附件99.1
Life Brands,Inc.公布2022年第三季度财务业绩
宣布定期季度股息
纽约花园城,2022年11月3日-Lifetime Brands,Inc.(纳斯达克股票代码:LCUT)是一家领先的家用品牌消费品的全球设计、开发商和营销商,该公司今天公布了截至2022年9月30日的季度财务业绩。
Lifetime首席执行官罗布·凯表示:“尽管我们的产品类别在全球面临挑战,但我们的核心业务继续表现稳健,并在第三季度保持了我们的市场地位。通货膨胀和其他经济影响导致终端市场需求减弱,特别是在我们的欧洲和亚太地区市场。此外,零售商继续专注于调整库存水平,大流行引发的供应链中断扭曲了库存水平。因此,新客户发货量一直落后于零售商的消费者购买量。为了应对欧洲的经济状况,我们已经开始对我们在欧洲的国际业务进行全面重组,以反映该地区近期需求的大幅下降。我们的品牌和业务模式在所有市场周期中继续表现出韧性,我们仍然专注于执行我们的战略计划。我们有信心走在创造长期价值的正确道路上。
凯先生继续说:“鉴于目前我们许多最大的客户和全球消费环境对订单流动缺乏可见性,我们将撤回2022年全年指导方针。我们将继续积极和灵活地应对宏观经济挑战,这从我们已经采取的降低成本和重组我们的欧洲业务的行动中可见一斑。重要的是,我们的资产负债表和流动性保持强劲,在这种不确定的环境中为我们提供了运营和财务灵活性。
第三季度财务亮点:
截至2022年9月30日的三个月的综合净销售额为1.866亿美元,与2021年同期的2.248亿美元净销售额相比,减少了3820万美元,降幅为17.0%。以不变货币计算,综合净销售额比2021年同期减少3,470万美元,或15.7%,这是一项非公认会计准则财务指标,不包括汇率波动的影响,并通过对2021年当地货币金额应用2022年平均汇率确定。如下表所示,将这一非公认会计准则财务指标与合并净销售额进行了核对。
截至2022年9月30日的三个月的毛利率为6780万美元,或36.4%,而2021年同期为8310万美元,或37.0%。
业务收入为760万美元,而2021年同期为2170万美元。
调整后的业务收入为1310万美元,而2021年同期为2220万美元。
净亏损为640万美元,或每股稀释后亏损0.30美元,而2021年同期的净收益为1260万美元,或每股稀释后收益0.57美元。
调整后的净收益为350万美元,或每股稀释后收益0.16美元,而2021年同期的调整后净收益为1340万美元,或每股稀释后收益0.61美元。如下表所示,将这一非公认会计准则财务计量与净(亏损)收入进行核对。
2022年第三季度,该公司记录了一笔估计为510万美元的费用,用于支付其位于波多黎各的华莱士制造厂与土壤污染相关的补救费用。污染发生在该公司于2006年在该设施开始运营之前。
在2022年第三季度,该公司记录了与其在Grupo Vasconia的股权投资有关的620万美元的非经常性/非现金减值费用。这一指控是由于Grupo Vasconia的报价下跌造成的。
九个月的财务亮点:
截至2022年9月30日的9个月的综合净销售额为5.206亿美元,比2021年同期的净销售额6.071亿美元减少了8650万美元,降幅为14.2%。以不变货币计算,按不变货币计算,综合净销售额较2021年同期的综合净销售额减少8,180万美元,或13.6%。
截至2022年9月30日的9个月的毛利率为1.861亿美元,或35.7%,而2021年同期为2.153亿美元,或35.5%。
业务收入为1150万美元,而2021年同期为4190万美元。
调整后的业务收入为2040万美元,而2021年同期为4270万美元
净亏损为940万美元,或每股摊薄亏损0.44美元,而2021年同期的净收益为2140万美元,或每股摊薄亏损0.98美元。
调整后的净收益为200万美元,或每股稀释后收益0.09美元,而2021年同期的调整后净收益为2240万美元,或每股稀释后收益1.02美元。如下表所示,将这一非公认会计准则财务计量与净(亏损)收入进行核对。
截至2022年9月30日的12个月,调整后的EBITDA为6940万美元。在实施了我们债务协议允许的非经常性费用限制后,在截至2022年9月30日的12个月中,调整后的EBITDA为6800万美元。截至2022年9月30日的12个月,预计调整后的EBITDA为6930万美元。调整后的EBITDA是公司债务协议中定义的非公认会计准则财务指标。如下表所示,将这一非公认会计准则财务计量与净(亏损)收入进行核对。
