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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
____________________________
表格10-Q
____________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末2022年9月24日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:001-38000
____________________________
杰尔德-文控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
____________________________
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 93-1273278 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
银新月路2645号
夏洛特, 北卡罗来纳州28273
(主要执行机构地址、邮政编码)
(704) 378-5700
(注册人的电话号码,包括区号)
____________________________
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股(每股面值0.01美元) | | 杰尔德 | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是x不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
非加速文件服务器 | | o | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
注册人有84,337,757普通股,每股面值0.01美元,于2022年10月27日发行。
杰尔德-文控股公司
-目录-
| | | | | | | | |
| | 页码 |
第一部分-财务信息 | |
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第1项。 | 未经审计的财务报表 | |
| 合并业务报表 | 6 |
| 综合全面收益表(损益表) | 7 |
| 合并资产负债表 | 8 |
| 合并权益表 | 9 |
| 合并现金流量表 | 11 |
| 未经审计的合并财务报表附注 | 12 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 34 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 43 |
第四项。 | 控制和程序 | 43 |
| | |
第II部分--其他资料 | |
| | |
第1项。 | 法律诉讼 | 44 |
第1A项。 | 风险因素 | 44 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 44 |
第五项。 | 其他信息 | 44 |
第六项。 | 陈列品 | 45 |
| | |
| 签名 | 46 |
术语表
当下列术语和缩写出现在本报告正文中时,它们的含义如下:
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10-K | 截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告 |
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ABL设施 | 我们的5亿美元基于资产的贷款循环信贷安排,日期为2014年10月15日,并经不时修订,借款人为JWI(如下定义)和加拿大JELD-WEN有限公司,担保方为贷款人银团,行政代理为北卡罗来纳州富国银行 |
| |
调整后的EBITDA | 不是基于GAAP规定的任何标准化方法对经营业绩进行的补充财务计量,我们将其定义为净收益(亏损),并根据下列项目进行调整:非持续经营损失,税后净额;非合并实体的股权收益;所得税(收益)费用;折旧和摊销;利息支出,净额;减值和重组费用;以前持有的股权投资收益;(收益)出售财产和设备的损失;基于股份的补偿费用;非现金外汇交易/转换(收入)损失;其他非现金项目;其他项目;以及与债务重组和债务再融资有关的成本。 |
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ASC | 会计准则编撰 |
ASU | 会计准则更新 |
澳元 | 澳元 |
澳大利亚高级担保信贷安排 | 我们的高级担保信贷安排,日期为2015年10月6日,并经不时修订,我们的某些澳大利亚子公司作为借款人,澳大利亚和新西兰银行集团有限公司作为贷款人 |
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BBSY | 银行票据互换得标利率 |
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帽子 | 清理行动计划 |
CARE法案 | 2020年3月27日颁布的冠状病毒援助、救济和经济安全法 |
首席执行官 | 首席执行官 |
首席财务官 | 首席财务官 |
宪章 | JELD-WEN Holding,Inc.公司注册证书的修订和重新发布。 |
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CMI | JWI d/b/a CraftMaster制造公司 |
CoA | 同意书和协议 |
CODM | 首席运营决策者,即我们的首席执行官 |
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普通股 | 9,000,000股普通股,每股票面价值0.01美元,根据我们的宪章授权 |
核心收入 | 不包括过去12个月内完成的外汇和收购的影响的收入 |
企业信贷安排 | 总而言之,我们的ABL贷款和定期贷款贷款 |
新冠肺炎 | 2019-NCoV冠状病毒新毒株 |
信贷安排 | 总体而言,我们的公司信贷安排和我们的澳大利亚高级担保信贷安排以及其他收购的定期贷款和循环信贷安排 |
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DKK | 丹麦克朗 |
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ERP | 企业资源规划 |
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《交易所法案》 | 经修订的1934年证券交易法 |
FASB | 财务会计准则委员会 |
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公认会计原则 | 美国公认会计原则 |
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温室气体 | 温室气体 |
GILTI | 全球无形低税收入 |
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杰尔德-文 | 杰尔德-文控股公司,在上下文需要的情况下连同其合并的子公司 |
杰姆 | 杰尔德-温卓越模型 |
JWA | 澳大利亚的Jeld-wen Pty.LTD. |
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JWI | 杰尔德-文公司,特拉华州的一家公司 |
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伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
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并购重组 | 兼并与收购 |
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MD&A | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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OneX | OneX Partners III LP及其某些附属公司 |
PADEP | 宾夕法尼亚州环境保护局 |
PLP | 潜在责任方 |
优先股 | 90,000,000股优先股,每股面值0.01美元,根据我们的宪章授权 |
PSU | 绩效股票单位 |
R&R | 修复和重塑 |
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RSU | 限售股单位 |
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美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
证券法 | 经修订的1933年证券法 |
高级附注 | 于2017年12月以私募方式发行的8.0亿美元无抵押票据,分两批发行:4.0亿美元,利率为4.625,2025年12月到期;4.0亿美元,利率为4.875,2027年12月到期 |
高级担保票据 | 2020年5月以私募方式发行的2.5亿美元优先担保票据,利率为6.25%,将于2025年5月到期 |
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SG&A | 销售、一般和管理费用 |
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《税法》 | 减税和就业法案 |
定期贷款安排 | 我们的定期贷款,日期为2014年10月15日,作为借款人、担保方、贷款人辛迪加,以及美国银行,北卡罗来纳州,作为行政代理不时修改 |
普通股 | 900,000,000股普通股,每股面值0.01美元 |
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美国 | 美利坚合众国 |
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WADOE | 华盛顿州生态部 |
营运资金 | 应收账款加存货减去应付账款 |
某些商标、商号和服务标志
本报告包括我们拥有的商标、商号和服务标志。我们在美国的门窗商标包括JELD-WEN®,AuraLast®、MiraTEC®、Extira®、拉坎蒂纳®,MMI门®、卡洛纳TM,ImpactGard®,JW®,极光®、IWP®,真蓝®、ABSTM,Siteline®,National Door®,低摩擦滑翔机®、水闸®和VPITM。我们的商标已注册或已被我们用作普通法商标。我们在美国以外使用的商标包括Stegbar®,摄政王®,William Russell Doors®,Airlite®,趋势®,完美契合TM、安妮塔®,Breezway®、科尔德TM, 科林斯式®和A&L窗口®澳大利亚的Marks和SweDoor®,Dooria®、Dana®、MattioviTM、扎尔加格® 、阿鲁班®和Domoferm®马克在欧洲。能源之星®是美国环境保护局的注册商标。本报告包含其他公司的其他商标、商号和服务标志,据我们所知,这些都是其各自所有者的财产。仅为方便起见,本报告中提及的商标、商号和服务标记不带®, ™ or SM但此类引用并不意味着我们不会根据适用法律最大程度地主张我们或适用许可人对这些商标、商号和服务标记的权利。我们不打算使用其他方的商标、商号或服务标志来暗示,且此类使用或展示不应被解释为暗示与这些其他方的关系、或对我们的背书或赞助。
第一部分-财务信息
项目1--未经审计财务报表
杰尔德-文控股公司
合并业务报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 |
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
净收入 | $ | 1,295,810 | | | $ | 1,146,585 | | | $ | 3,797,800 | | | $ | 3,484,783 | | | |
销售成本 | 1,045,031 | | | 918,513 | | | 3,097,558 | | | 2,728,855 | | | |
毛利率 | 250,779 | | | 228,072 | | | 700,242 | | | 755,928 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
销售、一般和行政 | 192,394 | | | 173,774 | | | 565,877 | | | 554,019 | | | |
商誉减值 | 54,885 | | | — | | | 54,885 | | | — | | | |
减值和重组费用 | 6,579 | | | 576 | | | 11,876 | | | 2,648 | | | |
营业收入(亏损) | (3,079) | | | 53,722 | | | 67,604 | | | 199,261 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利息支出,净额 | 21,138 | | | 19,377 | | | 59,714 | | | 56,692 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他收入 | (7,690) | | | (3,251) | | | (35,914) | | | (13,940) | | | |
税前收益(亏损) | (16,527) | | | 37,596 | | | 43,804 | | | 156,509 | | | |
所得税支出(福利) | 16,665 | | | (2,946) | | | 31,698 | | | 29,772 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (33,192) | | | $ | 40,542 | | | $ | 12,106 | | | $ | 126,737 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | | | |
基本信息 | 84,519,095 | | | 95,783,839 | | | 87,121,448 | | | 98,562,479 | | | |
稀释 | 84,519,095 | | | 97,823,658 | | | 88,016,849 | | | 100,631,125 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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每股净收益(亏损) | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | (0.39) | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.14 | | | $ | 1.29 | | | |
稀释 | $ | (0.39) | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.14 | | | $ | 1.26 | | | |
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附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
综合全面收益表(损益表)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 截至三个月 | | 九个月结束 |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
净收益(亏损) | $ | (33,192) | | | $ | 40,542 | | | $ | 12,106 | | | $ | 126,737 | | | |
| | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | | |
外币换算调整,扣除税费(利益)后的净额为$95, ($2,000), $197, and ($1,987),分别 | (55,196) | | | (26,895) | | | (121,457) | | | (54,600) | | | |
利率对冲调整,扣除税费净额#美元803, $22, $3,900、和$508,分别 | 2,341 | | | 64 | | | 11,464 | | | 1,502 | | | |
固定收益养老金计划,扣除税费净额#美元384, $550, $926、和$2,033,分别 | 583 | | | 2,003 | | | 1,494 | | | 5,528 | | | |
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | (52,272) | | | (24,828) | | | (108,499) | | | (47,570) | | | |
综合(亏损)收益 | $ | (85,464) | | | $ | 15,714 | | | $ | (96,393) | | | $ | 79,167 | | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据) | 2022年9月24日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 199,809 | | | $ | 395,596 | |
受限现金 | 1,339 | | | 1,294 | |
应收账款净额 | 675,125 | | | 552,041 | |
盘存 | 725,859 | | | 615,971 | |
其他流动资产 | 108,405 | | | 55,531 | |
持有待售资产 | 124,590 | | | 119,424 | |
流动资产总额 | 1,835,127 | | | 1,739,857 | |
财产和设备,净额 | 746,108 | | | 798,804 | |
递延税项资产 | 181,928 | | | 204,232 | |
商誉 | 443,294 | | | 545,213 | |
无形资产,净额 | 193,855 | | | 222,181 | |
经营租赁资产,净额 | 183,881 | | | 201,781 | |
其他资产 | 30,731 | | | 26,603 | |
总资产 | $ | 3,614,924 | | | $ | 3,738,671 | |
负债和权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款 | $ | 386,392 | | | $ | 418,774 | |
应计薪资和福利 | 155,756 | | | 135,989 | |
应计费用和其他流动负债 | 319,648 | | | 289,676 | |
长期债务当期到期日 | 40,086 | | | 38,561 | |
为出售而持有的负债 | 7,774 | | | 5,868 | |
流动负债总额 | 909,656 | | | 888,868 | |
长期债务 | 1,774,273 | | | 1,667,696 | |
无资金来源的养恤金负债 | 52,321 | | | 61,438 | |
经营租赁负债 | 150,155 | | | 166,318 | |
递延信贷和其他负债 | 95,303 | | | 102,879 | |
递延税项负债 | 8,120 | | | 9,254 | |
总负债 | 2,989,828 | | | 2,896,453 | |
承付款和或有事项(注20) | | | |
| | | |
股东权益 | | | |
优先股,面值$0.01每股,90,000,000授权股份;不是已发行及已发行股份 | — | | | — | |
普通股:900,000,000授权股份,面值$0.01每股,84,331,536截至2022年9月24日的流通股;900,000,000授权股份,面值$0.01每股,90,193,550截至2021年12月31日的已发行股票 | 843 | | | 902 | |
额外实收资本 | 729,633 | | | 719,451 | |
留存收益 | 96,865 | | | 215,611 | |
累计其他综合损失 | (202,245) | | | (93,746) | |
股东权益总额 | 625,096 | | | 842,218 | |
总负债和股东权益 | $ | 3,614,924 | | | $ | 3,738,671 | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
(以千为单位,不包括每股和每股) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | |
优先股,$0.01每股面值 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | | | |
普通股,$0.01每股面值 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期初余额 | 85,857,994 | | | $ | 859 | | | 99,131,782 | | | $ | 991 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为行使/归属基于股份的薪酬奖励而发行的股份 | 134,218 | | | 1 | | | 251,952 | | | 2 | | | | | |
回购股份 | (1,641,084) | | | (17) | | | (7,762,169) | | | (77) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为员工股份交易缴税而交出的股份 | (19,592) | | | — | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末余额 | 84,331,536 | | | $ | 843 | | | 91,621,565 | | | $ | 916 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 730,963 | | | | | $ | 706,787 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为行使/归属基于股份的薪酬奖励而发行的股份 | | — | | | | | 3,021 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
为员工股份交易缴税而交出的股份 | | (341) | | | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬摊销 | | (316) | | | | | 6,328 | | | | | |
期末余额 | | 730,306 | | | | | 716,136 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
员工股票笔记 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | (673) | | | | | (673) | | | | | |
票据的净发行、付款和应计利息 | | — | | | | | — | | | | | |
期末余额 | | (673) | | | | | (673) | | | | | |
期末余额 | | $ | 729,633 | | | | | $ | 715,463 | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 155,331 | | | | | $ | 400,783 | | | | | |
回购股份 | | (25,274) | | | | | (221,017) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
净(亏损)收益 | | (33,192) | | | | | 40,542 | | | | | |
期末余额 | | $ | 96,865 | | | | | $ | 220,308 | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | (149,973) | | | | | $ | (81,435) | | | | | |
外币调整 | | (55,196) | | | | | (26,895) | | | | | |
利率套期保值的未实现收益 | | 2,341 | | | | | 64 | | | | | |
