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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2022年9月30日
或者
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佣金档案 数字 | | 每个注册人的确切名称(如其所示) 章程;公司所在地;地址;以及 电话号码 | | 国税局雇主 身份证号 |
1-8962 | | PINNACLE WEST资本公司 | | 86-0512431 |
| | (一个 亚利桑那州公司) | | |
| | 北五街 400 号,邮政信箱 53999 | | |
| | 凤凰 | 亚利桑那州 | 85072-3999 | | | |
| | (602) | 250-1000 | | | | |
1-4473 | | 亚利桑那州公共服务公司 | | 86-0011170 |
| | (一个 亚利桑那州公司) | | |
| | 北五街 400 号,邮政信箱 53999 | | |
| | 凤凰 | 亚利桑那州 | 85072-3999 | | | |
| | (602) | 250-1000 | | | | |
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | PNW | 纽约证券交易所 |
用勾号指明每位注册人 (1) 在过去 12 个月(或注册人必须提交此类报告的较短期限)中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去 90 天内是否遵守了此类申报要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PINNACLE WEST资本公司 | 是的 | ☒ | | 没有 | ☐ |
亚利桑那州公共服务公司 | 是的 | ☒ | | 没有 | ☐ |
用勾号指明注册人是否在过去 12 个月(或者在要求注册人提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 条第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PINNACLE WEST资本公司 | 是的 | ☒ | | 没有 | ☐ |
亚利桑那州公共服务公司 | 是的 | ☒ | | 没有 | ☐ |
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
PINNACLE WEST资本公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ | 非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | | | | | |
新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | |
亚利桑那州公共服务公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☐ | 加速过滤器 | ☐ | 非加速过滤器 | ☒ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | | | | | |
新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用复选标记指明每个注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PINNACLE WEST资本公司 | 是的 | ☐ | | 没有 | ☒ |
亚利桑那州公共服务公司 | 是的 | ☐ | | 没有 | ☒ |
注明截至最新可行日期,每类发行人普通股的已发行股票数量。
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PINNACLE WEST资本公司 | 截至2022年10月28日,无面值的已发行普通股数量: | 113,140,203 |
亚利桑那州公共服务公司 | 截至2022年10月28日已发行普通股数量,面值2.50美元: | 71,264,947 |
亚利桑那州公共服务公司符合10-Q表格一般指令H (1) (a) 和 (b) 中规定的条件,因此采用该一般指令允许的简化披露格式提交本表格。
目录
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前瞻性陈述 | | 2 |
第一部分 | | | 4 |
第 1 项。 | 财务报表 | | 4 |
| Pinnacle West资本公司 | | 5 |
| 亚利桑那州公共服务公司 | | 12 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | | 69 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 97 |
第 4 项。 | 控制和程序 | | 97 |
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第二部分 | | | 99 |
第 1 项. | 法律诉讼 | | 99 |
第 1A 项。 | 风险因素 | | 99 |
第 5 项。 | 其他信息 | | 100 |
第 6 项。 | 展品 | | 101 |
签名 | | | 103 |
这份合并后的10-Q表格由Pinnacle West Capital Corporation(“Pinnacle West”)和亚利桑那州公共服务公司(“APS”)分别提供。任何使用 “公司”、“我们” 和 “我们的” 等词语均指Pinnacle West。每个注册人代表自己提供本表格10-Q中包含的与此类注册人及其子公司有关的所有信息(如有必要)。除非前一句所述,否则两位注册人均未提供与该注册人无关的任何信息,因此对任何此类信息不作任何陈述。每家公司所需的信息列在适用项目中。本报告的第1项包括Pinnacle West的简明合并财务报表和APS的简明合并财务报表。第1项还包括简明合并财务报表的合并附注。
前瞻性陈述
本文件包含基于当前预期的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通常用 “估计”、“预测”、“可能”、“相信”、“计划”、“期望”、“打算”、“假设”、“项目”、“预测”、“目标”、“寻求”、“策略”、“可能”、“可能” 等词语来识别。由于实际结果可能与预期存在重大差异,因此我们提醒读者不要过分依赖这些陈述。许多因素可能导致未来的业绩与历史业绩存在重大差异,也可能与Pinnacle West或APS目前预期或寻求的结果存在重大差异。除截至2021年12月31日的财年Pinnacle West/APS10-K表年度报告(“2021年10-K表”)第一部分、第1A项、截至2022年3月31日的季度Pinnacle West/APS10-Q表季度报告(“2022年第一季度10-Q”)第二部分第1A项、本报告第二部分第1A项和第一部分中描述的风险因素外,本报告第2项— “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”,这些因素包括但不限于:
•持续的冠状病毒(“COVID-19”)疫情的潜在影响,包括但不限于能源需求、经济增长、我们的员工和承包商、疫苗授权、供应链、支出、通货膨胀、资本市场、资本项目、运营和维护活动、无法收回的账户、流动性、现金流或其他不可预测的事件;
•我们管理资本支出以及运营和维护成本的能力,同时保持可靠性和客户服务水平;
•电力需求的变化,包括天气、季节性(包括环境温度的大幅上升)、总体经济或社会条件、客户和销售增长(或下降)、节能措施和分布式发电的影响以及技术进步引起的变化;
•气候变化对我们电力系统的潜在影响,包括极端天气造成的影响,例如APS开展业务的地区的长期干旱和高温变化;
•发电厂和输电系统的性能和中断;
•零售和批发电力市场的竞争;
•监管和司法决定、事态发展和诉讼程序;
•新的立法、投票举措以及对现有立法或法规的监管或解释,包括与环境要求、监管和能源政策、核电厂运营和可能放松零售电力市场管制有关的立法或法规;
•燃料和水供应的供应;
•我们通过我们的利率和调整器回收机制,包括债务和股权资本投资的回报率,实现及时、充分的利率回收成本的能力;
•我们满足可再生能源和能源效率要求并收回相关成本的能力;
•APS实现其清洁能源目标(包括到2050年实现100%清洁、无碳电力的目标)的能力,以及如果这些目标得以实现,则此类成就对APS、其客户及其业务、财务状况和运营业绩的影响;
•核设施运行所固有的风险,包括乏燃料处置的不确定性;
•亚利桑那州当前和未来的经济状况,包括房地产市场;
•网络安全威胁或入侵、数据安全漏洞、战争、战争行为、国际制裁、恐怖袭击、物理攻击、暴风雨或其他灾难性事件(例如火灾、爆炸、流行性健康事件或类似事件)对我们的设施或业务的直接或间接影响;
•开发可能影响电力销售或交付的新技术;
•债务和股权资本的成本以及在需要时进入资本市场的能力;
•总体经济状况,包括通货膨胀率、货币波动和供应链限制;
•围绕燃煤发电的环境、经济和其他问题,包括温室气体排放的监管;
•挥发性燃料和购买的电力成本;
•我们的核退役信托、养老金和其他退休后福利计划资产的投资表现以及由此对未来融资需求的影响;
•电力批发市场的流动性以及我们业务中衍生合约的使用;
•保险范围的潜在短缺;
•新的会计要求或对现有要求的新解释;
•发电、输电和配电设施和系统条件及运营成本;
•满足本地区未来对额外发电和相关输电设施的预期需求的能力;
•我们的交易对手、发电厂参与者和发电厂土地所有者履行合同或其他义务或延长发电厂持续运营权利的意愿或能力;以及
•对我们的信贷协议和亚利桑那州公司委员会(“ACC”)命令中的股息或其他条款的限制。
本报告的2021年第一季度10-K表第一部分第1A项、第二部分第1A项、本报告第二部分第1A项、第二部分第1A项,以及本报告的第一部分第2项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中描述的风险因素进行了讨论,读者在依赖我们的财务报表或披露之前,应仔细阅读这些因素。除非法律要求,否则即使我们的内部估计发生了变化,Pinnacle West和APS都不承担任何更新这些声明的义务。
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表
财务报表索引和财务报表附表
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| 页面 |
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Pinnacle West 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并损益表 | 5 |
Pinnacle West 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并综合收益表 | 6 |
截至2022年9月30日和2021年12月31日,Pinnacle West 简明合并资产负债表 | 7 |
Pinnacle West 截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月简明合并现金流量表 | 9 |
Pinnacle West 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并权益变动报表 | 10 |
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APS 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并损益表 | 12 |
APS 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并综合收益表 | 13 |
APS 截至2022年9月30日和2021年12月31日的简明合并资产负债表 | 14 |
APS 截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月简明合并现金流量表 | 16 |
APS 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明合并权益变动报表 | 17 |
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简明合并财务报表合并附注 | 19 |
注意事项 1。合并和运营性质 | 19 |
注意事项 2。收入 | 21 |
注意事项 3。长期债务和流动性问题 | 22 |
注意事项 4。监管事宜 | 24 |
注意事项 5。退休计划和其他退休后福利 | 44 |
注意事项 6。帕洛佛得角出售回租可变利息实体 | 45 |
注意事项 7。衍生会计 | 46 |
注意事项 8。承付款和或有开支 | 50 |
注意事项 9。其他收入和其他支出 | 57 |
注意 10。每股收益 | 58 |
注意 11。公允价值测量 | 58 |
注意 12。投资核退役信托和其他特殊用途基金 | 63 |
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注意 13。累计其他综合亏损的变化 | 67 |
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PINNACLE WEST资本公司
简明合并收益表
(未经审计)
(美元和股份,以千美元计,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
营业收入(注2) | | $ | 1,469,871 | | | $ | 1,308,254 | | | $ | 3,315,071 | | | $ | 3,004,978 | |
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运营费用 | | | | | | | | |
燃料和购买的电力 | | 556,571 | | | 427,452 | | | 1,174,027 | | | 895,514 | |
操作和维护 | | 251,663 | | | 232,386 | | | 715,392 | | | 692,131 | |
| | | | | | | | |
折旧和摊销 | | 190,389 | | | 163,523 | | | 563,491 | | | 480,093 | |
所得税以外的税收 | | 53,475 | | | 57,608 | | | 165,591 | | | 176,586 | |
其他费用-净额 | | 200 | | | (2,088) | | | 1,410 | | | 5,361 | |
总计 | | 1,052,298 | | | 878,881 | | | 2,619,911 | | | 2,249,685 | |
营业收入 | | 417,573 | | | 429,373 | | | 695,160 | | | 755,293 | |
其他收入(扣除额) | | | | | | | | |
施工期间使用的股权基金补贴 | | 9,133 | | | 11,352 | | | 30,966 | | | 30,549 | |
养老金和其他退休后非服务抵免额——净额(注5) | | 24,673 | | | 28,135 | | | 73,739 | | | 84,101 | |
其他收入(注9) | | 2,219 | | | 12,083 | | | 5,605 | | | 36,719 | |
其他开支(注9) | | (6,745) | | | (6,182) | | | (14,751) | | | (15,219) | |
总计 | | 29,280 | | | 45,388 | | | 95,559 | | | 136,150 | |
利息支出 | | | | | | | | |
利息费用 | | 72,185 | | | 64,067 | | | 205,677 | | | 188,782 | |
施工期间使用的借款补贴 | | (8,692) | | | (5,273) | | | (19,047) | | | (15,466) | |
总计 | | 63,493 | | | 58,794 | | | 186,630 | | | 173,316 | |
所得税前收入 | | 383,360 | | | 415,967 | | | 604,089 | | | 718,127 | |
所得税 | | 52,728 | | | 71,863 | | | 83,577 | | | 114,073 | |
净收入 | | 330,632 | | | 344,104 | | | 520,512 | | | 604,054 | |
减去:归属于非控股权益的净收益(附注6) | | 4,306 | | | 4,306 | | | 12,918 | | | 12,918 | |
归属于普通股股东的净收益 | | $ | 326,326 | | | $ | 339,798 | | | $ | 507,594 | | | $ | 591,136 | |
| | | | | | | | |
加权平均已发行普通股——基本 | | 113,211 | | | 112,923 | | | 113,162 | | | 112,878 | |
加权平均已发行普通股-摊薄 | | 113,463 | | | 113,217 | | | 113,376 | | | 113,178 | |
| | | | | | | | |
每股加权平均已发行普通股收益 | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益——基本 | | $ | 2.88 | | | $ | 3.01 | | | $ | 4.49 | | | $ | 5.24 | |
归属于普通股股东的净收益——摊薄 | | $ | 2.88 | | | $ | 3.00 | | | $ | 4.48 | | | $ | 5.22 | |
所附附附注是财务报表的组成部分。
PINNACLE WEST资本公司
综合收益的简明合并报表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 330,632 | | | $ | 344,104 | | | $ | 520,512 | | | $ | 604,054 | |
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其他综合收益,扣除税款 | | | | | | | |
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衍生工具未实现收益(亏损)净额,扣除税收优惠(支出)美元(169), $64, $(582) 和 $ (308) | 513 | | | (194) | | | 1,772 | | | 938 | |
| | | | | | | |
养老金和其他退休后福利活动,扣除税收优惠(支出)美元(329), $(363), $69和 $ (720) | 1,001 | | | 1,106 | | | (211) | | | 2,192 | |
其他综合收入总额 | 1,514 | | | 912 | | | 1,561 | | | 3,130 | |
| | | | | | | |
综合收入 | 332,146 | | | 345,016 | | | 522,073 | | | 607,184 | |
减去:归属于非控股权益的综合收益 | 4,306 | | | 4,306 | | | 12,918 | | | 12,918 | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的综合收益 | $ | 327,840 | | | $ | 340,710 | | | $ | 509,155 | | | $ | 594,266 | |
所附附附注是财务报表的组成部分。
PINNACLE WEST资本公司
简明的合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
| | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 7,032 | | | $ | 9,969 | |
客户和其他应收账款 | 603,197 | | | 391,923 | |
应计未开票收入 | 221,023 | | | 133,980 | |
可疑账户备抵金(注2) | (23,999) | | | (25,354) | |
材料和用品(按平均成本计算) | 386,703 | | | 349,135 | |
应收所得税 | — | | | 7,514 | |
化石燃料(按平均成本计算) | 53,087 | | | 18,032 | |
来自风险管理活动的资产(注7) | 164,794 | | | 63,481 | |
递延燃料和购买的电力监管资产(注4) | 445,025 | | | 388,148 | |
其他监管资产(注4) | 94,676 | | | 130,376 | |
其他流动资产 | 65,019 | | | 83,896 | |
流动资产总额 | 2,016,557 | | | 1,551,100 | |
投资和其他资产 | | | |
核退役信托基金(附注11和12) | 1,025,913 | | | 1,294,757 | |
其他特别用途基金(附注11和12) | 359,394 | | | 358,410 | |
来自风险管理活动的资产(注7) | 86,864 | | | 46,908 | |
其他资产 | 121,346 | | | 97,884 | |
投资和其他资产总额 | 1,593,517 | | | 1,797,959 | |
不动产、厂房和设备 | | | |
工厂投入使用,留待将来使用 | 22,275,468 | | | 21,688,661 | |
累计折旧和摊销 | (7,798,591) | | | (7,504,603) | |
网 | 14,476,877 | | | 14,184,058 | |
施工正在进行中 | 1,684,481 | | | 1,329,478 | |
帕洛佛得角售后回租,扣除累计折旧(注6) | 91,264 | | | 94,166 | |
扣除累计摊销后的无形资产 | 246,690 | | | 273,693 | |
扣除累计摊销后的核燃料 | 115,227 | | | 106,039 | |
不动产、厂房和设备共计 | 16,614,539 | | | 15,987,434 | |
递延借记 | | | |
监管资产(注4) | 1,173,415 | | | 1,192,987 | |
经营租赁使用权资产 | 806,509 | | | 890,057 | |
用于支付养老金和其他退休后福利的资产(注5) | 595,511 | | | 545,723 | |
其他 | 44,550 | | | 37,962 | |
递延借记总额 | 2,619,985 | | | 2,666,729 | |
| | | |
总资产 | $ | 22,844,598 | | | $ | 22,003,222 | |
所附附注是财务报表的组成部分。
PINNACLE WEST资本公司
简明的合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
负债和权益 | | | |
| | | |
流动负债 | | | |
应付账款 | $ | 475,362 | | | $ | 393,083 | |
应计税款 | 285,689 | | | 168,645 | |
应计利息 | 61,892 | | | 57,332 | |
应付普通股息 | — | | | 95,988 | |
短期借款(注3) | 466,820 | | | 292,000 | |
长期债务的当前到期日(注3) | 27,628 | | | 150,000 | |
客户存款 | 41,731 | | | 42,293 | |
风险管理活动产生的负债(注7) | 7,240 | | | 4,373 | |
资产报废负债 | 6,307 | | | 4,473 | |
| | | |
经营租赁负债 | 128,618 | | | 100,443 | |
监管责任(注4) | 420,357 | | | 296,271 | |
其他流动负债 | 139,260 | | | 151,968 | |
流动负债总额 | 2,060,904 | | | 1,756,869 | |
长期债务减去当前到期日(注3) | 7,344,205 | | | 6,913,735 | |
递延积分和其他 | | | |
递延所得税 | 2,418,914 | | | 2,311,862 | |
监管责任(注4) | 2,108,289 | | | 2,499,213 | |
资产报废负债 | 785,540 | | | 762,909 | |
养老金福利负债(附注5) | 148,403 | | | 152,865 | |
| | | |
客户预付款 | 362,140 | | | 257,151 | |
煤矿开垦 | 178,095 | | | 174,616 | |
递延投资税收抵免 | 179,418 | | | 186,570 | |
未被认可的税收优惠 | 4,717 | | | 4,657 | |
经营租赁负债 | 642,573 | | | 728,401 | |
其他 | 249,287 | | | 232,914 | |
递延贷项和其他总额 | 7,077,376 | | | 7,311,158 | |
承付款和或有开支(注8) | | | |
公平 | | | |
普通股,无面值;已授权 150,000,000股份, 113,108,728和 113,014,528在相应日期印发 | 2,720,364 | | | 2,702,743 | |
按成本计算的国库股票; 36,204和 87,608在相应日期的股票 | (2,603) | | | (6,401) | |
普通股总数 | 2,717,761 | | | 2,696,342 | |
留存收益 | 3,580,102 | | | 3,264,719 | |
累计其他综合亏损(附注13) | (53,300) | | | (54,861) | |
股东权益总额 | 6,244,563 | | | 5,906,200 | |
非控股权益(注6) | 117,550 | | | 115,260 | |
权益总额 | 6,362,113 | | | 6,021,460 | |
| | | |
负债和权益总额 | $ | 22,844,598 | | | $ | 22,003,222 | |
所附附附注是财务报表的组成部分。
PINNACLE WEST资本公司
简明的合并现金流量表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
来自经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 520,512 | | | $ | 604,054 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销,包括核燃料 | 612,958 | | | 532,341 | |
递延燃料和购买的电力 | (228,483) | | | (224,541) | |
延期燃料和购买的电力摊销 | 171,607 | | | 25,195 | |
施工期间使用的股权基金补贴 | (30,966) | | | (30,549) | |
递延所得税 | 43,440 | | | 104,128 | |
递延投资税收抵免 | (7,152) | | | (8,333) | |
| | | |
股票补偿 | 12,824 | | | 16,708 | |
流动资产和负债的变化: | | | |
客户和其他应收账款 | (213,181) | | | (110,584) | |
应计未开票收入 | (87,043) | | | (58,334) | |
材料、用品和化石燃料 | (72,623) | | | (46,744) | |
应收所得税 | 7,514 | | | 6,792 | |
其他流动资产 | 54,272 | | | (19,129) | |
应付账款 | 137,433 | | | 19,005 | |
应计税款 | 117,044 | | | 93,953 | |
其他流动负债 | 12,575 | | | (26,491) | |
保证金和抵押品账户的变化——资产 | 8,832 | | | (77) | |
| | | |
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其他长期资产的变化 | 208,599 | | | (284,291) | |
经营租赁资产的变化 | 98,081 | | | 106,802 | |
其他长期负债的变化 | (235,986) | | | 62,012 | |
经营租赁负债的变化 | (98,343) | | | (101,404) | |
经营活动提供的净现金 | 1,031,914 | | | 660,513 | |
来自投资活动的现金流 | | | |
资本支出 | (1,276,861) | | | (1,006,431) | |
施工援助捐款 | 103,366 | | | 67,278 | |
施工期间使用的借款补贴 | (18,381) | | | (15,466) | |
核退役信托销售和其他特殊用途基金的收益 | 911,003 | | | 797,179 | |
投资核退役信托和其他特殊用途基金 | (929,965) | | | (815,193) | |
其他 | (11,057) | | | 10,321 | |
用于投资活动的净现金 | (1,221,895) | | | (962,312) | |
来自融资活动的现金流量 | | | |
发行长期债券 | 455,628 | | | 596,999 | |
短期借款和(还款)——净额 | 174,820 | | | (25,000) | |
| | | |
循环信贷额度下的短期债务偿还 | — | | | (19,000) | |
普通股支付的股息 | (282,838) | | | (275,329) | |
偿还长期债务 | (150,000) | | | — | |
普通股发行和(购买)净额 | 62 | | | 477 | |
对非控股权益的分配 | (10,628) | | | (10,628) | |
| | | |
融资活动提供的净现金 | 187,044 | | | 267,519 | |
| | | |
现金和现金等价物的净减少 | (2,937) | | | (34,280) | |
| | | |
期初的现金和现金等价物 | 9,969 | | | 59,968 | |
| | | |
期末的现金和现金等价物 | $ | 7,032 | | | $ | 25,688 | |
所附附附注是财务报表的组成部分。
PINNACLE WEST资本公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2022 年 9 月 30 日的三个月 |
| 普通股 | | 国库股 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | | | |
余额,2022 年 7 月 1 日 | 113,078,049 | | | $ | 2,712,297 | | | (41,531) | | | $ | (2,976) | | | $ | 3,253,772 | | | $ | (54,814) | | | $ | 113,244 | | | $ | 6,021,523 | |
净收入 | | | — | | | | | — | | | 326,326 | | | | | 4,306 | | | 330,632 | |
其他综合收入 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1,514 | | | — | | | 1,514 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的发行 | 30,679 | | | 8,067 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,067 | |
购买国库股票 (a) | | | — | | | (3,735) | | | (279) | | | — | | | — | | | — | | | (279) | |
重新发行库存股以获得股票薪酬和其他补偿 | | | — | | | 9,062 | | | 652 | | | — | | | — | | | — | | | 652 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | — | | | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
余额,2022 年 9 月 30 日 | 113,108,728 | | | $ | 2,720,364 | | | (36,204) | | | $ | (2,603) | | | $ | 3,580,102 | | | $ | (53,300) | | | $ | 117,550 | | | $ | 6,362,113 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 |
| 普通股 | | 国库股 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | | | |
余额,2021 年 7 月 1 日 | 112,819,703 | | | $ | 2,692,015 | | | (36,153) | | | $ | (3,079) | | | $ | 3,089,266 | | | $ | (60,578) | | | $ | 117,275 | | | $ | 5,834,899 | |
净收入 | | | — | | | | | — | | | 339,798 | | | — | | | 4,306 | | | 344,104 | |
其他综合收入 | | | — | | | | | — | | | — | | | 912 | | | — | | | 912 | |
普通股分红 | | | — | | | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
普通股的发行 | 32,418 | | | 6,537 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,537 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | — | | | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
余额,2021 年 9 月 30 日 | 112,852,121 | | | $ | 2,698,552 | | | (36,153) | | | $ | (3,079) | | | $ | 3,429,076 | | | $ | (59,666) | | | $ | 121,581 | | | $ | 6,186,464 | |
(a)主要代表出于税收目的从某些股票奖励中扣留的普通股。
所附附附注是财务报表的组成部分。
PINNACLE WEST资本公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2022 年 9 月 30 日的九个月 |
| 普通股 | | 国库股 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | | | |
余额,2022 年 1 月 1 日 | 113,014,528 | | | $ | 2,702,743 | | | (87,608) | | | $ | (6,401) | | | $ | 3,264,719 | | | $ | (54,861) | | | $ | 115,260 | | | $ | 6,021,460 | |
净收入 | | | — | | | | | — | | | 507,594 | | | — | | | 12,918 | | | 520,512 | |
其他综合收入 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1,561 | | | — | | | 1,561 | |
普通股股息 ($)1.70每股) | | | — | | | | | — | | | (192,213) | | | — | | | — | | | (192,213) | |
普通股的发行 | 94,200 | | | 17,621 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,621 | |
购买国库股票 (a) | | | — | | | (28,620) | | | (1,994) | | | — | | | — | | | — | | | (1,994) | |
重新发行库存股以获得股票薪酬和其他补偿 | | | — | | | 80,024 | | | 5,792 | | | — | | | — | | | — | | | 5,792 | |
非控股权益的资本活动 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (10,628) | | | (10,628) | |
其他 | | | — | | | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
余额,2022 年 9 月 30 日 | 113,108,728 | | | $ | 2,720,364 | | | (36,204) | | | $ | (2,603) | | | $ | 3,580,102 | | | $ | (53,300) | | | $ | 117,550 | | | $ | 6,362,113 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的九个月 |
| 普通股 | | 国库股 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | | | |
余额,2021 年 1 月 1 日 | 112,760,051 | | | $ | 2,677,482 | | | (72,006) | | | $ | (6,289) | | | $ | 3,025,106 | | | $ | (62,796) | | | $ | 119,290 | | | $ | 5,752,793 | |
净收入 | | | — | | | | | — | | | 591,136 | | | — | | | 12,918 | | | 604,054 | |
其他综合收入 | | | — | | | | | — | | | — | | | 3,130 | | | — | | | 3,130 | |
普通股股息 ($)1.66每股) | | | — | | | | | — | | | (187,165) | | | — | | | — | | | (187,165) | |
普通股的发行 | 92,070 | | | 21,070 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,070 | |
购买国库股票 (a) | | | — | | | (17,437) | | | (1,333) | | | — | | | — | | | — | | | (1,333) | |
重新发行库存股以获得股票薪酬和其他补偿 | | | — | | | 53,290 | | | 4,543 | | | — | | | — | | | — | | | 4,543 | |
非控股权益的资本活动 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (10,628) | | | (10,628) | |
其他 | | | — | | | | | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | |
余额,2021 年 9 月 30 日 | 112,852,121 | | | $ | 2,698,552 | | | (36,153) | | | $ | (3,079) | | | $ | 3,429,076 | | | $ | (59,666) | | | $ | 121,581 | | | $ | 6,186,464 | |