我们继续采取行动,进一步加强我们的财务状况。我们高度关注费用控制和提高库存周转率。截至2022年9月30日,我们的流动资金为1.706亿美元,其中包括我们手头的现金和我们信贷安排下的可用借款。
分红
2022年11月1日,董事会宣布于2023年2月15日向2023年2月1日登记在册的股东支付季度股息每股0.0425美元。
电话会议
该公司已安排于2022年11月3日星期四上午11点(美国东部时间)召开电话会议。电话会议的拨入号码是(877)524-8416(美国)或+1(412)902-1028(国际)。
您可以通过以下方式收看电话会议的网络直播:
Https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=akzWKahj.
对于那些不能收听直播的人,网络直播的音频回放将持续到2023年5月2日。
非公认会计准则财务指标
这份收益新闻稿包含非GAAP财务指标,包括以不变货币计算的综合净销售额、调整后的经营(亏损)收入、调整后的净收入、调整后的每股普通股摊薄收入、调整后的EBITDA、调整后的EBITDA、调整后的EBITDA和预计调整后的EBITDA。非GAAP财务计量是对公司历史或未来财务业绩、财务状况或现金流量的数字计量,不包括根据GAAP在公司损益表、资产负债表或现金流量表中根据GAAP计算和列报的最直接可比计量中包含的金额,或需要进行具有排除金额影响的调整的金额;或包括这样计算和列报的最直接可比计量中排除的金额或需要进行调整的金额。提供这些非公认会计准则财务指标是因为
公司管理层使用这些财务指标来评估公司正在进行的财务结果和趋势,管理层认为,剔除某些项目可以让投资者和分析师对公司的经营业绩进行更准确的期间比较。管理层使用这些非公认会计准则财务指标作为业务绩效的指标。这些非公认会计准则财务计量应被视为对公认会计准则业绩财务计量的补充,而不是替代。根据美国证券交易委员会规则的要求,本公司已将非公认会计准则财务指标与最直接可比的公认会计准则财务指标进行了对账。
前瞻性陈述
在本新闻稿中,使用“相信”、“可能”、“预期”、“打算”、“维持”、“可能”、“定位”、“计划”、“预计”、“应该”、“将会”、“将会”、“计划”、“目标”、“目标”或类似的表达方式是为了识别前瞻性陈述。这些陈述包括有关公司增长的所有陈述、我们的财务指导、我们驾驭当前环境和推进我们战略的能力、我们对未来增长计划增加投资的承诺、我们创造价值的计划、我们减轻地缘政治因素和关税的努力、我们当前和预期的财务和经营业绩、结果和盈利能力以及所有与此相关的指导,包括预测的汇率和有效税率,以及我们关于公司及其合并子公司的持续增长和成功、未来计划和意图。这些陈述代表了公司目前对未来可能发生的事件的判断、估计和假设。公司相信这些判断、估计和假设是合理的,但这些陈述不能保证任何事件或财务或经营结果,实际结果可能因各种重要因素而大不相同。这些因素可能包括,除其他外,公司遵守其信贷协议的要求的能力;此类信贷协议下的资金可获得性;公司维持充足流动性和融资来源的能力以及适当的债务水平, 以及去杠杆化其资产负债表;公司商誉减值的可能性;公司无形资产减值的可能性;美国或对外贸易或税法和政策的变化;可能影响客户购买行为或消费者支出的总体经济状况的变化;总体经济状况变化对公司客户的影响;客户订购行为;我们较新产品的表现;与未来任何收购整合相关的费用和其他挑战;对公司产品需求的变化;公司管理团队的变化;公司最大股东的重大影响;汇率波动;美国贸易政策或我们或我们的供应商开展业务的所在国贸易政策的变化;英国退出欧盟的长期影响的不确定性;某些商品的短缺和价格波动;全球卫生流行病,如新冠肺炎大流行;社会动荡,包括相关的抗议和骚乱;冲突或战争,包括乌克兰冲突;宏观经济状况,包括通胀影响和全球供应链中断;供应链成本增加;美国和其他国家政府实施的关税和其他贸易政策和/或经济制裁;我们成功整合收购企业的能力, 包括我们最近对S‘Well的收购;我们在S’Well业务方面实现预期协同效应的能力;我们对产品未来需求水平的预期;我们执行五年计划中确定的目标和战略的能力;竞争环境的重大变化以及竞争对公司市场的影响,包括对公司的定价政策、融资来源和保持适当债务水平的能力的影响。除法律要求外,公司不承担更新这些前瞻性陈述的义务。
Lifeve Brands,Inc.