养老金精算净收益 | | 583 | | | | | 2,003 | | | | | |
期末余额 | | $ | (202,245) | | | | | $ | (106,263) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末股东权益总额 | | $ | 625,096 | | | | | $ | 830,424 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
合并权益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 | | | | |
| 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
(以千为单位,不包括每股和每股) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | |
优先股,$0.01每股面值 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | | | |
普通股,$0.01每股面值 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | 90,193,550 | | | $ | 902 | | | 100,806,068 | | | $ | 1,008 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为行使/归属基于股份的薪酬奖励而发行的股份 | 1,112,005 | | | 11 | | | 612,760 | | | 6 | | | | | |
回购股份 | (6,848,356) | | | (69) | | | (9,749,810) | | | (97) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为员工股份交易缴税而交出的股份 | (125,663) | | | (1) | | | (47,453) | | | (1) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末余额 | 84,331,536 | | | $ | 843 | | | 91,621,565 | | | $ | 916 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 720,124 | | | | | $ | 691,360 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为行使/归属基于股份的薪酬奖励而发行的股份 | | 2,000 | | | | | 5,344 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
为员工股份交易缴税而交出的股份 | | (2,764) | | | | | (1,277) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬摊销 | | 10,946 | | | | | 20,709 | | | | | |
期末余额 | | 730,306 | | | | | 716,136 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
员工股票笔记 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | (673) | | | | | (673) | | | | | |
票据的净发行、付款和应计利息 | | — | | | | | — | | | | | |
期末余额 | | (673) | | | | | (673) | | | | | |
期末余额 | | $ | 729,633 | | | | | $ | 715,463 | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 215,611 | | | | | $ | 371,462 | | | | | |
回购股份 | | (130,852) | | | | | (277,891) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
净收入 | | 12,106 | | | | | 126,737 | | | | | |
期末余额 | | $ | 96,865 | | | | | $ | 220,308 | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | (93,746) | | | | | $ | (58,693) | | | | | |
外币调整 | | (121,457) | | | | | (54,600) | | | | | |
利率套期保值的未实现收益 | | 11,464 | | | | | 1,502 | | | | | |
养老金精算净收益 | | 1,494 | | | | | 5,528 | | | | | |
期末余额 | | $ | (202,245) | | | | | $ | (106,263) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末股东权益总额 | | $ | 625,096 | | | | | $ | 830,424 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分
杰尔德-文控股公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月结束 |
| | |
(金额以千为单位) | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
经营活动 | | | | | | |
净收入 | | $ | 12,106 | | | $ | 126,737 | | | |
将净收入与业务活动中使用的现金进行核对的调整: | | | | | | |
折旧及摊销 | | 97,624 | | | 103,336 | | | |
递延所得税 | | 9,623 | | | (2,701) | | | |
处置资产净亏损 | | 353 | | | 923 | | | |
商誉减值 | | 54,885 | | | — | | | |
对资产账面价值的调整 | | 534 | | | 1,916 | | | |
| | | | | | |
递延融资成本摊销 | | 2,298 | | | 2,296 | | | |
债务清偿损失 | | — | | | 1,001 | | | |
| | | | | | |
基于股票的薪酬 | | 10,946 | | | 20,709 | | | |
| | | | | | |
美国养老金支出的摊销 | | 1,083 | | | 6,975 | | | |
| | | | | | |
从减值票据上收到的利息中追回成本 | | (13,953) | | | — | | | |
其他项目,净额 | | 41,859 | | | (4,335) | | | |
经营资产和负债的净变化,扣除收购的影响: | | | | | | |
应收账款 | | (166,610) | | | (123,860) | | | |
盘存 | | (146,992) | | | (98,790) | | | |
其他资产 | | (31,143) | | | (14,683) | | | |
应付账款和应计费用 | | 67,134 | | | 114,109 | | | |
短期和长期纳税负债的变化 | | (13,173) | | | 1,651 | | | |
经营活动提供的现金净额(用于) | | (73,426) | | | 135,284 | | | |
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投资活动 | | | | | | |
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购置财产和设备 | | (53,070) | | | (59,155) | | | |
出售财产和设备所得收益 | | 1,190 | | | 3,141 | | | |
购买无形资产 | | (4,392) | | | (14,576) | | | |
| | | | | | |
从减值票据上收到的利息中追回成本 | | 13,953 | | | — | | | |
应收票据收到的现金 | | 79 | | | 2,132 | | | |
递延薪酬计划的证券变动 | | (486) | | | — | | | |
用于投资活动的现金净额 | | (42,726) | | | (68,458) | | | |
| | | | | | |
融资活动 | | | | | | |
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长期债务的变化 | | 84,775 | | | (72,243) | | | |
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为行使期权而发行的普通股 | | 2,011 | | | 5,350 | | | |
回购普通股 | | (131,987) | | | (277,988) | | | |
向税务机关支付员工股份薪酬 | | (2,657) | | | (1,278) | | | |
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用于融资活动的现金净额 | | (47,858) | | | (346,159) | | | |
外币汇率对现金的影响 | | (31,732) | | | (12,336) | | | |
现金和现金等价物净减少 | | (195,742) | | | (291,669) | | | |
现金、现金等价物和限制性现金,从 | | 396,890 | | | 736,594 | | | |
现金、现金等价物和受限现金,终止 | | $ | 201,148 | | | $ | 444,925 | | | |
有关详细资料,请参阅附注21-补充现金流。 | | | | | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
未经审计的合并财务报表附注
注1。公司简介及主要会计政策摘要
业务性质-JELD-WEN Holding,Inc.及其子公司是一家垂直整合的全球门窗和其他建筑产品制造商和分销商,其几乎所有收入都来自门窗产品的销售。除另有说明或文意另有所指外,本附注中提及的“JELD-WEN”、“我们”、“我们”或“公司”均指JELD-WEN Holding,Inc.及其子公司。
我们在美国、加拿大、欧洲、澳大利亚、亚洲和墨西哥设有工厂。我们的产品主要在美国和加拿大以JELD-WEN品牌名称销售,在欧洲、澳大利亚和亚洲以JELD-WEN品牌和各种收购的品牌名称销售。
我们的收入受到每个市场的新房开工水平和改建活动的影响。我们的销售通常遵循季节性新建筑和维修以及重塑行业模式。我们许多市场的房屋建设和改建旺季通常与第二和第三个日历季度相对应,因此,这两个季度的销售量通常更高。我们第一季度和第四季度的销售额普遍较低,原因是维修和改建活动减少,以及由于我们的地理终端市场某些地区天气更冷和更恶劣,建筑和建筑业的活动减少。
陈述的基础-随附的截至2022年9月24日的未经审计的综合财务报表以及截至2022年9月24日和2021年9月25日的三个月和九个月的未经审计综合财务报表,是根据公认会计准则中期财务信息和美国证券交易委员会的规章制度编制的。管理层认为,未经审核的综合财务报表已按经审核财务报表的相同基准编制,并包括公允报告本公司所列期间财务状况所需的所有调整,仅包括正常经常性调整。截至2022年9月24日的三个月和九个月的结果不一定表明截至2022年12月31日的一年或任何其他时期的预期结果。所附的截至2021年12月31日的综合资产负债表来自我们的年度报告Form 10-K中包含的经审计的财务报表。所附合并财务报表不包括《公认会计准则》要求的年度财务报表的所有信息和脚注。因此,它们应与我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中包括的经审计财务报表及其附注一起阅读。
除每股金额外,所有美元和其他货币金额均以千为单位表示,除非另有说明。
财政年度 -我们按会计日历年运作,每个中期季度由两个4周期间和一个5周期间组成,每周在一个星期六结束。我们的财政年度总是从1月1日开始,到12月31日结束。因此,与传统的91天会计季度相比,我们第一季度和第四季度的天数可能会更多或更少。
预算的使用-按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计、假设和分配,以影响合并财务报表和相关附注中报告的金额。受此类估计和假设影响的重要项目包括但不限于长期资产(包括商誉和其他无形资产)、员工福利债务、所得税不确定性、或有资产和负债、坏账拨备、库存、保修负债、法律索赔、衍生产品估值、环境补救以及与自我保险有关的索赔。由于这些估计所固有的不确定性,实际结果可能有所不同。
新冠肺炎-美国的CARE法案和其他司法管辖区的类似立法包括帮助公司应对新冠肺炎大流行的措施。这些措施主要包括支持就业水平的现金援助和推迟某些非所得税支出的汇款。最重大的影响来自美国的CARE法案,其中包括一项条款,允许雇主推迟支付与2020年相关的社会保障税雇主部分。延期就业金必须在两年内支付。最初的付款截止日期是2021年和2022年,然而,美国国税局在2021年12月提供的更新指导允许在2022年和2023年期间支付这些款项。该公司延期了$20.92020年社会保障税雇主部分的百万美元,其中9.92022年第一季度支付了100万美元,剩余的美元11.0截至2022年9月24日,百万美元计入综合资产负债表的应计工资和福利。截至2021年12月31日,延期支付的美元20.9在合并资产负债表中,应计薪金和福利以及递延贷项和其他负债平均入账100万美元。
最新会计准则-2020年3月,FASB发布了ASU第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响,它提供了可选的权宜之计和
将美国公认会计原则应用于合同、套期保值关系和受伦敦银行间同业拆借利率终止或预计将被终止的其他参考利率影响的其他交易的例外情况。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01号,参考汇率改革(主题848):范围,以明确ASU第2020-04号的范围。修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体生效。2020年5月,我们选择了ASC 848中的权宜之计,这使得我们可以假设,无论与参考利率改革相关的条款是否有任何预期的修改,我们的对冲利息支付都可能发生。此外,ASC 848允许在衍生品或对冲交易的关键条款发生变化时以及在ASC 848下的救济终止时更改评估有效性的方法。此时,我们已选择继续采用原始对冲文件中记载的评估有效性的方法,并应用与概率相关的实际权宜之计,假设假设衍生工具的参考利率与对冲工具的参考利率相匹配。我们计划在修改合同时,酌情评估其余可供采用的权宜之计。我们目前预计这一指导不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。参阅附注18-衍生金融工具获取与我们的套期保值活动相关的其他披露信息。
我们已经考虑了所有华硕的适用性和影响。我们已对华硕进行了评估,但并未在上文中列出,并已确定它们要么不适用,要么预计不会对我们的财务报表产生实质性影响。
注2.应收帐款
我们向大量客户销售我们的制造产品,主要是在住宅建筑和改造领域,广泛分布在国内外许多地理区域。我们根据定量和定性因素评估与应收账款相关的信用风险,主要是在我们开展业务的每个地区内的历史信用收款。我们对客户进行持续的信用评估,以将信用风险降至最低。我们通常不需要应收账款的抵押品,但在某些情况下需要预付款、担保、销售给客户的产品的担保权益和/或信用证。转换为应收票据的客户应收账款以存货或其他抵押品为抵押。
在2022年9月24日和2021年12月31日,我们有1美元的信贷损失准备金。16.4百万美元和美元10.2分别为100万美元。
注3.盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报。产成品和在制品库存包括材料、人工和制造间接成本。
| | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年12月31日 |
原料 | $ | 560,913 | | | $ | 478,566 | |
Oracle Work in Process | 36,270 | | | 36,065 | |
成品 | 128,676 | | | 101,340 | |
总库存 | $ | 725,859 | | | $ | 615,971 | |
注4.财产和设备,净额
| | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年12月31日 |
财产和设备 | $ | 2,076,156 | | | $ | 2,137,861 | |
累计折旧 | (1,330,048) | | | (1,339,057) | |
财产和设备合计(净额) | $ | 746,108 | | | $ | 798,804 | |
当事件或情况变化显示相应资产组别的账面金额可能无法收回时,我们会监测所有物业及设备的任何潜在减值指标。我们录制了不是截至2022年9月24日的三个月的减值费用和美元0.5在截至2022年9月24日的9个月中,我们记录的减值费用为#美元0.7百万美元和美元1.8截至2021年9月25日的三个月和九个月,
由于外国财产和设备的货币换算,我们的财产和设备的账面价值净额减少了#美元。37.6截至2022年9月24日,与2021年12月31日相比,
折旧费用入账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 | | |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
销售成本 | $ | 22,793 | | | $ | 22,777 | | | $ | 67,797 | | | $ | 69,020 | | | |
销售、一般和行政 | 1,629 | | | 2,150 | | | 5,057 | | | 6,944 | | | |
折旧费用合计 | $ | 24,422 | | | $ | 24,927 | | | $ | 72,854 | | | $ | 75,964 | | | |
注5.商誉
下表按可报告部门汇总了商誉的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | 北 美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 总计 可报告 细分市场 |
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截至2021年12月31日的余额 | $ | 182,645 | | | $ | 278,668 | | | $ | 83,900 | | | $ | 545,213 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
减损 | — | | | (54,885) | | | — | | | (54,885) | |
货币换算 | (357) | | | (39,580) | | | (7,097) | | | (47,034) | |
截至2022年9月24日的余额 | $ | 182,288 | | | $ | 184,203 | | | $ | 76,803 | | | $ | 443,294 | |
我们在第四季度每年测试我们所有报告单位的商誉减值,如果事件或情况需要这样的审查,我们会更频繁地测试商誉。我们使用贴现现金流预测来估计报告单位的公允价值。在确定报告单位的公允价值时,我们对未来现金流的范围和时间做出重大假设和估计,所有这些都被视为3级投入,包括收入增长率、预计分部EBITDA、贴现率、资本支出和终端增长率,以及对预测期内经济和市场状况的估计。如果报告单位的账面价值超过其估计公允价值,则就差额计入商誉减值费用,减值损失以分配给该报告单位的商誉总额为限。
在截至2022年9月24日的季度中,管理层确定了各种定性和定量因素,这些因素共同表明我们的北美和欧洲报告部门发生了触发事件。这些因素包括每个地区的宏观经济环境,包括利率上升,持续的通胀, 由于持续的全球供应链中断、与乌克兰战争有关的欧洲持续的地缘政治环境以及外汇波动,导致业务效率低下。所有这些因素都对我们的业务表现产生了负面影响。
根据中期减值分析的结果,我们得出结论,我们的欧洲报告部门的账面价值超过了其公允价值,我们记录了商誉减值费用#美元。54.92000万欧元,代表分配给欧洲报告单位的商誉的部分减值。此外,我们确定我们北美报告部门的公允价值比账面价值高出14%,并得出结论,我们北美报告单位的账面价值没有减损。不能保证中期减值分析中使用的估计和假设,
特别是我们的长期财务预测将被证明是准确的,因此,未来的商誉减值费用可能对公司的综合财务状况和经营业绩产生重大影响。
注6.无形资产,净额
我们无形资产的成本和累计摊销价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月24日 |
(金额以千为单位) | 成本 | | 累计 摊销 | | 网络 账面价值 |
客户关系和协议 | $ | 135,048 | | | $ | (74,535) | | | $ | 60,513 | |
软件 | 117,272 | | | (42,037) | | | 75,235 | |
商标和商品名称 | 52,092 | | | (11,638) | | | 40,454 | |
专利、许可证和权利 | 42,727 | | | (25,074) | | | 17,653 | |
应摊销无形资产总额 | $ | 347,139 | | | $ | (153,284) | | | $ | 193,855 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(金额以千为单位) | 成本 | | 累计 摊销 | | 网络 账面价值 |
客户关系和协议 | $ | 145,940 | | | $ | (73,635) | | | $ | 72,305 | |
软件 | 118,114 | | | (35,816) | | | 82,298 | |
商标和商品名称 | 55,806 | | | (10,771) | | | 45,035 | |
专利、许可证和权利 | 46,353 | | | (23,810) | | | 22,543 | |
应摊销无形资产总额 | $ | 366,213 | | | $ | (144,032) | | | $ | 222,181 | |
| | | | | |
| | | | | |
由于外国无形资产的货币换算,对我们无形资产账面价值的影响减少了#美元。8.5截至2022年9月24日,与2021年12月31日相比,
每当事件或环境变化显示相应资产组别的账面金额可能无法收回时,无形资产就会被审查减值。已完全摊销的无形资产在完全摊销期间从账户中移出。摊销费用入账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 | | |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
摊销费用 | $ | 7,810 | | | $ | 8,373 | | | $ | 23,993 | | | $ | 24,727 | | | |
注7.应计费用和其他流动负债
| | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年12月31日 |
应计销售和广告回扣 | $ | 88,245 | | | $ | 90,623 | |
经营租赁负债的当期部分 | 42,855 | | | 43,880 | |
非收入相关税种 | 33,598 | | | 25,030 | |
递延收入和客户存款 | 26,484 | | | 25,568 | |
应计运费 | 23,081 | | | 19,020 | |
保修责任的当前部分(注8) | 22,494 | | | 23,523 | |
应计应付利息 | 18,453 | | | 3,633 | |
应计费用 | 18,453 | | | 18,636 | |
应计索赔费用中与自我保险方案有关的当前部分 | 17,543 | | | 14,352 | |
应计应缴所得税 | 17,058 | | | 16,237 | |
重组应计项目的当期部分 | 4,934 | | | 171 | |
衍生负债的当期部分(注18) | 3,414 | | | 5,527 | |
法律索赔规定 | 3,036 | | | 3,476 | |
应计费用和其他流动负债总额 | $ | 319,648 | | | $ | 289,676 | |
法律索赔准备金主要涉及与附注20所披露的持续法律事项有关的或有事项--承付款和或有事项.
