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目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年9月30日
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
关于从到的过渡期
委托文件编号：1-13274Veris Residential公司
委托文件编号：333-57103Veris Residential，L.P.
Veris Residential公司
Veris Residential，L.P.
(注册人的确切姓名载于其章程)
马里兰州(Veris Residential Inc.)
22-3305147(Veris Residential Inc.)
特拉华州(Veris Residential，L.P.)
22-3315804(Veris Residential，L.P.)
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)(国际税务局雇主身分证号码)
哈德逊街210号港区3号。, Ste. 400, 泽西城, 新泽西
07311
(主要执行办公室地址)(邮政编码)
(732) 590-1010
(注册人的电话号码，包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券：
Veris Residential，Inc.
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.01美元VRE纽约证券交易所
Veris Residential，L.P.：
无
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去九十(90)天内是否符合此类提交要求。
Veris Residential公司
是不是
Veris Residential，L.P.
是不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
Veris Residential公司
是不是
Veris Residential，L.P.
是不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
Veris Residential，Inc.
大型加速文件服务器
加速文件管理器o
非加速文件服务器o
规模较小的报告公司o
新兴成长型公司o
Veris Residential，L.P.：
大型加速文件服务器
加速文件管理器o
非加速文件服务器o
规模较小的报告公司o
新兴成长型公司o
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
Veris Residential公司    
Veris Residential，L.P.               
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
Veris Residential公司
是不是
Veris Residential，L.P.
是不是
截至2022年10月31日，有91,083,543Veris Residential，Inc.普通股的股票，每股面值0.01美元，流通股。
Veris Residential，L.P.没有根据交易法第12节登记的任何类别的普通股。

目录表
解释性说明
本报告综合了Veris Residential，Inc.和Veris Residential，L.P.截至2022年9月30日的10-Q表格季度报告。除另有说明或上下文另有规定外，凡提及“经营合伙企业”，即指特拉华州有限合伙企业Veris Residential，L.P.；提及“普通合伙人”，即指Veris Residential，Inc.、马里兰州一家公司和房地产投资信托基金(“REIT”)及其子公司，包括经营合伙企业。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”，统称为普通合伙人、经营合伙企业及由普通合伙人合并的实体/附属公司。
经营合伙公司为其普通合伙人提供管理、租赁、收购、开发和与租户相关的服务。经营合伙公司通过其经营部门和子公司，包括Veris财产拥有合伙企业和有限责任公司，是普通合伙人开展所有业务的实体。普通合伙人是经营合伙企业的唯一普通合伙人，对经营合伙企业的日常管理拥有独家控制权。
截至2022年9月30日，普通合伙人在经营合伙企业中拥有约90.7%的普通股权益。其余约9.3%的普通股权益由有限合伙人拥有。营运合伙的有限合伙人为(1)将其物业权益贡献予营运合伙以换取营运合伙的共同单位(各“共同单位”)或拥有有限合伙权益的优先单位的人士，或(2)根据普通合伙人的行政薪酬计划而领取营运合伙的长期奖励计划单位的人士。
经营合伙企业的共同单位和普通合伙人的普通股(“普通股”)具有基本相同的经济特征，因为它们有效地平均分摊公司的净收益或亏损。普通合伙人拥有相当于普通合伙人普通股的已发行和流通股数量的经营合伙企业的一些普通股。普通单位持有人(普通合伙人除外)有权赎回其普通单位，但须遵守一定的经修订的第二份经修订及重新订立的经营合伙有限合伙协议(“合伙协议”)下的限制及在发行单位时商定的，可能在一段时间内限制这种权利的协议，一般是从发行之日起一年。赎回必须以普通合伙人的普通股、现金或两者的组合来满足，计算如下：对于每个共同单位，一股普通合伙人的普通股，或相当于赎回时普通合伙人普通股的公平市场价值的现金。普通合伙人自行决定赎回普通单位的形式(即，普通单位持有人是否收到普通合伙人的普通股、现金或两者的任何组合)。如果普通合伙人选择用普通合伙人的普通股而不是现金来满足赎回，普通合伙人有义务向赎回单位持有人发行普通股。无论上述权利如何，普通单位持有人在任何情况下均不得将其单位变现给本公司或普通合伙人。随着每次赎回，普通合伙人在经营合伙企业中的所有权百分比将增加。此外，当普通合伙人发行普通股股票时，普通合伙人必须将其收到的任何净收益贡献给经营合伙企业，而经营合伙企业必须向普通合伙人发行同等数量的普通股。这种结构通常被称为伞式合伙REIT，或UPREIT。
本公司认为，将普通合伙人和经营合伙公司的Form 10-Q季度报告合并到这一单一报告中可提供以下好处：
•加强投资者对普通合伙人和经营合伙企业的了解，使投资者能够以与管理层观点相同的方式看待整个业务，并运营公司的业务；
•消除重复披露，并提供更精简和更具可读性的陈述，因为披露的很大一部分同时适用于普通合伙人和经营合伙企业；以及
•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来提高时间和成本效益。
本公司认为，了解普通合伙人和经营合伙企业在如何作为一家合并公司运营的背景下的几个差异是重要的。经营伙伴关系的财务结果并入普通合伙人的财务报表。普通合伙人除于经营合伙公司拥有权益外，并无任何重大资产、负债或业务，经营合伙公司本身亦无雇员。运营合伙，而不是普通合伙人，通常执行所有
2
目录表
涉及普通合伙人证券的交易以外的重大业务关系。经营合伙企业持有普通合伙人的几乎所有资产，包括合资企业的所有权权益。经营合伙企业负责企业的运营，其结构为合伙企业，没有公开交易的股权。除普通合伙人的股权发售所得款项净额作为营运合伙的普通股或优先股(视何者适用而定)的代价拨入营运合伙的资本外，营运合伙产生本公司业务所需的所有剩余资本。这些来源包括营运资金、经营活动提供的现金净额、本公司循环信贷安排下的借款、发行有担保和无担保的债务和股权证券，以及出售财产和合资企业所得的收益。
股东权益、合伙人资本和非控股权益是普通合伙人和经营合伙企业的合并财务报表之间的主要差异。经营合伙企业的有限合伙人在经营合伙企业的财务报表中作为合伙人资本入账，普通合伙人在经营合伙企业中的权益也是如此。经营合伙企业财务报表中的非控股权益包括在各种合并合伙企业和发展合资伙伴中的非关联合伙人的权益。普通合伙人的财务报表中的非控制性权益与经营合伙企业层面的非控制性权益相同，包括经营合伙企业的有限合伙人。股东权益和合伙人资本之间的差异是由于在普通合伙人和经营合伙企业层面发行的股权存在差异。
为了帮助投资者更好地了解普通合伙人和经营合伙之间的主要区别，本报告中有关普通合伙人和经营合伙的某些信息已分开，如下所述：
•项目1.财务报表(未经审计)，其中包括Veris Residential，Inc.和Veris Residential，L.P.的以下具体披露：
•附注2.适用的重要会计政策；
•附注14.可赎回的非控股权益；
•注15.Veris Residential，Inc.的股东权益和Veris Residential，L.P.的合伙人资本；
•附注16.附属公司的非控股权益；及
•注17.适用的分部报告。
•项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析包括适用于每个实体的具体信息。
本报告还包括单独的第一部分，第4项.控制程序部分和单独的附件31和32，以证明普通合伙人和经营合伙企业的每一个人都获得了必要的认证，并且普通合伙人和经营合伙企业符合1934年《证券交易法》规则13a-15或规则15d-15和《美国法典》第18编第1350节。
3
目录表
Veris住宅，Inc.
威利斯住宅区，L.P.
表格10-Q
索引
页面
第一部分
财务信息
第1项。
财务报表(未经审计):
Veris Residential公司
截至2022年9月30日和2021年12月31日的合并资产负债表
6
截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的综合业务报表
7
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益(损失表)
8
截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的综合权益变动表
9
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月合并现金流量表
11
Veris Residential，L.P.
截至2022年9月30日和2021年12月31日的合并资产负债表
13
截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的综合业务报表
14
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益(损失表)
15
截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的综合权益变动表
16
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月合并现金流量表
18
Veris Residential，Inc.和Veris Residential，L.P.
合并财务报表附注
20
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
55
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
69
第四项。
控制和程序
70
第II部
其他信息
Veris Residential，Inc.和Veris Residential，L.P.
第1项。
法律诉讼
71
第1A项。
风险因素
71
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
71
第三项。
高级证券违约
71
第四项。
煤矿安全信息披露
71
第五项。
其他信息
71
第六项。
陈列品
71
展品索引
72
签名
73
4
目录表
Veris住宅，Inc.
威利斯住宅区，L.P.
第一部分-财务信息
第1项。 财务报表
所附未经审核综合资产负债表、全面收益表、权益变动表及现金流量及其相关附注乃根据中期财务资料公认会计原则(“公认会计原则”)并结合美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及条例编制。因此，它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有披露。财务报表反映的所有调整只包括正常的经常性调整，管理层认为，这些调整对于中期的公允报表是必要的。
上述财务报表应与Veris Residential，Inc.和Veris Residential，L.P.截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中包含的上述财务报表附注和管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析以及财务报表和附注一起阅读。
截至2022年9月30日的三个月和九个月期间的经营结果不一定表明整个财政年度或任何其他时期的预期结果。
5
目录
Veris住宅，Inc.及附属公司
合并资产负债表 (千元，每股除外)(未经审计)
资产9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
出租物业
土地和租赁权益$492,456$494,935
建筑物和改善措施3,341,3813,375,266
改善租户状况112,071106,654
家具、固定装置和设备96,882100,011
4,042,7904,076,866
减去累计折旧和摊销(611,759)(583,416)
3,431,0313,493,450
持有待售房地产，净额464,954618,646
租赁物业投资净额3,895,9854,112,096
现金和现金等价物38,35731,754
受限现金25,70219,701
对未合并的合资企业的投资129,575137,772
未开票应收租金，净额54,35572,285
递延费用和其他资产，净额109,781151,347
应收账款2,3372,363
总资产$4,256,092$4,527,318
负债和权益
循环信贷安排和定期贷款$109,000$148,000
抵押贷款、应付贷款和其他债务，净额2,157,7062,241,070
应付股息和分派110384
应付账款、应计费用和其他负债80,618134,977
预收租金和保证金25,75126,396
应计应付利息5,9315,760
总负债2,379,1162,556,587
承付款和或有事项
可赎回的非控股权益514,914521,313
股本：
Veris Residential，Inc.股东权益：
普通股，$0.01面值，190,000,000授权股份，91,083,837和90,948,008流通股
911909
额外实收资本2,529,6452,530,383
超过净收益的股息(1,333,256)(1,249,319)
累计其他综合收益(亏损)4,2799
合计Veris Residential公司股东权益1,201,5791,281,982
子公司的非控股权益：
运营伙伴关系122,560127,053
合并后的合资企业37,92340,383
子公司非控股权益合计160,483167,436
总股本1,362,0621,449,418
负债和权益总额$4,256,092$4,527,318
附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录
Veris住宅，Inc.及附属公司
合并业务报表 (千元，每股除外)(未经审计)
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
收入2022202120222021
租赁收入$77,765 $70,683 $210,597 $202,270 
房地产服务886 2,6282,693 7,747
停车收入4,873 3,95013,804 10,520
酒店收入4,489 3,01810,442 6,785
其他收入3,343 1,90531,279 9,082
总收入91,356 82,184268,815 236,404
费用
房地产税14,900 11,76439,432 35,393
公用事业3,955 3,57311,365 10,816
运营服务20,565 17,13557,671 51,400
房地产服务费用2,752 3,3078,035 9,838
一般和行政12,863 11,28843,919 43,340
交易相关成本3 3,6711,348 6,416
折旧及摊销28,960 28,95082,812 85,226
财产减值84,509 — 84,509 6,041
土地和其他减值，净额2,536 3,4019,368 11,333
总费用171,043 83,089338,459 259,803
其他(费用)收入
利息支出(22,137)(15,200)(54,869)(49,364)
利息及其他投资收益(亏损)280 (4,731)627 (4,619)
未合并合资企业收益(亏损)中的权益(304)(1,724)1,847 (2,831)
出租财产处置的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)，净额(5,100)(3,000)(3,264)521
处置可开发土地的收益— —57,748 111
出售未合并的合资企业权益的损失— (1,886)— (1,886)
债务清偿损失净额— — (6,418)(46,735)
其他收入(费用)合计(27,261)(26,541)(4,329)(104,803)
持续经营亏损(106,948)(27,446)(73,973)(128,202)
停产业务：
非持续经营的收入1,046 1,0452,634 16,431
出租财产和减值的已实现收益(损失)和未实现收益(损失)，净额— 609(4,440)25,469
停产业务合计(净额)1,046 1,654(1,806)41,900
净收益(亏损)(105,902)(25,792)(75,779)(86,302)
合并后合资企业中的非控股权益726 1,1372,484 3,670
合伙经营中的非控制性权益持续经营所得10,420 2,9628,356 13,084
终止经营中的合伙经营中的非控制性利益(97)(150)170 (3,809)
可赎回的非控股权益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
可供普通股股东使用的净收益(亏损)$(101,218)$(28,314)$(83,937)$(92,770)
普通股基本每股收益：
持续经营的收入(亏损)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
停产经营0.01 0.02 (0.02)0.42 
可供普通股股东使用的净收益(亏损)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
稀释后每股普通股收益：
持续经营的收入(亏损)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
停产经营0.01 0.02 (0.02)0.42 
可供普通股股东使用的净收益(亏损)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
基本加权平均流通股91,087 90,941 91,022 90,803 
稀释加权平均流通股100,378 99,975 100,215 99,870 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录
Veris住宅，Inc.及附属公司
综合全面收益表(损益表)(千)(未经审计)

截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
净收益(亏损)$(105,902)$(25,792)$(75,779)$(86,302)
其他全面收益(亏损)：
利率互换衍生工具未实现净收益(亏损)2,577—4,699$—
综合(收益)损失$(103,325)$(25,792)$(71,080)$(86,302)
合并后合资企业中非控股权益造成的综合(收益)损失7261,1372,4843,670
可赎回的非控股权益造成的综合(收益)损失(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
经营合伙企业非控股权益造成的综合(收益)亏损10,0842,8128,0979,275
普通股股东应占综合收益(亏损)$(98,880)$(28,314)$(79,667)$(92,770)
附注是这些合并财务报表的组成部分。
8
目录
Veris住宅，Inc.及附属公司
合并权益变动表(千)(未经审计)
 普通股其他内容
已缴费
资本		股息来自
超过
净收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		非控制性
利益
在子公司中		总股本
截至2022年9月30日的三个月
股票面值
2022年7月1日的余额91,063 911 $2,525,466 $(1,232,038)$1,941 $170,893 $1,467,173 
净收益(亏损)— — — (101,218)— (4,684)(105,902)
可赎回的非控股权益— — 1,279 — — (6,234)(4,955)
合并后合资企业中非控股股权的变更— — — — — 6 6 
根据股息再投资和购股计划发行的股票— — (4)— — — (4)
董事递延薪酬计划— — 110 — — — 110 
股票薪酬31 — 2,790 — — 423 3,213 
限售股的取消(10)— (156)— — — (156)
其他综合收益— — — — 2,338 239 2,577 
母子公司持股比例的再平衡— — 160 — — (160)— 
2022年9月30日的余额
91,084 911 $2,529,645 $(1,333,256)$4,279 $160,483 $1,362,062 
普通股其他内容
已缴费
资本		股息来自
超过
净收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		非控制性
利益
在子公司中		总股本
截至2021年9月30日的三个月
股票面值
2021年7月1日的余额90,947 909 $2,529,050 $(1,194,733)$— $175,107 $1,510,333 
净收益(亏损)— — — (28,314)— 2,522 (25,792)
可赎回的非控股权益— — (1,562)— — (6,626)(8,188)
合并后合资企业中非控股股权的变更— — — — — 12 12 
共同单位的赎回— — — — — (295)(295)
根据股息再投资和购股计划发行的股票— — 4 — — — 4 
董事递延薪酬计划— — 91 — — — 91 
股票薪酬— — 1,632 — — 1,275 2,907 
母子公司持股比例的再平衡— — 948 — — (948)— 
2021年9月30日的余额
90,947 909 $2,530,163 $(1,223,047)$— $171,047 $1,479,072 
附注是这些合并财务报表的组成部分。










9
目录
Veris住宅，Inc.及附属公司
合并权益变动表(千)(未经审计)
普通股其他内容
已缴费
资本		股息来自
超过
净收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		非控制性
利益
在子公司中		总股本
截至2022年9月30日的9个月股票面值
2022年1月1日的余额90,948 909 $2,530,383 $(1,249,319)$9 $167,436 $1,449,418 
净收益(亏损)— — — (83,937)— 8,158 (75,779)
单位分布— — — — — 218 218 
可赎回的非控股权益— — (5,187)— — (19,688)(24,875)
合并后合资企业中非控股股权的变更— — — — — 24 24 
普通股赎回普通股单位11 — 161 — — (161)— 
共同单位的赎回— — — — — (1,801)(1,801)
根据股息再投资和购股计划发行的股票2 — 23 — — — 23 
董事递延薪酬计划— — 330 — — — 330 
股票薪酬174 2 7,254 — — 3,401 10,657 
限售股的取消(51)— (852)— — — (852)
其他综合收益— — — — 4,270 429 4,699 
母子公司持股比例的再平衡— — (2,467)— — 2,467 — 
2022年9月30日的余额91,084 911 $2,529,645 $(1,333,256)$4,279 $160,483 $1,362,062 
普通股其他内容
已缴费
资本		股息来自
超过
净收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		非控制性
利益
在子公司中		总股本
截至2021年9月30日的9个月股票面值
2021年1月1日的余额90,712 907 $2,528,187 $(1,130,277)$— $193,563 $1,592,380 
净收益(亏损)— — — (92,770)— 6,468 (86,302)
单位分布— — — — — 643 643 
可赎回的非控股权益— — (4,903)— — (19,902)(24,805)
合并后合资企业中非控股股权的变更— — — — — 197 197 
普通股赎回普通股单位175 2 2,714 — — (2,716)— 
共同单位的赎回— — — — — (11,164)(11,164)
根据股息再投资和购股计划发行的股票2 — 33 — — — 33 
董事递延薪酬计划— — 229 — — — 229 
股票薪酬58 — 3,517 — — 4,462 7,979 
限售股的取消— — (118)— — — (118)
母子公司持股比例的再平衡— — 504 — — (504)— 
2021年9月30日的余额90,947 909 $2,530,163 $(1,223,047)$— $171,047 $1,479,072 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
10
目录表
Veris住宅，Inc.及附属公司
合并现金流量表(千)(未经审计)
截至9月30日的9个月，
经营活动的现金流20222021
净收益(亏损)$(75,779)$(86,302)
非持续经营的净(收益)损失1,806 (41,900)
持续经营的净收益(亏损)(73,973)(128,202)
对净收益(亏损)与提供的现金净额进行调整
经营活动：
折旧和摊销，包括相关的无形资产82,738 82,959 
摊销董事递延薪酬股票单位330 229 
股票补偿摊销10,657 7,979 
递延融资成本摊销3,602 3,369 
债务折价摊销和按市值计价— 232 
未合并合营企业的权益(收益)亏损(1,847)2,831 
未合并合资企业的累计收益分配13 759 
出租财产处置的已实现(收益)损失和未实现(收益)损失净额3,264 (521)
核销与交易有关的成本— 3,091 
处置可开发土地的收益(57,748)(111)
财产减值84,509 6,041 
未合并的合资企业的销售损失— 1,886 
土地和其他减值，净额9,368 11,333 
债务清偿损失6,418 46,735 
贷款损失准备费用— 5,152 
经营性资产和负债变动情况：
未开票应收租金净额减少(增加)2,884 (7,246)
递延费用和其他资产减少(增加)(15,713)(5,043)
(增加)应收账款净额减少(229)4,213 
增加(减少)应付帐款、应计费用和其他负债12,253 (5,003)
(减少)预收租金和保证金增加(361)1,449 
应计应付利息增加171 237 
业务活动提供的现金流量净额--持续业务66,336 32,369 
业务活动提供的现金流量净额--非连续性业务2,848 8,806 
经营活动提供的净现金$69,184 $41,175 
投资活动产生的现金流
租赁财产购置及相关无形资产$(130,500)$— 
出租物业的增建、装修和其他费用(39,692)(49,129)
租赁物业的开发和其他相关费用(67,260)(165,715)
出售出租物业所得收益335,288 42,702 
出售合营企业投资所得款项— 3,865 
应收票据的偿还2,172 494 
对未合并的合资企业的投资(147)(629)
超过未合并合资企业累计收益的分配10,361 5,656 
投资活动提供(用于)的现金净额--持续经营110,222 (162,756)
投资活动提供的现金净额(用于)--非持续经营(2)620,772 
投资活动提供的现金净额$110,220 $458,016 
融资活动产生的现金流
从循环信贷安排借款$89,000 $186,000 
偿还循环信贷安排(128,000)(37,000)
定期贷款中的借款— 150,000 
偿还定期贷款— (150,000)
偿还无担保定期贷款— (573,727)
抵押和应付贷款的收益154,720 123,707 
偿还按揭、应付贷款和其他债务(240,395)(129,907)
赎回可赎回非控股权益净额(12,000)— 
支付提前清偿债务费用(5,140)(49,874)
普通单位赎回(2,653)(550)
支付融资成本(3,026)(7,339)
非控股权益的贡献24 197 
分配给可赎回的非控股权益(19,274)(19,413)
普通股股息和分配的支付(56)(469)
用于融资活动的现金净额$(166,800)$(508,375)
现金及现金等价物净增(减)$12,604 $(9,184)
期初现金、现金等价物和限制性现金(1)51,455 52,302 
现金、现金等价物和受限现金，期末(2)$64,059 $43,118 
(1)包括$的受限现金19,701及$14,207分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。
11
目录表
Veris住宅，Inc.及附属公司
合并现金流量表(千)(未经审计)
(2)包括$的受限现金25,702及$19,809分别截至2022年和2021年9月30日。

