附件99.1
LGI Home报告2022年第三季度业绩并更新2022年全年指导
环球通讯社,得克萨斯州伍德兰,2022年11月1日-LGI Home,Inc.(纳斯达克:LGIH)今天宣布了截至2022年9月30日的第三季度财务业绩。
2022年第三季度亮点及与2021年第三季度的比较
·净利润下降10.1%,至9040万美元,即基本每股收益3.88美元,稀释每股收益3.85美元
·所得税前净收入下降14.4%,至1.087亿美元
·房屋销售收入下降27.2%,至5.471亿美元
·房屋关闭数量下降38.1%,至1,547套
·每套成交房屋的平均售价上涨17.6%,至353,635美元
·毛利率占房屋销售收入的百分比上升160个基点,达到28.5%
·调整后的毛利率*占房屋销售收入的百分比增加130个基点,达到29.5%
·在93年9月30日的2022年活跃销售社区
截至2022年9月30日的9个月要点和与截至2021年9月30日的9个月的比较
·净利润下降8.1%,至2.925亿美元,或基本每股收益12.42美元,稀释每股收益12.29美元
·所得税前净收入下降7.0%,至3.713亿美元
·房屋销售收入下降19.2%,至18亿美元
·房屋关闭数量下降34.7%,至5173套
·每套成交房屋的平均售价上涨23.6%,至351,091美元
·毛利率占房屋销售收入的百分比上升300个基点,达到30.0%
·调整后的毛利率*占房屋销售收入的百分比增加280个基点,达到31.2%
·总共拥有和控制76,453个地块
·结束价值4.283亿美元的1255套积压住房
*非公认会计准则
有关调整后毛利(非GAAP衡量标准)与最直接可比的GAAP衡量标准毛利的对账,请参阅“非GAAP衡量标准”。
资产负债表亮点
·截至2022年9月30日的总流动资金为1.8亿美元,包括5270万美元的现金和现金等价物以及公司循环信贷安排下的1.273亿美元可用现金
·截至2022年9月30日,净债务与资本之比为42.3%,而2021年12月31日为35.1%
管理意见
“考虑到目前影响房地产市场的逆风,我很高兴分享我们在第三季度的强劲表现,”LGI Home董事长兼首席执行官埃里克·利帕尔表示。
我们在本季度关闭了1,547套住房,带来了5.471亿美元的收入。尽管与去年第三季度相比,房屋成交量有所下降,但持续的成本控制和深思熟虑的定价行动,在逐个市场的基础上,使我们能够创造多项第三季度的盈利纪录,包括28.5%的毛利率、29.5%的调整后毛利率和19.9%的税前净利润率。
他说:“按揭利率在整个季度持续上升,令市民的负担能力进一步扩大,令有意置业人士望而却步。虽然我们的营销努力已经成功地发现了买家的需求,特别是对可快速成交的房屋,但寻找容易获得资格的买家仍然是一个不利因素。为了开始解决这一负担能力差距,我们实施了许多融资计划,并在选定的社区将销售价格降低到使拥有更容易实现的水平。尽管市场仍然充满挑战,但我们从我们的努力中看到了积极的结果,包括本季度净订单环比增长77.8%。此外,我们继续利用我们与独户租赁合作伙伴的强大关系来补充我们的零售房屋关闭。
鉴于我们迄今的表现和对今年剩余时间的展望,我们正在更新2022年的全年指导方针。我们现在预计将以34万至35万美元的平均售价完成6700至7100套住房的交易,并在今年年底拥有95至100个活跃的社区。
利帕尔先生总结说:“尽管面临当前的挑战,我们仍然对房地产市场的长期前景持乐观态度。虽然需求可能会有一段时间的起伏,而且往往有充分的理由,但人们将继续被拥有住房及其带来的生活方式和经济利益所吸引。考虑到这一点,我们继续以长期增长和盈利为重点管理我们的业务。在我们驾驭这一充满活力的时期时,我们的重点仍然是有条不紊的资本分配,以支持未来的社区计数增长,同时优先考虑我们资产负债表的实力,以利用有吸引力的机会来促进我们的增长,并在未来许多年实现盈利。“
2022年全年展望
根据本新闻稿前瞻性陈述部分的说明,该公司对2022年全年的指导意见进行了以下更新。该公司现在预计:
·房屋关闭数在6700至7100之间
·2022年底在95至100之间的活跃销售社区
·每套房屋的平均成交价在34万美元至35万美元之间
·毛利率占房屋销售收入的百分比在27.7%至28.7%之间
·调整后毛利率(非公认会计准则)占房屋销售收入的百分比在29.0%至30.0%之间,资本化利息基本上占毛利率与调整后毛利率占房屋销售收入的百分比之间的所有差额