应计销售和广告回扣、应计应付利息、应计运费和非收入相关税可能会因付款时间的不同而在一段时间内大幅波动。
上表中的上期结余已重新分类,以符合本期列报方式。
注8.保修责任
保修条款不同于一年延长某些门窗部件的使用寿命。保修通常仅限于为原始客户维修或更换有缺陷的组件。销售六个月内产生的产品缺陷被归类为制造缺陷,不包括在下文的本期费用中。某些保修可转让给后续所有人,并且仅限于10自制造之日起数年,或要求客户按比例付款。估计保修成本拨备在销售时根据历史经验入账,并定期调整以反映实际经验。
我们对保修责任的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
截至1月1日的余额 | $ | 54,860 | | | $ | 52,296 | | | |
本期收费 | 21,326 | | | 21,143 | | | |
| | | | | |
体验调整 | 384 | | | 3,306 | | | |
付款 | (21,169) | | | (23,327) | | | |
| | | | | |
货币换算 | (1,451) | | | (203) | | | |
期末余额 | 53,950 | | | 53,215 | | | |
当前部分 | (22,494) | | | (22,545) | | | |
长期部分 | $ | 31,456 | | | $ | 30,670 | | | |
我们保修责任中最重要的部分是北美部分,总额为$46.22022年9月24日,在按以下利率贴现未来估计现金流后,0.53%和2.75%。如果不打折,负债就会高出大约$2.8百万美元。
注9.长期债务
我们的长期债务,扣除原始发行贴现和未摊销债务发行成本,包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月24日 | | 2022年9月24日 | | 2021年12月31日 |
(金额以千为单位) | 利率 | | |
| | | | | |
高级担保票据和高级票据 | 4.63% - 6.25% | | $ | 1,050,000 | | | $ | 1,050,000 | |
定期贷款 | 1.30% - 4.74% | | 544,736 | | | 547,598 | |
循环信贷安排 | 3.81% - 4.01% | | 115,000 | | | — | |
融资租赁和其他融资安排 | 1.25% - 6.17% | | 96,025 | | | 97,874 | |
按揭票据 | 2.22% - 2.72% | | 21,009 | | | 25,411 | |
| | | | | |
债务总额 | | 1,826,770 | | | 1,720,883 | |
未摊销债务发行成本和原始发行折价 | | (12,411) | | | (14,626) | |
长期债务当期到期日 | | (40,086) | | | (38,561) | |
长期债务 | | $ | 1,774,273 | | | $ | 1,667,696 | |
截至2022年9月24日,我们对未偿债务协议的重大变化摘要如下:
高级担保票据和高级票据
2020年5月,我们发行了美元250.0总值百万元的高级担保票据,息率为6.25%,将于2025年5月以私募方式到期,根据证券法第144A条转售给合格机构买家。所得款项扣除与发行债券有关的手续费及开支后,包括承销费。1.25%。利息每半年支付一次,在每年的5月和11月拖欠。
2017年12月,我们发行了美元800.0年内发行百万无抵押优先票据二分批:$400.0百万美元,利息为4.63%,2025年12月到期;以及400.0百万美元,利息为4.88%,将于2027年12月以私募方式到期,根据证券法第144A条转售给合格机构买家。
定期贷款
美国工厂-最初于2014年10月执行,我们在2021年7月修订了定期贷款安排,其中包括将到期日从2024年12月延长至2028年7月,并提供了额外的契约灵活性。根据修正案,某些现有的和新的贷款人预支了$550.0600万美元的重置定期贷款,所得款项用于全额偿还先前现有定期贷款项下的未偿还金额。重置定期贷款按伦敦银行同业拆息计息(以0.00%)外加2.00%至2.25%取决于JWI的企业信用评级。此外,修正案还对定期贷款安排的某些其他条款和条款进行了修改。自愿预付重置定期贷款在任何时候都是允许的,但必须遵守1.00前六个月的溢价为%。修正案要求0.25初始本金的%每季度偿还一次,直至到期。由于这项修订,我们确认债务清偿费用为#美元。1.3100万美元,其中包括$1.0未摊销债务发行成本和原始贴现费用。截至修订之日,未偿还本金余额扣除原发行贴现后为#美元。548.6百万美元。截至2022年9月24日,扣除原始发行贴现后的未偿还本金余额为#美元543.3百万.
2020年5月,我们签订了利率互换协议,加权平均固定利率为0.395一个月期伦敦银行同业拆借利率跌至0.00%,未偿还名义金额总计为$370.0100万美元,相当于我们定期贷款安排项下未偿债务的数额。利率互换协议被指定为我们定期贷款工具借款的部分利息义务的现金流对冲,将于2023年12月到期。见附注18-衍生金融工具有关我们衍生品资产和负债的更多信息。
澳大利亚设施-在2021年第二季度,我们偿还了澳元50.0百万(美元)38.4百万美元)浮动利率循环贷款安排的未偿还本金余额,并终止定期贷款承诺。
循环信贷安排
ABL设施-2021年7月,我们修订了ABL贷款机制,其中包括将到期日从2022年12月延长至2026年7月,将总承诺额增加到500.0修订适用于其下贷款的利率网格,提供额外的契约灵活性,并使某些条款和规定符合定期贷款安排。根据修正案,分配给美国借款人的金额增加到#美元。465.0百万美元。分配给加拿大借款人的金额维持在#美元。35.0百万美元。在ABL贷款机制下的借款,根据借款人的选择,按基准利率加0.25%至0.50%取决于超额可用性或LIBOR加利润率1.25%至1.50%取决于超额可用性。截至2022年9月24日,我们拥有115.0未偿还借款(百万美元)34.6百万美元的信用证和美元347.4在ABL机制下可用100万美元。
澳大利亚高级担保信贷安排- 2019年6月,我们修订了澳大利亚高级担保信贷安排,重新分配了澳大利亚定期贷款安排的可获得性,并将浮动利率循环贷款安排压缩为澳元35.0用于担保、资产融资和12个月或以下贷款的百万可互换贷款。这种可互换贷款没有固定的到期日,但每年6月都要进行年度审查。
2020年5月,我们修订了澳大利亚高级担保信贷安排,以放宽某些金融契约。经修订的贷款的非定期贷款部分的额度费用为0.70%,而线路费用为0.50%根据前一修正案。修正案还规定了一项补充澳元30.0百万浮息循环贷款安排。
2021年12月,我们修订了澳大利亚高级担保信贷机制,将维护财务契约比率恢复到大流行前的门槛,并在下一次年度审查中更新了该机制。修订后的设施包括以下费用:0.50%,而线路费用为0.70%根据前一修正案。截至2022年9月24日,我们拥有澳元23.0百万(美元)15.2百万)可在此设施下使用。
澳大利亚高级担保信贷工具以JWA及其子公司的担保、JWA集团资产的固定和浮动抵押以及JWA集团拥有的某些不动产的抵押为抵押。合并后的协议要求JWA保持一定的财务比率,包括最低综合利息覆盖率和最高综合债务与EBITDA比率。该协议限制了JWA集团为借款人的公司间贷款的股息和偿还,并限制了对非义务人实体的贷款或其他财务安排。
截至2022年9月24日,我们的总借款可获得性为362.6在我们的循环信贷安排下有100万美元。
按揭票据-2007年12月,我们签订了三十年以丹麦的土地和建筑为抵押的抵押票据,本金支付始于2018年。截至2022年9月24日,我们有DKK 159.2百万 ($21.0百万美元)在这些票据项下未清偿。
融资租赁和其他融资安排 – 除融资租赁外,我们还包括这一类别的保险费融资安排和设备担保贷款。截至2022年9月24日,我们拥有96.0这一类别的未偿还债务为100万美元,到期时间从2022年到2028年不等。
截至2022年9月24日,我们遵守了我们所有信贷安排的条款以及管理高级票据和高级担保票据的契约。
注10.所得税
该公司此前完成了对税法的所得税影响的会计处理。我们考虑了截至本文发布之日的持续事态发展,并确定这些事态发展对我们截至2022年9月24日的9个月的税务账户没有实质性影响。最终指导一旦发布,可能会对我们关于税法对我们未经审计的合并财务报表的净相关影响的结论产生重大影响。在此之前,管理层将继续监测并与其税务顾问合作,以解读发布的任何指导意见。
持续经营业务的有效所得税税率为(100.8)%和72.4截至2022年9月24日的三个月和九个月的增长率分别为(7.8)%和19.0分别为截至2021年9月25日的三个月和九个月。根据美国会计准则第740-270条,我们记录的税费为#美元16.7百万美元和美元31.7截至2022年9月24日的三个月和九个月分别为100万美元,而税收优惠为2.9百万美元,税费为$29.8在截至2021年9月25日的三个月和九个月的运营中,通过对各自期间的可包括实体的年初至今收入应用我们的估计年度有效税率,分别从运营中获得100万美元的收入。截至2022年9月24日的三个月和九个月的有效税率受到2022年第三季度商誉减值费用的影响。我们对这两个年度的估计年有效税率包括税收对GILTI的影响。由于全球经济的季节性,在过渡期采用估计的年有效税率可能会导致所得税费用和税前会计收入之间的习惯关系发生重大变化。
公事。目前正在产生亏损且有全额估值准备的实体不包括在全球有效税率计算中,并单独计算。
重大离散项目的影响在其发生的季度单独确认。在截至2022年9月24日的三个月中,包括在持续经营的税务准备中的离散项目的税项支出为#美元。1.9100万美元,而收益为5美元9.3截至2021年9月25日的三个月为100万美元。截至2022年9月24日止三个月的独立税项支出金额主要包括2.8可归因于基于股票的薪酬的税收支出为百万美元,部分抵消为$1.1百万美元的税收优惠归因于返回拨备调整。截至2021年9月25日止三个月的个别税务优惠金额主要包括12.3百万美元的税收优惠归因于返还准备金调整,主要与GILTI的影响有关,以及#美元2.0可归因于研究和开发税收抵免的百万税收优惠,部分抵消了4.4可归因于取消我们对某些未分配海外收益的主张而产生的税收支出(下文将讨论)和$0.4可归因于不确定税收状况的利息支出的税收支出为百万美元。
截至2022年9月24日的九个月,与持续经营业务的税务准备中包括的离散项目相关的税收优惠为#美元4.5百万美元,而不是美元10.9在截至2021年9月25日的9个月中,截至2022年9月24日止九个月的个别税务优惠主要包括9.5可归因于国家净运营亏损估值免税额的税收优惠百万美元和1.2可归因于返回准备金调整的百万税收优惠,部分抵消了#美元3.4可归因于股票薪酬的税收支出为百万美元和2.6可归因于不确定税收头寸的本期利息支出的税费支出。截至2021年9月25日的9个月的离散福利金额主要包括$12.2百万美元的税收优惠归因于返还准备金调整,主要与GILTI的影响有关,#美元2.0可归因于研发税收抵免的百万税收优惠,美元1.8在此期间颁布的与未来英国税率变化有关的税收优惠,$0.4可归因于基于股票的薪酬的税收优惠百万美元,部分抵消为$4.4可归因于取消我们对某些未分配海外收益的主张而产生的税收支出(下文将讨论)和$1.0可归因于不确定税收状况的利息支出的税收支出为百万美元。
根据美国会计准则第740-10条,我们通过相应调整未确认的税项利益和应计利息来计提不确定的税收头寸和相关利息支出。我们确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的潜在利息和处罚。我们有未确认的税收优惠,而不考虑应计利息#美元。27.0百万美元和美元26.8分别截至2022年9月24日和2021年12月31日。
2022年第三季度,该公司汇回了$82.2在可预见的未来,预计不会有任何额外的汇款。有关我们欧洲部门和报告部门目前的运营挑战的更多说明,请参阅注5-商誉在我们的财务报表中。因此,该公司声称,截至2022年9月24日,其在欧洲产生的超过先前纳税收益的未来收益将永久再投资,未来将不会记录此类金额的递延税款。
注11.细分市场信息
我们报告部门信息的方式与管理层内部组织业务评估业绩并根据ASC 280-10做出资源分配决策的方式相同-细分市场报告。我们决定,我们已经三可报告的细分市场,主要按地理区域组织和管理。我们的可报告细分市场包括北美、欧洲和澳大拉西亚。我们在公司成本和未分配成本中报告所有其他业务活动。在确定三可报告的部分包括业务活动的性质、直接向CODM负责的管理结构、可获得的离散财务信息以及CODM定期审查的信息。管理层审查净收入和调整后的EBITDA,以评估部门业绩和分配资源。我们将经调整的EBITDA定义为经下列项目调整的净收益(亏损):非持续经营亏损,扣除税项;非合并实体的权益收益;所得税(利益)支出;折旧及摊销;利息支出,净额;减值及重组费用;以前持有的股权投资股份收益;(收益)出售财产及设备的损失;股份补偿支出;非现金外汇交易/转换(收益)损失;其他项目;其他非现金项目;以及与债务重组和债务再融资相关的成本。
下表列出了与我们部门的运营相关的某些信息:
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(金额以千为单位) | 北 美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 总营运量 细分市场 | | 公司 和 未分配 费用 | | 总计 已整合 |
截至2022年9月24日的三个月 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 835,319 | | | $ | 305,011 | | | $ | 165,213 | | | $ | 1,305,543 | | | $ | — | | | $ | 1,305,543 | |
部门间净收入 | (185) | | | (120) | | | (9,428) | | | (9,733) | | | — | | | (9,733) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 835,134 | | | $ | 304,891 | | | $ | 155,785 | | | $ | 1,295,810 | | | $ | — | | | $ | 1,295,810 | |
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商誉减值 | — | | | (54,885) | | | — | | | (54,885) | | | — | | | (54,885) | |
减值和重组费用 | 814 | | | 3,411 | | | 26 | | | 4,251 | | | 2,328 | | | 6,579 | |
调整后的EBITDA | 105,291 | | | 18,086 | | | 19,940 | | | 143,317 | | | (26,788) | | | 116,529 | |
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截至2021年9月25日的三个月 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 676,937 | | | $ | 324,169 | | | $ | 151,382 | | | $ | 1,152,488 | | | $ | — | | | $ | 1,152,488 | |
部门间净收入 | (144) | | | (1,615) | | | (4,144) | | | (5,903) | | | — | | | (5,903) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 676,793 | | | $ | 322,554 | | | $ | 147,238 | | | $ | 1,146,585 | | | $ | — | | | $ | 1,146,585 | |
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减值和重组费用 | 114 | | | 314 | | | 169 | | | 597 | | | (21) | | | 576 | |
调整后的EBITDA | 76,889 | | | 23,780 | | | 17,565 | | | 118,234 | | | (19,362) | | | 98,872 | |
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(金额以千为单位) | 北 美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 总营运量 细分市场 | | 公司 和 未分配 费用 | | 总计 已整合 |
截至2022年9月24日的9个月 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 2,397,370 | | | $ | 968,364 | | | $ | 452,597 | | | $ | 3,818,331 | | | $ | — | | | $ | 3,818,331 | |
部门间净收入 | (786) | | | (154) | | | (19,591) | | | (20,531) | | | — | | | (20,531) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 2,396,584 | | | $ | 968,210 | | | $ | 433,006 | | | $ | 3,797,800 | | | $ | — | | | $ | 3,797,800 | |
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商誉减值 | — | | | (54,885) | | | — | | | (54,885) | | | — | | | (54,885) | |
减值和重组费用 | 5,565 | | | 3,945 | | | 79 | | | 9,589 | | | 2,287 | | | 11,876 | |
