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America成员SRT：联邦住房贷款银行芝加哥成员2021-12-310000860748Kmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2018-06-080000860748Kmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-042019-06-040000860748Kmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-040000860748Kmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300000860748Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember美国-GAAP：老年人注意事项成员2018-07-020000860748Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-09-300000860748Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember美国-GAAP：老年人注意事项成员2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-09-300000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2021-12-310000860748美国-GAAP：老年人注意事项成员Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2020-09-220000860748美国-GAAP：老年人注意事项成员Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2022-09-300000860748美国-GAAP：老年人注意事项成员Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2021-12-310000860748美国-GAAP：老年人注意事项成员Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2022-09-300000860748美国-GAAP：老年人注意事项成员Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-09-300000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMemberKmpr:InfinityPropertyandCasualtyCorporationMember美国-GAAP：老年人注意事项成员2018-07-020000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2015-02-280000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2021-03-012021-03-310000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2020-09-220000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2022-02-150000860748美国-GAAP：老年人注意事项成员Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2020-09-220000860748Kmpr:A5875FixedRateResetJuniorSubordinatedDebenturesDue2062Member美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-09-300000860748Kmpr:A5875FixedRateResetJuniorSubordinatedDebenturesDue2062Member2022-03-100000860748美国-GAAP：BuildingMembersSRT：最小成员数2022-09-300000860748SRT：最大成员数美国-GAAP：BuildingMembers2022-09-300000860748美国-GAAP：设备成员SRT：最小成员数2022-09-300000860748美国-GAAP：设备成员SRT：最大成员数2022-09-30

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末的季度9/30/2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
的过渡期            至            
佣金文件编号001-18298
______________________________________________________
 肯珀公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________________________
德95-4255452
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(税务局雇主
识别号码)
伦道夫街东段200号
3300套房
芝加哥伊60601
(主要执行办公室地址)(邮政编码)
(312) 661-4600
(注册人的电话号码，包括区号)

(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)


根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.10美元KMPR纽交所
5.875%固定利率重置次级债券，2062年到期KMPB纽交所
______________________________________________________
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是x No ¨ 
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交并张贴在其公司网站上(如果有)，根据S-T条例(本章232.405节)第405条要求提交和张贴的每个交互数据文件。是  x No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐
规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No x
63,885,142普通股股份，$0.10面值，截至2022年10月31日未偿还。


肯珀公司
索引

  页面
有关前瞻性陈述的注意事项
1
第一部分：
财务信息
第1项。
财务报表
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的简明综合损益表(未经审计)
4
截至2022年9月30日及2021年9月30日止九个月及三个月简明综合全面收益(亏损)报表(未经审计)
5
截至2022年9月30日和2021年12月31日的简明综合资产负债表(未经审计)
6
截至2022年9月30日和2021年9月30日止九个月简明综合现金流量表(未经审计)
7
截至2022年9月30日和2021年9月30日止九个月及三个月股东权益简明综合报表(未经审计)
9
简明合并财务报表附注(未经审计)
11
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
44
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
75
第四项。
控制和程序
76
第二部分。
其他信息
第1项。
法律诉讼
76
第1A项。
风险因素
76
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
76
第六项。
陈列品
77
展品索引
77
签名
78


有关前瞻性陈述的注意事项
本Form 10-Q季度报告，包括但不限于管理层对财务状况和经营结果(“MD&A”)、风险因素的讨论和分析，以及随附的Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(在此单独和统称为“公司”)的未经审计的简明综合财务报表(包括其附注)，可能包含或合并包含或基于“1995年私人证券诉讼改革法案”安全港条款定义的前瞻性陈述的信息。
前瞻性陈述提供了对未来事件的预期或预测。读者可以通过它们不严格地与历史或当前事实相关的事实来识别这些陈述。他们使用诸如“相信”、“目标”、“目标”、“估计”、“预期”、“预测”、“项目”、“计划”、“打算”、“预期”、“可能”和其他类似含义的术语。前瞻性表述尤其包括与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用、法律诉讼等或有事件的结果、经营趋势和财务结果有关的表述。
任何或所有前瞻性陈述都可能被证明是错误的，因此，肯珀告诫读者不要过度依赖此类陈述。Kemper的这些陈述是基于截至本季度报告10-Q表格日期的当前预期和当前经济环境。它们涉及许多难以预测的风险和不确定性。这些陈述不是对未来业绩的保证，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。前瞻性陈述可能会受到不准确的假设或已知或未知风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素对确定公司未来的实际结果和财务状况可能很重要。
除了在肯珀公司提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年12月31日的年度报告(“2021年年报”)的第一部分“Form 10-K”第一部分“风险因素”项下讨论的那些因素外，读者还应该考虑以下一般性因素列表，这些因素可能导致公司的实际结果和财务状况与预期结果和财务状况大不相同。
与Kemper及其子公司所处的法律和监管环境有关的因素
•监管机构和法院不断变化的政策、做法和解释，增加了运营成本和潜在的责任，特别是涉及追溯适用新要求的任何要求，包括但不限于与无人认领财产法或人寿保险单方面的索赔处理做法有关的举措和死亡核查数据库的主动使用，以及与新型冠状病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相关的事态发展；
•涉及Kemper或其子公司或附属公司的诉讼或其他法律或监管程序的不利结果；
•政府行为，包括但不限于执行新的法律法规，以及解释现有和未来的法律法规或政策规定的法院裁决；
•与保险费率、保单形式、保险产品、许可证申请、保险子公司分红、收购业务和国家保险监管机构管辖范围内其他事项的监管批准有关的不确定性；
•满足新的法律和监管要求所需的成本和举措增加；
•与网络安全、隐私和数据治理有关的事态发展所产生的责任、费用和其他影响，包括但不限于已经发生或可能发生的网络事件；

保险业务中与保险索赔和相关准备金有关的因素

•在任何特定报告期或地理区域发生的灾难的发生率、频率和严重程度，包括自然灾害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖袭击或其他人为事件；
•保险索赔的频率和严重程度(包括与巨灾损失和流行病有关的索赔)；
•影响确定损失和损失调整费用准备金所用假设的事实和情况的变化，包括但不限于保险索赔的频率和严重程度、索赔处理程序和关闭模式的变化、发展模式以及新冠肺炎和相关政府应对措施的影响；
1

•通货膨胀对保险索赔的影响，包括但不限于，医疗费用增加对材料成本和人身伤害索赔的影响；
•由于供应链中断和可用于重建受损建筑物的资源稀缺，包括劳动力和材料，以及为受损财产追回的残值数额，对财产索赔的影响；
•由于诉讼增加和针对性更强、陪审团裁决更高、对责任的定义更广泛以及被称为社会通货膨胀的社会趋势的其他影响，保险索赔费用不断上升；
•与保单索赔和承保问题相关的发展，包括但不限于法院或监管机构可能管理或影响与飓风和其他灾难(包括新冠肺炎)有关的损失的解释、宣告或裁决；
•监管机构的命令、解释或其他影响索赔报告、调整和支付的行为；
•再保险的定价或可获得性，或再保险人的财务状况和可向其追回的金额的变化；
影响公司竞争力的因素
•评级机构对Kemper和/或其保险公司子公司在信用、财务实力、理赔能力和公司被评级的其他领域的评级的变化；
•实现或维持规模经济、整合被收购企业和实施重大业务举措的成功程度和成本，以及这些事件发生或完成的时间，包括但不限于与费用和索赔节省、合并、重组和技术有关的事件；
•公司产品和服务的绝对和相对表现，包括但不限于在设计和推出新保险产品和服务方面取得的成功程度；
•技术、数据和网络安全方面的困难(包括已经发生或可能发生的网络攻击造成的)、外包关系或基于云的技术可能对公司开展业务的能力产生负面影响，当大量员工离家工作时风险增加，例如在新冠肺炎疫情期间为公司绝大多数员工和一些业务合作伙伴实施的安排；
•公司有能力保持关键系统的可用性和所需的性能，并以成本效益的方式管理技术举措，以满足保险业的发展和监管要求；
•竞争加剧，包括在定价方面，合并现有竞争者或加入新竞争者和替代分销渠道、采用新技术、使用和改进远程信息处理技术、改进现有产品以及现有或未来竞争者开发新产品；
•合并、收购和/或资产剥离的预期收益和协同效应可能无法在预期时间范围内实现，或根本无法实现，原因包括但不限于，关键代理/经纪人、客户或员工的损失、成本、费用、支出和相关费用的增加，以及公司无法控制的发展或因素造成的延误；
•成功地制定和执行公司关于公司战略和重大运营变化的计划；
与Kemper及其子公司经营的商业环境有关的因素

•总体经济状况的变化，包括但不限于与金融市场表现、利率、通货膨胀、失业率、地缘政治事件、重大全球灾难(如新冠肺炎爆发和随后的全球流行病)以及公司持有的特定投资价值波动有关的变化；
•公司所持投资的绝对和相对业绩；
•保险业趋势的变化和行业的重大发展；
•消费者趋势的变化，包括汽车保险投保人驾驶里程数的变化，以及消费者或产品的重大发展；
•监管机构和评级机构使用的资本要求的变化，包括其计算方法；
•可能影响本公司产品或服务的成本或需求或本公司投资的税后回报的监管、会计或税务变动；
2

•要求参与国家风池和联合承保协会、剩余市场评估和保险业破产评估的影响，包括新冠肺炎的影响；
•因法律、法规、法律程序或市场力量的变化而引起的分销渠道、方式或成本的变化；
•对拥有必要技能和行业经验的高管人才和员工来说，竞争加剧，成本更高；
•与网络安全相关的成本和风险增加，可能对公司的运营产生重大影响，包括但不限于数据泄露、网络攻击、病毒或恶意软件攻击，或影响系统完整性、可用性和性能的其他渗透或事件，以及为将已发生或可能发生的此类事件的风险降至最低和进行补救而采取的措施；
肯珀在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中不时描述的其他风险和不确定性
Kemper不能保证任何前瞻性陈述中设想的结果和结果将在任何特定时间表内实现或将实现，或者未来的事件或发展不会导致此类陈述不准确。Kemper没有义务就本季度报告10-Q表格之后事件或发展或公司预期或结果的任何变化公开纠正或更新任何前瞻性陈述。然而，肯珀建议读者参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。

3

第一部分财务信息
项目1.财务报表
Kemper公司及其子公司
简明综合损益表(亏损)
(百万美元，每股除外)
(未经审计)
 九个月结束截至三个月
 9月30日，
2022		Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
收入：
赚取的保费
$3,999.3 $3,894.6 $1,307.0 $1,356.1 
净投资收益316.3 318.9 97.8 101.9 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(21.2)(46.9)0.4 (23.8)
其他收入(亏损)7.3 20.8 4.0 12.3 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)
(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
已实现投资净收益(亏损)0.4 43.1 (12.1)10.1 
减值损失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
总收入
4,200.1 4,315.1 1,377.6 1,455.4 
费用：
投保人的利益及已发生的损失和损失调整费用
3,426.1 3,324.8 1,102.4 1,211.2 
保险费
913.0 909.0 301.3 311.3 
提前清偿债务造成的损失3.7 — — — 
利息和其他费用
171.1 179.2 63.5 62.7 
总费用
4,513.9 4,413.0 1,467.2 1,585.2 
所得税前收入(亏损)(313.8)(97.9)(89.6)(129.8)
所得税优惠(费用)68.1 83.2 13.4 54.5 
净收益(亏损)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
每股非限制性股票净收益(亏损)：
基本信息
$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)
稀释$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
4

Kemper公司及其子公司
简明综合全面收益表(损益表)
(百万美元)
(未经审计)
九个月结束截至三个月
9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净收益(亏损)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
其他所得税前综合收益(亏损)：
投资证券未实现持有净收益(亏损)的变化：
简明合并损益表中未确认任何信贷损失(损失)(1,643.2)(254.0)(411.5)(80.8)
在简明合并损益表中确认的信贷损失(损失)(1.3)(1.9)(0.8)0.5 
退休后未确认福利净成本减少(增加)(0.3)0.3 (0.2)(0.1)
现金流量套期保值收益(亏损)5.9 0.3 — 0.1 
所得税前其他综合收益(亏损)(1,638.9)(255.3)(412.5)(80.3)
其他综合所得税优惠(费用)344.2 54.2 86.7 16.7 
其他综合收益(亏损)，税后净额(1,294.7)(201.1)(325.8)(63.6)
综合收益(亏损)合计$(1,540.4)$(215.8)$(402.0)$(138.9)

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
5

Kemper公司及其子公司
简明合并资产负债表
(百万美元，每股除外)
(未经审计)
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
资产：
投资：
按公允价值计算的固定到期日(摊余成本：2022-$7,575.3; 2021 - $7,358.2
信贷损失拨备：2022--美元7.5; 2021 - $7.5)
$6,577.1 $7,986.9 
公允价值股权证券(成本：2022-$302.4; 2021 - $618.7)
322.7 830.6 
权益法有限责任投资226.0 241.9 
替代能源伙伴关系投资16.9 39.6 
按接近公允价值的成本进行的短期投资357.2 284.1 
公司所有的人寿保险
578.6 448.1 
给投保人的贷款
283.2 286.2 
其他投资274.2 270.0 
总投资8,635.9 10,387.4 
现金249.2 148.2 
来自投保人的应收账款(信贷损失拨备：2022-#美元12.5; 2021 - $13.6)
1,345.8 1,418.7 
其他应收款228.7 207.3 
延期保单收购成本634.7 677.6 
商誉1,298.8 1,312.0 
流动所得税资产165.1 173.1 
递延所得税资产182.0 — 
持有待售资产172.8 — 
其他资产544.8 592.2 
总资产$13,457.8 $14,916.5 
负债和股东权益：
保险准备金：
生命与健康$3,534.6 $3,540.9 
财产和意外伤害2,720.3 2,772.7 
保险准备金总额6,254.9 6,313.6 
未赚取的保费1,794.8 1,898.7 
投保人义务704.0 504.0 
递延所得税负债— 227.0 
持有待售负债84.8 — 
应计费用和其他负债795.3 843.6 
按摊销成本计算的流动和非流动长期债务(公允价值：2022-#美元)1,204.1; 2021 - $1,152.1)
1,386.4 1,121.9 
总负债11,020.2 10,908.8 
股东权益：
普通股，$0.10面值，100,000,000授权股份；63,884,152于2022年9月30日已发行及未偿还的股份及63,684,628截至2021年12月31日的已发行及未偿还股份
6.4 6.4 
实收资本1,822.2 1,790.7 
留存收益1,455.6 1,762.5 
累计其他综合收益(亏损)(846.6)448.1 
股东权益总额2,437.6 4,007.7 
总负债与股东权益$13,457.8 $14,916.5 
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
6

Kemper公司及其子公司
简明合并现金流量表
(百万美元)
(未经审计)
 九个月结束
 9月30日，
2022		9月30日，
2021
经营活动的现金流：
净收益(亏损)$(245.7)$(14.7)
将净收益(亏损)调整为经营活动提供(用于)的现金净额：
已实现投资(收益)损失净额(0.4)(43.1)
减值损失22.1 7.8 
财产、设备和软件的折旧和摊销38.9 32.8 
取得的无形资产的摊销16.0 46.4 
提前清偿债务造成的损失3.7 — 
权益法有限责任投资累计未分配收益变动(13.7)(50.9)
(收入)替代能源合作伙伴投资价值变动造成的损失21.2 46.9 
股权和可转换证券价值(增加)减少79.9 (92.4)
以下内容中的更改：
投保人应收账款69.6 (137.7)
再保险可追回款项(1.8)24.4 
延期保单收购成本4.2 (87.3)
保险准备金(9.3)429.8 
未赚取的保费(93.4)172.9 
所得税(66.2)(121.5)
其他资产和负债4.8 94.2 
经营活动提供(使用)的现金净额(170.1)307.6 
投资活动产生的现金流：
出售、催缴和固定到期日的收益1,019.4 1,015.6 
出售或偿还投资的收益：
股权证券458.3 139.7 
房地产投资— 6.2 
按揭贷款69.9 53.1 
其他投资41.9 39.7 
购买投资：
固定期限(1,386.7)(1,322.2)
股权证券(55.3)(106.0)
房地产投资(2.9)(3.6)
公司所有的人寿保险(110.0)(100.0)
按揭贷款(67.3)(94.0)
其他投资(9.7)(92.1)
短期投资净卖出(买入)(73.6)715.1 
收购业务，净额收购现金— (316.6)
出售Infinity Security，扣除收购的现金4.9 — 
收购软件和长期资产(27.1)(43.9)
其他8.6 10.0 
由投资活动提供(用于)的现金净额(129.6)(99.0)

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。











7



Kemper公司及其子公司
简明合并现金流量表(续)
(百万美元)
(未经审计)
九个月结束
9月30日，
2022		9月30日，
2021
由投资活动提供(用于)的现金净额(从第7页结转)(129.6)(99.0)
融资活动的现金流：
偿还长期债务(280.0)(50.0)
发行债券所得收益3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比
396.3 — 
发行费用：3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比
(1.2)— 
发行债券所得收益5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
145.6 — 
发行费用：5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
(0.9)— 
投保人义务所得收益319.9 298.1 
保单持有人债务的偿还(120.1)(328.1)
根据员工购股计划发行股票所得款项3.8 3.9 
普通股回购— (161.7)
支付的股息和股息等价物(59.9)(60.8)
其他0.3 3.7 
由融资活动提供(用于)的现金净额403.8 (294.9)
现金净增(减)额，包括待售现金104.1 (86.3)
年初的现金，包括持有待售148.2 206.1 
期末现金，包括持有待售252.3 119.8 
持有待售现金净增(减)3.1 — 
年初持有待售现金— — 
持有待售期末现金
3.1 — 
现金净增(减)，持有待售净额101.0 (86.3)
年初现金，持有待售现金净额148.2 206.1 
期末现金，持有待售净额$249.2 $119.8 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。








8

Kemper公司及其子公司
股东权益简明合并报表
(单位：百万，每股除外)
(未经审计)
截至2022年9月30日的9个月
数量
股票		普普通通
库存		已缴费
资本		保留
收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		总计
股东的
权益
平衡，2021年12月31日
63.7 $6.4 $1,790.7 $1,762.5 $448.1 $4,007.7 
净收益(亏损)— — — (245.7)— (245.7)
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注11)
— — — — (1,294.7)(1,294.7)
现金股息和股东股息等价物(美元0.93每股)
— — — (60.3)— (60.3)
根据雇员购股计划发行的股份(附注12)
0.1 — 3.8 — — 3.8 
基于股权的薪酬成本— — 28.5 — — 28.5 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份0.1 — (0.8)(0.9)— (1.7)
平衡，2022年9月30日
63.9 $6.4 $1,822.2 $1,455.6 $(846.6)$2,437.6 
截至2021年9月30日的9个月
数量
股票		普普通通
库存		已缴费
资本		保留
收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		总计
股东的
权益
平衡，2020年12月31日
65.4 $6.5 $1,805.2 $2,071.2 $680.5 $4,563.4 
净收益(亏损)— — — (14.7)— (14.7)
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注11)
— — — — (201.1)(201.1)
现金股息和股东股息等价物(美元0.93每股)
— — — (61.1)— (61.1)
普通股回购(附注12)
(2.1)(0.2)(57.8)(103.7)— (161.7)
根据雇员购股计划发行的股份(附注12)
0.1 — 3.9 — — 3.9 
基于股权的薪酬成本— — 24.6 — — 24.6 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份0.3 0.1 1.1 (3.3)— (2.1)
平衡，2021年9月30日
63.7 $6.4 $1,777.0 $1,888.4 $479.4 $4,151.2 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。








