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5.375成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-09-260000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember趣味：A2025老年人注意事项成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-09-250000811532趣味：A2025老年人注意事项成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-09-250000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember趣味：A2025老年人注意事项成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310000811532趣味：A2025老年人注意事项成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember趣味：A2025老年人注意事项成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-09-260000811532趣味：A2025老年人注意事项成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-09-260000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2027高级笔记5.375成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-09-250000811532美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2027高级笔记5.375成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-09-250000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2027高级笔记5.375成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310000811532美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2027高级笔记5.375成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2027高级笔记5.375成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-09-260000811532美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2027高级笔记5.375成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-09-260000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2028高级笔记6500成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-09-250000811532美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2028高级笔记6500成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-09-250000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2028高级笔记6500成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310000811532美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2028高级笔记6500成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310000811532Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2028高级笔记6500成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-09-260000811532美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员趣味：A2028高级笔记6500成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-09-260000811532趣味：A2029高级笔记5.250成员Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-09-250000811532趣味：A2029高级笔记5.250成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-09-250000811532趣味：A2029高级笔记5.250成员Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310000811532趣味：A2029高级笔记5.250成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310000811532趣味：A2029高级笔记5.250成员Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-09-260000811532趣味：A2029高级笔记5.250成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：长期债务成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-09-260000811532有趣的是：延迟单位成员2022-06-272022-09-250000811532有趣的是：延迟单位成员2021-06-282021-09-260000811532有趣的是：延迟单位成员2022-01-012022-09-250000811532有趣的是：延迟单位成员2021-01-012021-09-260000811532美国公认会计准则：绩效共享成员2022-06-272022-09-250000811532美国公认会计准则：绩效共享成员2021-06-282021-09-260000811532美国公认会计准则：绩效共享成员2022-01-012022-09-250000811532美国公认会计准则：绩效共享成员2021-01-012021-09-260000811532美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2022-06-272022-09-250000811532美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2021-06-282021-09-260000811532美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2022-01-012022-09-250000811532美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2021-01-012021-09-260000811532趣味：单位选项成员2022-06-272022-09-250000811532趣味：单位选项成员2021-06-282021-09-260000811532趣味：单位选项成员2022-01-012022-09-250000811532趣味：单位选项成员2021-01-012021-09-2600008115322022-01-012022-03-2700008115322022-08-0300008115322021-01-012021-12-31
目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年9月25日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
对于从到的过渡期。
委托文件编号：1-9444
雪松费城，L.P.
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 34-1560655
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		 (税务局雇主
识别号码)
一个Cedar Point车道, 桑达斯基, 俄亥俄州44870-5259
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(419) 626-0830
(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
存托单位(代表有限合伙人权益)
有趣的纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。x 是 ☐ No
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。x 是 ☐ No
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 x  加速文件管理器 ☐
非加速文件服务器 ☐  规模较小的报告公司 ☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是x不是
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
班级名称 截至2022年10月28日的未完成单位
存托单位(代表有限合伙人权益) 54,382,518
第1页，共31页

目录表
雪松费城，L.P.
表格10-Q内容
 
第一部分-财务信息
  
第1项。
 
财务报表
  
3
未经审计简明合并财务报表附注索引
7
第二项。
 
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
  
16
第三项。
 
关于市场风险的定量和定性披露
  
29
第四项。
 
控制和程序
  
29
第II部分--其他资料
  
第1A项。
 
风险因素
29
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
30
第六项。
 
陈列品
  
30
签名
  
31

目录表
第一部分-财务信息

项目1.财务报表
雪松费城，L.P.
未经审计的简明综合资产负债表
(单位：千)
 2022年9月25日2021年12月31日2021年9月26日
资产
流动资产：
现金和现金等价物$288,380 $61,119 $562,661 
应收账款77,851 62,109 61,749 
盘存49,669 32,113 36,861 
应收当期所得税— 84,051 63,178 
其他流动资产23,048 24,249 23,922 
438,948 263,641 748,371 
财产和设备：
土地287,839 443,190 443,001 
土地改良488,533 486,014 485,435 
建筑物933,053 855,297 857,610 
游乐设施和设备2,022,168 1,986,235 1,994,977 
在建工程45,938 57,666 44,415 
3,777,531 3,828,402 3,825,438 
减去累计折旧(2,215,840)(2,117,659)(2,095,666)
1,561,691 1,710,743 1,729,772 
商誉263,094 267,232 267,216 
其他无形资产，净额48,979 49,994 50,127 
使用权资产96,809 16,294 14,061 
其他资产4,935 5,116 4,940 
$2,414,456 $2,313,020 $2,814,487 
负债和合伙人权益
流动负债：
应付帐款$63,272 $53,912 $49,085 
递延收入170,905 187,599 186,526 
应计利息49,316 32,011 58,919 
应计税58,710 9,075 14,706 
应计薪金、工资和福利56,682 53,833 63,641 
自保准备金27,121 24,573 24,286 
其他应计负债35,426 20,511 19,440 
461,432 381,514 416,603 
递延税项负债55,540 66,483 47,538 
衍生负债— 20,086 28,504 
租赁责任84,749 13,345 11,146 
其他负债18,032 11,144 29,298 
长期债务：
定期债务— 258,391 257,559 
备注2,265,490 2,260,545 2,706,484 
2,265,490 2,518,936 2,964,043 
合作伙伴的赤字
特殊的L.P.利益5,290 5,290 5,290 
普通合伙人(4)(7)(7)
有限合伙人，55,571, 56,854和56,842截至2022年9月25日、2021年12月31日和2021年9月26日的未偿还单位
(492,526)(712,714)(689,662)
累计其他综合收益16,453 8,943 1,734 
(470,787)(698,488)(682,645)
$2,414,456 $2,313,020 $2,814,487 
    
随附的未经审计简明综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
3
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的简明综合业务报表和全面收益(亏损)
(除按单位金额外，以千计)
 截至三个月九个月结束
 2022年9月25日2021年9月26日2022年9月25日2021年9月26日
净收入：
录取$425,616 $381,777 $728,546 $480,849 
食品、商品和游戏272,940 235,619 486,808 326,810 
住宿、额外收费产品和其他144,507 136,008 236,035 179,624 
843,063 753,404 1,451,389 987,283 
成本和支出：
食品、商品和游戏收入的成本73,072 59,502 133,058 85,438 
运营费用323,441 273,426 675,712 495,525 
销售、一般和行政88,160 90,863 194,547 168,279 
折旧及摊销67,805 77,461 126,441 112,906 
固定资产减值/报废损失净额3,632 2,397 6,379 5,873 
出售资产的收益(155,251)— (155,251)(2)
400,859 503,649 980,886 868,019 
营业收入442,204 249,755 470,503 119,264 
利息支出37,049 46,270 115,386 136,371 
掉期的净影响(3,700)(3,186)(25,641)(10,582)
提前清偿债务损失1,810 — 1,810 4 
外币损失(收益)14,376 15,163 24,236 (1,741)
其他收入(1,532)(243)(1,975)(348)
税前收益(亏损)394,201 191,751 356,687 (4,440)
税项拨备61,151 43,764 61,374 16,859 
净收益(亏损)333,050 147,987 295,313 (21,299)
分配给普通合伙人的净收益(亏损)3 2 3 — 
分配给有限责任合伙人的净收益(亏损)$333,047 $147,985 $295,310 $(21,299)
净收益(亏损)$333,050 $147,987 $295,313 $(21,299)
其他综合收益(亏损)，(税后净额)：
外币折算调整1,838 7,912 7,510 (865)
其他综合收益(亏损)(税后净额)1,838 7,912 7,510 (865)
全面收益(亏损)合计$334,888 $155,899 $302,823 $(22,164)
每个有限合伙人单位的基本收入(亏损)：
加权平均未偿还有限责任合伙人单位56,384 56,628 56,606 56,601 
每个有限合伙人单位的净收益(亏损)$5.91 $2.61 $5.22 $(0.38)
每个有限合伙人单位的摊薄收益(亏损)：
加权平均未偿还有限责任合伙人单位56,796 57,009 57,055 56,601 
每个有限合伙人单位的净收益(亏损)$5.86 $2.60 $5.18 $(0.38)
随附的未经审计简明综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
4
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的合作伙伴赤字简明综合报表
(除按单位金额外，以千计)
截至以下三个月优秀有限合伙单位有限合伙人的赤字普通合伙人亏损特殊的L.P.利益累计其他综合收益(亏损)合作伙伴总数
赤字
截至2021年6月27日的余额56,829 $(840,663)$(9)$5,290 $(6,178)$(841,560)
净收入— 147,985 2 — — 147,987 
与股权薪酬有关的有限合伙单位13 3,096 — — — 3,096 
国库单位交易中涉及单位的税收效应— (80)— — — (80)
外币折算调整，
税后净额$1,083
— — — — 7,912 7,912 
截至2021年9月26日的余额56,842 $(689,662)$(7)$5,290 $1,734 $(682,645)
截至2022年6月26日的余额57,040 $(745,680)$(7)$5,290 $14,615 $(725,782)
净收入— 333,047 3 — — 333,050 
回购有限合伙单位(1,523)(65,958)— — — (65,958)
已宣布的合伙企业分布($0.300每单位)
— (17,130)— — — (17,130)
与股权薪酬有关的有限合伙单位54 3,196 — — — 3,196 
国库单位交易中涉及单位的税收效应— (1)— — — (1)
外币折算调整，
税后净额$1,609
— — — — 1,838 1,838 
截至2022年9月25日的余额55,571 $(492,526)$(4)$5,290 $16,453 $(470,787)
截至以下日期的九个月优秀有限合伙单位有限合伙人的赤字普通合伙人亏损特殊的L.P.利益累计其他综合收益(亏损)合作伙伴总数
赤字
2020年12月31日的余额56,706 $(674,319)$(7)$5,290 $2,599 $(666,437)
净亏损— (21,299)— — — (21,299)
与股权薪酬有关的有限合伙单位136 7,597 — — — 7,597 
国库单位交易中涉及单位的税收效应— (1,641)— — — (1,641)
外币折算调整，税后净额$(145)
— — — — (865)(865)
截至2021年9月26日的余额56,842 $(689,662)$(7)$5,290 $1,734 $(682,645)
截至2021年12月31日的余额56,854 $(712,714)$(7)$5,290 $8,943 $(698,488)
净收入— 295,310 3 — — 295,313 
回购有限合伙单位(1,523)(65,958)— — — (65,958)
已宣布的合伙企业分布($0.300每单位)
— (17,130)— — — (17,130)
与股权薪酬有关的有限合伙单位240 9,956 — — — 9,956 
国库单位交易中涉及单位的税收效应— (1,990)— — — (1,990)
外币折算调整，税后净额$2,166
— — — — 7,510 7,510 
截至2022年9月25日的余额55,571 $(492,526)$(4)$5,290 $16,453 $(470,787)
随附的未经审计简明综合财务报表附注是本报表的组成部分。

