sui-20220930
错误2022Q3000091259312月31日P10YP7yP7y00009125932022-01-012022-09-3000009125932022-10-18Xbrli：共享00009125932022-09-30ISO 4217：美元00009125932021-12-31ISO 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：认股权证会员穗：SalesAndSettlementsMembers美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-012022-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember穗：SalesAndSettlementsMembers美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-012021-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember穗：SalesAndSettlementsMembers美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-012021-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员Sui：DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员Sui：DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：认股权证会员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员Sui：DispostionOfPropertiesMember2022-01-012022-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员Sui：DispostionOfPropertiesMember2021-01-012021-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员Sui：DispostionOfPropertiesMember2021-01-012021-09-300000912593穗：其他调整成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-012022-09-300000912593穗：其他调整成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-012022-09-300000912593穗：其他调整成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：认股权证会员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-012022-09-300000912593穗：其他调整成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:InstallmentNotesReceivableOnManufacturedHomesNetMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-012021-09-300000912593穗：其他调整成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Sui:NotesReceivableFromRealEstateDevelopersMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-012021-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-06-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-06-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2020-12-310000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-07-012022-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-07-012021-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-012022-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-012021-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-09-300000912593美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员隋：概念考虑责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-09-3000009125932022-09-28穗：玛丽娜0000912593隋：灾变事件相关收费网络成员2022-07-012022-09-300000912593国家：GB隋：公园假期成员2022-09-300000912593美国公认会计准则：次要事件成员2022-10-012022-10-25

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549

表格10-Q

☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年9月30日.
 
或

☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/912593/000091259322000200/sui-20220930_g1.jpg
太阳社区，Inc..
(注册人的确切姓名载于其章程)

马里兰州1-1261638-2730780
(成立为法团的状况)佣金文件编号(国际税务局雇主身分证号码)
富兰克林路27777号，200号套房，索斯菲尔德，密西根 48034
(主要行政办公室地址) (邮政编码)
(248) 208-2500
(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.01美元隋国纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器加速文件管理器非加速文件服务器规模较小的报告公司新兴成长型公司
☒☐☐☐☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒

普通股数量，每股面值0.01美元，截至2022年10月18日已发行：123,890,230


索引
  
第一部分-财务信息
 
第1项。合并财务报表
 
截至2022年9月30日(未经审计)和2021年12月31日的合并资产负债表
1
 
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合业务报表(未经审计)
2
 
截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月及九个月综合全面收益表(未经审计)
3
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合权益表(未经审计)
4
 
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月综合现金流量表(未经审计)
6
 合并财务报表附注(未经审计)
8
第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
45
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
70
第四项。控制和程序
71
第二部分--其他资料
 
第1项。法律诉讼
72
第1A项。风险因素
72
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
73
第六项。陈列品
74
 签名
75



太阳社区，Inc.
第一部分-财务信息

项目1.合并财务报表

合并资产负债表
(单位：百万，每股除外)

(未经审计)
2022年9月30日2021年12月31日
资产  
土地$4,173.1 $2,556.3 
土地改善和建筑物10,632.6 9,958.3 
出租房屋及其改进604.4 591.7 
家具、固定装置和设备813.8 656.4 
投资性物业16,223.9 13,762.7 
累计折旧(2,611.8)(2,337.2)
投资物业，净值(见VIEs附注7)
13,612.1 11,425.5 
现金、现金等价物和限制性现金(见VIE附注7)
112.0 78.2 
有价证券(见附注15)
100.4 186.9 
成品住宅库存情况153.5 51.1 
票据和其他应收款，净额511.0 469.6 
商誉981.5 495.4 
其他无形资产，净额(见VIE附注7)
403.2 306.8 
其他资产，净额(见VIE附注7)
610.9 480.6 
总资产$16,484.6 $13,494.1 
负债  
有担保债务(见附注8；VIE附注7)
$3,006.0 $3,380.7 
无担保债务(见附注8；VIE附注7)
3,705.0 2,291.1 
应付分配111.2 98.4 
预订金和租金(见VIE附注7)
294.2 242.8 
应计费用和应付帐款(见VIE附注7)
392.8 237.5 
其他负债(见VIE附注7)
845.4 224.1 
总负债8,354.6 6,474.6 
承付款和或有事项(见附注16)
临时股本(见附注9；VIE附注7)
206.8 288.9 
股东权益  
普通股，$0.01票面价值。授权：180.0已发行及已发行股份：123.9在2022年9月30日及116.02021年12月31日
1.2 1.2 
额外实收资本9,536.4 8,175.6 
累计其他综合收益/(亏损)(69.9)3.1 
超出累积收益的分配(1,628.9)(1,556.0)
SUI股东权益总额7,838.8 6,623.9 
非控制性权益  
常见的和首选的运算单元83.8 86.8 
合并实体(见VIE附注7)
0.6 19.9 
非控股权益总额84.4 106.7 
股东权益总额7,923.2 6,730.6 
总负债、临时股权与股东权益$16,484.6 $13,494.1 

请参阅合并财务报表附注。
1

太阳社区，Inc.
合并业务报表
(百万，每股除外)(未经审计)

 截至三个月九个月结束
 2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
收入  
不动产$585.7 $478.1 $1,461.6 $1,213.9 
房屋销售150.7 81.1 358.1 215.1 
服务、零售、餐饮和娱乐174.2 113.7 423.0 271.5 
利息11.2 2.6 25.3 8.0 
经纪佣金及其他净额10.8 8.8 27.4 21.7 
总收入932.6 684.3 2,295.4 1,730.2 
费用  
物业运维184.7 150.8 469.2 375.2 
房地产税29.4 24.8 83.2 70.4 
房屋成本和销售96.4 56.5 235.2 156.9 
服务、零售、餐饮和娱乐144.9 94.5 363.3 227.6 
一般和行政69.1 43.2 187.0 126.7 
灾难性事件相关费用，净额12.2 0.3 12.3 3.1 
企业合并8.4 — 23.9 1.0 
折旧及摊销151.3 127.1 450.0 378.1 
债务清偿损失(见附注8)
4.0 — 4.4 8.1 
利息61.7 39.0 162.2 116.2 
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息1.0 1.1 3.1 3.1 
总费用763.1 537.3 1,993.8 1,466.4 
优先于其他项目的收入169.5 147.0 301.6 263.8 
有价证券的重新计量损益(见附注15)
(7.2)12.0 (74.0)43.2 
外币兑换损益14.9 (7.0)21.7 (7.1)
财产处置收益/(损失)(0.8)108.1 12.5 108.1 
其他收入/(支出)，净额2.8 (9.3)2.6 (10.0)
应收票据的重新计量损益(见附注4)
(0.1)0.1 0.1 0.6 
来自非合并关联公司的收入 (见注6)
2.0 0.9 3.8 2.9 
重新计量非合并关联公司投资的收益/(损失) (见注6)
(0.4)(0.1)0.1 (0.1)
当期税费 (见附注12)
(7.3)(0.4)(12.5)(1.4)
递延税项优惠/(费用)(见附注12)
3.6 (1.2)3.9 (1.1)
净收入177.0 250.1 259.8 398.9 
减去：优先回报优先运营单位/股权2.5 3.1 8.6 9.0 
减去：可归因于非控股权益的收入11.9 15.3 13.9 22.6 
SUI普通股股东应占净收益$162.6 $231.7 $237.3 $367.3 
加权平均已发行普通股-基本122.4 115.1 119.2 111.7 
加权平均已发行普通股-稀释后
122.8 118.1 121.9 114.3 
基本每股收益(见附注13)
$1.32 $2.00 $1.98 $3.27 
稀释后每股收益 (见附注13)
$1.32 $2.00 $1.97 $3.27 

请参阅合并财务报表附注。
2

太阳社区，Inc.
综合全面收益表
(百万)(未经审计)

 截至三个月九个月结束
 2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
净收入$177.0 $250.1 $259.8 $398.9 
外币折算损失调整(84.2)(3.5)(151.2)(1.5)
现金流对冲：
利率衍生品未实现收益变动40.7 — 75.7 — 
减去：利率衍生工具(收益)/亏损重新归类为收益0.2 — (0.6)— 
利率衍生品未实现净收益40.9 — 75.1 — 
综合收入总额133.7 246.6 183.7 397.4 
减去：非控股权益的综合收益(10.2)(15.2)(10.8)(22.5)
可归属于SUI的全面收入$123.5 $231.4 $172.9 $374.9 

请参阅合并财务报表附注。

3

太阳社区，Inc.
合并权益表
(百万)(未经审计)

股东权益
 临时股权普普通通
库存		额外实收资本超出累积收益的分配累计其他综合收益/(亏损)非控制性权益股东权益总额总计
权益
2021年12月31日的余额$288.9 $1.2 $8,175.6 $(1,556.0)$3.1 $106.7 $6,730.6 $7,019.5 
发行普通股和普通股经营单位，净额— — (0.2)— — 2.8 2.6 2.6 
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股— — (16.4)— — — (16.4)(16.4)
运算单元的转换— — 0.7 — — (0.7)— — 
基于股份的补偿--摊销和没收— — 9.7 0.1 — — 9.8 9.8 
其他综合收益— — — — 22.8 1.1 23.9 23.9 
净收益/(亏损)(3.1)— — 3.7 — 0.9 4.6 1.5 
分配(2.1)— — (102.3)— (3.1)(105.4)(107.5)
运筹股增长0.2 — — (0.1)— — (0.1)0.1 
2022年3月31日的余额$283.9 $1.2 $8,169.4 $(1,654.6)$25.9 $107.7 $6,649.6 $6,933.5 
发行普通股和普通股经营单位，净额— — 968.6 — — 2.7 971.3 971.3 
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股— — (1.2)— — — (1.2)(1.2)
合并实体中的第三方股权9.7 — — — — — — 9.7 
其他可赎回的非控股权益0.1 — — (0.1)— — (0.1)— 
收购合并实体的第三方股权— — 13.2 — — (16.5)(3.3)(3.3)
基于股份的补偿--摊销和没收— — 9.1 0.1 — — 9.2 9.2 
其他综合损失— — — — (54.2)(2.5)(56.7)(56.7)
净收入1.5 — — 77.1 — 2.7 79.8 81.3 
分配(2.0)— — (107.0)— (3.2)(110.2)(112.2)
运筹股增长0.1 — — (0.2)— — (0.2)(0.1)
2022年6月30日的余额$293.3 $1.2 $9,159.1 $(1,684.7)$(28.3)$90.9 $7,538.2 $7,831.5 
发行普通股和普通股经营单位，净额— — 275.3 — — — 275.3 275.3 
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股— — (0.8)— — — (0.8)(0.8)
运算单元的转换(92.6)— 95.0 — — (2.4)92.6 — 
收购合并实体的第三方股权— — (1.5)— — (4.1)(5.6)(5.6)
基于股份的补偿--摊销和没收— — 9.3 — — — 9.3 9.3 
其他综合损失— — — — (41.6)(1.7)(43.3)(43.3)
净收入7.1 — — 165.1 — 4.8 169.9 177.0 
分配(1.2)— — (109.0)— (3.1)(112.1)(113.3)
运筹股增长0.2 — — (0.3)— — (0.3)(0.1)
2022年9月30日的余额$206.8 $1.2 $9,536.4 $(1,628.9)$(69.9)$84.4 $7,923.2 $8,130.0 

4

太阳社区，Inc.
股东权益
 临时股权普普通通
库存		额外实收资本超出累积收益的分配累计其他综合
收入		非控制性权益股东权益总额总股本
2020年12月31日余额$264.4 $1.1 $7,087.6 $(1,566.6)$3.2 $102.0 $5,627.3 $5,891.7 
发行普通股和普通股经营单位，净额— — 537.1 — — — 537.1 537.1 
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股— — (14.8)— — — (14.8)(14.8)
运算单元的转换— — 1.2 — — (1.2)— — 
合并实体中的第三方股权— — — — — (0.1)(0.1)(0.1)
其他可赎回的非控股权益0.1 — — (0.1)— — (0.1)— 
基于股份的补偿--摊销和没收— — 7.0 — — — 7.0 7.0 
其他综合收益— — — — 0.8 — 0.8 0.8 
净收益/(亏损)(1.6)— — 27.7 — 1.9 29.6 28.0 
分配(1.8)— — (92.8)— (3.2)(96.0)(97.8)
其他— — — 0.8 — — 0.8 0.8 
2021年3月31日的余额$261.1 $1.1 $7,618.1 $(1,631.0)$4.0 $99.4 $6,091.6 $6,352.7 
发行普通股和普通股经营单位，净额— — 539.2 — — — 539.2 539.2 
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股— — (1.6)— — — (1.6)(1.6)
运算单元的转换— — 0.3 — — (0.3)— — 
其他可赎回的非控股权益0.1 — — (0.1)— — (0.1)— 
基于股份的补偿--摊销和没收— — 7.1 0.1 — — 7.2 7.2 
发行J系列优先操作单元24.0 — — — — — — 24.0 
外币折算— — — — 1.2 — 1.2 1.2 
净收入2.4 — — 113.8 — 4.6 118.4 120.8 
分配(2.0)— — (96.2)— (3.1)(99.3)(101.3)
其他— — — (0.8)— — (0.8)(0.8)
2021年6月30日的余额$285.6 $1.1 $8,163.1 $(1,614.2)$5.2 $100.6 $6,655.8 $6,941.4 
发行普通股和普通股经营单位，净额— — (0.2)— — — (0.2)(0.2)
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股— — (0.6)— — — (0.6)(0.6)
运算单元的转换— — 1.3 — — (1.3)— — 
合并实体的股权1.7 — — — — 0.6 0.6 2.3 
其他可赎回的非控股权益0.1 — — (0.1)— — (0.1)— 
基于股份的补偿--摊销和没收— — 6.7 0.1 — — 6.8 6.8 
外币折算— — — — (3.4)(0.1)(3.5)(3.5)
净收入7.0 — — 234.9 — 8.2 243.1 250.1 
分配(2.0)— — (96.3)— (3.2)(99.5)(101.5)
2021年9月30日的余额$292.4 $1.1 $8,170.3 $(1,475.6)$1.8 $104.8 $6,802.4 $7,094.8 

请参阅合并财务报表附注。

5

太阳社区，Inc.
合并现金流量表
(百万)(未经审计)

 九个月结束
 2022年9月30日2021年9月30日
经营活动  
经营活动提供的净现金$654.5 $656.0 
投资活动  
物业投资(656.6)(476.5)
收购，扣除收购现金后的净额(2,140.5)(1,099.8)
收购时的保证金收益0.8 — 
处置资产和折旧房屋所得收益净额80.2 80.8 
与财产处置有关的收益43.5 162.1 
签发票据和其他应收款(46.3)(17.1)
票据和其他应收款的偿还3.8 4.1 
对非合并关联公司的投资(37.9)(27.4)
来自非合并关联公司的资本分配12.2 10.7 
用于投资活动的现金净额(2,740.8)(1,363.1)
融资活动  
普通股、运营单位和优先运营单位的发行和成本，净额1,209.8 1,076.0 
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股(18.4)(17.0)
信贷额度借款3,093.5 2,405.3 
按信用额度付款(2,051.7)(3,014.3)
发行其他债务所得款项600.9 599.0 
非控股权益的贡献9.8 1.6 
对其他债务的偿付(390.2)(49.9)
金融负债的付款(5.0)— 
与清偿债项有关而缴付的费用(4.8)(0.2)
分配(320.7)(289.1)
支付递延融资成本(20.4)(11.0)
衍生工具结算所得收益35.3 — 
赎回非控制性权益的分配(7.3)— 
融资活动提供的现金净额2,130.8 700.4 
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响(10.7)(0.3)
现金、现金等价物和限制性现金净变化33.8 (7.0)
期初现金、现金等价物和限制性现金78.2 92.6 
现金、现金等价物和受限现金，期末$112.0 $85.6 

6

太阳社区，Inc.
九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日
补充信息  
支付利息的现金(扣除资本化利息#美元4.1及$3.5，分别)
$151.9 $113.3 
为强制可赎回债务的利息支付的现金$3.1 $3.1 
缴纳所得税的现金$4.1 $0.9 
非现金投融资活动  
已宣布和未完成的分配的变化$12.7 $11.4 
常用和首选运算单位的换算$95.7 $2.8 
持有待售资产$— $0.7 
为赎回非控股权益而发行的普通运营单位$1.8 $— 
与先前收购相关的或有对价负债$— $15.3 
收购之日的非现金投资和融资活动
收购-已发行普通股和运营单位$37.7 $— 
收购-J系列优先权益$— $24.0 
收购-融资租赁负债$13.3 $— 
收购--财务负债$359.8 $— 
收购--递延纳税义务$313.9 $— 
请参阅合并财务报表附注。

7
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注
(未经审计)
1.陈述依据

太阳社区公司是马里兰州的一家公司，所有全资拥有或控股的子公司，包括太阳社区运营有限合伙企业(以下简称经营合伙企业)、太阳家庭服务公司(以下简称SHS)、安全港湾码头有限责任公司(Safe Harbor Marinas，LLC)和Tiger Topco 1 Limited(及其附属公司，Park Holidays)，在本文中称为“公司”、“SUI”、“我们”、“我们”和“我们的”。

我们遵循财务会计准则委员会(“FASB”)制定的会计准则。FASB确立了美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)，我们遵循该原则是为了确保我们一致地报告我们的财务状况、经营结果和现金流。在这些脚注中提及财务会计准则委员会发布的公认会计原则是指财务会计准则汇编(“ASC”)。这些未经审计的综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的中期财务信息规则和规定并根据公认会计准则编制的。根据美国证券交易委员会规则和法规的要求，我们提供中期披露以及某些信息和脚注披露。因此，未经审计的合并财务报表不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为，随附的未经审计综合财务报表反映了公平列报中期财务报表所需的所有调整，包括正常和经常性的调整。所有公司间交易已在合并中取消。

某些前期金额已进行修订，以符合当前的列报方式，但对净收入没有影响。这些措施包括对我们Marina投资组合中房地产和服务、零售、餐饮和娱乐之间的某些收入和支出进行重新分类。任何重新分类对上期净收入、股东权益或现金流均无影响。此外，重新分类对先前报告的码头净营业收入总额(“NOI”)没有影响。

中期业务的结果不一定代表任何其他中期或全年的预期结果。这些未经审计的综合财务报表应与我们于2022年2月22日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(我们的“2021年年报”)中包含的综合财务报表及其附注一起阅读。这些报表的编制与我们2021年年度报告中应用的会计原则基本一致。

我们的三可报告的部分是：(I)制造家庭(“MH”)社区，(Ii)休闲车(“RV”)社区和(Iii)码头。

8
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
2.收入

下表按主要来源和细分市场细分了我们的收入(单位：百万)：

截至三个月
2022年9月30日2021年9月30日
MH房车码头已整合MH房车码头已整合
收入
不动产$260.3 $209.6 $115.8 $585.7 $203.6 $185.8 $88.7 $478.1 
房屋销售140.9 9.8 — 150.7 70.3 10.8 — 81.1 
服务、零售、餐饮和娱乐17.9 44.0 112.3 174.2 1.7 37.3 74.7 113.7 
利息10.4 0.8 — 11.2 2.2 0.4 — 2.6 
经纪佣金及其他净额6.6 4.2 — 10.8 3.6 4.9 0.3 8.8 
总收入$436.1 $268.4 $228.1 $932.6 $281.4 $239.2 $163.7 $684.3 

九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日
MH房车码头已整合MH房车码头已整合
收入
不动产$711.4 $461.2 $289.0 $1,461.6 $602.4 $398.8 $212.7 $1,213.9 
房屋销售328.5 29.6 — 358.1 185.5 29.6 — 215.1 
服务、零售、餐饮和娱乐33.5 78.7 310.8 423.0 5.4 64.1 202.0 271.5 
利息23.3 2.0 — 25.3 6.3 1.7 — 8.0 
经纪佣金及其他净额15.6 10.7 1.1 27.4 9.8 11.0 0.9 21.7 
总收入$1,112.3 $582.2 $600.9 $2,295.4 $809.4 $505.2 $415.6 $1,730.2 

我们的收入包括MH、RV和Marina物业的房地产收入，来自房屋销售、服务、零售、餐饮和娱乐的收入，利息收入，经纪佣金和其他收入。

我们的大部分收入来自场地和房屋租赁，以及根据ASC 842入账的湿滑和干储存空间租赁。租契。我们负责与ASC 606之后的客户签订合同的所有收入，与客户签订合同的收入，“属于财务会计准则委员会其他主题范围的除外。有关其他信息，请参阅我们2021年年度报告中的附注1”重要会计政策“。
9
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
3.房地产收购和处置

2022年收购和处置

在截至2022年9月30日的9个月中，我们收购了以下MH社区和码头：

社区名称类型工地、湿纸片和
干式储物舱		开发场地州、省或国家获得的月份
哈里森游艇厂(1)
玛丽娜：资产收购21 — 国防部一月
外部银行玛丽娜：资产收购196 — NC一月
加雷特湾造船厂玛丽娜：企业合并12 — NC二月
塔台海军陆战队玛丽娜：资产收购446 — 米三月
沙湾MH：资产收购730 456 英国三月
公园假日(2)
MH：企业合并15,906 1,140 英国四月
克里斯蒂公园(1)
MH：资产收购249 — 英国四月
蓝水玛丽娜：资产收购200 — 多重四月
蓝水游艇销售(1)
玛丽娜：企业合并— — 多重四月
博德明假日公园MH：资产收购69 — 英国四月
基特里角
玛丽娜：资产收购62 — 我可能
西班牙踪迹MHC
MH：资产收购195 6 AZ六月
松林小径
MH：资产收购251 603 TX六月
Bel Air庄园和日出庄园(3)
MH：资产收购379 — 钙六月
公园休闲(4)
MH：资产收购2,914 391 英国六月
蒙托克游艇俱乐部玛丽娜：企业合并232 — 纽约七月
Callaly休闲(5)
MH：资产收购380 1,060 英国九月
总计22,242 3,656 
(1) 与现有房产相结合。
(2)包括40拥有并拥有二托管属性。
(3)包括二属性。
(4)包括11属性。
(5)包括一开发物业。

10
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
下表汇总了收购日承担的负债和在截至2022年9月30日的9个月内完成的收购所支付的对价后的收购资产金额(单位：百万)：