附注是这些合并财务报表的组成部分。
12
目录表
Veris Residence，L.P.及其子公司
合并资产负债表 (单位为千，单位金额除外)(未经审计)

资产9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
出租物业
土地和租赁权益$492,456$494,935
建筑物和改善措施3,341,3813,375,266
改善租户状况112,071106,654
家具、固定装置和设备96,882100,011
4,042,7904,076,866
减去累计折旧和摊销(611,759)(583,416)
3,431,0313,493,450
持有待售房地产，净额464,954618,646
租赁物业投资净额3,895,9854,112,096
现金和现金等价物38,35731,754
受限现金25,70219,701
对未合并的合资企业的投资129,575137,772
未开票应收租金，净额54,35572,285
递延费用和其他资产，净额109,781151,347
应收账款2,3372,363
总资产$4,256,092$4,527,318
负债和权益
循环信贷安排和定期贷款$109,000$148,000
抵押贷款、应付贷款和其他债务，净额2,157,7062,241,070
应付分配110384
应付账款、应计费用和其他负债80,618134,977
预收租金和保证金25,75126,396
应计应付利息5,9315,760
总负债2,379,1162,556,587
承付款和或有事项
可赎回的非控股权益514,914521,313
合伙人资本：
普通合伙人，91,083,837和90,948,008公用事业单位未完成
1,129,5841,211,790
有限合伙人，9,290,469和9,013,534未完成的公共单位/LTIP
190,276197,236
累计其他综合收益(亏损)4,2799
Total Veris Residential，L.P.合伙人的资本1,324,1391,409,035
合并后合资企业中的非控股权益37,92340,383
总股本1,362,0621,449,418
负债和权益总额$4,256,092$4,527,318
附注是这些合并财务报表的组成部分。
13
目录
Veris Residence，L.P.及其子公司
合并业务报表 (千元，每股除外)(未经审计)
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
收入2022202120222021
租赁收入$77,765 $70,683 $210,597 $202,270 
房地产服务886 2,628 2,693 7,747 
停车收入4,873 3,950 13,804 10,520 
酒店收入4,489 3,018 10,442 6,785 
其他收入3,343 1,905 31,279 9,082 
总收入91,356 82,184 268,815 236,404 
费用
房地产税14,900 11,764 39,432 35,393 
公用事业3,955 3,573 11,365 10,816 
运营服务20,565 17,135 57,671 51,400 
房地产服务费用2,752 3,307 8,035 9,838 
一般和行政12,863 11,288 43,919 43,340 
交易相关成本3 3,671 1,348 6,416 
折旧及摊销28,960 28,950 82,812 85,226 
财产减值84,509 — 84,509 6,041 
土地和其他减值，净额2,536 3,401 9,368 11,333 
总费用171,043 83,089 338,459 259,803 
其他(费用)收入
利息支出(22,137)(15,200)(54,869)(49,364)
利息及其他投资收益(亏损)280 (4,731)627 (4,619)
未合并合资企业收益(亏损)中的权益(304)(1,724)1,847 (2,831)
出租财产处置的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)，净额(5,100)(3,000)(3,264)521 
处置可开发土地的收益— — 57,748 111 
出售未合并的合资企业权益的损失— (1,886)— (1,886)
清偿债务所得(损失)净额— — (6,418)(46,735)
其他收入(费用)合计(27,261)(26,541)(4,329)(104,803)
持续经营的收入(亏损)(106,948)(27,446)(73,973)(128,202)
停产业务：
非持续经营的收入1,046 1,045 2,634 16,431 
出租财产和减值的已实现收益(损失)和未实现收益(损失)，净额— 609 (4,440)25,469 
停产业务合计(净额)1,046 1,654 (1,806)41,900 
净收益(亏损)(105,902)(25,792)(75,779)(86,302)
合并后合资企业中的非控股权益726 1,137 2,484 3,670 
可赎回的非控股权益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
普通股持有人可获得的净收益(亏损)$(111,541)$(31,126)$(92,463)$(102,045)
每普通单位基本收入：
持续经营的收入(亏损)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
停产经营0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通股持有人可获得的净收益(亏损)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
普通股摊薄后收益：
持续经营的收入(亏损)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
停产经营0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通股持有人可获得的净收益(亏损)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
基本加权平均未偿还单位100,378 99,975 100,215 99,870 
未偿还摊薄加权平均单位100,378 99,975 100,215 99,870 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
14
目录
Veris Residence，L.P.及其子公司
综合全面收益表(损益表) (千)(未经审计)
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
净收益(亏损)$(105,902)$(25,792)$(75,779)$(86,302)
其他全面收益(亏损)：
利率互换衍生工具未实现净收益(亏损)2,577—4,699—
综合(收益)损失$(103,325)$(25,792)$(71,080)$(86,302)
合并后合资企业中非控股权益造成的综合(收益)损失7261,1372,4843,670
可赎回的非控股权益造成的综合(收益)损失(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
可归因于普通单位持有人的全面损失$(108,964)$(31,126)$(87,764)$(102,045)
附注是这些综合财务报表的组成部分。
15
目录
Veris Residence，L.P.及其子公司
合并权益变动表(千)(未经审计)
截至2022年9月30日的三个月普通合伙人
公共单位		有限合伙人
公共单位/
归属的LTIP单位		普普通通
单位持有人		有限合伙人
普普通通
单位持有人		累计
其他
全面
收入(亏损)		非控制性
利息
在整合中
合资企业		总股本
2022年7月1日的余额91,063 9,290 $1,226,783 $199,806 $1,941 $38,643 $1,467,173 
净收益(亏损)— — (101,218)(10,323)— 5,639 (105,902)
可赎回的非控股权益— — 1,279 131 — (6,365)(4,955)
合并后合资企业中非控股股权的变更— — — — — 6 6 
根据股息再投资和购股计划发行的股票— — (4)— — — (4)
董事递延薪酬计划— — 110 — — — 110 
其他全面收益(亏损)— — — 239 2,338 — 2,577 
股票薪酬31 — 2,790 423 — — 3,213 
普通股注销(10)— (156)— — — (156)
2022年9月30日的余额91,084 9,290 $1,129,584 $190,276 $4,279 $37,923 $1,362,062 
截至2021年9月30日的三个月普通合伙人
公共单位		有限合伙人
公共单位/
归属的LTIP单位		普通合伙人
普普通通
单位持有人		有限合伙人
普普通通
单位持有人		累计
其他
全面
收入(亏损)		非控制性
利息
在整合中
合资企业		总股本
2021年7月1日的余额90,947 9,038 $1,266,901 $201,008 $— $42,424 $1,510,333 
净收益(亏损)— — (28,314)(2,812)— 5,334 (25,792)
可赎回的非控股权益— — (1,562)(155)— (6,471)(8,188)
合并后合资企业中非控股股权的变更— — — — — 12 12 
赎回有限责任合伙人共同单位— (17)— (295)— — (295)
根据股息再投资和购股计划发行的股票— — 4 — — — 4 
董事递延薪酬计划— — 91 — — — 91 
股票薪酬— — 1,632 1,275 — — 2,907 
2021年9月30日的余额90,947 9,021 $1,238,752 $199,021 $— $41,299 $1,479,072 
附注是这些合并财务报表的组成部分。








16
目录
Veris Residence，L.P.及其子公司
合并权益变动表(千)(未经审计)
截至2022年9月30日的9个月普通合伙人
公共单位		有限合伙人
公共单位/
归属的LTIP单位		普普通通
单位持有人		有限合伙人
普普通通
单位持有人		累计
其他
全面
收入(亏损)		非控制性
利息
在整合中
合资企业		总股本
2022年1月1日的余额90,948 9,013 $1,211,790 $197,236 $9 $40,383 $1,449,418 
净收益(亏损)— — (83,937)(8,526)— 16,684 (75,779)
单位分布— — — 218 — — 218 
可赎回的非控股权益— — (5,187)(520)— (19,168)(24,875)
合并后合资企业中非控股股权的变更— — — — — 24 24 
归属的LTIP单位— 397 — — — — — 
将有限合伙人共同单位赎回为普通合伙人共同单位股份11 (11)161 (161)— — — 
赎回有限合伙人共同单位— (109)— (1,801)— — (1,801)
根据股息再投资和购股计划发行的股票2 — 23 — — — 23 
董事递延薪酬计划— — 330 — — — 330 
其他全面收益(亏损)— — — 429 4,270 — 4,699 
股票薪酬174 — 7,256 3,401 — — 10,657 
限售股的取消(51)— (852)— — — (852)
2022年9月30日的余额91,084 9,290 $1,129,584 $190,276 $4,279 $37,923 $1,362,062 

截至2021年9月30日的9个月普通合伙人
公共单位		有限合伙人
公共单位/
归属的LTIP单位		普通合伙人
普普通通
单位持有人		有限合伙人
普普通通
单位持有人		累计
其他
全面
收入(亏损)		非控制性
利息
在整合中
合资企业		总股本
2021年1月1日的余额90,712 9,649 $1,330,048 $217,560 $— $44,772 $1,592,380 
净收益(亏损)— — (92,770)(9,275)— 15,743 (86,302)
单位分布— — — 643 — — 643 
可赎回的非控股权益— — (4,903)(489)— (19,413)(24,805)
合并后合资企业中非控股股权的变更— — — — — 197 197 
将有限合伙人共同单位赎回为普通合伙人共同单位股份175 (175)2,716 (2,716)— — — 
归属的LTIP单位— 267 — — — — — 
赎回有限责任合伙人共同单位— (720)— (11,164)— — (11,164)
根据股息再投资和购股计划发行的股票2 — 33 — — — 33 
董事递延薪酬计划— — 229 — — — 229 
股票薪酬58 — 3,517 4,462 — — 7,979 
限售股的取消— — (118)— — — (118)
2021年9月30日的余额90,947 9,021 $1,238,752 $199,021 $— $41,299 $1,479,072 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
17
目录
Veris Residence，L.P.及其子公司
合并现金流量表(千)(未经审计)


截至9月30日的9个月，
经营活动的现金流20222021
净收益(亏损)$(75,779)$(86,302)
非持续经营的净收益(亏损)1,806 (41,900)
持续经营的净收益(亏损)(73,973)(128,202)
对净收益(亏损)与提供的现金净额进行调整
经营活动：
折旧和摊销，包括相关的无形资产82,738 82,959 
摊销董事递延薪酬股票单位330 229 
股票补偿摊销10,657 7,979 
递延融资成本摊销3,602 3,369 
债务折价摊销和按市值计价— 232 
未合并合营企业的权益(收益)亏损(1,847)2,831 
未合并合资企业的累计收益分配13 759 
出租财产处置的已实现(收益)损失和未实现(收益)损失净额3,264 (521)
核销与交易有关的成本— 3,091 
处置可开发土地的收益(57,748)(111)
财产减值84,509 6,041 
未合并的合资企业的销售损失— 1,886 
土地和其他减值，净额9,368 11,333 
债务清偿损失6,418 46,735 
贷款损失准备费用— 5,152 
经营性资产和负债变动情况：
未开票应收租金净额减少(增加)2,884 (7,246)
递延费用和其他资产减少(增加)(15,713)(5,043)
(增加)应收账款净额减少(229)4,213 
增加(减少)应付帐款、应计费用和其他负债12,253 (5,003)
(减少)预收租金和保证金增加(361)1,449 
应计应付利息增加171 237 
业务活动提供的现金流量净额--持续业务66,336 32,369 
业务活动提供的现金流量净额--非连续性业务2,848 8,806 
经营活动提供的净现金$69,184 $41,175 
投资活动产生的现金流
租赁财产购置及相关无形资产$(130,500)$— 
出租物业的增建、装修和其他费用(39,692)(49,129)
租赁物业的开发和其他相关费用(67,260)(165,715)
出售出租物业所得收益335,288 42,702 
出售合营企业投资所得款项— 3,865 
应收票据的偿还2,172 494 
对未合并的合资企业的投资(147)(629)
超过未合并合资企业累计收益的分配10,361 5,656 
投资活动提供(用于)的现金净额--持续经营110,222 (162,756)
投资活动提供的现金净额(用于)--非持续经营(2)620,772 
投资活动提供的现金净额$110,220 $458,016 
融资活动产生的现金流
从循环信贷安排借款$89,000 $186,000 
偿还循环信贷安排(128,000)(37,000)
定期贷款中的借款— 150,000 
偿还定期贷款— (150,000)
偿还无担保定期贷款— (573,727)
抵押和应付贷款的收益154,720 123,707 
偿还按揭、应付贷款和其他债务(240,395)(129,907)
赎回可赎回非控股权益净额(12,000)— 
支付提前清偿债务费用(5,140)(49,874)
普通单位赎回(2,653)(550)
支付融资成本(3,026)(7,339)
非控股权益的贡献24 197 
分配给可赎回的非控股权益(19,274)(19,413)
普通股股息和分配的支付(56)(469)
用于融资活动的现金净额$(166,800)$(508,375)
现金及现金等价物净增(减)$12,604 $(9,184)
期初现金、现金等价物和限制性现金(1)51,455 52,302 
18
目录
Veris Residence，L.P.及其子公司
合并现金流量表(千)(未经审计)


现金、现金等价物和受限现金，期末(2)$64,059 $43,118 
(1)包括$的受限现金19,701及$14,207分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。
(2)包括$的受限现金25,702及$19,809分别截至2022年和2021年9月30日。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
19
目录
Veris住宅公司、VERIS住宅公司、L.P.及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)


1.    陈述的组织和基础
组织
Veris Residential，Inc.是马里兰州的一家公司，及其子公司(统称为“普通合伙人”)是一家完全整合的自我管理、自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”)。2021年12月，公司将其名称从Mack-Cali Realty Corporation更名为Veris Residential，Inc.，Mack-Cali Realty，L.P.更名为Veris Residential，L.P.，以反映公司继续向多家族REIT过渡，并于2021年12月10日，普通合伙人开始在纽约证券交易所(NYSE)交易，新的股票代码为“VRE”。普通合伙人控制特拉华州有限责任合伙企业Veris Residential，L.P.及其附属公司(统称为“经营合伙企业”)，作为其唯一普通合伙人，并拥有90.7和91.0分别于2022年9月30日和2021年12月31日在经营合伙企业中的普通股权益百分比。普通合伙人的业务是拥有经营合伙企业的权益及经营，而普通合伙人的所有开支均为经营合伙企业的利益而产生。普通合伙人由经营合伙企业报销其产生的与经营合伙企业所有权和经营有关的所有费用。
经营合伙公司为其普通合伙人提供管理、租赁、收购、开发和与租户相关的服务。经营合伙公司通过其经营部门和子公司，包括Veris财产拥有合伙企业和有限责任公司，是普通合伙人开展所有业务的实体。除另有说明或文意另有所指外，“公司”系指普通合伙人及其附属公司，包括经营合伙企业及其附属公司。
截至2022年9月30日，本公司拥有或拥有以下权益37物业(下称“物业”)及可发展地块。这些属性由以下部分组成24多户租赁物业以及由以下组成的非核心资产六办公物业，四停车场/零售物业和三酒店。物业包括：(A)28全资拥有或公司控制的财产，包括17多族特性和11非核心资产，以及(B)九本公司拥有投资权益的未合并合资企业拥有的财产，包括七多族特性和二非核心资产.
陈述的基础
随附的综合财务报表包括本公司、其多数股权及/或受控附属公司的所有账目，该等账目主要由经营合伙企业及本公司已确定为主要受益人的可变权益实体(如有)组成。见《2021年10-K：重要会计政策--对未合并合资企业的投资》附注2，了解公司对未合并合资企业权益的处理。公司间账户和交易已被取消。
会计准则编纂(“ASC”)810“合并”就如何确定通过投票权以外的方式获得控制权的实体(“可变利益实体”或“可变利益实体”)以及确定哪些企业应合并可变利益实体提供了指导。一般来说，在下列情况下，考虑一个实体是否为VIE是适用的：(1)股权投资者(如果有)缺乏(1)通过投票权或类似权利对实体的活动作出决定的能力，(2)吸收实体预期损失的义务，或(3)获得实体预期剩余收益的权利；(2)风险股权投资不足以在没有额外从属财务支持的情况下为实体的活动提供资金；或(3)股权投资者拥有与其经济利益不成比例的投票权，并且实体的几乎所有活动都涉及或代表具有不成比例小投票权的投资者进行。本公司合并其被认为是主要受益者的VIE。主要受益人是由具有以下两个特征的实体界定的：(1)指导活动的权力，当这些活动合在一起时，对可变利益实体的业绩最有重大影响：(2)承担损失的义务和从VIE获得对VIE将具有重大意义的回报的权利。
2016年1月1日，公司采用了ASC 810合并会计准则，修改了必须进行的分析，以确定是否应该合并某些类型的法人实体。指导意见没有修改现有的可变利益实体或有投票权利益模式实体的披露要求。然而，指导意见修改了要求，使其符合有投票权的利益模式。在修订后的指导下，运营
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目录
合伙企业将是母公司Veris Residential，Inc.的可变利益实体。由于经营伙伴关系已经合并在Veris Residential，Inc.的资产负债表中，该实体被确认为可变利益实体不会对Veris Residential，Inc.的合并财务报表产生影响。在订正指南的范围内，没有因通过而合并的其他法律实体。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，除Veris Residential Partners，L.P.(前身为Roseland Residential，L.P.)(见附注14：可赎回非控股权益-Rockpoint交易)外，本公司在合并房地产合资企业中的投资，即本公司被视为主要受益人的可变权益实体，房地产资产总额为$470.8百万美元和美元477.5百万美元，其他资产分别为6.5百万美元和美元5.3分别为100万美元的抵押贷款285.6百万美元和美元285.7分别为100万美元和其他负债#19.5百万美元和美元21.2分别为100万美元。
财务报表是按照公认会计准则编制的。按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。这些估计和假设是基于管理层的历史经验，当时认为这些经验是合理的。然而，由于无法确定未来发生的事件及其影响，因此确定估计数需要作出判断。实际结果可能与这些估计不同。为了与本期列报相一致，对上期数额进行了某些重新分类，主要涉及将某些财产归类为非连续性业务。
2.    重大会计政策
这些财务报表应与公司截至2021年12月31日的经审计的Form 10-K年度报告一起阅读，因为本Form 10-Q季度报告中的某些披露将与10-K报表中包含的内容重复，这些披露不包括在这些财务报表中。
出租物业
租赁物业按成本减去累计折旧和摊销列报。与租赁物业的收购、开发和建设直接相关的成本被资本化。本公司于2017年1月1日采用财务会计准则委员会(“FASB”)2017-01年度会计准则更新指引(“ASU”)，修订了业务的定义，预计将导致更多交易计入资产收购，并大幅限制将计入业务合并的交易。如果一项收购被确定为资产收购，则与收购相关的成本被资本化。资本化的开发和建设成本包括开发物业所必需的前期成本、开发和建设成本、利息、物业税、保险、工资和开发期间发生的其他项目成本。资本化的开发和建筑工资及相关费用约为#美元0.3百万美元和美元0.7截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为百万美元和1.2百万美元和美元1.9截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。一般维修及保养于产生时计入费用；改善或延长资产寿命的主要更换及改善，于其估计可用年限内资本化及折旧。全额折旧的资产从账目中移出。
截至2022年9月30日和2021年12月31日的租赁物业净投资中包括房地产以及未投入使用的建筑物和租户的改进，如下(千美元):
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
为发展而持有的土地(包括发展前的成本，如有的话)(A)(B)$288,326 $341,496 
正在进行的开发和建设，包括土地(C)207,980 694,768 
总计$496,306 $1,036,264 
(a)包括建筑物和改善工程所包括的开发前和基础设施费用#美元116.3百万美元和美元150.9分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。
(b)包括$1的土地13.6百万美元和美元68.8分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。
(c)包括$78.1百万美元的土地和32.9截至2022年9月30日，被归类为待售资产的建筑和装修资产达100万美元。
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目录
本公司认为建筑项目已基本完成，并在基本完成改善后可供使用，但不迟于一年停止主要建筑活动(区别于例行维护和清理等活动)。如果租赁项目的部分基本建成并被租户或居民占用，或被占用，而其他部分尚未达到该阶段，则基本完成的部分将作为单独的项目入账。本公司主要根据每个部分的相对商业面积或多户单位的百分比来分配在建部分和基本完工并可供使用的部分之间发生的成本，并仅对与在建部分相关的成本进行资本化。
应付股息和分派
2020年9月30日，该公司宣布董事会暂停其普通股分红和分配。由于本公司管理层估计，截至2020年9月，本公司已履行其作为房地产投资信托基金于2020年预期应课税收入的派息责任，董事会作出战略决定，在2020年余下时间暂停派发普通股股息及分派，以期在疫情期间提供更大的财务灵活性，并保留增量资本，以支持其位于泽西城海滨的海港商业写字楼物业的租赁计划。2021年3月19日，该公司宣布，董事会将在2021年剩余时间继续暂停其普通股股息，以便在这段经济不确定性加剧的时期节省资本并允许更大的财务灵活性，并基于公司当时预计的2021年应纳税所得额估计。本公司相信，凭借其2021年的应纳税所得额/亏损，本公司已履行其作为房地产投资信托基金的本年度股息义务，而不支付股息。该公司预计其定期季度普通股股息将在2022年保持暂停，同时寻求完成向纯粹的多家庭REIT的过渡。
于2022年9月30日和2021年12月31日应付的股息和分派是指未归属LTIP单位的应付金额.
新发布的会计准则的影响
2020年6月，FASB发布了ASU 2020-04参考汇率改革(主题848)《促进参考汇率改革对财务报告的影响》。这些修订为影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动提供了切实的便利。该指导意见是可选的，有效期为2020年6月30日至2022年12月31日。随着参考汇率改革活动的进行，该指导意见可能会随着时间的推移而产生。本公司预计采用ASU 2020-04的影响不会对本公司的综合财务报表产生实质性影响。
3.    最近的交易记录
采办

