依据第424(B)(3)条提交
注册说明书第333-267650号
招股说明书
葛兰素史克消费者医疗保健资本美国有限责任公司
对交换的报价
本金总额7亿美元,2024年到期的3.024%可赎回固定利率优先债券
本金总额3亿美元2024年到期的可赎回浮动利率优先债券
本金总额20亿美元,利率3.375的固定利率优先债券,2027年到期
本金总额10,000,000美元,本金3.375厘,2029年到期
本金总额20亿美元,利率3.625的固定利率优先债券,2032年到期
本金总额10,000,000,000美元,本金4.000厘,2052年到期
无条件地由
Haleon公司
葛兰素史克消费者 医疗资本英国公司
对交换的报价
本金总额17.5亿美元,本金3.125厘,2025年到期
无条件地由
Haleon公司
交换条件:
| 我们提议将旧票据(定义如下)交换为等额本金 注册新票据(定义如下)。 |
| 交换报价从2022年9月29日开始,截止至纽约时间2022年10月28日下午5:00。 |
| 您可以在交换报价到期前的任何时间撤回旧票据投标。 |
| 在符合本文所述条件的情况下,所有有效投标和未有效撤回的旧票据将被交换。 |
| 旧钞票的交换不应是美国联邦所得税目的的应税交换。请参阅 z税收问题--美国联邦所得税考虑因素.?有关联合王国的某些税务考虑事项的讨论,见税收:联合王国的税务考虑因素. |
| 我们将不会从交换报价中获得任何收益。交出并兑换新钞票的旧钞票 将作废和注销。因此,发行新债券不会导致未偿还债务增加。 |
| 将发行的新票据的条款与旧票据大致相同,惟新票据 将不会(I)受转让限制、(Ii)受特别强制性赎回条款规限或(Iii)因未能遵守登记权协议(定义见下文 )而导致年利率上升。 |
| 新票据将由Haleon plc无条件和不可撤销地担保。 |
我们打算申请批准新票据在纽约证券交易所或纽约证券交易所上市。
参与交换要约的每个经纪交易商必须提交符合证券法要求的招股说明书,以换取因做市活动或其他交易活动而获得的旧票据。通过承认这一义务并提交招股说明书,经纪自营商将不被视为承认其是证券法意义上的承销商。经纪交易商可将本招股说明书用于转售为换取旧票据而收到的新票据,而经纪自营商是因庄家活动或其他交易活动而取得旧票据的。我们已同意尽我们商业上合理的努力,使注册说明书(招股说明书是其中的一部分)生效并保持有效,直至最后交换日期后90天,供一家或多家参与交易的经纪自营商使用。请参见?配送计划.
我们不会在任何不允许提出要约的司法管辖区进行证券交易。
投资于交换要约发行的新债券涉及若干风险。请参见?风险因素?从第30页开始。
无论是美国证券交易委员会、美国证券交易委员会,还是美利坚合众国或美国的任何州证券委员会,都没有批准或不批准在交换要约中分发证券,也没有确定本招股说明书是否属实或完整。任何相反的陈述 都是刑事犯罪。
2022年10月27日
目录
页面 | ||||
关于本招股说明书 |
四. | |||
财务和其他信息的列报 |
1 | |||
前瞻性陈述 |
9 | |||
在那里您可以找到更多信息 |
11 | |||
招股说明书摘要 |
12 | |||
交换报价摘要 |
16 | |||
新债券的条款摘要 |
21 | |||
最新发展动态 |
29 | |||
风险因素 |
30 | |||
收益的使用 |
64 | |||
精选财务和运营信息 |
65 | |||
资本化 |
81 | |||
业务 |
83 | |||
业务概述 |
91 | |||
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
158 | |||
董事会和高级管理人员 |
218 | |||
补偿 |
235 | |||
某些关系和关联方交易 |
251 | |||
大股东 |
253 | |||
材料合同 |
257 | |||
该交易所提供 |
271 | |||
新票据及保函说明 |
279 | |||
税收 |
304 | |||
配送计划 |
309 | |||
对非美国人执行民事责任的困难 |
310 | |||
证券的有效性 |
311 | |||
专家 |
312 | |||
更改注册会计师 |
313 |
i
潜在投资者须知
在欧洲经济区
新债券并不打算向东亚地区的任何散户投资者发售、出售或以其他方式提供,也不应向任何散户投资者发售、出售或以其他方式提供。就这些目的而言,散户投资者是指属于以下一项(或多项)的人:(I)指令(EU)2014/65(经修订,MiFID II)第4(1)条第(11)点所定义的零售客户或(Ii)指令(EU)2016/97(经修订,保险分销指令)所指的客户,而该客户不符合MiFID II第4(1)条第(10)点所定义的专业客户资格。因此,(EU)第1286/2014号规例(经修订,欧盟PRIIPs规例)并未就发售或出售新债券或以其他方式向欧洲经济区的散户投资者提供新债券而规定的关键资料文件尚未拟备,因此根据欧盟PRIIPs规例,发售或出售新债券或以其他方式向欧洲经济区的任何散户投资者发售新债券可能是违法的。
本招股说明书的编制依据是,欧洲经济区任何成员国的任何新票据要约都将根据(EU)2017/1129(修订后的招股说明书规则)豁免发布证券要约招股说明书的要求而提出。就招股章程规例而言,本招股章程并非招股章程。
潜在投资者须知
在英国
新票据不拟向英国任何散户投资者发售、出售或以其他方式发售,亦不得以其他方式发售。就这些目的而言,散户投资者是指属于以下一项(或多项)的人:(I)根据2018年《欧盟(退出)法》(EUWA)构成国内法律一部分的(欧盟)第2017/565号法规第2条第(8)点所界定的零售客户,或(Ii)符合《2000年金融服务和市场法》(经修订)和根据FSMA为实施保险分销指令而制定的任何规则或条例的 含义的客户,如果该客户不符合 专业客户的资格,正如(EU)第600/2014号条例第2(1)条第(8)点所界定的,因为它是凭借EUWA构成英国国内法的一部分。因此,(EU) 第1286/2014号法规并未就发售或出售新债券或以其他方式向英国散户投资者提供新债券而准备任何关键资料文件,因为根据EUWA(修订后的英国PRIIPs法规),该法规构成英国国内法律的一部分 ,因此根据英国PRIIPs法规,发售或销售新债券或以其他方式向英国任何散户投资者提供新债券可能是违法的。本招股说明书的编制依据是,英国新债券的任何要约将根据(EU)2017/1129规则下的豁免进行,因为根据EUWA(英国招股说明书规则),新票据的要约构成国内法律的一部分,不受发布证券要约招股说明书的要求。就英国招股说明书法规而言,本招股说明书并非招股说明书。
本招股说明书仅供下列人士分发:(I)在与投资有关的事项上具有专业经验,并符合《2000年金融服务及市场法令2005(金融促进)令》(经修订,金融促进令)第19(5)条所指的投资专业人士,(Ii)符合《金融促进令》第49(2)(A)至(D)条(高净值公司、非法人团体等),(Iii)在英国以外,或(Iv)向 发出或引诱从事与发行或出售任何证券有关的投资活动的邀请或诱因(FSMA第21条所指)的人,否则可合法地传达或安排传达(所有 此类人士统称为相关人士)。本招股说明书仅针对相关人士,不得由非相关人士行事或依赖。与本招股说明书 有关的任何投资或投资活动仅向相关人士开放,并将仅与相关人士进行。
II
加拿大投资者须知
新票据只能出售给作为本金购买或被视为购买本金的购买者,这些购买者是国家 文书45-106招股说明书豁免或证券法(安大略省)第73.3(1)款定义的认可投资者,并且是国家文书31-103 注册要求、豁免和持续登记义务定义的许可客户。新票据的任何转售必须符合适用证券法律的招股说明书要求的豁免或交易。
如果本招股说明书 (包括对其的任何修订)包含失实陈述,加拿大某些省或地区的证券法可向买方提供撤销或损害赔偿,前提是买方在买方所在省或地区的证券法规定的时限内行使撤销或损害赔偿。买方应参考买方所在省份或地区的证券法规的任何适用条款,以了解这些权利的细节,或咨询法律顾问。
根据国家文书33-105承销冲突(NI 33-105)的第3A.3节(如果证券由非加拿大司法管辖区的政府发行或担保,则为第3A.4节),初始购买者无需遵守NI 33-105关于与本次发行相关的承销商利益冲突的披露 要求。
根据新加坡《证券及期货法》(第289章)第309B条进行的产品分类
根据不时修改或修订的新加坡证券及期货法令(第289章)第309B(1)(C)条发出的公告(SFA)_所有新票据须为订明的资本市场产品(定义见新加坡《2018年证券及期货(资本市场产品)规例》)及除外投资产品(定义见金管局公告SFA 04-N12:有关出售投资产品的公告及金管局公告FAA-N16:关于建议投资产品的公告)。
三、
关于这份招股说明书
在本招股说明书中,除非上下文另有说明,否则Haleon一词指的是Haleon plc,而在分离前的任何期间(为免生疑问,包括财务报表和中期财务报表所涵盖的期间,为免生疑问,包括财务报表和中期财务报表(各自定义见下文)所涵盖的期间),在分立后的任何期间使用时,指的是合营公司及其合并子公司和子公司业务,在分立后的任何期间使用时,指的是Haleon及其合并子公司和子公司业务。
本招股说明书中包含的信息仅截至 招股说明书封面上的日期有效。
对英镑或英磅的引用是指联合王国的合法货币,对欧洲货币联盟的共同货币的引用是对美元、美元或美分的引用是对美国的合法货币的引用。
某些已定义的术语
在此 招股说明书中:
?消费者医疗保健业务? |
研究和开发、制造、分销、营销、销售、推广和/或以其他方式将消费者保健产品商业化(定义见下文)的业务,每项业务均由Haleon及其合并的子公司和附属企业以及根据资产转让框架协议(定义见下文)将构成本集团一部分的任何资产和/或实体以及其他附属和执行协议进行; |
·CH JVCO? |
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings(No.2)Limited,分拆前消费者医疗保健业务的控股公司(定义如下); |
“分拆” |
葛兰素史克以中期股息方式分拆其在合营公司及其合并附属公司的主要权益(分拆股息),在种类上,由GSK董事会宣布,并于2022年7月15日通过GSK向Haleon转让GSKCHH A普通股(定义如下)而满意,代价是Haleon根据分拆协议(定义如下)向GSK股票持有人发行普通股的记录时间(定义如下); |
38导向器 |
Haleon于本招股说明书日期之董事,载于董事会和高级管理人员:董事,如上下文所需; |
EEA |
欧洲经济区; |
EU |
欧洲联盟; |
?欧盟成员国或成员国? |
欧盟成员国; |
四.
FDA |
美国食品和药物管理局; |
?快速消费品? |
快速消费品; |
GSK |
葛兰素史克公司; |
·葛兰素史克集团 |
葛兰素史克及其合并附属公司及附属业务,不包括构成集团一部分的公司; |
葛兰素史克美国存托凭证 |
葛兰素史克美国存托股份,每股相当于两股葛兰素史克股票; |
·葛兰素史克股票 |
葛兰素史克公司普通股; |
·GSKCHH? |
葛兰素史克的子公司葛兰素史克持有CH合资公司权益的葛兰素史克消费者保健控股有限公司 |
·GSKCHH A普通股 |
A普通股为GSKCHH的股本; |
?GSKCHH B普通股 |
B GSKCHH股本中的普通股; |
?GSKCHH C普通股 |
C GSKCHH股本中的普通股; |
·托管? |
摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank N.A.)作为美国存托凭证; |
·Haleon股东? |
不时持有普通股的人; |
《国际财务报告准则》? |
国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》和联合王国采用的《国际财务报告准则》; |
·合营公司A普通股 |
每股1 GB的中国合营公司股本中的普通股; |
?合营公司B普通股 |
B中国合营公司股本中的普通股,每股1 GB; |
?合营公司优先股 |
中国合营公司股本中的无投票权优先股,每股1 GB; |
LSE |
伦敦证券交易所公司或其经营的市场,视情况而定; |
普通股 |
Haleon资本中的全额缴足普通股; |
·辉瑞? |
辉瑞; |
·辉瑞集团 |
辉瑞及其子公司和子公司不时; |
“PFCHH?” |
PF Consumer Healthcare Holdings LLC,辉瑞的全资子公司,持有辉瑞在CH合资公司的权益; |
SEC |
美国证券交易委员会; |
v
“SLP?” |
(I)GSK(No.1)Scotland Limited Partnership,一家在苏格兰注册、注册号为SL035527的私人基金有限责任合伙企业,其主要营业地点为EH3 9WJ,EH3 9WJ;(Br)GSK(No.1)Scotland Limited Partnership,一家在苏格兰注册,注册编号SL035526,其主要营业地点为EH3 9WJ,节日广场洛锡安路50号;及 (Iii)GSK(编号3)苏格兰有限合伙企业是一家在苏格兰注册的私人基金有限合伙企业,注册号为SL035525,主要营业地点为EH3 9WJ,爱丁堡节日广场洛锡安路50号, 根据SLP交换协议各自获得Haleon股份的苏格兰有限合伙企业和SLP应相应解释。 |
分离? |
分拆、股票交易所(定义如下)、英国上市(定义如下)和其他步骤,根据这些步骤,Haleon于2022年7月18日成为控股消费者医疗保健业务的上市公司; |
?子公司? |
附属公司这一术语在英国修订的《2006年公司法》(《公司法》)第1159节中有定义; |
“附属企业” |
《公司法》第1162条对该术语所界定的附属企业; |
记录时间? |
下午6点葛兰素史克股票的伦敦时间和下午5点纽约时间2022年7月15日GSK美国存托凭证; |
·英国录取 |
将普通股纳入英国金融市场行为监管局官方名单的溢价上市部分(分别为官方名单和FCA),并于2022年7月18日在伦敦证交所上市证券的主要市场进行交易; |
?英国?或??英国? |
大不列颠及北爱尔兰联合王国;以及 |
?美国??美国??或?美国? |
美利坚合众国、其领土和财产、美利坚合众国的任何州、哥伦比亚特区和受其管辖的所有其他地区。 |
VI
财务和其他资料的列报
概述
本招股说明书所载截至二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度的经审核综合财务报表(财务报表)及本文所载相关财务资料乃根据国际财务报告准则编制,并反映分拆前中国合营公司及分拆后由Haleon合并为本集团新控股公司的消费者医疗保健业务的综合财务业绩。
本招股说明书所载截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月的未经审计中期简明财务报表(中期财务报表) 及本招股说明书所载相关财务资料乃根据国际会计准则第34号编制,中期财务报告(国际会计准则第34号),并反映分拆前合营公司的综合财务业绩,以及分拆后由Haleon合并为本集团新控股公司的消费者医疗保健业务。
报告框架
本招股说明书所载财务资料反映本集团的经营及财务表现、现金流及财务状况及资源。本集团根据国际财务报告准则报告的业绩代表本集团的整体业绩。 集团还使用若干经调整的非国际财务报告准则计量来报告其业务业绩,如下所述。
财务报表所载截至2020年12月31日止年度的综合财务报表已就与过渡性服务协议产生的应收账款及销售成本有关的调整而重新列报。见财务报表附注1。
集团财务报表关键行项目说明
以下对财务报表中关键项目的说明与讨论集团在#年的经营业绩有关管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
项目 |
表示 | |
收入 |
根据收到的订单向外部客户销售货物的收入。收入为发票净值,包括固定和可变对价。由于给予折扣和津贴以及估计未来退货和回扣的应计费用,货物的销售产生了可变对价。在已确认的累计收入金额极有可能不会发生重大逆转之前,不会全部确认收入。根据合同和法律义务、历史趋势、过去的经验和预计的市场状况,定期监测和调整用于估计回扣和退款的方法和假设。一旦解决了与退货和返点相关的不确定性,收入就会相应调整。增值税和其他销售税不包括在收入中。 | |
销售成本 |
销售成本包括与将产品运往最终销售目的地直接相关的所有成本。这包括采购和接收成本以及制造产品的直接和间接成本,包括材料、获得采购材料和供应并将其转化为制成品所需的劳动力和间接费用。销售成本还包括某些特许产品的特许权使用费、检验成本、运费、设备运营成本以及折旧和摊销。 |
1
项目 |
表示 | |
销售、一般和行政(SG&A) | SG&A费用包括广告和促销费用、销售费用、仓库和分销费用、公司管理费用、其他行政费用以及折旧和摊销。 | |
研发(R&D?) | 研发支出包括与新产品研发直接相关的支出,包括产生知识产权和产品注册的成本,以及研发职能部门使用的设备、房地产和IT资产的折旧和摊销。 | |
其他营业(费用)/收入 | 其他营运(开支)/收入包括与本集团一般业务无关的所有其他营运活动的收入及开支,例如出售损益及交易成本 。 | |
净融资成本 |
财务费用净额包括财务费用和财务收入,包括与养恤金和类似债务有关的财务净费用。财务收入包括现金和现金等价物收入以及其他财务资产收入 。融资成本包括与财务负债相关的利息成本。这包括租赁负债的利息,这代表了适用于租赁负债的贴现率的平仓。 | |
所得税 |
所得税是指在本集团经营业务的不同国家应付的企业所得税所产生的费用。 |
调整后的结果和其他非《国际财务报告准则》财务措施
本招股说明书载有多项非国际财务报告准则计量,以报告本集团的业务表现。非国际财务报告准则计量不包括包括在根据国际财务报告准则计算和列报的最直接可比计量中的金额,或包括不包括在根据国际财务报告准则计算和列报的最直接可比计量中的金额,或使用未按照国际财务报告准则计算的财务计量计算的金额。调整后的结果和其他非《国际财务报告准则》计量可被视为对根据《国际财务报告准则》列报的信息 的补充,但不能作为替代或更好的信息。
管理层认为这些指标是本集团使用的非国际财务报告准则财务指标,以帮助评估增长趋势、制定预算以及评估运营业绩和效率。我们相信,这些非国际财务报告准则的财务指标,加上国际财务报告准则的措施, 加强了对集团业绩和相关趋势的了解,从而提高了集团业绩和业务的透明度和清晰度。
这些计量的计算没有普遍接受的会计原则,这些计量所依据的标准可能因公司而异。本注册说明书所载的非国际财务报告准则财务指标可能无法与其他公司使用的其他类似名称的财务指标相比较,作为分析工具具有局限性,不应孤立地考虑或替代对根据国际财务报告准则报告的集团经营业绩的分析。我们鼓励投资者和分析师不要依赖任何单一的财务衡量标准,而是要全面审查集团的财务和非财务信息。
2
本招股说明书中提出了以下非国际财务报告准则衡量标准:
量测
调整后的EBITDA |
经调整EBITDA是管理层用以评估本集团业务财务表现的指标之一。它的定义是不包括所得税、财务收入、财务费用、调整项目的税后利润(定义如下,并在下文中进一步描述财务和经营信息精选调整项目?)、财产厂房和设备折旧、财产厂房和设备减值、使用权资产和计算机软件扣除冲销、折旧的净额使用权资产和软件无形资产的摊销 。 |
经调整的EBITDA消除了因资本结构(影响净财务成本)、税务状况(例如可用于抵扣应纳税利润的净营业亏损)、有形资产的成本和年限(影响相对折旧费用)以及无形资产的可确认程度(影响相对摊销费用)的差异而导致的业绩差异。因此,我们相信经调整的EBITDA 可为投资者及其他人士提供有用的资料,让他们以与集团管理层相同的方式了解及评估本集团的经营业绩。 |
经调整的EBITDA作为一项财务指标有其局限性,投资者不应单独考虑或替代根据国际财务报告准则报告的本集团经营业绩分析。除 所有调整后结果固有的限制(定义如下)外,还有其他一些限制: |
| 虽然折旧和摊销是非现金费用,但正在折旧和摊销的资产 未来可能需要更换,调整后的EBITDA不反映此类更换或新的资本支出或租约延期的资本支出要求;以及 |
| 经调整的EBITDA并不反映财务开支/收入净额、本集团营运资本的现金需求、交易相关成本、离职及入职成本及出售成本。 |
调整后的结果 |
调整后的业绩包括调整后的毛利、调整后的毛利率、调整后的营业利润、调整后的营业利润率、调整后的税前利润、调整后的税后利润、调整后的股东应占利润、调整后的基本每股收益、调整后的稀释后每股收益、调整后的销售成本、调整后的SG&A、调整后的研发、调整后的其他营业收入、调整后的净财务成本、调整后的税费以及调整后的非控股权益应占利润。调整后的结果不包括无形资产的净摊销和减值、重组成本、交易相关成本、分离和 |
3
入场费、处置费和其他费用,在每种情况下,均扣除税收(如适用)的影响(统称为调整项目,如第2部分所述已选 财务经营信息调整项目). |
我们相信,经调整的业绩与根据国际财务报告准则呈报的本集团经营业绩一并考虑时,可为投资者、分析师及其他利益相关者提供有用的补充资料,以便 了解本集团不同期间的财务表现及状况,并让本集团的业绩更容易与大多数同业竞争对手作比较。由于经调整业绩包括重组计划的好处,但不包括重大成本(例如重组成本、交易相关成本及离职及入职成本),故不应视为根据国际财务报告准则列报的 本集团财务表现的全貌。特别是,如果不包括重大减值、重组费用以及离职和入学费用,调整后的结果将高于“国际财务报告准则”的结果。有关调整项目的信息和对调整结果的进一步评论,请参见精选财务和运营信息). |
不变货币 |
本集团的报告货币为英镑,但本集团的重大国际业务导致外汇汇率波动。为了中和外汇影响并更好地说明从一年到下一年的变化,专家组讨论了报告的基础上或使用实际汇率(AER)(当地货币结果按现行外汇汇率换算为英镑)和使用不变货币汇率(?CER)的结果。为了在不变货币基础上计算结果,上一年的汇率被用来重述本年度的比较。对集团业绩及汇率影响最大的币种 见下表。 |
H1 2022 | H1 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
平均房价: |
||||||||||||||||||||
美元/GB |
1.30 | 1.39 | 1.38 | 1.29 | 1.28 | |||||||||||||||
欧元/GB |
1.19 | 1.15 | 1.16 | 1.13 | 1.14 | |||||||||||||||
元/GB |
8.38 | 8.96 | 8.86 | 8.91 | 8.82 | |||||||||||||||
瑞士法郎/GB |
1.22 | 1.26 | 1.25 | 1.21 | 1.27 |
自由现金流 |
自由现金流量按经营活动的现金净流入加上出售无形资产、出售物业、厂房及设备及收到的利息的现金流入减去购买无形资产、购买物业、厂房及设备的现金流出、向非控股权益的分配及已支付的利息计算。 |
4
我们相信自由现金流对投资者有重大意义,因为它是衡量本集团可用于派发股息、偿还债务或为本集团的战略计划(包括收购)提供资金的资金。列报自由现金流量的目的是显示在计入维持本集团资本及 营运架构所需的现金开支(以支付利息、公司税及资本开支的形式)后,本集团控制范围内持续产生的现金。 |
自由现金流转换 |
自由现金流换算的计算方法为自由现金流除以税后利润。 |
自由现金流转换是我们通过测量税后利润转换为自由现金流的比例来评估企业产生的现金相对于利润的情况。 |
资本支出净额 |
资本开支净额按购置物业、厂房及设备及其他无形资产计算,并扣除物业、厂房及设备及其他无形资产的销售净额。 |
资本支出净额被我们用来衡量投资于本集团业务经营活动的资本。 |
净债务 |
期末净负债按短期借款(包括银行透支和短期租赁负债)、长期借款(包括长期租赁负债)和衍生金融负债减去现金和现金等价物和衍生金融资产计算。 |
我们分析推动净债务变动的关键现金流项目,以了解和评估现金表现和使用情况,以最大限度地提高资源分配的效率。通过分析净债务中的现金变动情况,我们可以更清楚地确定在偿还本集团债务后仍可用于分配的运营产生的现金水平。 |
有机收入增长 |
有机收入增长是指CER的有机收入从一个会计期间到下一个会计期间的变化。 |
有机收入是指根据国际财务报告准则确定的收入,不包括品牌或业务的收购、撤资和关闭的影响,与撤资和关闭网站或品牌有关的制造服务协议的收入 ,以及汇率变动的影响。 |
与撤资和生产基地或品牌关闭相关的可归因于MSA的收入已从有机收入中删除,因为这些协议是过渡性的,并且关于 |
5
生产基地关闭,包括在生产基地关闭前的几个月内,可归因于MSA的收入逐渐减少的渐进期。这一收入降低了上一年和本年度收入的可比性,因此在计算有机收入增长时进行了调整。 |
有机收入计算逐个周期如下所示,使用上一年的汇率重述本年度的比较: |
| 本年度有机收入不包括本会计期间取得的品牌或业务收入 ; |
| 本年度有机收入不包括从1月1日至收购完成之日前一年收购的品牌或业务的收入 ; |
| 上一年度有机收入不包括在本会计期间内被剥离或关闭的品牌或业务的收入,从出售或关闭完成前12个月至上一会计期间结束; |
| 上一年度有机收入不包括上一会计期间全部剥离或关闭的品牌或业务的收入;以及 |
| 上一年和本年度有机收入不包括与本年度或前一年发生的撤资和生产现场关闭有关的MSA应占收入,每一项都是有机调整。 |
为了计算该期间的有机收入增长,上一年的有机收入从本年度的有机收入中减去,再除以上一年的有机收入。 |
举个例子: |
| 辉瑞交易(定义见管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析:影响集团经营业绩和财务状况的关键因素:辉瑞交易?)于2019年7月31日完成。2019财年至2020财年期间的有机收入增长不包括在2020年1月1日至2020年7月31日期间作为辉瑞交易的一部分收购的品牌应占收入。 |
| 本集团于二零二零年十月一日完成出售呼吸权。2019财年至2020财年期间的有机收入增长不包括2019年10月1日至2019年12月31日期间可归因于BreaRight的收入。2020财年至2021财年期间的有机收入增长不包括2020财年可归因于呼吸权的收入。 |
本集团相信,讨论有机收入增长有助了解本集团的业绩及趋势,因为这可让同比增长以有意义和一致的方式比较收入。 |
6
通过价格和数量/组合的变化进一步讨论了各个细分市场的有机收入增长,这两个变化的定义如下:
| 有机收入价格增长(价格):定义为在此期间可归因于价格变化的收入变化。价格不包括因(I)期内销售的产品数量及(Ii)期内销售的产品组合而对有机收入增长的影响。价格的计算方法是:当前 年净价减去上一年净价乘以当年销量。净价是扣除在销售点可以可靠地估计的任何交易、现金或数量折扣后的销售价格。净价中不包括增值税和其他销售税 。 |
| 有机收入数量/组合增长:定义为可归因于该期间数量变化的收入变化 。数量/组合不包括期内价格变动对有机收入增长的影响。销量/组合的计算方法是当前销量减去上一年销量乘以上一年净价。 |
关于根据《国际财务报告准则》编制的最接近的计量与适用的非《国际财务报告准则》计量的对账,见选定的财务和运营信息。
数字四舍五入
本招股说明书中的表格中提供的某些财务信息已四舍五入到最接近的整数或最接近的小数位。 因此,一栏中数字的总和可能与该栏给出的总数不完全一致。此外,本招股说明书表格中列出的某些百分比反映了根据四舍五入前的基本信息进行的计算,因此,可能与相关计算基于四舍五入的数字得出的百分比不完全一致。某些百分比持股也进行了四舍五入,因此此类百分比持股合计可能与实际算术合计略有不同。
不包含网站信息
本招股说明书中提及的任何网站或与这些网站直接或间接链接的任何网站的内容未经核实,不构成本招股说明书的一部分,不应依赖其中包含的信息。
市场和行业数据
除下文所述类型的陈述外,除非消息来源另有说明,否则本招股说明书中的市场和行业数据构成我们的估计,使用来自独立第三方的基础数据。此类数据包括市场研究、顾问调查、公开信息、政府机构报告和行业出版物和调查 (包括由Nicholas Hall和Euromonitor汇编的出版物和数据)。根据这一数据推断的估计涉及风险和不确定因素,并可能根据各种因素发生变化。
除非另有说明,否则市场地位声明基于相关地理市场或产品类别在2021年面向消费者的销售额, 报告如下:(I)如果是与非处方药和维生素、矿物质和补充剂(VMS?)有关的声明,Nicholas Hall的DB6消费者医疗保健数据库以制造商的销售价格 ;和(Ii)如果是与口腔健康有关的声明,Euromonitor Passport和口腔护理是以零售价格报告的。市场或产品类别的价值和市场规模是根据2021年在相关地理市场或产品类别中对消费者的销售额提供的,报告如下:(I)在与OTC/VMS有关的陈述中,Nicholas Hall的DB6消费者
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医疗保健数据库以制造商的销售价格;以及(Ii)在与口腔健康有关的声明中,Euromonitor Passport或口腔护理以制造商的销售价格 。
本集团确认,本招股说明书所载的所有第三方数据均已准确复制,且在本集团知悉及能够从该第三方公布的资料中确定的情况下,并无遗漏任何事实,以致复制的资料不准确或具误导性。
在本招股说明书中使用第三方信息的情况下,已确定此类信息的来源。虽然行业调查、出版物、咨询调查和预测一般都表明,其中包含的信息是从被认为可靠的来源获得的,但不能保证这些信息的准确性和完整性。
本招股说明书包括其他公司的商标、商号和商业外观。我们使用或展示其他方商标、其他方商标名或其他方商业外观或产品的意图不是也不暗示与该商标、商标名或商业外观所有者集团的关系、或其背书或赞助。仅为方便投资者而在本招股说明书中提及本集团的品牌,而不包括®没有这些引用并不意味着我们 不会在法律允许的最大程度上维护我们对这些品牌的权利。
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前瞻性陈述
本招股说明书包括前瞻性陈述。前瞻性陈述提供本集团对未来事件的当前预期或预测。具体地说,这些陈述包括与未来行动、预期产品或产品批准、当前和预期产品的未来业绩或结果、销售、努力、费用、或有事项的结果(如法律诉讼)、股息支付和财务业绩有关的陈述。你不应该过分依赖这些陈述,因为不能保证任何特定的期望或预测都会得到满足。也不能保证Haleon将能够实现分离带来的任何潜在战略利益或机会。此外,在未来,我们和代表我们的其他人可能会做出构成前瞻性陈述的陈述,并且,除非适用的法律或法规义务要求,否则我们没有义务更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。此类前瞻性陈述可能包括但不限于与以下内容有关的陈述:
| 我们的计划、目标和目的; |
| 我们未来的经济表现和前景; |
| 某些突发事件对我们未来表现的潜在影响;以及 |
| 任何此类陈述背后的假设。 |
你可以通过它们与历史或当前事实没有严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。与任何关于未来运营或财务业绩的讨论有关的词语,如相信、超预期、超计划、超计划、将、超项目、超目标以及其他含义类似的词语和术语,旨在识别前瞻性陈述,但这些并不是识别此类陈述的唯一手段。
前瞻性陈述受假设、固有风险和不确定性的影响,其中许多与我们无法控制或精确估计的因素有关。我们提醒您,一些重要因素可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。可能导致实际结果或事件与当前预期不同的一些因素包括:
| 国内和全球经济和商业状况,包括通货膨胀和通货紧缩; |
| 地缘政治动态; |
| 与货币汇率波动和相关对冲活动有关的风险; |
| 未能管理供应链中的中断,包括环境事件、大范围的健康紧急情况(如新冠肺炎)、罢工、网络安全故障、工业事故以及全球航运、物流、运输和仓储限制; |
| 未能实现分居的任何或所有预期好处; |
| 重大产品创新、技术进步或竞争对手的价格竞争加剧,以及我们未能充分应对任何此类价格竞争或开发商业上成功的产品或为现有产品提供更多用途,包括在投入大量资源后; |
| 消费者在消费者保健产品上的可自由支配支出的变化以及零售商购买消费者保健产品库存的任何随之而来的变化; |
| 未能适应消费者偏好、购买模式和市场动态的变化; |
| 提高对产品和产品中成分的环境影响的认识; |
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| 管理消费者保健行业的适用法律和法规的任何变化和任何不遵守,影响产品开发成本和进入市场所需的时间,以及成功做到这一点的不确定性; |
| 诉讼和政府调查的结果或拨备或产生的费用,包括与产品责任、反垄断事项、在产品制造中使用某些成分以及销售和营销有关的调查; |
| 未能适当地收集、审查或报告人类安全信息,并未及时采取任何相关调查结果 ; |
| 未能确保在产品开发中对质量进行适当的控制和治理; |
| 在商业或临床试验、制造和分销活动中未能遵守良好的制造或良好的分销实践规定。 |
| 未能遵守我们的产品许可条款并支持监管活动; |
| 未能持续提供符合要求的成品; |
| 无法及时有效应对危机事件,恢复和维持关键业务 ; |
| 未能成功收购和整合其他业务、技术或产品许可权、组建和管理联盟或剥离业务; |
| 未按照会计准则和适用法律报告准确的财务信息; |
| 不遵守现行税法,或因国库活动造成重大损失的; |
| 未能遵守适用的和国际反贿赂和腐败法律; |
| 在商业行为中未能遵守定价和反垄断法规,包括贸易渠道活动和商业招标; |
| 未能获得、维护和执行足够的知识产权来保护我们的业务; |
| 短期和长期未能控制有害环境物质的排放,导致 事件可能扰乱我们的研发和供应活动,伤害员工,并损害我们所在的社区和当地环境; |
| 未能管理自然气候和环境风险、当前和未来对环境政策和税收的监管要求,以及管理环境目标的实现和执行; |
| 未能按照数据隐私法收集、保护、使用和销毁个人信息,这可能会对个人造成损害,包括财务损害、压力和偏见,也会对我们造成损害,包括罚款以及运营、财务和声誉损害; |
| 未经授权披露、盗窃、不可用或损坏我们的信息或关键信息系统,这可能会对我们的员工和客户造成伤害、扰乱我们的业务和/或失去商业或战略优势、损害我们的声誉或受到监管制裁;以及 |
| 针对我们的产品在不同市场实施新的且可能不断增加的价格控制、定价压力或价格限制。 |
我们提醒您,前面列出的重要因素并不是详尽的。在评估前瞻性陈述时,您应该仔细考虑前述因素和其他不确定性和事件,以及与我们的业务、行业和分离相关的风险因素,这些因素在章节中列出风险因素 这份招股说明书。
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在那里您可以找到更多信息
我们已根据证券法中与本招股说明书提供的新票据相关的F-4表格向美国证券交易委员会提交了注册说明书。本招股说明书是注册说明书的一部分,并不包含注册说明书中列出的所有信息。如欲了解有关本集团及本招股说明书所提供证券的更多资料,请参阅注册说明书及随附的证物。本招股说明书中包含的关于任何合同或其他文件内容的陈述不一定完整,如果合同或其他文件是登记声明的证物,则这些陈述中的每一项在所有方面都符合实际合同或其他文件的规定。
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招股说明书摘要
本摘要重点介绍了本招股说明书中其他地方更详细描述的关键信息。此摘要不完整,不包含您在参与交换优惠之前应考虑的所有信息。你应该仔细阅读整个招股说明书,包括风险因素。
发行人
葛兰素史克 消费者医疗保健资本美国有限责任公司
GSK Consumer Healthcare Capital US LLC(The US Issuer?)是一家根据特拉华州法律注册成立的有限责任公司。它是100%的。该公司为长安合营公司的全资附属公司,其存在的目的是发行债务证券,所得款项将由其投资于有价证券或垫付给或以其他方式投资于Haleon的附属公司或联营公司(直接或间接)。
葛兰素史克消费者医疗保健资本英国公司
GSK Consumer Healthcare Capital UK plc(The UK Issuer,The UK Issuer,与US Issuer,The Issuers and Each,The Issuer?)是一家根据英格兰和威尔士法律成立的上市有限公司。该公司为合营公司的全资附属公司,其存在的目的是发行债务证券,所得款项将由其投资于 有价证券,或预支予Haleon的附属公司或联营公司,或以其他方式投资于该等附属公司或联营公司(直接或间接)。
担保人
Haleon(作为担保人,担保人)是一家根据英格兰和威尔士法律注册成立的上市有限公司,其注册和总部位于英国KT13 0NY萨里郡威布里奇高地5号楼。
Haleon是本集团的最终控股公司 。
风险因素摘要
我们的业务受到许多风险和不确定性的影响,包括风险因素这些风险包括以下风险,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或经营结果以及我们新债券的价格产生重大不利影响:
与本集团业务及行业有关的风险:
| 本集团经营于竞争激烈的市场,若未能成功与竞争对手竞争,可能会对本集团的业务造成重大不利影响; |
| 集团的成功取决于其预测和应对消费者偏好变化的能力, 未能适当调整其战略可能对集团的业务和/或财务状况产生重大不利影响; |
| 本集团的业务业绩受到本集团管理全球供应链中断的能力的影响,未能妥善管理中断可能对本集团的业务和/或财务状况产生重大不利影响; |
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| 对主要零售客户的日益依赖、本集团零售客户政策的变化、替代零售渠道的出现以及快速变化的零售格局可能会对本集团的业务产生重大不利影响; |
| 本集团可能无法有效地开发新产品并将其商业化,这可能会对本集团的经营业绩和财务状况产生重大不利影响; |
| 未能留住关键人员或吸引新的人员,可能会对集团的业务造成重大不利影响。 |
| 集团声誉受损可能对集团业务产生重大不利影响; |
| 未能有效应对气候变化和其他可持续发展问题提出的挑战可能会对本集团的业务和经营业绩产生重大不利影响; |
| 本集团可能无法成功地获得、维护和执行足够的知识产权以保护其业务,或无法避免因本集团侵犯他人知识产权而提出的索赔; |
| 本集团可能因实际或感知的产品质量或其他与产品相关的问题而承担责任或被迫召回产品; |
| 网络安全事件、数据泄露或关键信息技术系统故障可能对本集团的业务造成重大和 不利影响; |
| 本集团在其业务的许多方面依赖第三方,对这些关系的有效管理可能会增加本集团的财务、法律、声誉和运营风险; |
| 本集团面临与流行病、流行病或类似的广泛公共卫生问题有关的各种风险,其最终影响不在本集团的控制范围内,可能对本集团的运营、现金流和财务状况产生重大不利影响; |
| 实施复杂的战略、营运及/或改革措施会带来重大的执行风险,如该等措施未能达到目标,可能会影响本集团的营运能力,并可能对本集团造成重大不利影响; |
| 本集团的业务受季节性影响,可能对本集团的财务状况产生负面影响。 |
| 集团可能无法成功收购和整合其他业务、技术或产品许可权、组建和管理联盟或剥离业务; |
| 本集团的杠杆和偿债义务可能对其业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。 |
| 本集团的业务及经营业绩受利率波动影响;及 |
| 商誉及无限期无形资产是本集团资产负债表的重要组成部分,该等资产的减值可能对其业绩产生重大影响。 |
与法律和政治以及环境、法规和立法变化有关的风险:
| 本集团的业务在其经营的所有市场均面临法律和监管风险,可能对本集团的业务运营和财务状况产生重大不利影响。 |
| 本集团面临与其产品中所用成分的监管和认知有关的风险,这可能对本集团的业务、前景、财务状况和经营业绩产生重大不利影响; |
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| 本集团的业务受市场波动和一般经济状况的影响,包括 通胀压力,每一项都可能对本集团的业务、财务状况、经营业绩和前景产生重大不利影响; |
| 诉讼、纠纷和监管调查可能对本集团的业务、财务状况、经营业绩和前景产生重大不利影响; |
| 集团面临与重大国际业务相关的风险,这可能对集团的业务产生负面影响; |
| 材料及其他成本的波动可能会对集团的盈利能力造成重大不利影响; |
| 本集团的业务可能受到俄罗斯入侵乌克兰的影响; |
| 如未能遵守有关使用个人资料的规定,本集团可能会被处以巨额罚款及采取监管行动; |
| 不遵守环境、健康和安全法规或遵守法规的成本可能对本集团的运营产生重大不利影响; |
| 本集团面临与货币汇率波动和相关对冲活动有关的风险,可能对本集团的财务状况和前景产生负面影响。 |
| 本集团就税法适用作出的决定可能会引起税务机关的质疑或与税务机关发生纠纷,从而导致支付额外的税款; |
| Haleon是一家外国私人发行人,因此,它不受美国委托书规则的约束,并受《交易法》报告义务的约束,在某种程度上,这些义务比美国国内上市公司更宽松、更少发生;以及 |
| 如果Haleon未来失去其外国私人发行人的地位,可能会产生大量额外费用 ,这可能会对集团的业务、前景、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。 |
与分居相关的风险:
| 本集团可能无法实现分居的任何或全部预期好处; |
| Haleon在转型为独立的上市公司时将产生新的成本,其管理团队将被要求投入大量时间处理新的合规问题 |
| 分离后,Haleon作为一家独立上市公司运营,集团可能无法应对作为独立企业成功运营所涉及的挑战 ; |
| 在分离后的一段时间内,Haleon将依赖葛兰素史克集团提供某些服务 ,此类服务的任何中断都可能代价高昂和重大,并对集团的业务、运营结果、财务状况和前景产生不利影响; |
| 本集团对葛兰素史克集团和辉瑞集团负有赔偿义务,这可能是重大的,并对本集团的财务状况、经营业绩和/或前景产生重大不利影响; |
| 葛兰素史克和辉瑞可能会与该集团竞争; |
| 为了美国联邦所得税的目的,Haleon作为非美国公司的地位可能会受到法律变化的影响;以及 |
| 税务公约将限制Haleon从事某些交易的能力。 |
14
与交换报价相关的风险
| 如果旧票据持有人不参与交换要约,旧票据将继续受 转让限制。 |
与新债券有关的风险:
| 新钞缺乏发达的公开市场; |
| 美国发行人和英国发行人可因某些税务原因,在到期前的任何时间分别赎回任何美国发行人票据或英国发行人票据; |
| 发行人和担保人均不得继续发债; |
| 由于担保人是控股公司,其担保人义务在结构上从属于其子公司的负债 ; |
| 每一发行人和担保人的信用评级可能不能反映与结构和其他因素有关的所有风险对新票据的任何交易市场或市值的潜在影响。信用评级不是购买、出售或持有证券的建议,评级机构可以在任何时候以其唯一的酌情权修改或撤回; |
| 每一家发行人都是一个融资工具; |
| 在某些情况下,票据持有人可能无法在发生违约事件时加速发行其所持系列的新票据,因为其他新票据系列的票据持有人未能采取行动。 |
与基准相关的风险:
| SOFR是一个相对较新的市场指数,发行人和市场采用每日复合SOFR的情况存在不确定性; |
| SOFR的历史水平并不代表其未来水平; |
| 有关特定可赎回浮动利率票据利息期的复利每日SOFR将只能在相关可赎回浮动利率票据利息期接近尾声时才能厘定; |
| SOFR预计无法与美元LIBOR相提并论; |
| SOFR可由其管理员修改或终止; |
| 与基准监管相关的不确定性可能对可赎回浮动利率票据的价值产生不利影响。 |
| 如果发生基准转换事件,将使用基准替换来计算可赎回浮动利率票据的利息。 |
| 即使SOFR继续发布,可赎回浮动利率票据的利率也可以参考基准 替换来确定; |
| 任何基准替代都可能是一个相对较新的市场指数,可能会被更改或停产; |
| 美国发行人或其指定人(在咨询美国发行人后)可就可赎回浮动利率票据作出可能影响可赎回浮动利率票据价值及回报的决定。 |
15
交换报价摘要
旧笔记 |
美国发行商旧钞 |
$7,000,000,3.024%可赎回固定利率优先债券,2024年到期
(旧的可赎回固定利率票据);
3亿美元可赎回浮动利率优先债券,2024年到期
(旧的可赎回浮动利率票据);
$20,000,000,3.375厘固定利率优先债券,2027年到期
(旧的2027年固定利率票据);
$10,000,000,3.375厘固定利率优先债券,2029年到期
(旧的2029年固定利率票据);
$20,000,000,3.625厘固定利率优先债券,2032年到期
(旧的2032年固定利率票据);以及
$10,000,000,4.000厘固定利率优先债券,2052年到期
(旧的2052年固定利率票据以及旧的可赎回固定利率票据、旧的可赎回浮动利率票据、旧的2027 固定利率票据、旧的2029年固定利率票据、旧的2032年固定利率票据、美国发行者旧票据)。
英国发行商旧钞 |
$17.50,000,000 3.125厘固定利率优先债券,2025年到期 |
(旧的2025年固定利率票据或英国发行者旧票据,以及美国发行者旧票据,旧票据)。
旧票据由Haleon无条件和不可撤销地担保。 |
旧票据是未注册的,由发行人以私募方式向某些初始购买者发行,后者在离岸交易中转售该等旧票据,并在豁免证券法注册要求的交易中向合格机构买家出售该等旧票据。 |
注册权协议 |
当发行人发行旧票据时,发行人和Haleon与其中所列的初始购买者订立了日期为2022年3月24日的登记权协议,其中他们同意使用他们在商业上合理的努力在特定日期或之前完成该等旧票据的交换要约(登记权协议)。 |
该交易所提供 |
根据交换要约的条款,每一系列旧票据的持有人有权按大致相同的条款以同等本金额的新票据交换旧票据,惟新票据将不会(I)受转让限制、(Ii)受特别强制性赎回条文规限或(Iii)因未能遵守登记权协议而年利率上升。 |
16
发行人将发行的一系列新债券以换取旧债券,与投标的旧债券系列相对应如下: |
新笔记 |
旧笔记 | CUSIP/ISIN规则第144A条 全球笔记 |
CUSIP/ISIN第S条全球笔记 | |||||||
可调用的固定 差饷附注 |
旧的可计算固定利率票据 | |
36264F AA9/ US36264FAA93 |
|
|
U04020 AA8 / USU04020AA82 |
| |||
可召唤的 浮动利率票据 |
旧的可召唤的 浮动利率票据 |
|
36264G AB5/ US36264GAB59 |
|
|
U0396G AB9/ USU0396GAB96 |
| |||
2027年固定 差饷附注 |
旧的2027年固定 差饷附注 |
|
36264F AB7/ US36264FAB76 |
|
|
U04020 AB6/ USU04020AB65 |
| |||
2029年固定 差饷附注 |
旧的2029年固定 差饷附注 |
|
36264F AC5/ US36264FAC59 |
|
|
U04020 AC4/ USU04020AC49 |
| |||
2032年固定 差饷附注 |
旧的2032年已修复 差饷附注 |
|
36264F AD3/ US36264FAD33 |
|
|
U04020 AD2/ USU04020AD22 |
| |||
2052年发行的固息债券 |
旧的2052固定 差饷附注 |
|
36264F AE1/ US36264FAE16 |
|
|
U04020 AE0/ USU04020AE05 |
| |||
2025年定息债券 |
旧的2025年固定 差饷附注 |
|
36264N AA2/ US36264NAA28 |
|
|
G4164D AA6/ USG4164 DAA66 |
|
你应该阅读标题下的讨论。新票据及保函说明?了解有关新笔记的更多信息,以及交易所提供有关交换过程的更多信息 标题下的讨论。 |
最小面额 |
旧债券的投标本金金额只可达250,000元及超出本金1,000元的整数倍。不接受替代、有条件或有条件的投标。低于所有旧纸币投标的持有人必须 继续持有旧纸币,本金至少为250,000美元。 |
未偿还本金 |
截至本招股说明书发布之日,每个系列的未偿还金额如下: |
| 旧可赎回固定利率票据本金总额7亿美元; |
| 旧可赎回浮动利率票据本金总额3亿美元; |
| 2027年发行的旧定息债券本金总额为20亿美元; |
| 1,000,000,000元旧2029年定息票据本金总额; |
| 2032年发行的旧定息债券本金总额为20亿美元; |
| $1,000,000,000旧2052年定息债券本金总额;及 |
| 旧2025年定息债券本金总额17.5亿元。 |
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转售新债券 |
根据美国证券交易委员会工作人员在发给第三方的不采取行动函中提出的解释,我们认为您可以将交换要约中发行的新票据进行再出售、再出售或 以其他方式转让它们,而无需遵守证券法的登记和招股说明书交付条款,只要: |
| 您不是根据证券法下的规则144A或证券法下的任何其他可用豁免而直接从我们购买旧票据以转售的经纪交易商; |
| 您不是发行人或担保人的附属公司,该术语在《证券法》规则405中有定义;以及 |
| 阁下是在一般业务过程中取得新票据,阁下并无参与亦无意参与分销新票据,且阁下与任何人士并无参与分销新票据的安排或谅解。 |
如果上述任何陈述不属实,且您转让任何新票据时未交付符合证券法要求的招股说明书或未获得证券法注册要求的豁免,您可能会根据证券法承担责任。我们不对此责任承担责任,也不赔偿您的这一责任。 |
如果您是经纪交易商,并以您自己的账户收到新票据,以换取您在做市或其他交易活动中获得的旧票据,您必须确认您将提交一份符合证券法关于转售新票据的 要求的招股说明书。我们已同意尽我们商业上合理的努力,使注册说明书(招股说明书是其中的一部分)生效并保持有效,直到最后一次交换日期后90天,供一家或多家参与的经纪自营商使用。 |
不换旧钞票的后果 |
如果您不将旧笔记交换为新笔记,您将继续持有旧笔记。您将不再能够要求我们根据证券法登记旧票据。此外,您将无法提供或出售旧票据,除非: |
| 它们是根据证券法注册的;或 |
| 您在不受证券法要求的豁免下或在不受证券法约束的交易中提供或出售这些证券。 |
到期日 |
除非我们决定延长到期日,否则交换优惠将于2022年10月28日纽约市时间下午5:00到期。 |
交换报价的条件 |
如有下列情况,本行可终止换钞建议,并拒绝接受任何旧钞兑换: |
| 本招股说明书所包含的注册书未被美国证券交易委员会宣布生效; |
18
| 适用法律或美国证券交易委员会工作人员对适用法律的解释发生变化,根据适用法律或美国证券交易委员会工作人员对法律的解释,交换提议不被允许;或 |
| 对于这些证券的交换要约或契约,存在有效或威胁的停止单。 |
我们并没有以持有人以任何最低本金金额换取旧债券作为交换要约的条件。 |
在符合适用法律的情况下,吾等可全权酌情决定放弃上述任何条件,但作为本招股说明书一部分的登记声明已被美国证券交易委员会宣布生效的条件除外, 我们不得放弃。 |
某些当作的陈述、保证及承诺 |
如果您参与交换要约,您将被视为已作出某些确认、陈述、保证和承诺。请参见?本交易所向持有人提供视作陈述、保证及承诺。. |
旧钞投标程序 |
如果您希望参与交换报价,您必须通过存托信托公司(DTC)自动投标报价计划或TOP系统,以电子方式将您的承兑凭证与旧票据一起交付。 |
如果您不是DTC的直接参与者,您必须按照持有您的证券的DTC参与者的规则,安排DTC的直接参与者以电子方式将您的承兑提交给DTC |
提款权 |
你可以在纽约时间下午5点之前的任何时间,在到期日撤回旧钞票的投标。要退出,您必须在纽约市时间下午5:00之前,按照DTC的程序,通过电子提交 消息向交易所代理发送书面退出通知,截止日期为预定到期日。我们可以延长到期日,但不延长提款权。 |
如果您不是DTC的直接参与者,您必须根据持有您的证券的DTC参与者的规则,安排DTC的直接参与者在到期日纽约时间 下午5:00之前以电子方式向DTC提交您的书面退出通知。 |
承兑旧钞与交付新钞 |
如果交换要约的所有条件都得到满足或放弃,我们将接受在纽约时间下午5:00之前于到期日适当投标的任何和所有旧票据。我们将在交换要约到期后立即投递新票据。 |
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税务方面的考虑 |
旧纸币换新纸币不应是美国联邦所得税的应税交换。请参见?税收问题--美国联邦所得税考虑因素.?有关联合王国的某些税务考虑事项的讨论,请参见?英国税收方面的考虑因素。 |
您应该向您的税务顾问咨询交换优惠的税务后果,因为它们适用于您的个人情况。 |
费用及开支 |
我们将承担与完善交换要约和遵守注册权协议有关的所有费用。 |
Exchange代理 |
全球债券持有人服务公司是交换要约的交换代理和信息代理。交换代理的地址、电话号码和传真号码列在标题下。Exchange 为Exchange代理提供服务. |
风险因素 |
旧纸币持有人如不将旧纸币换成新纸币,将继续受该等旧纸币图例所列的转让限制所规限。这些限制将降低旧纸币的流动性。如果旧票据被投标并在交换要约中被接受,旧票据的交易市场(如果有的话)将会减少。 |
我们不能保证新债券的市场将是流动的或将继续存在。现行利率及一般市场情况可能会影响新债券的价格。这可能会导致新票据 的交易价格可能低于其本金金额或初始发行价。 |
除了这些风险,从第30页开始还有其他风险因素。 |
20
新说明的条款摘要
发行人 |
葛兰素史克消费者医疗保健资本美国有限责任公司 |
葛兰素史克消费者医疗保健资本英国公司 |
担保人 |
Haleon公司 |
有关担保的更多信息,请参见新票据说明及保证金下图所示。 |
新注解 |
美国发行商新钞 |
$7,000,000,3.024%可赎回固定利率优先债券,2024年到期
(可赎回固定利率票据);
3亿美元可赎回浮动利率优先债券,2024年到期
(可赎回浮动利率票据);
$20,000,000,3.375厘固定利率优先债券,2027年到期
(2027年固定利率票据);
$10,000,000,3.375厘固定利率优先债券,2029年到期
(2029年固定利率票据);
$20,000,000,3.625厘固定利率优先债券,2032年到期
(2032年固定利率债券);以及
$10,000,000,4.000厘固定利率优先债券,2052年到期
(2052年固定利率票据,以及可赎回固定利率票据,可赎回浮动利率票据,2027年固定利率票据,2029年固定利率票据,2032年固定利率票据,美国发行者票据)。
英国发行商发行的新钞 |
$17.50,000,000 3.125厘固定利率优先债券,2025年到期
(2025年固定利率票据或英国发行者票据,以及与美国发行者票据一起,新票据)。
发行日期 |
发行日期将紧随到期日之后,预计为2022年11月2日。 |
到期日 |
美国发行商票据 |
可赎回的定息债券将于2024年3月24日到期;
可赎回浮息债券将於2024年3月24日期满;
2027年定息债券将於2027年3月24日期满;
2029年定息债券将於2029年3月24日期满;
2032年定息债券将於2032年3月24日期满;及
2052年定息债券将於2052年3月24日期满。
英国发行商票据 |
2025年定息债券将於2025年3月24日期满。
21
利息 |
固定利率票据 |
2025年定息债券的利息将按年息3.125厘支付;
2027年定息债券的利息将按年息3.375厘支付;
2029年定息债券的利息将按年息3.375厘支付;
2032年定息债券的利息将按年息3.625厘支付;
2052年定息债券的利息将以年息4.000厘支付;而可赎回定息债券的利息将以年息3.024厘支付。
可赎回浮动利率票据 |
任何可赎回浮动利率票据利息期的可赎回浮动利率票据的利率将为年利率等于基准利率,于适用的利息厘定日期(定义见下文)加0.89%(可赎回浮动利率票据保证金)。
应计利息 |
新债券将自旧债券利息的最近支付日期起计利息。接受交换的旧票据将自适用交换要约完成之日起及之后停止计息。 旧票据持有人如其旧票据被接受交换,将不会收到任何于任何付息日期应付的旧票据应计利息付款,而其记录日期为适用交换要约完成当日或之后,并将被视为已放弃收取旧票据应计利息的权利。 |
付息日期 |
固定利率票据 |
固定利率票据的利息将于2023年3月24日起每半年支付一次,分别于每年的3月24日和 9月24日到期支付(每个固定利率票据的利息支付日期为)。
可赎回浮动利率票据
可赎回浮动利率票据的利息将于每年3月24日、6月24日、9月24日及 12月24日按季支付,自2022年12月24日起(每个可赎回浮动利率票据的利息支付日期均为负数)。
形式及面额 |
新债券只会以簿记形式发行,最低面额为250,000元,超出面额的1,000元为整数倍。新票据将仅以簿记形式发行,并将以一张或多张全球 证书的形式发行,这些证书将存放在DTC或代表DTC并以其指定名称CEDE&Co登记。 |
22
排名 |
美国发行商票据 |
美国发行人票据将是美国发行人的非从属和(根据担保以外的) 无担保债务,并将至少平价通行证,它们之间没有任何优先权或优先权,与美国发行人所有现有和未来的无从属和无担保债务(债务 ,根据适用法律的实施可能优先),以及优先于美国发行人的所有现有和未来的从属债务。
英国发行商票据 |
英国发行人票据将是英国发行人的无从属和(根据担保除外)无担保债务,并将至少平价通行证,它们之间没有任何优先权或优先权,与英国发行人的所有现有和未来的无从属和无担保债务 (根据适用法律的实施可能优先的债务除外),以及优先于英国发行人的所有现有和未来的从属债务。
压痕 |
新票据将以单一契约形式发行,发行日期为2022年3月24日,发行人中GSK和Haleon为担保人,Deutsche Bank Trust Company America为受托人、注册人、支付代理、转让代理和计算代理。 |
担保 |
根据契约条款,新票据将由Haleon全面和无条件担保。 |
固定利率票据完全赎回和面值赎回 |
在适用的固定利率票据票面赎回日期(定义如下)之前,美国发行人可赎回任何系列的美国发行人固定利率票据,而英国发行人可在2025年固定利率票据到期日之前的任何时间赎回全部或部分2025年固定利率票据,赎回价格(以本金的百分比表示并四舍五入至小数点后三位)等于(I)100%的较大者,随时及不时赎回全部或部分2025年固定利率票据。将于该赎回日赎回的固定利率票据的本金金额及(Ii)由该发行人决定,(A)就任何 系列美国发行人固定利率票据而言:将于该赎回日赎回的美国发行人固定利率票据的剩余预定付款本金及利息的现值总和(不包括有关美国发行人固定利率票据于赎回日期到期应计利息的任何部分),每半年贴现至赎回日(假设360天的一年由12个30天的月组成),国库券利率(定义见下文)加20个基点(2027年固息债券),2029年固息债券20个基点(2029年固息债券),2032年固息债券25个基点(2032年固息债券),2052年固息债券25个基点或15个基点 |
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可赎回固定利率债券,及(B)关于2025年固定利率债券:将于该赎回日赎回的2025年固定利率债券(不包括于赎回日应计利息的任何部分)的剩余预定本金及利息的现值总和,每半年(假设 360天由12个30天月组成)贴现至赎回日,按国库利率加15个基点计算;在每种情况下,均加赎回日的应计利息及未付利息(但不包括 )。 |
在适用的固定利率票据面值赎回日期或之后,美国发行人可随时及不时以相当于100%的赎回价格赎回任何系列的美国发行人固定利率票据,全部或部分按其选择赎回。将赎回的适用系列美国发行者固定利率票据的本金金额,另加截至赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未偿还利息(如有)。请参阅《 >新券说明及保证赎回固定利率票据全面性及面值赎回. |
可赎回浮动利率票据面值赎回 |
于可赎回浮动利率票据票面赎回日期(定义如下)当日或之后,美国发行人可随时及不时按其选择权赎回全部或部分可赎回浮动利率票据,赎回价格相等于将赎回的可赎回浮动利率票据本金的100%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息(如有)。 |
请参阅?新票据说明及担保赎回可赎回浮动利率票据面值。 |
因税务原因可选择赎回 |
美国发行人和英国发行人可在到期前的任何时间分别赎回任何美国发行人票据或英国发行人票据,全部(但不是部分)赎回价格相当于100%。在发生某些税务事件时,将本金加 指定赎回日的应计利息加更详细地说明新票据说明和担保赎回v因纳税原因可选赎回 . |
更改控制权看跌期权事件时的赎回 |
关于条款,并受下述条件的约束描述新票据和担保赎回在发生控制权变更看跌期权事件时赎回?如果一系列新票据发生控制权认沽变更事件(定义如下),该系列票据的持有人将有权(控制权认沽期权变更)(除非在发出相关控制权认沽事项变更通知(定义如下)之前,发行人已根据契约条款发出赎回通知),要求发行人赎回或在发行人的选择权下,购买(或促使购买)全部,但不是部分 |
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票据持有人关于控制权变更认沽日期(定义见下文)的新票据,赎回价格相当于101%。将赎回的新票据的本金金额,另加截至(但不包括)控制权变更认沽日期的应计及未付利息(如有)。 |
要行使控制权看跌期权的变更,相关票据持有人必须在发出控制权看跌期权变更事件通知(控制权变更卖权期间)后45个历日内的任何时间,向付款代理人的指定办事处交付一份正式签署且填写完整的行权通知,其格式(当时有效)可从付款代理人的指定办公室获得(变更控制权看跌期权通知),并且票据持有人必须在通知中指定银行账户(或,如果要求用支票付款,如有关新票据采用 最终形式,则须附有有关新票据或令有关付款代理人信纳的证据,证明有关新票据在交付控制权变更交回通知后,将按其命令或在其控制下予以保管。 控制权认沽日期的变更日期应为控制权认沽期限变更后伦敦七个工作日的日期。 |
变更控制权认沽通知一经发出,即不可撤销,除非在变更控制权认沽日期之前,违约事件(定义见下文)已发生且仍在继续;在此情况下,有关票据持有人可选择以通知相关发行人的方式撤回变更控制权认沽通知,并以书面指示受托人发出通知,通知作为变更 控制权认沽通知标的之相关新票据即时到期,并根据契约违约条款的事件予以支付(见违约事件(见下文)。只要受托人按照契约的规定宣布所有相关的新票据立即到期和应付,相关的新票据将立即到期和应付。 |
有关发行人须于控制权变更认沽日期赎回或购买(或促致购买)有关新票据,除非先前赎回(或购买)及注销。 |
圣约 |
担保人已在契约中同意不会对其或其附属公司的任何财产、资产或收入(不论是现在的或未来的)产生或承担(或允许其任何附属公司招致或承担)任何留置权,以担保任何相关债务(定义见下文),而不会作出(或促使其附属公司作出)有效拨备,以保证新票据与该等财产、资产或收入平等及按比率提供担保,惟有关债务已获如此担保,但若干例外情况除外。 |
25
每个发行人和担保人都在契约中同意不与任何其他人合并或合并,也不将各自的全部或几乎所有财产和资产转让或转让给任何人(除非每个发行人的财务子公司可以合并为此类发行人),但某些例外情况除外。 |
额外款额 |
如果发卡人被要求扣缴或扣除任何税金(定义见税收从就新票据支付的任何款项中,发票人将支付可能需要的额外金额,以便每位票据持有人在扣缴或扣除税款后收到的净额(包括额外金额)不少于票据持有人在没有被扣缴或扣除税款的情况下本应收到的金额; 前提是不会就税款支付额外金额。请参见?新票据和担保契约的说明:额外款项的支付. |
违约事件 |
出现以下任一情况时,将发生一系列新票据的违约事件: |
| 发行人未能在到期时支付本金,在技术或行政困难的情况下,该违约的持续时间超过两个工作日; |
| 发行人在该 系列的任何新票据到期应付时,未能支付利息或应付的任何额外款项,且该违约持续30天; |
| (A)就美国发行人票据而言,未履行美国发行人的任何其他契诺,以及 (B)就英国发行人票据而言,在收到受托人或持有25%票据持有人的书面通知后90天内,不履行英国发行人或保证人的任何其他契诺。该系列新钞本金金额; |
| 发行人或担保人对超过100,000,000 GB(或其等值的任何其他货币)的某些其他债务违约; |
| 对于美国发行人票据,担保不再有效,或被美国发行人或Haleon要求不再完全有效; |
| 对于英国发行者票据,担保不再有效,或被英国发行者或Haleon要求不是完全有效的;或 |
| 适用发行人或担保人破产、资不抵债或重组的某些事件(视具体情况而定) |
如果因任何一系列新票据的本金或利息支付违约而发生违约事件,则受托人或票据持有人应至少支付25%的利息。合计本金的 |
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在书面通知受托人的情况下,该系列新票据的金额可以加快该系列新票据的整个本金。如果违约事件是由于未能履行契约中的任何其他契诺,或任何契诺为一种或多种(但不是全部)新票据系列的利益而发生的,则受托人或至少25%的票据持有人。在所有受影响系列的新票据本金总额中,作为一个类别进行投票,可以加速所有受影响的新票据系列。如果违约事件因破产程序而发生,则债券持有人或受托人无需采取任何进一步行动即可自动加速发行新债券的全部本金。 |
因此,除非票据持有人所持有的该系列新票据的本金或利息出现违约,或因发行人或担保人破产或无力偿债而违约,否则票据持有人有可能因其他新票据系列的票据持有人未能采取行动而无法加速发行该系列的新票据。 |
清关和结算 |
每套新钞票最初将以一张或多张全球登记钞票的形式发行(全球钞票)。发行后,每张全球票据将作为DTC的托管人存入受托人,并以DTC的提名人CEDE&Co.的名义登记 。 |
新债券的初步交收将以即时可用资金支付。DTC参与者之间的二级市场交易将按照DTC规则以普通方式进行,并将使用DTC的当日资金结算系统在 立即可用的资金中进行结算。 |
上市 |
我们打算申请在纽约证券交易所上市每一系列新票据。 |
税收 |
美国发行人和英国发行人根据或关于美国发行人票据或英国发行人票据支付的款项将是免费和明确的,不会因为或由于任何当前或未来的税收、关税、征费、征收、由或代表(I)联合王国政府或联合王国任何领土的政府或其中任何有权征税的当局或机构或(Ii)美国政府或美国任何州或领土的任何当局或机构或其有税权的政府征收或征收的任何性质的评估或其他政府费用,统称为 税款,除非法律要求发卡人代扣代缴或扣除税款。 |
有关新钞票的美国联邦所得税的讨论,见税收问题--美国联邦所得税考虑因素. |
27
风险因素 |
若干因素可能会影响发行人及担保人履行各自在新债券下的责任的能力。这些因素中的某些因素列于第风险因素. |
治国理政法 |
新票据、契约和担保将受纽约州法律管辖,并根据纽约州法律解释。 |
受托人、注册官、支付代理、转移代理和计算代理 |
德意志银行美洲信托公司位于纽约哥伦布环岛1号,NY 10019,将担任受托人(受托人)、登记员(登记员)、支付代理、转账代理和计算代理。 |
安全代码 |
美国发行商票据 |
可赎回固定利率票据: |
CUSIP:36264F AH4
ISIN:US36264FAH47
可赎回浮动利率票据: |
CUSIP:36264F AJ0
ISIN:US36264FAJ03
2027 固定利率票据:
CUSIP:36264F AK7
ISIN:US36264FAK75
2029年定息债券: |
CUSIP:36264F AL5
ISIN:US36264FAL58
2032年定息债券: |
CUSIP:36264F AM3
ISIN:US36264 FAM32
2052年定息债券: |
CUSIP:36264F AN1
ISIN:US36264 FAN15
英国发行商票据 |
2025年定息债券: |
CUSIP:36264N AB0
ISIN:US36264NAB01
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最近的发展
2022年8月11日,Haleon发布了一份关于Zantac的声明,其中Haleon指出了其股价最近的波动,并了解到 市场猜测Haleon可能就Zantac产品责任诉讼承担责任。此外,Haleon指出:
| 自Haleon招股说明书于2022年6月1日发布以来,Haleon并不知道与Zantac诉讼有关的任何实质性进展。 |
| Haleon不是Zantac索赔的任何一方。 |
| Haleon从未在美国以任何形式销售Zantac。 |
| Haleon对任何非处方药或处方药索赔不承担主要责任。 |
| 在下列期间,如果GSK和/或辉瑞对OTC Zantac负有责任,则只有在满足以下条件的情况下,才可要求Haleon对GSK和/或辉瑞进行赔偿: |
| 葛兰素史克和/或辉瑞无法从任何领先于Haleon 并根据之前向OTC Zantac转让权利给予赔偿的第三方那里获得OTC Zantac的赔偿;以及 |
| 根据Haleon、辉瑞和GSK之间的赔偿条款,Haleon被确定为负有责任。 |
美国的诉讼还处于早期阶段,与处方药和OTC Zantac都有关。从1996年到1998年,OTC Zantac在美国的所有权利和营销都是通过GSK和华纳·兰伯特的合资企业进行的,直到1998年合资企业终止,之后华纳·兰伯特保留了OTC产品的独家权利。2000年,华纳·兰伯特被辉瑞收购,2000年至2006年,强生收购了辉瑞的OTC业务,华纳·兰伯特开始营销OTC Zantac。
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风险因素
发行人及担保人相信以下因素为发行人、担保人、交易所要约及/或新票据特有的风险,对作出明智的投资决定具有重大意义。这些因素中的大多数都是可能发生也可能不会发生的突发事件。
发行人及担保人已在本节中指出若干因素,可能对其业务及履行新票据项下责任的能力造成重大不利影响。潜在投资者应注意,发行人或担保人无力支付任何新票据或与之相关的利息、本金或其他金额,可能是由于发行人和担保人根据他们目前掌握的信息或他们目前无法预料到的原因而认为不重要的原因 。
潜在投资者应阅读本招股说明书中其他部分列出的详细信息,并在做出任何投资决定之前得出自己的观点。 准投资者亦应就投资任何新债券所涉及的风险,以及因应其个别情况是否适合投资该等新债券,征询其本身的财务及法律顾问的意见。阁下 在决定参与交换要约及投资新票据前,应仔细考虑该等风险及下文所述的风险,以及本招股说明书所包括的其他资料.
除非上下文另有要求,在下文《新票据和担保说明》中定义的大写术语在本文中使用时具有相同的 含义。
与本集团业务及工业有关的风险
本集团经营于竞争激烈的市场,若未能成功与竞争对手竞争,可能对本集团的业务造成重大不利影响
该集团在所有产品类别和地理市场上都面临着激烈和日益激烈的竞争。在本集团经营的许多市场中,某些产品类别的进入门槛相对较低(特别是VMS类别),因此,本集团的业务在许多不同的战线上与各种规模的公司竞争,包括成本效益、产品效益和质量、品牌认知度和忠诚度、技术创新、消费者便利性、促销活动、新产品推出和向新市场和渠道的扩张。
集团预计其全球竞争对手的活动将继续增强,包括在高需求医疗保健领域增加新产品的推出和积极的 营销。特别是,集团预计将经历:(I)来自规模较小的高增长公司的日益激烈的竞争,这些公司通常以区域为基础运营,可能会扰乱现有的 进入市场的途径(Ii)来自跨国公司的日益激烈的竞争,这些跨国公司首次进入全球消费者保健市场,或扩大或集中它们在全球消费者保健市场的存在 (无论是通过收购、处置、分拆或其他方式),以受益于提供的更高利润率和消费者对保健产品和服务的更大兴趣;以及 (Iii)来自自有品牌产品的持续竞争,自有品牌产品是特定零售商独家销售的品牌。
与集团相比,集团的一些竞争对手可能会在广告和促销活动上投入更大的资金,或进行更有效的广告和促销活动,更快地推出竞争产品和/或更有效地应对商业和经济状况以及不断变化的消费者偏好,包括推出创新的新产品。集团的竞争能力还取决于其品牌实力以及针对竞争对手的侵权和法律挑战执行和保护其知识产权的能力 。
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本集团可能无法预见其市场上众多竞争对手所构成的威胁的时机和规模,也无法成功应对这些威胁,这可能会损害本集团的业务。此外,应对世界范围内日益显著和广泛的竞争的成本,包括管理时间,自掏腰包开支及降价可能会对本集团的业绩造成重大不利影响。
最终,本集团长期未能在其主要市场有效竞争,可能会对本集团的业务、前景、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。
集团的成功有赖于其预测和应对消费者偏好变化的能力,而未能适当调整其战略可能会对集团的业务和/或财务状况产生重大不利影响
作为一家消费品业务,本集团依赖其利用其现有品牌和产品来推动销售和利润增长的能力。这又取决于本集团能否以具吸引力的价格识别和提供产品,以迎合消费者的品味和偏好,而这些品味和偏好是难以预测和随时间演变的。该集团实施这一战略的能力 取决于其能力,其中包括:
| 继续以具有竞争力的价格提供消费者想要的产品; |
| 发展和保持消费者对其品牌的兴趣,提高其品牌认知度和忠诚度; |
| 在现有产品上成功创新;以及 |
| 有效利用其主要市场的一系列分销渠道。 |
本集团可能无法成功执行此策略,从而可能对本集团的业务、前景、经营业绩及/或财务状况造成重大不利影响。
此外,由于消费者生活方式的改变、环境问题、经济不景气或其他考虑因素而导致消费者对本集团提供的产品类别的需求减少,可能会对本集团的业务、前景、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。例如,最近 年,市场上越来越多的人意识到实践和产品的环境影响和可持续性(见未能有效应对气候变化和其他可持续发展带来的挑战 这些问题可能会对集团的业务和经营业绩产生重大不利影响(见下文)。
本集团的业务 业绩受到本集团管理集团全球供应链中断的能力的影响,未能妥善管理中断可能对本集团的业务和/或财务状况产生重大不利影响
该集团在全球范围内从事产品和材料的制造和采购。本集团及其供应商、合同制造商和物流供应商的业务一直受到并可能继续受到多种因素的干扰,包括但不限于:
| 监管增加和/或改变,以及监管合规问题; |
| 环境事件,包括自然灾害(如火灾、洪水和地震)和气候变化的任何潜在影响; |
| 广泛存在的突发卫生事件,如新冠肺炎或其他疫情或 疫情,导致交货延误和由于当地封锁而限制运输和物流,例如最近中国的封锁可能会影响本集团产品往返中国的交货,以及其产品所需的资源 ; |
| 罢工和其他劳资纠纷; |
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| 物流中断; |
| 网络安全故障或事件; |
| 关键制造基地的损失、损害、关闭或中断; |
| 失去关键供应商或合同制造商; |
| 供应商能力限制; |
| 原材料和产品质量或安全问题(见由于实际或感知的产品质量或其他与产品相关的问题,集团可能会承担责任或被迫召回产品(见下文); |
| 工业事故或其他职业健康安全问题; |
| 信贷或资本市场收紧对本集团供应商的影响; |
| 缺乏合格的人员; |
| 全球航运、物流、运输和仓储方面的限制; |
| 政府的奖励和控制措施(包括进出口限制,如新的或增加的关税、制裁、配额或贸易壁垒); |
| 战争行为(见《战争行为》)适用于该集团的风险涉及法律和政治及经济环境、法规和立法的变化。该集团的业务可能会受到俄罗斯入侵乌克兰的影响。或恐怖主义、政治动乱或不确定性、火灾或爆炸以及专家组无法控制的其他外部因素;以及 |
| 原料、大宗商品和石油价格的上涨。 |
虽然本集团主要品牌的产品系列由多个来源制造,但本集团的部分产品目前主要是在单一地点生产。失去对本集团全部或部分制造设施的使用或失去对主要供应商的使用,可能对本集团的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
此外,本集团从单一供应商或有限数量的供应商和新供应商购买某些原材料和包装材料,可能需要根据行业、政府和自己的标准获得资格,这可能需要额外的投资和相当长的时间。
虽然本集团已制定应变计划,例如双重采购计划及替代供应安排,但该等计划可能不足以 减少制造或供应商中断,而本集团转嫁其产品价格上升的能力亦可能有限。例如,本集团已订立并可能于未来订立固定价格合约或对冲安排,以应付商品价格上升及其对本集团为其产品采购材料的能力的影响。然而,如果价格下降,本集团将无法实现因实施固定价格合同而减少的好处 。
产品或材料的制造或采购因任何原因(包括上述原因)出现重大中断,可能导致产品供应中断,如不补救,可能会导致诉讼或监管行动、零售商的产品退市、财务处罚和声誉损害,可能会对本集团的业务、运营业绩和财务状况产生重大和不利的影响。
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对主要零售客户的日益依赖、本集团零售客户政策的改变、替代零售渠道的出现以及快速变化的零售格局可能会对本集团的业务产生重大和不利的影响
本集团的产品在竞争激烈的全球市场销售,该市场经历了贸易集中度的提高和包括药店在内的大型零售商以及折扣店和电子商务零售商的不断增长。随着零售贸易整合、跨境贸易增加、电子商务的快速增长以及主要零售商传统和数码业务的整合,本集团日益依赖某些零售商,其中一些零售商已经并可能继续拥有比本集团更强的议价实力。例如,与竞争对手类似,虽然本集团与其主要市场的多家重要零售商保持着关系,但其前五大零售商的销售额占本集团在美国市场收入的一半以上。
本集团的大型零售客户,包括药房,可能会利用他们的杠杆 要求更高的贸易折扣、津贴、陈列费或增加投资,包括透过展示媒体、付费搜索、准备费用及其他计划,从而可能导致销售额或盈利下降。失去一家主要零售商或对一家主要零售商的销售额大幅下降,可能会对本集团的业务、前景、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。本集团的业务亦可能受到国际经营客户及零售购买联盟(零售商、零售连锁店或整个零售集团的横向联盟,合作汇集其资源)的增长及议价实力的负面影响,以及该等联盟所具有的更强的 杠杆作用。
本集团亦一直并可能继续受到本集团零售贸易及药房客户政策或做法变化的负面影响,例如去库存、限制使用货架空间、本集团产品退市、或环境、可持续性、供应链或 包装措施及其他条件。例如,一家主要零售商断定本集团的任何成分不应用于某些消费品,或本集团的包装不符合某些环境、供应链或包装标准或计划,可能会对本集团的业务、前景、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。
O本集团零售客户销售的自有品牌产品通常售价低于品牌产品,是本集团某些产品的竞争来源。此外,由于电子商务零售商(他们能够生产自有品牌产品并利用数据访问)和比价网站的快速增长、消费者偏好的变化(随着消费者越来越多地在网上购物),以及在某些类别(尤其是VMS)中,替代零售渠道的存在增加,如订阅服务、通过社交媒体平台的销售和直接面向消费者企业(尤其是那些专门从事快速配送的企业)。电子商务的强劲增长和其他零售渠道的出现可能会造成定价和利润率压力和/或对本集团与主要零售商的关系产生不利影响。如果本集团未能成功管理及适应零售环境的这些变化,本集团的业务、前景、经营业绩及财务状况可能会受到重大影响及 不利。
本集团可能无法有效地开发新产品并将其商业化,这可能会对本集团的经营业绩和财务状况产生重大不利影响
集团未来的增长在很大程度上取决于其开发新产品或现有产品新配方的能力 。本集团推出新产品及扩展至邻近品类、分销渠道或市场的能力,受本集团能否成功:
| 确定、开发和资助技术创新; |
| 获得并维护必要的知识产权保护,避免侵犯他人的知识产权 ; |
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| 获得和维护受监管产品的批准和注册,包括食品和药物管理局、欧洲药品管理局(EMA)、中国的国家医疗产品管理局(NMPA)和集团业务所在国家的其他监管机构,包括将需要处方的产品转换为非处方药状态的产品(?处方到场外交易开关); |
| 预测、快速响应并受益于消费者和客户的需求和偏好,其中包括有效地利用数字技术以及营销和数据分析来获得新的商业见解,并开发相关的营销和广告,以确定将与消费者偏好保持一致的新产品;以及 |
| 成功竞争授权内产品。 |
识别、开发和推出可推动增量销售的创新新产品涉及相当大的成本和努力,任何新产品都可能无法产生足够的客户和消费者兴趣和销售额,无法成为有利可图的产品或支付其开发和推广的成本。本集团成功推出新产品的能力亦可能因竞争对手因应产品推出而采取的先发制人行动而受到不利影响,例如增加促销活动及广告。此外,新产品可能不会在市场上迅速或显著地被接受。
产品开发过程既耗时又昂贵,而且涉及高度的商业风险。具体地说,本集团的OTC产品,包括其正在进行的处方到场外交易受冗长的开发计划及监管批准期的限制,本集团在此产品领域的创新能力可能受到限制。集团必须开发、测试和制造符合其内部规范和标准以及所有适用的监管和安全要求的产品,新产品有可能在此过程的任何阶段都无法投放市场。虽然集团在开发新产品和执行处方到场外交易对于交换机,不能保证集团将能够继续以保持或增长市场份额所需的速度开发和商业化新产品,也不能保证有合适的机会进一步处方到场外交易集团将可使用交换机。
如未能及时开发新产品及将其商业化,可能会减少收入及/或增加研发成本,因此可能会对本集团的经营业绩及财务状况造成重大影响。
未能留住关键人员或吸引新人员 可能会对本集团的业务造成重大不利影响
本集团依赖多名对消费者医疗保健行业及本集团的技术、产品、计划、协作关系及战略目标有深入了解的主要行政人员及员工。虽然集团遵循纪律严明、持续不断的继任规划程序,并已为下列人士制定了继任计划董事会和高级管理层:高级管理层?(高级管理层)及其他主要行政人员,这些并不能 保证合资格的高级行政人员的服务将继续向本集团提供。消费者保健行业对这类人员的争夺十分激烈,不能保证本集团能够继续吸引和留住这类人员,尤其是在竞争对手可能试图招聘他们的情况下。
此外,集团实施战略的能力取决于其高级管理层和其他关键员工的能力和经验。如果本集团无法招聘、吸引及留住有才华、高素质的高级管理人员及其他关键人士,包括透过具竞争力的薪酬及福利待遇、适当的职业发展、员工适应力及参与计划,本集团的业务、前景、经营业绩及财务状况可能会受到重大不利影响 。这个
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集团还致力于通过实施多样性、平等和包容性倡议以及在整个组织范围内实施新的宗旨、战略和文化计划来推动文化变革。如本集团未能(或被视为未能)成功实施此等计划及措施,其招聘、吸引及留住人才的能力可能会受到重大不利影响,进而可能对本集团的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
本集团声誉受损 可能对本集团业务造成重大不利影响
维护本集团在全球消费者和客户中的良好声誉和信任对于销售本集团的品牌产品至关重要。关于本集团的负面宣传、本集团的行业、本集团的品牌和产品、本集团的广告和促销做法、本集团使用、存储和保护技术和数据的情况,包括个人数据、本集团的供应链、本集团的成分、本集团的包装、本集团的研究做法、威胁或未决的诉讼或监管程序、本集团的公共政策参与、本集团的环境、社会和治理做法,包括与多样性、平等和包容性、员工或其他利益相关者的健康、安全和福利,或与本集团员工的关系,或违反监管规定、违反制裁或反贿赂规则等。无论是否值得,都可能危及集团的声誉和/或使其受到负面媒体和社会媒体的关注。
如果与本集团签订合同的第三方(包括其供应商、制造商和客户)未能保持较高的道德、社会和环境标准、遵守当地法律法规或受到其他负面事件或负面宣传的影响,本集团的声誉也可能受到不利影响。该等第三方亦可能与其他第三方建立关系或被其他第三方收购,而该等第三方的价值观、商业惯例及/或声誉令本集团面临负面宣传的风险,并因关联而损害其现有关系。尽管本集团有管理第三方关系的政策和程序,但可能无法完全确保第三方遵守与本集团相同的标准和价值观,或以及时和/或具有成本效益的方式取代第三方关系。
此外,消费者广泛使用数字和社交媒体,大大提高了信息的可及性和传播速度。社交媒体上有关本集团、本集团品牌、本集团产品,包括本集团产品、本集团包装或本集团员工的任何成分的负面宣传、帖子或评论,无论真假,都可能损害本集团的品牌和声誉,和/或导致抵制其产品。例如,在新冠肺炎大流行期间,媒体对使用布洛芬产品治疗新冠肺炎症状的负面报道对阿德维尔(一种以布洛芬为基础的产品)的销售造成了不利影响。此外,由于在社交媒体上推广的品牌产品被不当使用以及任何相关的负面宣传,集团的声誉可能会受到损害。如果集团的营销活动不能对品牌形象或其吸引消费者的能力产生预期的影响,集团品牌的成功也可能受到影响。
对于成功的品牌来说,假冒是一个常见的问题,电子商务的增长放大了假货的影响。尽管该集团已制定了反假冒计划,但第三方继续在网上平台和社交媒体上销售该集团产品的假冒版本,如Sensodyne、Panadol和Eno。这些假冒产品的质量低于正品集团产品,可能会对消费者构成安全风险。本集团品牌的消费者可能会将本集团的产品与这些假冒产品混淆,错误地购买假冒产品,而不是真正的集团产品。消费劣质产品,消费者认为是正品(在某些情况下,可能会导致消费者安全问题),也可能损害本集团及其品牌的声誉,并导致市场份额下降,受影响的消费者未来会选择购买竞争对手的品牌。
由于该等或任何其他原因而损害本集团的声誉或丧失消费者对本集团产品的信心,可能对本集团的业务、经营业绩、现金流及财务状况造成重大及 不利影响,并需要资源重建本集团的声誉。
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未能有效应对气候变化和其他可持续发展带来的挑战 问题可能会对集团的业务和经营业绩产生重大不利影响
对气候变化的担忧增加了对市场实践和产品可持续性的关注,并可能导致新的或额外的法律和法规要求,以减少或减轻气候变化对环境的影响。与集团业务相关的重点领域包括负责任的采购和砍伐森林、塑料、能源和水的使用、包装的可回收性或可回收性,包括一次性和其他塑料包装,以及某些材料的使用,如棕榈油,在这些材料的来源或环境影响可能会引起审查。若与可持续发展事宜有关的新或额外法律及法规要求较本集团目前的法律及法规义务更为严格,及/或本集团现有的做法及程序不足以满足该等要求,则本集团可能需要修订其营运及供应链管理,包括例如向消费者收集旧产品、包装或其他材料,并将其重新引入本集团的制造周期。随着政府实施延长生产者责任税或碳税等税收,以帮助收回管理塑料垃圾的成本和气候变化的影响,也可能产生财务影响。该等发展可能导致成本增加及对本集团业务造成干扰,而 可能会对本集团的业务、经营业绩、现金流及财务状况造成重大不利影响。
集团的声誉 还受到其可持续发展资质和实现可持续发展目标的能力的影响。公众,包括非政府组织、投资者、客户、消费者、本集团员工和其他利益相关者,对气候变化和其他可持续发展问题的关注日益增加。尽管本集团作出了可持续发展的努力,但任何未能或被认为未能实现其可持续发展目标的情况,包括(其中包括)将范围1和范围2的排放量减少100%。到2030年(与2020年的基线相比),并在2030年前使所有产品包装可回收或可重复使用(相对于2020年的基线和质量、安全和法规允许的情况下),或认为(无论是否有效)本集团未能就该等事项负责任地采取行动或未能有效回应有关气候变化的新的或额外的法律或法规要求,可能导致 负面宣传和/或诉讼,从而可能对本集团的业务和声誉产生重大和不利影响。这可能导致客户将产品摘牌或失去消费者、投资者、员工或其他利益相关者的优惠,从而对本集团的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
集团 依赖更广泛行业的转变来实现一些可持续发展目标,如果这些转变不发生,集团将面临无法实现目标的风险。为了减少范围3的碳足迹,本集团依赖于能源电网从化石燃料转向本集团采购和销售其产品的地区的可再生能源。本集团向更可持续发展的包装模式和循环商业模式的转变取决于(但不限于):可回收材料或替代非原始石油基塑料材料的供应;使用替代材料的监管批准;新包装技术的可用性;以及回收基础设施的改进。为了实现其可持续采购目标,专家组还依赖于以合理成本获得可持续采购的商品。该等依赖关系的不利发展可能导致本集团未能达到其可持续发展目标,并可能对本集团的声誉造成重大不利影响,进而可能对其业务、经营业绩、现金流及财务状况产生重大不利影响。
本集团可能无法成功获得、维护和执行足够的知识产权来保护其业务,或无法避免因本集团侵犯他人知识产权而提出的索赔
本集团依靠各种知识产权,如商标、专利、版权和外观设计,无论是注册还是未注册,以及未获专利的专有知识和商业秘密来保护其业务。但是,这些权利并不提供针对第三方索赔的完全保护,并且
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侵权行为。例如,商标、专利、版权和外观设计是属地性的;因此,本集团的业务只能在本集团已获得商标、专利、外观设计和版权注册或已获得使用第三方商标、专利、版权或注册外观设计许可证的司法管辖区 要求最佳知识产权保护。虽然世界各地的知识产权法律相当协调,但某些国家/地区的法律对本集团的知识产权的保护程度可能不及英国和美国。此外,不能保证第三方不会独立开发与本集团类似的知识和商业秘密,或开发在不侵犯、滥用或以其他方式侵犯本集团任何知识产权的情况下与本集团的产品和品牌有效竞争的产品或品牌。
我们不能确定本集团的任何已注册(已授出或待批)或未注册的商标、专利、版权或外观设计将为本集团提供足够的保护,使其免受竞争对手的影响,或本集团持有的任何知识产权将来不会被无效、规避或挑战。如果遇到这样的挑战,即使最终成功,本集团也可能产生捍卫其知识产权的巨额成本。此外,本集团亦有可能无法取得及完善或在适当情况下取得支持新产品推出及产品创新所需的知识产权许可证。此外,本集团已将商标、专利、商业秘密及其他知识产权授权予第三方,并可能于日后授权予第三方。虽然本集团试图确保其知识产权在建立业务关系时受到保护,但第三方可能会采取可能对本集团的权利或其知识产权价值产生重大不利影响的行动。
本集团还使用从许可方获得许可的知识产权。本集团对该等知识产权的许可不得在本集团未来希望开发或商业化其产品的所有使用领域及所有地区提供独家或不受限制的权利,并可限制其在某些市场提供某些产品的权利(包括透过竞业禁止条款),或向本集团施加其他义务以换取其获得许可的知识产权的权利。此外,本集团可能无法完全控制从许可人获得的知识产权的维护、保护、强制执行或使用 ,因此本集团可能依赖许可人进行此类活动。
本集团与其许可人之间可能就相关知识产权许可协议项下的权利或义务的范围产生争议,包括本集团使用获许可知识产权的权利范围、本集团对第三方的权利、本集团及其许可人在维护及保护获许可知识产权方面的义务、本集团对许可人的财务义务,以及其他与解释相关的问题。本集团向他人授权知识产权的协议十分复杂, 此类协议的条款可能会受到多种解释的影响。可能出现的任何合同解释分歧的解决可能会缩小我们认为是集团对获得许可的知识产权的权利的范围,或增加我们认为是相关协议下的财务或其他义务。此类许可证的终止或争议可能导致重大权利的丧失。
第三方可能复制或以其他方式获取和滥用本集团的专有知识、商业秘密、商标、专利、设计或版权,或 侵犯或以其他方式侵犯本集团的知识产权。例如,集团的品牌在市场上享有盛誉,过去曾吸引商标和专利侵权者。此外,本集团可能无法 防止现任和前任员工、承包商和其他各方挪用本集团的机密和专有知识。
侵犯、滥用或以其他方式侵犯本集团的任何知识产权可能会稀释或削弱其品牌和产品在市场上的价值和商誉,从而可能对本集团的经营业绩产生重大不利影响,并使本集团更难保持强大的市场地位。
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虽然本集团保护其知识产权,包括在必要时透过诉讼,但本集团不能在经济上防止所有侵权、误用或其他违法行为,而任何诉讼均可能旷日持久且代价高昂,并可能对本集团的业务及经营业绩产生重大不利影响,不论其结果如何。
由于实际或感知的产品质量或其他与产品相关的问题,集团可能会承担责任或被迫召回产品
在整个集团的内部和合同制造供应和分销链中,未能遵守良好的制造或良好的分销实践和法规,以及与产品质量有关的其他法规,可能会导致产品供应中断、产品召回或撤回、诉讼和/或监管执法行动和监管机构(如FDA、EMA和NMPA)的罚款,尽管有员工培训、促进健康和安全文化,以及旨在确保集团产品的安全和质量 的控制措施和制度到位。举例来说,本集团采购用于生产的原材料可能会通过供应链受到污染,而其他产品缺陷可能会因人为错误或设备故障等原因而发生 。此外,产品可能在分销过程中或在商店受到污染或篡改。该集团正越来越多地使用新技术来加强其产品的制造和测试,例如部署新的电子文件系统和先进的实验室信息管理工具。此类技术在本质上容易受到网络攻击的威胁,网络攻击对产品质量数据的完整性及其审计跟踪构成持续风险。 本集团还继续依赖第三方,并正在继续实施全球网络合理化计划,以减少其使用的制造地点的数量,这两个因素都可能增加安全和产品及时供应的风险。
由于实际或预期的产品质量或其他产品相关问题而引起的产品召回或撤回,无论是自愿或非自愿发起的,都可能对本集团造成一系列不利后果,包括销售损失、要求持有更多替代产品库存、与监管机构的关系受损、竞争对手失去市场份额、不利宣传和声誉损害,以及实施召回的直接成本。此外,此类产品质量或其他与产品相关的问题也使本集团面临着重大的诉讼风险,尤其是产品责任索赔和监管行动(参见第与法律以及政治和经济环境、法规和立法的变化有关的风险诉讼、纠纷及监管调查可能对本集团的业务、财务状况、经营业绩及前景造成重大不利影响。(见下文)。
如果本集团未能按照良好的制造规范生产其产品,可能会对本集团的声誉造成重大损害,并对其经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外,如果本集团的任何竞争对手或客户向市场供应有问题或受污染的产品,本集团的行业可能会受到负面影响,进而可能对本集团的业务产生重大不利影响。
网络安全事故、数据泄露或关键信息技术系统故障可能会对本集团的业务造成重大不利影响
集团广泛依赖信息技术系统(IT系统),包括由第三方(包括基于云的服务提供商及其供应商)管理、托管、提供和/或使用的一些系统,以开展业务。
虽然本集团已采取多项资讯保安措施,但本集团的资讯科技系统,包括与本集团签订合约的第三方服务供应商的系统,一直并可能继续受到电脑病毒或其他恶意代码、未经授权的访问尝试、钓鱼及其他网络攻击的影响。
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网络攻击和其他网络事件正在更频繁地发生,性质不断演变, 正变得更加复杂,由具有广泛专业知识和动机的团体、个人和民族国家制造。这类网络攻击和网络事件可以采取多种形式,包括网络勒索、社会工程、窃取密码或引入病毒或恶意软件,如通过钓鱼电子邮件勒索软件。例如,在俄罗斯入侵乌克兰之前的几个月里,专家组经历了网络攻击和其他网络事件的增加, 进一步网络攻击的风险增加,包括来自国家行为者的攻击(见适用于该集团的风险与法律和政治经济环境、法规和立法的变化有关该集团的业务可能会受到俄罗斯入侵乌克兰的影响(如下图所示)。虽然本集团已实施系统、监察及培训,以防止网络攻击及其他网络事件成功发生,但本集团不能保证其安全措施会防止其或其第三方服务供应商的IT系统遭破坏或瘫痪,因为此等攻击所使用的技术经常改变,并可能在一段时间内难以被发现,因此此类网络攻击可能会不时成功。此外,本集团不能保证其或其第三方服务提供商对任何此类事件的反应将完全补救该等事件造成的损害 。尽管本集团已制定政策和程序,确保其或其第三方服务提供商收集的所有个人信息得到安全维护,但由于人为错误或故意 或无意行为而导致的数据泄露事件仍可能在未来发生。
此外,本集团亦会定期更新其资讯科技系统或采用新技术。如果该等升级或新技术未能按设计发挥作用、未能按计划进行或增加本集团在网络攻击或网络事故中的风险,可能会对本集团的业务造成不利影响,包括向 客户发货、开具发票及处理付款或订购原材料及包装材料的能力。倘若本集团因其资讯科技系统(包括与本集团订立合约的第三方服务供应商)遭破坏而蒙受重大损失或披露机密业务或利益相关者资料,则本集团可能蒙受声誉、竞争及/或业务损害,招致重大成本,并可能受到政府调查、诉讼、罚款及/或损害,从而可能对本集团的业务、前景、营运业绩及财务状况造成重大不利影响。
虽然 集团已制定灾难恢复和业务连续性计划,但如果其IT系统因任何原因(包括第三方服务提供商表现不佳、故障或网络攻击)、灾难性事件、停电、网络安全漏洞、网络中断、升级失败或其他类似事件而被损坏、破坏或停止正常运行,并且如果灾难恢复和业务连续性计划不能及时有效地解决此类问题,则集团可能会在管理或开展业务的能力以及声誉损害方面受到中断,并可能受到政府调查和诉讼。上述任何事项均可能对本集团的业务、前景、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
本集团在业务上多方面依赖第三方,若管理不善,可能会增加本集团的财务、法律、声誉及营运风险。
由于本集团业务的规模及范围 ,本集团依赖与第三方(包括其供应商、合约制造商、分销商、承包商、商业银行、合资伙伴及外部业务伙伴)的关系以开拓市场及履行某些职能(包括外包若干后勤及消费者关系服务)。如果本集团不能有效地管理和维护其第三方关系以及本集团第三方合作伙伴运营所依据的协议,其运营业绩可能会受到不利影响。
例如,在中国,集团的部分业务是通过中美天津史密斯克莱恩法国实验室有限公司进行的,该实验室有限公司是葛兰素史克消费者保健(海外)有限公司、天津医药集团和天津中信制药集团(天津中信)的合资企业。
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根据将于2024年9月到期的合资企业协议)。倘本集团于任何一种情况下均不按可接受的条款续订此等安排或实施替代措施,则本集团在中国的部分业务及进入市场的途径的持续及发展,以及其在该市场的业务、经营业绩及现金流可能会受到不利影响。
如第三方未能履行其对本集团的责任或本集团与第三方之间的关系出现重大中断,可能对本集团的经营及财务业绩造成不利影响。此外,尽管本集团拥有管理这些关系的政策和程序,但这些政策和程序本身涉及对业务运营的控制程度较低,并且遵守法律、法规和本集团政策和做法的程度低于本集团自身的运营和合规,从而可能增加本集团的财务、声誉、运营和法律风险,包括 在健康和安全、环境、社会和治理问题、现代奴隶制、反贿赂和腐败方面的风险。
本集团面临与流行病、流行病或类似的广泛公共卫生问题有关的各种风险,其最终影响不在本集团的控制范围内,可能对本集团的运营、现金流和财务状况产生重大不利影响
该集团面临与流行病、流行病或类似的广泛公共卫生问题有关的各种风险,包括新冠肺炎大流行。大流行、流行病或类似的普遍健康问题可能对新冠肺炎集团的业务、运营业绩、现金流和财务状况产生并将继续产生各种影响,包括:
| 集团继续维护和支持集团员工(包括关键员工)的健康、安全和福祉的能力; |
| 本集团产品需求及供应波动,可能因本集团消费者因疾病、财务困难、检疫、政府要求关闭本集团分销商或零售商或实施旅行或搬家限制而暂时无法购买本集团产品所致。 需求及消费由较可自由支配或价格较高的产品转向价格较低的产品,或装载食品的活动; |
| 对本集团某些产品的需求增加,要求本集团增加产能或以额外的成本和费用获得额外产能; |
| 由于感冒和流感季节特别疲软,集团某些关键产品如Theraflu和Robitussin的需求和销售减少; |
| 监管政策的变化,包括对某些产品的销售限制。例如,在新冠肺炎大流行期间,某些国家出台了特定的止咳和感冒药销售限制,以防止患者在家中自行用药对抗新冠肺炎。于二零二零年初,若干地方当局实施临时限售措施,限制本集团于二零一零年销售康泰克(亦可止痛及退烧)及芬必得(以布洛芬为基础的止痛药),对本集团于二0一二财年在亚太区的收入造成不利影响。另请参阅?管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析影响集团经营业绩和财务状况的关键因素及监管; |
| 本集团消费者购买模式的改变,包括消费者光顾零售商和牙科及皮肤保健专业人士的频率,以及转向从电子商务零售商网上购买本集团的产品; |
| 本集团全球供应链中断(包括关闭制造和分销设施),原因包括(其中包括)原材料和包装材料或制造组件的可获得性;本集团员工人数或该等员工的效率下降,包括 |
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疾病、旅行限制、旷工或政府规定以及运输和物流挑战,包括港口和边境关闭以及其他政府限制或运输能力下降造成的挑战; |
| 本集团所依赖的第三方,包括本集团的零售商、供应商、合同制造商、物流供应商、客户、商业银行、合资伙伴和外部业务伙伴未能履行其对本集团的义务,或其履行义务的能力发生重大中断,这可能是由于其自身的财务或运营困难造成的。 |
| 本集团所在市场的经济和政治条件发生重大变化, 可能限制和限制本集团员工的工作和旅行能力,可能强制或已经强制或导致关闭某些分销商或零售商、本集团办公室、共享业务服务中心和/或运营和制造设施,或以其他方式阻止本集团以及本集团的第三方合作伙伴、供应商或客户进行足够的人员配备,包括制造、分销、销售和支持本集团产品所需的操作; |
| 全球资本市场的中断和波动,可能会增加资本成本和/或对本集团获得资本的机会产生不利影响;和/或 |
| 汇率、原材料和包装材料以及物流成本的波动。 |
尽管本集团努力控制这些影响,但其最终影响也取决于本集团所知或控制之外的因素,包括暴发的持续时间、严重程度和地理范围,例如新冠肺炎、安全有效疫苗的可获得性、广泛分发和使用,以及为遏制其传播和减轻其公共卫生和经济影响而采取的行动。
实施复杂的战略、营运及/或改革措施会带来重大执行风险,可能影响集团的营运能力,若这些措施达不到目标,亦可能对集团造成重大不利影响
本集团已进行多项战略、营运及/或改革计划,并可能不时展开。例如,集团此前实施了战略举措,以有效整合诺华国际(Novartis International A.G.)和辉瑞(Pfizer)的消费者保健业务,并执行有针对性的非核心资产剥离计划。若该等计划未能(全部或部分)达致其目标,可能会对财务、营运、监管、客户及声誉造成影响,从而可能对本集团的营运能力造成压力。方案的规模和性质以及管理方面的挑战可能会对资源分配造成干扰,因为不确定性增加、工作量增加和短期资源紧张,而这反过来又可能导致业务正常活动的中断。实施进一步的战略、业务和/或变革举措可能会放大这些风险。
任何此等措施造成的任何干扰或未能成功实施,可能对本集团的正常业务及财务状况、经营业绩及前景造成重大不利影响,或以其他方式损害本集团的声誉。
集团业务受季节性因素影响,可能对集团财务状况产生负面影响
集团的部分业务是季节性的。这是由对某些产品的季节性需求推动的,包括其咳嗽、感冒和流感、过敏和减充血产品,如Theraflu和Robitussin。就该等产品而言,如有助提供业绩的季节性影响 受到负面影响,包括由于不利的经济状况,则可能对本集团的财务状况造成重大不利影响
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和全年的经营业绩。政府为应对新冠肺炎而实施的封锁和社交距离限制等措施, 缓和了流感和感冒发病率通常的季节性高峰,从而减少了2021财年对集团感冒和流感产品线的需求。由于这些因素和其他因素造成的季度波动,集团在不同会计季度的经营业绩比较可能不是集团未来业绩的准确指标。
集团 可能无法成功收购和整合其他业务、技术或产品许可权、组建和管理联盟或剥离业务
集团未来可能决定将收购、技术许可安排、战略联盟或资产剥离作为其业务战略的一部分 。本集团可能无法以合乎成本效益的方式及时完成该等交易,或根本不能完成。此外,本集团可能受制于监管限制或限制或其他无法预见的因素,令本集团无法实现该等交易的预期利益。
即使集团成功完成收购,所收购的产品、知识产权和技术也可能不会成功,或者需要的资源和投资可能比最初预期的要多得多。本集团可能无法成功地将收购整合到其现有业务中, 本集团可能无法实现预期的营业利润率改善、协同效应或效率。本集团亦可能因收购而招致或承担重大债务及未知或或有负债。本集团报告的经营业绩可能受到收购或处置相关费用、无形资产相关费用摊销及长期资产减值费用的负面影响。本集团可能会受到与收购、处置、牌照或其他联盟有关的诉讼,或因收购、处置、牌照或其他联盟而引起的诉讼,包括被解雇的员工、客户或第三方的索偿,而本集团可能会对未来或现有的诉讼及与所收购的业务、处置、牌照或其他联盟有关的索偿负责,因为本集团不会就该等索偿获得弥偿,或弥偿范围或可供索偿的范围或范围有限。该等影响可能导致本集团产生重大开支,并可能 对本集团的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
本集团的杠杆及债务 偿债责任可能对其业务、财务状况或经营业绩造成重大不利影响
于本招股说明书日期前,本集团已产生财务负债,以支付分拆前股息(定义见下文)。因此,本集团的杠杆率水平高于本集团的较长期战略所反映的水平,并负有重大偿债义务。本集团改善财务风险状况的较长期战略,包括通过降低负债水平,可能不会成功。
截至2022年7月18日,本集团有以下未偿财务债务:
| GB 300,000,000 2.875%。2028年10月29日到期的票据,票面利率为400,000,000,3.375 GB。2038年3月29日到期的票据,由联合王国发行方根据1,000,000,000欧元中期票据计划(以下简称计划)发行; |
| 850,000,000,1.250。2026年3月29日到期的票据,利率为7.5亿,1.750%。2030年3月29日到期的票据,利率为7.5亿欧元,利率为2.125%。将于2034年3月29日到期的票据,由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.根据该计划发行; |
| 美国发行的旧钞票; |
| 英国发行的旧钞票; |
| GB 1,493,861,751定期贷款安排(定义见下文)(请注意在分拆前股息之日之前提取的定期贷款安排)(关于定期贷款安排下一组未偿还款项的说明,见管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析流动性和资本资源资本资源和负债定期贷款安排); and |
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| GB Nil和$Nil的RCF贷款(定义见管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析:流动性和资本资源;资本资源和负债;循环信贷安排). |
请参见?业务:分拆和进一步的准备步骤:分拆前红利?关于与分拆相关的从集团外分配给葛兰素史克和辉瑞的无追索权的金额(包括分拆前股息)的说明。
本集团的杠杆化程度可能对本集团的业务产生重要影响,包括但不限于:
| 增加本集团对本集团业务不景气或一般不利的经济及行业情况的脆弱性,并降低其应对的灵活性; |
| 限制集团在较长期内获得额外融资的能力; |
| 需要将集团运营现金流的很大一部分用于支付集团债务利息和偿还本金,从而减少了该等现金流用于资本支出、股息、合资企业、收购或其他一般企业用途的可用资金; |
| 增加集团未来借款的成本; |
| 本集团信用评级下调,进而可能增加本集团融资安排的成本,并使本集团难以按商业上可接受的条款或根本无法获得融资; |
| 限制本集团在规划或应对本集团业务及竞争环境和所处行业的变化方面的灵活性;以及 |
| 与一些竞争对手相比,使集团处于竞争劣势,因为他们 没有那么高的杠杆率。 |
上述或其他任何后果或事件可能对本集团的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
此外,集团未来可能会产生大量额外债务。根据该计划的条款及条件,EMTN发行人有能力发行本金金额高达10,000,000,000 GB的票据(包括已发行的分拆前计划票据),从而进一步增加本集团的杠杆及财务负债。此外,本集团的循环信贷安排提供1,000,000,000 GB及1,400,000,000美元的承诺,以提供于2022年8月31日仍未动用的循环信贷保证基金贷款。现有融资工具中的契约并未完全禁止Haleon或其子公司承担更多债务。如果在本集团的债务水平上增加新的债务,其面临的风险可能会加剧。产生额外债务将增加本文所述的杠杆相关风险,并将增加本集团信用评级下调的风险。
本集团的业务及经营业绩受利率波动影响。
本集团面临以浮动利率计息的金融工具的风险,包括旧的可赎回浮动利率票据及本集团银行融资安排下的借款(见管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析:流动性和资本资源;资本资源和负债此外,本集团预期将产生可赎回浮动利率票据项下按浮动利率计息的财务负债。该等利率日后可能大幅上升,从而增加本集团与该等债务相关的利息支出,并减少可作其他用途的现金流。
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本集团预期对其金融工具的部分利率进行对冲,以期实现固定利率和浮动利率风险的适当平衡。然而,本集团可能无法按本集团可接受的条款订立、更换或延长该等对冲,而本集团的整体策略 或任何个别对冲可能并非完全有效,以致本集团面临利率风险。
商誉和无限期无形资产是集团资产负债表的重要组成部分,这些资产的减值可能会对集团的业绩产生重大影响。
本集团于2022年6月30日在其资产负债表上记录了大量商誉及无限期无形资产,相当于280亿英磅。本集团至少每年测试商誉及无限期无形资产之账面值是否减值,并于任何事件或情况显示账面值可能无法收回时进行测试。与减值测试相关的对未来运营和现金流的估计和 假设可能与未来运营和现金流的实际结果不同。虽然我们已断定本集团的商誉及无限期无形资产并无减值,但未来事件可能会令我们断定与特定分部相关的商誉或本集团其中一项无限期无形资产可能已减值。任何由此产生的减值费用(尽管非现金)可能对本集团的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
与法律以及政治和经济环境、法规和立法的变化有关的风险
本集团的业务在其经营的所有市场均面临法律和监管风险,这可能会对本集团的业务运营和财务状况产生重大不利影响
本集团的业务在其经营的所有市场均须遵守广泛的法律及法规要求。该等法律及法规规定适用于本集团产品的大部分方面,包括其开发、成分、配方、制造、包装内容、标签、储存、运输、分销、出口、进口、广告、超越治疗适应症的推广、销售及对环境的影响。本集团市场的多个不同政府和监管机构对本集团业务活动的不同方面进行监管并拥有管辖权。此外,本集团的销售行为受到英国以及欧盟、美国和其他市场竞争法主管部门的监管。
例如,在集团拥有大量销售和运营的中国,政府当局对所有仿制药(包括非处方药)的注册规定进行了修订,最近还对口腔保健品进行了修订。这些规定同时影响新产品和现有产品,并增加了本集团在中国销售的产品的数据提交要求。如果本集团不能在规定的时间表内遵守该等监管改革,本集团若干产品的商业化可能在中国受到限制。
新的或更严格的法律或法规要求,或对现有要求的更具限制性的解释,可能会对本集团的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。例如,监管机构已决定,并可能在未来决定,本集团的某些产品应仅为处方药或以其他方式重新分类,导致 新法规和法律,包括与索赔有关的法规,变得适用于该等产品。
由于集团拥有广泛的国际业务,集团可能会因违反全球反贿赂法律而受到重大不利影响,包括禁止公司及其中间人为获得或保留业务而向政府官员或其他第三方支付不当款项的法律,如美国《反海外腐败法》、英国《2010年反贿赂法》和其他法律。
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禁止商业贿赂。此外,在某些司法管辖区,本集团与医疗保健专业人士及其他外部领导的接触须受适用限制。 虽然本集团的政策规定须遵守此等法律,但本集团不能保证本集团的内部控制政策及程序会一直保护本集团免受其 雇员、合资伙伴或代理人的鲁莽或犯罪行为影响。同样,由于专家组的国际业务,专家组也可能受到任何违反国际制裁法律的实质性不利影响,这些行为在应对地缘政治事件的过程中不断演变(另见集团的业务可能受到俄罗斯入侵乌克兰的影响(如下图所示)。违反该等法律或该等违法行为的指控可能扰乱本集团的业务,并对本集团的声誉及本集团的业务、前景、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
虽然本集团的政策是遵守适用于本集团业务的所有法律及监管规定,但不能保证本集团一定会全面遵守,而如发现本集团违反或违反适用的法律或法规,本集团可能会受到民事补救,包括罚款、损害赔偿、禁制令或产品召回或刑事制裁,而上述任何事项均可能对本集团的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。即使索赔不成功、没有法律依据或没有得到充分追查,答复此类索赔的成本,包括管理时间和自掏腰包开支,以及围绕有关本集团产品、流程或商业惯例的该等声称的负面宣传,可能会对本集团的声誉、品牌形象及本集团的业务、前景、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
本集团面临与其产品所用成分的监管及认知有关的风险,这可能会对本集团的业务、前景、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
监管机构及消费者团体可不时要求或进行有关本集团产品制造所使用的某些配料的审核,其结果可能对本集团的业务产生重大不利影响,因为本集团可能需要重新配制其产品 。例如,消费品中的某些材料在欧盟受到审查,如二氧化钛、合成无定形二氧化硅以及药物中亚硝胺在药物中形成的可能性。如审核结果为无法使用或限制使用某些配料及/或要求采取任何补救行动,本集团可能会招致重大额外成本及/或需要投入大量资源对其 产品进行配方调整。此外,欧盟正在对药物对环境的影响进行调查,例如在欧盟测得的水中双氯芬酸的水平,因此该小组可能会受到调查结果和任何补救行动的不利影响。
虽然本集团监察及寻求回应及处理任何新出现的监管及立法发展所带来的影响,但新的 或更严格的配料法规可能会对本集团的业务产生负面影响、损害本集团的声誉及商誉,以及影响消费者需求或贸易客户对含有该等配料的产品的需求。如果本集团自愿从其产品中移除或被要求移除某些成分,则本集团可能无法及时开发替代配方、成功修改其现有产品或获得必要的监管批准,或根本无法开发替代配方、成功修改现有产品或获得必要的监管批准,从而可能对本集团的业务、前景、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
本集团的业务受市场波动及一般经济状况的影响,包括通胀压力,每一项因素均可能对本集团的业务、财务状况、经营业绩及前景造成重大不利影响。
国际经济气候的不确定性、波动或负面趋势已经并可能继续对本集团的业务和盈利产生重大不利影响。将会有市场波动和
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本集团无法控制的经济因素,但有可能对其业务、收入、财务状况和经营业绩产生重大不利影响 。
该等因素包括:(I)通货膨胀或通缩;(Ii)政府、财政及货币政策的改变;(Iii)本集团客户、供应商及消费者财务状况的变化,包括就业水平、实际可支配收入、薪金及工资率;(Iv)消费者信心及消费者对经济状况的看法;(br}(V)零售商对消费者消费习惯的看法;(Vi)技术变化;(Vii)本集团经营或经营业务的国家可能采取不利的政府或监管行动;(br}(Viii)全球市场的波动程度;(Ix)由于集团在全球的存在而受到经济制裁或其他限制性经济措施的影响;及(X)全球、国家或区域经济和政治状况的任何变化或发展。
例如,本集团受到通胀压力和大宗商品价格的影响,这通常通过其对工资和供应成本(包括运费)的影响而影响本集团。2021财年的通胀压力增加了本集团的商品、运费和工资成本,对本集团的运营利润和运营利润率产生了不利影响。尽管本集团可能会提高产品价格以减轻通胀的影响,但竞争压力可能会限制本集团以这种方式完全收回任何增加的成本的能力,因此本集团可能仍然受到通胀压力和大宗商品价格上涨的市场风险的影响。此外,本集团为抵销投入品价格及大宗商品通胀带来的逆风而采取的措施,包括远期买入、价值工程及替代供应安排,可能不足以减轻该等风险。
虽然本集团多元化的地域分布、产品供应及消费者概况可能有助减低其对本地化或特定于产品或消费者组别的风险的风险敞口,但不能保证该等风险会以此方式出现。 任何该等风险的发生可能对本集团的业务、收入、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
诉讼、纠纷及监管机构的调查可能对本集团的业务、财务状况、经营业绩及前景造成重大不利影响。
本集团目前及未来可能会在不同情况下受到法律诉讼、纠纷及监管及政府调查,包括 消费者欺诈诉讼、竞争对手及监管机构对产品及市场推广索偿的挑战、竞争法调查、产品责任及质量索偿、人力资源索偿、合同纠纷及其他在其正常业务运作过程中产生的纠纷或索偿。
该等法律行动、纠纷及调查可能涉及本集团特定或在本集团市场经营的公司常见的本集团业务及营运的方方面面,而在本集团于新市场经营的情况下,此风险可能会增加。法律诉讼和纠纷可能根据合同、法规或本集团采取的一系列行为而引起,也可能是集体诉讼。
例如,在美国,该集团是正在进行的质子泵抑制剂(PPI)诉讼的被告 ,原告声称他们使用PPI造成了严重的身体伤害。该集团已提出动议,要求驳回数百起案件,但法院尚未对这些动议作出裁决。此外,葛兰素史克集团和辉瑞集团的某些成员参与了与Zantac(雷尼替丁)产品中N-亚硝基二甲胺的检测有关的诉讼。根据辉瑞SAPA,本集团须就GSK集团和辉瑞集团的买方责任和承担的责任(各自定义见辉瑞SAPA)对GSK集团和辉瑞集团进行赔偿,辉瑞集团和GSK集团已根据辉瑞SAPA中与OTC Zantac相关的潜在赔偿条款向本集团送达了潜在索赔通知(见集团对葛兰素史克负有赔偿义务
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集团及辉瑞集团,可能对集团的财务状况、经营业绩及/或前景产生重大不利影响以下) Haleon还通知GSK集团和辉瑞集团,拒绝他们的赔偿请求,理由是辉瑞SAPA中规定的赔偿范围仅涵盖他们在2018年合资企业成立时进行的消费者医疗保健业务 。当时,葛兰素史克集团和辉瑞集团都没有在美国或加拿大销售OTC Zantac。此外,2013年,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare GmbH&Co.kg和德国商标协会的其他成员因在2004至2006年的会议期间交换某些信息而被德国联邦卡特尔办公室罚款。在被罚款后,该集团已成为德国几个要求后续损害赔偿的民事诉讼的一方。该等诉讼(或任何其他相关诉讼)的不利结果可能会对本集团的业务、声誉、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。
虽然本集团已制定及实施一套标准、控制及政策及程序,高度切合本集团的具体要求及其所在司法管辖区的监管制度,但不能保证该等标准、控制及政策及程序将完全保护本集团免受法律责任,而本集团仍面临潜在民事及/或刑事诉讼导致损害赔偿、罚款及制裁的风险。例如,消费者欺诈集体诉讼、竞争对手、监管和政府对产品和营销索赔的挑战以及产品责任诉讼的风险仍然很大。联邦贸易委员会(FTC)等政府机构非常积极地监督消费品,以防止消费者欺诈。联邦贸易委员会可能会在这一领域改变执法优先顺序,例如,使用专家背书/证明,与新冠肺炎相关的营销主张, 全天然营销主张和环保营销主张。消费者欺诈诉讼、竞争对手、监管和政府对产品和营销索赔的挑战,以及影响本集团的集体诉讼 有可能对本集团的声誉造成重大损害,并对其运营和财务状况产生重大和不利影响。
鉴于申索人有时要求的巨额或不确定的损害赔偿、可能施加的其他制裁(包括集团不再能够使用关键索赔)以及诉讼和纠纷固有的不可预测性,任何诉讼、纠纷、政府或监管调查的不利结果可能会对集团的业务、财务状况、经营业绩和前景产生重大不利影响于2022年6月30日,集团有1400万GB的法律纠纷和事项拨备,包括与法律和行政诉讼有关的金额, 计入其他条文?如中期财务报表所载。
本集团面临与重大国际业务相关的风险,这可能对本集团的业务产生负面影响
该集团在全球范围内运营,拥有96.6%的股份。本集团于2021财年的收入中,有一半来自英国以外的市场。虽然地理多样性有助于减少集团在世界任何一个国家或地区的风险敞口,但这也意味着集团面临与重大国际业务相关的风险,包括但不限于:
| 外币汇率变动(详见?本集团面临与货币汇率波动及相关对冲活动有关的风险,这些风险可能对本集团的财务状况及前景造成负面影响(见下文); |
| 外汇管制、出口管制、经济制裁和其他对集团进口或出口原材料或制成品的能力的限制,包括新冠肺炎疫情的结果,或将海外收益汇回国内的能力; |
| 政治或经济不稳定,地缘政治事件(如俄罗斯入侵乌克兰),环境事件,广泛的卫生紧急情况,如新冠肺炎大流行或其他流行病或流行病,自然灾害或社会或劳工动乱; |
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| 集团主要市场的地缘政治贸易紧张局势加剧,如美国、西欧和中国之间的贸易紧张局势; |
| 本集团市场不断变化的宏观经济状况; |
| 在集团开展业务的某些国家缺乏完善、可靠和/或公正的法律制度,在执行合同、知识产权或其他法律权利方面存在困难; |
| 外资所有权和投资限制以及财产或其他资源被国有化或没收的可能性。 |
| 贸易政策和协定以及其他外国或国内法律和监管要求的变化,包括那些导致潜在不利税收后果或施加和/或增加繁重的贸易限制、关税和/或价格控制(包括要求完全利用当地制造)的变化;以及 |
| 劳动法、旅行或移民限制的变化,包括新冠肺炎大流行或其他流行病或流行病造成的变化。 |
任何或所有前述风险可能对本集团在国际市场上以具竞争力的基础销售其产品的能力产生重大影响,并可能对其业务、前景、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。此外,多项该等风险可能对消费者信心及消费造成不利影响,从而减少本集团产品的销售量或导致其产品组合由高利润率产品转向低利润率产品。
材料及其他成本的波动可能会对集团的盈利能力造成重大不利影响
原料成本增加及/或供应减少,包括活性药物成分及赋形剂和原材料及包装商品,以及劳工、能源、物流及其他必要服务,例如新冠肺炎疫情期间所见,可能对本集团的利润率造成不利影响。倘若未来材料及 其他成本继续上升,而本集团无法以提价的形式转嫁该等较高的成本,或无法透过 采购策略、持续的生产力措施及商品对冲合约的潜在用途来管理风险敞口,本集团的业务、经营业绩及财务状况可能会受到重大不利影响。此外,即使本集团能够因应材料及其他成本增加而提高产品价格,本集团亦未必能够持续提价。此外,持续的价格上涨可能会导致销售量下降,因为竞争对手 可能不会调整价格或消费者可能决定不支付更高的价格,这可能会导致销售额下降和市场份额的损失,并可能对本集团的业务、运营业绩和财务状况产生重大和不利影响 。
本集团的业务可能受到俄罗斯入侵乌克兰的影响
该集团正在监测俄罗斯入侵乌克兰的影响,Haleon董事会监督和监测关键风险。该集团在俄罗斯和乌克兰的业务和存在有限,在这些市场所占份额不到3%。本集团于2021财年及2022财年上半年的收入及经调整营业利润。
然而,入侵的更广泛经济后果目前难以预测,地缘政治不稳定、对俄罗斯实施制裁和其他限制性措施以及俄罗斯针对这些措施采取的任何报复行动都可能对全球市场和全球地缘政治和经济环境产生不利影响,进而可能对本集团的业务和/或其证券的交易价格产生不利影响。具体地说,该集团面临以下风险:
| 该集团的业务包括在俄罗斯和乌克兰的员工以及在俄罗斯和乌克兰销售的收入。局势仍然高度不确定,专家组正在积极 |
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监测俄罗斯、乌克兰和该地区其他国家的情况、其员工面临的风险以及其业务中断的重大风险,包括其产品的进口和分销。 |
| 本集团在俄罗斯的产品销售收入以俄罗斯卢布计价,而与该等产品相关的重大成本(尤其是制造和供应链成本)则以欧元和美元等其他货币计价。国际社会对入侵俄罗斯的反应,包括对俄罗斯实施国际制裁,对俄罗斯卢布的价值产生了重大的不利影响,导致本集团在俄罗斯的业务收入减少,而成本却没有相应的降低,本集团可能无法通过提高其产品价格来抵消俄罗斯卢布的贬值。此外,实施外汇管制可能会限制本集团将其俄罗斯业务的利润汇回国内的能力。 |
| 本集团在俄罗斯和乌克兰的客户受到上述因素的重大负面影响 ,这使本集团面临与该等客户和应收账款相关的更多交易对手风险。 |
| 鉴于专家组的国际存在,它受到各种全球制裁制度以及为应对入侵而实施的类似法律、法规或命令的制约,其中许多法律、法规或命令正在迅速演变。专家组正在监测适用的全球制裁制度的变化,以确保其继续遵守其义务,因为任何不遵守不断变化的制裁的行为都可能带来法律和声誉风险,进而可能对专家组的业务产生重大不利影响。此外,俄罗斯对全球制裁制度的回应以及对俄罗斯的额外国际制裁有可能造成监管不确定性,并给集团的运营带来进一步的合规挑战,这将增加合规成本,并使 在俄罗斯的运营难以继续。 |
| 本集团在俄罗斯市场的持续存在可能存在一定的声誉风险。围绕本集团在俄罗斯继续存在和/或向公众供应产品的负面宣传可能会损害本集团的品牌和声誉,导致在俄罗斯境外抵制其产品和/或 对在俄罗斯的持续运营和/或销售产生影响,包括本集团决定停止在俄罗斯的所有销售。 |
| 截至本招股说明书发布之日,俄罗斯政府已表示已经制定了没收离开俄罗斯的西方公司资产的计划。虽然该等措施的范围目前尚不清楚,但如果本集团停止在俄罗斯的活动及/或暂停其在俄罗斯的业务,而在一段时间内没有恢复其在俄罗斯的业务,则俄罗斯政府有可能(I)将本集团位于俄罗斯的资产国有化,(Ii)允许本集团的专利和商标在未经本集团同意的情况下在俄罗斯境内使用,及/或 (Iii)对从俄罗斯支付的款项或与在俄罗斯的资产有关的付款施加限制或施加不利条款。 |
除了对本集团在俄罗斯和乌克兰业务的具体影响外,本集团还可能受到对全球地缘政治和经济环境的更广泛影响,包括(但不限于)商品、货运、物流和投入成本的变化。
局势仍然高度不确定,本集团可能因俄罗斯入侵乌克兰以及该地区不断升级的军事冲突而产生或与之相关的额外风险,这也可能对本集团的业务产生重大不利影响。
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如未能遵守有关使用个人资料的规定,可能会被处以巨额罚款 及对集团采取监管行动
本集团须遵守其业务所在司法管辖区有关使用个人资料的规定。作为业务运作的一部分,本集团收集和处理其消费者、客户、业务联系人和员工的个人数据,因此必须遵守数据保护和隐私法律。该等法律 一般对本集团在收集、保留、使用及处理该等个人资料方面提出若干要求。尽管本集团已作出努力,但仍有可能因违反数据保护法而被非法挪用、遗失、披露、保留、窃取或处理该等资料。此外,加强对cookie使用的监管限制可能会对本集团的营销实践以及该等策略的成本效益产生重大不利影响。未能实施有效的数据收集控制可能会导致监管机构的谴责、罚款、声誉和财务成本。
2016年4月27日欧洲议会和理事会关于在个人数据处理和此类数据自由流动方面保护自然人的第2016/679号条例,并废除经修订的第95/46/EC号指令(一般数据保护条例)(欧盟GDPR或GDPR)(以及GDPR,因为它构成英国保留的欧盟法律的一部分,如《2018年欧盟(退出)法》(英国GDPR)),以及其他司法管辖区增加的数据保护法规,如中国的《2021年个人信息保护法》,俄罗斯关于个人数据的第152-FZ号联邦法律和美国加利福尼亚州2018年的《加州消费者隐私法》可能会根据营业额对不遵守规定的行为处以新的重大罚款。本集团将继续检讨及发展现有程序,以确保客户个人资料按适用要求处理,并可能需要 投入大量资本或其他资源及/或修改其营运以符合该等要求,任何或两者的组合可能对本集团的业务、财务状况及财务业绩造成重大不利影响 或以其他方式损害本集团的声誉。
未能遵守环境、健康及安全规定或遵守有关规定的成本可能会对本集团的营运造成重大不利影响。
本集团须遵守有关保护环境及健康及安全的法规,包括有关空气排放、污水排放及某些材料的使用、产生、制造、储存、搬运及处置的法规。我们相信本集团在所有重大方面均遵守适用于本集团的所有该等法律、规则、法规及政策。然而,不能保证本集团未来不会因遵守该等环境、健康及安全法律及法规而招致重大成本。此外,未能管理环境、健康、安全及可持续发展风险可能会对本集团所在的环境及社区造成重大损害、罚款、未能达到利益相关者的期望及监管要求、诉讼或监管行动及损害本集团的声誉,并可能对本集团的财务业绩造成重大不利影响。此外,全球供应链中的工作条件受到更严格的审查和越来越多的监管和立法要求,包括要求公司证明其人权尽职调查评估。
不遵守这些要求可能导致制裁,包括强制令、罚款、民事责任和被排除在公共采购之外。
此外,大多数产品、零部件和原材料供应链存在一些潜在的声誉风险,涉及: 劳工标准;健康、安全和环境标准;原材料采购;以及第三方制造商和其他供应商的社会、道德和环境表现。根据国际准则,本集团要求对本集团自己的制造基地、第三方制造商和供应商提出有关这些问题的最低要求。如果认为本集团不尊重或不促进其工作的当地社区的经济和社会进步及安全,本集团的声誉可能会受到损害,这可能对本集团的社会经营许可证、本集团获得新资源和劳动力的能力以及本集团的财务业绩产生负面影响。
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本集团面临与货币汇率波动及相关对冲活动有关的风险,这可能对本集团的财务状况及前景造成负面影响。
如下文中进一步描述的那样集团 面临与重大国际业务相关的风险,这可能对集团的业务产生负面影响?如上所述,集团在国际上经营,并持有资产、产生负债、产生销售和支付费用,使用英镑以外的多种货币(英镑是集团报告财务业绩的货币)。最主要的外币风险敞口为美元、欧元、瑞士法郎及人民币,包括本集团于2022年6月30日产生的86.69亿美元美元债务及23.31亿欧元债务。该集团在联合王国以外的业务占96.6%。占2021财年收入的1%。
外币汇率的波动已经减少,并可能继续减少本集团从英国以外市场获得的英镑销售额、收益和现金流,增加其在这些市场的供应成本(以英镑计算),对其在这些市场的竞争力造成负面影响,或以其他方式产生重大影响, 对其业务或财务状况产生不利影响。只要本集团的杠杆水平高于本集团的较长期战略所反映的水平,本集团的外币风险将会更大,这是无法保证的。本集团的目标是在可能及可行的情况下透过对冲来管理这项风险;然而,使用对冲工具(包括衍生金融工具)存在相关风险。虽然在一定程度上限制了本集团因货币汇率波动而产生的风险,但此类对冲活动可能无效,或可能无法抵消因汇率变动而产生的部分以上不利财务影响。本集团亦面临对冲合约交易对手的交易对手信贷(或还款)风险。
若本集团的任何对冲活动 全部或部分无效,或对冲交易对手未能履行其在任何对冲协议下的责任,则可能导致亏损,从而对本集团的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。
本集团就税法适用作出的决定可能会引起税务机关的质疑或与税务机关发生纠纷,从而导致额外缴纳税款。
集团对跨多个司法管辖区须缴税的业务有重大风险敞口 。集团业务的全球性意味着知识产权、研发和制造业务集中在多个地点。这种情况的后果是,本集团的跨境供应路线对于确保向众多终端市场供应医疗保健产品是必要的,可能会受到复杂的税法的约束,并可能导致税务机关对应在个别国家征税的 利润的申报相互冲突。此外,本集团在其经营业务的任何特定司法管辖区内须缴纳多种不同形式的税项(包括但不限于公司所得税、所有权直接或间接转让的资本利得税、印花税和类似的转让税、增值税、财产税、社会保障和其他工资税),以及许多国内和跨境税制日益复杂(br}税法的正确解释和适用并不总是明确)。这意味着本集团可能面临国内和跨境税务机关纠纷(可能包括税务机关之间的纠纷), 包括已采取或将采取的与分离有关的行动,这可能导致支付额外的税款。该等潜在纠纷及由此产生的付款责任可能对本集团的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。
于2022年6月30日,本集团已就不确定税务状况确认175百万GB拨备。
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如果Haleon未来失去其境外私人发行人的地位,可能会产生重大的额外支出,对集团的业务、前景、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
Haleon 是一家外国私人发行人,因为该术语是根据《交易法》定义的,因此,Haleon不需要遵守《交易法》以及相关规则和 法规的所有定期披露和当前报告要求。根据《交易所法案》,外国私人发行人地位的确定每年在发行人最近完成的第二财季的最后一个营业日进行,因此,将在2023年6月30日对Haleon进行下一次确定。
未来,如果Haleon的多数股份由美国居民持有,并且:(I)其大多数董事或高管是美国公民或居民;(Ii)超过50%的股份,Haleon将失去其外国私人发行人的地位。(3)其业务主要在美国管理。 截至2021年12月31日,37%。本集团的资产中有60%位于美国。根据美国证券法,Haleon作为美国国内发行人的监管和合规成本可能远远高于Haleon作为外国私人发行人的成本。如果海伦不是外国私人发行人,它将被要求向美国证券交易委员会提交美国国内发行人表格的定期报告和注册说明书,这些表格在某些方面比外国私人发行人可用的表格更详细、更广泛。Haleon还必须强制遵守美国联邦委托书的要求,其高管、董事和主要股东将受到交易法第16条的短期利润披露和追回条款的约束。此外,根据目前的美国证券交易委员会规则,海伦将被要求根据美国公认会计原则编制财务报表,并修改其某些政策,以符合与美国国内发行人相关的公司治理做法。此外,Haleon可能会失去依赖于美国证券交易所对外国私人发行人可获得的某些公司治理要求的豁免的能力。此类过渡和修改将涉及额外成本,并可能转移管理层对其他业务关注的注意力,从而可能对Haleon的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
与分居有关的风险
集团可能无法实现分离的任何或所有预期好处
分拆预期效益的实现程度受多项因素影响,包括(其中包括)成立独立上市公司及领导团队,以独立控制其策略及资本分配决策及实现股东价值最大化,包括许多非本集团所能控制的因素。不能保证分离的预期好处将全部或部分实现,也不能保证何时可能实现任何此类好处。未能完全或部分或及时实现离职的预期利益,可能导致延迟执行本集团的战略目标及/或对本集团管理层及员工造成破坏性影响。这反过来可能对本集团的业务、经营业绩、财务状况及前景产生重大不利影响。
Haleon在转型为独立的上市公司时将产生新的成本,其管理团队将被要求投入大量时间处理新的合规问题
作为一家独立的上市公司,Haleon已经并将产生额外的法律、会计、融资和其他费用,包括招聘和保留非执行董事的成本、上市公司报告义务产生的成本以及有关公司治理实践的规则和法规,包括FCA、LSE和NYSE的上市要求。不能保证,在董事会结构和所有权发生变化的情况下,以及在受到更严格的审查和披露要求的环境下,本集团将能够以与其作为
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GSK集团(另见?分离后,Haleon作为一家独立上市公司运营,本集团可能无法应对作为独立企业成功运营所涉及的挑战 ).