Lifeve Brands是一家全球领先的设计师、开发商和营销商,提供广泛的家用品牌消费产品。该公司的产品以知名厨具品牌进行营销,包括Farberware®、Kitchenaid®、Sabatier®、Amco Houseworks®、Chef‘n®芝加哥™Metals、Copco®、Fred®&Friends、Houdini™、KitchenCraft®、Kamenstein®、La Cafetière®、Master Class®、Misto®、Swing-A-Way®、Taylor®Kitchen和Rabbit®;备受尊敬的餐具和礼品品牌,包括Mikasa®、Pfatzgraff®、Fitz和Floyd、Empire#En20#、Gorham、International#22 Silver#、Towenle#23、Wallace#24、Wilton Armetale#25、V&A#26、Taylor#Botanic Kardens#27和#28;以及包括#29、#30在内的有价值的家庭解决方案该公司还向全球领先的零售商提供独家自有品牌产品。
该公司的公司网站是:www.life timebrands.com。
联系人:
Lifeve Brands,Inc.
首席财务官劳伦斯·维诺克
516-203-3590
邮箱:investor.relationship@life timebrands.com
或
乔尔·弗兰克,威尔金森·布里默·卡彻
Ed Trissel/Andrew Squire/Rose Temple
212-355-4449
Live Brands,Inc.
简明合并业务报表
(以千为单位-每股数据除外)
(未经审计)
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| 截至三个月 9月30日, | | 九个月结束 9月30日, | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
净销售额 | $ | 186,590 | | | $ | 224,777 | | | $ | 520,621 | | | $ | 607,066 | | |
销售成本 | 118,757 | | | 141,662 | | | 334,553 | | | 391,790 | | |
毛利率 | 67,833 | | | 83,115 | | | 186,068 | | | 215,276 | | |
配送费 | 18,641 | | | 18,893 | | | 55,239 | | | 56,470 | | |
销售、一般和行政费用 | 36,462 | | | 42,042 | | | 114,208 | | | 116,379 | | |
华莱士设施修缮费用 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | | |
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营业收入 | 7,590 | | | 21,680 | | | 11,481 | | | 41,927 | | |
利息支出 | (4,581) | | | (3,835) | | | (12,080) | | | (11,668) | | |
利率衍生品按市价计价收益 | 637 | | | 120 | | | 1,990 | | | 664 | | |
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所得税前收益和权益(亏损)收益 | 3,646 | | | 17,965 | | | 1,391 | | | 30,923 | | |
所得税拨备 | (1,845) | | | (5,589) | | | (3,420) | | | (9,837) | | |
权益收益(亏损),税后净额 | (8,159) | | | 195 | | | (7,409) | | | 341 | | |
净(亏损)收益 | $ | (6,358) | | | $ | 12,571 | | | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | | |
每股普通股基本(亏损)收益 | $ | (0.30) | | | $ | 0.58 | | | $ | (0.44) | | | $ | 1.00 | | |
每股普通股摊薄(亏损)收益 | $ | (0.30) | | | $ | 0.57 | | | $ | (0.44) | | | $ | 0.98 | | |
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Live Brands,Inc.