9

Kemper公司及其子公司
股东权益简明合并报表
(单位：百万，每股除外)
(未经审计)
截至2022年9月30日的三个月
数量
股票		普普通通
库存		已缴费
资本		保留
收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		总计
股东的
权益
平衡，2022年6月30日
63.8 $6.4 $1,812.5 $1,551.9 $(520.8)$2,850.0 
净收益(亏损)— — — (76.2)— (76.2)
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注11)
— — — — (325.8)(325.8)
现金股息和股东股息等价物(美元0.31每股)
— — — (20.1)— (20.1)
根据雇员购股计划发行的股份(附注12)
0.1 — 1.3 — — 1.3 
基于股权的薪酬成本— — 8.3 — — 8.3 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份— — 0.1 — — 0.1 
平衡，2022年9月30日
63.9 $6.4 $1,822.2 $1,455.6 $(846.6)$2,437.6 
截至2021年9月30日的三个月
数量
股票		普普通通
库存		已缴费
资本		保留
收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		总计
股东的
权益
平衡，2021年6月30日
63.6 $6.4 $1,770.9 $1,985.9 $543.0 $4,306.2 
净收益(亏损)— — — (75.3)— (75.3)
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注11)
— — — — (63.6)(63.6)
现金股息和股东股息等价物(美元0.31每股)
— — — (19.7)— (19.7)
普通股回购(附注11)
(0.1)— (1.1)(1.9)— (3.0)
根据雇员购股计划发行的股份(附注12)
0.1 — 1.4 — — 1.4 
基于股权的薪酬成本— — 6.1 — — 6.1 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份0.1 — (0.3)(0.6)— (0.9)
平衡，2021年9月30日
63.7 $6.4 $1,777.0 $1,888.4 $479.4 $4,151.2 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
10
Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)

注1-列报依据和会计政策
本文所载未经审计的中期简明综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制，所依据的基础与根据美国证券交易委员会表格10-Q及S-X规则第10条呈报中期财务资料的规则及规则一致，并包括肯博公司及其附属公司的账目。所有的公司间账户和交易都已被取消。
按照公认会计原则编制的年度财务报表中包含的某些财务信息，包括某些财务报表脚注披露，不是《美国证券交易委员会》中期财务报告规则规定的，而是被删节或删节的。本公司管理层认为，简明综合财务报表包括所有必要的调整，以公平地列报所列中期的财务状况、经营业绩和现金流量。中期财务报表的编制需要大量管理层估计数。由于这一因素以及其他因素，如部分保险业务的季节性，以及市场状况和新冠肺炎的影响，对截至2022年9月30日的9个月的运营业绩进行年化并不一定能表明整个财年的预期业绩。所附的简明综合财务报表应与肯珀公司截至2021年12月31日的年度报告中包含的公司综合财务报表和相关说明一并阅读。
保费不足

在2022年第一季度，公司开始在特殊财产和意外伤害保险部门和优先财产和意外伤害保险部门进行的保费不足分析中计入预期净投资收入。本公司认为，会计原则的改变是可取的，因为它最能反映保险合同在使用有效保单的所有现金流量(包括相关投资收入)方面的最终盈利能力，并提供与行业同行更好的可比性。这一会计原则的改变对2022年第一季度或以前列报的保费不足分析结果没有影响。

公司所有的人寿保险

截至2022年6月30日，本公司已选择在简明综合资产负债表中单独列示其对公司拥有的人寿保险的投资和对投保人的贷款。这些都是以前在简明综合资产负债表的其他投资中报告的。此外，本公司已选择在简明综合资产负债表的其他投资项目中包括按修订成本计算的股本证券和按公允价值计算的可转换证券。

持有待售

本公司将业务分类为持有待售当管理层已批准或获得批准出售业务时，出售很可能在未来12个月内以相对于其当前估计公允价值合理的价格进行，并符合某些其他指定标准。被归类为持有待售的业务按账面价值和估计公允价值中较低者减去出售成本入账。如果企业的账面价值超过其估计公允价值，减去出售成本，则确认亏损并在净投资收益(亏损)中报告。与该业务分类为待售业务相关的资产和负债在该业务被分类为待售期间在公司的综合资产负债表中单独报告。关于待售业务的资料，见附注4，“处置”。由于被归类为持有待售的公司组成部分并不代表对公司的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变，因此该组成部分的结果在持续经营中报告。

采用新的会计准则
该公司采纳了最近发布的所有生效日期早于2022年1月1日的会计声明。在截至2022年9月30日的九个月内，并无采纳该等会计声明，对本公司的中期简明综合财务报表产生重大影响。
尚未采纳的指引
2018年8月，财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2018-12，金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的针对性改进。ASU 2018-12年度修订会计模式
11

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注1--列报基础和会计政策(续)
对于某些长期保险合同，并要求保险人在年度和中期报告期间提供额外的披露。2020年11月，FASB发布了ASU 2020-11，将公共企业实体ASU 2018-12的生效日期推迟了一年。ASU 2018-12现在从2022年12月15日之后的财年开始生效，并在这些年度内的过渡期内生效。ASU 2018-12(I)中的修正案要求，用于衡量非参保传统和有限薪酬长期合同未来政策福利负债的现金流假设至少每年更新一次，确认和重新计量记录在净收入中。它还要求用于衡量负债的贴现率为中上等级固定收益工具收益率，在每个报告期更新，并在其他全面收益中确认，(2)简化递延收购成本的摊销，在合同预期期限内按固定水平摊销，(3)要求所有市场风险收益按公允价值计量，(4)加强某些列报和披露要求，其中包括对未来保单收益、投保人账户余额、市场风险收益、单独账户负债、递延收购成本和有关重大投入的信息的分类前滚。测量中使用的判断和方法。本公司将采用ASU 2018-12，自2023年1月1日起生效，采用修改后的追溯过渡法，最早的过渡期为2021年1月1日。使用这种过渡方法，公司估计截至过渡日期的税后影响将是股东权益减少约$1.0至$1.1十亿美元。过渡调整最重要的驱动因素将是更新贴现率假设以反映中上级固定收益工具收益率的效果，这将通常相当于单A评级的公司债券利率。在其他条件不变的情况下，但使用截至2022年9月30日的贴现率，税后过渡的影响将是由于准备金的变化而增加股东权益约为$175.0至$275.0百万美元。折现率对累计其他全面收益(亏损)(“AOCI”)的影响将反映未来政策利益变化和投资资产公允价值变化的影响，对投资资产公允价值的影响不包括在上述范围内。采用还将显著扩大公司的披露范围，并将对系统、流程和控制产生影响。

注2-每股非限制性股票净收益
公司在2019年前授予Kemper非雇员董事的递延股票单位奖励包含获得不可没收股息等价物和与普通股股东分享未分配收益的权利。因此，公司必须采用两级法计算基本每股收益和稀释后每股收益。
以下是计算截至2022年及2021年9月30日止九个月及三个月每股非限制性股份基本净收益(亏损)及每股摊薄净收益(亏损)所使用的分子及分母的对账。
 九个月结束截至三个月
(百万美元，每股除外)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净收益(亏损)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
减去：归因于参与奖项的净收入— — — — 
归因于非限售股的净收益(亏损)(245.7)(14.7)(76.2)(75.3)
股权补偿等价股收益的摊薄效应
— — — — 
非限售股摊薄后净收益(亏损)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
(股份数量(千股))  
加权平均非限售股流通股
63,804.4 64,469.9 63,852.8 63,628.1 
基于股权的薪酬等值股份
— — — — 
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份
63,804.4 64,469.9 63,852.8 63,628.1 
(每股不受限制的股份，以整元计)  
每股非限制性股票的基本净收益(亏损)$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)
稀释后每股非限制性净收益(亏损)$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)

12

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注2--每股非限制股净收益(续)
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月和三个月，不包括在基于股权的补偿等值股份和加权平均无限制股份和未计入稀释的等值股份计算中的Kemper普通股数量如下，因为纳入的效果将是反稀释的。
九个月结束截至三个月
(股份数量(千股))
9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
基于股权的薪酬等值股份
2,439.1 2,205.4 2,355.5 2,170.2 
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份
2,439.1 2,205.4 2,355.5 2,170.2 
注3-收购业务
收购American Access Casualty Corporation
2021年4月1日，Kemper完成了对American Access Casualty Company及其相关专属自保保险机构Newins Insurance Agency Holdings，LLC及其子公司(统称为AAC)的收购。根据日期为2020年11月22日的协议，Kemper向瑞声的股权持有人支付的总现金对价约为美元370.9百万美元。
在2022年第一季度，该公司最终确定了收购资产和承担的负债的公允价值估计。该公司的初步估计没有变化，也没有改变收购资产和承担的负债对购买价格的分配。

根据公司对收购价格的最终分配，收购资产和承担的负债的公允价值为：
(百万美元)
按公允价值固定到期日$151.2 
公允价值股权证券82.4 
按接近公允价值的成本进行的短期投资100.1 
现金54.3 
投保人应收账款148.9 
其他应收款2.0 
商誉198.0 
流动所得税资产0.3 
其他资产81.4 
财产和意外伤害保险准备金(211.1)
未赚取的保费(177.8)
递延所得税负债(7.8)
应计费用和其他负债(51.0)
购买总价$370.9 
促成确认商誉的因素包括承保和索赔业务的规模经济产生的协同效应、获得有才华的劳动力和节省成本的机会。
无形资产
无形资产由资本化成本组成，主要包括分配的估计公允价值、客户关系、现行政策、商号和许可证以及技术。这些资产的估计使用寿命从1至8好几年了。这些资产在简明综合资产负债表的其他资产中列报。

13

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注3-收购业务(续)
取得的可确认的、确定的和不确定的活体无形资产包括下列内容：
(百万美元)
确定的生活无形资产
收购的业务价值$42.9 
客户关系4.8 
代理关系7.2 
内部使用软件6.5 
商号1.8 
无限人寿无形资产
保险牌照2.5 
未经审计的备考结果
以下未经审计的备考信息展示了公司的经营结果，就好像收购瑞声发生在2020年1月1日一样。为得出以下备考信息而进行的调整包括对用于为收购提供资金的现金损失的投资收入进行调整、对收购的无形资产进行摊销以及不计入被视为非经常性的某些与收购有关的成本。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
总收入
$4,200.1 $4,406.3 $1,377.6 $1,455.4 
总费用
4,515.4 4,484.9 1,468.3 1,583.7 
所得税前持续经营的收入(亏损)(315.3)(78.6)(90.7)(128.3)
净收益(亏损)$(246.9)$0.1 $(77.0)$(74.1)

形式上的信息不一定表明如果交易事实上发生在列报期间开始时可能取得的综合业务成果，信息项目的任何未来期间的成果也不一定。预计信息不包括此次收购可能带来的任何未来成本节约或协同效应的影响。
注4-性情
后备国家保险公司的处置
2022年7月，本公司达成最终协议，将Reserve National Insurance Company及其全资子公司(统称为RNIC)以#美元出售给俄亥俄州的Medical Mutual90.0总代价为百万美元。与待定出售有关的预期损失为#美元2.0百万美元，或美元1.6截至2022年9月30日止九个月及三个月的所得税净额，反映在综合收益(亏损)表的利息及其他开支中。在计量持有待售亏损之前，对分配给报告单位的商誉进行了减值测试。使用商定的销售价格作为处置单位的公允价值，减值#美元4.5一百万人获得认可。RNIC的运营结果在生命与健康部门截至2022年9月30日的调整后收益中报告。关于剥离业务的会计信息，见附注1，“列报基础和会计政策”。这笔交易预计将获得所有必要的监管批准，并在2022年第四季度末完成。

待完成的处置符合持有待售会计标准，但不符合被归类为非持续经营的标准。因此，相关资产和负债计入中期简明综合资产负债表的资产和负债部分的单独持有待售项目。




14

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注4--处置(续)

下表汇总了待售资产和负债：
(百万美元)9月30日，
2022
持有待售资产：
投资：
按公允价值计算的固定到期日(摊销成本：美元121.1)
$102.0 
按接近公允价值的成本进行的短期投资0.4 
给投保人的贷款0.7 
总投资103.1 
现金3.1 
投保人应收账款3.3 
其他应收款2.5 
延期保单收购成本38.7 
商誉8.7 
流动所得税资产7.3 
递延所得税资产3.6 
其他资产2.5 
持有待售资产总额$172.8 
持有待售负债：
医疗保险准备金$49.5 
未赚取的保费10.5 
应计费用和其他负债24.8 
持有待售负债总额$84.8 
注5-业务细分
该公司通过其子公司从事财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险业务。该公司通过以下途径开展业务三经营领域：特殊财产及意外伤害保险、优先财产及意外伤害保险及人寿及健康保险。
专业财产和意外伤害保险部门的主要产品是个人车险和商业车险。首选财产和意外伤害保险部门的主要产品是个人车险、房主保险和其他人身保险。这些产品主要通过独立的代理商和经纪人进行分销。人寿保险和健康保险部门的主要产品是个人人寿保险、意外保险、补充健康保险和财产保险。这些产品由本公司雇用的职业经纪人以及独立代理人和经纪人经销。








15

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5-业务分类(续)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月和三个月，按产品线划分的保费收入如下：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
特殊财产和意外伤害保险：
个人汽车$2,666.3 $2,615.6 $858.8 $920.6 
商用汽车398.5 300.6 140.7 107.7 
优先财产和意外伤害保险：
个人汽车279.5 309.1 89.5 102.6 
房主150.9 154.6 51.9 52.5 
其他个人专线24.4 25.4 7.9 8.6 
人寿保险和健康保险：
生命304.6 300.2 100.4 101.5 
事故与健康136.8 142.3 45.9 47.0 
属性38.3 46.8 11.9 15.6 
已赚取的保费总额$3,999.3 $3,894.6 $1,307.0 $1,356.1 



















16

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5-业务分类(续)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的部门收入(包括与总收入的对账)为：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
细分市场收入：
特殊财产和意外伤害保险：
赚取的保费$3,064.8 $2,916.2 $999.5 $1,028.3 
净投资收益102.8 114.7 33.9 37.0 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(10.6)(22.3)0.3 (11.3)
其他收入5.0 3.1 2.3 1.2 
专业财产和意外伤害保险总额3,162.0 3,011.7 1,036.0 1,055.2 
优先财产和意外伤害保险：
赚取的保费454.8 489.1 149.3 163.7 
净投资收益36.2 51.5 11.8 16.1 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(5.0)(12.5)— (6.4)
优先财产和意外伤害保险总额486.0 528.1 161.1 173.4 
人寿保险和健康保险：
赚取的保费479.7 489.3 158.2 164.1 
净投资收益163.9 151.9 52.6 48.4 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(5.6)(12.1)0.1 (6.1)
其他收入(0.8)0.3 — 0.1 
全面人寿保险及健康保险637.2 629.4 210.9 206.5 
部门总收入4,285.2 4,169.2 1,408.0 1,435.1 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
已实现投资净收益(亏损)0.4 43.1 (12.1)10.1 
在收益中确认的减值损失净额(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
其他16.5 18.2 1.2 11.4 
总收入$4,200.1 $4,315.1 $1,377.6 $1,455.4 

17

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5-业务分类(续)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的部门营业收入(亏损)，包括与所得税前收入(亏损)的对账：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
部门营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(150.4)$(128.7)$(39.2)$(91.8)
优先财产及意外伤害保险(34.4)(27.8)(3.3)(17.4)
人寿保险和健康保险35.8 6.5 13.8 (5.9)
部门总营业收入(亏损)(149.0)(150.0)(28.7)(115.1)
公司和其他营业收入(亏损)来自：
其他(32.2)(40.8)(16.6)(15.5)
公司及其他营业收入(亏损)(32.2)(40.8)(16.6)(15.5)
调整后综合营业收入(亏损)(181.2)(190.8)(45.3)(130.6)
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
已实现投资净收益(亏损)0.4 43.1 (12.1)10.1 
减值损失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本(27.3)(34.8)(12.7)(8.1)
提前清偿债务造成的损失(3.7)— — — 
所得税前收入(亏损)$(313.8)$(97.9)$(89.6)$(129.8)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的部门净营业收入(亏损)，包括与净收益(亏损)的对账：
 九个月结束截至三个月
(百万美元和所得税净额)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
部门净营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(112.3)$(70.9)$(28.7)$(59.3)
优先财产及意外伤害保险(25.0)(5.1)(2.1)(6.4)
人寿保险和健康保险33.4 23.1 12.6 2.8 
部门净营业收入(亏损)合计(103.9)(52.9)(18.2)(62.9)
公司和其他净营业收入(亏损)来自：
其他(26.4)(35.1)(12.3)(12.9)
公司总营业收入和其他净营业收入(亏损)(26.4)(35.1)(12.3)(12.9)
调整后综合净营业收入(亏损)(130.3)(88.0)(30.5)(75.8)
净收益(亏损)来自：
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)(63.1)73.0 (8.8)(0.5)
已实现投资净收益(亏损)0.3 34.0 (9.6)7.9 
减值损失(17.5)(6.2)(6.6)(0.5)
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本(32.2)(27.5)(20.7)(6.4)
提前清偿债务造成的损失(2.9)— — — 
净收益(亏损)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
18

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注6-财产和意外伤害保险准备金
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月的财产和意外伤害保险准备金活动为：
 九个月结束
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021
财产和意外伤害保险准备金：
年初再保险总额$2,772.7 $1,982.5 
年初再保险可收回金额减少41.9 50.1 
财产和意外伤害保险准备金--年初再保险净额2,730.8 1,932.4 
取得的财产和意外伤害保险准备金，扣除再保险后的净额— 211.1 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度3,125.0 2,885.7 
前几年(22.5)107.9 
已发生的损失总额和LAE3,102.5 2,993.6 
与以下相关的已支付损失和LAE：
本年度1,748.9 1,503.9 
前几年1,406.6 1,080.4 
已支付损失总额和LAE3,155.5 2,584.3 
财产和意外伤害保险准备金--期末再保险净额2,677.8 2,552.8 
外加期末可收回的再保险42.5 43.4 
财产和意外伤害保险准备金--期末再保险总额$2,720.3 $2,596.2 
财产和意外伤害保险准备金是根据历史经验模式和当前经济趋势估算的。实际亏损经验和亏损趋势可能与这些历史经验模式和经济状况不同。亏损经历和亏损趋势是从亏损开始之日起的几年中出现的。本公司每季度监测此类新出现的亏损趋势。此类估计数的变动计入变动期间的简明综合收益表。
在截至2022年9月30日的9个月内，公司将其财产和意外伤害保险准备金减少了#美元22.5100万美元，以确认之前事故年份的损失和LAE准备金的有利发展。专业个人汽车保险损失和LAE准备金有利地发展了美元。31.6这主要是由于责任和人身损害保险出现了比预期更有利的损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元7.5这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元1.9这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。房主损失和LAE准备金有利地增加了1美元。6.1这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他线路亏损和LAE准备金负发展$5.8这主要是由于出现了比以往事故年度预期更多的不利损失模式。
在截至2021年9月30日的9个月内，公司的财产和意外伤害保险准备金增加了$107.9100万美元，用于确认前几年事故损失和LAE准备金的不利发展。特殊个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$97.0这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元8.3这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元4.9这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。房主损失和LAE准备金有利地增加了1美元。4.3这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他线路亏损和LAE准备金负发展$2.0这主要是由于出现了比以往事故年度预期更多的不利损失模式。

19

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注6--财产和意外伤害保险准备金(续)
该公司无法根据公司的简明综合财务报表中报告的金额预测损失和LAE准备金将会有利还是不利地发展。本公司相信，任何该等发展将不会对本公司的综合股东权益产生重大影响，但可能会对本公司于指定期间的综合财务业绩产生重大影响。
投保人应收账款--预期信贷损失准备
下表载列来自投保人的应收账款，扣除预期信贷损失拨备后，包括截至2022年9月30日的九个月预期信贷损失拨备变动的前滚。
(百万美元)投保人应收账款，扣除预期信贷损失准备后的净额(1)预期信贷损失准备
年初余额$1,418.7 $13.6 
预期信贷损失准备36.7 
投保人应收账款坏账核销(37.8)
期末余额$1,349.1 $12.5 
(1)包括在简明综合资产负债表上分类为待售资产的应收账款。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
下表载列来自投保人的应收账款，扣除预期信贷损失拨备后，包括截至2021年9月30日的九个月预期信贷损失拨备变动的前滚。
(百万美元)投保人应收账款，扣除预期信贷损失准备后的净额预期信贷损失准备
年初余额$1,194.5 $20.9 
预期信贷损失准备36.7 
投保人应收账款坏账核销(44.9)
期末余额$1,481.2 $12.7 