5
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的现金流量表简明综合报表
(单位：千)
 九个月结束
 2022年9月25日2021年9月26日
经营活动的现金流
净收益(亏损)$295,313 $(21,299)
将净收益(亏损)调整为经营活动的现金净额：
折旧及摊销126,441 112,906 
提前清偿债务损失1,810 4 
非现金外币债务收益— (1,930)
非现金权益类薪酬费用15,087 11,910 
非现金递延所得税(福利)费用(7,984)7,779 
掉期的净影响(25,641)(10,582)
出让土地的非现金收益(159,405)— 
其他非现金费用37,528 13,873 
资产和负债变动情况：
应收(增)款减少(16,137)(27,292)
库存(增加)减少(17,766)10,634 
(增加)应收税款/应计税款减少133,503 9,908 
(增加)其他资产减少7,684 2,374 
应付帐款增加(减少)2,616 31,313 
递延收入增加(减少)(8,442)16,631 
应计利息增加(减少)17,305 25,181 
应计薪金、工资和福利的增加(减少)3,084 38,659 
其他负债增加(减少)7,437 10,059 
经营活动的现金净额412,433 230,128 
投资活动的现金流
资本支出(138,046)(39,548)
卖地收益310,000 — 
出售投资所得收益— 1,405 
投资活动的现金净额171,954 (38,143)
用于融资活动的现金流
定期偿债(264,250)— 
回购有限合伙单位(63,933)— 
支付给合作伙伴的分配(17,130)— 
支付债务发行成本— (132)
与股权薪酬预提税金有关的付款(5,131)(4,583)
其他(1,990)(1,371)
用于筹资活动的现金净额(352,434)(6,086)
汇率变动对现金及现金等价物的影响(4,692)26 
现金和现金等价物
当期净增长227,261 185,925 
期初余额61,119 376,736 
期末余额$288,380 $562,661 
补充信息
利息支出的现金净额$85,967 $102,682 
利息资本化2,132 1,457 
缴纳所得税的现金(退款)净额(55,117)5,578 
应付帐款中的资本支出12,016 6,560 
随附的未经审计简明综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
6
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的简明合并财务报表附注索引
注1
业务说明和重要会计政策
8
注2
中期报告
9
注3
收入确认
9
注4
长寿资产
10
注5
商誉及其他无形资产
11
注6
长期债务
12
注7
衍生金融工具
13
注8
公允价值计量
14
注9
单位收益(亏损)
14
注10
所得税和合伙企业税
15
注11
合伙人权益
15
7
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的简明合并财务报表附注

随附的未经审计的简明合并财务报表是根据Cedar Fair，L.P.(“合伙”、“我们”、“我们”或“我们”)的财务记录编制的，未经审计，并反映了管理层认为为公平列报本报告所述中期业绩所必需的所有调整(包括正常经常性调整)。由于我们游乐和水上公园运营的季节性，任何中期的结果可能不能代表整个财年的预期结果。

(1) 业务和重要会计政策说明：
新冠肺炎大流行的影响
新型冠状病毒(新冠肺炎)疫情在2020年对我们的业务产生了实质性影响，在2021年产生了持续的负面影响，并可能产生更长期的负面影响。2020年3月14日，我们关闭了我们的物业，以回应新冠肺炎的传播和当地政府的要求。我们最终只恢复了部分行动，10我们的132020年的房产数量。由于2020年重新开放后的需求趋势疲软，公园运营日历进行了调整，包括减少每周运营天数和每个运营日的运营时间，以及某些公园比典型运营年度提前关闭。在2020年3月14日之后，诺特的浆果农场在2020年的部分业务仅限于美食节。

2021年5月，我们在2021年运营季节错开了我们在美国的所有酒店，并制定了容量限制、客人预订和其他运营协议。我们的2021年运营日历旨在与预期的容量限制、客户需求和劳动力可用性保持一致，包括我们一些较小酒店7月和8月的运营天数减少，以及我们大部分酒店9月和4季度的额外运营天数。随着疫苗分发工作在2021年第二季度继续进行，我们能够雇佣更多的劳动力，从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。我们还在2021年7月开放了我们在加拿大的物业-加拿大的仙境。加拿大的仙境乐园在整个2021年都实施了容量限制、客人预订和其他运营协议。

我们所有的酒店都按计划在2022年开业，不受限制。我们目前预计在2022年运营季节的剩余时间内保持完整的园区运营日历。然而，我们已经并可能继续调整未来的公园运营日历，以应对客户需求、劳动力供应以及任何联邦、省、州和地方限制的变化。

我们未来的运营取决于我们不知道或不能控制的因素，包括新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度，以及为控制其传播和减轻其对公共卫生的影响而采取的行动。此外，管理层已作出重大估计和假设，以估计新冠肺炎疫情对我们业务的影响，包括短期和长期财务业绩。实际结果可能与这些估计值大不相同，这取决于新冠肺炎大流行影响的最终程度。

重大会计政策
除下列变更外，本10-Q报表所包括的未经审核简明综合财务报表乃根据截至2021年12月31日的综合财务报表附注所述的会计政策编制，该等附注已包括于2022年2月18日提交的10-K表格内。按照公认会计原则编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据美国证券交易委员会(“委员会”)的规则和规定予以精简或省略。这些财务报表应与上述表格10-K中的财务报表和附注一并阅读。

新会计公告
2020年3月，FASB发布了会计准则更新第2020-04号，《促进参考汇率改革对财务报告的影响》(《ASU 2020-04》)。ASU 2020-04提供可选指引，以减轻参考利率改革对合约、对冲关系及参考伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)或预期因参考利率改革而终止的其他参考利率的合约、对冲关系及其他交易的潜在会计负担(或确认其影响)。ASU 2020-04的有效期自2020年3月12日起至2022年12月31日止。2021年1月，FASB修订了ASU 2020-04，发布了会计准则更新号2021-01，参考汇率改革范围(“ASU 2021-01”)。ASU 2021-01澄清了受贴现过渡影响的可选权宜之计和衍生品例外的范围。我们预期该准则不会对未经审核的简明综合财务报表及相关披露产生重大影响。

8
目录表
(2) 中期报告：
我们是世界上最大的区域游乐园运营商之一，拥有13我们投资组合中的物业包括游乐园、水上乐园和配套的度假村设施。除了诺特的浆果农场，我们的公园按季节运营，该农场通常全年每天开放。我们的季节性公园通常在从3月、4月或5月开始的周末开放，然后从阵亡将士纪念日到劳动节每天开放。劳动节过后，我们的季节性公园在9月的特定周末开放，在大多数情况下，在第四季度为万圣节和冬季活动开放。因此，我们从这些季节性公园获得的收入的很大一部分通常是在大约130-至140-日间营业季节，大部分集中在7月和8月假期高峰期的第三季度。新冠肺炎影响了我们公园2021年的运营日历，如注1.

为了确保这些高度季节性的运营不会导致对当前和随后的过渡期的误导性比较，我们采用了以下会计程序：(A)多用途产品的收入超过每类产品预期的预计使用次数；在门票或产品到期之前的运营季节期间，估计的使用数量得到审查并可能定期更新，这通常发生在运营季节结束之前；(B)折旧、某些广告和某些季节性运营成本在每个公园的运营季节中支出，包括在季节之前发生的一些成本，这些成本在季节中递延和摊销；以及(C)所有其他成本在全年内按已发生或按比例计入费用。对于在每个公园的运营季节花费的运营成本，我们确认每个公园的计划运营天数的费用。

(3) 收入确认：
正如未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)所披露的，收入来自(1)我们游乐园和水上公园的门票，(2)公园内外的食品、商品和游戏，以及(3)住宿、额外收费产品和其他收入来源。门票收入包括为获得进入我们公园的门票而支付的金额，包括停车费。与额外收费产品相关的收入，包括一线产品等溢价福利产品，以及向客户收取的在线交易费用，都包括在“住宿、额外收费产品和其他产品”中。

下表按园区内产生的收入和园区外经营产生的收入减去根据特许权公司安排汇给外部各方的金额分列的净收入分列本报告所述期间。由于新冠肺炎疫情的影响，这九个月的结果是不可比的。
截至三个月九个月结束
(单位：千)2022年9月25日2021年9月26日2022年9月25日2021年9月26日
园区内收入$770,428 $692,013 $1,322,950 $882,679 
园区外收入97,302 83,074 173,416 134,054 
特许权公司汇款(24,667)(21,683)(44,977)(29,450)
净收入$843,063 $753,404 $1,451,389 $987,283 
由于我们高度季节性的运营，我们很大一部分收入通常是在大约130-至140-日间营运季节。大部分收入是根据客人在我们酒店的实际消费每天确认的。多用途产品的收入，包括入场券、餐饮、饮料和其他产品的长达一季的产品，在每种类型产品的预计使用次数之上确认。在票证或产品到期之前的运营季节期间，估计的使用次数将被审查并定期更新，这通常不晚于运营季节结束。使用次数是根据根据本期趋势调整后的历史使用情况估计的。对于任何包括多个履约义务的捆绑产品，收入按每个不同履约义务的零售价分配，任何固有折扣根据每个履约义务的毛利率和预期赎回进行分配。我们通常不提供退款或退货。

许多产品，包括长达一季的产品，都是提前卖给客户的，因此产生了合同负债(“递延收入”)。递延收入通常在夏季旺季之前达到最高水平，而在我们的公园运营季节结束后的日历年初达到最低水平。在任何给定的时期内，季节产品占递延收入余额的大部分。

由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2020年季长产品的有效期延长至2021年运营季，以确保我们的季票持有者获得完整的季票进入我们的公园。2020年长季节产品的延长有效期导致大量收入从2020年推迟到2021年。截至2021年12月31日，所有2020和2021赛季的产品收入都已确认，但两个公园的季度产品延长至2022年。诺特的浆果农场为2020年和2021年的日历年提供了进一步的延长至2022年的日历年和2021年公园关闭的每一天的季节产品。诺特浆果农场2020和2021赛季产品的延期已经结束，所有相关收入已于2022年第二季度末确认。加拿大的仙境将其2020和2021赛季的产品延长至2022年9月5日。截至2022年第三季度末，加拿大2020和2021赛季的所有产品收入都已确认。为了计算收入
9
目录表
在确认这些延长的赛季产品后，管理层对这些延长赛季的产品预计用于入场、餐饮、饮料和其他产品的估计数量做出了重大估计，包括在过渡期间。

在美元中187.6截至2022年1月1日记录的当前递延收入的百万美元，91%与季节性产品有关。其余部分与向客户收取的递延在线交易费、预售门票、预付游戏卡、预留度假村预订、码头押金和其他递延收入有关。大约$156截至2022年1月1日的当前递延收入余额中，有100万在截至2022年9月25日的9个月中确认。

大多数递延收入在资产负债表中被归类为当期收入。然而，递延收入的一部分通常在第三季度被归类为非流动收入，与本季度销售的、供下一季度使用的长达一季的产品有关。长季节的产品通常从开业季节前一年的8月开始销售。长达一季的产品随后可能会被认可12至16购买后几个月，视销售日期而定。我们估计每类产品在未来12个月以外的预期使用次数，并将相关递延收入归类为未经审计的简明综合资产负债表中“其他负债”内的非流动收入。截至2022年9月25日和2021年9月26日，美元8.5百万美元和美元13.9非当期递延收入余额总额中的1百万美元分别代表预期发生的赎回和在每个期间结束后12个月以外确认的赎回。截至2022年9月25日和2021年9月26日，我们已记录了16.8百万美元和美元24.0分别占非当期递延收入总额的100万美元，其中主要是为随后的运营季节购买的季长产品的非当期部分，以及加州大美洲停车场部分的预付租赁付款。在加州大美国公司出售土地后，预付租赁付款将确认到2027年；见注4。在出售之前，预付租赁付款将确认到2039年。

对于大多数产品，付款应在交易日期立即到期。我们的应收余额包括为整个季节的产品提供的分期付款购买计划的未偿还金额，并包括对零售商的销售、集团销售和开具账单的餐饮活动。分期付款购买计划的长度不同于三每月分期付款至12每月分期付款。账单的付款条件通常是净额。30几天。在一个典型的经营年度，应收账款在夏季高峰期最高，在冬季最低。我们没有暴露于客户信用风险的显著集中。截至2022年9月25日、2021年12月31日和2021年9月26日，我们记录了19.7百万，$5.7百万美元和美元14.4坏账准备，分别代表分期付款采购计划的估计违约。使用根据本期趋势调整的历史违约率来计算默认估计值。如果收入没有在相应的季节产品上确认，坏账准备被记为递延收入的减少额。

