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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2022年9月30日
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在从 _______ 到 ________ 的过渡时期
委员会档案编号: 001-36307
已安装的建筑产品有限公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | |
特拉华 | | 45-3707650 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (美国国税局雇主 证件号) |
| | | |
南高街 495 号, 50 号套房 | | |
哥伦布, 俄亥俄 | | 43215 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(614) 221-3399
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股, | 每股面值0.01美元 | IBP | | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的☒没有 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒没有 ☐
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | | ☒ | | 加速过滤器 | | ☐ |
| | | | | | |
非加速过滤器 | | ☐ | | 规模较小的申报公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b—2条)。是的 ☐没有 ☒
2022 年 10 月 27 日,注册人有 28,603,412普通股,面值每股0.01美元,已发行。
目录
| | | | | |
| |
第一部分 — 财务信息 | 1 |
第 1 项。财务报表 | 1 |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 29 |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 39 |
第 4 项。控制和程序 | 40 |
第二部分 — 其他信息 | 41 |
第 1 项。法律诉讼 | 41 |
第 1A 项。风险因素 | 41 |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 41 |
第 3 项。优先证券违约 | 41 |
第 4 项。矿山安全披露 | 41 |
第 5 项。其他信息 | 41 |
第 6 项。展品 | 42 |
签名 | 43 |
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表
已安装的建筑产品,包括
简明合并资产负债表(未经审计)
(以千计,股票和每股金额除外)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 203,402 | | | $ | 333,485 | |
投资 | 24,996 | | | — | |
应收账款(减去信贷损失备抵金)美元9,083和 $8,717分别在 2022 年 9 月 30 日和 2021 年 12 月 31 日) | 415,657 | | | 312,767 | |
库存 | 182,176 | | | 143,039 | |
预付费用和其他流动资产 | 71,790 | | | 70,025 | |
流动资产总额 | 898,021 | | | 859,316 | |
财产和设备,净额 | 115,479 | | | 105,933 | |
经营租赁使用权资产 | 72,226 | | | 69,871 | |
善意 | 356,612 | | | 322,517 | |
客户关系,网络 | 184,225 | | | 178,264 | |
其他无形资产,净额 | 91,613 | | | 86,157 | |
其他非流动资产 | 45,675 | | | 31,144 | |
总资产 | $ | 1,763,851 | | | $ | 1,653,202 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
长期债务的当前到期日 | $ | 30,494 | | | $ | 30,839 | |
经营租赁债务的当前到期日 | 25,414 | | | 23,224 | |
融资租赁债务的当前到期日 | 2,275 | | | 1,747 | |
应付账款 | 156,117 | | | 132,705 | |
应计补偿 | 61,453 | | | 50,964 | |
其他流动负债 | 82,809 | | | 68,090 | |
流动负债总额 | 358,562 | | | 307,569 | |
长期债务 | 827,906 | | | 832,193 | |
经营租赁义务 | 46,640 | | | 46,075 | |
融资租赁债务 | 5,469 | | | 3,297 | |
递延所得税 | 19,901 | | | 4,819 | |
其他长期负债 | 47,859 | | | 42,409 | |
负债总额 | 1,306,337 | | | 1,236,362 | |
承付款和或有开支(注16) | | | |
股东权益 | | | |
优先股; $0.01面值: 5,000,000授权和 0分别于2022年9月30日和2021年12月31日发行和流通的股票 | — | | | — | |
普通股;$0.01面值: 100,000,000授权, 33,429,557和 33,271,659发行和 28,604,098和 29,706,401分别于2022年9月30日和2021年12月31日的已发行股票 | 334 | | | 333 | |
额外实收资本 | 225,377 | | | 211,430 | |
留存收益 | 453,286 | | | 352,543 | |
库存股;按成本计算: 4,825,459和 3,565,258分别截至2022年9月30日和2021年12月31日的股票 | (263,896) | | | (147,239) | |
累计其他综合收益(亏损) | 42,413 | | | (227) | |
股东权益总额 | 457,514 | | | 416,840 | |
负债和股东权益总额 | $ | 1,763,851 | | | $ | 1,653,202 | |
已安装的建筑产品,包括
简明的合并运营和综合收益报表(未经审计)
(以千计,股票和每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 719,114 | | | $ | 509,763 | | | $ | 1,983,355 | | | $ | 1,434,927 | |
销售成本 | 497,837 | | | 353,879 | | | 1,372,966 | | | 1,001,730 | |
毛利 | 221,277 | | | 155,884 | | | 610,389 | | | 433,197 | |
运营费用 | | | | | | | |
卖出 | 31,651 | | | 24,188 | | | 86,214 | | | 67,677 | |
行政 | 84,345 | | | 68,056 | | | 247,519 | | | 199,607 | |
摊销 | 11,370 | | | 9,224 | | | 33,728 | | | 26,798 | |
营业收入 | 93,911 | | | 54,416 | | | 242,928 | | | 139,115 | |
其他费用,净额 | | | | | | | |
利息支出,净额 | 10,668 | | | 7,687 | | | 31,669 | | | 22,781 | |
其他费用(收入) | 185 | | | (483) | | | 698 | | | (494) | |
所得税前收入 | 83,058 | | | 47,212 | | | 210,561 | | | 116,828 | |
所得税准备金 | 22,080 | | | 12,320 | | | 55,857 | | | 27,432 | |
净收入 | $ | 60,978 | | | $ | 34,892 | | | $ | 154,704 | | | $ | 89,396 | |
扣除税款的其他综合收入: | | | | | | | |
扣除税收准备金后的现金流套期保值净变动 (5,105) 和 $ (454) 分别是截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,以及 $ (15,138) 和 $ (2,638)分别在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中 | 14,379 | | | 1,292 | | | 42,640 | | | 7,762 | |
综合收入 | $ | 75,357 | | | $ | 36,184 | | | $ | 197,344 | | | $ | 97,158 | |
每股收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 2.14 | | | $ | 1.19 | | | $ | 5.36 | | | $ | 3.05 | |
稀释 | $ | 2.13 | | | $ | 1.18 | | | $ | 5.33 | | | $ | 3.02 | |
加权平均已发行股数: | | | | | | | |
基本 | 28,478,954 | | | 29,404,257 | | | 28,851,389 | | | 29,355,538 | |
稀释 | 28,595,707 | | | 29,620,748 | | | 29,020,509 | | | 29,615,162 | |
| | | | | | | |
每股申报的现金分红 | $ | 0.32 | | | $ | 0.30 | | | $ | 1.85 | | | $ | 0.90 | |
已安装的建筑产品,包括
股东权益简明合并报表(未经审计)
截至2021年9月30日和2022年9月30日的三个月
(以千计,股票金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 已付款 资本 | | 已保留 收益 | | 国库股 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 股东 公平 |
| 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | |
余额——2021 年 7 月 1 日 | 33,264,517 | | | $ | 333 | | | $ | 205,597 | | | $ | 306,107 | | | (3,562,942) | | | $ | (147,204) | | | $ | (2,293) | | | $ | 362,540 | |
净收入 | | | | | | | 34,892 | | | | | | | | | 34,892 | |
向员工发放普通股奖励 | 7,142 | | | — | | | | | | | | | | | | | | — | |
放弃普通股奖励 | | | | | | | | | (1,562) | | | (24) | | | | | (24) | |
基于股份的薪酬支出 | | | | | 2,812 | | | | | | | | | | | 2,812 | |
向董事发放的基于股份的薪酬 | | | | | | 126 | | | | | | | | | | | 126 | |
宣布派息 ($)0.30每股) | | | | | | | (8,912) | | | | | | | | | (8,912) | |
其他综合收益,扣除税款 | | | | | | | | | | | | | 1,292 | | | 1,292 | |
余额——2021 年 9 月 30 日 | 33,271,659 | | | $ | 333 | | | $ | 208,535 | | | $ | 332,087 | | | (3,564,504) | | | $ | (147,228) | | | $ | (1,001) | | | $ | 392,726 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 已付款 资本 | | 已保留 收益 | | 国库股 | | 累积其他 综合收入 | | 股东 公平 |
| 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | |
余额——2022 年 7 月 1 日 | 33,428,587 | | | $ | 334 | | | $ | 222,270 | | | $ | 401,326 | | | (4,682,973) | | | $ | (251,363) | | | $ | 28,034 | | | $ | 400,601 | |
净收入 | | | | | | | 60,978 | | | | | | | | | 60,978 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
放弃普通股奖励 | | | | | | | | | (554) | | | (5) | | | | | (5) | |
基于股份的薪酬支出 | | | | | 2,967 | | | | | | | | | | | 2,967 | |
向董事发放的基于股份的薪酬 | 970 | | | | | 140 | | | | | | | | | | | 140 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
申报的股息 ($)0.32每股) | | | | | | | (9,018) | | | | | | | | | (9,018) | |
普通股回购 | | | | | | | | | (141,932) | | | (12,528) | | | | | (12,528) | |
其他综合收益,扣除税款 | | | | | | | | | | | | | 14,379 | | | 14,379 | |
余额——2022 年 9 月 30 日 | 33,429,557 | | | $ | 334 | | | $ | 225,377 | | | $ | 453,286 | | | (4,825,459) | | | $ | (263,896) | | | $ | 42,413 | | | $ | 457,514 | |
已安装的建筑产品,包括
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九个月的股东权益简明合并报表(未经审计)
(以千计,股票金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 已付款 资本 | | 已保留 收益 | | 国库股 | | 累积其他 综合损失 | | 股东 公平 |
| 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | |
余额——2021 年 1 月 1 日 | 33,141,879 | | | $ | 331 | | | $ | 199,847 | | | $ | 269,420 | | | (3,518,607) | | | $ | (141,653) | | | $ | (8,763) | | | $ | 319,182 | |
净收入 | | | | | | | 89,396 | | | | | | | | | 89,396 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
向员工发放普通股奖励 | 125,550 | | | 2 | | | (2) | | | | | | | | | | | — | |
放弃普通股奖励 | | | | | | | | | (45,897) | | | (5,575) | | | | | (5,575) | |
基于股份的薪酬支出 | | | | | 8,351 | | | | | | | | | | | 8,351 | |
向董事发放的基于股份的薪酬 | 4,230 | | | | | 339 | | | | | | | | | | | 339 | |
申报的股息 ($)0.90每股) | | | | | | | (26,729) | | | | | | | | | (26,729) | |
其他综合收益,扣除税款 | | | | | | | | | | | | | 7,762 | | | 7,762 | |
余额——2021 年 9 月 30 日 | 33,271,659 | | | $ | 333 | | | $ | 208,535 | | | $ | 332,087 | | | (3,564,504) | | | $ | (147,228) | | | $ | (1,001) | | | $ | 392,726 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外 已付款 资本 | | 已保留 收益 | | 国库股 | | 累积其他 综合收益(亏损) | | 股东 公平 |
| 股份 | | 金额 | | | | 股份 | | 金额 | | |
余额——2022 年 1 月 1 日 | 33,271,659 | | | $ | 333 | | | $ | 211,430 | | | $ | 352,543 | | | (3,565,258) | | | $ | (147,239) | | | $ | (227) | | | $ | 416,840 | |
净收入 | | | | | | | 154,704 | | | | | | | | | 154,704 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
向员工发放普通股奖励 | 112,389 | | | 1 | | | (1) | | | | | | | | | | | — | |
放弃普通股奖励 | | | | | | | | | (53,599) | | | (4,464) | | | | | (4,464) | |
基于股份的薪酬支出 | | | | | 9,559 | | | | | | | | | | | 9,559 | |
向董事发放的基于股份的薪酬 | 6,305 | | | | | 389 | | | | | | | | | | | 389 | |
发放以前归类为责任赔偿的裁决 | 39,204 | | | | | 4,000 | | | | | | | | | | | 4,000 | |
申报的股息 ($)1.85每股) | | | | | | | (53,961) | | | | | | | | | (53,961) | |
普通股回购 | | | | | | | | | (1,206,602) | | | (112,193) | | | | | (112,193) | |
其他综合收益,扣除税款 | | | | | | | | | | | | | 42,640 | | | 42,640 | |
余额——2022 年 9 月 30 日 | 33,429,557 | | | $ | 334 | | | $ | 225,377 | | | $ | 453,286 | | | (4,825,459) | | | $ | (263,896) | | | $ | 42,413 | | | $ | 457,514 | |
已安装的建筑产品,包括
简明合并现金流量表(未经审计)
(以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 |
