附件99.1

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1070750/000095017022021286/img234973436_0.jpg 

索拉夫·戈什
首席财务官
(240) 744-5267
 

詹姆·马库斯
投资者关系
(240) 744-5117
邮箱：ir@hosthotels.com 

 

HOST Hotels&Resorts，Inc.公布2022年第三季度强劲的经营业绩

收购杰克逊霍尔四季度假村和住宅

马里兰州贝塞斯达，2022年11月2日-美国最大的住宿房地产投资信托基金(“REIT”)纳斯达克及度假村有限公司(以下简称“公司”)今天公布了2022年第三季度的业绩。

经营业绩

(未经审计，单位为百万，不包括每股和酒店统计数据)

 

 

截至9月30日的季度，

 

 

百分比变化

 

 

百分比变化

 

 

截至9月30日的年初至今，

 

 

百分比变化

 

 

百分比变化

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

vs. Q3 2021

 

 

vs. Q3 2019⁽²⁾

 

 

2022

 

 

2021

 

 

vs. 2021

 

 

vs. 2019⁽²⁾

 

收入

 

$

1,189

 

 

$

844

 

 

 

40.9

%

 

 

(5.8

)%

 

$

3,644

 

 

$

1,892

 

 

 

92.6

%

 

 

(11.9

)%

所有拥有的酒店收入⁽？⁾

 

 

1,187

 

 

 

798

 

 

 

48.7

%

 

 

4.9

%

 

 

3,609

 

 

 

1,884

 

 

 

91.6

%

 

 

(3.1

)%

全资拥有的酒店总收益为⁽？⁾

 

 

306.11

 

 

 

206.75

 

 

 

48.1

%

 

 

3.8

%

 

 

313.58

 

 

 

164.64

 

 

 

90.5

%

 

 

(4.1

)%

全资拥有的酒店RevPAR⁽？⁾

 

 

192.06

 

 

 

135.28

 

 

 

42.0

%

 

 

1.4

%

 

 

193.38

 

 

 

106.56

 

 

 

81.5

%

 

 

(4.4

)%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收益(亏损)

 

$

116

 

 

$

(120

)

 

不适用

 

 

 

 

 

$

494

 

 

$

(334

)

 

不适用

 

 

 

 

EBITDARE⁽？⁾

 

 

328

 

 

 

179

 

 

 

83.2

%

 

 

 

 

 

1,140

 

 

 

295

 

 

 

286.4

%

 

 

 

调整后的EBITDARE⁽？⁾

 

 

328

 

 

 

177

 

 

 

85.3

%

 

 

 

 

 

1,134

 

 

 

290

 

 

 

291.0

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

稀释后每股普通股收益(亏损)

 

 

0.16

 

 

 

(0.17

)

 

不适用

 

 

 

 

 

 

0.68

 

 

 

(0.47

)

 

不适用

 

 

 

 

NAREIT稀释后每股FFO⁽？⁾

 

 

0.38

 

 

 

0.20

 

 

 

90.0

%

 

 

 

 

 

1.35

 

 

 

0.33

 

 

 

309.1

%

 

 

 

调整后的稀释后每股FFO⁽？⁾

 

 

0.38

 

 

 

0.20

 

 

 

90.0

%

 

 

 

 

 

1.35

 

 

 

0.33

 

 

 

309.1

%

 

 

 

*有关公司业绩的更多细节，包括22个国内市场的数据，可在2022年第三季度在公司网站上获得补充财务信息，网址为Www.hosthotels.com.

总裁兼首席执行官詹姆斯·F·里索莱奥表示：“在第三季度，我们继续看到强劲的积极经营趋势。该季度的RevPAR为192美元，比2019年第三季度增长1.4%，与2019年相比连续第二个季度有所改善。我们本季度的业绩是由持续的利率强势推动的，与2019年同期相比增长了15.8%，尽管存在典型的季节性以及业务和市场组合的变化。

Rsoleo继续说道：“11月份，我们完成了另一项收购，以3.15亿美元收购了杰克逊霍尔四季度假村和住宅。我们很高兴通过美国为数不多的几个滑雪进出豪华度假村之一来进一步多样化我们的投资组合。该酒店靠近黄石国家公园和大提顿国家公园，市场一年四季都在萎缩，供应严重受限，而且有强劲的每间可用房收入历史。

 

(1)
NAREIT稀释后每股营运资金、调整后每股摊薄营运资金、息税前利润、调整后息税前利润及酒店所有收入均属美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)规则所指的非公认会计原则财务指标。关于为什么公司认为这些补充措施是有用的、与最直接可比的公认会计原则的协调以及使用这些补充措施的限制，请参阅财务信息说明。此外，所有自有酒店的业绩和统计数据包括处置和收购的调整。有关基于公司所有权期间的投资组合的RevPAR结果，请参阅酒店运营数据，而不进行这些调整。
(2)
演示文稿包括与2019年运营业绩的比较，以使投资者更好地了解从新冠肺炎对酒店运营的影响中复苏的轨迹和时机。

N/M=没有意义

 

主办酒店及度假村公司新闻稿

2022年11月2日

 

成长。此次收购进一步证明了思特有能力利用我们强大的资产负债表来改善我们投资组合的质量和EBITDA增长状况。因此，我们相信思特公司为未来的发展做好了充分的准备。“

重点：

•
全资拥有的酒店第三季的总每间可用年率为306.11元，全资拥有的酒店每间可用年率为192.06元，较2019年第三季分别上升3.8%和1.4%。在持续强劲的休闲需求的推动下，平均房价比2019年第三季度高出15.8%，同时也受益于城市市场的增长，这是由团体和商务旅行的增加推动的。
•
第三季度产生的GAAP净收入为1.16亿美元，该季度的GAAP运营利润率为12.4%，与2019年第三季度相比提高了150个基点。
•
实现全资酒店EBITDA为3.41亿美元，调整后EBITDARE为3.28亿美元，均超过2019年第三季度业绩。
•
比率的强劲改善和更加正常化的员工水平导致所有酒店第三季度的EBITDA利润率达到28.7%，比2019年第三季度的利润率高出250个基点。GAAP营业利润率和所有酒店EBITDA利润率受益于与奥兰多世界中心万豪酒店相关的1000万美元的业务中断保险收益，扣除管理费后，利润率增加了60个基点。
•
在第三季度，以1600万美元的价格出售了芝加哥万豪套房唐纳斯格罗夫，其中包括公司保留的200万美元的家具固定装置和设备(“FF&E”)资金。预计该酒店在未来五年内的资本支出需求约为1500万美元。
•
在季度结束后，该公司以3.15亿美元收购了拥有125个房间的四季度假村和杰克逊霍尔住宅。位于怀俄明州杰克逊霍尔的豪华滑雪场还拥有另外44套私人住宅，业主可以通过度假村参与租赁计划。该度假村距离杰克逊霍尔山度假村底部的吊船只有几步之遥，提供了近9000平方英尺的室内会议空间、三家高档餐饮店和一家泳池咖啡馆、两家零售店和一间有16个治疗室的高山水疗中心。

资产负债表

该公司保持着稳健的资产负债表，截至2022年9月30日的余额如下：

•
总资产122亿美元。
•
债务余额为42亿美元，平均期限为4.8年，平均利率为4.1%，2024年之前没有重大到期日。
•
可用流动资金总额约为26亿美元，包括1.87亿美元的金融和经济托管准备金和信贷安排的左轮手枪部分下可用的15亿美元。在现金收购四季度假村和杰克逊霍尔度假村之后，该公司的可用流动资金总额约为22亿美元。

分红

公司于2022年10月17日向2022年9月30日登记在册的股东支付了普通股第三季度每股0.12美元的现金股息。未来的所有股息均须经公司董事会批准。第三季度，董事会批准将公司的股票回购计划增加到10亿美元。根据该计划，第三季度没有回购任何股票。

经营业绩

•
所有拥有的酒店RevPAR都超过了2019年第三季度的RevPAR，这是由于对位于公司阳光地带市场和夏威夷的度假村和酒店的强劲休闲需求持续存在。业绩还受益于集团收入超过2019年第三季度，集团需求季度环比改善，费率超过2019年。
•
自疫情爆发以来，该公司目前投资组合的食品和饮料收入首次超过2019年，与2019年第三季度相比增长了约3.8%。在集团业务贡献增加的推动下，宴会和餐饮收入与2019年相比增长了6%，门店收入也超过了2019年。

第2页，共25页

 

主办酒店及度假村公司新闻稿

2022年11月2日

 

•
与第二季度相比，第三季度的招聘速度有所改善，导致员工配备更符合运营商的期望水平。
•
虽然公司在佛罗里达州的大部分物业在9月份受到飓风伊恩的影响，但风暴期间遭受的最严重破坏发生在丽思卡尔顿、那不勒斯和凯悦摄政椰子点度假村和水疗中心。由于疏散命令和/或失去商业电力，该公司在佛罗里达州的五处物业暂时关闭，其中三处在几天内重新开放。由于活动临近季度末，2022年第三季度的经营业绩没有受到实质性影响，但由于丽思卡尔顿、那不勒斯和凯悦摄政椰子点度假村和水疗中心仍处于关闭状态，这一影响将延续到第四季度和2023年。该公司仍在评估风暴对整个财产和业务中断的影响。尽管短暂失去了商业力量，并对酒店的场地、游泳池和便利设施造成了破坏，凯悦摄政椰子点酒店仍对急救人员开放，酒店预计将于11月中旬重新向客人开放，分阶段重新开放，水上公园将在2023年第二季度重新开放。那不勒斯丽思卡尔顿酒店预计将在今年剩余时间和2023年继续关闭，分阶段重新开放的战略正在评估中。

酒店业务组合更新

该公司的客户分为三大类：暂住、集团和合同业务，分别占其2019年客房销售额的约61%、35%和4%。

虽然休闲需求继续推动第三季度与2019年相比的改善，但集团需求也更接近2019年的水平，同时与2019年第三季度相比保持强劲增长。以下是该公司当前投资组合的瞬变、集团和合同业务与2019年业绩的对比结果：

 

 

截至2022年9月30日的季度

 

 

截至2022年6月30日的季度

 

 

 

瞬变

 

 

集团化

 

 

合同

 

 

瞬变

 

 

集团化

 

 

合同

 

客房夜晚(以千为单位)

 

 

1,557

 

 

 

991

 

 

 

151

 

 

 

1,581

 

 

 

1,116

 

 

 

138

 

房间夜晚的百分比变化
与2019年同期相比

 

 

(18.4

)%

 

 

(2.6

)%

 

 

21.2

%

 

 

(10.3

)%

 

 

(8.4

)%

 

 

12.4

%

客房收入(单位：百万)

 

$

487

 

 

$

229

 

 

$

28

 

 

$

529

 

 

$

289

 

 

$

26

 

收入与
2019年同期

 

 

1.7

%

 

 

3.3

%

 

 

9.4

%

 

 

9.7

%

 

 

(2.9

)%

 

 

2.1

%

资本支出

以下是公司第三季度的资本支出和对2022年全年的预测(单位：百万)：

 

 

 

截至2022年9月30日的年初至今

 

 

2022年全年预测

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

实际

 

 

范围的低端

 

 

高端产品

 

ROI-Marriott转型资本计划

 

$

70

 

 

$

90

 

 

$

115

 

ROI-所有其他ROI项目

 

 

170

 

 

 

230

 

 

 

240

 

ROI项目总支出

 

 

240

 

 

 

320

 

 

 

355

 

续订和更换

 

 

117

 

 

 

180

 

 

 

220

 

资本支出总额

 

$

357

 

 

$

500

 

 

$

575

 

该公司在复苏的早期阶段对资本支出进行了大量投资，以最大限度地减少未来的干扰，并相信这些翻新将使这些酒店在住宿复苏期间获得额外收入。2022年，该公司预计将完成4,000间客房、约33,000平方英尺会议空间和约81,000平方英尺公共空间的翻新。根据万豪转型资本计划，该公司在第三季度获得了100万美元的营业利润担保，今年迄今获得了800万美元的营业利润担保，预计2022年将获得约1000万美元的总营业利润担保。该计划中的16处物业中，有15处预计将在2022年底基本完工，位于地铁中心的华盛顿万豪酒店预计将于2023年上半年完工。

第3页，共25页

 

主办酒店及度假村公司新闻稿

2022年11月2日

 

2022年展望

根据现有信息，该公司估计，飓风伊恩将对其全年收入造成大约4200万美元的负面影响，其中3600万美元在第四季度，所有拥有的酒店RevPAR减少70个基点，但在第四季度产生250个基点的影响，净收益和调整后的EBITDARE减少2000万美元，其中1700万美元在第四季度。由于飓风伊恩的估计影响，2022年全年GAAP下的营业利润率指引和所有拥有的酒店EBITDA利润率也分别下调了30个基点和10个基点。因此，与2021年和2019年相比，公司预计2022年全年的经营业绩将在以下范围内：

 

2022年全年指导⁽？⁾

 

范围的低端

 

 

高端产品

 

 

变革VS 2021

 

更改与2019年

全资拥有的酒店总RevPAR

$

313

 

 

$

316

 

 

70.0% to 71.7%

 

(4.0)% to (3.0)%

所有拥有的酒店RevPAR

 

193

 

 

 

195

 

 

63.7% to 65.4%

 

(3.75)% to (2.75)%

公认会计准则下的总收入

 

4,855

 

 

 

4,903

 

 

68.0% to 69.7%

 

(11.2)% to (10.3)%

公认会计原则下的营业利润率

 

15.3

%

 

 

15.8

%

 

2,400 bps to 2,450 bps

 

70bps到120bps

全资酒店EBITDA利润率

 

31.6

%

 

 

31.9

%

 

820 bps到850 bps

 

190 bps至220 bps

___________

(1)所有自有酒店指南不包括于2022年11月1日收购的四季度假村及度假村杰克逊霍尔酒店的结果。

根据上述参数，本公司估计其2022年全年指引如下：

 

2022年全年指导

 

 

范围的低端

 

 

高端产品

 

净收入(单位：百万)

$

617

 

 

$

645

 

调整后的EBITDAR(单位：百万)

 

1,470

 

 

 

1,500

 

稀释后每股普通股收益

 

0.85

 

 

 

0.89

 

稀释后每股NAREIT FFO

 

1.75

 

 

 

1.79

 

调整后每股摊薄FFO

 

1.75

 

 

 

1.79

 

有关可能影响预测结果的项目，请参阅2022年全年预测时间表和财务信息注释。

关于东道主酒店及度假村

HOST Hotels&Resorts，Inc.是一家标准普尔500指数成份股公司，是最大的住宿房地产投资信托基金，也是最大的豪华和高档酒店所有者之一。该公司目前在美国拥有73处物业，在国际上拥有5处物业，总计约42,200间客房。该公司还持有7家国内合资企业和1家国际合资企业的非控股权益。在严格的资本配置和积极资产管理的指导下，公司与高端品牌合作，如万豪®、丽思卡尔顿®、威斯汀®、喜来登®、W®、瑞吉酒店®、The Luxury Collection®、凯悦酒店®、费尔蒙酒店®、希尔顿酒店®、四季酒店®、瑞士酒店®、宜必思®和诺富特®，以及独立品牌。欲了解更多信息，请访问公司网站：www.hosthotels.com。