(4) 长期资产：
长期资产于发生显示资产账面值可能无法收回之事件或情况变化时，会就减值进行审核。为了确定一项资产是否已经减值，对资产进行分组，并在可识别的独立现金流的最低水平进行测试。在确定是否发生了损害指标时，需要进行大量的判断。除其他外，这些指标可包括：长期资产的市场价格大幅下降；长期资产的使用范围或方式或其实物状况发生重大不利变化；法律因素或商业环境发生重大不利变化；累积的成本大大超过收购或建造长期资产的最初预期数额；过去、当前或未来的经营或现金流损失，表明与使用长期资产有关的持续损失；以及目前的预期，即长期资产将在其先前估计的使用寿命结束之前大量出售或处置。这些因素的任何不利变化都可能对这些资产的可回收性产生重大影响，并可能对未经审计的简明综合财务报表产生重大影响。

2022年6月27日，该伙伴关系以现金购买价格出售了加州大美洲的这块土地，价格为1美元310100万美元，按惯例按比例计算，结果为1美元155.32022年第三季度，在未经审计的简明综合经营报表和全面收益中的“出售资产收益”内记录了扣除交易成本后的百万美元收益。在出售的同时，我们签订了一份租赁合同，允许我们在六年制术语，见下文。因此，我们将加利福尼亚州大美国的剩余财产和设备的估计使用寿命更改为大约5.5-一年，或到2027年12月31日。我们预计这将导致大约$8年折旧费用比上一年增加100万5.5-年期间。如果资产没有出售给第三方或转让给其他用途，我们可能会在加州大美国的剩余财产和设备之前的估计使用寿命结束之前大量处置这些财产和设备。因此，我们还测试了加州Great America的长期资产在2022年第二季度的减值，结果没有减值。长期资产的公允价值采用重置成本法确定。我们得出的结论是，2022年和2021年的前九个月分别不存在其他减损指标。我们的结论是基于我们的财务业绩预测，以及对宏观经济和行业具体情况的最新分析。

根据与出售加州大美国公园土地有关的租赁合同，我们可以在一年内继续运营公园六年制期限，并可以选择将期限延长为额外的五年。本租约可由买方提前终止，至少两年‘事先通知。根据租约，每年的基本租金最初为$。12.2百万美元，并将增加2.5每年都有1%。租约终止后，我们将关闭现有的停车场运营，并移除游戏机。
10
目录表
和来自这片土地的景点。在2022年第三季度，我们确认了一笔82.8租赁的使用权资产和租赁负债，其中包括#美元12.8租赁终止后拆除和移除游乐设施和景点的估计费用为百万美元。用于确定未来租赁付款现值的贴现率是我们的增量借款利率。

(5) 商誉和其他无形资产：
商誉和其他无限期无形资产，包括商号，每年都会进行减值审查，如果存在减值指标，则会更频繁地进行减值审查。在2022年第二季度，我们得出结论，由于预期出售土地和最终处置剩余资产，加州的Great America商标的使用寿命不再是无限期的；见注4。因此，我们测试了加利福尼亚州的Great America商标，总计为$0.72022年第二季度减值百万美元，因此不产生减值费用。该商标的公允价值是使用特许权使用费救济模型计算的。我们正在摊销这一商品名称，而不是大约5.5-一年，或到2027年12月31日。

我们得出的结论是，2022年和2021年的前九个月分别不存在其他减损指标。我们的结论是基于我们的财务业绩预测，以及对宏观经济和行业具体情况的最新分析。

截至2022年9月25日和2021年9月26日的9个月商誉账面价值变动如下：
(单位：千)商誉
截至2021年12月31日的余额$267,232 
外币折算(4,138)
截至2022年9月25日的余额$263,094 
2020年12月31日的余额$266,961 
外币折算255 
截至2021年9月26日的余额$267,216 

截至2022年9月25日、2021年12月31日和2021年9月26日，其他无形资产包括：
(单位：千)毛收入
携带
金额		累计
摊销		网络
携带
价值
2022年9月25日
其他无形资产：
商号$48,594 $(38)$48,556 
许可/特许经营协议4,293 (3,870)423 
其他无形资产总额$52,887 $(3,908)$48,979 
2021年12月31日
其他无形资产：
商号$49,515 $— $49,515 
许可/特许经营协议4,262 (3,783)479 
其他无形资产总额$53,777 $(3,783)$49,994 
2021年9月26日
其他无形资产：
商号$49,511 $— $49,511 
许可/特许经营协议4,262 (3,646)616 
其他无形资产总额$53,773 $(3,646)$50,127 

11
目录表
(6) 长期债务：
截至2022年9月25日、2021年12月31日和2021年9月26日的长期债务包括：
(单位：千)2022年9月25日2021年12月31日2021年9月26日
美国定期贷款平均化2.56% YTD 2022, 1.85% in 2021; 1.86% YTD 2021 (1)
$— $264,250 $264,250 
备注
2024年美国固定利率优先无担保票据5.375%
— — 450,000 
2025年美国固定利率优先担保票据5.500%
1,000,000 1,000,000 1,000,000 
2027年美国固定利率优先无担保票据5.375%
500,000 500,000 500,000 
2028年美国固定利率优先无担保票据6.500%
300,000 300,000 300,000 
2029年美国固定利率优先无担保票据5.250%
500,000 500,000 500,000 
2,300,000 2,564,250 3,014,250 
较小电流部分— — — 
2,300,000 2,564,250 3,014,250 
较低的债务发行成本和原始发行折扣(34,510)(45,314)(50,207)
$2,265,490 $2,518,936 $2,964,043 
(1)平均利率不反映利率互换协议的影响(见注7)。2022年年初至今的利率反映了2022年第三季度全额偿还定期贷款安排之前的借款。

定期债务和循环信贷安排
2017年4月，我们修订并重述了我们的信贷协议(“2017信贷协议”)，其中包括我们的优先担保循环信贷安排，以及包括优先担保定期贷款安排。我们赚了剩下的一美元264.32022年，优先担保定期贷款安排的本金支付达到100万美元，定期贷款安排已全额偿还，我们在2022年第三季度支付了最后一笔款项。结果，我们认出了一张$1.82022年第三季度提前清偿债务亏损100万欧元，包括债务发行成本和原始发行贴现的注销。在偿还前，定期贷款将于2024年4月15日到期，利率为伦敦银行同业拆息加175基点(Bps)。

截至2022年9月25日，我们根据经修订的2017年信贷协议，我们的高级担保循环信贷安排能力总额为$300百万美元，加拿大分项限额为$15百万美元。优先担保循环信贷安排的利息为伦敦银行同业拆借利率加350BPS或加元拆借利率(CDOR)加250Bps，需要支付一笔62.5BPS循环信贷安排未使用部分的每年承诺费，在每一种情况下都没有任何递减，由合伙企业几乎所有资产担保，于2023年12月到期。2022年4月，$752017年信贷协议下的优先担保循环信贷安排能力中有100万已到期，未偿还借款已得到偿还。虽然这样的美元75有百万优先担保循环信贷融资能力可用，这部分左轮手枪能力下的借款按LIBOR加利息计算300BPS或CDOR PLUS200BPS，而这一循环信贷安排能力的未使用部分需要支付37.5每年基点承诺费。2022年前9个月的未偿还循环信贷余额最高为#美元。185.0百万美元，而且有不是截至2022年9月25日，循环信贷安排下的未偿还金额。经修订的《2017年信用证协定》还规定签发跟单信用证和备用信用证。金额为$的信用证之后19.9一百万，我们有一美元280.1截至2022年9月25日，我们循环信贷安排下的可用资金为百万美元。

备注
2020年4月，由于新冠肺炎大流行的预期影响，我们发行了$1.010亿美元5.5002025年到期的优先担保票据(“2025年优先票据”)的百分比。2025年优先票据和相关担保以发行人和担保人资产的优先留置权为抵押，以我们的信贷安排下的所有义务为担保。发售2025年优先票据所得款项净额用于偿还#美元。463.3我们当时未偿还的优先担保定期贷款安排的100万美元。其余款项为一般公司及营运资金用途，包括与交易有关的费用及开支。2025年优先票据每半年支付一次利息，5月和11月支付一次利息，本金于2025年5月1日全额到期。根据赎回日期的不同，2025年优先债券可能会全部或部分以不同的价格赎回。

2014年6月，我们发行了美元450百万美元5.3752024年到期的优先无抵押票据百分比(“2024年优先票据”)。2024年优先票据在6月和12月每半年支付一次利息，本金于2024年6月1日全额到期。2021年12月17日，我们赎回了所有2024年优先票据，赎回价格相当于100.896本金的%加上应计利息和未付利息。结果，我们认出了一张$5.92021年第四季度提前清偿债务造成的百万美元损失，包括支付债务保费#美元4.1100万美元和注销债务发行费用#美元1.8百万美元。

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目录表
2017年4月，我们发行了美元500百万美元5.3752027年到期的优先无抵押票据百分比(“2027年优先票据”)。2027年的优先票据每半年支付一次利息，4月和10月支付一次利息，本金于2027年4月15日全额到期。2027年发行的优先票据可全部或部分赎回，赎回价格视赎回日期而定。

2019年6月，我们发行了$500百万美元5.2502029年到期的优先无抵押票据百分比(“2029年优先票据”)。2029年的优先票据每半年支付一次利息，利息在1月和7月支付，本金于2029年7月15日全额到期。2029年优先债券可在2024年7月15日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于100赎回债券本金的%，另加“完整”溢价，连同应累算及未付利息，以及赎回日为止的额外利息(如有的话)。此后，2029年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。

2020年10月，为应对新冠肺炎疫情的持续影响，我们发行了美元300百万美元6.5002028年到期的优先无抵押票据百分比(“2028年优先票据”)。发售2028年优先票据的净收益用于一般公司和营运资本用途，包括与交易相关的费用和支出。2028年优先票据每半年支付一次利息，4月和10月付息，本金于2028年10月1日全额到期。2023年10月1日之前，至352028年优先票据的%可用某些股票发行的净现金收益赎回，价格相当于106.500本金的%，连同应计利息和未付利息(如有)。2028年优先债券可在2023年10月1日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于100赎回债券本金的%，另加“完整”溢价，连同应累算及未付利息，以及赎回日为止的额外利息(如有的话)。此后，2028年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。

如市况许可，吾等可不时以私下协商或公开市场交易、要约收购、交换要约或其他方式回购未偿还债务证券。

圣约
经修订的2017年信贷协议包括高级担保杠杆率为4.50X总第一留置权高级担保债务与综合EBITDA之比将降至4.00X在2023年第二季度，并将进一步降至3.752023年第三季度。修订后的2017年信贷协议包括一个额外的限制期，以在新冠肺炎大流行期间提供进一步的公约救济。截至2021年第四季度末，我们遵守了高级担保杠杆率公约，从而终止了2022年第一季度的额外限制期。在截至2022年9月25日的九个月内，我们遵守了我们的信贷协议下适用的财务契约。

我们的固定利率票据协议包括限制付款的条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括我们固定利率票据协议下这些限制性付款条款中最具限制性的条款，如果我们的预计总负债与综合现金流量比率大于5.25X，我们仍然可以有限制地支付$100每年100万美元，只要没有违约或违约事件发生并仍在继续。如果我们的预计总负债与合并现金流量之比小于或等于5.25X，我们可以进行受限支付，直到我们的受限支付池。我们的预计总负债与合并现金流量比率小于5.25截至2022年9月25日。

