mho-20220930
000079929212/312022Q3错误0.010.0158,000,00058,000,00030,137,14130,137,1412,708,1581,637,51125255050—5017145————14.58.414.58.41.751.751.91.752.009898989700007992922022-01-012022-09-3000007992922022-10-26Xbrli：共享00007992922022-09-30ISO 4217：美元00007992922021-12-31ISO 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549

表格10-Q
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末的季度2022年9月30日
☐TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(D) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from ____________ to _____________________
佣金文件编号1-12434

M/I Home，Inc..
(注册人的准确姓名载于其章程内)
俄亥俄州
31-1210837
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
(国际税务局雇主身分证号码)

沃斯大道4131号, 500套房, 哥伦布, 俄亥俄州43219
(主要行政办公室地址)(邮政编码)

(614) 418-8000
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，面值$0.01MHO纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是
☒
不是
☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是
☒
不是
☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。q


用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是
☐
不是
☒
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
普通股，每股票面价值0.01美元：27,428,983截至2022年10月26日的流通股。


M/I Home，Inc.
表格10-Q
目录
第一部分。财务信息
第1项。M/I HOME，Inc.及其子公司未经审计的简明合并财务报表
截至2022年9月30日和2021年12月31日的未经审计简明综合资产负债表
3
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月未经审计的简明综合收益表
4
截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月未经审计的股东权益简明综合报表
5
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月未经审计的现金流量表简明合并报表
6
未经审计的简明合并财务报表附注
7
第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
22
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
42
第四项。控制和程序
44
第二部分。其他信息
第1项。法律诉讼
44
第1A项。风险因素
44
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
45
第三项。高级证券违约
45
第四项。煤矿安全信息披露
45
第五项。其他信息
45
第六项。陈列品
46
签名
47


2



M/I Home，Inc.及附属公司
简明合并资产负债表

(美元以千为单位，面值除外)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
(未经审计)
资产：
现金、现金等价物和限制性现金$67,761 $236,368 
持有作出售用途的按揭贷款183,327 275,655 
库存3,016,735 2,452,434 
财产和设备--净值35,217 37,648 
对合资企业安排的投资51,700 57,121 
经营性租赁使用权资产
55,388 50,950 
递延所得税资产
10,251 10,251 
商誉16,400 16,400 
其他资产151,134 103,026 
总资产$3,587,913 $3,239,853 
负债和股东权益
负债：
应付帐款$296,326 $244,505 
客户存款126,368 107,864 
经营租赁负债56,199 51,497 
其他负债252,532 226,969 
社区发展区义务31,991 20,089 
未拥有的合并存货的债务4,778 2,768 
应付票据银行-金融服务业务189,371 266,160 
应付票据--其他429 4,549 
2028年到期的优先票据-净额395,911 395,331 
2030年到期的优先票据-净额296,235 295,937 
总负债$1,650,140 $1,615,669 
承担额和或有事项(注6)
— — 
股东权益：
普通股--$0.01面值；授权58,000,000股票价格分别为2022年9月30日和2021年12月31日；
已发布30,137,1412022年9月30日和2021年12月31日的股票
$301 $301 
额外实收资本350,569 347,452 
留存收益1,705,588 1,345,321 
国库股-按成本计算-2,708,158和1,637,511股票分别于2022年9月30日和2021年12月31日
(118,685)(68,890)
股东权益总额$1,937,773 $1,624,184 
总负债和股东权益$3,587,913 $3,239,853 

请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
3

M/I Home，Inc.及附属公司
未经审计的简明综合损益表

截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(以千为单位，每股除外)2022202120222021
收入$1,012,928 $904,319 $2,914,393 $2,694,135 
成本和支出：
土地和住房741,013 682,565 2,145,082 2,028,822 
一般和行政58,247 49,420 162,246 143,703 
卖46,373 47,114 134,000 143,379 
其他损失(收入)— 50 (17)(145)
利息支出(收入)701 (74)2,065 1,554 
提前清偿债务损失— 9,072 — 9,072 
总成本和费用$846,334 $788,147 $2,443,376 $2,326,385 
所得税前收入166,594 116,172 471,017 367,750 
所得税拨备35,004 25,160 110,750 84,265 
净收入$131,590 $91,012 $360,267 $283,485 
普通股每股收益：
基本信息$4.76 $3.11 $12.86 $9.72 
稀释$4.67 $3.03 $12.59 $9.46 
加权平均流通股：
基本信息27,618 29,250 28,025 29,179 
稀释28,185 30,028 28,610 29,966 

请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
4

M/I Home，Inc.及附属公司
未经审计的简明综合股东权益表

截至2022年9月30日的三个月
普通股
未偿还股份额外实收资本留存收益国库股股东权益总额
(千美元)金额
2022年6月30日的余额
27,760,583 $301 $347,923 $1,573,998 $(103,955)$1,818,267 
净收入— — — 131,590 — 131,590 
行使的股票期权8,400 — (137)— 369 232 
基于股票的薪酬费用— — 2,764 — — 2,764 
普通股回购(340,000)— — — (15,099)(15,099)
高管延期和董事薪酬— — 19 — — 19 
2022年9月30日的余额
27,428,983 $301 $350,569 $1,705,588 $(118,685)$1,937,773 

截至2022年9月30日的9个月
普通股
未偿还股份额外实收资本留存收益国库股股东权益总额
(千美元)金额
2021年12月31日的余额
28,499,630 $301 $347,452 $1,345,321 $(68,890)$1,624,184 
净收入— — — 360,267 — 360,267 
行使的股票期权38,800 — (687)— 1,689 1,002 
基于股票的薪酬费用— — 6,613 — — 6,613 
普通股回购(1,200,000)— — — (55,334)(55,334)
高管延期和董事薪酬— — 1,041 — — 1,041 
高管和董事递延薪酬分配90,553 — (3,850)— 3,850 — 
2022年9月30日的余额
27,428,983 $301 $350,569 $1,705,588 $(118,685)$1,937,773 


截至2021年9月30日的三个月
普通股
未偿还股份额外实收资本留存收益国库股股东权益总额
(千美元)金额
2021年6月30日的余额
29,318,130 $301 $343,301 $1,140,926 $(17,984)$1,466,544 
净收入— — — 91,012 — 91,012 
行使的股票期权24,000 — (3)— 614 611 
基于股票的薪酬费用— — 1,794 — — 1,794 
普通股回购(242,500)— — — (15,494)(15,494)
2021年9月30日的余额
29,099,630 $301 $345,092 $1,231,938 $(32,864)$1,544,467 

截至2021年9月30日的9个月
普通股
未偿还股份额外实收资本留存收益国库股股东权益总额
(千美元)金额
2020年12月31日余额
28,813,849 $301 $339,001 $948,453 $(29,057)$1,258,698 
净收入— — — 283,485 — 283,485 
行使的股票期权452,100 — 1,227 — 10,014 11,241 
基于股票的薪酬费用— — 6,199 — — 6,199 
普通股回购(242,500)— — — (15,494)(15,494)
高管延期和董事薪酬— — 338 — — 338 
高管和董事递延薪酬分配76,181 — (1,673)— 1,673 — 
2021年9月30日的余额
29,099,630 $301 $345,092 $1,231,938 $(32,864)$1,544,467 

请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
5

M/I Home，Inc.及附属公司
未经审计的现金流量表简明综合报表
截至9月30日的9个月，
(千美元)20222021
经营活动：
净收入$360,267 $283,485 
将净收入与经营活动提供的现金净额(用于)进行调整：
合资企业收入中的股权安排(17)(145)
按揭贷款来源(1,482,628)(1,630,588)
出售按揭贷款所得款项1,567,685 1,647,062 
持有待售按揭贷款的公允价值调整7,271 1,962 
抵押贷款偿还权的公允价值调整— (162)
产生的抵押偿还权资本化(7,090)(13,596)
抵押贷款偿还权的摊销1,137 1,106 
折旧9,754 9,494 
债务发行成本摊销1,933 1,937 
出售抵押贷款偿还权的损失418 177 
提前清偿债务损失— 2,040 
基于股票的薪酬费用6,613 6,199 
资产和负债变动情况：
库存(533,036)(412,179)
其他资产(37,400)(5,787)
应付帐款51,821 41,642 
客户存款18,504 42,653 
应计补偿(807)(3,413)
其他负债21,426 (6,228)
用于经营活动的现金净额(14,149)(34,341)
投资活动：
购置财产和设备(3,878)(2,559)
合营企业的资本返还安排2,046 1,050 
对合资企业安排的投资(17,366)(34,738)
出售按揭偿还权所得款项100 4,324 
用于投资活动的现金净额(19,098)(31,923)
融资活动：
优先票据的偿还— (250,000)
发行优先票据所得款项— 300,000 
来自银行借款的收益--房屋建造业务238,900 — 
偿还银行借款--房屋建造业务(238,900)— 
银行借款净还款额--金融服务业务(76,789)(14,353)
应付票据收益的(本金偿还)--其他和社区发展地区债券债务(4,119)1,466 
普通股回购(55,334)(15,494)
债务发行成本(120)(6,249)
行使股票期权所得收益1,002 11,241 
融资活动提供的现金净额(用于)(135,360)26,611 
现金、现金等价物和限制性现金净减少(168,607)(39,653)
期初现金、现金等价物和受限现金余额236,368 260,810 
期末现金、现金等价物和受限现金余额$67,761 $221,157 
补充披露现金流量信息：
年内支付的现金：
利息--扣除资本额后的净额$7,683 $9,167 
所得税$123,118 $91,546 
期内非现金交易：
社区发展区基础设施$11,902 $7,779 
未拥有的合并库存$2,010 $(5,511)
来自联营安排的独户地段的分配$20,758 $26,040 

请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
6

M/I Home，Inc.及附属公司
未经审计的简明合并财务报表附注

注1.列报依据

随附的M/I home，Inc.及其附属公司(“贵公司”)的未经审计简明综合财务报表(“财务报表”)及其附注是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定编制的，以提供中期财务信息。财务报表包括公司的账目。所有的公司间交易都已被取消。过渡期的业绩不一定代表全年的业绩。管理层认为，所附财务报表反映了公平列报所列中期财务结果所需的所有调整(所有这些调整都是正常的和经常性的)。这些财务报表应与公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K(“2021年Form 10-K”)中包含的综合财务报表及其附注一并阅读。

按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表，要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额以及披露的或有资产和负债，以及该期间报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同，并对财务状况以及业务和现金流的结果产生重大影响。就本公司而言，估计和假设是与未合并合资企业的存货和投资估值、财产和设备折旧、衍生金融工具估值、存货应付帐款、完成存货的成本应计、保修索赔应计、自保一般责任索赔应计、诉讼、医疗保健和工人补偿应计、担保或补偿贷款应计、基于股票的补偿费用、所得税和或有事项有关。可能对这些估计和假设产生重大影响的项目包括“项目1A”所列的风险和不确定因素。风险因素“已在我们的2021年10-K表格第I部分中列出，因为这一点可能会在我们随后提交给美国证券交易委员会的文件中不时更新。

最近采用的会计准则

2020年3月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2020-04号，促进参考汇率改革对财务报告的影响(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04旨在为美国GAAP关于合同修改和对冲会计的指导提供临时的可选权宜之计和例外情况，以减轻与预期的市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。该指导意见于2020年3月12日生效，并可预期适用至2022年12月31日。2021年1月，FASB发布了ASU 2021-01号，参考汇率改革(主题848)：范围(“ASU 2021-01”)，澄清了最初指南的范围和适用范围。我们在2022年10月完全采用了ASU 2020-04和ASU 2021-01，在我们修改了90于2017年10月30日订立经修订的百万按揭回购协议(“MIF按揭回购安排”)，停止使用伦敦银行同业拆息，代之以一个月期SOFR(“SOFR”)利率。采纳这一指导方针并未对我们的综合财务报表和披露产生实质性影响。

重大会计政策

在截至2022年9月30日的季度内，与我们在2021年10-K报表中披露的会计政策相比，我们的重大会计政策没有重大变化。
附注2.存货和资本化利息
库存
存货按成本入账，除非事件和情况表明存货的账面价值已减值，此时存货将减记为公允价值(见注4有关我们评估存货减值程序的更多细节，请参阅我们的财务报表)。库存包括土地收购、土地开发和房屋建造的成本、资本化利息、房地产税、开发和房屋建造过程中发生的直接间接成本，以及使整个社区受益的共同成本，减值后的成本。
7

公司截至2022年9月30日和2021年12月31日的库存摘要如下：
(单位：千)2022年9月30日2021年12月31日
独户地段、土地和土地开发成本$1,230,139 $1,125,738 
持有待售土地9,174 4,312 
在建房屋1,624,831 1,187,341 
模型住宅和家具-按成本价计算(减去累计折旧：2022年9月30日-$12,130;
December 31, 2021 - $12,023)
59,145 59,268 
社区发展区基础设施31,991 20,089 
购地保证金56,677 52,918 
未拥有的合并库存4,778 2,768 
总库存$3,016,735 $2,452,434 

单户地段、土地及土地开发成本包括本公司已购买以发展为地段的未加工土地、将未加工土地发展为地段所产生的成本，以及已完成开发但尚未用作开始建造住宅的地段。
在建房屋包括处于不同建设阶段的房屋。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们有1,855房屋(账面价值为#美元)369.0百万)和1,266房屋(账面价值为#美元)193.2分别包括在不受销售合同约束的在建房屋中。
样板房和家具包括在建或已完工并被用作销售模型的房屋。这一金额还包括我们样板房中包括的家具的账面净值。模型家居的折旧是在资产的估计使用年限内采用加速方法记录的，估计使用寿命通常为三年。
我们在佛罗里达州的某些社区拥有地块，这些社区有社区发展区(CDD)。本公司记录了在地块或单元出售给最终用户时需要支付或转让的估计开发商债务和用户费用的负债。该公司在结账和财产转移时减少了这一责任。该公司记录了一美元32.0百万美元的负债和20.1截至2022年9月30日和2021年12月31日，与这些CDD债券义务相关的百万债务，以及相关的库存基础设施。

土地购买押金包括支付给第三方卖家的与购买土地有关的可退还和不可退还的金额。本公司持续评估与土地购买按金有关的土地选择权协议。本公司于本公司决定不根据协议购买土地期间，支出与该等协议有关的任何按金及累计收购前成本。
资本化利息
该公司在土地开发和住宅建设过程中利用利息。资本化利息计入土地和住房成本，并在相关库存交付给第三方时支出。截至2022年9月30日及2021年9月30日的三个月及九个月的资本化利息摘要如下:
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2022202120222021
资本化利息，期初$27,049 $22,304 $24,343 $21,329 
计入存货的利息8,926 9,402 26,495 28,020 
计入土地和住房成本和费用的资本化利息(6,683)(8,212)(21,546)(25,855)
资本化利息，期末$29,292 $23,494 $29,292 $23,494 
产生的利息$9,627 $9,328 $28,560 $29,574 
8