注：本新闻稿包含符合联邦证券法规的前瞻性陈述。这些前瞻性声明包括但不限于我们对新冠肺炎疫情对我们业务的影响、旅游和酒店业的复苏、飓风伊恩的影响以及对我们业务的2022年估计的预期，这些前瞻性声明通过使用诸如“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“应该”、“计划”、“预测”、“项目”等术语和短语来识别。“将”、“继续”和其他类似的术语和短语，包括对未来结果的假设和预测。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素，这些因素可能导致实际结果与前瞻性陈述时预期的大不相同。这些风险包括但不限于：新冠肺炎大流行的持续时间和范围及其对旅行需求的短期和长期影响、暂时性和团队性业务以及消费者信心水平；政府、企业和个人为应对大流行而采取的行动, 包括限制旅行或聚会规模；我们拥有酒店的美国市场普遍存在经济不确定性，以及这些市场的经济状况恶化或经济增长水平低下；国家和地方经济和商业状况的其他变化(新冠肺炎疫情除外)以及其他因素，如自然灾害和天气，将影响我们酒店的入住率和对酒店产品和服务的需求；美国以外的地缘政治事态发展对住宿需求的影响；全球金融和信贷市场的波动；与酒店业务相关的经营风险；我们经营灵活性中的风险和限制，与我们的负债水平和我们履行债务协议约定的能力相关；与我们与物业经理和合资伙伴的关系相关的风险；我们以一流方式维护我们物业的能力，包括满足资本支出要求；酒店翻新对酒店入住率和财务业绩的影响；我们在准入、位置、住宿质量和房价结构等领域有效竞争的能力；与我们完成收购和开发新物业的能力相关的风险；以及收购和新开发项目可能不符合我们预期的风险；我们继续满足复杂规则的能力，以便我们仍然是联邦所得税的REIT；与我们实现股息政策的能力相关的风险，包括以下因素

第4页，共25页

 

主办酒店及度假村公司新闻稿

2022年11月2日

 

这些风险和不确定性包括：经营业绩和经济前景对我们董事会决策的影响；是在之前披露的水平上进一步派发股息，还是使用可用现金进行特别股息；以及在公司提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和当前的8-K表格报告中描述的与我们业务相关的其他风险和不确定性。尽管该公司相信这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设，但它不能保证这些预期一定会实现，也不能保证任何偏离将不会是实质性的。本新闻稿中的所有信息都是截至2022年11月2日的，公司没有义务更新任何前瞻性陈述，以使陈述与实际结果或公司预期的变化相一致。

*本新闻稿包含注册商标，这些注册商标是其各自所有者的专有财产。对于本新闻稿中包含的任何信息，这些商标的所有者均不承担任何责任或责任。

*应遵循的表格*

 

第5页，共25页

 

主办酒店及度假村公司新闻稿

2022年11月2日

 

HOST Hotels&Resorts，Inc.，这里简称为“WE”、“HOST Inc.”或“Company”，是一家拥有酒店物业的自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。我们以伞式合伙形式经营房地产投资信托基金，透过营运合伙公司--HostHotels&Resorts，L.P.(“HostLp”)，而我们是该合伙企业的唯一普通合伙人。在区分HostInc.和HostLP时，主要区别是截至2022年9月30日由外部合伙人持有的HostLP合伙权益的约1%，这些权益是我们综合资产负债表中的HostLP的非控股权益，并计入我们综合经营报表中可归因于非控制性权益的净(收益)亏损。我们鼓励读者在我们的年度报告Form 10-K中找到关于我们组织结构的更多详细信息。

2022年经营业绩

 

页码

 

简明综合资产负债表(未经审计)

2022年9月30日和2021年12月31日

 

7

 

简明综合业务报表(未经审计)

截至2022年和2021年9月30日的季度和年初至今

 

8

 

普通股每股收益(亏损)(未经审计)

截至2022年和2021年9月30日的季度和年初至今

 

9

 

酒店运营数据

 

 

综合酒店的酒店经营数据(按地点划分)

 

10

 

 

 

所有自有酒店业绩明细表

 

15

 

净收益(亏损)与EBITDA、EBITDAre和调整后EBITDAre的对账

 

18

 

每股普通股摊薄收益(亏损)与NAREIT和每股摊薄运营调整后资金的对账

 

19

 

2022年预测信息

 

 

 

2022年全年净收益与EBITDA、EBITDARE和调整后EBITDARE的核对，以及稀释后每股普通股收益与NAREIT和调整后每股运营资金的核对

 

20

 

所有自有酒店2022年全年业绩预测时间表

 

21

 

财务信息备注

 

22

 

 

 

 

 

 

第6页，共25页

主办酒店及度假村公司

简明综合资产负债表

(未经审计，以百万计，不包括股票和每股金额)

 

 

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

资产

 

财产和设备，净额

 

$

9,481

 

 

$

9,994

 

使用权资产

 

 

558

 

 

 

551

 

持有待售资产

 

 

—

 

 

 

270

 

经理的应收账款

 

 

118

 

 

 

113

 

对关联公司的预付款和投资

 

 

138

 

 

 

42

 

家具、固定装置和设备更换基金

 

 

187

 

 

 

144

 

应收票据

 

 

413

 

 

 

—

 

其他

 

 

389

 

 

 

431

 

现金和现金等价物

 

 

883

 

 

 

807

 

总资产

 

$

12,167

 

 

$

12,352

 

 

 

 

 

 

 

 

负债、非控制性权益和权益

 

Debt⁽¹⁾

 

 

 

 

 

 

高级笔记

 

$

3,113

 

 

$

3,109

 

信贷安排，包括分别为998美元和997美元的定期贷款

 

 

993

 

 

 

1,673

 

抵押贷款和其他债务

 

 

108

 

 

 

109

 

债务总额

 

 

4,214

 

 

 

4,891

 

租赁负债

 

 

570

 

 

 

564

 

应付账款和应计费用

 

 

162

 

 

 

85

 

归功于经理

 

 

74

 

 

 

42

 

其他

 

 

165

 

 

 

198

 

总负债

 

 

5,185

 

 

 

5,780

 

 

 

 

 

 

 

 

可赎回的非控股权益-东道主酒店及度假村，L.P.

 

 

165

 

 

 

126

 

 

 

 

 

 

 

 

东道主酒店及度假村公司股东权益：

 

 

 

 

 

 

普通股，面值0.01美元，授权发行10.5亿股，
7.149亿股和7.141亿股已发行和
分别为杰出的

 

 

7

 

 

 

7

 

额外实收资本

 

 

7,738

 

 

 

7,702

 

累计其他综合损失

 

 

(77

)

 

 

(76

)

赤字

 

 

(856

)

 

 

(1,192

)

主办酒店及度假村公司股东的总股本

 

 

6,812

 

 

 

6,441

 

不可赎回的非控股权益--其他合并权益
合伙企业

 

 

5

 

 

 

5

 

总股本

 

 

6,817

 

 

 

6,446

 

总负债、非控股权益和权益

 

$

12,167

 

 

$

12,352

 

 

 

 

 

 

 

 

___________

(1)
请参阅我们2022年第三季度补充财务信息，了解我们在信贷安排和优先票据契约下的债务余额和财务契约比率的更多详细信息。

 

第7页，共25页

主办酒店及度假村公司

简明综合业务报表

(未经审计，以百万美元计，每股金额除外)

 

 

 

截至9月30日的季度，

 

 

截至9月30日的年初至今，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

746

 

 

$

557

 

 

$

2,251

 

 

$

1,237

 

餐饮

 

 

330

 

 

 

191

 

 

 

1,032

 

 

 

405

 

其他

 

 

113

 

 

 

96

 

 

 

361

 

 

 

250

 

总收入

 

 

1,189

 

 

 

844

 

 

 

3,644

 

 

 

1,892

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

 

190

 

 

 

150

 

 

 

539

 

 

 

324

 

餐饮

 

 

230

 

 

 

146

 

 

 

675

 

 

 

313

 

其他部门和支持费用

 

 

300

 

 

 

252

 

 

 

873

 

 

 

621

 

管理费

 

 

48

 

 

 

27

 

 

 

150

 

 

 

59

 

其他财产级支出

 

 

90

 

 

 

82

 

 

 

252

 

 

 

239

 

折旧及摊销

 

 

164

 

 

 

263

 

 

 

498

 

 

 

597

 

公司和其他费用⁽？⁾

 

 

29

 

 

 

24

 

 

 

77

 

 

 

73

 

从保险和业务中断中获利
聚落

 

 

(10

)

 

 

(5

)

 

 

(17

)

 

 

(5

)

总运营成本和费用

 

 

1,041

 

 

 

939

 

 

 

3,047

 

 

 

2,221

 

营业利润(亏损)

 

 

148

 

 

 

(95

)

 

 

597

 

 

 

(329

)

利息收入

 

 

10

 

 

 

1

 

 

 

17

 

 

 

2

 

利息支出

 

 

(40

)

 

 

(43

)

 

 

(113

)

 

 

(128

)

其他收益

 

 

5

 

 

 

2

 

 

 

19

 

 

 

4

 

关联公司收益(亏损)中的权益

 

 

(1

)

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

36

 

所得税前收入(亏损)

 

 

122

 

 

 

(133

)

 

 

523

 

 

 

(415

)

所得税优惠(拨备)

 

 

(6

)

 

 

13

 

 

 

(29

)

 

 

81

 

净收益(亏损)

 

 

116

 

 

 

(120

)

 

 

494

 

 

 

(334

)

减去：可归因于非
控股权

 

 

(2

)

 

 

1

 

 

 

(8

)

 

 

3

 

可归因于主机公司的净收益(亏损)

 

$

114

 

 

$

(119

)

 

$

486

 

 

$

(331

)

普通股基本收益和稀释后每股收益(亏损)

 

$

0.16

 

 

$

(0.17

)

 

$

0.68

 

 

$

(0.47

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

___________

(1)
公司及其他费用包括以下项目：

 

 

截至9月30日的季度，

 

 

截至9月30日的年初至今，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一般和行政费用

 

$

20

 

 

$

20

 

 

$

58

 

 

$

60

 

非现金股票薪酬费用

 

 

9

 

 

 

4

 

 

 

19

 

 

 

13

 

总计

 

$

29

 

 

$

24

 

 

$

77

 

 

$

73

 

 

 

第8页，共25页

主办酒店及度假村公司

普通股每股收益(亏损)

(未经审计，以百万美元计，每股金额除外)

 

 

 

截至9月30日的季度，

 

 

截至9月30日的年初至今，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

净收益(亏损)

 

$

116

 

 

$

(120

)

 

$

494

 

 

$

(334

)

减去：可归因于非
控股权

 

 

(2

)

 

 

1

 

 

 

(8

)

 

 

3

 

可归因于主机公司的净收益(亏损)

 

$

114

 

 

$

(119

)

 

$

486

 

 

$

(331

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本加权平均流通股

 

 

714.9

 

 

 

713.9

 

 

 

714.7

 

 

 

709.0

 

假设分配根据全面股票计划授予的普通股，减去假设在市场上购买的股份

 

 

2.7

 

 

 

—

 

 

 

2.7

 

 

 

—

 

稀释加权平均流通股⁽？⁾

 

 

717.6

 

 

 

713.9

 

 

 

717.4

 

 

 

709.0

 

普通股基本收益和稀释后每股收益(亏损)

 

$

0.16

 

 

$

(0.17

)

 

$

0.68

 

 

$

(0.47

)

___________

(1)
稀释性证券可能包括根据全面股票计划授予的股份、少数合伙人持有的优先经营合伙单位(“OP单位”)以及其他有权将其有限合伙权益转换为普通OP单位的非控股权益。在此期间，任何反摊薄的证券都没有显示出任何影响。

 

 

第9页，共25页

主办酒店及度假村公司

综合酒店的经营数据(1)(2)

与2021年相比，所有自有酒店按位置划分的结果

 

截至2022年9月30日

 

截至2022年9月30日的季度

 

截至2021年9月30日的季度

 

 

 

 

 

位置

不是的。的
属性

 

不是的。的
房间

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

百分比
更改中
RevPAR

 

百分比
更改中
RevPAR合计

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

2,007

 

$

565.30

 

 

73.6

%

$

416.12

 

$

643.06

 

$

514.34

 

 

82.8

%

$

425.86

 

$

635.28

 

 

(2.3

)%

 

1.2

%

迈阿密

 

2

 

 

1,033

 

 

457.43

 

 

50.2

 

 

229.66

 

 

427.55

 

 

424.80

 

 

53.9

 

 

229.17

 

 

390.19

 

 

0.2

 

 

9.6

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

446

 

 

487.53

 

 

67.0

 

 

326.67

 

 

707.75

 

 

465.60

 

 

68.7

 

 

319.90

 

 

683.35

 

 

2.1

 

 

3.6

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

1,850

 

 

330.56

 

 

53.9

 

 

178.01

 

 

340.62

 

 

314.16

 

 

45.2

 

 

141.93

 

 

286.62

 

 

25.4

 

 

18.8

 

奥兰多

 

2

 

 

2,448

 

 

327.78

 

 

61.4

 

 

201.23

 

 

427.58

 

 

332.90

 

 

37.4

 

 

124.35

 

 

228.19

 

 

61.8

 

 

87.4

 

凤凰城

 

4

 

 

1,822

 

 

251.77

 

 

58.1

 

 

146.25

 

 

372.05

 

 

245.88

 

 

57.7

 

 

141.92

 

 

321.83

 

 

3.0

 

 

15.6

 

洛杉矶/奥兰治县

 

3

 

 

1,067

 

 

303.74

 

 

86.4

 

 

262.42

 

 

372.72

 

 

263.40

 

 

72.4

 

 

190.80

 

 

263.83

 

 

37.5

 

 

41.3

 

纽约

 

2

 

 

2,486

 

 

309.77

 

 

84.3

 

 

260.99

 

 

351.90

 

 

238.23

 

 

45.3

 

 

107.97

 

 

138.91

 

 

141.7

 

 

153.3

 

圣地亚哥

 

3

 

 

3,288

 

 

292.38

 

 

85.4

 

 

249.83

 

 

440.67

 

 

247.61

 

 

72.1

 

 

178.55

 

 

281.14

 

 

39.9

 

 

56.7

 

奥斯汀

 

2

 

 

767

 

 

233.32

 

 

68.3

 

 

159.46

 

 

289.77

 

 

210.96

 

 

58.1

 

 

122.67

 

 

207.76

 

 

30.0

 

 

39.5

 

费城

 

2

 

 

810

 

 

221.65

 

 

85.9

 

 

190.48

 

 

286.56

 

 

191.85

 

 

79.1

 

 

151.74

 

 

223.07

 

 

25.5

 

 

28.5

 

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

3,238

 

 

237.56

 

 

65.7

 

 

156.01

 

 

223.72

 

 

185.06

 

 

37.1

 

 

68.65

 

 

96.94

 

 

127.3

 

 

130.8

 

芝加哥

 

3

 

 

1,562

 

 

263.27

 

 

79.3

 

 

208.86

 

 

286.41

 

 

200.33

 

 

63.2

 

 

126.61

 

 

159.82

 

 

65.0

 

 

79.2

 

西雅图

 

2

 

 

1,315

 

 

264.88

 

 

81.9

 

 

216.97

 

 

274.62

 

 

202.49

 

 

53.5

 

 

108.25

 

 

130.03

 

 

100.4

 

 

111.2

 

旧金山/圣何塞

 

6

 

 

4,162

 

 

244.45

 

 

71.3

 

 

174.35

 

 

249.76

 

 

165.10

 

 

50.0

 

 

82.54

 

 

105.04

 

 

