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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
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(标记一) | |
☒ | 依据第13或15(D)条提交的季度报告 1934年《证券交易法》 | |
截至本季度末2022年9月30日
或
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☐ | 根据第13或15(D)条提交的过渡报告 1934年《证券交易法》 | |
关于从到的过渡期
佣金文件编号001-8610
美国电话电报公司
根据纽约州的法律注册成立特拉华州
税务局雇主身分证号码43-1301883
208S.阿卡德圣彼得堡, 达拉斯, 德克萨斯州75202
电话号码:(210) 821-4105
根据该法第12(B)条登记的证券
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| | 各交易所名称 |
每个班级的标题 | 交易代码 | 在其上注册的 |
普通股(每股面值1.00美元) | T | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于 A系列永久优先股的份额为5.000 | T PRA | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于 C系列永久优先股的份额为4.750 | T PRC | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司2.500%全球债券将于2023年3月15日到期 | T 23 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司2.750%全球债券将于2023年5月19日到期 | T 23C | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司浮动利率全球票据2023年9月5日到期 | T 23D | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司1.050%全球债券将于2023年9月5日到期 | T 23E | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司1.300%全球债券将于2023年9月5日到期 | T 23A | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司1.950%全球债券将于2023年9月15日到期 | T 23F | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司2.400%全球债券将于2024年3月15日到期 | T 24A | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司3.500%全球债券将于2025年12月17日到期 | T 25 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司0.250%全球债券将于2026年3月4日到期 | T 26E | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司1.800%全球债券将于2026年9月5日到期 | T 26D | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司2.900%全球债券将于2026年12月4日到期 | T 26A | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司1.600%全球债券将于2028年5月19日到期 | T 28C | 纽约证券交易所 |
| | | | | | | | |
| | 各交易所名称 |
每个班级的标题 | 交易代码 | 在其上注册的 |
美国电话电报公司2.350%全球债券将于2029年9月5日到期 | T 29D | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司4.375%全球债券将于2029年9月14日到期 | T 29B | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司2.600%全球债券将于2029年12月17日到期 | T 29A | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司0.800%全球债券将于2030年3月4日到期 | T 30B | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司2.050%全球债券将于2032年5月19日到期 | T 32A | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司3.550%全球债券将于2032年12月17日到期 | T 32 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司5.200%全球债券将于2033年11月18日到期 | T 33 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司3.375%全球债券将于2034年3月15日到期 | T 34 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司2.450%全球债券将于2035年3月15日到期 | T 35 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司3.150%全球债券将于2036年9月4日到期 | T 36A | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司2.600%全球债券将于2038年5月19日到期 | T 38C | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司1.800%全球债券将于2039年9月14日到期 | T 39B | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司7.000%全球债券将于2040年4月30日到期 | T 40 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司4.250%全球债券将于2043年6月1日到期 | T 43 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司4.875%全球债券2044年6月1日到期 | T 44 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司4.000%全球债券2049年6月1日到期 | T 49A | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司4.250%全球债券将于2050年3月1日到期 | T 50 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司3.750%全球债券2050年9月1日到期 | T 50A | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司5.350%全球债券将于2066年11月1日到期 | 待定 | 纽约证券交易所 |
美国电话电报公司5.625%全球债券将于2067年8月1日到期 | TBC | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第15(D)节第13节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是☒ 不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。
是☒ 不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“加速申报公司”、“大型加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
是☐ 不是☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是☐不是☒
在2022年10月31日,有7,127百万股已发行普通股。
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国电话电报公司 |
合并损益表 |
以百万美元计(每股除外) |
(未经审计) |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
服务 | $ | 24,731 | | | $ | 26,247 | | | $ | 72,998 | | | $ | 87,340 | |
装备 | 5,312 | | | 5,079 | | | 16,400 | | | 15,603 | |
总营业收入 | 30,043 | | | 31,326 | | | 89,398 | | | 102,943 | |
| | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | |
收入成本 | | | | | | | |
装备 | 5,440 | | | 5,401 | | | 17,010 | | | 16,242 | |
广播、节目制作和运营 | — | | | 1,117 | | | — | | | 8,106 | |
其他收入成本(不包括折旧和 摊销,分别如下所示) | 6,761 | | | 6,915 | | | 20,267 | | | 21,834 | |
销售、一般和行政 | 7,202 | | | 7,094 | | | 21,445 | | | 22,301 | |
资产减值、放弃和重组 | 114 | | | 105 | | | 745 | | | 105 | |
折旧及摊销 | 4,514 | | | 4,457 | | | 13,426 | | | 13,352 | |
总运营费用 | 24,031 | | | 25,089 | | | 72,893 | | | 81,940 | |
营业收入 | 6,012 | | | 6,237 | | | 16,505 | | | 21,003 | |
其他收入(费用) | | | | | | | |
利息支出 | (1,420) | | | (1,627) | | | (4,548) | | | (5,090) | |
关联公司净收益(亏损)中的权益 | 392 | | | 183 | | | 1,417 | | | 159 | |
其他收入(支出)-净额 | 2,270 | | | 1,522 | | | 6,729 | | | 6,958 | |
其他收入(费用)合计 | 1,242 | | | 78 | | | 3,598 | | | 2,027 | |
所得税前持续经营所得 | 7,254 | | | 6,315 | | | 20,103 | | | 23,030 | |
持续经营的所得税支出 | 908 | | | 1,296 | | | 3,857 | | | 4,456 | |
持续经营收入 | 6,346 | | | 5,019 | | | 16,246 | | | 18,574 | |
非持续经营所得(亏损),税后净额 | 53 | | | 1,254 | | | (146) | | | (2,485) | |
净收入 | 6,399 | | | 6,273 | | | 16,100 | | | 16,089 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (373) | | | (355) | | | (1,107) | | | (1,051) | |
美国电话电报公司的净收入 | $ | 6,026 | | | $ | 5,918 | | | $ | 14,993 | | | $ | 15,038 | |
减去:优先股股息 | (49) | | | (50) | | | (149) | | | (156) | |
普通股应占净收益 | $ | 5,977 | | | $ | 5,868 | | | $ | 14,844 | | | $ | 14,882 | |
持续经营的基本每股收益 | $ | 0.82 | | | $ | 0.64 | | | $ | 2.08 | | | $ | 2.40 | |
非持续经营的基本每股收益 | $ | 0.01 | | | $ | 0.18 | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.33) | |
普通股基本每股收益 | $ | 0.83 | | | $ | 0.82 | | | $ | 2.06 | | | $ | 2.07 | |
持续经营摊薄后每股收益 | $ | 0.79 | | | $ | 0.63 | | | $ | 2.03 | | | $ | 2.37 | |
非持续经营摊薄后每股收益 | $ | 0.01 | | | $ | 0.17 | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.33) | |
普通股摊薄后每股收益 | $ | 0.80 | | | $ | 0.80 | | | $ | 2.01 | | | $ | 2.04 | |
普通股加权平均数 杰出-基本(百万) | 7,153 | | | 7,171 | | | 7,169 | | | 7,167 | |
普通股加权平均数 杰出的 — 稀释(单位:百万) | 7,647 | | | 7,506 | | | 7,605 | | | 7,491 | |
请参阅合并财务报表附注。
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美国电话电报公司 | | | | | | | |
综合全面收益表 | | | | | | |
百万美元 | | | | | | | |
(未经审计) | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 6,399 | | | $ | 6,273 | | | $ | 16,100 | | | $ | 16,089 | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | |
外币: | | | | | | | |
翻译调整(包括#美元0, $(4), $0和$(2) 可归因于非控股权益),扣除 $(38), $(17), $25和$(13) | (88) | | | (86) | | | 160 | | | 106 | |
WarnerMedia的分销,扣除税款后的净额为$0, $0, $(38)及$0 | (12) | | | — | | | (182) | | | — | |
证券: | | | | | | | |
未实现收益(亏损)净额,税后净额(15), $(1), $(52) and $(13) | (43) | | | (4) | | | (152) | | | (39) | |
重新定级调整计入净收入,净额 税金:$1, $0, $3和$(1) | 1 | | | (1) | | | 7 | | | (4) | |
衍生工具: | | | | | | | |
未实现收益(亏损)净额,税后净额(143), $(54) $(246) and $(160) | (540) | | | (195) | | | (885) | | | (593) | |
重新定级调整计入净收入,净额 税金:$3, $4, $22及$16 | 12 | | | 11 | | | 85 | | | 57 | |
WarnerMedia的分销,扣除税款后的净额为$0, $0, $(12)及$0 | — | | | — | | | (24) | | | — | |
退休后固定福利计划: | | | | | | | |
本期间产生的先前服务信贷净额,净额为 税金:$583, $0, $583及$0 | 1,787 | | | — | | | 1,787 | | | $ | — | |
摊销净额中包括的先前服务贷项 收入,扣除税款后的净额为$(180), $(165), $(484) and $(495) | (551) | | | (505) | | | (1,477) | | | (1,516) | |
WarnerMedia的分销,扣除税款后的净额为$0, $0, $5 及$0 | — | | | — | | | 25 | | | — | |
其他全面收益(亏损) | 566 | | | (780) | | | (656) | | | (1,989) | |
综合收益总额 | 6,965 | | | 5,493 | | | 15,444 | | | 14,100 | |
减去:可归因于以下项目的全面收入总额 非控股权益 | (373) | | | (351) | | | (1,107) | | | (1,049) | |
AT&T应占的综合收入总额 | $ | 6,592 | | | $ | 5,142 | | | $ | 14,337 | | | $ | 13,051 | |
请参阅合并财务报表附注。
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美国电话电报公司 |
合并资产负债表 |
以百万美元计(每股除外) |
(未经审计) | | | |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 2,423 | | | $ | 19,223 | |
应收账款--扣除信贷损失相关准备金净额#美元646及$658 | 11,384 | | | 12,313 | |
盘存 | 3,935 | | | 3,325 | |
预付资产和其他流动资产 | 14,553 | | | 16,131 | |
来自非持续经营的资产 | — | | | 119,776 | |
流动资产总额 | 32,295 | | | 170,768 | |
| | | |
财产、厂房和设备 | 327,903 | | | 324,613 | |
减去:累计折旧和摊销 | (200,858) | | | (202,964) | |
财产、厂房和设备--净值 | 127,045 | | | 121,649 | |
商誉 | 92,725 | | | 92,740 | |
许可证-网络 | 123,856 | | | 113,830 | |
| | | |
| | | |
其他无形资产--净额 | 5,362 | | | 5,391 | |
对股权关联公司的投资和垫款 | 3,964 | | | 6,168 | |
经营性租赁使用权资产 | 21,782 | | | 21,824 | |
| | | |
其他资产 | 19,434 | | | 19,252 | |
总资产 | $ | 426,463 | | | $ | 551,622 | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
一年内到期的债务 | $ | 9,626 | | | $ | 24,620 | |
应付给DIRECTV的票据 | 271 | | | 1,245 | |
应付账款和应计负债 | 36,642 | | | 39,095 | |
预付账单和客户押金 | 3,705 | | | 3,966 | |
应付股息 | 2,013 | | | 3,749 | |
非持续经营的负债 | — | | | 33,555 | |
流动负债总额 | 52,257 | | | 106,230 | |
长期债务 | 123,854 | | | 151,011 | |
递延信贷和其他非流动负债 | | | |
递延所得税 | 56,055 | | | 53,767 | |
离职后福利义务 | 6,152 | | | 12,560 | |
经营租赁负债 | 18,741 | | | 18,956 | |
其他非流动负债 | 29,426 | | | 25,243 | |
| | | |
递延信贷和其他非流动负债总额 | 110,374 | | | 110,526 | |
股东权益 | | | |
优先股($1面值,10,000,000授权于2022年9月30日和2021年12月31日): | | | |
A系列(48,000于2022年9月30日及2021年12月31日发行及未偿还) | — | | | — | |
乙组(20,000于2022年9月30日及2021年12月31日发行及未偿还) | — | | | — | |
C系列(70,000于2022年9月30日及2021年12月31日发行及未偿还) | — | | | — | |
普通股($1面值,14,000,000,000于2022年9月30日获授权,并 2021年12月31日:发布7,620,748,5982022年9月30日和2021年12月31日) | 7,621 | | | 7,621 | |
额外实收资本 | 122,933 | | | 130,112 | |
留存收益 | 6,127 | | | 42,350 | |
库存股(494,560,271在2022年9月30日及479,684,7052021年12月31日,按成本计算) | (17,148) | | | (17,280) | |
累计其他综合收益 | 2,873 | | | 3,529 | |
非控股权益 | 17,572 | | | 17,523 | |
股东权益总额 | 139,978 | | | 183,855 | |
总负债和股东权益 | $ | 426,463 | | | $ | 551,622 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | |
美国电话电报公司 |
合并现金流量表 |
百万美元 |
(未经审计) | | | |
| 九个月结束 |
| 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | |
持续经营收入 | $ | 16,246 | | | $ | 18,574 | |
将持续业务的收入与持续业务的业务活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 13,426 | | | 13,352 | |
| | | |
| | | |
坏账准备 | 1,323 | | | 857 | |
递延所得税费用 | 2,947 | | | 5,234 | |
投资净(收益)损失,减值净额 | 412 | | | (298) | |
养老金和退休后福利支出(贷方) | (2,529) | | | (2,876) | |
养老金和退休后福利的精算(收益)损失 | (3,838) | | | (3,021) | |
资产减值、放弃和重组 | 745 | | | 105 | |
经营性资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | 1,021 | | | (101) | |
其他流动资产 | (799) | | | (484) | |
应付账款和其他应计负债 | (3,261) | | | (2,660) | |
设备分期付款应收账款及相关销售 | 906 | | | 715 | |
延期客户合同获取和履行成本 | (756) | | | 287 | |
退休后申索和供款 | (443) | | | (425) | |
其他-网络 | 64 | | | (166) | |
调整总额 | 9,218 | | | 10,519 | |
持续经营活动提供的现金净额 | 25,464 | | | 29,093 | |
投资活动 | | | |
资本支出 | (15,397) | | | (12,051) | |
收购,扣除收购现金后的净额 | (9,959) | | | (23,533) | |
性情 | 49 | | | 7,061 | |
来自DIRECTV的分配超过累计股本的收益 | 2,205 | | | — | |
其他-网络 | 91 | | | (5) | |
| | | |
| | | |
持续经营中用于投资活动的现金净额 | (23,011) | | | (28,528) | |
融资活动 | | | |
原始期限为三个月或以下的短期借款的净变化 | 84 | | | 630 | |
发行其他短期借款 | 3,955 | | | 17,476 | |
偿还其他短期借款 | (16,861) | | | (2,448) | |
发行长期债务 | 479 | | | 9,931 | |
偿还长期债务 | (24,412) | | | (1,574) | |
应付给DIRECTV的票据,扣除付款 | (1,070) | | | 1,439 | |
供应商融资的付款 | (4,237) | | | (4,013) | |
| | | |
购买库存股 | (875) | | | (191) | |
发行库存股 | 28 | | | 89 | |
| | | |
| | | |
已支付的股息 | (7,845) | | | (11,319) | |
| | | |
其他-网络 | (3,649) | | | (1,567) | |
持续经营融资活动提供的现金净额(用于) | (54,403) | | | 8,453 | |
现金和现金等价物净增加(减少)以及持续经营产生的限制性现金 | (51,950) | | | 9,018 | |
来自非持续经营的现金流: | | | |
经营活动提供的现金(用于) | (3,754) | | | 1,610 | |
由投资活动提供(用于)的现金 | 1,029 | | | 1,195 | |
由融资活动提供(用于)的现金 | 35,853 | | | (288) | |
现金和现金等价物净增(减)和非持续业务限制现金 | 33,128 | | | 2,517 | |
现金及现金等价物和限制性现金净(减)增 | $ | (18,822) | | | $ | 11,535 | |
现金及现金等价物和年初受限现金 | 21,316 | | | 9,870 | |
现金及现金等价物和限制性现金期末 | $ | 2,494 | | | $ | 21,405 | |
请参阅合并财务报表附注。 |
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美国电话电报公司 | | | | | | | | |
合并股东权益变动表 |
美元和股票(百万美元),每股金额除外 | | | | | | | | |
(未经审计) | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
优先股--A系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
优先股-B系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
优先股--C系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