在截至2022年9月30日的三个月内，公司收购了以下租赁物业(千美元)：

收购日期属性位置属性类型数量：
公寓单元		采办
成本
7/21/2022詹姆士(A)帕克里奇，新泽西州多个家庭240$130,308 
收购总额$130,308 
(A)本次收购的资金来自公司的合格中介机构提供的资金，来自之前的物业销售收益，以及公司无担保循环信贷安排下的借款.
开始初始运营的物业
以下物业在截至2022年9月30日的九个月内开始初步运作(千美元):
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目录
启用日期属性位置属性类型数量：
公寓单元		总计
发展
已招致的费用
04/01/2225号楼(A)泽西城多个家庭750$485,128 
总计750$485,128 
(A)截至2022年9月30日，750公寓单元目前可供使用y.
持有以供出售/停业/处置的房地产
本公司已停止与其前新泽西州郊区写字楼组合(统称为“郊区写字楼组合”)相关的业务，这代表着本公司2019年业务的战略转变。该公司已出售除一项资产外的所有资产，并预计在2022年第四季度处置这一最终的郊区写字楼资产。见附注7：停产业务。
截至2022年9月30日，公司确定为持有待售二写字楼物业总计约1.6百万平方英尺，二酒店和几个可开发的地块，位于新泽西州的泽西城、霍姆德尔、帕西帕尼、莫里斯镇、沃尔和韦霍肯。由于最近签订的销售合同，本公司确定一在剩余的待售写字楼物业中，二酒店和二持有待售的地块预计不会从估计的销售净收益中收回，因此，在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，分别确认了未变现持有待售损失准备金#美元。5.1百万美元和美元9.5百万(美元)4.4其中100万美元计入非连续性业务)，还记录了土地和其他减值#美元。2.5百万美元和美元6.4在截至2022年9月30日的三个月和九个月内分别为100万美元。2022年10月，公司完成了对一家1.22022年9月30日在新泽西州泽西城待售的百万平方英尺写字楼物业，销售总收入为$346百万美元，而购买者假设原地$250百万抵押贷款拖累了这处房产。
2022年第三季度，本公司签订了一项合同，押金不予退还三写字楼物业总计约1.9百万平方英尺，销售总价为$420百万美元。截至2022年9月30日，由于写字楼销售的当前市场状况，本公司确定这笔交易不符合ASC 360-10-45-9中关于分类为持有待售的所有会计指导标准，因此该资产未被重新分类为持有待售资产。公司记录的减值费用为#美元。84.5截至2022年9月30日的一段时间内，这些物业的价格为100万英镑。截至2022年6月30日二以前被标识为持有待售的地块被重新分类为持有并使用，导致交易成本为$0.1百万美元。
持有待售房地产的估计销售收益总额，扣除预期销售成本，但在#年停用前。250数以百万计的抵押贷款拖累了写字楼物业和相关成本，预计约为$579.7百万美元。
下表汇总了持有的待售房地产、净资产和其他资产和负债(千美元):
郊区
办公室
投资组合		其他资产和负债
持有待售		总计
土地$4,336$139,526$143,862
建筑和其他30,388457,610487,998
减去：累计折旧(12,165)(145,201)(157,366)
减去：持有待售财产的累计未实现亏损(4,440)$(5,100)(9,540)
持有待售房地产，净额$18,119$446,835$464,954
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目录
其他资产和负债郊区
办公室
投资组合		其他资产和负债
持有待售		总计
未开票应收租金，净额(A)$479$15,863$16,342
递延费用，净额(A)55411,61512,169
按揭及应付贷款净额(A)(B)— (339,832)(339,832)
应付账款、应计费用和其他负债(755)(4,909)(5,664)
未赚取租金/递延租金收入(A)— (3,781)(3,781)
(a)预计将随着销售的完成而被移除。
(b)包括$2502022年10月处置的物业的购买者承担的百万抵押贷款。
本公司于截至2022年9月30日止九个月内出售以下出租物业(千美元):
处置
日期		属性位置数量：
BLDGS。		可出租
正方形
脚		属性
类型		网络
销售额
收益		网络
携带
价值		已实现
收益
(亏损)
未实现
净亏损		停产
运营
已实现
收益
(亏损)/
未实现
净亏损
01/21/22河街111号霍博肯，新泽西州1566,215 办公室$208,268 (a)$206,432 $1,836 $— 
持有待售房地产的未实现收益(亏损)(5,100)(4,440)
总计1566,215 $208,268 $206,432 $(3,264)$(4,440)
(a)抵押财产的抵押贷款在成交时得到偿还，公司为此产生的费用为#美元。6.3百万美元。这些成本在截至2022年9月30日的9个月中计入债务清偿损失。
本公司于截至2022年9月30日止九个月内出售以下可发展土地(千美元)：
处置
日期		属性位置网络
销售额
收益		网络
携带
价值		已实现
收益
(亏损)/
未实现
净亏损
03/22/22钯住宅用地新泽西州西温莎$23,908 $24,182 $(274)
03/22/22钯商业用地新泽西州西温莎4,688 1,791 2,897 
04/15/22帝国公园港口地块威霍肯，新泽西州29,331 29,744 (413)
04/21/22乌尔比II/III新泽西州泽西市68,854 13,316 55,538 
总计  $126,781 $69,033 $57,748 
持有和使用的财产和土地的减值
本公司决定，由于其预期持有期缩短，三对于写字楼物业和若干地块，有必要将这些资产的账面价值降至其估计的公允价值。因此，公司记录的减值费用为#美元。84.5截至2022年9月30日的三个月和九个月的写字楼物业$2.9百万在截至2022年9月30日的九个月的综合经营报表上的地块上。
4.    对未合并的合资企业的投资
截至2022年9月30日，该公司的总投资约为129.6在其股权法合资企业中有100万美元。本公司与无关联的第三方成立该等合营公司，或收购该等合营公司的权益，以开发或管理物业，或在预期可能发展租赁物业时取得土地。截至2022年9月30日，未合并的合资企业拥有：七多族房产合计2,146公寓单元，一个零售物业集合，大约51,000平方英尺，a351-客房酒店和可开发土地的权益和/或权利
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目录
最多可容纳的宗地771公寓单元。该公司的未合并权益范围为20百分比至85在某些合资企业中受特定优先分配的百分比。
下表所反映的金额(本公司在收益中的权益份额除外)是根据各合资企业的历史财务信息计算的。本公司不计入超过其投资余额的合资企业的亏损，除非本公司对合资企业的义务负有责任或以其他方式承诺向合资企业提供财务支持。本公司在合资企业的投资的外部基础部分在相关企业所收购的有形和无形资产以及承担的负债的预期可用年限内摊销。除非下文另有说明，否则本公司未合并合资企业的债务一般对本公司没有追索权，但与故意滥用资金、环境状况和重大失实陈述等事项有关的惯常例外情况除外。
该公司已同意担保偿还其未合并的合资企业的部分债务。截至2022年9月30日，这类债务的未偿余额在有担保的情况下共计#美元。189.2其中百万美元22百万美元由本公司担保。公司为未合并的合资企业、公司关联方拥有的物业提供管理、租赁、开发和其他服务，并确认了美元0.8百万美元和美元0.9在截至2022年和2021年9月30日的三个月里，这类服务的费用分别为100万美元。该公司有$0.2百万美元和美元0.2截至2022年9月30日和2021年12月31日，其未合并合资企业的应收账款分别为100万美元。
该公司做到了不是截至2022年9月30日，我在未合并的合资企业中没有任何被视为VIE的投资。该公司拥有三对未合并合营企业的投资，该等合营企业主要为开发房地产作长期投资，并主要基于风险股权投资不足以让实体在没有额外财务支持的情况下为其活动提供资金的事实而被视为VIE。本公司决定，这些未合并的合资企业不再是VIE，因为这些合资企业已完成其开发项目并现已投入运营。
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目录
以下是截至2022年9月30日和2021年12月31日公司未合并合资企业的摘要(千美元):
实体/属性名称数量
公寓单元
或可出租的SF		公司的
有效
所有权%(A)		账面价值天平财产债务利息
费率
截至2022年9月30日
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021		成熟性
日期
多个家庭
大都会和阁楼
40公园(B)(C)		189单位25.00 %$1,980 $2,547 $60,767 (d)(d)
帝国港的RiverTrace316单位22.50 %5,547 6,077 82,000 11/10/26 3.21 %
帝国港的顶石360单位40.00 %24,287 27,401 135,000 12/22/24SOFR+1.2 %
哈里森河畔公园141单位45.00 %— — 30,192 07/01/353.19 %
站房378单位50.00 %32,479 33,004 91,914 07/01/334.82 %
乌尔比在海港(E)762单位85.00 %62,900 66,418 189,201 08/01/295.197 %
北派-地界(B)(F)771潜在单位20.00 %1,678 1,678 — — —
自由着陆(G)850潜在单位50.00 %300 300 — — —
其他
泽西城凯悦酒店351客房50.00 %— — 100,000 10/01/263.668 %
其他(H)404 347 — — —
总计：$129,575 $137,772 $689,074 
(a)公司的有效所有权百分比代表公司在支付优先回报后(如适用)有权获得剩余分派。
(b)本公司在该合资企业中的所有权权益服从其合作伙伴的优先资本余额，预计本公司在短期内不会有意义地参与该合资企业的现金流。
(c)通过合资企业，本公司还拥有25一家公司的百分比权益50,9732平方英尺的零售建筑(“公园40号商铺”)和一个50一家公司的百分比权益59-单位，五故事多户出租物业(“40公园阁楼”)。
(d)财产债务余额包括：(1)一笔只计利息的贷款，由位于公园40号的大都会抵押，余额#美元。36,500，看空LIBOR+的利息2.852023年10月到期；(2)一笔可摊销贷款，由40 Park的商店抵押，余额为#美元。6,067，看空LIBOR+的利息1.50利率，2022年10月到期。这笔贷款于2022年10月11日延期3个月，2023年1月到期，固定利率为5.125%；(3)一笔只计利息的贷款，由帕克40号的Loft夫妇抵押，余额为#美元18,200，利率为LIBOR+1.50利率，2023年1月到期。
(e)公司拥有一家85对预算审批、物业融资和租赁指导方针等重大决策拥有共同控制权的百分比权益。该公司已经担保了$22本金未偿债务的百万美元。
(f)公司拥有一家20未开发地块的剩余权益百分比：可容纳开发的宗地6、I和J771多个家庭单元。
(g)根据2022年1月6日致合资伙伴的通知信，本公司打算不再进行Liberty Landing的收购和开发。
(h)本公司在各种未合并的合资企业中拥有其他权益，包括在以前拥有的资产中的权益以及在其业务与其核心业务相关的合资企业中的权益。预计这些合资企业在短期内不会对公司的运营产生重大影响。
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目录
以下为本公司截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月及九个月未合并合资企业的权益收益(亏损)摘要(千美元):
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
实体/属性名称2022202120222021
多个家庭
40号公园的大都会和阁楼$(207)$(163)$(440)$(659)
帝国港的RiverTrace101 (4)248 (14)
帝国港的顶石(A)(109)171 (60)(287)
哈里森河畔公园94 (1,008)139 (1,135)
站房(160)(291)(615)(1,109)
海滨的乌尔比(B)(23)(1,026)2,745 (90)
派北国--兰德— (38)(173)(156)
自由着陆— (3)(10)(3)
办公室
威兰道12号(C)— — — 2 
水晶湖办公室(D)— 22 — (113)
其他
其他— 616 13 733 
公司在未合并合资企业的收益(亏损)中的权益(E)$(304)$(1,724)$1,847 $(2,831)
(a)该物业于2021年第二季度开始运营。
(b)包括$2.6公司从新泽西州向第三方出售经济城市税收抵免证书所得的合资企业收入份额中的100万美元。该合资企业有一项协议，将在下一年向第三方出售税收抵免五年为$3.0每年100,000,000美元15百万美元。销售的条件是合资企业每年从新泽西州获得税收抵免，并每年将税收抵免证书转让给买家。
(c)2021年4月29日，本公司出售了其在合资企业中的权益，销售总价约为$2百万美元。
(d)2021年9月1日，本公司将其在这家未合并的合资企业中的权益以#美元出售给其合资伙伴。1.9百万美元。
(e)金额是扣除基础差额$的摊销后的净额。154及$141分别为2022年9月30日和2021年9月30日终了的三个月，以及美元463及$427分别截至2022年和2021年9月30日的9个月。

5.    递延费用和其他资产，净额
(千美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
递延租赁成本$86,089$88,265
递延融资费用--循环信贷安排(A)6,6846,684
92,77394,949
累计摊销(43,583)(40,956)
递延费用，净额49,19053,993
应收票据(B)2,0284,015
原址租赁价值、相关无形资产和其他资产，净额(C)13,13442,183
使用权资产(C)2,89622,298
预付费用和其他资产，净额42,53328,858
递延费用和其他资产合计，净额$109,781$151,347
(a)与所有其他债务负债(循环信贷安排除外)有关的递延融资费用在列报的所有期间都与这些债务负债抵销。见附注2：重要会计政策--递延融资成本。
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目录
(b)截至2022年9月30日和2021年12月31日，分别包括净现值为#美元的无息应收票据0.3百万美元和美元0.7100万美元，2023年4月到期。该公司相信，这笔余额是完全可以收回的。还包括$1.6百万美元，扣除贷款损失准备金#美元0.1百万美元，截至2022年9月30日和3.1百万美元，扣除贷款损失准备金#美元0.2截至2021年12月31日，公司向Metropark投资组合的买家提供的卖方融资为100万美元。应收账款以可用现金作为担保。一已出售的Metropark物业的年回报率为四在处置后90天内支付，利率增加到15截至2021年11月18日的百分比和10根据修订后的经营协议，此后的百分比。
(c)这笔款项的相应负债为#美元。3.2百万美元和美元23.7截至2022年9月30日和2021年12月31日分别为100万美元，包括在应付账款、应计费用和其他负债中。详情见附注12：承付款和或有事项--地面租赁协议。
衍生金融工具
利率风险的现金流对冲
该公司使用利率衍生工具的目标是增加利息支出的稳定性，并管理其对利率变动的风险敞口。为了实现这一目标，该公司主要使用利率掉期和上限作为其利率风险管理战略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从交易对手那里收取可变金额，以换取公司在协议有效期内支付固定利率，而不交换相关名义金额。被指定为现金流对冲的利率上限涉及，如果利率高于合约的执行利率，则从交易对手那里收取可变金额，以换取预付溢价。
指定及符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动计入累计其他全面收益，其后重新分类至被对冲的预测交易影响收益期间的收益。在与衍生品相关的累积其他全面收益中报告的金额将重新归类为利息支出，因为公司的可变利率债务需要支付利息。在接下来的12个月里，该公司估计为2.5百万美元将被重新归类为利息支出的减少。
截至2022年9月30日，公司拥有二名义金额为$的未偿还利率上限185百万元被指定为利率风险的现金流对冲。
下表显示了截至2022年9月30日和2021年12月31日本公司衍生金融工具的公允价值及其在综合资产负债表中的分类(千美元):
指定的资产衍生工具
作为对冲工具
 公允价值
资产负债表位置
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
利率上限$7,437 $850 递延费用和其他资产
下表载列本公司衍生金融工具对截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月及九个月综合经营报表的影响(千美元):
现金流套期关系中的衍生品在衍生工具的保单中确认的损益金额从累计保单重新归类为收入的损益地点从累计保单中重新归类为收入的损益金额综合经营报表列报的利息支出总额
截至9月30日的三个月，202220212022202120222021
利率上限$2,787 $— 利息支出$211 $— $(22,137)$(15,200)
截至9月30日的9个月，
利率上限$4,912 $— 利息支出$213 $— $(54,869)$(49,364)
与信用风险相关的或有特征
截至2022年9月30日，该公司不有任何净负债头寸的利率衍生品。
6.    受限现金
受限现金通常包括公司某些物业的租户和居民保证金，以及用于偿债、房地产税、财产保险、资本改善、租户改善和
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根据某些按揭融资安排确定的租赁成本，包括(千美元):
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
证券保证金$8,961$6,884
代管和其他储备金16,74112,817
受限现金总额$25,702$19,701
7.    停产经营
2019年12月19日，公司宣布，其董事会已决定出售公司整个郊区写字楼投资组合，总额约为6.6百万平方英尺，不包括公司在新泽西州泽西城的写字楼物业。由于出售郊区写字楼投资组合的决定代表着公司业务的战略转变，这些物业的业绩在所有公布的时期都被归类为非持续业务。
2019年年底至2021年12月31日，公司完成了除一智能交通系统的37郊区写字楼投资组合中的房产，总计6.3百万平方英尺，净销售收入为$1.0十亿美元。郊区写字楼投资组合中的最后一处房产是350,000于2022年9月30日被重新分类为持有待售，本公司预计于2022年第四季度处置该物业。由于订立了销售合同，本公司确定持有待售物业的账面价值预计不会从估计的销售收益净额中收回，因此，在截至2022年9月30日的九个月内，确认了未实现持有待售损失准备金#美元。4.4百万美元。
下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的非连续性业务收入以及相关的已实现收益(亏损)和租赁财产处置未实现亏损和减值净额(千美元)：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
总收入$1,410$2,578$4,421$33,181
运营和其他费用(265)(1,085)(997)(13,030)
折旧及摊销(99)(448)(790)(2,150)
利息支出— — — (1,570)
非持续经营的收入1,0461,0452,63416,431
处置出租财产的未实现收益(损失)(A)—500(4,440)569
处置出租财产的已实现收益(损失)—109—24,900
出租财产和减值的已实现收益(损失)和未实现收益(损失)，净额—609(4,440)25,469
停产业务合计(净额)$1,046$1,654$(1,806)$41,900
(a)指被归类为非持续经营的物业的估值津贴和减值费用。
8.    循环信贷安排和定期贷款
于2021年5月6日，本公司与一批七提供美元贷款的贷款人250百万优先担保循环信贷安排(“2021年信贷安排”)
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和一美元150优先担保定期贷款安排(“2021年定期贷款”)，并向行政代理机构递交了终止2017年信贷协议的书面通知，终止于2021年5月13日生效。
2021年信贷安排的条款包括：(1)a三年截止日期为2024年5月；(2)可向本公司提供本金总额不超过#美元的循环信贷贷款250100万美元(有待增加，如下所述)，并在2021年信贷安排下用于签发不超过#美元的信用证的升华50百万美元；及(3)评估价值大于或等于#美元的公司未设押财产的第一优先留置权800百万美元，其中必须包括公司的港湾2/3和港湾5号物业；及(4)每季须支付的设施费用，相等于35如果2021年信贷安排的使用率低于或等于50%，则基点，以及25如果2021年信贷安排的使用率超过50%，则基点。
2021年定期贷款的条款包括：(1)18个月截至2022年11月的期限；(2)一次提取本金总额不超过#美元的定期贷款承诺。150百万美元；及(3)评估价值大于或等于#美元的公司未设押财产的第一优先留置权800100万美元，其中必须包括公司的港区2/3和港区5号物业。
2021年信贷安排和2021年定期贷款的利息应以适用的基本利率(“基本利率”)加上以下范围的保证金为基础125基点为275基点取决于所选的基本利率，目前0.12%。基本利率应为(A)最高的(I)华尔街日报最优惠利率，(Ii)当时有效的(X)联邦基金有效利率，或(Y)隔夜银行融资利率加50基点，和(3)伦敦银行间同业拆借利率，根据欧洲货币负债的法定准备金要求(“调整后的伦敦银行间同业拆借利率”)进行调整，并按一个月的利息期限计算，加100基点(该最高金额为“ABR利率”)，或(B)适用利率期间的调整后的Libo利率；但ABR利率不得低于1%，调整后的Libo利率不得低于零.
2021年信贷协议同时适用于2021年信贷安排和2021年定期贷款，其中包括某些限制和契约，这些限制和契约限制了额外债务的产生、留置权的产生和房地产的处置，并要求遵守与最低抵押品池价值(#美元)有关的财务比率。800百万美元)，最高抵押品池杠杆率(40百分比)，抵押品池房产的最小数量(二)，最高总杠杆率(65百分比)，最低偿债覆盖率(1.10截止到2022年5月6日，1.20时间从2022年5月7日到2023年5月6日，以及1.40之后的乘数)和最低有形净值比率(80截至2020年12月31日的有形净资产的百分比80普通合伙人或经营合伙企业发行股票所得现金净额的百分比)。
《2021年信贷协议》包含允许贷款人宣布违约并要求立即偿还《2021年信贷安排》下所有未偿还借款的“控制权变更”条款。自2000年6月以来，根据管理公司循环信贷安排的协议，这些控制权变更条款一直是违约事件，如果董事会的多数席位(空缺席位除外)被既不是由董事会提名也不是由董事会任命的董事占据，就会触发这些条款。如触发此等控制权变更条款，本公司可要求贷款人容忍、豁免或修订控制权变更条款，但不能保证本公司能够以可接受的条款或根本不能获得该等容忍、豁免或修订。如果违约事件已经发生并仍在继续，2021年信贷协议下的全部未偿还余额可能(或如发生任何违约破产事件，将立即到期并应支付)，本公司将不会进行任何超额分派，除非使普通合伙人能够继续符合美国国税局准则下的REIT资格。
2021年5月6日，该公司提取了全部美元1502021年定期贷款下的可用资金为百万美元，借款为1452021年信贷安排中的100万美元，用于注销公司的高级无担保票据。2021年6月，本公司共支付了美元1232021年定期贷款项下的借款100万美元，使用该公司几个郊区写字楼物业处置的销售收益。2021年7月27日，本公司偿还了2021年定期贷款的未偿还余额$27使用处置一处郊区写字楼物业之前持有的待售物业所得的资金。
截至2022年9月30日，该公司遵守了其循环信贷安排下的债务契约。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，该公司的借款为109百万美元和美元148根据其循环信贷安排，分别为100万美元。
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9.    抵押贷款、应付贷款和其他债务
公司有抵押贷款、应付贷款和其他债务，主要包括以公司某些租赁物业、土地和开发项目为抵押的各种贷款。截至2022年9月30日，22公司的财产，总账面价值约为#美元3.630亿美元，由公司的抵押贷款和应付贷款担保。抵押贷款、应付贷款和其他债务的付款一般按月分期支付本金和利息，或仅支付利息。除另有披露外，截至2022年9月30日，该公司遵守了其抵押贷款和应付贷款项下的债务契约。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，公司的抵押贷款、应付贷款和其他债务摘要如下(千美元):
物业/项目名称出借人 
有效
评级(A)
 9月30日，
2022		 十二月三十一日，
2021		 成熟性
111河街(B)雅典娜年金和人寿公司 3.90 %$— $150,000 — 
帝国港湾4/5酒店(C)第五、第三银行Libor+3.40 %89,000 89,000 04/01/23
一号码头的左岸世邦魏理仕资本市场/房地美 3.57 %58,998 58,998 08/01/23
签名处全国人寿保险公司 3.74 %43,000 43,000 08/01/24
自由之塔美国通用人寿保险公司 3.37 %265,000 265,000 10/01/24
25号高速公路(D)QuadReal FinanceLibor+2.70 %297,324 255,453 12/01/24
左岸5/6(E)纽约人寿保险公司 4.56 %97,000 97,000 03/10/26
425大道纽约人寿保险公司 4.17 %131,000 131,000 08/10/26
401大道纽约人寿保险公司 4.29 %117,000 117,000 08/10/26
101哈德逊(Hudson)富国银行CMBS 3.20 %250,000 250,000 10/11/26
厄普顿(The Upton)纽约梅隆银行Libor+1.58 %75,000 75,000 10/27/26
145城市广场门面三菱UFG联合银行Libor+1.84 %63,000 63,000 12/10/26
帝国港九号河屋(H)摩根大通银行SOFR+1.41 %110,000 87,175 06/01/27
塔卡霍的采石场Natixis房地产资本有限责任公司 4.48 %41,000 41,000 08/05/27
第475大道北/南西北互惠人寿保险公司。 2.91 %165,000 165,000 11/10/27
帝国港的Riverhouse 11西北互惠人寿保险公司。 4.52 %100,000 100,000 01/10/29
SOHO阁楼(上)纽约社区银行 3.77 %160,000 160,000 07/01/29
帝国南港4/5车库美国普通生活与A/G PC 4.85 %32,293 32,664 12/01/29
俯瞰山脊的金刚砂纽约社区银行 3.21 %72,000 72,000 01/01/31
未偿还本金余额 2,166,615 2,252,290  
未摊销递延融资成本 (8,909)(11,220) 
   