111.2

 

 

137.8

 

波士顿

 

2

 

 

1,495

 

 

263.46

 

 

63.8

 

 

167.99

 

 

223.00

 

 

202.75

 

 

60.3

 

 

122.31

 

 

149.10

 

 

37.3

 

 

49.6

 

北弗吉尼亚州

 

2

 

 

916

 

 

214.33

 

 

67.2

 

 

144.06

 

 

219.78

 

 

187.15

 

 

58.9

 

 

110.22

 

 

162.40

 

 

30.7

 

 

35.3

 

亚特兰大

 

2

 

 

810

 

 

183.46

 

 

72.8

 

 

133.57

 

 

199.97

 

 

163.07

 

 

64.8

 

 

105.67

 

 

146.59

 

 

26.4

 

 

36.4

 

圣安东尼奥

 

2

 

 

1,512

 

 

190.72

 

 

64.5

 

 

122.96

 

 

194.39

 

 

181.30

 

 

55.8

 

 

101.18

 

 

149.13

 

 

21.5

 

 

30.3

 

新奥尔良

 

1

 

 

1,333

 

 

163.33

 

 

63.6

 

 

103.87

 

 

158.20

 

 

136.76

 

 

54.3

 

 

74.30

 

 

91.66

 

 

39.8

 

 

72.6

 

丹佛

 

3

 

 

1,340

 

 

197.50

 

 

76.5

 

 

151.18

 

 

214.65

 

 

169.25

 

 

65.4

 

 

110.75

 

 

141.64

 

 

36.5

 

 

51.5

 

休斯敦

 

5

 

 

1,942

 

 

176.72

 

 

62.1

 

 

109.74

 

 

149.01

 

 

149.60

 

 

66.6

 

 

99.67

 

 

133.88

 

 

10.1

 

 

11.3

 

其他

 

9

 

 

2,936

 

 

261.04

 

 

63.6

 

 

166.04

 

 

240.26

 

 

250.39

 

 

55.3

 

 

138.36

 

 

193.81

 

 

20.0

 

 

24.0

 

国内

 

72

 

 

40,585

 

 

278.18

 

 

69.9

 

 

194.55

 

 

311.41

 

 

244.92

 

 

56.6

 

 

138.57

 

 

211.96

 

 

40.4

 

 

46.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

1,499

 

 

200.98

 

 

62.0

 

 

124.66

 

 

162.44

 

 

90.99

 

 

51.4

 

 

46.77

 

 

66.43

 

 

166.5

 

 

144.5

 

所有地点

 

77

 

 

42,084

 

 

275.73

 

 

69.7

 

 

192.06

 

 

306.11

 

 

239.89

 

 

56.4

 

 

135.28

 

 

206.75

 

 

42.0

 

 

48.1

 

 

与2019年相比，所有自有酒店按位置划分的结果

 

截至2022年9月30日

 

截至2022年9月30日的季度

 

截至2019年9月30日的季度

 

 

 

 

 

位置

不是的。的
属性

 

不是的。的
房间

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

百分比
更改中
RevPAR

 

百分比
更改中
RevPAR合计

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

2,007

 

$

565.30

 

 

73.6

%

$

416.12

 

$

643.06

 

$

385.51

 

 

91.5

%

$

352.78

 

$

554.15

 

 

18.0

%

 

16.0

%

迈阿密

 

2

 

 

1,033

 

 

457.43

 

 

50.2

 

 

229.66

 

 

427.55

 

 

259.69

 

 

76.2

 

 

197.80

 

 

341.68

 

 

16.1

 

 

25.1

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

446

 

 

487.53

 

 

67.0

 

 

326.67

 

 

707.75

 

 

363.69

 

 

69.0

 

 

251.05

 

 

516.90

 

 

30.1

 

 

36.9

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

1,850

 

 

330.56

 

 

53.9

 

 

178.01

 

 

340.62

 

 

242.93

 

 

61.6

 

 

149.63

 

 

302.07

 

 

19.0

 

 

12.8

 

奥兰多

 

2

 

 

2,448

 

 

327.78

 

 

61.4

 

 

201.23

 

 

427.58

 

 

250.13

 

 

61.0

 

 

152.55

 

 

315.38

 

 

31.9

 

 

35.6

 

凤凰城

 

4

 

 

1,822

 

 

251.77

 

 

58.1

 

 

146.25

 

 

372.05

 

 

197.07

 

 

57.9

 

 

114.19

 

 

287.59

 

 

28.1

 

 

29.4

 

洛杉矶/奥兰治县

 

3

 

 

1,067

 

 

303.74

 

 

86.4

 

 

262.42

 

 

372.72

 

 

271.42

 

 

86.6

 

 

235.06

 

 

344.41

 

 

11.6

 

 

8.2

 

纽约

 

2

 

 

2,486

 

 

309.77

 

 

84.3

 

 

260.99

 

 

351.90

 

 

291.70

 

 

92.3

 

 

269.15

 

 

381.03

 

 

(3.0

)

 

(7.6

)

圣地亚哥

 

3

 

 

3,288

 

 

292.38

 

 

85.4

 

 

249.83

 

 

440.67

 

 

256.92

 

 

83.5

 

 

214.41

 

 

372.78

 

 

16.5

 

 

18.2

 

奥斯汀

 

2

 

 

767

 

 

233.32

 

 

68.3

 

 

159.46

 

 

289.77

 

 

213.65

 

 

84.4

 

 

180.39

 

 

304.72

 

 

(11.6

)

 

(4.9

)

费城

 

2

 

 

810

 

 

221.65

 

 

85.9

 

 

190.48

 

 

286.56

 

 

207.13

 

 

88.2

 

 

182.60

 

 

295.52

 

 

4.3

 

 

(3.0

)

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

3,238

 

 

237.56

 

 

65.7

 

 

156.01

 

 

223.72

 

 

211.15

 

 

84.4

 

 

178.19

 

 

254.63

 

 

(12.4

)

 

(12.1

)

芝加哥

 

3

 

 

1,562

 

 

263.27

 

 

79.3

 

 

208.86

 

 

286.41

 

 

232.68

 

 

87.4

 

 

203.30

 

 

288.11

 

 

2.7

 

 

(0.6

)

西雅图

 

2

 

 

1,315

 

 

264.88

 

 

81.9

 

 

216.97

 

 

274.62

 

 

260.45

 

 

90.2

 

 

234.96

 

 

291.64

 

 

(7.7

)

 

(5.8

)

旧金山/圣何塞

 

6

 

 

4,162

 

 

244.45

 

 

71.3

 

 

174.35

 

 

249.76

 

 

270.46

 

 

84.9

 

 

229.73

 

 

308.58

 

 

(24.1

)

 

(19.1

)

波士顿

 

2

 

 

1,495

 

 

263.46

 

 

63.8

 

 

167.99

 

 

223.00

 

 

246.21

 

 

89.9

 

 

221.40

 

 

302.19

 

 

(24.1

)

 

(26.2

)

北弗吉尼亚州

 

2

 

 

916

 

 

214.33

 

 

67.2

 

 

144.06

 

 

219.78

 

 

213.63

 

 

76.6

 

 

163.58

 

 

237.84

 

 

(11.9

)

 

(7.6

)

亚特兰大

 

2

 

 

810

 

 

183.46

 

 

72.8

 

 

133.57

 

 

199.97

 

 

165.72

 

 

83.6

 

 

138.47

 

 

222.85

 

 

(3.5

)

 

(10.3

)

圣安东尼奥

 

2

 

 

1,512

 

 

190.72

 

 

64.5

 

 

122.96

 

 

194.39

 

 

165.01

 

 

66.6

 

 

109.84

 

 

155.81

 

 

11.9

 

 

24.8

 

新奥尔良

 

1

 

 

1,333

 

 

163.33

 

 

63.6

 

 

103.87

 

 

158.20

 

 

156.82

 

 

77.0

 

 

120.78

 

 

175.05

 

 

(14.0

)

 

(9.6

)

丹佛

 

3

 

 

1,340

 

 

197.50

 

 

76.5

 

 

151.18

 

 

214.65

 

 

184.28

 

 

84.5

 

 

155.64

 

 

218.16

 

 

(2.9

)

 

(1.6

)

休斯敦

 

5

 

 

1,942

 

 

176.72

 

 

62.1

 

 

109.74

 

 

149.01

 

 

170.32

 

 

67.0

 

 

114.07

 

 

159.84

 

 

(3.8

)

 

(6.8

)

其他

 

9

 

 

2,936

 

 

261.04

 

 

63.6

 

 

166.04

 

 

240.26

 

 

198.34

 

 

79.1

 

 

156.91

 

 

241.19

 

 

5.8

 

 

(0.4

)

国内

 

72

 

 

40,585

 

 

278.18

 

 

69.9

 

 

194.55

 

 

311.41

 

 

240.95

 

 

79.7

 

 

191.95

 

 

299.74

 

 

1.4

 

 

3.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

1,499

 

 

200.98

 

 

62.0

 

 

124.66

 

 

162.44

 

 

159.14

 

 

75.9

 

 

120.86

 

 

166.88

 

 

3.1

 

 

(2.7

)

所有地点

 

77

 

 

42,084

 

 

275.73

 

 

69.7

 

 

192.06

 

 

306.11

 

 

238.14

 

 

79.5

 

 

189.39

 

 

294.96

 

 

1.4

 

 

3.8

 

 

 

第10页，共25页

主办酒店及度假村公司

综合酒店经营数据(1)(2)(续)

与2021年相比，所有自有酒店按位置划分的结果

 

截至2022年9月30日

 

截至2022年9月30日的年初至今

 

截至2021年9月30日的年初至今

 

 

 

 

 

位置

不是的。的
属性

 

不是的。的
房间

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

百分比
更改中
RevPAR

 

百分比
更改中
RevPAR合计

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

2,007

 

$

559.15

 

 

76.0

%

$

424.91

 

$

657.89

 

$

470.97

 

 

67.4

%

$

317.20

 

$

480.87

 

 

34.0

%

 

36.8

%

迈阿密

 

2

 

 

1,033

 

 

618.23

 

 

62.8

 

 

388.09

 

 

647.24

 

 

555.80

 

 

56.4

 

 

313.58

 

 

499.04

 

 

23.8

 

 

29.7

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

446

 

 

533.33

 

 

69.5

 

 

370.85

 

 

799.91

 

 

506.77

 

 

57.8

 

 

293.02

 

 

587.76

 

 

26.6

 

 

36.1

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

1,850

 

 

442.56

 

 

65.9

 

 

291.82

 

 

570.66

 

 

416.57

 

 

54.8

 

 

228.24

 

 

426.68

 

 

27.9

 

 

33.7

 

奥兰多

 

2

 

 

2,448

 

 

395.30

 

 

64.4

 

 

254.71

 

 

498.62

 

 

398.72

 

 

27.3

 

 

108.98

 

 

196.25

 

 

133.7

 

 

154.1

 

凤凰城

 

4

 

 

1,822

 

 

366.88

 

 

69.1

 

 

253.45

 

 

551.73

 

 

301.23

 

 

56.5

 

 

170.12

 

 

346.53

 

 

49.0

 

 

59.2

 

洛杉矶/奥兰治县

 

3

 

 

1,067

 

 

290.28

 

 

79.6

 

 

231.14

 

 

331.60

 

 

234.10

 

 

50.5

 

 

118.33

 

 

162.84

 

 

95.3

 

 

103.6

 

纽约

 

2

 

 

2,486

 

 

305.98

 

 

68.8

 

 

210.55

 

 

297.35

 

 

200.01

 

 

34.6

 

 

69.19

 

 

85.45

 

 

204.3

 

 

248.0

 

圣地亚哥

 

3

 

 

3,288

 

 

275.85

 

 

76.1

 

 

209.91

 

 

376.43

 

 

218.39

 

 

45.3

 

 

98.85

 

 

155.68

 

 

112.4

 

 

141.8

 

奥斯汀

 

2

 

 

767

 

 

261.29

 

 

70.3

 

 

183.71

 

 

319.55

 

 

190.23

 

 

51.9

 

 

98.76

 

 

159.17

 

 

86.0

 

 

100.8

 

费城

 

2

 

 

810

 

 

212.19

 

 

79.8

 

 

169.40

 

 

258.46

 

 

169.58

 

 

58.7

 

 

99.52

 

 

147.38

 

 

70.2

 

 

75.4

 

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

3,238

 

 

258.02

 

 

60.5

 

 

156.14

 

 

222.68

 

 

161.96

 

 

42.2

 

 

68.41

 

 

81.26

 

 

128.2

 

 

174.0

 

芝加哥

 

3

 

 

1,562

 

 

238.34

 

 

64.8

 

 

154.44

 

 

212.39

 

 

176.19

 

 

37.4

 

 

65.84

 

 

81.71

 

 

134.6

 

 

159.9

 

西雅图

 

2

 

 

1,315

 

 

234.51

 

 

64.1

 

 

150.37

 

 

194.36

 

 

188.47

 

 

27.8

 

 

52.43

 

 

63.79

 

 

186.8

 

 

204.7

 

旧金山/圣何塞

 

6

 

 

4,162

 

 

230.51

 

 

63.1

 

 

145.43

 

 

208.62

 

 

155.78

 

 

31.4

 

 

48.92

 

 

63.32

 

 

197.3

 

 

229.5

 

波士顿

 

2

 

 

1,495

 

 

246.01

 

 

57.4

 

 

141.27

 

 

186.74

 

 

173.03

 

 

37.5

 

 

64.82

 

 

80.96

 

 

117.9

 

 

130.6

 

北弗吉尼亚州

 

2

 

 

916

 

 

215.60

 

 

65.3

 

 

140.83

 

 

212.13

 

 

177.75

 

 

45.4

 

 

80.62

 

 

118.44

 

 

74.7

 

 

79.1

 

亚特兰大

 

2

 

 

810

 

 

181.26

 

 

72.2

 

 

130.94

 

 

204.64

 

 

152.57

 

 

54.5

 

 

83.14

 

 

112.32

 

 

57.5

 

 

82.2

 

圣安东尼奥

 

2

 

 

1,512

 

 

194.11

 

 

67.3

 

 

130.73

 

 

201.94

 

 

160.63

 

 

40.8

 

 

65.54

 

 

95.17

 

 

99.5

 

 

112.2

 

新奥尔良

 

1

 

 

1,333

 

 

196.59

 

 

65.3

 

 

128.42

 

 

187.76

 

 

128.95

 

 

37.6

 

 

48.51

 

 

65.71

 

 

164.7

 

 

185.7

 

丹佛

 

3

 

 

1,340

 

 

183.44

 

 

63.9

 

 

117.14

 

 

169.54

 

 

149.35

 

 

42.1

 

 

62.95

 

 

80.24

 

 

86.1

 

 

111.3

 

休斯敦

 

5

 

 

1,942

 

 

180.33

 

 

63.4

 

 

114.29

 

 

158.00

 

 

140.32

 

 

59.7

 

 

83.73

 

 

113.03

 

 

36.5

 

 

39.8

 

其他

 

9

 

 

2,936

 

 

264.87

 

 

61.2

 

 

162.17

 

 

233.33

 

 

243.29

 

 

45.3

 

 

110.15

 

 

156.34

 

 

47.2

 

 

49.2

 

国内

 

72

 

 

40,585

 

 

296.19

 

 

66.6

 

 

197.36

 

 

320.69

 

 

249.37

 

 

44.0

 

 

109.63

 

 

169.48

 

 