调整后的EBITDA | 265,848 | | | 52,824 | | | 46,184 | | | 364,856 | | | (42,283) | | | 322,573 | |
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截至2021年9月25日的9个月 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 2,057,081 | | | $ | 995,451 | | | $ | 447,379 | | | $ | 3,499,911 | | | $ | — | | | $ | 3,499,911 | |
部门间净收入 | (545) | | | (2,635) | | | (11,948) | | | (15,128) | | | — | | | (15,128) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 2,056,536 | | | $ | 992,816 | | | $ | 435,431 | | | $ | 3,484,783 | | | $ | — | | | $ | 3,484,783 | |
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减值和重组费用 | 1,030 | | | 1,441 | | | 253 | | | 2,724 | | | (76) | | | 2,648 | |
调整后的EBITDA | 272,002 | | | 92,358 | | | 48,759 | | | 413,119 | | | (68,094) | | | 345,025 | |
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净收入与调整后EBITDA的对账如下:
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| 截至三个月 | | 九个月结束 | | |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (33,192) | | | $ | 40,542 | | | $ | 12,106 | | | $ | 126,737 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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所得税支出(福利) | 16,665 | | | (2,946) | | | 31,698 | | | 29,772 | | | | | | | |
折旧及摊销 | 32,546 | | | 33,661 | | | 97,624 | | | 103,336 | | | | | | | |
利息支出,净额 | 21,138 | | | 19,377 | | | 59,714 | | | 56,692 | | | | | | | |
商誉减值 | 54,885 | | | — | | | 54,885 | | | — | | | | | | | |
减值和重组费用 (1) | 9,747 | | | 1,124 | | | 15,066 | | | 3,466 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
财产和设备的销售损失 | 76 | | | 561 | | | 265 | | | 993 | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | (316) | | | 6,328 | | | 10,946 | | | 20,709 | | | | | | | |
非现金外汇交易/折算损失(收入) | 1,620 | | | (2,812) | | | 7,901 | | | (16,308) | | | | | | | |
其他项目 (2) | 13,240 | | | 1,695 | | | 31,207 | | | 18,286 | | | | | | | |
其他非现金项目 (3) | 120 | | | — | | | 1,161 | | | — | | | | | | | |
与债务重组和债务再融资有关的费用 | — | | | 1,342 | | | — | | | 1,342 | | | | | | | |
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调整后的EBITDA | $ | 116,529 | | | $ | 98,872 | | | $ | 322,573 | | | $ | 345,025 | | | | | | | |
(1)减值和重组费用包括(I)包括在随附的未经审计的综合经营报表中的减值和重组费用,以及(Ii)与我们的产品的库存和/或制造有关的额外费用,这些费用包括在随附的未经审计的综合经营报表中的销售成本中。3,168及$548截至2022年9月24日和2021年9月25日的三个月,以及美元3,190及$818分别截至2022年9月24日和2021年9月25日的9个月。关于包括在我们未经审计的综合经营报表中的减值和重组费用的进一步解释,请参见附注15-减值和重组费用在我们的财务报表中。
(2)其他非持续业务活动核心的非经常性项目包括:(1)在截至2022年9月24日的三个月内(1)美元6,458法律和专业费用,主要涉及诉讼、并购评估和战略转型举措,(2)美元6,290设施关闭、合并和其他相关费用,(3)美元3,243主要与行政人员的离职费用有关,以及(4)($2,884)与我们其中一个设施的火灾损失和停机时间有关的调整;(Ii)在截至2021年9月25日的三个月内(1)$357主要与诉讼有关的法律及专业开支及(2)元1,122设施关闭、合并、启动和其他相关费用;(3)截至2022年9月24日的9个月(1)$14,584法律和专业费用,主要涉及诉讼、并购评估和战略转型举措,(2)美元11,788设施关闭、合并和其他相关费用,(3)美元3,243主要与高管的离职费用有关,(4)$1,898与行使遗留股权奖励有关的薪酬和非所得税,以及(5)(#美元)436)与我们其中一个设施的火灾损失和停机时间有关的调整;(Iv)截至2021年9月25日的9个月(1)$15,702主要与诉讼有关的法律及专业开支及(2)元1,905在设施关闭、合并、启动和其他相关成本方面。
(3)其他非现金项目包括#美元。148和1,196截至2022年9月24日的三个月和九个月内,其他衍生品的未实现按市值计价的亏损。
注12.股本
优先股-本公司董事会获授权不时以一个或多个系列发行优先股,并享有董事会不时决定的权利、特权及优先股。我们没有发行任何优先股。
普通股-普通股包括已发行股份的基础加上作为额外实收资本记录的金额。已发行股份不包括向雇员福利信托发行的股份,该等股份被视为与库存股相似,总额193,9412022年9月24日和2021年12月31日的股票,原始发行总价值为$12.4百万美元。
我们在交易日期记录股票回购,减少股东权益,增加应付账款。回购的股票被注销,回购价格超过股票面值的部分计入留存收益。
2021年7月27日,我们的董事会将我们之前的回购授权增加到总计$400.0百万美元,没有到期日。
2022年7月28日,我们的董事会批准了一项新的股份回购计划,取代了我们之前的股份回购授权,总价值为$200.0百万美元,没有到期日。截至2022年9月24日,该计划没有进行过股票回购。
在截至2022年9月24日的三个月和九个月内,我们回购了1,641,084和6,848,356分别以平均价格$15.41及$19.12,分别为。在截至2021年9月25日的三个月和九个月内,我们回购了7,762,169和9,749,810我们普通股的股票,分别以平均价格$28.48及$28.51,分别为。
注13.每股收益
基本和稀释每股收益(亏损)的计算是基于以下股份数据确定的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 | | |
| 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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普通股基本加权平均流通股 | 84,519,095 | | | 95,783,839 | | | 87,121,448 | | | 98,562,479 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
限制性股票单位、绩效股票单位和购买普通股的期权 | — | | | 2,039,819 | | | 895,401 | | | 2,068,646 | | | |
稀释后普通股加权平均流通股 | 84,519,095 | | | 97,823,658 | | | 88,016,849 | | | 100,631,125 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
在截至2022年9月24日的三个月里,我们的运营净亏损。因此,在计算每股摊薄亏损的分母中并没有包括潜在的摊薄证券,因为纳入这些证券将是反摊薄的。
下表提供了未来可能稀释每股基本收益的证券,但不包括在计算稀释后每股收益中,因为纳入这些证券将是反稀释的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 九个月结束 | | |
| 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
| | | | | | | | | |
普通股期权 | 1,720,071 | | | 1,289,635 | | | 1,704,101 | | | 1,157,780 | | | |
| | | | | | | | | |
限制性股票单位 | 1,585,315 | | | 11,123 | | | 560,922 | | | 9,699 | | | |
绩效份额单位 | 133,684 | | | — | | | 108,933 | | | 134,402 | | | |
注14.股票薪酬
下表反映了我们的激励计划中所示期间的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 |
| 股票 | | 每股加权平均行权价 | | 股票 | | 每股加权平均行权价 |
授予的期权 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
选项已取消 | 575,698 | | | $ | 26.08 | | | 24,434 | | | $ | 30.30 | |
行使的期权 | — | | | $ | — | | | 217,409 | | | $ | 13.89 | |
| | | | | | | |
| 股票 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 股票 | | 加权平均授予日期公允价值 |
已批准的RSU | 227,828 | | | $ | 14.73 | | | 8,046 | | | $ | 24.85 | |
| | | | | | | |
已授予PSU | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 |
| 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 |
| 股票 | | 每股加权平均行权价 | | 股票 | | 每股加权平均行权价 |
授予的期权 | 310,554 | | | $ | 24.17 | | | 309,902 | | | $ | 29.01 | |
选项已取消 | 753,723 | | | $ | 26.23 | | | 50,036 | | | $ | 29.20 | |
行使的期权 | 156,380 | | | $ | 11.91 | | | 370,982 | | | $ | 14.35 | |
| | | | | | | |
| 股票 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 股票 | | 加权平均授予日期公允价值 |
已批准的RSU | 1,367,828 | | | $ | 21.64 | | | 650,655 | | | $ | 29.10 | |
| | | | | | | |
已授予PSU | 158,587 | | | $ | 29.24 | | | 165,749 | | | $ | 30.70 | |
基于股票的薪酬支出为($0.3)百万元及$10.9截至2022年9月24日的三个月和九个月分别为百万美元和6.3百万美元和美元20.7截至2021年9月25日的三个月和九个月分别为100万美元。与上年同期相比,截至2022年9月24日的三个月和九个月的基于股票的薪酬支出减少,主要是由于首席执行官离职和2022年第三季度公司重组导致所有股权奖励的没收增加,如附注15所披露 - 减值和重组费用在我们的财务报表中。 截至2022年9月24日,我们拥有18.5未确认薪酬支出总额中与非既得性股份薪酬安排相关的百万美元。这一成本预计将在剩余的加权平均归属期间确认1.48好几年了。
注15.减值和重组费用
我们从事旨在提高生产率、营业利润率和营运资本水平的重组活动。重组成本主要涉及裁员、管理结构的重新定位以及与工厂整合和关闭相关的成本。资产减值主要涉及受重组影响的业务所持有的ROU资产以及财产和设备。
下表汇总了所示期间的重组和减值费用:
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(金额以千为单位) | 北 美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 公司 和 未分配 费用 | | 总计 已整合 |
截至2022年9月24日的三个月 | | | | | | | | |
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重组成本 | $ | 814 | | | $ | 3,411 | | | $ | 26 | | | $ | 2,328 | | | $ | 6,579 | |
减值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总减值和重组费用 | $ | 814 | | | $ | 3,411 | | | $ | 26 | | | $ | 2,328 | | | $ | 6,579 | |
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截至2021年9月25日的三个月 | | | | | | | | |
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重组成本 | $ | (30) | | | $ | (191) | | | $ | 77 | | | $ | (21) | | | $ | (165) | |
减值 | 144 | | | 505 | | | 92 | | | — | | | 741 | |
总减值和重组费用 | $ | 114 | | | $ | 314 | | | $ | 169 | | | $ | (21) | | | $ | 576 | |
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(金额以千为单位) | 北 美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 公司 和 未分配 费用 | | 总计 已整合 |
截至2022年9月24日的9个月 | | | | | | | | |
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重组成本 | 5,565 | | | 3,411 | | | 79 | | | 2,287 | | | 11,342 | |
减值 | — | | | 534 | | | — | | | — | | | 534 | |
总减值和重组费用 | $ | 5,565 | | | $ | 3,945 | | | $ | 79 | | | $ | 2,287 | | | $ | 11,876 | |
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截至2021年9月25日的9个月 | | | | | | | | |
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重组成本 | (34) | | | 681 | | | 161 | | | (76) | | | 732 | |
减值 | 1,064 | | | 760 | | | 92 | | | — | | | 1,916 | |
总减值和重组费用 | $ | 1,030 | | | $ | 1,441 | | | $ | 253 | | | $ | (76) | | | $ | 2,648 | |
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以下是所记录的重组应计项目和已产生的费用的摘要:
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(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
截至1月1日的余额 | $ | 171 | | | $ | 1,377 | | | |
本期收费 | 11,342 | | | 732 | | | |
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付款 | (6,396) | | | (1,653) | | | |
货币换算 | (183) | | | (50) | | | |
期末余额 | $ | 4,934 | | | $ | 406 | | | |
重组应计项目预计将在未来12个月内支付,并计入综合资产负债表中的应计费用和其他流动负债。
注16.持有待售
