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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | | | | | | | |
| ☒ | 根据《条例》第13或15(D)条提交的季度报告 1934年《证券交易法》 | |
截至本季度末2022年9月30日
或
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| ☐ | 根据《宪法》第13或15(D)条提交的过渡报告 1934年《证券交易法》 | |
由_至_的过渡期
佣金文件编号1-5823
CNA金融公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 36-6169860 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | | | | | | | | | |
151 N.富兰克林 | | 60606 |
芝加哥, | 伊利诺伊州 | | (邮政编码) |
(主要执行办公室地址) | | |
(312) 822-5000
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值2.50美元 | | “中央通讯社” | | 纽约证券交易所 |
| | | | 芝加哥证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☒
| 加速文件管理器 | ☐
| 非加速文件服务器 | ☐
| 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☒
截至2022年10月27日,270,893,378普通股已发行。
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项目编号 | | 页面 数 |
| 第一部分 | |
1. | 简明合并财务报表: | 3 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明综合业务报表(未经审计) | 3 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日止三个月和九个月简明综合全面(亏损)损益表(未经审计) | 4 |
| 截至2022年9月30日(未经审计)和2021年12月31日的简明综合资产负债表 | 5 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日止九个月简明综合现金流量表(未经审计) | 6 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月股东权益简明合并报表(未经审计) | 7 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
2. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 45 |
3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 68 |
4. | 控制和程序 | 68 |
| 第II部 | |
1. | 法律诉讼 | 69 |
2. | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 69 |
6. | 陈列品 | 70 |
第一部分
项目1.简明合并财务报表
CNA金融公司
简明合并业务报表(未经审计)
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截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万,不包括每股数据) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 2,221 | | | $ | 2,059 | | | $ | 6,435 | | | $ | 6,056 | |
净投资收益 | 422 | | | 513 | | | 1,302 | | | 1,608 | |
净投资(亏损)收益 | (96) | | | 22 | | | (166) | | | 117 | |
非保险保修收入 | 399 | | | 357 | | | 1,173 | | | 1,054 | |
其他收入 | 11 | | | 8 | | | 24 | | | 19 | |
总收入 | 2,957 | | | 2,959 | | | 8,768 | | | 8,854 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | |
保险索赔和投保人的利益 | 1,665 | | | 1,632 | | | 4,703 | | | 4,684 | |
递延收购成本的摊销 | 383 | | | 368 | | | 1,101 | | | 1,084 | |
非保险保修费用 | 371 | | | 330 | | | 1,092 | | | 973 | |
其他运营费用 | 346 | | | 287 | | | 1,001 | | | 874 | |
利息 | 28 | | | 28 | | | 84 | | | 85 | |
索赔、福利和费用总额 | 2,793 | | | 2,645 | | | 7,981 | | | 7,700 | |
所得税前收入 | 164 | | | 314 | | | 787 | | | 1,154 | |
所得税费用 | (36) | | | (58) | | | (141) | | | (218) | |
净收入 | $ | 128 | | | $ | 256 | | | $ | 646 | | | $ | 936 | |
| | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 0.47 | | | $ | 0.94 | | | $ | 2.38 | | | $ | 3.44 | |
| | | | | | | |
稀释后每股收益 | $ | 0.47 | | | $ | 0.94 | | | $ | 2.37 | | | $ | 3.43 | |
| | | | | | | |
加权平均未偿还普通股和普通股等价物 | | | | | | | |
基本信息 | 271.4 | | 271.7 | | 271.7 | | 271.8 |
稀释 | 272.3 | | 272.7 | | 272.6 | | 272.8 |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
简明综合综合全面(亏损)收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
综合(亏损)收益 | | | | | | | |
净收入 | $ | 128 | | | $ | 256 | | | $ | 646 | | | $ | 936 | |
其他全面亏损,税后净额 | | | | | | | |
以下内容中的更改: | | | | | | | |
扣除信贷损失的投资未实现损益净额 | (2) | | | — | | | (8) | | | — | |
其他投资的未实现净损益 | (1,327) | | | (138) | | | (4,284) | | | (465) | |
投资未实现损益净额 | (1,329) | | | (138) | | | (4,292) | | | (465) | |
外币折算调整 | (103) | | | (33) | | | (185) | | | (19) | |
养恤金和退休后福利 | 6 | | | 8 | | | 18 | | | 27 | |
其他综合亏损,税后净额 | (1,426) | | | (163) | | | (4,459) | | | (457) | |
综合(亏损)收益总额 | $ | (1,298) | | | $ | 93 | | | $ | (3,813) | | | $ | 479 | |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
简明综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
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(单位:百万,共享数据除外) | 2022年9月30日(未经审计) | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
投资: | | | |
按公允价值计算的固定到期日证券(摊余成本为#美元41,330及$39,952,减去信贷损失准备金$3及$18) | $ | 37,251 | | | $ | 44,380 | |
公允价值的股权证券(成本为#美元989及$964) | 891 | | | 1,035 | |
有限合伙投资 | 1,895 | | | 1,859 | |
其他投资资产 | 73 | | | 91 | |
抵押贷款(减去坏账准备#美元24及$16) | 953 | | | 973 | |
短期投资 | 1,074 | | | 1,990 | |
总投资 | 42,137 | | | 50,328 | |
现金 | 503 | | | 536 | |
应收再保险(减去应收账款坏账准备#美元21及$21) | 5,700 | | | 5,463 | |
应收保险(减去应收账款坏账准备#美元28及$29) | 2,986 | | | 2,945 | |
应计投资收益 | 411 | | | 377 | |
递延收购成本 | 787 | | | 737 | |
递延所得税 | 1,298 | | | 142 | |
按成本价计算的财产和设备(减去累计折旧#美元272及$255) | 229 | | | 226 | |
商誉 | 142 | | | 148 | |
递延非保险保修购置费用 | 3,653 | | | 3,476 | |
其他资产(包括#美元25及$—应由Loews公司支付) | 2,369 | | | 2,261 | |
总资产 | $ | 60,215 | | | $ | 66,639 | |
负债 | | | |
保险准备金: | | | |
理赔和理赔费用 | $ | 24,700 | | | $ | 24,174 | |
未赚取的保费 | 6,195 | | | 5,761 | |
未来的政策好处 | 10,454 | | | 13,236 | |
长期债务 | 2,780 | | | 2,779 | |
递延非保险保修收入 | 4,706 | | | 4,503 | |
其他负债(包括#美元19及$56由于Loews Corporation) | 3,286 | | | 3,377 | |
总负债 | 52,121 | | | 53,830 | |
承付款和或有事项(附注C和F) | | | |
股东权益 | | | |
普通股($2.50票面价值;500,000,000授权股份;273,040,243已发行股份;270,887,022和271,363,999已发行股份) | 683 | | | 683 | |
额外实收资本 | 2,211 | | | 2,215 | |
留存收益 | 9,433 | | | 9,663 | |
累计其他综合(亏损)收入 | (4,139) | | | 320 | |
库存股(2,153,221和1,676,244股份),按成本计算 | (94) | | | (72) | |
股东权益总额 | 8,094 | | | 12,809 | |
总负债和股东权益 | $ | 60,215 | | | $ | 66,639 | |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9个月 | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 646 | | | $ | 936 | |
将净收入与业务活动提供的现金流量净额进行调整: | | | |
递延所得税(福利)费用 | (18) | | | 46 | |
交易组合活动 | (5) | | | 13 | |
净投资损失(收益) | 166 | | | (117) | |
权益法被投资人 | 235 | | | (106) | |
投资摊销净额 | (89) | | | (58) | |
折旧及摊销 | 38 | | | 41 | |
以下内容中的更改: | | | |
应收账款净额 | (390) | | | (1,076) | |
应计投资收益 | (37) | | | (17) | |
递延收购成本 | (66) | | | (15) | |
保险准备金 | 1,743 | | | 1,891 | |
其他,净额 | (233) | | | (184) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 1,990 | | | 1,354 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
性情: | | | |
固定期限证券--销售 | 4,885 | | | 2,510 | |
固定期限证券--到期日、赎回和赎回 | 2,095 | | | 3,360 | |
股权证券 | 230 | | | 237 | |
有限合伙企业 | 124 | | | 178 | |
按揭贷款 | 101 | | | 90 | |
购买: | | | |
固定期限证券 | (8,768) | | | (7,127) | |
股权证券 | (245) | | | (242) | |
有限合伙企业 | (265) | | | (281) | |
按揭贷款 | (90) | | | (63) | |
其他投资的变动 | 9 | | | 3 | |
短期投资的变化 | 903 | | | 755 | |
购置财产和设备 | (41) | | | (16) | |
其他,净额 | (10) | | | (1) | |
投资活动使用的现金流量净额 | (1,072) | | | (597) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
支付给普通股股东的股息 | (874) | | | (518) | |
购买库存股 | (39) | | | (18) | |
其他,净额 | (11) | | | (9) | |
筹资活动使用的现金流量净额 | (924) | | | (545) | |
外汇汇率变动对现金的影响 | (27) | | | (6) | |
现金净变动额 | (33) | | | 206 | |
现金,年初 | 536 | | | 419 | |
期末现金 | $ | 503 | | | $ | 625 | |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
股东权益简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股 | | | | | | | |
期初余额 | $ | 683 | | | $ | 683 | | | $ | 683 | | | $ | 683 | |
期末余额 | 683 | | | 683 | | | 683 | | | 683 | |
额外实收资本 | | | | | | | |
期初余额 | 2,203 | | | 2,201 | | | 2,215 | | | 2,211 | |
基于股票的薪酬 | 8 | | | 7 | | | (4) | | | (3) | |
期末余额 | 2,211 | | | 2,208 | | | 2,211 | | | 2,208 | |
留存收益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期初余额 | 9,415 | | | 9,348 | | | 9,663 | | | 9,081 | |
给普通股股东的股息(#美元0.40, $0.38, $3.20, $1.89每股) | (110) | | | (104) | | | (876) | | | (517) | |
净收入 | 128 | | | 256 | | | 646 | | | 936 | |
期末余额 | 9,433 | | | 9,500 | | | 9,433 | | | 9,500 | |
累计其他综合(亏损)收入 | | | | | | | |
期初余额 | (2,713) | | | 509 | | | 320 | | | 803 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他综合损失 | (1,426) | | | (163) | | | (4,459) | | | (457) | |
期末余额 | (4,139) | | | 346 | | | (4,139) | | | 346 | |
库存股 | | | | | | | |
期初余额 | (76) | | | (73) | | | (72) | | | (71) | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 17 | | | 16 | |
购买库存股 | (18) | | | — | | | (39) | | | (18) | |
期末余额 | (94) | | | (73) | | | (94) | | | (73) | |
股东权益总额 | $ | 8,094 | | | $ | 12,664 | | | $ | 8,094 | | | $ | 12,664 | |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
简明合并财务报表附注
注A。一般信息
陈述的基础
简明合并财务报表包括CNA Financial Corporation(CNAF)及其子公司的账户。总而言之,中航集团及其子公司统称为中航集团或本公司。Loews Corporation(Loews)拥有大约90截至2022年9月30日,中航已发行普通股的百分比。
随附的简明综合财务报表是按照美国公认会计原则编制的。公司间金额已冲销。根据公认会计原则编制的年度财务报表中通常包括的某些财务信息,包括某些财务报表附注,并不是中期报告所必需的,已被精简或省略。这些报表应与CNAF提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表及其附注一并阅读,包括附注A中的重要会计政策摘要。根据公认会计原则编制简明综合财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响在简明综合财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同.