额外实收资本 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | $ | 122,850 | | | | | $ | 129,941 | | | | | $ | 130,112 | | | | | $ | 130,175 | |
WarnerMedia的分销 | | | — | | | | | — | | | | | (6,832) | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
发行库存股 | | | (5) | | | | | (2) | | | | | (149) | | | | | (77) | |
基于股份的支付 | | | 88 | | | | | 96 | | | | | (198) | | | | | (63) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | | $ | 122,933 | | | | | $ | 130,035 | | | | | $ | 122,933 | | | | | $ | 130,035 | |
留存收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | $ | 2,128 | | | | | $ | 38,947 | | | | | $ | 42,350 | | | | | $ | 37,457 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美国电话电报公司的净收入 | | | 6,026 | | | | | 5,918 | | | | | 14,993 | | | | | 15,038 | |
WarnerMedia的分销 | | | — | | | | | — | | | | | (45,041) | | | | | — | |
优先股股息 | | | (36) | | | | | (36) | | | | | (171) | | | | | (188) | |
普通股股息(美元0.2775, $0.52, $0.8325及$1.56每股) | | | (1,991) | | | | | (3,738) | | | | | (6,004) | | | | | (11,216) | |
期末余额 | | | $ | 6,127 | | | | | $ | 41,091 | | | | | $ | 6,127 | | | | | $ | 41,091 | |
请参阅合并财务报表附注。
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美国电话电报公司 | | | | | | | | |
合并股东权益变动表--续 |
美元和股票(百万美元),每股金额除外 | | | | | | | | |
(未经审计) | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
库存股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | (495) | | | $ | (17,160) | | | (481) | | | $ | (17,332) | | | (480) | | | $ | (17,280) | | | (495) | | | $ | (17,910) | |
回购和收购 普通股 | — | | | (3) | | | (1) | | | (10) | | | (43) | | | (875) | | | (8) | | | (225) | |
库存股再发行 | — | | | 15 | | | 1 | | | 23 | | | 28 | | | 1,007 | | | 22 | | | 816 | |
期末余额 | (495) | | | $ | (17,148) | | | (481) | | | $ | (17,319) | | | (495) | | | $ | (17,148) | | | (481) | | | $ | (17,319) | |
累计其他综合收益 归因于AT&T,税后净额 | | | | | | |
期初余额 | | | $ | 2,307 | | | | | $ | 3,119 | | | | | $ | 3,529 | | | | | $ | 4,330 | |
其他综合收益 归功于AT&T | | | 566 | | | | | (776) | | | | | (656) | | | | | (1,987) | |
期末余额 | | | $ | 2,873 | | | | | $ | 2,343 | | | | | $ | 2,873 | | | | | $ | 2,343 | |
非控股权益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | $ | 17,561 | | | | | $ | 17,550 | | | | | $ | 17,523 | | | | | $ | 17,567 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可归因于 非控股权益 | | | 373 | | | | | 355 | | | | | 1,107 | | | | | 1,051 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收购由以下人士持有的权益 非控股业主 | | | (18) | | | | | — | | | | | (34) | | | | | — | |
分配 | | | (344) | | | | | (369) | | | | | (1,024) | | | | | (1,084) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可归因于的翻译调整 非控股权益,净额 赋税 | | | — | | | | | (4) | | | | | — | | | | | (2) | |
期末余额 | | | $ | 17,572 | | | | | $ | 17,532 | | | | | $ | 17,572 | | | | | $ | 17,532 | |
股东权益总额为 期初 | | | $ | 135,307 | | | | | $ | 179,846 | | | | | $ | 183,855 | | | | | $ | 179,240 | |
股东权益总额为 期末 | | | $ | 139,978 | | | | | $ | 181,303 | | | | | $ | 139,978 | | | | | $ | 181,303 | |
请参阅合并财务报表附注。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)
以百万美元计(每股除外)
附注1.中期财务报表的编制
陈述的基础在本文件中,AT&T公司指的是“我们”、“AT&T”或“公司”。综合财务报表包括本公司及我们控制的附属公司及联营公司的账目。AT&T是一家控股公司,其子公司和附属公司在全球电信和技术行业开展业务。您应结合本公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表和附注阅读本文件。过渡期的结果不一定代表全年的结果。这些合并财务报表包括公平列报所列中期业绩所需的所有调整,包括正常经常性应计项目和其他项目。
2022年4月8日,我们在反向莫里斯信托交易中完成了WarnerMedia业务的分离,该业务基本上代表了我们所有的WarnerMedia部门。根据该交易,持有WarnerMedia业务的AT&T前全资子公司Magallanes,Inc.(SpinCo)通过按比例分红分配给AT&T股东,随后Spinco与Discovery,Inc.(Discovery)的子公司合并,后者更名为Warner Bros.Discovery,Inc.(WBD)。(见附注8及13)
在分离和分配之后,WarnerMedia业务符合停止运营的标准。对于非持续业务,我们还评估了作为AT&T单一战略转变计划组成部分的交易,包括之前由于重要性而不能单独满足标准的处置,并确定非持续业务包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.(Playdemic)。这些业务在我们的历史财务报表中反映为非持续业务,包括在WarnerMedia/Discovery交易完成之前的一段时间。
所有重大的公司间交易在合并过程中都会被消除。对我们不受控制但有重大影响的子公司和合伙企业的投资按权益法入账。使用权益法核算的某些投资的收益包括在我们的业绩中,滞后一个季度。我们还记录了权益法被投资人的其他全面收益(OCI)项目中我们的比例份额,包括换算调整。
按照美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出估计和假设,包括对公允价值、可能的损失和费用的估计,这些估计和假设会影响财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。此外,包括利率在内的市场状况的不利变化可能会对这些估计产生不利影响,并导致资产减值。上期的某些数额与本期的列报情况相符。除非另有说明,附注1至12中的信息仅指我们的持续业务,不包括对WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic的余额或活动的讨论,这些都是非持续业务的一部分。
会计政策、已采用和即将实施的会计准则以及其他变更
客户获取和履行成本在2022年第一季度,我们更新了对客户关系预期经济寿命的分析。截至2022年1月1日,我们延长了消费者有线电视和商业有线电视的移动性和宽带/光纤延迟收购和履行合同成本的摊销期限,以更好地反映这些关系的估计经济寿命。会计估计的这些变化使其他收入成本减少了约1美元80, or $0.01第三季度持续运营的稀释后每股收益和美元335, or $0.032022年前九个月持续运营的稀释后每股收益。
光纤网络资产在2022年第一季度,我们更新了对AT&T拥有的光纤网络资产的经济寿命分析。截至2022年1月1日,我们延长了此类成本的估计经济寿命和折旧期,以更好地反映我们所经历的资产的物理寿命,以及没有将取代光纤成为行业最佳宽带技术的技术变化。会计估计的变化减少了折旧费用$70, or $0.01第三季度持续运营的稀释后每股收益和美元210, or $0.022022年前九个月持续运营的稀释后每股收益。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
可转换工具截至2022年1月1日,我们通过追溯适用,通过了会计准则更新(ASU)第2020-06号,“债务-带有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和套期保值-实体自有股权合同(分主题815-40):在实体自有股权中可转换工具和合同的会计处理”(ASU 2020-06)。ASU 2020-06要求,在计算稀释每股收益时,可能以现金或股票结算的工具被推定为股票结算。虽然我们的目的是以现金结算AT&T Mobility II LLC(移动优先权益)中的A系列累积永久会员权益,但在AT&T股票中结算该工具的能力将导致额外的摊薄影响,其幅度受到报告期内Mobility II优先权益的公允价值和AT&T普通股平均价格的影响,这些影响可能因期间而异。
下表介绍了采用ASU 2020-06对我们持续运营的稀释后每股收益的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 历史会计法 | | 采用ASU 2020-06的效果1 | | 根据ASU 2020-06 |
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持续运营的稀释后每股收益: | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三个月 | | | | | $ | 0.82 | | | $ | (0.03) | | | $ | 0.79 | |
截至2021年9月30日的三个月 | | | | | $ | 0.64 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.63 | |
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截至2022年9月30日的9个月 | | | | | $ | 2.08 | | | $ | (0.05) | | | $ | 2.03 | |
截至2021年9月30日的9个月 | | | | | $ | 2.40 | | | $ | (0.03) | | | $ | 2.37 | |
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1关于分子和分母调整的讨论,见注2。 |
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政府援助财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2021-10号,“政府援助(专题832):企业实体关于政府援助的披露”(ASU 2021-10),其中要求从2022年年度报告Form 10-K开始,在财务报表附注中披露与政府的交易,这些交易是通过将赠款或捐款会计模式类推应用于其他指导来核算的。年度披露包括条款和条件、会计处理和反映交易影响的受影响财务报表项目。ASU 2021-10将在2021年12月15日之后开始的年度报告期内生效,我们计划在财务报表中的所有范围内的政府交易的预期应用中采用这一规定,自采用之日起或之后。
供应商财务义务2022年9月,美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2022-04号文件《负债-供应商财务计划(子主题405-50):供应商财务计划义务的披露》(ASU 2022-04),其中规定了关于公司购买商品和服务的供应商财务计划的中期和年度报告披露要求。中期和年度要求包括披露截至报告期结束时债务项下的未清偿金额,年度要求包括年度报告期内这些债务的前滚,以及对付款和方案其他关键条款的说明。ASU 2022-04将在2022年12月15日之后的中期和年度期间生效,并追溯适用,但年度前滚要求除外,该要求在2023年12月15日之后的年度期间生效,并预期适用。该标准允许及早采用所有要求。在通过当年,披露方案下的付款和其他关键条款以及义务下的未偿余额也将适用于中期报告日期。我们正在评估采用ASU 2022-04的影响。
后续事件
机动性II优先权益在2022年10月24日,大约105百万移动优先权益319第三方投资者向AT&T提供了100万美元的未偿还资金。我们花了大约$2,600现金赎回Mobility优先权益,资金来自商业票据借款。截至2022年10月31日,我们大约有213未偿还的百万移动优先权益,赎回价值约为$5,300并支付现金分配$373每年,以申报为准。根据Mobility优先权益的条款,持有者可以将不超过107在任何12个月的期限内都有百万的利息。因此,未来看跌期权最早可以在2023年第四季度行使。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
注2.每股收益
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母对账如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子 | | | | | | | |
基本每股收益的分子: | | | | | | | |
持续经营收入,税后净额 | $ | 6,346 | | | $ | 5,019 | | | $ | 16,246 | | | $ | 18,574 | |
可归因于以下原因的持续运营净收入 非控制性权益 | (373) | | | (356) | | | (1,107) | | | (1,137) | |
优先股分红 | (49) | | | (50) | | | (149) | | | (156) | |
可归因于以下方面的持续运营收入 普通股 | 5,924 | | | 4,613 | | | 14,990 | | | 17,281 | |
非持续经营所得(亏损),税后净额 | 53 | | | 1,254 | | | (146) | | | (2,485) | |
可归因于非持续经营的净(收益)亏损 致非控制性权益 | — | | | 1 | | | — | | | 86 | |
非持续经营的收益(亏损) 可归属于普通股 | 53 | | | 1,255 | | | (146) | | | (2,399) | |
普通股应占净收益 | $ | 5,977 | | | $ | 5,868 | | | $ | 14,844 | | | $ | 14,882 | |
稀释性潜在普通股: | | | | | | | |
机动性II优先权益 | 139 | | | 140 | | | 419 | | | 420 | |
股份支付 | 4 | | | 6 | | | 13 | | | 17 | |
稀释后每股收益的分子 | $ | 6,120 | | | $ | 6,014 | | | $ | 15,276 | | | $ | 15,319 | |
分母(000,000) | | | | | | | |
基本每股收益的分母: | | | | | | | |
普通股加权平均数 杰出的 | 7,153 | | | 7,171 | | | 7,169 | | | 7,167 | |
稀释性潜在普通股: | | | | | | | |
Mobility II优先权益(股份) | 446 | | | 304 | | | 394 | | | 294 | |
以股份为基础的支付(以股份形式) | 48 | | | 31 | | | 42 | | | 30 | |
稀释后每股收益的分母 | 7,647 | | | 7,506 | | | 7,605 | | | 7,491 | |
在2022年第一季度采用ASU 2020-06后,我们在股票中结算Mobility II优先权益的能力反映在我们的稀释每股收益计算中。虽然我们的目的是以现金结算Mobility II优先权益,但以AT&T股票结算此工具的能力将导致额外的摊薄影响,其幅度受到Mobility II优先权益的公允价值和报告期内AT&T普通股平均价格的影响,这些影响可能因期间而异。分子包括一项调整,将Mobility II优先权益的赚取分配重新计入收入,包括在可归因于非控股权益的净收入中,分母包括可能发行AT&T普通股以结算Mobility II未偿还优先权益的可能性。(见注1)
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
附注3.其他全面收益
现将累积保监单内各组成部分的结余变动列示如下。所有金额均为税后净额,不包括非控股权益。
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| 外币折算调整 | | 证券未实现净收益(亏损) | | 衍生工具未实现净收益(亏损) | | 退休后固定福利计划 | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (1,964) | | | $ | 45 | | | $ | (1,422) | | | $ | 6,870 | | | $ | 3,529 | |
其他综合收益 (损失)重新分类前 | 160 | | | (152) | | | (885) | | | 1,787 | | | 910 | |
重新分类的金额来自 累积保监处 | — | | 1 | 7 | | 1 | 85 | | 2 | (1,477) | | 3 | (1,385) | |
WarnerMedia的分销 | (182) | | | — | | | (24) | | | 25 | | | (181) | |
Net其他综合 收入(亏损) | (22) | | | (145) | | | (824) | | | 335 | | | (656) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | (1,986) | | | $ | (100) | | | $ | (2,246) | | | $ | 7,205 | | | $ | 2,873 | |
| | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | 证券未实现净收益(亏损) | | 衍生工具未实现净收益(亏损) | | 退休后固定福利计划 | | 累计其他综合收益(亏损) |
2020年12月31日的余额 | $ | (3,926) | | | $ | 111 | | | $ | (779) | | | $ | 8,924 | | | $ | 4,330 | |
其他综合收益 (损失)重新分类前 | 108 | | | (39) | | | (593) | | | — | | | (524) | |
重新分类的金额来自 累积保监处 | — | | 1 | (4) | | 1 | 57 | | 2 | (1,516) | | 3 | (1,463) | |
| | | | | | | | | |
Net其他综合 收入(亏损) | 108 | | | (43) | | | (536) | | | (1,516) | | | (1,987) | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | (3,818) | | | $ | 68 | | | $ | (1,315) | | | $ | 7,408 | | | $ | 2,343 | |
1(收益)损失列入合并损益表中的“其他收入(费用)-净额”。 |
2(收益)亏损主要计入综合损益表中的“利息支出”(见附注7)。 |
3与退休后福利有关的先前服务贷项摊销列入合并损益表中的“其他收入(支出)净额”(见附注6)。 |
注4.细分市场信息
我们的细分市场由战略业务单位或其他业务组成,这些业务部门通过各种技术平台和/或相应管理的不同地理位置向不同的客户细分市场提供产品和服务。我们有二需要报告的部分:通信和拉丁美洲。
我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率评估部门和业务单位的业绩,EBITDA利润率的定义是不包括折旧和摊销的营业收入。EBITDA被用作我们管理报告的一部分,我们相信EBITDA对于我们的投资者来说是一个相关和有用的衡量标准,因为它衡量了我们业务部门的现金创造潜力。EBITDA不计入营业收入产生的折旧和摊销费用,也不承担用于偿债要求的现金负担,因此不反映用于分配、再投资或其他酌情用途的可用资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
在2022年第一季度,我们将AT&T承担的某些行政成本重新归类为“公司”,其中业务部门不影响决策制定,以符合本期列报。这一重组使公司运营和支持费用增加了约5美元2702021年全年。相应地,这一重组降低了AT&T通信运营和视频的管理费用(我们之前的美国视频业务在2021年7月促成了DIRECTV Entertainment Holdings,LLC(DIRECTV)),合并后的基础上没有变化。
这个通信网段为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信和宽带服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门:
•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。
•商务有线为企业客户提供先进的基于以太网的光纤服务、IP语音和托管专业服务,以及传统的语音和数据服务和相关设备。
•消费者有线电视提供宽带服务,包括光纤连接,现在为住宅客户提供我们的多千兆服务。Consumer Wireline还提供传统电话语音通信服务。
这个拉丁美洲细分市场在墨西哥提供无线服务和设备。
公司和其他将我们的部门业绩与合并的营业收入和所得税前收入进行核对。
公司包括:
•与数字电视相关的留存成本,这是交易后保留的先前分配给视频业务的成本,扣除DIRECTV根据过渡服务协议支付的费用。
•家长管理支持,包括AT&T在业务部门不影响决策的情况下承担的成本。
•证券化费用与我们的应收账款销售相关(见附注9)。
•价值投资组合,这些业务不再是我们运营不可或缺的业务,或者我们不再积极营销。
其他项目包括:
•视频、其中包括我们于2021年7月31日贡献给DIRECTV的前美国视频业务,以及我们在DIRECTV收益中作为股权在附属公司净收入中的份额(见附注11)。
•持有待售和其他重新分类,哪一个 包括我们以前的Crunchyroll和政府解决方案部门。
•对先前服务信用的重新分类,其中包括对先前服务信用摊销的重新分类,其中我们在我们的业务单位结果中展示了福利计划修订的影响。以前的服务信贷摊销在综合损益表的“其他收入(费用)-净额”中列报,因此对综合营业收入或EBITDA没有影响。
•兼并与重大事项,包括与被收购或剥离业务的合并和整合相关的项目,包括无形资产的摊销、与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用、资产减值和放弃,以及没有对分部进行评估的其他项目。
•淘汰和整合,在2021年7月31日视频分离之前,删除了涉及Mobility和我们的视频业务之间交易的交易。
“利息支出”和“其他收入(支出)-净额”仅在整个公司的基础上进行管理,因此仅反映在合并结果中。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
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截至2022年9月30日的三个月 |
| 收入 | | 运营 和支持 费用 | | EBITDA | | 折旧 和 摊销 | | 运营中 收入(亏损) |
通信 | | | | | | | | | |
移动性 | $ | 20,278 | | | $ | 11,817 | | | $ | 8,461 | | | $ | 2,042 | | | $ | 6,419 | |
商务有线 | 5,668 | | | 3,444 | | | 2,224 | | | 1,342 | | | 882 | |
消费者有线电视 | 3,185 | | | 2,055 | | | 1,130 | | | 800 | | | 330 | |
总通信量 | 29,131 | | | 17,316 | | | 11,815 | | | 4,184 | | | 7,631 | |
拉丁美洲--墨西哥 | 785 | | | 684 | | | 101 | | | 164 | | | (63) | |
细分市场合计 | 29,916 | | | 18,000 | | | 11,916 | | | 4,348 | | | 7,568 | |
公司和其他 | | | | | | | | | |
公司: | | | | | | | | | |
与数字电视相关的留存成本 | — | | | 197 | | | (197) | | | 139 | | | (336) | |
家长管理支持 | (6) | | | 266 | | | (272) | | | 2 | | | (274) | |
证券化费用 | 15 | | | 103 | | | (88) | | | — | | | (88) | |
价值投资组合 | 118 | | | 32 | | | 86 | | | 9 | | | 77 | |
