弗吉尼亚州赫恩登--(美国商业资讯)--2022年11月3日--战略教育公司(战略教育)(纳斯达克股票代码:STRA)今天宣布了截至2022年9月30日的财务业绩。
战略教育首席执行官卡尔·麦克唐奈表示:“我们很高兴看到,2022年第三季度,美国高等教育领域的需求持续增强。”我们的教育技术服务部门在本季度也取得了强劲的业绩,尽管澳大利亚和新西兰在恢复大流行前的学生移民条件方面继续拖延,但我们仍然对澳大利亚/新西兰部门的长期增长潜力充满信心。
战略教育成果巩固
截至9月30日的三个月
美国高等教育领域的亮点
教育科技服务分部亮点
澳大利亚/新西兰细分市场亮点
资产负债表和现金流
截至2022年9月30日,Strategic Education的现金、现金等价物和有价证券为2.88亿美元,循环信贷安排下的未偿还金额为1.412亿美元。2022年前9个月,运营部门提供的现金为1.247亿美元,而2021年同期为1.612亿美元。2022年前9个月的资本支出为3250万美元,而2021年同期为3360万美元。2022年的资本支出预计约为4,500万美元。
2022年第三季度,合并坏账支出占收入的比例为4.5%,而2021年同期为3.8%。
普通股现金股利
战略教育公司今天宣布,它宣布定期、季度现金股息为每股普通股0.60美元。这笔股息将于2022年12月5日支付给截至2022年11月28日登记在册的股东。
与管理层召开电话会议
战略教育将于上午10:00主持电话会议,讨论其2022年第三季度业绩。(ET)今天。本次电话会议将通过网络直播收看。要收看电话会议的现场网络直播,请在电话会议开始前15分钟访问投资者关系部分的 www.Strategy icEducation ation.com进行注册。收益发布演示文稿还将发布在www.Strategy icEducation ation.com的投资者关系部分。 电话会议结束后,网络直播将存档,并可在www.Strategy icEducation ation.com的投资者关系部分查看。要参加现场电话会议,投资者应在电话会议之前在此处注册,以接收拨入信息和个人识别码。
关于战略教育公司
战略教育公司(纳斯达克代码:STRA)(www.Strategy icEducation ation.com)致力于通过高等教育促进经济流动性。我们主要通过我们的核心重点领域为全球在职成人学生提供服务:1)美国高等教育,包括斯特莱尔大学和卡佩拉大学,每所大学都经过院校认证,共同提供灵活且负担得起的副学士、学士、硕士和博士课程,包括斯特莱尔大学的杰克·韦尔奇管理学院 ,以及通过斯特莱尔大学的哈克布莱特学院和德夫山庄提供的非学位网络和移动应用开发课程;2)教育技术服务,发展和维护与雇主的关系,以建立教育福利计划,为员工提供负担得起的、与行业相关的培训、证书和学位计划,包括通过面向雇主的全方位服务教育福利管理解决方案Workforce Edge和索菲亚学习,通过ACE推荐的用于大学学分的低成本在线普通教育级别课程,启用教育福利计划;3)澳大利亚/新西兰,由Torrens大学、Think教育和媒体设计学院组成,共同在澳大利亚和新西兰提供证书和学位课程。这一高质量、创新、相关且经济实惠的课程和机构组合帮助我们的学生为在当今的劳动力市场取得成功做好准备,并找到改善他们生活的途径。
前瞻性陈述
本新闻稿包含“1995年私人证券诉讼改革法”所指的某些“前瞻性陈述”。这样的陈述可以通过使用诸如“预期”、“估计”、“假设”、“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“预测”、“展望”、“计划”、“可能”和其他类似词语来标识,并且包括所有不是历史事实的陈述,其中包括关于,战略教育未来的财务业绩和增长机会战略教育的计划、战略和前景;以及未来的事件和预期。这些陈述基于Strategic Education当前的预期,受许多假设、不确定性和风险的影响,包括但不限于:
其中许多风险、不确定性和假设超出了战略教育的控制或预测能力。由于这些风险、不确定性和假设,您不应过度依赖这些前瞻性声明。 此外,这些前瞻性声明仅代表Strategic Education在发布之日可获得的信息,除法律要求外,Strategic Education不承担更新或修改前瞻性声明的义务。实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。
战略教育公司 |
|||||||||||
未经审计的简明综合损益表 |
|||||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
|||||||||||
|
截至以下三个月 |
|
截至以下日期的九个月 |
||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
收入 |
$ |
270,078 |
|
$ |
263,123 |
|
$ |
859,587 |
|
$ |
795,542 |
成本和支出: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
教学和支持费用 |
|
153,651 |
|
|
153,162 |
|
|
459,394 |
|
|
445,154 |
一般事务及行政事务 |
|
95,714 |
|
|
97,753 |
|
|
275,954 |
|
|
289,259 |
无形资产摊销 |
|
8,932 |
|
|
3,522 |
|
|
47,731 |
|
|
10,954 |
合并和整合成本 |
|
1,111 |
|
|
269 |
|
|
4,060 |
|
|
933 |
重组成本 |