(a)主要代表出于税收目的从某些股票奖励中扣留的普通股。
所附附附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
简明合并收益表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
营业收入(注2) | | | $ | 1,469,871 | | | $ | 1,308,254 | | | $ | 3,315,071 | | | $ | 3,004,978 | |
| | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | |
燃料和购买的电力 | | | 556,571 | | | 427,452 | | | 1,174,027 | | | 895,514 | |
操作和维护 | | | 248,808 | | | 229,432 | | | 705,683 | | | 682,531 | |
折旧和摊销 | | | 190,368 | | | 163,484 | | | 563,427 | | | 480,012 | |
所得税以外的税收 | | | 53,456 | | | 57,591 | | | 165,509 | | | 176,541 | |
其他费用-净额 | | | 200 | | | (2,088) | | | 1,410 | | | 5,361 | |
总计 | | | 1,049,403 | | | 875,871 | | | 2,610,056 | | | 2,239,959 | |
营业收入 | | | 420,468 | | | 432,383 | | | 705,015 | | | 765,019 | |
其他收入(扣除额) | | | | | | | | | |
施工期间使用的股权基金补贴 | | | 9,133 | | | 11,352 | | | 30,966 | | | 30,549 | |
养老金和其他退休后非服务抵免额——净额(注5) | | | 24,791 | | | 28,191 | | | 74,080 | | | 84,262 | |
其他收入(注9) | | | 1,661 | | | 11,597 | | | 4,209 | | | 35,120 | |
其他开支(注9) | | | (3,023) | | | (2,196) | | | (7,657) | | | (9,807) | |
总计 | | | 32,562 | | | 48,944 | | | 101,598 | | | 140,124 | |
利息支出 | | | | | | | | | |
利息费用 | | | 66,296 | | | 61,362 | | | 192,828 | | | 180,680 | |
施工期间使用的借款补贴 | | | (8,269) | | | (5,273) | | | (18,381) | | | (15,466) | |
总计 | | | 58,027 | | | 56,089 | | | 174,447 | | | 165,214 | |
所得税前收入 | | | 395,003 | | | 425,238 | | | 632,166 | | | 739,929 | |
所得税 | | | 59,004 | | | 77,269 | | | 93,385 | | | 128,313 | |
净收入 | | | 335,999 | | | 347,969 | | | 538,781 | | | 611,616 | |
减去:归属于非控股权益的净收益(附注6) | | | 4,306 | | | 4,306 | | | 12,918 | | | 12,918 | |
归属于普通股股东的净收益 | | | $ | 331,693 | | | $ | 343,663 | | | $ | 525,863 | | | $ | 598,698 | |
所附附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
综合收益的简明合并报表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 335,999 | | | $ | 347,969 | | | $ | 538,781 | | | $ | 611,616 | |
| | | | | | | |
其他综合收益,扣除税款 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
养老金和其他退休后福利活动,扣除税收优惠(支出)美元(300), $(330), $142,以及 $ (685) | 909 | | | 1,000 | | | (432) | | | 2,086 | |
其他综合收益总额(亏损) | 909 | | | 1,000 | | | (432) | | | 2,086 | |
| | | | | | | |
综合收入 | 336,908 | | | 348,969 | | | 538,349 | | | 613,702 | |
减去:归属于非控股权益的综合收益 | 4,306 | | | 4,306 | | | 12,918 | | | 12,918 | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的综合收益 | $ | 332,602 | | | $ | 344,663 | | | $ | 525,431 | | | $ | 600,784 | |
所附附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
简明的合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
资产 | | | | |
| | | | |
不动产、厂房和设备 | | | | |
工厂投入使用,留待将来使用 | | $ | 22,272,007 | | | $ | 21,685,200 | |
累计折旧和摊销 | | (7,795,293) | | | (7,501,317) | |
网 | | 14,476,714 | | | 14,183,883 | |
施工正在进行中 | | 1,660,618 | | | 1,327,721 | |
帕洛佛得角售后回租,扣除累计折旧(注6) | | 91,264 | | | 94,166 | |
扣除累计摊销后的无形资产 | | 246,535 | | | 273,537 | |
扣除累计摊销后的核燃料 | | 115,227 | | | 106,039 | |
不动产、厂房和设备共计 | | 16,590,358 | | | 15,985,346 | |
| | | | |
投资和其他资产 | | | | |
核退役信托基金(附注11和12) | | 1,025,913 | | | 1,294,757 | |
其他特别用途基金(附注11和12) | | 359,394 | | | 358,410 | |
来自风险管理活动的资产(注7) | | 86,864 | | | 46,908 | |
其他资产 | | 42,742 | | | 42,440 | |
投资和其他资产总额 | | 1,514,913 | | | 1,742,515 | |
| | | | |
流动资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | 5,302 | | | 9,374 | |
客户和其他应收账款 | | 602,084 | | | 390,533 | |
应计未开票收入 | | 221,023 | | | 133,980 | |
可疑账户备抵金(注2) | | (23,999) | | | (25,354) | |
材料和用品(按平均成本计算) | | 386,703 | | | 349,135 | |
化石燃料(按平均成本计算) | | 53,087 | | | 18,032 | |
应收所得税 | | — | | | 10,756 | |
来自风险管理活动的资产(注7) | | 164,794 | | | 63,481 | |
递延燃料和购买的电力监管资产(注4) | | 445,025 | | | 388,148 | |
其他监管资产(注4) | | 94,676 | | | 130,376 | |
其他流动资产 | | 53,645 | | | 57,729 | |
流动资产总额 | | 2,002,340 | | | 1,526,190 | |
| | | | |
递延借记 | | | | |
监管资产(注4) | | 1,173,415 | | | 1,192,987 | |
经营租赁使用权资产 | | 801,288 | | | 888,207 | |
用于支付养老金和其他退休后福利的资产(注5) | | 586,482 | | | 537,092 | |
其他 | | 42,708 | | | 37,319 | |
递延借记总额 | | 2,603,893 | | | 2,655,605 | |
| | | | |
总资产 | | $ | 22,711,504 | | | $ | 21,909,656 | |
所附附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
简明的合并资产负债表
(未经审计)
(以千美元计)
| | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
负债和权益 | | | | |
| | | | |
大写 | | | | |
普通股 | | $ | 178,162 | | | $ | 178,162 | |
额外的实收资本 | | 3,171,696 | | | 3,021,696 | |
留存收益 | | 3,804,098 | | | 3,470,235 | |
累计其他综合亏损(附注13) | | (35,312) | | | (34,880) | |
股东权益总额 | | 7,118,644 | | | 6,635,213 | |
非控股权益(注6) | | 117,550 | | | 115,260 | |
权益总额 | | 7,236,194 | | | 6,750,473 | |
长期债务减去当前到期日(注3) | | 6,396,740 | | | 6,266,693 | |
资本总额 | | 13,632,934 | | | 13,017,166 | |
流动负债 | | | | |
短期借款(注3) | | 443,000 | | | 278,700 | |
应付账款 | | 467,638 | | | 389,365 | |
应计税款 | | 322,779 | | | 152,012 | |
应计利息 | | 59,531 | | | 56,622 | |
应付普通股息 | | — | | | 96,000 | |
客户存款 | | 41,731 | | | 42,293 | |
风险管理活动产生的负债(注7) | | 7,240 | | | 4,373 | |
资产报废负债 | | 6,307 | | | 4,473 | |
经营租赁负债 | | 128,191 | | | 100,199 | |
监管责任(注4) | | 420,357 | | | 296,271 | |
其他流动负债 | | 142,905 | | | 145,286 | |
流动负债总额 | | 2,039,679 | | | 1,565,594 | |
递延积分和其他 | | | | |
递延所得税 | | 2,385,751 | | | 2,331,701 | |
监管责任(注4) | | 2,108,289 | | | 2,499,213 | |
资产报废负债 | | 785,540 | | | 762,909 | |
养老金福利负债(附注5) | | 135,466 | | | 138,328 | |
| | | | |
客户预付款 | | 362,140 | | | 257,151 | |
煤矿开垦 | | 178,095 | | | 174,616 | |
递延投资税收抵免 | | 179,418 | | | 186,570 | |
未被认可的税收优惠 | | 37,134 | | | 37,423 | |
经营租赁负债 | | 637,446 | | | 726,572 | |
其他 | | 229,612 | | | 212,413 | |
递延贷项和其他总额 | | 7,038,891 | | | 7,326,896 | |
承付款和或有开支(注8) | | | | |
负债和权益总额 | | $ | 22,711,504 | | | $ | 21,909,656 | |
所附附附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
简明的合并现金流量表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
来自经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 538,781 | | | $ | 611,616 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销,包括核燃料 | 612,894 | | | 532,260 | |
递延燃料和购买的电力 | (228,483) | | | (224,541) | |
延期燃料和购买的电力摊销 | 171,607 | | | 25,195 | |
施工期间使用的股权基金补贴 | (30,966) | | | (30,549) | |
递延所得税 | (9,257) | | | 81,255 | |
递延投资税收抵免 | (7,152) | | | (8,333) | |
| | | |
流动资产和负债的变化: | | | |
客户和其他应收账款 | (213,458) | | | (111,220) | |
应计未开票收入 | (87,043) | | | (58,334) | |
材料、用品和化石燃料 | (72,623) | | | (46,744) | |
应收所得税 | 10,756 | | | — | |
其他流动资产 | 39,479 | | | (20,678) | |
应付账款 | 133,357 | | | 19,776 | |
应计税款 | 170,767 | | | 121,917 | |
其他流动负债 | 21,134 | | | (35,386) | |
保证金和抵押品账户的变化——资产 | 8,832 | | | (77) | |
| | | |
其他长期资产的变化 | 219,472 | | | (272,832) | |
经营租赁资产的变化 | 97,858 | | | 106,723 | |
其他长期负债的变化 | (237,486) | | | 61,973 | |
经营租赁负债的变化 | (98,113) | | | (101,324) | |
经营活动提供的净现金 | 1,040,356 | | | 650,697 | |
来自投资活动的现金流 | | | |
资本支出 | (1,254,693) | | | (1,006,431) | |
施工援助捐款 | 103,366 | | | 67,278 | |
施工期间使用的借款补贴 | (18,381) | | | (15,466) | |
核退役信托销售和其他特殊用途基金的收益 | 911,003 | | | 797,179 | |
投资核退役信托和其他特殊用途基金 | (929,965) | | | (815,193) | |
其他 | 570 | | | 3,053 | |
用于投资活动的净现金 | (1,188,100) | | | (969,580) | |
来自融资活动的现金流量 | | | |
发行长期债券 | 128,000 | | | 446,999 | |
短期借款和(还款)——净额 | 164,300 | | | 125,000 | |
| | | |
| | | |
股权注入 | 150,000 | | | — | |
| | | |
普通股支付的股息 | (288,000) | | | (280,500) | |
对非控股权益的分配 | (10,628) | | | (10,628) | |
融资活动提供的净现金 | 143,672 | | | 280,871 | |
现金和现金等价物的净减少 | (4,072) | | | (38,012) | |
期初的现金和现金等价物 | 9,374 | | | 57,310 | |
期末的现金和现金等价物 | $ | 5,302 | | | $ | 19,298 | |
所附附附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2022 年 9 月 30 日的三个月 |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | | | | | |
余额,2022 年 7 月 1 日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 3,171,696 | | | $ | 3,472,403 | | | $ | (36,221) | | | $ | 113,244 | | | $ | 6,899,284 | |
净收入 | | | — | | | — | | | 331,693 | | | — | | | 4,306 | | | 335,999 | |
其他综合收入 | | | — | | | — | | | — | | | 909 | | | — | | | 909 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
余额,2022 年 9 月 30 日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 3,171,696 | | | $ | 3,804,098 | | | $ | (35,312) | | | $ | 117,550 | | | $ | 7,236,194 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | | | | | |
余额,2021 年 7 月 1 日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 2,871,696 | | | $ | 3,284,989 | | | $ | (39,832) | | | $ | 117,275 | | | $ | 6,412,290 | |
净收入 | | | — | | | — | | | 343,663 | | | — | | | 4,306 | | | 347,969 | |
其他综合收入 | | | — | | | — | | | — | | | 1,000 | | | — | | | 1,000 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
余额,2021 年 9 月 30 日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 2,871,696 | | | $ | 3,628,652 | | | $ | (38,832) | | | $ | 121,581 | | | $ | 6,761,259 | |
所附附附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2022 年 9 月 30 日的九个月 |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | | | | | |
余额,2022 年 1 月 1 日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 3,021,696 | | | $ | 3,470,235 | | | $ | (34,880) | | | $ | 115,260 | | | $ | 6,750,473 | |
Pinnacle West注入股权 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | |
净收入 | | | — | | | — | | | 525,863 | | | — | | | 12,918 | | | 538,781 | |
其他综合损失 | | | — | | | — | | | — | | | (432) | | | — | | | (432) | |
普通股股息 | | | — | | | — | | | (192,000) | | | — | | | — | | | (192,000) | |
通过非控制性活动进行的资本活动 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,628) | | | (10,628) | |
| | | | | | | | | | | | | |
余额,2022 年 9 月 30 日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 3,171,696 | | | $ | 3,804,098 | | | $ | (35,312) | | | $ | 117,550 | | | $ | 7,236,194 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的九个月 |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | | | | | |
余额,2021 年 1 月 1 日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 2,871,696 | | | $ | 3,216,955 | | | $ | (40,918) | | | $ | 119,290 | | | $ | 6,345,185 | |
净收入 | | | — | | | — | | | 598,698 | | | — | | | 12,918 | | | 611,616 | |
其他综合收入 | | | — | | | — | | | — | | | 2,086 | | | — | | | 2,086 | |
普通股股息 | | | — | | | — | | | (187,000) | | | — | | | — | | | (187,000) | |
通过非控制性活动进行的资本活动 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,628) | | | (10,628) | |
其他 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | 1 | | | — | |
余额,2021 年 9 月 30 日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 2,871,696 | | | $ | 3,628,652 | | | $ | (38,832) | | | $ | 121,581 | | | $ | 6,761,259 | |
所附附附注是财务报表的组成部分。
1. 合并和运营性质
未经审计的简明合并财务报表包括Pinnacle West及其子公司的账目:APS、4C Acquisity, LLC(“4CA”)、光明峡谷能源公司(“BCE”)和埃尔多拉多投资公司(“埃尔多拉多”)。有关4CA事宜的更多信息,请参阅注释8。合并后公司之间的公司间账户和交易已被删除。APS未经审计的简明合并财务报表包括APS和帕洛佛得角发电站(“帕洛佛得角”)出售回租可变利息实体(“VIE”)的账目。有关进一步的讨论,请参阅注释 6。我们的会计记录是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)保存的。根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响报告期内报告的资产和负债金额、财务报表日或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计值不同。
由于季节性温度变化对能源消耗、发电机组(“EGU”)维护时间以及其他因素的影响,我们在中期简明合并收益表中报告的金额不一定代表相应年度的预期金额。
我们的简明合并财务报表反映了我们认为公允列报期间财务状况、经营业绩和现金流量所必需的所有调整(仅包括正常的经常性调整,除非附注中另有披露)。根据此类规定,通常包含在根据公认会计原则编制的财务报表中的某些信息和脚注披露已被精简或省略,尽管我们认为所提供的披露足以使所列临时信息不具有误导性。随附的简明合并财务报表和这些附注应与2021年10-K表格中包含的经审计的合并财务报表和附注一起阅读。
2020 年 6 月 30 日, 美国联邦能源监管委员会(“FERC”) 发布了一项命令,批准了与2020年3月1日至2021年2月28日的现有施工期间资金补贴(“AFUDC”)费率计算相关的豁免申请。2021年2月23日,该豁免延长至2021年9月30日。2021年9月21日,它进一步延长至2022年3月31日。该命令提供了一种简化的方法,各公司可以选择实施该方法,以最大限度地减少在 COVID-19 疫情期间增加短期债务融资对AFUDC公式造成的重大扭曲影响。APS采用了这种简化的方法,使用2019年实际历史短期债务余额的简单平均值来计算AFUDC综合利率,而不是本期短期债务余额,并保留了AFUDC公式综合利率计算的所有其他方面不变。这一变化影响了2021年以及截至2022年3月31日的三个月期间的AFUDC综合利率。此外,综合利率计算方法的变化并未影响我们对这些成本的会计处理。这一变化没有对我们的财务报表产生重大影响。有关AFUDC会计处理的信息,请参阅我们2021年10-K表格中的附注1。
补充现金流信息
下表汇总了Pinnacle West的补充现金流信息(千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
在此期间支付(收到)的现金,用于: | | | |
所得税,扣除退款 | $ | 4,784 | | | $ | (763) | |
扣除资本化金额的利息 | 177,767 | | | 166,257 | |
重要的非现金投资和融资活动: | | | |
应计资本支出 | $ | 112,579 | | | $ | 129,503 | |
为换取经营租赁负债而获得的使用权经营租赁资产 | 14,533 | | | 251,119 | |
| | | |
| | | |
下表汇总了 APS 的补充现金流信息(千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
在此期间支付的现金用于: | | | |
所得税,扣除退款 | $ | 12,327 | | | $ | 17,612 | |
扣除资本化金额的利息 | 167,854 | | | 160,467 | |
重要的非现金投资和融资活动: | | | |
应计资本支出 | $ | 112,574 | | | $ | 129,503 | |
为换取经营租赁负债而获得的使用权经营租赁资产 | 10,939 | | | 251,119 | |
| | | |
| | | |
2. 收入
收入来源
下表提供了按收入来源分列的Pinnacle West合并收入的详细信息(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
零售电气服务 | | | | | | |
住宅 | | $ | 743,061 | | $ | 681,918 | | | $ | 1,647,996 | | $ | 1,554,473 | |
非住宅 | | 547,979 | | 480,671 | | | 1,370,164 | | 1,216,449 | |
能源批发销售 | | 139,741 | | 108,539 | | | 198,546 | | 144,143 | |
为他人提供传输服务 | | 36,321 | | 35,816 | | | 91,165 | | 77,388 | |
其他来源 | | 2,769 | | 1,310 | | | 7,200 | | 12,525 | |
总营业收入 | | $ | 1,469,871 | | $ | 1,308,254 | | | $ | 3,315,071 | | $ | 3,004,978 | |
零售电力收入。 Pinnacle West的零售电力收入由受监管的全资子公司APS在授权服务区域内以澳大利亚竞争和消费者委员会批准的费率并根据客户使用情况向我们的受监管客户出售电力。与销售电力有关的收入通常在提供服务或向客户提供电力时予以确认。向个人客户销售电量的账单以他们的电表读数为基础。我们会在整个月内系统地获取客户的仪表数据,通常在提供服务后的一个月内向客户收费。客户通常需要在服务计费后的21天内为服务付款。有关付款条款的更多详细信息,请参阅下方的 “可疑账户补贴” 讨论。
为他人提供能源批发销售和输电服务。 批发能源销售和输电服务收入代表向批发客户销售能源和输电服务。这些活动主要包括管理与满足零售客户能源需求的成本相关的燃料和购买的电力风险。我们也可能向批发市场出售APS零售负荷所不需要的一代产品。我们的批发活动和关税率受FERC监管。
在电力业务中,一些购买能源的合同是通过与其他销售电力合同进行净额结算来结算的。这被称为注销,通常发生在具有相同条款(产品类型、数量和交货点)且权力不流动的合同中。我们净减了这些账单,这既减少了批发收入,也减少了燃料和购买的电力成本。
收入活动
我们的收入主要包括被归类为与客户签订合同的收入的活动。我们的收入来自与客户签订的合同,主要来自向受监管的零售客户销售电力。与客户签订合同的收入还包括批发和输送活动。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们与客户签订的合同收入为美元1,465百万和美元3,299分别为百万美元,在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,分别为美元1,304百万和美元2,967分别是百万。
我们的某些收入不符合特定会计标准,可归类为与客户签订合同的收入。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们不符合与客户签订合同收入的收入为美元5百万和美元16分别为百万美元,在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,分别为美元4百万和美元38分别为百万。该金额包括与某些监管成本回收机制相关的收入,这些机制被视为替代收入计划。当允许确认的特定事件完成后,我们会确认与替代收入计划相关的收入。与替代收入计划相关的某些金额随后将计入客户账单;但是,我们不会将账单金额重新归类为与客户签订合同的收入。有关我们的监管成本回收机制的讨论,请参阅注释4。
与客户签订的合同中的合同资产和负债
截至2022年9月30日或2021年12月31日,简明合并资产负债表中没有记录任何重大合同资产、合同负债或递延合同成本。
可疑账款备抵金
可疑账款备抵是我们对应收账款和应计未开票收入的最佳估计,这些应收账款和应计未发票收入由于信用损失风险最终将无法收回。补贴包括注销部分,该部分是通过将估计的注销系数应用于零售电力收入来计算的。用于估算无法收回的账户的注销系数基于对历史收款经验、当前和预测的经济环境、收款政策的变化以及管理层对未来收款成功率的最佳估计。我们将继续监测断开连接政策、付款安排以及影响我们估计注销系数和可疑账户备抵的其他考虑因素的影响。
下表提供了Pinnacle West的可疑账户补贴的展期情况(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
可疑账户备抵金,期初余额 | | $ | 25,354 | | | $ | 19,782 | |
坏账支出 | | 13,422 | | | 22,251 | |
实际注销 | | (14,777) | | | (16,679) | |
可疑账户备抵金,期末余额 | | $ | 23,999 | | | $ | 25,354 | |
3. 长期债务和流动性问题
Pinnacle West和APS维持承诺的循环信贷额度,以增加流动性,为其商业票据计划、债务再融资和其他一般公司用途提供信贷支持。
Pinnacle West
2021 年 12 月 21 日,Pinnacle West 进入了 $450百万美元定期贷款额度,将于2024年12月20日到期。2021 年 12 月 21 日,$150在简明合并资产负债表中,百万美元已收到并确认为长期债务。2022 年 1 月 6 日,剩余的美元300该日收到的百万美元收益在简明合并资产负债表中被确认为长期债务。所得款项用于一般公司用途。
2020 年 12 月 23 日,Pinnacle West 进入了 $150百万美元定期贷款将于 2022 年 6 月 30 日到期。所得款项于2021年1月4日收到,用于一般公司用途。我们在2021年1月4日结算时将定期贷款机制确认为长期债务。2022年1月6日,平博西部提前偿还了这笔贷款。
2022 年 9 月 30 日,Pinnacle West 的收入为200百万美元循环信贷额度,将于2026年5月28日到期。Pinnacle West可以选择将设施金额增加到最高美元300在满足某些条件并征得贷款人同意后,将获得百万美元。利率基于Pinnacle West的高级无抵押债务信用评级,该协议包括与可持续发展相关的定价指标,该指标允许通过达到或未达到与特定环境和员工健康与安全可持续发展目标相关的目标来降低或提高利率。该设施可用于支持Pinnacle West的一般企业用途,包括为Pinnacle West的美元提供支持200百万美元商业票据计划,用于银行借款或信用证的签发。2022 年 9 月 30 日,Pinnacle West 有 不其循环信贷额度下的未偿借款, 不信贷额度下的未偿信用证,以及 $24数百万笔未偿还的商业票据借款。
APS
截至 2022 年 9 月 30 日,APS 有 二 $500百万笔循环信贷额度,总计 $1十亿,将于2026年5月28日到期。APS可以将每个设施的金额增加到最高美元700百万,共计 $1.4十亿美元,前提是满足某些条件并征得贷款人的同意。利率基于APS的高级无抵押债务信用评级,协议包括与可持续发展相关的定价指标,该指标允许通过达到或未达到与特定环境和员工健康和安全可持续发展目标相关的目标来降低或提高利率。这些设施可用于支持 APS 的一般公司用途,包括支持 APS 的美元750百万美元商业票据计划,用于银行借款或信用证的签发。截至 2022 年 9 月 30 日,APS 有 不其循环信贷额度下的未偿借款, 不信贷额度下未偿还的信用证和 $443数百万笔未偿还的商业票据借款。
2020年12月17日,澳大利亚竞争委员会发布了一份融资令,在遵守规定的参数和程序的前提下,它批准了APS的短期债务授权,金额等于(i)的总和7APS 市值的百分比,以及 (ii) $500百万美元(必须用于支付与购买天然气和电力有关的成本)和一笔为美元的长期债务授权7.5十亿。2022年4月6日,APS向澳大利亚竞争委员会提交申请,要求将APS要求的条款下的长期债务限额从美元上调至美元7.5十亿到美元8.0十亿美元(须遵守对PPA租赁协议的适当监管待遇),并继续批准2020年融资令中授予的短期债务。2022年10月31日,亚利桑那州公司委员会工作人员(“ACC工作人员”)提交了一份报告,同意APS提出的将融资租赁PPA排除在长期债务定义之外的提议,并采纳了APS的主要提案,将APS的长期债务限额提高到美元8十亿。该申请有待反腐败委员会听证司的审查和委员会全体成员的最终决定。APS 无法预测这件事的结果。
2022 年 1 月 6 日,Pinnacle West 贡献了 $150以股权注资的形式向APS注入数百万美元。APS 用这笔捐款来偿还短期债务。
2022 年 9 月 15 日,APS 重新销售了 $128亚利桑那州马里科帕县污染控制公司收入退款债券,2009年B、C、D和E系列,将于2029年5月1日到期(“债券”)。这些债券最初于2009年6月26日发行,在此之前作为国债持有。每个系列的债券的本金金额为 $32百万。所有系列的债券均以每周浮动利率模式进行再销售和发行,并在我们的简明合并资产负债表中被归类为长期债务。
关于其他未兑付信用证的讨论,见附注8中的 “财务担保”。
公元前
2022 年 2 月 11 日,BCE 的一家特殊目的子公司签订了信贷协议,为资本支出和相关成本提供资金 31子公司正在开发位于加利福尼亚州洛斯阿拉米托斯(“洛斯阿拉米托斯”)的兆瓦太阳能和电池存储项目。信贷协议约包含 $33百万股权过桥贷款额度,约合美元38百万欧元的无追索权建筑到定期贷款额度,以及大约 $5百万信用证额度。关于信贷协议,Pinnacle West已发放了高达美元的担保42百万主要与股权过渡贷款有关。截至2022年9月30日,美元27.6已经从股权过渡贷款中提取了百万美元,还有 不无追索权建筑的未偿还定期贷款余额和美元2.5信贷额度下未偿还的百万张信用证。2022年10月19日,BCE执行了利率互换,以对冲该信贷额度的浮动利率敞口。参见注释 7。
债务公允价值
我们的长期债务公允价值估算值被归类为公允价值层次结构的第 2 级。 下表列出了我们长期债务的估计公允价值,包括当前到期日(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日 | | 截至2021年12月31日 |
| 携带 金额 | | 公允价值 | | 携带 金额 | | 公允价值 |
Pinnacle West | $ | 947,752 | | | $ | 898,160 | | | $ | 797,042 | | | $ | 792,735 | |
APS | 6,396,740 | | | 5,167,359 | | | 6,266,693 | | | 6,933,619 | |
公元前 | 27,341 | | | 27,628 | | | — | | | — | |
总计 | $ | 7,371,833 | | | $ | 6,093,147 | | | $ | 7,063,735 | | | $ | 7,726,354 | |
4. 监管事宜
2022 年零售费率案例
APS 于 2022 年 10 月 28 日向 ACC 提交申请(“2022 年利率案例”),要求在净利率生效之日(“第一天”)提高年度零售基准利率460百万。第 1 天的净影响表示基本收入缺口总额为 $772百万美元由拟议的调整者将成本回收转入年度零售费率和调整机制的修改所抵消。APS 在第 1 天提出的请求对客户账单的平均年度影响增加了 13.6%.
APS 申请的主要条款是:
•测试年度包括截至2022年6月30日的十二个月,调整如下;
•原始成本费率基数为 $10.5十亿,近似于扣除累计折旧和其他信贷后公用事业资产账面价值中澳大利亚竞争和消费者委员会管辖的部分;
•以下是拟议的资本结构和资本成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资本结构 | | 资本成本 | |
长期债务 | | 48.07 | | % | 3.85 | | % |
普通股权益 | | 51.93 | | % | 10.25 | | % |
加权平均资本成本 | | | | 7.17 | | % |
•根据亚利桑那州法律的规定,公允价值基准高于APS原始成本率基准的增量为1%;
•费率为 $0.038321APS零售基本费率中归因于燃料和购买电力成本的部分(“基本燃料费率”),每千瓦时;
•调整机制的修改包括:
▪取消环境改善附加费并通过基本费率收取成本,
▪取消固定成本损失回收机制,通过基本费率和需求方管理调整费(“DSMAC”)收取成本,
▪将税收费用调整机制维持为非活动状态,
▪维持传输成本调整机制,
▪修改 DSMAC 中的绩效激励,以及
▪修改可再生能源调整费,将收回APS自有可再生和存储资源的资本运营成本包括在内;
•更改其有限收入计划,包括第二级,为有更大需求的客户提供额外折扣;以及
•测试年后十二个月的工厂投资,以反映将在2023年7月1日之前投入使用的二手和有用项目。
APS要求加薪自2023年12月1日起生效。APS 无法预测其请求的结果。
2019 年零售费率案例
APS于2019年10月31日向澳大利亚竞争和消费者委员会提出申请(“2019年利率案例”),要求将年度零售基准利率提高至美元69百万。这笔金额包括对四角发电厂(“Four Corners”)选择性催化还原(“SCR”)项目的延期和基准费率效应的回收,该项目是另一项诉讼的主体。请参阅下面的 “Four Corners SCR 成本回收”。它还反映出净信贷与基准利率的比率约为 $115百万美元,这主要是由于可能包括目前通过税收支出调整机制(“TEAM”)提供的税率退款。APS应用程序中提议的年总收入增长为 $184百万。APS 请求对客户账单的平均年度影响增加了5.6%(典型的APS住宅客户的平均年度账单影响为 5.4%).