抵押贷款、应付贷款和其他债务总额，净额 $2,157,706 $2,241,070  
(a)反映实际负债率，包括递延融资成本，包括终止财务锁定协议的成本(如有)、债务启动成本、收购债务的按市价调整及其他交易成本(视乎情况而定)。
(b)于2022年1月，本公司在处置作为按揭贷款抵押品的财产时偿还了这笔按揭贷款。这笔抵押贷款不允许提前还款。作为处置财产的结果，公司产生了大约#美元的费用。6.3在完成时，这笔费用作为2022年第一季度偿还债务的损失列支。见附注3--最近的交易。
(c)2021年5月，本公司签署了一项协议，将其到期日延长至2023年4月，其中六个月扩展选项。该公司偿还了$5未偿还本金的100万美元，并已担保14.5未偿还本金的百万美元，但须受某些条件的限制。这笔贷款需要进行偿债费用测试(DSCR测试)，但公司在截至2022年9月30日的季度没有遵守这一测试。因此，该公司被要求存入三个月的利息，金额为#美元。0.9并将所有超额财产级现金流划入托管账户，直至连续两个期间过去，公司符合DSCR测试。该公司认为这不会对其经营业绩或财务状况产生实质性影响。
(d)这笔建筑贷款的LIBOR下限为2.0%，最大借款能力为$300百万，并在符合某些条件的情况下提供一年延期选项，费用为25基点。
(e)本公司已保证10未偿还本金的百分比，受某些条件的限制。
(f)2022年10月，这笔贷款由贷款担保的房产的购买者承担。
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(g)2021年10月27日，公司获得了一笔美元752026年10月到期的百万抵押贷款，并偿还了现有的建设贷款。该公司就抵押贷款签订了利率上限协议。
(h)建筑贷款的最高借款能力为#美元。92百万美元。2022年6月21日，该公司获得了一笔110从另一家贷款人那里获得了2027年6月到期的100万抵押贷款，并偿还了现有的建筑贷款。该公司就抵押贷款签订了利率上限协议。
(i)有效利率反映了以固定利率支付的头五年的利息。在该期限结束后支付的利息是以伦敦银行同业拆借利率加2.75%的年增长率。
支付利息的现金和资本化的利息
截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月支付的利息现金为#美元。59.0百万美元和美元66.8分别为100万美元。本公司于截至2022年及2021年9月30日止九个月的资本化利息为$12.2百万美元和美元23.6分别为100万美元。
负债情况摘要
(千美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
 天平
加权平均
利率(A)
天平
加权平均
利率(A)
固定利率和对冲债务(A)$1,710,512 3.69 %$1,675,353 3.71 %
循环信贷安排和其他可变利率债务556,194 5.42 %713,717 3.32 %
总计/加权平均值：$2,266,706 4.12 %$2,389,070 3.60 %
(A)包括名义金额为#美元的未偿利率上限债务185百万美元。
10.    员工福利401(K)计划
符合某些最低年龄和服务要求的普通合伙人员工，有资格参加Veris Residential，Inc.401(K)储蓄/退休计划(“401(K)计划”)。符合资格的员工可选择推迟一最高可达60401(K)计划的税前年薪的百分比，受联邦法律施加的某些限制。员工贡献的金额将立即归属且不可没收。公司可在任何计划年度代表符合资格的参与者对401(K)计划作出酌情的匹配或利润分享贡献。参与者总是100%归于他们的税前缴费，并将开始归入以他们的名义所作的任何匹配或利润分享缴费两年在本公司服务的年薪为20每年的百分比，成为100在总计六年为公司服务。所有捐款都按计划年度合格参与者薪酬的百分比进行分配。401(K)计划的资产以信托形式持有，并为每个参与者建立单独的账户。参与者在终止在公司的服务时，可以一次性或分期付款获得401(K)计划中的既得账户余额的分配。公司为截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月的401(K)计划确认的总支出为$1431,000美元158分别为千美元和$4731,000美元496截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为1000人。
11.    披露资产和负债的公允价值
以下估计公允价值的披露由管理层使用现有市场信息和适当的估值方法确定。然而，要解读市场数据和制定估计公允价值，需要相当大的判断力。因此，本文提出的估计不一定表明公司在2022年9月30日和2021年12月31日处置资产和负债时可能实现的金额。使用不同的市场假设及/或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
现金等价物、应收账款、应收票据、应付账款、应计费用和其他负债的列账金额合理地接近其截至2022年9月30日和2021年12月31日的公允价值。
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公司长期债务的公允价值，包括循环信贷安排和定期贷款以及抵押、应付贷款和其他债务，总额约为#美元。2.110亿美元2.410亿美元，而账面价值约为$2.210亿美元2.4分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。本公司长期债务的公允价值是使用第3级投入(根据ASC 820，公允价值计量和披露)进行估值的。公允价值采用贴现现金流分析估值，该估值基于本公司目前可用于类似条款和期限的贷款的借款利率。抵押债务和无担保票据的公允价值是通过按市场利率对未来合同利息和本金付款进行贴现来确定的。尽管本公司已确定，用于评估其衍生金融工具的大部分投入属于公允价值等级的第二级，但与其衍生金融工具相关的信用估值调整利用第三级投入，例如对当前信用利差的估计，以评估自身及其交易对手违约的可能性。本公司已评估信贷估值调整对其衍生金融工具整体估值的影响，并已确定信贷估值调整对其衍生金融工具的整体估值并不重大。因此，本公司已决定将其衍生金融工具的整体估值归类于公允价值等级的第2级。
本公司的应收票据按成本基准或预期根据美国会计准则第326条收取的净额中较低者列示。对于提供给Metropark投资组合买家的卖方融资应收票据，该公司计算了应收账款总额的合同现金流净现值。因此，公司记录了一笔贷款损失备抵费用#美元。61千于2022年9月30日，从应收票据的摊销成本基础中扣除。该等费用计入截至2022年9月30日的九个月的利息及其他投资收益(亏损)。见附注5：递延费用和其他资产，净额。
由于有重大不可观察的假设，在评估本公司出租物业以作减值分析时所使用的公允价值计量被视为公允价值层次内的第三级估值。公允价值计算所采用的假设包括但不限于折现率、市值比率、预期租赁比率、房间租金及餐饮收入比率、第三方经纪资料及来自潜在买家的资料(视何者适用而定)。
被确认为持有待售房地产的估值是根据该等物业的估计售价(扣除估计销售成本)而厘定。在没有签订销售协议并设定销售价格的情况下，管理层对净销售价格的估计可能基于一些不可观察到的假设，包括但不限于公司对未来现金流、市值比率和折扣率的估计(如果适用)。对于可开发土地，估计单位市场价值假设也是基于土地的开发权或计划而考虑的。
截至2022年9月30日，公允价值计算中使用的假设包括：
描述初级估价
技术		 看不见
假设		位置
类型		范围
费率
持有待售及持有和使用的土地，公司确认减值损失可开发面积和单位及每平方英尺市值或每份买卖合约的售价单位市场价海滨
$76,000 - $78,000
截至2022年9月30日，公司确定为持有待售二写字楼物业总计约1.6百万平方英尺，二酒店和几个可开发的地块，位于新泽西州的泽西城、霍姆德尔、莫里斯镇、沃尔和韦霍肯。由于最近签订的销售合同，本公司确定一在剩余的待售写字楼物业中，二酒店和二持有待售的地块预计不会从估计的销售收益净额中收回，因此，于截至2022年9月30日止三个月及九个月内，分别确认未变现持有待售亏损拨备#美元。5.1百万美元和美元9.5百万(美元)4.4其中100万美元计入非连续性业务)，还记录了土地和其他减值#美元。2.5百万美元和美元6.4截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。
本公司决定，由于其预期持有期缩短，三对于写字楼物业和若干地块，有必要将这些资产的账面价值降至其估计的公允价值。因此，公司记录的减值费用为#美元。84.5截至2022年9月30日的三个月和九个月的写字楼物业和$2.9截至2022年9月30日的九个月综合经营报表上的地块金额为100万美元。
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关于资产和负债公允价值的披露是基于截至2022年9月30日和2021年12月31日管理层可获得的相关信息。虽然管理层并不知悉任何会显著影响公允价值金额的因素，但自2022年9月30日以来，该等金额并未就该等财务报表进行全面重估，而目前对公允价值的估计可能与本文所载金额大相径庭。
新冠肺炎在全球范围内的持续影响已经影响到全球经济活动，并继续造成金融市场的波动。新冠肺炎未来对公司公允价值估计的影响程度将取决于未来的发展，其中许多发展具有很高的不确定性，无法预测。考虑到当前气候下此类不确定性的严重性，管理层考虑了其物业和市场的所有可用信息，以提供截至2022年9月30日的估计。
12.    承付款和或有事项
减税协议
根据与某些市政当局达成的协议，本公司须就其某些物业支付以代替物业税(“试点”)的款项，并就其他物业订立减税协议，详情如下：
属性名称位置资产类型飞行员
到期日		试点付款结束三个月
9月30日，		试行付款九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元)(千美元)
第475大道(摩纳哥)(A)新泽西州泽西城多个家庭2/2021$—$—$—$474
河街111号(B)新泽西州霍博肯办公室4/2022—363851,103
海滨广场4A(C)新泽西州泽西城办公室2/2022—222218662
海滨广场5(D)新泽西州泽西城办公室6/2022—1,0852,0003,244
第401号(马贝拉2)(E)新泽西州泽西城多个家庭4/20264503721,185959
帝国港Riverhouse 11(F)新泽西州威霍肯多个家庭7/20334323551,1381,023
帝国港湾4/5酒店(G)新泽西州威霍肯酒店12/20337297292,1892,189
帝国港九号河屋(H)新泽西州威霍肯多个家庭6/2046321—961—
豪斯25号(一)新泽西州泽西城混合用途3/2047343—467—
The James(The James)(The James)帕克里奇，新泽西州多个家庭6/2051————
试点税额合计$2,275$3,126$8,243$9,654
(a)每年的试点相当于十定义的总收入的百分比。
(b)该房产于2022年第一季度被处置。
(c)每年的试点相当于二定义的项目总成本的百分比。项目总成本为$49.5百万美元。
(d)每年的试点相当于二定义的项目总成本的百分比。项目总成本为$170.9百万美元。
(e)每年的试点相当于十1-4年总收入的百分比，125-8年和149-10年的百分比，如定义。
(f)每年的试点相当于121-5年总收入的百分比，136-10年的百分比和14定义为11-15年的百分比。
(g)每年的试点相当于二定义的项目总成本的百分比。
(h)每年的试点相当于111-10年总收入的百分比，12.511-18年的百分比和14定义为19-25年的百分比。
(i)任期为25在2022年4月1日基本完工后的几年内。每年的试点相当于七定义的总收入的百分比。
(j)任期为30在2021年6月基本完工后的几年内。每年的试点相当于101-10年总收入的百分比，11.511-21年的百分比和12.5定义为22-30年的百分比。
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目录
在缔结上述协议时，预计市政当局将对这些财产进行评估，并按当时的现行税率缴纳房地产税。
诉讼
本公司是在其正常业务活动过程中引起的诉讼的被告。管理层并不认为这些事项的最终解决会对本公司的整体财务状况产生重大不利影响。
地面租赁协议
截至2022年9月30日和2021年12月31日，根据公司为承租人的所有不可取消土地租约的条款，未来的最低租金支付如下(千美元):
年
截至2022年9月30日
金额
2022年10月1日至12月31日$48
2023192
2024192
2025199
2026199
2027 through 2101 31,864
租赁付款总额32,694
减去：推定利息(3,215)
总计$29,479
年
截至2021年12月31日
金额
2022$1,695
20231,702
20241,721
20251,728
20261,728
2027 through 2101 151,253
租赁付款总额159,827
减去：推定利息(136,141)
总计$23,686
该公司发生的土地租赁费用为#美元。2251,000美元533截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为千美元和7871,000美元1.9截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。
随着ASU 2016-02(专题842)的通过，自2019年1月1日起，公司将营业租赁资本化，其余额为#美元。2.92022年9月30日二土地租约。该金额代表上文详述的未来付款的净现值(“净现值”)。用于计算净现值的增量借款利率为7.618剩余的土地租赁条款的百分比82.58一年一年。这些利率是通过调整本公司抵押债务的固定利率和计算完全抵押贷款的名义利率得出的，这些债务的条款与本公司土地租约的剩余租赁期大致相同。
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目录
管理层变动
2022年第一季度，公司宣布了多项管理层变动。自2022年1月12日起，公司终止了其首席会计官乔瓦尼·M·德巴里先生的聘用，并任命阿曼达·隆巴德女士接替他。此外，公司还披露，其首席财务官David·斯梅塔纳将于2022年底离开公司，隆巴德女士将在他离职时担任首席财务官。斯梅塔纳先生随后决定从2022年3月31日起离开公司。隆巴德女士将兼任首席财务官和首席会计官。
此外，公司于2022年3月31日终止了执行副总裁总裁和首席投资官里卡多·卡多佐的聘用，自2022年4月1日起终止了对执行副总裁总裁、总法律顾问兼秘书加里·T·瓦格纳的聘用，自2022年4月15日起终止了对执行副总裁总裁和首席投资官里卡多·卡多佐的聘用。它已任命Jeff·图尔卡尼斯和塔伦·菲尔德分别接替这两名军官。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，公司与上述管理层变动有关的总成本，包括公司前高管和其他被解雇员工离职的遣散费和相关费用，总计为#美元3.4百万美元和美元12.2300万美元，分别列入一般费用和行政费用。
其他
以出资方式从经营合伙公司不相关的普通单位持有人处取得的若干公司财产须受处置限制，除非有关方式不会确认可分配予该等单位持有人的内置收益或向单位持有人偿还其税务后果(统称为“财产禁售期”)。虽然该等物业禁售期已届满，但本公司一般须采取商业上合理的措施，以防止任何出售标的物业的行为导致该等单位持有人确认固有收益，该等单位持有人包括麦晋桁集团成员(包括前董事成员麦晋桁及前董事成员麦晋桁)。截至2022年9月30日，考虑到随着时间的推移，对最初捐赠的财产进行的全部或部分免税交换，五公司的财产以及某些土地和发展项目，包括截至2022年9月30日归类为持有待售的财产，总账面价值约为#美元1.010亿美元，都受到这些条件的制约。
截至2022年9月30日，公司与以下公司签订了未履行的留任奖励协议27这为他们提供了获得现金或公司股票补偿的可能性，这取决于他们在公司保持良好的声誉，直到发生某些尚未确定的公司交易。目前估计这类奖励的潜在总费用高达约#美元。1.7100万美元，包括未来可能发行的最高54,450公司普通股的股份。这种现金或股票奖励只有在这种交易被识别并传达给员工的情况下才能赚取和支付七年了所有协议日期都是在2020年底和2021年初签署的，所有其他条件都得到了满足。
13.    租户租约
本公司的综合写字楼物业根据不同到期日至2038年的经营租约出租给租户。几乎所有商业租约均提供年度基本租金，以及根据承租人按比例分摊及/或增加房地产税及若干营运成本，以及电费的转嫁而收回及增加的费用。
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目录
在2022年9月30日和2021年12月31日，根据不可取消的商业经营租约(不包括被归类为非持续经营的物业)收到的未来最低租金如下(千美元):
年
截至2022年9月30日
金额
2022年10月1日至12月31日$22,866
202389,746
202481,736
202577,367
202674,652
2027年及其后382,352
总计$728,719
年
截至2021年12月31日
金额
2022$115,256
2023114,355
202498,374
202594,042
202691,297
2027年及其后416,712
总计$930,036
多户租赁物业住宅租约不包括在上表中，因为它们通常在一年.
14.    可赎回的非控股权益
本公司根据财务会计准则委员会的区分负债和股权指引，对合伙单位的条款进行评估。体现无条件义务，要求公司在特定或可确定的日期(或多个日期)后或在发行人完全无法控制的事件发生时赎回单位为现金的单位，根据本指南被确定为或有可赎回，并被列为可赎回的非控制权益，并归类于公司综合资产负债表上的总负债和股东权益夹层部分。本公司有权选择以现金或普通股支付赎回金额的可转换单位计入本公司综合资产负债表权益部分附属公司的非控制权益项目。
Rockpoint交易
于二零一七年二月二十七日，本公司、本公司的附属公司Veris Residential Trust(“VRT”，前身为Roseland Residential Trust，本公司透过其管理其多家庭住宅房地产业务)、Veris Residential Partners，L.P.(前身为Roseland Residential，L.P.)(前称Roseland Residential，L.P.，经营合伙企业)及本公司的若干其他联属公司与Rockpoint Group，L.C.(Rockpoint Group，L.L.C.及其联属公司，统称)的若干联属公司订立优先股权投资协议(“原始投资协议”)。《Rockpoint》)。原投资协议规定VRT向VRLP贡献财产，以换取VRLP中有限合伙权益的共同单位(“共同单位”)，以及Rockpoint不时对VRLP进行的多项股权投资，总额最高可达
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目录
$300VRLP中拥有有限合伙权益的百万优先股(“优先股”)。根据原投资协议，最初的成交发生在2017年3月10日，金额为$。150百万优先股及双方同意本公司的入股价值(“VRT入股价值”)为$1.2310亿美元收盘。在截至2018年12月31日的年度内，总共增加了$105根据原来的投资协议，向Rockpoint发行和出售了百万个优先单位。在截至2019年9月30日的9个月内，总共增加了$45根据最初的投资协议，向Rockpoint发行和出售了100万个优先股，使优先股达到全部余额#美元。300百万美元。此外，VRT在签署原始投资协议后对VRLP的某些财产贡献导致VRT发行了约#美元。462019年6月26日之前VRLP中的优先单位和通用单位数为百万。
于2019年6月26日，本公司、VRT、VRLP、本公司若干其他联属公司及Rockpoint订立额外优先股权投资协议(“附加投资协议”)。根据附加投资协议完成的交易于2019年6月28日完成。根据附加投资协议，Rockpoint额外投资了$100百万优先股，公司和VRT同意向VRLP出资二位于新泽西州泽西市的其他物业。该公司使用了$100在2019年6月30日之前收到100万美元的收益，用于偿还循环信贷安排下的未偿还借款和其他债务。此外，Rockpoint有权优先再投资1美元。100在VRT确定VRLP在2023年3月1日之前需要额外资本的情况下，以优先股为单位，VRLP可能会发行至多约$154向VRT或其附属公司提供百万优先股，只要VRT在进行此类融资时真诚地确定VRLP具有使用该等收益的有效商业目的。截至2019年12月31日的年度的一般和行政费用包括#美元371与修改原始投资协议相关的千元费用，这些费用是在签署附加投资协议时支付的。
根据与Rockpoint的新交易条款，VRLP运营的现金流将分配给Rockpoint和VRT如下：
•首先，提供一个6Rockpoint和VRT投资于优先股的年回报率(“优先基本回报率”)；
•第二,95.36%至VRT和4.64%到Rockpoint，直到VRT收到6按物业权益价值的年回报率(“VRT基本回报率”)换取普通单位(以前)95%和5分别根据原投资协议)，在未来VRT向VRLP提供额外财产的情况下进行调整；以及
•第三，Rockpoint和VRT的比例，分别根据优先单位和共同单位的投资资本总额和出资股本价值(根据Rockpoint的#美元4002022年9月30日的投资资本，按比例分配大约为21.89就首选单位而言，岩点的百分比2.65就优先机组而言，VRT的百分比和75.46就公用事业单位而言，VRT的百分比)。
VRLP来自资本活动的现金流一般将由VRLP分配给Rockpoint和VRT，具体如下：
•首先，对Rockpoint和VRT有任何未付的、应计的优先基本回报；
•第二，作为对Rockpoint和VRT优先单位的资本返还；
•第三,95.36%至VRT和4.64%至Rockpoint，直至VRT收到有关通用单位的VRT基本报税表(以前95%和5%)，如果VRT将来向VRLP提供额外的财产，则可进行调整；
•第四,95.36%至VRT和4.64%至Rockpoint，直至VRT收到基于其向VRLP贡献的物业的权益价值的资本回报，以换取通用单位(以前95%和5分别为原投资协议下的%)，如果VRT未来向VRLP的资本提供额外的财产，则可能会进行调整；
•第五，Rockpoint和VRT根据优先股和普通股各自的总资本和出资股本价值按比例分配，直至Rockpoint收到11%内部收益率(基于Rockpoint的$4002022年9月30日的投资资本，按比例分配大约为21.89就首选单位而言，岩点的百分比2.65就优先机组而言，VRT的百分比和75.46就公共单位而言，VRT的百分比)；及
•第六，根据Rockpoint和VRT的首选单位50以上“第五”中所述的按比例分配的股份的百分比以及与其共同单位有关的VRT的余额(基于Rockpoint的$4002022年9月30日的投资资本，按比例分配大约为10.947%至Rockpoint in
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目录
尊重优先股，1.325就优先机组而言，VRT的百分比和87.728就公用事业单位而言，VRT的百分比)。
一般来说，VRLP不得在应税交易中出售其财产，尽管它可以从事递延纳税的同类财产交换，或者它可以以另一种旨在避免出于税收目的确认收益的方式进行。
关于附加投资协议，VRT于2019年6月26日将其董事会的规模从六至七人，与五受托人由公司指定，并二由Rockpoint指定的受托人。
此外，与原投资协议的情况一样，VRT和VRLP必须就以下事项获得Rockpoint的同意：
•债务融资超过65按揭成数；
•与优先股同等或优先的公司级融资；
•新的投资机会在一定程度上需要股权资本超过10VRLP的资产净值的百分比；
•位于VRLP截至上一季度没有房产的大都会统计区的新投资机会；
•VRT宣布破产；
•VRT与公司之间的交易，但某些有限的例外情况除外；
•VRLP或其任何子公司授予的任何股权或采用的股权激励计划；以及
•与本公司与VRLP之间的增信票据(定义见下文)有关的若干事宜(正常课程借款或根据该票据进行的还款除外)。
根据全权委托即期本票(“增信票据”)，本公司可定期向VRLP提供现金垫款。增信票据的利率为伦敦银行同业拆息加50%(50)比本公司循环信贷安排项下的适用利率高出基点。信用提升票据项下任何时间未偿还的垫款本金总额上限为$50100万美元，增加1,000万美元25从之前的交易中获得100万美元。
VRT和VRLP还同意，一如最初的投资协议的情况，在VRT或VRLP成为上市公司的情况下，在未来的某些情况下注册优先股。
自2019年6月28日起至2023年3月1日止期间内(“禁售期”)，Rockpoint于优先股的权益不能赎回或购回，除非涉及(A)出售VRLP全部或几乎全部或出售VRLP当时尚未完成的大部分权益，两者均未获Rockpoint批准，或(B)分拆VRT普通股或首次公开发售VRT普通股，或本公司或其联属公司向股东或其各自的母公司股东分派VRT股权(根据上文(A)或(B)条进行的收购，“提前购买”)。VRT有权收购Rockpoint于优先单位中与提前购买有关的权益，购买价一般等于(I)Rockpoint按公平市价出售VRLP的资产时将收到的金额及根据(A)上文所述的资本事项分派优先权(如属若干Rockpoint优先持有人)及(B)于VRLP清盘时适用的分派优先权(如属其他Rockpoint优先持有人)，加上(Ii)全数溢价(该购买价，即“购买付款”)。全额保费等于(I)$173.5到2020年12月28日，即100万美元198.5在此之后，减去此前就Rockpoint优先基本回报或其中任何不足之处向Rockpoint作出的分配，另加(Ii)$1.5在此之前向Rockpoint提供的其他分发减少了100万。
VRLP资产的公允市值由第三方对VRLP的资产净值和VRLP资产的公允市值确定，评估将于2023年3月1日起九十(90)个历日内完成，此后每年完成。
在禁售期结束后，VRT可以从Rockpoint收购，或者Rockpoint可以向VRT出售Rockpoint在优先股中的全部(但不少于全部)权益(每个都是“看跌期权事件”)，购买价格等于购买付款(决定时不考虑整体溢价和任何相关的税收分配)。根据看跌期权/看涨期权事件收购Rockpoint在优先股中的权益通常需要被构造为购买
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持有优先股直接或间接权益的适用Rockpoint实体的普通股权益。除某些例外情况外，对于VRLP或VRLP的任何附属公司可能不时要约出售的VRLP或其任何附属公司的其他普通股权益，Rockpoint亦拥有第一要约权及参与权。在卖出/赎回事件中，除出售VRLP外，Rockpoint可选择将其所有(但不少于全部)优先单位转换为VRLP中的通用单位。
因此，优先股包含不受本公司控制的实质性赎回特征，因此，根据ASC 480-1-S99-3A，优先股被归类为夹层权益，根据截至2022年9月30日的估计未来赎回价值计量。本公司通过假设清算VRT房地产投资组合的估计资产净值，包括债务本金，通过与Rockpoint的新交易的适用瀑布条款来确定这些权益的赎回价值。资产净值的估计包括不可观测的输入，这些输入在定价VRLP标的资产时考虑了市场参与者的假设。对于正在开发的物业，公司对在建期间可分配给公司的估计未来现金流量应用贴现率，然后对估计的稳定现金流量应用直接资本化方法。对于经营性物业，直接资本化方法是将资本化率应用于预计净营业收入。对于可开发土地持有量，基于土地的开发权或计划考虑每单位市值的估计假设。该等分析所使用的估计未来现金流量乃基于本公司对各物业的业务计划，包括资本开支、管理层对市场及经济状况的看法，并考虑可比较物业的现时及未来租金、占有率及市场交易等项目。优先股的估计未来赎回价值约为$470.3截至2022年9月30日。
首选单位
2017年2月3日，《运营伙伴关系》发布42,800一种新类别的股票3.5经营合伙企业的A系列优先有限合伙单位(“A系列单位”)。A系列单位是向公司在Plaza VIII&IX Associates L.L.C.合资企业中的合作伙伴发行的，该合资企业拥有一块毗邻公司位于新泽西州泽西城的Harborside物业的开发用地，作为他们大约37.5在合资企业中拥有百分之百的权益。
每个A系列单位的声明价值为$1,000，按季度支付股息，年率为3.5百分比(在某些情况下可能会增加)可转换为28.15有限合伙利益的共同单位开始一般经营合伙五年从发行之日起，或最多为1,204,820公共单位。转换率是根据价值#美元计算的。35.52每个普通单位。A系列单位的清算和股息优先于普通单位，并包括针对股票拆分和类似事件的惯常反稀释保护。A系列单位可按其初始声明价值赎回现金五年自发行之日起，由持有人选择。在截至2022年9月30日的9个月内，12,000A系列单位按规定的价值赎回为现金。
2017年2月28日，运营合伙企业授权发布9,213一种新类别的股票3.5经营合伙企业的A-1系列优先有限合伙单位百分比(“A-1系列单位”)。9,122A-1系列单位于2017年2月28日发行，另外91A-1系列单位于2017年4月发行，目的是在一家拥有新泽西州泽西城摩纳哥大厦的合资企业中获得额外权益。A-1系列单位作为非现金对价发行，以换取合作伙伴的大约13.8在合资企业中拥有百分之百的股权。
每个系列A-1装置的声明价值为#美元。1,000(“声明价值”)，每季度支付股息，年率等于(X)中的较大者。3.50%，或(Y)普通合伙人普通股当时有效的年度股息率，并可转换为27.936有限合伙利益的共同单位开始一般经营合伙五年从发行之日起，或最多为257,375公共单位。转换率是根据价值#美元计算的。35.80每个普通单位。A-1系列单位具有优先于普通单位的清算和股息优先选项，并包括针对股票拆分和类似事件的惯常反稀释保护。系列A-1单位可按其初始声明价值赎回现金五年自发行之日起，由持有人选择。系列A-1单元与3.52017年2月3日发行的A系列单位百分比。
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目录
下表载列截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月及九个月的可赎回非控股权益变动(千美元):
A系列和
A-1优先
单位
在VRLP中
岩点
利益
在VRT中
总计
可赎回
非控制性
利益
2022年7月1日的余额$40,231$476,094$516,325
赎回/支付— —— 
网络40,231476,094516,325
归属于非控制性权益的收入3506,0156,365
分配(350)(6,015)(6,365)
赎回价值调整— (1,411)(1,411)
2022年9月30日的余额$40,231$474,683$514,914
A系列和
A-1优先
单位
在VRLP中		岩点
利益
在VRT中		总计
可赎回
非控制性
利益
2021年7月1日的余额$52,324$464,648$516,972
赎回/支付———
网络52,324464,648516,972
归属于非控制性权益的收入4556,0166,471
分配(455)(6,016)(6,471)
赎回价值调整—1,7171,717
2021年9月30日的余额$52,324$466,365$518,689
A系列和
A-1优先
单位
在VRLP中
岩点
利益
在VRT中
总计
可赎回
非控制性
利益
2022年1月1日的余额$52,324$468,989$521,313
赎回/支付(12,000)—(12,000)
网络40,324468,989509,313
归属于非控制性权益的收入1,12118,04719,168
分配(1,121)(18,047)(19,168)
赎回价值调整(93)5,6945,601
2022年9月30日的余额
$40,231$474,683$514,914
A系列和
A-1优先
单位
在VRLP中		 岩点
利益
在VRT中		 总计
可赎回
非控制性
利益
2021年1月1日的余额$52,324$460,973$513,297
赎回/支付———
网络52,324460,973513,297
归属于非控制性权益的收入1,36518,04819,413
分配(1,365)(18,048)(19,413)
赎回价值调整—5,3925,392
2021年9月30日的余额
$52,324$466,365$518,689
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目录
15.    Veris住宅，Inc.股东权益和VERIS Residence，L.P.合伙人资本
为保持其作为房地产投资信托基金的资格，普通合伙人的流通股价值不得超过50%，在普通合伙人任何应纳税年度的后半年度内的任何时间，适用某些推定所有权规则，普通合伙人的流通股价值可由五名或更少的个人直接或间接拥有，但其初始应纳税年度(定义为包括某些实体)除外。为了帮助确保普通合伙人不会通过这一测试，普通合伙人章程规定了对普通股转让的某些限制，以防止股权进一步集中。此外，为了证明符合这些要求，普通合伙人必须保持披露其已发行普通股的实际所有权的记录，并每年要求其普通股指定百分比的记录持有人书面声明，要求披露此类普通股的受益者。
随附的合并财务报表中的合伙人资本涉及(A)普通合伙人的资本，包括由普通合伙人持有的经营合伙企业中的普通单位，以及(B)有限合伙人的资本，包括由有限合伙人持有的普通单位和长期信托投资计划单位。见附注16：附属公司的非控股权益。
下表分别反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的普通合伙人资本活动(千美元):
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
期初余额$1,296,280$1,335,226$1,281,982$1,398,817
可供普通股股东使用的净收益(亏损)(101,218)(28,314)(83,937)(92,770)
可赎回的非控股权益1,279 (1,562)(5,187)(4,903)
普通股赎回普通股单位— — 161 2,716 
根据股息再投资和购股计划发行的股票(4)42333
董事递延薪酬计划11091330229
股票薪酬2,7901,6327,2563,517
普通股注销(156)— (852)(118)
其他全面收益(亏损)2,338—4,270—
重新平衡母公司和子公司之间的所有权百分比160948(2,467)504
9月30日的余额$1,201,579$1,308,025$1,201,579$1,308,025
任何导致发行普通合伙人的额外普通股和优先股的交易，都会导致经营合伙企业向普通合伙人相应发行等量的普通股和优先股。
自动柜员机程序
2021年12月13日，该公司与摩根大通证券公司、美国银行证券公司、纽约梅隆资本市场公司、Capital One证券公司、Comerica证券公司、高盛公司、R.Seelaus&Co.，LLC和Samuel A.Ramirez&Company，Inc.作为销售代理签订了经销协议(“经销协议”)。根据分销协议，本公司可不时发行及出售普通股，面值为$0.01每股，合并总发行价最高可达$200百万美元。本公司将支付不超过但可能低于以下的佣金：2通过自动柜员机计划出售的所有股票总收益的%。截至2022年9月30日，公司拥有不根据自动柜员机计划出售任何股票。
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目录
股息再投资和股票购买计划
普通合伙人有一项股息再投资和股票购买计划(“DIP”)，该计划于1999年3月开始实施，根据该计划，大约5.5普通合伙人的普通股中有100万股已预留供未来发行。直接投资计划规定，参与者从普通合伙人的普通股股份中获得的全部或部分红利可以自动进行再投资。该计划还允许参与者进行可选的现金投资，最高可达$5,000一个月不受限制，如果公司放弃这一限制，则可以获得受某些限制和其他条件约束的额外金额，这些金额是作为公司提交给美国证券交易委员会的有效S-3表格注册声明的一部分提交的，大约5.5普通合伙人普通股的百万股，根据点滴计划为发行预留。
激励性股票计划
2013年5月，普通合伙人制定了2013年激励股票计划(“2013计划”)，根据该计划，4,600,000股票已预留供发行。2021年6月，公司股东批准了对2013年计划的修订，将根据该计划为发行保留的股份总数从4,600,000至6,565,000股份。
股票期权
除了根据2013年计划于2021年6月发行的股票期权外，普通合伙人于2021年3月授予950,000行使价格等于公司普通股在授予日的收盘价$的股票期权15.79作为一项旨在遵守纽约证券交易所规则303A.08的雇用“激励奖”，向首席执行官颁发每股。2022年4月，普通合伙人授予250,000行使价格等于公司普通股在授予日的收盘价$的股票期权16.33作为一项旨在遵守纽约证券交易所规则303A.08的雇用“激励奖”，向首席投资官授予每股。
有几个不是根据任何股票期权计划分别在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月内行使的股票期权。公司有发行新股的政策，以满足股票期权的行使。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，未偿还股票期权的加权平均剩余合同期限约为4.8和5.5分别是几年。