|
3,322 |
|
|
610 |
|
|
26,400 |
|
|
6,129 |
总成本和费用 |
|
262,730 |
|
|
255,316 |
|
|
813,539 |
|
|
752,429 |
营业收入 |
|
7,348 |
|
|
7,807 |
|
|
46,048 |
|
|
43,113 |
其他收入(费用) |
|
(1,848) |
|
|
(262) |
|
|
1,076 |
|
|
(1,133) |
所得税前收入 |
|
5,500 |
|
|
7,545 |
|
|
47,124 |
|
|
41,980 |
所得税拨备 |
|
1,646 |
|
|
1,453 |
|
|
13,717 |
|
|
13,639 |
净收入 |
$ |
3,854 |
|
$ |
6,092 |
|
$ |
33,407 |
|
$ |
28,341 |
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本信息 |
$ |
0.16 |
|
$ |
0.26 |
|
$ |
1.39 |
|
$ |
1.19 |
稀释 |
$ |
0.16 |
|
$ |
0.25 |
|
$ |
1.38 |
|
$ |
1.18 |
加权平均流通股: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本信息 |
|
23,948 |
|
|
23,550 |
|
|
23,966 |
|
|
23,765 |
稀释 |
|
24,113 |
|
|
23,902 |
|
|
24,131 |
|
|
24,026 |
战略教育公司 |
|||||
未经审计的简明综合资产负债表 |
|||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
|||||
|
十二月三十一日, |
|
September 30, 2022 |
||
资产 |
|
|
|
||
流动资产: |
|
|
|
||
现金和现金等价物 |
$ |
268,918 |
|
$ |
262,757 |
有价证券 |
|
6,501 |
|
|
11,387 |
应收学费,净额 |
|
51,277 |
|
|
81,676 |
应收所得税 |
|
313 |
|
|
— |
其他流动资产 |
|
40,777 |
|
|
46,928 |
流动资产总额 |
|
367,786 |
|
|
402,748 |
财产和设备,净额 |
|
150,589 |
|
|
136,073 |
使用权租赁资产 |
|
149,587 |
|
|
125,081 |
非流通有价证券 |
|
23,377 |
|
|
14,648 |
无形资产,净额 |
|
276,380 |
|
|
259,855 |
商誉 |
|
1,285,864 |
|
|
1,226,499 |
其他资产 |
|
52,297 |
|
|
50,347 |
总资产 |
$ |
2,305,880 |
|
$ |
2,215,251 |
|
|
|
|
||
负债与股东权益 |
|
|
|
||
流动负债: |
|
|
|
||
应付账款和应计费用 |
$ |
95,518 |
|
$ |
101,357 |
应付所得税 |
|
— |
|
|
3,316 |
合同责任 |
|
73,232 |
|
|
131,705 |
租赁负债 |
|
27,005 |
|
|
23,539 |
流动负债总额 |
|
195,755 |
|
|
259,917 |
长期债务 |
|
141,630 |
|
|
141,234 |
递延所得税负债 |
|
44,595 |
|
|
33,688 |
非流动租赁负债 |
|
162,821 |
|
|
136,791 |
其他长期负债 |
|
47,089 |
|
|
45,139 |
总负债 |
|
591,890 |
|
|
616,769 |
承付款和或有事项 |
|
|
|
||
股东权益: |
|
|
|
||
普通股,票面价值$0.01;授权股份32,000,000股;24,592,098股和24,454,377股,于2021年12月31日发行和发行 |
|
246 |
|
|
245 |
额外实收资本 |
|
1,529,969 |
|
|
1,507,902 |
累计其他综合收益(亏损) |
|
9,203 |
|
|
(66,369) |
留存收益 |
|
174,572 |
|
|
156,704 |
股东权益总额 |
|
1,713,990 |
|
|
1,598,482 |
总负债和股东权益 |
$ |
2,305,880 |
|
$ |
2,215,251 |
战略教育公司 |
|||||
未经审计的现金流量表简明综合报表 |
|||||
(单位:千) |
|||||
|
截至以下日期的九个月 |
||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
经营活动的现金流: |
|
|
|
||
净收入 |
$ |
33,407 |
|
$ |
28,341 |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
||
出售有价证券的损失 |
|
781 |
|
|
— |
出售财产和设备的收益 |
|
(681) |
|
|
— |
递延融资成本摊销 |
|
414 |
|
|
414 |
摊销投资折价/溢价 |
|
55 |
|
|
29 |
折旧及摊销 |
|
88,188 |
|
|
49,193 |
递延所得税 |
|
(12,197) |