·SG&A占房屋销售收入的百分比在11.0%至12.0%之间
·实际税率在21.0%至22.0%之间
这一更新的展望假设2022年剩余时间的总体经济状况,包括投入成本、材料、产品和劳动力的可获得性、抵押贷款利率和可获得性,与2022年第四季度迄今的情况相似,2022年剩余时间的建筑成本、土地可获得性和土地开发成本与公司的最新经验一致。此外,这一前景还假定,与土地开发、住宅建设和新冠肺炎相关的政府法规与现行法规类似。新冠肺炎政府对土地开发、房屋建设或房屋销售的任何进一步限制都可能对该公司实现这一指导方针的能力产生负面影响。
收益电话会议
该公司将于下午12:30开始通过网络直播为投资者和其他感兴趣的各方举办电话会议。美国东部时间2022年11月1日(星期二)(财报电话会议)。财报电话会议将由首席执行官兼董事会主席埃里克·利帕尔和首席财务官兼财务主管查尔斯·默迪安主持。
与会者可通过访问该公司网站的投资者关系部分收看网络直播,网址为www.lgihomes.com。
自电话会议召开之日起一年内,网络直播档案将可在公司网站上重播。
关于LGI Home,Inc.
LGI Homees,Inc.是住宅建筑行业的先驱,成功地将创新和系统的方法应用于住宅的设计、建造和销售。作为美国增长最快的公司之一,LGI Home拥有超过19年的卓越住宅建设经验,在此期间,它已经关闭了50,000多套住宅,并且每年都能盈利。总部位于德克萨斯州伍德兰兹的LGI Homees在20个州的35个市场开展业务,自2018年以来,根据已完成的单位计算,该公司一直是美国第十大住宅建筑商。LGI Home以其优质的建筑和卓越的客户服务而在全国范围内获得认可,其卓越的承诺延伸到其900多名员工,为公司赢得了多个地方、州和国家层面的工作场所奖项,包括2022年美国最佳工作场所文化卓越奖。欲了解更多有关LGI Home及其致力于为全国家庭实现拥有住房梦想的独特运营模式的信息,请访问该公司的网站www.lgihomes.com。
前瞻性陈述
本新闻稿或财报电话会议中作出的任何不是历史事实的陈述,包括有关公司信念和预期的陈述,都是联邦证券法意义上的前瞻性陈述,应予以评估。前瞻性表述包括有关预计2022年房屋完成量、活跃销售社区、每栋房屋成交的平均价格、毛利率占房屋销售收入的百分比、调整后的毛利率占房屋销售收入的百分比、SG&A占房屋销售收入的百分比和实际税率、新冠肺炎疫情的影响及其对公司、业务、客户、分包商和市场的影响、市场状况和可能或假设的未来运营结果的信息,包括对公司业务计划和战略的描述。这些前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别,包括术语“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“目标”、“计划”、“潜在”、“预测”、“预测”、“应该”、“将”或在每种情况下,或其他变体或类似术语。有关可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果大不相同的因素的更多信息,请参阅公司截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中的“风险因素”部分,包括“风险因素”部分中的“关于前瞻性陈述的警示声明”部分。, 在公司截至2022年3月31日、2022年6月30日和2022年9月30日的季度报告以及公司随后提交给美国证券交易委员会的文件中,“风险因素”和“关于前瞻性陈述的警示声明”部分。该公司根据其在该行业的经验以及它对历史趋势、当前状况、预期未来发展的看法以及它认为在当时情况下合适的其他因素,作出了目前的预期、计划和假设。当你阅读和考虑本新闻稿或收听财报电话会议时,你应该明白,这些声明并不是对未来业绩或结果的保证。前瞻性陈述和预测会受到风险、不确定因素和假设的影响,您不应过分依赖这些前瞻性陈述或预测。尽管公司认为这些前瞻性陈述和预测是基于当时的合理假设,但您应该意识到,许多因素可能会影响公司的实际结果与前瞻性陈述和预测中表达的结果大不相同。公司不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。如果该公司确实更新了一项或多项前瞻性陈述,则不应推断它会对这些或其他前瞻性陈述进行额外的更新。
LGI HOMES,Inc.