(7) 衍生金融工具：
衍生金融工具在我们的整体风险管理计划中被用来管理某些利率和外汇风险。通过利用衍生工具对冲伦敦银行同业拆息利率变动的风险，我们面临交易对手信用风险，特别是交易对手未能根据衍生合约的条款履行义务。为了缓解这一风险，对冲工具被放置在我们认为构成最小信用风险的交易对手处。我们不会将衍生金融工具用于交易目的。

截至2021年12月31日和2021年9月26日，我们有四名义价值为#美元的利率互换协议500将一个月浮动利率LIBOR转换为固定利率2.88截至2023年12月31日。这导致了一个4.63利率互换协议影响后，我们当时尚未偿还的优先担保定期贷款工具下借款的固定利率。无利率互换协议中的一部分被指定为对冲工具。我们在2022年第三季度终止了我们的利率互换协议，因为我们的优先担保定期贷款工具得到了全额偿还，导致5.3百万现金收据，扣除手续费。我们的掉期投资组合的公允价值，包括未经审计的简明综合资产负债表内的位置，在所述期间的公允价值如下：
(单位：千)资产负债表位置2022年9月25日2021年12月31日2021年9月26日
未被指定为对冲工具的衍生工具：
利率互换衍生负债$— $(20,086)$(28,504)
不符合对冲会计资格的工具在每个报告期内通过未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)内的“掉期净影响”调整为公允价值。

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目录表
(8) 公允价值计量：
下表列出了截至2022年9月25日、2021年12月31日和2021年9月26日在经常性基础上按公允价值计量的资产和负债余额，以及其他金融工具的公允价值，包括它们在未经审计的简明综合资产负债表中的位置：
(单位：千)资产负债表位置公允价值层级2022年9月25日2021年12月31日2021年9月26日
账面价值公平
价值		账面价值公平
价值		账面价值公平
价值
按经常性基础计量的金融资产(负债)：
短期投资其他流动资产1级$279 $279 $478 $478 $561 $561 
利率互换衍生负债2级— — $(20,086)$(20,086)$(28,504)$(28,504)
其他金融资产(负债)：
定期债务
长期债务(1)
2级— — $(264,250)$(257,644)$(264,250)$(258,965)
2024年高级票据
长期债务(1)
1级— — — — $(450,000)$(454,500)
2025年高级票据
长期债务(1)
2级$(1,000,000)$(975,000)$(1,000,000)$(1,035,000)$(1,000,000)$(1,040,000)
2027年高级票据
长期债务(1)
1级$(500,000)$(460,000)$(500,000)$(513,750)$(500,000)$(514,375)
2028年高级票据
长期债务(1)
1级$(300,000)$(283,500)$(300,000)$(319,125)$(300,000)$(322,500)
2029年高级票据
长期债务(1)
1级$(500,000)$(441,250)$(500,000)$(513,750)$(500,000)$(512,500)
(1)长期债务余额的账面价值是在减少债务发行成本和原始发行贴现#美元之前。34.5百万，$45.3百万美元和美元50.2分别截至2022年9月25日、2021年12月31日和2021年9月26日。

利率互换协议的公允价值是根据重大投入确定的，包括被视为二级可观察市场投入的LIBOR远期曲线。

现金及现金等价物、循环信贷贷款、应收账款、应付账款及应计负债的账面价值接近公允价值，因为这些工具的到期日较短。截至2022年9月25日、2021年12月31日或2021年9月26日，没有按公允价值非经常性基础计量的资产。

(9) 单位收益(亏损)：
每个有限合伙人单位的净收益(亏损)是根据以下单位金额计算的：
 截至三个月九个月结束
(除按单位金额外，以千计)2022年9月25日2021年9月26日2022年9月25日2021年9月26日
基本加权平均未偿还单位56,384 56,628 56,606 56,601 
稀释单位的影响：
递延单位57 46 57 — 
绩效单位— 92 29 — 
受限制单位343 217 340 — 
单位选项12 26 23 — 
未偿还摊薄加权平均单位56,796 57,009 57,055 56,601 
单位净收益(亏损)-基本$5.91 $2.61 $5.22 $(0.38)
摊薄后的单位净收益(亏损)$5.86 $2.60 $5.18 $(0.38)
大约有0.7在计算截至2021年9月26日止九个月期间每个有限合伙人单位的摊薄亏损时，不包括百万个潜在摊薄单位，因为由于该期间的净亏损，它们的影响将是反摊薄的。

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目录表
(10) 所得税和合伙企业税：
我们对某些合伙企业级别的毛收入(净收入减去食品、商品和游戏收入的成本)缴纳上市交易合伙企业税(PTP税)，对合伙企业收入缴纳州和地方所得税，对我们公司子公司的收入征收美国联邦、州和地方所得税，对我们的外国子公司征收外国所得税。因此，税收拨备(福利)总额包括PTP总收入所得税以及联邦、州、地方和外国所得税。根据适用的会计规则，所得税准备(利益)总额包括本年度的应付税额以及递延税项资产和负债的影响，递延税项资产和负债代表在财务报表中确认的事件的未来税务后果，而不是出于税务目的。

中期的总税项拨备(福利)是通过对适用的季度收入(亏损)应用估计的年度有效税率来确定的。我们的综合估计年度有效税率不同于法定的联邦所得税税率，主要原因是州、地方和外国所得税，以及某些合伙企业级别的收入不需要缴纳联邦税。

在2022年第二季度，我们收到了77.1退税百万美元，归因于2020纳税年度的净营业亏损在美国结转至前几年。我们收到了$11.12022年第一季度，由于我们加拿大公司子公司的净运营亏损被结转到加拿大的前几年，我们获得了100万美元的退税。截至2021年12月31日，退款在合并资产负债表内的“应收当期所得税”中作为应收款项入账。

CARE法案的其他福利包括#美元8.2雇主应缴纳的社会保障税延期缴纳百万美元502021年第四季度和2022年第四季度增幅为%。截至2021年9月26日的流动部分记入“应计薪金、工资和福利”，截至2021年9月26日的非流动部分记入未经审计的简明综合资产负债表内的“其他负债”。

未确认的税收优惠，包括应计利息和罚款，在列报的任何期间都不是实质性的。我们将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款确认为所得税费用。

(11) 合伙人权益：
2022年8月3日，我们宣布，我们的董事会批准了一项单位回购计划，授权合伙企业回购单位，总购买价格不超过$250百万美元。单位回购计划受1934年《证券交易法》第10b-18条的约束。根据适用的规章制度，我们可以不定期在公开市场或通过协商交易的方式回购单位。回购的金额和时间基于各种因素，包括流动性、业务的资本需求、市场状况、监管要求和其他公司考虑因素。回购计划的持续时间没有限制。单位回购计划不要求合作伙伴回购任何最低金额或特定数量的单位，该计划可随时修改、暂停或终止。

有几个1.5在截至2022年9月25日的三个月和九个月内回购的100万个有限合伙单位，平均价格为43.30每个有限责任合伙人单位，总款额为$66.0百万美元。有一块钱184.0截至2022年9月25日回购计划剩余可用金额为百万美元。有几个不是2021年单位回购。
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目录表
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

业务概述：
我们的收入来自(1)游乐园和水上公园的门票，(2)公园内外的食物、商品和游戏，以及(3)住宿、额外收费产品和其他收入来源。我们的主要成本和支出，包括工资和工资、运营用品、维护和广告，在一个典型的运营季节是相对固定的，不会因上座率而显著变化。

我们的每一家酒店都由一名总经理监督，并自主运营。管理层在逐个财产的基础上审查经营结果、评估业绩并作出经营决策，包括分配资源。

除了上座率和园区内人均支出统计数据外，还在单个园区一级编制离散的财务信息和经营结果，供首席运营决策者(CODM)首席执行官以及首席财务官、首席运营官、高级副总裁和总经理使用。

新冠肺炎大流行的影响
新型冠状病毒(新冠肺炎)疫情在2020年对我们的业务产生了实质性影响，在2021年产生了持续的负面影响，并可能产生更长期的负面影响。2020年3月14日，我们关闭了我们的物业，以回应新冠肺炎的传播和当地政府的要求。2020年，我们最终只恢复了13家酒店中的10家的部分运营。由于2020年重新开放后的需求趋势疲软，公园运营日历进行了调整，包括减少每周运营天数和每个运营日的运营时间，以及某些公园比典型运营年度提前关闭。在2020年3月14日之后，诺特的浆果农场在2020年的部分业务仅限于美食节。

2021年5月，我们在2021年运营季节错开了我们在美国的所有酒店，并制定了容量限制、客人预订和其他运营协议。我们的2021年运营日历旨在与预期的容量限制、客户需求和劳动力可用性保持一致，包括我们一些较小酒店7月和8月的运营天数减少，以及我们大部分酒店9月和4季度的额外运营天数。随着疫苗分发工作在2021年第二季度继续进行，我们能够雇佣更多的劳动力，从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。我们还在2021年7月开放了我们在加拿大的物业-加拿大的仙境。加拿大的仙境乐园在整个2021年都实施了容量限制、客人预订和其他运营协议。

我们所有的酒店都按计划在2022年开业，不受限制。我们目前预计在2022年运营季节的剩余时间内保持完整的园区运营日历。然而，我们已经并可能继续调整未来的公园运营日历，以应对客户需求、劳动力供应以及任何联邦、省、州和地方限制的变化。我们未来的运营取决于我们不知道或不能控制的因素，包括新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度，以及为控制其传播和减轻其对公共卫生的影响而采取的行动。

关键会计政策：
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们未经审计的简明综合财务报表，该报表是根据美国公认的会计原则编制的。这些原则要求我们在正常业务过程中做出影响未经审计的简明综合财务报表中报告的金额的判断、估计和假设。除了正常业务过程中的估计外，管理层还做出了与新冠肺炎疫情相关的重大估计和假设，以估计对我们业务的影响，包括近期和长期的财务业绩。在不同的假设和条件下，实际结果可能与估计值大不相同。

管理层认为，与下列关键会计政策有关的判断和估计可能会对我们的未经审计的简明合并财务报表产生重大影响：
•长期资产减值准备
•商誉及其他无形资产
•自保准备金
•收入确认
•所得税
2022年第三季度，上述关键会计政策与我们之前在截至2021年12月31日的Form 10-K年报中披露的政策相比没有变化。

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运营结果：
我们认为以下是我们管理和运营报告中的关键运营措施。它们被用作重大运营决策的主要因素，因为它们是我们财务和运营业绩的主要驱动力，衡量需求、定价和消费者行为：
出席率是指游乐场和单独封闭式户外水上公园的访客人数。
人均园区支出是计算为我们的游乐园和独立的户外水上公园产生的收入以及相关的停车收入(园区内收入)，除以总出席率。
园区外收入被定义为来自度假村、园区外食品和零售点的收入、向客户收取的在线交易费、赞助和所有其他园区外业务。
净收入包括园区内收入和园区外收入根据特许权公司安排汇给外部各方的金额减少(见注3).