|
|
(9,213) |
基于股票的薪酬 |
|
12,714 |
|
|
16,209 |
使用权租赁资产减值准备 |
|
18,914 |
|
|
1,185 |
资产和负债变动情况: |
|
|
|
||
应收学费,净额 |
|
(38,490) |
|
|
(33,320) |
其他资产 |
|
(6,106) |
|
|
417 |
应付账款和应计费用 |
|
(253) |
|
|
6,768 |
应付所得税和应收所得税 |
|
4,050 |
|
|
4,498 |
合同责任 |
|
66,022 |
|
|
65,437 |
其他负债 |
|
(5,655) |
|
|
(5,226) |
经营活动提供的净现金 |
|
161,163 |
|
|
124,732 |
|
|
|
|
||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
||
购置财产和设备 |
|
(33,632) |
|
|
(32,508) |
有价证券收益 |
|
9,300 |
|
|
2,600 |
出售财产和设备所得收益 |
|
4,328 |
|
|
— |
其他投资 |
|
(589) |
|
|
(223) |
为收购支付的现金,扣除获得的现金 |
|
— |
|
|
(193) |
用于投资活动的现金净额 |
|
(20,593) |
|
|
(30,324) |
|
|
|
|
||
融资活动的现金流: |
|
|
|
||
支付的普通股股息 |
|
(44,289) |
|
|
(44,600) |
股票奖励的支付净额 |
|
(2,283) |
|
|
(2,973) |
普通股回购 |
|
(5,905) |
|
|
(36,916) |
用于融资活动的现金净额 |
|
(52,477) |
|
|
(84,489) |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
|
(3,280) |
|
|
(10,729) |
现金、现金等价物和限制性现金净增加(减少) |
|
84,813 |
|
|
(810) |
现金、现金等价物和限制性现金--期初 |
|
202,020 |
|
|
279,212 |
现金、现金等价物和受限现金--期末 |
$ |
286,833 |
|
$ |
278,402 |
战略教育公司 |
|||||||||||
未经审计的部门报告 |
|||||||||||
(单位:千) |
|||||||||||
|
截至以下三个月 |
|
截至以下日期的九个月 |
||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国高等教育 |
$ |
191,893 |
|
$ |
185,499 |
|
$ |
630,647 |
|
$ |
571,291 |
澳大利亚/新西兰 |
|
65,224 |
|
|
61,177 |
|
|
190,549 |
|
|
177,232 |
教育技术服务 |
|
12,961 |
|
|
16,447 |
|
|
38,391 |
|
|
47,019 |
合并收入 |
$ |
270,078 |
|
$ |
263,123 |
|
$ |
859,587 |
|
$ |
795,542 |
营业收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国高等教育 |
$ |
5,168 |
|
$ |
(1,948) |
|
$ |
84,981 |
|
$ |
25,386 |
澳大利亚/新西兰 |
|
10,364 |
|
|
8,934 |
|
|
23,016 |
|
|
20,506 |
教育技术服务 |
|
5,181 |
|
|
5,222 |
|
|
16,242 |
|
|
15,237 |
无形资产摊销 |
|
(8,932) |
|
|
(3,522) |
|
|
(47,731) |
|
|
(10,954) |
合并和整合成本 |
|
(1,111) |
|
|
(269) |
|
|
(4,060) |
|
|
(933) |
重组成本 |
|
(3,322) |
|
|
(610) |
|
|
(26,400) |
|
|
(6,129) |
综合经营收入 |
$ |
7,348 |
|
$ |
7,807 |
|
$ |
46,048 |
|
$ |
43,113 |
非公认会计准则财务指标
在我们的新闻稿和时间表中,我们报告了某些财务措施,这些措施不是美国公认的会计原则(“GAAP”)所要求或提出的。我们在下面讨论了管理层报告这些非GAAP衡量标准的原因,随后的新闻稿时间表将最直接可比的GAAP衡量标准与我们参考的每个非GAAP衡量标准进行了协调。尽管管理层出于下列原因评估和公布这些非GAAP衡量标准,但请注意,这些非GAAP衡量标准具有局限性,不应单独考虑或替代收入、总成本和费用、运营收入、营业利润率、所得税前收入、净收入、每股收益或GAAP规定的任何其他可比财务衡量标准。此外,我们可能会使用与其他公司报告的名称相同或相似的指标 来计算和/或列报这些非GAAP财务指标,因此,我们报告的非GAAP指标可能无法与其他公司报告的指标进行比较。