于2021年,本公司停止就其与Steves&Sons,Inc.(“Steves”)的诉讼进行上诉程序,详情见附注20-承诺和或有事项。因此,我们被要求剥离公司在宾夕法尼亚州托万达的业务(“托万达”)。截至2022年9月24日和2021年12月31日,与出售Towanda相关的资产和负债符合持有待售资格。由于公司将继续生产满足其内部需求的门皮,因此剥离决定并不代表战略转变,从而排除了剥离作为停产业务的资格。
以下摘要所载资产及负债预计将于未来12个月内处置,并计入随附资产负债表内待售资产及待售负债内。Towanda的结果将继续在我们的北美业务中报告,直到资产剥离最终敲定。
除了Towanda,我们还在某些时候持有待售的无形资产,主要与重组工作中的房地产、厂房和设备有关,截至2021年12月31日,这些资产已被归类为持有待售。
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(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
库存 | $ | 17,582 | | | $ | 15,520 | |
其他流动资产 | 156 | | | 105 | |
财产和设备 | 39,243 | | | 35,870 | |
无形资产 | 1,471 | | | 1,471 | |
商誉 | 65,000 | | | 65,000 | |
经营性租赁资产 | 1,138 | | | 1,458 | |
持有待售资产 | $ | 124,590 | | | $ | 119,424 | |
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负债 | | | |
应计薪资和福利 | $ | 1,091 | | | $ | 907 | |
应计费用和其他流动负债 | 6,064 | | | 3,945 | |
长期债务当期到期日 | 3 | | 10 | |
长期债务 | — | | | 2 | |
经营租赁负债 | 616 | | 1,004 | |
为出售而持有的负债 | $ | 7,774 | | | $ | 5,868 | |
注17.其他收入
下表汇总了未经审计的合并业务报表所列其他收入中的数额:
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| 截至三个月 | | 九个月结束 | | |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
外币收益 | $ | (3,301) | | | $ | (3,195) | | | $ | (8,686) | | | $ | (12,131) | | | |
保险报销 | (1,500) | | | — | | | (6,343) | | | — | | | |
养老金收入 | (1,348) | | | (34) | | | (4,210) | | | (110) | | | |
从减值票据上收到的利息中追回成本 | (541) | | | — | | | (13,953) | | | — | | | |
出售或处置财产和设备的损失 | 76 | | | 561 | | | 265 | | | 923 | | | |
政府大流行援助报销 | (71) | | | (828) | | | (550) | | | (1,327) | | | |
债务清偿损失 | — | | | 1,342 | | | — | | | 1,342 | | | |
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其他项目 | (1,005) | | | (1,097) | | | (2,437) | | | (2,637) | | | |
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其他收入合计 | $ | (7,690) | | | $ | (3,251) | | | $ | (35,914) | | | $ | (13,940) | | | |
注18.衍生金融工具
外币衍生品-在我们开展业务的某些国家,我们受到外币波动的影响。在这些国家中的大多数,对外汇变动的风险敞口是有限的,因为我们业务部门的运营收入和支出基本上是以当地货币计价的。只要借款、销售、购买或其他交易不是以经营实体的当地货币进行的,我们就面临外币风险。此外,为了减少风险敞口,我们可以签订各种外币衍生品合约,如远期合约、期权套期保值和交叉货币对冲。为了管理汇率波动对预测的销售、购买、收购、库存、资本支出和某些以外币计价的公司间交易的影响,我们有总名义金额为#美元的外币衍生品合约。99.9百万美元。为减轻若干附属公司的本地货币业绩换算成美元对公司综合收益的影响,我们拥有名义总金额为$的外币衍生工具合约。94.8百万美元。我们不将衍生金融工具用于交易或投机目的。我们没有为任何外币衍生品合约选择对冲会计。我们将这些衍生品的价值按市值变动记录在其他收入中。我们记录了与外币衍生品有关的按市值计价的损失#美元。3.3在截至2022年9月24日的三个月中达到100万美元,收益为7.7在截至2022年9月24日的9个月中分别为100万美元,收益为3.0百万美元和美元8.8分别在截至2021年9月25日的三个月和九个月内达到100万美元。
利率衍生品-我们面临与我们的可变利率长期债务相关的利率风险,我们通过掉期和上限等利率衍生品部分缓解了这一风险。2020年5月,我们签订了利率互换协议来管理这一风险。利率互换的未偿还名义金额总计为#美元。370.0百万美元,2023年12月到期,加权平均固定利率为0.3951个月期美元伦敦银行同业拆借利率跌至0.00%。利率互换协议被指定为现金流对冲,并有效地确定了我们定期贷款安排下未偿还债务总额的相应部分的利率。
在截至2022年9月24日的三个月和九个月内,这些利率合约中没有任何部分被视为无效。我们录得税前按市值计价的收益 共$4.8百万美元和美元17.1在截至2022年9月24日的三个月和九个月内,分别为其他全面收益。我们录得税前按市值计价的亏损为$。0.1百万美元和税前按市值计价的收益1.3在截至2021年9月25日的三个月和九个月内,分别为其他全面收益。我们将以前在其他全面收入中记录的收益重新归类为利息收入#美元。1.6百万美元和美元1.7在截至2022年9月24日的三个月和九个月内分别为100万美元,利息支出损失为$0.2百万美元和美元0.7在截至2021年9月25日的三个月和九个月内分别为100万美元。
截至2022年9月24日,大约14.8预计在未来12个月内,100万美元将重新归类为利息收入。
其他衍生工具-我们可能不时订立对业务无关紧要的其他类型衍生工具。除非另有披露,否则这些工具不会被指定为套期保值工具,按市值计价的调整会记录在每个期间的经营报表中。
每项衍生工具协议均载有一项条款,根据该条款,如果吾等违约,或在某些情况下,如吾等未能履行任何超过指定门槛的债务,吾等可被宣布拖欠衍生工具债务。这些协议还包含一项条款,即如果产生的实体的信誉大幅下降,我们可以在合并或重组类事件发生后被宣布违约。
持有的衍生工具的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生资产 |
(金额以千为单位) | 资产负债表位置 | | 2022年9月24日 | | 2021年12月31日 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | |
利率合约 | 其他流动资产 | | $ | 13,705 | | | $ | 263 | |
利率合约 | 其他资产 | | $ | 4,958 | | | $ | 3,036 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | |
外币远期合约 | 其他流动资产 | | $ | 10,531 | | | $ | 6,297 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品负债 |
(金额以千为单位) | 资产负债表位置 | | 2022年9月24日 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| | | | | |
| | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | |
外币远期合约 | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 2,218 | | | $ | 5,527 | |
其他衍生工具 | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 1,196 | | | $ | — | |
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注19.金融工具的公允价值
我们根据FASB有关公允价值计量的指引,按公允价值记录金融资产和负债。指引规定,公允价值的厘定应基于在计量日期市场参与者之间有序交易的资产或负债在本金或最有利的市场上转让负债而收到的交换价格或支付的交换价格(退出价格)。可以使用三种水平的投入来衡量公允价值:
第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
第2级-引用基于市场的投入或由市场数据证实的不可观察的投入。
3级-未经市场数据证实的不可观察到的输入。
这些票据的记录账面金额和公允价值如下:
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| 2022年9月24日 |
(金额以千为单位) | 账面金额 | | 总计 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | |
资产: | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 3,608 | | | $ | 3,608 | | | $ | — | | | $ | 3,608 | | | $ | — | | | |
记录在其他流动资产中的衍生资产 | 24,236 | | | 24,236 | | | — | | | 24,236 | | | — | | | |
记录在其他资产中的衍生资产 | 4,958 | | | 4,958 | | | — | | | 4,958 | | | — | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | |
债务,记录在长期债务和长期债务的当期到期日 | $ | 1,826,770 | | | $ | 1,602,016 | | | $ | — | | | $ | 1,602,016 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生负债,记入应计费用和其他流动负债 | 3,414 | | | 3,414 | | | — | | | 3,414 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(金额以千为单位) | 账面金额 | | 总计 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | |
资产: | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 33,143 | | | $ | 33,143 | | | $ | — | | | $ | 33,143 | | | $ | — | | | |
记录在其他流动资产中的衍生资产 | 6,560 | | | 6,560 | | | — | | | 6,560 | | | — | | | |
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负债: | | | | | | | | | | | |
债务,记录在长期债务和长期债务的当期到期日 | $ | 1,720,883 | | | $ | 1,751,353 | | | $ | — | | | $ | 1,751,353 | | | $ | — | | | |
应计费用和其他流动资产中记录的衍生负债 | 5,527 | | | 5,527 | | | — | | | 5,527 | | | — | | | |
记录在递延信贷和其他负债中的衍生负债 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
第二级报告的衍生资产和负债包括外币和利率合同。见附注18-衍生金融工具有关我们的衍生产品资产和负债的更多信息。
截至2022年9月24日或2021年12月31日,没有重大非金融资产或负债。
注20。承付款和或有事项
诉讼-我们参与了在正常业务过程中产生的各种法律程序、索赔和政府审计。当损失被认为是可能的,并且这种损失的金额可以合理估计时,我们记录我们对损失的最佳估计。当损失可能发生,并且估计损失范围内没有最佳估计时,我们记录与诉讼或索赔有关的最低估计责任。随着获得更多信息,我们重新评估潜在的负债,并在必要时修订我们的应计项目。由于与诉讼和索赔解决相关的不确定性,最终结果可能与我们的估计大不相同。
除下述事项外,截至2022年9月24日,并无涉及本公司或其财产的诉讼或诉讼事项会对本公司的综合财务状况或现金流产生重大不利影响,尽管该等诉讼或诉讼事项可能会对本公司在特定报告期的经营业绩产生重大不利影响。
Steves&Sons,Inc.诉JELD-wen,Inc.-我们根据长期合同向某些客户销售模压门皮,这些客户反过来使用模压门皮制造室内门,并在市场上与我们直接竞争。我们发出了终止其中一份合同的通知,并于2016年6月29日,协议的对手方Steves and Sons,Inc.(“Steves”)向美国弗吉尼亚州东区地区法院里士满分部(“弗吉尼亚州东区”)提出了对JWI的索赔。起诉书称,我们收购了模压门皮市场的竞争对手CMI,以及随后的涨价和其他据称的行为和不作为,违反了反垄断法,构成了违约和违反保修。具体地说,起诉书声称,我们对CMI的收购大大减少了模压门皮市场的竞争。起诉书寻求声明性救济、普通和三倍损害赔偿以及禁令救济,包括剥离在CMI收购中获得的某些资产。
2018年2月,弗吉尼亚州东区的一个陪审团就Steves关于我们对CMI的收购违反了《克莱顿法案》第7条的指控做出了对JWI不利的裁决,并发现JWI违反了双方之间的供应协议(《最初的行动》)。判决判给了史蒂夫斯 $12.2根据《克莱顿法案》和违约索赔,过去的损害赔偿金和美元46.5根据克莱顿法案的索赔,未来将损失100万美元的利润。
在弗吉尼亚州东区的诉讼过程中,我们发现了某些事实,这些事实使我们得出结论,Steves、其负责人和本公司的某些前员工挪用了本公司的商业机密,违反了本公司与这些各方之间的各种协议的条款,并违反了其他法律。2018年5月11日,弗吉尼亚州东区的陪审团对我们对史蒂夫斯的商业秘密索赔做出了裁决,并裁定赔偿金额为美元。1.2百万美元。主审法官就这些损害赔偿做出了有利于我们的判决,史蒂夫斯已经支付了全部金额。2019年8月16日,主审法官批准了史蒂夫斯的禁制令请求,禁止我们对在得克萨斯州贝克萨尔县悬而未决的个别被告提出某些索赔(《史蒂夫斯德克萨斯州商业秘密盗窃诉讼》)。2019年9月11日,JELD-WEN将弗吉尼亚州东区禁制令的上诉通知书提交给第四巡回上诉法院(下称《第四巡回上诉法院》)。
2019年3月13日,主审法官在原诉讼中作出经修订的终审判决令,判给36.5根据克莱顿法案(Clayton Act)过去的损害赔偿金(相当于陪审团裁决的三倍),并批准剥离
在CMI收购中收购的某些资产,可提出上诉。如果判决在上诉中被推翻,判决还有条件地判给损害赔偿。具体地说,法院判给了美元。139.4在剥离令在上诉中被推翻的情况下,作为未来反垄断损害赔偿的百万美元和$9.9在资产剥离和反垄断索赔在上诉中被推翻的情况下,过去的合同损害赔偿金为100万美元。
2019年4月12日,史蒂夫斯提交了一份请愿书,要求判给其费用和费用账单,要求赔偿美元28.4百万美元的律师费和1.7与最初的诉讼相关的百万美元的费用。2019年11月19日,主审法官下令进一步救济,判给史蒂夫斯额外的$7.1自陪审团做出基本裁决之日起至2019年5月31日,因定价差异而获得的损害赔偿金(“定价诉讼”)。我们也对这一裁决提出了上诉。2020年4月14日,Steves提交了一项动议,要求进一步补充救济自上一订单之日起至双方目前供应协议结束时的定价差异(“未来定价行动”)。我们反对进一步救济的请求。
杰尔德-温提交了替代保释金和对判决的上诉通知,第四巡回法院于2020年5月29日开庭审理。2021年2月18日,第四巡回法院发布原诉上诉决定书,部分确认修改后的终审判决令,部分撤销、发回重审。第四巡回法院腾出了弗吉尼亚州东区的替代美元139.4100万亏损奖,举行这一奖项还为时过早,因为史蒂夫斯并没有遭受据称的损害,而这是其未来损失利润索赔的基础。第四巡回法院还撤销了弗吉尼亚州东区对萨姆·史蒂夫斯、爱德华·史蒂夫斯和约翰·皮尔斯对杰尔德-文商业秘密主张的判决。第四巡回法院确认了弗吉尼亚州东区反垄断损害的裁决,并裁定赔偿#美元。36.5过去的反垄断损害赔偿金为100万美元。它还确认了弗吉尼亚州东区的资产剥离令,同时澄清JELD-wen保留质疑任何资产剥离条款的权利,包括出售给任何特定买家是否符合公共利益,并明确表示,如果主审法官任命的特别主管无法找到令人满意的买家,弗吉尼亚州东区可能需要重新审查其资产剥离令。杰尔德-文随后向第四巡回法院提交了重新审理EN BANC的动议,但于2021年3月22日被驳回。
经过彻底审查,并与我们的做法一致,我们得出的结论是,推进Towanda和某些相关资产的剥离符合公司及其利益相关者的最佳利益。尽管该公司没有寻求最高法院对第四巡回法院2021年2月18日的裁决进行复审,但该公司保留挑战剥离过程和最终剥离命令的合法权利。我们在编制财务报表时作出了与资产剥离相关的估计;然而,不能保证资产剥离将完成。剥离过程正在进行中,这位特殊的大师正在监督这一过程。尽管该公司已决定剥离资产,但我们仍然认为,史蒂夫斯的主张缺乏可取之处,它无权获得资产剥离的特殊补救措施。我们仍然认为,根据适用法律,根据裁决作出的判决是不恰当的。