截至2022年9月25日的9个月与截至2021年9月26日的9个月
由于新冠肺炎疫情的影响，截至2022年9月25日的9个月的业绩与截至2021年9月26日的9个月的业绩没有直接可比性。目前的9个月期间包括1,926个工作日，而截至2021年9月26日的9个月期间为1,381个工作日。在之前的一段时间里，由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2021年运营季节的公园开放推迟到2021年5月，届时我们所有的物业都是交错开放的，除了我们的加拿大物业加拿大仙境，它于2021年7月开放。2021年开业后，公园运营日历减少，要求预订客人，并实施了一些运营限制。从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。在整个2021年第三季度，我们加拿大物业的运营限制仍然有效。我们调整了2021年的运营日历，以反映客户需求、劳动力可用性以及州和地方限制的预期变化，方法是在7月和8月减少我们一些较小酒店的运营天数，并在9月份增加运营天数。2021年期间还包括2021年5月我们的公园开放之前有限的园外景点的结果。有限的公园外景点包括我们的一些酒店物业和2021年3月5日至2021年5月2日在诺特浆果农场举行的美食节。

下表列出了截至2022年9月25日和2021年9月26日的9个月的主要财务信息：
 九个月结束增加(减少)
2022年9月25日2021年9月26日$%
 (以千为单位，人均和营业天数除外)
净收入$1,451,389 $987,283 $464,106 47.0 %
营运成本及开支1,003,317 749,242 254,075 33.9 %
折旧及摊销126,441 112,906 13,535 12.0 %
固定资产减值/报废损失净额6,379 5,873 506 不适用
出售资产的收益(155,251)(2)(155,249)不适用
营业收入$470,503 $119,264 $351,239 294.5 %
其他数据：
出席率21,603 14,178 7,425 52.4 %
人均园区支出$61.24 62.26 $(1.02)(1.6)%
园区外收入$173,416 $134,054 $39,362 29.4 %
营业天数1,926 1,381 545 39.5 %

由于费用行项目的性质，N/M没有意义。
在截至2022年9月25日的9个月中，净收入总计15亿美元，而截至2021年9月26日的9个月的净收入为9.873亿美元。净收入的增加归因于本期间增加了545个工作日，从而使参观人数增加了740万人次，园区外收入增加了3940万美元。截至2022年9月25日的9个月，园区内人均支出下降1.6%，至61.24美元，这主要是由于销售量下降导致客人在额外收费产品上的支出水平下降。虽然公园外收入的增长主要归因于本季度545个工作日的增长，但公园外收入也增加了，这是由于雪松点的漂流湾度假村和索米尔溪度假村在因翻新而暂时关闭后重新开放，但被诺特浆果农场前一期的美食节抵消了一些。净收入的增长包括390万美元的不利影响，在我们的加拿大园区的外币汇率。

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目录表
截至2022年9月25日的9个月的运营成本和支出从截至2021年9月26日的9个月的7.492亿美元增加到10亿美元。这是由于销售商品成本增加了4760万美元，运营费用增加了1.802亿美元，SG&A费用增加了2630万美元，所有这些主要是由于本季度545个工作日增加的结果。业务费用增加1.802亿美元的主要原因是营业天数增加。此外，运营费用的增加是由于全职工资的增加，主要是与选定公园计划增加的员工人数、维护劳动率的增加以及与加州大美洲公司土地回租相关的土地租赁和物业税增加的成本有关。运营成本和支出的增加包括我们加拿大园区外币汇率的180万美元的有利影响。

截至2022年9月25日的9个月的折旧和摊销费用比截至2021年9月26日的9个月增加了1,350万美元，这主要是由于最近的资本支出以及加州大美国公司土地回售后加州大美国公司长期资产的估计使用寿命缩短所致。这两个时期的固定资产减值/报废亏损是由于资产在正常业务过程中报废所致。

在2022年第三季度出售加州Great America的土地和上述项目获得1.553亿美元的收益后，截至2022年9月25日的9个月的营业收入总计4.705亿美元，而截至2021年9月26日的9个月的营业收入为1.193亿美元。

截至2022年9月25日的9个月的利息支出减少2100万美元，主要是由于2024年优先票据于2021年12月赎回。在截至2022年9月25日的9个月，我们的掉期净收益为2560万美元，而截至2021年9月26日的9个月的收益收益为1060万美元。出现差异是由于我们的掉期投资组合的公允价值发生了变化。在我们的优先担保定期贷款工具得到全额偿还后，我们在2022年第三季度终止了利率互换协议，产生了530万美元的现金收入(扣除费用)。此外，我们确认了2022年第三季度因全额偿还我们的优先担保定期债务安排而提前清偿债务造成的180万美元损失。在本期间，我们还确认了2,420万美元的外币损益净费用，而截至2021年9月26日的9个月的净收益为170万美元。这些数额主要是对以美元计价的债务相对于加拿大实体的功能货币的重新计量。

在截至2022年9月25日的9个月中，记录了6140万美元的税收准备金，用于PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税，而截至2021年9月26日的9个月为1690万美元。税项拨备增加主要是由于本期应税附属公司的税前收入增加所致。

扣除上述项目后，截至2022年9月25日的9个月的净收益总计2.953亿美元，或每股摊薄有限合伙人单位5.18美元，而截至2021年9月26日的9个月净亏损2,130万美元，或每股摊薄有限合伙人单位亏损0.38美元。

截至2022年9月25日的9个月与截至2019年9月29日的9个月
如上所述，由于新冠肺炎疫情的影响，截至2022年9月25日的9个月的业绩与截至2021年9月26日的9个月的业绩没有直接可比性。因此，我们将本期业绩与截至2019年9月29日的九个月的业绩进行了比较。虽然2019年的业绩与我们的2022年业绩更具可比性，但由于2019年7月1日收购了施利特巴恩水上公园及度假村新布朗费尔斯和施利特巴恩水上公园加尔维斯顿(以下简称施利特巴恩公园)，2022年的业绩也无法直接与2019年的业绩进行比较。目前的9个月期间包括1,926个工作日，而截至2019年9月29日的9个月期间总共包括1,862个工作日。与2019年同期相比，本期Schlitterbahn公园的运营天数增加了98天。不包括Schlitterbahn公园，与截至2019年9月29日的9个月相比，截至2022年9月25日的9个月的运营天数减少了34个运营天数，这是因为我们的一些酒店计划在本期间减少季节早期运营天数。

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目录表
下表列出了截至2022年9月25日和2019年9月29日的9个月的主要财务信息：
 九个月结束增加(减少)
2022年9月25日2019年9月29日$%
 (以千为单位，人均和营业天数除外)
净收入$1,451,389 $1,217,679 $233,710 19.2 %
营运成本及开支1,003,317 784,060 219,257 28.0 %
折旧及摊销126,441 137,828 (11,387)(8.3)%
固定资产减值/报废损失净额6,379 3,781 2,598 不适用
出售资产的收益(155,251)(617)(154,634)不适用
营业收入$470,503 $292,627 $177,876 60.8 %
其他数据：
出席率21,603 22,864 (1,261)(5.5)%
人均园区支出(1)
$61.24 $48.73 $12.51 25.7 %
园区外收入(1)
$173,416 $140,452 $32,964 23.5 %
营业天数1,926 1,862 64 3.4 %

由于费用行项目的性质，N/M没有意义。
(1)在经营报表和全面收益(亏损)表中披露的净收入包括园区内收入和园区外收入减去根据特许公司安排汇给外部的金额。人均园内支出的计算方法是园内收入除以总参观人数。截至2019年9月29日的9个月，园区内收入和特许权公司汇款总额分别为11亿美元和3700万美元。
截至2022年9月25日的9个月，净收入总计15亿美元，而截至2019年9月29日的9个月净收入为12亿美元。净收入的增长反映了人均园区支出增长26%至61.24美元，以及园区外收入增长23%或3300万美元的影响。这些增长被访问人数下降6%或130万人次的影响所抵消。人均园区支出的增长是由所有关键收入类别的游客支出增加推动的，特别是门票、食品和饮料以及额外费用支出。食品和饮料和额外费用支出的增加是由价格上涨和销售量增加共同推动的。园区外收入的增长归因于向客户收取的在线交易费增加，我们雪松点度假村物业的收入增加，诺特浆果农场市场的销售额增加，以及2019年7月收购的Schlitterbahn New Braunfels度假村的收入。上座率下降的原因是，预计团体销售上座率恢复较慢，计划减少低价值门票计划，以及单日上座率总体下降。净收入的增长包括360万美元的外币汇率对我们加拿大园区的有利影响。

与截至2019年9月29日的9个月相比，截至2022年9月25日的9个月的运营成本和支出增加了2.193亿美元。这是由于销售商品成本增加了2710万美元，运营费用增加了1.721亿美元，SG&A费用增加了2000万美元。商品销售成本占食品、商品和游戏收入的百分比上升了0.8%。运营费用增加的原因是季节性劳动率大幅上升、全职工资增加，主要是由于选定公园计划增加员工人数、相关员工福利增加、纳入Schlitterbahn公园的结果以及用品成本上升。SG&A费用的增加主要是由于全职工资的增加，包括应计奖金和基于股权的薪酬计划费用的增加，以及交易费和与IT相关的成本的增加。SG&A费用的这些增加被更有效的营销计划推动的广告成本的下降所抵消。运营成本和支出的增加包括我们加拿大园区外币汇率的200万美元不利影响。

与截至2019年9月29日的9个月相比，截至2022年9月25日的9个月的折旧和摊销费用减少1,140万美元，主要是由于Kings Dominion的一项长期资产的估计使用寿命发生了前期变化，以及我们2006年收购的15年可用资产和设备的全部折旧。截至2022年9月25日及2019年9月29日止九个月的固定资产减值/摊销亏损包括在正常业务过程中的资产摊销。

在2022年第三季度出售加州Great America的土地和上述项目获得1.553亿美元的收益后，截至2022年9月25日的9个月的营业收入总计4.705亿美元，而截至2019年9月29日的9个月的营业收入为2.926亿美元。

与截至2019年9月29日的九个月相比，截至2022年9月25日的九个月的利息支出增加了4360万美元，这是由于2025年优先票据、2028年优先票据和2029年优先票据产生的利息部分被2021年12月赎回2024年优先票据和2020年提前偿还定期债务的影响所抵消。2025年
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目录表
优先票据和2028年优先票据于2020年发行，以补充流动性，以应对新冠肺炎大流行的影响，2029年优先票据于2019年第二季度末配合收购施利特巴恩公园发行。我们的掉期净影响导致截至2022年9月25日的9个月的收益收益为2560万美元，而截至2019年9月29日的9个月的收益支出为2110万美元。出现差异是由于我们的掉期投资组合的公允价值发生了变化。在我们的优先担保定期贷款工具得到全额偿还后，我们在2022年第三季度终止了利率互换协议，产生了530万美元的现金收入(扣除费用)。此外，我们确认了2022年第三季度因全额偿还我们的优先担保定期债务安排而提前清偿债务造成的180万美元损失。在本期间，我们还确认了2,420万美元的外币损益净费用，而截至2019年9月29日的9个月的净收益为1,250万美元。这些数额主要是对以美元计价的债务相对于加拿大实体的功能货币的重新计量。

在截至2022年9月25日的9个月中，记录了6140万美元的税收准备金，用于PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税，而截至2019年9月29日的9个月为4350万美元。税项拨备的增加主要是由于我们的应税子公司的税前收入增加。

扣除上述项目后，截至2022年9月25日的九个月的净收益总计2.953亿美元，或每股稀释后有限合伙人单位收益5.18美元，而截至2019年9月29日的九个月的净收益为1.696亿美元，或每股稀释后有限合伙人单位收益2.98美元。

截至2022年9月25日的三个月与截至2021年9月26日的三个月
目前的三个月期间包括1088个工作日，而截至2021年9月26日的三个月期间为988个工作日。此前一段时期，新冠肺炎大流行产生了负面影响。我们所有的酒店在2021年第三季度都开放了，从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。然而，在整个2021年第三季度，我们加拿大物业的运营限制仍然有效。我们还调整了2021年第三季度的运营日历，以反映客户需求、劳动力可用性以及州和地方限制的预期变化，包括我们一些较小酒店在7月和8月减少的运营天数，以及在9月份增加的运营天数。