简明合并资产负债表
(以千为单位-共享数据除外)
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| 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 5,930 | | | $ | 27,982 | |
应收账款,减去2022年9月30日的13,984美元和2021年12月31日的16,544美元 | 135,343 | | | 175,076 | |
库存 | 269,723 | | | 270,516 | |
预付费用和其他流动资产 | 10,091 | | | 11,499 | |
应收所得税 | 2,583 | | | — | |
流动资产总额 | 423,670 | | | 485,073 | |
财产和设备,净额 | 17,737 | | | 20,748 | |
经营性租赁使用权资产 | 76,454 | | | 86,487 | |
投资 | 14,424 | | | 22,295 | |
无形资产,净额 | 217,526 | | | 212,678 | |
其他资产 | 7,117 | | | 1,793 | |
| | | |
总资产 | $ | 756,928 | | | $ | 829,074 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
定期贷款的当期期限 | $ | — | | | $ | 5,771 | |
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应付帐款 | 42,960 | | | 82,573 | |
应计费用 | 79,117 | | | 112,241 | |
应付所得税 | — | | | 604 | |
经营租赁负债的当期部分 | 13,859 | | | 12,612 | |
流动负债总额 | 135,936 | | | 213,801 | |
其他长期负债 | 16,656 | | | 12,616 | |
长期应付所得税 | 1,472 | | | 1,472 | |
经营租赁负债 | 78,534 | | | 90,824 | |
递延所得税 | 12,981 | | | 12,842 | |
循环信贷安排 | 32,545 | | | — | |
定期贷款 | 242,505 | | | 241,873 | |
股东权益 | | | |
优先股,面值1.00美元,授权股份:A系列100股,B系列2,000,000股;未发行和已发行 | — | | | — | |
普通股,面值0.01美元,授权股份:2022年9月30日和2021年12月31日的5000万股;已发行和流通的股份:2022年9月30日的22,004,268股和2021年12月31日的22,018,016股 | 220 | | | 220 | |
实收资本 | 274,301 | | | 271,556 | |
留存收益 | 437 | | | 17,419 | |
累计其他综合损失 | (38,659) | | | (33,549) | |
股东权益总额 | 236,299 | | | 255,646 | |
总负债和股东权益 | $ | 756,928 | | | $ | 829,074 | |
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Live Brands,Inc.