80.0

 

 

89.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

1,499

 

 

159.59

 

 

53.6

 

 

85.55

 

 

120.75

 

 

85.10

 

 

28.0

 

 

23.85

 

 

34.15

 

 

258.8

 

 

253.6

 

所有地点

 

77

 

 

42,084

 

 

292.25

 

 

66.2

 

 

193.38

 

 

313.58

 

 

245.57

 

 

43.4

 

 

106.56

 

 

164.64

 

 

81.5

 

 

90.5

 

 

与2019年相比，所有自有酒店按位置划分的结果

 

截至2022年9月30日

 

截至2022年9月30日的年初至今

 

截至2019年9月30日的年初至今

 

 

 

 

 

位置

不是的。的
属性

 

不是的。的
房间

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

百分比
更改中
RevPAR

 

百分比
更改中
RevPAR合计

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

2,007

 

$

559.15

 

 

76.0

%

$

424.91

 

$

657.89

 

$

401.92

 

 

90.9

%

$

365.45

 

$

577.41

 

 

16.3

%

 

13.9

%

迈阿密

 

2

 

 

1,033

 

 

618.23

 

 

62.8

 

 

388.09

 

 

647.24

 

 

356.95

 

 

80.6

 

 

287.82

 

 

463.01

 

 

34.8

 

 

39.8

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

446

 

 

533.33

 

 

69.5

 

 

370.85

 

 

799.91

 

 

383.37

 

 

77.2

 

 

296.02

 

 

652.91

 

 

25.3

 

 

22.5

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

1,850

 

 

442.56

 

 

65.9

 

 

291.82

 

 

570.66

 

 

340.73

 

 

72.8

 

 

247.94

 

 

507.99

 

 

17.7

 

 

12.3

 

奥兰多

 

2

 

 

2,448

 

 

395.30

 

 

64.4

 

 

254.71

 

 

498.62

 

 

285.49

 

 

70.7

 

 

201.76

 

 

412.06

 

 

26.2

 

 

21.0

 

凤凰城

 

4

 

 

1,822

 

 

366.88

 

 

69.1

 

 

253.45

 

 

551.73

 

 

292.22

 

 

71.7

 

 

209.42

 

 

472.19

 

 

21.0

 

 

16.8

 

洛杉矶/奥兰治县

 

3

 

 

1,067

 

 

290.28

 

 

79.6

 

 

231.14

 

 

331.60

 

 

262.50

 

 

84.7

 

 

222.39

 

 

335.37

 

 

3.9

 

 

(1.1

)

纽约

 

2

 

 

2,486

 

 

305.98

 

 

68.8

 

 

210.55

 

 

297.35

 

 

290.81

 

 

82.3

 

 

239.46

 

 

368.99

 

 

(12.1

)

 

(19.4

)

圣地亚哥

 

3

 

 

3,288

 

 

275.85

 

 

76.1

 

 

209.91

 

 

376.43

 

 

255.81

 

 

81.2

 

 

207.62

 

 

372.41

 

 

1.1

 

 

1.1

 

奥斯汀

 

2

 

 

767

 

 

261.29

 

 

70.3

 

 

183.71

 

 

319.55

 

 

246.64

 

 

86.6

 

 

213.69

 

 

361.89

 

 

(14.0

)

 

(11.7

)

费城

 

2

 

 

810

 

 

212.19

 

 

79.8

 

 

169.40

 

 

258.46

 

 

216.10

 

 

85.4

 

 

184.46

 

 

301.70

 

 

(8.2

)

 

(14.3

)

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

3,238

 

 

258.02

 

 

60.5

 

 

156.14

 

 

222.68

 

 

246.65

 

 

83.1

 

 

204.99

 

 

293.15

 

 

(23.8

)

 

(24.0

)

芝加哥

 

3

 

 

1,562

 

 

238.34

 

 

64.8

 

 

154.44

 

 

212.39

 

 

218.02

 

 

77.8

 

 

169.55

 

 

243.43

 

 

(8.9

)

 

(12.8

)

西雅图

 

2

 

 

1,315

 

 

234.51

 

 

64.1

 

 

150.37

 

 

194.36

 

 

231.59

 

 

84.3

 

 

195.17

 

 

256.01

 

 

(23.0

)

 

(24.1

)

旧金山/圣何塞

 

6

 

 

4,162

 

 

230.51

 

 

63.1

 

 

145.43

 

 

208.62

 

 

284.01

 

 

82.2

 

 

233.51

 

 

323.40

 

 

(37.7

)

 

(35.5

)

波士顿

 

2

 

 

1,495

 

 

246.01

 

 

57.4

 

 

141.27

 

 

186.74

 

 

242.40

 

 

83.8

 

 

203.01

 

 

289.54

 

 

(30.4

)

 

(35.5

)

北弗吉尼亚州

 

2

 

 

916

 

 

215.60

 

 

65.3

 

 

140.83

 

 

212.13

 

 

220.18

 

 

76.5

 

 

168.33

 

 

265.16

 

 

(16.3

)

 

(20.0

)

亚特兰大

 

2

 

 

810

 

 

181.26

 

 

72.2

 

 

130.94

 

 

204.64

 

 

187.48

 

 

84.0

 

 

157.49

 

 

258.05

 

 

(16.9

)

 

(20.7

)

圣安东尼奥

 

2

 

 

1,512

 

 

194.11

 

 

67.3

 

 

130.73

 

 

201.94

 

 

183.18

 

 

73.0

 

 

133.69

 

 

195.06

 

 

(2.2

)

 

3.5

 

新奥尔良

 

1

 

 

1,333

 

 

196.59

 

 

65.3

 

 

128.42

 

 

187.76

 

 

188.24

 

 

79.9

 

 

150.35

 

 

219.33

 

 

(14.6

)

 

(14.4

)

丹佛

 

3

 

 

1,340

 

 

183.44

 

 

63.9

 

 

117.14

 

 

169.54

 

 

175.15

 

 

76.3

 

 

133.61

 

 

195.92

 

 

(12.3

)

 

(13.5

)

休斯敦

 

5

 

 

1,942

 

 

180.33

 

 

63.4

 

 

114.29

 

 

158.00

 

 

178.46

 

 

72.4

 

 

129.22

 

 

184.58

 

 

(11.6

)

 

(14.4

)

其他

 

9

 

 

2,936

 

 

264.87

 

 

61.2

 

 

162.17

 

 

233.33

 

 

193.56

 

 

76.5

 

 

148.07

 

 

222.10

 

 

9.5

 

 

5.1

 

国内

 

72

 

 

40,585

 

 

296.19

 

 

66.6

 

 

197.36

 

 

320.69

 

 

258.57

 

 

79.6

 

 

205.77

 

 

333.27

 

 

(4.1

)

 

(3.8

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

1,499

 

 

159.59

 

 

53.6

 

 

85.55

 

 

120.75

 

 

154.30

 

 

71.1

 

 

109.74

 

 

159.00

 

 

(22.0

)

 

(24.1

)

所有地点

 

77

 

 

42,084

 

 

292.25

 

 

66.2

 

 

193.38

 

 

313.58

 

 

255.20

 

 

79.3

 

 

202.32

 

 

327.00

 

 

(4.4

)

 

(4.1

)

___________

第11页，共25页

主办酒店及度假村公司

综合酒店经营数据(1)(2)(续)

(1)
为了便于对我们的运营进行季度与季度的比较，我们通常会在可比酒店的基础上展示本演示文稿所包括时期的某些运营统计数据和运营结果。然而，由于新冠肺炎大流行及其对业务的影响，不同时期之间几乎没有可比性。出于这个原因，我们暂时暂停了我们的可比酒店展示，转而展示所有合并酒店的经营业绩，为了方便不同时期的比较，我们在这些表格中展示包括以下调整的统计数据：(1)展示截至2022年9月30日拥有的所有综合物业的经营业绩，但不包括截至报告日期已售出或待售物业的经营业绩；(2)截至2022年9月30日的收购的经营业绩反映整个历年，包括我们拥有之前的时期的业绩。对于这些酒店，由于同比比较包括了我们拥有酒店之前的时期，因此变化不一定与我们实际业绩的变化相对应。有关这些统计数据的更多信息，请参阅财务信息附注-所有自有酒店的经营统计数据和结果。未经这些调整的公司实际经营统计数据见下表。斯科茨代尔北部AC酒店是一家新开发的酒店，于2021年1月开业，休斯顿的劳拉酒店于2021年11月在新管理层的领导下重新开业。因此，这些酒店在开业前没有对业绩进行任何调整。CBD地段指的是中央商务区。
(2)
酒店RevPAR的计算方法是客房收入除以可用客房间夜数。酒店总RevPAR的计算方法是将客房、餐饮和其他收入的总和除以可用客房间夜数。

 

第12页，共25页

主办酒店及度假村公司

综合酒店的酒店运营数据(续)

与2021年相比，按地点划分的结果--基于拥有期的实际结果(1)

 

截至9月30日，

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2021

 

截至2022年9月30日的季度

 

截至2021年9月30日的季度

 

 

 

 

 

位置

不是的。的
属性

 

不是的。的
属性

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

百分比
更改中
RevPAR

 

百分比
更改中
RevPAR合计

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

4

 

$

565.30

 

 

73.6

%

$

416.12

 

$

643.06

 

$

514.34

 

 

82.8

%

$

425.86

 

$

635.28

 

 

(2.3

)%

 

1.2

%

迈阿密

 

2

 

 

3

 

 

457.43

 

 

50.2

 

 

229.66

 

 

427.55

 

 

364.54

 

 

55.2

 

 

201.40

 

 

333.79

 

 

14.0

 

 

28.1

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

1

 

 

487.53

 

 

67.0

 

 

326.67

 

 

707.75

 

 

465.60

 

 

68.7

 

 

319.90

 

 

683.35

 

 

2.1

 

 

3.6

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

5

 

 

330.56

 

 

53.9

 

 

178.01

 

 

340.62

 

 

314.16

 

 

45.2

 

 

141.93

 

 

286.62

 

 

25.4

 

 

18.8

 

奥兰多

 

2

 

 

2

 

 

327.78

 

 

61.4

 

 

201.23

 

 

427.58

 

 

332.90

 

 

37.4

 

 

124.35

 

 

228.19

 

 

61.8

 

 

87.4

 

凤凰城

 

4

 

 

4

 

 

251.77

 

 

58.1

 

 

146.25

 

 

372.05

 

 

245.88

 

 

57.7

 

 

141.92

 

 

321.83

 

 

3.0

 

 

15.6

 

洛杉矶/奥兰治县

 

3

 

 

5

 

 

303.74

 

 

86.4

 

 

262.42

 

 

372.72

 

 

218.60

 

 

71.1

 

 

155.40

 

 

216.04

 

 

68.9

 

 

72.5

 

纽约

 

2

 

 

3

 

 

309.77

 

 

84.3

 

 

260.99

 

 

351.90

 

 

217.90

 

 

46.2

 

 

100.72

 

 

130.88

 

 

159.1

 

 

168.9

 

圣地亚哥

 

3

 

 

3

 

 

292.38

 

 

85.4

 

 

249.83

 

 

440.67

 

 

247.61

 

 

72.1

 

 

178.55

 

 

281.14

 

 

39.9

 

 

56.7

 

奥斯汀

 

2

 

 

1

 

 

233.32

 

 

68.3

 

 

159.46

 

 

289.77

 

 

181.59

 

 

57.2

 

 

103.84

 

 

162.10

 

 

53.6

 

 

78.8

 

费城

 

2

 

 

2

 

 

221.65

 

 

85.9

 

 

190.48

 

 

286.56

 

 

191.85

 

 

79.1

 

 

151.74

 

 

223.07

 

 

25.5

 

 

28.5

 

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

5

 

 

237.56

 

 

65.7

 

 

156.01

 

 

223.72

 

 

185.06

 

 

37.1

 

 

68.65

 

 

96.94

 

 

127.3

 

 

130.8

 

芝加哥

 

3

 

 

4

 

 

253.75

 

 

77.8

 

 

197.54

 

 

269.26

 

 

191.01

 

 

62.4

 

 

119.27

 

 

149.38

 

 

65.6

 

 

80.3

 

西雅图

 

2

 

 

2

 

 

264.88

 

 

81.9

 

 

216.97

 

 

274.62

 

 

202.49

 

 

53.5

 

 

108.25

 

 

130.03

 

 

100.4

 

 

111.2

 

旧金山/圣何塞

 

6

 

 

7

 

 

244.45

 

 

71.3

 

 

174.35

 

 

249.76

 

 

163.42

 

 

50.0

 

 

81.72

 

 

104.30

 

 

113.4

 

 

139.5

 

波士顿

 

2

 

 

3

 

 

263.46

 

 

63.8

 

 

167.99

 

 

223.00

 

 

204.56

 

 

48.1

 

 

98.46

 

 

117.58

 

 

70.6

 

 

89.7

 

北弗吉尼亚州

 

2

 

 

3

 

 

214.33

 

 

67.2

 

 

144.06

 

 

219.78

 

 

169.41

 

 

60.6

 

 

102.70

 

 

156.44

 

 

40.3

 

 

40.5

 

亚特兰大

 

2

 

 

4

 

 

183.46

 

 

72.8

 

 

133.57

 

 

199.97

 

 

178.31

 

 

56.6

 

 

100.94

 

 

142.30

 

 

32.3

 

 

40.5

 

圣安东尼奥

 

2

 

 

2

 

 

190.72

 

 

64.5

 

 

122.96

 

 

194.39

 

 

181.30

 

 

55.8

 

 

101.18

 

 

149.13

 

 

21.5

 

 

30.3

 

新奥尔良

 

1

 

 

1

 

 

163.33

 

 

63.6

 

 

103.87

 

 

158.20

 

 

136.76

 

 

54.3

 

 

74.30

 

 

91.66

 

 

39.8

 

 

72.6

 

丹佛

 

3

 

 

3

 

 

197.50

 

 

76.5

 

 

151.18

 

 

214.65

 

 

169.25

 

 

65.4

 

 

110.75

 

 

141.64

 

 

36.5

 

 

51.5

 

休斯敦

 

5

 

 

4

 

 

176.72

 

 

62.1

 

 

109.74

 

 

149.01

 

 

149.60

 

 

66.6

 

 

99.67

 

 

133.88

 

 

10.1

 

 

11.3

 

其他

 

9

 

 

8

 

 

261.04

 

 

63.6

 

 

166.04

 

 

240.26

 

 

203.77

 

 

53.2

 

 

108.38

 

 

150.97

 

 

53.2

 

 

59.1

 

国内

 

72

 

 

79

 

 

277.68

 

 

69.9

 

 

194.13

 

 

310.58

 

 

233.85

 

 

55.7

 

 

130.18

 

 

196.75

 

 

49.1

 

 

57.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

5

 

 

200.98

 

 

62.0

 

 

124.66

 

 

162.44

 

 

90.99

 

 

51.4

 

 

46.77

 

 

66.43

 

 

166.5

 

 

144.5

 

所有地点

 

77

 

 

84

 

 

275.25

 

 

69.6

 

 

191.66

 

 

305.33

 

 

229.68

 

 

55.5

 

 

127.54

 

 

192.63

 

 

50.3

 

 

58.5

 

 

与2019年相比，按地点划分的结果--基于所有权期限的实际结果(1)

 

截至9月30日，

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2019

 

截至2022年9月30日的季度

 

截至2019年9月30日的季度

 

 

 

 

 

位置

不是的。的
属性

 