特别是,本集团因上市而须承担更多监管责任, 及其管理团队需要投入大量时间以确保本集团遵守所有这些要求。在整个集团范围内实施新的政策和程序可能需要大量的时间和精力,否则这些时间和精力将专门用于业务运营活动和战略。此外,报告要求、规则和法规将增加本集团的法律和财务合规成本,并使一些活动更加耗时和成本更高。
2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act),以及美国证券交易委员会和纽约证券交易所后来通过的法规,对上市公司提出了各种要求,包括关于公司治理实践的规则。除其他事项外,《萨班斯-奥克斯利法案》要求本集团维持并定期评估其对财务报告和披露控制及程序的内部控制。根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的要求,本集团及其管理团队将必须对本集团的财务报告内部控制进行系统和流程评估和测试,以使管理层和本集团的报告会计师能够报告本集团财务报告内部控制的有效性。
分拆前,本集团根据葛兰素史克集团的财务报告惯例及政策,定期测试财务报告的内部控制。然而,作为独立实体这样做可能需要本集团的管理团队和其他员工投入大量时间来遵守这些要求,还会增加本集团的法律和财务合规成本。特别是,在离职后遵守萨班斯-奥克斯利法案第404条将需要额外的费用和管理努力。
分离后,Haleon作为一家独立上市公司运营,集团可能无法应对作为独立业务成功运营所涉及的挑战
分离后,Haleon作为一家独立的上市公司运营。
本集团的业务历来受惠于葛兰素史克的某些中央办公室资源,包括(其中包括)接触其较大的财务和财务、企业秘书处、法律、采购、信息技术、投资者关系和人力资源团队。本集团亦受惠于与第三方供应商、分销商、许可人、出租人、 其他业务伙伴及/或作为较大的葛兰素史克集团一部分的交易对手谈判达成的安排。不能保证专家组将能够维持这种安排或以类似的条件取代这些安排。
分离后,该集团承担了这些活动的额外责任,并在准备过程中,在财务和财务、公司秘书处和投资者关系等广泛领域加强了其独立安排 。此外,根据过渡服务协议的条款,本集团将继续使用葛兰素史克集团的某些资源(见在分离后的一段时间内,Haleon将依赖葛兰素史克集团提供某些服务,任何此类服务的中断可能会对集团的业务、运营业绩、财务状况和前景产生重大和不利的影响(如下图所示)。
然而,本集团仍有可能在分拆后无法获得葛兰素史克的支持和服务而遇到经营困难,这可能会对本集团的业务产生重大不利影响。这些挑战包括:(I)向有关各方表明,分离不会导致业务标准的不利变化,也不会损害与消费者、客户、监管机构的关系
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(br}或员工);(Ii)留住关键人员;(Iii)管理层分心;(Iv)难以有效地营销和沟通本集团作为独立企业的能力;及(V)成功谈判品牌重塑工作,使消费者接受Haleon品牌下的新品牌。
此外,作为一个独立的集团运营可能会降低集团处理意外事件的灵活性,并需要 额外资源。
此外,独立安排的实际成本可能高于预期、可能出现意想不到的协同效应和/或本集团需要进一步投资于新的服务和功能。该等风险单独或合并可能对本集团的业务、财务状况、经营业绩及前景产生重大不利影响。
在分离后的一段时间内,Haleon将依赖葛兰素史克集团提供某些服务以及此类服务的任何中断,这些服务的成本和实质性影响可能会对集团的业务、运营业绩、财务状况和前景产生不利影响
关于分拆和分离,葛兰素史克和Haleon签订了过渡服务协议。本集团根据过渡期服务协议将采购的服务包括本集团所需过渡期的若干资讯服务、后勤服务及分销服务。大多数服务将提供不超过12 个月的固定期限,某些服务可能会在某些条件下延长。由于本集团目前没有能力在没有第三方支持的情况下以独立方式在内部提供该等服务,《过渡服务协议》为在相关过渡期内继续提供该等服务提供了合同保障,否则本集团将需要从其他第三方供应商采购该等服务。因此,葛兰素史克集团根据过渡服务协议提供的服务出现任何重大中断或其他问题,即使该等中断或其他问题引致合约上的索偿,亦可能导致经营困难,从而对本集团的业绩及经营业绩造成负面影响。
在过渡服务协议规定的过渡期之后,本集团将被要求 在内部提供这些服务或从第三方提供商那里获得这些服务。如果本集团不能有效地开发和实施这些能力,或无法从第三方供应商那里获得进一步的安排,其业务、经营业绩、财务状况和前景可能会受到重大不利影响。
集团对葛兰素史克集团和辉瑞集团负有赔偿义务,这可能是重大的,并对集团的财务状况、经营业绩和/或前景产生重大不利影响
GSK、辉瑞和CH JVCo于2018年12月19日签订了辉瑞SAPA,据此,GSK、辉瑞和CH JVCo同意成立一家新的全球消费者保健合资企业 。不时修订的辉瑞SAPA,包括辉瑞SAPA修正案协议,包含葛兰素史克集团、辉瑞集团和集团之间的某些交叉赔偿。在其他条款中,该集团被要求就GSK集团和辉瑞集团的买方责任和承担的责任向其进行赔偿。海伦还必须为集团的此类赔偿义务提供担保,其中可能包括与OTC Zantac相关的责任。葛兰素史克集团和辉瑞集团的某些成员参与了与在Zantac(雷尼替丁)产品中检测N-亚硝基二甲胺有关的某些诉讼。辉瑞 集团和葛兰素史克集团已分别向本集团送达了根据辉瑞SAPA相关赔偿条款就可能与OTC Zantac相关的责任提出索赔的通知。Haleon还通知GSK集团和辉瑞Griyo,拒绝了他们的赔偿请求,理由是辉瑞SAPA中规定的赔偿范围仅涵盖他们的消费者医疗保健业务
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在2018年合资企业成立时进行的。当时,葛兰素史克集团和辉瑞集团都没有在美国或加拿大销售OTC Zantac。在现阶段,无法有意义地 评估结果是否将导致可能的资金外流,或量化或可靠地估计本集团在索赔赔偿下可能对GSK集团和/或辉瑞集团承担的责任(如有)。
根据葛兰素史克集团与本集团就分拆订立的若干其他协议,包括资产转让框架协议,葛兰素史克集团与本集团已就若干业务、资产、负债及从GSK集团向本集团及从本集团向GSK集团转移的员工提供若干交叉弥偿。例如,这包括在阿根廷和巴西的某些生产基地将在分离后从葛兰素史克集团转移到集团。除其他要求外,本集团须就过去、现在或将来由葛兰素史克集团转让予本集团的该等资产及/或业务的某些方面的所有权、营运、使用或经营所造成或产生的若干损失,向GSK集团作出弥偿。
此外,GSK、辉瑞、Haleon、CH JVCo和GSKCHH已签订税收契约(税收契约),从分拆之日起生效。 税收契约包含关于GSK和辉瑞给予Haleon(反之亦然)的税收方面的某些赔偿(受某些财务和其他限制的约束)。
这种赔偿在分拆和分离完成后仍然存在。如本集团根据弥偿(或向本集团征收的未获GSK及/或辉瑞根据税务公约作出弥偿的额外税项)支付的任何款项数额庞大,则可能对本集团的财务状况、经营业绩及/或前景产生重大不利影响。
葛兰素史克和辉瑞可能与该集团展开竞争
葛兰素史克和辉瑞将不会受到限制,在消费者医疗保健业务方面与集团竞争,包括收购一家运营消费者医疗保健业务的公司。由于葛兰素史克及辉瑞拥有庞大的资源,包括品牌认知度、财务资源及本集团先前管理业务所产生的专有技术,因此,如果葛兰素史克及辉瑞决定从事本集团所从事的业务类型,可能会对本集团的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响,则GSK及辉瑞可能较本集团拥有显著的竞争优势。
就美国联邦所得税而言,Haleon作为非美国公司的地位可能会受到潜在的法律变化的影响
就美国联邦所得税而言,像Haleon这样在美国境外成立的公司通常被视为 非美国公司。然而,在下列情况下,经修订的《1986年美国国税法》(《税法》)第7874条及其下的《财政部条例》可使在美国境外组织的公司被视为美国公司,条件是:(I)公司(收购非美国公司)直接或 间接收购美国公司(被收购的美国公司)的几乎所有财产,(Ii)被收购的美国公司的股东在收购后因持有被收购的美国公司的股份而被视为持有收购非美国公司的至少80%的股份(调整,为此目的,对于某些交易,如某些捐款和分配,以及(br}某些事实模式)和(3)某些其他要求得到满足。
由于这些规则的适用而被视为美国公司的公司,通常应就其全球收入缴纳美国联邦所得税,并向非美国股东支付股息(定义见下文)税制改革美国联邦所得税的考虑因素?)受到美国扣缴的限制
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{br]税收,以及其他不利后果。由于这种公司在税收方面是双重居民,这些税收可能是该公司以其他方式居住的司法管辖区征收的税款之外的(而不是替代),而且出于税收目的,双重居民可能会有其他不利的税收后果(例如限制使用某些减免)。此外,即使收购的非美国公司在上述测试中没有被视为美国公司,在某些情况下,第7874条可能会导致收购的非美国公司 受到不同的不利的美国联邦所得税后果。
确定一项交易是否受第7874条约束的规则非常复杂,可能会有不同的解释以及潜在的立法和监管变化。Haleon认为,根据现行法律,Haleon应被视为非美国公司(不应受到上述第7874条的其他不利后果的影响)。然而,多年来已经提出了几项大幅扩大第7874条范围的提案,包括拜登政府,最近一次是在2021年12月,作为美国参议院审议《重建更好法案》的一部分,该法案尚未制定为法律。因此,这样的提议有可能被颁布(可能具有追溯力),而且不能保证第7874条及其下的《财政部条例》不会以可能导致Haleon因分离而被视为美国公司或受到上文所述的7874条的其他不利后果的方式修改。
税务公约将限制Haleon从事某些交易的能力
如上所述,Haleon于2022年6月1日签订了税务公约,从分拆之时起生效。税务公约对Haleon施加了某些 限制,包括对分拆完成后可能导致分离无法获得其预期的美国联邦所得税待遇的行动的某些限制。这些限制主要要求 Haleon维持本集团某些部分的公司结构,与紧接分拆前的公司结构相同。例如,对清算Haleon的某些子公司,或发行或赎回这些 子公司的股份有限制。此外,对一些集团内部处置以及某些非正常业务过程中的交易也有限制。由于这些限制(其中一些可能至少存在两年),Haleon从事某些交易的能力可能会受到限制(尽管本集团仍有权采取行动,如果Haleon首先(I)获得(或在某些情况下,如果与)GSK或辉瑞(视情况而定)的同意,或在某些情况下,(Ii)从具有适当资格的顾问那里获得意见 或从美国国税局获得关于拟议行动的税务后果的裁决,而在任何一种情况下,GSK或辉瑞(视情况而定)都相当满意)。尽管Haleon目前预计这些限制不会对Haleon产生实质性的不利影响,但这些限制可能会降低Haleon从事某些原本可能有利的业务交易的能力。
与交换报价相关的风险
如果旧票据持有人 不参与交换要约,则旧票据将继续受转让限制
未根据证券法登记的旧票据持有人 如果没有将其未登记的旧票据换成新票据,将继续受该等旧票据图例所列转让限制的限制。这些限制将 降低旧笔记的流动性。如果旧纸币被投标并在交换要约中被接受,旧纸币的交易市场(如果有的话)将会减少。
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与新钞有关的风险
新钞缺乏发达的公开市场
不能保证新债券市场的未来发展、新债券持有人出售其新债券的能力或该等持有人出售其新债券的价格。若该市场得以发展,新票据的交易价格可高于或低于初始发行价,视乎多项因素而定,包括(其中包括)当时的利率、本集团的经营业绩及类似证券的市场。各发行人有意申请将新债券在纽约证券交易所上市,但不能保证在新债券交付予购买者时,新债券会如期上市,或根本不能保证。
美国发行人和英国发行人可在到期前的任何时间,基于某些税务原因,分别赎回任何美国发行人票据或英国发行人票据
美国发行人和英国发行人可以在到期前分别全部或部分赎回任何美国发行人票据或英国发行人票据,具体说明见新券说明及保证赎回.
此外,美国发行人和英国发行人可在到期前的任何时间,在发生某些税务事件后,分别赎回任何美国发行人票据或英国发行人票据,全部(但不是部分),如第(Br)节更详细地描述新票据及保函说明救赎因税务原因可选择赎回。?某些此类税务事项可能会在发行日期后的任何时间发生,因此有关发行人有可能在发行日期后的任何时间赎回任何新票据。如果任何一家发行人在上述任何情况下赎回任何相关新票据,相关票据持有人可能无法将赎回所得款项再投资于收益率相同或更高的可比证券。
发行人和担保人均不得发行更多债务。
每个发行人可发行的与新票据同等的债务金额或担保人可发行的与新票据的担保同等的债务或担保金额没有限制。发行任何此类债务或担保可能会减少票据持有人在清算或破产时可收回的金额。
具体地说,各发行人可不时无须新债券持有人同意而设立及发行相同系列的债务证券 ,其条款及条件与现发行的任何新债券在各方面均相同,但发行日期、发行价及在某些情况下须首次支付利息除外。请参见?新票据和保函说明 进一步发行.
由于担保人是控股公司,其担保义务在结构上从属于其子公司的负债。
担保人是一家控股公司,其几乎所有的业务都通过子公司进行。因此,担保人履行其财务义务的能力取决于或将取决于其国内和国外子公司(视情况而定)和关联公司通过股息、公司间垫款和其他付款获得的现金流。美国发行人票据是美国发行人的义务,由Haleon提供全面和无条件的担保。英国发行者票据是英国发行者的义务, 由Haleon提供全面和无条件的担保新票据及保函说明担保人的附属公司是独立及独立的法人实体,除发行人外,并无义务 支付担保到期款项或为发行人或担保人提供资金以履行新票据的付款义务。
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此外,对担保人子公司可能产生或发行的债务或优先股金额没有限制,如果发生或发行债务或优先股,担保人子公司的债权人和优先股持有人的债权优先于担保人作为该等子公司的普通股持有人的债权。因此,如担保人的任何附属公司发生清盘或重组,新票据持有人透过适用的新票据担保参与该等资产的债权 在结构上将从属于债权人及担保人附属公司的优先权益持有人的优先债权。
每一发行人和担保人的信用评级可能不反映与结构和其他因素有关的所有风险对新票据的任何交易市场或市值的潜在影响。信用评级不是购买、出售或持有证券的建议,评级机构可随时自行决定修改或撤销信用评级。
任何分配给发行人或担保人的评级可由信用评级机构完全撤销、暂停或下调,如果该信用评级机构判断与评级基础有关的情况有此必要的话。评级可能受到一系列可能随时间变化的因素的影响,包括信用评级机构对以下方面的评估:发行人的战略和管理层的能力;发行人的财务状况和流动性;发行人关键市场的竞争、经济、法律和监管条件,包括发行人有较大敞口或其经营业绩(包括收入)在很大程度上依赖的市场;发行人经营所在行业的政治支持水平;以及影响发行人的法律和监管框架以及法律结构、业务活动和债权人的权利。此外,目前或未来可能公布发行人评级的评级机构可能会改变其分析具有类似新票据的特征的证券的方法。
任何评级或展望下调都会对分配给相关发行人或担保人的任何评级产生负面影响。分配给发行人或担保人的实际或预期的信用评级下调、暂停或撤回可能会导致新债券的流动性或交易价格大幅下降。此外,对分配给发行人或担保人的信用评级的任何预期变化的程度的任何不确定性,都可能对相关新票据的市场价值产生不利影响。
每一家发行人都是一个融资工具
潜在投资者应知道,每一家发行人都是一家融资公司,筹集资金的目的是 转贷给集团其他成员公司。这两家发行人都不是一家运营公司,各自都是一家特殊目的载体,除了在国际资本市场发行债务证券外,没有其他业务。发行人的几乎所有资产均为发行人向本集团其他成员公司提供的贷款及垫款。
因此,各发行人是否有能力履行其在新票据项下的责任,可能有赖本集团其他成员公司履行其就新票据所得款项的贷款及时支付本金及利息的责任。任何接受各发行人转贷的人士如未能及时履行其付款责任,可能会对各发行人履行其在新票据项下的 义务的能力造成重大不利影响。在这种情况下,票据持有人将继续受益于Haleon根据担保承担的义务(见新票据及保函说明担保(如下图所示)。
在某些情况下,由于其他新票据系列的票据持有人未能采取行动,票据持有人可能无法在违约事件中加速发行其所持有的该系列新票据
根据新票据的条款,如因任何一系列新票据的本金或利息出现违约而发生违约事件,则受托人或票据持有人须支付至少25%的利息。集合中的
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该系列新票据的本金金额可在书面通知受托人的情况下加速该系列新票据的全部本金。如果违约事件因破产程序而发生,则债券持有人或受托人无需采取任何进一步行动,即可自动加速发行新债券的全部本金。然而,如果违约事件是由于 未能履行契约中的任何其他契诺或任何契诺为一种或多种(但不是全部)新票据系列的利益而发生的,则只有受托人或至少25%的票据持有人。在所有受影响系列的新票据本金总额中,作为一个类别进行投票,可以加速所有受影响系列的新票据。因此,除非票据持有人所持有的该系列新票据的本金或利息出现违约,或因有关发行人或担保人破产或无力偿债而违约,否则票据持有人可能因其他新票据系列的持有人未能采取行动而无法加速发行该系列的新票据。
与基准相关的风险
SOFR是一个相对较新的市场指数,发行人和市场采用每日复合SOFR是不确定的
对于每个可赎回浮动利率票据的利息期(定义见新票据说明及担保利息可赎回浮动利率票据 ?),可赎回浮动利率票据的利率以每日复合SOFR利率为基础,计算公式如下新票据及保函说明下图所示。由于SOFR是一种相对较新的市场利率,可赎回浮动利率票据在发行时可能没有成熟的交易市场,而成熟的交易市场可能永远不会发展或流动性不高。如果SOFR不像可赎回浮动利率票据那样被广泛应用于证券 ,则可赎回浮动利率票据的交易价格可能低于与更广泛使用的利率挂钩的债务证券的交易价格。可赎回浮动利率票据可能无法出售,或可能无法 以可提供与拥有发达二级市场的类似投资相当的收益率的价格出售,因此可能会受到定价波动性和市场风险的影响。
以SOFR为指标的债务证券的市场术语,如反映在利率条款和公式及相关惯例中的指数利差。新票据及保函说明?以下用于计算复合每日索弗尔(定义见新票据说明和担保利息计算 基准?)对于可赎回浮动利率票据,可赎回浮动利率票据的交易价格可能会随着时间的推移而演变,因此可赎回浮动利率票据的交易价格可能低于后来发行的SOFR挂钩债务证券,后者包含更多已结算和不同的 市场条款。具体地说,每个发行人未来还可以发行与之前任何参考SOFR的证券(包括可赎回浮动利率票据)相比,在利息确定方面存在重大差异的以SOFR为参考的证券。此外,SOFR作为利率参考利率的新发展,以及其他基于SOFR的利率(例如加权平均SOFR和期限SOFR)的持续发展,采用此类利率的市场基础设施,以及为解决LIBOR过渡而提出的立法解决方案,可能会导致流动性减少或波动性增加,或以其他方式影响任何复合每日SOFR参考证券的市场价格。在一个市场采用或适用基于SOFR的利率的方式可能与在其他市场(如衍生品和贷款市场)采用和采用基于SOFR的利率相比存在重大差异,包括每个发行人采用或应用的方式。
投资者应仔细考虑在这些市场采用基于SOFR的参考利率之间的任何不匹配可能会如何影响他们可能就任何收购、持有或出售可赎回浮动利率票据而实施的任何对冲或其他财务安排。
SOFR的历史水平并不代表其未来水平
纽约联邦储备银行(定义见新票据说明及担保利息-基准利率的计算)于2018年4月开始 发布SOFR,并发布了建模的发布前评估
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Sofr追溯到2014年。这种出版前的估计本身就包括假设、估计和近似。假设或历史 业绩数据和趋势不代表SOFR的潜在业绩,也不影响SOFR的潜在业绩,因此票据持有人不应依赖任何此类数据或趋势作为未来业绩的指标。自SOFR最初发表以来,汇率的每日变动有时比可比基准或市场汇率的每日变动更不稳定。因此,与SOFR挂钩的债务证券的回报和价值可能比与波动性较小的利率挂钩的浮动利率债务证券的波动更大。SOFR的未来业绩无法预测,因此不应从任何假设或历史数据或趋势中推断SOFR的未来业绩。
关于特定可赎回浮动利率票据利息期的复合每日SOFR只能在相关的可赎回浮动利率票据利息期接近结束时才能确定
适用于特定可赎回浮动利率票据利息期的复利每日SOFR水平,因此,就该可赎回浮动利率票据利息期应支付的利息金额将在利息确定日确定(定义见?新票据说明及可赎回浮动利率票据保证金C)该等可赎回浮动利率票据的利息期限。由于每个该等日期均接近该等可赎回浮动利率票据利息期的尾声,票据持有人只有在相关的可赎回浮动利率票据付息日期前不久才会知悉就某一特定可赎回浮动利率票据利息期间应付的利息金额 ,票据持有人可能难以可靠地估计于每个该等可赎回浮动利率票据利息支付日期的应付利息金额。此外,一些投资者可能不愿意或无法在不改变其信息技术系统的情况下交易可赎回浮动利率票据,这两者都可能对可赎回浮动利率票据的流动性和交易价格产生不利影响。
SOFR预计无法与美元LIBOR相媲美
近无风险利率,例如SOFR,可能在许多重大方面与IBOR有所不同。 尤其是,在大多数相关司法管辖区,所选择的RFR是隔夜利率(例如,SOFR关于美元,英镑隔夜指数平均(SONIA)关于英镑,欧元短期利率 (STR)关于欧元),相关期间的利率是基于回顾(复合或简单加权平均)而不是前瞻性的基础计算的。因此,投资者应注意,作为可赎回浮动利率票据的利率参考利率,RFR的表现可能与LIBOR、EURIBOR和其他ibor存在重大差异。
特别是,SOFR的组成和特点与美元LIBOR不同,可赎回浮动利率债券的表现预计无法与LIBOR挂钩证券相提并论。SOFR是一种广义的财政部回购融资利率,代表隔夜担保融资交易,在经济上不等同于美元LIBOR。SOFR是有担保的利率,而美元LIBOR是无担保的利率。复合每日SOFR是一种基于隔夜利率的回溯性利率,而美元LIBOR是一种前瞻性利率,代表着特定期限的银行间资金。因此,不能保证SOFR或基于SOFR的证券(如可赎回浮动利率票据)在任何时候的表现将与美元LIBOR或基于LIBOR的证券相同,包括但不限于市场利率和收益率变化、银行信用风险、市场波动或全球或地区经济、金融、政治、监管、司法或其他事件的结果。
复合每日SOFR将不会是该可赎回浮动利率票据利率期间某一天或某一特定日期公布的SOFR利率,或该等可赎回浮动利率票据利率期间的平均SOFR利率。如果特定USGS营业日的SOFR汇率(定义见新票据说明及担保利息计算基准?) 在观察期内(定义见新票据说明及担保利息计算基准?)是否定的,则
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将该SOFR值计入复合每日SOFR的计算将降低该可赎回浮动利率票据的利率和应付利息;已提供 在任何情况下,可赎回浮动利率票据的应付利息将不会少于零。
SOFR可由其 管理员修改或停止
SOFR是一个相对较新的利率,作为SOFR的管理人,纽约联邦储备银行(或继任者)可能会在方法上或 其他方面做出改变,以改变SOFR的价值,包括与SOFR的计算方法有关的变化、适用于计算SOFR的交易适用的资格标准、或与SOFR公布相关的时间( 可能包括撤回、暂停或停止计算或传播SOFR)。纽约联邦储备银行在计算、撤回、修改、修订、暂停或终止SOFR时,有权自行决定作出任何或所有这些变动,而没有义务考虑可赎回浮动利率票据持有人的 利益。由于SOFR是由纽约联邦储备银行根据从其他来源收到的数据发布的,因此发行人 无权控制其确定、计算或发布。
不能保证SOFR不会以对票据持有人造成重大不利的方式进行修改或停产。如果SOFR的计算方式发生变化或SOFR被终止,则该变化或终止可能导致可赎回浮动利率票据的应付利息金额减少或取消,并导致其交易价格下降。
与基准监管相关的不确定性可能对可赎回浮动利率票据的价值产生不利影响
SOFR和其他被视为基准的利率或其他类型的利率和指数 是国家和国际监管机构正在进行的讨论和改革建议的主题。其中一些改革已经有效,而另一些改革仍有待实施。在实施任何此类改革之后,包括SOFR在内的基准的管理方式可能会发生变化,其结果可能是它们的表现可能与过去有所不同,或者基准可能被完全取消,或者可能会有其他无法预测的后果。上述任何 都可能对可赎回浮动利率票据的价值产生不利影响。
如果发生基准转换事件,将使用基准替换来计算可赎回浮动利率票据的利息
在SOFR停止或不再报价的范围内, 可赎回浮动利率票据的利率将使用下述替代方法确定新票据说明及担保利息计算基准/基准过渡条款 。尤其是,如果美国发行人或其指定人(在与美国发行人协商后)确定基准转换事件和相关基准更换日期(每个基准替换日期均定义在?中)新票据说明 及担保利息计算基准?)发生时,美国发行人或其各自的指定人(在与美国发行人协商后)将使用基准替换(每个基准替换的定义见? 新票据和担保说明-基准利率的计算为厘定可赎回浮动利率票据的利率,以及对计算或厘定可赎回浮动利率票据的利率的方式作出若干更改。
这一基准替代可能导致利息支付低于可赎回浮动利率票据(如果SOFR以当前形式可用)上支付的利息,或随着时间的推移与可赎回浮动利率票据上支付的利息不相关。此外,如果不再计算或管理SOFR,并且不计算基准更换 (包括因为可能导致
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停止或不可用SOFR令基准替代无法或无法确定),则可赎回浮动利率票据的利率可按与紧接前一可赎回浮动利率票据利息期间相同的 利率(或如属初始可赎回浮动利率票据利息期间,适用于截至2022年9月24日(不包括)(并应用适用保证金)的旧的可赎回浮动利率票据利率 期间的利率)应计,从而有效地将可赎回浮动利率票据转换为固定利率工具。由于基准 替代品的可用性存在不确定性,相关的备用条款在相关时间可能无法按预期实施。上述任何事项均可能对可赎回浮动利率票据的价值产生不利影响。
即使SOFR继续发布,可赎回浮动利率票据的利率也可以参考基准替换来确定
若SOFR发生基准转换事件及相关基准重置日期,则可赎回浮动利率票据的利率将于其后参考基准重置厘定。除其他事项外,基准过渡事件包括由监管主管为SOFR的 管理人发表公开声明或发布信息,宣布SOFR不再具有代表性。因此,即使SOFR继续发布,可赎回浮动利率票据的利率可能不再参考SOFR确定,而是参考基准 替换来确定。只要SOFR继续公布,该利率可能会低于SOFR,而可赎回浮动利率票据的价值和回报可能会受到不利影响。
任何基准指数的替代都可能是一个相对较新的市场指数,可能会被更改或停产
基准过渡条款(每一项定义见新票据说明及担保利息计算 基准?)指定可能成为基准替代利率的替代利率的瀑布。这些替代利率是不确定的,目前没有或可能永远存在确定它们的市场惯例。例如,ISDA回退速率是在ISDA定义中引用的速率(每个定义都在??中定义新票据说明及担保利息计算基准?),它将在相对于基准的指数停止日期发生 时生效(定义见新票据说明及担保利息计算基准在本合同生效之日起,尚未确定为 。即使在最初确定ISDA回退率之后,ISDA定义和ISDA回退率也可能随着时间的推移而变化。围绕建立与ISDA后备利率和其他替代利率计算相关的市场惯例的不确定性,以及任何替代利率是否为SOFR的合适替代或继任者,可能会对可赎回浮动利率票据的价值和回报产生不利影响。
基准转换条款规定将基准替换调整(定义见下文)添加到未调整的基准替换中(定义见{br新票据说明:基准利率的计算?),以使未经调整的基准更替更接近SOFR。然而,这样的调整并不一定会使 未调整的基准替换等同于SOFR。特别是,基准置换调整可能是一次性调整,因此高于适用的未调整基准利率的此类调整 置换可能不会定期对无担保银行信用风险或其他市场状况的变化做出反应。
此外,(I)基准置换未能获得市场接受可能对可赎回浮动利率票据产生不利影响,(Ii)基准置换的历史可能非常有限,基准置换的未来表现可能无法根据历史表现预测,(Iii)与基准置换相关的债务证券的二级交易市场可能受到限制,以及(Iv)基准置换的管理人可能做出可能 改变基准置换的价值或终止基准置换的变动,并且在这样做时将没有任何义务考虑票据持有人的利益。
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美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)可就可赎回浮动利率票据作出可能影响可赎回浮动利率票据价值和回报的决定
美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)可就本招股说明书中进一步描述的新票据作出某些决定,这些决定可能会对可赎回浮动利率票据的价值和回报产生不利影响。具体而言, 如果发生基准转换事件和相关基准更换日期,则美国发行人或其指定人(与美国发行人协商)将确定基准更换和基准更换调整,并可进行符合以下定义的基准更换:新票据说明及担保利息计算基准?)与实施适用的基准替换有关,如下所述 新票据说明及担保基准利率计算与基准过渡条款。?这些确定可能需要行使自由裁量权和作出主观判断(例如,确定基准过渡事件是否发生)。
基准替换和基准替换调整可由(I)相关政府机构(定义如下)(如由联邦储备系统理事会和纽约联邦储备委员会召集的替代参考利率委员会)选择或制定,(Ii)ISDA(定义见新票据说明及担保利息计算 基准或(Iii)在某些情况下,美国发行商(或其关联公司之一)。此外,基准过渡条款明确授权美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)进行基准重置,以符合其他事项的变化,包括确定可赎回浮动利率票据的利息期,以及确定利率和支付利息的时间和频率;在每一种情况下,美国发行人或其指定人(在与美国发行人协商后)不时确定是否适合以与市场惯例基本一致的方式反映该基准替换的确定和实施 (或者,如果美国发行人或其指定人(在与美国发行人协商后)决定实施该等市场惯例的任何部分在行政上不可行或确定不存在使用基准替换的市场惯例,则应以美国发行人或其指定人(与美国发行人协商)确定为适当的其他方式(本着善意行事))。
在任何情况下,美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)根据基准过渡条款作出的任何决定、决定或选择均将在未经可赎回浮动利率票据持有人或任何其他方同意的情况下生效。美国发行人可能就这些决定指定的任何指定人可能是美国发行人的附属机构。在履行该等职能时,美国发行人、其指定人或计算代理人与新票据持有人之间可能存在潜在的利益冲突。美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)作出的所有决定在任何情况下均为最终决定,并对美国发行人和新票据持有人无明显错误具有约束力。在作出该等潜在的主观决定时,美国发行人、其指定人或计算代理可能有不利票据持有人利益的经济利益,而该等决定可能对可赎回浮动利率票据的价值及回报产生不利影响。由于基准重置不确定,美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)在计算可赎回浮动利率票据的应付利息方面可能会比在没有基准过渡事件和相关基准重置日期的情况下行使更大的酌情权。他们或美国发行人在采取任何可能影响可赎回浮动利率票据价值的行动时,均无义务考虑票据持有人的利益。
基准重置及基准重置调整的应用,以及任何基准重置符合更改的实施,可能会对可赎回浮动利率票据的应付利息金额造成不利后果,从而可能对该等可赎回浮动利率票据的回报、价值及市场造成不利影响。此外,不能保证任何基准替代的 特征将类似于它正在取代的当时的基准,或者任何基准替代将产生它正在取代的当时的基准的经济等价物。
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收益的使用
我们将不会收到根据交换要约发行新债券的任何现金收益。
作为发行本招股说明书所述新票据的代价,我们将获得等额的旧票据本金,该等旧票据将被注销。因此,交换要约不会导致我们的债务增加。
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精选财务和经营信息
概述
以下有关本集团截至2022年6月30日止六个月期间(2022年上半年)及2021年6月30日止六个月期间(2021年上半年)的未经审核中期综合收益表及以下于2022年6月30日的未经审核中期综合资产负债表已摘录自中期财务报表。中期财务报表乃根据国际会计准则第34号及本集团会计政策编制。以下精选 有关本集团于二零二一年十二月三十一日、二零二零年十二月三十一日及二零一九年十二月三十一日止年度的综合财务数据摘录自经审核财务报表。以下所列与本集团有关的选定非国际财务报告准则财务信息和经营信息已在下列基础上列报财务和其他信息的列报?下面所列选定的财务和经营信息应与之一并阅读管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
合并损益表
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月期间,以及截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日止年度。
£m | H1 2022 | H1 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
收入 |
5,188 | 4,575 | 9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||||||||
销售成本 |
(1,977 | ) | (1,761 | ) | (3,595 | ) | (3,982 | ) | (3,678 | ) | ||||||||||
毛利 |
3,211 | 2,814 | 5,950 | 5,910 | 4,802 | |||||||||||||||
销售、一般和行政管理 |
(2,179 | ) | (1,978 | ) | (4,086 | ) | (4,220 | ) | (3,596 | ) | ||||||||||
研发 |
(136 | ) | (109 | ) | (257 | ) | (304 | ) | (292 | ) | ||||||||||
其他营业收入/(费用) |
4 | 10 | 31 | 212 | (17 | ) | ||||||||||||||
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营业利润 |
900 | 737 | 1,638 | 1,598 | 897 | |||||||||||||||
财政收入 |
43 | 9 | 17 | 20 | 24 | |||||||||||||||
财务费用 |
(79 | ) | (10 | ) | (19 | ) | (27 | ) | (35 | ) | ||||||||||
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净融资成本 |
(36 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (11 | ) | ||||||||||
税前利润 |
864 | 736 | 1,636 | 1,591 | 886 | |||||||||||||||
所得税 |
(320 | ) | (216 | ) | (197 | ) | (410 | ) | (199 | ) | ||||||||||
税后利润 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
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|||||||||||
股东应占利润 |
517 | 491 | 1,390 | 1,145 | 655 | |||||||||||||||
非控股权益应占利润 |
27 | 29 | 49 | 36 | 32 | |||||||||||||||
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65
合并资产负债表
截至2022年6月30日和2021年12月31日。
£m | H1 2022 | 2021 | ||||||
非流动资产 |
||||||||
财产、厂房和设备 |
1,659 | 1,563 | ||||||
使用权资产 |
113 | 99 | ||||||
无形资产 |
28,543 | 27,195 | ||||||
递延税项资产 |
203 | 312 | ||||||
离职后福利资产 |
29 | 11 | ||||||
衍生金融工具 |
14 | 12 | ||||||
其他非流动资产 |
45 | 8 | ||||||
|
|
|
|
|||||
非流动资产总额 |
30,606 | 29,200 | ||||||
流动资产 |
||||||||
盘存 |
1,149 | 951 | ||||||
贸易和其他应收款 |
2,408 | 2,207 | ||||||
关联方的借款金额 |
9,211 | 1,508 | ||||||
现金及现金等价物和流动投资 |
1,334 | 414 | ||||||
持有待售资产 |
6 | | ||||||
衍生金融工具 |
132 | 5 | ||||||
当期可追回的税款 |
159 | 166 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产总额 |
14,399 | 5,251 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
45,005 | 34,451 | ||||||
流动负债 |
||||||||
短期借款 |
(332 | ) | (79 | ) | ||||
贸易和其他应付款 |
(3,546 | ) | (3,002 | ) | ||||
欠关联方的贷款金额 |
(3 | ) | (825 | ) | ||||
衍生金融工具 |
(11 | ) | (18 | ) | ||||
当期应纳税额 |
(236 | ) | (202 | ) | ||||
短期拨备 |
(71 | ) | (112 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
流动负债总额 |
(4,199 | ) | (4,238 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
非流动负债 |
||||||||
长期借款 |
(9,918 | ) | (87 | ) | ||||
递延税项负债 |
(3,655 | ) | (3,357 | ) | ||||
养老金和其他离职后福利 |
(142 | ) | (253 | ) | ||||
衍生金融工具 |
(55 | ) | (1 | ) | ||||
其他条文 |
(31 | ) | (27 | ) | ||||
其他非流动负债 |
(6 | ) | (8 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
非流动负债总额 |
(13,807 | ) | (3,733 | ) | ||||
总负债 |
(18,006 | ) | (7,971 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
净资产 |
26,999 | 26,480 | ||||||
|
|
|
|
66
£m | H1 2022 | 2021 | ||||||
权益 |
||||||||
股本 |
1 | 1 | ||||||
股票溢价 |
70 | | ||||||
其他储备 |
(11,553 | ) | (11,632 | ) | ||||
留存收益 |
38,377 | 37,986 | ||||||
|
|
|
|
|||||
股东权益 |
26,895 | 26,355 | ||||||
|
|
|
|
|||||
非控制性权益 |
104 | 125 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总股本 |
26,999 | 26,480 | ||||||
|
|
|
|
选定的资产负债表项目
截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日
£m | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
非流动资产 |
29,200 | 29,122 | 29,900 | |||||||||
流动资产 |
5,251 | 5,008 | 5,811 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总资产 |
34,451 | 34,130 | 35,711 | |||||||||
流动负债 |
(4,238 | ) | (4,014 | ) | (4,269 | ) | ||||||
非流动负债 |
(3,733 | ) | (3,893 | ) | (4,030 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总负债 |
(7,971 | ) | (7,907 | ) | (8,299 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
净资产 |
26,480 | 26,223 | 27,412 | |||||||||
|
|
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|
合并现金流量表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间及截至2021年12月31日止年度、2020年12月31日及2019年12月31日。
£m | H1 2022 | H1 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
经营活动现金流 |
||||||||||||||||||||
税后利润 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
将税后利润与运营产生的现金进行调整 |
274 | (134 | ) | 227 | 780 | 408 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
运营产生的现金 |
818 | 386 | 1,666 | 1,961 | 1,095 | |||||||||||||||
已缴税款 |
(138 | ) | (152 | ) | (310 | ) | (554 | ) | (309 | ) | ||||||||||
经营活动现金净流入 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
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|||||||||||
净现金(流出)/投资活动流入 |
(8,587 | ) | 463 | (33 | ) | 1,030 | 291 | |||||||||||||
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|||||||||||
净现金(流出)/融资活动流入 |
8,546 | (716 | ) | (1,236 | ) | (2,437 | ) | (925 | ) | |||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物以及银行透支 |
639 | (19 | ) | 87 | | 152 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
年初现金及现金等价物和银行透支 |
405 | 323 | 323 | 329 | 191 | |||||||||||||||
汇兑调整 |
22 | (9 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (14 | ) | |||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物以及银行透支 |
639 | (19 | ) | 87 | | 152 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
期末现金及现金等价物和银行透支 |
1,066 | 295 | 405 | 323 | 329 | |||||||||||||||
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67
非《国际财务报告准则》财务措施
调整后的结果
2022年上半年调整后的业绩
£M | 国际财务报告准则 结果 |
网络 摊销和 减值 无形的 资产 |
重组 费用 |
交易记录 相关 费用 |
分离和 入场费 |
处置和处置 其他 |
调整后的 结果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
3,211 | 40 | 8 | | | (1 | ) | 3,258 | ||||||||||||||||||||
营业利润 |
900 | 40 | 20 | | 229 | 2 | 1,191 | |||||||||||||||||||||
税前利润 |
864 | 40 | 20 | | 229 | 2 | 1,155 | |||||||||||||||||||||
本期除税后溢利 |
544 | 34 | 16 | | 192 | 124 | 910 | |||||||||||||||||||||
本集团股东应占溢利 |
517 | 34 | 16 | | 192 | 124 | 883 | |||||||||||||||||||||
基本每股收益1 |
5.6p | 0.4p | 0.2p | | 2.1p | 1.3p | 9.6p | |||||||||||||||||||||
加权平均股数(百万股) |
9,235 | 9,235 | ||||||||||||||||||||||||||
稀释后每股收益1 |
5.6p | 0.4p | 0.2p | | 2.1p | 1.3p | 9.6p | |||||||||||||||||||||
加权平均股数(稀释)(百万股) |
9,235 | 9,235 | ||||||||||||||||||||||||||
为实现调整后的毛利,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
(1,977 | ) | 40 | 8 | | | (1 | ) | (1,930 | ) | ||||||||||||||||||
为实现调整后的营业利润,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售、一般和管理 |
(2,179 | ) | | 13 | | 229 | 7 | (1,930 | ) | |||||||||||||||||||
研发 |
(136 | ) | | (1 | ) | | | | (137 | ) | ||||||||||||||||||
其他营业收入 |
4 | | | | | (4 | ) | | ||||||||||||||||||||
在实现调整后的税前利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
净融资成本 |
(36 | ) | | | | | | (36 | ) | |||||||||||||||||||
在税后调整利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(320 | ) | (6 | ) | (4 | ) | | (37 | ) | (122 | ) | (245 | ) | |||||||||||||||
在实现 股东应占调整后利润时进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
当期非控股权益应占利润 |
27 | | | | | | 27 |
68
2021年上半年调整后的业绩
£M | 国际财务报告准则 结果 |
网络 摊销和 减损 无形的 资产 |
重组 费用 |
交易记录 相关 费用 |
分离和 入场费 |
处置和处置 其他 |
调整后的 结果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
2,814 | 21 | 25 | | | | 2,860 | |||||||||||||||||||||
营业利润 |
737 | 21 | 77 | | 105 | 43 | 983 | |||||||||||||||||||||
税前利润 |
736 | 21 | 77 | | 105 | 43 | 982 | |||||||||||||||||||||
本期除税后溢利 |
520 | 18 | 60 | | 85 | 75 | 758 | |||||||||||||||||||||
本集团股东应占溢利 |
491 | 18 | 60 | | 85 | 75 | 729 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
基本每股收益2 |
5.3p | 0.2p | 0.6p | | 0.9p | 0.8p | 7.9p | |||||||||||||||||||||
加权平均股数(百万股) |
9,235 | 9,235 | ||||||||||||||||||||||||||
稀释后每股收益2 |
5.3p | 0.2p | 0.6p | | 0.9p | 0.8p | 7.9p | |||||||||||||||||||||
加权平均股数(稀释)(百万股) |
9,235 | 9,235 | ||||||||||||||||||||||||||
为实现调整后的毛利,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
(1,761 | ) | 21 | 25 | | | | (1,715 | ) | |||||||||||||||||||
为实现调整后的营业利润,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售、一般和管理 |
(1,978 | ) | | 54 | | 105 | 53 | (1,766 | ) | |||||||||||||||||||
研发 |
(109 | ) | | (2 | ) | | | | (111 | ) | ||||||||||||||||||
其他营业收入 |
10 | | | | | (10 | ) | | ||||||||||||||||||||
在实现调整后的税前利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
净融资成本 |
(1 | ) | | | | | | (1 | ) | |||||||||||||||||||
在税后调整利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(216 | ) | (3 | ) | (17 | ) | | (20 | ) | 32 | (224 | ) | ||||||||||||||||
在实现 股东应占调整后利润时进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
非控股权益应占利润 |
29 | | | | | | 29 | |||||||||||||||||||||
|
|
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69
2021年调整后的业绩
£M | 国际财务报告准则 结果 |
网络 摊销和 减损 无形的 资产 |
重组 费用 |
交易记录 相关 费用 |
分离和 入场费 |
处置和处置 其他 |
调整后的 结果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
5,950 | 8 | 44 | | | | 6,002 | |||||||||||||||||||||
营业利润 |
1,638 | 16 | 195 | | 278 | 45 | 2,172 | |||||||||||||||||||||
税前利润 |
1,636 | 16 | 195 | | 278 | 45 | 2,170 | |||||||||||||||||||||
本年度除税后溢利 |
1,439 | 24 | 159 | | 231 | (152 | ) | 1,701 | ||||||||||||||||||||
股东应占利润 |
1,390 | 24 | 159 | | 231 | (152 | ) | 1,652 | ||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
139,000p | 2,400p | 15,900p | 0p | 23,100p | (15,200 | )p | 165,200p | ||||||||||||||||||||
加权平均股数 |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
稀释后每股收益 |
139,000p | 2,400p | 15,900p | 0p | 23,100p | (15,200 | )p | 165,200p | ||||||||||||||||||||
加权平均股数(稀释) |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
为实现调整后的毛利,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
(3,595 | ) | 8 | 44 | | | | (3,543 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
为实现调整后的营业利润,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售、一般和行政管理 |
(4,086 | ) | | 150 | | 278 | 76 | (3,582 | ) | |||||||||||||||||||
研发 |
(257 | ) | 8 | 1 | | | | (248 | ) | |||||||||||||||||||
其他营业收入/(费用) |
31 | | | | | (31 | ) | | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在实现调整后的税前利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
净融资成本 |
(2 | ) | | | | | | (2 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在税后调整利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(197 | ) | 8 | (36 | ) | | (47 | ) | (197 | ) | (469 | ) | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在实现 股东应占调整后利润时进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
非控股权益应占利润 |
49 | | | | | | 49 | |||||||||||||||||||||
|
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70
2020年调整后的结果
£M | 国际财务报告准则 结果 |
网络 摊销和 减损 无形的 资产 |
重组 费用 |
交易记录 相关 费用 |
分离和 入场费 |
处置和处置 其他 |
调整后的 结果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
5,910 | 81 | 89 | 91 | | 2 | 6,173 | |||||||||||||||||||||
营业利润 |
1,598 | 97 | 411 | 91 | 66 | (189 | ) | 2,074 | ||||||||||||||||||||
税前利润 |
1,591 | 97 | 411 | 91 | 66 | (189 | ) | 2,067 | ||||||||||||||||||||
本年度除税后溢利 |
1,181 | 78 | 321 | 71 | 53 | (120 | ) | 1,584 | ||||||||||||||||||||
股东应占利润 |
1,145 | 78 | 319 | 71 | 53 | (120 | ) | 1,546 | ||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
114,500p | 7,800p | 31,900p | 7,100p | 5,300p | (12,000 | )p | 154,600p | ||||||||||||||||||||
加权平均股数 |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
稀释后每股收益 |
114,500p | 7,800p | 31,900p | 7,100p | 5,300p | (12,000 | )p | 154,600p | ||||||||||||||||||||
加权平均股数(稀释) |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
为实现调整后的毛利,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
(3,982 | ) | 81 | 89 | 91 | | 2 | (3,719 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
为实现调整后的营业利润,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售、一般和行政管理 |
(4,220 | ) | | 314 | | 66 | 21 | (3,819 | ) | |||||||||||||||||||
研发 |
(304 | ) | 16 | 8 | | | | (280 | ) | |||||||||||||||||||
其他营业收入 |
212 | | | | | (212 | ) | | ||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
在实现调整后的税前利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
净融资成本 |
(7 | ) | | | | | | (7 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在税后调整利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(410 | ) | (19 | ) | (90 | ) | (20 | ) | (13 | ) | 69 | (483 | ) | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在实现 股东应占调整后利润时进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
非控股权益应占利润 |
36 | | 2 | | | | 38 | |||||||||||||||||||||
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71
2019年调整后业绩
£M | 国际财务报告准则 结果 |
网络 摊销和 减损 无形的 资产 |
重组 费用 |
交易记录 相关 费用 |
分离和 入场费 |
处置和处置 其他 |
调整后的 结果 |
|||||||||||||||||||||
毛利 |
4,802 | 36 | 69 | 366 | | | 5,273 | |||||||||||||||||||||
营业利润 |
897 | 36 | 330 | 366 | | 25 | 1,654 | |||||||||||||||||||||
税前利润 |
886 | 36 | 330 | 366 | | 25 | 1,643 | |||||||||||||||||||||
本年度除税后溢利 |
687 | 31 | 271 | 285 | | 4 | 1,278 | |||||||||||||||||||||
股东应占利润 |
655 | 31 | 271 | 285 | | 4 | 1,246 | |||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
65,500p | 3,100p | 27,100p | 28,500p | 0p | 400p | 124,600p | |||||||||||||||||||||
加权平均股数(基本) |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
稀释后每股收益 |
65,500p | 3,100p | 27,100p | 28,500p | 0p | 400p | 124,600p | |||||||||||||||||||||
加权平均股数(稀释) |
1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
为实现调整后的毛利,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
(3,678 | ) | 36 | 69 | 366 | | | (3,207 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
为实现调整后的营业利润,进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
销售、一般和行政管理 |
(3,596 | ) | | 236 | | | 8 | (3,352 | ) | |||||||||||||||||||
研发 |
(292 | ) | | 25 | | | | (267 | ) | |||||||||||||||||||
其他营业收入 |
(17 | ) | | | | | 17 | | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在实现调整后的税前利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
净融资成本 |
(11 | ) | | | | | | (11 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在税后调整利润中进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(199 | ) | (5 | ) | (59 | ) | (81 | ) | | (21 | ) | (365 | ) | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
在实现 股东应占调整后利润时进行了以下调整 |
| |||||||||||||||||||||||||||
非控股权益应占利润 |
32 | | | | | | 32 | |||||||||||||||||||||
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|
备注:
1 | 截至2022年6月30日止六个月的每股盈利反映了Haleon因2022年7月的分拆活动而发行的普通股数量。见中期财务报表附注10。 |
2 | 截至2021年6月30日止六个月的每股盈利反映了Haleon因2022年7月的分拆活动而发行的普通股数量。见中期财务报表附注10。 |
72
调整项目
调整后的结果不包括下列项目(如适用,扣除税收影响):
无形资产摊销和减值净额
无形资产减值及商誉及无形资产摊销(不包括电脑软件)。在业务合并中收购的无形资产产生的无形资产摊销和减值进行调整,以反映业务的业绩,不包括收购会计的影响。
本集团认为,收购的无形资产的性质与按可预测周期更换的其他折旧资产有根本不同。本集团不计入与收购无形资产相关的非现金摊销的影响,因为该等非直接归因于出售本集团的产品,并因期间而有所不同,从而影响本集团财务业绩的可比性。收购的无形资产和购买的知识产权的运营、维护和延长使用寿命的成本反映在本集团的运营成本中,如人工、管理费用等。
重组成本
包括与重组方案有关的人员费用、有形资产减值以及与Haleon董事会不时批准的特定方案有关的计算机软件(董事会),这些方案是结构性的,规模很大,其中个别或相关项目的费用超过1,500万加元。重组成本还包括收购后的整合成本,包括与人员、制造场地、房地产和IT基础设施有关的成本。这些计划可能需要数年时间才能完成,并不直接归因于集团产品的销售。此外,与这些计划相关的成本在不同时期有所不同,这影响了本集团财务业绩的可比性。
重组费用不包括离职和入学费用(见--离职费和住院费如下所示)。
交易相关成本
与交易相关 与重大收购相关的会计或其他调整。这些成本会随着业务合并的结果而进行调整。在2019财年和2020财年,这些成本与与辉瑞交易(定义如下)有关的库存公允价值调整的平仓相关,该交易于2020财年结束前完成。该等成本并不直接归因于销售本集团的产品,并因期间而异,因而影响本集团财务业绩的可比性。
分居费和住院费
由Haleon American 存托股份(美国存托股份)为代表的Haleon普通股的分拆、英国认购和注册所产生的费用,以及美国存托股份在纽约证券交易所上市(美国上市)所产生的费用。该等成本并非直接归因于销售本集团的产品,而具体与上述活动有关,影响本集团于历史及未来报告期的财务业绩的可比性。
处置及其他
处置资产、业务和与业务合并有关的税收赔偿及其他项目的损益。该等损益并非直接归因于销售本集团产品而产生,并因期间而异,从而影响本集团财务业绩的可比性。
73
有机收入增长
下表将截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间以及截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度的报告收入增长与同期按地理分区和产品类别划分的有机收入增长进行了核对。
地理区段
£m |
APAC | 欧洲、中东和非洲地区/ 拉塔姆 |
北美 | 总计 | ||||||||||||
H1 2022 vs H1 2021 (%) |
||||||||||||||||
收入增长 |
15.7 | 8.7 | 17.4 | 13.4 | ||||||||||||
有机调整1 |
(0.6 | ) | 1.4 | 0.4 | 0.6 | |||||||||||
其中: |
||||||||||||||||
收购的效果 |
(0.7 | ) | | | (0.2 | ) | ||||||||||
处置的效果 |
| 0.8 | 0.2 | 0.4 | ||||||||||||
MSA的影响 |
0.1 | 0.6 | 0.2 | 0.4 | ||||||||||||
汇率的影响 |
(2.8 | ) | 2.0 | (7.4 | ) | (2.4 | ) | |||||||||
有机收入增长 |
12.3 | 12.1 | 10.4 | 11.6 | ||||||||||||
价格 |
3.1 | 5.5 | 2.1 | 3.7 | ||||||||||||
音量/混合 |
9.2 | 6.6 | 8.3 | 7.9 |
地理区段
£m |
APAC | 欧洲、中东和非洲地区/ 拉塔姆 |
北美 | 总计 | ||||||||||||
2021 vs 2020 (%) |
||||||||||||||||
收入增长 |
4.3 | % | (4.5 | %) | (6.7 | %) | (3.5 | %) | ||||||||
有机调整1 |
2.0 | % | 3.4 | % | 1.45 | 2.7 | % | |||||||||
其中: |
||||||||||||||||
收购的效果。 |
| | | | ||||||||||||
撤资的效果 |
2.2 | % | 3.1 | % | 2.5 | % | 2.7 | % | ||||||||
MSA的影响 |
(0.2 | %) | 0.3 | % | (0.1 | %) | | |||||||||
汇率的影响 |
2.8 | % | 4.6 | % | 5.6 | % | 4.6 | % | ||||||||
有机收入增长 |
9.1 | % | 3.5 | % | 1.3 | % | 3.8 | % |
地理区段
£m |
APAC | 欧洲、中东和非洲地区/ 拉塔姆 |
北美 | 总计 | ||||||||||||
2020 vs 2019 (%) |
| |||||||||||||||
收入增长 |
20.7 | % | 4.1 | % | 31.2 | % | 16.7 | % | ||||||||
有机调整1. |
(15.9 | %) | (5.0 | %) | (32.1 | %) | (16.6 | %) | ||||||||
其中: |
||||||||||||||||
收购的效果。 |
(19.9 | %) | (8.8 | %) | (33.9 | %) | (19.7 | %) | ||||||||
撤资的效果 |
4.0 | % | 4.5 | % | 1.2 | % | 3.2 | % | ||||||||
MSA的影响 |
| (0.7 | %) | 0.6 | % | (0.1 | %) | |||||||||
汇率的影响 |
0.9 | % | 4.0 | % | 1.6 | % | 2.7 | % | ||||||||
有机收入增长 |
5.7 | % | 3.1 | % | 0.7 | % | 2.8 | % |
74
产品类别
£m |
口头的 健康状况 |
VMS | 疼痛 浮雕 |
呼吸性 健康状况 |
消化的 健康状况 和 其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
H1 2022 vs H1 2021(%) |
||||||||||||||||||||||||
收入增长 |
5.7 | 16.2 | 14.2 | 50.1 | 3.9 | 13.4 | ||||||||||||||||||
有机调整1 |
(0.3 | ) | 0.1 | | 0.3 | 3.2 | 0.6 | |||||||||||||||||
其中: |
||||||||||||||||||||||||
收购的效果 |
(0.3 | ) | (0.1 | ) | (0.2 | ) | | | (0.2 | ) | ||||||||||||||
处置的效果 |
| 0.2 | 0.2 | 0.3 | 1.5 | 0.4 | ||||||||||||||||||
MSA的影响 |
| | | | 1.7 | 0.4 | ||||||||||||||||||
汇率的影响 |
(0.3 | ) | (4.4 | ) | (2.5 | ) | (3.7 | ) | (3.6 | ) | (2.4 | ) | ||||||||||||
有机收入增长 |
5.1 | 11.9 | 11.7 | 46.7 | 3.5 | 11.6 |
产品类别
£m |
口头的 健康状况 |
VMS | 疼痛 浮雕 |
呼吸性 健康状况 |
消化的 健康状况 和 其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
2021 vs 2020(%) |
||||||||||||||||||||||||
收入增长 |
(0.8 | %) | 0.5 | % | 2.1 | % | (12.8 | %) | (9.8 | %) | (3.5 | %) | ||||||||||||
有机调整1 |
| 0.3 | % | 0.3 | % | 6.4 | % | 7.6 | % | 2.7 | % | |||||||||||||
其中 |
||||||||||||||||||||||||
收购的效果 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
撤资的效果 |
| 0.3 | % | 0.3 | % | 6.4 | % | 7.5 | % | 2.7 | % | |||||||||||||
MSA的影响 |
| | | | 0.1 | % | | |||||||||||||||||
汇率的影响 |
5.2 | % | 3.4 | % | 4.1 | % | 4.6 | % | 5.3 | % | 4.6 | % | ||||||||||||
有机收入增长 |
4.4 | % | 4.2 | % | 6.5 | % | (1.8 | %) | 3.1 | % | 3.8 | % |
产品类别
£m |
口头的 健康状况 |
VMS | 疼痛 浮雕 |
呼吸性 健康状况 |
消化的 健康状况 和 其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
2020 vs 2019(%) |
||||||||||||||||||||||||
收入增长 |
3.3 | % | 150.3 | % | 25.8 | % | (1.5 | %) | (0.1 | %) | 16.7 | % | ||||||||||||
有机调整1 |
| (133.5 | %) | (23.5 | %) | (6.7 | %) | (5.4 | %) | (16.6 | %) | |||||||||||||
其中 |
||||||||||||||||||||||||
收购的效果 |
| (133.9 | %) | (23.7 | %) | (10.5 | %) | (14.2 | %) | (19.7 | %) | |||||||||||||
撤资的效果 |
| 0.4 | % | 0.2 | % | 3.8 | % | 9.4 | % | 3.2 | % | |||||||||||||
MSA的影响 |
| | | | (0.6 | %) | (0.1 | %) | ||||||||||||||||
汇率的影响 |
2.6 | % | 2.5 | % | 2.6 | % | 1.9 | % | 3.0 | % | 2.7 | % | ||||||||||||
有机收入增长 |
5.9 | % | 19.3 | % | 4.9 | % | (6.3 | %) | (2.5 | %) | 2.8 | % |
备注:
1. | 如第3条所述财务和其他信息的列报--调整后的结果和其他非国际财务报告准则财务措施. |
75
2. | 2019财年至2020财年期间的有机收入增长不包括作为辉瑞交易的一部分在2020年1月1日至2020年7月31日期间收购的品牌应占收入,并包括2020年8月1日至2020年12月31日期间这些品牌应占收入。这两个时期的销售模式受到新冠肺炎疫情的实质性影响,前一时期的销售增长是由消费者加速购买推动的,而后一时期的消费和销售增加则受到消费者库存减少以及感冒和流感发病率疲软的负面影响(见管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析:影响集团经营业绩和财务状况的主要因素;宏观经济因素和市场趋势对可自由支配消费支出的影响, 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析:影响集团经营业绩和财务状况的关键因素--新冠肺炎的影响 and 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 经营业绩:集团经营业绩说明). |
调整后的EBITDA
截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日止年度及截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间的除税后溢利与经调整EBITDA之间的对账如下。
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
税后利润 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
加回:所得税 |
320 | 216 | 197 | 410 | 199 | |||||||||||||||
减去:财务收入 |
(43 | ) | (9 | ) | (17 | ) | (20 | ) | (24 | ) | ||||||||||
加回:财务费用 |
79 | 10 | 19 | 27 | 35 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业利润 |
900 | 737 | 1,638 | 1,598 | 897 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
无形资产摊销及减值净额 |
40 | 21 | 16 | 97 | 36 | |||||||||||||||
重组成本 |
20 | 77 | 195 | 411 | 330 | |||||||||||||||
交易相关成本 |
| | | 91 | 366 | |||||||||||||||
分居费和住院费 |
229 | 105 | 278 | 66 | | |||||||||||||||
处置及其他 |
2 | 43 | 45 | (189 | ) | 25 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
调整后的营业利润 |
1,191 | 983 | 2,172 | 2,074 | 1,654 | |||||||||||||||
加回:财产、厂房和设备折旧 |
66 | 68 | 139 | 167 | 167 | |||||||||||||||
加回:折旧 使用权资产 |
16 | 16 | 35 | 48 | 31 | |||||||||||||||
补充:软件无形资产的摊销 |
28 | 17 | 54 | 40 | 35 | |||||||||||||||
加回:扣除减值冲销后的财产、厂房和设备、使用权资产和计算机软件的减值 |
5 | 5 | 13 | 22 | (3 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
调整后的EBITDA |
1,306 | 1,089 | 2,413 | 2,351 | 1,884 |
76
自由现金流
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日止年度以及截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月期间的经营活动现金净流入与自由现金流量的对账如下。
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
经营活动现金净流入 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
购置房产、厂房和设备 |
(78 | ) | (89 | ) | (228 | ) | (222 | ) | (190 | ) | ||||||||||
出售财产、厂房和设备所得收益 |
1 | 7 | 12 | 6 | 51 | |||||||||||||||
购买无形资产 |
(14 | ) | (35 | ) | (70 | ) | (96 | ) | (53 | ) | ||||||||||
出售无形资产所得款项 |
3 | 72 | 137 | 924 | 120 | |||||||||||||||
对非控股权益的分配 |
(47 | ) | | (35 | ) | (31 | ) | (28 | ) | |||||||||||
支付的利息 |
(4 | ) | (9 | ) | (15 | ) | (19 | ) | (29 | ) | ||||||||||
收到的利息 |
12 | 9 | 16 | 19 | 24 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||
自由现金流 |
553 | 189 | 1,173 | 1,988 | 681 |
自由现金流转换
对截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间的自由现金流量转换的对账如下。
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
自由现金流 |
553 | 189 | 1,173 | 1,988 | 681 | |||||||||||||||
税后利润 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
自由现金流转换 |
102 | % | 36 | % | 82 | % | 168 | % | 99 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本开支净额
2022年6月30日终了的六个月期间和2021年6月30日终了的六个月期间的资本支出净额对账如下:
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
||||||
购置房产、厂房和设备 |
(78 | ) | (89 | ) | ||||
出售财产、厂房和设备所得收益 |
1 | 7 | ||||||
购买无形资产 |
(14 | ) | (35 | ) | ||||
出售无形资产所得款项 |
3 | 72 | ||||||
|
|
|
|
|||||
资本支出净额 |
(88 | ) | (45 | ) |
77
净债务
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度以及截至2022年6月30日的六个月期间的净债务与不同资产负债表项目的对账如下。
£m |
H1 2022 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
短期借款 |
(332 | ) | (79 | ) | (82 | ) | (64 | ) | ||||||||
长期借款 |
(9,918 | ) | (87 | ) | (105 | ) | (121 | ) | ||||||||
衍生金融负债 |
(66 | ) | (19 | ) | (25 | ) | (2 | ) | ||||||||
现金及现金等价物和流动投资 |
1,334 | 414 | 334 | 340 | ||||||||||||
衍生金融资产 |
146 | 17 | 6 | 12 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净债务1 |
(8,836 | ) | 246 | 128 | 165 |
注:
1. | 本集团于2019年至2022年上半年的现金及现金等价物及流动投资及衍生金融资产的总和 超过其短期借款、长期借款及衍生金融负债的总和(现金净额)。净债务的定义不同于中引用的 负债管理层对流动资金和资本资源的财务状况和运营结果的讨论和分析。 |
其他精选财务和经营信息
区域业绩
下表载列本集团截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间的地区收入及经调整营业利润。
收入(GB M) | 上半年收入变化21-上半年22% | |||||||||||||||||||
H1 2022 |
H1 2021 |
已报告 费率 |
常量 当前 |
有机食品 | ||||||||||||||||
北美 |
1,873 | 1,595 | 17.4 | % | 10.0 | % | 10.4 | % | ||||||||||||
EMEA和LatAm |
2,069 | 1,903 | 8.7 | % | 10.6 | % | 12.1 | % | ||||||||||||
APAC |
1,246 | 1,077 | 15.7 | % | 13.0 | % | 12.3 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
5,188 | 4,575 | 13.4 | % | 10.9 | % | 11.6 | % |
调整后的营业利润(£m) | 调整后的营业利润 利润率(%) |
|||||||||||||||
H1 2022 |
H1 2021 |
H1 2022 |
H1 2021 |
|||||||||||||
北美 |
454 | 316 | 24.2 | % | 19.8 | % | ||||||||||
EMEA和LatAm |
467 | 458 | 22.6 | % | 24.1 | % | ||||||||||
APAC |
300 | 244 | 24.1 | % | 22.7 | % | ||||||||||
公司和其他未分配 |
(30 | ) | (35 | ) | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
1,191 | 983 | 23.0 | % | 21.5 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
调整后营业利润与营业利润的对账项目(1) |
(291 | ) | (246 | ) | 不适用 | 不适用 | ||||||||||
|
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|
|
|
|||||||||
集团营业利润 |
900 | 737 | 17.3 | % | 16.1 | % |
备注:
1. | 这些目的的对账项目是调整项目,这些调整项目在下列项目中定义调整 个项目上面的?《国际财务报告准则》与调整后结果之间的对账载于《国际财务报告准则》/《国际财务报告准则》。调整结果上面的? |
78
下表载列本集团截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日止年度的地区收入及经调整营业利润。1
收入(GB M) | 20财年-21%财年收入变化 | 19财年至20%财年收入变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 已报告 费率 |
常量 货币 |
有机食品 | 已报告 费率 |
常量 货币 |
有机食品2 | ||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
3,525 | 3,779 | 2,880 | (6.7 | ) | (1.3 | ) | 1.3 | 31.2 | 32.6 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||
EMEA和LatAm |
3,877 | 4,059 | 3,898 | (4.5 | ) | | 3.5 | 4.1 | 8.4 | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||||
APAC |
2,143 | 2,054 | 1,702 | 4.3 | 7.1 | 9.1 | 20.7 | 21.8 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
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总计 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | (3.5 | %) | 1.0 | % | 3.8 | % | 16.7 | % | 19.3 | % | 2.8 | % |
调整后的营业利润 (£m) |
调整后的运营 利润率% |
|||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
北美 |
828 | 897 | 660 | 23.5 | % | 23.7 | % | 22.9 | % | |||||||||||||||
EMEA和LatAm |
960 | 857 | 746 | 24.8 | % | 21.1 | % | 19.1 | % | |||||||||||||||
APAC |
461 | 377 | 311 | 21.5 | % | 18.4 | % | 18.3 | % | |||||||||||||||
中心和未分配 |
(77 | ) | (57 | ) | (63 | ) | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
|
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总计 |
2,172 | 2,074 | 1,654 | 22.8% | 21.0 | % | 19.5 | % | ||||||||||||||||
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对账项目3 |
(534 | ) | (476 | ) | (757 | ) | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
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|||||||||||||
集团营业利润 |
1,638 | 1,598 | 897 | 17.2 | % | 16.2 | % | 10.6 | % |
备注:
1. | 在部门基础上,调整后的营业利润是由Haleon首席运营决策者审查的部门利润或亏损的衡量标准。调整项目不按部门分配,因为这些项目由本集团集中管理和提供资金,因此不是Haleon首席运营决策者审查的部门损益衡量的一部分。见F-23页开始的财务报表附注6。 |
2. | 2019财年至2020财年期间的有机收入增长不包括作为辉瑞交易的一部分在2020年1月1日至2020年7月31日期间收购的品牌应占收入,并包括2020年8月1日至2020年12月31日期间这些品牌应占收入。这两个时期的销售模式受到新冠肺炎疫情的实质性影响,前一时期的销售增长是由消费者加速购买推动的,而后一时期的消费和销售增加则受到消费者库存减少以及感冒和流感发病率疲软的负面影响(见管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析:影响集团经营业绩和财务状况的主要因素;宏观经济因素和市场趋势对可自由支配消费支出的影响). |
3. | 这些目的的对账项目是调整项目,其定义见调整项目: 上面的?《国际财务报告准则》与调整后结果之间的对账载于调整后的结果上面的? |
79
按产品类别划分的收入
下表载列本集团于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间按产品类别划分的收入。
收入(GB M) | 上半年收入变化21-上半年22% | |||||||||||||||||||
H1 2022 |
H1 2021 |
已报告 费率 |
常量 货币 |
有机食品 | ||||||||||||||||
口腔健康 |
1,438 | 1,360 | 5.7 | % | 5.4 | % | 5.1 | % | ||||||||||||
VMS |
816 | 702 | 16.2 | % | 11.9 | % | 11.9 | % | ||||||||||||
止痛 |
1,248 | 1,093 | 14.2 | % | 11.8 | % | 11.7 | % | ||||||||||||
呼吸健康 |
683 | 455 | 50.1 | % | 46.7 | % | 46.7 | % | ||||||||||||
消化健康和其他 |
1,003 | 965 | 3.9 | % | 0.3 | % | 3.5 | % | ||||||||||||
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总计 |
5,188 | 4,575 | 13.4 | % | 10.9 | % | 11.6 | % |
下表载列本集团于截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日止年度按产品类别划分的收入。
收入(GB M) | 收入变化 FY20-FY21 % |
收入变化 FY19-FY20 % |
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2021 | 2020 | 2019 | 已报告 费率 |
常量 货币 |
有机食品 | 已报告 费率 |
常量 货币 |
有机食品 | ||||||||||||||||||||||||||||
口腔健康 |
2,724 | 2,745 | 2,657 | (0.8 | ) | 4.4 | 4.4 | 3.3 | 5.9 | 5.9 | ||||||||||||||||||||||||||
VMS |
1,501 | 1,494 | 597 | 0.5 | 3.9 | 4.2 | 150.3 | 154.6 | 19.3 | |||||||||||||||||||||||||||
止痛 |
2,237 | 2,192 | 1,742 | 2.1 | 6.2 | 6.5 | 25.8 | 28.6 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||
呼吸健康 |
1,132 | 1,298 | 1,318 | (12.8 | ) | (8.6 | ) | (1.8 | ) | (1.5 | ) | 0.5 | (6.3 | ) | ||||||||||||||||||||||
消化健康和其他 |
1,951 | 2,163 | 2,166 | (9.8 | ) | (5.0 | ) | 3.1 | (0.1 | ) | 2.5 | (2.5 | ) | |||||||||||||||||||||||
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总计 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | (3.5 | %) | 1.0 | % | 3.8 | % | 16.7 | % | 19.3 | % | 2.8 | % |
80
资本化
下表载列本集团于二零二二年六月三十日的实际及经调整综合资本化,以说明以下影响:(1)定期贷款融资项下额外借款以支付分拆前股息、(2)分拆前股息、 平衡股息及合并股息(定义见分拆业务和进一步的准备步骤完成分拆前的红利 (3)发行无投票权优先股及(4)分拆前的关联方贷款净额结算,于任何情况下均按本集团的资本化进行,犹如该等交易于二零二二年六月三十日进行。以下经调整资料仅供说明之用,因此并不代表本集团于该日期之实际资本。
实际财务一栏中的财务信息来自专家组的中期财务报表。此信息应与本招股说明书中其他地方包含的信息(包括财务报表)一起阅读。财务和其他信息的列报, 精选财务和运营信息?和 ?管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
£m |
注意事项 | 实际 | 调整后的 | |||||||||
股本 |
1 | 1 | ||||||||||
股票溢价 |
70 | 70 | ||||||||||
其他储备 |
(11,553 | ) | (11,553 | ) | ||||||||
留存收益 |
1 | 38,377 | 27,295 | |||||||||
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股东权益 |
26,895 | 15,813 | ||||||||||
非控制性权益 |
104 | 104 | ||||||||||
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总股本 |
26,999 | 15,917 | ||||||||||
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短期借款 |
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租赁负债 |
32 | 32 | ||||||||||
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担保总额 |
32 | 32 | ||||||||||
银行贷款和透支 |
300 | 300 | ||||||||||
欠关联方的贷款金额 |
2, 6 | 3 | | |||||||||
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无担保总金额 |
303 | 300 | ||||||||||
短期借款总额和应付关联方的借款金额 |
335 | 332 | ||||||||||
长期借款 |
||||||||||||
租赁负债 |
99 | 99 | ||||||||||
担保总额 |
99 | 99 | ||||||||||
£300,000,000 2.875 per cent. notes due 2028 |
3, 6 | 299 | 299 | |||||||||
£400,000,000 3.375 per cent. notes due 2038 |
3, 6 | 398 | 398 | |||||||||
850,000,000 1.250 per cent. notes due 2026 |
3, 6 | 704 | 704 | |||||||||
750,000,000 1.750 per cent. notes due 2030 |
3, 6 | 642 | 642 | |||||||||
750,000,000 2.125 per cent. notes due 2034 |
3, 6 | 638 | 638 | |||||||||
$7亿3.024%。2024年到期的可赎回票据 |
3, 6 | 577 | 577 | |||||||||
3亿美元浮动利率可赎回票据,2024年到期 |
3, 6 | 248 | 248 | |||||||||
$2,000,000,000 3.375 per cent. notes due 2027 |
3, 6 | 1,643 | 1,643 | |||||||||
$1,000,000,000 3.375 per cent. notes due 2029 |
3, 6 | 817 | 817 | |||||||||
$2,000,000,000 3.625 per cent. notes due 2032 |
3, 6 | 1,642 | 1,642 | |||||||||
$1,000,000,000 4.000 per cent. notes due 2052 |
3, 6 | 799 | 799 | |||||||||
$1,750,000,000 3.125 per cent. notes due 2025 |
3, 6 | 1,412 | 1,412 | |||||||||
定期贷款安排 |
4, 6 | | 1,490 | |||||||||
无投票权优先股 |
5 | | 25 | |||||||||
无担保总金额 |
9,819 | 11,334 | ||||||||||
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长期借款总额 |
9,918 | 11,433 | ||||||||||
借款总额 |
10,253 | 11,765 | ||||||||||
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总资本化 |
7 | 37,252 | 27,682 |
81
(1) | 作为调整数列的留存收益反映了以下调整: |
| 反映向葛兰素史克和辉瑞支付分拆前股息的调整,金额为104.01亿GB。 |
| 调整7,8百万英磅,包括透过发行非投票权优先股而向辉瑞派发非现金股息 英磅2,500万英磅,以及向葛兰素史克配发余额5,3百万英磅现金股息。 |
| 调整以反映向葛兰素史克和辉瑞各一家子公司支付的扫荡股息6.03亿英磅。 |
(2) | 作为分离的一部分,欠关联方的贷款金额已全额抵销关联方欠下的未偿还贷款金额。因此,这一调整反映了欠关联方的贷款余额为零。 |
(3) | 无担保长期借款包括发行《离职前方案票据》和《旧票据》(《离职前票据》)的净收益。长期借款反映从预分拆票据收到的收益减去已资本化并将在每份票据期限内摊销的交易成本3400万英磅。发行分拆前票据所得款项净额用于支付分拆前股息。 |
(4) | 经调整的定期贷款融资金额反映了根据辉瑞SHA定义的要求,从定期贷款融资中提取的14.9亿GB借款(扣除400万GB交易成本),用于支付分拆前股息。 |
(5) | 列中与 非投票优先股有关的调整后金额包括调整,以反映向辉瑞作为非现金股息发行2500万GB的非投票优先股。 |
(6) | 假若于二零二一年一月一日发行预分拆票据、筹集定期贷款融资项下的额外借款及清偿欠关联方的贷款金额,则截至二零二一年十二月三十一日止年度的财务成本净额为305,000,000 GB,所得税费用为131,000,000 GB,除税后溢利为1202,000,000 GB,每股基本及摊薄后收益115,341便士。 |
(7) | 总资本是总股本和总借款的总和。 |
82
生意场
一般公司信息
Haleon于2021年10月20日根据《公司法》在英格兰和威尔士注册为私人股份有限公司,注册名称为DRVW 2022 Limited,注册号为13691224。Haleon于2022年2月23日重新注册为上市有限公司(DRVW 2022 Plc),并于2022年2月28日更名为Haleon plc。Haleon运营所依据的主要立法是《公司法》和根据公司法制定的条例。
分离后,Haleon的主要活动是作为 集团的最终控股公司。
Haleon的注册地在英格兰和威尔士,其注册和总部位于英国KT13 0NY萨里郡Weybridge Heights一楼5号楼。海伦公司注册办事处的电话号码为+441932 822000,网址为www.haleon.com。Haleon网站上的信息不构成本招股说明书的一部分。
集团的演变
自2012年以来,集团通过渐进式战略并购和撤资进行了转型 ,打造了消费者保健领域的世界领先企业。
集团的规模已大幅扩张 通过2015年传统的GSK消费者保健业务与诺华消费者保健业务的成功合并,以及随后该业务于2019年与辉瑞消费者保健业务的合并, 在2021财年达到95亿GB的收入。此外,自2012年以来,通过逐步剥离GSK集团的营养品业务(包括Lucozade、Ribena和Horlicks) ,以及集团剥离非战略性场外品牌,包括最近的计划,在2019财年至2021财年期间剥离非战略性和成长型稀释品牌(剥离的品牌净收益总计11亿GB以及剥离的品牌包括Breath Right、Physiogel和Vnowuton),集团的重点有所加强。这一深思熟虑的战略使投资组合更专注于增长更快的类别、市场和渠道。这些交易也为本集团的更广泛转型提供了催化剂,如下所述。
自2012年以来,集团业务中的关键并购里程碑摘要如下:
83
葛兰素史克传统消费者保健业务
在2015年与诺华消费者保健业务合并之前,葛兰素史克的消费者保健业务已经是全球领先的场外和口腔保健公司之一,其消费者保健产品的悠久历史可以追溯到18世纪,当时它在英国、美国和德国的创始公司销售草药产品、泻药、维生素和肥皂。
该集团在呼吸健康、止痛、消化健康、皮肤健康和吸烟者健康方面销售一系列领先的非处方药品牌(包括Panadol、Fenid、Tums和Eno),以及强大的口腔健康品牌组合(包括Sensodyne、Polident和ParodonTax)。
从地理位置上看,葛兰素史克的消费者保健业务在中东、非洲和亚洲增长较快的新兴市场拥有强大的影响力,这与其在欧洲和北美的业务相辅相成。
与诺华的合资企业
2015年3月2日,葛兰素史克和诺华成立了一家消费者医疗保健合资企业,将葛兰素史克的大部分消费者医疗保健业务和诺华的所有非处方药业务(GSK/诺华合资企业)合并在一起。诺华的业务为葛兰素史克集团提供了在场外交易中有意义的增量存在,包括几个主要品牌,特别是Voltaren,1Theraflu,Excedrin和Otrivin。这一合并为集团的业务增加了全球公认的消费者偏好和专家推荐的品牌组合,这些品牌包括止痛、呼吸健康、吸烟者健康和皮肤健康类别。在地理位置上,诺华在中欧和东欧的业务与葛兰素史克在这些市场和其他新兴市场的实力相结合,为合并后的投资组合提供了多个新的增长机会。
2018年6月,葛兰素史克以130亿美元收购了诺华制药/诺华合资公司的股份,使葛兰素史克能够全面控制该业务的运营和战略。
与辉瑞成立合资企业
2019年7月31日,葛兰素史克集团完成了与辉瑞的交易,将葛兰素史克集团和辉瑞集团各自的消费者医疗保健业务几乎全部合并为一家新的世界领先的消费者医疗保健合资企业(如第3部分中所述材料合同-辉瑞库存和资产购买协议).
这笔交易对集团的业务规模具有变革性,将两家地理足迹和品牌组合具有高度互补性的业务合并在一起。虽然集团保留了在欧洲的强大业务,但交易的完成也为集团在美国和中国带来了更大的地域规模,前者成为场外/VMS领域的领导者,后者则成为OTC/VMS领域的领先跨国企业。从投资组合的角度来看,这笔交易使集团在增长较快的VMS市场(主要品牌:Centrum、Caltrate和Emergen-C)拥有全球领先地位,并通过收购Advil在美国止痛药市场占据领先地位,补充了集团现有的Panadol、Voltaren、Fenid和Excedrin品牌的止痛药组合。在完成分拆和换股之前,葛兰素史克持有68%的股份。合营公司的普通股,葛兰素史克和辉瑞通过该实体持有合资公司的股权,辉瑞持有其余32%的股份。在CH合资公司的普通股。辉瑞的传统业务现已完全整合到集团中。
1 | Voltaren是诺华公司的一个品牌,授权给该集团专门用于非处方药产品。 |
84
剥离OTC和护肤品非核心品牌
在整合辉瑞消费者保健业务的同时,该集团于2019年至2021年退出了约50项非战略性和 增长稀释型场外和护肤品资产,以筹集11亿GB的净收益。这些出售进一步将业务集中于增长较快的类别、市场和渠道,从而提升了本集团的增长状况 。
集团的转型
以上概述的交易已成为本集团更广泛转型的催化剂,概述如下。
重塑投资组合,为增长做好准备
自2015年以来的投资组合变化导致该集团已重新定位为更高、高于市场的增长。集团的九个大型跨国电力品牌:Panadol、Voltaren、Advil、Otrivin、Theraflu、Sensodyne、Polident、ParodonTax和Centrum(统称为Power Brands)推动的销售额份额从44% %上升至44%。到2015年,这一比例上升到58%。在2021财年和2019-2021年,撤资计划消除了对整体增长的显着拖累。2辉瑞的交易为集团提供了在较高增长类别中更大的存在,特别是在增长率高于其他类别的VMS领域建立了领导地位3占16%。2021财年集团收入的1%。2015年。同样,在数码商务方面的投资大大增加了本集团在高速增长的电子商务/数码渠道中的地位,该渠道从不到1%增长。从2015年的收入增长到8%。2021年的收入。在诺华和辉瑞的交易之后,该集团在关键地理位置上也处于有利地位。本集团在全球最大的两个场外/VMS市场均处于领先地位,其中美国的OTC/VMS市场领先(2021年排名第一,2015年排名第四),中国的OTC/VMS跨国市场排名领先(2021年整体排名第二,2015年排名第14)。这两个市场占了40%以上。集团在2021财年的收入增长,以及在这两个市场的领先地位,为集团未来的增长提供了强大的平台。
优化的运营模式、精益的成本基础和改进的能力
自2015年以来,集团对其足迹和运营模式进行了重大改进,从而实现了营业利润率的可持续增长 以支持对品牌、能力和工具的再投资,以支持增长。
该集团大幅减少了制造基地的占地面积。 自2015年以来继承自诺华、辉瑞和葛兰素史克消费者保健业务的41个基地已减少到2022年的24个。同样,仓储和配送中心从继承的200多个减少到2022年的大约90个,研发地点从继承的9个合并到2022年的4个。
同时,本集团大幅提高了广告和推广支出的效率和效果。特别是,集团在2019财年至2021财年的数字媒体支出翻了一番,加强了目标定位,并注重投资回报。数字媒体支出约占50%。在2021财年和美国,特别是中国的媒体总支出中,集团的大部分广告和
2 | 超过90%。在2019年剥离品牌剥离前两年和2020或2021年剥离品牌的三年期间,基于CER复合营收增长的非处方药和护肤品品牌销售额的负增长 。 |
3 | 来源:Nicholas Hall Consumer Healthcare 2017-21年制造商销售价格的销售增长。 |
85
促销支出现在是数字化的,其他市场的促销支出还会更多。该集团还重新平衡了Power Brands背后的支出,以推动其最大机会的未来增长,并增加了面对广告和促销的消费者。
最后,集团发展了其运营模式,并增强了其能力,以支持更强大的 执行。本地市场的创新能力日益增强,提高了集团适应不断变化的本地需求的灵活性。在数据和工具方面进行了大量投资,以推动改进的以数据为导向的决策制定和集团投资的更高回报。此外,还建立了专门的工具,以实现更好的执行,例如,包括集团的Shopper 科学实验室,该实验室使商业团队能够试验零售体验,并与集团每个地区的零售商合作提供品类管理分析。
在为增长进行投资的同时提供动力
集团自2019年以来的战略带来了强劲的财务业绩和良好的未来发展势头,尽管受到新冠肺炎疫情的净负面影响,并专注于整合辉瑞 资产和分离活动。
自2019财年以来,集团的收入增长了12.6%。这反映了辉瑞业务的合并(由于交易于2019年7月31日完成,2019财年仅包括5个月)和基本业务增长,但被撤资和不利的外汇走势部分抵消。集团的有机收入增长超过2019-2021年的市场增长,增长2.8%。2020财年有机收入增长4和3.8%。2021财年的有机收入增长。然而,集团2020财年的有机收入增长并不完全反映当前品牌组合在2019财年至2020财年的增长,因为它不包括辉瑞传统品牌在2019财年和2020财年1至7月的收入,而且数字 还包括不再构成集团产品组合一部分的成长型稀释品牌。
在盈利能力方面,集团实现了62%的强劲毛利率。调整后的毛利率为63%。在2021财年,展示了其品牌的实力,其优化的制造足迹,并继续关注价格、销售商品成本和效率,以抵消通胀。我们相信这一利润率是可持续的。此外,本集团在2019年辉瑞交易时预测的5亿GB协同效应已几乎全部交付,并预计在2022年再实现约1.2亿GB的协同效应,使总数达到约6亿GB。整体而言,集团的营运利润率为17.2%。调整后的营业利润率为22.8%。在2021财年,尽管受到不利的汇率影响,但自2019财年以来分别增长了6.6个百分点和3.3个百分点。同期,本集团将节省的部分营运成本再投资于品牌的广告及推广开支,以支持未来的增长。最后,在现金流方面,集团在2020财年和2021财年均实现了14亿GB的经营活动现金净流入,这是由于业务的基本盈利能力、对营运资本采取有纪律的做法(包括减少库存和债务人天数)以及稳定的资本支出。
4 | 在有机基础上计算的2020财年增长率受到了2020财年新冠肺炎大流行期间消费者购买模式不均衡的负面影响,这与辉瑞交易后的前12个月重叠。具体地说,2020财年有机收入的计算不包括在2020年1月1日至2020年7月31日期间作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌的收入 财务和其他信息的列报-调整后的结果和其他非国际财务报告准则的财务措施?),并包括2020年8月1日至2020年12月31日期间这些品牌的收入。前一段时间的收入很高,原因是 新冠肺炎疫情爆发之初消费者购买速度加快。第二季度营收受到消费者库存减少(见管理人员对财务状况和经营成果的讨论和分析)。该计算还包括低增长剥离品牌在销售点之前的收入,这些品牌不再构成集团投资组合的一部分。 |
86
为一个具有独特目标和文化的独立集团做准备
2018年12月19日,葛兰素史克集团宣布有意在收购辉瑞消费者健康业务(最终于2019年7月31日完成)后三年内将集团拆分为独立业务。自那时起,集团开展了一系列举措,以确保集团能够独立于葛兰素史克和辉瑞运营。作为这一分离进程的一部分,集团还实施了多项进一步的举措,以创建独特的业务,这些举措已经推动了组织灵活性的提高和以业绩和目标为前提的更专注的文化。
分拆和进一步的准备步骤
于2022年7月18日,葛兰素史克集团通过分拆GSK集团所持本集团的主要部分,完成了消费者医疗保健业务的分离。根据分拆,葛兰素史克股份持有人及 葛兰素史克美国存托凭证持有人分别收到普通股及美国存托凭证。
根据下文所述的分拆及随后的股份交换,Haleon开始拥有GSKCHH及PFCHH各自的全部已发行股本及其他股权,而GSKCHH及PFCHH合共拥有CH合营公司的全部已发行股本。
集团的所有权
在分拆之前,本集团的所有权如下:
中国合营公司的股本包括:(I)680,000股每股面值为GB 1的合营公司A类普通股;(Ii)300,000股每股面值为GB 1的无投票权合营公司优先股;及(Iii)320,000股每股面值为GB 1的合营公司B类普通股。合营公司A股普通股及合营公司B股普通股每股各有一票投票权。 合营公司优先股持有人有权享有0.01%的投票权。中国合营公司宣布的任何股息总额,且无权享有中国合营公司清盘时可按资本返还给股东的任何比例的中国合营公司资产(不包括任何基于偿付能力的集团内重组)。所有合营公司A股普通股及合营公司优先股 于分拆前均由GSKCHH持有。合营公司B的所有普通股均由PFCHH持有,该公司在分拆前是辉瑞的全资子公司。
87
因此,紧接分拆前,中国合营公司的股本如下:
股东 |
班级 | 股份数量 | 投票权 | 名义价值 | ||||
GSKCHH | 合营公司A股普通股 | 680,000 | 68%。 | 75.38% | ||||
合营公司优先股 | 300,000 | 不适用 | ||||||
PFCHH | 合营公司B股普通股 | 320,000 | 32%。 | 24.62% |
GSKCHH的股本由三类股份组成:(I)GSKCHH A普通股;(Ii)GSKCHH B普通股;及(Iii)GSKCHH C普通股。就在分拆前,GSKCHH A普通股和GSKCHH B普通股全部由GSK持有。作为为GSK英国养老金福利义务提供资金的某些安排的一部分,GSK于2022年3月25日将其持有的GSKCHH C普通股全部转让给SLP。
辉瑞已通知Haleon,它打算以纪律严明的方式退出其在Haleon的头寸,目标是为辉瑞股东实现价值最大化。
分拆
分拆是由GSK 宣布中期股息实施的在种类上满足:(I)GSK将GSKCHH A普通股转让给Haleon,以换取(Ii)Haleon向在创纪录时间在GSK成员登记册上登记的GSK股份持有人(包括GSK ADS相关GSK股份的托管人摩根大通银行)发行普通股,按该等GSK股份持有人在创纪录时间所持有的每股GSK股份换一股普通股计算,只是向Haleon的四名初始股东每人分配和发行的普通股数量减去了他们在创纪录时间已经持有的普通股数量。关于分拆,每位于纪录时间持有葛兰素史克美国存托凭证的持有人 有权以该持有人于纪录时间持有的每一份葛兰素史克美国存托股份换一张新发行的美国存托股份。
普通股于二零二二年七月十八日在伦敦证券交易所主板市场开始独立买卖。美国存托凭证于2022年7月22日开盘时开始在纽约证券交易所独立进行常规交易。
我们可能会使用专业公司在纽约证券交易所的美国存托凭证上做市,以促进充足的流动性,并在纽约证券交易所正常交易时间内维持美国存托凭证市场的有序。
股票交易所
分拆完成后不久,发生了换股,Haleon开始拥有GSKCHH和PFCHH的全部已发行股本和其他股权,这两家公司共同拥有CH合资公司的全部已发行股本。股份交换的目的是使Haleon的股东结构合理化,以便所有在本集团拥有权益的人士通过持有Haleon作为上市母公司的股份而不是进一步降低集团结构来实现这一目标。相应地:
| GSK将其持有的GSKCHH B普通股的全部股份转让给Haleon,以换取502,727,073股普通股(GSK股票交易所)。在英国上市时,葛兰素史克持有的普通股数量占5.44%。在Haleon已发行的总股本中占比 ; |
| 每家SLP均转让了各自持有的GSKCHH C普通股,占11.03%。合计GSKCHH的普通股股本,给予Haleon,代价为692,593,037股普通股(包括透过持有美国存托凭证间接持有的普通股的权益),占Haleon于英国认可时已发行股本总额的7.5%。 (合计及最接近的全部普通股);及 |
88
| 辉瑞将其在PFCHH的全部股份转让给Haleon,作为(I)2,955,063,626股新普通股的代价,占32%。在Haleon的总已发行股本(最接近完整的普通股)中,(Ii)在Haleon的资本中,(Ii)2500万股缴足股款的无投票权优先股,每股 GB 1(非投票权优先股),加在一起,股票交易所。 |
在上面第三个项目描述的辉瑞股票交换之后,辉瑞立即将其持有的 非投票优先股的全部股份出售给了一个或多个第三方投资者。
分离后,Haleon的普通 股本立即持有如下:
股东 |
班级 | 股份数量 | 投票权 | |||||||||
辉瑞(包括通过持有美国存托凭证间接持有的普通股权益) |
普通股 | 2,955,063,626 | 32%。 | |||||||||
SLPS |
普通股 | 692,593,037 | 7.5%。 | |||||||||
葛兰素史克 |
普通股 | 502,727,073 | 5.44%。 | |||||||||
普通股的其他持有人(包括通过持有美国存托凭证而间接持有的普通股权益) |
普通股 | 5,084,190,095 | 55.06% |
分居前分红
分拆前,本集团向GSKCHH及/或PFCHH支付若干股息。这些红利包括:
| 集团向GSKCHH支付与向辉瑞发行非投票权优先股有关的5,300万GB现金股息(平衡股息); |
| 本集团向GSKCHH和PFCHH支付的现金股息104.01亿GB,相当于本集团分拆前的债务收益(指本集团成员偿还票据收益贷款所收到的金额,以及本集团成员在分拆前股息日根据任何额外借款(包括但不限于定期贷款安排)提取的任何金额)(分拆前债务收益)减去 GB 3亿(分拆前股息);以及 |
| 于支付结余股息及分拆前股息 后,根据分拆的合约安排,本集团向GSKCHH及PFCHH支付现金股息603,000,000 GB,总而言之,分拆前须向GSKCHH及PFCHH支付所有超过GB 300,000,000 的随时可动用现金,外加额外63,000,000 GB的额外现金(清盘股息)。 |
于分拆前派发股息前,本集团继续按照辉瑞SHA的条款向GSKCHH 及PFCHH支付其一般过程、季度股息(包括就本集团2022年第一季度财务表现支付的股息)。
分拆前债券发行
作为分拆准备的一部分,EMTN发行人于2022年3月16日建立了该计划,根据该计划,EMTN发行人可以不时发行 票据。截至本招股说明书日期,EMTN发行人已发行本计划下的离职前方案票据:GB 300,000,000 2.875%。债券将于2028年10月29日到期,利率为400,000,000 GB,利率为3.375%。2038年3月29日到期的票据,利率8.50,000,000,1.250%。2026年3月29日到期的票据,利率为7.5亿,1.750%。2030年3月29日到期的票据,利率为7.5亿欧元,利率为2.125%。2034年3月29日到期的说明(离职前方案说明)。
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此外,美国发行商和英国发行商在2022年3月24日发行了旧钞票。
支付以下方面的所有欠款:(1)根据方案发行的票据(包括离职前方案票据);(2)截至招股说明书之日,旧票据由Haleon担保。随着GSK换股完成,GSK提供的担保停止生效,Haleon提供的担保全面生效。有关根据该计划发行的纸币及旧纸币的条款及条件的更多详情,请参阅管理层讨论和分析财务状况和经营结果流动性和资本资源资本资源和负债.
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited已将分拆前计划票据及旧票据所得款项净额拨付予GlaxoSmithKline,以支付根据票据所得款项贷款协议发放票据所得款项贷款的资金。因此:
| 2022年3月24日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc贷款4,465,197,183.55 ,向辉瑞服务公司爱尔兰无限公司贷款2,101,269,262.85 GB;以及 |
| 于2022年3月29日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited根据经不时修订的若干上游贷款协议(债券收益贷款协议),向GlaxoSmithKline Finance plc提供1,798,139,950.68英镑的贷款,以及向辉瑞服务公司爱尔兰无限公司(合计为票据收益贷款)提供846,183,506.20 GB的贷款。 |
债券收益贷款协议的条款规定(其中包括)债券收益贷款须于2022年7月13日向葛兰素史克消费者健康金融有限公司全数偿还。于偿还票据所得贷款后,葛兰素史克消费者健康财务有限公司收到的款项 拨予中国合营公司,以支付部分分拆前股息。
集团资产周长
于2022年6月1日,GSK、GSKCHH及CH JVCo订立《资产转移框架协议》,该协议为将辉瑞SAPA所设想的被排除在GSK/辉瑞合资公司原始范围之外的某些业务、资产、负债和员工以及包括在GSK/辉瑞合资公司原始范围内但尚未合法转移或记录Pfizer SAPA项下的错误口袋资产转移的其他业务、资产、负债和员工 从GSK集团转移到本集团(其中错误的口袋资产或负债是指各方已被识别为被错误转移或未转移的资产或负债)制定了框架根据辉瑞SAPA的原则向另一方支付)(另见材料合同-辉瑞库存和资产购买协议).
资产转让框架协议还规定了将某些业务、资产、负债和员工从集团转移到GSK集团的框架,以记录辉瑞SAPA下的错误口袋资产转移,以及从集团中移除与消费者医疗保健业务无关的资产,在每种情况下都是从集团转移到GSK集团。有关《资产转让框架协议》的更多信息,请参见材料合同-资产调拨框架协议.
资本支出和撤资
请参阅 z管理层对资本支出财务状况和经营成果的探讨与分析.
公开信息
请参见?在那里您可以找到更多信息.