在最初的诉讼悬而未决期间,2020年2月14日,Steves在弗吉尼亚州东区提出了一项申诉和初步禁令动议,指控我们违反了双方之间的长期供应协议,其中包括错误地计算了欠Steves的门皮的分配(“分配行动”)。史蒂夫斯要求额外分配门皮和违反反垄断法、侵权干扰和违约的损害赔偿。2020年4月10日,主审法官批准了史蒂夫斯的初步禁令动议,双方于2020年4月30日解决了初步禁令背后的问题,公司保留在第四巡回法院对裁决提出上诉的权利。该公司认为所有指控都缺乏可取之处,并采取行动驳回反垄断和侵权干预指控。
2020年6月2日,我们与Steves达成和解协议,以解决定价行动、未来定价行动和分配行动。作为和解的结果,Steves在定价诉讼中提交了满足判决的通知,在有偏见的情况下撤回了其未来定价诉讼,并在分配诉讼中提出了有偏见的规定解雇。该公司还撤回了对定价行动的上诉。双方同意在这些诉讼中承担各自的律师费和费用。作为对和解的部分考虑,JWI和Steves签订了双方都满意的修订后的供应协议,根据协议条款,该协议于2021年9月10日结束。这一和解对双方当事人之间的原始诉讼没有影响,只是同意在原始诉讼的上诉待决期间,原始诉讼中经修订的最终判决令的某些具体条款将适用于经修订的供应协议。2021年4月2日,JWI和Steves在原始诉讼中提交了一项关于修订后的供应协议的规定,声明无论案件截至2021年9月10日是否仍在上诉中,如果法院没有进一步命令,修订后的供应协议将被延长,直到Towanda和某些相关资产的剥离完成,Steves与收购Towanda的公司的新供应协议生效。
我们仍然认为已解决的诉讼中的索赔缺乏可取之处,也没有承认在这些问题上的责任。
2021年10月7日,我们与Steves达成和解协议,以解决以下问题:(I)Steves过去和未来就与原始诉讼有关的律师费、开支和费用提出的任何索赔,但Steves和JWI各自保留因对剥离程序或最终剥离命令提出挑战而要求支付律师费的权利;(Ii)Steves德克萨斯商业秘密盗窃诉讼和弗吉尼亚州东区禁制令的相关第四巡回上诉;(Iii)原始诉讼中过去的损害赔偿;以及(Iv)任何和所有索赔
以及已知或未知的反索赔,从时间开始到和解协议之日,相互主张或本可以主张的反索赔。作为和解的结果,双方提交了一份关于过去反垄断损害赔偿判决的规定的履行通知和一份关于Steves在原诉讼中对JWI的律师费、费用和费用索赔的规定的和解通知,Steves在原诉讼中提交了撤回其关于律师费用和费用账单的动议的通知。该公司还提交了带有偏见的驳回通知,并同意在Steves Texas Trade Secret盗窃诉讼中不采取任何判决,双方在第四巡回法院提交了驳回禁令上诉的联合协议。2021年11月3日,我们支付了$66.4根据和解协议,史蒂夫斯将获得100万美元。
在Re JELD-wen Holding,Inc.衍生品诉讼-2021年2月2日,Jason Aldridge代表公司在美国特拉华州地区法院对公司的某些现任和前任高管和董事提起派生诉讼,指控个别被告违反受托责任,允许Steves夫妇中指控的不当行为,以及违反交易所法案第14(A)和20(A)条、不当得利和浪费公司资产等指控(“Aldridge诉讼”)。这起诉讼要求补偿性损害赔偿、公平救济以及对律师费和费用的裁决。双方寻求搁置奥尔德里奇行动。2021年4月19日,法院驳回了当事人的暂缓起诉动议,转而命令原告提交符合法院规则的修改后的起诉书,否则此事将被驳回。原告于2021年5月10日提交了修改后的起诉书。
2021年6月21日,在公司对Aldridge诉讼作出回应之前,Shieta Black和迈阿密普通雇员和环卫员工退休信托基金董事会代表公司向美国特拉华州地区法院提起衍生品诉讼,起诉公司和OneX公司(“OneX”)的某些现任和前任高管和董事,指控被告违反受托责任,允许Steves夫妇中的不当行为,以及内幕交易和不当得利等指控(“黑色行动”)。这起诉讼要求补偿性损害赔偿、公司治理改革、恢复原状、公平救济,以及裁决律师费和费用。布莱克和奥尔德里奇诉讼的原告寻求在2021年7月16日合并诉讼,法院在同一天批准了这一诉讼。2021年8月16日,原告将Black诉状指定为合并衍生品诉讼中的执行诉状。2021年10月15日,JELD-wen和OneX采取行动驳回投诉。2022年1月14日,原告请求许可修改起诉书。2022年1月28日,JELD-WEN被告反对许可修改申诉的动议。2022年4月28日,法院批准原告修改诉状,原告于同日提出修改后的诉状。因此,2022年4月29日,法院驳回了JELD-WEN和OneX的驳回动议,认为这是没有意义的。
2022年6月20日,双方签署了与衍生品诉讼有关的和解条款单,并通知法院已达成和解。2022年6月22日,法院暂停了这起衍生品诉讼,等待和解协议的批准。2022年9月8日,当事人签订和解约定和协议。法院于2022年9月11日发布了初步批准和解的命令,并将最终批准听证会安排在2022年12月19日。有关和解及时间表的通知已张贴于本公司网站,并正按照法院初步批准令的规定邮寄给股东。
加拿大反垄断诉讼-2020年5月15日,发展公司代表自己和其他类似情况的公司,向加拿大魁北克省高级法院提起了针对我们和美森尼的推定集体诉讼,该诉讼于2020年9月18日送达我们(“魁北克行动”)。假定的类别包括自2012年10月以来在加拿大从我们或美森尼购买了一个或多个内饰模压门的任何人。诉讼指控我们与美森尼之间的非法合谋,以商定价格、市场份额分配和/或内模门的生产水平,原告遭受损害,因为他们被指控购买内模门,并支付比他们必须支付的价格更高的价格,如果不是因为所谓的反竞争行为。原告要求获得补偿性和惩罚性损害赔偿、律师费和费用。2020年9月9日,Kate O‘Leary Swinkels代表自己和其他处境相似的人,向加拿大联邦法院提起了针对JELD-wen和Masonite的推定集体诉讼,该诉讼于2020年9月29日送达我们(“联邦法院诉讼”)。联邦法院诉讼提出了与魁北克诉讼基本相似的指控,被推定的类别由相同的律师代表。2021年2月,联邦法院诉讼中的原告发布了一份拟议的修订索赔声明,将被点名的原告凯特·奥利里·斯温克斯替换为David·里根。原告寻求在联邦法院诉讼进行期间暂停魁北克诉讼。我们预计将于2023年就联邦法院行动的认证举行听证会。本公司认为魁北克诉讼和联邦法院诉讼都缺乏可取之处,并打算对其进行有力的抗辩。
我们已经评估了针对我们的索赔,并根据管理层对诉讼可能结果的判断记录了拨备,并已将我们的估计计入随附的资产负债表中的应计费用。见注7-应计费用和其他流动负债。虽然我们预计这些问题会得到有利的解决方案,但争端解决过程可能会很漫长,如果原告完全或基本上在
根据上文所述的相关事项,此类结果可能对我们的经营业绩、综合财务状况或现金流产生重大不利影响。
自保风险-我们自行承保几乎所有国内业务责任风险,包括一般责任、产品责任、保修、人身伤害、汽车责任、工人赔偿和员工医疗福利。来自独立保险公司的超额保单通常承保的风险在$5.0百万美元和美元200.0国内产品责任风险和风险敞口为100万美元3.0百万美元和美元200.0汽车、一般责任、人身伤害和工人赔偿金为100万美元。我们没有包括自我保险的员工医疗计划的止损保险,并负责根据该计划提出的所有索赔。我们根据对当前索赔风险敞口和历史损失经验的评估来估计我们的自保损失准备金。实际的自我保险损失可能与这些估计值大不相同。截至2022年9月24日和2021年12月31日,我们的自保风险应计负债为$92.1百万美元和美元88.4分别为100万美元。
弥偿 -截至2022年9月24日,我们在购买或出售企业或财产的合同中做出了与某些陈述有关的承诺。这些陈述主要涉及过去的行动,如转让税的责任(如果应该索赔),以及记录的负债、担保事项、就业福利计划、所得税事项或环境风险敞口的充分性。这些担保或赔偿责任通常在一至三年。我们不知道根据这些赔偿要求或预计会有任何重大金额的索赔。我们不时地在有限的地理区域内签订协议,向某些客户销售我们的产品,为因建筑或产品缺陷而产生的责任提供额外的赔偿。我们无法估计这类风险的潜在规模,但就已确定的与产品销售相关的特定负债而言,负债已在随附的综合资产负债表的保修应计项目中计入。
其他融资安排 -有时我们被要求提供信用证、保证金或担保,以满足各种性能、法律、保修、环境、工人补偿、许可、公用事业和政府要求。备用信用证是在正常业务过程中向某些客户和交易对手提供的,作为合同履约保证、从客户收到的预付款和未来资金承诺的信用支持。这些信用证协议、担保债券和担保的声明价值为$。72.3百万美元和美元116.9分别为2022年9月24日和2021年12月31日。减少的主要原因是取消了与史蒂夫斯夫妇的法律事务有关的保证金。
环境意外情况-我们定期承担与补救我们现有和以前的制造场地相关的环境责任,以及因不遵守环境规则和法规而受到的惩罚。当我们很可能会对补救费用负责并且成本可以合理估计时,我们会记录补救费用的责任。这些环境责任是根据现有事实和现行法律法规估算的。因此,随着获得更多信息,很可能需要对估计负债进行调整。短期环境负债和结算记入合并资产负债表中的应计费用和其他流动负债,总额为#美元。0.52022年9月24日和2021年12月31日。长期环境负债在所附综合资产负债表中记为递延贷项和其他负债,总额为#美元。11.82022年9月24日和2021年12月31日。
埃弗雷特,华盛顿WADOE行动-2007年,我们被世界反兴奋剂机构确定为与我们在华盛顿州埃弗雷特的前制造基地有关的PLP。2008年,我们与世界反兴奋剂机构达成了一项协议,以评估该工地历史上的环境污染和修复可行性。作为订单的一部分,我们同意根据可行性评估制定CAP。2020年12月,我们向世界反兴奋剂机构提交了一份可行性评估草案,其中包括一系列补救办法,我们认为基本上已经完成。在2021年期间,完成了几轮评论,并确定埃弗雷特港和W&W Everett Investment LLC为关于这一事项的额外PLP,每个PLP共同和各自承担清理费用。世界反兴奋剂机构于2021年12月31日收到了最终的可行性评估,其中包含各种补救替代品,其首选的补救替代品总额为#美元。23.4百万美元。基于这项研究,我们确定我们的可能结果范围为$11.8百万至美元33.4百万美元。2022年3月1日,我们向世界反兴奋剂机构提交了符合其首选备选方案的履约协助方案草案,2022年5月16日,我们收到了世界反兴奋剂机构对履约协助方案草案的初步意见。2022年6月13日,我们回应了世界反兴奋剂机构的评论。世界反兴奋剂机构继续审查草案,并将提出将纳入履约协助方案草案的意见。届时,世界反兴奋剂机构将公布这些文件,供部落协商和评论,然后进行公众评议期。最终的履约协助方案最终将在与世界反兴奋剂机构、本公司和其他PLP达成的商定命令或同意法令中正式确定。我们已经在我们的财务报表中对可能的结果进行了拨备;然而,最终履约协助方案的内容和成本以及在已确定的PLP之间的责任分配可能与我们的估计有很大不同。
宾夕法尼亚州托万达同意令– 2020年12月,我们与PADEP签订了一份COA,从我们位于宾夕法尼亚州Towanda的站点中清除了一堆木纤维废料,这是我们在收购CMI时收购的
2012年,将其用作该地点锅炉的燃料。COA取代了PADEP和我们之间2018年的同意法令。根据COA,我们必须达到一定的定期清除目标,并最终在2025年8月31日之前清除整个堆积物。目前有$2.3百万美元与这些债务相关的债券。如果我们无法在2025年8月31日之前清除这一堆债券,那么债券将被没收,我们可能会受到PADEP的处罚。我们目前预计将满足所有适用的拆除期限;然而,如果我们的运营发生变化,将评估额外的替代方案,以满足规定的拆除时间表。
注21.补充现金流信息
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| 九个月结束 |
(金额以千为单位) | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
现金经营活动: | | | | | |
经营租约 | $ | 44,746 | | | $ | 44,018 | | | |
融资租赁义务的利息支付 | 120 | | | 161 | | | |
为计入租赁负债的金额支付的现金 | $ | 44,866 | | | $ | 44,179 | | | |
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现金投资活动: | | | | | |
为递延补偿计划购买证券 | (569) | | | — | | | |
出售证券以换取递延补偿计划 | 83 | | | — | | | |
递延薪酬计划的证券变动 | $ | (486) | | | $ | — | | | |
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非现金投资活动: | | | | | |
在应付帐款中购买的财产、设备和无形资产 | $ | 3,806 | | | $ | 3,872 | | | |
用债务购买的财产、设备和无形资产 | 7,652 | | | 3,836 | | | |
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现金融资活动: | | | | | |
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发行新债所得款项 | $ | — | | | $ | 548,625 | | | |
长期债务借款 | $ | 571,977 | | | 258 | | | |
偿还长期债务 | (487,202) | | | (615,735) | | | |
支付债务发行和清偿费用,包括承销费 | — | | | (5,391) | | | |
长期债务的变化 | $ | 84,775 | | | $ | (72,243) | | | |
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为计入融资租赁负债的金额支付的现金 | $ | 1,333 | | | $ | 1,630 | | | |
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非现金融资活动: | | | | | |
在应付帐款中从长期债务借款中扣除的债务发行成本 | $ | — | | | $ | 58 | | | |
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通过短期债务借款提供资金的预付保险 | $ | 16,486 | | | $ | 13,048 | | | |
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应计负债中以雇员股份为基础的交易中为纳税义务交出的股份 | $ | 108 | | | $ | — | | | |
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应付账款转换为分期付款票据 | 1,279 | | | 69 | | | |
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其他补充现金流信息: | | | | | |
已付现金税款,扣除退款后的净额 | $ | 35,240 | | | $ | 30,813 | | | |
支付的现金利息 | 43,895 | | | 40,996 | | | |
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项目2--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
前瞻性陈述
除历史信息外,这份10-Q报告还包含《证券法》第27A条和《交易法》第21E条所指的“前瞻性陈述”,这些陈述受这些条款所创造的“安全港”的约束。除有关历史事实的陈述外,本10-Q报告中包含的所有陈述均为前瞻性陈述。您一般可以通过我们使用的前瞻性术语来识别前瞻性陈述,如“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“寻求”或“应该”或其否定或其他变体或类似术语。特别是,关于我们经营的市场的陈述,包括我们各个市场的增长,以及我们的预期、信念、计划、战略、目标、前景、假设,包括新冠肺炎的影响、法律诉讼的结果或标题项2下所载的未来事件或业绩-管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析这些都是前瞻性陈述。
我们的这些前瞻性陈述是基于我们目前的预期、假设、估计和预测。虽然我们认为这些预期、假设、估计和预测是合理的,但此类前瞻性陈述只是预测,涉及已知和未知的风险和不确定性,其中许多风险和不确定性超出了我们的控制范围。这些因素和其他重要因素,包括在项目1A下讨论的因素--风险因素在我们关于表格10-K和第1A项的年报中-风险因素及第二项-管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析在这份10-Q报告中,可能会导致我们的实际结果、表现或成就与这些前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、表现或成就大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的一些因素包括:
•整体业务、金融市场和经济状况的负面趋势,和/或我们终端市场的活动水平;
•我们竞争激烈的营商环境;
•未能及时识别或有效响应消费者的需求、期望或趋势;
•未能保持客户要求的性能、可靠性、质量和服务标准;
•未能成功执行我们的战略举措,包括正义与平等运动;
•对其他可能不成功的业务进行收购或投资;
•未决或未来诉讼的不利结果;
•我们与主要客户的关系下降和/或巩固;
•利率上升,用于购买新住房和建造和改善住房的资金减少;
•用于制造我们产品的原材料价格波动;
•原材料或者成品交付延误或者中断的;
•收入和利润各不相同的季节性业务;
•天气模式的变化;
•政治、监管、经济和其他风险,包括政治冲突对全球经济的影响和新冠肺炎疫情的持续影响,这些风险源于经营跨国企业;
•汇率波动;
•我们业务的中断;
•制造业调整和成本节约计划导致短期收益下降;
•我们目前正在实施的ERP系统被证明是无效的;
•安全漏洞和其他网络安全事件;
•劳动力成本增加,潜在的劳资纠纷,以及我们工厂的停工;
•修改建筑法规,这可能会增加我们产品的成本或降低对我们门窗的需求;
•环境、健康和安全法律法规下的合规成本和责任;
•与限制温室气体排放的立法和监管建议有关的遵约成本;
•缺乏透明度、欺诈威胁、公共部门腐败以及涉及政府官员的其他形式的犯罪活动;
•产品责任索赔、产品召回或保修索赔;