公司总数 | 127 | | | 598 | | | (471) | | | 150 | | | (621) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
重新定级以前的服务贷项 | — | | | 731 | | | (731) | | | — | | | (731) | |
兼并与重大事项 | — | | | 188 | | | (188) | | | 16 | | | (204) | |
| | | | | | | | | |
公司和其他合计 | 127 | | | 1,517 | | | (1,390) | | | 166 | | | (1,556) | |
美国电话电报公司 | $ | 30,043 | | | $ | 19,517 | | | $ | 10,526 | | | $ | 4,514 | | | $ | 6,012 | |
|
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三个月 |
| 收入 | | 运营和支持费用 | | EBITDA | | 折旧及摊销 | | 营业收入(亏损) |
通信 | | | | | | | | | |
移动性 | $ | 19,138 | | | $ | 11,116 | | | $ | 8,022 | | | $ | 2,035 | | | $ | 5,987 | |
商务有线 | 5,938 | | | 3,632 | | | 2,306 | | | 1,304 | | | 1,002 | |
消费者有线电视 | 3,142 | | | 2,188 | | | 954 | | | 775 | | | 179 | |
总通信量 | 28,218 | | | 16,936 | | | 11,282 | | | 4,114 | | | 7,168 | |
拉丁美洲--墨西哥 | 724 | | | 697 | | | 27 | | | 157 | | | (130) | |
细分市场合计 | 28,942 | | | 17,633 | | | 11,309 | | | 4,271 | | | 7,038 | |
公司和其他 | | | | | | | | | |
公司: | | | | | | | | | |
与数字电视相关的留存成本 | 20 | | | 69 | | | (49) | | | 92 | | | (141) | |
家长管理支持 | — | | | 360 | | | (360) | | | 12 | | | (372) | |
证券化费用 | 16 | | | 1 | | | 15 | | | — | | | 15 | |
价值投资组合 | 152 | | | 46 | | | 106 | | | 10 | | | 96 | |
公司总数 | 188 | | | 476 | | | (288) | | | 114 | | | (402) | |
视频 | 2,149 | | | 1,731 | | | 418 | | | 44 | | | 374 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
持有待售和其他重新分类 | 64 | | | 31 | | | 33 | | | — | | | 33 | |
重新定级以前的服务贷项 | — | | | 670 | | | (670) | | | — | | | (670) | |
兼并与重大事项 | — | | | 108 | | | (108) | | | 28 | | | (136) | |
淘汰和整合 | (17) | | | (17) | | | — | | | — | | | — | |
公司和其他合计 | 2,384 | | | 2,999 | | | (615) | | | 186 | | | (801) | |
美国电话电报公司 | $ | 31,326 | | | $ | 20,632 | | | $ | 10,694 | | | $ | 4,457 | | | $ | 6,237 | |
|
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9个月 |
| 收入 | | 运营 和支持 费用 | | EBITDA | | 折旧 和 摊销 | | 运营中 收入(亏损) |
通信 | | | | | | | | | |
移动性 | $ | 60,279 | | | $ | 35,677 | | | $ | 24,602 | | | $ | 6,118 | | | $ | 18,484 | |
商务有线 | 16,903 | | | 10,498 | | | 6,405 | | | 3,954 | | | 2,451 | |
消费者有线电视 | 9,520 | | | 6,218 | | | 3,302 | | | 2,351 | | | 951 | |
总通信量 | 86,702 | | | 52,393 | | | 34,309 | | | 12,423 | | | 21,886 | |
拉丁美洲--墨西哥 | 2,283 | | | 2,036 | | | 247 | | | 494 | | | (247) | |
细分市场合计 | 88,985 | | | 54,429 | | | 34,556 | | | 12,917 | | | 21,639 | |
公司和其他 | | | | | | | | | |
公司: | | | | | | | | | |
与数字电视相关的留存成本 | 8 | | | 532 | | | (524) | | | 408 | | | (932) | |
家长管理支持 | (24) | | | 873 | | | (897) | | | 12 | | | (909) | |
证券化费用 | 48 | | | 263 | | | (215) | | | — | | | (215) | |
价值投资组合 | 381 | | | 106 | | | 275 | | | 29 | | | 246 | |
公司总数 | 413 | | | 1,774 | | | (1,361) | | | 449 | | | (1,810) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
重新定级以前的服务贷项 | — | | | 1,961 | | | (1,961) | | | — | | | (1,961) | |
兼并与重大事项 | — | | | 1,303 | | | (1,303) | | | 60 | | | (1,363) | |
| | | | | | | | | |
公司和其他合计 | 413 | | | 5,038 | | | (4,625) | | | 509 | | | (5,134) | |
美国电话电报公司 | $ | 89,398 | | | $ | 59,467 | | | $ | 29,931 | | | $ | 13,426 | | | $ | 16,505 | |
|
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9个月 |
| 收入 | | 运营和支持费用 | | EBITDA | | 折旧及摊销 | | 营业收入(亏损) |
通信 | | | | | | | | | |
移动性 | $ | 57,108 | | | $ | 32,998 | | | $ | 24,110 | | | $ | 6,072 | | | $ | 18,038 | |
商务有线 | 18,036 | | | 11,010 | | | 7,026 | | | 3,875 | | | 3,151 | |
消费者有线电视 | 9,380 | | | 6,280 | | | 3,100 | | | 2,306 | | | 794 | |
总通信量 | 84,524 | | | 50,288 | | | 34,236 | | | 12,253 | | | 21,983 | |
拉丁美洲--墨西哥 | 2,043 | | | 1,984 | | | 59 | | | 452 | | | (393) | |
细分市场合计 | 86,567 | | | 52,272 | | | 34,295 | | | 12,705 | | | 21,590 | |
公司和其他 | | | | | | | | | |
公司: | | | | | | | | | |
与数字电视相关的留存成本 | 20 | | | 69 | | | (49) | | | 92 | | | (141) | |
家长管理支持 | (12) | | | 1,147 | | | (1,159) | | | 27 | | | (1,186) | |
证券化费用 | 44 | | | 53 | | | (9) | | | — | | | (9) | |
价值投资组合 | 494 | | | 161 | | | 333 | | | 30 | | | 303 | |
公司总数 | 546 | | | 1,430 | | | (884) | | | 149 | | | (1,033) | |
视频 | 15,513 | | | 12,666 | | | 2,847 | | | 356 | | | 2,491 | |
持有待售和其他重新分类 | 453 | | | 306 | | | 147 | | | — | | | 147 | |
重新定级以前的服务贷项 | — | | | 2,011 | | | (2,011) | | | — | | | (2,011) | |
兼并与重大事项 | — | | | 39 | | | (39) | | | 142 | | | (181) | |
淘汰和整合 | (136) | | | (136) | | | — | | | — | | | — | |
公司和其他合计 | 16,376 | | | 16,316 | | | 60 | | | 647 | | | (587) | |
美国电话电报公司 | $ | 102,943 | | | $ | 68,588 | | | $ | 34,355 | | | $ | 13,352 | | | $ | 21,003 | |
|
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
下表是我们的合并损益表中报告的部门营业收入与“所得税前持续经营收入”的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
通信 | $ | 7,631 | | | $ | 7,168 | | | $ | 21,886 | | | $ | 21,983 | |
拉丁美洲 | (63) | | | (130) | | | (247) | | | (393) | |
分部营业收入 | 7,568 | | | 7,038 | | | 21,639 | | | 21,590 | |
对帐项目: | | | | | | | |
公司 | (621) | | | (402) | | | (1,810) | | | (1,033) | |
视频 | — | | | 374 | | | — | | | 2,491 | |
持有待售和其他重新分类 | — | | | 33 | | | — | | | 147 | |
交易及其他成本 | (58) | | | (8) | | | (341) | | | (43) | |
收购的无形资产的摊销 | (16) | | | (28) | | | (60) | | | (142) | |
资产减值和放弃以及 重组 | (114) | | | (105) | | | (745) | | | (105) | |
与利益相关的收益(损失),以及其他 与员工相关的成本 | (16) | | | 5 | | | (217) | | | 109 | |
| | | | | | | |
重新定级以前的服务贷项 | (731) | | | (670) | | | (1,961) | | | (2,011) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
AT&T营业收入 | 6,012 | | | 6,237 | | | 16,505 | | | 21,003 | |
利息支出 | 1,420 | | | 1,627 | | | 4,548 | | | 5,090 | |
关联公司净收益(亏损)中的权益 | 392 | | | 183 | | | 1,417 | | | 159 | |
其他收入(支出)-净额 | 2,270 | | | 1,522 | | | 6,729 | | | 6,958 | |
所得税前持续经营所得 | $ | 7,254 | | | $ | 6,315 | | | $ | 20,103 | | | $ | 23,030 | |
注5.收入确认
收入类别
下表按类别和业务单位列出了报告的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三个月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移动性 | | 商务有线 | | 消费者有线电视 | | 拉丁美洲 | | 公司和其他 | | 埃利姆。 | | 总计 |
无线服务 | $ | 15,256 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 559 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 15,819 | |
视频服务 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商务服务 | — | | | 5,524 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,524 | |
宽频 | — | | | — | | | 2,429 | | | — | | | — | | | — | | | 2,429 | |
广告 | 81 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 81 | |
传统语音和数据 | — | | | — | | | 427 | | | — | | | 87 | | | — | | | 514 | |
其他 | — | | | — | | | 329 | | | — | | | 35 | | | — | | | 364 | |
总服务 | 15,337 | | | 5,524 | | | 3,185 | | | 559 | | | 126 | | | — | | | 24,731 | |
装备 | 4,941 | | | 144 | | | — | | | 226 | | | 1 | | | — | | | 5,312 | |
总计 | $ | 20,278 | | | $ | 5,668 | | | $ | 3,185 | | | $ | 785 | | | $ | 127 | | | $ | — | | | $ | 30,043 | |
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三个月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移动性 | | 商务有线 | | 消费者有线电视 | | 拉丁美洲 | | 公司和其他 | | 埃利姆。 | | 总计 |
无线服务 | $ | 14,450 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 463 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | 14,942 | |
视频服务 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,132 | | | — | | | 2,132 | |
商务服务 | — | | | 5,765 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,765 | |
宽频 | — | | | — | | | 2,290 | | | — | | | — | | | — | | | 2,290 | |
广告 | 77 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | (17) | | | 77 | |
传统语音和数据 | — | | | — | | | 484 | | | — | | | 98 | | | — | | | 582 | |
其他 | — | | | — | | | 351 | | | — | | | 108 | | | — | | | 459 | |
总服务 | 14,527 | | | 5,765 | | | 3,125 | | | 463 | | | 2,384 | | | (17) | | | 26,247 | |
装备 | 4,611 | | | 173 | | | 17 | | | 261 | | | 17 | | | — | | | 5,079 | |
总计 | $ | 19,138 | | | $ | 5,938 | | | $ | 3,142 | | | $ | 724 | | | $ | 2,401 | | | $ | (17) | | | $ | 31,326 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9个月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移动性 | | 商务有线 | | 消费者有线电视 | | 拉丁美洲 | | 公司和其他 | | 埃利姆。 | | 总计 |
无线服务 | $ | 44,825 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,583 | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 46,431 | |
视频服务 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商务服务 | — | | | 16,418 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,418 | |
宽频 | — | | | — | | | 7,177 | | | — | | | — | | | — | | | 7,177 | |
广告 | 240 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 240 | |
传统语音和数据 | — | | | — | | | 1,332 | | | — | | | 242 | | | — | | | 1,574 | |
其他 | — | | | — | | | 1,011 | | | — | | | 147 | | | — | | | 1,158 | |
总服务 | 45,065 | | | 16,418 | | | 9,520 | | | 1,583 | | | 412 | | | — | | | 72,998 | |
装备 | 15,214 | | | 485 | | | — | | | 700 | | | 1 | | | — | | | 16,400 | |
总计 | $ | 60,279 | | | $ | 16,903 | | | $ | 9,520 | | | $ | 2,283 | | | $ | 413 | | | $ | — | | | $ | 89,398 | |
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9个月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移动性 | | 商务有线 | | 消费者有线电视 | | 拉丁美洲 | | 公司和其他 | | 埃利姆。 | | 总计 |
无线服务 | $ | 42,667 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,349 | | | $ | 66 | | | $ | — | | | $ | 44,082 | |
视频服务 | — | | | — | | | — | | | | | 15,423 | | | — | | | 15,423 | |
商务服务 | — | | | 17,497 | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | 17,567 | |
宽频 | — | | | — | | | 6,761 | | | — | | | — | | | — | | | 6,761 | |
广告 | 254 | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | (136) | | | 254 | |
传统语音和数据 | — | | | — | | | 1,507 | | | — | | | 334 | | | — | | | 1,841 | |
其他 | — | | | — | | | 1,019 | | | — | | | 393 | | | — | | | 1,412 | |
总服务 | 42,921 | | | 17,497 | | | 9,287 | | | 1,349 | | | 16,422 | | | (136) | | | 87,340 | |
装备 | 14,187 | | | 539 | | | 93 | | | 694 | | | 90 | | | — | | | 15,603 | |
总计 | $ | 57,108 | | | $ | 18,036 | | | $ | 9,380 | | | $ | 2,043 | | | $ | 16,512 | | | $ | (136) | | | $ | 102,943 | |
延期客户合同获取和履行成本
获得和履行客户合同的成本,包括我们的无线、商业有线和消费者有线服务的服务激活佣金,将在合同期或预期客户关系期限内递延和摊销,通常范围为三年至五年.
下表显示了我们合并资产负债表中包含的递延客户合同获取和履行成本:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
合并资产负债表 | 2022 | | 2021 |
递延收购成本 | | | |
预付资产和其他流动资产 | $ | 2,772 | | | $ | 2,551 | |
其他资产 | 3,790 | | | 3,247 | |
延期客户合同收购总成本 | $ | 6,562 | | | $ | 5,798 | |
延期履行成本 | | | |
预付资产和其他流动资产 | $ | 2,489 | | | $ | 2,600 | |
其他资产 | 4,252 | | | 4,148 | |
延期客户合同履行总成本 | $ | 6,741 | | | $ | 6,748 | |
下表列出了截至9个月的“其他收入成本”中包括的递延客户合同购置和履行成本摊销:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, | | 9月30日, |
合并损益表 | 2022 | | 20211 |
递延收购成本摊销 | $ | 2,138 | | | $ | 2,266 | |
延期履行成本摊销 | 2,000 | | | 3,285 | |
1包括递延收购摊销#美元409和延期履行成本摊销#美元1,162截至2021年9月30日的9个月的分离视频业务。 |
合同资产和负债
当收入在我们开具账单和接受对价的权利之前确认时,合同资产就被记录下来。随着服务的提供和计费,合同资产将减少。例如,如果分期付款销售包括促销折扣(例如,“买一送一”),确认的收入和收到的对价之间的差额被记录为合同资产,在合同期限内摊销。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
我们的合同资产主要与我们的无线业务有关。促销设备销售我们提供手机积分,当客户承诺特定的服务期导致额外的合同资产确认时,手机积分根据设备和服务的独立销售价格按比例分配。这些合同资产将在服务合同期内摊销,导致未来的服务收入较低。
如果在交付货物或服务之前收到对价,则记录合同责任。当我们履行履行义务时,合同责任的减少将被记录下来。
下表显示了我们综合资产负债表上的合同资产和负债:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
合并资产负债表 | 2022 | | 2021 |
合同资产 | $ | 5,047 | | | $ | 4,389 | |
“预付及其他流动资产”中的流动部分 | 2,827 | | | 2,582 | |
合同责任 | 3,938 | | | 4,133 | |
“预付账单和客户存款”中的当期部分 | 3,597 | | | 3,766 | |
截至2022年9月30日和2021年12月31日的季度,我们的合同资产余额反映了我们无线业务中促销设备销售的增加。我们预计这些促销成本的摊销在整个2022年都将增加,合同资产将在2023年持平。
我们在2022年记录为客户合同收入的期初合同负债为$3,527.
剩余履约义务
其余的履约义务主要与我们的通信部门有关,代表我们根据捆绑或折扣安排要求我们向客户提供的服务,这些服务在合同期限内提供时就会得到满足。在厘定所分配的交易价格时,吾等并不包括非经常性费用及使用量估计,亦不考虑最初预期年期少于一年的安排,主要为预付无线及住宅互联网协议。
与业务合同相关的剩余业绩债务反映了开具账单的经常性费用,并进行了调整,以反映销售激励和收入调整的估计。与无线合同相关的履约义务使用组合方法进行评估,在该方法中,我们审查所有相关的促销活动,并使用组合的平均服务组成部分和平均设备价格计算剩余的履约义务。截至2022年9月30日,分配给剩余履约义务的交易价格总额为$34,309,我们预计将识别其中的大约70到2023年底,余额将在2023年底之前确认。
附注6.养恤金和退休后福利
我们的许多员工都在我们的一个非缴费养老金计划的覆盖范围内。我们还根据各种计划向某些退休员工提供一定的医疗、牙科、人寿保险和死亡福利,并应计精算确定的退休后福利成本。我们为这些计划提供资金,结合1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)的标准,目的是积累足够的资产,以便在员工退休后向他们提供计划中所述的福利。我们在2022年没有重大的资金需求。
我们在综合业绩中确认养老金和退休后计划资产的精算损益在我们的年度计量日期为12月31日的“其他收入(费用)-净额”的组成部分,除非需要更早的重新计量。养老金计划的总分配超过了2022年的服务和利息成本门槛,要求我们遵循结算会计,并在2022年每个季度末重新衡量我们的养老金福利计划资产和债务。这些重新计量导致确认精算收益#美元。216第三季度和美元2,5732022年的前九个月。与2022年类似,2021年,我们被要求遵循结算会计,并在每个季度末重新衡量我们的养老金福利计划资产和债务。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
在2022年第三季度,我们承诺并在业绩中反映了影响退休后健康和福利福利的计划变化。这一计划变化使我们退休后的福利义务减少了大约$2,400并使我们的福利计划与市场水平保持一致。在这一计划变更的同时,我们还重新计量了截至2022年7月1日的退休后计划资产和负债,并确认了精算收益#美元。1,084.