APS 申请的主要条款是:
•截至2019年6月30日的测试年度包括12个月,经调整后如下所述;
•原始成本费率基数为美元8.87十亿,近似于扣除累计折旧和其他抵免额后的公用事业资产账面价值中澳大利亚竞争和消费者委员会的司法管辖部分;
•以下拟议的资本结构和资本成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资本结构 | | 资本成本 | |
长期债务 | | 45.3 | | % | 4.10 | | % |
普通股权益 | | 54.7 | | % | 10.15 | | % |
加权平均资本成本 | | | | 7.41 | | % |
•根据亚利桑那州法律的规定,公允价值利率基数在APS的原始成本利率基础上增加1%的回报;
•费率为 $0.030168基准燃料费率的每千瓦时;
•授权将因税率申请裁决之日起亚利桑那州财产税的增加或减少推迟到APS的下一个一般税率案件;
•针对住宅客户的许多拟议费率和计划变更,包括:
▪冬季的超级非高峰期,APS的使用时间和需求率;
▪额外 $1.25为APS的有限收入危机法案计划提供了百万美元的资金;以及
▪统一账单/订阅费率试点计划;
•针对商业客户的拟议费率设计变更,包括一项旨在为最高客户提供市场定价准入的实验计划 200 兆瓦的大中型商业客户;
•收回奥科蒂略现代化项目施工和运营成本的延期和基准费率影响(见下文对2017年和解协议的讨论);以及
•继续收回与纳瓦霍发电站(“纳瓦霍发电厂”)的报废和关闭有关的剩余投资和其他费用(见下文 “纳瓦霍发电厂”)。
2020年10月2日,澳大利亚竞争委员会工作人员、住宅公用事业消费者办公室(“RUCO”)和其他干预方向澳大利亚竞争委员会提交了初步书面证词。行政协调会工作人员建议,除其他外,(i) 和 $89.7收入增加百万美元,(ii)年平均客户账单增长为 2.7%,(iii)股本回报率为 9.4%,(iv) a 0.3% 或者,作为替代方案,a 0公允价值利率基准增量的回报率百分比 高于原始成本,(v)收回Four Corners SCR项目施工和运营成本的延期和基准费率影响,(六)恢复施工对基准费率的影响,并正在考虑推迟奥科蒂略现代化项目。除其他外,RUCO 建议 (i) a $20.8收入减少百万美元,(ii)年平均客户账单减少了 0.63%,(iii)股本回报率为 8.74%,(iv) a 0增加公允价值利率基数的回报率百分比,(v)在进一步考虑之前,Four Corners SCR项目施工和运营成本的延期和基准利率影响无法恢复,(六)收回奥科蒂略现代化项目施工和运营成本的延期和基准利率影响。
ACC工作人员和干预者提交的证词包括其他建议,其中一些与APS提交的申请存在重大差异。2020年11月6日,APS提交了反驳证词,与其最初申请不同的主要条款包括(i)a $169收入增加百万美元,(ii)年平均客户账单增长为 5.14%,(iii)股本回报率为 10%,(iv)公允价值利率增量回报率基数为 0.8%,(v)新的成本回收调整机制,即先进能源机制(“AEM”),旨在在APS履行清洁能源承诺的同时,更及时地恢复清洁投资;(vi)承认证券化是一种潜在的有用融资工具,可以收回报废资产的剩余账面价值,并实现APS打算追求的向清洁能源未来的过渡,(vii)a Coal 与关闭或未来关闭燃煤发电设施有关的社区过渡(“CCT”)计划哪个 $25百万美元将是无法通过利率收回的资金,并提议其余部分由客户提供资金 10年份。
CCT 计划包括以下拟议组成部分:(i) $100将超过一百万美元 10为了实现向后煤炭经济的可持续过渡,纳瓦霍民族还有多年的时间,后煤炭经济将由客户提供资金,(ii) $1.25将超过一百万美元 五年致纳瓦霍民族资助一个经济发展组织,这笔资金将无法通过利率收回,(iii)美元10百万美元,用于促进纳瓦霍民族内部的电气化项目,这些项目将由无法通过费率收回的资金和客户平均提供资金,(iv)$2.5从四角封闭到2038年,每年将向纳瓦霍民族支付100万美元的输电收入分成,这将是无法通过费率收回的资金,(v)美元12将超过一百万美元 五年到纳瓦霍县社区
Cholla 发电厂周围,该发电厂将主要由客户提供资金,以及 (vi) $3.7将超过一百万美元 五年与霍皮族部落有关 APS 在纳瓦霍工厂的所有权,该工厂将主要由客户提供资金。无法通过美元利率收回的资金的承诺25我们在2020年12月31日的财务报告中确认了百万美元。2021 年,APS 承诺额外拨款900,000将支付给霍皮部落,这笔款项与APS在纳瓦霍工厂的所有权权益有关,这笔款项已在其2021年12月31日的财务报告中得到确认。
2020年12月4日,ACC工作人员和干预者提交了反驳证词。ACC工作人员将其建议的加息幅度降低至美元59.8百万,或每年的客户账单平均增长为 1.82%。在RUCO的反驳中,建议的收入减少改为美元50.1百万,或平均每年的客户账单减少为 1.52%。听证会于2021年3月3日结束,听证会后的简报会于2021年4月30日结束。
2021年8月2日,行政法法官发布了2019年费率案(“2019年费率案例 ROO”)的建议意见和命令,并于2021年9月10日和9月20日发布了更正。 除其他外,2019 年 Rate Case ROO 建议 (i) a $111年收入需求减少了百万美元,(ii)股本回报率为 9.16%,(iii) a 0.30公允价值基准增量大于原始成本的回报率百分比,总公允价值回报率进一步调整,包括 0.03股本回报率下降百分比,导致有效公允价值回报率为 4.95%,(iv)Four Corners SCR项目运营成本和施工的延期和基准费率影响无法恢复(有关其他信息,请参阅下文 “Four Corners SCR成本回收”形成),(v) 收回Ocotillo现代化项目运营成本和施工的延期和费率基准影响,包括延期回报的降低,(vi) a 15不允许收回纳瓦霍工厂监管资产年度摊销的百分比,(vii)拒绝将亚利桑那州财产税因税率变动而增加或减少的请求推迟到APS的下一个一般税率案件,以及(viii)在决定之日后的12个月内审查和建议修改APS调整机制的合作程序。2019年费率案例ROO还建议CCT计划包括以下组成部分:(i) $50将超过一百万美元 10距离纳瓦霍民族还有几年,(ii) $5将超过一百万美元 五年到乔拉发电厂周围的纳瓦霍县社区,以及(iii)$1.675与APS在纳瓦霍工厂的所有权有关的数百万美元将支付给霍皮族部落。这些款项可通过亚利桑那州可再生能源标准和费率(“RES”)调整机制从APS的客户那里收回。APS 于 2021 年 9 月 13 日就拒绝了 2019 年税率案例 ROO 中建议的 SCR 成本延期和工厂投资等问题提出例外情况。
2021年10月6日和2021年10月27日,澳大利亚竞争和消费者委员会对2019年利率案例ROO的各项修正案进行了表决,除其他外,这些修正案将导致(i)股本回报率为 8.70%,(ii)收回Four Corners SCR项目的运营成本和施工的延期和费率基础影响,但美元除外215.5百万(见下文 “Four Corners SCR 成本回收”),(iii)CCT 计划包括以下组成部分:(a) 付款1百万捐给里面的霍皮族部落 602019 年 Rate Case 裁决的天数,(b) 付款10百万以上 三年向纳瓦霍民族,(c)支付美元0.5百万美元捐给纳瓦霍县内的社区 602019 年税率案例裁决的天数,(d) 不超过 $1.25百万美元用于霍皮族保留地上的家庭和企业的电气化,以及(e)不超过美元1.25百万美元用于纳瓦霍民族保留地的家庭和企业的电气化。这些付款和支出归因于Four Corners和Cholla未来的关闭,以及纳瓦霍工厂之前的关闭,所有订购的款项和支出均可通过费率收回,以及(iv)住宅高峰使用时间从周一至周五下午3点至晚上8点至下午4点至晚上7点的变化,节假日除外。经修订的2019年利率案例ROO导致APS的年总收入减少了美元4.8百万,不包括临时的 CCT 付款和支出。2021年11月2日,澳大利亚竞争委员会批准了经修订的2019年利率案例原产地规则。2021 年 11 月 24 日,APS 提交了申请
与澳大利亚竞争委员会重审2019年费率案,该申请于2021年12月15日被视为被拒绝,因为澳大利亚竞争委员会没有对此采取行动。2021 年 12 月 17 日,APS 向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知书,并向亚利桑那州最高法院提交了特别行动申请,要求审查对美元的拒绝215Four Corners SCR工厂的百万笔投资和延期(有关更多信息,请参见下文 “Four Corners SCR成本回收”)以及股本回报率降低20个基点的罚款。2022年2月8日,亚利桑那州最高法院拒绝接受对APS特别行动申请的管辖权。亚利桑那州上诉法院的上诉正在按正常程序进行,口头辩论已定于2022年11月30日举行。APS 无法预测该诉讼的结果。
根据2019年利率案例的决定,APS实施了自2021年12月1日起生效的新利率。2021年12月3日,ACC工作人员通知ACC书面决定之间存在差异,该决定批准将高峰时段的使用时间更改为下午4点至晚上7点,但没有明确批准APS口头证词中为实施新的使用时间而设想的10个月。2021年12月16日,澳大利亚竞争和消费者委员会命令APS在2022年4月1日之前完成使用时间高峰期的实施。2022年1月12日,澳大利亚竞争和消费者委员会投票决定将最后期限延长至2022年9月1日,以完成住宅客户新的高峰时段的实施。此外,澳大利亚竞争委员会下令承担广泛的合规和报告义务,并将继续探讨是否会对某些客户处以罚款或回扣。APS在2022年9月1日截止日期之前完成了住宅客户新的高峰时段的实施。APS 无法预测这件事的结果。
此外,根据2019年费率案例的裁决,截至2022年4月,APS已完成以下款项,这些款项可通过与CCT相关的费率收回:(i) 美元3.33百万美元捐给纳瓦霍民族;(ii) $500,000给纳瓦霍县社区;和 (iii) $1百万归霍皮族部落根据APS对受影响社区的承诺,APS还完成了以下付款:(i)$500,000去纳瓦霍民族参加 CCT;(ii) $1.1向纳瓦霍县社区提供百万美元,用于CCT和经济发展;以及(iii)美元1.25百万美元用于Hopi部落的CCT和经济发展。澳大利亚竞争和消费者委员会还批准了 $1.25数百万美元将通过纳瓦霍民族和霍皮人保留地的家庭和企业电气化费率收回. 纳瓦霍民族家庭和企业电气化可收回资金的支出而且,霍皮族保留地取决于对同样位于APS服务区域内的每个未通电家庭和企业的人口普查的完成。
化石发电计划关闭对受影响社区的影响问题
2022年9月28日,ACC工作人员提交了关于关闭化石发电计划对受影响社区的影响问题的工作人员报告。APS和其他有关各方对该报告发表了评论。2022年10月21日,ACC工作人员提交了修订后的报告和拟议命令。修订后的报告和拟议的命令建议,不得向纳税人收取CCT的资金。APS 无法预测这件事的结果。
信息技术 ACC 调查
2021 年 12 月 16 日,ACC 对与 APS 信息技术部门相关的各种事项展开了调查,包括有关技术项目、成本、供应商管理领导和决策的信息。APS 正在配合调查。APS 无法预测此事的结果。
2016 年零售费率案例备案
2016年6月1日,APS向澳大利亚竞争和消费者委员会提交了年度提高零售基准利率的申请。2017年3月27日,一般零售费率案的大多数利益相关者,包括ACC员工、RUCO、有限收入倡导者和私人屋顶太阳能组织,签署了和解协议(“2017年和解协议”),并将其提交给澳大利亚竞争委员会。2017年和解协议规定零售基准利率净上调美元94.6百万美元,不包括调整余额的转移,包括:(1) 非燃料、非折旧、基本利率增加额87.2每年百万美元;(2) 基本利率下降了美元53.6百万美元归因于燃料和购买的电力成本的降低;以及(3)基本费率提高了美元61.0百万是由于折旧时间表的变化造成的。
2017年《和解协议》的其他关键条款包括:
•普通股的授权回报率为 10.0%;
•资本结构包括 44.2负债百分比和 55.8% 普通股;
•针对APS为其Ocotillo现代化项目产生的建筑和运营成本的下一个一般零售费率案例,下达了成本延期令,以供将来可能收回;
•费用延期和允许APS在下一次一般零售费率案例之前要求调整费率的程序,该费率与其在Four Corners安装SCR设备相关的建筑成本中所占的份额有关;
•由于适用的亚利桑那州财产税税率的变化,推迟将来收回高于或低于规定的测试年度水平的亚利桑那州财产税支出(或抵免客户);
•扩大电源调整器(“PSA”),将某些环境化学品成本和第三方储能成本包括在内;
•一项新的AZ Sun II计划(现称为 “APS Solar Communities”),用于公用事业公司拥有的太阳能分布式发电(“DG”),旨在扩大中低收入亚利桑那州人获得屋顶太阳能的机会,可通过RES回收至不少于美元10每年的资本成本为百万美元,不超过 $15每年百万的资本成本;
•将环境改善附加费的每千瓦时上限从 $ 提高到0.00016到 $0.00050并增加一个平衡账户;
•费率设计变更,包括:
▪将周一至周五的高峰使用时间从中午至晚上7点至下午3点至晚上8点变更,节假日除外;
▪未获豁免的DG客户将被要求选择具有使用时间费率和新的电网接入费或需求部分的费率选项;
▪用于出口能源的资源比较代理(“RCP”) 12.9第一年每千瓦时美分;以及
•APS达成的协议,除非获得ACC的明确授权,否则不开发任何在2022年1月1日之前投入使用的新型自建发电机(某些例外情况除外)(联合循环发电机组延长至2027年12月31日)。
2017年8月15日,澳大利亚竞争委员会在未进行实质性修改的情况下批准了2017年和解协议。2017年8月18日,澳大利亚竞争委员会发布了最终书面意见和命令,反映了其在APS一般零售费率案中的决定(“2017年费率案例裁决”)。新费率于2017年8月19日生效。
有关向APS客户提供的费率计划比较工具的审查和调查以及其他相关问题的信息,请参阅下面的 “费率计划比较工具和调查”。
成本回收机制
APS已收到监管决定,允许通过以下回收机制更及时地收回一般零售费率情况之外的某些成本。见 “2022 年零售费率案例” 上面是2022年利率案例中调整机制的拟议修改。
可再生能源标准.2006年,反腐败委员会批准了RES。根据RES,受ACC监管的电力公司必须从符合条件的可再生资源(包括太阳能、风能、生物质、沼气和地热技术)中提供越来越多的零售电能销售比例。为了实现这些要求,ACC允许APS将可再生能源附加费作为客户账单的一部分,以收回用于可再生能源项目的批准金额。每年,APS 都必须提交 五年与ACC一起制定实施计划,并寻求批准为来年的RES预算提供资金。2015年,澳大利亚竞争委员会修订了可再生能源规则,允许澳大利亚竞争委员会考虑所有可用信息,包括公用事业服务区屋顶太阳能电池板的数量,以确定是否符合可再生能源标准。
2017年11月20日,APS提交了更新的2018年RES预算,其中包括对APS太阳能社区(前身为AZ Sun II)的预算调整,该预算作为2017年费率案例决定的一部分获得批准。APS 太阳能社区是一个 3-授权APS花费的为期一年的计划10百万到美元15每年为中低收入住宅、非营利机构、第一类学校和农村政府设施安装公用事业拥有的危险品系统的资本成本为百万美元。2017年费率案例裁决规定,该计划的所有运营和维护费用、财产税、营销和广告费用以及资本持有成本将通过RES收回。
2019年7月1日,APS提交了2020年RES实施计划,并提出了约为美元的预算86.3百万。APS的预算请求支持现有的批准项目和承诺,并要求永久豁免2020年的RES住宅分布式能源需求。2020年9月23日,澳大利亚竞争委员会批准了2020年可再生能源实施计划,包括APS要求豁免2020年住宅分布式能源需求。此外,澳大利亚竞争委员会批准实施一项新的试点计划,该计划激励亚利桑那州的家庭安装家用电池系统。2021年需求侧管理实施计划(“DSM计划”)将解决与试点相关成本的回收问题。
2020 年 7 月 1 日,APS 提交了 2021 年 RES 实施计划,并提出了约为 $的预算84.7百万。APS的预算请求支持现有的批准项目和承诺,并要求永久豁免2021年的RES住宅分布式能源需求。在2021年可再生能源实施计划中,APS要求美元4.5百万美元,用于满足与APS太阳能社区计划相关的收入要求,以完成因2020年 COVID-19 疫情而推迟的设施。2021年6月7日,澳大利亚竞争委员会批准了2021年可再生能源实施计划,包括APS要求豁免2021年住宅分布式能源需求。作为批准的一部分,ACC批准了所要求的预算,并授权APS收取美元68.3百万美元通过可再生能源调整费来支持APS的RES计划。
2021年6月,ACC通过了一揽子清洁能源规则,要求APS满足某些清洁能源标准和技术采购规定,获得其IRP中包含的行动计划的批准,并在费率过程中寻求成本回收。 由于通过的清洁能源规则与最初的建议命令和意见有很大不同,因此在规则生效之前需要补充规则制定程序。2022 年 1 月 26 日,ACC 撤销了先前的决定,拒绝通过规则制定程序提交能源规则的最终草案。取而代之的是,ACC 开辟了一份新的待审案件,以考虑全来源提案请求(“RFP”)要求和 IRP 流程。有关更多信息,请参阅下面的 “能源现代化计划”。
2021 年 7 月 1 日,APS 提交了 2022 年 RES 实施计划,并提出了约为 $的预算93.1百万。APS 于 2021 年 12 月 9 日提交了经修订的 2022 年 RES 实施计划,拟议预算为 $100.5百万。该预算包括为遵守2019年利率案例中决定的计划提供资金,包括澳大利亚竞争和消费者委员会批准支出20百万到美元30自2019年费率案例裁决生效之日起,在三年内,APS太阳能社区计划的资本成本为百万美元。APS的预算提案支持现有批准的项目和承诺,并要求豁免2022年RES住宅和非住宅分布式能源需求。2022 年 5 月 18 日,ACC 批准了 2022 年 RES 实施计划,其中包括一项修正案,要求利益相关者工作组召开会议,制定社区太阳能计划,供委员会将来审议。2022年9月23日,APS根据ACC命令提交了一份社区太阳能提案,该提案是由利益相关者工作组通知的。APS 提议将一个小规模的试点规模项目规模最大为 140MW 将通过竞争性 RFP 进行选择。ACC尚未就该提案作出裁决。
2022 年 7 月 1 日,APS 提交了 2023 年 RES 实施计划,并提出了约为 1 美元的预算86.2百万,不包括任何资金抵消。该预算包含为符合委员会批准的举措(包括2019年费率案例决定)的计划提供的资金。APS的预算提案支持现有的批准项目和承诺,并要求豁免2022年RES住宅和非住宅分布式能源需求。澳大利亚竞争委员会尚未对2023年RES实施计划作出裁决.
针对澳大利亚竞争和消费者委员会的询问,ACC工作人员提交了一份报告,提供了APS长期购买电力合同的历史 280兆瓦聚光太阳能发电厂。该报告概述了澳大利亚竞争和消费者委员会为解决该合同的成本可以采用的替代方案,该合同于2008年2月签署。2022 年 7 月 13 日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了此时不采取任何行动的选项。
需求侧管理调整器费用.ACC的电能效率标准要求APS每年提交DSM计划,以供ACC审查和批准。APS资源节约项目中经过验证的节能可以计入对电能效率标准的遵守情况;但是,不允许APS将系统节约项目的节约计入绩效激励的实现情况,APS也不得将这些系统节约项目的节省纳入其损失固定成本回收(“LFCR”)机制的计算中。有关LFCR的讨论,请参见下文。
2017年9月1日,APS提交了2018年DSM计划,该计划提议对DSM产品组合进行修改,以更好地满足系统和客户需求,除了传统的节能措施外,还将重点放在峰值需求削减、存储、负载转移和需求响应计划上。2018年DSM计划要求的预算为美元52.6百万并要求豁免2018年的电能效率标准。2017年11月14日,APS提交了经修订的2018年DSM计划,该计划修改了预算项目之间的分配以满足客户参与水平,但将总体预算维持在美元52.6百万。
2018年12月31日,APS提交了其2019年DSM计划,该计划要求的预算为美元34.1百万美元,专注于帝斯曼战略,以更好地满足系统和客户需求,例如减少峰值需求、负载转移、存储和电气化战略。
2019年12月31日,APS提交了2020年DSM计划,该计划要求的预算为美元51.9百万美元并继续将APS的重点放在DSM战略上,例如减少峰值需求,负载转移,存储和电气化战略。2020年DSM计划涉及待定的2018年和2019年DSM计划的所有组成部分,这使澳大利亚竞争委员会能够仅审查2020年DSM计划。2020 年 5 月 15 日,APS 提交了经修订的 2020 年 DSM 计划,为受到 COVID-19 经济影响的客户提供援助
大流行。经修订的2020年DSM计划要求相同的预算金额为美元51.9百万。2020年9月23日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了经修订的2020年DSM计划。
2020 年 4 月 17 日,APS 向 ACC 提交了一份申请,要求提供 COVID-19 紧急救济计划,为其客户提供额外援助。2020 年 5 月 5 日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了 APS 返还美元362020年6月,通过DSM调整费收取的百万美元,但未分配给当前的DSM计划,通过账单抵免直接发放给客户。APS 已退还了大约 $43百万送给客户。额外的 $7比ACC批准的金额高出百万是由于千瓦时积分基于历史消耗量,这与退款期内的实际消耗量不同。差额已记录在DSM余额账户中,并包含在2021年DSM实施计划中,如下所述。
2020年12月31日,APS提交了其2021年DSM计划,该计划要求的预算为美元63.7百万美元并继续将APS的重点放在帝斯曼战略上,例如减少峰值需求、负载转移、存储和电气化战略,以及加强对受 COVID-19 经济影响的客户的援助。2021年4月6日,APS提交了经修订的2021年DSM计划,该计划提议为参与2020年RES实施计划中批准的住宅储能试点计划的客户提供额外的绩效激励。2021年7月13日,澳大利亚竞争委员会批准了经修订的2021年帝斯曼计划。
2021 年 12 月 17 日,APS 提交了申请是 2022 DSM实施计划符合2021年批准的延期。2022 年 DSM 要求的预算为 $78.4百万,相当于增加了大约 $142021年以上的DSM支出为百万美元。2022年3月,APS表示,它打算在澳大利亚竞争委员会对APS采取行动后的120天内提交其2023年DSM计划’的 2022 年 DSM 计划。澳大利亚竞争委员会尚未对2022年帝斯曼计划作出裁决。
电源调节器机制和平衡。PSA规定调整零售费率,主要反映零售燃料和购买电力成本的变化。 下表显示了2022年和2021年递延燃料和购买的电力监管资产的变化(千美元):
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 388,148 | | | $ | 175,835 | |
递延燃料和购买的电力成本——本期 | 228,483 | | | 224,541 | |
向客户收取的金额 | (171,606) | | | (25,195) | |
期末余额 | $ | 445,025 | | | $ | 375,181 | |
2019年11月27日,APS公布了自2020年2月1日起的PSA年度的PSA费率。那个费率是 $ (0.000456) 每千瓦时,包括正向部分 $ (0.002086) 每千瓦时,历史成分为 $0.001630每千瓦时。2020 年 PSA 费率为 $0.002115与2019年PSA年度相比,每千瓦时有所下降。这些税率于2020年2月1日起生效。
2020年11月30日,APS公布了从2021年2月1日开始的PSA年度的PSA税率。那个费率是 $0.003544每千瓦时,包括远期部分 $0.003434每千瓦时,历史成分为 $0.000110每千瓦时。2021 年 PSA 税率为美元0.004与2020年PSA年度相比,每千瓦时增加,这是PSA管理计划允许的最大值。剩下了 $215.9超过该年度上限的百万美元燃料和购买的电力成本,这将反映在未来年度PSA的重置中.这些费率原定于2021年2月1日生效,但由于担心在此期间会对客户产生影响,APS将这些费率的生效推迟到2021年4月的第一个计费周期
新冠肺炎。2021年3月,澳大利亚竞争和消费者委员会投票决定交错实施2021年PSA费率, 50加息的百分比将于 2021 年 4 月生效,其余 50% 将于 2021 年 11 月生效。2021 年 4 月 1 日实施的 PSA 税率为美元0.001544每千瓦时,其正向分量为 $ (0.004444) 每千瓦时,历史成分为 $0.005988每千瓦时。2021 年 11 月 1 日,剩余的增幅已按美元执行0.003544每千瓦时,由 $ (的正向分量组成)0.004444) 每千瓦时,历史成分为 $0.007988每千瓦时。作为批准的一部分,ACC命令ACC工作人员进行燃料和采购电力采购审计,以更好地了解导致燃料成本增加的因素。
2022年4月1日,澳大利亚竞争委员会提交了2019年1月至2021年1月期间APS燃料和购电成本的最终审计结果报告。该报告深入审查了APS的燃料和购电合同、其月度燃料会计活动、预测和调度程序以及每月PSA申报以及其他与燃料相关的活动。该报告发现,APS的燃料加工会计实务、调度程序和套期保值活动程序是合理和适当的。该报告包括几项建议供ACC考虑,包括审查当前合同、维护计划以及对APS每月PSA文件中时间表的某些更改和改进。APS无法预测此次审计的未来影响(如果有的话)。
2021年11月30日,APS公布了从2022年2月1日开始的PSA年度的PSA税率。那个费率是 $0.007544每千瓦时,其正向分量为 $ (0.004842) 每千瓦时,历史成分为 $0.012386每千瓦时。2022 年 PSA 费率为 1 美元0.004与2021年PSA年度相比,每千瓦时增加一千瓦时,这是PSA管理计划允许的最大值。这些税率于2022年2月1日起生效。在提交合规文件时,超过年度上限的剩余金额约为 $365数百万美元的燃料和购买的电力成本,将反映在未来年度PSA的重置中。
2019年3月15日,APS向澳大利亚竞争和消费者委员会提交了申请,要求批准收回与之相关的费用 二通过PSA签订的储能电力购买收费协议,澳大利亚竞争委员会于2021年1月12日批准了该申请。2021年10月28日,APS提交了一份申请,要求批准在系统投入使用后通过PSA收回与另外三个储能项目相关的成本。2021年12月16日,ACC批准了该申请。2022年2月22日,APS提交了一份申请,要求通过PSA对太阳能+储能项目进行类似的回收,2022年4月13日,ACC批准了该申请。对于反腐败委员会批准的每一项申请,反腐败委员会都没有就谨慎行事作出裁决。
环境改善附加费。EIS允许APS收回资本持有成本(回报率、折旧率和税收),以及与测试年度以外为遵守联邦、州、部落或地方法律法规制定的环境标准而进行的环境改善相关的增量运营和维护费用。自上一个费率案例测试年度以来,每年2月1日当天或之前提交符合条件的环境改善申请,除非ACC暂停,否则新收费将于4月1日生效。总上限为 $0.0005每千瓦时(大约 $13百万到美元14每年百万)。APS 2022 年 2 月 1 日的申请要求将费用提高到美元11.4百万,或 $1.1比上一期费用高出百万美元,自2022年4月的第一个计费周期起生效。
传输速率、传输成本调整器(“TCA”)和其他传输事项. 2008年7月,FERC批准了对APS开放接入传输费率的修改,允许APS从固定费率转向公式费率设定方法,以便更准确地反映和收回APS在提供传输服务时产生的成本。费率的很大一部分代表为APS的零售客户提供传输服务的费用(“零售传输费用”)。为了恢复
零售传输费用,APS此前必须向ACC提交申请并获得其批准,以通过TCA反映零售传输费用的变化。但是,根据2012年就APS费率案例达成的和解协议(“2012年和解协议”)的条款,每年6月1日将对费率进行调整,以收回零售传输费用,除非ACC暂停,否则将自动生效。
公式费率每年根据APS的实际服务成本进行更新,自6月1日起生效,如APS上一财年的FERC表格1报告所披露的那样。有待更新的项目包括与先前预测相比的实际资本支出、传输收入抵免额和其他项目。APS向ACC工作人员审查了拟议的公式费率申报金额。在与FERC达成和解或提起诉讼之前,APS和ACC工作人员不同意的任何项目或调整都可能存在争议。争议问题的和解或诉讼解决可能需要很长时间,并可能对零售传输费用产生重大影响,因为任何调整尽管是前瞻性的,但在计算时都可能考虑到先前超收或少收的金额。拟议调整的解决可能导致应征收入的显著波动。
2020年3月17日,APS提交了一份文件,要求修改其年度税收公式,以便为《减税和就业法》(“税法”)产生的累积递延所得税的超额和赤字以及未来的地方、州和联邦法定税率变更提供额外的透明度。APS 于 2020 年 4 月 28 日、2021 年 9 月 29 日和 2021 年 10 月 27 日修改了其 2020 年 3 月 17 日的文件。2022 年 1 月,FERC 批准了 APS 对其年度传输公式的修改。
自2020年6月1日起,APS对其输电系统所有用户的年度批发输电收入要求减少了约美元6.1根据FERC批准的公式,自2020年6月1日起的12个月内为百万美元。在这笔净额中,批发客户费率提高了美元4.8百万,零售客户费率本来会下降约美元10.9百万。但是,由于在考虑了零售基准费率的传输恢复和澳大利亚竞争委员会批准的平衡账户后,零售传输费用的变化通过TCA反映出来,因此零售收入要求总共下降了美元7.4百万,从而降低了住宅和商业价格。为收回FERC批准的传输费用而对APS零售费率的调整于2020年6月1日自动生效。
自2021年6月1日起,APS对其传输系统所有用户的年度批发传输收入要求增加了约美元4根据FERC批准的公式,自2021年6月1日起的12个月期间为百万美元。在这笔净额中,批发客户费率下降了约美元3.2百万,零售客户费率本来可以增加约美元7.2百万。但是,由于考虑到零售基本费率和澳大利亚竞争委员会批准的平衡账户的传输恢复后,零售传输费的变化通过TCA反映出来,因此零售收入要求减少了美元28.4百万,导致住宅和商业费率降低。为收回FERC批准的传输费用而对APS零售费率的调整已于2021年6月1日自动生效。
自2022年6月1日起,APS对其传输系统所有用户的年度批发传输收入要求减少了约美元33根据FERC批准的公式,自2022年6月1日起的12个月期间为百万美元。在这笔净额中,批发客户费率下降了约美元6.4百万,零售客户费率本来会下降约美元26.6百万。但是,由于考虑到零售基本费率和澳大利亚竞争委员会批准的平衡账户的传输恢复后,零售传输费的变化通过TCA反映出来,因此零售收入要求减少了美元2.4百万,导致住宅费率降低并增加到
商业费率。为收回FERC批准的传输费用而对APS零售费率的调整于2022年6月1日自动生效。
丢失的固定成本回收机制.LFCR机制允许APS在事后收回部分固定成本,否则这些成本本来可以由APS收回由于APS能源效率计划和屋顶太阳能电池板等DG造成的千瓦时销售损失。LFCR机制可收回的固定成本是 2.5根据2017年和解协议的规定,损失的住宅和非住宅千瓦时均为美分。目前,LFCR机制可收回的固定成本是 2.56住宅损失的美分,以及 2.68如2019年费率案例决定所述,损失的非住宅千瓦时为美分。LFCR调整的同比上限为 1占零售收入的百分比。由于该上限而在特定年份中未收回的任何金额都可以结转到未来的一年中收回。能源效率损失的千瓦时是基于第三方对APS能源效率计划的评估。危险品销售损失根据危险品单位的计量产量确定。
2020年2月14日,APS提交了2020年年度LFCR调整,要求从2020年5月1日起将年度LFCR追回金额降至美元26.6百万 (a $9.6比之前的水平减少了百万个)。2020年4月14日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了已提交的2020年LFCR调整,该调整自2020年5月的第一个计费周期起生效。2021年2月15日,APS提交了2021年度LFCR调整,要求自2021年5月1日起,将年度LFCR追回金额提高至美元38.5百万(和美元)11.8比以前的水平增加了百万)。2021 年 4 月 13 日,澳大利亚竞争和消费者委员会投票决定不批准所申请的美元11.8将每年的LFCR调整额增加百万美元;因此,先前批准的利率继续保持不变,美元11.8根据合规要求,APS 的 2022 年申报反映了百万美元的增长。
根据2019年税率案例的决定,APS的年度LFCR调整率将取决于年度收益测试报告,该报告将把APS上一年的回报率与相关的授权回报率进行比较。如果实际收益率高于批准的收益率,则下一年度的LFCR率设置为零。APS 确定,由于于 2021 年 12 月 1 日生效的 2019 年 Rate Case 决定,LFCR 机制的变更并未对其截至2021年12月31日的经营业绩和财务报表产生重大影响。但是,由于2019年税率案例决定中对LFCR机制进行了某些更改,该机制不再符合替代收入计划会计处理的资格,这影响了未来相关收入确认的时间安排。
2022年2月15日,APS提交了2022年度LFCR调整,要求自2022年5月1日起,将LFCR的年度回收金额增加到美元59.1百万 (a $)32.5比以前的水平增加了百万美元,其中包括美元11.8来自 2021 年申报的百万余额)。2022年5月9日,ACC工作人员提交了关于APS2022年LFCR调整的修订报告和拟议命令,得出的结论是,APS根据其管理计划计算了调整数。2022年5月18日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了2022年LFCR调整,利率生效日期为2022年6月1日。
税收费用调整机制。作为2017年和解协议的一部分,双方商定了税率调整机制,以解决潜在的联邦所得税改革,并将某些所得税影响转嫁给客户。TEAM明确适用于APS的零售费率,但一小部分客户根据特别批准的费率使用服务除外。2017年12月22日,《税收法》颁布。该立法对联邦所得税法进行了重大修改,包括将公司税率从35%降至21%,自2018年1月1日起生效。
2018 年 8 月 13 日,APS 向澳大利亚竞争和消费者委员会提交了一份申请,要求退还美元86.5通过摊销先前向客户收取的与折旧相关的超额递延税款(“TEAM 第二阶段”),为客户节省了百万美元的税款。澳大利亚竞争和消费者委员会于2019年3月13日批准了该申请,自2019年4月第一个计费周期生效,最后一个计费周期于2020年3月生效。
2020 年 3 月 19 日,由于 COVID-19 疫情,APS 将 TEAM 第二阶段的停产推迟到 2020 年 5 月的第一个计费周期。2020年3月最后一个计费周期之后存入客户的金额被记录为余额账户的一部分,并已作为2019年费率案例的一部分进行收回。通过TEAM第二阶段退还的收入减少的时间和抵消的所得税优惠都是根据我们的季节性千瓦时销售模式确认的。
2019年4月10日,APS向澳大利亚竞争和消费者委员会提交了第三份申请,该申请涉及折旧相关超额递延所得税的摊销问题 28.5-符合美国国税局标准化规则的年期(“TEAM 第三阶段”)。2019 年 10 月 29 日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了 TEAM 第三阶段,提供两者 (i) 一次性账单抵免额64百万美元,已记入客户2019年12月账单中,以及(ii)自2019年12月第一个账单周期生效的每月账单抵免额,该抵免额为美元39.5截至 2020 年 12 月 31 日,向客户提供数百万英镑。2020年11月20日,APS提出申请,要求将TEAM第三阶段的月度账单抵免延续到2021年12月31日早些时候或2019年利率案例结束时。2020年12月9日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了这一请求。通过TEAM第三阶段月度账单抵免退还的收入减少的时间和抵消的所得税优惠都是根据APS的季节性千瓦时销售模式确认的。
作为2019年税率案例决定的一部分,TEAM税率从2021年12月31日开始重置为零,税法的所有影响已从TEAM中移除,并纳入了APS的基准税率。保留该团队是为了应对税法的潜在变化,这些变化可能在随后的APS税率案件作出裁决之前颁布。
网络计量
APS的2017年费率案例裁决规定,公用事业公司对住宅DG太阳能设施向电网出口的能源的付款将使用RCP方法确定,该方法在ACC的分布式发电通用价值和成本备审案件目录表中确定。RCP是一种基于APS为公用事业规模太阳能项目产生的最新五年滚动平均价格的方法。通过这种RCP方法确定的价格将每年更新一次(在一般零售费率之间),但降幅不会超过 10每年百分比。澳大利亚竞争和消费者委员会不再寻求制定预测可避免的成本方法,以此作为公用事业的备选方案,以取代RCP。商业客户、受尊敬的住宅太阳能客户和使用除太阳能设施以外的危险品系统的住宅客户仍然有资格获得净计量。
此外,澳大利亚竞争和消费者委员会在分布式发电的价值和成本备审案卷中做出了以下决定:
•已连接 DG 系统或提交了 DG 系统互连申请的 RCP 客户将在一段时间内获得豁免 20自公用事业公司接受客户的互连申请之日起数年(对于APS住宅客户,根据APS的2017年费率案例决定,截至2017年9月1日);
•出于制定费率的目的,应将拥有 DG 太阳能系统的客户视为单独的客户类别;以及
•一旦确定了公用事业的初始出口价格,新的DG客户将无法获得零售信贷的净额结算或存储,并且将在一段时间内为新客户保证当时适用的出口价格 10年份。
反腐败委员会的这项决定仅涉及政策决定。该决定指出,其原则将适用于未来的一般零售费率案例,政策决定本身可能会在未来发生变化,澳大利亚竞争和消费者委员会的所有政策也是如此。
根据2017年费率案例决定,APS要求将RCP的出口能源价格定为 10.52019 年 5 月 1 日每千瓦时美分。这个价格也反映了 10上文讨论的年度减少百分比。新的费率附加条款于2019年10月1日生效。APS要求将第四年的出口能源价格定为 9.42020 年 5 月 1 日为每千瓦时美分,申请的生效日期为 2020 年 9 月 1 日。这个价格反映了 10上文讨论的年度减少百分比。2020年9月23日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了出口能源价格的年度下调,但投票决定将出口价格下调的有效期推迟到2021年10月1日。根据该决定,RCP的出口能源价格为 9.4每千瓦时美分已于 2021 年 10 月 1 日生效。2022 年 4 月 29 日,APS 提交了一份申请,要求将 RCP 价格降至 8.46每千瓦时美分,反映了 10年度削减百分比,将于 2022 年 9 月 1 日生效。2022 年 7 月 12 日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了提交的 RCP。
有关ACC下令的信息,请参阅上面的 “2016年零售费率案例备案”,该命令涉及对2017年费率案例决定的费率审查,该决定要求APS向使用传统需求费率的被遗弃的净计量客户提供切换到另一种传统费率的机会,以使这些客户能够从传统的净计量费率中受益。
前亚利桑那州公司专员罗伯特·伯恩斯的传票
2016年8月25日,时任专员罗伯特·伯恩斯在APS当时对APS和Pinnacle West的零售利率诉讼中单独发出传票,要求出示与2011年至2016年一系列支出有关的记录和信息,而不是整个ACC的行动。传票要求提供有关营销和广告支出、慈善捐款、游说费用、对501(c)(3)和(c)(4)非营利组织的捐款以及政治捐款的信息。制作信息的返回日期定为2016年9月15日。传票还要求包括首席执行官在内的了解材料的公司人员作证。
2016年9月至2020年3月,伯恩斯对先前被初审法院解雇的上诉尚待亚利桑那州上诉法院审理,此后,伯恩斯作为ACC专员的职位于2021年1月4日结束。尽管如此,伯恩斯还是向上诉法院提出了动议,辩称上诉不是根据这一事实提出的,法院应就此事作出裁决。 2021年3月4日,上诉法院裁定伯恩斯的动议没有实际意义,因为上诉法院已在同一天就此事发表意见。
上诉法院在2021年3月4日的意见中确认了初审法院对伯恩斯申诉的驳回,得出的结论是,伯恩斯无法推翻澳大利亚竞争和消费者委员会拒绝执行其传票的4-1票。 2021年5月15日,伯恩斯向亚利桑那州最高法院提交复审申请,要求撤销上诉法院的意见和初审法院的判决。APS和ACC于2021年7月14日对伯恩斯的请愿书作出回应,要求驳回该申请。 亚利桑那州最高法院批准了伯恩斯的请愿书,并于2022年3月8日听取了口头辩论。 2022年9月27日,亚利桑那州最高法院发布了一项有利于伯恩斯的裁决,推翻了上诉法院的裁决。法院认为,反腐败委员会以其委员的多数采取行动,不得阻止个别专员根据《亚利桑那州宪法》的某些条款行使调查权,而受到此类行为侵害的专员可以通过宣告性判决寻求司法救助。鉴于眼前的潜在问题尚无定论,Pinnacle West和APS认为不会立即产生任何影响,但我们无法预测委员们将来是否或如何使用这一权力。
能源现代化计划
2018年1月30日,提出了最初的能源现代化计划,其中包括一系列与清洁能源相关的能源政策。随后发布了能源规则草案,并发布了一系列
在2019年和2020年对规则草案进行了修订。2020年7月30日,澳大利亚竞争委员会工作人员发布了最终的能源规则草案,提议到2050年底,100%的零售千瓦时销售额来自清洁能源。核能被定义为清洁能源。拟议的规定还要求到2035年底,50%的零售能源是可再生的。新的能源效率标准(“EES”)未包含在拟议规则中。
ACC在2020年和2021年的几次不同会议上讨论了能源规则的最终草案。2020年11月13日,澳大利亚竞争委员会批准了一揽子能源规则的最终草案。2021年4月19日,行政法法官发布了关于最终能源规则的建议命令和意见。2021年6月,澳大利亚竞争委员会根据澳大利亚竞争委员会的一系列修正案通过了修订后的清洁能源规则。通过的规则包括到2070年达到100%的清洁能源的最终标准,以及以下从基准碳排放水平减少碳排放的临时标准:到2032年12月31日减少50%;到2040年12月31日减少65%;到2050年12月31日减少80%,到2060年12月31日减少95%。由于所通过的清洁能源规则与最初的建议命令和意见有很大不同,因此在规则生效之前,需要补充规则制定程序。2022年1月26日,澳大利亚竞争和消费者委员会撤销了先前的决定,拒绝通过规则制定程序提交最终的能源规则草案。相反,ACC开辟了一个新的待审案件,以考虑所有来源的RFP要求和IRP流程。在2022年8月的公开会议上,委员们投票决定将有关全来源RFP和IRP规则制定计划的决定推迟到明年。APS 无法预测这件事的结果。
综合资源规划
ACC的规定要求公用事业公司制定为期15年的IRP,描述公用事业公司计划如何在计划期限内为客户提供服务。ACC 会审查每家公用事业公司的 IRP,以确定其是否符合必要要求以及是否应予以确认。根据澳大利亚竞争委员会的一项决定,APS最初需要在2020年4月1日之前提交下一份IRP。2020年2月20日,澳大利亚竞争和消费者委员会将所有公用事业公司提交IRP的最后期限从2020年4月1日延长至2020年6月26日。2020年6月26日,APS提交了最终的IRP。2020年7月15日,澳大利亚竞争委员会将ACC对公用事业IRP的最终审查时间表延长至2021年2月。2022年2月,澳大利亚竞争和消费者委员会承认了APS的IRP。澳大利亚竞争委员会还批准了对IRP流程的某些修正案,包括将EES设定为每年零售销售额的1.3%(三年内平均值),到2030年将需求侧资源容量设定为2020年峰值需求的35%,以及授权未来利率案例中提出的对合格需求侧资源的未来利率基准待遇。有关IRP申报拟议变更的信息,请参阅上面的 “能源现代化计划”。
《公用事业监管政策法》
根据1978年《公用事业监管政策法》(“PURPA”),符合条件的设施有权向公用事业公司出售能源和/或容量,并免除某些监管负担。2019年12月17日,ACC规定亚利桑那州超过100 kW的符合条件的设施的最低合同期限为18年,并规定向符合条件的设施支付的费率必须基于长期避免的成本。“避免的成本” 通常定义为公用事业公司可以长期从符合条件的设施以外的来源购买或生产相同数量的电力的价格。在 2020 日历年期间,APS 加入了 二18-年期PPA,设施合格,每项都用于 80兆瓦太阳能设施。2021 年 3 月,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了这些协议。
2020年7月16日,FERC发布了一项最终规则,修订了FERC实施PURPA的法规。最终规则于2020年12月31日生效。
住宅电力公司客户服务中断
2019年6月13日,APS自愿暂停了对未支付账单的住宅客户的断电。 2019年6月20日,澳大利亚竞争和消费者委员会投票通过紧急规则修正案,以防止住宅电力公司在6月1日至10月15日期间中断客户服务(“夏季断开连接暂停令”)。 在夏季断开连接暂停期间,APS无法对客户逾期未付的款项收取滞纳金和利息。 在断开连接之前,客户存款还必须用于支付拖欠款项,客户将有四个月的时间偿还押金和任何剩余的拖欠款项。 根据紧急规则,从2019年10月16日开始,APS开始向拖欠的客户提供为期四个月的强制性付款计划。
2019年6月,ACC开始了正式的定期规则制定流程,以允许利益相关者提出意见并留出时间考虑永久规则变更。澳大利亚竞争和消费者委员会进一步下令,每家为亚利桑那州零售客户提供服务的受监管公用事业公司通过纳入紧急规则修正案来更新其服务条件,恢复2019年6月期间断开连接的所有客户的电力,并将重新连接所收取的所有费用记入贷方。ACC工作人员和ACC提出了客户服务断开连接规则的修正草案。2021 年 4 月 14 日,ACC 投票决定向正式规则制定程序提交一份管理客户断开连接的一揽子规则草案,允许公用事业公司在温度阈值(高于 95 度和 32 度以下)或日历方法(6 月 1 日至 10 月 15 日)之间进行选择,以暂停连接。2021年11月2日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了最终规则,并于2021年11月23日将规则提交给亚利桑那州总检察长办公室进行最终审查和批准。新规则于2022年4月18日生效,APS已使用日历方法暂停连接。
根据ACC的服务断开连接规则,APS现在使用基于日历的方法在每年6月1日至10月15日期间暂停客户未付款的断开连接(“年度暂停连接”)。逾期未付余额为美元的客户75截至年度断开连接暂停令开始时或更长时间,将自动适用于六个月的付款安排。此外,APS于2020年3月13日自愿开始免除其客户的滞纳金(“滞纳金豁免”)。APS 将继续对住宅客户适用滞纳金豁免;但是,自 2022 年 5 月 1 日起,恢复了商业和工业客户的滞纳金。自暂停和暂停断开连接以来,APS的坏账支出以及拖欠客户账户的相关注销均有所增加。
零售电气竞赛规则
2018年11月17日,澳大利亚竞争和消费者委员会投票决定重新审查促进亚利桑那州放松管制的零售电力市场。2019年7月1日和7月2日,ACC工作人员就ACC零售电动竞赛规则的可能修改发布了一份报告和初步的拟议规则草案。2020年2月10日,两名ACC委员提交了两套拟议的零售电气竞争规则草案。2020年2月12日,ACC工作人员发布了第二份报告,内容涉及ACC零售电动竞赛规则的可能修改。在2020年7月15日的澳大利亚竞争委员会工作人员会议上,澳大利亚竞争委员会委员们讨论了制定零售竞争试点计划的可能性,但没有采取任何行动。澳大利亚竞争委员会继续讨论与零售电气竞争有关的事项,包括可能实施更多收购计划或其他试点计划。2022年4月,亚利桑那州立法机关通过了一项法案,该法案将宣布自1998年以来实施的已有24年历史的放松电力管制法无效。该法案由亚利桑那州州长签署,并于2022年9月23日生效。APS 无法预测这一变化将对 APS 产生什么影响(如果有)。
2021 年 8 月 4 日,Green Mountain Energy 提出申请,寻求便利性和必要性证书,以使其能够在亚利桑那州提供有竞争力的发电服务。 Green Mountain Energy已要求ACC授予其在APS和图森电力公司的认证服务区域内提供有竞争力的服务的能力,并提议向这些服务区的住宅和一般服务客户提供100%的可再生能源产品。APS反对绿山能源的申请,并打算进行干预以对此提出异议。2021年11月3日,澳大利亚竞争和消费者委员会向亚利桑那州总检察长提交了问题,要求就围绕零售电力竞争以及澳大利亚竞争和消费者委员会签发具有竞争力的便利性和必要性证书的能力等问题提供法律意见。2021年11月26日,行政法法官发布了一项程序令,指出在总检察长就适用法律提供见解之前,不宜制定时间表。
2021 年 10 月 28 日,ACC 专员备案了一封信,指示 ACC 工作人员和感兴趣的利益相关者设计一个 200-300 兆瓦的试点计划,该计划将允许 APS 的住宅和小型商业客户选择有竞争力的电力供应商。 信中还指出,应为亚利桑那州其他受监管的电力公司设计类似的计划。 APS 无法预测这些未来活动的结果.