截至2022年9月30日的中期财务数据以及截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的中期财务数据未经审计。然而,管理层认为,中期数据包括公平陈述公司中期业绩所需的所有调整,包括正常经常性调整。临时期间的业务结果不一定代表全年的预期结果。
即将采用的会计准则
2018年8月,财务会计准则委员会发布了ASU 2018-12,金融服务-保险(主题944):有针对性地改进长期合同的会计处理。最新的会计准则要求对长期合同的计量和披露进行修改。对本公司而言,这包括长期护理和全额让渡的单一保费即时年金业务。各实体将被要求至少每年审查并更新现金流假设(包括发病率和持久性),并使用中上级固定收益工具收益率每季度更新贴现率假设。现金流假设变化的影响将记录在公司的经营业绩中,贴现率假设变化的影响将记录在其他全面收益中。该指南对2022年12月15日之后开始的中期和年度有效,允许及早采用,并可使用修改的追溯过渡法或完全追溯过渡法来应用。列报的前期财务报表应进行调整,以反映实施新的会计准则的影响。
本公司将采用2023年1月1日起生效的新指南,采用自2021年1月1日过渡之日起采用的修改后的追溯方法。该公司将使用由A+、A和A评级的美元计价公司债券构建的已公布的现货汇率曲线,与相应保险负债的期限相匹配,以计算贴现率。该公司将根据合同发布日期和产品线将其长期合同分组为日历年组。长期护理合同将与公司完全放弃的单一保费即时年金合同分开分组。
在过渡日期最显著的影响将是更新贴现率假设以反映中上级固定收益工具收益率的效果,这将被与长期合同相关的影子调整的取消确认部分抵消。该公司预计这些变化的净影响将减少约$2.3截至2021年1月1日过渡日期的累计其他全面收益(AOCI)为10亿美元。 预计转型对留存收益的影响最小。
要求至少每年审查并更新现金流假设,预计将改变确认收益的模式。 采用还将显著扩大公司的披露范围,并将影响系统、流程和控制。 虽然新指引的要求与现有公认会计原则相比有重大改变,但新指引不会影响法定会计惯例、现金流或企业基本经济情况下的资本和盈余。
本公司在这些事项上继续取得进展,并正在完善与采纳新指引相关的关键会计政策决定、技术解决方案和内部控制更新。 这些正在进行的活动包括修改精算估值系统、数据来源、分析程序和报告程序。
注B。每股收益(亏损)
每股收益(亏损)是根据已发行普通股的加权平均数计算的。每股基本收益(亏损)不包括稀释证券的影响,计算方法为净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益(亏损)反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的稀释。
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益计算中使用的收入和股份数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万,不包括每股数据) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净收益(亏损) | $ | 128 | | | $ | 256 | | | $ | 646 | | | $ | 936 | |
| | | | | | | |
普通股和普通股等价物 | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | |
加权平均流通股 | 271.4 | | | 271.7 | | | 271.7 | | | 271.8 | |
稀释 | | | | | | | |
加权平均流通股 | 271.4 | | | 271.7 | | | 271.7 | | | 271.8 | |
薪酬计划下股票奖励的稀释效应 | 0.9 | | | 1.0 | | | 0.9 | | | 1.0 | |
总计 | 272.3 | | | 272.7 | | | 272.6 | | | 272.8 | |
| | | | | | | |
每股收益(亏损) | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.47 | | | $ | 0.94 | | | $ | 2.38 | | | $ | 3.44 | |
稀释 | $ | 0.47 | | | $ | 0.94 | | | $ | 2.37 | | | $ | 3.43 | |
在计算每股摊薄收益(亏损)时,不计入根据基于股票的员工补偿计划行使或转换为普通股的潜在股份的影响,这些股份在各自的期间将具有反摊薄作用。
公司回购890,000和377,615中航集团普通股,总成本为$39百万美元和美元18在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中,
注C。投资
下表列出了净投资收入的重要组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限证券 | $ | 454 | | | $ | 425 | | | $ | 1,324 | | | $ | 1,278 | |
股权证券 | 2 | | | 4 | | | (7) | | | 53 | |
有限合伙投资 | (35) | | | 85 | | | (11) | | | 274 | |
按揭贷款 | 13 | | | 13 | | | 40 | | | 42 | |
短期投资 | 4 | | | 1 | | | 6 | | | 1 | |
交易组合 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 8 | |
其他 | 1 | | | (1) | | | 1 | | | — | |
总投资收益 | 440 | | | 528 | | | 1,355 | | | 1,656 | |
投资费用 | (18) | | | (15) | | | (53) | | | (48) | |
净投资收益 | $ | 422 | | | $ | 513 | | | $ | 1,302 | | | $ | 1,608 | |
因2022年9月30日和2021年9月30日持有的普通股公允价值变动而确认的投资净收益(损失) | $ | (18) | | | $ | (7) | | | $ | (38) | | | $ | 11 | |
投资净收益(损失)见下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净投资收益(亏损): | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | |
毛利 | $ | 23 | | | $ | 50 | | | $ | 94 | | | $ | 159 | |
总损失 | (134) | | | (28) | | | (222) | | | (68) | |
固定期限证券的净投资收益(损失) | (111) | | | 22 | | | (128) | | | 91 | |
股权证券 | (2) | | | (2) | | | (111) | | | 17 | |
衍生品 | 24 | | | 2 | | | 79 | | | 7 | |
按揭贷款 | (8) | | | — | | | (8) | | | — | |
短期投资和其他 | 1 | | | — | | | 2 | | | 2 | |
净投资收益(亏损) | $ | (96) | | | $ | 22 | | | $ | (166) | | | $ | 117 | |
因截至2022年9月30日和2021年9月30日持有的不可赎回优先股的公允价值变化而确认的净投资收益(亏损) | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (109) | | | $ | 15 | |
上表中截至2022年9月30日的三个月的净投资收益(亏损)包括美元35与本公司遗留年金业务的共同保险协议预期更新有关的净亏损为百万美元,该业务是在预扣资金的基础上进行交易并产生嵌入衍生品的。净亏损1美元35百万美元由一美元组成59支持基金预扣确认自共同保险协议开始以来计入AOCI的未实现损失的固定到期日证券的损失,部分由#美元抵销24相关嵌入衍生工具的百万收益。综合而言,这项净亏损是对所持基金资产估值变动的最终确认,并抵销了先前确认的相关嵌入衍生工具的投资收益净额。
下表列出了按资产类别在收益中确认的可供出售减值损失(收益)的组成部分。该表包括拟出售证券的损失(收益)和自购入之日起证券信贷损失准备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 53 | | | $ | 5 | |
资产担保 | 1 | | | 11 | | | 2 | | | 11 | |
在收益中确认的减值损失(收益) | $ | 25 | | | $ | 11 | | | $ | 55 | | | $ | 16 | |
该公司还确认了$8在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,抵押贷款损失达100万美元,主要是由于预期信贷损失的变化。有几个不是截至2021年9月30日的三个月和九个月内确认的抵押贷款亏损。
下表列出了固定期限证券的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 成本或 摊销 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 信贷损失准备 | | 估计数 公平 价值 |
(单位:百万) | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 23,082 | | | $ | 231 | | | $ | 2,398 | | | $ | — | | | $ | 20,915 | |
州、市和政治分区 | 9,244 | | | 259 | | | 1,080 | | | — | | | 8,423 | |
资产支持: | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 3,153 | | | 6 | | | 470 | | | — | | | 2,689 | |
商业抵押贷款支持 | 1,921 | | | 4 | | | 237 | | | — | | | 1,688 | |
其他资产支持 | 3,264 | | | 2 | | | 349 | | | 3 | | | 2,914 | |
总资产担保 | 8,338 | | | 12 | | | 1,056 | | | 3 | | | 7,291 | |
美国财政部与政府支持企业的义务 | 107 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 109 | |
外国政府 | 544 | | | 2 | | | 48 | | | — | | | 498 | |
可赎回优先股 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
可供出售的固定期限证券总额 | 41,318 | | | 507 | | | 4,583 | | | 3 | | | 37,239 | |
固定期限证券交易总额 | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
固定到期日证券总额 | $ | 41,330 | | | $ | 507 | | | $ | 4,583 | | | $ | 3 | | | $ | 37,251 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 成本或 摊销 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 信贷损失准备 | | 估计数 公平 价值 |
(单位:百万) | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 21,444 | | | $ | 2,755 | | | $ | 56 | | | $ | 11 | | | $ | 24,132 | |
州、市和政治分区 | 10,358 | | | 1,599 | | | 14 | | | — | | | 11,943 | |
资产支持: | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 2,893 | | | 71 | | | 8 | | | — | | | 2,956 | |
商业抵押贷款支持 | 1,987 | | | 63 | | | 19 | | | — | | | 2,031 | |
其他资产支持 | 2,561 | | | 54 | | | 10 | | | 7 | | | 2,598 | |
总资产担保 | 7,441 | | | 188 | | | 37 | | | 7 | | | 7,585 | |
美国财政部与政府支持企业的义务 | 132 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | 130 | |
外国政府 | 570 | | | 15 | | | 2 | | | — | | | 583 | |
可赎回优先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可供出售的固定期限证券总额 | 39,945 | | | 4,558 | | | 112 | | | 18 | | | 44,373 | |
固定期限证券交易总额 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
固定到期日证券总额 | $ | 39,952 | | | $ | 4,558 | | | $ | 112 | | | $ | 18 | | | $ | 44,380 | |
上表所列投资的未实现净收益和净亏损作为AOCI的一个组成部分入账。当在AOCI中显示时,这些金额是扣除税收和任何必要的影子调整后的净额。若支持人寿及集团分部内若干产品准备金的固定收益证券有未实现收益,而该收益会导致保费不足或若实现则会影响准备金余额,则保险准备金的相关增加计入通过其他全面收益(亏损)(影子调整)扣除税项后的未实现净收益(亏损)净额。截至2022年9月30日和2021年12月31日,AOCI所包括投资的未实现净损益通过影子调整相应减少#美元。46百万美元和美元2,477百万美元。
下表按固定到期日证券持续持有的时间长短,列出了未实现损失总额中未计提信贷损失准备的固定到期日证券的估计公允价值和未实现损失总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
2022年9月30日 | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
(单位:百万) | | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 16,707 | | | $ | 2,117 | | | $ | 914 | | | $ | 281 | | | $ | 17,621 | | | $ | 2,398 | |
州、市和政治分区 | 4,793 | | | 1,029 | | | 128 | | | 51 | | | 4,921 | | | 1,080 | |
资产支持: | | | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 2,582 | | | 462 | | | 17 | | | 8 | | | 2,599 | | | 470 | |
商业抵押贷款支持 | 1,372 | | | 194 | | | 233 | | | 43 | | | 1,605 | | | 237 | |
其他资产支持 | 2,433 | | | 307 | | | 233 | | | 42 | | | 2,666 | | | 349 | |
总资产担保 | 6,387 | | | 963 | | | 483 | | | 93 | | | 6,870 | | | 1,056 | |
美国财政部与政府支持企业的义务 | 61 | | | 1 | | | — | | | — | | | 61 | | | 1 | |
外国政府 | 446 | | | 42 | | | 25 | | | 6 | | | 471 | | | 48 | |
总计 | $ | 28,394 | | | $ | 4,152 | | | $ | 1,550 | | | $ | 431 | | | $ | 29,944 | | | $ | 4,583 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
2021年12月31日 | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
(单位:百万) | | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 2,389 | | | $ | 48 | | | $ | 136 | | | $ | 8 | | | $ | 2,525 | | | $ | 56 | |
州、市和政治分区 | 730 | | | 14 | | | — | | | — | | | 730 | | | 14 | |
资产支持: | | | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 1,043 | | | 8 | | | — | | | — | | | 1,043 | | | 8 | |
商业抵押贷款支持 | 527 | | | 7 | | | 167 | | | 12 | | | 694 | | | 19 | |
其他资产支持 | 840 | | | 10 | | | 62 | | | — | | | 902 | | | 10 | |
总资产担保 | 2,410 | | | 25 | | | 229 | | | 12 | | | 2,639 | | | 37 | |
美国财政部与政府支持企业的义务 | 69 | | | 3 | | | 5 | | | — | | | 74 | | | 3 | |
外国政府 | 97 | | | 2 | | | — | | | — | | | 97 | | | 2 | |
总计 | $ | 5,695 | | | $ | 92 | | | $ | 370 | | | $ | 20 | | | $ | 6,065 | | | $ | 112 | |
下表按评级分布列出未计提信贷损失准备的固定到期日证券未实现亏损总额的估计公允价值和未实现亏损总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 估计公允价值 | | 未实现亏损总额 |
美国政府、政府机构和政府支持的企业 | $ | 2,360 | | | $ | 360 | | | $ | 898 | | | $ | 8 | |
AAA级 | 1,566 | | | 318 | | | 368 | | | 6 | |
AA型 | 4,430 | | | 917 | | | 875 | | | 17 | |
A | 6,548 | | | 838 | | | 1,516 | | | 23 | |
BBB | 13,394 | | | 1,902 | | | 1,812 | | | 42 | |
非投资级 | 1,646 | | | 248 | | | 596 | | | 16 | |
总计 | $ | 29,944 | | | $ | 4,583 | | | $ | 6,065 | | | $ | 112 | |
根据目前的事实和情况,本公司认为,2022年9月30日证券在上表的未实现损失总额中出现的未实现损失并不表明证券当前摊销成本的最终可收回性,而主要是由于无风险利率的变化和信用利差的普遍市场扩大。在作出这一决定时,该公司考虑了最近无风险利率和信用利差的波动,以及其未实现亏损集中在投资级发行人的事实。此外,公司目前没有出售有未实现亏损的证券的意图,也不太可能要求它在收回摊销成本之前出售;因此,公司已经确定,截至2022年9月30日没有额外的减值损失要记录。
下表列出了与信贷可供出售证券拨备有关的活动减值和购买的信用恶化(PCD)资产。应收可供出售固定期限证券应计利息总额为$401百万,$369百万及$387截至2022年9月30日、2021年12月31日和2021年9月30日不包括在本说明所列表格中的预期信贷损失估计数和摊余成本基础之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 公司债券和其他债券 | | 资产担保 | | 总计 |
信贷损失准备: | | | | | |
截至2022年7月1日的余额 | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
信贷损失准备金的补充: | | | | | |
此前未记录信贷损失的证券 | — | | | — | | | — | |
作为PCD资产入账的可供出售证券 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
减少信贷损失准备: | | | | | |
期内售出的证券(已变现) | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
从津贴中扣除的冲销 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
对上一期已计提拨备的证券的信贷损失准备的额外增加或(减少) | — | | | (2) | | | (2) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 公司债券和其他债券 | | 资产担保 | | 总计 |
信贷损失准备: | | | | | |
截至2021年7月1日的余额 | $ | 24 | | | $ | 21 | | | $ | 45 | |
信贷损失准备金的补充: | | | | | |
此前未记录信贷损失的证券 | — | | | — | | | — | |
作为PCD资产入账的可供出售证券 | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | |
减少信贷损失准备: | | | | | |
期内售出的证券(已变现) | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
从津贴中扣除的冲销 | 16 | | | — | | | 16 | |
| | | | | |
| | | | | |
对上一期已计提拨备的证券的信贷损失准备的额外增加或(减少) | — | | | — | | | — | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 公司债券和其他债券 | | 资产担保 | | 总计 |
信贷损失准备: | | | | | |
截至2022年1月1日的余额 | $ | 11 | | | $ | 7 | | | $ | 18 | |
信贷损失准备金的补充: | | | | | |
此前未记录信贷损失的证券 | — | | | — | | | — | |
作为PCD资产入账的可供出售证券 | — | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | |
减少信贷损失准备: | | | | | |