作为我们2022年重新测量的一部分,我们更新了使用的加权平均贴现率衡量我们的养老金和退休后福利义务,如下表所述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| Dec. 31, 2021 | Mar. 31, 2022 | Jun. 30, 2022 | Sep. 30, 2022 | | Dec. 31, 2021 | 7月1日, 2022 |
确定福利义务的加权平均贴现率 | 3.00 | % | 3.70 | % | 4.80 | % | 5.50 | % | | 2.80 | % | 4.70 | % |
确定服务成本的有效贴现率,期初 | 3.20 | % | 3.80 | % | 4.90 | % | 5.50 | % | | 3.10 | % | 4.90 | % |
确定利息成本的有效贴现率,期初 | 2.30 | % | 3.40 | % | 4.40 | % | 5.30 | % | | 2.10 | % | 4.20 | % |
预期长期计划资产收益率(年率) | 6.75 | % | | | | | 4.50 | % | |
计划资产实际回报率(年初至今) | | (5.20 | %) | (11.30 | %) | (15.40 | %) | | | (12.20 | %) |
下表详细说明了合并损益表中所列的合格养恤金和退休后福利费用。定期养恤金(信贷)费用净额中的服务费用部分记入合并损益表的业务费用,其余部分记入“其他收入(费用)-净额”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | 九个月结束 |
| 9月30日, | 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | 2022 | | 2021 |
养老金成本: | | | | | | |
服务成本--期内赚取的收益 | $ | 141 | | | $ | 241 | | $ | 488 | | | $ | 723 | |
预计福利债务的利息成本 | 481 | | | 321 | | 1,216 | | | 951 | |
预期资产收益率 | (740) | | | (890) | | (2,410) | | | (2,617) | |
摊销先前服务信贷 | (33) | | | (36) | | (100) | | | (108) | |
重新计量前的养老金(信贷)净成本 | (151) | | | (364) | | (806) | | | (1,051) | |
精算(收益)损失 | (216) | | | (374) | | (2,573) | | | (3,021) | |
养老金(信贷)净成本 | $ | (367) | | | $ | (738) | | $ | (3,379) | | | $ | (4,072) | |
| | | | | | |
退休后成本: | | | | | | |
服务成本--期内赚取的收益 | $ | 7 | | | $ | 11 | | $ | 25 | | | $ | 34 | |
退休后累积福利的利息成本 义务 | 75 | | | 53 | | 201 | | | 158 | |
预期资产收益率 | (23) | | | (38) | | (88) | | | (114) | |
摊销先前服务信贷 | (697) | | | (634) | | (1,861) | | | (1,903) | |
重新计量前的退休后(信贷)净成本 | (638) | | | (608) | | (1,723) | | | (1,825) | |
精算(收益)损失 | (1,084) | | | — | | (1,084) | | | — | |
退休后(信贷)净成本 | $ | (1,722) | | | $ | (608) | | $ | (2,807) | | | $ | (1,825) | |
| | | | | | |
合并养老金净额和退休后(信贷)成本 | $ | (2,089) | | | $ | (1,346) | | $ | (6,186) | | | $ | (5,897) | |
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2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
我们还为高级和中层管理人员提供不合格、无资金支持的补充退休和储蓄计划。上表未包括的补充养恤金福利净费用为#美元。13及$12第三季度和美元37及$35分别为2022年和2021年的前九个月。精算收益为$140第三季度和美元1812022年的前九个月。
附注7.公允价值计量和披露
ASC 820中的公允价值计量和披露框架“公允价值计量”根据用于确定公允价值的输入的可靠性提供了一个三级公允价值层次结构。第1级是指根据相同资产在活跃市场上的报价确定的公允价值。第2级是指使用其他重大可观察到的投入估计的公允价值,第3级包括使用重大不可见投入估计的公允价值。
公允价值层次结构内的资产或负债水平是基于对公允价值计量有重要意义的任何投入的最低水平。我们的估值技术最大限度地利用了可观察到的投入,最大限度地减少了不可观测投入的使用。
上述估值方法可能产生的公允价值计算可能不能反映未来的可变现净值或反映未来的公允价值。我们相信我们的估值方法是适当的,与其他市场参与者是一致的。使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日期进行不同的公允价值计量。自2021年12月31日以来,使用的方法没有任何变化。
长期债务和其他金融工具
我们的长期债务(包括本期债务)和其他金融工具的账面金额和估计公允价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 携带 | | 公平 | | 携带 | | 公平 |
| 金额 | | 价值 | | 金额 | | 价值 |
票据和债权证1 | $ | 129,688 | | | $ | 116,586 | | | $ | 167,475 | | | $ | 193,068 | |
商业票据 | 2,161 | | | 2,161 | | | 6,586 | | | 6,586 | |
| | | | | | | |
投资证券2 | 2,595 | | | 2,595 | | | 3,214 | | | 3,214 | |
1包括信贷协议借款。不包括应付给DIRECTV的票据。 |
2不包括按权益法计入的投资。 |
原始期限不足一年的债务的账面价值接近公允价值。用于票据和债券的公允价值计量被视为第2级,并使用各种方法确定,包括活跃和不活跃市场中相同或类似证券的报价。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
以下是截至2022年9月30日和2021年12月31日以公允价值和衍生品计量的投资证券的公允价值水平。被指定为对冲工具的衍生品在我们的综合资产负债表上反映为“其他资产”、“其他非流动负债”、“预付和其他流动资产”以及“应付账款和应计负债”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
股权证券 | | | | | | | |
国内股票 | $ | 912 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 912 | |
国际股票 | 178 | | | — | | | — | | | 178 | |
固定收益股票 | 185 | | | — | | | — | | | 185 | |
可供出售的债务证券 | — | | | 1,142 | | | — | | | 1,142 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债衍生工具 | | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉货币互换 | — | | | (8,882) | | | — | | | (8,882) | |
| | | | | | | |
外汇合约 | — | | | (69) | | | — | | | (69) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
股权证券 | | | | | | | |
国内股票 | $ | 1,213 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,213 | |
国际股票 | 221 | | | — | | | — | | | 221 | |
固定收益股票 | 219 | | | — | | | — | | | 219 | |
可供出售的债务证券 | — | | | 1,380 | | | — | | | 1,380 | |
资产衍生品 | | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉货币互换 | — | | | 211 | | | — | | | 211 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债衍生工具 | | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉货币互换 | — | | | (3,170) | | | — | | | (3,170) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
投资证券
我们的投资证券包括按公允价值计量的股权和债务证券,以及不能轻易确定公允价值的股权证券。我们投资证券的很大一部分公允价值是根据报价的市场价格估计的。对未在国家证券交易所交易的股权证券的投资按成本减去任何减值进行估值,并根据相同或类似证券的可观察到的、有序的交易所产生的变化进行调整。对未在国家证券交易所交易的债务证券的投资,使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。
本期间权益证券损益总额的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
确认的权益证券收益(损失)合计 | $ | (79) | | | $ | 9 | | | $ | (411) | | | $ | 151 | |
出售股权证券确认的收益(损失) | (8) | | | (2) | | | (56) | | | (2) | |
确认为权益的未实现收益(亏损) 期满时持有的证券 | $ | (71) | | | $ | 11 | | | $ | (355) | | | $ | 153 | |
截至2022年9月30日,可供出售的债务证券总额为1,142期限如下-不到一年:$71;一至三年:$140;三至五年:$187;五年或以上:$744.
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
我们的现金等价物(货币市场证券)、短期投资(证书和定期存款)和不可退还的客户存款按摊销成本入账,各自的账面金额接近公允价值。短期投资和不可退还的客户存款计入“预付及其他流动资产”,我们的投资证券计入综合资产负债表的“其他资产”。
衍生金融工具
我们进行衍生品交易是为了管理某些市场风险,主要是利率风险和外汇兑换风险。这包括使用利率掉期、利率锁定、外汇远期合约和组合利率外汇合约(交叉货币掉期)。我们不将衍生品用于交易或投机目的。我们以公允价值将衍生品记录在我们的综合资产负债表上,这些公允价值来自可观察到的市场数据,包括收益率曲线和汇率(我们所有的衍生品都是二级)。与衍生工具相关的现金流量在合并现金流量表中与被套期保值项目在同一类别中列报。
公允价值对冲我们定期进行固定利率到浮动利率的掉期交易,并将其指定为公允价值对冲。这些掉期的目的是通过管理我们的固定利率和浮动利率债务的组合来管理利率风险。这些掉期涉及在掉期存续期内收取浮动利率付款的固定利率金额,而不交换基础本金。
我们还将我们的一些交叉货币掉期和外汇合约指定为公允价值对冲。这些合约的目的是对冲与外币计价债务现货汇率变化相关的外币风险。对于交叉货币对冲,我们选择将掉期与时间价值和交叉货币基差相关的公允价值变化排除在对冲有效性评估之外。对于外汇合约,我们选择将远期点数的公允价值变动排除在套期保值有效性评估之外。
公允价值套期保值的未实现和已实现损益与被套期保值项目在合并损益表中的影响类别相同,包括被排除部分的收益影响。在我们选择从与公允价值对冲相关的套期保值有效性评估中剔除组成部分的情况下,此类被排除组成部分的未实现收益或亏损被记录为累计保费收入的组成部分,并在对冲工具的有效期内确认为收益。被指定为公允价值套期保值的衍生工具的未实现收益按公允市场价值计入资产,未实现亏损按公允市场价值计入负债。除除外成分外,被指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动通过收益抵销对冲资产或负债的公允价值变动。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中,没有衡量公允价值对冲的无效。
现金流量套期保值我们将我们的大部分交叉货币掉期指定为2022年9月30日之前的现金流对冲。我们已经进行了多个交叉货币掉期交易,以对冲预期未来现金流的可变性风险,这些现金流可归因于我们的外币债务产生的外币风险。这些协议包括从固定外币计价的本金到固定美元计价的本金的初始和最终兑换,并以通常由发行时的市场现货汇率确定的特定汇率进行兑换。它们还包括将固定或浮动外币计价的利率与固定的美元计价利率进行利率互换。
2022年9月30日,我们将我们的大部分交叉货币掉期从现金流对冲中取消,并将这些掉期重新指定为公允价值对冲。累计其他综合亏损余额为#美元。1,857与现金流相关的套期保值将在被套期保值项目在收益中确认时或当预测的交易可能不会发生时重新归类为收益。期限不到12个月的现有交叉货币掉期将保留其现金流对冲名称。选择公允价值对冲指定为交叉货币互换不会对我们的财务业绩产生影响。
被指定为现金流量套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值计入资产,未实现亏损按公允价值计入负债。对于被指定为现金流量对冲的衍生工具,公允价值变动作为累计保监局的组成部分报告,并在对冲交易影响收益的同一时期重新分类到综合收益表中。
我们定期进入并指定利率锁定,以部分对冲在可能发行固定利率债券之前的一段时间内,由于基准利率上升而导致的利息支付变化的风险。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
我们将利率锁定指定为现金流对冲。当我们解决利率锁定问题时,收益和损失将在相关债务的有效期内摊销为收入。在接下来的12个月里,我们预计将重新分类美元59由于历史利率锁定的净亏损摊销,从累计保证金到“利息支出”。
抵押品与信用风险 偶然性我们已与衍生品交易对手签订协议,根据各自的信用评级和净额结算协议建立抵押品门槛。截至2022年9月30日,我们已公布的抵押品为1,767(存款资产),并持有抵押品#美元0(收据责任)。根据协议,如果在9月份最终抵押品交换之前,惠誉评级将AT&T的信用评级下调了两级,标准普尔下调了一级,穆迪下调了一级,我们将被要求提供额外的抵押品#美元。23。如果AT&T的信用评级被惠誉评级下调三级,标准普尔下调两级,穆迪下调两级,我们将被要求提供额外的抵押品$。7,811。截至2021年12月31日,我们已公布的抵押品为135(存款资产),并持有抵押品#美元7(收据责任)。我们不会将抵押品的公允价值抵销衍生工具的公允价值,无论是否存在收回现金抵押品(应收款)的权利或返还现金抵押品(应付账款)的义务。
以下是我们未偿还衍生品头寸的名义金额:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
2022 | | 2021 |
| | | |
交叉货币互换 | $ | 38,213 | | | $ | 40,737 | |
| | | |
外汇合约 | 617 | | | — | |
总计 | $ | 38,830 | | | $ | 40,737 | |
以下是影响我们财务状况和业绩的相关对冲项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具对合并损益表的影响 | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
公允价值套期关系 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利率互换(利息支出): | | | | | | | |
利率互换的收益(亏损) | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | (3) | | | $ | (3) | |
长期债务的收益(损失) | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | |
交叉货币互换: | | | | | | | |
交叉货币掉期的收益(损失) | (52) | | | (34) | | | 7 | | | (66) | |
长期债务的收益(损失) | 52 | | | 34 | | | (7) | | | 66 | |
累计OCI确认的收益(损失) | 12 | | | 2 | | | (48) | | | 3 | |
外汇合约: | | | | | | | |
外汇合约的收益(损失) | (37) | | | — | | | (60) | | | — | |
长期债务的收益(损失) | 37 | | | — | | | 60 | | | — | |
累计OCI确认的收益(损失) | (5) | | | — | | | (9) | | | — | |
此外,在上述期间应计和结算的掉期净结算额被“利息支出”抵消。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
下表介绍了我们现金流对冲关系的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
现金流量套期保值关系 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
交叉货币互换: | | | | | | | |
累计OCI确认的收益(损失) | $ | (690) | | | $ | (237) | | | $ | (1,077) | | | $ | (742) | |
外汇合约: | | | | | | | |
累计OCI确认的收益(损失) | — | | | (14) | | | 3 | | | (14) | |
其他收入(支出)--净重分类自 将累积保单转为收入 | — | | | 7 | | | 1 | | | (3) | |
利率锁定: | | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入(费用)从 将累积保单转为收入 | (15) | | | (22) | | | (51) | | | (70) | |
其他收入(费用)重新分类自 将累积保单转为收入 | — | | | — | | | (45) | | | — | |
WarnerMedia的分销 | — | | | — | | | (12) | | | — | |
附注8.收购、处置和其他调整
收购
频谱拍卖2022年1月14日,联邦通信委员会(FCC)宣布我们中标1,6243.45 GHz许可证拍卖110。我们向联邦通信委员会预付了#美元的定金。123在2021年第三季度并支付了剩余的$8,956在2022年第一季度,总额为$9,079。我们用现金和短期投资为收购价格提供资金。我们于2022年5月收到许可证,并在2022年9月30日的合并资产负债表中将拍卖押金和相关资本化利息归类为“许可证净值”。
2021年2月,FCC宣布我们是中标人1,621C波段许可证。我们向联邦通信委员会提供了一笔$的预付款5502020年,现金支付总额为22,856在2021年第一季度,总额为$23,406。许可证是在2021年7月收到的。在2022年第三季度,我们支付了98可补偿的搬迁费用总额为$1,703到目前为止为C波段许可证支付的奖励付款和可补偿的搬迁费用,为$1,605支付于2021年。
已支付的现金,包括频谱押金(扣除退款)、资本化利息以及任何奖励和搬迁费用的支付,都包括在我们综合现金流量表上的“收购,扣除获得的现金”中。兴趣将被资本化,直到频谱准备好用于其预期用途。
性情
WarnerMedia2022年4月8日,我们完成了华纳媒体业务的分离和分配,并完成了美国电话电报公司为持有华纳媒体业务而成立的子公司Spinco与Discovery,Inc.的子公司(更名为Warner Bros.Discovery,Inc.(WBD))的合并。截至记录日期,每持有一股AT&T普通股,每名AT&T股东有权获得0.241917股WBD普通股,这代表了大约71WBD的%。根据分立和分销协议(SDA)的条款,在分销和合并之前,AT&T收到了大约$40,400,其中包括$38,800Spinco现金和美元1,600由WarnerMedia保留的债务。在第二季度,资产约为121,100和负债$70,600已从我们的资产负债表中删除以及$45,041留存收益和美元5,632与交易相关的额外实收资本。此外,在2022年8月,我们和WBD根据《可持续发展法》第1.3节敲定了关闭后的调整,结果产生了#美元。1,2002022年第三季度向WBD支付。这一美元1,200结算后调整计入截至2022年6月30日的三个月的额外实收资本变动,以及截至2022年6月30日和2022年9月30日的资产负债表。(见附注13)
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
AT&T、Spinco和Discovery签订了一项税务协议,该协议规定了双方关于纳税义务和利益的权利、责任和义务,保留SDA计划进行的交易的预期免税状态,以及与税收有关的其他事项。
Xandr2022年6月6日,我们完成了将Xandr的市场组件出售给微软公司的交易。Xandr在我们的历史财务报表中被反映为非连续性业务。(见附注13)
附注9.应收款的销售
我们与各种第三方金融机构就销售某些类型的应收账款达成了协议。这些计划中最重要的是设备分期付款计划产生的应收账款,这些分期付款计划以现金和递延购买价格出售。根据这一计划,我们将应收账款转让给买方,以换取现金和在结算应收账款时的额外对价。根据我们关于这一计划的协议条款,我们将继续代表金融机构为转让的应收账款提供服务。
截至2022年9月30日止九个月,经营活动的现金流量包括出售应收账款所得的现金净额约为#美元。2,180,包括设备分期付款应收销售额#美元8,598,或大约$1,540收到的现金扣除已支付的汇款后,约为#美元640来自其他节目的。截至2021年9月30日止九个月内,出售应收账款所得现金净额约为#美元。940,包括设备分期付款应收销售额#美元7,231,或大约$940收到的现金扣除支付的汇款后的净额。