在收购日期考虑事项
物业投资制造房屋、船舶部件的库存
和零售业
相关项目
就地租赁、商誉和其他无形资产(1)
其他资产/(负债)，净额取得的可确认资产总额扣除承担的负债现金和第三方托管
临时和永久权益(2)
总对价
资产收购
哈里森游艇厂(3)
$5.8 $— $— $— $5.8 $5.8 $— $5.8 
外部银行5.2 — — (0.4)4.8 4.8 — 4.8 
塔台海军陆战队
20.2 — 0.2 (2.1)18.3 18.3 — 18.3 
沙湾
248.1 9.4 1.9 (68.3)191.1 191.1 — 191.1 
克里斯蒂公园(3)
10.1 — — 1.7 11.8 11.8 — 11.8 
蓝水25.3 1.3 0.1 1.3 28.0 28.0 — 28.0 
博德明假日公园
12.9 — — — 12.9 12.9 — 12.9 
基特里角8.0 0.1 — (0.1)8.0 7.0 1.0 8.0 
西班牙踪迹MHC
20.6 1.8 — — 22.4 22.4 — 22.4 
松林小径
29.7 — — — 29.7 29.7 — 29.7 
Bel Air庄园和日出庄园
39.3 — 0.7 — 40.0 40.0 — 40.0 
公园休闲
347.1 0.7 15.1 (137.1)225.8 225.8 — 225.8 
Callaly休闲(4)
24.6 — — — 24.6 24.6 — 24.6 
业务合并
加雷特湾造船厂(5)(6)
21.3 1.4 47.5 1.0 71.2 68.4 2.8 71.2 
公园假日(5)(7)
1,254.8 29.5 574.5 (625.0)1,233.8 1,199.9 33.9 1,233.8 
蒙托克游艇俱乐部(5)
163.6 0.3 26.3 0.3 190.5 190.5 — 190.5 
总计$2,236.6 $44.5 $666.3 $(828.7)$2,118.7 $2,081.0 $37.7 $2,118.7 
(1) 有关商誉和其他无形资产的更多细节，请参阅附注5“商誉和其他无形资产”。
(2) 有关更多细节，请参阅附注9，“股权和临时股权”。
(3) 与现有房产相结合。
(4) 上述分配是有待采购价格分配的估计数。
(5) 收购价格分配是截至2022年9月30日的初步分配，可能会根据收购日期一年后敲定的最终购买价格分配进行修订。
(6) 余额包括2月份收购的码头和4月份收购的游艇销售业务，其中#美元。0.1百万美元记录在投资物业，$17.6百万美元的原地租赁、商誉和其他无形资产，以及0.4其他资产/(负债)净额为百万美元。
(7) 包括购入的无形资产，摊销金额为#美元70.2百万美元，加权平均摊销期限为14.6年，包括商标和商号、客户关系和其他无形资产。

截至2022年9月30日，我们已产生并资本化了$15.5百万美元的交易成本，已在各种固定资产类别之间分配，用于购买符合资产购置标准的资产。截至2022年9月30日，我们还产生了23.9百万的企业合并费用，用于被视为企业合并的收购费用。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月的综合业务报表中，与2022年完成的业务合并有关的收入和净收入总额列于下表(以百万为单位)：

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2022年9月30日
总收入$140.8 $245.0 
净收入$15.1 $20.6 


11
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
以下未经审计的备考财务信息显示了我们在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的运营结果，就好像2022年通过业务合并合并的物业是在2021年1月1日收购的一样。未经审计的备考结果反映了对预计不会产生持续影响的项目的某些调整，例如对已发生的交易成本、管理费和购置会计的调整。

以下提供的信息仅用于比较目的，并不表示未来的运营结果或如果收购在2021年1月1日完成的话实际发生的运营结果(除每股数据外，以百万计)：

截至三个月(未经审计)
截至9个月(未经审计)
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
总收入$932.6 $869.3 $2,380.3 $2,057.9 
SUI普通股股东应占净收益$162.6 $259.3 $226.8 $403.7 
SUI普通股股东应占每股净收益-基本$1.32 $2.24 $1.89 $3.59 
SUI普通股股东应占每股净收益-稀释后$1.32 $2.23 $1.89 $3.58 

开发和扩展活动

在截至2022年9月30日的三个月内，我们收购了三位于美国的地块，总购买价格为$18.9百万美元。

在截至2022年9月30日的九个月内，我们收购了四位于美国的地块，总购买价格为$23.9百万美元。

在截至2022年9月30日的九个月内，我们收购了二与我们位于美国的码头相关的建筑和地块，购买总价为$13.9百万美元。

性情

管理层不断评估投资组合中的物业，以寻找潜在的处置机会。当某一特定物业不再符合我们期望的增长状况时，我们会寻求将资本重新配置到适合提供更大未来回报的物业和地理位置。不时地，对投资组合进行战略性削减被认为是必要的，以减少对不太理想的地点的敞口，并支持公司的长期定位。

在截至2022年9月30日的三个月内，我们出售了一个包含514位于加利福尼亚州的网站，价格为$15.0百万美元。这一处置导致销售损失#美元。0.8百万美元，包括销售成本。这处房产连同第二处房产原本打算作为合并销售的一部分，因为最初符合2022年7月持有出售资格的房产。然而，第二处房产的销售尚未完成，因此，截至2022年9月30日，这些房产不再具有持有出售的资格。因此，在我们的综合资产负债表上，第二处物业被归类为于2022年9月30日持有以供投资。

在截至2022年3月31日的三个月内，我们出售了二MH社区和一包含MH和RV站点的社区，每个站点位于佛罗里达州，总共有323网站价格为$29.5百万美元。出售物业所得收益为$。13.3百万美元。

2021年收购和处置

在截至2021年12月31日的年度内，我们收购了以下MH和RV社区和码头：

社区名称类型场地、湿纸片和干式存储空间开发场地州、省或国家获得的月份
阳光户外协会岛房车：资产收购294 — 纽约一月
蓝水海滩度假村房车：资产收购177 — UT二月
宁静的MHCMH：资产收购25 — 平面二月
伊斯兰拉达和钓鱼者之家(1)
玛丽娜：资产收购251 — 平面二月
顶级玛莎葡萄园岛(1)
玛丽娜：资产收购395 — 体量三月
12
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
社区名称类型场地、湿纸片和干式存储空间开发场地州、省或国家获得的月份
宜人的海滩露营地房车：资产收购102 — 加拿大安大略省三月
查尔斯角阳光户外房车：资产收购669 — 弗吉尼亚州三月
比奇伍德度假村房车：资产收购672 — 瓦三月
The World房车度假村房车：资产收购148 — 平面四月
西尔万·格伦庄园MH：资产收购476 — 米四月
庇护岛船厂玛丽娜：资产收购52 — 钙可能
劳德代尔海洋中心玛丽娜：资产收购206 — 平面可能
阿帕瓦尼格港玛丽娜：资产收购348 — 钻探六月
卡布里洛岛玛丽娜：企业合并476 — 钙六月
马拉松玛丽娜：资产收购135 — 平面六月
艾伦港玛丽娜：资产收购176 — 钻探七月
思科Grove露营地和房车房车：资产收购18 407 钙七月
Four Leaf组合(2)
MH：资产收购2,545 340 MI/IN七月
港湾游艇俱乐部玛丽娜：资产收购300 — 平面七月
泽曼投资组合(3)
房车：资产收购686 — 伊利诺伊州/新泽西州七月
南方休闲房车度假村房车：资产收购496 — 平面八月
阳光之路码头玛丽娜：资产收购617 — 钙八月
懒洋湖房车度假村房车：资产收购99 — 平面八月
雷伊港玛丽娜：资产收购1,746 — 波多黎各九月
黄貂点玛丽娜：资产收购222 — 弗吉尼亚州九月
底特律河玛丽娜：资产收购440 — 米九月
NASA的JetStream房车度假村房车：资产收购202 — TX九月
比弗布鲁克露营地房车：资产收购204 150 我十月
翡翠海岸玛丽娜：企业合并311 — 平面十一月
高松港露营地房车：资产收购241 — 弗吉尼亚州十一月
威尔斯海滩度假村露营地房车：资产收购231 — 我十一月
罗亚尔港玛丽娜：资产收购167 — SC十一月
波迪科里点玛丽娜：资产收购209 — 国防部十二月
桑路码头(餐厅)玛丽娜：资产收购— — 钙十二月
猛犸象洞穴的水母公园房车：资产收购315 — 肯塔基州十二月
南湾玛丽娜：资产收购333 — 钙十二月
海边的温特沃斯玛丽娜：资产收购155 — 氨十二月
落基山房车公园房车：资产收购75 — Mt.十二月
哈斯湖房车公园露营地房车：资产收购492 — 米十二月
珍珠木休闲度假酒店房车：资产收购144 — TX十二月
霍利海岸露营度假村房车：资产收购310 — 新泽西州十二月
野鸡岭房车公园房车：资产收购130 — 或十二月
郊狼牧场度假村房车：资产收购165 165 TX十二月
耳语松树的水晶石公园房车：资产收购131 — TX十二月
好客小溪露营地房车：资产收购230 — 新泽西州十二月
总计15,816 1,062 
(1)包括二码头。
(2)包括九MH社区。
(3) 包括二房车度假村。

13
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
下表汇总了收购日承担的负债和为2021年完成的收购支付的对价后的购置额(单位：百万)：

在收购日期考虑事项
物业投资制造房屋、船舶部件的库存
和零售业
相关项目
就地租赁、商誉和其他无形资产(1)
其他资产/(负债)，净额取得的可确认资产总额扣除承担的负债现金和第三方托管临时和永久权益总对价
资产收购
阳光户外协会岛$15.0 $— $— $(0.2)$14.8 $14.8 $— $14.8 
蓝水海滩度假村9.0 — — (0.3)8.7 8.7 — 8.7 
宁静的MHC1.2 — — — 1.2 1.2 — 1.2 
伊斯兰拉达和钓鱼者之家18.0 — 0.3 (0.3)18.0 18.0 — 18.0 
顶级玛莎葡萄园岛22.3 0.2 0.1 (0.7)21.9 21.9 — 21.9 
宜人的海滩露营地1.5 — 0.1 — 1.6 1.6 — 1.6 
查尔斯角阳光户外59.7 — 0.2 (2.0)57.9 57.9 — 57.9 
比奇伍德度假村14.0 — 0.2 (7.6)6.6 6.6 — 6.6 
The World房车度假村25.0 — — (0.1)24.9 24.9 — 24.9 
西尔万·格伦庄园23.6 — 0.5 (0.3)23.8 (0.2)24.0 23.8 
庇护岛船厂9.6 0.1 0.4 (0.1)10.0 10.0 — 10.0 
劳德代尔海洋中心336.9 — 3.3 1.0 341.2 341.2 — 341.2 
阿帕瓦尼格港6.5 — 0.1 (0.7)5.9 5.9 — 5.9 
马拉松19.1 — 0.3 (0.2)19.2 19.2 — 19.2 
艾伦港4.0 — — (0.1)3.9 3.9 — 3.9 
思科Grove露营地和房车6.6 — — — 6.6 6.6 — 6.6 
Four Leaf组合210.7 0.3 4.0 (0.5)214.5 214.5 — 214.5 
港湾游艇俱乐部17.3 0.1 4.7 (0.5)21.6 21.6 — 21.6 
泽曼投资组合14.2 — 0.7 (0.5)14.4 14.4 — 14.4 
南方休闲房车度假村17.4 — 0.3 (0.3)17.4 17.4 — 17.4 
阳光之路码头(2)
47.8 — 0.5 65.0 113.3 113.3 — 113.3 
懒洋湖房车度假村11.3 — — (0.1)11.2 11.2 — 11.2 
雷伊港
94.5 0.5 1.0 (4.1)91.9 91.9 — 91.9 
黄貂点2.9 — — (0.3)2.6 2.6 — 2.6 
底特律河8.7 — 0.2 (0.6)8.3 8.3 — 8.3 
NASA的JetStream房车度假村17.0 — 0.5 (0.2)17.3 17.3 — 17.3 
比弗布鲁克露营地4.4 — 0.1 — 4.5 4.5 — 4.5 
高松港露营地10.5 — — — 10.5 10.5 — 10.5 
威尔斯海滩度假村露营地12.2 — — — 12.2 12.2 — 12.2 
罗亚尔港20.5 — 0.1 (0.3)20.3 20.3 — 20.3 
波迪科里点3.3 — — (0.2)3.1 3.1 — 3.1 
猛犸象洞穴的水母公园32.5 — — (0.6)31.9 31.9 — 31.9 
南湾14.0 — 0.2 (2.5)11.7 11.7 — 11.7 
海边的温特沃斯14.1 0.1 0.1 (1.1)13.2 13.2 — 13.2 
落基山房车公园12.5 — — — 12.5 12.5 — 12.5 
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太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
在收购日期考虑事项
物业投资制造房屋、船舶部件的库存
和零售业
相关项目
就地租赁、商誉和其他无形资产(1)
其他资产/(负债)，净额取得的可确认资产总额扣除承担的负债现金和第三方托管临时和永久权益总对价
哈斯湖房车公园露营地20.1 — — — 20.1 16.5 3.6 20.1 
珍珠木休闲度假酒店10.2 — — — 10.2 10.2 — 10.2 
霍利海岸露营度假村(3)
27.0 — 0.5 (0.5)27.0 27.0 — 27.0 
野鸡岭房车公园19.0 — — — 19.0 19.0 — 19.0 
郊狼牧场度假村12.6 — — (0.2)12.4 12.4 — 12.4 
耳语松树的水晶石公园13.8 — — (0.2)13.6 13.6 — 13.6 
好客小溪露营地(3)
15.0 — 0.6 (0.6)15.0 15.0 — 15.0 
业务合并
卡布里洛岛37.6 — 10.1 (0.7)47.0 47.0 — 47.0 
翡翠海岸9.0 2.7 41.9 (0.6)53.0 53.0 — 53.0 
总计$1,302.1 $4.0 $71.0 $38.8 $1,415.9 $1,388.3 $27.6 $1,415.9 
(1)有关商誉和其他无形资产的更多细节，请参阅附注5“商誉和其他无形资产”。
(2) 余额包括8月收购的码头和12月收购的餐厅，其中#美元。9.2百万美元记录在投资物业和美元21.0其他资产/(负债)净额为百万美元。
(3) 分配是根据2021年12月的估计，并根据最终采购价格分配对2022年3月的分配进行了调整。

截至2021年12月31日，我们产生了18.0交易成本为100万美元，资本化并在各种固定资产类别之间分配，用于购买符合资产购置标准的资产。截至2021年12月31日，我们还产生了1.4企业合并费用，用于被视为企业合并的收购费用。

下表(百万)列于截至2021年12月31日的年度综合经营报表中与2021年完成的业务合并有关的总收入和净收入：

截至的年度
2021年12月31日
总收入$6.4 
净收入$0.5 

以下未经审计的备考财务信息展示了我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度运营结果，就好像2021年通过业务合并合并的物业是在2020年1月1日收购的一样。未经审计的备考结果反映了对预计不会产生持续影响的项目的某些调整，例如对已发生的交易成本、管理费和购置会计的调整。

以下提供的信息仅用于比较目的，并不表示未来的运营结果或如果收购在2020年1月1日完成时实际发生的运营结果(除每股数据外，以百万计)：

截至年度(未经审计)
2021年12月31日
总收入$2,330.0 
SUI普通股股东应占净收益$390.9 
SUI普通股股东应占每股净收益-基本$3.47 
SUI普通股股东应占每股净收益-稀释后$3.40 

15
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
供扩建/发展的土地

在截至2021年12月31日的年度内，我们收购了11地块，位于美国和英国各地，总购买价格为$172.8百万美元。

其他收购

2021年12月，我们收购了杰利斯通公园™系统的特许经营商休闲系统公司，并将这笔交易作为业务合并进行了会计处理。下表汇总了收购日承担的负债和为收购支付的对价后的购置额(单位：百万)：

在收购日期考虑事项
物业投资制造房屋、船舶部件的库存
和零售业
相关项目
就地租赁、商誉和其他无形资产(1)
其他负债，净额取得的可确认资产总额扣除承担的负债现金和第三方托管临时和永久权益总对价
休闲系统公司(1)
$— $— $24.0 $(2.3)$21.7 $21.7 $— $21.7 
(1) 截至2021年12月31日，分配是初步的，截至2022年3月，根据最终购买价格分配进行了调整。

性情

2021年7月，我们出售了二位于印第安纳州和密苏里州的MH社区包含一个合并的677网站，价格为$67.5百万美元。出售房产所得收益为$。49.4百万美元。

2021年8月，我们出售了四位于亚利桑那州、伊利诺伊州和密苏里州的MH社区，包含一个组合1,137网站，价格为$94.6百万美元。出售物业所得收益为$。58.7百万美元。

有关2022年9月30日之后完成的收购和处置的信息，请参阅附注19，“后续事件”。

4.应收票据和其他应收款

下表列出了有关票据和其他应收款的某些信息(单位：百万)：

 2022年9月30日2021年12月31日
制造房屋应收分期付款票据，净额$69.4 $79.1 
房地产开发商和经营者的应收票据288.3 284.0 
其他应收账款，净额153.3 106.5 
票据和其他应收款合计，净额$511.0 $469.6 

制造住宅的应收分期付款票据

根据ASC主题820，使用第三方评估专家的指示性定价模型，按公允价值计量应收分期付款票据。公允价值计量和披露。“应收分期付款票据余额#美元69.4百万美元(扣除公允价值调整净额#美元0.5百万美元)和$79.1百万美元(扣除公允价值调整净额#美元0.6百万)，分别截至2022年9月30日和2021年12月31日，由人造房屋担保。这些票据代表着向位于我们社区的人造房屋的购买者提供融资，并要求每月支付本金和利息。票据的加权平均净利率(扣除服务成本)和到期日为7.6百分比和14.0截至2022年9月30日，以及7.6百分比和14.7年分别为2021年12月31日。有关更多细节，请参阅附注15，“金融工具的公允价值”。

16
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
应收分期付款票据汇总余额变动情况如下(单位：百万)：

九个月结束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
应收分期付款票据期初余额$79.7 $87.2 
融资销售人造房屋1.0 8.6 
与待售资产相关的应收票据的调整— 0.5 
我们客户的本金付款和收益(8.8)(11.7)
收回房屋的本金减少(2.0)(3.0)
财产的处置— (1.9)
应收分期付款票据期末余额69.9 79.7 
应收分期付款票据公允价值调整期初余额(0.6)(1.3)
公允价值调整0.1 0.7 
应收分期付款票据总额的公允价值调整(0.5)(0.6)
应收分期付款票据期末余额净额$69.4 $79.1 

房地产开发商和经营者的应收票据

根据ASC主题820，使用第三方估值专家的指示性定价模型，按公允价值计量房地产开发商和运营商的应收票据。公允价值计量和披露。截至2022年9月30日和2021年12月31日，应收票据余额主要包括向房地产经营者提供的贷款，以支付其收购和开发成本，以及向房地产开发商提供的建筑贷款。来自房地产开发商和经营者的应收票据的净加权平均利率和到期日分别为8.1百分比和0.9截至2022年9月30日，以及7.2百分比和0.9年分别为2021年12月31日。截至2022年9月30日，房地产开发商和运营商总共拥有53.5他们的贷款中有数百万未提取的资金。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，房地产开发商和运营商的应收票据公允价值没有调整。有关更多信息，请参阅附注15，“金融工具的公允价值”。

来自房地产开发商和经营者的应收票据总结余额变动情况如下(单位：百万)：

九个月结束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
期初余额$284.0 $52.6 
加法65.6 239.7 
付款(21.1)(13.0)
外汇汇兑损益(40.2)2.5 
其他调整— 2.2 
期末余额$288.3 $284.0 

17
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
其他应收款，净额

其他应收款净额由下列类别的应收款项组成(单位：百万)：

 2022年9月30日2021年12月31日
房屋销售收益
$34.4 $33.5 
码头客户的仓储、服务和租赁付款，净额(1)
37.5 29.3 
公共卫生和每年房车居民的租金、公用事业费用、费用和其他直通费，净额(2)
17.3 10.0 
保险应收账款21.8 9.0 
其他应收账款(3)
42.3 24.7 
其他应收账款合计，净额$153.3 $106.5 
(1)扣除津贴净额#美元1.9百万美元和美元1.5分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。
(2)扣除津贴净额#美元5.2百万美元和美元5.5分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。
(3)包括来自Rezlot Systems LLC的应收账款，该公司是一家非合并附属公司，我们在该公司有48.9百分比和49.2截至2022年9月30日和2021年12月31日的所有权百分比。2020年6月，我们向Rezploy Systems LLC提供了一笔可转换担保贷款。这张票据的本金最高可达$10.0百万美元将在一段时间内提取三年，利率为3.0%，并由Rezlot Systems LLC的所有资产担保。2022年1月，我们向Rezploy Systems LLC提供了一笔额外的贷款，本金最高可达$5.0百万美元将在一段时间内提取三年利率为3.0百分比。未清余额为#美元。12.1百万美元和美元10.2分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。有关Rezlot Systems LLC的更多信息，请参阅附注6“对非合并附属公司的投资”.