下表列出了截至2022年9月25日和2021年9月26日的三个月的主要财务信息：
 截至三个月增加(减少)
2022年9月25日2021年9月26日$%
 (以千为单位，人均和营业天数除外)
净收入$843,063 $753,404 $89,659 11.9 %
营运成本及开支484,673 423,791 60,882 14.4 %
折旧及摊销67,805 77,461 (9,656)(12.5)%
固定资产减值/报废损失净额3,632 2,397 1,235 不适用
出售资产的收益(155,251)— (155,251)不适用
营业收入$442,204 $249,755 $192,449 77.1 %
其他数据：
出席率12,304 10,769 1,535 14.3 %
人均园区支出$62.62 64.26 $(1.64)(2.6)%
园区外收入$97,302 $83,074 $14,228 17.1 %
营业天数1,088 988 100 10.1 %

由于费用行项目的性质，N/M没有意义。
截至2022年9月25日的三个月，净收入总计8.431亿美元，而截至2021年9月26日的三个月净收入为7.534亿美元。净收入的增长归因于加拿大仙境乐园上一期的运营限制以及本季度100个工作日的增长，导致参观人数增加了150万人次。截至2022年9月25日的三个月，园区内人均支出下降2.6%，至62.62美元，这在很大程度上是因为游客在额外收费产品上的支出水平较低，原因是销售量下降，以及更高的季票组合推动游客在门票方面的支出。公园外收入增加了1420万美元，主要是由于雪松点的漂流湾度假村和锯木尔溪度假村在因翻新而暂时关闭后重新开放。净收入的增长包括我们加拿大园区320万美元的外币汇率的不利影响。

截至2022年9月25日的三个月的运营成本和支出从截至2021年9月26日的三个月的4.238亿美元增加到4.847亿美元。这是由于销售商品成本增加了1,360万美元，运营费用增加了5,000万美元，SG&A费用减少了270万美元。售出商品的成本占
20
目录表
食品、商品和游戏收入增长1.5%。业务费用增加的主要原因是上期业务限制和本期增加100个工作日。此外，运营费用的增加是由于全职工资的增加，主要是与选定公园计划增加的员工人数、维护劳动率的增加以及与加州大美洲公司土地回租相关的土地租赁和物业税增加的成本有关。SG&A费用的减少归因于公司业绩预期带动的应计奖金薪酬计划支出减少，被在线销售增加导致的交易费用增加所抵消。运营成本和支出的增加包括我们加拿大园区120万美元的外币汇率的有利影响。

与截至2021年9月26日的三个月相比，截至2022年9月25日的三个月的折旧和摊销费用减少了970万美元，原因是2022年第三季度计划总营业天数的百分比低于2021年第三季度计划总营业天数的百分比，这在一定程度上被加州大美洲出售土地回租后加州大美洲长期资产的估计使用寿命缩短所抵消。我们确认大部分资产的折旧费用超过计划的运营天数。这两个时期的固定资产减值/报废亏损是由于资产在正常业务过程中报废所致。

在2022年第三季度出售加州Great America的土地以及上述项目获得1.553亿美元的收益后，截至2022年9月25日的三个月的营业收入总计为4.422亿美元，而截至2021年9月26日的三个月的营业收入为2.498亿美元。

截至2022年9月25日的三个月的利息支出减少了920万美元，主要是由于2021年12月赎回2024年优先票据。在截至2022年9月25日的三个月，我们的掉期净收益为370万美元，而截至2021年9月26日的三个月的收益为320万美元。出现差异是由于我们的掉期投资组合的公允价值发生了变化。在我们的优先担保定期贷款工具得到全额偿还后，我们在2022年第三季度终止了利率互换协议，产生了530万美元的现金收入(扣除费用)。此外，我们确认了2022年第三季度因全额偿还我们的优先担保定期债务安排而提前清偿债务造成的180万美元损失。在本期间，我们还确认了1,440万美元的外币损益净费用，而截至2021年9月26日的三个月的净费用为1,520万美元。这些数额主要是对以美元计价的债务相对于加拿大实体的功能货币的重新计量。

在截至2022年9月25日的三个月中，记录了6120万美元的税收准备金，用于PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税，而截至2021年9月26日的三个月为4380万美元。税项拨备的增加主要是由于本期间我们的应税子公司的税前收入增加。

扣除上述项目后，截至2022年9月25日的三个月的净收益总计为3.331亿美元，或每股稀释后有限合伙人单位收益5.86美元，而截至2021年9月26日的三个月的净收益为1.48亿美元，或每股稀释后有限合伙人单位收益2.60美元。

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目录表
截至2022年9月25日的三个月与截至2019年9月29日的三个月
由于新冠肺炎疫情对2021年期间的持续影响，我们还将本期业绩与截至2019年9月29日的三个月的业绩进行了比较。目前的三个月期间包括1,088个工作日，而截至2019年9月29日的三个期间总共为1,035个工作日。53个工作日的增加归因于从2019年到2022年的四天日历转移。

下表列出了截至2022年9月25日和2019年9月29日的三个月的关键财务信息：
 截至三个月增加(减少)
2022年9月25日2019年9月29日$%
 (以千为单位，人均和营业天数除外)
净收入$843,063 $714,512 $128,551 18.0 %
营运成本及开支484,673 369,180 115,493 31.3 %
折旧及摊销67,805 68,335 (530)(0.8)%
固定资产减值/报废损失净额3,632 1,675 1,957 不适用
出售资产的收益(155,251)— (155,251)不适用
营业收入$442,204 $275,322 $166,882 60.6 %
其他数据：
出席率12,304 13,189 (885)(6.7)%
人均园区支出(1)
$62.62 $49.94 $12.68 25.4 %
园区外收入(1)
$97,302 $76,347 $20,955 27.4 %
营业天数1,088 1,035 53 5.1 %

由于费用行项目的性质，N/M没有意义。
(1)在经营报表和全面收益(亏损)表中披露的净收入包括园区内收入和园区外收入减去根据特许公司安排汇给外部的金额。人均园内支出的计算方法是园内收入除以总参观人数。截至2019年9月29日的三个月，园区内收入和特许权公司汇款总额分别为6.586亿美元和2050万美元。
截至2022年9月25日的三个月，净收入总计8.431亿美元，而截至2019年9月29日的三个月净收入为7.145亿美元。净收入的增长反映了人均园区支出增长25%至62.62美元，以及园区外收入增长27%或2100万美元的影响。这些增长被访问人数下降7%或90万人次的影响所抵消。人均园区支出的增长是由所有关键收入类别的游客支出增加推动的，特别是门票、食品和饮料以及额外费用支出。食品和饮料和额外费用支出的增加是由价格上涨和销售量增加共同推动的。公园外收入的增长主要归因于我们Cedar Point度假村物业收入的增加和向客户收取的在线交易费的增加。上座率下降的原因是，预计团体销售上座率恢复较慢，计划减少低价值门票计划，以及单日上座率总体下降。净收入的增长包括180万美元的外币汇率对我们加拿大园区的有利影响。

与截至2019年9月29日的三个月相比，截至2022年9月25日的三个月的运营成本和支出增加了1.155亿美元。这是由于销售商品成本增加了1,460万美元，运营费用增加了9,580万美元，SG&A费用增加了510万美元。商品销售成本占食品、商品和游戏收入的百分比上升了0.7%。运营费用的增加主要归因于季节性劳动力比率的显著增加，主要与选定公园计划增加员工人数有关的全职工资增加，供应成本上升，以及与加州大美洲土地回租销售相关的土地租赁和物业税增加的成本。SG&A费用增加的主要原因是交易费用增加、全职工资增加，包括累积奖金补偿计划费用增加，以及与IT相关的成本增加。SG&A费用的这些增加被更有效的营销计划推动的广告成本的下降所抵消。运营成本和支出的增加包括我们加拿大园区的外币汇率带来的60万美元的不利影响。

截至2022年9月25日的三个月的折旧和摊销费用与截至2019年9月29日的三个月相比没有实质性波动。截至2022年9月25日及2019年9月29日止三个月的固定资产减值/摊销亏损包括在正常业务过程中的资产摊销。

在2022年第三季度出售加州Great America的土地和上述项目获得1.553亿美元的收益后，截至2022年9月25日的三个月的营业收入总计4.422亿美元，而截至2019年9月29日的三个月的营业收入为2.753亿美元。
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目录表

与截至2019年9月29日的三个月相比，截至2022年9月25日的三个月的利息支出增加了910万美元，这是由于2025年优先票据和2028年优先票据产生的利息被2021年12月赎回2024年优先票据和2020年提前偿还定期债务的影响部分抵消。2025年优先票据和2028年优先票据的发行是为了补充流动性，以应对新冠肺炎大流行的影响。我们的掉期净影响导致截至2022年9月25日的三个月的收益收益为370万美元，而截至2019年9月29日的三个月的收益支出为390万美元。出现差异是由于我们的掉期投资组合的公允价值发生了变化。在我们的优先担保定期贷款工具得到全额偿还后，我们在2022年第三季度终止了利率互换协议，产生了530万美元的现金收入(扣除费用)。此外，我们确认了2022年第三季度因全额偿还我们的优先担保定期债务安排而提前清偿债务造成的180万美元损失。在本期间，我们还确认了1,440万美元的外币损益净费用，而截至2019年9月29日的三个月的净费用为560万美元。这些数额主要是对以美元计价的债务相对于加拿大实体的功能货币的重新计量。

在截至2022年9月25日的三个月中，记录了6120万美元的税收准备金，用于PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税，而截至2019年9月29日的三个月为4880万美元。税项拨备的增加是由于我们的应税子公司的税前收入增加。

扣除上述项目后，截至2022年9月25日的三个月的净收入总计3.331亿美元，或每股摊薄有限合伙人单位5.86美元，而截至2019年9月29日的三个月，净收益为1.9亿美元，或每股摊薄有限合伙人单位3.34美元。

10月更新
由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2021年运营季节的园区开放时间推迟到2021年5月。因此，我们将截至2022年10月30日的10个月的结果与截至2019年11月3日的10个月的结果进行了比较。在截至2022年10月30日的10个月中，初步净收入总计约16.8亿美元，与截至2019年11月3日的10个月相比增长了22%，即3.06亿美元。根据截至2022年10月30日的10个月的初步结果，参观人数总计2490万人次，比2019年下降4%或90万人次，人均园区支出为61.72美元，比2019年增长27%，园区外收入总计1.95亿美元，比2019年增长26%或4000万美元。2022年和2019年这十个月期间的营业天数分别为2103个营业日和2028个营业日。不包括Schlitterbahn公园，由于我们的一些酒店计划减少季节早期的运营天数，本季度的运营天数减少了13天。

净收入包括园区内收入和园区外收入减去根据特许权公司安排汇给外部各方的金额。人均园内支出的计算方法是园内收入除以总参观人数。在截至2022年10月30日的10个月里，园区内初步收入和特许权公司汇款总额分别约为15.3亿美元和5000万美元。在可比期间，截至2019年11月3日的10个月，园区内收入和特许权公司汇款总额分别约为12.6亿美元和4000万美元。