附注3.合资企业的投资安排
对合资企业安排的投资
为了将我们在单一地点的投资和土地风险降至最低，我们定期与其他土地开发商或住宅建筑商合作，通过共同所有权和开发协议、合资企业和其他类似安排，分享物业的土地投资和开发。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们在此类合资安排中的投资总额为$51.7百万美元和美元57.1在我们未经审计的简明综合资产负债表上，分别列报为合资企业投资安排。这一美元5.4在截至2022年9月30日的九个月期间，百万美元的减少主要是由于我们的合资企业安排的批次分配20.8百万元及从合营企业返还资本安排$2.0百万美元，部分被我们在2022年前九个月对我们合资企业安排的现金贡献所抵消17.4百万美元。
在2022年9月30日和2021年12月31日，我们在合资企业安排中的大部分投资包括共同所有权和开发协议，但没有为其设立特殊目的实体(JODAS)。在这些JODA中，我们与通常是其他建筑商的合作伙伴共同拥有物业，土地开发活动由共同出资，直到合作伙伴根据Joda和批准的工地平面图将已开发地块细分为单独的所有权。截至2022年9月30日和2021年12月31日，公司拥有46.2百万美元和美元50.6分别有100万人投资于JODA。
我们对合资安排的其余投资由合资安排组成，其中成立了一个特殊目的实体来拥有和开发该物业。就该等合营安排而言，我们一般与其他合伙人订立有限责任公司或类似安排(“有限责任公司”)。这些实体通常从事土地开发活动，目的是向本公司及其有限责任公司的合作伙伴分发或出售已开发地段。截至2022年9月30日和2021年12月31日，公司拥有5.5百万美元和美元6.5分别投资于有限责任公司的股权为100万美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，公司在这些有限责任公司中的所有权百分比为25%至50%.
我们对有限责任公司和其他合资企业安排(包括JODA)的投资使用权益会计方法，我们对这些安排施加重大影响，但不拥有控股权。根据权益法，我们应占有限责任公司的收益或亏损(如有)计入我们未经审计的综合综合收益表。《公司》做到了不在截至2022年9月30日的三个月内，公司在有限责任公司的亏损中没有任何份额；然而，公司在有限责任公司的亏损份额为#美元0.1截至2021年9月30日的三个月为100万美元。截至2022年9月30日及2021年9月30日止九个月，本公司与其有限责任公司收益有关的权益收入分别低于10万美元及0.1分别为100万美元。我们从有限责任公司购买地块的利润份额将被推迟，直到我们交付房屋，所有权转移给购房者。
我们相信，截至2022年9月30日，本公司在这些合资安排中的投资的最大风险敞口为投资额$51.71,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，在我们未经审计的简明综合资产负债表中列为合资企业安排投资。随着物业开发的进展，我们预计将在这些合资安排上投入更多资金。
本公司按季度评估其于未合并有限责任公司的投资是否可收回。看见注4有关我们评估投资减值的程序的更多细节，请参阅我们的财务报表。
可变利息实体
关于我们在这些有限责任公司的投资，根据ASC 810-10，整固(“ASC 810”)，以评估该等实体是否应并入我们的合并财务报表。我们最初在创建每个新实体时以及在需要重新考虑该实体的任何事件时执行这些评估。有关公司评估合并实体的方法的更多信息，请参阅公司2021年10-K报表中的注释1，“重要会计政策摘要--可变利益实体”。
土地选择权协议
在正常业务过程中，本公司签订土地选择权或购买协议，我们通常为这些协议支付不可退还的押金。根据该等土地选择权协议，本公司向卖方提供一笔按金，作为在未来不同时间(通常按预定价格)购买土地的权利的代价。根据ASC 810，我们分析我们的土地选择权或购买协议，以确定相应的土地出卖人是否为可变利益实体(VIE)，如果是，我们是否为主要受益人，如附注1，“摘要”所述
9

重要会计政策--2021年表格10-K中的“土地期权协议”。如果我们被认为是VIE的主要受益人，我们将在我们的综合财务报表中合并VIE，并将这些资产和负债反映在我们的综合库存中，而不是我们的未经审计的综合资产负债表中拥有的资产和负债。在2022年9月30日和2021年12月31日，我们的结论是，我们不是任何VIE的主要受益者，我们正在根据期权或购买协议从VIE购买土地。
附注4.公允价值计量
确定公允价值有三个计量投入水平：水平1、水平2和水平3。由水平1投入确定的公允价值利用活跃市场对公司有能力获得的相同资产或负债的报价。由第2级投入厘定的公允价值采用第1级报价以外可直接或间接观察到的资产或负债的投入。第2级投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及资产或负债可观察到的报价以外的投入，如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入，包括资产或负债几乎没有市场活动的情况。
按经常性基础计量的资产
本公司按公允价值计量持有作出售用途的按揭贷款及利率锁定承诺(“利率锁定承诺”)。公允价值计量能更好地反映贷款及其衍生工具在经济上对冲贷款的公允价值变动。
在正常的业务过程中，我们的金融服务部门签订了合同承诺，向购买有固定到期日的单户住房的买家提供信贷。当借款人在既定的时间框架内“锁定”特定利率时，这些承诺就会生效。如果利率在借款人“锁定”利率与向投资者出售贷款之日之间出现反向变动，就会产生市场风险。为减轻向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响，本公司订立可选择或强制交付远期销售合约，向经纪/交易商出售全部贷款及按揭支持证券。远期销售合同锁定出售贷款的利率和价格，类似于特定的利率锁定承诺。本公司不从事投机交易或衍生产品活动。对借款人的利率锁定承诺和对经纪/交易商或投资者的远期销售合同都是未指定的衍生品，因此，通过收益计入公允价值。公允价值计量的变动计入随附损益表的收益。
持有待售按揭贷款的公允价值主要根据具有类似特征的按揭支持证券的公布价格进行估计。为了计算利率变动的影响，本公司使用适用的公布抵押贷款支持证券价格，并将利率锁定日期和资产负债表日期之间的价格变动乘以名义贷款承诺额。本公司在衡量利率锁定承诺的公允价值时，对IRLC应用附加率。负面影响被定义为锁定的贷款承诺，公司不会关闭抵押贷款，并基于管理层的判断和公司经验。
该公司以偿还贷款或保留贷款的方式出售贷款，并获得维修补偿。因此，计入公允价值计量的维修权的价值是基于与投资者的合同条款，并取决于贷款类型。抵押贷款偿还权(3级金融工具)定期评估减值情况。减值金额是指抵押贷款偿还权在扣除累计摊销后超出其公允价值的金额，公允价值是使用第三方估值计算的。如有减值，则透过估值拨备及收入减值确认。我们按揭还款权的账面价值及公平价值均为$。14.52022年9月30日为100万人。于2021年12月31日，我们的按揭还款权的账面价值及公平价值均为$。8.4百万美元。
公司对经纪人/交易商的远期销售合同的公允价值仅考虑了同一类型证券在交易日期和资产负债表日期之间的市场价格变动。市场价格变动乘以远期销售合同的名义金额以计量公允价值。
利率锁定承诺。IRLC适用于某些购房客户，他们已经申请了抵押贷款，并满足某些定义的信贷和承保标准。通常情况下，IRLC的期限不到6个月；但在某些市场，期限可能延长至9个月。
10

一些IRLC通过使用与IRLC贷款条款完全匹配的全部贷款交付承诺，向特定的第三方投资者承诺。未承诺IRLC被视为衍生工具，并经公允价值调整，由此产生的收益或亏损计入当期收益。
抵押贷款支持证券的远期销售。抵押贷款支持证券远期销售(“FMBS”)用于保护未承诺的IRLC贷款，使其免受锁定日期至融资日期之间利率变化的风险。与持有以待售的未承诺IRLC有关的FMBS和与持有以供出售的按揭贷款有关的FMBS被分类并作为非指定衍生工具入账，并按公允价值入账，损益计入当期收益。

持有供出售的按揭贷款。 持有供出售的按揭贷款主要包括以相关物业作抵押的单户住宅贷款。一般来说，所有抵押贷款和相关的偿还权在发放后不久就会出售给第三方投资者。在贷款结清和出售给投资者之间的这段时间内，利率风险通过使用整个贷款合同或通过FMBS来承保。
下表显示了我们在2022年9月30日和2021年12月31日的金融工具名义金额：
金融工具说明(单位：千)2022年9月30日2021年12月31日
整笔贷款合同和相关承诺的内部贷款许可证$4,169 $782 
未提交的IRLCs477,065 228,831 
与未承诺IRLC相关的FMBSS476,000 223,000 
整笔贷款合约及有关按揭贷款18,648 3,785 
与持有以供出售的按揭贷款有关的按揭证券174,000 251,000 
按揭证券承保的待售按揭贷款172,151 263,088 

下表列出了在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月中，在未经审计的简明综合收益表的收入中，按经常性基础计量的资产和负债确认的收益(亏损)金额：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
说明(单位：千)2022202120222021
持有作出售用途的按揭贷款$(4,396)$(1,704)$(7,271)$(1,962)
抵押贷款支持证券的远期销售24,952 3,877 22,199 4,893 
利率锁定承诺(13,015)(1,440)(15,708)(940)
整笔贷款合同(209)49 (97)413 
确认的总收益(损失)$7,332 $782 $(877)$2,404 
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下表列出了公司衍生工具的公允价值及其在未经审计的简明综合资产负债表中的位置(持有的待售抵押贷款除外，这些贷款作为单独的项目披露)：
资产衍生品负债衍生工具
2022年9月30日2022年9月30日
关于衍生品的说明资产负债表
位置		公允价值
(单位：千)		资产负债表位置公允价值
(单位：千)
抵押贷款支持证券的远期销售其他资产$26,676 其他负债$— 
利率锁定承诺其他资产— 其他负债16,173 
整笔贷款合同其他资产— 其他负债181 
公允价值总计量$26,676 $16,354 

资产衍生品负债衍生工具
2021年12月31日2021年12月31日
关于衍生品的说明资产负债表
位置		公允价值
(单位：千)		资产负债表位置公允价值
(单位：千)
抵押贷款支持证券的远期销售其他资产$4,477 其他负债$— 
利率锁定承诺其他资产— 其他负债487 
整笔贷款合同其他资产— 其他负债62 
公允价值总计量$4,477 $549 
按非经常性基础计量的资产
库存。 本公司根据评估时存货账面价值及其公允价值的差额，按季度评估存货的可回收性。确定社区库存的公允价值涉及许多变量、估计和预测，这些变量、估计和预测是第三级测量输入。有关公司确定公允价值的方法的更多信息，请参阅2021年Form 10-K中的附注1，“重要会计政策摘要--存货”。
该公司使用重大假设来评估其库存的可回收性，例如估计的平均销售价格、建设和开发成本、吸收率(反映已实施或将实施的任何产品结构变化策略)、销售策略、替代土地用途(包括出售全部或部分所拥有的土地)或折扣率。这些假设的变化可能会对未来的现金流和公允价值估计产生重大影响，并可能导致公司未来产生额外的减值费用。我们的分析仅在库存价值下降的指标存在的情况下进行，这些指标包括(除其他外)积压或已交付房屋的销售合同毛利率下降、吸收速度慢于预期、平均销售价格下降或管理层为提高吸收而提供的高激励措施、未来土地销售利润率下降或第三方评估导致土地本身价值下降。如果根据估计的未来未贴现现金流量无法收回社区，则将确认的减值按资产的账面价值超过资产的估计公允价值的金额计量。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月内，该公司不是不要在其存货上记录任何减值费用。
对未合并的合资企业的投资。 我们根据评估时投资的账面价值及其公允价值的差额，按季度对我们在未合并合资企业的投资进行减值评估。如本公司已确定价值下降并非暂时性的，本公司会将投资价值减记至其估计公允价值。确定未合并合资企业投资的公允价值涉及若干变量、估计和假设，这些变量、估计和假设属于第三级计量投入。有关公司确定公允价值的方法的更多信息，请参阅2021年10-K表格中的附注1，“重要会计政策摘要--对未合并的合资企业的投资”。由于制定这些假设时涉及的高度判断，这些假设的变化可能会对投资的未来现金流和公允价值估计产生重大影响，这可能会导致公司未来产生额外的减值费用。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月内，该公司不是不对其在未合并的合资企业中的投资计入任何减值费用。
金融工具
交易对手信用风险。为了减少与交易对手未按合同约定履行合同而确认的损失相关的风险，本公司限制了管理层可以与之签订承诺的实体。这一风险
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会计损失是交易对手不履行时的市场比率与公司承诺的比率之间的差额。
下表列出了该公司在2022年9月30日和2021年12月31日的金融工具的账面价值和公允价值。公允价值计量的目的是估计在当前市场条件下，在计量日期市场参与者之间进行出售资产或转移负债的有序交易的价格。
2022年9月30日2021年12月31日
(单位：千)公允价值层次结构账面金额公允价值账面金额公允价值
资产：
现金、现金等价物和限制性现金1级$67,761 $67,761 $236,368 $236,368 
持有作出售用途的按揭贷款2级183,327 183,327 275,655 275,655 
抵押贷款支持证券的远期销售2级26,676 26,676 4,477 4,477 
负债：
应付票据--房屋建造业务2级— — — — 
应付票据--金融服务业务2级189,371 189,371 266,160 266,160 
应付票据--其他2级429 423 4,549 5,015 
2028年到期的优先票据(a)
2级400,000 330,500 400,000 414,000 
2030年到期的优先票据(a)
2级300,000 217,875 300,000 294,375 
利率锁定承诺2级16,173 16,173 487 487 
已承诺的独立住宅贷款公司的整份贷款合约及持有作出售用途的按揭贷款2级181 181 62 62 
(a)我们的优先票据按未偿还本金金额列账，其中不包括溢价、折扣和债务发行成本的影响，这些成本在票据各自的条款中摊销为利息成本。
该公司在估计其于2022年9月30日和2021年12月31日的金融工具公允价值披露时使用了以下方法和假设：
现金、现金等价物和限制性现金。这些项目的账面价值接近公允价值，因为它们本质上是短期的。
持有供出售的按揭贷款、按揭证券的远期销售、利率锁定承诺、已承诺的内部退休公司的整笔贷款合约及持有供出售的按揭贷款、2028年到期的优先债券及2030年到期的优先债券。这些金融工具的公允价值是根据2022年9月30日和2021年12月31日的市场报价确定的。所使用的市场报价是类似资产或负债的报价，以及根据相关性从可观察到的市场数据中获得的投入。对投入进行了调整，以考虑资产或负债的状况。
应付票据-房屋建筑业务。在截至2022年9月30日的季度内，公司可获得的利率为550百万无担保循环信贷安排，日期为July 18, 2013，(“信贷安排”)按一个月伦敦银行同业拆息加175个基点的保证金每日波动，因此账面值是公平价值的合理估计。看见注8有关信贷安排的其他资料，请参阅我们的财务报表。
应付票据--金融服务业务。M/I Financial，LLC是M/I Home，Inc.(“M/I Financial”)的一家100%拥有的子公司，是两项信贷协议的当事人：(1)a$200百万有担保的抵押仓储协议，日期May 27, 2022(2)按揭证券基金按揭回购安排。对于这些信贷工具中的每一个，利率都是基于可变利率指数，因此它们的账面价值是对公允价值的合理估计。M/I Financial在2022年第三季度的可用利率随LIBOR或BSBY(视情况而定)而波动。看见注8有关MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购安排的更多信息，请参阅我们的财务报表。