5.商誉及其他无形资产

我们的无形资产包括商誉、就地租赁、竞业禁止协议、商标和商品名称、客户关系、特许经营协议和其他无形资产。这些无形资产计入商誉和其他无形资产，净额计入综合资产负债表。

商誉

截至2022年9月30日的9个月商誉账面值变动情况如下(单位：百万)：

2021年12月31日
收购(1)
货币换算调整
其他(2)
2022年9月30日
细分市场
MH$— $465.0 $(73.8)$39.3 $430.5 
房车— 9.5 — — 9.5 
码头495.4 41.5 — 4.6 541.5 
总计$495.4 $516.0 $(73.8)$43.9 $981.5 
(3)
(1)在截至2022年9月30日的九个月内，我们录得商誉为$465.0MH分部与收购Park Holidays相关的百万美元收入，主要归因于收购的平台和与Park Holidays在英国的现有业务规模相关的集合员工价值。此外，我们还记录了#美元的商誉。41.5码头部门与收购Jarrett Bay Boatworks和Montauk游艇俱乐部有关的100万美元，主要归因于企业价值和与现有业务相关的集合劳动力价值；以及9.5与收购休闲系统公司有关的房车部门收入为100万美元，主要归因于其许可安排、获得新特许经营关系的能力和聚集的劳动力。
(2)在企业合并中收购的资产和承担的负债的估值的计价期限在获得关于收购日期存在的事实和情况的信息后立即终止，但不超过12个月。采购价格分配的调整可能需要在确定调整的期间改变分配给商誉的金额。这些采购会计调整列于上表其他项下。 在截至2022年9月30日的九个月内，MH部门的商誉增加了$39.3与收购Park Holidays有关的100万美元。
(3)本年度收购的确认商誉为$516.0预计将有100万人可在税收方面扣除。

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(未经审计)
其他无形资产，净额

我们无形资产的账面总额和累计摊销如下(以百万为单位)：

2022年9月30日2021年12月31日
其他无形资产使用寿命总账面金额累计摊销总账面金额累计摊销
就地租约
2几个月-13年份
$164.5 $(131.8)$162.6 $(120.8)
竞业禁止协议5年份10.5 (3.6)10.0 (2.0)
商标和商品名称
3 - 15年份
74.8 (3.7)5.8 (0.9)
客户关系
4 - 17年份
131.4 (21.4)122.4 (12.3)
特许经营协议和其他无形资产
3 - 27年份
47.5 (8.1)31.1 (5.8)
有限寿命资产总额$428.7 $(168.6)$331.9 $(141.8)
无限-活着的资产-商标和商品名称不适用140.6 — 114.2 — 
无限期-活着的资产-其他不适用2.5 — 2.5 — 
无限期在世资产总额$143.1 $— $116.7 $— 
总计$571.8 $(168.6)$448.6 $(141.8)

与我们其他无形资产相关的摊销费用如下(以百万为单位)：

截至三个月九个月结束
其他无形资产摊销费用2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
就地租约$3.4 $5.7 $11.8 $22.5 
竞业禁止协议0.5 0.5 1.5 1.5 
商标和商品名称1.7 0.2 3.0 0.6 
客户关系3.2 2.7 9.1 7.0 
特许经营费和其他无形资产0.7 0.7 2.0 1.7 
总计$9.5 $9.8 $27.4 $33.3 

我们预计未来五年其他无形资产的摊销费用如下(以百万为单位)：

剩余部分20222023202420252026
就地租约$3.4 $10.0 $7.0 $6.1 $3.4 
竞业禁止协议0.5 2.1 2.1 2.1 0.1 
商标和商品名称1.4 5.9 5.1 5.1 5.1 
客户关系3.2 12.6 12.6 12.6 12.4 
特许经营协议和其他无形资产0.8 3.3 3.2 3.1 2.8 
总计$9.3 $33.9 $30.0 $29.0 $23.8 

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6.对非合并关联公司的投资

合营企业的投资如未合并，也未按成本入账，则按《美国会计准则》第323题规定的权益会计方法入账。投资--权益法和合资企业“对非合并关联公司的投资记入其他资产，净额记入综合资产负债表。权益收入和亏损记入综合经营报表上的非合并关联公司收入项目。

RezPlot Systems LLC(“RezPlot”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有一个48.9百分比和49.2分别拥有房车预订软件技术公司RezPlot的百分比所有权权益，我们于2019年1月收购了该权益。

Sungenia合资公司(“Sungenia JV”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有一个50.0Sungenia JV是我们和雌驼龙社区集团于2018年11月成立的合资企业，目的是在澳大利亚建立和发展一个人造住房社区发展项目。

GTSC有限责任公司(“GTSC”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有一个40.0GTSC的百分比所有权权益，GTSC从事收购、持有和出售贷款，直接或间接由位于我们社区的人造房屋担保。

Origen Financial Services，LLC(“OFS”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有不是所有权权益和22.9分别拥有OFS的百分比所有权，OFS是一种端到端的在线居民筛查和文档管理套件。在截至2022年6月30日的三个月内，我们以$的价格出售了我们在OFS的所有权权益0.6百万美元。这笔交易的收益是$。0.31,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，在合并经营报表上的非合并关联公司收入中记录。

SV Lift，LLC(“SV Lift”)
在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有一个50拥有、运营和租赁飞机的SV Lift拥有1%的所有权权益。

各非合并附属公司的投资余额如下(以百万为单位)：

投资2022年9月30日2021年12月31日
对RezPlot的投资$— $0.1 
对Sungenia JV的投资45.7 36.2 
对GTSC的投资49.9 35.7 
对OFS的投资— 0.2 
对SV Lift的投资2.5 2.9 
总计$98.1 $75.1 

各非合并附属公司的收入/(亏损)如下(以百万为单位)：

截至三个月九个月结束
来自非合并关联公司的收入/(亏损)2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
RezPlot股权损失
$(0.9)$(0.8)$(3.0)$(1.7)
Sungenia合资公司股权收入1.6 0.4 2.6 1.2 
GTSC权益收入1.6 1.7 4.6 4.2 
OFS权益收入— — 0.3 0.2 
SV Lift股权损失(0.3)(0.4)(0.7)(1.0)
来自非合并关联公司的总收入$2.0 $0.9 $3.8 $2.9 

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GTSC投资余额变动情况如下(单位：百万)：

九个月结束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
期初余额$35.7 $25.5 
投稿25.8 27.3 
分配(16.2)(23.0)
股权收益4.6 6.1 
公允价值调整— (0.2)
期末余额$49.9 $35.7 

Sungenia合资公司投资余额的变化如下(以百万为单位)：

九个月结束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
期初余额$36.2 $26.9 
累计平移调整(2.1)(1.5)
投稿9.0 9.0 
股权收益2.6 1.8 
期末余额$45.7 $36.2 

7.合并可变利息主体

运营伙伴关系

我们在ASC 810规定的指导下巩固运营伙伴关系。整固." 我们评估经营伙伴关系是否符合分类为可变利益实体(VIE)的标准，或者作为有投票权的利益实体，并得出结论认为经营伙伴关系符合可变利益实体的标准。我们的重要资产是我们对经营合伙企业的投资，因此，我们几乎所有的资产和负债都代表经营合伙企业的资产和负债。我们是唯一的普通合伙人，通常有权管理和完全控制经营合伙企业，并有义务承担其亏损或获得其利益的权利。

其他综合VIE

在ASC主题810所述的指导下，我们合并了Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”)、Sun NG Whitewater RV Resorts LLC、Sun NG Beaver Brook LLC、FPG Sun Menifee 80 LLC、Sun Solar Energy Project LLC、Sun Solar Energy Project CA II和FPG Sun Moreno Valley 66 LLC。整固." 我们的结论是，每个实体都是一个VIE，我们是主要受益者，因为我们有权指导每个实体的重大活动，吸收重大损失，并从每个实体获得重大利益。有关Sun NG Resorts的其他信息，请参阅附注8“债务和信用额度”。

于截至二零二二年九月三十日止三个月内，吾等收购由第三方持有之合营公司(“SHM South Fork JV，LLC”)之非控股股权，该合营公司旨在收购土地及于佛罗里达州劳德代尔堡兴建码头。这笔交易导致该公司拥有100并且我们得出结论，SHM South Fork JV，LLC不再是VIE。根据ASC主题810，此次收购被视为股权交易。整固，“购买价格与非控股权益之间的差额为$1.91,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元在综合资产负债表上计入额外实收资本。

于截至二零二二年六月三十日止三个月内，吾等收购由第三方持有的Rudgate Village SPE LLC、Rudgate Clinton SPE LLC及Rudgate Clinton EStates，LLC(统称为“Rudgate”)的非控股股权，令本公司拥有100拥有鲁德盖特的百分之百股权。我们的结论是，鲁德盖特不再是一个VIE。根据ASC主题810，此次收购被视为股权交易。整固，“收购价格与收购的非控股权益之间的差额为$13.2百万美元，计入综合资产负债表中额外实收资本的增加。有关更多信息，请参阅附注9，“股权和临时股权”。


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下表汇总了我们合并的VIE的资产和负债，但经营合伙企业除外，这些资产和负债在抵销后包括在我们的合并资产负债表中(单位：百万)：

2022年9月30日2021年12月31日
资产
投资物业，净额$704.8 $623.5 
现金、现金等价物和限制性现金22.1 13.6 
其他无形资产，净额13.3 13.4 
其他资产，净额5.8 5.3 
总资产$746.0 $655.8 
负债和其他权益
有担保债务$21.3 $52.6 
无担保债务35.2 35.2 
预订金和租金16.6 13.5 
应计费用和应付帐款42.0 78.3 
其他负债1.5 2.2 
总负债116.6 181.8 
暂时性权益44.2 35.4 
非控制性权益— 19.4 
负债和其他权益总额$160.8 $236.6 

除经营伙伴关系外，与合并VIE有关的总资产包括4.5百分比和4.9分别占我们截至2022年9月30日和2021年12月31日合并总资产的百分比。负债总额包括1.4百分比和2.8分别占我们截至2022年9月30日和2021年12月31日的合并总负债的百分比。按绝对值计算，与合并VIE有关的股权及非控股权益所占比例少于1.0分别占我们于2022年9月30日和2021年12月31日合并总股本的百分比。

8.债务和信用额度

下表列出了有关债务的某些信息，包括保费、折扣和递延融资成本(除统计信息外，以百万为单位)：

 账面金额加权平均
还有几年就到期了		加权平均
利率
 2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
有担保债务(1)
$3,006.0 $3,380.7 10.910.63.665 %3.779 %
无担保债务
优先无担保票据(2)
1,779.1 1,186.4 8.48.52.9 %2.55 %
信用额度和其他债务(3)
1,856.0 1,034.8 3.03.53.261 %0.978 %
优先股-Sun NG Resorts-强制赎回35.2 35.2 2.02.86.0 %6.0 %
优先操作单元-可强制赎回34.7 34.7 3.44.15.932 %5.932 %
无担保债务总额3,705.0 2,291.1 
债务总额$6,711.0 $5,671.8 8.88.83.374 %3.038 %
(1)2022年9月30日和2021年12月31日的余额包括美元0.1百万美元和美元1.7净债务溢价分别为百万美元和13.1百万美元和美元14.7递延融资成本分别为百万美元。
(2)2022年9月30日和2021年12月31日的余额包括美元6.3百万美元和美元3.3分别为净债务贴现百万美元和美元14.6百万美元和美元10.3递延融资成本分别为百万美元。加权平均利率包括对冲活动的影响。
(3)2022年9月30日和2021年12月31日的余额包括美元3.3百万美元和美元0递延融资成本。加权平均利率包括对冲活动的影响。

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有担保债务

担保债务由抵押定期贷款组成。在截至2022年9月30日的9个月和截至2021年12月31日的年度内，我们在以下季度偿还了以下抵押定期贷款(除统计信息外，以百万计)：

期间还款金额固定利率到期日债务清偿损失
截至2022年9月30日的三个月$318.0 
(1)
4.81 %
2022年12月6日-2024年9月6日
$4.0 
截至2022年6月30日的三个月$15.8 3.89 %2022年10月1日$— 
截至2021年12月31日的三个月$11.6 
(2)
4.3 %2022年2月1日$— 
(1)包括17原定于2022年12月6日至2024年9月6日到期的按揭定期贷款，以35属性。
(2)包括二计划于2022年2月1日到期的按揭定期贷款。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们达成了新的20.6百万美元建设贷款，截至2022年9月30日未提取，以及3.4由以下公司共同担保的百万按揭定期贷款一财产。这两笔贷款都将于2047年8月10日到期，固定利率为3.65百分比. 在截至2021年12月31日的一年中，我们做到了不签订任何新的抵押定期贷款。按揭定期贷款，总额为$3.0截至2022年9月30日，155由以下各项组成的属性61,993代表约$的站点2.7账面净值为10亿美元。
无担保债务

高级无担保票据

2022年4月，运营伙伴关系发布了#美元600.0百万优先无担保票据，利率为4.2百分比和a十-年期，于2032年4月15日到期(“2032年债券”)。2032年债券的利息每半年派息一次，由2022年10月15日开始，每年4月15日及10月15日派息一次。此次发行的净收益为#美元。592.3扣除承销商的折扣和预计发行费用后的百万美元。我们用发售所得款项净额偿还我们的高级信贷安排(定义见下文)下的未偿还借款。

2021年10月，运营伙伴关系发布了#美元450.0百万优先无担保票据，利率为2.3百分比和a七-年期，于2028年11月1日到期(“2028年债券”)。2028年债券的利息每半年派息一次，由2022年5月1日开始，每年5月1日及11月1日派息一次。经营伙伴关系还额外发放了#美元。150.02031年债券中的100万美元(定义如下)。这两次发行的净收益约为#美元。595.5扣除承销商的折扣和预计发行费用后的百万美元。所得款项用于偿还我们高级信贷安排下的借款。

2021年6月，运营伙伴关系发布了#美元600.0百万优先无担保票据，利率为2.7百分比和a十年期限，2031年7月15日到期(“2031年债券”)。2031年债券的利息每半年派息一次，由2022年1月15日开始，每年1月15日及7月15日派息一次。此次发行的净收益约为#美元。592.4百万美元，扣除承销商的折扣和估计的发行费用。所得款项用于偿还我们高级信贷安排下的借款。

优先无抵押票据的未偿还本金余额总额为#美元。1.82022年9月30日。这一余额记录在综合资产负债表上的无担保债务项目中。

信用额度

于2022年4月，随着Park Holidays收购事项的完成，经营合伙作为借款人，SUI作为担保人，以及若干贷款人签订了第四份经修订及重新签署的信贷协议及其他贷款文件(“信贷安排修订”)的第1号修正案，修订了我们的优先信贷安排(“高级信贷安排”)。

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信贷安排修正案将我们的高级信贷安排的总金额增加到$4.210亿美元，有能力将总借款增加额外的$800.0百万美元，但受某些条件的限制。高级信贷安排项下增加的总额包括：(A)循环贷款，金额最高为#美元。3.0510亿美元和(B)美元的定期贷款安排1.1510亿美元，有能力从美国的联合设施中提取资金(美国)美元、英镑、欧元、加元和澳元，受一定限制。《信贷安排修正案》将循环贷款安排的到期日延长至2026年4月7日。根据我们的选择，到期日可以再延长两个6个月的期限。此外，《信贷安排修正案》将《信贷安排修正案》规定的定期贷款安排的到期日确定为2025年4月7日，不得进一步延长。

在信贷安排修正案之前，高级信贷安排允许总借款最高可达#美元2.010亿美元，带有手风琴功能，允许额外承诺高达$1.0十亿美元，取决于某些条件的满足。在修订前，$500.0高级信贷安排下的可用借款中，有100万笔定于2024年10月11日到期，其余将于2025年6月14日到期。截至三个月内，我们在清偿债务方面并无亏损。 2022年和2021年9月30日。在截至2021年9月30日的9个月内，我们在综合经营报表中确认了债务清偿损失#美元。0.1与高级信贷安排修正案有关的百万美元，以及#美元0.2百万美元和美元7.9百万美元，与终止我们的$750.0百万美元的信贷安排和1.8分别在安全港和某些贷款人之间提供10亿美元的信贷安排。

高级信贷安排以浮动利率计息，利率以经调整的定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)、经调整的欧洲货币利率、每日无风险利率(“RFR”)、澳大利亚银行票据互换投标利率(“BBSY”)、每日英镑隔夜指数平均利率(“SONIA”)或加元拆息(视何者适用而定)为基础，外加保证金，在所有情况下均可由0.725百分比至1.6百分比，但需要进行某些调整。截至2022年9月30日，基于我们信用评级的利润率为0.85循环贷款工具的百分比和0.95定期贷款工具的百分比。在截至2022年9月30日的季度内，我们实现了与可持续发展相关的要求，从而实现了有利的0.01对两个边距的百分比调整。

在贷款人的选择下，高级信贷安排将在根据信贷安排修正案发生违约事件时立即到期并支付。我们有一块钱862.1循环贷款项下未偿借款百万美元和#美元974.9截至2022年9月30日，高级信贷安排定期贷款项下未偿还的借款百万。我们有一块钱1.0截至2021年12月31日，我们先前的高级信贷安排上的循环借款为10亿美元。这些余额在综合资产负债表上以无担保债务的形式记录。

高级信贷机制使我们能够开立信用证。我们签发的信用证不会增加我们在高级信贷安排下的未偿还借款，但会减少可用的借款金额。我们有一块钱21.6百万美元和美元2.2截至2022年9月30日和2021年12月31日的未偿还信用证分别为100万份。

过桥贷款终止

2022年3月，我们终止了与花旗全球市场公司(“花旗集团”)的承诺书，根据该承诺书，花旗集团(代表其附属公司)先前承诺向我们提供至多950.0百万美元，约合美元1.2以2022年3月31日的汇率兑换的10亿美元(“过桥贷款”)。于终止日期，吾等在过渡性贷款项下并无任何未偿还借款。在截至2022年3月31日的三个月内，我们在综合经营报表中确认了债务清偿亏损#美元0.3与终止过桥贷款有关的100万美元。

无担保定期贷款

在2019年10月，我们假设58.0与收购相关的百万担保定期贷款安排。定期贷款有一项四年制期限至2023年10月29日，以欧洲美元利率或最优惠利率加利差为基础的浮动利率计息1.20百分比至2.05百分比。自2021年7月1日起，对协议进行了修改，以释放相关抵押品。修正案将定期贷款工具到期日延长至2025年10月29日，并将利差调整为0.8百分比至1.6百分比。2022年8月，我们修改了担保定期贷款安排，从欧洲美元利率过渡到SOFR。截至2022年9月30日，基于我们信用评级的保证金为0.95百分比。未付余额为#美元。22.32022年9月30日的百万美元和31.6截至2021年12月31日，分别为100万人。这些余额在综合资产负债表上以无担保债务的形式记录。

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合并财务报表附注--(续)
(未经审计)


优先股-Sun NG Resorts-强制赎回

关于2018年6月对Sun NG Resorts的投资，$35.3数以百万计的强制可赎回优先股(“优先股-Sun NG Resorts”)由无关第三方购买。优先股-Sun NG Resorts的优先回报率为6.0每年的百分比。优先股-Sun NG Resorts拥有七-截至2025年6月1日的一年期限，可根据持有人的选择在2024年第四季度赎回。优先股-截至2022年9月30日的Sun NG Resorts为$35.2百万美元。这一余额记在综合资产负债表上的无担保债务项目内。有关更多信息，请参阅附注7，“综合可变利息实体”。

优先运营单位-可强制赎回

2022年9月30日和2021年12月31日的首选运营单位包括$34.7由运营伙伴关系发布的数百万Aspen优先运营单位。自2022年9月30日起，这些单位可间接转换为403,262我们普通股的股份。

2020年1月，我们修订了运营伙伴关系的合作伙伴协议。该修正案延长了自动赎回日期，并降低了270,000Aspen首选操作单元(“扩展单元”)。在符合某些限制的情况下，在2024年1月1日之前(或就扩展单位而言，在2034年1月1日之前)的任何时间，持有每个Aspen优先股单位的持有人可选择将该Aspen优先股单位转换为：(A)如果我们普通股在前十个交易日的平均收盘价为$68.00每股或更少，0.397普通操作单位；或(B)如果10日平均收盘价大于#美元68.00每股，公共运算单位的数量通过(I)除以(A)$的和来确定27.00加(B)25.010日平均收盘价超过美元的百分比68.00每股，减去(Ii)10日平均收盘价。目前的首选分配率为3.8扩展单位的百分比和6.5所有其他Aspen首选操作单元的百分比。在2024年1月2日(或对于扩展单位，2034年1月2日)，我们被要求赎回所有尚未转换为普通OP单位的Aspen优先OP单位作为现金。截至2022年9月30日，270,000扩展单位及1,013,819阿斯彭的其他首选单位也表现突出。这些余额记录在综合资产负债表上的无担保债务项目内。

圣约

按揭定期贷款、优先无抵押票据及高级信贷安排均受各种财务及其他契约所规限。限制性最强的契约依据是：(A)高级信贷机制的条款，其中包括最低固定费用覆盖率、最高杠杆率、分配比率和可变利率债务；(B)优先无担保票据的条款，其中包括总债务与总资产的比率、担保债务与总资产的比率、可用于偿债的综合收入与偿债比率以及未担保总资产价值与无担保债务契约的比率。截至2022年9月30日，我们遵守了所有公约。

此外，我们的某些附属借款人拥有担保贷款的房产。这些附属公司并入我们随附的综合财务报表内，然而，这些附属公司的资产和信贷不能用来偿还我们的债务和其他义务，以及我们的任何其他子公司或任何其他个人或实体。
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合并财务报表附注--(续)
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9.股权和临时股权

临时股权

可赎回的优先运维单位

临时股本包括优先证券，可根据持有人的选择权或在事件发生时赎回为现金，该事件并非完全在我们的控制范围内，基于固定或可确定的价格。这些证券不能强制赎回现金，也不包含固定的到期日。下表列出了截至2022年9月30日尚未赎回的各种系列优先股以及相关条款，并汇总了我们综合资产负债表上的余额(除统计信息外，以百万计)：

描述杰出的行动单位
汇率，汇率(1)
年分配率(2)
现金赎回(3)
赎回期2022年9月30日2021年12月31日
D系列首选运算器488,958 0.80004.0 %霍尔德选择权2024年1月31日之前或持有人死亡后的任何时间$48.4 $49.0 
系列F首选运算器90,000 0.62503.0 %霍尔德选择权2025年5月14日之前或持有人死亡后的任何时间8.8 8.8 
G系列首选运算单元240,710 0.64523.2 %霍尔德选择权2025年9月30日之前或持有人死亡后的任何时间24.6 24.8 
H系列首选运算器581,407 0.60983.0 %霍尔德选择权2025年10月30日之前或持有人死亡后的任何时间57.0 57.4 
系列I首选操作单元(4)
— 0.60983.0 %霍尔德选择权2025年12月31日之前或持有人死亡后的任何时间— 93.7 
J系列首选操作单元240,000 0.60612.85 %霍尔德选择权在公司控制权变更后的30天内或2026年4月21日之后的任何时间23.8 23.9 
总计1,641,075 $162.6 $257.6 
(1)汇率会随着股票拆分、资本重组和类似事件而进行调整。某些系列运算单位的汇率近似为小数点后四位。
(2) 分配应按每个运营单位的发行价支付，即#美元100.00所有这些首选运算单元的每单位。
(3) 赎回每个优先OP单位的赎回价格将等于其发行价加上所有应计但未支付的分派。
(4) 在截至2022年9月30日的三个月内，我们所有优秀的系列I首选OP单元都进行了转换。

可赎回股权

下表汇总了我们综合资产负债表中临时股权中的可赎回股权(单位：百万)：

股权描述2022年9月30日2021年12月31日
FPG Sun Moreno Valley 66 LLC
关于在加利福尼亚州莫雷诺谷市未来开发的土地投资，投资于名为FPG Sun Moreno Valley 66 LLC的物业$0.1 $0.1 
太阳能项目CA II
在选定的加州社区运营和维护太阳能设备的合资企业4.2 0.5 
太阳太阳能合资企业
在选定的加州社区运营和维护太阳能设备的合资企业1.8 1.6 
FPG Sun Menifee 80 LLC
关于在加利福尼亚州梅尼菲市投资未来开发的土地，在名为FPG Sun Menifee 80 LLC的物业0.1 0.1 
吴新白水有限责任公司
与白水地产的土地投资有关3.8 4.3 
Ng Sun LLC
与对Sun NG Resorts的投资有关，Sun NG Resorts是一家合资企业，在美国运营着一系列房车社区
33.6 24.7 
Ng Sun Beaver Brook LLC
与投资Sun NG Beaver Brook LLC有关，Sun NG Beaver Brook LLC是一家在美国运营One RV社区的合资企业
0.6 — 
总计$44.2 $31.3 