不是的。的
属性

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

百分比
更改中
RevPAR

 

百分比
更改中
RevPAR合计

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

4

 

$

565.30

 

 

73.6

%

$

416.12

 

$

643.06

 

$

385.51

 

 

91.5

%

$

352.78

 

$

543.42

 

 

18.0

%

 

18.3

%

迈阿密

 

2

 

 

3

 

 

457.43

 

 

50.2

 

 

229.66

 

 

427.55

 

 

235.65

 

 

73.9

 

 

174.18

 

 

294.09

 

 

31.8

 

 

45.4

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

1

 

 

487.53

 

 

67.0

 

 

326.67

 

 

707.75

 

 

363.69

 

 

69.0

 

 

251.05

 

 

516.90

 

 

30.1

 

 

36.9

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

5

 

 

330.56

 

 

53.9

 

 

178.01

 

 

340.62

 

 

242.93

 

 

61.6

 

 

149.63

 

 

302.07

 

 

19.0

 

 

12.8

 

奥兰多

 

2

 

 

1

 

 

327.78

 

 

61.4

 

 

201.23

 

 

427.58

 

 

155.29

 

 

59.2

 

 

91.97

 

 

231.78

 

 

118.8

 

 

84.5

 

凤凰城

 

4

 

 

3

 

 

251.77

 

 

58.1

 

 

146.25

 

 

372.05

 

 

187.65

 

 

58.4

 

 

109.56

 

 

266.45

 

 

33.5

 

 

39.6

 

洛杉矶/奥兰治县

 

3

 

 

6

 

 

303.74

 

 

86.4

 

 

262.42

 

 

372.72

 

 

226.14

 

 

85.8

 

 

194.13

 

 

288.91

 

 

35.2

 

 

29.0

 

纽约

 

2

 

 

3

 

 

309.77

 

 

84.3

 

 

260.99

 

 

351.90

 

 

271.11

 

 

92.0

 

 

249.40

 

 

341.59

 

 

4.6

 

 

3.0

 

圣地亚哥

 

3

 

 

4

 

 

292.38

 

 

85.4

 

 

249.83

 

 

440.67

 

 

235.94

 

 

84.9

 

 

200.22

 

 

347.13

 

 

24.8

 

 

26.9

 

奥斯汀

 

2

 

 

—

 

 

233.32

 

 

68.3

 

 

159.46

 

 

289.77

 

 

—

 

 

—

 

 

—

 

 

—

 

 

—

 

 

—

 

费城

 

2

 

 

2

 

 

221.65

 

 

85.9

 

 

190.48

 

 

286.56

 

 

207.13

 

 

88.2

 

 

182.60

 

 

295.52

 

 

4.3

 

 

(3.0

)

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

5

 

 

237.56

 

 

65.7

 

 

156.01

 

 

223.72

 

 

211.15

 

 

84.4

 

 

178.19

 

 

254.63

 

 

(12.4

)

 

(12.1

)

芝加哥

 

3

 

 

4

 

 

253.75

 

 

77.8

 

 

197.54

 

 

269.26

 

 

217.96

 

 

85.2

 

 

185.76

 

 

259.62

 

 

6.3

 

 

3.7

 

西雅图

 

2

 

 

2

 

 

264.88

 

 

81.9

 

 

216.97

 

 

274.62

 

 

260.45

 

 

90.2

 

 

234.96

 

 

291.64

 

 

(7.7

)

 

(5.8

)

旧金山/圣何塞

 

6

 

 

7

 

 

244.45

 

 

71.3

 

 

174.35

 

 

249.76

 

 

266.18

 

 

84.2

 

 

224.20

 

 

301.99

 

 

(22.2

)

 

(17.3

)

波士顿

 

2

 

 

4

 

 

263.46

 

 

63.8

 

 

167.99

 

 

223.00

 

 

243.62

 

 

91.4

 

 

222.58

 

 

293.17

 

 

(24.5

)

 

(23.9

)

北弗吉尼亚州

 

2

 

 

3

 

 

214.33

 

 

67.2

 

 

144.06

 

 

219.78

 

 

199.70

 

 

72.7

 

 

145.09

 

 

217.46

 

 

(0.7

)

 

1.1

 

亚特兰大

 

2

 

 

4

 

 

183.46

 

 

72.8

 

 

133.57

 

 

199.97

 

 

168.45

 

 

85.0

 

 

143.25

 

 

215.95

 

 

(6.8

)

 

(7.4

)

圣安东尼奥

 

2

 

 

2

 

 

190.72

 

 

64.5

 

 

122.96

 

 

194.39

 

 

165.01

 

 

66.6

 

 

109.84

 

 

155.81

 

 

11.9

 

 

24.8

 

新奥尔良

 

1

 

 

1

 

 

163.33

 

 

63.6

 

 

103.87

 

 

158.20

 

 

156.82

 

 

77.0

 

 

120.78

 

 

175.05

 

 

(14.0

)

 

(9.6

)

丹佛

 

3

 

 

3

 

 

197.50

 

 

76.5

 

 

151.18

 

 

214.65

 

 

184.28

 

 

84.5

 

 

155.64

 

 

218.16

 

 

(2.9

)

 

(1.6

)

休斯敦

 

5

 

 

4

 

 

176.72

 

 

62.1

 

 

109.74

 

 

149.01

 

 

170.32

 

 

67.0

 

 

114.07

 

 

159.84

 

 

(3.8

)

 

(6.8

)

其他

 

9

 

 

6

 

 

261.04

 

 

63.6

 

 

166.04

 

 

240.26

 

 

172.44

 

 

80.7

 

 

139.19

 

 

195.48

 

 

19.3

 

 

22.9

 

国内

 

72

 

 

77

 

 

277.68

 

 

69.9

 

 

194.13

 

 

310.58

 

 

229.97

 

 

80.9

 

 

186.05

 

 

283.16

 

 

4.3

 

 

9.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

5

 

 

200.98

 

 

62.0

 

 

124.66

 

 

162.44

 

 

159.14

 

 

75.9

 

 

120.86

 

 

166.88

 

 

3.1

 

 

(2.7

)

所有地点

 

77

 

 

82

 

 

275.25

 

 

69.6

 

 

191.66

 

 

305.33

 

 

227.93

 

 

80.8

 

 

184.06

 

 

279.60

 

 

4.1

 

 

9.2

 

 

第13页，共25页

主办酒店及度假村公司

综合酒店的酒店运营数据(续)

与2021年相比，按地点划分的结果--基于拥有期的实际结果(1)

 

截至9月30日，

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2021

 

截至2022年9月30日的年初至今

 

截至2021年9月30日的年初至今

 

 

 

 

 

位置

不是的。的
属性

 

不是的。的
属性

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

百分比
更改中
RevPAR

 

百分比
更改中
RevPAR合计

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

4

 

$

559.15

 

 

76.0

%

$

424.91

 

$

657.89

 

$

470.97

 

 

67.4

%

$

317.20

 

$

476.28

 

 

34.0

%

 

38.1

%

迈阿密

 

2

 

 

3

 

 

573.01

 

 

64.5

 

 

369.80

 

 

609.25

 

 

472.94

 

 

57.4

 

 

271.38

 

 

424.17

 

 

36.3

 

 

43.6

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

1

 

 

533.33

 

 

69.5

 

 

370.85

 

 

799.91

 

 

506.77

 

 

57.8

 

 

293.02

 

 

587.76

 

 

26.6

 

 

36.1

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

5

 

 

442.56

 

 

65.9

 

 

291.82

 

 

570.66

 

 

416.57

 

 

54.8

 

 

228.24

 

 

426.68

 

 

27.9

 

 

33.7

 

奥兰多

 

2

 

 

2

 

 

395.30

 

 

64.4

 

 

254.71

 

 

498.62

 

 

313.90

 

 

26.5

 

 

83.14

 

 

157.35

 

 

206.4

 

 

216.9

 

凤凰城

 

4

 

 

4

 

 

366.88

 

 

69.1

 

 

253.45

 

 

551.73

 

 

301.23

 

 

56.5

 

 

170.12

 

 

346.53

 

 

49.0

 

 

59.2

 

洛杉矶/奥兰治县

 

3

 

 

5

 

 

290.28

 

 

79.6

 

 

231.14

 

 

331.60

 

 

190.62

 

 

53.1

 

 

101.25

 

 

138.42

 

 

128.3

 

 

139.6

 

纽约

 

2

 

 

3

 

 

288.08

 

 

63.5

 

 

182.96

 

 

256.78

 

 

189.90

 

 

31.7

 

 

60.17

 

 

75.05

 

 

204.1

 

 

242.2

 

圣地亚哥

 

3

 

 

3

 

 

275.85

 

 

76.1

 

 

209.91

 

 

376.43

 

 

218.39

 

 

45.3

 

 

98.85

 

 

155.68

 

 

112.4

 

 

141.8

 

奥斯汀

 

2

 

 

1

 

 

261.29

 

 

70.3

 

 

183.71

 

 

319.55

 

 

181.39

 

 

58.7

 

 

106.44

 

 

156.20

 

 

72.6

 

 

104.6

 

费城

 

2

 

 

2

 

 

212.19

 

 

79.8

 

 

169.40

 

 

258.46

 

 

169.58

 

 

58.7

 

 

99.52

 

 

147.38

 

 

70.2

 

 

75.4

 

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

5

 

 

258.02

 

 

60.5

 

 

156.14

 

 

222.68

 

 

161.96

 

 

42.2

 

 

68.41

 

 

81.26

 

 

128.2

 

 

174.0

 

芝加哥

 

3

 

 

4

 

 

227.82

 

 

63.1

 

 

143.86

 

 

196.43

 

 

168.03

 

 

37.4

 

 

62.92

 

 

77.59

 

 

128.6

 

 

153.2

 

西雅图

 

2

 

 

2

 

 

234.51

 

 

64.1

 

 

150.37

 

 

194.36

 

 

188.47

 

 

27.8

 

 

52.43

 

 

63.79

 

 

186.8

 

 

204.7

 

旧金山/圣何塞

 

6

 

 

7

 

 

230.51

 

 

63.1

 

 

145.43

 

 

208.62

 

 

153.68

 

 

31.5

 

 

48.40

 

 

62.82

 

 

200.4

 

 

232.1

 

波士顿

 

2

 

 

3

 

 

240.93

 

 

55.5

 

 

133.65

 

 

175.93

 

 

180.00

 

 

25.7

 

 

46.18

 

 

56.54

 

 

189.4

 

 

211.2

 

北弗吉尼亚州

 

2

 

 

3

 

 

215.60

 

 

65.3

 

 

140.83

 

 

212.13

 

 

161.62

 

 

44.3

 

 

71.60

 

 

107.52

 

 

96.7

 

 

97.3

 

亚特兰大

 

2

 

 

4

 

 

181.26

 

 

72.2

 

 

130.94

 

 

204.64

 

 

170.45

 

 

48.0

 

 

81.83

 

 

111.31

 

 

60.0

 

 

83.8

 

圣安东尼奥

 

2

 

 

2

 

 

194.11

 

 

67.3

 

 

130.73

 

 

201.94

 

 

160.63

 

 

40.8

 

 

65.54

 

 

95.17

 

 

99.5

 

 

112.2

 

新奥尔良

 

1

 

 

1

 

 

196.59

 

 

65.3

 

 

128.42

 

 

187.76

 

 

128.95

 

 

37.6

 

 

48.51

 

 

65.71

 

 

164.7

 

 

185.7

 

丹佛

 

3

 

 

3

 

 

183.44

 

 

63.9

 

 

117.14

 

 

169.54

 

 

149.35

 

 

42.1

 

 

62.95

 

 

80.24

 

 

86.1

 

 

111.3

 

休斯敦

 

5

 

 

4

 

 

180.33

 

 

63.4

 

 

114.29

 

 

158.00

 

 

140.32

 

 

59.7

 

 

83.73

 

 

113.03

 

 

36.5

 

 

39.8

 

其他

 

9

 

 

8

 

 

264.87

 

 

61.2

 

 

162.17

 

 

233.33

 

 

170.49

 

 

40.8

 

 

69.58

 

 

94.34

 

 

133.1

 

 

147.3

 

国内

 

72

 

 

79

 

 

293.77

 

 

66.1

 

 

194.23

 

 

314.75

 

 

233.25

 

 

42.4

 

 

98.82

 

 

150.74

 

 

96.5

 

 

108.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

5

 

 

159.59

 

 

53.6

 

 

85.55

 

 

120.75

 

 

85.10

 

 

28.0

 

 

23.85

 

 

34.15

 

 

258.8

 

 

253.6

 

所有地点

 

77

 

 

84

 

 

289.98

 

 

65.7

 

 

190.46

 

 

308.03

 

 

230.09

 

 

41.9

 

 

96.43

 

 

147.02

 

 

97.5

 

 

109.5

 

与2019年相比，按地点划分的结果--基于所有权期限的实际结果(1)

 

截至9月30日，

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2019

 

截至2022年9月30日的年初至今

 

截至2019年9月30日的年初至今

 

 

 

 

 

位置

不是的。的
属性

 

不是的。的
属性

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

平均值
房价

 

平均值
入住率
百分比

 

RevPAR

 

RevPAR合计

 

百分比
更改中
RevPAR

 

百分比
更改中
RevPAR合计

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

4

 

$

559.15

 

 

76.0

%

$

424.91

 

$

657.89

 

$

401.92

 

 

90.9

%

$

365.45

 

$

563.64

 

 

16.3

%

 

16.7

%

迈阿密

 

2

 

 

3

 

 

573.01

 

 

64.5

 

 

369.80

 

 

609.25

 

 

293.90

 

 

79.8

 

 

234.60

 

 

367.10

 

 

57.6

 

 

66.0

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

1

 

 

533.33

 

 

69.5

 

 

370.85

 

 

799.91

 

 

383.37

 

 

77.2

 

 

296.02

 

 

652.91

 

 

25.3

 

 

22.5

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

5

 

 

442.56

 

 

65.9

 

 

291.82

 

 

570.66

 

 

340.73

 

 

72.8

 

 

247.94

 

 

507.99

 

 

17.7

 

 

12.3

 

奥兰多

 

2

 

 

1

 

 

395.30

 

 

64.4

 

 

254.71

 

 

498.62

 

 

182.58

 

 

69.5

 

 

126.97

 

 

303.48

 

 

100.6

 

 

64.3

 

凤凰城

 

4

 

 

3

 

 

366.88

 

 

69.1

 

 

253.45

 

 

551.73

 

 

270.22

 

 

73.4

 

 

198.47

 

 

419.43

 

 

27.7

 

 

31.5

 

洛杉矶/奥兰治县

 

3

 

 

6

 

 

290.28

 

 

79.6

 

 

231.14

 

 

331.60

 

 

214.91

 

 

84.4

 

 

181.37

 

 

273.04

 

 

27.4

 

 

21.5

 

纽约

 

2

 

 

3

 

 

288.08

 

 

63.5

 

 

182.96

 

 

256.78

 

 

268.13

 

 

82.9

 

 

222.31

 

 

328.43

 

 

(17.7

)

 

(21.8

)

圣地亚哥

 

3

 

 

4

 

 

275.85

 

 

76.1

 

 

209.91

 

 

376.43

 

 

236.69

 

 

81.5

 

 

192.90

 

 

345.20

 

 

8.8

 

 

9.0

 

奥斯汀

 

2

 

 

—

 

 

261.29

 

 

70.3

 

 

183.71

 