费率计划比较工具和调查
2019年11月14日,APS获悉,由于该工具与APS的仪表数据管理系统之间存在集成错误,其费率计划比较工具无法按预期运行。APS 立即从其网站上删除了该工具并通知了 ACC。该工具的目的是根据历史使用数据为客户提供费率计划建议。经调查,APS 确定该错误可能影响了 2019 年 2 月 4 日至 2019 年 11 月 14 日期间向客户提出的费率计划建议。到 2020 年 5 月中旬,APS 向大约提供了退款 13,000可能受到影响的客户等于他们支付的电费与他们选择最经济的费率(如果适用)本应支付的金额之间的差额,以及一美元25为客户可能遇到的任何不便付款。提供的退款和因不便而支付的款项并未对APS的财务报表产生重大影响。2020年2月,APS推出了新的在线费率比较工具。澳大利亚竞争和消费者委员会聘请了一位外部顾问来评估错误的程度和整体有效性该工具。2020年8月20日,ACC工作人员提交了外部顾问关于APS费率比较工具的报告。该报告得出结论,APS的新利率比较工具正在按预期运行。该报告还发现了一小部分可能受到错误影响的客户,APS已经提供了退款和美元25不便付款约为 3,800其他客户。这些额外的退款和因不便而支付的款项并未对APS的财务报表产生重大影响。2020年9月28日,澳大利亚竞争和消费者委员会讨论了这份报告,但没有采取任何行动。 APS 无法预测澳大利亚竞争和消费者委员会是否会采取进一步的调查或行动.
APS收到了亚利桑那州总检察长办公室、民事诉讼司、消费者保护和宣传科(“总检察长”)的民事调查要求,要求提供与向APS客户提供的费率计划比较工具以及其他相关问题有关的信息,包括2017年和解协议中费率的实施情况及其与2017年和解协议相关的客户教育和宣传计划。APS 在此事上与总检察长办公室充分合作。2021年2月22日,APS与总检察长签订了同意协议,以此作为解决此事的一种方式。和解协议导致 APS 支付了 $24.75百万,大约 $24其中数百万已作为赔偿退还给客户。尽管此事已由总检察长解决,但APS无法预测澳大利亚竞争和消费者委员会是否会采取其他调查或行动。
四角 SCR 成本回收
2017年12月29日,根据2017年费率案例决定,APS提交了提交SCR调整的意向通知,以收回与在Four Corners4和5号机组安装SCR设备相关的成本。APS 于 2018 年 4 月提交了 SCR 调整申请。SCR 调整请求规定会有 $67.5百万年收入影响,将按基本费率的百分比应用于所有适用客户。此外,根据2017年费率案例决定的规定,APS要求调整不迟于2019年1月1日生效。此事的听证会于2018年9月举行。在听证会上,APS 接受了 ACC 工作人员的建议,即将年收入影响降低到大约 $58.5百万。行政法法官发布了一份建议意见和命令,认为SCR项目的费用是谨慎产生的,并建议批准这笔费用58.5与SCR的安装和运营相关的百万年收入需求。反腐败委员会没有就此事作出决定。APS在向澳大利亚竞争和消费者委员会提交的2019年费率案例文件中将SCR项目的成本纳入了零售费率基础。
2021年11月2日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了2019年利率案例的决定,允许约美元194百万元的SCR相关工厂投资和基准成本延期,以及根据2031年7月的寿命终止假设收回、折旧和摊销利率。该决定还包括部分和合并驳回美元215.5百万美元用于SCR的投资和延期。APS 认为 SCR 工厂投资和相关的 SCR 成本延期是谨慎发生的,2021 年 12 月 17 日,APS 向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知书,要求对这笔费用进行审查215.5百万不予补贴。上诉正在按正常程序进行,口头辩论定于2022年11月30日举行。基于这些投资的部分回收和按当前利率推迟的成本以及法律上诉程序结果的不确定性,截至2022年9月30日,APS尚未记录与SCR工厂投资或延期有关的减值或注销。如果 2019 年费率案例决定不允许 $215.5数百万的SCR最终得到维持,APS将被要求在其扣除税款后的经营业绩中记录约1美元的费用154.4百万。我们无法预测法律挑战的结果,也无法预测此事何时得到解决。有关2019年利率案例裁决的进一步讨论,请参见上文。
乔拉
2014年9月11日,APS宣布,如果美国环境保护署(“EPA”)批准APS为满足所需的环境和排放标准和规则而提出的折衷提案,它将在2020年代中期之前关闭Cholla发电厂的2号机组(“Cholla”)并停止在该厂的其他APS拥有的单元(1号和3号机组)燃烧煤炭。2015年4月14日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了APS退出2号机组的计划,但没有就APS在该单位的剩余投资的未来可收回性发表任何看法。APS 于 2015 年 10 月 1 日关闭了 2 号机组。2017年初,美国环保局批准了一项纳入APS折衷提案的最终规则,该提案于2017年4月26日生效。2019年12月,PacifiCorp通知APS,它计划在2020年底之前退役Cholla 4号机组,该单位于2020年12月停止运营。APS已承诺到2025年在其剩余的Cholla发电厂停止使用煤炭。
此前,APS估计,Cholla Unit 2的寿命终结时间为2033年。按基本利率计算,APS一直在收回该单位账面净值的回报率。根据上述2017年和解协议,将允许APS继续收回该单位的净账面价值以及该单位的退役和其他与退休相关的成本,美元38.4截至2022年9月30日,除投资回报率外,还为百万美元。根据公认会计原则,在2014年第三季度,2号机组的剩余账面净值从不动产、厂房和设备重新归类为监管资产。根据2019年利率案例的裁决,监管资产将摊销至2033年。
纳瓦霍工厂
纳瓦霍工厂于2019年11月停止运营。共同所有者和纳瓦霍民族于2017年11月29日延长了租约,允许在工厂停止运营后开始退役活动。根据GAAP,在2017年第二季度,APS在纳瓦霍工厂权益的剩余净账面价值从不动产、厂房和设备重新归类为监管资产。
在纳瓦霍工厂先前估计的到2026年的使用寿命中,APS一直在以基本利率恢复其在纳瓦霍工厂权益的净账面价值的回报。根据上述2019年Rate Case决定,将允许APS继续收回其对纳瓦霍工厂剩余投资的账面价值,美元55.0截至2022年9月30日,除账面净值回报率外,还包括百万美元,但以下情况除外 15占年度摊销费用的百分比。此外,将允许APS收回与退休和关闭相关的其他成本,包括纳瓦霍煤炭回收监管资产,$14.6截至2022年9月30日,百万人。不允许恢复 15年度摊销额的百分比对APS财务报表没有重大影响。
监管资产和负债
监管资产的详细信息如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销通过 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 当前 | | 非当前 | | 当前 | | 非当前 |
养老金 | (a) | | $ | — | | | $ | 511,382 | | | $ | — | | | $ | 509,751 | |
递延燃料和购买的电力 (b) (c) | 2023 | | 445,025 | | | — | | | 388,148 | | | — | |
所得税 — 施工期间使用的资金补贴(“AFUDC”)股权 | 2052 | | 7,625 | | | 173,136 | | | 7,625 | | | 164,768 | |
奥科蒂略延期 (e) | 2031 | | 9,507 | | | 131,013 | | | 9,507 | | | 138,143 | |
退役发电厂成本 | 2033 | | 15,157 | | | 87,324 | | | 15,160 | | | 99,681 | |
SCR 延期 (e) (f) | 2031 | | 8,147 | | | 91,514 | | | 8,147 | | | 97,624 | |
递延财产税 | 2027 | | 8,569 | | | 34,630 | | | 8,569 | | | 41,057 | |
递延补偿 | 2036 | | — | | | 34,251 | | | — | | | 33,997 | |
所得税-投资税收抵免基础调整 | 2056 | | 826 | | | 22,996 | | | 1,129 | | | 23,639 | |
固定成本回收损失 (b) | 2023 | | 23,275 | | | — | | | 63,889 | | | — | |
Palo Verde iVES(注 6) | 2046 | | — | | | 20,973 | | | — | | | 21,094 | |
活跃的联盟医疗信托基金 | (g) | | — | | | 19,086 | | | — | | | 1,175 | |
Four Corners 费用延期 | 2024 | | 8,077 | | | 9,941 | | | 8,077 | | | 15,998 | |
煤炭回收 | 2026 | | 2,978 | | | 11,628 | | | 2,978 | | | 13,862 | |
重新获得的债务的损失 | 2038 | | 1,648 | | | 8,183 | | | 1,648 | | | 9,372 | |
Mead-Phoenix 输电线路援助施工捐款(“CIAC”) | 2050 | | 332 | | | 8,799 | | | 332 | | | 9,048 | |
税收支出调整机制 (b) | 2031 | | 656 | | | 5,354 | | | 656 | | | 5,845 | |
TCA 平衡账户 (b) | 2023 | | 5,413 | | | — | | | 170 | | | 3,663 | |
医疗补贴的税收支出 | 2024 | | 1,235 | | | 1,111 | | | 1,235 | | | 2,469 | |
其他 | 各种各样 | | 1,231 | | | 2,094 | | | 1,254 | | | 1,801 | |
监管资产总额 (d) | | | $ | 539,701 | | | $ | 1,173,415 | | | $ | 518,524 | | | $ | 1,192,987 | |
(a)该资产代表未来通过零售利率收回养老金福利债务和支出。如果ACC不允许这些成本,则将向OCI收取该监管资产,从而降低未来的收入。根据2019年利率案例的裁决,批准纳入利率基准的金额是使用平均法确定的,这导致零售利率的回报率降低。有关进一步的讨论,请参阅注释 5。
(b)参见上面的 “成本回收机制” 讨论。
(c)需支付搬运费。
(d)澳大利亚竞争和消费者委员会没有允许收回成本的监管资产,但不允许通过排除在利率基础之外来获得回报。FERC 费率是使用 “传输速率、传输成本调整器和其他传输事项” 中所述的公式费率设置的。
(e)余额包括用于未来监管考虑和摊销期确定的金额。
(f)参见上面的 “Four Corners SCR 成本回收” 讨论。
(g)按零售费率收集。
监管负债的详细情况如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销通过 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 当前 | | 非当前 | | 当前 | | 非当前 |
超额递延所得税 — ACC-税法 (a) | 2046 | | $ | 40,903 | | | $ | 926,539 | | | $ | 40,903 | | | $ | 971,545 | |
超额递延所得税 — FERC-税法 (a) | 2058 | | 7,239 | | | 213,913 | | | 7,239 | | | 221,877 | |
其他退休后福利 | (d) | | 50,624 | | | 292,490 | | | 37,789 | | | 337,027 | |
资产报废债务 | 2057 | | — | | | 316,513 | | | — | | | 614,683 | |
递延燃料和购买的电力——按市值计价(注7) | 2024 | | 172,946 | | | 86,243 | | | 60,693 | | | 46,908 | |
搬迁成本 | (c) | | 72,955 | | | 35,619 | | | 69,476 | | | 50,104 | |
所得税-税率变化 | 2051 | | 2,876 | | | 61,642 | | | 2,876 | | | 64,802 | |
四角煤炭回收 | 2038 | | 2,316 | | | 50,013 | | | 2,316 | | | 53,076 | |
所得税-递延投资税收抵免 | 2056 | | 2,264 | | | 45,436 | | | 2,264 | | | 47,337 | |
乏核燃料 | 2027 | | 7,224 | | | 33,377 | | | 6,701 | | | 38,581 | |
可再生能源标准 (b) | 2024 | | 29,626 | | | 661 | | | 38,453 | | | 187 | |
FERC 传输正确 (b) | 2024 | | 21,354 | | | 659 | | | 21,379 | | | 12,924 | |
财产税延期 (e) | 2024 | | 4,671 | | | 12,018 | | | 4,671 | | | 15,521 | |
圣丹斯电影节维护 | 2031 | | — | | | 16,119 | | | — | | | 13,797 | |
需求方管理 (b) | 2023 | | 4,759 | | | 9,214 | | | — | | | 5,417 | |
税收支出调整机制 (b) (e) | 不适用 | | — | | | 4,835 | | | — | | | 4,835 | |
其他 | 各种各样 | | 600 | | | 2,998 | | | 1,511 | | | 592 | |
监管负债总额 | | | $ | 420,357 | | | $ | 2,108,289 | | | $ | 296,271 | | | $ | 2,499,213 | |
(a)为了在现金流量表中列报,超额递延所得税监管负债的摊销在 “经营活动现金流” 下反映为 “递延所得税”。
(b)参见上面的 “成本回收机制” 讨论。
(c)根据监管会计指南,即使没有移除的法律义务,APS 也会为其受监管资产累积移除成本。
(d)参见注释 5。
(e)余额包括用于未来监管考虑和摊销期确定的金额。
5. 退休计划和其他退休后福利
Pinnacle West为Pinnacle West及其子公司的员工赞助符合条件的固定福利和账户余额养老金计划、不合格补充超额福利退休计划和其他退休后福利计划。其他退休后福利计划包括团体人寿和医疗计划以及65后退休人员健康报销安排(“HRA”)。Pinnacle West的养老金和其他退休后福利计划的衡量日期为每年12月31日。我们计划资产的市场相关价值是其在计量日的公允价值。
下表详细列出了计划的净定期福利成本以及这些费用中计入支出的部分(包括管理成本,不包括资本化为架空施工或向发电厂参与者开具账单的金额)(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 | | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服务成本-在此期间获得的福利 | $ | 13,868 | | | $ | 15,309 | | | $ | 41,605 | | | $ | 45,927 | | | $ | 4,117 | | | $ | 4,449 | | | $ | 12,352 | | | $ | 13,347 | |
非服务成本(积分): | | | | | | | | | | | | | | | |
福利债务的利息成本 | 26,873 | | | 24,641 | | | 80,619 | | | 73,924 | | | 4,372 | | | 4,128 | | | 13,118 | | | 12,385 | |
计划资产的预期回报率 | (46,443) | | | (50,657) | | | (139,331) | | | (151,971) | | | (11,510) | | | (10,361) | | | (34,531) | | | (31,083) | |
摊销: | | | | | | | | | | | | | | | |
先期服务积分 | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,447) | | | (9,425) | | | (28,341) | | | (28,279) | |
净精算亏损(收益) | 4,379 | | | 3,987 | | | 13,136 | | | 11,961 | | | (3,209) | | | (2,523) | | | (9,627) | | | (7,569) | |
定期补助金净额 | $ | (1,323) | | | $ | (6,720) | | | $ | (3,971) | | | $ | (20,159) | | | $ | (15,677) | | | $ | (13,732) | | | $ | (47,029) | | | $ | (41,199) | |
从支出中扣除的补助金部分 | $ | (4,246) | | | $ | (7,803) | | | $ | (12,258) | | | $ | (24,428) | | | $ | (11,318) | | | $ | (9,765) | | | $ | (33,736) | | | $ | (28,901) | |
捐款
2022年迄今为止,我们尚未向我们的养老金计划缴纳任何自愿捐款。养老金计划所需的最低缴款额为 零而且我们预计不会在2022年、2023年或2024年做出任何捐款。关于向我们的其他退休后福利计划缴款,我们在2022年迄今尚未缴纳任何款项,预计也不会在2022年、2023年或2024年缴纳任何款项。在2022年和2021年,该公司已获得补偿26百万和美元24来自其他退休后福利计划信托资产的退休人员医疗索赔分别为百万美元。
6. 帕洛佛得角出售回租可变利息实体
1986 年,APS 与 三独立的VIE出租人信托实体,以出售和回租帕洛佛得角2号单元和相关公共设施的权益。 APS 总共将在2033年之前保留资产 三租赁协议。APS 将被要求支付与之相关的款项 三租赁总额约为 $21在2022年至2033年期间,每年为百万美元。在租赁期结束时,APS将可以选择按其公允市场价值购买租赁资产,将租约延长至 两年,或将资产归还给出租人。
租赁条款使APS能够在资产经济寿命的很大一部分中使用资产,从而使APS有权指导VIE的活动,这些活动对VIE的经济表现影响最大。主要是由于租赁条款,APS被视为这些VIE的主要受益者,因此整合了VIE。
由于合并,我们取消了租赁会计,而是确认了折旧费用,从而使截至2022年9月30日的三个月和九个月的净收入增加了美元4百万和美元13分别为百万美元,在截至2021年9月30日的三个月和九个月中,为美元4百万和美元13分别为百万。净收益的增加完全归因于非控股权益。归属于Pinnacle West股东的收益不受合并的影响。
我们截至2022年9月30日和2021年12月31日的简明合并资产负债表包括以下与VIE相关的金额(以千美元计):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
帕洛佛得角出售回租不动产、厂房和设备,扣除累计折旧 | $ | 91,264 | | | $ | 94,166 | |
股权 — 非控股权益 | 117,550 | | | 115,260 | |
VIE的资产受到限制,只能用于向非控股权益持有人付款。这些资产在我们的简明合并财务报表中列报。
如果发生某些APS认为不太可能发生的事件,则APS将面临与这些VIE相关的损失。在某些情况下(例如,核监管委员会(“NRC”)发布有关帕洛佛得角或特定核事件发生的特定违规令),APS将被要求向VIE的非控股股权参与者支付特定款项,并获得租赁的2号单元权益的所有权,如果合适,可能需要将其价值减记。如果在租赁期内发生此类事件,则可能要求APS向非控股权参与者支付约美元315百万美元从 2022 年开始,最高不超过 $501超过租赁条款百万美元。
出于监管费率制定目的,这些协议继续被视为运营租赁,因此,我们记录了与这些安排有关的监管资产。
7. 衍生会计
衍生金融工具用于管理大宗商品价格风险敞口以及电力、天然气、排放补贴和利率的运输成本。通过使用各种实物和金融衍生工具,包括期货、远期、期权和掉期,管理与市场波动相关的风险。作为我们整体风险管理计划的一部分,我们可能会使用衍生工具来对冲电力和天然气的购买和销售。符合某些套期保值会计标准的衍生工具可以被指定为现金流套期保值,用于限制我们在预测交易中面临的现金流波动风险。此类工具的市值变化与套期保值交易的价格变化高度相关。衍生工具也是出于经济套期保值的目的。尽管经济套期保值可以减少商品价格波动的影响,但这些工具并未被指定为会计套期保值。条款相同(数量、交货点和交货期)且不流通电力的合同均为净值,这减少了我们的简明合并损益表中的收入、燃料和购置电力成本,但不会影响我们的财务状况、净收入或现金流。
我们的衍生工具,不包括符合范围例外条件的工具,在资产负债表上记录为资产或负债,并按公允价值计量。有关公允价值衡量标准的讨论,请参阅注释11。如果衍生工具需要实物交割,并且数量代表正常业务过程中的交易量,则可能有资格享受正常购买和正常销售范围的例外情况。符合正常购买和销售范围例外条件的衍生工具按应计制会计法入账,不包括在下文的衍生工具讨论和披露中。
由于其受监管的业务,APS推迟了未来的费率待遇 100根据PSA机制进行的衍生品未实现收益和亏损的百分比,否则将在收入中确认。如果金额高于或低于基础燃料费率,则衍生品的已实现收益和亏损将根据PSA进行递延。参见注释 4。下表中的衍生品收益和亏损代表PSA延期生效之前反映在收入中的金额。
下表显示了衍生品的未偿还名义总交易量,这些衍生品代表买入和销售(不反映净头寸):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 数量 |
大宗商品 | | 计量单位 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
权力 | | GWh | 781 | | | — | |
煤气 | | 十亿立方英尺 | 139 | | | 155 | |
2022年10月19日,BCE执行了利率互换,以对冲与洛斯阿拉米托斯信贷协议相关的可变利率敞口。参见注释 3。我们正在对这些衍生工具应用现金流对冲会计处理。
衍生工具的收益和损失
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月中,APS在指定的会计套期保值关系中没有衍生工具。
下表提供了有关未被指定为会计套期保值工具的衍生工具的收益和亏损的信息(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财务报表地点 | | 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
商品合约 | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | |
收入中确认的净收益 | | 燃料和购买的电力 (a) | | $ | 138,855 | | | $ | 147,712 | | | $ | 425,122 | | | $ | 269,686 | |
| | | | | | | | | | |
(a)金额在PSA延期生效之前。
简明合并资产负债表中的衍生工具
我们的衍生品交易通常根据标准化或定制协议执行,其中包括抵押品要求,如果出现违约,将允许对与单一交易对手相关的正负风险进行净额计算。允许抵消与单一交易对手相关的正负风险的协议被视为主净额结算安排。与具有主净额结算安排的交易对手进行的交易将在简明合并资产负债表中抵消并报告净额。不允许抵消正负头寸的交易在简明合并资产负债表上以总额列报。
尽管我们的主净额结算安排允许在违约时抵消当前和非流动头寸,但我们不会用交易对手的非流动衍生品合约来抵消交易对手的当前衍生品合约。这些类型的交易可能包括非衍生工具、符合范围例外条件的衍生品、由已结算头寸产生的贸易应收账款和贸易应付账款,以及其他形式的非现金抵押品(例如信用证)。这些类型的交易不包括在下文列出的抵消表中。
下表提供了有关我们按总额报告的风险管理活动的公允价值以及抵消影响的信息。这些金额与大宗商品合约有关,位于我们的简明合并资产负债表风险管理活动项目中的资产和负债中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日: (千美元) | | 格罗斯 已认可 衍生品 (a) | | 金额 抵消 (b) | | 网 已认可 衍生品 | | 其他 (c) | | 金额 已报告于 资产负债表 |
流动资产 | | $ | 175,362 | | | $ | (10,586) | | | $ | 164,776 | | | $ | 18 | | | $ | 164,794 | |
投资和其他资产 | | 87,391 | | | (527) | | | 86,864 | | | — | | | 86,864 | |
总资产 | | 262,753 | | | (11,113) | | | 251,640 | | | 18 | | | 251,658 | |
| | | | | | | | | | |
流动负债 | | (2,416) | | | 1,786 | | | (630) | | | (6,610) | | | (7,240) | |
递延贷项和其他 | | (1,148) | | | 527 | | | (621) | | | — | | | (621) | |
负债总额 | | (3,564) | | | 2,313 | | | (1,251) | | | (6,610) | | | (7,861) | |
总计 | | $ | 259,189 | | | $ | (8,800) | | | $ | 250,389 | | | $ | (6,592) | | | $ | 243,797 | |
(a)我们所有公认的衍生工具均受主净额结算安排的约束。
(b)包括从交易对手那里收到的美元现金抵押品8,800一千元可以抵消。
(c)代表不可抵消的现金抵押品和现金利润。金额与非衍生工具、符合范围例外条件的衍生品或超过认可的衍生工具的抵押品和保证金有关。包括从交易对手那里收到的美元现金抵押品6,610向交易对手提供千美元现金保证金18千。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2021 年 12 月 31 日: (千美元) | | 格罗斯 已认可 衍生品 (a) | | 金额 抵消 (b) | | 网 已认可 衍生品 | | 其他 (c) | | 金额 已报告于 资产负债表 |
流动资产 | | $ | 66,777 | | | $ | (3,346) | | | $ | 63,431 | | | $ | 50 | | | $ | 63,481 | |
投资和其他资产 | | 48,302 | | | (1,394) | | | 46,908 | | | — | | | 46,908 | |
总资产 | | 115,079 | | | (4,740) | | | 110,339 | | | 50 | | | 110,389 | |
| | | | | | | | | | |
流动负债 | | (6,084) | | | 3,346 | | | (2,738) | | | (1,635) | | | (4,373) | |
递延贷项和其他 | | (1,394) | | | 1,394 | | | — | | | — | | | — | |
负债总额 | | (7,478) | | | 4,740 | | | (2,738) | | | (1,635) | | | (4,373) | |
总计 | | $ | 107,601 | | | $ | — | | | $ | 107,601 | | | $ | (1,585) | | | $ | 106,016 | |
(a)我们所有公认的衍生工具均受主净额结算安排的约束。
(b)没有现金抵押品已提供给交易对手,或从交易对手处收到,需要抵消。
(c)代表不可抵消的现金抵押品和现金利润。金额与非衍生工具、符合范围例外条件的衍生品或超过公认衍生工具的抵押品和保证金有关。包括从交易对手那里收到的美元现金抵押品1,635向交易对手提供千美元现金保证金50千。
信用风险和与信用相关的应急特征
如果交易对手不履约或不付款,我们会蒙受损失,并且与许多交易对手签订了风险管理合同。截至2022年9月30日,我们有一个交易对手,其风险敞口约为 18Pinnacle West 美元的%252数百万的风险管理资产。这种风险与与交易对手签订的主协议有关,交易对手被评为投资等级。我们的风险管理流程评估和监控所有交易对手的财务风险。尽管我们的交易对手的绝大多数债务被信用评级机构评为投资级别,但其中一家或多家公司仍有可能违约,从而对给定时期内的合并收益产生重大影响。投资组合中的交易对手主要包括金融机构、大型能源公司、市政当局和当地分销公司。我们维持信贷政策,我们认为这些政策可将整体信用风险降至可接受的范围内。我们交易对手信用质量的确定基于多种因素,包括信用评级和我们对其财务状况的评估。为了管理信用风险,我们采用抵押品要求和标准化协议,允许对与单一交易对手相关的正负风险进行净额计算。估值调整代表我们对交易对手的总体风险敞口的估计信贷损失。
我们的某些衍生工具合约包含与信用风险相关的或有特征,包括投资级信用评级条款、信用相关交叉违约条款和充足的担保条款等。充足的保证条款允许具有合理的不确定性理由的交易对手根据主观事件和/或条件要求额外的抵押品。对于那些处于净负债状况且存在投资级信贷突发事件的衍生工具,如果我们的债务信用评级降至投资等级以下(标准普尔低于BBB-或惠誉或穆迪的Baa3),交易对手可能会要求额外的抵押品。
下表提供了有关我们具有信用风险相关或有特征(千美元)的衍生工具的信息:
| | | | | |
| 2022年9月30日 |
处于净负债状况的衍生工具的总公允价值 | $ | 3,563 | |
| |
在与信用风险相关的应急特征完全触发时可获得额外的现金抵押品 (a) | 545 | |
(a)该金额是扣除交易对手净额结算后的金额,包括符合范围例外条件的合约,这些合约不在上述衍生品细节中。
我们有与能源相关的非衍生工具合约,这些合约具有与投资级信贷相关的或有特征,这可能需要我们额外投放约美元的抵押品76如果我们的债务信用评级降至投资等级以下,则为百万。
8. 承付款和或有开支
帕洛佛得角发电站
乏核燃料和废物处理
2012年12月19日,APS代表自己和帕洛佛得角的参与所有者,在美国联邦索赔法院(“联邦索赔法院”)对美国能源部(“DOE”)提起了第二起违约诉讼。该诉讼旨在追回因美国能源部在2007年1月1日至2011年6月30日期间未能按照《标准合同》和《核废物政策法》的条款接受帕洛佛得角的乏核燃料和高放射性废物处置合同(“标准合同”)而造成的损失。2014年8月18日,APS和美国能源部达成和解协议,规定驳回诉讼,并由美国能源部向帕洛佛得角所有者支付帕洛佛得角在2007年1月1日至2011年6月30日期间产生的某些特定费用。此外,经修订的和解协议为APS提供了一种提交索赔和追回截至2022年12月31日产生的费用的方法。
APS 已提交 八根据2014年8月18日和解协议的条款提出的索赔, 八2011 年 7 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日期间的不同时间段。美国能源部已批准并支付了美元123.9这些索赔的百万美元(APS的份额为美元36.0百万)。追回的金额主要记作监管负债的调整,对报告的净收入没有影响。根据2017年费率案例决定,该监管责任将退还给客户。参见注释 4。2022年10月31日,APS根据2014年8月18日和解协议的条款提出了第九项索赔,金额为美元14.3百万(APS 的份额为 $4.2百万)。
核保险
公众对核电厂事故的责任受《普莱斯-安德森核工业赔偿法》(“普莱斯-安德森法案”)管辖,该法将核反应堆所有者的责任限制在商业来源和全行业追溯性付款计划提供的保险金额范围内。根据《普莱斯-安德森法》,帕洛佛得角参与者可获得最高约为美元的核事故的公共责任保险13.7每次发生数十亿。帕洛佛得角维持最高可用的核责任保险,金额为美元450百万,由美国核保险公司(“ANI”)提供。剩余的余额约为 $13.2通过强制性的全行业追溯保费计划提供数十亿美元的责任保险。如果该计划所涵盖的任何核电厂的损失超过累计资金,则APS可能要承担追溯保费。根据该计划,每起核责任事故每座反应堆的最高追溯保费约为 $137.6百万,但最高年度保费约为 $20.5每起事件一百万。基于 APS 的所有权权益 三Palo Verde 单位,APS 为所有事件设定的最高追溯保费 三单位约为 $120.1百万,最高年度追溯保费约为 $17.9百万。
帕洛佛得角参与者为帕洛佛得角财产损失和财产净化购买保险,总金额为美元2.8十亿。APS 还为任何突然和不可预见的意外中断提供了意外停机保险 三单位。财产损失、净化和意外停电保险由核电保险有限公司(“NEIL”)提供。如果NEIL在任何保单年度的亏损超过累计资金,则APS将在所有NEIL保单下进行追溯性保费调整。根据目前的NEIL政策,APS可能产生的最大金额总计约为美元22.3NEIL's申报的每份追溯性保费评估将获得百万美元
董事会因亏损。此外,NEIL 政策包含评级触发因素,这将导致 APS 提供大约 $62.8里面有数百万的抵押品担保 20评级下调至非投资等级的工作日。本段和上一段中讨论的保险范围受某些保单条件、次级限额和例外情况的约束。
合同义务
截至2022年9月30日,我们的燃料、购买电力和购买义务的承诺比我们在2021年10-K表格中提供的信息有所增加。增长主要是由于新购买的电力和能量存储承诺约为 $1.3十亿。大多数变化与2024年及以后有关。此金额包括大约 $500与新购买的电力租赁合同有关的百万份承付款,该合同包含在下文我们未开始的租赁讨论中。
截至2022年9月30日,我们有各种租赁安排已经执行但尚未开始。这些安排主要涉及储能资产,预计的租赁开始日期为2022年12月至2024年6月,条款到期至2044年5月。我们预计,为这些安排支付的固定对价总额,包括租赁和非租赁付款,将约为 $1.8在安排期限内为数十亿美元。这些租赁资产的租赁开始日期出现了延迟。APS继续与出租人合作,以确定将要实现的修订后的开工日期。有关我们租赁承诺的更多信息,请参阅我们的 2021 年 10-K 表格。
除上述项目外,截至2022年9月30日,与我们在2021年10-K表格中提供的信息相比,在合同义务的正常业务流程之外没有重大变化。有关我们短期和长期债务义务变化的讨论,请参阅附注3。