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股权-NG Sun LLC-2018年6月，与投资Sun NG Resorts有关，无关第三方购买了美元6.5B系列优先股权益为百万美元，15.4持有Sun NG Resorts百万股普通股权益(本文统称为“权益-NG Sun LLC”)。在2020年4月和9月，与某些收购有关的费用为3.0数百万的B系列优先股权益被转换为普通股权益。B系列优先股权益的优先回报率在任何时候都等于Sun NG Resorts当时的债务利率。目前的回报率是5.0百分比。股权-NG Sun LLC没有固定的到期日，可以根据持有人的选择在2024年、2025年或2026年第四季度赎回。我们的子公司Sun NG LLC有权在每年的特定时期选择购买NG Sun LLC的权益，无论是否有理由，或在任何时间。在2024年的有限期间内，NG Sun LLC有权将其权益转让给Sun NG LLC。如果任何一方行使其选择权，物业管理协议将被终止，我们必须按公允价值购买NG Sun LLC的剩余权益和物业管理协议。2021年12月，经营协议被修订，我们向Sun NG Resorts支付了一笔或有对价，金额为#38.3百万美元。或有代价付款确认为综合资产负债表内土地改善及建筑物内及物业购置内扣除综合现金流量表内所得现金后的额外购买价格付款。股权-NG Sun LLC余额为#美元33.6百万美元和美元24.7分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。关于更多信息，请参阅附注7“综合可变利息实体”和附注8“债务和信用额度”。

永久股权

通用货架注册声明

2021年4月，我们向美国证券交易委员会提交了新的通用货架登记表S-3。货架登记表被认为自动生效，并规定登记数额不详的股权和债务证券。我们有权发布200,000,000股本股份，其中180,000,000股票是普通股，20,000,000是优先股，面值$0.01每股。截至2022年9月30日，我们拥有123,880,434已发行和已发行的普通股以及不是优先股已发行并已发行。

公开发行股票

2021年11月，我们进入了二与承销的注册公开发售有关的远期销售协议4,025,000我们普通股的公开发行价为$185.00并于二零二一年十一月十八日完成发售(“二零二一年十一月远期销售协议”)。我们最初没有收到远期购买者或其关联公司出售我们普通股的任何收益。2022年4月，我们完成了4,025,000普通股和收到的净收益合计为#美元705.4百万美元。我们将净收益用于偿还我们高级信贷安排下的未偿还借款，以及用于营运资金和一般企业用途。

在市场上提供销售协议

于2021年12月，吾等与若干销售代理及远期卖家订立市场发售销售协议，根据该协议，吾等可不时出售总销售总价达$1.25通过销售代理，作为我们的销售代理，或(如适用)作为远期卖方，或直接向销售代理作为他们自己的账户的委托人。销售代理和远期卖家有权获得不超过协议金额的赔偿。2.0根据销售协议出售的任何股份的每股毛价的百分比。于订立销售协议时，吾等同时终止先前的销售协议。截至2022年9月30日，我们已根据我们的销售协议签订了远期销售协议，总销售价格为$160.6百万美元。

于截至2022年9月30日止三个月内，我们就以下事项订立远期销售协议15,000根据我们的销售协议，普通股的价格为$2.6百万美元。此外，我们还解决了所有未完成的远期销售协议，这些协议涉及1,526,212普通股，包括620,109; 600,503; 290,600及15,000截至2021年12月31日、2021年3月31日、6月30日和2022年9月30日的三个月的普通股远期销售协议。净收益为$275.5这些远期销售协议的结算所得的百万美元用于偿还我们的高级信贷安排下的未偿还借款。

在截至2022年6月30日的三个月内，我们完成了1,200,000根据我们之前的市场发售计划发行的普通股，并获得净收益$229.5百万美元。此外，我们签订了远期销售协议，290,600普通股的价格为$50.1根据我们的销售协议，100万美元。这些远期销售协议是在截至2022年9月30日的三个月内敲定的。
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(未经审计)


于截至2022年3月31日止三个月内，我们就以下事项订立远期销售协议600,503普通股的价格为$107.9根据我们的销售协议，100万美元。这些远期销售协议是在截至2022年9月30日的三个月内敲定的。

于截至二零二一年十二月三十一日止年度内，我们就以下事项订立远期销售协议1,820,109在我们之前的市场发售计划下的普通股，价格为$356.5百万美元。我们完成了1,200,000和620,109分别在截至2022年6月30日和2022年9月30日的三个月内持有普通股。

与收购若干物业有关的普通股及营运单位的发行

普通股发行

2022年4月，我们发布了一份186,044与收购Park Holidays相关的普通股。

共同行动单位的通告

截至2022年和2021年9月30日的9个月
已发放通用行动单位相关收购
May 202210,854 
(1)
鲁德盖特
May 20225,605 基特里角
2022年2月14,683 加雷特湾造船厂
(1) 在截至2022年6月30日的三个月内，我们以总购买价$收购了第三方持有的Rudgate的非控股股权。3.1百万美元。作为代价，我们发布了10,854共同的业务单位，并以现金支付剩余的购置款。此次收购导致该公司拥有100鲁德盖特的百分比控股权益。有关更多信息，请参阅附注7，“综合可变利息实体”。

优先行动单位的发行

发行E系列优先操作单元-2020年1月，我们发布了90,000与收购阳光户外科德角有关的E系列首选操作单元。E系列优先操作单元的声明发行价为$100.00每个运算单元，并携带首选返回5.25直至发行日的两周年为止。从发行日期的两周年开始，E系列优先操作单元的优先回报为5.5百分比。从发行日的一周年开始，在一定的限制下，每个E系列优先操作单元可以交换为我们的普通股，其商数等于除以$100.00按$145.00(由于这一比率可能会根据某些资本事项进行调整)。截至2022年9月30日，80,000E系列首选操作单元表现突出。

转换

转换为普通股-在受到某些限制的情况下，持有者可以随时将某些系列的OP单位转换为我们的普通股。以下是截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月内的转换活动：

九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日
系列转换率折算单位/股份
普通股(1)
折算单位/股份
普通股(1)
公共运算单元1.0000 139,841 139,841 78,724 78,724 
A系列-1首选操作单元2.4390 4,695 11,444 19,296 47,058 
C系列首选运算器1.1100 150 166 — — 
E系列首选运算器0.689710,000 6,896 — — 
系列I首选操作单元0.6098922,000 562,195 — — 
(1)由于上述数字中包含四舍五入，计算可能会产生微小的差异。

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分配

截至2022年9月30日的三个月公布的分配情况如下：

普通股、普通股运营单位与限制性股票分配记录日期付款日期每股分派总分发(单位：百万)
2022年9月30日9/30/202210/14/2022$0.88 $111.2 

10.基于股份的薪酬

截至2022年9月30日，我们拥有二以股份为基础的薪酬计划：太阳社区公司2015年股权激励计划(经修订，2015年股权激励计划)和第一次修订并重新修订的2004年非员工董事期权计划(经修订，2004年非员工董事期权计划)。我们相信，授予股权奖励将为某些高管、关键员工和董事提供额外的激励，通过提供机会获得或增加这些个人在我们业务和未来的直接专有利益，促进我们的财务成功，并促进员工和董事的留住。以时间为基础的董事奖励通常会在三年。对关键员工和高管的基于时间的奖励通常会五年。对高管的市场状况奖励通常在三年.

2015年股权激励计划第一修正案

在2022年5月17日的2022年年会上，我们的股东批准了2015年股权激励计划的第一修正案。第一修正案将根据2015年股权激励计划可能发行的普通股数量增加到4,750,000。截至2022年9月30日，有3,123,980可供未来发行的股票。

英国子计划

2022年4月，董事会通过了2015年股权激励计划下的英国子计划，该计划仅适用于位于英国的员工参与者，并为英国员工参与2015年股权激励计划制定了某些规则和限制，以遵守适用的英国法律。

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月内，股票授予如下：

授权期类型平面图已授予的股份授予日期每股公允价值归属类型
2022关键员工2015年股权激励计划203,210 $179.23 
(1)
基于时间的
2022行政人员2015年股权激励计划66,000 $178.20 
(1)
基于时间的
2022行政人员2015年股权激励计划91,500 $124.88 
(2)
市况
(3)
2022董事2004年非员工董事期权计划11,900 $197.00 
(1)
基于时间的
2021关键员工2015年股权激励计划90,406 $146.03 
(1)
基于时间的
2021行政人员2015年股权激励计划72,400 $151.67 
(1)
基于时间的
2021行政人员2015年股权激励计划101,100 $93.41 
(2)
市况
(3)
2021董事2004年非员工董事期权计划11,709 $148.28 
(1)
基于时间的
(1)代表我们普通股在授予股票之日收盘价的加权平均每股公允价值。
(2)代表我们的市场条件奖励的蒙特卡洛模拟公允价值的加权平均每股公允价值在股票被授予的日期。
(3)有市况的限制性股票奖励的基于股份的薪酬是根据预期授予的股份计算的，使用蒙特卡洛模拟来确定公允价值。

的归属要求257,663和288,024在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月内，分别向我们的高管、董事和员工授予的限制性股票得到了满足。

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11.分部报告

ASC主题280，“细分市场报告，为商业企业在其财务报表中报告经营部门信息的方式建立标准。如附注1“列报基础”所述 我们通过以下细分市场分析我们的经营结果：(I)制造家居(MH)社区，(Ii)休闲车(RV)社区和(Iii)码头。

MH部门拥有、运营、开发或拥有美国各地的MH社区组合和英国各地的度假园组合，并从事收购、运营和开发基础设施MH社区的业务，为居民提供负担得起的住房解决方案。MH部门还为我们社区的租户和潜在租户提供制造房屋销售和租赁服务。

房车部门拥有、运营、开发或拥有一系列房车社区的权益，并在美国和加拿大收购、运营和开发基础房车社区。它还为房车社区内的度假租赁提供租赁服务。

包含MH和RV站点的属性基于属性处的主要站点计数被分类为细分。

码头部门拥有、运营和开发码头，并在全美范围内收购和运营码头，其中大部分码头集中在沿海地区，其他码头位于不同的内陆地区和波多黎各。

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分部财务信息的列报摘要如下(单位：百万)：

 截至三个月
2022年9月30日2021年9月30日
 MH房车码头已整合MH房车码头已整合
营业收入$419.1 $263.4 $228.1 $910.6 $275.6 $233.9 $163.4 $672.9 
运营费用/销售成本200.5 118.1 136.8 455.4 118.5 109.2 98.9 326.6 
噪音$218.6 $145.3 $91.3 $455.2 $157.1 $124.7 $64.5 $346.3 
调整以达到净收益
利息收入11.2 2.6 
经纪佣金和其他收入，净额10.8 8.8 
一般和行政费用(69.1)(43.2)
灾难性事件相关费用，净额(12.2)(0.3)
企业合并费用净额(8.4)— 
折旧及摊销(151.3)(127.1)
债务清偿损失(见附注8)
(4.0)— 
利息支出(61.7)(39.0)
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息(1.0)(1.1)
重新计量有价证券的损益(7.2)12.0 
外币兑换损益14.9 (7.0)
财产处置收益/(损失)(0.8)108.1 
其他收入/(支出)，净额2.8 (9.3)
应收票据的重新计量损益(0.1)0.1 
来自非合并关联公司的收入(见附注6)
2.0 0.9 
重新计量非合并关联公司投资的损失(0.4)(0.1)
当期税费(7.3)(0.4)
递延税收优惠/(费用)3.6 (1.2)
净收入177.0 250.1 
减去：优先回报优先运营单位/股权2.5 3.1 
减去：可归因于非控股权益的收入11.9 15.3 
SUI普通股股东应占净收益$162.6 $231.7 
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九个月结束
 2022年9月30日2021年9月30日
 MH房车码头已整合MH房车码头已整合
营业收入$1,073.4 $569.5 $599.8 $2,242.7 $793.3 $492.5 $414.7 $1,700.5 
运营费用/销售成本489.9 284.8 376.2 1,150.9 326.8 247.3 256.0 830.1 
净营业收入/毛利$583.5 $284.7 $223.6 $1,091.8 $466.5 $245.2 $158.7 $870.4 
调整以达到净收益
利息收入25.3 8.0 
经纪佣金和其他收入，净额27.4 21.7 
一般和行政费用(187.0)(126.7)
灾难性事件相关费用，净额(12.3)(3.1)
企业合并费用净额(23.9)(1.0)
折旧及摊销(450.0)(378.1)
债务清偿损失(见附注8)
(4.4)(8.1)
利息支出(162.2)(116.2)
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息(3.1)(3.1)
重新计量有价证券的损益(74.0)43.2 
外币兑换损益21.7 (7.1)
处置财产的收益12.5 108.1 
其他收入/(支出)，净额2.6 (10.0)
应收票据的重新计量收益0.1 0.6 
来自非合并关联公司的收入(见附注6)
3.8 2.9 
重新计量非合并关联公司投资的收益/(损失)0.1 (0.1)
当期税费(12.5)(1.4)
递延税收优惠/(费用)3.9 (1.1)
净收入259.8 398.9 
减去：优先回报优先运营单位/股权8.6 9.0 
减去：可归因于非控股权益的收入13.9 22.6 
SUI普通股股东应占净收益$237.3 $367.3 

 2022年9月30日2021年12月31日
 MH房车码头已整合MH房车码头已整合
可确认资产
投资物业，净额$6,920.1 $3,695.9 $2,996.1 $13,612.1 $5,172.2 $3,639.0 $2,614.3 $11,425.5 
现金、现金等价物和限制性现金61.8 38.0 12.2 112.0 36.7 19.9 21.6 78.2 
有价证券65.0 35.4 — 100.4 121.0 65.9 — 186.9 
成品住宅库存情况146.2 7.3 — 153.5 44.3 6.8 — 51.1 
票据和其他应收款，净额379.0 82.2 49.8 511.0 374.2 55.5 39.9 469.6 
商誉430.5 9.5 541.5 981.5 — — 495.4 495.4 
其他无形资产，净额95.0 33.9 274.3 403.2 27.4 22.7 256.7 306.8 
其他资产，净额327.2 58.1 225.6 610.9 198.0 63.6 219.0 480.6 
总资产$8,424.8 $3,960.3 $4,099.5 $16,484.6 $5,973.8 $3,873.4 $3,646.9 $13,494.1 

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(未经审计)


12.所得税

我们已选择作为房地产投资信托基金(“REIT”)纳税，依据修订后的1986年国内税法(下称“法规”)第856(C)节。为了让我们有资格成为房地产投资信托基金，至少95我们在任何一年的总收入的百分比必须来自合格的来源。此外，房地产投资信托基金必须至少每年分配90支付给股东的房地产投资信托基金应纳税所得额的百分比(计算时不扣除支付的股息和资本利得)，并符合其他标准。

作为房地产投资信托基金的资格涉及满足根据高度技术性和复杂的《守则》条款建立的许多要求(按年度和季度计算)，对这些规定的司法或行政解释有限，并涉及对不完全在我们控制范围内的各种事实事项和情况的确定。此外，房地产投资信托基金的税收领域也发生了频繁的变化，这就要求我们持续监测我们的税收状况。我们分析了各种REIT测试，并确认在截至2022年9月30日的9个月内，我们继续符合REIT的资格。

作为房地产投资信托基金，我们通常不会在公司层面上为我们作为股息分配给股东的普通应税收入缴纳美国联邦所得税。如果我们在任何纳税年度都没有资格成为房地产投资信托基金，我们的应税收入可能需要按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税。即使我们有资格成为房地产投资信托基金，我们也可能需要缴纳某些州和地方所得税，以及我们未分配收入的美国联邦所得税和消费税。此外，通过应税REIT子公司管理的非REIT活动的应税收入需缴纳联邦、州和地方所得税。在加拿大、波多黎各和英国，由于某些物业位于这些司法管辖区，我们还需缴纳当地所得税。我们不为加拿大子公司的未分配收益预扣税，因为这些收益是再投资的，并将继续无限期地再投资于美国以外的地区。然而，我们在雌驼龙社区集团的投资所产生的分配需要缴纳澳大利亚预扣税。按照目前的结构，我们不需要对来自我们英国物业的分配缴纳英国预扣税。

递延税项资产及负债反映财务报告用途的资产及负债额与税法所计量的此类资产及负债的基础之间的暂时性差异的影响。如有需要，递延税项资产减值至在考虑所有可得证据后更有可能变现的数额。我们的暂时性差异主要涉及净营业亏损结转、折旧以及税金和公认会计准则之间的基差。我们拥有全额估值津贴的递延税项资产与我们的应税房地产投资信托基金子公司有关。截至2022年9月30日，我们拥有287.1递延税项净负债100万美元，包括递延税项资产，减去估值津贴#美元2.3百万美元，递延税项负债#美元289.4百万美元。递延税项负债余额主要包括我们在英国和加拿大物业的外国投资的基差。截至2021年12月31日，我们拥有20.7递延税项净负债100万美元，包括递延税项资产，减去估值津贴#美元3.0百万美元，递延税项负债#美元23.7百万美元。这些余额包括美国扣除估值津贴后的递延税金净额#美元。1.2截至2022年9月30日和2021年12月31日。递延税项净资产和递延税项负债分别计入截至2022年9月30日和2021年12月31日的综合资产负债表中的其他资产和其他负债。

我们有不是截至2022年9月30日和2021年9月30日的未确认税收优惠。我们预计，在2022年9月30日后的一年内，税收状况不会发生重大变化，导致未确认的税收优惠。

截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们记录了联邦、州、加拿大、波多黎各和英国所得税以及澳大利亚预扣税的当前税收支出，总额为$7.3百万美元和美元12.5分别为100万美元。对于三个月和九个月结束2021年9月30日，我们记录了联邦、州、加拿大所得税和澳大利亚预扣税的当期税收支出，总额为$0.4百万美元和美元1.4分别为100万美元。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们记录了一项递延税项优惠$3.6百万美元和美元3.9分别为百万美元。截至以下日期的三个月和九个月2021年9月30日，我们录制了递延税项支出#美元1.2百万美元和美元1.1分别为100万美元。

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13.每股收益

每股收益(“EPS”)的计算方法是将净收入除以在基本摊薄基础上当期已发行普通股的加权平均数。在计算稀释每股收益时，我们采用了库存股法、股票期权和限制性普通股的两级法、远期股权出售的库存股法和可转换股的IF折算法中稀释程度较高的方法。

我们不时签订远期股权出售协议，这些协议将在附注9“股权和临时股权”中讨论。我们在计算每股收益时考虑了远期股权出售协议可能导致的摊薄。在开始时，协议对基本每股收益的计算没有影响，因为除非有实物结算，否则不会交付任何股份。在远期股权销售协议实物结算时发行的普通股，按该等普通股已发行期间的加权计算，计入基本每股收益的分母。为确定结算前一段时间内远期股权出售协议所导致的摊薄，我们按照库存股方法计算加权平均已摊薄流通股的数量。

我们的潜在摊薄证券包括与我们的前瞻性股权发行相关的潜在普通股、我们的未归属限制性普通股以及我们的运营伙伴关系未偿还普通股单位、A-1系列优先运营单位、A-3系列优先运营单位、C系列优先运营单位、D系列优先运营单位、E系列优先运营单位、F系列优先运营单位、G系列优先运营单位、H系列优先运营单位、J系列优先运营单位和Aspen优先运营单位，如果转换或行使，可能会影响稀释。

稀释每股收益考虑潜在摊薄证券的影响，除非潜在普通股具有反摊薄效果。我们的非既得性限制性股票普通股包含接受不可没收分派的权利，并与普通股平等参与已发行或宣布的分派，因此是参与证券，需要计算每股收益的两类方法。在计算两类法时，未分配收益根据期间内已发行的加权平均股数分配给普通股和参与证券。两级法通过以下方法确定每股收益：(1)分配给普通股股东的分配收益和分配给普通股股东的未分配收益之和除以该期间已发行普通股的加权平均股数；(2)将分配给参与证券的分配收益和分配给参与证券的未分配收益之和除以该期间参与证券的加权平均股数。其余可能稀释的普通股不包含分配权，计入稀释后每股收益的计算中。

基本每股收益和稀释后每股收益的计算如下(单位：百万，每股数据除外)：

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
分子
SUI普通股股东应占净收益$162.6 $231.7 $237.3 $367.3 
减去：分配给限制性股票奖励1.1 1.5 1.5 2.4 
基本收益-分配给限制性股票奖励后普通股股东应占净收益$161.5 $230.2 $235.8 $364.9 
增加：分配给常用和首选的运算单位稀释效果0.5 5.7 4.9 8.3 
稀释收益-分配给普通股和优先股运营单位后的普通股股东应占净收益
$162.0 $235.9 $240.7 $373.2 
分母    
加权平均已发行普通股122.4 115.1 119.2 111.7 
增发：普通股稀释效应：正向股权发行— — 0.2 — 
新增：稀释性限制性股票— — — — 
添加：常用和首选运算单位稀释效果0.4 3.0 2.5 2.6 
稀释加权平均普通股和证券(1)
122.8 118.1 121.9 114.3 
分配后普通股股东可获得的每股收益    
基本每股收益$1.32 $2.00 $1.98 $3.27 
稀释每股收益(1)
$1.32 $2.00 $1.97 $3.27 
(1)于截至2022年、2022年及2021年9月30日止三个月及九个月内，每股摊薄收益乃采用限制性股票奖励的两级法计算，因此方法的应用导致该等期间的每股摊薄收益更为严重。
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我们将某些可转换证券从稀释每股收益的计算中剔除，因为将这些证券纳入本报告所述期间将具有反摊薄作用。下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日不包括在稀释每股收益计算中的未偿还证券(单位：千)：

自.起
2022年9月30日2021年9月30日
公共运算单元2,429 
(1)
— 

A-1首选操作单元270 275 
A-3首选操作单元40 40 
Aspen首选操作单元1,284 
(2)
1,284 
(2)
C系列首选运算器306 306 
D系列首选运算器489 489 
E系列首选运算器80 90 
系列F首选运算器90 90 
G系列首选运算单元241 241 
H系列首选运算器581 581 
系列I首选操作单元— 922 
J系列首选操作单元240 240 
总证券6,050 4,558 
(1)在截至2022年9月30日的三个月中，普通股单位被排除在稀释后每股收益的计算之外，因为纳入这些证券将在这段时间内具有反摊薄作用。在截至2022年9月30日的9个月中，普通股被计入稀释后每股收益的计算中，因为这些证券的纳入在这一时期具有摊薄作用。
(2)在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中，Aspen优先运营单位被计入稀释后每股收益，因为这些证券的计入在此期间具有摊薄作用。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中，Aspen优先运营单位被排除在稀释后每股收益的计算之外，因为纳入这些证券将在此期间具有反摊薄作用。