管理层使用某些非GAAP衡量标准来评估财务业绩,因为这些非GAAP衡量标准允许对公司在受到下列某些项目影响之前的持续运营进行逐期比较。 管理层认为,这些信息对投资者比较公司历期运营结果很有用。这些衡量标准是调整后的收入、调整后的总成本和支出、调整后的营业收入、调整后的营业利润率、调整后的所得税前收入、调整后的净收入、扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)、调整后的EBITDA和调整后的稀释后每股收益(EPS)。我们定义调整后收入、调整后总成本和费用、调整后运营收入、调整后营业利润率、调整后所得税前收入、调整后净收入和调整后稀释每股收益,以排除(1)购买会计调整,以按公允价值记录因公司收购澳大利亚和新西兰托伦斯大学及相关资产而获得的合同负债。与公司与卡佩拉教育公司合并和公司收购澳大利亚和新西兰托伦斯大学及关联资产相关的无形资产和软件资产的摊销和折旧费用,(2)与公司与卡佩拉教育公司合并和公司收购澳大利亚和新西兰托伦斯大学及关联资产相关的整合费用,(3)与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值费用, (4)公司对合伙企业权益的投资和其他投资确认的收益/亏损, 以及(5)分别采用截至2021年和2022年9月30日止三个月的29.7%和33.0%的调整后有效所得税率的离散税项调整。为了说明汇率对经营业绩的影响,截至2022年9月30日的三个月,调整后收入、调整后总成本和费用、调整后运营收入、调整后营业利润率、调整后所得税前收入、调整后净收益和调整后稀释每股收益也在不变货币基础上列报,汇率为0.73澳元兑美元,这是2021年同期的平均汇率。我们将EBITDA定义为扣除其他收入(亏损)、所得税、折旧和摊销准备之前的净收入,从得出调整后EBITDA的这一金额中,我们还不包括基于股票的薪酬费用、与云计算安排中产生的递延实施成本相关的摊销费用以及上文(2)和(3)中的金额。这些非GAAP衡量标准与后面 部分中最直接可比的GAAP衡量标准一致。不应将非GAAP衡量标准视为GAAP衡量标准的替代品。
战略教育公司 |
|||||||||||||||||||||||
未经审计的非公认会计准则财务计量对账 |
|||||||||||||||||||||||
调整后收入、调整后总成本和费用、调整后收入 |
|||||||||||||||||||||||
运营,调整后的营业利润率,调整后的所得税前收入, |
|||||||||||||||||||||||
调整后的净收入和调整后的每股收益 |
|||||||||||||||||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
截至2021年9月30日的三个月 |
|
|
||||||||||||||||||
|
如报道所述 |
|
购买 |
|
合并和 |
|
重组 |
|
因以下原因损失 |
|
税收 |
|
调整后的 |
||||||||||
收入 |
$ |
270,078 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
270,078 |
|||
总成本和费用 |
$ |
262,730 |
|
$ |
(8,932) |
|
$ |
(1,111) |
|
$ |
(3,322) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
249,365 |
|||
营业收入 |
$ |
7,348 |
|
$ |
8,932 |
|
$ |
1,111 |
|
$ |
3,322 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
20,713 |
|||
营业利润率 |
|
2.7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.7% |
||||||||
所得税前收入 |
$ |
5,500 |
|
$ |
8,932 |
|
$ |
1,111 |
|
$ |
3,322 |
|
$ |
1,211 |
|
$ |
— |
|
$ |
20,076 |
|||
净收入 |
$ |
3,854 |
|
$ |
8,932 |
|
$ |
1,111 |
|
$ |
3,322 |
|
$ |
1,211 |
|
$ |
(4,312) |
|
$ |
14,118 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
稀释 |
$ |
0.16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.59 |
||||||||
加权平均流通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
稀释 |
|
24,113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,113 |
|
|
|
截至2022年9月30日的三个月 |
|
|
||||||||||||||||||
|
如报道所述 |
|
购买 |
|
合并和 |
|
重组 |
|
收入来源: |
|
税收 |
|
调整后的 |
||||||||||
收入 |
$ |
263,123 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
263,123 |
|||
总成本和费用 |
$ |
255,316 |
|
$ |
(3,522) |
|
$ |
(269) |
|
$ |
(610) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
250,915 |
|||
营业收入 |
$ |
7,807 |
|
$ |
3,522 |
|
$ |
269 |
|
$ |
610 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