应付票据--其他估计公允价值是通过使用公司当前的递增借款利率计算未来现金流量的现值来确定的。
注5.担保和赔偿
在正常业务过程中，M/I Financial签订协议，为出售给其抵押贷款的某些第三方购买者的贷款提供有限期限担保，如果出现某些条件，M/I Financial将回购贷款。
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主要是如果抵押人在出售贷款后的头六个月内没有满足贷款条件。贷款总额约为$435.9百万美元和美元305.0截至2022年9月30日和2021年12月31日，这些担保分别覆盖了100万人。支付给M/I金融公司为这些贷款提供担保的收入的一部分于2022年9月30日递延，随着M/I金融公司解除其担保义务，这部分收入将在收入中确认。与上述担保相关的风险由标的资产的价值抵消。
M/I Financial收到了其贷款购买者关于某些贷款的承销事项的询问，这些贷款总额约为#美元。2.0百万美元和美元0.7分别为2022年9月30日和2021年12月31日。
M/I Financial还为向第三方保险公司(美国住房和城市发展部和美国退伍军人管理局)提供的某些贷款的可收集性提供担保，期限从5年到30年不等。如果发生这一事件，未来付款的最大潜在金额等于未偿还贷款价值减去基础资产的价值加上与贷款丧失抵押品赎回权相关的行政成本。
公司记录了与上述担保有关的负债共计#美元。0.6百万美元和美元0.3分别为2022年9月30日和2021年12月31日，这是管理层对公司与此类担保有关的负债的最佳估计。
附注6.承付款和或有事项
保修
我们几乎在房屋建筑的所有方面都使用分包商。虽然我们的分包商通常被要求维修和更换任何产品或劳动力缺陷，但在适用的保修期内，我们最终对房主负责进行此类维修。因此，我们记录保修准备金，以支付与保修型索赔相关的材料和劳动力成本，这些成本预计不会被我们的分包商涵盖。保修准备金是通过收取销售成本并为每个家庭交付的产品计入保修准备金而建立的。管理层估计，收取的金额足以支付公司保修计划下与保修相关的预期成本。保修准备金计入本公司未经审计的简明综合资产负债表中我们的住宅建筑商有限保修(“HBLW”)下的保修和本公司其他负债中的可转让结构性保修。
HBLW的保修准备金按平均销售价格的百分比确定，并根据历史付款模式进行调整，通常由地理区域和最近的趋势确定。在确定HBLW储备时，考虑的因素包括：(1)房屋平均销售价格支付的历史金额范围；(2)添加到房屋中的便利设施套餐的类型和组合；(3)任何不被视为正常和经常性的保修支出；(4)付款时机；(5)预计将影响未来保修支出的建筑质量的改善；以及(6)可能影响某些项目并要求这些特定项目的平均销售价格的不同百分比的情况。保修估计的变化是由于历史付款经验的变化，以及在此期间所经历的实际付款模式与我们在每个季度末评估保修准备金余额时使用的历史付款模式之间的差异。未来的实际保修成本可能与我们目前预计的金额不同。
我们的可转让结构保修计划的保修准备金是以单位为单位建立的。虽然结构保修储备是在每栋房屋交付时记录的，但在精算师的帮助下，使用我们自己的历史数据和趋势、整个行业的历史数据和趋势以及其他项目特定因素，每年重新评估每单位费用和总储备的结构保修的充分性。储备也会按季度进行评估，如果我们遇到与年度分析中使用的历史经验不一致的活动，就会进行调整。这些准备金可能会受到不确定性的影响，这些不确定性涉及我们制造的产品的结构性缺陷索赔、我们建造的市场、理赔历史、保险和法律解释等因素。
我们的保修备用金是根据历史经验和地理位置计算的。虽然我们相信我们的保修准备金足以支付我们的预计成本，但不能保证历史数据和趋势将准确预测我们的实际保修成本。
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截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的保修活动摘要如下：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2022202120222021
保修保证金，期初$29,970 $29,880 $29,728 $29,012 
在此期间交付的房屋的保修费用5,373 4,834 15,479 15,246 
更改先前存在的保修的估计2,342 1,745 3,520 2,356 
在此期间所作的和解(6,807)(6,078)(17,849)(16,233)
保修保证金，期末$30,878 $30,381 $30,878 $30,381 

我们在佛罗里达州坦帕市和奥兰多市的某些社区收到了房主与灰泥安装有关的索赔，并在某些此类房主发起的法律诉讼中被列为被告。这些索赔主要涉及2014年前建造的房屋，这些房屋具有框架结构的二层立面。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月期间，我们没有记录任何额外的保修费用，也没有收到任何与灰泥相关的维修费用的额外收回。截至2022年9月30日，(1)我们已确定需要维修但尚未完成维修的佛罗里达社区中的房屋，以及(2)我们尚未确定需要维修但未来可能需要维修的佛罗里达社区中房屋的估计维修费用包括在我们的保修准备金中，剩余准备金为$2.1百万美元。我们认为，这一数额足以支付截至2022年9月30日的已知和估计的未来维修费用。我们剩余的灰泥相关储量是任何复苏的总和。
我们对灰泥相关维修未来成本的估计是基于我们的判断、各种假设和内部数据。由于我们的基本假设和数据中的判断程度和潜在的可变性，我们可能会修改我们的估计，包括反映未来与粉刷相关的额外估计维修成本，这一修订可能是实质性的。

履约保证金和信用证

截至2022年9月30日，该公司的未偿还金额约为446.4数以百万计的完工保证金和备用信用证，其中一些是向各种地方政府实体发行的，这些实体将在不同时间到期，直至2027年11月。这一总数包括：(1)$344.8百万美元的性能和维护保证金以及88.3作为正在进行的土地开发工程的竣工保证金的百万履约信用证；(2)$8.4百万美元的金融信用证，其中8.0百万元是土地和地段购买协议的按金；及(3)元4.9数以百万计的金融债券。

土地选择权合同和其他类似合同

于2022年9月30日，本公司亦拥有收购土地及发展地段的选择权及或有购买协议，总购入价约为$982.4百万美元。根据这些协议购买物业取决于公司和卖方是否满足某些要求。
法律事务
除了与灰泥相关的法律程序外，公司及其某些子公司在与我们的业务相关的某些其他法律程序中也被列为被告。虽然管理层目前认为，这些其他法律程序的最终解决，无论是单独的还是总体的，都不会对公司的财务状况、经营结果和现金流产生实质性影响，但这些法律程序受到内在不确定性的影响。该公司已记录了一项责任，用于支付与解决这些其他法律诉讼有关的预期费用，包括法律辩护费用。然而，解决这些法律诉讼的成本可能与记录的估计不同，因此对公司在解决这些法律诉讼期间的净收入产生重大影响。在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有0.6百万美元和美元1.2分别为法律费用预留了100万英镑。
附注7.商誉
商誉是指在企业合并中支付的购买价格超过所获得的净资产和承担的负债的公允价值的部分。关于本公司于2018年3月收购位于密歇根州底特律的Pinnacle Homees的房屋建筑资产和业务，本公司记录的商誉为#美元16.4100万美元，作为商誉计入我们的综合资产负债表。这一数额是根据美国会计准则第350条的规定，以收购之日收购资产和负债的估计公允价值为基础的。
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根据美国会计准则第350条，本公司每年分析减值商誉(如果存在减值指标，则更经常分析)。本公司进行定性评估，以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估显示报告单位的公允价值很可能少于其账面价值，则进行量化评估以确定报告单位的公允价值。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则就账面金额超过报告单位公允价值的金额确认减值损失。本公司于2021年第四季度进行年度商誉减值分析，由于于2021年12月31日并无减值指标，故未录得减值。截至2022年9月30日，不存在减值指标，因此没有记录减值。然而，如果情况恶化或发生其他可能影响报告单位公允价值的事件，我们将在未来期间继续监测报告单位的公允价值。
注8.债务
应付票据--房屋建筑
信贷安排提供的承诺额总额为#美元。550100万美元，还包括手风琴功能，根据该功能，最高借款可获得性可增加到总计$700100万美元，但需要从贷款人那里获得额外的承诺。信贷安排将于July 18, 2025。在信贷安排下借款的利息按每日调整的利率支付，利率等于一个月伦敦银行同业拆借利率的总和(下限为0.25%)加175个基点的保证金(根据公司的杠杆率在随后的季度期间进行调整)。信贷安排包括一项拨备，以在一个月期伦敦银行同业拆息不再可用的某些情况下更换伦敦银行同业拆息。信贷安排还包含某些金融契约。于2022年9月30日，本公司遵守信贷安排的所有财务契诺。
信贷安排下的可用额是按照借款基数计算的，借款基数是通过对不同类别的存货适用各种预付款计算得出的，总额为#美元。1.53截至2022年9月30日，可用于额外优先债务的10亿美元。因此，全额美元550信贷安排的承诺额，减去任何借款和未偿还的信用证。在2022年9月30日，有不是未偿还借款和美元96.6未偿信用证100万美元，剩余借款净额为#美元453.4百万美元。该信贷安排包括一美元150万分信用证融资。
本公司在信贷安排下的责任由本公司所有附属公司担保，但主要从事按揭融资、业权保险或与房屋建造及房屋销售业务有关的类似金融业务的附属公司、某些并非由本公司或其他附属公司100%拥有的附属公司、以及本公司指定为非受限制附属公司(定义见信贷安排)的其他附属公司除外，但须受根据信贷安排条款及管理本公司#美元的契约的条款对该等非受限制附属公司的投资总额的限制。300.0本金总额为百万美元3.952030年到期的优先债券百分比(“2030年优先债券”)及本公司的400.0本金总额为百万美元4.952028年到期的优先债券百分比(“2028年优先债券”)。信贷安排的担保人(“附属担保人”)与为2030年优先债券及2028年优先债券提供担保的附属公司相同。
本公司在信贷安排下的债务为本公司及附属担保人的一般无抵押优先债务，与吾等及附属担保人现有及未来的无抵押优先债务享有同等的偿债权利。吾等在信贷安排下的责任实际上从属于吾等及附属担保人就任何包括该等债务的抵押品或抵押品的资产而言的现有及未来担保债务。
应付票据--金融服务
MIF按揭仓储协议用于为M/I Financial发起的符合条件的住宅按揭贷款提供资金。MIF抵押仓储协议规定最高借款额度为#美元。200百万美元，增加到$275从2022年9月19日至2022年11月13日，增加到300从2022年11月14日到2023年2月6日，这两个时期的抵押贷款发放量预计都会增加。MIF抵押贷款仓储协议将于2023年5月26日到期。根据MIF按揭仓储协议借入的款项的利息，年利率相等于1个月的BSBY利率(以0.25%)加上190的利差
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基点。《MIF抵押仓储协议》也包含某些金融契约。截至2022年9月30日，M/I Financial遵守了MIF抵押仓储协议的所有金融契约。
MIF按揭回购工具用于为M/I Financial发起的符合条件的住宅按揭贷款提供资金。MIF按揭回购安排提供按揭回购安排，最高借款限额为$90百万美元。在对下文讨论的MIF按揭回购安排进行修订之前，M/I Financial就MIF按揭回购安排下的每笔垫款支付了利息，年利率等于一个月LIBOR利率(以0.75%或0.625%根据贷款类型)加175或200个基点，具体取决于贷款类型。MIF抵押回购安排也包含某些金融契约。截至2022年9月30日，M/I Financial遵守了MIF抵押回购安排的所有金融契约。有效2022年10月24日，M/I Financial订立了一项对MIF按揭回购安排的修正案，其中包括将MIF按揭回购安排的期限延长一年至2023年10月23日，以一个月期SOFR(“SOFR”)利率取代LIBOR利率(以2.375%或2.75%基于贷款类型)，并调整某些财务契约限额。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，M/I Financial在这两项信贷安排下的总最高借款额度为#美元365.0百万美元和美元325.0分别为100万美元。在2022年9月30日和2021年12月31日，M/I Financial拥有$189.4百万美元和美元266.2在其信贷安排下，在合并基础上的未偿还借款分别为100万美元。
高级附注
截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们都有300.0我们2030年未偿还的高级票据中有100万张。2030年发行的优先债券的息率为3.95年息%，每半年拖欠一次，分别于每年2月15日及8月15日支付，于2030年2月15日。公司可在2029年8月15日(即2030年优先债券到期前6个月)之前的任何时间赎回部分或全部2030年优先债券，赎回价格相当于2030年优先债券本金的100%，另加赎回日(但不包括)的应计和未付利息，另加管理2030年优先债券的契约中规定的“全部”金额。此外，于2029年8月15日或之后(即2030年优先债券到期日前6个月)，公司可赎回部分或全部2030年优先债券，赎回价格相当于100.000本金的%，另加到赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息(如有)。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们都有400.0我们2028年未偿还的高级债券中有100万美元。2028年发行的优先债券的息率为4.95年息%，每半年支付一次，于每年2月1日和8月1日到期2028年2月1日。我们可以规定的赎回价格在2023年2月1日或之后赎回2028年优先债券的全部或任何部分，连同应计和未偿还的利息。赎回价格最初将为103.713未偿还本金的%，但将递减至102.475如果在2024年2月1日开始的12个月内赎回，本金的百分比将进一步下降到101.238如果在2025年2月1日开始的12个月期间赎回，则将进一步下降到100.000如果在2026年2月1日或之后赎回，但在到期之前，则为未赎回本金的百分比。
2030年优先债券包含某些契诺，如管理2030年优先债券的契约中更全面地描述和定义，这些契约限制了本公司和受限制附属公司的能力，其中包括：产生某些留置权，以确保债务，而不平等和按比例担保2030年优先债券及其担保；进行某些出售和回租交易；以及与其他公司合并或合并，清算或出售或以其他方式处置本公司的所有或几乎所有资产。这些公约受管理2030年高级票据的契约中所述的一些例外和限制。截至2022年9月30日，该公司遵守了该契约下的所有条款、条件和契诺。

2028年优先债券包含某些契约，这些契约在管理2028年优先债券的契约中作了更全面的描述和定义，这些契约限制了本公司和受限制子公司的能力，其中包括：产生额外债务；支付某些款项，包括股息，或回购任何股份，总额超过我们的“受限支付篮子”；进行某些投资；以及设立或产生某些留置权，与其他公司合并或合并，或清算或出售或转让我们的所有或几乎所有资产。这些公约受管理2028年高级票据的契约中所述的一些例外和限制。截至2022年9月30日，该公司遵守了该契约下的所有条款、条件和契诺。
2030年优先债券及2028年优先债券由附属担保人以优先无抵押基准共同及分别提供全面及无条件担保。2030年优先债券及2028年优先债券为本公司及附属担保人的一般无抵押优先债务，与本公司及附属公司的所有担保人享有同等的偿付权
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担保人现有和未来的无担保优先债务。2030年优先债券及2028年优先债券实际上从属于本公司及附属担保人就任何包括该等债务的抵押品或抵押品的资产所产生的现有及未来担保债务。
管理2028年高级债券的契约将我们支付股息和回购我们的普通股和任何当时已发行的优先股的能力限制在契约中定义的我们的“受限支付篮子”中的正余额金额。“受限支付篮子”等于#美元。125.0百万加(1)50合计综合净收入的百分比(或减去100自2015年10月1日起，不包括不受限制的子公司的收入或亏损(如契约中所定义)，加上(2)1002015年12月1日后向本公司普通股出资或2015年12月1日后出售符合条件的股权所得现金收益净额的百分比，加上其他项目，除其他例外情况外。我们受限支付篮子中的正余额为#美元。600.82022年9月30日的百万美元和487.52021年12月31日为100万人。未来向我们的普通股支付股息或回购普通股的决定将由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们的运营结果、财务状况、资本要求和债务契约的遵守情况，以及我们董事会认为相关的其他因素(见注12查看我们的财务报表以了解更多信息)。
应付票据--其他
本公司还有其他借款，这些借款在我们未经审计的简明综合资产负债表的应付票据-其他中报告，总额为#美元。0.4百万美元和美元4.5截至2022年9月30日和2021年12月31日分别为100万美元，其中包括在正常业务过程中获得的应付票据。

注9.每股收益
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的基本和稀释加权平均流通股、净收益以及基本和稀释每股收益之间的对账：
截至三个月九个月结束
9月30日，9月30日，
(以千为单位，每股除外)2022202120222021
分子
净收入$131,590 $91,012 $360,267 $283,485 
分母
基本加权平均流通股27,618 29,250 28,025 29,179 
稀释性证券的影响：
股票期权奖励248 447 274 474 
递延赔偿金319 331 311 313 
稀释加权平均流通股28,185 30,028 28,610 29,966 
普通股每股收益：
基本信息$4.76 $3.11 $12.86 $9.72 
稀释$4.67 $3.03 $12.59 $9.46 
反稀释股权奖励不包括在普通股稀释后收益的计算中
908 16 826 7 
注10.所得税
《降低通胀法案》(IRA)于2022年8月16日颁布，旨在解决处方药的高成本、医疗保健可获得性、气候变化和通胀问题。爱尔兰共和军将节能住宅信贷延长至2032年，因此，该公司确认了一美元8.42022年第三季度今年迄今的税收优惠为100万英镑。

于截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月内，本公司录得税项拨备#美元35.0百万美元和美元25.2分别反映了与当期所得税前收入相关的所得税支出。截至2022年和2021年9月30日止三个月的实际税率为21.0%和21.7%。与截至2021年9月30日的三个月相比，实际汇率下降的主要原因是3.72022年节能家居抵免的税收优惠增加100万。
于截至2022年9月30日及2021年9月30日止九个月内，本公司录得税项拨备为110.8百万美元和美元84.3分别为100万美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月的实际税率为23.5%和
18