14.衍生金融工具

我们使用利率衍生工具的目标和策略是管理对利率变动的风险，从而将利率变化的影响及其对未来现金流出(预测利息支付)、预测发行长期债务或未偿还浮动利率债务的影响降至最低。国库锁定和利率互换被用来实现这一目标。我们不会为投机目的而订立衍生工具。

我们已将国库锁定合约和利率互换合约指定为ASC主题815项下的现金流对冲。衍生工具和套期保值被对冲的风险是与预测交易和未偿还浮动利率债务有关的利率风险。使用的基准利率是流动利率。10年期美国国债利率和国库锁和利率掉期的每日加权平均索尼亚利率。

截至2022年3月31日，我们举行了四财政部锁定合同，名义总金额为#美元600.0被指定为利率风险现金流对冲的100万美元。库房锁定合约的未实现收益或亏损计入综合资产负债表内的累计其他全面收益(“AOCI”)。截至2022年6月30日止三个月内，我们已就2032年债券发行结算四10年期财政部利率锁定合同，总额为$600.0百万美元，并收到和解款项#35.3百万美元。截至结算日，AOCI计入的净累计收益将重新归类为收益，在直线基础上减少利息支出。10年期套期保值交易的条款。

在截至2022年9月30日的三个月内，我们签订了二财政部利率锁定合同，总名义价值为#美元200.0100万欧元，以对冲与未来发行长期固定利率债务相关的利率风险。我们还进入了二对冲GB浮动利率借款的利率互换协议400.0百万美元(等同于$445.3截至2022年9月30日，根据我们高级信贷安排的定期贷款)。锁定在总固定利率(包括利差)的利率掉期3.67到2025年4月7日定期贷款到期日的百分比。对冲有效性评估中包含的现金流对冲未实现收益或亏损在AOCI中记录，并将在对冲交易影响收益的同一期间重新分类为利息支出。我们估计，这笔钱13.0百万美元将在未来12个月内重新归类为利息支出的减少，用于我们所有未偿还的现金流对冲。

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下表列出了我们的衍生金融工具的公允价值总额和相关名义金额(以百万为单位)：

2022年9月30日2021年12月31日
被指定为现金流对冲的衍生品概念上的
公允价值
资产的价值(1)
公允价值
负债的比例
概念上的
公允价值
资产的价值(1)
公允价值
负债的比例
利率衍生品$645.3 $41.4 $— $150.0 $0.4 $— 
(1)计入其他资产，综合资产负债表上的净额。
有关衍生金融工具所采用的公允价值方法的其他资料，请参阅附注15，“金融工具的公允价值”。

下表列出了在其他全面收益中确认的现金流对冲关系中衍生工具的收益(以百万为单位)：

截至三个月九个月结束
被指定为现金流对冲的衍生品2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
利率衍生品$40.7 $— $75.7 $— 
下表列出了从累积的其他全面收入重新归类为收益的衍生工具的收益/(亏损)金额(单位：百万)：

截至三个月九个月结束
被指定为现金流对冲的衍生品财务报表分类2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
利率衍生品利息支出$(0.2)$— $0.6 $— 

15.金融工具的公允价值

我们的金融工具主要包括现金、现金等价物和受限现金、有价证券、票据和其他应收账款、衍生工具资产、债务、认股权证和其他负债。我们使用公允价值计量来记录对某些资产和负债的公允价值调整，并根据ASC 820确定公允价值披露。公允价值计量和披露.“为了估算每一类金融工具的公允价值，采用了下列方法和假设，对这些金融工具的公允价值进行估算是可行的：

ASC 820, "公允价值计量和披露，“要求披露资产和负债的公允价值的确定，并建立一个等级，在这个等级下，这些资产和负债必须根据可观察或不可观察的投入进行分组。可观测的投入反映从独立来源获得的市场数据，而不可观测的投入反映我们的市场假设。这个等级要求使用可观测的市场数据。这两种类型的投入创建了以下公允价值等级：

第1级-对活跃市场中我们有能力进入的相同工具报出未经调整的价格；

第2级-活跃市场中类似工具的报价，非活跃市场中相同或类似工具的报价，以及所有重要投入和重大价值驱动因素均可观察到的基于模型的估值(例如利率、收益率曲线、提前还款速度、违约率、损失严重性等)。在活跃的市场中，或者可以由可观察到的市场数据来证实；以及

第3级-从估值技术中得出的估值，其中一个或多个重要投入或重要价值驱动因素不可观察到。无法观察到的输入反映了我们对市场参与者将使用的假设的假设。

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按层次结构级别列出的资源

下表列出了截至2022年9月30日需要经常性披露公允价值的金融资产和负债(以百万美元为单位)。下表列出了我们的金融工具截至2022年9月30日和2021年12月31日的账面价值和公允价值，这些工具是使用上述估值技术计量的。该表不包括其他金融工具，如其他应收账款和应付账款，因为与这些工具相关的账面价值接近其公允价值，因为它们的到期日不到一年。这些在层次结构中被归类为级别1。

 2022年9月30日
账面价值相同资产和负债的活跃市场报价
(1级)		重要的其他可观察到的投入
(2级)		无法观察到的重要输入
(3级)		公允价值
金融资产
现金、现金等价物和限制性现金$112.0 $112.0 $— $— $112.0 
有价证券100.4 100.4 — — 100.4 
制造房屋应收分期付款票据，净额69.4 — — 69.4 69.4 
房地产开发商和经营者的应收票据288.3 — — 288.3 288.3 
衍生资产41.4 — 41.4 — 41.4 
按公允价值计量的总资产$611.5 $212.4 $41.4 $357.7 $611.5 
金融负债 
有担保债务$3,006.0 $— $3,006.0 $— $2,598.5 
无担保债务
优先无担保票据1,779.1 — 1,779.1 — 1,423.8 
信贷额度和其他无担保债务1,925.9 — 1,925.9 — 1,925.9 
无担保债务总额3,705.0 — 3,705.0 — 3,349.7 
其他金融负债(或有对价)20.2 — — 20.2 20.2 
按公允价值计量的负债总额$6,731.2 $— $6,711.0 $20.2 $5,968.4 

 2021年12月31日
账面价值相同资产和负债的活跃市场报价
(1级)		重要的其他可观察到的投入
(2级)		无法观察到的重要输入
(3级)		公允价值
金融资产
现金、现金等价物和限制性现金$78.2 $78.2 $— $— $78.2 
有价证券186.9 186.9 — — 186.9 
制造房屋应收分期付款票据，净额79.1 — — 79.1 79.1 
房地产开发商和经营者的应收票据284.0 — — 284.0 284.0 
衍生资产0.4 — 0.4 — 0.4 
按公允价值计量的总资产$628.6 $265.1 $0.4 $363.1 $628.6 
金融负债  
有担保债务$3,380.7 $— $3,380.7 $— $3,405.9 
无担保债务
优先无担保票据1,186.4 — 1,186.4 — 1,201.8 
信贷额度和其他无担保债务1,104.7 — 1,104.7 — 1,104.7 
无担保债务总额2,291.1 — 2,291.1 — 2,306.5 
其他金融负债(或有对价)(1)
20.2 — — 20.2 20.2 
按公允价值计量的负债总额$5,692.0 $— $5,671.8 $20.2 $5,732.6 
(1)在截至2022年3月31日的三个月内更新的余额，包括与码头收购相关的或有对价。这项或有对价于2021年12月31日列入综合资产负债表的其他负债内。
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我们使用公允价值计量来记录对某些资产和负债的公允价值调整，并确定公允价值披露。为了估算每一类金融工具的公允价值，采用了下列方法和假设，对这些金融工具的公允价值进行估算是可行的：

现金、现金等价物和限制性现金

由于工具的短期性质，现金、现金等价物和受限现金的账面价值接近其公平市场价值。这些在层次结构中被归类为级别1。

有价证券

由我们持有并根据ASC 321入账的有价证券，“投资--股票证券，“按公允价值计量。公允价值的任何变动均在综合经营报表中根据美国会计准则2016-01年度重新计量有价证券的损益确认。”金融工具--总体(825-10分专题)：金融资产和金融负债的确认和计量“公允价值是按活跃市场(第一级)随时可得的未经调整股价报价计算。

有价证券余额变动情况如下(单位：百万)：

九个月结束截至的年度
2022年9月30日2021年12月31日
期初余额$186.9 $124.7 
额外购买— 35.5 
公允价值计量变动(74.0)33.4 
外币折算调整(14.0)(9.2)
股息再投资，税后净额1.5 2.5 
期末余额$100.4 $186.9 

制造住宅的应收分期付款票据

制造房屋的应收分期付款票据按公允价值记录，并使用主要使用不可观察的投入(包括违约率、利率和回收率(第3级))的模型得出的指示性定价进行计量。有关更多信息，请参阅附注4“附注和其他应收款”。

房地产开发商和经营者的应收票据

来自房地产开发商和经营者的应收票据按公允价值记录，并使用模型得出的指示性定价计量，主要使用不可观察的输入，包括利率和交易对手业绩(第三级)。票据的账面价值一般与其公平市价相若，原因是票据及/或票据的性质由相关抵押品及/或个人担保作抵押。有关更多信息，请参阅附注4“附注和其他应收款”。

衍生资产-利率衍生工具

利率衍生品按公允价值记录，由国债锁定和利率互换组成。国库锁和利率互换的公允价值是使用基于10年期国库券利率和加权平均每日索尼亚利率(第2级)。

有担保债务

担保债务主要由我们的抵押定期贷款组成。按揭定期贷款的公允价值乃根据管理层的估计及目前的报价利率、可比贷款的现行利率及可比期限的工具(第2级)计算。有关更多信息，请参阅附注8，“债务和信用额度”。

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无担保债务

优先无抵押票据-优先无抵押票据的公允价值是基于管理层的估计以及目前报价的利率、可比贷款和可比期限工具的当前利率(第2级)。有关更多信息，请参阅附注8，“债务和信用额度”。

信用额度和其他无担保债务-主要由我们的高级信贷安排组成。我们的高级信贷安排有浮动利率。浮动利率债务的公允价值接近账面价值，因为这些金额的利率接近市场利率。截至2022年9月30日，我们负债的估计公允价值接近其账面总价值。

其他财务负债

我们根据使用重大不可观察投入的估值模型估计或有对价负债的公允价值，该模型一般考虑使用市场利率对未来现金流量进行贴现，并对负债剩余期限内的不履行风险进行调整(第3级)。

第3级对账、计量和转移

我们在每个报告期都会审查公允价值层次分类。估值属性可观测性的变化可能导致某些金融资产或负债的重新分类。这类重新定级在发生变动的报告期开始时作为第3级转账和转出公允价值报告。二级市场活动的可用性和来自第三方来源的定价一致性影响了我们将证券归类为2级或3级的能力。在截至2022年9月30日的9个月中，没有资金转入或流出3级。

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下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月按公允价值列账并归类于公允价值层次第三级的金融工具的变化(以百万为单位)：

截至三个月
2022年9月30日2021年9月30日
资产：MH应收分期付款票据，净额房地产开发商和经营者的应收票据认股权证MH应收分期付款票据，净额房地产开发商和经营者的应收票据
第3级，2022年和2021年6月30日的期初余额
$73.1 $292.3 $— $82.5 $62.0 
已实现损益(1)
(0.1)— (0.6)0.1 — 
购买和发行— 17.8 0.6 3.3 3.4 
销售和结算(3.6)(4.3)— (3.4)(0.6)
财产的处置— — — (1.9)— 
外汇汇兑损失— (17.5)— — — 
其他调整— — — 0.4 (0.2)
截至2022年和2021年9月30日的第3级期末余额
$69.4 $288.3 $— $81.0 $64.6 

九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日
资产：MH应收分期付款票据，净额房地产开发商和经营者的应收票据认股权证MH应收分期付款票据，净额房地产开发商和经营者的应收票据
第3级期初余额分别为2021年12月31日和2020年12月31日
$79.1 $284.0 $— $— $— 
转到3级— — — 85.9 52.6 
已实现损益(1)
0.1 — (2.6)0.5 — 
购买和发行1.0 65.6 2.6 7.2 14.5 
销售和结算(10.8)(21.1)— (11.2)(1.1)
财产的处置— — — (1.9)— 
外汇汇兑损失— (40.2)— — — 
其他调整— — — 0.5 (1.4)
截至2022年和2021年9月30日的第3级期末余额
$69.4 $288.3 $— $81.0 $64.6 

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
负债：或有对价或有对价或有对价或有对价
第3级期初余额在2022年和2021年6月30日，以及2021年和2020年12月31日
$20.2 $18.1 $20.2 $15.8 
已实现亏损(1)
— 9.2 — 9.3 
购买和发行— 11.9 — 15.4 
其他调整— (0.2)— (1.5)
截至2022年和2021年9月30日的第3级期末余额
$20.2 $39.0 $20.2 $39.0 
(1)包括在综合收益表下列项目内的收益中记录的已实现收益/亏损：认股权证--来自非合并关联公司的收入；MH的分期付款票据，应收票据的重新计量净收益；或有对价--其他收入/(费用)，净额。

虽然我们已根据现有市场资料及公认的估值方法厘定估计公允价值金额，但在解读市场数据以编制公允价值估计时，仍需要相当大的判断力。公允价值估计基于截至2022年9月30日的可用信息。因此，我们对公允价值的估计可能与实际账面价值大不相同。

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16.承付款和或有事项

法律诉讼

我们参与了在正常业务过程中产生的各种法律程序。所有这些诉讼加在一起，预计不会对我们的运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。

灾难性事件相关费用

2022年9月28日，飓风伊恩在佛罗里达州西海岸登陆。暴风雨主要影响了四迈尔斯堡地区的物业。三房车属性包括大约2,500飓风造成的严重洪灾和风灾，以及海堤和某些码头一码头受损。在其他受影响的MH和RV财产中，大部分损坏仅限于树木、屋顶、栅栏、踢脚板和车库。在其他受影响的码头物业中，码头、建筑和景观受到的风和水破坏有限。

我们认出了$29.9减值资产计提百万美元。我们预计这些费用将被保险回收部分抵消，目前估计为#美元。17.7百万美元。估计费用净额为$12.2在截至2022年9月30日的三个月的综合运营报表中，与飓风伊恩有关的100万项费用被确认为与灾难性事件相关的费用。截至2022年9月30日，我们尚未收到任何保险追偿。我们为我们的财产投保财产、伤亡、洪水和业务中断保险，但受惯例的免赔额和限额的限制。目前无法估计收入损失和重建成本超过减值费用的预期保险赔偿金额。

上述减值、预期保险回收和净费用估计均基于本公司现有的最新信息。我们会继续评估这些估计数字。实际的最终减值、保险回收和净费用可能与这些估计值有很大差异。对这些估计数的任何更改将在确定这些估计数的期间确认。

17.租契

承租人会计

我们根据不可撤销的经营租约租赁某些MH、RV和Marina物业的土地，这些物业将于不同日期到期至2100年。大多数租约的条款要求固定付款，外加基于这些物业收入的百分比的额外租金。我们还有其他运营租约，主要是办公空间和设备，将在2042年之前的不同日期到期。

截至2022年9月30日，我们是承租人，根据不可取消租赁，未来的最低租赁付款包括：

租赁负债到期日(单位：百万)经营租约融资租赁总计
2022年(不包括截至2022年9月30日的9个月)
$3.3 $0.3 $3.6 
202312.6 0.8 13.4 
202412.6 4.4 17.0 
202512.2 0.3 12.5 
202610.6 0.3 10.9 
此后233.4 11.7 245.1 
租赁付款总额$284.7 $17.8 $302.5 
减去：推定利息(132.0)(7.6)(139.6)
租赁负债现值$152.7 $10.2 $162.9 

41
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)


我们综合资产负债表中包含的融资和经营租赁的使用权资产和租赁负债如下(以百万为单位)：

财务报表分类自.起
描述
2022年9月30日
2021年12月31日
租赁资产
融资租赁、使用权资产、累计摊销净额投资物业，净额$47.8 $4.3 
经营性租赁、使用权资产、净额其他资产，净额$173.7 $138.2 
低于市价的经营租赁，净额其他资产，净额$91.4 $93.1 
租赁负债
融资租赁负债其他负债$10.2 $4.2 
经营租赁负债其他负债$152.7 $129.2 

包括在我们的综合经营报表中的融资和经营租赁的租赁费用如下(以百万为单位)：

截至三个月九个月结束
描述财务报表分类2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
融资租赁费用
ROU资产的摊销折旧及摊销$1.3 $— $2.2 $— 
租赁负债利息利息支出0.2 — 0.3 0.1 
经营租赁成本一般和行政费用、财产运营和维护费用、
折旧及摊销		4.8 2.7 12.6 7.2 
可变租赁成本物业运维2.0 1.9 5.4 5.0 
租赁总费用$8.3 $4.6 $20.5 $12.3 

融资和经营租赁的租期、贴现率和其他信息如下：


自.起
2022年9月30日
租赁期限和贴现率
加权-平均剩余租赁期限(年)
融资租赁27.81
经营租赁32.93
加权平均贴现率
融资租赁3.05 %
经营租赁3.81 %


九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日
其他信息(单位：百万)
为计入租赁负债的金额支付的现金
营业租赁产生的营业现金流$8.3 $4.5 
融资租赁产生的现金流4.7 0.1 
租赁负债已支付现金总额$13.0 $4.6 

出租人会计

截至2022年9月30日，我们不是MH、RV或Marina物业任何融资租赁的出租人。

在我们作为出租人的MH和RV物业中，我们几乎所有的运营租约要么按月出租，要么期限不超过一年。截至2022年9月30日，未来最低租赁付款不超过12个月。
42
太阳社区，Inc.

合并财务报表附注--(续)
(未经审计)


截至2022年9月30日，我们作为出租人的房车社区和码头的不可取消租赁规定的未来最低租赁付款包括：

租赁付款到期日(单位：百万)经营租约
2022年(不包括截至2022年9月30日的9个月)
$6.9 
202325.9 
202416.1 
20258.6 
20265.0 
此后42.1 
未贴现现金流合计$104.6 

包括在我们的综合经营报表中的经营租赁的租赁收入组成部分如下(以百万为单位)：

截至三个月九个月结束
描述财务报表分类2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
经营租约
固定租赁收入不动产收入；经纪佣金和其他收入，净额$7.0 $5.3 $21.0 $14.3 
可变租赁收入(1)
不动产收入；经纪佣金和其他收入，净额$0.8 $1.3 $2.3 $3.6 
(1)包括主要根据购置成本和净营业收入的百分比计算的租金。

售后回租失败

在我们收购Park Holidays的过程中，我们承担了以下地面租赁安排34我们认为是ASC主题842项下失败的售后回租交易的英国物业，租契有关安排的到期日由2117至2197年不等，并可选择以GB回购。1.00在学期末。与基础土地租赁有关的债务已记录为财务负债#美元。310.4截至2022年9月30日。财务负债记入综合资产负债表的其他负债内。下表列出了截至2022年9月30日这一金融负债的未来最低租金支付：

财务负债到期日(单位：百万)2022年9月30日
2022年(不包括截至2022年9月30日的9个月)
$0.7 
202310.2 
202410.3 
202510.4 
202610.4 
此后1,560.6 
付款总额$1,602.6 
减去：推定利息(1,292.2)
金融负债的现值$310.4 

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合并财务报表附注--(续)
(未经审计)


18.最近的会计声明

最近的会计公告--通过

2020年8月，FASB发布了ASU 2020-06，债务—具有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和对冲--实体自有股权的合同(分主题815-40)：实体自有股权的可转换票据和合同的会计." 这一更新通过消除需要将现金转换或受益转换功能与主合同分开的模型，简化了可转换工具的会计处理。根据经修订的指引，可转换债务工具被视为按其摊销成本入账的一项负债，而可转换优先股则被视为按其历史成本入账的一项权益工具，除非(A)有其他特征需要分拆作为衍生工具，或(B)可转换债券以相当高的溢价发行。这一更新还消除了衍生品会计的几个触发因素，包括通过交付记名股票来结算某些合同的要求。此外，此更新提供了澄清，以提高每股收益计算的一致性。我们于2022年1月1日采用了亚利桑那州立大学。采用这一ASU并没有对我们的合并财务报表产生影响。

最近的会计声明--尚未采纳

2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)-促进参考汇率改革对财务报告的影响，它为合同、对冲关系和其他受参考利率改革影响的交易的会计处理提供了可选的指导，如果满足某些标准的话。本标准的条款可以在2022年12月31日之前进行选择。截至2022年9月30日，我们预计从LIBOR到替代参考利率的过渡不会对我们的合并财务报表产生实质性影响，因为我们的大部分债务都是固定利率。

19.后续活动

收购
在截至2022年9月30日的三个月之后，我们收购了一位于英国的一块土地，购买价格为$1.1百万美元。

自本10-Q表格发布之日起，我们已对后续事件的合并财务报表进行了评估。
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项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下对综合财务状况和经营结果的讨论和分析应与综合财务报表和附注一起阅读，并与我们的2021年年度报告一起阅读。

概述

我们是一家完全整合、自我管理和自我管理的REIT。截至2022年9月30日，我们在美国、英国、加拿大安大略省和波多黎各的39个州拥有、运营或持有662个开发物业组合的权益，其中包括340个MH和160个RV社区，31个同时包含MH和RV地点的社区，以及131个码头。自1975年以来，我们一直从事收购、运营、发展和扩大MH和RV社区的业务，自2020年以来，我们一直在收购、运营、发展和扩大码头。我们出租有公用设施通道的单独场地，用于向我们的客户放置制造的房屋、房车或船只。我们还从事向我们MH社区的当前和未来居民销售、销售和租赁新房和二手房的业务。我们MH社区内的租赁计划业务支持并提高了我们的入住率、物业表现和现金流。

重大会计政策

我们已经确定了重要的会计政策，这些政策由于相关会计准则和业务的判断、不确定性和复杂性，可能导致我们的财务状况或在不同条件下或使用不同假设的业务结果发生重大变化。关于重要会计政策的详细信息在我们的2021年年报中有详细描述。