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业务概述
有关本招股说明书中使用市场和行业数据的更多信息,本节应结合题为《财务和其他信息的列报》的章节阅读。
主要亮点
我们相信,本集团是一项非凡的业务:具有显著的全球规模和领先的市场份额地位,并因其100%的差异化而脱颖而出。专注于消费者医疗保健,并以其为人类提供更好的日常健康的宗旨为驱动。它的领先品牌建立在科学、创新和人类理解的基础上,受到全球数百万消费者的信任。
该集团是消费者保健领域的世界领先者,也是非处方药、VMS和治疗口腔健康领域销售额最高的企业。5该集团的品类领先品牌组合包括世界上最具敏感性的牙膏,6全球领先的复合维生素、全球领先的局部止痛品牌、全球领先的假牙护理品牌,以及其他在全球或地区拥有领先地位的大型知名消费者保健品牌。
该集团所在的市场在2021年价值超过1600亿GB,比新冠肺炎大流行后的任何时候都更具相关性。消费者越来越意识到自己的健康,并在更多数字资源的支持下,愿意对治疗和预防采取更大的所有权。新兴市场中日益增长的中产阶级人口进一步加速了这一趋势,他们更愿意为非处方药和健康产品买单。此外,许多国家的人口老龄化推动了对集团类别中许多产品的更大需求;例如,关节炎止痛和假牙护理产品的需求与年龄有关。同样,面对人口老龄化带来的医疗支出压力,各国政府采取了旨在增加非处方药(通常不由政府报销)相对于处方药(通常报销)的使用的政策 。我们预计这些趋势将持续下去。在这些和其他有利市场因素的支撑下,我们预计典型的市场年增长率在3%至4%之间。从中期来看。
该集团在全球消费者保健市场拥有强大的足迹,包括在170多个市场拥有商业业务,并在占70%以上的国家/地区占据第一或第二的OTC/VMS市场地位。这包括在美国的场外交易/VMS市场的领先地位,以及在中国和印度这两个增长较快的市场的领先地位。
集团的规模和品牌组合与其在值得信赖的科学和人类理解方面发展良好的能力相辅相成。该集团拥有长期的内部科研能力,这得益于其制药传统,这使其能够通过与科学界的建设性接触进行创新并建立信任。集团的科学能力与深入了解消费者的健康需求相结合,并得到消费者洞察力和与医疗保健专业人员的广泛接触的支持。值得注意的是,该集团与与其 类别相关的约1000万名医疗保健专业人员中的约三分之一直接接触。过去十年Sensodyne的两位数增长证明了这一组合的力量,其驱动因素是公众日益意识到牙齿敏感是一种可治疗的疾病,以消费者为中心的科学创新,以及支持专家建议的循证主张的产生。
5 | 来源:口腔治疗健康排名基于对来自尼尔森、IRI、Inage、IQVIA消费销售数据(2021-2022)的第三方数据的集团分析。治疗性口腔健康被定义为治疗性牙膏和全面的口腔矫治器护理。 |
6 | 来源:集团对2020年第三方市场数据的分析。 |
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自2015年以来,集团通过三项领先的消费者医疗保健业务的协同组合进行了转型,并制定了一项有针对性的计划,以优化其未来的运营模式、成本基础和能力。一项广泛的撤资计划通过剥离增长稀释品牌和核心类别以外的品牌,强化了业务重点。此外,通过对商业和科学能力、技术和设施进行有针对性的投资,其传统业务的广泛科学和消费产品体验得到了显著增强,尤其是在数字领域。集团与葛兰素史克集团的分离现在提供了许多进一步的无形利益,包括更多的管理重点、更紧密地符合消费者医疗保健要求的基础设施和组织设计、根据业务需求量身定做的资本分配优先事项以及可专注于集团特定优先事项的管理激励。
尽管受到新冠肺炎疫情的净负面影响,该业务在2020财年和2021财年的收入增长均高于市场有机增长,同时成功整合了辉瑞消费者保健业务,辉瑞于2019年7月31日成为集团的一部分。在2019财年至2021财年期间,在提供整合协同效应和运营效率的推动下,集团调整后的运营利润率也实现了显著改善,同时仍在增加对其品牌和能力的投资。尽管出现了不利的汇率波动和撤资的稀释影响,但仍实现了这一目标。在此基础上,集团制定了明确而有重点的战略,我们相信该战略将基于四大支柱推动可持续的高于市场的增长和诱人的股东回报:
| 通过增加家庭渗透率推动投资组合增长。虽然集团的品类领先品牌触及全球数以百万计的消费者,但仍有相当大的空间可进一步渗透7在整个投资组合中。该集团有一个明确的战略,以消费者为重点推动以渗透为导向的增长,并计划加快这一战略,并将其应用于其更广泛的投资组合。 |
| 利用新的和正在出现的增长机会。该集团计划利用其在该领域的快速发展能力,在其最近在电子商务方面的显著增长的基础上再接再厉。此外,集团的品牌组合、广泛的规模和强大的市场渠道提供了将品牌扩展到新市场的机会,在这些市场上,集团拥有成功的触角和规模。同样,合并后的葛兰素史克和辉瑞消费者保健业务在某些市场的规模更大(仅相对于传统的葛兰素史克和辉瑞业务) 继续提供扩大以前缺乏本地分销规模的关键品牌的机会。更多的机会存在于处方到场外交易交换机在美国, 该集团在过去十年中引领市场的领域,以及加速的消费趋势,如Naturals细分市场(定义如下)的增长,该部门已经在进行多次发布,并计划推出更多产品。 |
| 以强大的执行力和财务纪律为基础的业绩。该集团专注于一流的商业执行,越来越多地得到数字工具的支持。此外,它还有很强的财务纪律和持续改进的文化。这一组合使其自2019财年以来实现了有意义的利润率提升,同时增加了对其品牌的投资。本集团的战略是以此为基础,继续专注于商业执行、业务优化和成本控制,从而使其能够实现可持续的适度利润率扩张,同时继续投资于未来的增长。 |
| 经营负责任的企业。经营负责任的业务是集团为人类提供更好的日常健康的目标不可或缺的一部分,我们相信集团处于有利地位,能够产生积极的影响。该集团的环境、社会和治理目标侧重于解决日常健康面临的环境和社会障碍,并通过促进和提供可持续的解决方案推动健康包容性。 |
7 | 渗透率是指在规定的时间内购买相关类别、品牌或产品至少一次的人口(在定义的地理市场或产品类别中)的比例。 |
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普通股在伦敦证交所上市是自GSK和诺华消费者医疗保健业务合并创建全球消费者医疗保健领先者以来七年旅程的顶峰。集团拥有世界级的品牌组合、吸引人的地理足迹和强大的能力,使其处于有利地位,可从有利的基本行业基本面中获益。
市场概述
消费者医疗保健:160多亿GB的市场
全球消费者保健市场是快速消费品行业中规模最大、弹性最强、增长最快的市场之一。然而,与其他标准快速消费品市场不同,它的定义因竞争对手和常见的行业数据源而异。场外交易/VMS是市场的主要组成部分,是集团主要竞争对手的主要关注点,目前估值超过1350亿GB。除了场外/VMS,许多同行公司还在邻近的消费者医疗保健市场展开竞争。例如,该集团及其两家最大的消费者保健同行在口腔健康领域展开竞争,目前该公司在全球的估值为250亿GB。
因此,本集团对消费者保健市场的定义包括:OTC/VMS和口腔健康,这两个市场的全球市场总规模超过1,600亿GB。8关于专家组类别的更多信息载于《报告》。集团的主要市场类别下图所示。
本集团最大的单一市场是美国,美国是全球最大的消费者医疗保健市场,2021年的消费者销售额为410亿GB,约占27%。是全球市场的一部分。集团在欧洲和中国以及其他许多增长较快的市场,特别是中国,也拥有强大的影响力,这为提高消费者保健类别的家庭渗透率提供了一个有吸引力的机会。
主要市场驱动因素
影响消费者医疗保健市场未来增长的市场基本面因素,目前的预期似乎表明,该市场可能以3%至4%的速度增长。在中期内,包括以下五个关键驱动因素。
消费者对健康和健康的关注增加
在新冠肺炎大流行之前的一段时间里,全球消费者越来越多地在自我管理健康和福祉方面发挥更积极的作用。自疫情爆发以来,个人医疗保健一直在
8 | 根据集团对第三方市场数据的分析,2021年市场总规模为1610亿GB。 |
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变得更加相关,而且这一趋势正在加速。2020年的客户研究发现,这一比例为42%。的消费者试图将健康作为他们的优先事项 日常工作生活,以及79%的人。我认为健康很重要。71%。在这些消费者中,70%的人比两到三年前更重视自己的健康。在展望未来的优先事项清单中,预期健康会不断增长。9这是自我护理增长的一个重要驱动力,并为整个行业的有利趋势奠定了基础。
老龄化人口
65岁及以上人口的比例预计将从9.3%上升。到2020年,全球人口的比例将增加到16.0%,也就是说,到2050年,全球人口的比例约为六分之一。10人口结构的这种变化带来了对自我护理和预防性护理的更多需求。
新兴中产阶级
较高增长经济体的新兴中产阶级一直是消费者医疗保健市场的长期增长动力,因为更大的购买力导致了更大的人均使用量。新兴经济体和高增长经济体继续为该行业带来可观的增长机会:2021年,美国OTC/VMS综合产品的人均使用量为110 GB;同期西欧OTC/VMS的人均使用量为53 GB。11相比之下,较高增长市场的人均使用量包括中国(人均2021年OTC/VMS人均GB 22)、中东欧(人均2021年OTC/VMS人均GB 29)、印度(人均2021年OTC/VMS人均GB 2)和拉丁美洲(人均2021年OTC/VMS人均GB 13)、12仍然相对较低,这为增加家庭对消费者保健类别的渗透率提供了一个有吸引力的机会。
面对公共卫生系统日益增加的压力,不断加强自我护理
在新冠肺炎大流行之前,公共卫生压力一直在长期上升。2018年,全球卫生支出达到8.3万亿美元,占10%。全球GDP的增长,五年来首次略低于GDP。新冠肺炎大流行已经并将继续对全球卫生系统产生重大不利影响,大流行的后果可能伴随着一场潜在的深度全球经济危机,这可能会对未来的卫生筹资产生长期影响 。13因此,消费者医疗保健市场,更具体地说,是帮助消费者进行一般自我护理的能力,是减轻目前对公共卫生的重大负担的一个重大机遇。
大量未得到满足的消费者需求
消费者医疗保健市场的竞争在一定程度上是由旨在满足未得到满足的消费者需求的创新推动的。通过有针对性的创新来应对新兴趋势,如对天然成分日益增长的需求,以及高端(消费者将购买转向优质替代品),消费者对个性化产品的兴趣增加,以及 允许消费者更直接地管理自己的健康的新兴技术,我们相信有相当大的进一步增长机会。
9 | 资料来源:麦肯锡公司,《2021年上半年健康的未来》报告。基于巴西、中国、德国、日本、美国和英国的消费者调查。 |
10 | 资料来源:联合国人口概况,2020年10月。 |
11 | 资料来源:Nicholas Hall的DB6消费者医疗保健数据库,以制造商的售价计算。 |
12 | 资料来源:Nicholas Hall的DB6消费者医疗保健数据库,以制造商的售价计算。 |
13 | 资料来源:世卫组织,2020年。 |
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集团的主要市场类别
场外交易中心/VMS
在消费者医疗保健市场中,场外交易是不同的,因为它主要由其监管地位来定义(另请参阅--监管概述有关相关法规的进一步信息,见下文)。消费者可以通过零售渠道(包括药店)随时获得非处方药,而无需医生处方。OTC由几个类别组成,由特定的消费者需求定义,竞争是在类别层面上进行的。集团的非处方药业务专注于三个最大的类别:呼吸健康(230亿GB市场)、止痛(160亿GB市场)和消化健康及其他(440亿GB市场)。在消化健康和其他方面,该集团在消化健康(150亿GB市场)、皮肤健康(仅限非处方药皮肤科药物,170亿GB市场)和吸烟者健康(13亿GB生活方式非处方药市场的13亿GB市场)中占有重要地位。目前的预期表明,场外交易部门可能会增长约2%至3%。中期的年利率。14
与更广泛的快速消费品市场不同,场外交易受到高度监管,其监管环境因国家和各自的监管机构而异。大多数场外创新和消费者福利声明都必须通过严格的审批流程,包括类似药物的临床测试。分销也受到严格监管:在许多国家,非处方药通常只能通过药房渠道获得,尽管允许大众市场分销的美国、澳大利亚和英国是明显的例外。虽然与典型的快速消费品相比,相关的监管环境往往导致较慢的创新周期,但它为本集团等拥有强大科学能力以及强大的制药和零售渠道执行基础设施和能力的业务提供了显著的竞争优势。
非处方药竞争的特点是旨在满足未得到满足的消费者需求的科学创新,并得到快速消费品消费者品牌和营销的支持。 创新可以包括提高疗效、新的产品格式、创新的包装和新的消费者利益主张。从历史上看,处方到场外交易通过Switch,零售消费者可以轻松获得以前只能通过处方获得的一种或一类药物,它一直是一个重要的增长动力。切换需要相对较长的时间,需要特定的能力和专业知识,包括科学和监管资源、管理临床试验的能力,以及与关键意见领袖和监管机构积极接触的能力。
呼吸健康包括几个子类别。该集团是全球呼吸健康市场的领导者,在最大的子类别季节性感冒和流感中排名全球第二(不包括中药),在外用减充血剂领域排名第一,在过敏护理领域排名第四。
止痛药还可以进一步分为全身性止痛药(摄入药物)和局部止痛药(将药物 涂抹在皮肤上)。该集团是全球止痛药市场的领先者,无论是在止痛方面,还是在这两个细分领域。
消化健康包括一系列支持胃肠道健康功能的治疗,其中包括:抗酸剂、泻药、纤维产品。该集团是全球消化健康市场的领先者,这得益于在发达和新兴市场的即时缓解抗酸剂方面的强大领导地位。
皮肤健康是高度分散的,有多个子类别。其中规模最大的是伤口修复药(集团在全球排名第三)、防腐剂和消毒剂、止痒药(全球排名第四)、痤疮治疗药、一般抗真菌药(全球排名第三)、女性贴身护理和唇部护理(全球排名第二)。此外,该集团在非处方药治疗冻疮方面处于全球领先地位。
14 | 集团对中期(3-5年)市场增长率的预测 基于对第三方数据的分析和基于集团目前的品牌/市场足迹。 |
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吸烟者健康,该集团在全球排名第二,15是构成生活方式非处方药类别的几个子类别之一。
VMS是一个520亿GB的市场,基础广泛、高度分散,并与多个特定的消费者利益保持一致。虽然它构成了更广泛的OTC/VMS市场的一部分,但它也毗邻更广泛的营养市场,因此,不同的竞争对手可能对市场有不同的看法(营养、膳食补充剂等)。目前的预期是,VMS部门可能会增长4%至5%。中期的年利率。16该集团在VMS产品方面展开竞争,这些产品通常旨在补充消费者的饮食, 含有一种或多种饮食成分(包括维生素、矿物质、草药或其他植物、氨基酸和其他补充剂)。形式可以包括药丸、粉末、食品状形式(例如,口香糖)、胶囊、片剂或液体。集团 在五个最大的VMS子类别中的三个类别中拥有全球第一的地位:多种维生素、维生素C补充剂和钙补充剂。与非处方药不同,VMS产品通常以与食品相同的方式受到相关政府当局的监管(参见监管概述--食品(膳食补充剂)下文),这一类别的产品通过广泛的消费者渠道分销,包括药房、大众和专业零售以及电子商务。不那么复杂的VMS监管环境允许更快的创新周期。然而,相对有限的进入限制和壁垒 使规模较小或本地的参与者能够进入这一不断增长的类别并在其中竞争。
口腔健康
GB 250亿口腔健康市场是集团消费者保健产品组合中最具代表性的真正的快速消费品类别,尽管这往往需要差异化的科学能力才能成功竞争市场份额。集团在整体口腔健康市场占有率位居全球第三,在治疗口腔健康细分市场则位居榜首。17该集团还在牙膏(在130亿GB的市场中排名第二)和义齿护理 (在9.15亿GB的市场中排名第一)方面处于领先地位。
其他主要的子类别包括牙刷、漱口水和美白。目前的预期是口腔保健部门可能增长约3%至4%。中期的年利率。18
与场外交易市场相比,口腔健康市场中有关创新、消费者利益主张和分销的监管一般不那么复杂,尽管集团产品组合中的一些产品被归类为药品和医疗器械,特别是在治疗性口腔健康和牙科护理方面。
因此,创新周期通常较短,表现优于市场需要差异化和强大的消费者营销能力与高度的敏捷性相结合。分销相对广泛,大多数口腔健康品牌都可以通过所有主要分销渠道(包括电子商务)随时向消费者提供。
15 | 注本集团的US Nicorette商标由强生授权,根据该商标,本集团的美国吸烟者健康业务已 商业化。 |
16 | 集团对中期(3-5年)市场增长率的预测 基于对第三方数据的分析和基于集团目前的品牌/市场足迹。 |
17 | 来源:口腔治疗健康排名基于对来自尼尔森、IRI、Inage、IQVIA消费销售数据(2021-2022)的第三方数据的集团分析。治疗性口腔健康被定义为治疗性牙膏和全面的口腔矫治器护理。 |
18 | 集团对中期(3-5年)市场增长率的预测 基于对第三方数据的分析和基于集团目前的品牌/市场足迹。 |
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影响消费者医疗保健市场的其他关键主题
竞争环境
竞争动态:消费者保健市场竞争激烈,各品牌通过科学声明、消费者驱动的创新(包括新产品开发和声明)、高级化和卓越的品牌来脱颖而出。竞争 还利用了传统的快速消费品能力,包括消费者和渠道营销。
市场整合:OTC/VMS市场高度分散,前五大参与者总共持有17%的全球份额。在2021年。规模较小的竞争对手也高度区域化,从而减缓了整合的步伐。相比之下,口腔健康高度整合,最大的五家竞争对手持有61%的股份。2021年的市场份额。
主要竞争对手:本集团的竞争对手分为四大集团: 大型制药公司的消费者保健业务;业务重叠或相邻的快速消费品公司;特定市场的本地竞争对手(尤其是中国);以及美国、英国和澳大利亚的零售商自有品牌公司。
区域动态:集团最重要的两个市场是美国和中国。这些市场的总市场收入分别为410亿GB和350亿GB19分别在2021年。在美国,该集团在非处方药/VMS领域排名第一,在口腔健康领域排名第四, 在牙膏领域排名第三,在义齿护理领域处于领先地位。在中国,集团在OTC/VMS(排名第一的跨国企业)排名第二,在口腔健康领域排名前十。
零售和分销OTC分销在全球药房渠道中占很大比重(68%)。占全球收入的25%),约占25%。在其他零售业(主要是美国和英国的大众市场以及中国的医院)和7%。电子商务收入的增长。相比之下,VMS在电子商务中的权重更大,为30%。在电子商务领域,这一比例为28%。在其他零售业和42%。在药房工作。口腔健康的分布与更广泛的快消品领域密切相关,占55%。在2021年的大众/杂货收入中,增长了22%。在制药行业,和12%。在电子商务方面。再增加11%。口腔健康传播的大部分来自其他小得多的渠道,如便利店。20
药房渠道:药房是非处方药和VMS的主要分销渠道,占68%。42%。分别在全球范围内分布。西欧的药房渠道既分散又受到严格监管:德国、法国和西班牙不允许企业拥有药房,因此,市场参与者必须拥有与大量个体药店所有者有效合作所需的能力和基础设施。虽然意大利受到类似的监管,但允许企业拥有药店。英国实行平行模式,允许一些非处方药/VMS产品在大众市场销售,而其他非处方药产品仅限于传统药店。
与西欧类似,中欧和东欧的大部分地区都在药房监管的模式下运营,允许一些公司所有权。这也是拉丁美洲和亚洲的主要模式。中国还遵循了以药房为主的模式,相当一部分非处方药通过医院内药房分销。在北美,药房渠道主要由大型连锁药店(例如CVS、Walgreens)组成。这些连锁店与大众/杂货渠道有许多相似之处(见下文)。
19 | 传统药品的销售包括在与注册的OTC一起包装和定位的地方。 |
20 | 来源:Euromonitor Passport 2021按制造商销售价格计算的消费者销售额。大众/杂货根据欧睿的杂货零售商定义,药房和药店根据欧睿的健康和美容专业零售商,电子商务根据欧睿的电子商务定义。 |
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大众/杂货渠道:美国广泛允许大规模销售非处方药,英国和澳大利亚的大多数非处方药/VMS产品也允许大规模销售。因此,这些市场的竞争需要强大的基于快速消费品的客户营销能力,包括品类管理和与主要零售商的协作规划;以及与世界最大零售商合作所需的规模。值得注意的是,大众市场零售商既是分销渠道,也是自有品牌形式的直接竞争对手,这使得通过差异化的创新和强大的品牌忠诚度与自有品牌竞争的能力对于在大众市场取得成功至关重要。
电子商务:在线消费者 自2018年以来,医疗保健销售额一直以两位数的速度增长,这一趋势因2020年和2021年所有地区的大流行而加速。在线收入对本集团在美国和中国的重要性最大,其中德国和英国在欧洲的在线收入居于领先地位。虽然这一趋势可能被视为对传统现状和分销的颠覆,但由此带来的消费者可用性的增加也代表着一个机会,可以推动渗透率和类别增长 的长期增长。在这一不断发展的细分市场中,增加市场份额取决于拥有适当的能力来利用这一趋势,并进行足够的投资,使企业能够适应此渠道中满足 消费者的需求。
优势
集团 是世界领先的消费者保健企业之一,在其主要类别拥有卓越的品牌组合,并在全球最大、增长最快的OTC/VMS和口腔健康市场拥有强大的足迹。
该集团还凭借领先的以消费者保健为重点的科学能力、对人类健康行为的成熟组织理解、强大的品牌建设、创新和数字商务能力以及强大的市场渠道而进一步脱颖而出。
我们相信,这些代表着重要的竞争优势,这将支持可持续的高于市场的中期增长和诱人的股东回报。
卓越的 品类领先品牌组合
集团的业务建立在值得信赖的消费者保健 品牌的卓越和专注的产品组合之上,这些品牌具有吸引力,可提供有意义的增长机会。
该集团是消费者保健市场的全球领导者,在治疗口腔健康领域位居全球第一,21VMS,止痛,呼吸健康和消化健康。在这些关键类别中,该集团拥有卓越的 个值得信赖的品牌组合,这些品牌在全球或当地处于行业领先地位,包括全球十大OTC/VMS品牌中的四个(按收入计算)。22
21 | 来源:对来自Nielsen、IRI、Inage、IQVIA消费销售数据(2021-2022)的第三方数据进行小组分析。 治疗性口腔健康被定义为治疗性牙膏和全面牙具护理。 |
22 | 不包括传统中药。 |
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集团的领先品牌
该集团的投资组合包括9个大型多国电力品牌,占58%。占2021财年收入的1%。在这九个品牌中,Voltaren、Advil、Otrivin、Sensodyne、Polident和Centrum是各自子类别全球排名第一或第二的品牌。23此外,Panadol是美国以外领先的全身止痛品牌,Theraflu在系统性感冒和流感领域拥有强大的欧洲和北美地区业务,ParodonTax是增长最快的全球牙膏品牌之一。24
与Power Brands相辅相成的是当地的战略品牌,这些品牌在关键市场拥有规模和领先地位。这些品牌包括芬必得(中国排名第二的全身止痛品牌)、Emergen-C(美国排名第一的免疫VMS 品牌)、Grand-PA(南非排名第一的止痛品牌)、博士.Best(德国领先的手动牙刷品牌)、ENO(巴西和印度排名第一的消化健康品牌) 和Tums(美国领先的哈特伯恩品牌)。25
Power Brands和本地战略品牌的结合为集团提供了一个专注、互补和值得信赖的投资组合,提供规模优势、有意义的增长机会,并使集团定位于最大限度地实现创新、广告和推广的回报。
具有吸引力的地理足迹,在大型和高增长市场具有强大的影响力
该集团在全球消费者保健市场拥有广泛的足迹,并在美国和中国的大型市场处于领先地位。集团的收入在发达市场和新兴市场之间实现了很好的平衡。
该集团在全球消费者保健市场拥有领先的市场规模,包括在170多个市场拥有商业业务,并在超过70%的国家/地区占据第一或第二的OTC/VMS地位。2021年全球场外交易/VMS市场的总价值。
23 | 全球排名:Sensodyne#1敏感牙膏(ZS 2021)、Polident#1义齿护理(Euromonitor 2021)、Centrum#1 VMS、Voltaren#1局部止痛剂、Otrivin#1局部减充血剂、Advil#2全身止痛剂(Nicholas Hall 2021)。 |
24 | 根据集团对欧睿(Euromonitor)护照数据(2021)的分析,ParodonTax是全球增长最快的全球牙膏品牌之一。 |
25 | 资料来源:Nicholas Hall‘s DB6 Consumer Healthcare(OTC/VMS)数据库(除Dr.Best外);Euromonitor护照数据库Dr。最好的。 |
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该集团在关键规模和成长型市场处于领先地位。这包括在约370亿GB的美国OTC/VMS市场(最大市场,占27%以上)中的领先地位。在约310亿GB的欧洲OTC/VMS市场中(约占23%)和地区领先地位。占整个OTC/VMS市场的比例)。此外,集团亦在中国及印度这两个主要的OTC/VMS成长型市场拥有领先的跨国企业地位(集团整体排名第二),以及在亚太地区及中东及非洲市场的领先地位(合共占44%)。占整个OTC/VMS市场的比例)。在中国,集团是目前排名第一的跨国消费保健业务 。
下图显示了这两个集团在场外交易和VMS市场的综合排名。26
集团在非处方药/VMS方面的规模通过其在治疗口腔健康领域的领先地位而得到加强27在口腔健康领域排名第三。
集团受益于发达市场和新兴市场之间的收入平衡,2021财年,集团约三分之一的收入来自新兴市场。
人类理解和信任的科学,完全专注于消费者的健康
该集团拥有领先的科研能力,专门专注于消费者医疗保健,并通过专门的内部专业知识和一系列专有的消费者洞察工具,形成了成熟的人类理解。我们相信,人类的理解和值得信赖的科学相结合,可以推动更好的创新以及与消费者和专家的有意义和积极的互动。
鉴于集团的制药传统,值得信赖的科学牢牢植根于集团的文化和方法之中,我们相信它拥有有别于其他快速消费品公司的科学能力。
26 | 来源:Nicholas Hall的DB6消费者医疗保健(OTC/VMS)数据库、2021年商店和电子商务销售。 |
27 | 来源:对来自Nielsen、IRI、Inage、IQVIA消费销售数据(2021-2022)的第三方数据进行小组分析。 治疗性口腔健康被定义为治疗性牙膏和全面牙具护理。 |
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集团拥有专门的消费者保健研发机构,拥有约1,400名高技能科学家的多学科人才库和强大的外部合作伙伴网络。高质量的研发设施进一步支持了这一点,这些设施提供了一系列能力,包括快速原型制作、成像、产品化学、微生物学、稳定性分析和放大以及技术转让。
自2017年以来,该集团已进行了近70项临床研究,涉及约6,000名参与者,并在同行评议的期刊出版物和专利申请方面拥有良好的记录。此外,通过其在约60个市场拥有直接业务的监管机构,自2019年以来,该公司已完成约19,000项监管申请和审批,以支持新产品的推出和现有产品的延续。
集团专注于值得信赖的科学,并以科学研究支持的循证声明的产生,对于集团与被广泛认可为首选合作伙伴的专家和医疗保健专业人员进行接触的能力也至关重要。信任是这些关系的基础,并植根于集团的文化之中。
除了在科学方面的优势外,集团还开发了一系列专注于了解其消费者的健康需求和治疗障碍的能力,并在消费者洞察、数据分析和一系列数字工具方面进行了大量投资。这些设施包括内部购物者研究设施,可对消费者对不同零售场景的反应进行复杂的测试,未来的趋势识别能力,以及高度发达的感官实验室,以获取消费者对集团产品的味道、质地和气味的反馈。它的社交倾听能力每年从7000多万条帖子中收集见解,其专有的观察站图书馆拥有53,000项关于与健康相关的概念、条件或文化的调查结果。集团广泛的专家参与产生了进一步的洞察力,包括对未得到满足的消费者需求的早期可见性。
我们相信,值得信赖的科学和人类理解的综合为集团在产品开发和商业化方面提供了 竞争优势。本集团对消费者的理解有助于识别和开发满足消费者实际需求的产品。通过其科学能力,该集团能够开发创新产品,以满足这些需求,声称有科学依据,并支持专家建议,这是消费者医疗保健业绩的关键驱动因素。同时,本集团的消费者理解支持在情感层面上吸引消费者的产品消息,并允许本集团针对产品和向相关消费者受众发送产品消息。
强大的品牌建设、创新和数字能力与领先的市场途径相结合
该集团在打造与消费者产生共鸣的品牌和活动以及提供创新以满足消费者医疗保健需求方面拥有经过验证的能力,并有能力覆盖消费者医疗保健产品的所有关键渠道,包括电子商务。
该集团在不同地区和消费者群体中建立值得信赖和经久不衰的品牌方面有着良好的记录,并以其值得信赖的科学为基础,寻求在与消费者的沟通中建立真正的和 个人联系。这意味着要与消费者需求的更广泛背景建立联系,而不仅仅是关注功能利益。一个例子是在成功从处方药状态转换后,Voltaren Artis Pain于2020年在美国成功推出。促销活动的重点是该品牌为关节炎疼痛患者恢复joy运动的能力,建立在该产品强大的功能主张的基础上,但重点是止痛对人体的影响。此次发布得到了一个创新网站的支持,该网站根据关节炎患者的需求量身定做,具有语音搜索功能、大点击目标、可扩展的 字体大小,以及通过视频和头部手势滚动查看免提内容的能力。在销售的第一年,它就推出了
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表现优于自2011年以来在美国止痛市场推出的任何竞争对手的非处方药28并驾驶了超过80%的汽车。外用止痛药在推出一年内在美国市场的品类增长。29
本集团的商业组织 得到创新设施和工具的支持,包括其购物者科学实验室、本集团自己的内部内容制作工作室、CAST、?和支持动态内容和媒体优化的专有人工智能 (?AI?)工具。
集团业务的基础在于满足实际的日常健康需求,从而实现渗透率和增长。该集团在提供基于人类洞察力的创新以满足消费者需求方面具有明显的能力。例如,在北美,该集团于2017年推出了Tum Chewy Bites ,发现千禧一代虽然胃灼热率很高,但由于对产品味道的负面看法和与他们缺乏相关性而不愿治疗这种疾病。丰富多彩和水果味的咀嚼形式解决了这种感觉,同时提供了便利,这是这一群体高度重视的特征。在2017年推出的基础上,集团继续创新,推出具有新口味和感官特性的产品 (例如,Chewy Bites降温产品),以及治疗胃灼热和腹胀的产品。持续的创新使美国有380万新消费者进入这一类别30 并推动美国Tum Chewy 3年的复合消费者销售增长31%。至2021年11月。31
除了营销和创新能力,集团还在与消费者医疗保健相关的所有关键渠道中拥有强大和成熟的存在 ,其规模使其能够有效地与各种规模的零售合作伙伴、采购集团、分销商、药房连锁店和个人药店进行接触。在欧洲,集团的产品主要通过小型药店销售,这支持了集团在药房渠道中的排名第一,以及在欧洲主要市场的国家平均加权分销32集团的电力品牌的药房水平在70%至98%之间。在大众市场零售方面,该集团排名第二,其Power Brands在欧洲主要市场的加权分销比例在76%至94%之间。33在美国和其他地区的大众渠道,集团受益于与大型零售商的战略合作伙伴关系,并得到其最先进的促进联合商业规划的购物者科学实验室。
此外,集团亦投入巨资建设本地电子商务能力,并加强与全球及本地领袖的战略伙伴关系。除了数字营销能力,这使集团 在2019财年至2021财年的电子商务销售额翻了一番以上。
该集团的全球影响力的一个关键部分也是其与在产品推荐中发挥重要作用的专家和医疗保健专业人员接触的能力。例如,在场外交易/VMS,这一比例为85%。药剂师的建议导致购买,在口腔健康方面,研究表明牙医的建议对口腔健康行为有重大影响。由于其业务范围广泛且专注于值得信赖的科学,集团所有投资组合中的许多领先品牌都是集团主要市场的专家在其产品类别中推荐的第一品牌。34
28 | 来源:来自Market Advantage和Xlerate的IRI消费数据,2011财年至2021财年。 |
29 | 来源:集团基于外部数据(IRI市场优势、消费数据)的分析。 |
30 | 来源:IRI National Consumer Panel数据,2016财年至2021财年。 |
31 | 来源:IRI销售点数据,多门店(MULO)+便利性+电子商务2021年11月。 |
32 | 加权分配是产品可用时的销售点百分比,为每个销售点分配与其销售额成比例的权重。 |
33 | 根据本集团对本集团Power Brands(主要为北美品牌)在欧洲市场(包括波兰、德国、英国、意大利及西班牙)分销数据的分析。 |
34 | 基于益普索在2020年对非处方药和/或口腔健康类别的30个市场的医疗保健专业人员进行的调查。在大多数情况下,该集团涵盖的品牌成为接受调查的医疗保健专业人员向患者推荐最多的品牌。 |
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战略
该集团有一个明确和重点的战略,以推动可持续的高于市场的增长和诱人的回报,以其宗旨为指导,为人类提供更好的日常健康 。这一战略建立在四大支柱之上:通过推动家庭渗透率来扩大投资组合,利用新的和正在出现的增长机会,强大的执行力和财务纪律,以及运营负责任的业务。
通过增加家庭渗透率推动投资组合增长
我们相信,它的品牌在其类别中进一步渗透的机会很大。该集团有一套明确且经过验证的方法来推动渗透率增长。
集团一些主要类别的渗透率仍然相对较低,我们预计其当前投资组合将实现显著的持续增长 。在口腔健康中,近三分之一的成年人经历过牙齿敏感,但只有三分之一的人使用像Sensodyne这样的敏感牙膏。35 在疼痛缓解中,10个人中有9个人遭受疼痛,但只有1/3的人立即治疗疼痛。36在中国,钙摄入量不到每日推荐量的50% 37只有大约17%。的人服用钙质补充剂,如钙酸盐。38集团有一套明确且行之有效的方法来推动渗透率增长,利用其在人类理解、值得信赖的科学、创新和营销方面的关键能力,并以强大的商业执行力为支持。Sensodyne的成功增长就说明了这一点,该公司实现了10%以上的增长。2011财年至2021财年的复合收入增长。
集团针对Sensodyne的战略包含了环境意识和相关性的构建。许多牙齿敏感症患者没有意识到这是一种健康状况,是可以治疗的。本集团的沟通面向所有敏感患者,使用数据驱动的方法为不同渠道的不同目标受众量身定制相关信息。
基于消费者洞察的产品创新一直是Sensodyne增长的关键驱动力。Sensodyne的产品范围已经远远超出了原来的配方,可以针对不同的消费者需求提供一系列的好处。目前,该系列产品包括可在60秒内缓解疼痛的Sensodyne Rapid Relid;可保护牙齿免受酸侵蚀的Sensodyne Pronamel;可修复、强化和保护敏感牙齿的Sensodyne Repair and Protection;以及最近推出的Sensodyne Sensitive and Gum,其具有临床证明的针对敏感牙齿和牙床问题的双重作用配方。
此外,专家倡导一直是Sensodyne的核心优势,Sensodyne是被跟踪的30个市场中的24个市场中排名第一的牙医推荐的敏感牙齿品牌。39牙科推荐已经建立在
35 | 资料来源:《口腔健康人口数据》2015年益普索发病率研究计算;数字为平均值。 |
36 | 资料来源:爱德曼智能,GPI4,2020,19个市场,19,000名受访者。 |
37 | 资料来源:中国疾病预防控制中心(2021年)。 |
38 | 资料来源:Kantar(2020)的渗透率数据。 |
39 | 资料来源:集团基于益普索2019-2020年专家业绩跟踪研究数据的分析。 |
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集团以科学为后盾的科学主张以及与HealthPartner相结合的大型专家现场力量是集团值得信赖的科学的基础,HealthPartner是集团面向医疗保健专业人员的网站,可确保对Sensodyne产品的益处的认识。
最后,集团在网上和店内的商业执行确保了Sensodyne拥有高水平的知名度和正确的包装分类,以支持商业机会。
该集团正将与Sensodyne相同的方法应用于其他品牌和市场。例如,本集团的ParodonTax信息侧重于提高消费者对牙周病的认识,让许多牙床出血的患者意识不到这是牙周病的征兆,并有长期脱牙的风险。这得到了基于科学的产品声明(ParodonTax是一种牙膏,临床证明它有助于减少牙床出血)和一系列不同产品的创新的支持,这些产品专注于不同的消费者需求,包括牙床健康、美白、牙床修复和全面保护。
利用新的和正在出现的增长机会
该集团计划利用其在电子商务方面日益增长的能力,并在领先市场扩展其关键品牌。IT 将继续致力于处方到场外交易开关在美国,并利用不断加快的消费趋势。
渠道拓展:电子商务
近年来,在一定程度上受到新冠肺炎疫情的推动,消费者已显著转向电子商务,市场复合电子商务增长率约为24%。在2018年至2021年期间每年。40 本集团预计这一势头将持续下去。
由于在数码能力方面的投资以及与领先电子商务公司的战略合作伙伴关系,本集团认为自己处于有利地位,可以利用电子商务的增长。这是基于本集团近期的强劲表现。 自2019年以来,本集团的电子商务销售额实现了高于市场的增长,从4%增长。2019财年收入增长8%。在2021财年(数字收入增长超过4亿GB)。值得注意的是,该集团在中国和美国等较发达的电子商务市场拥有强大的地位。在中国,电子商务收入占比为20%。2021财年收入与2020财年至2021财年相比增长了40%以上。在美国,电子商务收入占12%。2021财年收入的增长,2020财年至2021财年的增长超过35%。有关集团数码商务能力的更多详情,请参阅与消费者的互动数字功能 下图所示。电子商务的增长是一个明确的优先事项,集团的目标是在已经进行的投资的基础上再接再厉。
地理扩展
我们相信集团的 品牌组合和强大进入市场的途径能力提供了多种机会,将其品牌扩展到现有地理位置之外。
例如,在印度和许多中东和非洲市场,该业务有着始终如一的业绩记录和强大的进入市场的途径,在印度有400万个分销点,80%。在中东和非洲地区的加权分布。在过去两年中,集团在中东和非洲地区实现了两位数的增长,在过去五年中在印度实现了强劲的两位数增长。然而,在每一种情况下,集团目前在这些市场的大部分收入来自少数品牌。在2021财年,这一比例超过75%。在印度的收入中,ENO和Sensodyne所占比例超过48%。中东和非洲地区收入的来自Panadol和Sensodyne。本集团相信,有重大机会利用本地能力,将其投资组合中的其他品牌扩展至上述及其他市场。
40 | 来源:集团基于尼古拉斯·霍尔和欧睿的市场数据进行的分析。 |
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我们相信,该集团的领先产品组合包括多个品牌,这些品牌为地域扩张做好了充分的准备。例如,全球普遍存在的牙龈健康状况不佳,通过应用与Sensodyne相同的增长模式,为ParodonTax扩展到更多市场提供了机会。
该品牌于2021年第二季度在印度推出,初步表现强劲。
此外,Centrum虽然存在于70多个市场,但在地理上高度集中,2021财年约三分之二的收入 来自五个市场。我们看到了利用集团的规模和进入市场的途径,在其现有足迹内发展品牌的机会。
欧洲、中东和非洲以及拉丁美洲(欧洲、中东和非洲和拉丁美洲)区域最近的经验支持了这一点,约为14%。与2020财年相比,Centrum在该地区的收入在2021财年实现增长。
投资组合扩展:处方到场外交易交换机
本集团继续致力于处方到场外交易交换机历来是场外交易创新和增长的关键来源,尤其是在美国。该集团在长期专注的内部团队的推动下,在转换GSK和非GSK产品方面有着良好的记录,并已实施了四项处方到场外交易自2014年以来在美国进行了切换。这包括2020年Voltaren关节炎疼痛的最新变化,它推动了80%的疼痛。到2020年,美国外用止痛药类别的市场收入增长。该集团目前有两个正在筹备中的Switch项目,预计将于2025年和2026年推出(如果成功并获得批准),并正在探索其关键类别内外的更多机会。
投资组合扩张:包括Naturals在内的新兴消费趋势
集团打算继续利用不断加快的消费趋势,例如对天然产品日益增长的消费趋势 。非药物、不含特定成分或包括植物性、草本植物或其他天然成分的消费者保健产品越来越受欢迎,特别是在年轻消费者中,增长超过市场平均水平。
消费者越来越多地在疾病预防、治疗和康复过程中寻找天然产品,我们相信这一趋势将继续下去。
集团看到了在相关投资组合中扩展Naturals产品的机会,自2021财年开始以来已推出10项Naturals创新,包括推出Voltanatura、Centrum Whole Food、Sensodyne Nourish和Tums Naturals等。25 更多的Naturals产品正在筹备中。
以强大的执行力和财务纪律支撑业绩
集团将继续专注于提高效率、效力和灵活性,使每一项投资都变得有价值。
该集团近年来在提高整个业务的效率和效益方面取得了重大进展。在过去七年中,集团 优化了从传统的葛兰素史克、诺华和辉瑞消费者保健业务继承的制造足迹,从41个地点增加到24个地点,同时重组其供应链,使制造越来越多地与最终消费者位于同一地区(80%)。来自同一地区的产品供应)。这使得集团能够规模化生产,同时保持本地采购的成本和响应能力 好处。同期,本集团将分销中心数目削减一半以上,并将代工制造商从继承自葛兰素史克、诺华和辉瑞业务的约250家减少至 2022年的约180家,从而获得规模效益并降低管理成本。
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同样,在2019年至2021年期间,集团的营销部门将其创意媒体和制作机构从200家减少至56家,并继续优化广告和促销支出的部署方式,更加注重数字(2019财年至2021财年广告和促销支出的比例翻了一番,达到2021财年广告和促销支出的近一半)。对People-Cloud和消费者数据等AI工具的投资显著提高了这项支出的效率。2021年,该集团实现了185%的增长。数据驱动型媒体支出的回报。41在市场商业执行方面,本集团的管理层赋予本集团本地市场创新的能力,提高了本集团适应不断变化的消费者医疗保健需求的灵活性。例如,在2022财年,800个研发和类别角色已转移或重新调整到当地市场,例如在美国,约68%。 2022财年创新项目预计将在当地管理。该集团还建立了专门的工具,使当地能够更好地进行商业执行。例如,集团在欧洲、中东和非洲地区和拉美地区的销售团队由客户 关系管理系统提供支持,该系统可确保销售代表的通话高效有效。通过该系统,销售代表能够完成他们的商业活动,获取最佳的关键绩效指标,并提供类别和产品培训和教育。该集团现在还在许多零售店中使用图像识别和机器学习,以确定分销和可见性指标,从而推动改进,实现优化销售的目标。同样,该集团的购物者科学实验室为其商业实践提供信息,以改善零售商和消费者的体验。
对净收入管理的高度重视是集团寻求优化利润率的进一步杠杆,包括战略举措 ,例如Power Brands在印度等关键市场的渗透率增加(通常Power Brands的利润率高于集团整体),以及更加注重提高贸易投资支出的回报。这些计划对利润率产生了积极影响,支持了约2.2%的利润。2021年价格增长(不包括剥离的品牌和CER),补充了约1.8%的增长。销量增长(不包括剥离的品牌)。
本集团的有效商业执行及成本纪律策略使其可适度扩大营运利润率,同时通过定向投资于广告及推广及创新,再投资于未来增长所节省的部分成本。这反过来又支持实现更高的增长和自由现金流的增长,从而进一步提高运营杠杆和效率。
在2019财年至2021财年期间,集团成功地将营业利润率和调整后营业利润率分别提高了6.6个百分点和3.3个百分点,尽管外汇变动不利,以及剥离获得有限广告和促销支持的成长型稀释品牌带来的不利影响。在同一时期,集团将节省的部分运营成本再投资于品牌广告和推广支出,以支持未来的增长。
集团在2019-2021财年期间,分别额外实现了35亿GB的经营活动净现金流入和38亿GB的自由现金流。运营带来的健康现金流得到了对营运资本纪律和稳定资本投资的高度重视 。
本集团是一项营运利润率强劲的业务(2021财年: 营运利润率为17.2%。调整后的营业利润率为22.8%。)由于对其品牌的强劲投资支持了高于市场的增长(2021财年:广告和促销支出占收入的百分比为20.3%),研发成本占收入的百分比为2.7%。调整后的研发费用占收入的比例为2.6%。集团的战略是保持对业务优化和成本控制的高度关注,同时将节省下来的部分再投资于未来的增长。这包括整合辉瑞消费者保健业务所产生的剩余协同效应、其他正在进行的净收入项目 管理和制造以及进一步的运营成本节约。
41 | 数据驱动型媒体支出是针对数据驱动型消费者细分确定的新消费者的数字媒体支出 。向这些消费者提供与其特定配置文件相关的媒体和消息。185%的人。回报是指相对于数字媒体支出产生的增量收入。 |
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经营负责任的企业
集团负责任的业务议程与其行业重点和为人类提供更好的日常健康的目标有内在联系。 集团在其行业具有结构优势的环境足迹,并在促进健康包容性方面处于有利地位。集团致力于在整个业务范围内建立强有力的公司治理。
经营一项负责任的业务与集团的宗旨息息相关,也是组织运作不可或缺的一环。本集团认识到世界环境的健康影响人们的健康,并致力于解决阻碍日常健康的环境和社会障碍。集团的品牌在保护和改善日常健康方面发挥着明确和积极的作用,并以包容和负责任的方式做到这一点。
就碳强度而言,本集团的环境足迹相对较小 (2020年碳强度范围为1-3 0.2千克二氧化碳e/GB收入)和塑料包装(2020年塑料包装足迹约为50,000吨)。这是由其产品组合的性质推动的,其中很大一部分是由精确剂量的小型优质产品组成,这些产品被购买并通常在较长时间内使用,因此每GB收入使用较少的能源用于 制造和塑料包装。另一项结构性优势是,本集团的产品较少受到农业原料的影响,而农业原料在制造过程中需要高资源密集度。该等结构性优势为本集团在减少风险敞口及进一步推进其环境及社会议程所需的资本开支方面提供坚实的基础。此外,本集团对碳税、塑胶法规或税项及能源成本上升的财务风险敞口较低。
该集团的环境重点是解决日常健康的障碍, 专注于碳足迹和气候变化、可持续的医疗保健包装,并使用可持续来源的可信成分。该集团的目标包括:100%。到2030年减少范围1和范围2(内部运作) 碳排放(与2020年的基准相比);42%。到2030年减少范围3(从来源到销售);100%。到2030年(与2020年的基准相比)可回收或可重复使用的包装(在质量、安全和 法规允许的情况下,考虑到对某些保健产品的包装要求的严格监管)。作为一项独立业务,本集团将根据最新的以科学为基础的目标倡议 (SBTI)制定较长期的碳净零目标42指导。
该集团在实现这些目标方面有过往记录: 100%。该集团使用的电力大部分来自可再生能源;在其24个制造基地中,已有12个实施了可再生能源发电;目前正在开发新的解决方案,以支持大幅减少使用含原始石油的塑料。
集团将健康包容性或缺乏包容性视为日常健康的关键因素,并相信其在消费者医疗保健市场的全球领先地位为其提供了在这一领域产生有意义的积极影响的机会。该小组制定了到2025年每年帮助5000万人获得更好的日常健康机会的目标,无论他们的年龄、身心能力、性别、族裔或性取向如何。
为实现这一目标, 小组确定了一系列不同的方案。通过其品牌组合,集团将寻求提供包容性的产品、服务和资源,帮助更多的人获得护理和
42 | SBTI是联合国、世界资源研究所、世界自然基金会和环境报告慈善机构CDP之间的合作项目。SBTI为公司提供基于科学的气候目标的认证。然而,SBTI不接受一个更广泛的公司内业务部门的单独目标,因此本集团将 从GSK寻求SBTI认证后的分拆。 |
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他们需要的支持。该集团将继续专注于教育消费者和增强自我保健能力,支持个人和医疗保健专业人员的健康素养和教育计划。 最后,集团将利用其影响力、资源和专业知识,在医疗保健和包容性领域与其他经验丰富的合作伙伴合作。其中一个例子是它与经济学人信息股和主要学者的伙伴关系,以创建健康包容性指数,该指数预计将于2022年7月推出,以促进与关键利益攸关方群体之间的对话,并确定机会和行动。
在自己的组织内,集团致力于包容、平等和多样性。这将包括但不限于,就女性和少数民族在领导岗位上的代表性设定雄心勃勃的目标。
本集团拥有稳健的营运管治架构,并致力于在其业务范围内建立健全的企业管治实践。
品类和品牌
该集团经营五个类别的业务。它们是(I)口腔健康;(Ii)VMS;(Iii)止痛;(Iv)呼吸健康;以及(V)消化健康和其他。
该集团是非处方药/VMS(包括止痛、呼吸健康、消化健康和VMS)领域的全球市场领导者,也是口腔健康领域的第三大参与者。
该集团拥有一系列知名消费品牌,在国家、地区和全球层面拥有强大的品牌资产。在逐步对集团的投资组合进行合理化和重点调整后,该集团的投资组合增长了58%。在集团2021年的收入中,有九个Power Brands占比:Panadol、Voltaren、Advil、Otrivin、Theraflu、Sensodyne、Polident、ParodonTax和Centrum。这些大型品牌凭借市场领先地位、诱人的地理足迹和长期增长潜力,推动集团实现最大增长。
世界领先的敏感牙膏(全球第二大牙膏) | ||
全球领先的义齿护理品牌。 |
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世界上增长最快的牙膏品牌之一。43 | ||
世界领先的局部止痛品牌。 | ||
全球排名第二的全身止痛品牌。 | ||
美国以外领先的系统性止痛品牌。 | ||
欧洲排名第二的系统性感冒和流感品牌。北美排名第三的系统性感冒和流感品牌。 | ||
世界领先的鼻腔减充血剂品牌。 | ||
世界领先的复合维生素。 |
此外,集团拥有一系列在主要市场拥有规模和领导地位的本地战略品牌,为集团的业务作出重大贡献,特别是在美国和中国。
下面按类别详细介绍了集团的领先品牌。
口腔健康
该集团拥有全球领先的口腔健康业务之一,业务遍及120多个市场,在成功创新和制造优质口腔健康产品方面拥有近100年的历史。集团 专注于口腔治疗健康,是全球市场的领先者,44为消费者提供预防和治疗特定口腔健康状况的治疗性解决方案 ,包括敏感性、酸蚀、牙周病、义齿护理和口干。这一重点既使集团能够利用其在科学研究、专家参与和人类理解方面的领先能力,也使其能够专注于增长最快的高端口腔健康细分市场。自2015年以来,这一方法使本集团取得了高于市场的价格溢价,并每年领先于全球牙膏市场。45
该集团在竞争激烈的口腔健康市场运营,全球估计价值250亿GB。该集团主要专注于牙膏和假牙护理,尽管它也在
43 | 根据集团对欧睿(Euromonitor)护照数据(2021)的分析,ParodonTax是全球增长最快的全球牙膏品牌之一。 |
44 | 来源:对来自Nielsen、IRI、Inage、IQVIA消费销售数据(2021-2022)的第三方数据进行小组分析。 治疗性口腔健康被定义为治疗性牙膏和全面牙具护理。 |
45 | 牙膏市场规模和集团业绩的增长率均以零售价值RSP计算,英镑 百万英镑,2021年固定汇率。 |
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漱口水和手动牙刷市场(包括德国领先的手动牙刷品牌,Dr。最佳)。在牙膏方面,该集团是全球为数不多的生产商之一,在全球市场上排名第二。在义齿护理领域,它是市场的领先者。
在2021财年,集团在其口腔健康产品组合中创造了27.24亿GB的收入 。
Sensodyne
Sensodyne是全球排名第二的牙膏品牌,也是全球最受牙医推荐的敏感牙膏。它的目的是帮助人类重新找回生活中的小乐趣,而不受敏感牙齿的限制,自1961年推出以来,它已成为几乎所有关键市场上最受消费者关注的敏感牙齿护理品牌。
牙齿敏感是一种常见的疾病,全球近三分之一的人口出现症状,但只有三分之一的患者购买敏感牙膏,从而提供了以渗透为主导的显著增长的机会。46消费者认知度不断提高、牙科专家推荐敏感牙膏、有利的人口结构以及较高增长经济体的收入不断增加,为集团提供了利用Sensodyne的品牌认知度和创新能力的机会 。
凭借其悠久的创新和开创性科学历史,Sensodyne已经超越了主要关注与敏感性相关的 条件,涵盖了其他口腔健康条件。其中包括针对一系列确定的消费者需求开发的创新产品,如缓解速度和美白。对于前者,该集团于2010年首次推出Sensodyne Rapid 缓解疼痛,可在60秒内快速缓解敏感症状。2017年推出了一种改进的、经临床验证的配方,提供了快速缓解和长期保护的额外好处。对于后者, 集团推出了Sensodyne修复和保护的定制美白变体,这是一种可以修复牙齿敏感区域以缓解牙本质过敏的产品。这些产品增加了敏感患者的渗透率,他们也想要美白的好处。
本集团继续提升Sensodyne的产品组合(包括漱口水和牙刷),并透过优质产品提升价值。最近,Sensodyne Nourish推出,这是一种含有生物活性矿物质的配方,可以滋养和强化牙齿,并与天然薄荷和精油混合。 系列采用可回收的管子、盖子和纸盒,适合素食者。
该品牌的表现继续超越全球牙膏市场,反映了 潜在的品牌实力、成功的创新以及消费者在传统零售和电子商务渠道的强劲吸纳。
警察
该集团是全球义齿护理(固定剂和清洁剂)市场的领导者,在十大义齿护理市场中的八个市场处于领先地位。义齿护理产品以Polident、Corega和Poligrip(Poli/Corega)三大品牌在大约60个国家和地区销售。POLI/COREGA是领先的牙科护理品牌家族,在全球范围内经营洁面奶和固定剂,受到牙医的强烈推荐。
该集团对戴假牙可能给人们的生活带来的深远影响和负担有着深刻的理解。Poli/Corega的 目的是减轻所有牙科器械佩戴者的负担,提供解决方案,让人们有信心生活,而不需要担心他们的假牙或矫治器,让他们自由进食、说话、接吻和微笑。 Polident义齿清洁剂具有低磨损性配方和
46 | 资料来源:口腔健康人口数据,益普索2015年发病率研究计算。 |
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帮助保持假牙的清洁和新鲜,99.99%的牙齿被杀死。在实验室测试中发现了气味致病菌。Polident义齿固定物提供坚固的支撑力、食物密封和舒适性。Poli/Corega 系列产品包括佩戴全口义齿或部分假牙的义齿佩戴者,以及使用护口器和固位器等器具的人。
该集团继续创新和开发Poli/Corega品牌系列下的新产品。在美国,Poligrip Max Seal被开发为一种带有精密喷嘴的固定剂,可以帮助阻挡食物颗粒。
Poligrip垫子和舒适性利用Adaptag rip技术,形成独特的凝胶 层,作为缓冲,帮助提供口香糖舒适性。Polident ProGuard and Keener已在美国作为FAST和易于使用片剂和泡沫两种形式的清洁剂,与可拆卸牙科器械常用的材料兼容。
牙旁税家族
ParodonTax是全球增长最快的全球牙膏品牌之一。47和最大的牙床保健品牌 (中国以外)。ParodonTax致力于战胜牙周病的毁灭性进展,与其姊妹品牌Corsodyl和Chlorhexed(统称为ParodonTax家族)一起,它提供一系列专业的牙床护理产品,这些产品是为希望保持牙床健康的人设计的。虽然集团已成功地在包括美国在内的某些市场建立了相当大的市场份额,但ParodonTax系列尚未在许多具有地域扩张潜力的其他市场推出。
全球有25亿人患有牙周病,每三个人中就有一个人在刷牙时吐血(这是牙周病的症状)。48ParodonTax拥有独特的品牌资产,寻求使出血的牙床去正常化,从而帮助解决世界第六大疾病。ParodonTax开发于1937年,在欧洲预防牙周病方面有着悠久的历史。ParodonTax在美国以外的大多数市场都是原创的,它的配方中含有碳酸氢钠,有助于分解菌斑,使其更容易去除,临床证明,与普通牙膏相比,它在治疗牙床出血方面的有效性是普通牙膏的四倍。在美国,氟化亚锡被用作活性成分,使牙周炎牙膏在去除菌斑细菌方面的效果是单氟磷酸钠牙膏的三倍。
ParodonTax系列产品还包括漱口水、牙刷、凝胶和喷雾。Corsodyl强化治疗用于治疗三分之一的牙床持续出血患者。Corsodyl治疗含漱口水含0.2%。洗必泰,可在30秒内开始杀灭引起牙菌斑的细菌;它还能在牙齿和牙床上形成一层保护抗菌层,防止牙菌斑在长达12小时内积聚。在ParodonTax下,集团继续扩大其产品范围。为了应对消费者对天然成分产品日益增长的需求,ParodonTax草本牙膏于2019年推出,并于2020年继续在EMEA主要市场推出。2021年第一季度,该集团在美国推出了ParodonTax Active Gum Repair牙膏,该配方旨在通过杀灭牙周线上的菌斑细菌来帮助扭转牙龈损害的早期迹象。
其他口腔健康品牌
集团亦拥有多个本地重要品牌,与上述Power Brands相辅相成。例如,Dr。BEST是德国领先的手动牙刷品牌。为了体现其成为全球最可持续发展的牙刷制造商的雄心,该集团于2021年推出了第一家获得外部认证的牙刷
47 | 资料来源:集团对欧睿护照数据的分析(2021年)。 |
48 | 资料来源:口腔健康人口数据,益普索2015年发病率研究计算。 |
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气候中性牙刷,Dr。Best GreenClean,它的手柄由可再生纤维素和木质生物塑料制成,刷毛由100%制成。可再生蓖麻油, 和100%。无塑料包装。
VMS
该集团是VMS类别的全球市场领导者,拥有全球前20大品牌中的三个:Centrum、Caltrate和 Emergen-C,这三个品牌在2021财年总共实现了13亿GB的收入。重要的是,大约54%。在本集团于2021财年的VMS产品组合收入中,主要市场包括美国和中国,预计这两个市场将占比约72%。占2021至2026年VMS市场总增长的比例。
世界各地的消费者正在采取越来越积极主动的方法来管理自己的健康。该集团的愿景是通过提供解决方案来帮助消费者实现其整体健康目标,从而增强消费者的这一能力。凭借其市场领先地位、公认的品牌、创新能力和有科学依据的主张,该集团处于有利地位,能够在这一旅程中为消费者提供支持。
除了其业务的有利市场动态和地理覆盖范围外,本集团还发现了许多扩大其VMS产品组合的关键机会,包括增加本集团的VMS品牌在数字渠道的渗透率 。自葛兰素史克/辉瑞合资公司成立以来,集团在其数字能力方面进行了有意义的投资,现在开始对业绩产生积极影响。
在2021财年,该集团在其VMS产品组合中创造了15.01亿GB的收入。
Centrum
Centrum是世界上最畅销的多种维生素品牌,提供多种配方,支持能量、免疫力和新陈代谢,以及眼睛、心脏、骨骼和大脑的健康。Centrum于1978年在美国推出,建立在数十年的研究和创新基础上,其目的是从内到外锻炼每个人。Centrum现已在50多个市场销售,是超过25个市场最畅销的多种维生素品牌。它是世界上临床研究最多的复合维生素。
Centrum复合维生素产品旨在帮助成人和儿童满足他们多样化的营养需求,并含有多种必需营养素。它们 的配方考虑了美国国家科学院和其他地区/国家特定营养机构的最新饮食指南、科学研究和推荐的膳食摄入量。作为其悠久创新历史的典范,Centrum是第一个在其产品中添加许多关键营养素的主要品牌,如1988年的β-胡萝卜素、1999年的叶黄素和2003年的番茄红素。
Centrum不断创新,推出针对消费者不同需求的产品。例如,Centrum Benefit混合产品系列于2021年在澳大利亚推出了八个变种。Centrum Benefit Blates补充剂以片剂或胶囊的形式提供,以满足不同的消费者偏好,专为提供特定的健康益处而量身定做,例如,支持免疫功能或减少疲劳。另一个例子是Centrum Minis,它于2020年在美国推出,以满足消费者对更容易吞咽的小药丸的需求。
作为其增长战略的一部分,集团旨在通过瞄准专注于健康的消费者来最大限度地扩大Centrum品牌的覆盖范围。在美国,这类消费者占25%。VMS市场的消费者。集团继续发展其创新和沟通生态系统,以支持这些消费者的医疗保健之旅,包括通过与社会和医疗保健有影响力的人接触。可持续的生态系统将新产品和内容创新与主动的数据洞察相结合,为消费者提供越来越顺畅、个性化的体验。
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其他VMS品牌
除Centrum外,多个本地重要品牌亦为集团在主要市场提供领先地位。其中两个品牌Emergen-C和Caltrate如下所示。
在美国,Emergen-C是维生素C补充剂市场的领头羊。它的目的是加强免疫健康,帮助消费者展现最佳状态。从一开始是一种利基维生素膳食补充剂饮料(作为起泡粉末出售), Emergen-C此后通过扩大对更多样化的消费群体的渗透,增加全年使用量,并提供创新,如口香糖格式和由天然植物性成分制成的植物产品线,显示出强劲而持续的增长。
Caltrate是骨骼和关节补充剂的领先品牌,也是集团在中国最大的品牌。在中国,Caltrate凭借其高效的高容量钙配方,是排名第二的补钙品牌和第五大的VMS品牌。Caltrate专注于为强健的骨骼和健康而活跃的运动提供支持。它有各种各样的产品,以片剂、口香糖和咀嚼片的形式包含钙和维生素D3等骨基本营养素,并专门为孕妇、儿童和老年人提供产品。 品牌在骨骼健康领域拥有悠久的权益,拥有45岁以上女性的核心消费基础。
然而,自2018年以来,Caltrate已成功扩展到关节健康领域,其Caltrate GLuco系列产品包含氨基葡萄糖和未变性的II型胶原(UC II)等营养物质。Caltrate还成功地将其消费者基础从女性扩大到更年轻的群体。
止痛
该集团是全球非处方药止痛市场的领导者,在局部止痛(面霜和凝胶)和全身止痛(口服产品)方面处于领先地位,拥有一系列知名和值得信赖的止痛和消炎产品组合。其全球Power Brands、Panadol、Voltaren和Advil,以及其其他市场领先品牌,包括芬比德、Excedrin和Grand-PA,通过临床证明的治疗效果为数百万人带来舒适和轻松,帮助人们 管理他们的症状,使他们能够充分享受生活。止痛药是一个重点关注的类别,该集团排名前五的品牌占95%。占集团2021财年止痛药类别总收入的比例。
在2021财年,集团在其止痛产品组合中创造了22.37亿GB的收入。
伏尔塔伦49
伏尔泰伦致力于为全球身体疼痛患者恢复运动的joy,是全球头号非处方药止痛品牌和全球第三大非处方药品牌。该品牌在全球拥有足迹,在87多个国家和地区销售,包括在美国取得成功的处方到场外交易在2020年更换伏特伦产品。Voltaren及其有效成分受到世界各地医疗保健专业人员和医学协会的高度推荐,如美国风湿病学会和欧洲风湿病联盟。
Voltaren主要作为外用凝胶出售,它在不同市场提供一系列其他产品,包括贴片、药丸和液体胶囊。大多数产品都含有双氯芬酸,这是一种推荐用于治疗骨关节炎、肌肉骨骼疾病、软组织损伤和急性或慢性疼痛的强大的非类固醇抗炎药(NSAID)。Voltaren系列通过不断的创新不断扩大,包括满足不同消费者需求的各种配方;例如Voltaren 12小时乳胶
49 | Voltaren在世界各地以多种不同的品牌运营,包括Iodex(印度)、Voltadol (意大利、西班牙)、Voltarol(英国、爱尔兰、挪威)和Cataflam(巴西)。 |
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为消费者提供了延缓释放配方。Voltaren 12小时乳胶的配方是从皮肤到疼痛部位的最佳吸收,也是唯一经临床证明可实现深度渗透的配方。它提供长达12小时的止痛,其有效成分双氯芬酸直接从源头上减少炎症。
本集团继续根据消费者本身和医疗保健专业人士的反馈意见,对Voltaren品牌下的消费者需求作出回应。Voltaren关节炎疼痛在美国的推出是治疗关节炎疼痛的处方药强度非处方非甾体抗炎药局部凝胶的第一个转换,帮助了美国近3000万骨关节炎患者。这款产品 是在全球推出新的Voltaren产品易于打开的盖子以满足日益老龄化的消费者之后推出的,这是一项包容性创新,赢得了享有盛誉的鼓奖包装奖。2021年,该集团推出了Voltanatura,一种以植物为基础的有机凝胶,用于舒缓紧张收缩的肌肉。
广告
Advil是北美排名第二的止痛品牌,也是全球第四大非处方药品牌。该品牌致力于帮助人们重新找回生活的可能性,35年来,消费者和医生一直信任Advil能够有效缓解各种急性疼痛,包括头痛、肌肉疼痛、背痛、轻微关节炎、其他关节疼痛和月经痉挛,以及普通感冒的疼痛和疼痛。ADVIL是以布洛芬为基础的止痛和发烧有效的药物,是医生推荐的美国OTC成人止痛品牌中排名第一的非甾体抗炎药。
Advil的产品范围包括片剂、贴片、凝胶贴片、液体胶囊、混悬剂和儿童滴剂,以满足广泛的止痛需求。Advil PM将最畅销的布洛芬品牌和最畅销的安眠药(苯海拉明)结合在一起,帮助缓解夜间疼痛和失眠。2017年,该集团为难以吞咽胶囊的消费者 推出了Advil Liqui-Gels Mini,提供33%的胶囊中Advil的集中力量。比标准的液体凝胶要小。该集团还销售临床证明可缓解偏头痛和相关症状的Advil Migraine,以及用于有效退烧的儿童用Advil,一剂可提供长达8小时的缓解。
2020年,集团 推出了25年来美国非处方药系统止痛类别的第一次成分创新。Advil Dual Action是第一种也是唯一一种FDA批准的止痛药,将医生推荐和使用最广泛的两种OTC止痛药扑热息痛(扑热息痛)和布洛芬合并为单一药片。该小组的研究表明,消费者希望尽可能少地服用药物,但许多人同时使用布洛芬和对乙酰氨基酚,这两种药物在治疗疼痛时以不同的方式起作用。Advil Dual Action允许消费者在单一产品中每天服用较低剂量的每种药物,科学证明该产品提供比 单个组件更好的疗效,提供强大的8小时缓解。
作为集团实现更大可持续发展工作的一部分,Advil在2021年宣布使用史无前例用于非处方药的技术,将塑造和制作8000万瓶Advil瓶子所需的塑料树脂数量减少20%。这项创新预计仅到2022年就将减少环境中的塑料数量近227吨。
帕纳多
Panadol的全球足迹覆盖90多个国家,是美国以外最大的全身止痛药,也是全球第六大非处方药品牌。Panadol提供领先的扑热息痛产品,可快速有效地缓解头痛、关节痛、发烧和感冒症状。
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Panadol的目标是从痛苦中解脱出来,让人类的精神焕发光芒,凭借超过65年提供创新、高质量和有效产品的记录,以及有效但温和的声誉,它已成为集团许多市场最受信赖的止痛品牌。
Panadol不断扩大的产品系列旨在满足多样化和不断变化的消费者需求,产品还专门用于夜间疼痛和经期疼痛。 在新冠肺炎大流行期间,该集团建立了额外的能力,以应对对Panadol的日益增长的需求,以帮助治疗与新冠肺炎相关的疼痛和发烧症状,包括一项非常成功的疫苗后计划,该计划赢得了尼古拉斯·霍尔的亚太地区营销大奖金奖。与标准的扑热息痛片剂不同,Panadol Advance系列包含创新的Opizorb技术。这使得这些片剂的分散速度比普通扑热息痛片剂快5倍,从而实现了快速缓解,并帮助消费者再次充分享受生活。
其他止痛药品牌
集团的全球实力品牌得到多个本地重要品牌的加强,这些品牌在关键市场提供市场领先地位。下面突出显示了其中的三个。
Excedrin是美国领先的全身性止痛品牌(总体排名第五),专注于缓解头痛和偏头痛,60多年来一直为美国消费者提供值得信赖的快速头痛和偏头痛缓解。
Excedrin的目的是为不同类型的头痛提供快速缓解,消费者可以在Excedrin Extra Strong、Excedrin Migraine、Excedrin紧张性头痛和Excedrin PM头痛中进行选择。Excedrin的产品有研究支持的有效性,使该品牌成为缓解头痛的值得信赖的领导者,Excedrin Migraine是FDA批准的神经科医生推荐的头号非处方偏头痛治疗药物。
芬必得是中国排名第二的系统性止痛品牌,是中国中药以外的市场领先止痛品牌。它的目的是让消费者能够向前迈进,摆脱他们的痛苦。?芬比德提供有科学支持的解决方案和配方,包括其广受欢迎的12小时缓释配方。
Grand-PA是南非头号止痛品牌和最大的OTC品牌。Grand-PA已被家庭使用了100多年,其目的是解放人们, 继续推动他们的社区向前发展,通过快速有效地缓解不同类型的疼痛,以快速吸收的形式驱动。Grand-Pas头痛散可缓解轻微至中度疼痛和发烧的症状。2021年,在经过消费者测试的概念支持下,集团推出了棒状包装,使Grand-PA品牌现代化,采用时尚设计的包装 ,便于在旅途中消费。
呼吸健康
该集团是呼吸健康领域的全球市场领导者。呼吸健康是一个更加分散的类别,与其他消费者医疗保健类别相比,当地在治疗呼吸道疾病方面的需求和消费者偏好要多样化得多。本集团的产品组合已作相应定位,有更多品牌迎合本地需求。集团竞争的重点领域包括GB 56亿的季节性感冒和流感市场、GB 39亿的局部鼻腔减充血剂市场和GB 36亿的过敏护理市场。
以下通过其Power Brands、Otrivin和Theraflu以及Flonase等其他本地重要品牌的例子重点介绍了集团对呼吸健康类别的重点处理方式。
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Robitussin和Contac。在2021财年,集团在其呼吸健康产品组合中创造了11.32亿GB的收入。与本集团的其他类别不同,季节性对呼吸健康收入有重大影响。请参见?管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析影响集团经营业绩和财务状况的关键因素 季节性以下为与集团呼吸系统健康产品组合有关的季节性讨论。
奥特里文50
奥驰文是全球头号局部鼻腔减充血剂品牌,在40多个市场占有一席之地,致力于释放呼吸畅通的奇迹。奥驰文为消费者提供全套鼻部护理产品,包括成人和儿童的药物和非药物鼻喷剂。药物喷雾剂,如含药的完全鼻部护理三效鼻喷雾剂,旨在迅速缓解鼻塞鼻溢症的症状,并提供长期的好处。这是通过使用活性成分二甲基咪唑啉和异丙托品来实现的,它们可以在几分钟内解除鼻塞,并持续6-8小时,以改善呼吸。对于喜欢非药物解决方案的消费者,Otrivin Naturals使用海水和海盐解决方案来清除多余的粘液,温和地恢复鼻功能。
2021年,集团推出Otrivin BreatheClean系列产品,以回应消费者日益关注的环境污染对呼吸的影响。Otrivin BreatheClean含有等渗海水,可通过清洗来帮助清除滞留的颗粒物污染。该系列于2020年12月在印度和波兰成功推出,为该品牌在这两个市场的强劲增长做出了贡献。
Theraflu51
Theraflu是季节性感冒和流感市场的世界领先品牌之一,在50多个市场运营,拥有50多年的历史和创新。它的目的植根于为一个流感安全的世界而战,推出能有效缓解感冒和流感症状的产品。Theraflu系列由糖浆、热液体粉末、片剂和胶囊组成,提供多种形式的产品,以满足消费者和市场的偏好。
Theraflu 产品系列中的领先产品是其热液体粉末。Theraflu有多种口味可供选择,并利用了广泛的流感专业知识,可以缓解感冒和流感的症状。
其他呼吸健康品牌
集团的全球呼吸健康动力品牌由多个本地重要品牌加强,这些品牌为集团在主要市场提供领先地位。其中三个,Flonase,Robitussin和Contac,在下面突出显示。
Flonase是美国领先的过敏药物,在其他多个市场都有业务。它的目的是提供持久的过敏缓解。Flonase鼻腔喷雾剂可提供24小时一体机不昏昏欲睡的过敏缓解,针对打喷嚏,流鼻涕,眼睛发痒和流泪,以及鼻塞,这是大多数过敏药物无法治疗的。Flonase系列包括Flonase过敏缓解鼻喷剂,这是一种非处方药,其中含有丙酸氟替卡松,头号过敏处方药 ,以及Flonase Sensimist过敏缓解,由MistPro技术制造,可以产生细腻、柔和的无味雾气。
50 | Otrivin在世界各地以多个不同的品牌运营,包括Rinazina(意大利)、Rhinmer (西班牙)、ProRhinel(法国)和Vibrocel(葡萄牙)。 |
51 | Theraflu在世界各地以多个不同的品牌运营,包括NeoCitran(加拿大和瑞士)。 |
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Robitussin是美国领先的咳嗽药物(在美国排名第二),已有70多年的历史,目的是提供消费者可以信赖的咳嗽和其他感冒症状缓解解决方案。它拥有一系列产品组合,可有效缓解多种需求。产品范围既包括药物治疗,也包括100%治疗。 成人和儿童均可获得多种形式的天然、非药物治疗方法。Robitussin在美国以外的多个市场也有销售。
康泰克是中国家喻户晓的感冒流感品牌。它有一系列呼吸健康产品,以其强大的疗效而闻名,包括多症状感冒和流感药物、鼻腔缓解充血喷雾剂和局部缓解充血产品。
消化健康和其他
消化健康该集团是全球消化健康市场的市场领导者,拥有一系列值得信赖的领先品牌,专注于关键市场,特别是美国(排名第一)、印度(排名第一)和巴西(排名第二),这三个市场都跻身全球十大消化健康产品市场。本集团的主要品牌介绍如下。
在2021财年,集团在其消化健康和其他业务组合中创造了19.51亿GB的收入。
郁金香
TUMS是美国领先的非处方药心脏灼伤疗法,拥有一系列快速有效地治疗胃灼热和胃酸消化不良的产品。它的目的是让消费者能够快速反击烧心。为了保持其市场领导者的地位,90岁高龄品牌继续通过创新和创造性的传播来重塑自己。TUMS提供多样化的产品组合,以吸引不同的消费者群体并扩大其用途。例如,TumsChewy Bites是一种具有美味外壳和柔软中心的抗酸剂,旨在提供愉快的味道体验,吸引年轻的参赛者,而TumsNaturals是一种不含人工香料或染料的抗酸剂,吸引寻求更自然解决医疗需求的健康意识的消费者。
ENO
ENO是印度和巴西头号OTC心脏灼伤治疗药物,其一系列抗酸产品(粉末、液体和片剂)可暂时缓解胃灼热和胃部不适的症状。ENO的目的是通过提供智能解决方案来帮助更健康的消化,从而释放患有胃酸反流或胃灼热的人对生活的胃口。ENO粉剂以其缓解速度而闻名,因为它在服用后6秒内开始起作用。在印度,它是集团分布最广的单一消费者保健品牌,在400多万家门店拥有业务。在巴西,尽管新冠肺炎疫情期间面临挑战,但该品牌在2020年的市场份额继续增加。这一增长的部分原因是推出了具有创新口味和格式的新产品, 例如液体格式的ENO。
该集团还销售范围广泛的其他消化保健产品,特别是在美国,除了Tums ,其产品组合还包括Nexium、Gas-X和Benefibre等品牌。
Nexium是美国领先的PPI烧心疗法 (在心脏灼伤总排名中排名第三),也是医生治疗烧心的首选。52Nexium 24HR是治疗频发烧心的有效药物。它的工作原理是直接从源头阻挡酸,为消费者提供24小时保护,甚至有可能在胃灼热开始之前就防止胃灼热。作为一种长效疗法,该品牌与集团的Tums相辅相成。
52 | 在使用品牌OTC质子泵抑制剂的初级保健医生中(由FRC,A Lieberman Company, 2020年9月报告)。 |
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是治疗偶发性烧心的有效药物,其抗酸配方为消费者提供快速缓解。根据与阿斯利康达成的一项协议,该集团持有Nexium (不包括巴西)的全球场外交易权利,该协议涉及处方到场外交易2014年改用该品牌。
GAS-X和本尼纤维扩大了集团的消化健康产品组合,超越了缓解胃灼热的范围。GAS-X是美国排名第一的抗胀气品牌,而本尼纤维是美国领先的泻药(排名第四)。
其他
该集团专注于皮肤健康领域的某些细分类别,包括唇部护理、痔疮治疗和伤口愈合。在上述每个细分类别中,集团在关键市场都拥有领先地位,这从一些本地重要品牌可以看出这一点。这些品牌包括:美国第二大唇部护理品牌ChapStick;中国领先的创面护理品牌BACTROBAN;美国市场领先的痔疮治疗药物Proparation H;以及全球两大领先的感冒药Zovirax 和Abreva。其他重要的皮肤健康品牌包括拉米西尔抗真菌品牌和非尼斯替,一种治疗皮肤刺激的药物。
该集团还通过美国领先品牌Nicorette和全球第二大品牌Nicotinell等品牌在吸烟者健康领域占据领先地位。
覆盖全球
概述
作为全球领先的消费者保健企业之一,该集团在全球拥有广泛的影响力,在超过70%的国家和地区拥有第一或第二的OTC/VMS业务 。到2021年,全球场外交易/VMS市场的价值。
集团的商业组织 利用其全球规模的优势,同时保持地方层面的责任感和敏捷性。全球商业组织提供全球品牌管理和营销、洞察和分析以及数字商务能力,其中集中的专业知识、规模和一致性提供了价值。商业执行是由地方一级的业务单位推动的,这些业务单位分为三个区域:(I)北美;(Ii)欧洲、中东和非洲地区和拉丁美洲;以及(Iii)亚太地区。请参阅 z管理人员%s财务状况与经营业绩的探讨与分析经营业绩与区域业绩以下为2020财年和2019财年每个地区收入的讨论。
根据2021财年面向消费者的销售额,该集团是所有三个地区领先的OTC/VMS业务,也是口腔健康领域的领先业务之一。
按地区分组排名
口腔健康 | ||||||
区域 |
场外交易中心/VMS |
总括 |
治疗性的53 | |||
北美 |
第一 | 第三名54 | 第一 | |||
EMEA和LatAm |
第一 | 第三名 | 第一 | |||
APAC |
第一 | 第四55 | 第一 | |||
总括 |
第一 | 第三名 | 第一 |
53 | 基于Nielsen、IRI、Inage、IQVIA消费销售数据(2021-2022年)的第三方数据进行的分组分析。 治疗性口腔健康定义为治疗性牙膏和全面牙具护理。 |
54 | 该集团在2021年欧睿信息咨询公司的北美口腔健康排行榜上排名第三,但与排名第四的球员的差距在误差范围内。 |
55 | 2021年,欧睿在亚太地区+澳大拉西亚地区的口腔健康排名中排名第4,但与排名第5的选手的差距在误差范围内。 |
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北美
北美地区包括美国、加拿大和波多黎各,人口占5%。占世界人口的2%和27%。占全球GDP的 。56该地区以发达的消费者保健市场而闻名,拥有大量的大众零售和大型药店连锁店。主要市场趋势包括:消费者对健康产品的兴趣与日俱增,医疗保健问题有所缓解,产品个性化程度不断提高以满足特定需求,以及电子商务市场不断增长,这在一定程度上受到新冠肺炎疫情的影响。
北美地区在2021财年实现收入35亿GB,占37%。占集团总收入的百分比。
该集团是北美非处方药/VMS市场的领先者,受益于7.6%的市场份额。 在消化健康领域处于领先地位,在止痛(排名第二)、呼吸健康(排名第五)、皮肤健康(排名第二)和VMS(排名第三)领域处于领先地位。它在口腔健康排行榜上排名前四(排名第三57),在牙膏行业排名前三,在牙科护理领域处于领先地位。
该集团在该地区拥有广泛的品牌组合,包括美国20强OTC/VMS品牌中的4个,以及该地区多个品类领先的 职位,其中一些职位如下所示。
与其规模一致,该集团拥有广泛的分销能力,在美国拥有超过245,000个经销点 所有渠道,包括大众零售商、药店、俱乐部、食品和便利店以及数字商务。尽管本集团与其主要市场的多家重要零售商保持着关系,但其前五大零售商的销售额占60%。2021年,集团在北美市场的收入占集团总收入的百分比,反映了零售商在美国的集中化格局。然而,本集团主要客户的收入相对均衡,没有客户占比超过25%。2021年集团在该地区的收入。
该集团是北美十大客户中的首选合作伙伴。该集团在该地区拥有专门的多功能顶级客户和渠道团队,涵盖销售、品类开发、消费者参与、供应和财务。
56 | 资料来源:世界银行(2020)。 |
57 | 该集团在2021年欧睿信息咨询公司的北美口腔健康排行榜上排名第三,但与排名第四的球员的差距在误差范围内。 |
58 | 资料来源:基于欧睿护照的集团分析(2021)。 |
59 | 质子泵抑制剂,一类减少胃酸产生的药物,比传统的抗酸剂有更长的作用时间。 |
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集团在新泽西州和阿肯色州的两个购物者科学实验室以及通过其消费者洞察平台 为紧密的合作伙伴关系提供支持,使集团能够与主要零售商进行联合业务规划。集团与沃尔格林在止痛药类别方面的战略合作伙伴关系支持了75,000名店内零售团队成员的培训,使其能够传递同理心因地制宜根据集团购物者科学实验室得出的见解对疼痛患者进行治疗。类似的合作伙伴关系寻求基于集团的科学和购物者科学实验室产生的见解来提升VMS类别的门店销售团队的技能。自2019年以来,该集团已获得包括沃尔玛、沃尔格林和CVS在内的几家领先零售商的认可,并获得了包括年度最佳供应商在内的奖项。
在美国,该集团在数字商务能力和营销支持方面投入了大量资金,自2019财年以来电子商务销售额大幅增长,例如,在亚马逊的牙膏市场上取得了市场领先地位 ,并与Voltaren实现了局部疼痛。美国第一方数据的增加促进了洞察力的产生,这些洞察力被重新利用到业务中。集团在改善客户体验方面亦取得进展,包括推出首个直接面向消费者2020年ChapStick在美国的在线商店。
EMEA和LatAm
欧洲、中东和非洲地区和拉美地区作为集团结构中的一个部门进行管理。这是一个庞大而多样化的地区,有44%的人居住在这里。占世界人口的6%和37%。占全球GDP的比例。60该地区覆盖约150个市场,由七个业务部门管理:北欧、南欧、中东欧(包括独联体)、俄罗斯、DACH(德国、奥地利和瑞士)、中东和非洲以及拉美(巴西、哥伦比亚和拉美)。
欧洲、中东和非洲地区和拉美地区在2021财年创造了39亿GB的收入, 占41%。本集团收入的一部分。大约12,300名员工61在EMEA和LatAm地区开展工作,该业务由位于该地区的13个地区制造基地提供支持 ,从而实现本地创新和更紧密地响应消费者需求。
60 | 资料来源:世界银行(2020)。 |
61 | 截至2022年3月31日的全职相当于雇员和机构工作人员(四舍五入到最接近的100)。 |
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该集团是欧洲、中东及非洲和拉美地区最大的消费者保健业务,在多个类别中处于领先地位,包括止痛药(排名第一)、呼吸健康(排名第一)、VMS(排名第三)和口腔健康(排名第三)。
在许多EMEA和LatAm市场,非处方药产品通过药房渠道独家销售。然而,大众市场零售对于口腔健康和VMS产品,以及在某些市场,特别是在英国、荷兰和墨西哥的非处方药产品来说,是重要的。总体而言,药房渠道约占60%。在该地区2021财年的收入中,大众市场零售约占35%。在2021财政年度,电子商务约占其余的5%。63
鉴于独立药房和连锁药店在欧洲、中东和非洲地区和拉美地区的重要性,集团拥有一支庞大而敬业的销售队伍。销售团队 提供客户管理,并推动卓越的门店执行和专家对集团品牌的宣传。在大众市场零售方面,集团的加权分销水平超过80%。按销售额计算排名第二。电子商务在该地区销售额中所占比例相对较小,但正以23%左右的速度增长。每年,其对该区域整体销售组合的贡献率从1%不等。至15%。鉴于各国监管环境的多样性和数字成熟度。
与在北美一样,集团利用其购物者科学和先进技术来支持范围、商品销售和空间规划,从而支持其客户改善其品类表现。例如,它使用蜻蜓人工智能来复制人眼和了解什么吸引了购物者的注意力,以及增强现实和虚拟现实来为商店和在线的销售点呈现新的概念。该集团还
62 | Sensodyne在EMEA和LatAm的总和中排名第二。在这方面,Sensodyne在欧洲、中东和非洲地区的牙膏市场排名第二,在LatAm市场排名第三。 |
63 | 资料来源:基于外部数据的群体分析(尼尔森)。 |
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使用图像识别技术跨销售点跟踪关键产品的分销和可见性。这使集团能够收集洞察力,以提供高效的店内品牌执行。
APAC
亚太地区是一个规模庞大、多元化且增长较快的地区,拥有51%的人口。占世界人口的6%和36%。占全球GDP的比例。64该地区分为五个业务部门,服务于22个市场,既包括日本、韩国和澳大利亚等成熟市场,也包括中国、印度和东南亚等快速增长的市场。该地区的特点是迅速崛起的中产阶级推动了人们对更多自我护理和产品高端产品的需求,以及关键市场的高水平电子商务,其中最著名的是中国。
亚太地区
亚太地区市场在2021财年创造了21亿GB的收入,占22%。占集团收入的% 。大约5900人65中国在亚太地区和集团位于苏州的研发中心工作,根据当地的需求和洞察力为该地区开发新产品,并与六个地区制造基地合作,促进它们的引入。
该集团是亚太地区非处方药/VMS市场的领先者,在止痛药(排名第一)和VMS(排名第二)方面处于领先地位。在口腔健康领域,该集团在义齿护理和敏感牙膏领域处于领先地位(跻身牙膏行业前五名)。这是通过高度专注的投资组合实现的,其中包括9个品牌66拥有市场领导力的职位占84%。占2021财年亚太地区总收入的比例。
64 | 资料来源:世界银行(2020)。 |
65 | 截至2022年3月31日的全职相当于雇员和机构工作人员(四舍五入到最接近的100)。 |
66 | 这些药物包括:Sensodyne(亚太地区排名第一的敏感牙膏品牌)、Caltrate(亚太地区排名第二的钙质补充剂品牌)、Centrum(亚太地区排名第一的复合维生素品牌)、Panadol(亚太地区排名第一的全身止痛药)、Polident(亚太地区排名第一的义齿护理品牌)、Voltaren(亚太地区排名第三的局部止痛药,不包括中药在内的领先止痛品牌)、ENO(印度排名第一的消化健康品牌)、芬必得(在中国排名第二、非中医药领域排名第一的止痛品牌)、百菌清(亚太地区排名第一的伤口治疗师)。 |
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集团在亚太地区的业务得到广泛的本地能力和专业知识的支持,这些能力和专业知识为其提供了敏捷性 ,以响应该地区充满活力的市场不断变化的消费者需求。除了当地的商业执行,该地区的员工还为研发、营销战略和制造提供支持。作为集团位于苏州的研发中心,中国根据当地需求和洞察力为该地区开发新产品,并与六个地区制造基地合作,促进这些产品的引进。通过强大的区域供应网络,约为80%。本集团在亚太地区的业务有一半是在亚太地区供应的。
考虑到亚太地区零售商和监管市场格局的多样性,本集团在整个地区采取了不同的分销策略,包括对零售商的直接销售、通过分销商进行的间接销售或两种方法的组合,具体取决于特定市场的渠道动态和本集团的业务规模。在印度,集团的产品由印度斯坦联合利华有限公司经销。
亚太地区的销售队伍也是根据相关市场的结构进行部署的。在更发达的市场中,集中的购买功能由集中的账户管理进行管理,而较小的
67 | 来源:基于来自尼尔森、IRI、Inage、IQVIA消费销售数据的第三方数据的集团分析 (2021-2022)。 |
68 | 根据欧睿的数据,Sensodyne在2021年的日本牙膏市场排名第一,但与排名第二的选手 的差距在误差范围内。 |
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独立客户由区域经理和销售代表管理。本集团在亚太地区的销售队伍由约2,500名员工组成,并得到某些市场的分销商销售代表的进一步支持。这些团队得到了集团在新加坡的购物者科学实验室的支持,该实验室实现了与主要零售合作伙伴的品类管理合作伙伴关系。
亚太地区以61%的份额领跑全球数字商务。占2020年全球零售电子商务销售额的比例 (根据eMarketer,2021年5月)。本集团已在这方面投入巨资。通过在亚太地区优先安排数字节目,电子商务收入增长了36.3%。在2021财年。
中国的一个这样的节目是基于 的最新发展线上到线下(O2O?)服务市场。O2O服务将用于采购的实体零售药店位置和用于收集和交付的平台快递团队相结合,从而为消费者提供无缝的数字购买体验。这些服务使消费者能够通过O2O平台查找产品信息和订购药品,并在家中或办公室收货,通常在30 分钟内完成。集团发现了O2O服务的潜力,并成立了专门的O2O团队,与领先的O2O平台如美团-W和Eleme(阿里巴巴-SW集团的一部分)建立战略合作。
本集团在阿里巴巴-SW的天猫平台上建立了电子商务品牌旗舰店,并与We-Doctor和京东健康等在线健康和咨询平台合作,使消费者能够获得在线建议、教育内容和品牌内容,在一些平台上还直接购买产品。
本集团还与阿里巴巴-SW集团开展了战略合作 该集团在VMS类别中的数字队长身份使其能够访问更高程度的数据粒度,从而更好地为其规划和商业执行能力提供信息。
除了在天猫等老牌电子商务平台上占据强势地位外,集团还积极进军社交商务领域69在抖音等流行的社交平台上。该集团最近在抖音的平台上为其几个品牌建立了门店,以便消费者可以立即在该平台上购买产品,同时通过内容和直播与品牌互动。
本集团还建立了内部受众管理平台,通过整理数据提供有关消费者和医疗保健专业人员的单一信息来源 ,以提供个性化体验。这使得更丰富、更有针对性的消费者参与能够通过客户关系管理和营销计划更有效地满足消费者的医疗保健需求。
与消费者的互动
作为领先的消费者保健业务,集团在市场营销、专家营销、设计以及消费者和业务洞察和分析方面拥有广泛的能力。与这些能力相辅相成的是数字商务领域强大且不断增长的能力。
营销
集团有一个明确的目标,即以人道的方式提供更好的日常健康,这推动了集团开发和商业化其产品的方式。我们相信,凭借其对人类的理解,再加上值得信赖的科学,集团在日常健康方面拥有竞争优势。该集团的品牌是有目的的,建立在科学基础上,专注于不仅是关怀,而且是生活质量、同理心和包容性。
69 | 通过社交媒体通过电子商务销售产品。 |
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通过将品牌目标置于商业、专家、营销和研发的高度整合活动的中心,本集团以人为本的品牌有助于提供更多的情感联系和以消费者为中心的体验,以支持更好的健康结果。
例如,伏尔塔伦的目的是为全球身体疼痛患者恢复joy的运动。
该集团的多项活动久负盛名,反映在该集团获得的众多全球和全国营销奖项中,并得到了这些奖项的认可。Sensodyne‘s著名的牙医推荐信广告于2005年推出,并继续向全球消费者提供真实的牙医推荐。超过5,000名牙医提出在媒体上推荐Sensodyne,这反映了每天都有相当多的牙医这样做。
较新的竞选活动也获得了相当大的好评。例如,Theraflu卷起袖子开展活动和#FightingFluTogether以更好地满足服务不足社区的需求推动了对品牌的重新评估,并提高了Theraflu的社会情绪得分。
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该集团将具有积极社会或环境影响的营销放在首位,并将与品牌目标相一致的社会和可持续发展目标纳入其营销战略。例如,Otrivin的品牌目标是释放呼吸顺畅的奇迹。因此,Otrivin的目标是提高人们对空气污染对健康影响的认识,反映出消费者日益关注的问题。2021年,奥驰文与一家欧洲生物科技公司合作建造了一个游乐场,随着越来越多的孩子在里面玩耍,该游乐场可以积极净化空气。鉴于这一比例为93%,这一点尤其相关。全世界的儿童在空气质量令人无法接受的空间里玩耍。这一安装在COP26上亮相,并推动了显著水平的付费媒体。
从历史上看,该集团的营销活动取得了多项成功,包括设计、创意影响、有效性和数字化。这 包括备受瞩目的戛纳狮子奖、广告从业者协会、艾菲、红点和D&AD金奖和大奖赛。
集团继续发展其营销业务,并于2021年开设了开创性的内部内容工作室CAST。CAST提供了 端到端内容制作,使本集团的内容开发灵活且具成本效益,由内部主题专家提供,并以技术为支撑。这一生产模式还有助于集团通过动态创意优化(DCO?)提高创意效率。自2021年以来,CAST已在13个市场开展了近30场DCO宣传活动,占比90%。在这些指标中,相对于基准(例如,每次点击成本、每次完成查看成本和可看性)提供了性能改进。营销功能还继续拥抱人工智能等技术,并在2020年推出了全球首个机器学习和AI支持的移动体验Trio,该功能评估人们 牙齿敏感的风险。Trio旨在根据用户的口腔图片和用户填写的简短问卷,为用户提供个性化的治疗建议和样品产品或优惠券。Trio已在多个市场 作为试点推出,包括Sensodyne增长最快的一些市场,如中国和印度。此外,该集团利用与谷歌和毕加索实验室合作设计的业界领先的人工智能工具 扫描56个市场的20,000多个视频资产,并根据YouTube最佳实践提供创意改进建议。
商业洞察和分析
深入了解消费者、购物者、专家和零售商对集团的使命至关重要。
该集团受益于对内部研究设施的投资,以征求购物者的实时反馈。这被用来改进包装设计、销售点材料和货架布局,包括让购物者在自己家里接触到他们的研究工具, 集团在新冠肺炎疫情期间广泛使用这些工具。
此外,集团的购物者科学实验室 提供涵盖所有零售渠道的真实和数字商店环境,以重新创建购物场景以了解购物行为,从而使其能够定制和个性化类别和品牌执行。这一点得到了其在购物者心理、购物洞察和品类管理方面的卓越中心的支持。
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该集团使用其观察站工具为营销人员、研发人员和整个组织的其他团队提供直接访问其知识库的全面深度和广度的途径,并支持他们的协作。该工具包含8,000多个洞察和分析项目、近1,000个经过测试的概念、20多个专业主题库以及指向30多个其他仪表板和研究来源的链接。它会实时更新,几乎每天都会添加新的见解。
消费者洞察力和理解通过一系列相辅相成的营销计划进一步建立。例如,通过与InSites Consulting建立外部合作伙伴关系,集团开发了一套广泛的工具集,以提供更好的消费者洞察力。这得到了更传统的大型关键受众调查数据和定性采访信息的支持。
通过建立外部合作伙伴关系,在全球范围内实现与几乎任何受众的按需互动,营销组织可以灵活地识别和利用 最佳市场研究方法来确定商业机会,同时考虑商业目标、目标受众和时机要求。
该集团使用广泛的工具集来发现具有颠覆性潜力的新兴消费趋势,以帮助其塑造日常健康的未来。其工具集旨在发现和框定影响健康和健康的趋势,监控其随时间的表现,并对那些将上升和持续的趋势进行优先排序。该集团的专有和全面的全球趋势框架监测变化的力量、趋势领域和具有最高采用率和颠覆性潜力的20多个趋势。与监控来自搜索、社交和市场竞争对手活动的最新趋势信号的工具相结合,这使集团能够 识别全球和本地创新机会并做出反应,从而推动销售增长。
数字能力
通过本集团的数据合作伙伴关系和洞察过程实现的深入人类理解通过数字能力得到加强。该集团是Tech Stack(谷歌)的早期采用者,直接拥有和访问受众数据。此外,本集团使用阳狮云(基于云的营销平台)来利用相关数据集更好地识别其增长受众并与其建立联系。本集团透过PeopleCloud在其市场有系统地应用以数据为主导的营销方法,使其能够瞄准相似的客户,并不断学习和发展其客户基础。通过负责任地平衡隐私和个性化,集团能够与其所有品牌的消费者建立长期相关的关系。
营销 营销活动通过数字优先连接规划进行规划,生成并放置与事件、季节、格式、文化场合甚至天气模式相关的内容。该集团在预测营销方面的进步之一是名为TRGR或TRIGGER的专有工具。这将引入数据信号,帮助确定集团的受众在何时何地或多或少地接受其消息。它采用一套定制和定制的业务规则来提供 动态个性化内容,旨在提高集团在关键时刻的知名度,同时提供更高的成本效益和更强的业绩。数字媒体支出已达到约50%。媒体支出, 得益于营销有效性工具带来的强劲投资回报。
更广泛地说,集团增加了对整个业务的数字能力的投资,以提高整体速度和效率。数据是增长的关键推动因素,是一个特别关注的领域,因为它使集团能够更好地了解其消费者和客户。2020年,成立了一个由数据科学家、创新专家、用户体验设计师和数据学徒组成的专门数据团队,以构建数据战略和治理流程,为未来的独立业务做好准备。该团队还专注于在整个业务范围内培养数据素养,使其能够从数据中获取最大价值,这将加速集团的数字化转型并支持更有效的决策。
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作为最近业务转型的一部分,集团将重点放在提高全体员工的数字能力和素养上。2020年,它推出了数字商务学院,这是一个在线学习平台,包含培训模块、攻略、规划框架和其他资源,以帮助嵌入核心数字商务 学习和行为。自2020年8月推出以来,截至2022年3月,已有超过84个国家和地区的5600多名员工通过该平台完成了培训。该学院是对数字加速器计划的补充,该计划继2019年在亚太地区成功推出后,于2020年在欧洲、中东和非洲地区推出。该计划旨在通过数字商务推动销售,并通过在团队中整合外部数字专家来促进数字优先文化。在此基础上,集团于2021年宣布与伦敦大学学院建立合作伙伴关系,创建行业首创的独家数字商务迷你MBA,面向集团所有员工。作为大学级别的教育认证,该计划是消费行业的第一次。
加快对数字基础设施和媒体渠道的投资,为消费者创造了一条更高效、更透明、更互联的道路。本集团已重新平衡其数码投资,以反映消费者的变化,而数码渠道使用量的增加,亦令本集团能够更深入地分析数据,提供重要的消费者洞察,并针对以前可能未能解决的特定受众和消费者需求。
该集团已开始在数字领域进行投资,取得了巨大的成功。在2020年Voltaren在美国的发布中,电子商务成为品牌发布成功的关键支柱。通过传统电视和在线视频广告获得了20亿次媒体印象。同样,在Advil Dual Action发布期间,YouTube的点击量达到5.88亿次。
值得注意的是,该集团的第一个Voltaren美国网站VoltarenGel.com被关节炎基金会认定为世界上第一个对关节炎友好的网站,并在第13届年度Shorty Awards中获得金奖。在其他功能中,该网站实现了语音搜索和可伸缩字体大小等辅助功能,以应对用户可能患上关节炎的可能性,这将使网站导航变得困难。
整体而言,集团的电子商务收入较去年同期增长4%。2019年总收入的5%至8%。在2021年。
与专家交流
概述
与医疗保健社区内的专家进行适当接触的能力是集团业绩的关键驱动因素。集团在专家参与方面的能力是其主要优势之一,并被医疗保健专业人员广泛认可为首选合作伙伴。
全球约有1,000万名医疗保健专业人员致力于该集团的服务条件, 他们每年总共有能力提出令人震惊的520亿条建议。
重要的是,消费者认真对待这些专家的建议,并经常采取行动。例如,85%。药剂师的推荐导致了购买。
该集团基于值得信赖的建议、建议和产品试用,致力于与专家、医疗保健专业人员和外部领导者建立关系。这得到了其以人道方式提供更好的日常健康 的目的的支持,并得到了专家参与对日常健康行为有直接影响的知识的支持。该集团的与众不同之处在于其对值得信赖的科学的承诺和关于科学参与的严格政策,这两者都为其与医疗保健社区的参与提供了坚实的基础。
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培养与科学和医疗保健社区的真正关系也为集团带来了显著的 好处,这超出了通过专家推荐直接产生销售的范围。专家参与产生洞察力,为产品设计提供信息,并支持向消费者群体清楚地传达产品优势。IT 还有助于确保集团及早了解未满足的类别需求。
专家野战部队
该集团拥有一支庞大、敬业的消费者保健专家现场队伍,与其所有主要市场的医生、牙医、药剂师和其他保健专业人员进行接触,并在服务方面享有良好的声誉。专家组的研究表明,外地部队召唤的专家每周比没有召唤的专家提出更多的建议,这对产品性能有直接影响。
数位
除了其现场专家队伍外,该集团还通过其数字工具与广泛的医疗保健专业人员进行接触。本集团为38个市场的专家提供专门的数字渠道,并拥有专业的数字团队,通过专门的门户网站、网络研讨会、个性化学习、电子邮件营销、社交媒体、搜索和付费媒体渠道与专家和医疗保健专业人员互动。
会议和活动
我们相信,确保消费者和患者感受到倾听和安抚的最有效方法之一是尊重、重视和支持照顾他们的专家。因此,它运行了许多以上品牌和受众主导的计划,以支持专家受众的福祉、专业发展和适当的商业敏锐性。
此外,该集团还参加了所有主要的医疗保健专业会议,这些会议的覆盖范围随着虚拟能力的增加而不断扩大。 该集团还就与其产品和类别相关的主题举办研讨会,并在全球同行评议的出版物上发表文章。
伙伴关系和倡议
该集团还与与其品牌和类别相关的一系列全球和地区性倡议的专家进行接触。这使集团能够与医疗保健社区建立信任,并为支持未来的创新和增加集团及其产品的参与度提供有用的见解。
该小组最近与国际药剂师联合会(FIP)合作,委托其400万专业成员研究空气污染对呼吸健康的影响。FIP是由各国药剂师和制药科学家协会组成的全球联合会,在全球拥有146个成员组织。这一伙伴关系导致对空气污染对呼吸健康的影响进行了开创性研究,并彻底了解了最佳自我护理存在的障碍,包括健康素养。
同样,该小组与世界领先的科学专家和微笑列车(一家为唇腭裂儿童提供矫正手术的非营利性组织)的合作,导致了第一个全面的唇腭裂护理指南,帮助提供证据,将口腔唇裂列为世界卫生组织(WHO)决议和由此产生的全球口腔健康战略的优先事项。
研发
本集团致力于消费者保健的研发机构在成功创新和产品声明的产生方面有着良好的记录 有科学依据的临床证据支持。它还在以下方面发挥了关键作用
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在集团经营的170多个市场中,支持集团现有和新产品符合各种、复杂和不断变化的监管要求。它的全球覆盖范围、广泛的能力、在全球的领先地位处方到场外交易交换机及其将尖端科学与深入的消费者理解相结合的能力 。
功能
该集团的研发组织拥有约1,400名高技能科学家的多学科人才库,他们结合了OTC和快速消费品的经验,代表了广泛的科学学科,包括科学家、医务人员、牙医、营养师、配方师、工程师、监管专业人员和香料科学家。集团的品类营销和研发团队领导Power Brands的战略议程,并规模化地推动和执行集团的创新管道。 本地营销和研发团队推动本地战略品牌的增长和创新议程,并为Power Brands执行与本地市场相关的创新。这种组织结构最大限度地提高了实施速度,并根据消费者的具体情况量身定做。另请参阅?#全球覆盖范围?以上,和?--质量与供应链下图所示。
集团拥有 三个最先进的位于美国弗吉尼亚州里士满(场外交易/医疗服务)、英国韦布里奇(口腔健康)和苏州、中国(中国市场所有类别)的研发中心为其提供了广泛的内部科研能力。在其他能力中,这些网站拥有:(I)用于早期开发的快速原型和中试规模设备;(Ii)高规格仪器的成像能力;以及(Iii)分析化学、产品化学、感官、包装、工艺工程、微生物学和稳定性能力。研发中心还支持扩大规模和向制造业转让技术,并提供端到端支持小规模制造 。这些能力得到了进一步以消费者为中心的能力的增强,包括消费者行为设施和感官和风味科学实验室。此外,集团已嵌入创新资源,支持本地业务单位,并使集团能够在全球招聘研发人才,以开发更贴近消费者的产品,并为本地消费者需求量身定做创新。
我们相信,能够用值得信赖的科学支持其产品和声明,对于其与消费者和医疗保健专业人员的关系至关重要。为了支持这一点,该集团拥有专门的能力来支持其产品和创新的临床试验和现实世界研究。该集团在过去五年中进行了超过65项临床研究,涉及超过6,000名参与者,而成功的处方到场外交易Voltaren在2020年在美国的转变得到了Voltaren已经是非处方药的市场的数据的支持。 研发职能的专业知识也反映在其出版物、同行评议的期刊投稿和专利的跟踪记录中,包括截至2021年底的五年内提交的296篇出版物和70多项专利申请。
该集团的研发机构将对消费者的理解置于其创新过程的核心,并利用其专门的内部感官和风味科学实验室以及消费者和购物者设施来设计以消费者为中心的产品。本集团的研发人员定期透过数码渠道与消费者建立联系,以获取有关创新的早期反馈意见,本集团亦会监察电子商务检讨,并利用数据驱动的工具,以更好地了解趋势、未获满足的需求和机会领域。先进的可视化技术 使集团能够以可访问的方式将科学成果转化为消费者。
该集团还拥有世界级的监管和医疗团队,他们扎根于每个地区的多个市场。这使集团能够迅速推出创新,维护现有产品的合规性,并参与并加强自我护理监管格局,这是其他较小参与者的障碍。为了说明这一点,该集团在过去三年里在世界各地完成了超过19,000份监管申请和批准。
该集团通过专门的业务开发和外部创新团队来增强其内部能力,这些团队负责侦查和授权领先的技术。创新得到了大型外部环境的进一步支持
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生态系统,包括老牌供应商和代工组织。超过30%。本集团流水线的一部分来自外部合作伙伴关系。
处方到场外交易交换机
集团拥有经久不衰的世界领先能力处方到场外交易将处方药转换为非处方药状态是OTC创新和增长的关键来源,需要医疗、监管和商业方面的专业知识。集团拥有差异化的交换机和直接到场外交易消费者能力和良好的业绩记录,在过去八年中在美国成功完成了四个交换机(Nexium、Flonase、Sensimist和Voltaren),是任何其他业务 的两倍多。本集团在交换机方面的能力由来已久,自1990年以来,本集团及其前身已更换了19种产品。此外,该集团在2020年成功完成了一项新药申请(Advil 双重行动)。
这些能力是一个关键的差异化因素,集团拥有由研发和商业专家组成的长期敬业的内部团队,拥有更换GSK和非GSK产品的记录。
展望未来,本集团预计新的交换机会将越来越多地得到数字技术的支持,以提高产品知名度和可用性, 以实现更好的自我护理并加深与消费者的直接关系。
精选创新
康泰克的产品系列包括一种能有效缓解七种感冒和流感症状的药片。在中国,为了解决卫生部对含伪麻黄碱的非处方药的限制政策,集团能够获得适当技术的许可,并利用其科学和市场专业知识克服了重大的监管和技术挑战,于2021年8月推出了康泰克复兴创新。
2021年,集团升级了其核心Sensodyne Repair&Protect特许经营权,推出了Sensodyne Repair&Protect深度维修。该集团利用了之前收购的一项新技术NovaMin,该技术基于骨植入技术的发现。这使得牙本质小管能够深度和有针对性地闭塞,进而帮助减少牙本质过敏症。
口腔健康最近的另一项创新是于2022年1月推出Sensodyne Complete Protection,该集团创造了一种配方,提供全方位的口腔护理益处,如口腔保护和釉质强化,同时仍提供Sensodyne的临床证明的 敏感性保护。
2021年2月,集团在中国推出了Centrum益生菌系列。研发部门使用从丹麦进口的经认证的益生菌菌株开发了这些产品。是次推出是集团首次将Centrum扩展至纯粹的多种维生素及矿物质品牌,并于项目启动后七个月内完成,反映集团灵活的研发能力。
2020年,FDA批准ADVIL Dual Action与对乙酰氨基酚一起作为止痛的非处方药。独家配方于2020年9月推出,是FDA批准的美国首个布洛芬和对乙酰氨基酚的非处方药组合。
在2019年和2020年期间,该集团通过推出两个获奖的包装解决方案来升级其在欧洲的特许经营权(2019年推出的一个已经获得专利,2020年推出的一个正在申请专利)。详细的消费者工作强调,便利性和易开性是关键的试验障碍。无脏乱的涂抹器消除了产品直接与手接触的需要。此外,观察了目标关节炎组使用原始产品的情况,从而推出了对关节炎友好的易开盖。
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作为其更广泛的可持续发展战略的一部分,该集团承诺为其所有包装开发解决方案,使其到2030年(在质量、安全和法规允许的情况下)完全可回收或可重复使用。在口腔健康方面,正在进行广泛的稳定性和质量测试,以确保集团每年生产的10亿多支牙膏管都是可回收的(Sensodyne Pronamel于2021年7月在欧洲推出了第一波牙膏)。该集团还在重新设计牙膏盖,进行人体工程学升级,将塑料使用量减少10%以上。这个Dr。BEST竹子牙刷(2020年推出)和Dr。由可再生资源制成的最佳第一款气候中性牙刷(于2021年推出)是最近的进一步创新,突显了集团的可持续发展战略。
有关集团研发驱动的创新的更多信息,请参见??品类和品牌上面的?
质量和供应链
概述
集团经营的供应链由24个内部专用消费者保健生产基地和多个第三方代工组织(CMO)组成的网络组成。集团在占地面积、基础设施、质量控制系统和人员方面进行了大量的历史投资,获得了重要的商业和竞争优势。它既受益于其大型多地区制造基地的规模经济 ,也受益于其在靠近消费者的地区层面上以敏捷和规模制造的能力。此外,质量和供应链组织一贯满足国家监管机构的严格合规要求的记录,通过成功的质量检查结果得到证明,这是投资、专业知识和对质量的文化承诺的结果,这些都是难以复制的。请参见?管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析:影响集团经营业绩和财务状况的关键因素:供应链?讨论影响集团供应链的关键因素。
集团内部供应网络70
70 | 阿根廷和巴西的制造基地将在分离后移交给集团。请参阅 z材料合同-资产调拨框架协议?了解更多信息。 |
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地方规模化生产
作为世界上最大的消费者保健公司之一,集团能够在Dungarvan和Nyon等多地区供应地点以及苏州和橡树山等客户附近的地区重点地点提供大规模生产的成本效益。
该集团每年在全球供应超过35亿包消费品,包括约17亿管牙膏、约550亿片个人药片以及大量液体剂量、凝胶和乳霜。大约每 美分70%。6%的消费者包在集团内部采购,其余的通过CMO网络进行采购。
该集团在当地大规模生产 的能力通过该集团的一些关键地点得到说明:
斯洛伐克列维兹 |
在欧洲、中东及非洲地区以具竞争力的成本供应集团的全部牙膏产品组合,每年供应超过6亿支牙膏 | |
邓加万,爱尔兰 |
除了全系列的义齿清洁剂和固定剂外,每年还供应多达60亿片的Panadol。 | |
瑞士尼翁 |
供应超过2亿台的电源品牌Voltaren和Otrivin | |
瓜亚马,波多黎各 |
为北美供应所有Advil、Centrum和Emergen-C产品。完成与辉瑞的交易后,Emergen-C的生产被整合到Guayama,作为集团持续的供应链效率计划的一部分,以增加进一步的规模杠杆。 | |
苏州,中国 |
中国专用供货基地,结合了新产品引进的敏捷性和关键本地产品的规模化生产。最近增加的第二个设施旨在支持VMS 产品范围的增长和扩展。 |
该集团的制造足迹在地理上与其全球主要市场保持着良好的一致性。这使得 产品可以按地区采购,并更容易根据当地需求进行定制,同时还可以降低与单一来源全球制造相关的成本和风险。例如,亚太地区的六个区域内制造基地供应82%的产品。并与苏州研发机构紧密合作,促进地区创新产品的快速推出。地理上一致的产品采购也提供了一种天然的货币对冲,有助于减轻外汇变动的影响。
内部和外部供应的互补组合
该集团的供应链包括约180家外部CMO,供应其约30%的消费产品包。虽然本集团近年巩固了其CMO网络,作为其持续的供应链效率计划的一部分,但它与高质量和值得信赖的CMO有许多长期建立的关系。这些 关系使集团能够获取专业剂型,例如喷雾剂和贴剂,同时支持集团在满足不断变化的消费者需求方面的灵活性,并在所有地区 提供创新和响应迅速的新产品推出。
完全投资的系统基础设施
为支持生产基地的内部和外部网络,集团保持稳健和最新的系统基础设施包括在其24个内部站点中的22个站点使用单一的SAP企业资源规划系统,该系统独立于GSK集团的系统,涵盖需求预测、供应规划、新产品推出和艺术品管理。无论生产是从内部还是从CMO外部采购,这些投资都可以实现整个供应链的无缝交互。
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诺华和辉瑞消费者医疗保健业务的持续整合带来的协同效应
集团继续受惠于诺华和辉瑞消费者医疗保健业务与葛兰素史克消费者医疗保健业务的结合所产生的规模优势。在过去六年中,网络合理化计划已将集团的内部网络从从葛兰素史克集团、诺华和辉瑞继承的41个地点减少到24个,集团的供应网络继续通过整合辉瑞的六个传统地点和CMO网络而提供显著的协同效应。在2021财年,实现了超过9000万GB的销售协同成本,预计2022年还会有额外的协同效应。
强大的质量和合规性
集团的供应链基础设施以高质量标准和严格的合规程序而闻名,这些标准和严格的合规程序同时适用于内部站点和集团的CMO合作伙伴。这让消费者、医疗保健专业人士和监管机构对集团的产品充满信心。
集团质量管理体系的有效性通过在外部监管机构审计中的持续强劲表现得到验证。该集团的供应链每年都要接受包括FDA和英国药品和保健产品监管机构在内的国家医疗监管机构的多次监管检查。2019年以来,国家监管机构共检查200余次,查准率99.5%。整个内部供应网络的成功率。
集团继续投资以保持这一强劲的质量和合规记录,以保持领先于不断变化的监管 要求。最近的投资包括更新的质量管理体系,使增强端到端合规能力和效率和电子批次 记录部署到关键内部制造地点的情况。
高效和面向客户的仓储和物流网络
随着辉瑞和诺华消费者保健业务的整合,集团的仓储和物流网络已经过审查 并进行了优化,以满足组合组合和渠道组合的效率和客户服务要求。
在拥有完善的基础设施和成熟的第三方场外分销能力的市场,例如北美和西欧,集团通过大型分销中心运营。在欧洲,为了进一步扩大规模并实现高效的库存和服务管理,集团运营覆盖多个市场的仓库,通常与多语言包结合使用。通常,配送中心与专业第三方一起运营,以利用规模、专业知识和技术平台。在所有情况下,配送中心,无论是内部还是第三方,都必须遵守本集团严格的质量合规标准,并接受本集团的审计程序。
确保供应的连续性
集团受益于一项全面的风险管理计划,该计划适用于其所有地点,以最大限度地减少对客户和患者的潜在供应中断。这一点得到了每个制造地点的独立风险评估的支持。集团继续通过稳健的风险管理方法和强有力的环境、健康和安全风险降低计划来降低其工地的风险。供应的连续性也得到了该集团与其驻现场员工和工会代表的密切关系的历史支持,目前这一比例不到50%。集团的地盘中有六个已加入工会。
该集团从约65个国家和地区的约2,500家直接材料供应商采购。虽然从广义上讲,包装供应和原材料供应是在当地或区域一级进行的,但采购和
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活性药物成分和辅料的供应通常在全球范围内。为协助降低包装及原材料采购风险,本集团推行双重采购计划,优先处理风险最高及对收入有重大依赖的关键项目。在2021财年,这一比例为75%-80%。本集团按开支计算的材料供应量中, 来自一家以上供应商,预计这一比例将增至85%至90%。到2023年底。在双重采购不适宜或不可行的情况下,例如使用独特的规格材料(如供应商拥有知识产权的香料或定制/知识产权拥有的包装应用),本集团通过持有更高的库存和从同一供应商拥有的多个生产地点采购来降低风险。
推动集团的可持续发展议程
供应网络在实现集团雄心勃勃的可持续发展目标方面发挥了关键作用,并推出了一系列关键举措。
为支持减轻气候变化影响的全球努力,该集团在其24个内部地点中的12个地点实施了可再生发电,目标是将其范围1和范围2的净碳排放量减少100%。到2030年(与其2020年的基线相比)。
集团的供应网络也在实施广泛的其他环境和可持续发展倡议。例如,集团于2021年在其整个网络中实现了零废物到垃圾填埋的认证,并预计在2025年实现棕榈油的可持续采购 。从产品的角度来看,百分之百的引进。可回收牙膏管和碳中性无塑料牙刷已经在欧洲启动,集团正致力于在2030年前实施开创性的管子和泡罩包装回收解决方案。
知识产权
商标
集团有意义且独具特色的品牌对其业务至关重要。因此,本集团采用全球商标策略,以确保其商标覆盖面广泛及地理范围广泛,以保护其声誉及商誉。 截至2022年9月22日,本集团在全球多个司法管辖区拥有30,995项商标注册及申请。这些都是在集团级别集中管理的,以确保健壮的投资组合管理和一致性。
集团的Power Brands拥有最广泛的商标覆盖面,拥有覆盖所有主要 市场的相关文字标记和标志的权利。本集团主要市场的本土战略品牌已覆盖相关市场。该集团在全球的其他领先品牌也得到了广泛的报道。在全面覆盖全球的同时, 集团在美国和中国为其产品提供了特别广泛的商标保护,这两个市场都是集团的重点市场。
本集团已采用HALEON商标作为其公司名称。在采用前,已在所有主要市场进行广泛的品牌清关工作,涵盖本集团经营及预期于其中经营的所有商品及服务,并已在该等主要市场取得清关。本集团经营业务的所有国家均已提交商标申请。
该集团拥有诺华公司(包括Voltaren和Lamisil)和葛兰素史克集团(包括Flixonase、Bactroban和Zovirax)的某些OTC产品的全球独家、免版税和可分许可的许可证。
共享品牌的该等许可证是永久性的,须受本集团相关成员重大违约或无力偿债的规限,并仅限于 消费者保健产品,但须遵守惯例例外情况。
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此外,集团还向第三方发放某些品牌的许可证,包括Nexium(仅限场外交易)、阿斯利康(巴西除外)的全球许可证 、强生的美国许可证Nicorette和赛诺菲的美国许可证Nicoderm。
位于中国的TSK&F合资企业在当地营销集团的几个场外品牌(包括康泰克、芬比德和百屈板)。上市产品的主要商标一般由本集团拥有或获授权(来自GSK集团或诺华作为共享品牌),并获授权予TSK&F合资企业。
本集团经常监察竞争对手的商标活动,并及时采取法律行动,针对侵权第三方适当地执行其商标权,确保本集团的品牌声誉、商誉和价值得到保护。这一诉讼通过法院的侵权诉讼、国家知识产权当局的执法行动或通过直接谈判来进行。
专利
本集团采用全球专利策略,致力保护本集团的研发创新及商业产品,并加强本集团在全球消费者保健市场的竞争地位。截至2022年9月22日,本集团目前在全球拥有约1,500项已授权专利及约300项专利申请,包括与本集团多个Power Brands相关的专利及专利申请。
与制药和疫苗等其他面向健康的领域的专利相比,消费者医疗保健领域的专利发挥着至关重要但不同的作用。消费者基于健康的专利很少(如果有的话)仅涵盖一种新的活性药物化合物本身,因为几乎所有基于消费者健康的产品都使用知名的、成熟的活性药物化合物,其原始专利早已过期 。相反,基于消费者健康的专利侧重于产品本身的方方面面,如配方、制造方法、传递装置、包装、治疗方法和设计。通过仔细评估每个消费者保健产品的不同 独特功能,本集团的产品通常受到涵盖产品各种不同功能的多项专利的保护。这导致产品的商业成功较少依赖单个专利,而无法为产品的一个功能部件获得专利保护通常可以通过对不同功能部件的专利保护来抵消。因此,本集团并不认为任何一项专利对其整体财务健康及成功至关重要。
集团的全球专利组合在消费者保健行业提供了许多竞争优势 。本集团为一种产品的多种功能申请专利的多元化做法,使拥有仿制产品的竞争对手难以进入市场。此外,本集团的多项专利涵盖与本集团产品密切相关的技术,为专利保护创造了进一步的缓冲。特别是在新产品推出的早期阶段,专利保护会推迟竞争对手进入市场,并为 在竞争产品稍后进入之前独家开发品牌商誉和市场份额提供竞争优势。已授予专利权的存在也使本集团能够宣传、推广其产品并将其标记为专利。这支持了集团的营销活动,建立了医疗保健专业人员的代言,并提高了消费者对集团产品中使用的创新技术的认识。
此外,本集团的部分美国专利,包括涵盖某些Advil产品的某些专利,涵盖有资格在美国FDA橙皮书中上市的产品,该手册规定了法定的专营期。
除了减轻专利侵权风险,包括通过在研发过程早期积极使用 操作自由许可来评估竞争对手专利带来的潜在责任外,本集团的全球专利战略还在进攻性地执行专利权方面投入资源。本集团定期监测
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竞争对手的活动,并在适当的时候采取及时的法律行动来维护集团的专利权。这使得本集团能够保留专利组合提供的竞争优势,并通过寻求法律补救措施(如禁令或金钱损害赔偿)来阻止、阻止或推迟竞争对手的进入,以保护市场份额。
本集团的专利组合进一步为本集团创造价值,透过向外部人士授权专利,涵盖对本集团并无商业价值的技术。专利组合还可以在商业谈判中用作筹码,促进与竞争对手建立交叉许可安排,而不是诉讼。
本集团授权某些支持本集团业务目标的第三方专利,包括来自在本集团寻求商业化的特定领域拥有技术专长的 公司的专利。该集团还与第三方合作,利用外部专家在特定领域的知识,以经济高效的方式加速、开发和/或将新产品商业化。
外观设计和其他知识产权
除了本集团庞大的专利及商标组合外,本集团亦透过保护独特的品牌设计,如包装设计,进一步强化品牌价值。截至2022年9月22日,集团已有1,057项已批准和待完成的设计在集团层面进行集中管理。包装设计和未注册品牌也有版权和未注册的知识产权保护,只要在特定国家/地区可用。
网域
截至2022年9月22日,集团拥有6190个域名,并在集团层面进行集中管理。
该集团公司名称的域名也已保留,包括Haleon.com和Haleon.cn.
环境、社会和治理
该集团的目的是为人类提供日常健康,这为集团与所有利益相关者的关系以及管理自然资源的方法提供了信息。本集团在健康 包容性、对环境的影响、支持其经营的社区方面有雄心勃勃的目标,并承诺在其业务范围内实施稳健的公司治理做法,以使其能够最大限度地发挥其对社会的积极影响。
该集团的ESG战略由一个核心专家团队集中领导,该团队在管理团队中有代表,并在消费品和医疗保健行业的ESG计划交付方面有过往记录。中央战略和协调在业务单位层面得到补充,将ESG目标纳入集团的运营和业绩目标,确保ESG 是集团管理业务和为所有利益相关者创造价值的不可或缺的组成部分。
解决影响日常健康的环境问题
本集团对健康环境的承诺主要体现在四个方面:(I)碳和气候变化;(Ii)可持续医疗保健包装:(Iii)可持续来源的可信成分;以及(Iv)运营废物和水。这些承诺通过产品创新而变得生动起来。
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关于碳和气候变化,集团了解化石燃料排放和全球变暖对人类健康的影响,无论是通过极端天气事件的影响、新地区暴露于气候引发的传染病的影响,还是空气污染对呼吸和心血管健康构成的直接风险。 集团在作为GSK集团的一部分时已经采取的步骤的基础上,正在采取强有力的方法来解决其碳足迹问题。
为支持减轻气候变化影响的全球努力,该集团在其24个内部地点中的12个地点实施了可再生发电,目标是将其范围1和范围2的净碳排放量减少100%。到2030年(与其2020年的基线相比)。本集团拟于2022年底前自行发电或购买可再生能源证书,以涵盖本集团的总用电量。此外,该集团的目标是将其范围3的排放量减少42%。到2030年从来源到销售(与2020年的基线相比)。这一碳减排水平与政府间气候变化专门委员会1.5摄氏度的途径保持一致。分离后,该集团打算寻求SBTI对其碳承诺的正式认可。该集团还将根据SBTI的最新指导意见制定长期碳净零目标。
在包装方面,该集团的目标是为其所有产品包装开发解决方案,使其到2025年可回收利用,并在质量、安全和法规允许的情况下,到2030年完全可回收或重复使用。该集团的目标是将以石油为原料的塑料的使用量减少10%。到2025年,与2020年的基线相比,到2030年达到三分之一。集团将与合作伙伴合作,推动全球和本地计划,在2030年前大规模收集、分类和回收消费者保健包装。
该集团希望利用外部合作伙伴关系来实现其环境目标。它是Pulpex与帝亚吉欧、联合利华和百事可乐合作伙伴财团的一部分,该财团希望推出 一流的纸浆包装由可持续来源的纸浆制成。该集团正在进一步探索Pulpex奶瓶在其口腔健康和OTC/VMS产品组合中的几个关键品牌的设计和试验,包括其全球Power品牌Centrum。
该集团的目标是,到2030年,其所有农业、森林和海洋来源的材料都能得到可持续的来源,并且不再砍伐森林。2020年,该集团最大的甘油用户--其最重要的棕榈油衍生产品--甘油的网站实现了可持续棕榈油圆桌会议71质量平衡认证。作为本集团不断改进可持续棕榈油采购的下一步,本集团正逐步购买实物认证的棕榈油衍生品。 自2022年起,本集团将与ASD(可持续衍生产品行动)一起为几个项目提供资金,通过改善小农的生计和提供支持以增加可持续来源棕榈油的供应,从而对当地产生积极影响。
关于运营废物和水,该集团的目标是使其所有地点达到水管理联盟(AWS)标准。72到2025年,到2030年,水资源紧张盆地中的所有地点都将实现水中和。这一领域的一项成就是在开普敦遗址,该遗址位于一个高应力水盆中。在这里,该集团的用水量减少了50%以上。自2010年以来,该网站正在成为
71 | 可持续棕榈油圆桌会议是一个非营利组织该组织拥有4000多名成员,致力于制定和实施可持续棕榈油的全球标准。RSPO制定了一套环境和社会标准, 公司必须遵守这些标准才能生产经过认证的可持续棕榈油。如果应用得当,这些标准可以帮助将棕榈油种植对棕榈油产区环境和社区的负面影响降至最低。 |
72 | AWS是一个由企业、非政府组织和公共部门组成的全球联盟,旨在促进良好的水管理。AWS标准是一个全球适用的框架,可供主要用水用户了解其用水情况和影响,并以协作和透明的方式开展可持续的水管理工作。 |
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到2022年底,将在整个制造网络中建立第一个水中和站点。该集团的目标是在2030年之前使其所有制造基地获得真正的认证。73
此外,该集团一直在通过其产品创新来实施其可持续发展议程。碳中和Dr。百世绿色清洁牙刷是可持续创新的典范。它首先使用来自可持续森林的可再生原材料和来自木工行业的生物复合材料 作为手柄,刷毛由100%制成。蓖麻油,并有无塑料包装。
为了更好地了解刷子改善的碳足迹,本集团与专业咨询公司Climate Partner进行了接触,后者发现足迹减少了50%以上。与标准相比,Dr。最好的牙刷。剩余的足迹通过马达加斯加的一个社区气候合作伙伴项目来抵消。该集团正致力于进一步创新,以进一步减少碳足迹,最终目标是将其减少到零。
包容性
健康包容性对于本集团以人道方式提供日常健康的目标至关重要,因为日常健康受到社会排斥的影响,而且偏见和耻辱阻碍人们获得更好的日常健康。该集团在教育和赋权方面处于领先地位,使人们能够实现更好的自我护理,并通过其产品提供可获得、负担得起的医疗解决方案。
该组织的目标是使每年数百万人能够更多地参与到改善日常健康的机会中,到2025年每年使5000万人受益。它的目标是通过三个关键方式实现这一目标:(I)通过其品牌推动变革;(Ii)增强自我照顾能力;以及(Iii)投资于思维领导力和研究。本集团将根据活动的性质衡量此类活动产生的社会影响。例如,该集团制定了一项包容性易于打开Voltarol止痛凝胶的上限,并将在其报告中计算潜在关节炎患者的数量,而不是购买的总数。
该小组正在与经济学人小组合作开发一个指数,以促进对健康包容性的认识,并与政策制定者和医疗保健专业人员进行持续和富有成效的对话。该方案通过4至5项指标评估40个国家的卫生包容性状况(后期增加到80个国家),并通过一个互动指数中心向消费者和利益攸关方提供数据。
该索引将托管在《经济学人》网站上的一个互动中心,以实现开放访问,以便利益攸关方可以使用数据进行自己的分析。在第一年,这一产出将用于提高认识和进一步了解卫生包容性的驱动因素。它旨在促进与 以及与改善卫生包容性有共同利益的关键利益攸关方群体之间进行有意义的对话,特别是投资者、政策制定者、医疗保健专业人员和外部专家,以及媒体、消费者和客户。这些成果将使工作组具备洞察力,为其自身的行动提供信息,并帮助确定中长期内建立伙伴关系和更广泛的行动联盟的机会,以推动卫生包容性。
该集团还看到了其包容性重点在推动多个市场零售商的偏好和增长方面的协同效益。例如,2020年在沃尔玛开展的美国Tums品牌为餐桌带来多样性的活动,利用瑟古德·马歇尔学院基金捐赠了烹饪和营养奖学金,在竞争激烈的假日期间获得了3,300多家沃尔玛门店的增量展示,并帮助增加了Tums品牌的收入。
73 | True是第一个致力于通过鼓励采用可持续材料管理和减少实践来衡量、改善和认可零废物绩效的零废物认证计划,这些做法有助于积极的环境、健康和经济成果。 |
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公司治理
本集团致力于一流的公司治理,这可以从三个方面进行说明。首先,在董事会层面,董事长和董事的选择是基于消费者保健公司的能力、经验、多样性和监管要求。董事承诺 透明的报告和披露,并遵守稳健的行为准则。
其次,已经建立了董事会级别的治理和委员会,以确保与英国公司治理准则的所有要求保持一致(请参阅?董事会和高级管理人员董事会与公司治理(如下图所示)。
第三,集团的内部和外部业务治理,直接与董事会层面的治理挂钩,实现快速升级和可见性。 这包括重点关注关键业绩指标、主要风险、供应商行为守则和质量要求、内部员工培训,以及使用责任记分卡促进正确的行为。
股利政策
Haleon预计将采用股息政策,反映本集团的长期收益和现金流潜力,同时保持足够的财务灵活性和满足本集团的资本分配优先事项。初始股息预计为30%至50%的低端 。派息比率,有待董事会批准。Haleon预计将于2023年向其股东支付2022年下半年的股息,这取决于董事会 的批准以及Haleon 2022财年业绩的批准。
物业、厂房及设备
集团在多个国家拥有物业权益。就本集团整体而言,上述权益并不个别具有重大意义。该等 物业主要用于制造、分销及研发活动。特别是,集团拥有24个内部专用消费者保健生产基地的供应链,主要基地位于莱维兹(斯洛伐克)、邓加尔万(爱尔兰)、尼翁(瑞士)和瓜亚马(波多黎各)。此外,集团在美国弗吉尼亚州里士满、英国韦布里奇和中国苏州拥有三个研发中心,为集团提供广泛的内部科研能力。集团还拥有14个其他研发中心,为当地业务部门提供支持,并使集团能够在全球范围内招聘研发人才,以开发更贴近消费者的产品 并为当地消费者需求量身定做创新。
本集团并不知悉影响其物业的任何环境问题会对本集团造成重大影响,且其物业并无重大产权负担。本集团相信其现有设施对其目前业务而言令人满意,目前并无计划兴建新设施或以对本集团重要的方式扩建或改善其现有设施。
另请参阅?浅议研发工作, 确保质量和供应链 , 管理层对资本支出财务状况和经营成果的探讨与分析?以及财务报表附注16和17。
法律诉讼
除下文所述外,在本文件刊发日期前12个月内,并无任何政府、法律或仲裁程序(包括Haleon所知悉的任何待决或威胁进行的程序)对Haleon及/或本集团的财务状况或盈利能力有重大影响,或在最近对Haleon的财务状况或盈利能力有重大影响。
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本集团目前并可能不时涉及重大的法律及行政诉讼,主要包括产品责任、知识产权、税务、反垄断、证券法、雇佣及政府调查,以及相关的私人诉讼,详情如下。如下文所述,专家组定期为这些诉讼程序拨备资金。本集团可能涉及重大法律诉讼,而无法可靠估计诉讼程序最终解决可能带来的预期财务影响(如有)。
就下文所述的每项法律程序而言,除已拨出拨备的法律程序外,本集团现阶段无法就预期的财务影响作出可靠估计。特别是,专家组认为,如果原告所要求的金额已知,则该信息对这些法律程序不会有任何意义。这是由于若干因素造成的,包括但不限于诉讼阶段、当事人对裁决提出上诉的权利以及责任理论、损害赔偿和适用法律的清晰度。
截至2022年6月30日,本集团拥有1400万GB的法律纠纷和事项准备金,包括与法律和行政诉讼有关的金额,这些款项已列入中期财务报表所载其他准备金。
法律索赔的最终责任可能与规定的金额不同,并取决于诉讼程序、调查和可能的和解谈判的结果。本集团的立场可能会随时间而改变,因此, 不能保证因任何法律诉讼的结果而导致的任何损失不会超过本集团财务账目所报告的拨备金额。如果发生这种情况,可能会对本集团在作出判决或达成和解的报告期内的经营业绩产生重大不利影响。
Zantac诉讼
2019年,多家监管机构就Zantac(雷尼替丁)产品中N-亚硝基二甲胺的检测与GSK集团进行了 联系。根据当时获得的信息和与监管机构的通信,GSK集团决定暂停向所有市场发放、分销和供应所有剂量形式的Zantac,以等待正在进行的测试和调查的结果。此外,作为预防措施,葛兰素史克集团决定在全球范围内自愿启动Zantac产品的药房/零售层面的召回。
2020年4月30日,EMA建议暂停雷尼替丁药物 。在EMA的建议公布后,葛兰素史克集团传达了一项不重新进入市场的决定。在美国,FDA要求所有制造商从市场上召回雷尼替丁产品。
GSK、GlaxoSmithKline LLC、GlaxoSmithKline(America)Inc.和/或辉瑞(Pfizer)在美国提起的涉及Zantac的人身伤害诉讼中被列为被告(以及其他雷尼替丁制造商以及零售商和分销商)。还有许多未提交的索赔被添加到由主持Zantac 多地区诉讼(MDL)程序的法院实施的登记处。联邦法院也提起了集体诉讼,指控经济伤害和医疗监测索赔。在美国以外,还有针对加拿大葛兰素史克集团和辉瑞集团的集体诉讼和个人诉讼,以及针对以色列葛兰素史克集团的集体诉讼。除了在MDL提起的产品责任案件外,还在几个州法院提起诉讼。
至于美国,Zantac的OTC权利最初由GSK集团和华纳·兰伯特于1993年成立的合资企业拥有。 1995年FDA批准OTC配方后,OTC Zantac由GSK-华纳·兰伯特合资企业销售,直到1998年合资企业
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被终止,之后,华纳·兰伯特保留了OTC产品的独家权利。2000年,华纳·兰伯特被辉瑞收购。2006年,强生收购了辉瑞的场外业务,包括OTC Zantac的权利,这些权利被转售给勃林格英格尔海姆,作为合并控制批准的条件。2017年,勃林格-英格尔海姆将其消费者医疗保健业务(包括OTC Zantac)出售给赛诺菲。
根据辉瑞SAPA,该集团必须赔偿葛兰素史克集团和辉瑞集团对购买者的责任和承担的责任,详情见材料合同-辉瑞股票和资产购买协议。
辉瑞集团及葛兰素史克集团均已根据辉瑞SAPA的相关赔偿条款向本集团送达有关与OTC Zantac相关的可能责任的潜在索偿通知 。Haleon还通知GSK集团和辉瑞集团,它拒绝了他们的赔偿请求,理由是辉瑞SAPA 中规定的赔偿范围仅涵盖他们在2018年合资企业成立时开展的消费者医疗保健业务。当时,葛兰素史克集团和辉瑞集团都没有在美国或加拿大销售OTC Zantac。在现阶段,不可能对结果是否会导致可能的资金外流进行有意义的评估,也无法量化或可靠地估计本集团在索赔赔偿下可能对GSK集团和/或辉瑞集团承担的责任(如果有的话)。这是由于许多因素和 不确定性造成的,包括:
| 与第三方侵权索赔有关的复杂事实矩阵以及美国非处方药Zantac权利所有权历史的影响,包括:(I)无法确定患者是否服用非处方药和/或处方药Zantac产品,以及在什么期限内;以及(Ii)与美国OTC Zantac所有权的连续转让以及根据辉瑞SAPA订立的各种责任分配和赔偿制度的适用情况和相互作用;以及(Iii)复杂的事实矩阵和/或所有权 历史如何与辉瑞SAPA的条款相互作用,以确定集团对葛兰素史克集团和/或辉瑞集团的赔偿义务(如果有)的适用范围和范围;以及 |
| 各自诉讼程序的现状,目前仍处于早期阶段。 |
PPI诉讼
本集团某些成员是正在进行的PPI诉讼的被告,在诉讼中,原告声称他们使用PPI导致严重的身体伤害,包括急性肾脏损伤、慢性肾脏疾病或终末期肾功能衰竭。截至2022年9月,约有1,400宗Prevacid 24HR(场外交易)人身伤害诉讼和约2,200宗Nexium 24HR(场外交易)诉讼待决,几乎所有这些诉讼都在新泽西州地区的MDL中悬而未决。除了MDL案件外,还有一小部分案件在几个州法院待决。
其他PPI的制造商,包括处方和非处方药产品,被列为MDL的共同被告。该集团已提出动议,要求驳回数百起案件,但MDL法院尚未对这些动议作出裁决。
MDL的第一次领头羊审判定于2022年11月,将集中在其他 共同被告生产的处方药上。该集团及其Prevacid 24HR(非处方药)或Nexium 24HR(非处方药)产品将不参与第一次试验。涉及包括该集团在内的其他被告的额外审判可能安排在2023年或2024年进行。
该集团于2019年剥离了Prevacid在美国的权利,但保留了某些历史诉讼责任。Prevacid最初由本集团收购,作为GSK/Novartis合资公司的一部分,因此,如果诉讼全部或部分导致任何法律责任,或与行为或 有关的任何法律责任
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如果在GSK/Novartis合资公司完成之前的一段时间内,由于诺华集团的遗漏,或存在或发生的任何情况或事件,本集团可能有权获得诺华的赔偿(受GSK、诺华和GSKCHH于2014年4月22日签署并于2014年5月29日和2015年3月2日修订和重述的出资协议中规定的适用限制和财务门槛的限制)。
德国竞争诉讼
2013年,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare GmbH&Co.Kg和德国商标协会Markenverband e.V.的工作组Körperpfge,Wasch-und Reinigungsmittel(KWR)的其他成员因在2004至2006年的会议期间交换某些信息而被德国联邦卡特尔办公室罚款。交换的信息主要涉及与零售商的年度条款谈判,以及标价上调的时间和幅度。2013年,15家公司被处以总计约6300万瑞士法郎的罚款,其中包括对该集团的510万瑞士法郎。
继2013年联邦卡特尔办公室处以罚款后,该集团在德国参与了八起针对集团和其他品牌药店产品制造商的损害赔偿民事诉讼。索赔人声称,KWR内部的信息交换导致零售商支付更高的购买价格,因此本集团和KWR其他成员对潜在损害负有连带责任。诉讼程序在德国各地的不同法院进行,处于不同的阶段。
Schlecker(以前是德国的一家大型药店零售商)的破产管理人和其他零售商,包括Müler、Rossmann、Kaufland和Budnikowsky,分别对本集团和KWR的某些其他成员提起诉讼。其中两起诉讼已在下级法院被驳回,但仍有可能上诉。对于其中一项行动,联邦法院于2022年7月5日就上诉举行了口头听证,预计将在未来几个月做出裁决。
此外,专家组作为第三方参与了Bartels-Langness和Kaufland提起的三个不同的诉讼程序(在两个不同的诉讼程序中)。
监管概述
本集团的活动须受本地及国际层面的严格监管架构规管,以规范及影响本集团的 活动。获得监管批准和持续遵守适用的法律、条例和其他要求的过程需要花费大量的时间和财政资源。
以下是适用于本集团在本集团经营的主要市场的业务的监管环境的摘要。如有重大差异,亦概述适用于美国、欧盟及/或中国的本地监管架构,从监管角度而言,这些市场为本集团业务的主要市场。请参见?*非处方药, 六、医疗器械, 食物(膳食补充剂), 六、化妆品?以下概述了与集团消费者保健产品密切相关的适用法律、法规和其他要求。
该集团拥有多个不同监管类别的产品。从监管角度来看,本集团大部分产品可根据四个主要监管类别分类:(I)非处方药;(Ii)医疗器械;(Iii)食品;及(Iv)化妆品。这些分类及其在特定市场中对特定产品的应用可能因司法管辖、产品性质和法律变化等因素而有所不同。例如,虽然补充剂通常作为食品受到监管,但在某些司法管辖区,它们可能被作为减轻疾病状态或其成分水平超过当地定义的补充剂最高阈值的药物进行监管。因此,某些产品将在不同的市场受到不同程度的监管。
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与本集团业务有重大关系的其他法律、法规及其他要求概述于非处方药的临床试验, 申索和标签, 消费者安全和质量, 定价, 环境、健康和安全 , ABAC、AML和制裁 and 数据隐私下图所示。
非处方药
药物的广义定义是用于治疗、预防或治愈疾病或医疗状况的任何产品(或该产品的任何成分)。药品主要有两类:(一)需要处方的药品;(二)可以买到的药品非处方药没有处方的情况下。非处方药的例子包括布洛芬和扑热息痛(在美国称为对乙酰氨基酚)等止痛药;抗酸剂等消化不良药物;以及二甲基咪唑啉和羟甲唑啉等减充血剂。
对非处方药的监管
一般而言,适用于处方药的条例也适用于非处方药。与制造、测试、设施注册和检查、临床试验、进口、安全监测和风险管理有关的法规同样适用于这两个分类。遵循的原则是国际人用药品技术要求协调理事会(ICH)发布的指南和标准,美国、欧盟和中国都是该理事会的成员。非物质文化遗产将管理当局和制药业聚集在一起,讨论药品的科学和技术方面,并制定非物质文化遗产指南。非物质文化遗产指南涵盖质量、疗效和安全等方面。
此外,还经常有适用于非处方药产品的特定法规,以解决这些类型的药品常见的独特问题。
美国
在美国,集团必须遵守多个联邦和州当局颁布的法律、法规和其他要求,包括FDA和其他机构和卫生与公众服务部、药品监督管理局和司法部其他机构、消费品安全委员会、环境保护局、海关和边境保护局(进出口)、联邦贸易委员会和州机构。适用的法律规定在不同程度上规范本集团产品的研究、开发、制造、商业化和销售,包括临床前和临床试验、批准、生产、标签、销售、分销、进口、出口、上市后监督、广告、信息传播和促销。不遵守适用的法律要求可能会导致产品召回、扣押、禁令、拒绝批准或撤回对产品应用程序的批准、罚款或刑事起诉。
FDA是非处方药的主要监管机构。它的权力主要来自修订后的1938年联邦食品、药品和化妆品法案。除了审查品牌药品的新药申请(NDA)和仿制药的缩写新药申请(ANDA)以及监督非处方药专著框架外,FDA还有权确保引入州际商业的药品不掺假。就这些目的而言,掺假意味着产品或其制造不符合FDA的质量和相关标准。在下列情况下,药物被掺假:(I)在不卫生的条件下配制,以致可能受到污染或可能对患者造成伤害;(Ii)其制造不符合良好制造规范(GMP);(Iii)不符合官方纲要;(Iv)其强度、纯度或质量与其声称拥有的不同;或(V)其制造、加工或在拒绝FDA检查的设施中持有。
欧盟
在欧盟,医药产品在上市前和上市后都受到欧盟和成员国(国家)监管机构的广泛监管。欧盟体系是建立在密切协调的基础上的
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欧洲经济区各国主管当局与欧洲经济区和欧盟委员会合作的监管网络,其主要作用是根据欧洲经济区提出的科学建议作出具有约束力的决定。建立该网络是为了帮助确保安全、有效和高质量的药品在整个欧盟获得授权,并为患者、医疗保健专业人员和公民提供充足和一致的药品信息。
中国
在中国案中,国家药品监督管理局是主要的监管机构。其目标是:(I)监督药品(包括中药和民族药品)、医疗器械和化妆品的安全;(Ii)监管药品、医疗器械和化妆品的注册;以及(Iii)进行相关的标准管理。国家食品药品监督管理局有许多附属机构,包括:国家食品药品检定研究院、中国药典委员会、药品评价中心、食品药品检验中心、药品再评价中心和医疗器械评价中心。中国大幅更新了2019年《药品管理法》的监管框架,发布了实现医疗体系现代化的新规定。
营销授权流程
销售药品通常需要许可证。监管机构根据营销授权申请(MAA?)档案颁发产品许可证。根据当地法规编制档案并提交给监管机构。 许可证发放后,上市产品必须符合其注册的详细信息,技术详细信息的任何更改都需要更新注册。然而,在某些情况下,只要满足规定的标准,当地法规可能允许在没有特定事先批准的情况下进行营销。
许可证指明了产品的法律地位:处方药或非处方药,以及对产品营销或使用的任何其他限制。监管机构可能对某一特定产品是否适合在其国家以非处方药的形式销售有不同的看法。
在某些情况下,监管机构可以发布某些批准条件,称为上市后承诺或义务。这可能意味着该公司必须进行第四阶段(或上市后)研究,以便向该机构提供有关在营销条件下普通人群使用该药物的更多信息。如果不遵守,可能会导致吊销许可证 。
现场检查
现场检查是监管机构对MAA进行审查的常规方面,以确保药品生产符合GMP。FDA或欧盟机构的检查可能被认可为在美国和欧盟以外的国际市场注册。然而,一些地方监管机构要求进行自己的现场检查。安排和等待这些现场检查的结果非常耗时,往往会增加注册过程一到两年的时间。
美国
为了在美国营销和销售新药产品,药品制造商必须:(I)提交证明新药质量、安全性和有效性的保密协议;(Ii)提交ANDA,证明仿制药与另一家公司的品牌药物产品的等效性;或 (Iii)遵守非处方药专著要求,这是每个治疗类别的规则,建立条件,如有效成分、用途、剂量和测试,根据这些要求,非处方药通常被认为是安全和 有效的,并且可以在没有NDA和FDA上市前批准的情况下上市。
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欧盟
在欧盟,医疗产品的申请档案内容要求由欧盟委员会制定,并与美国和许多其他市场一样,与非物质文化遗产指南保持一致。有几种行政机制可以请求对药品(处方药和非处方药)进行监管批准:(I)集中程序,这是一种欧盟授权途径,导致单一营销授权在所有欧盟成员国和欧洲经济区国家有效;(Ii)相互认可程序,产生相互认可的产品(用于产品已在至少一个成员国获得授权,并至少在另一个成员国寻求批准);(Iii) 分散程序,产生相互认可的产品(在产品尚未在任何成员国获得授权且集中化程序不可用或无法选择的情况下使用);和(Iv)在单个成员国进行 授权的独立国家程序。
中国
在中国,《2020年药品注册条例》涵盖了医药产品的上市申请,其中包括GMP和良好临床实践要求(GCP?)。?CDE发布的《技术指南》指出了化学、制造和控制数据以及临床和非临床要求。任何监管申请的关键要素都是质量、安全性和有效性,而且直到最近,中国的所有药品都只有一个注册程序,无论是处方药还是非处方药。然而,新的《2020年药品注册条例》为非处方药提供了一种替代程序, 保持了质量、安全和疗效的原则。
上市后授权
遵守注册详细信息和上市后更改
一旦授予上市授权许可证,公司必须遵守批准条件,并必须始终确保市场上使用的产品标签符合注册,并且产品的制造和供应符合注册的细节。
不遵守规定可能导致监管机构召回产品或采取其他行动,这些行动通常是公开发布的。这可能涉及罚款、吊销许可证和/或增加对制造地点和/或公司销售的其他产品的检查。
与营销授权相关的注册详细信息的任何更改都需要注册更新,这可能需要监管机构的批准(可能还需要支付审查费)才能实施。这主要适用于可能影响产品质量(制造影响)、安全性或有效性(例如,新的适应症)的变化。当需要此类 批准时,审查时间根据更改的类型和程度而有所不同。在获得批准后,这些变化是许可证要求的一部分,必须在当地监管机构要求的时间框架内实施。
牌照维持及有效期届满
许多监管机构颁发的许可证在一段特定的时间内有效,之后必须提交续签申请才能继续销售产品。续约期通常为每五年一次。许可证一旦授予,公司就有义务保持许可证的有效性。如果一种产品从未上市,或者如果续签申请没有按时提交,许可证就会丢失。
其他非处方药药物规例
处方到场外交易交换机
一个处方到场外交易切换是指药物的法律分类从处方(处方药)变为非处方药(非处方药)的过程。这涉及生成广泛的支持性数据,以
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仅根据消费者对产品标签的理解,确定消费者可以安全有效地使用该药物,而无需医疗保健专业人员的干预。
处方到场外交易切换需要深入 考虑药物的内在安全性和有效性,同时兼顾降低与非处方药供应相关的潜在增加风险。它们还需要考虑消费者根据标签和相关说明正确使用产品的能力。
一种药物要符合非处方药的标准:(I)该药物的适应症必须是消费者能够识别自己的情况;(Ii)该产品的益处必须超过风险(包括任何潜在的不良事件,其发生率低,消费者很容易识别);(Iii)滥用或滥用该药物的可能性必须很低;(Iv)该产品的标签必须是合规的(见索赔和标签(V)必须有证明该产品的有效性和安全性的数据。这些支持数据包括从临床研究和市场使用中对药物安全性的详细分析,以及标签理解研究,有时还包括实际使用研究,这些研究表明消费者 选择/取消选择和产品使用符合标签说明。
其他特定于市场的要求
国家当局有时有要求和内部程序来评估产品质量、功效和安全性,以供销售授权,例如,要求当地市场研究数据证明与目标市场人口的相关性。但是,许多要求可以通过提供额外的证书或公证文档来管理,以从已获得许可或批准的市场提供数据真实性的保证。
药品合格证
为了帮助较小的监管机构申请上市授权,特别是那些可能没有能力独立评估产品质量的监管机构,世卫组织制定了药品证书(COPP)的推荐格式。作为某些市场的本地注册程序的一部分,进口国需要此证书。每种药品都有COPP。许多国家要求或强烈倾向于由生产国的监管当局签发的COPP(或来源COPP)。一些国家接受无来源Copp,但这通常是例外情况。在申请COPP之前,药物必须首先注册,在许多情况下,还必须上市。
进出口
美国
美国的药品进口商必须遵守美国海关和边境保护局的文件要求和检查。发现的违规行为将被拒绝入境,并可能发出拘留和听证通知。如果FDA最终拒绝承认,可能会收到退货通知和损害赔偿通知,金额最高可达产品价值的三倍。
从美国出口的产品必须遵守进口外国的进口要求,如果该产品没有在美国获得批准,该公司必须向FDA申请适当的出口文件。
欧盟
位于欧洲经济区的医药产品的制造商和进口商必须持有开展此类活动的成员国的国家主管当局颁发的制造授权书。这个
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制造商或进口商必须有一名合格人员负责证明每批产品在发布产品以便在欧盟进行商业分销或用于临床试验之前都是按照欧盟GMP生产的。制造设施要接受主管监管机构的定期检查,以确保符合GMP。
中国
对中国的进出口遵循与美国和欧盟相同的 原则。中国进口商必须向省级医疗机构或国家药品监督管理局提供必要的文件(包括进口药品许可证、普惠制许可证、营业执照、进口批次产品的分析证书/原产国/订单/商业 发票/装箱单/提单、当地药品检测报告和历史进口证据,视情况而定),后者再提供海关表格供进口商向中国海关出示。如果不能满足要求,就会导致在边境拒收货物。
凡进口药品,需要 进口药品许可证,授予制造商在中国注册、进口、销售和使用进口药品的权利。在进口药品许可证的申请过程中,国家药品监督管理局:审查记录药物质量、安全性和有效性的档案;核实药物的质量规格;并对三个批次的药物进行抽样测试。牌照一经批出,有效期为五年可续期。
医疗器械
医疗器械的广义定义是制造商打算用来诊断、预防、监测、预测、治疗或减轻疾病的产品。设备通常通过物理作用模式实现其目的;主要预期作用可能不是药理学、免疫学或新陈代谢。
医疗器械的分类
尽管不同的监管机构在医疗器械上市前有不同的审查制度,但他们都应用风险管理方法 对器械进行分类。所有医疗器械必须满足安全和性能、质量体系(一些低风险器械可能被豁免)和标签要求。监管审查的程度随着医疗设备的潜在风险而增加。
风险分类的目的是确保应用于医疗器械的监管控制与风险成比例。大多数市场都有一个整体的I-III分类系统,I类风险最低,III类风险最高。III类设备通常支持生命,存在很高的患病或受伤风险,或者 被植入。例子包括起搏器和导管。II类设备对用户的风险较低,例如包括(根据欧盟的MDR(定义见下文))、假牙清洁剂、假牙粘合剂、止痛贴片和治疗性牙膏。I类设备的感知风险最低,包括液体药物量杯、眼镜和绷带等设备。在整个全球产品组合中,该集团的产品在全国范围内基本上被归类为II类或I类医疗器械。
监管要求随着设备风险类别的增加而增加。这些监管控制可包括,例如,与以下方面有关的控制:(I)所有设备的质量体系的运行;(Ii)制造商质量体系的独立外部审核的必要性和频率;(br}(Iii)包含定义性能和控制的支持数据的参考技术文件;(Iv)技术数据的独立外部审查;以及(V)使用内部或独立资源进行的产品测试;以及(Vi)支持制造商索赔的相关临床证据的文件。
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市场授权
美国
在美国,大多数III类设备和新的 设备基本上不等同于已合法上市的产品,需要通过上市前批准(PMA?)。必须记录设备的安全性和有效性数据 ,并且需要临床数据。在不需要PMA的情况下,大多数II类和某些I类设备需要510K提交,必须证明建议的医疗设备与美国市场上已有的医疗设备基本相当,并且通常在150天内收到FDA的批准决定。大多数I类和部分II类设备在销售前可以免除510K提交,但仍受一般控制 要求。对于在美国没有合法销售的基本上等同的设备的低风险产品(因此510k提交是不合适的,或者导致不是基本上等同的确定),存在De Novo分类请求。这提供了一种对新型医疗器械进行分类的途径,对于这些新型医疗器械,一般控制或一般和特殊控制单独提供了预期用途的安全性和有效性的合理保证。德诺沃审查是一个严格的过程。通过De Novo请求被归类为I类或II类的设备可能会被营销并用作未来510,000提交的谓词。
欧盟
在欧盟,制造商只需向主管当局发出简单的通知,即可自行认证I类设备的合规性,如果主管当局愿意,可开放文件进行检查。II类设备以及一些I类设备(具有测量功能或无菌要求的设备)需要经批准的通知机构的参与,该机构代表主管监管机构对文件/制造商进行审计。第三类设备通常需要通知机构的参与,通常也需要主管当局的参与。在产品合格后,制造商签署符合性声明,并在设备上或与设备一起放置符合Européenne CE标志。
2021年5月,《医疗器械条例》(条例(EU)2017/745)在欧盟生效,新的体外诊断条例预计将于2022年生效。MDR比医疗器械指令(93/42/EEC)更全面。MDR极大地提高了管理欧盟市场医疗器械产品的法规的严格性和稳健性。不存在产品的父子关系:所有产品都应满足MDR要求。此外,通知机构还将对所有产品及其制造商进行 年度周期(对于IIb类和III类设备)或每两年(对于IIa类设备)的重新审查,或最多每四年(对于I类设备)进行定期定期审查。
中国
在中国,国家药品监督管理局是同时负责医疗器械和药品的机构。对于中国本地生产的设备,I类和II类设备分别向市级和省级当局申请市场许可 批准。所有III级设备和非中国制造的设备都将交由国家设备制造商负责。在后一种情况下,制造商必须发送适当的文件,表明该设备已在其原产国获得批准。
要注册设备,需要进行类型测试。在大多数情况下,设备样本被提供给NMPA认可的机构进行测试。可能还需要在应用程序的同时提供支持性临床数据,尤其是对于风险较高的设备。
外国制造商还必须有以中国为基地的代理商,代表他们在中国的利益。指定工程师的职责包括为设备提供技术服务和维护支持,协助设备召回(如果需要召回), 监督注册过程,以及在设备故障发生不良事件时为制造商提供支持。
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中国的医疗器械登记有效期为五年。市场许可证持有者必须: (I)确保其产品的质量;(Ii)证明其产品符合所有适用的要求;(Iii)每年向有关当局提交自检报告;以及(Iv)将其产品信息 保存在NMPA的唯一设备标识数据库中。
食物(膳食补充剂)
一般信息
食品分类中的产品包括作为日常饮食一部分摄入的VMS 。大多数食品不需要上市前授权,但特定类别的食品(如食品补充剂、特殊医疗用途食品或中国的膳食补充剂)可能需要向适用的监管机构发出销售通知。在一些国家,如中国,被归类为功能性保健食品的产品也需要正式的上市前审查和注册程序。
食品行业通常避免注册为一种食品控制形式,而是采用基于危害分析的系统 关键控制点(HACCP),这是一种国际公认的评估、预防和管理食品安全风险的方法,低风险食品受到较少控制,而高风险食品受到更多控制。
本集团在这一分类中销售的大部分产品都被作为膳食补充剂进行监管。然而,一些补充剂 可以改为作为药物加以管制,例如,当它们缓解疾病状态或其成分水平超过当地定义的水平时,例如建议的膳食摄入量被归类为补充剂。
市场授权
膳食补充剂
膳食补充剂是一种口服产品,含有一种旨在补充饮食的饮食成分。膳食成分是维生素、矿物质、草药或其他植物、氨基酸、膳食物质中的一种或任意组合,供消费者通过增加膳食总摄入量(例如来自器官或腺体的酶或组织)、 或浓缩、代谢物、成分或提取物补充饮食。
在大多数市场,膳食补充剂在上市前不需要提交或批准, 尽管新的成分可能需要支持提交,就像新的声明一样。通常需要在销售开始之前或之后立即进行通知程序。
食品安全
安全和包装
在很大程度上,食品法采用一种原则性的风险管理方法来确保食物链的安全。它们规定了基本的良好卫生和安全先决条件,并要求食品企业评估成分风险,并按照HACCP框架消除或减轻这些风险。
食品安全的一个领域对消费者构成了不同于大多数化妆品或医疗器械和一些产品的具体风险,那就是从接触食品的包装材料迁移到食品中的物质的暴露程度。因此,与食品接触的主要食品包装受到一套复杂的、特定于食品的法规的约束,这些法规是由这些安全问题驱动的。
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作文
构图与安全密切相关。任何没有安全食用历史的食品成分被称为新食品或新的饮食成分,未经相关监管机构的事先授权,不得将其作为食品出售或添加到食品中。这一授权要求申请人严格证明该物质的安全性,而这一复杂的过程有时可能需要数年时间才能完成。
食品通常需要和使用添加剂(例如色素、防腐剂、稳定剂、乳化剂)。有定期评估的允许添加剂清单,其中许多都有最高允许含量。使用一种新的添加剂或将现有的一种添加剂用于法律没有明确允许的目的,都需要事先获得授权,食品制造商在批准使用新的添加剂之前,必须证明安全和技术需要。
化妆品
一般信息
化妆品是指在不影响身体结构或功能的情况下,用于清洁、美容、美容或改变外表的人体外部部位(一般也包括牙齿和口腔粘膜)的产品。它们通常包括洗发水、除臭剂、香水和一些牙膏。然而,产品可以根据国家或地区的不同而进行不同的分类,一个国家的化妆品可能在另一个国家被归类为药品,甚至是医疗器械。例如,含氟牙膏在欧盟是一种化妆品,在美国是一种药物。在美国,其他被管制为药物的产品包括带有治疗声称的漱口水、护肤剂(如唇膏)和治疗头皮屑或粉刺的药物。
市场授权
化妆品的市场许可规定因国家或地区而异。一些国家需要上市前的批准,而另一些国家则不需要注册。在需要批准的情况下,销售化妆品所需的文件标准因国家而异。例如,一些国家需要可靠的档案(其中将包括安全评估、详细的制造信息、原材料功能和其他相关信息),制造商向卫生部提交文件以供批准或拒绝。在其他一些国家,文件不需要提交,可以保留在制造商的档案中。
非处方药的临床试验
新药开发阶段的开始包括临床前、体外和体内实验室研究,以评估物质的潜在影响,并检查化学物理特性、毒理学数据和其他信息。在积极的试验前结果和批准后,有问题的药物将在人体上进行临床试验,该试验由四个阶段组成,每个阶段需要越来越大的、复杂的、昂贵的和耗时的临床研究。前三个阶段必须在获得市场许可之前进行(见非处方药:营销授权流程上图中的?)。
临床试验受美国、欧盟、中国和其他非物质文化遗产市场的GCP要求的约束。其中包括要求所有研究患者以书面形式提供他们参与任何临床试验的知情同意书。
美国
美国的临床前和临床发展路径与欧盟的大致相似(如下所述),并且受相同的GCP要求管辖。在开始临床试验之前,一项调查
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新药申请提交给FDA,赞助商还必须获得独立道德委员会的支持。方案和任何后续方案修正案必须 提交FDA。此外,参与试验的每个机构的机构审查委员会必须在该机构开始任何临床试验计划之前审查和批准该计划。有关某些临床试验的信息必须在特定的时间范围内提交给美国国立卫生研究院,以便在其网站上公开传播。监管机构、机构审查委员会或赞助商可随时以各种理由暂停或终止临床试验,包括发现研究患者面临不可接受的健康风险。
欧盟
在欧盟,在开始临床试验之前,赞助商必须从进行试验的成员国的主管当局获得临床试验授权(CTA),并获得独立伦理委员会的积极意见。在欧盟,EMA通过临床试验信息系统(CTIS)集中管理这一过程,该系统允许通过一个单一切入点对所有成员国的卫生当局和伦理委员会的考虑事项进行临床试验的评估、授权和维护。这协调了所有成员国的进程,并确保在所有成员国适用相同的GCP标准。每项临床试验都必须有赞助商,任何不是在欧洲经济区内设立的赞助商都必须在司法管辖区内指定一名法律代表。CTA应用程序包括详细说明试验的目标、设计、方法、统计因素和组织的试验方案,以及包含被调查药物的生产和质量信息的研究药品档案。在试验期间,必须通过CTIS门户网站通知主管当局和道德委员会对方案的任何实质性修改或报告的任何不良副作用。试验结束后,赞助商必须在欧盟药品监管机构临床试验数据库中公布临床试验结果。
中国
与在欧盟和美国一样,中国的临床试验需要符合非物质文化遗产和GCP原则,并获得监管机构、国家药品监督管理局和道德委员会的试验前批准。对于某些研究,可能需要获得中央和地方伦理委员会的批准。在开始某些化妆品的研究之前,例如牙膏,或者当提出新的声明或成分时,也可能需要获得批准。对于收集人类生物样本的临床研究,需要获得人类遗传资源管理办公室的额外批准。中国对现场治理有严格的要求,通过位于医院内的GCP办公室进行管理。对试验方案或安全问题的任何修改都必须向有关当局报告,有关当局有权基于各种理由暂停或终止试验。在临床试验之后,赞助商必须在公开可访问的注册中公布试验结果。
索赔和标签
本集团销售的所有产品类别的标签,包括非处方药、医疗器械、食品及化妆品,均受本集团经营业务的所有市场的适用法律约束。
标签规定因市场和产品分类而异。它们可以指定 文本格式和信息顺序,以及要求特定的信息和声明。例如,除其他事项外,它们可能要求包括产品标识、产品成分、制造商、包装商或经销商的名称和营业地点、内容物净数量、有效期、批号、注册号和适当使用说明。
广告和标签上的声明必须真实、不误导、不公平、有事实根据,监管部门可以对不遵守相关规定的企业采取执法行动。
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索赔所需的证明程度以及当局应用的监管审查级别取决于产品分类和产品的风险状况, 非处方药通常需要更多的证明,并且因国家而异。
美国
联邦贸易委员会、FDA和其他政府机构强制遵守有关产品声明的适用法律,这些法律普遍要求声明是真实的,而不是误导性的,并有关于产品益处和安全性的科学证据得到充分证实。联邦贸易委员会还将考虑消费者将如何解释索赔,包括在索赔在技术上可能是真实的情况下,但广告和暗示仍可能具有误导性。
不同的产品分类有具体的要求。例如,虽然化妆品标签在上市前不需要FDA批准,但FDA对化妆品标签声明进行监管,并对不真实、具有误导性或提出药用声明的声明采取行动。根据《联邦食品、药品和化妆品法》,FDA可能会对品牌不当的违规行为采取行动,包括化妆品的标签没有包括所有必需的信息,或者这些信息不够突出和明显。同样,对于食品,企业有责任在上市前评估其产品的安全性和标签,以确保它们符合适用的FDA法规和1994年《膳食补充剂健康和教育法》的所有要求。FDA有责任在任何掺假或品牌错误的膳食补充剂产品上市后采取行动。
欧盟
产品广告既要遵守《不公平商业行为指令》(指令2005/29/EC)规定的一般消费者广告要求(指令2005/29/EC),该指令规定一般禁止误导性和侵略性的广告,更具体地也要针对每种产品的分类。例如,医药产品的广告必须:(1)清楚地表明该信息是广告,并且该产品被清楚地标识为医药产品;(2)不得以不恰当、令人震惊或误导性的词语提及康复的声称;(3)不得给人以不必要的医疗咨询或外科手术的印象(根据第2001/83/EC号指令)。
医疗器械的广告和促销必须按照其预期的目的进行。MDR禁止使用可能在设备的预期用途、安全性和性能方面误导用户或患者的文字、名称、交易标记、图片和比喻或其他标志。
食品上新的健康声明需要由欧洲食品安全局以积极的意见进行审查,并得到欧盟委员会的批准。目标是确保在欧盟对食品的标签、说明或广告做出的任何声明都是明确、准确和有科学依据的。欧盟还根据《化妆品条例》(欧盟委员会第1223/2009号条例)建立了化妆品标签索赔的法律框架。负责人必须确保市场上提供的化妆品在正常或合理可预见的使用条件下使用时对人体健康是安全的, 特别考虑到:(I)说明;(Ii)标签;(Iii)使用和处置说明;以及(Iv)负责人提供的任何其他迹象或信息。
中国
在中国,对广告和产品声称也有广泛的监管框架。除其他要求外,非处方药广告不得包含令人费解或混淆的医学或药学术语,这些术语可能会误导公众对拟议产品的效果和安全性 。广告必须
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通过包含OTC徽标来明确该产品为OTC。所有医疗器械广告必须包含经批准的医疗器械名称、生产企业名称、注册证号和广告许可证号。所有信息必须符合国家食品药品监督管理局颁发的产品证书。于2021年1月1日生效的《化妆品监督管理条例》 加强了对化妆品索赔的监管要求,包括申请人必须在国家化妆品监督管理局的网站上提交足够的科学证据才能证明索赔属实。国家食品药品监督管理局还强制执行食品方面的允许和禁止的声明类别。
消费者安全和质量
消费者安全
非处方药、化妆品、医疗器械和食品的制造商必须确保其产品供消费者安全使用。世界各地的警戒法规在确保所有产品的安全方面发挥着重要作用,无论是在开发过程中、已批准上市还是上市后。这些规定对于每种类型的产品是不同的,但在所有情况下都要求收集、检测、评估、监测和预防不良事件/不良影响。一旦被批准上市,药品上市授权的持有者还必须建立和维护ICH指南中描述的药物警戒系统。这些义务包括加快不良反应报告、提交定期安全更新报告和主动检测信号/趋势。药物警戒系统可以接受卫生当局的检查,可能需要采取纠正行动来解决发现的任何缺陷。对于医疗器械,制造商还必须加快严重安全事件的报告,准备定期的安全更新报告,并主动分析趋势,并在制造设施保存文件以供检查。对于化妆品和食品,跟踪和分析严重不良事件/不良事件,以确保产品适合使用。
质量
世界各地的质量法规在确保消费者保健产品的安全性和有效性方面发挥着重要作用。新的创新和已有的产品都需要这些法规。每个国家都有自己的法规,适用于创新、制造/良好制造实践、测试、营销、上市后研究和按产品分类进行报告 (例如药品、医疗器械、化妆品和膳食补充剂)。
监管机构对涉及药品开发、制造、包装和测试的设施进行审批前和审批后检查,以确保符合GMP。如果检查结果为发现,则必须采取纠正措施以解决缺陷。 不良检查可能导致检查观察、警告信、扣押、召回、禁令和设施关闭。
医疗器械 受质量体系监管。质量体系是实施医疗器械质量管理所需的组织结构、职责、程序、过程和资源。质量体系法规涵盖制造商在医疗器械的设计、制造、包装、标签、储存、安装、服务和上市后处理中使用的方法、设施和控制。质量体系要求可能会影响医疗设备生命周期的所有阶段,包括设备的审批。适用的要求取决于设备的风险级别和国家的监管制度。
定价
本集团的活动在其经营的部分市场须受价格管制法律及法规的约束。这些要求的范围和程度因市场而异。
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在中国看来,价格是由监管和市场竞争共同决定的。对于医院渠道中的药品 (包括处方和非处方药),政府通过集中采购机制、医疗保险报销标准以及加强对医疗和定价做法的监管来监管价格。
2018年11月,中国推出了医院渠道销售药品的全国批量采购试点计划,由企业 对几种仿制药进行投标,中标者将获得这些药品1-3年市场总销量的保证金。自2019年以来,这一试点计划已在全国范围内推广, 还包括省级批量采购计划,允许省级政府纳入国家批量采购范围之外的药品。
在医院渠道之外,一些药品价格受到一定政策的间接管理。在某些城市,如上海、南京,零售价格 受到批量采购和价格管制政策的间接影响,导致价格不同程度地与医院渠道竞价挂钩。在其他许多省份,零售药店可以自由定价,但报销有上限。
环境、健康和安全
与其他医疗保健公司一样,本集团的业务涉及使用受环境法律管制的物质,主要是在制造过程中使用,因此,本集团须遵守多项本地、国家及国际环保及健康及安全法律及法规。环境法很复杂,经常修改,而且通常会随着时间的推移变得更加严格。
某些环境法规定房地产的现任或前任所有者以及设施的现任或前任所有者或经营者承担调查、移除或补救此类物业或当事人已处置危险物质的物业的危险物质或材料的费用的严格责任(即,无论其过错如何)以及连带责任。这些法律可能要求专家组偿还政府在这些地点发生的费用,或以其他方式支付调查和清理这些地点的费用,包括对自然资源的损害赔偿。
此外,在与环境和气候变化的关系方面,该集团还承担着越来越广泛的报告义务。其中包括气候相关财务披露工作队框架下的报告要求,以及与精简能源和碳报告有关的立法。与更广泛的ESG事项有关的披露和报告要求也越来越广泛,并受到更严格的监管审查。例如,该集团必须遵守2015年《现代奴隶法》,并具体披露其与包括员工在内的利益攸关方的接触情况。
集团还必须遵守适用的安全法律 ,以保护员工免受职业伤害。根据此类法律,雇主通常必须建立和维护有效防止对员工构成危险的工作条件和工作场所。特别是,雇主必须遵守某些医疗和卫生标准,并满足工作中的某些健康和安全要求,例如进行风险评估和实施员工安全措施。
ABAC、AML和制裁
本集团须 遵守其业务所在司法管辖区适用的反贿赂及贪污、反洗钱及制裁条例。其中包括美国1977年的《反海外腐败法》、英国2010年的《反贿赂法》、英国的洗钱、恐怖主义融资和
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《2017年资金转移(支付人信息)条例》和《中华人民共和国中国刑法2020》。此外,在某些司法管辖区,本集团与医疗保健专业人士及其他外部领导的接触受适用限制。例如,在美国,有联邦和州的反回扣法律,禁止支付或收受回扣、贿赂或其他报酬,旨在 诱使人们购买或推荐政府医疗计划涵盖的医疗产品和服务,或奖励过去的购买或推荐。
数据隐私
美国
在美国,该集团受一系列消费者隐私法的约束,各州的具体要求各不相同。例如,在加利福尼亚州, 集团受2018年加州消费者隐私法(CCPA)的约束。CCPA要求企业遵守与收集、使用和披露加州消费者个人信息有关的各种要求。 值得注意的是,CCPA授予消费者选择不出售企业个人信息的权利。?销售的广义定义包括以有价值的代价将个人信息转让给第三方的几乎所有交易,包括通过集团内转让。商家被要求在其网站主页上向消费者提供不出售我的个人信息按钮,并且在出售他们的个人信息时必须向消费者发出明确的通知。受CCPA约束的公司还必须制定并发布隐私政策,披露:(I)企业收集的个人信息类别;(Ii)收集个人信息的来源;以及(Iii)收集和/或出售个人信息的目的。CCPA已被将于2023年生效的《2020年加州隐私权法案》(CPRAä)修订。CPRA扩大了消费者隐私权,并包括选择不分享任何用于跨语境行为广告的个人数据,从而使企业跟踪消费者在 个独立网站上的行为,并将收集的数据用于广告目的。弗吉尼亚州、科罗拉多州和犹他州也通过了类似的全面隐私法,未来几个月可能会有更多的州加入这些法律。与CPRA一样,弗吉尼亚州、科罗拉多州和犹他州的法律都包括一项条款,允许消费者在其他方面, 选择不将其个人信息用于在线跟踪和定向广告。这些全面的隐私法是对现有的一套多州法律的补充,要求在个人数据泄露的情况下进行通知。
欧盟和英国
欧盟GDPR和英国GDPR都对在世个人(数据主体)的个人数据的处理进行了监管,其中包括: (I)收集或接收个人数据并控制该数据的使用的公司(?数据控制者?);以及(Ii)代表数据控制者处理个人数据的公司(?数据处理者?)。本集团是一家数据控制员,必须遵守欧盟GDPR(本集团在欧盟开展某些活动)和英国GDPR。
根据欧盟GDPR和英国GDPR,个人数据包括与可以从该信息中识别的数据主体有关的任何信息。因此,它可以包括:个人详细信息,如姓名、地址、电子邮件地址、电话号码和出生日期;与个人有关的信息,无论是在个人生活、家庭生活还是职业生活中;以及对个人的任何意见表达或公司(或任何其他人)对该个人的意图的指示;它还包括持久的在线识别符,如IP地址、机器ID和可与个人绑定的其他技术数据。个人资料的处理包括对个人资料进行的任何活动或与个人资料有关的任何活动。此外,如果公司处理、控制或以其他方式使用特殊类别的个人数据(包括个人健康或医疗信息、遗传信息和生物识别信息),则适用更严格的规则 ,从而进一步限制公司在法律上被允许处理这些数据的情况和方式。
欧盟GDPR和英国GDPR有严格的要求,包括(1)国际数据传输,(2)数据映射和问责义务,(3)数据处理员的参与,(4)任命
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数据保护官的权利,(V)数据主体的权利(例如,通知、数据可携带权和被遗忘权),(Vi)需要对使用新技术的数据处理活动进行数据隐私影响评估, 很可能导致自然人的权利和自由面临很大风险,以及(Vii)在数据泄露的情况下的通知义务。
遵守欧盟GDPR和英国GDPR会带来成本和行政负担。任何不遵守或被认为不遵守的行为都将面临重大处罚和制裁的风险,最高可达1,750万英磅或4%。未遵守英国GDPR的全球营业额最高可达2000万英镑或4%。未能遵守欧盟GDPR的全球营业额。
此外,欧盟正在商定一项新的电子隐私法规(EPR),该法规将取代电子隐私指令。这将直接在每个成员国的法律中实施,而不需要进一步立法,可以想象,联合王国也将考虑统一。EPR草案围绕在线通信的机密性、Cookie的使用和直接营销等领域强加了新的规则。欧盟监管机构最近将注意力集中在跟踪用户行为并根据在线活动和个人资料为美国存托股份提供服务的广告技术上。这些举措将增加某些商业活动的监管负担,特别是包括企业进行在线研究的方式,以及在线营销和广告活动,包括努力了解用户的互联网使用情况和在线购买习惯。
中国
在中国,本集团还受一系列数据隐私和安全法规的约束,包括2021年个人信息保护法、2016年网络安全法和2021年数据安全法。此类数据法规对中国的数据处理以及企业可能需要 遵守的专用系统、团队和基础设施的成本都有重大影响。
《2021年个人信息保护法》是中国关于个人信息保护的第一部综合性立法。它规定了个人信息的范围,澄清了处理个人信息的法律基础,规定了对数据处理者施加的义务和责任,并对数据本地化提出了严格的要求。不遵守规定的后果可能包括高达5%的罚款。上一年的营业额、终止数据传输以及直接责任人的个人责任。
该集团还必须遵守2016年《网络安全法》,该法律要求建立符合网络安全机密保护制度要求的内部安全管理系统。这包括:指定专门的网络安全人员;采取技术措施防止计算机病毒、网络攻击和入侵;采取技术措施监测和记录网络运行状态和网络安全事件;采取数据分类、备份和加密等数据安全措施。如果设施被认为是中国的关键信息基础设施的一部分,《网络安全法》对运营安全提出了很高的要求,包括可能影响国家安全的任何产品或服务的数据本地化和国家安全审查要求。
《2021年数据安全法》对核心状态数据和其他重要数据进行了规范。它规定了数据安全管理的要求 并要求向监管机构提交安全评估报告。此外,它还禁止实体在未经中国相关监管机构批准的情况下,向外国司法或执法机构提供存储在中国中的任何此类数据。对不遵守规定的处罚可能包括罚款、停业和吊销营业执照。
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管理层对财务状况和财务状况的讨论和分析
行动的结果
以下有关Haleon的财务状况和经营结果的讨论应与题为 的章节一起阅读财务和其他信息的列报?以及?精选财务和运营信息, 业务, 业务概述?财务报表和中期财务报表,包括附注。除非另有说明,本节所载的财务信息摘自财务报表和中期财务报表。以下对集团经营业绩和财务状况的讨论包含某些前瞻性陈述。本集团的实际结果可能与这些前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。可能导致或导致这种差异的因素包括本招股说明书中其他地方讨论的因素,特别是在风险因素??本集团不承担任何义务修订或公开发布对这些 前瞻性陈述的任何修订结果。
概述
该集团是一家全球领先的消费者保健企业,拥有多个品类领先的品牌,在全球拥有约23,000名员工,从事各种消费者保健产品的研发、制造和销售。
该集团在国际上开展业务,涉及五个消费者保健类别:口腔健康、止痛、VMS、呼吸健康和消化健康 和其他。
集团的国际业务分为三个地理区域,即集团的报告部门:北美、欧洲、中东和非洲地区、拉丁美洲和亚太地区。每个地理区域由若干国家、国家集群和市场组成。
北美
北美地区由美国、加拿大和波多黎各组成。截至2022年3月31日,约4600名人员74从事本集团在北美的业务。
北美占36.1% 美分。占集团2022年上半年收入的36.9%。占集团2021财年收入的6%。来自北美的收入增长了17.4%。AER和10.0%。在2021年上半年至2022年上半年的CER, 下降了6.7%。AER和1.3%。在2020财年至2021财年的CER上。2021年上半年至2022年上半年期间,北美的有机收入增长为10.4%。北美地区的有机收入增长为1.3%。 2020财年至2021财年期间,相比之下,2019财年至2020财年期间为0.7%。
EMEA和LatAm
多元化的EMEA和拉美地区分为七个业务部门:北欧、南欧、中东欧(包括独立国家联合体)、俄罗斯、DACH(德国、奥地利和瑞士)、中东和非洲以及拉美地区(巴西、哥伦比亚和拉丁美洲)。截至2022年3月31日,约有12 300人75从事本集团在欧洲、中东和非洲及拉美地区的业务。
74 | 相当于全职雇员和机构工作人员(四舍五入到最接近的100)。 |
75 | 相当于全职雇员和机构工作人员(四舍五入到最接近的100)。 |
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EMEA和LatAm占39.9%。占集团2022年上半年收入的40.6%。占集团2021财年收入的6%。可归因于EMEA和LatAm的营收增长8.7%。AER和10.6%。2021年上半年至2022年上半年的CER。可归因于EMEA和LatAm的营收下降4.5%。在AER ,在2020财年至2021财年CER保持不变。2021年上半年至2022年上半年期间,欧洲、中东和非洲地区和拉美地区的有机收入增长分别为12.1%和3.5%。2020财年至2021财年期间,增长率为3.1%。在2019财年至2020财年期间。
APAC
亚太地区涵盖亚太地区市场,分为五个业务部门:大中国、澳大利亚和新西兰、印度次大陆、北亚(日本和韩国)、东南亚和台湾。截至2022年3月31日,约5900名人员76从事本集团在亚太地区的业务。
亚太地区贡献了24.0%。占集团2022年上半年收入的22.5%。占集团2021财年收入的6%。亚太地区的收入增长了15.7%。在AER和13.0%。在2021年上半年至2022年上半年的CER,增长了4.3%。AER和7.1%。在2020财年至2021财年的CER上。亚太地区的有机收入增长为12.3%。2021年上半年至2022年上半年,以及9.1%。2020财年至2021财年期间,增长率为5.7%。2019财年至2020财年。
影响集团经营业绩及财务状况的主要因素
本集团的经营业绩及财务状况受多种因素影响,其中多项因素并非本集团所能控制。 下文讨论了于报告期内影响本集团财务业绩的最重要因素,以及本集团目前预期会影响其未来财务业绩的因素。下列因素以外的其他因素亦可能对本集团未来的经营业绩及财务状况产生重大影响。
宏观经济因素和市场趋势对可自由支配消费支出的影响
本集团的业务因可自由支配消费开支的变化而对本集团产品的需求波动而受到影响。
对本集团产品的需求一般会受到宏观经济状况的影响,而宏观经济状况会影响消费者的可支配收入和可自由支配的消费支出。当前的全球经济气候、通货膨胀、就业水平、可支配收入、工资、工资、利率、地缘政治和政治不确定性、财政政策(特别是公共医疗)、税收、消费者信心、消费者对经济状况的看法以及全球流行病,都是影响本集团业务的因素。例如,在2020财年,新冠肺炎疫情对集团的运营产生了重大影响(参见--新冠肺炎带来的冲击(如下图所示)。此外,俄罗斯入侵乌克兰对全球地缘政治和经济环境产生了不利影响,尽管入侵造成的更广泛的经济后果目前难以预测。风险因素适用于集团的风险与法律和政治经济环境、法规和立法的变化有关集团的业务可能受到俄罗斯入侵乌克兰的影响上图中的?)。
需求也受到不断变化的消费者品味和消费者在消费者保健产品上的可自由支配支出趋势的影响。本报告所述期间出现的趋势包括对健康和福祉自我管理的日益重视、人口老龄化、对天然产品的需求增加。
76 | 相当于全职雇员和机构工作人员(四舍五入到最接近的100)。 |
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(非药物、不含特定成分或包括植物性、草本植物或其他天然成分的消费者保健产品)、高级化(消费者将购买转向优质替代品)以及对自有品牌产品(由特定零售商独家销售的品牌,通常价格低于品牌产品)、可持续性以及数字与医疗保健的融合的反补贴趋势。
本集团受惠于消费者日益关注健康和福祉,其中止痛和VMS类别的影响最为显著。此外,随着人口老龄化,对预防和治疗产品的需求增加,对集团的止痛和口腔健康类别产生了积极影响。于回顾期间,本集团的业绩受到溢价趋势的影响。例如,在2020财年,这一趋势对集团的日常牙膏品牌Aquafresh的销售产生了不利影响,而Sensodyne作为高端品牌则受益于这一趋势。2020财年和2021财年的收入也受到一些自有品牌产品发布的影响;例如,此类发布导致美国对2020财年Abreva和2021财年Voltaren的需求减少。
集团的成功有赖于其驾驭和应对可自由支配消费支出变化的能力。反过来,这种能力又取决于许多因素,包括竞争和市场动态、品牌实力、产品供应、创新和定价(见??消费者医疗市场的竞争 , 15.品牌和产品组合 and (三)创新?下面的?以及?风险因素集团的成功取决于其预测和应对消费者偏好变化的能力,以及未能适当调整其战略可能对集团的业务和/或财务状况产生重大不利影响上图中的?)。
消费者医疗保健市场的竞争
集团的经营和财务业绩受到其所在地理区域和产品类别竞争的影响。在一个正在经历整合的行业中,集团面临着来自生产和销售竞争产品的公司的竞争 。消费者对竞争对手销售的品牌、通用或自有品牌产品的偏好对本集团的财务业绩产生不利影响。
该集团的竞争对手在不同的地理市场有所不同,包括大型零售商、规模较小的高增长公司(通常以地区为基础运营并提供咄咄逼人的竞争)、进入或扩大其在消费者保健市场的跨国公司,以及零售商销售的自有品牌产品(主要在美国 市场)(见风险因素包括对主要零售客户日益增加的依赖、本集团零售客户政策的改变、其他零售渠道的出现以及迅速变化的零售格局可能会对本集团产生重大不利影响集团的业务上图中的?)。虽然数码商业与健康的融合有助消费者医疗保健市场规模增长的前景,但集团面对来自电子商务零售商及拥有庞大数码业务的大型零售商的相当大竞争。
影响集团业务的竞争因素包括市场动态和不断变化的消费者偏好、品牌形象、多样化的产品组合、新产品创新和产品开发、对消费者有吸引力的定价以及成本投入(见 ?宏观经济因素和市场趋势对可自由支配的消费者支出的影响?上边,?品牌和产品组合,创新,商业执行和金融 纪律(如下图所示)。其他竞争因素包括供应链(采购、制造和分销)(见供应链)、销售和营销活动的管理,以及获得现金以投资于集团的业务(见第产生现金(如下图所示)。
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品牌和产品组合
集团的成功在很大程度上得益于其品牌的实力及其利用其多元化产品组合来推动销售额、利润和现金产生的能力。集团投资于研发和营销活动,以维持其品牌和产品的长期健康和增长价值,投资分配情况各不相同按年计算在整个投资组合中。
集团的产品组合分为五个类别:口腔健康、止痛、VMS、呼吸健康和消化健康及其他。集团收入最大的类别是口腔健康,占27.7%。占集团2022年上半年收入的28.5%。占集团2021财年收入的1%。止痛和消化保健及其他类别也对收入作出了重大贡献,分别贡献了24.1%。和19.3%。占2022年上半年收入的23.4%。 和20.4%。2021财年的收入。VMS和呼吸健康分别占15.7%。和13.2%。2022年上半年收入的15.7%。11.9%。2021财年的收入。营业利润率在集团的投资组合中也各不相同。
本集团的销售额和利润部分取决于其识别和提供产品的能力,以吸引不断变化的消费者需求和偏好的价格。通过净收入管理,集团分析其业务所在地区的定价、折扣和促销活动,以优化销售额和收入,并支持收入增长和利润率扩大。本集团产品的定价和折扣受多个因素影响,包括竞争和市场动态(包括竞争性定价行为)、品牌认知度和品牌忠诚度、创新和营销活动、供应链(采购、制造和分销)、监管和其他成本投入(见宏观经济因素和市场趋势对可自由支配消费支出的影响 , 消费者医疗保健市场的竞争 above 品牌和产品组合, 创新, 供应链, 商业执行和财务纪律, and 监管(如下图所示)。价格上涨有助于收入增长和现金产生,并支持运营利润率。相反,折扣 会稀释营业利润率,影响收入增长和现金产生。于报告期内,多项提价及折扣措施影响本集团的财务表现。
集团的强势品牌(定义见集团的业务转型?)受益于消费者的强大品牌认知度和忠诚度 。虽然保持这种认知度和忠诚度需要在广告和促销方面比投资组合中的其他公司投入更多资金,但Power Brands的毛利率更高。Power Brands通常也占集团收入的大部分,并且具有最高的增长。因此,Power Brands对收入增长做出了重大贡献。本集团的本地战略品牌亦受惠于消费者对本地品牌的认可度和忠诚度。因此,本土战略品牌的盈利能力通常与Power Brands的盈利能力相当,尤其是一些本土战略品牌对各地区的收入贡献显著 (例如,美国的Tums、Emergen-C、Flonase和Excedrin,中国和Dr。德国最好的)。对本土战略品牌的投资和增长率各不相同。集团投资组合中的其他 品牌通常投资水平较低,毛利率较低,但这些品牌支持整体盈利能力,并巩固集团在其运营的地理区域和 类别中的竞争地位。根据利润率较高的品牌在销售额中所占的比例,本集团的业绩可能每年都会波动。
本集团有能力利用品牌认知度及消费者忠诚度,以回应不断变化的消费趋势及未获满足的消费者需求。 此外,新产品的成功推出在一定程度上有赖于本集团现有品牌的实力。于报告期内,集团推出了多项产品,包括强势品牌及本地战略品牌(见 )商业概述-品类和品牌-口腔健康?)。这些产品的推出极大地促进了2020财年和2021财年的增长。
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来自生产和销售竞争品牌、仿制和自有品牌产品的公司的竞争压力会影响消费者对本集团品牌和产品的偏好,进而影响本集团的运营和财务业绩(见消费者医疗保健市场的竞争 上图中的?)。
本集团的业绩亦受消费者对其品牌及产品的认知影响。2020财年,媒体的负面报道影响了消费者对布洛芬产品治疗新冠肺炎症状的有效性的看法,从而对2020财年阿德维尔(布洛芬产品)的销售产生了不利影响。这对本集团于期内整体业绩的影响已被扑热息痛(一种以扑热息痛为基础的产品)的增长所减轻,显示本集团多元化及均衡的产品组合可提供一定程度的保障,以抵御负面消费趋势及不利的宏观经济因素。然而,该集团依赖其品牌的实力来推动收入、运营利润率和现金创造,这使其容易受到声誉损害和消费者看法变化的影响。
本集团积极管理其投资组合. 在回顾期间,作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌对集团的地理分布、收入和运营利润率做出了重要贡献(参见--辉瑞交易(如下图所示)。在收购辉瑞品牌的同时,集团 继续优化和合理化其投资组合,剥离了一些增长较低的品牌,与投资组合中其他品牌的协同效应有限(参见撤资(如下图所示)。本集团将继续根据其战略和资本分配优先事项评估进一步的品牌收购和处置。
创新
为集团产品组合开发和推出新产品有助于收入增长和现金产生,并支持营业利润 。产品开发还支持投资组合多样化,这有助于将负面消费趋势和不利市场周期的影响降至最低(见品牌和产品组合上图中的?)。本集团通常在推出新产品之前的期间产生增量研发成本,而广告和推广成本通常与推出产品及随后的期间有关。广告和促销投资影响产品在市场上的知名度,进而影响新产品的成功。新推出产品的收入增长通常在推出后的第一段时间较高,这反映了消费者的兴趣高峰期,随后产品的销售开始企稳,市场因素(如来自竞争对手的竞争)对收入的影响变得更加明显。
在本报告所述期间,本集团继续发展和多元化其产品组合。因此,集团受惠于多项产品发布,尤其是与Power Brands及本地战略品牌有关的产品发布。例如,在亚太地区,在本报告所述期间,Caltrate的收入增长部分是由新产品开发和推出推动的,例如推出了一系列针对性别定位的Caltrate钙质补充剂。
处方药切换到非处方药状态(见业务 研发概述?)构成集团创新策略的一部分。这种转换的过程受到严格的监管,需要在几年内投入大量的组织资源和支出。这包括用于支持临床研究、标签理解(以确保消费者了解产品和任何副作用)和消费者研究的支出。
在获得监管机构批准后,该集团通常会因推出处方到场外交易转换产品和在后续期间。如果不能及时开发新产品并将其商业化,可能会减少收入和/或增加研发成本(请参阅风险因素本集团可能无法有效地开发新产品及将其商业化,从而可能对本集团的经营业绩及财务状况造成重大不利影响?)。集团 可能
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在推出处方到场外交易Switch产品,可能会对可归因于该产品的收入增长产生负面影响。通常情况下,类似的自有品牌产品的推出处方到场外交易Switch 导致可归因于该产品的收入增长在短期内急剧下降,随后恢复增长,尽管不是在推出自有品牌之前的水平。
于2020财年,集团成功完成处方到场外交易Voltaren在美国的转变 ,这是当年北美增长的关键驱动力。在2021财年,Voltaren的收入受到了美国需求减少的不利影响,这是由于来自自有品牌产品的竞争加剧以及推出后收入流稳定。FDA在2020年批准(以及随后在2020年下半年推出)Advil Dual Action作为OTC产品,为2020财年下半年的收入增长做出了贡献。该集团增加了营销投资,以支持这些产品的发布。
电子商务和数字能力的扩展
增长本集团的电子商务销售一直是并将继续是本集团的重点。 来自电子商务的收入已从约4%增长。占2019财年总收入的比例降至8%左右。占2021财年总收入的比例。本集团的大部分电子商务销售来自第三方平台(如亚马逊、阿里巴巴-SW),而非本集团托管的平台。
于回顾期间,本集团亦增加了对整个业务的数码媒体及数码能力的投资,包括在广告及推广、研发及供应链方面的投资。例如,在广告和促销方面,数字媒体广告约占本集团2021财年媒体总支出的一半。本集团亦投资于一系列数码工具及培训计划,以加强数码能力及支持业务在日益数字化的世界中发展。
地理市场占有率
该集团拥有强大的全球足迹,并专注于其已开展业务的市场的增长。该集团服务于约170个市场,市场占有率为36.1%。本集团于2022年上半年的收入中,39.9%来自北美。在欧洲、中东和非洲和拉美,以及24.0%。亚太地区,这一比例为36.9%。在集团2021财年的收入中,北美占40.6%。在欧洲、中东和非洲和拉美,这一比例为22.5%。在亚太地区。调整后的营业利润率 在不同的地理区域有所不同。2022年上半年,调整后的营业利润率分别为24.2%、22.6%和24.1%。在北美,欧洲、中东和非洲地区和拉丁美洲和亚太地区分别是。在2021财年,调整后的营业利润分别为23.5%、24.8%和21.5%。在北美,欧洲、中东和非洲地区和拉丁美洲和亚太地区分别是。这种差异最终是由许多因素推动的,包括利润率较高的品牌的销售量、供应链(采购、制造和分销)和竞争动态,以及研发和营销活动所需的投资和其他成本投入。
北美
北美地区占36.1%。2022年上半年集团收入的36.9%(18.73亿GB)和2021财年集团收入的36.9%(35.25亿GB)。该地区包括集团最大的单一市场美国,占89.0%。(31.38亿GB),占北美收入的32.9%。占集团2021财年收入的比例。于报告期内,本集团于北美的主要收入来自口腔健康、止痛及消化健康及其他类别。Sensodyne、Tums和Flonase等品牌的实力是这些时期增长的关键驱动力。这个
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辉瑞交易为集团在北美提供了有意义的增量规模,作为辉瑞交易的一部分收购的品牌(包括Centrum和Emergen-C)自交易完成以来也为集团收入做出了重大贡献。
EMEA和LatAm
2022年上半年和2021财年,欧洲、中东和非洲地区和拉美地区是集团收入的最大贡献者,占39.9%。(20.69亿GB)和40.6%。(3,877,000,000,000,000,000,000,000 GB)。该地区的新兴市场和发达市场各占一半。77新兴市场在七个业务部门(中东欧、俄罗斯、中东和非洲以及拉美)中占四个 。
于报告期内,集团于欧洲、中东及非洲及拉美地区的大部分收入来自口腔健康及止痛类别。Sensodyne、ParodonTax、Panadol和Voltaren等品牌的实力是这些时期增长的关键驱动力。
APAC
亚太地区占集团2022年上半年收入的24.0%。 (12.46亿GB),占22.5%。(21.43亿GB)集团2021财年的收入。中国是亚太地区最大的市场,占37.4%。亚太地区收入(8.01亿GB)和8.4%。占集团2021财年收入的比例。于报告期内,本集团于亚太地区的大部分收入来自口腔健康、VMS及止痛药类别。Sensodyne、Panadol和Voltaren等品牌以及作为辉瑞交易一部分收购的Centrum和Caltrate等品牌的实力是这些时期收入的关键驱动力。
供应链
该集团依赖于全球供应链以及制造和分销业务,这些业务非常复杂,并受到越来越多的监管要求的制约。本集团短期内受多项影响本集团产品采购、制造、供应及定价的因素影响,包括宏观经济事件。特别是,该集团已经并可能继续经历新冠肺炎疫情造成的供应链中断造成的交货延误。例如,最近中国的封锁可能会影响本集团的产品和制造本集团产品所需的资源往返中国。 此外,在俄罗斯入侵乌克兰后,本集团受到大宗商品和石油价格上涨的影响(见下文俄罗斯入侵乌克兰(如下图所示)。本集团已订立及未来可能订立固定价格合约或套期保值安排,以应付大宗商品价格上升及其对本集团为其产品采购材料能力的影响。然而,如果价格下降,本集团将无法实现因固定价格合同而导致的降价带来的 好处。该集团转嫁其产品价格上涨的能力也可能受到限制。
与集团产品分销有关的竞争因素也会影响集团的业绩(另见影响集团业务业绩的因素受集团管理全球供应链中断的能力影响,未能妥善管理中断可能会对集团的业务和/或财务状况产生重大不利影响。).