20

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注7-投资
固定期限
截至2022年9月30日，公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为：
 摊销
成本		未实现总额预期信贷损失准备公允价值
(百万美元)收益损失
美国政府及政府机构和当局$612.7 $1.3 $(87.2)$— $526.8 
国家和政治分区1,810.0 8.9 (266.4)(0.4)1,552.1 
外国政府4.8 — (1.1)— 3.7 
公司证券：
债券和票据3,913.9 10.5 (575.8)(7.1)3,341.5 
可赎回优先股9.0 — (1.0)— 8.0 
抵押贷款债券1,006.9 — (54.3)— 952.6 
其他抵押贷款和资产担保339.1 0.8 (45.5)— 294.4 
固定期限投资(1)$7,696.4 $21.5 $(1,031.3)$(7.5)$6,679.1 
(1)包括在简明综合资产负债表上归类为待售资产的证券。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
截至2021年12月31日，公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为：
 摊销
成本		未实现总额预期信贷损失准备公允价值
(百万美元)收益损失
美国政府及政府机构和当局$610.1 $29.2 $(1.9)$— $637.4 
国家和政治分区1,752.5 144.6 (7.0)— 1,890.1 
外国政府6.7 — (1.2)— 5.5 
公司证券：
债券和票据3,929.0 481.4 (16.0)(7.5)4,386.9 
可赎回优先股7.0 0.4 — — 7.4 
抵押贷款债券756.0 0.9 (4.8)— 752.1 
其他抵押贷款和资产担保296.9 12.4 (1.8)— 307.5 
固定期限的投资$7,358.2 $668.9 $(32.7)$(7.5)$7,986.9 
其他应收账款包括$5.7百万美元和美元0.6截至2022年9月30日和2021年12月31日的固定期限投资未结算销售分别为100万美元。应计费用和其他负债包括未结清的购买固定期限的投资#美元。7.6百万美元和美元12.7分别为2022年9月30日和2021年12月31日。
21

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注7--投资(续)
截至2022年9月30日合同到期日，公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为：
(百万美元)摊销成本公允价值
在一年或更短的时间内到期$192.3 $188.5 
应在一年至五年后到期937.6 893.3 
五年至十年后到期1,339.7 1,156.2 
十年后到期3,407.5 2,797.4 
抵押贷款和资产支持证券不会在单一到期日到期1,819.3 1,643.7 
固定期限投资(1)$7,696.4 $6,679.1 
(1)包括在简明综合资产负债表上归类为待售资产的证券。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
本公司固定期限投资的预期到期日可能与合同到期日不同，因为发行人可能有权催缴或预付债务，包括或不包括催缴或预付罚金。
在2022年9月30日没有到期的抵押贷款和资产支持证券的投资包括由政府全国抵押贷款协会发行的证券，公允价值为$251.4百万美元，由联邦国家抵押贷款协会发行，公允价值为$77.0百万美元，由联邦住房贷款抵押公司发行，公允价值为#美元68.3以及其他非政府发行人发行的证券，公允价值为#美元1,247.0百万美元。
截至2022年9月30日，公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
 少于12个月12个月或更长时间总计
(百万美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$427.0 $(79.0)$33.3 $(8.2)$460.3 $(87.2)
国家和政治分区1,095.5 (221.7)123.5 (44.7)1,219.0 (266.4)
外国政府1.9 (0.1)1.8 (1.0)3.7 (1.1)
公司证券：
债券和票据2,903.1 (507.2)250.5 (68.6)3,153.6 (575.8)
可赎回优先股7.7 (1.0)— — 7.7 (1.0)
抵押贷款债券689.2 (38.4)261.4 (15.9)950.6 (54.3)
其他抵押贷款和资产担保228.3 (32.4)61.2 (13.1)289.5 (45.5)
固定期限合计(1)$5,352.7 $(879.8)$731.7 $(151.5)$6,084.4 $(1,031.3)
(1)包括在简明综合资产负债表上归类为待售资产的证券。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
投资级固定到期日投资包括$998.2百万美元及以下投资级别的固定到期投资包括33.1截至2022年9月30日，固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状况的低于投资级的固定到期日投资，未实现损失额平均约为11投资的摊余成本基础的%。



22

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注7--投资(续)
截至2021年12月31日，公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
 少于12个月12个月或更长时间总计
(百万美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$168.7 $(1.8)$1.2 $(0.1)$169.9 $(1.9)
国家和政治分区385.0 (6.9)1.5 (0.1)386.5 (7.0)
外国政府2.2 (0.6)2.6 (0.6)4.8 (1.2)
公司证券：
债券和票据596.8 (13.1)49.3 (2.9)646.1 (16.0)
可赎回优先股0.1 — — — 0.1 — 
抵押贷款债券250.9 (2.6)192.6 (2.2)443.5 (4.8)
其他抵押贷款和资产担保100.1 (1.8)— — 100.1 (1.8)
总固定到期日$1,503.8 $(26.8)$247.2 $(5.9)$1,751.0 $(32.7)
投资级固定到期日投资包括$23.7百万美元及以下投资级别的固定到期投资包括9.0截至2021年12月31日，固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状况的低于投资级的固定到期日投资，未实现损失额平均约为4投资的摊余成本基础的%。
于2022年9月30日及2021年12月31日，本公司并无出售该等投资的意向，亦不太可能要求本公司在预期价值回升前出售该等投资。该公司在2022年9月30日和2021年12月31日对这些投资进行了信用损失评估。本公司在评估未实现亏损是否与信贷有关时会考虑许多因素，包括但不限于公允价值低于摊销成本的程度、与证券、行业或地理区域有关的条件、投资的支付结构和发行人进行合同现金流的可能性、违约或与发行人有关的其他可收回性问题、评级机构分配的评级的变化，以及影响投资预期业绩的其他信用增强。本公司确定，这些证券的未实现亏损是由于评估日期的非信贷相关因素造成的。
固定到期日-预期信贷损失
下表列出了截至2022年9月30日的9个月可供出售的固定到期日信贷损失拨备的变化。
 国家和政治分区公司债券和票据总计
(百万美元)
年初$— $7.5 $7.5 
新增未发生预期信用损失的证券
公认的		0.4 5.2 5.6 
已确认预期信贷损失的证券拨备净增(减)— 5.1 5.1 
记入免税额的注销— (10.7)(10.7)
期末$0.4 $7.1 $7.5 


23

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注7--投资(续)
下表列出了截至2021年9月30日的9个月按主要证券类型划分的可供出售的固定到期日信贷损失准备金的变化。
 外国政府公司债券和票据总计
(百万美元)
年初$0.3 $3.0 $3.3 
新增未发生预期信用损失的证券
公认的		— 2.2 2.2 
已确认预期信贷损失的证券拨备净增(减)(0.3)(0.6)(0.9)
记入免税额的注销— (0.2)(0.2)
期末$— $4.4 $4.4 
公允价值股权证券
按公允价值计算的股权证券投资为$322.7百万美元和美元830.6分别为2022年9月30日和2021年12月31日。在截至2022年9月30日的9个月中产生并在收益中确认的与截至2022年9月30日仍持有的此类投资相关的未实现净亏损为$24.4百万美元。
截至2022年9月30日，没有未结算的以公允价值购买股权证券的投资。有一笔美元2.7截至2021年12月31日，以公允价值购买股权证券投资的未结清购买。有几个不是分别于2022年9月30日和2021年12月31日按公允价值出售股权证券投资的未结算销售。
权益法有限责任投资
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资，在这些投资公司和有限合伙企业中，公司的权益不被视为次要的，并按权益会计方法入账。本公司对权益法有限责任投资的投资一般是被动的，因为本公司在投资实体的管理中并不扮演积极的角色。
截至2022年9月30日，公司的最大亏损风险限制在账面总价值为$226.0百万美元。此外，该公司的未偿还承付款总额约为#美元。83.72022年9月30日，为权益法有限责任投资提供资金。2022年9月30日，4.7权益法有限责任投资的报告百分比没有报告滞后。在总账面价值中，0.2%的报告有一个月的滞后，其余的报告有一个月以上的滞后。
有一笔美元1.0截至2022年9月30日，股权法有限责任投资的未结清购买。有几个不是截至2021年12月31日的权益法有限责任投资的未结清购买。有一笔美元27.8百万美元和美元1.2截至2022年9月30日和2021年12月31日，权益法有限责任投资的未结算销售额分别为100万美元。
替代能源伙伴关系投资
替代能源伙伴关系投资包括为投资新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议而成立的合作伙伴关系。作为这项投资的结果，本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠，以及在较小程度上从安装的太阳能系统产生的现金流，租赁给个人消费者一段固定的时间。本公司于替代能源合伙投资中的投资采用假设账面价值清算(“HLBV”)权益会计方法。另类能源合作伙伴投资报告滞后三个月。
截至2022年9月30日，公司的最大亏损风险限制在账面总价值为$16.9百万美元。截至2022年9月30日，该公司没有为替代能源伙伴关系投资提供资金的未偿还承诺。

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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注7--投资(续)
公司所有的人寿保险
该公司已为某些关键员工购买了人寿保险。公司拥有的人寿保险(“COLI”)按保险合同下可变现的金额记录，即现金退还价值。本公司于2022年9月30日及2021年12月31日的Coli投资的账面价值为$578.6百万美元和美元448.1分别为100万美元。
给投保人的贷款
对保单持有人的贷款是指借给保单持有人的资金，最高可达相关保单的现金退回价值，并以保单持有人欠本公司的未付本金余额结转。政策性贷款的利息收入在赚取时按合同利率在“净投资收入”中确认。保单贷款完全以相关保单的现金退回价值作抵押。
本公司于2022年9月30日及2021年12月31日向保单持有人提供的未偿还本金投资贷款的账面价值为$283.9百万美元和美元286.2分别为100万美元。2022年9月30日向投保人提供的未偿还本金余额贷款包括$0.7向投保人提供的贷款，在简明综合资产负债表上列为待售资产。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。

其他投资
公司其他投资在2022年9月30日和2021年12月31日的账面价值为：
(百万美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
以修改成本计算的股权证券
$37.0 $32.3 
按公允价值计算的可转换证券
42.6 46.4 
折旧成本的房地产94.3 94.0 
按揭贷款98.7 96.8 
其他1.6 0.5 
总计$274.2 $270.0 
按修改成本计算的股权证券投资为#美元37.0百万美元和美元32.3分别为2022年9月30日和2021年12月31日。本公司每季度进行一次定性减值分析，包括各种因素，如收益表现、当前市场状况、信用评级的变化、监管环境的变化和其他因素。如果定性分析确定存在减值指标，则本公司估计投资的公允价值。如果估计公允价值低于账面价值，本公司将在简明综合收益表中计入减值，以将账面价值减少至估计公允价值。当本公司确定与本公司持有的证券相同或相似的可观察交易时，本公司将账面价值增加或减少至可观察交易价格。截至2022年9月30日止九个月，本公司并未确认任何因可见交易而导致的账面价值变动。根据本公司的减值分析，本公司于截至2022年9月30日止九个月内未按经修订成本确认任何股本证券减值。本公司确认账面价值并无因可见交易而累计增加或减少。9.6截至2022年9月30日，按修改成本持有的股权证券累计减值100万美元。






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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注7--投资(续)
净投资收益
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的净投资收入为：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
投资收益：
固定收益证券的利息$218.4 $207.1 $76.9 $68.4 
不包括另类投资的股权证券股息4.3 9.8 1.1 2.9 
另类投资：
权益法有限责任投资28.0 50.9 (0.6)12.0 
股权证券中包含的有限责任投资34.9 29.3 8.8 9.5 
另类投资总额62.9 80.2 8.2 21.5 
短期投资1.4 0.6 1.1 0.2 
给投保人的贷款16.3 16.3 5.5 5.4 
房地产7.6 7.1 3.1 2.3 
公司所有的人寿保险28.0 18.3 9.9 7.2 
其他5.1 4.8 1.7 1.9 
总投资收益344.0 344.2 107.5 109.8 
投资费用：
房地产5.8 6.8 2.3 2.6 
其他投资支出21.9 18.5 7.4 5.3 
总投资支出27.7 25.3 9.7 7.9 
净投资收益$316.3 $318.9 $97.8 $101.9 
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月，销售固定期限投资的总损益为：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
固定期限：
销售收益$28.0 $42.7 $14.2 $10.3 
销售损失(27.5)(1.7)(23.9)(0.4)
套期保值活动的损益— — (0.3)— 

附注8--衍生工具

由于现行利率的变化，公司的收益、现金流和财务状况受到波动的影响。本公司不时使用衍生金融工具，以减少与利率风险有关的收益波动。

本公司签订的衍生工具协议的到期日为2022年至2023年。衍生工具按公允价值于简明综合资产负债表列账。持有收益头寸的衍生工具计入其他投资，持有亏损头寸的衍生工具计入应计费用和其他负债。衍生工具公允价值的变动与指定对冲资产的相应变动一起记录在已实现投资净收益(亏损)内的简明综合收益(亏损)表中。

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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注8--衍生工具(续)

利率风险

公司的债务证券估值使用财政部指定的基准利率，使公司面临利率变化的影响。

利息互换锁定

本公司已签订被归类为现金流对冲的利息互换锁定协议，以管理可归因于基准(国库)利率变化的固定期限证券未来购买价格变化的风险敞口。本公司采用假设衍生法评估现金流对冲的有效性。根据评估结果，对冲被确定为高度有效。

国库锁
于2022年期间，本公司签订了被归类为公允价值对冲的资金锁定协议，以管理指定资产公允价值变动的风险敞口。这些协议于2022年第三季度到期。结果显示在下面的公允价值对冲部分。本公司采用美元抵销法评估公允价值对冲的有效性。根据评估结果，对冲被确定为高度有效。

衍生品管理的主要风险

下表列出了公司衍生品的衍生工具、主要基础风险敞口、名义总额和估计公允价值：
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百万美元)估计公允价值估计公允价值
衍生工具主要潜在风险敞口名义总金额资产负债名义总金额资产负债
利息互换锁定利率风险5.0 — 0.3 — — — 

衍生工具对中期简明合并损益表和全面收益(亏损)表的影响

现金流对冲

下表反映了在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月内，递延到AOCI并随后通过已实现投资净收益(亏损)重新分类为符合现金流对冲资格的衍生品的净收益(亏损)的金额：
九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
以AOCI为单位的递延损益金额$(0.3)$— $(0.3)$— 
重新归类为收入的损益金额— — — — 
现金流量套期保值综合净收益(亏损)$(0.3)$— $(0.3)$— 










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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注8--衍生工具(续)

公允价值对冲

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月，指定对冲资产的变动对AOCI和已实现投资净收益(亏损)的影响，以及被指定为公允价值对冲的衍生工具对已实现投资收益(亏损)的影响：
九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
被指定为公允价值对冲的衍生工具的增加(减少)$1.1 $— $4.7 $— 
从AOCI重新分类的对冲资产公允价值增加(减少)(1.1)— (5.0)— 
套期保值活动的净收益(亏损)$— $— $(0.3)$— 

注9-公允价值计量
本公司将其固定期限的投资归类为可供出售，并按公允价值报告这些投资。本公司将公允价值易于确定的股权投资报告为按公允价值计算的股权证券。按资产净值实际措施按公允价值计量的某些投资不需要使用公允价值分级表进行分类，但在下两个表中列示，以使公允价值分级与简明综合资产负债表中列报的金额相协调。


















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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注9--公允价值计量(续)
公司截至2022年9月30日的简明综合资产负债表中按公允价值计量的资产和负债估值摘要如下。
 公允价值计量 
(百万美元)报价
在活跃的市场
对于相同的资产
(1级)		重要的其他人
可观察到的
输入量
(2级)		意义重大
看不见
输入量
(3级)		按资产净值计量总公允价值
资产：
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$112.0 $414.8 $— $— $526.8 
国家和政治分区— 1,552.1 — — 1,552.1 
外国政府— 3.7 — — 3.7 
公司证券：
债券和票据— 3,122.8 218.7 — 3,341.5 
可赎回优先股— 1.2 6.8 — 8.0 
抵押贷款债券— 952.6 — — 952.6 
其他抵押贷款和资产担保— 289.2 5.2 — 294.4 
固定期限投资总额(1)112.0 6,336.4 230.7 — 6,679.1 
按公允价值计算的股权证券：
优先股：
金融、保险和房地产— 29.8 — — 29.8 
其他行业— 9.7 2.0 — 11.7 
普通股：
金融、保险和房地产0.9 — — — 0.9 
其他行业0.2 0.4 0.5 — 1.1 
其他股权：
交易所买卖基金70.7 — — — 70.7 
有限责任公司与有限合伙— — — 208.5 208.5 
按公允价值计算的股权证券投资总额71.8 39.9 2.5 208.5 322.7 
按公允价值计算的可转换证券— 42.6 — — 42.6 
总资产$183.8 $6,418.9 $233.2 $208.5 $7,044.4 
负债：
应计费用和其他负债：
被指定为现金流对冲的衍生工具$— $0.3 $— $— $0.3 
总负债$— $0.3 $— $— $0.3 
(1)包括在简明综合资产负债表上归类为待售资产的证券。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
截至2022年9月30日，该公司有资金不足的承诺，将额外投资$92.5在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中，如果获得资金，将包括在其他股权中。
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注9--公允价值计量(续)
本公司于2021年12月31日综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。
 公允价值计量 
(百万美元)报价
在活跃的市场
对于相同的资产
(1级)		重要的其他人
可观察到的
输入量
(2级)		意义重大
看不见
输入量
(3级)		按资产净值计量总公允价值
资产：
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$132.8 $504.6 $— $— $637.4 
国家和政治分区— 1,890.1 — — 1,890.1 
外国政府— 5.5 — — 5.5 
公司证券：
债券和票据— 4,150.1 236.8 — 4,386.9 
可赎回优先股— 1.3 6.1 — 7.4 
抵押贷款债券— 752.1 — — 752.1 
其他抵押贷款和资产担保— 300.5 7.0 — 307.5 
固定期限投资总额132.8 7,604.2 249.9 — 7,986.9 
按公允价值计算的股权证券：
优先股：
金融、保险和房地产— 34.2 — — 34.2 
其他行业— 16.1 1.5 — 17.6 
普通股：
金融、保险和房地产18.9 — — — 18.9 
其他行业2.9 — — — 2.9 
其他股权：
交易所买卖基金432.0 — — — 432.0 
有限责任公司与有限合伙— — — 325.0 325.0 
按公允价值计算的股权证券投资总额453.8 50.3 1.5 325.0 830.6 
其他投资：
按公允价值计算的可转换证券— 46.4 — — 46.4 
总资产$586.6 $7,700.9 $251.4 $325.0 $8,863.9 
该公司被归类为1级的固定到期日的投资主要包括美国国债和票据。该公司按公允价值对股票证券的投资被归类为1级，包括对公开交易的普通股或交易所交易基金的投资。该公司的固定期限投资被归类为2级，主要包括对公司债券、各州和政治分支机构的债务、抵押贷款债券以及美国政府机构的抵押担保证券的投资。公司按公允价值对股票证券的投资被归类为2级，主要包括对优先股的投资。公司指定为公允价值套期保值的衍生工具被归类为2级，主要包括针对公司可供出售的债务证券组合的对冲。该公司使用一家领先的、国家认可的市场数据和分析提供商来为公司绝大多数的二级测量定价。供应商使用评估的定价
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注9--公允价值计量(续)