22.9%。与截至2021年9月30日的9个月相比，有效汇率上升的主要原因是1美元2.2与2021年同期相比，2022年前9个月的股权薪酬税收减少了100万。
注11.业务细分
公司的首席经营决策者用各种方式评估公司的业绩，包括：(1)我们个人住房建设经营部门的结果和我们金融服务业务的结果；(2)我们住房建设可报告部门的结果；以及(3)我们的综合财务结果。
根据ASC 280，细分市场报告根据ASC 280(“ASC 280”)，我们已将每个住宅建筑部门确定为一个经营部门，并选择将我们的经营部门合并为单独的可报告部门，因为它们在以下方面具有ASC 280规定的相似聚合特征：(1)长期经济特征；(2)历史和预期的未来长期毛利率百分比；(3)住房产品、生产流程和分配方法；以及(4)地理位置接近。
构成我们每个可报告部门的住房建设运营部门如下：
北方南方
芝加哥，伊利诺斯州佛罗里达州奥兰多
俄亥俄州辛辛那提佛罗里达州萨拉索塔
俄亥俄州哥伦布市佛罗里达州坦帕市
印第安纳州印第安纳波利斯德克萨斯州奥斯汀
明尼苏达州明尼阿波利斯/圣保罗达拉斯/德克萨斯州沃斯堡
密歇根州底特律休斯敦，得克萨斯州
德克萨斯州圣安东尼奥
北卡罗来纳州夏洛特市
北卡罗来纳州罗利市
田纳西州纳什维尔

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下表按部门显示了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的收入、营业收入(亏损)和利息支出(收入)，以及这些时期公司的所得税前收入：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2022202120222021
收入：
北方住宅建设$415,741 $400,564 $1,242,341 $1,151,349 
南方住宅建设577,088 482,960 1,608,468 1,463,707 
金融服务业(a)
20,099 20,795 63,584 79,079 
总收入$1,012,928 $904,319 $2,914,393 $2,694,135 
营业收入(亏损)：
北方住宅建设$59,623 $59,009 $173,917 $159,975 
南方住宅建设119,311 72,957 323,628 218,236 
金融服务业 (a)
9,233 10,820 32,774 50,381 
减去：公司销售、一般和行政费用(20,872)(17,566)(57,254)(50,361)
营业总收入$167,295 $125,220 $473,065 $378,231 
利息支出(收入)：
北方住宅建设$2 $— $2 $76 
南方住宅建设(651)(381)(653)(224)
金融服务业(a)
1,350 885 3,169 2,777 
公司— (578)(453)(1,075)
利息支出(收入)合计$701 $(74)$2,065 $1,554 
其他损失(收入)$— $50 $(17)$(145)
提前清偿债务损失— 9,072 — 9,072 
所得税前收入$166,594 $116,172 $471,017 $367,750 
(a)我们的金融服务运营结果应与我们的住房建设业务联系起来看待，因为其业务发起贷款，并主要为我们的购房客户提供所有权服务，但非实质性的抵押贷款再融资除外。
下表显示了2022年9月30日和2021年12月31日按细分市场划分的总资产：
2022年9月30日
(单位：千)北方南方公司、金融服务和未分配总计
期权或合同下的房地产保证金$6,939 $49,738 $— $56,677 
库存(a)
1,165,675 1,794,383 — 2,960,058 
对合资企业安排的投资— 51,700 — 51,700 
其他资产41,927 95,321 
(b)
382,230 519,478 
总资产$1,214,541 $1,991,142 $382,230 $3,587,913 

2021年12月31日
(单位：千)北方南方公司、金融服务和未分配总计
期权或合同下的房地产保证金$4,123 $48,795 $— $52,918 
库存(a)
987,258 1,412,258 — 2,399,516 
对合资企业安排的投资— 57,121 — 57,121 
其他资产37,527 63,844 
(b)
628,927 730,298 
总资产$1,028,908 $1,582,018 $628,927 $3,239,853 
(a)库存包括独户地块、土地和土地开发成本；待售土地；在建房屋；样板房和家具；社区开发区基础设施；以及未拥有的合并库存。
(b)包括来自当地市政当局的发展补偿。
注12.股份回购计划
2021年7月28日，公司宣布，其董事会批准了一项新的股票回购计划，根据该计划，公司可以购买至多$100百万股已发行普通股(“2021年股份回购”
20

程序“)。2022年2月17日，该公司宣布，其董事会批准将其2021年股票回购计划再增加$100百万美元。

根据2021年股份回购计划，公司可以购买最多$200根据所有适用法律，通过公开市场交易、私下协商交易或其他方式发行其已发行普通股。根据2021年股份回购计划，任何额外回购的时间、金额和其他条款和条件将由公司管理层根据各种因素酌情决定，这些因素包括公司普通股的市场价格、业务考虑、一般市场和经济条件以及法律要求。2021年股份回购计划没有到期日，董事会可随时修改、中止或暂停该计划。

在2022年第三季度，公司回购了0.3百万股已发行普通股，总收购价为15.12021年股票回购计划下的100万美元。截至2022年9月30日，93.1根据2021年股票回购计划，仍有100万可供回购。
注13.收入确认
出售房屋的收入和相关利润以及向第三方出售土地的收入和相关利润在成交之日的财务报表中确认，前提是交付已经发生，所有权已经转移给买方，所有履行义务(定义如下)已经履行，房屋或土地的控制权转让给买方的金额反映了我们预期有权获得的房屋或土地交换对价。如果关闭房屋后没有立即收到，关闭房屋的现金收益将被托管，用于公司的利益，通常最多保存三天，并包括在简明综合资产负债表上的现金、现金等价物和受限现金中。

销售奖励因奖励的类型和金额的不同而不同，具体取决于社区和家庭。向购房者提供免费或折扣产品和服务形式的任何销售激励措施的成本在综合综合收益表中反映在土地和住房成本中，因为此类激励措施在我们与购房者签订的购房合同中被确认为我们按合同中规定的交易价格交付和转让其房屋所有权的单一履约义务的固有部分。我们可能以成交费用津贴的形式提供的销售激励措施，在房屋交付时记录为住房收入的减少。

由于摊销期间一般为一年或以下，因此不需要资本化作为获得合同的实际权宜之计的一部分，因此，我们在发生时(即房屋交付时)在简明综合收益表的销售费用中计入销售佣金。

合同责任包括与已售出但未交付的房屋相关的客户押金。我们几乎所有的房屋销售都计划在收到客户押金之日起一年内完成并计入收入。预计确认为收入的合同负债，不包括与最初预期期限为一年或一年以下的合同有关的收入，并不重要。

履约义务是在合同中承诺将独特的商品或服务转让给客户。合同的交易价格被分配给每个不同的履行义务，并在履行履行义务时确认为收入。我们所有的购房合同都有一个单一的履行义务，因为转让房屋的承诺不能与合同中的其他承诺分开识别，因此不能区分。我们的履约义务，即交付约定的房屋，通常在从最初的合同日期起不到一年的时间内得到履行。在我们向购房者交付新房时，由于未完成的履约义务而产生的递延收入并不是实质性的。

虽然我们的第三方卖地合同可能包括多个履约义务，但我们预计在未来任何年度确认的与剩余履约义务相关的收入(不包括与最初预期期限为一年或更短的合同有关的收入)并不重要。对于最初预期期限为一年或以下的土地销售合同，我们不披露未履行义务的价值。
当按揭贷款出售及/或相关服务权利售予第三方投资者或在第三方分服务安排下保留及管理时，我们确认与按揭贷款业务有关的大部分收入。确认的收入减去提供给投资者的相关担保的公允价值。担保的公允价值在公司解除担保义务时在收入中确认(请注意，担保不在ASC 606的范围内，与客户签订合同的收入)。我们确认与我们的产权运营相关的金融服务收入，因为房屋交付、关闭服务和产权政策发布，所有
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这通常在每个家庭交付时同时发生。所有与所有权保险相关的承保风险都转移给了第三方保险公司。
下表列出了我们按收入来源分列的收入：
截至9月30日的三个月，九个月结束
9月30日，
(千美元)2022202120222021
住房$986,843 $878,602 $2,837,912 $2,604,387 
卖地5,986 4,922 12,897 10,669 
金融服务业(a)
20,099 20,795 63,584 79,079 
总收入$1,012,928 $904,319 $2,914,393 $2,694,135 
(a)收入包括对冲收益$13.8百万美元和套期保值损失3.1截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为100万美元，对冲收益为32.1百万美元和美元0.8截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。套期保值收益/损失不代表从与客户的合同中确认的收入。

参考注11用于列报按地理位置分列的我们的收入。由于我们的房屋建筑业务在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月内占我们总收入的97%以上，其中大部分收入来自与客户签订的购房合同，我们认为上文披露的收入分类和注11公平地描述了现金流的性质、数量、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。

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第二项：管理层对财务状况的讨论和分析
行动的结果

概述
M/I Homees，Inc.及其子公司(“公司”或“WE”)是美国领先的独栋住宅建筑商之一，自1976年开始住宅建设活动以来，已售出超过142,400套住宅。该公司的房屋主要以M/I房屋品牌进行营销和销售。该公司在俄亥俄州的哥伦布和辛辛那提、印第安纳州的印第安纳波利斯、伊利诺伊州的芝加哥、明尼苏达州的明尼阿波利斯/圣保罗、密歇根州的底特律、佛罗里达州的坦帕、萨拉索塔和奥兰多、得克萨斯州的奥斯汀、达拉斯/沃斯堡、休斯顿和圣安东尼奥、北卡罗来纳州的夏洛特和罗利以及田纳西州的纳什维尔设有住宅建筑业务。
在本次管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中，包括以下与公司业绩和财务状况相关的主题：
•与前瞻性陈述有关的信息；
•关键会计估计数和政策的应用；
•行动结果；
•讨论我们的流动资金和资本资源；以及
•利率和通货膨胀的影响。
前瞻性陈述
本报告或我们已经或将向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的其他材料中包含的某些信息(以及我们已经或即将做出的口头声明或其他书面声明中的信息)包含或可能包含前瞻性声明，包括但不限于有关我们未来财务表现和财务状况的声明。“预期”、“预期”、“设想”、“目标”、“目标”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”等词语和类似表述的变体旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性。我们在此以及在未来的报告和陈述中作出的任何前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证，实际结果可能会由于各种风险因素而与此类前瞻性陈述中的陈述大不相同，这些风险因素包括但不限于与经济环境、利率、资源可获得性、竞争、市场集中度、土地开发活动、建筑缺陷、产品责任和保修索赔以及各种政府法规有关的因素。看见 “第1A项。如欲了解有关这些风险因素的更多信息，请参阅截至2021年12月31日的10-K表年报第I部分(“2021年10-K表季报”)中的“风险因素”，以及在我们提交给美国证券交易委员会的后续文件中可能会不时更新的相同内容。
任何前瞻性陈述仅说明截止日期。除非适用法律要求，我们不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。然而，我们在随后的表格10-K、10-Q和8-K报告中就相关主题所作的任何进一步披露都应参考。这一讨论是在1995年《私人证券诉讼改革法》允许的情况下进行的，我们所有的前瞻性陈述都明确地受到本节中包含或引用的警告性陈述的限制。
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关键会计估计数和政策的应用
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表时，管理层须作出估计及假设，以影响于综合财务报表日期的资产及负债额、或有资产及负债的披露，以及报告期内的收入及开支的呈报金额。管理层根据过往经验及其认为在当时情况下属合理的各种其他因素作出估计及假设，而该等因素的结果构成对资产及负债的账面价值作出判断的基础，而该等资产及负债的账面价值并非由其他来源轻易可见。在持续的基础上，管理层评估这些估计和假设，并在必要时作出调整。实际结果可能与使用不同估计和假设的这些估计不同，或者如果未来的情况有很大不同。有关我们的会计政策的更多信息，请参阅我们的2021年Form 10-K中包含的合并财务报表的附注1(重要会计政策摘要)。
我们相信，在截至2022年9月30日的季度里，我们的关键会计政策与管理层在2021年Form 10-K中披露的财务状况和经营结果讨论和分析中披露的政策相比没有重大变化。
行动的结果
我们可报告的部门包括：北方住宅建筑；南方住宅建筑；以及金融服务业务。构成我们每个可报告部门的住房建设运营部门如下：
北方南方
芝加哥，伊利诺斯州佛罗里达州奥兰多
俄亥俄州辛辛那提佛罗里达州萨拉索塔
俄亥俄州哥伦布市佛罗里达州坦帕市
印第安纳州印第安纳波利斯德克萨斯州奥斯汀
明尼苏达州明尼阿波利斯/圣保罗达拉斯/德克萨斯州沃斯堡
密歇根州底特律休斯敦，得克萨斯州
德克萨斯州圣安东尼奥
北卡罗来纳州夏洛特市
北卡罗来纳州罗利市
田纳西州纳什维尔
概述
在2022年第三季度，我们继续经历从2022年第二季度下半年开始的购房者需求疲软。由于美国整体经济的不确定宏观经济状况，特别是抵押贷款利率的历史性上升和自20世纪70年代以来未曾经历过的高通货膨胀率，过去18个月强劲的房地产市场开始下滑。这些经济状况，加上住房负担能力问题和消费者对经济衰退的担忧，导致许多潜在购房者推迟了购房决定。我们仍然相信，房地产市场的长期基本面依然强劲，包括有利的人口结构以及有限的新库存和转售库存。然而，这些条件，加上较低的平均社区数量(2022年为173个，2021年为176个)对我们的新合同产生了负面影响，2022年第三季度的新合同比2021年第三季度下降了31%。与2021年第三季度相比，我们2022年第三季度的送货量也下降了1%，这主要是由于飓风伊恩对我们佛罗里达州市场的影响。

尽管面临上述挑战，我们仍实现了创纪录的第三季度收入、所得税前收入和净收入。我们盈利能力的提高主要归功于与2021年第三季度相比，利润率和管理杠杆的提高，因为消费者对住房的需求在2021年和2022年初保持强劲，当时我们在2022年第三季度交付的大部分房屋都签订了合同，为我们的业务带来了创纪录的财务业绩。
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在截至2022年9月30日的第三季度和九个月内，与截至2021年9月30日的第三季度和九个月相比，我们实现了以下业绩：
•营收分别增长12%至10.1亿美元(第三季度创纪录)和8%至29.1亿美元(年初至今创纪录)
•税前收入分别增长43%至1.666亿美元(第三季度创纪录)和28%至4.71亿美元(年初至今创纪录)
•净利润分别增长45%至1.316亿美元(第三季度创纪录)和27%至3.603亿美元(年初至今创纪录)

2022年第三季度，我们公司每个社区的全公司销售吸收速度从上年第三季度的每月3.7降至2.6，这是由于上述市场状况的下降、我们平均社区的下降以及与去年同期相比本季度新合同数量的减少。部分原因是我们在2020和2021年经历了加速的销售速度，我们的平均销售社区数量从2021年第三季度的176个下降到2022年第三季度的173个。我们计划在2022年第四季度开设一些新社区，使我们的社区数量比2022年第三季度末增加约10%。然而，考虑到当前经济状况导致的房地产市场的不确定性，我们可能会选择推迟一些新社区的开发和开放，以满足2022年剩余时间和2023年的购房者需求。