77 | 发达市场和新兴市场的分类来源于国际货币基金组织的《数据映射2022》。 |
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本集团把供应的可靠性放在首位,以确保其客户和消费者收到本集团的产品。本集团经常受到可能影响其提供可靠供应能力的因素的影响。这些因素包括本集团自有设施或第三方设施供应中断。例子 包括本集团某些设施出现的问题,影响2019财年和2021财年的药物供应、2019财年和2020财年的Excedrin供应以及2021财年的制剂H供应。
该集团还管理其供应链,重点是供应的连续性。例如,在可行的情况下,本集团的目标是通过双重采购(关键投入来自多个地点,以限制供应链中断的风险)来管理包装和原材料的采购风险。在2021财年,这一比例为75%-80%。在集团的材料供应中,按支出计算的材料供应来自不止一家供应商,预计这一比例将增加到85%至90%。到2023年底。该集团还运行产能规划流程,以便 主动确定供应链产能面临的压力,并进行评估,以协助管理层确定设施和设备的适当投资水平。
该集团在世界各地都有生产基地。然而,在可能的情况下,该集团寻求将其产品的制造纳入 销售区域。结果,超过80%的人。本集团的所有产品均来自销售所在地区。这不仅使本集团能够更有效地回应消费者的需求,而且也构成了本集团自然对冲策略的一部分。
通胀压力与大宗商品价格
本集团受到通胀压力及商品价格的影响,这些因素一般会影响本集团的工资及供应成本 (包括运费)。例如,2021财年的通胀压力增加了本集团的商品、运费和工资成本,对本集团的营业利润和营业利润率产生了不利影响。虽然本集团可能会 提高产品价格以减轻通胀的影响,但竞争压力可能会限制本集团以这种方式完全收回任何增加的成本的能力,因此本集团可能会继续受制于 通胀压力和商品价格上涨方面的市场风险。在可能的情况下,本集团的目标是主要通过远期购买大宗商品来管理其对这一风险的敞口。
季节性
呼吸健康的收入和现金流通常是由对本集团某些产品的季节性需求推动的,包括咳嗽、感冒和流感、过敏和减充血产品。季节性对呼吸健康类别收入的影响在本集团各地理区域大致相同 。然而,由于呼吸健康收入在北美、欧洲、中东和非洲地区和拉美地区占总收入的比例更大,这些地区的季节性影响比亚太地区更大。例如,2021财年呼吸健康收入占11.9%。14.2%。北美和欧洲、中东及非洲地区和拉美地区的总收入分别为7.6%和7.6%。占亚太地区总收入的比例。
北半球国家的销售额通常从9月到3月达到顶峰,主要是由于消费者购买产品来自我治疗感冒和流感症状。受季节性影响最大的地区是北半球,该地区是本集团业务的集中地。由于这些季节性高峰的时机,本集团第一季度和第四季度的业绩 往往显示,与第二季度和第三季度相比,呼吸健康类别的收入明显更多,尽管这一趋势在2021财年不那么明显,为53.2%。在本集团的销售中,呼吸健康的销售额 发生在第一季度和第四季度。因此,本集团每年第一季度和第四季度的业绩不一定代表整个财政年度的预期业绩。
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由于预期本财政年度的销售额将会上升,包括额外存货及市场推广的成本,本集团在九月之前及截至下一个财政年度第一季度的期间将会产生大量额外开支。此外,本集团的现金流亦受此季节性因素影响,本集团于本财政年度第二及第三季度的现金流较低 ,原因是季节性存货增加及本期销售额下降,为本财政年度第四季度及下一财政年度第一季度的销售增加作准备。
虽然本集团在财政年度内的销售及管理成本及研发成本(包括人事成本及行政成本)分配较为平均,但该等成本可能会出现一些变动。这些领域的现金流也经历了一些变化。例如,员工奖金的支付是全年应计的,但在3月份结算。
感冒和流感季节的季节性效应受到新冠肺炎大流行的影响。这对2020年8月1日至2021年上半年(包括2021财年上半年)的呼吸健康类别的收入产生了实质性的不利影响,反映了政府为应对新冠肺炎大流行而采取的限制措施推动的历史上弱的感冒和流感季节(见?新冠肺炎的影响(如下图所示)。然而,呼吸健康的收入在2021财年下半年有所回升,呼吸健康收入在接近年底时恢复到与2019财年同期基本一致的水平。在2019财年至2020财年期间,季节性影响在有机收入增长的基础上更加明显。这是因为2019财年至2020财年期间的有机收入不包括在2020年1月1日至2020年7月31日期间作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌(如罗必新)的收入,这对集团在此期间的收入做出了重大贡献。2019财年至2020财年期间的有机收入包括作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌在2020年8月1日至2020年12月31日期间的收入, 然而,这一期间受到新冠肺炎大流行的影响,包括与感冒和流感季节的季节性影响有关(如上所述)。
本集团亦受到过敏季节的影响,过敏季节的严重程度因集团所在的地理区域而异 ,视乎天气及花粉季节的强度、时间及长度等多项因素而定。较强的过敏季节往往导致本集团的局部减充血剂和过敏护理产品的收入较高。例如,与去年同期相比,2021年第二季度更强劲的过敏季节是Flonase收入增长的关键驱动因素。
商业执行和财务纪律
集团的成本投入受到多种因素的影响,包括竞争和市场动态、商业能力、创新和营销活动、供应链(包括采购、制造和分销)、收购和撤资以及季节性。作为一项以创新为主导的业务,研发活动占本集团成本的很大比例。此外,集团品牌的持续实力取决于广告和促销支出的竞争性水平。
该集团寻求推动有纪律的高效使用资源,以便为品牌增长和创新提供资金,同时实现可持续的利润率扩张和现金创造(参见18.产生现金(如下图所示)。以下是与诺华 和辉瑞的交易(有关交易,请参阅集团的业务演变),集团继续实施多项措施,以推动可持续制造和供应链效率的改善,包括:
| 将集团的制造和供应足迹从41个生产基地(由 集团通过作为GSK集团一部分的安排以及与诺华和辉瑞的交易继承)精简到2021年的24个。 |
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| 到2022年,代工合作伙伴的数量将从250多个(集团通过作为GSK集团一部分的安排以及与诺华和辉瑞的交易而继承)减少到约180个。 |
| 精简和更新集团的配送中心占地面积,从2015年的200多个 (集团通过作为葛兰素史克集团一部分的安排以及与诺华和辉瑞的交易继承)到2021年的约90个。 |
| 实施持续的措施,以推动第三方开支的价值,并抵消投入品价格和大宗商品通胀的逆风,包括远期购买、价值工程和引入新供应商,以及通过批准关键材料替代供应商等计划,确保本集团第三方合作伙伴供应的连续性。 |
| 实施持续的计划,以提高现场生产率和/或供应安全,包括双重采购 和电源品牌本地化,如Voltaren、Sensodyne和Centrum。 |
本集团亦致力推动有效及高效率地使用资源,以研究、发展、宣传及推广其品牌,以及管理本集团的业务,具体措施包括:
| 辉瑞交易产生的成本协同效应(见--辉瑞交易如下所示)。 |
| 削减研发职能,将研发角色和项目本地化,并将集团的研发足迹从2015年的9个地点(集团通过作为GSK集团的一部分的安排以及与诺华和辉瑞的交易而继承)合理化至2021年的4个地点。 |
| 将创意制作和媒体机构从2019年的200多家合理化,到2022年底预计总数为56家。 |
| 通过增加对数字媒体的投资以及加强零售和制药等其他渠道的执行,优化电子商务实力。例如,在药房渠道,与药房和医疗保健专业人员的接触是集团战略的核心宗旨, 集团扩展了其数字能力,以支持这些关系并扩大覆盖范围(例如,专有的HealthPartner门户和网络研讨会)。 |
| 持续的非制造业采购计划,利用集团的全球规模和战略供应商关系,以及有针对性的努力,最大限度地提高媒体投资的有效性和支持职能的效率。 |
于回顾期间,与与诺华的交易及与辉瑞的交易产生的协同效应产生的成本反映为重组成本,并就调整后营业利润的目的作为调整项目处理。与本段所述举措相关的其他成本未从调整后的营业利润中扣除。
产生现金
在本报告所述期间,该集团采取了若干步骤,以推动其业务产生现金,包括:
| 严格管理应收账款、存货和应付款; |
| 有纪律的资本支出,战略投资重点放在供应链和数字能力上。资本支出占收入的百分比小幅上升至3.1%,反映了这一点。在2021财年,这一比例从2.9%上升到2.9%。在2019财年;以及 |
| 从剥离本集团若干非核心品牌所得款项的收受(见A撤资(如下图所示)。 |
167
辉瑞交易
2019年7月31日,本集团完成了与辉瑞的消费者保健合资交易(辉瑞交易,详见第集团与辉瑞合资企业的业务演变).
辉瑞贡献了CH业务(定义见材料合同?资产周长:辉瑞贡献了CH业务)自2019年8月1日起并入本集团的财务报表。
作为辉瑞交易的后果,本集团的经营业绩和财务状况在回顾期间受到影响,并将继续受到影响,包括与交易相关和在交易之后采取的步骤。例如,在2022财年,集团预计将继续受益于与辉瑞交易相关的协同效应。
本集团于2020财年的收入为98.92亿GB。本集团于2019财年的收入(包括辉瑞自2019年8月1日合并后贡献的业务收入)为84.8亿GB。2019财年至2020财年,集团收入增长16.7%。(GB 14.12亿)在AER。这一增长主要是由于 计入了2020财年辉瑞贡献的CH业务的全年收入,而2019财年的收入为5个月,以及其他因素(见A经营成果集团截至 截至31年财政年度的经营业绩2021年12月、2020年和2021年收入减少(如下图所示)。因此,辉瑞交易的影响限制了集团2019财年和2020财年财务信息的可比性。
在报告期内,由于辉瑞的交易,本集团实现了成本协同效应。特别是,集团采用了更精简的结构,以推动集团多个业务领域的成本节约,包括供应链网络、物流和基础设施、广告和营销、销售和分销以及职能支持 商业执行和金融纪律(见上文)。葛兰素史克此前宣布,预计到2022年,辉瑞的交易将实现5亿GB的年度成本节约,预计总现金成本为9亿GB,非现金费用为3亿GB。本集团已实现可观的成本协同效应,并预计将超过这一目标,实现每年总计6亿GB的成本节约。
预计总现金成本为7亿GB, 非现金费用预计为1亿GB,外加额外资本支出2亿GB。高达25%。节省的成本将重新投资于 业务,以支持创新和其他增长机会。
本集团于2019财年至2021财年期间产生的重组成本和交易相关成本主要是辉瑞交易的结果。重组成本主要归因于与整合辉瑞贡献的CH业务有关的步骤。重组成本和交易相关成本被视为调整项目,用于调整后的营业利润。与辉瑞交易相关的整合和重组已于2021财年年底基本完成,本集团预计最终费用将于2022财年完成。
撤资
作为回顾期间本集团战略的一部分,本集团进行了多项撤资,以更专注于其 品牌组合。撤资对收入增长有负面影响与去年同期相比。营运利润率亦因撤资所产生的收益及/或亏损,以及与撤资有关的成本而受到影响。这些成本被视为调整项目,用于调整后的营业利润。
本集团的出售计划于2019财年至2021财年在扣除成本及税项后所得款项达11亿英磅。出售计划 对本集团的营运利润率造成负面影响,因为本集团
168
剥离后不再获得相关收入,但由于对这些品牌的投资相对较低,且缺乏专门的资源支持,以前归因于这些品牌的大部分成本在出售后仍然存在。
于2020年第一季度完成的ThermaCare及相关生产基地的出售,是本集团业务范围内的一项主要资产剥离,并与辉瑞交易对本集团施加的若干监管条件有关。出售后,对辉瑞贡献的CH业务整合的限制 取消。其他出售包括集团皮肤健康产品组合中的品牌。
集团继续 积极管理其投资组合(参见15.品牌和产品组合上图中的?)。
新冠肺炎的影响
新冠肺炎疫情以及集团运营所在司法管辖区政府实施的相关应对措施影响了集团在2020财年和2021财年的业绩。
2020年第一季度广泛的消费者囤积导致本集团在北美和欧洲、中东和非洲地区所有类别的收入增加。库存 之后是需求下降,原因是消费者用完了库存供应,以及在政府强制封锁期间,消费者减少了去药店和零售店的次数。这对2020财年第二季度至第四季度的收入产生了负面影响,其中第二季度的影响最大。
在2020财年和2021财年,由于社交场合的减少,封锁也在某些时候影响了牙科护理产品的市场。
本集团呼吸系统健康类别在2020财年及2021年上半年的表现受到新冠肺炎疫情的重大不利影响。呼吸健康的收入通常是由对集团某些产品的季节性需求推动的(参见--季节性?上面的 )。
然而,政府为响应新冠肺炎而实施的措施,例如广泛使用口罩 以及实施封锁、与社会保持距离的措施和改善卫生习惯,导致集团主要地理市场的呼吸系统疾病(如普通感冒和流感)的数量显著减少。中国出台具体的止咳感冒药限售措施,进一步压低了集团的收入(见下文)经营成果(如下图所示)。因此,呼吸保健收入减少了1.5%。在AER,增长0.5%。2019财年至2020财年在CER上。虽然CER的收入增长是由于计入了作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌的全年收入(包括罗必新),但 类别的有机收入负增长6.3%。在2020财年。在2021财年,虽然上半年呼吸道健康收入继续受到不利影响,但由于限制开始放松,季节性病毒水平开始恢复到更正常的呼吸道疾病水平,收入在下半年有所回升。
新冠肺炎疫情导致对某些非处方药和VMS产品的需求激增,因为消费者开始关注增强免疫系统和治疗新冠肺炎症状以及接种新冠肺炎疫苗的副作用。特别是,2020财年和2021财年,对扑热息痛(一种以扑热息痛为基础的产品)的需求增加,导致集团止痛药类别的增长 。Panadol收入的增长也可能是由于媒体对使用布洛芬产品治疗新冠肺炎症状的负面报道, 这对阿德维尔(一种基于布洛芬的产品)在2020财年的销售产生了不利影响。在VMS类别中,新冠肺炎疫情加速了自我管理健康和福祉的日益增长的趋势,推动了2020财年和2021财年对Centrum和Emergen-C的需求增加。
169
在其深远的影响中, 新冠肺炎还加快了数字环境与健康的融合,包括消费者保健品电子商务的快速扩张。通过在线渠道销售的本集团产品的销售额从4%左右增长。2019财年收入增长至8%左右。2021财年的收入。于报告期内,本集团继续投资于本集团的电子商贸平台,包括有关网上零售商平台的数码内容、直接面向消费者美国渠道 (例如,个性化ChapStick),以及衡量集团数字货架性能的工具(例如,图像的存在、内容质量和货架可用性)。
与集团供应链相关的成本也受到新冠肺炎疫情的影响,运费和人员配备方面的成本增加。人力成本增加是由于对本集团产品的需求增加、购买更多的个人防护设备以及为适应社会距离要求而改变员工轮班模式。 此外,由于新冠肺炎疫情对全球宏观经济的影响,本集团的运输成本增加。
外汇
本集团在国际上经营,并以英镑以外的多种货币持有资产、产生负债、产生销售和支付费用,英镑是该集团报告综合财务业绩的货币。因此,集团的经营业绩受英镑与其进行及将继续进行交易的其他货币(包括美元、欧元、瑞士法郎及人民币)汇率波动的影响。例如,外币兑英镑汇率变动的影响对集团2021财年的经营业绩产生了负面影响,产生了4.43亿GB的不利收入影响,主要是由于同期内多种货币贬值,包括美元、拉丁美洲某些货币、日元、土耳其里拉、欧元和俄罗斯卢布兑英镑。正如在以下章节中所讨论的:俄罗斯入侵乌克兰如下所述,俄罗斯入侵乌克兰对俄罗斯卢布的价值产生了不利影响,这可能会对本集团在俄罗斯的业务产生负面影响,因为在俄罗斯销售的产品的收入以俄罗斯卢布计价,而与该等产品相关的成本以其他货币计价,如欧元或美元。
为减少外币兑换风险,本集团寻求以其主要资产及现金流的货币计价借款。 本集团透过选择性地对冲对外及内部贸易流量所产生的风险,以管理外币交易风险。本集团亦采用自然对冲策略,并在合理可能的范围内,寻求调整流入及流出的货币,以尽量减少外汇风险。在某些情况下(例如,在集团没有实体存在的市场中购买一些制造投入品或向分销商销售一些出口产品) 存在交易性外汇风险(见?风险因素与法律及政治和经济环境、法规及法规变化有关的风险本集团面临与货币汇率波动及相关对冲活动有关的风险,这可能对本集团的财务状况及前景产生负面影响)。
监管
消费者保健市场受到本集团所在国家/地区的政府和其他监管机构的严格监管。在消费者医疗保健市场,非处方药市场往往受到更严格的监管,包括与定价有关的监管。
本集团在SG&A内部投入大量资源,以支持遵守广泛而多样的法规要求,包括 药物警戒义务、维护产品注册和遵守严格的质量标准。该小组还须定期评估和
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解决消费者面临的新的潜在风险,例如最近一些监管机构要求评估非处方药中的亚硝胺水平。不遵守法规可能导致供应中断、产品召回和/或监管执法行动,并被监管机构罚款。请参见?风险因素与法律和政治经济环境、法规和法规的变化有关的风险本集团的业务在其经营的所有市场都面临法律和监管风险,这可能对本集团的业务运营和财务状况产生重大不利影响.
由于新的或更严格的要求,或对现有要求的更严格的解释而导致的本集团及其业务所受法律法规的变化,也可能造成重大合规成本,并影响本集团的业务运营方式。例如,在2020年初,中国的某些地方当局出台了临时 限制某些咳嗽和感冒药的销售规定,以防止患者在家中自行用药对抗新冠肺炎,从而限制了本集团于2020年销售的康泰克(止痛退烧)和芬必得(布洛芬止痛药)。这些限制对本集团在2020财年和2021财年的收入产生了不利影响。根据新冠肺炎疫情的发展,未来可能会实施类似的限制措施。
本集团亦已受到影响,并预期将继续受到中国近期有关政府药品价格管理改革的影响(见业务概述?监管概述?定价?)。2018年推出的全国性批量采购计划对通过国有医院渠道在国内销售的芬必得的收入产生了负面影响,未来可能会将其他品牌纳入这一倡议的范围。为了减轻这一影响, 集团寻求通过零售和电子商务渠道增加销售额。
分离和未来的重组
本集团已采取多项行动为分拆作准备,包括确保本集团拥有作为独立上市公司运作所需的基础设施。这些行动包括建立独立的IT基础设施和独立的公司职能和集团管治,包括建立关键的技术基础设施和公司职能范围内的能力,以支持上市集团。
于2020财年、2021财年及2022财年上半年,本集团分别因准备分离国标6600万、国标278百万及国标229百万而产生成本。本集团预计在2022财年至2024财年期间产生约5亿GB的离职和入学费用(包括约1亿GB的英国入学和美国上市费用),其中80%预计将在2022财年产生,其余部分预计将在2023财年和2024财年分摊。
分拆后,我们预计本集团在2022财年至2024财年期间将产生约2亿GB的重组成本,用于支持其进一步提高运营效率的项目。我们目前预计不会有进一步的重大重组方案。重组成本作为调整项目,用于计算调整后的营业利润。
本集团亦预期自2022年起每年将产生约1.75亿至2亿英磅的经常性营运成本 ,以提供在分立后作为独立的英国上市公司成功营运的能力,包括在技术及基础设施及公司职能方面。
作为更大的葛兰素史克集团的一部分,本集团历来受益于与第三方供应商、分销商、许可人、出租人、其他业务合作伙伴和/或交易对手谈判达成的安排。虽然这些安排中的某些安排会因离职而改变,但预计费用影响不会很大。
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本集团已与葛兰素史克集团就分离事宜订立过渡服务协议。过渡服务协议是短期的,范围有限(见材料合同《过渡期服务协议》?)。此外,本集团已与葛兰素史克集团订立制造及供应协议,协议范围亦有限。
俄罗斯入侵乌克兰
该集团正在监测俄罗斯入侵乌克兰的影响,Haleon董事会监督和监测关键风险。该集团在这些市场的业务和存在有限,俄罗斯和乌克兰所占份额不到3%。本集团于2022年上半年及2021财年的收入及经调整营业利润。有关俄罗斯入侵乌克兰对调整后营业利润的影响的更多详细信息,请参见欧洲、中东和非洲地区和拉美地区的区域业绩??本集团在该等市场并无制造业务,并进口在该等市场销售的产品。自冲突开始以来,专家组一直在不断评估其在俄罗斯的活动,并已停止在俄罗斯的广告和促销活动。集团正优先供应非处方药,并减少其口腔保健产品,以确保集团继续满足消费者的基本健康需求。该集团不再向俄罗斯进口食品补充剂和维生素。
专家组在俄罗斯和乌克兰的业务有中断的重大风险。
| 尽管本集团在俄罗斯的活动范围有限,而且本集团专注于满足消费者的日常健康需求,但本集团在俄罗斯市场的存在可能存在一定的声誉风险。 |
| 本集团在俄罗斯的产品销售收入以俄罗斯卢布计价,而与该等产品相关的重大成本(尤其是制造和供应链成本)则以欧元和美元等其他货币计价。国际社会对入侵俄罗斯的反应,包括对俄罗斯实施国际制裁,对俄罗斯卢布的价值产生了重大的不利影响,导致本集团在俄罗斯的业务收入减少,而成本却没有相应的降低,本集团可能无法通过提高其产品价格来抵消俄罗斯卢布的贬值。此外,实施外汇管制可能会限制本集团将其俄罗斯业务的利润汇回国内的能力。 |
| 供应和分销渠道中断可能会对本集团的客户供应能力造成负面影响。 |
| 本集团在俄罗斯和乌克兰的客户受到上述因素的重大负面影响 ,这使本集团面临与该等客户和应收账款相关的更多交易对手风险。 |
| 对俄罗斯实施制裁和其他限制性措施、俄罗斯对全球制裁制度的回应,以及对俄罗斯的额外国际制裁,可能会造成监管不确定性,并对本集团的运营构成进一步的合规挑战,这可能会增加合规成本,并使 难以继续在俄罗斯运营。 |
| 本集团于2022年第一季度测试所有因俄罗斯与乌克兰冲突而出现减值指标的资产,并确认减值及减值低于0.1%的资产。于本集团于2022年3月31日的总资产中,涉及若干品牌、产成品存货及应收账款。 视本集团于俄罗斯及乌克兰业务的长远前景而定,本集团若干无形资产的账面价值可能会受到影响。然而,预计任何此类影响都不会对本集团产生重大影响。 |
172
| 截至本招股说明书发布之日,俄罗斯政府已表示已经制定了没收离开俄罗斯的西方公司资产的计划。虽然该等措施的范围目前尚不清楚,但如果本集团停止在俄罗斯的活动及/或暂停其在俄罗斯的业务,而在一段时间内没有恢复其在俄罗斯的业务,则俄罗斯政府可:(I)将本集团位于俄罗斯的资产国有化;(Ii)允许本集团的专利及商标在未经本集团同意的情况下在俄罗斯境内使用;及/或(Iii)对从俄罗斯支付的款项或与在俄罗斯的资产有关的付款施加限制或施加不利条款。 |
除了对本集团在俄罗斯和乌克兰业务的具体影响外,本集团可能会受到全球地缘政治和经济环境的更广泛影响,包括(但不限于)商品、货运、物流和投入成本的变化 。
关键业绩指标和非《国际财务报告准则》财务衡量标准
在评估本集团的经营业绩时,管理层考虑以下主要业绩指标和非国际财务报告准则的财务指标。关于这些指标的定义和目的的更多信息载于题为财务和其他信息的列报。?关于非《国际财务报告准则》财务措施的对账,见?财务和经营信息选编--非《国际财务报告准则》财务计量).
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
收入(GB M) |
5,188 | 4,575 | 9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||||||||
收入增长(%) |
13.4 | | (3.5 | ) | 16.7 | | ||||||||||||||
有机收入增长(%) |
11.6 | | 3.8 | 2.8 | | |||||||||||||||
毛利(GB M)1 |
3,211 | 2,814 | 5,950 | 5,910 | 4,802 | |||||||||||||||
调整后毛利(GB M) |
3,258 | 2,860 | 6,002 | 6,173 | 5,273 | |||||||||||||||
毛利率(%)1 |
61.9 | 61.5 | 62.3 | 59.7 | 56.6 | |||||||||||||||
调整后毛利率(%) |
62.8 | 62.5 | 62.9 | 62.4 | 62.2 | |||||||||||||||
营业利润(GB M)1 |
900 | 737 | 1,638 | 1,598 | 897 | |||||||||||||||
调整后营业利润(GB M) |
1,191 | 983 | 2,172 | 2,074 | 1,654 | |||||||||||||||
营业利润率(%)1 |
17.3 | 16.1 | 17.2 | 16.2 | 10.6 | |||||||||||||||
调整后营业利润率(%) |
23.0 | 21.5 | 22.8 | 21.0 | 19.5 | |||||||||||||||
税后利润(GB M)1 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
调整后的EBITDA(GB M) |
1,306 | 1,089 | 2,413 | 2,351 | 1,884 | |||||||||||||||
经营活动现金净流入 (GB M)1 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
自由现金流(GB M) |
553 | 189 | 1,173 | 1,988 | 681 | |||||||||||||||
自由现金流转换率(%) |
102 | 36 | 82 | 168 | 99 |
注:
1. | 不被视为关键业绩指标,但作为最接近上表所列相关非国际财务报告准则计量的国际财务报告准则计量列入。 |
经营成果
本集团截至2022年6月30日止六个月期间的经营业绩与截至2021年6月30日止六个月期间的比较
收入
本集团于截至2022年及2021年6月30日止六个月期间的收入分别为51.88亿GB及45.75亿GB。
173
截至2022年6月30日止六个月期间,本集团的收入增长13.4%。在AER和10.9%。在CER,与截至2021年6月30日的六个月期间相比。集团的有机收入增长为11.6%,其中3.7%。可归因于价格变动和7.9%。这归因于销量/组合的变化,这是由于家庭渗透率的提高,通过创新和激活以及渠道扩张和地域扩张赢得了新的消费者。有利的外汇为这一时期的总收入增加了1.12亿GB,这主要是由于美元对英镑的走强。
按产品类别划分的收入
口腔健康
在截至2021年6月30日的六个月期间,口腔健康类别的收入增长了5.7%。在AER和5.4%。在CER,与截至2021年6月30日的六个月期间相比。
CER的收入增长是由Sensodyne、ParadonTax和假牙护理的增长推动的。Sensodyne实现了个位数的中位数百分比。收入增长,反映了主要市场的潜在品牌实力、持续创新和 强劲增长,尤其是亚太地区。这足以抵消2022年第二季度新冠肺炎封锁对中国的负面影响。ParadonTax实现了个位数的高增长。 所有地区的收入增长。假牙护理收入增长了中位数至个位数的百分比。由于需求在大流行期间出现下降后恢复,导致欧洲、中东和非洲地区和拉美地区强劲增长。
VMS
在截至2022年6月30日的6个月期间,VMS类别的收入增长了16.2%。在AER和11.9%。在CER,与截至2021年6月30日的六个月期间 相比。
CER的收入增长是由Centrum和Caltrate的增长推动的。Centrum的收入增长了15%左右,反映了所有地区的良好增长,并实现了两位数的增长。在北美和亚太地区。Centrum 和Emergen-C都受益于北美产能的增加。在中国增长的推动下,Caltrate的收入增长了个位数。
止痛
在截至2022年6月30日的6个月期间,止痛药类别的收入增长了14.2%。在AER和11.8%。在CER,与截至2021年6月30日的六个月期间相比。
CER的收入增长受到Panadol、Advil和Voltaren增长的推动。Panadol的收入增长了20%左右。由于成功的新冠肺炎后疫苗接种活动和激活,以满足新冠肺炎奥密克戎浪潮期间增加的 需求。阿德维尔的支持率只有20%。收入增长,受益于美国需求增加和零售库存模式 。主要受中国和美国业务增长的推动,沃达伦的营收增幅仅为个位数,但德国业务的下滑部分抵消了这一增长。
呼吸健康
在截至2022年6月30日的6个月期间,呼吸健康类别的收入增长了50.1%。在AER和46.7%。在CER,与截至2021年6月30日的六个月期间相比。
CER的收入增长在很大程度上归因于强劲的感冒和流感季节 ,远远领先于2021年创下历史新低的季节,并得到了新冠肺炎和奥密克戎浪潮的支持,这一浪潮支撑了所有地区的业绩。在……里面
174
在美国和欧洲,感冒和流感季节比2019年的水平高出20%以上。作为反弹的结果,Theraflu的收入增加了一倍多,Otrivin的收入增长了略低于50%。
消化健康和其他
在截至2022年6月30日的6个月期间,消化健康和其他类别的收入分别增长3.9%和0.3%。与截至2021年6月30日的六个月期间相比。
CER的收入增长是由消化健康品牌(Tum和Eno)和皮肤健康品牌的收入增长推动的,但吸烟者健康子类别的收入略有下降,部分抵消了这一增长。
区域业绩
北美
(A)收入
截至2022年6月30日止六个月期间,本集团于北美的应占收入增长17.4%。在AER和10.0%。在CER,与截至2021年6月30日的六个月期间相比。有机收入增长10.4%,其中2.1%。可归因于价格变动和8.3%。可归因于 音量/混合的变化。
CER的收入增长和有机收入增长在很大程度上推动了50%以上的增长。由于感冒和流感季节的持续反弹,呼吸系统健康的增长远远领先于2019年的水平,并得到了具有类似症状的新冠肺炎新变种的支持,以及成功的市场激活。两位数的百分比。收入 止痛药的增长是由于新冠肺炎奥密克戎浪潮期间需求的增加和零售库存模式的结果。VMS每 美分交付十几岁左右的客户。收入增长,反映出Centrum和Emergen-C在运力增加的支持下实现了强劲增长。低-个位数百分比。口腔健康的收入增长是由ParadonTax的良好增长和较低的个位数百分比推动的。Sensodyne的增长受到零售商库存水平变化的影响,并受到2022年第二季度转移的不成比例的影响。 消化健康和其他业务的收入增长保持稳定,Chaptick的强劲增长被吸烟者健康的疲软所抵消。
(B)调整后的营业利润
在截至2022年6月30日的六个月期间,北美地区的调整后营业利润和调整后营业利润率增加了43.7%。与截至2021年6月30日的六个月期间相比,分别为1.38亿GB和4.4个百分点,这是由于强劲的运营杠杆以及生产率提高、投资组合优化和强大的成本管理的好处 部分被大宗商品和货运逆风所抵消。上期反映了在现场投资和一次性制造业注销之后的有利比较。
EMEA和LatAm
(A)收入
于截至2022年6月30日止六个月期间,本集团于欧洲、中东及非洲及拉美地区的收入增长8.7%。在AER和10.6%。在CER,与截至2021年6月30日的六个月期间相比。有机收入增长12.1%,其中5.5%。归因于价格和6.6%的变动。可归因于数量/组合的变化。
175
CER的收入增长和有机收入增长在很大程度上推动了50%以上的增长。由于严重的感冒和流感季节,呼吸健康的增长明显领先于2019年的水平,并达到了两位数的百分比。由于高个位数的百分比,VMS的收入增长。Centrum的增长和两位数的百分比。本地 战略品牌增长。中位数至个位数百分比。口腔健康的收入增长是由ParadonTax的强劲增长、假牙护理的强劲复苏以及Sensodyne的持续增长推动的。此外,每 美分为两位数。Panadol的增长推动了个位数的增长。止痛药的收入增长。消化健康和其他提供了两位数的百分比。收入增长,所有类别都取得了良好的业绩。
两位数的增长率尤为强劲。拉丁美洲、中东和非洲的收入增长和有机收入增长支撑了该期间收入的增长,并辅之以较高的个位数百分比。北欧的增长和强劲的两位数增长。南欧、中欧和东欧的增长,但这部分被德国具有挑战性的业绩所抵消。
(B)调整后的营业利润
在截至2022年6月30日的六个月期间,欧洲、中东和非洲及拉美地区的调整后营业利润增长了2.0% %。与截至2021年6月30日的六个月期间相比,调整后的营业利润率下降1.5%。AER和0.9%。在CER,主要是由于来自俄罗斯/乌克兰的销售额减少以及库存和应收账款减记的一次性不利影响。大宗商品和运费成本的上升以及A&P投资的增加被积极的运营杠杆所抵消,特别是在定价和整个业务的效率方面。
APAC
(A)收入
于截至2022年6月30日止六个月期间,本集团于亚太地区的应占收入增长15.7%。在AER和13.0%。在CER,与截至2021年6月30日的六个月期间相比。有机收入增长12.3%,其中包括约2%的一次性收益。与越南地区分布变化的分离有关。3.1%。有机收入增长的主要原因是价格的变化和9.2%的增长。可归因于数量/组合的变化。
CER的收入增长和有机收入增长在很大程度上是由高达20%的增长推动的。由于感冒和流感季节的反弹,呼吸系统健康的增长 和25%左右。止痛药的增长得益于与新冠肺炎奥密克戎浪潮有关的Panadol在市场(包括澳大利亚、新西兰、马来西亚和台湾)的成功激活和执行以及围绕新冠肺炎疫苗接种的成功宣传活动。高-个位数百分比。口腔健康的收入增长是由印度的强劲增长推动的, 部分被新冠肺炎相关关闭导致的中国的疲软所抵消。较低的两位数百分比。VMS的收入增长得益于中国的Centrum和Caltrate以及台湾地区的Centrum的成功免疫活动;围绕性别维生素和益生菌的创新也促进了增长。由于皮肤健康品牌的疲软,消化健康和其他收入略有下降。
今年上半年,东南亚、台湾和印度的表现尤其强劲,实现了两位数的增长。收入 增长。中国的营收增长了个位数的中位数。尽管第二季度由于新冠肺炎相关的封锁而放缓,但今年上半年的增长速度有所放缓。
(B)调整后的营业利润
在截至2022年6月30日的六个月期间,亚太地区的调整后营业利润增长了23.0%。(5600万GB),与截至2022年6月30日的六个月期间相比。调整后的营业利润
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同期利润率上升1.4个百分点,这是由于强劲的运营杠杆和效率,但广告和促销投资增加以及商品和运费相关成本上升部分抵消了这一增长。
销售成本
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,本集团的销售成本分别为1,977,000,000 GB及1,761,000,000 GB。集团的销售成本增加了12.3%。(GB 2.16亿)。这一增长反映了与大宗商品相关的成本和运费成本上涨,但辉瑞的协同效应以及持续的供应链和制造效率优势基本上抵消了这一增长。
截至二零二二年六月三十日止六个月期间,销售成本内的调整项目合共47,000,000 GB,主要与无形资产净摊销及减值及重组成本有关。在截至2021年6月30日的六个月期间,销售成本中的调整项目总计4600万GB。这一增长反映了与主要在乌克兰销售的品牌减值相关的无形资产净摊销和减值增加,但被重组成本的减少所抵消。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,经调整的销售成本分别为19.3亿GB及17.15亿GB。调整后的销售成本增加了12.5%。(GB 2.15亿)。这主要是由较高的商品相关成本和运费成本通胀推动的,而这一涨幅被持续的供应链和制造效率的好处所大致抵消。
销售成本占收入的百分比降至38.1%。从38.5%。在2021年6月30日终了的六个月期间。调整后的销售成本占收入的百分比降至37.2%。在截至2022年6月30日的六个月期间,这一比例为37.5%。在截至2021年6月30日的六个月期间。
毛利
本集团于截至2022年6月30日止六个月期间的毛利为321.11亿英磅,毛利率为61.9%。本集团于截至2021年6月30日止六个月期间的毛利为28.14亿英磅,毛利率为61.5%。
与截至2021年6月30日止六个月期间相比,本集团的毛利上升14.1%。(3.97亿GB)在截至2022年6月30日的6个月内,这与同比增长 集团收入增加。于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,本集团的毛利率为61.9%。和61.5%。 增长0.4个百分点,这在很大程度上是由定价、有利的组合、辉瑞的协同效应以及持续的供应链和制造效率优势推动的,但部分被较高的大宗商品相关成本和运费成本通胀所抵消。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,经调整毛利分别为32.58亿及28.6亿GB。调整后的毛利增长13.9%。(GB 3.98亿),大致符合同比增长 集团收入增加。本集团经调整毛利率为62.8%。62.5%。分别于2022年和2021年6月30日终了的六个月期间。推动经济增长的因素同比增长0.3个百分点的增长与毛利率相同,但调整项目的变化除外,这些项目不包括在调整后毛利率中。
销售、一般和行政管理
于截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六个月期间,本集团的SG及A成本分别为2,179,000,000 GB及1,978,000,000 GB。集团的SG&A成本增加了10.2%。(2.01亿GB)在截至2022年6月30日的六个月期间,主要是由于通胀压力、A&P投资以及增量分离和入学成本导致销售和分销成本增加所致。
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截至2022年6月30日止六个月期间,SG&A内的调整项目总额为2.49亿GB。这主要与分离和入职成本以及与辉瑞交易相关的进一步重组成本有关。截至2021年6月30日的六个月期间,SG&A内的调整项目总计2.12亿GB。这些成本主要涉及分离和入职成本、与辉瑞交易相关的重组成本,以及与清理与税务赔偿有关的历史余额的处置和其他成本。
截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六个月期间,经调整SG&A成本分别为1,930,000,000 GB及1,766,000,000 GB。调整后的SG&A成本增加了9.3%。(GB 1.64亿)。这主要反映了由于通胀压力、A&P 投资以及分离和入学成本的增加而增加的销售和分销成本。
SG&A成本占收入的百分比降至42.0%。在截至2022年6月30日的六个月期间,这一比例为43.2%。在2021年6月30日终了的六个月期间。这主要反映了A&P增长落后于收入增长 主要是由于规模效益、呼吸健康领域强于预期的反弹以及支出的分阶段增长。调整后的SG&A成本占收入的百分比降至37.2%。在截至2022年6月30日的六个月期间,这一比例为38.6%。在2021年6月30日终了的六个月期间。
研发
于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,本集团的研发成本分别为GB 1.36亿及GB 1.09亿。集团的研发成本增加了24.8%。在截至2022年6月30日的六个月期间(2,700万GB),这主要反映了在2021年第四季度实施新的运营模式后,将额外活动转移到研发职能。
在截至2022年6月30日的六个月期间,研发成本内的调整项目总计1,000,000 GB,与重组成本相关。在截至2021年6月30日的六个月内,研发成本内的调整项目总计200万GB,与重组成本相关。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,经调整的研发成本分别为1.37亿及1.11亿英磅。调整后的研发成本增加23.4%。(2600万GB),主要是由于在2021年第四季度实施新的运营模式后将额外活动 转移到研发职能。
研发成本占收入的百分比 增至2.6%。在2021年6月30日终了的六个月期间,增长率为2.4%。在2021年6月30日终了的六个月期间。这反映了在2021年第四季度实施新的业务模式后,将额外活动转移到研发职能部门。调整后的研发成本占收入的百分比增加到2.6%。在2021年6月30日终了的六个月期间,增长率为2.4%,而2021年6月30日终了的六个月期间的增长率为2.4%。
其他营业(费用)/收入
截至2022年6月30日止六个月期间的其他营业收入为4,000,000 GB,主要反映出售品牌的收益。
截至2021年6月30日止六个月期间的其他营业收入为1,000万GB,主要反映出售品牌及业务所带来的收益。
营业利润和营业利润率
于截至2022年6月30日止六个月期间,本集团的营业利润为9亿GB,营业利润率为17.3%。本集团于截至2021年6月30日止六个月期间的营业利润为7.37亿GB,营业利润率为16.1%。
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集团的营业利润增长22.1%。(1.63亿GB),主要反映收入强劲增长带来的经营杠杆,包括价格和销量/组合的健康平衡,加上辉瑞的协同效应被较高的大宗商品相关成本和运费成本通胀、作为独立公司运营的增量成本以及增加的应收账款和研发投资所部分抵消,运营利润率增加1.2个百分点,主要是由于上文所述的运营利润相同的原因。
于截至二零二二年六月三十日止六个月期间,营业利润内的调整项目合共291,000,000 GB,主要为与辉瑞交易相关的重组活动成本20,000,000 GB,按预期减少,分离及入职成本22,900,000,000 GB,因大部分成本来自出售及其他的上市、无形资产净摊销及减值4,000,000,000 GB及2,000,000 GB。于截至二零二一年六月三十日止六个月期间,营业利润内的调整项目合共为246百万加元,主要涉及与辉瑞交易有关的重组活动成本77百万加元、加元1.05亿加元的分离及入职成本、无形资产净摊销及减值2100万加元及出售及其他加元43百万加元。
于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,经调整营业利润分别为11.91亿GB及9.83亿GB,增长21.2%。(GB 2.08亿)。于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,本集团经调整营运利润率为23.0%。和21.5%,并提高了1.5个百分点。调整后的营业利润和利润率是由营业杠杆推动的,这是收入强劲增长的结果,包括价格和数量/组合的健康平衡,加上辉瑞的协同效应被较高的大宗商品相关成本和运费成本通胀、作为独立公司运营的增量成本以及在广告和推广和研发方面的投资增加所部分抵消。在截至2022年6月30日的六个月内,广告和促销支出增加了6%。在CER中,这一比例为19.4%。收入的增长。广告和促销的增长落后于收入的增长,主要是由于规模效益、呼吸健康领域的强劲反弹和支出的阶段性增长。调整后的研发支出总额为1.37亿GB,增长23.4%。并包括在2021年第四季度实施新的业务模式后将更多活动转移到研发职能部门。
净融资成本
于截至二零二二年六月三十日止六个月期间,按国际财务报告准则及经调整基准计算的财务成本净额均由截至二零二二年六月三十日止六个月期间的1,000,000 GB增至36,000,000 GB,反映与2022年3月发行92亿GB票据有关的利息支出7,900万GB ,部分被与分拆前转借给GSK及辉瑞的资金有关的利息收入43,000,000 GB所抵销。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,并无影响财务成本净额的调整项目。
税前利润
计及净财务成本,截至二零二二年六月三十日止六个月期间,除税前溢利为864百万英磅,较截至二零二一年六月三十日止六个月期间的7.36亿英磅增加1.28亿英磅。如上所述,这反映了期内营业利润的增加。
截至2022年6月30日止六个月期间,经调整税前溢利为11.55亿GB,较截至2021年6月30日止六个月期间的9.82亿GB增加1.73亿GB。如上所述,这反映了期内调整后营业利润的增加。
所得税和有效税率
于截至2022年6月30日止六个月期间,公司税项为税前溢利3.2亿英磅,税前利润为8.64亿英磅。公司税费包括7500万GB调整项目的税费,其中包括
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非现金税费1.04亿GB与美国递延税项负债重估有关,因为分拆后预计将适用的美国州税混合税率增加。《国际财务报告准则》的有效税率为37.0%,反映了适用的税务处理对调整项目的影响。在调整后的结果基础上的实际税率为21.0%。
于截至2021年6月30日止六个月期间,公司税项为税前溢利21.6亿英磅,税前利润为11.36亿英磅。《国际财务报告准则》的有效税率为29.0%,反映了适用的税务处理对调整项目的影响。在调整后的业绩基础上,实际税率为23.0%。
税后利润
截至二零二二年六月三十日止六个月期间,除税后溢利为五亿四千四百万英磅,较截至二零二一年六月三十日止六个月期间的五亿二千万英磅增加二千四百万英磅。如上所述,这反映了期内营业利润的增加,但这一增长被期内增加的所得税支出部分抵消。
截至2022年6月30日止六个月期间,经调整除税后溢利为910,000,000 GB,较截至2022年6月30日止六个月期间的758,000,000 GB增加152百万GB。如上所述,这反映了期内经调整营业利润的增加,但增加的营业利润被期内增加的所得税支出部分抵消。
非控股权益应占利润
截至2022年6月30日止六个月期间,非控股权益应占溢利为2,700万GB,较截至2021年6月30日止六个月期间的2,900万GB减少200万GB。 截至2021年6月30日止六个月期间,调整后非控股权益应占溢利为2,700万GB,较截至2021年6月30日止六个月的2,900万GB减少200万GB。该等减幅反映本集团拥有非控股权益的实体所赚取利润的变动。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,并无影响非控股权益的调整项目。
每股收益(EPS)
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间,基本每股收益和稀释每股收益分别为5.6便士和5.3便士。在调整后的基础上,这两个数字分别为9.6便士和7.9便士。这个同比增长增加反映了税后利润的增加,如上所述。
用来计算这些金额的已发行股份数量可能不能代表未来发行的股份数量。78
调整后的EBITDA
于截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六个月期间,本集团的经调整EBITDA分别为GB 13.06百万及GB 10.89亿。
本集团经调整的EBITDA增加19.9%。(2.17亿GB), 主要受上文讨论的调整后营业利润增长推动。
78 | 2022年7月18日,Haleon发行了与分拆相关的新普通股,紧随该日期之后,已发行普通股总数为9,234,573,831股。 |
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调整项目
于截至二零二二年六月三十日止六个月期间,无形资产摊销及减值费用净额(税前)由截至二零二一年六月三十日止六个月期间的2,100万英磅(税后净额)增至4,000万英磅(税后净额)。这反映出一个主要在乌克兰销售的品牌受到了损害。
于截至2022年6月30日止六个月期间,重组成本(税前)由截至2021年6月30日止六个月期间的77,000,000 GB(税后净额)降至20,000,000 GB(税后净额为16,000,000 GB)。这反映了辉瑞业务整合的进展,因为大多数重组计划已经到了尾声。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间内,没有与交易相关的成本。
于截至2022年6月30日止六个月期间,离别及入院费用(税前)由截至2021年6月30日止六个月期间的1.05亿英磅(税后净额)增至2.29亿英磅(税后净额)。于截至二零二二年六月三十日止六个月期间,该等成本主要包括从葛兰素史克集团分拆共用职能及系统所产生的成本,以及为将本集团作为独立业务作好准备而上市的成本。分离和入学费用增加了1.25亿GB,反映了成为一家独立公司的进展。
于截至二零二二年六月三十日止六个月期间,出售及其他 (税前)导致开支净额为二百万英磅(税后净额一亿二千四百万英磅),而截至二零二一年六月三十日止六个月期间的开支净额为四千三百万英磅(税后净额为七千五百万英磅)。这主要反映出,与上期相比,本期没有进行重大处置,上期从资产处置和清理历史结余中获得收益。出售及其他税项反映因美国递延税项负债重估而产生的额外税项,因分拆后预期适用的美国州税混合税率上升。
2022年上半年业务回顾
实现增长
2022年前六个月,集团收入增长13.4%。在AER和11.6%。有机的,Power Brands的增长领先于此,为13.4%。该集团通过增加家庭渗透率实现了强劲的增长和市场份额,以令人兴奋的创新和激活赢得了新消费者,以及渠道扩张和地域扩张。于2022年前六个月,集团三分之二的业务取得或维持市场份额79.
在口腔健康领域,收入增长了5.7%。AER和5.1%。有机地,集团保持了其市场表现优异的记录,销售额是整体市场增长率的两倍80,主要是由于Sensodyne渗透率的提高,特别是在美国的电子商务和主要市场的ParodonTax。总体而言,这导致了类别份额的增长,四分之三的业务获得或保持了市场份额81。ParodonTax是全球增长最快的牙膏品牌之一,在南非推出,在中东和非洲实现了两位数的增长。此外,在牙科器械护理方面,我们新的创新产品Poligrip Power Max Hold+已在16个市场推出,表现良好。
79 | 市场份额报表是基于本集团对2022年前六个月收入的第三方市场数据的分析 ,包括IQVIA、IRI和尼尔森数据。代表获得或保持市场份额的品牌-市场组合的百分比(此分析涵盖Haleon总收入的85%以上) |
80 | 市场份额报表是基于本集团对2022年前六个月收入的第三方市场数据的分析 ,包括IQVIA、IRI和尼尔森数据。 |
81 | 市场份额报表是基于本集团对2022年前六个月收入的第三方市场数据的分析 ,包括IQVIA、IRI和尼尔森数据。 |
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在维生素、矿物质和补充剂方面,AER的收入增长16.2%,有机收入增长11.9%,包括美国和中国在内的整体市场份额有所增加。在2022年前六个月,Emergen-C在美国实现了两位数的增长,这得益于与更年轻和更多样化的家庭的合作,以及包括Emergen-C Kidz在内的创新,后者实现了10%的增长。第一年的市场份额82。这是通过当季全渠道和数字激活放大的。在中国,Caltrate咀嚼片的创新使该品牌能够接触到新的年轻消费者。
在止痛药领域,收入增长了14.2%。在AER和有机收入增长为11.7%。在这一类别中表现突出的是Panadol ,它在2022年前六个月获得了份额并实现了有机增长,增幅在25%左右,是该类别水平的两倍。在英国,该品牌通过在多渠道媒体上刻意增加A&P投资,以及增加分销和货架存在来招募和维护在疫情期间转换的新用户群体,从而增加了市场份额。
在呼吸健康领域,收入增长了50.1%。在AER和有机收入增长46.7%。反映了浓重的感冒和流感季节。Theraflu得到了创新发布和商业执行的支持,使该品牌能够 满足强劲的需求。Theraflu的表现超过了市场,获得了份额83由于美国市场渗透率的显著提高,呼吸健康类别的整体份额有所增加。
消化健康和其他业务的收入增长了3.9%。在AER和3.5%的有机收入增长。预防性抗酸剂市场充满挑战的条件对Nexium产生了不利影响,尽管我们的即刻缓解抗酸剂类别的品牌,如ENO和Tums表现良好。
集团仍专注于创新以支撑和加速增长。在2022年前6个月,这包括在人口统计上扩展产品组合 ,并在20年前6个月推出了几个针对年轻消费者基础的自然变体。这些药物包括美国的Theraflu Naturals、Robitussin Elderberry和Emergen-C植物性药物,以及中欧和东欧的非药物Otrivin、呼吸清洁和Theraflu Pro-Naturals。在口腔健康方面,Sensodyne Nourish继续向欧洲各地的新市场推出,包括英国。此外,ParodonTax口香糖+在十多个市场推出,表现良好,特别是在法国。此外,在牙科家电护理方面,我们的新创新Poligrip Power Max Hold+已在16个 市场推出,表现优于市场。在止痛方面,Panadol液体凝胶帽在澳大利亚推出,早期反馈良好。在VMS,我们推出了热带水果中的Centrum多胶。
在2022年的前六个月,一些成功的营销活动支撑了品牌表现。特别是,关爱帕纳多运动 在新冠肺炎关键的疫苗接种期扩大了品牌的活跃度和相关性。此外,该品牌还因这项活动赢得了多个奖项,包括年度国际媒体创新奖。此外,该集团还凭借追踪流感症状并针对潜在患者的Flonase活动获得了享有盛誉的i-com数据创意奖。2022年前六个月,集团的应收账款支出增长了6%。在CER,线下和在线媒体渠道平分,今年早些时候重申了推动可持续增长的投资承诺。
从渠道的角度来看,电子商务渗透的机会仍然很大,电子商务在上半年增长了10%至9%。占总销售额的比例。改善内容,优化媒体,增加对高流量活动的投资,以及更新品牌商店,所有这些都为增长做出了贡献 。在该集团最大的两个电子商务市场--美国和中国,销售额增长了20%。和30%。该集团还
82 | 市场份额报表是基于本集团对2022年前六个月收入的第三方市场数据的分析 ,包括IQVIA、IRI和尼尔森数据。 |
83 | 市场份额报表是基于本集团对2022年前六个月收入的第三方市场数据的分析 ,包括IQVIA、IRI和尼尔森数据。 |
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继续投资于整个业务的数字能力,并连续第二年在全球搜索大奖上获得表彰。值得注意的是,我们面向医疗保健专业人员的数字门户营销现已覆盖39个市场,拥有超过1000万独立访问者。
得到强有力的执行力和财务纪律的支持
该业务仍然专注于提高效率、效力和敏捷性,以使每一笔投资变得有价值。
集团成功地脱离了葛兰素史克,包括完成了技术系统的转换,展示了强大的执行力和业务能力。
分拆后,集团的净负债为107.07亿GB。此外,集团的长期和短期评级得到确认(穆迪评级:BAA1/P-2 S&P:BBB/A-2)。本集团成功完成支付离职股息及管理持续流动资金所需的融资。
本集团于2022财年首六个月提供约70%的预期辉瑞协同效应, 并继续按计划于2022财年提供1.2亿GB的协同效应,使辉瑞的年度协同效应达到6亿GB。
推动第三方支出增值和抵消投入价格和大宗商品通胀逆风的举措仍在继续,包括远期购买、价值工程和引入新供应商,以及确保供应连续性的举措。在上半年,该集团设法抵消了约40%的损失。通过远期购买和其他举措降低成本通胀,以及通过约90%的合同进行对冲或锁定。2022年下半年的材料。
此外,在整个业务中,集团还进行了SKU合理化,通过仓储和外运货运整合提高了物流生产率。与此同时,该业务继续其内包计划,提高了促销支出的ROI,并优化了整个产品组合的价格包架构。
出色的市场执行力仍然是推动增长的关键支柱,在中欧和东欧,这是通过新的沟通工具包和成功的预售活动实现的,这支撑了Theraflu在2022年前六个月的市场扩张。在美国,通过与零售商合作,前六个月的止痛药销售额实现了两位数的有机增长,在商店和在线上都实现了出色的执行力,实现了Advil的两位数增长。
本集团截至2021年、2020年及2021年12月31日止财政年度的经营业绩
收入
与截至2020年12月31日的财政年度相比,截至2021年12月31日的财政年度的收入
本集团于2021财年及2020财年的收入分别为95.45亿GB及98.92亿GB。
集团收入下降3.5%。在AER,增长了1.0%。在CER,反映了由于2021财年撤资方案完成,撤资造成的稀释。集团的有机收入增长为3.8%。
由于英镑(集团的报告货币)兑美元、欧元、某些货币等其他货币走强,AER的收入下降反映了4.43亿英镑的不利汇率变动。
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拉丁美洲的货币,日元,土耳其里拉和俄罗斯卢布。AER和CER的收入增长受到2020财年期间剥离资产(包括Physiogel、Breath Right、Vnowuton和Coldrex)以及2021财年期间剥离资产(包括Transderm Scope、痤疮援助公司、Baldriparan和spectraban)的全年收入影响的下降的影响。
有机收入增长主要是由于口腔健康、止痛药和VMS类别(包括Sensodyne、ParodonTax、Voltaren、Panadol、Excedrin、Centrum和Caltrate)品牌的收入增长,以及Otrivin、Flonase、Tums、Eno和吸烟者健康子类别消化健康和其他类别品牌的增长。 这反映了集团所有产品组合和类别的品牌的潜在实力以及电子商务的持续增长。
该集团在CER实现了口腔健康、止痛和VMS类别的收入增长。由于剥离该类别品牌的收入影响,以及新冠肺炎疫情和相关应对措施的持续影响,呼吸健康和其他类别的收入在CER出现下降,而消化健康和其他类别的收入 由于剥离该类别品牌的收入影响而出现收入下降。
| 在口腔健康领域,收入下降了0.8%。AER增长了4.4%。在CER。CER的收入增长是由Sensodyne的持续强劲需求推动的。Sensodyne实现了个位数的中位数百分比。CER的收入增长反映了潜在的品牌实力、持续的创新(例如,Repair and Protection和Pronamel产品),以及消费的增加,特别是在印度和中国。此外,在牙周税方面也有增长。这一增长部分被CER的Aquafresh收入下降所抵消,这是由于推广重点转移到口腔健康类别的其他品牌。义齿护理收入持平同比增长,受针对新冠肺炎疫情实施的措施和某些市场竞争加剧的推动,尽管增长在2021财年最后一个季度恢复。 |
| VMS类别营收增长0.5%。AER和3.9%。在CER。CER的增长建立在2020财年该类别经历的显著收入增长的基础上。2021财年的收入增长主要归功于持续的两位数增长 同比增长百分之一。Centrum的增长和Caltrate的中位数个位数增长被每 美分高个位数的增长部分抵消。Emergen-C下降。Centrum的强劲表现反映了消费者日益倾向于自我管理健康和福祉,特别是在亚太地区,以及美国成功的创新和改善的供应能力。艾默生-C收入的下降是由于2020财年的对比数据特别强劲,当时由于新冠肺炎疫情初期需求激增,艾默生-C收入 比2019财年增加了一半。然而,Emergen-C在2021财年的收入 显著高于该品牌在2019财年的收入。 |
| 止痛药类别的营收增长2.1%。AER和6.2%。在CER。CER的收入增长在很大程度上是由于Panadol、Voltaren和Excedrin的收入增长。Panadol在中低档青少年时期的收入增长是由品牌的实力推动的,以及与新冠肺炎和新冠肺炎疫苗相关的症状自我药物治疗推动的需求增长。Voltaren经历了两位数的增长。CER的收入增长, 欧洲、中东和非洲以及亚太地区的增长部分抵消了2021财年在美国推出自有品牌产品的影响。在2020财年供应链暂时中断后,Excedrin收入在2021财年恢复。 Advil收入受到第三方供应暂时中断的影响。 |
| 呼吸健康类别的收入下降了12.8%。AER和8.6%。在CER。 CER的下降主要归因于撤资Breath Right对全年收入的影响。虽然呼吸健康业务的收入在2021财年上半年受到感冒和流感发病率极低的不利影响,但该类别的收入在第二财年有所恢复。 |
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一年中的一半时间(见新冠肺炎的影响上图中的?)。Flonase经历了个位数的百分比。收入增长同比增长,与上一年相比,受过敏季节较强的推动。 |
| 在消化健康和其他领域,收入下降了9.8%。AER和5.0%。在CER。 CER的收入下降主要是由于2020财年剥离Physiogel、Vnowuton和Coldrex的全年收入影响。这部分被Tum、Eno和ChapStick收入的增长所抵消。Tums 收入增长在很大程度上是由于抗酸剂市场的增长、供应链能力的提高以及Naturals细分市场的创新推出。Eno的收入增长是由于产品价格上涨和消费增加。ChapStick收入的增加归因于店内购买的增加,同时新冠肺炎的关闭也有所放松。 |
截至2020年12月31日的财政年度与截至2019年12月31日的财政年度的收入比较
本集团于2020财年的收入为98.92亿GB。本集团于2019财年的收入(包括辉瑞自2019年8月1日合并后贡献的业务收入)为84.8亿GB。
集团收入增长16.7%。AER和19.3%。于CER,集团的有机收入增长为2.8%。
AER和CER的收入增长主要是由于计入了2020财年辉瑞贡献的CH业务的全年收入,而2019财年的收入为五个月,以及Sensodyne、Voltaren和Panadol的收入增长。AER和 CER的收入增长被2020财年期间撤资造成的收入下降部分抵消,这些资产包括Physiogel、Breath Right、Vnowuton、Oilatum和Coldrex。由于英镑兑美元、拉丁美洲某些货币、南非兰特和俄罗斯卢布等其他货币走强,AER的收入增长被不利的汇率变动所进一步抵消。
有机收入增长主要归因于本集团VMS、止痛药及口腔健康类别(包括Sensodyne、Centrum、Voltaren及Panadol)的有机收入增长。在2020年1月1日至2020年7月31日期间,VMS和止痛药类别的收入增长较快,这是由于新冠肺炎大流行期间旨在解决发烧症状的产品需求增加,以及消费者囤积(下文进一步描述)的影响。
这一期间的有机收入不包括在2020年1月1日至2020年7月31日期间作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌的收入(见财务和其他信息的列报),这对本集团在VMS和止痛药类别的收入做出了重大贡献,导致本集团的整体收入增长在有机基础上被削减。此外,2021财年剥离的品牌(尤其是消化健康和其他类别的Transderm SCOP,由于来自仿制药的竞争,其收入下降) 计入2019财年至2020财年期间的有机收入增长,这也对这一时期的有机增长指标产生了重大影响。
该集团在VMS和止痛药类别的CER实现了强劲的收入增长,口腔健康和消化健康及其他类别的收入实现了个位数的增长,而呼吸健康的收入增长持平。
| 在口腔健康领域,收入增长了3.3%。AER和CER分别为5.9%和5.9%。CER的增长是由Sensodyne的强劲需求以及ParodonTax方面的增长推动的 ,但这在很大程度上被Aquafresh收入和口腔健康假牙护理子类别品牌收入的下降所抵消,后者是由于新冠肺炎疫情期间社交场合机会减少(见?--新冠肺炎带来的冲击?)。 |
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| 在VMS类别中,收入增长了150.3%。AER和154.6%。在CER。毛利率的增长主要归因于计入了辉瑞交易中收购的品牌(包括Centrum、Caltrate和Emergen-C)的全年收入,以及消费者对自我管理健康和福祉的日益增长的趋势,而新冠肺炎疫情加速了这一趋势。该集团还增加了对VMS类别的广告和推广投资。 |
| 营收增长25.8%。AER和28.6%。在CER的止痛药类别。CER的增长在很大程度上是由于计入了作为辉瑞交易一部分收购的品牌(包括Advil)的全年收入,以及 处方到场外交易伏尔塔伦的转会和帕纳多的强劲表现。ADVIL的收入受到媒体关于使用布洛芬 产品治疗新冠肺炎症状的负面报道的不利影响(见v品牌和产品组合上图中的?)。Excedrin在北美的收入受到供应链暂时中断的影响。 |
| 在呼吸健康领域,收入下降了1.5%。在AER,在CER持平。CER的收入持平,主要是由于计入了作为辉瑞交易的一部分收购的品牌(包括罗必新)的全年收入。这在很大程度上被奥驰文和Theraflu收入的下降所抵消,这两个品牌 受到新冠肺炎疫情的负面影响,以及这一类别中某些品牌剥离的影响。特别是,由于针对新冠肺炎采取的措施,以及在实施封锁后消费者光顾商店的次数减少,2020年第三季度和第四季度出现了异常疲软的感冒、咳嗽和流感季节。 |
| 在消化健康和其他领域,收入下降了0.1%。AER增长2.5%。 CER。CER的增长在很大程度上归因于计入了作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌的全年收入(包括Preparation H和ChapStick)。这部分被可归因于非尼斯替利和ABREVA的收入下降所抵消 这是由于在新冠肺炎疫情期间实施封锁后消费者减少了去商店的次数。这些因素也对制剂H和ChapStick的收入产生了负面影响。此外,由于某些品牌的撤资,收入受到了负面影响。 |
销售成本
2021年12月31日终了财政年度的销售成本与2020年12月31日终了财政年度的比较
本集团于2021财年及2020财年的销售成本分别为35.95亿GB及39.82亿GB。集团的销售成本 下降了9.7%。(GB 3.87亿)。这一下降反映了调整项目的减少(如下所述)、2020财年撤资的全年影响以及辉瑞交易推动的进一步整合节省, 这抵消了为改善连续性和产能而对供应链的投资,以及主要与大宗商品和运费成本有关的通胀压力。
于2021财年,销售成本内的调整项目总额为52,000,000英磅,主要与重组计划的成本有关,加上集团多个品牌的无形资产减值及摊销净额。2020财年,销售成本内的调整项目总额为2.63亿GB。减少主要反映与辉瑞交易有关的成本减少(主要是交易相关成本及重组成本),以及本集团多个品牌的无形资产净摊销及减值减少。
调整后的销售成本在2021财年和2020财年分别为35.43亿GB和37.19亿GB。调整后的销售成本下降了4.7%。(GB 1.76亿)。这主要是由于全年对成本的影响。
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2020财年剥离资产的销售以及辉瑞交易带来的进一步协同效应,抵消了供应链投资的增加、通胀压力以及每个地区由于新冠肺炎疫情造成的中断而导致的销售和货运成本的增加。
销售成本占收入的百分比降至37.7%。从40.3%。在2020财年,主要受调整项目减少、辉瑞交易带来的进一步协同效应、产品价格上涨和供应链效率的推动。供应链投资的增加以及反映供应链通胀压力的运费、大宗商品和其他成本(例如员工成本)的增加,部分抵消了这一增长。调整后的销售成本占收入的百分比降至37.1%。2021财年,这一比例为37.6%。在2020财年。
截至2020年12月31日的财政年度与截至2019年12月31日的财政年度相比的销售成本
本集团于2020财年的销售成本为39.82亿GB。集团在2019财年的销售成本(包括辉瑞贡献的CH业务自2019年8月1日合并以来的销售成本)为36.78亿GB。
集团的销售成本增加了8.3%。(3.04亿GB)。这一增长主要是由于计入了2020财年辉瑞贡献的CH业务的全年销售成本(2019财年为5个月),部分抵消了调整项目(如下所述)的减少,以及撤资和持续供应链生产率努力的影响 。
2020财年销售成本内的调整项目总额为263百万英磅,主要涉及与辉瑞交易相关的进一步调整项目(主要是交易相关成本和重组成本),以及集团多个品牌的无形资产净摊销和减值。调整销售成本内的项目 2019财年总计4.71亿GB。这些调整项目主要与辉瑞交易有关(主要是交易相关成本和重组成本)。
2020财年和2019财年,调整后的销售成本分别为37.19亿GB和32.07亿GB。调整后的销售成本增加了16.0%。(GB 5.12亿),主要是由于计入了2020财年辉瑞贡献的CH业务的全年调整后销售成本,而2019财年为5个月。
销售成本占收入的百分比降至40.3%。在2020财年,这一比例为43.4%。在2019财年,主要是由于交易相关成本的降低、产品价格上涨、品牌组合的改善、协同效应和持续的供应链生产率努力。这些因素被新冠肺炎疫情导致的运费和人力成本增加部分抵消。调整后的销售成本占收入的百分比降至37.6%。在2020财年,这一比例为37.8%。在2019财年。
毛利
与截至2020年12月31日的财政年度相比,截至2021年12月31日的财政年度的毛利
本集团于2021财年的毛利为59.5亿GB,毛利率为62.3%。集团于2020财年的毛利为59.1亿GB,毛利率为59.7%。
集团毛利增长0.7%。(4,000,000,000 GB),主要反映与辉瑞交易相关的销售成本(主要是交易相关成本和重组成本)内的调整项目减少。这远远抵消了同比增长集团在AER的收入下降。毛利率增加2.6个百分点,主要反映了这些调整的减少
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与辉瑞交易相关的项目,以及产品价格上涨、品牌组合的改善(包括剥离几个品牌)和辉瑞交易的协同效应,以及其他持续的供应链和制造效率努力。这些因素被供应链投资以及与新冠肺炎大流行有关的运费、商品价格和人员费用增加部分抵消。
2021财年和2020财年的调整毛利分别为60.02亿GB和61.73亿GB 。调整后的毛利下降2.8%。(GB 1.71亿),大致符合同比增长集团在AER的收入下降 。本集团经调整毛利率为62.9%。62.4%。分别为2021财年和2020财年。推动这一趋势的因素 同比增长增长0.5个百分点与毛利率相同,但调整项目的变化除外,这些项目不包括在调整后毛利率 中。
与截至2019年12月31日的财政年度相比,截至2020年12月31日的财政年度的毛利
集团于2020财年的毛利为59.1亿GB,毛利率为59.7%。本集团于2019财年的毛利(包括辉瑞于2019年8月1日对CH业务贡献的毛利)为48.02亿英磅,毛利率为56.6%。
集团毛利增长23.1%。(11.08亿GB),主要是由于计入了作为辉瑞交易的一部分在2020财年收购的品牌的全年毛利润,而2019财年的毛利润为5个月。从2019财年到2020财年,毛利率增长了3.1个百分点。
这一增长在很大程度上是由于与辉瑞交易相关的调整项目减少(主要是交易相关成本和重组成本)、产品价格上涨、品牌组合的改善、辉瑞交易产生的协同效应以及持续的供应链生产率努力。这些因素被新冠肺炎疫情造成的运费和人力成本增加所部分抵消。
2020财年和2019财年的调整后毛利分别为61.73亿GB和52.73亿GB。调整后的毛利增长17.1%。(9亿GB),主要是由于计入了辉瑞2020财年贡献的CH业务的全年毛利润,而2019财年为5个月。
本集团经调整毛利率为62.4%。62.2%。分别为2020财年和 2019财年。推动经济增长的因素同比增长0.2个百分点的增长与毛利率相同,但调整项目的变化除外,这些项目不包括在调整后的毛利率中。
销售、一般和行政管理
截至2021年12月31日的财政年度的SG&A费用与截至2020年12月31日的财政年度的比较
在2021财年和2020财年,本集团的SG&A成本分别为40.86亿GB和42.2亿GB。集团的SG&A成本下降了3.2%。(1.34亿GB)2021财年,主要是由于辉瑞交易的协同效应持续带来的好处以及对持续成本的严格控制,但调整项目的增加部分抵消了这一影响,主要是分离和入院成本。
2021财年,SG&A内的调整项目总额为5.04亿GB。这主要与分离和入职成本以及与辉瑞交易相关的进一步重组成本有关。2020财年,SG&A内的调整项目总额为4.01亿GB。这些成本主要涉及与辉瑞交易相关的重组成本,以及与分离、英国上市和美国上市相关的初始成本。
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调整后的SG&A成本在2021财年和2020财年分别为35.82亿GB和38.19亿GB, 。调整后的SG&A成本减少了6.2%。(GB 2.37亿)。这主要反映了辉瑞交易的协同效应和对持续成本的严格控制所带来的持续好处。
SG&A成本占营收的百分比升至42.8%。2021财年,这一比例从42.7%提高到42.7%。在2020财年。这主要反映了调整项目增加的影响,特别是与辉瑞交易相关的成本,以及与分离、英国准入和美国上市相关的成本。辉瑞交易的协同效应和严格的成本控制部分缓解了这一影响。 虽然集团减少了对呼吸健康类别的广告和促销投资,以应对新冠肺炎大流行的影响和相关应对措施导致的需求减少 (见新冠肺炎的影响上),投资被重新定向到VMS和止痛药类别。调整后的SG&A成本占收入的百分比降至37.5% %。从2021财年的38.6%增长到2021年的38.6%。在2020财年。
与截至2019年12月31日的财政年度相比,截至2020年12月31日的财政年度的SG&A费用
本集团于2020财年的SG&A成本为42.2亿GB。本集团于2019财年的SG&A成本 (包括辉瑞贡献的CH业务自2019年8月1日合并以来的SG&A成本)为35.96亿GB。
集团的SG&A成本增加了17.4%。(GB 6.24亿),主要是由于计入了2020财年全年SG&A成本 辉瑞贡献了CH业务,而2019财年为5个月,以及调整项目(如下所述)的增加,部分被辉瑞交易和成本控制后的协同节省所抵消。
2020财年,SG&A内的调整项目总额为4.01亿GB。这些主要涉及与辉瑞交易相关的进一步重组成本,以及与分离、英国准入和美国上市相关的初始成本。2019财年,SG&A成本中的调整项目总额为2.44亿GB。这主要与辉瑞交易产生的重组成本有关。
2020财年和2019财年,调整后的SG&A成本分别为38.19亿GB和33.52亿GB。 调整后的SG&A成本增加了13.9%。(4.67亿GB),主要是由于计入了辉瑞2020财年CH业务的调整后SG&A成本,而2019财年为5个月。
SG&A成本占营收的百分比升至42.7%。在2020财年,这一比例为42.4%。在2019财年。这反映了调整项目的增加,但被辉瑞交易和成本控制产生的协同效应部分抵消,每种情况下都是如上所述。在类别层面,集团增加了对VMS和止痛药类别的广告和促销投资 。关于后者,这在一定程度上是为了支持Voltaren和Advil Dual Action在北美推出场外交易(见?创新上图中的?)。VMS和疼痛缓解类别的广告和促销支出的增加又被对集团投资组合中某些品牌的投资减少所部分抵消,因为新冠肺炎疫情对集团某些产品的需求产生了暂时的负面影响。调整后的SG&A成本占收入的百分比降至38.6%。在2020财年,这一比例为39.5%。在2019财年。
研发
与截至2020年12月31日的财政年度相比,截至2021年12月31日的财政年度的研发成本
本集团于2021财年及2020财年的研发成本分别为2.57亿GB及3.04亿GB。集团的研发成本下降了15.5%。(GB 4700万),这主要反映了继续
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辉瑞的协同效应(包括与站点足迹合理化和某些功能的重复消除有关)和调整项目的减少,但部分抵消了与区域层面对创新的关注增加相关的成本。
2021财年,研发成本中的调整项目总额为900万GB。这主要与无形资产的净减值和摊销有关。2020财年,研发成本内的调整项目总额为2400万GB。这主要与无形资产的净摊销和减值有关,以及与辉瑞交易相关的重组成本。
调整后的研发成本在2021财年和2020财年分别为2.48亿GB和2.8亿GB。调整后的研发成本下降11.4%。(3200万GB),主要由辉瑞的协同效应推动,部分被地区层面更加关注本地创新的相关成本所抵消。
研发成本占营收的百分比降至2.7%。2021财年同比增长3.1%。在2020财年。这反映了辉瑞协同效应的全年收益和重组成本的降低。调整后的研发成本占收入的百分比降至2.6%。从2020财年的2.8%增加到2021财年的2.8%。
截至2020年12月31日的财政年度与截至2019年12月31日的财政年度的研发费用比较
集团于2020财年的研发成本为3.04亿GB。本集团于2019财年的研发成本(包括辉瑞从2019年8月1日起贡献的CH业务的研发成本)为292,000,000 GB。
集团的研发成本增加了4.1%。(1,200万GB),主要是由于计入了2020财年辉瑞贡献的CH业务的全年研发成本,而2019财年为5个月,但这部分被裁员和优化集团研发业务(包括关闭位于美国新泽西州沃伦和英国巴纳德城堡的实验室)所抵消。
2020财年,研发成本中的调整项目总计2400万GB。这些主要涉及无形资产的净摊销和减值,以及与辉瑞交易相关的进一步重组成本。2019财年,研发成本中的调整项目总计2500万GB。这些主要与与辉瑞交易相关的重组成本有关。
2020财年和2019财年,调整后的研发成本分别为2.8亿GB和2.67亿GB。调整后的研发成本增加了4.9%。(1,300万GB),主要是由于计入了辉瑞贡献的CH业务的全年调整后研发成本,但被削减员工人数和优化集团研发业务(包括关闭位于美国新泽西州沃伦和英国巴纳德城堡的实验室)所部分抵消。
研发成本占收入的百分比降至3.1%。2020财年,这一比例从3.4%上升到3.4%。在2019财年。这反映了如上所述本集团研发业务的裁员和优化。调整后的研发成本占收入的百分比降至2.8%。在2020财年,这一比例从3.1%上升到3.1%。在2019财年。
其他营业(费用)/收入
2021财年的其他营业收入为3100万GB,主要反映了出售Transderm Scope、粉刺辅助药物、spectraban和Baldriparan的净收益。
2020财年其他营业收入为2.12亿GB,主要反映出售本集团多个品牌的净收益,包括ThermaCare、Breath Right、Physiogel、Coldrex、Vnowuton和Oilatum。
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2019财年17,000,000 GB的其他运营支出主要涉及与出售ThermaCare有关的交易成本 。与出售本集团若干其他业务及资产有关的交易成本亦构成2019财年的营运开支。
营业利润和营业利润率
与截至2020年12月31日的财政年度相比,截至2021年12月31日的财政年度的营业利润和营业利润率
本集团于2021财年的营业利润为16.38亿GB,营业利润率为17.2%。集团在2020财年的营业利润为15.98亿GB,营业利润率为16.2%。
集团的营业利润增长了2.5%。(4,000,000 GB),主要反映有机收入增长、调整项目减少和严格的成本控制,但主要被2021财年和2020财年撤资的影响、广告和促销投资增加以及商品和货运成本增加所抵消。营业利润率上升1.0个百分点,主要得益于辉瑞全年的协同效应、产品价格上涨、产品和定价组合以及严格的成本控制,这抵消了增加的广告和促销投资、增加的商品和运费成本以及对制造基地的投资。
于2021财年,营业利润内的调整项目总额为534百万英磅,即与辉瑞交易相关的重组成本、分离及入职成本及无形资产减值及摊销净额的成本合计为5.65亿英磅,但被剥离资产的收入3100万英磅所抵销。
2020财年营业利润内的调整项目总计476,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 GB被部分抵销。
2021财年和2020财年的调整后营业利润分别为21.72亿GB和20.74亿GB。 调整后营业利润增长4.7%。(GB 9800万),主要反映有机收入增长、SG&A成本和研发成本因辉瑞交易产生的协同效应而减少,毛利率增加和成本控制严格,但因广告和促销投资增加以及商品和运费成本增加而部分抵消。
集团经调整的营运利润率为22.8%。21.0%。分别在2021财年和2020财年。调整后的营业利润率提高了1.8个百分点。影响经调整营业利润率的主要因素与营业利润率相同。
与截至2019年12月31日的财政年度相比,截至2020年12月31日的财政年度的营业利润和营业利润率
集团于2020财年的营业利润为15.98亿GB,营业利润率为16.2%。集团2019财年的营业利润(包括辉瑞从2019年8月1日起对CH业务贡献的营业利润)为8.97亿GB,营业利润率为10.6%。
集团的营业利润增长78.1%。(7.01亿GB),主要原因是计入了2020财年作为辉瑞交易一部分收购的品牌的全年营业利润,而2020财年为5
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2019财年几个月的营业利润,加上相关的协同效应,上文所述的与销售、研发和SG&A成本相关的调整项目净减少(主要与辉瑞交易有关)和品牌销售的其他营业收入。从2019财年到2020财年,营业利润率提高了5.6个百分点。这一增长主要是由于辉瑞交易产生的协同效应,以及业务增长、产品定价和组合,但部分抵消了作为辉瑞交易一部分收购的品牌的全年影响(尽管由于集团实施成本控制而减少)、资产剥离的影响 和额外的供应链成本。营业利润率也受到调整项目变化的影响。
2020财年营业利润内的调整项目共计4.76亿GB,包括交易成本、与辉瑞交易相关的重组成本以及分离和入职成本,以及无形资产的减值和摊销净额,其中部分被剥离收入2.12亿GB所抵销。2019财年营业利润内的调整项目总额为7.57亿GB,主要反映与重组成本和与辉瑞交易相关的交易相关成本总计6.96亿GB的成本。
2020财年和2019财年的调整后营业利润分别为20.74亿GB和16.54亿GB。调整后的营业利润增长25.4%。(GB 4.2亿)。如上所述,这主要反映了2020财年作为辉瑞交易的一部分收购的品牌 的全年营业利润,而2019财年的营业利润为5个月,加上相关的协同效应,加上业务增长和严格的成本控制,部分被撤资的影响所抵消。关于营业利润的调整项目,如上所述。
本集团经调整的营运利润率为21.0%。和19.5%。分别在2020财年和2019财年。调整后的营业利润率提高了1.5个百分点。影响调整后营业利润率的因素与营业利润率相同,但调整项目的变化除外,这些变动不包括在调整后营业利润率中。
净融资成本
与2020年12月31日终了财政年度相比,2021年12月31日终了财政年度的财务费用净额
按国际财务报告准则及经调整基准计算的财务成本净额由2020财年的700万GB降至2021财年的200万GB,主要是由于GSK集团财务实体的应付余额及其他贷款减少所致。
在2021财年和2020财年,没有影响净财务成本的调整项目。
与截至2019年12月31日的财政年度相比,截至2020年12月31日的财政年度的净财务成本
按国际财务报告准则及经调整基准计算的净融资成本由2019财年的11,000,000英磅降至2020财年的7,000,000英磅,主要原因为衍生工具及金融工具的重估。
2020财年和2019财年没有影响净财务成本的调整项目 。
税前利润
与截至2020年12月31日的财政年度相比,截至2021年12月31日的财政年度的税前利润
计入净财务成本, 2021财年税前利润为16.36亿GB,较2020财年的15.91亿GB增加4500万GB。如上所述,这反映了期内营业利润的增加。
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2021财年调整后税前利润为21.7亿GB,较2020财年的20.67亿GB增加1.03亿GB 。如上所述,这反映了期内调整后营业利润的增加。
与截至2019年12月31日的财政年度相比,截至2020年12月31日的财政年度的税前利润
计入净财务成本, 2020财年税前利润为15.91亿GB,较2019财年的8.86亿GB增加7.05亿GB。如上所述,这反映了期内营业利润的增加。
2020财年调整后税前利润为20.67亿GB,较2019财年的16.43亿GB增加4.24亿GB。如上所述,这反映了期内调整后营业利润的增加。
所得税和有效税率在2021财年,公司税 税前利润为1.97亿GB,税前利润为16.36亿GB。《国际财务报告准则》的有效税率为12.0%,反映了适用的税务处理对调整项目的影响。
出售、收购和转让方面的永久性差异,包括与集团内转让的某些品牌的税基上调有关的税收抵免 导致国际财务报告准则的有效税率降低。调整后的实际税率为21.6%。高于英国19.0%的法定税率。由于在税率较高的司法管辖区(如美国和中国)产生的利润、未确认的税项亏损以及某些司法管辖区的税率变化,部分被瑞士和波多黎各等地区税收裁决的好处、研发抵免、对上一年度估计的重新评估和其他永久性差异所抵消。
在2020财年,公司税前利润为15.91亿GB,公司税费为4.1亿GB。《国际财务报告准则》的实际税率为25.8%,反映了适用的税务处理对调整项目的影响,也受到了重新评估适用于各种递延税额余额的税率的不利影响。调整后的实际税率为23.4%。高于英国19.0%的法定税率。由于在税率较高的司法管辖区(如美国和中国)产生的利润被瑞士和波多黎各等地区税收裁决的好处、研发抵免、对上一年度估计的重新评估和其他 永久性差异所部分抵消。
2019财年,税前利润为1.99亿GB,税前利润为8.86亿GB。国际财务报告准则 实际税率为22.5%,反映了适用的税务处理对调整项目的影响。调整后的实际税率为22.2%。高于英国19.0%的法定税率。由于 在税率较高的司法管辖区(如美国、意大利和中国)产生的利润被瑞士和波多黎各等地区税收裁决的好处、研发抵免和其他非应税项目部分抵消。
税后利润
截至2021年12月31日的财政年度与截至2020年12月31日的财政年度的除税后溢利
税后利润在2021财年为14.39亿GB,比2020财年的11.81亿GB增加了2.58亿GB。如上所述,这反映了2021财年实际税率和税费的降低,以及期内营业利润的增加。
2021财年调整后的税后利润为17.01亿GB,比2020财年的15.84亿GB增加了1.17亿GB。如上所述,这反映了2021财年实际税率和税费的降低,以及期内调整后营业利润的增加。
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截至2020年12月31日的财政年度与截至2019年12月31日的财政年度的税后溢利
2020财年税后利润为11.81亿GB,较2019财年的6.87亿GB增加4.94亿GB。如上所述,这反映了期内营业利润的增加,但被2020财年增加的实际税率和税费部分抵消。
2020财年调整后的税后利润为15.84亿GB,较2019财年的12.78亿GB增加3.06亿GB。如上所述,这反映了期内调整后营业利润的增加,但被2020财年增加的调整后实际税率和税费部分抵消。
非控股权益应占利润
与截至2020年12月31日的财政年度相比,截至2021年12月31日的财政年度的非控股权益应占利润
2021财年非控股权益应占利润为4900万GB,较2020财年的3600万GB增加1300万GB。2021财年调整后的非控股权益应占利润为4900万GB,较2020财年的3800万GB增加了1100万GB。这些增长反映了2021财年调整后有效税率和税费的减少,以及如上所述期间调整后营业利润的增加。
与2020财年的200万GB 相比,2021财年没有影响非控股权益的调整项目(如下所述)。
与截至2019年12月31日的财政年度相比,截至2020年12月31日的财政年度的非控股权益应占利润
2020财年非控股权益应占利润为3,600万GB,较2019财年的3,200万GB增加400万GB。2020财年非控股权益的调整后利润为3800万GB,较2019财年的3200万GB增加600万GB。如上所述,这些增长反映了较高的调整后营业利润,但被2020财年增加的调整后有效税率和税费部分抵消。
2020财年非控股权益应占调整项目总额为200万GB。主要涉及与若干拥有非控股权益的集团附属公司的重组计划有关的成本。
每股收益(EPS)
截至2021年12月31日的财政年度与截至2020年12月31日的财政年度的每股收益比较
在2021财年,基本每股收益和稀释每股收益均为139,000便士。在调整后的基础上,这些是165,200便士。在2020财年,基本每股收益和稀释每股收益在调整后的基础上均为114,500便士。 这些都是154,600便士。如上文所述,按年增长反映期内除税后溢利增加。
用来计算这些金额的已发行股份数量可能不能代表未来发行的股份数量。84
84 | 2022年7月18日,Haleon发行了与分拆相关的新普通股,紧随该日期之后,已发行普通股总数为9,234,573,831股。 |
194
与截至2019年12月31日的财政年度相比,截至2020年12月31日的财政年度每股收益
2020财年,基本每股收益和稀释每股收益均为114,500便士。在调整后的基础上,这些是154,600便士。2019财年,基本每股收益和稀释每股收益均为65,500便士。在调整后的基础上,这些是124,600便士。这个同比增长增长反映了期内税后利润的增加,如上文所述。
用来计算这些金额的已发行股份数量可能不能代表未来发行的股份数量。85
调整后的EBITDA
与2020年12月31日终了财政年度相比,2021年12月31日终了财政年度的调整后EBITDA
本集团于2021财年及2020财年的经调整EBITDA分别为2,413,000,000及2,351,000,000 GB。
本集团经调整的EBITDA增加2.6%。(GB 62,000,000),主要受上述期间经调整营业利润增加所带动,但折旧及摊销净额减少部分抵销。
与截至2019年12月31日的财政年度相比,截至2020年12月31日的财政年度经调整的EBITDA
本集团于2020财年的调整后EBITDA为23.51亿GB。本集团于2019财年的经调整EBITDA(包括辉瑞于2019年8月1日合并后贡献的CH业务的经调整EBITDA)为18.84亿GB。
该集团的调整后EBITDA增加了24.8%。(4.67亿GB),主要是由于计入了辉瑞在2020财年贡献的CH业务的全年利润,而2019财年为5个月。其余增长主要来自与辉瑞交易产生的协同效应以及折旧和摊销的增加,但被新冠肺炎疫情导致的供应链成本增加 部分抵消。
区域业绩
与2020年12月31日相比,2021年12月31日终了财政年度的区域执行情况
北美
(a) | 收入 |
本集团于2021财年及2020财年的北美应占收入分别为35.25亿GB及37.79亿GB。集团的收入下降了6.7%。AER为1.3%。在CER。
在2020财年至2021财年期间,北美的有机收入增长为1.3%。这主要反映了口腔健康、止痛和消化健康类别的增长,但部分被VMS和呼吸健康类别收入的下降所抵消。
85 | 2022年7月18日,Haleon发行了与分拆相关的新普通股,紧随该日期之后,已发行普通股总数为9,234,573,831股。 |
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AER和CER的收入下降主要是由于2020财年的撤资对全年收入的影响,主要是对Breath Right、ThermaCare、Dimetapp和Anbesol的撤资。与2020财年相比,在2021财年上半年感冒和流感发病率极低的推动下,呼吸健康收入进一步下降 (见新冠肺炎的影响上图中的?)。由于英镑兑美元走强,2.04亿GB的不利货币兑换进一步影响了AER的收入。这些负面趋势被Sensodyne、Tum、Centrum和Flonase收入的持续增长以及在2020财年供应链中断后Excedrin收入的恢复部分抵消了。
CER的收入下降是由于集团经营的各个类别中的几个因素:
| 中位数至个位数百分比。CER口腔健康类别的收入增长主要是由Sensodyne推动的,这反映了该品牌在美国的实力、持续的创新和产品价格的上涨。对牙周炎的需求增加也促进了口腔健康的增长。由于竞争加剧,牙科护理子类别中的 品牌的收入下降。 |
| 有一个较低的个位数百分比。由于对Emergen-C的需求减少,CER在VMS类别中的收入下降,但Centrum的增长部分抵消了这一下降。与2020财年特别强劲的对比数据相比,Emergen-C的收入有所下降,当时Emergen-C经历了与新冠肺炎大流行相关的需求激增。Centrum收入的持续增长反映了消费者对健康和福祉自我管理的持续趋势,以及美国的成功创新和供应能力的改善。 |
| 中位数至个位数百分比。CER止痛药类别的收入增长主要是由于Excedrin在2020财年供应链中断后的复苏。由于第三方供应暂时中断的影响,Advil的收入下降部分抵消了这一影响。Voltaren的收入下降,原因是来自私人品牌双氯芬酸的竞争加剧(参见15宏观经济因素和市场趋势对可自由支配消费支出的影响上图中的?)。 |
| 在呼吸健康类别中,有十几岁左右的人。CER的收入下降 主要归因于Robitussin和Theraflu收入的下降,这是由于感冒和流感发病率极低,以及2020财年剥离Breath Right和其他感冒和流感品牌对全年收入的影响。这部分被对Flonase的需求增加所抵消,这是由与上年相比更强劲的过敏季节推动的。 |
| 在消化健康和其他方面,低-个位数的百分比。CER的收入 下降主要是由于本财年剥离ThermaCare、Dimetapp和Anbesol的全年影响 |
2020年,由于供应链暂时中断,以及准备H收入下降。ChapStick的收入开始复苏,此前在2020财年,在新冠肺炎大流行的早期阶段,消费者光顾商店的次数减少,这对ChapStick造成了负面影响。在抗酸剂市场规模扩大的推动下,可归因于Tum的收入继续增长。
(B)调整后的营业利润
北美地区2021财年的调整后营业利润为8.28亿GB,调整后营业利润率为23.5%。2020财年北美地区的调整后营业利润为8.97亿GB, 调整后营业利润率为23.7%。这个同比增长调整后营业利润率下降0.2个百分点反映了许多因素,包括对VMS和止痛药类别品牌的投资以及通胀压力(如商品价格、供应链成本和工资总额的增加),但被以下因素部分抵消:
| 辉瑞交易产生的协同效应; |
196
| 由于新冠肺炎大流行,差旅、会议和其他费用继续减少;以及 |
| 广告和促销支出的净节省占收入的百分比,这是由于继续采取消化健康和其他健康及呼吸健康类别和剥离品牌的成本控制措施。 |
EMEA 和LatAm
(A)收入
集团于2021财年及2020财年应占欧洲、中东及非洲及拉美地区的收入分别为38.77亿GB及40.59亿GB。
于2021财年,集团于欧洲、中东及非洲及拉美地区的收入下降4.5%。在AER,而CER的收入增长持平。
EMEA和LatAm的有机 收入增长为3.5%。这主要是由于止痛和消化健康类别的增长,加上口腔健康、VMS和呼吸健康类别收入增长较低。
AER的收入下降和CER的收入持平增长主要是由于2020财年剥离资产对全年收入的影响,包括Physiogel、Breath Right、ThermaCare、Vnowuton和Coldrex,但部分被包括Sensodyne、ParodonTax、Voltaren、Panadol和Centrum在内的多个品牌的增长所抵消。由于英镑走强,主要是兑巴西雷亚尔、土耳其里拉、俄罗斯卢布、阿根廷比索和南非兰特,AER的收入受到了1.83亿GB汇率变动的负面影响。
欧洲、中东和非洲地区和拉美地区的CER收入持平,这可归因于集团运营类别中的几个因素:
| 个位数百分比。CER口腔健康类别的收入增长是由Sensodyne、ParodonTax和假牙护理子类别(程度较小)的收入增长推动的。Sensodyne的收入增长反映了价格上涨以及新产品的推出。口腔健康品类中其他品牌的下降部分抵消了增长 。 |
| CER在VMS类别的收入增长持平。Centrum和Calource的收入有所增加,但被较小品牌收入的下降和撤资的影响所抵消。 |
| 中位数至个位数百分比。CER止痛药类别的收入增长主要是由Panadol收入的增长推动的,这反映了该品牌的实力以及新冠肺炎疫情期间对扑热息痛的需求增加。Voltaren还受益于强劲的收入增长,这反映了关键市场的价格上涨以及创新和促销活动的结合。 |
| 中位数至个位数的百分比。CER在呼吸健康类别的收入下降在很大程度上是由于2020财年撤资对收入的影响,包括呼吸权利和Coldrex。此外,还有一个异常疲软的感冒和流感季节。然而,类别 的收入在下半年有所回升(见新冠肺炎的影响上图中的?)。 |
| 很高的个位数百分比。CER在消化健康和其他收入方面的收入下降主要是由于 2020财年进行的多项资产剥离对全年收入的影响(包括ThermaCare、Physiogel和Vnowuton),以及2021财年剥离品牌(包括Transderm Scope和Baldriparan)的影响,以及与之前资产剥离相关的第三方合同制造销售额下降 。这一下降被可归因于较小品牌的收入增长部分抵消。 |
197
(B)调整后的营业利润
2021财年EMEA和LatAm的调整后营业利润为9.6亿GB,调整后营业利润率为24.8%。 2020财年EMEA和LatAm的调整后营业利润为8.57亿GB,调整后营业利润率为21.1%。调整后的营业利润率增长3.7%。反映了以下 因素:
| 辉瑞交易和严格的成本控制带来的协同效应的进一步好处;以及 |
| 有利的产品组合和净收入管理计划,以及制造效率。 |
调整后营业利润率的增长被广告和促销支出的增加部分抵消,以推动该地区多个市场的更大需求。
APAC
(A)收入
本集团于2021财年及2020财年应占亚太地区的收入分别为21.43亿GB及20.54亿GB。在2021财年,集团在亚太地区的收入增长了4.3%。在AER,为7.1%。在CER。
亚太地区的有机收入增长为9.1%。在2020财年至2021财年期间。这主要反映了止痛药和VMS类别的增长,以及口腔健康、消化健康和其他健康和呼吸健康类别的收入增长较低。
AER和CER的收入增长主要是由VMS、口腔健康和止痛药类别的收入增长推动的。由于英镑兑日元、印度卢比、菲律宾比索和该地区其他某些货币走强,AER的收入增长受到了5600万GB的不利外汇波动的影响。
CER的收入增长归因于集团经营类别中的几个 因素:
| 个位数的百分比。CER口腔健康类别的收入增长主要是由于在印度、中国和日本的推动下,Sensodyne的收入增长,加上牙周税的收入增长,以及假牙护理的增长,减少了社交场合对需求的影响。 |
| 在VMS类别中,中低档青少年所占比例较低。CER的收入增长主要归功于Caltrate的增长,而增长率仅为20%。Centrum的增长得到了专注于教育消费者了解他们的免疫系统的活动的支持。 |
| 在止痛药类别中,青少年的比例较低。CER的收入增长主要得益于Panadol的CER的收入增长 ,这得益于东南亚、台湾和澳大利亚的新冠肺炎疫苗接种活动相关的需求增加,以及伏尔塔伦的CER的收入增长,这主要得益于中国和澳大利亚的分销扩张以及印度的新产品发布。中国的芬必得销售额持平,这是因为在新冠肺炎疫情期间,中国部分地区继续实施了临时禁令,禁止销售退烧药。 |
| 较低的个位数百分比。CER在呼吸健康类别的收入下降主要是由于出售呼吸权的全年影响,以及受低感冒和流感发病率的推动,Theraflu收入下降。康泰克的收入受到持续的特定禁令的不利影响非处方药中国售卖止咳感冒药。 |
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| 较低的个位数百分比。CER在消化健康和其他类别的收入下降在很大程度上是由于2020财年撤资Physiogel和2021财年撤资痤疮援助带来的全年收入影响。ENO收入的增长部分抵消了这一下降,这主要是由于印度的增长。 |
(B)调整后的营业利润
亚太地区2021财年的调整后营业利润为4.61亿GB,调整后营业利润率为21.5%。2020财年亚太地区的调整后营业利润为3.77亿GB,调整后营业利润率为18.4%。
经调整营运利润率上升3.1个百分点,主要反映辉瑞交易所产生的协同效应、纪律严明的间接管理成本控制及制造业内的其他营运效率。
这一增长被广告和促销投资占收入的百分比上升所部分抵消,这反映出集团发起了有针对性的公共活动(例如,教育消费者了解他们的免疫系统),增加了数字广告以推动Sensodyne和Voltaren的增长,以及新冠肺炎疫情导致的运费增加。
与2019年12月31日相比,2020年12月31日终了财政年度的区域业绩
北美
(A)收入
本集团于2020财年于北美的应占收入为37.79亿GB。本集团于2019财年的北美应占收入(包括辉瑞于北美贡献的CH业务自2019年8月1日合并以来的收入)为28.8亿GB。
集团收入增长31.2%。AER和32.6%。在CER。
北美地区的有机收入增长为0.7%。2019财年至2020财年。这主要反映了VMS、止痛药和口腔健康类别的有机 收入增长。由于感冒和流感发病率极低的影响,呼吸健康类别以及消化健康和其他类别的收入下降,包括品牌收入,部分抵消了这一下降
Transderm Scope,由于仿制药竞争而经历了收入下降。透皮镜 随后在2021财年期间被丢弃。此外,2019财年至2020财年期间的有机收入增长不包括在截至2020年7月31日的七个月内作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌的收入,在此期间,这些品牌经历了消费者囤积和新冠肺炎疫情导致的消费增加带来的强劲积极收入影响。因此,北美地区在2019财年至2020财年期间的整体增长在有机基础上有所减少。
AER和CER的收入增长主要是由于 计入了2020财年作为辉瑞交易的一部分收购的品牌(包括Advil、Centrum和Emergen-C)的全年收入,而2019财年为5个月,以及可归因于Sensodyne和Voltaren的收入增长 ,但被Excedrin收入的下降和多项资产剥离(包括剥离Breath Right)部分抵消。
由于英镑兑美元走强,AER的收入增长被4200万英镑的不利汇率变动进一步抵消。
199
北美地区实现了CER的收入增长,这归因于集团运营类别中的多个因素 :
| 高个位数百分比。CER在口腔健康类别的收入增长主要是由Sensodyne 和ParodonTax推动的,而口腔健康和Biotène的假牙护理子类别品牌的收入大致保持稳定。Sensodyne的增长反映了该品牌在美国的实力,以及包括Sensodyne Sensitive和Gum and Sensodyne Pronamel强化釉质修复在内的一系列产品的推出。 |
| 显著的三位数百分比。CER在VMS类别的收入增长主要是由于 计入了作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌(包括Emergen-C和Centrum)的全年收入,以及消费者日益增长的自我管理健康和福祉的趋势。 |
| 高达两位数的百分比。CER止痛药类别的收入增长主要是由处方到场外交易Voltaren的转换,以及作为辉瑞交易的一部分收购的Advil的全年收入。这被Excedrin供应的暂时中断部分抵消了 。 |
| 在呼吸健康类别中,十几岁左右的人占1%。CER的收入增长主要归因于计入了作为辉瑞交易的一部分收购的品牌的全年收入(包括Robitussin)。然而,这一类别的收入受到了极低的感冒和流感发病率的不利影响 (见?--新冠肺炎带来的冲击上图中的?)。 |
| 同样,在消化健康和其他方面,十几岁左右的人有1%。收入 CER的增长主要归因于计入了作为辉瑞交易一部分收购的品牌的全年收入(包括ChapStick和Preparation H)。ABREVA的收入下降,原因是在美国推出了一些自有品牌 ,以及在新冠肺炎疫情期间实施封锁后,消费者光顾门店的次数减少。在新冠肺炎大流行期间,消费者访问商店的次数减少,也对ChapStick的收入产生了负面影响。 |
(B)调整后的营业利润
2020财年北美地区的调整后营业利润为8.97亿GB,调整后营业利润率为23.7%。2019财年北美地区的经调整营业利润(包括辉瑞贡献于北美的CH业务自2019年8月1日合并以来的营业利润)为6.6亿GB,调整后营业利润率为22.9%。
这个同比增长调整后营业利润率0.8个百分点的变化反映了一些因素,包括:
| 与辉瑞交易产生的协同效应,主要与因裁员而减少SG&A成本有关;以及 |
| 广告和促销支出净节省占收入的百分比,原因是对消化健康和其他健康和呼吸健康类别以及剥离品牌采取了成本控制措施,但部分被VMS类别的投资以及Advil和Voltaren在止痛药类别的投资所抵消。 |
200
EMEA和LatAm
(a) | 收入 |
于2020财年,集团于欧洲、中东及非洲及拉美地区的应占收入为40.59亿GB。本集团于2019年财政年度应占欧洲、中东及非洲地区及LatAm的收入(包括辉瑞贡献于欧洲、中东及非洲地区及LatAm的CH业务自2019年8月1日合并以来的收入)为38.98亿GB。
于2020财年,集团于欧洲、中东及非洲及拉美地区的收入增长4.1%。在AER,为8.4%。在CER。欧洲、中东和非洲地区和拉美地区的有机收入增长了3.1%。2019财年至2020财年。
AER和CER的增长主要是由于计入了作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌在2020财年的全年收入(2019财年为5个月),以及Sensodyne、ParodonTax和Panadol收入的增长,但Fenistil和Otrivin收入的下降部分抵消了这一增长。
主要由于英镑兑巴西雷亚尔、俄罗斯卢布、阿根廷比索和南非兰特走强,1.66亿GB的不利货币兑换对AER的收入产生了负面影响。
有机收入增长主要体现在两位数的 %。VMS类别的增长,以及止痛和口腔健康类别的增长,部分被呼吸健康和消化健康及其他类别的有机收入下降所抵消。
欧洲、中东和非洲地区和拉美地区实现了CER的收入增长,反映了集团运营类别中的多个因素:
| 中位数至个位数百分比。CER在口腔健康类别的收入增长是由Sensodyne和ParodonTax收入的增长推动的。 |
| 较低的三位数百分比。CER在VMS类别的收入增长主要归因于将作为辉瑞交易一部分(包括Centrum)收购的品牌的全年收入计入 ,以及消费者日益倾向于自我管理健康和福祉。 |
| 少年儿童的比例较低。中央研究院止痛药类别的收入增长主要是由帕那多推动的,反映了该品牌的实力以及新冠肺炎疫情期间对扑热息痛的需求增加。Voltaren的收入大体持平。 |
| 中位数至个位数的百分比。呼吸健康类别的收入下降是由于为应对新冠肺炎疫情而采取的措施减少了感冒和流感等呼吸系统疾病。这对Otrivin的收入产生了负面影响。Theraflu大致保持稳定。 |
| 这是个位数的中位数百分比。CER在消化健康和其他类别的收入下降,非尼斯替利和吸烟者健康消化健康和其他类别的品牌减少,这主要是由于新冠肺炎大流行 。这部分被ENO的增长所抵消,这是由集团在巴西的增长战略以及中东和非洲消费的增加所推动的。 |
201
(b) | 调整后的营业利润 |
2020财年EMEA和LatAm的调整后营业利润为8.57亿GB,调整后营业利润率为21.1%。 2019财年EMEA和LatAm的调整后营业利润(包括2019年8月1日合并时辉瑞贡献的可归属于EMEA和LatAm的CH业务的调整后营业利润)为GB 7.46亿, 调整后营业利润率为19.1%。
调整后营业利润率上升2.0个百分点反映了以下因素:
| 与辉瑞交易产生的协同效应,主要与因裁员而减少SG&A成本有关;以及 |
| 在广告和促销支出中按收入和净收入的百分比进行严格的资源分配 管理计划。 |
APAC
(a) | 收入 |
本集团于2020财年的亚太区应占收入为20.54亿GB。本集团于2019财年应占亚太区业务的收入(包括辉瑞于2019年8月1日合并后向亚太区贡献的CH业务的收入)为17.02亿GB。本集团于亚太地区的收入增加20.7%。AER和21.8%。在CER。亚太地区的有机收入增长为5.7%。在2019财年至2020财年期间。
AER和CER的收入增长主要是由于计入了2020财年辉瑞贡献的CH业务的全年收入,而2019财年为五个月,特别是VMS类别,以及可归因于Sensodyne和Voltaren的收入增长。
由于英镑兑日元、台币、菲律宾比索和该地区某些其他货币走强,AER的收入增长进一步受到1,900万英镑不利外汇变动的影响。
有机收入的增长主要反映了强劲的35%左右的增长。VMS类别的增长,以及较低的个位数百分比。止痛药类别的收入增长和较高的个位数百分比。口腔健康 类别的收入增长被个位数的百分比部分抵消。消化健康和其他类别的收入下降了两位数的百分比。呼吸健康类别的收入下降。后者反映了历史上弱的感冒和流感季节以及政府为应对新冠肺炎大流行而采取的限制措施。
CER的收入增长 归因于集团运营类别中的多个因素:
| 高个位数百分比。CER在口腔健康类别的收入增长主要是由Sensodyne推动的,而口腔健康的假牙护理子类别的品牌收入保持大体稳定。Sensodyne的增长主要来自中国、日本、澳大利亚和印度。 |
| 较低的三位数百分比。CER在VMS类别的收入增长主要归因于将作为辉瑞交易一部分(包括Centrum)收购的品牌的全年收入计入 ,以及消费者日益倾向于自我管理健康和福祉。Centrum的增长是由中国、菲律宾、台湾和韩国推动的,在财年 |
202
2020该集团发起了一项提高公众意识的活动,目的是教育消费者了解他们的免疫系统。Caltrate的收入也受到在线和零售渠道渗透率增加的推动。 |
| 中位数至个位数百分比。中国体院止痛药品类的收入增长受到伏尔泰强劲增长的推动,这得益于价格上涨以及产品在印度的推出,但由于某些地方当局在新冠肺炎疫情期间对咳嗽和感冒药的销售实施了临时限制,中国的芬必得销售额下降,部分抵消了这一增长。 |
| 较低的两位数百分比。CER在消化健康和其他类别的收入下降反映了Zentel和Physiogel的下降,这一下降在20财年中途被剥离,部分被Bactroban和ENO的增长所抵消。 |
| 较低的两位数百分比。呼吸健康类别的收入下降是由于实施了应对新冠肺炎大流行的措施,导致呼吸系统疾病的病例减少。康泰克和罗必信也受到了新冠肺炎相关 中国部分地区咳嗽感冒药临时限售的影响。 |
(b) | 调整后的营业利润 |
2020财年亚太地区的调整后营业利润为3.77亿GB,调整后营业利润率为18.4%。 亚太地区2019财年的调整后营业利润(包括2019年8月1日合并后辉瑞对亚太地区贡献的CH业务的调整后营业利润)为3.11亿GB,调整后营业利润率为18.3%。
调整后营业利润率上升0.1个百分点反映了辉瑞交易产生的协同效应 ,主要是由于裁员导致SG&A成本减少,以及产品组合、供应链效率和严格的成本控制导致毛利率上升。这一增长被广告和促销投资占收入的百分比的增加所部分抵消,反映了本集团发起的有针对性的公共活动以教育消费者了解他们的免疫系统,增加了数字广告以推动Sensodyne和Voltaren的增长,以及增加了与推出新产品相关的广告。
调整项目
2021年12月31日终了财政年度与2020年12月31日终了财政年度的调整项目
无形资产摊销及减值净额(税前)由2020财年的97,000,000(税后78,000,000)下降至2021财年的16,000,000 (税后净额为24,000,000 GB)。这反映了无限及定期寿险品牌的减值费用减少,减值费用由2020财年的45,000,000 GB减少至2021财年的12,000,000 GB ,此外,确定寿险品牌的摊销由2020财年的50,000,000 GB减少至2021财年的40,000,000 GB,但减值减值由2020财年的18,000,000 GB增加至36,000,000 GB,部分抵销了减值的影响。于2020财年,减值费用主要包括Zyrtec的减值、一项已终止的口腔护理项目的资本化成本及一项已停产的止痛装置,以及转回与Transderm Scope有关的减值。
重组成本 (税前)从2020财年的4.11亿GB(税后净额)降至2021财年的1.95亿GB(税后净额)。这反映了与辉瑞交易相关的整合成本的降低。
203
2021财年没有与交易相关的成本,而2020财年为9100万GB(税后净额为7100万GB)。这是由于在2019财年至2020财年期间,辉瑞交易中收购的库存完成了公允价值平仓。
分离和入学费用(税前)从2020财年的6600万GB(税后净额)增加到2021财年的2.78亿GB(税后净额2.31亿GB)。2021财年的这些成本主要包括与分居相关的2.57亿GB成本和与英国入职和在美国上市相关的成本1900万GB,这反映了运营分居活动的增加,而2020财年与分居相关的成本为6600万GB。国标1.91亿同比增长分离成本的增加反映出在分离、英国录取和美国上市之前,运营分离活动的增加。
出售和其他(税前)导致2021财年的净支出为4500万GB(税后净额) ,而2020财年的净收益为1.89亿GB(税后净额为1.2亿GB)。于2021财年,出售、收购及转让方面的永久性差异,包括与集团内转让的若干品牌的税基上调有关的税项抵免,导致该年度的公司税项减少1.64亿加元。
此外,这包括6,000万GB的历史调整,主要与注销过期的税务赔偿有关,出售Transderm Scope和Scopoderm的亏损1,400万GB,以及与向辉瑞支付的税款赔偿有关的1,600万GB。出售若干品牌的利润为4,200万英磅,其他信贷为4,000,000英磅,部分抵销了这些利润。
2020年12月31日终了财政年度与2019年12月31日终了财政年度的调整项目
无形资产摊销及减值净额(税前)由2019财年的3,600万GB(税后净额)增至2020财年的9,700万 (税后净额为7,800万GB)。这主要反映无限及定期寿险品牌的减值费用增加,由2019财年的1,900万GB增加至2020财年的4,500万GB,此外,确定寿险品牌的摊销由2019财年的2,700万GB增加至2020财年的5,000万GB,并因确定寿险品牌的减值由2019财年的1,000万GB转回至2020财年的1,800万GB而部分抵销。在2020财年,减值费用主要包括Zyrtec的减值、非持续口腔护理项目和非持续止痛装置的资本化成本以及与Transderm Scope相关的减值逆转。在2019财年,减值费用包括Savlon、Eurax和Abreva的减值以及与Prevacid相关的减值冲销。
重组成本(税前)从2019财年的3.3亿GB(税后净额)增至2020财年的4.11亿GB(税后净额3.21亿GB),反映了辉瑞交易后整合成本的增加,以及其他重组和计划成本。
与交易相关的成本(税前)从2019财年的3.66亿GB(税后净额)降至2020财年的9100万GB(税后净额) 。这是由于作为辉瑞交易的一部分而获得的库存的大部分公允价值平仓发生在2019财年。
2020财年的分居和入学费用(税前)为6600万英磅(税后净额为5300万英磅) 用于2020财年开始的分居准备、英国入学和美国上市。
出售及其他 (税前)导致2020财年净收益为1.89亿GB(税后净额),而2019财年净支出为2500万GB(税后净额), 来自出售多个消费者保健品牌的净利润。
204
流动性与资本资源
概述
本集团流动资金的主要来源为营运所产生的现金。本集团亦可透过本计划(如下所述)进入债务资本市场,以及循环信贷融资(如下所述)及多项本地多种货币及浮动利率的借款融资,以满足本集团若干附属公司的特定融资需求。截至本招股说明书发布之日,已根据该方案发行了某些票据,其中条款概述载于《方案》下。资本来源与负债债券发行下图所示。本集团亦预期设立欧元及美元商业票据计划,据此,本集团的附属公司可不时发行商业票据。预计Haleon将保证支付根据这些方案发行的任何商业票据的欠款。
本集团的流动资金需求主要用于偿还其持续债务(包括本计划、旧票据及循环信贷安排项下的债务)、营运资金需求、为营运开支及资本开支提供资金(包括研发及广告及推广活动的投资)、支付股息及实施本集团的增长策略。此外,在定期贷款安排下提取了1,493,861,751 GB,以便为分拆前股息提供资金。GB定期贷款安排在2022年8月偿还了5亿GB,并在2022年9月通过经营现金流和商业票据发行的收益偿还了另外2.5亿GB。本集团认为营运资金充足,足以满足其目前的 需求。
自辉瑞交易完成后,流动资金管理受GSKCHH、辉瑞、PFCHH、GSK及CH JVCo(辉瑞SHA)于2019年7月31日订立的有关CH合资公司的股东协议的若干条款所管限(该协议自英国承认起终止),包括有关借款、现金管理及股东 资金及股息支付的条款。为应付手头现金与协定金额为3亿英磅的随时可动用现金之间的任何差额,本集团与一家关系银行订立一项未承诺贷款,该笔贷款已延展至分拆后,以支持本集团于分拆后的流动资金,且尚未使用。本集团透过现金管理及预测程序管理流动资金风险,根据现金管理及预测程序审核其现金余额,并对照预测衡量其实际表现,以管理流动资金风险。本集团亦监察其对外汇汇率的风险敞口,并在其认为适当时采取对冲。
集团打算继续采用严谨的资本配置方法,为增长而投资,同时致力于强劲的投资级资产负债表 。集团的首要资本分配重点将放在再投资上,以推动可持续的收入增长和诱人的回报。其次,本集团将奉行反映本集团长期盈利及现金流潜力的股息政策,以保持足够的财务灵活性及满足本集团的资本分配优先事项(参见第业务概述--红利政策). 第三,集团打算在机会具有商业吸引力且与其战略一致的情况下进行选择性补充性收购。
分拆前,作为本集团现有银行安排的一部分,本集团相当大比例的现金转借给葛兰素史克集团。作为离职安排的一部分,该等安排自离职之日起停止,本集团所产生的现金仍留在本集团内。于2022年6月30日,现金及现金等价物 (包括借给葛兰素史克集团的金额)主要由美元、人民币、欧元及英镑组成。现金和现金等价物包括5,500万英磅的现金和现金等价物,由于其所在子公司的限制,包括汇兑管制和汇回税,无法用于一般用途。
205
现金流
下表概述了报告期内本集团综合现金流量的主要组成部分,这些现金流量摘录自 财务报表。
£m | H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