合并资产负债表
(未经审计)
(单位:千,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 52,660 | | | $ | 50,514 | |
应收账款 | | 37,450 | | | 57,909 | |
房地产库存 | | 2,871,900 | | | 2,085,904 | |
收购前成本和保证金 | | 32,109 | | | 40,702 | |
财产和设备,净额 | | 26,051 | | | 16,944 | |
其他资产 | | 72,976 | | | 81,676 | |
递延税项资产,净额 | | 7,636 | | | 6,198 | |
商誉 | | 12,018 | | | 12,018 | |
总资产 | | $ | 3,112,800 | | | $ | 2,351,865 | |
| | | | |
负债和权益 | | | | |
应付帐款 | | $ | 55,242 | | | $ | 14,172 | |
应计费用和其他负债 | | 220,476 | | | 136,609 | |
应付票据 | | 1,230,101 | | | 805,236 | |
总负债 | | 1,505,819 | | | 956,017 | |
| | | | |
承付款和或有事项 | | | | |
股权 | | | | |
普通股,面值$0.01,授权股份250,000,000股,截至2022年9月30日已发行27,229,758股,已发行23,290,286股,截至2021年12月31日已发行26,963,915股,已发行23,917,359股 | | 272 | | | 269 | |
额外实收资本 | | 305,357 | | | 291,577 | |
留存收益 | | 1,656,374 | | | 1,363,922 | |
库存股,按成本计算,分别为3,939,472股和3,046,556股 | | (355,022) | | | (259,920) | |
总股本 | | 1,606,981 | | | 1,395,848 | |
负债和权益总额 | | $ | 3,112,800 | | | $ | 2,351,865 | |
LGI HOMES,Inc.
合并业务报表
(未经审计)
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
房屋销售收入 | | $ | 547,074 | | | $ | 751,608 | | | $ | 1,816,193 | | | $ | 2,249,073 | |
| | | | | | | | |
销售成本 | | 391,275 | | | 549,319 | | | 1,270,628 | | | 1,642,756 | |
销售费用 | | 33,938 | | | 39,871 | | | 111,605 | | | 127,450 | |
一般和行政 | | 27,284 | | | 24,480 | | | 84,657 | | | 72,479 | |
营业收入 | | 94,577 | | | 137,938 | | | 349,303 | | | 406,388 | |
债务清偿损失 | | — | | | 13,314 | | | — | | | 13,976 | |
其他收入,净额 | | (14,124) | | | (2,370) | | | (21,960) | | | (6,979) | |
所得税前净收益 | | 108,701 | | | 126,994 | | | 371,263 | | | 399,391 | |
所得税拨备 | | 18,311 | | | 26,444 | | | 78,811 | | | 81,049 | |
净收入 | | $ | 90,390 | | | $ | 100,550 | | | $ | 292,452 | | | $ | 318,342 | |
每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.88 | | | $ | 4.10 | | | $ | 12.42 | | | $ | 12.85 | |
稀释 | | $ | 3.85 | | | $ | 4.05 | | | $ | 12.29 | | | $ | 12.72 | |
| | | | | | | | |
加权平均流通股: | | | | | | | | |
基本信息 | | 23,272,811 | | | 24,508,134 | | | 23,552,211 | | | 24,766,260 | |
稀释 | | 23,488,325 | | | 24,824,320 | | | 23,805,086 | | | 25,030,161 | |
非GAAP衡量标准
除了根据美国公认会计原则(“GAAP”)报告的结果外,公司还在本新闻稿中提供了有关调整后毛利的信息。
调整后的毛利率