公司确认股票期权费用为#美元。3231,000美元253截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为千美元和8851,000美元591截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为1000人。
仅限欣赏的LTIP单位
2019年3月，公司授予625,000仅供增值的LTIP单位(“AO LTIP单位”)，是经营合伙企业中的一类合伙权益，旨在符合联邦所得税的“利润权益”资格。已归属的区域组织LTIP单位的价值是通过将区域组织LTIP单位转换为经营合伙企业的有限合伙权益的共同单位(“共同单位”)来实现的。AO LTIP单位允许这位前高管赚取零至100以累进方式批出的土地用途土地用途单位所占的百分比250,000, 250,000和125,000如果公司普通股的公允市值超过门槛水平$25.00, $28.00及$31.00为30在2023年3月13日之前的连续几天。
在将AO LTIP单位转换为通用单位后，将获得相当于10(或适用授标协议中规定的其他百分比)，持有相同数量共同单位的持有者在从授予单位之日起至转换日期期间收到的分配的百分比(或适用授予协议中规定的其他百分比)按单位计算。
截至2022年9月30日，该公司拥有0.3根据本公司的股票补偿计划授予的与未归属的AO LTIP单位相关的未确认补偿成本总额的百万美元。这一成本预计将在剩余的加权平均期间内确认0.4好几年了。公司确认AO LTIP单位费用为$1551,000美元156截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月为1000美元，以及4661,000美元466截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月为1000。
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基于时间的限制性股票奖励和限制性股票单位
本公司已向普通合伙人的高级职员、若干其他雇员及非雇员董事会成员发放限制性股票单位及普通股(“限制性股票奖励”)，允许持有人每人于一般年度内收取一定数额的普通合伙人普通股股份。一年制至三年制归属期间。2022年6月15日，公司向普通合伙人董事会的非雇员成员颁发了限制性股票奖励，该奖励授予一年，其中49,784截至2022年9月30日，未授予的限制性股票奖尚未完成。于截至2021年12月31日止年度及截至2022年9月30日止九个月内，本公司向本公司若干非执行雇员授予限制性股份单位，该股份单位将于三年，其中271,159截至2022年9月30日，仍未偿还。限制性股票奖励允许持有者在归属时获得公司普通股的股份。已发行的限制性股票奖励的归属是基于时间和服务的。目前向普通合伙人的高级职员、若干其他雇员及董事会成员提供的所有未偿还及未授予的限制性股票奖励均根据二零一三年计划发放，并作为激励奖励。
截至2022年9月30日，该公司拥有0.5与根据公司股票补偿计划授予的未归属限制性股票奖励相关的未确认补偿成本总额的百万美元。这一成本预计将在加权平均期间内确认0.7好几年了。
长期激励计划奖
本公司已向本公司的高级管理人员，包括普通合伙人的执行人员，授予长期激励计划奖励(“LTIP奖励”)。LTIP奖项一般以LTIP单位的形式颁发，但2021年和2022年授予的奖项除外，这些奖项是以限制性股票单位的形式颁发的(各自为“RSU”，统称为“RSU LTIP奖”)，并构成2013年计划下的奖项。LTIP奖通常由普通合伙人董事会通过的公司业绩优异计划颁发。
对于2019年授予的LTIP奖项，大约25百分比至100LTIP奖授予日期公允价值的百分比是以时间为基础的奖励形式，该奖励在三年2019年LTIP奖和所有2020年LTIP奖的授予日期公允价值的剩余部分由多年、基于市场的奖项组成。绩效奖励的参与者只有在以下情况下才能获得全部奖励：三年在业绩期间，公司实现了36股东绝对总回报(“TSR”)的百分比以及公司的TSR是否在752019年授予的奖励与NAREIT指数中的办公室REITs相比的业绩百分位数，以及2020年授予的奖励与NAREIT指数中的REITs相比的业绩百分位数。2019年绩效奖的表演期于2022年结束，由于没有授予，奖项被没收。
2021年1月，公司根据2013年计划授予LTIP单位(“J系列2021年LTIP大奖”)。J Series 2021年LTIP大奖取决于公司在2020年8月1日至2022年12月31日期间在商业资产处置方面实现某些销售业绩里程碑的情况。这些销售里程碑将基于资产的总销售价格，前提是资产只有在以不低于以下的价格出售时才包括在里程碑中85协议中定义的其估计资产净值的百分比。这些奖项被授予一于2022年第一季度终止的高管，作为终止的结果，本公司已确定这些奖励是根据最大销售里程碑的实现情况而全额赚取的，并于终止日期即2022年4月1日授予。
2021年4月，公司以RSU的形式颁发了LTIP奖。每个RSU使持有者有权一结算时普通合伙人的普通股份额。大致292,000受基于时间的归属条件的约束，并将归属于三等额，按年分期付款三年截止到2024年4月，其中55,825在2022年4月归属的RSU中。大致453,000受基于市场的归属条件制约的RSU中，只有在以下情况下，接受者才能获得基于市场的RSU的全部金额三年在业绩期间，普通合伙人实现36绝对TSR百分比以及普通合伙人的TSR是否在75绩效的百分位数与一组24同业房地产投资信托基金。
最多可额外增加约292,000根据业务活动调整后的资金实现#美元，即可发放回收股。0.60截至2023年12月31日的财年每股收益。2021年RSU LTIP大奖旨在使高级管理层的利益与公司在过去一年中的相对和绝对业绩保持一致三年演出期。
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2022年3月和4月，公司还以限制性股票单位(每个单位为一个RSU)的形式颁发了LTIP奖。每个RSU使持有者有权一结算时普通合伙人的普通股份额。大致209,000受基于时间的归属条件的约束，并将归属于三等额，按年分期付款三年截至2025年3月和4月的期间。大致226,000受基于市场的归属条件的限制，如果在以下情况下，接受者才能获得基于市场的RSU的目标数量三年在业绩期间，普通合伙人实现二十四岁绝对TSR百分比以及普通合伙人的TSR是否在55绩效的百分位数与一组23同业房地产投资信托基金。获奖者最高可获得160基于市场的RSU目标数量的百分比，如果超过三年在业绩期间，普通合伙人实现33绝对TSR百分比，如果普通合伙人的TSR至少等于75这是与同一组相比的绩效百分位数。
最多可额外增加约209,000以业务调整后资金的实现情况为条件，授予RSU#美元。0.40至$0.60截至2024年12月31日的财年每股收益。2022年RSU LTIP大奖旨在使高级管理层的利益与公司在过去一年中的相对和绝对业绩保持一致三年演出期。2022年4月，普通合伙人授予了大约60,000受时间归属条件限制的RSU，归属结束三年，至三作为“诱因奖励”的高管，意在遵守纽约证券交易所规则303A.08。
LTIP奖励可能会被没收，具体取决于奖励授予的范围。每个获奖者实际获得的基于市场和基于绩效的LTIP单位的数量将在相关测算期结束时确定。
在归属之前，LTIP单位的接受者通常有权获得相当于普通股定期季度分配十分之一的单位分配，但无权获得任何特殊分配。对共同单位应支付的其他十分之九的定期季度分配的分配将应计，但只有在长期信托投资计划单位归属时才应支付。
截至2022年9月30日，该公司拥有1.2与公司股票补偿计划下授予的未归属LTIP奖励相关的未确认补偿成本总额的百万美元。这一成本预计将在加权平均期间内确认1.5好几年了。
董事递延股票薪酬计划
1999年1月1日生效的修订和重新确定的董事延期补偿计划，允许公司的非雇员董事选择推迟至100年度预约费的百分比进入递延股票单位。在董事终止董事会职务或公司控制权变更时，递延股票单位可转换为同等数量的普通股，如计划所述。递延股票单位在每个季度使用公司普通股在相应季度适用股息记录日期的收盘价计入董事的贷方。根据每个季度的股息率，每个参与董事的账户还可以获得等额的递延股票单位。
在截至2022年和2021年9月30日的三个月内，9,607和5,113分别赚取了递延股票单位。在截至2022年和2021年9月30日的9个月内，24,024和13,494分别赚取了递延股票单位。截至2022年9月30日和2021年12月31日，有56,589和37,603分别为已发行的递延股票单位。
每股收益/单位
基本每股收益或每股收益不包括稀释，计算方法是将普通股股东或单位持有人可获得的净收入除以当期已发行股份或单位的加权平均数量。稀释每股收益或EPU反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的稀释。在计算基本每股收益和稀释后每股收益和每股收益时，普通股股东或单位持有人应占可赎回非控股权益的赎回价值调整计入计算，以得出普通股股东或单位持有人可获得的净收益(亏损)分子。
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以下信息显示了公司截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的业绩，根据ASC 260，每股收益(千美元，每股除外):
Veris Residential，Inc.
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
基本每股收益的计算2022202120222021
持续经营的收入(亏损)$(106,948)$(27,446)$(73,973)$(128,202)
加(减)：合并后合资企业中的非控股权益726 1,137 2,484 3,670 
加(减)：经营合伙中的非控股权益10,420 2,962 8,356 13,084 
加(减)：可赎回的非控股权益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
加(减)：普通股股东应占可赎回非控股权益的赎回价值调整1,279 (1,562)(5,187)(4,903)
可供普通股股东使用的持续经营收益(亏损)$(100,888)$(31,380)$(87,488)$(135,764)
普通股股东从非持续经营中获得的收益(亏损)949 1,504 (1,636)38,091 
普通股股东可获得的每股基本收益净收益(亏损)(99,939)(29,876)(89,124)(97,673)
加权平均普通股91,087 90,941 91,022 90,803 
基本每股收益:
可供普通股股东使用的持续经营收益(亏损)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
普通股股东从非持续经营中获得的收益(亏损)0.01 0.02 (0.02)0.42 
可供普通股股东使用的净收益(亏损)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
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截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
稀释每股收益的计算2022202120222021
可供普通股股东使用的持续经营净收益(亏损)$(100,888)$(31,380)$(87,488)$(135,764)
加(减)：经营合伙中的非控股权益(10,420)(2,962)(8,356)(13,084)
加(减)：对经营合伙单位持有人应占可赎回非控股权益的赎回价值调整131 (155)(520)(489)
每股摊薄后持续经营产生的收益(亏损)(111,177)(34,497)(96,364)(149,337)
非持续经营收益(亏损)稀释后每股收益1,046 1,654 (1,806)41,900 
可用于稀释后每股收益的净收益(亏损)$(110,131)$(32,843)$(98,170)$(107,437)
加权平均普通股100,378 99,975 100,215 99,870 
稀释每股收益:
可供普通股股东使用的持续经营收益(亏损)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
普通股股东从非持续经营中获得的收益(亏损)0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通股股东可获得的净(收益)亏损$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
以下附表将基本每股收益计算中使用的加权平均份额与稀释每股收益计算中使用的份额进行协调(单位：千):
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
基本每股收益份额91,087 90,941 91,022 90,803 
增订：营运伙伴关系--共同的和既有的LTIP单位9,291 9,034 9,193 9,067 
稀释后每股收益100,378 99,975 100,215 99,870 
限制性股票奖励项下的或有可发行股份于所有呈列期间均被剔除于分母之外，因为该等证券于期间内具有反摊薄作用。根据所有已发行股票期权发行的股票在所有期间都被排除在分母之外，因为该等证券在该期间是反摊薄的。未归属的LTIP单位和未归属的AO LTIP单位也不包括在稀释每股收益的计算中，因为该等证券在所有呈报的期间内都是反摊薄的。截至2022年9月30日和2021年9月30日的未归属LTIP奖有1,824,634和2,130,806，分别为。截至2022年9月30日和2021年9月30日已发行的未归属限制性普通股为49,784和39,529分别为股票。截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月，未归属的未归属的政务LTIP单位分别为625,000.
不是在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月期间，宣布了每股普通股的股息。
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Veris Residential，L.P.：
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
基本EPU的计算2022202120222021
持续经营的收入(亏损)$(106,948)$(27,446)$(73,973)$(128,202)
加(减)：合并后合资企业中的非控股权益726 1,137 2,484 3,670 
加(减)：可赎回的非控股权益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
加(减)：可赎回非控股权益的赎回价值调整1,411 (1,717)(5,706)(5,392)
单位持有人可获得的持续经营收益(亏损)(111,176)(34,497)(96,363)(149,337)
单位持有人可从非持续经营中获得的收益(损失)1,046 1,654 (1,806)41,900 
普通股持有人可获得的单位基本收益净收益(亏损)$(110,130)$(32,843)$(98,169)$(107,437)
加权平均公共单位100,378 99,975 100,215 99,870 
基础EPU:
单位持有人可获得的持续经营收益(亏损)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
单位持有人可从非持续经营中获得的收益(损失)0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通股持有人可获得的单位基本收益净收益(亏损)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
稀释EPU的计算2022202120222021
可供普通单位持有人使用的持续经营净收益(亏损)$(111,176)$(34,497)$(96,363)$(149,337)
单位摊薄收益的非持续经营收益(亏损)1,046 1,654 (1,806)41,900 
普通股持有者可获得的单位稀释收益净收益(亏损)$(110,130)$(32,843)$(98,169)$(107,437)
加权平均公共单位100,378 99,975 100,215 99,870 
稀释EPU:
普通股持有人可获得的持续经营收益(亏损)$(1.11)$(0.35)$(0.96)$(1.50)
普通单位持有人可从非持续经营中获得的收益(损失)0.01 0.02 (0.02)0.42 
普通股持有人可获得的净收益(亏损)$(1.10)$(0.33)$(0.98)$(1.08)
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以下时间表将基本EPU计算中使用的加权平均单位与稀释EPU计算中使用的单位进行协调(单位：千):
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
基本EPU单位100,378 99,975 100,215 99,870 
稀释EPU单位100,378 99,975 100,215 99,870 
限制性股票奖励项下的或有可发行股份于所有呈列期间均被剔除于分母之外，因为该等证券于期间内具有反摊薄作用。根据所有已发行股票期权发行的股票在所有期间都被排除在分母之外，因为该等证券在该期间是反摊薄的。未归属的LTIP单位和未归属的AO LTIP单位也不包括在摊薄EPU的计算中，因为该等证券在所有呈报的期间内都是反摊薄的。截至2022年9月30日和2021年9月30日的未归属LTIP奖有1,824,634和2,130,806，分别为。截至2022年9月30日和2021年9月30日已发行的未归属限制性普通股为49,784和39,529分别为股票。截至2022年9月30日、2022年9月和2021年9月，未归属的未归属的政务LTIP单位分别为625,000.
不是在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月期间，按普通单位申报分配。
16.    子公司的非控股权益
随附的综合财务报表所载于附属公司的非控股权益涉及(I)经营合伙企业中由普通合伙人(“有限合伙人”)以外的各方持有的共同单位(“共同单位”)及长期投资协议单位，及(Ii)非本公司拥有的该等合营企业部分于合并合营企业的权益。
下表分别反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的非控股权益活动情况(千美元)：
 截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
 2022 202120222021
期初余额$170,893 $175,107 $167,436 $193,563 
净(亏损)收益(4,684)2,522 8,158 6,468 
单位分布— — 218 643 
可赎回的非控股权益(6,234)(6,626)(19,688)(19,902)
合并后合资企业中非控股股权的变更6 12 24 197 
普通股赎回普通股单位— — (161)(2,716)
共同单位的赎回— (295)(1,801)(11,164)
股票薪酬423 1,275 3,401 4,462 
其他全面收益(亏损)239 — 429 — 
母子公司持股比例的再平衡(160)(948)2,467 (504)
9月30日的余额$160,483 $171,047 $160,483 $171,047 
根据美国会计准则第810条，就附属公司的非控制权益及所有权权益的变动进行会计及呈报的合并，在母公司保留其附属公司的控股权益的情况下，母公司所有权权益(及与附属公司的非控股权益单位持有人的交易)的变动应入账为股权交易。非控股权益的账面价值应进行调整，以反映其在子公司的所有权权益的变化，并抵消母公司应占的权益。因此，由于股权交易导致Veris Residential，Inc.股东权益和
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于截至2022年9月30日止九个月内，本公司已增加营运合伙企业的非控股权益，并将Veris Residential，Inc.的额外实收资本减少约$2.5截至2022年9月30日。
经营合伙中的非控股权益(仅适用于普通合伙人)
公共单位
在截至2022年9月30日的9个月内，公司赎回现金108,416公允价值为#美元的共同单位1.8百万美元。
某些个人和实体在业务伙伴关系中拥有共同单位。普通合伙人的一个共同单位和一部分普通股具有基本相同的经济特征，因为它们实际上在经营合伙企业的净收益或亏损中平均分摊。普通单位持有人有权赎回其普通单位，但须受某些限制。赎回需要以普通股、现金或其组合的形式进行，计算如下：一普通合伙人的普通股份额，或相当于普通合伙人普通股在赎回时的公平市场价值的现金，每个普通单位。普通合伙人自行决定普通股的赎回形式(即普通股持有人是否收到普通股、现金或其任何组合)。如果普通合伙人选择用普通股而不是现金来满足赎回，它有义务向赎回的单位持有人发行普通股。无论上述权利如何，普通单位持有人在任何情况下都不得将其单位变现给普通合伙人或经营合伙企业。当单位持有人赎回一个共同单位时，经营合伙企业中的非控股权益将减少，而Veris Residential，Inc.的股东权益将增加。
LTIP单位
本公司亦不时向本公司的行政人员颁发长期奖励计划奖项。截至2021年1月，所有LTIP奖项都是以运营伙伴关系中的单位的形式发放的。见注15：Veris Residential，Inc.股东权益和Veris Residential，L.P.合伙人资本-长期激励计划奖。
LTIP单位被设计为符合联邦所得税目的的经营伙伴关系中的“利润利益”。一般而言，长期税项投资计划单位的利润利益特点，意味着它们最初的经济价值不会等同于一个共同单位。如果发生适用税收法规指定的事件，LTIP单位可以随着时间的推移增加价值，直到它们相当于一-以一为一的基础。在LTIP单位完全归属后，并且在适用于利润利益的特殊税收规则允许其价值与普通单位相等的范围内，LTIP单位可在一-以一为基础转换为共同单位。普通单位又有一个一-与普通合伙人普通股的价值为一的关系，并可在一-现金或在公司选择的情况下，普通合伙人普通股的股份，以换取现金。
高级行政人员LTIP单位(只限欣赏的LTIP单位)
2019年3月13日，公司授予625,000根据《组织长期激励计划奖励协议》，组织长期激励计划单位。见注15：Veris Residential，Inc.股东权益和Veris Residential，L.P.的合伙人资本-AO LTIP单位(仅限增值的LTIP单位)。
AO LTIP单位是经营合伙企业中的一类合伙权益，旨在符合联邦所得税的“利润利益”，通常只有在普通股的公平市场价值超过授予AO LTIP单位时设定的门槛水平时，才允许接受者实现价值，但须受适用于奖励的任何归属条件的限制。归属的AO LTIP单位的价值是通过将AO LTIP单位转换为公共单位来实现的。根据(I)于转换日期普通股的公平市价超出授予该普通股单位时指定的门槛水平，除以(Ii)于转换日期的普通股公平市价的商数，可将归属的普通股可转换为的普通股数目厘定。AO LTIP单位一旦归属，有一个有限的期限，在此期间，它们可以转换为通用单位，但不超过十年自区域组织LTIP单位批出之日起生效。
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论合伙经营中的非控制性利益归属
截至2022年9月30日和2021年12月31日，非控股普通股持有人拥有9.3百分比和9.0分别占经营合伙企业的百分比。
合并后合资企业中的非控股权益(适用于普通合伙人和经营合伙企业)
该公司合并其拥有所有权权益的某些合资企业。各种实体和/或个人在这些合资企业中持有非控股权益。
参与权
本公司在潜在未来发展项目中的权益规定，最初只向本公司分配净现金流，此后，其他各方有权参与50在向公司分配总额相当于：(A)公司的出资额加上(B)内部收益率为10每年的百分比。
17.    细分市场报告
该公司在以下地区运营二业务部门：(I)多户房地产和服务，以及(Ii)商业和其他房地产。该公司为其商业和其他房地产以及多户房地产组合提供物业管理、租赁、收购、开发、建设和与租户相关的服务。该公司的多家庭服务业务也为第三方提供类似的服务。该公司拥有不是在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月里，来自外国的收入录得。该公司拥有不是截至2022年9月30日和2021年12月31日在外国地点的长期资产。各分部的会计政策与附注2：重要会计政策中描述的相同，不包括折旧和摊销。
该公司根据其每个房地产部门(商业和其他房地产以及多户房地产和服务)合并物业和业务的净营业收入来评估业绩。所有被归类为非连续性业务的财产都已被排除在外。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的精选运营业绩以及截至2022年9月30日和2021年12月31日的精选资产信息如下：已重报前几个期间的数额，以符合本期分部的报告列报方式(千美元):
商业广告
&其他房地产		多个家庭
房地产和服务业(D)		公司
其他(E)(&O)		总计
公司
总收入：
截至三个月：
2022年9月30日$31,462 $60,363 $(469)$91,356 
2021年9月30日37,418 45,182 (416)82,184 
截至9个月：
2022年9月30日$110,473 $159,756 $(1,414)$268,815 
2021年9月30日115,010 122,778 (1,384)236,404 
营业和利息支出总额(A)：
截至三个月：
2022年9月30日$13,665 $31,117 $32,113 $76,895 
2021年9月30日14,951 27,770 27,948 70,669 
截至9个月：
51
目录
2022年9月30日$41,458 $82,124 $92,430 $216,012 
2021年9月30日46,675 80,835 83,676 211,186 
未合并合资企业的权益收益(亏损)：
截至三个月：
2022年9月30日$— $(304)$— $(304)
2021年9月30日22 (1,746)— (1,724)
截至9个月：
2022年9月30日$— $1,847 $— $1,847 
2021年9月30日(111)(2,720)— (2,831)
净营业收入(亏损)(B)：
截至三个月：
2022年9月30日$17,797 $28,942 $(32,582)$14,157 
2021年9月30日22,489 15,666 (28,364)9,791 
截至9个月：
2022年9月30日$69,015 $79,479 $(93,844)$54,650 
2021年9月30日68,224 39,223 (85,060)22,387 
总资产：
2022年9月30日$875,794 $3,361,910 $18,388 $4,256,092 
2021年12月31日1,216,717 3,294,226 16,375 4,527,318 
长期资产总额(C)：
2022年9月30日$809,474 $3,142,398 $(1,531)$3,950,341 
2021年12月31日1,087,198 3,098,492 (1,309)4,184,381 
对未合并的合资企业的总投资：
2022年9月30日$— 129,575 $— $129,575 
2021年12月31日— 137,772 — 137,772 
(a)营业和利息支出总额为：房地产税、水电费、经营服务、房地产服务支出、一般和行政、收购相关成本和利息支出(扣除利息收入)的总和。所有利息支出，扣除利息和其他投资收入，(包括房地产抵押贷款)不包括在分部金额中，并在所有期间归入公司和其他类别。
(b)净营业收入指当期总收入减去营业及利息支出总额(如附注“a”所界定及分类)，加上未合并合营企业的盈利(亏损)权益。
(c)长期资产由租赁物业的净投资和未开账单的应收租金组成。
(d)分部资产和业务由2018年2月开始的合并和可变权益实体拥有，该实体还包括本公司的合并酒店业务。
(e)公司及其他指公司层面的所有项目(包括利息及其他投资收入、利息开支、非财产一般及行政开支)，以及为核对合并公司总额所需的公司间抵销。
52
目录
Veris Residential公司
下列明细表将净营业收入与普通股股东可用净收益(亏损)进行核对(千美元):
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
净营业收入$14,157$9,791$54,650$22,387
加(减)：
折旧及摊销(28,960)(28,950)(82,812)(85,226)
财产减值(84,509)— (84,509)(6,041)
土地和其他减值，净额(2,536)(3,401)(9,368)(11,333)
出租财产处置的已实现收益(损失)和未实现损失净额(5,100)(3,000)(3,264)521
处置可开发土地的收益——57,748111
从未合并的合资企业获得的销售收益— (1,886)— (1,886)
清偿债务所得(损失)净额— —(6,418)(46,735)
持续经营的收入(亏损)(106,948)(27,446)(73,973)(128,202)
停产经营
非持续经营的收入1,0461,0452,63416,431
出租财产和减值的已实现收益(损失)和未实现收益(损失)，净额—609(4,440)25,469
停产业务合计(净额)1,0461,654(1,806)41,900
净收益(亏损)(105,902)(25,792)(75,779)(86,302)
合并后合资企业中的非控股权益7261,1372,4843,670
论合伙经营中的非控股利益10,4202,9628,35613,084
终止经营中的非控制性权益(97)(150)170(3,809)
可赎回的非控股权益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
可供普通股股东使用的净收益(亏损)$(101,218)$(28,314)$(83,937)$(92,770)
53
目录
Veris Residential，L.P.
以下附表将净营业收入与普通股持有人可获得的净收益(亏损)进行核对(千美元):
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
净营业收入$14,157$9,791$54,650$22,387
加(减)：
折旧及摊销(28,960)(28,950)(82,812)(85,226)
财产减值(84,509)— (84,509)(6,041)
土地和其他减值，净额(2,536)(3,401)(9,368)(11,333)
出租财产处置的已实现收益(损失)和未实现损失净额(5,100)(3,000)(3,264)521
处置可开发土地的收益— —57,748 111
从未合并的合资企业获得的销售收益— (1,886)— (1,886)
清偿债务所得(损失)净额— —(6,418)(46,735)
持续经营的收入(亏损)(106,948)(27,446)(73,973)(128,202)
停产经营
非持续经营的收入1,0461,0452,63416,431
出租财产和减值的已实现收益(损失)和未实现收益(损失)，净额—609(4,440)25,469
停产业务合计(净额)1,0461,654(1,806)41,900
净收益(亏损)(105,902)(25,792)(75,779)(86,302)
合并后合资企业中的非控股权益7261,1372,4843,670
可赎回的非控股权益(6,365)(6,471)(19,168)(19,413)
普通股持有人可获得的净收益(亏损)$(111,541)$(31,126)$(92,463)$(102,045)
54
目录表
第二项。管理层对公司财务状况和业绩的讨论与分析
运营
以下讨论应结合Veris Residential，Inc.和Veris Residential，L.P.的合并财务报表及其附注(统称为财务报表)阅读。本文中使用的某些定义术语具有财务报表中赋予它们的含义。
高管概述
Veris Residential，Inc.及其子公司(统称为“普通合伙人”)，包括Veris Residential，L.P.(“经营合伙人”)，60多年来一直参与商业房地产开发、管理和所有权的方方面面，普通合伙人自1994年以来一直是一家上市的REIT。
经营合伙公司为其普通合伙人提供管理、租赁、收购、开发和与租户相关的服务。经营合伙公司通过其经营部门和子公司，包括Veris财产拥有合伙企业和有限责任公司，是普通合伙人开展所有业务的实体。除另有说明或文意另有所指外，“公司”系指普通合伙人及其附属公司，包括经营合伙企业及其附属公司。
截至2022年9月30日，本公司拥有或拥有37个物业(统称“该等物业”)及可开发地块的权益。这些物业包括24个多户租赁物业，包括7,681个公寓单位，以及非核心资产，包括6个写字楼物业、4个停车/零售物业和3个酒店。这些房产位于东北部的三个州，外加哥伦比亚特区。
关键会计政策和估算
随附的综合财务报表包括本公司、其多数股权及/或受控附属公司的所有账目，该等账目主要由经营合伙企业及本公司已确定为主要受益人的可变权益实体(如有)组成。关于公司对未合并的合资企业权益的处理，见附注2：重要会计政策--财务报表。公司间账户和交易已被取消。
会计准则编纂(“ASC”)810“合并”就如何确定通过投票权以外的方式获得控制权的实体(“可变利益实体”或“可变利益实体”)以及确定哪些企业应合并可变利益实体提供了指导。一般来说，在下列情况下，考虑一个实体是否为VIE是适用的：(1)股权投资者(如果有)缺乏(1)通过投票权或类似权利对实体的活动作出决定的能力，(2)吸收实体预期损失的义务，或(3)获得实体预期剩余收益的权利；(2)风险股权投资不足以在没有额外从属财务支持的情况下为实体的活动提供资金；或(3)股权投资者拥有与其经济利益不成比例的投票权，并且实体的几乎所有活动都涉及或代表具有不成比例小投票权的投资者进行。本公司合并其被认为是主要受益者的VIE。主要受益人是由具有以下两个特征的实体界定的：(1)指导活动的权力，当这些活动合在一起时，对可变利益实体的业绩最有重大影响：(2)承担损失的义务和从VIE获得对VIE将具有重大意义的回报的权利。
财务报表是按照公认会计原则(“公认会计原则”)编制的。按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。这些估计和假设是基于管理层的历史经验，当时认为这些经验是合理的。然而，由于无法确定未来发生的事件及其影响，因此确定估计数需要作出判断。实际结果可能与这些估计不同。为了与本期列报相一致，对上期数额进行了某些重新分类，主要涉及将某些财产归类为非连续性业务。公司的关键会计政策是那些要求对高度不确定的事项作出假设的政策。不同的估计可能会对公司的财务业绩产生重大影响。影响这些政策和估计的应用的判断和不确定性可能会导致在不同条件和情况下报告的金额大不相同。
55
目录表
这些财务报表应与公司截至2021年12月31日的经审计的Form 10-K年度报告一起阅读，因为本Form 10-Q季度报告中的某些披露将与10-K报表中包含的内容重复，这些披露不包括在这些财务报表中。
运营成果
以下是截至2022年9月30日的三个月和九个月(“2022年”)与截至2021年9月30日的三个月和九个月(“2021”)的比较，参考如下：
(i)“同店物业”，代表本公司于2021年6月30日(三个月比较期间)拥有的所有在用物业，并代表本公司于2020年12月31日(九个月比较期间)拥有的所有在用物业，不包括在2021年1月1日至2022年9月30日期间出售、处置、停用或重新开发或重新定位的物业；
(Ii)“已收购及发展物业”，指本公司于2021年7月1日至2022年9月30日(就三个月比较而言)所收购或开始初步营运的所有物业，以及代表本公司于2021年1月1日至2022年9月30日(就九个月比较而言)所收购或开始初步营运的所有物业；及
(Iii)“已售出物业”，指公司在2021年1月1日至2022年9月30日期间出售、处置或停用的物业(包括正在重新开发或重新定位的物业)。
56
目录表
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月
(千美元)
截至9月30日的三个月，
美元
变化		百分比
变化
20222021
来自租赁业务和其他业务的收入：
租赁收入$77,765 $70,683 $7,082 10.0 %
停车收入4,873 3,950923 23.4 
酒店收入4,489 3,0181,471 48.7 
其他收入3,343 1,9051,438 75.5 
租赁业务总收入90,470 79,556 10,914 13.7 
财产费：
房地产税14,900 11,764 3,136 26.7 
公用事业3,955 3,573382 10.7 
运营服务20,565 17,135 3,430 20.0 
财产费用合计39,420 32,472 6,948 21.4 
 