期内售出的证券(已变现) | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
从津贴中扣除的冲销 | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | |
| | | | | |
对上一期已计提拨备的证券的信贷损失准备的额外增加或(减少) | 1 | | | (7) | | | (6) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 公司债券和其他债券 | | 资产担保 | | 总计 |
信贷损失准备: | | | | | |
截至2021年1月1日的余额 | $ | 23 | | | $ | 17 | | | $ | 40 | |
信贷损失准备金的补充: | | | | | |
此前未记录信贷损失的证券 | 14 | | | — | | | 14 | |
作为PCD资产入账的可供出售证券 | 4 | | | 4 | | | 8 | |
| | | | | |
减少信贷损失准备: | | | | | |
期内售出的证券(已变现) | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | |
从津贴中扣除的冲销 | 16 | | | — | | | 16 | |
| | | | | |
| | | | | |
对上一期已计提拨备的证券的信贷损失准备的额外增加或(减少) | (9) | | | — | | | (9) | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | 31 | |
合同到期日
下表按合同到期日列出可供出售的固定到期日证券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 成本或 摊销 成本 | | 估计数 公平 价值 | | 成本或 摊销 成本 | | 估计数 公平 价值 |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 952 | | | $ | 948 | | | $ | 1,603 | | | $ | 1,624 | |
应在一年至五年后到期 | 9,487 | | | 9,000 | | | 10,637 | | | 11,229 | |
在五年到十年后到期 | 14,323 | | | 12,765 | | | 13,294 | | | 14,338 | |
十年后到期 | 16,556 | | | 14,526 | | | 14,411 | | | 17,182 | |
总计 | $ | 41,318 | | | $ | 37,239 | | | $ | 39,945 | | | $ | 44,373 | |
实际到期日可能与合同到期日不同,因为某些证券可能被赎回或预付。不是在某个日期到期的证券是根据加权平均寿命进行分配的。
衍生金融工具
该公司持有名义价值为#美元的预提基金负债的嵌入衍生品220百万美元和美元270百万美元,公允价值为$1百万美元和$(12截至2022年9月30日和2021年12月31日)。基金预提负债内含衍生工具单独入账,并在简明综合资产负债表中与其他负债中的预提基金负债一并列报。
投资承诺
作为其整体投资战略的一部分,该公司投资于需要未来购买、出售或融资承诺的各种资产。这些投资一旦获得资金就被记录下来,相关承诺可能包括各种第三方有限合伙企业未来的资本募集、签署和接受的抵押贷款申请,以及与私募证券相关的义务。截至2022年9月30日,该公司已承诺购买或资助约1,595100万美元,销售额约为100在这些投资条款下的100万美元。
按揭贷款
下表按发放年份列出每项信贷质素指标的按揭贷款摊销成本基准。使用的主要信贷质量指标是偿债覆盖率(DSCR)和贷款与价值比率(LTV)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 按揭贷款按起始年度摊销成本基准 (1) |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 总计 |
DSCR≥1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTV低于55% | $ | 9 | | | $ | 13 | | | $ | 112 | | | $ | 29 | | | $ | 54 | | | $ | 275 | | | $ | 492 | |
LTV 55% to 65% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
LTV大于65% | 18 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 |
DSCR 1.2x - 1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTV低于55% | 5 | | | 49 | | | 18 | | | 56 | | | 10 | | | 42 | | | 180 |
LTV 55% to 65% | 87 | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | 8 | | | 115 |
LTV大于65% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
DSCR ≤1.2 | | | | | | | | | | | | | |
LTV低于55% | — | | | — | | | — | | | 57 | | | — | | | — | | | 57 |
LTV 55% to 65% | — | | | 21 | | | — | | | 44 | | | — | | | — | | | 65 |
LTV大于65% | 10 | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | 7 | | | 39 |
总计 | $ | 129 | | | $ | 94 | | | $ | 150 | | | $ | 208 | | | $ | 64 | | | $ | 332 | | | $ | 977 | |
(1)上表中的值反映了标准摊销期间的DSCR和基于商业房地产价格指数变化的最新评估值预测的LTV。
截至2022年9月30日,按揭贷款应计利息总额为#美元。3并不计入上表所披露的摊余成本基础及预期信贷损失估计数。
注D。公允价值
公允价值是指在计量日出售资产时收到的价格,或在市场参与者之间有序交易中为转移负债而支付的价格。以下公允价值层次结构用于选择投入,给予级别1的优先级最高,因为这些投入是最透明或最可靠的。
级别1-在活跃的市场中对相同工具的报价。
第2级-活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及所有重要投入在活跃市场中均可观察到的模型衍生估值。
第3级-从估值技术中得出的估值,其中一个或多个重要投入不可观察到。
价格可能落在1级、2级或3级之间,这取决于用于估计每种特定证券的公允价值的方法和投入。一般而言,该公司寻求使用第三方定价服务为证券定价。没有通过定价服务定价的证券被提交给独立的经纪商进行估值,如果没有这些服务,内部开发的定价模型将被用于使用公司认为市场参与者将用来对资产进行估值的方法和投入来对资产进行估值。本公司不调整从第三方定价服务或经纪人处获得的价格。
该公司对从定价服务和经纪人那里获得的信息执行控制程序,以确保收到的价格代表对公允价值的合理估计,并确认关于投入是否可观察到的陈述。程序可能包括:i)审查定价服务方法或经纪人定价资格;ii)回溯测试,将过去的公允价值估计与在类似日期在市场上执行的实际交易进行比较;iii)例外报告,根据例外标准,与定价服务机构或经纪人一起审查和质疑价格的期间变化;以及iv)深入调查,公司对用于为个别证券定价的投入和假设进行独立分析。
按公允价值计量的资产和负债
按公允价值按经常性基础计量的资产和负债见下表。公司债券和其他债券包括美国财政部、政府支持的企业、外国政府和可赎回优先股的债务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | | | | | | | 总计 资产/负债 按公允价值计算 |
(单位:百万) | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
资产 | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | |
公司债券和其他 | $ | 118 | | | $ | 20,617 | | | $ | 802 | | | $ | 21,537 | |
州、市和政治分区 | — | | | 8,381 | | | 42 | | | 8,423 | |
资产担保 | — | | | 6,575 | | | 716 | | | 7,291 | |
固定到期日证券总额 | 118 | | | 35,573 | | | 1,560 | | | 37,251 | |
股权证券: | | | | | | | |
普通股 | 180 | | | — | | | 30 | | | 210 | |
不可赎回优先股 | 56 | | | 625 | | | — | | | 681 | |
总股本证券 | 236 | | | 625 | | | 30 | | | 891 | |
短期和其他 | 895 | | | 34 | | | — | | | 929 | |
总资产 | $ | 1,249 | | | $ | 36,232 | | | $ | 1,590 | | | $ | 39,071 | |
负债 | | | | | | | |
其他负债 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | |
总负债 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | 总计 资产/负债 按公允价值计算 |
(单位:百万) | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
资产 | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | |
公司债券和其他 | $ | 140 | | | $ | 23,775 | | | $ | 937 | | | $ | 24,852 | |
州、市和政治分区 | — | | | 11,887 | | | 56 | | | 11,943 | |
资产担保 | — | | | 7,029 | | | 556 | | | 7,585 | |
固定到期日证券总额 | 140 | | | 42,691 | | | 1,549 | | | 44,380 | |
股权证券: | | | | | | | |
普通股 | 220 | | | — | | | 13 | | | 233 | |
不可赎回优先股 | 65 | | | 721 | | | 16 | | | 802 | |
总股本证券 | 285 | | | 721 | | | 29 | | | 1,035 | |
短期和其他 | 1,798 | | | 74 | | | — | | | 1,872 | |
总资产 | $ | 2,223 | | | $ | 43,486 | | | $ | 1,578 | | | $ | 47,287 | |
负债 | | | | | | | |
其他负债 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
总负债 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
下表列出了所有资产和负债的对账情况,这些资产和负债是使用重大不可观察到的投入以公允价值经常性计量的(第3级)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级 (单位:百万) | 公司债券和其他 | | 州、市和政治分区 | | 资产担保 | | 股权证券 | | 总计 |
截至2022年7月1日的余额 | $ | 846 | | | $ | 46 | | | $ | 641 | | | $ | 47 | | | $ | 1,580 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额: | | | | | | | | | |
报告的净投资收益(亏损) | — | | | — | | | 2 | | | (3) | | | (1) | |
在净投资收益中报告 | 1 | | | — | | | 5 | | | (4) | | | 2 | |
在其他全面收益(亏损)中报告 | (50) | | | (4) | | | (38) | | — | | | (92) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计 | (49) | | | (4) | | | (31) | | | (7) | | | (91) | |
购买 | 9 | | | — | | | 116 | | — | | | 125 | |
销售额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
聚落 | (4) | | | — | | | (14) | | | — | | (18) | |
转到3级 | — | | | — | | | 47 | | | — | | | 47 | |
转出级别3 | — | | | — | | | (43) | | | (10) | | | (53) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 802 | | | $ | 42 | | | $ | 716 | | | $ | 30 | | | $ | 1,590 | |
截至2022年9月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损)在当期净收益(亏损)中确认 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | (7) | |
截至2022年9月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损),在该期间的其他全面收益(亏损)中确认 | (51) | | | (4) | | | (38) | | | — | | | (93) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级 (单位:百万) | 公司债券和其他 | | 州、市和政治分区 | | 资产担保 | | 股权证券 | | 总计 |
截至2021年7月1日的余额 | $ | 883 | | | $ | 57 | | | $ | 410 | | | $ | 25 | | | $ | 1,375 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额: | | | | | | | | | |
报告的净投资收益(亏损) | 1 | | | — | | | — | | | (3) | | | (2) | |
在净投资收益中报告 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
在其他全面收益(亏损)中报告 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计 | 2 | | | — | | | 2 | | | (2) | | | 2 | |
购买 | 55 | | | — | | | 83 | | | 1 | | | 139 | |
销售额 | — | | | — | | | (9) | | | (11) | | | (20) | |
聚落 | (11) | | | — | | | (11) | | | — | | | (22) | |
转到3级 | — | | | — | | | 41 | | | 11 | | | 52 | |
转出级别3 | (52) | | | — | | | (38) | | | — | | | (90) | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 877 | | | $ | 57 | | | $ | 478 | | | $ | 24 | | | $ | 1,436 | |
截至2021年9月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损)在当期净收益(亏损)中确认 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (3) | |
截至2021年9月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损),在该期间的其他全面收益(亏损)中确认 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级 (单位:百万) | 公司债券和其他 | | 州、市和政治分区 | | 资产担保 | | 股权证券 | | 总计 |
截至2022年1月1日的余额 | $ | 937 | | | $ | 56 | | | $ | 556 | | | $ | 29 | | | $ | 1,578 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额: | | | | | | | | | |
报告的净投资收益(亏损) | (2) | | | — | | | 7 | | | (6) | | | (1) | |
在净投资收益中报告 | 1 | | | — | | | 11 | | | (1) | | | 11 | |
在其他全面收益(亏损)中报告 | (203) | | | (14) | | | (122) | | | — | | | (339) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计 | (204) | | | (14) | | | (104) | | | (7) | | | (329) | |
购买 | 127 | | | — | | | 348 | | | 12 | | | 487 | |
销售额 | (5) | | | — | | | (2) | | | (3) | | | (10) | |
聚落 | (63) | | | — | | | (54) | | | 9 | | | (108) | |
转到3级 | 10 | | | — | | | 66 | | | — | | | 76 | |
转出级别3 | — | | | — | | | (94) | | | (10) | | | (104) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 802 | | | $ | 42 | | | $ | 716 | | | $ | 30 | | | $ | 1,590 | |
截至2022年9月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损)在当期净收益(亏损)中确认 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | (8) | |
截至2022年9月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损),在该期间的其他全面收益(亏损)中确认 | (203) | | | (14) | | | (121) | | | — | | | (338) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级 (单位:百万) | 公司债券和其他 | | 州、市和政治分区 | | 资产担保 | | 股权证券 | | 总计 |
截至2021年1月1日的余额 | $ | 770 | | | $ | 46 | | | $ | 308 | | | $ | 27 | | | $ | 1,151 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额: | | | | | | | | | |
报告的净投资收益(亏损) | (9) | | | — | | | — | | | (2) | | | (11) | |
在净投资收益中报告 | — | | | — | | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
在其他全面收益(亏损)中报告 | (23) | | | — | | | (4) | | | — | | | (27) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计 | (32) | | | — | | | — | | | — | | | (32) | |
购买 | 219 | | | 12 | | | 197 | | | 1 | | | 429 | |
销售额 | (3) | | | — | | | (9) | | | (15) | | | (27) | |
聚落 | (35) | | | (1) | | | (38) | | | — | | | (74) | |
转到3级 | 10 | | | — | | | 71 | | | 11 | | | 92 | |
转出级别3 | (52) | | | — | | | (51) | | | — | | | (103) | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 877 | | | $ | 57 | | | $ | 478 | | | $ | 24 | | | $ | 1,436 | |
截至2021年9月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损)在当期净收益(亏损)中确认 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
截至2021年9月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损),在该期间的其他全面收益(亏损)中确认 | (22) | | | — | | | (5) | | | — | | | (27) | |
证券可根据可观察到的市场信息和用于确定证券公允价值的报价的可用性,在公允价值层次内进行调入或调出。可观察到的市场信息和报价的可获得性因市场状况和交易量而异。
评估方法和投入
下一节介绍用于按公允价值计量不同金融工具的估值方法和相关投入,包括说明公允价值层次结构中工具通常被归类的水平。
固定期限证券
一级证券包括流动性高的政府证券和交易所交易债券,按市场报价估值。二级证券包括大多数其他固定期限证券,因为重要的投入在市场上是可以观察到的。所有类别的2级固定到期日证券均采用基于涉及相同或可比资产的市场交易所产生的信息的方法、贴现现金流方法或必要时两者的组合进行估值。所有类别的固定期限证券的共同投入包括最近执行的类似证券交易的价格、市场报价、基准收益率、基准收益率的利差、利率以及美国国债或掉期曲线。具体来说,对于资产支持证券,关键的投入包括基于基础抵押品的过去表现和当前市场数据的提前还款和违约预测。固定期限证券主要在经纪商/交易商报价是估值的重要投入,而这些报价是否基于市场上可观察到的信息缺乏透明度的情况下被分配为3级。3级证券还包括私募债务证券,其公允价值是使用内部模型确定的,其中一些投入是市场无法观察到的。