来自经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 154,704 | | | $ | 89,396 | |
为将净收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整 | | | |
财产和设备的折旧和摊销 | 35,153 | | | 32,498 | |
经营租赁使用权资产的摊销 | 19,832 | | | 16,464 | |
无形资产的摊销 | 33,728 | | | 26,798 | |
递延融资成本和债务折扣的摊销 | 1,436 | | | 993 | |
信贷损失准备金 | 2,754 | | | 1,135 | |
出售财产和设备的收益 | (1,048) | | | (1,405) | |
非现金股票补偿 | 10,290 | | | 10,228 | |
| | | |
其他,净额 | 1,509 | | | 2,414 | |
资产和负债的变化,不包括收购的影响 | | | |
应收账款 | (98,528) | | | (23,224) | |
库存 | (23,071) | | | (37,122) | |
终止利率互换协议的收益 | 25,462 | | | — | |
其他资产 | 4,773 | | | (8,116) | |
应付账款 | 20,290 | | | 14,120 | |
应收/应付所得税 | 12,354 | | | (107) | |
其他负债 | (971) | | | (7,594) | |
经营活动提供的净现金 | 198,667 | | | 116,478 | |
来自投资活动的现金流 | | | |
购买投资 | (344,388) | | | — | |
短期投资的到期日 | 320,000 | | | — | |
| | | |
购买财产和设备 | (35,212) | | | (27,898) | |
收购业务,扣除收购的现金 $330和 $1,640分别在 2022 年和 2021 年 | (75,779) | | | (94,500) | |
出售财产和设备的收益 | 1,418 | | | 2,219 | |
| | | |
其他 | (5,974) | | | (1,430) | |
用于投资活动的净现金 | (139,935) | | | (121,609) | |
来自融资活动的现金流量 | | | |
定期贷款的付款 | (3,750) | | | — | |
车辆和设备应付票据的收益 | 20,492 | | | 20,753 | |
债务发行成本 | (655) | | | — | |
长期债务的本金支付 | (23,340) | | | (19,688) | |
| | | |
融资租赁债务的本金支付 | (1,661) | | | (1,573) | |
已支付的股息 | (53,821) | | | (26,428) | |
与收购相关的义务 | (9,423) | | | (2,442) | |
| | | |
回购普通股 | (112,193) | | | — | |
员工交出普通股奖励 | (4,464) | | | (5,576) | |
用于融资活动的净现金 | (188,815) | | | (34,954) | |
现金和现金等价物的净变化 | (130,083) | | | (40,085) | |
期初的现金和现金等价物 | 333,485 | | | 231,520 | |
期末的现金和现金等价物 | $ | 203,402 | | | $ | 191,435 | |
现金流信息的补充披露 | | | |
在此期间为以下各项支付的净现金: | | | |
利息 | $ | 40,639 | | | $ | 23,748 | |
所得税,扣除退款 | 43,512 | | | 27,428 | |
非现金活动的补充披露 | | | |
为换取经营租赁义务而获得的使用权资产 | 22,056 | | | 23,543 | |
解除对收购相关债务的赔偿 | 980 | | | 2,036 | |
为换取融资租赁义务而获得的财产和设备 | 4,411 | | | 1,918 | |
与收购企业相关的卖方义务 | 25,534 | | | 18,987 | |
应付账款所列财产和设备的未付购置款 | 857 | | | 1,327 | |
已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
注释 1- 组织
Installed Building Products(“IBP”)是特拉华州的一家公司,成立于2011年10月28日,其全资子公司(统称为 “公司”,“我们” 和 “我们的”)主要为位于美国大陆的住宅和商业建筑商安装隔热材料、防水、防火、车库门、雨水槽、百叶窗、淋浴门、壁橱架和镜子以及其他产品。该公司的业务范围超过 220地点及其公司办公室位于俄亥俄州哥伦布市。
在 2022 年第一季度,我们调整了运营部门,以反映我们最近的业务变化。我们有 三运营部门包括我们的安装、制造和分销业务。安装操作部门也是我们的 一可报告的细分市场。有关更多信息,请参阅注释 10 “分段信息”。
实际上,我们所有的安装部门销售额都来自我们的全国分支机构网络在住宅新建筑、维修和改造以及商业建筑终端市场对各种产品进行基于服务的安装。我们的每个安装分支机构都有能力为我们所有的终端市场提供服务。有关我们按产品和终端市场划分的收入的信息,请参阅附注3 “收入确认”。
COVID-19 疫情(“COVID-19”)造成了巨大的波动、不确定性和经济混乱。公共卫生组织以及国际、联邦、州和地方政府的应对措施是在疫情的不同时期采取措施遏制 COVID-19 的传播。我们认为,在 2022 年前九个月,各种命令和限制不会对我们的业务产生重大影响。但是,COVID-19 导致建筑产品供应链中断,影响了我们通过典型渠道购买安装的某些材料的能力,并助长了生产者价格和消费者通货膨胀。COVID-19 将在多大程度上影响我们未来的增长、运营、客户、供应商、员工和财务业绩,尚不确定。未来对我们财务业绩的影响将取决于许多因素,包括政府的行动及其对建筑活动的影响、对客户对我们服务需求的影响、对我们材料供应链的影响以及客户为我们的服务付款的能力。
注意事项 2- 重要的会计政策
列报基础和合并原则
随附的合并财务报表包括我们所有的全资子公司。所有公司间账户和交易均已取消。
简明合并财务报表中提供的信息包括正常的经常性调整,反映了管理层认为公允列报中期经营业绩和财务状况表所必需的所有调整。根据此类规章制度,根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)和证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例编制的合并财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露被省略了。我们认为,这些披露足以防止所提供的信息在与2022年2月24日向美国证券交易委员会提交的截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告(“2021年10-K表”)第二部分第8项 “财务报表和补充数据” 中包含的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读时产生误导性。此处的2021年12月31日简明合并资产负债表数据来自经审计的合并财务报表,但不包括美国公认会计原则要求的所有披露。
我们截至2022年9月30日的三个月和九个月的中期经营业绩不一定代表未来运营季度的预期业绩。
我们2021年表10-K中经审计的合并财务报表附注2描述了编制经审计的合并财务报表时使用的重要会计政策和估计。除了下述最近实施的会计政策外,在截至2022年9月30日的三到九个月中,我们的重要会计政策没有变化。
目录
已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
改叙
附注1 “组织” 和附注10 “分部信息” 中描述的应报告细分市场的变化要求对附注3 “收入确认” 和附注6 “商誉和无形资产” 中的某些前一年的披露进行重组,以符合本年度的列报方式。
最近发布的会计公告尚未通过
我们目前正在评估以下会计准则更新(“ASU”)对我们的简明合并财务报表或简明合并财务报表附注的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
标准 | | 描述 | | 生效日期 | | 对财务报表或其他重大事项的影响 |
ASU 2021-08, 业务合并(主题 805),合同资产和来自客户合同的合同负债的会计处理 | | 该声明修改了话题805,要求收购方根据话题606将业务合并中的收入合同考虑在内,就好像收购方签订合同一样。 | | 2022 年 12 月 15 日之后开始的年度期间,包括其中的过渡期。允许提前收养。 | | 我们目前正在评估采用对合并财务报表的影响。 |
注释 3- 收入确认
我们的安装运营部门的收入主要来自与客户签订的合同,根据合同,我们会安装隔热材料和其他补充建筑产品,并在将承诺的商品或服务的控制权移交给客户时得到承认,金额反映了我们期望为换取这些商品或服务而有权获得的对价。当合同得到双方的批准和承诺,确定了双方的权利,确定了付款条件,合同具有商业实质内容并且有可能收取对价时,我们就会对合同进行核算。我们为某些已安装的产品和服务提供保证类担保,这些产品和服务不构成单独的履约义务,因此不会影响收入确认的时间或范围。
对于在报告日尚未完成的合同,我们使用成本对成本输入法确认一段时间内的收入,因为我们认为这是衡量商品和服务何时转移给客户的最佳标准。使用这种方法时,我们会估算完成单个合同的成本,并将合同总价格中根据迄今为止产生的成本与预期总成本的关系而被视为已完成的部分记录为收入。根据成本对成本法,使用估计成本完成每份合同是确定确认收入过程中的一个重要变量,需要做出判断,并且由于合同修改和其他影响工作完成的因素,在整个合同期限内可能会发生变化。所得收入的成本包括所有直接的材料和劳动力成本以及与合同履行相关的间接成本,例如间接劳动力、用品、工具和维修。未完成合同的估计损失准备金是在确定此类损失的时期内编列的。
我们的长期合同可以根据合同规格和要求的变化进行修改。当修改创造了新的或改变了现有的可强制执行的权利和义务时,我们认为合同修改即存在。我们的大多数合同修改都是针对与现有合同没有区别的商品或服务,因为合同背景下提供了重要的整合服务,并且将其视为现有合同的一部分。合同修改对交易价格的影响以及我们衡量与之相关的履约义务的进展情况,被确认为在累积追赶基础上对收入的调整(收入的增加或减少)。
付款期限通常不超过 30短期合同的天数,通常不超过 60与客户签订长期合同的天数。所有合同要么按合同计费,要么在工作完成时计费。在整个合同期内,我们的长期合同主要按月计费,在此期间,我们会根据计费期内产生的实际或估计成本提交客户付款发票。在我们的某些长期合同中,客户可以在发票上扣留相当于发票金额一定百分比的款项,这笔款项将在每个安装项目令人满意地完成后支付。这笔款项被称为预付金,是建筑行业的常见做法,因为它允许客户在全额付款之前确保所提供的服务质量。根据项目完成的预期时间,将应收保留金归类为流动资产或长期资产。
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已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
我们包含在其他类别中的分销和制造业务部门的收入在出售时按时间点入账,并根据任何回报准备金进行相应调整。销售税不包含在收入中,因为我们是向有关政府机构征收和汇出销售税的渠道。时间点认可是我们将承诺的产品转让给客户,客户根据合同中商定的条款获得对产品的控制权。
我们将与客户签订的安装细分合同的收入按终端市场和产品分列,因为我们认为这最能说明我们的收入和现金流的性质、金额、时机和不确定性是如何受到经济因素影响的。下表列示了 “其他” 类别的收入扣除公司间销售额。 下表显示了我们按终端市场和产品分列的净收入(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
安装: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅新建筑 | $ | 532,299 | | | 74 | % | | $ | 385,401 | | | 76 | % | | $ | 1,480,214 | | | 75 | % | | $ | 1,082,379 | | | 75 | % |
维修和改造 | 39,139 | | | 6 | % | | 31,276 | | | 6 | % | | 109,745 | | | 5 | % | | 89,810 | | | 7 | % |
商用 | 101,478 | | | 14 | % | | 87,484 | | | 17 | % | | 282,585 | | | 14 | % | | 247,113 | | | 17 | % |
净收入,安装 | $ | 672,916 | | | 94 | % | | $ | 504,161 | | | 99 | % | | $ | 1,872,544 | | | 94 | % | | $ | 1,419,302 | | | 99 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 (1) | 46,198 | | | 6 | % | | 5,602 | | | 1 | % | | 110,811 | | | 6 | % | | 15,625 | | | 1 | % |
净收入,如报告所示 | $ | 719,114 | | | 100 | % | | $ | 509,763 | | | 100 | % | | $ | 1,983,355 | | | 100 | % | | $ | 1,434,927 | | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | |
安装: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
绝缘 | $ | 429,091 | | | 60 | % | | $ | 318,753 | | | 63 | % | | $ | 1,203,635 | | | 61 | % | | $ | 905,553 | | | 63 | % | | | | | | | |
淋浴门、架子和镜子 | 46,735 | | | 7 | % | | 35,411 | | | 7 | % | | 124,339 | | | 6 | % | | 101,830 | | | 7 | % | | | | | | | |
车库门 | 45,224 | | | 6 | % | | 26,951 | | | 5 | % | | 123,715 | | | 6 | % | | 77,434 | | | 5 | % | | | | | | | |
防水 | 31,088 | | | 4 | % | | 34,514 | | | 7 | % | | 95,306 | | | 5 | % | | 98,726 | | | 7 | % | | | | | | | |
雨水槽 | 31,065 | | | 4 | % | | 21,807 | | | 4 | % | | 83,334 | | | 4 | % | | 62,270 | | | 4 | % | | | | | | | |
防火/防火 | 17,159 | | | 3 | % | | 17,684 | | | 3 | % | | 49,247 | | | 3 | % | | 43,155 | | | 3 | % | | | | | | | |
百叶窗 | 16,585 | | | 2 | % | | 13,197 | | | 3 | % | | 45,058 | | | 2 | % | | 37,398 | | | 3 | % | | | | | | | |
其他建筑产品 | 55,969 | | | 8 | % | | 35,844 | | | 7 | % | | 147,910 | | | 7 | % | | 92,936 | | | 7 | % | | | | | | | |
净收入,安装 | $ | 672,916 | | | 94 | % | | $ | 504,161 | | | 99 | % | | $ | 1,872,544 | | | 94 | % | | $ | 1,419,302 | | | 99 | % | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 (1) | 46,198 | | | 6 | % | | 5,602 | | | 1 | % | | 110,811 | | | 6 | % | | 15,625 | | | 1 | % | | | | | | | |
净收入,如报告所示 | $ | 719,114 | | | 100 | % | | $ | 509,763 | | | 100 | % | | $ | 1,983,355 | | | 100 | % | | $ | 1,434,927 | | | 100 | % | | | | | | | |
(1) 所有时期的制造业务净收入均包含在 “其他” 类别中,以适应我们运营部门构成的变化。
合同资产和负债
我们的合同资产由未开单金额组成,通常来自合同下的销售产生的未开单金额,前提是使用成本对成本确认收入的方法,并且根据产生的成本确认的收入超过向客户开单的金额。我们的合同资产记录在我们的简明合并资产负债表中的其他流动资产中。我们的合同负债包括根据产生的成本超过确认收入的客户存款和账单,并包含在简明合并资产负债表中的其他流动负债中。
与我们未完成的合同和客户存款相关的合同资产和负债如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
合同资产 | $ | 37,956 | | | $ | 32,679 | |
合同负债 | (18,364) | | | (14,153) | |
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已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
未完成的合同如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
未完成的合同所产生的成本 | $ | 246,867 | | | $ | 206,050 | |
预计收益 | 108,241 | | | 106,163 | |
总计 | 355,108 | | | 312,213 | |
减去:迄今为止的账单 | 324,130 | | | 285,978 | |
账单下净额 | $ | 30,978 | | | $ | 26,235 | |
账单项下净额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
超过未完成合同(合同资产)账单的成本和估计收益 | $ | 37,956 | | | $ | 32,679 | |
超过成本的账单和未完成合同(合同负债)的估计收益 | (6,978) | | | (6,444) | |
账单下净额 | $ | 30,978 | | | $ | 26,235 | |
截至2022年9月30日的合同资产和合同负债与2021年12月31日的差异主要是我们履行合同义务与客户付款之间的时间差异造成的。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们确认了美元0.4百万和美元13.6截至2021年12月31日的合同负债余额中包含的百万美元收入。我们做到了 不在截至2022年9月30日或2021年9月30日的三个月和九个月中,确认我们的应收账款和合同资产的任何减值损失。
其余履约义务代表尚未完成工程的合同的交易价格,不包括未行使的合同期权和可能的修改。截至2022年9月30日,分配给剩余未完成合约的交易价格总额为美元161.6百万。我们预计将在接下来履行剩余的履约义务,并确认几乎所有这些未完成合同的收入 18 个月.