非公认会计准则财务衡量标准

除了根据下面“经营业绩”中的公认会计原则报告的业绩外，我们还提供了关于净营业收入(“NOI”)和经营资金(“FFO”)的信息，作为补充业绩衡量标准。我们认为NOI和FFO是适当的措施，因为它们被跟踪房地产行业的投资者和分析师广泛使用并具有相关性。NOI提供了租赁业务的衡量标准，不包括折旧、摊销和非财产特定费用，如一般和行政费用。FFO反映了房地产价值随市场状况上升或下降的假设，主要根据公认会计准则对房地产资产折旧/摊销的影响进行调整。此外，NOI和FFO通常用于各种比率，定价倍数/收益率和回报，以及用于衡量财务状况、业绩和价值的估值计算。

NOI是营业收入减去物业营业费用和房地产税得出的。NOI是一种非公认会计准则的财务指标，我们认为作为经营业绩的补充指标对投资者是有帮助的，因为它是房地产投资回报的指标，并提供了一种比较一段时间房地产业绩的方法。在评估特定物业和/或物业组的表现和增长时，我们使用NOI作为关键衡量标准。NOI的主要限制是它不包括折旧、摊销、利息支出和非财产特定费用，如一般和行政费用，所有这些都是重要的成本。因此，NOI衡量的是我们物业的经营业绩，而不是公司整体的经营业绩。

我们认为，GAAP净收益(亏损)是与NOI最直接的可比指标。NOI不应被认为是GAAP净收益(亏损)的替代指标，以表明我们的财务业绩或GAAP经营活动的现金流，以衡量我们的流动性；也不应表明可用于我们的现金需求的资金，包括我们进行现金分配的能力。由于计入了利息、折旧和摊销等项目，GAAP净收益(亏损)作为业绩衡量标准的使用受到限制，因为这些项目可能不能准确反映房地产市场价值的实际变化，在折旧和利息的情况下，可能不一定与房地产资产的经营业绩挂钩，因为它往往发生在母公司一级，而不是房地产一级。此外，我们以指导用的外币汇率换算来自英国的经营结果，从而计算我们英国业务的不变货币NOI。我们认为，NOI和不变货币NOI为投资者评估期间业绩提供了更好的可比性。

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全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)将FFO定义为GAAP净收益(亏损)，不包括销售可折旧经营物业的收益(或亏损)，加上与房地产相关的折旧和摊销、与房地产相关的减值，以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(或亏损)。FFO是一种非GAAP财务指标，管理层认为它是我们经营业绩的有用补充指标。通过剔除与销售先前折旧的经营性房地产资产相关的损益、减值和不计房地产资产折旧和摊销(根据历史成本会计和使用寿命估计，相同资产的所有者在类似条件下可能有所不同)，FFO提供了一个业绩衡量指标，当与期间相比时，反映了入住率、租赁率和运营成本趋势对运营的影响，提供了从GAAP净收益(亏损)中不易看出的视角。管理层相信，FFO的使用有利于提高投资公众对REITs经营业绩的了解，并使REIT经营业绩的比较更有意义。我们也使用FFO，不包括管理层认为与我们核心业务的运营和财务业绩无关的某些损益项目(“核心FFO”)。 此外，我们通过将英国、加拿大和澳大利亚的经营业绩换算为用于指导的外币汇率来计算不变货币核心FFO。我们认为，核心FFO和不变货币核心FFO为投资者对期间业绩的评估提供了更好的可比性。

我们认为，GAAP净收益(亏损)是与FFO最直接的可比指标。FFO的主要局限性是，它不能取代GAAP净收益(亏损)作为业绩衡量标准，也不能取代GAAP运营现金流作为流动性衡量标准。由于FFO不包括GAAP净收益(亏损)的重要经济组成部分，包括折旧和摊销，FFO应用作GAAP净收益(亏损)的补充，而不是替代。此外，FFO不是用来衡量房地产投资信托基金满足债务本金偿还和其他现金需求的能力，也不是用来衡量营运资本的。FFO是根据我们对NAREIT建立的标准的解释来计算的，这可能无法与其他以不同方式解释NAREIT定义的REITs报告的FFO相比较。

灾难性事件相关费用

2022年9月28日，飓风伊恩在佛罗里达州西海岸登陆。这场风暴主要影响了迈尔斯堡地区的四处房产。三处房车财产，包括大约2 500个地点，遭受飓风的严重洪水和风害，一个码头的海堤和某些码头遭到破坏。在其他受影响的MH和RV财产中，大部分损坏仅限于树木、屋顶、栅栏、踢脚板和车库。在其他受影响的码头物业中，码头、建筑和景观受到的风和水破坏有限。

我们确认了2990万美元的减值资产。我们预计这些费用将被保险赔偿部分抵消，目前估计为1,770万美元。在截至2022年9月30日的三个月的综合业务报表中，与飓风伊恩有关的估计净费用1220万美元被确认为与灾难性事件相关的费用净额。截至2022年9月30日，我们尚未收到任何保险追偿。我们为我们的财产投保财产、伤亡、洪水和业务中断保险，但受惯例的免赔额和限额的限制。目前无法估计收入损失和重建成本超过减值费用的预期保险赔偿金额。

上述减值、预期保险回收和净费用估计均基于本公司现有的最新信息。我们会继续评估这些估计数字。实际的最终减值、保险回收和净费用可能与这些估计值有很大差异。对这些估计数的任何更改将在确定这些估计数的期间确认。

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行动的结果

下表核对了SUI普通股股东应占净收益与NOI的关系，并总结了我们截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合财务结果(单位：百万)：

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
SUI普通股股东应占净收益$162.6 $231.7 $237.3 $367.3 
利息收入(11.2)(2.6)(25.3)(8.0)
经纪佣金和其他收入，净额(10.8)(8.8)(27.4)(21.7)
一般和行政69.1 43.2 187.0 126.7 
灾难性事件相关费用，净额12.2 0.3 12.3 3.1 
企业合并费用8.4 — 23.9 1.0 
折旧及摊销151.3 127.1 450.0 378.1 
债务清偿损失(见附注8)
4.0 — 4.4 8.1 
利息支出61.7 39.0 162.2 116.2 
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息1.0 1.1 3.1 3.1 
重新计量有价证券的(收益)/损失(见附注15)
7.2 (12.0)74.0 (43.2)
外汇兑换(损益)(14.9)7.0 (21.7)7.1 
(收益)/财产处置损失0.8 (108.1)(12.5)(108.1)
其他(收入)/支出，净额(2.8)9.3 (2.6)10.0 
应收票据的重新计量损益(见附注4)
0.1 (0.1)(0.1)(0.6)
来自非合并关联公司的收入(见附注6)
(2.0)(0.9)(3.8)(2.9)
(收益)/重新计量非合并关联公司投资的损失(见附注6)
0.4 0.1 (0.1)0.1 
当期税费(见附注12)
7.3 0.4 12.5 1.4 
递延税项支出/(福利)(见附注12)
(3.6)1.2 (3.9)1.1 
优先回报优先运营单位/股权2.5 3.1 8.6 9.0 
新增：非控股权益的收入11.9 15.3 13.9 22.6 
噪音$455.2 $346.3 $1,091.8 $870.4 

截至三个月九个月结束
 2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
房地产噪音$371.6 $302.5 $909.2 $768.3 
房屋销售噪音54.3 24.6 122.9 58.2 
服务、零售、餐饮和娱乐费用NOI29.3 19.2 59.7 43.9 
噪音$455.2 $346.3 $1,091.8 $870.4 

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收入的季节性

房车和码头行业本质上是季节性的，任何一个时期的经营结果可能不能代表未来时期的结果。

在房车部分，某些物业在夏季月份保持较高的入住率，而其他物业在冬季保持较高的入住率。根据我们拥有临时房车地点的物业的位置，我们的投资组合在4月至9月期间产生的收入通常高于10月至3月期间的收入。不动产-瞬时收入包括在房车部门的收入中。截至2022年9月30日，我们确认Real Property-第一季度瞬时收入为4270万美元，第二季度为9310万美元，第三季度为1.534亿美元。房地产-截至2021年12月31日的一年，瞬时收入为2.666亿美元。2021年，房地产-瞬时收入在第一季度确认为11.9%，第二季度为27.3%，第三季度为44.9%，第四季度为15.9%。

在码头部分，夏季月份对湿滑存储的需求增加，因为客户为夏季划船季节签约，这也推动了非存储收入流，如服务、燃料和本地餐厅或便利店。冬季对干式存储的需求增加，因为季节性天气模式要求船主将船只存放在干船坞和有盖的货架内。截至2022年9月30日，我们确认第一季度季节性房地产收入为6,240万美元，第二季度为7,940万美元，第三季度为9,000万美元。截至2021年12月31日的一年，季节性房地产收入为2.466亿美元。2021年，季节性房地产收入第一季度确认为17.7%，第二季度确认为25.0%，第三季度确认为29.9%，第四季度确认为27.4%。


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截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的比较

房地产经营--总投资组合

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月，我们的总投资组合的某些财务和其他信息(除统计信息外，以百万计)：

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比
财务信息
收入
不动产(不包括暂时性的)$359.8 $303.4 $56.4 18.6 %$1,008.2 $861.7 $146.5 17.0 %
不动产--暂时性160.4 126.4 34.0 26.9 %303.5 235.8 67.7 28.7 %
其他65.5 48.3 17.2 35.6 %149.9 116.4 33.5 28.8 %
总营运量585.7 478.1 107.6 22.5 %1,461.6 1,213.9 247.7 20.4 %
费用
物业经营214.1 175.6 38.5 21.9 %552.4 445.6 106.8 24.0 %
房地产噪音$371.6 $302.5 $69.1 22.8 %$909.2 $768.3 $140.9 18.3 %

 自.起
2022年9月30日2021年9月30日变化
其他信息
物业数量(1)
662 584 78 
MH入住率95.5 %
房车入住率(2)
100.0 %
MH和RV混合入住(3)
96.5 %97.4 %(0.9)%
可供MH和RV发展的土地16,078 10,312 5,766 
每个场地的每月基本租金-MH$624 $599 
(5)
$25 
每个场地的月底租金-房车(4)
$549 $515 
(5)
$34 
每个场地的月基本租金-合计$605 $579 
(5)
$26 
加权平均月租金-MH租赁计划$1,192 $1,085 $107 
(1)包括MH社区、房车社区和码头。
(2)入住率包括年度房车地点和不包括临时房车地点。
(3)入住率包括MH和年度RV站点，不包括临时RV站点。
(4)月度基本租金适用于年度房车地点，不包括临时房车地点。
(5)截至2021年9月30日的9个月内包括的加拿大货币数据已按2022年平均汇率换算。

在截至2022年9月30日的三个月里，与2021年同期相比，房地产NOI增加了6910万美元，其中包括来自相同物业MH和RV的1500万美元，来自相同物业Marina的440万美元，来自英国业务的2520万美元，以及来自其他最近收购或开发的物业的2450万美元。

截至2022年9月30日的9个月，与2021年同期相比，房地产NOI增加了1.409亿美元，其中来自同一物业MH和RV的3570万美元，来自同一物业Marina的760万美元，来自英国业务的4060万美元，以及来自其他最近收购或开发的物业的5700万美元。
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房地产经营--同一物业

在评估我们物业的表现和增长时，一个关键的管理工具是对相同的物业组合进行比较。相同财产是指我们至少在上一年拥有的财产，不包括最近建成或在建的财产，以及管理层确定的其他财产。相同的物业数据可能会根据收购、处置、管理决定权、重大交易或独特情况而不时发生变化。

为了评估同一物业投资组合的增长，管理层对某些项目进行了与我们的GAAP声明不同的分类。我们的GAAP报表和我们的相同资产组合之间的重新分类差异是将公用事业收入从房地产收入重新分类为运营费用。我们很大一部分公用事业费用被重新计入居民手中。此外，上期加拿大货币数据已按2022年平均汇率换算，以实现恒定货币可比性。

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房地产经营-同一物业-MH和RV美国和加拿大

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月，我们同一物业MH和RV投资组合的某些财务和其他信息(除统计信息外，以百万为单位)。

截至三个月
完全相同的属性-MH和RVMH房车
2022年9月30日2021年9月30日变化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日变化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日变化
更改百分比(1)
财务信息
收入
不动产(不包括暂时性的)$239.5 $225.0 $14.5 6.5 %$185.7 $177.6 $8.1 4.6 %$53.8 $47.4 $6.4 13.4 %
不动产--暂时性107.1 106.5 0.6 0.6 %0.2 0.2 — 7.5 %106.9 106.3 0.6 0.6 %
其他16.0 14.9 1.1 7.2 %5.1 4.9 0.2 3.1 %10.9 10.0 0.9 9.2 %
总营运量362.6 346.4 16.2 4.7 %191.0 182.7 8.3 4.6 %171.6 163.7 7.9 4.8 %
费用
物业经营114.3 113.1 1.2 1.0 %52.6 50.8 1.8 3.7 %61.7 62.3 (0.6)(1.1)%
房地产噪音$248.3 $233.3 $15.0 6.4 %$138.4 $131.9 $6.5 4.9 %$109.9 $101.4 $8.5 8.4 %
(1) 百分比是根据未四舍五入的数字计算的。

九个月结束
完全相同的属性-MH和RVMH房车
2022年9月30日2021年9月30日变化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日变化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日变化
更改百分比(1)
财务信息
收入
不动产(不包括暂时性的)$708.3 $666.3 $42.0 6.3 %$552.3 $528.9 $23.4 4.4 %$156.0 $137.4 $18.6 13.6 %
不动产--暂时性211.5 201.8 9.7 4.8 %0.9 1.2 (0.3)(23.5)%210.6 200.6 10.0 4.9 %
其他36.0 33.8 2.2 6.6 %15.4 14.2 1.2 8.8 %20.6 19.6 1.0 5.0 %
总营运量955.8 901.9 53.9 6.0 %568.6 544.3 24.3 4.5 %387.2 357.6 29.6 8.3 %
费用
物业经营305.9 287.7 18.2 6.3 %149.9 140.5 9.4 6.8 %156.0 147.2 8.8 5.9 %
房地产噪音$649.9 $614.2 $35.7 5.8 %$418.7 $403.8 $14.9 3.7 %$231.2 $210.4 $20.8 9.9 %
(1) 百分比是根据未四舍五入的数字计算的。

上表中的数额反映了用于比较的不变货币。前一比较期间的加拿大货币数据已按2022年美元兑加元0.7664美元的平均汇率换算。我们对截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月的公用事业收入分别为2210万美元和1980万美元，以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月的公用事业收入分别为6060万美元和5440万美元，以反映与我们的相同房地产投资组合相关的公用事业费用净额。

51
太阳社区，Inc.
 自.起
2022年9月30日2021年9月30日变化
其他信息
物业数量(1)
424 424 — 
MH入住率97.3 %
房车入住率(2)
100.0 %
MH和RV混合入住(3)
97.9 %
调整后的MH入住率(4)
98.0 %
调整后的房车入住率(5)
100.0 %
调整后的MH和RV混合入住率(6)
98.5 %96.5 %
(7)
2.0 %
可供发展的土地7,920 8,081 (161)
每个场地的每月基本租金-MH$629 $604 
(9)
$25 
每个场地的月底租金-房车(8)
$560 $524 
(9)
$36 
每个场地的月基本租金-合计$613 $585 
(9)
$28 
每个站点的每月基本租金-MH租赁计划$1,198 $1,091 $107 
(1)年内出售物业的财务结果已从同一物业报告中剔除。
(2)入住率包括年度房车地点和不包括临时房车地点。
(3)入住率包括MH和年度RV站点，不包括临时RV站点。
(4)调整后的入住率包括马鞍山用地，但不包括最近落成但空置的马鞍山扩建用地。
(5)调整后的入住率包括年度房车地点和不包括临时房车地点。
(6)调整后的入住率包括马鞍山和每年的房车用地，但不包括短暂的房车用地和最近建成但空置的扩建用地。
(7)2021年的入住率进行了调整，以反映新租用的MH扩建地点在一段时间内的增量增长，以及将临时RV地点转换为年度RV地点的情况。
(8)月度基本租金适用于年度房车地点，不包括临时房车地点。
(9)截至2021年9月30日的三个月内包括的加拿大货币数据已按2022年平均汇率换算。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月：

•与2021年同期相比，MH部门的NOI增加了650万美元，增幅为4.9%，这主要是由于房地产(不包括瞬时)收入增加了810万美元，增幅为4.6%，但增加的物业运营费用部分抵消了这一增长。房地产(不包括暂时性)收入的增长主要是由于每月基本租金上涨了4.3%。

•与2021年同期相比，房车部门的NOI增加了850万美元，增幅为8.4%，这主要是由于房地产(不包括暂时性)收入增加了640万美元，增幅为13.4%，加上物业运营费用的减少。房地产收入的增长-(不包括暂时性的)主要是由于每月基本租金增加了7.0%，以及将暂时性的房车地点转换为年度房车地点。

截至2022年和2021年9月30日的9个月：

•与2021年同期相比，MH部门的NOI增加了1,490万美元，增幅为3.7%，这主要是由于房地产(不包括瞬时)收入增加了2340万美元，增幅为4.4%，但增加的物业运营费用部分抵消了这一增长。房地产(不包括暂时性)收入的增长主要是由于每月基本租金上涨了4.3%。

•与2021年同期相比，房车部门的NOI增加了2,080万美元，增幅为9.9%，主要是由于房地产(不包括暂时性)收入增加了1860万美元，增幅为13.6%，主要是由于每月基本租金增加了7.0%，以及将暂时性房车网站转换为年度房车网站。物业营运开支的增加部分抵销了这项增加。
52
太阳社区，Inc.
房地产经营-同一物业-码头

下表反映了截至2022年9月30日、2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月，我们同一物业Marina的某些财务和其他信息(除统计信息外，单位为百万)。

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日变化
更改百分比(1)
2022年9月30日2021年9月30日变化
更改百分比(1)
财务信息
收入
不动产(不包括暂时性的)$64.0 $58.6 $5.4 9.1 %$167.3 $155.6 $11.7 7.5 %
不动产--暂时性4.4 5.4 (1.0)(17.4)%9.5 10.4 (0.9)(7.8)%
其他3.9 3.9 — 0.3 %9.5 8.8 0.7 8.0 %
总营运量72.3 67.9 4.4 6.5 %186.3 174.8 11.5 6.7 %
费用
物业经营21.9 21.9 — — %63.5 59.6 3.9 6.3 %
房地产噪音$50.4 $46.0 $4.4 9.6 %$122.8 $115.2 $7.6 6.8 %
(1) 百分比是根据未四舍五入的数字计算的。
 自.起
2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比
其他信息
物业数量101 101 — — %
湿滑和干式储物舱35,621 35,744 (123)(0.3)%

我们已对截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月的公用事业收入290万美元以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月的公用事业收入分别进行了重新分类，以反映与我们的同一物业Marina扣除复苏后的公用事业费用。

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月里，Marina Real Property NOI增长了440万美元，增幅为9.6%，主要是由于房地产收入(不包括暂时性收入)增长了540万美元，增幅为9.1%。

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月里，滨海房地产NOI增长了760万美元，增幅为6.8%，主要是由于房地产收入(不包括暂时性收入)增长了1170万美元，增幅为7.5%，但部分被房地产运营费用的增加所抵消。
53
太阳社区，Inc.
英国运营摘要

下表反映了截至2022年9月30日及截至2022年9月30日的三个月以及收购之日至2022年9月30日期间我们英国业务的某些财务和其他信息(除统计信息外，以百万为单位)：

截至三个月
收购以来的YTD
2022年9月30日
2022年9月30日
财务信息
收入
不动产(不包括暂时性的)$21.2$38.1
不动产--暂时性21.834.7
其他0.41.0
总营运量43.473.8
费用
物业经营
18.233.2
房地产噪音25.240.6
房屋销售
收入84.1144.7
房屋销售成本43.675.7
房屋销售费用1.33.6
噪音39.265.4
零售、餐饮和娱乐
收入16.327.8
费用16.228.8
净营业收益/(亏损)0.1(1.0)
英国运营噪声$64.5$105.0
调整，调整
外币换算的影响8.811.9
英国运营噪声 -不变货币
$73.3$116.9
其他信息
物业数量54
已开发场地17,952
占用的地点16,463
入住率91.7%
可供发展的土地3,047
房屋销售
新房销售量319574
二手房销售量5661,046
房屋总销售量8851,620

英国业务NOI是我们MH部门的一个组成部分，我们单独对其进行审查，以评估英国业务组合的整体增长和业绩及其对我们业务的财务影响。

我们已将截至2022年9月30日的三个月和从收购之日起至2022年9月30日的公用事业收入分别重新归类为310万美元和560万美元，以反映与我们的英国运营组合相关的公用事业费用净额。


54
太阳社区，Inc.
房屋销售摘要(不包括英国房屋销售)

我们从贷款人、经销商和以前的居民那里购买新房，并从贷款人、经销商和前居民那里购买二手和收回的制造住房，通常位于我们的社区内，以出售或出租给现在和未来的居民。

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月我们的房屋销售计划的某些财务和统计信息(单位：百万，不包括平均售价和统计信息)：

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比
财务信息
新家
新房销售$31.7 $31.5 $0.2 0.6 %$95.4 $89.2 $6.2 7.0 %
新房销售成本26.8 25.9 0.9 3.5 %78.3 72.8 5.5 7.6 %
毛利--新房4.9 5.6 (0.7)(12.5)%17.1 16.4 0.7 4.3 %
毛利率%-新房15.5 %17.7 %(2.2)%17.9 %18.4 %(0.5)%
平均售价--新房$183,237 $151,850 $31,387 20.7 %$174,406 $152,943 $21,463 14.0 %
二手房
二手房销售$34.9 $49.6 $(14.7)(29.6)%$118.0 $125.9 $(7.9)(6.3)%
二手房销售成本19.4 25.8 (6.4)(24.8)%63.4 70.4 (7.0)(9.9)%
毛利-二手住宅15.5 23.8 (8.3)(34.9)%54.6 55.5 (0.9)(1.6)%
毛利率%-二手房44.4 %48.0 %(3.6)%46.3 %44.1 %2.2 %
平均售价-二手房$63,339 $52,006 $11,333 21.8 %$59,267 $48,981 $10,286 21.0 %
房屋销售总额
房屋销售收入$66.6 $81.1 $(14.5)(17.9)%$213.4 $215.1 $(1.7)(0.8)%
房屋销售成本46.2 51.7 (5.5)(10.6)%141.7 143.2 (1.5)(1.0)%
房屋销售费用5.3 4.8 0.5 10.4 %14.2 13.7 0.5 3.6 %
房屋销售噪音$15.1 $24.6 $(9.5)(38.6)%$57.5 $58.2 $(0.7)(1.2)%
其他信息
新房销售量173 207 (34)(16.4)%547 583 (36)(6.2)%
二手房销售量551 955 (404)(42.3)%1,991 2,572 (581)(22.6)%
房屋总销售量724 1,162 (438)(37.7)%2,538 3,155 (617)(19.6)%