应收账款的销售并未对我们的综合损益表或综合资产负债表中报告的“总资产”产生实质性影响。我们在综合现金流量表中将已售出应收账款的现金收入反映为运营现金流量。递延收购价上的现金收入被归类为投资活动的现金流量。
下表汇总了设备分期付款、应收款和正在处理的账款:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
应收账款总额: | $ | 4,309 | | | | | $ | 4,361 | | | |
资产负债表分类 | | | | | | | |
应收账款 | | | | | | | |
应收票据 | 1,894 | | | | | 1,846 | | | |
应收贸易账款 | 693 | | | | | 606 | | | |
其他资产 | | | | | | | |
非流动票据和贸易应收账款 | 1,722 | | | | | 1,909 | | | |
| | | | | | | |
已取消确认的未偿还应收账款组合 我们的综合资产负债表 | 10,049 | | | | | 9,767 | | | |
收到的现金收益,扣除汇款后的净额1 | 8,180 | | | | | 6,644 | | | |
1表示金融机构仍有权获得的金额,不包括递延购买价格。 |
我们为我们的客户提供在指定时间段内分期付款购买某些无线设备的选项,在许多情况下,一旦满足某些条件,他们可能有资格以原始设备折价购买新设备,并支付或结算剩余的未付余额。
我们维持着一个计划,根据该计划,我们通过我们远离破产的子公司转移部分应收账款,以换取现金和在结算应收账款时的额外对价,称为递延收购价格。如果客户在分期付款合同期结束前交易设备,我们同意向金融机构支付相当于任何未偿还的分期付款应收余额的款项。因此,我们在应收账款转移时记录了这一估计金额的担保义务。
美国电话电报公司
2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间根据该计划出售的设备分期付款应收账款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
已售出应收账款总额 | $ | 2,698 | | | $ | 2,123 | | | $ | 8,950 | | | $ | 8,067 | |
售出应收账款净额1 | 2,590 | | | 2,069 | | | 8,623 | | | 7,858 | |
收到的现金收益 | 2,664 | | | 1,981 | | | 8,598 | | | 7,231 | |
已记录的延期采购价格 | — | | | 158 | | | 245 | | | 864 | |
已记录的担保义务 | 173 | | | 94 | | | 469 | | | 321 | |
1应收款扣除备抵、计入利息和设备以旧换新权利担保后的净额。 |
递延购买价格和担保债务最初按估计公允价值入账,随后根据预期现金流量现值的变化进行调整。对其公允价值的估计是基于预计将收取的剩余分期付款以及设备以旧换新的预期时间和价值。设备以旧换新的估计价值考虑了独立第三方向我们提供的价格,并考虑了设备型号推出后的价值变化。在公允价值计量和披露框架下,用于递延购买价格和担保债务的公允价值计量被视为第3级(见附注7)。
下表列出了之前转让的设备分期付款应收款,我们在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间回购了这些应收账款,以换取相关的递延购买价格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
回购应收账款的公允价值 | $ | 1,386 | | | $ | 471 | | | $ | 3,314 | | | $ | 1,094 | |
延期收购价的账面价值 | 1,395 | | | 440 | | | 3,335 | | | 1,019 | |
回购收益(亏损)1 | $ | (9) | | | $ | 31 | | | $ | (21) | | | $ | 75 | |
1这些收益(损失)计入合并损益表中的“销售、一般和行政费用”。 |
截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们的递延采购应收价格为$1,740及$3,177分别为,其中$821及$2,123包括在我们综合资产负债表上的“预付资产和其他流动资产”中,其余的在“其他资产”中。截至2022年9月30日和2021年12月31日的担保义务为$345及$371分别为,其中$64及$101包括在我们综合资产负债表的“应付账款和应计负债”中,其余的在“其他非流动负债”中。我们因出售这些设备分期付款应收账款而面临的最大损失,限于我们递延购买价格和担保义务的总金额。
注10.租约
我们为运营中使用的某些设施和设备提供运营和融资租赁。我们的租约一般剩余租期最高可达15好几年了。我们的一些房地产经营租约包含可以行使的续期选择权,我们的一些租约包括在一年内终止租约的选项。
我们确认了经营性和融资性租赁的使用权资产,以及代表我们在租赁期内付款义务的现值的经营性租赁负债。租赁付款的现值是使用经营租赁和融资租赁的递增借款利率计算的,该利率是使用基于利率的组合方法确定的,该利率是根据我们在类似期限内以抵押为基础借入相当于租赁付款的金额所需支付的利率确定的。我们使用无担保借款利率并对该利率进行风险调整,以接近租赁货币的抵押利率,该利率将按季度更新,以衡量新的租赁负债。
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2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
经营租赁成本 | $ | 1,368 | | | $ | 1,343 | | | $ | 4,072 | | | $ | 4,021 | |
| | | | | | | |
融资租赁成本: | | | | | | | |
使用权资产摊销 | $ | 55 | | | $ | 47 | | | $ | 149 | | | $ | 134 | |
租赁债务利息 | 39 | | | 38 | | | 120 | | | 108 | |
融资租赁总成本 | $ | 94 | | | $ | 85 | | | $ | 269 | | | $ | 242 | |
下表提供了与租赁相关的补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月结束 |
| | 9月30日, |
| | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | | |
为租赁债务中包括的金额支付的现金: | | | |
经营租赁的经营现金流 | | $ | 3,507 | | | $ | 3,442 | |
补充租赁现金流披露 | | | | |
以新资产换取经营性租赁使用权资产 经营租赁义务 | 2,775 | | | 2,667 | |
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2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
下表列出了与租赁有关的补充资产负债表信息:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
经营租约 | | | |
经营性租赁使用权资产 | $ | 21,782 | | | $ | 21,824 | |
| | | |
应付账款和应计负债 | $ | 3,468 | | | $ | 3,393 | |
经营租赁义务 | 18,741 | | | 18,956 | |
经营租赁债务总额 | $ | 22,209 | | | $ | 22,349 | |
融资租赁 | | | |
物业、厂房和设备,按成本计算 | $ | 2,612 | | | $ | 2,494 | |
累计折旧和摊销 | (1,141) | | | (1,053) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 1,471 | | | $ | 1,441 | |
| | | |
长期债务的当期部分 | $ | 155 | | | $ | 127 | |
长期债务 | 1,476 | | | 1,442 | |
融资租赁债务总额 | $ | 1,631 | | | $ | 1,569 | |
| | | |
| 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
加权-平均剩余租赁年限(年) | | | |
经营租约 | 8.1 | | 8.2 |
融资租赁 | 7.9 | | 9.0 |
| | | |
加权平均贴现率 | | | |
经营租约 | 3.6 | % | | 3.7 | % |
融资租赁 | 7.9 | % | | 8.3 | % |
下表列出了租赁债务的预期未来最低到期日:
| | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 运营中 | | 金融 |
| 租契 | | 租契 |
2022年剩余时间 | $ | 1,162 | | | $ | 70 | |
2023 | 4,486 | | | 279 | |
2024 | 4,062 | | | 270 | |
2025 | 3,413 | | | 274 | |
2026 | 2,703 | | | 253 | |
此后 | 10,539 | | | 1,136 | |
租赁付款总额 | 26,365 | | | 2,282 | |
减去:推定利息 | (4,156) | | | (651) | |
总计 | $ | 22,209 | | | $ | 1,631 | |
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2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
注11.与DIRECTV的交易
2021年7月31日,我们完成了与TPG的交易,成立了一家名为DIRECTV的新公司。这笔交易导致我们解除了视频业务的整合。由于DIRECTV由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理,TPG在某些关键决策上拥有打破平局的权力,最重要的是首席执行官的任命和罢免,我们得出结论,我们不是DIRECTV的主要受益者。自2021年8月1日起,我们开始按照权益法对我们在DIRECTV的投资进行会计处理,并将我们在DIRECTV收益中的份额记录为关联公司净收入中的权益,DIRECTV被视为关联方。
截至2022年9月30日的9个月,我们在DIRECTV在附属公司净收入中计入股本的收益份额为#美元1,429。DIRECTV前九个月的现金分配总额为$3,634,连同$1,429归类为业务活动和#2,205在我们的综合现金流量表中归类为投资活动。截至2022年9月30日,我们对DIRECTV的投资为$3,352.
除了向DIRECTV提供的资产和负债外,截至收盘时,我们记录的债务总额为#美元。2,100弥补NFL周日门票合同下的某些净亏损,其中1美元1,800是以应付给DIRECTV的票据的形式。在2022年的前9个月,向DIRECTV支付的现金总额为#美元1,070并在我们的合并现金流量表中被归类为融资活动。根据DIRECTV票据到期的金额为#美元。2712022年9月30日。
我们还为DIRECTV提供U-Verse产品的网络传输和商业安排下的销售服务,最多五年。根据单独的过渡服务协议,我们向DIRECTV提供某些运营支持,包括为其某些客户应收账款提供高达三年. 在截至2022年9月30日的9个月内,我们向DIRECTV支付了大约$920这些费用被记为业务和支助费用的减少额,导致AT&T的留存费用净额为#美元197第三季度和美元5322022年的前九个月。
在…2022年9月30日,我们有来自DIRECTV的应收账款$571和应付给DIRECTV的账款$210.
除上文所述外,吾等并无承诺以默示或明确方式提供财务或其他支持,因为吾等与DIRECTV的参与仅限于在我们的资产负债表上确认的资产及负债的账面金额。
附注12.其他财务信息
现金和现金流
我们通常维持有限的现金余额,用于购买和销售某些投资证券,以及为某些递延补偿福利付款提供资金。
下表汇总了我们合并资产负债表中包含的现金和现金等价物以及受限现金余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
持续经营的现金和现金等价物 | $ | 2,423 | | | $ | 18,485 | | | $ | 19,223 | | | $ | 7,924 | |
来自非持续经营的现金和现金等价物 | — | | | 2,785 | | | 1,946 | | | 1,816 | |
预付现金和其他流动资产中的限制性现金 | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 9 | |
其他资产中的限制性现金 | 70 | | | 133 | | | 144 | | | 121 | |
现金和现金等价物及限制性现金 | $ | 2,494 | | | $ | 21,405 | | | $ | 21,316 | | | $ | 9,870 | |
|
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2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
下表汇总了在利息和所得税期间支付的现金:
| | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 |
| 9月30日, |
在此期间支付(收到)的现金: | 2022 | | 2021 |
利息 | $ | 5,981 | | | $ | 5,931 | |
所得税,扣除退款的净额 | 400 | | | 215 | |
| | | |
| | | |
下表汇总了资本支出: | | | |
| 九个月结束 |
| 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
购置财产和设备 | $ | 15,273 | | | $ | 11,919 | |
建设期间的利息--资本支出1 | 124 | | | 132 | |
资本支出总额 | $ | 15,397 | | | $ | 12,051 | |
| | | |
下表汇总了收购,扣除收购现金后的净额: | | | |
| 九个月结束 |
| 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
商业收购 | $ | — | | | $ | — | |
频谱获取 | 9,076 | | | 23,017 | |
施工期间的利息-频谱1 | 883 | | | 516 | |
收购总额 | $ | 9,959 | | | $ | 23,533 | |
1总资本化利息为#美元1,007及$648分别截至2022年和2021年9月30日的9个月。 |
非现金投融资活动关于资本改善和其他生产性资产的收购,我们谈判有利的付款条件(称为卖方融资),这些条款在支付时在我们的现金流量表中报告为融资活动。截至2022年9月30日及2021年9月30日止九个月,我们录得与资本投资有关的供应商融资承诺约为$3,916及$3,624,分别为。
我们2022年9月30日合并资产负债表中包含的供应商融资应付款总额约为4,635,连同$3,105在一年内到期(在“应付帐款和应计负债”中),其余主要在一年内到期二至五年(在“其他非流动负债”中)。
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2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
债务交易截至2022年9月30日,我们的债务总额为133,480. 我们的债务活动主要包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 截至2022年9月30日的9个月 |
商业票据借款净额 | $ | 1,471 | | $ | (5,219) | | $ | (724) | | $ | (4,472) | |
债券及债券的发行: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
民间融资 | $ | — | | $ | — | $ | 750 | $ | 750 | |
其他 | 479 | | — | | — | | 479 | |
债务发行 | $ | 479 | | $ | — | $ | 750 | $ | 1,229 | |
| | | | |
还款: | | | | |
2021年银团定期贷款 | $ | — | | $ | (7,350) | | $ | — | | $ | (7,350) | |
BAML双边定期贷款--A档 | — | | (1,000) | | — | | (1,000) | |
民间融资 | — | | (750) | | — | | (750) | |
| | | | |
偿还其他短期借款 | $ | — | $ | (9,100) | | $ | — | $ | (9,100) | |
| | | | |
美元纸币1,2,3 | $ | (123) | | $ | (18,957) | | $ | — | | $ | (19,080) | |
欧元纸币 | — | | (3,343) | | — | | (3,343) | |
BAML双边定期贷款--B档 | — | | (1,000) | | — | | (1,000) | |
| | | | |
其他 | (667) | | (123) | | (199) | | (989) | |
偿还长期债务 | $ | (790) | | $ | (23,423) | | $ | (199) | | $ | (24,412) | |
12022年3月31日,我们发出了赎回全部未偿还美元的通知。1,962本金总额为3.000厘的全球债券将于2022年6月30日到期。我们于2022年4月30日在100本金的%。 |
22022年4月11日,我们发出通知,要求全额赎回所有未偿还的约$9,0422022年至2026年到期的各种全球票据的本金总额,票面利率从2.625%至4.450%(完整备注)。整张票据于赎回通知所载的赎回日期赎回,赎回价格按第二季有关赎回通知所载的“整张”赎回价格计算。 |
3包括$7,954支付给美元的现金8,8222022年5月进行现金投标的各种票据的本金总额。这些票据的利率在3.100%和8.750%,原始到期日从2026年到2061年。 |
注13.停产业务
在分离和分配之后,WarnerMedia业务符合停止运营的标准。对于非持续业务,我们还评估了作为AT&T单一战略转变计划组成部分的已完成交易,包括之前由于重要性而不能单独满足标准的处置,并已确定非持续业务包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic。
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2022年9月30日
合并财务报表附注(未经审计)-续
以百万美元计(每股除外)
以下是截至9月30日的第三季度和九个月的非持续业务收益(亏损)中包括的经营业绩摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
| 9月30日, | | 9月30日, |
| 20221 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 4 | | | $ | 8,596 | | | $ | 9,454 | | | $ | 24,963 | |
运营费用 | | | | | | | |
收入成本 | 1 | | | 4,392 | | | 5,481 | | | 13,830 | |
销售、一般和行政 | 10 | | | 2,113 | | | 2,789 | | | 5,649 | |
资产放弃和减值 | — | | | 57 | | | — | | | 4,612 | |
折旧及摊销 | 1 | | | 1,163 | | | 1,173 | | | 3,837 | |
总运营费用 | 12 | | | 7,725 | | | 9,443 | | | 27,928 | |
利息支出 | — | | | 40 | | | 131 | | | 131 | |
关联公司净收益(亏损)中的权益 | — | | | (93) | | | (27) | | | 25 | |
其他收入(支出)-净额2 | 71 | | | 757 | | | (68) | | | 541 | |
其他收入(费用)合计 | 71 | | | 624 | | | (226) | | | 435 | |
所得税前收入(亏损) | 63 | | | 1,495 | | | (215) | | | (2,530) | |
所得税支出(福利) | 10 | | | 241 | | | (69) | | | (45) | |
非持续经营的净收益(亏损) | $ | 53 | | | $ | 1,254 | | | $ | (146) | | | $ | (2,485) | |
1包括WarnerMedia在墨西哥运营的业绩,这些业务有待监管部门批准,并于2022年9月转移。 |
2“其他收入(费用)--净额”包括截至2022年9月30日的三个月和九个月与出售Xandr市场部分有关的结账后调整收益和#美元的收益。766截至2021年9月30日的三个月和九个月的Playdemic销售收入。 |
以下是截至2021年12月31日计入我们综合资产负债表的非连续性业务的资产和负债摘要:
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2021 |
资产: | | |
流动资产 | | $ | 9,005 | |
非流动库存与戏剧影视制作成本 | | 18,983 | |
财产、厂房和设备、净值 | | 4,255 | |
商誉 | | 40,484 | |
其他无形资产-净值 | | 40,273 | |
其他资产 | | 6,776 | |
总资产,非连续性业务 | | $ | 119,776 | |
| | |
负债: | | |
流动负债 | | $ | 12,912 | |
其他负债 | | 20,643 | |
总负债,停产业务 | | $ | 33,555 | |
| | |
为了准备成交,2022年4月7日,Spinco提取了$10,000在它的$10,000定期贷款信贷协议(Spinco Term Loan),传达给WBD。转让的债务总额约为$41,600,其中包括$1,600现有WarnerMedia债务,$30,0002022年3月发行的Spinco优先票据和美元10,000SpinCo定期贷款。WarnerMedia向Discovery的现金转账约为$2,660.