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目录表
调整后的EBITDA
调整后的EBITDA代表扣除利息、税项、折旧、摊销、其他非现金项目以及我们目前和以前的信贷协议中定义的调整前的收益。管理层认为，调整后的EBITDA是衡量园区级运营盈利能力的有意义的指标，我们使用它来衡量资本投资的回报，评估潜在的收购，根据激励性薪酬计划确定奖励，以及计算对某些贷款契约的遵守情况。调整后的EBITDA被我们行业的分析师、投资者和可比公司广泛使用，以一致的基础评估我们的经营业绩，并更容易将我们的结果与行业内其他公司的结果进行比较。经调整的EBITDA不是根据公认会计原则(“GAAP”)计算的经营业绩衡量指标，也不应被视为根据GAAP计算的营业收入、净收入或经营活动现金流量的替代品。这一指标作为我们经营业绩的补充指标，可能无法与其他公司的类似名称指标相比较。

下表列出了截至2022年9月25日、2021年9月26日和2019年9月29日的三个月和九个月期间调整后EBITDA与净收益(亏损)的对账。由于新冠肺炎疫情对我们2021年业绩的影响，我们除了与2021年进行比较外，还包括与2019年的比较。
 截至三个月九个月结束
(单位：千)2022年9月25日2021年9月26日2019年9月29日2022年9月25日2021年9月26日2019年9月29日
净收益(亏损)$333,050 $147,987 $189,955 $295,313 $(21,299)$169,580 
利息支出37,049 46,270 27,967 115,386 136,371 71,814 
利息收入(1,562)(35)(807)(2,113)(66)(1,121)
税项拨备61,151 43,764 48,815 61,374 16,859 43,506 
折旧及摊销67,805 77,461 68,335 126,441 112,906 137,828 
EBITDA497,493 315,447 334,265 596,401 244,771 421,607 
提前清偿债务损失1,810 — — 1,810 4 — 
掉期的净影响(3,700)(3,186)3,910 (25,641)(10,582)21,068 
非现金外币损失(收益)14,369 15,157 5,617 24,217 (1,665)(12,528)
非现金股权薪酬支出3,204 2,903 2,930 15,087 11,910 8,760 
固定资产减值/报废损失净额3,632 2,397 1,675 6,379 5,873 3,781 
出售资产的收益(155,251)— — (155,251)(2)(617)
与收购相关的成本— — 6,292 — — 7,238 
其他(1)
428 650 499 1,120 1,157 782 
调整后的EBITDA$361,985 $333,368 $355,188 $464,122 $251,466 $450,091 
(1)由我们当前和以前的信贷协议中定义的某些成本组成。这些项目不包括在调整后EBITDA的计算中，并包括某些法律费用和遣散费。这一余额还包括短期投资的未实现收益和亏损。

在截至2022年9月25日的三个月中，调整后的EBITDA比截至2021年9月26日的三个月增加了2860万美元。增加的主要原因是上期业务限制，本期增加了100个工作日，以及相关的出勤改善被所发生的费用增加，特别是劳动力和销售商品成本的增加所抵消。与截至2019年9月29日的三个月相比，调整后EBITDA在截至2022年9月25日的三个月增加了680万美元。这一增长是由于当期净收入增加，这是由于人均园区内支出增加和园区外收入增加所致，但这在一定程度上被本季度增加的成本，特别是劳动力成本所抵消。

在截至2022年9月25日的9个月中，调整后的EBITDA比截至2021年9月26日的9个月增加了2.127亿美元。这一增长主要是由于当期增加了545个工作日，入场人数和园区外收入的相关改善被所发生的费用增加，特别是劳动力和销售商品成本的增加所抵消。与截至2019年9月29日的九个月相比，调整后EBITDA在截至2022年9月25日的九个月增加了1,400万美元。调整后EBITDA的这一增长是由于本季度净收入增加，这是由于人均园内支出增加、园外收入增加以及Schlitterbahn公园的加入，这在一定程度上被本季度增加的成本，特别是劳动力成本所抵消。

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目录表
流动性和资本资源：
我们的主要流动资金来源包括来自经营活动的现金、来自长期债务的资金以及手头现有的现金。由于我们业务的季节性，我们通常通过循环信贷借款为开业前操作提供资金。在季节性运营期间，循环信贷借款通常会随着我们的正现金流而减少。我们对流动性的主要用途包括运营费用、合伙企业分配、资本支出、利息支付、所得税义务，以及最近的有限合伙企业单位回购。

我们已经并预计将用经营活动的现金和我们循环信贷安排的借款为2022年剩余的流动性需求提供资金。截至2022年9月25日，我们手头的现金为2.884亿美元，循环信贷安排下的可用现金为2.801亿美元。基于这一流动性水平，我们得出结论，至少到2023年第四季度，我们将有足够的流动性来履行我们的义务。由于2021年初开放操作有限，以及应对新冠肺炎疫情的负面影响，我们2021年第一季度的流动性需求来自2020年发行的优先票据的手头现金。我们在2021年第二季度开始从运营中产生正现金流。

管理层一直专注于推动业务的盈利和可持续增长，减少合伙企业的未偿债务，恢复季度合伙企业分配，并加快向我们的单位持有人返还资本。

–我们预计2022年运营季的总资本支出将在1.7亿至1.8亿美元之间，其中包括完成两个度假村翻新项目，投资扩大我们的公园产品和开发新的收入中心，以及技术增强，如无现金公园、免接触交易和劳动力管理工具。
–2022年6月27日，合伙企业以3.1亿美元的现金购买价格出售了加州大美洲的土地，但须按惯例按比例分配，见注4.
–我们朝着减少未偿债务的目标取得了进展。2021年12月，我们赎回了2024年到期的利率为5.375的优先无抵押票据(“2024年优先票据”)，赎回金额为4.5亿美元。此外，我们于2022年偿还了优先担保定期贷款工具的剩余未偿还本金(2.643亿美元)，于2022年第三季度完成了定期贷款的全额偿还。
–我们支付了自2020年3月以来的首次合伙分配，每个有限合伙人单位0.30美元，于2022年9月15日支付。2022年11月2日，我们宣布董事会宣布为每个有限合伙人单位额外分配0.30美元的合伙关系，这笔款项将于2022年12月15日支付给2022年12月1日登记在册的单位持有人。
–最后，我们在2022年8月3日宣布，我们的董事会批准了一项单位回购计划，授权合伙企业以不超过2.5亿美元的总购买价格回购单位，见注11。在截至2022年9月25日的9个月中，有150万个有限合伙单位被回购，平均价格为每个有限合伙人单位43.30美元，总金额为6600万美元。截至2022年9月25日，回购计划下的剩余可用资金为1.84亿美元。截至2022年10月31日，有280万个有限合伙单位被回购，总金额为1.155亿美元。

我们预计2022年的年度现金利息在1.45亿至1.5亿美元之间，其中75%的付款发生在第二季度和第四季度。在2022年第二季度，我们收到了7710万美元的退税，这是由于2020纳税年度在美国的净营业亏损被结转到前几年。我们收到了1110万美元的退税，可归因于2022年第一季度在加拿大的净营业亏损结转到前几年。2022年，我们预计支付所得税的现金将在4,000万美元至5,000万美元之间，不包括这些退税。

截至2022年9月25日，包括非当期递延收入在内的递延收入总额为1.877亿美元。与截至2021年9月26日的递延收入总额相比，这一数字减少了2280万美元。总递延收入的减少主要是由于2020年和2021年诺特浆果农场和加拿大仙境2021年的产品延长到2022年运营季节的约3,000万美元。不包括与产品延期相关的上期递延收入，截至2022年9月25日的递延收入与截至2021年9月26日的递延收入相比增长了4%。到2022年12月31日，几乎所有2022年的季节产品都将得到认可。
经营活动
2022年前9个月的经营活动净现金总额为4.124亿美元，比上年同期增加1.823亿美元。经营活动的现金净额增加，主要是由于我们的公园在前一段时间延迟开放至2021年5月，导致2021年前九个月产生的现金减少。
投资活动
2022年前9个月的投资活动净现金总额为1.72亿美元，而上年同期的投资活动净现金为3810万美元。投资活动产生的净现金差异是由于本期出售加利福尼亚州大美国公司的土地，以及在新冠肺炎疫情影响后，为保持流动性而计划在上期减少的资本支出。
25
目录表
融资活动
2022年前9个月用于筹资活动的现金净额总计3.524亿美元，比上年同期增加3.463亿美元。增加的原因是本期支付2.643亿美元定期债务，以全额偿还我们定期债务安排的剩余未偿还余额，以及回购有限合伙单位和每单位合伙分配0.30美元，这两项都发生在2022年第三季度。
合同义务
截至2022年9月25日，我们的主要合同义务包括未偿还的长期债务协议。在扣除债务发行成本和原始发行贴现之前，我们的长期债务协议包括以下内容：

•面值10亿美元，利率为5.500的优先担保票据，2025年5月到期，按面值发行。2025年优先票据和相关担保以发行人和担保人资产的优先留置权为抵押，以我们的信贷安排下的所有义务为担保。根据赎回日期的不同，2025年优先债券可能会全部或部分以不同的价格赎回。2025年的优先票据每半年支付一次利息，时间为5月和11月。

•价值5亿美元，利率为5.375的优先无担保票据，2027年4月到期，按面值发行。2027年发行的优先票据可全部或部分赎回，赎回价格视赎回日期而定。2027年的优先票据每半年支付一次利息，时间为4月和10月。

•价值3亿美元，利率为6.500的优先无担保票据，2028年10月到期，按面值发行。在2023年10月1日之前，最多35%的2028年优先债券可用某些股票发行的现金收益净额赎回，赎回价格相当于2028年优先债券本金的106.500%，连同应计未付利息和额外利息(如有)。2028年优先票据可于2023年10月1日前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相等于赎回票据本金的100%，另加“整笔”溢价，连同应计未付利息及至赎回日的额外利息(如有的话)。此后，2028年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。2028年的优先票据每半年支付一次利息，在4月和10月。

•价值5亿美元，利率为5.250的优先无担保票据，2029年7月到期，按面值发行。2029年优先债券可在2024年7月15日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于赎回债券本金的100%，外加到赎回日的应计未付利息和额外利息(如有)。此后，2029年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。2029年的优先票据每半年支付一次利息，在1月和7月。

•根据我们目前的信贷协议，在3亿美元的优先担保循环信贷安排下没有借款，加拿大的分项限额为1500万美元。循环信贷安排的利息为LIBOR加350个基点或加元拆放利率(“CDOR”)加250个基点，并要求就信贷安排中未使用的部分支付每年62.5个基点的承诺费。循环信贷安排计划于2023年12月到期。信用证协议规定签发跟单信用证和备用信用证。在信用证(截至2022年9月25日总计1990万美元)之后，我们在循环信贷安排下有2.801亿美元的可用资金。我们的信用证主要是为保险安排提供支持。

2021年12月17日，我们赎回了本应于2024年6月到期的5.375%优先无担保票据，赎回价格相当于本金的100.896，外加应计和未付利息。我们于2022年偿还了优先担保定期贷款工具的未偿还余额(本金2.643亿美元)，于2022年第三季度完成了定期贷款的全额偿还。随后，我们也终止了利率互换协议。

修订后的2017年信贷协议包括高级担保杠杆率为总第一留置权高级担保债务与综合EBITDA之比的4.50倍，这一比率将在2023年第二季度降至4.00倍，并将在2023年第三季度进一步降至3.75倍。修订后的2017年信贷协议包括一个额外的限制期，以在新冠肺炎大流行期间提供进一步的公约救济。截至2021年第四季度末，我们遵守了高级担保杠杆率公约，从而终止了2022年第一季度的额外限制期。在截至2022年9月25日的九个月内，我们遵守了我们的信贷协议下适用的财务契约。

我们的固定利率票据协议包括限制付款的条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括我们固定利率票据协议下这些限制性支付条款中最具限制性的条款，如果我们的预计总债务与综合现金流量之比大于5.25倍，只要没有违约或违约事件发生并正在继续，我们每年仍可以进行1亿美元的限制性付款。如果我们的预计总负债与综合现金流的比率小于或等于5.25倍，我们可以进行限制性付款，最高可达我们的受限支付池。截至2022年9月25日，我们的预计总负债与综合现金流量之比不到5.25倍。