毛利-新房
在截至2022年9月30日的三个月里，毛利润下降12.5%，主要是由于与2021年同期相比，新房销售量下降了16.4%，部分被新房平均售价上涨20.7%所抵消。

在截至2022年9月30日的9个月中，毛利润增长4.3%，主要是由于新房平均售价上涨14.0%，但部分被新房销售量下降6.2%所抵消。

毛利-二手住宅
截至2022年9月30日的三个月，毛利润下降34.9%，主要是由于二手房销售量与2021年同期相比下降了42.3%。

在截至2022年9月30日的9个月中，毛利润下降1.6%，主要是由于与2021年同期相比，二手房销售量下降了22.6%，但平均二手房销售价格上升了21.0%，部分抵消了这一下降。

有关我们在英国的房屋销售的财务信息，请参阅第54页上的英国运营摘要。
55
太阳社区，Inc.
租赁计划摘要

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月我们的租赁计划的某些财务和其他信息(以百万为单位，加权平均月租金和统计信息除外)：

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比
财务信息
收入$31.4 $33.9 $(2.5)(7.4)%$95.7 $105.8 $(10.1)(9.5)%
费用6.0 5.5 0.5 9.1 %15.9 15.3 0.6 3.9 %
租赁计划噪音$25.4 $28.4 $(3.0)(10.6)%$79.8 $90.5 $(10.7)(11.8)%
其他信息  
已售出的出租房屋数量138 307 (169)(55.0)%508 799 (291)(36.4)%
租期结束时租住的租金数量9,126 10,123 (997)(9.8)%
租住房屋投资，期末$543.8 $559.0 $(15.2)(2.7)%
月末加权平均租金$1,192 $1,085 $107 9.9 %

租赁项目噪声包含在不动产噪声中。租赁计划NOI将单独进行审查，以评估租赁计划的整体增长和业绩及其对我们运营的财务影响。

在截至2022年9月30日的三个月里，租赁计划NOI与2021年同期相比减少了300万美元，降幅为10.6%。这一下降主要是由于与2021年同期相比，入住率下降了9.8%。

在截至2022年9月30日的9个月里，租赁计划NOI与2021年同期相比减少了1070万美元，降幅为11.8%。这一下降的主要原因是，与2021年同期相比，出租房屋的入住率下降了9.8%，收入减少了1010万美元，降幅为9.5%。
56
太阳社区，Inc.
码头分部摘要

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月我们码头的某些财务和其他信息(除统计信息外，以百万为单位)：

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比
财务信息
收入
不动产(不包括暂时性的)$91.1 $72.9 $18.2 25.0 %$240.1 $180.9 $59.2 32.7 %
不动产--暂时性7.1 6.3 0.8 12.7 %14.7 11.4 3.3 28.9 %
其他11.9 5.2 6.7 128.8 %19.3 9.8 9.5 96.9 %
总营运量110.1 84.4 25.7 30.5 %274.1 202.1 72.0 35.6 %
费用
物业经营
32.3 26.6 5.7 21.4 %89.3 69.3 20.0 28.9 %
房地产噪音77.8 57.8 20.0 34.6 %184.8 132.8 52.0 39.2 %
服务、零售、餐饮和娱乐
收入112.3 74.7 37.6 50.3 %310.9 202.0 108.9 53.9 %
费用98.8 68.0 30.8 45.3 %272.1 176.1 96.0 54.5 %
噪音13.5 6.7 6.8 101.5 %38.8 25.9 12.9 49.8 %
玛丽娜噪音$91.3 $64.5 $26.8 41.6 %$223.6 $158.7 $64.9 40.9 %
其他信息
物业数量131 120 11 9.2 %
湿纸条和干存储总量46,185 43,615 2,570 5.9 %

码头噪声指数单独进行审查，以评估码头部门的整体增长和业绩及其对我们运营业绩的财务影响。

我们对截至2022年和2021年9月30日的三个月的公用事业收入分别为560万美元和430万美元，以及截至2022年和2021年9月30日的九个月的公用事业收入分别为1480万美元和1050万美元，以反映与我们的Marina投资组合相关的公用事业费用净额。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月：

•码头噪声指数2,680万美元，增长41.6%，主要是由于码头房地产噪声指数增长2,000万美元，增幅34.6%，服务、零售、餐饮和娱乐噪声指数增长680万美元，增幅101.5%。
•Marina Real Property NOI的2000万美元或34.6%的增长是由于与2021年同期相比，Marina拥有的物业数量有所增加。

截至2022年和2021年9月30日的9个月：

•码头噪声指数6490万美元，增幅40.9%，原因是码头房地产噪声指数增长5200万美元，增幅39.2%，服务业、零售业、餐饮业和娱乐业噪声指数增长1290万美元，增幅49.8%。
•Marina Real Property NOI增加了5200万美元，增幅为39.2%，主要是因为与2021年同期相比，Marina拥有的物业数量有所增加。
•服务、零售、餐饮和娱乐NOI增长1290万美元，增幅49.8%，主要是因为与2021年同期相比，提供服务的自有码头物业数量增加。
57
太阳社区，Inc.
其他项目--作业说明书(1)

下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的其他收入和支出(单位：百万)：

截至三个月九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比2022年9月30日2021年9月30日变化更改百分比
服务、零售、餐饮和娱乐，净$29.3 $19.2 $10.1 52.6 %$59.7 $43.9 $15.8 36.0 %
利息收入$11.2 $2.6 $8.6 330.8 %$25.3 $8.0 $17.3 216.3 %
经纪佣金及其他净额$10.8 $8.8 $2.0 22.7 %$27.4 $21.7 $5.7 26.3 %
一般和行政费用$69.1 $43.2 $25.9 60.0 %$187.0 $126.7 $60.3 47.6 %
灾难性事件相关费用，净额$12.2 $0.3 $11.9 不适用$12.3 $3.1 $9.2 296.8 %
企业合并$8.4 $— $8.4 不适用$23.9 $1.0 $22.9 不适用
折旧及摊销$151.3 $127.1 $24.2 19.0 %$450.0 $378.1 $71.9 19.0 %
债务清偿损失(见附注8)
$4.0 $— $4.0 不适用$4.4 $8.1 $(3.7)(45.7)%
利息支出$61.7 $39.0 $22.7 58.2 %$162.2 $116.2 $46.0 39.6 %
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息$1.0 $1.1 $(0.1)(9.1)%$3.1 $3.1 $— — %
有价证券的重新计量损益(见附注15)
$(7.2)$12.0 $(19.2)(160.0)%$(74.0)$43.2 $(117.2)不适用
外币兑换损益$14.9 $(7.0)$21.9 不适用$21.7 $(7.1)$28.8 不适用
财产处置收益/(损失)$(0.8)$108.1 $(108.9)不适用$12.5 $108.1 $(95.6)(88.4)%
其他收入/(支出)，净额$2.8 $(9.3)$12.1 不适用$2.6 $(10.0)$12.6 不适用
应收票据的重新计量损益(见附注4)
$(0.1)$0.1 $(0.2)不适用$0.1 $0.6 $(0.5)83.3 %
来自非合并关联公司的收入(见附注6)
$2.0 $0.9 $1.1 122.2 %$3.8 $2.9 $0.9 31.0 %
重新计量非合并关联公司投资的收益/(亏损)(见附注6)
$(0.4)$(0.1)$(0.3)300.0 %$0.1 $(0.1)$0.2 不适用
当期税费(见附注12)
$(7.3)$(0.4)$(6.9)不适用$(12.5)$(1.4)$(11.1)不适用
递延税项优惠/(费用)(见附注12)
$3.6 $(1.2)$4.8 不适用$3.9 $(1.1)$5.0 不适用
优先回报优先运营单位/股权$2.5 $3.1 $(0.6)(19.4)%$8.6 $9.0 $(0.4)(4.4)%
可归因于非控股权益的收入$11.9 $15.3 $(3.4)(22.2)%$13.9 $22.6 $(8.7)(38.5)%
(1)以下仅解释管理层确定为重要的、感兴趣的或上述披露的时期所特有的项目。
N/M=百分比更改没有意义。
不适用=百分比更改不适用。

服务、零售、餐饮和娱乐，净-截至2022年9月30日的三个月和九个月，收入增加，主要是由于我们码头的服务费率提高，以及购买更多码头带来的服务收入增加。

利息收入-截至2022年9月30日的三个月和九个月，与2021年同期相比，主要是由于向房地产运营商提供贷款以资助其收购和开发成本的利息收入增加。

经纪佣金及其他净额-截至2022年9月30日的三个月和九个月，与2021年同期相比，增长的主要原因是中介房屋销售价格上涨。

一般和行政费用-截至2022年9月30日的三个月和九个月，增长主要是由于收购Park Holidays，以及与2021年同期相比，由战略举措的增长推动的工资和激励措施的增加。

58
太阳社区，Inc.
灾难性事件相关费用-截至2022年9月30日的三个月和九个月，增加的主要原因是佛罗里达州迈尔斯堡物业的减值费用净额为1220万美元，飓风伊恩造成了严重的洪水、风和其他损失。有关更多信息，请参阅我们所附合并财务报表中的附注16“承付款和或有事项”。

企业合并费用净额-截至2022年9月30日的三个月和九个月，主要由于收购Park Holidays而增加。有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注3“房地产收购和处置”。

折旧及摊销-截至2022年9月30日的三个月和九个月，由于2021年至2022年期间的物业收购而增加。有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注3“房地产收购和处置”。

债务清偿损失-截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为400万美元和440万美元，主要与第三季度的定期贷款偿还有关。债务清偿损失--截至2021年9月30日的9个月，主要是由于终止了安全港信贷额度和融资活动。有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注8，“债务和信用额度”。

利息支出 - 截至2022年9月30日的三个月和九个月，与2021年同期相比，由于债务账面余额增加和利率上升，增长。有关更多信息，请参阅我们所附合并财务报表的附注8“债务和信用额度”。

重新计量有价证券的损益-截至9月30日的三个月和九个月，2022年分别亏损720万美元和7400万美元，而2021年同期由于我们公开交易的有价证券价格波动，收益分别为1200万美元和4320万美元。有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注15，“金融工具的公允价值”。

外币兑换损益-截至2022年9月30日的三个月和九个月，分别增加了1,490万美元和2,170万美元，这主要是由于美元兑英镑走强对我们的信贷额度的影响。2021年同期的亏损分别为700万美元和710万美元，这主要是由于美元对澳元走强，以及与以澳元计价的信贷额度余额相比，有价证券的余额更高。

财产处置收益/(损失)-截至2022年9月30日的三个月和九个月，由于出售四处物业的净收益低于2021年同期出售六处物业的净收益，收入有所下降。有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注3“房地产收购和处置”。

其他收入/(支出)，净额-对于 截至2022年9月30日的三个月和九个月分别盈利280万美元和260万美元，而分别亏损930万美元和1000万美元三个月和九个月结束2021年9月30日，主要由于2022年诉讼和解的收益和2021年的或有对价费用。

当期税费-截至2022年9月30日的三个月和九个月，由于收购英国Park Holidays的增量应纳税收入而增加。有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注12“所得税”。

递延税收优惠/(费用)-截至2022年9月30日的三个月和九个月，递延税收优惠是分别为360万美元和390万美元，来自收购英国的Park Holidays与之相比递延税项支出120万美元和110万美元，f或结束的三个月和九个月2021年9月30日, 分别. 有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注12“所得税”。

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SUI普通股股东应占净收益与FFO的对账

下表对截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的SUI普通股股东应占净收益与FFO进行了核对(除每股金额外，以百万美元计)：

截至三个月九个月结束
 2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
SUI普通股股东应占净收益$162.6 $231.7 $237.3 $367.3 
调整
折旧及摊销150.8 126.8 448.6 377.4 
非合并附属公司的折旧— — 0.1 0.1 
重新计量有价证券的(收益)/损失
7.2 (12.0)74.0 (43.2)
(损益)重新计量对非合并关联公司的投资0.4 0.1 (0.1)0.1 
应收票据的(收益)/重新计量损失0.1 (0.1)(0.1)(0.6)
财产处置(收益)/损失0.8 (108.1)(12.5)(108.1)
相加：首选运算单位的回报1.3 0.5 9.5 1.5 
新增：非控股权益的收入10.5 4.6 14.1 13.7 
资产处置收益，净额(11.9)(20.4)(44.2)(46.2)
SUI普通股股东应占FFO和稀释性可转换证券(1)
$321.8 $223.1 $726.7 $562.0 
调整
业务合并费用和其他与收购相关的成本(2)
19.2 2.5 40.1 6.7 
债务清偿损失4.0 — 4.4 8.1 
灾难性事件相关费用，净额12.2 0.3 12.3 3.1 
收益-灾难性事件相关费用(3)
0.2 0.2 0.2 0.4 
外汇兑换(损益)(14.9)7.0 (21.7)7.1 
其他调整，净额(4)
(6.5)11.4 (5.1)11.5 
SUI普通股股东和稀释性可转换证券的核心FFO(1)
$336.0 $244.5 $756.9 $598.9 
调整，调整
外币换算的影响(5)
7.3 — 9.3 — 
SUI普通股股东应占不变货币核心FFO和稀释性可转换证券$343.3 $244.5 $766.2 $598.9 
加权平均未偿还普通股-基本122.4 115.1 119.2 111.7 
增列
远期股权出售产生的普通股稀释效应— — 0.2 — 
限制性股票0.3 0.4 0.4 0.4 
公共运算单元2.5 — 2.5 2.6 
转换某些优先营运单位后可发行的普通股1.5 0.5 3.1 0.4 
加权平均普通股流通股-稀释126.7 116.0 125.4 115.1 
SUI普通股股东应占FFO和每股稀释性可转换证券$2.54 $1.92 $5.80 $4.88 
SUI普通股股东应占核心FFO和每股稀释性可转换证券$2.65 $2.11 $6.04 $5.20 
SUI普通股股东应占不变货币核心FFO和每股稀释性可转换证券$2.71 $2.11 $6.11 $5.20 
(1)某些反稀释可转换证券的影响不包括在这些项目中。
(2)该等成本包括(I)截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月及九个月的与新收购相关的非经常性整合开支及第一年收购递延成本，(Ii)与不会完成的潜在收购相关的成本，(Iii)与截至2022年3月31日止三个月终止过渡性贷款承诺有关的成本(与收购Park Holidays有关)及(Iv)业务合并开支及为使最近收购的物业符合我们的营运标准而产生的开支，包括不符合我们资本化政策的项目，例如修剪树木和油漆成本。
(3)调整涉及我们的三个佛罗里达群岛社区因飓风伊尔玛而受损的超过适用业务中断可扣除金额的估计收益损失，但尚未收到我们的保险公司的通知。
(4)其他调整净额包括(I)截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的递延税项(福利)/支出和房车品牌重塑非经常性成本，(Ii)截至2022年9月30日的三个月和九个月的加速递延补偿摊销、诉讼和解收益和长期租赁终止(福利)/支出，(Iii)截至2022年9月30日的九个月的非合并关联公司投资出售收益，以及(Iv)截至2021年9月30日的三个月和九个月的或有对价估计变化。
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(5)我们通过将实际加权平均外币汇率与用于指导的加权平均外币汇率进行比较来计算外币折算影响，如下所示：
截至三个月九个月结束
2022年9月30日2022年9月30日
实际导向实际导向
美元兑英镑$1.1821 $1.330 $1.2116 $1.330 
美元兑加拿大元$0.7691 $0.770 $0.7769 $0.770 
美元兑澳元$0.6977 $0.756 $0.7096 $0.756 
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流动资金和资本资源

短期流动性

我们的主要短期流动资金需求在历史上一直是，预计将继续是向我们的股东和经营合伙企业的单位持有人分配、物业收购、我们物业的开发和扩建、我们物业的资本改善、购买新的和二手住房以及偿还债务。我们打算通过可用现金余额、运营产生的现金流、利用我们的高级信贷安排以及根据我们的搁置登记声明使用债务和股票来满足我们的短期流动性需求。有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注8“债务和信用额度”和附注9“股权和临时股权”。

我们还打算通过专注于我们的核心基本面来继续加强我们的资本和流动性状况，这些基本面正在从运营中产生正的现金流，保持适当的债务水平和杠杆率，并控制间接成本。我们采取严格的方法来选择最佳的融资来源组合，以满足我们的流动性需求，并将我们的总体资本成本降至最低。2021年6月，我们分别获得了标准普尔全球公司和穆迪公司的BBB和Baa3投资级评级，前景稳定。我们计划继续利用我们在信贷市场的优势，获得更大比例的无担保债务，以优化我们的资本成本，并增加我们的财务灵活性。

目前的市场和经济状况，包括利率、货币波动、股票估值和通胀等因素，可能会对我们以有吸引力的条件在短期内获得债务和股权资本的能力产生不利影响。

收购和发展

视乎市场情况，我们打算继续物色机会，以扩展我们的发展渠道和收购现有物业。我们通过可用现金、担保融资、利用我们的高级信贷安排、承担现有的物业债务以及发行债务和股权证券来为收购融资。我们将继续评估符合我们标准的收购机会。有关最近的房地产收购的信息，请参阅随附的合并财务报表中的附注3“房地产收购和处置”。

2022年4月，我们完成了对Park Holidays的收购，企业价值为9.5亿GB(约合12亿美元)。作为收购的对价，我们(I)向同时也是Park Holidays高级管理团队成员的某些个人卖家发行了186,044股普通股，截至收盘时价值约为3400万美元，以及(Ii)以现金支付了购买价格的其余部分。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们分别完成了两个地面发展项目和六个扩建物业的170多个地盘和300多个地盘的建造工作。

有关迄今已完成的收购的更多细节，请参阅附注3，“房地产收购和处置”。

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资本支出

我们的资本支出包括扩建场地和开发建设成本、经常性资本支出、地块修改、增长项目、与收购相关的资本支出、租房购买和品牌重塑成本。

我们的资本支出活动摘要如下(以百万为单位)：
九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日
扩建和开发支出$176.7 $145.6 
经常性资本支出50.7 41.8 
批次修改支出25.9 20.3 
增长项目73.1 57.7 
与收购相关的资本支出220.9 124.2 
租赁计划100.9 84.7 
品牌重塑成本12.7 2.0 
其他(4.3)0.2 
资本支出活动总额$656.6 $476.5 

扩建和开发支出-主要包括道路、活动和便利设施等建筑成本，以及完成家庭和房车场地改善所需的成本，如我们MH社区和房车社区的车道、人行道和景观美化。支出还包括在MH、房车或码头发生损坏后重建的费用，以及研发费用。

经常性资本支出-与我们继续致力于维护我们的MH和RV物业有关，包括疏浚、码头维修和改善以及与我们的码头相关的设备维护和升级等项目。

批次修改资本支出-在先前的住房被移走后，修改设置新住房所需的基础结构。这些支出是从新网站租赁者那里创造收入来源所必需的，而且通常还会提高社区的质量。其他地块修改支出包括在年度房车用地上增加土地改善，以帮助暂住房车客人转换为年度合同。

增长项目-包括在MH社区、房车社区和码头的创收或减少费用的活动。这包括但不限于公用事业效率和可再生能源项目、场地、滑道或便利设施升级，如增加车库、棚子或升船机，以及其他证实租金增加的特殊基本建设项目。

与收购相关的资本支出-包括在尽职调查中确定的资本改善，这是使我们的社区和码头达到我们的运营标准所必需的。这些项目包括：升级会所；美化环境；新的路灯系统；新的邮件递送系统；游泳池翻新，包括更大的甲板、加热器和家具；新的维护设施；地段修改；以及新的标志。

租赁计划-投资购买打算用于租赁计划的住房，并在我们的房车社区购买度假租赁住房。这些投资的支出取决于收回和新房销售、出租房屋和度假出租房屋的市场状况。

品牌重塑成本-包括我们房车社区的新标牌以及构建房车移动应用程序和更新网站的成本。

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现金流活动

我们的现金流活动摘要如下(以百万为单位)：

九个月结束
2022年9月30日2021年9月30日
经营活动提供的净现金$654.5 $656.0 
用于投资活动的现金净额$(2,740.8)$(1,363.1)
融资活动提供的现金净额$2,130.8 $700.4 
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响$(10.7)$(0.3)

现金、现金等价物和限制性现金增加了3380万美元，从截至2021年12月31日的7820万美元增加到截至2022年9月30日的1.12亿美元。

经营活动 - 截至2022年9月30日的9个月，经营活动提供的净现金减少了150万美元，降至6.545亿美元，而截至2021年9月30日的9个月，净现金为6.56亿美元。经营活动的推动是由于我们现有物业的经营业绩改善以及最近收购的物业的增加导致运营现金流增加，但与房地产税和其他负债相关的现金支付时间被抵消。

我们持续经营所产生的经营活动所带来的现金流净额可能会受到以下因素的不利影响：(A)当前市场，特别是当前市场的大都市地区的市场和经济状况；(B)我们物业的入住率和租金下降；(C)经营成本增加，如工资和福利成本、保险费、房地产税和公用事业费用等，这些成本无法转嫁给租户；(D)制造住宅销售减少；(E)当前经济状况和金融市场的波动；以及(F)新冠肺炎疫情的影响。见我们2021年年度报告第一部分第1A项中的“风险因素”。

投资活动-在截至2022年9月30日的9个月中，用于投资活动的净现金增加了13亿美元，达到27亿美元，而截至2021年9月30日的9个月为14亿美元。用于投资活动的现金净额增加，主要是由于与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月中，用于收购Park Holidays和其他新物业的现金、资本支出活动以及处置资产和折旧房屋的收益增加。关于截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月用于投资活动的现金净额详情，请参阅综合现金流量表。有关收购和发行票据及其他应收款的更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注3“房地产收购和处置”和附注4“票据和其他应收款”。

融资活动-在截至2022年9月30日的9个月中，融资活动提供的净现金增加了14亿美元，达到21亿美元，而截至2021年9月30日的9个月为7.04亿美元。融资活动提供的现金净额增加，主要是由于与2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9个月内，我们的高级信贷安排项下的付款减少和借款增加。关于截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月内融资活动提供的现金净额的详细情况，请参阅合并现金流量表。有关更多信息，请参阅我们随附的合并财务报表中的附注8“债务和信用额度”和附注9“股权和临时股权”。

股权和债务活动

公开发行股票

于2021年11月，我们就4,025,000股我们普通股的包销登记公开发行订立了远期销售协议，公开发行价为185.00美元。2022年4月，我们完成了4,025,000股普通股的实物结算，获得了总计7.054亿美元的净收益。我们将净收益用于偿还我们高级信贷安排下的未偿还借款，以及用于营运资金和一般企业用途。