经营活动现金流 |
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税后利润 |
544 | 520 | 1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||||||
将税后利润与运营产生的现金进行调整 |
274 | (134 | ) | 227 | 780 | 408 | ||||||||||||||
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运营产生的现金 |
818 | 386 | 1,666 | 1,961 | 1,095 | |||||||||||||||
已缴税款 |
(138 | ) | (152 | ) | (310 | ) | (554 | ) | (309 | ) | ||||||||||
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经营活动现金净流入 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
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净现金(流出)/投资活动流入 |
(8,587 | ) | 463 | (33 | ) | 1,030 | 291 | |||||||||||||
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融资活动的现金净流入/(流出) |
8,546 | (716 | ) | (1,236 | ) | (2,437 | ) | (925 | ) | |||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物以及银行透支 |
639 | (19 | ) | 87 | | 152 | ||||||||||||||
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年初现金及现金等价物和银行透支 |
405 | 323 | 323 | 329 | 191 | |||||||||||||||
汇兑调整 |
22 | (9 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (14 | ) | |||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物以及银行透支 |
639 | (19 | ) | 87 | | 152 | ||||||||||||||
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期末现金及现金等价物和银行透支 |
1,066 | 295 | 405 | 323 | 329 | |||||||||||||||
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经营活动现金净流入
于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,经营活动的现金净流入分别为6.8亿GB及2.34亿GB。增加446,000,000 GB主要是由于营运资本持续改善,应付款项的增加被强劲收入增长带来的应收款项增加及分阶段缴税所抵销。
2021财年和2020财年来自经营活动的现金净流入分别为13.56亿GB和14.07亿GB, 。2019财年来自经营活动的现金净流入为7.86亿GB。
这个同比增长2020财年至2021财年减少5100万GB主要是由于运营产生的现金减少,从2020财年的19.61亿GB减少至2021财年的16.66亿GB ,但已缴纳税款减少了2.44亿GB,部分抵消了减少的现金。营运产生的现金减少,主要是由于营运资金净流出较多,但营运利润增加部分抵销了营运资金净流出的影响。
同比增长从2019财年到2020财年增加了6.21亿GB,主要是由于运营产生的现金,从2019财年的10.95亿GB增加到2020财年的19.61亿GB,主要是由于作为辉瑞交易的一部分收购的品牌在2020财年的全年影响,而2019财年为五个月。这一增长也是由于EMEA和LatAm、北美和亚太地区各自的强劲潜在增长。此外,营运资本的减少对现金流产生了积极影响,概述如下。
206
营运资本
本集团的营运资金变动包括贸易及其他应收款项、存货及贸易及其他应付款项的变动。
下表列出了本集团营运资金在所示期间的变化:
财政年度 | ||||||||||||||||||||
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
库存减少/(增加) |
(153 | ) | (82 | ) | (17 | ) | 130 | 232 | ||||||||||||
贸易应收账款减少/(增加) |
(92 | ) | (9 | ) | 14 | 18 | (57 | ) | ||||||||||||
(减少)/增加贸易应付款 |
144 | (143 | ) | 41 | 140 | (256 | ) | |||||||||||||
其他应收账款和应付款净变动 |
(95 | ) | (190 | ) | (190 | ) | (273 | ) | (380 | ) | ||||||||||
营运资金的变动 |
(196 | ) | (424 | ) | (152 | ) | 15 | (461 | ) |
库存
库存 从2021年12月31日的9.51亿GB增加到2022年6月30日的11.49亿GB,增幅为1.98亿GB。这导致截至2022年6月30日的六个月期间现金流为负1.34亿GB。这对现金流的影响主要是由于假日期间工厂关闭导致年底较低的库存水平增加,以及正从供应紧张中恢复的品牌增加所致。
库存从2020年12月31日的9.49亿GB增加到2021年12月31日的9.51亿GB,增加了200万GB。这导致2021财年的现金流为负1700万GB。这对现金流的影响主要是由北美可用库存 随着制造业产量的增加而推动的。库存也受到非现金变动的影响,包括转移到待售资产的存货和外汇变动。
库存由2019年12月31日的12.11亿GB减少至2020年12月31日的9.49亿GB,降幅为2.62亿GB。这导致了2020财年1.3亿GB的正现金流。对现金流的这种影响是由旨在优化整个供应链库存水平的活动推动的,以及剥离了 一些品牌,以及经历了新冠肺炎疫情导致需求增加的品牌的库存减少。库存也受到非现金变动的影响,包括与辉瑞交易和汇率变动相关的公允价值调整。
应收贸易账款
于二零二二年六月三十日,贸易应收账款由二零二一年十二月三十一日的十三亿二千六百万英磅增加至十五亿一千九百万英磅,主要是由于汇率波动及欧洲、中东及非洲地区及拉塔姆的销售增加,部分被北美销售下降所抵销。这导致截至2022年6月30日的六个月期间现金流为负9200万GB。非现金变动与外汇波动和预期信贷损失准备金有关。
应收贸易账款由2019年12月31日的13.97亿GB下降至2020年12月31日的13.48亿GB,降幅为49百万GB 受汇率变动的推动,辉瑞CH业务的客户同意采用GSK集团在美国较短的付款结算期并加快在亚太地区的结算。这导致2020财年实现了1800万GB的正现金流。现金变动包括辉瑞贡献的CH业务的客户采用美国GSK集团较低的付款结算期的积极影响,但因亚太地区销售额增加而导致的应收账款增加部分抵消了这一影响。应收贸易账款也受到与外汇波动有关的非现金变动的影响。
207
贸易应付款
应付贸易款项由二零二一年十二月三十一日的十三亿八千一百万英磅增加至二零二二年六月三十日的十五亿九千九百万英磅,原因是汇率波动及材料成本的通胀上升,部分被结算二零二一年奖金及取消在俄罗斯的媒体活动所抵销。这导致截至2022年6月30日的六个月期间有1.44亿GB的正现金流。
截至2021年12月31日,贸易应付款增加2,900万GB至13.69亿GB,较2020年12月31日的13.4亿GB增加。这是由2021年第四季度营销支出增加推动的,但汇率变化部分抵消了这一影响。这导致2021财年产生了4100万GB的正现金流影响。
于2020年12月31日,贸易应付款项增加1.39亿GB至13.4亿GB,较于2019年12月31日的12.01亿GB增加。这是由于下半年营销支出和资本支出增加,以及集团在2019年7月31日之后作为辉瑞交易的一部分获得的应付账款余额。这在2020财年产生了1.4亿GB的正现金流影响。
其他应收账款和 应付款
其他应收账款由2021年12月31日的8.89亿GB下降至2022年6月30日的8.89亿GB,减幅为15亿GB。其他应收账款主要包括与辉瑞、葛兰素史克和其他第三方的预付款和应收账款。其他应付款项由2021年12月31日的24.46亿GB减少至2022年6月30日的19.50亿GB,减幅为4.96亿GB。其他应付款主要包括客户退货和回扣应计费用、工资、工资和社会保障应计费用、增值税和递延收入。其他应收账款和应付账款的净变动 导致现金流出为负9500万GB。
于2021年12月31日,其他应收账款由截至2020年12月31日的10.1亿GB下降至8.89亿GB,减幅为1.21亿GB。其他应收账款主要包括与辉瑞、葛兰素史克和其他第三方的预付款和应收账款。其他应付款项由2020年12月31日的19.28亿GB减少至2021年12月31日的16.33亿GB,减幅为2.95亿GB。其他应付款项主要包括客户退货及回扣应计项目、工资、薪金及社保应计项目、增值税及递延收入。 其他应收款项及应付款项的净变动导致现金流出为负1.9亿GB。这主要是由于来自葛兰素史克的应收结余增加,涉及本集团收取仍由葛兰素史克合法拥有的若干品牌及业务的利润的权利,以及应付予葛兰素史克的经营结余减少,涉及葛兰素史克代表本集团支付的若干款项。与外汇波动相关的非现金变动。
其他应收账款由2019年12月31日的10.82亿GB下降至2020年12月31日的10.1亿GB,降幅为7200万GB。其他应收款与上文所述相同。其他应付款项由2019年12月31日的22.19亿GB减少至2020年12月31日的19.28亿GB,减幅为2.91亿GB。
其他应付款项与上文所述相同。其他应收账款及应付账款的净变动导致现金流出为负2.73亿GB,主要是由于与辉瑞交易相关的第三方应收账款减少所致。与外汇波动相关的非现金变动。
净现金(流出)/投资活动流入
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,投资活动产生的现金净额(用于)/分别为流出85.87亿GB及流入4.63亿GB 。用于投资活动的现金净额增加90.5亿英磅,主要反映发行预分立票据筹集的现金,并转借给与分立有关的股权股东(如第#节所述业务拆分和进一步的准备步骤 预分拆债券发行由于本集团已设立本身的现金汇集安排,于GSK财务公司的投资金额减少。净现金:
208
在截至2022年6月30日的六个月期间,用于投资活动的85.87亿GB主要与发行分拆前票据所筹集的现金有关,并转借给与分拆相关的股权股东(如上文所述业务拆分和进一步的准备步骤预分拆债券发行由于本集团已设立本身的现金汇集安排,于GSK财务公司的投资金额减少。
在2021财年和2020财年,投资活动产生的净现金(用于)/分别为流出3300万GB和流入10.3亿GB, 。2019财年,投资活动产生的净现金为2.91亿GB。
这个同比增长2020财年至2021财年减少10.63亿GB,主要反映出售无形资产所得收益和撤资计划所得收益减少。2021财年用于投资活动的净现金3300万英磅,主要用于房地产、厂房、设备和软件的投资。
这个同比增长从2019财年到2020财年增加7.39亿GB 主要是由于出售无形资产的收益,从2019财年的1.2亿GB增加到2020财年的9.24亿GB,增加了8.04亿GB,反映了集团投资组合中多个较小品牌的剥离 ,包括Breath Right和Physiogel。由于出售ThermaCare,2020财年处置的业务增加到2.21亿GB。(参见第**撤资上图中的?)。
净现金(流出)/融资活动流入
于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,融资活动所产生的现金净额(用于)/分别为流入85.46亿GB及流出7.16亿GB。融资活动产生的现金净额增加92.62亿英磅,主要反映发行分离前票据的收益。截至二零二二年六月三十日止六个月期间,投资活动产生的现金净额为8,546,000,000 GB,主要与发行分拆前票据所得款项有关,部分被支付予股东的分拆及非控股权益股息所抵销。
来自融资活动的现金净额从2020财年的24.37亿GB下降至2021财年的12.36亿GB,减少了12.01亿GB 反映了股息支付的减少。支付给股东的股息从2020财年的23.71亿GB减少到2021财年的11.48亿GB,减少了12.23亿GB,这在很大程度上反映了出售无形资产的收益和撤资计划的收益的减少。在此期间支付的股息数额也反映了作为辉瑞交易的一部分达成的安排,自英国承认时起终止。
由于股息支付增加,2020财年用于融资活动的净现金从2019财年的9.25亿GB增加到24.37亿GB,增加了15.12亿GB。支付给股东的股息从2019财年的11.52亿GB增加到2020财年的23.71亿GB,增加了12.19亿GB,这反映了辉瑞交易完成后业务产生的现金增加。在此期间支付的股息数额也反映了作为辉瑞交易的一部分达成的安排,自英国承认时起终止。虽然于2020财年并无作出任何出资,但于2019财年已就完成辉瑞交易向本集团作出3.35亿英磅的出资。
自由现金流和自由现金流转换
于截至二零二二年六月三十日及二零二一年六月三十日止六个月期间,本集团共产生自由现金流量5.53亿GB及1.89亿GB。
在截至2022年6月30日的6个月期间,自由现金流增加了193%。(3.64亿GB),与截至2021年6月30日的六个月期间相比。自由现金流的增加得益于强劲的运营
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截至2022年6月30日止六个月的业绩、分阶段偿还前几年应缴税款、持续营运资金管理及改善的应付款项被强劲收入增长带来的应收款项增加所抵销,以及纪律严明的资本开支管理,并因年度分派非控股权益4,700万加元及出售无形资产所得款项减少而部分抵销。
在过去三个财政年度内,集团共产生了38亿GB的自由现金流,主要受撤资收益、对营运资本纪律的重视及约3%的稳定资本投资所带动。这部分抵消了与重组费用以及离职和入学费用有关的支出。
财政年度 | ||||||||||||||||||||
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
经营活动现金净流入 (GB M)1 |
680 | 234 | 1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||||||
自由现金流(GB M) |
553 | 189 | 1,173 | 1,988 | 681 | |||||||||||||||
自由现金流转换率(%) |
102 | 36 | 82 | 168 | 99 |
1. | 作为与上表所列非国际财务报告准则计量最接近的国际财务报告准则计量列入。 |
2021财年自由现金流为11.73亿GB,自由现金流转换率为82%。 2020财年自由现金流为19.88亿GB,自由现金流转换率为168%。2019财年自由现金流为6.81亿GB,自由现金流转化率为99%。
自由现金流减少41.0%。(GB 8.15亿)从2020财年到2021财年。自由现金流减少的主要原因是出售无形资产的收益、撤资计划的收益以及经营活动的现金净流入减少。这些因素被无形资产购买量的减少部分抵消。
自由现金流增加了191.9%。(13.07亿GB),2019财年至2020财年。自由现金流的增加主要是由于出售一些品牌所收到的收益的影响。净现金(流出)/投资活动流入上图)GB 9.24亿(2019财年:GB 1.2亿)。自由现金流的增长 还归因于2020财年作为辉瑞交易的一部分而收购的品牌的全年运营现金流,以及集团VMS、止痛药和口腔健康类别的强劲表现 以及协同节省和成本控制。这些因素因资本支出增加而被部分抵消(见非经常开支(如下图所示)。
净债务
于报告期内,本集团的主要流动资金来源为营运所产生的现金。本集团的资本结构中并无任何长期债务(不包括租赁负债)。在辉瑞交易完成后的一段时间内,根据辉瑞SHA的条款,多余的 现金以股息的方式分配给GSKCHH和PFCHH,该条款于英国承认后终止。支付该等股息后保留于资产负债表上的现金及现金等价物主要用于营运资金用途、为营运开支及资本开支提供资金,以及实施本集团的增长策略。于二零二一年十二月三十一日,本集团的净负债包括租赁负债、短期银行借款及衍生金融负债,并由现金及现金等价物、流动投资及衍生金融资产抵销有余。
为了准备分拆,英国发行人、GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.(与英国发行人、EMTN发行人一起)和美国发行人分别发行了票据,其净收益已提供给葛兰素史克消费者医疗金融有限公司,以资助向葛兰素史克和辉瑞的全资子公司发放某些上游贷款(见资本来源与负债(如下图所示)。
210
于2022年6月30日,本集团的净债务为88.36亿GB,而截至2021年12月31日的净现金头寸为2.46亿GB,其中主要包括作为分拆前融资承诺的一部分筹集的金额。于2022年7月13日,本集团于定期贷款项下提取1,493,000,000 GB以完成支付分派前股息所需的融资,导致 分派净负债10,707,000,000 GB。
截至2021年12月31日,集团的未偿总债务为9.91亿GB,86包括7,900万GB的短期借款、8,700万GB的长期借款和8.25亿GB的欠关联方贷款金额。截至2022年6月30日,集团的未偿债务总额为102.53亿GB,87包括3.32亿GB的短期借款、99.18亿GB的长期借款 和300万GB的欠关联方贷款金额。
于二零二二年七月十八日,从定期贷款中提取1,493,861,751英磅以支付离职前股息。GB定期贷款安排的5亿英镑于2022年8月偿还,另有2.5亿GB于2022年9月通过营运现金流和商业票据发行的收益偿还。
此外,债券所得贷款已于2022年7月13日全数偿还给葛兰素史克消费者医疗保健财务有限公司。
资本来源与负债
请参见?资本化?有关本集团于文件所示日期的资本及债务详情。有关本集团资本资源的进一步详情 载于以下摘要。
债券发行
作为分离准备的一部分,EMTN发行人于2022年3月16日建立了该计划,根据该计划,EMTN发行人可以不时发行票据 。截至本招股说明书发布之日,EMTN发行人已发行下述票据离职前方案说明以下是《方案》下的。
此外,美国发行人和英国发行人于2022年3月24日发行了旧钞票(见《旧笔记》(如下图所示)。
支付以下方面的所有欠款:(1)根据本方案发行的票据(包括在本招股说明书日期发行的票据) --离职前方案说明);及(Ii)于本招股说明书日期,旧票据由Haleon担保。随着GSK换股交易的完成,GSK提供的担保失效,Haleon提供的担保全面生效。
离职前方案说明
截至本招股说明书日期的离职前方案说明清单 以及适用于此类说明的条款概述如下:
| GB 300,000,000 2.875%。2028年10月29日到期的票据(2.875%):2.875%。票据由英国发行人发行,利率为2.875%。每年一次,每年拖欠一次。除非之前赎回或购买并取消了2.875%。票据 将于2028年10月29日由英国发行商赎回。 |
86 | 负债不包括于二零二一年十二月三十一日从关联方应收贷款额1,508,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 |
87 | 负债不包括于2022年6月30日向关联方应收贷款金额92.11亿英磅,且无权抵销。 |
211
| GB 400,000,000 3.375%。2038年3月29日到期的票据(3.375%):3.375%。票据由英国发行人发行,利率为3.375%。每年一次,每年拖欠一次。除非之前赎回或购买并取消了3.375%。票据 将于2038年3月29日由英国发行商赎回。 |
| 850,000,000,1.250。2026年3月29日到期的票据(利率为1.250%。注): 1.250%。债券由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.发行,利率为1.250%。每年一次,每年拖欠一次。除非以前赎回或购买,而且 |
| 75,000,000,1.750%。2030年3月29日到期的票据(利率为1.750%。注): 1.750%。债券由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.发行,利率为1.750%。每年一次,每年拖欠一次。除非之前赎回或购买并取消了1.750%的利息。票据将于2030年3月29日由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.赎回。 |
| 75,000,000,2.125%。2034年3月29日到期的票据(利率为2.125%。注): 2.125%。债券由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.发行,利率为2.125%。每年一次,每年拖欠一次。除非之前赎回或购买并取消了2.125%的利息。票据将于2034年3月29日由GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.赎回。 |
每一系列离职前方案说明都另外载有有限的消极认捐和违约的惯例事件(包括交叉加速条款)。如《离职前方案说明》项下发生任何违约事件,除其他事项外,将允许按照《离职前方案说明》的条款和条件加速编写相关的《离职前方案说明》系列。
根据该计划的条款及条件,有关发行人可选择在到期前赎回每个系列的 分拆前计划票据。除了其他常规赎回功能外, 每个系列的预分拆计划票据都包括一个完整赎回选择权,允许相关发行人在任何时间在不少于15天也不超过60天的通知时间内赎回相关票据,但须支付直至到期的剩余预定本金和利息的现值总和(受使用适用债券参考利率加商定保证金计算的惯例折扣的约束)。
旧笔记
旧的可赎回固定利率票据由美国发行人发行,利率为3.024%。年息,每半年拖欠一次。除非之前赎回或购买并取消了3.024%。除非先前赎回或购买且 取消旧的可赎回固定利率票据,否则美国发行人将于2024年3月24日赎回。
旧的可赎回浮动利率票据由美国发行人发行,按浮动利率计息,每季度支付拖欠利息。除非先前赎回或购买及注销旧的可赎回浮动利率票据,否则美国发行人将于2024年3月24日赎回旧可赎回浮动利率票据。
旧的2027年定息票据由美国发行人发行,息率为3.375厘。除非之前赎回或购买并注销旧的2027年固定利率票据,否则美国发行人将于2027年3月24日赎回。
旧的2029年固定利率票据由美国发行人发行,利率为3.375%。年息,每半年拖欠一次。除非之前赎回或购买并取消旧的2029年固定利率票据,否则美国发行人将于2029年3月24日赎回旧的2029年固定利率票据。
212
旧的2032年固定利率票据由美国发行人发行,利率为3.625厘。年息,每半年拖欠一次。除非之前赎回或购买并取消旧的2032年固定利率票据,否则美国发行人将于2032年3月24日赎回。
旧的2052年定息票据由美国发行人发行,息率为4.000厘。除非之前赎回或购买并注销旧的2052年固定利率票据,否则美国发行人将于2052年3月24日赎回。
旧的2025年固定利率票据由英国发行人发行,利率为3.125%。年息,每半年拖欠一次。除非之前赎回或购买并注销旧的2025年固定利率票据,否则英国发行人将于2025年3月24日赎回旧的2025年固定利率票据。
旧票据还包括有限的负面质押和惯例违约事件(包括 交叉加速条款)。旧票据的任何违约事件的发生,除其他事项外,将允许根据旧票据的条款和条件加快相关旧票据系列的发行。
根据旧票据的条款及条件,有关发行人可选择在到期前赎回每一系列旧票据。
旧的可赎回固定利率票据、旧的2027年固定利率票据、旧的2029年固定利率票据、旧的2032年固定利率票据和旧的2052年固定利率票据包括完整赎回选择权,允许美国发行人在旧票据的条款和条件中规定的适用面值赎回日期(面值赎回日期)之前的任何时间,在不少于15天也不超过60天的时间赎回相关系列票据,但须支付(I)100%中较大者。将于该赎回日赎回的有关票据的本金金额及(Ii)若有关系列票据于适用的票面赎回日期到期(须受按适用债券参考利率加协定保证金计算的惯常折扣所规限)的本金及利息的现值总和,加上赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息(如有)。在适用的面值赎回日期或之后,美国发行人可按相当于 100%的赎回价格赎回相关系列票据。将赎回的适用系列票据的本金金额,另加截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息(如有的话)。
旧的2025年固定利率票据包括完整赎回选择权,允许英国发行人在不少于15天也不超过60天的通知日内随时赎回票据,但须支付(I)100%的较大者。将于该赎回日赎回的票据的本金金额及(Ii)本金及利息(以适用债券参考利率加上协定保证金计算的惯常折扣计算)的剩余预定付款的现值之和,加上赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息(如有)。
旧的可赎回浮动利率票据包括面值赎回期权,允许美国发行人在2023年3月24日或之后的任何时间及不时以其选择权全部或部分赎回旧的可赎回浮动利率票据,赎回价格等于100%。将赎回的旧可赎回浮动利率票据的本金金额,加上应计和未付利息, 至赎回日(但不包括赎回日)。尽管有上述规定,将于旧可赎回浮动利率票据利息支付日期或之前到期应付的旧可赎回浮动利率票据利息分期付款将根据旧可赎回浮动利率票据及契约(视何者适用而定)于旧可赎回浮动利率票据利息支付日期向登记持有人于相关定期记录日期的营业时间结束时支付。
旧纸币持有人还拥有与纸币有关的登记权,这一点见第材料合同遵循分离前融资协议。
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票据收益贷款
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited已将分拆前计划票据及旧票据所得款项净额拨付予GlaxoSmithKline,以支付根据票据所得款项贷款协议发放票据所得款项贷款的资金。因此:
| 2022年3月24日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc贷款4,465,197,183.55 ,向辉瑞服务公司爱尔兰无限公司贷款2,101,269,262.85 GB;以及 |
| 2022年3月29日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc提供1,798,139,950.68 GB的贷款,向辉瑞服务公司爱尔兰无限公司提供846,183,506.20 GB的贷款。 |
票据 收益贷款协议规定票据收益贷款的利息为1.365%。年息,每半年拖欠一次。票据收益贷款协议要求相关借款人作出有限的陈述和契约,并包含有限的违约事件(包括交叉加速条款)和(须符合下文规定的)提前还款事件。任何一项票据收益贷款协议下任何违约事件的发生,将允许GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited(其中包括)加速相关票据收益贷款。
票据 收益贷款的目的是在葛兰素史克集团和辉瑞集团收到作为分拆前股息一部分的 收益的日期之前,将分离前计划票据和旧票据的净收益提供给GSK集团和辉瑞集团。因此,根据债券收益贷款协议的条款(其中包括),债券收益贷款已于2022年7月13日全数偿还给葛兰素史克消费者健康金融有限公司。于偿还债券所得贷款后,葛兰素史克消费者健康财务有限公司收到的款项将拨给中国合营公司,以支付部分分拆前股息。
循环信贷安排
2022年2月18日,CH JVCO签订了银团循环信贷安排(循环信贷安排和根据循环信贷安排发放的贷款)。循环信贷安排项下的承诺由以下人士提供:(I)毕尔巴鄂比兹卡亚银行阿根廷分行;(Ii)桑坦德银行伦敦分行;(Iii)美国银行伦敦分行;(Iv)美国银行伦敦分行;(V)巴克莱银行伦敦分行;(Vi)法国巴黎银行伦敦分行;(Vii)花旗银行伦敦分行;(Viii)花旗银行伦敦分行;(Ix)德意志银行伦敦分行;(十)德意志银行纽约分行;(十一)高盛美国银行;(十二)汇丰银行;(十三)荷兰国际银行伦敦分行;(十四)摩根大通银行伦敦分行;(十五)摩根大通银行伦敦分行;(十六)莱斯银行;(十二)瑞穗银行;(十二)摩根士丹利银行;(十九)加拿大皇家银行;及(十五)渣打银行(香港)有限公司。
各循环信贷融通项下的初始借款人为中国合营公司,但于GSK换股完成后,根据循环信贷融通的条款,Haleon同意提供循环信贷融通,并取代中国合营公司成为循环信贷融通项下的借款人(循环信贷融通项下的借款人来自时不我待,RCF借款人)。在根据循环信贷安排加入为借款人后,Haleon将为作为额外借款人加入循环信贷安排的本集团任何其他成员 的义务提供担保。
循环信贷安排使RCF借款人能够 获得:
| 以英镑计价的多货币融资机制,承诺额为1,000,000,000 GB,初始到期日为2025年9月24日(英镑融资机制);以及 |
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| 美元贷款,包括Swingline贷款(Swingline贷款),总承诺额为14亿美元,初始到期日为2023年9月24日(美元贷款)。 |
截至2022年8月31日,英镑贷款和美元贷款均未提取。
除某些例外情况外,RCF贷款的利息利率等于:(I)适用的无风险利率(对于以英镑提取的贷款是英格兰银行索尼亚银行),对于以美元提取的贷款是纽约联邦储备担保隔夜融资利率(SOFR))和 (Ii)根据循环信贷安排的条款确定的保证金,这取决于分配给Haleon的公司评级。
每笔RCF贷款所得款项可用于本集团的一般企业用途及由RCF借款人决定的特定用途。Swingline贷款可用于支付(或就)本集团的任何债务或其他债务(包括商业票据,但不包括来自Swingline贷款的任何其他提款)的融资或再融资。
循环信贷安排要求RCF借款人在循环信贷安排的整个期限内的不同时间作出某些惯例陈述和担保。此外,循环信贷安排的条款载有对循环信贷借款人及本集团业务的惯常限制。其中包括惯常的正面和负面公约, 包括负面质押,以及从葛兰素史克股票交易所起对出售的限制。循环信贷安排不包含任何财务契约,但RCF借款人必须遵守某些信息契约,包括提供财务信息。
循环信贷安排包含常规违约事件,包括 交叉加速条款。在循环信贷安排下发生任何违约事件时,任何循环信贷融资贷款仍未偿还,将允许加速所有循环信贷融资贷款。
定期贷款安排
2022年2月18日,CH JVCO 达成一项总承诺额为1,500,000,000 GB的定期贷款安排(定期贷款安排),由(I)美国银行伦敦分行;(Ii)桑坦德银行伦敦分行;(Iii)巴克莱银行;(Iv)法国巴黎银行富通银行SA/NV;(V)法国巴黎银行;(Vi)花旗银行,N.A.伦敦分行;(Vii)德意志银行伦敦分行;(Viii)高盛美国银行;(Ix)汇丰银行;(X)摩根大通银行伦敦分行;(Xi)瑞穗银行;(Xii)摩根士丹利银行;及(Xiii)渣打银行(香港)有限公司。截至本招股说明书日期,定期贷款工具所欠款项的偿付不受担保 。于GSK换股完成后,Haleon根据定期贷款安排的条款加入定期贷款安排,作为定期贷款安排的担保人。
定期贷款工具以英镑计价,允许借入一笔定期贷款。截至2022年7月18日,定期贷款项下未偿还本金余额为1,493,861,751 GB。GB定期贷款安排的5亿英镑于2022年8月偿还,另有2.5亿GB于2022年9月通过营运现金流和商业票据发行的收益偿还。
根据定期贷款工具提取的任何贷款将按以下利率的总和计息: (I)适用的无风险利率(即英格兰银行的SONIA);及(Ii)根据定期贷款工具的条款确定的保证金,该保证金取决于分配给Haleon的企业评级。
定期贷款工具按惯例按某些资金条款提供,并且定期贷款工具下的任何使用所得可直接或间接用于支付
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分拆前股息。定期贷款安排的到期日为签订之日后36个月。
定期贷款融资要求中国合营公司及自加入定期贷款融资之日起,Haleon须在整个定期贷款融资期限内的不同时间作出若干惯常陈述及保证。此外,定期贷款安排载有对合营公司、本集团及自加入定期贷款安排之日起Haleon的业务的惯常限制。其中包括惯常的正面和负面公约,包括负面质押,以及从葛兰素史克股票交易所生效的对出售的限制。定期贷款安排不包含任何财务契约,但合营公司和从加入定期贷款安排之日起,Haleon必须遵守某些信息契约,包括提供财务信息。
定期贷款工具包含常规违约事件,包括交叉加速条款。如果在定期贷款工具下的任何金额未偿还时,发生定期贷款工具项下的任何违约事件,则除其他事项外,将允许加速此类金额。
商业票据计划
本集团已设立2,000,000,000 GB欧元及10,000,000,000,000美元的商业票据计划,本集团成员可根据该计划不时发行商业票据。Haleon将保证支付根据此类计划发行的任何商业票据的欠款。
非经常开支
于报告期内,本集团的资本开支主要与物业、厂房及设备有关,包括多个项目作为本集团业务重组的一部分,以及购买主要与电脑软件有关的无形资产。
下表概述了本集团于报告期内的资本开支。
财政年度 | ||||||||||||||||||||
£m |
H1 2022 |
H1 2021 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
购置房产、厂房和设备 |
78 | 89 | 228 | 222 | 190 | |||||||||||||||
购买无形资产 |
14 | 35 | 70 | 96 | 53 | |||||||||||||||
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资本开支总额 |
92 | 124 | 298 | 318 | 243 |
资本开支总额
于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,本集团的资本开支分别为92,000,000 GB及124,000,000 GB。集团于2021财年及2020财年的资本开支分别为298百万及3.18亿。集团于2019财年的资本开支为2.43亿GB。
这个一期一期 2021年6月30日至2022年6月30日资本支出减少,反映购买无形资产以及购买物业、厂房和设备以及无形资产减少。这个同比增长2020财年至2021财年资本支出的减少反映了无形资产购买量的减少,但房地产、厂房和设备购买量的小幅增长部分抵消了这一减少。
这个同比增长2019财年至2020财年的资本支出增加主要是由于作为业务重组的一部分对供应链和技术的投资,以及辉瑞在2020财年贡献的CH业务的全年影响。
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资本开支净额
截至二零二二年六月三十日止六个月期间的资本开支净额为88,000,000 GB,包括与购买物业、厂房及设备及软件有关的92,000,000 GB,部分由出售及处置物业、厂房及设备及软件所得款项及无形资产4,000,000 GB所抵销。截至二零二一年六月三十日止六个月期间的资本开支净额45,000,000加元包括与购买物业、厂房及设备及软件有关的124,000,000加元。 出售及处置物业、厂房及设备及软件及无形资产所得款项(79,000,000加元)部分抵销。
财产、厂房和设备
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,物业、厂房及设备的购买量分别为7,800万GB及8,900万GB,于2021财年、2020财年及2019财年分别为2.28亿、2.22亿及1.9亿GB。2019财年和2020财年的支出主要是由辉瑞交易完成后的大规模整合项目推动的。自2021年以来,投资重点转向一切照旧的项目和投资(包括房地产、厂房和设备的持续改善以及场地基础设施的更新)。
这个同比增长2020财年至2021财年增加600万GB 反映了多个站点的大量小型项目的支出,包括站点关闭、技术系统集成和供应链优化方面的支出。
这个同比增长从2019财年至2020财年增加32,000,000 GB 主要是由于在2020财年集团业务重组的一部分,各个地点的大型项目增加,包括关闭地点、技术系统整合和供应链优化 。于2019财年,物业、厂房及设备的购置主要归因于多个大型项目,包括场地关闭及供应链合理化及优化。
无形资产
本集团于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间购买的无形资产(主要与电脑软件有关)分别为GB 1,400万及GB 3,500万,于2021财年、2020财年及2019财年分别为GB 7,000,000,000及53,000,000 GB。
在……里面一期一期从2021年6月30日到2022年6月30日的下降是由于IFRIC更新软件即服务(SaaS)安排后会计政策的变化 。同比增长2020财年至2021财年减少2,600万GB是由于辉瑞贡献的CH业务整合到集团的支出减少。2019财年至2020财年增加4,300万GB是由于辉瑞贡献的CH业务整合到集团后支出增加所致。于所有三年内,开支包括整合生产地点及商业实体、升级生产地点的系统基础设施及本集团的一般软件。
风险 披露
有关本集团对流动资金、市场、外汇、批发及零售信贷、信贷及财务相关风险的管理说明,请参阅F-61页开始的财务报表附注33。
会计政策
本集团的会计政策载于自第 F-12页开始的财务报表附注1及附注2。在应用会计政策时作出的判断载于从F-20页开始的财务报表附注3。
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董事会和高级管理人员
截至本招股说明书日期,董事及高级管理人员名单如下。
董事
董事及其在Haleon内的主要职能,以及他们在Haleon以外的管理经验和专业知识以及主要业务活动的简要说明如下。各董事(以该等身分)的营业地址为英国KT13 0NY萨里郡Weybridge The Heights, 5号楼c/o Haleon plc。
名字 |
职位 |
年龄 | ||
戴夫·刘易斯 |
非执行主席 | 57 | ||
布莱恩·麦克纳马拉 |
首席执行官 | 56 | ||
托拜厄斯·赫斯特勒 |
首席财务官 | 50 | ||
曼文德·辛格(文迪语)班加 |
董事高级独立非执行董事 | 67 | ||
玛丽-安妮·艾默里奇 |
非执行董事董事 | 56 | ||
特蕾西·克拉克 |
非执行董事董事 | 55 | ||
薇薇安·考克斯夫人 |
非执行董事董事 | 63 | ||
阿斯米塔·杜贝 |
非执行董事董事 | 48 | ||
迪尔德雷·马赫兰 |
非执行董事董事 | 59 | ||
布莱恩·苏普兰 |
非执行董事董事(辉瑞提名) | 51 | ||
约翰·杨 |
非执行董事董事(辉瑞提名) | 58 |
戴夫·刘易斯
戴夫·刘易斯 于2022年1月1日被任命为Haleon候任非执行主席。戴夫·刘易斯在2014年至2020年9月期间担任跨国杂货和百货零售商乐购集团首席执行官。在加入乐购之前,他于1987年至2014年在全球消费品公司联合利华(英国)担任过各种管理职位,包括在欧洲、亚洲和美洲担任过各种领导职务, 2011年至2014年担任个人护理部门的总裁;2010年至2011年担任美洲的总裁;2007年至2010年担任英国和爱尔兰的董事长。戴夫自2020年11月以来一直担任百事公司董事会成员,并自2021年9月以来担任Xlink董事长。2021年10月,他被任命为英国政府供应链咨询小组的联席主席。他曾在2012年至2016年担任Sky plc董事会成员。戴夫还在几个非营利性和慈善组织的董事会任职,包括英国世界野生动物基金会主席和英国慈善基金会Leverhulme Trust的受托人。他还担任过冠军12.3项目的主席,这是一个联合国项目,旨在为到2030年实现联合国可持续发展目标12.3增添动力;他还担任消费者、零售和生命科学商业理事会的联合主席,该委员会的成立 是为了向英国首相提供建议。为了表彰戴夫对英国商业和食品行业的贡献,英国女王伊丽莎白二世在2021年新年荣誉榜上授予他爵士称号。
布莱恩·麦克纳马拉
Brian被任命为Haleon拆分后的首席执行官,自2021年7月起担任候任首席执行官,自2016年以来担任消费者保健部门首席执行官,专注于制定以目标为核心的增长战略。他领导着100多个国家的约23,000人,他们每天都在努力为人类提供更好的日常健康。
在加入葛兰素史克之前,Brian于2015年加入GSK,最初担任欧洲和美洲地区负责人,在诺华工作了十多年,担任场外部门的高级领导职务。他的职业生涯始于宝洁,在那里有一个多月的时间
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他任职16年,在产品供应、品牌营销和客户领导方面积累了丰富的经验。Brian是消费品论坛的董事会成员。他之前曾担任全球自我护理联合会的董事会成员和主席,也是Treloar‘s Tilt的董事会活跃成员,该信托基金为肢体残疾的年轻人提供支持和独立教育。
托拜厄斯·赫斯特勒
托拜厄斯在分拆时被任命为Haleon的首席财务官,自2021年12月起担任候任首席财务官,自2017年以来担任消费者保健部门的首席财务官。
在加入葛兰素史克之前,托拜厄斯是Sandoz和诺华仿制药部门的首席财务官。2010年,他被任命为前诺华消费者健康部门的首席财务官 ,这一职位演变为托拜厄斯担任诺华非处方药部门的首席财务官。在他职业生涯的早期,他在美国、德国和瑞士的诺华公司担任过当地和全球财务领导职务,例如,担任动物保健业务的全球财务主管、Sandoz的全球财务总监和Hexal的首席财务官。
曼文德·辛格(文迪语)班加
在加入Haleon董事会之前,文迪曾在葛兰素史克担任董事高级独立董事,并于2015年9月加入葛兰素史克董事会。此外,自2021年9月以来,他一直担任英国政府投资有限公司(UKGI)的董事长。
在加入葛兰素史克之前,文迪在联合利华(英国)工作了33年,担任过各种职务,他最后的职务是全球食品、家居和个人护理业务的总裁,以及联合利华执行董事会成员。文迪于2004年至2014年担任印度总理贸易和工业理事会成员,并担任艾哈迈达巴德印度管理学院(IIM)理事会成员。
之前的非执行职务包括英国工业联盟(CBI)和汤森路透公司的非执行董事、毛瑟集团监事会主席、Kalle GmbH董事长、玛莎百货集团高级独立董事主席和Diversey Inc.执行委员会主席。文迪还担任过许多外部任命,例如作为克莱顿·杜比利埃和赖斯律师事务所的合伙人、经济学人报业有限公司的非执行董事、哈克吕特国际顾问委员会成员、英国国际商会董事会成员、印度商学院董事会成员,海得拉巴和玛丽·居里董事会主席。
玛丽-安妮·艾默里奇
Marie-Anne Aymerich在消费和奢侈品行业领导了30多年的成功职业生涯,通过创新和创造力发展业务并塑造品牌。最近,玛丽-安妮担任联合利华全球口腔护理品类的执行副总裁总裁,在那里她开发了包括Zendium和Renate在内的新品牌。在此之前,Marie-Anne是LVMH迪奥香水和美容业务部的总经理,负责战略、股权、创新、广告和数字业务。在加入路易威登之前,玛丽-安妮是联合利华家庭和个人护理业务的董事营销人员。除了高管生涯,玛丽-安妮自2019年以来一直担任皮埃尔·法布雷的非执行董事。
特蕾西·克拉克
特蕾西目前是董事的非执行董事,也是TP ICAP plc、Starling Bank和全英无网篮球协会的薪酬主席。她也是一家名为School Online的初创企业的董事长和Acin Ltd.的顾问兼非执行董事。
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Tracy在国际银行和金融服务以及商业和 领导职位方面拥有丰富的经验,她在渣打银行担任了一系列高级管理职位超过30年,在那里她的最后职位是私人银行首席执行官和欧洲和美洲地区首席执行官。在渣打任职期间,她曾担任渣打银行英国公司的董事董事、韩国渣打第一银行的非执行董事董事、中银国际控股有限公司和中银国际托管有限公司的董事董事。她还担任渣打银行股份公司和渣打银行土耳其分行的监事会主席。
之前的非执行职务包括 天空公司和EAGA公司薪酬委员会主席以及国际海事卫星公司非执行董事和薪酬委员会成员。特蕾西还曾在中国英国商业委员会和TheCityUK的董事会任职。
薇薇安·考克斯夫人
在加入Haleon董事会之前,Vivienne是葛兰素史克的独立非执行董事,她自2016年7月以来一直担任该职位,Vivienne也自2019年1月以来一直在葛兰素史克担任员工参与度董事。
在加入葛兰素史克之前,Vivienne在英国和欧洲大陆的BP公司工作了28年,担任过多个职位,包括执行副总裁总裁和BP天然气、电力、可再生能源业务及其替代能源部门的首席执行官。Vivienne之前是BG Group Plc和力拓的非执行董事、培生集团的高级独立董事、Vallourec监事会主席和英国政府国际发展部的首席独立董事。
Vivienne担任多项外部任命,包括Victrex plc主席、Stena AB非执行董事、能源研究所副总裁、Montrose Associates顾问委员会成员和Rosalind Franklin Institute主席。
阿斯米塔·杜贝
阿斯米塔·杜贝有25年的消费企业工作经验。她自2013年以来一直在欧莱雅工作,目前是欧莱雅首席数字和营销官和欧莱雅执行委员会成员。Asmita在数字时代带来了广泛的营销专业知识,并正在带领欧莱雅踏上数字化转型之旅,以发展 营销模式,采用新的数据驱动解决方案,并为世界上最大的美容公司加速新兴的商业模式。阿斯米塔还带来了在中国工作的丰富经验,她加强了欧莱雅在该地区的数字足迹,与阿里巴巴-SW和腾讯控股建立了欧莱雅第一批合资企业合作伙伴关系,并建立了更广泛的创业生态系统。除了高管生涯,阿斯米塔还曾在葛兰素史克的数字咨询委员会任职两年。
迪尔德雷·马赫兰
迪尔德丽是益百利公司审计委员会主席,金佰利公司非执行董事非执行董事,达克霍恩投资组合公司审计委员会主席。
迪尔德丽拥有丰富的金融和消费产品经验,是一名合格的会计师。在她27年的帝亚吉欧职业生涯中,她曾担任过许多高级财务和一般管理职务,包括帝亚吉欧北美公司的总裁,帝亚吉欧北美公司的首席财务官总裁,帝亚吉欧的首席财务官、税务和财务主管,帝亚吉欧北美公司的首席财务官高级副总裁总裁,以及帝亚吉尼斯美国公司的财务副总裁总裁。她还曾在Joseph Seagram and Sons,Inc.和PwC担任过各种高级财务职务。
布莱恩·苏普兰
作为一名领先的企业和交易律师,布莱恩的职业生涯跨越了25年以上,其中包括在辉瑞和惠氏工作了17年。自2015年以来,布莱恩一直担任高级副总裁兼辉瑞副总法律顾问,
220
在战略计划和业务发展交易方面的咨询管理层和董事会的角色,例如辉瑞与BioNTech合作的新冠肺炎疫苗,成功剥离其动物保健业务Zoetis,以及与葛兰素史克的合资企业,以创建已成为Haleon的全球首屈一指的消费者保健业务。Bryan的职责还包括领导辉瑞的知识产权和国际法律团队,以及为辉瑞的研发和制造组织提供法律支持 。此前,布莱恩曾在波士顿和纽约的ROPES&Gray LLP律师事务所从事法律工作,在那里他帮助建立了该公司的生命科学业务。
约翰·杨
John在辉瑞 有34年的丰富职业生涯,目前是辉瑞首席执行官的高级顾问。在他之前担任首席商务官期间,他在促进合作方面发挥了重要作用,这些合作导致辉瑞-生物技术新冠肺炎疫苗的成功开发和交付。John领导了许多大规模转型,包括关闭与GSK的合资企业,以在2019年创建一家领先的全球消费者医疗保健业务 。John拥有丰富的医疗保健、商业和国际经验。
高级管理层
除董事外,负责以下事务的高级管理团队的现任成员日常工作本集团的业务管理载于下文。高级管理层每位成员的营业地址为:英国KT13 0NY萨里郡Weybridge,The Heights,5号楼,Haleon plc。
名字 |
职位 |
年龄 | ||||
达娜·博尔登 | 首席企业事务官 | 55 | ||||
蔡崇信 | 总裁,亚太地区 | 55 | ||||
巴特·德德 | 首席供应链官 | 53 | ||||
艾米·兰杜奇 | 首席数字和技术官 | 48 | ||||
菲利波·兰兹 | 总裁,欧洲、中东和非洲和拉美 | 49 | ||||
李柱勇 | 战略主管兼首席执行官办公室 | 46 | ||||
泰瑞·林格 | 转型和可持续发展负责人 | 60 | ||||
Mairéad Nayager | 首席人力资源官 | 47 | ||||
丽莎·佩利 | 2、总裁(北美) | 56 | ||||
法兰克暴动 | 首席研发官 | 56 | ||||
塔玛拉·罗杰斯 | 首席营销官 | 53 | ||||
比亚恩·P·特尔曼 | 总法律顾问 | 55 |
高级管理层的管理经验和专门知识如下。
达娜·博尔登
Dana被任命为Haleon的首席企业事务官。他于2021年1月加入葛兰素史克消费者医疗保健公司,担任公司事务主管。他负责公司沟通、政府事务和负责任的商业活动。
在此之前,Dana是Corteva Agiscience的首席公关官,在此之前,他曾在可口可乐公司工作,他的职业生涯始于全球公关咨询公司Cohn and Wolfe。
戴纳获得了美国公共关系协会的认可,是阿瑟·W·佩奇协会的活跃成员,该协会是世界领先的高级公共关系和企业公关管理人员和教育工作者的专业协会。
221
蔡崇信
基思在2019年担任葛兰素史克消费者医疗保健亚太区主管后,被任命为拆分亚太区主管总裁。
在加入葛兰素史克之前,Keith是辉瑞消费者保健业务国际市场的总裁。在此之前,他曾担任辉瑞消费者保健亚太地区区域总监总裁,在此之前担任中国总经理,负责监督中国非处方药类别的显著销售增长。在消费包装产品和医疗保健行业的28年商业经验中,Keith还在惠氏、吉列和Joyco(被箭牌公司收购)担任过各种销售、品牌营销和综合管理职务。他被授予2017年度国际主义者奖。
巴特·德德
巴特被任命为首席供应链官,自2018年以来一直担任葛兰素史克消费者保健的质量和供应链主管。
在加入葛兰素史克之前,巴特在利洁时工作了14年,在那里他担任利洁时质量、安全可持续性和合规性主管以及利洁时健康全球运营主管,并在全球健康供应链中担任各种其他职务。
在加入利洁时之前,巴特在联合利华工作了十多年,在英国和荷兰的制造、采购、规划和战略项目中担任过多个职位。
艾米·兰杜奇
艾米于2021年开始在葛兰素史克消费者医疗保健部门担任首席数字和技术官,之后被任命为拆分首席数字和技术官。
在2017年加入葛兰素史克之前, 担任消费者医疗保健首席信息官,艾米在诺华工作了十多年,最近担任诺华数字医疗全球主管。她负责定义和提供超越药片的战略和解决方案,以加速诺华进入数字药物领域。在此之前,艾米是诺华非处方药部门的首席信息官。
艾米之前曾担任健康女性组织的董事会成员,该组织是美国领先的独立、非营利性健康信息来源,其使命是教育和赋予女性权力,让她们为自己和家人做出明智的健康选择。
菲利波·兰兹
菲利波在分拆时被任命为总裁、欧洲、中东和非洲和拉塔姆,此前自2021年以来一直担任欧洲、中东和非洲地区负责人,并于2019年至2021年担任欧洲、中东和非洲地区负责人。
他于2012年加入葛兰素史克消费者保健 ,在领导亚太地区业务之前,他曾在中欧、东欧和南欧担任过各种职务。
在此之前,他是诺华非处方药业务在意大利和希腊的运营部门负责人。此前,菲利波在强生工作了五年,管理意大利的糖尿病部门,然后担任ethicon/Endo 特许经营权地中海集群的负责人。在强生之前,他在雀巢工作了十年,担任过营销、销售和财务等多个职位。
222
李柱勇
2019年3月开始在GSK Consumer Healthcare担任这一职务后,Joyong Lee被任命为Haleon拆分战略主管和首席执行官办公室。
在帝亚吉欧之前,Joyong负责所有全球市场的市场战略,特别关注亚洲、非洲和拉丁美洲的新兴市场 ,并推动关键的企业战略举措,以释放新的增长来源。在此之前,Joyong是新加坡洲际酒店集团战略副总裁总裁,负责亚洲、中东和非洲增长战略。
朱勇是麦肯锡公司的前管理顾问,她的职业生涯始于宝洁。
泰瑞·林格
Teri于2019年开始担任GSK消费者医疗保健部门的转型和可持续发展主管,被任命为Haleon on Dierger的转型和可持续发展主管,负责ESG战略的开发和执行,以及与辉瑞消费者医疗保健业务的合资企业的整合,并为正式脱离GSK做好准备和运营准备。
在此之前,Teri领导葛兰素史克消费者保健的质量职能部门,在此之前,他曾在诺华的OTC部门以及惠氏和默克的消费者健康部门担任类似的职务。
Mairéad Nayager
Mairéad于2022年3月开始在GSK消费者保健部门担任首席人力资源官,并于2022年3月被任命为Haleon的首席人力资源官,并一直负责从GSK正式分离前和分离后的全球人才能力发展。
此前,Mairéad在帝亚吉欧担任了七年多的首席人力资源官,在过去十年中,他曾在帝亚吉欧的多个地区业务中担任过多个人力资源高管职位。在帝亚吉欧,她在成功领导业务完成多项业务转型、发展和提供动态的绩效文化以及引领帝亚吉欧帮助创建更具包容性的世界的计划方面发挥了关键作用。
在加入帝亚吉欧之前,Mairéad在爱尔兰商业和雇主联合会工作了三年,在那里她代表不同行业的公司处理劳资关系。
丽莎·佩利
丽莎被任命为总裁,北美分拆。自2021年以来,Lisa一直担任GSK消费者保健北美地区的负责人,之前曾担任美国和波多黎各的总经理。
她于2019年从辉瑞的消费者保健业务加盟葛兰素史克,在那里她一直是北美的总裁,负责美国、波多黎各和加拿大市场。在辉瑞的十年里,Lisa担任过销售战略方面的高级职位;曾担任波多黎各和加勒比海地区的总经理;以及美国首席客户官和全球电子商务负责人。
在此之前,Lisa曾在强生担任美国销售副总裁总裁,并在辉瑞消费者保健业务工作了18年 ,她在销售、客户开发、销售战略、运营、品类管理和洞察以及综合管理方面担任的职位越来越多。
223
她曾是一名注册会计师,曾在德勤工作。
丽莎是几个美国行业协会委员会的董事会成员,包括CHPA执行委员会、NACDS零售咨询委员会和WE委员会。
法兰克暴动
Franck被任命为Haleon Demeger的首席研发官 ,自2019年以来一直担任GSK消费者保健全球研发主管。此前,弗兰克曾在2017年至2019年担任达能必需乳制品和植物性全球业务部门研发和创新副总裁总裁。
Franck的职业生涯始于美容和个人护理领域的研发工程师,然后在达能工作了14年,在欧洲的研发角色越来越多。他离开达能六年,负责Iglo(由私募股权公司Permira所有)的全球研发组织,Iglo被出售给Nomad Foods。弗兰克是Nomad Foods团队的一员,该团队随后于2015年将公司上市,之后他回到达能,在2017年收购世界领先的植物性食品公司WhiteWave后,为新创建的基本日记和植物性全球业务部门进行研究和创新。
塔玛拉·罗杰斯
塔玛拉在分拆时被任命为Haleon的首席营销官。她于2019年开始在葛兰素史克消费者保健部门担任这一职务,此前曾担任欧洲、中东和非洲地区负责人。
在加入葛兰素史克之前,Tamara在联合利华工作了25年,在英国作为管理实习生加入。她曾担任重要领导职位,如联合利华北美地区个人护理执行副总裁,在此之前,执行副总裁全球除臭剂品类 。
塔玛拉在快速消费品领域拥有近30年的经验,在当地、地区和全球担任过营销、广告、客户开发和一般管理方面的多个商业职位。她的经验包括制定业务增长战略、战略投资组合管理、创新开发、品牌建设、设计、客户开发和贸易营销。 她的职责还包括媒体、消费者业务洞察和分析、营销和数字商务能力。
塔玛拉是全球自我护理联合会的董事会成员,该联合会的存在是为了通过更好的自我护理来创造一个更健康的世界。
比亚恩·P·特尔曼
比亚恩于2020年开始在葛兰素史克消费者保健部门担任总法律顾问,随后被任命为Haleon的分拆总法律顾问。
在加入葛兰素史克之前,比昂是培生集团的首席法务官、总法律顾问和执行团队成员,负责公司的法律、合规和公司秘书职能。他之前曾在欧洲、亚洲和美国的多个地点担任可口可乐公司的高级管理人员,最近担任可口可乐公司副总法律顾问。他还曾在金佰利律师事务所、Sullivan&Cromwell LLP律师事务所和White&Case LLP律师事务所任职。
Bjarne是世界领先的海鲜公司和最大的大西洋三文鱼生产商Mowi ASA董事会和审计委员会的非执行董事。他之前是可口可乐西部有限公司,可口可乐Erfrischungsgetränke AG的董事会成员,并聘请了一名Esquire,Inc.
224
本集团以外的董事及伙伴关系
本招股说明书日期前五年内,董事和高级管理层成员目前是董事或合伙人,或在五年内曾担任董事或合伙人的集团以外的公司和合伙企业的详细信息如下:
名字 |
现任董事职位和伙伴关系 |
以前的董事职位和合伙关系 | ||
董事 |
||||
戴夫·刘易斯 |
外部链接 | 百事可乐。 世界野生动物基金会--英国鸟眼 观 乐购公司 | ||
布莱恩·麦克纳马拉 |
消费品论坛 | 葛兰素史克消费者保健 控股 有限全球自助服务 联合Treloar信托基金 | ||
托拜厄斯·赫斯特勒 |
| 葛兰素史克消费者保健控股有限公司Hexal AG | ||
玛丽-安妮·艾默里奇 |
皮埃尔·法布雷集团帝王风险投资公司 圣马丁学院 田 |
| ||
曼文德·辛格(文迪语)班加 |
英国政府投资 英国国际商会(UKGI) 《经济学人》报 有限 葛兰素史克 Kedaara Capital I Limited 凯达拉资本投资公司 经理人有限公司 凯达拉控股 有限公司 Clayton Dubilier&莱斯律师事务所 |
Kalle GmbH 毛瑟尔集团 百盛包装有限公司 高岭品牌* 汤森路透基金会 玛莎百货集团 plc | ||
特蕾西·克拉克 |
Acin有限公司 星灵银行有限公司 学校评审员有限公司 TP ICAP plc 全英投篮协会 |
渣打银行 渣打银行Yatirim Bankasi Turk A.S ZODIA控股有限公司 ZODIA托管 有限公司 TheCityUK Inmarsat公司 Sky Plc | ||
薇薇安·考克斯夫人 |
葛兰素史克 Victrex公司 文森特拉集团 赛义德商学院 斯泰纳AB 罗莎琳德·富兰克林研究所 非洲领导力研究所 Montrose Associates |
Vallourec SA 培生集团 英国政府国际事务部 开发 (DFID) | ||
阿斯米塔·杜贝 |
| | ||
迪尔德雷·马赫兰 |
Experian Plc 金佰利公司Duckhorn Portfolio Inc. |
蒸馏酒委员会 | ||
布莱恩·苏普兰** |
阿纳科尔 Arena制药公司 阵列生物制药公司。 GenTrac,Inc. GI欧洲公司 GI日本公司 赫士睿公司 InnoPharma公司 Parkedale制药公司 |
Upjohn Inc. 中介有限责任公司 JMI-Daniels制药公司 Purepac制药控股有限公司 安提阿合并子公司 阿灵顿收购子公司 埃克斯卡拉德制药公司 Inc. |
225
名字 |
现任董事职位和伙伴关系 |
以前的董事职位和合伙关系 | ||
约翰·杨 |
江森自控国际(JCI)Imbria制药公司 阿维纳斯股份有限公司 |
欧洲生物技术创新组织 制药业和协会联合会 |
* | 与克莱顿,杜比利埃和赖斯公司(Clayton,Dubilier&Rice,一家私募股权公司)的其他员工一样,文迪·班加是高岭品牌有限公司(High Ridge Brands Co.)在美国的一家董事公司,High Ridge Brands Co.是CD&R附属基金的投资组合公司。该公司于2019年12月根据破产法第11章申请破产,这是一项公开记录,在该计划得到确认后,文迪·邦加和其他CD&R人员不再担任公司董事。 |
** | 布莱恩·苏普兰目前是董事或合作伙伴,或在本招股说明书日期之前五年内的任何时间曾是董事或合作伙伴的集团以外的每个实体都是辉瑞的子公司或以前的子公司。 |
名字 |
现任董事职位和伙伴关系 |
以前的董事职位和合伙关系 | ||
高级管理层 |
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达娜·博尔登 |
华盛顿与李大学 | | ||
蔡崇信 |
| | ||
巴特·德德 |
| | ||
艾米·兰杜奇 |
| | ||
菲利波·兰兹 |
| | ||
李柱勇 |
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泰瑞·林格 |
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Maire‘ad Nayager |
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丽莎·佩利 |
| | ||
法兰克暴动 |
| | ||
塔玛拉·罗杰斯 |
| | ||
比昂·菲利普·特尔曼 |
莫维·阿萨 | 雇佣一位绅士公司。 |
除上文所述外,董事或高级管理层成员概无于本集团以外拥有任何对本集团有重大影响的商业利益或进行任何 活动。
服务协议
执行董事
执行董事已于:(I)Brian McNamara于2022年5月9日及(Ii)Tobias Hestler于2022年5月10日与GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Overseas Limited签订服务协议。执行董事服务协议及其相关要约书中概述的条款于分拆之日生效。
他们 任命的主要条款如下:
一般术语
名字 |
职位 |
开始受雇 |
通知期 | |||
布莱恩·麦克纳马拉 | 首席执行官 | 2004年9月1日 | 12个月 | |||
托拜厄斯·赫斯特勒 | 首席财务官 | 2017年10月1日 | 12个月 |
226
各执行董事均有权享有薪酬福利,包括年度基本薪金(按年检讨但不一定增加)、根据本集团不时运作的花红及奖励计划(包括本集团制定的任何全职员工股份计划)参与酌情与业绩挂钩的年度花红及长期奖励计划、选择退休金供款或以固定现金津贴代替退休金供款,以及参与本集团的福利计划。包括(但不限于)本集团经营的任何私人医疗计划的会员(包括董事主管的配偶或伴侣及合资格受养子女)、人寿保险/在职死亡福利及成为集团收入保障计划的会员。执行董事还受益于Haleon以提供给所有董事的形式提供的赔偿。有关更多细节,请参阅补偿薪酬政策如下所示)。
除了英国遵守的八个正常公众假期外,执行董事在每个完整的假日年度有权享有28个工作日的带薪假期。
终止条款
根据服务协议,任何一方均可提前12个月书面通知终止相关协议。葛兰素史克海外消费者保健有限公司有权随时支付(或分阶段支付)终止每个高管董事的服务协议,而不是支付在整个通知期(或剩余部分)内应支付的基本工资。执行董事可以在通知期间的全部或部分时间内休假 。
此外,葛兰素史克海外消费者保健有限公司可在某些情况下终止每项服务协议,而无需通知或代通知金,包括董事高管犯有(I)故意玩忽职守或(Ii)严重或持续违反服务协议或严重不当行为的情况。
如果GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Overseas Limited在CFO收到集团收入保障计划下的付款时终止对CFO的聘用,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Overseas Limited将尽合理努力请求适用的保险公司同意在终止后继续向CFO支付该等款项。
每位董事高管均须遵守一项保密承诺,该保密承诺不受时间限制,并且在其根据服务协议受雇期间(包括任何时期的花园假)和终止受雇后均保持有效。
此外,每位董事高管必须遵守 (I)为期6个月的非竞争终止后限制性契约,涉及为与葛兰素史克海外消费者保健有限公司或与其相关的任何公司工作或设立业务;(Ii)为期6个月的终止后限制性契约,限制其在与葛兰素史克消费者保健海外有限公司或与其相关的任何公司构成竞争的业务中的持股比例;(Iii)为期12个月的非交易终止后限制性契诺,涉及与葛兰素史克海外有限公司或任何关联公司的客户和潜在客户打交道;。(Iv)为期12个月的非邀请性终止后限制性契诺,涉及招揽客户、潜在客户和与葛兰素史克海外有限公司或任何关联公司有关的某些关键人士;。(V)为期12个月的终止后限制性契诺,涉及干扰葛兰素史克海外消费者保健有限公司或任何关联公司的供应商;。和(Vi)终止后的限制性契约,该契约无限期地与葛兰素史克海外消费者医疗保健有限公司或与其有关联的任何公司有关连,或对该公司发表贬损言论。
227
(Br)每一份终止后限制性契约的相关期限从其终止雇用之日起计算,或如较早,则自任何园假开始之日起计算。
非执行董事
截至本招股说明书发布之日,Haleon拥有九名非执行董事:董事长、六名独立非执行董事和两名由辉瑞提名的非执行董事。非执行董事(主席除外)均由英国认许生效的委任书委任。主席于2021年12月17日被任命为候任主席,并于2022年5月23日被任命为董事非执行董事;他作为主席的任命于英国被接纳时生效。这些任命的主要条款如下:
一般术语
名字 |
职位 |
通知期 | ||
戴夫·刘易斯 |
非执行主席 | 三个月 | ||
曼文德·辛格(文迪语)班加 |
董事高级独立非执行董事 | 三个月 | ||
玛丽-安妮·艾默里奇 |
非执行董事董事 | 三个月 | ||
特蕾西·克拉克 |
非执行董事董事 | 三个月 | ||
薇薇安·考克斯夫人 |
非执行董事董事 | 三个月 | ||
阿斯米塔·杜贝 |
非执行董事董事 | 三个月 | ||
迪尔德雷·马赫兰 |
非执行董事董事 | 三个月 | ||
布莱恩·苏普兰 |
非执行董事董事 | 三个月 | ||
约翰·杨 |
非执行董事董事 | 三个月 |
主席有权获得每年70万英镑的费用。对方非执行董事的基本年费为95,000 GB。额外费用如下:高级独立董事每年50,000 GB,员工参与董事每年30,000 GB,审计与风险委员会主席每年40,000 GB,薪酬委员会主席每年40,000 GB。每个非执行董事的费用(包括主席)将每年进行审查(但没有义务增加费用)。此外,每名董事非执行董事(包括主席)有权报销因正确履行其职责而产生的合理且有适当记录的费用。彼等并无资格参与本集团经营的任何退休金或股份计划或收取任何红利。每名非执行 董事(包括主席)享有以下利益:(I)由Haleon维持的人身意外保险;(Ii)由Haleon维持的董事及高级职员责任保险;及(Iii)Haleon以向所有董事提供的形式提供的赔偿。
每名非执行董事(包括主席)均须遵守 无时间限制的保密承诺(就辉瑞提名的董事而言,须遵守辉瑞关系协议的规定(请参阅材料 合同与辉瑞关系协议)和任命期内的竞业禁止限制性公约。
终止条款
就每名董事非执行董事(包括主席)而言,任何一方均可于三个月前发出书面通知终止其委任。每一位董事非执行董事(包括主席)的委任在某些情况下自动终止,包括(I)其董事职位已空出或(Ii)未能在任何股东周年大会上当选或连任 。在某些情况下,Haleon也可以立即终止他们的任命,包括他们:(I)被判犯有可逮捕的刑事罪行(非监禁处罚的道路交通罪行除外),或以其他方式从事使自己或Haleon名誉受损的行为;或(Ii)犯有任何严重或
228
一再违反他们对Haleon的职责。他们的任命也可由Haleon根据《公司章程》或《公司法》随时终止,如果是辉瑞提名的董事,则可根据辉瑞关系协议终止(见第材料合同-辉瑞关系协议).
董事会与公司治理
董事会
自英国认可以来,英国企业管治守则已适用于本集团,本集团遵守并打算继续遵守英国企业管治守则。
董事会和委员会的独立性
英国企业管治守则建议,英国上市公司董事会(不包括主席)至少一半成员应由独立非执行董事组成,该等独立非执行董事须为董事会认定为在品格及判断方面独立,且不受可能影响或可能影响董事判断的关系或情况影响的个人。它还建议英国上市公司设立独立非执行董事的薪酬和审计委员会,每个委员会至少由三名成员组成,以及提名委员会,其大多数成员应为独立非执行董事。
董事会由11名成员组成:两名执行董事和九名非执行董事。董事会认为,就英国企业管治守则而言,戴夫·刘易斯、曼文德·辛格(文迪)·邦加、特雷西·克拉克、Dame Vivienne Cox、Deirdre Mahlan、Asmita Dubey及Marie-Anne Aymerich为独立董事。董事会不认为Bryan Supran和John Young是独立的,因为他们是辉瑞的代表,辉瑞是大股东。董事会负责领导及控制本集团,并拥有管理及进行本集团业务及其 策略及发展的全面权力。
董事高级独立非执行董事
英国公司治理准则还建议,英国上市公司董事会应任命其独立非执行董事中的一人为高级独立非执行董事董事。董事高级独立非执行董事应 为董事长提供意见,并充当其他董事和股东的中间人。如果股东担心董事长、首席执行官或其他执行董事的正常渠道未能解决问题,或这种沟通渠道不适合他们,他们应该可以联系到他们。曼文德·辛格(文迪)·邦加已被任命为董事的高级独立非执行董事。
员工参与度董事
英国 公司治理守则要求董事会了解Haleon的其他主要利益相关者,包括其员工的观点。为了促进与Haleon员工的有效互动,英国公司治理准则建议上市公司采用以下一种或多种方式:(A)从员工中任命的董事;(B)正式的员工顾问小组;或(C)指定的非执行董事。Vivienne爵士 考克斯已被任命为Haleon董事的专职非执行员工接洽团队。
连任
《英国公司治理准则》建议,英国上市公司的所有董事都应接受年度改选。因此,董事们打算在Haleon的下一届年度会议上进行选举
229
股东大会(预计于2023年第二季度举行)。此外,董事将继续在Haleon的每一次年度股东大会上自愿参加年度重选。此外,在建议Haleon股东重选他们之前,董事会打算 对每位非执行董事的持续独立性进行年度重新评估,并在 Haleon的年度报告中发表适当的声明披露他们的状况。
董事会委员会
董事会设立了若干委员会,其职权范围正式记录在案,并在必要时更新。如有需要,董事会可酌情设立其他委员会。
审计与风险委员会
Haleon的审计与风险委员会(审计与风险委员会)由Deirdre Mahlan(审计与风险委员会的财务专家)担任主席,其他成员是Manvinder Singh(Vindi)Buna、Tracy Clarke和Dame Vivienne Cox。审计与风险委员会每年至少召开四次会议,否则将根据审计与风险委员会的角色和职责要求召开会议。如果外聘审计师或审计与风险委员会成员认为有必要召开会议,他们也可以要求召开会议。
审计与风险委员会的职权范围规定,审计与风险委员会必须至少由三名成员组成,所有成员都必须是Haleon的独立非执行董事。
董事会将根据提名与治理委员会(定义见下文)的推荐,任命审计与风险委员会的成员。理事会主席(主席)不时没有资格成为成员。审计与风险委员会至少有一名成员应具有近期相关的财务经验,并且该委员会作为一个整体应通晓财务知识,并具有与Haleon运营部门相关的能力。董事会应至少每年根据美国联邦证券法律法规考虑是否指定一名或多名审计与风险委员会成员为审计委员会财务专家。
审计与风险委员会的职责包括但不限于:(I)接收及审阅Haleon外聘核数师的报告,监察其成效及独立性,并就其薪酬、委任及解聘向董事会提出建议;(Ii)监察及审阅内部审计活动、报告及调查结果;(Iii)审阅Haleon的财务报表;及(Iv)代表董事会审阅本集团内部财务控制及内部控制制度的成效。
应定期邀请首席财务官、总法律顾问、集团财务总监、审计与保证主管、首席合规官和外聘审计师的一名代表出席会议,尽管审计与风险委员会可以在没有Haleon任何高管出席的情况下召开会议。在适当的时候,主席、首席执行官和其他人可被邀请出席所有或部分会议。审计与风险委员会还将每年至少与集团外聘审计师、审计与保证主管和首席合规官分别举行一次会议,而执行董事和其他管理层不会出席。
审计与风险委员会将编写一份报告,描述审计与风险委员会的工作,并将其纳入Haleon的年度报告。除其他事项外,报告还将解释在外聘审计员提供非审计服务的情况下,如何保障审计员的客观性和独立性。审计与风险委员会主席将出席Haleon的年度股东大会,就审计与风险委员会的活动发表声明,并回答Haleon股东就审计与风险委员会职责范围内的问题提出的问题。
230
薪酬委员会
Haleon薪酬委员会由Tracy Clarke担任主席,其他成员是Manvinder Singh(Vindi)、Dame Vivienne Cox和Deirdre Mahlan。薪酬委员会每年至少召开四次会议,否则将根据薪酬委员会的角色和职责要求召开会议。如果薪酬委员会成员认为有必要召开会议,也可以 要求召开会议。
薪酬委员会的职权范围规定,薪酬委员会必须 由至少三名独立非执行董事组成。薪酬委员会的委任将由董事会根据提名及管治委员会在与薪酬委员会主席磋商后提出的建议而作出。
薪酬委员会主席由董事会委任。根据英国《公司治理准则》,主席应在薪酬委员会任职至少12个月。在英国被录取后,特雷西·克拉克将满足英国公司治理准则的这一规定,她曾担任Sky plc和Eaga plc薪酬委员会主席,并曾担任Inmarsat plc薪酬委员会成员。
薪酬委员会的职责包括但不限于根据英国公司管治守则,厘定董事薪酬政策,并在此范围内厘定主席、执行董事、高级管理人员、公司秘书及其他主管人员的薪酬福利。
只有薪酬委员会的成员才有权参加薪酬委员会的会议。主席、首席执行干事、首席人力资源干事、报酬主管、外部顾问和其他酌情可应委员会邀请出席会议,但讨论其自身薪酬问题时除外。
薪酬委员会还将编写一份报告,说明薪酬委员会的活动,并列入Haleon的 年度报告。薪酬委员会主席将出席Haleon的年度股东大会,回答Haleon股东关于薪酬委员会活动的问题。
提名与治理委员会
Haleon提名和治理委员会(提名和治理委员会)由Dave Lewis担任主席,其他成员是Manvinder Singh(Vindi)Buna、Tracy Clarke和Deirdre Mahlan。提名和治理委员会每年至少召开两次会议,否则将根据提名和治理委员会的角色和职责要求召开会议。
提名和治理委员会的职权范围规定,提名和治理委员会必须至少由 三名成员组成,其中大多数必须是独立非执行董事。主席由董事会任命,应为董事会主席或提名和治理委员会的成员。在提名与治理委员会处理其继任者的任命或业绩时,董事会主席不得担任该委员会的主席。提名和治理委员会的成员将由董事会任命。
提名与治理委员会的职责包括但不限于: (I)审查董事会及其委员会的结构、规模和组成,包括技能、知识、经验和多样性(包括性别、社会和种族背景以及认知和个人优势)
231
就任何变动向董事会提出建议;(Ii)物色及提名候选人以填补董事会及其辖下委员会的任何空缺;及 (Iii)确保董事会及其辖下委员会有计划有序接任。
提名和治理委员会还将 编写一份报告,介绍提名和治理委员会的工作,并将其纳入Haleon的年度报告。提名和治理委员会主席将出席Haleon的年度股东大会,回答Haleon股东就提名和治理委员会职责范围内的问题提出的问题。
股份所有权
以下为董事及高级管理层于二零二二年八月二十四日在Haleon股本中的权益。
执行董事在股份中的权益(截至2022年8月24日)
总计 董事们 利益(1) |
有益的 利益 |
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普通股/ 美国存托凭证 |
||||||||
美国存托凭证 |
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布莱恩·麦克纳马拉 |
122,165 | 122,154 | ||||||
普通股 |
||||||||
托拜厄斯·赫斯特勒 |
11,497 | 11,497 |
(1) | 于2022年8月24日,执行董事亦根据葛兰素史克雇员股份计划持有葛兰素史克股份的未归属奖励及/或期权 。如第3部分中所述16葛兰素史克股票获奖如下所述,其中一些奖励授予了比最初计划更早的分拆,并以葛兰素史克的股票结算。Brian McNamara 继续持有葛兰素史克股票的按比例分配的未归属奖励,这些股票将在原始归属日期较晚的日期和分拆一周年的下一个月归属。持有该等葛兰素史克奖励的持有人将可获发由Haleon普通股组成的奖励,该等普通股的价值与因提早归属及按比例分配相关GSK奖励而未归属的GSK股份价值相同。续签奖励计划于2022年晚些时候和2023年第1季度发放。 |
非执行董事的股份权益(截至2022年8月24日)
总计 董事 利益 |
有益的 利益 |
|||||||
普通股/ 美国存托凭证 |
||||||||
美国存托凭证 |
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迪尔德雷·马赫兰 |
20,000 | 20,000 | ||||||
布莱恩·苏普兰 |
25,000 | 25,000 |
232
总计 董事 利益 |
有益的 利益 |
|||||||
普通股/ 美国存托凭证 |
||||||||
普通股 |
||||||||
戴夫·刘易斯 |
63,151 | 63,151 | ||||||
文迪·班加 |
169,800 | 169,800 | ||||||
玛丽-安妮·艾默里奇 |
8,334 | 8,334 | ||||||
特蕾西·克拉克 |
12,504 | 12,504 | ||||||
薇薇安·考克斯夫人 |
| | ||||||
阿斯米塔·杜贝 |
| | ||||||
约翰·杨 |
80,541 | 80,541 |
高级管理层的股份权益(截至2022年8月24日)
总权益(1) | 有益的 利益 |
|||||||
美国存托凭证 |
普通股/ 美国存托凭证 |
|||||||
达娜·博尔登 |
| | ||||||
艾米·兰杜奇 |
5,681 | 5,681 | ||||||
泰瑞·林格 |
19,049 | 19,049 | ||||||
丽莎·佩利 |
7,126 | 7,126 | ||||||
比昂·菲利普·特尔曼 |
| | ||||||
普通股 |
||||||||
蔡崇信 |
17,864 | 17,864 | ||||||
巴特·德德(2) |
42,115 | 42,115 | ||||||
艾米·兰杜奇 |
18,373 | 18,373 | ||||||
菲利波·兰兹 |
44,376 | 44,376 | ||||||
李柱勇 |
386 | 386 | ||||||
马雷阿德·纳亚格 |
| | ||||||
法兰克暴动 |
1,376 | 1,376 | ||||||
塔玛拉·罗杰斯 |
1,041 | 1,041 |
(1) | 于2022年8月24日,若干高级管理层成员亦根据葛兰素史克员工股计划持有葛兰素史克股份的未归属奖励及/或期权。如第3部分中所述16葛兰素史克股票获奖如下所述,其中一些奖励授予了比最初计划更早的分拆,并以GSK股票结算。 根据GSK补偿政策向美国参与者发放的奖励将在分拆一周年后的下一个月授予,并以GSK股票结算。持有某些葛兰素史克奖励的人士将可获发由Haleon普通股及/或等值的美国存托凭证组成的奖励,而该等奖励的价值与因提早归属及按比例分配相关GSK奖励而未归属的GSK股份的价值相同。计划在2022年晚些时候和2023年第1季度授予续签奖励。 |
(2) | 包括巴特·德德的配偶拥有的20,000股普通股。 |
葛兰素史克股票获奖
于完成分拆后,拥有GSK股份选择权及奖励的董事及每名高级管理层成员被视为已离开GSK,并根据各自GSK股份计划的规则被视为所谓的“良好离职者”(并在相关情况下受GSK的补偿政策规限)。
233
根据该等良好离任规则,就董事(不包括首席执行官)及高级管理层根据葛兰素史克股票价值计划而持有的奖励而言,2020年奖励及2021年授予非美国参与者的奖励的三分之二于最初预定的时间 之前授予分拆。受GSK补偿政策约束的美国参与者将在分拆一周年后获奖。根据葛兰素史克的业绩分享计划,对董事(不包括首席执行官)和高级管理层持有的奖励适用同等的规则,2020年的奖励将进行四舍五入(就好像受雇于葛兰素史克的工作一直持续到2022年底一样),并将根据业绩在2023年第一季度授予(对于受GSK补偿政策约束的美国参与者,则为分拆一周年的下一个月),2021年奖励的三分之二将根据业绩在2023年第一季度授予(或,对于美国参与者,其奖励受 GSK补偿政策的约束)分拆一周年后的下一个月)。
除在分拆后根据 集团酌情股份计划作出的任何普通课程年度奖励外,于分拆日期根据上述GSK计划持有2021项奖励的集团雇员,将获得 集团同等计划下的普通股奖励(称为补足奖励),奖励条款大致相同,价值相当于因提早归属GSK奖励而未归属的受相关GSK奖励所规限的GSK股份的价值(且该 奖励已按时间比例计算)。
分拆后授予或归属普通股的所有长期奖励,包括续发奖励,将由薪酬委员会管理,并须经薪酬委员会批准。
葛兰素史克全员工股票储蓄和股票奖励计划的参与者将按照这些计划下优秀离职者的正常规则得到对待。
除上文所述外,董事或高级管理层成员概无于海伦的股本或任何其他证券拥有任何权益。
234
补偿
董事和高级管理人员的薪酬
截至2021年12月31日止年度,向董事及高级管理人员(于2021年财政年度,高级管理人员由11名人士组成)支付的酬金(包括任何或有薪酬)及所有实物福利总额(以最接近1,000 GB计)为:GB 17,676,000,薪金及费用为5,889,000 GB,福利为1,758,000 GB,退休福利为1,348,000 GB,年度浮动薪酬为2,948,000 GB,股份支付为5,733,000 GB。其中,6,147,000 GB支付给了以下所述的董事,11,529,000 GB支付给了高级管理层。
截至2021年12月31日止年度向董事支付的酬金详情如下:
名字 |
工资和 fees (£000s) |
退休 福利或 以现金代替 养老金 (£000s) |
每年一次 变数 报酬 (£000s) |
应税 优势 (£000s) |
以股份为基础 付款 (£000s) (3) |
总计 (£000s) |
||||||||||||||||||
布莱恩·麦克纳马拉 |
£ | 823 | £ | 323 | (1) | £ | 537 | £ | 618 | (2) | £ | 2,114 | £ | 4,415 | ||||||||||
托拜厄斯·赫斯特勒 |
£ | 466 | £ | 79 | £ | 221 | £ | 23 | £ | 661 | £ | 1,450 | ||||||||||||
曼文德·辛格(文迪语)班加 |
£ | 109 | | | £ | 1 | £ | 36 | £ | 146 | ||||||||||||||
薇薇安·考克斯夫人 |
£ | 101 | | | £ | 1 | £ | 34 | £ | 136 | ||||||||||||||
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总计 |
£ | 1,499 | £ | 402 | £ | 758 | £ | 643 | £ | 2,845 | £ | 6,147 | ||||||||||||
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(1) | 有关Brian McNamara未来的退休金安排,请参阅《董事薪酬政策摘要》。薪酬政策?下面。 |
(2) | Brian McNamara的福利包括与国际任务相关的费用、医疗保险、人寿保险、个人财务建议、汽车津贴和其他费用;关于Brian McNamara未来的应税福利安排,请参阅《董事薪酬政策摘要》。薪酬政策 下面。 |
(3) | Brian McNamara和Tobias Hestler的既得长期激励 奖励以及Vindi Buna和Dame Vivienne Cox的基于股票的付款包括作为他们全部或部分费用收到的股票。 |
薪酬政策
Haleon的战略是建立一项董事薪酬政策,该政策:
| 推动Haleon的成功及其业务战略的交付,以造福消费者和其他关键利益相关者 ; |
| 创造股东价值; |
| 提供具有适当竞争力的方案,以吸引、留住和激励独立消费品企业的高管人才,该企业将在全球范围内寻找人才;以及 |
| 与Haleon的业务优先事项、文化、更广泛的员工薪酬政策和最佳实践保持一致。 |
根据这项策略,执行董事的整体薪酬福利已按董事会(经采纳独立意见)认为适合业务规模及性质的水平厘定。
235
下面和下面的信息董事会和高级管理人员服务 协议执行董事?和--董事会和高级管理人员服务协议非执行董事,以及《第#号文件》中列出的股权激励计划的详情。基于股份的激励计划在下面 概述了高管董事和非执行董事薪酬安排的主要组成部分 。
Haleon的薪酬政策和流程完全符合所有法规要求,并可不时修改,以确保继续符合这些要求。
Haleon将根据2006年《公司法》第439A条和《2008年大中型公司和集团(账目和报告)条例》(经修订)中的规定,正式提出董事薪酬政策,供 Haleon股东在英国上市后的第一次年度股东大会上批准。目前的打算是,如果获得批准,该政策将自该年度大会之日起三年内适用。
该政策将允许通过基本工资、福利、养老金、年度奖金、长期激励和全体员工股票计划的组合来实施薪酬战略。
以下是董事薪酬政策的主要条款摘要 ,这些条款自英国认可起至经股东批准的董事薪酬政策实施为止。
基本工资
执行董事的基本工资设置在适当的水平,以确保和留住实现Haleon 战略重点所需的高素质人员。CEO和CFO的基本工资分别为1,250,000 GB和700,000 GB。首席执行官的薪酬水平考虑到了这样一个事实,即他将根据一份英国合同进行本地化,并且他之前的薪酬方案包括国际派任福利和美国养老金,这两项都在新安排下结束。
在确定薪资水平时,将考虑个人的 角色、经验和绩效,以及相关比较组的独立来源数据。
没有正式的最高限额,通常情况下,加薪幅度将与更广泛的Haleon员工的平均加薪幅度大致一致。但是,加薪可能会更高,以反映个人角色范围、责任或经验的变化。薪酬调整还可能反映个人业务所在地区的更广泛的市场状况。
根据市场惯例,薪酬委员会将每年检讨董事基本工资,下一次检讨定于2023年进行,任何加薪一般由4月1日起生效。
优势
执行董事有资格 获得与其他员工的政策一致的福利,具体情况可能因地点而异。这包括但不限于私人医疗保健(包括董事高管的配偶或合作伙伴和合格受扶养子女的资格)、人寿保险/在职死亡福利、集团收入保障计划的成员资格、个人税务和财务规划,以及任何合同退休后福利。执行董事还有权享受汽车旅行或汽车津贴 首席执行官有资格获得家庭安全服务。其他福利包括在正常业务过程中适当发生的费用,这些费用被视为个人的应税福利。执行董事也可从Haleon以提供给所有董事的形式提供的赔偿中受益。
236
与其他员工的政策一致,执行董事可能有资格在适当情况下获得海外搬迁津贴和国际调动相关福利。
为促进Brian McNamara的雇佣安排从国际受让人方案转变为标准的本地市场基础,在2022年向他一次性支付了300,000 GB(受税收和国民保险缴费扣除的限制)。
英国的执行董事亦有资格按与其他雇员相同的条款,参与本集团设立的任何全员股份计划。
福利条款是为反映董事执行董事所在地区的市场实践而量身定做的,如果现任或未来的执行董事位于不同的国家/地区,则可能适用不同的政策。
养老金 安排
对执行董事的养恤金安排的做法与更广泛的工作人员一致。在英国,执行董事从被任命之日起领取养老金。
执行董事有资格参加本集团在英国的 固定供款养老金计划,雇员的核心供款金额相当于2%。他们的基本工资和葛兰素史克海外消费者医疗保健有限公司贡献的核心金额相当于 7%。他们的基本工资和相应的额外雇员缴费最高可达3%。基本薪金(须遵守任何有关税务优惠缴款上限,并符合养恤金计划其他成员的执行原则)。在任何该等上限适用的范围内,或如董事高管并未参与本集团的固定供款退休金计划,则葛兰素史克消费者海外有限公司的供款为7%。未支付给该养老金计划的基本工资的一部分将作为现金津贴支付给该高管董事,以代替葛兰素史克海外有限公司对该养老金计划的缴费。
年度奖金
执行董事有资格参加Haleon plc年度激励计划,该计划旨在每年激励和认可业务战略的执行。
执行董事被要求推迟50%。根据Haleon plc递延年度红利计划(DABP),在普通股或美国存托凭证(ADS)奖励中赚取的任何红利,通常将在授予三周年时授予。
绩效达标的奖金机会为100%。首席执行官和首席财务官的基本工资。业绩优异的最大奖金机会是目标的两倍。
绩效指标基于财务目标以及个人和业务目标的组合,每年由薪酬委员会根据业务优先事项确定衡量指标的权重。
薪酬委员会可在适当调整 奖金结果(向上或向下)时作出判断,以确保它们反映基本的业务表现。
以现金支付的任何奖金的比例将以 中总结的Malus和退还条款为准。苹果和追回下图所示。可追回任何现金奖励的期限为自支付有关奖金之日起两年。推迟到DABP奖励中的任何奖金的比例将受到离职者和MALUS以及追回条款的约束,这些条款总结于苹果和追回下图所示。
237
长期激励
董事会通过了Haleon plc 2022年业绩分享计划(PSP?)。执行董事有资格参与PSP,该计划旨在激励和认可长期业务优先事项的交付、财务增长和股东价值的增加。
根据PSP, 奖励将以有条件股票奖励或零成本期权的形式进行。薪酬委员会目前的打算是,任何财政年度根据PSP可给予的正常最高赔偿额为450%。首席执行官的薪酬比例为350%。首席财务官的薪水。
对执行董事的这些奖励将 取决于薪酬委员会设定的绩效条件。业绩条件及权重的进一步详情将载于首份董事薪酬报告。
预计每年将根据PSP向执行董事颁发奖励,并将有三年的履约期和另外 个归属后两年的持有期。
薪酬委员会可调整公式化的归属结果(向上或向下),以确保整体结果反映归属期间的基本业务表现。
奖励有资格获得股息 截至奖励归属日期(或任何相关归属后持有期结束)为止,根据PSP奖励归属的普通股或美国存托凭证本应支付的股息。
PSP奖将受制于《第#号文件》中总结的离职和退款条款。苹果和追回下面。PSP的主要条款摘要载于《PSP》。PSP?下面。
股份所有权要求
为了使他们的利益与股东的利益保持一致,执行董事需要随着时间的推移持有大量的Haleon股份。 对首席执行官和首席财务官的要求是450%。350%。分别是工资的多少。在相关股份所有权要求达到之前,执行董事必须持有根据PSP和/或DABP(扣除所得税和国民保险缴费后的净额)获得的所有普通股。还鼓励非执行董事(包括主席)个人持有Haleon的股份,相当于其一年基本年费的 价值。
执行董事须于离任后两年内遵守持股要求,其水平须相等于紧接离任前的持股要求或离任时的实际持股量较低者。
招聘政策
新任执行董事的薪酬待遇将在 逐个案例根据当时有效的董事薪酬政策的规定。
薪酬委员会注意到与招聘方案有关的敏感性,特别是对与以前工作有关的权利的买断。其目的是寻求将此类安排降至最低。
然而,在某些情况下,薪酬委员会可确定此类安排符合Haleon及其股东的最佳利益,并且在可能的情况下,此类安排将以相差无几根据 被没收的薪酬条款。
238
终止政策
倘若终止,执行董事服务协议规定于通知期内支付基本工资、退休金及福利,或葛兰素史克海外消费者医疗保健有限公司在支付(或分阶段支付)相当于通知期(或该期间余下时间)基本工资的款项后立即终止。在某些情况下,董事将不会支付通知(或代通知金),包括董事高管犯有(I)故意玩忽职守或(Ii)严重或持续违反其服务协议或严重不当行为的情况。如果终止通知是在本应支付奖金或长期奖励付款的日期或之前发出或收到的,则不存在获得奖金或长期奖励付款的合同权利,尽管薪酬委员会可行使其酌情决定权支付该等奖金或长期奖励付款。
苹果和退款
在某些情况下,薪酬委员会可在支付年度奖金的现金部分或PSP、DABP或SVP奖(高管奖)的两周年日之前的任何时间:
(I)减少现金奖金或高管奖励(如适用,减至零);(Ii)对现金奖金或高管奖励施加额外条件;(Iii)增加适用于高管奖励的业绩期限(或延迟支付现金奖金或授予高管奖励);或(Iv)要求参与者返还根据高管奖励获得的部分或全部普通股或美国存托凭证,或就根据 高管奖励或已支付现金奖金交付的普通股或美国存托凭证向Haleon支付现金。
薪酬委员会仅可根据Haleon Malus 及追回政策不时引用此等恶意及追回条款,情况包括:对业绩作出重大错报;风险管理失当导致重大财务损失;错误或重大错报导致多付款项(例如绩效评估);本集团企业倒闭;员工不当行为;或对本集团造成重大声誉损害。
员工
每月平均人员数量88截至2019年、2020年及2021年12月31日止三个年度,本集团聘用的雇员(包括董事)分别为19,000人、21,900人及22,800人。各地区集团人员月平均人数如下:
区域 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
北美 |
5,800 | 5,300 | 4,000 | |||||||||
欧洲、中东和非洲(EMEA)和拉丁美洲(LatAm) |
11,700 | 10,900 | 10,000 | |||||||||
亚太地区(APAC) |
5,300 | 5,700 | 5,000 | |||||||||
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总计 |
22,800 | 21,900 | 19,000 | |||||||||
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2019年至2021年的人员数量增加,主要是由于辉瑞交易完成后辉瑞集团的员工进行了整合 。辉瑞交易的完成日期为2019年7月31日,但员工的转移是分阶段进行的。由于市场已经整合,这随后导致 名员工在2019年下半年至2021年期间被转移到集团。这一增长被现有重组计划和辉瑞交易实现的协同效应导致的人员减少部分抵消。
88 | 相当于全职雇员和机构工作人员(四舍五入到最接近的100)。2021年机构工作人员的平均数量为2400人。 |
239
2022年3月的员工总数与2021年北美平均水平基本一致 (受重组计划和协同效应的推动),这在很大程度上被2022年在EMEA和LatAm以及亚太地区招聘的额外人员所抵消,以支持以前由GSK进行的集团行政运营。 由于2021年末将Pulogadung工厂从GSK转移到集团的制造网络,亚太地区的员工总数也有所增加。
基于股份的激励计划
在英国入职后, Haleon运营着三个可自由支配的基于股票的激励计划:PSP、DABP和股票价值计划(SVP)(加在一起,即高管计划)。Haleon还运营着两个 税收优惠的全员工股票激励计划:股票收购和免费股票计划,称为英国股票奖励计划(?股票奖励计划),以及与储蓄相关的股票期权计划,称为英国Sharesave计划(?Sharesave计划)(股票奖励计划和Sharesave计划,连同高管计划,??计划)。每项计划的主要特点如下所示,执行计划的共同条款载于执行计划的通用条款下文和整个计划的共同条款,载于《计划的通用条款?如下所示。
PSP
PSP于2022年5月23日由董事会通过,条件是英国的录取。PSP是一种可自由支配的股票计划,根据该计划,薪酬委员会可以授予普通股或美国存托凭证(PSP Awards)奖励,以激励和留住符合条件的员工。PSP 将由薪酬委员会或其正式授权的任何小组委员会或个人管理。
个人限制
对于Haleon的任何 财政年度,董事高管将不会因其市值(由薪酬委员会厘定)超过现行董事薪酬政策所载相关限额的普通股或美国存托凭证而获授予奖励。
薪酬委员会目前打算就截至2022年12月31日止财政年度 向执行董事授予PSP奖,将参考450%计算。首席执行官的薪酬比例为350%。首席财务官的工资(这些金额不包括任何加薪奖励)。
在应用这一限制时,将不考虑代表PSP奖励名义股息的普通股或美国存托凭证,或已授予的普通股或美国存托凭证,以确保参与者在同意履行雇主与其PSP奖励相关的国民保险或社会保障责任时不会在财务上处于不利地位。
性能条件
PSP奖的授予将取决于对绩效条件的满意程度。对于授予执行董事和执行团队任何成员的PSP奖,业绩条件通常将在至少三个财政年度内进行衡量。
任何绩效条件可根据其条款进行修改,或者如果出现导致薪酬委员会认为任何经修订的绩效条件将是更公平的绩效衡量标准的情况。
PSP奖的归属
在相关履约期结束后,将在合理可行的情况下尽快对履约条件进行评估。薪酬委员会将 确定PSP奖届时将在多大程度上
240
马甲,考虑到性能条件已得到满足的程度。在授予的范围内,PSP奖通常将在薪酬委员会在授予时设定的归属日期进行授予,这通常是授予日期的三周年。
持有期
薪酬委员会还可以在授予时决定PSP奖在归属后有一个额外的持有期。如果适用持有期,PSP奖励将在持有期结束时归属,或在持有期开始之前归属,但部分或全部归属普通股或美国存托凭证将在持有期内受到限制。
DABP
董事会于2022年5月23日通过了《DABP》,条件是英国加入。DABP是一项可自由支配的股票计划,实施后参与者的年度奖金的一部分可以推迟到普通股或美国存托凭证的奖励中(即DABP奖)。DABP 将由薪酬委员会或其正式授权的任何小组委员会或人士管理。
DABP 奖励通常将在薪酬委员会决定的一个或多个日期授予DABP奖励。
高级副总裁
SVP于2022年5月23日由董事会通过,条件是英国的录取。高级副总裁是一项酌情股份计划,根据该计划,薪酬委员会可授予普通股或美国存托凭证奖励(高级副总裁奖励),以激励和留住本集团的合格员工。除任何加注奖励外(请参阅董事会和高级管理人员持股 ),高级副总裁奖不能授予执行董事或任何高级经理,如果按照相应的GSK股票价值计划类推,他们将没有资格参与该计划。作为其激励和留住员工计划的一部分,Haleon将探索一种基础广泛的一次性奖励,取决于归属条件,可能以新发行的普通股或美国存托凭证(总计不超过 2,600,000股普通股(或等值的美国存托凭证))结算。高级副总裁将由薪酬委员会或任何小组委员会或其正式授权的人士管理。
个人限制
除特殊情况外,根据高级副总裁计划,一般不会向符合资格的雇员授予超过普通股或美国存托凭证市场价值(由薪酬委员会厘定)超过300%的高级副总裁奖。工资,就Haleon的任何财政年度 。
在应用这一限制时,将不考虑代表高级副总裁奖名义股息的普通股或美国存托凭证,或已授予的普通股或美国存托凭证,以确保参与者在同意履行雇主与其高级副总裁奖相关的国民保险或社会保障责任时不会在财务上处于不利地位。
附加条件
高级副总裁奖的授予可以 取决于薪酬委员会在授予时设定的附加条件的满足情况。薪酬委员会可修改或免除任何此类条件。目前并不打算根据业绩或其他条件授予SVP奖。
241
高级副总裁奖的归属
薪酬委员会将考虑任何附加条件已得到满足的程度,来决定高级副总裁奖的授予范围。在授予的范围内,高级副总裁奖通常将在薪酬委员会设定的授予日期进行授予。
分享奖励 计划
股票奖励计划于2022年5月23日获董事会通过,条件是加入英国。股票奖励计划是Haleon制定的一项全员工持股计划,旨在满足HMRC的要求,使英国员工能够以节税的方式购买股票 。
授予股票奖励计划奖励
根据股票奖励计划,符合条件的员工可:(I)有机会购买最高价值为1,800-10%的普通股,以较小者为准。(Ii)每购买一股合伙企业股票,最多赠送两股免费普通股(配股);(Iii)每年免费授予价值不超过3,600 GB的普通股(免费股票); 和/或(Iv)允许或要求使用从股票奖励计划中持有的股票收到的股息购买普通股(股息股票)。如果相关立法改变了上述最高参与水平,董事会今后可能会改变这些限制。
股票奖励计划信托基金
股票奖励计划通过一个英国居民信托基金(The Trust)运作。信托受托人获得授予参与者或代表参与者购买的普通股。参与者将成为信托受托人代表其持有的任何普通股的实益拥有人。
资格
每次董事会决定根据股票奖励计划进行奖励时,Haleon及其子公司参与股票奖励计划的所有员工(包括执行董事)必须有机会参与股票奖励计划,这些员工是英国居民纳税人。本集团的其他 员工可由董事会酌情决定是否参与。受邀参加的员工必须完成任何指定的最低合格雇佣期限(由董事会根据相关法律确定,目前不得超过18个月)才能参与。
合伙企业股份
董事会可允许参与者使用税前薪酬以当时的市值购买合伙企业的股票,或(如已累计税前薪酬)参考相关累积期开始或结束时的市值购买合伙企业股票。一旦获得合伙企业股份,参与者可随时从信托基金中撤回股份。
参与者可以随时停止贡献。参与者的出资可用于立即购买合伙企业的股票,或在用于购买普通股之前累计最多12个月。
匹配的份额
董事会可酌情向已购买合伙股份的参与者提供免费配股。持有期为三年至五年(或以下可能允许的其他期限
242
相关法律),在此期间,除非参与者停止受雇于本集团,否则参与者不能从信托中提取匹配的股份。这一持有期的确切持续时间将由董事会在每次授予匹配股份时确定。董事会可酌情规定,如参与者不再受雇于本集团,而非因死亡、退休、受伤、伤残、裁员或出售受雇于本集团的个人公司或业务(每一项均为离任的好理由),或相关合伙公司的股份退出信托 ,则配对股份将被没收。
免费股
参与者将有三至五年的持有期(或相关法例不时准许的其他期限),在此期间,除非参与者停止受雇于本集团成员公司,否则不能从信托中撤回免费股份 。这一持有期的确切持续时间将由董事会在每次授予Free股票时决定。董事会可酌情规定,如参与者不再受雇于本集团 ,除非有充分理由离职,则免费股份将被没收。免费股票通常必须以类似的条款向所有符合条件的员工提供,奖励可能取决于业绩衡量标准。?类似术语?意味着条款只能根据薪酬、服务年限或工作时数进行更改。
股息的再投资
董事会可准许或要求参与者代表其将信托所持普通股的全部或部分股息再投资(及收购普通股)。除非参与者不再受雇于本集团,否则股息股份必须在信托基金持有不少于三年。
投票权
参与者可被提供 机会指示信托受托人如何行使代表其持有的普通股的投票权。受托人不会行使投票权,除非他们收到参与者的指示。
企业活动
如果向Haleon的股东提出全面要约(或发生类似的收购事件),参与者将能够指示信托受托人如何处理其在股票奖励计划中持有的普通股。如本集团进行内部重组,参与者持有的任何普通股可由一间新控股公司的等值股份取代。
调整
根据Haleon股本的变化而收购的普通股通常将被视为与最初根据股票奖励计划收购或授予的普通股相同,并被视为在同一时间收购或授予权利。
附于普通股的权利
向信托受托人发行的任何普通股将与当时已发行的其他普通股享有同等地位(发行时间或日期之前的创纪录时间或日期产生的权利除外)。在配股事件中, 参与者将能够指示信托受托人如何代表他们对股票奖励计划中持有的普通股采取行动。
243
共享储蓄计划
2022年5月23日,董事会通过了Sharesave计划,条件是英国加入该计划。Sharesave计划是Haleon制定的一项全员工股票期权计划,旨在满足HMRC的要求,使英国员工能够以符合税务效益的方式 获得全额缴足普通股。
资格
每次董事会决定邀请员工参加Sharesave计划时,Haleon 及其参与Sharesave计划的子公司的所有员工(包括执行董事)都必须获得参与机会,这些员工是英国居民纳税人。本集团的其他雇员可由董事会酌情决定参与。 受邀参与的雇员必须完成任何指定的最低合资格聘用期(由董事会根据相关法例厘定,目前不得超过五年)才可参与 。
储蓄合同
根据Sharesave 计划,符合条件的员工必须签订关联储蓄合同,才能在三年或五年内实现储蓄。董事会有权将储蓄合同的期限定为三年和/或五年。参与者根据与任何税收优惠储蓄相关股票期权计划授予的期权相关联的所有储蓄合同每月的储蓄不得超过法定最高限额,目前设定为每 每月500 GB。管理局可就任何特定的授权额设定下限。在储蓄合同结束时,参与者可以免税提取他们的储蓄,也可以用他们的储蓄(加上任何利息或红利)购买普通股。
期权价格
储蓄合同的收益可以用来行使以每股普通股的期权价格收购普通股的期权。董事会确定的期权价格不得明显低于80%。普通股在邀请函日期前一个营业日或者邀请函中指定的日期的市值,或者在邀请日前三个营业日的平均市值。
期权的行使
期权通常只能在根据储蓄合同的 条款支付奖金(或如果奖金到期则应支付奖金)之日起六个月内行使。在本期结束前未行使的期权将失效。
离职
一般来说,选择权将在符合条件的雇员停止任职或受雇之日失效。
然而,如果参与者因受伤、残疾、裁员、退休或将雇佣公司或业务出售出集团而停止任职或受雇,其选择权可在参与者停职或受雇后六个月内行使。如果参与者在被授予选择权后三年以上停止任职或受雇,可在其停职或受雇后六个月内行使选择权,但停止的理由不是不当行为。如果参与者去世,可在一年内由其 遗产代理人行使选择权。
244
企业活动
在收购、安排方案、强制收购或某些其他公司重组时,期权通常可以提前行使,直到行使之日为止节省的资金 。或者,参与者可以被允许将他们的期权交换为对收购公司股票的期权。
调整
如Haleon的股本出现变动,董事会可按其认为适当及Sharesave法例许可的方式,调整受购股权规限的普通股数目及/或适用于购股权的购股权价格。
附于普通股的权利
在参与者行使其期权并收到相关普通股之前,根据Sharesave计划授予的期权不会授予该参与者股东权利。已发行的任何普通股将与发行时的其他普通股享有同等的地位(发行前的记录日期产生的权利除外)。
执行计划的通用条款
资格
本集团所有员工(包括执行 董事)均有资格参与薪酬委员会酌情决定的执行计划,但高级副总裁除外,根据该计划,不能向执行董事授予任何奖励或(除第董事会和高级管理人员持股?)任何高级经理,如与相应的GSK股票价值计划类似,将不符合参与该GSK计划的资格 。
颁奖的时间安排
高管奖通常在以下日期开始的42天内颁发:(A)Haleon任何时期的业绩公布后的第一天;(B)仅就PSP和DABP而言,董事薪酬政策(或对其的修订)获得Haleon股东批准的日期;(C)宣布、实施或作出影响股票计划的法律或法规变化的日期;或(D)如股份 交易限制适用于上述四个期间的任何期间,即该等交易限制取消的首个交易日,或(Ii)薪酬委员会认为有特殊情况需要于当时作出高管奖励的任何其他日子。
裁决的形式
薪酬委员会可授予高管奖励,作为普通股的有条件奖励,或授予普通股的零成本期权 。授予高管奖不需要支付任何费用。按照零成本期权安排的高管奖励通常将从获得点(或,如果PSP奖励 受持有期限制,则为该持有期结束时)至授予日十周年为止可行使,但高级副总裁奖项除外,该奖项通常可在归属后六个月内行使。
安置点
薪酬委员会可酌情决定,以现金支付相当于参与者假若以普通股获得相关高管奖励所应获得的普通股市值的现金支付来满足高管奖励。
245
股息等价物
如果薪酬委员会这样决定,参与者将获得一笔金额(作为额外普通股,除非薪酬委员会决定 将以现金支付(全部或部分)),该金额相当于在授予日起至高管奖励授予日止期间宣布的任何股息的价值,或如果有适用于PSP 奖励的持有期,则在持有期结束时支付,且本应支付受高管奖励限制的普通股。这一数额可以假设为股息的再投资,不包括或包括特别股息。
苹果和追回
《专利申请和追回政策》 概述-薪酬政策--欠款和退款以上?将适用于高管大奖。
终止雇佣关系
PSP奖未归属的PSP奖通常会在参与者不再是本集团的员工或董事时失效。
然而,倘若参与者因身故、健康欠佳、 受伤、伤残、裁员、在雇佣公司同意下退休、将参与者的雇佣公司或业务出售于本集团外或在薪酬委员会酌情决定的其他情况下而不再为本集团雇员或董事 (即他们以良好离职率离职),其PSP奖励通常将于假若他们并未停止为本集团雇员或董事而归属(及被解除)之日继续归属(及解除)。
在这些情况下,PSP奖的授予程度将由薪酬委员会决定,同时考虑适用于PSP奖的任何 绩效条件在原始绩效期间衡量的满意度。然而,薪酬委员会保留酌情决定权,允许在个人离职或受雇或其决定的其他日期授予(和释放)PSP奖,同时考虑到其决定的任何适用的业绩条件。
除非薪酬委员会另有决定,PSP奖的授予范围还将考虑参与者终止在本集团任职或受雇时已过去的履约期比例(如果PSP奖不受业绩条件限制,则为授权期)。
如果参与者在PSP奖的持有期内因严重不当行为或即决解雇以外的任何原因而不再是 集团的员工或董事,其PSP奖通常将在持有期结束时发放。如果参与者因严重不当行为而离开或被立即解雇,他们持有的任何未完成的PSP奖将立即失效。
DABP奖除非薪酬委员会决定DABP奖将于不同日期全数授予,否则DABP奖将全数授予,犹如参与者并未停止为本集团的雇员或董事。如果参与者因严重不当行为而离开或立即被解雇,他们持有的任何DABP 奖励将立即失效。
SVP大奖
当参与者不再是本集团的员工或董事时,未授予的高级副总裁奖通常会失效。
246
然而,倘若参与者因健康欠佳、受伤、伤残、裁员、在雇佣公司同意下退休、将参与者的雇佣公司或业务出售于本集团外,或在薪酬委员会酌情决定的其他情况下(即以良好离职者身份离职)而不再为本集团雇员或董事,其高级副总裁奖将授予此人停任或终止受雇或薪酬委员会决定的其他日期(不得超过参与者终止在本集团的职位或雇佣后30天)。
如果参与者死亡,他们的SVP奖将在他们死亡的 日期授予,基础是下面为其他优秀离职者设定的基础。
除非薪酬委员会另有决定,高级副总裁奖的授予范围将考虑参与者终止任职或受雇于本集团时已过去的归属期间的比例(四舍五入至最近的全年),无论适用于该高级副总裁奖的任何条件是否得到满足,都将发生归属 。
组织为 零成本期权的高管奖励结构为零成本期权且不失效,通常可在归属后12个月内(对于SVP,为6个月)行使(或,如果PSP奖励受持有期的限制,则为释放)。
如果在终止办公或雇用之日已授予(并在相关情况下已解除)零成本期权,则这些期权通常可在自终止之日起12个月内行使(对于根据SVP授予的零成本期权,则为6个月),除非参与者因严重不当行为而离开或立即被解雇,在这种情况下,其期权将失效。
企业活动
如果有对Haleon的收购, 高管奖可能会提前授予(并释放)。任何未归属的PSP奖的归属比例将由薪酬委员会确定,考虑到到那时为止的表现,以及除非薪酬委员会 另有决定,否则已过去的绩效期限的比例。DABP奖将全部授予。高级副总裁奖将全部授予,除非薪酬委员会另有决定。
按照零成本选项安排的奖励通常可在六周内行使,并将在该期限结束时自动行使。或者,薪酬委员会可以要求高管奖励与另一家公司的股票交换等值的奖励(须征得收购公司的同意)。在PSP奖的情况下,替换奖将受到适当的业绩条件的限制。
在薪酬委员会认为可能影响普通股价值的分拆、特别股息或 其他交易的情况下,薪酬委员会可允许高管奖励(全部或部分)授予或规定高管奖励自动与另一公司的股票交换等值奖励。
资本变动
如果Haleon的股本发生变化,或在薪酬委员会认为可能影响普通股价值的分拆、特别股息或其他交易的情况下,薪酬委员会可对受高管奖励的股份数量或类别进行其认为适当的调整,和/或改变其股票受高管奖励的公司的身份。
247
附于普通股的权利
在任何参与者收到相关普通股之前,根据执行计划发行和/或转让的普通股不会赋予该参与者权利。任何已发行的普通股将与当时已发行的普通股享有同等的地位(发行前的记录日期产生的权利除外)。
计划的通用条款
总体限制
该计划可以适用于新发行的普通股、国库普通股或在市场上购买的普通股。该计划的规则 规定,在任何十年的滚动期内,根据该计划和Haleon采用的任何其他员工股份计划可发行的普通股数量不得超过10%。Haleon已发行普通股股本的比例 。此外,根据行政计划及Haleon采纳的任何其他酌情雇员股份计划可发行的普通股数目不得超过5%。在同一时期内,Haleon的已发行普通股股本的比例为 。
用于结算根据执行计划授予的再填充奖励的普通股将计入这些 限制。
转出国库的普通股将计入这些限制,只要这是机构股东 准则所要求的。然而,就这些限制而言,放弃或失效的裁决将不予考虑。
修正
董事会(或就执行计划而言,则为薪酬委员会)可随时修订计划的任何方面的规定。如果对符合条件的员工和/或参与者的利益做出任何修改,并涉及与资格、个人或总体限制、确定奖励权利的基础和奖励条款有关的条款,以及在Haleon股本发生任何变化时可能做出的调整和/或与该等事先批准相关的规则,则必须事先获得Haleon股东的批准。然而,此 要求须取得股东批准方可作出任何轻微修订以有利计划的管理、考虑任何法例的条文,或为本集团的任何参与者或成员取得或维持优惠的税务、外汇管制或监管待遇 。
不可转让
奖励(与股票奖励计划相关的另有说明的除外)(见A股票奖励计划在参与者死亡的情况下,除转让给参与者的遗产代理人外,不得转让。
不可领取养老金的福利
根据该计划获得的福利是不能领取养老金的。
海外计划
董事会可随时根据海外领地的计划制定进一步的计划。任何此类计划都将与这些计划类似,但可能会根据当地的税收、外汇管制或证券法进行修改。根据此类进一步的海外计划提供的任何普通股必须被视为计入该计划下的个人和整体参与限制。
248
根据相关证券和税法,PSP和SVP为居住在美国、法国和瑞士的员工合并了单独的时间表。
终端
根据该计划,在英国被录取超过十年后,不能授予任何奖项。
Haleon的员工福利信托基金
Haleon 打算建立一个或多个员工福利信托基金(该信托基金),以与计划相关的方式运作。Haleon将有权任命和罢免信托的受托人。信托将惠及本集团的现任及前任 雇员及董事(非执行董事除外)及其若干家庭成员(不包括因税务目的而设立信托的司法管辖区内居住的任何人士,视情况而定)。
信托的受托人将有权收购普通股或美国存托凭证,自英国认可之日起,所收购的任何普通股或美国存托凭证可用于该等计划、本集团不时为信托受益人订立的其他雇员股份计划或其他用途。
本集团可能以贷款或赠予方式为信托提供资金,以市场购买或认购方式收购普通股或美国存托凭证。认购授予信托的普通股或美国存托凭证或向信托发行的普通股或美国存托凭证的任何奖励,将被视为计入适用于该等计划的总限额。未经Haleon股东批准,信托受托人不得持有或收购超过5%的股份。Haleon的已发行普通股股本(不包括其作为代名人持有的任何普通股或美国存托凭证)。
养老金
固定收益养老金计划
葛兰素史克英国退休金计划包括葛兰素史克退休金计划、葛兰素史克退休金基金及SmithKline Beecham退休金计划(英国退休金计划),以及英国另一项物质资助的固定收益退休金计划SmithKline Beecham高级行政人员退休金计划(SBSEPP),该计划的前发起雇主之一是集团内的一间公司(The )。自2022年3月31日起,Haleon雇主停止参加联合王国的每一项养恤金计划和SBSEPP。Haleon雇主对英国养老金计划和SBSEPP的所有责任已通过法定分摊机制分摊给葛兰素史克服务无限有限公司(GlaxoSmithKline Services UnLimited)(另一家发起雇主,并在拆分后成为GSK集团的一家公司)。
自2021年1月1日以来,美国的固定收益计划一直不适用于未来的应计项目。与集团 员工相关的美国固定福利计划负债和资产将在分拆后由GSK集团保留。美国退休后医疗保健计划的大部分负债将在分拆后由GSK集团保留,但在职集团 员工的负债将转移到集团。
转移至本集团的大部分遗留固定收益养老金负债涉及英国和美国以外的安排。超过90%。这些负债中有20%与爱尔兰、瑞士和德国的养恤金安排有关。本集团将根据该等安排承担现任及(如适用)前任雇员的责任,如该等计划获得资助,则计划资产的一部分将转移至本集团设立的计划。
249
为集团员工提供持续的养老金
在英国,自2022年4月1日起,集团员工通过LifeSight获得持续应计费用,LifeSight是Willis Towers Watson提供的固定缴款总信托安排 。某些风险福利,如人寿保险,通过与Legal&General的单独安排向集团员工提供。分拆不会更改与LifeSight和 Legal&General的这些安排。
在美国,在分拆之前,持续应计项目是通过葛兰素史克集团确定的缴款安排提供的。已为本集团的美国员工制定了明确的 缴费计划,并且他们在分拆日期或之前加入了该计划。与集团员工相关的美国固定缴款计划资产已转移到此计划。
在英国和美国以外,该集团承诺在可能的情况下复制GSK集团的好处。本集团的一些退休金安排为独立运作,这些安排将在分拆后继续,但其他安排则涵盖GSK集团和集团员工。在后一种情况下,当局已作出安排,将这些计划分开。在大多数情况下,GSK集团将保留现有计划,而集团将制定新计划,将GSK计划中归属于集团员工的部分资产转移到集团制定的计划中。
250
某些关系和关联方交易
与分居有关的交易
在与分离的关系中,本集团与葛兰素史克集团和辉瑞集团达成了以下财务安排和其他交易。
分拆前债券发行和分拆前分红
作为分拆准备的一部分,EMTN发行人于2022年3月16日建立了该计划,根据该计划,EMTN发行人可以不时发行 票据。截至本招股说明书的日期,EMTN的发行人已根据该计划发行了离职前计划票据。
此外,美国发行商和英国发行商在2022年3月24日发行了旧钞票。
支付以下方面的所有欠款:(1)根据方案发行的票据(包括离职前方案票据);(2)截至招股说明书之日,旧票据由Haleon担保。随着GSK换股完成,GSK提供的担保停止生效,Haleon提供的担保全面生效。有关根据该计划发行的纸币及旧纸币的条款及条件的更多详情,请参阅管理层讨论和分析财务状况和经营结果流动性和资本资源资本资源和负债.