超级基金和其他相关事宜
《综合环境应对补偿和责任法》(“超级基金” 或 “CERCLA”)规定了清理发现污染土壤、水或空气的危险物质的责任。那些在受污染场所释放、生成、运送或处置危险物质的人均应承担潜在责任(各为 “PRP”)。PRP 可能对清理负有严格、连带和单独的责任。2003年9月3日,美国环保局告知APS,EPA将APS视为亚利桑那州凤凰城摩托罗拉52街超级基金场地3号可运营单元(“OU3”)的PRP。APS在这个超级基金网站内有设施。APS和Pinnacle West已与EPA达成协议,对OU3内的APS设施进行某些调查活动。此外,2009年9月23日,APS与EPA和另一个PRP达成协议,自愿为全场地下水补救调查和可行性研究(“RI/FS”)提供资金和管理。根据OU3工作组缔约方与EPA之间的讨论,以及OU3工作组为补充OU3的RI/FS而编写的最新技术分析结果,APS预计将在2022年底之前完成RI/FS。APS与这项调查和研究相关的估计费用约为美元3百万。APS预计将来会产生额外支出,但由于总体调查尚未完成,最终的补救要求尚未最终确定,目前无法合理估计与此事相关的支出。
2013年8月6日,罗斯福灌溉区(“RID”)在亚利桑那州地方法院对APS提起诉讼 24其他被告,指控RID的地下水井因被告拥有或经营的设施释放的危险物质而受到污染。该诉讼还称,根据超级基金法,被告对RID负有连带责任。针对APS的指控源于APS目前和以前对OU3及其周边设施的所有权。作为州政府的一部分
对该地区地下水污染的调查,亚利桑那州环境质量部(“ADEQ”)于2015年1月25日致函APS,要求提供有关APS目前和以前对这些设施的所有权在多大程度上可能导致该地区地下水污染的信息(如果有的话)。APS 于 2015 年 5 月 4 日对 ADEQ 做出了回应。2016年12月16日, 二RID环境和工程承包商对APS和RID诉讼中的其他被告提起了辅助诉讼,要求追回费用。同一天,另一家RID服务提供商对RID主要诉讼中的某些被告提起了额外的CERCLA辅助诉讼,但将APS和某些其他各方排除在指定被告之外。由于辅助诉讼涉及据称这些RID供应商过去产生的费用,RID在2016年11月直接裁定这些费用不可收回,因此额外的诉讼不会增加APS的风险敞口或与这些事项相关的风险。
2018年4月5日,RID和该特定诉讼中的被告签署了和解协议,完全解决了RID关于过去和未来成本回收的CERCLA索赔。APS 在这项和解协议中所占的份额无关紧要。此外, 二环境和工程供应商自愿无偏见地驳回了对APS和其他被点名被告的诉讼。这方面的命令已于2018年4月17日下达。通过此案的处理,供应商将来可能会再次提起诉讼。2019年8月16日,服务提供商诉讼的三名直接被告之一马里科帕县提起了第三方申诉,要求APS为其责任(如果有)分担责任 28其他第三方被告。我们无法预测这些问题的结果;但是,我们预计结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
2022年2月28日,美国环保局要求APS根据CERCLA提供与APS位于亚利桑那州坦佩的奥科蒂略发电厂场地有关的信息。特别是,EPA向APS寻求有关APS在奥科蒂略发电厂场地使用、储存和处置含有每氟烷基(“PFAS”)化合物的物质的信息,以帮助EPA调查全氟辛烷磺酸在华盛顿州南印度湾(“SIBW”)超级基金场地内实际或可能释放到地下水中的情况。SIBW 超级基金场地包括 APS Ocotillo 发电厂场地。2022年4月29日,APS对这一信息请求作出了回应。目前,我们无法预测此事的结果,也无法合理估计与此事有关的支出。
亚利桑那州司法部长事务
APS收到了总检察长的民事调查要求,要求提供与向APS客户提供的费率计划比较工具以及其他相关问题有关的信息,包括实施2017年和解协议中的费率及其与2017年和解协议相关的客户教育和宣传计划。APS 在此事上与总检察长办公室充分合作。2021年2月22日,APS与总检察长签订了同意协议,以此作为解决此事的一种方式。和解协议导致 APS 支付了 $24.75百万,大约 $24其中数百万美元作为赔偿金退还给了客户。
四角 SCR 成本回收
作为APS2019年税率案例的一部分,APS包括恢复Four Corners SCR项目的延期和基准利率影响。2021年11月2日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了2019年利率案例的决定,允许约美元194百万元的SCR相关工厂投资和基准成本延期,以及根据2031年7月的寿命终止假设收回、折旧和摊销利率。该决定还包括部分和合并驳回美元215.5百万美元用于SCR的投资和延期。APS 认为 SCR 工厂投资和相关的 SCR 成本延期是谨慎发生的,2021 年 12 月 17 日,APS 向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知书,要求对这笔费用进行审查215.5百万不予补贴。上诉正在按正常程序进行,口头辩论是
定于2022年11月30日举行。基于这些投资的部分回收和按当前利率推迟的成本以及法律上诉程序结果的不确定性,截至2022年9月30日,APS尚未记录与SCR工厂投资或延期有关的减值或注销。如果 2019 年费率案例决定不允许 $215.5数百万的SCR最终得到维持,APS将被要求在其扣除税款后的经营业绩中记录约1美元的费用154.4百万。我们无法预测法律挑战的结果,也无法预测此事何时得到解决。有关Four Corners SCR成本回收的更多信息,请参阅附注4。
环境问题
APS 受许多环境法律和法规的约束,这些法律和法规会影响其当前和未来运营的许多方面,包括常规污染物和温室气体的空气排放、水质、废水排放、固体废物、危险废物和燃煤残留物(“CCR”)。这些法律法规可能会不时发生变化,对APS施加新的义务,从而增加资本,运营和其他成本。相关的资本支出或运营成本可能很大。APS打算通过我们的费率寻求收回任何此类环境合规成本,但无法预测是否会获得此类回收。以下拟议和最终规则涉及APS的重大合规成本。
区域雾霾规则。 APS已收到对Four Corners施加污染控制要求的最终规则。EPA要求工厂安装构成现有最佳改造技术(“BART”)的污染控制设备,以减少排放对工厂周围能见度的影响。根据EPA的最终标准,APS的 63Four Corners Unit 4 和 5 所需控制成本的百分比份额约为 $400百万,这已经发生了。
此外,EPA发布了Cholla地区雾霾合规性的最终规则,该规则不涉及安装新的污染控制措施,它将取代先前对该设施的BART决定。有关Cholla未来计划以及与由此产生的监管资产相关的详细信息,请参阅附注4中的 “Cholla”,有关Four Corners SCR项目恢复的信息,请参阅上文的 “Four Corners SCR成本回收”。
燃煤废物.2014 年 12 月 19 日,EPA 发布了有关处理和处置 CCR(例如飞灰和底灰)的最终法规。该规则根据《资源保护和回收法》(“RCRA”)D小标题将CCR规范为非危险废物,并为现有和新的CCR垃圾填埋场和地表蓄水池以及所有横向扩建制定了国家最低标准。这些标准包括有关地点限制的标准、设计和运营标准、地下水监测和纠正措施、封锁要求和封锁后护理,以及记录保存、通知和互联网发布要求。该规定通常要求任何现有的无衬里CCR地表蓄水池停止接收CCR,并进行改造或关闭,并进一步要求关闭任何不符合位置限制或结构完整性适用性能标准的CCR垃圾填埋场或地表蓄水池。此类封锁要求被视为 “强制关闭” 或 “因故关闭” 无衬里的地表蓄水池,是下文所述的近期监管和司法活动的主题。
自这些法规最终确定以来,EPA已采取措施对有关CCR处置的联邦规则进行了实质性修改。尽管某些变化是由公用事业行业的请愿引发的,但其他变化则源于司法审查、法院批准的与环保组织的和解以及RCRA的法定变更。以下列出了悬而未决的监管变更,这些变化如果最终确定,可能会对APS如何管理其燃煤发电厂的CCR产生重大影响:
•2016年《国家水基础设施改善法》通过后,EPA有权授权各州制定自己的CCR管理许可计划,或者在没有自己的许可计划的州和部落土地上发放管理CCR处置的联邦许可证。尽管ADEQ已采取措施制定CCR许可计划,包括支持通过新的州立法,根据州固体废物管理计划,为ADEQ提供适当的CCR许可权限,但目前尚不清楚该计划何时生效。2019年12月19日,美国环保局提出了一套关于发放CCR管理许可证的法规。该提案仍悬而未决。
•2018年3月1日,根据与某些环保组织达成和解,美国环保局提议将硼添加到触发纠正措施要求的成分清单中,以修复受CCR处置活动影响的地下水。除了随后于2019年8月14日发布的增加基于健康的硼地下水保护标准的提案外,EPA尚未对该提案采取行动。
•关于APS的Cholla工厂,该公司的替代关闭申请已于2020年11月30日提交给美国环保局。尽管EPA在行政上认为APS的申请 “已完成”,但该机构的批准仍在等待中。如果获得批准,该申请将允许在Cholla现有的无衬里CCR地表蓄水池内继续处置CCR,直到2025年4月停止燃煤锅炉运营的规定日期为止。该申请将接受公众意见,并可能接受司法审查。我们预计环保局将在2023年就Cholla做出一项关于Cholla的拟议决定。
我们目前无法预测这些监管程序的结果,也无法预测EPA何时会对仍悬而未决的事项采取最终行动。视最终结果而定,与APS管理CCR相关的成本可能会大幅增加,这可能会影响APS的财务状况、经营业绩或现金流。
APS 目前在 Cholla 和 Four Corners 的灰池和干储区处置 CCR。APS估计,其在遵守Four Corners的CCR规则的增量成本中所占的份额约为美元30百万美元,其在符合CCR对Cholla的规则的增量成本中所占的份额约为美元16百万。纳瓦霍工厂仅在干燥的垃圾填埋场储存区处置 CCR。为了遵守纳瓦霍工厂的CCR规则,APS在增量成本中的份额约为美元1百万,已经发生了。此外,CCR规则要求持续进行分阶段的地下水监测。
截至2018年10月,APS已经完成了对触发评估监测的CCR处置单位的统计分析。APS确定,其位于Cholla和Four Corners的几个CCR处置单位需要采取纠正措施。此外,根据现行法规,所有此类处置单位必须最迟在2021年4月11日之前停止运营并开始关闭(受替代性关闭的处置单位除外)。APS于2019年6月14日完成了对纠正措施的评估;但是,支持补救措施选择的其他调查和工程分析仍在进行中。此外,作为该过程的一部分,APS还将征求公众的意见并举办公开听证会。根据迄今为止所做的工作,APS目前估计,其在Four Corners的纠正措施和监控成本中所占份额可能介于 $10百万到美元15百万,将在30年内支付。目前,对Cholla进行类似成本估算所需的分析仍在进行中。随着APS继续实施CCR规则的纠正措施评估流程,当前的成本估算可能会发生变化。鉴于在我们完全完成纠正措施评估流程之前可能存在的不确定性,我们无法预测对公司的任何最终影响;但是,目前我们认为Cholla的成本估算以及Four Corners成本估算的任何潜在变化都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
环保局气候法规。2019年6月19日,EPA对其提议采取了最终行动,该提案旨在废除EPA的2015年清洁能源计划(“CPP”),并用一项新规则,即平价清洁能源(“ACE”)法规取代这些法规。EPA最初于2015年8月3日敲定了CPP,此类规定对电力行业的影响将比ACE法规广泛得多。2021 年 1 月 19 日,美国哥伦比亚特区巡回上诉法院撤销了 ACE 法规,并将其发回环保署,以制定符合该法院裁决的新现有发电厂碳法规。该裁决支持了对联邦《清洁空气法》的广泛看法,该法案与美国环保局的2015年CPP一致。此后,2022年6月30日,美国最高法院推翻了哥伦比亚特区巡回法院的裁决,认为现有的CPP规模的发电厂碳法规没有得到联邦《清洁空气法》的授权。尽管如此,拜登政府表示打算继续努力根据《清洁空气法》(与美国最高法院6月30日的裁决一致)更积极地监管该领域的碳排放,但我们目前无法预测与现有发电厂碳排放监管有关的未决EPA规则制定程序的结果。
其他可能涉及物质合规成本的环境规则包括与污水限制、臭氧国家环境空气质量标准以及涉及《清洁空气法》、《清洁水法》、《濒危物种法》、RCRA、Superfund、纳瓦霍民族和我们发电厂供水的其他规则或事项。遵守当前和未来的环境规则所产生的财务影响可能会危及我们燃煤电厂的经济可行性,也可能危及发电厂参与者为任何必要的设备升级提供资金或继续参与这些电厂的意愿或能力。继续拥有某些资源,尤其是我们的燃煤电厂的经济状况可能会恶化,因此这些电厂必须提前退休,这可能会导致资产减值。APS将寻求回收工厂剩余投资的账面价值以及与提前退休相关的其他成本的利率,但无法预测是否会实现这种回升。
Four Corners 国家污染物排放消除系统(“NPDES”)许可证
Four Corners的最新NPDES许可证已于2019年9月30日签发。根据多个环保组织于2019年11月1日提交的文件,环境上诉委员会(“EAB”)开始审查Four Corners NPDES许可证。EAB于2020年9月30日拒绝了环保组织的申请。尽管环保组织已于2022年5月2日向美国第九巡回上诉法院提交了复审EAB裁决的申请,但诉讼各方签署了和解协议。我们预计该协议不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
四个角落 —4CA Matter
2016 年 7 月 6 日,4CA 收购了埃尔帕索的 7% 对 Four Corners 的兴趣。NTEC 购买了这个 72018年7月3日的利息百分比,来自4CA。NTEC 购买了 7按4CA的账面价值计算的利息百分比,约为美元70百万,并根据有担保计息本票在四年内向4CA支付了收购价款,该期票已于2022年6月30日全额支付。
在出售方面,Pinnacle West向Four Corners的其他所有者(例如NTEC的)保证了NTEC将承担的某些义务 7占资本支出以及运营和维护费用的百分比。Pinnacle West的担保由APS根据2016年煤炭供应协议欠NTEC的部分款项担保。
BCE 事务
BCE拥有与Clear Creek风电场相关的少数股权所有权。Clear Creek风电场的开发商、所有者和运营商Tenaska Clear Creek Wind, LLC对与将Clear Creek风电场连接到输电系统相关的系统升级的拟议成本分配提出异议,并向FERC提出了申诉,该申诉于2022年9月9日被驳回,并向美国上诉法院提出了复审申请,该申请仍在审理中。随后,Tenaska Clear Creek Wind, LLC向FERC提出了复审请求和暂缓执行2022年9月9日命令的动议。尽管争议仍在进行中,连接Clear Creek风电场与输电系统的最终成本尚不清楚,但该争议的最终解决方案可能会对BCE对Clear Creek风电场的投资产生负面影响。Pinnacle West 无法预测这件事的结果。如前所述,在 “财务保障” 下,Pinnacle West已发行了与Clear Creek相关的股权出资担保和PTC担保。BCE将这笔投资记作权益法投资。截至2022年9月30日,Pinnacle West的简明合并资产负债表包括美元17百万美元与 Clear Creek 风电场有关。
财务保障
在正常业务过程中,我们从金融机构和其他第三方获得备用信用证和担保债券。这些工具保证了我们自己的未来业绩,并在我们不履行职责的情况下为第三方提供财务和绩效保障。这些工具支持商品合约抵押债务和其他交易。截至2022年9月30日,备用信用证总额为美元9百万并将于 2023 年到期。截至2022年9月30日,到2023年到期的担保债券总额为美元8百万。如果适用,这些工具所保险的基础负债将反映在我们的资产负债表上。因此,信用证和担保债券本身没有额外负债。
我们签订的协议包括与我们的某些协议产生或相关的责任相关的赔偿条款。最重要的是,APS已同意就某些税收事项对帕洛佛得角售后回租交易的股权参与者和其他各方进行赔偿。一般而言,赔偿条款中没有明确规定最高义务,因此,无法合理估计此类赔偿条款规定的义务的最大总金额。根据历史经验和对具体赔偿的评估,我们认为不太可能出现与此类赔偿条款相关的任何物质损失。
Pinnacle West已发放育儿担保,并根据某些担保债券为APS提供了赔偿,这些保证金在2022年9月30日并不重要。与4CA的出售有关 7利息为NTEC的百分比,Pinnacle West保证了NTEC将对Four Corners的其他所有者承担的某些义务。(有关本保证的信息,请参阅上面的 “Four Corners — 4CA Matter”)。Pinnacle West 无需在此保证下表现良好。担保中没有明确规定最高债务,因此,无法合理估计此类担保下债务的最大总金额;但是,我们认为该担保的公允价值,包括预期的信用损失,并不重要。
关于BCE收购Clear Creek和Nobles 2风电场的少数股权,Pinnacle West已发放了父母担保,以担保BCE子公司有义务缴纳必要的股权出资,为项目建设提供资金(“股权出资担保”),并向项目借款人支付生产税抵免资金(“PTC担保”)。由于根据相应的担保协议付款,Pinnacle West的担保金额会减少。截至2022年9月30日剩余的股权出资担保在以下方面并不重要
金额和 PTC 担保(大约 $34截至2022年9月30日,百万欧元)目前预计将在适用项目商业运营之日起十年后终止。
关于洛斯阿拉米托斯于2022年2月11日签订的信贷协议,Pinnacle West已发放了最高金额为美元的担保42百万主要与股权过渡贷款有关。有关其他详细信息,请参见注释 3。
9. 其他收入和其他支出
下表专业版提供了Pinnacle West合并的其他收入和其他支出(千美元)的详细信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
其他收入: | | | | | | | |
利息收入 | $ | 1,785 | | | $ | 1,602 | | | $ | 5,118 | | | $ | 5,236 | |
| | | | | | | |
Four Corners SCR延期的债务回报率(注4) | — | | | 4,091 | | | — | | | 12,266 | |
奥科蒂略现代化项目的债务回报(注4) | — | | | 6,386 | | | — | | | 19,169 | |
杂项 | 434 | | | 4 | | | 487 | | | 48 | |
其他收入总额 | $ | 2,219 | | | $ | 12,083 | | | $ | 5,605 | | | $ | 36,719 | |
其他费用: | | | | | | | |
非运营成本 | (2,956) | | | (2,973) | | | (9,110) | | | (9,013) | |
投资亏损——净额 | (935) | | | (704) | | | (2,191) | | | (1,478) | |
杂项 | (2,854) | | | (2,505) | | | (3,450) | | | (4,728) | |
其他支出总额 | $ | (6,745) | | | $ | (6,182) | | | $ | (14,751) | | | $ | (15,219) | |
下表提供了APS的其他收入和其他支出的详细信息(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
其他收入: | | | | | | | |
利息收入 | $ | 1,402 | | | $ | 1,118 | | | $ | 3,897 | | | $ | 3,645 | |
Four Corners SCR延期的债务回报率(注4) | — | | | 4,091 | | | — | | | 12,266 | |
奥科蒂略现代化项目的债务回报(注4) | — | | | 6,386 | | | — | | | 19,169 | |
杂项 | 259 | | | 2 | | | 312 | | | 40 | |
其他收入总额 | $ | 1,661 | | | $ | 11,597 | | | $ | 4,209 | | | $ | 35,120 | |
其他费用: | | | | | | | |
非运营成本 | (2,369) | | | (1,892) | | | (6,407) | | | (7,284) | |
杂项 | (654) | | | (304) | | | (1,250) | | | (2,523) | |
其他支出总额 | $ | (3,023) | | | $ | (2,196) | | | $ | (7,657) | | | $ | (9,807) | |
10. 每股收益
下表显示了Pinnacle West基本和摊薄后每股收益的计算方法(以千计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的九个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 326,326 | | | $ | 339,798 | | | $ | 507,594 | | | $ | 591,136 | |
已发行普通股的加权平均值—基本 | 113,211 | | | 112,923 | | | 113,162 | | | 112,878 | |
稀释性证券的净影响: | | | | | | | |
意外可发行的绩效股票和限制性股票单位 | 252 | | | 294 | | | 214 | | | 300 | |
已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 113,463 | | | 113,217 | | | 113,376 | | | 113,178 | |
每股加权平均已发行普通股收益 | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益——基本 | $ | 2.88 | | | $ | 3.01 | | | $ | 4.49 | | | $ | 5.24 | |
归属于普通股股东的净收益——摊薄 | $ | 2.88 | | | $ | 3.00 | | | $ | 4.48 | | | $ | 5.22 | |
11. 公允价值测量
我们在公允价值层次结构中对按公允价值结算的资产和负债进行分类。该等级对用于确定公允价值的输入的质量和可靠性进行排名,然后将其分为三类之一进行分类和披露。公允价值层次结构的三个层次是:
第 1 级 — 投入是衡量当日活跃市场上相同资产或负债的未经调整的报价。
第 2 级 — 其他重要的可观测投入,包括活跃市场中类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价,以及输入可观测的模型衍生估值(例如收益率曲线)。
第 3 级 — 具有大量不可观察的输入的估值模型,这些输入由很少或根本没有市场活动支持。此类工具可能包括由于交易时间长而无法观察估值的长期衍生品交易、期权以及在不存在可观察市场数据的地点进行的交易。我们采用的估值模型利用现货价格、远期价格、历史市场数据和其他因素来预测未来价格。
资产和负债是根据对公允价值衡量具有重要意义的最低投入水平进行整体分类的。因此,即使估值可能包括易于观察的重要投入,估值也可以归类为3级。我们最大限度地使用可观测输入,尽量减少不可观测输入的使用。我们主要依赖市场方法,即使用价格和其他市场信息来获取相同和/或可比的资产和负债。如果市场数据不容易获得,则输入可能反映出我们自己对市场参与者将使用的投入的假设。我们对投入和特定输入对公允价值衡量的重要性的评估需要判断,并可能影响公允价值资产和负债的估值及其在公允价值层次结构中的位置。我们通过获取可观察的经纪商报价、审查实际市场活动和评估交易量来评估市场是否活跃。当报价为时,我们将经纪人报价视为可观察的输入
对经纪商具有约束力,我们可以通过市场活动来验证报价,也可以确定经纪人用来得出报价的输入是可以观察到的。
某些工具是使用净资产价值(“NAV”)的概念进行估值的,这是一种实用的权宜之计。这些工具的结构通常为投资公司向多个投资者提供股票或单位,以提供回报。这些工具与共同基金类似;但是,它们的资产净值通常不会公布和公开,这些工具也不在交易所交易。使用资产净值作为实用权宜之计进行估值的工具包含在我们的公允价值披露中;但是,根据公认会计原则,不归入公允价值等级层次结构。
定期公允价值测量
我们对现金等价物、衍生工具以及在核退役信托和其他特殊用途基金中持有的投资采用经常性的公允价值衡量标准。我们每年对退休和其他福利计划中持有的计划资产进行公允价值衡量。有关我们的退休和其他福利计划中持有的计划资产的公允价值讨论,请参阅2021年表格10-K中的附注8。
现金等价物
现金等价物代表货币市场基金的某些投资,这些投资使用活跃市场的报价进行估值。
风险管理活动——衍生工具
交易所交易的商品合约使用未经调整的报价进行估值。对于非交易所交易的大宗商品合约,我们根据买入价和卖出价的平均值计算公允价值,折后以反映净现值。我们对与未来承诺估值相关的许多风险维持一定的估值调整。其中包括流动性和信用风险的估值调整。流动性估值调整代表了所有不匹配头寸被平仓或对冲所产生的成本。信用估值调整代表了我们对交易对手净敞口的估计信用损失,考虑了净结算协议、交易对手信用评级的预期违约经历以及投资组合的整体多元化。我们维持管理层认为可最大限度地降低整体信用风险的信贷政策。
由于合约的长期性质、产品的特征或交易的独特地点,某些非交易所交易的商品合约是根据不可观察的投入进行估值的。我们的长期能源交易包括短期部分的可观察估值和交易长期部分的不可观察估值。我们主要依靠经纪人报价来估值这些工具。当我们的估值使用经纪人报价时,我们会执行各种控制程序,以确保报价的制定符合公允价值会计指南。这些控制措施包括通过与其他经纪商报价进行比较来评估报价的合理性,审查历史价格关系以及评估市场活动。当没有经纪商报价时,用于计算公允价值的主要估值技术是使用可观察的市场数据推断出远期定价曲线,以确定同一地区流动性更高的交割点和流动性较差的交割点的实际交易。
当不可观察部分对交易的总体估值具有重要意义时,整个交易被归类为三级。
持有的核退役信托和其他特殊用途基金的投资
核退役信托和其他特殊用途基金投资于固定收益和股票证券。其他特殊用途资金包括煤炭回收托管账户和活跃的工会雇员医疗账户。有关我们投资账户的更多讨论,请参阅附注12。
我们使用受托人和托管代理人提供的信息对固定收益和股票证券的投资进行估值。我们的受托人和托管代理人使用定价服务,这些服务利用下述估值方法来确定公允市场价值。我们制定了内部控制程序,旨在确保这些信息与公允价值会计指导保持一致。这些程序包括使用独立的定价来源评估估值,验证最近的实际市场交易是否可以支持定价,评估等级分类,将投资回报与基准进行比较,以及获取和审查有关受托人和托管代理人内部运营控制和估值流程的独立审计报告。
固定收益证券
美国财政部发行的固定收益证券使用活跃市场报价进行估值,通常被归类为一级。公司、市政当局和其他机构发行的固定收益证券,包括抵押贷款支持工具,使用非活跃市场报价、类似证券的活跃市场报价,或者使用结合可观测输入(例如收益率曲线和相对于此类收益率曲线的利差)进行估值。这些固定收益工具被归类为二级。只要有可能,就会获得多个市场报价,从而可以进行交叉核对。主要价格来源是根据资产类型、类别或证券发行情况确定的。
固定收益证券还可能包括对存款证、浮动利率票据、定期存款账户、美国财政部和机构债务、美国财政部回购协议、商业票据和其他短期工具的短期投资。这些工具使用活跃的市场价格或上述可观察的投入进行估值。
股票证券
核退役信托基金的股权安全投资通过混合基金间接持有。混合基金的估值是使用基金的资产净值作为一种实用的权宜之计。基金的资产净值主要来自基金持有的标的股票证券的报价活跃市场价格。我们可能会每半个月按资产净值交易这些混合基金。混合基金由银行持有,并根据追踪标准普尔500指数表现的既定目标持有投资。由于混合基金的股票是向有限的投资者群体发行的,因此它们不被视为在活跃市场中交易。由于这些工具是使用资产净值进行估值的,因此作为一种实用的权宜之计,它们尚未被归入公允价值层次结构。
核退役信托和其他特殊用途基金也可以持有股票证券,包括交易所交易的共同基金和货币市场账户,用于短期流动性目的。这些短期、高流动性的投资是使用活跃的市场价格进行估值的。
公允价值表
下表列出了截至2022年9月30日的我们经常性按公允价值计量的资产和负债的公允价值(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 其他 | | | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
风险管理活动——衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | — | | | $ | 251,715 | | | $ | 11,038 | | | $ | (11,095) | | | (a) | | $ | 251,658 | |
核退役信托基金: | | | | | | | | | | | |
股权证券 | 2,849 | | | — | | | — | | | 5,249 | | | (b) | | 8,098 | |
美国混合股票基金 | — | | | — | | | — | | | 438,122 | | | (c) | | 438,122 | |
美国国债 | 199,314 | | | — | | | — | | | — | | | | | 199,314 | |
公司债务 | — | | | 164,700 | | | — | | | — | | | | | 164,700 | |
抵押贷款支持证券 | — | | | 142,214 | | | — | | | — | | | | | 142,214 | |
市政债券 | — | | | 64,457 | | | — | | | — | | | | | 64,457 | |
其他固定收益 | — | | | 9,008 | | | — | | | — | | | | | 9,008 | |
核退役信托基金小计 | 202,163 | | | 380,379 | | | — | | | 443,371 | | | | | 1,025,913 | |
| | | | | | | | | | | |
其他特殊用途资金: | | | | | | | | | | | |
股权证券 | 38,569 | | | — | | | — | | | 1,123 | | | (b) | | 39,692 | |
美国国债 | 315,643 | | | — | | | — | | | — | | | | | 315,643 | |
市政债券 | — | | | 4,059 | | | — | | | — | | | | | 4,059 | |
其他特殊用途资金小计 | 354,212 | | | 4,059 | | | — | | | 1,123 | | | | | 359,394 | |
| | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 556,375 | | | $ | 636,153 | | | $ | 11,038 | | | $ | 433,399 | | | | | $ | 1,636,965 | |
负债 | | | | | | | | | | | |
风险管理活动——衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | — | | | $ | (2,933) | | | $ | (630) | | | $ | (4,298) | | | (a) | | $ | (7,861) | |
(a)代表交易对手净额结算、保证金和抵押品。参见注释 7。
(b)代表待处理证券销售和购买的净额。
(c)使用资产净值作为一种实用的权宜之计进行估值,因此不归入公允价值层次结构。
下表列出了截至2021年12月31日我们的资产和负债的公允价值,这些资产和负债经常性以公允价值计量(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 其他 | | | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
风险管理活动——衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | — | | | $ | 115,079 | | | $ | — | | | $ | (4,690) | | | (a) | | $ | 110,389 | |
核退役信托基金: | | | | | | | | | | | |
股权证券 | 45,264 | | | — | | | — | | | (27,782) | | | (b) | | 17,482 | |
美国混合股票基金 | — | | | — | | | — | | | 595,048 | | | (c) | | 595,048 | |
美国国债 | 240,745 | | | — | | | — | | | — | | | | | 240,745 | |
公司债务 | — | | | 203,454 | | | — | | | — | | | | | 203,454 | |
抵押贷款支持证券 | — | | | 155,574 | | | — | | | — | | | | | 155,574 | |
市政债券 | — | | | 72,189 | | | — | | | — | | | | | 72,189 | |
其他固定收益 | — | | | 10,265 | | | — | | | — | | | | | 10,265 | |
核退役信托基金小计 | 286,009 | | | 441,482 | | | — | | | 567,266 | | | | | 1,294,757 | |
| | | | | | | | | | | |
其他特殊用途资金: | | | | | | | | | | | |
股权证券 | 47,570 | | | — | | | — | | | 936 | | | (b) | | 48,506 | |
美国国债 | 298,170 | | | — | | | — | | | — | | | | | 298,170 | |
市政债券 | — | | | 11,734 | | | — | | | — | | | | | 11,734 | |
其他特殊用途资金小计 | 345,740 | | | 11,734 | | | — | | | 936 | | | | | 358,410 | |
| | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 631,749 | | | $ | 568,295 | | | $ | — | | | $ | 563,512 | | | | | $ | 1,763,556 | |
负债 | | | | | | | | | | | |
风险管理活动——衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | — | | | $ | (4,740) | | | $ | (2,738) | | | $ | 3,105 | | | (a) | | $ | (4,373) | |