12,208 |
|||
营业利润率 |
|
3.0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.6% |
||||||||
所得税前收入 |
$ |
7,545 |
|
$ |
3,522 |
|
$ |
269 |
|
$ |
610 |
|
$ |
(39) |
|
$ |
— |
|
$ |
11,907 |
|||
净收入 |
$ |
6,092 |
|
$ |
3,522 |
|
$ |
269 |
|
$ |
610 |
|
$ |
(39) |
|
$ |
(2,478) |
|
$ |
7,976 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
稀释 |
$ |
0.25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.33 |
||||||||
加权平均流通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
稀释 |
|
23,902 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,902 |
(1) |
反映本公司通过合并而获得的无形资产和软件资产的摊销和折旧费用 |
|
(2) |
反映与公司与Capella Education Company合并相关的整合费用以及公司收购 |
|
(3) |
反映与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值费用。 |
|
(4) |
反映公司对合伙企业权益和其他投资的投资确认的收益/亏损。 |
|
(5) |
反映上述调整以及与股票薪酬和其他调整相关的离散税务调整的税务影响, |
|
战略教育公司 |
||||||||||
未经审计的非公认会计准则财务计量对账 |
||||||||||
2022年第三季度按不变货币调整 |
||||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
||||||||||
|
调整后的 |
|
常量 |
|
调整后的 |
|||||
收入 |
$ |
263,123 |
|
$ |
4,496 |
|
$ |
267,619 |
||
总成本和费用 |
$ |
250,915 |
|
$ |
3,791 |
|
$ |
254,706 |
||
营业收入 |
$ |
12,208 |
|
$ |
705 |
|
$ |
12,913 |
||
营业利润率 |
|
4.6% |
|
|
|
|
4.8% |
|||
所得税前收入 |
$ |
11,907 |
|
$ |
708 |
|
$ |
12,615 |
||
净收入 |
$ |
7,976 |
|
$ |
474 |
|
$ |
8,450 |
||
|
|
|
|
|
|
|||||
每股收益: |
|
|
|
|
||||||
稀释 |
$ |
0.33 |
|
|
|
$ |
0.35 |
|||
加权平均流通股: |
|
|
|
|
||||||
稀释 |
|
23,902 |
|
|
|
|
23,902 |
(1) |
反映调整以换算三个月的外币结果 |
|
战略教育公司 |
|||||||||||
未经审计的非公认会计准则分部报告 |
|||||||||||
(单位:千) |
|||||||||||
|
截至以下三个月 |
|
截至以下日期的九个月 |
||||||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国高等教育 |
$ |
191,893 |
|
$ |
185,499 |
|
$ |
630,647 |
|
$ |
571,291 |
澳大利亚/新西兰 |
|
65,224 |
|
|
61,177 |
|
|
190,549 |
|
|
177,232 |
教育技术服务 |
|
12,961 |
|
|
16,447 |
|
|
38,391 |
|
|
47,019 |
合并收入 |
|
270,078 |
|
|
263,123 |
|
|
859,587 |
|
|
795,542 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
对合并收入的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国高等教育 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
澳大利亚/新西兰(1) |
|
— |
|
|
— |
|
|
3,646 |
|
|
— |
教育技术服务 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
对合并收入的总调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
3,646 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
按细分市场调整后的收入: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国高等教育 |
|
191,893 |
|
|
185,499 |
|
|
630,647 |
|
|
571,291 |
澳大利亚/新西兰 |
|
65,224 |
|
|
61,177 |
|
|
194,195 |
|
|