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目录表
关于我们登记优先债券的发行人和担保人的财务和非财务信息披露
正如在长期债务脚注中所讨论的那样，注6截至2022年9月25日，我们有四批固定利率优先债券未偿还：2025年、2027年、2028年和2029年优先债券。2024年优先票据已于2021年12月17日全部赎回。2024年、2027年、2028年和2029年的优先债券是根据1933年的证券法注册的。2025年的优先债券是根据1933年证券法的注册豁免以私募方式出售的。Cedar Fair，L.P.、加拿大的Wonderland Company(“Cedar Canada”)和Magnum Management Corporation(“Magnum”)是2024年优先票据的联合发行人。Cedar Fair，L.P.，Cedar Canada，Magnum和Millennium Operations LLC(“Millennium”)是2027、2028和2029年优先债券的联合发行人。我们的优先票据已由Cedar Fair的每一家全资附属公司(联席发行人除外)在共同及个别的基础上提供不可撤销及无条件的担保，这些附属公司根据我们的信贷协议为我们的信贷安排提供担保。我们的注册优先票据的发行人和担保人的完整名单可以在附件22中找到，关于我们的注册优先票据和相关担保的更多信息如下。

2027年、2028年和2029年的优先票据与每个发行人现有和未来的所有优先无担保债务(包括其他登记的优先票据)在偿付权上排名平等。然而，2027年、2028年和2029年的优先票据实际上低于我们根据经修订的2017年信贷协议下的担保债务，以及2025年的优先票据，就担保该等债务的资产价值而言。

如果联合发行人(Cedar Fair，L.P.除外)或任何附属担保人被解除其在我们的高级担保信贷安排(或经修订的2017年信贷协议)下的义务，该实体也将被免除其在已登记优先票据下的义务。此外，联合发行人(Cedar Fair，L.P.除外)或任何附属担保人在以下情况下可被免除其在2027、2028和2029年优先票据下的义务，假设关联交易符合管理2027、2028和2029年优先票据的契约的适用条款：i)任何直接或间接出售、转让或以其他方式处置该实体的股本，之后该实体不再是雪松博览会的直接或间接子公司，或出售或处置该实体的全部或基本上所有资产；ii)如果该实体被解散或清算；iii)如果我们指定该实体为不受限制的子公司；Iv)在符合资格的交易中转让此类实体时，如果转让后该实体不再是雪松公平的直接或间接受限制子公司，或不是任何信贷安排下的担保人的受限制子公司；或v)在附属担保人的情况下，在契约解除或任何法律上的失败或契约失效时。

根据适用法律，每个担保人的义务仅限于防止此种担保构成欺诈性转让或欺诈性转让所必需的程度。然而，这一规定可能不会保护担保不会根据欺诈性转让法而被撤销，或者可能会将适用的担保人的义务减少到实际上使其担保一文不值的程度。如果担保被宣布无效，法院可以将其排在担保人所有其他债务的后面，并可以根据此类债务的数额将担保减少到零。根据担保付款或分配的每个担保人都有权根据担保人各自的净资产按比例获得彼此担保人的分摊。

下表提供各联席发行人及2029年、2027年、2028年及2029年优先债券(“义务人集团”)的财务资料摘要。我们分别介绍了目前或曾经是任何系列已登记优先票据的联合发行人的每个实体。为2027年、2028年和2029年优先票据提供担保的子公司在合并的基础上提交，公司间余额和此类担保人子公司集团中实体之间的交易已消除。联合发行人和担保人子公司之间的公司间余额和交易尚未冲销。为2024年优先票据提供担保的子公司包括担保人子公司集团以及千禧集团。千禧是2027年、2028年和2029年优先债券的联合发行人，也是2024年优先债券的担保人。Cedar Fair的某些附属公司并不为我们的信贷安排或优先票据提供担保，因为这些附属公司(“非担保人”附属公司)的资产和经营结果并不重要。摘要财务资料不包括非担保人附属公司的业绩，亦不反映债务人集团对非担保人附属公司的投资。于2022年9月25日及2021年12月31日，债务人集团应付非担保人附属公司的款项、应付款项及与非担保人附属公司的交易尚未注销，并包括来自非担保人的公司间应收账款分别为1,410万美元及1,400万美元。

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目录表
财务信息摘要



(单位：千)		锡达费尔，L.P.(母公司)马格南
(联席发行人附属公司)		雪松加拿大
(联席发行人附属公司)		千禧年
(Co-Issuer 2027, 2028 & 2029
担保人2024)		担保人子公司(1)
截至2022年9月25日的余额
流动资产$1,323 $3,048 $102,682 $691,055 $1,341,392 
非流动资产(2,259)1,691,194 554,936 2,177,024 1,880,500 
流动负债318,388 1,213,354 275,965 246,304 93,475 
非流动负债147,708 1,188 22,369 2,136,487 169,309 
截至2021年12月31日的余额
流动资产$517 $97,221 $96,042 $572,865 $1,187,211 
非流动资产(138,126)1,647,952 540,332 2,368,737 2,145,307 
流动负债410,779 1,331,130 29,050 227,483 58,949 
非流动负债147,021 21,274 24,043 2,385,100 97,803 
截至2022年9月25日的9个月
净收入$189,961 $419,860 $149,071 $1,765,862 $239,359 
营业收入(亏损)187,651 (76,129)71,618 93,617 194,269 
净收入295,989 138,093 53,495 — 189,063 
截至2021年12月31日的12个月
净收入$35,908 $363,340 $75,353 $1,449,022 $344,778 
营业收入(亏损)31,808 (156,079)12,545 136,844 124,405 
净(亏损)收益(46,741)(34,647)1,967 — 62,586 

(1)关于2024年优先票据，如果将千年发展目标的财务信息与其他担保子公司的财务信息合并起来，千年发展目标与这些其他担保实体之间的其他公司间结余和往来将被注销：流动资产和流动负债--截至2022年9月25日为1,360万美元，截至2021年12月31日为1,340万美元；非流动资产--截至2022年9月25日为20.627亿美元，截至2021年12月31日为22.549亿美元；净收入-截至2022年9月25日为1890万美元，截至2021年12月31日为1.266亿美元。表中所有其他细目的2024年优先票据的所有担保人的合计金额将通过在千年和担保子公司列中相加来计算。

前瞻性陈述
本报告中包含的一些非历史性陈述(包括“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分)属于前瞻性陈述，符合1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节的含义，包括对我们对未来的预期、信念、目标和战略的陈述。这些前瞻性陈述可能涉及难以预测的风险和不确定因素，这些风险和不确定性可能超出我们的控制范围，并可能导致实际结果与此类陈述中描述的大不相同。尽管我们相信这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证这些预期将被证明是正确的，或者我们的增长战略将实现目标结果。重要因素，包括新冠肺炎疫情的影响、总体经济状况、不利天气条件、消费者休闲时间和支出的争夺、意想不到的施工延误、我们的资本投资计划和项目的变化，以及我们在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的报告中不时讨论的其他因素，可能会对我们未来的财务业绩和我们的增长战略产生不利影响，可能会导致实际结果与我们的预期大不相同，或者发生波动或减少。有关可能影响我们的业务和财务业绩的风险因素的其他信息，请参阅我们的年度报告Form 10-K以及我们不时提交给美国证券交易委员会的文件，包括本Form 10-Q。我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，以反映本文件提交日期后发生的未来事件、信息或情况。

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目录表
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们在加拿大的业务以及不时进口的游乐设施和设备都面临着利率和货币汇率波动的市场风险。我们金融风险管理的目标是将利率和外币汇率波动的潜在负面影响降低到可以接受的水平。我们不会出于交易目的而收购对市场风险敏感的工具。

我们通常使用固定利率长期债务、固定可变利率长期债务的利率掉期以及循环信贷安排下的可变利率借款的组合来管理利率风险。与我们在加拿大的业务有关的翻译风险不进行对冲。

我们在2022年第三季度偿还了所有未偿还的可变利率长期债务，随后终止了利率互换协议。因此，截至2022年9月25日，我们所有未偿还的长期债务都是固定利率债务。假设过去12个月循环信贷借款的日均余额约为5,270万美元，假设我们的可变利率债务的30天LIBOR增加100个基点，将导致未来12个月现金利息成本增加约50万美元。

美元相对于加元统一升值10%，将导致截至2022年9月25日的12个月的年度营业收入减少720万美元。

项目4.控制和程序

(a)信息披露控制和程序的评估-
我们维持着一套控制和程序系统，旨在确保我们根据1934年证券交易法(经修订)在我们的报告中要求披露的信息在委员会指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并积累这些信息并将其传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出关于要求披露的决定。截至2022年9月25日，管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的有效性。根据这项评估，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2022年9月25日起有效。

(b)财务报告内部控制的变化--
在截至2022年9月25日的财政季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

第二部分--其他资料

第1A项。风险因素

我们之前在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有实质性变化。

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目录表
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

发行人购买股票证券：
下表汇总了在截至2022年9月25日的三个月中，代表有限合伙人利益的Cedar Fair，L.P.存托单位的回购：
(a)(b)(c)(d)








期间
购买的单位总数(1)
单位平均支付价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数(2)
根据计划或计划可购买的最大单位数(或近似美元值)(2)
6月27日-7月31日— — — — 
8月1日-8月31日750,365 $43.58 750,260 $217,300,956 
9月1日-9月25日773,042 $43.02 773,042 $184,041,646 
总计1,523,407 $43.30 1,523,302 $184,041,646 

(1)所有购回的单位均为根据我们于附注2所述的股份回购计划回购的单位，或由合伙公司为履行与归属受限制单位有关的税务责任而根据合伙公司的综合激励计划而回购的单位。
(2)2022年8月3日，我们宣布，我们的董事会批准了一项单位回购计划，授权合伙企业回购单位，总购买价格不超过2.5亿美元。回购计划的持续时间没有限制。看见注11以获取更多信息。

项目6.展品
展品(10.1)
过渡和释放协议，日期为2022年8月7日，由Cedar Fair，L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Craig Heckman签署。通过引用注册人于2022年8月10日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1结合于此。
展品(10.2)
销售合同，日期为2022年6月27日，由加利福尼亚州的Great America有限责任公司和Prologis，L.P.签订，并在此引用注册人于2022年6月27日提交的8-K表格(文件编号001-09444)的附件10.1。
展品(22)
担保证券的附属担保人和发行人。通过引用注册人于2022年2月18日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件22并入本文。
附件(31.1)
  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行干事证书。
附件(31.2)
  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务干事证书。
展品(32)
  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的认证。
展品(101)  
以下材料来自合伙企业截至2022年9月25日的季度报告Form 10-Q，格式为内联XBRL：(I)未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)，(Ii)未经审计的简明资产负债表，(Iii)未经审计的简明现金流量表，(Iv)未经审计的合作伙伴赤字简明综合报表，以及(V)以文本块标记并包括详细标签的相关附注。
展品(104)
合作伙伴关系截至2022年9月25日的季度报告Form 10-Q的封面以内联XBRL格式(作为附件101提供)。
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目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
 
雪松费城，L.P.
(注册人)
由雪松公平管理公司提供。
普通合伙人
日期：2022年11月2日理查德·A·齐默尔曼
理查德·A·齐默尔曼
总裁与首席执行官
日期：2022年11月2日布莱恩·C·威瑟罗
布莱恩·C·威瑟罗
常务副秘书长总裁和
首席财务官
 
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