简明合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
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| 九个月结束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | |
净(亏损)收益 | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | |
对净(亏损)收入与经营活动提供的(用于)现金净额的调整: | | | |
折旧及摊销 | 14,535 | | | 17,560 | |
| | | |
融资成本摊销 | 1,305 | | | 1,309 | |
利率衍生品按市价计价(收益) | (1,990) | | | (664) | |
非现金租赁费用 | (1,055) | | | (1,089) | |
追讨呆账 | (140) | | | (166) | |
| | | |
股票补偿费用 | 3,565 | | | 3,973 | |
股权投资的未分配亏损(收益),税后净额 | 7,409 | | | (341) | |
| | | |
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营业资产和负债变动(不包括企业收购的影响) | | | |
应收账款 | 38,765 | | | 659 | |
库存 | (3,694) | | | (54,117) | |
预付费用、其他流动资产和其他资产 | (177) | | | 4,733 | |
| | | |
应付账款、应计费用和其他负债 | (66,062) | | | 24,093 | |
应收所得税 | (2,583) | | | — | |
应付所得税 | (525) | | | (2,779) | |
经营活动提供的现金净额(用于) | (20,085) | | | 14,598 | |
投资活动 | | | |
购置财产和设备 | (1,975) | | | (3,361) | |
出售权益法投资的股份所得款项 | — | | | 3,061 | |
收购 | (17,956) | | | (178) | |
| | | |
用于投资活动的现金净额 | (19,931) | | | (478) | |
融资活动 | | | |
来自循环信贷安排的收益 | 264,184 | | | 16,845 | |
偿还循环信贷安排 | (230,365) | | | (42,531) | |
| | | |
偿还定期贷款 | (6,216) | | | (10,478) | |
| | | |
| | | |
支付融资成本 | (882) | | | — | |
| | | |
融资租赁债务的付款 | (24) | | | (71) | |
股票薪酬预提税金的支付 | (938) | | | (3,186) | |
行使股票期权所得收益 | 233 | | | 877 | |
股票回购付款 | (4,678) | | | — | |
支付的现金股利 | (2,887) | | | (2,913) | |
融资活动提供(使用)的现金净额 | 18,427 | | | (41,457) | |
外汇占款对现金的影响 | (463) | | | 56 | |
现金和现金等价物减少 | (22,052) | | | (27,281) | |
期初现金及现金等价物 | 27,982 | | | 35,963 | |
期末现金及现金等价物 | $ | 5,930 | | | $ | 8,682 | |
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Live Brands,Inc.
补充信息
(单位:千)
GAAP与非GAAP经营业绩的对账
截至2022年9月30日的12个月的调整后EBITDA:
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| 截至的季度 | | 截至2022年9月30日的12个月 |
| 2021年12月31日 | | 3月31日, 2022 | | 6月30日, 2022 | | 9月30日, 2022 | |
| (单位:千) |
报告的净(亏损)收入 | $ | (626) | | | $ | 380 | | | $ | (3,460) | | | $ | (6,358) | | | $ | (10,064) | |
未分配权益(收益)损失,净额 | (466) | | | (416) | | | (334) | | | 8,159 | | | 6,943 | |
所得税拨备(福利) | 6,704 | | | 1,673 | | | (98) | | | 1,845 | | | 10,124 | |
利息支出 | 3,856 | | | 3,767 | | | 3,732 | | | 4,581 | | | 15,936 | |
利率衍生品按市价计价(收益) | (398) | | | (1,049) | | | (304) | | | (637) | | | (2,388) | |
折旧及摊销 | 4,960 | | | 4,899 | | | 5,038 | | | 4,598 | | | 19,495 | |
无形资产减值准备 | 14,760 | | | — | | | — | | | — | | | 14,760 | |
股票补偿费用 | 1,244 | | | 1,174 | | | 1,365 | | | 1,026 | | | 4,809 | |
| | | | | | | | | |
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收购相关费用 | 378 | | | 1,119 | | | 75 | | | 109 | | | 1,681 | |
仓库搬迁和重新设计费用(1) | 450 | | | 497 | | | 73 | | | 59 | | | 1,079 | |