(a)代表交易对手净额结算、保证金和抵押品。参见注释 7。
(b)代表待处理证券销售和购买的净额。
(c)使用资产净值作为一种实用的权宜之计进行估值,因此不归入公允价值层次结构。
公允价值衡量标准归类为第 3 级
我们的能源衍生品合约的公允价值衡量中使用的重要不可观察的输入包括经纪商报价,这些报价无法作为可观察的输入进行验证,这主要是由于报价的长期性质或产品的其他特征。单独而言,这些投入的重大变化将导致公允价值衡量标准显著提高或降低。由于监管会计处理,我们的衍生品合约公允价值的变化,包括与不可观察的投入有关的变化,通常不会影响净收益。参见注释 4。
由于我们被归类为三级的远期大宗商品合约目前处于净买入状态,因此我们预计标的商品的价格上涨将导致相关合约的净公允价值增加。相反,如果标的商品的价格下跌,相关合约的净公允价值可能会下降。
其他不可观察的估值输入包括信贷和流动性储备,它们不会对我们的估值产生重大影响;但是,这些投入的重大变化也可能导致公允价值衡量标准的提高或降低。
未按公允价值计价的金融工具
我们的短期借款的账面价值接近公允价值,属于公允价值层次结构的第二级。我们的长期债务公允价值见附注3。
12. 对核退役信托和其他特殊用途基金的投资
我们投资于核退役信托基金、煤炭回收托管账户和活跃的工会员工医疗账户中持有的债务和股权证券。 对债务证券的投资被归类为可供出售证券。 我们在简明合并资产负债表上按公允价值记录债务和股权证券投资。 有关如何确定公允价值以及公允价值层次结构中投资分类的讨论,请参阅附注11。 每个信托或账户中的投资仅限使用,旨在为特定的成本和活动提供资金,下文将对每个基金进行进一步说明。
核退役信托基金— APS根据核管制委员会的规定设立了外部退役信托基金,为APS预计退出帕洛佛得角的未来费用提供资金。 第三方投资经理有权根据既定的投资准则买入和卖出证券。 信托基金投资于固定收益证券和股票证券。出售和到期证券的收益和收益再投资于信托。由于APS能够按费率收回退役成本,并且根据监管待遇,APS已将其他监管负债中的已实现和未实现损益(包括信贷损失)推迟了。
煤炭回收托管账户— APS限制了未来与Four Corners相关的煤矿开垦资金的投资。 该托管账户主要投资于固定收益证券。出售证券的收益和收益再投资于托管账户。 由于APS能够按费率收回煤炭回收成本,并根据监管待遇,APS已将其他监管负债中的已实现和未实现损益(包括信贷损失)推迟了。 与APS煤矿回收托管账户投资相关的活动包含在下表中的其他特殊用途基金中。
活跃的工会雇员医疗账户— APS 的投资仅限于支付活跃的工会雇员的医疗费用。 这些投资可用于支付当前和未来时期产生的在职工会雇员的医疗费用。在 2022 年和 2021 年,APS 获得了补偿15每年百万美元,用于来自活跃工会雇员医疗账户的上一年度在职工会雇员医疗索赔。 该账户主要投资于固定收益证券。 根据利率制定待遇,APS推迟了其他监管负债中未实现的损益(包括信贷损失)。与活跃的工会雇员医疗账户投资有关的活动包含在下表中的其他特殊用途基金中。
APS
下表列出了基于原始投资成本的未实现损益,并汇总了APS的核退役信托和其他特殊用途基金资产的公允价值(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 公允价值 | | 总计 未实现 收益 | | 总计 未实现 损失 |
投资类型: | 核退役信托基金 | | 其他特殊用途基金 | | 总计 | | |
股权证券 | $ | 440,971 | | | $ | 38,569 | | | $ | 479,540 | | | $ | 302,627 | | | $ | (458) | |
可用于销售固定收益证券 | 579,693 | | | 319,702 | | | 899,395 | | (a) | 1,136 | | | (87,618) | |
其他 | 5,249 | | | 1,123 | | | 6,372 | | (b) | — | | | (25) | |
总计 | $ | 1,025,913 | | | $ | 359,394 | | | $ | 1,385,307 | | | $ | 303,763 | | | $ | (88,101) | |
(a)截至2022年9月30日,这些可供出售投资的摊销成本基础为美元986百万。
(b)代表待处理证券销售和购买的净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 公允价值 | | 总计 未实现 收益 | | 总计 未实现 损失 |
投资类型: | 核退役信托基金 | | 其他特殊用途基金 | | 总计 | | |
股权证券 | $ | 640,312 | | | $ | 47,570 | | | $ | 687,882 | | | $ | 451,387 | | | $ | — | |
可用于销售固定收益证券 | 682,227 | | | 309,904 | | | 992,131 | | (a) | 24,283 | | | (4,063) | |
其他 | (27,782) | | | 936 | | | (26,846) | | (b) | — | | | — | |
总计 | $ | 1,294,757 | | | $ | 358,410 | | | $ | 1,653,167 | | | $ | 475,670 | | | $ | (4,063) | |
(a)截至2021年12月31日,这些可供出售投资的摊销成本基础为美元972百万。
(b)代表待处理证券销售和购买的净额。
下表列出了APS与可供出售债务证券和股票证券的出售和到期有关的已实现损益,以及这些投资证券的出售和到期所得收益(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月 |
| 核退役信托基金 | | 其他特殊用途基金 | | 总计 |
2022 | | | | | |
已实现的收益 | $ | 788 | | | $ | — | | | $ | 788 | |
已实现的亏损 | (6,908) | | | — | | | (6,908) | |
出售证券的收益 (a) | 153,573 | | | 65,244 | | | 218,817 | |
2021 | | | | | |
已实现的收益 | $ | 1,652 | | | $ | — | | | $ | 1,652 | |
已实现的亏损 | (1,555) | | | (7) | | | (1,562) | |
出售证券的收益 (a) | 181,728 | | | 27,608 | | | 209,336 | |
(a) 所得款项再投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金,不包括从活跃的工会雇员医疗账户中向公司报销的有效工会雇员医疗索赔的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的九个月 |
| 核退役信托基金 | | 其他特殊用途基金 | | 总计 |
2022 | | | | | |
已实现的收益 | $ | 8,093 | | | $ | — | | | $ | 8,093 | |
已实现的亏损 | (26,582) | | | — | | | (26,582) | |
出售证券的收益 (a) | 783,232 | | | 127,255 | | | 910,487 | |
2021 | | | | | |
已实现的收益 | $ | 6,026 | | | $ | — | | | $ | 6,026 | |
已实现的亏损 | (6,849) | | | (7) | | | (6,856) | |
出售证券的收益 (a) | 606,796 | | | 190,382 | | | 797,178 | |
(a) 所得款项再投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金,不包括从活跃的工会雇员医疗账户中向公司报销的有效工会雇员医疗索赔的金额。
固定收益证券合同到期日
截至2022年9月30日,按合同到期日汇总的APS固定收益证券的公允价值如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 核退役信托基金 | | 煤炭回收托管账户 | | 活跃的工会雇员医疗账户 | | 总计 |
不到一年 | $ | 16,334 | | | $ | 53,384 | | | $ | 59,724 | | | $ | 129,442 | |
1 年 — 5 年 | 184,936 | | | 34,386 | | | 161,376 | | | 380,698 | |
5 年 — 10 年 | 113,793 | | | — | | | 6,773 | | | 120,566 | |
超过 10 年 | 264,630 | | | 4,059 | | | — | | | 268,689 | |
总计 | $ | 579,693 | | | $ | 91,829 | | | $ | 227,873 | | | $ | 899,395 | |
13. 累计其他综合亏损的变化
下表按组成部分显示了Pinnacle West合并累计其他综合亏损的变化,包括扣除税后的重新分类调整(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和其他退休后福利 | | | | 衍生工具 | | | | 总计 |
截至 9 月 30 日的三个月 | | | | | | | | | |
余额 2022 年 6 月 30 日 | $ | (55,097) | | | | | $ | 283 | | | | | $ | (54,814) | |
重新分类之前的 OCI | — | | | | | 513 | | | | | 513 | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | 1,001 | | | (a) | | — | | | | | 1,001 | |
2022 年 9 月 30 日余额 | $ | (54,096) | | | | | $ | 796 | | | | | $ | (53,300) | |
| | | | | | | | | |
2021 年 6 月 30 日余额 | $ | (59,639) | | | | | $ | (939) | | | | | $ | (60,578) | |
重新分类之前的 OCI | — | | | | | (194) | | | | | (194) | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | 1,106 | | | (a) | | — | | | | | 1,106 | |
| | | | | | | | | |
2021 年 9 月 30 日余额 | $ | (58,533) | | | | | $ | (1,133) | | | | | $ | (59,666) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和其他退休后福利 | | | | 衍生工具 | | | | 总计 |
截至9月30日的九个月 | | | | | | | | | |
2021 年 12 月 31 日余额 | $ | (53,885) | | | | | $ | (976) | | | | | $ | (54,861) | |
重新分类前的OCI(损失) | (3,213) | | | | | 1,772 | | | | | (1,441) | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | 3,002 | | | (a) | | — | | | | | 3,002 | |
2022 年 9 月 30 日余额 | $ | (54,096) | | | | | $ | 796 | | | | | $ | (53,300) | |
| | | | | | | | | |
2020 年 12 月 31 日余额 | $ | (60,725) | | | | | $ | (2,071) | | | | | $ | (62,796) | |
重新分类前的OCI(损失) | (1,125) | | | | | 938 | | | | | (187) | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | 3,317 | | | (a) | | — | | | | | 3,317 | |
| | | | | | | | | |
2021 年 9 月 30 日余额 | $ | (58,533) | | | | | $ | (1,133) | | | | | $ | (59,666) | |
(a) 这些金额主要代表精算损失的摊销,包含在定期养老金费用净额的计算中。参见注释 5。
下表按组成部分显示了APS合并累计其他综合亏损的变化,包括扣除税后的重新分类调整(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和其他退休后福利 | | | | | | | | |
截至 9 月 30 日的三个月 | | | | | | | | | |
余额 2022 年 6 月 30 日 | $ | (36,221) | | | | | | | | | |
重新分类前的OCI(损失) | — | | | | | | | | | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | 909 | | | (a) | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日余额 | $ | (35,312) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2021 年 6 月 30 日余额 | $ | (39,832) | | | | | | | | | |
重新分类前的OCI(损失) | — | | | | | | | | | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | 1,000 | | | (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2021 年 9 月 30 日余额 | $ | (38,832) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和其他退休后福利 | | | | | | | | |
截至9月30日的九个月 | | | | | | | | | |
2021 年 12 月 31 日余额 | $ | (34,880) | | | | | | | | | |
重新分类前的OCI(损失) | (3,160) | | | | | | | | | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | 2,728 | | | (a) | | | | | | |
2022 年 9 月 30 日余额 | $ | (35,312) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2020 年 12 月 31 日余额 | $ | (40,918) | | | | | | | | | |
重新分类前的OCI(损失) | (914) | | | | | | | | | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | 3,000 | | | (a) | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2021 年 9 月 30 日余额 | $ | (38,832) | | | | | | | | | |
(a) 这些金额主要代表精算损失的摊销,包含在定期养老金费用净额的计算中。参见注释 5。
第 2 项。 管理层对财务的讨论和分析 操作条件和结果
导言
以下讨论应与Pinnacle West的简明合并财务报表和APS的简明合并财务报表以及本报告第1项中出现的相关合并票据一起阅读。有关可能导致我们的实际未来业绩与我们目前寻求或预期的业绩不同的因素的信息,请参阅本报告正面的 “前瞻性陈述” 和2021年10-K表第1部分第1A项中的 “风险因素”, 我们 2022 年第一季度 10-Q 的第二部分,第 1A 项,以及本报告第二部分第1A项.
概述
业务概述
Pinnacle West是一家投资者拥有的电力控股公司,总部位于亚利桑那州菲尼克斯,合并资产约为230亿美元。130多年来,Pinnacle West及其附属公司一直为亚利桑那州各地的人们和企业提供能源和能源相关产品。
Pinnacle West的全部收入和收益基本上都来自我们的主要子公司APS。APS 是亚利桑那州规模最大、服务时间最长的电力公司,为亚利桑那州 15 个县中 11 个县的大约 130 万零售客户提供安全、负担得起和可靠的电力。APS还是Palo Verde的运营商和共同所有者,帕洛佛得角是美国西南部的主要电力来源,也是美国最大的核电站。
通胀
在过去的十二个月中,菲尼克斯的总体通货膨胀率增长了13%,而全国为8%;但是,APS与国内和国际公司的合作帮助部分减少了当地成本上涨对APS的影响。通货膨胀的影响因APS支出的不同类别而异。2022年前三个季度,主要类别的供应商服务的定价涨幅从8%到10%不等,设备的价格涨幅高达15%至60%。APS 已经看到了个人支出类别的具体通货膨胀影响,以及对更广泛的支出类别的总体通货膨胀定价影响。与2021年相比,2022年迄今为止增幅最高的部分是化学品成本和合同服务。
甚至在这些增长之前,APS就专注于其客户负担能力计划,这使APS能够缓解通货膨胀压力。该计划包括通过APS的LEAN Sigma方法以及其他企业决策来寻找提高效率的机会。例如,APS维护其库存以利用较低的价格(如果有),并最大限度地减少供应链延迟,这种延迟可能会因加急费用而提高价格。此外,APS已积极签订长期合同以对冲价格波动,这使其能够减少变压器等多个采购支出领域。
2022 年降低通货膨胀法案
2022 年 8 月 16 日,拜登总统签署了 2022 年《降低通货膨胀法案》(“伊拉”)。IRA大幅扩大了投资清洁能源发电技术的税收抵免的可用性,以及
能量存储。与公司清洁能源承诺相关的关键条款包括(i)延长太阳能和风能发电的税收抵免,包括太阳能投资申请生产税收抵免的新选择(“PTC”) 代替投资税收抵免 (“ITC”)从2022年开始;(ii)从2023年开始扩大ITC的范围,涵盖独立储能技术,(iii)为现有核能工厂生产的核能引入新的PTC,将于2024年至2032年上市。预计美国国税局和美国财政部将发布法规和其他指导方针,就公司如何申请每笔抵免额提供更多细节和说明。
此外,IRA包含一些可能给公司带来额外纳税义务的条款,包括对净利润超过10亿美元的公司征收15%的公司替代性最低税,以及对股票回购征收1%的消费税。我们目前认为,由于这些立法规定,公司将不承担任何重大纳税义务。
COVID-19 疫情
在 COVID-19 疫情期间,基本的计划工作和资本投资仍在继续,优先支持消防和夏季风暴工作以及与高温相关的停电。原材料短缺、通货膨胀率上升、与 COVID-19 相关的劳动力中断和自然灾害给全球供应链带来了越来越大的压力。APS在成品材料方面遇到了一些延误和劳动力市场紧张。迄今为止,APS尚未经历过严重影响其满足客户需求的能力的劳动力或物资供应链短缺。但是,短缺导致工作项目因材料可用性而有所延误和转移。如果APS继续遇到材料延误,则购买的电力成本可能会增加,以满足未来的夏季发电需求。预计购买的电力成本将通过PSA收回。有关 PSA 的更多信息,请参阅注释 4。APS已采取措施持续监测和评估资源需求和供应链充足性,但无法预测未来是否会出现物资供应链短缺。
尽管 COVID-19 对未来销售的总体预期影响尚不清楚,但从疫情开始到2021年4月,APS经历了住宅用电销售的增加和电动商业和工业销售的下降。 从2021年5月开始,向商业和工业客户销售的电力增长到与COVID之前的销售水平持平,并且这种销售水平一直保持至今。
冠状病毒援助、救济和经济安全 (“关心”)法案允许雇主将本应缴纳的社会保障工资税中的雇主份额从2020年3月27日推迟到2020年12月31日。 我们将2020年7月1日期间雇主缴纳的社会保障工资税部分的现金支付推迟至2020年12月31日,约为1,800万美元。 我们在2021年12月31日之前支付了这笔现金延期款的一半,其余部分将在2022年12月31日之前支付。
2020 年 6 月 30 日, 美国联邦能源监管委员会(“FERC”) 发布了一项命令,批准了与2020年3月1日至2021年2月28日期间现有的施工期间资金补贴(“AFUDC”)费率计算相关的豁免申请。2021年2月23日,该豁免延长至2021年9月30日。2021年9月21日,它进一步延长至2022年3月31日。该命令提供了一种简化的方法,各公司可以选择实施该方法,以最大限度地减少在 COVID-19 疫情期间增加短期债务融资对AFUDC公式造成的重大扭曲影响。APS采用了这种简化的方法,使用2019年实际历史短期债务余额的简单平均值来计算AFUDC综合利率,而不是本期短期债务余额,并保留了AFUDC公式综合利率计算的所有其他方面
不变。这一变化影响了2021年和截至2022年3月31日的三个月的AFUDC综合利率。此外,综合利率计算方法的变化并未影响我们对这些成本的会计处理。这一变化没有对我们的财务报表产生重大影响。 参见注释 1。
战略概述
我们的战略是通过为客户提供清洁、可靠和负担得起的能源,为亚利桑那州创造可持续的能源未来,从而为股东创造价值。
清洁能源承诺
我们致力于尽自己的一份力量使未来变得清洁和无碳。作为亚利桑那州的管家,我们为亚利桑那州的人民和繁荣做正确的事情。 我们的愿景是通过提供清洁、负担得起和可靠的能源,为亚利桑那州创造可持续的能源未来。 我们可以通过与客户、社区、员工、政策制定者、股东和其他利益相关者的合作来实现我们的愿景。我们的清洁能源目标建立在合理的科学基础上,支持持续的增长和经济发展,同时为APS的客户保持可靠性和可承受的价格。
APS 的清洁能源目标包括三个部分:
•2050 年的目标是提供 100% 清洁、无碳的电力;
•2030年的目标是实现65%的清洁能源资源组合,其中45%的发电组合来自可再生能源;以及
•承诺到2031年终止APS使用燃煤发电。
APS成功履行清洁能源承诺的能力取决于许多重要的外部因素,其中一些因素包括支持性的监管环境、销售和客户增长、清洁能源技术的开发以及资本市场的持续准入。
2050 年目标:100% 清洁、无碳的电力。 我们的愿望是到2050年实现完全清洁、无碳的能源结构。 2050年的目标将涉及新思维,并取决于改进的新技术。
2030 年目标:65% 的清洁能源。 APS的能源结构已经清洁了50%,现有计划在2025年之前增加更多的可再生能源和储能。通过在这些计划的基础上,APS打算到2030年实现65%的清洁能源结构,而APS的发电投资组合中有45%来自可再生能源。”干净”以能源结构的百分比来衡量,其中包括核能和需求侧管理等所有无碳资源,以及 “可再生的”以零售额的百分比表示。 随着APS向到2050年实现100%的清洁、无碳能源结构,这一目标将成为我们资源规划、投资战略和客户负担能力努力的检查点。
2031 年目标:终止 APS 使用燃煤发电。 到2031年终止APS使用燃煤发电的承诺将要求APS停止在Four Corners使用煤炭发电。 APS 已永久停用超过 1,000 兆瓦的燃煤发电能力。自2005年以来,APS采取的这些封锁和其他措施使碳排放量总共减少了32%。此外,APS已承诺到2025年在其剩余的Cholla装置上停止使用煤炭。
APS 了解到,从燃煤发电厂向清洁能源未来的过渡将给这些发电厂周围的社区带来独特的经济挑战。我们与纳瓦霍民族的利益相关者和领导人合作,考虑了停止运营APS煤炭的影响
在这些设施周围的社区启动发电厂,以提出全面的煤炭共同体过渡(“CCT”)计划。拟议的框架为创造新的经济机会和制定工厂员工的过渡战略提供了大量的财政和经济发展支持。我们还致力于在其他领域继续与纳瓦霍民族的长期合作伙伴关系,包括扩大电气化和开发部落可再生能源项目。我们提议的CCT计划支持了Four Corners所在的纳瓦霍民族、乔拉发电厂周围的社区以及受纳瓦霍发电厂关闭影响的霍皮部落。2021年11月2日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了经修订的2019年费率案例ROO,该案将要求(i)在三年内向纳瓦霍民族支付总额为1000万美元的等额款项,(ii)在2019年费率案例裁决后的60天内一次性向霍皮族支付100万美元,(iv)最高125万美元用于霍皮族保留地的家庭和企业的电气化,(v)高达125万美元用于霍皮族保留地的家庭和企业的电气化纳瓦霍民族保留地。付款和支出归因于Four Corners和Cholla未来的关闭以及纳瓦霍工厂先前的关闭。所有订购的付款和支出都可通过费率收回。
根据2019年费率案例的裁决,截至2022年4月,APS已完成以下款项,可通过与CCT相关的费率收回:(i)向纳瓦霍民族支付333万美元;(ii)向纳瓦霍县社区支付50万美元;(iii)向霍皮部落支付100万美元。根据APS对受影响社区的承诺,APS还完成了以下款项:(一)向纳瓦霍族支付50万美元,用于CCT;(ii)向纳瓦霍县社区支付110万美元,用于CCT和经济发展;(iii)向霍皮部落支付125万美元,用于CCT和经济发展。 纳瓦霍民族家庭和企业电气化可收回资金的支出而且,霍皮族保留地取决于对同样位于APS服务区域内的每个未通电家庭和企业的人口普查的完成。
2022年9月28日,亚利桑那州公司委员会工作人员(“ACC工作人员”)提交了关于关闭化石发电计划对受影响社区的影响问题的工作人员报告。APS和其他有关各方对该报告发表了评论。2022年10月21日,ACC工作人员提交了修订后的报告和拟议命令。修订后的报告和拟议的命令建议,不得向纳税人收取CCT的资金。APS 无法预测这件事的结果。
2021年6月,APS和Four Corners的所有者达成了一项协议,允许Four Corners在2023年秋季开始的所有者选举中按季节性运营,但须获得必要的政府批准以及与工厂所有权变更相关的条件。在季节性运营下,
在电力需求减少的季节,例如冬季和春季,一个发电机组将关闭。另一台设备将全年保持在线状态,视市场状况以及计划内维护中断和计划外停机而定。截至2022年7月底,APS预计,除非市场状况发生变化,否则它将选择不在2023年11月开始季节性运营。
可再生能源。 APS的IRP(有关更多信息,请参阅注释4)为履行我们的清洁能源承诺和为客户维持可靠的电力服务开辟了道路。APS打算通过增加对无碳资源的投资来加强其本已多样化的能源结构。我们的 IRP 可快速增加清洁能源和存储资源,同时保持可靠且经济实惠的服务。其短期行动侧重于清洁能源和积极的客户成果,包括:(a)通过竞争性招标采购太阳能、风能、储能和帝斯曼资源等清洁能源,所有这些资源都将带来更清洁的电网;(b)从现有的商用天然气装置、邻近的公用事业系统和批发市场参与者那里进行战略性的短期批发市场采购,以确保运营的可靠性。
APS 拥有多样化的现有和计划中的可再生资源组合,包括太阳能、风能、地热、生物质和沼气,这支持了我们对清洁能源的承诺。这个承诺有它的
位于帕洛佛得角发电站的基础上,该发电站是美国最大的无碳清洁能源,它为APS客户提供至关重要的可靠和负担得起的服务。APS的长期清洁能源战略包括寻求为新设施购买电力合同、采购由APS拥有的新设施以及持续开发分布式能源的正确组合。这种平衡将确保适当的多元化投资组合,旨在实现与APS短期战略相同的运营可靠性和客户可负担性。此外,APS正在积极寻求将未来的设施购买选项纳入其PPA,这将使投资具有更大的财务灵活性。
APS 使用竞争性的 “全来源” 征求建议书(“RFP”)来寻找满足其系统需求并为客户提供最大价值的市场资源。APS 根据成本和非成本因素选择项目,同时考虑成功签约和开发的时间和可能性。在当前的市场条件下,APS必须积极收缩能够承受供应链和其他地缘政治压力的资源。可用项目以IRP时间表和数量为指导,APS采用灵活的方法,使其能够通过RFP流程优化系统可靠性和客户可负担性。开发和完成未来资源的协议受各种条件的约束,包括成功选址、许可以及项目与电网的互联。有关APS可再生能源的详细信息,请参阅第1项中的 “亚利桑那州公共服务公司业务—能源和资源规划—当前和未来资源—可再生能源标准—可再生能源投资组合”。
2019年9月,APS发布了一份征求意见书,要求尽快但不迟于2022年投入使用高达250兆瓦的风力资源。根据这份征求意见书,APS对风力资源执行了200兆瓦的PPA,该风力资源于2022年1月投入使用。2020年12月,APS又发布了两份征求意见书:(i)位于两个AZ Sun基地的项目的电池存储征求建议书;以及(ii)一份全来源的征求建议书,该征求资源以满足我们的清洁能源需求和维持系统可靠性的能力,后来进行了修订,包括要求在APS的财产上开发150兆瓦的太阳能资源并归APS所有(统称为 “2020年12月的RFP”)。作为全来源 RFP 的结果,APS 执行了 两个太阳能加储能PPA,合计275兆瓦, 238 兆瓦风力资源的 PPA, 合计300兆瓦的两份储能PPA;延长了现有的天然气收费协议; 并于2021年11月签署了一份工程、采购和施工合同,150兆瓦的太阳能资源将由APS拥有并于2023年初投入使用。
2022 年 5 月,APS 发布了 用于满足 2025 年及以后的资源需求的全来源 RFP(“2022 年全来源征求建议书”)。 2022 年全来源征求建议书征集了大约 1,000 兆瓦至 1,500 兆瓦资源的竞争性提案,其中包括高达 600 兆瓦至 800 兆瓦的可再生资源,以满足 2025 年和 2026 年的需求,同时考虑最迟可在 2027 年上线的资源。RFP于2022年7月15日停止接受投标,APS于2022年9月23日向入围竞标者发送了通知。
下表汇总了截至2022年9月30日APS可再生能源投资组合中正在运营和开发中的资源。未来资源的开发和完工协议受各种条件的约束,包括成功选址、许可以及项目与电网的互联。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 运营中的净容量 (MW) | | 计划净容量/不足 开发 (兆瓦) | |
拥有的APS总数:太阳能 | 250 | | | 150 | | |
购买的电力协议可再生能源: | | | | |
太阳能 | 310 | | | 435 | | |
风 | 399 | | | 238 | | |
地热 | 10 | | | — | | |
生物质 | 14 | | | — | | |
沼气 | 3 | | | — | | |
购买的电力协议总额 | 736 | | | 673 | | |
总分布能源:太阳能 (a) | 1,369 | | | 129 | | (b) |
可再生能源投资组合总额 | 2,355 | | | 952 | | |
(a) 包括第三方拥有的屋顶太阳能设施。分布式发电以直流电产生,并转换为交流电以供报告之用。
(b) APS 收到的尚未安装和在线的应用程序。
能量存储。 APS 在其系统上部署了许多先进技术,包括能量存储。储能提供容量,改善电力质量,可用于系统调节,在某些情况下,还可用于推迟某些传统基础设施投资。储能还有助于整合可再生发电,方法是在系统需求低且可再生能源产量高时储存多余的能量,然后在当天晚些时候和日落之后的高峰需求时段释放储存的能量。APS 正在利用电网规模的储能项目来满足客户的可靠性要求,提高可再生能源利用率,并进一步了解存储如何与其他先进技术和电网配合使用。
2018年,APS发布了约106兆瓦储能的征求建议书,该储能装置将位于其最多五个AZ Sun基地。根据对RFP响应的评估,APS决定通过增加第六个AZ Sun基地,将电池部署的初始阶段扩展到141兆瓦。这些电池存储设施预计将于2022年底投入使用。2021年8月2日,APS签署了一份合同,在APS的AZ Sun基地上额外安装60兆瓦的公用事业自有储能。该合同的投入使用日期为2023年,将完成对当前APS拥有的公用事业规模太阳能设施的存储空间的增加。
此外,2019年2月,APS签署了两份为期20年的储能协议,总量为150兆瓦。这些PPA需要经过ACC的批准,以便通过PSA收回成本。APS于2021年1月12日获得了ACC要求的批准,协议规定的100兆瓦的服务将于2022年开始,50兆瓦的服务将于2022年开始;但是,这些协议面临延迟,APS目前正在与开发商合作确定修改后的投入使用日期。
根据2020年12月的RFP,截至2022年5月,APS已对包括储能在内的资源执行了四份为期20年的PPA:(a)两份总计300兆瓦的独立储能资源的PPA;(b)两份总计275兆瓦的太阳能和存储资源的PPA。PPA还需要获得ACC的批准,才能通过PSA收回成本。APS于2021年12月16日获得了澳大利亚竞争委员会要求的四个项目中的三个的批准。其余项目已于 2022 年 2 月提交 ACC 批准,然后
2022年4月13日,澳大利亚竞争和消费者委员会批准了该申请。协议下的服务预计将于2023年和2024年开始。
APS目前计划到2025年安装超过900兆瓦的储能,包括上述PPA和AZ Sun改造下的储能项目。剩余的储能量预计将由通过当前和未来的 RFP 征集的资源组成。
下表汇总了截至2022年9月30日APS储能产品组合中正在运营和开发中的资源。开发和完成未来资源的协议受各种条件的约束。
| | | | | | | | | | | |
| 运行中的净容量 (MW) | | 计划/正在开发的净容量 (MW) |
APS 旗下:储能 | — | | | 201 | |
购买权协议-储能 | — | | | 725 | |
住宅储能 | 17(a) | | 6 | |
总体储能产品组合 | 17 | | | 932 | |
(a) 这包括16.4兆瓦的APS客户自有电池和0.2兆瓦的APS自有住宅电池。
帕洛维德。美国最大的无碳清洁能源资源帕洛佛得角将继续成为APS资源组合的基础部分。该工厂目前为我们提供了将近70%的清洁能源,为APS客户提供可靠和负担得起的服务奠定了基础。帕洛佛得角不仅是我们当前清洁能源结构的基石;它还是美国西南部清洁能源的重要供应商。该发电厂是西南地区的重要资产,每年发电量超过3200万兆瓦时,足以供400多万人使用。它的持续运营对于亚利桑那州和该地区的无碳和清洁能源未来至关重要,是一种可靠、持续、负担得起的资源,也是当地经济的重要贡献者。
经济实惠
在现有的成本管理工作的基础上,APS于2019年启动了一项客户负担能力计划。该计划在全公司范围内实施,旨在通过精益西格玛程序深思熟虑地评估我们的业务流程和组织方法,以确定和提高内部效率。我们将继续通过寻找机会来简化业务流程,以帮助缓解成本增加、提高员工留存率和提高客户满意度,从而推动这一举措。