非房地产收入：
房地产服务886 2,628 (1,742)(66.3)
非房地产收入总额886 2,628 (1,742)(66.3)
非财产性支出：
房地产服务费用2,752 3,307(555)(16.8)
一般和行政12,863 11,2881,575 14.0 
交易相关成本3 3,671(3,668)(99.9)
折旧及摊销28,960 28,95010 — 
财产减值84,509 084,509 100.0 
土地和其他减值，净额2,536 3,401(865)(25.4)
非财产性支出总额131,623 50,617 81,006 160.0 
营业收入(亏损)(79,687)(905)(78,782)(8705.2)
其他(费用)收入：
利息支出(22,137)(15,200)(6,937)(45.6)
利息及其他投资收益(亏损)280 (4,731)5,011 105.9 
未合并合资企业收益(亏损)中的权益(304)(1,724)1,420 82.4 
出租财产处置的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)，净额(5,100)(3,000)(2,100)(70.0)
出售未合并的合资企业权益的损失— (1,886)1,886 100.0 
其他(费用)收入总额(27,261)(26,541)(720)(2.7)
持续经营的收入(亏损)(106,948)(27,446)(79,502)(289.7)
停产业务：
非持续经营的收入1,046 1,0451 0.1 
出租财产和减值的已实现收益(损失)和未实现收益(损失)，净额— 609(609)(100.0)
停产业务合计1,046 1,654 (608)(36.8)
净收益(亏损)$(105,902)$(25,792)$(80,110)(310.6)%
57
目录表
以下是2022年租赁业务收入和其他收入以及物业支出与2021年相比的变化摘要，分为2021年和2022年的同店物业、收购和开发物业以及出售的物业(不包括归类为非连续性业务的物业):
(美元，单位：
数千人)		总计
公司		同店
属性		收购和发展
属性		属性
在2021年和2022年售出
美元
变化		 百分比
变化		美元
变化		 百分比
变化		美元
变化		百分比
变化		美元
变化		百分比
变化
租金收入
运营和其他：
租赁收入$7,082 10.0 %$4,092 5.8 %$8,687 12.3 %$(5,697)(8.1)%
停车收入923 23.4 833 21.1 301 7.6 (211)(5.3)
酒店收入1,471 48.7 1,471 48.7 — — — — 
其他收入1,438 75.5 1,415 74.3 42 2.2 (19)(1.0)
总计$10,914 13.7 %$7,811 9.8 %$9,030 11.4 %$(5,927)(7.5)%
财产费：
房地产税$3,136 26.7 %$2,608 22.2 %$891 7.6 %$(363)(3.1)%
公用事业382 10.7 124 3.5 523 14.6 (266)(7.4)
运营服务3,430 20.0 2,953 17.2 1,932 11.3 (1,455)(8.5)
总计$6,947 21.4 %$5,685 17.5 %$3,346 10.3 %$(2,084)(6.4)%
其他数据：
综合物业数量2825319
商业广场英尺(单位：千)
4,350 4,350 — 3,596 
多户型产品组合(单位数)5,5354,2321,303—
租赁收入。与2021年相比，2022年同店物业的租赁收入增加了410万美元，增幅为5.8%，这主要是由于入住率、市场租金和多户租赁物业优惠的减少，但与2021年相比，2022年写字楼物业入住率的下降部分抵消了这一增长。
停车收入。与2021年相比，2022年同店物业的停车收入增加了80万美元，增幅21.1%，这主要是因为与2021年相比，2022年停车场的使用量增加了。
酒店收入。与2021年相比，2022年同店酒店的收入增加了150万美元，增幅为48.7%，这主要是因为新冠肺炎放宽了限制，2021年的入住率更高，活动更多。
其他收入。与2021年相比，2022年同店物业的其他收入增加了140万美元，增幅为74.3%，这主要是由于2022年收到的前一笔交易和售后物品的第三方托管返还。
房地产税。与2021年相比，2022年同店房产的房地产税增加了260万美元，增幅22.2%，这主要是因为试点协议的到期导致2022年与新泽西州泽西市房产相关的税率上升。
公用事业。同店物业的公用事业相对保持不变。
58
目录表
运营服务。与2021年相比，2022年同店物业的运营服务增加了300万美元，增幅为17.2%，这主要是因为与2021年相比，2022年的维修和维护成本增加了170万美元，保险费增加了30万美元，工资和专业费用增加了50万美元。
房地产服务收入。与2021年相比，2022年房地产服务收入(主要是物业人员成本的报销)减少了170万美元，降幅为66.3%，主要原因是与2021年相比，2022年第三方开发和管理活动减少。
房地产服务费。与2021年相比，2022年房地产服务支出减少了60万美元，降幅为16.8%，这主要是因为与2021年相比，2022年第三方服务活动减少导致工资和相关费用减少。
一般的和行政的。与2021年相比，2022年的一般和行政费用增加了160万美元，或14.0%。增加的主要原因是，与2021年相比，2022年的遣散费和相关费用增加，但2022年的费用减少部分抵消了这一增加。
折旧和摊销。折旧和摊销相对保持不变。
财产减值。于2022年，本公司录得8,450万美元减值 a 持有和使用位于新泽西州泽西市的办公物业。
土地和其他减值，净额。2022年，该公司在一块可开发地块上记录了250万美元的减值净额。2021年，该公司记录了340万美元的可开发地块减值。见附注11：披露资产和负债的公允价值。
利息支出。与2021年相比，2022年的利息支出增加了690万美元，增幅为45.6%。这一增长主要是由于本季度LIBOR和SOFR利率的增加，以及由于新的服务物业Haus25导致资本化利息的减少。
利息和其他投资收益(亏损)。2022年利息和其他投资收入(亏损)比2021年增加500万美元，主要是由于2021年一笔应收票据的减记。
未合并的合资企业收益(亏损)中的权益。与2021年相比，2022年未合并合资企业的股本收益增加了140万美元，这主要是由于其未合并合资企业的运营业绩因入住率和出租率上升而有所改善。
出租财产处置的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)，净额。该公司在2022年的净亏损为510万美元，而2021年的净亏损为300万美元，在处置租赁财产方面实现了收益(未实现亏损)。
未合并的合资企业的销售损益。2021年，该公司因出售其在一家合资企业的权益而录得190万美元的亏损，该合资企业在新泽西州西奥兰治拥有一处写字楼物业。
停产的业务。在报告的所有期间，该公司将37处写字楼物业归类为非连续性运营，截至2022年9月30日，除一处外，其余均已售出，总面积为630万平方英尺。该公司在2022年和2021年确认了100万美元的非持续运营收入。于2021年，本公司确认出售出租物业的已实现收益(亏损)及未实现亏损及减值净额为60万美元。见附注7：财务报表的非连续性业务。