实用权宜之计和豁免
我们通常在签订合同时将销售佣金和其他增量成本记入费用,因为摊销期通常为一年或更短。销售佣金记录在简明合并运营和综合收益报表的销售费用中。
对于最初预期期限为一年或更短的合同,我们不披露未履行的履约义务的价值。
注释 4- 信用损失
我们的应收账款预期损失补贴方法是使用历史亏损、当前经济状况和未来市场预测制定的。我们还对现有和潜在客户的信誉进行持续评估。
我们的信用损失准备金的变化如下(以千计):
| | | | | |
截至 2022 年 1 月 1 日的余额 | $ | 8,717 | |
本期准备金 | 2,754 | |
收集的回收额和增加的金额 | 181 | |
注销的金额 | (2,569) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 9,083 | |
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已安装的建筑产品,包括
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注意 5- 投资以及现金和现金等价物
现金和现金等价物包括高流动性工具,其利率风险微不足道,购买时的原始或剩余到期日为三个月或更短。这些工具的总额约为 $173.3百万和美元258.1截至2022年9月30日和2021年12月31日,分别为百万。有关更多信息,请参阅注释 9 “公允价值衡量”。
所有其他投资都归类为持有至到期,由高流动性工具,即国库券组成。截至2022年9月30日,这些投资的摊余成本等于净账面价值,约为美元25.0百万。截至2022年9月30日,所有持有至到期的证券将在一年或更短的时间内到期。我们举行了 不截至2021年12月31日,此类投资。有关更多信息,请参阅注释 9 “公允价值衡量”。
注释 6- 商誉和无形资产
我们预计,COVID-19 疫情可能会继续对整个房屋建筑行业产生影响,因为它可能导致进一步的业务中断(政府强制或其他因素),并可能影响通货膨胀、利率、就业水平、消费者支出和消费者信心等因素,这可能会减少对房屋的需求,对我们的业务产生不利影响。因此,我们考虑了在提交本10-Q表季度报告之日是否出现了我们的商誉、长期资产和其他无形资产的减值指标,得出的结论是,在截至2022年9月30日的九个月中,不存在任何此类因素促使我们测试商誉减值。尽管我们最终得出结论,截至2022年9月30日,我们的商誉、长期资产和其他无形资产没有减值,但我们将继续评估与 COVID-19 疫情对我们业务的影响相关的减值指标。
善意
在2022年第一季度,我们更改了报告单位,以适应运营和可报告细分市场的变化。有关我们细分结构变化的详细信息,请参阅附注10 “细分信息”。自 2022 年 1 月 1 日起,我们的安装报告部门由我们的安装运营和可报告部门组成,而我们的其他类别由我们的制造和分销业务部门组成,这两个部门也是报告单位。全部 三截至2021年12月31日,申报单位包含商誉,此前已合并并记录为单一的运营和可申报分部。
商誉账面金额的变化如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安装 | | 其他 | | 合并 |
| | | | | |
商誉(总额)——申报单位变更后,2022年1月1日 | $ | 331,782 | | | $ | 60,739 | | | $ | 392,521 | |
业务合并 | 6,389 | | | 27,595 | | | 33,984 | |
其他 | 111 | | | — | | | 111 | |
商誉(总额)——2022年9月30日 | 338,282 | | | 88,334 | | | 426,616 | |
累计减值损失 | (70,004) | | | — | | | (70,004) | |
商誉(净额)——2022年9月30日 | $ | 268,278 | | | $ | 88,334 | | | $ | 356,612 | |
|
上表中列出的其他变化主要包括在截至2022年9月30日的九个月中,对某些仍在衡量中的收购的分配进行了细微调整。有关收购导致的商誉变化的更多信息,请参阅附注17,业务合并。
如果有减值指标,我们每年都会在财年的第四季度或更早的时候对商誉进行减值测试。上表中包含的累计减值亏损是在多个时期发生的,均与安装部门有关,最新的减值费用是在截至2010年12月31日的年度中记录的。
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已安装的建筑产品,包括
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无形资产,净值
下表提供了每类主要无形资产的总账面金额、累计摊销额和账面净值(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, | | 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| 格罗斯 携带 金额 | | 累积的 摊销 | | 网 本书 价值 | | 格罗斯 携带 金额 | | 累积的 摊销 | | 网 本书 价值 |
摊销无形资产: | | | | | | | | | | | |
客户关系 | $ | 321,720 | | | $ | 137,495 | | | $ | 184,225 | | | $ | 292,113 | | | $ | 113,849 | | | $ | 178,264 | |
不可竞争的盟约 | 30,015 | | | 19,204 | | | 10,811 | | | 27,717 | | | 16,471 | | | 11,246 | |
商标和商品名称 | 116,246 | | | 37,833 | | | 78,413 | | | 103,007 | | | 32,623 | | | 70,384 | |
待办事项 | 23,725 | | | 21,336 | | | 2,389 | | | 23,724 | | | 19,197 | | | 4,527 | |
| $ | 491,706 | | | $ | 215,868 | | | $ | 275,838 | | | $ | 446,561 | | | $ | 182,140 | | | $ | 264,421 | |
无形资产的总账面金额增加了大约 $45.1在截至2022年9月30日的九个月中,有百万美元,主要归因于业务合并。有关更多信息,请参阅附注 17,业务合并。 剩余的估计年度摊销支出总额如下(金额以千计,为截至财政年度的金额):
| | | | | |
2022 年的剩余时间 | $ | 11,113 | |
2023 | 41,441 | |
2024 | 37,520 | |
2025 | 31,199 | |
2026 | 27,241 | |
此后 | 127,324 | |
注意 7- 长期债务
长期债务包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, | | 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
2028年到期的优先票据,扣除未摊销的债务发行成本美元3,185和 $3,633,分别地 | $ | 296,815 | | | $ | 296,367 | |
定期贷款,扣除未摊销的债务发行成本 $6,009和 $6,735,分别地 | 490,241 | | | 493,265 | |
车辆和设备票据,到期至2027年9月;分月分期支付,包括利率从 1.9% 至 5.6% | 69,371 | | | 69,228 | |
各种应付票据,到期至 2025 年 4 月;每月分期付款,包括利率不等 2.0% 至 5.0% | 1,973 | | | 4,172 | |
| 858,400 | | | 863,032 | |
减去:当前到期日 | (30,494) | | | (30,839) | |
长期债务,减去当前到期日 | $ | 827,906 | | | $ | 832,193 | |
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截至2022年9月30日,剩余的债务本金还款额,即未摊销的债务发行成本总额,如下(以千计):
| | | | | |
2022 年的剩余时间 | $ | 7,896 | |
2023 | 29,159 | |
2024 | 23,626 | |
2025 | 17,547 | |
2026 | 12,369 | |
此后 | 776,997 | |
资产抵押贷款信贷协议修正案
2022 年 2 月,我们修改并延长了以资产为基础的贷款信贷协议(“ABL 信贷协议”)的期限。ABL信贷协议将资产抵押贷款额度(“ABL Revolver”)下的承诺提高到美元250.0百万美元起200.0百万,并允许我们将承诺金额进一步增加到 $300.0百万。该修正案还将到期日从2024年9月26日延长至2027年2月17日。ABL Revolver 按我们选择的基准利率或担保隔夜融资利率(“Term SOFR”)计息,外加保证金 0.25% 或 0.50如果是基准利率贷款,则为百分比或 1.25% 或 1.50定期SOFR预付款的百分比(在每种情况下,均基于ABL信贷协议下的可用性衡量标准)。除了对ABL信贷协议进行其他修改外,该修正案还允许根据某些可持续性目标的实现情况修改特定费用。包括未兑现的信用证在内,截至2022年9月30日,我们在ABL Revolver下的剩余可用性为美元197.6百万。
ABL Revolver下的所有债务均由公司现有的所有限制性子公司担保,并将由公司未来的限制性子公司提供担保。此外,ABL Revolver下的所有债务以及这些债务的担保均由公司和担保人的几乎所有资产担保,但某些例外情况和允许的留置权除外,包括ABL信贷协议中定义的构成ABL优先抵押品的此类资产的第一优先担保权益。
ABL Revolver 提供最高 $ 的增量循环信贷额度承诺50.0百万。任何增量循环信贷额度承诺的条款和条件都不得比ABL Revolver的条款更优惠。ABL Revolver 还允许签发最高为 $ 的信用证100.0总计为百万美元,借入的周转贷款最高为美元25.0总计百万。
ABL 信贷协议包含一项财务契约,要求满足最低固定费用覆盖率为 1.0x 如果我们未达到 ABL Revolver 下的最低可用性标准。ABL 信贷协议和定期贷款协议包含限制性条款,除其他外,限制公司和我们的某些子公司(某些例外情况除外)的能力:(i) 承担额外债务和发行优先股;(ii) 支付股息、赎回或回购股票,总金额超过以下两者中较大者 2.0每个财政年度的市值百分比或某些适用的限制性支付篮子金额;(iii)预付次级债务;(iv)设立留置权;(v)进行特定类型的投资;(vii)使用某些资产出售的净收益;(vii)与关联公司进行交易;(viii)合并、合并或出售我们的几乎所有资产;(ix)支付股息并从子公司进行其他分配。
注释 8- 租赁
我们在正常业务过程中租赁各种资产,具体如下:仓库用于存储我们的材料并为我们安装的某些产品进行暂存活动,用于销售和管理活动的各种办公空间以支持我们的业务,以及某些用于促进我们运营的车辆和设备,包括但不限于卡车、叉车和办公设备。
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下表列出了简明合并资产负债表中记录的与租赁相关的资产和负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至9月30日, | | 截至12月31日, |
(以千计) | | 分类 | | 2022 | | 2021 |
资产 | | | | | | |
非当前 | | | | | | |
正在运营 | | 经营租赁使用权资产 | | $ | 72,226 | | | $ | 69,871 | |
金融 | | 财产和设备,净额 | | 7,828 | | | 5,266 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 80,054 | | | $ | 75,137 | |
负债 | | | | | | |
当前 | | | | | | |
正在运营 | | 经营租赁债务的当前到期日 | | $ | 25,414 | | | $ | 23,224 | |
融资 | | 融资租赁债务的当前到期日 | | 2,275 | | | 1,747 | |
非当前 | | | | | | |
正在运营 | | 经营租赁义务 | | 46,640 | | | 46,075 | |
融资 | | 融资租赁债务 | | 5,469 | | | 3,297 | |
租赁负债总额 | | $ | 79,798 | | | $ | 74,343 | |
加权平均剩余租赁期限: | | | | |
经营租赁 | | | | 4.0年份 | | 4.3年份 |
融资租赁 | | | | 3.8年份 | | 3.3年份 |
加权平均折扣率: | | | | |
经营租赁 | | | | 4.06 | % | | 3.38 | % |
融资租赁 | | | | 5.21 | % | | 4.96 | % |
租赁成本
下表列出了与融资和经营租赁的租赁成本有关的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
(以千计) | | 分类 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
运营租赁成本(1) | | 行政 | | $ | 8,355 | | | $ | 6,927 | | | $ | 24,293 | | | $ | 19,947 | |
融资租赁成本: | | | | | | | | | | |
租赁资产的摊销(2) | | 销售成本 | | 817 | | | 769 | | | 2,388 | | | 2,342 | |
融资租赁债务的利息 | | 利息支出,净额 | | 87 | | | 54 | | | 216 | | | 161 | |
租赁费用总额 | | | | $ | 9,259 | | | $ | 7,750 | | | $ | 26,897 | | | $ | 22,450 | |
(1)包括 $ 的可变租赁成本0.9百万和美元0.7截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,分别为百万美元2.6百万和美元2.2截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月分别为百万美元,短期租赁成本为美元0.3截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,分别为百万美元0.9百万和美元0.8截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
(2)包括 $ 的可变租赁成本0.2截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,每个月为百万美元0.6百万和美元0.5截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,分别为百万美元。
目录
已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
其他信息
下表列出了与租赁相关的补充现金流信息(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
为计量租赁负债所含金额支付的现金: | | | | | | | |
经营租赁的运营现金流 | $ | 7,030 | | | $ | 5,821 | | | $ | 20,296 | | | $ | 16,763 | |
融资租赁的运营现金流 | 87 | | | 54 | | | 216 | | | 161 | |
为融资租赁融资现金流融资 | 576 | | | 532 | | | 1,661 | | | 1,573 | |
未贴现的现金流
下表核对了截至2022年9月30日简明合并资产负债表上记录的前五年每年的未贴现现金流和剩余年份的融资租赁债务和经营租赁债务的总额(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融资租赁 | | 经营租赁 |
| | | 关联方 | | 其他 | | 运营总额 |
2022 年的剩余时间 | $ | 742 | | | $ | 374 | | | $ | 6,952 | | | $ | 7,326 | |
2023 | 2,443 | | | 1,421 | | | 24,687 | | | 26,108 | |
2024 | 2,015 | | | 1,175 | | | 16,450 | | | 17,625 | |
2025 | 1,647 | | | 1,017 | | | 10,288 | | | 11,305 | |
2026 | 1,315 | | | — | | | 7,232 | | | 7,232 | |
此后 | 411 | | | — | | | 8,714 | | | 8,714 | |
最低租赁付款总额 | 8,573 | | | $ | 3,987 | | | $ | 74,323 | | | 78,310 | |
减去:代表执行费用的金额 | (11) | | | | | | | — | |
减去:代表利息的金额 | (818) | | | | | | | (6,256) | |
未来最低租赁付款的现值 | 7,744 | | | | | | | 72,054 | |
减去:租赁项下的当期债务 | (2,275) | | | | | | | (25,414) | |
长期租赁债务 | $ | 5,469 | | | | | | | $ | 46,640 | |
注释 9- 公允价值测量
经常性以公允价值计量的资产和负债
在许多情况下,用于衡量公允价值的估值技术包括来自公允价值层次结构多个层面的输入。重要投入的最低水平决定了整个公允价值衡量标准在层次结构中的位置。在本报告所述期间,公允价值等级之间没有转移。
按非经常性公允价值计量的资产
某些资产,特别是其他无形资产和长期资产,在初始确认后的各个时期内按非经常性公允价值计量。截至2022年9月30日和2021年12月31日,以非经常性公允价值计量的资产根据估值的最低重要投入水平进行分类。当我们的减值评估显示每项资产的账面价值超过资产的估计公允价值时,资产按公允价值计量。未贴现的现金流是三级输入,用于确定估计的公允价值。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月中,我们均未记录这些资产的任何减值,这些资产需要按非经常性公允价值计量。
目录
已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
金融工具的估计公允价值
截至2022年9月30日和2021年12月31日的应收账款、应付账款和应计负债近似于这些金融工具短期到期的公允价值。由于协议具有可变利率性质,截至2022年9月30日和2021年12月31日的某些长期债务的账面金额,包括定期贷款和ABL Revolver,近似公允价值。截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们的经营租赁使用权资产的账面金额以及与我们的运营和融资租赁以及我们的车辆和设备票据相关的债务近似公允价值。所有债务分类均代表二级公允价值衡量标准。
衍生金融工具是根据可观察的市场信息和适当的估值方法按公允价值计量的。
或有对价负债源于未来向卖方支付的与某些收购相关的收益款项,其基础是对未来业绩的预先确定。这些未来的付款是通过考虑各种因素来估算的,包括商业风险和预测。或有对价负债是按公允价值计量的,方法是将估计的未来付款折算为其净现值。未来的付款主要是使用Black Scholes Call Option方法计算的,该方法是一种概率框架,用于估计预期的未来现金流。之所以选择这种估值方法来收购中央铝业,是因为该模型能够对收购未来收益的非线性百分比进行估值。有关此次收购的更多信息,请参阅附注17,业务合并。此次收购的收益没有上限,因此我们无法提供一系列潜在的结果。在截至2022年9月30日的九个月中,对该收益估值产生重大影响的投入包括剩余期限为 0.6年,预期波动率为 25.0%,无风险利率为 1.9%。预期波动率基于市场参与者在与预期对价期限相对应的时间段内的历史波动率。无风险利率基于对价预期期限内收购当日的美国国债收益率曲线。
以公允价值记录在简明合并资产负债表中但未如上所述的金融资产和负债的公允价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日 | | 截至2021年12月31日 |
| 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
金融资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 173,252 | | | $ | 173,252 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 258,055 | | | $ | 258,055 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生金融工具 | 42,413 | | | — | | 42,413 | | | — | | | 14,830 | | | — | | 14,830 | | | — | |
金融资产总额 | $ | 215,665 | | | $ | 173,252 | | | $ | 42,413 | | | $ | — | | | $ | 272,885 | | | $ | 258,055 | | | $ | 14,830 | | | $ | — | |
金融负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
或有考虑 | $ | 18,237 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,237 | | | $ | 11,170 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,170 | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,937 | | | — | | | 1,937 | | | — | |
金融负债总额 | $ | 18,237 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,237 | | | $ | 13,107 | | | $ | — | | | $ | 1,937 | | | $ | 11,170 | |
有关上表所列现金等价物的更多信息,请参阅附注5 “投资和现金及现金等价物”。有关衍生金融工具的更多信息,另请参阅附注11 “衍生品和套期保值活动”。
或有对价(三级投入)的公允价值变化如下(以千计):
| | | | | |
或有对价负债——2022年1月1日 | $ | 11,170 | |
初步收购价格 | 16,410 | |
公允价值调整 | (946) | |
价值增加 | 578 | |
取消的金额 | (984) | |
结算调整 | (505) | |
支付给卖家的金额 | (7,486) | |
或有对价负债——2022年9月30日 | $ | 18,237 | |
或有对价负债价值的增加包含在简明合并运营和综合收益报表的管理费用中。
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已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
未按公允价值记录在简明合并资产负债表中且未如上所述的金融资产和负债的账面价值和相关公允价值包括我们的投资和优先票据。为了估算我们的投资和优先票据的公允价值,我们使用了第三方报价,这些报价全部或部分来自模型价格、外部来源或市场价格。 投资和优先票据代表二级公允价值衡量标准,如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日 | | 截至2021年12月31日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
投资 | $ | 24,996 | | | $ | 24,998 | | | $ | — | | | $ | — | |
高级票据(1) | 300,000 | | | 268,638 | | | 300,000 | | | 311,028 | |
(1)不包括未摊销的债务发行成本的影响。
有关上表所列投资的更多信息,见附注5 “投资及现金和现金等价物”。另请参阅附注7 “长期债务”,了解有关我们优先票据的更多信息。
注释 10- 有关分段的信息
在2022年第一季度,我们的首席执行官也是我们的首席运营决策者(“CODM”),他改变了审查财务信息的方式,目的是评估业务业绩、管理业务和分配资源。在这一变化的同时,我们重新调整了分部结构,使我们的公司有 三运营部门包括安装、分销和制造。
我们的安装运营部门占我们净收入和毛利的大部分,构成了我们的 一可报告的细分市场。该运营部门代表通过我们的全国分支机构网络在住宅新建筑、维修和改造以及商业建筑终端市场中以服务为基础安装隔热材料和辅助建筑产品。这些分支机构具有相似的经济和运营特征,包括所提供产品和服务的性质、运营程序和风险、客户群、员工激励、物资采购和共享的公司资源,这使我们得出结论,它们结合起来形成了 一运营部门。
下面报告的其他类别反映了我们的运营 二其余运营部门,即分销和制造业,未达到单独报告的量化阈值。我们的分销业务部门包括我们最近收购的分销业务,这些业务主要向在多个终端市场运营的这些产品的安装商销售隔热材料、排水沟和配件。我们的制造业务部门包括我们的纤维素保温材料制造业务,该业务以前与我们的安装运营部门合并。除了纤维素保温材料的销售外,该业务部门的收入还包括向这些产品的分销商和安装商销售沥青和工业纤维。
用于评估我们运营部门绩效的关键指标是收入和分部毛利,因为这些是我们的CODM用来审查业绩、评估绩效和分配资源的指标。我们将分部毛利定义为收入减去销售成本,不包括折旧和摊销。我们不按细分市场报告总资产或相关的折旧和摊销费用,因为我们的CODM不使用这些信息来评估分部业绩或分配资源。
可申报的安装细分市场几乎包括我们所有的服务净收入,而其他类别中包含的净收入基本上包括我们所有的产品销售净收入。从 “其他” 类别到 “可报告安装” 分段的公司间销售包括利润率,而我们的安装分部则按成本记录这些交易。
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已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
下表显示了我们截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月的细分市场信息(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的三个月 | | | | | | |
| 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 合并 | | 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 合并 | | |
收入 | $ | 672,916 | | | $ | 47,748 | | | $ | (1,550) | | | $ | 719,114 | | | $ | 504,161 | | | $ | 6,305 | | | $ | (703) | | | $ | 509,763 | | | | | | | |
销售成本(不包括下文单独显示的折旧和摊销) | 450,017 | | | 37,659 | | | (1,116) | | | 486,560 | | | 339,308 | | | 4,837 | | | (539) | | | 343,606 | | | | | | | |