S‘Well集成成本(2) | — | | | 781 | | | 864 | | | 250 | | | 1,895 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
华莱士设施修缮费用 | — | | | — | | | — | | | 5,140 | | | 5,140 | |
调整后的EBITDA,限制前 | $ | 30,862 | | | $ | 12,825 | | | $ | 6,951 | | | $ | 18,772 | | | $ | 69,410 | |
允许的非经常性收费限制(3) | | | | | | | | | (1,403) | |
调整后的EBITDA(4) | | | | | | | | | 68,007 | |
预计历史S‘Well和预计协同效应调整(5) | | | | | | | | | 1,250 | |
| | | | | | | | | |
预计调整后EBITDA(4) | $ | 30,862 | | | $ | 12,825 | | | $ | 6,951 | | | $ | 18,772 | | | $ | 69,257 | |
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(1)在截至2022年9月30日的12个月中,仓库搬迁和重新设计费用包括与国际部门有关的60万美元费用和与美国部门有关的50万美元费用。
(2)截至2022年9月30日止十二个月,S‘Well整合成本包括与S’Well收购相关的存货加速调整相关开支50万美元。
(3)允许的非经常性费用包括整合费用、华莱士设施修复费用以及仓库搬迁和重新设计费用。根据公司的债务协议,这些是允许从公司合并调整后的EBITDA中扣除的,但受限制。
(4)调整后的EBITDA是公司债务协议中定义的非公认会计准则财务指标。调整后的EBITDA定义为净(亏损)收入,调整后不包括(收益)损失中的未分配权益、所得税拨备(收益)、利息支出、利率衍生品的按市价计价(收益)、折旧和摊销、无形资产减值、股票补偿费用、华莱士设施补救费用以及上表中详细列出的其他项目,这些项目与我们的债务协议允许的排除一致。
(5)根据公司的债务协议,预计的历史S‘Well和预计的协同效应调整是对公司2022年3月2日收购S’Well的调整后EBITDA的允许调整。预计协同效应是指公司在截至2022年9月30日或预计将在2022年9月30日采取的行动在截至2022年9月30日的12个月内实现的净收益后,预计节省的成本、运营费用减少和成本节约协同效应的金额。
Live Brands,Inc.
补充信息
(以千为单位-每股数据除外)
公认会计原则与非公认会计原则业务结果的对账(续)
调整后的每股净收益和调整后的每股摊薄收益(单位为千--每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
报告的净(亏损)收入 | $ | (6,358) | | | $ | 12,571 | | | $ | (9,438) | | | $ | 21,427 | |
调整: | | | | | | | |
收购相关费用 | 109 | | | 41 | | | 1,303 | | | 295 | |
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S‘Well集成成本(%1) | 250 | | | — | | | 1,895 | | | — | |
仓库搬迁和重新设计费用(2) | 59 | | | — | | | 629 | | | — | |
Grupo Vasconia投资减值 | 6,168 | | | — | | | 6,168 | | | — | |
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利率衍生品按市价计价(收益) | (637) | | | (120) | | | (1,990) | | | (664) | |
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从累计其他全面损失中重新分类的外币折算损失 | — | | | 1,362 | | | — | | | 3,404 | |
权益法投资中的所有权变更收益 | — | | | (971) | | | — | | | (2,703) | |
华莱士设施修缮费用 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | |
所得税对调整的影响 | (1,229) | | | 43 | | | (1,719) | | | 116 | |
调整后净收益(3) | $ | 3,502 | | | $ | 13,426 | | | $ | 1,988 | | | $ | 22,375 | |
调整后每股普通股摊薄收益(4) | $ | 0.16 | | | $ | 0.61 | | | $ | 0.09 | | | $ | 1.02 | |
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(1)截至2022年9月30日止九个月,S‘Well整合成本包括与S’Well收购有关的存货加速调整相关开支50万美元。
(2)在截至2022年9月30日的9个月中,仓库搬迁和重新设计费用包括与国际部门有关的50万美元费用和与美国部门有关的10万美元费用。
(3)截至2022年9月30日的三个月和九个月的调整后净收益和调整后每股普通股收益不包括收购相关费用、S‘well整合成本、仓库搬迁和重新设计费用、Grupo Vasconia投资减值、利率衍生品按市值计价(收益)和华莱士设施修复费用。所得税对调整的影响反映了适用于调整的法定税率。
截至2021年9月30日的三个月和九个月的调整后净收益和调整后每股普通股收益不包括收购相关费用和利率衍生品的按市价计价(收益)、从累计其他全面亏损中重新分类的外币换算损失、股权方法投资的所有权变更收益和华莱士设施补救费用。所得税对调整的影响反映了适用于调整的法定税率。