 

319.55

 

 

—

 

 

—

 

 

—

 

 

—

 

 

—

 

 

—

 

费城

 

2

 

 

2

 

 

212.19

 

 

79.8

 

 

169.40

 

 

258.46

 

 

216.10

 

 

85.4

 

 

184.46

 

 

301.70

 

 

(8.2

)

 

(14.3

)

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

5

 

 

258.02

 

 

60.5

 

 

156.14

 

 

222.68

 

 

246.65

 

 

83.1

 

 

204.99

 

 

293.15

 

 

(23.8

)

 

(24.0

)

芝加哥

 

3

 

 

4

 

 

227.82

 

 

63.1

 

 

143.86

 

 

196.43

 

 

198.58

 

 

76.6

 

 

152.16

 

 

210.78

 

 

(5.5

)

 

(6.8

)

西雅图

 

2

 

 

2

 

 

234.51

 

 

64.1

 

 

150.37

 

 

194.36

 

 

231.59

 

 

84.3

 

 

195.17

 

 

256.01

 

 

(23.0

)

 

(24.1

)

旧金山/圣何塞

 

6

 

 

7

 

 

230.51

 

 

63.1

 

 

145.43

 

 

208.62

 

 

279.15

 

 

81.5

 

 

227.38

 

 

315.49

 

 

(36.0

)

 

(33.9

)

波士顿

 

2

 

 

4

 

 

240.93

 

 

55.5

 

 

133.65

 

 

175.93

 

 

237.01

 

 

82.6

 

 

195.81

 

 

268.56

 

 

(31.7

)

 

(34.5

)

北弗吉尼亚州

 

2

 

 

3

 

 

215.60

 

 

65.3

 

 

140.83

 

 

212.13

 

 

197.94

 

 

74.8

 

 

148.13

 

 

226.05

 

 

(4.9

)

 

(6.2

)

亚特兰大

 

2

 

 

4

 

 

181.26

 

 

72.2

 

 

130.94

 

 

204.64

 

 

193.39

 

 

79.8

 

 

154.29

 

 

235.46

 

 

(15.1

)

 

(13.1

)

圣安东尼奥

 

2

 

 

2

 

 

194.11

 

 

67.3

 

 

130.73

 

 

201.94

 

 

183.18

 

 

73.0

 

 

133.69

 

 

195.06

 

 

(2.2

)

 

3.5

 

新奥尔良

 

1

 

 

1

 

 

196.59

 

 

65.3

 

 

128.42

 

 

187.76

 

 

188.24

 

 

79.9

 

 

150.35

 

 

219.33

 

 

(14.6

)

 

(14.4

)

丹佛

 

3

 

 

3

 

 

183.44

 

 

63.9

 

 

117.14

 

 

169.54

 

 

175.15

 

 

76.3

 

 

133.61

 

 

195.92

 

 

(12.3

)

 

(13.5

)

休斯敦

 

5

 

 

4

 

 

180.33

 

 

63.4

 

 

114.29

 

 

158.00

 

 

178.46

 

 

72.4

 

 

129.22

 

 

184.58

 

 

(11.6

)

 

(14.4

)

其他

 

9

 

 

6

 

 

264.87

 

 

61.2

 

 

162.17

 

 

233.33

 

 

173.68

 

 

76.9

 

 

133.48

 

 

197.30

 

 

21.5

 

 

18.3

 

国内

 

72

 

 

77

 

 

293.77

 

 

66.1

 

 

194.23

 

 

314.75

 

 

240.89

 

 

79.7

 

 

191.94

 

 

303.24

 

 

1.2

 

 

3.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

5

 

 

159.59

 

 

53.6

 

 

85.55

 

 

120.75

 

 

154.30

 

 

71.1

 

 

109.74

 

 

159.00

 

 

(22.0

)

 

(24.1

)

所有地点

 

77

 

 

82

 

 

289.98

 

 

65.7

 

 

190.46

 

 

308.03

 

 

238.59

 

 

79.4

 

 

189.51

 

 

298.97

 

 

0.5

 

 

3.0

 

(1)代表我们所拥有的时间段内投资组合的结果，包括截至其出售日期的处置和自收购日期开始的收购。

第14页，共25页

主办酒店及度假村公司

所有自有酒店业绩明细表(1)

(未经审计，单位为百万，酒店统计除外)

 

 

 

截至9月30日的季度，

 

 

截至9月30日的年初至今，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2019

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2019

 

酒店数量

 

 

77

 

 

 

76

 

 

 

75

 

 

 

77

 

 

 

76

 

 

 

75

 

房间数

 

 

42,084

 

 

 

41,861

 

 

 

41,696

 

 

 

42,084

 

 

 

41,861

 

 

 

41,696

 

所有拥有的酒店总RevPAR的变化

 

 

48.1

%

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

90.5

%

 

 

—

 

 

 

—

 

所有拥有的酒店RevPAR的变化

 

 

42.0

%

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

81.5

%

 

 

—

 

 

 

—

 

营业利润(亏损)利润率⁽？⁾

 

 

12.4

%

 

 

(11.3

)%

 

 

10.9

%

 

 

16.4

%

 

 

(17.4

)%

 

 

15.3

%

全资酒店息税前利润⁽？⁾

 

 

28.7

%

 

 

24.9

%

 

 

26.2

%

 

 

32.7

%

 

 

21.1

%

 

 

30.2

%

食品和饮料利润率⁽？⁾

 

 

30.3

%

 

 

23.6

%

 

 

23.8

%

 

 

34.6

%

 

 

22.7

%

 

 

31.7

%

全资拥有酒店餐饮服务
利润率⁽？⁾

 

 

30.3

%

 

 

24.3

%

 

 

25.2

%

 

 

35.1

%

 

 

23.2

%

 

 

33.2

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收益(亏损)

 

$

116

 

 

$

(120

)

 

$

372

 

 

$

494

 

 

$

(334

)

 

$

851

 

折旧及摊销

 

 

164

 

 

 

263

 

 

 

165

 

 

 

498

 

 

 

597

 

 

 

501

 

利息支出

 

 

40

 

 

 

43

 

 

 

46

 

 

 

113

 

 

 

128

 

 

 

132

 

所得税拨备(福利)

 

 

6

 

 

 

(13

)

 

 

4

 

 

 

29

 

 

 

(81

)

 

 

22

 

出售财产所得收益及
公司层面
收入/支出

 

 

15

 

 

 

19

 

 

 

(263

)

 

 

32

 

 

 

31

 

 

 

(296

)

遣散费(冲销)在
酒店物业

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

(5

)

 

 

—

 

全资拥有的酒店调整⁽？⁾

 

 

—

 

 

 

8

 

 

 

(28

)

 

 

11

 

 

 

62

 

 

 

(87

)

全资拥有的酒店EBITDA⁽？⁾

 

$

341

 

 

$

198

 

 

$

296

 

 

$

1,179

 

 

$

398

 

 

$

1,123

 

___________

(1)
有关非公认会计准则计量及其使用限制的讨论，请参阅财务信息附注。自有酒店的所有调整包括以下项目：(I)取消截至2022年9月30日我们已出售或待售酒店的运营结果，这些运营作为持续运营包括在我们未经审计的简明综合运营报表中；(Ii)增加截至2022年9月30日收购的酒店在我们拥有之前的业绩。所有自有酒店的业绩还包括我们租赁的写字楼和其他非酒店收入和支出项目的业绩。斯科茨代尔北部AC酒店是一家新开发的酒店，于2021年1月开业，休斯顿的劳拉酒店于2021年11月在新管理层的领导下重新开业。因此，这些酒店在开业前没有对业绩进行任何调整。
(2)
利润率的计算方法是将适用的营业利润除以相关的收入金额。GAAP利润率是根据未经审计的简明综合经营报表中列报的金额计算的。所有自有酒店利润率是根据下表中的金额计算的，其中包括与适用的GAAP结果的对账：

 

 

截至2022年9月30日的季度

 

 

截至2021年9月30日的季度

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

GAAP结果

 

 

所有拥有的酒店调整

 

 

折旧和公司级项目

 

 

所有拥有的酒店结果

 

 

GAAP结果

 

 

酒店物业的遣散费

 

 

所有拥有的酒店调整

 

 

折旧和公司级项目

 

 

所有拥有的酒店结果

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

$

746

 

 

$

(2

)

 

$

—

 

 

$

744

 

 

$

557

 

 

$

—

 

 

$

(36

)

 

$

—

 

 

$

521

 

食物和
饮料

 

330

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

330

 

 

 

191

 

 

 

—

 

 

 

(7

)

 

 

—

 

 

 

184

 

其他

 

113

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

113

 

 

 

96

 

 

 

—

 

 

 

(3

)

 

 

—

 

 

 

93

 

总收入

 

1,189

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

1,187

 

 

 

844

 

 

 

—

 

 

 

(46

)

 

 

—

 

 

 

798

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

190

 

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

189

 

 

 

150

 

 

 

1

 

 

 

(16

)

 

 

—

 

 

 

135

 

食物和
饮料

 

230

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

230

 

 

 

146

 

 

 

1

 

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

139

 

其他

 

438

 

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

437

 

 

 

361

 

 

 

—

 

 

 

(30

)

 

 

—

 

 

 

331

 

折旧
and
摊销

 

164

 

 

 

—

 

 

 

(164

)

 

 

—

 

 

 

263

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(263

)

 

 

—

 

公司和
其他
费用

 

29

 

 

 

—

 

 

 

(29

)

 

 

—

 

 

 

24

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(24

)

 

 

—

 

继续前进
保险和
业务
中断
聚落

 

(10

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(10

)

 

 

(5

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(5

)

总费用

 

1,041

 

 

 

(2

)

 

 

(193

)

 

 

846

 

 

 

939

 

 

 

2

 

 

 

(54

)

 

 

(287

)

 

 

600

 

营业利润
-全部拥有
酒店EBITDA

$

148

 

 

$

—

 

 

$

193

 

 

$

341

 

 

$

(95

)

 

$

(2

)

 

$

8

 

 

$

287

 

 

$

198

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第15页，共25页

主办酒店及度假村公司

所有自有酒店业绩明细表(1)(续)

(未经审计，单位为百万，酒店统计除外)

 

 

 

截至2022年9月30日的季度

 

 

截至2019年9月30日的季度

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

GAAP结果

 

 

所有拥有的酒店调整

 

 

折旧和公司级项目

 

 

所有拥有的酒店结果

 

 

GAAP结果

 

 

所有拥有的酒店调整

 

 

折旧和公司级项目

 

 

所有拥有的酒店结果

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

746

 

 

$

(2

)

 

$

—

 

 

$

744

 

 

$

830

 

 

$

(104

)

 

$

—

 

 

$

726

 

食物和
饮料

 

 

330

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

330

 

 

 

341

 

 

 

(23

)

 

 

—

 

 

 

318

 

其他

 

 

113

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

113

 

 

 

91

 

 

 

(3

)

 

 

—

 

 

 

88

 

总收入

 

 

1,189

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

1,187

 

 

 

1,262

 

 

 

(130

)

 

 

—

 

 

 

1,132

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

 

190

 

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

189

 

 

 

221

 

 

 

(34

)

 

 

—

 

 

 

187

 

食物和
饮料

 

 

230

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

230

 

 

 

260

 

 

 

(22

)

 

 

—

 

 

 

238

 

其他

 

 

438

 

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

437

 

 

 

457

 

 

 

(46

)

 

 

—

 

 

 

411

 

折旧
and
摊销

 

 

164

 

 

 

—

 

 

 

(164

)

 

 

—

 

 

 

165

 

 

 

—

 

 

 

(165

)

 

 

—

 

公司和
其他
费用

 

 

29

 

 

 

—

 

 

 

(29

)

 

 

—

 

 

 

26

 

 

 

—

 

 

 

(26

)

 

 

—

 

保险收益
和商业
中断
聚落

 

 

(10

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(10

)

 

 

(4

)

 

 

—

 

 

 

4

 

 

 

—

 

总费用

 

 

1,041

 

 

 

(2

)

 

 

(193

)

 

 

846

 

 

 

1,125

 

 

 

(102

)

 

 

(187

)

 

 

836

 

营业利润
-全部拥有
酒店EBITDA

 

$

148

 

 

$

—

 

 

$

193

 

 

$

341

 

 

$

137

 

 

$

(28

)

 

$

187

 

 

$

296

 

 

 

 

截至2022年9月30日的年初至今

 

 

截至2021年9月30日的年初至今

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

GAAP结果

 

 

酒店物业的遣散费

 

 

所有拥有的酒店调整

 

 

折旧和公司级项目

 

 

所有拥有的酒店结果

 

 

GAAP结果

 

 

酒店物业的遣散费

 

 

所有拥有的酒店调整

 

 

折旧和公司级项目

 

 

所有拥有的酒店结果

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

2,251

 

 

$

—

 

 

$

(28

)

 

$

—

 

 

$

2,223

 

 

$

1,237

 

 

$

—

 

 

$

(20

)

 

$

—

 

 

$

1,217

 

食物和
饮料

 

 

1,032

 

 

 

—

 

 

 

(5

)

 

 

—

 

 

 

1,027

 

 

 

405

 

 

 

—

 

 

 

7

 

 

 

—

 

 

 

412

 

其他

 

 

361

 

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

359

 

 

 

250

 

 

 

—

 

 

 

5

 

 

 

—

 

 

 

255

 

总收入

 

 

3,644

 

 

 

—

 

 

 

(35

)

 

 

—

 

 

 

3,609

 

 

 

1,892

 

 

 

—

 

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

1,884

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

 

539

 

 

 

—

 

 

 

(16

)

 

 

—

 

 

 

523

 

 

 

324

 

 

 

1

 

 

 

(24

)

 

 

—

 

 

 

301

 

食物和
饮料

 

 

675

 

 

 

—

 

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

667

 

 

 

313

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

—

 

 

 

316

 

其他

 

 

1,275

 

 

 

(2

)

 

 

(22

)

 

 

—

 

 

 

1,251

 

 

 

919

 

 

 

3

 

 

 

(48

)

 

 

—

 

 

 

874

 

折旧
and
摊销

 

 

498

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(498

)

 

 

—

 

 

 

597

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(597

)

 

 

—

 

公司和
其他
费用

 

 

77

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(77

)

 

 

—

 

 

 

73

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(73

)

 

 

—

 

继续前进
保险和
业务
中断
聚落

 

 

(17

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

6

 

 

 

(11

)

 

 

(5

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(5

)

总费用

 

 

3,047

 

 

 

(2

)

 

 

(46

)

 

 

(569

)

 

 

2,430

 

 

 

2,221

 

 

 

5

 

 

 

(70

)

 

 

(670

)

 

 

1,486

 

营业利润
-全部拥有
酒店EBITDA

 

$

597

 

 

$

2

 

 

$

11

 

 

$

569

 

 

$

1,179

 

 

$

(329

)

 

$

(5

)

 

$

62

 

 

$

670

 

 

$

398

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第16页，共25页

主办酒店及度假村公司

所有自有酒店业绩明细表(1)(续)

(未经审计，单位为百万，酒店统计除外)

 

 

 

截至2022年9月30日的年初至今

 

 

截至2019年9月30日的年初至今

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

GAAP结果

 

 

酒店物业的遣散费

 

 

所有拥有的酒店调整

 

 

折旧和公司级项目

 

 

所有拥有的酒店结果

 

 

GAAP结果

 

 

所有拥有的酒店调整

 

 

折旧和公司级项目

 