模型因资产类别而异，并包含可用交易、出价和其他市场信息。由于许多固定期限证券不是每天交易，供应商的评估定价应用程序通过基准曲线、同类证券的基准、行业分组和矩阵定价等过程应用可用的信息来准备评估。此外，供应商还使用模型流程来开发预付款和利率方案。
定价提供商的模型和流程也考虑到了市场惯例。对于每个资产类别，其评估员团队从市场来源收集信息，并将相关的信用信息、感知的市场走势和行业新闻整合到评估的定价应用程序和模型中。该公司通常通过将从其主要定价提供商获得的计量与从另一家定价提供商获得的计量进行比较来验证这些计量，后者提供最近市场交易的价格、非活跃市场的报价或基于其专有模型的评估。
该公司调查与所提供的价值相关的重大差异。在完成调查后，管理层进行判断，以确定选定的价格，以及对从公司主要定价提供商获得的价格进行任何调整是否有理由将价格归类为3级。在无法从任何一家定价提供商获得衡量标准的情况下，公司通常会从从做市商那里获得的一个或多个具有约束力的报价来评估投标价格，这些报价是对不活跃市场上的价值投资的，并被公司归类为2级。当公司收到非约束性报价或指示时，公司通常将证券归类为3级证券，除非公司能够对照市场最近的交易验证报价或指示。
下表提供了有关本公司在确定2022年9月30日被归类为3级的固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
(百万美元)无法观察到的输入总公允价值不可观测的输入范围加权平均收益率
投资级市场收益率$63.4 4.6 %-12.9 %8.6 %
非投资级：
优先债市场收益率67.6 6.2 -34.5 10.3 
次级债务市场收益率48.0 9.1 -27.9 17.7 
其他五花八门51.7 
3级固定期限投资总额$230.7 
下表提供了有关本公司在确定2021年12月31日被归类为3级的固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
(百万美元)无法观察到的输入总公允价值不可观测的输入范围加权平均收益率
投资级市场收益率$87.9 2.3 %-10.3 %5.4 %
非投资级：
优先债市场收益率76.1 5.1 -20.2 8.5 
次级债务市场收益率53.9 6.0 -27.5 15.0 
其他五花八门32.0 
3级固定期限投资总额$249.9 
对于固定期限证券的投资，用于确定证券公允价值的收益率的增加将降低证券的公允价值。用于确定公允价值的收益率的下降将增加证券的公允价值，但对于可赎回证券，公允价值的增加通常限于面值，除非该证券目前可溢价赎回。


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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注9--公允价值计量(续)
现按证券类别列出截至2022年9月30日止九个月本公司归类为第三级投资的公允价值变动资料如下。
 固定期限股权证券
(百万美元)公司
债券
和备注		可赎回
择优
股票		其他按揭-
和资产-
后备		择优
和
普普通通
股票		总计
年初余额$236.8 $6.1 $7.0 $1.5 $251.4 
总收益(亏损)：
计入简明综合损益表(12.2)— — — (12.2)
计入其他全面收益(亏损)(12.2)(1.3)(1.8)0.2 (15.1)
购买115.1 2.0 — 2.7 119.8 
聚落— — — — — 
销售额(126.0)— — (1.9)(127.9)
转到3级22.9 — — — 22.9 
转出级别3(5.7)— — — (5.7)
期末余额$218.7 $6.8 $5.2 $2.5 $233.2 
转入和流出第三级的主要原因是市场可观察到的投入的可获得性发生了变化。
现按证券类别列出截至2022年9月30日止三个月本公司归类为第三级投资的公允价值变动的资料如下。
 固定期限股权证券
(百万美元)公司
债券
和备注		可赎回
择优
股票		其他按揭-
和资产-
后备		择优
和
普普通通
股票		总计
期初余额$177.1 $6.9 $5.6 $1.7 $191.3 
总收益(亏损)：
列于简明综合损益表(损益表)(6.3)— — — (6.3)
计入其他全面收益(亏损)(2.8)(0.1)(0.4)— (3.3)
购买93.5 — — 2.7 96.2 
聚落— — — — — 
销售额(60.4)— — (1.9)(62.3)
转到3级17.6 — — — 17.6 
转出级别3— — — — — 
期末余额$218.7 $6.8 $5.2 $2.5 $233.2 
转入和流出第三级的主要原因是市场可观察到的投入的可获得性发生了变化。





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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注9--公允价值计量(续)
现按证券类别列出截至2021年9月30日止九个月本公司归类为第三级投资的公允价值变动资料如下。
 固定期限股权证券
(百万美元)公司
债券
和备注		可赎回
择优
股票		抵押贷款债券其他按揭-
和资产-
后备		择优
和
普普通通
股票		总计
年初余额$433.0 $6.2 $— $10.0 $— $449.2 
总收益(亏损)：
列于简明综合损益表(损益表)0.9 — — — 0.3 1.2 
计入其他全面收益(亏损)5.5 (0.1)0.1 (0.5)— 5.0 
购买46.9 — 17.7 16.2 1.7 82.5 
聚落— — — (0.1)— (0.1)
销售额(94.4)— (10.0)(0.2)— (104.6)
转到3级2.5 — 10.0 — 1.7 14.2 
转出级别3(180.8)— (17.8)(11.1)(2.6)(212.3)
期末余额$213.6 $6.1 $— $14.3 $1.1 $235.1 
调入和调出第三级是由于市场可观察到的投入的可得性发生变化。
现按证券类别列出截至2021年9月30日止三个月本公司归类为第三级投资的公允价值变动资料如下。
 固定期限股权证券
(百万美元)公司
债券
和备注		可赎回
择优
股票		抵押贷款债券其他按揭-
和资产-
后备		择优
和
普普通通
股票		总计
期初余额$409.2 $6.2 $27.8 $18.2 $3.4 $464.8 
总收益(亏损)：
计入简明综合损益表0.9 — — — 0.3 1.2 
计入其他全面收益(亏损)4.7 (0.1)— — — 4.6 
购买7.4 — — 7.2 — 14.6 
聚落— — — — — — 
销售额(28.4)— (10.0)— — (38.4)
转到3级— — — — — — 
转出级别3(180.2)— (17.8)(11.1)(2.6)(211.7)
期末余额$213.6 $6.1 $— $14.3 $1.1 $235.1 






33

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注9--公允价值计量(续)
以下为非按公允价值列账的金融工具的账面价值及公允价值估计。
 2022年9月30日2021年12月31日
(百万美元)账面价值公允价值账面价值公允价值
金融资产：
给投保人的贷款(1)$283.9 $283.9 $286.2 $286.2 
短期投资(1)357.6 357.6 284.1 284.1 
按揭贷款98.7 98.7 96.8 96.8 
公司所有的人寿保险578.6 578.6 $448.1 $448.1 
以修改成本计算的股权证券37.0 37.0 32.3 32.3 
财务负债：
长期债务$1,386.4 $1,204.1 $1,121.9 $1,152.1 
投保人义务602.6 602.6 401.9 401.9 
(1)2022年9月30日包括在简明综合资产负债表上归类为持有待售资产的投资。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
对投保人的贷款的公允价值计量在公允价值等级中被归类为第三级。短期投资的公允价值计量是使用被认为是一级或二级计量的投入来估计的。考虑到投资的短期性质，抵押贷款公允价值计量被视为等于摊销成本。权益证券按经修订成本的公允价值计量是使用被视为第三级计量的投入来估计的。公司拥有的人寿保险的现金退保价值接近公允价值。长期债务的公允价值是使用非活跃市场中类似债务的报价来估计的。评估中使用的投入被认为是第二级测量。上表中所列的投保人义务由芝加哥联邦住房金融局的垫款组成，估值中使用的投入被视为二级计量。

附注10-可变利息实体
该公司投资于替代能源伙伴关系，该伙伴关系旨在提供可持续能源项目，旨在主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。该实体的成立是为了投资于新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议。作为这项投资的结果，本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠，以及在较小程度上租赁给个人消费者的已安装太阳能系统产生的现金流。
本公司在替代能源伙伴关系投资中的权益被视为对可变利益实体(VIE)的投资。为了确定投资是否应合并到合并财务报表中，该公司评估其是否为VIE的主要受益人。主要受益方既有权指导VIE的活动，对VIE的经济表现产生最重大的影响，又有义务承担VIE的损失，或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。本公司已确定其并非主要受益人，因为其无权指导对实体经济表现影响最大的活动，因此不需要合并VIE。项目发起人管理实体，本公司仅拥有被视为保护性质的同意权，不参与实体的关键经济决策。
这项投资采用权益会计方法入账，并计入综合资产负债表中的替代能源伙伴投资。该公司使用HLBV权益法来核算收益和亏损。这种方法提供的收益分配适当地反映了投资的实质性经济情况。投资的收益和损失在替代能源伙伴投资的价值变化中报告，投资税收抵免在综合综合收益表的所得税支出(收益)中确认。



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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注10--可变利息实体(续)
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月和三个月公司替代能源伙伴关系投资活动的信息。
九个月结束截至三个月
(百万美元)Sep 30, 2022Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
基金$— $80.0 $— $31.5 
来自投资的现金分配1.5 0.2 0.6 0.2 
替代能源伙伴关系投资的收益(亏损)(21.2)(46.9)0.4 (23.8)
已确认的所得税抵免3.9 64.8 — 28.7 
替代能源伙伴关系确认的税收优惠(费用)4.1 3.0 (0.1)1.9 
下表显示了截至2022年9月30日和2021年12月31日，替代能源伙伴关系投资的相关资产和负债的账面价值以及相关的最大亏损敞口。
(百万美元)Sep 30, 2022Dec 31, 2021
现金$2.8 $21.5 
设备折旧净额265.8 310.5 
其他资产4.4 3.0 
未合并资产总额272.9 335.0 
最大损失暴露16.9 39.6 
在替代能源伙伴关系中的所有资产被认为一文不值的情况下，公司的最大损失敞口为$16.9百万美元和美元39.6百万美元，这是该投资在2022年9月30日的账面价值和2021年12月31日。
注11-其他综合收益(亏损)和累计其他综合收益(亏损)
下表显示截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月按组成部分划分的累计其他全面收益(亏损)的变动情况。
(百万美元)其他投资的未实现净收益(亏损)计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损)退休后未确认福利净成本现金流量套期保值收益(亏损)总计
截至2022年1月1日的余额505.8 (3.7)(52.1)(1.9)448.1 
重新归类前的其他综合收益(亏损)(1,281.0)(1.0)— 4.7 (1,277.3)
从累计其他全面收益(亏损)中扣除税收(费用)收益重新分类的金额为#美元4.5, $—, $—, $—及$4.5
(17.2)— (0.2)— (17.4)
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)净额$345.0, $0.3, $0.1, $(1.2)及$344.2
(1,298.2)(1.0)(0.2)4.7 (1,294.7)
截至2022年9月30日的余额(792.4)(4.7)(52.3)2.8 (846.6)



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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--其他全面收益(亏损)和累计其他全面收益(亏损)(续)
(百万美元)其他投资的未实现净收益(亏损)计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损)退休后未确认福利净成本现金流量套期保值收益(亏损)总计
截至2021年1月1日的余额730.6 (2.1)(45.7)(2.3)680.5 
重新归类前的其他综合收益(亏损)(172.8)(1.5)— — (174.3)
从累计其他全面收益(亏损)中扣除税收(费用)收益重新分类的金额为#美元7.4, $—, $0.5, $(0.1)及$7.8
(27.8)— 0.7 0.3 (26.8)
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)净额$53.4, $0.4, $0.5, $(0.1)及$54.2
(200.6)(1.5)0.7 0.3 (201.1)
截至2021年9月30日的余额530.0 (3.6)(45.0)(2.0)479.4 

下表显示截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月按组成部分划分的累计其他全面收益(亏损)的变化。
(百万美元)其他投资的未实现净收益(亏损)计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损)退休后未确认福利净成本现金流量套期保值收益(亏损)总计
截至2022年6月30日的余额(467.3)(4.1)(52.2)2.8 (520.8)
重新归类前的其他综合收益(亏损)(309.0)(0.6)— — (309.6)
从累计其他全面收益(亏损)中扣除税收(费用)收益重新分类的金额为#美元4.3, $—, $—, $—及$4.3
(16.1)— (0.1)— (16.2)
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)净额$86.4, $0.2, $0.1, $—及$86.7
(325.1)(0.6)(0.1)— (325.8)
截至2022年9月30日的余额(792.4)(4.7)(52.3)2.8 (846.6)










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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注11--其他全面收益(亏损)和累计其他全面收益(亏损)(续)
(百万美元)其他投资的未实现净收益(亏损)计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损)退休后未确认福利净成本现金流量套期保值收益(亏损)总计
截至2021年6月30日的余额594.0 (4.0)(44.9)(2.1)543.0 
重新归类前的其他综合收益(亏损)(56.5)0.4 — — (56.1)
从累计其他全面收益(亏损)中扣除税收(费用)收益重新分类的金额为#美元2.0, $—,$0.1, $(0.1)及$2.0
(7.5)— (0.1)0.1 (7.5)
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)净额$16.8, $(0.1), $0.1, $(0.1) and $16.7
(64.0)0.4 (0.1)0.1 (63.6)
截至2021年9月30日的余额530.0 (3.6)(45.0)(2.0)479.4 
从上文所示累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额在净收益(亏损)中列报如下：
AOCI的组成部分受重新分类影响的合并损益表项目
其他投资未实现净收益(亏损)和计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损)已实现投资净收益(亏损)和减值损失
退休后未确认福利净成本投保人的利益和已发生的损失及损失调整费用、保险费和利息等费用
现金流量套期保值收益(亏损)利息和其他费用
附注12-股东权益
普通股回购
2020年5月6日，Kemper董事会授权额外回购至多美元200.0Kemper的普通股，此外还有$133.3根据2014年8月6日的授权剩余100万，使剩余的股份回购授权约为$333.3百万美元。截至2022年9月30日，剩余股份回购授权为$171.6100万美元的回购计划。
在截至9月30日的9个月中，Kemper没有回购任何普通股。在截至2021年9月30日的9个月内，肯珀回购并退休了大约2,085,000在其股份回购授权下的普通股，总成本为$161.7百万美元，平均每股成本为$77.58.
在截至9月30日的三个月里，2022年Kemper没有回购任何普通股。在截至2021年9月30日的三个月内，肯珀回购并退休了大约40,000在其股份回购授权下的普通股，总成本为$3.0百万美元，平均每股成本为$74.79.
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的，包括1934年《证券交易法》第10b-18条和第10b5-1条。
员工购股计划
截至2022年9月30日及2021年9月30日止九个月内，本公司发出79,000和54,000Kemper Employee股票购买计划(“ESPP”)下的股票，平均折扣价分别为每股40.54美元和61.74美元。从收入中扣除的补偿费用为$0.6百万美元和美元0.6截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。

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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注12--股东权益(续)
于截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月内，本公司发出31,000和22,000根据ESPP分别以折扣价$35.07及$56.77每股。从收入中扣除的补偿费用为$0.2百万美元和美元0.2截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为100万美元。
注13-退休金及退休后退休金以外的其他退休金
公司发起了一项合格的固定收益养老金计划(“养老金计划”)，该计划涵盖约3,100参与者和受益者。自2006年1月1日起，养恤金计划不对新雇用人员开放，自2016年6月30日起，养恤金计划下几乎所有参与人的应计福利都被冻结。养老金计划一般不缴款，但参加需要或要求一些雇员缴款3工资的百分比，如定义，每年。现在或以前需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据参加计划期间的补偿和参加年限计算的。绝大多数不需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据定义的服务年限和最后平均工资计算的。本公司根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)的要求为养老金计划提供资金。
养恤金计划截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的养恤金(福利)支出构成如下：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
预计福利债务的利息成本$6.5 $5.3 $2.2 $1.8 
计划资产的预期回报率(5.6)(7.0)(1.9)(2.3)
前期服务成本摊销0.5 — 0.2 — 
精算损失净额摊销1.3 2.2 0.4 0.7 
养老金(福利)费用总额$2.7 $0.5 $0.9 $0.2 
本公司发起两项退休金退休后福利计划(“退休后福利计划”)(统称“退休后福利计划”)，合共为约330已退休，且490活跃的员工。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的OPEB计划的OPEB福利的组成部分包括：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
服务成本$0.1 $0.2 $— $0.1 
累计退休后福利债务的利息成本0.1 0.1 — — 
摊销前期服务信用(1.0)(1.0)(0.3)(0.3)
净收益摊销(1.3)(1.3)(0.5)(0.6)
OPEB(福利)费用总额$(2.1)$(2.0)$(0.8)$(0.8)
养恤金计划和OPEB计划的非服务费用部分列在简明综合损益表的利息和其他费用项下。





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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注14-投保人义务
截至2022年9月30日和2021年12月31日的投保人义务如下：
(百万美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
联邦住房金融局资助协议$602.6 $401.9 
万能人寿型投保人帐户余额101.4 102.1 
总计$704.0 $504.0 
Kemper的子公司美国联合保险公司(“联合保险”)已与芝加哥联邦住房贷款银行(“FHLB”)达成融资协议，以换取现金，现金用于息差贷款目的。在截至2022年9月30日的9个月中，联合保险收到了$319.1来自芝加哥联邦住房金融局的100万美元并偿还了$118.3利差贷款计划下的100万美元。
当融资协议发布时，联合保险公司被要求以合格证券的形式提供抵押品，包括抵押贷款支持、政府和机构债务工具，用于输入的每一笔预付款。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平，这一水平可以根据质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下，联合保险将被要求质押更多抵押品或偿还未偿还借款。如果联合保险公司发生任何违约事件，联邦住房金融局对抵押品的追回仅限于联合保险公司根据芝加哥联邦住房金融局的融资协议承担的责任金额。
联合保险根据与芝加哥FHLB的融资协议承担的责任、根据该等协议质押的抵押品金额以及联合保险在2022年9月30日和2021年12月31日拥有的芝加哥普通股的FHLB如下。
(百万美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
资助协议下的法律责任$602.6 $401.9 
质押抵押品的公允价值686.8 556.6 
按成本价持有的芝加哥普通股的FHLB16.0 11.8 
附注15-债务
修订和延长信贷协议和定期贷款安排
2022年3月15日，本公司签订了经修订并延期的信贷协议。经修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力增加到#美元。600.0并将到期日延长至2027年3月15日。此外，经修订和延长的信贷协议提供手风琴功能，使本公司可将循环信贷借款能力增加#美元。200.0从100万美元到总金额800.0百万美元。有几个不是信贷协议下截至2022年9月30日或2021年12月31日的未偿还借款。
该公司产生了$2.2与经修订的协议有关的百万债务发行成本。截至2022年9月30日，2.3信贷协议下剩余未摊销成本的百万美元，这些成本将根据信贷协议的剩余条款摊销。

长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务，如果是2022年优先债券，则根据承担日期指定为长期债务。