股权证券
一级股权证券包括按市场报价估值的公开交易证券。二级证券主要使用类似证券的定价、最近执行的交易和利用市场可观察到的信息的其他定价模型进行估值。第三级证券主要使用经纪商/交易商报价和内部模型定价,其中一些输入是市场无法观察到的。
短期和其他投资资产
交易活跃或已报价的证券被归类为一级证券。这些证券包括货币市场基金和国库券。2级主要包括非美国政府证券,其所有投入都是市场可观察到的。在到期一年内购买的固定期限证券被归类为与上文讨论的固定期限证券一致。由于某些短期投资(例如定期存款)不按公允价值计量,上表所列的短期投资与综合资产负债表所列的金额有所不同。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,65百万美元和美元74其他投资资产中的海外存款100万美元,可在90天或更短时间内按资产净值赎回。海外存款被排除在公允价值体系之外,因为其公允价值是使用每股资产净值(或等值)记录的,这是实际的权宜之计。
衍生金融投资
基金预提负债的嵌入衍生工具根据支持基金预提负债的资产的未实现损益头寸进行估值,这些资产是固定到期日证券,主要通过可观察到的投入进行估值。
无法观察到的重要输入
下表提供了有关本公司在公允价值计量3级资产时使用的重大不可观察投入的量化信息。下表中没有列出的资产和负债的估值主要基于经纪人/交易商的报价,而用于制定估值的投入缺乏透明度。这些无法观察到的投入的量化细节既没有提供给公司,也没有合理地提供给公司。加权平均费率是根据公允价值计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 估计公允价值 (单位:百万) | | 估值技术 | | 无法观察到的输入 | | 射程 (加权平均) |
固定期限证券 | $ | 1,111 | | | 贴现现金流 | | 信用利差 | | 1% - 11% (3%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 估计公允价值 (单位:百万) | | 估值技术 | | 无法观察到的输入 | | 射程 (加权平均) |
固定期限证券 | $ | 1,225 | | | 贴现现金流 | | 信用利差 | | 1% - 7% (2%) |
对于固定期限证券,信用利差假设的增加将导致较低的公允价值计量。
未按公允价值计量的金融资产和负债
本公司于简明综合资产负债表中未按公允价值计量的金融资产及负债的账面值及估计公允价值载于下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 携带 金额 | | 估计公允价值 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | |
按揭贷款 | $ | 953 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 880 | | | $ | 880 | |
负债 | | | | | | | | | |
长期债务 | $ | 2,780 | | | $ | — | | | $ | 2,563 | | | $ | — | | | $ | 2,563 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 携带 金额 | | 估计公允价值 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | |
按揭贷款 | $ | 973 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,018 | | | $ | 1,018 | |
| | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | |
长期债务 | $ | 2,779 | | | $ | — | | | $ | 2,978 | | | $ | — | | | $ | 2,978 | |
由于现金、非公允价值短期投资、应计投资收入及若干其他资产及其他负债的短期性质,在简明综合资产负债表中列报的账面值接近公允价值。这些资产和负债没有列在上表中。
注E。理赔及理赔费用准备金和未来保单利益准备金
财产和意外伤害保险索赔和索赔调整费用准备金是截至报告日期解决所有未决索赔所需的估计数额,包括已发生但未报告的索赔。本公司的储量预测主要基于对每个案例的事实的详细分析、本公司在类似案例中的经验以及各种历史发展模式。考虑到历史模式,如索赔保留趋势和和解做法、损失付款、未决索赔水平和产品组合,以及法院裁决和经济状况,包括通货膨胀和公众态度。所有这些因素都会影响索赔和索赔调整费用准备金的估算。
建立索赔和索赔调整费用准备金,包括已发生的灾难性事件的索赔和索赔调整费用准备金,是一个估算过程。许多因素最终会影响索赔的最终解决,因此也会影响必要的准备金。法律的变化、诉讼结果、医疗费用、维修材料成本和人工费率都会影响最终索赔成本。此外,时间可以是保留性决定的关键部分,因为损失发生到支付或理赔之间的时间越长,最终理赔金额的变数就越大。因此,短尾索赔,如财产损失索赔,往往比长尾索赔,如工人赔偿、一般责任和专业责任索赔,更具有合理的可估计性。如有必要,对上一年准备金估计数的调整将反映在确定需要进行此类调整的期间的业务结果中。不能保证该公司的保险损失的最终成本不会超过目前的估计。
巨灾是财产和意外伤害保险业务的固有风险,并导致我们的运营和/或股本业绩出现重大期间波动。该公司报告的巨灾损失(不包括再保险)为#美元。114百万美元和美元171截至2022年9月30日的三个月和九个月,主要与恶劣天气相关的事件有关。截至2022年9月30日的三个月和九个月的巨灾损失包括87一百万给飓风伊恩。该公司报告的巨灾损失(不包括再保险)为#美元。178百万美元和美元357截至2021年9月30日的三个月和九个月,截至2021年9月30日的三个月的巨灾损失包括114飓风艾达的100万美元。截至2021年9月30日的9个月的巨灾损失是由与恶劣天气相关的事件推动的,主要是飓风艾达和冬季风暴乌里和维奥拉。
未付索赔的责任和索赔调整费
下表显示了开始和结束索赔和索赔调整费用准备金之间的对账,包括人寿和集团部门的索赔和索赔调整费用准备金。
| | | | | | | | | | | |
截至九月三十日止的九个月 | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
储备,年初: | | | |
毛收入 | $ | 24,174 | | | $ | 22,706 | |
割让 | 4,969 | | | 4,005 | |
净储备金,年初 | 19,205 | | | 18,701 | |
超额工伤损失组合转移导致净准备金减少 | — | | | (632) | |
已发生索赔和索赔调整费用净额: | | | |
本年度保险事项拨备 | 4,638 | | | 4,474 | |
前几年保险事故拨备增加(减少) | (144) | | | (130) | |
折价摊销 | 131 | | | 137 | |
已产生的净额合计(1) | 4,625 | | | 4,481 | |
可归因于以下项目的付款净额: | | | |
本年度事件 | (523) | | | (629) | |
上一年的事件 | (3,371) | | | (2,874) | |
净付款合计 | (3,894) | | | (3,503) | |
外币折算调整及其他 | (383) | | | (51) | |
净储备金,期末 | 19,553 | | | 18,996 | |
割让的储备,期末 | 5,147 | | | 4,836 | |
期末总储备金 | $ | 24,700 | | | $ | 23,832 | |
(1)以上净额不符合简明综合业务报表所反映的保险索偿及投保人利益,原因是与追溯再保险递延收益会计有关的金额、超额工人补偿损失组合转移的亏损、无法收回的再保险及与未来保单利益有关的福利开支,均未于上表反映。
上一年净发展
前几年的索赔估计和索赔调整费用准备金(扣除再保险后的净额)的变化被定义为上年净损失准备金发展(发展)。这些变化可能是有利的,也可能是不利的。下表列出了专业、商业、国际和公司及其他部门的发展记录。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
税前(有利的)不利发展: | | | | | | | |
专业 | $ | (15) | | | $ | (15) | | | $ | (35) | | | $ | (40) | |
商业广告 | (2) | | | 2 | | | (26) | | | 2 | |
国际 | — | | | 3 | | | (5) | | | 2 | |
公司和其他 | — | | | — | | | 64 | | | 40 | |
总税前(有利)不利发展 | $ | (17) | | | $ | (10) | | | $ | (2) | | | $ | 4 | |
美元的不利发展64在截至2022年9月30日的9个月里,公司和其他部门记录了100万美元,主要与遗留的大规模侵权滥用索赔有关,包括最近罗切斯特教区提出的和解方案。美元的不利发展40在截至2021年9月30日的9个月里,由于遗留的大规模侵权暴露,主要与滥用有关,公司和其他部门记录了100万美元。
专业
下表进一步详细介绍了专业领域记录的发展情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
税前(有利的)不利发展: | | | | | | | |
医疗专业人员责任 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | 17 | | | $ | 16 | |
其他专业责任和管理责任 | 9 | | | — | | | 22 | | | 10 | |
担保 | (20) | | | (15) | | | (48) | | | (53) | |
保修 | (13) | | | (6) | | | (22) | | | (14) | |
其他 | 1 | | | (2) | | | (4) | | | 1 | |
总税前(有利)不利发展 | $ | (15) | | | $ | (15) | | | $ | (35) | | | $ | (40) | |
三个月
2022
担保业务的良好发展主要是由于近年来发生事故的频率低于预期以及缺乏系统性活动。
保修的良好发展是由于最近一年事故年出现的损失低于预期。
2021
担保业务的良好发展主要是由于近年来发生事故的频率低于预期以及缺乏系统性活动。
九个月
2022
医疗职业责任的不利发展是由于近几年的重大损失活动超出预期所致。
其他专业责任和管理责任的不利发展是由于公司的网络和专业错误和遗漏业务在多个事故年度的索赔严重程度和频率高于预期。
担保业务的良好发展主要是由于近年来发生事故的频率低于预期以及缺乏系统性活动。
保修的良好发展是由于最近一年事故年出现的损失低于预期。
2021
医疗职业责任的不利发展是由于近几年发生重大损失的频率高于预期。
其他专业责任和管理责任的不利发展是由于近年来公司网络业务的索赔严重程度和频率高于预期。
担保业务的良好发展主要是由于近年来发生事故的频率低于预期以及缺乏系统性活动。
保修的良好发展是由于最近一年事故年出现的损失低于预期。
商业广告
下表提供了商业部门记录的发展的进一步详细情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
税前(有利的)不利发展: | | | | | | | |
商用汽车 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 30 | |
一般法律责任 | — | | | — | | | 41 | | | — | |
工伤赔偿 | (2) | | | 2 | | | (86) | | | (40) | |
财产和其他 | — | | | — | | | (2) | | | 12 | |
总税前(有利)不利发展 | $ | (2) | | | $ | 2 | | | $ | (26) | | | $ | 2 | |
九个月
2022
商用汽车的不利发展是由于该公司的建筑业务在多个事故年的索赔严重程度高于预期。
一般责任的不利发展是由于建筑业、中端市场和小企业的索赔严重程度高于预期,涉及多个事故年。
工人补偿的有利发展是由于在多个事故年中,有利的医疗趋势推动了低于预期的严重程度。
2021
商用汽车的不利发展是由于该公司的建筑和中端市场业务近年来的事故索赔严重程度高于预期。
工人补偿的有利发展是由于在多个事故年中,有利的医疗趋势推动了低于预期的严重程度。
物业及其他方面的不利发展主要是由于本公司的海运业务在多个意外年度的巨额亏损活动高于预期所致。
国际
下表进一步详细介绍了国际分部记录的发展情况。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 (1) | | 2022 | | 2021 (1) |
税前(有利的)不利发展: | | | | | | | |
商业广告 | $ | — | | | $ | (21) | | | $ | (4) | | | $ | (24) | |
专业 | — | | | 23 | | | (1) | | | 25 | |
其他 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
总税前(有利)不利发展 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (5) | | | $ | 2 | |
(1)从2021年12月31日起,国际业务线被整合,以与国内业务保持一致。前期信息已符合新业务线的列报。
三个月
2021
商业的良好发展是由于多个事故年出现的损失低于预期。
专业方面的不利发展是由于公司医疗业务的索赔严重程度高于预期。
九个月
2021
商业的良好发展是由于多个事故年出现的损失低于预期。
专业方面的不利发展是由于公司医疗业务的索赔严重程度高于预期。
石棉与环境污染(A&EP)储量
2010年,大陆意外险公司(CCC)与公司的几家保险子公司完成了与伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)子公司国家赔偿公司(NICO)的交易,根据该交易,公司遗留的A&EP负债基本上全部通过损失组合转移(LPT)转让给NICO。于交易生效之日,本公司让出约$1.6根据一项有追溯力的再保险协议,A&EP索赔净额为10亿美元,并向Nico划拨索赔调整费用准备金,总限额为#美元4十亿美元。这一美元1.6移交给Nico的10亿美元索赔和已分配索赔调整费用准备金净额为#美元1.2现有第三方再保险合同下放弃的索赔和已分配的索赔调整费用准备金。NICO LPT总再保险限额还包括与这些负债相关的现有第三方再保险的信用风险。该公司向Nico支付了#美元的再保险费。210亿美元,并转移到Nico与A&EP索赔相关的第三方再保险应收账款,账面净值为$215百万美元,总代价为#美元。2.2十亿美元。
于LPT生效日期后数年,本公司确认其A及EP储备在上一年度的不利发展,导致根据LPT出售额外金额。因此,LPT下的累计割让金额已超过$2.2支付了10亿对价,导致Nico LPT进入收益状态,需要追溯再保险会计。根据追溯再保险会计,这一收益是递延的,只按LPT项下实际支付的回收金额的比例在收益中确认。在合同有效期内,只要发生的任何额外损失在LPT的限制范围内,就不会产生任何经济影响。在本公司确认A&EP准备金估计的变动增加或减少LPT下的让渡金额的期间内,实际支付的收回金额占让渡亏损总额的比例受到影响,递延收益的变化在收益中确认,就像LPT生效日期的割让亏损的修订估计可用一样。递延追溯再保险利益的影响计入简明综合经营报表的保险索偿及投保人利益。
LPT对简明综合业务报表的影响是确认追溯再保险利益#美元。17百万美元和美元8截至2022年和2021年9月30日的三个月为百万美元,以及40百万美元和美元30在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中,截至2022年9月30日和2021年12月31日,LPT累计转让的金额为$3.4十亿美元。未确认的递延追溯再保险利益为#美元。389百万美元和美元429截至2022年9月30日和2021年12月31日,收入为100万美元,并计入简明综合资产负债表的其他负债。
NICO设立了一个抵押品信托账户,作为其对公司的义务的担保。抵押品信托账户的公允价值为#美元。2.3截至2022年9月30日。此外,伯克希尔哈撒韦公司还为尼科的偿付义务提供担保,最高可达总再保险限额,以及根据信托协议为尼科的某些履约义务提供担保。NICO负责与公司大部分A&EP索赔相关的索赔处理以及向第三方再保险公司收取账单和收款。
转让准备金的信用风险
该公司的大部分未偿还自愿再保险应收账款来自财务实力评级为A-或更高的再保险公司。来自财务实力评级较低的再保险人的应收账款主要来自专属自保再保险人,并由抵押品安排支持。
人寿及团体保单持有人准备金
该公司的人寿和集团部门包括其最后的长期护理业务以及结构性结算义务,这些义务不是由与某些财产和意外伤害索赔人有关的年金提供资金的。长期护理政策为养老院、辅助生活设施和家庭保健提供福利,受各种每日和终身上限的限制。一般来说,投保人必须继续定期支付保费以保持保单的效力,公司有能力增加保费,但须得到州监管部门的批准。
本公司为人寿及集团部分的投保人福利,保留索赔及索赔调整费用准备金,以及未来的保单福利准备金。索赔和索赔调整费用准备金包括目前正在领取福利的长期护理投保人的估计准备金,包括已发生但尚未报告的索赔。在制定长期护理保单的索赔和索赔调整费用准备金估计时,公司的精算师每年都会进行详细的索赔准备金审查。审查分析了目前提出索赔的投保人现有准备金的充分性,并包括对预期利益利用和索赔期限的评估。此外,还为结构性结算义务保留了索赔和索赔调整费用准备金。在编制结构性结算债务的索赔和索赔调整费用准备金估计时,公司的精算师每年都会审查死亡率经验。公司记录的索赔和索赔调整费用准备金反映了管理层在纳入最新审查结果后的最佳估计数。
该公司最近的年度索赔准备金审查于2022年第三季度完成。长期护理索赔准备金审查的结果是#美元。25由澳元推动的百万美元税前准备金减少107释放2020年至2021年期间为应对新冠肺炎大流行而建立的所有剩余储备的有利影响被1美元部分抵消82由于索赔严重程度,包括使用率和护理费用通货膨胀,比准备金估计数中预期的更高,造成了100万不利影响。结构性结算索赔准备金审查的结果是#美元5由于折现率假设的变化,准备金税前减少了100万英镑。公司2021年第三季度完成了对2021年年度索赔准备金的审查,结果是40长期护理准备金税前减少100万美元,主要原因是索赔严重程度低于准备金估计数中的预期,以及2结构性结算索赔准备金税前增加100万美元,主要是由于贴现率假设降低和死亡率假设发生变化。
未来保单福利储备包括与公司为投保人提供的长期护理保单相关的有效终身储备,这些保单目前没有获得福利,代表了预期未来福利支付和支出的现值减去预期未来保费。确定这些准备金要求管理层对预期投资和投保人在合同有效期内的经验作出估计和假设。由于这些合同中的许多合同可能有效几十年,这些假设受到重大估计风险的影响。
管理层认为受最大变异性影响的精算假设是发病率、持续性、贴现率和预期的未来保费费率上升。发病率是指受伤、疾病、疾病和疾病的频率和严重程度。持续性是指仍然有效的保单的百分比,可能会受到政策失误、福利减少和死亡的影响。贴现率受到支持长期护理准备金的资产投资收益率的影响,长期护理准备金受利率和市场波动的影响,也可能受到国内收入法变化的影响。未来的保费费率上调一般需要获得监管部门的批准,因此获批的费率上调的确切时间和规模尚不得而知。由于这种变化,如果实际情况与公司的预期背道而驰,公司的长期护理储备可能会大幅增加。
每年第三季度,管理层通过执行毛保费估值(GPV)来评估其长期护理未来政策福利储备的充分性,以确定是否存在保费不足。根据GPV,管理层使用截至评估日期的最佳估计假设估计所需准备金,而不计提不利偏差拨备。然后,将GPV所需储量与现有记录储量进行比较。如果GPV要求的准备金大于现有的记录准备金,则解锁现有假设,并将未来政策福利准备金增加到更大数额。任何此类增加都反映在公司的运营业绩中,在此期间,需要
调整是确定的。如果GPV要求的储备低于现有的记录储备,则假设仍被锁定,不会进行调整。
在2022年第三季度和2021年第三季度进行的长期护理未来政策福利准备金的GPV表明,记录的准备金包括大约#美元的税前利润率。125百万美元和美元72截至2022年9月30日和2021年9月30日。
附注F. 法律程序、或有事项及担保
本公司是其业务附带的各种索赔和诉讼的一方,根据目前已知的事实和情况,这些索赔和诉讼对本公司的运营结果或财务状况并不重要。
担保
如果主债务人未能履行义务,本公司已向以前拥有的子公司发行的结构性结算年金的持有人提供担保。截至2022年9月30日,根据这些担保,公司可能被要求支付的未来潜在付款金额约为$1.610亿美元,这笔钱将在年金人的一生中支付。本公司不认为根据这些担保可能会有任何支付,因为本公司是一项信托的受益人,该信托的水平必须维持在与这些年金的贴现准备金接近的水平。
注G。福利计划
下表列出了定期养恤金净费用(福利)的构成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
定期养老金净成本(收益) | | | | | | | |
预计福利债务的利息成本 | $ | 17 | | | $ | 15 | | | $ | 50 | | | $ | 46 | |
计划资产的预期回报 | (38) | | | (38) | | | (114) | | | (115) | |
精算(收益)损失净额摊销 | 8 | | | 12 | | | 23 | | | 35 | |
结算损失 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
定期养老金净成本(收益)合计 | $ | (13) | | | $ | (11) | | | $ | (41) | | | $ | (33) | |
下表列出了在业务简明综合报表中列报非服务成本(收益)的细目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
非服务成本(收益): | | | | | | | |
保险索赔和投保人的利益 | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (11) | | | $ | (9) | |
其他运营费用 | (10) | | | (8) | | | (30) | | | (24) | |
定期养老金净成本(收益)合计 | $ | (13) | | | $ | (11) | | | $ | (41) | | | $ | (33) | |
注H。按构成分的累计其他综合收益(亏损)
下表按构成部分显示累计其他全面收益(亏损)的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 养恤金和退休后福利 | | 累计外币换算调整 | | 总计 |
截至2022年7月1日的余额 | $ | (8) | | | $ | (1,918) | | | $ | (592) | | | $ | (195) | | | $ | (2,713) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | — | | | (1,429) | | | — | | | (103) | | | (1,532) | |
从累积的其他全面收益(亏损)中扣除税收(费用)收益重新分类的金额为#美元。—, $11, $2, $—及$13 | 2 | | | (102) | | | (6) | | | — | | | (106) | |