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited已将分拆前计划票据及旧票据所得款项净额拨付予GlaxoSmithKline,以支付根据票据所得款项贷款协议发放票据所得款项贷款的资金。因此:
| 2022年3月24日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc贷款4,465,197,183.55 ,向辉瑞服务公司爱尔兰无限公司贷款2,101,269,262.85 GB;以及 |
| 2022年3月29日,GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Finance Limited向GlaxoSmithKline Finance plc提供1,798,139,950.68 GB的贷款,向辉瑞服务公司爱尔兰无限公司提供846,183,506.20 GB的贷款。 |
根据债券收益贷款协议的条款(其中包括),债券收益贷款已于二零二二年七月十三日全数偿还葛兰素史克消费者健康金融有限公司。于偿还票据所得贷款后,葛兰素史克消费者健康财务有限公司收到的 金额将拨给中国合营公司,以支付分拆前股息的一部分。
有关票据收益、贷款协议和分拆前股息的更多信息,请参阅 业务:分拆和进一步的准备步骤 and 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析:流动性和资本资源;资本资源和负债.
资产转让框架协议
有关资产转让框架协议的信息,请参阅材料合同-资产调拨框架协议.
分拆协议
有关分拆协议的信息,请参阅材料合同和拆分协议.
251
税收契约
有关税收契约的信息,请参见材料合同违反了税务公约.
《分离、合作和执行协定》
有关《分离合作与执行协定》(《分离合作与执行协定》)的信息,请参阅《分离合作与执行协定》材料合同《分离合作与执行协议》.
交换 协议
有关交换协议的信息,请参阅材料合同-交换协议.
辉瑞关系协议
有关辉瑞关系协议的信息,请参阅材料合同-辉瑞关系协议.
Haleon注册 权利协议
有关Haleon注册权协议的信息,请参见材料合同-Haleon注册 权利协议.
过渡服务协议
有关过渡服务协议的信息,请参阅材料合同《过渡期服务协议》?其他交易 除上述事项外,本集团已进行下列关联方交易。
辉瑞股票和资产购买协议
有关辉瑞股票和资产购买协议(辉瑞SAPA)的信息,请参阅?材料合同v辉瑞 库存和资产购买协议.
分拆前,本集团与葛兰素史克集团及辉瑞集团按公平原则订立各项协议。本集团成员公司于财务报表所涵盖期间订立的此等安排及其他关联方交易详情载于财务报表附注30,由F-59页开始。
252
大股东
在紧接分拆后,就Haleon根据《公司法》向其发出的通知所知,《市场滥用条例》89和/或《披露指导和透明度规则》,90或按有关股东的规定,由于分拆及股份交易所,下列股东直接或间接拥有3%的权益。或更多Haleon的已发行股本:
股东姓名或名称 |
总投票权百分比 |
共享数量: (1) | ||
辉瑞公司 | 32%。 | 2,955,063,626 | ||
葛兰素史克 | 12.94%。(2) | 1,195,320,110(2) | ||
贝莱德股份有限公司 | 3.60%。 | 332,238,289 |
(1) | 在紧接分离之后。包括通过持有美国存托凭证而间接持有的普通股权益。 |
(2) | 包括以下由GSK实益拥有的普通股:(I)502,727,073股普通股, 由GSK plc的间接全资附属公司GSK Group Limited持有;(Ii)由GSK plc控制的苏格兰有限合伙企业GSK(第1号)持有的437,718,800股普通股;(Iii)由GSK plc控制的苏格兰有限合伙企业GSK(第2号)持有的164,375,414股普通股 ;及(Iv)由GSK控制的苏格兰有限合伙企业GSK(第3号)持有的90,498,823股普通股。 |
分离后,任何Haleon股东对其持有的任何普通股拥有与任何其他普通股持有人不同的投票权,且其持有的普通股排名平价通行证在各方面与所有其他普通股相同。
任何非投票权优先股持有人并无投票权,除非涉及更改与非投票权优先股有关的类别权利的事项除外,在此情况下,每股非投票权优先股将于不时召开的非投票权优先股持有人独立类别会议上投一票 以考虑类别权利的建议修订。
辉瑞是32%股权的实益所有者。已发行普通股(包括透过持有美国存托凭证间接持有的普通股权益 ),于紧接分拆后。
Haleon签订了辉瑞关系协议。 辉瑞关系协议的主要目的是规范Haleon和辉瑞集团在英国上市后的持续关系,包括确保Haleon在任何时候都有能力独立于辉瑞作为控股股东(定义见英国上市规则)和辉瑞的任何联系人(定义见英国上市规则)开展业务。
此外,根据2022年6月1日在葛兰素史克、辉瑞、辉瑞、SLP(合称股东)、花旗全球市场有限公司(花旗)和摩根士丹利国际有限公司(摩根士丹利)之间签订的锁定契约(锁定契约),股东当事人持有的普通股必须遵守
89 | 欧洲议会和理事会2014年4月16日关于市场滥用的(EU)第596/2014号条例 (市场滥用条例),并废除欧洲议会第2003/6/EC号指令以及理事会和委员会第2003/124/EC、2003/125/EC和2004/72/EC号指令及其授权法案,执行其下的法案和技术标准, 因为此类立法构成《2018年欧洲联盟(退出)法》所界定的保留欧盟法律的一部分。 |
90 | FCA根据2000年《金融服务和市场法》(FCA《规则和指南手册》所载)第六部分制定的披露指南和透明度规则,经修订。 |
253
按照惯例条款作出的某些锁定安排。特别是,除若干例外情况外,禁售契据 禁止股东提供、出售、借出、质押或以其他方式处置普通股及有关普通股的美国存托凭证(并要求各股东方进一步促使其 公司集团的每名成员同样遵守相同的限制),由换股完成时起至以下日期(以较早者为准)的翌日止:(I)2022年11月10日;及(Ii)Haleon 首次公布截至2022年6月30日后的季度交易更新的日期。禁售令规定,在花旗和摩根士丹利双方书面同意的情况下,禁售期可在此期间(根据各自于解除禁售日对普通股的相对所有权,按比例适用于辉瑞集团和葛兰素史克集团(包括SLP))。
2022年6月1日,葛兰素史克、辉瑞和SLP签订了一项有序营销协议(有序营销协议)。《有序销售协议》的主要目的是监管各方在认购后出售普通股和美国存托凭证,包括确保在一方提出出售普通股的情况下,除某些例外情况外,其他各方有机会参与任何此类出售。
《有序营销协议》的主要条款如下:
(A) | 订约方各自承诺,除非另有协议,否则彼等不得出售任何普通股(就(A)至(F)段而言,应被视为包括美国存托凭证,且为免生疑问,不得包括Haleon 无投票权优先股),除非遵守有序营销协议规定的程序,否则不得出售任何普通股(并应促使其各自的联系人),但若干除外销售除外。该协议要求辉瑞向GSK (辉瑞和/或其联营公司拟出售普通股)和GSK发出通知(其中GSK、一名或多名SLP和/或其各自的联营公司拟出售普通股)(任何此类通知均为销售通知,且该通知中指定的拟出售普通股的当事人为拟出售股东),以便让其他各方有机会按相同条款参与拟出售部分普通股(每次拟出售为拟出售部分) 。这项安排适用于询价销售和配售,与私人销售一样。 |
(B) | 若一方或多方及/或其联系人选择参与出售部分(该等各方为参与股东),则彼等有权出售普通股作为出售部分的一部分,最多为下文(C)至(F)段(包括首尾两段)所厘定的最高普通股数目。就有秩序销售协议项下出售普通股权利的所有计算 而言,GSK及其联系人持有的普通股与SLP及其各自的联系人持有的普通股合计,而下文(C)至 (F)段(包括首尾两段)中对GSK联系人的所有提及包括SLP及其各自的联系人。 |
(C) | 作为任何出售部分的一部分,一方当事人参与普通股销售的权利的范围 取决于在该出售部分之前是否满足下列条件: |
(i) | 至少两个独立的销售阶段已经完成(无论参与任何此类销售阶段的各方);以及 |
(Ii) | 截至提出新的销售部分之日已完成的销售部分(连同已完成的销售部分)导致GSK和/或其关联公司总共获得不少于10亿GB的净收益,或者如果GSK和/或其关联公司参与每一次完成的销售,将导致达到这一门槛 |
254
在有秩序销售协议条款所允许的最大程度上进行分批。(加在一起,分配基数改变了条件)。 |
(D) | 对于满足分配基准变更条件之前的销售部分,辉瑞(及其 联营公司)和葛兰素史克(及其联营公司)各自有权参与每一销售部分按比例根据彼等于有关出售通知日期所持有的普通股股份(初步分配), 须受下文(F)段所述的额外安排规限(如有关)。 |
(E) | 对于在满足分配基准变更条件后的出售部分,各方 各自参与的权利被分配,以便辉瑞(及其联系人)可以出售最多80%的普通股。出售部分,剩余20%。分配给葛兰素史克 (及其伙伴)(订正拨款)。 |
(F) | 如果分配基准变更条件在特定销售部分之前未得到满足,但该销售 部分将(与任何已完成的销售部分一起)导致GSK和/或其关联公司在名义基础上获得总计超过20亿GB的普通股销售净收益(GSK收益上限),并在有序营销协议条款允许的最大程度上参与每一已完成的销售部分,则关于该 销售部分,各方各自有权参与的分配如下: |
(i) | 与初始分配一致,直至达到GSK收益上限时,将根据以上设定的基础 ;以及 |
(Ii) | 关于销售部分的任何剩余部分,与修订后的分配一致。 |
(G) | 如果只有建议股东参与出售部分,则建议股东以外的其他各方不得在相关出售通知日期起计二十个营业日内出售任何普通股,并须同意任何额外的禁止按促进建议出售部分的金融中介机构要求建议股东出售其普通股的条款 ,最长禁售期为自相关销售完成之日起计90天。 |
(H) | 就询价出售或配售而言,建议股东及(如有关)参与股东 须互相合作,选择承销商、账簿管理人及/或其他顾问(视需要而定),以最佳整体条款及条件管理及执行建议出售部分。如未能达成协议,提出建议的股东(共同行动)有权委任一个金融中介机构,参与股东(共同行动)有权委任第二个金融中介机构。如果参与股东拟出售的普通股合计不到15%。在根据出售部分出售的普通股总额中,提出建议的股东有权委任所有金融中介机构。 |
(I) | 对于询价出售或配售,参与股东必须真诚合作,以确定作为出售部分出售的普通股的最高数量和适当的条款,包括考虑任何金融中介机构的建议。如果金融中介机构建议减少将出售的普通股总数,则这一减持适用于参与股东,以保留上文所述的销售分配。 |
(J) | 除非通过双方之间的书面协议延长,否则有序营销协议将于以下情况发生时终止:(I)辉瑞及其联营公司合计持有的 |
255
5%。Haleon的普通股股本;及(Ii)GSK、SLP及其各自联营公司合共持有不足5%的股份。Haleon普通 股本。 |
(K) | SLP有权通过向GSK和辉瑞发出书面通知,提名他们中的一人代表他们 代表GSK行使协议下的权利。 |
(L) | 该协议规定葛兰素史克代表葛兰素史克的合伙人和SLP就以下事项采取行动: |
(i) | GSK的联营公司和/或SLP出售普通股;以及 |
(Ii) | 辉瑞通知的、葛兰素史克的合伙人和/或SLP可能希望参与的任何普通股出售。SLP有权共同行动,提名他们中的一人代表他们行动,以取代GSK,以行使协议规定的权利。该协议规定辉瑞以同样的方式代表其 员工行事,并允许辉瑞提名其一名员工接替该职位。 |
256
材料合同
以下所列合同是Haleon或本集团成员在紧接本招股说明书日期之前两年内签订的,对Haleon或本集团任何成员都是重要的,不包括在正常业务过程中签订的合同。
辉瑞股票和资产购买协议
根据日期为2018年12月19日并于2019年7月31日修订及重述的辉瑞SAPA,葛兰素史克、辉瑞及合营公司同意成立一家新的全球消费者医疗保健合资企业(GSK/辉瑞合资公司),包括:(I)于GSK/诺华合营公司成立后,由合营公司收购辉瑞贡献的合营业务(定义见下文);及(Ii)于GSK/Novartis合营公司成立后,由GSK 向合营公司转让尚未由GSK/Novartis合资公司拥有的合营业务(定义如下)。交易于2019年7月31日(辉瑞完成日期)完成(辉瑞 完成)。
资产范围:葛兰素史克贡献的CH业务
?葛兰素史克贡献的CH业务?具有辉瑞SAPA中赋予买方业务?的含义,定义如下:
| 研究、开发、制造、营销、商业化、分销和销售以辉瑞SAPA附件中为GSK列出的品牌名称销售的产品的全球业务,由GSK(直接或间接)自辉瑞SAPA之日起和紧接辉瑞完成之前进行; |
| 葛兰素史克某些特定财务报表中反映的业务贡献了CH业务,包括构成此类业务的资产、权利、财产、活动、运营和负债; |
| 营销、商业化、分销和销售任何非处方药保健或医药产品、保健产品及其他个人护理、口腔护理、营养、皮肤健康、化妆品及相关产品(消费者保健产品),由葛兰素史克亚洲私人有限公司(包括根据印度斯坦联合利华有限公司与葛兰素史克亚洲私人有限公司于2020年4月1日订立的寄售协议)于辉瑞SAPA的日期及紧接辉瑞完成前进行;及 |
| 在上文第二个项目中提到的财务报表中未反映的范围内,自辉瑞SAPA签署之日起及紧接辉瑞完成之前,葛兰素史克通过其消费者保健业务(根据与任何其他GSK业务的合同安排直接或间接,至GSK消费者保健业务的权利范围)(直接或间接)进行的任何消费者保健产品的研究和开发。 |
但不包括:
| 研究、开发、制造、营销、商业化、分销和销售药品的全球业务及其附带的经济效益没有反映在上述第二个项目的财务报表中;以及 |
| 辉瑞SAPA附件中为葛兰素史克列出的排除资产,即: |
| 葛兰素史克将Horlicks品牌和印度其他消费者保健营养产品剥离给联合利华公司(于2020年4月1日完成)范围内的资产(和收益); |
257
| 葛兰素史克消费者保健有限公司(GSK在印度的上市子公司); |
| 葛兰素史克孟加拉国有限公司; |
| 葛兰素史克尼日利亚消费者公司; |
| Imitrex和万托林;以及 |
| 在阿根廷、巴西、印度、印度尼西亚和尼日利亚的某些制造基地。 |
缔约方随后同意将印度尼西亚、阿根廷和巴西的制造基地转移到该集团(见?资产转让框架 协议?资产周长?葛兰素史克集团对集团(如下图所示)。
资产周长:辉瑞贡献了CH业务
?辉瑞贡献的CH业务?在辉瑞SAPA中被定义为研究、开发、制造、营销、商业化、分销和销售的全球业务:
| 以辉瑞SAPA附件中为辉瑞列出的品牌名称销售的产品,由辉瑞 (直接和间接)在辉瑞SAPA之日和紧接辉瑞完成之前销售;以及 |
| 任何非处方药消费者保健或药品、保健产品和其他个人护理、口腔护理、营养、皮肤健康、化妆品和相关产品,由辉瑞(直接或间接)通过其辉瑞消费者保健业务部门 (根据与任何其他辉瑞业务部门的合同安排直接或间接进行,以辉瑞消费者保健业务部门根据该合同安排享有的权利为限)截至辉瑞SAPA之日起并在紧接辉瑞完成之前进行。 |
但不包括:
| 在任何司法管辖区以Diflucan One、Feldene Gel或Ponstein 品牌销售、商业化、分销或销售的任何产品(或含有与此类产品相同或相似化合物的任何其他产品); |
| 任何已经成为或将来可能全部或部分成为,非处方药产品(不包括在业务定义中的产品);以及 |
| 在任何司法管辖区内,含有下列任何化合物(或以下列任何品牌销售、商业化、分销或销售)的任何产品:(A)柠檬酸西地那非(伟哥);(B)塞来昔布(Celebrex);(C)Varenicline(Chantix/Champix);(D)阿托伐他汀(立普妥);(E)加巴喷丁(Neutontin);及(F)非索特罗定(Toviaz)。 |
申述及保证
根据辉瑞SAPA,葛兰素史克和辉瑞各自向对方和CH合资公司提供了惯例和广泛的互惠陈述和保证。除若干基本保证(包括有关葛兰素史克及辉瑞分别向本集团贡献的股份及资产的所有权)外,大部分该等陈述及保证现已过期,该等保证将于2022年7月31日(辉瑞完成日期三周年)到期。
弥偿
根据辉瑞SAPA,葛兰素史克和辉瑞各自同意就涉及以下事项的损失(与税务有关的损失除外,受另一项制度约束)相互和本集团进行赔偿
258
双方约定将分别由GSK集团或辉瑞集团保留的负债,涉及(I)被排除在GSK贡献的CH业务或辉瑞贡献的CH业务(如上所述)之外的资产;(Ii)非GSKCHH或本集团其他成员公司赞助的任何养老金或其他员工福利计划下的负债,但某些 例外情况除外;以及(Iii)因GSK集团或辉瑞集团在完成交易前任何时间分销或销售的含有滑石粉或石棉的产品而产生的任何第三方索赔产生的任何负债。
CH JVCo需要赔偿GSK集团和辉瑞集团有关采购商的责任和承担的责任, 定义如下:
?买方负债是指葛兰素史克或其任何关联公司因过去、现在或将来的所有权、经营、使用或行为而产生或产生的任何及所有负债(除某些特定的例外情况外,包括葛兰素史克同意就上文概述的有关集团向集团作出赔偿的负债),不论是在辉瑞完成之前、当日或之后产生的。 买方业务具有上文标题为15辉瑞股票和资产购买协议资产周长:葛兰素史克 贡献的CH业务; and
?承担的负债是指辉瑞或其任何关联公司在过去、现在或将来对业务的所有权、运营、使用或行为所产生或产生的任何和所有负债(除某些特定的例外情况外,包括辉瑞同意就集团进行上述概述的那些负债),无论是在辉瑞完成之前、完成时或之后产生的,其中业务具有上文所述的含义V辉瑞股票和资产购买协议:资产周长:辉瑞 贡献的CH业务.
辉瑞SAPA修正案协议还将扩大合营公司对葛兰素史克和辉瑞的赔偿义务,除其他事项外,包括与过去、现在或未来的所有权、运营、使用或经营消费者保健业务有关的负债有关的所有损失(受单独制度约束的税务损失除外(见下文)),但某些例外情况除外。辉瑞SAPA修订协议(见下文)
在税务方面,葛兰素史克及辉瑞各自就(其中包括)公司就辉瑞完成前期间对葛兰素史克/辉瑞合营公司承担的税务责任向本集团提供弥偿,但须受惯例的豁免及限制所规限。
葛兰素史克、辉瑞和CH JVCo各自根据辉瑞SAPA提供的赔偿 在分拆和分离完成后仍然有效。
辉瑞SAPA修正案 协议
2022年6月1日,葛兰素史克、辉瑞、CH JVCo和Haleon签订了辉瑞SAPA第二次修订协议(Pfizer SAPA修订协议),以实施某些修订,包括:(I)由于集团是独立于GSK集团和辉瑞集团的独立业务而被认为适当的辉瑞SAPA修订;(Ii)由于与目前作为分离的一部分而签订的某些其他附属协议重叠而被认为适当的修订;以及(Iii)将Haleon纳入辉瑞SAPA赔偿框架,由Haleon担保CH JVCO根据辉瑞SAPA承担的赔偿义务。
根据辉瑞《SAPA修正案协议》:
| CH合资公司根据辉瑞SAPA承担的赔偿义务(如第辉瑞股票和资产购买协议修订赔偿上),除其他事项外,应扩大到包括所有 |
259
自辉瑞完成以来,与因过去、现在或将来的所有权、运营、使用或经营消费者保健业务而产生或产生的负债有关的损失(受单独制度约束的与税收有关的损失除外),但与辉瑞和葛兰素史克各自根据辉瑞SAPA保留的负债主要相关的例外情况除外;以及 |
| Haleon被认为是辉瑞SAPA项下的最佳买方受赔方,并享有 辉瑞SAPA项下给予CH JVCO的赔偿义务的利益,已为CH JVCO根据辉瑞SAPA项下的赔偿义务提供担保(如第辉瑞股票和资产购买协议--赔偿通过辉瑞SAPA修订协议进行了修订。 |
辉瑞SAPA修订协议的条件(其中包括) 在GSK股东大会上通过关联方交易决议,如果在2022年12月31日之前没有获得批准,或者如果GSK在分拆完成之前放弃了分拆,则辉瑞SAPA修订协议将自动终止。
辉瑞SAPA修正协议还包括与发布辉瑞集团为集团内公司的利益(或反之亦然)提供的担保有关的条款。
资产转让框架协议
2022年6月1日,GSK、GSKCHH和CH JVCO签订了一项资产转移框架协议,规定了转移某些业务的框架, 辉瑞SAPA中设想的被排除在GSK/辉瑞合资企业原始周边之外的资产、负债和员工,以及包括在GSK/辉瑞合资企业原始周边但尚未合法转移的其他资产、负债和员工,或 记录辉瑞SAPA下错误转移的口袋资产(其中,错误的口袋资产或负债是各方根据辉瑞SAPA的原则被识别为被错误转移或未转移到另一方的资产、负债或负债),在每一种情况下,GSK集团都向该集团转让资产(《资产转让框架协议》)。资产转让框架协议还规定了将某些业务、资产、负债和员工从集团转移到葛兰素史克集团的框架,以记录辉瑞SAPA下的错误口袋资产转移,并在每个 案例中从集团向葛兰素史克集团移除与消费者医疗保健业务无关的资产。
资产周长?GSK集团至集团
资产转让框架协议范围内的企业、资产、负债和员工具有资产转让框架协议中转让 企业和转让资产的含义,包括以下内容:
| 在印度尼西亚的某个制造基地; |
| 与智利、埃及、秘鲁、摩洛哥、尼日利亚、新加坡、越南、老挝和柬埔寨、乌拉圭、多米尼加共和国、厄瓜多尔、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯、牙买加和特立尼达和多巴哥的消费者保健业务有关的某些分销业务; |
| 由英国和美国的支持服务实体以及哥斯达黎加、印度、马来西亚和波兰的支持服务中心为消费者医疗保健业务提供管理和支持服务的某些员工和资产;以及 |
| 与个人防护设备(厂房、物业及设备)有关的若干资产及负债及与人员有关的固定资产将由葛兰素史克集团于新加坡、菲律宾、土耳其、法国、南非、日本、巴拿马、荷兰、巴基斯坦、墨西哥及巴西转移至本集团。 |
260
还有一些与消费者医疗保健业务相关且在辉瑞SAPA范围内的错误资产和负债从葛兰素史克集团转移到集团,包括:
| 葛兰素史克孟加拉国私人有限公司; |
| 与消费者医疗保健业务品牌相关的某些知识产权;以及 |
| 与消费者医疗保健业务产品相关的某些营销授权。 |
根据分别日期为2022年6月1日的净经济利益安排函件协议及日期为2022年6月1日的巴西资产转让框架协议的条款,同意在分拆后将位于阿根廷及巴西的若干生产基地从GSK集团转移至本集团 。这些位于阿根廷和巴西的制造基地将转移至本集团的条款与资产转让框架协议的条款大体一致。
资产周长?集团至GSK 集团
资产转让框架协议还将某些业务、资产、负债和员工从集团转移到葛兰素史克集团,包括:
| ?某些与消费者医疗保健业务无关但目前位于集团内的错误资产和负债(因此,作为分离的一部分,这些资产和负债将从集团转移到葛兰素史克集团),包括与消费者医疗保健业务品牌或产品无关的某些知识产权和营销授权;以及 |
| 与葛兰素史克在斯里兰卡的业务有关的某些资产和负债。 |
保修
根据《资产转让框架协议》,葛兰素史克向CH JVCO提供了与转让资产和转让业务有关的惯例业务保证(其中,转让资产和/或转让业务具有上述 a中所述的含义资产转让框架协议?资产周长?葛兰素史克集团至集团Yo)和CH JVCo向GSK提供了惯常的容量保证。葛兰素史克提供的某些基本保修将于2025年7月到期(拆分后3年 ),其余保修将于2023年10月(拆分后15个月)到期。
赔偿
资产转让框架协议包含基本上等同于辉瑞SAPA赔偿制度的赔偿制度,如《资产转让框架协议》所述--辉瑞股票和资产购买协议上面的?
关于与转让资产和/或转让企业有关的税收(其中,转让资产和/或转让企业的含义如资产转让框架协议?资产周长?GSK 集团到集团?上)、
| 对于转让的业务、资产和负债,葛兰素史克和合营公司应各自承担一半的转让税; |
| 受让方应承担对转让征收的任何增值税的费用(埃及除外,在埃及,当事各方同意由双方平分任何无法收回的增值税);以及 |
| 中国合营公司将承担与转让业务或 转让资产(GlaxoSmithKline孟加拉国私人有限公司除外)有关的所有税项责任,但GSK保留的关停前期间的税项责任除外。 |
261
雇员和养老金
资产转让框架协议就从葛兰素史克集团转移至本集团的雇员及与雇佣相关的负债作出规定(br}涉及从GSK集团转移至本集团的任何雇员),以及与从本集团转移至GSK集团的雇员有关的互惠拨备,包括有关分摊该等继承负债及相关补偿的拨备。它还涉及GSK股权计划下对本集团员工的股权奖励的处理,以及与该等奖励相关的某些负债的分配。
资产转让框架协议亦就任何从葛兰素史克集团转至本集团的雇员将无资金来源的退休金负债从GSK集团转移至本集团作出规定,以及就从本集团向GSK集团转移的员工将退休金负债从本集团转移至GSK集团作出规定。如从葛兰素史克集团转移至 本集团的雇员为基金退休金计划的成员,则资产转让框架协议规定双方须尽其合理努力促使该等雇员应占的退休金负债及资产从GSK集团养老金计划转移至集团养老金计划(反之亦然)。
分拆 协议
Haleon和GSK于2022年6月1日签订了分拆协议(《分拆协议》),以实施分拆,并在分拆完成后管理Haleon和GSK之间关系的各个方面,其中包括与Haleon发行与分拆有关的股份有关的保密和某些赔偿义务。分拆协议的某些方面取决于(除其他事项外):
(A) | 葛兰素史克股东在葛兰素史克股东大会上通过分拆决议和关联方交易决议; |
(B) | 分拆前中国合营公司须向GSKCHH和PFCHH支付的某些中期股息(包括分拆前股息)。 |
(C) | 葛兰素史克董事会批准分拆股息; |
(D) | 批准印度竞争委员会(印度条件); |
(E) | 根据某些韩国合并控制法(韩国条件)批准韩国公平贸易委员会; |
(F) | 根据某些日本合并控制法(日本条件,连同印度条件和韩国条件,以及监管条件和每个监管条件)批准公平贸易委员会; |
(G) | 没有由有管辖权的政府实体发布的命令、禁令或法令或其他法律限制或禁令阻止分拆的完成生效; |
(H) | 《赞助商协议》91与GSK赞助商签署协议 92未按照合同约定终止合同的; |
(I) | FCA已向Haleon或其代理人确认(并且这种确认尚未撤回), 英国入学申请(I)已获批准,(Ii)将成为 |
91 | 关于分离,Haleon、CH JVCO和联合保荐人于2022年6月1日左右签订了保荐人协议。 |
92 | 关于分离,葛兰素史克与联合保荐人于2022年6月1日或前后签订保荐人协议。 |
262
FCA已发出交易通知,且FCA批准普通股在伦敦证券交易所溢价上市所需满足的任何上市条件均已满足,即生效; |
(J) | 伦敦证交所已向Haleon或其代理人确认(并未撤回)该等普通股将获准在其上市证券主要市场买卖; |
(K) | (I)表格20-F中关于已被美国证券交易委员会宣布生效的美国存托凭证的登记说明, 和(Ii)没有暂停生效的停止令,也没有为此目的在美国证券交易委员会面前待决或受到美国证券交易委员会威胁的法律程序; |
(L) | 已获准在纽约证券交易所上市的美国存托凭证,仅受正式发行通知的限制; |
(M) | 交换协议已妥为签立,继续对协议各方具约束力,并已在各方面变得无条件(除有关完成分拆或分拆协议的任何条件为无条件外),以致换股应可进行,惟须适当履行相关协议,而协议各方须随时准备履行该等协议,并于分拆完成后的星期日前完成换股;及 |
(N) | PFCHH 根据其拥有权益的一系列交易93将从Anacor PharmPharmticals,Inc.转让、分发或以其他方式转让给已完成的辉瑞(PFCHH转让)(前提是 如果PFCHH转让在晚上8:00之前未完成,则视为满足该条件。伦敦时间,即满足监管条件后的三(3)个工作日)。 |
如果任何监管条件在晚上8:00仍未满足2022年7月12日,那么:
| 分拆的完成应推迟到当前预期的时间之后; |
| 分拆的完成时间改为晚上8:00。在第一个星期五,即在满足所有监管条件后至少三(3)个工作日内(在任何情况下,在伦敦营业结束后),条件是在该时间满足或被视为满足所有其他条件(只有在完成分拆时才满足的任何条件除外),并且还规定上述(G)、(H)和(K)(Ii)段所述事件均未在该时间发生(该星期五为延迟分拆完成日期);以及 |
| 换股安排在延迟分拆完成日期后的第一个星期日进行,入股安排在延迟分拆完成日期后的第一个星期一进行。 |
分拆协议 包含某些惯例赔偿,GSK根据这些赔偿规定,就某些索赔直接或间接引起的责任、损失要求、索赔、成本、税金和损害赔偿Haleon进行赔偿。
分拆协议还规定了如何在分拆后处理GSK集团为集团内公司的利益提供的担保(反之亦然) 。
93 | *PFCHH权益是指在紧接辉瑞换股完成之前已发行的PFCHH资本中的所有共同权益,包括于2022年6月1日由Anacor持有的所有PFCHH所有权权益(不论性质),且自PFCHH转让完成至辉瑞换股交易完成为止,所有该等权益均由辉瑞持有。 |
263
税收契约
根据《税务条例》,Haleon、CH JVCO、GSK、GSKCHH和Pfizer于2022年6月1日签订税务公约,该税务公约自分拆之日起生效。
在符合某些财务和其他惯例限制的情况下,税务公约载有关于GSK和辉瑞给予Haleon(反之亦然)的税收方面的某些赔偿,前提是双方已商定此类税收可适当分配给赔偿方。除其他事项外,葛兰素史克及辉瑞根据集团内若干分拆前重组步骤及组成分拆的步骤,向Haleon提供税项赔偿(如有)。按照分拆交易的惯例,Haleon向GSK 和辉瑞提供了一套更有限的税收赔偿。
税务契约中的赔偿只涵盖受偿方于有关税务机关可就相关基本税务责任作出评估的期间届满后30天届满后的 期末,或如无该期间,则于发生记过的会计期间完结后六年零三十天的期间完结前,由受偿方通知给弥偿方的负债。
税务公约还对Haleon施加了某些 限制,包括对分拆完成后可能导致分离不符合其预期的美国联邦所得税待遇的行动的某些限制。这些限制主要要求 Haleon维持本集团某些部分的公司结构,与紧接分拆前的公司结构相同。例如,对清算Haleon的某些子公司,或发行或赎回这些 子公司的股份有限制。此外,对一些集团内部处置以及非正常业务过程中的交易也有限制。
由于这些限制(其中一些可能至少存在两年),Haleon从事某些交易的能力可能会受到限制,例如, 处置某些资产和某些股票回购的能力可能会受到限制(尽管本集团仍有权采取原本会受到限制的行动,如果Haleon首先(I)获得GSK或辉瑞(视情况而定)的同意(或在 某些情况下,如果它与GSK或辉瑞(视情况而定)协商),或在某些情况下,(Ii)获得适当合格顾问的意见或美国国税局关于拟议行动的税务后果的裁决,在任何一种情况下,葛兰素史克或辉瑞(视情况而定)都相当满意)。尽管Haleon目前预计这些限制不会对Haleon产生实质性的不利影响,但这些限制可能会降低Haleon 从事某些原本可能有利的业务交易的能力。
《税务公约》还载有关于行政事项和进行税务机关审计或争议的规定(包括在每种情况下,当事人应如何承担审计的费用和费用)。它还包含某些机械条款,以确保辉瑞SAPA中的税务赔偿在分拆后(即Haleon成为独立小组的负责人)后正常运作。
分离合作和执行协议
SCIA由葛兰素史克、辉瑞、Anacor、GSKCHH、PFCHH、CH JVCO和Haleon于2022年6月1日签订,并详细说明了为完成分离或在其他方面与分离有关而将采取的某些行动和实施的安排。SCIA记录了双方与此类事项有关的义务,并载有某些条款,在分居完成后,各方之间的关系将受这些条款管辖。
SCIA各方已同意进行合作以完成分离,并承诺采取一切必要步骤,并签订(或促成签署)所有必要的文件,以实现分离。
264
SCIA各方已同意并承认,在符合辉瑞SHA条款的情况下,GSK有权在分拆完成前的任何时间以书面通知SCIA其他各方放弃分离, GSK拥有绝对酌处权,如果GSK提供此类通知,SCIA将自动终止。
SCIA各方已同意并承认,他们各自应采取他们能够采取的一切行动(并应在他们有能力的情况下争取各自小组的成员也这样做),以便在开始分拆完成步骤 之前宣布和支付与分拆有关的某些股息。
(i) | 葛兰素史克向Haleon交付正式签立的以Haleon为受益人的GSKCHH A普通股转让, 连同相关股票; |
(Ii) | Haleon促使将分配和发行普通股的符合条件的GSK股东的姓名列入Haleon成员名册;以及 |
(Iii) | GSK和Haleon各自交付或采购正式签署的某些协议的副本(br}以实现消费者医疗保健业务与GSK和相关附属协议在结构和运营上的分离),并就某些股息而言,在收到某些监管批准后。如果任何此类股息在任何方面有缺陷或容易受到法律挑战,Haleon已同意并承诺采取一切可能的合法步骤,(包括但不限于可分配储量的规划和管理;纠正和 批准步骤;并促使CH JVCO、GSKCHH或PFCHH或本集团任何其他成员公司均不采取措施追回先前的股息支付),以便GSK集团任何成员公司或辉瑞集团任何成员公司收到的或彼等有权以股息方式获得的任何款项可由GSK集团或辉瑞集团的相关成员公司保留(视情况而定)。除某些例外情况外,Haleon还同意赔偿GSK、GSK集团、辉瑞和辉瑞集团的每一名成员在分拆完成之前、之后产生的任何和所有责任和某些费用:(I)任何集团成员因任何相关股息而提出的任何缺陷或任何实际或潜在的索赔、 诉讼或诉讼;以及(Ii)Haleon未能采取SCIA要求的所有可能步骤,以确保GSK集团任何成员或辉瑞集团任何成员以任何相关股息方式收到的任何金额 可由GSK集团和/或辉瑞集团(视情况适用)保留。 |
此外,政制及内地事务局局长亦列明各方在信息权和保密权等方面的若干其他权利和义务。根据SCIA的条款,辉瑞有权获得有关Haleon和本集团的某些信息。除某些例外情况外,如果辉瑞和辉瑞集团的成员停止合计持有至少10%的普通股或美国存托凭证,这些权利将不适用。已发行普通股(或其任何最终控股公司不时持有的普通股)。
SCIA各方同意,辉瑞SHA将自英国承认之日起终止(不损害终止前根据Pfizer SHA产生的任何权利或责任),且尽管辉瑞SHA有任何规定,明确声明在终止Pfizer SHA后继续生效的辉瑞SHA的规定将不再继续,而是应在SCIA或与分离相关的其他文件中列出或以其他方式实施。
265
交换协议
在分拆完成后不久,一系列 以股换股为使Haleon的股权结构合理化,GSK、SLP和辉瑞将通过持有Haleon作为上市母公司的股份来持有其在消费者保健业务中的剩余权益,交换将根据下文概述的换股协议进行。
葛兰素史克交换协议
于2022年6月1日,葛兰素史克与Haleon订立交换协议(GSK交换协议),根据该协议,GSK同意在分拆完成后,将其所有GSKCHH B普通股转让予Haleon,以换取Haleon发行502,868,434股普通股,减去相当于GSK超额股份数目的普通股。在英国上市时,葛兰素史克持有的普通股数量占5.44%。占Haleon总已发行股本的比例 。
SLP交换协议
于2022年6月1日,SLP与Haleon订立一项交换协议(SLP交换协议),根据该协议,SLP同意在分拆完成后,将其所有GSKCHH C普通股转让予Haleon,以换取Haleon发行普通股,占7.5%。(合计及最接近的全部Haleon股份)紧接分拆后的已发行及已发行普通股。
分拆协议、GSK交换协议及SLP交换协议完成后,Haleon拥有GSKCHH的全部已发行股本。
辉瑞交换协议
2022年6月1日,辉瑞、Anacor和Haleon签订了一项交换协议(辉瑞交换协议,以及GSK交换协议和SLP交换协议,以及交换协议),辉瑞同意在完成分拆的条件下,转让其在PFCHH(持有32%股份的公司)的所有权益。(B)于完成辉瑞交换协议拟进行的交易前,向Haleon出售合营公司普通股,以换取Haleon向辉瑞(或其代名人)及保管人(代表辉瑞)发行普通股,合共占32%。紧随分离后的已发行和已发行普通股 股(最接近完整的Haleon股票),以及2500万股非投票权优先股。
完成上述分拆协议及交换协议后,Haleon间接拥有100%股权。由CH JVCo.
辉瑞关系协议
辉瑞 Haleon与辉瑞之间的关系协议作为契约于2022年6月1日签订(辉瑞关系协议)。辉瑞关系协议的主要目的是规范Haleon和辉瑞在英国入职后的持续关系 。辉瑞关系协议中提及的普通股权益合计包括直接持有普通股以及通过持有美国存托凭证而间接持有的普通股权益。
根据辉瑞关系协议,辉瑞已承诺,只要辉瑞是控股股东(定义见英国上市规则附录一),辉瑞即应(并促使其联营公司(定义见英国上市规则附录一)):(I)与Haleon及本集团按正常商业条款进行所有交易及安排;(Ii)不采取任何会导致
266
(Br)防止Haleon履行其在英国上市规则下的责任的效果;及(Iii)不会提出或促使提出旨在或看来旨在规避英国上市规则的适当适用的Haleon股东决议案。只要辉瑞是控股股东,其不得(并在其合法可行的情况下促使其联系人) 采取任何阻止Haleon或本集团任何其他成员公司以独立业务为其主要活动的行动。
根据辉瑞 关系协议,只要辉瑞及其附属公司合计持有20%的股份,辉瑞有权提名两名人士被任命为董事会代表董事。及有权提名一名人士获委任为董事的代表,只要该公司及其联营公司合共持有的股份持续少于20%。但至少有10%。 发行的普通股。除某些例外情况外,辉瑞须遵守惯常的停顿条款,而辉瑞关系协议规定Haleon在寻求股东授权进行股份回购方面负有某些义务 以确保此类回购不会导致要求辉瑞根据城市守则第9条对普通股提出全面要约(前提是辉瑞本身并未进行任何丧失资格的交易)。
根据辉瑞关系协议,辉瑞同意促使其集团任何成员在英国上市时持有普通股权益(为免生疑问,包括Anacor),在该辉瑞集团成员持有普通股权益期间,应遵守辉瑞关系协议的条款,犹如该辉瑞集团成员 是辉瑞关系协议的一方,承担与辉瑞相同的义务。
辉瑞关系协议将在辉瑞及其附属公司停止持有至少10%的股份之日终止。已发行的普通股。
过渡服务协议
关于分拆,葛兰素史克服务有限公司、葛兰素史克有限责任公司、葛兰素史克消费者医疗保健(海外)有限公司及葛兰素史克消费者医疗保健控股(美国)有限公司于2022年6月1日订立过渡期服务协议(过渡期服务协议附件),根据该协议,各集团将按商业条款及在过渡期内向对方提供有限服务,过渡期由分拆完成起生效。
根据过渡服务协议,葛兰素史克集团将向本集团提供服务,包括:(I)继续提供及使用技术应用及平台;(Ii)继续提供财务、设施及办公空间的各种后勤服务及支援;(Iii)供应链(包括品质、仓库、分销及物流支援);及(Iv)若干其他服务,包括监管合规及药物警戒。本集团亦会 向GSK集团提供若干有限的反向服务。
期限和解约
过渡服务协议规定,大多数服务将提供不超过12个月的固定期限,某些服务 可在某些条件下延长。除非因不可抗力、服务提供商的重大违约、适用法律或监管机构的作为或不作为而需要延期,否则固定期限的服务将不会超过24个月。对于链接到外部触发器/事件的基于事件的服务,默认情况下将提供服务,直到该触发器/事件发生,外加长达6个月的附加尾期。这些服务可以 延长相当于6个月的期限(减去任何尾部期限)。
过渡服务协议下的任何服务接受方可就任何服务终止(全部或部分)该服务:(A)在向服务提供方发出至少90天的通知后:
267
(B)对于因延迟资产(即服务接收方在分拆时用于开展消费者医疗保健业务但在过渡服务协议生效日期尚未转让给服务接收方的资产)而提供的服务,前提是向服务提供商发出60天通知。如果服务提供者与提供服务的分包商的合同终止,则服务提供者可以(全部或部分)终止服务。此外,如果发生不可抗力事件,则在服务接收方从替代来源获得受影响的服务的情况下,如果服务接收方希望继续使用该替代来源,则服务接收方可以终止关于该受影响服务的协议,并在终止时向服务提供商支付适用工作包下的相关退出成本。
如果:(I)另一方严重违反或严重未能履行协议项下的任何义务,且在收到非违约方书面通知后至少45天内未得到补救,服务提供方或服务接受方均可在事先书面通知(就第(Ii)条而言,尽可能至少90天内)终止《过渡服务协议》;或(Ii)另一方发生资不抵债事件。葛兰素史克服务无限无权因消费者保健业务在过渡服务协议生效日期前不遵守服务提供商或其关联方的某些政策、程序和做法或适用法律,或在过渡服务协议生效日期 之前存在的与消费者保健业务有关的任何情况或条件而终止协议,但前提是葛兰素史克消费者保健(海外)有限公司必须尽一切合理努力纠正该等不遵守或条件或情况。
弥偿
根据过渡服务协议,服务提供商已同意赔偿服务接收方及其关联公司因服务提供商或服务提供商关联公司和分包商的欺诈、严重疏忽或故意不当行为而造成的损失,以及与服务提供商员工相关的某些责任。
根据过渡服务协议,服务接收方已同意就根据过渡服务协议提供服务造成的损失向服务提供商进行赔偿,除非此类损失是由于:(I)服务提供商或服务提供商的关联公司或分包商的欺诈、严重疏忽或故意不当行为;(Ii)服务提供商或服务提供商的关联公司或分包商违反了过渡服务协议或当地国家协议;(Iii)与服务提供商员工有关的某些责任;或(Iv)由于服务提供商未征得所需同意而导致的任何第三方知识产权侵权行为。
Haleon注册权协议
Haleon、辉瑞、葛兰素史克和SLP于2022年6月1日签订了注册权协议(Haleon注册权协议)。在Haleon注册权协议中,GSK、辉瑞和SLP连同其各自的联属公司、继承人或许可受让人,如果他们是Haleon可注册证券的持有人或实益所有人,则称为持有人。Haleon的可注册证券包括分离后持有人在Haleon持有的所有股票和美国存托凭证,以及为交换或替换这些证券而发行的股权证券。
Haleon注册 权利协议为持有者规定了某些需求和附带的注册权利。根据需求登记权:
| Haleon应在分离后不迟于60个历日向美国证券交易委员会提交搁置登记声明 ,涵盖根据美国交易法转售所有应登记的证券,并应使用其 |
268
尽最大合理努力,不迟于以下较早者宣布此类货架登记声明生效:(I)如果美国证券交易委员会选择审查货架登记声明,则在分离后90个历日内生效;和(Ii)在美国证券交易委员会通知Haleon此类货架登记声明不会被审查或不再接受进一步审查后10个工作日; |
| 在锁定契约中的锁定限制到期后,每个持有人有权根据货架登记声明(货架承销),通过向Haleon提交书面请求,在承销发行中出售其应注册证券的任何部分。Haleon应将这一请求通知在货架登记声明中登记的其他可登记证券的持有人,并在受某些限制的情况下,将其他提出请求的持有人的应登记证券列入货架承销 ; |
| 如果在锁定契约中的锁定限制到期后,货架登记声明不能供持有人使用,则每个持有人可以要求Haleon提交一份或多份登记声明,涵盖其全部或任何部分可登记的证券,但受某些限制的限制。海伦应尽其合理的最大努力,在收到持有人提出的登记请求后60天内(如果登记是以F-1或S-1表格进行的,或在30天内以F-3表格或S-3表格登记),向美国证券交易委员会提交登记声明;以及 |
| Haleon注册权协议包括惯例条款,允许Haleon推迟提交注册声明或以保密方式提交注册声明,或者如果注册声明已提交或以保密方式提交,则在有限期限内暂停使用或撤回此类注册声明,以避免在某些情况下披露重要的非公开信息。 |
根据搭载登记权,如果Haleon根据证券法为自己或任何其他股东的账户登记其任何股权证券,则Haleon应向每位可登记证券的记录持有人发出书面通知,说明其打算这样做。根据持有人的书面要求,Haleon应在某些限制的限制下,尽其合理的最大努力促使该持有人的可登记证券根据证券法进行登记。
《Haleon注册权协议》要求Haleon就任何注册声明、招股说明书或在向买方出售时Haleon向买方传达的信息中的任何不真实陈述(或遗漏重大事实),或Haleon违反适用法律的任何索赔向持有人提供标准赔偿。Haleon 注册权协议还要求每个持有人在一定的限制下对Haleon进行赔偿,并有机会纠正任何注册 声明或招股说明书中对重大事实(或重大事实的遗漏)的不真实陈述,如果该陈述或遗漏是依赖并严格遵守该持有人向Haleon提供的专门供其中使用的书面信息的话。
Haleon注册权协议要求Haleon支付与根据Haleon注册权协议注册可注册证券相关的所有费用,但不包括承销发行中应支付的转让税和佣金,这些费用将由持有人支付。
离职前融资协定
离职前方案说明
2022年3月16日,EMTN发行人设立了该计划,根据该计划,EMTN发行人可以不时发行票据。截至本招股说明书的日期,EMTN发行人已根据该计划发行了分离前计划票据。分离前计划票据由一份日期为2022年3月16日的EMTN发行人之间的信托契约组成,GSK和Haleon为担保人,德意志信托有限公司为票据持有人的受托人(该信托契约)。有关计划和 的说明
269
分离前计划备注,请参见管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析:流动性和资本资源;资本资源和负债;分离前方案说明?根据《证券法》第S条,向非美国人提供和出售分离前方案票据。该方案的信托契约包括这类融资的惯例契诺和违约事件,并可按 #中所述进行赎回管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析:流动性和资本资源;资本资源和负债;分离前方案 附注。
旧笔记
2022年3月24日,美国发行商和英国发行商发行旧钞票。旧纸币以契约形式发行(定义见下文)。旧票据根据证券法第144A条向合格机构买家发售和出售,并根据证券法S条向非美国人士发售和出售。本契约包括此类融资的惯例契诺和违约事件,并可按 ##中所述进行赎回管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析:流动性和资本资源;资本资源和负债;旧笔记。
关于旧票据的发行,2022年3月24日,美国发行者、英国发行者、GSK、Haleon和旧票据的初始购买者 签订了注册权协议,据此,Haleon和每一家美国发行人及英国发行人同意作出商业上合理的努力,以(1)根据证券法以适当格式向美国证券交易委员会提交登记声明(交换要约 登记声明),有关交换由美国发行人发行的每一系列旧纸币(有关美国发行人)或由英国发行人发行的旧票据(与英国发行人有关)的要约(交换要约),以换取本金总额及条款与美国证券交易委员会大体相同的新票据。适用的旧纸币系列(除了新纸币将不受(I)转让限制,(Ii)受特别强制性赎回条款规限,或(Iii)因未能遵守《注册权协议》而须提高年利率);(2) 促使美国证券交易委员会根据证券法宣布《交换要约登记声明》生效;及(3)不迟于2023年7月17日完成交换要约。
定期贷款安排
于二零二二年二月十八日,中国合营公司 订立定期贷款安排,总承诺额为1,500,000,000英磅,由本集团各关系银行提供。2022年7月13日,GB 1,493,861,751抽签。有关定期贷款安排的说明,请参阅 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析:流动性和资本资源;资本资源和负债;定期贷款安排。
270
互换报价
这是交换要约和注册权协议的重要条款的摘要。本节可能不包含您在参与交换优惠之前应考虑的有关交换优惠和注册权协议的所有信息 。有关更多详细信息,请参阅注册权协议。
交换要约的背景和目的
2022年3月24日,美国发行方发行了美国发行方旧票据,英国发行方发行了英国发行方旧票据。旧票据由Haleon无条件和不可撤销地担保。旧票据未注册,由发行人以私募方式向某些初始购买者发行,后者在离岸交易中转售该等旧票据,并在豁免证券法注册要求的交易中向合格机构买家出售该等旧票据。
只要我们确定适用的法律和美国证券交易委员会工作人员的解释允许我们提出交换要约,注册权协议 就要求我们尽我们商业上合理的努力,促使提交与相关旧票据系列条款基本相似的新证券的已登记交换要约的登记声明,并使该 登记声明生效并保持有效,直到最后一个交换日期后90天,供一家或多家参与的经纪-交易商使用。本招股说明书中所述的交换要约将满足我们根据与旧票据有关的登记 权利协议的义务。
交换要约的一般条款
根据本招股说明书所载条款及条件,我们建议以旧票据交换新票据。
新笔记 |
对应的旧笔记 | |
可赎回的固定利率票据 |
旧的可赎回固定利率票据 | |
可赎回浮动利率票据 |
旧的可赎回浮动利率票据 | |
2027年发行的固息债券 |
旧的2027年固定利率票据 | |
2029年发行的固息债券 |
旧的2029年固定利率票据 | |
2032年定息债券 |
旧的2032年固定利率票据 | |
2052年发行的固息债券 |
旧的2052年固定利率票据 | |
2025年定息债券 |
旧的2025年固定利率票据 |
截至本招股说明书发布之日,每个系列的未偿还金额如下:
| 旧可赎回定息票据本金总额7亿美元; |
| 旧可赎回浮动利率票据本金总额3亿美元; |
| 2027年发行的旧定息债券本金总额为20亿美元; |
| 2029年发行的旧定息债券本金总额为10亿美元; |
| 2032年发行的旧定息债券本金总额为20亿美元; |
| 2052年发行的旧定息债券本金总额为10亿美元; |
| 旧2025年定息票据本金总额17.5亿美元; |
271
根据本招股说明书规定的条款和条件,我们将接受所有在纽约时间下午5:00之前有效投标且在到期日没有撤回的旧票据进行交换。我们将发行每个系列的新债券,以换取交换要约中接纳的相应系列的未偿还旧债券的等额本金 。持有人只可投标本金为250,000元及超出本金1,000元的整数倍的旧票据。在符合这些要求的情况下,只要您在接受交换要约时适当表明这一事实,您可以投标低于您持有的任何旧票据系列的本金总额 。
我们将此招股说明书发送给截至2022年9月29日旧票据的所有记录持有人。然而,我们选择这一日期只是出于行政目的,并没有固定的记录日期来确定哪些旧票据持有人有权 参与交换要约。只有旧纸币持有人、其法定代表人或其事实律师可以参与交换报价。
交换要约并不以投标交换旧债券的最低本金金额为条件。但是,我们接受旧钞票进行交换的义务受下述条件的制约:对交换要约的条件.
作为美国发行方或英国发行方的关联公司或担保人的关联公司的 旧票据持有人不得参与交换要约。我们使用《证券法》第405条中定义的术语分支机构。
当我们向交易所代理发出接受我们的书面通知时,我们将正式接受有效提交的旧票据。兑换代理将作为我们的代理,接收持有者的旧票据,并将新票据交付给他们进行兑换。
根据交换要约发行的新票据将于到期日后即时交付。如果我们不延长到期日,我们预计将于2022年11月2日左右交付新债券。
转售新债券
根据美国证券交易委员会工作人员在向第三方发出的不采取行动函中提出的解释,我们认为您可以在不遵守证券法登记和招股说明书交付条款的情况下,对在交换要约中发行的新票据进行转售、转售或以其他方式转让,只要:
| 您不是根据证券法下的规则144A或证券法下的任何其他可用豁免而直接从我们购买旧票据以转售的经纪交易商; |
| 您不是发行人或担保人的附属公司,该术语在《证券法》规则405中有定义;以及 |
| 阁下是在一般业务过程中取得新票据,阁下并无参与亦无意参与分销新票据,且阁下与任何人士并无参与分销新票据的安排或谅解。 |
如果阁下在交换要约中购买新票据是为了分发或参与分发新票据,或者您对新票据的分发有任何 安排或谅解,则您不得依赖致摩根士丹利股份有限公司(1991年6月5日可用)和埃克森资本控股公司(1988年4月13日可用)的不采取行动信函中阐明的美国证券交易委员会工作人员的立场,或在致Searman&Sterling LLP的美国证券交易委员会解释性信函(1993年7月2日可用)或类似的美国证券交易委员会不采取行动或解释性信函中阐述的立场,对于任何二次转售交易,您必须遵守证券法的注册和招股说明书交付要求,并在招股说明书中被确定为 承销商。
272
参与交换要约的每个经纪交易商必须提交一份招股说明书,以满足证券法关于转售通过做市活动或其他交易活动获得的旧票据的任何新票据的要求。通过承认这一义务并提交招股说明书,经纪自营商将不被视为承认其是证券法意义上的承销商。
经纪自营商 可将本招股说明书用于转售为换取旧票据而收到的新票据,而经纪自营商是因庄家活动或其他交易活动而取得旧票据的。我们已同意尽我们商业上合理的努力,使注册说明书(招股说明书是其中的一部分)生效并保持有效,直至最后交换日期后90天,供一家或 家参与经纪自营商使用。请参见?配送计划.
到期日;延期;修订
除非我们延长交换报价,否则交换报价将于2022年10月28日纽约市时间下午5:00到期。如果我们延期,交换 优惠将在延期的最后日期和时间到期。
如果我们选择延长到期日,我们将以书面通知的方式通知交易所代理 ,并将在纽约市时间上午9:00之前,即先前计划的到期日之后的第一个工作日,就延期事宜发布公告。
我们保留自行决定下列事项的权利:
| 延迟接受任何投标的旧纸币, |
| 延长交换报价,并 |
| 以任何方式修改交换要约的条款。 |
如果我们修改交换要约的条款,我们将立即在新的招股说明书中披露修订内容,我们将分发给旧票据的注册持有人 。本招股说明书中关于旧票据使用的术语注册持有人是指以其名义将旧票据登记在受托人账簿上的任何人。
持有人被视为陈述、保证和承诺
根据交换要约的条款投标您的旧票据,即被视为您向发行人和交易所代理作出了某些确认、陈述、担保和 承诺,包括在您投标时和结算日:
1. | 您在交换要约中提交的旧票据的任何新票据将由您在正常业务过程中获得。 |
2. | 您拥有或已经确认您所代表的一方拥有所提供的旧票据,并且 拥有完全的权力和授权来要约交换您提供的旧票据,并且如果发行者根据交换要约接受该旧票据用于交换,则发行者将在结算日获得良好且可交易的所有权,不受任何类型的留置权、收费、债权、产权负担、权益和限制; |
3. | 如阁下或任何该等旧票据持有人并非经纪交易商,则阁下或该等其他人士并无从事或有意从事分销新票据; |
273
4. | 阁下或任何将收到新票据的人士与任何人士 均无任何安排或谅解参与分发新票据; |
5. | 您不是发行人或担保人的附属公司,该术语在《证券法》规则405中有定义; |
6. | 如果您或任何其他旧票据持有人是经纪交易商,您将收到您自己的 账户的新票据,以换取您因做市活动或其他交易活动而获得的旧票据,并确认您将提交与该等新票据的任何转售相关的招股说明书。但是,通过承认并交付招股说明书,您或该其他人将不被视为承认其为《证券法》所指的承销商; |
7. | 交换要约是根据美国证券交易委员会工作人员的现有解释提出的, 在发给与发行人和担保人无关的各方的解释性信函中规定,根据交换要约发行的新证券可由其持有人(属于发行人的关联证券或证券法第405条规定的担保人的任何此类持有人除外)出售、再出售或以其他方式转让,而无需遵守证券法的登记和招股说明书交付条款。但该等新证券是在该持有人的正常业务过程中购得的,而该持有人并无与任何人就参与该等新证券的分销作出安排或达成任何谅解; |
8. | 您承认,您的交换要约构成了不可撤销的要约,根据交换要约的条款和条件将其中指定的旧票据交换为新票据(并受相关发行人终止或修改交换要约的权利以及您有权在纽约时间 下午5:00之前以本招股说明书规定的方式撤回您的接受); |
9. | 关于所有单据的格式以及投标书的有效性(包括收到时间)和接受的所有问题,将由相关发标人自行决定,该决定为最终决定,具有约束力; |
10. | 应要求,您将签署并交付交换代理或相关发行方认为完成此类交换所必需或需要的任何附加文件; |
11. | 如果您的旧票据是通过DTC的帐户持有的,则您已(1)将您的旧票据以簿记转账的方式交付到DTC维护的簿记转账设施中由兑换代理维护的帐户,以及(2)您已按照DTC的正常程序,通过DTC的TOP系统以电子方式将您接受的交换要约发送给DTC;以及 |
12. | 您授权交换代理和/或DTC(视情况而定)对作为交换要约标的的旧票据采取本 招股说明书中指定的行动。 |
旧钞投标程序
旧票据只可由参与DTC簿记转账系统的金融机构投标。所有旧票据均以全球证券的形式发行,在DTC的簿记系统中交易。
如果您是DTC参与者,并且希望在 交换优惠中投标您的旧票据,您必须:
1. | 在到期日纽约时间下午5:00之前,将您的旧钞票以簿记转账的方式传输到DTC维护的 簿记转账设施系统中由交易所代理维护的账户;以及 |
274
2. | 承认并同意受下述条款的约束持有者被视为 陈述、保证和承诺?通过TOP系统上的DTC电子传输代理商的报文。 |
术语代理报文是指DTC的账簿分录转移设施已传输给交易所代理且交易所代理已收到的计算机生成的报文。代理的消息是账簿分录转移确认的一部分,该确认声明DTC已收到您作为投标旧票据的参与持有人的明确确认。我们可能会 对您执行本协议。
如果您不是DTC的直接参与者,并通过DTC参与者持有旧纸币,您或您持有旧纸币的托管人必须按照DTC的程序向DTC提交电脑指令,将您的旧纸币转移到DTC的兑换代理账户,并代表您作出确认、 陈述、担保和承诺持股人被视为陈述、保证和承诺?通过TOP系统上的DTC电子提交代理的报文。
您必须确保在到期日之前足够提前采取这些步骤,以便让任何DTC参与者或托管人有足够的时间(如适用)通过您持有旧笔记的任何DTC参与者或托管人安排及时以电子方式交付您的旧笔记,并通过DTC的ATP系统提交代理人的消息。
如果您是以经纪商、交易商、商业银行、信托公司或其他代名人的名义登记其旧票据的实益拥有人,而您希望在交换要约中 投标旧票据,您应立即联系登记持有人并指示登记持有人代表您投标。
阁下对旧票据的投标及吾等接受该等旧票据作为交换要约的一部分,将构成阁下、发行人及担保人之间的协议,据此,吾等所有人均接受本招股说明书所载的条款及条件。
我们将自行决定所有有关旧票据的有效性、格式、资格、收到时间、接受及撤回的问题,而我们的决定将为最终决定,并具约束力。我们保留绝对权利拒绝任何和所有未正确提交的旧票据,或我们或我们的律师认为不能合法接受的任何旧票据。吾等亦保留绝对权利在到期日之前或之后放弃有关特定旧票据或旧票据的特定持有人的任何缺陷、不符合规定或条件。
我们对交换要约的条款和条件的解释将是最终的,并对各方具有约束力。除非我们放弃,否则任何与旧钞票交换招标有关的瑕疵或不合规之处,必须在我们将决定的期限内予以纠正。虽然我们会尽合理努力通知 持有人有关旧券招标的瑕疵或违规之处,但我们不会因未能作出通知而招致任何责任。在任何缺陷或违规情况得到纠正或放弃之前,我们不会将旧票据视为已投标。
接受旧纸币进行交换;交付新纸币
在交换要约的所有条件均已满足或放弃后,我们将接受任何和所有在纽约时间下午5:00 到期日适当投标的旧票据。我们将在交换要约期满后,立即交付我们在交换要约中发行的新票据。就交换要约而言,当我们向交换代理发出接受的书面通知时,我们将正式有效地接受 投标的旧票据。
只有在交易所代理及时收到以下通知后,我们才会发行新票据以换取旧票据:
| 确认将旧票据入账转移到交易所代理的DTC账户;以及 |
275
| 通过DTC发送的代理报文。在该报文中,投标人确认并同意受第?条所述条款的约束。持股人被视为陈述、保证和承诺. |
然而,我们保留绝对权利放弃任何旧纸币投标中的任何瑕疵或违规之处以作交换之用。如果我们因任何原因不接受任何投标的旧票据,在交换要约到期或终止后,我们将在切实可行的范围内尽快归还这些旧票据,而不向投标持有人支付任何费用。
新债券将自旧债券利息的最近支付日期起计利息。接受交换的旧票据将在适用的交换要约完成日期及之后停止 计息。旧票据持有人如接受旧票据兑换,将不会收到任何于任何 利息支付日期应付的旧票据应计利息付款,而该付息日期的记录日期为适用的交换要约完成当日或之后,并将被视为已放弃收取旧票据应计利息的权利。
撤回投标书
除非我们已经接受了交换要约下的旧票据,否则您可以在纽约市时间下午5:00之前的任何时间,在预定的到期日撤回您投标的旧票据。我们可以延长到期日,但不延长提款权。
为使提款生效,兑换代理商必须在我们接受旧纸币兑换之前和纽约市时间下午5:00之前,根据适用于DTC系统的提款程序,在预定到期日下午5:00之前,通过电子方式提交代理商的消息,并 收到书面通知。撤回通知必须:
1. | 指明存放将被撤回的旧钞票的人的姓名; |
2. | 确定需要提取的一系列旧票据,包括该等旧票据的本金金额;以及 |
3. | 由持有人以电子方式签署,签署方式与持有人提交旧纸币时所用的签署原件相同。 |
我们将自行决定与收到撤回通知的有效性、形式、资格和时间有关的所有问题。就交换要约而言,我们将视适当撤回的旧票据为未有效投标以作交换之用。任何投标交换但被撤回的旧票据将在有效撤回后,在切实可行的范围内尽快归还给其持有人,不收取任何费用。在到期日或到期日之前,您可以按照以下说明的程序重新投标任何已被适当撤回的旧钞票修订旧钞招标程序上面的?
如果您不是DTC的直接参与者,您必须根据持有您的旧笔记的DTC参与者的规则,安排DTC的直接参与者以电子方式向DTC提交您的书面退出通知。
交换报价的条件
尽管交换要约有任何其他条款或任何延长交换要约的条款,在某些情况下,我们不需要接受旧票据进行交换或发行新票据进行交换。在此情况下,我们可以终止 或如上所述修改交换报价,然后再接受旧票据。在下列情况下,我们可以采取这些步骤:
| 本招股说明书所包含的注册书未被美国证券交易委员会宣布生效; |
| 我们确定,我们不能因为美国证券交易委员会的法律或适用解释的任何变化而实施交换要约; |
| 根据经修订的1939年《信托契约法》或《信托契约法》,关于交换要约或契约的资格的停止令有效或已受到威胁; |
276
只要我们尽我们在商业上合理的努力阻止发出停止令,或如果已经发出,在切实可行的情况下尽快撤回;或 |
| 我们合理判断,美国证券交易委员会员工的解释发生变化,可能会严重影响我们进行交换报价的能力。 |
如果我们真诚地确定不满足上述任何条件,我们有权:
| 拒绝接受任何旧票据,并将所有投标的证券退还给投标持有人; |
| 延长交换要约,并保留在到期日之前投标的所有旧票据,除非持有人行使撤回这些旧票据的权利(参见@撤回投标书?以上);或 |
| 放弃交换要约的未满足条件(但本招股说明书所包含的登记声明已被美国证券交易委员会宣布生效的条件除外,我们不能放弃这一条件),并接受所有有效投标的未被撤回的旧票据。如果此类豁免对交换要约构成重大更改, 我们将在本招股说明书的附录中及时披露豁免,并将分发给注册持有人。我们也可以将交换要约延长一段时间,这取决于豁免的重要性和向登记持有人披露的方式,如果交换要约在此期间到期的话。 |
更换失败的后果
如果您在 到期日期前没有投标您的旧票据,您将无法根据交换要约将旧票据交换为新票据。在交换要约到期后,持有者不得在美国发售或出售其未投标的旧票据,除非符合证券法登记要求的适用豁免。然而, 在符合某些条件的情况下,我们有义务提交一份关于转售未投标旧票据的搁置登记声明,如下所述--货架登记表.
Exchange代理
全球债券持有人服务公司是交换要约的交换代理。所有投标的旧票据和其他相关文件应通过账簿分录转账的方式直接交给交易所代理,详见第废旧钞票招标程序 。?您应按以下方式向交易所代理提出问题、请求协助和索取本招股说明书及其他相关文件的额外副本:
全球债券持有人服务公司
传真(只限合资格机构):
(212) 430-3775 注意:公司行为 |
邮寄或亲手发送:
百老汇65号套房404 纽约,邮编:10006 注意:公司行为 |
提供信息或通过电话确认:
银行和经纪人付费电话:(212)430-3774
其他请拨打免费电话:(855)654-2014
如果您将递送函投递到上述任何地址以外的地址,或通过传真将指令发送到上述任何 传真号码以外的地址,则您的递送或传输不构成递送递送函的有效递送。
费用和 费用
我们将支付与执行交换报价相关的所有费用,包括:
| 所有美国证券交易委员会注册和备案费用;与遵守联邦证券和州蓝天法律有关的所有费用; |
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| 所有印刷费; |
| 我们律师的所有费用和支出;以及 |
| 我们独立注册会计师的所有费用和支出。 |
吾等不会就承销商或持有人的法律顾问费用及费用,以及与持有人出售或处置旧票据有关的承销折扣及佣金、经纪佣金及转让税(如有),以及承销商或持有人的任何其他费用或开支,支付任何款项。
货架登记表
根据登记权利协议,如果(I)我们确定登记交换要约将违反任何适用法律或美国证券交易委员会工作人员的任何适用解释,或(Ii)收到任何初始买方(如登记权利协议中的定义)的书面请求(搁置请求),表示其持有符合或没有资格在交换要约中交换的旧票据,我们将采取商业上合理的努力 促使提交搁置登记声明,规定持有人出售所有旧票据,受《登记权协议》(《货架登记声明》)规定的某些要求的约束。
吾等将尽我们商业上合理的努力,使搁置登记声明在需要时持续有效,直至(Br)(X)旧票据根据登记权协议不再为可登记证券之日、(Y)2022年7月17日后一年及(Z)有关发行人的联营公司持有人(定义见证券法第144条)可不受限制及不依赖于现有公开资料之可获得性而不受限制地出售相关旧票据之日(搁置有效期)。
额外利息
根据注册权协议,如果发生以下任何注册违约,我们必须向相关系列旧票据的持有者支付额外利息:
1. | 交换要约未于2023年7月17日或之前完成; |
2. | 根据《登记权协议》要求提交的《搁置登记书》尚未在(A)2023年7月17日或之前(A)生效,或(B)相关发出人收到搁置请求后90天(以较迟的为准)生效;或 |
3. | 根据《登记权协议》规定须提交的《货架登记书》在货架有效期内的任何时间均已生效并停止生效或其中所载的招股说明书停止使用,且在任何12个月期间内未能保持有效或可用的时间超过180天(不论是否连续)。 |
如果登记违约,旧票据的利率将增加(I)每张0.25英镑。自登记违约次日起计的第一个90天期间的年金,以及(Ii)每个CET额外的0.25英镑。每年 对于此后的每一个90天期间,在每一种情况下,直至此种违约登记结束之日(包括该日在内),最高可增加0.50%。每年(这种增加,额外的利息);前提是在货架有效期之后不会产生额外的利息。当旧票据根据登记权协议不再是可登记证券时,登记违约即告终止,或如较早,当我们已纠正相关登记违约时,登记违约即告终止。根据证券法第144条的规定,一旦旧票据可以自由交易,我们将不需要支付额外的利息。
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新票据及保函的说明
以下是新票据、契约和相关担保的主要条款的摘要,但并不声称是完整的。本摘要受新票据、契约及有关保证的所有条文所规限,并受该等条文的限制。以下描述中使用但未在本文中定义的大写术语的某些定义具有在本契约中赋予它们的含义。发行人和担保人敦促您阅读契约、新票据和相关担保,因为它们而不是本说明定义了您作为票据持有人的权利。
一般信息
美国发行人将发行美国发行人票据,英国发行人将在到期日之后立即发行英国发行人票据,到期日预计为2022年11月2日(发行日期),在每种情况下,发行人、GSK、担保人和德意志银行信托公司美洲公司将作为受托人、注册人、付款代理、转让代理和计算代理,根据日期为2022年3月24日的契约发行。
每个发行人将只以簿记形式发行新债券,最低面额为250,000元, 超过1,000元的整数倍。
?营业日是指法律、法规或行政命令授权或有义务关闭纽约市或英国伦敦的银行机构的周六、周日或其他日期以外的任何日子。
?伦敦营业日是指法律、法规或行政命令授权或有义务关闭英国伦敦的银行机构的周六、周日或其他日子以外的任何日子。
各发行人或其任何附属公司均可在适用法律许可的情况下,随时及不时在公开市场或以招标或私下协议购买新债券。任何发行人或其任何附属公司购买的新票据,可由其购买者透过任何发行人持有、转售或交回受托人或任何付款代理人以作注销。
本金和到期
英国发行人 将发行2025年固定利率票据,初始本金总额为17.5亿美元。2025年固定利率票据将于2025年3月24日到期(2025年固定利率票据到期日),除非在如下所述的该日期之前赎回或购买。
美国发行人将发行2027年固定利率票据,初始本金总额为20亿美元。2027年定息票据将于2027年3月24日(2027年定息票据到期日)到期,除非在下述日期之前赎回或购买。
美国发行人将发行2029年固定利率票据,初始本金总额为10亿美元。2029年定息票据将于2029年3月24日(2029年定息票据到期日)到期,除非在下述日期之前赎回或购买。
美国发行人将发行2032年固定利率票据,初始本金总额为20亿美元。2032年固定利率票据将于2032年3月24日(2032年固定利率票据到期日)到期,除非在下述日期之前赎回或购买 。
美国发行人将发行2052年固定利率票据,初始本金总额为1,000,000,000美元。 2052年固定利率票据将于2052年3月24日(2052年固定利率票据到期日)到期,除非在下述日期之前赎回或购买。
279
美国发行人将发行可赎回的固定利率票据(连同2025年固定利率票据、2027年 固定利率票据、2029年固定利率票据、2032年固定利率票据和2052年固定利率票据),初始本金总额为7亿美元。可赎回固定利率票据将于2024年3月24日到期(可赎回固定利率票据到期日,连同2025年定息票据到期日、2027年定息票据到期日、2029年定息票据到期日、2032年定息票据到期日及2052年定息票据到期日、定息票据到期日及各定息票据到期日),除非在下述日期之前赎回或购买。
美国发行人将发行可赎回浮动利率票据,初始本金总额为300,000,000美元。可赎回浮动利率票据将于2024年3月24日(可赎回浮动利率票据到期日)到期,除非在下述日期之前赎回或购买。
在本招股说明书中使用的新票据是指固定利率票据和可赎回浮动利率票据,统称为到期日期,而到期日期指固定利率票据到期日或可赎回浮动利率票据到期日中的任何一个(视适用情况而定)。
在本招股说明书中,美国发行者票据统称为2027年固定利率票据、2029年固定利率票据、2032年固定利率票据、2052年固定利率票据、可赎回固定利率票据和可赎回浮动利率票据,美国发行者固定利率票据统称为2027年固定利率票据、2029年固定利率票据、2032年固定利率票据、2052年固定利率票据和可赎回固定利率票据,而英国发行者票据则统称为2025年固定利率票据。
利息
固定利率票据
2025年定息债券的利息将按年息3.125厘支付。2027年定息债券的利息将按年息3.375厘 派息。2029年发行的固息债券将按年息3.375厘计算利息。2032年定息债券的利息将按年息3.625厘支付。2052年定息债券的利息将按年息4.000厘派息。该批可赎回固定利率债券的利息年息率为3.024厘。
固定利率票据的利息将于每年3月24日和9月24日每半年到期支付一次,从2023年3月24日(每个固定利率票据的利息支付日期)开始,支付给适用的固定利率票据在适用的固定利率票据利息支付日期之前的正常记录日期的营业收盘时登记在其名下的人。在本招股说明书中,定期记录日期是指每个固定利率 票据利息支付日期或可赎回浮动利率票据利息支付日期(如上文定义)之前的第15个日历日,无论是否为营业日。
定息票据 将按上述适用利率计息,并于2022年9月24日(包括)或自最近的定息票据付息日期起计息至(但不包括)下一个 定息票据付息日期。
固定利率票据的利息将按一年360天计算,按12个月 30天支付。
如定息票据利率 兑付日期、定息票据赎回日期或定息票据到期日(视属何情况而定)落在非营业日,则所需款项将于下一个营业日支付,但除非美国发行人未能于下一个营业日付款,或英国发行人未能于该下一个营业日付款,否则不会支付额外利息。
280
可赎回浮动利率票据
任何可赎回浮动利率票据利息期间的可赎回浮动利率票据的利率将为年利率等于基准利率,如适用利息厘定日期(定义如下)所厘定的 加0.89%(可赎回浮动利率票据保证金)。如本招股说明书所用,可赎回浮动利率票据利息期指自(并包括)一个可赎回浮动利率票据付息日期起至(但不包括)下一个可赎回浮动利率票据付息日期(但不包括在内)的 期间;前提是第一个可赎回浮动利率票据利息期间将于2022年9月24日(并包括)开始(并包括),并将于(但不包括)第一个可赎回浮动利率票据付息日期(定义见上文)结束。
可赎回浮动利率票据的利率将在每个可赎回浮动利率票据利息支付日期(每个这样的日期,一个利息决定日期)之前两个USGS营业日(定义如下)按季度计算。
可赎回浮动利率票据的利息将于每年3月24日、6月24日、9月24日及12月24日(自2022年12月24日起)按季到期支付予其于适用的可赎回浮动利率票据利息支付日期之前的正常记录日期的营业收市时登记其 姓名的人士。
假设一年为360日,可赎回浮动利率票据的利息将根据每个可赎回浮动利率票据利息期间的实际天数计算。
如任何预定可赎回浮动利率票据付息日期( 可赎回浮动利率票据到期日除外)并非营业日,则该可赎回浮动利率票据利息付款日期将顺延至下一个营业日,但如该营业日适逢下一个公历月,则该可赎回浮动利率票据利息付款日期将为紧接其后的前一个营业日。如上述任何该等可赎回浮动利率票据利息支付日期(可赎回浮动利率票据到期日除外)如上所述被推迟或提前,则于该延迟或提前支付的可赎回浮动利率票据利息支付日期的应付利息将包括应计利息,但不包括该延迟或提前的该等可赎回浮动利率票据利息支付日期 。如可赎回浮动利率票据到期日或可赎回浮动利率票据的赎回或偿还日期并非营业日,则美国发行人可于下一个营业日支付利息及本金,但在可赎回浮动利率票据到期日或赎回或偿还可赎回浮动利率票据的日期起及之后的期间内,该等付款的利息将不会累算。如果任何可赎回浮动利率票据的赎回或偿还日期没有发生在可赎回浮动利率票据的利息支付日期,(I)相关的利息决定日期应被视为在该赎回或偿还日期之前两个USGS营业日的日期,(Ii)相关的观察期应被视为在该赎回或偿还日期之前的两个USGS营业日结束(但不包括), (Iii)可赎回浮动利率票据的利息期将被视为相应缩短,及(Iv)复合每日SOFR公式将被视为作出相应调整。
基准的计算
基准最初指的是复合每日索夫;提供如果SOFR或当时的基准发生基准转换事件和相关基准替换日期,则基准 指适用的基准替换。
281
?就可赎回浮动利率票据利息期而言,每日复利投资回报率(以SOFR为计算利息的参考利率)在有关的观察期内,由计算机构于有关的利息决定日期计算如下:
在哪里:
D就任何观察期而言, 是指该观察期内的日历天数;
d0?就任何观察期而言,是指该观察期内的USGS营业日数;
I就任何观察期而言,i是指从1到d的一系列整数0,每个代表相关的USGS营业日,按时间顺序从(并包括)该观察期内的第一个USGS营业日开始;
ni?就相关观察期间内的任何USGS营业日而言,指从该USGS营业日起(并包括)至下一个USGS营业日(但不包括)的日历天数;
?观察期就每个可赎回浮动利率票据利息期而言,指从(并包括)该可赎回浮动利率票据利息期中第一个日期之前的两个USGS营业日起至(但不包括)该可赎回浮动利率票据利息支付日期之前两个营业日为止的期间可赎回浮动利率票据的利息期;提供第一个观察期应于(并包括)2022年9月24日之前的两个USGS工作日开始;
就任何一天而言,SOFR是指计算机构根据下列规定确定的汇率:
(1) | 当日交易的每日担保隔夜融资利率,可在纽约联邦储备银行网站(定义如下)上的参考 时间(定义如下)获得; |
(2) | 如果上述(1)中规定的利率在该日的参考时间或前后不可用(且未发生基准转换事件及其相关基准更换日期),则为在纽约联邦储备银行网站上公布的最后一个USGS营业日的每日担保隔夜融资利率; |
?SOFRi?就有关观察期内的任何USGS营业日而言,是指该USGS营业日的SOFR;以及
?USGS营业日是指除星期六、星期日或证券业和金融市场协会或其任何后继者建议其成员的固定收益部门全天关闭以进行美国政府证券交易的任何日子以外的任何一天。
尽管上文第(1)和(2)款对SOFR的定义有所规定,但如果美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)在相关利息确定日期或之前确定SOFR发生基准过渡事件和相关基准更换日期,则以下所述的基准过渡条款将在此后适用于所有对可赎回浮动利率票据应付利率的确定。
282
根据基准利率转换条款及在基准转换条款的规限下,基准转换事件及相关基准替换日期发生后,每个可赎回浮动利率票据利息期间的应付利息金额将参考相当于基准替换加适用保证金的年利率确定。
基准过渡条款
如果美国发行人或其指定人(在与美国发行人协商后)确定基准转换事件和相关基准更换日期发生在适用的基准时间之前,则适用的基准更换将在与该日期的此类确定和随后所有日期的所有确定相关的所有目的上替换当时的基准。但条件是,如果美国发行人或其指定人(在与美国发行人协商后)不能或不能在下午5:00之前根据以下规定确定基准更换。(纽约时间)于有关利息厘定日期,相关可赎回浮动利率票据利息期间的利率将相等于紧接前一可赎回浮动利率票据利息期间的有效利率,或如利率厘定日期在第一个可赎回浮动利率票据付息日期之前,则相等于于截至2022年9月24日(不包括)的利息期间适用于旧可赎回浮动利率票据的初始利率。
?基准替换是指在基准替换日期之前,由美国发行人或其指定人(与美国发行人协商)确定的、按以下顺序排列的第一套备选方案:
(1) | (A)有关 政府机构选定或建议的替代利率,以取代当时适用的相应期限的基准(定义见下文)(如有)和(B)基准替代调整; |
(2) | (A)ISDA回退率和(B)基准重置调整的总和;以及 |
(3) | 总和:(A)美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)选定的替代利率,作为适用相应期限的当时基准的替代利率,并适当考虑任何行业接受的利率,以取代当时以美元计价的可赎回浮动利率票据的当前基准,以及(B)基准替代调整。 |
在实施基准替换时,美国发行人或其指定人(在与美国发行人协商后)将有权更改(1)任何利息决定日期、可赎回浮动利率票据利息支付日期、 参考时间、营业日惯例或可赎回浮动利率票据利息期限,(2)确定可赎回浮动利率票据应付利率和金额的方式、时间和频率,以及与利息确定和计算有关的惯例,(3)四舍五入惯例,(4)期限和(5)可赎回浮动利率票据的任何其他条款或条款,在每一种情况下,美国发行人或其指定人(与美国发行人磋商)不时确定适当,以基本符合市场惯例的方式反映该基准替代的确定和实施(或者,如果美国发行人或其指定人(与美国发行人磋商)决定实施该市场惯例的任何部分在行政上不可行或确定不存在使用基准替代的市场惯例,以美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)确定为适当的其他方式(本着诚信行事)(符合变更的基准替换)。任何符合更改的基准重置将在未来所有可赎回浮动利率票据的利息期间适用于可赎回浮动利率票据。
美国发行人将立即向受托人发出确定基准替换、基准替换调整和任何符合更改的基准替换的书面通知。
283
付款代理、计算代理和票据持有人;但不发出此类通知不会影响任何此类决定的效力或以其他方式使其无效。
美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)为计算可赎回浮动利率票据的适用利息而作出的所有决定、决定、选举及任何计算(br}代理人或其指定人为计算可赎回浮动利率票据的适用利息而作出的所有决定、决定、选择及任何计算,将为最终决定,并对票据持有人、美国发行人、受托人及付款代理人具有约束力,如无明显错误。如果由美国发行人作出,该等决定、决定、选择和计算将在可行的范围内与计算代理协商作出。如果由其各自的指定人作出,则此类决定、决定、选举和计算将在与美国发行人协商后作出,其指定人不会做出美国发行人反对的任何此类决定、决定、选举或计算。即使契约或可赎回浮动利率票据有任何相反规定,根据本条文作出的任何决定、决定、计算或选择将在未经票据持有人或任何其他方同意的情况下生效。
任何与基准有关的决定、决定或选择不是由计算代理作出的,将根据上述基础作出。计算代理不对未做出任何此类决定、决定或选择承担任何责任。此外,美国发行人可指定一个实体(可能是其附属公司)作出美国发行人有权就基准的确定作出的任何决定、决定或选择。
?基准更换调整是指在基准更换日期之前,由美国发行人或其指定人(与美国发行人协商)确定的、按以下顺序列出的第一个备选方案:
(1) | 利差调整(可以是正值、负值或零),已(I)由相关政府机构选择或推荐,或(Ii)由美国发行人或其指定人(与美国发行人协商)根据相关政府机构选择或建议的利差调整计算或确定方法确定,在每种情况下均用于适用的未调整基准替代; |
(2) | 如果适用的未调整基准替换等于ISDA后备比率,则ISDA 后备调整(定义如下); |
(3) | 利差调整(可以是正值、负值或零),由美国发行人或其指定人(在与美国发行人磋商后)选择,并适当考虑行业接受的利差调整(如果有)或计算或确定该利差调整的方法,以用当时美元计价的浮动利率票据的适用的未调整基准替换当时的基准 。 |
?基准 符合变更的更换具有本节赋予该术语的含义?基准利率的计算不包括基准过渡条款.
?基准更换日期?指与当时的基准有关的下列事件中最早发生的事件:
(1) | 在基准过渡事件定义第(1)或(2)款的情况下, (A)其中提及的公开声明或信息发布的日期和(B)基准管理人永久或无限期停止提供基准的日期;或 |
(2) | 在基准过渡事件定义第(3)款的情况下,指公开声明或发布其中提及的信息的日期。 |
为免生疑问,如果导致基准更换日期的事件发生在与任何确定的基准时间相同但早于基准时间的同一天,基准更换日期将被视为发生在该确定的基准时间之前。
284
?基准转换事件?是指相对于当时的基准发生以下一个或多个事件:
(1) | 由基准管理人或代表基准管理人的公开声明或信息公布 ,宣布该管理人已经或将永久或无限期停止提供基准,但在该声明或公布之时,没有将继续提供基准的继任管理人; |
(2) | 监管机构为基准管理人、基准货币的中央银行、对基准管理人有管辖权的破产官员、对基准管理人有管辖权的解决机构或对基准管理人具有类似破产或解决权限的实体所作的公开声明或信息公布,声明基准管理人已停止或将永久或无限期停止提供基准,但在该声明或公布时,没有将继续提供基准的继任管理人;或 |
(3) | 监管主管为 基准管理人发布的公开声明或信息,宣布该基准不再具有代表性。 |
与基准相对应的基期 替换是指具有与当时基准的适用基期大致相同的长度(不考虑工作日调整)的基期(包括隔夜)。
指定人是指美国发行商的附属公司或任何其他代理。
?ISDA定义是指国际掉期和衍生品协会(ISDA)或其任何继承者(经不时修订或补充)发布的2021年ISDA利率衍生品定义,或不时发布的任何后续利率衍生品定义手册。
?ISDA后备调整是指将适用于引用ISDA定义的衍生品交易的利差调整(可以是正值、负值或零) 将在相对于适用基调的基准发生指数停止事件时确定。
?ISDA备用费率是指适用于参考ISDA定义的衍生品交易的费率,在指数停止日期发生时,相对于不包括适用的ISDA备用调整的适用基准价生效。
纽约联邦储备银行的网站是指纽约联邦储备银行的网站http://www.newyorkfed.org(或任何后续网站)。
?参考时间?意味着(1)如果基准是每日复合SOFR,则对于每个USGS工作日,下午3:00(纽约时间)在USGS营业日之后的下一个 ,以及(2)如果基准不是每日复利SOFR,则由美国发行人或其指定人(在与美国发行人协商后)根据符合基准替换的更改确定的时间。
相关政府机构是指美联储和/或纽约联邦储备银行(纽约联邦储备银行),或由美联储和/或纽约联邦储备银行或其任何后续机构正式认可或召集的委员会。
?未调整基准 替换是指不包括基准替换调整的基准替换。
285
关于基准替换的协议
通过收购可赎回浮动利率票据,每个票据持有人(就这些目的,包括每个受益所有人)(I)将确认、 接受、同意并同意受美国发行人或其指定人对基准转换事件、基准替换日期、基准替换、基准替换调整和任何符合基准替换的变更的确定,(Ii)将放弃任何和所有索赔,包括在没有来自美国发行人任何事先通知和不需要美国发行人获得该票据持有人的任何进一步同意的情况下发生的变更。在法律和/或衡平法上,对受托人、支付代理和计算代理或美国发行人指定的受托人、支付代理和计算代理或美国发行人的指定人,同意不就以下事项对受托人、支付代理和计算代理或美国发行人的指定人提起诉讼,并同意受托人、支付代理或计算代理或美国发行人的指定人对任何基准转换事件、任何基准替换日期、任何基准替换、任何基准替换调整和符合更改的任何基准替换的确定或未能确定不承担任何责任。并(Iii)同意受托人、支付代理人或计算代理人或美国发行人指定的任何人均无义务确定任何基准转换事件、任何基准替换日期、任何基准替换、任何基准替换调整和符合 更改(包括对其的任何调整)的任何基准替换,包括在美国发行人未能确定任何基准转换事件、任何基准替换日期、任何基准替换、任何基准替换调整和任何符合更改的基准替换的情况下。
排名
美国发行人票据将是美国发行人的无从属和(根据担保以外的)无担保债务,并将至少排名 平价通行证,它们之间没有任何优先权或优先权,与美国发行人所有现有和未来的无从属和无担保债务(根据适用法律的实施可能排在优先顺序的债务除外),以及优先于美国发行人的所有现有和未来的从属债务。
英国发行人票据将是英国发行人的无附属和无担保债务(根据担保除外),并将至少平价通行证,它们之间没有任何优先权或优先权,与联合王国发行人的所有现有和未来的无从属和无担保债务(根据适用法律的实施可能优先于 债务除外),以及优先于联合王国发行人的所有现有和未来的从属债务。
担保
新票据将由Haleon根据契约条款(担保条款)提供全面和 无条件担保。
如果出于任何原因,(A)美国发行人在到期时没有就美国发行人票据支付任何所需款项,或者(B)英国发行人在到期时没有就英国发行人票据支付任何所需款项,无论是在正常到期日、加速、赎回或其他情况下, Haleon将导致向受托人支付款项或按照受托人的命令付款。票据持有人将有权根据担保获得付款,而不会对相关发行者采取任何行动。
担保将构成担保人的无从属和无担保债务,并将至少排在平价通行证担保人所有现有的和 未来的优先债务和无担保债务(适用法律的实施可能优先的债务除外),优先于担保人的所有现有和未来的次级债务。新票据将不会由Haleon的任何其他子公司担保,因此担保下的债务实际上将优先于Haleon的任何其他子公司的债务。
286
圣约
除下文所述外,本契约不包含任何旨在保护票据持有人在发生高杠杆交易时防止发行人信誉下降的契约或其他规定,或禁止可能对票据持有人造成不利影响的其他交易,包括(除其他外)产生额外债务。
如下面最后一段所设想的那样告别失败如下所述,满足某些条件将允许美国发行人和英国发行人各自不履行其在契约项下分别与美国发行人票据或英国发行人票据有关的部分或全部义务、契诺和协议。此外,每一发行人均可因契约失效而遗漏遵守某些契约。
额外款额的支付
美国发行人和英国发行人分别根据或关于美国发行人票据或英国发行人票据支付的款项将是免费和明确的 ,没有扣缴或扣除任何现在或未来的任何税,关税,征费,征收,由或代表(I)联合王国或联合王国任何领土的政府或其中任何有权征税的当局或机构或(Ii)美国政府或美国任何州或领土的任何当局或机构或其有权征税的 政府或其有税权的政府施加或征收的任何性质的评估或其他政府费用,统称为税款,除非法律要求该发卡人代扣代缴或扣除税款。
如果出票人被要求在就新票据支付的任何款项中扣留或扣除任何税款,该出票人将支付必要的额外金额,以使每位票据持有人在扣缴或扣除税款后收到的净额(包括额外金额)不少于票据持有人在没有扣缴或扣除税款的情况下本应收到的金额;但不得就税收支付任何额外金额:
| 要不是新票据的上述票据持有人或实益拥有人(或该票据持有人或实益拥有人是遗产、信托、合伙企业或公司,则为该票据持有人或实益拥有人的受信人、财产设置人、受益人、成员或股东或拥有对该票据持有人或实益拥有人的权力的人)与联合王国或美国或其任何行政区或领土或其管辖范围内的任何行政区或地区,包括但不限于该票据持有人或实益 所有人(或该受托、财产授予人、受益人、成员、股东或占有者)是或曾经是公民或居民,或被视为公民或居民,或被视为居民,或以居民或国民的身份居住,或现在或曾经在当地从事贸易或业务,或在当地有或曾经有永久机构; |
| 包括遗产、继承、赠与、销售、转让、个人财产、财富或类似的税费、关税、评估或其他政府收费; |
| 除扣留支付新票据的本金或溢价(如有)或利息外的应付款项; |
| 要不是这种付款的适用收款人未能遵守任何证明、身份证明、信息、文件或其他报告要求,只要遵守这些要求是适用法律或行政惯例或适用条约要求的,作为免征或降低此类税额扣除或扣缴的先决条件,就不会施加这种限制; |
| 要不是出示新的票据(如需要提示),付款的日期应在付款到期和应付之日后30天以上,或付款之日已妥为规定之日后30天,两者以较迟者为准; |
287
| 如果是向付款代理人而不是向付款代理人提示新票据的付款,则不会征收这项费用。 |
| 完全由于票据持有人或实益所有人实际或建设性地拥有或已经拥有有权投票的所有类别的此类发行人股票总投票权的10%或更多而施加的; |
| 如果票据持有人或实益所有人(或票据持有人或实益所有人通过其持有任何证券的任何金融机构)未能遵守根据守则第1471至1474条实施的任何证明、信息、身份识别、文件或其他报告要求(包括与美国国税局签订并遵守协议),该规定在新票据或此类条款的任何后续或修订版本发行之日有效,则不会强制执行;或 |
| 上述项目的任何组合; |
亦不会就新票据的本金或溢价(如有)或利息支付予任何该等票据持有人 ,而该票据持有人为受信人或合伙企业,或并非该等付款的唯一实益拥有人的实益拥有人,但倘若其为该等新票据持有人,则该受益人或财产授予人或该合伙企业的成员或实益拥有人将无权获得该等额外款项。
美国发行人已在契约中同意,至少有一家美国发行人票据的付款代理将设在英国以外。
英国发行人已在契约中同意,至少有一家英国发行人票据的付款代理将设在英国以外的地方。
美国发行人在到期时支付额外金额的义务 在终止契约和支付与美国发行人票据有关的所有金额后继续存在。
英国发行人有义务在本契约终止和支付与英国发行人票据有关的所有金额后,在到期时支付 额外金额。
留置权的限制
担保人已在《契约》中同意,不会就其或其附属公司的任何财产、资产或收入(现为或将来)产生或承担(或允许其任何附属公司招致或承担)任何按揭、押记、担保权益、质押、转让、存款安排、产权负担、留置权或其他担保协议(统称为留置权),以担保任何相关债务(定义见下文),而不会就该财产的相关债务作出(或导致其 附属公司作出)有效拨备,以平等及按利率担保新票据。资产或收入,只要该等相关债务是如此担保的。
对留置权的限制将不适用于:
| 因法律实施而产生的留置权; |
| 对任何人的财产、资产或收入的留置权,该留置权在该人成为子公司时已经存在;以及 |
| 在某人与担保人或其任何附属公司合并或合并时,或在向担保人出售、租赁或以其他方式处置某人的财产时,作为整体或基本上作为整体向担保人出售、租赁或以其他方式处置时存在的人的财产、资产或收入的留置权。 |
288
就留置权契约的限制而言,相关债务一词是指担保人的以下任何债务:
| 以债券、票据、贷款股票、存托凭证或发行的其他证券的形式或由债券、票据、贷款股票、存托凭证或其他证券发行(构成或代表银行或其他贷款机构提供的垫款除外);以及 |
| 在其发行之日,担保人打算在任何证券交易所上市、上市、交易或交易,非处方药市场或其他证券市场。 |
合并、合并或出售
每个发行人和担保人已在契约中同意不与任何其他人合并或合并,或将其各自的全部或几乎所有财产和资产转让或转让给任何人(除非每个发行人的财务子公司可合并为该发行人或担保人,视情况而定),除非:
| 有关的发行人或担保人(视属何情况而定)是持续的人,或继承人以补充契约的方式明确承担各自在契约项下的义务; |
| 继续执行人是美国或英国公司,或根据经济合作与发展组织(或任何继承者)成员国司法管辖区的法律 组织并有效存在,如果不是美国或英国公司,则继续执行人通过补充契约同意受类似于上文第履行契诺:支付额外款项?关于在继续人的组织管辖范围内征收的税款(在这种情况下,继续人将受益于类似于下文第3条所述的赎回选项因税务原因可选择赎回?如果合并、合并或出售之日之后该司法管辖区的税收发生变化(br}); |
| 紧接交易完成后,新票据(就担保人而言)、美国发行人(就美国发行人而言)或英国发行人(就英国债券而言)(视属何情况而定)下并无违约情况发生及持续;及 |
| 相关发行人或担保人(视情况而定)应向受托人提交一份高级人员证书,如果相关发行人或担保人都不是继续执行人,则应提交大律师的意见,在每种情况下,除其他事项外,还应说明交易和补充契约(如有需要)符合这些规定和 契约。 |
救赎
一般信息
新票据将不受任何偿债基金的影响。
除非下文另有规定,就任何一系列新票据而言,有关美国或英国发行人赎回任何债券的通知(如适用),将由有关发行人或受托人代表有关发行人于赎回日期前最少15天但不超过60天邮寄给该系列新票据的每名登记持有人,由有关发行人赎回 。有关发行人将向任何上市该系列新票据的交易所发出赎回通知。于任何赎回日期及之后,该系列新票据或其被要求赎回的部分将停止计息。在赎回日期或之前,美国发行人或英国发行人将向付款代理人(或受托人)存入足够的款项,以支付将于该日赎回的相关新债券系列的赎回价格和应计利息。如果要赎回该系列中少于全部的新票据,则将被赎回的新票据应由注册处按批或按照DTC适用程序选择(如属新票据)
289
由全局证券表示的票据,或由受托人以受托人认为公平和适当的方法表示的票据,如果新票据不是由全局证券表示的。
因税务原因可选择赎回
美国发行人可在到期前的任何时间赎回任何系列美国发行人票据,赎回价格相当于100%,但不得部分赎回。在下列情况下,本金加应计利息至指定的赎回日期:
| 美国发行人确定,由于联合王国(或其任何政治分区或税务机关)或美国(或其任何政治分区或税务机关)根据其颁布的法律、法规或裁决的任何更改或修订,或对该等法律、法规或裁决的适用或官方解释的任何更改,或对任何此类司法管辖区所属的影响税收的条约的适用或正式解释的任何更改,或对该条约或条约的任何执行或修订的任何更改, 更改、执行或修订在发布日期或之后生效: |
| 美国发行商将被要求支付额外的金额(如第 条所述履行契诺:支付额外款项?以上)关于下一个后续利息支付日期的美国出票人票据,且不能通过使用美国出票人或担保人可采取的合理措施来避免支付此类额外金额;或 |
| 对于美国发行商直接从担保人(或任何关联公司)收到或应收的利息收入,已经或将要求预扣税款,而此类预扣税义务不能通过使用美国发行商或担保人(或任何关联公司)可用的合理措施来避免;或 |
| 美国发行人根据公认地位的独立律师的意见确定,由于任何立法机构对联合王国(或其任何政治分区或税务当局)或美国(或其任何政治分区或税务当局)(无论该诉讼是否针对美国发行人或担保人(视具体情况而定)采取或提起的诉讼)采取的任何行动,或在英国(或其任何政治分区或征税当局)的有管辖权法院提起的任何诉讼,存在上述情况的可能性很大;提供, 然而,赎回通知不得早于美国发行商有义务支付此类额外金额的最早日期前90天发出。 |
英国发行人可在到期前的任何时间赎回全部但不能部分的英国发行人票据,赎回价格等于100%。在下列情况下,本金加应计利息至指定的赎回日期:
| 英国发行人确定,由于联合王国(或其任何政治分区或税务当局)或美国(或其任何政治分区或税务当局)根据其颁布的法律或法规或裁决的任何更改或修订,或对该等法律、法规或裁决的适用或官方解释的任何更改,或对任何此类司法管辖区所属的影响税收的条约的适用或正式解释的任何更改,或对该条约或条约的任何执行或修订的任何更改, 更改、执行或修订在发布日期或之后生效: |
| 英国发行商将被要求支付额外的金额(如第 条所述履行契诺:支付额外款项?以上)关于下一个后续利息支付日期的英国发行人票据,且不能通过使用英国发行人或担保人可用的合理措施来避免支付此类额外金额;或 |
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| 对于英国发行人直接从担保人(或任何关联公司)收到或应收的利息收入,已经或将被要求预扣预扣税,并且此类预扣税义务不能通过使用发行人或担保人(或任何关联公司)可用的合理措施来避免;或 |
| 英国发行人根据公认地位的独立律师的意见确定,由于任何立法机构对英国(或其任何政治分区或税务当局)或美国(或其任何政治分区或税务当局)(无论该诉讼是否针对英国发行人或担保人(视属何情况而定)采取或提起的诉讼)采取的任何行动或在有管辖权的法院提起的任何诉讼,存在上述情况的可能性很大;提供, 然而,赎回通知不得早于英国发行商有义务支付此类额外金额的最早日期前90天发出。 |
有关发行人或担保人亦须于赎回日向每一批将赎回的新票据持有人支付因支付该赎回价格而产生的任何额外款项,或 支付予每名该等票据持有人。在发布任何赎回通知之前,相关发行人或担保人应 向受托人交付:
| 一份高级证书,说明有关发行人有权进行赎回,并提出一项事实声明,说明赎回权利的先决条件已经发生;或 |
| 律师的意见,大意是上述条件已得到满足。 |
任何赎回通知在有关发行人将高级人员的证书送交受托人后将不可撤销。
固定利率票据完全赎回和面值赎回
在适用的固定利率票据票面赎回日期(定义见下文)之前,美国发行人可赎回任何系列的美国发行人固定利率票据,而英国发行人可于2025年固定利率票据到期日之前的任何时间赎回全部或部分2025年固定利率票据,赎回价格(以本金的百分比表示,小数点后三位取整)等于(I)100%,并可随时按其选择赎回全部或部分。将于该赎回日期赎回的固定利率票据的本金金额及(Ii)由该发行人决定,(A)就任何系列的美国发行人固定利率票据而言:将于该赎回日期赎回的固定利率票据剩余预定付款本金及利息的现值总和(不包括有关美国发行人固定利率票据于赎回日期到期应计利息的任何部分),每半年贴现至赎回日(假设360天的一年由12个30天的月组成),国库券利率(定义见下文)加20个基点(2027年固息债券)、20个基点(2029年固息债券)、25个基点(2032年固息债券)、25个基点(2052年固息债券)或15个基点(可赎回固息债券), 及(B)就2025年定息债券而言:将于2025年赎回日期赎回的2025年定息债券的剩余预定本金及利息的现值总和(不包括赎回日期应计利息的任何部分),以每半年(假设一年360天,包括12个30天月)的国库利率加15个基点贴现至赎回日;在每种情况下,均加赎回日的应计利息及未付利息(但不包括在内)。
在适用的固定利率票据面值赎回日期或之后,美国发行人可以随时和不时以同等的赎回价格赎回任何系列的美国发行人固定利率票据,全部或部分
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到100%。将赎回的适用系列美国发行者固定利率票据的本金金额,加上赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息(如有)。
尽管有上述规定,于赎回日期或之前到期及应付于固定利率 票据利息支付日期到期及应付的固定利率票据利息分期付款,将根据固定利率票据及契约(视何者适用而定)于固定利率票据利息付款日期支付予登记持有人,于相关定期记录日期营业时间结束时支付。
固定利率票据票面赎回日期是指2027年固定利率票据票面赎回日期、2029年固定利率票据票面赎回日期、2032年固定利率票据票面赎回日期、2052年固定利率票据票面赎回日期或可赎回固定利率票据票面赎回日期中的任何一种。
?2027年固定利率票据面值赎回日期意味着2027年2月24日。
?2029年固定利率票据面值赎回日期意味着2029年1月24日。
?2032年固定利率票据面值赎回日期意味着2031年12月24日。
?2052年固定利率票据面值赎回日期意味着2051年9月24日。
可赎回固定利率票据票面赎回日期意味着2023年3月24日。
国库券利率就任何赎回日期而言,是指有关发行人根据以下两段 所厘定的收益率:
| 国库券利率将在纽约市时间下午4:15之后(或在美国联邦储备系统理事会每天公布美国政府债券收益率的时间 之后)由相关发行者确定。在赎回日期(价格确定日期)之前的第三个工作日,基于在该天的此时间之后的最近一天的收益率 ,由联邦储备系统理事会发布的最新统计数据发布,标题为美国政府证券和财政部恒定到期日(或任何后续标题或标题)下的选定利率(每日)和H.15(或任何 继任者指定或出版物)(H.15 Tcm)。在确定国库利率时,有关发行人应酌情选择:(1)H.15年度国库券固定到期日的收益率,恰好等于从赎回日期到(A)美国发行人固定利率票据系列的适用固定利率票据的票面赎回日期,以及(B)对于2025年固定利率票据的2025年固定利率票据到期日(在每种情况下,(剩余寿命));或(2)如果在H.15没有与剩余寿命完全相等的国库券固定到期日,则两个收益率分别对应于紧接短于剩余寿命的H.15国库恒定到期日的收益率和对应于紧接剩余寿命的H.15国库恒定到期日的收益率,并应插入(A)如果是任何系列的美国发行者固定利率票据,则插入到适用的固定利率票据面值赎回日期,以及(B)如果是2025年固定利率票据,则插入到2025年固定利率票据的到期日 , 在每种情况下(使用实际天数),使用该等收益率并将结果四舍五入到小数点后三位;或(3)如果H.15上没有该等财政部恒定到期日短于或长于 剩余寿命,则为H.15上最接近剩余寿命的单一国库券恒定到期日的收益率。就本款而言,适用的国库券恒定到期日或H.15到期日应视为到期日 等于该国库券恒定到期日自赎回日起的相关月数或年数(视情况而定)。 |
| 如果在价格确定日、H.15 Tcm或任何后续指定或出版物不再发布, 相关发行人应在美国赎回日期前第二个工作日计算国库券利率,该年利率等于在纽约市时间上午11:00到期的半年等值收益率。 |
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最接近以下日期的到期日:(A)就任何系列的美国发行人固定利率票据而言,指适用的固定利率票据票面赎回日期;及(B)就2025年定息票据而言,指2025年定息票据到期日(视何者适用而定)。如果没有美国国库券在(A)任何一系列美国发行者固定利率票据的面值赎回日期到期,以及(B)在2025年固定利率票据的情况下,2025年固定利率票据到期日,但有两个或两个以上的美国国库券的到期日与以下日期相同:(A)对于任何美国发行者固定利率票据系列, 适用的固定利率票据面值赎回日期,和(B)对于2025年固定利率票据,2025年固定利率票据到期日,到期日在(A)任何一系列美国发行人固定利率票据的情况下,为适用的固定利率票据面值赎回日期,以及(B)就2025年的固定利率票据而言,为2025年的固定利率票据到期日,到期日在(A)任何一系列美国发行人固定利率票据的面值赎回日期之后,及(B)如为2025年的固定利率票据到期日,相关发行人应选择到期日在 之前的美国国库券:(A)对于任何美国发行者固定利率票据系列,为适用的固定利率票据票面赎回日期;(B)对于2025年固定利率票据,为2025年固定利率票据到期日。如果有两个或两个以上的美国国库券在(A)美国发行者固定利率票据系列的情况下到期,即适用的固定利率票据的票面赎回日期,以及(B)对于2025年固定利率票据的情况,即2025年固定利率票据到期日, 或符合前一句标准的两种或两种以上美国国库券,有关发行人应从这两种或两种以上的美国国库券中选择交易最接近面值的美国国库券,其依据是该等美国国库券在纽约市时间上午11:00的平均出价和要价。在根据本款规定确定国库券利率时,适用的美国国库券的半年到期收益率应以纽约市时间上午11时该美国国库券的平均出价和要价(以本金的百分比表示)为基础, 四舍五入到小数点后三位。 |
发行人在确定赎回价格时的行动和决定应是决定性的 ,在任何情况下都具有约束力,没有明显的错误。
可赎回浮动利率票据面值赎回
在可赎回浮动利率票据面值赎回日(定义如下)当日或之后,美国发行人可在任何时间及不时以相等于将赎回的可赎回浮动利率票据本金的100%的赎回价格,加上赎回日(但不包括赎回日期)的应计及未付利息,赎回全部或部分可赎回浮动利率票据。
尽管有上述规定,根据可赎回浮动利率票据及契约(视何者适用而定),于可赎回浮动利率票据利息支付日期或之前到期及应付的可赎回浮动利率票据利息分期付款将于可赎回浮动利率票据利息支付日期向登记持有人支付,于相关定期记录日期收市时支付。?可赎回浮动利率票据面值赎回日期意味着2023年3月24日
更改控制权看跌期权事件时的赎回
如一系列新票据发生控制权变动认沽事件,则该系列票据持有人将有权(控制权变动认沽期权)(除非在发出有关控制权变动认沽事件的通知(定义见下文)该系列新票据的发行人已根据契约条款发出赎回通知),要求有关发行人赎回或在该发行人的选择权下购买(或促使购买)该等票据持有人的全部(但非部分)新票据
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控制权变更赎回日期(每个,定义如下)连同到(但不包括)控制权变更认沽日期的应计利息(但未支付)。
在任何情况下,在不迟于七个历日的情况下,在得知控制权认沽变更事件发生后,有关发行人应以书面通知受托人,并根据契约条款向票据持有人发出通知(控制权认沽变更事件通知),指明:(A)控制权认沽变更事件的性质;(B)行使控制权认沽期权变更的程序;(C)控制权认沽变更通知(定义如下)一旦发出即不得撤销,(D)付款代理的正常营业时间的最后一天落在 期间(控制权变更卖权期限)和(E)控制权变更卖权日期。
为行使控制权看跌期权的变更,相关票据持有人必须在发出控制权看跌期权变更事件通知后45个历日的控制权变更看跌期权期间内的任何时间,向付款代理人的指定办事处递交一份正式签署并填写完整的行使通知,其格式(当时有效)可从付款代理人的指定办公室获得(控制期权变更看跌期权通知),并且票据持有人必须指定一个银行账户(或,如果要求用支票付款,则需指定一个地址),根据本条款付款。如有关的新票据为最终形式,则附上有关的新票据或令有关付款代理人信纳的证据,证明有关的新票据将于更改控制权认购通知书交付后按其命令或在其控制下进行。?控制权变更看跌期权日期应为控制权认沽期权变更期满后七个伦敦工作日内的日期。
变更控制权认沽通知一经发出,即不可撤销,除非在变更控制权认沽日期之前,已发生违约事件(定义见下文)并仍在继续;在此情况下,有关票据持有人可选择以通知相关发行人的方式撤回变更控制权认沽通知,转而以书面指示受托人发出通知,通知作为变更控制权认沽通知标的之相关新票据已即时到期,并根据契约违约条款的事件予以支付(见 默认事件(如下图所示)。只要受托人宣布所有有关新票据按照契约条文即时到期及应付,有关新票据即成为即时到期及应付。
有关发行人应于控制权变更认沽日期赎回或购买(或促使购买)有关新票据,除非先前赎回(或购买)及注销。
受托人并无任何责任确定控制权变更卖权事件或任何可能导致或可能构成控制权变更卖权事件的事件是否已发生,在受托人的负责人员根据契约收到实际书面通知前,受托人可假定 未发生控制权变更卖权事件或其他此类事件。
?如果出现以下情况,则视为发生控制变更:
| 就任何新票据而言,一致行动的一名或多名人士(定义见城市收购及合并守则(定义见英国2006年公司法(经修订)第1159条)除外,其股东现时或将会与Haleon或Haleon的任何控股公司的原有股东 大体相似,应拥有(A)超过50%的权益(定义见英国2006年公司法第22部(经修订))。Haleon(或Haleon的任何控股公司)已发行或配发的普通股股本,或(B)持有超过50%的Haleon(或Haleon的任何控股公司)股本的股份。通常可在Haleon或Haleon的任何控股公司的股东大会上行使的投票权; 或 |
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| 至于美国发行者票据,Haleon不再直接或间接持有超过50%的股份。带有投票权的美国发行人的已发行股本,通常可在美国发行人的股东大会上行使;或 |
| 至于英国发行者票据,Haleon不再直接或间接拥有超过50%的股份。包括通常可在英国发行人股东大会上行使的投票权的英国发行人的已发行股本。 |
*控制权变更期间是指自有关公告日期(定义如下)开始并包括在内的期间,至 包括控制权变更后90天的日期(或正在考虑相关系列新票据(此类考虑已在上述期间内公开宣布)进行评级审查或评级机构(定义见下文)评级的较长期间,该期间不得超过60天,包括该考虑的公开公告)。
如果控制权发生变更,且在控制权变更期间(I)分配给相关新票据系列的任何一个或多个信用评级发生 撤回或降级,使得评级机构(定义如下)没有评级机构对该系列新票据赋予投资级评级(定义如下),且在控制权变更期间内,任何一个或多个此类评级不会随后(在降级的情况下)升级或(在撤回的情况下)恢复到投资级,则视为发生控制权变更事件;但条件是: (A)如果评级发生变更,相关评级机构公开宣布或以书面形式向相关发行人或Haleon确认,这种变更全部或部分是预期或由于控制权变更的发生而导致的;(B)在可能的控制权变更公告(定义如下)的情况下,只有当该潜在控制权变更公告中所指的控制权变更随后发生时,才被视为已发生控制权变更看跌期权事件;以及(C)如果只有一个信用评级分配给相关的新票据系列,则只有当该信用评级发生变化,以致相关评级机构 不会对新票据赋予投资级评级或(Ii)发生负面评级事件(定义如下)时,才会发生控制权变更看跌期权事件。为免生疑问,如新票据在控制权变更发生时或之前由投资级别以下的评级机构评级,而该评级并未因控制权变更而被撤回或下调,则不会发生控制权变更卖权事件。
?控制权变更赎回金额是指相当于101%的赎回价格。在将赎回的新票据本金中, 另加截至赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付款项(如有的话)。
?惠誉?指惠誉评级有限公司及其继任者。
?投资级?就新债券而言:(A)标普 (定义如下)的信用评级为BBB-或更高(或标普任何后续评级类别下的同等评级);(B)穆迪(Moody‘s)(定义如下)的信用评级为Baa3或更高(或穆迪的任何后续评级类别下的同等评级);或(C)惠誉(Fitch)的信用评级为BBB-或更高(或惠誉任何后续评级类别的同等评级);或(D)任何其他评级机构给予的等同于BBB-或Baa3或更高的评级。
穆迪是指穆迪投资者服务有限公司及其继任者。
?如果评级机构在任何时候没有为新债券分配评级,并且相关发行者在控制期变更结束时没有就该新债券获得投资级评级,则应视为发生了负面评级事件。
295
?潜在控制权变更公告是指相关发行人或Haleon、任何实际或潜在投标人或代表任何实际或潜在投标人的任何顾问就与任何潜在控制权变更有关的任何公开公告或 声明中最早的一次,在该公告或声明发布后180天内发生控制权变更。
?评级机构是指(A)标普;(B)穆迪;(C)惠誉或 (D)如果标普、穆迪或惠誉中至少有两家没有公开提供新债券的评级,则由相关发行人指定的任何其他国际公认评级机构对新债券进行信用评级, 将取代标普、穆迪或惠誉或两者(视情况而定),并且每个机构都是评级机构。
相关 公告日期是指以下两个日期中较早的日期:(A)相关发行人、Haleon、任何投标人或任何指定顾问或其代表首次就相关控制权变更发表公告的日期和(B)潜在控制权变更公告(如有)的日期。
?标普?指标普全球评级英国有限公司及其 继任者。
违约事件
发生以下任一事件时,将发生与一系列新票据有关的默认事件 :
| 该系列的任何新票据到期(包括赎回该系列新票据)的本金未予支付,如出现技术或行政困难,则该项拖欠的持续时间超过两个工作日; |
| 任何该系列新票据到期及应付时未能支付利息或应付的任何额外款额,并持续30天; |
| (A)就美国发行人票据而言,未履行美国发行人的任何其他契诺,以及 (B)就英国发行人票据而言,在收到受托人或持有25%票据持有人的书面通知后90天内,不履行英国发行人或保证人的任何其他契诺。该系列新钞本金金额; |
| 根据任何债券、债权证、票据或其他美国发行人借款的债务证据,就美国发行人票据或英国发行人关于英国发行人票据或担保人(视属何情况而定)而违约(不包括追索权仅限于购买的财产的任何债务),在任何特定情况下,有超过100,000,000 GB(或任何其他货币的等值货币)的未偿还本金金额,如果任何此类失败导致该债务加速,并在其规定的到期日之前到期并支付,则该 加速不应被撤销或取消,或该债务不应被解除;但在受托人或相当于25%的票据持有人给予适用的发行人、担保人或受托人后10天内,撤销或废止加速付款或支付付款,则不应被视为违约事件。或以上该系列新票据的本金总额 一份书面通知,指明该违约并要求对其进行补救,并说明该通知是以下所述的违约通知; |
| 对于美国发行人票据,担保不再有效,或被美国发行人或Haleon要求不再完全有效;或 |
| 对于英国发行者票据,担保不再有效,或被英国发行者或Haleon要求不是完全有效的;或 |
| 适用发行人或担保人破产、资不抵债或重组的某些事件(视具体情况而定) |
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关于特定系列新票据的违约事件不一定构成关于任何其他系列新票据的违约事件。
如果受托人真诚地认为拒绝向票据持有人发出通知符合票据持有人的利益,则可以不向票据持有人发出任何违约通知(本金或利息的支付除外)。违约是指如上所述的违约事件,或者如果没有发出通知或时间流逝就会是违约事件的任何事件。
如果违约事件是由于任何一系列新票据的本金或利息违约而发生的,则受托人或票据持有人至少应支付25%。在书面通知受托人的情况下,该系列新债券的本金总额可加快该系列新债券的全部本金。如果违约事件 是由于没有履行契约中的任何其他契诺,或任何契诺是为了该系列新票据的一个或多个(但不是全部)的利益而发生的,则受托人或至少25%的票据持有人。所有受影响系列的新票据本金总额,作为一个类别进行投票,可以加速所有受影响的新票据系列。如果违约事件因破产程序而发生,则债券持有人或受托人无需采取任何进一步行动,即可自动加速发行新债券的全部本金。
因此,除 票据持有人所持有的该系列新票据的本金或利息出现违约,或因有关发行人或担保人破产或无力偿债而违约外,票据持有人可能无法 因其他新票据系列的票据持有人未能采取行动而加速发行该系列的新票据。
票据持有人占受影响新票据系列本金总额的大部分,可撤销这一加速付款要求或放弃任何过去的违约或违约事件,或允许不遵守 契约的任何规定。然而,他们不能免除任何系列新债券的本金或利息的违约支付,除非是由于加速到期。
在发生并持续发生失责事件后,受托人的负责人已收到书面通知,受托人在处理自己的事务时,必须 与谨慎的人在这种情况下所采取的谨慎程度相同。在符合这些要求的情况下,受托人没有义务应任何票据持有人的要求、命令或指示行使其在契约下的任何权利或权力,除非票据持有人向受托人提供令其满意的赔偿和/或担保。如票据持有人向受托人提供该等弥偿及/或保证,则代表所有受影响的新票据系列本金金额占多数的票据持有人可指示就受托人可得的任何补救或行使受托人所获的任何权力进行任何诉讼的时间、方法及地点。然而,受托人可以 拒绝遵循任何与法律或契约相抵触或不适当地损害其他票据持有人权利的指示。
除非受托人在给予后60天内没有采取行动,否则票据持有人 无权就该契约寻求任何补救:
| 该票据持有人的违约通知; |
| 不少于25%的票据持有人强制执行契约的书面请求。本金 任何受影响系列的所有未偿还新票据的金额;以及 |
| 向受托人作出合理令受托人满意的弥偿; |
而在这60天期间,占该受影响系列的所有未偿还新票据的本金占多数的票据持有人 没有向受托人发出与强制执行请求不一致的指示。该等条文并不阻止任何票据持有人于有关到期日强制支付新票据的本金(及溢价,如有)及利息。
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如果一系列新票据发生并继续发生违约事件,而受托人的负责人已收到书面通知,受托人将在违约事件发生后90天内向该系列新票据的票据持有人邮寄违约事件通知。然而,除非一系列新票据的任何付款出现违约,否则受托人如真诚地认为这符合有关新票据系列的票据持有人的利益,则在扣留违约事件通知方面,受托人应受到保障。
进一步发行
美国发行人最初发售本金总额为2,000,000,000美元的2027年固定利率票据、本金总额为1,000,000,000美元的2029年固定利率票据、本金总额为2,000,000,000美元的2032年固定利率票据、本金总额为1,000,000,000美元的2052年固定利率票据、本金总额为700,000,000美元的可赎回固定利率票据以及本金总额为300,000,000美元的可赎回浮动利率票据。英国发行人最初将发行2025年固定利率票据,本金总额为17.5亿美元。除发行日期、发行价及在某些情况下首次支付利息外,各发行人可不时在未经有关票据持有人同意的情况下,设立及发行与现发行的任何相关系列新票据在各方面均具有相同条款及条件的其他债务证券。任何此类额外的债务证券应以单独的CUSIP或ISIN编号发行,除非额外的债务证券是根据原始系列的合格重新开放发行的,以其他方式被视为与原始系列相同的债务工具发行的一部分,或者发行不超过极小的原始折扣金额,在每种情况下,用于美国联邦所得税目的。
付款和转账
每名发行人将以全球形式向DTC或其代名人(视属何情况而定)支付以DTC或其代名人名义登记或持有的相关新票据本金,作为该等全球票据的登记持有人。
每名发行人均须在其指定的办事处或代理机构支付任何有关经证明的新票据的本金。各发行人已初步指定受托人为其付款代理及登记处,并指定其公司信托办事处为有关系列新票据的兑付地点或转让登记地点。但每一发行人均可更换付款代理人或登记员,而无须事先通知有关票据持有人,而该发行人可担任付款代理人或登记员。
票据持有人可根据契约在登记官办公室转让或交换新票据。除其他事项外,登记官和受托人可要求笔记持有人提供适当的背书和转让文件。发行人、受托人或注册处处长不会就任何转让或交换新票据的登记收取服务费,但每名发行人均可要求有关票据持有人支付一笔款项,以支付法律规定或契约许可的任何转让 税或其他类似政府收费。票据持有人不得出售或以其他方式转让新票据,除非符合下述规定投资者须知。? 两家发行人均不需要转让或交换任何交出以供交换或要求回购的相关新票据。
新纸币的登记持有人 在任何情况下都将被视为其所有者。
记账制
《全球笔记》
新钞票最初将以一张或多张全球登记钞票的形式发行(全球钞票)。发行时,每张全球纸币将存放于受托人,作为DTC的托管人和
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以CEDE&Co.的名义注册,成为DTC的被提名人。全球票据的实益权益的所有权将仅限于在DTC(DTC 参与者)有账户的人或通过DTC参与者持有权益的人。每一家发行人都希望根据DTC制定的程序:
| 在全球票据存入DTC托管人后,DTC将把全球票据本金的一部分贷记到初始购买者指定的DTC参与者的账户中;以及 |
| 全球票据中实益权益的所有权将显示在DTC保存的记录(关于DTC参与者的利益)和DTC参与者的记录(关于全球票据中的实益权益的其他所有者)上,并且这些权益的所有权转让 将仅通过DTC保存的记录(关于DTC参与者的利益)进行。 |
除非在以下所述的有限情况下,否则不得将全球票据的实益权益交换为实物、证书形式的新票据。
全球票据的入账程序
全球票据的所有 权益将受制于DTC的运作和程序,因此,如果票据持有人希望行使其关于新票据的任何权利,必须留出足够的时间来遵守这些程序。每一家发行人都提供了以下操作和程序摘要,仅为方便投资者。DTC的操作和程序由该结算系统控制,并可随时更改。 发行人、受托人、付款代理或初始购买者均不对这些操作或程序负责。
DTC已通知 发行人它是:
| 根据纽约州法律成立的有限目的信托公司; |
| ?纽约州银行法所指的银行组织; |
| 联邦储备系统的成员; |
| ?《统一商法典》所指的结算公司;以及 |
| ?根据《交易法》第17A条注册的清算机构。 |
设立DTC的目的是为其参与者持有证券,并通过更改参与者账户的电子账簿来便利其参与者之间的证券交易的清算和结算。DTC的参与者包括证券经纪和交易商,包括最初的购买者;银行和信托公司;结算公司和其他组织。 银行、经纪商、交易商和信托公司等其他人也可以间接访问DTC的系统;这些间接参与者直接或间接地通过DTC参与者进行清算或与DTC参与者保持托管关系。非DTC参与者的投资者只能通过DTC参与者或DTC的间接参与者实益持有由DTC持有或代表DTC持有的证券。
只要DTC的代名人是全球票据的登记拥有人,该代名人将被视为该全球票据代表的新票据的唯一拥有者或持有人。除下列规定外,全球票据中的实益权益的所有人:
| 将无权将全局票据所代表的新票据登记在其名称中; |
| 不会收到或有权收到实物的、经证明的新钞票;以及 |
| 不会因任何目的而被视为该契约下新票据的拥有人或持有人,包括就根据该契约向受托人发出任何指示、指示或批准而言。 |
299
因此,在全球票据中拥有实益权益的每个投资者都必须依靠DTC的程序来行使票据持有人在契约项下的任何权利(如果投资者不是DTC的参与者或间接参与者,则必须依赖DTC参与者的程序,投资者通过该参与者拥有其权益)。
与全球票据代表的新票据有关的本金、利息和额外金额将由受托人向作为全球票据登记持有人的DTC的 被指定人支付。发行人或受托人概无责任或责任向全球票据的实益权益拥有人支付款项,亦不会就DTC有关该等权益或因该等权益而支付的纪录的任何方面,或就维持、监督或审核DTC与该等权益有关的任何纪录,承担任何责任或法律责任。
DTC的参与者和间接参与者向全球票据的实益权益所有人支付的款项将受长期指示和行业惯例的约束,并将由这些参与者或间接参与者和DTC负责。
DTC参与者之间的转账将根据DTC的程序进行,并将以当日资金结算。
认证备注
只有在以下情况下,才会向DTC确定为相关新票据的实益所有人的每个人发行和交付经认证的实物新票据:
| DTC随时通知相关发行人其不愿或无法继续作为全球票据的托管机构,且在90天内未指定继任托管机构; |
| DTC不再根据《交易法》注册为结算机构,且未在90天内任命继任托管机构;或 |
| 与新票据有关的违约事件已经发生并仍在继续,该受益所有人 要求以实物、经证明的形式发行其新票据。 |
更换新钞票
如任何新钞遗失、被盗、损毁、毁损或毁灭,申索人在支付与该新钞有关的开支、税项及税款后,可按有关发票人所要求的证据及弥偿条款,在司法常务官指明的办事处更换该新钞。如任何该等残缺不全、遗失、损毁或错误收取的新票据已成为或即将到期及应付,有关发票人可酌情决定支付该等新票据,而非发行新票据以取代该新票据。损坏或污损的新纸币必须交回,然后才会发行新纸币。
修订及豁免
除若干例外情况外,如受修改影响的每一系列未偿还新票据的大部分本金总额的票据持有人同意作出有关修改,则各发行人及票据持有人在契约项下的权利及义务可予修改。然而,《契约》规定,除非每个受影响的票据持有人都同意,否则修正案不能:
| 对新钞的任何付款条款作出不利更改,例如延长到期日、延长有关出票人须支付利息的日期、降低利率、降低有关出票人须偿还的本金金额、更改有关出票人须支付本金、溢价或利息的币种、更改赎回或回购权利、或更改兑换或兑换新纸币的权利,损害票据持有人的诉讼付款权利; |
300
| 以任何不利于票据持有人利益的方式变更保证人在按时到期支付本金(以及保费,如有)及其任何利息方面的义务的条款和条件; |
| 放弃任何拖欠款项的行为; |
| 降低对契约作出任何修订或放弃任何契诺或违约所需的新票据本金总额的百分比;或 |
| 对本契约的修订条款进行任何其他更改。 |
然而,如果各自的发行人和受托人都同意,如果修订不会对任何票据持有人造成实质性的不利影响,则可以在不通知任何票据持有人或征得他们同意的情况下对契约进行修改。每一发行人均可在未经任何票据持有人同意的情况下,为下列任何目的而对契约作出修改或修订:
| 修复义齿中的任何歧义、缺陷或不一致; |
| 遵守《契约》中有关各发行人何时可以合并和替代债务人的条款; |
| 就任何或所有系列的新票据 ,提供证据及规定继任受托人接受根据契约作出的委任; |
| 确定任何系列的新纸币的格式或条款,或与根据契约许可的该等新纸币相关的息票的格式或条款; |
| 规定除有证书的新钞票外,或取代有证书的新钞票,并为此目的作出一切适当的更改; |
| 就任何系列的未偿还新票据及根据该契约发行的任何系列的债务证券提供第三者的进一步担保; |
| 更改或取消义齿的任何规定;提供任何此类变更或取消仅在签署该补充契约之前未发行的任何系列新票据有权享受该条款的利益的情况下才会生效; |
| 补充本契约的任何条文,以容许或便利根据本契约的任何系列新票据作废及清偿所需者为限;提供任何该等行动不会在任何重大方面对票据持有人的利益造成不利影响;或 |
| 做出不会对任何票据持有人的权利造成实质性不利影响的任何更改。 |
失败
术语失败 意为解除契约项下的部分或全部义务。如果发行人向受托人存入足够的现金或政府证券(如果国家认可的公共会计师事务所认为政府证券是足够的),以支付相关新票据的本金、利息、任何溢价和应在规定的到期日或赎回日到期的任何其他款项,则其选择:
| 该发行人将被解除其对相关新票据的各自义务;或 |
| 该发行人将不再有任何义务遵守有关新票据的契约及任何补充契约或董事会决议案所载的限制性契诺(如有),而与未能遵守契约有关的违约事件将不再适用于该发行人。 |
301
如果发生这种情况,票据持有人将无权享受印制企业的利益,但登记转让和交换新钞票以及更换丢失、被盗或残缺的新钞票除外。取而代之的是,票据持有人将只能依靠存放的资金或债务进行支付。
相关发行人必须向受托人提交一份律师意见,大意是存款和相关损失不会导致票据持有人为美国联邦所得税的目的确认收益、收益或亏损。相关发行人可以发布一份从美国国税局收到或发布的裁决,以代替律师的意见。
公司注册人、股东、高级管理人员、董事或雇员不承担个人责任
对于任何新票据的本金或其他金额的支付或基于该等新票据的任何申索或以其他方式提出的任何申索,以及在适用发行人或该公司或任何新票据的担保人的任何义务、契诺或协议下或在任何新票据中的追索权,或因该等新票据所代表的任何债务的产生,不得向适用发行人或其担保人或其任何继承人的任何 发行人、有限合伙人、股东、高级管理人员、董事、雇员或控股人士提出追索权。每个票据持有人通过接受新票据,放弃并免除所有此类责任 。豁免及免除发行新债券是发行新债券的部分代价。这种豁免可能不能有效地免除美国联邦证券法规定的责任。
替换任何一家发行方
每一发行人均可于 未经任何票据持有人同意的情况下,随时选择安排Haleon或其任何附属公司分别承担美国发行人在美国发行人票据项下的义务及英国发行人根据英国发行人票据项下的义务。 提供新债务人签立一份补充契据,而新债务人在该契据中同意受新票据及该契约的条款约束。如果新债务人不是美国或英国公司,它必须根据经济合作与发展组织成员国(或任何继承国)的司法管辖区的法律组织并有效存在,并且还必须在补充契约中同意受类似于上述契约的契约的约束。履行契诺:支付额外款项?关于在其组织管辖范围内征收的税款(在这种情况下,新债务人将受益于与上文第#条所述的赎回选择相当的赎回选择权因税务原因可选择赎回-如果在替代之日之后该司法管辖区的税收发生变化)。在这种替代的情况下,相关发行人将被免除相关新票据项下的任何进一步义务。
受托人
德意志银行美洲信托公司将成为受托人,地址为纽约哥伦布环路1号,纽约17楼,NY 10019。受托人将只需履行契约中明确规定的职责,除非受托人的负责人已收到书面通知的新票据发生违约并仍在继续。在违约后,受托人 在处理自己的事务时,必须与谨慎的人在这种情况下所表现出的谨慎程度相同。在符合这些要求的情况下,受托人将没有任何义务应任何票据持有人的要求行使契约授予其的任何权力,除非票据持有人向受托人提供令其满意的赔偿和/或担保,以弥补因行使该等权力而可能产生的费用、开支和责任。
302
通告
各债券持有人的通知将会邮寄至他们在新债券登记册内的地址。只要新票据 由全球新票据代表,而该等全球新票据由DTC或其代名人持有,则向全球新票据实益权益拥有人发出的通知可根据DTC的程序,透过DTC的设施按 交付有关通知。
上市
发行人拟申请将新票据在纽约证券交易所上市。
治国理政法
新票据、担保和契约将受纽约州法律管辖,并根据纽约州法律进行解释。
303
课税
以下是可能与旧钞票交换和新钞票的所有权和处置有关的某些美国联邦收入和联合王国税务考虑事项的摘要。本摘要基于本招股说明书发布之日生效的美国联邦税法和英国税法。这些法律可能会发生变化。任何更改都可以追溯应用,并可能影响摘要的持续 有效性。本摘要不描述根据美国和英国以外的任何州、地区或征税管辖区的法律产生的任何税收后果。
本摘要并未描述与您的情况相关的所有税务考虑因素,特别是在您受特殊税务规则约束的情况下。 考虑以旧票据交换新票据的每个旧票据持有人或受益所有人应咨询其自己的税务顾问,了解新票据的所有权和处置以及旧票据交换新票据的美国、英国或其他税收后果 ,包括任何外国、州或当地税法的影响。
美国联邦所得税的考虑因素
以下是美国联邦所得税的一些考虑因素的摘要,这些因素可能与考虑交换报价的投资者相关。本摘要基于经修订的1986年《国税法》(《国税法》)的规定、现行有效的适用国库条例、法律、裁决和决定,所有这些都可能发生变化,可能具有追溯力。本摘要仅涉及将新票据作为资本资产持有的新票据的受益所有者。本摘要不涉及可能适用于受特殊税收规则约束的投资者的特定税收考虑因素,例如银行、免税实体、保险公司、受监管的投资公司、证券或货币交易商、选择按市值计价的证券交易商、将持有新票据作为跨境或转换交易头寸或作为合成证券交易或其他综合金融交易的一部分的美国持有者(定义如下)、被征税为合伙企业或其中合伙人的实体、美国侨民、非居民外国人 在纳税年度内在美国居住超过182天的个人或持有美元以外的功能性货币的美国持有者。
本摘要仅说明美国联邦所得税后果,不涉及州、地方或外国税法、替代最低税额或净投资收入的医疗保险税,或根据守则第451(B)节规定的特殊时间规则而产生的后果。投资者应咨询他们自己的税务顾问,以确定根据此类税法持有新票据对他们的税收后果,以及下文讨论的美国联邦所得税考虑因素在其特定情况下的适用情况。
如本文使用的 ,美国持有者是新票据的实益拥有人,是美国或美国国内公司的公民或居民,否则将按新票据的净收入基础缴纳美国联邦所得税 。非美国持有者是指非美国持有者的个人、公司、外国财产或外国信托的新票据的实益所有者。
美国持有者
旧笔记换新笔记
旧纸币换新纸币将不是美国联邦所得税目的的应税事件。因此,美国持有者在将其旧票据交换为新票据时,不会实现任何 损益。美国持有人在新票据中的税基和持有期将与其在旧票据中的税基和持有期相同。
304
利息的支付
根据美国持有者的美国联邦所得税会计方法,所述利息的付款将在应计或实际或建设性收到时作为普通利息收入向美国持有者征税。
可摊销溢价
如果美国持有者购买的旧票据的金额大于旧票据的本金,则美国持有者将被视为 以可摊销债券溢价购买了旧票据。除某些例外情况外,美国持有者可选择在新票据的剩余期限内摊销这笔溢价(作为利息收入的抵消)。如果美国持有者选择就新票据摊销债券溢价 ,美国持有者必须将其在新票据中的计税基础减去任何年度摊销的溢价金额。如果美国持有人没有选择摊销该溢价,任何溢价的金额将在新票据出售时计入美国 持有人的纳税基础。摊销债券溢价的选择适用于美国持有人当时拥有并随后获得的所有应税债务,只有在征得美国国税局(IRS) 同意的情况下,这种选择才能被撤销。
市场折扣
如果美国持有者以低于其剩余赎回金额至少0.25%的价格购买旧票据,则新票据将被视为有市场折扣。在这种情况下,美国持有人在处置新票据时实现的收益一般将被视为普通收入, 由美国持有人持有的旧票据和新票据作为单一工具应计的市场折价幅度。此外,美国持有者可能被要求推迟扣除因购买或携带新钞票而产生或维持的任何债务所支付的利息的一部分。一般而言,新票据的市场贴现将被视为在该新票据的有效期内按比例累加,或在美国持有人选择时,根据恒定收益率法处理。
美国持有者可以选择在应计收入的当期基础上计入市场贴现,而不是将处置所得收益的一部分视为普通收入。如果美国持有者选择在当前基础上计入市场折扣,上述利息扣除延期规则将不适用。任何此类选择,如果作出,则适用于美国持有人在该选择适用的纳税年度的第一天或之后购买的所有市场贴现债券,并且只有在美国国税局同意的情况下才可撤销。
新钞的发售、交换及退换
在销售、交换或注销新纸币时,美国持票人一般会确认损益,该损益等于出售、交换或注销时实现的金额(减去任何应计利息)与美国持票人在该纸币上的计税基准之间的差额(如果有)。如上所述,美国持有人在新票据中的初始计税基础将等于美国持有人在旧票据中的基础,这通常等于旧票据对该持有人的成本,减去美国持有人先前摊销的任何债券溢价,并增加美国持有人先前包括在收入中的任何市场折扣。但下列各项所述者除外市场折扣如果美国持有人在处置时持有新票据超过一年(考虑到旧票据的持有期,如上所述),则美国持有人确认的长期资本收益或损失通常将是长期资本收益或损失。 个人确认的长期资本收益通常适用低于短期资本收益或普通收入的税率。资本损失的扣除是有限制的。
签发人的替代
对于美国联邦所得税 而言,如上所述的债务人替代新票据说明和担保替代任何一个发行者一般将被视为应税交换
305
新债务人发行的新债务证券的债务证券。作为这一被视为处置的结果,美国持有人可能被要求确认资本损益,金额等于新债务证券的发行价与美国持有人在债务证券中的调整税基之间的差额(如有)。美国持有者应咨询他们自己的税务顾问,了解被视为应纳税的交易所在替代义务人的情况下的税收后果。
非美国持有者
利息的支付
视以下讨论情况而定 FATCA and 信息报告和备份扣缴,支付给非美国持有者的美国发行人票据利息一般将根据投资组合利息豁免免除美国联邦所得税,条件是:(I)非美国持有者通过提供正确签署的美国国税局表格W-8BEN或W-8BEN-E(Ii)非美国持有人实际或建设性地拥有美国发行人10%或以上的股份(目前被视为独立于GSK Consumer Healthcare Holding(US)LLC);(Iii)非美国持有人不是实际上或以建设性方式与美国发行人有关联的受控外国公司。
新钞的发售、交换及退换
根据 以下信息报告和备份预扣项下的讨论,非美国持有者一般不会因出售、交换或注销新票据而获得的收益缴纳美国联邦所得税 。
FATCA
根据被称为《外国账户税收合规法》(FATCA)的美国税收规则,如果美国发行人票据的持有人不符合FATCA,或通过不符合FATCA的外国金融机构持有其票据,则该持有者通常将就票据的利息支付缴纳30%的美国预扣税。为了被视为符合FATCA,持有者必须提供某些文件(通常是IRS表格W-8BEN或W-8BEN-E)包含关于其身份、其FATCA地位的信息,如果需要,还包括其直接和间接的美国所有者。这些要求可以通过通过或实施美国与另一个国家之间的政府间协议或未来的美国财政部法规来修改。如因实益拥有人或中介人未能遵守上述规则而须就票据支付任何税款,则不会因扣减或扣缴该等税款而就票据支付额外款项。
持有者为被视为符合FATCA而提供的文件可能会报告给美国国税局和其他税务机关,包括有关持有者的身份、其FATCA身份以及(如果适用)其直接和间接美国所有者的信息。潜在投资者应咨询他们自己的税务顾问,了解如何根据FATCA 将信息申报和可能征收的预扣税适用于他们对新债券的投资。
信息报告和备份扣缴
有关向某些美国持有人支付新票据的款项,以及出售新票据的收益,可向美国国税局提交资料申报表。此外,如果某些美国持有者没有向他们收取款项的人提供他们的纳税人识别号码,他们可能需要就这些金额进行备用扣缴。非美国纳税人可能被要求遵守适用的证明程序,以证明他们不是美国纳税人,以避免适用此类信息报告要求和备份扣缴。在向美国或非美国持有人付款时预扣的任何备份金额将被允许作为持有人的美国联邦所得税义务的抵免,并可能使持有人 有权获得退款,前提是所需信息及时提供给美国国税局。
306
英国税务方面的考虑
以下仅是发行人对现行英国税法和英国税务及海关总署(HMRC)发布的做法的理解摘要 截至本招股说明书发布之日,该做法与英国对旧票据和新票据利息支付的预扣税处理有关,因为它影响大多数投资者(但特殊规则可能适用的某些类别的人(包括证券交易商和与发行人有关的人)除外)。该条例并不涉及收购、持有或出售新票据或以旧票据交换新票据对英国税务的任何其他影响。它不处理票据持有人不是票据的实益所有人的情况。
预提税金
下面评论中提到的利息是指英国税法中理解的利息。下面的评论没有考虑到新说明或任何相关文件的条款和条件可能产生的任何不同的利息定义。
旧钞换新钞
旧票换新票不应被视为支付旧票的利息。
英国发行人发行的新纸币
计息的新票据将构成ITA 2007第987节所指的报价欧洲债券,而新票据则在ITA 2007第1005节所指的认可证券交易所上市(纽约证券交易所即为此类认可证券交易所)。支付在付款时报价的欧元债券的新票据的利息,可以不因英国所得税而扣留或扣除。
在其他情况下,由于英国所得税的基本税率(目前为20%),通常必须扣缴一笔金额。支付新票据的利息(来源为英国),但须受任何其他可用的豁免和宽免所规限。例如,这可能包括(I)HMRC对根据适用的双重征税条约的规定可获得的救济的任何 相反指示,或(Ii)在ITA 2007第933至937条规定的情况下向个人(包括向英国 公司税收费的公司)支付的利息。
如果新票据的发行带有赎回溢价,而不是以折扣价发行,则任何此类溢价元素都可能构成利息支付,如果是这样的话,可能需要缴纳如上所述的英国预扣税。
美国发行人发行的新纸币