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2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以百万美元计(每股除外)
概述
在本文件中,AT&T公司被称为“我们”、“AT&T”或“公司”,提供服务的特定子公司和附属公司的名称通常被省略。AT&T是一家控股公司,其子公司和附属公司在全球电信和技术行业开展业务。我们的比较结果受到2021年7月视频业务分离的影响。您应结合合并财务报表和附注(附注)阅读本讨论。
我们有两个需要报告的部门:通信和拉丁美洲。我们的部门业绩在附注4中列出并在下文讨论,遵循我们的内部管理报告。不被认为有意义的百分比增加和减少用破折号表示。
2022年4月8日,我们完成了交易,将我们几乎所有的WarnerMedia部门(WarnerMedia业务)与Discovery,Inc.(Discovery)的一家子公司合并。在分离和分配WarnerMedia后,WarnerMedia业务符合停止运营的标准。对于非持续业务,我们还评估了AT&T单一战略转变计划的组成部分的交易,包括由于重要性而不能单独满足标准的处置,并确定非持续业务包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.。这些业务在我们的历史财务报表中反映为非持续业务,包括在WarnerMedia/Discovery交易完成之前的一段时间。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
通信 | | $ | 29,131 | | | $ | 28,218 | | | 3.2 | % | | $ | 86,702 | | | $ | 84,524 | | | 2.6 | % |
拉丁美洲--墨西哥 | | 785 | | | 724 | | | 8.4 | | | 2,283 | | | 2,043 | | | 11.7 | |
公司和其他: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | 127 | | | 188 | | | (32.4) | | | 413 | | | 546 | | | (24.4) | |
视频 | | — | | | 2,149 | | | — | | | — | | | 15,513 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
持有待售及其他 重新分类 | | — | | | 64 | | | — | | | — | | | 453 | | | — | |
淘汰和整合 | | — | | | (17) | | | — | | | — | | | (136) | | | — | |
AT&T营业收入 | | 30,043 | | | 31,326 | | | (4.1) | | | 89,398 | | | 102,943 | | | (13.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
通信 | | 7,631 | | | 7,168 | | | 6.5 | | | 21,886 | | | 21,983 | | | (0.4) | |
拉丁美洲--墨西哥 | | (63) | | | (130) | | | 51.5 | | | (247) | | | (393) | | | 37.2 | |
分部营业收入 | | 7,568 | | | 7,038 | | | 7.5 | | | 21,639 | | | 21,590 | | | 0.2 | |
公司 | | (621) | | | (402) | | | (54.5) | | | (1,810) | | | (1,033) | | | (75.2) | |
视频 | | — | | | 374 | | | — | | | — | | | 2,491 | | | — | |
持有待售及其他 重新分类 | | — | | | 33 | | | — | | | — | | | 147 | | | — | |
先前服务的重新叙级 学分 | | (731) | | | (670) | | | (9.1) | | | (1,961) | | | (2,011) | | | 2.5 | |
合并和重大事项 | | (204) | | | (136) | | | (50.0) | | | (1,363) | | | (181) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
AT&T营业收入 | | $ | 6,012 | | | $ | 6,237 | | | (3.6) | % | | $ | 16,505 | | | $ | 21,003 | | | (21.4) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
这个通信网段为位于美国和全球的企业和消费者提供服务。我们的业务战略反映了跨产品线和利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门:
•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。
•商务有线为企业客户提供先进的基于以太网的光纤服务、IP语音和托管专业服务,以及传统的语音和数据服务和相关设备。
•消费者有线电视提供宽带服务,包括光纤连接,现在为住宅客户提供我们的多千兆服务。Consumer Wireline还提供传统电话语音通信服务。
这个拉丁美洲细分市场在墨西哥提供无线服务和设备。
在2022年第一季度,我们将AT&T承担的某些行政成本重新归类为“公司”,其中业务部门不影响决策制定,以符合本期列报。这一重组使2021年全年的公司运营和支持费用增加了约270美元。相应地,这次重组降低了AT&T通信运营和视频的管理费用,在合并的基础上没有变化。
行动的结果
合并结果我们持续经营的财务结果将在随后的讨论中总结。其他分析将在我们的“细分结果”部分进行讨论。某些上期数额已重新分类,以符合本期的列报方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
服务 | | $ | 24,731 | | | $ | 26,247 | | | (5.8) | % | | $ | 72,998 | | | $ | 87,340 | | | (16.4) | % |
装备 | | 5,312 | | | 5,079 | | | 4.6 | | | 16,400 | | | 15,603 | | | 5.1 | |
总营业收入 | | 30,043 | | | 31,326 | | | (4.1) | | | 89,398 | | | 102,943 | | | (13.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 19,517 | | | 20,632 | | | (5.4) | | | 59,467 | | | 68,588 | | | (13.3) | |
折旧及摊销 | | 4,514 | | | 4,457 | | | 1.3 | | | 13,426 | | | 13,352 | | | 0.6 | |
总运营费用 | | 24,031 | | | 25,089 | | | (4.2) | | | 72,893 | | | 81,940 | | | (11.0) | |
营业收入 | | 6,012 | | | 6,237 | | | (3.6) | | | 16,505 | | | 21,003 | | | (21.4) | |
利息支出 | | 1,420 | | | 1,627 | | | (12.7) | | | 4,548 | | | 5,090 | | | (10.6) | |
净收益(亏损)中的权益 附属公司 | | 392 | | | 183 | | | — | | | 1,417 | | | 159 | | | — | |
其他收入(支出)-净额 | | 2,270 | | | 1,522 | | | 49.1 | | | 6,729 | | | 6,958 | | | (3.3) | |
所得税前持续经营所得 | | 7,254 | | | 6,315 | | | 14.9 | | | 20,103 | | | 23,030 | | | (12.7) | |
持续经营收入 | | $ | 6,346 | | | $ | 5,019 | | | 26.4 | % | | $ | 16,246 | | | $ | 18,574 | | | (12.5) | % |
营业收入2022年第三季度和前九个月下降,反映出2021年7月31日美国视频业务的分离,未包括在非持续运营中的其他业务剥离,以及由于对传统服务和产品简化的需求下降而导致的业务有线收入下降。部分抵消了下降的是移动服务和设备收入的增加,以及我们通信部门宽带服务的增长和墨西哥无线业务的增长。
运营和支持费用2022年第三季度和前九个月有所下降。费用的下降反映了去年第三季度美国视频和3G关闭成本的分离。抵消了这些下降的是2022年第二季度非现金减值费用造成的费用增加,约为600美元,主要是由于最近拍卖中获得的频谱更新网络建设计划,以及个人
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以百万美元计(每股除外)
防护设备库存。2022年第一季度,由于销售量增加和更高价格的智能手机销售、网络接入批发费用增加、坏账支出增加和3G网络关闭成本增加,国内无线设备支出增加,也推动了支出增长。这些增长被我们对客户关系预期经济寿命的2022年第一季度更新部分抵消,这些更新延长了递延收购和履行成本的摊销期限,并在第三季度减少了约85美元,前九个月减少了340美元,其中第三季度为30美元,九个月为130美元,第三季度为25美元,九个月为100美元,第三季度为30美元,消费者有线九个月为110美元。
折旧及摊销2022年第三季度和前九个月的支出有所增加。
折旧第三季度支出增加69美元,增幅1.6%,2022年前九个月支出增加156美元,增幅1.2%。增加的主要原因是用于网络升级和扩展的持续资本支出,但部分被延长我们光纤资产估计寿命的更新所抵消。
摊销费用在第三季度减少了12美元,降幅为42.9%,2022年前九个月减少了82美元,降幅为57.7%,反映了对与先前收购相关的无形资产应用的加速摊销方法。
营业收入2022年第三季度和前九个月下降,反映出美国视频业务的分离。我们第三季度的营业收入利润率从2021年的19.9%上升到2022年的20.0%,前9个月从2021年的20.4%下降到2022年的18.5%。
利息支出2022年第三季度和前九个月下降,主要是由于债务余额下降和与频谱收购相关的资本化利息增加,但部分被较高的利率所抵消。
关联公司净收入中的权益于2022年第三季度及前九个月录得增长,主要是由于我们与TPG的交易完成,以及我们对DIRECTV Entertainment Holdings,LLC(DIRECTV)的投资自2021年8月1日起按权益会计方法入账(见附注11)。
其他收入(支出)-净额第三季度有所增加,2022年前九个月有所下降。第三季度增加的主要原因是,与2021年的374美元相比,确认了1 440美元的精算收益,但与福利有关的投资回报率下降以及福利费用应计增长部分抵消了这一增长,这是因为以前对计划资产和债务的季度重新计量导致福利费用应计增长,其中包括假设贴现率的增加。2022年第三季度的福利支出包括退休福利计划更改带来的约140美元的有利影响,其中115美元来自之前的服务积分(商业有线约50美元,消费者有线约40美元,移动约20美元)(请参阅附注6)。
首九个月的下降是由于上述福利相关投资的回报较低、较高。
福利费用应计项目,以及收益对上一年度投资和业务销售的影响。(见附注6)。
所得税费用2022年第三季度和前九个月有所下降。第三季度的下降主要是由2022年第三季度的一次性福利推动的,所得税前收入的增加抵消了这一影响。一次性福利主要是由于一次税收选举,该选举在2022年为Vrio的销售和审计和解带来了增量税收优惠。我们的有效税率在2022年第三季度为12.5%,而去年同期为20.5%。
前九个月收入减少的主要原因是所得税前收入减少。我们在2022年前9个月的有效税率为19.2%,而去年同期为19.3%。
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以百万美元计(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信网段 | | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
部门营业收入 | | | | | | | | | | | | |
移动性 | | $ | 20,278 | | | $ | 19,138 | | | 6.0 | % | | $ | 60,279 | | | $ | 57,108 | | | 5.6 | % |
商务有线 | | 5,668 | | | 5,938 | | | (4.5) | | | 16,903 | | | 18,036 | | | (6.3) | |
消费者有线电视 | | 3,185 | | | 3,142 | | | 1.4 | | | 9,520 | | | 9,380 | | | 1.5 | |
部门总营业收入 | | 29,131 | | | 28,218 | | | 3.2 | | | 86,702 | | | 84,524 | | | 2.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
分部营业收入 | | | | | | | | | | | | |
移动性 | | 6,419 | | | 5,987 | | | 7.2 | | | 18,484 | | | 18,038 | | | 2.5 | |
商务有线 | | 882 | | | 1,002 | | | (12.0) | | | 2,451 | | | 3,151 | | | (22.2) | |
消费者有线电视 | | 330 | | | 179 | | | 84.4 | | | 951 | | | 794 | | | 19.8 | |
部门总营业收入 | | $ | 7,631 | | | $ | 7,168 | | | 6.5 | % | | $ | 21,886 | | | $ | 21,983 | | | (0.4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
选定的订阅方和连接 | | | | |
| | 9月30日, |
(000s) | | 2022 | | 2021 |
移动用户 | | 210,678 | | | 196,519 | |
国内宽带连接总数 | | 15,452 | | | 15,510 | |
服务中的网络接入线路 | | 5,466 | | | 6,404 | |
U-Verse VoIP连接 | | 3,022 | | | 3,440 | |
|
营业收入在移动和消费者有线业务部门增长的推动下,2022年第三季度和前九个月的增长被业务有线业务部门的减少部分抵消。增长的主要原因是无线服务和设备收入的增长以及宽带服务的增长。Business Wireline继续反映出对传统服务和产品简化的需求下降。
营业收入2022年前九个月增加,反映移动和消费者有线业务部门增加,但被第三季度业务部门运营收入下降所抵消。前九个月的营业收入反映了我们商业有线业务部门的运营收入下降,但部分被我们移动和消费有线业务部门的增长所抵消。我们通信部门第三季度的营业收入利润率从2021年的25.4%上升到2022年的26.2%,而今年前九个月的利润率从2021年的26.0%下降到2022年的25.2%,这在一定程度上反映了利润率为负的设备销售增加。
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以百万美元计(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信业务单元讨论 |
移动性结果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
服务 | | $ | 15,337 | | | $ | 14,527 | | | 5.6 | % | | $ | 45,065 | | | $ | 42,921 | | | 5.0 | % |
装备 | | 4,941 | | | 4,611 | | | 7.2 | | | 15,214 | | | 14,187 | | | 7.2 | |
总营业收入 | | 20,278 | | | 19,138 | | | 6.0 | | | 60,279 | | | 57,108 | | | 5.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 11,817 | | | 11,116 | | | 6.3 | | | 35,677 | | | 32,998 | | | 8.1 | |
折旧及摊销 | | 2,042 | | | 2,035 | | | 0.3 | | | 6,118 | | | 6,072 | | | 0.8 | |
总运营费用 | | 13,859 | | | 13,151 | | | 5.4 | | | 41,795 | | | 39,070 | | | 7.0 | |
营业收入 | | $ | 6,419 | | | $ | 5,987 | | | 7.2 | % | | $ | 18,484 | | | $ | 18,038 | | | 2.5 | % |
下表重点介绍了衡量移动性性能的其他关键指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
订户 | | | | | | |
| | 9月30日, | | 百分比 |
(in 000s) | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
后付费 | | 83,614 | | | 80,249 | | | 4.2 | % |
后付费电话 | | 68,969 | | | 66,396 | | | 3.9 | |
预付 | | 19,215 | | | 19,028 | | | 1.0 | |
经销商 | | 5,854 | | | 6,263 | | | (6.5) | |
互联设备1 | | 101,995 | | | 90,979 | | | 12.1 | |
移动用户总数2 | | 210,678 | | | 196,519 | | | 7.2 | % |
1包括以数据为中心的设备,如基于会话的平板电脑、监控设备和主要是批发汽车系统。 |
2截至2022年9月30日的无线用户不包括2022年2月我们的3G网络关闭导致的10,707个用户和连接的设备断开的影响。后付费断开为899个,其中包括438个电话、234个预付费、749个经销商用户和8825个联网设备。第三季度包括约170名用户的调整,主要是联网设备。 |
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2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净增加量 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(in 000s) | | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
后付费电话网络增加 | | 708 | | | 928 | | | (23.7) | % | | 2,212 | | | 2,312 | | | (4.3) | % |
电话网络新增总数 | | 816 | | | 1,177 | | | (30.7) | | | 2,629 | | | 2,942 | | | (10.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
后付费2 | | 964 | | | 1,218 | | | (20.9) | | | 2,987 | | | 3,197 | | | (6.6) | |
预付 | | 141 | | | 351 | | | (59.8) | | | 488 | | | 927 | | | (47.4) | |
经销商 | | 308 | | | (164) | | | — | | | 312 | | | (357) | | | — | |
互联设备3 | | 5,716 | | | 3,468 | | | 64.8 | | | 15,476 | | | 10,194 | | | 51.8 | |
移动网络用户新增数量1 | | 7,129 | | | 4,873 | | | 46.3 | % | | 19,263 | | | 13,961 | | | 38.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
后付费客户流失4 | | 1.01 | % | | 0.92 | % | | 9 | BP | | 0.96 | % | | 0.91 | % | | 5 | BP |
仅限后付费电话流失4 | | 0.84 | % | | 0.72 | % | | 12 | BP | | 0.79 | % | | 0.72 | % | | 7 | BP |
1不包括本期间的移民和与收购有关的活动。 |
2除了后付费手机,还包括平板电脑和可穿戴设备等。截至2022年和2021年9月30日的三个月,平板电脑净增加(亏损)分别为33和34,截至2022年和2021年9月30日的前九个月,平板电脑净增加(亏损)分别为118和(16)。截至2022年和2021年9月30日的季度,可穿戴设备和其他净增加分别为223和256,截至2022年和2021年9月30日的前9个月,可穿戴设备和其他净增加分别为657和901。 |
3包括以数据为中心的设备,如基于会话的平板电脑、监控设备和主要是批发汽车系统。不包括后付费平板电脑和其他后付费数据设备。截至2022年9月30日的季度,批发互联汽车净增长约为2600辆,截至2022年9月30日的9个月,净增长约为7400辆。 |
4计算方法是将一个月内取消服务的无线用户总数除以该月初的无线用户总数。该期间的流失率等于该期间每个月的流失率的平均值。 |
服务2022年第三季度和前九个月的收入都有所增长。增长在很大程度上是由于订户收益和后付费用户平均收入(ARPU)的增长。
ARPU
ARPU在第三季度和2022年前九个月都有所增长。2022年期间的ARPU反映了定价行动、改善的国际漫游和客户转向更高价格的无限套餐,但部分被更高的促销折扣摊销的影响所抵消(见注5)。
搅动
用户流失的有效管理对于我们最大限度地实现收入增长以及保持和提高利润率至关重要。前九个月后付费客户流失率和仅后付费电话客户流失率较高,原因是消费者行为恢复到大流行前,以及定价行动以及由此导致的自愿和非自愿断开的增加。
装备2022年第三季度和前九个月的收入有所增长,主要是由于设备销量的增加和价格更高的智能手机的销售。
运营和支持2022年第三季度和前九个月的支出增加,主要是由于设备销售和相关支出、坏账支出、网络成本上升以及取消连接美国基金第二阶段(CAF II)政府信贷的增长。HBO最大许可费和FirstNet成本也推动了这九个月的增长。2021年第三季度3G网络关闭成本抵消了第三季度的增长。在2022年第一季度,我们更新了对客户关系经济寿命的分析,并延长了移动递延客户合同成本的摊销期限,从而在第三季度和2022年前九个月分别减少了约30美元和130美元的费用。