扣除税项(费用)后的其他全面收益(亏损)净额为$1, $370, $(2), $—及$369 | (2) | | | (1,327) | | | 6 | | | (103) | | | (1,426) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | (10) | | | $ | (3,245) | | | $ | (586) | | | $ | (298) | | | $ | (4,139) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 养恤金和退休后福利 | | 累计外币换算调整 | | 总计 |
截至2021年7月1日的余额 | $ | — | | | $ | 1,418 | | | $ | (829) | | | $ | (80) | | | $ | 509 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | — | | | (121) | | | (1) | | | (33) | | | (155) | |
从累积的其他全面收益(亏损)中扣除税收(费用)收益重新分类的金额为#美元。—, $(5), $2, $—和$(3) | — | | | 17 | | | (9) | | | — | | | 8 | |
扣除税项(费用)后的其他全面收益(亏损)净额为$—, $37, $(2), $—及$35 | — | | | (138) | | | 8 | | | (33) | | | (163) | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | — | | | $ | 1,280 | | | $ | (821) | | | $ | (113) | | | $ | 346 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 养恤金和退休后福利 | | 累计外币换算调整 | | 总计 |
截至2022年1月1日的余额 | $ | (2) | | | $ | 1,039 | | | $ | (604) | | | $ | (113) | | | $ | 320 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (5) | | | (4,401) | | | — | | | (185) | | | (4,591) | |
从累积的其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新归类的金额为$(1), $15, $5, $—及$19 | 3 | | | (117) | | | (18) | | | — | | | (132) | |
扣除税项(费用)后的其他全面收益(亏损)净额为$2, $1,150, $(5), $—及$1,147 | (8) | | | (4,284) | | | 18 | | | (185) | | | (4,459) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | (10) | | | $ | (3,245) | | | $ | (586) | | | $ | (298) | | | $ | (4,139) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 养恤金和退休后福利 | | 累计外币换算调整 | | 总计 |
截至2021年1月1日的余额 | $ | — | | | $ | 1,745 | | | $ | (848) | | | $ | (94) | | | $ | 803 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (2) | | | (391) | | | (1) | | | (19) | | | (413) | |
从累积的其他全面收益(亏损)中扣除税收(费用)收益重新分类的金额为#美元。1, $(20), $7, $—和$(12) | (2) | | | 74 | | | (28) | | | — | | | 44 | |
扣除税项(费用)后的其他全面收益(亏损)净额为$—, $124, $(7), $—及$117 | — | | | (465) | | | 27 | | | (19) | | | (457) | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | — | | | $ | 1,280 | | | $ | (821) | | | $ | (113) | | | $ | 346 | |
从上文所示累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额在净收益(亏损)中列报如下:
| | | | | | | | |
AOCI的组成部分 | | 受重新分类影响的业务简明合并报表明细项目 |
扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损)和其他投资的未实现净收益(亏损) | | 净投资收益(亏损) |
养恤金和退休后福利 | | 其他营运开支及保险索偿和投保人利益 |
注I。业务细分
公司的财产和意外伤害商业保险业务管理和报告于三业务细分:专业、商业和国际。这些三这些部门统称为财产和意外伤害业务。公司在财产和意外伤害业务之外的业务在管理和报告二细分市场:人寿与集团、企业与其他。
该等分部的会计政策与中粮集团截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年报综合财务报表附注A所述相同。该公司在法人基础上管理其大部分资产,而分部业务一般在法人实体之间进行。因此,只有保险及再保险应收账款、保险准备金、递延收购成本、商誉及递延非保险保修收购开支及收入才容易就个别分部确认。不是为每个单独的部门维护不同的投资组合;因此,不会将资产分配到每个部门。因此,很大一部分净投资收入和净投资损益主要根据调整后的每个分部的净附带保险准备金进行分配。所有重要的部门间收入和支出均已取消。所得税是根据各分部的应纳税所得额分配的。
在下表中,提出了一些财务措施,以提供信息,供管理层用来监测公司的经营业绩。管理层利用这些财务措施来监控公司的保险业务和投资组合。
公司保险业务的业绩由管理层通过核心收益(亏损)进行监控,核心收益(亏损)来自某些损益表金额。公司的投资组合由管理层通过分析各种因素进行监控,这些因素包括证券的未实现收益和亏损、投资组合持续时间以及对市场和信用风险的敞口。
核心收益(亏损)的计算方法是从净收益(亏损)中剔除净投资损益的税后影响和会计指导变更的任何累积影响。核心收益(亏损)的计算不包括净投资收益或净亏损,因为净投资收益或净亏损通常是由经济因素驱动的,而这些因素不一定反映我们的主要业务。
公司的经营业绩和精选的资产负债表项目按部门列于下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的三个月 | 专业 | | 商业广告 | | 国际 | | 生活与 集团化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(单位:百万) | | | | | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 810 | | | $ | 1,023 | | | $ | 270 | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,221 | |
净投资收益 | 102 | | | 112 | | | 16 | | | 187 | | | 5 | | | — | | | 422 | |
非保险保修收入 | 399 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 399 | |
其他收入 | (1) | | | 13 | | | — | | | — | | | 1 | | | (2) | | | 11 | |
总营业收入 | 1,310 | | | 1,148 | | | 286 | | | 305 | | | 6 | | | (2) | | | 3,053 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | | | | | | | |
已产生的索赔和利益净额 | 459 | | | 733 | | | 169 | | | 310 | | | (13) | | | — | | | 1,658 | |
投保人的股息 | 2 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
递延收购成本的摊销 | 169 | | | 163 | | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | 383 | |
非保险保修费用 | 371 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 371 | |
其他与保险有关的费用 | 88 | | | 145 | | | 35 | | | 29 | | | 1 | | | (1) | | | 297 | |
其他费用 | 15 | | | 3 | | | 11 | | | 2 | | | 47 | | | (1) | | | 77 | |
索赔、福利和费用总额 | 1,104 | | | 1,049 | | | 266 | | | 341 | | | 35 | | | (2) | | | 2,793 | |
所得税前核心收益(亏损) | 206 | | | 99 | | | 20 | | | (36) | | | (29) | | | — | | | 260 | |
核心收入(亏损)的所得税(费用)收益 | (45) | | | (19) | | | (1) | | | 14 | | | 4 | | | — | | | (47) | |
核心收益(亏损) | $ | 161 | | | $ | 80 | | | $ | 19 | | | $ | (22) | | | $ | (25) | | | $ | — | | | 213 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | (96) | |
投资净收益(亏损)的所得税(费用)收益 | | | | | | | | | | | | | 11 | |
税后净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | (85) | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | $ | 128 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的三个月 | 专业 | | 商业广告 | | 国际 | | 生活与 集团化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(单位:百万) | | | | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 773 | | | $ | 893 | | | $ | 271 | | | $ | 123 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 2,059 | |
净投资收益 | 116 | | | 141 | | | 14 | | | 240 | | | 2 | | | — | | | 513 | |
非保险保修收入 | 357 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 357 | |
其他收入 | 1 | | | 7 | | | — | | | (1) | | | 2 | | | (1) | | | 8 | |
总营业收入 | 1,247 | | | 1,041 | | | 285 | | | 362 | | | 4 | | | (2) | | | 2,937 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | | | | | | | |
已产生的索赔和利益净额 | 446 | | | 720 | | | 171 | | | 296 | | | (6) | | | — | | | 1,627 | |
投保人的股息 | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
递延收购成本的摊销 | 165 | | | 148 | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | 368 | |
非保险保修费用 | 330 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 330 | |
其他与保险有关的费用 | 71 | | | 125 | | | 32 | | | 27 | | | (1) | | | (1) | | | 253 | |
其他费用 | 13 | | | 8 | | | 4 | | | 1 | | | 37 | | | (1) | | | 62 | |
索赔、福利和费用总额 | 1,025 | | | 1,006 | | | 262 | | | 324 | | | 30 | | | (2) | | | 2,645 | |
所得税前核心收益(亏损) | 222 | | | 35 | | | 23 | | | 38 | | | (26) | | | — | | | 292 | |
核心收入(亏损)的所得税(费用)收益 | (49) | | | (8) | | | (6) | | | 3 | | | 5 | | | — | | | (55) | |
核心收益(亏损) | $ | 173 | | | $ | 27 | | | $ | 17 | | | $ | 41 | | | $ | (21) | | | $ | — | | | 237 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 22 | |
投资净收益(亏损)的所得税(费用)收益 | | | | | | | | | | | | | (3) | |
税后净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 19 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | $ | 256 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的9个月 | 专业 | | 商业广告 | | 国际 | | 生活与 集团化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(单位:百万) | | | | | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 2,376 | | | $ | 2,901 | | | $ | 803 | | | $ | 356 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 6,435 | |
净投资收益 | 305 | | | 343 | | | 44 | | | 600 | | | 10 | | | — | | | 1,302 | |
非保险保修收入 | 1,173 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,173 | |
其他收入 | — | | | 25 | | | — | | | — | | | 4 | | | (5) | | | 24 | |
总营业收入 | 3,854 | | | 3,269 | | | 847 | | | 956 | | | 13 | | | (5) | | | 8,934 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | | | | | | | |
已产生的索赔和利益净额 | 1,360 | | | 1,916 | | | 487 | | | 884 | | | 36 | | | — | | | 4,683 | |
投保人的股息 | 5 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | |
递延收购成本的摊销 | 488 | | | 467 | | | 146 | | | — | | | — | | | — | | | 1,101 | |
非保险保修费用 | 1,092 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,092 | |
其他与保险有关的费用 | 250 | | | 409 | | | 112 | | | 89 | | | 4 | | | (1) | | | 863 | |
其他费用 | 40 | | | 21 | | | 25 | | | 7 | | | 133 | | | (4) | | | 222 | |
索赔、福利和费用总额 | 3,235 | | | 2,828 | | | 770 | | | 980 | | | 173 | | | (5) | | | 7,981 | |
所得税前核心收益(亏损) | 619 | | | 441 | | | 77 | | | (24) | | | (160) | | | — | | | 953 | |
核心收入(亏损)的所得税(费用)收益 | (134) | | | (91) | | | (14) | | | 31 | | | 29 | | | — | | | (179) | |
核心收益(亏损) | $ | 485 | | | $ | 350 | | | $ | 63 | | | $ | 7 | | | $ | (131) | | | $ | — | | | 774 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | (166) | |
投资净收益(亏损)的所得税(费用)收益 | | | | | | | | | | | | | 38 | |
税后净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | (128) | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | $ | 646 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | |
再保险应收账款 | $ | 1,511 | | | $ | 952 | | | $ | 385 | | | $ | 453 | | | $ | 2,420 | | | $ | — | | | $ | 5,721 | |
保险应收账款 | 1,061 | | | 1,640 | | | 309 | | | 4 | | | — | | | — | | | 3,014 | |
递延收购成本 | 379 | | | 315 | | | 93 | | | — | | | — | | | — | | | 787 | |
商誉 | 117 | | | — | | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 142 | |
递延非保险保修购置费用 | 3,653 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,653 | |
保险准备金 | | | | | | | | | | | | | |
理赔和理赔费用 | 6,925 | | | 9,172 | | | 2,262 | | | 3,645 | | | 2,696 | | | — | | | 24,700 | |
未赚取的保费 | 3,144 | | | 2,364 | | | 576 | | | 111 | | | — | | | — | | | 6,195 | |
未来的政策好处 | — | | | — | | | — | | | 10,454 | | | — | | | — | | | 10,454 | |
递延非保险保修收入 | 4,706 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,706 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9个月 | 专业 | | 商业广告 | | 国际 | | 生活与 集团化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(单位:百万) | | | | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 2,270 | | | $ | 2,629 | | | $ | 789 | | | $ | 369 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 6,056 | |
净投资收益 | 367 | | | 463 | | | 42 | | | 724 | | | 12 | | | — | | | 1,608 | |
非保险保修收入 | 1,054 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,054 | |
其他收入 | 1 | | | 17 | | | 1 | | | (1) | | | 5 | | | (4) | | | 19 | |
总营业收入 | 3,692 | | | 3,109 | | | 832 | | | 1,092 | | | 17 | | | (5) | | | 8,737 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | | | | | | | |
已产生的索赔和利益净额 | 1,312 | | | 1,947 | | | 485 | | | 899 | | | 23 | | | — | | | 4,666 | |
投保人的股息 | 2 | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
递延收购成本的摊销 | 478 | | | 449 | | | 157 | | | — | | | — | | | — | | | 1,084 | |
非保险保修费用 | 973 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 973 | |
其他与保险有关的费用 | 212 | | | 376 | | | 106 | | | 77 | | | 9 | | | (1) | | | 779 | |
其他费用 | 36 | | | 28 | | | (4) | | | 5 | | | 119 | | | (4) | | | 180 | |
索赔、福利和费用总额 | 3,013 | | | 2,816 | | | 744 | | | 981 | | | 151 | | | (5) | | | 7,700 | |
所得税前核心收益(亏损) | 679 | | | 293 | | | 88 | | | 111 | | | (134) | | | — | | | 1,037 | |