 

所有拥有的酒店结果

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

2,251

 

 

$

—

 

 

$

(28

)

 

$

—

 

 

$

2,223

 

 

$

2,618

 

 

$

(316

)

 

$

—

 

 

$

2,302

 

食物和
饮料

 

 

1,032

 

 

 

—

 

 

 

(5

)

 

 

—

 

 

 

1,027

 

 

 

1,223

 

 

 

(80

)

 

 

—

 

 

 

1,143

 

其他

 

 

361

 

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

359

 

 

 

294

 

 

 

(15

)

 

 

—

 

 

 

279

 

总收入

 

 

3,644

 

 

 

—

 

 

 

(35

)

 

 

—

 

 

 

3,609

 

 

 

4,135

 

 

 

(411

)

 

 

—

 

 

 

3,724

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

 

539

 

 

 

—

 

 

 

(16

)

 

 

—

 

 

 

523

 

 

 

664

 

 

 

(105

)

 

 

—

 

 

 

559

 

食物和
饮料

 

 

675

 

 

 

—

 

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

667

 

 

 

835

 

 

 

(72

)

 

 

—

 

 

 

763

 

其他

 

 

1,275

 

 

 

(2

)

 

 

(22

)

 

 

—

 

 

 

1,251

 

 

 

1,426

 

 

 

(147

)

 

 

—

 

 

 

1,279

 

折旧
and
摊销

 

 

498

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(498

)

 

 

—

 

 

 

501

 

 

 

—

 

 

 

(501

)

 

 

—

 

公司和
其他
费用

 

 

77

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(77

)

 

 

—

 

 

 

80

 

 

 

—

 

 

 

(80

)

 

 

—

 

保险收益
和商业
中断
聚落

 

 

(17

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

6

 

 

 

(11

)

 

 

(4

)

 

 

—

 

 

 

4

 

 

 

—

 

总费用

 

 

3,047

 

 

 

(2

)

 

 

(46

)

 

 

(569

)

 

 

2,430

 

 

 

3,502

 

 

 

(324

)

 

 

(577

)

 

 

2,601

 

营业利润
-全部拥有
酒店EBITDA

 

$

597

 

 

$

2

 

 

$

11

 

 

$

569

 

 

$

1,179

 

 

$

633

 

 

$

(87

)

 

$

577

 

 

$

1,123

 

 

 

第17页，共25页

主办酒店及度假村公司

将净收益(亏损)对账至

息税前利润、息税前利润和调整后的息税前利润(1)

(未经审计，单位：百万)

 

 

 

 

截至9月30日的季度，

 

 

截至9月30日的年初至今，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

净收益(亏损)

 

$

116

 

 

$

(120

)

 

$

494

 

 

$

(334

)

利息支出

 

 

40

 

 

 

43

 

 

 

113

 

 

 

128

 

折旧及摊销

 

 

164

 

 

 

171

 

 

 

498

 

 

 

505

 

所得税

 

 

6

 

 

 

(13

)

 

 

29

 

 

 

(81

)

EBITDA

 

 

326

 

 

 

81

 

 

 

1,134

 

 

 

218

 

在处置方面的收益⁽？⁾

 

 

(5

)

 

 

—

 

 

 

(18

)

 

 

—

 

非现金减值费用

 

 

—

 

 

 

92

 

 

 

—

 

 

 

92

 

股权投资调整：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

关联公司权益(收益)亏损

 

 

1

 

 

 

(2

)

 

 

(3

)

 

 

(36

)

股权投资比例息税前利润⁽³⁾

 

 

6

 

 

 

8

 

 

 

27

 

 

 

21

 

EBITDARE

 

 

328

 

 

 

179

 

 

 

1,140

 

 

 

295

 

对EBITDARE的调整：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

财产保险理赔收益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(6

)

 

 

—

 

酒店遣散费(冲销)
属性

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

(5

)

调整后的EBITDAR

 

$

328

 

 

$

177

 

 

$

1,134

 

 

$

290

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

___________

(1)
有关非公认会计准则计量的讨论，请参阅财务信息附注。
(2)
反映了2022年出售四家酒店的情况。
(3)
截至2021年9月30日的年度至今，按比例计算的股权投资EBITDARE和按比例的股权投资FFO包括与我们的未合并合伙企业之一Five Wall Ventures，L.P.持有的股权证券相关的约300万美元的已实现收益。我们未合并投资的未实现收益在未合并合伙企业实现之前不会在EBITDARE、调整后的EBITDARE、NAREIT FFO或调整后的FFO中确认。

第18页，共25页

主办酒店及度假村公司

稀释后每股普通股收益(亏损)的对账

NAREIT和调整后每股摊薄运营资金(1)

(未经审计，以百万美元计，每股金额除外)

 

 

 

 

 

 

截至9月30日的季度，

 

 

截至9月30日的年初至今，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

净收益(亏损)

 

$

116

 

 

$

(120

)

 

$

494

 

 

$

(334

)

减去：可归因于非
控股权

 

 

(2

)

 

 

1

 

 

 

(8

)

 

 

3

 

可归因于主机公司的净收益(亏损)

 

 

114

 

 

 

(119

)

 

 

486

 

 

 

(331

)

调整：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在处置方面的收益⁽？⁾

 

 

(5

)

 

 

—

 

 

 

(18

)

 

 

—

 

财产保险理赔收益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(6

)

 

 

—

 

折旧及摊销

 

 

164

 

 

 

171

 

 

 

497

 

 

 

504

 

非现金减值费用

 

 

—

 

 

 

92

 

 

 

—

 

 

 

92

 

股权投资调整：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

关联公司权益(收益)亏损

 

 

1

 

 

 

(2

)

 

 

(3

)

 

 

(36

)

股权投资的按比例FFO⁽³⁾

 

 

4

 

 

 

6

 

 

 

21

 

 

 

16

 

合并伙伴关系调整：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

用于非控制的FFO调整
合伙企业

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

(1

)

针对非控股权益的FFO调整
寄主L.P.

 

 

(2

)

 

 

(3

)

 

 

(6

)

 

 

(6

)

NAREIT FFO

 

 

275

 

 

 

145

 

 

 

970

 

 

 

238

 

对NAREIT FFO的调整：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

酒店遣散费(冲销)
属性

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

(5

)

调整后的FFO

 

$

275

 

 

$

143

 

 

$

970

 

 

$

233

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以每股计算：⁽⁴⁾

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

稀释加权平均股份
未偿还-每股收益

 

717.6

 

 

 

713.9

 

 

 

717.4

 

 

 

709.0

 

假设发行已授予的普通股
在全面的库存计划下

 

 

—

 

 

 

1.6

 

 

 

—

 

 

 

1.6

 

稀释加权平均流通股
-NAREIT FFO和调整后的FFO

 

 

717.6

 

 

 

715.5

 

 

 

717.4

 

 

 

710.6

 

稀释后每股普通股收益(亏损)

 

$

0.16

 

 

$

(0.17

)

 

$

0.68

 

 

$

(0.47

)

稀释后每股NAREIT FFO

 

$

0.38

 

 

$

0.20

 

 

$

1.35

 

 

$

0.33

 

调整后每股摊薄FFO

 

$

0.38

 

 

$

0.20

 

 

$

1.35

 

 

$

0.33

 

___________

(1-3)请参阅关于将净收益(亏损)调整为EBITDA、EBITDARE和调整后EBITDARE的相应脚注。

(4)
普通股每股摊薄收益(亏损)、每股摊薄NAREIT FFO和调整后每股FFO都根据摊薄证券的影响进行了调整。稀释性证券可能包括根据全面股票计划授予的股份、非控股合伙人持有的优先运营单位以及其他有权将其有限合伙权益转换为普通运营单位的非控股权益。如果证券是反稀释的，则不会显示出任何效果。

 

 

 

第19页，共25页

主办酒店及度假村公司

将净收益对账至

EBITDA、EBITDARE和调整后EBITDARE和稀释后每股普通股收益为

NAREIT和2022年全年稀释后每股运营调整后资金预测(1)

(未经审计，单位：百万)

 

 

 

 

2022年全年

 

 

 

范围的低端

 

 

高端产品

 

净收入

 

$

617

 

 

$

645

 

利息支出

 

 

158

 

 

 

158

 

折旧及摊销

 

 

663

 

 

 

663

 

所得税

 

 

30

 

 

 

32

 

EBITDA

 

 

1,468

 

 

 

1,498

 

处置收益

 

 

(18

)

 

 

(18

)

股权投资调整：

 

 

 

 

 

 

关联公司权益(收益)亏损

 

 

(8

)

 

 

(8

)

股权投资的按比例息税前利润

 

 

34

 

 

 

34

 

EBITDARE

 

 

1,476

 

 

 

1,506

 

对EBITDARE的调整：

 

 

 

 

 

 

财产保险理赔收益

 

 

(6

)

 

 

(6

)

调整后的EBITDAR

 

$

1,470

 

 

$

1,500

 

 

 

 

2022年全年

 

 

 

范围的低端

 

 

高端产品

 

净收入

 

$

617

 

 

$

645

 

减去：非控股权益的净收入

 

 

(10

)

 

 

(10

)

HostInc.的净收入。

 

 

607

 

 

 

635

 

调整：

 

 

 

 

 

 

处置收益

 

 

(18

)

 

 

(18

)

财产保险理赔收益

 

 

(6

)

 

 

(6

)

折旧及摊销

 

 

662

 

 

 

662

 

股权投资调整：

 

 

 

 

 

 

关联公司收益中的权益

 

 

(8

)

 

 

(8

)

股权投资的按比例FFO

 

 

27

 

 

 

27

 

合并伙伴关系调整：

 

 

 

 

 

 

针对非控股合伙企业的FFO调整

 

 

(1

)

 

 

(1

)

东道国有限责任公司非控股权益的FFO调整

 

 

(9

)

 

 

(9

)

NAREIT FFO和调整后的FFO

 

$

1,254

 

 

$

1,282

 

 

 

 

 

 

 

 

稀释加权平均流通股-每股收益、NAREIT FFO和调整后FFO

 

 

717.4

 

 

 

717.4

 

稀释后每股普通股收益

 

$

0.85

 

 

$

0.89

 

NAREIT和调整后每股稀释后FFO

 

$

1.75

 

 

$

1.79

 

___________

(1)
这些预测基于以下假设：
•
在预测范围的低端和高端，所有拥有的酒店的RevPAR将比2021年增长63.7%至65.4%。
•
与2021年相比，所有所有酒店的EBITDA利润率将分别在预测的所有所有酒店RevPAR范围的低端和高端增加820至850个基点。
•
我们预计将在资本支出上花费约5亿至5.75亿美元。
•
2022年将不会有额外的酒店收购或处置。
•
那不勒斯丽思卡尔顿酒店第四季度因飓风伊恩将继续关闭，凯悦摄政椰子点度假村和水疗中心将在第四季度的部分时间内继续关闭。

有关可能影响预测结果的项目的讨论，请参阅财务信息注释。

第20页，共25页

主办酒店及度假村公司

2022年全年酒店业绩预测一览表(1)

(未经审计，单位：百万)

 

 

 

 

2022年全年

 

 

 

范围的低端

 

 

高端产品

 

营业利润率(2)

 

 

15.3

%

 

 

15.8

%

全资酒店EBITDA保证金(2)

 

 

31.6

%

 

 

31.9

%

 

 

 

 

 

 

 

净收入

 

$

617

 

 

$

645

 

折旧及摊销

 

 

663

 

 

 

663

 

利息支出

 

 

158

 

 

 

158

 

所得税拨备

 

 

30

 

 

 

32

 

出售财产收益和公司层面的收入/支出

 

 

42

 

 

 

42

 

酒店物业的遣散费

 

 

2

 

 

 

2

 

所有自有酒店调整(1)

 

 

11

 

 

 

11

 

全资酒店EBITDA(1)

 

$

1,523

 

 

$

1,553

 

___________

(1)
有关其他预测假设，请参阅2022年全年净收益与EBITDA、EBITDAre和调整后EBITDAre的对账，以及与NAREIT的稀释后每股收益和调整后每股运营资金的预测“。自有酒店的所有调整包括以下项目：(I)取消截至2022年9月30日已出售或待售酒店的运营结果，这些运营作为持续运营包括在我们未经审计的简明综合运营报表中；(Ii)增加截至2022年9月30日收购的酒店在我们拥有之前的业绩。所有拥有的酒店指南不包括2022年11月1日收购的杰克逊霍尔四季度假村和住宅的结果。所有自有酒店的业绩还包括我们租赁的写字楼和其他非酒店收入和支出项目的业绩。
(2)
利润率的计算方法是将适用的营业利润除以相关的收入金额。GAAP利润率是根据未经审计的简明综合经营报表中列报的金额计算的。所有自有酒店利润率是根据下表中的金额计算的，其中包括与适用的GAAP结果的对账：

 

 

范围的低端

 

 

高端产品

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

GAAP结果

 

酒店物业的遣散费

 

所有拥有的酒店调整

 

折旧和公司级项目

 

所有拥有的酒店结果

 

 

GAAP结果

 

酒店物业的遣散费

 

所有拥有的酒店调整

 

折旧和公司级项目

 

所有拥有的酒店结果

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

$

2,993

 

$

—

 

$

(28

)

$

—

 

$

2,965

 

 

$

3,024

 

$

—

 

$

(28

)

$

—

 

$

2,996

 

餐饮

 

1,402

 

 

—

 

 

(5

)

 

—

 

 

1,397

 

 

 

1,415

 

 

—

 

 

(5

)

 

—

 

 

1,410

 

其他

 

460

 

 

—

 

 

(2

)

 

—

 

 

458

 

 

 

464

 

 

—

 

 

(2

)

 

—

 

 

462

 

总收入

 

4,855

 

 

—

 

 

(35

)

 

—

 

 

4,820

 

 

 

4,903

 

 

—

 

 

(35

)

 

—

 

 

4,868

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

酒店费用

 

3,356

 

 

(2

)

 

(46

)

 

—

 

 

3,308

 

 

 

3,374

 

 

(2

)

 

(46

)

 

—

 

 

3,326

 

折旧

 

663

 

 

—

 

 

—

 

 

(663

)

 

—

 

 

 

663

 

 

—

 

 

—

 

 

(663

)

 

—

 

公司和其他费用

 

108

 

 

—

 

 

—

 

 

(108

)

 

—

 

 

 

108

 

 

—

 

 

—

 

 

(108

)

 

—

 

保险和业务中断和解的收益

 

(17

)

 

—

 

 

—

 

 

6

 

 

(11

)

 

 

(17

)

 

—

 

 

—

 

 

6

 

 

(11

)

总费用

 

4,110

 

 

(2

)

 

(46

)

 

(765

)

 

3,297

 

 

 

4,128

 

 

(2

)

 

(46

)

 

(765

)

 

3,315

 

营业利润-全资酒店EBITDA

$

745

 

$

2

 

$

11

 

$

765

 

$

1,523

 

 

$

775

 

$

2

 

$

11

 

$

765

 

$

1,553

 

 

 

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主办酒店及度假村公司

财务信息备注

 