•无法保护我们的知识产权;
•养恤金计划债务;
•我们目前的负债水平;以及
•其他风险和不确定因素,包括项目1A所列风险和不确定因素--风险因素在我们的10-K和第1A项中-风险因素在这个10-Q中。
鉴于这些风险和不确定性,谨告诫您不要过度依赖此类前瞻性陈述。本10-Q季度报告中包含的前瞻性陈述并不是对未来业绩的保证,我们的实际运营结果、财务状况和流动性以及我们所在行业的发展可能与本文包含的前瞻性陈述大不相同。此外,即使我们的运营结果、财务状况、流动性以及我们经营的行业中发生的事件与本10-Q报告中包含的前瞻性陈述一致,它们也可能不能预测未来的结果或发展。
本10-Q报告中的任何前瞻性声明仅说明截至本10-Q报告发布之日或该声明发表之日。我们不承担任何义务更新或修订任何前瞻性陈述,或公开宣布任何更新或修订,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
除文意另有所指外,本10-Q中所指的“我们”、“本公司”或“JELD-WEN”系指JELD-WEN Holding,Inc.以及我们的合并子公司,包括我们的全资子公司JWI。
这一讨论应与我们的历史财务报表和相关附注以及本10-Q中其他地方包含的其他披露一起阅读。本报告所反映各时期的业务成果不一定代表未来各时期的预期成果,由于各种因素,包括但不限于第1A项下列出的因素,我们的实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。风险因素在我们关于表格10-K和第1A项的年报中-风险因素在这份10-Q中,也包括在这10-Q中的其他地方。
本MD&A是对我们的财务报表及其附注的补充,包括在本10-Q中的其他部分,旨在加强您对我们的运营结果和财务状况的了解。我们对运营结果的讨论在整个MD&A中以数百万计,由于四舍五入的原因,可能不能准确地计算出表格中提供的总数和百分比。我们的MD&A组织如下:
•概述。这一部分提供了对我们公司和可报告部门的一般描述。
•按业务部门划分的综合经营业绩和经营业绩。本节提供我们对综合经营报表上重要项目的分析和展望,以及我们认为对理解我们在综合基础和业务部门基础上的经营结果有意义的其他信息。
•流动性和资本资源。本部分概述了我们的融资安排,并分析了影响流动性的趋势和不确定性,我们业务的现金需求,以及我们现金的来源和使用。
•关键会计政策和估算。本节讨论我们认为对评估和报告我们的财务状况和经营结果很重要的会计政策,这些政策的应用需要做出重大判断或复杂的估计过程。
公司概述
我们是全球领先的门窗、墙体系统和其他建筑产品供应商。我们设计、生产和分销广泛的室内外门、木窗、乙烯窗和铝窗以及相关产品,用于住宅的新建筑、R&R,以及在较小程度上用于非住宅建筑的产品。
我们在19个国家和地区设有制造和分销设施,主要分布在北美、欧洲和澳大利亚。对于许多产品线,我们的制造流程是垂直集成的,增强了我们的能力范围、创新能力和质量控制,并提供了供应链、运输和营运资金节省。
业务细分
我们的业务组织在不同的地理区域,以确保服务于共同终端市场和客户的运营之间的整合。我们有三个可报告的细分市场:北美、欧洲和澳大拉西亚。与我们业务部门相关的财务信息可在附注11中找到-细分市场信息我们的财务报表包括在本10-Q季度的其他地方。
经营成果
这一部分的表格汇总了我们在所示时期的经营业绩的主要组成部分,包括美元和占我们净收入的百分比。本节所列的某些百分比已四舍五入为最接近的整数。因此,合计可能不等于下表中行项目的总和。
截至2022年9月24日的三个月与截至2021年9月25日的三个月的比较
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| 截至三个月 |
| 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 |
(金额以千为单位) | | 净额的百分比 收入 | | 净额的百分比 收入 |
净收入 | $ | 1,295,810 | | | 100.0 | % | | $ | 1,146,585 | | | 100.0 | % |
销售成本 | 1,045,031 | | | 80.6 | % | | 918,513 | | | 80.1 | % |
毛利率 | 250,779 | | | 19.4 | % | | 228,072 | | | 19.9 | % |
销售、一般和行政 | 192,394 | | | 14.8 | % | | 173,774 | | | 15.2 | % |
商誉减值 | 54,885 | | | 4.2 | % | | — | | | — | % |
减值和重组费用 | 6,579 | | | 0.5 | % | | 576 | | | 0.1 | % |
营业(亏损)收入 | (3,079) | | | (0.2) | % | | 53,722 | | | 4.7 | % |
利息支出,净额 | 21,138 | | | 1.6 | % | | 19,377 | | | 1.7 | % |
其他收入 | (7,690) | | | (0.6) | % | | (3,251) | | | (0.3) | % |
(亏损)税前收益 | (16,527) | | | (1.3) | % | | 37,596 | | | 3.3 | % |
所得税支出(福利) | 16,665 | | | 1.3 | % | | (2,946) | | | (0.3) | % |
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净(亏损)收益 | $ | (33,192) | | | (2.6) | % | | $ | 40,542 | | | 3.5 | % |
合并结果
净收入-在截至2022年9月24日的三个月中,净收入增加了1.492亿美元,增幅为13.0%,从截至2021年9月25日的三个月的11.466亿美元增至12.958亿美元。这一增长是由于核心收入改善了18%,但被5%的外汇不利影响部分抵消。核心收入的增长得益于15%的定价收益和3%的有利销量/组合。
毛利率-在截至2022年9月24日的三个月中,毛利率增加了2270万美元,增幅为10.0%,从截至2021年9月25日的三个月的2.281亿美元增至2.508亿美元。截至2022年9月24日的三个月,毛利率占净收入的百分比为19.4%,截至2021年9月25日的三个月,毛利率为19.9%。毛利率百分比的下降是由于通货膨胀对材料成本以及运费、劳工补偿和公用事业费用的影响,但价格的改善、有利的产量/组合和生产率的提高部分抵消了这一影响。
SG&A费用-在截至2022年9月24日的三个月中,SG&A支出增加了1860万美元,增幅为10.7%,从截至2021年9月25日的三个月的1.738亿美元增至1.924亿美元。在截至2022年9月24日的三个月里,SG&A费用占净收入的百分比从截至2021年9月25日的三个月的15.2%下降到14.8%。SG&A费用的增加主要是由于自我保险成本和可变薪酬费用的增加,但部分被销售和营销以及研发支出的减少所抵消。
商誉减值-在截至2022年9月24日的三个月中,商誉减值费用为5490万美元,涉及与我们的欧洲报告部门相关的商誉减值费用。有关更多信息,请参阅注5-商誉在我们的合并财务报表中包括在这10个季度。
减值和重组费用-在截至2022年9月24日的三个月中,减值和重组费用增加了600万美元,增幅为1042.2%,从截至2021年9月25日的三个月的60万美元增至660万美元。本期减值和重组费用增加600万美元,主要原因是战略转型举措
在北美和欧洲地区开展业务和足迹合理化活动,并重新定位管理结构,使之与我们的业务保持一致。
利息支出,净额-利息支出,在截至2022年9月24日的三个月中净增加180万美元,或9.1%,从截至2021年9月25日的三个月的1940万美元增加到2110万美元。增加的主要原因是我们的定期贷款工具的借贷成本增加,以及本期ABL贷款工具的借款增加,但本期利率衍生工具的利息收入部分抵销了增加的影响。
其他收入-在截至2022年9月24日的三个月中,其他收入增加了440万美元,从截至2021年9月25日的三个月的330万美元增加到770万美元。截至2022年9月24日的三个月的其他收入主要包括330万美元的外币收益、150万美元的保险报销、130万美元的养老金收入以及从减值票据利息中收回的成本50万美元。在截至2021年9月25日的三个月中,其他收入主要包括320万美元的外币收益以及80万美元的政府大流行援助补偿和政府赠款,但部分被130万美元的债务清偿亏损和60万美元的财产和设备出售或处置亏损所抵消。
所得税-在截至2022年9月24日的三个月中,所得税支出(福利)增加了1,960万美元,达到1,670万美元,而截至2021年9月25日的三个月的税收优惠为290万美元。截至2022年9月24日的三个月的有效税率为(100.8)%,而截至2021年9月25日的三个月的有效税率为(7.8)%。截至2022年9月24日的三个月的实际税率增加主要是由于5490万美元的商誉减值。本期税项支出增加1,960万美元,主要是由于本期的离散税项支出为190万美元,而上一季度的离散税收优惠为930万美元,以及公司开展业务的司法管辖区之间的收入组合。有关详细信息,请参阅附注10-所得税在我们的合并财务报表中包括在这10个季度。
截至2022年9月24日的9个月与截至2021年9月25日的9个月的比较
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| 九个月结束 |
| 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 |
(金额以千为单位) | | | 净额的百分比 收入 | | | 净额的百分比 收入 |
净收入 | $ | 3,797,800 | | | 100.0 | % | | $ | 3,484,783 | | | 100.0 | % |
销售成本 | 3,097,558 | | | 81.6 | % | | 2,728,855 | | | 78.3 | % |
毛利率 | 700,242 | | | 18.4 | % | | 755,928 | | | 21.7 | % |
销售、一般和行政 | 565,877 | | | 14.9 | % | | 554,019 | | | 15.9 | % |
商誉减值 | 54,885 | | | 1.4 | % | | — | | | — | % |
减值和重组费用 | 11,876 | | | 0.3 | % | | 2,648 | | | 0.1 | % |
营业收入 | 67,604 | | | 1.8 | % | | 199,261 | | | 5.7 | % |
利息支出,净额 | 59,714 | | | 1.6 | % | | 56,692 | | | 1.6 | % |
| | | | | | | |
其他收入 | (35,914) | | | (0.9) | % | | (13,940) | | | (0.4) | % |
税前收入 | 43,804 | | | 1.2 | % | | 156,509 | | | 4.5 | % |
所得税费用 | 31,698 | | | 0.8 | % | | 29,772 | | | 0.9 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 12,106 | | | 0.3 | % | | $ | 126,737 | | | 3.6 | % |
合并结果
净收入-在截至2022年9月24日的9个月中,净收入增加了3.13亿美元,增幅为9.0%,从截至2021年9月25日的9个月的34.848亿美元增至37.978亿美元。这一增长是由于核心收入改善了13%,但被外汇兑换带来的4%的不利影响部分抵消。核心收入增加,得益于13%的定价收益。
毛利率-截至2022年9月24日的9个月,毛利率下降5570万美元,降幅7.4%,从截至2021年9月25日的9个月的7.559亿美元降至7.02亿美元。在截至2022年9月24日的9个月中,毛利率占净收入的百分比为18.4%,在截至2021年9月25日的9个月中为21.7%。毛利率百分比的下降主要是由于通货膨胀对材料成本以及运费、劳工补偿和公用事业费用的影响,但价格的改善和生产率的提高部分抵消了这一影响。
SG&A费用-在截至2022年9月24日的9个月中,SG&A支出增加了1190万美元,增幅为2.1%,从截至2021年9月25日的9个月的5.54亿美元增至5.659亿美元。在截至2022年9月24日的9个月中,SG&A费用占净收入的百分比从截至2021年9月25日的9个月的15.9%降至14.9%。SG&A费用的增加主要是由于自我保险成本以及销售和营销以及研发支出的增加,但减少的法律和专业费用部分抵消了这一增长。
商誉减值-截至2022年9月24日的9个月中,商誉减值费用为5490万美元,涉及与我们的欧洲报告部门相关的商誉减值费用。有关更多信息,请参阅注5-商誉在我们的合并财务报表中包括在这10个季度。
减值和重组费用-在截至2022年9月24日的9个月中,减值和重组费用增加了920万美元,增幅为348.5%,从截至2021年9月25日的9个月的260万美元增至1,190万美元。重组费用的增加主要是由于本年度北美和欧洲部门的战略转型举措和足迹合理化活动较上年有所增加。
利息支出,净额-在截至2022年9月24日的9个月中,利息支出净额增加了300万美元,增幅为5.3%,从截至2021年9月25日的9个月的5670万美元增加到5970万美元。增加的主要原因是本期我们定期贷款工具的借款成本增加,以及本期ABL贷款工具的借款增加,但本期利率衍生工具的利息收入和2021年第二季度偿还澳大利亚贷款工具的定期贷款部分的利息收入部分被部分抵销。
其他收入-在截至2022年9月24日的9个月中,其他收入增加了2,200万美元,增幅为157.6%,从截至2021年9月25日的9个月的1,390万美元增加到3,590万美元。在截至2022年9月24日的9个月中,其他收入主要包括从减值票据利息中收回成本1400万美元、外币收益870万美元、保险报销630万美元和养老金收入420万美元。在截至2021年9月25日的9个月中,其他收入主要包括1210万美元的外币收益以及130万美元的政府大流行援助报销和政府赠款,但部分被130万美元的债务清偿亏损和90万美元的财产和设备出售或处置亏损所抵消。
所得税-在截至2022年9月24日的9个月中,所得税支出增加了190万美元,增幅6.5%,从截至2021年9月25日的9个月的2980万美元增至3170万美元。截至2022年9月24日的9个月的有效税率为72.4%,而截至2021年9月25日的9个月的有效税率为19.0%。截至2022年9月24日的9个月的实际税率增加主要是由于5490万美元的商誉减值。本季度税项支出增加190万美元,主要是由于本季度的个别税收优惠减少了450万美元,而上一季度为1090万美元,以及公司开展业务的司法管辖区之间的收入组合,部分被税前收入减少1.127亿美元所抵消。有关详细信息,请参阅附注10-所得税在我们的合并财务报表中包括在这10个季度。
细分结果
我们报告部门信息的方式与管理层内部组织业务评估业绩并根据ASC 280-10做出资源分配决策的方式相同-细分市场报告。我们已经确定我们有三个可报告的部门,主要按地理区域组织和管理。我们的可报告细分市场包括北美、欧洲和澳大拉西亚。我们在公司成本和未分配成本中报告所有其他业务活动。我们将经调整的EBITDA定义为经下列项目调整的净收益(亏损):非持续经营亏损,扣除税项;非合并实体的权益收益;所得税(利益)支出;折旧及摊销;利息支出,净额;减值及重组费用;以前持有的股权投资股份收益;(收益)出售财产及设备的损失;股份补偿支出;非现金外汇交易/转换(收益)损失;其他非现金项目;其他项目;以及与债务重组和债务再融资相关的成本。有关分部调整后EBITDA的其他信息,请参见附注11-细分市场信息我们的合并财务报表包括在这10个季度。
截至2022年9月24日的三个月与截至2021年9月25日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | |
(金额以千为单位) | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
来自外部客户的净收入 | | | | | | %差异 |
北美 | | $ | 835,134 | | | $ | 676,793 | | | 23.4 | % |
欧洲 | | 304,891 | | | 322,554 | | | (5.5) | % |
澳大拉西亚 | | 155,785 | | | 147,238 | | | 5.8 | % |
合并总数 | | $ | 1,295,810 | | | $ | 1,146,585 | | | 13.0 | % |
占合并净收入总额的百分比 | | | | | | |
北美 | | 64.4 | % | | 59.1 | % | | |
欧洲 | | 23.6 | % | | 28.1 | % | | |
澳大拉西亚 | | 12.0 | % | | 12.8 | % | | |
合并总数 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
调整后的EBITDA(1) | | | | | | |
北美 | | $ | 105,291 | | | $ | 76,889 | | | 36.9 | % |
欧洲 | | 18,086 | | | 23,780 | | | (23.9) | % |
澳大拉西亚 | | 19,940 | | | 17,565 | | | 13.5 | % |
公司成本和未分配成本 | | (26,788) | | | (19,362) | | | 38.4 | % |
合并总数 | | $ | 116,529 | | | $ | 98,872 | | | 17.9 | % |
调整后的EBITDA占部门净收入的百分比 | | | | | | |
北美 | | 12.6 | % | | 11.4 | % | | |
欧洲 | | 5.9 | % | | 7.4 | % | | |
澳大拉西亚 | | 12.8 | % | | 11.9 | % | | |
合并总数 | | 9.0 | % | | 8.6 | % | | |
(1)调整后的EBITDA是不按照公认会计准则计算的财务计量。关于我们提出的调整后EBITDA的讨论,见附注11– 细分市场信息在未经审计的中期合并财务报表中.