公司财务业绩摘要

2022年第三季度所得税前收入增长43%，从2021年第三季度的1.162亿美元增长到2022年第三季度创纪录的1.666亿美元。2022年第三季度，我们还实现了创纪录的净收益1.316亿美元，或每股稀释后收益4.67美元，而2021年第三季度净收益为9100万美元，或每股稀释后收益3.03美元。我们的有效税率在2022年第三季度为21.0%，而2021年为21.7%。在截至2022年9月30日的九个月中，所得税前收入增长了28.1%，从截至2021年9月30日的九个月的3.678亿美元增加到2022年创纪录的4.71亿美元。今年到目前为止，我们实现了3.603亿美元的创纪录净收益，或每股稀释后收益12.59美元，而截至2021年9月30日的9个月，净收益为2.835亿美元，或每股稀释后收益9.46美元。2022年前9个月，我们的有效税率为23.5%，而2021年同期为22.9%。2021年第三季度和前九个月的所得税前收益和净收入受到910万美元税前费用的不利影响，这是因为提前清偿与赎回我们的2025年优先票据有关的债务造成的损失。
在截至2022年9月30日的季度中，我们录得创纪录的第三季度总收入10.1亿美元，其中9.868亿美元来自房屋交付，600万美元来自土地销售，2010万美元来自我们的金融服务业务。与2021年同期相比，2022年第三季度交付住宅的收入增长了12%，主要是由于交付住宅的平均销售价格上涨了13%(每套交付住宅5.7万美元)，这主要是为了应对2021年和2022年初的强劲消费需求，当时我们在本季度交付的大部分住宅都签订了合同，部分被交付住宅数量(19套)下降1%所抵消。房屋交付数量的下降主要是由于飓风伊恩以及建筑和供应链问题导致我们佛罗里达市场的交付延迟。与去年同期相比，2021年第三季度土地销售收入增加了110万美元。我们来自金融服务部门的收入在2022年第三季度下降了3%，至2,010万美元，这是由于同期完成和出售的贷款减少，以及与2021年第三季度相比出售贷款的利润率下降，这为2022年第三季度提供了困难的比较。截至2022年9月30日的9个月，我们录得创纪录的总收入29.1亿美元，其中28.4亿美元来自房屋交付，1290万美元来自土地销售，6360万美元来自我们的金融服务业务。在截至2022年9月30日的9个月里，房屋交付收入比2021年同期增长了9%，这主要是由于交付房屋的平均销售价格上涨了15%(每套交付房屋的价格为6.2万美元)。, 这主要是为了应对2021年和2022年初强劲的消费者需求，当时我们在本季度交付的大部分房屋都签订了合同，但由于建筑和供应链问题导致房屋关闭延迟，交付房屋的社区减少，与前一年相比，交付房屋的社区减少，周期时间增加，部分抵消了交付房屋数量(340套)减少的5%。由于2022年前9个月的土地销售与去年同期相比有所增加，土地销售收入比截至2021年9月30日的9个月增加了220万美元。2022年前9个月，我们金融服务部门的收入下降了20%，降至6,360万美元，这是由于2022年前9个月完成和销售的贷款减少，此外，与前一年相比，同期出售的贷款利润率较低，这是我们金融服务部门今年迄今9个月的创纪录水平。
与2021年第三季度相比，2022年第三季度的总毛利率(总收入减去土地和住房成本)增加了5020万美元，这是由于我们的住宅建设业务的毛利率(住房毛利率和土地销售毛利率)改善了5090万美元，但被2022年第三季度毛利率下降70万美元所部分抵消
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我们的金融服务业务。至于我们的房屋建筑毛利，我们的已交付房屋毛利(房屋毛利)增加5,090万美元，主要是由于已交付房屋的平均销售价格上升13%，但部分被已交付房屋数量下降1%所抵消。我们的住房毛利率百分比从去年第三季度的22.7%提高到2022年第三季度的25.4%，增幅为270个基点，这主要是由于平均销售价格上涨的结果。2022年第三季度我们的卖地毛利(卖地毛利)与2021年第三季度持平。与2021年第三季度相比，我们的金融服务业务在2022年第三季度的毛利率下降了70万美元 与2021年第三季度相比，2022年第三季度的平均贷款额有所增加，部分抵消了贷款发放量和销售利润率的下降。在截至2022年9月30日的9个月中，总毛利率比2021年同期增加了1.04亿美元，这是由于我们的住宅建筑业务的毛利率提高了1.195亿美元，但我们的金融服务业务的毛利率下降了1550万美元，部分抵消了这一影响。至于我们的房屋建筑毛利，由于交付房屋的平均售价上升15%，我们交付房屋的毛利率提高了1.191亿美元，但部分被交付房屋数量下降5%所抵消。我们的住房毛利率百分比从去年前九个月的22.4%提高到2022年前九个月的24.8%，增幅为240个基点，这主要是由于平均销售价格上涨所致。与2021年同期相比，我们2022年前9个月的土地销售毛利率增加了30万美元。与2021年同期相比，我们的金融服务业务在截至2022年9月30日的9个月中的毛利率下降了1550万美元，这是因为贷款发放数量减少，此外，与截至2021年9月30日的9个月相比，2022年前9个月销售的贷款利润率有所下降。我们的住房毛利率可能会在每个季度波动，这取决于提供住房的社区的组合，因为不同社区之间的毛利率不同。
来自供应链问题和监管延误的逆风影响了开发完成和模型开放，这推迟了计划中的社区开放。在截至2022年9月30日的9个月里，我们新建了76个社区，关闭了73个社区。
在截至2022年9月30日的三个月中，销售、一般和行政费用增加了810万美元，部分抵消了上述总毛利率的增长，但占收入的比例从2021年第三季度的10.7%提高到2022年第三季度的10.3%(第三季度创纪录)。与2021年第三季度相比，一般和行政费用增加了880万美元，占收入的比例也从2021年第三季度的5.5%上升到2022年第三季度的5.8%。一般和行政费用增加的主要原因是，由于我们增加了员工人数和本季度强劲的财务表现，与补偿相关的费用增加了520万美元，与土地有关的成本增加了160万美元，杂项费用增加了200万美元。与2021年第三季度相比，销售费用减少了70万美元，部分抵消了这一增长。销售费用占收入的比例从2021年同期的5.2%提高到2022年第三季度的4.6%。由于2022年第三季度交付的房屋数量减少，销售佣金的可变销售费用造成了180万美元的减少，但非可变销售费用增加了110万美元，这主要是与我们的销售办公室和车型相关的成本增加所致。在截至2022年9月30日的9个月中，销售、一般和行政费用增加了920万美元，部分抵消了上文讨论的毛利率美元的增长，但占收入的比例从截至2021年9月30日的9个月的10.7%下降到截至2022年9月30日的9个月的10.2%。与截至9月30日的9个月相比，一般和行政费用增加了1850万美元, 占收入的比例也从截至2021年9月30日的9个月的5.3%增加到截至2022年9月30日的9个月的5.6%。一般及行政开支增加1,010万美元，主要是由于我们的员工人数增加及本公司于期内的强劲财务表现，导致与补偿有关的开支增加1,010万美元，主要由于撇销废弃土地交易成本而导致与土地有关的成本增加240万美元，以及杂项开支增加600万美元。与截至2021年9月30日的九个月相比，销售费用减少了930万美元，占收入的比例从2021年同期的5.3%提高到2022年前九个月的4.6%，部分抵消了上述一般和行政费用的增加。由于2022年前九个月交付的房屋数量减少，销售佣金的可变销售费用造成了1070万美元的减少，但被主要与我们销售办公室和车型相关的成本增加有关的非可变销售费用增加了140万美元部分抵消。
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展望
住房市场状况从2022年第二季度下半年开始下降，这种下降在2022年第三季度进一步恶化，导致对新房的整体需求明显减弱。我们将需求下降归因于各种宏观经济条件，包括2022年1月以来抵押贷款利率的大幅上升，过去两年房价的大幅上涨，高通货膨胀率，以及潜在购房者对经济衰退的担忧。这些因素对我们业务的影响程度是高度不确定和不可预测的，考虑到美国经济的不确定性，我们过去的表现，包括2022年前九个月的表现，不应被视为我们未来在任何指标或指标集上的结果。

尽管出现了这些不利的经济发展，但我们相信，从长远来看，住宅建筑业将继续受益于可用住房供应持续不足、消费者人口结构积极、租金稀缺和租金价格上涨。

我们相信，凭借我们负担得起的产品供应、批次供应和计划中的新社区开业，我们处于有利地位，能够应对这些具有挑战性的经济状况。我们对市况的变化保持敏感，并继续专注于控制间接杠杆，谨慎管理我们在土地和土地开发支出上的投资，并提供激励措施，包括利率回购，以保留我们的积压和提高我们的销售速度。我们强大的资产负债表和流动资金状况也应为我们提供通过不断变化的经济状况进行有效运营的灵活性。然而，我们不能保证下面列出的战略业务目标将继续成功，我们可能需要调整我们的战略要素，以有效应对不断变化的市场状况。

我们预计，在2022年剩余时间和2023年之前，我们将继续强调以下战略业务目标：
•管理我们的土地支出和库存水平；
•开辟新的社区；
•保持强劲的资产负债表和流动性水平；
•扩大我们更实惠的智能系列住宅的供应；以及
•注重客户服务、产品质量和设计，以及优越的地理位置。
在截至2022年9月30日的9个月内，我们在土地收购和土地开发方面的投资分别为2.896亿美元和3.492亿美元。我们继续密切审查我们所有的土地收购和土地开发支出，并监控我们持续的房屋销售和交付速度，我们可能会相应地调整我们的土地和投资支出。由于当前市场状况史无前例，市政延误、周期延长和抵押贷款利率上升影响了销售，我们目前不提供土地支出估计。
截至2022年第三季度，我们控制了大约46,100个地块，基于过去12个月交付的房屋，这意味着大约5.5年的地块供应，包括我们预计出售给第三方的某些地块。这比去年第三季度末我们控制的大约43,000批增加了7%。在截至2022年9月30日的9个月里，我们开设了76个社区，关闭了73个社区，截至第三季度，活跃社区为178个，而去年第三季度末为176个。截至2022年第三季度末，我们的活跃社区中有87个提供了我们更实惠的Smart系列设计，这些设计主要是为首次购房者设计的。
尽管开设新社区和关闭现有社区的时间可能会有很大差异，但我们预计在2022年开设新社区的数量将达到创纪录的水平，到2022年底我们的社区数量将增加约10%。
我们相信，我们有能力以负担得起的成本在理想的地点设计和开发有吸引力的住宅，并在利用我们的固定成本的同时发展我们的业务，这使我们能够保持和改善我们强劲的财务业绩。虽然我们认为，与过去几年历史上强劲的市场状况相比，2023年将是非常具有挑战性的一年，但我们相信，我们处于有利地位，拥有强劲的资产负债表和积压，可以应对当前的经济环境，我们将在2022年实现又一个强劲的业绩年。然而，上述具有挑战性的宏观经济状况可能会对我们在2023年的表现产生实质性的负面影响，特别是与我们过去几年的表现相比。
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下表显示了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的收入、毛利率、销售、一般和行政费用、营业收入(亏损)和利息支出(收入)：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(单位：千)2022202120222021
收入：
北方住宅建设$415,741 $400,564 $1,242,341 $1,151,349 
南方住宅建设577,088 482,960 1,608,468 1,463,707 
金融服务业(a)
20,099 20,795 63,584 79,079 
总收入$1,012,928 $904,319 $2,914,393 $2,694,135 
毛利率：
北方住宅建设$89,295 $88,209 $260,695 $246,674 
南方住宅建设162,521 112,750 445,032 339,560 
金融服务业(a)
20,099 20,795 63,584 79,079 
总毛利率$271,915 $221,754 $769,311 $665,313 
销售、一般和行政费用：
北方住宅建设$29,672 $29,200 $86,778 $86,699 
南方住宅建设43,210 39,793 121,404 121,324 
金融服务业(a)
10,866 9,975 30,810 28,698 
公司20,872 17,566 57,254 50,361 
销售、一般和行政费用合计$104,620 $96,534 $296,246 $287,082 
营业收入(亏损)：
北方住宅建设$59,623 $59,009 $173,917 $159,975 
南方住宅建设119,311 72,957 323,628 218,236 
金融服务业 (a)
9,233 10,820 32,774 50,381 
减去：公司销售、一般和行政费用(20,872)(17,566)(57,254)(50,361)
营业总收入$167,295 $125,220 $473,065 $378,231 
利息支出(收入)：
北方住宅建设$2 $— $2 $76 
南方住宅建设(651)(381)(653)(224)
金融服务业(a)
1,350 885 3,169 2,777 
公司— (578)(453)(1,075)
利息支出(收入)合计$701 $(74)$2,065 $1,554 
提前清偿债务损失$— $9,072 $— $9,072 
其他损失(收入)— 50 (17)(145)
所得税前收入$166,594 $116,172 $471,017 $367,750 
(a)我们的金融服务运营结果应与我们的住房建设业务联系起来看待，因为其业务发起贷款，并主要为我们的购房者提供所有权服务，但少量抵押贷款再融资除外。
28

下表显示了2022年9月30日和2021年12月31日按细分市场划分的总资产：
2022年9月30日
(单位：千)北方南方公司、金融服务和未分配总计
期权或合同下的房地产保证金$6,939 $49,738 $— $56,677 
库存(a)
1,165,675 1,794,383 — 2,960,058 
对合资企业安排的投资— 51,700 — 51,700 
其他资产41,927 95,321 
(b)
382,230 519,478 
总资产$1,214,541 $1,991,142 $382,230 $3,587,913 
2021年12月31日
(单位：千)北方南方公司、金融服务和未分配总计
期权或合同下的房地产保证金$4,123 $48,795 $— $52,918 
库存(a)
987,258 1,412,258 — 2,399,516 
对合资企业安排的投资— 57,121 — 57,121 
其他资产37,527 63,844 
(b)
628,927 730,298 
总资产$1,028,908 $1,582,018 $628,927 $3,239,853 
(a)库存包括：独户地块、土地和土地开发成本；待售土地；在建房屋；样板房和家具；社区开发区基础设施；以及未拥有的合并库存。
(b)包括来自当地市政当局的发展补偿。
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可报告的细分市场
下表按可报告部门列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的精选运营和财务信息：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(千美元)2022202120222021
北方地区
房屋交付850 876 2,610 2,638 
新合同，净额466 772 2,378 2,962 
期末积压1,658 2,139 1,658 2,139 
已交付房屋销售均价$489 $454 $475 $435 
积压房屋销售均价$517 $475 $517 $475 
积压房屋销售总值$856,410 $1,014,981 $856,410 $1,014,981 
住房收入$415,740 $397,922 $1,240,406 $1,146,977 
卖地收入$1 $2,642 $1,935 $4,372 
经营性收入之家(a)
$59,621 $58,225 $173,758 $158,859 
营业收入地$2 $784 $159 $1,116 
平均活跃社区数量90 82 91 85 
活跃社区数量、期末91 85 91 85 
南方地区
房屋交付1,176 1,169 3,372 3,684 
新合同，净额883 1,192 3,305 4,378 
期末积压2,878 3,268 2,878 3,268 
已交付房屋销售均价$486 $411 $474 $396 
积压房屋销售均价$543 $468 $543 $468 
积压房屋销售总值$1,562,881 $1,530,983 $1,562,881 $1,530,983 
住房收入$571,103 $480,680 $1,597,506 $1,457,410 
卖地收入$5,985 $2,280 $10,962 $6,297 
经营性收入之家(a)
$117,963 $72,396 $320,879 $216,831 
营业收入地$1,348 $561 $2,749 $1,405 
平均活跃社区数量83 94 83 100 
活跃社区数量、期末87 91 87 91 
住宅建筑总面积
房屋交付2,026 2,045 5,982 6,322 
新合同，净额1,349 1,964 5,683 7,340 
期末积压4,536 5,407 4,536 5,407 
已交付房屋销售均价$487 $430 $474 $412 
积压房屋销售均价$533 $471 $533 $471 
积压房屋销售总值$2,419,291 $2,545,964 $2,419,291 $2,545,964 
住房收入$986,843 $878,602 $2,837,912 $2,604,387 
卖地收入$5,986 $4,922 $12,897 $10,669 
经营性收入之家(a)
$177,584 $130,621 $494,637 $375,690 
营业收入地$1,350 $1,345 $2,908 $2,521 
平均活跃社区数量173 176 174 185 
活跃社区数量、期末178 176 178 176 
(a)包括本“展望”部分第一个表中披露的该地区住宅建筑销售总额、一般费用和行政费用的影响。
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(千美元)2022202120222021
金融服务
发放贷款的数量1,263 1,554 3,877 4,833 
已发放贷款的价值$486,588 $542,555 $1,482,628 $1,630,588 
收入$20,099 $20,795 $63,584 $79,079 
减去：销售、一般和行政费用10,866 9,975 30,810 28,698 
减去：利息支出1,350 885 3,169 2,777 
所得税前收入$7,883 $9,935 $29,605 $47,604 

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当我们的标准销售合同执行时，房屋就包括在“新合同”中。“房屋交付”是指已完成销售的房屋。“积压”是指已经执行了标准销售合同，但没有包括在交付的住房中的住房，因为在规定的期间结束时，这些住房尚未关闭。
我们交付的房屋、新合同、净值和积压的房屋的构成在不断变化，可能是基于不同时期的社区组合，因为新社区开放和现有社区逐渐减少。此外，由于面积、选项选择、地块大小以及地块的质量和位置的不同，社区内的住宅类型和个体住宅的价格可能会有很大差异。这些差异可能会导致交付房屋、新合同、净额和积压之间缺乏有意义的可比性，因为不同时期的组合不断变化。
取消率
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月我们每个住房建筑部门的取消比率：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
北方15.6 %8.2 %10.1 %6.7 %
南方17.7 %7.5 %11.6 %7.7 %
总撤销率17.0 %7.8 %11.0 %7.3 %