核心收入(亏损)的所得税(费用)收益 | (148) | | | (60) | | | (21) | | | 9 | | | 24 | | | — | | | (196) | |
核心收益(亏损) | $ | 531 | | | $ | 233 | | | $ | 67 | | | $ | 120 | | | $ | (110) | | | $ | — | | | 841 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 117 | |
投资净收益(亏损)的所得税(费用)收益 | | | | | | | | | | | | | (22) | |
税后净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 95 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | $ | 936 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | |
再保险应收账款 | $ | 1,200 | | | $ | 923 | | | $ | 381 | | | $ | 401 | | | $ | 2,579 | | | $ | — | | | $ | 5,484 | |
保险应收账款 | 1,136 | | | 1,488 | | | 340 | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 2,974 | |
递延收购成本 | 363 | | | 278 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | 737 | |
商誉 | 117 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 148 | |
递延非保险保修购置费用 | 3,476 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,476 | |
保险准备金 | | | | | | | | | | | | | |
理赔和理赔费用 | 6,433 | | | 8,890 | | | 2,280 | | | 3,754 | | | 2,817 | | | — | | | 24,174 | |
未赚取的保费 | 3,001 | | | 2,066 | | | 585 | | | 109 | | | — | | | — | | | 5,761 | |
未来的政策好处 | — | | | — | | | — | | | 13,236 | | | — | | | — | | | 13,236 | |
递延非保险保修收入 | 4,503 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,503 | |
下表按业务类别列出了每个可报告部门的营业收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
专业 | | | | | | | |
管理与职业责任 | $ | 688 | | | $ | 684 | | | $ | 2,041 | | | $ | 2,044 | |
担保 | 171 | | | 157 | | | 481 | | | 454 | |
保修与替代险 | 451 | | | 406 | | | 1,332 | | | 1,194 | |
专业收入 | 1,310 | | | 1,247 | | | 3,854 | | | 3,692 | |
商业广告 | | | | | | | |
中端市场 | 397 | | | 363 | | | 1,133 | | | 1,119 | |
施工 | 372 | | | 345 | | | 1,046 | | | 978 | |
小企业 | 149 | | | 144 | | | 430 | | | 413 | |
其他商业广告 | 230 | | | 189 | | | 660 | | | 599 | |
商业收入 | 1,148 | | | 1,041 | | | 3,269 | | | 3,109 | |
国际 | | | | | | | |
加拿大 | 93 | | | 87 | | | 272 | | | 253 | |
欧洲 | 112 | | | 123 | | | 350 | | | 349 | |
哈代 | 81 | | | 75 | | | 225 | | | 230 | |
国际收入 | 286 | | | 285 | | | 847 | | | 832 | |
人寿和团体收入 | 305 | | | 362 | | | 956 | | | 1,092 | |
公司及其他收入 | 6 | | | 4 | | | 13 | | | 17 | |
淘汰 | (2) | | | (2) | | | (5) | | | (5) | |
总营业收入 | 3,053 | | | 2,937 | | | 8,934 | | | 8,737 | |
净投资收益(亏损) | (96) | | | 22 | | | (166) | | | 117 | |
总收入 | $ | 2,957 | | | $ | 2,959 | | | $ | 8,768 | | | $ | 8,854 | |
注J。来自与客户的合同的非保险收入
该公司已递延非保险保修收入余额#美元4.710亿美元4.5截至2022年9月30日和2021年12月31日,报告的递延非保险保修收入为10亿美元。截至2022年9月30日的三个月和九个月,公司确认0.310亿美元1.0截至2022年1月1日包括在递延收入余额中的收入的10亿美元。截至2021年9月30日的三个月和九个月,公司确认0.310亿美元0.9截至2021年1月1日包括在递延收入余额中的收入的10亿美元。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月,由于估计的变化,从与前几个时期相关的履约义务确认的非保险保修收入并不重要。该公司预计将确认约$0.52022年剩余时间递延收入的10亿美元,1.52023年10亿美元,1.22024年为10亿美元,1.510亿美元之后。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(MD&A)
概述
以下讨论重点介绍了影响公司的重要因素。凡提及“我们”、“我们”、“我们”或类似术语时,指的是中央通讯社的业务。
以下讨论应与本公司提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告中的第一部分、本10-Q表第1项和第1A项风险因素以及第7项管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中包含的简明综合财务报表一并阅读。
我们利用核心收益(亏损)财务指标来监控我们的运营。核心收益(亏损)的计算方法是从净收益(亏损)中剔除净投资损益的税后影响和会计指导变更的任何累积影响。核心收益(亏损)的计算不包括净投资收益或净亏损,因为净投资收益或净亏损通常是由经济因素驱动的,而这些因素不一定反映我们的主要业务。管理层监控每个业务部门的核心收入(亏损),以评估部门业绩。综合核心收益(亏损)的列报被认为是一种非公认会计准则的财务衡量标准,管理层认为一些投资者可能会发现这一衡量标准对评估我们的主要业务很有用。关于我们如何管理我们的业务的进一步讨论见第一部分第1项下的简明综合财务报表附注I。关于非GAAP衡量标准与最具可比性的GAAP衡量标准和其他信息的对账,请参阅本文和/或CNA提交给美国证券交易委员会的最新Form 10-K年度报告。
在评估我们的专业、商业和国际部门的业绩时,我们使用了损失率、不包括巨灾和发展的损失率、费用比率、股息率、合并比率和不包括巨灾和发展的综合比率。这些比率是根据公认会计准则的财务结果计算的。损失率是已发生的索赔和索赔调整费用净额占净赚得保费的百分比。不包括巨灾和发展的损失率从损失率中不包括巨灾损失和以前年度的索赔估计和索赔调整费用准备金的变动(扣除再保险)。费用比率是保险承保和收购费用(包括递延收购成本的摊销)占净赚取保费的百分比。股息比率是指保单持有人产生的股息与净赚得保费的比率。综合比率是亏损比率、费用比率和股息比率的总和。扣除巨灾和发展的综合比率是扣除巨灾和发展的损失率、费用比率和红利比率的总和。此外,我们还利用续订保费变化、费率、保留率和新业务来评估运营趋势。续期保费变动表示续期保单的平均保费的估计变化,包括费率和风险敞口的变化。Rate代表不包括风险敞口变化的续订保单的平均价格变化。对于小型企业中的某些产品,在可以量化的情况下,费率也包括新业务的影响。风险敞口代表保险产品定价中使用的风险度量。留存代表续订保费美元的百分比,不包括利率和风险敞口的变化, 与到期的保费美元相比,可供续签的保单。更新上一年提出的续期保费变化、费率和保留额,以反映该期间保单的后续活动。新业务是指向新客户投保的保单和与现有客户投保的附加保单的保费。毛保费,不包括第三方专属保费,不包括割让给第三方专属保修的业务,包括与大型保修计划相关的业务。
前几年的索赔估计和索赔调整费用准备金(扣除再保险后的净额)的变化被定义为本MD&A内发展的上年净损失准备金。这些变化可能是有利的,也可能是不利的。上一年度净亏损准备金发展不包括任何相关收购费用的影响。有关储备的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
关键会计估计
根据公认会计原则编制简明综合财务报表时,我们需要作出估计和假设,以影响于简明综合财务报表日期的已呈报资产及负债额、或有资产及负债的披露,以及期间所呈报的收入及开支金额。实际结果可能与这些估计不同。
我们的简明综合财务报表及附注乃根据一致基础上应用的公认会计原则编制。我们不断评估用于编制简明综合财务报表的会计政策和估计。总体而言,我们的估计是基于历史经验、对当前趋势的评估、来自第三方专业人士的信息以及在已知事实和情况下被认为是合理的各种其他假设。
我们认为下面讨论的会计估计对于理解我们的简明综合财务报表至关重要,因为它们的应用对我们的判断提出了最重要的要求:
•保险准备金
•长期护理储备
•再保险和保险应收账款
•投资计价与证券减值
•所得税
由于这些类型的判断涉及固有的不确定性,实际结果可能与我们的估计大不相同,并可能对我们的运营结果、财务状况、股本、业务和保险公司的财务实力和公司债务评级产生重大不利影响。有关更多信息,请参阅我们管理层对截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K第7项下的财务状况和运营结果的讨论和分析中的关键会计估计部分。
整合运营
经营成果
下表包括我们业务的综合结果,包括我们的财务指标核心收入(亏损)。有关我们业务运营的更多详细组成部分和核心收益(亏损)财务指标的讨论,请参阅本MD&A中的细分结果部分。有关净投资收益和净投资损益的进一步讨论,请参阅本MD&A中的投资部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 2,221 | | | $ | 2,059 | | | $ | 6,435 | | | $ | 6,056 | |
净投资收益 | 422 | | | 513 | | | 1,302 | | | 1,608 | |
非保险保修收入 | 399 | | | 357 | | | 1,173 | | | 1,054 | |
其他收入 | 11 | | | 8 | | | 24 | | | 19 | |
总营业收入 | 3,053 | | | 2,937 | | | 8,934 | | | 8,737 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | |
已产生的索赔和利益净额 | 1,658 | | | 1,627 | | | 4,683 | | | 4,666 | |
投保人的股息 | 7 | | | 5 | | | 20 | | | 18 | |
递延收购成本的摊销 | 383 | | | 368 | | | 1,101 | | | 1,084 | |
非保险保修费用 | 371 | | | 330 | | | 1,092 | | | 973 | |
其他与保险有关的费用 | 297 | | | 253 | | | 863 | | | 779 | |
其他费用 | 77 | | | 62 | | | 222 | | | 180 | |
索赔、福利和费用总额 | 2,793 | | | 2,645 | | | 7,981 | | | 7,700 | |
所得税前核心收入 | 260 | | | 292 | | | 953 | | | 1,037 | |
核心收入所得税支出 | (47) | | | (55) | | | (179) | | | (196) | |
核心收入 | 213 | | | 237 | | | 774 | | | 841 | |
净投资(亏损)收益 | (96) | | | 22 | | | (166) | | | 117 | |
净投资(亏损)收益的所得税收益(费用) | 11 | | | (3) | | | 38 | | | (22) | |
税后净投资(亏损)收益 | (85) | | | 19 | | | (128) | | | 95 | |
净收入 | $ | 128 | | | $ | 256 | | | $ | 646 | | | $ | 936 | |
三个月对比
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月核心收入减少了2400万美元。我们的财产和意外伤害业务的核心收入增加了4300万美元,这主要是由于承保业绩的改善和来自固定收益证券的净投资收入的增加,部分抵消了有限合伙企业和普通股业绩的净投资收入的下降。我们的人寿和集团部门的核心业绩减少了6300万美元,而我们的公司和其他部门的核心亏损增加了400万美元。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,巨灾损失分别为1.14亿美元和1.78亿美元。截至2022年9月30日的三个月的巨灾损失与恶劣天气相关事件有关,其中包括飓风伊恩造成的8700万美元。截至2021年9月30日的三个月的巨灾损失包括飓风艾达造成的1.14亿美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,与我们的专业、商业和国际部门相关的有利的上年净亏损准备金发展分别为1,700万美元和1,000万美元。有关上一年度净损失准备金发展的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
九个月比较
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月核心收入减少了6700万美元。我们的财产和意外伤害业务的核心收入增加了6700万美元,这主要是由于承保业绩的改善和来自固定收益证券的净投资收入的增加,部分抵消了有限合伙企业和普通股业绩的净投资收入的下降。我们人寿和集团部门的核心收入减少了1.13亿美元,而公司和其他部门的核心亏损增加了2100万美元。
截至2022年和2021年9月30日的9个月,巨灾损失分别为1.71亿美元和3.57亿美元。截至2022年9月30日的9个月的巨灾损失主要与恶劣天气相关事件有关,其中包括飓风伊恩造成的8700万美元。截至2021年9月30日的9个月的巨灾损失是由与恶劣天气相关的事件推动的,主要是飓风艾达和冬季风暴乌里和维奥拉。截至2022年9月30日的9个月录得200万美元的有利上年净亏损准备金发展,而截至2021年9月30日的9个月与我们的专业、商业、国际和公司及其他部门相关的不利上年净亏损准备金发展为400万美元。有关上一年度净损失准备金发展的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
细分结果
下面讨论我们业务部门的运营结果。我们的财产和意外伤害商业保险业务分三个业务部门进行管理和报告:专业业务、商业业务和国际业务,我们统称为财产和意外伤害业务。我们在财产和意外伤害业务之外的业务分两个部分进行管理和报告:人寿和集团以及公司和其他。
专业
下表详细说明了Specialty的操作结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(以百万为单位,不包括比率、费率、续订保费变化和保留率) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛保费 | $ | 1,890 | | | $ | 1,953 | | | $ | 5,640 | | | $ | 5,650 | |
毛保费,不包括第三方俘虏 | 958 | | | 943 | | | 2,816 | | | 2,656 | |
净书面保费 | 840 | | | 822 | | | 2,443 | | | 2,350 | |
净赚得保费 | 810 | | | 773 | | | 2,376 | | | 2,270 | |
净投资收益 | 102 | | | 116 | | | 305 | | | 367 | |
核心收入 | 161 | | | 173 | | | 485 | | | 531 | |
| | | | | | | |
其他绩效指标: | | | | | | | |
不含灾害的损失率与发展 | 58.4 | % | | 59.1 | % | | 58.6 | % | | 59.1 | % |
巨灾冲击的影响 | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
与发展有关的项目的影响 | (1.9) | | | (1.8) | | | (1.4) | | | (1.7) | |
损耗率 | 56.7 | | | 57.7 | | | 57.3 | | | 57.8 | |
费用比率 | 31.7 | | | 30.6 | | | 31.0 | | | 30.4 | |
股息比率 | 0.3 | | | (0.1) | | | 0.2 | | | 0.1 | |
综合比率 | 88.7 | % | | 88.2 | % | | 88.5 | % | | 88.3 | % |
不包括灾难和发展的综合比率 | 90.4 | % | | 89.6 | % | | 89.8 | % | | 89.6 | % |
| | | | | | | |
费率 | 5 | % | | 10 | % | | 7 | % | | 11 | % |
续订保费变动 | 6 | | | 11 | | | 8 | | | 12 | |
留着 | 87 | | | 80 | | | 86 | | | 84 | |
新业务 | $ | 130 | | | $ | 147 | | | $ | 407 | | | $ | 370 | |
三个月对比
在截至2022年9月30日的三个月里,由于保留率和费率的推动,Specialty的毛保费(不包括第三方俘虏)与2021年同期相比增加了1500万美元。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月,专业保险的净保费增加了1800万美元。净赚得保费的增长与净承保保费的趋势一致。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的核心收入减少了1200万美元,这主要是由于有限合伙企业和普通股业绩导致的净投资收入减少。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的综合比率为88.7%,上升0.5个百分点,这主要是由于费用比率上升1.1个百分点,而亏损比率上升1.0个百分点,这在很大程度上抵消了费用比率的上升。费用比率的增加主要是由于技术和人才投资导致的承保费用增加。损失率的改善主要是由于当前事故年承保业绩的改善。截至2022年9月30日的三个月,巨灾损失为100万美元,损失比率为0.2个百分点,而截至2021年9月30日的三个月,巨灾损失为300万美元,损失比率为0.4个百分点。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,每个月都录得有利的上年净亏损准备金发展1500万美元。有关上一年度净损失准备金发展的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
九个月比较
在截至2022年9月30日的9个月中,由于留存和更高的新业务,Specialty的毛保费(不包括第三方俘虏)与2021年同期相比增加了1.6亿美元。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月,专业保险的净保费增加了9300万美元。净赚得保费的增长与净承保保费的趋势一致。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的核心收入减少了4600万美元,这主要是由于有限合伙企业和普通股业绩导致的净投资收入减少。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的综合比率为88.5%,上升0.2个百分点,主要是由于费用比率上升0.6个百分点,而亏损比率上升0.5个百分点,这在很大程度上抵消了费用比率的上升。费用比率的增加主要是由于技术和人才投资导致的承保费用增加。损失率的改善主要是由于当前事故年承保业绩的改善。截至2022年9月30日的9个月的巨灾损失为200万美元,或损失比率的0.1个点,而截至2021年9月30日的9个月的巨灾损失为900万美元,或损失比率的0.4个点。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月,有利的上年净亏损准备金发展分别为3500万美元和4000万美元。有关上一年度净损失准备金发展的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
下表汇总了各专业的毛计提准备金和净提提准备金。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(单位:百万) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
总储备箱 | $ | 1,482 | | | $ | 1,578 | |
IBNR总储量 | 5,443 | | | 4,855 | |
结转索赔和索赔调整费用准备金总额 | $ | 6,925 | | | $ | 6,433 | |
净箱子储备 | $ | 1,268 | | | $ | 1,338 | |
IBNR净储量 | 4,217 | | | 3,927 | |
结转索赔净额和索赔调整费用准备金总额 | $ | 5,485 | | | $ | 5,265 | |
商业广告
下表详细说明了商业银行的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(以百万为单位,不包括比率、费率、续订保费变化和保留率) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛保费 | $ | 1,187 | | | $ | 1,010 | | | $ | 3,824 | | | $ | 3,284 | |
毛保费,不包括第三方俘虏 | 1,184 | | | 1,005 | | | 3,711 | | | 3,176 | |
净书面保费 | 962 | | | 831 | | | 3,097 | | | 2,622 | |
净赚得保费 | 1,023 | | | 893 | | | 2,901 | | | 2,629 | |