分部毛利 | 222,899 | | | 10,089 | | | (434) | | | 232,554 | | | 164,853 | | | 1,468 | | | (164) | | | 166,157 | | | | | | | |
折旧和摊销 | | | | | | | 11,277 | | | | | | | | | 10,273 | | | | | | | |
毛利,如报告所示 | | | | | | | 221,277 | | | | | | | | | 155,884 | | | | | | | |
卖出 | | | | | | | 31,651 | | | | | | | | | 24,188 | | | | | | | |
行政 | | | | | | | 84,345 | | | | | | | | | 68,056 | | | | | | | |
摊销 | | | | | | | 11,370 | | | | | | | | | 9,224 | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | 93,911 | | | | | | | | | 54,416 | | | | | | | |
利息支出,净额 | | | | | | | 10,668 | | | | | | | | | 7,687 | | | | | | | |
其他费用(收入) | | | | | | | 185 | | | | | | | | | (483) | | | | | | | |
所得税前收入 | | | | | | | $ | 83,058 | | | | | | | | | $ | 47,212 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的三个月 |
| 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 合并 | | 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 合并 |
分部毛利百分比 | 33.1 | % | | 21.1 | % | | 28.0 | % | | 32.3 | % | | 32.7 | % | | 23.3 | % | | 23.3 | % | | 32.6 | % |
下表显示了我们截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月的细分市场信息(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的九个月 | | 截至2021年9月30日的九个月 |
| 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 合并 | | 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 合并 |
收入 | $ | 1,872,544 | | | $ | 114,690 | | | $ | (3,879) | | | $ | 1,983,355 | | | $ | 1,419,302 | | | $ | 17,182 | | | $ | (1,557) | | | $ | 1,434,927 | |
销售成本(不包括下文单独显示的折旧和摊销) | 1,255,521 | | | 87,425 | | | (3,015) | | | 1,339,931 | | | 959,384 | | | 12,980 | | | (1,207) | | | 971,157 | |
分部毛利 | 617,023 | | | 27,265 | | | (864) | | | 643,424 | | | 459,918 | | | 4,202 | | | (350) | | | 463,770 | |
折旧和摊销 | | | | | | | 33,035 | | | | | | | | | 30,573 | |
毛利,如报告所示 | | | | | | | 610,389 | | | | | | | | | 433,197 | |
卖出 | | | | | | | 86,214 | | | | | | | | | 67,677 | |
行政 | | | | | | | 247,519 | | | | | | | | | 199,607 | |
摊销 | | | | | | | 33,728 | | | | | | | | | 26,798 | |
营业收入 | | | | | | | 242,928 | | | | | | | | | 139,115 | |
利息支出,净额 | | | | | | | 31,669 | | | | | | | | | 22,781 | |
其他费用(收入) | | | | | | | 698 | | | | | | | | | (494) | |
所得税前收入 | | | | | | | $ | 210,561 | | | | | | | | | $ | 116,828 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的九个月 | | 截至2021年9月30日的九个月 |
| 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 合并 | | 安装 | | 其他 | | 淘汰 | | 合并 |
分部毛利百分比 | 33.0 | % | | 23.8 | % | | 22.3 | % | | 32.4 | % | | 32.4 | % | | 24.5 | % | | 22.5 | % | | 32.3 | % |
上表中前一时期的披露已重订,以符合本期分部的列报方式。
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已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
注意 11- 衍生品和套期保值活动
对冲利率风险的现金流对冲
我们使用利率衍生品的目的是增加利息支出的稳定性,并管理我们对利率变动的敞口。在截至2022年9月30日的九个月中,我们使用利率互换来对冲与现有浮动利率债务相关的可变现金流。被指定为现金流套期保值的利率互换涉及从交易对手那里获得可变金额,以换取在协议有效期内支付固定利率款项,而无需交换标的名义金额。我们不将衍生品用于交易或投机目的,并且我们目前没有任何未被指定为套期保值的衍生品。截至2022年9月30日,我们尚未发布任何与这些协议相关的抵押品。
截至2022年9月30日,我们有以下未偿还的利率互换衍生品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生效日期 | | 名义金额 | | 固定利率 | | 到期日 |
| | (单位:百万) | | | | |
2021年7月30日 | | $ | 200.0 | | | 0.51 | % | | 2025年12月31日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2025年12月31日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2025年12月31日 |
2025年12月31日 | | 300.0 | | | 3.09 | % | | 2028年12月14日 |
2025年12月31日 | | 100.0 | | | 2.98 | % | | 2028年12月14日 |
截至2021年12月31日,我们有以下未偿还的利率互换衍生品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生效日期 | | 名义金额 | | 固定利率 | | 到期日 |
| | (单位:百万) | | | | |
2021年7月30日 | | $ | 200.0 | | | 0.51 | % | | 2030年4月15日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2028年12月15日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2028年12月15日 |
2022 年 7 月 8 日,我们修改了我们每个人的到期日 三活跃利率互换至2025年12月31日,其他条款保持不变。总的来说,互换的未实现收益为美元51.2截至2022年7月8日修正日,为百万。这些未实现的收益将作为利息支出的减少额进行摊销,净额截至2030年4月15日和2028年12月15日的原始到期日。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们摊销了美元1.6这些未实现收益中的百万美元减去了利息支出,净额。在修正案的同时,我们收到了现金 $25.5百万来自互换交易对手,在截至2022年9月30日的九个月中,在简明合并现金流量表中以经营活动的现金流形式列报。
修订后的互换协议包括最初的场外条款,并包含 $25.7百万笔非微不足道的融资要素,将摊销为利息支出,净额截至2025年12月31日修订后的互换到期日。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们摊销了美元1.7净额为融资部分的百万美元,作为利息支出的增加额。由于融资要素微不足道,未来的净现金结算通过简明合并现金流量表中投资活动的现金流进行确认。
同样在 2022 年 7 月,我们加入了 二新的远期利率互换。截至2022年9月30日,这些 二远期利率互换,再加上我们的 三修正掉期,用于对冲美元400.0我们的浮动利率定期贷款到期日可变现金流中有数百万个。如附注9 “公允价值衡量” 所述,与这些利率互换相关的资产和负债按其公允价值金额计入合并资产负债表上的其他流动资产、其他非流动资产和其他流动负债。
2020 年 8 月,我们终止了 二当时存在的利率互换和当时存在的远期利率互换。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们摊销了美元1.1百万和美元2.8百万美元17.8解雇时存在的净利息支出增加的百万美元未实现亏损。在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,我们摊销了美元0.8百万和美元2.4未实现的利息支出损失中的百万美元,净额。
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已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
指定和符合现金流套期保值条件的衍生品公允价值的变化记录在其他综合收益中,扣除简明合并运营和综合收益表的税款以及简明合并资产负债表上的累计其他综合收益(亏损),随后重新归类为套期保值预测交易影响收益期间的收益。在截至2021年9月30日或2022年9月30日的九个月中,我们没有这样的变化。
与衍生品相关的累计其他综合收益(亏损)中报告的金额将重新归类为利息支出,净额是我们的浮动利率债务的利息支付以及我们终止和修正后的互换摊销后的净额。在接下来的十二个月中,我们估计会额外增加 $9.0百万美元将重新归类为利息支出净额的减少。
下表汇总了记录到的金额 利息支出,净额包含在与我们的利率互换相关的简明合并运营和综合收益表中(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
与互换净结算相关的(收益)支出 | $ | (1,303) | | | $ | 147 | | | $ | (344) | | | $ | 147 | |
与已终止掉期摊销相关的费用 | 1,127 | | | 812 | | | 2,796 | | | 2,412 | |
伦敦银行同业拆借利率被用作我们用来对冲利率敞口的利率互换协议的参考利率。伦敦银行同业拆借利率的管理机构洲际交易所基准管理局在2021年3月宣布,它打算将某些伦敦银行同业拆借利率设置的公布期限延长至2023年6月,包括我们用作参考利率的设置。2020年1月,财务会计准则委员会发布了ASU 2020-04,《参考利率改革:促进参考利率改革对财务报告的影响(主题848)》,2021年1月,财务会计准则委员会随后发布了ASU 2021-01,《参考利率改革——范围》,阐明了最初指导方针的范围和适用范围。本指南的目的是为受影响地区提供救济,因为这与即将到来的参考利率改革有关。我们选择运用与概率和未来伦敦银行同业拆借利率指数现金流有效性评估相关的对冲会计权宜之计,假设未来套期保值交易所依据的指数与相应衍生品的指数相匹配。应用这些权宜之计可以使衍生品的呈现方式与过去的列报方式保持一致。
注意 12- 股东权益
累计其他综合收益(亏损)
扣除税款后,与我们的利率衍生品相关的累计其他综合收益(亏损)的变化如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初累计收益/(亏损) | | $ | 28,034 | | | $ | (2,293) | | | $ | (227) | | | $ | (8,763) | |
未实现的公允价值收益 | | 13,547 | | | 691 | | | 40,577 | | | 5,960 | |
将已实现的净亏损重新归类为收益 | | 832 | | | 601 | | | 2,063 | | | 1,802 | |
期末累计收益/(亏损) | | 42,413 | | | (1,001) | | | 42,413 | | | (1,001) | |
上表中将已实现的净亏损重新归类为收益记入净利息支出。
股票回购
在截至2022年9月30日的三个月中,我们回购了大约 142我们的一千股普通股,总价格约为 $12.5百万,或 $88.27每股平均价格。在截至2022年9月30日的九个月中,我们回购了大约 1.2百万股普通股,总价格约为 $112.2百万,或 $92.98每股平均价格。我们做到了 不在截至2021年9月30日的九个月内回购任何股票。2022 年 2 月 24 日,我们宣布董事会批准将我们之前的股票回购计划延长至 2023 年 3 月 1 日,同时批准增加我们的股票回购总额
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已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
我们最多可以购买$的已发行普通股200.0百万。2022 年 8 月 4 日,我们宣布董事会批准了一项新的股票回购计划,该计划取代了我们之前的计划。新的股票回购计划允许回购高达 $200.0截至2023年8月10日,我们的已发行普通股中有100万股。截至 2022 年 9 月 30 日,我们有美元187.5我们的新股票回购计划还剩百万美元。这些库存股在减少已发行普通股数量方面的影响反映在我们的每股收益计算中。
分红
在截至2022年9月30日的九个月中,我们申报并支付了以下现金分红(申报金额和支付金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股分红 | | 申报金额 | | 已支付金额 |
| | | | | | | | | | |
2/24/2022 | | 3/15/2022 | | 3/31/2022 | | $ | 0.90 | | | $ | 26,585 | | | $ | 26,242 | |
2/24/2022 | | 3/15/2022 | | 3/31/2022 | | 0.315 | | | 9,305 | | | 9,184 | |
5/5/2022 | | 6/15/2022 | | 6/30/2022 | | 0.315 | | | 9,054 | | | 8,982 | |
8/4/2022 | | 9/15/2022 | | 9/30/2022 | | 0.315 | | | 9,018 | | | 8,945 | |
在截至2021年9月30日的九个月中,我们申报并支付了以下现金分红(申报金额和支付金额以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股分红 | | 申报金额 | | 已支付金额 |
| | | | | | | | | | |
2/23/2021 | | 3/15/2021 | | 3/31/2021 | | $ | 0.30 | | | $ | 8,907 | | | $ | 8,786 | |
5/5/2021 | | 6/15/2021 | | 6/30/2021 | | 0.30 | | | 8,910 | | | 8,821 | |
8/5/2021 | | 9/15/2021 | | 9/30/2021 | | 0.30 | | | 8,912 | | | 8,821 | |
| | | | | | | | | | |
申报的股息金额可能与一段时间内支付的股息金额有所不同,这是由于限制性股票奖励和绩效股票奖励的授予,限制性股票奖励和绩效股票奖励累积了奖励授予时支付的股息等值权利。在截至2022年9月30日的九个月中,我们还支付了美元0.5上表中未包含的与这些奖励的归属有关的应计股息为百万美元。未来股息的支付将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们的未来收益、资本要求、财务状况、未来前景、经营业绩、合同限制、法律要求以及董事会认为相关的其他因素。
注意 13- 员工福利
医疗保健
我们参与多个医疗保健计划,其中最大的计划是部分自筹资金,保险公司为个人/家庭支付的福利超过了止损限额。我们的医疗福利支出(扣除员工缴款)为 $6.9百万和美元6.5截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,分别为百万美元23.0百万和美元20.6在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,为百万美元。已发生但未报告的估计医疗保健索赔(“IBN”)的应计额包含在简明合并资产负债表的应计薪酬中,为美元3.6百万和美元3.3截至2022年9月30日和2021年12月31日,分别为百万。
工伤补偿
工伤补偿费用总计 $5.9百万和美元4.8截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,分别为百万美元14.5百万和美元11.9在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,为百万美元。 简明合并资产负债表中包含的工伤补偿已知索赔和IBNR储备金如下(以千计):
目录
已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
包含在其他流动负债中 | $ | 7,373 | | | $ | 8,048 | |
包含在其他长期负债中 | 15,644 | | | 13,397 | |
| $ | 23,017 | | | $ | 21,445 | |
对于超过自保保单下止损限额的索赔,以及简明合并资产负债表中包含的全额保险保单下的索赔,我们也有应收保险款。 这笔应收账款抵消了上述储备金金额中包含的同等负债,具体如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
包含在其他非流动资产中 | $ | 2,302 | | | $ | 2,137 | |
退休计划
我们参与多个401(k)计划,通过这些计划,我们提供员工递延的工资的相应缴款,也可以为每个计划提供全权缴款。某些计划仅允许雇主自由裁量缴款。这些计划基本涵盖了我们所有符合条件的员工。我们确认了 401 (k) 计划支出为美元0.6百万和美元0.5在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,分别为百万美元2.2百万和美元1.9在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,有百万人。这些费用包含在随附的简明合并运营和综合收益报表的管理费用中。
多雇主养老金计划
根据华盛顿州、俄勒冈州、加利福尼亚州和伊利诺伊州与其他建筑业公司的集体谈判协议,我们参与各种多雇主养老金计划。这些计划涵盖我们代表工会的员工,这些计划的缴款在发生时记作支出。这些计划通常根据具体的资格/参与要求、归属期和福利公式,为适用的集体谈判单位内的符合条件的雇员提供退休、死亡和/或解雇补助金。我们不参与任何被认为具有个人意义的多雇主养老金计划。
基于股份的薪酬
普通股大奖
我们定期向董事会的非雇员成员和员工授予普通股。我们大约准许了 一千截至2022年9月30日的三个月中我们的普通股以及 六千和 四千根据我们的2014年综合激励计划,分别在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月内向董事会非雇员发放股份。
此外,我们授予了大约 七千在截至2021年9月30日的三个月中,我们向员工出售的普通股以及 63千和 46在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,分别向员工发放了千股股票。
员工-基于绩效的股票奖励
在截至2022年9月30日的九个月中,我们发行了大约 41向某些官员持有我们数千股普通股,这些股票归属于 二2023年4月20日和2024年4月20日各等额分期付款。此外,在截至2022年9月30日的九个月中,我们制定了基于绩效的目标,并批准了与2023年向某些高管发放的普通股奖励相关的绩效目标,前提是这些目标的实现情况。
此外,在2024年之前,每年将向某些员工发放基于绩效的长期限制性股票奖励,具体取决于某些绩效目标的实现。这些奖励被视为基于负债的奖励,因为它们代表的货币金额主要是固定的,将在2025年第一季度用可变数量的普通股结算,因此包含在简明合并资产负债表上的其他长期负债中。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,我们授予了大约 39我们分别拥有一千和五千股普通股,均于2022年第二季度归属。
目录
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员工-基于绩效的限制性股票单位
2021 年,我们设立了基于绩效的限制性股票单位,并批准了与普通股奖励相关的限制性股票单位,这些奖励是根据绩效目标的实现情况在 2022 年向某些员工发放的。此外,在截至2022年9月30日的九个月中,我们设立了基于绩效的限制性股票单位,并批准了与普通股奖励相关的基于绩效的限制性股票单位,这些单位将根据绩效目标的实现情况于2023年向某些员工发放。这些单位将计为基于股权的奖励,将以固定数量的普通股结算。
基于股份的薪酬摘要
每类基于权益的奖励的金额和变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股大奖 | | 基于绩效的股票奖励 | | 基于绩效的限制性股票单位 |
| 奖项 | | 加权平均授予日期每股公允价值 | | 奖项 | | 加权平均授予日期每股公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日期每股公允价值 |
截至2021年12月31日的非归属奖励/单位 | 199,353 | | | $ | 68.99 | | | 143,401 | | | $ | 81.30 | | | 8,252 | | | $ | 126.89 | |
已授予 | 109,189 | | | 89.32 | | | 54,585 | | | 102.98 | | | 16,618 | | | 80.55 | |
既得 | (147,095) | | | 74.77 | | | (71,933) | | | 59.07 | | | (8,061) | | | 126.89 | |
被没收/已取消 | (1,057) | | | 81.61 | | | — | | | — | | | (404) | | | 102.46 | |
截至2022年9月30日的非归属奖项/单位 | 160,390 | | | $ | 74.44 | | | 126,053 | | | $ | 103.37 | | | 16,405 | | | $ | 80.55 | |
下表汇总了根据我们的2014年综合激励计划确认的基于股份的薪酬支出(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股大奖 | $ | 1,420 | | | $ | 1,426 | | | $ | 4,718 | | | $ | 3,843 | |
非员工普通股奖励 | 147 | | | 126 | | | 396 | | | 339 | |
基于绩效的股票奖励 | 1,237 | | | 1,128 | | | 3,863 | | | 3,462 | |
基于负债绩效的股票奖励 | 84 | | | 598 | | | 418 | | | 1,983 | |
基于绩效的限制性股票单位 | 324 | | | 257 | | | 895 | | | 601 | |
| $ | 3,212 | | | $ | 3,535 | | | $ | 10,290 | | | $ | 10,228 | |
我们按损益表类别记录了以下股票薪酬支出(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
销售成本 | $ | 165 | | | $ | 161 | | | $ | 484 | | | $ | 287 | |
卖出 | 126 | | | 56 | | | 329 | | | 145 | |
行政 | 2,921 | | | 3,318 | | | 9,477 | | | 9,796 | |
| $ | 3,212 | | | $ | 3,535 | | | $ | 10,290 | | | $ | 10,228 | |
管理股票补偿费用包括我们的管理人员获得的所有股票补偿,而销售成本和出售股票补偿分别代表我们的安装和销售员工获得的所有股票报酬。
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与未归属奖励相关的未确认的基于股份的薪酬支出如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日 |
| 无法识别 补偿费用 论未归属奖励 | | 加权平均值 剩余的 归属期 |
普通股大奖 | $ | 7,939 | | | 1.8 |
基于绩效的股票奖励 | 6,591 | | | 1.7 |
基于绩效的限制性股票单位 | 681 | | | 0.5 |
与未归属奖励相关的未确认的薪酬支出总额 | $ | 15,211 | | | |
未确认的薪酬支出总额将根据没收情况进行未来调整。预计这笔支出将在上面所示的剩余加权平均期内以直线方式确认,但基于绩效的股票奖励除外,该奖励使用分级归属法。被没收的股票作为库存股返还,可供将来发行。
在截至 2022 年 9 月 30 日和 2021 年 9 月 30 日的九个月中,我们的员工投降了大约 53千和 43分别持有我们的千股普通股,以履行根据我们的2014年综合激励计划颁发的普通股奖励的归属所产生的预扣税义务。我们确认了$的意外税收优惠0.3百万和美元3.0截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,在简明合并运营报表和综合收益表的所得税准备金内,分别为百万美元。
截至2022年9月30日,大约 1.7百万的 3.0根据2014年综合激励计划,批准发行的百万股普通股可供发行。
注意 14- 所得税
我们的所得税准备金占税前收入的百分比基于目前对年度有效所得税税率的估计,经调整以反映离散项目的影响。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们的有效税率为 26.6% 和 26.5分别为%。在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,我们的有效税率为 26.1% 和 23.5分别为%。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,每个月的利率都受到股权归属意外税收优惠的认可的有利影响.