季节性
通常，我们的住宅建设业务经历了显著的季节性和季度之间的变化，住宅建设活动水平。总体而言，与上半年相比，下半年交付的房屋数量大幅增加。我们认为，这种季节性反映了购房者倾向于在春季购买新房，目标是在秋季或冬季完成交易，以及为适应季节性天气条件而安排施工。我们的金融服务业务也经历了季节性，因为贷款来源与我们住房建设业务中的房屋交付相对应。
同比比较
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月
北部地区。在截至2022年9月30日的三个月中，我们北方地区的住宅建筑收入增加了1510万美元，从2021年第三季度的4.06亿美元增加到2022年第三季度的4.157亿美元。房屋建筑收入的4%增长主要是由于交付房屋的平均销售价格(每套房屋交付35,000美元)增加了8%，这主要是为了应对2021年和2022年初强劲的消费者需求，当时我们在本季度交付的大部分房屋都签订了合同，但由于建筑和供应链问题推迟了关闭，房屋交付数量(26套)减少了3%，部分抵消了这一增长。我们北方地区的营业收入从2021年第三季度的5900万美元增加到截至2022年9月30日的季度的5960万美元，增幅为60万美元。营业收入的这一增长是由于我们的毛利率提高了110万美元，部分被销售、一般和行政费用增加50万美元所抵消。至于我们的房屋建筑毛利，我们的房屋毛利增加了190万美元，这主要是由于交付房屋的平均销售价格上升，但被上述交付房屋数量的减少部分抵消了。我们的住房毛利率百分比从去年第三季度的22.0%下降到2022年第三季度的21.5%，下降了50个基点。房屋毛利率百分比的下降主要是由于建筑和地块成本增加，但与前一年相比，交付房屋的平均销售价格上升部分抵消了这一下降。与2021年同期相比，我们的土地销售毛利率在2022年第三季度下降了80万美元，原因是同期土地销售减少。

销售、一般和行政费用增加了50万美元，从截至2021年9月30日的季度的2,920万美元增加到截至2022年9月30日的季度的2,970万美元，但占收入的比例从2021年第三季度的7.3%提高到2022年第三季度的7.1%。销售、一般及行政开支增加，主要是由于与土地有关的开支增加50万元。
在截至2022年9月30日的三个月中，我们北方地区的新合同数量下降了40%，从2021年第三季度的772份下降到2022年第三季度的466份。待售房屋从2021年9月30日的2139套减少到2022年9月30日的1658套，降幅为22%。新合同和积压合同减少的主要原因是
31

由于上述概述部分描述的宏观经济状况导致的需求减少，以及与去年相比的困难。截至2022年9月30日，积压的平均销售价格从2021年9月30日的475,000美元增加到517,000美元。2022年第三季度，我们在北部地区开设了5个新社区，而2021年第三季度为14个。2022年第三季度，我们在北部地区的每月吸纳率降至每个社区1.7个，而2021年第三季度每个社区为3.1个，原因是该季度新合同减少。
南部地区。 在截至2022年9月30日的三个月期间，我们南部地区的住宅建筑收入增加了9410万美元，从2021年第三季度的4.83亿美元增加到2022年第三季度的5.771亿美元。房屋建筑收入的19%增长是交付房屋平均销售价格(每套房屋交付75,000美元)增加18%和交付房屋数量(7套)增加1%的结果，这主要是为了应对2021年和2022年初强劲的消费者需求，当时我们在本季度交付的大部分房屋都签订了合同，尽管飓风伊恩对我们佛罗里达市场的影响推迟了我们本季度的一些交付。我们南部地区的营业收入从2021年第三季度的7300万美元增加到截至2022年9月30日的季度的1.193亿美元，增幅为4630万美元。营业收入的这一增长是由于我们的毛利率提高了4980万美元，但销售、一般和行政费用增加了340万美元，部分抵消了这一增长。至于我们的房屋建筑毛利，我们的房屋毛利增加了4,900万美元，这主要是由于交付房屋的平均销售价格上涨，以及上文提到的交付房屋数量的增加。我们的住房毛利率百分比从上年第三季度的23.3%提高到2022年第三季度的28.2%，这主要是由于交付房屋的平均销售价格比上年同期有所上升。与2021年第三季度相比，2022年第三季度的土地销售毛利率增加了80万美元，这是由于同期土地销售增加所致。
销售、一般和行政费用从2021年第三季度的3980万美元增加到2022年第三季度的4320万美元，但占收入的比例从2021年第三季度的8.2%下降到7.5%。销售、一般和行政费用的增加主要是由于销售费用增加了40万美元，这主要是由于交付的房屋数量增加而产生的销售佣金增加导致可变销售费用增加。销售、一般及行政开支增加也是由于一般及行政开支增加300万美元，主要是由于我们增加人手及本公司于期内的强劲财务表现，导致与补偿有关的开支增加140万美元，与土地有关的成本增加120万美元，以及杂项开支增加40万美元。
在截至2022年9月30日的三个月中，我们南部地区的新合同数量下降了26%，从2021年第三季度的1192份下降到2022年第三季度的883份。积压的房屋从2021年9月30日的3268套减少到2022年9月30日的2878套，下降了12%。新合同和积压合同减少的主要原因是，与前一年相比，我们的社区数量减少，以及由于上文概述部分描述的宏观经济状况，需求减少。2022年9月30日，积压的平均销售价格从2021年9月30日的46.8万美元增加到54.3万美元。在截至2022年9月30日的三个月里，我们在我们的南部地区开设了20个新社区，而2021年第三季度开设了12个社区。2022年第三季度，我们在南部地区的每月吸纳率略有下降，降至每个社区3.6个，而2021年第三季度为每个社区4.3个，这是由于我们平均社区的下降以及该季度与前一年相比新合同数量的减少。
金融服务。来自按揭及业权业务的收入由2021年第三季度的2,080万美元下降至2022年第三季度的2,010万美元，降幅为3%，这是由于发放贷款的数量从2021年第三季度的1,554宗减少至2022年第三季的1,263宗，以及同期出售贷款的利润率较上年同期下降，部分被平均贷款额由截至2021年9月30日的季度的349,000美元增加至截至2022年9月30日的季度的385,000美元所抵销。
与2021年第三季度相比，我们的金融服务部门在2022年第三季度的运营收入减少了160万美元，这主要是由于上述收入的下降，以及与2021年第三季度相比增加了90万美元的销售、一般和行政费用，这主要是由于我们增加了员工人数，导致与薪酬相关的费用增加。
2022年9月30日，M/I Financial在我们所有市场提供融资服务。在2022年第三季度交付的房屋中，大约76%是通过M/I Financial融资的，而2021年第三季度这一比例为85%。获取率受抵押贷款市场的融资可获得性和竞争的影响，可能会在每个季度波动。
32

公司销售、一般和行政费用。公司销售、一般和行政费用从2021年第三季度的1760万美元增加到2022年第三季度的2090万美元，增加了330万美元。这一增加的主要原因是，由于员工人数增加，与赔偿有关的费用增加了230万美元，杂项费用增加了100万美元。
利息支出(收入)。本公司的利息支出从截至2021年9月30日的三个月的利息收入10万美元增加到截至2022年9月30日的三个月的利息支出70万美元。利息支出的增加主要是由于我们的加权平均借款从2021年第三季度的7.282亿美元增加到2022年第三季度的8.35亿美元。
提前清偿债务损失。在截至2021年9月30日的季度里，我们确认了提前清偿债务的损失910万美元，这是由于注销了未摊销的债务发行成本和与赎回我们的2025年优先票据相关的预付款溢价。
所得税。截至2022年9月30日的三个月，我们的整体有效税率为21.0%，截至2021年9月30日的三个月，我们的整体有效税率为21.7%。与截至2021年9月30日的三个月相比，有效税率的下降是由于2022年节能住宅抵免的税收优惠增加。
截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月
北部地区。在截至2022年9月30日的9个月中，我们北方地区的住宅建筑收入增加了9100万美元，从截至2021年9月30日的9个月的11.5亿美元增加到截至2022年9月30日的9个月的12.4亿美元。这8%的住宅建设收入增长主要是由于交付住宅的平均销售价格(每个交付住宅4万美元)上涨了9%，但被交付住宅数量(28个单位)下降1%和土地销售收入下降240万美元所部分抵消。我们北方地区的营业收入增加了1390万美元，从截至2021年9月30日的9个月的1.6亿美元增加到截至2022年9月30日的9个月的1.739亿美元。营业收入的增加主要是由于我们的毛利率增加了1400万美元。至于我们的房屋建筑毛利，我们的房屋毛利增加了1,500万美元，主要是由于交付房屋的平均销售价格上升。我们的住房毛利率百分比从截至2021年9月30日的9个月的21.4%下降到2022年同期的21.0%，下降了40个基点，主要是由于建筑和地块成本增加。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的九个月我们的土地销售毛利减少了100万美元，这是由于同期土地销售减少所致。

销售、一般和行政费用增加了10万美元，从截至2021年9月30日的9个月的8,670万美元增加到截至2022年9月30日的9个月的8,680万美元，占收入的比例从2021年同期的7.5%下降到2022年前9个月的7.0%。销售、一般及行政开支的增加是由于一般及行政开支增加340万美元，这主要是由于我们的员工人数增加及本公司于期内的强劲财务表现导致与薪酬有关的开支增加，但因销售开支减少330万美元而部分抵销，主要是由于交付房屋数目减少所产生的销售佣金减少导致可变销售开支减少所致。
在截至2022年9月30日的9个月中，我们北方地区的新合同减少了20%，从截至2021年9月30日的9个月的2,962份减少到2022年前9个月的2,378份。积压的房屋也从2021年9月30日的2139套下降到2022年9月30日的1658套，降幅为22%。新合同和积压合同减少的部分原因是我们在上半年对我们某些社区的销售施加了限制，以及由于上文概述部分描述的宏观经济状况，从2022年第二季度后半段开始需求下降。截至2022年9月30日，积压的平均销售价格从2021年9月30日的475,000美元增加到517,000美元。在截至2022年9月30日的9个月里，我们在我们的北部地区开设了25个新社区，而2021年同期开设了32个。在截至2022年9月30日的9个月中，我们在北部地区的每月吸纳率从2021年同期的每个社区3.9个下降到2.9个，原因是与前一年相比，同期新合同数量减少。
南部地区。 在截至2022年9月30日的9个月中，我们南部地区的住宅建筑收入从截至2021年9月30日的9个月的14.6亿美元增加到截至2022年9月30日的9个月的16.1亿美元，增幅为1.448亿美元。房屋建筑收入的10%增长是由于交付房屋的平均销售价格(每个家庭交付78,000美元)增加了20%，以及土地销售收入增加了470万美元，但部分被交付房屋数量(312套)减少8%所抵消，部分原因是飓风伊恩对我们佛罗里达州市场的影响，推迟了我们在第三季度的一些交付。我们南部地区的营业收入从截至2021年9月30日的9个月的2.182亿美元增加到前9个月的3.236亿美元，增幅为1.054亿美元
33

截至2022年9月30日。营业收入的增加是由于我们的毛利率增加了1.055亿美元，但销售、一般和行政费用增加了10万美元，部分抵消了这一增长。关于我们的房屋建筑毛利率，我们交付房屋的毛利率增加了1.041亿美元，这主要是由于交付房屋的平均销售价格上升。我们的住房毛利率百分比从截至2021年9月30日的9个月的23.2%提高到2022年同期的27.7%，增幅为450个基点，这主要是由于交付房屋的平均销售价格比前一年有所上升。与2021年同期相比，截至2022年9月30日的9个月，我们的土地销售毛利率增加了130万美元。
销售、一般和行政费用从截至2021年9月30日的9个月的1.213亿美元增加到截至2022年9月30日的9个月的1.214亿美元，但占收入的比例从截至2021年9月30日的9个月的8.3%下降到7.5%。销售、一般及行政开支增加是由于一般及行政开支增加640万美元，主要与土地相关开支增加270万美元有关，主要是由于撇销废弃土地交易成本所致，以及由于我们增加人手及强劲的财务表现而导致与补偿有关的开支增加250万美元，以及杂项开支增加120万美元。一般和行政费用的增加被销售费用减少630万美元部分抵消，这主要是由于交付房屋数量减少导致销售佣金减少导致可变销售费用减少。

在截至2022年9月30日的9个月内，我们南部地区的新合同数量下降了25%，从截至2021年9月30日的9个月的4,378份减少到2022年前9个月的3,305份。积压的房屋从2021年9月30日的3268套减少到2022年9月30日的2878套，下降了12%。新合同和积压合同的减少主要是由于我们的平均社区数量与上一年相比减少，我们在上半年对某些社区的销售施加了限制，以及由于上文概述部分描述的宏观经济状况，从2022年第二季度下半年开始需求下降。积压的平均销售价格从2021年9月30日的468,000美元增加到2022年9月30日的543,000美元。在截至2022年9月30日的9个月里，我们在南部地区开设了51个社区，而截至2021年9月30日的9个月开设了31个社区。在截至2022年9月30日的9个月中，我们在南部地区的每月吸纳率从截至2021年9月30日的9个月的每个社区4.9个下降到每个社区4.4个，这是由于我们平均社区的下降以及与前一年相比新合同数量的减少。
金融服务。来自按揭及业权业务的收入由截至2021年9月30日的9个月的7,910万美元下降至截至2022年9月30日的9个月的6,360万美元，降幅达20%，原因是贷款发放宗数由截至2021年9月30日的9个月的4,833宗减少至截至2022年9月30日的9个月的3,877宗，以及由于贷款销售竞争加剧，本期间出售贷款的利润率较2021年前9个月下降，但平均贷款额由截至2021年9月30日的9个月的337,000元增加至截至2022年9月30日的9个月的382,000元，部分抵销了上述跌幅。
与2021年同期相比，我们的金融服务部门在截至2022年9月30日的9个月中的营业收入减少了1760万美元，这主要是由于上述收入的下降，与截至2021年9月30日的9个月相比，销售、一般和行政费用增加了210万美元。销售、一般和行政费用的增加主要是由于员工人数增加导致与薪酬相关的费用增加。
2022年9月30日，M/I Financial在我们所有市场提供融资服务。在截至2022年9月30日的9个月中，我们交付的房屋中约有78%是通过M/I Financial融资的，而截至2021年9月30日的9个月，这一比例为84%。捕获率受融资可获得性的影响，可能会在每个季度波动。
公司销售、一般和行政费用。公司销售、一般和行政费用增加了690万美元，从截至2021年9月30日的9个月的5040万美元增加到截至2022年9月30日的9个月的5730万美元。这一增长主要是由于我们增加了员工人数和强劲的财务业绩，与薪酬相关的费用增加了340万美元，以及其他杂项费用增加了350万美元。
利息支出-净额。公司的利息支出从截至2021年9月30日的9个月的160万美元增加到截至2022年9月30日的9个月的210万美元。利息支出的增加主要是由于我们的加权平均借款从2021年前9个月的7.129亿美元增加到2022年前9个月的8.065亿美元。
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提前清偿债务损失。在截至2021年9月30日的9个月中，我们确认了提前清偿债务的损失910万美元，这是由于注销了未摊销的债务发行成本和与赎回我们的2025年优先债券相关的预付款溢价。
所得税。截至2022年9月30日的9个月，我们的整体有效税率为23.5%，截至2021年9月30日的9个月，我们的整体有效税率为22.9%。与截至2021年9月30日的9个月相比，有效税率的增加是由于2022年股权补偿的税收优惠减少。
流动资金和资本资源
资本资源和流动性概述。
截至2022年9月30日，我们拥有6780万美元的现金、现金等价物和限制性现金，其中6700万美元包括非限制性现金和现金等价物，这意味着与2021年12月31日相比，非限制性现金和现金等价物减少了1.69亿美元。截至2022年9月30日的9个月，我们现金的主要用途是土地和土地开发投资、房屋建设、抵押贷款发放、对合资企业的投资、运营费用、短期营运资本和偿债要求，包括偿还我们信贷安排下的未偿还金额，以及在截至2022年9月30日的9个月内根据我们的2021年股份回购计划(定义如下)回购5530万美元的我们已发行普通股。为了为这些现金的使用提供资金，我们使用了送货上门的收益，以及多余的现金余额，我们的信贷安排下的借款，以及其他流动性来源。
本公司是三项主要信贷协议的订约方：(1)日期为2013年7月18日，经修订的5.5亿美元无抵押循环信贷安排(“信贷安排”)，M/I home，Inc.为借款人，由公司的全资建房子公司担保；(2)日期为2022年5月27日，以M/I Financial为借款人的2亿美元担保抵押贷款仓储协议(“MIF Mortgage Wareking协议”)；以及(3)一份价值9,000万美元的按揭回购协议，日期为2017年10月30日，最近一次修订是在2022年10月24日，借款人为M/I Financial(“MIF按揭回购安排”)。