177,232 |
教育技术服务 |
|
12,961 |
|
|
16,447 |
|
|
38,391 |
|
|
47,019 |
调整后的合并收入 |
$ |
270,078 |
|
$ |
263,123 |
|
$ |
863,233 |
|
$ |
795,542 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
营业收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国高等教育 |
$ |
5,168 |
|
$ |
(1,948) |
|
$ |
84,981 |
|
$ |
25,386 |
澳大利亚/新西兰 |
|
10,364 |
|
|
8,934 |
|
|
23,016 |
|
|
20,506 |
教育技术服务 |
|
5,181 |
|
|
5,222 |
|
|
16,242 |
|
|
15,237 |
无形资产摊销 |
|
(8,932) |
|
|
(3,522) |
|
|
(47,731) |
|
|
(10,954) |
合并和整合成本 |
|
(1,111) |
|
|
(269) |
|
|
(4,060) |
|
|
(933) |
重组成本 |
|
(3,322) |
|
|
(610) |
|
|
(26,400) |
|
|
(6,129) |
综合经营收入 |
|
7,348 |
|
|
7,807 |
|
|
46,048 |
|
|
43,113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
对业务综合收入的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
澳大利亚/新西兰(1) |
|
— |
|
|
— |
|
|
3,646 |
|
|
— |
无形资产摊销 |
|
8,932 |
|
|
3,522 |
|
|
47,731 |
|
|
10,954 |
合并和整合成本 |
|
1,111 |
|
|
269 |
|
|
4,060 |
|
|
933 |
重组成本 |
|
3,322 |
|
|
610 |
|
|
26,400 |
|
|
6,129 |
对业务综合收入的调整总额 |
|
13,365 |
|
|
4,401 |
|
|
81,837 |
|
|
18,016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
按部门划分的调整后运营收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
||||
美国高等教育 |
|
5,168 |
|
|
(1,948) |
|
|
84,981 |
|
|
25,386 |
澳大利亚/新西兰 |
|
10,364 |
|
|
8,934 |
|
|
26,662 |
|
|
20,506 |
教育技术服务 |
|
5,181 |
|
|
5,222 |
|
|
16,242 |
|
|
15,237 |
调整后的营业收入总额 |
$ |
20,713 |
|
$ |
12,208 |
|
$ |
127,885 |
|
$ |
61,129 |
(1) |
对截至9个月的澳大利亚/新西兰分部收入和运营收入的调整 |
|
战略教育公司 |
|||||
未经审计的非公认会计准则财务计量对账 |
|||||
调整后的EBITDA |
|||||
(单位:千) |
|||||
|
截至以下三个月 |
||||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
净收入 |
$ |
3,854 |
|
$ |
6,092 |
所得税拨备 |
|
1,646 |
|
|
1,453 |
其他损失 |
|
1,848 |
|
|
262 |
出售财产和设备的收益 |
|
(681) |
|
|
— |
折旧及摊销 |
|
21,564 |
|
|
15,757 |
EBITDA(1) |
|
28,231 |
|
|
23,564 |
基于股票的薪酬 |
|
4,868 |
|
|
5,612 |
合并和整合成本(2) |
|
1,111 |
|
|
269 |
重组成本(3) |
|
3,404 |
|
|
510 |
云计算摊销(4) |
|
1,019 |
|
|
1,644 |
调整后的EBITDA(1) |
$ |
38,633 |
|
$ |
31,599 |
(1) |
表示非公认会计准则财务指标。请参阅本新闻稿非GAAP财务指标部分的信息,了解有关这些调整的更多详细信息以及管理层提供这些信息的 原因。 |
|
(2) |
反映与公司与Capella Education Company合并以及公司收购Torrens University以及澳大利亚和新西兰的相关资产相关的整合费用。 |
|
(3) |
反映与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值费用。包括截至2021年9月30日的三个月与丧失基于股票的奖励有关的20万美元的基于股票的薪酬福利。不包括截至2021年9月30日的三个月的物业和设备销售收益70万美元,以及截至2021年9月30日和2022年9月30日的三个月的折旧和摊销费用分别为60万美元和10万美元。 |
|
(4) |
反映与云计算安排中发生的延迟实施成本相关的摊销费用。 |
泰瑞斯·威尔克
投资者关系的董事
战略教育公司
(612) 977-6331
电子邮箱:terese.wilke@Strategy iced.com