注释 15- 关联方交易
我们通过普通所有权或关联所有权和/或董事会和/或管理关系向与我们相关的其他公司出售安装服务。我们还购买服务和材料,并向拥有共同所有权或关联所有权的公司支付租金。
我们向关联方租赁我们的总部和某些其他设施。有关未来向这些关联方支付的最低租赁款额,请参阅附注8 “租赁”。
向普通人或关联方销售的金额以及向普通人或关联方支付的租金费用如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
销售 | $ | 6,178 | | | $ | 260 | | | $ | 7,539 | | | $ | 1,081 | |
购买 | 596 | | | 486 | | | 1,460 | | | 1,218 | |
租金 | 336 | | | 370 | | | 974 | | | 983 | |
我们的关联方余额约为 $3.4百万和美元0.9截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们的简明合并资产负债表中的应收账款中分别包含百万美元。这些余额
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主要代表在与各关联方的正常业务过程中产生的贸易应收账款。M/I Homes, Inc. 是一家客户,其董事长、首席执行官兼总裁于 2022 年 7 月重新加入我们的董事会,其占比 $2.7截至2022年9月30日的关联方应收账款余额的百万美元。此外,M/I Homes, Inc. 占了 $5.7在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们的关联方销售额为百万美元。
注释 16- 承付款和意外开支
应计一般责任和汽车保险
简明合并资产负债表中包含的应计一般负债和汽车保险准备金如下(以千计): | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
包含在其他流动负债中 | $ | 5,925 | | | $ | 5,889 | |
包含在其他长期负债中 | 20,691 | | | 16,050 | |
| $ | 26,616 | | | $ | 21,939 | |
我们还在简明合并资产负债表中包含了保险应收账款和补偿资产,这些资产总共抵消了上述储备金中包含的等额负债。数额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
全额保险保单下索赔的保险应收账款和赔偿资产 | $ | 3,849 | | | $ | 3,578 | |
超过止损限额的索赔的保险应收账款 | 492 | | | 278 | |
包含在其他非流动资产中的保险应收账款和赔偿资产总额 | $ | 4,341 | | | $ | 3,856 | |
租赁
有关我们租赁承诺的更多信息,请参阅附注8 “租赁”。
其他承付款和或有开支
不时有人对我们提出或提起各种索赔和诉讼,这些索赔和诉讼主要源于合同事宜以及人事和雇佣纠纷。在确定意外损失时,管理层考虑损失的可能性以及合理估计此类损失或负债金额的能力。当认为可能发生这种责任并且损失数额可以合理估计时,即记录估计损失。由于诉讼存在固有的不确定性,我们无法确定在这些问题上我们是否会胜诉。但是,我们认为,任何未决事项的最终结果都不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
注释 17- 业务合并
作为我们扩大地域范围、增加某些市场的市场份额以及实现产品和终端市场多元化的持续战略的一部分,我们完成了 五和 七分别在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中进行业务合并。
其中最大的收购是 2022 年 3 月的北卡罗来纳州保温材料和壁炉(“Pisgah”)、2022 年 4 月的中央铝业供应公司和北泽西州中央铝业供应有限责任公司(“中央铝业”)、2022 年 5 月的Statewide Insulation, Inc. dba Tri Countrial 和声学承包商(“三县”)、i.W. International Insulation, Inc.,dba International West Insulation, Inc.(“IWI”))2021 年 3 月,Alert Insulation(“Alert”)和 Alpine Construction Services(“Alpine”)于 2021 年 4 月,General Caling & Partiction, Inc.(2021年,以及2021年9月的五星建筑产品有限责任公司和犹他州南部五星建筑产品有限责任公司(统称 “五星”)。以下是按年度分列的每项重大收购的摘要,包括收购当年显示的收入和自收购之日起的净收益(亏损)。净收益(亏损)酌情包括摊销、税收和利息分配。
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已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中(以千计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 截至2022年9月30日的三个月 | | 截至2022年9月30日的九个月 |
2022 年收购 | | 日期 | | 收购类型 | | 现金支付 | | 卖家 义务 | | 总购买价格 | | 收入 | | 净收益(亏损) | | 收入 | | 净收益(亏损) |
Pisgah | | 03/01/2022 | | 分享 | | $ | 8,050 | | | $ | 1,878 | | | $ | 9,928 | | | $ | 2,847 | | | $ | 285 | | | $ | 6,665 | | | $ | 638 | |
中央铝业 | | 4/11/2022 | | 分享 | | 55,150 | | | 22,927 | | | 78,077 | | | 13,404 | | | (1,048) | | | 26,128 | | | (805) | |
三县 | | 5/23/2022 | | 资产 | | 9,600 | | | 473 | | | 10,073 | | | 3,548 | | | (40) | | | 5,034 | | | (179) | |
其他 | | 各种各样 | | 资产 | | 3,309 | | | 256 | | | 3,565 | | | 550 | | | (41) | | | 550 | | | (41) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | $ | 76,109 | | | $ | 25,534 | | | $ | 101,643 | | | $ | 20,349 | | | $ | (844) | | | $ | 38,377 | | | $ | (387) | |
在截至2021年9月30日的三个月和九个月中(以千计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的九个月 |
2021 年收购 | | 日期 | | 收购类型 | | 现金支付 | | 卖家 义务 | | 总购买价格 | | 收入 | | 净收益(亏损) | | 收入 | | 净收益(亏损) |
IWI | | 03/01/2021 | | 分享 | | $ | 42,098 | | | $ | 5,959 | | | $ | 48,057 | | | $ | 10,556 | | | $ | 590 | | | $ | 24,315 | | | $ | 2,068 | |
警报 | | 4/13/2021 | | 资产 | | 5,850 | | | 2,980 | | | 8,830 | | | 4,764 | | | 2 | | | 8,890 | | | 147 | |
高山 | | 4/19/2021 | | 资产 | | 7,945 | | | 2,208 | | | 10,153 | | | 3,045 | | | 263 | | | 4,996 | | | 216 | |
GCP | | 6/7/2021 | | 资产 | | 9,700 | | | 1,427 | | | 11,127 | | | 2,624 | | | (152) | | | 3,270 | | | (118) | |
五星 | | 9/13/2021 | | 分享 | | 26,308 | | 5,466 | | 31,774 | | 1,243 | | 25 | | 1,243 | | 25 |
其他 | | 各种各样 | | 资产 | | 4,240 | | | 947 | | | 5,187 | | | 956 | | | (29) | | | 1,252 | | | (43) | |
| | | | | | $ | 96,141 | | | $ | 18,987 | | | $ | 115,128 | | | $ | 23,188 | | | $ | 699 | | | $ | 43,966 | | | $ | 2,295 | |
在简明合并运营和综合收益报表的管理费用中记录的收购相关成本为美元 (0.1) 百万和 $ (0.3) 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,分别为百万美元1.3百万和美元1.6截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,分别为百万美元。与这些业务合并一起确认的商誉代表被收购实体的成本超过分配给收购资产和承担的负债的净额。我们预计会扣除大约 $34.32022 年的收购带来了数百万美元的税收商誉。
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购买价格分配
收购资产的估计公允价值和为收购承担的负债,以及总收购价格和支付的现金,近似如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的九个月 |
| Pisgah | | 中央铝业 | | 三县 | | 其他 | | 总计 |
估计的公允价值: | | | | | | | | | |
现金 | $ | 87 | | | $ | 243 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 330 | |
应收账款 | 772 | | | 3,502 | | | 2,823 | | | — | | | 7,097 | |
库存 | 684 | | | 14,344 | | | 839 | | | 199 | | | 16,066 | |
其他流动资产 | 21 | | | 16 | | | 2 | | | — | | | 39 | |
财产和设备 | 1,049 | | | 2,590 | | | 927 | | | 513 | | | 5,079 | |
经营租赁使用权资产 | — | | | 844 | | | 66 | | | — | | | 910 | |
无形资产 | 4,634 | | | 34,900 | | | 3,488 | | | 1,378 | | | 44,400 | |
善意 | 2,743 | | | 27,595 | | | 2,123 | | | 1,523 | | | 33,984 | |
其他非流动资产 | 7 | | | — | | | 12 | | | 37 | | | 56 | |
应付账款和其他流动负债 | (69) | | | (5,388) | | | (185) | | | (85) | | | (5,727) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他长期负债 | — | | | (569) | | | (22) | | | — | | | (591) | |
收购资产的公允价值和收购价格 | 9,928 | | | 78,077 | | | 10,073 | | | 3,565 | | | 101,643 | |
减少卖家义务 | 1,878 | | | 22,927 | | | 473 | | | 256 | | | 25,534 | |
已支付现金 | $ | 8,050 | | | $ | 55,150 | | | $ | 9,600 | | | $ | 3,309 | | | $ | 76,109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的九个月 |
| | IWI | | 警报 | | 高山 | | GCP | | 五星 | | 其他 | | 总计 |
估计的公允价值: | | | | | | | | | | | | | | |
现金 | | $ | 168 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,472 | | | $ | — | | | $ | 1,640 | |
应收账款 | | 5,122 | | | 4,710 | | | — | | | 3,067 | | | 4,583 | | | 482 | | | 17,964 | |
库存 | | 1,157 | | | 765 | | | 359 | | | — | | | 1,399 | | | 138 | | | 3,818 | |
其他流动资产 | | 3,014 | | | 738 | | | — | | | — | | | 330 | | | — | | | 4,082 | |
财产和设备 | | 796 | | | 693 | | | 726 | | | 206 | | | 1,161 | | | 544 | | | 4,126 | |
无形资产 | | 25,200 | | | 2,770 | | | 5,543 | | | 5,670 | | | 17,400 | | | 2,787 | | | 59,370 | |
善意 | | 23,282 | | | 940 | | | 3,582 | | | 2,695 | | | 6,626 | | | 1,253 | | | 38,378 | |
其他非流动资产 | | 264 | | | 132 | | | — | | | — | | | | | 6 | | | 402 | |
应付账款和其他流动负债 | | (8,416) | | | (1,184) | | | (57) | | | (493) | | | (1,170) | | | (20) | | | (11,340) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他长期负债 | | (2,530) | | | (734) | | | — | | | (18) | | | (27) | | | (3) | | | (3,312) | |
收购资产的公允价值和收购价格 | | 48,057 | | | 8,830 | | | 10,153 | | | 11,127 | | | 31,774 | | | 5,187 | | | 115,128 | |
减少卖家义务 | | 5,959 | | | 2,980 | | | 2,208 | | | 1,427 | | | 5,466 | | | 947 | | | 18,987 | |
已支付现金 | | $ | 42,098 | | | $ | 5,850 | | | $ | 7,945 | | | $ | 9,700 | | | $ | 26,308 | | | $ | 4,240 | | | $ | 96,141 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
或有对价在上表中作为 “卖方债务” 列入,如果随后在本报告所述期间支付,则列入 “收购资产的公允价值”。这些或有付款主要包括基于收购时按公允价值记录的业绩的收益,和/或非竞争协议和基于营运资金计算的金额。如果这些款项预计将在收购之日起一年内支付,则根据未来各种预测情景的加权平均值,将或有对价折现为未来付款的净现值。
目录
已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
在衡量期内,随着第三方或内部估值的最终确定、交易的某些税收方面的完成、或有对价的结算以及归因于每项个人业务合并的惯例收盘后审查的结束,预计将对仍处于衡量期内的每项收购的分配进行进一步调整。因此,自收购之日起,对某些业务合并的收购资产的公允价值进行了微不足道的调整,在某些情况下对总收购价格进行了微不足道的调整,未来的调整可能会在每个衡量期结束之前进行。2021年9月30日之后收购的任何收购均被视为在衡量期内,其收购价格被视为初步收购。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,商誉和无形资产可能与附注6 “商誉和无形资产” 所示的这些资产的总增长总额不同意,这是由于调整了某些仍在衡量的收购以及正常业务过程中增加的其他非物质资产的分配所产生的商誉。中央铝业的所有商誉都分配给了我们的分销运营部门。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,所有其他收购的商誉均分配给了我们的安装运营部门。
与收购相关的收购无形资产的估计如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至9月30日的九个月中, |
| 2022 | | 2021 |
收购的无形资产 | 估计的 公允价值 | | 加权平均值估计值 使用寿命(年) | | 估计的 公允价值 | | 加权平均估计使用寿命(年) |
客户关系 | $ | 29,606 | | | 12 | | $ | 43,115 | | | 12 |
商标和商品名称 | 13,228 | | | 15 | | 10,147 | | | 15 |
非竞争协议 | 1,566 | | | 5 | | 4,530 | | | 5 |