调整后毛利是管理层在评估经营业绩时使用的非公认会计准则财务指标。本公司将调整后的毛利定义为毛利减去资本化利息和因应用采购会计产生的调整,这些调整包括在销售成本中。管理层认为这一信息是有用的,因为它隔离了资本化利息和购买会计调整对毛利率的影响。然而,由于调整后的毛利信息不包括资本化利息和购买会计调整,这些调整具有实际经济影响并可能影响业绩,因此调整后的毛利信息作为衡量经营业绩的指标的效用可能有限。此外,其他公司不得以与本公司相同的方式计算调整后的毛利信息。因此,调整后的毛利信息只应被视为毛利信息的补充,作为衡量公司业绩的指标。
下表对调整后的毛利与毛利进行了核对,毛利是管理层认为最直接可比的GAAP财务指标(以千美元为单位,未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
房屋销售收入 | | $ | 547,074 | | | $ | 751,608 | | | $ | 1,816,193 | | | $ | 2,249,073 | |
销售成本 | | 391,275 | | | 549,319 | | | 1,270,628 | | | 1,642,756 | |
毛利率 | | 155,799 | | | 202,289 | | | 545,565 | | | 606,317 | |
计入销售成本的资本化利息 | | 4,617 | | | 8,603 | | | 14,865 | | | 29,718 | |
采购会计调整(1) | | 1,162 | | | 952 | | | 5,470 | | | 3,210 | |
调整后的毛利率 | | $ | 161,578 | | | $ | 211,844 | | | $ | 565,900 | | | $ | 639,245 | |
毛利率%(2) | | 28.5 | % | | 26.9 | % | | 30.0 | % | | 27.0 | % |
调整后毛利率%(2) | | 29.5 | % | | 28.2 | % | | 31.2 | % | | 28.4 | % |
(1)因采用购进会计进行收购而产生的调整,为购置日后出售的房地产存货计入销售成本的公允价值递增调整金额。
(2)按房屋销售收入的百分比计算。
房屋销售收入、房屋成交量、成交房屋平均售价(ASP)、平均社区数量、月平均吸纳率和成交社区数量(按可报告细分市场划分)
(收入以千为单位,未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日的三个月 | | 截至2022年9月30日 |
| | 收入 | | 房屋关闭 | | ASP | | 平均社区数量 | | 平均值 每月 吸收率 | | 期末社区计数 |
中环 | | $ | 228,448 | | | 681 | | | $ | 335,460 | | | 33.0 | | | 6.9 | | | 34 | |
东南 | | 138,478 | | | 419 | | | 330,496 | | | 23.3 | | | 6.0 | | | 24 | |
西北 | | 46,774 | | | 95 | | | 492,358 | | | 7.0 | | | 4.5 | | | 7 | |
西 | | 65,064 | | | 155 | | | 419,768 | | | 11.0 | | | 4.7 | | | 11 | |
佛罗里达州 | | 68,310 | | | 197 | | | 346,751 | | | 18.7 | | | 3.5 | | | 17 | |
总计 | | $ | 547,074 | | | 1,547 | | | $ | 353,635 | | | 93.0 | | | 5.5 | | | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日 | | | | |
| | 收入 | | 房屋关闭 | | ASP | | 平均社区数量 | | 平均值 每月 吸收率 | | 期末社区计数 | | | | |
中环 | | $ | 287,878 | | | 1,072 | | | $ | 268,543 | | | 34.7 | | | 10.3 | | | 33 | | | | | |
东南 | | 146,166 | | | 551 | | | 265,274 | | | 24.0 | | | 7.7 | | | 26 | | | | | |
西北 | | 148,515 | | | 325 | | | 456,969 | | | 12.3 | | | 8.8 | | | 12 | | | | | |
西 | | 90,592 | | | 248 | | | 365,290 | | | 12.7 | | | 6.5 | | | 13 | | | | | |
佛罗里达州 | | 78,457 | | | 303 | | | 258,934 | | | 19.0 | | | 5.3 | | | 19 | | | | | |
总计 | | $ | 751,608 | | | 2,499 | | | $ | 300,764 | | | 102.7 | | | 8.1 | | | 103 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日的9个月 | | |