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2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
折旧2022年第三季度和前九个月的支出增加,主要是由于网络升级和扩展的持续资本支出,但停止使用3G网络资产部分抵消了这一增长。
营业收入在2022年第三季度和前九个月有所增加。我们第三季度的移动运营收入利润率从2021年的31.3%上升到2022年的31.7%,前9个月从2021年的31.6%下降到2022年的30.7%。我们的移动EBITDA利润率在第三季度从2021年的41.9%下降到2022年的41.7%,前9个月从2021年的42.2%下降到2022年的40.8%。EBITDA被定义为不包括折旧和摊销的营业收入。
订阅者关系
随着无线行业的成熟,智能手机几乎完全渗透到美国人口中,未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力,这些服务、计划和设备捆绑产品并利用我们的5G无线网络。我们相信,5G为连接传感器、设备和自主物(通常称为物联网)提供了巨大的可能性。越来越多的这些设备正在执行只有5G和边缘计算才能带来的高带宽、超可靠性和低延迟的使用案例。为了支持更高的移动数据使用率,我们的首要任务是最好地利用无线网络,该网络具有足够的频谱和容量,在尽可能广泛的地理基础上支持这些创新。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业有线结果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
服务 | | $ | 5,524 | | | $ | 5,765 | | | (4.2) | % | | $ | 16,418 | | | $ | 17,497 | | | (6.2) | % |
装备 | | 144 | | | 173 | | | (16.8) | | | 485 | | | 539 | | | (10.0) | |
总营业收入 | | 5,668 | | | 5,938 | | | (4.5) | | | 16,903 | | | 18,036 | | | (6.3) | |
| | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 3,444 | | | 3,632 | | | (5.2) | | | 10,498 | | | 11,010 | | | (4.7) | |
折旧及摊销 | | 1,342 | | | 1,304 | | | 2.9 | | | 3,954 | | | 3,875 | | | 2.0 | |
总运营费用 | | 4,786 | | | 4,936 | | | (3.0) | | | 14,452 | | | 14,885 | | | (2.9) | |
营业收入 | | $ | 882 | | | $ | 1,002 | | | (12.0) | % | | $ | 2,451 | | | $ | 3,151 | | | (22.2) | % |
服务由于对传统语音和数据服务以及产品简化的需求下降,2022年第三季度和前九个月的收入有所下降。造成下降的另一个原因是来自政府部门的收入减少。2022年第三季度,连接服务的增长和知识产权销售收入约为100美元,部分抵消了收入的下降。我们预计,这些总体收入趋势将在今年剩余时间内持续下去。
装备在遗留和非核心服务下降的推动下,2022年第三季度和前九个月的收入下降。
运营和支持2022年第三季度和前九个月的支出有所下降,主要是因为我们继续努力通过自动化提高网络运营效率,并通过数字化减少客户支持费用,以及2022年第三季度退休福利计划变化的积分。费用下降也是由于延迟履行成本的摊销减少,包括我们对用户估计经济生活的2022年第一季度更新,这在第三季度和2022年前九个月分别减少了约25美元和100美元的费用。9个月期间的批发接入网络成本上升部分抵消了下降的影响。作为我们转型活动的一部分,我们预计,随着我们根据业务的战略方向调整我们的运营规模,运营和支持费用将在2022年剩余时间和2023年前有所改善。
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2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
折旧2022年第三季度和前九个月的支出有所增加,主要是由于网络升级和扩展的持续资本支出,但部分抵消了为延长我们光纤资产的估计寿命而进行的更新。
营业收入2022年第三季度和前九个月有所下降。我们第三季度的业务有线运营收入利润率从2021年的16.9%下降到2022年的15.6%,前9个月从2021年的17.5%下降到2022年的14.5%。我们的业务有线EBITDA利润率从2021年的38.8%上升到2022年的39.2%,前9个月从2021年的39.0%下降到2022年的37.9%。
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消费者有线搜索结果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | |
宽频 | | $ | 2,429 | | | $ | 2,290 | | | 6.1 | % | | $ | 7,177 | | | $ | 6,761 | | | 6.2 | % |
传统语音和数据服务 | | 427 | | | 484 | | | (11.8) | | | 1,332 | | | 1,507 | | | (11.6) | |
其他服务和设备 | | 329 | | | 368 | | | (10.6) | | | 1,011 | | | 1,112 | | | (9.1) | |
总营业收入 | | 3,185 | | | 3,142 | | | 1.4 | | | 9,520 | | | 9,380 | | | 1.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 2,055 | | | 2,188 | | | (6.1) | | | 6,218 | | | 6,280 | | | (1.0) | |
折旧及摊销 | | 800 | | | 775 | | | 3.2 | | | 2,351 | | | 2,306 | | | 2.0 | |
总运营费用 | | 2,855 | | | 2,963 | | | (3.6) | | | 8,569 | | | 8,586 | | | (0.2) | |
营业收入 | | $ | 330 | | | $ | 179 | | | 84.4 | % | | $ | 951 | | | $ | 794 | | | 19.8 | % |
下表重点介绍了衡量消费者有线电视性能的其他关键指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
连接 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 9月30日, | | 百分比 |
(in 000s) | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
宽带连接 | | | | | | | | |
宽带和DSL连接总数 | | | | | | 14,055 | | | 14,180 | | | (0.9) | % |
宽频 | | | | | | | | 13,796 | | | 13,846 | | | (0.4) | |
光纤宽带连接 | | 6,935 | | | 5,721 | | | 21.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
语音连接 | | | | | | | | | | | | |
零售消费者交换接入线路 | | | | | | 2,123 | | | 2,527 | | | (16.0) | |
U-Verse消费者VoIP连接 | | | | | | 2,409 | | | 2,843 | | | (15.3) | |
零售消费者语音连接总数 | | | | 4,532 | | | 5,370 | | | (15.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净增加量 | | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(in 000s) | | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
宽带网络新增 | | | | | | | | | | | | |
宽带和DSL净增总数 | | (50) | | | 6 | | | — | % | | (105) | | | 80 | | | — | % |
宽带网络新增 | | (29) | | | 28 | | | — | | | (49) | | | 153 | | | — | |
光纤宽带网的增加 | | 338 | | | 289 | | | 17.0 | % | | 943 | | | 770 | | | 22.5 | % |
|
美国电话电报公司
2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
宽频在光纤客户增加的推动下,2022年第三季度和前九个月的收入有所增长,我们预计在可预见的未来,随着我们进一步投资于建立光纤足迹,这种增长将持续下去。
传统语音和数据服务2022年第三季度和前九个月的收入下降,反映了客户数量的持续下降,我们预计这种情况将继续下去。
其他服务和设备2022年第三季度和前九个月的收入下降,反映了VoIP客户数量的持续下降,我们预计这种情况将继续下去。
运营和支持支出在2022年第三季度和前九个月下降,主要原因是网络和客户支持成本下降,员工相关成本减少(包括退休福利计划变化的影响),以及2022年第三季度HBO最大许可费下降。造成下降的另一个原因是延迟履行成本的摊销减少,包括我们对宽带/光纤用户估计经济寿命的2022年第一季度更新,这使第三季度的支出减少了约30美元,2022年前9个月的支出减少了110美元。这一下降被CAF II政府信贷的取消、更高的坏账支出和9个月期间的广告成本部分抵消。
折旧2022年第三季度和前九个月的支出有所增加,主要是由于网络升级和扩展的持续资本支出,但部分抵消了为延长我们光纤资产的估计寿命而进行的更新。
营业收入在2022年第三季度和前九个月有所增加。我们第三季度的消费者有线运营收入利润率从2021年的5.7%增加到2022年的10.4%,前9个月从2021年的8.5%增加到2022年的10.0%。我们的消费者有线EBITDA利润率在第三季度从2021年的30.4%增长到2022年的35.5%,前9个月从2021年的33.0%增长到2022年的34.7%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
拉丁美洲细分市场 | | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | 2022 | | 2021 | | 百分比变化 | | 2022 | | 2021 | | 百分比变化 |
部门营业收入 | | | | | | | | | | | | |
服务 | | $ | 559 | | | $ | 463 | | | 20.7 | % | | $ | 1,583 | | | $ | 1,349 | | | 17.3 | % |
装备 | | 226 | | | 261 | | | (13.4) | | | 700 | | | 694 | | | 0.9 | |
部门总营业收入 | | 785 | | | 724 | | | 8.4 | | | 2,283 | | | 2,043 | | | 11.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
分部运营费用 | | | | | | | | | | | | |
运营和支持 | | 684 | | | 697 | | | (1.9) | | | 2,036 | | | 1,984 | | | 2.6 | |
折旧及摊销 | | 164 | | | 157 | | | 4.5 | | | 494 | | | 452 | | | 9.3 | |
部门运营费用合计 | | 848 | | | 854 | | | (0.7) | | | 2,530 | | | 2,436 | | | 3.9 | |
营业收入(亏损) | | $ | (63) | | | $ | (130) | | | 51.5 | % | | $ | (247) | | | $ | (393) | | | 37.2 | % |
美国电话电报公司
2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
下表重点介绍了衡量墨西哥业绩的其他关键指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 9月30日, | | 百分比 |
(in 000s) | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
墨西哥无线用户 | | | | | | | | | | | | |
后付费 | | | | | | | | 4,854 | | | 4,781 | | | 1.5 | % |
预付 | | | | | | | | 15,689 | | | 14,199 | | | 10.5 | |
经销商 | | | | | | | | 455 | | | 493 | | | (7.7) | |
墨西哥无线用户总数 | | | | | | | | 20,998 | | | 19,473 | | | 7.8 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | 第三季度 | | 九个月期间 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(in 000s) | | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
墨西哥无线网络新增业务 | | | | | | | | | | |
后付费 | | 19 | | | 36 | | | (47.2) | % | | 47 | | | 85 | | | (44.7) | % |
预付 | | 267 | | | 389 | | | (31.4) | | | 632 | | | 441 | | | 43.3 | |
经销商 | | 12 | | | 2 | | | — | | | (43) | | | 4 | | | — | |
墨西哥无线网络净增加总数 | | 298 | | | 427 | | | (30.2) | % | | 636 | | | 530 | | | 20.0 | % |
服务2022年第三季度和前九个月的收入有所增长,反映出批发服务的增长和订户增长的改善。
装备收入在第三季度下降,在2022年前九个月增加。第三季度的下降是由于设备销售下降。前9个月的增长是由于设备销售增加。
运营和支持支出在第三季度下降,在2022年前九个月增加。第三季度的下降是由于销售额下降导致设备成本下降,但坏账支出部分抵消了这一影响。前9个月的增长是由于坏账增加,但被2022年第三季度较低的设备成本部分抵消。墨西哥大约7%的支出是以美元为基础的,其余的以当地货币计算。
折旧及摊销2022年第三季度和前九个月的支出增加,反映出服务中资产的增加。
营业收入在2022年第三季度和前九个月有所改善。我们墨西哥第三季度的营业收入利润率从2021年的(18.0%)增加到2022年的(8.0%),前9个月从2021年的(19.2%)增加到2022年的(10.8%)。我们的墨西哥EBITDA利润率在第三季度从2021年的3.7%增加到2022年的12.9%,前9个月从2021年的2.9%增加到2022年的10.8%。
其他业务事项
频谱拍卖2022年1月14日,联邦通信委员会(FCC)宣布,我们在拍卖110中标1,624 3.45 GHz许可证。我们在2021年第三季度向FCC预付了123美元的预付款,并在2022年第一季度支付了剩余的8956美元,总共支付了9079美元。我们用现金和短期投资为收购价格提供资金。我们于2022年5月收到许可证,并在2022年9月30日的合并资产负债表上将拍卖押金和相关资本化利息归类为“许可证净值”。(见附注8)
2021年2月,FCC宣布我们中标1,621个C波段许可证。我们在2020年向FCC提供了550美元的预付定金,并在2021年第一季度向FCC提供了总计22856美元的现金支付,总计23406美元。许可证是在2021年7月收到的。在2022年第三季度,我们支付了98美元的可补偿搬迁成本,截至目前,我们为C波段许可证支付了总计1,703美元的奖励付款和可补偿搬迁成本,其中2021年支付了1,605美元。(见附注8)
美国电话电报公司
2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
WarnerMedia2022年4月8日,我们完成了WarnerMedia业务的分离和分配,并将AT&T为持有WarnerMedia业务而成立的子公司Magallanes,Inc.(SpinCo)与Discovery,Inc.的子公司(更名为Warner Bros.Discovery Inc.(WBD))合并。截至记录日期,每持有一股AT&T普通股,每个AT&T股东有权获得0.241917股WBD普通股,约占WBD的71%。根据分拆和分销协议(SDA)的条款,在分销和合并之前,AT&T收到了大约40,400美元,其中包括38,800美元的Spinco现金和由WarnerMedia保留的1,600美元债务。在第二季度,大约121,100美元的资产和70,600美元的负债从我们的资产负债表中删除,以及与交易相关的45,041美元的留存收益和5,632美元的额外实收资本。此外,2022年8月,我们和WBD根据SDA第1.3节敲定了关闭后的调整,从而在2022年第三季度向WBD支付了1,200美元。收盘后的1,200美元调整包括在截至2022年6月30日的三个月的额外实收资本变化中,以及截至2022年6月30日和2022年9月30日的资产负债表。这笔款项在我们2022年第三季度的现金流量表中被列为融资活动中使用的现金。(见附注8)
AT&T、Spinco和Discovery签订了一项税务协议,该协议规定了双方关于纳税义务和利益的权利、责任和义务,保留SDA计划进行的交易的预期免税状态,以及与税收有关的其他事项。
此外,我们与WBD签订了调整后的HBO Max协议,为我们提供了更大的分发权和额外的灵活性,以经济高效的方式营销和销售服务。根据协议条款,我们被允许在我们的客户产品中包括HBO Max,以换取许可费。此外,AT&T有权但没有义务以计划、捆绑和促销的形式向客户营销和分销HBO Max。
Xandr2022年6月6日,我们完成了将Xandr的市场组件出售给微软公司的交易。Xandr在我们的历史财务报表中被反映为非连续性业务。(见附注8)
竞争和监管环境
概述AT&T在美国境内运营的子公司受联邦和州监管机构的监管。AT&T在美国境外运营的子公司受提供服务的市场的国家和超国家监管机构的管辖。
在1996年的《电信法》(Telecom Act)中,国会建立了一个国家政策框架,旨在通过向所有电信市场开放竞争,减少或消除损害消费者福利的监管负担,为所有美国人带来竞争和投资先进电信设施和服务的好处。尽管如此,在接下来的20年里,FCC和一些州监管委员会维持或扩大了几十年前对我们的传统有线子公司实施的某些监管要求,当时它们作为合法垄断企业运营。最近,联邦通信委员会推行了更加放松管制的议程,取消了各种过时和不必要的法规,并在许多领域精简了流程。我们继续支持州和联邦层面的监管和立法措施和努力,以减少不适当的监管负担,这些监管负担抑制了我们有效竞争和向客户提供所需服务的能力,包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的倡议。与此同时,我们还努力确保传统法规不会进一步扩展到宽带或无线服务,这些服务受到激烈竞争。
2022年8月16日颁布了《2022年降低通胀法案》(简称《降低通胀法案》)。在2022年12月31日之后的纳税年度内,通货膨胀降低法案对“适用的公司”征收15%的公司替代最低税(CAMT)。CAMT的征收范围是替代最低税额超过公司的正常纳税义务。缴纳替代性最低税额的公司有资格在未来几年获得所得税抵免。 根据未来的监管指导,我们目前认为CAMT不会对我们2023年的纳税义务产生实质性影响。
美国电话电报公司
2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
通信细分市场
网际网路FCC目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务,受到轻度监管。哥伦比亚特区巡回法院支持联邦通信委员会目前的分类,尽管它将三个独立的问题发回联邦通信委员会进一步审议。这些问题涉及联邦通信委员会决定将宽带服务归类为对公共安全的信息服务的影响,对电线杆附件的监管,以及通过生命线计划为低收入消费者提供普遍服务支持。因为没有任何一方寻求最高法院对华盛顿特区巡回法院维持FCC将宽带归类为信息服务的决定的审查,所以这一决定是最终的。
2020年10月,联邦通信委员会通过了一项命令,处理哥伦比亚特区巡回法院发回进一步审议的三个问题。在考虑了这些问题后,FCC得出结论,这些问题没有理由偏离其关于固定和移动消费者宽带服务应被归类为信息服务的决定。对联邦通信委员会的还押决定的上诉正在审理中。
包括加利福尼亚州在内的一些州已经通过了立法或发布了行政命令,将重新实施类似于FCC废除的网络中立规则。加利福尼亚州的法规现在已经生效,有关其他州网络中立法的挑战正在审理中。我们预计,未来可能会有更多的州寻求实施网络中立性要求。
2021年11月15日,总裁·拜登签署了《基础设施投资和就业法案》,使之成为法律。该立法拨款6.5万美元,用于支持宽带的部署和采用。国家电信和信息局(NTIA)负责分配超过48,000美元的资金,其中包括42,500美元的州拨款,用于未得到服务和服务不足地区的宽带部署项目,1,000美元用于中英里宽带基础设施,以及1,500美元用于数字股权项目。 2022年5月13日,NTIA发布了三份关于这些计划的资助机会的通知-宽带股权、接入和部署计划、支持中英里宽带基础设施计划和国家数字股权计划。 NTIA将继续管理和实施这些计划。IIJA还拨款14,200美元建立负担得起的连接计划(ACP),这是FCC管理的每月低收入宽带福利计划,取代了紧急宽带福利计划(2020年12月根据《2021年综合拨款法案》建立)。符合条件的客户每月最高可获得30美元(对于部落地区的客户,每月可获得75美元),以帮助支付他们的互联网账单。AT&T是ACP计划的参与提供商,并将在适当的情况下考虑参与部署计划。IIJA包括了导致FCC就ACP计划管理和消费者保护、改革现有的普遍支持计划以及宽带标签和平等接入提起诉讼的各种条款。