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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注15--债务(续)
截至2022年9月30日和2021年12月31日未偿长期债务的摊销成本总额为：
(百万美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
    5.000%优先债券将于2022年9月19日到期
$— $276.7 
    4.350%优先债券将于2025年2月15日到期
449.3 449.0 
    2.400%优先债券将于2030年9月30日到期
396.5 396.2 
    3.800%优先债券将于2032年2月23日到期
395.3 — 
5.875%2062年到期的固定利率重置次级债券
145.3 — 
未偿长期债务总额$1,386.4 $1,121.9 
赎回5.0002022年到期的优先债券百分比
在收购Infinity之日，Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)的负债包括#美元。275.0百万本金，5.0002022年9月19日到期的优先债券百分比(“2022年优先债券”)。2022年优先票据于购置日按公允价值入账，金额为282.1百万美元，加上美元7.1百万保费作为剩余期限的利息支出的减少额摊销，实际利率为4.36%。2018年11月30日，Kemper执行担保，全面无条件担保2022年优先票据的支付和履约义务。
2022年2月23日，Kemper发布了一份赎回全部美元的通知275.02022年优先债券的未偿还本金总额为百万美元，赎回价格相当于其本金的100%，另加于赎回日应计及未偿还的利息。2022年3月25日，肯珀完成赎回，2022年优先票据得到全额偿付。公司确认了提前清偿债务造成的损失#美元。3.72022年第一季度在简明综合损益表中的收入为100万美元。
该公司用Kemper发行2032年优先债券所得的资金偿还2022年优先债券。请参阅“3.8002032年到期的高级票据百分比“，了解有关债务发行的更多信息。
4.3502025年到期的优先债券百分比
Kemper有$450.0百万美元本金合计4.3502025年2月15日到期的优先债券(“2025年优先债券”)。Kemper最初发行了$250.02015年2月发行了100万美元的钞票，并额外发行了1美元200.02017年6月发行的100万张钞票。额外票据可与2015年发行的初始票据互换，并在管理2025年高级票据的契约下，就所有目的一起视为单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券，可随时全部赎回，或不时按肯珀的选择权按指定赎回价格赎回。
2.4002030年到期的优先债券百分比
Kemper有$400.0百万美元本金合计2.4002030年9月30日到期的优先债券(“2030年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.8百万美元，扣除贴现和交易成本，有效收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券，可随时全部或部分赎回，按肯珀的选择权，按指定的赎回价格赎回。
3.8002032年到期的优先债券百分比
2022年2月15日，Kemper出价并出售了$400.0百万美元本金合计3.8002032年2月23日到期的优先债券(“2032年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.1百万美元，扣除贴现和交易成本，有效收益率为3.950%。2032年发行的优先债券为无抵押债券，可随时全部或部分赎回，按肯珀的选择权，按指定的赎回价格进行赎回。
为迎接2032年优先票据的发行并进行风险管理，本公司进行了一项衍生交易，以对冲债务现金流在债券发行前的一段时间内因美国国债基准利率变化而发生变化的风险(“财政部锁”)。衍生工具终止时的实际收益部分为$。5.9税前利润为百万欧元，并作为累计其他全面收益(亏损)的组成部分列报。从发行前述的2032年优先债券开始
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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注15--债务(续)
如上文所述，此类收益将被摊销为收益，并在被套期保值项目影响收益的同一时期以利息和其他费用报告。在利息和其他费用中报告的摊销为#美元。0.4在截至2022年9月30日的9个月中，该公司预计将重新分类$0.5从AOCI衍生工具的净收益到截至2023年9月30日的12个月的收益，作为债务的利息支出确认。
5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
2022年3月10日，Kemper发行了$150.0本金总额为百万美元5.875固定利率重置2062年3月15日到期的次级债券(“2062年次级债券”)。发行所得款项净额为$144.7百万，扣除折扣和交易成本后的净额。2062年发行的次级债券将从最初发行之日起计息，至2027年3月15日(“第一个重置日期”除外)，利率固定为5.875年利率。利息
第一个重置日期的利率，以及随后的重置日期，将等于最近一个重置日期的五年期国债利率加上每个重置日期重置的4.140%。利息从2022年6月15日开始每季度拖欠一次。本公司有权选择将利息支付推迟一个或多个可选的延迟期，最长可连续五年，但可选的延迟期不得超过2062年3月15日，或因违约事件或2062年次级债券的任何提前赎回而产生的任何较早的加速到期日。

2062次级债券为无抵押债券，可在第一个重置日期或其后任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于所赎回债券的本金金额加上任何应计及未付利息。

短期债务

Kemper的子公司联合保险、利邦万能保险公司(“利邦”)、American Access Casualty Company和Alliance分别是芝加哥、达拉斯、芝加哥和旧金山FHLBS的成员。作为FHLB成员资格的一项要求，联合保险、利邦和联盟对FHLB股票保持一定的投资水平。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的，此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。截至2022年9月30日或2021年12月31日，芝加哥、达拉斯或旧金山的FHLB没有未偿还的短期债务预付款。有关联合保险公司与芝加哥联邦住房金融局就利差贷款计划达成的融资协议的信息，请参阅简明综合财务报表附注14，“投保人义务”。
利息支出和支付的利息
利息支出，包括融资费、折价增加、溢价摊销和发行成本摊销，为#美元41.0百万美元和美元14.3截至2022年9月30日的9个月和3个月，支付的利息，包括手续费，为#美元。49.4百万美元和美元25.0截至2022年9月30日的9个月和3个月，利息支出，包括融资费、折价增加和发行成本摊销，为#美元33.0百万美元和美元10.7截至2021年9月30日的9个月和3个月，支付的利息，包括手续费，为#美元。43.7百万美元和美元21.6截至2021年9月30日的9个月和3个月，
附注16-租契
该公司根据不可取消的经营租赁租赁某些办公空间，初始条款通常为一至十五年，以及允许续签更多期限的选项。该公司还根据不可取消的经营租赁租赁某些设备，初始条款通常为一至五年。最低租金是在租赁期内按直线计算的。





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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注16-租约(续)
下表列出了经营租赁、使用权资产和租赁负债。
(百万美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
经营性租赁使用权资产$59.3 $64.4 
经营租赁负债77.8 84.8 
租赁费用主要计入简明综合收益表中的保险费用。关于该公司租赁成本的其他信息如下。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
租赁费：
使用权资产摊销--融资租赁$— $0.2 $— $0.1 
经营租赁成本17.2 16.8 5.8 5.8 
可变租赁成本0.2 0.1 0.1 — 
短期租赁成本(1)3.2 2.4 1.0 0.8 
租赁总费用$20.6 $19.5 $6.9 6.7 
减去：分租收入0.1 0.2 — 0.2 
总租赁成本$20.5 $19.3 $6.9 $6.5 
(1)-初始年期为12个月或以下的租赁不计入简明综合资产负债表。
关于经营租赁的其他信息
与本公司截至2022年和2021年9月30日的9个月的经营和融资租赁有关的补充现金流量信息如下：
 九个月结束
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021
营业租赁产生的营业现金流(固定付款)$19.1 $17.5 
经营租赁产生的经营现金流(负债减少)17.1 15.6 
融资租赁产生的现金流— 0.2 
用使用权资产换取新的经营租赁负债10.1 19.4 
关于确定2022年9月30日和2021年9月30日的租赁资产和负债的重要判断和假设如下。
九个月结束
9月30日，
2022		9月30日，
2021
加权平均剩余租赁期限-融资租赁0.3年份1.3年份
加权平均剩余租赁期限-经营租赁5.6年份6.5年份
加权平均贴现率-融资租赁0.6 %0.6 %
加权平均贴现率-经营租赁3.4 %3.3 %
该公司的大多数租约都不提供隐含费率。因此，本公司采用基于开始日期可得信息的递增借款利率来确定其租赁付款的现值。

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Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注16-租约(续)
经营租赁项下2022年9月30日的未来最低租赁付款如下所示。在融资租赁项下，没有重大的未来最低租赁付款。
(百万美元)
2022年剩余时间$6.4 
202323.9 
202417.8 
202512.2 
20265.8 
2027年及其后21.1 
未来付款总额$87.2 
扣除计入的利息9.4 
最低租赁付款现值$77.8 
附注17-所得税
与Kemper及其合格子公司的综合联邦所得税申报单相关的诉讼时效在2011年(包括2011年)之前的所有纳税年度都是关闭的。由于公司提交了修订的联邦所得税申报单，2012和2013纳税年度正在接受与修订的申报单相关的结转调整的有限审查。与2014、2015、2016和2017纳税年度相关的诉讼时效已延长至2023年12月31日。2018、2019和2020纳税年度分别从2019年10月15日、2020年和2021年的延长截止日期起计三年。
肯珀及其子公司提交的各种州所得税申报单的诉讼时效到期时间因州而异。

有几个不是2022年9月30日或2021年12月31日未确认的税收优惠。本公司确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有)。

已收到的所得税退税，扣除已缴纳的所得税净额为#美元。0.4在截至2022年9月30日的9个月中，缴纳的所得税，扣除已收到的退款，为#美元。38.0截至2021年9月30日的9个月.

附注18-或有事件
在其正常业务过程中，该公司涉及法律程序--包括诉讼、仲裁、监管审查、审计和调查。根据现有资料，本公司并不认为其任何未决法律程序会对本公司的中期简明综合财务报表及中期简明综合财务报表附注产生重大影响。




43

项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
结果摘要
截至2022年9月30日的9个月，净亏损为2.457亿美元(每股非限制性普通股3.85美元)，而2021年同期为1470万美元(每股非限制性普通股0.23美元)。
截至2022年9月30日的三个月，净亏损为7620万美元(每股非限制性普通股1.19美元)，而2021年同期为7530万美元(每股非限制性普通股1.18美元)。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的净收益(亏损)与调整后综合净营业收入(亏损)(非公认会计准则财务指标)的对账如下。
 九个月结束截至三个月
(百万美元和所得税净额)9月30日，
2022		9月30日，
2021		增加
(减少)		9月30日，
2022		9月30日，
2021		增加
(减少)
净收益(亏损)(245.7)(14.7)(231.0)(76.2)(75.3)(0.9)
更少：
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)(63.1)73.0 (136.1)(8.8)(0.5)(8.3)
已实现投资净收益(亏损)0.3 34.0 (33.7)(9.6)7.9 (17.5)
减值损失(17.5)(6.2)(11.3)(6.6)(0.5)(6.1)
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本(32.2)(27.5)(4.7)(20.7)(6.4)(14.3)
提前清偿债务造成的损失(2.9)— (2.9)— — — 
调整后综合净营业收入(亏损)$(130.3)$(88.0)$(42.3)$(30.5)$(75.8)$45.3 
调整后综合净营业收入(亏损)的组成部分：
部门净营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(112.3)$(70.9)$(41.4)$(28.7)$(59.3)$30.6 
优先财产及意外伤害保险(25.0)(5.1)(19.9)(2.1)(6.4)4.3 
人寿保险和健康保险33.4 23.1 10.3 12.6 2.8 9.8 
部门净营业收入(亏损)合计(103.9)(52.9)(51.0)(18.2)(62.9)44.7 
公司和其他净营业收入(亏损)来自：
其他(26.4)(35.1)8.7 (12.3)(12.9)0.6 
公司及其他净营业收入(亏损)(26.4)(35.1)8.7 (12.3)(12.9)0.6 
调整后综合净营业收入(亏损)$(130.3)$(88.0)$(42.3)$(30.5)$(75.8)$45.3 
净收益(亏损)
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的净亏损增加了2.31亿美元，这主要是由于调整后的综合净营业收入(亏损)以及股权和可转换证券公允价值变化造成的亏损。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，调整后的综合净营业亏损增加了4230万美元，这主要是由于专业财产和意外伤害保险净营业亏损和优先财产和意外伤害保险净营业亏损增加，但被更高的人寿保险和健康保险部门净营业收入以及较低的公司和其他净营业亏损部分抵消。
请参阅MD&A、“特殊财产和意外伤害保险”、“首选财产和意外伤害保险”和“人寿保险和健康保险”，以了解每个细分市场的结果。公司和其他净营业收入增加的主要原因是一般开支减少。与2021年同期相比，该公司截至2022年9月30日的9个月的投资业绩恶化，主要原因是股权和可转换证券公允价值变动带来的税后收入减少1.361亿美元，已实现投资净收益税后减少3370万美元，减值损失税后增加1130万美元。有关更多讨论，请参阅MD&A，“投资结果”。
44

结果摘要(续)
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月的净亏损增加了90万美元，这主要是由于已实现投资净亏损、减值亏损以及股权和可转换证券公允价值变动造成的亏损增加，但部分被调整后综合净营业亏损减少所抵消。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，调整后的综合净营业亏损减少了4530万美元，这主要是由于专业财产和意外伤害保险净营业亏损减少，人寿保险和健康保险净营业收入增加，以及优先财产和意外伤害保险净营业亏损减少。
收入
截至2022年9月30日的9个月，保费收入为39.993亿美元，而2021年同期为38.946亿美元，增加了1.047亿美元。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，特殊财产和意外险部门的赚取保费增加了1.486亿美元。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，优先财产和意外险部门的赚取保费下降了3430万美元。请参阅MD&A，“特殊财产和意外伤害保险”和“首选财产和意外伤害保险”，以讨论每个部分赚取的保费的变化。
截至2022年9月30日的三个月，保费收入为13.07亿美元，而2021年同期为13.561亿美元，减少了4910万美元。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，特殊财产和意外险部门的赚取保费减少了2880万美元。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，优先财产和意外险部门的赚取保费减少了1440万美元。请参阅MD&A，“特殊财产和意外伤害保险”和“首选财产和意外伤害保险”，以讨论每个部分赚取的保费的变化。
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的净投资收入减少260万美元，这主要是由于股本方法有限责任投资的估值较低、固定收益证券的利率较低以及股本证券的余额较低，但这部分被固定收益证券和公司拥有的人寿保险的投资水平上升以及从包括在股本证券中的增值有限责任投资收到的分派量增加所抵消。
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月的净投资收入减少了410万美元，这主要是由于权益法有限责任投资的估值较低，但被固定收益证券和公司拥有的人寿保险的投资水平上升所部分抵消。
截至2022年9月30日的9个月，替代能源合作伙伴投资价值变化造成的损失为2120万美元，而2021年同期为4690万美元。截至2022年和2021年9月30日的9个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为800万美元和6790万美元。这导致截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损1320万美元和净收益2100万美元。
截至2022年9月30日的三个月，替代能源合作伙伴投资价值变化的收入为40万美元，而2021年同期为亏损2380万美元。截至2022年9月30日的三个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收支出为10万美元，而2021年同期的税收优惠为3060万美元。这导致截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净收入分别为30万美元和680万美元。
截至2022年9月30日的9个月，其他收入为730万美元，而2021年同期为2080万美元。
截至2022年9月30日的三个月，其他收入为400万美元，而2021年同期为1230万美元。
截至2022年9月30日的9个月，已实现投资净收益为40万美元，而2021年同期为4310万美元。截至2022年9月30日的三个月，已实现投资净收益为1210万美元，而2021年同期为1010万美元。
截至2022年9月30日的9个月，减值损失为2210万美元，而2021年同期为780万美元。截至2022年9月30日的三个月，减值损失为830万美元，而2021年同期为60万美元。

45

结果摘要(续)
关于进一步的讨论，见MD&A，“投资结果”，小标题“已实现投资净收益(损失)”和“减值损失”。该公司无法预测未来是否或何时可能出现类似的投资收益或亏损。
非公认会计准则财务指标
基础亏损和资产负债率及基础综合比率
以下对分部业绩的讨论使用非GAAP财务计量(I)基础损失和LAE以及(Ii)基础综合比率。基本损失和LAE(在讨论中也称为“本年度非巨灾损失和LAE”)不包括巨灾损失和损失以及LAE储备发展的影响，不包括公司已发生的损失和LAE，这是GAAP财务指标中最直接可比的。
基础综合比率是通过将当年非巨灾损失和LAE比率与保险费用比率相加而计算出来的。GAAP财务指标最直接的可比性是综合比率，其计算方法是将已发生损失总额与LAE比率相加，其中包括巨灾损失和损失的影响，以及过去几年的LAE准备金发展，再加上保险费用比率。
本公司相信基础损失和净资产收益率以及基础综合比率对投资者是有用的，并使用这些财务指标来揭示本公司财产和意外保险部门的趋势，这些趋势可能被巨灾损失和上一年的准备金发展所掩盖。这些巨灾损失可能会导致公司的损失趋势在不同时期之间因其发生率和规模而有很大差异，并可能对已发生的损失和LAE以及综合比率产生重大影响。前一年的储备发展是由于历史储备的意外损失发展造成的。由于准备金发展涉及对早期损失的重新估计，因此对本公司本期保险产品的业绩没有影响。本公司认为，投资者在审查本公司的承保业绩时，对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。
调整后综合净营业收入(亏损)
调整后的综合净营业收入(亏损)是税后、非GAAP财务指标，其计算方法是从净收益(亏损)中扣除以下方面的税后影响：
(I)股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损)；
(2)已实现投资净收益(亏损)；
(三)减值损失；
(4)与收购和处置有关的交易、合并、重组和其他费用；
(5)债务清偿、养恤金和其他费用；
(6)重大的非经常性或不常见的项目，可能不表明正在进行的业务
重大非经常性项目在以下情况下被排除：(A)费用或收益的性质合理地不太可能在两年内再次发生，以及(B)在之前两年内没有类似的费用或收益。最直接可比的GAAP财务指标是净收益(亏损)。在截至2022年或2021年9月30日止九个月的经调整综合营业收入计算中，并无适用的重大非经常性项目被剔除。
该公司认为，调整后的综合净营业收入(亏损)为投资者提供了衡量其持续业绩的宝贵指标，因为它揭示了潜在的经营业绩趋势，如果不排除这些项目，这些趋势可能不那么明显。股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损)、已实现投资净收益(亏损)和与公司业绩中包括的投资相关的减值损失可能在不同时期有很大差异，通常受影响公司投资价值的商业决策和外部经济发展(如影响公司投资价值的资本市场状况)的推动，这些投资的时间与保险承保过程无关。收购及处置相关交易、整合、重组及其他成本在不同期间可能有重大差异，一般受收购时间及与保险承保程序无关的业务决定所驱动。债务清偿、养恤金和其他费用涉及(1)提前清偿债务造成的损失，这是由于公司的融资和再融资决定和资本需求以及
46


非GAAP财务衡量标准(续)
外部经济发展，例如债务市场状况，其时机与保险承保程序无关；(Ii)偿还退休金计划债务，该等债务是本公司作出的业务决定，其时间与承保程序无关；及(Iii)其他非标准、非正常业务过程及与保险承保程序无关的收费。重要的非经常性项目被排除在外，因为它们的性质不能代表公司的业务或经济趋势。
前面的非GAAP财务衡量标准不应被视为可比GAAP财务衡量标准的替代品，因为它们并不完全承认公司业务的整体盈利能力。
47

特殊财产和意外伤害保险
以下是专业财产和意外伤害保险部分的精选财务信息。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净保费已成交$3,012.1 $3,078.3 $968.5 $1,024.3 
赚取的保费$3,064.8 $2,916.2 $999.5 $1,028.3 
净投资收益102.8 114.7 33.9 37.0 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(10.6)(22.3)0.3 (11.3)
其他收入5.0 3.1 2.3 1.2 
总收入3,162.0 3,011.7 1,036.0 1,055.2 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE2,709.9 2,451.8 868.0 924.4 
巨灾损失与LAE23.1 13.2 14.8 3.4 
前几年：
非巨灾损失与LAE(24.8)105.0 (6.6)25.1 
巨灾损失与LAE0.7 0.3 0.2 (0.1)
已发生的损失总额和LAE2,708.9 2,570.3 876.4 952.8 
保险费603.5 570.1 198.8 194.2 
其他费用— — — — 
营业收入(亏损)(150.4)(128.7)(39.2)(91.8)
所得税优惠(费用)38.1 57.8 10.5 32.5 
分部净营业收入(亏损)$(112.3)$(70.9)$(28.7)$(59.3)
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率88.4 %84.0 %86.9 %90.0 %
当年巨灾损失和LAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
前几年非巨灾损失和LAE比率(0.8)3.6 (0.7)2.4 
前几年巨灾损失和LAE比率— — — — 
已发生损失总额和LAE比率88.4 88.1 87.7 92.7 
保险费用比率19.7 19.5 19.9 18.9 
综合比率108.1 %107.6 %107.6 %111.6 %
基础综合比率
当年非巨灾损失和LAE比率88.4 %84.0 %86.9 %90.0 %
保险费用比率19.7 19.5 19.9 18.9 
基础综合比率108.1 %103.5 %106.8 %108.9 %
非公认会计准则计量对账
综合比率108.1 %107.6 %107.6 %111.6 %
更少：
当年巨灾损失和LAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
前几年非巨灾损失和LAE比率(0.8)3.6 (0.7)2.4 
前几年巨灾损失和LAE比率— — — — 
基础综合比率108.1 %103.5 %106.8 %108.9 %
48