净投资收益 | 112 | | | 141 | | | 343 | | | 463 | |
核心收入 | 80 | | | 27 | | | 350 | | | 233 | |
| | | | | | | |
其他绩效指标: | | | | | | | |
不含灾害的损失率与发展 | 61.5 | % | | 61.5 | % | | 61.5 | % | | 60.8 | % |
巨灾冲击的影响 | 10.0 | | | 18.6 | | | 5.0 | | | 12.6 | |
与发展有关的项目的影响 | — | | | 0.5 | | | (0.5) | | | 0.6 | |
损耗率 | 71.5 | | | 80.6 | | | 66.0 | | | 74.0 | |
费用比率 | 29.9 | | | 30.4 | | | 30.1 | | | 31.4 | |
股息比率 | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.6 | |
综合比率 | 101.9 | % | | 111.6 | % | | 96.6 | % | | 106.0 | % |
不包括灾难和发展的综合比率 | 91.9 | % | | 92.5 | % | | 92.1 | % | | 92.8 | % |
| | | | | | | |
费率 | 4 | % | | 6 | % | | 5 | % | | 8 | % |
续订保费变动 | 8 | | | 9 | | | 8 | | | 11 | |
留着 | 84 | | | 83 | | | 86 | | | 82 | |
新业务 | $ | 246 | | | $ | 204 | | | $ | 754 | | | $ | 615 | |
三个月对比
在新业务和费率上升的推动下,截至2022年9月30日的三个月,商业毛保费与2021年同期相比增加了1.77亿美元。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月,商业保险的净保费增加了1.31亿美元。净赚得保费的增长与净承保保费的趋势一致。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的核心收入增加了5300万美元,这主要是由于巨灾损失减少以及非巨灾本事故年承保业绩的改善,部分抵消了有限合伙企业和普通股业绩导致的净投资收入下降的影响。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的综合比率为101.9%,较2021年同期上升9.7个百分点,这主要是由于亏损比率上升9.1%,费用比率上升0.5%。损失率的改善主要是由于巨灾损失减少所致。截至2022年9月30日的三个月,巨灾损失为1.03亿美元,损失比率为10.0%,而截至2021年9月30日的三个月,巨灾损失为1.66亿美元,损失比率为18.6%。费用比率提高0.5个百分点是由于净赚取保费增加和收购成本降低,部分抵消了承保费用的增加。
在截至2022年9月30日的三个月中,有利的上年净亏损准备金发展为200万美元,而截至2021年9月30日的三个月的不利上年净亏损准备金发展为200万美元。有关上一年度净损失准备金发展的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
九个月比较
在截至2022年9月30日的9个月中,由于新业务和保留率的增加,商业毛保费与2021年同期相比增加了5.4亿美元。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月,商业保险的净保费增加了4.75亿美元。前一时期包括一次性书面保费追赶,这是由于我们的财产再保险计划增加了配额份额条约。剔除前期书面保费追赶的影响,截至2022年9月30日的9个月的净承保保费与2021年同期相比增加了3.63亿美元。净赚得保费的增长与净承保保费的趋势一致。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的核心收入增加了1.17亿美元,这是由于巨灾损失减少和非巨灾承保业绩的改善,部分抵消了有限合伙企业和普通股业绩导致的净投资收入下降的影响。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的综合比率为96.6%,提高了9.4个百分点,这主要是由于损失比率提高了8.0个百分点,费用比率提高了1.3个百分点。损失率的改善是由于较低的巨灾损失和有利的上年净损失准备金的发展。截至2022年9月30日的9个月的巨灾损失为1.48亿美元,或损失比率的5.0个点,而截至2021年9月30日的9个月的巨灾损失为3.32亿美元,或损失比率的12.6个点。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月,不包括灾难和发展的综合比率提高了0.7个百分点。费用比率提高1.3个百分点是由于净赚取保费增加和收购成本降低,部分抵消了承保费用的增加。不包括灾难和开发的损失率上升了0.7个百分点,主要是由于与2021年6月购买的财产配额份额条约相关的业务组合发生了变化。与大多数其他商业保险相比,我们的财产保险的基础损失率较低,现在占净赚取保费的比例较小。
截至2022年9月30日的9个月录得2,600万美元的有利上年净亏损准备金发展,而截至2021年9月30日的9个月的不利上年净亏损准备金发展为200万美元。有关上一年度净损失准备金发展的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
下表汇总了商业银行结转准备金的毛数和净额。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(单位:百万) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
总储备箱 | $ | 3,074 | | | $ | 3,184 | |
IBNR总储量 | 6,098 | | | 5,706 | |
结转索赔和索赔调整费用准备金总额 | $ | 9,172 | | | $ | 8,890 | |
净箱子储备 | $ | 2,748 | | | $ | 2,850 | |
IBNR净储量 | 5,557 | | | 5,215 | |
结转索赔净额和索赔调整费用准备金总额 | $ | 8,305 | | | $ | 8,065 | |
国际
下表详细说明了International的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(以百万为单位,不包括比率、费率、续订保费变化和保留率) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛保费 | $ | 288 | | | $ | 276 | | | $ | 1,033 | | | $ | 958 | |
净书面保费 | 258 | | | 256 | | | 839 | | | 783 | |
净赚得保费 | 270 | | | 271 | | | 803 | | | 789 | |
净投资收益 | 16 | | | 14 | | | 44 | | | 42 | |
核心收入 | 19 | | | 17 | | | 63 | | | 67 | |
| | | | | | | |
其他绩效指标: | | | | | | | |
不含灾害的损失率与发展 | 58.6 | % | | 58.9 | % | | 58.6 | % | | 59.2 | % |
巨灾冲击的影响 | 4.1 | | | 3.4 | | | 2.7 | | | 2.0 | |
与发展有关的项目的影响 | — | | | 1.1 | | | (0.6) | | | 0.3 | |
损耗率 | 62.7 | | | 63.4 | | | 60.7 | | | 61.5 | |
费用比率 | 31.7 | | | 32.1 | | | 32.1 | | | 33.3 | |
综合比率 | 94.4 | % | | 95.5 | % | | 92.8 | % | | 94.8 | % |
不包括灾难和发展的综合比率 | 90.3 | % | | 91.0 | % | | 90.7 | % | | 92.5 | % |
| | | | | | | |
费率 | 6 | % | | 13 | % | | 7 | % | | 14 | % |
续订保费变动 | 12 | | | 13 | | | 11 | | | 13 | |
留着 | 82 | | | 79 | | | 79 | | | 77 | |
新业务 | $ | 79 | | | $ | 54 | | | $ | 245 | | | $ | 204 | |
三个月对比
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月,国际保险的毛保费增加了1200万美元。剔除外币汇率的影响,毛保费在新业务和利率上升的推动下增加了3100万美元。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月,国际保险的净保费增加了200万美元。剔除外币汇率的影响,与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的净承保保费增加了1900万美元。净赚取保费与2021年同期持平。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的核心收入增加了200万美元,这主要是由于承保业绩的改善,部分抵消了外币汇率变化的不利影响。
截至2022年9月30日的三个月,由于亏损率提高了0.7个百分点,费用比率提高了0.4个百分点,合并比率为94.4%,比2021年同期提高了1.1个百分点。损失率的改善主要是由于非巨灾承保业绩有所改善。截至2022年9月30日的三个月的巨灾损失为1000万美元,或损失比率的4.1个点,而截至2021年9月30日的三个月的巨灾损失为900万美元,或损失比率的3.4个点。费用比率提高0.4个百分点,主要是由于采购成本降低,部分抵消了承保费用的增加。
截至2022年9月30日的三个月没有记录到上年净亏损准备金开发,而截至2021年9月30日的三个月的不利上年净亏损准备金开发为300万美元。有关上一年度净损失准备金发展的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
九个月比较
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月,国际保险的毛保费增加了7500万美元。剔除外币汇率的影响,毛保费在新业务和留存增加的推动下增加了1.21亿美元。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月,国际保险的净保费增加了5600万美元。剔除外币汇率的影响,与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的净承保保费增加了9700万美元。净赚得保费的增长与净承保保费的趋势一致。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的核心收入减少了400万美元,这是由于外币汇率变化的不利影响,部分被承保业绩的改善所抵消。
截至2022年9月30日的9个月,92.8%的合并比率比2021年同期提高了2.0个百分点,这是由于费用比率提高了1.2个百分点,损失率提高了0.8个百分点。费用比率的改善主要是由于采购成本降低所致。损失率的改善是由于非巨灾承保业绩的改善,部分被较高的巨灾损失净额所抵销。截至2022年9月30日的9个月,巨灾损失为2100万美元,损失比率为2.7个百分点,而截至2021年9月30日的9个月,巨灾损失为1600万美元,损失比率为2.0个百分点。
截至2022年9月30日的9个月录得500万美元的有利上年净亏损准备金发展,而截至2021年9月30日的9个月的不利上年净亏损准备金发展为200万美元。有关上一年度净损失准备金发展的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
下表汇总了国际结转准备金的毛数和净额。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(单位:百万) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
总储备箱 | $ | 802 | | | $ | 859 | |
IBNR总储量 | 1,460 | | | 1,421 | |
结转索赔和索赔调整费用准备金总额 | $ | 2,262 | | | $ | 2,280 | |
净箱子储备 | $ | 692 | | | $ | 744 | |
IBNR净储量 | 1,192 | | | 1,196 | |
结转索赔净额和索赔调整费用准备金总额 | $ | 1,884 | | | $ | 1,940 | |
生活与团体
下表总结了Life&Group的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净赚得保费 | $ | 118 | | | $ | 123 | | | $ | 356 | | | $ | 369 | |
净投资收益 | 187 | | | 240 | | | 600 | | | 724 | |
所得税前核心(亏损)收入 | (36) | | | 38 | | | (24) | | | 111 | |
核心收入所得税优惠 | 14 | | | 3 | | | 31 | | | 9 | |
核心(亏损)收入 | (22) | | | 41 | | | 7 | | | 120 | |
三个月对比
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的核心业绩减少了6300万美元,这主要是由于有限合伙企业的税前净投资收入下降了5400万美元。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,Life&Group的业绩不包括由于毛保费估值(GPV)而解锁未来政策福利准备金的事件。截至2022年9月30日的三个月的核心亏损包括2022年第三季度年度索赔准备金审查导致的长期护理索赔准备金减少带来的2500万美元税前有利影响。有利影响的推动因素是2020年至2021年为应对新冠肺炎大流行而建立的所有剩余已发生但未报告的储备释放了1.07亿美元,部分抵消了索赔严重性比储备估计中预期的更高的索赔严重性带来的8200万美元的不利影响,包括使用率和护理费用膨胀。年度结构性结算索赔准备金审查产生了500万美元的税前有利影响,这是由于折现率假设发生变化而导致准备金减少所致。截至2021年9月30日的三个月的核心收入包括2021年第三季度年度索赔准备金审查导致的长期护理索赔准备金减少带来的4000万美元税前有利影响。
九个月比较
截至2022年9月30日的9个月的业绩与上述3个月的总结大体一致。
人寿及团体保单持有人准备金
每年,在第三季度,管理层通过执行GPV来评估其长期护理未来政策福利储备的充分性,以确定是否存在保费不足。关于准备金程序的进一步资料,见第一部分第1项下所列简明合并财务报表附注E。
2022年9月30日的GPV显示,我们记录的储备包括大约1.25亿美元的保证金。下表汇总了估计准备金差额的变化情况:
| | | | | |
长期护理有效寿命储备-估计储备边际的变化(单位:百万) | |
2021年9月30日估计利润率 | $ | 72 | |
基本经济假设的变化(1) | (130) | |
基本发病率假设的变化 | (30) | |
基本持续性假设的变化 | 40 | |
基本保险费率行动假设的变化 | 190 | |
基本费用和其他假设的变化 | (17) | |
2022年9月30日预估利润率 | $ | 125 | |
(1) 经济假设包括利率和护理费用通货膨胀的影响。
2022年利润率的增长主要是由于贴现率假设的变化,这是由于较高的近期预期再投资率,以及高于之前估计的积极加息计划的加息。这些有利的驱动因素被护理成本通胀假设的变化部分抵消。
本公司已确定,根据最新的预测,目前不需要为盈利和亏损增加未来保单福利准备金。
下表汇总了对我们未来政策福利储备假设的各种假设修订对我们运营结果的税前估计影响。年度GPV过程包括将所有假设更新为管理层当时的最佳估计,而且从历史上看,所有重要的假设每年都会进行修订。在下表中,我们假设将在每个政策组内的每个政策类型、年龄和期限中对这些假设进行修订。每个敏感性的影响是离散的,并不反映一个因素可能对另一个因素产生的影响,也不反映管理层行动的缓解影响,其中可能包括未来保险费率的额外上调。尽管目前不需要或预期进行这样的假设修订,但我们相信,根据过去经验的差异和我们对未来可能发生的合理经验范围的预期,这些修订可能会发生。下表假设修订所导致的已记录准备金的任何必要增加,将首先降低我们的附带准备金的利润率,然后才会影响运营结果。任何实际调整将取决于受影响的具体政策,因此可能与下文概述的估计数不同。下表对经营业绩的估计影响是在考虑现有利润率后得出的。
| | | | | |
2022年9月30日 | |
| 税前收入的估计减少额 |
假设修订(单位:百万) |
发病率:(1) | |
发病率增加2.5% | $ | 200 | |
发病率增加5% | 500 | |
持久性: | |
活动寿命死亡率和死亡率下降5% | $ | 100 | |
活动寿命死亡率和死亡率降低10% | 300 | |
折扣率: | |
新货币利率下降25个基点 | $ | — | |
新货币利率下降50个基点 | 100 | |
| |
| |
| |
(1) 代表未来支付索赔的敏感度。
下表总结了投保人对Life&Group的准备金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | | | | | |
(单位:百万) | 理赔和理赔费用 | | 未来的政策好处 | | 总计 |
长期护理 | $ | 2,959 | | | $ | 10,109 | | | $ | 13,068 | |
结构性结算年金 | 512 | | | — | | | 512 | |
其他 | 9 | | | — | | | 9 | |
总计 | 3,480 | | | 10,109 | | | 13,589 | |
阴影调整(1) | 59 | | — | | 59 | |
割让储量(2) | 106 | | | 346 | | | 452 | |
总储备额 | $ | 3,645 | | | $ | 10,455 | | | $ | 14,100 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
(单位:百万) | 理赔和理赔费用 | | 未来的政策好处 | | 总计 |
长期护理 | $ | 2,905 | | | $ | 10,012 | | | $ | 12,917 | |
结构性结算年金 | 526 | | | — | | | 526 | |
其他 | 10 | | | — | | | 10 | |
总计 | 3,441 | | | 10,012 | | | 13,453 | |
阴影调整(1) | 200 | | 2,936 | | 3,136 | |
割让储量(2) | 113 | | | 288 | | | 401 | |
总储备额 | $ | 3,754 | | | $ | 13,236 | | | $ | 16,990 | |
(1)如支持人寿及集团分部内若干产品之准备金的固定收益证券有未实现收益,而该收益会导致保费不足或影响准备金结余,则保险准备金的相关增加会记作扣除税项后的未实现净收益(亏损),减去其他全面收益(亏损)(影子调整)。
(2)割让准备金与与出售或退出标的业务有关而获得完全再保险的申索或保单准备金有关。
公司和其他
下表汇总了公司和其他部门的运营结果,包括部门间抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净投资收益 | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 10 | | | $ | 12 | |
保险索赔和投保人的利益 | (13) | | | (6) | | | 36 | | | 23 | |
利息支出 | 28 | | | 28 | | | 84 | | | 84 | |
铁心损耗 | (25) | | | (21) | | | (131) | | | (110) | |
三个月对比
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的核心亏损增加了400万美元。
九个月比较
截至2022年9月30日的9个月,核心亏损与去年同期相比增加了2100万美元
2021年期间,由于与遗留的大规模侵权行为滥用索赔有关的上一年净损失准备金增加,以及技术、基础设施和安全方面的持续投资导致费用增加。这些结果被上期确认的1200万美元税后亏损部分抵消,这些亏损是由遗留的超额工人补偿(EWC)损失组合转移(LPT)造成的。简明合并财务报表附注E在第一部分项目一下进一步讨论了上一年度净损失准备金的编制情况。
下表汇总了公司及其他的毛计提准备金和净提提准备金。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(单位:百万) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
总储备箱 | $ | 1,479 | | | $ | 1,551 | |
IBNR总储量 | 1,217 | | | 1,266 | |
结转索赔和索赔调整费用准备金总额 | $ | 2,696 | | | $ | 2,817 | |
净箱子储备 | $ | 139 | | | $ | 146 | |
IBNR净储量 | 201 | | | 148 | |
结转索赔净额和索赔调整费用准备金总额 | $ | 340 | | | $ | 294 | |
投资
净投资收益
下表列出了净投资收入的重要组成部分。固定收益证券包括固定到期日证券和不可赎回优先股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定收益证券: | | | | | | | |
应税固定收益证券 | $ | 410 | | | $ | 360 | | | $ | 1,163 | | | $ | 1,075 | |
免税固定收益证券 | 55 | | | 77 | | | 194 | | | 236 | |
固定收益证券总额 | 465 | | | 437 | | | 1,357 | | | 1,311 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有限合伙和普通股投资 | (44) | | | 77 | | | (51) | | | 294 | |
其他,扣除投资费用后的净额 | 1 | | | (1) | | | (4) | | | 3 | |
净投资收益 | $ | 422 | | | $ | 513 | | | $ | 1,302 | | | $ | 1,608 | |
| | | | | | | |
固定收益证券组合的有效收益 | 4.4 | % | | 4.3 | % | | 4.3 | % | | 4.3 | % |
有限合伙与普通股回报 | (2.1) | % | | 3.8 | % | | (2.4) | % | | 16.4 | % |