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在市场上提供销售协议

于2021年12月，吾等与若干销售代理及远期销售商订立销售协议，据此，吾等可不时透过销售代理(作为吾等的销售代理或(如适用)作为远期卖方，或直接向销售代理作为其本身账户的委托人)出售合共12.5亿美元的普通股销售总价。于订立销售协议时，吾等同时终止先前的销售协议。截至2022年9月30日，我们已根据我们的销售协议签订了远期销售协议，总销售价格为1.606亿美元。

在截至2022年9月30日的三个月内，我们根据我们的销售协议，以260万美元的价格就15,000股普通股达成了远期销售协议。此外，我们还解决了截至2021年12月31日、2021年3月31日、6月30日和2022年9月30日三个月的1,526,212股普通股的所有未完成远期销售协议，其中包括620,109股；600,503股；290,600股；以及15,000股普通股。结算这些远期买卖协议所得款项净额2.755亿元已用于偿还我们的高级信贷安排下尚未偿还的借款。

在截至2022年6月30日的三个月内，我们根据之前的市场发售计划完成了1,200,000股普通股的实物结算，并获得2.295亿美元的净收益。此外，根据我们的销售协议，我们签订了290,600股普通股的远期销售协议，价值5,010万美元。这些远期销售协议是在截至2022年9月30日的三个月内敲定的。

在截至2022年3月31日的三个月内，我们根据我们的销售协议，就价值1.079亿美元的600,503股普通股达成了远期销售协议。这些远期销售协议是在截至2022年9月30日的三个月内敲定的。

在截至2021年12月31日的年度内，我们根据我们之前的市场发售计划，以3.565亿美元的价格就1,820,109股普通股订立了远期销售协议。在截至2022年6月30日和2022年9月30日的三个月里，我们分别完成了120万股和620109股普通股的实物结算。

有担保债务

在截至2022年9月30日的三个月里，我们偿还了以35个物业为抵押的3.18亿美元定期贷款。这些贷款的加权平均利率为4.81%，将于2022年12月至2024年9月到期。

此外，我们还与现有贷款人就某些贷款与价值比率较低的房产进行了固定利率抵押贷款谈判，这些房产计划在2026年至2029年之间到期。额外的融资预计将在年底前完成，并为公司提供约3.1亿美元的收益。我们打算将所得款项用于偿还我们高级信贷安排下的未偿还借款。

在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们获得了一笔2060万美元的新建筑贷款，这笔贷款在2022年9月30日尚未提取，以及一项由一处房产共同担保的340万美元的抵押定期贷款。这两笔贷款都将于2047年8月10日到期，固定利率为3.65%。

高级无担保票据

2022年4月，运营伙伴关系发行了6.0亿美元的优先无担保2032年票据，利率为4.2%，期限为10年，2032年4月15日到期。扣除承销商的折扣和估计的发行费用后，此次发行的净收益为5.923亿美元。在2032年债券发行方面，我们结算了四份10年期国债利率锁定合同，总金额为6.0亿美元，并收到了3530万美元的和解款项。余额将在对冲交易的10年期限内以直线方式摊销为利息支出的减少。这将2032年债券的实际利率从4.2%降至3.6%。

2021年10月，运营伙伴关系发行了4.5亿美元的优先无担保2028年票据，利率为2.3%，期限为7年，2028年11月1日到期。经营伙伴关系还额外发行了2031年票据中的1.5亿美元(定义如下)。在扣除承销商的折扣和估计的发行费用后，两次发行的净收益约为5.955亿美元。
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2021年6月，运营伙伴关系发行了6.0亿美元的优先无担保2031年票据，利率为2.7%，期限为10年，2031年7月15日到期。扣除承销商的折扣和估计的发行费用后，此次发行的净收益约为5.924亿美元。

2028年发行的债券、2031年发行的债券及2032年发行的债券所得款项，用于偿还我们的高级信贷安排下的借款。截至2022年9月30日，优先无担保票据的未偿还本金余额总额为18亿美元。

经营合伙企业支付2028年债券、2031年债券和2032年债券的本金、保费和利息的义务由SUI优先担保。不可撤销的担保是全面和无条件的，而经营合伙企业是本公司的合并子公司。根据经修订的S-X条例规则3-10，母公司担保债务的子公司发行人无需提供单独的财务报表，但前提是子公司债务人合并到母公司的合并财务报表中，母公司担保是“完全和无条件的”，并且除某些例外情况外，提供规则13-01所要求的替代披露，其中包括叙述性披露和财务信息摘要。因此，没有单独列报业务伙伴关系的合并财务报表。此外，根据规则13-01(A)(4)(Vi)的规定，由于营运合伙的资产、负债及营运结果与我们综合财务报表中列报的相应金额并无重大差异，故吾等已将营运合伙的财务摘要资料剔除，而管理层相信该等摘要财务资料将会重复，不会为投资者提供增值。

信用额度

2022年4月，随着Park Holidays收购的完成，作为借款人的经营合伙企业、作为担保人的SUI和某些贷款人签订了信贷安排修正案，该修正案修订了我们的高级信贷安排。

信贷安排修正案将我们的高级信贷安排的总金额增加到42亿美元，并有能力在符合某些条件的情况下将总借款增加8.0亿美元。高级信贷安排下增加的总额包括：(A)最高30.5亿美元的循环贷款和(B)11.5亿美元的定期贷款安排，能够从合并后的安排中提取美元、英镑、欧元、加元和澳元的资金，但受某些限制。《信贷安排修正案》将循环贷款安排的到期日延长至2026年4月7日。根据我们的选择，到期日可以再延长两个6个月的期限。此外，《信贷安排修正案》将《信贷安排修正案》规定的定期贷款安排的到期日确定为2025年4月7日，不得进一步延长。

在《信贷安排修正案》之前，高级信贷安排允许借款总额高达20亿美元，具有手风琴功能，允许高达10亿美元的额外承诺，但须满足某些条件。在修正案之前，高级信贷安排下的5.0亿美元可用借款计划于2024年10月11日到期，其余将于2025年6月14日到期。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月里，我们在清偿债务方面没有亏损。在截至2021年9月30日的9个月中，我们在综合经营报表中确认了与高级信贷安排修订有关的10万美元债务清偿损失，以及分别与终止我们7.5亿美元的信贷安排和安全港与某些贷款人之间的18亿美元信贷安排有关的20万美元和790万美元的债务偿还损失。

高级信贷安排以浮动利率计息，浮动利率基于调整后的期限SOFR、调整后的欧洲货币利率、每日RFR、澳大利亚BBSY、每日索尼娅利率或加拿大元提供利率(视情况而定)，外加保证金，在所有情况下，保证金的范围都在0.725%至1.6%之间，受某些调整的影响。截至2022年9月30日，根据我们的信用评级，循环贷款工具的利润率为0.85%，定期贷款工具的利润率为0.95%。在截至2022年9月30日的季度内，我们实现了与可持续发展相关的要求，对两个利润率都做出了0.01%的有利调整。

在贷款人的选择下，高级信贷安排将在根据信贷安排修正案发生违约事件时立即到期并支付。截至2022年9月30日，我们在循环贷款项下有8.621亿美元的未偿还借款，在高级信贷安排的定期贷款项下有9.749亿美元的未偿还借款。截至2021年12月31日，我们在之前的高级信贷安排上有10亿美元的循环借款。这些余额在综合资产负债表上以无担保债务的形式记录。

高级信贷机制使我们能够开立信用证。我们签发的信用证不会增加我们在高级信贷安排下的未偿还借款，但会减少可用的借款金额。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们分别有2160万美元和220万美元的未偿信用证。
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金融契约

根据高级信贷安排的条款，我们必须遵守各种财务和其他契约。高级信贷机制的限制性最强的金融契约如下：

圣约要求
截至2022年9月30日
最高杠杆率30.8%
最低固定费用覆盖率>1.404.07
最高股息支付率43.7%
最高担保杠杆率11.5%

此外，我们还必须遵守以下关于优先无担保应付票据的条款：

圣约要求
截至2022年9月30日
总负债与总资产之比≤60.0%39.0%
有担保债务与总资产之比≤40.0%17.3%
可用于偿债和偿债的综合收入≥1.505.33
未担保总资产价值与无担保债务总额之比≥150.0%351.7%

截至2022年9月30日，我们遵守了上述公约，预计我们在短期内无法履行这些公约。

过桥贷款终止

2022年3月，我们终止了与花旗集团的承诺函，根据承诺函，花旗集团(代表其关联公司)先前承诺向我们提供高达9.5亿GB的贷款，或按2022年3月31日的汇率折算约12亿美元(“过桥贷款”)。于终止日期，吾等在过渡性贷款项下并无任何未偿还借款。

衍生品交易

我们使用利率衍生品的目标和策略是管理对利率变动的风险敞口，从而将利率变化的影响降至最低，以及它们可能对预期发行的长期债务的未来现金流出(预测利息支付)的影响。我们不会为投机目的而订立衍生工具。

2022年7月，我们签订了两份国库利率锁定合同，总名义价值为2亿美元，以对冲与未来发行长期固定利率债务相关的利率风险。使用的基准利率是正在运行的10年期美国国债。我们还签订了两项利率互换协议，以对冲高级信贷安排定期贷款项下4.0亿GB的浮动利率借款(于2022年9月30日相当于4.453亿美元)。截至2025年4月7日定期贷款到期日，锁定的利率互换的总固定利率为3.67%，包括利差。

长期融资和资本要求

长期融资

我们预计将通过长期无担保债务和担保债务以及根据市场条件发行某些债务或股权证券来满足我们的长期流动性需求，例如预定的债务到期日、大型物业收购、物业扩建和开发、其他非经常性资本改善和运营合伙单位赎回。如果目前的市场和经济状况，包括与利率、货币波动、股票估值和通胀等有关的情况持续或恶化，我们以有吸引力的条件获得长期债务和股本的能力可能会受到不利影响。

截至2022年9月30日，我们手头的无限制现金为1.011亿美元。截至2022年9月30日，高级信贷安排上有20亿美元的剩余容量。截至2022年9月30日，我们总共有507处未抵押的MH、RV和Marina物业。

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我们亦可不时发行股本股份、发行营运合伙企业的股权单位、发行无抵押票据、取得其他债务融资或出售选定资产。我们以这种方式为我们的长期流动资金需求融资的能力将受到当时影响MH、RV和Marina行业的众多经济因素的影响，包括抵押债务的可获得性和成本、我们的财务状况、物业的运营历史、债务和股票市场的状况，以及国家、地区和当地的总体经济状况。当我们有必要接近信贷市场时，这些市场的波动可能会使借款变得更难获得、成本更高或实际上无法获得。如果我们目前的信用评级被下调，随着到期日的到来，获得额外融资或为现有无担保债务再融资可能会变得困难或成本更高。见我们2021年年度报告第一部分第1A项中的“风险因素”。如果我们无法以可接受的条件获得额外的债务或股权融资，我们的业务、经营业绩和财务状况将受到不利影响。

截至2022年9月30日，我们的净债务与企业价值之比为27.5%(假设将所有普通运营单位、A-1系列优先运营单位、A-3系列优先运营单位、C系列优先运营单位、D系列优先运营单位、E系列优先运营单位、F系列优先运营单位、G系列优先运营单位、H系列优先运营单位和J系列优先运营单位转换为普通股)。我们的债务加权平均利率为3.4%，加权平均年限为8.8年。

资本要求

我们的某些非合并附属公司按照权益会计方法进行会计处理，已经产生了债务。我们没有在下文提到的安排中担保我们的非合并关联公司的债务，如果非合并关联公司无法这样做，我们也没有任何义务为这笔债务提供资金。有关这些实体的更多信息，请参阅所附合并财务报表中的附注6“对非合并关联公司的投资”。

GTSC-2019年9月，GTSC获得了最高贷款额为1.25亿美元的仓库信贷额度。信贷额度随后在2020年9月、2021年5月和2021年12月进行了修订，最高额度增加到2.55亿美元，如果贷款人同意，可以选择增加到2.75亿美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，GTSC产生的债务账面总额(包括我们和我们合作伙伴的份额)分别为2.75亿美元(其中我们的比例份额为1.1亿美元)和2.431亿美元(其中我们的比例份额为9720万美元)。这些债务以商业票据或调整后的有担保隔夜融资利率加1.65%的年利率为基础，以浮动利率计息，将于2025年12月15日到期。

Sungenia JV-2020年5月，Sungenia JV签订了一项债务融资协议，最高贷款额为2,700万澳元，或按2022年9月30日的汇率折算为1,740万美元。在2022年7月期间，最高限额增加到5000万澳元，或按2022年9月30日的汇率折算为3230万美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，Sungenia JV产生的债务(包括我们和我们合作伙伴的份额)的账面总额分别为560万美元(其中我们的比例份额约为280万美元)和630万美元(其中我们的比例份额为310万美元)。这笔债务以BBSY利率加1.35%的年利率为基础，以浮动利率计息，2027年6月30日到期。
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关于前瞻性陈述的警告性声明

本报告包含符合1933年证券法(“证券法”)和1934年“证券交易法”(“交易法”)含义的各种“前瞻性陈述”，我们希望这些前瞻性陈述受到由此产生的安全港的约束。为此，本文件中包含的任何与预期、信念、预测、未来计划和战略、趋势或预期事件或发展以及与非历史事实有关的类似表述均被视为前瞻性表述。诸如“预测”、“打算”、“预期”、“目标”、“估计”、“预计”、“预期”、“预期”、“计划”、“预计”、“预测”、“计划”、“预测”、“潜在”、“寻求”、“预期”、“预期”、“应该”、“可能”、“可能”等词语，“将”、“旨在”、“可预见的未来”、“相信”、“相信”、“已计划”、“指导”、“目标”以及类似的表述旨在识别前瞻性表述，尽管并不是所有前瞻性表述都包含这些词语。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件和财务表现的看法，但涉及已知和未知的风险和不确定性，既有一般性的，也有针对本文所讨论的事项的，其中一些风险和不确定性是我们无法控制的。这些风险、不确定因素和其他因素可能导致我们的实际结果与此类前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果大不相同。除了在我们的2021年年报中以及在我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中披露的风险外，此类风险、不确定因素和其他因素包括但不限于：

•疾病的爆发，包括新冠肺炎大流行，以及相关的居家命令、检疫政策和对旅行、贸易和商业活动的限制；
•总体经济状况的变化，包括通货膨胀、通货紧缩和能源成本、房地产业和我们经营的市场；
•我们成功评估、融资、完成和整合收购、开发和扩张的能力存在困难；
•我们的流动性和再融资需求；
•我们获得或再融资到期债务的能力；
•我们有能力维持遵守我们的债务安排和无抵押票据所载的契诺；
•资本的可获得性；
•外币汇率的变化，包括美元与加元、澳元和英镑之间的汇率变化；
•我们有能力维持租金和入住率水平；
•我们对财务报告和披露控制和程序保持有效的内部控制的能力；
•利率和经营成本增加，包括保险费和房地产税；
•与飓风、地震、洪水、干旱和野火等自然灾害有关的风险；
•资本市场的普遍波动性和我国股本股票的市场价格；
•我们维持房地产投资信托基金地位的能力；
•房地产和区划法律法规的变化；
•立法或监管方面的变化，包括修改管理房地产投资信托基金征税的法律；
•诉讼、判决或和解；
•竞争激烈的市场力量；
•建造房屋和船只的购买者获得融资的能力；
•制造业房屋和船舶贷款人收回资产的水平。

告诫读者不要过度依赖这些前瞻性声明，这些声明只反映了声明发表之日的情况。除非法律要求，否则我们没有义务公开更新或修改本文档中引用的任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件、我们预期的变化或其他原因。

尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。所有可归因于我们或代表我们行事的人的书面和口头前瞻性陈述均受这些警告性陈述的完整限制。
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第三项。  关于市场风险的定量和定性披露

市场风险是指由于利率、外币汇率、商品价格和股票价格等市场因素的变化而造成的损失。

利率风险

我们的主要市场风险敞口是利率风险。我们通过保持审慎的杠杆率、将资本成本和利息支出降至最低，同时持续评估所有可用的债务和股权资源，并遵循既定的风险管理政策和程序(包括定期使用衍生品)来缓解这一风险。我们订立衍生工具合约的主要策略，是尽量减少利率变动对我们未来现金流的影响。我们不时使用衍生工具，有效地将部分浮动利率债务转换为固定利率债务。我们不会为投机目的而订立衍生工具。

截至2022年9月30日和2021年9月30日，我们的浮动利率债务总额分别为14亿美元和6.248亿美元。截至2022年9月30日，我们的可变债务以调整后的期限SOFR、调整后的欧洲货币利率、每日RFR、澳大利亚BBSY利率、每日索尼娅利率或加拿大元提供利率以及欧洲美元利率或最优惠利率加保证金计息。截至2021年9月30日，我们的可变债务的利息为调整后的欧洲货币利率或澳大利亚BBSY利率，外加保证金，以及欧洲美元利率或最优惠利率。如果上述利率增加或减少1.0%，我们的利息支出将在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中分别增加或减少1030万美元和710万美元，这是基于我们可变利率债务安排下的平均未偿还余额分别为14亿美元和9.457亿美元。我们的可变利率债务、利息支出和我们可变利率债务工具下的平均余额包括对冲活动的影响。

外币汇率风险

外币汇率风险是指货币对美元的波动将对我们的运营结果产生负面影响的风险。由于我们在英国和加拿大的物业以及我们在澳大利亚的股权投资和合资企业的资产和负债重新计量并换算成美元，我们面临外币汇率风险。因此，外币汇率的波动可能会对我们的经营结果造成波动，并可能对我们的财务状况产生不利影响。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们的股东权益包括来自我们在加拿大、澳大利亚和英国的投资和业务的11亿美元，以及我们在加拿大和澳大利亚的投资和业务的6.636亿美元，合计分别占股东权益总额的13.8%和9.9%。根据我们的敏感度分析，美元对加拿大元、澳元和英镑升值10.0%将导致我们在2022年9月30日和2021年12月31日的股东权益总额分别减少1.093亿美元和6640万美元。

资本市场风险

我们面临与股权资本市场相关的风险，以及我们通过发行普通股或其他股权工具筹集资本的相关能力。我们还面临与债务资本市场相关的风险，以及我们通过其他融资安排下的借款为我们的业务融资的相关能力。作为房地产投资信托基金，我们被要求每年分配我们应税收入的很大一部分，这限制了我们积累运营现金流的能力，因此需要我们利用债务或股权资本来为我们的业务融资。我们寻求通过监控债务和股权资本市场来缓解这些风险，以便为我们关于筹集资金的数量、时机和条款的决定提供信息。
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项目4.控制和程序

对披露控制和程序的评价

我们维持披露控制和程序，旨在提供合理的保证，确保根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息在指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并在适当时累积并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关要求披露的决定。

我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，于2022年9月30日评估了我们的披露控制和程序的有效性(根据《交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)条)。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2022年9月30日起有效。

2022年4月，我们完成了对Park Holidays的收购，目前正在将Park Holidays整合到我们的运营、合规计划和内部控制流程中。截至2022年9月30日，公园假日约占我们总资产的15%，包括作为收购价格分配一部分记录的商誉和其他无形资产，占截至2022年9月30日的9个月收入的11%。根据美国证券交易委员会相关规定，企业可以将收购交易排除在收购后第一年的财务报告内部控制评估之外。我们已将Park Holidays收购的业务排除在我们对截至2022年9月30日的9个月财务报告的内部控制评估之外。

财务报告内部控制的变化

在截至2022年9月30日的三个月内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分--其他资料

项目1.法律程序

在正常业务过程中产生的法律程序

请参阅我们所附合并财务报表第1部分第1项附注16“承付款和或有事项”中的“法律诉讼”。

环境问题

S-K条例第103项规定，当政府主管部门是诉讼的一方时，披露某些环境事项，而这些诉讼涉及潜在的金钱制裁，我们有理由相信这些制裁将超过适用的不超过100万美元的门槛。应用这一门槛，截至2022年9月30日的三个月没有环境问题需要披露。

第1A项。风险因素

除了本报告中列出的其他信息外，您应该仔细考虑我们2021年年报第1部分第1A项“风险因素”中描述的风险因素，这些因素可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。该报告所载有关该等事项的披露并无重大变动。
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第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

在截至2022年9月30日的三个月里，我们运营单位的持有者转换了以下单位：

截至三个月
2022年9月30日
系列转换率折算单位/股份
普通股(1)
公共运算单元1.0000 135,881 135,881 
A系列-1首选操作单元2.4390 2,001 4,876 
E系列首选运算器0.6897 5,000 3,448 
系列I首选操作单元0.6098 922,000 562,195 
(1)由于上述数字中包含四舍五入，计算可能会产生微小的差异。

上述所有证券都是根据《证券法》第4(A)(2)条，包括据此颁布的条例D，以私募方式发行的。没有任何承销商参与任何此类发行。

购买股票证券

下表汇总了截至2022年9月30日的三个月内我们的普通股回购：

购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或计划可购买的最大股票数量(或近似美元价值)
期间(a)(b)(c)(d)
July 1, 2022 - July 31, 20222,535 $160.54 — $— 
August 1, 2022 - August 31, 202298 $167.56 — $— 
2022年9月1日-2022年9月30日182 $142.52 — $— 
总计2,815 $159.61 — $— 

在截至2022年9月30日的三个月内，我们从员工中扣留了2,815股，以履行与归属限制性股票奖励相关的估计法定所得税义务。被扣留的普通股价值是根据我们普通股在适用归属日期的收盘价计算的。

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项目6.展品

证物编号：描述备案方法
3.1
Sun社区，Inc.重述文章
引用SUI于2018年2月22日提交的Form 10-K年度报告
3.2
第三次修订和重新制定附例
引用SUI于2017年5月12日提交的当前Form 8-K报告
22.1
担保证券发行人名单
随函存档
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《证券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)条规定的首席执行官认证。
随函存档
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《证券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)条对首席财务官的认证。
随函存档
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。
随函存档
101.INSXBRL实例文档
实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCHXBRL分类扩展架构文档随函存档
101.CALXBRL分类扩展计算链接库文档随函存档
101.LABXBRL分类扩展标签Linkbase文档随函存档
101.PREXBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档随函存档
101.DEFXBRL分类扩展定义Linkbase文档随函存档
104封面交互数据文件(嵌入在附件101中包含的内联XBRL文档中)随函存档
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太阳社区，Inc.
签名


根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
 
日期：2022年10月25日发信人：/s/费尔南多·卡斯特罗-卡拉蒂尼
  费尔南多·卡斯特罗-卡拉蒂尼，首席财务官兼秘书
(获正式授权的人员及主要财务人员)

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