特殊财产和意外伤害保险(续)
保险准备金
(百万美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
保险准备金：
个人汽车$1,857.0 $1,985.8 
商用汽车417.8 333.9 
保险准备金$2,274.8 $2,319.7 
保险准备金：
损失和已分配的LAE准备金：
案例和分配的LAE$1,110.7 $1,157.9 
已发生但未报告968.2 953.0 
总损失和LAE准备金2,078.9 2,110.9 
未分配的LAE预留空间195.9 208.8 
保险准备金$2,274.8 $2,319.7 
参见2021年年报的MD&A，“关键会计估计”，以了解有关公司估计财产和意外保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失以及以前事故年度的LAE的发展，在讨论分部业绩时也称为“准备金发展”，关于损失和LAE的财产和意外保险准备金的估计可变性，以及对可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的一些变量的讨论，以及财产和意外保险损失和LAE的估计可变性。
总括
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
截至2022年9月30日的9个月，特殊财产和意外保险部门报告部门净运营亏损1.123亿美元，而2021年同期部门净运营亏损为7090万美元。部门净营业亏损增加4,140万美元，主要是由于基本亏损和LAE占与更严重趋势相关的已赚取保费的百分比的增加。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储备开发的影响
与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月里，专业财产和意外保险部门的赚取保费增加了1.486亿美元，这是由于收购了AAC，以及与更高的亏损趋势相关的费率上升导致每项风险的平均赚取保费增加。由于持续的利润改善行动，私人乘用车的有效保单较低。
与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月中，特殊财产和意外保险部门的净投资收入减少了1190万美元，这主要是由于另类投资的回报较低和股票证券水平较低，但被公司拥有的人寿保险和固定收益证券投资的较高收益率和水平部分抵消。
截至2022年9月30日的9个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为1060万美元，而2021年同期为2230万美元。在截至2022年和2021年9月30日的9个月里，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为400万美元和3220万美元。这导致截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损660万美元和净收益990万美元。
截至2022年9月30日的9个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为88.4%，与2021年同期相比恶化4.4个百分点，主要是由于更严重的趋势。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储备发展的影响。截至2022年9月30日的9个月，有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾准备金开发)为2410万美元，而2021年同期的不利准备金开发为1.053亿美元。

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特殊财产和意外伤害保险(续)
2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2310万美元，而2021年同期为1320万美元，恶化了990万美元。截至2022年9月30日的9个月，保险费用为6.035亿美元，占保费收入的19.7%，与2021年同期相比恶化了0.2个百分点。
特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的股息扣除。
截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
特种财产和意外伤害保险部门在截至2022年9月30日的三个月中报告部门净运营亏损为2870万美元，而2021年同期部门净运营亏损为5930万美元。本部门净营业亏损减少3,060万美元，主要原因是基础亏损和LAE占已赚取保费的百分比以及2021年同期的LAE准备金发展占赚取保费的百分比以及LAE准备金发展占赚取保费的百分比。

与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三个月里，特殊财产和意外保险部门的赚取保费下降了2880万美元，这是由于持续的利润改善行动导致有效保单减少，但被与更高的亏损趋势相关的费率上升导致的每风险平均赚取保费增加所抵消。

与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三个月中，特殊财产和意外保险部门的净投资收入减少了310万美元，这主要是由于另类投资的回报较低，但部分被固定收益证券投资水平的上升所抵消。
在截至2022年9月30日的三个月里，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的收益为30万美元，而2021年同期为亏损1130万美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月，与替代能源伙伴投资相关的税收支出为10万美元，与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为1440万美元。这导致截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净收入分别为20万美元和310万美元。
截至2022年9月30日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为86.9%，与2021年同期相比提高了3.1个百分点，这主要是由于较低的频率趋势被较高的索赔严重性趋势所抵消。由于对以提高盈利能力为重点的有针对性的承保行动作出积极回应，频率趋势有所改善。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储备发展的影响。截至2022年9月30日的三个月，有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾准备金开发)为640万美元，而2021年同期的不利发展为2500万美元。截至2022年9月30日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1480万美元，而2021年同期为340万美元，恶化了1140万美元。截至2022年9月30日的三个月，保险费用为1.98亿美元，占保费收入的19.9%，与2021年同期相比恶化了1.0个百分点。

特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的股息扣除。
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特殊财产和意外伤害保险(续)
专业性个人车险
以下是个人汽车保险产品线的精选财务信息。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净保费已成交$2,542.3 $2,728.5 $805.2 $902.7 
赚取的保费$2,666.3 $2,615.6 $858.8 $920.6 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$2,414.1 $2,235.4 $757.8 $843.9 
巨灾损失与LAE20.9 12.1 13.1 3.1 
前几年：
非巨灾损失与LAE(32.2)96.7 (6.7)25.1 
巨灾损失与LAE0.6 0.3 0.1 (0.1)
已发生的损失总额和LAE$2,403.4 $2,344.5 $764.3 $872.0 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率90.5 %85.4 %88.3 %91.7 %
当年巨灾损失和LAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
前几年非巨灾损失和LAE比率(1.2)3.7 (0.8)2.7 
前几年巨灾损失和LAE比率— — — — 
已发生损失总额和LAE比率90.1 %89.6 %89.0 %94.7 %
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，个人汽车保险赚取的保费增加了5070万美元，这主要是由于收购了瑞声保险，以及与亏损成本上升相关的费率上升导致的每项风险的平均赚取保费增加，部分被专注于改善盈利能力的有针对性的承保行动推动的新业务减少所抵消。截至2022年9月30日的9个月，已发生亏损和LAE为24.034亿美元，占赚取保费的90.1%，而2021年同期为23.445亿美元，占赚取保费的89.6%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基本亏损恶化和LAE占赚取保费的百分比，但被上一年度亏损和LAE储备发展的有利变化部分抵消。截至2022年9月30日的9个月，基本亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为90.5%，而2021年同期为85.4%，由于索赔严重程度趋势上升，恶化了5.1个百分点。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。截至2022年9月30日的9个月，有利亏损和LAE储备开发为3160万美元，而2021年同期的不利开发为9700万美元。截至2022年9月30日的9个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2090万美元，而2021年同期为1210万美元，这主要是由于飓风伊恩造成的损失。
截至三个月 2022年9月30日与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，来自个人汽车保险的保费收入下降了6180万美元，这主要是由于专注于提高盈利能力的有针对性的承保行动推动的新业务减少。截至2022年9月30日的三个月，已发生的亏损和LAE为7.643亿美元，占赚取保费的89.0%，而2021年同期为8.72亿美元，占赚取保费的94.7%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比下降主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比以及LAE准备金发展占赚取保费的百分比，与2021年同期的不利亏损和LAE准备金发展占赚取保费的百分比相比。截至2022年9月30日的三个月，基本亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为88.3%，而2021年同期为91.7%，改善了3.4个百分点，原因是频率较低的趋势被较高的索赔严重程度趋势所抵消。由于对以提高盈利能力为重点的有针对性的承保行动作出积极回应，频率趋势有所改善。
51

特殊财产和意外伤害保险(续)

由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。截至2022年9月30日的三个月，有利亏损和LAE储备开发为660万美元，而2021年同期的不利储备开发为2500万美元。截至2022年9月30日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1310万美元，而2021年同期为310万美元，这主要是由于飓风伊恩造成的损失。

商业汽车保险
商业汽车保险产品线的财务信息精选如下。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净保费已成交$469.8 $349.8 $163.3 $121.6 
赚取的保费$398.5 $300.6 $140.7 $107.7 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$295.8 $216.4 $110.2 $80.5 
巨灾损失与LAE2.2 1.1 1.7 0.3 
前几年：
非巨灾损失与LAE7.4 8.3 0.1 — 
巨灾损失与LAE0.1 — 0.1 — 
已发生的损失总额和LAE$305.5 $225.8 $112.1 $80.8 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率74.2 %71.9 %78.3 %74.7 %
当年巨灾损失和LAE比率0.6 0.4 1.2 0.3 
前几年非巨灾损失和LAE比率1.9 2.8 0.1 — 
前几年巨灾损失和LAE比率— — 0.1 — 
已发生损失总额和LAE比率76.7 %75.1 %79.7 %75.0 %
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，来自商业汽车保险的赚取保费增加了9790万美元，这主要是由于业务量增加和每个风险敞口的平均赚取保费增加。2022年发生的亏损和LAE为3.055亿美元，占赚取保费的76.7%，而2021年为2.258亿美元，占赚取保费的75.1%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基本亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，以及上一年度索赔的发展较低。2022年基本损失和LAE占赚取保费的百分比为74.2%，而2021年为71.9%，恶化2.3个百分点，主要是由于索赔严重程度趋势上升。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。不利损失和LAE储备开发在2022年为750万美元，而2021年为830万美元。
截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，来自商业汽车保险的赚取保费增加了3300万美元，这主要是由于业务量增加和每项风险的平均赚取保费增加。2022年发生的亏损和LAE为1.121亿美元，占赚取保费的79.7%，而2021年为8080万美元，占赚取保费的75.0%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比增加所致。2022年基本损失和LAE占赚取保费的百分比为78.3%，而2021年为74.7%，恶化3.6个百分点，主要是由于索赔严重程度趋势上升。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。不利损失和LAE储备开发在2022年为20万美元，而2021年为000万美元。
52

优先财产及意外伤害保险
以下是首选财产和意外伤害保险部门的精选财务信息。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净保费已成交$412.0 $488.8 $133.3 $164.8 
赚取的保费$454.8 $489.1 $149.3 $163.7 
净投资收益36.2 51.5 11.8 16.1 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(5.0)(12.5)— (6.4)
其他收入— — — — 
总收入486.0 528.1 161.1 173.4 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE333.4 328.0 110.7 115.6 
巨灾损失与LAE45.7 71.6 10.8 23.4 
前几年：
非巨灾损失与LAE3.6 5.1 (0.3)— 
巨灾损失与LAE(4.7)(3.6)(0.7)0.1 
已发生的损失总额和LAE378.0 401.1 120.5 139.1 
保险费142.4 154.8 43.9 51.7 
营业收入(亏损)(34.4)(27.8)(3.3)(17.4)
所得税优惠(费用)9.4 22.7 1.2 11.0 
分部净营业收入(亏损)$(25.0)$(5.1)$(2.1)$(6.4)
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率73.3 %67.1 %74.2 %70.6 %
当年巨灾损失和LAE比率10.0 14.6 7.2 14.3 
前几年非巨灾损失和LAE比率0.8 1.0 (0.2)— 
前几年巨灾损失和LAE比率(1.0)(0.7)(0.5)0.1 
已发生损失总额和LAE比率83.1 82.0 80.7 85.0 
保险费用比率31.3 31.6 29.4 31.6 
综合比率114.4 %113.6 %110.1 %116.6 %
基础综合比率
当年非巨灾损失和LAE比率73.3 %67.1 %74.2 %70.6 %
保险费用比率31.3 31.6 29.4 31.6 
基础综合比率104.6 %98.7 %103.6 %102.2 %
非公认会计准则计量对账
综合比率114.4 %113.6 %110.1 %116.6 %
更少：
当年巨灾损失和LAE比率10.0 14.6 7.2 14.3 
前几年非巨灾损失和LAE比率0.8 1.0 (0.2)— 
前几年巨灾损失和LAE比率(1.0)(0.7)(0.5)0.1 
基础综合比率104.6 %98.7 %103.6 %102.2 %
53

优先财产及意外伤害保险(续)
灾难频度和严重程度
九个月结束
Sep 30, 2022Sep 30, 2021
(百万美元)活动数量损失和LAE活动数量损失和LAE
每个事件的损失范围和LAE：
低于5美元49 $45.7 45 $36.5 
$5 - $10— — 3 20.4 
$10 - $15— — 1 14.7 
$15 - $20— — — — 
$20 - $25— — — — 
超过25美元— — — — 
总计49 $45.7 49 $71.6 
保险准备金
(百万美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
保险准备金：
个人汽车$303.6 $308.6 
房主93.7 95.4 
其他29.7 29.2 
保险准备金$427.0 $433.2 
保险准备金：
损失和已分配的LAE准备金：
案例和分配的LAE$259.6 $272.5 
已发生但未报告138.1 131.9 
总损失和LAE准备金397.7 404.4 
未分配的LAE预留空间29.3 28.8 
保险准备金$427.0 $433.2 
参见2021年年报的MD&A，“关键会计估计”，以了解有关公司估计财产和意外保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失以及以前事故年度的LAE的发展，在讨论分部业绩时也称为“准备金发展”，关于损失和LAE的财产和意外保险准备金的估计可变性，以及对可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的一些变量的讨论，以及财产和意外保险损失和LAE的估计可变性。
总括
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
优先财产和意外险部门在截至2022年9月30日的9个月中报告部门净运营亏损为2500万美元，而2021年同期部门净运营亏损为510万美元。分部净营业亏损增加1,990万美元，主要原因是基础亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，但灾难损失和LAE和净投资收入的下降部分抵消了这一增长。
与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月中，优先财产和意外险部门的赚取保费减少了3430万美元，这主要是由于持续的利润改善行动导致个人汽车保险额下降。

54

优先财产及意外伤害保险(续)
在截至2022年9月30日的9个月中，优先财产和意外险部门的净投资收入比2021年同期减少了1530万美元，这主要是由于另类投资的回报下降和股票证券水平下降所致。

截至2022年9月30日的9个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为500万美元，而2021年同期为1250万美元。截至2022年和2021年9月30日的9个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为190万美元和1810万美元。这导致截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损310万美元和净收益560万美元。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比分别为73.3%和67.1%。基本损失和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于索赔严重程度上升的趋势。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为4570万美元，而2021年为7160万美元，减少了2590万美元。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)下降的主要原因是，与2021年相比，2022年灾难性事件的严重性有所降低。2022年发生的500万美元以上的灾难性事件为零，而2021年发生的500万美元以上的灾难性事件为4起。2022年，有利亏损和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为110万美元，而2021年不利开发为150万美元。
2022年保险费用为1.424亿美元，占保费收入的31.3%，比2021年提高0.3个百分点。
优先财产和意外险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
优先财产和意外险部门在截至2022年9月30日的三个月中报告部门净运营亏损210万美元，而2021年同期部门净运营亏损为640万美元。分部净营业亏损减少430万美元，主要是由于巨灾损失和LAE占赚取保费的百分比较低，但与2021年同期相比，部分被较高的基础亏损和LAE占赚取保费的百分比和净投资收入所抵消。
与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三个月中，优先财产和意外险部门的赚取保费减少了1440万美元，这主要是由于持续的利润改善行动导致个人汽车保险额下降。
在截至2022年9月30日的三个月里，优先财产和意外险部门的净投资收入比2021年同期减少了430万美元，这主要是由于另类投资的回报下降。
截至2022年9月30日的三个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为000万美元，而2021年同期为640万美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为000万美元和820万美元。这导致截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净收入分别为000万美元和180万美元。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比分别为74.2%和70.6%。潜在亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于持续的供应链问题和不断上升的通胀造成的严重趋势。2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1080万美元，而2021年为2340万美元，减少了1260万美元。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)下降的主要原因是，与2021年相比，2022年灾难性事件的严重性有所降低。2022年发生的灾难性事件超过500万美元的事件为零，而2021年发生的灾难性事件超过500万美元的事件为1起。2022年，不利亏损和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为100万美元，而2021年不利亏损和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为10万美元。
55

优先财产及意外伤害保险(续)
2022年保险费用为4390万美元，占保费收入的29.4%，与2021年相比提高了2.2%个百分点。
优先财产和意外险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
首选个人车险
以下是个人汽车保险产品线的精选财务信息。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净保费已成交$242.1 $304.7 $73.3 $99.9 
赚取的保费$279.5 $309.1 $89.5 $102.6 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$235.0 $234.2 $76.7 $84.8 
巨灾损失与LAE3.2 6.1 1.1 2.7 
前几年：
非巨灾损失与LAE1.7 4.9 0.2 0.1 
巨灾损失与LAE0.2 — 0.1 0.1 
已发生的损失总额和LAE$240.1 $245.2 $78.1 $87.7 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率84.1 %75.7 %85.8 %82.7 %
当年巨灾损失和LAE比率1.1 2.0 1.2 2.6 
前几年非巨灾损失和LAE比率0.6 1.6 0.2 0.1 
前几年巨灾损失和LAE比率0.1 — 0.1 0.1 
已发生损失总额和LAE比率85.9 %79.3 %87.3 %85.5 %
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，个人汽车保险的赚取保费下降了2960万美元，这主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降。截至2022年9月30日的9个月，发生的亏损和LAE为2.401亿美元，占赚取保费的85.9%，而2021年同期为2.452亿美元，占赚取保费的79.3%。已发生亏损及LAE占赚取保费的百分比上升，主要是由于基础亏损及LAE比率恶化，但被较低水平的上一年度亏损及LAE储备发展部分抵销。截至2022年9月30日的9个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为84.1%，而2021年同期为75.7%，恶化8.4个百分点，主要是由于索赔严重程度趋势上升。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。截至2022年9月30日的9个月，不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为190万美元，而2021年同期为490万美元。截至2022年9月30日的9个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为320万美元，而2021年同期为610万美元。
截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，优先个人汽车保险的赚取保费减少了1310万美元，这主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降。截至2022年9月30日的三个月，已发生的亏损和LAE为7810万美元，占赚取保费的87.3%，而2021年同期为8770万美元，占赚取保费的85.5%。已发生的损失和

56

优先财产及意外伤害保险(续)
LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基本亏损恶化，而LAE比率则被较低的巨灾损失(不包括损失准备金发展)所抵销。截至2022年9月30日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为85.8%，而2021年同期为82.7%，恶化3.1个百分点，主要是由于索赔严重程度趋势上升。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。截至2022年9月30日的三个月，不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为30万美元，而2021年同期为20万美元。截至2022年9月30日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为110万美元，而2021年同期为270万美元。

房主保险
以下是房主保险产品线的精选财务信息。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净保费已成交$147.5 $158.5 $52.8 $56.1 
赚取的保费$150.9 $154.6 $51.9 $52.5 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$84.9 $81.3 $28.8 $26.6 
巨灾损失与LAE41.5 64.2 9.4 20.4 
前几年：
非巨灾损失与LAE(1.7)(2.5)— (0.2)
巨灾损失与LAE(4.4)(1.8)(0.8)0.1 
已发生的损失总额和LAE$120.3 $141.2 $37.4 $46.9 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率56.2 %52.6 %55.5 %50.6 %
当年巨灾损失和LAE比率27.5 41.5 18.1 38.9 
前几年非巨灾损失和LAE比率(1.1)(1.6)— (0.4)
前几年巨灾损失和LAE比率(2.9)(1.2)(1.5)0.2 
已发生损失总额和LAE比率79.7 %91.3 %72.1 %89.3 %
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，房主保险的保费收入下降了370万美元，这主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降。截至2022年9月30日的9个月，已发生的亏损和LAE为1.203亿美元，占赚取保费的79.7%，而2021年同期为1.412亿美元，占赚取保费的91.3%。已发生亏损和LAE占赚取保费的百分比下降，主要是由于已发生的巨灾损失减少(不包括损失准备金的发展)和上年有利的发展，但被较高的基本亏损和LAE部分抵消。截至2022年9月30日的9个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为56.2%，而2021年同期为52.6%，恶化3.6个百分点。截至2022年9月30日的9个月，包括飓风伊恩在内的巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为4150万美元，而2021年同期为6420万美元。在截至2022年9月30日的9个月里，没有发生过超过500万美元的灾难性事件，而2021年同期发生了4起超过500万美元的灾难性事件。截至2022年9月30日的9个月，有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为610万美元，而2021年同期为430万美元。
57

优先财产及意外伤害保险(续)
截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，房主保险的保费收入下降了60万美元，这主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降。
截至2022年9月30日的三个月，已发生的亏损和LAE为3740万美元，占赚取保费的72.1%，而2021年同期为4690万美元，占赚取保费的89.3%。已发生亏损和LAE占赚取保费的百分比下降，主要是由于已发生的巨灾损失减少(不包括损失准备金开发)。截至2022年9月30日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为55.5%，而2021年同期为50.6%，增加了4.9个百分点。截至2022年9月30日的三个月，包括飓风伊恩在内的巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为940万美元，而2021年同期为2040万美元。在截至2022年9月30日的三个月里，没有发生过超过500万美元的灾难性事件，而2021年同期发生了一起超过500万美元的灾难性事件。截至2022年9月30日的三个月，有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为80万美元，而2021年同期为10万美元。
其他人身保险
其他人身保险产品包括雨伞、住宅火灾、内陆海上保险、地震保险、船主保险和其他责任保险。其他个人保险产品线的精选财务信息如下。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
净保费已成交$22.4 $25.6 $7.2 $8.8 
赚取的保费$24.4 $25.4 $7.9 $8.6 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$13.5 $12.5 $5.2 $4.2 
巨灾损失与LAE1.0 1.3 0.3 0.3 
前几年：
非巨灾损失与LAE3.6 2.7 (0.5)0.1 
巨灾损失与LAE(0.5)(1.8)— (0.1)
已发生的损失总额和LAE$17.6 $14.7 $5.0 $4.5 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率55.2 %49.3 %65.8 %48.8 %
当年巨灾损失和LAE比率4.1 5.1 3.8 3.5 
前几年非巨灾损失和LAE比率14.8 10.6 (6.3)1.2 
前几年巨灾损失和LAE比率(2.0)(7.1)— (1.2)
已发生损失总额和LAE比率72.1 %57.9 %63.3 %52.3 %
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，其他个人保险的保费收入下降了100万美元。发生亏损，截至2022年9月30日的9个月的LAE为1,760万美元，占赚取保费的72.1%，而2021年同期为1,470万美元，占赚取保费的57.9%。截至2022年9月30日的9个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为55.2%，而2021年同期为49.3%，恶化5.9个百分点。截至2022年9月30日的9个月，巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为100万美元，而2021年同期为130万美元。截至2022年9月30日的9个月，不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失开发)为310万美元，而2021年同期为90万美元。
58