参与能源失衡市场(“EIM”)仍然是通过实时、自愿的市场为APS的客户节省开支的工具。APS继续预计,其参与EIM将降低其燃料和购买电力成本,提高西部互联电网系统运营的态势感知能力,并改善APS可再生资源的整合。APS继续评估使我们的客户受益的机会,并正在探索向日前市场迈进的机会,希望能够可靠地逐步节省更多成本,并更有效地使用该地区不断增长的可再生资源。作为这项工作的一部分,APS正在探索几种选择。APS正在与目前的EIM运营商、CAISO、西方资源充足计划、西方市场探索小组和西南电力池进行讨论。每项勘探还涉及其他实体,其目的是确保可靠的运营,评估创建自愿提前市场的可行性和成本/收益,以及未来超越未来市场可能采取的措施。
可靠
在我们的能源结构不断演变的同时,为客户提供可靠服务的义务仍然存在。APS正在管理凤凰城大都市区的显著增长,同时也遇到了与其他行业相似的供应链问题。
计划中的投资将支持电网的运营和维护、更新技术、适应客户增长以及提供更多的可再生能源。 我们先进的配电管理系统使操作员能够定位停电地点,远程控制线路设备,并帮助他们与现场工作人员进行更紧密的协调,以安全地维护日益动态的电网。 该系统还集成了新的电表数据管理系统,该系统可提高电网的可见性,并使客户能够访问更多的能源使用数据。
野火安全仍然是APS和其他公用事业公司的重中之重。 我们增加了对火灾缓解工作的投资,以清理基础设施周围的防御空间,继续进行系统升级,与政府实体和急救人员建立合作伙伴关系,并教育客户和社区。 这些计划有助于提高客户的可靠性、负责任的森林管理和安全的社区。
我们现代化的 Ocotillo 发电厂的新机组提供运行更清洁、更高效的机组。 它们通过快速响应太阳能发电的可变性来支持可靠性,并在太阳落山和客户需求达到峰值时太阳能产量下降时提供能量。
2021 年 10 月,APS 宣布了作为非正式西方市场探索小组(“WMEG”)的一部分评估区域市场解决方案的计划。作为WMEG的一部分,APS正在探索分阶段提供新市场服务的可能性,包括提前一天的能源销售、输电系统扩建以及其他符合现行州法规的电力供应和电网解决方案。WMEG希望找到有助于实现碳减排目标的市场解决方案,同时为客户提供可靠、负担得起的服务。APS 无法预测这些讨论的结果。
APS 提供可靠电力的关键要素包括资源规划、充足的储备利润、管理峰值需求的客户伙伴关系、火灾缓解和运营准备。 APS的季节性准备程序还包括确保良好的物质条件的罢工和关键控制系统调查。 APS 还通过进行紧急行动演习以及与联邦、州和地方机构协调消防和应急管理来应对意外情况。
以客户为中心
APS认识到,创造客户价值与增加股东价值密不可分,因此仍将重点放在客户及其服务的社区上。因此,APS的目标是实现行业领先的一流客户体验,同时表现出对客户的同情心和拥护。这一多年目标包括逐步提高APS的J.D. Power(“JDP”)的总体客户满意度评级,从由大型投资者拥有的公用事业公司组成的同行中的第四四分位数提高到第一四分位数。
正如先前披露的那样,APS的JDP住宅总体客户满意度排名在2020年和2021年以及2022年上半年有所提高。随着JDP最新的2022年第三季度住宅业绩,这种改善趋势得以延续。与2021年相比,APS在客户满意度的每一个驱动因素上都取得了四分位数的增长,并取得了重大进展,使公司稳居第二位,与大型投资者拥有的同行相比,整体满意度远高于行业基准。APS 在 2022 年前三个季度表现最强的驱动因素是客户服务
(电话和数字)、电能质量和可靠性、企业公民意识以及计费和付款。APS的进步也得到了我们商业客户的认可,JDP的2022年商业年中业绩使APS在全国商业客户中名列前茅就证明了这一点。就商业和住宅客户满意度而言,APS是全美进步最快的公用事业公司之一。
开发清洁能源技术
电动汽车
APS 正在让客户更容易使用电动汽车充电,并帮助亚利桑那州的企业、学校和政府实现车队电气化。2021年,APS继续扩大其Take Charge AZ试点计划。截至 2022 年 9 月 13 日,APS 已安装完毕 638 第 2 级 (“L2”)客户所在地的充电端口,预计将通过以下方式增加更多充电站 剩余的 2022。该计划为企业客户、政府机构、非营利组织和多户住宅社区提供充电设备、安装和维护。除二级充电站外,APS已开始在亚利桑那州的五个地点建造直流快速充电(“DCFC”)站,该站将由APS拥有和运营,第一个地点于2022年3月在亚利桑那州的Show Low开放供公众使用。塞多纳、普雷斯科特、环球和佩森的其他四个项目预计将在2022年底之前完成。每个位置都有 2-150 千瓦和 2-350 千瓦的 DCFC 端口。这些充电站的充电将通过 Electrify America 充电网络进行。APS的目标是到2030年在其服务区内使用45万辆轻型电动汽车。
此外,作为APS的DSM计划的一部分,APS启动了电动汽车充电需求管理试点计划,以积极应对电动汽车充电带来的不断增长的电力需求,因为电动汽车被广泛采用。该计划包括APS SmartCharge数据收集计划,为符合条件的电动汽车充电器提供250美元的住宅电动汽车智能充电器折扣,以及向房屋建筑商提供100美元的折扣,用于建造带有240伏充电站车库插座的电动汽车。
澳大利亚竞争委员会命令包括APS在内的某些公共服务公司为亚利桑那州制定一项长期、全面的全州交通电气化计划(“TE计划”)。全州TE计划旨在为亚利桑那州的交通电气化提供路线图,重点是为该州所有居民实现相关的空气质量和经济发展效益,同时了解电动汽车充电对电网的影响。 APS积极参与了该计划的制定,该计划于2021年12月获得澳大利亚竞争委员会批准。在该决定中,澳大利亚竞争委员会还命令APS和另一家大型亚利桑那州电力公共服务公司各自制定自己的TE计划和2023年的相应预算,并提交给ACC批准。因此,APS于2022年3月15日提交了第一份TE年度进展报告,于2022年6月1日提交了2023年TE计划,并于2022年9月15日提交了年中TE进展报告。APS 将在今年晚些时候提交 2023 年 TE 计划的补充文件。
氢气产量
美国能源部核能办公室选择帕洛佛得角与爱达荷国家实验室(“INL”)、能源港公司(“能源港”)和Xcel Energy Incorporated(“Xcel”)合作参与一系列氢气生产项目,目的是提高核电行业的长期经济竞争力。多阶段项目始于2020年,包括由Energy Harbor和Xcel牵头的一系列小型氢气生产示范项目,以及INL对使用帕洛佛得角产生的电力生产氢气的技术和经济评估。
根据帕洛佛得角公用事业合作伙伴开发小规模示范项目的经验以及INL对帕洛佛得角进行的初步技术和经济评估,2021年4月,Pinnacle West新成立的子公司PNW Hydrogen LLC(“PNW Hydrogen”)申请了
为美国能源部提供资金,使用来自帕洛佛得角的电力进行更大规模的氢气生产示范项目。2021年10月7日,PNW Hydrogen获悉,美国能源部能源效率与可再生能源办公室和核能办公室已选择PNW Hydrogen申请2,000万美元的联邦拨款,以支持氢气生产示范项目,但前提是PNW Hydrogen与美国能源部之间最终合作协议融资工具的谈判和执行。PNW Hydrogen将继续与美国能源部进行谈判,同时还研究如何最好地协调其工作以获得区域氢气中心的发展机会。
2021年11月15日,拜登总统签署了《基础设施投资和就业法》(“IIJA”),也称为两党基础设施法案,使之成为法律。该法案中包括80亿美元用于区域清洁氢气中心,旨在创造就业机会,扩大清洁氢在工业领域及其他领域的使用。2022年2月15日,能源部(“DOE”)宣布了一份信息请求,以收集利益相关者的反馈,为区域氢气中心的实施和设计提供信息。
2022年5月12日,APS与亚利桑那州其他三家能源供应商和该州的三所公立大学一起宣布成立一个新的跨学科联盟,名为亚利桑那州碳中和经济中心(“AzCane”),目标是在亚利桑那州实现碳中和经济。AzCane的第一项行动是寻求建立由亚利桑那州主导的方法来确保区域清洁氢中心的融资。来自七个创始参与者的领先专业人士,以及亚利桑那州、纳瓦霍民族和致力于在亚利桑那州开发氢生态系统的公司的代表,组成了负责AzCane当前工作的治理委员会。
2022年9月22日,美国能源部开放了一项70亿美元的计划的申请,该计划旨在在全国范围内创建六到十个区域清洁氢气中心。这些中心旨在成为核心驱动力,帮助全国各地的社区从清洁能源投资、高薪工作和改善的能源安全中受益,同时支持总统到2050年实现净零碳经济的目标。每个区域中心的概念文件应在2022年11月7日之前提交,完整申请截止日期为2023年4月7日。
碳捕获
碳捕集技术可以分离一氧化碳2要么将其永久封存于地质构造中,要么将其转化为产品使用。目前,几乎所有现有的化石燃料发电机都无法像控制其他空气污染物(例如二氧化硫或氮氧化物)的排放那样控制碳排放。碳捕集技术仍处于演示阶段,尽管它们显示出前景,但仍在现实条件下进行测试。这些技术有可能使原本需要报废的现有发电机继续运行。APS 将继续监控这项新兴技术。
环境、社会和治理 (“ESG”) 实践
Pinnacle West将ESG实践纳入其核心工作已有近30年了。作为一项业务战略,我们寻求提供 “共享价值” 的解决方案,即以提供商业价值的方式应对社会和环境挑战的解决方案。我们的承诺不仅限于实施可持续发展实践;我们致力于与利益相关者合作,确定和解决我们在业务中具有独特地位的可持续发展问题。2020年,为了支持我们的清洁能源承诺和组织内部对ESG的日益关注,我们在Pinnacle West设立了一个新的可持续发展部门,将ESG最佳实践纳入公司的日常工作,从而加大了工作力度。
作为第一步,公司聘请了电力研究所(“EPRI”),并利用员工、大客户、有限收入倡导者、经济发展团体、环保非政府组织、领先的可持续发展学者和其他利益相关者的意见
识别和评估最重要的可持续发展问题。总共确定了23个优先可持续发展问题(“PSI”)并将其列为优先事项。最关键的类别是Integral Shared Value,包括四个被认为最重要、最能受到我们行动影响的问题:清洁能源、客户体验、能源获取和可靠性以及安全与健康。这些 Integral PSI 为指导我们的战略方向、创建整合最佳实践的框架以及推动企业范围的协调和问责制提供了基础。2021年,公司聘请EPRI参与这项工作的第二阶段,重点是对这四个整体共享价值PSI中的最佳实践进行基准测试。我们正在使用基准测试信息来寻找进一步改善我们ESG绩效的机会。
2021年,公司建立了社会问题委员会框架。该框架的目标是为考虑突发的社会问题以及确定是否或如何最好地参与提供一个流程。该委员会的责任是使用一套基于APS Promise和PSI的原则,确定参与具体的新兴社会问题是否合适,如果是,如何最好地参与。
2021年,公司最终确定了ESG战略框架,以指导我们的工作。该框架基于三个基本支柱:ESG政策倡导(我们倡导支持我们的清洁能源目标的政策);推动绩效(改善我们在包括PSI在内的最重要领域的ESG表现);以及有效地向包括投资者、客户、员工及其他在内的各利益相关者传达和扩大我们的ESG故事。该框架将指导和塑造我们的ESG工作向前发展。
监管概述
2022 年零售费率案例
APS于2022年10月28日向澳大利亚竞争和消费者委员会(“2022年利率案例”)提交申请,要求在利率生效之日(“第一天”)提高年度零售基准利率,净额为4.6亿美元。第一天的净影响意味着基本收入缺口总额为7.72亿美元,这被拟议的调整者将成本回收转入年度零售费率和调整机制的修改所抵消。APS在第1天的请求对客户账单的平均年度影响增加了13.6%。
APS 申请的主要条款是:
•测试年度包括截至2022年6月30日的十二个月,调整如下;
•原始成本率基数为105亿美元,大约是扣除累计折旧和其他抵免后公用事业资产账面价值中澳大利亚竞争和消费者委员会管辖的部分;
•以下是拟议的资本结构和资本成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资本结构 | | 资本成本 | |
长期债务 | | 48.07 | | % | 3.85 | | % |
普通股权益 | | 51.93 | | % | 10.25 | | % |
加权平均资本成本 | | | | 7.17 | | % |
•根据亚利桑那州法律的规定,公允价值基准高于APS原始成本率基准的增量为1%;
•APS零售基本费率中归因于燃料和购买电力成本的部分为每千瓦时0.038321美元;
•调整机制的修改包括:
▪取消环境改善附加费并通过基本费率收取成本,
▪取消固定成本损失回收机制,通过基本费率和需求方管理调整费(“DSMAC”)收取成本,
▪将税收费用调整机制维持为非活动状态,
▪维持传输成本调整机制,
▪修改 DSMAC 中的绩效激励,以及
▪修改可再生能源调整费,将收回APS自有可再生和存储资源的资本运营成本包括在内;
•更改其有限收入计划,包括第二级,为有更大需求的客户提供额外折扣;以及
•测试年后的工厂运行了十二个月,以反映将在2023年7月1日之前投入使用的二手和有用项目。
APS要求加薪自2023年12月1日起生效。APS 无法预测其请求的结果。
2019 年零售费率案例
2019年10月31日,APS向澳大利亚竞争和消费者委员会提交了申请(“2019年税率案例”),要求提高年度零售基本利率。2021 年 8 月 2 日,行政法法官发布了 2019 年税率案件(“2019 年税率案例 ROO”)的建议意见和命令,并于 2021 年 9 月 10 日和 9 月 20 日发布了更正。 有关 2019 年费率案例 ROO 的信息,请参阅附注 4。
2021年10月6日和2021年10月27日,澳大利亚竞争委员会对2019年利率案例ROO的各项修正案进行了投票,这些修正案除其他外将导致(i)股本回报率为8.70%,(ii)恢复运营成本和施工对四角SCR项目的延期和基准利率影响,但2.155亿美元除外(见下文 “Four Corners SCR成本回收”),(iii)) CCT计划包括以下组成部分:(a)在2019年费率案例裁决后的60天内向霍皮部落支付100万美元;(b)支付1000万美元在三年内向纳瓦霍民族支付50万美元,(c)在2019年费率案例裁决后的60天内向纳瓦霍县社区支付50万美元,(d)高达125万美元用于霍皮族保留地的家庭和企业电气化,(e)最高125万美元用于纳瓦霍族保留地的家庭和企业电气化。这些付款和支出归因于Four Corners和Cholla未来的关闭,以及纳瓦霍工厂先前的关闭,所有订购的款项和支出均可通过费率收回,以及(iv)住宅高峰使用时间从周一至周五下午3点至晚上8点至下午4点至晚上7点的变化,节假日除外。经修订的2019年利率案例ROO导致APS的年总收入减少480万美元,其中不包括临时的CCT付款和支出。2021年11月2日,澳大利亚竞争委员会批准了经修订的2019年利率案例原产地规则。2021年11月24日,APS向澳大利亚竞争委员会提交了重审2019年费率案的申请,该申请于2021年12月15日被视为被拒绝,因为澳大利亚竞争委员会没有对此采取行动。2021年12月17日,APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知书,并向亚利桑那州最高法院提交了特别行动申请,要求对拒绝2.15亿美元的Four Corners SCR工厂投资和延期(更多信息见下文 “Four Corners SCR成本回收”)以及股本回报率降低20个基点罚款进行审查。2022年2月8日,亚利桑那州最高法院拒绝接受对APS特别行动申请的管辖权。亚利桑那州上诉法院的上诉正在按正常程序进行,口头辩论定于2022年11月30日举行。APS 无法预测该诉讼的结果。有关2019年费率案例和上诉的更多信息,请参阅附注4。
根据2019年利率案例的决定,APS实施了自2021年12月1日起生效的新利率。2021 年 12 月 3 日,ACC 工作人员通知反腐败委员会书面决定之间存在差异,该决定批准将高峰时段的使用时间更改为下午 4 点至晚上 7 点,但没有明确表示
批准APS口头证词中为实施新的使用时间而设想的10个月。2021年12月16日,澳大利亚竞争和消费者委员会命令APS在2022年4月1日之前完成使用时间高峰期的实施。2022年1月12日,澳大利亚竞争和消费者委员会投票决定将完成住宅客户新高峰时段实施的最后期限延长至2022年9月1日。此外,澳大利亚竞争委员会下令承担广泛的合规和报告义务,并将继续探讨是否会对某些客户处以罚款或回扣。APS在2022年9月1日截止日期之前完成了住宅客户新的高峰时段的实施。APS 无法预测这件事的结果。
此外,根据2019年费率案例的裁决,截至2022年4月,APS已完成以下款项,可通过与CCT相关的费率收回:(i)向纳瓦霍民族支付333万美元;(ii)向纳瓦霍县社区支付50万美元;(iii)向霍皮部落支付100万美元。根据APS对受影响社区的承诺,APS还完成了以下款项:(一)向纳瓦霍族支付50万美元,用于CCT;(ii)向纳瓦霍县社区支付110万美元,用于CCT和经济发展;(iii)向霍皮部落支付125万美元,用于CCT和经济发展。澳大利亚竞争和消费者委员会还批准通过纳瓦霍族和霍皮族保留地的家庭和企业电气化费率收回125万美元。 纳瓦霍民族家庭和企业电气化可收回资金的支出而且,霍皮族保留地取决于对同样位于APS服务区域内的每个未通电家庭和企业的人口普查的完成。
有关其他监管事项的信息,请参阅注释4。
四角 SCR 成本回收
作为APS2019年利率案例的一部分,APS包括恢复Four Corners SCR项目的延期和基准利率影响。2021年11月2日,澳大利亚竞争委员会批准了2019年利率案例决定,允许在利率基础上进行约1.94亿美元的SCR相关工厂投资和成本延期,并根据2031年7月的寿命终止假设收回、折旧和摊销利率。该决定还包括对SCR投资和延期的2.155亿美元部分和合并免税。APS认为,SCR工厂投资和相关的SCR成本延期是谨慎产生的,并于2021年12月17日,APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知,要求对2.155亿美元的拒绝进行审查。上诉正在按正常程序进行,口头辩论定于2022年11月30日举行。基于这些投资的部分回收和按当前利率推迟的成本以及法律上诉程序结果的不确定性,截至2022年9月30日,APS尚未记录与SCR工厂投资或延期有关的减值或注销。如果2019年利率案例中禁止2.155亿美元SCR的决定最终得到维持,则APS将被要求在其经营业绩中扣除税款约1.544亿美元的费用。我们无法预测法律挑战的结果,也无法预测此事何时得到解决。有关Four Corners SCR成本回收的更多信息,请参阅附注4。
财务实力和灵活性
Pinnacle West和APS目前在各自的信贷额度下拥有充足的借贷能力,可以随时使用这些设施,确保每家公司都有足够的流动性。资本支出将由内部产生的现金和外部融资提供资金,其中可能包括长期债务和Pinnacle West普通股的发行。
其他子公司
光明峡谷能源. 2014年7月31日,Pinnacle West宣布成立全资子公司BCE。BCE的战略是利用公司在电能行业的核心专业知识,开发、拥有、运营和收购能源基础设施。截至2022年9月30日,BCE的总资产约为8300万美元。
2014年,BCE与伯克希尔哈撒韦能源公司的子公司BHE美国输电有限责任公司成立了50/50的合资企业。这家名为TransCanyon的合资企业正在组成西部电力协调委员会的11个州内寻求独立的电力传输机会,但不包括与输电服务相关的机会,这些机会本应根据风险合作伙伴公用事业附属公司的零售服务区域的费率提供。
BCE拥有与Clear Creek风电场相关的少数股权所有权。Clear Creek风电场的开发商、所有者和运营商Tenaska Clear Creek Wind, LLC对与将Clear Creek风电场连接到输电系统相关的系统升级的拟议成本分配提出异议,并向FERC提出了申诉,该申诉于2022年9月9日被驳回,并向美国上诉法院提出了复审申请,该申请仍在审理中。随后,Tenaska Clear Creek Wind, LLC向FERC提出了复审请求和暂缓执行2022年9月9日命令的动议。尽管争议仍在进行中,连接Clear Creek风电场与输电系统的最终成本尚不清楚,但该争议的最终解决方案可能会对BCE对Clear Creek风电场的投资产生负面影响。截至2022年9月30日,Pinnacle West的简明合并资产负债表包括与Clear Creek风电场相关的1,700万美元。
BCE已开始在加利福尼亚州洛斯阿拉米托斯(“洛斯阿拉米托斯”)建设微电网设施,该设施配备31兆瓦的太阳能、20兆瓦的电池存储和3兆瓦的备用发电机。在与圣地亚哥天然气和电力公司签订的长期购电协议的支持下,洛斯阿拉米托斯将向南加州电网提供20兆瓦的太阳能和电池存储容量,并在发生电网紧急情况时在洛斯阿拉米托斯联合部队训练基地为陆军和加利福尼亚国民警卫队提供弹性备用电力。洛斯阿拉米托斯项目计划于2023年实现商业运营。 关于BCE为资助该微电网项目的资本支出和相关成本而签订的信贷协议,见附注3。
BCE和Ameresco, Inc.共同拥有一家特殊目的实体,负责赞助Küpono太阳能项目。该项目是位于夏威夷欧胡岛的42兆瓦的太阳能和电池存储设施,根据与夏威夷电气公司签订的为期20年的电力购买协议,将提供清洁的可再生能源和容量。库波诺太阳能项目预计将于2024年完成。
埃尔多拉多. 埃尔多拉多是Pinnacle West的全资子公司。埃尔多拉多拥有多项能源相关投资和亚利桑那州社区企业的债务投资和少数股权。特别是,埃尔多拉多承诺向Energy Impact Partners基金投资2500万美元,该组织专注于促进创新和支持公用事业行业的转型。这项投资将由埃尔多拉多进行,投资将由能源影响合作伙伴基金选择。截至2022年9月30日,埃尔多拉多已向能源影响合作伙伴基金捐款约1200万美元。此外,El Dorado承诺向AZ-VC(前身为InvisionAZ Fund)投资2500万美元,该基金专注于分析、投资、管理和以其他方式处理对私人控股的早期和新兴成长型科技公司和企业的投资,这些公司和企业主要位于亚利桑那州或总部位于其他司法管辖区,与亚利桑那州的公司或其他利益集团有现有或潜在的战略或经济关系。截至2022年9月30日,埃尔多拉多已向AZ-VC(前身为InvisionAZ基金)捐款约300万美元。
主要财务驱动因素
除了上述事项的持续影响外,还有许多因素会影响我们的财务业绩和未来的财务前景,包括下面列出的因素。我们会密切关注这些因素,以规划公司当前的需求,并适当调整我们的预期、财务预算和预测。
电力运营收入。从2019年到2021年,零售电力收入约占我们总营业收入的94%。我们的电力运营收入受到客户增长或下降、不同时期的天气变化、客户组合、每位客户的平均使用量以及能源效率计划、分布式能源增加、电费和电费、PSA延期的恢复以及其他回收机制运行的影响。这些收入交易受到过剩发电或其他能源的供应以及包括竞争、需求和价格在内的批发市场状况的影响。
实际和预计的客户和销售增长。 截至2022年9月30日的九个月期间,APS服务区的零售客户与去年同期相比增长了2.0%。在截至2021年的三年中,APS的客户平均每年增长2.2%。我们目前预计,2022年的年客户增长率将为1.5%至2.5%,根据亚利桑那州在此期间预计的稳定人口增长,到2024年,平均年增长率将在1.5%至2.5%之间。
在截至2022年9月30日的九个月期间,扣除天气变化的影响后,以千瓦时为单位的零售电力销售与去年同期相比增长了2.7%。尽管客户保护、能源效率和分布式可再生能源发电计划推动的节能在一定程度上抵消了稳定的客户增长,但这一时期实现正销售的主要驱动因素是向商业和工业客户持续强劲的销售以及新数据中心客户的增加。 尽管 COVID-19 对未来销售的总体预期影响尚不清楚,但从疫情开始到2021年4月,APS经历了住宅用电销售的增加和电动商业和工业销售的下降。 从2021年5月开始,向商业和工业客户销售的电力增长到与COVID之前的销售水平持平,并且这种销售水平一直保持至今。
在截至2021年的三年中,零售电力销售的年平均增长率为1.7%,经调整后不包括天气变化的影响。由于商业和工业用电销售的持续强劲,我们现在预计,2022年以千瓦时为单位的年度零售电力销售量将在2.0%至3.0%之间增长(从我们之前的1.5%增加到2022年的2.5%),而我们仍然预计,到2024年,年平均增长率将在3.5%至4.5%之间,包括客户保护、能源效率和分布式可再生能源发电计划的影响,但不包括以下影响天气变化。预计的销售增长区间包括新的大型制造设施的影响,预计到2024年,这些设施将使平均年增长率在1.0%至2.0%之间。 预计的销售增长区间还包括我们对几个大型数据中心的估计贡献,但不是全部,随着这些客户积累更多的使用记录,我们将继续估算贡献并评估销售指导。 这些估计可能会受到亚利桑那州经济预期增长变化的进一步影响,新数据中心的扩建速度低于预期,更大的制造设施没有按预期进入亚利桑那州,远程办公时间的变化,预期的商业和工业扩张的变化,或者客户保护、能源效率和分布式可再生能源发电计划预期效果的加快。
实际销售增长(不包括与天气相关的变化)可能与我们的预测有所不同,这要归因于多种因素,例如经济状况、客户增长、使用模式和节能、数据中心的发展、能源效率计划和总干事增长的影响以及对零售价格的反应
变化。根据过去的经验,在正常业务条件下,我们的年度住宅和小型商业和工业千瓦时销售预测如果变化1%,则可能导致年净收入增加或减少约2000万美元,而在正常业务条件下,我们的年度大型商业和工业千瓦时销售预测的变化为1%,则可能导致年净收入增加或减少约500万美元。
天气。在预测上面提供的零售销售增长数字时,我们根据历史数据假设天气模式正常。从历史上看,极端天气变化导致每年的净收入变化超过2500万美元。但是,我们的经验表明,与正常天气相比,更典型的变化可能导致年净收入增加或减少高达1500万美元。
燃料和购买的电力成本。 我们的简明合并损益表中包含的燃料和购置电力成本受以下因素的影响:我们的电力销售量、现有的电力和发电燃料购买合同、我们的发电厂性能、输电可用性或限制、现行市场价格、市场领域正在投入使用的新发电厂、发电资源分配的变化、管理此类成本的套期保值计划以及PSA延期和相关的摊销。
运营和维护费用. 运营和维护费用受客户和销售增长、发电厂运营、公用事业电厂(包括发电、输电和配电设施)的维护、通货膨胀、计划外停机、计划内停电(通常计划在春季和秋季停机)、可再生能源和需求侧管理相关费用(由相同数额的运营收入抵消)和其他因素的影响。
折旧和摊销费用。折旧和摊销费用受到公用事业厂和其他财产(例如新一代、输电和配电设施)的净增加以及折旧和摊销率变化的影响。有关计划增建我们设施的信息,请参阅下面的 “流动性和资本资源”。
财产税。所得税以外的税收主要包括财产税,财产税受在役和在建财产的价值、评估比率和税率的影响。拥有我们所有财产的APS在亚利桑那州的平均财产税税率为2021年评估值的10.7%,2020年的10.8%,2019年的10.9%。我们预计,由于最近的立法变化降低了亚利桑那州的财产税评估比率和税率,财产税将在2022年下降。随着我们在未来几年增加新的发电机组并继续改善和扩建现有的发电、输电和配电设施,我们预计财产税可能会增加,尽管这些增长将继续被上述最近立法变化的影响部分抵消。
养老金和其他退休后非服务抵免额——净额.养老金和其他退休后非服务抵免额可能会受到我们精算假设变化的影响。最相关的精算假设是用于衡量我们的净定期成本/信贷的贴现率、用于估算长期投资基金收益的计划资产的预期长期回报率、死亡率假设和假设的医疗保健成本趋势率。我们每年对这些假设进行审查,并在必要时进行调整。
利息支出。利息支出受未偿债务金额和该债务利率的影响(见附注3)。预计影响借款水平的主要因素将是我们的资本支出、长期债务到期日、股票发行和内部产生的现金流。对施工期间使用的借入资金的补贴可以抵消基本建设项目施工期间的部分利息支出。当项目投入商业运营时,我们会停止为其累积 AFUDC。
所得税.所得税受税前账面收入金额、所得税税率、某些扣除额和非应税项目(例如AFUDC)的影响。此外,所得税也可能受到与税务机关解决问题的影响。
操作结果
Pinnacle West唯一应报告的业务领域是我们的受监管电力部门,该细分市场由传统的受监管零售和批发电力业务(主要在基于成本的传统费率监管下提供的销售)及相关活动组成,包括发电、输电和配电。
经营业绩 — 截至2022年9月30日的三个月期间,相比之下,截至2021年9月30日的三个月期间。
截至2022年9月30日的三个月,我们归属于普通股股东的合并净收益为3.26亿美元,而去年同期归属于普通股股东的合并净收益为3.4亿美元。业绩显示,受监管电力板块减少了约1300万美元,其中包括折旧和摊销费用增加,这主要是由于截至2019年费率案生效之日止的Ocotillo现代化项目和Four Corners SCR项目监管延期(见附注4)、工厂资产增加和折旧率更新所致。此外,结果反映了固定成本损失回收(“LFCR”)替代收入待遇以及运营和维护费用增加所推动的收入减少。这些负面因素被天气和所得税降低推动的收入增加所部分抵消。
下表显示了按业务分部划分的归属于普通股股东的净收入与上年同期的比较:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 9月30日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 净变动 |
| (百万美元) |
管制电力板块: | | | | | |
营业收入减去燃料和购买的电力支出 | $ | 913 | | | $ | 882 | | | $ | 31 | |
操作和维护 | (250) | | | (231) | | | (19) | |
折旧和摊销 | (191) | | | (164) | | | (27) | |
所得税以外的税收 | (53) | | | (58) | | | 5 | |
养老金和其他退休后非服务抵免额——净额 | 25 | | | 28 | | | (3) | |
所有其他收入和支出,净额 | 4 | | | 19 | | | (15) | |
利息费用,扣除施工期间使用的借入资金备抵额 | (63) | | | (59) | | | (4) | |
所得税 | (53) | | | (72) | | | 19 | |
减去与非控股权益相关的收入(注6) | (4) | | | (4) | | | — | |
受监管的电力板块收入 | 328 | | | 341 | | | (13) | |
所有其他 | (2) | | | (1) | | | (1) | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 326 | | | $ | 340 | | | $ | (14) | |
营业收入减去燃料和购买的电力支出。 截至2022年9月30日的三个月,受监管的电力板块的运营收入减去燃料和购买的电力支出比去年同期增加了3100万美元。下表汇总了此次变更的主要组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(减少) |
| 正在运营 收入 | | 燃料和 已购买 电力开支 | | 净变动 |
| (百万美元) |
本年度与《税法》相关的退款减少(注4) | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | 51 | |
天气的影响 | 46 | | | 11 | | | 35 | |
更高的传输收入(注4) | 6 | | | — | | | 6 | |
更高的可再生能源监管附加费,部分被运营和维护成本所抵消 | 5 | | | 3 | | | 2 | |
净燃料和购买的电力成本的变化,包括系统外销售利润率和相关的延期 | 111 | | | 111 | | | — | |
零售收入来自客户增长和客户使用模式的变化,主要被能源效率和分布式发电的影响所抵消 | 4 | | | 4 | | | — | |
LFCR 替代收入待遇(注4) | (15) | | | — | | | (15) | |
自2019年12月1日起生效的2019年ACC一般利率案例中新的零售基准利率的影响 | (52) | | | — | | | (52) | |
杂项物品,净额 | 4 | | | — | | | 4 | |
总计 | $ | 160 | | | $ | 129 | | | $ | 31 | |
操作和维护。截至2022年9月30日的三个月,运营和维护费用与上年同期相比增加了1,900万美元,这主要是由于:
•增加了1,200万美元,与雇员福利有关;
•增加的200万美元与核发电成本有关;
•增加的100万美元主要与战略规划咨询费用有关;以及
•公司资源和其他杂项因素增加了400万美元。
折旧和摊销。 截至2022年9月30日的三个月,折旧和摊销费用与上年同期相比增加了2,700万美元,这主要是由于截至2019年利率案生效日和相关的2022年监管延期摊销的上一年度期间,奥科蒂略现代化项目和Four Corners SCR项目监管延期支付了1500万美元,以及与提高在役工厂和更新折旧率相关的1200万美元。
所得税以外的税收。在截至2022年9月30日的三个月中,除所得税以外的税收与上年同期相比减少了500万美元,这主要是由于截至2019年税率案生效日期的财产税延期缴纳以及相关的2022年财产税延期摊还。
养老金和其他退休后非服务抵免,净额。截至2022年9月30日的三个月,养老金和其他退休后非服务抵免净额与去年同期相比减少了300万美元,这主要是由于实际市场回报低于2021年的估计回报。
其他收入和支出,净额。截至2022年9月30日的三个月中,其他收入和支出净额与去年同期相比减少了1500万美元,这主要是由于截至2019年利率案例生效日期的奥科蒂略现代化和Four Corners SCR债务延期。
利息费用,扣除施工期间使用的借款备抵金。 截至2022年9月30日的三个月,扣除施工期间使用的借入资金备抵后的利息费用比上年同期增加了400万美元,这主要是由于本期债务余额增加和利率上升,但资本支出增加导致的借入资金备抵增加,部分抵消了利息费用。
所得税。截至2022年9月30日的三个月,所得税与上年同期相比减少了1,900万美元,这主要是由于税前收入减少和超额递延税的摊销增加。
经营业绩 — 截至2022年9月30日的九个月期间,相比之下,截至2021年9月30日的九个月期间。
截至2022年9月30日的九个月中,我们归属于普通股股东的合并净收益为5.08亿美元,而去年同期归属于普通股股东的合并净收益为5.91亿美元。业绩显示,受监管电力板块减少了约8200万美元,其中包括折旧和摊销费用增加,这主要是由于截至2019年费率案生效之日止的Ocotillo现代化项目和Four Corners SCR项目监管延期(见附注4)、工厂资产增加和折旧率更新所致。此外,结果反映了LFCR替代收入待遇推动的收入减少以及运营和维护费用增加。这些负面因素被天气、客户使用和增长、输电收入增加和所得税降低所得税的影响所推动的收入增加所部分抵消。
下表显示了按业务分部划分的归属于普通股股东的净收入与上年同期的比较:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 净变动 |
| (百万美元) |
管制电力板块: | | | | | |
营业收入减去燃料和购买的电力支出 | $ | 2,137 | | | $ | 2,104 | | | $ | 33 | |
操作和维护 | (712) | | | (689) | | | (23) | |
折旧和摊销 | (563) | | | (480) | | | (83) | |
所得税以外的税收 | (165) | | | (176) | | | 11 | |
养老金和其他退休后非服务抵免额——净额 | 74 | | | 84 | | | (10) | |