预测

我们对净收益、稀释后每股收益、NAREIT和调整后稀释后每股FFO、EBITDA、EBITDARE、调整后EBITDARE和所有酒店业绩的预测都是前瞻性陈述，不能保证未来的业绩，涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，可能会导致实际结果和业绩与这些预测明示或暗示的内容大不相同。虽然我们相信预测中反映的预期是基于合理的假设，但我们不能保证预期会实现，或者结果不会有实质性的不同。可能影响这些假设和预测的风险包括：整体经济前景的潜在变化使得固有难以预测每平方米资产收益率的水平；债务偿还金额和时机可能基于市场状况发生重大变化，这将直接影响利息支出水平和净收入水平；涉及普通股的交易金额和时间可能会基于市场状况发生变化；以及与本文所述业务相关的其他风险和不确定性因素，包括在我们提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告以及目前提交给美国证券交易委员会的8-K表格报告中提到的其他风险和不确定性。

全资拥有的酒店经营统计和结果

为了便于对我们的运营进行季度与季度的比较，我们通常在可比酒店的基础上公布本演示文稿所包括的各个时期的某些运营统计数据(即总RevPAR、RevPAR、日均房价和平均入住率)和运营业绩(收入、支出、酒店EBITDA和相关利润率)，以便我们的投资者能够更好地评估我们的运营业绩(见下文“酒店物业运营业绩”中的讨论)。然而，由于新冠肺炎大流行及其对业务的影响，各时期之间几乎没有可比性。出于这个原因，我们暂时暂停展示所有可比酒店的经营业绩，转而展示所有合并酒店的经营业绩，为了方便不同时期的比较，我们展示了被称为“全资酒店”的业绩，其中包括以下调整：(1)展示截至2022年9月30日拥有的所有综合酒店的经营业绩，但不包括截至报告日期已售出或待售物业的经营业绩；(2)截至2022年9月30日的收购的经营业绩反映完整历年，包括我们拥有之前各时期的业绩。对于这些酒店，由于同比比较包括了我们拥有酒店之前的时期，因此变化不一定与我们实际业绩的变化相对应。

外币折算

以外币计价的经营业绩按交易当日的现行汇率换算，或按该期间的加权平均汇率按月换算。因此，非美国酒店的统计数据和结果包括汇率波动的影响，这与我们的财务报表列报一致。

非公认会计准则财务指标

本新闻稿中包括某些“非公认会计准则财务指标”，它们是对公司历史或未来财务业绩的衡量，不是根据公认会计准则计算和列报的，符合适用的“美国证券交易委员会”规则。它们如下：(I)稀释后每股FFO和FFO(NAREIT和调整后)，(Ii)EBITDA，(Iii)EBITDAre和调整后EBITDAre，以及(Iv)全资拥有的酒店经营统计和业绩。以下讨论定义了这些衡量标准，并说明了为什么我们认为它们是对我们业绩的有用补充衡量标准。

稀释后每股NAREIT FFO和NAREIT FFO

我们将NAREIT FFO和稀释后每股NAREIT FFO作为我们每股收益(根据GAAP计算)之外的非GAAP业绩衡量标准。我们根据NAREIT指导方针，根据稀释证券的影响进行调整后，将稀释后每股的NAREIT FFO计算为给定经营期内的NAREIT FFO(定义如下)，除以该期间内已发行的完全稀释后的股票数量。自2019年1月1日起，我们采用了NAREIT对FFO的定义，包括在NAREIT的运营资金白皮书-2018年重述中。NAREIT将FFO定义为净收益(根据公认会计准则计算)，不包括与房地产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、控制权变更的损益、某些房地产资产的减值支出以及合并部分所有实体和未合并关联公司的投资和调整。综合部分拥有实体及未合并联营公司的调整乃按相同基准按比例反映我们在该等实体的FFO中的份额。

我们认为，稀释后每股NAREIT FFO是衡量我们经营业绩的有用补充指标，稀释后每股NAREIT FFO的列报与主要的GAAP每股收益列报相结合，为投资者提供了有益的信息。剔除房地产折旧、摊销、减值费用和可折旧房地产销售损益的影响，所有这些都基于历史成本会计，在评估当前业绩方面可能没有那么重要，我们相信这些衡量标准可以方便地比较不同时期的经营业绩以及与其他REITs的经营业绩，尽管每股稀释后的NAREIT FFO并不代表我们普通股持有人直接应计的金额。房地产资产的历史成本会计隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。正如NAREIT在其来自运营的资金白皮书-2018年重述中指出的那样，将FFO作为REIT运营业绩的补充衡量标准的主要目的是解决GAAP授权的房地产和房地产相关资产的历史成本折旧和摊销的人为性质。出于这些原因，NAREIT采用FFO指标，以促进全行业统一的REIT运营业绩衡量标准。

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财务信息备注(续)

 

调整后每股摊薄FFO

在评估我们的业绩时，我们还公布了调整后每股摊薄FFO，因为管理层认为，排除下文所述的某些额外项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。管理层历来在评估我们的业绩、年度预算过程和薪酬计划时进行了以下详细的调整。我们认为，调整后每股摊薄FFO的列报，当与NAREIT定义的每股摊薄收益的主要GAAP列报和每股FFO列报相结合时，将提供有用的补充信息，有助于投资者了解我们的经营业绩。我们针对以下任何时期可能发生的项目调整NAREIT每股摊薄FFO，并将此措施称为调整后每股摊薄FFO：

•
债务清偿的损益-我们不计入与清偿债务相关的财务费用和保费的影响，包括从最初发行的赎回或注销债务中加速冲销递延融资成本，以及在再融资期间产生的增量利息支出。我们还不包括债务回购的收益和与优先股报废相关的原始发行成本。我们认为，这些项目并不反映我们目前的财务成本。
•
收购成本-根据公认会计原则，与被视为业务合并的已完成物业收购相关的成本在发生的年度支出。我们排除了这些成本的影响，因为我们认为它们不能反映公司的持续业绩。
•
诉讼损益-我们排除了我们认为在正常业务过程之外的、与根据GAAP记录的诉讼相关的损益的影响。我们认为，包括这些项目与我们正在进行的运营业绩不一致。
•
遣散费-在某些情况下，当我们认为酒店级别的遣散费不能反映我们物业的持续运营时，我们会将此类费用加回酒店。可能导致遣散费增加的情况包括但不限于：(1)作为与特定酒店运营商针对一系列酒店进行广泛重组运营模式的一部分而发生的费用，以及(2)由于酒店和/或其员工进行广泛和重大重组而在特定酒店发生的成本。我们不会将公司层面的遣散费或个别酒店的遣散费加回我们认为是在正常业务过程中发生的费用。

在特殊情况下，我们还可能调整NAREIT FFO的收益或亏损，管理层认为这些收益或亏损不能代表公司当前的经营业绩。例如，2017年，由于《减税和就业法案》将美国联邦企业所得税税率从35%降至21%，我们重新计量了截至2017年12月31日的国内递延税资产，并记录了一次性调整，以减少我们的递延税资产，并增加约1,100万美元的所得税拨备。我们不认为这一调整反映了我们持续的经营业绩，因此，我们将这一项目排除在调整后的FFO之外。

EBITDA

扣除利息支出、所得税、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)是许多行业常用的业绩衡量标准。管理层认为，EBITDA为投资者提供了有关我们经营结果的有用信息，因为它帮助我们和我们的投资者在剔除公司资本结构(主要是利息支出)及其资产基础(主要是折旧和摊销)的影响后，评估我们物业的持续经营业绩。管理层还认为，EBITDA的使用有助于将我们与其他住宿REITs、非REITs的酒店所有者和其他资本密集型公司进行比较。管理层使用EBITDA来评估物业水平的业绩，作为确定收购和处置价值的一种衡量标准，与FFO和调整后每股稀释后FFO一样，管理层在年度预算过程和我们的薪酬计划中广泛使用EBITDA。

EBITDAR和调整后的EBITDAR

我们根据NAREIT的指导方针，按照其2017年9月《房地产息税折旧及摊销前收益》的定义列报EBITDARE，以提供额外的业绩衡量标准，以便于评估公司的业绩并将其与其他REITs进行比较。NAREIT将EBITDARE定义为净收益(根据公认会计原则计算)，不包括利息支出、所得税、折旧及摊销、处置折旧财产的损益(包括控制权变更的损益)、折旧财产的减值支出以及因联营公司的折旧财产价值下降而导致的对未合并联属公司的投资的减值支出，以及反映实体在未合并联属公司的EBITDARE中所占比例的调整。

我们在评估我们的业绩时对EBITDARE进行了额外的调整，因为我们认为排除以下描述的某些额外项目为投资者提供了关于我们持续经营业绩的有用补充信息。我们相信，调整后EBITDARE的列报与净收益的主要公认会计原则列报相结合，有利于投资者了解我们的经营业绩。调整后的EBITDARE也类似于用于计算我们的信贷安排和优先票据的某些信贷比率的指标。我们对下列任何期间可能发生的项目进行EBITDAR调整，并将此措施称为调整后EBITDAR：

•
财产保险收益-我们排除了反映在我们的综合经营报表中的财产保险收益的影响，因为我们认为将它们计入调整后的EBITDAR与反映正在进行的

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财务信息备注(续)

 

我们资产的表现。此外，财产保险收益对投资者来说可能不那么重要，因为与财产保险收益计算相关的折旧资产账面价值往往不能反映房地产资产的市场价值。
•
收购成本-根据公认会计原则，与被视为业务合并的已完成物业收购相关的成本在发生的年度支出。我们排除了这些成本的影响，因为我们认为它们不能反映公司的持续业绩。
•
诉讼损益-我们排除了我们认为在正常业务过程之外的、与根据GAAP记录的诉讼相关的损益的影响。我们认为，包括这些项目与我们正在进行的运营业绩不一致。
•
遣散费-在某些情况下，当我们认为酒店级别的遣散费不能反映我们物业的持续运营时，我们会将此类费用加回酒店。可能导致遣散费增加的情况包括但不限于：(1)作为与特定酒店运营商针对一系列酒店进行广泛重组运营模式的一部分而发生的费用，以及(2)由于酒店和/或其员工进行广泛和重大重组而在特定酒店发生的成本。我们不会将公司层面的遣散费或个别酒店的遣散费加回我们认为是在正常业务过程中发生的费用。

在特殊情况下，我们还可能对EBITDAR进行调整，以计入管理层认为不能代表公司当前经营业绩的收益或亏损。上一次这种性质的调整是在2013年排除了征用权主张的收益。

对每股稀释后NAREIT FFO、调整后每股稀释后FFO、EBITDA、EBITDAre和调整后EBITDAre的使用限制

我们根据NAREIT制定的标准计算稀释后每股EBITDARE和NAREIT FFO，这可能无法与其他没有使用NAREIT对EBITDARE和FFO的定义或没有按照NAREIT指导计算稀释后每股FFO的公司计算的指标进行比较。此外，尽管EBITDARE和稀释后每股FFO在将我们的业绩与其他REITs进行比较时是有用的指标，但在将我们与非REITs进行比较时，它们可能对投资者没有帮助。我们还计算了调整后稀释后每股FFO和调整后EBITDARE，这与NAREIT指导方针不一致，也可能无法与其他REITs或其他公司计算的指标进行比较。这一信息不应被视为净收益、营业利润、运营现金或根据公认会计原则计算的任何其他经营业绩衡量标准的替代。各种长期资产的现金支出(如更新和重置资本支出)、利息支出(仅限于EBITDA、EBITDARE和调整后的EBITDARE)、与重大资产水平重新配置有关的遣散费和其他项目已经并将在EBITDA、EBITDARE、调整后的EBITDARE、每股摊薄后的NAREIT FFO和调整后的每股摊薄后FFO中反映。管理层通过单独考虑这些排除项目的影响来弥补这些限制，因为这些项目对我们的运营决策或运营业绩评估具有重要意义。我们的合并经营报表和合并现金流量表在公司年度报表10-K表和季度报表10-Q表中包括利息费用、资本支出和其他除外项目，所有这些都应该在评估我们的业绩时考虑, 以及我们非公认会计准则财务指标的有用性。此外，NAREIT稀释后每股FFO、调整后每股稀释后FFO、EBITDA、EBITDARE和调整后EBITDARE不应被视为衡量我们的流动性或指示可用于满足我们的现金需求的资金，包括我们进行现金分配的能力。此外，NAREIT每股摊薄FFO和调整后每股摊薄FFO不计量，也不应用作衡量直接为股东带来利益的数额。

同样，EBITDARE、调整后EBITDARE、NAREIT FFO和调整后每股FFO包括对我们股权投资的比例份额的调整，NAREIT FFO和调整后每股稀释后FFO包括对合并合伙企业中非控股合伙人的比例份额的调整。我们的股权投资包括在八家国内和国际合伙企业中拥有11%至67%的权益，这八家合伙企业总共拥有26处物业和一个度假所有权开发项目。由于外部所有者的投票权，我们不控制这些实体，因此也不合并这些实体。合并合伙中的非控股合伙人主要包括由外部合伙人持有的host LP约1%的权益，以及由外部合伙人在拥有一家酒店的合伙企业中持有的15%的权益，而我们确实控制了该实体，并因此整合了其业务。NAREIT FFO和调整后每股摊薄FFO、EBITDARE和调整后EBITDARE的这些按比例结果按上述定义计算。读者应注意，这些合并合伙企业(NAREIT FFO和调整后每股稀释后FFO)和股权投资的按比例结果可能无法准确描述我们在这些实体的投资的法律和经济影响。

酒店物业水平经营业绩

我们在酒店级别的基础上公布我们酒店的某些经营业绩，如酒店收入、支出、食品和饮料利润、EBITDA(以及相关利润率)，作为对我们投资者的补充信息。我们的酒店业绩反映了我们酒店的经营业绩，如上文“所有拥有的酒店经营统计和业绩”所述。我们展示所有拥有的酒店EBITDA，以帮助我们和我们的投资者在剔除公司资本结构(主要是利息支出)及其资产基础(主要是折旧和摊销费用)的影响后，评估我们酒店的持续经营业绩。公司层面的成本和支出也被剔除，以实现房地产层面的结果。我们相信，这些物业水平的业绩为投资者提供了有关我们酒店持续经营业绩的补充信息。所有自有酒店的结果都按位置和

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公司财产的总和。我们从酒店层面的经营业绩中剔除与基础广泛和重大的物业层面重新配置相关的遣散费，这些成本被认为不在正常业务过程中，因为我们相信这种剔除提供了有用的补充信息，有助于投资者了解我们正在进行的经营业绩。我们还剔除了折旧和摊销费用，因为尽管折旧和摊销费用是财产层面的费用，但这些基于房地产资产历史成本会计的非现金费用隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。如前所述，由于房地产价值在历史上随市场状况而上升或下降，许多房地产行业投资者认为，对经营业绩的历史成本会计列报不够充分。

由于剔除了公司层面的成本和费用、处置损益、某些遣散费以及折旧和摊销费用，我们公布的酒店经营业绩不代表我们的总收入、费用、营业利润或净收入，不应用来评估我们的整体业绩。管理层通过单独考虑这些排除项目的影响来弥补这些限制，因为这些项目对我们的运营决策或运营业绩评估具有重要意义。我们的综合经营报表包括这样的金额，投资者在评估我们的业绩时应考虑所有这些金额。

虽然管理层认为列报所有自有酒店的业绩是一项补充指标，可为评估我们的持续业绩提供有用的信息，但这一指标并不用于分配资源或评估我们每家酒店的经营业绩，因为这些决定是基于个别酒店的数据，而不是基于所有自有酒店的总体业绩。出于这些原因，我们相信所有拥有的酒店的经营业绩，当与GAAP营业利润、收入和费用的列报相结合时，将为投资者和管理层提供有用的信息。

 

 

 

 

 

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