北美
在截至2022年9月24日的三个月中,北美的净收入从截至2021年9月25日的三个月的6.768亿美元增加到8.351亿美元,增幅为23.4%。这一增长主要是由于核心收入增长了23%。核心收入的增长得益于17%的定价收益和6%的有利销量/组合。
截至2022年9月24日的三个月,北美调整后的EBITDA增加了2840万美元,增幅为36.9%,从截至2021年9月25日的三个月的7690万美元增至1.053亿美元。这一增长主要是由于有利的定价和数量/组合的改善,但被通货膨胀对材料成本以及运费和劳动力补偿费用的影响部分抵消。
欧洲
截至2022年9月24日的三个月,欧洲的净收入减少了1770万美元,降幅为5.5%,从截至2021年9月25日的三个月的3.226亿美元降至3.049亿美元。这一下降是由于外汇兑换带来的15%的不利影响,但被核心收入10%的增长部分抵消。核心收入的增长是由于定价带来了13%的好处,但部分被3%的不利销量/组合所抵消。
截至2022年9月24日的三个月,欧洲调整后的EBITDA减少了570万美元,降幅23.9%,从截至2021年9月25日的三个月的2380万美元降至1810万美元。减少的主要原因是通货膨胀对材料成本的影响以及货运、公用事业和劳工补偿的费用以及不利的产量/组合,但被有利的定价和提高的生产率部分抵消。
澳大拉西亚
截至2022年9月24日的三个月,澳大拉西亚的净收入增加了850万美元,增幅为5.8%,从截至2021年9月25日的三个月的1.472亿美元增加到1.558亿美元。这一增长主要是由于核心收入增长了14%,但被8%的外汇不利影响部分抵消了。核心收入的增长得益于10%的定价收益和4%的有利销量/组合。
截至2022年9月24日的三个月,澳大拉西亚调整后的EBITDA增加了240万美元,增幅13.5%,从截至2021年9月25日的三个月的1760万美元增至1990万美元。这一增长主要是由于有利的定价和产量/组合的改善,但部分被通货膨胀对材料成本和劳动力补偿的影响所抵消。
公司成本和未分配成本
与截至2021年9月25日的三个月相比,截至2022年9月24日的三个月的公司和未分配成本有所增加,这主要是由于自我保险成本和可变薪酬的增加,但被外汇交易收益、保险回收以及从本期减值票据收到的利息中回收成本部分抵消,导致调整后EBITDA减少740万美元,或38.4%。
截至2022年9月24日的9个月与截至2021年9月25日的9个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月结束 | | |
(金额以千为单位) | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
来自外部客户的净收入 | | | | | | %差异 |
北美 | | $ | 2,396,584 | | | $ | 2,056,536 | | | 16.5 | % |
欧洲 | | 968,210 | | | 992,816 | | | (2.5) | % |
澳大拉西亚 | | 433,006 | | | 435,431 | | | (0.6) | % |
合并总数 | | $ | 3,797,800 | | | $ | 3,484,783 | | | 9.0 | % |
占合并净收入总额的百分比 | | | | | | |
北美 | | 63.1 | % | | 59.0 | % | | |
欧洲 | | 25.5 | % | | 28.5 | % | | |
澳大拉西亚 | | 11.4 | % | | 12.5 | % | | |
合并总数 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
调整后的EBITDA(1) | | | | | | |
北美 | | $ | 265,848 | | | $ | 272,002 | | | (2.3) | % |
欧洲 | | 52,824 | | | 92,358 | | | (42.8) | % |
澳大拉西亚 | | 46,184 | | | 48,759 | | | (5.3) | % |
公司成本和未分配成本 | | (42,283) | | | (68,094) | | | (37.9) | % |
合并总数 | | $ | 322,573 | | | $ | 345,025 | | | (6.5) | % |
调整后的EBITDA占部门净收入的百分比 | | | | | | |
北美 | | 11.1 | % | | 13.2 | % | | |
欧洲 | | 5.5 | % | | 9.3 | % | | |
澳大拉西亚 | | 10.7 | % | | 11.2 | % | | |
合并总数 | | 8.5 | % | | 9.9 | % | | |
(1)调整后的EBITDA是不按照公认会计准则计算的财务计量。有关我们列报调整后EBITDA的讨论,请参阅附注11-细分市场信息在我们未经审计的综合财务报表中。
北美
在截至2022年9月24日的9个月中,北美的净收入从截至2021年9月25日的9个月的20.565亿美元增加到23.966亿美元,增幅16.5%。这一增长是由于核心收入增长了17%。核心收入的增长得益于15%的定价收益和2%的有利销量/组合。
在截至2022年9月24日的9个月中,北美调整后的EBITDA减少了620万美元,降幅为2.3%,从截至2021年9月25日的9个月的2.72亿美元降至2.658亿美元。这一下降是由于通货膨胀对材料成本以及运费和劳工补偿费用的影响,但部分被有利的定价、数量/组合的改善以及生产率的提高所抵消。
欧洲
在截至2022年9月24日的9个月中,欧洲的净收入下降了2,460万美元,降幅为2.5%,从截至2021年9月25日的9个月的9.928亿美元降至9.682亿美元。减少的主要原因是外汇兑换带来的11%的不利影响,但核心收入增长9%部分抵消了这一影响。核心收入的增长是由于定价带来了11%的收益,但部分被2%的不利销量/组合所抵消。
在截至2022年9月24日的9个月中,欧洲调整后的EBITDA减少了3950万美元,降幅为42.8%,从截至2021年9月25日的9,240万美元降至5280万美元。减少的主要原因是通货膨胀对材料成本的影响以及货运、公用事业和劳工补偿的费用以及不利的产量/组合,但被有利的定价和提高的生产率部分抵消。
澳大拉西亚
截至2022年9月24日的9个月,澳大拉西亚的净收入从截至2021年9月25日的9个月的4.354亿美元下降到4.33亿美元,降幅为0.6%。减少的主要原因是7%的外汇汇率带来的不利影响,但核心收入增加6%部分抵消了这一影响。核心收入的增长是由于定价带来了8%的收益,但部分被2%的不利销量/组合所抵消。
截至2022年9月24日的9个月,澳大拉西亚的调整后EBITDA减少了260万美元,降幅为5.3%,从截至2021年9月25日的9个月的4880万美元降至4620万美元。减少的主要原因是通货膨胀对材料成本和劳动力补偿的影响,以及不利的产量/组合,但被有利的定价和提高的生产率部分抵消。
公司成本和未分配成本
与截至2021年9月25日的9个月相比,截至2022年9月24日的9个月的公司和未分配成本有所下降,这主要是由于从收到的减值票据利息中收回成本、外汇交易收益、法律和专业费用减少以及保险回收,部分抵消了本期间自我保险和赔偿成本的增加,导致调整后EBITDA增加2580万美元,或37.9%。
流动性与资本资源
概述
我们历来通过运营现金、利用我们的循环信贷安排以及发行非循环债务(如定期贷款安排、高级票据和高级担保票据)来为我们的运营提供资金。营运资金全年波动,受通货膨胀、我们产品销售的季节性、客户付款模式、供应情况以及我们海外业务的资产负债表换算成美元的影响。通常,营运资本在第一季度末和第二季度初随着北美和欧洲地区房屋建设和改建的旺季而增加,这两个地区占我们收入的大部分,随着库存水平和应收账款的下降,营运资本从第四季度开始减少。对于交货期较长的原材料,如钢铁,库存波动较大,因为我们处理之前的发货并接受新订单的交付。
截至2022年9月24日,我们的总流动资金(非GAAP衡量标准)为5.624亿美元,其中包括1.998亿美元的无限制现金,3.474亿美元的ABL贷款,以及2300万澳元(1520万美元)的澳大利亚高级担保信贷贷款,而截至2021年12月31日的总流动资金为8.378亿美元。总流动资金减少的主要原因是与2021年12月31日相比,2022年9月24日我们的ABL贷款的现金余额和可用性都有所下降。导致我们现金余额下降的主要原因是收益减少、营运资本余额增加和股票回购。与上年末相比,本期借款增加是导致资产负债表贷款减少的主要原因。
截至2022年9月24日,我们的现金余额,包括130万美元的限制性现金,包括在美国的1490万美元和非美国子公司的1.862亿美元。第三季度,该公司从非美国子公司汇回了8220万美元,并偿还了未偿还的ABL贷款的一部分。根据我们目前的运营水平,我们业务的季节性和
鉴于预期增长,我们相信营运提供的现金及其他流动资金来源,包括现金、现金等价物及循环信贷安排下的可用性,将为持续营运、计划的资本开支及其他投资提供充足的流动资金,以及至少在未来12个月内的偿债需求。
我们可能会不时地对我们的未偿债务进行再融资、重新定价、延期、退休或以其他方式修改,以降低利息支付、减少债务或以其他方式改善我们的财务状况。这些行动可能包括债务的重新定价修订、延期和/或机会性再融资。可以进行再融资、重新定价、延期、报废或以其他方式修改的债务金额(如果有)将取决于市场状况、我们债务的交易水平、我们的现金状况、对债务契约的遵守情况以及其他考虑因素。
基于假设的可变利率债务,这些债务将导致每个循环信贷安排达到全部承诺额,利率下降1.0%将使我们在截至2022年9月24日的9个月中减少530万美元的利息支出。利率每提高1.0%,同期的利息支出就会增加540万美元。假设性下降的影响将通过适用于我们某些债务协议的利率下限得到部分缓解。
借款和再融资
2021年12月,我们修改了我们的澳大利亚高级担保信贷机制降低了借款费用,使维持财务契约比率恢复到大流行前的门槛。
2021年7月,我们通过发放置换贷款为我们现有的定期贷款工具和ABL工具进行再融资,这些贷款总额为定期贷款安排下的本金金额为5.5亿美元,并为我们的ABL贷款机制增加了潜在的额外循环贷款能力1亿美元。
截至2022年9月24日,我们遵守了我们所有信贷安排和管理高级票据和高级担保票据的契约的条款。
我们的业绩一直并将继续受到我们净利息支出在本报告所述期间和未来的重大变化的影响。见注9-长期债务有关更多细节,请参阅我们的合并财务报表。
现金流
下表汇总了本公司现金流的变化情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九个月结束 |
(金额以千为单位) | | 2022年9月24日 | | 2021年9月25日 | | |
现金提供方(使用于): | | | | | | |
经营活动 | | $ | (73,426) | | | $ | 135,284 | | | |
投资活动 | | (42,726) | | | (68,458) | | | |
融资活动 | | (47,858) | | | (346,159) | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | (31,732) | | | (12,336) | | | |
现金和现金等价物净变化 | | $ | (195,742) | | | $ | (291,669) | | | |
运营现金流
在截至2022年9月24日的9个月中,经营活动提供的净现金(用于)从截至2021年9月25日的9个月提供的1.353亿美元净现金增加到7340万美元。业务活动中使用的现金增加的主要原因是本期周转资金增加和收益减少。
投资活动产生的现金流
在截至2021年9月24日的9个月中,用于投资活动的净现金减少了2570万美元,从截至2021年9月25日的9个月的6850万美元减少到4270万美元,这主要是由于从减值票据的利息中收回成本所收到的现金1400万美元,以及资本支出的减少。
融资活动产生的现金流
在截至2022年9月24日的9个月中,用于融资活动的现金净额为4790万美元,主要包括1.32亿美元的普通股回购,部分被8480万美元的净借款所抵消。
在截至2021年9月25日的9个月中,用于融资活动的现金净额为3.462亿美元,主要包括2.78亿美元的普通股回购和7220万美元的债务净偿还。
关键会计政策和估算
我们的MD&A是基于我们的合并财务报表,这些报表是根据公认会计准则编制的。在编制这些合并财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。在持续的基础上,我们评估我们的估计。我们的估计是基于历史经验和在这种情况下被认为是合理的各种其他假设,这些假设的结果可能与这些估计不同。
我们的重要会计政策载于附注1-重要会计政策摘要在我们的10-K报表中提出的合并财务报表。我们的关键会计政策和估计在《管理层对10-K年度财务状况和经营结果的讨论和分析》中进行了描述。自从我们的10-K提交以来,我们的重要和关键的会计政策没有显著变化。
控股公司状态
我们是一家控股公司,通过子公司开展所有业务,我们依靠子公司的股息或垫款为控股公司提供资金。我们的大部分营业收入来自我们的主要运营子公司日联重工。本公司附属公司向本公司支付股息的能力须受适用的当地法律约束,并可能受到其他合约安排条款的限制,包括本公司的信贷安排、高级票据及高级担保票据。
澳大利亚高级担保信贷机制还包含对股息的限制,限制了这些机制下的债务人可以分配给JWI的现金金额。根据澳大利亚高级担保信贷安排,债务人只能支付不超过税后净利润80%的股息(有一年未用金额的结转),并且只有在该协议下没有持续违约的情况下才能支付股息。有关澳大利亚高级担保信贷安排的更多信息,请参见附注9-长期债务在我们的合并财务报表中。
截至2022年9月24日,我们的综合净资产在我们的信贷安排下可供分配的金额为8.143亿美元。
项目3--关于市场风险的定量和定性披露
我们面临各种类型的市场风险,包括外币汇率的不利波动、利率的不利变化以及我们制造中使用的产品的商品价格的不利波动的影响。为了减少我们对这些风险的风险敞口,我们维持风险管理控制和政策,以监控这些风险,并采取适当行动试图缓解此类形式的市场风险。我们的市场风险与10-K报告中披露的风险没有太大变化。
项目4--控制和程序
披露控制和程序
美国证券交易委员会设有披露控制和程序(如1934年证券交易法(经修订的《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义),旨在确保公司根据交易法提交或提交的报告(包括本报告)中要求披露的信息在Sequoia Capital规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。这些披露控制和程序包括控制和程序,旨在确保根据交易所法案本公司必须披露的信息得到积累,并酌情传达给公司管理层,包括其首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”),以便及时做出有关要求披露的决定。
包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层对截至本报告所述期间结束时公司披露控制和程序的有效性进行了评估,根据评估结果,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序截至2022年9月24日有效。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年9月24日的本公司最近完成的季度内,我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
项目1--法律诉讼
与本项目有关的资料载于附注20-承付款和或有事项我们的财务报表包括在本10-Q季度的其他地方。
项目1A--风险因素
除下列风险因素的更新外,我们的风险因素与第I部分第1A项所载表格10-K的年报所披露的风险因素并无重大改变-风险因素截至2021年12月31日的年度。
俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
2022年2月,俄罗斯军方开始入侵乌克兰,截至本报告之日,入侵仍在进行中。冲突的影响,以及对俄罗斯实施的制裁,以及经济和政治不确定性,可能会对我们的业务产生不利影响。我们在乌克兰没有业务,在入侵之前,我们在俄罗斯拥有有限的销售业务,这些业务于2022年第一季度停止。然而,我们已经并可能继续经历材料、运费和其他可变成本(如公用事业)的通胀加剧,主要是在我们的欧洲业务。我们业务的风险可能包括对我们供应链的不利影响,包括贸易壁垒或限制、运输和运营中断、客户需求减少、通胀上升、网络安全事件、不利的外汇和更高的借款成本,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
项目2--未登记的股权证券销售和收益的使用
(C)发行人购买证券
我们在2022年第三季度回购普通股的摘要如下(单位:千,不包括股票和每股金额):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期间 | | 购买的股份(或单位)总数 | | 每股(或单位)平均支付价格1 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份(或单位)总数 | | 根据计划或计划可购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值)2 |
June 26, 2022 - July 23, 2022 | | 1,641,084 | | $15.41 | | 1,641,084 | | $1,184 |
July 24, 2022 - August 20, 2022 | | — | | $— | | — | | $200,000 |
2022年8月21日-2022年9月24日 | | — | | $— | | — | | $200,000 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总计 | | 1,641,084 | | $15.41 | | 1,641,084 | | |
1 每股支付的平均价格包括与回购相关的成本。
2 2021年7月,我们的董事会将现有的回购授权增加到总额4.0亿美元,没有到期日。2022年7月28日,我们的董事会批准了一项新的回购计划,取代了我们之前的股份回购授权,总价值为2亿美元,没有到期日。
项目5--其他信息
没有。
项目6--展品
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证物编号: | | 展品说明 | 表格 | 文件编号 | 展品 | 提交日期 |
10.1*+ | | JELD-WEN Holding,Inc.与高级管理人员之间的离职协议格式。 | | | | |
10.2*+ | | JELD-wen,Holding,Inc.与Kevin C.Lilly之间的高管雇用协议修正案,2022年8月3日生效。 | | | | |
10.3+ | | JELD-WEN Holding,Inc.与高管之间的高管聘用协议格式。 | 10-K | 001-38000 | 10.24 | 2022年2月22日 |
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31.1* | | 根据规则13a-14(A)签发特等执行干事证书。 | | | | |
31.2* | | 根据规则13a-14(A)对特等财务干事的证明。 | | | | |
32.1* | | 根据《美国法典》第18编第1350条颁发首席行政官和首席财务官证书。 | | | | |
101.INS* | | XBRL实例文档-实例文档不显示在此交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | |
101.SCH* | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | |
101.CAL* | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | |
101.DEF* | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | |
101.LAB* | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | |
101.PRE* | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | |
104* | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | | | |
* | 随函存档 | | | | |
+ | 表示管理合同或补偿计划 | | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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杰尔德-文控股公司 |
(注册人) |
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发信人: | /s/Julie Albrecht |
| 朱莉·阿尔布雷希特 |
| 常务副总裁兼首席财务官 |
日期:2022年10月31日