59
目录表
截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月
(千美元)
九个月结束
9月30日，
美元
变化		百分比
变化
20222021
来自租赁业务和其他业务的收入：
租赁收入$210,597 $202,270 $8,327 4.1 %
停车收入13,804 10,5203,284 31.2 
酒店收入10,442 6,7853,657 53.9 
其他收入31,279 9,08222,197 244.4 
租赁业务总收入266,122 228,657 37,465 16.4 
财产费：
房地产税39,432 35,393 4,039 11.4 
公用事业11,365 10,816549 5.1 
运营服务57,671 51,400 6,271 12.2 
财产费用合计108,468 97,609 10,859 11.1 
 
非房地产收入：
房地产服务2,693 7,747 (5,054)(65.2)
非房地产收入总额2,693 7,747 (5,054)(65.2)
非财产性支出：
房地产服务费用8,035 9,838(1,803)(18.3)
一般和行政43,919 43,340579 1.3 
交易相关成本1,348 6,416(5,068)(79.0)
折旧及摊销82,812 85,226(2,414)(2.8)
财产减值84,509 6,04178,468 1,298.9 
土地和其他减值，净额9,368 11,333(1,965)(17.3)
非财产性支出总额229,991 162,194 67,797 41.8 
营业收入(亏损)(69,644)(23,399)(46,245)
(197.6)
其他(费用)收入：
利息支出(54,869)(49,364)(5,505)(11.2)
利息及其他投资收益(亏损)627 (4,619)5,246 113.6 
未合并合资企业收益(亏损)中的权益1,847 (2,831)4,678 165.2 
出租财产处置的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)，净额(3,264)521(3,785)(726.5)
出售未合并的合资企业权益的损失— (1,886)1,886 100.0 
处置可开发土地的收益57,748 11157,637 51,925.2 
债务清偿损失净额(6,418)(46,735)40,317 86.3 
其他(费用)收入总额(4,329)(104,803)100,474 95.9 
持续经营的收入(亏损)(73,973)(128,202)54,229 42.3 
停产业务：
非持续经营的收入2,634 16,431(13,797)(84.0)
出租财产和减值的已实现收益(损失)和未实现收益(损失)，净额(4,440)25,469(29,909)(117.4)
停产业务合计(1,806)41,900 (43,706)(104.3)
净收益(亏损)$(75,779)$(86,302)$10,523 12.2 %
60
目录表
以下是2022年租赁业务收入和其他收入以及物业支出与2021年相比的变化摘要，分为2021年和2022年的同店物业、收购和开发物业以及出售的物业(不包括归类为非连续性业务的物业):
(美元，单位：
数千人)		总计
公司		同店
属性		收购和发展
属性		属性
在2021年和2022年售出
美元
变化		 百分比
变化		美元
变化		 百分比
变化		美元
变化		百分比
变化		美元
变化		百分比
变化
租金收入
运营和其他：
租赁收入$8,327 4.1 %$6,367 3.1 %$19,152 9.5 %$(17,192)(8.5)%
停车收入3,284 31.2 2,862 27.2 839 8.0 (417)(4.0)
酒店收入3,657 53.9 3,657 53.9 — — — — 
其他收入22,197 244.4 21,810 240.1 317 3.5 70 0.8 
总计$37,465 16.4 %$34,696 15.2 %$20,308 8.9 %$(17,539)(7.7)%
财产费：
房地产税$4,039 11.4 %$3,170 9.0 %$2,248 6.4 %$(1,379)(3.9)%
公用事业549 5.1 180 1.7 988 9.1 (619)(5.7)
运营服务6,271 12.2 6,139 11.9 4,516 8.8 (4,384)(8.5)
总计$10,859 11.1 %$9,489 9.7 %$7,752 7.9 %$(6,382)(6.6)%
其他数据：
综合物业数量2824419
商业广场英尺(单位：千)
4,350 4,350 — 3,596 
多户型产品组合(单位数)5,5354,0391,496— 
租赁收入。与2021年相比，2022年同店物业的租赁收入增加了640万美元，增幅为3.1%，这主要是由于多户租赁物业的入住率增加，但与2021年相比，2022年写字楼物业的入住率下降部分抵消了这一增长。
停车收入。与2021年相比，2022年同店物业的停车收入增加了290万美元，增幅27.2%，这主要是因为与2021年相比，2022年停车场的使用量增加了。
酒店收入。与2021年相比，2022年同店酒店的收入增加了370万美元，增幅为53.9%，这主要是由于2021年新冠肺炎疫情导致酒店部分关闭。
其他收入。与2021年相比，2022年同店物业的其他收入增加了2,180万美元，增幅为240.1%，这主要是由于2022年确认的写字楼物业租赁终止收入。
房地产税。与2021年相比，2022年同店房产的房地产税增加了320万美元，增幅为9.0%，这主要是因为试点协议的到期导致2022年与新泽西州泽西市房产相关的税率上升。
公用事业。与2021年相比，2022年同店物业的公用事业相对保持不变。
运营服务。与2021年相比，2022年同店物业的运营服务增加了610万美元，增幅为11.9%，这主要是因为与2021年相比，2022年的物业维护和保险费用有所增加。
61
目录表
房地产服务收入。与2021年相比，2022年房地产服务收入(主要是物业人员成本的报销)减少了510万美元，降幅为65.2%，主要原因是与2021年相比，2022年第三方开发和管理活动减少。
房地产服务费。与2021年相比，2022年房地产服务支出减少了180万美元，降幅为18.3%，这主要是因为与2021年相比，2022年第三方服务活动减少导致工资和相关费用减少。
一般的和行政的。与2021年相比，2022年的一般和行政费用相对保持不变，原因是与2021年相比，2022年的遣散费和相关费用增加，但被2022年的成本节约减少部分抵消。
折旧和摊销。2022年的折旧和摊销比2021年减少了240万美元，降幅为2.8%。这主要是由于出售或停用的物业减少690万美元，以及与2021年相比，2022年同店物业的全摊销资产折旧减少650万美元。2022年收购物业较2021年增加约1,100万美元，部分抵销了上述增幅。
财产减值。2022年，该公司对位于新泽西州泽西市的一处持有和使用的办公物业记录了8450万美元的减值，2021年对其位于新泽西州霍博肯的持有和使用的办公物业记录了600万美元的减值；自那以来，该物业已被出售。
土地和其他减值，净额。2022年，该公司记录的可开发地块减值净额为940万美元。2021年，该公司记录了1130万美元的可开发地块减值。见附注11：披露资产和负债的公允价值。
利息支出。与2021年相比，2022年的利息支出增加了550万美元，增幅为11.2%。这一增长主要是由于一项新投入服务的物业的按揭利息所致。
利息和其他投资收益(亏损)。2022年利息和其他投资收入(亏损)比2021年增加520万美元，这主要是由于2021年一笔应收票据的减记。
未合并的合资企业收益(亏损)中的权益。与2021年相比，2022年未合并合资企业的股本收益增加了470万美元，增幅为165.2%，这主要是因为与2021年相比，2022年对各种多家族企业租户的优惠和折扣减少导致收入增加。
出租财产处置的已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)，净额。由于2022年处置位于新泽西州霍博肯的一处写字楼物业亏损330万美元，而2021年净收益为50万美元，该公司在处置租赁财产方面实现了收益(未实现亏损)。
未合并的合资企业的销售损益。2021年，该公司因出售其在一家合资企业的权益而录得190万美元的亏损，该合资企业在新泽西州西奥兰治拥有一处写字楼物业。
处置可开发土地的收益。于2022年，该公司确认出售多个可开发地块的收益为5770万美元。2021年，该公司从出售位于新泽西州汉密尔顿的土地资产中确认了10万美元的收益。
清偿债务所得(损)净额2022年，该公司确认了主要与出售位于新泽西州霍博肯的一处写字楼物业有关的债务清偿损失640万美元。于2021年，本公司确认提前清偿4,670万美元债务所产生的亏损，其中包括与赎回本公司高级无抵押票据有关的成本2,420万美元，以及因出售本公司Short Hills办公室投资组合而导致的抵押贷款失败。
停产的业务。在列报的所有期间，该公司将总计630万平方英尺的37个写字楼物业归类为非连续性业务。与2021年相比，2022年非连续性业务的收入减少了1380万美元，这主要是因为大多数物业的销售将在2021年进行。2022年，公司对剩余物业确认了440万美元的估值津贴。于2021年，本公司确认出售出租物业的已实现收益(亏损)及未实现亏损及减值净额为2,550万美元。见附注7：财务报表的非连续性业务。
62
目录表
流动资金和资本资源
流动性
概述
租金收入是公司支付其重大现金承诺的主要资金来源，包括运营费用、偿债、资本支出和股息，不包括非经常性资本支出。鉴于本公司经营活动之现金流量不足以支付非经常性资本开支，例如物业收购、发展及建造成本及其他资本开支，本公司已有并预期将继续透过循环信贷安排借款、其他债务及股权融资、出售物业所得款项及合营资本为该等活动提供资金。
本公司预期一般可透过营运资金满足其短期流动资金需求，包括出售出租物业及土地所得款项、经营活动提供的现金净额及从其循环信贷安排中提取的款项。
新冠肺炎疫情继续在美国和全球产生重大影响。新冠肺炎对公司业绩的影响程度将取决于未来的事态发展，其中许多事态发展高度不确定，无法预测，包括可能出现的关于新冠肺炎严重程度的新信息，以及为遏制它或处理其影响而采取的行动。如果疫情持续下去，可能会有持续的负面经济影响、市场波动和业务中断，这可能会对公司的租户支付租金的能力、公司租赁空置空间的能力、公司完成开发和重建项目的能力以及公司处置持有的待售资产的能力产生负面影响，这些后果反过来可能对公司的经营业绩产生重大影响。
房地产投资信托基金限制
为了保持其根据《美国国税法》的REIT资格，普通合伙人必须每年向其股东分配至少90%的REIT应税收入，而不考虑所支付的股息扣除和不包括净资本利得。然而，任何这样的分配，无论是出于联邦所得税或其他目的，都将在满足运营要求、优先股股息和分配以及公司债务的预定偿债能力后，从可用现金中支付，包括借款和其他来源。如果公司保留并不分配任何净资本利得，普通合伙人将被要求按适用于公司资本利得的税率为此类净资本利得缴纳联邦、州和地方税。
2020年9月30日，该公司宣布，其董事会将暂停2020年第三季度和第四季度的普通股股息和分配。由于本公司管理层估计，截至2020年9月，本公司已履行其作为房地产投资信托基金于2020年预期应课税收入的派息责任，董事会作出战略决定，在2020年余下时间暂停派发普通股股息及分派，以期在疫情期间提供更大的财务灵活性，并保留增量资本，以支持其位于泽西城海滨的海港商业写字楼物业的租赁计划。2021年3月19日，该公司宣布，董事会将在2021年剩余时间继续暂停其普通股股息，以便在这段经济不确定性加剧的时期节省资本并允许更大的财务灵活性，并基于公司当时预计的2021年应纳税所得额估计。本公司相信，凭借其2021年的应纳税所得额/亏损，本公司已履行其作为房地产投资信托基金的本年度股息义务，而不支付股息。该公司预计其定期季度普通股股息将在2022年保持暂停，同时寻求完成向纯粹的多家庭REIT的过渡。
物业禁售
以出资方式从经营合伙公司不相关的普通单位持有人取得的若干公司物业须受处置限制，除非有关方式不会确认可分配予该等单位持有人的内置收益或向单位持有人偿还其税务后果(统称为“财产禁售期”)。虽然该等物业禁售期已届满，但本公司一般须采取商业上合理的措施，以防止任何出售标的物业的行为导致该等单位持有人确认固有收益，该等单位持有人包括麦晋桁集团成员(包括前董事成员麦晋桁及前董事成员麦晋桁)。截至2022年9月30日，考虑到对原贡献的免税兑换
63
目录表
无论是全部或部分物业，随着时间的推移，公司的五个物业以及某些土地和开发项目，总账面价值约为10亿美元，均受这些条件的约束。
未抵押财产
截至2022年9月30日，公司有一处未抵押财产，账面价值为1450万美元，占公司合并财产总数的3.7%。
现金流
截至2022年9月30日，现金、现金等价物和限制性现金增加了1260万美元，达到6410万美元，而2021年12月31日为5150万美元。这一增长包括以下现金流量净额项目：
(1)6,920万美元由业务活动提供。
(2)投资活动提供的1.102亿美元，主要包括：
(a)出售出租财产所得收益3.353亿美元；加上
(b)分配收入超过未合并合资企业累计收益的1,040万美元；
(c)偿还应收票据收到的220万美元；减去
(d)3970万美元，用于增加租赁财产、装修和其他费用；加上
(e)6730万美元用于开发租赁物业、其他相关费用和押金；减去
(f)1.305亿美元，用于租赁物业收购和相关无形资产。
(3)用于筹资活动的1.668亿美元，主要包括：
(a)510万美元用于支付提前清偿债务的费用，外加
(b)1.28亿美元用于偿还循环信贷安排和定期贷款；
(c)2.404亿美元，用于偿还抵押贷款、应付贷款和其他债务；
(d)1,930万美元，用于分配给可赎回的非控股权益；
(e)270万美元用于赎回普通单位；加上
(f)用于赎回可赎回非控股权益的1,200万美元净额；
(g)300万美元用于支付融资成本；减去
(h)循环信贷安排下的借款8900万美元，减去
(i)1.547亿美元，来自抵押贷款和应付贷款的收益。