截至2022年9月30日，我们有不同到期日的未偿还应付票据(主要包括我们金融服务业务的应付票据、2030年优先票据和2028年优先票据)，本金总额为8.894亿美元，其中1.894亿美元应在12个月内支付。截至2022年9月30日，与这些应付票据相关的未来利息支付总额为1.984亿美元，其中1640万美元应在12个月内支付。
截至2022年9月30日，在我们5.5亿美元的信贷安排下，没有未偿还的借款和9660万美元的未偿还信用证，剩余4.534亿美元可用。我们预计将在2022年继续仔细管理我们的资产负债表和流动性，方法是管理我们在土地收购和开发以及库存房屋建设方面的支出，以及相对于我们正在进行的送货量的间接支出，我们预计将通过现金收入、超额现金余额和信贷安排下的可用性来满足2022年我们当前和预期的现金需求。
在截至2022年9月30日的9个月中，我们交付了5982套住房，开工6693套，用于购买土地的支出为2.896亿美元，用于土地开发的支出为3.492亿美元。

我们正在有选择地在我们的市场收购和开发地段，以补充我们的地段供应，并将继续监测市场状况以及我们的房屋销售和交付速度，并相应地调整我们的土地支出。根据我们的土地选择权协议，截至2022年9月30日，我们的合同中共有21,155个地块，总购买价格约为9.824亿美元，将在2022年剩余时间至2029年期间收购。
我们与房屋建设业务相关的表外安排包括合资企业安排、土地选择权协议、与收购和开发土地相关的担保和赔偿，以及发行信用证和完工债券。我们使用这些安排来获得最理想的地块，在这些地块上为我们的购房者建造房屋，我们认为这种方式可以降低公司的总体风险。
经营性现金流量活动. 在截至2022年9月30日的9个月中，我们在运营活动中使用了1410万美元的现金，而在截至2021年9月30日的9个月中，我们在运营活动中使用了3430万美元的现金。2022年前9个月业务活动中使用的现金主要是由于库存增加5.33亿美元和其他资产增加3740万美元，但部分被3.603亿美元的净收入、出售抵押贷款的净收益8510万美元以及应付账款、客户存款和其他负债的增加所抵消，共计9180万美元。2021年前9个月业务活动中使用的现金主要是由于库存增加4.122亿美元和应计薪酬减少以及
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960万美元的其他负债因2.835亿美元的净收入、1,650万美元的销售按揭贷款净额以及应付账款和客户存款总额8,430万美元的增加而部分抵销。

投资现金流活动。在截至2022年9月30日的9个月中，我们使用了1910万美元的投资活动现金，而在截至2021年9月30日的9个月中，我们使用了3190万美元的投资活动现金。2022年前9个月的投资活动使用的现金主要是由于我们在合资企业安排上的投资增加了1740万美元。在截至2021年9月30日的9个月中，来自投资活动的现金主要是由于我们对合资企业安排的投资增加了3470万美元，部分被截至2021年9月30日的9个月出售我们部分抵押贷款偿还权的430万美元的收益所抵消。
为现金流活动提供资金。在截至2022年9月30日的9个月中，我们从融资活动中使用了1.354亿美元的现金，而在截至2021年9月30日的9个月中，我们产生了2660万美元的现金。2022年用于融资活动的现金主要是由于在截至2022年9月30日的9个月中，在我们的两个M/I金融信贷安排下偿还了7680万美元(扣除借款所得)，以及回购了5530万美元的已发行普通股。2021年前9个月的融资活动产生的现金主要是由于我们发行了3.0亿美元的2030年优先债券，扣除债务发行成本后为2.96亿美元，但被赎回所有当时未偿还的2025年优先债券2.5亿美元和回购截至2021年9月30日的9个月我们已发行普通股的1550万美元所部分抵消。

2021年7月28日，公司公告称，董事会批准了一项新的股份回购计划，根据该计划，公司可以回购最多1亿美元的已发行普通股(简称2021年股份回购计划)。2022年2月17日，该公司宣布，董事会批准增加其2021年股票回购计划，授权回购总额为2亿美元。在截至2022年9月30日的9个月内，公司根据2021年股份回购计划回购了120万股已发行普通股，总购买价为5530万美元，资金来自手头现金。自2022年9月30日起，公司获授权根据2021年股份回购计划回购额外9310万美元的已发行普通股(见注12查看我们的财务报表以了解更多信息)。

根据2021年股份回购计划，未来任何购买的时间和金额将由公司管理层根据各种因素酌情决定，这些因素包括公司普通股的市场价格、业务考虑、一般市场和经济状况以及法律要求。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们的房屋建筑债务与资本的比率分别为26%和30%，计算方法是我们的未偿还房屋建筑债务(包括我们的信贷安排下的借款、2030年优先票据、2028年优先票据和应付票据-其他)的账面价值除以我们未偿还房屋建筑债务的账面价值加上股东权益的总和。我们相信，这一比率提供了有用的信息，以了解我们的财务状况和我们在运营中采用的杠杆，并将我们与其他房屋建筑商进行比较。
我们的运营资金来自经营活动的现金流，包括送货上门、卖地和出售抵押贷款的收益。我们相信，这些现金来源，加上我们的无限制现金余额和我们信贷安排下的借款，将足以满足我们目前预期的营运资金需求、土地和土地开发投资、房屋建设、运营费用、计划资本支出和至少未来12个月的偿债需求。此外，我们定期监控当前和预期的运营和偿债要求、金融市场状况和信贷关系，我们可能会选择通过发行新的债务和/或股权证券或从事其他金融交易来寻求额外资本，以增强我们的流动性或我们的长期资本结构。我们房屋建筑和金融服务业务的融资需求取决于本年度和未来几年的预期销售额和房屋交付量、库存水平和相关营业额、预测的土地和地块购买、债务到期日和其他因素。倘若吾等寻求该等额外资本或从事该等其他金融交易，则不能保证吾等能够按吾等可接受的条款获得该等额外资本或完成该等其他金融交易，而该等额外股本或债务融资或其他金融交易可能稀释我们现有股东的利益、增加营运限制及/或增加我们的利息成本。
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下表汇总了截至2022年9月30日我们从信贷安排、MIF抵押贷款仓储协议和MIF抵押回购安排获得的现金来源：
(单位：千)期满
日期		杰出的
天平		可用
金额
应付票据--房屋建筑 (a)
(a)$— $453,371 
应付票据--金融服务(b)
(b)$189,371 $2,334 
(a)信贷机制下的可用额是根据信贷机制下的借款基数计算得出的，信贷机制对不同类别的存货适用各种预付款，截至2022年9月30日，可用于额外优先债务的可用资金总额为15.3亿美元。因此，该贷款的全部承诺额为5.5亿美元，减去任何未偿还的借款和信用证。截至2022年9月30日，没有未偿还的借款和9660万美元的未偿还信用证，剩余4.534亿美元可用。该信贷安排的到期日为2025年7月18日。
(b)可用金额是根据MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购安排下的借款基数计算而计算的，每一项都可以通过质押额外的抵押抵押品来增加，但不超过M/I Financial的仓储协议的最大承诺总额，截至2022年9月30日，M/I Financial的仓储协议的最高承诺总额为3.65亿美元。MIF抵押仓储协议有到期日的May 26, 2023. 在截至的季度结束后2022年9月30日，M/I Financial签署了一项对MIF抵押回购安排的修正案，将其期限再延长一年至2023年10月23日。
应付票据-房屋建筑。  

住房建设信贷安排.信贷安排规定的承诺额总额为5.5亿美元，还包括手风琴功能，根据该功能，最高借款可获得额可增加至总计7亿美元，但须从贷款人获得更多承诺。该信贷安排将于2025年7月18日到期。根据信贷安排借款的利息按每日调整的利率支付，利率等于一个月伦敦银行同业拆息(以0.25%为下限)加175个基点的保证金(根据公司的杠杆率在随后的季度期间进行调整)的总和。信贷安排包括一项拨备，以在一个月期伦敦银行同业拆息不再可用的某些情况下更换伦敦银行同业拆息。

信贷安排项下的借款构成优先无担保债务，除其他事项外，可获得性受借款基数的制约，借款基数使用不同类别存货的各种预付款计算。该信贷安排还为信用证提供了1.5亿美元的次级贷款。信贷安排包含各种陈述、担保和契诺，其中要求本公司维持(1)于2022年9月30日的最低综合有形净值为12.6亿美元(根据收益和股票发行所得收益随时间增加)，(2)杠杆率不超过60%，以及(3)最低利息覆盖比率为1.5至1.0或最低可用流动资金金额。此外，信贷安排包含限制本公司未售出住房单位和样板房数量的契诺，以及对不受限制的子公司和合资企业(各自定义见信贷安排)的投资额。2022年2月16日，公司修改了其信贷安排，取消了对公司进行次级债务和股本投资的特定限制。该等投资须视乎本公司遵守信贷安排的其他契诺及条款而定。

本公司在信贷安排下的责任由本公司所有附属公司担保，但主要从事按揭融资、业权保险或与房屋建造及房屋销售业务有关的类似金融业务的附属公司、若干并非由本公司或其他附属公司100%拥有的附属公司、以及本公司指定为非受限制附属公司(定义见信贷安排)的其他附属公司除外，但对该等非受限制附属公司的投资总额有限制。信贷安排的担保人是为我们的2030年优先债券和2028年优先债券提供担保的相同子公司。
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截至2022年9月30日，公司遵守了信贷安排的所有契诺，包括财务契诺。下表汇总了信贷安排下最重要的限制性公约门槛以及截至2022年9月30日我们对这些公约的遵守情况：
财务契约《公约》要求实际
(百万美元)
合并有形净值≥$1,256.1 $1,846.9 
杠杆率≤0.600.28
利息覆盖率≥1.5 to 1.020.7 to 1.0
对不受限制的子公司和合资企业的投资≤$554.1 $5.9 
未售出住房单位和样板房≤2,911 1,557 

应付票据--金融服务。

MIF抵押仓储协议。 MIF按揭仓储协议用于为M/I Financial发起的符合条件的住宅按揭贷款提供资金。MIF抵押贷款仓储协议规定的最高借款可获得性为2亿美元，从2022年9月19日至2022年11月13日增加到2.75亿美元，从2022年11月14日到2023年2月6日增加到3亿美元，这是预计抵押贷款发放量增加的时期。MIF抵押贷款仓储协议将于2023年5月26日到期。根据按揭保险基金按揭证券仓储协议借入款项的利息，年利率相等于一个月BSBY利率(以0.25%为下限)加190个基点的利差。
MIF抵押仓储协议由M/I金融公司发起的某些抵押贷款担保，这些抵押贷款在出售给投资者之前正在“仓储”。MIF抵押仓储协议规定了对某些贷款类型的限制，这些贷款类型可以确保未偿还借款。目前没有MIF抵押贷款仓储协议的担保人。
截至2022年9月30日，根据MIF抵押仓储协议，尚有1.122亿美元未偿还，M/I Financial遵守了该协议下的所有契约。下表汇总了MIF抵押仓储协议中更全面地描述和定义的金融契诺，其中还阐述了M/I Financial截至2022年9月30日遵守此类契诺的情况：
财务契约《公约》要求实际
(百万美元)
杠杆率≤12.0 to 1.06.4 to 1.0
流动性≥$10.0 $46.6 
调整后净收益>$0.0 $22.0 
有形净值≥$20.0 $37.1 
MIF按揭回购安排。MIF按揭回购贷款用于为M/I Financial发起的合资格住宅按揭贷款提供融资，其结构是一种按揭回购贷款。MIF按揭回购机制提供的最高借款额度为9,000万美元。MIF抵押回购安排原定于2022年10月24日到期。在修订以下所述的按揭贷款回购安排前，M/I Financial按1个月伦敦银行同业拆息(视乎贷款类别而定，下限为0.75%或0.625%)加175%或200个基点的年利率，就按揭贷款回购安排下的每笔垫款支付利息。

在截至2022年9月30日的季度之后，M/I Financial对MIF抵押回购安排进行了修订，生效日期为2022年10月24日。修正案的其中一项修订，是将按揭保险基金按揭回购安排的年期延长一年至2023年10月23日，以一个月期SOFR利率取代伦敦银行同业拆息(SOFR)利率(视乎贷款类别而定，整体下限为2.375厘或2.75厘)，以及调整若干财务契约限额。
MIF按揭回购机制的契诺与MIF按揭仓储协议的契诺大致相同。MIF按揭回购安排对某些可担保未偿还借款的贷款类型作出限制，这些限制与MIF按揭仓储协议中的限制大体相似。MIF抵押回购机制没有担保人。截至2022年9月30日，有
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在MIF按揭回购机制下未偿还的7,720万美元。截至2022年9月30日，M/I Financial遵守了MIF抵押回购机制下的所有金融契约。

高级笔记。

3.95%高级债券。2021年8月23日，公司发行了本金总额为3.95亿美元、2030年到期的3.95%优先债券。2030年优先债券包含某些契诺，如管理2030年优先债券的契约中更全面地描述和定义，这些契约限制了本公司和受限制附属公司的能力，其中包括：产生某些留置权，以确保债务，而不平等和按比例担保2030年优先债券及其担保；进行某些出售和回租交易；以及与其他公司合并或合并，清算或出售或以其他方式处置本公司的所有或几乎所有资产。这些公约受管理2030年高级票据的契约中所述的一些例外和限制。截至2022年9月30日，该公司遵守了该契约下的所有条款、条件和契诺。

4.95%高级债券。2020年1月22日，公司发行了本金总额为4.95亿美元、2028年到期的4.95%优先债券。2028年优先债券包含某些契约，这些契约在管理2028年优先债券的契约中作了更全面的描述和定义，这些契约限制了本公司和受限制子公司的能力，其中包括：产生额外债务；支付某些款项，包括股息，或回购任何股份，总额超过我们的“受限支付篮子”；进行某些投资；以及设立或产生某些留置权，与其他公司合并或合并，或清算或出售或转让我们的所有或几乎所有资产。这些公约受管理2028年高级票据的契约中所述的一些例外和限制。截至2022年9月30日，该公司遵守了该契约下的所有条款、条件和契诺。
看见注8有关2030年高级票据和2028年高级票据的更多信息，请参阅我们的财务报表。
补充财务信息。
截至2022年9月30日，M/I Home，Inc.的2030年优先债券本金总额为3.0亿美元，2028年未偿还优先债券本金总额为4.0亿美元。
2030年优先债券及2028年优先债券由M/I Home，Inc.的所有附属公司(“附属担保人”)以联名及各项方式提供全面及无条件担保，但主要从事与房屋建造及房屋销售业务有关的按揭融资、业权保险或类似金融业务的附属公司、某些并非由M/I Home，Inc.或其他附属公司100%拥有的附属公司，以及指定为非限制性附属公司的其他附属公司(定义见管理2030年优先债券及2028年优先债券的契约)除外。受根据信贷安排及管理2030年优先债券及2028年优先债券的契约(“非担保人附属公司”)的条款投资于该等不受限制的附属公司的总金额的限制。2030年优先债券、2028年优先债券及信贷安排的附属担保人相同。