所有其他收入和支出,净额 | 25 | | | 51 | | | (26) | |
利息费用,扣除施工期间使用的借入资金备抵额 | (187) | | | (173) | | | (14) | |
所得税 | (84) | | | (114) | | | 30 | |
减去与非控股权益相关的收入(注6) | (13) | | | (13) | | | — | |
受监管的电力板块收入 | 512 | | | 594 | | | (82) | |
所有其他 | (4) | | | (3) | | | (1) | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 508 | | | $ | 591 | | | $ | (83) | |
营业收入减去燃料和购买的电力支出。 截至2022年9月30日的九个月中,受监管的电力板块的运营收入减去燃料和购买的电力支出比去年同期增加了3,300万美元。下表汇总了此次变更的主要组成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(减少) |
| 正在运营 收入 | | 燃料和 已购买 电力开支 | | 净变动 |
| (百万美元) |
本年度与《税法》相关的退款减少(注4) | $ | 120 | | | $ | — | | | $ | 120 | |
天气的影响 | 38 | | | 9 | | | 29 | |
由于客户增长和客户使用模式的变化,零售收入的增加,但部分被能源效率和分布式发电的影响所抵消 | 38 | | | 20 | | | 18 | |
更高的传输收入(注4) | 13 | | | — | | | 13 | |
更高的可再生能源监管附加费,部分被运营和维护成本所抵消 | 16 | | | 6 | | | 10 | |
净燃料和购买的电力成本的变化,包括系统外销售利润率和相关的延期 | 245 | | | 243 | | | 2 | |
LFCR 替代收入待遇(注4) | (42) | | | — | | | (42) | |
自2019年12月1日起生效的2019年ACC一般利率案例中新的零售基准利率的影响 | (119) | | | — | | | (119) | |
杂项物品,净额 | 2 | | | — | | | 2 | |
总计 | $ | 311 | | | $ | 278 | | | $ | 33 | |
操作和维护。截至2022年9月30日的九个月中,运营和维护费用与上年同期相比增加了2,300万美元,这主要是由于:
•增加1 400万美元,主要与从帕洛佛得角业主缴纳的行政和一般费用中回收的款项减少以及业务费用增加有关;
•增加的900万美元主要与可再生能源和类似监管计划的成本有关,这些成本被运营收入和购买的电力所部分抵消;
•增加的600万美元主要与战略规划咨询费用有关;
•与传输、配电和客户服务有关的费用增加了400万美元;
•非核发电成本减少了1,900万美元,这主要是由于计划中断次数减少和运营成本降低;以及
•公司资源和其他杂项因素增加了900万美元。
折旧和摊销。 截至2022年9月30日的九个月中,折旧和摊销费用与上年同期相比增加了8300万美元,这主要是由于截至2019年利率案生效日和相关的2022年监管延期摊销的上一年度期间,奥科蒂略现代化项目和Four Corners SCR项目的监管延期支出为4,500万美元,以及与工厂投产和更新折旧率相关的3,800万美元。
所得税以外的税收。在截至2022年9月30日的九个月中,除所得税以外的税收与上年同期相比减少了1,100万美元,这主要是由于最近的立法变化降低了亚利桑那州的财产税评估比率和税率,以及截至2019年税率案生效之日的财产税延期摊销以及相关的2022年财产税延期摊销的影响。
养老金和其他退休后非服务抵免,净额。截至2022年9月30日的九个月中,养老金和其他退休后非服务抵免净额与去年同期相比减少了1000万美元,这主要是由于实际市场回报低于2021年的估计回报。
其他收入和支出,净额。截至2022年9月30日的九个月中,其他收入和支出净额与去年同期相比减少了2,600万美元,这主要是由于截至2019年利率案例生效日期的奥科蒂略现代化和Four Corners SCR债务延期。
利息费用,扣除施工期间使用的借款备抵金。 在截至2022年9月30日的九个月中,扣除施工期间使用的借入资金备抵后的利息费用比上年同期增加了1,400万美元,这主要是由于本期债务余额增加和利率上升,但资本支出增加导致的借入资金备抵增加,部分抵消了这一增加。
所得税。截至2022年9月30日的九个月中,所得税与上年同期相比减少了3000万美元,这主要是由于税前收入减少以及与摊销超额递延税相关的所得税优惠增加,预计将在年底之前撤销,但公司在2021年第一季度确认的净营业亏损结转收益部分抵消。
流动性和资本资源
概述
Pinnacle West的主要现金需求是向股东分红以及为我们的债务支付本金和利息。我们的普通股分红水平和未来的股息增长将取决于董事会的声明和多种因素,包括我们的财务状况、派息率、自由现金流和其他因素。
我们的主要现金来源是来自APS的股息以及外债和股票发行。ACC的命令要求APS将普通股权比率维持在至少40%。根据相关的ACC命令的定义,普通股权比率的定义为股东权益总额除以股东权益总额和长期债务的总和,包括长期债务的当前到期日。截至2022年9月30日,根据定义,APS的普通股权比率为52%。其股东权益总额约为71亿美元,总资本约为137亿美元。根据该命令,假设APS的总市值保持不变,如果此类支付会将其股东权益总额减少到约55亿美元以下,则将禁止APS支付股息。这一限制不会对Pinnacle West满足其持续现金需求的能力或向股东支付股息的能力产生实质性影响。
APS的资本要求主要包括资本支出和长期债务的到期日。APS 使用运营现金为其资本需求提供资金,并在必要时使用来自Pinnacle West的外债融资和股权注入。
现金流摘要
下表列出了经营、投资和融资活动提供的(用于)的净现金(百万美元):
平博西部综合版
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 | | 网 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
经营活动提供的净现金流 | $ | 1,032 | | | $ | 661 | | | $ | 371 | |
用于投资活动的净现金流 | (1,222) | | | (962) | | | (260) | |
融资活动提供的净现金流 | 187 | | | 267 | | | (80) | |
现金和现金等价物的净变化 | $ | (3) | | | $ | (34) | | | $ | 31 | |
亚利桑那州公共服务公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 | | 网 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
经营活动提供的净现金流 | $ | 1,040 | | | $ | 651 | | | $ | 389 | |
用于投资活动的净现金流 | (1,188) | | | (970) | | | (218) | |
融资活动提供的净现金流 | 144 | | | 281 | | | (137) | |
现金和现金等价物的净变化 | $ | (4) | | | $ | (38) | | | $ | 34 | |
运营现金流
截至2022年9月30日的九个月期间,相比之下,截至2021年9月30日的九个月期间。Pinnacle West在2022年运营活动提供的合并净现金为10.32亿美元,而2021年为6.61亿美元,运营活动提供的净现金增加了3.71亿美元,这主要是由于电力收入的现金收入增加了2.11亿美元,运营和维护成本的支付减少了1.03亿美元,养老金缴款减少了1亿美元,营运资金的其他变化为7,000万美元,2022年公布的现金抵押品增加了1,400万美元,减少了900万美元税收,部分被1.18亿美元的燃料增加所抵消,以及购买了电力成本,并增加了1200万美元的利息。
退休计划和其他退休后福利。 Pinnacle West为Pinnacle West及其子公司的员工提供合格的固定福利养老金计划和不合格的补充超额福利退休计划。1974年《员工退休收入保障法》(“ERISA”)的要求要求我们向合格计划缴纳最低金额。我们缴纳的金额至少为ERISA法规要求的最低金额,但不超过最高免税金额。所需的最低资金额考虑了计划资产的价值和我们的养老金福利义务。根据ERISA,截至2022年1月1日,符合条件的养老金计划的资金为138%,截至20年1月1日,合格养老金计划的资金为131%21. 未来年度的缴款金额取决于计划资产表现和计划精算假设。2022年迄今为止,我们尚未向我们的养老金计划自愿缴款。养老金计划的最低缴款额为零,我们预计在2022年、2023年或2024年不会缴纳任何款项。关于向我们的其他退休后福利计划缴款,我们在2022年迄今尚未缴纳任何款项,预计也不会在2022年、2023年或2024年缴纳任何款项。在2022年和2021年,公司已分别从其他退休后福利计划信托资产中获得前几年退休人员医疗索赔的2600万美元和2400万澳元的报销。我们持续监控财务状况
市场波动及其对我们的退休计划和其他退休后福利的影响,但我们相信,我们的负债驱动型投资策略有助于最大限度地减少市场波动对我们计划资金状况的影响。例如,截至2021年12月31日,按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)来衡量,我们的退休金计划的资金状况仍超过107%,而我们的退休后福利计划的资金状况也在2021年12月31日的GAAP基础上超过145%。有关其他详细信息,请参见注释 5。
CARES法案允许雇主将本应缴纳的社会保障工资税中的雇主份额从2020年3月27日推迟到2020年12月31日。我们推迟了2020年7月1日至2020年12月31日期间雇主在社会保障工资税中的部分的现金支付,即约1,800万美元。我们在2021年12月28日支付了大约900万美元,并将在2022年12月31日之前支付这笔现金延期的下半部分。
投资现金流
截至2022年9月30日的九个月期间,相比之下,截至2021年9月30日的九个月期间。Pinnacle West在2022年用于投资活动的合并净现金为12.22亿美元,而2021年为9.62亿美元,增加了2.6亿美元,主要与资本支出增加和BCE投资活动有关。
资本支出。下表汇总了未来三年的估计资本支出:
资本支出
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
APS | | | | | |
世代: | | | | | |
清洁: | | | | | |
核发电 | $ | 110 | | | $ | 120 | | | $ | 110 | |
可再生能源和储能系统(“ESS”)(a) | 240 | | | 210 | | | 450 | |
| | | | | |
另一代 (b) | 240 | | | 270 | | | 190 | |
分布 | 560 | | | 530 | | | 500 | |
传输 | 210 | | | 210 | | | 210 | |
其他 (c) | 165 | | | 185 | | | 190 | |
APS 总数 | $ | 1,525 | | | $ | 1,525 | | | $ | 1,650 | |
(a)APS 太阳能社区计划、储能、可再生能源项目和其他清洁能源项目。
(b)包括发电环境项目。
(c)主要是信息系统和设施项目。
上表不包括与BCE项目相关的资本支出。
发电资本支出包括对APS的各种补充和改进
清洁资源,包括核电厂、可再生能源和储能系统。发电资本支出还包括对现有化石发电厂的改进。发电资本支出预测中包括的项目类型的示例包括增加可再生能源和储能,以及对可再生能源和储能的升级和资本置换
各种核电厂和化石发电厂设备,例如涡轮机、锅炉和环境设备。我们正在监测环境问题的状况,视其最终结果而定,可能需要修改我们计划的环境支出。
配电和输电资本支出包括基础设施的增建和升级、资本置换和新客户建设。预测中包含的项目类型的示例包括电力线、变电站和新住宅和商业开发项目的线路延伸。
资本支出将由内部产生的现金和外部融资提供资金,其中可能包括长期债务和Pinnacle West普通股的发行。
为现金流和流动性融资
截至2022年9月30日的九个月期间,相比之下,截至2021年9月30日的九个月期间。Pinnacle West在2022年通过融资活动提供的合并净现金为1.87亿美元,而2021年的2.67亿美元,融资活动提供的净现金减少了8000万美元,这主要是由于长期债务还款额增加1.5亿美元,长期债务发行量减少了1.42亿美元,但部分被短期借款净增加2.19亿美元所抵消。
APS在2022年通过融资活动提供的合并净现金为1.44亿美元,而2021年为2.81亿美元,融资活动提供的净现金减少了1.37亿美元,这主要是由于长期债务发行量减少了3.19亿美元,但部分被2022年1.5亿美元的股权注入和3,900万美元的短期借款净增加所抵消。
重大融资活动。2022年10月20日,Pinnacle West董事会宣布向2022年11月1日的登记股东派发每股普通股0.865美元的股息,该股息将于2022年12月1日支付。这意味着指示的年度股息从每股3.40美元增加到每股3.46美元。
可用信贷额度. Pinnacle West和APS维持承诺的循环信贷额度,以增加流动性,为其商业票据计划、债务融资和其他一般公司用途提供信贷支持。有关可用信贷额度的更多信息,请参阅附注3。
其他融资事项。 有关我们的保证金和抵押品账户变更的信息,请参阅附注7。
债务条款
Pinnacle West和APS与各自的银行融资安排相关的债务契约包括最高债务与资本化比率。Pinnacle West 和 APS 遵守这些契约。对于Pinnacle West和APS而言,这些契约都要求合并债务与合并总资本的比率不超过65%。截至2022年9月30日,Pinnacle West的这一比率约为56%,APS的比率为49%。不遵守此类契约水平将导致违约,一般而言,这将要求立即偿还受契约约束的债务,并可能 “交叉违约” 其他债务。见下文对 “交叉违约” 条款的进一步讨论。
Pinnacle West和APS的融资协议都不包含 “评级触发因素”,如果评级下调,则会加速所需的利息和本金支付。但是,
我们的银行信贷协议包含一个定价网格,在该网格中,我们为借款支付的利率由我们当前的信用评级决定。
Pinnacle West的所有贷款协议都包含 “交叉违约” 条款,如果Pinnacle West或APS在某些其他重要协议下违约,则这些贷款协议将导致违约并有可能加速还款。APS的所有银行协议都包含 “交叉违约” 条款,如果APS在某些其他重要协议下违约,这些条款将导致违约,并有可能加速这些银行协议下的付款。Pinnacle West和APS对信贷额度借款没有重大不利变动限制。
2020年12月17日,澳大利亚竞争委员会发布了一项融资令,根据规定的参数和程序,将APS的长期债务限额从59亿美元提高到75亿美元,并批准了APS的短期债务授权等于(i)APS资本的7%,以及(ii)5亿美元(用于购买天然气和电力相关的成本)的总和。2022年4月6日,APS向ACC提交申请,要求将APS要求的条款下的长期债务限额从75亿美元提高到80亿美元(但须遵守PPA租赁协议的适当监管待遇),并继续批准2020年融资令中授予的短期债务。2022年10月31日,ACC工作人员提交了一份报告,同意APS提出的将融资租赁PPA排除在长期债务定义之外的提议,并采纳了APS的主要提议,将APS的长期债务限额提高到80亿美元。该申请有待反腐败委员会听证司的审查和委员会全体成员的最终决定。APS 无法预测这件事的结果。有关流动性问题的进一步讨论,请参阅附注3。
信用评级
截至2022年10月28日,Pinnacle West和APS的证券评级如下所示。我们披露这些信用评级是为了增进对我们的短期和长期资本成本以及我们进入市场获取流动性和长期债务的能力的理解。评级反映了评级机构各自的观点,可以从中获得对其评级重要性的解释。无法保证这些评级将在任何给定时期内持续下去。如果根据各自的判断,情况允许,评级机构可以完全修改或撤回评级。任何向下修正或撤出都可能对Pinnacle West或APS证券的市场价格产生不利影响和/或导致资本成本增加或限制获得资本的机会。此类修订还可能导致与某些衍生工具、保险单、天然气运输、燃料供应和其他能源相关合同相关的大量额外现金或其他抵押品需求。目前,我们认为我们有足够的可用流动性资源来应对信用评级可能下调的情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | | 标准普尔 | | 惠誉 |
Pinnacle West | | | | | |
企业信用评级 | Baa1 | | BBB+ | | BBB+ |
资深不安全 | Baa1 | | BBB | | BBB+ |
商业票据 | P-2 | | A-2 | | F2 |
外表 | 负面 | | 负面 | | 负面 |
| | | | | |
APS | | | | | |
企业信用评级 | A3 | | BBB+ | | BBB+ |
资深不安全 | A3 | | BBB+ | | A- |
商业票据 | P-2 | | A-2 | | F2 |
外表 | 负面 | | 负面 | | 负面 |
合同义务
除了资本支出计划外,Pinnacle West还有合同义务和其他承诺需要在未来获得资金。重大合同义务和其他承诺如下:
•Pinnacle West和APS的重大长期债务将在2050年的不同日期到期,主要按固定利率计息。浮动利率长期债务的利息使用2022年9月30日的平均利率确定。参见注释 3。
•Pinnacle West和APS维持承诺的循环信贷额度。有关短期债务的详细信息,请参见附注3。
•燃料和购买的电力承诺包括购买煤炭、电力、天然气、可再生能源、核燃料和天然气运输。参见附注 4 和 8。购买义务包括资本支出和其他债务。与购买的电力租赁合同有关的承付款也被视为燃料和购买的电力承诺。参见注释 8。
•APS持有某些合同,可以根据RES购买可再生能源信贷。参见附注 4 和 8。
•在2033年之前,APS必须向与帕洛佛得角售后回租相关的非控股权益付款。参见注释 6。
关键会计政策和估计
在根据公认会计原则编制财务报表时,管理层通常必须做出估算和假设,这些估计和假设会影响财务报表之日和报告期内报告的资产、负债、收入、支出和相关披露金额。其中一些判断可能是主观和复杂的,实际结果可能与这些估计不同。自2021年10-K表格发布以来,我们的关键会计政策和估算没有变化。有关我们的关键会计政策和估算的更多详细信息,请参阅2021年表格10-K第7项中的 “关键会计政策”。
市场和信用风险
市场风险
我们的业务包括管理与利率、大宗商品价格、我们的核退役信托基金持有的投资、其他特殊用途基金和福利计划资产变动相关的市场风险。
利率和股票风险
我们面临利率变化的风险。利率变化将影响浮动利率债务的利息以及我们的核退役信托基金、其他特殊用途基金(见附注11和12)和福利计划资产持有的固定收益证券的市场价值。核退役信托基金、其他特殊用途基金和福利计划资产也存在与其股票和其他非固定收益投资市场价值变化相关的风险。核退役和福利计划成本按受监管的电价收回。
大宗商品价格风险
我们受到大宗商品价格以及电力和天然气运输成本的市场波动的影响。我们的风险管理委员会由高管和主要管理人员组成,负责监督全公司的能源风险管理活动,以确保遵守我们规定的能源风险管理政策。我们通过使用各种可能符合衍生品条件的商品工具,包括期货、远期、期权和掉期合约,来管理与这些市场波动相关的风险。作为风险管理计划的一部分,我们使用此类工具对冲电力和天然气的购买和销售。此类合约的市值变化与对冲大宗商品的价格变化高度相关。
下表显示了APS衍生品头寸按市值计价的净税前变化(百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 9月30日 |
| 2022 | | 2021 |
期初净头寸按市值计价 | $ | 107 | | | $ | (13) | |
监管责任增加 | 152 | | | 208 | |
| | | |
| | | |
| | | |
期末净头寸按市值计价 | $ | 259 | | | $ | 195 | |
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中,APS没有在OCI中确认任何活动或金额。
下表显示了截至2022年9月30日APS衍生品合约到期日(百万美元)的公允价值,按到期日和为计算公允价值而进行的估值类型分列,根据对公允价值衡量具有重要意义的最低投入水平进行全面分类。有关估值方法的更多讨论,请参阅2021年表格10-K和附注11第8项中的附注1 “衍生会计” 和 “公允价值衡量”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公允价值来源 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 总计 公平 价值 |
其他外部来源提供的可观察价格 | | $ | 48 | | | $ | 146 | | | $ | 55 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 249 | |
价格基于不可观察的输入 | | (1) | | | 8 | | | 3 | | | — | | | — | | | 10 | |
按到期日总计 | | $ | 47 | | | $ | 154 | | | $ | 58 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 259 | |
下表显示了10%的假设价格变动将对Pinnacle West简明合并资产负债表中包含的风险管理资产和负债的市值产生的影响(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 收益(损失) | | 收益(损失) |
| 价格上涨了10% | | 价格下跌 10% | | 价格上涨了10% | | 价格下跌 10% |
按市值计价的变化报告于: | | | | | | | |
监管资产(负债)(a) | | | | | | | |
电力 | $ | 6 | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | — | |
天然气 | 62 | | | (62) | | | 50 | | | (50) | |
总计 | $ | 68 | | | $ | (68) | | | $ | 50 | | | $ | (50) | |
(a)这些合同是我们预测的天然气和电力购买量的经济对冲工具。这些假设的价格变动的影响将大大抵消这些相同的价格走势对套期保值的实物风险敞口的影响。如果这些金额符合纳入PSA的条件,则这些金额将记录为监管资产或负债。
信用风险
如果交易对手不履约或不付款,我们将面临损失。有关我们的信用估值调整政策的讨论,请参阅附注7。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的定量和定性披露的讨论,请参阅上文第 2 项中的 “关键财务驱动因素” 和 “市场和信用风险”。
第 4 项控制和程序
(a) 披露控制和程序
“披露控制和程序” 一词是指公司的控制措施和其他程序,旨在确保公司在根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)(15 U.S.C. 78a)提交或提交的报告中要求披露信息 et seq.),在 SEC 规则和表格规定的时间段内进行记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保公司在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到收集并酌情传达给公司的管理层,包括其首席执行官和首席财务官或履行类似职能的人员,以便及时就要求的披露做出决定。
截至2022年9月30日,Pinnacle West的管理层在Pinnacle West首席执行官兼首席财务官的参与下,评估了Pinnacle West披露控制和程序的有效性。根据该评估,Pinnacle West首席执行官兼首席财务官得出的结论是,截至该日,Pinnacle West的披露控制和程序是有效的。
截至2022年9月30日,APS的管理层在APS首席执行官兼首席财务官的参与下,评估了APS披露控制和程序的有效性。根据该评估,APS首席执行官兼首席财务官得出结论,截至该日,APS的披露控制和程序是有效的。
(b) 财务报告内部控制的变化
“财务报告的内部控制”(定义见美国证券交易委员会规则13a-15(f))一词是指公司旨在为财务报告的可靠性提供合理保证以及根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证的流程。
在截至2022年9月30日的财季中,Pinnacle West或APS对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这会对Pinnacle West或APS对财务报告的内部控制产生重大影响,也可能对之产生重大影响。
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
有关未决或威胁的诉讼和其他事项,请参阅 2021 年 10-K 表格第 1 项中的 “亚利桑那州公共服务公司业务——环境事务”。
有关 ACC 和 FERC 相关事宜,请参阅注释 4。
有关环境事务、超级基金相关事项和其他争议的信息,请参阅附注8。
第 1A 项。风险因素
除了本报告中列出的其他信息外,您还应仔细考虑2021年表格10-K中第一部分第1A项——风险因素中讨论的因素,以及 第二部分,第 1A 项 — 风险因素在 2022 年第一季度第 10 季度中, 这可能会对Pinnacle West和APS的业务、财务状况、现金流或未来业绩产生重大影响。2021年10-K表格和2022年第一季度10-Q表格中描述的风险并不是Pinnacle West和APS面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对Pinnacle West和APS的业务、财务状况、现金流和/或经营业绩产生重大不利影响。
以下风险因素是我们对2021年表格10-K的更新。
APS开展业务运营和避免负面运营和财务影响的能力在一定程度上取决于对联邦、州和地方法律、司法决定、法规、法规和ACC要求的遵守情况,这些要求可能会通过立法或其他行动不时进行修订,以及获得和维护某些监管许可、批准和证书。
APS必须真诚地遵守监管APS业务的机构的所有适用法规、法规、规则、费率和命令,包括FERC、NRC、EPA、ACC以及州和地方政府机构。这些机构监管APS公用事业运营的许多方面,包括安全和性能、排放、设施选址和施工、客户服务以及APS可以向零售和批发客户收取的费率。不遵守规定可能会使APS受到罚款和处罚等处罚。例如,根据2005年《能源政策法》,FERC可以对未能遵守强制性电力可靠性标准的行为处以罚款(每次违规行为每天约120万美元)。APS 还必须获得这些机构颁发的大量许可证、批准和证书。APS认为,其现有业务已获得必要的许可、批准和证书,并且APS的业务在所有重要方面均按照适用法律进行。
管理APS的法律或法规的变化、对法律法规的新解释或新的或修订的法律或法规的实施可能会对我们的业务运营方式和经营业绩产生不利影响。特别是,新的或修订的法律或对现行法律或法规的解释可能会影响或质疑澳大利亚竞争和消费者委员会的宽松监管机构,这可能会导致我们州内的管辖权存在不确定性,也不确定澳大利亚竞争委员会的决定是否具有约束力或受到其他主张管辖权的机构或机构的质疑。2021年11月,亚利桑那州上诉法院发表了一项意见,质疑ACC批准的APS服务附表中的责任限制条款。 APS要求亚利桑那州最高法院对该裁决进行复审,但被驳回,但最高法院撤销了上诉法院裁决的部分内容。 APS打算寻求修订费率措辞,以减轻该法院裁决可能对APS未来的潜在不利影响,以及可能造成的潜在诉讼风险。我们无法预测任何悬而未决或未来的监管或立法规则对我们的业务和运营业绩的影响。
第 5 项其他信息
没有。
第 6 项。 展品
(a) 展品
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展品编号 | | 注册人 | | 描述 |
| | | | |
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31.1 | | Pinnacle West | | 首席执行官杰弗里·古尔德纳根据经修订的《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条颁发的证书 |
| | | | |
31.2 | | Pinnacle West | | 首席财务官安德鲁·库珀根据经修订的《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条颁发的证书 |
| | | | |
31.3 | | APS | | 首席执行官杰弗里·古尔德纳根据经修订的《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条颁发的证书 |
| | | | |
31.4 | | APS | | 首席财务官安德鲁·库珀根据经修订的《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条颁发的证书 |
| | | | |
32.1* | | Pinnacle West | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官和首席财务官进行认证 |
| | | | |
32.2* | | APS | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官和首席财务官进行认证 |
| | | | |
101.INS | | Pinnacle West APS | | XBRL 实例文档-实例文档不出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中。 |
| | | | |
101.SCH | | Pinnacle West APS | | XBRL 分类扩展架构文档 |
| | | | |
101.CAL | | Pinnacle West APS | | XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
| | | | |
101.LAB | | Pinnacle West APS | | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
| | | | |
101.PRE | | Pinnacle West APS | | XBRL 分类扩展演示文稿链接库文档 |
| | | | |
101.DEF | | Pinnacle West APS | | XBRL 分类法定义链接库文档 |
| | | | |
104 | | Pinnacle West APS | | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中) |
________________________________
*随函附上作为展品。
此外,Pinnacle West和APS特此参照下述文件,根据《交易法》第12b-32条和第229.10 (d) 条将以下证物纳入其中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品编号 | | 注册人 | | 描述 | | 此前已作为附录提交 (1) | | 提交日期 |
| | | | | | | | |
3.1 | | | Pinnacle West | | 平博西部资本公司章程,自 2020 年 2 月 19 日修订 | | 3.1 至 Pinnacle West/APS 2020 年 2 月 25 日表格 8-K 报告,文件编号 1-8962 和 1-4473 | | 2/25/2020 |
| | | | | | | | |
3.2 | | | Pinnacle West | | 公司章程,重述自 2008 年 5 月 21 日 | | 3.1 至 Pinnacle West/APS 2008 年 6 月 30 日的 10-Q 表报告,文件编号 1-8962 和 1-4473 | | 8/7/2008 |
| | | | | | | | |
3.3 | | | APS | | 公司章程,重述自 1988 年 5 月 25 日 | | 4.2 于 1993 年 9 月 24 日提交 APS 的 S-3 表格注册编号为 33-33910 和 33-55248 的 8-K 表格报告,文件编号为 1-4473 | | 9/29/1993 |
| | | | | | | | |
3.4 | | | APS | | 亚利桑那州公共服务公司公司章程修正案,2012年5月16日修订 | | 3.1 至 Pinnacle West/APS 2012 年 5 月 22 日表格 8-K 报告,文件编号 1-8962 和 1-4473 | | 5/22/2012 |
| | | | | | | | |
3.5 | | | APS | | 亚利桑那州公共服务公司章程,自 2008 年 12 月 16 日修订 | | 3.4 至 Pinnacle West/APS 2008 年 12 月 31 日表格 10-K,文件编号 1-8962 和 1-4473 | | 2/20/2009 |
_______________________________
(1) 根据文件编号1-4473和1-8962提交的报告是在华盛顿特区的证券交易委员会办公室提交的。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,每位注册人均已正式促成由经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | PINNACLE WEST资本公司 |
| | | (注册人) |
| | | | |
| | | | |
注明日期: | 2022年11月3日 | | 来自: | /s/安德鲁·库珀 |
| | | | 安德鲁库珀 |
| | | | 高级副总裁和 |
| | | | 首席财务官 |
| | | | (首席财务官和 |
| | | | 官员(经正式授权签署本报告) |
| | | | |
| | | | |
| | | 亚利桑那州公共服务公司 |
| | | (注册人) |
| | | |
| | | | |
注明日期: | 2022年11月3日 | | 来自: | /s/安德鲁·库珀 |
| | | | 安德鲁库珀 |
| | | | 高级副总裁和 |
| | | | 首席财务官 |
| | | | (首席财务官和 |
| | | | 官员(经正式授权签署本报告) |