待办事项 | — | | | 0 | | 1,578 | | | 1.5 |
表单信息
公司合并业绩的未经审计的预估信息已准备就绪,就好像2022年的收购发生在2021年1月1日一样,2021年的收购是在2020年1月1日进行的。 未经审计的预估信息不一定表明如果交易分别在2021年1月1日和2020年1月1日实际进行,我们将取得什么业绩,未经审计的预估信息也不代表未来的财务经营业绩(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月中,未经审计的备考报告, | | 截至9月30日的九个月中,未经审计的备考报告 | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 720,502 | | | $ | 564,387 | | | $ | 2,007,475 | | | $ | 1,603,585 | | | | | | | | | | | | |
净收入 | 60,983 | | | 38,803 | | | 154,732 | | | 100,564 | | | | | | | | | | | | |
每股基本净收益 | 2.14 | | | 1.32 | | | 5.36 | | | 3.43 | | | | | | | | | | | | |
摊薄后的每股净收益 | 2.13 | | | 1.31 | | | 5.33 | | | 3.40 | | | | | | | | | | | | |
未经审计的预计净收益反映了约为美元的额外无形资产摊销费用13千和 $2.9截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,分别为百万美元1.0百万和美元10.1截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中分别为百万美元,以及约为美元的额外所得税支出2千和 $1.3截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,分别为百万美元9千和 $3.7截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,分别为百万美元。此外,还有一笔额外的利息支出 $1.1百万和美元3.2在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,如果2022年的收购发生在2021年1月1日,而2021年的收购发生在2020年1月1日,则本应记录在案。
目录
已安装的建筑产品,包括
简明合并财务报表附注(未经审计)
注释 18- 普通股每股收入
每股普通股的基本净收益的计算方法是将净收益除以该期间已发行股票的加权平均值,不考虑普通股等价物。
摊薄后的每股普通股净收益是通过调整已发行股票的加权平均值来计算的,该期间未偿还的普通股等价物的摊薄效应是使用库存股法确定的。摊薄后,潜在普通股包含在摊薄后的每股普通股收益计算中。应用库存股法后,未偿还的限制性股票奖励的稀释效应约为 117千和 169截至2022年9月30日的三个月和九个月中分别为千股和 216千和 260截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为千股。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,大约有4,000和2,000股潜在普通股没有包含在摊薄后的每股普通股净收益的计算中,因为这种影响本来是反稀释的。
注释 19- 后续事件
我们于 2022 年 11 月 3 日宣布,我们的董事会宣布派发季度股息,将于 2022 年 12 月 31 日支付给 2022 年 12 月 15 日的登记股东,利率为 31.5每股美分。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
本管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析应与 “第1项” 中的合并财务报表和相关附注一起阅读。本10-Q表的财务报表”,以及我们的2021年10-K表格。
概述
我们是美国最大的住宅新建筑市场隔热材料安装商之一,也是美国各地补充建筑产品的多元化安装商,包括防水、防火和防火、车库门、雨水槽、百叶窗、淋浴门、壁橱架、镜子和其他产品。我们通过由220多个分支机构组成的全国网络为所有48个大陆州和哥伦比亚特区的新建和现有的单户和多户住宅和商业建筑项目提供服务组合。我们94%的净收入来自于在所有终端市场基于服务的方式安装这些产品,构成了我们的安装运营部门和单一可报告细分市场。此外,我们还生产某些建筑产品和材料并将其分销给参与各种建筑项目的安装商和分销商,这两项业务分别构成了我们的制造运营部门和分销运营部门。我们相信,由于我们强劲的资产负债表、流动性和持续的收购战略,我们的业务完全有能力在长期内继续实现盈利增长。有关对我们业务的短期影响的讨论,请参阅下面的 “影响我们经营业绩的关键因素,COVID-19 影响”。
我们的净收入中有很大一部分来自美国住宅新建筑市场,这取决于许多经济因素,包括人口趋势、利率、通货膨胀、消费者信心、就业率、住房库存水平、止赎率、经济健康状况和抵押贷款的可用性。在过去几年中,对多家公司的战略收购为我们在截至2022年9月30日的三个月中净收入与2021年相比增长了41.1%做出了有意义的贡献。
2022 年第三季度亮点
与2021年相比,在截至2022年9月30日的三个月中,净收入增长了41.1%,达到2.094亿美元,达到7.191亿美元,而毛利增长了41.9%,达到2.213亿美元。净收入和毛利的增长主要是由销售价格上涨、完成的客户工作量增加以及我们最近收购的贡献所推动的。我们继续调整定价以抵消当前的宏观经济通货膨胀趋势,我们的价格/组合指标上涨27.1%就证明了这一点。在同一分支机构的基础上,销售量增长了7.5%。毛利率的增长主要是由于销售价格上涨以及随之而来的劳动力和其他销售成本杠杆率的提高,但部分被供应链限制和燃料成本上涨导致的材料成本上涨所抵消。通货膨胀压力继续导致材料成本上涨,特别是喷雾泡沫和几种补充安装的产品,因为有些产品仍然难以在接近前几个时期的数量和价格水平上采购。下文的 “关键绩效衡量标准” 部分讨论了我们用来监控运营的某些净收入和行业指标,有关我们各个终端市场业绩的更多细节将在下文 “净收入、销售成本和毛利” 部分进一步讨论。
截至2022年9月30日,我们有2.034亿美元的现金和现金等价物,2500万美元的短期投资,我们还没有提取循环信贷额度,我们在截至2022年3月31日的三个月中对循环信贷额度进行了修改和延期,将承诺从2.0亿美元增加到2.5亿美元。在截至2022年9月30日的三个月中,这种强劲的流动性状况使我们能够通过购买公司1,250万美元的股票并宣布每股0.315美元的季度股息,合计900万美元向股东返还资本。此外,在截至2022年9月30日的三个月中,我们通过修改三次利率互换的到期日获得了2550万美元。
绩效的关键衡量标准
我们利用某些净收入和行业指标来监控我们的运营。2022 年初,我们调整了运营部门,以反映我们最近的业务变化,如第一部分第 1 项 “注释10-分部信息” 中所述。在这次调整的同时,我们修改了用于监控公司和细分市场业绩的关键指标。具体而言,我们现在公布了合并业绩、可报告安装细分市场和由分销和制造运营部门组成的其他类别的总销售增长和相同的分支机构增长指标。此外,我们的销量增长和价格/组合增长指标现在仅针对可报告的安装量细分市场提供,以与我们监控运营的方式保持一致。虽然这些变化并未显著改变先前的指标
前一时期披露的制造业运营部门增长指标从我们的安装细分市场指标重新归类为其他类别指标。
下表显示了我们用来评估业绩的关键绩效指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
同期增长 | | | | | | | |
合并销售增长 | 41.1 | % | | 21.2 | % | | 38.2 | % | | 18.4 | % |
合并同一家分支机构销售增长 (1) | 28.5 | % | | 11.2 | % | | 26.2 | % | | 8.9 | % |
| | | | | | | |
安装 (2) | | | | | | | |
销售增长 (3) | 33.5 | % | | 21.3 | % | | 31.9 | % | | 18.2 | % |
相同分支机构销售增长 (1)(3) | 28.4 | % | | 11.2 | % | | 26.2 | % | | 8.6 | % |
| | | | | | | |
单户家庭销售增长 (4) | 39.2 | % | | 24.1 | % | | 38.2 | % | | 20.1 | % |
单家庭同分支机构销售增长 (1)(4) | 35.3 | % | | 16.0 | % | | 32.8 | % | | 12.8 | % |
| | | | | | | |
多户家庭销售增长 (5) | 33.9 | % | | 18.2 | % | | 29.7 | % | | 17.0 | % |
多家庭同分支机构销售增长 (1)(5) | 32.9 | % | | 10.9 | % | | 28.9 | % | | 7.0 | % |
| | | | | | | |
住宅销售增长 (6) | 38.4 | % | | 23.2 | % | | 36.8 | % | | 19.6 | % |
住宅同分支机构销售增长 (1)(6) | 34.9 | % | | 15.1 | % | | 32.1 | % | | 11.8 | % |
| | | | | | | |
商业销售增长 (7) | 16.0 | % | | 17.5 | % | | 14.4 | % | | 12.1 | % |
商业同分支机构销售增长 (1)(7) | 2.8 | % | | (0.2) | % | | 4.4 | % | | (5.0) | % |
| | | | | | | |
其他 (2) | | | | | | | |
销售增长 (8) | 657.3 | % | | 23.0 | % | | 567.5 | % | | 44.0 | % |
相同分支机构销售增长 (1)(8) | 44.3 | % | | 23.0 | % | | 43.8 | % | | 44.0 | % |
| | | | | | | |
同一家分支机构的销售增长——安装 (2)(9) | | | | | | | |
交易量增长 (1)(10) | 7.5 | % | | 4.7 | % | | 7.9 | % | | 10.4 | % |
价格/组合增长 (1)(11) | 27.1 | % | | 7.4 | % | | 22.2 | % | | (0.3) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
美国房地产市场 (12) | | | | | | | |
总竣工量增长 | 6.5 | % | | (2.1) | % | | 2.3 | % | | 5.9 | % |
单户住宅竣工量增长 | 8.1 | % | | 1.5 | % | | 5.4 | % | | 6.9 | % |
多户住宅竣工量增长 | 5.6 | % | | (9.6) | % | | (5.3) | % | | 4.3 | % |
| | | | | |
(1) | | 同分行基准表示截至每个财务报表日拥有超过12个月的分支机构的同期增长。 |
(2) | | 对前一时期的披露进行了调整,以符合本期分部的列报方式。 |
(3) | | 根据我们安装细分市场所有终端市场的同期增长计算。 |
(4) | | 根据我们安装细分市场住宅新建筑终端市场单户住宅子集的同期增长计算得出。 |
(5) | | 根据我们安装细分市场住宅新建筑终端市场多户家庭子集的同期增长计算得出。 |
(6) | | 根据我们安装领域住宅新建筑终端市场的同期增长计算得出。 |
(7) | | 根据我们安装细分市场总商业终端市场的同期增长计算得出。我们的商业终端市场由重型和轻型商业项目组成。 |
(8) | | 根据我们的其他类别的同期增长计算,该类别包括我们的制造和分销业务部门。我们的分销业务于2021年12月和2022年4月被收购。 |
(9) | | 重型商业终端市场是我们整个商业终端市场的一部分,包括比我们平均安装工作量大得多的项目。鉴于与剩余终端市场的平均就业机会相比,该终端市场的每份工作收入要高得多,因此该终端市场被排除在销量增长和价格/组合增长计算之外,以免扭曲增长率。 |
(10) | | 计算方法是我们所服务的所有市场(重型商业终端市场除外)安装领域内已完成的同分支机构工作数量的同期变化。 |
(11) | | 定义为销售产品组合的变化和相关定价的变化,计算方法是我们所服务的所有市场(繁忙的商业市场除外)安装领域中每个同分支机构每个工作岗位的同期平均销售价格的变化乘以本年度工作岗位总数。最终客户和产品的组合将对每份工作的同比价格产生影响。 |
(12) | | 经修订的美国人口普查局数据。 |
我们认为,收入增长指标是衡量我们业务表现的重要指标,但是,将来我们可能会依赖不同的指标。我们还利用下一节所示的毛利百分比来监控我们最重要的可变成本,并评估劳动效率和将不断增加的材料成本转嫁给客户方面取得的成功。
净收入、销售成本和毛利
毛利的组成部分如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 改变 | | 2021 | | 2022 | | 改变 | | 2021 |
净收入 | $ | 719,114 | | | 41.1 | % | | $ | 509,763 | | | $ | 1,983,355 | | | 38.2 | % | | $ | 1,434,927 | |
销售成本 | 497,837 | | | 40.7 | % | | 353,879 | | | 1,372,966 | | | 37.1 | % | | 1,001,730 | |
毛利 | $ | 221,277 | | | 41.9 | % | | $ | 155,884 | | | $ | 610,389 | | | 40.9 | % | | $ | 433,197 | |
毛利百分比 | 30.8 | % | | | | 30.6 | % | | 30.8 | % | | | | 30.2 | % |
除收购外,在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,净收入有所增加,这主要是由于销售价格上涨和我们现有分支机构的有机增长,上述关键绩效衡量标准部分显示的数量和价格/组合指标就证明了这一点。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们的所有终端市场都实现了增长,同期分支机构销售额分别实现了28.5%和26.2%的同比增长。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,安装收入分别增长了33.5%和31.9%,这得益于住宅新建、维修和改造以及商业市场的强劲增长。我们最大的终端市场,即住宅新建筑市场的单户住宅子集,在截至2021年9月30日的同期内,收入分别增长了39.2%和38.2%。该终端市场的绝大多数增长是有机的,这归因于价格上涨以及更有利的客户和产品组合,其余则归因于已完成工作岗位数量的增长。在我们的商业终端市场,与 COVID-19 疫情相关的持续挑战产生了影响,在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,该终端市场同一分支机构的销售额分别温和增长了2.8%和4.4%,就证明了这一点。有关更多信息,请参阅下面的 “影响我们经营业绩的关键因素,COVID-19 的影响”。截至2022年9月30日的三个月和九个月中,净收入的剩余总体增长归因于最近对构成我们分销业务板块的AMD Distribution和Central Aluminuminy的收购。在截至2022年9月30日的三个月中,该运营部门加上我们的制造业务板块,从630万美元增长到4,770万美元,在截至2022年9月30日的九个月中,从1720万美元增长到1.147亿美元。
按占净收入的百分比计算,在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,毛利与去年同期相比有所改善,这主要是由于所有终端市场的销售增长以及强劲的价格/组合增长。但是,持续的全行业供应链问题继续影响我们的运营效率,推动我们的材料成本上涨。为了满足本季度的客户需求,我们从分销商和家居中心购买了材料,价格高于通常直接从制造商那里购买的材料。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们估计,这些购买分别增加了约120万美元和360万美元的材料支出,因此这两个时期的毛利减少了约20个基点。尽管通货膨胀和材料供应链问题可能会持续到2022年的剩余时间和2023年,但我们将继续与供应商合作,以减少对我们利润的影响,并与客户合作,通过调整销售价格来抵消进一步的成本上涨。
运营费用
运营费用如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 改变 | | 2021 | | 2022 | | 改变 | | 2021 |
卖出 | $ | 31,651 | | | 30.9 | % | | $ | 24,188 | | | $ | 86,214 | | | 27.4 | % | | $ | 67,677 | |
占净收入总额的百分比 | 4.4 | % | | | | 4.7 | % | | 4.3 | % | | | | 4.7 | % |
行政 | $ | 84,345 | | | 23.9 | % | | $ | 68,056 | | | $ | 247,519 | | | 24.0 | % | | $ | 199,607 | |
占净收入总额的百分比 | 11.7 | % | | | | 13.4 | % | | 12.5 | % | | | | 13.9 | % |