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月和九个月的净投资收入分别减少了9100万美元和3.06亿美元,原因是不利的有限合伙企业和普通股业绩被固定收益证券收入的增加部分抵消。
净投资收益(亏损)
下表列出了净投资收益(亏损)的构成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的期间 | 三个月 | | 九个月 |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限证券: (1) | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | (41) | | | $ | 36 | | | $ | (68) | | | $ | 115 | |
州、市和政治分区 | 6 | | | 1 | | | 28 | | | — | |
资产担保 | (17) | | | (15) | | | (29) | | | (24) | |
固定到期日证券总额 | (52) | | | 22 | | | (69) | | | 91 | |
不可赎回优先股 | (2) | | | (2) | | | (111) | | | 17 | |
短期和其他衍生品 | (34) | | | 2 | | | 22 | | | 9 | |
按揭贷款 | (8) | | | — | | | (8) | | | — | |
净投资(亏损)收益 | (96) | | | 22 | | | (166) | | | 117 | |
净投资(亏损)收益的所得税收益(费用) | 11 | | | (3) | | | 38 | | | (22) | |
税后净投资(亏损)收益 | $ | (85) | | | $ | 19 | | | $ | (128) | | | $ | 95 | |
(1)不包括2022年第三季度支持基金预提负债的资产的亏损,这反映在衍生工具、短期和其他线路中。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月的税前净投资结果减少了1.18亿美元。这一下降是由于截至2022年9月30日的三个月固定到期日证券的净亏损与2021年同期的净收益相比。
此外,截至2022年9月30日的三个月的衍生品、短期和其他衍生产品包括3500万美元的非经济净亏损,这与我们在人寿和集团部门的遗留年金业务以及相关基金预扣嵌入衍生品的共同保险协议的预期更新有关。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的税前净投资结果减少了2.83亿美元。减少是由于公允价值的不利变动。
截至2022年9月30日的9个月,不可赎回优先股和固定期限证券的净亏损与2021年同期的净收益相比。
有关我们的投资损益以及我们的衍生金融工具的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注C。
投资组合质量
下表按评级分布列出我们的固定到期日证券的估计公允价值和未实现净收益(亏损)。
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| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 未实现净收益(亏损) | | 估计公允价值 | | 未实现净收益(亏损) |
美国政府、政府机构和政府支持的企业 | $ | 2,452 | | | $ | (357) | | | $ | 2,600 | | | $ | 42 | |
AAA级 | 2,374 | | | (250) | | | 3,784 | | | 360 | |
AA型 | 6,387 | | | (792) | | | 7,665 | | | 823 | |
A | 8,739 | | | (667) | | | 9,511 | | | 1,087 | |
BBB | 15,267 | | | (1,776) | | | 18,458 | | | 2,043 | |
非投资级 | 2,032 | | | (234) | | | 2,362 | | | 91 | |
总计 | $ | 37,251 | | | $ | (4,076) | | | $ | 44,380 | | | $ | 4,446 | |
截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们固定期限投资组合的1%获得了内部评级。AAA评级的证券包括截至2022年9月30日和2021年12月31日的4亿美元和17亿美元预偿还市政债券。
下表按评级分布列出了未实现亏损总额的可供出售固定到期日证券。
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| 2022年9月30日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 未实现亏损总额 |
美国政府、政府机构和政府支持的企业 | $ | 2,360 | | | $ | 360 | |
AAA级 | 1,566 | | | 318 | |
AA型 | 4,430 | | | 917 | |
A | 6,548 | | | 838 | |
BBB | 13,394 | | | 1,902 | |
非投资级 | 1,646 | | | 248 | |
总计 | $ | 29,944 | | | $ | 4,583 | |
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下表列出了这些可供出售的固定期限证券的到期日概况。未在单一日期到期的证券是根据加权平均寿命进行分配的。
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| 2022年9月30日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 未实现亏损总额 |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 699 | | | $ | 11 | |
应在一年至五年后到期 | 7,492 | | | 541 | |
在五年到十年后到期 | 10,701 | | | 1,705 | |
十年后到期 | 11,052 | | | 2,326 | |
总计 | $ | 29,944 | | | $ | 4,583 | |
持续时间
投资组合管理的一个主要目标是相对于相应的负债和各自的流动资金需求优化回报。我们对当前利率环境、税收法规、资产类别估值、特定证券发行商和更广泛的行业状况以及国内和全球经济状况的看法,是做出投资决定的一些因素。我们亦持续监察对所持证券发行人的风险敞口及更广泛的行业风险敞口,并可能不时根据我们对特定发行人或行业的看法调整此等风险敞口。
管理投资组合的另一个考虑因素是相应负债的特点以及使投资组合的持续期与这些负债保持一致的能力,以满足未来的流动性需求,将利率风险降至最低,并保持足以支持相关保险负债的收入水平。对于未来负债现金流可确定且通常是长期的投资组合,我们出于资产/负债管理的目的将投资分开。分离的投资支持人寿和集团部门的长期护理和结构性结算负债。
固定收益证券和短期投资的有效期限如下表所示。列报金额是指买卖但尚未结算的证券的应付及应收款项后净额。
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| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 有效 持续时间 (单位:年) | | 估计公允价值 | | 有效 持续时间 (单位:年) |
支持人寿和团体的投资 | $ | 14,253 | | | 9.8 | | | $ | 18,458 | | | 9.2 | |
其他投资 | 24,739 | | | 4.8 | | | 28,915 | | | 4.9 | |
总计 | $ | 38,992 | | | 6.7 | | | $ | 47,373 | | | 6.6 | |
与2021年12月31日相比,支持人寿及集团负债的投资于2022年9月30日的有效期限延长,反映出战略重新定位,以利用更高的利率和降低再投资风险。
定期分析投资组合的持续期变化和相关的价格风险。某些证券的持续期特征根据市场利率、信用利差和其他可能导致现金流数量和时间变化的因素而变化。此外,我们定期审查投资组合对汇率水平和其他导致市场价格变化的因素的敏感度。对这些风险的摘要和对变化的具体分析包含在我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K第7A项下关于市场风险的定量和定性披露中。
流动资金和资本资源
现金流
我们的主要运营现金流来源是保费和投资收入。我们的主要运营现金流用于支付索赔、保单福利和运营费用,包括公司债务的利息支出。此外,还可以支付或接收现金以缴纳所得税。
截至2022年9月30日的9个月,经营活动提供的净现金为19.9亿美元,而2021年同期为13.54亿美元。经营活动提供的现金增加是由上一年支付EWC LPT保费推动的。
来自投资活动的现金流量包括购买和处置金融工具(不包括作为交易持有的金融工具),并可能包括购买和出售通常不为转售而持有的企业、设备和其他资产。
在截至2022年9月30日的9个月中,投资活动使用的净现金为10.72亿美元,而2021年同期为5.97亿美元。投资活动使用或提供的现金净额主要是由业务活动可用现金和融资活动等其他因素驱动的。
融资活动的现金流可能包括发行债务和股权证券的收益,以及用于股东分红、偿还债务和购买普通股的流出。
在截至2022年9月30日的9个月中,融资活动使用的净现金为9.24亿美元,而2021年同期为5.45亿美元。本报告所列期间的筹资活动包括:
•在截至2022年9月30日的9个月中,我们支付了8.74亿美元的股息,回购了89万股普通股,总成本为3900万美元。
•在截至2021年9月30日的9个月中,我们支付了5.18亿美元的股息,并回购了377,615股普通股,总成本为1800万美元。
普通股分红
在截至2022年9月30日的9个月中,我们宣布并支付了普通股每股3.20美元的现金股息,包括每股2.00美元的特别现金股息。2022年10月28日,我们的董事会宣布季度现金股息为每股0.40美元,2022年12月1日支付给2022年11月15日登记在册的股东。宣布和向我们普通股持有人支付未来股息将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的收益、财务状况、业务需求和监管限制。
流动性
我们相信,我们目前来自经营、投资和融资活动的现金流足以满足我们目前和预期的营运资本和债务需求,我们预计这一点在短期内不会改变。目前,我们的2.5亿美元优先无担保循环信贷安排下没有未偿还的金额,我们在芝加哥联邦住房贷款银行(FHLBC)的会员资格也没有未偿还的借款。
大陆意外伤害公司(CCC)的红利受美国伊利诺伊州的保险控股公司法管辖,伊利诺伊州是大陆意外伤害公司的所在地。根据这些法律,普通股息或不需要得到伊利诺伊州保险局(该部门)事先批准的股息,是根据上一年法定净收入或前一年年底法定盈余的10%,以及在前12个月支付股息的时间和金额的较大者确定的。此外,普通股息只能从赚得的盈余中支付,赚得的盈余是从未分配的盈余中扣除未实现的收益计算出来的。截至2022年9月30日,CCC处于正盈利盈余状态。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中,CCC支付了8.45亿美元和6亿美元的股息。任何年度支付的实际股息水平是在评估了可用股息能力、控股公司流动资金和现金需求以及股息对适用保险公司法定盈余的影响后确定的。
我们向美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)提交了一份有效的自动搁置登记声明,根据该声明,我们可以不时公开发行数额不详的债务、股权或混合证券。
会计准则更新
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-12,金融服务-保险(主题944):有针对性地改进长期合同的会计。最新的会计准则要求对长期合同的计量和披露进行修改。对本公司而言,这包括长期护理和全额让渡的单一保费即时年金业务。
最重大的影响将是每季度更新贴现率假设,以反映中上级固定收益工具收益率,而不是中央通讯社预期的投资组合收益率。这将因取消确认与长期合同有关的影子调整而部分抵消。该公司预计,截至2021年1月1日的过渡日期,这些变化的净影响将是累积的其他全面收入减少约23亿美元。为了说明这一调整的敏感性,如果该公司在计算时使用截至2022年9月30日的有效利率,对累积的其他全面收益的过渡影响将大约为零。
要求至少每年审查并更新现金流假设,预计将改变确认收益的模式。在目前的会计指导下,公司2022年第三季度毛保费估值评估显示,税前准备金利润率为1.25亿美元,没有解锁事件。然而,根据新的指引,公司评估的现金流假设变化的影响将记录在公司的经营业绩中(贴现率变化除外,将通过AOCI按季度记录)。
关于会计准则更新的讨论,见第一部分第1项下的简明合并财务报表附注A。
前瞻性陈述
本报告包含一些前瞻性陈述,涉及预期的未来事件,而不是实际的现状或历史事件。这些声明是根据1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款作出的,一般包括“相信”、“预期”、“打算”、“预期”、“估计”等词语和类似的表述。本报告中的前瞻性表述包括有关我们保险业务预期发展的任何和所有表述,包括损失和损失准备金(请注意,长期护理、A&EP和其他大规模侵权索赔的损失准备金更不确定,因此比有关传统财产和意外伤害的损失准备金更难估计);我们正在进行的例行保险准备金审查的影响;我们对我们的收入、收益、费用和投资活动的预期;投资回报的波动性;以及我们建议根据业务趋势采取的行动。前瞻性陈述本身存在各种内在风险和不确定因素,可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭。我们无法控制其中的许多风险和不确定性。这些风险和不确定性包括但不限于以下风险以及我们的2021年年度报告10-K表格中的风险因素部分所包含的风险:
公司特有的因素
•与我们的保险准备金相关的风险和不确定性,如我们2021年年度报告Form 10-K中的关键会计估计和准备金-估计和不确定部分所概述的,包括准备金的充分性和未来增加的可能性,这些将反映在确定需要进行此类调整的期间的经营业绩中;
•交易的其他各方在受到某些限制的情况下,我们分别转让了我们遗留的A&EP和EWC债务,将无法充分履行他们对CNA的各自义务的风险,在估计A&EP和EWC负债的损失准备金方面的不确定性,以及CNA可能继续承担各自交易条款未涵盖的A&EP和EWC索赔的负债;
•根据与我们签订的再保险合约,再保险公司的表现;以及
•与潜在收购和资产剥离相关的风险和不确定性,包括该等交易的完成、收购业务的成功整合以及随后商誉或无形资产减值的可能性。
行业和一般市场因素
•新冠肺炎疫情和缓解病毒传播的措施可能会继续导致我们企业的索赔和相关诉讼或监管风险增加;
•有竞争力的产品、政策和定价以及我们经营的竞争环境的影响,包括我们业务账簿的变化;
•产品和政策的可获得性以及需求和市场反应,包括获得加价和降价或不续订低价账户、实现保费目标和盈利以及实现增长和留存估计的能力水平;
•一般经济和商业状况,包括可能减少保险客户规模和数量并对我们的业务造成损失的衰退状况,以及增加索赔严重程度的医疗保健成本、建筑成本和其他经济部门的通胀压力;
•资本和信贷市场的状况,包括这些市场以及整体经济的不确定性和不稳定性,及其对我们投资的回报、类型、流动性和估值的影响;
•资本和信贷市场的状况可能会限制我们以优惠条件筹集大量资本的能力;以及
•评级机构改变评级的可能性,包括无法进入某些市场或分销渠道,以及由于此类变化而需要抵押未来的付款义务,以及评级机构政策和做法的变化。
监管和法律因素
•监管和法律举措以及遵守政府法规和其他法律要求,包括关于网络安全协议、州当局的法律查询、监管框架内的司法解释,包括对政策条款的解释、关于责任范围和理论的决定、增加索赔人活动的立法行动,包括修订诉讼时效的适用性、诉讼趋势和任何涉及我们的诉讼的结果以及税收法律和法规的裁决和变化;
•对我们的监管限制、强加和限制,包括我们提高保费费率的能力、担保基金和二次伤害基金的评估和其他附加费、其他强制性汇集安排和对保险公司征收的未来评估的影响
•监管机构施加的监管限制和限制,包括对我们从保险子公司获得股息的能力的限制,包括监管资本充足率;以及
•可能出现的与公司在2021年3月遭受的复杂网络事件有关的监管和法律影响。
天灾人祸的影响与群体性侵权索赔
•天气和其他自然物质事件,包括风暴、冰雹、降雪和其他冬季条件的严重程度和频率,飓风和地震等自然灾害,以及气候变化,包括对全球天气模式、温室气体、海洋、陆地和气温、海平面、野火、雨、冰雹和雪的影响;
•沿海各州监管机构在飓风或其他自然灾害发生后提出的监管要求,包括对退出市场或不续签、取消或更改保单条款和条件的能力的限制,以及为准政府保险公司无力支付索赔而产生的任何缺口提供资金的强制性评估;
•人为灾难,包括可能发生的恐怖袭击,这类事件的性质、目标、严重程度或频率的不可预测性,以及缺乏或不足适用的恐怖主义立法对保险的影响;
•发生流行病和大流行;以及
•大规模侵权索赔,包括与接触草甘膦、含铅油漆和阿片类物质等潜在有害产品或物质有关的索赔;以及因废除或削弱侵权改革而引起的索赔,如与滥用复活法规有关的索赔。
我们的前瞻性陈述仅说明截至本季度报告提交之日的10-Q表格,我们不承担任何义务更新或修改任何前瞻性陈述,以反映陈述日期之后的事件或情况,即使我们的预期或任何相关事件或情况发生变化。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
截至2022年9月30日的三个月,我们的市场风险成分没有实质性变化。有关更多信息,请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中关于市场风险的定量和定性披露。有关投资组合存续期的其他资料,请参阅第一部分第二项所载管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析中的投资部分。
项目4.控制和程序
公司拥有一套披露控制和程序系统,旨在确保公司根据1934年修订的《证券交易法》(“交易法”)向证券交易委员会提交或提交的报告中要求披露的信息,包括本报告,及时得到记录、处理、汇总和报告。这些披露控制和程序包括控制和程序,旨在确保根据《交易法》要求披露的信息得到积累,并及时传达给公司管理层,以便做出有关要求披露的决定。
截至2022年9月30日,公司管理层,包括公司首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO),对公司披露控制和程序(该术语在交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序自2022年9月30日起有效。
公司对财务报告的内部控制没有变化(定义见规则13a-15 (F)和15d-15(F)在截至2022年9月30日的季度内,对公司财务报告的内部控制产生了重大影响或合理地可能产生重大影响。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
关于我们法律程序的信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注F。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
第2(A)和(B)项不适用。
(C)下表详细说明了在截至2022年9月30日的三个月内回购我们的普通股的情况。
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期间 | | (A)购买的股份总数 | | (B)每股支付的平均价格 | | | (C)作为公开宣布的计划或方案的一部分购买的股份总数 | | (D)根据计划或方案可能购买的股份的最大数量(或大约美元价值)(百万) |
| | | | | | | | | | | |
August 1, 2022 - August 31, 2022 | | 445,000 | | | $ | 41.03 | | | | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | |
总计 | | 445,000 | | | | | | 不适用 | | 不适用 |
项目6.展品
请参阅展品索引。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | CNA金融公司 |
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日期:2022年10月31日 | 通过 | /s/Scott R.Lindquist |
| | 斯科特·R·林德奎斯特 常务副秘书长总裁和 首席财务官 (获正式授权的人员及主要财务人员) |
展品索引
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展品说明 | 展品编号 |
首席执行官的认证 | 31.1 |
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首席财务官的认证 | 31.2 |
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CNA金融公司首席执行官根据《美国法典》第18编第1350条(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过)的书面声明 | 32.1 |
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CNA金融公司首席财务官根据《美国法典》第18编第1350条(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过)的书面声明 | 32.2 |
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XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | 101.INS |
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内联XBRL分类扩展架构 | 101.SCH |
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内联XBRL分类扩展计算链接库 | 101.CAL |
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内联XBRL分类扩展定义Linkbase | 101.DEF |
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内联XBRL分类标签Linkbase | 101.LAB |
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内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase | 101.PRE |
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封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | 104.1 |