一些司法管辖区继续通过或审议与隐私有关的立法,包括在联邦一级。立法、监管和诉讼行动可能导致合规成本增加,进一步的监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司的索赔,以及数据价值和可用性的不确定性增加。
无线全行业的网络增密化和5G技术扩展努力,是满足视频和互联网接入的广泛需求所必需的,将涉及到大量部署“小蜂窝”设备。这增加了地方许可程序的重要性,这些程序允许以合理的时限和条件在公共通行权内放置小型蜂窝设备。2018至2020年间,FCC通过了多项命令,简化了联邦、州和地方无线结构审查流程,这些流程往往会推迟和阻碍用于提供电信和宽带服务的小蜂窝和相关基础设施的部署。这些命令的关键内容已在司法审查中得到确认。2020-2021年,我们还在全国范围内部署了5G在宏塔上的低频段频谱上。在执行最近的频谱购买时,我们宣布正在进行建设,并在2022年及以后继续部署C频段的5G。
美国电话电报公司
2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
流动资金和资本资源
| | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9个月持续运营, | 2022 | | 2021 |
经营活动提供的现金 | $ | 25,464 | | | $ | 29,093 | |
用于投资活动的现金 | (23,011) | | | (28,528) | |
融资活动提供的现金(用于) | (54,403) | | | 8,453 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
现金和现金等价物 | $ | 2,423 | | | $ | 19,223 | |
债务总额 | 133,480 | | | 175,631 | |
截至2022年9月30日,我们有2,423美元的现金和现金等价物可用,自2021年12月31日以来减少了16,800美元,并随着WarnerMedia/Discovery交易的完成回到了历史门槛。现金和现金等价物包括现金1132美元以及货币市场基金和其他现金等价物1291美元。我们的现金和现金等价物中约有957美元是由我们的外国实体在主要在美国境外的账户中持有的,可能会受到汇回限制。
在2022年前9个月,现金流入主要来自业务的现金收入,包括我们将应收账款出售和转让给第三方的现金、与WarnerMedia业务分离和分配有关的现金、商业票据和长期债务的发行以及DIRECTV的分配。这些流入超过了用于满足业务需求的现金,包括但不限于支付运营费用、频谱收购、融资资本支出和供应商融资支付、偿还短期借款和长期债务,以及向股东支付股息。我们根据我们的信贷安排和商业票据计划保持可获得性,以满足我们的短期流动性需求。
持续经营的经营活动提供的现金
2022年前9个月,运营活动提供的现金为25,464美元,而2021年前9个月为29,093美元,反映出营运资本影响,包括与加速用户增长和客户收集时间相关的无线设备付款增加。尽管我们的信贷政策在过去几年中一直保持一致,但客户收款在2022年第二季度下半年开始放缓,并在第三季度与2022年第二季度相比保持相对稳定,因为客户恢复到大流行前的支付趋势。大流行期间的刺激性付款促成了比历史水平更好的收款和坏账支出趋势。具体地说,虽然坏账支出略高于2021年,部分原因是我们账户基础的增长,但与2019年(大流行前)水平相对一致。
我们积极管理供应商对运营项目的付款时间,以优化我们的现金使用。除其他事项外,我们寻求在90天或更长时间内付款,同时为供应商提供银行便利,允许他们支付更早付款的费用。此外,对于向关键供应商的付款,作为我们营运资金计划的一部分,我们有安排允许我们将规定的付款期限延长最多90天,但我们需要支付额外的费用(称为供应商融资)。供应商融资的净影响是,在截至2022年和2021年9月30日的9个月中,来自运营活动的现金分别减少了1,653美元和1,803美元。所有供应商融资付款应在一年内到期。
投资活动中使用的现金或由持续经营提供的现金
2022年前9个月,用于投资活动的现金总额为23,011美元,主要包括15,397美元(包括建设期间的利息)用于资本支出,以及9,959美元用于购买在拍卖110中赢得的频谱许可证和相关的资本化权益。于2022年首九个月,我们从DIRECTV收到2,205美元的投资回报,相当于DIRECTV的收益中超出累计股本的分配(见附注11)。
为了改善资本状况,我们与我们的一些供应商谈判了120天或更长时间的优惠供应商付款条件(称为供应商融资),这些条款被排除在资本支出之外,并被报告为融资活动。2022年前9个月,供应商融资付款为4,237美元,而2021年前9个月为4,013美元。
美国电话电报公司
2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
2022年前9个月的资本支出为15397美元,如果计入为供应商融资支付的4237美元现金,资本投资为19634美元(比上年同期增加3570美元)。
我们的大部分资本支出都花在了我们的网络上,包括产品开发和相关的支持系统。2022年前9个月,我们根据供应商融资安排投入使用的设备为3,916美元(上年同期为3,624美元),与FirstNet建设有关的资产约为250美元(上年同期为610美元)。资本支出金额受服务和产品需求、容量需求和网络增强的影响。我们的资本支出和供应商融资支付在2022年有所增加,反映出战略投资。
持续运营提供的或用于融资活动的现金
2022年前9个月,用于融资活动的现金总额为54 403美元,包括债务发行和偿还、股息支付、供应商融资支付和股票回购。在2022年的前九个月,我们还为应付给DIRECTV的票据支付了约1,070美元的现金,截至2022年9月30日还有271美元到期。
截至2022年9月30日的9个月,我们的债务活动汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 九个月结束 2022年9月30日 |
商业票据借款净额 | $ | 1,471 | | $ | (5,219) | | $ | (724) | | $ | (4,472) | |
债券及债券的发行: | | | | |
民间融资 | — | | — | | 750 | | 750 | |
其他 | 479 | | — | | — | | 479 | |
债务发行 | $ | 479 | | $ | — | | $ | 750 | | $ | 1,229 | |
| | | | |
还款: | | | | |
2021年银团定期贷款 | $ | — | $ | (7,350) | | $ | — | | $ | (7,350) | |
BAML双边定期贷款--A档 | — | | (1,000) | | — | | (1,000) | |
民间融资 | — | | (750) | | — | | (750) | |
偿还其他短期借款 | $ | — | | $ | (9,100) | | $ | — | | $ | (9,100) | |
| | | | |
美元纸币1, 2, 3 | $ | (123) | | $ | (18,957) | | $ | — | | $ | (19,080) | |
欧元纸币 | — | | (3,343) | | — | | (3,343) | |
BAML双边定期贷款--B档 | — | | (1,000) | | — | | (1,000) | |
其他 | (667) | | (123) | | (199) | | (989) | |
偿还长期债务 | $ | (790) | | $ | (23,423) | | $ | (199) | | $ | (24,412) | |
1我们于2022年3月31日发出通知,赎回2022年6月30日到期的1,962美元本金总额为3.000%的全球债券。我们于2022年4月30日以本金的100%赎回了这些票据。 |
2我们于2022年4月11日发出通知,悉数赎回2022年至2026年到期的各类全球票据,本金总额约9,042美元,票面利率由2.625厘至4.450厘(完整票据)。整张票据于赎回通知所载的赎回日期赎回,赎回价格按第二季有关赎回通知所载的“整张”赎回价格计算。 |
3包括为2022年5月进行现金投标的各种票据的本金总额8,822美元支付的7,954美元现金。这些债券的利率在3.100%到8.750%之间,原始到期日在2026年到2061年之间。 |
截至2022年9月30日,包括信贷协议借款和衍生品影响在内的整个长期债务组合的加权平均利率约为4.1%,截至2021年12月31日,加权平均利率约为3.8%。我们的未偿还票据和债券总额为129,688美元2022年9月30日。这还包括欧元、英镑、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎计价的债务,总额约为32,822美元。
美国电话电报公司
2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
截至2022年9月30日,我们有9626美元的债务在一年内到期,其中包括2161美元的商业票据借款,750美元的信贷协议借款和6715美元的长期债务发行。
在2022年的前九个月,我们根据供应商融资计划支付了4,237美元的现金,而去年同期为4,013美元。包括在我们2022年9月30日综合资产负债表中的供应商融资应付款总额为4635美元,其中3105美元在一年内到期(在“应付账款和应计负债”中),其余主要在五年内到期(在“其他非流动负债”中)。
截至2022年9月30日,我们的股份回购授权于2014年获得董事会批准,剩余股份约为1.44亿股。在2022年前9个月,我们根据2014年3月的授权回购了约3400万股股票。
2022年前9个月,我们为普通股和优先股支付了7845美元的股息,而2021年前9个月的股息为11,319美元。
2022年前9个月,我们董事会宣布的普通股股息总计为每股0.8325美元,2021年前9个月为每股1.56美元。我们的股息政策考虑了股东的期望和要求、AT&T的资本资金要求以及长期增长机会。2022年2月1日,我们宣布,在WarnerMedia/Discovery交易完成后,董事会批准了预期的年度股息水平,每股普通股1.11美元,或每年约8000美元。
在季度末之后,即2022年10月24日,3.19亿未偿还的AT&T Mobility II LLC(移动优先权益)中约1.05亿系列A系列累积永久优先会员权益被第三方投资者出售给AT&T。我们支付了大约2,600美元现金来赎回Mobility优先权益,资金来自商业票据借款。截至2022年10月31日,我们约有2.13亿项Mobility优先权益未偿还,赎回价值约为5,300美元,每年支付373美元的现金分派,有待申报。根据Mobility优先权益的条款,持有者在任何12个月内不得持有超过1.07亿英镑的权益。因此,未来看跌期权最早可以在2023年第四季度行使。
信贷安排
以下我们各种信贷和贷款协议的摘要并不是完整的,而是通过参考作为我们的10-K表格年度报告的证物提交的每个协议的整体来进行限定的。
我们使用信贷工具作为管理我们流动性状况的工具。2020年11月,我们修改了7500美元循环信贷协议中的一项,延长了终止日期。我们总共有两项7,500美元的循环信贷协议,总额为15,000美元,其中一项于2023年12月11日终止,另一项于2025年11月17日终止。截至2022年9月30日,这两项协议都没有未偿还的金额。
2021年1月29日,我们与美国银行签订了一项14,700美元的定期贷款信贷协议(2021年银团定期贷款)。2021年3月23日,我们根据2021年银团定期贷款借入了7,350美元,贷款人剩余的7,350美元承诺被终止。2022年第一季度,这笔2021年银团定期贷款的到期日被延长至2022年12月31日。2022年4月13日,2021年银团定期贷款还清并终止。
2021年3月,我们签订并使用了一项2,000美元的定期贷款信贷协议(BAML双边定期贷款),其中包括(I)最初于2021年12月31日到期并随后于2021年第四季度延期至2022年12月31日的1,000美元贷款(BAML A部分贷款),以及(Ii)由美国银行代理于2022年12月31日到期的1,000美元贷款(BAML B部分贷款)。2022年4月13日,BAML双边定期贷款还清并终止。
我们还利用其他外部融资来源,包括由政府机构支持的各种信贷安排,以支持网络设备购买以及商业票据计划。
我们的每一份信贷和贷款协议都包含投资级优先债务信用评级发行人的惯例契约,以及净债务与EBITDA财务比率契约,要求AT&T在截至2023年6月30日的每个财政季度的最后一天保持不超过4.0:1的比率,以及此后任何财政季度不超过3.5:1的比率。截至2022年9月30日,我们遵守了信贷安排的契约。
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2022年9月30日
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
以百万美元计(每股除外)
抵押品安排
我们的大多数交易对手抵押品安排只要求AT&T在衍生品市场价值超过特定门槛时提交现金抵押品。根据这些安排,交易对手仍然需要提供抵押品。这些安排涵盖了我们约38,800美元衍生品投资组合的大部分。在2022年的前9个月,我们发布了大约1,640美元的现金抵押品,按净额计算。这些安排下的现金过帐会随着信用评级和净额结算协议的变化而变化。(见注7)
其他
我们的总资本包括债务(长期债务和一年内到期的债务)和股东权益。我们的资本结构不包括我们的权益法投资发行的债务。截至2022年9月30日,我们的负债率为48.8%,而2021年9月30日和2021年12月31日的负债率分别为49.5%和48.9%。债务比率受到影响总资本的相同因素的影响,并反映我们最近的债务发行和偿还情况。
关键会计估计
资产估值和减值正如我们在2021年年度报告Form 10-K的附注1中所讨论的那样,商誉和其他不确定寿命资产自10月1日起至少每年进行一次减值测试,通常使用量化方法。虽然在2022年第三季度没有必要进行中期量化减值,但由于可能持续较高的贴现率和AT&T普通股价值的下降,我们一个或多个报告单位的账面价值可能会超过它们各自的公允价值,这可能导致在2022年第四季度确认商誉和/或无限期无形资产的非现金减值,这可能是重大的。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
截至2022年9月30日,我们没有利率互换。
我们对美元名义价值为38,213美元的外币计价债务工具进行固定对固定和浮动对固定的交叉货币互换,以对冲我们对外币汇率变化的风险敞口。截至2022年9月30日,这些衍生品已被指定为现金流量或公允价值对冲,公允价值净值为8882美元。截至2022年9月30日,我们没有费率锁定。
我们有美元名义价值为617美元的外汇合同,以固定汇率提供货币,以对冲以外币计价的交易中涉及的部分汇率风险。这些外汇合约包括公允价值对冲,截至2022年9月30日的总公允价值净值为69美元。
项目4.控制和程序
注册人维持披露控制和程序,旨在确保对注册人需要披露的信息进行记录、处理、汇总、积累并传达给管理层,包括主要高管和主要财务官,以便及时就要求披露做出决定,并在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内报告。首席执行官和首席财务官对截至2022年9月30日登记人的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评价,首席执行官和首席财务官得出结论,登记人的披露控制和程序自2022年9月30日起有效。
在最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
美国电话电报公司
2022年9月30日
有关前瞻性陈述的警示性语言
本报告中的信息包含受风险和不确定因素影响的前瞻性陈述,实际结果可能与此大不相同。其中许多因素在本文的“风险因素”部分和我们最新的10-K表格中进行了更详细的讨论。我们声称1995年《私人证券诉讼改革法》为前瞻性陈述提供了安全港的保护。
以下因素可能导致我们未来的结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同:
•新冠肺炎疫情的严重性、严重程度和持续时间以及采取的遏制、缓解和其他应对措施,包括这些事件对我们业务和运营的潜在影响。
•我们无法预测新冠肺炎疫情和相关影响将在多大程度上继续影响我们的业务运营、财务业绩和运营结果。
•在我们所服务的市场或在我们有投资和/或业务的国家,不利的经济、政治和/或资本准入变化或战争或其他敌对行动,包括通胀压力、对客户需求的影响以及我们的能力和我们的供应商以优惠的利率和条件进入金融市场的能力。
•我们福利计划成本的增加,包括由于美国和外国证券市场的不利变化导致的增加,导致投资回报和贴现率低于预期;死亡率假设的不利变化;不利的医疗成本趋势;以及不利或延迟实施或废除医疗保健立法、法规或相关法院裁决。
•FCC和其他联邦、州或外国政府机构诉讼的最终结果(包括此类诉讼的司法审查(如果有))以及涉及对我们业务重要的问题的立法努力,包括但不限于待发出的明显责任通知;从传统技术到基于IP的基础设施的过渡,包括撤销传统的基于TDM的服务;普遍服务;宽带部署;无线设备选址法规,尤其是5G服务的选址;E911服务;竞争政策;隐私;网络中立性;版权保护;以公平和平衡的条款获得新频谱;以及无线和卫星许可授予和续订。
•颁布额外的州、地方、联邦和/或外国监管和税收法律和法规,或改变现有标准和税务机构和司法当局的行动,包括解决与任何征税司法管辖区有关的与我们子公司和外国投资有关的纠纷,包括降低我们投资我们网络的动机的法律和法规,从而导致收入增长放缓和/或运营成本上升。
•美国和外国有关知识产权保护和隐私、个人数据保护和用户同意的法律法规非常复杂,变化迅速,可能会对我们的业务计划造成不利影响,增加成本,或对我们提出可能损害我们声誉的索赔。
•我们有能力在竞争日益激烈的行业中竞争,并与能够以更低价格提供产品/服务的竞争对手竞争,这是因为较低的成本结构以及对我们不利的监管和立法行动,包括不监管类似的替代技术和/或政府拥有或补贴的网络。
•我们的供应链出现中断的原因有很多,包括难以获得某些技术的出口许可证、无法确保零部件的安全、一般业务中断、劳动力短缺、自然灾害、安全问题、经济和政治不稳定,包括战争或其他敌对行动的爆发,以及突发公共卫生事件。
•持续开发和交付有吸引力且有利可图的无线和宽带产品和设备;监管和扩建要求适用于我们的产品的程度;我们与竞争对手提供的速度相匹配的能力;以及提供此类产品所需的各种技术和/或内容的可用性、成本和/或可靠性。
•可获得性和成本,以及我们为额外无线频谱和网络开发、部署和维护提供足够资金的能力;以及与频谱使用、许可、获取额外频谱、技术标准以及部署和使用相关的法规和条件,包括网络管理规则。
•我们有能力管理无线数据服务的增长,包括网络质量和以合理的成本和条款获得足够的频谱。
•未决、威胁或潜在诉讼(包括仲裁)的结果,包括但不限于第三方或针对第三方的专利和产品安全索赔,或基于员工被指控的不当行为的索赔。
•这些风险包括:我们的网络出现重大设备或软件故障的影响;与网络或客户信息相关的安全漏洞的影响;我们无法从供应商那里及时获得手机、设备/软件或手机、设备/软件服务的能力;恶劣的天气条件或其他与气候有关的事件,包括洪水和飓风;包括地震和森林火灾、流行病、能源短缺、战争或恐怖袭击在内的自然灾害。
•财务会计准则委员会或其他会计监督机构发布新的会计准则或改变现有准则。
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2022年9月30日
有关前瞻性陈述的警示性语言--续
•我们对竞争以及监管、立法和技术发展的反应。
•围绕国会在支出和税收方面的进一步行动的不确定性,这可能会导致政府支出的变化,并影响企业和消费者的总体消费能力和意愿。
•我们有能力实现或维持我们的业务转型计划的预期收益,这些计划旨在降低成本、简化分销、消除冗余并简化和改进流程和支持功能。
•我们有能力成功完成资产剥离,并实现我们对已完成和/或待完成交易的财务影响的预期。
请读者注意,本报告中讨论的其他因素,尽管没有在这里列举,也可能对我们未来的收益产生重大影响。
第二部分--其他资料
以百万美元计(每股除外)
第1A项。风险因素
我们在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中讨论了可能对我们的业务产生重大影响的各种风险。我们使用这一部分来更新此讨论,以反映实质性的发展。F或2022年第三季度,没有这样的实质性发展。
第二部分-其他信息--续
以百万美元计(每股除外)
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
(C)我们在2022年第三季度回购普通股的情况摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期间 | | 购买的股份(或单位)总数1, 2, 3 | | 每股(或单位)平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份(或单位)总数1 | | 根据计划或计划可购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值) |
July 1, 2022 - July 31, 2022 | | 10,601 | | | $ | 19.61 | | | — | | | 143,731,972 |
August 1, 2022 - August 31, 2022 | | 42,245 | | | 18.69 | | | — | | | 143,731,972 |
2022年9月1日-2022年9月30日 | | 88,447 | | | 17.46 | | | — | | | 143,731,972 |
总计 | | 141,293 | | | $ | 17.99 | | | — | | | |
12014年3月,我们的董事会批准了回购最多3亿股我们的普通股的授权。授权没有到期日。
2在回购的股份中,141,293股是通过就归属限制性股票和履约股份或就期权的行使价格预扣税款而获得的。
3在回购的股份中,没有任何股份是通过偿还AT&T维护的自愿员工福利协会(VEBA)信托基金在此期间获得的。
项目6.展品
以下证据作为本报告的一部分存档或纳入作为参考:
| | | | | | | | |
展品 | | |
数 | | 展品说明 |
10.1 | | 美国电话电报公司2023年1月1日生效的健康计划 |
10.2 | | 2022年7月28日修订的AT&T现金延期计划 |
10.3 | | 2022年7月28日修订的AT&T股票购买和延期计划 |
31 | | 第13a-14(A)/15d-14(A)条证书 |
| | 31.1首席行政主任的证书 |
| | 31.2首席财务官证书 |
32 | | 第1350节认证 |
101 | | 以下来自公司截至2022年9月30日的季度报告Form 10-Q的财务报表,采用内联XBRL格式:(I)合并现金流量表,(Ii)合并经营报表,(Iii)合并全面收益表,(Iv)合并资产负债表,(V)合并财务报表附注,标记为文本块并包括详细标签。 |
104 | | 公司截至2022年9月30日的季度报告Form 10-Q的封面(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | |
| 美国电话电报公司 |
| |
2022年11月3日 | /s/Pascal Desroches |
| 帕斯卡·德罗什 |
| 高级执行副总裁总裁 |
| 和首席财务官 |
| |