摊销 | $ | 11,370 | | | 23.3 | % | | $ | 9,224 | | | $ | 33,728 | | | 25.9 | % | | $ | 26,798 | |
占净收入总额的百分比 | 1.6 | % | | | | 1.8 | % | | 1.7 | % | | | | 1.9 | % |
卖出
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,美元销售费用增加的主要原因是销售工资和佣金的增加,以支持我们增加41.1%的净收入。与2021年相比,截至2022年9月30日的三个月和九个月中,销售费用占销售额的百分比有所下降,这主要是由于销售增加对销售工资的杠杆率增加。
行政
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,管理费用的美元增长主要是由于收购带来的工资和福利、保险和设施成本的增加以及对有机增长的支持。与2021年相比,截至2022年9月30日的三个月和九个月中,管理费用占销售额的百分比有所下降,这主要是由于销售增加提高了管理员工支出和设施成本的杠杆作用。
摊销
截至2022年9月30日的三个月和九个月中,摊销费用的增加归因于收购导致的有限期无形资产的增加。
其他费用,净额
其他开支,净额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 改变 | | 2021 | | 2022 | | 改变 | | 2021 |
利息支出,净额 | $ | 10,668 | | | 38.8 | % | | $ | 7,687 | | | $ | 31,669 | | | 39.0 | % | | $ | 22,781 | |
其他费用(收入) | 185 | | | 138.3 | % | | (483) | | | 698 | | | 241.3 | % | | (494) | |
其他支出总额,净额 | $ | 10,853 | | | | | $ | 7,204 | | | $ | 32,367 | | | | | $ | 22,287 | |
与2021年相比,截至2022年9月30日的三个月和九个月的净利息支出增加主要是由于债务水平的增加。有关更多信息,请参见附注7 “长期债务”。
所得税准备金
所得税准备金和有效税率如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税准备金 | $ | 22,080 | | | $ | 12,320 | | | $ | 55,857 | | | $ | 27,432 | |
有效税率 | 26.6 | % | | 26.1 | % | | 26.5 | % | | 23.5 | % |
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们的有效税率分别为26.6%和26.5%。认可股票归属带来的意外税收优惠对这两个时期的利率产生了有利影响。截至2021年9月30日的三个月和九个月的每项税率也受到认可股权归属带来的意外税收优惠的有利影响。
其他综合收益(亏损),扣除税款
扣除税款的其他综合收益(亏损)如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
扣除税款后的现金流套期保值净变化 | $ | 14,379 | | | $ | 1,292 | | | $ | 42,640 | | | $ | 7,762 | |
在截至2022年9月30日的三个月中,我们修改了三次现有利率互换的到期日。截至2022年7月8日修正日,这些互换的未实现收益为5,120万美元。这些未实现的收益将作为利息支出的减少额进行摊销,直至最初的2030年4月到期日。有关更多信息,请参阅附注11 “衍生品和套期保值活动”。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们的现金流套期保值的未实现收益分别为1,350万美元和4,060万美元,扣除税款,这是由于市场预计未来相对于我们现有的三次利率互换和两次远期利率互换将提高利率。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们还将终止的现金流对冲利息支出的剩余未实现净损益分别摊销了110万美元和280万美元,不包括分别为30万美元和70万美元的抵消性税收影响。
在截至2021年9月30日的三个月中,我们记录了扣除税款的70万美元未实现收益,并摊销了已终止现金流套期保值的剩余未实现亏损中的80万美元,不包括抵消性税收影响。在截至2021年9月30日的九个月中,我们记录了扣除税款的600万美元未实现收益,并摊销了终止现金流套期保值的剩余未实现亏损中的240万美元,不包括抵消性税收影响(60万美元)。
影响我们经营业绩的关键因素
通货膨胀和利率
住宅需求的快速复苏帮助抵消了已经经历的疫情的长期影响。但是,对住宅的强劲需求给材料造成了通货膨胀压力。通货膨胀也影响了整个经济,因为消费者价格通胀已达到40年来的最高水平,对消费者情绪产生了负面影响,增加了市场的不确定性。美联储的目标是缓和和和稳定通货膨胀,因为它已在2022年多次提高联邦基金利率,并表示计划在2022年和2023年继续提高该利率。这导致自2021年底以来,美国的平均抵押贷款利率几乎翻了一番。利率上升在2022年第二和第三季度开始抑制住房需求,降低了抵押贷款的负担能力。尽管我们认为,由于在建单元和未开工单元的住宅建筑积压了大量积压,对安装服务的需求仍然很高,但我们正在密切关注我们的住宅市场,以寻找这些风险可能导致需求放缓的迹象。
材料的成本和可用性
我们通常直接从制造商那里购买我们安装的材料,我们出售的产品要么从制造商或其他供应商那里购买,要么由我们制造。自 COVID-19 疫情开始以来,我们安装的许多材料的行业供应已经中断。对材料的需求增加加上供应链问题,包括原材料短缺、供应商劳动力短缺、瓶颈和运输限制,迫使我们通过分销商和当地零售商以更高的价格购买一些材料以满足客户需求,从而减少了毛利。疫情还导致我们的一些制造商需要在整个行业中分配材料,这影响了这些材料的价格和供应。我们预计,影响我们整个安装工作中使用的大多数材料的供应链中断将持续到2022年和2023年。我们将继续优先考虑采购、物流和仓储团队对供应链的有效管理。
此外,我们不时遇到供应商的价格上涨,包括过去几年中由于供应短缺和普遍的经济通货膨胀压力而导致的价格多次上涨。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们看到某些隔热材料以及我们安装的许多其他产品的价格上涨,并预计制造商将在年内寻求进一步提价。需求增加、通货膨胀压力、产品短缺和其他供应限制导致这些物质价格的上涨幅度比正常商业周期更大、更频繁。无论催化剂如何,市场定价的上涨已经并将继续影响我们在2022年剩余时间的经营业绩,以至于价格上涨无法转嫁给我们的客户。我们将继续与客户合作,调整销售价格,以抵消成本上涨。有关当前经济环境对我们安装的材料可用性的短期影响的讨论,请参阅下面的 “COVID-19 Impacts”。
劳动力成本
我们的业务是劳动密集型的,我们的大多数员工在当地的建筑工地上当安装工。随着建筑行业劳动力供应持续紧张,我们预计将在2022年花费更多资金来雇用、培训和留住安装人员,以支持我们不断增长的业务。我们提供全面的福利待遇,这是我们的许多本地竞争对手无法提供的,随着我们雇用更多人员,这将增加成本。随着我们增加对额外人员的保险,我们的工伤补偿成本可能会继续增加。与2021年相比,在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,由于每份工作的销售价格上涨,我们获得了劳动力成本的杠杆作用,但是,通货膨胀和市场竞争可能会在短期内增加这些成本。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们的员工留存率、离职率和劳动效率都很高。我们认为,这在一定程度上是各种旨在使员工受益的计划的结果,包括我们的财务健康计划、员工长寿股票补偿计划以及Installed Building Products Foundation提供的旨在使我们的员工、他们的家庭和社区受益的援助。而提高留存率可以降低成本
为了招聘和培训新员工,从而提高安装人员的生产力,这些改进在一定程度上被这些激励措施的额外成本所抵消。
COVID-19 冲击
COVID-19 疫情造成了巨大的波动、不确定性和经济混乱。尽管 COVID-19 疫情和相关事件可能会在 2022 年剩余时间内对我们的业务产生负面影响,但对我们的业务和行业以及国家、地区和全球市场和经济的影响的全部程度和范围取决于我们可能无法准确预测的许多不断演变的因素,包括疫情的持续时间和范围、政府为应对疫情而采取的额外行动、对建筑活动的影响和住房需求(基于就业)水平、消费者支出和消费者信心)。住宅需求的快速复苏帮助抵消了已经经历的疫情的长期影响。但是,我们遇到了供应限制和材料价格上涨,这最终源于疫情对我们安装或销售的大多数产品的影响,我们预计这种影响将持续到2022年。
在商业领域,我们的商业业务受到了一些影响,主要是由于某些地区要求保持社交距离,导致项目启动延迟和效率低下。将来,如果对此类结构的需求下降,项目资金减少,或者在 COVID-19 破坏经济和改变我们的总体生活方式之后消费者行为发生变化,某些大型基础设施计划可能会面临风险。例如,对办公楼和/或教育设施的需求减少、机场交通减少或体育场或类似商业建筑的使用减少可能会影响我们的商业终端市场。我们将继续评估 COVID-19 疫情对我们的财务状况、经营业绩和现金流的影响的性质和程度。
2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全(“CARES法案”)签署成为法律。CARES法案提供了许多税收条款和其他刺激措施。我们在2020年推迟了2,070万美元的付款,这使我们受益于暂时暂停缴纳社会保障税的雇主部分。50%的金额已于2021年12月31日支付,其余50%将在2022年12月31日支付。值得注意的是,这不会影响支出时间,只影响付款时间。
流动性和资本资源
我们的资本资源主要包括运营现金和各种债务协议下的借款以及资本设备租赁和贷款。截至2022年9月30日,我们的现金及现金等价物为2.034亿美元,短期投资为2500万美元,并可通过我们的资产贷款信贷额度(定义见下文)获得2.50亿美元,减去5240万美元的未偿信用证,总流动性为4.26亿美元。我们的现金和现金等价物中的总流动性减少了430万美元,这是由于向信托存入了一笔作为我们工伤补偿、一般责任和汽车保单的额外抵押品。这笔金额可以由我们自行决定转换为信用证,这将减少我们基于资产的贷款额度(定义见下文)的可用性。将来,我们的资产型信贷额度(定义见下文)下的某些现金抵押品限制也可能限制流动性,具体取决于我们的借款基础可用性状况。
在2021年和2022年前三个季度,我们经历了某些保温材料的价格空前上涨,预计制造商将在2022年剩余时间和2023年寻求进一步提价。由于我们必须为材料支付更高的价格,我们购买的材料的市场价格上涨已经并将继续影响我们2022年的经营业绩。有关 COVID-19 疫情对我们的业务和流动性的潜在和当前已知影响的信息,请参阅 2021 年 10-K 表格第一部分第 1A 项 “风险因素”。
短期物质现金需求
我们的主要资本要求是为营运资金需求、运营支出、收购和资本支出提供资金,偿还本金和利息债务以及支付所需的所得税。我们还可能利用我们的资源为我们的可选股票回购计划提供资金,并支付季度和年度股息。此外,我们预计将花费现金和现金等价物收购每个财年收购的总净收入至少为1亿美元的多家公司。为收购支付的现金金额取决于各种因素,包括被收购业务的规模和确定价值。
我们预计将主要通过运营产生的净现金流、手头现金和现金等价物以及根据主贷款和担保协议(主设备)向银行借款,来满足我们的短期流动性需求
协议和主贷款协议。如果我们需要,其他资金来源包括我们的资产贷款信贷额度(定义见下文)下的借贷能力。
我们认为,我们的运营现金流,加上我们目前的现金水平和可用借款能力,将足以支持我们的持续运营,为我们至少未来12个月的业务需求、承诺和合同义务提供资金,我们在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的净运营现金流正数就证明了这一点。我们认为,如果需要,我们可以通过资本市场获得额外资金,以在当前的市场条件下获得进一步的债务融资,但我们无法保证这种融资将以优惠条件提供,或者根本无法保证。在短期内,我们预计我们通常经历的季节性趋势将与历史模式有所不同,2022年最后一个季度和2023年上半年的销量将高于2023年下半年,这是由于行业积压了大量正在进行或已批准但尚未启动的项目。这可能会影响2022年第四季度和2023年每个季度的现金收取和付款时间。
长期物质现金需求
在接下来的十二个月之后,我们对资金的主要需求将是为营运资金需求和运营费用提供资金,在长期债务和融资租赁到期或到期时偿还本金和利息义务,并支付所需的所得税。我们可以自行决定将额外资金用于收购、资本改善和股息支付。
从长远来看,我们的资本来源可能不足以满足我们的需求和增长战略。如果我们的资本来源不足,我们可能会为现有债务再融资或将来获得进一步的债务融资。
在2021年表格10-K中包含的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析” 中,我们披露,截至2021年12月31日,我们的长期重大现金需求总额为11亿美元。在本10季度所涉期间,除了我们的正常业务流程外,我们的现金需求没有发生任何重大变化。
现金的来源和用途及相关趋势
营运资金
我们精心管理我们的营运资金和运营费用。截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们的营运资金,包括现金和现金等价物和投资,分别为5.395亿美元和5.517亿美元。由于我们的净收入增加,应收账款增加了1.029亿美元,由于价格大幅上涨、销售活动增加和收购,库存增加了3,910万美元。这些增长被应付账款增加的2340万美元部分抵消,这主要是由于物价上涨和销量增加所致。我们将继续寻找机会来降低我们的营运资金占净收入的百分比。
下表汇总了我们的现金流活动(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 |
经营活动提供的净现金 | $ | 198,667 | | | $ | 116,478 | |
用于投资活动的净现金 | (139,935) | | | (121,609) | |
用于融资活动的净现金 | (188,815) | | | (34,954) | |
来自经营活动的现金流
我们运营提供的主要现金来源是安装或销售建筑产品产生的收入以及这些收入产生的营业收入。营业收入是根据某些非现金项目进行调整的,我们的运营现金流可能会受到我们在销售和收取预付金时机的影响。迄今为止,COVID-19 疫情尚未对我们的现金收取产生重大影响。
我们对运营活动现金的主要用途包括支付安装材料、补偿成本、租赁、所得税和净收入中包含的其他一般公司支出。
从2021年到2022年,经营活动提供的净现金有所增加,这主要是由于净收入的增加、用于修改利率互换的2550万美元现金收入以及各种非现金调整,但被旨在减少供应受限环境中物质短缺的营运资金需求的某些增加所抵消。
来自投资活动的现金流
投资活动的现金来源主要包括出售财产和设备的收益,定期包括短期投资的到期日。投资活动中使用的现金主要包括购买财产和设备、支付收购款以及定期购买短期投资。
从2021年到2022年,投资活动使用的净现金有所增加,这主要是由于在截至2022年9月30日的九个月中购买了短期投资,部分被其中一些购买的短期投资的到期日所抵消,而2022年迄今为止的收购支出减少了。有关我们投资的更多信息,请参阅附注5 “投资以及现金和现金等价物”。
来自融资活动的现金流
我们的融资活动现金来源包括发行应付车辆和设备票据的收益,并定期包括其他债务融资来源。用于融资活动的现金主要包括债务偿还、收购相关债务、分红和股票回购。
从2021年到2022年,融资活动使用的净现金有所增加,这主要是由于在截至2022年9月30日的九个月中,根据我们的股票回购计划回购了普通股。在截至2022年9月30日的九个月中,我们用于融资活动的净现金也有所增加,这要归因于我们支付了每股0.90美元的首次年度股息,此外还支付了定期的季度股息。有关回购普通股和支付股息的更多信息,请参阅附注12 “股东权益”。
债务
5.75% 2028年到期的优先票据
2019年9月,我们发行了本金总额为3.00亿美元的5.75%优先无抵押票据(“优先票据”)。优先票据将于2028年2月1日到期,从2020年2月1日开始,每半年以现金形式支付利息,于2月1日和8月1日以现金支付。扣除债务发行成本后,优先票据发行的净收益为2.95亿美元。
涵盖优先票据的契约包含限制性契约,除其他外,限制公司和我们的某些子公司(某些例外情况除外)的能力:(i) 承担额外债务和发行优先股;(ii) 支付股息、赎回或回购每财年总额超过市值的2.0%,或总金额超过某些适用的限制性支付篮子;(iii) 预付次级债务;(iv) 预付次级债务;(iv) 预付次级债务;(iv)) 设立留置权;(v) 进行特定类型的投资;(vi) 净额申请出售某些资产的收益;(vii)与关联公司进行交易;(viii)合并、合并或出售我们的几乎所有资产;以及(ix)向子公司支付股息和进行其他分配。
信贷设施
2021 年 12 月,我们修改并重申了我们在 2021 年 12 月 14 日签订的信贷协议(“定期贷款协议”)下的5亿美元到期的七年期定期贷款额度(“定期贷款”),加拿大皇家银行是该协议的管理代理人和抵押代理人。修订后的定期贷款从2022年3月31日开始分期偿还125万美元的季度本金,剩余的未偿余额将在2028年12月14日到期日到期。定期贷款按基准利率(近似于最优惠利率)或欧元美元利率计息,基准利率贷款的利率为(A)1.25%,欧元美元利率贷款的利润率为(B)2.25%。定期贷款的收益用于再融资和全额偿还我们之前的定期贷款协议下的所有未偿款项。我们打算将剩余资金用于支付与定期贷款结束相关的某些费用和开支,以及用于一般公司用途,包括收购和其他增长计划。截至2022年9月30日,扣除未摊销的债务发行成本后,我们的定期贷款到期日为4.902亿美元。