优先财产及意外伤害保险(续)
截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，其他个人保险的保费收入下降了70万美元。截至2022年9月30日的三个月，已发生的亏损和LAE为500万美元，占赚取保费的63.3%，而2021年同期为450万美元，占赚取保费的52.3%。截至2022年9月30日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为65.8%，而2021年同期为48.8%，恶化了17.0个百分点。截至2022年9月30日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为30万美元，而2021年同期为30万美元。截至2022年9月30日的三个月，有利亏损和LAE储备发展(包括巨灾损失发展)为50万美元，而2021年同期的有利发展为000万美元。

59

人寿保险和健康保险
以下是人寿保险和健康保险部门的精选财务信息。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
赚取的保费$479.7 $489.3 $158.2 $164.1 
净投资收益163.9 151.9 52.6 48.4 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(5.6)(12.1)0.1 (6.1)
其他收入(0.8)0.3 — 0.1 
总收入637.2 629.4 210.9 206.5 
投保人的利益和所发生的损失及LAE339.2 353.5 105.6 119.5 
保险费262.2 269.4 91.5 92.9 
营业收入(亏损)35.8 6.5 13.8 (5.9)
所得税优惠(费用)(2.4)16.6 (1.2)8.7 
分部净营业收入(亏损)$33.4 $23.1 $12.6 $2.8 
保险准备金
(百万美元)Sep 30, 2022十二月三十一日，
2021
保险准备金：
未来投保人福利$3,505.0 $3,454.1 
已发生的损失和LAE准备金：
生命55.7 60.7 
事故与健康23.4 26.1 
属性3.6 3.6 
已发生损失总额和LAE准备金82.7 90.4 
保险准备金(一)$3,587.7 $3,544.5 
(1)2022年9月30日包括在简明综合资产负债表上分类为持有供出售负债的储备。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
死亡核实数据库的使用
在2016年第三季度，本公司的人寿与健康部门自愿开始实施一项全面的流程，根据该流程，本公司将其人寿保险单与社会保障管理局维护的死亡总档案和其他死亡核实数据库进行交叉参考，以确定受益人可能在被保险人死亡后未提出索赔的潜在情况，并启动外联程序，以确定和联系受益人并解决索赔。截至2016年12月31日止年度的保单持有人权益及已发生的亏损及亏损调整开支包括7,780万美元的税前费用，以确认在本公司的营运中使用死亡核实数据库的初步影响，包括确定其对寿险产品的未付理赔及理赔调整开支的IBNR责任。随后，该公司将使用死亡核查数据库的初步影响估计数减少了3030万美元。
总括
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，人寿保险和健康保险部门的赚取保费减少了960万美元。这主要是由于意外及健康保险产品和财产保险产品的成交量较低，但因人寿保险产品的成交量上升而被部分抵销。

与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的净投资收入增加了1200万美元，这主要是因为对固定收益证券的投资水平较高，来自另类投资的回报较高，以及公司拥有的人寿保险的投资水平和利率较高，但被固定收益证券的较低收益率和股票证券较低的投资水平和收益率部分抵消了。
60

人寿保险和健康保险(续)

截至2022年9月30日的9个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为560万美元，而2021年同期为1210万美元。截至2022年和2021年9月30日的9个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为210万美元和1760万美元。这导致截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损350万美元和净收益550万美元。
与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月中，投保人的利益和产生的损失以及LAE减少了1,430万美元，这主要是由于人寿保险的死亡率降低、意外和健康保险索赔频率降低以及本年度财产巨灾损失和LAE减少所致。

与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月中，人寿和健康保险部门的保险支出减少了720万美元，这主要是由于佣金支出减少，以及意外和健康保险产品和财产保险产品数量减少导致的支出减少。

在截至2022年9月30日的9个月里，人寿和健康保险部门的净营业收入为3340万美元，而2021年为2310万美元。
人寿保险和健康保险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的股息扣除。
截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，人寿和健康保险部门的赚取保费减少了590万美元。这主要是由于意外和健康保险产品以及财产保险产品的销量较低。

与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月的净投资收入增加了420万美元，这主要是由于对固定收益证券和公司拥有的人寿保险的投资水平较高，但被股票证券投资水平的下降部分抵消了。
截至2022年9月30日的三个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的收入为10万美元，而2021年同期为亏损610万美元。截至2022年9月30日的三个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收支出为000万美元，而2021年同期的税收优惠为800万美元。这导致截至2022年和2021年9月30日的三个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净收入分别为10万美元和190万美元。
与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三个月中，投保人的利益和产生的损失以及LAE减少了1390万美元，这主要是由于人寿保险的死亡率降低、意外和健康保险索赔频率降低以及本年度财产巨灾损失和LAE减少所致。

在截至2022年9月30日的三个月里，人寿保险和健康保险部门的保险支出比2021年同期减少了140万美元，这主要是由于佣金支出减少。

在截至2022年9月30日的三个月里，人寿和健康保险部门的净营业收入为1260万美元，而2021年为280万美元。
人寿保险和健康保险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。






61

人寿保险和健康保险(续)
人寿保险
以下是人寿保险产品线的精选财务信息。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
赚取的保费$304.6 $300.2 $100.4 $101.5 
净投资收益159.0 147.5 51.0 47.0 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(5.2)(11.5)0.1 (5.8)
其他收入(1.2)— (0.1)— 
总收入457.2 436.2 151.4 142.7 
投保人的利益和所发生的损失及LAE253.3 257.1 78.6 87.3 
保险费178.8 175.1 62.5 61.5 
营业收入(亏损)25.1 4.0 10.3 (6.1)
所得税优惠(费用)(0.3)16.3 (0.5)8.4 
产品线净营业收入(亏损)合计$24.8 $20.3 $9.8 $2.3 
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，人寿保险的保费收入增加了440万美元，这主要是由于销售额的增加。在截至2022年9月30日的9个月中，投保人的利益和发生的损失以及人寿保险的LAE为2.533亿美元，而2021年同期为2.571亿美元，减少了380万美元，主要是由于死亡率较低。
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的保险费用增加了370万美元，这主要是由于人寿保险产品数量增加带来的佣金增加。

截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，寿险保费收入下降了110万美元。在截至2022年9月30日的三个月里，投保人的利益和发生的损失以及人寿保险的LAE为7860万美元，而2021年同期为8730万美元，减少了870万美元，主要是由于死亡率较低。
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月的保险费增加了100万美元。












62

人寿保险和健康保险(续)
意外及健康保险
以下是意外和健康保险产品线的精选财务信息。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
赚取的保费$136.8 $142.3 $45.9 $47.0 
净投资收益2.5 2.7 0.8 0.9 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(0.1)(0.2)— (0.1)
其他收入0.4 0.3 0.1 0.1 
总收入139.6 145.1 46.8 47.9 
投保人的利益和所发生的损失及LAE70.3 74.2 22.3 22.9 
保险费63.3 70.1 22.4 23.5 
营业收入(亏损)6.0 0.8 2.1 1.5 
所得税优惠(费用)(1.2)0.1 (0.4)(0.2)
产品线净营业收入(亏损)合计$4.8 $0.9 $1.7 $1.3 
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，意外和健康保险的保费收入下降了550万美元。这主要是由于销售量较低。在截至2022年9月30日的9个月里，投保人在意外和健康保险方面的福利和发生的损失以及LAE为7030万美元，而2021年同期为7420万美元。这主要是由于索赔频率较低。
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的保险费用减少了680万美元，这主要是由于意外和健康保险产品的数量减少。

截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，事故和健康保险的保费收入下降了110万美元。这主要是由于销售量较低。在截至2022年9月30日的三个月里，投保人在意外和健康保险方面的利益和发生的损失以及LAE为2230万美元，而2021年同期为2290万美元。这主要是由于索赔频率较低。
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月的保险费用减少了110万美元，这主要是由于意外和健康保险产品的数量减少。
63

人寿保险和健康保险(续)
财产保险
财产保险产品线的精选财务信息如下。
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
赚取的保费$38.3 $46.8 $11.9 $15.6 
净投资收益(亏损)2.4 1.7 0.8 0.5 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(0.3)(0.4)— (0.2)
总收入40.4 48.1 12.7 15.9 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE10.5 11.0 2.8 3.6 
巨灾损失与LAE2.4 10.1 1.4 5.7 
前几年：
非巨灾损失与LAE1.2 1.2 0.1 0.4 
巨灾损失与LAE1.5 (0.1)0.4 (0.4)
已发生的损失总额和LAE15.6 22.2 4.7 9.3 
保险费20.1 24.2 6.6 7.9 
营业收入(亏损)4.7 1.7 1.4 (1.3)
所得税优惠(费用)(0.9)0.2 (0.3)0.5 
产品线净营业收入(亏损)合计$3.8 $1.9 $1.1 $(0.8)
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率27.4 %23.4 %23.5 %23.1 %
当年巨灾损失和LAE比率6.3 21.6 11.8 36.5 
前几年非巨灾损失和LAE比率3.1 2.6 0.8 2.6 
前几年巨灾损失和LAE比率3.9 (0.2)3.4 (2.6)
已发生损失总额和LAE比率40.7 %47.4 %39.5 %59.6 %
截至2022年9月30日的9个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，财产保险的保费收入下降了850万美元，这主要是由于财产保险产品数量减少。截至2022年9月30日的9个月，财产保险的已发生损失和LAE为1560万美元，占赚取保费的40.7%，而2021年同期为2220万美元，占赚取保费的47.4%。截至2022年9月30日的9个月，基本亏损和LAE为1,050万美元，占赚取保费的27.4%，而2021年同期为1,100万美元，占赚取保费的23.4%，增加4.0个百分点，主要是由于索赔严重程度更高。截至2022年9月30日的9个月，巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为240万美元，而2021年同期为1010万美元。巨灾损失和LAE减少770万美元，主要是由于巨灾索赔频率降低。截至2022年9月30日的9个月，不利亏损和LAE储备开发为270万美元，而2021年同期的不利开发为110万美元。
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月的保险费减少了410万美元，这主要是由于财产保险产品的数量减少。

截至2022年9月30日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月，财产保险的保费收入下降了370万美元，这主要是由于财产保险产品的数量减少。截至2022年9月30日的三个月，财产保险的已发生亏损和LAE为470万美元，占赚取保费的39.5%，而2021年同期为930万美元，占赚取保费的59.6%。基本亏损和LAE为280万美元，或23.5%
64

人寿保险和健康保险(续)
截至2022年9月30日的三个月的赚取保费，而2021年同期的赚取保费为360万美元，占同期赚取保费的23.1%，增加0.4个百分点，主要是由于索赔严重程度更高。截至2022年9月30日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为140万美元，而2021年同期为570万美元。巨灾损失和LAE减少了430万美元，主要是因为巨灾索赔的频率和严重性较低。截至2022年9月30日的三个月，不利亏损和LAE储备开发为50万美元，而2021年同期没有开发。

与2021年同期相比，截至2022年9月30日的三个月的保险费减少了130万美元，这主要是由于财产保险产品的数量减少。

投资成果
净投资收益
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的净投资收入为：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
投资收益：
固定收益证券的利息$218.4 $207.1 $76.9 $68.4 
不包括另类投资的股权证券股息4.3 9.8 1.1 2.9 
另类投资：
权益法有限责任投资28.0 50.9 (0.6)12.0 
股权证券中包含的有限责任投资34.9 29.3 8.8 9.5 
另类投资总额62.9 80.2 8.2 21.5 
短期投资1.4 0.6 1.1 0.2 
给投保人的贷款16.3 16.3 5.5 5.4 
房地产7.6 7.1 3.1 2.3 
公司所有的人寿保险
28.0 18.3 9.9 7.2 
其他5.1 4.8 1.7 1.9 
总投资收益344.0 344.2 107.5 109.8 
投资费用：
房地产5.8 6.8 2.3 2.6 
其他投资支出21.9 18.5 7.4 5.3 
总投资支出27.7 25.3 9.7 7.9 
净投资收益$316.3 $318.9 $97.8 $101.9 
截至2022年和2021年9月30日的9个月，净投资收入分别为3.163亿美元和3.189亿美元。2022年净投资收入减少260万美元，主要原因是权益法有限责任投资的估值较低，固定收益证券的利率较低，以及股票证券的余额较低，但被固定收益证券和公司拥有的人寿保险的投资水平上升以及从股权证券中包括的增值有限责任投资收到的分派数量增加所部分抵消。
截至2022年和2021年9月30日的三个月，净投资收入分别为9780万美元和1.019亿美元。2022年净投资收入减少410万美元，主要原因是权益法有限责任投资的估值较低，但被固定收益证券和公司拥有的人寿保险投资水平上升所部分抵消。
另类投资的收益和分派可能会在不同时期之间大幅波动，因为它们受到标的投资的经营业绩、市场或经济状况的变化或资产出售时机的影响。
65

投资成果(续)
综合投资收益(亏损)合计
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的全面投资收益(亏损)构成如下：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
在简明合并损益表中确认：
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)$(79.9)$92.4 $(11.2)$(0.6)
销售收益34.6 45.0 18.7 10.7 
销售损失(34.2)(1.9)(30.5)(0.6)
套期保值活动的损益— — (0.3)— 
减值损失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
在简明合并损益表中确认的净收益(亏损)(101.6)127.7 (31.6)8.9 
在其他全面收益(亏损)中确认(1,644.5)(255.9)(412.3)(79.3)
综合投资收益(亏损)合计$(1,746.1)$(128.2)$(443.9)$(70.4)
截至2022年和2021年9月30日的9个月，综合投资亏损总额分别为17.461亿美元和1.282亿美元。综合投资亏损总额增加16.179亿美元，主要原因是公司固定收益债券组合的公允价值减少，以及公司公允价值法权益和可转换证券的公允价值变化造成的亏损。
截至2022年9月30日的三个月，综合投资亏损总额为4.439亿美元，而2021年同期的综合投资亏损总额为7040万美元。全面投资亏损总额增加3.735亿美元，主要原因是公司固定收益债券组合的公允价值减少，以及公司公允价值法股本和可转换证券的公允价值变化造成的亏损。
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的股权和可转换证券公允价值变动的收入(亏损)部分为：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
优先股$(8.4)$1.8 $(2.5)$0.1 
普通股(0.5)3.2 0.8 (1.1)
其他股权：
交易所买卖基金(52.1)50.1 (6.6)(7.1)
有限责任公司与有限合伙(14.5)35.5 (2.3)7.9 
其他股权合计(66.6)85.6 (8.9)0.8 
股权证券公允价值变动收益(亏损)(75.5)90.6 (10.6)(0.2)
可转换证券公允价值变动收益(亏损)(4.4)1.8 (0.6)(0.4)
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)$(79.9)$92.4 $(11.2)$(0.6)
66

投资成果(续)
已实现投资净收益(亏损)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的已实现投资净收益(亏损)的组成部分为：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
固定期限：
销售收益$28.0 $42.7 $14.2 $10.3 
销售损失(27.5)(1.7)(23.9)(0.4)
套期保值活动的损益— — (0.3)— 
股权证券：
销售收益6.6 1.8 4.5 0.1 
销售损失(6.7)(0.2)(6.6)(0.2)
权益法有限责任投资：
销售收益— 0.4 — 0.4 
房地产：
销售收益— 0.1 — (0.1)
已实现投资净收益(亏损)$0.4 $43.1 $(12.1)$10.1 
销售毛利$34.6 $45.0 $18.7 $10.7 
销售毛损(34.2)(1.9)(30.5)(0.6)
套期保值活动的损益— — (0.3)— 
已实现投资净收益(亏损)$0.4 $43.1 $(12.1)$10.1 
减值损失
本公司定期审查其投资组合，以确定投资的公允价值是否因信贷或其他非信贷相关因素而出现下降。如果公允价值下降是由于信贷因素，而本公司预计不会收到足以支持整个摊余成本基础的现金流量，则信贷损失将在评估下降的期间在合并综合收益表中报告。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的简明综合损益表中减值损失的组成部分为：
 九个月结束截至三个月
Sep 30, 2022Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
(百万美元)金额发行人数量金额发行人数量金额发行人数量金额发行人数量
固定期限$(22.1)39 $(3.3)15 $(8.3)34 $0.5 — 
股权证券— — (4.1)13 — — (0.7)2 
房地产— — (0.4)1 — — (0.4)1 
减值损失$(22.1)$(7.8)$(8.3)$(0.6)
投资质量和集中度
该公司的固定期限投资组合主要由高等级公司债券、市政债券和机构债券组成。截至2022年9月30日，公司95.1%的固定期限投资组合被评为投资级，公司将其定义为由信用状况至少相对稳定的高质量债务人发行的证券，其中所有合同本金和利息的支付极有可能及时发生，并获得全国保险监理员协会(NAIC)1或2的评级。NAIC评级为1或2的证券通常由更多国家认可的统计评级机构之一评级，评级为AAA、AA、A或BBB。
67

投资质量和集中度(续)
来自标准普尔(S&P)的评级；来自穆迪投资者服务公司(Moody‘s)的AAA、AA、A或Baa评级；或来自惠誉评级的AAA、AA、A或BBB评级。
下表汇总了2022年9月30日和2021年12月31日公司固定期限投资组合的信用质量：
(百万美元)Sep 30, 2022Dec 31, 2021
NAIC
额定值		额定值公允价值百分比公允价值百分比
1AAA、AA、A$4,717.6 70.6 %$5,351.6 67.0 %
2BBB1,639.2 24.5 2,215.1 27.7 
3-4BB、B251.4 3.8 331.0 4.2 
5-6CCC或更低版本70.9 1.1 89.2 1.1 
固定期限投资总额(1)$6,679.1 100.0 %$7,986.9 100.0 %
(1)包括在简明综合资产负债表上归类为待售资产的证券。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，该公司低于投资级固定到期日的投资的未实现亏损总额分别为3310万美元和900万美元。
下表汇总了该公司在2022年9月30日和2021年12月31日以政府固定期限进行的投资的公允价值：
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百万美元)公允价值百分比
占总数的
投资		公允价值百分比
占总数的
投资
美国政府及政府机构和当局$526.8 6.1 %$637.4 6.1 %
州和政治分区：
收入债券1,240.4 14.4 1,516.1 14.6 
州政府200.8 2.3 235.8 2.3 
政治分区110.9 1.3 138.2 1.3 
外国政府3.7 — 5.5 0.1 
政府固定期限投资总额$2,082.6 24.1 %$2,533.0 24.4 %
下表汇总了本公司于2022年9月30日和2021年12月31日按行业划分的非政府固定期限投资的公允价值。
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百万美元)公允价值百分比
占总数的
投资		公允价值百分比
占总数的
投资
金融、保险和房地产$1,972.7 22.8 %$1,996.7 19.2 %
制造业1,046.9 12.1 1,571.0 15.1 
交通、通信和公用事业689.8 8.0 815.8 7.9 
服务524.4 6.1 617.5 5.9 
采矿167.6 1.9 254.3 2.4 
零售业158.7 1.8 171.4 1.7 
施工21.6 0.3 13.1 0.1 
其他14.8 0.2 14.1 0.1 
民间固定期限投资总额$4,596.5 53.2 %$5,453.9 52.4 %