| | 收入 | | 房屋关闭 | | ASP | | 平均社区数量 | | 平均值 每月 吸收率 | | |
中环 | | $ | 807,400 | | | 2,460 | | | $ | 328,211 | | | 31.3 | | | 8.7 | | | |
东南 | | 328,510 | | | 1,018 | | | 322,701 | | | 21.0 | | | 5.4 | | | |
西北 | | 220,440 | | | 429 | | | 513,846 | | | 8.6 | | | 5.5 | | | |
西 | | 244,603 | | | 598 | | | 409,035 | | | 11.2 | | | 5.9 | | | |
佛罗里达州 | | 215,240 | | | 668 | | | 322,216 | | | 19.0 | | | 3.9 | | | |
总计 | | $ | 1,816,193 | | | 5,173 | | | $ | 351,091 | | | 91.1 | | | 6.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日的9个月 | | |
| | 收入 | | 房屋关闭 | | ASP | | 平均社区数量 | | 平均每月 吸收率 | | |
中环 | | $ | 924,591 | | | 3,547 | | | $ | 260,668 | | | 36.7 | | | 10.7 | | | |
东南 | | 442,431 | | | 1,731 | | | 255,593 | | | 25.8 | | | 7.5 | | | |
西北 | | 372,903 | | | 876 | | | 425,688 | | | 11.1 | | | 8.8 | | | |
西 | | 252,553 | | | 729 | | | 346,438 | | | 11.3 | | | 7.1 | | | |
佛罗里达州 | | 256,595 | | | 1,033 | | | 248,398 | | | 19.8 | | | 5.8 | | | |
总计 | | $ | 2,249,073 | | | 7,916 | | | $ | 284,117 | | | 104.7 | | | 8.4 | | | |
拥有及受控制地段
下表显示了(I)截至2022年9月30日的9个月按可报告类别划分的房屋成交量,以及(Ii)截至2022年9月30日按可报告类别划分的拥有或控制地段。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日的9个月 | | 截至2022年9月30日 |
| | 房屋关闭 | | 拥有(1) | | 受控 | | 总计 |
中环 | | 2,460 | | | 23,326 | | | 4,512 | | | 27,838 | |
东南 | | 1,018 | | | 15,687 | | | 4,035 | | | 19,722 | |
西北 | | 429 | | | 6,814 | | | 2,162 | | | 8,976 | |
西 | | 598 | | | 9,698 | | | 1,960 | | | 11,658 | |
佛罗里达州 | | 668 | | | 5,102 | | | 3,157 | | | 8,259 | |
总计 | | 5,173 | | | 60,627 | | | 15,826 | | | 76,453 | |
(1)截至2022年9月30日,在拥有的60,627个地段中,48,516个是未开发/正在开发的地段,12,111个是完工地段。已完工的地块包括1541套已完工的房屋,包括信息中心,以及2569套在建房屋。
积压数据
截至以下日期,公司的净订单、取消率、期末积压房屋和价值如下(千美元,未经审计):
| | | | | | | | | | | | | | |
积压数据 | | 截至9月30日的9个月, |
2022 (4) | | 2021 (5) |
净订单(1) | | 4,373 | | | 8,044 | |
取消率(2) | | 21.0 | % | | 18.8 | % |
结束积压-主页(3) | | 1,255 | | | 3,090 | |
结束积压-值(3) | | $ | 428,293 | | | $ | 959,786 | |
(1)净订单是指在此期间购买住房的新订单(毛),减去在此期间取消现有购买合同的订单。
(2)一段时期内的撤销率是该时期内取消的购买合同总数除以该时期内的购房新订单总数(毛)。
(3)期末积压包括期末已由符合初步融资标准但尚未成交的购房者签署的购买合同下的住房,以及一般将在未来6至12个月内进行垂直建设的批发合同。期末积压按合同金额计价。
(4)截至2022年9月30日,该公司拥有591个与其批发业务相关的大宗销售协议单位。
(5)截至2021年9月30日,该公司拥有563个与其批发业务相关的大宗销售协议单位。
联系人:约书亚·D·法特
投资者关系部总裁副主任
(281) 210-2586
邮箱:InvestorRelationship@lgihomes.com