除某些例外情况外,定期贷款必须强制预付 (i) 公司或其任何受限子公司发行或产生债务所得净现金收益的100%(某些允许的债务(不包括任何再融资债务)除外);(ii) 某些销售或处置产生的净现金收益的100%(根据实现规定的净杠杆比率逐步降至50%和0%)公司或其任何受限子公司的资产超过一定数额以及但须遵守再投资准备金和某些其他例外情况;以及 (iii) 公司及其限制性子公司超过1,500万美元的超额现金流的50%(根据实现规定的净杠杆率将降至25%和0%),但有某些例外和限制。
2022 年 2 月,我们修改并延长了以资产为基础的贷款信贷协议(“ABL 信贷协议”)的期限。ABL信贷协议将资产抵押贷款额度(“ABL Revolver”)下的承诺从2.0亿美元增加到2.5亿美元,并允许我们将承诺金额进一步增加到3.0亿美元。该修正案还将到期日从2024年9月26日延长至2027年2月17日。根据我们的选择,ABL Revolver按基准利率或担保隔夜融资利率(“Term SOFR”)计息,外加基准利率贷款的0.25%或0.50%的利润率,定期SOFR预付款的利润率为1.25%或1.50%(每种情况均基于ABL信贷协议下的可用性衡量标准)。除了对ABL信贷协议进行其他修改外,该修正案还允许根据某些可持续性目标的实现情况修改特定费用。关于定期贷款协议,我们与北卡罗来纳州美国银行作为ABL信贷协议贷款人的ABL代理人,以及作为定期贷款协议抵押代理人的加拿大皇家银行签订了ABL/定期贷款债权人间协议的第三修正案(“第三修正案”)。包括未兑现的信用证在内,截至2022年9月30日,我们在ABL Revolver下的剩余可用性为1.976亿美元。
定期贷款和ABL Revolver下的所有债务均由公司现有的所有限制性子公司担保,并将由公司未来的限制性子公司担保。此外,定期贷款和ABL Revolver下的所有债务以及这些债务的担保均由公司和担保人的几乎所有资产担保,但某些例外情况和允许的留置权除外,包括ABL信贷协议中定义的构成ABL优先抵押品的此类资产的第一优先担保权益,以及定期贷款协议中定义的构成定期贷款优先抵押品的此类资产的二优先担保权益。
ABL Revolver还提供高达5,000万美元的增量循环信贷额度承诺。任何增量循环信贷额度承诺的条款和条件都不得比ABL Revolver的条款更优惠。ABL Revolver还允许签发总额不超过1亿美元的信用证,并允许借入总额不超过2,500万美元的周转贷款。
ABL信贷协议包含一项财务契约,要求在我们未达到ABL Revolver下的最低可用性标准的情况下,满足1.0倍的最低固定费用覆盖率。ABL 信贷协议和定期贷款协议包含限制性条款,除其他外,限制公司和我们的某些子公司(某些例外情况除外)的能力:(i) 承担额外债务和发行优先股;(ii) 支付股息、赎回或回购股票,总金额超过每财年市值的2.0%或某些适用的限制性支付篮子金额;(iii) 预付次级债务;(iv) 设立留置权;(v)进行特定类型的投资;(vi)净额申请出售某些资产的收益;(vii)与关联公司进行交易;(viii)合并、合并或出售我们的几乎所有资产;以及(ix)向子公司支付股息和进行其他分配。截至2022年9月30日,我们遵守了定期贷款协议、ABL信贷协议和优先票据下的所有适用契约。
衍生工具
截至2022年9月30日,我们进行了三次主动利率互换和两次远期利率互换。2022 年 7 月 8 日,我们修改了三次主动利率互换的到期日。在修正案之前,我们举行了一次名义利率互换,名义利率为2.0亿美元,固定利率为0.51%,到期日为2030年4月15日。我们还进行了两次利率互换,每次的名义利率为1亿美元,固定利率为1.37%,到期日为2028年12月15日。经修订,这三笔互换的到期日均为2025年12月31日,其他条款不变。我们还在2022年7月推出了两个新的远期利率衍生品。一次远期利率互换的生效日期为2025年12月31日,起始名义为3.00亿美元,固定利率为3.09%。另一项新的远期利率互换的生效日期也为2025年12月31日,起始名义为1亿美元,固定利率为2.98%。有关我们的利率互换的更多信息,请参阅附注11 “衍生品和套期保值活动”。如附注9 “公允价值衡量” 所述,与利率互换相关的资产和负债按公允价值计入合并资产负债表上的其他非流动资产和其他流动负债中。
伦敦银行同业拆借利率被用作我们的定期贷款和用于对冲利率敞口的利率互换协议的参考利率。有关终止伦敦银行同业拆借利率的更多信息,请参阅第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露如下。
车辆和设备注意事项
我们与多家贷款机构签订了融资贷款协议,为购买或租赁正常业务过程中使用的车辆和设备提供融资。根据每种融资安排购买或租赁的车辆和设备作为适用于此类融资安排的票据的抵押品。每张票据下的定期还款通常在债务产生后的连续60个月内到期。
截至2022年9月30日,与我们的主贷款和设备协议相关的未偿贷款余额总额分别为6,940万美元,截至2021年12月31日为6,920万美元。根据这些协议持有的资产的折旧包含在简明合并运营和综合收益表的销售成本中。
信用证和债券
我们可能会使用履约保证金来确保完成某些可能跨越多个会计期的大型客户合同的工作。履约保证金通常没有规定的到期日;相反,随着合同履约的完成,我们就会被解除债券。此外,我们偶尔会使用信用证和现金来确保我们在一般责任、工伤补偿和汽车保险计划下的业绩。许可证和执照债券的发行期限通常为一年,当我们获得许可证和许可证才能在其司法管辖区工作时,某些城市会要求这些许可证和执照债券。
下表汇总了我们的未偿债券、信用证和现金抵押品(以千计):
| | | | | |
| 截至2022年9月30日 |
履约保证金 | $ | 77,971 | |
保险信用证和现金抵押品 | 58,514 | |
许可证和执照保证金 | 9,420 | |
债券和信用证总额 | $ | 145,905 | |
截至2022年9月30日,我们已将430万美元存入信托基金,作为我们的工伤补偿、一般责任和汽车保单的额外抵押品。该抵押品包含在上表中,可以由我们自行决定转换为信用证,因此不被视为限制性现金。
关键会计政策与估计
管理层对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析基于我们的合并财务报表,这些报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。合并财务报表的编制要求我们做出估计和假设,这些估计和假设会影响所报告的资产、负债、收入和支出金额以及或有资产和负债的相关披露。某些会计政策涉及判断和不确定性,以至于使用不同的假设或在不同的条件下,很有可能报告重大差异的金额。我们会定期评估我们的估计和假设。我们的估计基于历史经验和其他各种假设,这些假设在这种情况下被认为是合理的,这些假设的结果构成了判断我们的资产和负债账面价值的基础,而这些判断从其他来源并不容易看出。实际业绩可能与编制合并财务报表时使用的这些估计和假设有所不同。在截至2022年9月30日的九个月中,我们的关键会计政策和估计与2021年表格10-K的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 部分中披露的那些政策和估计没有重大变化。
最近的会计公告
有关最近发布和/或通过的会计公告的描述,请参阅 2021 年 10-K 中包含的经审计的合并财务报表附注2 “重要会计政策”。
前瞻性陈述
这份 10-Q 表季度报告包含联邦证券法所指的前瞻性陈述,包括房地产市场和商业市场、经济和行业状况、我们的财务和商业模式、股息支付、COVID-19 对我们业务和终端市场的影响、对我们的服务和产品供应的需求、商业业务的趋势、我们的全国足迹和终端市场的扩大、产品的多元化、我们增长和加强市场地位的能力,我们进行和整合增值收购的能力、提高销售和盈利能力的能力、驾驭材料定价环境的努力、提高销售价格的能力、我们的材料和劳动力成本、供应链和材料限制、COVID-19 对我们财务业绩的影响以及对我们服务需求和2022年收益的预期。前瞻性陈述通常可以通过使用 “预期”、“相信”、“估计”、“项目”、“预测”、“可能”、“预测”、“可能”、“将”、“应该”、“期望”、“打算”、“计划” 和 “将” 等词语来识别,或者在每种情况下,使用它们的负面变体或其他类似术语。这些前瞻性陈述包括所有非历史事实的事项。就其本质而言,前瞻性陈述涉及风险和不确定性,因为它们与事件有关并取决于未来可能发生或可能不会发生的情况。由于各种因素,包括但不限于 COVID-19 危机的持续时间、影响和严重程度;COVID-19 危机对我们的业务和财务业绩、供应链、经济和我们所服务的市场的负面影响,我们在此处和未来的任何报告和陈述中作出的任何前瞻性陈述都不能保证未来的业绩,实际业绩可能与此类前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异;总体经济和行业状况的增加抵押利率和房价上涨;通货膨胀和利率;材料价格和供应环境;销售价格上涨的时机;公司将来可能减少、暂停或取消股息支付的风险;以及我们在2021年10-K表年度报告和本10-Q表季度报告的 “风险因素” 部分中讨论的因素,这些因素可能会在我们随后向美国证券交易委员会提交的文件中不时更新。此外,未来的任何分红申报都将取决于我们董事会的最终决定。公司在本报告中作出的任何前瞻性陈述仅代表截至本文发布之日。新的风险和不确定性不时出现,公司无法预测这些事件或它们可能如何影响。除非联邦证券法有要求,否则公司没有义务也不打算在本声明发布之日之后更新任何前瞻性陈述。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临与未偿浮动利率债务利率波动相关的市场风险。截至2022年9月30日,我们的定期贷款未偿还额为4.963亿美元,未摊销的债务发行成本总额,ABL Revolver没有未偿借款,在受浮动利率限制的融资租赁下没有未偿借款。截至2022年9月30日,我们进行了三次主动利率互换和两次远期利率互换,这些互换合在一起可以对冲定期贷款4亿美元的可变现金流,直到到期,除非延期。因此,截至2022年9月30日,9,630万美元的浮动利率债务总额面临市场风险。假设我们的浮动利率债务利率上升(降低)一个百分点将使我们的年利息支出增加(减少)约100万美元。我们的优先票据按5.75%的固定利率计息。
对于可变利率债务,假设其他因素保持不变,利率变化通常不会影响债务工具的公允价值,但会影响未来的收益和现金流。我们尚未订立且目前不持有用于交易或投机目的的衍生品。
伦敦银行同业拆借利率被用作我们的定期贷款和用于对冲利率敞口的利率互换协议的参考利率。2017年,英国金融行为管理局宣布,它打算停止强迫银行在2021年之后提交利率以计算伦敦银行同业拆借利率。伦敦银行同业拆借利率的管理机构洲际交易所基准管理局在2021年3月宣布,它打算将某些伦敦银行同业拆借利率设置的公布期限延长至2023年6月,包括我们用作参考利率的设置。目前尚不清楚在该日期之后是否会制定新的伦敦银行同业拆借利率计算方法。我们的定期贷款协议和2021年利率互换协议包括一项与可能终止伦敦银行同业拆借利率有关的条款,该条款将被一个或多个担保隔夜融资利率(SOFR)值或其他替代基准利率所取代。但是,如果伦敦银行同业拆借利率在2023年之后不复存在,则替代利率下的利率可能会高于伦敦银行同业拆借利率。2020年1月,财务会计准则委员会发布了ASU 2020-04,《参考利率改革:促进参考利率改革对财务报告的影响》(主题848),2021年1月,财务会计准则委员会随后发布了ASU 2021-01,《参考利率改革——范围》,阐明了最初指导方针的范围和适用范围。本指南的目的是为受影响地区提供救济,因为这与即将到来的参考利率改革有关。我们选择运用与概率和未来伦敦银行同业拆借利率指数现金流有效性评估相关的对冲会计权宜之计,假设未来套期保值交易所依据的指数与相应衍生品的指数相匹配。应用这些权宜之计可以使衍生品的呈现方式与过去的列报方式保持一致。我们将继续评估该指导方针的影响,并可能在市场发生其他变化时酌情进行其他选举。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
按照《交易法》第13a-15 (e) 条和第15d-15 (e) 条的要求,我们在首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”)的参与下,评估了截至本报告所涉期末披露控制和程序的有效性。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2022年9月30日起生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年9月30日的三个月中,我们对财务报告的内部控制没有任何变化,这些变化对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或可能产生重大影响。尽管由于 COVID-19 疫情,我们公司办公室的一些员工有时会远程办公,但我们的财务报告内部控制并未受到任何重大影响。
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
见第一部分,第 1 项。财务报表,附注16,承付款和或有支出——其他承诺和或有开支,以获取有关现有法律诉讼的信息。
第 1A 项。风险因素
截至本报告发布之日,与我们的2021年10-K表格中披露的风险因素相比,没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
下表显示了截至2022年9月30日的三个月中的股票回购活动,包括员工因授予限制性股票奖励而交出的股票:
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| 总数 的股份 已购买 | | 平均值 已支付的价格 每股 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能购买的股票的大致美元价值(2) |
2022 年 7 月 1 日至 7 月 30 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2022 年 8 月 1 日至 8 月 31 日 (1) | 51 | | | 98.94 | | | — | | | — | |
2022 年 9 月 1 日至 9 月 30 日 | 141,932 | | | 88.27 | | | 141,932 | | | 187.5 | 百万 |
| 141,983 | | | $ | 88.27 | | | 141,932 | | | $ | 187.5 | 百万 |
(1)代表员工为履行根据我们的2014年综合激励计划授予的177股限制性股票归属而产生的预扣税义务而向公司交出的股票。
(2)2022年2月24日,我们的董事会批准将我们之前的股票回购计划延长至2023年3月1日,同时授权将我们在扩展计划下可以购买的已发行普通股总额增加至2亿美元。2022 年 8 月 4 日,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,允许在 2023 年 8 月 10 日之前回购高达 2 亿美元的已发行普通股。这个新程序取代了以前的程序。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们分别根据股票回购计划回购了1,250万美元和1.122亿美元的普通股。有关我们股票回购计划的更多信息,请参阅附注12 “股东权益”。
第 3 项。优先证券违约
优先证券没有重大违约。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
第 5 项。其他信息
没有。
第 6 项。展品
(a) (3) 展品
以下证物作为本10-Q表季度报告的一部分提交:
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展览 数字 | | 描述 |
| | |
31.1* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法》第13a-14 (a) 条进行首席执行官认证。 |
| | |
31.2* | | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法》第13a-14 (a) 条进行认证。 |
| | |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条获得首席执行官认证。 |
| | |
32.2* | | 首席财务官根据美国法典第18条第1350条进行认证,该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的。 |
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101** | | 公司截至2022年9月30日的10-Q表季度报告中的以下财务报表以内联XBRL格式包括:(i)简明合并资产负债表,(ii)简明合并运营和综合收益报表,(iii)简明合并股东权益表,(iv)简明合并现金流量表以及(v)简明合并财务报表附注。 |
| | |
104** | | 封面交互式数据文件(以 Inline XBRL 格式化并包含在附录 101 中)。 |
* 随函提交。
** 以电子方式随报告一同提交。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使下列签署人代表其签署本报告,并获得正式授权。
日期:2022 年 11 月 3 日
| | | | | | | | |
已安装的建筑产品,包括 |
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来自: | | //杰弗里·爱德华兹 |
| | 杰弗里·爱德华兹 |
| | 总裁兼首席执行官 |
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来自: | | /s/迈克尔·T·米勒 |
| | 迈克尔·T·米勒 |
| | 执行副总裁兼首席财务官 |