美国发行人发行的非英国来源的新票据的利息支付 可以不因英国所得税而扣缴或扣除。如果此类新票据的利息支付确实来自英国,则在上述标题中描述的情况下,可以在不扣除或扣缴英国所得税的情况下进行付款。
担保人的付款
如有关担保人就新票据的利息(或发行人根据新票据应付的其他款项)支付任何款项,则该等款项可扣除或
307
因或由于英国所得税而预扣的税款,但须遵守可能适用的此类豁免和减免。相关担保人的此类付款可能没有资格享受上述豁免和减免 。
美国《外国账户税收遵从法案》预扣
根据1986年美国国税法(俗称FATCA)的某些条款,外国金融机构可能被要求扣留其向未能满足某些认证、报告或相关要求的人员支付的某些款项。一些司法管辖区(包括联合王国)已与美国签订了政府间协定,以实施FATCA(IGAs),这些协定修改了FATCA在其管辖区内的适用方式。出于这些目的,预计英国发行人不会被视为外国金融机构。无论如何,根据目前有效的《投资协定》的规定,《投资协定》管辖范围内的外国金融机构一般不需要根据《反洗钱法》或《投资协定》扣留其支付的款项。然而,FATCA和任何实施FATCA的政府间机构和地方法律法规可能是复杂的。票据持有人如有任何疑问,应就这些规则如何适用于其在新票据的投资咨询其本身的税务顾问。
308
配送计划
参与交换要约的每个经纪交易商必须提交符合证券法和其他适用招股说明书立法要求的招股说明书,以换取因做市活动或其他交易活动而获得的旧票据。通过承认这一义务并提交招股说明书,经纪自营商将不被视为承认其是证券法意义上的承销商。
经纪自营商 可将本招股说明书用于转售为换取旧票据而收到的新票据,而经纪自营商是因庄家活动或其他交易活动而取得旧票据的。我们已同意尽我们商业上合理的努力,使注册说明书(招股说明书是其中的一部分)生效并保持有效,直至最后交换日期后90天,供一家或 家参与经纪自营商使用。
发行人及担保人均不会从经纪自营商发售新债券中收取任何收益。经纪-交易商根据交换要约为自己的账户收到的新票据可能会不时在非处方药通过在新票据上书写期权或这种转售方法的组合,在谈判交易中以转售时的市场价格进入市场。这些交易可能以转售时的市价、与当时市价相关的价格或协商价格进行。任何该等转售可直接向买方或经纪或交易商作出,而经纪或交易商或经纪或交易商可从任何该等经纪交易商或任何该等新票据的购买者以佣金或优惠形式收取补偿。任何经纪交易商转售其根据交换要约为其自己的账户收到的新票据,以及任何参与经纪或交易商分销该等新票据的经纪或交易商,可被视为证券法所指的承销商,任何该等转售新票据所得的任何利润,以及任何该等人士收取的任何佣金或优惠,均可被视为根据证券法承销 补偿。然而,通过承认它将交付和交付招股说明书,经纪自营商将不被视为承认它是证券法意义上的承销商。
我们同意支付交换报价附带的所有费用,但我们不会支付任何经纪-交易商佣金或特许权。我们将赔偿旧票据的持有者,包括任何经纪自营商的某些责任,包括证券法下的责任。
通过接受交换要约,每个在交换要约中收到新票据的经纪交易商同意,如果收到我们的任何事件通知,使本招股说明书中的任何陈述在任何重要方面虚假,或 需要对本招股说明书进行任何更改以使陈述真实,则其将停止使用招股说明书。
我们正在通过DTC的设施以电子形式交付本招股说明书的副本 。通过参与交换优惠,您将同意以电子方式交付这些文档。
新票据 是新发行的证券,没有既定的交易市场。发行人拟申请将新票据在纽约证券交易所上市。我们不能向您保证这些申请将被接受,或新票据的活跃市场将在任何时候存在,如果任何这样的市场发展,我们不能向您保证这样的市场的流动性。
309
对非美国人执行民事责任的困难
The UK Issuer是一家在英国注册的金融子公司。其许多董事和高管以及本招股说明书中点名的某些专家居住在美国以外,而英国发行商的全部或大部分资产以及此等人员的资产位于美国以外。Haleon是本集团在英国注册成立的控股公司。Haleon的许多董事和高管居住在美国境外,Haleon及其子公司的全部或大部分资产以及这些人员的资产位于美国境外。因此,票据持有人可能很难向英国发行人、Haleon或他们各自的董事和高管履行法律程序,或让他们中的任何人在美国法院出庭。在英国,对于仅基于美国联邦证券法的民事责任的可执行性,无论是在原始诉讼中还是在执行美国法院判决的诉讼中 ,都存在一些疑问。此外,在美国或其他地方提起的诉讼中的惩罚性赔偿裁决在英国可能无法执行。
310
证券的有效性
发行人和担保人Cleary Gottlieb Steen&Hamilton LLP将传递新票据的有效性和有关美国和英国法律事项的担保。
311
专家
本注册表所包括的财务报表已由独立注册会计师事务所德勤审计,其报告载于本注册表及注册表其他地方。此类财务报表是依据该公司作为会计和审计专家提供的报告而列入的。截至2022年3月24日,独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所已受命对Haleon截至2022年12月31日的年度财务报表进行审计。
德勤建议葛兰素史克审计与风险委员会,在2021年和2022年,属于德勤会计师事务所有限公司网络的公司 向辉瑞提供并继续提供某些非审计服务,导致根据美国证券交易委员会的审计师独立性规则,德勤被视为不独立于Haleon。这些非审计服务,包括项目管理办公室服务、托管服务和数据托管,根据当地独立标准被认为是允许的,但根据美国证券交易委员会的审计师独立性规则是不允许的管理职能。
德勤告知葛兰素史克审计与风险委员会,(I)德勤有能力 对与财务报表有关的整个审计和专业参与期内的所有问题作出客观和公正的判断,以及(Ii)了解所有相关事实和情况的合理投资者将得出结论,德勤一直并有能力对其财务报表审计中包含的所有问题作出客观和公正的判断,原因包括:
| 所提供的非审计服务完全是为了辉瑞的利益。 这些服务不会影响Haleon的运营或会计记录,不会导致财务报表背后的源数据的准备或来源,也不会涉及做出任何管理决策或执行Haleon的任何管理 职能。这些服务不受德勤的审计; |
| 德勤审计接洽团队与为辉瑞提供服务的团队处于不同的业务部门 ,道德墙阻止团队之间共享信息(评估独立性合规性所需的信息除外);以及 |
| 非审计服务的费用对辉瑞或向辉瑞提供服务的Deloitte Touche Tohmatsu Limited网络中的任何公司来说都不是实质性的。 |
在考虑了事实和情况后,葛兰素史克审计与风险委员会还得出结论,基于上述原因,(I)非审计服务并未损害德勤在规划和执行财务报表审计方面的客观性和公正性,以及(Ii)了解所有相关事实和情况的合理投资者将得出结论,德勤一直且有能力对其财务报表审计中涉及的所有问题作出客观和公正的判断。
312
注册会计师的变更
本招股说明书中包含的财务报表已由德勤审计。在准备分离和在美国上市时,德勤建议葛兰素史克审计与风险委员会,在2021年和2022年,属于德勤会计师事务所有限公司网络的公司向辉瑞提供并继续提供某些非审计服务,导致根据美国证券交易委员会的审计师独立性规则,德勤被视为不独立于Haleon。这些非审计服务,包括项目管理办公室服务、托管服务和数据托管,根据当地独立标准被认为是允许的,但根据美国证券交易委员会的审计师独立性规则,是不允许的管理职能(有关详细信息,请参阅专家?)。因此,经中国合营公司董事会批准(并随后得到Haleon审计与风险委员会的确认),于2022年3月24日,独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所(毕马威会计师事务所)受命对Haleon截至2022年12月31日止年度的财务报表进行审计。
德勤于截至2021年12月31日止两个 年度的财务报表报告并无任何负面意见或免责声明,亦无任何有关不确定性、审计范围或会计原则的保留意见或修订。
在我们最近的两个会计年度,无论是否得到解决,德勤与德勤在会计原则或实践、财务报表披露或审计范围或程序方面没有任何分歧,如果这些分歧不能得到令德勤满意的解决,将导致德勤参考与其将发布的任何报告有关的分歧的主题,并且没有该术语在Form 20-F的第16F(A)(1)(V)项中定义的须报告的事件。
我们已向德勤提供了上述披露的副本,并已要求德勤向我们提供一封致美国证券交易委员会的信,声明其是否同意上述披露。这封信的副本作为本注册声明的附件16.1存档。
在最近两个会计年度或随后的任何过渡期内,我们没有就(I)将会计原则应用于已完成或拟议的特定交易或可能在我们的 财务报表上提出的审计意见类型;或(Ii)在Form 20-F的第16F(A)(1)(Iv)项中使用该术语,或在Form 20-F的 第16F(A)(1)(V)项中描述的应报告事件,咨询毕马威 。
313
财务报表索引
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独立注册会计师事务所报告 |
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截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合收益表 |
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截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益表 |
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截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合资产负债表 |
F-7 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合权益变动表 |
F-8 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合现金流量表 |
F-11 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度合并财务报表附注 |
F-12 |
页面 | ||||
截至2022年和2021年6月30日止六个月的简明综合收益表 |
F-87 | |||
截至2022年和2021年6月30日止六个月简明综合全面收益表 |
F-88 | |||
截至2022年6月30日和2021年12月31日的简明综合资产负债表 |
F-89 | |||
截至2022年和2021年6月30日止六个月的简明综合权益变动表 |
F-90 | |||
截至2022年和2021年6月30日止六个月的简明综合现金流量表 |
F-91 | |||
截至2022年和2021年6月30日止六个月简明综合财务报表附注 |
F-92 |
F-1
独立注册会计师事务所报告
致葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了所附的葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司及其附属公司(本公司)于2021年12月31日、2020年及2019年12月31日的综合资产负债表、截至2021年12月31日止三个年度的相关综合收益表、 综合全面收益表、综合权益变动表及综合现金流量表,以及相关附注(统称为财务报表)。我们认为,该等财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2021年12月31日、2020年及2019年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日期间各年度的经营业绩及现金流量,符合国际会计准则委员会(IASB)颁布的国际财务报告准则(IFRS)。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在公共公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告的内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,这些事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对整个财务报表的意见, 我们不会通过传达以下关键审计事项来单独就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供意见。
F-2
与无限生命品牌相关的无形资产价值评估
受影响的帐目:其他无形资产、销售成本、研发、销售、一般和管理
见财务报表附注3和附注18
关键审计事项说明
截至2021年12月31日,公司持有无限生命品牌无形资产182.03亿GB。这些不确定的生命品牌的可收回金额依赖于对未来交易表现的某些假设和估计,这带来了估计的不确定性。
通过对关键假设的敏感性分析和对可能表明相关资产账面价值减值的潜在触发事件的审查,确定了面临重大减值风险最大的无限生命品牌。作为这一分析的结果,我们对2019年从辉瑞收购的某些无限期消费者医疗保健无形资产的减值评估执行了额外的审计程序。
管理层在确定可收回金额时应用的主要假设包括未来的销售增长率和利润率水平,以及成功进行新产品创新的可能性。这些假设的变化可能导致这些无限生命品牌的账面价值减值。
由于估计未来现金流时涉及的内在判断,我们将无限生命品牌的估值确定为关键审计事项。 在此期间,新冠肺炎疫情及相关停摆带来的不确定性增加。审计此类估计需要进行广泛的审计工作,以质疑和评估预测的合理性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们执行了以下审计程序,其中包括与未来销售增长、新产品成功创新的可能性和利润率水平有关的审计程序,这些程序用于评估无限生命品牌的减值:
| 会见高级领导团队中的关键人员、产品类别负责人和参与预测流程的关键人员,讨论和评估管理层的证据,以支持未来的销售增长率和盈利假设; |
| 评估管理层在估计销售预测时应用的业务假设,包括持续的新冠肺炎疫情造成的宏观经济影响。这包括对特定细分市场的销售预测和产品复合年增长率与外部数据进行基准比较; 这包括对预期类别增长率的独立市场研究,以及对任何相互矛盾的证据来源的评估; |
| 将预测销售额与高级管理层和董事会批准的计划数据(逐项资产内部预测)进行比较。 |
| 评估管理层预测的历史准确性,包括消费数据和创新带来的新销售额估计; |
| 审议在资产负债表日期之后但在报告日期之前发生的事件或交易是否影响就资产账面价值及相关披露达成的结论;以及 |
| 对用于评估其他无形资产的关键输入和假设进行测试的管理评审控制,包括对收入增长率和利润率的评审控制。 |
F-3
评估不确定的税收头寸,包括转让定价
受影响的帐目:应付公司税、递延税项负债和税费
见财务报表附注3和附注13
关键审计事项说明
本公司在多个司法管辖区开展业务,存在未解决的税务和转让定价问题,以及与英国、美国和海外税务机关的风险敞口,导致税收状况不确定。拨备和或有事项有一系列可能的结果, 管理层需要对税务风险和或有事项的估计做出某些判断,以评估税务拨备的充分性,这有时是复杂的,因为需要考虑多个税收法律法规。由于估计税务风险和或有事项时涉及的内在判断,我们将不确定税务头寸的估值确定为一项关键审计事项。截至2021年12月31日,本公司已就不确定的税务状况计提了1,500,000,000 GB的拨备。
如何在审计中处理关键审计事项
在税务专家的支持下,我们通过执行以下审计程序等评估了不确定税收拨备的适当性:
| 不确定税务状况的评估拨备,包括公司具有最大潜在风险敞口和需要最高级别判断的司法管辖区; |
| 评估管理层确认和计量不确定税务头寸的政策,以符合《国际财务报告准则23》的指导意见关于所得税处理的不确定性; |
| 让我们的转让定价专家审查公司的转让定价方法和相关的拨备方法; |
| 让我们的英国、美国和国际税务和转让定价专家评估管理层得出的结论,包括预期结果和财务影响; |
| 考虑证据,如最近税务机关审计和查询的实际结果、公司获得的第三方税务建议和我们的税务专家自己对相关司法管辖区的市场实践的了解;以及 |
| 测试了对判断税收余额和交易的准备、审查和报告的关键控制,其中 包括针对不确定税收条款的拨备。 |
/s/德勤律师事务所
联合王国,伦敦
11 March 2022
自2019年以来,我们一直担任本公司的审计师。
F-4
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司
截至12月31日止年度的综合损益表
注意事项 | 2021£m | 20201 £m | 2019 £m |
|||||||||||
收入 |
6 | 9,545 | 9,892 | 8,480 | ||||||||||
销售成本 |
(3,595 | ) | (3,982 | ) | (3,678 | ) | ||||||||
|
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毛利 |
5,950 | 5,910 | 4,802 | |||||||||||
销售、一般和行政管理 |
(4,086 | ) | (4,220 | ) | (3,596 | ) | ||||||||
研发 |
(257 | ) | (304 | ) | (292 | ) | ||||||||
其他营业收入/(费用) |
7 | 31 | 212 | (17 | ) | |||||||||
|
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|
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|||||||||
营业利润 |
8 | 1,638 | 1,598 | 897 | ||||||||||
财政收入 |
10 | 17 | 20 | 24 | ||||||||||
财务费用 |
11 | (19 | ) | (27 | ) | (35 | ) | |||||||
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|||||||||
净融资成本 |
(2 | ) | (7 | ) | (11 | ) | ||||||||
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税前利润 |
1,636 | 1,591 | 886 | |||||||||||
所得税 |
13 | (197 | ) | (410 | ) | (199 | ) | |||||||
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本年度除税后溢利 |
1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||
|
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|||||||||
股东应占利润 |
1,390 | 1,145 | 655 | |||||||||||
非控股权益应占利润 |
49 | 36 | 32 | |||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||
基本每股收益(便士) |
15 | 139,000 | 114,500 | 65,500 | ||||||||||
稀释后每股收益(便士) |
15 | 139,000 | 114,500 | 65,500 | ||||||||||
|
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
F-5
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司
12月31日终了年度综合全面收益表
2021 £m |
20201 £m |
2019 £m |
||||||||||
本年度除税后溢利 |
1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
本年度其他综合支出 |
||||||||||||
随后可能重新分类到损益表的项目: |
||||||||||||
海外净资产和净投资套期保值的汇兑变动 |
(34 | ) | (170 | ) | (708 | ) | ||||||
现金流量套期保值的公允价值变动 |
11 | | | |||||||||
现金流量套期保值公允价值变动递延税金 |
(2 | ) | | | ||||||||
|
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|||||||
(25 | ) | (170 | ) | (708 | ) | |||||||
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不会重新分类到损益表的项目: |
||||||||||||
海外净资产汇兑变动情况 |
| 1 | | |||||||||
重新计量固定福利计划的损益 |
27 | (13 | ) | (13 | ) | |||||||
固定福利计划中精算变动的递延税金 |
(12 | ) | 13 | 3 | ||||||||
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15 | 1 | (10 | ) | |||||||||
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其他综合费用,当年扣除税项后的净额 |
(10 | ) | (169 | ) | (718 | ) | ||||||
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|||||||
综合收入/(费用)合计,当年税后净额 |
1,429 | 1,012 | (31 | ) | ||||||||
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本年度可归因于以下各项的全面收入/(支出)总额: |
||||||||||||
股东 |
1,380 | 975 | (63 | ) | ||||||||
非控制性权益 |
49 | 37 | 32 | |||||||||
|
|
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|
|||||||
综合收入/(费用)合计,当年税后净额 |
1,429 | 1,012 | (31 | ) | ||||||||
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
F-6
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司
截至12月31日的综合资产负债表
注意事项 | 2021£m | 20201£m | 2019£m | |||||||||||
非流动资产 |
||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
16 | 1,563 | 1,486 | 1,470 | ||||||||||
使用权资产 |
17 | 99 | 116 | 151 | ||||||||||
无形资产 |
18 | 27,195 | 27,218 | 28,012 | ||||||||||
递延税项资产 |
13 | 312 | 251 | 254 | ||||||||||
离职后福利资产 |
25 | 11 | 41 | 3 | ||||||||||
衍生金融工具 |
33 | 12 | | | ||||||||||
其他非流动资产 |
8 | 10 | 10 | |||||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||||
非流动资产总额 |
29,200 | 29,122 | 29,900 | |||||||||||
|
|
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|
|
|
|||||||||
流动资产 |
||||||||||||||
盘存 |
19 | 951 | 949 | 1,211 | ||||||||||
贸易和其他应收款 |
20 | 2,207 | 2,358 | 2,479 | ||||||||||
关联方的借款金额 |
30 | 1,508 | 1,119 | 1,461 | ||||||||||
现金及现金等价物和流动投资 |
21 | 414 | 334 | 340 | ||||||||||
持有待售资产 |
22 | | 68 | 225 | ||||||||||
衍生金融工具 |
33 | 5 | 6 | 12 | ||||||||||
当期可追回的税款 |
166 | 174 | 83 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
流动资产总额 |
5,251 | 5,008 | 5,811 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总资产 |
34,451 | 34,130 | 35,711 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
流动负债 |
||||||||||||||
短期借款 |
24 | (79 | ) | (82 | ) | (64 | ) | |||||||
贸易和其他应付款 |
23 | (3,002 | ) | (3,268 | ) | (3,420 | ) | |||||||
欠关联方的贷款金额 |
30 | (825 | ) | (300 | ) | (457 | ) | |||||||
与持有待售资产直接相关的负债 |
22 | | | (29 | ) | |||||||||
衍生金融工具 |
33 | (18 | ) | (25 | ) | (2 | ) | |||||||
当期应纳税额 |
(202 | ) | (236 | ) | (196 | ) | ||||||||
短期拨备 |
26 | (112 | ) | (103 | ) | (101 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
流动负债总额 |
(4,238 | ) | (4,014 | ) | (4,269 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
非流动负债 |
||||||||||||||
长期借款 |
24 | (87 | ) | (105 | ) | (121 | ) | |||||||
递延税项负债 |
13 | (3,357 | ) | (3,373 | ) | (3,514 | ) | |||||||
养老金和其他离职后福利 |
25 | (253 | ) | (336 | ) | (298 | ) | |||||||
衍生金融工具 |
33 | (1 | ) | | | |||||||||
其他条文 |
26 | (27 | ) | (65 | ) | (76 | ) | |||||||
其他非流动负债 |
(8 | ) | (14 | ) | (21 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
非流动负债总额 |
(3,733 | ) | (3,893 | ) | (4,030 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总负债 |
(7,971 | ) | (7,907 | ) | (8,299 | ) | ||||||||
|
|
|
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|||||||||
净资产 |
26,480 | 26,223 | 27,412 | |||||||||||
|
|
|
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|||||||||
权益 |
||||||||||||||
股本 |
28 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
股票溢价 |
28 | | | 20,842 | ||||||||||
其他储备 |
28 | (11,632 | ) | (11,652 | ) | 1,372 | ||||||||
留存收益 |
37,986 | 37,763 | 5,106 | |||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||
股东权益 |
26,355 | 26,112 | 27,321 | |||||||||||
|
|
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|||||||||
非控制性权益 |
125 | 111 | 91 | |||||||||||
|
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|||||||||
总股本 |
26,480 | 26,223 | 27,412 | |||||||||||
|
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
F-7
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司
截至12月31日止年度的综合权益变动表
注意事项 | 分享 资本 £m |
分享 补价 £m |
其他 储量 £m |
保留 收益 £m |
股东认知度 股权£m |
非控制性 利益£m |
总计权益 £m |
|||||||||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
1 | | (11,652 | ) | 37,763 | 26,112 | 111 | 26,223 | ||||||||||||||||||||||
税后利润 |
| | | 1,390 | 1,390 | 49 | 1,439 | |||||||||||||||||||||||
其他综合费用 |
| | 9 | (19 | ) | (10 | ) | | (10 | ) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||||
综合收益总额 |
| | 9 | 1,371 | 1,380 | 49 | 1,429 | |||||||||||||||||||||||
来自父母的贡献 |
28 | | | 11 | | 11 | | 11 | ||||||||||||||||||||||
对非控股权益的分配 |
| | | | | (35 | ) | (35 | ) | |||||||||||||||||||||
向股东派发股息 |
14 | | | | (1,148 | ) | (1,148 | ) | | (1,148 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|
|||||||||||||||||
在2021年12月31日 |
1 | | (11,632 | ) | 37,986 | 26,355 | 125 | 26,480 | ||||||||||||||||||||||
|
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F-8
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司
截至12月31日止年度的综合权益变动表
注意事项 | 分享 资本 £m |
分享 补价 £m |
其他 储量1 £m |
保留 收益1 £m |
股东认知度 股权1£m |
非控制性 利益£m |
总计权益1 £m |
|||||||||||||||||||||||
在2020年1月1日 |
1 | 20,842 | 1,372 | 5,106 | 27,321 | 91 | 27,412 | |||||||||||||||||||||||
税后利润 |
| | | 1,145 | 1,145 | 36 | 1,181 | |||||||||||||||||||||||
其他综合费用 |
| | | (170 | ) | (170 | ) | 1 | (169 | ) | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
综合收益总额 |
| | | 975 | 975 | 37 | 1,012 | |||||||||||||||||||||||
发行股本 |
28 | 13,166 | | (13,166 | ) | | | | | |||||||||||||||||||||
减资 |
28 | (13,166 | ) | (20,842 | ) | (45 | ) | 34,053 | | | | |||||||||||||||||||
来自父母的贡献(非现金) |
28 | | | 187 | | 187 | | 187 | ||||||||||||||||||||||
收购非控股权益 |
29 | | | | | | 14 | 14 | ||||||||||||||||||||||
对非控股权益的分配 |
| | | | | (31 | ) | (31 | ) | |||||||||||||||||||||
向股东派发股息 |
14 | | | | (2,371 | ) | (2,371 | ) | | (2,371 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||
2020年12月31日 |
1 | | (11,652 | ) | 37,763 | 26,112 | 111 | 26,223 | ||||||||||||||||||||||
|
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
F-9
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司
截至12月31日止年度的综合权益变动表
注意事项 | 分享 资本 £m |
分享 补价 £m |
其他 储量 £m |
保留 收益 £m |
股东认知度 股权£m |
非控制性 利益£m |
总计权益 £m |
|||||||||||||||||||||||
在2019年1月1日 |
| 20,321 | (14,841 | ) | 6,321 | 11,801 | 67 | 11,868 | ||||||||||||||||||||||
税后利润 |
| | | 655 | 655 | 32 | 687 | |||||||||||||||||||||||
其他综合费用 |
| | | (718 | ) | (718 | ) | | (718 | ) | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
综合费用总额 |
| | | (63 | ) | (63 | ) | 32 | (31 | ) | ||||||||||||||||||||
发行股本 |
28 | 1 | 521 | 16,213 | | 16,735 | | 16,735 | ||||||||||||||||||||||
收购非控股权益 |
29 | | | | | | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||||
对非控股权益的分配 |
| | | | | (28 | ) | (28 | ) | |||||||||||||||||||||
向股东派发股息 |
14 | | | | (1,152 | ) | (1,152 | ) | | (1,152 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||
2019年12月31日 |
1 | 20,842 | 1,372 | 5,106 | 27,321 | 91 | 27,412 | |||||||||||||||||||||||
|
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F-10
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司
截至12月31日止年度的综合现金流量表
注意事项 | 2021 £m |
20201 £m |
2019 £m |
|||||||||||
经营活动的现金流 |
||||||||||||||
税后利润 |
1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||||
将税后利润与运营产生的现金进行调整 |
31 | 227 | 780 | 408 | ||||||||||
|
|
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|
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|||||||||
运营产生的现金 |
31 | 1,666 | 1,961 | 1,095 | ||||||||||
已缴税款 |
(310 | ) | (554 | ) | (309 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||
经营活动现金净流入 |
1,356 | 1,407 | 786 | |||||||||||
|
|
|
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|
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|||||||||
投资活动产生的现金流 |
||||||||||||||
购置房产、厂房和设备 |
(228 | ) | (222 | ) | (190 | ) | ||||||||
出售财产、厂房和设备所得收益 |
12 | 6 | 51 | |||||||||||
购买无形资产 |
(70 | ) | (96 | ) | (53 | ) | ||||||||
出售无形资产所得款项 |
137 | 924 | 120 | |||||||||||
购买业务,扣除所获现金后的净额 |
29 | | 20 | 120 | ||||||||||
出售业务所得收益 |
29 | | 221 | | ||||||||||
与葛兰素史克财务公司的投资额减少 |
100 | 158 | 219 | |||||||||||
收到的利息 |
16 | 19 | 24 | |||||||||||
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净现金(流出)/投资活动流入 |
(33 | ) | 1,030 | 291 | ||||||||||
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融资活动产生的现金流 |
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偿还租赁债务 |
(38 | ) | (44 | ) | (42 | ) | ||||||||
支付的利息 |
(15 | ) | (19 | ) | (29 | ) | ||||||||
支付给股东的股息 |
(1,148 | ) | (2,371 | ) | (1,152 | ) | ||||||||
对非控股权益的分配 |
(35 | ) | (31 | ) | (28 | ) | ||||||||
来自母公司的净贡献 |
4 | | 335 | |||||||||||
偿还借款 |
| (10 | ) | | ||||||||||
借款收益 |
8 | 38 | 1 | |||||||||||
其他融资现金流 |
(12 | ) | | (10 | ) | |||||||||
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融资活动的现金净流出 |
(1,236 | ) | (2,437 | ) | (925 | ) | ||||||||
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现金和银行透支增加 |
87 | | 152 | |||||||||||
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年初的现金和银行透支 |
323 | 329 | 191 | |||||||||||
汇兑调整 |
(5 | ) | (6 | ) | (14 | ) | ||||||||
现金和银行透支增加 |
87 | | 152 | |||||||||||
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年末现金和银行透支 |
405 | 323 | 329 | |||||||||||
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年底的现金和银行透支包括: |
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现金和现金等价物 |
21 | 413 | 333 | 339 | ||||||||||
透支 |
(8 | ) | (10 | ) | (10 | ) | ||||||||
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年末现金和银行透支 |
405 | 323 | 329 | |||||||||||
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
F-11
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司
2021年、2020年和2019年12月31日终了年度合并财务报表附注
1. | 财务报表的列报 |
1.1 | 一般信息 |
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司(CHHL2)及其子公司(统称为CH集团)是一家致力于为100多个国家和地区的人们开发和营销一系列口腔健康、止痛、维生素、矿物质和补充剂、呼吸健康、消化健康和其他产品的公司。CHHL2是一家私人有限公司,于2019年4月24日在英国注册成立,为葛兰素史克的附属公司。(GSK Group),是一家在英格兰和威尔士注册的有限公司。注册办事处位于英国TW8 9GS米德尔塞克斯郡布伦特福德大西路980号。
1.2 | 准备周长和基础 |
综合财务报表包括CH集团截至2019年、2020年及2021年12月31日止三个年度的财务报表。CH集团内的法人实体载于附注38。
2018年12月19日,葛兰素史克集团与辉瑞(辉瑞)达成协议,将他们各自的消费者健康业务合并为一家新的世界领先的合资企业(葛兰素史克-辉瑞合资企业或合资企业)(辉瑞交易)。在辉瑞交易后,葛兰素史克集团持有并仍持有CH集团68%的多数控股股权,而辉瑞持有并仍持有CH集团32%的非控股股权。
辉瑞的交易于2019年7月31日完成,辉瑞的消费者健康业务从该日起被合并并纳入CH集团的 合并财务报表。
辉瑞、葛兰素史克集团和CHHL2于2019年7月31日签订了修订后的股票和资产购买协议(SAPA)。SAPA反映了这样一个事实,即GSK的大部分消费者医疗保健业务已经位于GSK集团内部相对独立的公司结构中,根据SAPA的条款,辉瑞同意将其消费者医疗保健业务转让给GSK的消费者医疗保健业务。
准备的基础
综合财务报表是根据国际会计准则理事会(IASB IFRS)发布的《国际财务报告准则》(IASB IFRS)和联合王国通过的《国际财务报告准则》(英国IFRS)(统称《IFRS》)的要求编制的。
在本报告所述期间,CH集团主要由一组法人实体组成,综合财务报表 反映了代表GSK集团(GSK Consumer Healthcare)的资产、负债和运营结果。
以下概述编制合并财务报表时采用的会计基础:
| CH集团的财务报表乃根据IFRS 10综合财务报表的原则编制,包括SAPA预期于2019年1月1日至2019年7月31日及自2019年8月1日起新成立的葛兰素史克-辉瑞合资企业内若干法人实体的资产及负债、收入及开支、权益及储备及现金流量。 |
F-12
| 2019年6月20日,SAPA中确定的现有GSK消费者医疗保健实体从GSK集团转移到CHHL2。将这些投资转移到CHHL2的原因是对共同控制下的实体进行了重组。因此,于2019年1月1日至2019年6月20日期间,葛兰素史克集团内的所有资产、负债及经营业绩均按账面价值入账,代表葛兰素史克消费者医疗保健业务的持续,因此该期间的财务报表已按综合基础编制。 |
| 2019年7月31日,辉瑞交易完成,CHHL2收购了辉瑞的消费者保健业务 。购置的资产和负债按“国际财务报告准则3”按公允价值入账。 |
| CH集团子公司之间的所有公司间交易均已取消。从CH集团的角度来看,CH集团与GSK集团其他部门之间的交易和余额代表第三方交易和余额。它们与第三方交易和余额一起列示在与该等交易和余额相关的合并财务报表的适当财务报表项目中,并作为关联方交易披露。 |
本报告所载综合财务报表并不一定反映如果CH Group 在所有列报期间均为独立集团时的经营业绩和现金流。
除另有说明外,合并财务报表以英镑(1英镑,1 GB)、CHHL2的本位币和CH集团的列报货币以及所有以百万英镑(1 GB M)为单位的价值列报,并以历史成本为基础编制,除非会计政策另有说明。
重报以前发布的合并财务报表
在出售若干知识产权后,CH集团与第三方买家签订过渡性服务协议。 与这些过渡性服务协议相关的某些应收账款在2020年被错误确认。因此,2020年的比较数已重新列报,以反映这些应收账款的注销以及销售成本的相应增加。管理层已通过资产负债表审核程序发现错误,并确定有必要重报其先前发布的截至2020年12月31日止年度的经审核综合财务报表。因此,重报截至2020年12月31日止年度的综合财务报表,以更正该等金额,详情如下。
和以前一样 已报告 |
调整,调整 | 如上所述 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
合并损益表 |
||||||||||||
销售成本 |
(3,940 | ) | (42 | ) | (3,982 | ) | ||||||
本年度除税后溢利 |
1,223 | (42 | ) | 1,181 | ||||||||
股东应占利润 |
1,187 | (42 | ) | 1,145 | ||||||||
综合收入/(费用)合计,当年税后净额 |
1,054 | (42 | ) | 1,012 | ||||||||
本年度股东应占综合收益/(费用)合计 |
1,017 | (42 | ) | 975 | ||||||||
基本每股收益(便士) |
118,700 | (4,200 | ) | 114,500 | ||||||||
稀释后每股收益(便士) |
118,700 | (4,200 | ) | 114,500 | ||||||||
合并资产负债表 |
||||||||||||
贸易和其他应收款 |
2,400 | (42 | ) | 2,358 | ||||||||
总资产 |
34,172 | (42 | ) | 34,130 | ||||||||
留存收益 |
(37,805 | ) | 42 | (37,763 | ) | |||||||
对股本的净影响 |
(26,265 | ) | 42 | (26,223 | ) | |||||||
合并现金流量表 |
||||||||||||
将税后利润与运营产生的现金进行调整 |
738 | 42 | 780 |
F-13
持续经营的企业
除非以下会计政策另有说明,否则综合财务报表乃按持续经营基准及按历史成本惯例编制。CH集团董事已审阅现金流预测及交易预算,并在作出适当查询后,认为CH集团将产生足够现金,以满足至少未来12个月持续的 需求;因此,已采纳持续经营的准备基准。
2. | 会计原则和政策 |
A)合并
CH集团有权指导相关活动以影响CH集团回报的实体,通常通过控制投票权或合同权的财务和经营政策,计入附属公司。收购实体的权益 自CH集团取得控制权之日起合并,出售权益自控制权终止之日起解除合并。
如作为业务合并的一部分,CH集团因存在法律或其他 限制而不能对特定业务行使控制权,则相关资产和负债未被合并,金融资产或负债将被确认为根据出资协议将收到的经济利益或义务。于CH集团能够控制该等业务的日期,该等资产及负债被合并,而相关的金融资产或负债则被终止确认。
在产品售予CH集团以外的客户之前,子公司之间的交易和余额将被冲销,子公司之间的销售不会确认任何税前利润。拥有非控股权益的交易直接计入权益。集团内未变现溢利的递延税项宽免只会在其被视为可收回的范围内入账。
B)企业合并
在交易时存在共同控制权的业务合并涉及由葛兰素史克集团的一部分控制的业务,而不是CH集团,然后作为合并的结果,在财务报表涵盖的期间内的某个时候转移到CH集团。该等业务合并乃按GSK集团内按其先前账面值取得的所有资产及负债 确认,自财务报表所报告的最早期间开始计提。此类交易不会产生新的商誉。
在交易之前不存在共同控制的企业合并使用购置款会计方法进行会计处理。收购的可确认资产、负债和或有负债按收购日的公允价值计量。转让的对价按公允价值计量,包括任何或有对价的公允价值。若转让的代价连同非控股权益超过收购的资产、负债及或有负债净额的公允价值,则超出的部分计入商誉,以收购业务的货币计值。
与企业合并有关的成本在发生期间计入损益表。如未取得附属公司的全部权益,则非控股权益按公允价值或按非控股权益在附属公司净资产中所占的比例,按逐个案例基础。
CH集团于附属公司的持股百分比的变动于权益内入账。
F-14
C)外币折算
外币交易按交易当日规定的汇率计入相关公司的本位币。外币货币资产和负债按资产负债表日规定的汇率重新折算为本位币。汇兑差额包括在损益表中。
在合并时,海外子公司的资产和负债,包括相关商誉,按资产负债表日的汇率换算为英镑。海外子公司的业绩和现金流使用平均汇率换算成英镑。
汇兑 期初净资产及海外附属公司当期保留溢利换算成英镑而产生的调整,于其他全面收益中确认。
D)收入
CH集团根据收到的订单向外部客户供应 货物的收入。CH集团签订的大多数合同涉及销售订单,其中包含交付消费者保健产品的单一履约义务。销售订单的平均持续时间不到12个月。
产品收入在商品控制权转移到客户手中时确认。控制通过的时间点 由每个客户安排决定,但通常发生在交付给客户时。
产品收入代表发票净值,包括固定和可变对价。由于给予折扣和津贴以及估计未来退货和回扣的应计费用,在出售货物时产生了可变对价。收入不会全额确认,直至已确认的累计收入金额极有可能不会出现重大逆转。根据合同和法律义务、历史趋势、过去的经验和预测的市场状况,定期监测和调整用于估计回扣和回报的方法和假设。一旦与退货和回扣相关的不确定性得到解决,收入就会相应调整。增值税和其他销售税不包括在收入中。
E)支出
根据合同条款提供的货物和服务的支出确认为收到的货物和服务。当存在与过去事件有关的未来责任的义务,并且该义务的金额能够可靠地估计时,计提准备金。 在验证和实现正常生产之间的制造启动成本计入已发生的费用。广告和促销费用在发生时计入损益表。 公司间转移的发货成本计入销售成本,销售给客户的分销成本计入销售、一般和行政(SG&A?)支出。
在适当情况下,就业务重组的直接开支确认及拨备重组成本,惟有关计划已足够详细及进展良好,且已透过开始实施重组计划或公布重组计划的主要特点,对受影响的人士产生有效的预期。
F)研究和开发
研究和开发(R&D)支出在发生期间记入损益表。研发支出包括可直接归因于新产品研发的支出,包括可归因于产生知识产权和产品注册的成本。
F-15
研发部门使用的设备、房地产和IT资产的折旧和摊销。开发支出从获得推出新产品所需的监管批准并满足确认资产的标准时起资本化。用于研究及发展的物业、厂房及设备将根据下述CH集团的政策予以资本化及折旧。
G)法律纠纷和其他纠纷
在资源可能外流并可对可能的结果作出可靠估计的情况下,已就针对CH集团的法律或其他纠纷的预期和解费用 拨备。
CH集团可能卷入法律诉讼,因此无法对诉讼最终解决可能产生的预期财务影响(如有)作出可靠估计。在这些情况下,将包括关于这类案件的适当披露,但不会作出规定。CH集团向第三方提出索赔的相关费用在发生时计入损益表。
H)养恤金和其他离职后福利
根据固定收益计划提供养老金的成本是使用预测单位积分方法计算的,并根据合格精算师的建议,在预期从雇员服务中获得福利的期间内分摊。养老金债务是按反映高质量公司债券收益率的利率折现的估计未来现金流的现值。养老金计划资产按资产负债表日的公允价值计量。
其他离职后负债的成本 的计算方式类似于固定收益养老金计划,并根据合格精算师的建议,在预期从雇员服务中获得收益的期间内分摊。未来现金流 以反映优质公司债券收益率的利率贴现。养老金计划资产按资产负债表日的公允价值计量。
精算损益及精算假设变动的影响,于产生该等损益的期间于全面收益表中确认。
CH集团对界定供款计划的供款在产生时计入损益表。
I)员工股份计划
根据购股权及股份奖励计划,以CH集团最终母公司葛兰素史克股份的形式向员工提供奖励。这些计划由葛兰素史克的附属公司运营。
这些期权和奖励的公允价值是在授予日使用Black-Scholes期权定价模型计算的,并在相关归属期间计入损益表 。在每个报告期结束时,葛兰素史克集团会检讨其收费,并根据预期授予的期权数目作出相应修订。
J)财产、厂房和设备
财产、厂房和设备(PP&E)按购买或建造成本减去折旧和减值准备列报。融资成本在符合条件的在建资产成本内资本化。
F-16
折旧的计算方法是在预期使用年限内使用直线法注销PP&E的成本减去PP&E的剩余价值(不包括永久保有土地)。每年审查剩余价值和寿命,并在适当情况下进行调整。主要类别的PP&E的正常预期使用寿命为:
永久保有权建筑 |
20到50年 | |||
租赁土地和建筑物 |
租期为20至50年 | |||
厂房和机械 |
10到20年 | |||
设备和车辆 |
3至10年 |
在出售PP&E时,成本及相关累计折旧和减值将从财务 报表中剔除,净额减去任何收益后计入损益表。
K)无形资产
商誉
合并产生的商誉指收购成本超出收购日CH集团应占被收购子公司的可识别资产和负债的公允价值的 。商誉每年进行减值测试,如果存在减值指标,则更频繁地测试商誉,并按成本减去任何累计减值损失进行计提。
商誉分配给现金产生单位 (CGU?),用于减值测试。CGU被确定为产生基本上独立现金流入的资产的最低聚合,以及管理层监控和管理业务所关注的资产。如果CGU的可收回金额少于账面金额,则首先分配减值损失,以减少分配给该单位的任何商誉的账面金额,然后按单位内每项资产的账面金额按比例分配给该单位的其他资产。任何减值立即在综合损益表中确认,确认为商誉的减值损失不会在其后冲销。
于出售时,商誉应占金额计入出售损益的厘定。
其他无形资产
无形资产按成本减去摊销和减值准备后的价格列报。
作为业务合并的一部分而分别取得或取得的许可证、专利、专有技术及营销权 在其估计可用年限内摊销,一般不超过20年,按可供使用之日起按直线计算摊销。用于确定摊销费用的估计使用寿命 考虑专利寿命(如适用)以及从非排他期获得的价值。对资产寿命进行审查,并在适当的情况下每年进行调整。
CH集团所产生并与所收购的许可证、专利、专有技术或营销权有关的任何开发成本,除非符合确认内部产生的无形资产的准则,否则将于产生时于损益表中撇账,通常在主要市场已提交监管申请且被视为极有可能获得批准的情况下。
收购的品牌作为从第三方收购的业务的公允价值的一部分进行独立估值,如果品牌 具有实质性和长期价值,并且品牌是合同或法律性质的,或者可以与收购的其余业务分开出售。品牌按其估计可用年限摊销,最长可达20年 ,但被认为可用经济年限不确定的除外。
F-17
购买和开发供内部使用的计算机软件和供外部使用的互联网站的成本 作为无形固定资产计入资本,其中软件或网站支持重要的业务系统,并且支出导致资产的创建。企业资源规划系统软件摊销期限为七至十年,其他计算机软件摊销期限为三至五年。
L)租约
CH集团 根据其为承租人的租赁安排确认使用权资产,但短期租赁(定义为租期12个月或以下的租赁)和低价值资产租赁除外。租赁安排下第三方拥有的资产使用权 在租赁开始时资本化并在资产负债表上确认。对出租人的相应负债确认为短期和长期借款中的租赁义务。账面金额随后增加以反映租赁负债的利息,并因支付租赁款项而减少。
对于年付金额在200万GB或以上的租赁,在计算租赁折现负债时,使用租赁中的隐含利率。如果不可用,则使用带有租约特定调整的递增借款利率。如果上述两项均不可用,且对于年支付低于200万GB的租赁 ,递增借款利率按CH集团能够以类似期限借款的利率计算,且在类似担保的情况下, 在类似市场获得类似资产所需的资金。
财务成本计入损益表,以对每个会计期间的债务余额产生恒定的定期费率。
浮动租金不是租赁负债和使用权资产的一部分。这些 付款在发生时计入损益表。短期和低价值租赁不资本化,租赁租金也在发生时计入损益表。
非租赁组成部分在厂房和设备租赁中与租赁组成部分分开核算,但不在土地和建筑物或车辆租赁中单独核算。
如果发生修改或重新评估,租赁负债和使用权资产将重新计量。
预期所有权将于未来某一时间转移至CH集团的使用权资产按类似的自有资产按恒定基础折旧。在其他情况下,使用权资产按资产的使用年限或租赁期中较短的一个进行折旧。
M)非流动资产减值
当有迹象显示资产可能减值时,所有非流动资产的账面价值将按独立基准或作为较大CGU的一部分进行减值审查。此外,商誉、使用年限不确定的无形资产以及尚未投入使用的无形资产每年都会进行减值测试。任何减值准备都计入损益表。
商誉的减值不会逆转。其他非流动资产的减值亏损只有在用于确定可收回金额的估计发生变化且经修订的可收回金额不超过在未确认减值的情况下 本应存在的账面价值(扣除折旧或摊销)时才能拨回。
N)库存
存货按成本(包括原材料、直接人工、其他直接成本和相关生产管理费用)和可变现净值中较低者计入财务报表。费用是按照先进先出的原则确定的。
F-18
O)贸易应付款
应付贸易款项最初按公允价值确认,然后按摊销成本持有。长期应付账款在影响重大的地方进行贴现。
P)征税
本期税项按截至资产负债表日已颁布或实质颁布的税率,按预期应支付的金额计提。计算所得税拨备及相关递延税项资产和负债时,采用了单独的报税法。
递延税项按财务报表中资产及负债的计税基准与其账面值之间产生的暂时性差异全额拨备。递延税项资产确认的范围为:未来可能会有应课税溢利,可用来抵销暂时性差额。递延税项乃就于附属公司的投资所产生的暂时性差额拨备,除非该暂时性差额拨回的时间可予控制,且该暂时性差额很可能在可预见的将来不会拨回。递延税项以截至资产负债表日已实施或实质实施的税率计提。
Q)金融工具
金融资产
金融资产按摊销成本、通过其他全面收益的公允价值(FVTOCI)或通过损益的公允价值(FVTPL)计量。计量基准是参考管理金融资产的业务模式和金融资产的合同现金流量特征来确定的。对于除应收贸易账款以外的金融资产,在初次确认时计入12个月预期信贷损失准备。如果随后有 证据表明资产的信用风险显著增加,则增加免税额,以反映整个生命周期的ECL。如果没有现实的复苏前景,资产就会被注销。
应收贸易账款
应收贸易账款根据持有每个应收贸易账款组合的业务模式进行计量。CH集团拥有IFRS 9三种业务模式中的两种业务模式的投资组合,以收集合同现金流量(按摊余成本计量)和出售合同现金流量(按FVTPL计量)。
按摊销成本计量的应收贸易账款按原发票金额减去ECL备抵金额计提。ECL是按照IFRS 9允许的简化方法计算的,使用了将终身历史信用损失经验应用于应收贸易账款的拨备矩阵。ECL利率根据应收贸易账款是否逾期以及逾期结算的程度而有所不同,也会适当调整,以反映当前的经济状况和对未来状况的估计。为了确定信用损失率,客户被分成具有相似损失模式的分组。客户流失率的关键驱动因素是客户的位置和类型。
当一笔应收账款被确定为没有合理的回收预期时,首先将其冲销任何预期的信用损失准备,然后计入损益表。
以前拨备或注销的数额的后续收回记入损益表。长期应收账款在影响重大的情况下进行贴现。
F-19
现金和现金等价物
存款账户中的现金按摊销成本计量。财务状况表内的现金及短期存款包括银行现金及手头现金,以及到期日为三个月或以下的短期高流动性存款,该等存款可随时兑换为已知数额的现金,并受价值变动的轻微风险影响。
借款
所有借款最初按扣除交易成本后收到的收益金额入账。借款随后按摊销成本入账,扣除交易成本后的收益与赎回时到期金额之间的差额在相关借款期间确认为 损益表的费用。
衍生金融工具与套期保值
衍生金融工具用于管理市场风险敞口。CH集团使用的主要衍生工具是远期外汇合约和掉期。CH集团并无持有或发行衍生金融工具作交易或投机用途。
衍生工具 金融工具分类为持有以待交易并按公允价值计量。被指定为对冲工具的衍生品在成立时被归类为现金流量对冲、净投资对冲或公允价值对冲。
指定为现金流量对冲的衍生工具的公允价值变动在套期保值有效的范围内于其他全面收益中确认。无效部分立即在损益中确认。当套期保值项目影响损益时,其他全面收益中的递延金额将重新归类到损益表中。
净投资对冲的核算方式与现金流对冲类似。
被指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动与被套期保值资产或负债的公允价值变动一起记录在损益表中。不符合对冲会计资格的任何衍生工具的公允价值变动立即在损益表中确认。
3. | 主要会计判断和估计 |
在编制综合财务报表时,管理层须就综合财务报表中应于何时或如何确认项目作出判断,并对影响综合财务报表所载资产、负债、收入及开支金额的估计及假设作出判断。实际数额和结果可能与这些估计数字不同。以下是关键的会计判断和估计不确定性的主要来源。
税收
估计数
管理层判断是否有足够的信息能够对争端的结果作出可靠的估计。如果资料不足,则不会作出任何拨备。
F-20
如有足够资料,在估计潜在税务负债时,CH集团会采用以风险为基础的方法,以确定最有可能受到质疑的交易,并假设有关税务机关会审核及完全知悉所有相关资料,以及CH集团根据国际税务条约可获得补偿性调整的可能性。这些估计数考虑到每一争端的具体情况和相关的外部咨询意见,具有内在的判断性,并可能随着每一争端的进展和新事实的出现而随着时间的推移而发生重大变化。
更多详情和影响未来年度税费的因素载于《税务》附注13 。如果存在未解决的税务事项,则该等事项的最终责任可能与所提供的金额不同,并取决于与相关税务机关谈判的结果,或如有必要,诉讼程序 。于二零二一年十二月三十一日,CH集团已就该等不确定税务状况确认GB 150,000,000拨备(2020年:GB 124,000,000及2019:GB 123,000,000)。由于所持有的不确定税务职位的数量以及与这些职位相关的司法管辖区的数量,给出有意义的敏感性估计是不可行的。
无限生命 品牌
估计数
无限生命品牌可回收金额的估算。根据会计政策,CH集团至少每年测试一次无限生命品牌是否遭受任何减值。无限生命品牌的可收回金额已根据公允价值减去处置成本模型确定。这些计算需要使用与最新预算和计划一致的估计和假设,这些预算和计划已得到管理层的正式批准,并基于使用估计长期增长率的贴现现金流预测。所用的主要假设和敏感性分析在无形资产附注18中披露。
法律纠纷和其他纠纷
判断和估计
管理层判断是否需要流出体现经济效益的资源以清偿法律义务,这是遥远的、可能的还是可能的。在评估潜在流出为可能,但没有可能或没有足够的信息来判断潜在流出是否可能的情况下,不计提拨备,并提供与索赔相关的披露。
对于被评估为可能导致资金外流且可获得足够信息的法律义务,估计拨备考虑到每一争端的具体情况和相关的外部咨询意见,本质上是判断性的,并可能随着每一争端的进展和新事实的出现而发生重大变化。 重大未解决争端所涉及的状况和各种不确定性的详情载于附注27,或有负债。CH集团董事于采纳法律意见后,经考虑各事项的相关事实及情况及符合会计规定后,已订立拨备。
CH集团可能会卷入法律诉讼,因此无法对预期的财务影响作出可靠估计,或无法在实际可行的情况下提供最终解决诉讼所可能产生的一系列有意义的结果。在这些 案件中,将提供关于此类案件的适当披露,但不会拨备,也不能量化或有负债。法律索赔的最终责任可能与所提供的金额不同,并取决于诉讼程序、调查和可能的和解谈判的结果。情况可能会随着时间的推移而改变,因此,不能保证任何法律诉讼的结果导致的任何损失不会 超出本集团财务报表中报告的拨备金额较大数额。
F-21
4. | 采用新的和修订的标准 |
2020年,CH集团实施了于2018年10月发布的IFRS 3-企业合并修正案。修正案澄清了企业的定义,并简化了对所收购的一组活动和资产是否是一组资产而不是一家企业的初步评估。修订对长实集团于2020年的业绩或财务状况并无重大影响 。
--与新冠肺炎相关租金优惠(国际财务报告准则第16号修正案)于2020年5月发布。它为IFRS 16租赁引入了一种实际的权宜之计,允许承租人选择不评估是否与新冠肺炎相关的截至二零二一年六月三十日止期间的租金宽减为契约修订。该修正案适用于2020年6月1日或之后开始的年度报告期,并允许更早的申请。该项修订对CH集团于2020年度的业绩或财务状况并无重大影响。
CH集团之前将SaaS(软件即服务)配置和定制成本计入无形资产。在2021年4月国际财务报告准则IC(解释委员会)关于SaaS的议程决定之后,CH集团采用了国际财务报告准则IC议程决定中规定的处理方法,并在实体不控制正在配置的软件的情况下计入配置和定制成本。这一变化的影响并未对CH集团的业绩或财务状况产生实质性影响。
如雇员有权享有的退休福利上限为指定的连续年数,则CH集团先前已将该等雇员福利自受雇日期起入账。在2021年5月《国际财务报告准则IC议程》关于将福利分配给 服务期的决定之后,CH集团采用了《国际财务报告准则IC议程决定》中规定的处理办法,以说明员工在最后指定年限内获得福利的情况。这一变化的影响并未对CH集团的业绩或财务状况产生实质性影响。
于年内,CH集团实施基准利率改革第二阶段修订于2020年8月发出的IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4及IFRS 16。修正案涉及实施改革所产生的问题,包括用替代基准取代一个基准 。这是一种实际的权宜之计,使金融资产和负债(包括租赁负债)的合同现金流量的变化能够通过修订实际利率来进行前瞻性的核算。此外,对冲会计不会仅仅因为国际银行间同业拆借利率改革而停止。附注33提供了进一步的资料。
某些新的会计准则、会计准则修订和解释已公布,这些准则在2021年12月31日的报告期内不是强制性的,并未被CH集团及早采纳。预计这些标准、修正案或解释在本报告期或未来报告期内不会对实体产生实质性影响。
5. | 汇率 |
CH集团在许多国家开展业务,以多种货币赚取收入并产生成本。根据英镑的报告,CH集团的业绩受到英镑与其他货币之间汇率变动的影响。按年内大额交易的特定交易汇率调整的平均汇率,用于将海外子公司的业绩和现金流换算为英镑。年终汇率用于换算这些实体的净资产。对这些换算和相关汇率影响最大的货币是:
平均费率 | 期末汇率 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
平均房价: |
||||||||||||||||||||||||
美元/GB |
1.38 | 1.29 | 1.28 | 1.35 | 1.36 | 1.32 | ||||||||||||||||||
欧元/GB |
1.16 | 1.13 | 1.14 | 1.19 | 1.11 | 1.18 | ||||||||||||||||||
瑞士法郎/GB |
1.25 | 1.21 | 1.27 | 1.23 | 1.20 | 1.28 | ||||||||||||||||||
元/GB |
8.86 | 8.91 | 8.82 | 8.56 | 8.93 | 9.19 |
F-22
6. | 收入和部门信息 |
按地域划分的收入分析如下,这些地域分部的构成按年度进行审查。
出于管理报告的目的,CH集团按地理区域组织为业务单位,并有三个可报告的部门,如下所示:
| 北美 |
| 欧洲、中东、非洲和拉丁美洲(EMEA和拉美) |
| 亚太地区(APAC) |
并无任何营运分部汇总形成上述须呈报的营运分部。
每个可报告细分市场销售的主要产品包括口腔健康、止痛药、维生素、矿物质和补充剂、呼吸健康、消化健康和其他产品,各可报告细分市场的产品组合是一致的。
商业运营委员会是首席运营决策者(CODM?),负责单独监控集团各业务部门的运营结果,以便就资源分配和绩效评估做出决策。CODM使用 调整后营业利润的衡量标准来评估应报告部门的表现。经调整营业利润定义为营业利润减去品牌、许可证及专利的无形摊销及减值净额、重组成本、 交易相关成本、分离及接纳成本、出售及其他处置相关调整成本。CODM不按分部审查国际财务报告准则的营业利润或总资产。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
按细分市场划分的收入 |
£m | £m | £m | |||||||||
北美 |
3,525 | 3,779 | 2,880 | |||||||||
EMEA和LatAm |
3,877 | 4,059 | 3,898 | |||||||||
APAC |
2,143 | 2,054 | 1,702 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总收入 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||
|
|
|
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|
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2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||||
按部门调整后的营业利润 |
£m | £m | £m | |||||||||||
北美 |
828 | 897 | 660 | |||||||||||
EMEA和LatAm |
960 | 857 | 746 | |||||||||||
APAC |
461 | 377 | 311 | |||||||||||
公司和其他未分配 |
(77 | ) | (57 | ) | (63 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2,172 | 2,074 | 1,654 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
调整后的营业利润与营业利润的对账项目: |
||||||||||||||
无形资产摊销和减值净额 |
18,8 | (16 | ) | (97 | ) | (36 | ) | |||||||
重组成本 |
12 | (195 | ) | (411 | ) | (330 | ) | |||||||
交易相关成本 |
19 | | (91 | ) | (366 | ) | ||||||||
分居费和住院费 |
8 | (278 | ) | (66 | ) | | ||||||||
处置及其他 |
29 | (45 | ) | 189 | (25 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
集团营业利润 |
1,638 | 1,598 | 897 | |||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||
净融资成本 |
(2 | ) | (7 | ) | (11 | ) | ||||||||
|
|
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|||||||||
税前利润 |
1,636 | 1,591 | 886 | |||||||||||
|
|
|
|
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
F-23
无形资产摊销及减值净额包括无形资产(不包括电脑软件)的摊销及减值,以及减值后的商誉减值净额。交易相关成本涉及交易相关会计,包括存货公允价值上升的平仓。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
按产品类别划分的收入 |
£m | £m | £m | |||||||||
口腔健康 |
2,724 | 2,745 | 2,657 | |||||||||
止痛 |
2,237 | 2,192 | 1,742 | |||||||||
维生素、矿物质和补充剂 |
1,501 | 1,494 | 597 | |||||||||
呼吸系统健康 |
1,132 | 1,298 | 1,318 | |||||||||
消化健康和其他 |
1,951 | 2,163 | 2,166 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总收入 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
可归因于注册国和所有经营超过10%的外国的收入如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
按客户所在地划分的收入 |
£m | £m | £m | |||||||||
英国 |
327 | 374 | 380 | |||||||||
我们 |
3,138 | 3,360 | 2,559 | |||||||||
中国 |
801 | 700 | 474 | |||||||||
世界其他地区 |
5,279 | 5,458 | 5,067 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总收入 |
9,545 | 9,892 | 8,480 | |||||||||
|
|
|
|
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|
北 美国 |
欧洲, 中东 和非洲, 拉丁语 美国 |
亚洲 太平洋 |
其他 对账 物品 |
总通道数 集团化 |
||||||||||||||||
其他细分信息 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||
截至2021年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||
减值费用 |
5 | 5 | 2 | 25 | 37 | |||||||||||||||
减值冲销 |
| | | (48 | ) | (48 | ) | |||||||||||||
截至2020年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||
减值费用 |
6 | 10 | 6 | 68 | 90 | |||||||||||||||
减值冲销 |
| | | (21 | ) | (21 | ) | |||||||||||||
截至2019年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||
减值费用 |
5 | 1 | | 19 | 25 | |||||||||||||||
减值冲销 |
(9 | ) | | | (10 | ) | (19 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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可归因于注册国和所有经营超过10%的外国的非流动资产如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
按子公司所在地划分的非流动资产 |
£m | £m | £m | |||||||||
英国 |
430 | 410 | 471 | |||||||||
美国和波多黎各 |
7,884 | 7,827 | 8,262 | |||||||||
世界其他地区 |
20,551 | 20,593 | 20,910 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
非流动资产 |
28,865 | 28,830 | 29,643 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
按地点划分的非流动资产不包括衍生品、递延税项资产和退休后福利资产。
F-24
7. | 其他营业(费用)/收入 |
2021年,作为业务持续战略审查的一部分,CH集团出售了几项资产,包括经皮穿透镜, 粉刺保健品和巴尔德里帕兰。CH集团于本年度已确认出售资产共录得净收益3100万英磅。
2020年,作为业务战略审查的结果,CH集团出售了几项业务和资产,包括向右呼吸, Physiogel, Coldrex, 维诺鲁顿、Horlicks和其他资产以及较小企业的某些知识产权。Thermacare已于2020年处置,以满足欧洲、中东和非洲地区的反垄断要求。CH集团于本年度已确认出售合共净收益2.12亿英磅。
2019年其他运营费用包括与知识产权和业务处置产生的交易成本有关的净亏损1,700万GB,主要与交易准备成本有关Thermacare为撤资做准备。
价值1600万英磅的Horlicks知识产权于2020年被出售,这些知识产权由CH集团内的一个实体合法拥有。 这些知识产权由CH集团内的一个实体合法拥有,而GSK集团拥有这些知识产权的实益所有权。知识产权以7400万GB的价格出售,产生了5800万GB的处置收益。出售所得款项其后于二零二零年宣布并作为股息支付予葛兰素史克集团,请参阅附注14股息。
8. | 营业利润 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
营业利润中包含了以下项目: |
£m | £m | £m | |||||||||
广告和促销 |
1,941 | 2,013 | 1,772 | |||||||||
分销成本 |
209 | 226 | 194 | |||||||||
持有待售资产的减值 |
||||||||||||
无形资产 |
| 20 | | |||||||||
财产、厂房和设备 |
| 3 | | |||||||||
净汇兑损失 |
11 | 12 | 7 | |||||||||
短期租赁费 |
1 | 1 | 1 | |||||||||
分居费和住院费 |
278 | 66 | |
离职及入职成本指与分拆及可能将CH集团作为独立业务上市有关及相关的成本。该等成本并不直接归因于CH集团产品的销售,而具体与上述活动有关,影响CH集团在历史及未来报告期内的财务业绩的可比性。
9. | 员工和关键管理人员成本 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
工资和薪金 |
1,287 | 1,362 | 1,285 | |||||||||
社会保障费用 |
147 | 151 | 109 | |||||||||
退休金和其他离职后费用(附注25) |
30 | 30 | 29 | |||||||||
股权激励计划的成本(附注34) |
59 | 63 | 58 | |||||||||
合并和重组活动的遣散费 |
95 | 77 | 89 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
1,618 | 1,683 | 1,570 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
CH集团向员工提供与个别国家的当地做法相称的福利,包括在一些市场上的医疗保险、汽车补贴计划和个人人寿保险。
F-25
为CH集团提供服务的所有个人均受雇于CH集团的公司或GSK集团的其他成员并支付报酬。如果薪酬和薪金的管理费用来自CH集团以外的实体,则该金额不包括在上述工资和薪金中,因为将该金额与其他 管理费用分开是不切实际的。
关键管理人员详细信息
关键管理人员包括执行董事会成员和消费者医疗保健领导团队(CHLT)。关键管理人员为CH集团提供的服务的薪酬总额如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
工资和薪金 |
11.7 | 13.9 | 13.8 | |||||||||
社会保障费用 |
1.1 | 1.1 | 1.1 | |||||||||
养恤金和其他离职后费用 |
1.7 | 1.6 | 1.4 | |||||||||
股权激励计划的成本 |
6.9 | 7.8 | 7.8 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
21.4 | 24.4 | 24.1 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
葛兰素史克集团内部姐妹公司发起的固定福利计划下的应计退休福利,2021年为一名董事 ,2020年为两名董事,2019年为两名董事。两名董事(2020年:三名,2019年:三名)于2021年获长期奖励计划授予合资格服务于CH集团的股份奖励。
10. | 财政收入 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
利息收入来自: |
||||||||||||
现金和现金等价物 |
3 | 2 | 2 | |||||||||
与葛兰素史克集团公司的其他应收款 |
10 | 12 | 18 | |||||||||
通过损益按公允价值计算的衍生品 |
4 | 4 | 4 | |||||||||
净收益来自: |
||||||||||||
按公允价值通过损益计量的金融工具 |
(35 | ) | (27 | ) | | |||||||
借词的重新翻译 |
35 | 29 | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
17 | 20 | 24 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
财务收入来自: |
||||||||||||
按摊销成本计量的金融资产 |
13 | 14 | 20 | |||||||||
按公允价值通过损益计量的金融资产 |
4 | 4 | 4 | |||||||||
净收益来自: |
||||||||||||
按公允价值通过损益计量的金融工具 |
(35 | ) | (27 | ) | | |||||||
借词的重新翻译 |
35 | 29 | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
17 | 20 | 24 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
F-26
11. | 财务费用 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
下列项目产生的利息支出: |
||||||||||||
按摊销成本计算的财务负债 |
(3 | ) | (2 | ) | (5 | ) | ||||||
通过损益按公允价值计算的衍生品 |
(5 | ) | (7 | ) | (12 | ) | ||||||
与葛兰素史克集团公司的贷款 |
(4 | ) | (6 | ) | (9 | ) | ||||||
净亏损产生于: |
||||||||||||
按公允价值通过损益计量的金融工具 |
| | (4 | ) | ||||||||
借词的重新翻译 |
| | 3 | |||||||||
租赁负债产生的融资费用 |
(4 | ) | (7 | ) | (4 | ) | ||||||
其他财务费用 |
(3 | ) | (5 | ) | (4 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(19 | ) | (27 | ) | (35 | ) | |||||||
|
|
|
|
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12. | 重组成本 |
重组成本主要涉及CH集团成立以来宣布的举措,包括人员成本、有形资产减值和与重组计划有关的计算机软件。
重组成本主要与董事会批准的特定重组计划有关,包括重大收购后的整合成本,这些成本是结构性的,就个别或相关项目的成本而言具有相当大的规模。2021年,CH Group将此类方案定义为包括任何超过1,500万GB的项目,而在以往时期,这被确定为任何超过2,500万GB的项目。这一变化并未导致作为2020年和2019年重组成本的一部分的重组方案的性质有任何差异。
于2021年,重组成本1.95亿英磅(2020年:英磅411百万,2019年:英磅330百万)已计入损益表,并于下文概述的费用类别中确认。重组成本主要是在辉瑞交易于2019年7月31日完成后,将辉瑞的消费者医疗保健业务整合到CH集团的业务中产生协同效应的活动。
于二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日的重组成本未使用余额载于附注26及其他拨备。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
销售成本 |
44 | 89 | 69 | |||||||||
销售、一般和行政以及其他运营费用 |
150 | 314 | 236 | |||||||||
研发 |
1 | 8 | 25 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
195 | 411 | 330 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
F-27
13. | 税收 |
所得税费用的主要组成部分是:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
以当期利润为基础的税费[抵税] |
£m | £m | £m | |||||||||
当年费用 |
361 | 540 | 196 | |||||||||
就过往期间的收费 |
(50 | ) | 11 | 21 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总当期税额 |
311 | 551 | 217 | |||||||||
递延纳税总额 |
(114 | ) | (141 | ) | (18 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税费总额 |
197 | 410 | 199 | |||||||||
|
|
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|
|
|
对总利润征收的税费为1.97亿英磅(2020年:英磅4.1亿英磅和2019年:英磅1.99亿英磅),实际税率为12%(2020年:26%和2019年:23%)。
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||
对CH集团利润税率进行对账 |
£m | £m | £m | |||||||||
税前利润 |
1,636 | 1,591 | 886 | |||||||||
英国法定税率为19% |
311 | 302 | 167 | |||||||||
境外税率差异 |
105 | 124 | 97 | |||||||||
基于实体的税收裁决的好处 |
(18 | ) | (70 | ) | (29 | ) | ||||||
研发税收抵免 |
(2 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||
未确认的税务损失 |
3 | 8 | | |||||||||
处置、收购和转让方面的永久性差异 |
(164 | ) | (20 | ) | | |||||||
为税务目的不可扣除/应课税的项目 |
3 | 25 | (1 | ) | ||||||||
重新评估上一年的估计数 |
(70 | ) | 19 | (29 | ) | |||||||
税率的变动 |
29 | 24 | (4 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总税费 |
197 | 410 | 199 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
1 | 如附注1所述,数字已重述 |
2021年在处置、收购和转让方面的永久性差异反映了在CH 集团内转让知识产权产生的税收抵免。
未来的税费以及实际税率可能会受到收购、处置、重组、研发活动所在地、税制改革、与税务机关的协议以及公开问题的解决等因素的影响,因为CH集团将继续在全球范围内更新税务事务。CH集团所在的国家/地区的税率与英国税率不同,这些国家/地区的应税利润和税率每年都不同。这些海外税收对整体税率的影响如上所示。
税务事宜
集团全球业务的综合性质包括在有限的几个地点进行大量的研发和制造投资,以及相应的进入众多终端市场的跨境供应路线。这造成了与税务部门就个别CH集团公司应纳税的利润进行谈判的复杂性和拖延。
F-28
根据经合组织目前的指导方针,CH集团的转让定价政策以ARM的 长度原则为基础。然而,不同的税务机关可能会寻求将更多的利润归因于在其管辖范围内进行的活动,这可能会导致双重征税。CH集团在几个司法管辖区也有关于特定费用的扣除和某些商业交易的税务处理等事项的未结项目 。CH集团采用基于风险的方法来确定最有可能受到挑战的交易以及CH集团能够根据国际税务条约获得补偿性调整的可能性。
因此,在计算CH集团的总税费时,必然涉及对某些项目的估计和判断,这些项目的税务处理在与相关税务机关或(视情况而定)通过正式法律程序达成解决之前无法最终确定。
虽然一个新独立的CH集团可能会受到税务机关的额外和/或不同的审查,而不是作为一个更广泛的GSK集团的一部分,但CH集团仍然相信,它已就其可能承担的尚未开放且尚未得到税务机关同意的期间的责任做了足够的拨备。此类事项的最终责任可能与所提供的金额不同,并取决于与相关税务机关达成的协议或适当时的诉讼结果。
于二零二一年十二月三十一日,长实集团已就该等不确定税务状况确认GB 150,000,000的拨备(2020年:GB 124,000,000及2019:GB 123,000,000)。
2021年,资产负债表日的未汇出利润总额约为17亿GB(2020年:16亿GB,2019年:14亿GB)。英国有关公司分配的立法规定,除某些例外情况外,大多数汇回国内的利润可以免税。已就若干海外附属公司分配利润时将产生的预提税项计提递延税项负债 38百万英磅(2020年:英磅2400万及2019年:英磅1400万)。未汇出利润产生的1.47亿GB(2020年:1.35亿GB和2019年:无)的暂时性差异不计提递延 税,因为管理层可以控制未来的任何冲销,不认为这种冲销是可能的。
递延税项资产和负债的变动
加速 资本 津贴 |
无形资产 | 养老金和 其他职位- 就业 优势 |
税收 损失 |
其他净额 临时 差异 |
总计 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
截至2021年1月1日 |
(45 | ) | (3,451 | ) | 82 | 26 | 266 | (3,122 | ) | |||||||||||||||
汇兑调整 |
(6 | ) | (18 | ) | (8 | ) | | 9 | (23 | ) | ||||||||||||||
(收费)/贷方至损益表 |
(15 | ) | 31 | (12 | ) | (17 | ) | 127 | 114 | |||||||||||||||
记入全面收益表的贷方 |
| | (12 | ) | | (2 | ) | (14 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
在2021年12月31日 |
(66 | ) | (3,438 | ) | 50 | 9 | 400 | (3,045 | ) | |||||||||||||||
|
|
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|
|
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F-29
加速 资本 津贴 |
无形资产 | 养老金和 其他职位- 就业 优势 |
税收 损失 |
其他净额 临时 差异 |
总计 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
截至2020年1月1日 |
(35 | ) | (3,563 | ) | 64 | 17 | 257 | (3,260 | ) | |||||||||||||||
汇兑调整 |
1 | 11 | 1 | 1 | | 14 | ||||||||||||||||||
(收费)/贷方至损益表 |
(11 | ) | 131 | 4 | 8 | 9 | 141 | |||||||||||||||||
记入全面收益表的贷方 |
| | 13 | | | 13 | ||||||||||||||||||
从与持有待售资产直接相关的负债转移 |
| (30 | ) | | | | (30 | ) | ||||||||||||||||
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|||||||||||||
2020年12月31日 |
(45 | ) | (3,451 | ) | 82 | 26 | 266 | (3,122 | ) | |||||||||||||||
|
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加速 资本 津贴 |
无形资产 | 养老金和 其他职位- 就业 优势 |
税收 损失 |
其他净额 临时 差异 |
总计 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
截至2019年1月1日 |
(39 | ) | (1,103 | ) | 61 | 14 | 165 | (902 | ) | |||||||||||||||
汇兑调整 |
| 212 | (3 | ) | (1 | ) | | 208 | ||||||||||||||||
(收费)/贷方至损益表 |
(1 | ) | (51 | ) | (10 | ) | (7 | ) | 91 | 22 | ||||||||||||||
记入全面收益表的贷方 |
| | 1 | | 2 | 3 | ||||||||||||||||||
通过业务合并增加 |
5 | (2,621 | ) | 15 | 11 | (1 | ) | (2,591 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
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|
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|||||||||||||
2019年12月31日 |
(35 | ) | (3,563 | ) | 64 | 17 | 257 | (3,260 | ) | |||||||||||||||
|
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已确认税项亏损包括9,000,000英磅(2020年:26,000,000英磅及2019年:17,000,000英磅)交易亏损净额。其他临时净差额包括应计开支(只可在已支付基础上扣除税项),以及在合并财务报表内注销的公司间存货所产生的集团内利润的递延税项。由于集团内部利润没有从个别实体的纳税申报单中消除,因此会产生暂时的差额,这种差额将在存货向外出售时冲销。在地区内适当情况下抵销递延税项资产和负债后,递延税项净负债包括:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
递延税项资产 |
312 | 251 | 254 | |||||||||
递延税项负债 |
(3,357 | ) | (3,373 | ) | (3,514 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
(3,045 | ) | (3,122 | ) | (3,260 | ) | |||||||
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在本报告所述期间,CH集团内的美国实体仍是GSK集团单一国家申请的一方。因此,美国暂时性差额继续按适用于葛兰素史克集团的单一州税混合税率计值。作为分拆的结果,美国实体将不再是GSK集团单一州申报的一部分,这些实体将需要 准备独立的州税务申报。这可能会导致对CH集团的流动和递延纳税负债适用更高的州税税率。
F-30
2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | |||||||||||||||||||
税收 损失 |
无法识别 资产 |
税收 损失 |
无法识别 资产 |
税收 损失 |
无法识别 资产 |
|||||||||||||||||||
未确认税项损失 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||
交易损失到期: |
||||||||||||||||||||||||
在10年内 |
15 | 3 | 26 | 3 | 6 | 1 | ||||||||||||||||||
10年以上 |
326 | 15 | 335 | 17 | 349 | 24 | ||||||||||||||||||
无限期提供 |
67 | 10 | 86 | 15 | | | ||||||||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||||
截至12月31日 |
408 | 28 | 447 | 35 | 355 | 25 | ||||||||||||||||||
|
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|
|
递延税项资产于管理层预测支持下,于未来可能有应课税溢利可用于利用亏损时确认。
14. | 分红 |
截至二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度,CH集团宣派及派发以下股息。没有宣布或支付更多股息。
支付日期 |
GB/股 | £m | ||||||
2021年支付的股息: |
||||||||
30 March 2021 |
621 | 621 | ||||||
2021年9月28日 |
49 | 49 | ||||||
2021年12月21日 |
478 | 478 | ||||||
|
|
|||||||
1,148 | ||||||||
|
|
|||||||
2020年支付的股息: |
||||||||
17 June 2020 |
54 | 54 | ||||||
19 June 2020 |
1,292 | 1,292 | ||||||
2020年9月22日 |
20 | 20 | ||||||
2020年9月23日 |
750 | 750 | ||||||
2020年11月9日 |
255 | 255 | ||||||
|
|
|||||||
2,371 | ||||||||
|
|
|||||||
2019年支付的股息: |
||||||||
28 March 2019 |
72 | 43 | ||||||
24 May 2019 |
1,127 | 338 | ||||||
28 May 2019 |
75,000 | 15 | ||||||
7 June 2019 |
25,470,588 | 432 | ||||||
28 June 2019 |
1,829,268 | 300 | ||||||
28 June 2019 |
3,199 | 24 | ||||||
|
|
|||||||
1,152 | ||||||||
|
|
15. | 每股收益 |
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||
便士 | 便士 | 便士 | ||||||||||
基本每股收益 |
139,000 | 114,500 | 65,500 | |||||||||
稀释后每股收益 |
139,000 | 114,500 | 65,500 |
1 | 如附注1所述,数字已重述 |
F-31
每股基本收益的计算方法是将股东应占利润除以期内已发行的加权平均股数,于2021年1月1日、2020年及2019年1月1日发行1,000,000股股份。
每股摊薄收益 是在调整基本计算中使用的加权平均股数以假设所有潜在摊薄股份的转换后计算的。然而,由于员工的股票期权在葛兰素史克集团的股票中得到满足,因此不存在稀释股权工具。上述已发行股份数目可能不能代表未来已发行股份数目。
用于计算基本每股收益和稀释后每股收益的股份数量如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
加权平均已发行股数 | 000 | 000 | 000 | |||||||||
基本信息 |
1,000 | 1,000 | 1,000 | |||||||||
股份认购权及奖励的摊薄 |
| | | |||||||||
稀释 |
1,000 | 1,000 | 1,000 |
16. | 财产、厂房和设备 |
土地和 建筑 |
种, 装备 和车辆 |
资产项下 施工 |
总计 | |||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
2019年1月1日的成本 |
762 | 1,321 | 204 | 2,287 | ||||||||||||
汇兑调整 |
14 | (14 | ) | (13 | ) | (13 | ) | |||||||||
加法 |
22 | 62 | 118 | 202 | ||||||||||||
通过业务合并增加 |
145 | 175 | 34 | 354 | ||||||||||||
处置和注销 |
(10 | ) | (174 | ) | (22 | ) | (206 | ) | ||||||||
重新分类 |
(4 | ) | 102 | (102 | ) | (4 | ) | |||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| | (9 | ) | (9 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年12月31日的成本 |
929 | 1,472 | 210 | 2,611 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
汇兑调整 |
(8 | ) | 5 | (4 | ) | (7 | ) | |||||||||
加法 |
4 | 9 | 217 | 230 | ||||||||||||
通过业务合并增加 |
| 6 | | 6 | ||||||||||||
处置和注销 |
(27 | ) | (81 | ) | (11 | ) | (119 | ) | ||||||||
重新分类 |
26 | 96 | (130 | ) | (8 | ) | ||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
(14 | ) | (17 | ) | (4 | ) | (35 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日的成本 |
910 | 1,490 | 278 | 2,678 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
汇兑调整 |
15 | (27 | ) | (3 | ) | (15 | ) | |||||||||
加法 |
1 | 13 | 215 | 229 | ||||||||||||
处置和注销 |
(40 | ) | (132 | ) | (7 | ) | (179 | ) | ||||||||
重新分类 |
34 | 150 | (184 | ) | | |||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| (8 | ) | | (8 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日的成本 |
920 | 1,486 | 299 | 2,705 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年1月1日折旧 |
(195 | ) | (803 | ) | | (998 | ) | |||||||||
汇兑调整 |
(43 | ) | (16 | ) | | (59 | ) | |||||||||
按年收费 |
(33 | ) | (134 | ) | | (167 | ) | |||||||||
处置和注销 |
6 | 122 | | 128 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年12月31日折旧 |
(265 | ) | (831 | ) | | (1,096 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
F-32
土地和 建筑 |
种, 装备 和车辆 |
资产项下 施工 |
总计 | |||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
汇兑调整 |
1 | (3 | ) | | (2 | ) | ||||||||||
按年收费 |
(39 | ) | (128 | ) | | (167 | ) | |||||||||
处置和注销 |
20 | 80 | | 100 | ||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
10 | 19 | | 29 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日折旧 |
(273 | ) | (863 | ) | | (1,136 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
汇兑调整 |
| 17 | | 17 | ||||||||||||
按年收费 |
(32 | ) | (107 | ) | | (139 | ) | |||||||||
处置和注销 |
28 | 114 | | 142 | ||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| 6 | | 6 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日折旧 |
(277 | ) | (833 | ) | | (1,110 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年1月1日的减值 |
| (54 | ) | (8 | ) | (62 | ) | |||||||||
汇兑调整 |
| 2 | 5 | 7 | ||||||||||||
减值损失 |
(4 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (6 | ) | ||||||||
处置和注销 |
| 6 | 1 | 7 | ||||||||||||
减值转回 |
| 8 | 1 | 9 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年12月31日的减值 |
(4 | ) | (39 | ) | (2 | ) | (45 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
汇兑调整 |
| 1 | (1 | ) | | |||||||||||
减值损失 |
(8 | ) | (10 | ) | (1 | ) | (19 | ) | ||||||||
处置和注销 |
3 | 2 | | 5 | ||||||||||||
减值转回 |
3 | | | 3 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日的减值 |
(6 | ) | (46 | ) | (4 | ) | (56 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
汇兑调整 |
(2 | ) | | | (2 | ) | ||||||||||
减值损失 |
(6 | ) | (8 | ) | (3 | ) | (17 | ) | ||||||||
处置和注销 |
8 | 20 | 3 | 31 | ||||||||||||
减值转回 |
| 12 | | 12 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2021年12月31日的减值 |
(6 | ) | (22 | ) | (4 | ) | (32 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2019年12月31日折旧和减值 |
(269 | ) | (870 | ) | (2 | ) | (1,141 | ) | ||||||||
2020年12月31日折旧和减值 |
(279 | ) | (909 | ) | (4 | ) | (1,192 | ) | ||||||||
2021年12月31日的折旧和减值 |
(283 | ) | (855 | ) | (4 | ) | (1,142 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2019年12月31日的账面净值 |
660 | 602 | 208 | 1,470 | ||||||||||||
截至2020年12月31日的账面净值 |
631 | 581 | 274 | 1,486 | ||||||||||||
截至2021年12月31日的账面净值 |
637 | 631 | 295 | 1,563 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
于截至二零二一年十二月三十一日止三个年度内,减值亏损主要因决定使设施合理化而产生,并按公允价值减去出售成本及使用价值中较高者计算。公允价值减去处置成本的估值方法使用的重要投入并非基于可观察到的市场数据,因此,该估值方法被归类为公允价值等级的第三级。这些计算确定相关资产或现金产生单位的经风险调整的预计税后现金流量的净现值,采用CH集团税后加权平均资本成本(WACC)6%的贴现率,并在适当情况下根据相关特定风险进行调整。对于 使用计算中的值,
F-33
如果显示减值,而税前现金流量计算预计会得出重大不同的结果,则将使用税前现金流量和税前贴现率重新进行测试。
2021年减值损失200万GB(2020年:1100万GB和2019年:300万GB)已计入销售成本,2021年减值损失1500万GB(2020年:800万GB和2019年:300万GB)分别计入销售费用、一般费用和管理费用。
减值转回产生于随后对减值资产的审查,而导致原始减值的条件被视为不再适用 。所有的逆转都归功于销售成本。
2020年800万GB的重新分类(2019年:400万GB) 与年内已重新分类为无形资产中的计算机软件的在建资产有关。2021年没有进行任何重新分类。
年内,若干资产由物业、厂房及设备转移至持有以供出售的资产,其后予以处置。截至2021年12月31日,并无剩余资产及待售负债。
17. | 使用权资产 |
土地和 建筑 |
植物和 装备 |
车辆 | 总计 | |||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
截至2019年1月1日的账面净值 |
104 | 2 | 13 | 119 | ||||||||||||
汇兑调整 |
(4 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (6 | ) | ||||||||
通过业务合并增加 |
27 | 10 | 2 | 39 | ||||||||||||
加法 |
20 | 1 | 10 | 31 | ||||||||||||
折旧 |
(22 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (31 | ) | ||||||||
处置 |
| (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2019年12月31日的账面净值 |
125 | 9 | 17 | 151 | ||||||||||||
汇兑调整 |
(3 | ) | | | (3 | ) | ||||||||||
加法 |
28 | 1 | 10 | 39 | ||||||||||||
折旧 |
(39 | ) | (1 | ) | (8 | ) | (48 | ) | ||||||||
处置和注销 |
(14 | ) | (4 | ) | (5 | ) | (23 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2020年12月31日的账面净值 |
97 | 5 | 14 | 116 | ||||||||||||
汇兑调整 |
1 | | (1 | ) | | |||||||||||
加法 |
27 | 4 | 6 | 37 | ||||||||||||
折旧 |
(27 | ) | | (8 | ) | (35 | ) | |||||||||
处置和注销 |
(10 | ) | (8 | ) | (1 | ) | (19 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2021年12月31日的账面净值 |
88 | 1 | 10 | 99 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
对租赁负债的分析载于附注24,借款。2021年租赁现金流出总额为3800万GB(2020年:4400万GB,2019年:4200万GB)。未于年终开始的租约并无重大的租约承担。
F-34
18. | 无形资产 |
商誉 | 不定 生活 品牌 |
摊销 品牌, 牌照 和 专利 |
电脑 软件 |
总计 | ||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||
2019年1月1日的成本 |
2,613 | 8,524 | 401 | 279 | 11,817 | |||||||||||||||
汇兑调整 |
(100 | ) | (1,035 | ) | (10 | ) | (8 | ) | (1,153 | ) | ||||||||||
通过业务合并增加 |
5,658 | 12,357 | | 31 | 18,046 | |||||||||||||||
其他附加功能 |
| | 11 | 42 | 53 | |||||||||||||||
处置和资产注销 |
| | (2 | ) | (2 | ) | (4 | ) | ||||||||||||
重新分类 |
| (18 | ) | 18 | 4 | 4 | ||||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| (227 | ) | (14 | ) | | (241 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2019年12月31日的成本 |
8,171 | 19,601 | 404 | 346 | 28,522 | |||||||||||||||
汇兑调整 |
(29 | ) | (82 | ) | (9 | ) | (3 | ) | (123 | ) | ||||||||||
通过业务合并增加 |
124 | | | 2 | 126 | |||||||||||||||
其他附加功能 |
| | 7 | 89 | 96 | |||||||||||||||
处置和资产注销 |
(1 | ) | | (9 | ) | (13 | ) | (23 | ) | |||||||||||
重新分类 |
| (572 | ) | 572 | 8 | 8 | ||||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| (635 | ) | (253 | ) | | (888 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2020年12月31日的成本 |
8,265 | 18,312 | 712 | 429 | 27,718 | |||||||||||||||
汇兑调整 |
(19 | ) | 65 | (2 | ) | (3 | ) | 41 | ||||||||||||
其他附加功能 |
| | 7 | 66 | 73 | |||||||||||||||
处置和资产注销 |
| | (23 | ) | (20 | ) | (43 | ) | ||||||||||||
重新分类 |
| (9 | ) | 9 | | | ||||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| (43 | ) | (6 | ) | | (49 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2021年12月31日的成本 |
8,246 | 18,325 | 697 | 472 | 27,740 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
于2019年1月1日摊销 |
| | (143 | ) | (105 | ) | (248 | ) | ||||||||||||
汇兑调整 |
| | 5 | (1 | ) | 4 | ||||||||||||||
这段期间的收费 |
| | (27 | ) | (35 | ) | (62 | ) | ||||||||||||
处置和资产注销 |
| | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| | 3 | | 3 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
于2019年12月31日摊销 |
| | (161 | ) | (140 | ) | (301 | ) | ||||||||||||
汇兑调整 |
| | 2 | | 2 | |||||||||||||||
这段期间的收费 |
| | (50 | ) | (40 | ) | (90 | ) | ||||||||||||
处置和资产注销 |
| | 5 | 12 | 17 | |||||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| | 44 | | 44 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
于2020年12月31日摊销 |
| | (160 | ) | (168 | ) | (328 | ) | ||||||||||||
汇兑调整 |
| | 1 | | 1 | |||||||||||||||
这段期间的收费 |
| | (40 | ) | (54 | ) | (94 | ) | ||||||||||||
处置和资产注销 |
| | | 3 | 3 | |||||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| | 2 | | 2 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
于2021年12月31日摊销 |
| | (197 | ) | (219 | ) | (416 | ) |
F-35
商誉 | 不定 生活 品牌 |
摊销 品牌, 牌照 和 专利 |
电脑 软件 |
总计 | ||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||
2019年1月1日的减值 |
| (240 | ) | (17 | ) | (2 | ) | (259 | ) | |||||||||||
汇兑调整 |
| 1 | 1 | (1 | ) | 1 | ||||||||||||||
减值损失 |
| (2 | ) | (17 | ) | | (19 | ) | ||||||||||||
减值损失冲销 |
| | 10 | | 10 | |||||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| 53 | 5 | | 58 | |||||||||||||||
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2019年12月31日的减值 |
| (188 | ) | (18 | ) | (3 | ) | (209 | ) | |||||||||||
汇兑调整 |
| 1 | 4 | | 5 | |||||||||||||||
减值损失 |
| (10 | ) | (35 | ) | | (45 | ) | ||||||||||||
减值损失冲销 |
| | 18 | | 18 | |||||||||||||||
重新分类 |
| 39 | (39 | ) | | | ||||||||||||||
转移至持有以待出售的资产 |
| | 59 | | 59 | |||||||||||||||
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2020年12月31日的减值 |
| (158 | ) | (11 | ) | (3 | ) | (172 | ) | |||||||||||
汇兑调整 |
| | | | | |||||||||||||||
减值损失 |
| | (12 | ) | (8 | ) | (20 | ) | ||||||||||||
减值损失冲销 |
| 36 | | | 36 | |||||||||||||||
处置和资产注销 |
| | 23 | 4 | 27 | |||||||||||||||
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2021年12月31日的减值 |
| (122 | ) | | (7 | ) | (129 | ) | ||||||||||||
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2019年12月31日摊销和减值 |
| (188 | ) | (179 | ) | (143 | ) | (510 | ) | |||||||||||
2020年12月31日摊销和减值 |
| (158 | ) | (171 | ) | (171 | ) | (500 | ) | |||||||||||
2021年12月31日摊销和减值 |
| (122 | ) | (197 | ) | (226 | ) | (545 | ) | |||||||||||
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截至2019年12月31日的账面净值 |
8,171 | 19,413 | 225 | 203 | 28,012 | |||||||||||||||
截至2020年12月31日的账面净值 |
8,265 | 18,154 | 541 | 258 | 27,218 | |||||||||||||||
截至2021年12月31日的账面净值 |
8,246 | 18,203 | 500 | 246 | 27,195 | |||||||||||||||
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计算机软件的账面净值包括1.3亿GB(2020年:1.24亿GB和2019年:800万GB)的内部产生成本。
商誉
商誉主要来自2015年的诺华交易(26亿GB)和2019年的辉瑞交易(56亿GB)。
商誉分配给CH集团的CGU如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
亚太地区 |
2,127 | 2,132 | 2,015 | |||||||||
欧洲、中东、非洲和拉丁美洲 |
2,902 | 2,908 | 2,919 | |||||||||
北美 |
3,217 | 3,225 | 3,237 | |||||||||
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截至12月31日的账面净值 |
8,246 | 8,265 | 8,171 | |||||||||
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CH集团每年对商誉进行减值测试,如果有迹象表明商誉可能已减值,则更频繁地进行测试。政府一般单位的可收回金额以公允价值减去出售成本模式评估。公允价值减去出售成本采用贴现现金流量法计算,税后折现率适用于经风险调整的预计税后现金流量和终端价值。
F-36
所使用的贴现率是基于CH集团6%的税后WACC ,因为大多数现金产生单位在CH集团的大部分地区都有整合的业务。贴现率根据特定细分市场、国家或货币风险进行适当调整。估值方法使用的重要投入并非基于可观察到的市场数据,因此该估值技术在公允价值层次中被归类为第三级。
与亚太地区(?APAC?)、欧洲、中东、非洲和拉丁美洲(?EMEA和拉丁美洲?)以及北美(??北美?)现金产生单位减值测试中使用的贴现现金流模型有关的详情如下:
计价依据 | 公允价值减去处置成本 | |||||||||||||
关键假设 |
销售增长率 | |||||||||||||
利润率 | ||||||||||||||
终端增长率 | ||||||||||||||
贴现率 | ||||||||||||||
税率 | ||||||||||||||
假设的决定 |
增长率是基于内部和外部市场信息的内部预测。 |
| ||||||||||||
利润率反映了过去的经验,并根据预期变化进行了调整。 |
| |||||||||||||
终端增长率基于管理层对未来长期平均增长率的估计。 |
| |||||||||||||
贴现率基于CH Group WACC,并在适当情况下进行调整。 |
| |||||||||||||
基于每个地区的适当税率的税率。 |
| |||||||||||||
具体预计现金流期 |
五年 | |||||||||||||
终端增长率 |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||
APAC | 4.5% p.a. | 4.5% p.a. | 4.5% p.a. | |||||||||||
EMEA和LatAm | 3.5% p.a. | 3.5% p.a. | 3.5% p.a. | |||||||||||
北美 | 2.5% p.a. | 2.5% p.a. | 2.5% p.a. | |||||||||||
贴现率(税后) |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||
APAC | 6.7% | 7.1% | 6.8% | |||||||||||
EMEA和LatAm | 7.6% | 7.9% | 7.5% | |||||||||||
北美 | 6.0% | 6.0% | 6.0% |
终端增长率不超过CH集团的长期预测增长率,反映了未来竞争的影响,并考虑到新产品的推出。商誉在分部层面上进行减值监测。在每一种情况下,估值都表明有足够的净空空间,因此关键假设的合理可能变化不太可能导致商誉减值。
F-37
无限生命品牌和其他摊销品牌
无限生命品牌包括主要从葛兰素史克遗留实体收购的消费者医疗保健产品组合,2015年收购的诺华业务 和2019年收购的辉瑞业务。无限生命品牌在历史收购日进行估值。各大品牌的账面净值如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
广告 |
3,362 | 3,349 | 3,408 | |||||||||
伏尔塔伦 |
2,725 | 2,725 | 2,725 | |||||||||
Centrum |
1,828 | 1,824 | 1,808 | |||||||||
钙酸盐 |
1,731 | 1,678 | 1,648 | |||||||||
奥特里文 |
1,385 | 1,385 | 1,385 | |||||||||
制剂H |
1,152 | 1,139 | 1,171 | |||||||||
罗布曲菌素 |
1,126 | 1,111 | 1,138 | |||||||||
Nexium |
670 | 668 | 682 | |||||||||
非尼司替利 |
598 | 598 | 598 | |||||||||
字符粘滞 |
521 | 512 | 523 | |||||||||
Emergen-C |
439 | 433 | 447 | |||||||||
Theraflu |
436 | 433 | 438 | |||||||||
帕纳多 |
395 | 396 | 397 | |||||||||
拉米西尔 |
| | 291 | |||||||||
Sensodyne |
270 | 270 | 270 | |||||||||
向右呼吸 |
| | 251 | |||||||||
尼古丁内尔 |
246 | 246 | 246 | |||||||||
激动人心 |
177 | 174 | 180 | |||||||||
Vitasprint |
117 | 122 | 135 | |||||||||
生物烯 |
121 | 120 | 123 | |||||||||
Physiogel |
| | 114 | |||||||||
警察 |
114 | 114 | 114 | |||||||||
科雷加 |
102 | 102 | 102 | |||||||||
BE-总计 |
85 | 89 | 99 | |||||||||
其他品牌 |
603 | 666 | 1,120 | |||||||||
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|||||||
18,203 | 18,154 | 19,413 | ||||||||||
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罗布曲菌素和制剂H我们分别受到新冠肺炎社交疏远措施和供应链问题导致的感冒和流感发病率下降的影响,从而导致净空水平降低。CH集团根据管理层认为合理可行的关键假设的变化进行了敏感性分析,而所有其他假设保持不变。截至2021年12月31日的年度敏感性分析确定,这两个品牌对关键 假设的合理可能变化很敏感。为了使可收回金额等于以下项目的账面价值罗布曲菌素和制剂H,要么贴现率必须提高0.5%和0.1%,要么营业利润率下降4.1%和1.5%,或者长期增长率分别下降0.7%和0.2%。截至2020年12月31日止年度的敏感度分析只确定罗布曲菌素因为对关键假设的合理可能变化很敏感。为使可收回金额等于账面价值,折现率必须提高0.3%或营业利润率下降2.7%,或长期增长率下降0.4%。CH集团认为,在当前环境下,如此重大的关键 假设的变化是合理的。
F-38
在截至2020年12月31日的年度内,向右呼吸和Physiogel转移到 持有以供出售的资产,随后处置。此外,某些品牌包括拉米西尔,在CH集团对这些品牌的使用寿命进行审查后,从无限寿命品牌重新归类为摊销品牌。截至2021年12月31日,拉米西尔账面价值为GB 2.59亿(2020年:GB 2.75亿和2019年:GB 2.91亿),剩余摊销期限为18年。
除了如上所述,考虑到品牌的强度和耐用性以及营销支持的水平,每个品牌都被认为具有无限的生命力。这两个品牌处于相对相似、稳定和盈利的市场领域,具有相似的风险概况,其规模、多元化和市场份额意味着与市场相关的因素导致品牌寿命缩短的风险被认为相对较低。CH集团不了解任何可能限制其使用寿命的重大法律、法规、合同、竞争、经济或其他因素。因此,它们不会摊销。
每个品牌每年进行减值测试,其他已摊销无形资产在出现减值指标时进行测试。本测试采用公允价值减去处置成本的方法,通常使用税后现金流预测,并计算终端价值,贴现率等于2020年和2019年CH集团税后WACC 6%的折现率 根据国家和货币的具体风险进行适当调整。这种估值方法使用的重要投入不是基于可观察到的市场数据,因此这种估值技术被归类为公允价值等级的第三级 。主要假设包括未来销售价格及销量增长、产品贡献及维持产品在相关司法管辖区的适销性及注册所需的未来开支。这些假设基于过去的经验,并作为管理层预算编制和战略规划周期的一部分进行审查,以应对市场条件的变化和竞争对销售的侵蚀。所采用的-3%至3%的终端增长率是管理层对相关市场未来长期平均增长率的估计。
除上文披露的 外,董事并不认为关键假设的任何合理可能变化会导致上文披露的个别重要品牌的公允价值减去销售成本低于其账面价值。
2021年,损益表计入净减值损失的费用包括齐尔特克, 特雷利以及停止研发项目的资本化成本,通过以下方面的减值冲销而结清阿尔韦登,阿布列瓦和索尔帕丁.
本年度内,若干资产由无形资产转移至持有以供出售的资产,其后予以处置。截至2021年12月31日,并无持有出售的资产及负债。
2020年,损益表计入净减值损失的费用主要包括减值齐尔特克,非持续口腔护理项目和非持续止痛装置的资本化成本,通过以下方面的减值逆转而扣除经皮穿透镜.
2019年,损益表 计入减值损失净额的费用包括萨夫隆,欧拉克斯和阿布瑞娃,通过减值转回而扣除普雷维酸.