债务融资
债项摘要
以下是截至2022年9月30日该公司固定利率融资和可变利率融资之间的债务细目：
天平
($000’s)
占总数的百分比
加权平均
利率(A)
加权平均
以年为单位的成熟度
固定利率和对冲担保(C)$1,717,291 75.46 %3.69 %4.29
浮动利率担保债务558,324 24.54 %5.42 %2.63
总计/加权平均值：$2,275,615 100.00 %4.12 %(b)3.73
未摊销递延融资成本(8,909)
总债务，净额$2,266,706 
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目录表
(a)截至2022年9月30日，公司未偿还浮动利率债务的实际加权平均浮动利率(LIBOR和SOFR)为2.72%，外加适用的利差。
(b)不包括主要与本公司循环信贷安排有关的摊销递延融资成本，在截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为70万美元和210万美元。
(c)包括未偿还的利率上限债务，名义金额为1.85亿美元。
债务到期日
截至2022年9月30日，公司债务的预定本金支付和相关加权平均年有效利率如下：
期间
排定
摊销
($000’s)
本金
到期日
($000’s)
总计
($000’s)
加权平均
年的实际利率
未来还款(A)
2022$180 $— $180 4.85 %
20232,047 147,998 150,045 5.15 %
2024 (b)3,403 714,324 717,727 4.54 %
20253,300 — 3,300 3.98 %
20263,407 733,000 736,407 3.77 %
此后9,414 658,542 667,956 3.81 %
小计21,751 2,253,864 2,275,615 4.12 %
未摊销递延融资成本(8,909)— (8,909)
总计/加权平均数$12,842 $2,253,864 $2,266,706 4.12 %(c)
(a)截至2022年9月30日，该公司未偿还浮动利率债务的实际加权平均浮动利率(LIBOR和SOFR)为2.72%，外加适用的利差。
(b)不包括主要与本公司循环信贷安排有关的摊销递延融资成本，在截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为70万美元和210万美元。
(c)包括本公司1.09亿美元循环信贷安排的未偿还借款。
循环信贷安排和定期贷款
于2021年5月6日，本公司与七家贷款人订立循环信贷及定期贷款协议(“2021年信贷协议”)，提供2.5亿美元优先担保循环信贷安排(“2021年信贷安排”)及1.5亿美元优先担保定期贷款安排(“2021年定期贷款”)，并向行政代理人发出终止2017年信贷协议的书面通知，终止于2021年5月13日生效。
2021年信贷安排的条款包括：(1)截至2024年5月的三年期限；(2)可向本公司提供本金总额高达2.5亿美元的循环信贷贷款(可按下文讨论的增加幅度)，并根据2021年信贷安排为发行金额不超过5000万美元的信用证进行再提升；以及(3)评估价值大于或等于8亿美元的公司未担保财产的优先留置权，其中必须包括公司的港区2/3和港区5号物业；以及(4)如果2021年信贷安排的使用率低于或等于50%，则每季度应支付的融资费相当于35个基点，如果2021年信贷安排的使用率高于50%，则为25个基点。
2021年定期贷款的条款包括：(1)截至2022年11月的18个月期限；(2)一次提取本金总额高达1.5亿美元的定期贷款承诺；(3)评估价值大于或等于8亿美元的公司未担保财产的第一优先留置权，其中必须包括公司的港区2/3和港区5号物业。
2021年信贷安排和2021年定期贷款的借款利息应基于适用的基本利率(“基本利率”)加上125个基点至275个基点的保证金，视所选的基本利率而定，目前为0.12%。基本利率应为(A)最高的(I)华尔街日报最优惠利率，(Ii)当时有效的(X)联邦基金有效利率，或(Y)隔夜银行融资利率加50个基点中的较大者，和(Iii)libo利率，
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目录表
根据欧洲货币负债的法定准备金要求(“调整后的伦敦银行间同业拆借利率”)进行调整，并按一个月的利息期计算，加100个基点(最高金额为“ABR利率”)，或(B)适用利息期的调整后的伦敦银行间同业拆借利率；但前提是，ABR利率不得低于1%，调整后的伦敦银行间同业拆借利率不得低于零。
2021年信贷协议同时适用于2021年信贷安排和2021年定期贷款，其中包括某些限制和契约，这些限制和契约限制了额外债务的产生、留置权的产生和房地产的处置，并要求遵守与最低抵押品池价值(8亿美元)、最高抵押品池杠杆率(40%)、最低抵押池物业数量(两个)、最高总杠杆率(65%)、最低偿债覆盖率(1.10倍至2022年5月6日)、1.20倍(2022年5月7日至2023年5月6日)有关的财务比率。以及最低有形净值比率(截至2020年12月31日的有形净值的80%加上普通合伙人或经营合伙企业发行股权所得现金净额的80%)。
《2021年信贷协议》包含允许贷款人宣布违约并要求立即偿还《2021年信贷安排》下所有未偿还借款的“控制权变更”条款。自2000年6月以来，根据管理公司循环信贷安排的协议，这些控制权变更条款一直是违约事件，如果董事会的多数席位(空缺席位除外)被既不是由董事会提名也不是由董事会任命的董事占据，就会触发这些条款。如触发此等控制权变更条款，本公司可要求贷款人容忍、豁免或修订控制权变更条款，但不能保证本公司能够以可接受的条款或根本不能获得该等容忍、豁免或修订。如果违约事件已经发生并仍在继续，2021年信贷协议下的全部未偿还余额可能(或如发生任何违约破产事件，将立即到期并应支付)，本公司将不会进行任何超额分派，除非使普通合伙人能够继续符合美国国税局准则下的REIT资格。
2021年5月6日，公司提取了2021年定期贷款项下的全部1.5亿美元，并从2021年信贷安排借入1.45亿美元，以注销公司的高级无担保票据。2021年6月，本公司偿还了2021年定期贷款项下总计1.23亿美元的借款，使用本公司几个郊区写字楼物业处置的销售收益。2021年7月27日，该公司用出售之前持有的待售郊区写字楼物业的收益，偿还了2021年定期贷款2700万美元的未偿还余额。
抵押贷款、应付贷款和其他债务
本公司有其他按揭、应付贷款及其他债务，包括以本公司某些出租物业作抵押的各种贷款。抵押贷款、应付贷款和其他债务的付款一般按月分期支付本金和利息，或仅支付利息。
债务战略
本公司不打算预留资金以偿还本公司在其循环信贷安排下的未偿还借款或到期时的按揭、应付贷款及其他债务。相反，公司将寻求偿还这些债务，主要使用公司计划出售其资产所获得的可用收益，以及在适用的到期日或之前获得额外的抵押融资。如本公司不能筹集足够款项抵销即将到期的债务，本公司可动用其循环信贷安排以抵销即将到期的债务，这将减少该等贷款项下未来的资金可获得性。截至2022年10月31日，该公司在其循环信贷安排下的未偿还借款为3400万美元。本公司现正检讨各种融资及再融资方案，包括增发或交换营运合伙公司的现有无抵押债务或普通合伙人的普通股及优先股，及/或取得营运合伙公司的额外按揭债务，部分或全部可于2022年完成。本公司目前预期其可用现金及现金等价物、经营活动的现金流量、出售房地产资产及合资投资所得款项，连同来自借款及其他来源的可用现金，将足以应付本公司短期内的资本及流动资金需求。然而，如果由于目前的经济状况或其他原因，这些资金来源不足或不可用，或者如果出现资本需求，为多户租赁行业的收购和发展机会提供资金，本公司进行上文“房地产投资信托基金限制”中讨论的预期分配的能力可能会受到不利影响。
66
目录表
股权融资和登记报表
股利再投资和股票购买计划
该公司有一项1999年3月开始的红利再投资和股票购买计划(“DIP”)，根据该计划，大约550万股普通合伙人的普通股已预留用于未来的发行。直接投资计划规定，参与者从普通合伙人的普通股股份中获得的全部或部分红利可以自动进行再投资。该计划还允许参与者不受限制地进行每月最多5,000美元的可选现金投资，如果公司放弃这一限制，还允许额外的金额，受该计划招股说明书中规定的某些限制和其他条件的限制，该招股说明书是公司向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的S-3表格的有效注册声明的一部分，根据该计划为发行而保留的大约550万股普通合伙人普通股。
货架登记报表
普通合伙人已向美国证券交易委员会提交了一份有效的S-3表格搁置登记声明，涉及普通合伙人的普通股、优先股、存托股份和/或认股权证，根据该声明，根据2021年12月开始的公司自动取款机计划，已分配2亿美元的普通股用于销售，截至2022年10月31日，尚未出售任何证券。
普通合伙人和经营合伙企业还拥有提交给美国证券交易委员会的S-3表格的有效搁置登记声明，涉及普通合伙人的普通股、优先股、存托股份和担保以及经营合伙企业的债务证券，截至2022年10月31日，尚未出售任何证券。
表外安排
未合并的合资企业债务
本公司未合并合营企业的债务一般规定可就故意滥用资金、环境状况及重大失实陈述等惯常事项向本公司追索。该公司已同意担保偿还其未合并的合资企业的部分债务。截至2022年9月30日，这类债务的未偿还余额总计1.892亿美元，其中2200万美元由公司担保。
本公司的表外安排在财务报表附注4：对未合并合资企业的投资中进一步讨论。
运营资金
营运资金(“FFO”)(可供普通股及单位持有人使用)定义为扣除营运合伙企业非控制权益前的净收入(亏损)，按公认会计原则计算，不包括来自可折旧租赁物业交易(包括收购及处置)的收益或亏损、与可折旧租赁物业有关的减值，以及与房地产相关的折旧及摊销。本公司认为，FFO作为衡量股权REIT业绩的几个指标之一，对投资者有帮助。本公司进一步相信，由于FFO剔除了物业交易的折旧、收益(或亏损)及与可折旧租赁物业有关的减值的影响(所有这些均基于历史成本，而历史成本在评估当前业绩方面的相关性可能有限)，FFO可促进权益类REITs之间的经营业绩比较。
FFO不应被视为普通股股东可获得的净收入的替代方案，以表明公司的业绩，也不应被视为现金流量的替代方案，以衡量流动性。本文提出的FFO与其他房地产公司提出的FFO不一定具有可比性，因为并非所有房地产公司都使用相同的定义。然而，该公司的FFO与使用全国房地产投资信托协会(NAREIT)当前定义的房地产公司的FFO相当。
由于公司认为其主要收益指标，即根据公认会计准则定义的普通股股东可获得的净收入，是与FFO最具可比性的收益指标，下表提供了对净收益的调节
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目录表
可供FFO的普通股股东使用，根据NAREIT的当前定义计算，截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月(以千计):
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
可供普通股股东使用的净收益(亏损)$(101,218)$(28,314)$(83,937)$(92,770)
加(减)：经营合伙中的非控股权益(10,420)(2,962)(8,356)(13,084)
非持续经营中的非控制性权益97 150 (170)3,809 
与房地产有关的持续经营折旧和摊销(A)31,254 31,229 89,698 91,657 
与房地产相关的折旧和非连续性业务摊销99 448 790 2,150 
持续经营的财产减值84,509 — 84,509 6,041 
未合并的合资企业投资减值准备— — — (2)
从未合并的合资企业获得的销售收益— 1,886 — 1,886 
持续经营：租赁财产处置的已实现(收益)损失和未实现(收益)损失，净额5,100 3,000 3,264 (521)
非持续经营：已实现(收益)损失和未实现(收益)租赁财产处置损失，净额— (609)4,440 (25,469)
普通股和经营合伙单位持有人可获得的业务资金(B)$9,421 $4,828 $90,238 $(26,303)
(a)包括本公司在截至2022年和2021年9月30日的三个月中从未合并的合资企业中获得的份额以及非控股权益的调整，分别为260万美元和260万美元，以及截至2022年和2021年9月30日的九个月中分别为780万美元和740万美元。不包括截至2022年和2021年9月30日的三个月的非房地产相关折旧和摊销分别为30万美元和30万美元，以及截至2022年和2021年9月30日的九个月分别为90万美元和100万美元。
(b)在截至2022年和2021年9月30日的三个月，普通股股东可获得的净收入分别包括250万美元和340万美元的土地减值费用，以及940万美元和1130万美元的可开发土地处置收益，这些收益包括在计算运营资金中，因为此类收益与不可折旧资产有关。在截至2022年和2021年9月30日的9个月中，普通股股东可获得的净收入分别包括出售可开发土地收益5770万美元和10万美元，这些收益包括在计算运营资金中，因为此类收益与不可折旧资产有关。

关于前瞻性陈述的披露
我们认为这些信息的部分内容，包括通过引用纳入的文件，属于1934年修订的《证券交易法》第21E节所指的前瞻性陈述。我们打算将此类前瞻性陈述纳入该法案第21E节所载前瞻性陈述的安全港规定。这些前瞻性陈述涉及但不限于我们未来的经济表现、未来业务的计划和目标以及对收入和其他财务项目的预测。前瞻性陈述可以通过使用“可能”、“将会”、“计划”、“潜在”、“预计”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“目标”、“继续”或类似的术语来识别。前瞻性陈述必然会受到某些风险、趋势和不确定性的影响，其中许多风险、趋势和不确定性我们无法准确预测，有些甚至可能是我们没有预料到的。尽管我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期是基于当时做出的合理假设，但我们不能保证这些预期一定会实现。未来的事件和实际结果，无论是财务上的还是其他方面的，都可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述。
此外，正在进行的新冠肺炎大流行对我们以及我们的租户和居民的影响程度将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有高度的不确定性，无法有信心地预测，包括范围、严重程度和
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目录表
大流行的持续时间、为控制大流行或减轻其影响而采取的行动、大流行的直接和间接经济影响以及遏制措施等。此外，告诫投资者将本Form 10-Q季度报告和我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中讨论的风险因素中确定的许多风险，以及以下列出的风险解读为由于新冠肺炎持续和众多的不利影响而加剧的风险。
我们作出假设的因素包括：
•影响整体经济环境和条件的风险和不确定因素，进而可能对我们的业务基本面以及我们租户和居民的财务状况产生负面影响；
•我们房地产资产的价值，这可能限制我们以有吸引力的价格处置资产，或以我们的财产或无担保基础获得或维持债务融资的能力；
•承租人破产或提前终止租约的程度；
•我们有能力以当前或预期的租金租赁或重新租赁空间；
•物业的供求变化；
•利率水平和证券市场波动性的变化；
•我们按时并在预算范围内完成建设和开发活动的能力，包括但不限于获得监管许可以及材料、劳动力和设备的可用性和成本；
•我们吸引、聘用和留住合格人才的能力；
•前瞻性财务和业务信息，包括与未来发展项目、潜在收购或处置、租赁活动、资本化率以及预计收入和收入有关的信息；
•经营成本的变化；
•我们获得适当保险的能力，包括自然灾害和恐怖主义行为的保险；
•我们的信誉和融资条件具有吸引力或根本不存在，这可能会对我们寻求收购和发展机会以及为现有债务和未来利息支出进行再融资的能力产生不利影响；
•政府监管、税率和类似事项的变化；以及
•与物业发展及收购有关的其他风险，包括发展项目可能未能如期完成、租户或居民不会入伙或缴交租金，或发展或营运成本可能高于预期的风险。
有关可能影响我们的因素和本文所载陈述的更多信息，请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的第1A项：风险因素。我们没有义务更新和补充因后续事件、新信息或其他原因而变得不真实的前瞻性陈述。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指由于利率、外币汇率、商品价格和股票价格的变化而造成的损失。在执行其业务计划时，公司面临的主要市场风险是利率风险。金融市场普遍利率水平的变化可能会影响公司投资资产的收益率与资金成本之间的差额，进而影响其向投资者进行分配或付款的能力。

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截至2022年9月30日，该公司约有17亿美元的长期债务按固定利率计息，因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。下表按债务到期日列出本金现金流(以千计)，并按预期到期日列出固定利率债务的相关加权平均利率。截至2022年9月30日，该公司可变利率债务的实际利率从LIBOR/SOFR加141个基点到LIBOR/SOFR加340个基点不等。假设利率互换和上限不生效，如果公司可变利率债务的市场利率增加或减少100个基点，那么公司可变利率债务的利息成本每年将增加或减少约520万美元，截至2022年9月30日的公司固定利率债务的公允价值增加或减少约为5840万美元。
2022年9月30日
债务，
包括当前部分
($s，单位：千)
10/1/22 -
12/31/2022 		2023202420252026
此后
小计其他(A)
总计
公平
价值
固定费率$180 $61,045 $311,403 $3,300 $673,407 $667,956 $1,717,291 $(6,779)$1,710,512 $1,566,815 
加权平均利率4.85 %3.59 %3.43 %3.98 %3.71 %3.81 %3.70 %
可变利率$— $89,000 $406,324 $— $63,000 $— $558,324 $(2,130)$556,194 $556,194 
(a)截至2022年9月30日，未摊销债务贴现/溢价、净未摊销递延融资成本、净额和未摊销按市值计价的净额的调整。

虽然本公司并无出现任何重大信贷亏损，但一旦利率环境大幅上升及/或经济下滑，租户空置或违约可能会增加及导致本公司亏损，从而对本公司的经营业绩及流动资金造成不利影响，包括其偿还债务的能力。
项目4.控制和程序
Veris Residential公司
披露控制和程序。普通合伙人管理层在普通合伙人首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时普通合伙人的披露控制和程序(该词在1934年证券交易法(经修订)下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。基于此类评估，普通合伙人的首席执行官和首席财务官得出结论，截至期末，普通合伙人的披露控制和程序在记录、处理、汇总和及时报告普通合伙人根据交易所法案提交或提交的报告中必须披露的信息方面是有效的。
财务报告内部控制的变化。于本报告所关乎的财政季度内，普通合伙人对财务报告的内部控制(该词的定义见交易所法案下的规则13a-15(F)及15d-15(F))并无重大影响或合理地可能对普通合伙人的财务报告内部控制产生重大影响的任何变动。
Veris Residential，L.P.
披露控制和程序。普通合伙人管理层在普通合伙人首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时经营合伙企业的披露控制和程序(该词在《交易法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。根据这种评估，普通合伙人的首席执行官和首席财务官得出的结论是，截至期末，经营合伙企业的披露控制和程序在记录、处理、汇总和及时报告经营合伙企业根据《交易法》提交或提交的报告中必须披露的信息方面是有效的。
财务报告内部控制的变化。在与本报告有关的财政季度内，经营合伙企业对财务报告的内部控制(该术语在交易法下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生任何对经营合伙企业的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化.
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目录表
Veris住宅，Inc.
威利斯住宅区，L.P.
第II部分--其他资料
项目1.法律诉讼
除与本公司业务有关的一般例行诉讼外，本公司并无任何重大法律程序待决，或其任何物业须受该等法律程序影响。
第1A项。风险因素
我们对风险因素的评估与普通合伙人和经营合伙公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中所述的风险因素评估没有实质性变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
(a)没有。
(b)不适用。
(c)不适用。
项目3.高级证券违约
(a)不适用。
(b)不适用。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
(a)不适用。
(b)不适用。
项目6.展品
本项目所需展品列于本文件所附展品索引中。
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目录表
Veris住宅，Inc.
威利斯住宅区，L.P.
展品索引
展品
数		展品名称
10.1#
2022年1月11日由Amanda Lombard和Veris Residential，Inc.签订的高管聘用协议(作为公司2022年1月11日的8-K表格当前报告的附件10.1提交，通过引用并入本文)。
10.2#
Veris Residential，Inc.和Giovanni M.DeBari之间于2022年1月18日签署的独立咨询服务协议(作为本公司日期为2022年1月24日的8-K表格的附件10.1提交，通过引用并入本文)。
10.3#
Veris Residential，Inc.与David·斯梅塔纳之间于2022年2月1日修订并重新签署的高管聘用协议修正案(作为2022年2月2日的公司当前报告8-K表的附件10.1提交，并通过引用并入本文)。
10.4#
由Amanda Lombard和Veris Residential，Inc.于2022年3月28日修订和重新签署的高管聘用协议(作为2022年3月30日的公司当前报告8-K表的附件10.1提交，通过引用并入本文)。
10.5#
Veris Residential，Inc.和Gary T.Wagner之间于2022年4月19日签署的独立咨询服务协议(作为公司2022年3月30日修订后的8-K/A表格的附件10.1提交，通过引用并入本文)。
10.6#
杰弗里·图尔卡尼斯和Veris Residential，Inc.于2022年3月25日签订的高管聘用协议(作为公司截至2022年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.6提交，通过引用并入本文)。
10.7#
Taryn Fielder和Veris Residential，Inc.签订的、日期为2022年3月25日的高管聘用协议(作为公司截至2022年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.7提交，通过引用并入本文)。
10.8#
Veris Residential，Inc.和Gary T.Wagner之间于2022年10月17日对独立咨询服务协议的修订(作为本公司日期为2022年10月17日的8-K表格的附件10.1提交，并通过引用并入本文)。
31.1*
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，对普通合伙人的首席执行官Mahbod Nia进行认证。
31.2*
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，对普通合伙人的首席财务官阿曼达·隆巴德进行认证。
31.3*
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，对普通合伙人的首席执行官Mahbod Nia进行关于经营伙伴关系的认证。
31.4*
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，对普通合伙人的首席财务官阿曼达·隆巴德进行关于经营合伙的认证。
32.1*
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条，对普通合伙人的首席执行官Mahbod Nia和普通合伙人的首席财务官Amanda Lombard进行认证。
32.2*
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条，对普通合伙人的首席执行官Mahbod Nia和普通合伙人的首席财务官Amanda Lombard进行关于经营伙伴关系的认证。
101.1*以下是Veris Residential，Inc.和Veris Residential，L.P.在截至2022年9月30日的10-Q表格合并报告中以内联XBRL格式编制的以下财务报表：(I)综合资产负债表(未经审计)，(Ii)综合经营报表(未经审计)，(Iii)综合全面收益表(亏损)(未经审计)，(Iv)综合权益变动表(未经审计)，(V)综合现金流量表(未经审计)和(Vi)综合财务报表附注(未经审计)。
104.1*本季度报告的封面为Form 10-Q，格式为内联XBRL。
*随函存档
#管理合同或补偿计划或安排
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目录表
Veris住宅，Inc.
威利斯住宅区，L.P.
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，每个注册人都已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
Veris Residential公司
(注册人)
日期：2022年11月2日发信人：/s/Mahbod Nia
马哈博德·尼亚
首席执行官
(首席行政官)
日期：2022年11月2日发信人：/s/阿曼达·隆巴德
阿曼达·隆巴德
首席财务官
(首席财务官和首席会计官)
Veris Residential，L.P.
(注册人)
作者：Veris Residential，Inc.
其普通合伙人
日期：2022年11月2日发信人：/s/Mahbod Nia
马哈博德·尼亚
首席执行官
(首席行政官)
日期：2022年11月2日发信人：/s/阿曼达·隆巴德
阿曼达·隆巴德
首席财务官
(首席财务官和首席会计官)
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