每个附属担保人是M/I Home，Inc.的直接或间接100%拥有的子公司。担保是每个附属担保人的优先无担保债务，与该附属担保人现有和未来的所有无担保优先债务具有同等的偿债权利。就包括担保或抵押品的任何资产而言，担保实际上从属于该附属担保人现有和未来的任何担保债务。

按照S-X规则第3-10(B)(3)条中使用的术语，担保是“完全和无条件的”，但管理2030年优先票据和2028年优先票据的契约规定，附属担保人的担保将在以下情况下解除：(1)附属担保人的所有资产已在符合适用契约条款的交易中出售或以其他方式处置；(2)在符合适用契约条款的交易中，M/I Home，Inc.和该附属担保人的受限制附属公司(定义见适用契约)持有的所有股权已出售或以其他方式处置给除M/I Home，Inc.或受限制附属公司以外的任何人；(3)附属担保人被指定为符合适用契约条款的非受限制附属公司(或不再是受限制附属公司(包括以清算或合并的方式)；(4)M/I Home，Inc.根据适用的契约行使其法律无效选择权或契约无效选择权；或(5)适用契约下的所有义务按照适用契约的条款解除。
附属担保人担保义务的可执行性可根据适用的联邦或州法律进行审查，这些法律涉及欺诈性转让或转让、可撤销的优惠以及影响
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债权人的一般权利。在某些情况下，法院可以撤销担保、根据担保所欠的次级金额或下令对2030年优先债券和2028年优先债券持有人不利的其他救济。

下表汇总了M/I Home，Inc.及其附属担保人的财务信息。M/I Home，Inc.与子公司担保人之间的交易已被取消，汇总的财务信息不反映M/I Home，Inc.或子公司担保人在非担保人子公司的投资和收益中的权益。

资产负债表汇总数据
(单位：千)截至2022年9月30日截至2021年12月31日
资产：
现金$18,821 $203,381 
对合资企业安排的投资$46,196 $50,648 
非担保人子公司的应付款项$16,245 $6,455 
总资产$3,294,937 $2,897,385 
负债与股东权益
总负债$1,410,007 $1,320,337 
股东权益$1,884,930 $1,577,048 

收入汇总表数据
九个月结束
(单位：千)2022年9月30日
收入$2,850,809 
土地和住房成本$2,145,082 
销售、一般和行政费用$264,494 
所得税前收入$442,337 
净收入$337,336 

加权平均借款。截至2022年及2021年9月30日止三个月的加权平均未偿还借款分别为8.35亿元及7.282亿元，加权平均利率分别为4.98%及5.41%。与2021年同期相比，与2022年第三季度相比，我们加权平均借款的增加与我们两个M/I金融信贷安排下的借款增加有关。我们加权平均借款利率的下降是由于2022年我们的信贷安排利率低于前一年。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们在信贷安排下没有未偿还的借款。在截至2022年9月30日的九个月内，信贷安排下的平均每日未偿还金额为730万元，而信贷安排下的未偿还金额上限为8,250万元。根据我们目前预期于2022年余下时间在房屋建造、管理费用及土地收购及发展方面的开支，加上预期的送货上门及其他来源的现金收入，我们预计信贷安排项下的未偿还最高金额不会超过约2亿美元。2022年剩余时间内的实际借款金额和相关的时间安排将受到许多因素的影响，这些因素可能会因土地和房屋建设支出、工资和其他一般及行政费用以及送货上门的现金收入的时间和数额而有很大差异。借款金额还将受到其他现金收入和支付、本公司任何资本市场交易或其他额外融资、任何未偿债务的偿还或赎回、根据2021年股票回购计划进行的任何额外股票回购以及任何其他非常事件或交易的影响。由于现金和信贷安排的收付时间不同，公司的现金和信贷安排余额可能每周都会有很大变化。
截至2022年9月30日，信贷安排项下已签发和未偿还的信用证总额为9660万美元。截至2022年9月30日止九个月内，信贷安排项下的每日平均未偿还信用证金额为9,270万元，而信贷安排项下的未偿还信用证最高金额为1.078亿元。

截至2022年9月30日，M/I Financial在MIF抵押仓储协议下有1.122亿美元未偿还。截至2022年9月30日止九个月内，按揭保险基金按揭仓储协议项下的平均每日未偿还金额为5,910万元，未偿还最高金额为1.968亿元，于2022年1月临时增加拨备生效期间发生，而可供借款的最高金额为2.35亿元。
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截至2022年9月30日，M/I Financial在MIF抵押回购安排下有7720万美元的未偿还资金。截至2022年9月30日止的9个月内，按揭证券基金按揭回购安排的平均每日未偿还金额为3,810万元，而未偿还的最高金额为7,720万元，于2022年9月期间发生。
全球货架登记。2022年6月，本公司向美国证券交易委员会备案了通用货架登记表，该登记表自备案之日起生效，2025年6月到期。根据注册说明书，本公司可不时提供债务证券、普通股、优先股、存托股份、购买债务证券的认股权证、普通股、优先股、存托股份或其中两个或两个以上的单位、购买债务证券的权利、普通股、优先股或存托股份、股票购买合同和单位。发行的时间和金额(如果有的话)将取决于市场和一般商业状况。
利率与通货膨胀

我们的业务受到美国国内总体经济状况的重大影响，特别是受到利率和通胀的影响。根据消费者价格指数(CPI)衡量，2022年9月美国的年通货膨胀率达到8.2%，略低于2022年6月的9.1%，后者是40年来最高的通货膨胀率。结果，我们经历了土地、材料和劳动力成本的增加，我们已经能够将这些成本转嫁给消费者。然而，通货膨胀也降低了潜在购房者的购买力，并可能对他们买房的能力和愿望以及我们将增加的成本转嫁给购房者的能力产生负面影响。
从2022年第二季度后期开始，整个住宅建筑业的销售速度从过去18个月经历的前所未有的水平大幅下降，原因是抵押贷款利率从2021年12月的约4%大幅上升至2022年第三季度末的近7%，这是十多年来最高的利率，以及更广泛的经济中的显著通胀(如上所述)、房价大幅上涨和股市波动。这些宏观经济趋势给住房负担能力带来了压力，对购房者的情绪产生了负面影响，并影响了土地开发活动和住房建设的融资成本。更高的抵押贷款利率和高通货膨胀率使购房者更难有资格获得抵押贷款，或以他们可以接受的利率获得抵押贷款。利率上升，以及原材料和劳动力成本的增加，也会降低毛利率。
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项目3：关于市场风险的定量和定性披露

我们的初级市场风险是利率波动的结果。我们的循环信贷安排由信贷安排、MIF按揭仓储协议和MIF按揭回购安排组成，截至2022年9月30日，我们的循环信贷安排允许借款高达9.15亿美元，但受可用性限制，因此我们面临利率风险。此外，M/I金融公司还面临与其抵押贷款发放服务相关的利率风险。

利率锁定承诺：利率锁定承诺(“利率锁定承诺”)扩大到某些已申请按揭贷款并符合某些已定义的信贷和承保标准的置业客户。通常情况下，IRLC的期限将不到6个月；然而，在某些市场，期限可能延长至9个月。

一些IRLC通过使用与IRLC贷款条款完全匹配的全部贷款交付承诺，向特定的第三方投资者承诺。未承诺IRLC被视为衍生工具，并经公允价值调整，由此产生的收益或亏损计入当期收益。

抵押贷款支持证券的远期销售：抵押贷款支持证券远期销售(“FMBS”)用于保护未承诺的IRLC贷款，使其免受锁定日期至融资日期之间利率变化的风险。与未承诺IRLC相关的FMBS被分类并作为非指定衍生工具入账，并按公允价值入账，损益计入当期收益。

持有供出售的按揭贷款: 持有供出售的按揭贷款主要包括以相关物业作抵押的单户住宅贷款。在贷款结清和出售给投资者之间的这段时间内，利率风险通过使用整个贷款合同或通过FMBS来承保。FMBS被归类并作为非指定衍生工具入账，损益计入当期收益。

下表显示了我们在2022年9月30日和2021年12月31日的金融工具名义金额：
9月30日，十二月三十一日，
金融工具说明(单位：千)20222021
整笔贷款合同和相关承诺的内部贷款许可证$4,169 $782 
未提交的IRLCs477,065 228,831 
与未承诺IRLC相关的FMBSS476,000 223,000 
整笔贷款合约及有关按揭贷款18,648 3,785 
与持有以供出售的按揭贷款有关的按揭证券174,000 251,000 
按揭证券承保的待售按揭贷款172,151 263,088 

下表显示了2022年9月30日和2021年12月31日的资产和负债计量：
9月30日，十二月三十一日，
金融工具说明(单位：千)20222021
持有作出售用途的按揭贷款$183,327 $275,655 
抵押贷款支持证券的远期销售26,676 4,477 
利率锁定承诺(16,173)(487)
整笔贷款合同(181)(62)
总计$193,649 $279,583 

下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的资产和负债确认损益金额：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
说明(单位：千)2022202120222021
持有作出售用途的按揭贷款$(4,396)$(1,704)$(7,271)$(1,962)
抵押贷款支持证券的远期销售24,952 3,877 22,199 4,893 
利率锁定承诺(13,015)(1,440)(15,708)(940)
整笔贷款合同(209)49 (97)413 
确认的总收益(损失)$7,332 $782 $(877)$2,404 

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下表提供了截至2022年9月30日，我们的信贷安排和按揭贷款发放服务项下受市场风险影响的预期未来现金流和当前公允价值。由于MIF按揭仓储协议及MIF按揭回购安排实际上是以若干供出售的按揭贷款作抵押，而该等按揭贷款通常在30至45天内出售，故其未偿还余额计入呈报的最新期间内。我们浮动利率债务的利率代表2022年9月30日生效的加权平均利率。对于固定利率债务，利率的变化通常会影响债务工具的公平市场价值，但不会影响我们的收益或现金流。相反，对于可变利率债务，利率的变化通常不会影响债务工具的公平市场价值，但会影响我们的收益和现金流。我们没有义务在到期前提前偿还固定利率债务，因此，在我们被要求或选择对其进行再融资之前，利率风险和公平市场价值的变化应该不会对我们的固定利率债务产生重大影响。
按期间划分的预期现金流公允价值
(千美元)20222023202420252026此后总计9/30/2022
资产：
持有供出售的按揭贷款：
固定费率$187,889 — — — — — $187,889 $183,327 
加权平均利率5.00 %— — — — — 5.00 %
负债：
长期债务固定利率— — — — — $700,000 $700,000 $548,375 
加权平均利率— — — — — 4.52 %4.52 %
短期债务--浮动利率$189,371 — — — — — $189,371 $189,371 
加权平均利率4.99 %— — — — — 4.99 %

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项目4：控制和程序

关于披露控制和程序的有效性的结论
公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下，对公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法下的规则13a-15(E)和规则15d-15(E)所界定的)的有效性进行了评估。根据这一评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序是有效的。

财务报告内部控制的变化
在截至2022年9月30日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

第二部分--其他资料

项目1.法律诉讼

该公司的法律诉讼程序在注6在公司的合并财务报表中。

第1A项。风险因素

除下文所述外，我们的2021年10-K表格中出现的风险因素没有实质性变化，但如下所示。

抵押贷款可获得性的减少或抵押贷款利率或首付要求的大幅增加可能会对我们的业务产生不利影响。

Fannie Mae和Freddie Mac提供的融资的任何减少都可能对利率、抵押贷款的可用性以及我们的新房销售和抵押贷款的发放产生不利影响。
FHA和VA抵押贷款融资支持仍然是营销我们房屋的重要因素。首付要求的任何增加，最高贷款额的降低，或对FHA和VA融资支持可用性的限制或限制，都可能对利率、抵押贷款可用性以及我们的新房销售和抵押贷款来源产生不利影响。
即使潜在客户不需要融资，抵押贷款产品可获得性的变化可能会使他们更难将现有房屋出售给需要融资的潜在买家，这可能导致对新房的需求下降。
2022年前9个月，抵押贷款利率从历史低点大幅上升。这些增长和美联储预测的额外增长可能会增加拥有一套住房的成本，并可能减少对我们住房的需求。
我们的许多购房者从M/I Financial获得购房融资。如果由于上述因素，M/I Financial被限制向我们的购房者提供贷款产品，我们的房屋销售以及我们的房屋建设和金融服务运营结果可能会受到不利影响。
我们可能无法通过物价上涨来抵消通胀的影响。
通胀可能会对我们产生长期的不利影响，因为如果我们的土地、材料和劳动力成本增加，我们将需要提高房屋的销售价格，以保持令人满意的利润率。由于2022年历史上的高通货膨胀率，我们已经经历了，并且可能会持续到2023年，土地、材料和劳动力成本的增加。在如此高通胀的环境下，我们可能无法将房价提高到足以跟上土地和房屋建设成本增加的步伐，这可能会降低我们的利润率。此外，严重的通胀往往伴随着更高的利率，这可能会对我们的住房需求产生负面影响，并可能增加我们的资金成本。

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第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

(A)最近出售的未登记证券--无。
(B)收益的使用--不适用。
(C)购买股票证券

在截至2022年9月30日的三个月中购买的普通股如下：
期间购买的股份总数每股平均支付价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 (1)
根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(1)
July 1, 2022 - July 30, 202210,000 $46.24 10,000 $107,351,523 
August 1, 2022 - August 31, 2022230,000 $45.72 230,000 $88,273,043 
2022年9月1日-2022年9月30日100,000 $41.20 100,000 $83,402,168 
截至2022年9月30日的季度340,000 $44.41 340,000 $83,402,168 
(一)2021年7月28日，公司发布公告称，董事会批准了2021年股份回购计划。2022年2月17日，该公司宣布，董事会批准将2021年股票回购计划再增加1亿美元。根据2021年股票回购计划，公司可以根据所有适用法律，包括根据1934年证券交易法第10b5-1条可能采用的任何交易计划，通过公开市场交易、私下谈判交易或其他方式，购买最多2亿美元的已发行普通股。2021年股票回购计划没有到期日，可以随时修改、暂停或终止。看见注12有关更多信息，请参阅我们的简明综合财务报表。

看见注8请参阅上述简明综合财务报表，以获取有关管理我们2028年优先票据的契约对我们支付股息和回购本公司当时已发行的普通股和任何优先股的能力施加的限制，以及根据契约的定义，我们的“受限支付篮子”中的正余额的金额的更多信息。

根据2021年股份回购计划，未来任何回购的时间、金额和其他条款和条件将由公司管理层根据各种因素酌情决定，这些因素包括公司普通股的市场价格、业务考虑、一般市场和经济条件以及法律要求。看见注12有关2021年股份回购计划的更多信息，请参阅上面的简明综合财务报表和“流动性和资本资源”部分。
项目3.高级证券违约-没有。

项目4.矿山安全信息披露-没有。

项目5.其他信息-没有。

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项目6.展品

现将要求存档的证物列于下表。

展品编号描述
10.1
对M/I Financial LLC和Webster Bank，N.A.之间于2022年10月24日修订和重新签署的主回购协议的第五修正案(兹提交)。
22
附属担保人名单。(现送交存档。)
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的S-K条例第601项，由首席执行官罗伯特·H·肖特滕斯坦颁发证书。(现送交存档。)
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的S-K条例第601项，由首席财务官菲利普·G·克里克出具证明。(现送交存档。)
32.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350条，由首席执行官罗伯特·H·肖滕斯坦颁发的证书。(现送交存档。)
32.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350条，首席财务官菲利普·G·克里克的证明。(现送交存档。)
101.INSXBRL实例文档。(随函提供。)
101.SCHXBRL分类扩展架构文档。(随函提供。)
101.CALXBRL分类扩展计算链接库文档。(随函提供。)
101.LABXBRL分类扩展标签Linkbase文档。(随函提供。)
101.PREXBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。(随函提供。)
101.DEFXBRL分类扩展定义Linkbase文档。(随函提供。)
104封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档并包含在附件101中)。


46

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

M/I Home，Inc.
(注册人)
日期：2022年10月28日发信人：罗伯特·H·肖特滕斯坦
罗伯特·H·肖滕斯坦
董事长、首席执行官、总裁
(首席行政主任)
日期：2022年10月28日发信人：/s/Ann Marie W.Hunker
安·玛丽·W·亨克
总裁副首席财务官兼主计长
(首席会计主任)

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