摊销 | 净减值 (反转)/亏损 |
|||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
销售成本 |
57 | 62 | 38 | (32 | ) | 11 | 9 | |||||||||||||||||
销售、一般和行政管理 |
37 | 25 | 24 | 8 | | | ||||||||||||||||||
研发 |
| 3 | | 8 | 16 | | ||||||||||||||||||
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94 | 90 | 62 | (16 | ) | 27 | 9 | ||||||||||||||||||
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F-39
19. | 盘存 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
原材料和消耗品 |
233 | 231 | 240 | |||||||||
正在进行的工作 |
47 | 70 | 147 | |||||||||
成品 |
671 | 648 | 824 | |||||||||
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951 | 949 | 1,211 | ||||||||||
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确认为开支并计入销售成本的存货总成本于 2021年达34.62亿GB(2020年:36.66亿及2019年:31.43亿)。这包括库存减记1.74亿GB(2020年:1.41亿GB,2019年:1.32亿GB)。
2021年库存上一年的冲销为6,300万GB(2020年:4,300万GB和2019年:2,400万GB), 主要是由于在库存到期前对使用或需求预期进行了重新评估。
截至2019年12月31日的余额中包括作为辉瑞9100万GB交易的一部分从辉瑞收购的库存的公允价值上调。公允价值的提升已于2020年12月31日完全平仓。截至2019年12月31日止年度,摊销的公允价值提升金额为366,000,000 GB。
20. | 贸易和其他应收款 |
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
应收贸易账款,扣除预期信贷损失准备金后的净额 |
1,318 | 1,348 | 1,397 | |||||||||
其他预付款和应计收入 |
56 | 61 | 29 | |||||||||
应收利息 |
1 | 1 | 2 | |||||||||
员工贷款和垫款 |
4 | 2 | 4 | |||||||||
其他第三方应收账款 |
286 | 452 | 592 | |||||||||
与辉瑞集团公司的其他应收账款 |
| 2 | 14 | |||||||||
与葛兰素史克集团公司的其他应收款 |
542 | 492 | 441 | |||||||||
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2,207 | 2,358 | 2,479 | ||||||||||
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2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
预期信贷损失拨备 |
£m | £m | £m | |||||||||
在1月1日 |
51 | 35 | 19 | |||||||||
汇兑调整 |
(1 | ) | (1 | ) | (2 | ) | ||||||
按年收费 |
33 | 24 | 19 | |||||||||
其后追回拨备的款项 |
(30 | ) | (5 | ) | | |||||||
已利用 |
| (2 | ) | (1 | ) | |||||||
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|||||||
12月31日 |
53 | 51 | 35 | |||||||||
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
与辉瑞和葛兰素史克集团公司的其他应收账款的细节可以在关联方交易的附注30中找到。
F-40
以下是使用拨备矩阵对CH集团的应收贸易账款的信用风险敞口的信息 :
应收贸易账款 | ||||||||||||||||||||||||||||
逾期天数 | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日止年度 | 当前 | 0-30天 | 31-90天 | 91-180 days | 181天--1年 | 大于 1年 |
总计 | |||||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||||||
预期信用损失率 |
1 | % | 2 | % | 17 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||
违约时的估计总账面金额 |
1,255 | 46 | 30 | 16 | 7 | 17 | 1,371 | |||||||||||||||||||||
预期信用损失 |
7 | 1 | 5 | 16 | 7 | 17 | 53 |
应收贸易账款 | ||||||||||||||||||||||||||||
逾期天数 | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年12月31日止年度 | 当前 | 0-30天 | 31-90天 | 91-180 days | 181天--1年 | 大于 1年 |
总计 | |||||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||||||
预期信用损失率 |
1 | % | 3 | % | 18 | % | 55 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||
违约时的估计总账面金额 |
1,298 | 30 | 28 | 20 | 12 | 11 | 1,399 | |||||||||||||||||||||
预期信用损失 |
11 | 1 | 5 | 11 | 12 | 11 | 51 |
1 | 如附注1所述,有关数字已重述。 |
21. | 现金及现金等价物和流动投资 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
银行现金和手头现金 |
413 | 333 | 339 | |||||||||
流动投资 |
1 | 1 | 1 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
414 | 334 | 340 | ||||||||||
|
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|
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|
现金及现金等价物包括于2021年的6,700万GB(2020年:GB 5,300万及2019年:GB 1,700万) 因持有该现金及现金等价物的附属公司的限制而不能作一般用途。限制措施包括外汇管制和对遣返的征税。
22. | 持有待售资产和负债 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
厂房、设备和车辆 |
| | 23 | |||||||||
其他无形资产 |
| 62 | 189 | |||||||||
库存 |
| 6 | 13 | |||||||||
其他负债 |
| | (29 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 68 | 196 | ||||||||||
|
|
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|
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|
当预期非流动资产及非流动负债的账面值将主要透过出售而被视为极有可能出售时,非流动资产及非流动负债会转移至持有以供出售的资产及持有以待出售的负债。它们按账面价值和公允价值减去销售成本中的较低者持有。
F-41
4,700万GB的资产从无形资产中转移,随后于本年度处置。截至2021年12月31日,并无持有出售的资产及负债。
于二零二零年十二月三十一日持有的待售资产 经减值冲销及汇兑影响后于二零二一年处置。
2019年持有待售资产和持有待售负债主要反映Thermacare处置集团,该集团从辉瑞收购,作为其消费者医疗保健业务的一部分,但不得不在2020年被CH集团出售,以满足反垄断要求。
于2020年12月31日持有待售资产包括按公允价值减去出售成本的存货资产 GB 600万(2019年:GB 1300万)。估值方法使用的重要投入不是基于可观察到的市场数据;因此,该估值在公允价值层次中被归类为第三级。
23. | 贸易和其他应付款 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
贸易应付款 |
1,369 | 1,340 | 1,201 | |||||||||
客户退货和返点应计项目 |
661 | 594 | 506 | |||||||||
其他应计项目 |
434 | 459 | 564 | |||||||||
工资和薪金 |
237 | 259 | 254 | |||||||||
其他应付款 |
| | 79 | |||||||||
社会保障 |
45 | 76 | 82 | |||||||||
增值税应付款 |
35 | 42 | 30 | |||||||||
递延收入 |
11 | 11 | 7 | |||||||||
与辉瑞集团公司的其他应付款 |
7 | 26 | 40 | |||||||||
葛兰素史克集团公司的其他应付款项 |
203 | 461 | 657 | |||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
3,002 | 3,268 | 3,420 | ||||||||||
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客户退货及回扣累算由CH集团于销售点就应付予客户的估计回扣、折扣或津贴拨备。应计项目是在销售时计入的,但实际支付的金额是根据最初确认销售后一段时间提出的索赔计算的。由于金额是估计的,它们可能不能完全反映最终结果,可能会根据购买集团的类型和产品销售组合等因素发生变化。应计水平每季度根据实际回扣、折扣或津贴、退款和安排的任何变化的历史经验进行审查和调整。未来的事件可能导致应计项目所依据的假设发生变化,这可能会影响CH集团的未来业绩。
与辉瑞和葛兰素史克集团公司的应付款细节可以在关联方交易的附注30中找到。
F-42
24. | 借款 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
短期借款 |
||||||||||||
贷款和透支 |
(49 | ) | (48 | ) | (24 | ) | ||||||
租赁负债 |
(30 | ) | (34 | ) | (40 | ) | ||||||
|
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|||||||
(79 | ) | (82 | ) | (64 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
长期借款 |
||||||||||||
租赁负债 |
(87 | ) | (105 | ) | (121 | ) | ||||||
|
|
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|
|||||||
(87 | ) | (105 | ) | (121 | ) | |||||||
|
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|||||||
借款总额 |
(166 | ) | (187 | ) | (185 | ) | ||||||
|
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于2021年12月31日,CH集团的短期银行贷款为4,200万GB(2020年:3,700万GB 及2019年:1,300万GB)。于2020年及2021年12月31日止短期银行贷款加权平均利率为3.7%(2019年:3%)。
租赁负债
在CH集团资产负债表上确认的租赁负债到期分析如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
一年内缴交租金 |
(30 | ) | (34 | ) | (40 | ) | ||||||
一至两年内应缴的租金 |
(22 | ) | (33 | ) | (45 | ) | ||||||
应在两至三年内支付租金 |
(15 | ) | (14 | ) | (16 | ) | ||||||
三至四年内应缴租金 |
(13 | ) | (12 | ) | (15 | ) | ||||||
四至五年内应缴的租金 |
(10 | ) | (12 | ) | (10 | ) | ||||||
五年后支付租金 |
(27 | ) | (34 | ) | (35 | ) | ||||||
|
|
|
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|||||||
(117 | ) | (139 | ) | (161 | ) | |||||||
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25. | 养老金和其他离职后福利 |
固定收益养恤金和其他离职后费用 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
德国养老金计划 |
4 | 3 | 4 | |||||||||
瑞士养老金计划 |
5 | 7 | 12 | |||||||||
爱尔兰养老金计划 |
6 | 4 | 7 | |||||||||
其他海外退休金计划 |
5 | 7 | 4 | |||||||||
资金不足的退休后医疗保健计划 |
10 | 9 | 2 | |||||||||
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30 | 30 | 29 | ||||||||||
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分析如下: |
||||||||||||
固定福利计划 |
22 | 26 | 26 | |||||||||
固定缴款养老金计划 |
8 | 4 | 3 | |||||||||
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F-43
固定收益养恤金和退休后保健计划的费用在收入报表中列报如下:
养老金净额合计 | 其他职位 退休 义务 总计 |
总员额 退休 义务 |
||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2021 |
||||||||||||
销售成本 |
10 | 10 | 20 | |||||||||
研发 |
| | | |||||||||
销售、一般和行政管理 |
2 | | 2 | |||||||||
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2021年12月31日 |
12 | 10 | 22 | |||||||||
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2020 |
||||||||||||
销售成本 |
14 | 9 | 23 | |||||||||
研发 |
| | | |||||||||
销售、一般和行政管理 |
3 | | 3 | |||||||||
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|||||||
2020年12月31日 |
17 | 9 | 26 | |||||||||
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养老金净额合计 | 其他职位 退休 义务 总计 |
总员额 退休 义务 |
||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2019 |
||||||||||||
销售成本 |
13 | 2 | 15 | |||||||||
研发 |
2 | | 2 | |||||||||
销售、一般和行政管理 |
9 | | 9 | |||||||||
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|||||||
2019年12月31日 |
24 | 2 | 26 | |||||||||
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GSK Consumer Healthcare Holdings(No.2)Limited实体经营退休金安排,涵盖CH集团向退休员工提供退休金的重大义务。这些安排是根据有关国家的当地做法制定的。养老金福利可由国家计划、固定缴费计划提供,其中退休福利由为每个雇员支付的缴款产生的资金价值确定,或由固定福利计划确定,根据雇员的应计养恤金薪酬和服务年限确定退休福利。
用于会计目的的固定福利计划的养恤金成本是使用预计单位法计算的。在某些国家,养老金 福利是在没有资金的基础上提供的,有些由受托公司管理。CH集团的主要计划定期进行正式、独立的精算估值,通常至少每三年进行一次。
期内的精算变动在全面收益表中确认。贴现率是从AA级公司债券收益率得出的 ,但在使用政府债券收益率的公司债券没有深度市场的国家除外。选择贴现率以反映预期福利支付的期限。预计通货膨胀率和养老金增长是基于长期指数挂钩金边债券和固定利率金边债券之间的收益率差的长期预测。
此外,葛兰素史克关联公司经营CH集团英国和美国员工参与的某些养老金计划。该等计划包括界定权益安排,该等资产独立于CH集团的财务状况持有,部分资金来自成员公司的供款,部分由葛兰素史克联属公司按独立专业资格精算师建议的比率供款。
F-44
对于英国的计划,有一套利率和通胀对冲策略。这些目标基于对计划负债的经济衡量。此外,这些计划目前还用交错的期限配置文件对冲了一部分股票敞口。美国计划中的利率风险和信贷利率风险被部分对冲。 目标以计划负债的会计计量为基础。
在英国,为前葛兰素史克惠康员工和前SmithKline Beecham员工的福利而运作的固定收益养老金计划仍然是分开的。这些计划于2001年不向新进入者开放,随后的英国员工,包括CH集团的员工,有权加入固定缴款计划。
在与受影响员工进行了一段时间的磋商后,于2020年12月17日宣布,英国的固定福利计划将从2022年3月31日起停止 未来的应计项目。因此,关闭后,积极参与者的应计福利将根据通胀(传统葛兰素史克惠康计划的RPI和传统SmithKline Beecham计划的CPI(受每项安排的相关上限限制)进行重新估值),而不是加薪上限。此外,所有在2022年4月1日仍然活跃的固定福利计划参与者,包括CH集团的参与者,将获得每人10,000 GB的固定养老金缴款。
关于美国现金余额养老金计划,于2020年9月9日宣布,它们将从2021年1月1日起对未来应计项目关闭 。
此外,还有许多退休后医疗保健计划,其中主要的一个在美国。
葛兰素史克集团公司的管理费包括与CH集团英国和美国员工的养老金安排有关的元素,该等安排按固定缴款基础计算。该等计划的相关资产及负债涵盖多项英国及美国业务,不能轻易在一致及可靠的基础上在各集团业务之间分配。这种固定缴款安排的费用不包括在上文分析的1200万(2020年:1,700万GB和2019年:2,400万GB)费用中。
现假设60岁的个人的平均预期寿命,并预计在以下年份适用于当时60岁的个人,如下:
截至2021年12月31日 |
德国 | 瑞士 | 爱尔兰 | 世界其他地区 | ||||||||||||||||||||||||||||
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
|||||||||||||||||||||||||
当前 |
25.4 | 29.2 | 26.6 | 28.5 | 26.7 | 29.3 | 27.2 | 28.5 | ||||||||||||||||||||||||
预计2041年 |
28.4 | 31.5 | 28.4 | 30.2 | 29.2 | 31.5 | 28.7 | 30.0 | ||||||||||||||||||||||||
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截至2020年12月31日 |
德国 | 瑞士 | 爱尔兰 | 世界其他地区 | ||||||||||||||||||||||||||||
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
|||||||||||||||||||||||||
当前 |
25.4 | 29.2 | 26.6 | 28.8 | 26.6 | 29.1 | 26.8 | 28.2 | ||||||||||||||||||||||||
预计2040年 |
28.4 | 31.5 | 28.4 | 30.4 | 29.0 | 31.3 | 28.4 | 29.7 | ||||||||||||||||||||||||
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截至2019年12月31日 |
德国 | 瑞士 | 爱尔兰 | 世界其他地区 | ||||||||||||||||||||||||||||
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
男性 年份 |
女性 年份 |
|||||||||||||||||||||||||
当前 |
25.3 | 29.1 | 26.5 | 28.7 | 26.5 | 29.1 | 27.1 | 28.8 | ||||||||||||||||||||||||
预计2039年 |
28.3 | 31.4 | 28.4 | 30.4 | 29.0 | 31.3 | 28.8 | 30.4 | ||||||||||||||||||||||||
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F-45
基金计划的资产通常以单独管理的信托形式持有,或者作为特定资产 ,或者作为普通基金的一部分,或者是保险合同。资产被投资于不同的类别,以保持风险和回报之间的平衡。投资是多样化的,以限制任何单个投资失败的财务影响。
养老金计划面临风险,因为计划资产的估计市值可能会下降,投资回报可能会减少,或者计划负债的估计价值可能会增加。
根据双方商定的回报寻求资产以产生未来回报和负债匹配资产以更好地匹配未来养老金义务的组合,CH集团为该计划制定了整体长期投资战略,投资范围广泛。资产和对冲投资组合中的主要市场风险是针对信用风险、利率、长期通胀、股票、房地产和银行交易对手风险。
计划负债是一系列存续期相对较长的未来现金流。在国际会计准则19的基础上,这些现金流对预期长期通货膨胀率和贴现率(aa公司债券收益率曲线)的变化很敏感,其中长期通货膨胀率的增加对应于负债的增加,贴现率的增加对应 负债的减少。
CH集团在评估固定收益负债时采用了以下财务假设:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
%页 | %页 | %页 | ||||||||||
德国 |
||||||||||||
未来收益增长率 |
3.00 | 3.00 | 3.00 | |||||||||
贴现率 |
1.10 | 0.50 | 1.10 | |||||||||
预期养老金增长 |
2.10 | 1.40 | 1.50 | |||||||||
通货膨胀率 |
2.10 | 1.40 | 1.50 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
瑞士 |
||||||||||||
未来收益增长率 |
1.80 | 1.80 | 2.00 | |||||||||
贴现率 |
0.20 | 0.10 | 0.10 | |||||||||
预期养老金增长 |
| | | |||||||||
通货膨胀率 |
1.00 | 1.00 | 1.00 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
爱尔兰 |
||||||||||||
未来收益增长率 |
2.00 | 2.00 | 2.00 | |||||||||
贴现率 |
1.30 | 0.80 | 1.30 | |||||||||
预期养老金增长 |
3.00 | | | |||||||||
通货膨胀率 |
2.10 | 1.50 | 1.60 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
世界其他地区 |
||||||||||||
未来收益增长率 |
不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||
贴现率 |
2.70 | 1.45 | 1.85 | |||||||||
预期养老金增长 |
不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||
通货膨胀率 |
2.25 | 1.50 | 1.63 | |||||||||
|
|
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F-46
损益表和全面收益表中记录的与固定福利养恤金和退休后保健计划有关的金额如下:
养老金 | 其他职位- 就业 优势 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||
计入营业利润的金额: |
||||||||||||
当前服务成本 |
18 | 8 | 26 | |||||||||
过去服务成本/(积分) |
(4 | ) | | (4 | ) | |||||||
从和解中获益 |
(3 | ) | | (3 | ) | |||||||
净利息成本 |
1 | 2 | 3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
12 | 10 | 22 | ||||||||||
|
|
|
|
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|||||||
在全面收益表中记录的重新计量 |
(8 | ) | (19 | ) | (27 | ) | ||||||
|
|
|
|
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|||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||
计入营业利润的金额: |
||||||||||||
当前服务成本 |
24 | 6 | 30 | |||||||||
过去服务成本/(积分) |
(7 | ) | | (7 | ) | |||||||
净利息成本 |
| 3 | 3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
17 | 9 | 26 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
在全面收益表中记录的重新计量 |
5 | 8 | 13 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
养老金 | 其他职位- 就业 优势 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2019年12月31日 |
||||||||||||
计入营业利润的金额: |
||||||||||||
当前服务成本 |
21 | 2 | 23 | |||||||||
净利息成本 |
3 | | 3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
24 | 2 | 26 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
在全面收益表中记录的重新计量 |
5 | 8 | 13 | |||||||||
|
|
|
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F-47
德国、瑞士和爱尔兰固定收益养老金计划的资产和负债的公允价值以及CH集团其他固定收益养老金计划的汇总数据如下:
德国 | 瑞士 | 爱尔兰 | 其余部分 世界 |
总计 | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
股票: |
-上市 | 54 | 98 | 102 | 6 | 260 | ||||||||||||||||||
物业: |
-未上市 | | 52 | | | 52 | ||||||||||||||||||
债券: |
-上市 | 55 | 89 | 130 | 19 | 293 | ||||||||||||||||||
保险合同 |
27 | 55 | | | 82 | |||||||||||||||||||
其他资产 |
| 6 | 1 | 12 | 19 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
136 | 300 | 233 | 37 | 706 | ||||||||||||||||||||
资产上限限制 |
| (26 | ) | | | (26 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
资产公允价值 |
136 | 274 | 233 | 37 | 680 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
计划债务的现值 |
(246 | ) | (274 | ) | (254 | ) | (48 | ) | (822 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
在资产负债表上确认 |
(110 | ) | | (21 | ) | (11 | ) | (142 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
包括在离职后福利资产中 |
| | 11 | | 11 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
包括在离职后福利义务中 |
(110 | ) | | (32 | ) | (11 | ) | (153 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
(110 | ) | | (21 | ) | (11 | ) | (142 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
计划资产实际收益(损失) |
15 | (14 | ) | (4 | ) | 1 | (2 | ) | ||||||||||||||||
|
|
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|
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德国 | 瑞士 | 爱尔兰 | 其余部分 世界 |
总计 | ||||||||||||||||||||
2020年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
股票: |
-上市 | 49 | 91 | 80 | 9 | 229 | ||||||||||||||||||
物业: |
-未上市 | | 45 | | | 45 | ||||||||||||||||||
债券: |
-上市 | 52 | 80 | 167 | 25 | 324 | ||||||||||||||||||
保险合同 |
29 | 12 | | 1 | 42 | |||||||||||||||||||
其他资产 |
| 17 | | 6 | 23 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
资产公允价值 |
130 | 245 | 247 | 41 | 663 | |||||||||||||||||||
计划债务的现值 |
(262 | ) | (212 | ) | (306 | ) | (65 | ) | (845 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
在资产负债表上确认 |
(132 | ) | 33 | (59 | ) | (24 | ) | (182 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||
包括在离职后福利资产中 |
| 33 | 8 | | 41 | |||||||||||||||||||
包括在离职后福利义务中 |
(132 | ) | | (67 | ) | (24 | ) | (223 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
(132 | ) | 33 | (59 | ) | (24 | ) | (182 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
计划资产的实际回报率 |
| 15 | 20 | 1 | 36 | |||||||||||||||||||
|
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|
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F-48
德国 | 瑞士 | 爱尔兰 | 其余部分 世界 |
总计 | ||||||||||||||||||||
2019年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
股票: |
-上市 | 50 | 83 | 70 | 8 | 211 | ||||||||||||||||||
物业: |
-未上市 | | 45 | | | 45 | ||||||||||||||||||
债券: |
-上市 | 49 | 70 | 141 | 25 | 285 | ||||||||||||||||||
保险合同 |
23 | 8 | | 1 | 32 | |||||||||||||||||||
其他资产 |
| 16 | | 7 | 23 | |||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||
资产公允价值 |
122 | 222 | 211 | 41 | 596 | |||||||||||||||||||
计划债务的现值 |
(239 | ) | (232 | ) | (245 | ) | (58 | ) | (774 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
在资产负债表上确认 |
(117 | ) | (10 | ) | (34 | ) | (17 | ) | (178 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
包括在离职后福利资产中 |
| | | 3 | 3 | |||||||||||||||||||
包括在离职后福利义务中 |
(117 | ) | (10 | ) | (34 | ) | (20 | ) | (181 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
(117 | ) | (10 | ) | (34 | ) | (17 | ) | (178 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
计划资产的实际回报率 |
16 | 44 | 31 | | 91 | |||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
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|
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|
固定收益养恤金债务分析如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
资金支持 |
(812 | ) | (834 | ) | (709 | ) | ||||||
无资金支持 |
(10 | ) | (11 | ) | (65 | ) | ||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
(822 | ) | (845 | ) | (774 | ) | |||||||
|
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确定福利负债净额的变动情况如下:
公允价值 资产的价值 |
现在时 的价值 义务 |
网络 养老金 总计 |
净职位 退休 义务 |
|||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
在2019年1月1日 |
503 | (658 | ) | (155 | ) | (56 | ) | |||||||||
汇兑调整 |
(17 | ) | 34 | 17 | (4 | ) | ||||||||||
通过业务合并增加 |
5 | (45 | ) | (40 | ) | (50 | ) | |||||||||
服务成本 |
| (21 | ) | (21 | ) | (2 | ) | |||||||||
利息收入/(成本) |
5 | (8 | ) | (3 | ) | | ||||||||||
重新测量: |
||||||||||||||||
计划资产回报率,不包括计入利息的金额 |
86 | | 86 | | ||||||||||||
从人口统计假设的变化中获益 |
| 7 | 7 | | ||||||||||||
从财务假设的变化中获益 |
| (88 | ) | (88 | ) | (8 | ) | |||||||||
经历损失 |
| (10 | ) | (10 | ) | | ||||||||||
雇主供款 |
30 | | 30 | 3 | ||||||||||||
计划参与者的供款 |
7 | (7 | ) | | | |||||||||||
已支付的福利 |
(23 | ) | 22 | (1 | ) | | ||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
F-49
公允价值 资产的价值 |
现在时 的价值 义务 |
网络 养老金 总计 |
净职位 退休 义务 |
|||||||||||||
£m | £m | £m | £m | |||||||||||||
2019年12月31日 |
596 | (774 | ) | (178 | ) | (117 | ) | |||||||||
汇兑调整 |
33 | (44 | ) | (11 | ) | 20 | ||||||||||
服务成本 |
| (23 | ) | (23 | ) | (6 | ) | |||||||||
过去的服务成本 |
| 7 | 7 | | ||||||||||||
利息收入/(成本) |
5 | (6 | ) | (1 | ) | (3 | ) | |||||||||
定居点和削减量 |
(19 | ) | 19 | | | |||||||||||
重新测量: |
||||||||||||||||
计划资产回报率,不包括计入利息的金额 |
31 | | 31 | | ||||||||||||
从人口统计假设的变化中获益 |
| 26 | 26 | | ||||||||||||
从财务假设的变化中获益 |
| (59 | ) | (59 | ) | (8 | ) | |||||||||
经历损失 |
| (3 | ) | (3 | ) | | ||||||||||
雇主供款 |
28 | | 28 | 1 | ||||||||||||
计划参与者的供款 |
8 | (7 | ) | 1 | | |||||||||||
已支付的福利 |
(19 | ) | 19 | | | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日 |
663 | (845 | ) | (182 | ) | (113 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
汇兑调整 |
(34 | ) | 48 | 14 | (2 | ) | ||||||||||
服务成本 |
| (18 | ) | (18 | ) | (8 | ) | |||||||||
过去的服务成本 |
| 4 | 4 | | ||||||||||||
利息收入/(成本) |
4 | (5 | ) | (1 | ) | (2 | ) | |||||||||
定居点和削减量 |
(5 | ) | 8 | 3 | | |||||||||||
从GSK 集团收购的资产/承担的负债1 |
39 | (39 | ) | | | |||||||||||
重新测量: |
||||||||||||||||
计划资产回报率,不包括计入利息的金额 |
(6 | ) | | (6 | ) | | ||||||||||
从人口统计假设的变化中获益 |
| 7 | 7 | | ||||||||||||
从财务假设的变化中获益 |
| 33 | 33 | 19 | ||||||||||||
经历损失 |
| (26 | ) | (26 | ) | | ||||||||||
雇主供款 |
30 | | 30 | | ||||||||||||
计划参与者的供款 |
7 | (7 | ) | | | |||||||||||
已支付的福利 |
(18 | ) | 18 | | 6 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
在2021年12月31日 |
680 | (822 | ) | (142 | ) | (100 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
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|
1 | 于截至二零二一年十二月三十一日止年度,GSK集团收购的资产达3,900万GB,承担的负债达3,900万GB,原因是将瑞士现有的GSK集团退休金分拆为两个独立计划,分别用于Biophma及Consumer Healthcare业务,以准备将CH集团从GSK集团分离出来。根据当地计划规则,涵盖Biophma业务的新GSK集团计划不能接收任何退休成员,因此这些成员被包括在CH集团计划中。 |
F-50
离职后福利净额与合并资产负债表中确认的结余的对账情况如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
养老金净额合计 |
(142 | ) | (182 | ) | (178 | ) | ||||||
退休后债务净额 |
(100 | ) | (113 | ) | (117 | ) | ||||||
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离职后福利净额 |
(242 | ) | (295 | ) | (295 | ) | ||||||
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在综合资产负债表确认的离职后福利资产 |
11 | 41 | 3 | |||||||||
在合并资产负债表中确认的离职后福利债务 |
(253 | ) | (336 | ) | (298 | ) | ||||||
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离职后福利净额 |
(242 | ) | (295 | ) | (295 | ) | ||||||
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2022年的雇主缴费估计为固定收益养恤金计划约2800万GB,退休后医疗福利约为600万GB。
按成员类别分析的固定福利养恤金和退休后债务如下:
养恤金义务 | 退休后的债务 | |||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020£m | 2019£m | |||||||||||||||||||
主动型 |
(418 | ) | (462 | ) | (388 | ) | (97 | ) | (107 | ) | (117 | ) | ||||||||||||
退休 |
(237 | ) | (202 | ) | (195 | ) | (3 | ) | (3 | ) | | |||||||||||||
延期 |
(167 | ) | (181 | ) | (191 | ) | | (3 | ) | | ||||||||||||||
|
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(822 | ) | (845 | ) | (774 | ) | (100 | ) | (113 | ) | (117 | ) | |||||||||||||
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灵敏度分析
下文详细说明了福利债务以及年度固定福利和退休后费用假设的变化所产生的大致影响。这一信息是通过考虑到负债的期限和计划成员的总体情况而确定的。
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
贴现率下降0.25%: |
||||||||||||
年度养恤金费用增加 |
0.8 | 0.8 | 1.2 | |||||||||
退休后年度福利费用减少 |
0.1 | 0.1 | 0.1 | |||||||||
增加养恤金债务 |
34.8 | 39.4 | 37.7 | |||||||||
增加退休后福利债务 |
2.9 | 3.4 | 3.1 | |||||||||
|
|
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|||||||
贴现率增加0.25%: |
||||||||||||
年度养老金成本下降 |
(0.9 | ) | (1.0 | ) | (1.2 | ) | ||||||
退休后福利年度费用增加 |
(0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | ||||||
养恤金债务减少 |
(32.6 | ) | (37.0 | ) | (34.6 | ) | ||||||
退休后福利债务的减少 |
(2.8 | ) | (3.2 | ) | (3.0 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
通货膨胀率上升0.25%: |
||||||||||||
年度养恤金费用增加 |
0.2 | 0.2 | 0.2 | |||||||||
增加养恤金债务 |
11.0 | 12.9 | 12.6 | |||||||||
|
|
|
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F-51
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
通货膨胀率下降0.25%: |
||||||||||||
年度养老金成本下降 |
(0.2 | ) | (0.2 | ) | (0.2 | ) | ||||||
养恤金债务减少 |
(10.7 | ) | (12.7 | ) | (12.3 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
预期寿命增加一年: |
||||||||||||
年度养恤金费用增加 |
0.9 | 1.0 | 1.1 | |||||||||
退休后福利年度费用增加 |
0.2 | 0.2 | 0.2 | |||||||||
增加养恤金债务 |
27.8 | 31.9 | 28.6 | |||||||||
增加退休后福利债务 |
2.0 | 2.4 | 2.2 | |||||||||
|
|
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|
|
固定福利债务的加权平均期限如下:
2021 年份 |
2020 年份 |
2019 年份 |
||||||||||
养老金福利 |
18 | 19 | 20 | |||||||||
退休后福利 |
16 | 17 | 16 | |||||||||
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26. | 其他条文 |
重组 节目 |
其他 条文 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
2019年1月1日的成本 |
(85 | ) | (38 | ) | (123 | ) | ||||||
汇兑调整 |
3 | 3 | 6 | |||||||||
这段期间的收费 |
(92 | ) | (10 | ) | (102 | ) | ||||||
已反转未使用 |
22 | 4 | 26 | |||||||||
已利用 |
21 | 6 | 27 | |||||||||
通过业务合并增加 |
| (13 | ) | (13 | ) | |||||||
其他动作 |
(2 | ) | 4 | 2 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2019年12月31日 |
(133 | ) | (44 | ) | (177 | ) | ||||||
汇兑调整 |
(1 | ) | | (1 | ) | |||||||
这段期间的收费 |
(139 | ) | (10 | ) | (149 | ) | ||||||
已反转未使用 |
45 | 4 | 49 | |||||||||
已利用 |
100 | 13 | 113 | |||||||||
其他动作 |
(4 | ) | 1 | (3 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2020年12月31日 |
(132 | ) | (36 | ) | (168 | ) | ||||||
汇兑调整 |
3 | 1 | 4 | |||||||||
这段期间的收费 |
(52 | ) | (9 | ) | (61 | ) | ||||||
已反转未使用 |
9 | 4 | 13 | |||||||||
已利用 |
68 | 9 | 77 | |||||||||
其他动作 |
(8 | ) | 4 | (4 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年12月31日 |
(112 | ) | (27 | ) | (139 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
在一年内解决 |
(112 | ) | (103 | ) | (101 | ) | ||||||
一年后解决 |
(27 | ) | (65 | ) | (76 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
拨备总额 |
(139 | ) | (168 | ) | (177 | ) | ||||||
|
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|
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F-52
其他条款包括与员工相关的、法律、环境和其他条款。重组条款详情见附注12,重组成本。
27. | 或有负债 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
或有负债 |
33 | 28 | 47 | |||||||||
|
|
|
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|
|
于2021年12月31日,或有负债,包括在正常业务过程中产生的担保及其他项目,达3,300万英磅(2020年:英磅2,800万及2019年:英磅4,700万)。
或有负债是指CH Group 因过去事件而承担当前债务时产生的,包括在正常业务过程中产生的担保和其他项目。
已就税务、法律及其他纠纷的结果计提拨备,而CH集团有可能遭遇资金外流,并有可能对资金外流作出可靠的估计。
CH集团涉及重大的法律和行政程序,主要是产品责任。除税务事项外,这些事项中最重要的事项如下所述。
法律程序
如附注2《会计原则及政策》及附注26 及其他规定所概述,CH集团定期就该等程序作出拨备。
CH集团可能会卷入重大法律诉讼,而无法确定是否有可能出现资金外流。在这些情况下,本说明将包括关于这类案件的适当披露,但不会为这些案件拨备。
对于下文所述的每项法律程序,除已拨备的法律程序外,CH集团现阶段无法对预期的财务影响作出可靠的 估计。CH集团认为,关于原告所要求的金额的信息,如果知道的话,对这些法律程序来说是没有意义的。这是由于许多因素造成的,包括但不限于诉讼阶段、当事人对裁决提出上诉的权利以及责任理论、损害赔偿和适用法律的清晰度。
CH集团的情况可能会随着时间的推移而发生变化,因此,不能保证任何法律诉讼的结果造成的任何损失不会超过CH集团财务报表中报告的拨备金额。如果发生这种情况,可能会对CH集团在作出判决或达成和解的报告期内的经营结果产生重大不利影响。
赞塔克诉讼
葛兰素史克集团和/或辉瑞集团已被列为被告(与其他雷尼替丁制造商以及零售商和分销商一起) 大约2150起美国人身伤害诉讼涉及赞塔克,其中大部分在佛罗里达州南区的多地区诉讼(MDL?)中悬而未决。在主持MDL的法院所要求的人口普查中,也有许多未提交的索赔。联邦法院也提起了集体诉讼,指控经济伤害和医疗监督。此外
F-53
对于在MDL中提起的产品责任案件,已在多个州法院提起诉讼,包括在加利福尼亚州法院提起的合并诉讼。在美国以外,在加拿大有四起针对GSK集团和辉瑞集团的集体诉讼悬而未决,还有一起针对以色列GSK集团的集体诉讼悬而未决。葛兰素史克集团还收到了司法部(DoJ)对葛兰素史克集团违反虚假索赔法案的指控展开民事调查的通知,该指控涉及赞塔克。新墨西哥州总检察长对包括葛兰素史克集团和辉瑞集团在内的多名被告提起诉讼,指控他们违反了州消费者保护法和虚假广告法规等指控。
根据辉瑞SAPA,CH集团必须赔偿葛兰素史克集团和辉瑞集团对购买者的责任和承担的责任,其中可能包括与场外交易相关的责任赞塔克。虽然辉瑞和葛兰素史克各自已根据辉瑞SAPA的相关赔偿条款向CH集团送达了关于可能与场外交易相关的责任的潜在索赔通知赞塔克,在此阶段,无法有意义地评估结果是否会导致可能的资金外流,或量化或可靠地估计CH集团在相关赔偿下可能对GSK集团和/或辉瑞集团承担的责任(如果有)。
质子泵抑制剂 诉讼
CH集团是正在进行的质子泵抑制剂(PPI)原告在诉讼中声称他们使用PPI指数造成严重的身体伤害,包括急性肾损伤、慢性肾脏疾病和终末期肾功能衰竭。截至2021年6月,大约有1,500个 预备期24小时人身伤害诉讼和大约2,300起Nexium24HR针对CH集团的案件悬而未决,几乎所有案件都在新泽西州地区的多地区诉讼(MDL)程序中悬而未决。 其他制造商PPI指数,包括处方药和非处方药产品,也被列为MDL的共同被告。CH集团已提出动议,要求驳回数百起案件,但MDL法院尚未对这些动议作出裁决。除了MDL案件外,还有一小部分案件在州法院待决。CH集团无法确定结果是否会导致可能的资金外流。
德国竞争诉讼
2013年,由于在2004年至2006年的会议上交换了某些信息,德国商标协会的一个工作组Körperpfge,Wasch-und Reinigungsmittel的其他成员被德国联邦卡特尔办公室处以罚款。交换的信息主要涉及与零售商的年度条款谈判以及标价上涨的时间和幅度。继联邦卡特尔办公室于2013年处以罚款之后,CH集团在德国参与了八起针对CH集团和其他品牌药店产品制造商的损害赔偿民事诉讼。索赔人声称,KWR内部的信息交换导致零售商支付更高的购买价格,因此本集团和KWR其他成员对潜在损害负有连带责任。诉讼程序在德国各地的不同法院进行,处于不同的阶段。
Schlecker(以前是德国的一家大型药店零售商)和其他零售商的破产管理人分别对CH集团和KWR的某些其他成员提起了诉讼。其中两起诉讼已在下级法院被驳回,但仍有可能上诉。此外,CH集团还作为第三方介入了另外三个独立的诉讼程序。CH集团无法确定结果是否会导致可能的资金外流。
F-54
28. | 股本、股份溢价及其他储备 |
在1月1日 2019 |
发行股份资本 | 12月31日 2019 |
||||||||||||||
普通股A股 |
数 | | 680,000 | 680,000 | ||||||||||||
£1.00 each |
£000 | | 680 | 680 | ||||||||||||
普通股B股 |
数 | | 320,000 | 320,000 | ||||||||||||
£1.00 each |
£000 | | 320 | 320 | ||||||||||||
不可赎回 |
数 | | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||
优先股为 |
£000 | | 300 | 300 | ||||||||||||
£1.00 each |
||||||||||||||||
C延期共享时间为 |
数 | | | | ||||||||||||
£13,166,038,547.00 |
£000 | | | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
股本 |
£000 | | 1,300 | 1,300 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
股票溢价 |
£000 | 20,321 | 521 | 20,842 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
12月31日 2019 |
问题:分享资本 | 资本减少 | 12月31日 2020 |
|||||||||||||||||
普通股A股 |
数 | 680,000 | | | 680,000 | |||||||||||||||
£1.00 each |
£000 | 680 | | | 680 | |||||||||||||||
普通股B股 |
数 | 320,000 | | | 320,000 | |||||||||||||||
£1.00 each |
£000 | 320 | | | 320 | |||||||||||||||
不可赎回 |
数 | 300,000 | | | 300,000 | |||||||||||||||
优先股为 |
£000 | 300 | | | 300 | |||||||||||||||
£1.00 each |
||||||||||||||||||||
C延期共享时间为 |
数 | | 1 | (1 | ) | | ||||||||||||||
£13,166,038,547.00 |
£000 | | 13,166,039 | (13,166,039 | ) | | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
股本 |
£000 | 1,300 | 13,166,039 | (13,166,039 | ) | 1,300 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
股票溢价 |
£000 | 20,842 | | (20,842 | ) | | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
12月31日 2020 |
问题:分享资本 | 资本减少 | 12月31日 2021 |
|||||||||||||||||
普通股A股 |
数 | 680,000 | | | 680,000 | |||||||||||||||
£1.00 each |
£000 | 680 | | | 680 | |||||||||||||||
普通股B股 |
数 | 320,000 | | | 320,000 | |||||||||||||||
£1.00 each |
£000 | 320 | | | 320 | |||||||||||||||
不可赎回 |
数 | 300,000 | | | 300,000 | |||||||||||||||
优先股为 |
£000 | 300 | | | 300 | |||||||||||||||
£1.00 each |
||||||||||||||||||||
C延期共享时间为 |
数 | | | | | |||||||||||||||
£13,166,038,547.00 |
£000 | | | | | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
股本 |
£000 | 1,300 | | | 1,300 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
股票溢价 |
£000 | | | | | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股A股和普通股B股享有同等权利。CHHL2发行的股份已确认溢价,但CHHL2已根据2006年公司法第612条申请合并宽免的情况除外。在该等情况下,已确认于CH集团的资产及负债的公允价值超出已发行股份面值的差额已按下表所披露的情况计入合并储备。
F-55
于截至2019年12月31日止年度,CHHL2向GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings Limited配发680,000股每股GB 1普通股A股及向PF Consumer Healthcare Holdings LLC配发每股320,000股GB 1普通股B股。所有这些股份的面值均为1,000,000 GB,溢价为20,842,000,000股。
此外,CHHL2还于 年内向葛兰素史克消费者保健控股有限公司发行了每股300,000股GB 1优先股。优先股不可赎回,并有酌情收取有条件股息的权利,其中股息总额的0.01%将支付给优先股持有人,因此优先股被归类为股权。
于截至2020年12月31日止年度,CHHL2向GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings Limited发行1股C级递延股份13,166,038,547 GB。C延期股份不可赎回,且不附带任何投票权、股息权或在资本返还时的权利。
其后于二零二零年,CHHL2根据公司法第642条 全数注销及清偿股份溢价余额20,842,000,000 GB。CHHL2亦注销及清偿GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Holdings Limited持有的CHHL2股本中缴足股款C递延股份13,166,000,000 GB。 其他储量详情如下:
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
其他储备 |
£m | £m | £m | |||||||||
截至1月1日 |
(11,652 | ) | 1,372 | (14,841 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他综合收益 |
9 | | | |||||||||
发行股本 |
| (13,166 | ) | 16,213 | ||||||||
减资 |
| (45 | ) | | ||||||||
来自父母的贡献 |
11 | | | |||||||||
来自父母的贡献(非现金) |
| 187 | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日 |
(11,632 | ) | (11,652 | ) | 1,372 | |||||||
|
|
|
|
|
|
其他准备金包括因收购业务而产生的合并准备金。
29. | 收购和处置 |
2020
商业收购
于二零二零年九月二十八日,CH集团完成以非现金交易方式向辉瑞集团收购持有台湾新竹地块的法人实体约55%的股权,据此,CH集团于2019年7月31日完成辉瑞交易,收购该业务。CH集团已按公允价值对业务进行了计量。
1.24亿GB的商誉已被确认,预计这笔商誉将不能在税收方面扣除。商誉 代表收购业务与长安集团现有业务结合所产生的未来协同效应的潜力,以及所收购员工的价值。
在CH集团中记录的本次收购的非控股权益,采用比例权益法计算,代表辉瑞集团在CH集团净资产中的份额,不包括商誉。
新竹网站的大部分收入来自为CH集团内的公司生产消费保健产品,并在合并时被剔除。因此,外部的
F-56
自二零二零年九月二十八日收购新竹地块以来,新竹地块所产生的收入并不重要,若该业务于年初收购,收入亦不会太大。 该业务已并入CH集团的现有业务,因此无法确定该期间对CH集团溢利的影响。
在企业合并中取得的资产(包括商誉)的公允价值见下表。
台湾新竹 现场业务 |
||||
£m | ||||
收购的净资产: |
||||
无形资产 |
2 | |||
财产、厂房和设备 |
6 | |||
库存 |
5 | |||
现金和现金等价物 |
20 | |||
其他资产 |
6 | |||
其他负债 |
(21 | ) | ||
非控制性权益 |
(14 | ) | ||
商誉 |
124 | |||
|
|
|||
总计 |
128 | |||
|
|
|||
CHHL2中以股份结算的代价 |
128 | |||
支付现金对价 |
| |||
|
|
|||
总对价 |
128 | |||
|
|
2020
业务 处置
2020年,CH集团进行了多次业务出售,导致CH集团获得现金净对价 GB 2.21亿。业务处置主要与剥离欧洲、中东和非洲地区的权利有关Thermacare,在辉瑞交易于2019年7月31日完成后,作为其消费者保健业务的一部分从辉瑞收购,并于2020年3月30日由CH集团处置,以满足反垄断要求。
企业处置收益在 年度为6900万GB,计算如下:
总计 | ||||
£m | ||||
收到的现金代价 |
221 | |||
出售的净资产: |
||||
商誉 |
(1 | ) | ||
无形资产 |
(125 | ) | ||
财产、厂房和设备 |
(12 | ) | ||
库存 |
(5 | ) | ||
其他净资产 |
(1 | ) | ||
|
|
|||
(144 | ) | |||
交易成本 |
(8 | ) | ||
|
|
|||
处置总收益 |
69 | |||
|
|
F-57
2019
商业收购
辉瑞的交易已于2019年7月31日完成。
葛兰素史克集团和辉瑞以非现金交易的方式将各自的消费者医疗保健业务贡献给CH集团,成立了一家新的 消费者医疗保健合资企业,据此,CH集团收购了辉瑞的消费者医疗保健业务,以换取CH集团的股份。CHHL2是新合资公司的母公司,CH集团由葛兰素史克集团和辉瑞分别持有68%和32%的股权。
预计不能扣除税项的56亿GB商誉已确认。商誉代表将收购的业务与长安集团的现有业务以及收购的劳动力价值相结合而产生的未来协同效应的潜力。此次收购的总交易成本为7700万英磅。
自2019年7月31日收购以来,辉瑞消费者医疗保健业务产生的12亿GB收入已计入2019年CH 集团收入。如果该业务是在年初收购的,CH集团2019年的收入将高出15亿GB。该业务已并入CH集团的现有业务,因此确定该业务对CH集团期内利润的影响并不实际。
在企业合并中收购的资产的公允价值,包括商誉,见下表。
辉瑞消费者 医疗保健业务 |
||||
£m | ||||
收购的净资产: |
||||
无形资产(无限生命品牌) |
12,357 | |||
财产、厂房和设备 |
354 | |||
使用权资产 |
39 | |||
库存 |
986 | |||
贸易和其他应收款 |
546 | |||
包括现金和现金等价物在内的其他资产 |
302 | |||
贸易和其他应付款 |
(779 | ) | ||
递延税项净负债 |
(2,591 | ) | ||
其他负债 |
(99 | ) | ||
非控制性权益 |
(20 | ) | ||
商誉 |
5,658 | |||
|
|
|||
总计 |
16,753 | |||
|
|
|||
CHHL2中以股份结算的代价 |
16,753 | |||
支付现金对价 |
| |||
|
|
|||
总对价 |
16,753 | |||
|
|
2019
业务 处置
截至2019年12月31日止年度并无出售业务。
F-58
30. | 关联方交易 |
于截至2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日止年度,CH集团与葛兰素史克集团内实体及辉瑞集团内实体于2019年8月1日至2019年12月31日期间以及截至2020年及2021年12月31日止年度进行重大交易。
期内,葛兰素史克集团内的实体向CH集团供货及向CH集团购买货物。CH集团根据经销协议向GSK集团内的公司供应货物,在那些CH集团没有自己的当地运营公司的国家/地区。此外,GSK集团内部的实体受聘根据支持服务协议向CH集团提供支持职能服务,包括:监管和安全服务、财务管理和报告、人力资源、薪资服务、IT支持、物业管理、法律服务、合同制造、CH集团英国和美国养老金计划的管理,以及CH集团员工股票计划的管理。此外,CH集团与葛兰素史克附属公司签订了单独的协议,以提供研发和收费制造服务。现金金额也存放在葛兰素史克融资公司。期内,辉瑞集团内的实体透过《过渡期服务协议》向CH集团提供服务及货品,以及向CH集团购买货品及服务。根据CH集团转让定价政策,所有关联方交易均保持一定距离。
如本地资产及负债转移的法定完成日期延迟,但CH集团能够对相关活动行使控制权,则相关净资产及利润已于业绩中确认。
比较披露包括2019年8月1日至2019年12月31日期间与辉瑞集团内实体的关联方交易 。辉瑞交易于2019年7月31日完成后,CH集团和辉瑞集团之间的交易被视为关联方交易,并于2019年8月1日起披露如下。
辉瑞公司 | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
货物销售 |
| 17 | 2 | |||||||||
购买商品 |
| (11 | ) | (1 | ) | |||||||
服务和特许权使用费收入 |
| 17 | 6 | |||||||||
服务和版税费用 |
(68 | ) | (121 | ) | (62 | ) | ||||||
已支付的股息 |
367 | 735 | | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
其他应付关联方的款项 |
(7 | ) | (26 | ) | (40 | ) | ||||||
关联方拖欠的其他款项 |
| 2 | 14 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
葛兰素史克 公司 |
||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
货物销售 |
114 | 397 | 179 | |||||||||
购买商品 |
(81 | ) | (81 | ) | (48 | ) | ||||||
服务和特许权使用费收入 |
20 | 49 | 80 | |||||||||
服务和版税费用 |
(354 | ) | (384 | ) | (346 | ) | ||||||
利息收入 |
10 | 12 | 18 | |||||||||
利息支出 |
(4 | ) | (6 | ) | (9 | ) | ||||||
已支付的股息 |
781 | 1,636 | | |||||||||
|
|
|
|
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F-59
葛兰素史克 公司 |
||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
其他应付关联方的款项 |
(203 | ) | (461 | ) | (657 | ) | ||||||
关联方拖欠的其他款项 |
542 | 483 | 429 | |||||||||
欠关联方的贷款金额 |
(825 | ) | (300 | ) | (457 | ) | ||||||
关联方的借款金额 |
1,508 | 1,119 | 1,461 | |||||||||
|
|
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|
|
GB 8.25亿(2020年:GB 3亿及2019年:GB 4.57亿)应付关联方的贷款金额由葛兰素史克融资公司持有,作为CH集团银行安排的一部分。这些余额无抵押,大部分利息按新的无风险基准利率+0.10%(2020年:Libor+0.25%和2019年:Libor+0.25%)支付,并可按需偿还。
GB 15.08亿GB(2020年:GB 11.19亿及2019年:GB 14.61亿)关联方所欠贷款金额 由GSK融资公司持有,作为CH集团银行安排的一部分。这些余额是无担保的,大部分利息按新的无风险基准利率收取-0.05%(2020年:Libor 0.125%和2019年:Libor 0.125%),并可按需偿还。
31. | 将税后利润与营业现金流进行调整 |
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
税后利润 |
1,439 | 1,181 | 687 | |||||||||
税费 |
197 | 410 | 199 | |||||||||
净融资成本 |
2 | 7 | 11 | |||||||||
财产、厂房和设备折旧及使用权资产 |
174 | 215 | 198 | |||||||||
无形资产摊销 |
94 | 90 | 62 | |||||||||
减值和资产核销,扣除冲销净额 |
1 | 88 | 12 | |||||||||
无形资产出售(损益) |
(27 | ) | (143 | ) | 5 | |||||||
出售财产、厂房和设备的损失 |
| 3 | 6 | |||||||||
出售业务的收益 |
(4 | ) | (69 | ) | | |||||||
辉瑞交易的公允价值调整 |
| 91 | 366 | |||||||||
其他非现金流动 |
(22 | ) | 100 | (6 | ) | |||||||
其他非流动金融负债增加 |
| | (9 | ) | ||||||||
(减少)/增加退休金和其他拨备 |
(36 | ) | (27 | ) | 25 | |||||||
营运资金变动: |
||||||||||||
库存(增加)/减少 |
(17 | ) | 130 | 232 | ||||||||
贸易应收账款减少/(增加) |
14 | 18 | (57 | ) | ||||||||
贸易应付款增加/(减少) |
41 | 140 | (256 | ) | ||||||||
其他应收账款和应付款净变动 |
(190 | ) | (273 | ) | (380 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
227 | 780 | 408 | ||||||||||
|
|
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|||||||
运营产生的现金 |
1,666 | 1,961 | 1,095 | |||||||||
|
|
|
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|
1 | 如附注1所述,数字已重述 |
F-60
32. | 承付款 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
签订合同但未在财务报表中提供: |
||||||||||||
无形资产 |
68 | 36 | 48 | |||||||||
财产、厂房和设备 |
80 | 90 | 62 | |||||||||
购买承诺 |
410 | 745 | 1,035 | |||||||||
未来租赁融资费用 |
12 | 16 | 20 | |||||||||
投资 |
49 | 53 | 78 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
619 | 940 | 1,243 | ||||||||||
|
|
|
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采购承诺主要包括合同制造协议的承诺额。
33. | 金融工具及相关披露 |
CH集团以英镑报告,并以英镑现金支付股息。在本报告所述期间,葛兰素史克集团的财务职能被用作服务提供商,以管理和监控CH集团的外部和内部资金需求以及财务风险,以支持CH集团的战略目标。财务活动受CH 集团董事会批准的政策管辖。
CH集团通过多家子公司和GSK集团现有的销售网络,在全球范围内开展业务。
由葛兰素史克消费者保健首席财务官(CFO)主持的财政部会议定期举行,以审查 财政部的活动。其成员接收与财务处活动有关的管理信息。葛兰素史克集团的内部审计师定期审查金库内部控制环境,作为审查葛兰素史克集团金库职能的一部分。
CH集团可能使用各种金融工具来为其业务融资,并使用衍生金融工具来管理来自这些业务的市场风险。衍生品主要由外汇远期合约和掉期组成,用于将借款和流动资产互换为集团所需的货币。
衍生品仅用于与相关业务活动有关的对冲目的,而不是用作交易或投机工具。
资本管理
在本报告所述期间,CH 集团管理其资本以确保CH集团的实体能够作为持续经营的企业运营,同时在适当的情况下利用公司间资金。CH集团的资本结构全部由 股东权益及短期银行贷款组成(见综合权益变动表及附注24:借款)。董事会根据葛兰素史克集团与辉瑞集团之间的股东协议所设定的参数,审核根据 制定的CH集团的股息政策。
销售利润率足以支付正常运营成本 且运营可产生现金。
营运现金流用于为新产品的研发投资提供资金。它还被用来进行资本支出、税收和股息的例行流出。
F-61
流动性风险
CH集团受益于其营运部门强劲的正现金流,并拥有可观的现金及现金等价物,于2021年12月31日的现金及现金等价物达41300万GB(2020年:GB 3.33亿及2019年:GB 3.39亿)。
市场风险
利率风险管理
CH集团并无重大外债,因此其利息开支不受利率变动的影响。CH集团从其现金中赚取利息收入,因此受益于利率上升。利率下降的影响是有限的(见利率敏感性)。
远期起始利率互换
将浮动利率转换为固定利率的远期起始利率合约已被指定为现金流对冲,以对冲与未来固定利率债务相关的利息现金流的可变性。
远期起始利率掉期合约的关键条款与其对应的对冲项目实质上相同。对有效性进行了定性评估,预计利率互换合同的价值和相应对冲项目的价值将随着基础利率的变动而有系统地以相反的方向变化。该等对冲关系失效的主要原因是本集团本身的信贷风险对利率掉期合约的公允价值的影响,而利率互换合约的公允价值并未因利率变动而反映在对冲项目的公允价值中。这些套期保值关系没有出现其他无效的物质来源。
下表提供了截至2021年12月31日未偿还的远期起始利率掉期合约和相关对冲项目的信息。利率互换合约资产及负债于综合资产负债表中于衍生金融工具(资产或负债)列示。
2021 | ||||||||||||||||
平均值 签约的 固定费率 |
概念上的 本金 价值 |
更改中 的公允价值 认识到 树篱 效率低下 |
公允价值 资产/ (负债) |
|||||||||||||
套期保值工具 |
% | £m | £m | £m | ||||||||||||
5-10年 |
1.1038 | % | 668 | 4 | 4 | |||||||||||
10-30年 |
1.3385 | % | 935 | 3 | 3 | |||||||||||
>30年 |
1.4515 | % | 393 | 4 | 4 |
2021 | ||||||||
已用价值的变化 用于计算对冲 效率低下 |
现金流余额 的对冲储备 持续套期保值 |
|||||||
套期保值项目 |
£m | £m | ||||||
长期利率预套期保值 |
(11 | ) | (9 | ) |
F-62
下表详细说明了套期保值关系的有效性以及从 套期保值准备金重新分类为损益的金额:
2021 | ||||||||||||||||||||
重新分类为损益的金额 | ||||||||||||||||||||
对冲 得/(失) 在中得到认可 其他 全面 收入 |
数额: 树篱 效率低下 在中得到认可 损益 |
利润中的行项目 或其中的损失 对冲无效 已包括在内 |
对冲 未来现金 流水号 更长 预计将 vbl.发生,发生 |
作为对冲 物品效果 损益 |
行项目,其中 重新分类 调整是 包括在内 | |||||||||||||||
£m | £m |
|
£m | £m |
| |||||||||||||||
现金流对冲 |
||||||||||||||||||||
长期利率的预对冲 |
||||||||||||||||||||
5-10年 |
4 | | 财务(收入)/支出 | | | 财务(收入)/支出 | ||||||||||||||
10-30年 |
3 | | 财务(收入)/支出 | | | 财务(收入)/支出 | ||||||||||||||
>30年 |
4 | | 财务(收入)/支出 | | | 财务(收入)/支出 |
利率基准改革
国际会计准则理事会于2019年9月和2020年8月发布了对IFRS 9、IAS 39、IFRS 4、IFRS 7和IFRS 16第一阶段和第二阶段的利率基准改革修正案 。该等修订修改特定对冲会计规定,以便在受现行利率基准影响的对冲项目或对冲工具因持续进行的利率基准改革而修订前的不确定期间内,继续就受影响的对冲进行对冲会计处理。第二阶段还规定,对于使用摊余成本计量计量的金融工具,利率基准改革所需合同现金流的确定基准 的变化应通过调整其实际利率来反映,不应确认即时损益。
CH Group一直密切关注市场和管理向新基准利率过渡的各个行业工作组的产出。 这包括LIBOR监管机构,包括金融市场行为监管局(FCA)和美国商品期货交易委员会(US Commodity Futures Trading Commission)就分别从LIBOR(包括英镑LIBOR、美元LIBOR和EURIBOR)过渡到英镑隔夜指数平均利率(SONIA)、有担保隔夜融资利率(SOFR)和欧元短期利率(STR)的声明。
于二零二一年十二月三十一日,CH集团并无直接受利率基准改革影响,因其并无持有参考LIBOR的利率衍生工具或浮动利率债务。由于所有参考LIBOR的工具于2021年12月之前到期,而新的衍生工具参考SOFR,CH集团并未将任何重大衍生工具或浮动利率债务转换为新指数。
外汇风险管理
外币 内部和对外贸易流动产生的交易风险被有选择地对冲。CH集团的目标是尽可能将当地货币收入与当地货币成本相匹配,并将公司间付款期限维持在30天或更短,从而将海外运营子公司面临的交易风险降至最低。经财务总监批准,外币现金流可以有选择地进行套期保值。子公司的现金盈余或借款需求通常使用外汇远期合约和掉期进行集中管理,以对冲未来偿还回原始货币的风险。
F-63
衍生金融工具和套期保值计划
衍生金融工具用于减轻CH集团的外汇交易风险,并被归类为流动资产或 负债。如果剩余期限超过12个月,衍生金融工具的公允价值被归类为非流动资产或负债,如果剩余期限少于12个月,则被归类为流动资产或负债。所有外汇合约的期限均为12个月或以下。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
公允价值 | 公允价值 | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||
资产£m | 负债£m | 资产£m | 负债£m | 资产£m | 负债£m | |||||||||||||||||||
非当前 |
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现金流对冲利率掉期合约(本金金额为19.96亿GB)(2020年为零,2019年为零) |
12 | (1 | ) | | | | | |||||||||||||||||
当前 |
||||||||||||||||||||||||
现金流对冲利率掉期合约(本金金额为GB零百万 (2020年为零,2019年为零) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
12 | (1 | ) | | | | | |||||||||||||||||
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非当前 |
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嵌入式和其他衍生品 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
当前 |
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外汇合同本金18.54亿GB(2020年23.18亿GB,2019年16.68亿GB) |
5 | (18 | ) | 6 | (25 | ) | 12 | (2 | ) | |||||||||||||||
嵌入式和其他衍生品 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
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被分类为持有以供交易的衍生品 |
5 | (18 | ) | 6 | (25 | ) | 12 | (2 | ) | |||||||||||||||
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总衍生工具 |
17 | (19 | ) | 6 | (25 | ) | 12 | (2 | ) | |||||||||||||||
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批发和零售信贷风险
CH集团聘请葛兰素史克集团作为服务提供商,监控与主要批发商有关的信贷风险。这些活动包括审查其季度财务信息和标准普尔信用评级,制定内部风险评级,以及建立和定期审查信用限额。这些审查结果将提交给GlaxoSmithKline 消费者医疗保健的当地管理层,以支持风险管理流程。没有客户占CH集团贸易应收账款余额的5%以上。
所有新客户都将接受信用审查程序,现有客户将至少每年接受一次审查。审查过程和随后的审查涉及获取信息,包括客户作为政府或私营部门实体的状态、经审计的财务报表、信用局报告、债务评级机构(例如穆迪、标准普尔)报告、付款表现历史(来自贸易推荐人、行业信用团体)和银行推荐人。
考虑历史和前瞻性信息以确定适当的预期信贷损失准备金。
F-64
信用风险
信贷风险指交易对手违约导致本集团蒙受财务损失的风险,并产生于现金及现金等价物及银行及金融机构持有的有利衍生金融工具,以及对批发及零售客户的信贷风险,包括未偿还应收账款。
长城集团认为其最大信贷风险为国标3,894百万(2020年:国标35.88亿及2019年:国标4,1亿),为长安集团全部金融资产的总和,不包括承担股权风险而非信贷风险的其他投资。有关CH集团总金融资产的详细信息,请参阅下一页。
截至2021年12月31日,CH集团最集中的信用风险是GSK LLC(A/A2)的GB 4.56亿(2020年:GB 4.12亿和2019年:GB 2.6亿),以及GSK IHC Ltd(A+/A2)的GB 2.29亿(2020年:GB 1.38亿和2019年:GB 2.54亿)。
于2020年12月31日,葛兰素史克(中国)研发有限公司(A/A2)亦存在3.13亿GB(GB 2019:GB NIL)的信贷风险。于2019年12月31日,CH集团亦与GSK Finance plc面临2.22亿GB的集中风险。自采用国际财务报告准则第9号以来,在评估按摊销成本计提的金融资产损失拨备方面,估计技术或在本报告期间作出的重大假设并无改变。
与国库相关的信贷风险
在整个2021年,CH集团继续保持其对交易对手风险的保守做法。根据穆迪投资者服务公司(Moody‘s Investors Service)和标准普尔(Standard And Poor)给予该交易对手的长期信用评级,CH集团对某一交易对手可能拥有的金融工具的总信用风险受到限制。 下表列出了交易对手对现金和现金等价物的信用评级。
AAA/AAA | AA/AA | A/A | BBB/BaA | BB+/BA1 和 低于或 未评级 |
总计 | |||||||||||||||||||
2021 |
£m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||
银行余额和存款 |
| | 393 | 14 | 3 | 410 | ||||||||||||||||||
货币市场基金 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
政府证券 |
| 1 | | | | 1 | ||||||||||||||||||
第三方金融衍生品 |
| | 17 | | | 17 | ||||||||||||||||||
|
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3 | 1 | 410 | 14 | 3 | 431 | |||||||||||||||||||
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AAA/AAA | AA/AA | A/A | BBB/BaA | BB+/BA1 和 低于或 未评级 |
总计 | |||||||||||||||||||
2020 |
£m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||
银行余额和存款 |
| | 289 | 36 | 8 | 333 | ||||||||||||||||||
第三方金融衍生品 |
| | 6 | | | 6 | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
| | 295 | 36 | 8 | 339 | |||||||||||||||||||
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F-65
AAA/AAA | AA/AA | A/A | BBB/BaA | BB+/BA1 和 低于或 未评级 |
总计 | |||||||||||||||||||
2019 |
£m | £m | £m | £m | £m | £m | ||||||||||||||||||
银行余额和存款 |
| 27 | 279 | 27 | 6 | 339 | ||||||||||||||||||
第三方金融衍生品 |
| 12 | | | | 12 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
| 39 | 279 | 27 | 6 | 351 | |||||||||||||||||||
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以上表格中的信用评级是由穆迪和标准普尔指定的。如果两家评级机构的意见不同,则将两者中较低的一家分配给交易对手。如果本地评级或惠誉数据是唯一可用的来源,则使用公布的转换表将评级转换为相当于标准普尔或穆迪的全球评级。
现金结余由附属公司用来支付其营运资金需求。归类为未评级或次投资级交易对手(低于 BBB-/Baa3)持有的 GB 300万GB(2020年:GB 800万和2019年:GB 600万)现金包括奥地利BTV(未评级)持有的200万GB(2020年:GB 300万和2019年:GB 300万)以及波多黎各的 Banco Popular(未评级)持有的100万GB(2020:GB nil和2019年:GB nil)。
全球交易对手限额根据穆迪和标准普尔的长期信用评级分配给GlaxoSmithKline Consumer Healthcare的每一家银行和投资交易对手。GSK集团的企业合规官(CCO?)每天都会监控CH集团对这些限额的使用情况,该官员独立于GSK集团的财政部进行运营。任何违反这些限制的行为都将立即向首席财务官报告。CCO还监控这些交易对手的信用评级,当评级发生变化时,通知GSK集团的财政部 ,以便适当地更改投资水平或权限。
金融资产和金融负债 |
||||||||||||||||||||||||
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
携带 价值 |
公平 价值 |
携带 价值 |
公平 价值 |
携带 价值 |
公平 价值 |
|||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
按摊销成本计量的金融资产: |
||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
410 | 410 | 333 | 333 | 339 | 339 | ||||||||||||||||||
流动投资 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产: |
||||||||||||||||||||||||
贸易和其他应收款以及某些其他非流动资产 |
1,955 | 1,955 | 2,129 | 2,129 | 2,287 | 2,287 | ||||||||||||||||||
关联方的借款金额 |
1,508 | 1,508 | 1,119 | 1,119 | 1,461 | 1,461 | ||||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
5 | 5 | 6 | 6 | 12 | 12 | ||||||||||||||||||
现金和现金等价物(货币市场基金) |
3 | 3 | | | | | ||||||||||||||||||
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产: |
||||||||||||||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
12 | 12 | | | | | ||||||||||||||||||
|
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金融资产总额 |
3,894 | 3,894 | 3,588 | 3,588 | 4,100 | 4,100 | ||||||||||||||||||
|
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F-66
2021 | 20201 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
携带 价值 |
公平 价值 |
携带 价值 |
公平 价值 |
携带 价值 |
公平 价值 |
|||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
按摊销成本计量的财务负债: |
||||||||||||||||||||||||
短期贷款和透支 |
(49 | ) | (49 | ) | (48 | ) | (48 | ) | (24 | ) | (24 | ) | ||||||||||||
|
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|||||||||||||
不包括租赁负债的借款总额 |
(49 | ) | (49 | ) | (48 | ) | (48 | ) | (24 | ) | (24 | ) | ||||||||||||
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|||||||||||||
国际财务报告准则第9号范围内的贸易和其他应付款项、其他准备金和某些其他非流动负债 |
(2,673 | ) | (2,673 | ) | (2,888 | ) | (2,888 | ) | (3,056 | ) | (3,056 | ) | ||||||||||||
欠关联方的贷款金额 |
(825 | ) | (825 | ) | (300 | ) | (300 | ) | (457 | ) | (457 | ) | ||||||||||||
按公允价值计提损益的财务负债: |
||||||||||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
(18 | ) | (18 | ) | (25 | ) | (25 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产: |
||||||||||||||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
(1 | ) | (1 | ) | | | | | ||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
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|||||||||||||
财务负债总额 |
(3,566 | ) | (3,566 | ) | (3,261 | ) | (3,261 | ) | (3,539 | ) | (3,539 | ) | ||||||||||||
|
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金融资产和金融负债净额 |
328 | 328 | 327 | 327 | 561 | 561 | ||||||||||||||||||
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
上表载列长城集团金融资产及负债的账面金额及公允价值。财务资产和负债的公允价值按在计量日在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债而收取的价格计入。
以下方法和假设用于估计公允价值:
| 现金及现金等价物与账面金额大致相同 |
| 由于这些工具的到期日较短,短期贷款和透支接近账面金额。 |
| 远期外汇合同基于合同现金流的现值,使用市场数据 (汇率) |
| 应收账款和应付账款等于账面金额 |
贸易及其他应收账款、其他非流动资产、贸易及其他应付款项、其他拨备及其他非流动负债于下表对账至相关资产负债表金额。
按公允价值持有的金融工具
按公允价值持有的金融资产及负债按厘定其公允价值时所采用的估值方法分类。在可能的情况下,使用活跃市场的报价(第1级)。如无该等价格,则该资产被分类为第二级,前提是所用估值模型的所有重要投入均以可观察市场数据为基础。 若该估值模型的一项或多项重要投入并非基于可观测市场数据,则该工具被分类为第三级。
F-67
1级 | 2级 | 3级 | 总计 | |||||||||||||
在2021年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产: |
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持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| 5 | | 5 | ||||||||||||
现金和现金等价物(货币市场基金) |
3 | | | 3 | ||||||||||||
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产 |
||||||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
12 | 12 | ||||||||||||||
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3 | 17 | | 20 | |||||||||||||
按公允价值计提损益的财务负债: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| (18 | ) | | (18 | ) | ||||||||||
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产 |
||||||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
| (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||
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| (19 | ) | | (19 | ) | |||||||||||
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1级 | 2级 | 3级 | 总计 | |||||||||||||
2020年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| 6 | 6 | |||||||||||||
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| 6 | | 6 | |||||||||||||
按公允价值计提损益的财务负债: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| (25 | ) | (25 | ) | |||||||||||
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| (25 | ) | | (25 | ) | |||||||||||
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1级 | 2级 | 3级 | 总计 | |||||||||||||
2019年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| 12 | 12 | |||||||||||||
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| 12 | | 12 | |||||||||||||
按公允价值计提损益的财务负债: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| (2 | ) | (2 | ) | |||||||||||
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| (2 | ) | | (2 | ) | |||||||||||
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国际财务报告准则第9号范围内的交易及其他应收款和其他非流动资产
下表将属于IFRS 9范围的贸易和其他应收款及其他非流动资产内的金融工具与相关的资产负债表金额进行了核对。金融资产主要是非利息收益。非金融工具包括应收税金和预付款,不在IFRS 9的范围内。
F-68
在2021年12月31日 | ||||||||||||
金融 仪器 |
非- 金融 仪器 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
贸易及其他应收款(附注20) |
1,947 | 260 | 2,207 | |||||||||
关联方借款金额 |
1,508 | | 1,508 | |||||||||
其他非流动资产 |
8 | | 8 | |||||||||
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3,463 | 260 | 3,723 | ||||||||||
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2020年12月31日1 | ||||||||||||
金融 仪器 |
非- 金融 仪器 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
贸易及其他应收款(附注20) |
2,120 | 238 | 2,358 | |||||||||
关联方借款金额 |
1,119 | | 1,119 | |||||||||
其他非流动资产 |
9 | 1 | 10 | |||||||||
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3,248 | 239 | 3,487 | ||||||||||
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2019年12月31日 | ||||||||||||
金融 仪器 |
非- 金融 仪器 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
贸易及其他应收款(附注20) |
2,278 | 201 | 2,479 | |||||||||
关联方借款金额 |
1,461 | | 1,461 | |||||||||
其他非流动资产 |
9 | 1 | 10 | |||||||||
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3,748 | 202 | 3,950 | ||||||||||
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1 | 如附注1所述,数字已重述 |
国际财务报告准则9范围内的贸易和其他应付款项、其他准备金和其他非流动负债
下表将国际财务报告准则第9号范围内的贸易及其他应付款项、其他拨备及其他非流动负债内的财务负债与有关的资产负债表金额核对。应计工资和薪金计入金融负债。 非金融工具包括预付款项、税金和社保应付款项,以及不属于交付现金或其他金融资产的合同义务的准备金, 不在《国际财务报告准则》第9号的范围内。
在2021年12月31日 | ||||||||||||
金融 仪器 |
非- 金融 仪器 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
贸易及其他应付款项(附注23) |
(2,671 | ) | (331 | ) | (3,002 | ) | ||||||
欠关联方的贷款金额 |
(825 | ) | | (825 | ) | |||||||
其他条文(附注26) |
| (139 | ) | (139 | ) | |||||||
其他非流动负债 |
(2 | ) | (6 | ) | (8 | ) | ||||||
|
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|||||||
(3,498 | ) | (476 | ) | (3,974 | ) | |||||||
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F-69
2020年12月31日 | ||||||||||||
金融 仪器 |
非- 金融 仪器 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
贸易及其他应付款项(附注23) |
(2,881 | ) | (387 | ) | (3,268 | ) | ||||||
欠关联方的贷款金额 |
(300 | ) | | (300 | ) | |||||||
其他条文(附注26) |
| (168 | ) | (168 | ) | |||||||
其他非流动负债 |
(7 | ) | (7 | ) | (14 | ) | ||||||
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|||||||
(3,188 | ) | (562 | ) | (3,750 | ) | |||||||
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2019年12月31日 | ||||||||||||
金融 仪器 |
非- 金融 仪器 |
总计 | ||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
贸易及其他应付款项(附注23) |
(3,044 | ) | (376 | ) | (3,420 | ) | ||||||
欠关联方的贷款金额 |
(457 | ) | | (457 | ) | |||||||
其他条文(附注26) |
(3 | ) | (174 | ) | (177 | ) | ||||||
其他非流动负债 |
(9 | ) | (12 | ) | (21 | ) | ||||||
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|||||||
(3,513 | ) | (562 | ) | (4,075 | ) | |||||||
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金融资产和负债的抵消
若有法律上可强制执行的权利以抵销已确认金额,且有意按净额结算或同时变现资产及清偿负债,则金融资产及负债将于资产负债表内予以抵销及报告净额。还有一些安排不符合抵销标准,但仍允许在某些情况下 抵销相关金额,例如破产或终止合同。
下表列出了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日已抵销或受可执行的总净额结算安排和其他类似协议约束但未抵销的金融资产和负债。净额一栏显示如果行使所有抵销权,对CH集团资产负债表的影响。
毛收入 金融 资产/ (负债) |
毛收入 金融 资产/ (负债) 引爆 |
净财务 资产/ (负债) 每 资产负债表 |
相关 金额备注 偏移量 |
网络 金额 |
||||||||||||||||
在2021年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生金融资产 |
17 | | 17 | (9 | ) | 8 | ||||||||||||||
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金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生金融负债 |
(19 | ) | | (19 | ) | 9 | (10 | ) | ||||||||||||
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F-70
毛收入 金融 资产/ (负债) |
毛收入 金融 资产/ (负债) 引爆 |
净财务 资产/ (负债) 每 资产负债表 |
相关 金额备注 偏移量 |
网络 金额 |
||||||||||||||||
2020年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生金融资产 |
6 | | 6 | (6 | ) | | ||||||||||||||
|
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|||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生金融负债 |
(25 | ) | | (25 | ) | 6 | (19 | ) | ||||||||||||
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毛收入 金融 资产/ (负债) |
毛收入 金融 资产/ (负债) 引爆 |
净财务 资产/ (负债) 每 资产负债表 |
相关 金额备注 偏移量 |
网络 金额 |
||||||||||||||||
2019年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生金融资产 |
12 | | 12 | (1 | ) | 11 | ||||||||||||||
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|||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生金融负债 |
(2 | ) | | (2 | ) | 1 | (1 | ) | ||||||||||||
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不符合资产负债表抵销标准但在某些情况下可净额结算的金额 主要涉及根据ISDA(国际掉期和衍生工具协会)协议进行的衍生品交易,其中每一方均有权在另一方违约时按净额结算金额。由于目前没有法律上可强制执行的抵销权,这些金额尚未在资产负债表中抵销,但已在上表中单独列示。
灵敏度分析
敏感性分析是在假设现金净额(现金和现金等价物减去透支)、债务和衍生工具组合的固定利率与浮动利率以及外币金融工具的比例都保持不变的情况下编制的。受市场风险影响的金融工具包括借款、现金和存款以及衍生金融工具。下表说明了与CH集团的金融工具相关的外汇和利率的假设市场变动对损益表和权益的估计影响。为敏感性分析选择的变量范围反映了管理层对一年内合理地可能发生的变化的看法。
外汇敏感度
CH集团的金融工具以美元和欧元计价的两种主要外币。CH集团考虑了过去三年这些货币的变动情况,得出的结论是,利率变动10美分是一个合理的基准。金融工具仅被认为对外汇汇率敏感 当它们不是以持有它们的实体的本位币计价时。通过货币互换完全对冲到到期的公司间贷款被排除在这一分析之外。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
增加/ 在收入方面 |
(减少)/ 增加 收入 |
(减少)/ 增加 收入 |
||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
美元升值10美分 |
2 | (14 | ) | (1 | ) | |||||||
美元贬值10美分 |
(2 | ) | 12 | 1 | ||||||||
欧元兑美元升值10美分 |
(5 | ) | (7 | ) | (5 | ) | ||||||
欧元兑美元贬值10美分 |
4 | 6 | 4 | |||||||||
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F-71
利率敏感度
CH集团的未偿还借款及投资面临利率风险,利率的任何变动将影响未来的现金流或金融工具的公允价值。
下表显示了CH Group对英镑、美元、欧元和瑞士法郎浮动利率金融资产和负债(包括衍生品)利率变化的假设敏感性。若适用于浮动利率金融资产及负债的利率增加1%(100个基点), 并假设其他变数保持不变,则估计长实集团于二零二一年的财务收入将增加约1,000,000 GB(2020年:增加3,000,000 GB及2019年:增加13,000,000 GB )。美国利率每变动1%(100个基点)将导致股本增加1.97亿GB(2020年为零,2019年为零)。相对于英镑或欧元的1%(100个基点)的利率变动不被认为对股本有实质性影响。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(减少)/ 增加 在收入方面 |
(减少)/ 增加 收入 |
增加/ (减少) 收入 |
||||||||||
£m | £m | £m | ||||||||||
英镑利率上调1%(100个基点) |
(13 | ) | (15 | ) | 16 | |||||||
美元利率上调1%(100个基点) |
8 | 14 | 4 | |||||||||
欧元利率上调1%(100个基点) |
6 | 4 | (6 | ) | ||||||||
瑞士法郎利率上调1%(100个基点) |
| | (1 | ) | ||||||||
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非衍生金融负债和衍生工具的合同现金流
下表提供了对预期合同现金流的分析,包括按未贴现基础计算的CH集团非衍生金融负债应付利息。外币现金流按12月31日的即期汇率换算。与繁重合同相关的现金流没有包括在本披露中,因为这些现金流的到期日包括在附注32承诺中。
债务 | 租赁 负债 |
贸易 应付款和 其他 负债备注 净债务 |
总计 | |||||||||||||
在2021年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
在不到一年内到期 |
49 | 30 | 3,496 | 3,575 | ||||||||||||
在一到两年之间 |
| 22 | 2 | 24 | ||||||||||||
两到三年之间 |
| 15 | | 15 | ||||||||||||
在三到四年之间 |
| 13 | | 13 | ||||||||||||
在四到五年之间 |
| 10 | | 10 | ||||||||||||
五年后 |
| 27 | | 27 | ||||||||||||
|
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|||||||||
合同现金流量总额 |
49 | 117 | 3,498 | 3,664 | ||||||||||||
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F-72
债务 | 租赁 负债 |
贸易 应付款和 其他 负债备注 净债务 |
总计 | |||||||||||||
2020年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
在不到一年内到期 |
48 | 34 | 3,181 | 3,263 | ||||||||||||
在一到两年之间 |
| 33 | 7 | 40 | ||||||||||||
两到三年之间 |
| 14 | | 14 | ||||||||||||
在三到四年之间 |
| 12 | | 12 | ||||||||||||
在四到五年之间 |
| 12 | | 12 | ||||||||||||
五年后 |
| 34 | | 34 | ||||||||||||
|
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|||||||||
合同现金流量总额 |
48 | 139 | 3,188 | 3,375 | ||||||||||||
|
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债务 | 租赁 负债 |
贸易 应付款和 其他 负债备注 净债务 |
总计 | |||||||||||||
2019年12月31日 |
£m | £m | £m | £m | ||||||||||||
在不到一年内到期 |
24 | 40 | 3,501 | 3,565 | ||||||||||||
在一到两年之间 |
| 45 | 9 | 54 | ||||||||||||
两到三年之间 |
| 16 | | 16 | ||||||||||||
在三到四年之间 |
| 15 | | 15 | ||||||||||||
在四到五年之间 |
| 10 | | 10 | ||||||||||||
五年后 |
| 35 | | 35 | ||||||||||||
|
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|||||||||
合同现金流量总额 |
24 | 161 | 3,510 | 3,695 | ||||||||||||
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下表使用未贴现现金流分析了CH集团衍生工具的预期合同现金流。外币现金流按12月31日的即期汇率换算。外汇合约的现金流量总额在本表中列示,尽管实际上CH集团采用标准结算安排以减少对这些工具的流动资金需求。
截至12月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
应收账款 | 应付款 | 应收账款 | 应付款 | 应收账款 | 应付款 | |||||||||||||||||||
£m | £m | £m | £m | £m | £m | |||||||||||||||||||
外汇合约 |
||||||||||||||||||||||||
在不到一年内到期 |
1,852 | (1,865 | ) | 2,321 | (2,340 | ) | 1,668 | (1,660 | ) | |||||||||||||||
利率互换合约 |
||||||||||||||||||||||||
在不到一年内到期 |
| (13 | ) | | | | ||||||||||||||||||
在一到两年之间 |
12 | (26 | ) | | | | | |||||||||||||||||
两到三年之间 |
24 | (26 | ) | | | | | |||||||||||||||||
在三到四年之间 |
28 | (26 | ) | | | | | |||||||||||||||||
在四到五年之间 |
28 | (26 | ) | | | | | |||||||||||||||||
五年后 |
260 | (221 | ) | | | | | |||||||||||||||||
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|||||||||||||
合同现金流量总额 |
2,204 | (2,203 | ) | 2,321 | (2,340 | ) | 1,668 | (1,660 | ) | |||||||||||||||
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F-73
34. | 员工持股计划 |
根据以下购股权及股份奖励计划,CH集团的最终母公司葛兰素史克以股份形式向员工提供奖励。上述方案的股份补偿费用已于损益表中记为行政费用5,900万英磅(2020年:英磅6,300万及2019年:英磅5,800万)。这笔费用是以GlaxoSmithKline Services UnLimited的费用形式发生的,这笔费用是根据国际财务报告准则2?基于股份的付款计算的。
绩效股票计划奖励和股票价值计划
葛兰素史克集团实施绩效股票计划,向高级管理人员免费授予股票奖励。每项奖励的百分比基于GSK集团和CH集团在三年测算期内的表现 。绩效股票计划奖励的授予通常在三年归属和履约期结束时授予,并在那时可供出售。葛兰素史克集团实施股票价值计划,向 员工免费授予股票奖励。没有附加任何绩效标准。授予股票价值计划奖励通常在三年归属期间结束时归属,并在那时可供出售。
35. | 主要CH集团公司 |
以下为CH集团于2021年12月31日的主要附属公司。该等实体的股本由CH集团全资拥有,除非显示其百分率权益。除另有说明外,所有公司均在其主要经营国家注册成立。CHHL2子公司的完整名单可在附注38中获得,该附注构成这些财务报表的一部分。
英国 |
葛兰素史克消费者保健(海外)有限公司 |
葛兰素史克消费者保健(英国)贸易有限公司 |
葛兰素史克消费者保健(英国)IP有限公司 |
葛兰素史克消费者健康金融有限公司 |
葛兰素史克消费者健康金融第二号有限公司 |
葛兰素史克消费者贸易服务有限公司 |
消费者保健控股有限公司 |
消费者医疗保健中间控股有限公司 |
葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司 |
PRISM PCH有限公司 |
欧洲 |
诺华消费者健康公司(瑞士) |
葛兰素史克医疗保健有限公司(德国) |
斯塔福德-米勒(爱尔兰)有限公司 |
美国 |
布洛克制药公司。 |
葛兰素史克消费者保健控股(美国)有限责任公司 |
葛兰素史克消费者保健公司(GSK)(88%) |
PF Consumer Healthcare 1 LLC |
消费者保健中间控股有限责任公司 |
棱镜PCH有限责任公司 |
葛兰素史克消费者医疗保健控股有限公司 |
葛兰素史克消费者医疗保健控股有限公司 |
葛兰素史克消费者保健控股(美国) Inc. |
F-74
其他 |
辉瑞生物技术公司(Pfizer Biotech Corporation)(55%) |
中美合资天津史密斯克莱恩法国实验室有限公司(中国)(55%) |
波多黎各消费者分部 |
惠氏药业有限公司。 |
葛兰素史克消费者保健私人有限公司。有限公司(新加坡) |
36. | 非控制性权益 |
非控股权益包括实体中的权益,其中CH集团的 非控股权益个别并不重要。
37. | 资产负债表后事件 |
于2022年3月11日,本公司董事批准于2022年3月30日向本公司股本股东派发中期股息合共421百万英磅。在4.21亿GB的总股息中,2.86亿GB将支付给葛兰素史克消费者保健控股有限公司,1.35亿GB将支付给PF Consumer Healthcare Holdings LLC。
38. | 附属公司 |
截至2021年12月31日,CHHL2的子公司和其他重要持股的完整名单如下:
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
全资子公司 | ||||||||||||
葛兰素史克消费者保健SRL |
| 100 | 普通 | Costache Negri街1-5号, 欧朋公司中心1号,6楼 罗马尼亚布加勒斯特第5区(第2区) | ||||||||
葛兰素史克消费者保健,产品,LDA |
| 100 | 普通欧元 配额1 |
安东尼奥·洛雷罗·博尔赫斯博士 第三名,阿奎帕克, 米拉弗洛雷斯,阿尔赫斯,1495-131,葡萄牙 | ||||||||
| 100 | 普通欧元 配额2 | ||||||||||
| 100 | 普通欧元 配额4 | ||||||||||
葛兰素史克乌克兰医疗保健公司。 |
| 100 | 所有权
利息 |
Pavla Tychyny大道,1-V, 基辅02152,乌克兰 | ||||||||
葛兰素史克巴拿马公司 |
100 | | 普通 | 都市化工业胡安D,呼叫A Y B,共和国 巴拿马,巴拿马 | ||||||||
葛兰素史克中国社会责任有限 |
| 100 | 参与 | 城市工业胡安D,Calles A YB,巴拿马共和国 | ||||||||
葛兰素史克巴拉圭公司 |
| 100 | 普通 | 吉尔伯托·阿兰达333号, Planta Alta 卡西·萨尔瓦多·德尔 巴拉圭亚松森芒多 |
F-75
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健控股(美国)公司 |
| 100 | 普普通通 | 公司服务公司,美国特拉华州威尔明顿市小瀑布大道251号,邮编:19808 | ||||||||
Alacer Corp. |
| 100 | 普普通通 | 加州萨克拉门托Gateway Oaks Drive 2710Gateway Oaks Drive,Suite 150N,邮编:95833-3505. | ||||||||
葛兰素史克消费者保健控股(美国)有限责任公司 |
| 100 | 有限责任公司权益 | 公司服务公司,美国特拉华州威尔明顿市小瀑布大道251号,邮编:19808 | ||||||||
布洛克制药公司。 |
| 100 | 普普通通 | 企业服务公司,普林斯顿南部企业中心,第160号套房,查尔斯·尤因大道100号,新泽西州尤因,邮编:08628 | ||||||||
布洛克制药公司 |
| 100 | 普普通通 | 企业服务公司,普林斯顿南部企业中心,第160号套房,查尔斯·尤因大道100号,新泽西州尤因,邮编:08628 | ||||||||
斯塔福德-米勒有限公司(清盘中) |
| 100 | 普通 | 伦敦贝克街55号W1U 7EU英格兰 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健(美国)IP LLC |
| 100 | 有限责任公司权益 | 公司服务公司,美国特拉华州威尔明顿市小瀑布大道251号,邮编:19808 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健有限责任公司 |
| 100 | 有限责任 公司- 利益 |
公司服务公司,美国宾夕法尼亚州哈里斯堡州际公路2595号103室,邮编:17110 | ||||||||
葛兰素史克消费者健康公司 |
| 100 | 公共--无票面价值 | 公司服务公司,美国特拉华州威尔明顿市小瀑布大道251号,邮编:19808 | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健服务公司 |
| 100 | 普通股 | 公司服务公司,美国特拉华州威尔明顿市小瀑布大道251号,邮编:19808 | ||||||||
PF Consumer Healthcare 1 LLC |
| 100 | 会员权益 | 公司服务公司,19808美国威尔明顿小瀑布斯路251号 | ||||||||
惠氏消费者保健有限责任公司 |
| 100 | 会员权益 | CT Corporation System,美国宾夕法尼亚州哈里斯堡,第二街600 N,Suite401,邮编:17101,美国 | ||||||||
辉瑞PFE哥伦比亚S.A.S |
100 | | 普普通通 | 卡雷拉7号113-43比索4哥伦比亚 |
F-76
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
印尼PT GSK消费者医疗保健 |
| 100 | 普通 | 印尼雅加达塞拉丹库宁干,雅兰登巴萨瑞亚D-2,5楼Graha Paramita大楼,邮编:12940 | ||||||||
消费者保健控股有限公司 |
100 | | 普通 | 980大西路布伦特福德米德尔塞克斯TW8 9GS英格兰 | ||||||||
消费者医疗保健中间控股有限公司 |
| 100 | 普通 | 980大西路布伦特福德米德尔塞克斯TW8 9GS英格兰 | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健资本NL B.V. |
| 100 | 股票 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健资本英国公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
GSK Consumer Healthcare Holdings(No.1)Limited |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者保健控股(第三号)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者保健控股(第4号)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者保健控股(第五号)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者保健控股(第六号)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者保健控股(第7号)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者保健控股(第8号)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健资本美国有限责任公司 |
| 100 | 有限责任公司权益 | 公司服务公司,美国威尔明顿DE 19808小瀑布大道251号 | ||||||||
葛兰素史克智利消费者保健温泉 |
| 100 | TBC | 影音。安德烈斯·贝洛N°2687,25层,智利拉斯康德斯 | ||||||||
葛兰素史克埃及消费者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 埃及开罗第五区回旋镖大楼北90街 | ||||||||
葛兰素史克埃及消费者医疗保健公司 |
| 100 | 配额 | 埃及开罗第五区回旋镖大楼北90街 | ||||||||
葛兰素史克秘鲁消费者医疗保健公司 |
| 100 | 普通 | 地址:利马圣伊西德罗,豪尔赫·巴萨德尔349号,皮索5号,邮编:05-109,秘鲁 |
F-77
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健公司 |
| 100 | 普通 | 瑞士普兰金斯1197号伊特拉兹公路 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健公司Schweiz AG |
| 100 | 普通 | 苏尔斯托菲14号,罗特克鲁兹,瑞士 | ||||||||
PRISM PCH有限公司 |
| 100 | 有表决权股份无表决权股份 | 980大西路布伦特福德米德尔塞克斯TW8 9G | ||||||||
铁杉S.R.L. |
| 100 | 注册资本 | 178/C Calea Turzii,克卢日-纳波卡,罗马尼亚克卢日县 | ||||||||
辉瑞消费者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 林克大街10,10785柏林,德国 | ||||||||
辉瑞消费者制造意大利公司。 |
| 100 | 配额 | 90,Via NetTunese,04011,Aprilia(Prov.Di拉丁语),意大利 | ||||||||
铁山APS |
| 100 | A股资本:
B股资本 |
Nykaer 68,Brondby,DK-26 05,丹麦 | ||||||||
铁山国际APS(合并为铁山APS,2021年1月1日生效) |
| 100 | 普通 | Nykaer 68,Brondby,DK-26 05,丹麦 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健(爱尔兰)有限公司 |
| 100 | 普通欧元重新计价 | 都柏林RiverwalCityWest商业园区12号,24,爱尔兰 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健(英国)(第一)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者保健(英国)IP有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者健康金融有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Investments(爱尔兰)(排名第二)无限公司 |
| 100 | 普通 | 诺克布拉克,Dungarvan,Co Watford,X35 RY76,爱尔兰 | ||||||||
葛兰素史克消费者贸易服务有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克邓加文有限公司 |
| 100 | 普通(欧元) | 诺克布拉克,Dungarvan,Co Watford,X35 RY76,爱尔兰 |
F-78
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健控股有限公司 |
| 100 | 单位 | 公司服务公司,特拉华州威尔明顿市小瀑布斯路251号,德州,19808,美国 | ||||||||
葛兰素史克消费者健康保险有限公司 |
| 100 | 普通 | 格恩西岛GY1 4AT圣彼得港海军上将公园Dorey Court | ||||||||
葛兰素史克消费者保健私人有限公司。有限责任公司 |
| 100 | 普通 | 罗切斯特公园23号,139234,新加坡 | ||||||||
P.T.Sterling Products印度尼西亚 |
| 100 | A股
B股 |
雅加达,12940,雅兰德巴萨雷亚D-2,5楼格拉哈帕拉米塔大楼,印度尼西亚 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健新加坡私人有限公司。LTD. |
| 100 | 普通 | 罗切斯特公园23号,139234,新加坡 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健特立尼达和多巴哥有限公司 |
| 100 | 普通 | 特立尼达和多巴哥西班牙港圣文森特街91-93号阿尔奇科广场5楼 | ||||||||
PF Consumer Healthcare巴西Importadora e Distribuidora de Medicamentos Ltd. |
| 100 | 配额 | 巴鲁埃里,圣保罗州,巴西坦博尔区,邮政编码06460-1201900号,Lll座,第67部分 | ||||||||
PF消费者保健新加坡私人有限公司。有限责任公司 |
| 100 | 普通 | 23罗切斯特公园139234新加坡 | ||||||||
PF Consumer Healthcare UK Limited |
| 100 | 普通 | 980大西路布伦特福德米德尔塞克斯TW8 9G | ||||||||
PF Consumer爱尔兰有限公司 |
| 100 | 普通 | 都柏林,24,爱尔兰,城市西部商业园,国家数字公园Riverway 9号 | ||||||||
辉瑞实验室PFE(Pty)有限公司 |
| 100 | 普普通通 | 法拉盛草场大楼,校园,57斯隆,布赖安斯顿2021,南非 | ||||||||
SmithKline Beecham Research Limited |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
斯塔福德-米勒(爱尔兰)有限公司 |
| 100 | 普通 | 爱尔兰沃特福德,Dungarvan,Youghal路CloCherane | ||||||||
Stiefel Consumer Healthcare(UK)Limited |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
Stiefel实验室(爱尔兰)有限公司(清盘中) |
| 100 | 普通 | 芬尼斯克林商业园,斯莱戈县,爱尔兰 | ||||||||
葛兰素史克智利消费者保健温泉 |
| 100 | 股份制 | 影音。安德烈斯·贝洛N°2687智利拉斯康德斯25楼 |
F-79
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
特雷利健康有限公司 |
| 100 | 出资 | 中国广州市天河区珠江东路16号3901室01A室中国 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健出口有限公司 |
| 100 | 普通 | 980大西路布伦特福德米德尔塞克斯TW8 9GS英格兰 | ||||||||
惠氏制药有限公司 |
| 100 | 注册资本 | 江苏省苏州市宝带西路4号,邮编:215128,中国 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健(英国)贸易有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者保健公司 |
| 100 | 普通 | 帕斯卡大道阿波罗遗址2-4-6,Wavre,1300,比利时 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健(泰国)有限公司 |
| 100 | 1 | 普通 | 泰国曼谷巴吞万伦比尼无线路55号海浪广场13楼,邮编:10330 | |||||||
葛兰素史克消费者保健(海外)有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健Levice s.r.O. |
| 100 | 普通 | 俄勒冈州普里米塞尔尼公园基纳E.Sachsa 4-6,934 01,斯洛伐克列维兹 | ||||||||
邓肯消费者医疗保健菲律宾公司 |
| 100 | 普普通通 | 23楼金融中心26号街角第9大道Bonifacio Global City Taguig City 1634菲律宾 | ||||||||
EX-Lax,Inc. |
| 100 | 普普通通 | The Prentice Hall Corporation System,波多黎各,Inc.,C/o Fast Solutions,LLC,花旗大厦,庞塞德莱昂大道252号,20楼,圣胡安,波多黎各,00918 | ||||||||
葛兰素史克巴西产品有限公司 |
| 100 | 1 | 配额 | 巴西里奥德·里约热内卢-RJ邮编:22621-000,美国3500室,4楼 | |||||||
葛兰素史克消费者保健(中国)有限公司 |
| 100 | 普通 | 上海市黄浦区西藏中路168号8楼中国 | ||||||||
葛兰素史克(苏州)贸易有限公司 |
| 100 | 注册资本 | 苏州市吴忠经济技术开发区吴松江科技工业园港浦路699号中国 |
F-80
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健(香港)有限公司 |
| 100 | 普通 | 香港九龙尖沙咀广东道9号港威大厦6座23楼 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健A/S |
| 100 | 普通 | Nykaer 68,Brondby,DK-2605,丹麦 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健公司 |
| 100 | 普通 | Nykaer 68,DK-2605,丹麦Brondby | ||||||||
葛兰素史克消费者保健APS |
| 100 | 普通 | Delta Park 37,2665,Vallensbæk Strand,丹麦 | ||||||||
葛兰素史克澳大利亚消费者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 新南威尔士州埃尔明顿休斯大道82号,邮编:2115 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健公司。 |
| 100 | 普通 | 范·阿施·范·维克斯特拉特55G amersFoot 3811 LP,荷兰 | ||||||||
葛兰素史克哥伦比亚消费者保健公司SAS |
| 100 | 普通 | 卡雷拉7号113-43比索4,哥伦比亚 | ||||||||
葛兰素史克捷克消费者医疗保健s.r.o |
| 100 | 普通 | Hvezdova 1734/2c,布拉格,4 140 00,捷克共和国 | ||||||||
葛兰素史克消费者健康金融第二号有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克芬兰消费者保健公司 |
| 100 | 普通 | 芬兰埃斯波,FIN-02230,Piispansilta 9A | ||||||||
葛兰素史克消费者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 瓦根赛尔加斯3号,欧洲广场,格博德1号,4.斯托克,维也纳,A-1120,奥地利 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健希腊单一会员法国兴业银行 |
| 100 | 普通 | 希腊雅典哈兰德里Kifissias大道274号152 32 | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗投资(爱尔兰)(第3号)有限公司(清盘中) |
| 100 | 普通 | 诺克布拉克,Dungarvan,Co Watford,X35 RY76,爱尔兰 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健日本K.K. |
| 100 | 普通 | 1-8-1浅阪南区,日本东京 | ||||||||
葛兰素史克韩国消费者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 首尔市龙山区汉岗大路92号龙山大厦9楼,邮编:140-702 |
F-81
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
葛兰素史克墨西哥消费者保健公司,S.de R.L.de C.V. |
| 100 | 普通 | 卡尔萨达墨西哥-Xochimilco4900,科洛尼亚圣洛伦佐·惠普尔科,代表特拉尔潘,墨西哥,D.F.14370,墨西哥 | ||||||||
葛兰素史克新西兰ULC消费者保健公司 |
| 100 | 普通 | 苏黎世大厦11楼,21号 新西兰奥克兰皇后街1010号 | ||||||||
葛兰素史克挪威消费者保健公司 |
| 100 | 普通 | Drammensveien 288,Lysaker,1326挪威 | ||||||||
葛兰素史克菲律宾消费者保健公司 |
| 100 | 普普通通 | 23楼金融中心26号街角第9大道Bonifacio Global City Taguig City 1634菲律宾 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健公司 |
| 100 | 普通 | 塞韦罗·奥乔亚,2岁,马德里科技园,特雷斯·坎托斯,马德里,28760,西班牙 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健有限公司。巴赫德。 |
| 100 | 普通 | 马来西亚雪兰莪州安邦/乌鲁科朗工业区Jalan Engang 89号地块,邮编:54200 | ||||||||
葛兰素史克斯洛伐克消费者保健公司。 |
| 100 | 所有权权益 | Galvaniho 7/A,布拉迪斯拉发,821 04,斯洛伐克 | ||||||||
葛兰素史克南非消费者保健(私人)有限公司 |
| 100 | 普通 | 法拉盛草地大楼,校园,57斯隆大街,布赖安斯顿2021,南非 | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健公司。 |
| 100 | 普通 | 乌尔。Grunwaldzka 189,波兹南,60-322,波兰 | ||||||||
葛兰素史克斯里兰卡消费者保健控股有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
葛兰素史克消费者医疗保健公司 |
| 100 | 普通 | Via Zambeletti SNC Baranzate 20021米兰,意大利 | ||||||||
葛兰素史克越南消费者保健有限公司 |
| 100 | 特许权资本 | 越南胡志明市第一区东开235号大都会16楼 | ||||||||
葛兰素史克消费者私人有限公司 |
| 100 | 权益 | 印度旁遮普省帕蒂亚拉区纳巴147201号帕蒂亚拉路 | ||||||||
葛兰素史克哥斯达黎加公司 |
| 100 | 普通 | 圣何塞300 Este de la Rotonda Betania,卡雷特拉·萨巴尼拉,哥斯达黎加 |
F-82
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
葛兰素史克医疗保健公司 |
| 100 | 普通 | 房舍三,Presnenskaya nab 6楼9室。10、莫斯科,123112,俄罗斯 | ||||||||
葛兰素史克医疗保健有限公司 |
| 100 | 普通 | Barthstr.4、慕尼黑,80339,德国 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健有限责任公司 |
| 100 | 伙伴关系
资本 |
Barthstr.4、慕尼黑,80339,德国 | ||||||||
Panadol GmbH |
| 100 | 普通 | Barthstr.4、慕尼黑,80339,德国 | ||||||||
Kuhs GmbH |
| 100 | 普通 | Barthstr.4、慕尼黑,80339,德国 | ||||||||
葛兰素史克有限公司 |
| 100 | 普通 | 利科尼路邮政信箱78392号
肯尼亚内罗毕 | ||||||||
葛兰素史克Sante Grand Public SAS |
| 100 | 普通 | 弗朗索瓦·雅各布大街23号,92500,法国鲁伊尔-马尔迈森 | ||||||||
葛兰素史克科技(台州)有限公司 |
| 100 | 普通 | 中国,邮编:225300,江苏省泰州市新药创新基地二期D栋708室 | ||||||||
葛兰素史克图克蒂奇Anonim Sirketi |
| 100 | 主格 | Buyukdere Caddesi 173号,1.事件广场B座1.事件,伊斯坦布尔,34394,土耳其 | ||||||||
葛兰素史克-匈牙利消费者有限责任公司 |
| 100 | 会籍 | H-1124,匈牙利布达佩斯Csorsz utca 43号 | ||||||||
葛兰素史克加拿大控股有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
PF加拿大消费者保健协会/PF Soins de Sante SRI |
| 100 | 普普通通 | 加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华,伯勒德街595号,三本托中心,邮政信箱49314号,2600号套房V7X 1L3 | ||||||||
GSK CH哈萨克斯坦有限责任公司 |
| 100 | 特许权资本 | 哈萨克斯坦阿拉木图博斯坦迪克区32 A Manasa Str.,050008 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健以色列有限公司 |
| 100 | 普通 | 巴塞尔大街25号,佩特赫提克瓦49510,以色列 |
F-83
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
葛兰素史克新西兰控股有限公司 |
| 100 | 普通 | 980 Great West Road,Brentford,Middlesex,TW8 9Gs,England | ||||||||
碘多糖S.p.A. |
| 100 | 普通 | Via Zambeletti SNC,巴兰扎特,米兰,20021,意大利 | ||||||||
PF消费者医疗保健公司 |
|
|
A - 100
B - 100 |
|
A类:
B类 |
Van Asch Van Wjckstaat 55G,3811 LP amersfoort,荷兰 | ||||||
PF消费者医疗保健控股公司 |
| 100 | 普通 | Van Asch Van Wjckstaat 55G,3811 LP amersfoort,荷兰 | ||||||||
辉瑞消费者保健公司惠氏制药公司 |
|
|
|
|
100
100 |
|
普通
合伙企业股份 |
Vetenskapsvagen 10号,SE-19190号,索伦图纳,3号国道,142.1公里,瓜亚马,邮编00784,波多黎各 | ||||
SmithKline Beecham S.A. |
| 100 | 普通 | 西班牙马德里,阿尔卡拉·德赫纳雷斯,阿贾尔维尔2.500公里,28806 | ||||||||
斯特林药业(马来亚)有限公司 |
| 100 | 普通 | 马来西亚雪兰莪州安邦/乌鲁科朗工业区Jalan Engang 89号地块,邮编:54200 | ||||||||
葛兰素史克沙特消费者保健有限公司 |
| 100 | 普通 | 沙特阿拉伯吉达Al-Salamah区Madinah路6楼603Salamah Tower,邮编:21425 | ||||||||
Vog AU Pty Ltd. |
| 100 | 普通的、可兑换的优惠 | 新南威尔士州埃尔明顿休斯大道82号,邮编:2115 | ||||||||
NCH?营养品消费者健康有限公司 |
| 100 | 普通 | 以色列Peach Tikva Hamephalsim街14号 | ||||||||
PT Bina Dentalindo(正在清算中) |
| 100 | 普通 | Gedung Graha Ganesha Lantai 3,Ji Raya Bekasi Km 17,5号,雅加达铁木尔,13930,印度尼西亚 | ||||||||
Sterling Products International公司 |
| 100 | 普普通通 | 公司服务公司,美国特拉华州威尔明顿市小瀑布大道251号,邮编:19808 | ||||||||
GlaxoSmithKline Consumer Healthcare ULC/GlaxoSmithKline Soins de Sante aux Conommateors SRI |
| 100 | A类
偏好
普普通通 |
巴拉德大街套房2600三本托中心邮政信箱49314温哥华BC V7X 1L3加拿大 | ||||||||
PF消费者保健波兰SP.Z.o.o |
| 100 | 普通 | 波兰华沙华沙53号街02-697号 |
F-84
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
PF Consumer台湾有限责任公司 |
100 | | 共同利益 | 公司信托公司公司信托中心1209Orange Street Wilmington DE 19801,美国 | ||||||||
实际利息低于100%的子公司 | ||||||||||||
葛兰素史克惠康锡兰有限公司 |
| |
普通: 99.9995 普通 B: 100 |
|
普通 普通B类 |
斯里兰卡莫拉图瓦卡尔德穆拉加勒路121号 | ||||||
SmithKline Beecham(Private)Limited |
| 99.6462 | 普通 | 斯里兰卡科伦坡1号梯队广场西塔34层世贸中心 | ||||||||
葛兰素史克消费者保健公司,L.P. |
| 88 | 伙伴关系 资本-普通合伙人/有限合伙人 合伙人 |
公司服务公司,美国特拉华州威尔明顿市小瀑布大道251号,邮编:19808 | ||||||||
比彻姆企业公司。 |
| 88 | 普普通通 | 公司服务公司,美国特拉华州威尔明顿市小瀑布大道251号,邮编:19808 | ||||||||
葛兰素史克巴基斯坦消费者保健有限公司 |
| 85.79 | 普通 | 巴基斯坦卡拉奇西码头船坞路35号赛克斯大厦,邮编:74000 | ||||||||
GSK-Gebro Consumer Healthcare GmbH |
| 60 | 普通 | 奥地利基茨布赫尔班霍夫比奇尔13,6391费伯布伦 | ||||||||
中美天津史密斯克莱恩法国实验室有限公司 |
| 55 | 普通 | 天津市东理想汽车区程林庄工业区,300163,中国 | ||||||||
辉瑞生物技术公司 |
54.98 | | 普通 | 台湾台北市中小西路美国证券交易委员会1号66号24楼 | ||||||||
其他重要持股 | ||||||||||||
邓肯制药菲律宾公司 |
| 23.27 | 普普通通 | 23楼金融中心26号街角第9大道Bonifacio Global City Taguig City 1634菲律宾 | ||||||||
葛兰素史克菲律宾公司 |
| 23.27 | 普通 | 菲律宾塔吉格市Bonifacio Global City第九大道26号街角金融中心23楼,邮编:1634 |
F-85
公司 |
直接入股持有(%) | 间接法股票持有(%) | 安防 |
注册人地址 办公室 | ||||||||
葛兰素史克土地控股公司 |
| 9.29 | 普普通通 | 金融中心26号街角第9大道Bonifacio Global City Tguig City 1634菲律宾 |
1 | 公司在这些子公司中的直接持股比例不到0.01% |
F-86
简明综合损益表
截至6月30日止六个月(未经审计)
备注 | 2022£m | 2021£m | ||||||||||
收入 |
2 | 5,188 | 4,575 | |||||||||
销售成本 |
(1,977 | ) | (1,761 | ) | ||||||||
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毛利 |
3,211 | 2,814 | ||||||||||
销售、一般和行政管理 |
(2,179 | ) | (1,978 | ) | ||||||||
研发 |
(136 | ) | (109 | ) | ||||||||
其他营业收入 |
4 | 10 | ||||||||||
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营业利润 |
2 | 900 | 737 | |||||||||
财政收入 |
43 | 9 | ||||||||||
财务费用 |
(79 | ) | (10 | ) | ||||||||
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净融资成本 |
2 | (36 | ) | (1 | ) | |||||||
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税前利润 |
2 | 864 | 736 | |||||||||
所得税 |
5 | (320 | ) | (216 | ) | |||||||
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本期除税后溢利 |
544 | 520 | ||||||||||
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该期间的利润可归因于: |
||||||||||||
本集团的股东 |
517 | 491 | ||||||||||
非控制性权益 |
27 | 29 | ||||||||||
|
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|||||||||
基本每股收益(便士) |
10 | 5.6 | 5.3 | |||||||||
稀释后每股收益(便士) |
10 | 5.6 | 5.3 | |||||||||
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F-87
简明综合全面收益表
截至6月30日止六个月(未经审计)
2022 £m |
2021 £m |
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本期除税后溢利 |
544 | 520 | ||||||
该期间的其他全面收入/(支出) |
||||||||
随后可能重新分类到损益表的项目: |
||||||||
海外净资产和净投资套期保值的汇兑变动 |
690 | (272 | ) | |||||
现金流量套期保值的公允价值变动 |
197 | | ||||||
现金流量套期保值的公允价值变动税 |
(48 | ) | | |||||
将现金流量套期保值重新分类到损益表 |
(6 | ) | | |||||
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833 | (272 | ) | ||||||
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不会重新分类到损益表的项目: |
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非控股权益海外净资产汇兑变动 |
(1 | ) | | |||||
重新计量固定福利计划的收益/(亏损) |
138 | (5 | ) | |||||
固定福利计划中精算变动的递延税金 |
(31 | ) | | |||||
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106 | (5 | ) | ||||||
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其他综合收入/(费用),当期税后净额 |
939 | (277 | ) | |||||
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|||||
综合收益总额,该期间的税后净额 |
1,483 | 243 | ||||||
|
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本期间可归因于以下各项的全面收入总额: |
||||||||
本集团的股东 |
1,457 | 214 | ||||||
非控制性权益 |
26 | 29 | ||||||
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F-88
简明合并资产负债表
AS AT(未经审计)
备注 | 6月30日2022£m | 12月31日 2021£m |
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非流动资产 |
||||||||||
财产、厂房和设备 |
1,659 | 1,563 | ||||||||
使用权资产 |
113 | 99 | ||||||||
无形资产 |
28,543 | 27,195 | ||||||||
递延税项资产 |
203 | 312 | ||||||||
离职后福利资产 |
29 | 11 | ||||||||
衍生金融工具 |
8 | 14 | 12 | |||||||
其他非流动资产 |
45 | 8 | ||||||||
|
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|||||||
非流动资产总额 |
30,606 | 29,200 | ||||||||
|
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流动资产 |
||||||||||
盘存 |
1,149 | 951 | ||||||||
贸易和其他应收款 |
2,408 | 2,207 | ||||||||
关联方的借款金额 |
13 | 9,211 | 1,508 | |||||||
现金及现金等价物和流动投资 |
1,334 | 414 | ||||||||
持有待售资产 |
6 | | ||||||||
衍生金融工具 |
8 | 132 | 5 | |||||||
当期可追回的税款 |
159 | 166 | ||||||||
|
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|||||||
流动资产总额 |
14,399 | 5,251 | ||||||||
|
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总资产 |
45,005 | 34,451 | ||||||||
|
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流动负债 |
||||||||||
短期借款 |
11 | (332 | ) | (79 | ) | |||||
贸易和其他应付款 |
(3,546 | ) | (3,002 | ) | ||||||
欠关联方的贷款金额 |
13 | (3 | ) | (825 | ) | |||||
衍生金融工具 |
8 | (11 | ) | (18 | ) | |||||
当期应纳税额 |
(236 | ) | (202 | ) | ||||||
短期拨备 |
(71 | ) | (112 | ) | ||||||
|
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|||||||
流动负债总额 |
(4,199 | ) | (4,238 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
非流动负债 |
||||||||||
长期借款 |
11 | (9,918 | ) | (87 | ) | |||||
递延税项负债 |
(3,655 | ) | (3,357 | ) | ||||||
离职后福利义务 |
(142 | ) | (253 | ) | ||||||
衍生金融工具 |
8 | (55 | ) | (1 | ) | |||||
其他条文 |
(31 | ) | (27 | ) | ||||||
其他非流动负债 |
(6 | ) | (8 | ) | ||||||
|
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|||||||
非流动负债总额 |
(13,807 | ) | (3,733 | ) | ||||||
|
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|||||||
总负债 |
(18,006 | ) | (7,971 | ) | ||||||
|
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|||||||
净资产 |
26,999 | 26,480 | ||||||||
|
|
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权益 |
||||||||||
股本 |
12 | 1 | 1 | |||||||
股票溢价 |
12 | 70 | | |||||||
其他储备 |
12 | (11,553 | ) | (11,632 | ) | |||||
留存收益 |
38,377 | 37,986 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
股东权益 |
26,895 | 26,355 | ||||||||
|
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|||||||
非控制性权益 |
104 | 125 | ||||||||
|
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|||||||
总股本 |
26,999 | 26,480 | ||||||||
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F-89
简明综合权益变动表
截至6月30日止六个月(未经审计)
注意事项 | 分享 资本 £m |
分享 补价 £m |
其他 储量 £m |
保留 收益 £m |
股东认知度 股权£m |
非控制性 利益£m |
总计 股权 £m |
|||||||||||||||||||||||
在2022年1月1日 |
1 | | (11,632 | ) | 37,986 | 26,355 | 125 | 26,480 | ||||||||||||||||||||||
税后利润 |
| | | 517 | 517 | 27 | 544 | |||||||||||||||||||||||
其他全面收入/(支出) |
| | 143 | 797 | 940 | (1 | ) | 939 | ||||||||||||||||||||||
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综合收益总额 |
| | 143 | 1,314 | 1,457 | 26 | 1,483 | |||||||||||||||||||||||
对非控股权益的分配 |
| | | | | (47 | ) | (47 | ) | |||||||||||||||||||||
向股权股东分红 |
6 | | | | (873 | ) | (873 | ) | | (873 | ) | |||||||||||||||||||
发行股本 |
12 | 21,758 | | | | 21,758 | | 21,758 | ||||||||||||||||||||||
减资 |
12 | (21,758 | ) | | | | (21,758 | ) | | (21,758 | ) | |||||||||||||||||||
与股权股东的交易 |
12 | | 70 | (64 | ) | (56 | ) | (50 | ) | | (50 | ) | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | 6 | 6 | | 6 | |||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
2022年6月30日 |
1 | 70 | (11,553 | ) | 38,377 | 26,895 | 104 | 26,999 | ||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
1 | | (11,652 | ) | 37,763 | 26,112 | 111 | 26,223 | ||||||||||||||||||||||
税后利润 |
| | | 491 | 491 | 29 | 520 | |||||||||||||||||||||||
其他综合费用 |
| | | (277 | ) | (277 | ) | | (277 | ) | ||||||||||||||||||||
|
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综合收益总额 |
| | | 214 | 214 | 29 | 243 | |||||||||||||||||||||||
与股权股东的交易 |
12 | | | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | |||||||||||||||||||
向股权股东分红 |
6 | | | | (621 | ) | (621 | ) | | (621 | ) | |||||||||||||||||||
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2021年6月30日 |
1 | | (11,654 | ) | 37,356 | 25,703 | 140 | 25,843 | ||||||||||||||||||||||
|
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F-90
简明合并现金流量表
截至6月30日止六个月(未经审计)
注意事项 | 2022 £m |
2021 £m |
||||||||
经营活动现金流 |
||||||||||
税后利润 |
544 | 520 | ||||||||
将税后利润与运营产生的现金进行调整 |
7 | 274 | (134 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||||
运营产生的现金 |
7 | 818 | 386 | |||||||
已缴税款 |
(138 | ) | (152 | ) | ||||||
|
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|||||||
经营活动现金净流入 |
680 | 234 | ||||||||
|
|
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|||||||
投资活动产生的现金流 |
||||||||||
购置房产、厂房和设备 |
(78 | ) | (89 | ) | ||||||
出售财产、厂房和设备所得收益 |
1 | 7 | ||||||||
购买无形资产 |
(14 | ) | (35 | ) | ||||||
出售无形资产所得款项 |
3 | 72 | ||||||||
对关联方的贷款 |
13 | (9,211 | ) | | ||||||
与葛兰素史克财务公司的投资额减少 |
13 | 700 | 499 | |||||||
收到的利息 |
12 | 9 | ||||||||
|
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|||||||
净现金(流出)/投资活动流入 |
(8,587 | ) | 463 | |||||||
|
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|||||||
融资活动产生的现金流 |
||||||||||
偿还租赁债务 |
(17 | ) | (19 | ) | ||||||
支付的利息 |
(4 | ) | (9 | ) | ||||||
支付给股东的股息 |
6 | (873 | ) | (621 | ) | |||||
对非控股权益的分配 |
(47 | ) | | |||||||
来自母公司的净贡献 |
18 | | ||||||||
偿还短期借款 |
(11 | ) | | |||||||
长期借款收益 |
11 | 9,241 | 1 | |||||||
其他融资现金流1 |
239 | (68 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||
融资活动的现金净流入/(流出) |
8,546 | (716 | ) | |||||||
|
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|||||||
增加/(减少)现金和现金等价物以及银行透支 |
639 | (19 | ) | |||||||
|
|
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|||||||
年初现金及现金等价物和银行透支 |
405 | 323 | ||||||||
汇兑调整 |
22 | (9 | ) | |||||||
增加/(减少)现金和现金等价物以及银行透支 |
639 | (19 | ) | |||||||
|
|
|
|
|||||||
期末现金及现金等价物和银行透支 |
1,066 | 295 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
期末现金和现金等价物以及银行透支包括: |
||||||||||
现金和现金等价物2 |
1,333 | 298 | ||||||||
透支 |
(267 | ) | (3 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||||
期末现金及现金等价物和银行透支 |
1,066 | 295 | ||||||||
|
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|
|
1 | 截至2022年6月30日期间的其他财务现金流包括结算现金流量对冲2.06亿GB。 |
2 | 截至2022年6月30日的现金和现金等价物13.33亿GB,在简明综合资产负债表中的现金和现金等价物和流动投资中列报,其中包括现金和现金等价物以及100万GB的流动投资。 |
F-91
简明合并财务报表附注
截至2022年6月30日止六个月(未经审计)
1 | 编制基础和重大会计政策 |
截至2022年6月30日止的期间,葛兰素史克消费者保健控股(第二号)有限公司及其附属业务(统称为集团,Haleon业务)由葛兰素史克公司(葛兰素史克集团)和辉瑞(辉瑞集团)拥有。2022年7月,Haleon plc(The Company)通过一系列的以股换股与前股东(葛兰素史克集团和辉瑞集团)交换收购集团(分拆活动 )。分拆活动不属于IFRS 3业务合并的范围,本公司采用前身会计原则对这些交易进行会计处理,该原则反映了分拆活动的经济实质,并意味着,未来合并财务报表的编制将如同本集团在整个列报期间都存在一样。
关于2022年7月进行的分拆活动的详情,请参阅附注15,《资产负债表事件后》。按附注10每股盈利所披露的每股盈利计算 已按国际会计准则第33号每股盈利的要求,采用本公司于报告日期发行的加权平均流通股数目,追溯调整所有期间的每股盈利。
本集团截至2022年6月30日止六个月的简明综合财务报表(中期财务报表)乃根据英国采纳的国际会计准则委员会(IASB)颁布的IAS 34中期财务报告编制。该等简明综合财务报表未经审核,并不包括年度财务报表所要求的所有资料及披露,应与本集团于2021年12月31日及截至2021年12月31日止年度的历史财务资料(HFI)一并阅读,该等资料载于招股章程及本集团日期为2022年6月1日的20-F表格注册声明,可于本公司网站查阅。本集团截至2022年12月31日止年度的年度财务报表将根据英国采纳的国际财务报告准则(英国国际财务报告准则)及国际会计准则委员会颁布的国际财务报告准则(国际会计准则委员会国际财务报告准则)编制。
截至2021年12月31日止年度的比较资料并不构成2006年公司法第434节所界定的CHHL2法定账目。该公司只提供该年度CHHL2法定账目的副本已送交公司注册处处长。有关该等账目的核数师报告并无保留意见,没有提及核数师在没有对报告作出保留的情况下特别提请注意的任何事项,亦没有根据2006年《公司法》第498(2)或 (3)条作出陈述。
简明合并财务报表不包括完整的《国际财务报告准则》财务报表所需的所有信息。然而,精选附注是为了解释对了解自招股章程中刊载2021年HFI报告及本集团于2022年6月1日提交的20-F表格注册声明以来,本集团财务状况及业绩的变化具有重大意义的事件及交易。
所有有关确认、计量、综合及列报的会计政策均载于招股章程的2021年HFI报告及本集团日期为2022年6月1日的20-F表格注册声明中概述,而该等会计政策在编制简明综合财务报表时一直沿用。该等简明财务报表已按历史成本编制,但若干金融工具的重估除外,并以英镑(本集团的列报货币)列报。
F-92
持续经营的企业
中期简明综合财务报表乃按持续经营基准编制。
判断和估计
编制简明综合财务报表需要管理层就综合财务报表中应在何时或如何确认项目作出判断,并对影响综合财务报表中报告的资产和负债额、收入和费用的估计和假设作出判断。实际金额和结果可能与这些估计值不同。会计估计及判断的关键范畴与于招股章程及本集团日期为2022年6月1日的Form 20-F注册报表中披露的2021年HFI报告相同。
2 | 收入和部门信息 |
按地域划分的收入分析如下,这些地域分部的构成按年度进行审查。
出于管理报告的目的,本集团根据地理区域被组织为业务单位,并有三个可报告的部门,如下所示:
| 北美 |
| 欧洲、中东、非洲和拉丁美洲(EMEA和拉美) |
| 亚太地区(APAC) |
并无任何营运分部汇总形成上述须呈报的营运分部。
每个可报告细分市场销售的主要产品包括口腔健康、维生素、矿物质和补充剂(VMS)、止痛药、呼吸健康、消化健康和其他产品,且各可报告细分市场的产品组合是一致的。
商业运营委员会是首席运营决策者(CODM?),负责单独监控集团各业务部门的运营结果,以便就资源分配和绩效评估做出决策。CODM使用 调整后营业利润来评估应报告部门的业绩。CODM不按分部审查国际财务报告准则的营业利润或总资产和负债。
2022 | 2021 | |||||||
分段信息 |
£m | £m | ||||||
收入 |
||||||||
北美 |
1,873 | 1,595 | ||||||
EMEA和LatAm |
2,069 | 1,903 | ||||||
APAC |
1,246 | 1,077 | ||||||
|
|
|
|
|||||
5,188 | 4,575 | |||||||
|
|
|
|
|||||
调整后的营业利润 |
||||||||
北美 |
454 | 316 | ||||||
EMEA和LatAm |
467 | 458 | ||||||
APAC |
300 | 244 | ||||||
公司和其他未分配 |
(30 | ) | (35 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
1,191 | 983 |
F-93
2022 | 2021 | |||||||
£m | £m | |||||||
调整后营业利润与营业利润的对账项目1: |
||||||||
无形资产摊销和减值净额 |
(40 | ) | (21 | ) | ||||
重组成本 |
(20 | ) | (77 | ) | ||||
交易相关成本 |
| | ||||||
分居费和住院费 |
(229 | ) | (105 | ) | ||||
处置及其他 |
(2 | ) | (43 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
集团营业利润 |
900 | 737 | ||||||
|
|
|
|
|||||
净融资成本 |
(36 | ) | (1 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
税前利润 |
864 | 736 | ||||||
|
|
|
|
1. | 调整后的营业利润与营业利润之间的对账项目的明细包括在??非国际财务报告准则计量的使用?在第38至45页。 |
2022 | 2021 | |||||||
按产品类别划分的收入 |
£m | £m | ||||||
口腔健康 |
1,438 | 1,360 | ||||||
维生素、矿物质和补充剂(VMS) |
816 | 702 | ||||||
止痛 |
1,248 | 1,093 | ||||||
呼吸系统健康 |
683 | 455 | ||||||
消化健康和其他 |
1,003 | 965 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总收入 |
5,188 | 4,575 | ||||||
|
|
|
|
3 | 减值复核 |
在截至2022年6月30日的期间,罗布曲菌素由于新冠肺炎的社交距离措施,感冒和流感的发病率较低,目前仍在恢复中,以及制剂H受到供应限制的影响。本集团已根据管理层认为合理可行的主要假设的变动进行敏感性分析,而所有其他假设则维持不变。截至2022年6月30日的敏感度分析确定了这两个品牌 因为对关键假设的合理可能变化很敏感。为了使 可收回金额等于以下各项的账面价值罗布曲菌素和制剂H贴现率将不得不增加0.7%和0.2%(2021年12月31日:增加0.5%和0.1%),或营业利润率 下降5.3%和3.0%(2021年12月31日:减少4.1%和1.5%),或长期增长率下降1.0%和0.3%(2021年12月31日:分别减少0.7%和0.2%)。本集团认为,在当前环境下,如此重大的关键 假设的变化是合理可能的。
除上文所披露者外,董事并不认为主要假设的任何合理可能变动会导致个别重要品牌的公平价值减去出售成本低于其账面值。
4 | 汇率 |
该集团在许多国家开展业务,并以多种货币赚取收入和产生成本。本集团的业绩(以英镑计)受英镑与其他货币之间汇率变动的影响。
F-94
币种。按期间盛行的大额交易的特定交易汇率调整的平均汇率,用于将海外子公司的业绩和现金流换算为英镑。期末汇率用于换算这些实体的净资产。对这些换算影响最大的货币和相关汇率在下表中披露。
截至6月30日的六个月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
平均房价: |
||||||||
US$/£ |
1.30 | 1.39 | ||||||
欧元/GB |
1.19 | 1.15 | ||||||
瑞士法郎/GB |
1.22 | 1.26 | ||||||
元/GB |
8.38 | 8.96 | ||||||
截至6月30日 | 截至12月31日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
期末汇率: |
||||||||
US$/£ |
1.21 | 1.35 | ||||||
欧元/GB |
1.16 | 1.19 | ||||||
瑞士法郎/GB |
1.16 | 1.23 | ||||||
元/GB |
8.11 | 8.56 |
5 | 税收 |
截至2022年6月30日止六个月,所得税开支乃根据管理层对适用于全年的实际税率的最佳估计而厘定。然后,这将适用于中期的税前利润,调整项目应缴纳的税款按项目逐项考虑。
6 | 分红 |
于截至2022年及2021年6月30日止期间,本集团根据当时有效的本公司股东协议 向葛兰素史克及辉瑞宣布及支付一系列股息。这些红利包括:
| 2022年3月30日,每股发行421 GB,总金额为4.21亿GB。 |
| 2022年6月29日,每股452 GB,总金额4.52亿GB。 |
| 2021年6月30日,每股发行621 GB,总金额为6.21亿GB。 |
没有宣布或支付进一步的股息。
分拆前,本集团于2022年7月宣派股息110.57亿英磅。有关这些股息的进一步信息,请参阅附注15《资产负债表后事件》。
F-95
7 | 将税后利润与营业现金流进行调整 |
截至6月30日的六个月 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
£m | £m | |||||||
税后利润 |
544 | 520 | ||||||
税费 |
320 | 216 | ||||||
净融资成本 |
36 | 1 | ||||||
财产、厂房和设备折旧及使用权资产 |
82 | 84 | ||||||
无形资产摊销 |
50 | 36 | ||||||
减值和资产核销,扣除冲销净额 |
23 | 7 | ||||||
出售无形资产所得利润 |
(3 | ) | (6 | ) | ||||
出售业务所得利润 |
| (4 | ) | |||||
其他非现金流动 |
6 | (9 | ) | |||||
其他非流动金融负债减少 |
| 1 | ||||||
养恤金和其他准备金的减少 |
(44 | ) | (36 | ) | ||||
营运资金变动: |
||||||||
库存增加 |
(153 | ) | (82 | ) | ||||
应收贸易账款增加 |
(92 | ) | (9 | ) | ||||
贸易应付款增加/(减少) |
144 | (143 | ) | |||||
其他应收账款和应付款净变动 |
(95 | ) | (190 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
274 | (134 | ) | ||||||
|
|
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|
|||||
运营产生的现金 |
818 | 386 | ||||||
|
|
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8. | 金融工具及相关披露 |
按公允价值持有的金融资产及负债按厘定其公允价值时所采用的估值方法分类。在可能的情况下,使用活跃市场的报价(级别1)。如果没有此类价格,资产或负债将被归类为第二级,前提是所使用的估值模型的所有重要投入都基于可观察到的市场数据。如果估值模型的一项或多项重要投入不是基于可观察到的市场数据,则该工具被归类为3级。
截至2022年6月30日 |
1级£m | 2级£m | 3级£m | 总计£m | ||||||||||||
按公允价值计算的金融资产 |
||||||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| 144 | | 144 | ||||||||||||
现金和现金等价物(货币市场基金) |
424 | | | 424 | ||||||||||||
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产: |
||||||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
| 2 | | 2 | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
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424 | 146 | | 570 | |||||||||||||
按公允价值计算的财务负债 |
||||||||||||||||
按公允价值计提损益的财务负债: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| (11 | ) | | (11 | ) | ||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的财务负债: |
||||||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
| (55 | ) | | (55 | ) | ||||||||||
|
|
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|
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|
|
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| (66 | ) | | (66 | ) | |||||||||||
|
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F-96
截至2021年12月31日 |
1级£m | 2级£m | 3级£m | 总计£m | ||||||||||||
按公允价值计算的金融资产 |
||||||||||||||||
按公允价值计提损益的金融资产: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| 5 | | 5 | ||||||||||||
现金和现金等价物(货币市场基金) |
3 | | | 3 | ||||||||||||
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产: |
||||||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
| 12 | | 12 | ||||||||||||
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3 | 17 | | 20 | |||||||||||||
按公允价值计算的财务负债 |
||||||||||||||||
按公允价值计提损益的财务负债: |
||||||||||||||||
持有,用于交易不属于指定和有效对冲关系的衍生品 |
| (18 | ) | | (18 | ) | ||||||||||
通过其他全面收益按公允价值计算的财务负债: |
||||||||||||||||
指定并有效作为对冲工具的衍生工具 |
| (1 | ) | | (1 | ) | ||||||||||
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| (19 | ) | | (19 | ) | |||||||||||
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本集团金融资产及负债的账面价值与其估计公允价值并无重大差异,债券除外,其账面价值及公允价值见下表:
截至2022年6月30日 | 截至2021年12月31日 | |||||||||||||||
携带 价值£m |
公允价值£m | 携带 价值£m |
公允价值£m | |||||||||||||
债券 |
(9,819 | ) | (9,341 | ) | | | ||||||||||
|
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以下方法和假设用于估计资产负债表中重要金融工具的公允价值:
| 按摊销成本列账的现金和现金等价物、流动投资、贸易和其他应收账款以及某些 其他非流动资产、欠关联方的贷款金额、贸易和其他应付款以及某些其他非流动负债与账面金额接近 |
| 利率互换和外汇远期合约以资产负债表日的市场来源数据(汇率或利率)为基础,以合同现金流的现值为基础。 |
| 由于这些工具的到期日较短,短期贷款和透支接近账面金额。 |
| 欧洲和美国中期票据基于报价市场价格(二级公允价值计量)的长期贷款 |
9 | 重组、离职和入学费用 |
重组
重组成本主要包括人员成本、有形资产减值和与重组方案有关的计算机软件。本集团于2022年HY的重组成本总计20,000,000 GB(HY 2021:GB 77,000,000),主要与将辉瑞集团的消费者医疗保健业务持续整合至本集团业务以产生协同效应的活动有关。
F-97
离职费和住院费
分离和入职成本包括与本集团作为独立业务分拆和上市相关的成本 ,主要包括:将以前与GSK集团共享的系统和流程拆分的成本、将公司职能从GSK集团分离出来的成本、与准备和审核本公司在伦敦证券交易所和纽约证券交易所上市所需的公开文件有关的成本以及保荐费。2022年上半年的离职和入学费用总计2.29亿GB(2021年上半年:1.05亿GB)
10 | 每股收益 |
截至六个月 6月30日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
便士 | 便士 | |||||||
基本每股收益 |
5.6 | 5.3 | ||||||
|
|
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|
|||||
稀释后每股收益 |
5.6 | 5.3 | ||||||
|
|
|
|
所有呈列期间的基本每股盈利已根据国际会计准则第33号每股盈利的要求作出追溯调整,以反映本公司的股份结构,原因是2022年7月进行的分拆活动导致已发行普通股数目增加。每股基本盈利的计算方法为: 股东应占溢利除以本公司已发行股份的加权平均数,截至报告日期,已发行股份为9,234,573,831股。稀释后每股收益是在调整了基本计算中使用的加权平均股数以假设所有潜在摊薄股份的转换后计算的。然而,目前还没有稀释性股权工具。
作为分拆活动的一部分,本公司向辉瑞发行了25,000,000股每股面值1.00 GB的无投票权优先股 。该等无投票权优先股不具摊薄性质。
计算基本每股收益和稀释后每股收益时使用的股份数量如下所示:
截至六个月 6月30日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
加权平均已发行股数 | 百万 | 百万 | ||||||
基本信息 |
9,235 | 9,235 | ||||||
股份认购权及奖励的摊薄 |
| | ||||||
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|
|||||
稀释 |
9,235 | 9,235 | ||||||
|
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|
|
以下是根据CHHL2的股份结构计算的截至2022年6月30日的基本和调整后每股收益,其中基本和稀释股的加权平均已发行股份均为100万股:
截至六个月 6月30日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
便士 | 便士 | |||||||
基本每股收益 |
51,700 | 49,100 | ||||||
|
|
|
|
|||||
稀释后每股收益 |
51,700 | 49,100 | ||||||
|
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F-98
11 | 借款 |
截至6月30日 2022 |
截至12月31日 2021 |
|||||||
£m | £m | |||||||
短期借款 |
||||||||
贷款和透支 |
(300 | ) | (49 | ) | ||||
租赁负债 |
(32 | ) | (30 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
短期借款总额 |
(332 | ) | (79 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
长期借款 |
||||||||
租赁负债 |
(99 | ) | (87 | ) | ||||
£300,000,000 2.875 per cent. notes due 2028 |
(299 | ) | | |||||
£400,000,000 3.375 per cent. notes due 2038 |
(398 | ) | | |||||
850,000,000 1.250 per cent. notes due 2026 |
(704 | ) | | |||||
750,000,000 1.750 per cent. notes due 2030 |
(642 | ) | | |||||
750,000,000 2.125 per cent. notes due 2034 |
(638 | ) | | |||||
$7亿3.024%。2024年到期的可赎回票据 |
(577 | ) | | |||||
3亿美元浮动利率可赎回票据,2024年到期 |
(248 | ) | | |||||
$2,000,000,000 3.375 per cent. notes due 2027 |
(1,643 | ) | | |||||
$1,000,000,000 3.375 per cent. notes due 2029 |
(817 | ) | | |||||
$2,000,000,000 3.625 per cent. notes due 2032 |
(1,642 | ) | | |||||
$1,000,000,000 4.000 per cent. notes due 2052 |
(799 | ) | | |||||
$1,750,000,000 3.125 per cent. notes due 2025 |
(1,412 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
长期借款总额 |
(9,918 | ) | (87 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
借款总额 |
(10,250 | ) | (166 | ) | ||||
|
|
|
|
短期借款
于2022年6月30日,本集团有一笔短期银行贷款3300万GB(2021年12月31日:GB 4200万)。截至2022年6月30日的短期银行贷款加权平均利率为8.8%(2021年12月:3.7%)。
长期借款
作为本集团从GSK集团分拆的准备工作的一部分,于2022年3月16日,GSK Consumer Healthcare Capital UK plc及GSK Consumer Healthcare Capital NL B.V.(本集团的附属业务,即EMTN发行人)设立了1,000,000,000,000欧元中期票据计划(以下简称计划),根据该计划,EMTN发行人可不时发行票据。在截至2022年6月30日的期间,EMTN发行人已发行了在该计划下的以下 n分离前计划票据中描述的票据。
此外,2022年3月24日,美国发行人和GSK Consumer Healthcare Capital UK plc根据私募向美国和美国以外的机构投资者发行了一些独立债券,豁免了美国证券法的注册要求(如下文预分拆美元 票据所述)。
(I)根据本方案发行的票据(包括发行中的票据,如下文《离职前方案票据》所述)支付所有欠款;及(Ii)本公司担保离职前美元票据。于2022年6月30日,本集团有长期借款(不包括租赁负债)98.19亿GB(2021年6月30日,2021年12月31日:GB NIL),其中52.35亿GB(2021年6月30日,2021年12月31日:GB NIL)在五年以上 年后到期。截至2022年6月30日,所有已发行债券的平均实际掉期前利率约为2.93%(2021年6月30日、2021年12月31日:零)。
F-99
五年后偿还的长期借款的实际利率为1.75%至3.86%,还款日期为2028年至2052年。
12 | 股本、股份溢价及其他储备 |
在… 12月31日 2021 |
问题: 股本 |
资本减少 | 交易记录 有股权的 股东 |
在… 6月30日2022 |
在… 6月30日2021 |
|||||||||||||||||||||||
普通股A股 |
数 | 680,000 | | | | 680,000 | 680,000 | |||||||||||||||||||||
每个1.00 GB |
£000 | 680 | | | | 680 | 680 | |||||||||||||||||||||
普通股B股 |
数 | 320,000 | | | | 320,000 | 320,000 | |||||||||||||||||||||
每个1.00 GB |
£000 | 320 | | | | 320 | 320 | |||||||||||||||||||||
不可赎回 |
||||||||||||||||||||||||||||
优先股 |
数 | 300,000 | | | | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||
每个1.00 GB |
£000 | 300 | | | | 300 | 300 | |||||||||||||||||||||
D延迟共享时间为 |
数 | | 1 | (1 | ) | | | | ||||||||||||||||||||
£21,758,402,221.00 |
£000 | | 21,758,402 | (21,758,402 | ) | | | | ||||||||||||||||||||
|
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股本 |
£000 | 1,300 | 21,758,402 | (21,758,402 | ) | | 1,300 | 1,300 | ||||||||||||||||||||
|
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|
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股票溢价 |
£m | | | | 70 | 70 | | |||||||||||||||||||||
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普通股A股和普通股B股享有同等权利。除CHHL2已根据2006年公司法第612条申请合并宽免外,CHHL2(本集团于2022年6月30日的最终控股公司)发行的股份已确认股份溢价。在该等情况下,本集团确认的资产及负债的公允价值超出已发行股份面值的部分,已按上文所披露表加入合并储备。
于截至2022年6月30日止期间,CHHL2向GSKCHHL发行一股21,758,402,221国标递延股份。D延期股份不可赎回,且不附带任何投票权、股息权或在资本返还时的权利。随后,CHHL2注销了GSKCHHL持有的CHHL2股本中217.58亿GB的全额缴足D递延股份,以将股本转换为可分配利润。
CHHL2还向GSKCHHL发行了一股一便士的递延股份,代价为7000万GB,反映在股票溢价中。递延股份不可赎回,不附带任何投票权、股息权或在资本返还时的权利。
2022年6月29日,作为从葛兰素史克集团收购印度消费者医疗保健业务法定所有权的一部分,该集团宣布向葛兰素史克消费者医疗保健控股有限公司(GSKCHHL)派息5600万GB。该股息已全数抵销GSKCHHL欠本集团的负债。
其他储备详情如下:
截至6个月 6月30日 |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
其他储备 |
||||||||
在这一时期之初 |
11,632 | 11,652 | ||||||
其他综合收益 |
(143 | ) | | |||||
与股权股东的交易 |
64 | 2 | ||||||
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|||||
在期末 |
11,553 | 11,654 | ||||||
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F-100
其他准备金包括因收购业务而产生的合并准备金和现金流对冲准备金。
与股权股东的交易发生在从葛兰素史克集团转移某些业务时,作为分拆活动之前重组的一部分。
13 | 关联方交易 |
于截至2022年6月30日止期间,本集团与葛兰素史克集团及辉瑞集团内部实体进行重大交易。
期内,葛兰素史克集团内的实体向本集团供货及向本集团购买货品。本集团根据经销协议向GSK集团内的公司供应货物,在该等国家/地区,本集团并无其本身的本地营运公司。此外,葛兰素史克集团内部的实体受聘根据支持服务协议(SSA)向本集团提供支持职能服务,包括:监管和安全服务;财务管理和报告;人力资源;薪资服务;IT支持;物业管理;法律服务;合同制造;管理本集团的英国和美国养老金计划;以及管理本集团的员工持股计划。
此外,本集团与葛兰素史克联属公司就提供研发及收费制造服务分别签订协议 。葛兰素史克的融资公司也持有现金。
期内,辉瑞集团内的实体透过《过渡期服务协议》向本集团提供服务、货品及向本集团购买货品及服务。所有关联方交易均根据本集团的转让定价政策,按本集团对公平定价的最佳估计进行。
如本地资产及负债转移的法定完成日期有所延迟,但本集团能够控制相关的 活动,则相关的资产及利润净额已于业绩中确认。
辉瑞公司 | 葛兰素史克公司 | |||||||||||||||
30 June 2022£m | 30 June 2021£m | 30 June 2022£m | 30 June 2021£m | |||||||||||||
货物销售 |
| | 84 | 65 | ||||||||||||
购买商品 |
| | (38 | ) | (50 | ) | ||||||||||
服务和特许权使用费收入 |
| | 25 | 6 | ||||||||||||
服务和版税费用 |
(2 | ) | (43 | ) | (101 | ) | (166 | ) | ||||||||
利息收入 |
10 | | 28 | 6 | ||||||||||||
利息支出 |
| | (2 | ) | (3 | ) | ||||||||||
已支付的股息 |
279 | 199 | 594 | 422 | ||||||||||||
|
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|
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30 June 2022£m | 2021年12月31日£m | 30 June 2022£m | 2021年12月31日£m | |||||||||||||
其他应付关联方的款项 |
| (7 | ) | (354 | ) | (203 | ) | |||||||||
关联方拖欠的其他款项 |
| | 462 | 542 | ||||||||||||
欠关联方的贷款金额 |
| | (3 | ) | (825 | ) | ||||||||||
应收关联方借款利息 |
10 | | 23 | | ||||||||||||
关联方的借款金额 |
2,948 | | 6,263 | 1,508 | ||||||||||||
|
|
|
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|
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|
关联方欠GSK集团和辉瑞集团的本金贷款金额为92.11亿英镑,原因是不将2022年3月发行的债券收益借给其股东。这些余额
F-101
无抵押,利息主要按1.365%支付,按要求偿还。于二零二一年十二月三十一日,关联方所欠贷款额1,508,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000英磅之贷款由GSK财务公司持有,作为本集团银行安排之一部分,按新无风险基准利率支付,按要求偿还。本附注所披露的结余包括应收贷款金额3,300万GB的应收利息,于简明综合资产负债表的贸易及其他应收账款内列报。
GB 3M(2021年12月:GB 825M)欠关联方的贷款 作为本集团银行安排的一部分,由GSK财务公司持有。该等余额无抵押,大部分按新无风险基准利率+0.10%(2021年12月31日: 新无风险基准利率+0.10%)收取利息,并可按要求偿还。
14 | 或有负债 |
法律程序
本集团可能涉及 无法确定是否可能出现资金外流的重大法律程序。就下文及本集团招股说明书第292-95页及20-F第204-07页所述的每项法律程序而言,除已作出拨备的法律程序外,本集团现阶段无法就预期财务影响作出可靠估计。
本集团的立场可能会随着时间的推移而改变,因此,不能保证任何法律诉讼的结果所造成的任何损失不会超过本集团财务报表中报告的拨备金额。如果发生这种情况,可能会对本集团在作出判决或达成和解的报告期内的经营业绩产生重大不利影响。
Zantac诉讼
葛兰素史克和辉瑞已被列为被告(以及其他雷尼替丁制造商以及零售商和分销商),在美国约3,000起涉及Zantac的人身伤害诉讼中,其中大部分正在佛罗里达州南区的多地区诉讼(MDL)中待决。还有许多未提交的索赔被添加到主持多边诉讼的法院实施的登记处 。联邦法院也提起了集体诉讼,指控经济伤害和医疗监督。除了在MDL提起的产品责任案件外,还在几个州法院提起诉讼。
在美国以外,在加拿大还有针对葛兰素史克和辉瑞的集体诉讼和个人诉讼悬而未决,在以色列还有一起集体诉讼悬而未决。
本集团并非Zantac任何索赔的一方,本集团从未在美国或加拿大以任何形式营销Zantac。本集团对任何非处方药或处方药Zantac索赔不承担主要责任。根据股票及资产购买协议(SAPA)的若干条文,葛兰素史克及辉瑞已分别向本集团发出有关OTC Zantac的潜在赔偿要求通知。 Haleon亦已通知葛兰素史克及辉瑞,拒绝他们的赔偿要求,理由是合资协议所载的赔偿范围仅涵盖合营公司于2018年成立时所进行的消费者医疗保健业务。当时,葛兰素史克和辉瑞都没有在美国或加拿大销售OTC Zantac。在现阶段,无法有意义地评估结果是否会导致可能的资金外流,也无法量化或可靠地估计本集团在索赔赔偿下可能对GSK和/或辉瑞承担的责任(如有)。
F-102
15 | 资产负债表后事件 |
2022年7月6日,葛兰素史克的股东投票通过了实施分拆活动所需的所有决议。
于2022年7月12日,本集团于2022年6月30日的最终控股公司CHHL2的董事批准分拆前现金股息及 末期股息,总额为110.04百万英磅,已于2022年7月13日支付予CHHL2的股权股东。在11,004,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,支付给GSKCHHL和PFCHHL的股息分别分配给GSK plc和辉瑞。2022年7月12日向GSKCHHL宣布了额外的余额股息5300万英磅,并于2022年7月13日支付。
2022年7月12日,作为从葛兰素史克集团手中收购印度消费者保健业务法定所有权的一部分,该集团宣布向GSKCHHL派发额外股息2300万GB。该股息已全数抵销GSKCHHL欠本集团的负债。
于2022年7月上半月,本集团进行业务重组,向GSKCHHL出售或宣布派发由其附属业务组成的实物股息。作为分拆活动的结果,所有这些子公司都成为本公司的全资子公司。从会计角度而言,该等附属业务将继续并入本集团全年的财务业绩。
于2022年7月13日,本集团从其定期贷款安排中提取一笔3年期定期贷款项下1,493,000,000 GB,以准备支付分离前现金股息及末期清偿股息。贷款利率基于英镑隔夜银行间平均利率(SONIA)+0.976%。
2022年7月15日,本集团动用关联方本金借款92.11亿GB 外加
3,300万GB利息,为分离前现金股息和最终清扫股息提供部分资金。
于2022年7月15日,本公司向GSK plc的股东发行5,084,190,079股每股面值1.25 GB的普通股,以支付GSK plc宣布的分拆股息,以换取GSK plc将其持有的GSKCHHL普通股全部转让给本公司。完成此操作后 以股换股在交易所上市后,GSKCHHL成为本公司的非全资附属公司,本公司持有GSKCHHL 80.08%的多数股权,而GSKCHHL于当日持有本集团62%的股权。
2022年7月17日,公司发布:
| 692,593,037股每股面值1.25英磅的普通股予由葛兰素史克集团公司设立的苏格兰有限合伙企业,以换取苏格兰有限合伙企业将其持有的GSKCHHL普通股全部转让给本公司。完成此操作后 以股换股于香港交易所上市后,GSKCHHL成为本公司的非全资附属公司,本公司持有GSKCHHL 91.118%的控股股权。 |
| 502,727,073股每股面值1.25英磅的普通股予GSK plc,以换取GSK plc将其持有的GSKCHHL普通股全部转让给本公司。在完成这项工作后以股换股交易所,GSKCHHL成为本公司的全资子公司。 |
| 2,955,063,626股每股面值1.25英磅的普通股及25,000,000股 股每股面值1.00英磅的无投票权优先股予辉瑞,以换取本公司最终母公司辉瑞将其于本公司之全部股权转让予本公司。在 完成后以股换股交易所,PFCHHL成为本公司的全资附属公司。 |
F-103
2022年7月18日,本公司普通股在伦敦证券交易所(作为富时100指数成分股)的主要市场开始正常交易。
2022年7月22日,公司的美国存托股份在纽约证券交易所开始常规交易,交易时间为2022年7月18日至2022年7月21日。
2022年7月,集团设立了20亿GB欧元商业票据计划和100亿美元美元商业票据计划,集团成员可根据该计划不时发行商业票据。
于2022年8月3日,本公司将普通股的面值由每股1.25 GB减至每股0.01 GB,总价值为11,451,000,000 GB,并根据2006年公司法,悉数注销其股份溢价余额10,607,000,000 GB。
与本集团的去杠杆化承诺一致,2022年8月偿还了5亿GB定期贷款,并于2022年9月偿还了2.5亿GB 全部通过运营现金流和商业票据发行所得款项偿还。
F-104
美国发行商
葛兰素史克消费者医疗保健资本美国有限责任公司
自由角路184号,200号套房
新泽西州沃伦07059
美国
英国发行人
葛兰素史克消费者 医疗资本英国公司
高地5号楼一楼,
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担保人
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高地一楼5号楼
英国萨里郡韦布里奇
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