(4)调整后每股普通股摊薄收益是根据截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月期间分别为21,677股和22,085股的摊薄加权平均流通股计算的。调整后的每股普通股摊薄收益是根据截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为21,890股和21,964股的摊薄加权平均流通股计算得出的。截至2022年9月30日的三个月和九个月的稀释加权平均流通股分别包括155股和288股稀释证券的影响。截至2021年9月30日的三个月和九个月的稀释加权平均流通股分别包括536股和621股稀释证券的影响。
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调整后的营业收入(千): | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
营业收入 | $ | 7,590 | | | $ | 21,680 | | | $ | 11,481 | | | $ | 41,927 | | |
调整: | | | | | | | | |
收购相关费用 | 109 | | | 41 | | | 1,303 | | | 295 | | |
| | | | | | | | |
S‘Well集成成本 | 250 | | | — | | | 1,895 | | | — | | |
仓库搬迁和重新设计费用(1) | 59 | | | — | | | 629 | | | — | | |
华莱士设施修缮费用 | 5,140 | | | 500 | | | 5,140 | | | 500 | | |
调整总额 | 5,558 | | | 541 | | | 8,967 | | | 795 | | |
调整后的业务收入(2) | $ | 13,148 | | | $ | 22,221 | | | $ | 20,448 | | | $ | 42,722 | | |
(1)在截至2022年9月30日的9个月中,仓库搬迁和重新设计费用包括与国际部门有关的50万美元费用和与美国部门有关的10万美元费用。
(2)截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的调整后运营收入,不包括收购相关费用、S‘well整合成本、仓库搬迁和重新设计费用以及华莱士设施修复费用。
Live Brands,Inc.
补充信息
(单位:千)
公认会计原则与非公认会计原则业务结果的对账(续)
恒定货币:
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| 如报道所述 截至三个月 9月30日, | | 不变货币(1) 截至三个月 9月30日, | | | | 同比增长 增加(减少) |
净销售额 | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 货币 影响 | | 不包括 货币 | | 包括 货币 | | 货币 影响 |
美国 | $ | 172,818 | | | $ | 197,724 | | | $ | (24,906) | | | $ | 172,818 | | | $ | 197,623 | | | $ | (24,805) | | | $ | 101 | | | (12.6)% | | (12.6)% | | 0.0% |
国际 | 13,772 | | | 27,053 | | | (13,281) | | | 13,772 | | | 23,700 | | | (9,928) | | | 3,353 | | | (41.9)% | | (49.1)% | | (7.2)% |
总净销售额 | $ | 186,590 | | | $ | 224,777 | | | $ | (38,187) | | | $ | 186,590 | | | $ | 221,323 | | | $ | (34,733) | | | $ | 3,454 | | | (15.7)% | | (17.0)% | | (1.3)% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 据报道,截至9个月 9月30日, | | 不变货币(1) 截至9月30日的9个月, | | | | 同比增(减) |
净销售额 | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 2022 | | 2021 | | 增加(减少) | | 货币影响 | | 不包括 货币 | | 包括 货币 | | 货币 影响 |
美国 | $ | 476,227 | | | $ | 540,488 | | | $ | (64,261) | | | $ | 476,227 | | | $ | 540,354 | | | $ | (64,127) | | | $ | 134 | | | (11.9)% | | (11.9)% | | 0.0% |
国际 | 44,394 | | | 66,578 | | | (22,184) | | | 44,394 | | | 62,102 | | | (17,708) | | | 4,476 | | | (28.5)% | | (33.3)% | | (4.8)% |
总净销售额 | $ | 520,621 | | | $ | 607,066 | | | $ | (86,445) | | | $ | 520,621 | | | $ | 602,456 | | | $ | (81,835) | | | $ | 4,610 | | | (13.6)% | | (14.2)% | | (0.6)% |
(1)“不变货币”是将2022年平均汇率应用于上一年的当地货币销售额,“报告时”净销售额与“不变货币”净销售额之间的变化在表中报告为“汇率影响”。持续的货币销售增长旨在排除外币汇率波动的影响。