68

投资质量和集中度(续)
下表汇总了本公司于2022年9月30日按投资额范围划分的非政府固定期限投资的公允价值。
(百万美元)问题数量合计公允价值
低于5美元789 $1,504.9 
$5 -$10193 1,452.9 
$10 - $2093 1,266.6 
$20 - $3013 304.7 
超过30美元2 67.4 
总计1,090 $4,596.5 
公司的短期投资主要包括货币市场基金和短期债券。截至2022年9月30日，该公司有1.736亿美元投资于货币市场基金，主要投资于美国国债，1.84亿美元投资于美国国库券和短期债券。2022年9月30日的短期投资余额包括美元0.4在简明综合资产负债表中被归类为待售资产的百万短期投资。有关更多信息，请参阅附注4，“处置”。
下表汇总了截至2022年9月30日该公司在单一发行人的十大投资敞口的公允价值，不包括对美国政府和政府机构的投资以及短期投资：
(百万美元)公平
价值		百分比
占总数的
投资
固定期限：
各州，包括其政治分区：
德克萨斯州$133.3 1.5 %
加利福尼亚84.7 1.0 
佐治亚州78.2 0.9 
密西根76.7 0.9 
路易斯安那州63.5 0.7 
纽约61.9 0.7 
宾夕法尼亚州61.4 0.7 
佛罗里达州55.2 0.6 
科罗拉多州51.5 0.6 
按公允价值计算的股权证券--其他股权：
先锋全球股票ETF58.4 0.7 
总计$724.8 8.3 %

69

投资质量和集中度(续)
对有限责任公司和有限合伙企业的投资
该公司拥有各种有限责任投资公司和有限合伙企业的投资，这些公司主要投资夹层债务、不良债务、房地产和优先债务。本公司于该等有限责任投资公司及有限合伙企业的投资，按公允价值列报为权益法有限责任投资、其他权益及按公允价值计入权益证券，或按经修订的成本列报，视乎报告投资的会计方法而定。以下是与2022年9月30日和2021年12月31日的这些投资有关的其他信息。
 无资金支持
承诺		报告价值
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
报告为权益法有限责任投资：
夹层债务$36.7 $121.0 $120.0 
优先债44.7 23.8 27.5 
不良债务— 4.4 21.7 
二次交易1.7 11.1 11.7 
杠杆收购0.6 9.2 8.7 
增长公平— 1.3 0.7 
房地产— 43.4 29.9 
对冲基金— 0.5 8.7 
其他— 11.3 13.0 
总权益法有限责任投资83.7 226.0 241.9 
替代能源伙伴关系投资— 16.9 39.6 
按公允价值报告为其他股权：
夹层债务48.2 107.3 129.3 
优先债6.2 21.7 29.9 
不良债务19.3 29.0 44.9 
二次交易4.2 3.6 4.0 
对冲基金— 21.4 82.7 
杠杆收购6.4 20.6 32.2 
增长公平8.2 5.1 2.0 
按公允价值作为其他股权报告的总额92.5 208.7 325.0 
按修改成本报告为股权证券：
其他— 8.3 7.7 
按修改成本报告为股权证券的总额— 8.3 7.7 
对有限责任公司和有限合伙企业的总投资$176.2 $459.9 $614.2 
该公司预计，它将被要求在未来几年为其承诺提供资金。该公司预计，这些投资的分配收益将成为此类承诺的主要资金来源。

70

费用
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月和3个月的费用为：
 九个月结束截至三个月
(百万美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
保险费：
佣金$559.1 $625.3 $176.3 $210.0 
一般费用272.0 252.0 93.5 85.1 
税费、牌照费74.2 79.1 23.6 26.5 
已发生的总成本905.3 956.4 293.4 321.6 
已摊销保单购置成本净额(递延)4.3 (87.3)7.3 (23.8)
收购业务价值摊销(“VOBA”)3.4 39.9 0.6 13.5 
保险费913.0 909.0 301.3 311.3 
提前清偿债务造成的损失3.7 — — — 
利息和其他费用：
利息支出41.0 33.0 14.3 10.7 
其他费用：
与收购和处置相关的交易、整合、重组和其他成本27.3 34.7 12.7 8.0 
其他102.8 111.5 36.5 44.0 
其他费用130.1 146.2 49.2 52.0 
利息和其他费用171.1 179.2 63.5 62.7 
总费用$1,087.8 $1,088.2 $364.8 $374.0 
保险费
截至2022年9月30日的9个月，保险费用为9.13亿美元，而2021年同期为9.09亿美元。2022年保险费用增加了400万美元，主要是由于收购瑞声资本导致2021年更高的延期，导致保单收购成本的净摊销。由于持续的利润改善行动导致保费增长放缓，VOBA因收购瑞声以及佣金减少而产生的摊销相应减少部分抵消了这一影响。
截至2022年9月30日的三个月，保险费用为3.013亿美元，而2021年同期为3.113亿美元。2022年保险费用减少1,000万美元，主要原因是佣金减少，因为持续的利润改善行动导致保费增长放缓，以及2021年收购瑞声后建立的VOBA资产摊销减少。由于作为正在进行的利润改善行动的一部分，保费增长放缓，保单收购成本的净摊销部分抵消了这一影响。
利息和其他费用
截至2022年9月30日的9个月，利息和其他支出为1.711亿美元，而2021年同期为1.792亿美元。2022年的利息支出增加了800万美元，主要是由于增加了2032年的优先票据和2022年的2062年初级债券。2022年其他支出减少1,610万美元，主要是由于收购和整合成本降低，但被出售RNIC的亏损和商誉减值部分抵消。
截至2022年9月30日的三个月，利息和其他支出为6350万美元，而2021年同期为6270万美元。2022年的利息支出增加了360万美元，主要是由于增加了2032年的优先票据和2022年的2062年初级债券。2022年其他支出减少280万美元，主要原因是管理费用减少，但被出售RNIC的亏损和商誉减值部分抵消。



71

所得税
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，联邦企业法定所得税率为21%。该公司的实际所得税税率与联邦公司所得税税率不同，主要是由于(1)免税投资收入的影响，(2)与公司拥有的人寿保险公司现金退还价值变化相关的非纳税收入，(3)替代能源伙伴投资税收抵免，(4)根据公认会计原则确认的基于股权的长期补偿支出与计算联邦应纳税所得额之间的永久差异，(5)与不可扣除的高管薪酬相关的永久差异，以及(6)与已出售和可供出售的子公司相关的税收。
《降低通货膨胀率法》(以下简称《法》)于2022年8月16日签署成为法律，将于2023年1月1日起全面生效。该法的规定包括对税法的各种修改，包括设立公司替代性最低税额。Kemper已经对该法律的规定进行了评估，预计不会产生实质性影响。该公司将继续监测美国国税局和财政部发布的指导意见。
截至2022年9月30日的9个月，免税投资收入和股息总共扣除1790万美元，而2021年同期为1640万美元。截至2022年9月30日的三个月，免税投资收入和股息扣除总额为560万美元，而2021年同期为500万美元。
在截至2022年9月30日的9个月里，公司拥有的人寿保险的现金退还价值的非应税增长为2800万美元，而2021年同期为1820万美元。在截至2022年9月30日的三个月里，公司拥有的人寿保险的现金退还价值的非应税增长为990万美元，而2021年同期为720万美元。
在截至2022年9月30日的9个月和3个月，公司分别实现了580万美元的净投资和230万美元的其他联邦所得税抵免。该公司在截至2021年9月30日的9个月和3个月分别实现了5800万美元和2570万美元的净投资税收抵免。
根据公认会计原则确认的长期股权薪酬支出金额比截至2022年9月30日的9个月根据IRC可扣除的金额高出610万美元，而2021年同期则低160万美元。在截至2022年9月30日的三个月里，根据公认会计原则确认的基于长期股权的薪酬支出比根据IRC可扣除的金额高出100万美元，而2021年同期则高出20万美元。
截至2022年9月30日的9个月，不可扣除的高管薪酬为930万美元，而2021年同期为1050万美元。截至2022年9月30日的三个月，不可扣除的高管薪酬为310万美元，而2021年同期为350万美元。
截至2022年9月30日的9个月和3个月，与已出售和可供出售子公司相关的已确认税费总额为1050万美元，而2021年同期为零。

近期发布的会计公告
该公司采纳了最近发布的所有生效日期早于2022年1月1日的会计声明。在截至2022年9月30日的九个月内，并无采纳该等会计声明，对本公司的简明综合财务报表产生重大影响。








72

流动性与资本资源
长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务，如果是2022年优先债券，则根据承担日期指定为长期债务。截至2022年9月30日和2021年12月31日未偿长期债务的摊销成本总额为：
(百万美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
高级注释：
5.000厘优先债券，将于2022年9月19日到期$— $276.7 
4.350厘优先债券，将于2025年2月15日到期449.3 449.0 
2.400厘优先债券，将于2030年9月30日到期396.5 396.2 
3.800厘优先债券，将于2032年2月23日到期395.3 — 
5.875%固定利率重置次级债券，2062年到期
145.3 — 
未偿长期债务总额$1,386.4 $1,121.9 
看见 关于公司长期债务的更多信息，请参见合并财务报表附注15“债务”。
修订和延长信贷协议
2022年3月15日，本公司签订了经修订并延期的信贷协议。修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力提高到6.0亿美元，并将到期日延长至2027年3月15日。此外，经修订和延长的信贷协议提供手风琴功能，使本公司可将循环信贷借款能力增加2亿美元，至总计8.0亿美元。截至2022年9月30日或2021年12月31日，信贷协议下都没有未偿还借款。
联邦住房贷款银行协议
Kemper的子公司联合保险公司、利邦保险公司、American Access Casualty Company和Alliance分别是芝加哥、达拉斯、芝加哥和旧金山联邦住房金融局的成员。American Access Casualty Company于2022年5月成为芝加哥联邦住房金融局的成员。联盟于2020年8月成为旧金山联邦住房金融局的成员。联合保险和利邦分别于2013年成为芝加哥和达拉斯FHLBS的成员。根据其会员资格，美联航、利邦、American Access Casualty Company和Alliance可以通过各自FHLB的预付款计划借入资金。作为FHLB的成员资格要求，联合保险、利邦、美国通路意外伤害公司和联盟必须根据未偿还借款的水平保持对FHLB普通股的一定投资水平和额外金额。该公司对FHLB普通股的投资按成本报告，并按修改后的成本计入股票证券。截至2022年9月30日和2021年12月31日，芝加哥普通股的FHLB账面价值分别为1610万美元和1180万美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，达拉斯普通股的FHLB账面价值分别为340万美元和340万美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，旧金山普通股的FHLB账面价值分别为140万美元和170万美元。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的，此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。
2022年前9个月，联合保险从芝加哥联邦住房金融局收到了3.191亿美元的预付款，并偿还了1.183亿美元。截至2022年9月30日，联合保险公司从芝加哥联邦住房金融局获得的未偿还预付款总额为6.026亿美元。这些预付款是与该公司的息差贷款计划有关的。与这些预付款有关的收益用于购买固定期限证券，以赚取增加的净投资收入。
关于这些预付款，联合保险公司在芝加哥联邦住房金融局的托管账户中持有质押证券，公允价值为6.868亿美元。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平，这一水平可以根据质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下，联合保险将被要求质押更多抵押品或偿还未偿还借款。有关联合保险垫款和相关供资协议的更多信息，见简明综合财务报表附注14，“投保人义务”。


73

流动性与资本资源(续)
普通股回购
2020年5月6日，Kemper董事会批准在2014年8月6日授权的剩余1.333亿美元之外，再回购至多2亿美元的Kemper普通股，使剩余的股份回购授权达到约3.333亿美元。截至2022年9月30日，回购计划下剩余的股份回购授权为1.716亿美元。根据授权，未来任何股份回购的金额和时间将取决于各种因素，包括市场状况、公司的财务状况、经营结果、可用流动资金、特殊情况和其他考虑因素。
在截至2022年9月30日的9个月内，公司没有回购任何普通股。在截至2021年9月30日的9个月内，该公司根据其股份回购授权回购了约2,085,000股普通股，总成本为1.617亿美元，每股平均成本为77.58美元。
在截至2022年9月30日的三个月内，公司没有回购任何普通股。在截至2021年9月30日的三个月中，该公司根据其股份回购授权回购了约40,000股普通股，总成本为300万美元，每股平均成本为74.79美元。
向股东派发股息
Kemper在2022年第三季度向股东支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2022年9月30日的9个月，支付的股息和股息等价物为5990万美元。
附属股息和出资
各种州保险法限制了肯珀保险子公司在没有监管部门批准的情况下支付股息的能力。此类保险法一般将年度期间的分红金额限制在上一年法定净收入的较大部分或法定资本和盈余的10%。Kemper的保险子公司在2022年前9个月总共向Kemper支付了3.0亿美元的股息。Kemper估计，其直接保险子公司将能够在2022年剩余时间向Kemper支付约3140万美元的额外股息，而无需事先获得监管部门的批准。
资金来源和用途
截至2022年9月30日，Kemper及其直接非保险子公司直接持有的现金和投资总额为4.498亿美元，而2021年12月31日为2.339亿美元。
可用于偿还Kemper债务、回购普通股、未来支付股东股息以及支付Kemper优先票据和定期贷款利息的主要资金来源包括现金和由Kemper直接持有的投资、从Kemper保险子公司获得股息以及根据信贷协议和从子公司借款。
Kemper保险子公司的主要资金来源是保费、投资收入、销售收益和投资到期日、芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的预付款，以及Kemper的出资。资金的主要用途是支付人寿保险合同下的投保人福利，财产和意外伤害保险合同以及意外和健康保险合同下的索赔，支付佣金和一般费用，购买投资和偿还芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的预付款。
一般来说，从收取保费到支付投保人赔偿和保险索赔之间有一段时间的间隔。在增长期间，财产和意外伤害保险公司通常会经历正的运营现金流，并能够投资一部分运营现金流，为未来的投保人福利和索赔提供资金。在保费收入下降期间，保险公司的经营现金流可能为负，可能需要出售投资以支付给投保人和 索赔人。此外，如果公司的财产和意外伤害保险子公司在相对较短的时间内经历了几次重大的灾难性事件，投资可能不得不在到期日之前出售以支付资金，这可能会导致投资收益或损失。管理层认为，其财产和意外伤害保险子公司保持充足的流动性水平，以防它们在相对较短的时间内经历几次未来的灾难性事件。


74

流动性与资本资源(续)
关于该公司截至2022年和2021年9月30日的9个月的现金流信息如下。
百万美元Sep 30, 2022Sep 30, 2021
经营活动提供(使用)的现金净额
$(170.1)$307.6 
由投资活动提供(用于)的现金净额
(129.6)(99.0)
由融资活动提供(用于)的现金净额
403.8 (294.9)
可用于投资活动的现金总额取决于经营活动和融资活动的现金流量以及公司选择保持的现金水平。
经营活动提供(用于)的现金
截至2022年9月30日的9个月，经营活动中使用的现金净额为1.701亿美元，而2021年同期提供的现金净额为3.076亿美元，减少了4.777亿美元。来自经营活动的现金减少，主要是由于2022年P&C业务的已支付亏损增加，原因是频率增加，以及通胀上升和供应链限制导致的严重趋势导致的亏损成本上升。

由投资活动提供(用于)的现金

截至2022年9月30日的9个月，用于投资活动的净现金为1.296亿美元，而2021年同期为9900万美元，减少了3060万美元。这主要是由于短期投资的净销售额下降。2021年短期投资的净销售额主要用于为购买瑞声和回购Kemper普通股提供资金。由于公司将其投资组合更多地转向固定到期日，出售股票证券的收益增加。这部分被出售股权证券的较高收益所抵消。

由融资活动提供(用于)的现金

截至2022年9月30日的9个月，融资活动提供的净现金为4.038亿美元，而2021年同期使用的现金为2.949亿美元，增加了6.987亿美元。这主要是由于2032年高级债券和2062年次级债券的发行，2021年的股票回购，以及由于2022年更具吸引力的利率环境，FHLB利差贷款计划下的净预付款增加。这些收入因赎回2022年优先债券而被部分抵销。

关键会计估计
Kemper的子公司在两个行业开展业务：财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险。因此，根据公认会计原则，公司必须遵守几项特定于行业的会计原则。根据公认会计准则编制财务报表需要使用影响报告的资产和负债额、披露财务报表之日的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和支出的估计数和假设。估计的过程本质上是不确定的。因此，实际结果最终可能与公司财务报表中报告的估计金额大不相同。不同的假设可能会导致对报告金额的不同估计。
该公司对估计最为敏感的关键会计政策包括投资估值、财产和意外伤害保险损失准备金的估值和LAE、商誉的可恢复性评估以及养老金福利债务的估值。公司的关键会计政策在2021年年度报告中的MD&A中进行了描述。2021年年报中披露的有关这些关键会计估计和公司关键会计政策的信息没有重大变化。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
本公司于2021年年报第II部分第7A项“关于市场风险的量化及定性披露”中有关市场风险的披露并无重大变动。因此，在本表格10-Q的第3项中没有披露任何关于市场风险的信息。

75

项目4.控制和程序
(a)对披露控制和程序的评价。
在Kemper首席执行官和首席财务官的参与下，公司管理层评估了截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序(该术语在修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估，肯珀的首席执行官和首席财务官得出的结论是，在这段时期结束时，公司的披露控制和程序有效地确保了肯珀根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并积累并酌情传达给公司管理层，包括肯珀的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于必要披露的决定。
(b)财务报告内部控制的变化。
在本报告所涉及的会计季度内，本公司财务报告内部控制(该术语的定义见《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条)没有发生任何对本公司财务报告内部控制产生重大影响或可能对其产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
此处未列出的项目已被省略，因为它们不适用或答案是否定的。
项目1.法律诉讼
关于未决法律程序的信息在此引用本表格10-Q第一部分简明综合财务报表的附注18“或有”。
第1A项。风险因素
关于公司重大风险因素的讨论，见项目1A。《2021年年度报告》第一部分。此外，还建议读者考虑可能对公司的业务、财务状况和运营结果产生重大影响的公司目前未知或被视为实质性因素的其他因素，以及在2021年年报和本10-Q表季报中披露的其他信息，包括从2021年年报第1页开始和本10-Q表季报第1页开始的“前瞻性声明谨慎”标题下列出的因素，并参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 
2020年5月6日，Kemper董事会批准在2014年8月6日授权剩余的1.333亿美元之外，再回购至多2亿美元的Kemper普通股，使剩余的股份回购授权达到约3.333亿美元。截至2021年12月31日，根据回购计划，剩余股份回购授权为1.716亿美元。在截至2022年9月30日的季度内，Kemper没有回购任何股票。截至2022年9月30日，根据回购计划，剩余股份回购授权为1.716亿美元。
所有购买都是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的，包括1934年《证券交易法》第10b-18条和第10b5-1条。
76

项目6.展品
下面的图表索引已作为本报告的一部分进行了归档。证物编号与S-K规则第601项中的编号系统相对应。

展品索引
以下展品要么作为本文件的一部分提交，要么通过引用并入。后跟星号(*)的展品编号表示属于管理合同或补偿计划或安排的展品。
以引用方式并入
展品编号展品说明表格文件编号展品提交日期随信存档或提供
31.1
按照美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证行政总裁
X
31.2
根据美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证首席财务官
X
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明
X
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明
X
101.1XBRL实例文档X
101.2XBRL分类扩展架构文档X
101.3XBRL分类扩展计算链接库文档X
101.4XBRL分类扩展标签Linkbase文档X
101.5XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档X
101.6XBRL分类扩展定义Linkbase文档X
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)X

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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
肯珀公司
日期：2022年11月2日/s/小约瑟夫·P·拉彻
小约瑟夫·P·拉彻
董事会主席总裁和首席执行官
(首席行政主任)
日期：2022年11月2日詹姆斯·J·麦金尼
詹姆斯·J·麦金尼
常务副总裁兼首席财务官
(首席财务官)
日期：2022年11月2日詹姆斯·A·亚历山大
詹姆斯·A·亚历山大
高级副总裁与首席会计官
(首席会计主任)
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