附件99.1
2022年10月25日|纽约证券交易所:NXRT
收益补充:2022年第三季度
NexPoint住宅信托公司
新月庭300号,700号套房
德克萨斯州达拉斯,邮编75201
投资者关系:
克里斯汀·托马斯
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
目录
财报发布 |
1 |
关于前瞻性陈述的警告性声明 |
3 |
资产负债表的改善 |
4 |
概述 |
6 |
近期活动的亮点 |
7 |
财务摘要 |
8 |
2022年全年指导 |
9 |
资产净值构成要素 |
10 |
合并资产负债表 |
11 |
合并业务报表 |
12 |
噪音和同一家商店噪音 |
13 |
第三季度同店业绩 |
14 |
第三季度同店物业运营指标 |
16 |
QQQ同店物业运营指标 |
17 |
年初至今同店业绩 |
18 |
FFO、核心FFO和AFFO |
20 |
历史资本支出 |
21 |
增值计划详情 |
22 |
未偿债务明细 |
25 |
债务到期日时间表 |
27 |
历史收购详细信息 |
28 |
历史处置明细 |
29 |
非公认会计原则计量的定义和调整 |
30 |
704套公寓:佛罗里达州西棕榈滩 |
第三季度租赁升级平均+24.3%的投资回报率 |
为居民提供更好的游泳池便利设施
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
立即释放
联系方式:
投资者关系
克里斯汀·托马斯
邮箱:ir@nexpoint t.com
媒体查询:Pro-NexPoint@prosek.com
NexPoint住宅信托公司报告2022年第三季度业绩
NXRT报告运营持续强劲,季度股息增加10.5%,并宣布增加
19-房地产再融资交易,将平均期限延长至约6.4年
德克萨斯州达拉斯,2022年10月25日-NexPoint Residential Trust,Inc.(纽约证券交易所代码:NXRT)公布了截至2022年9月30日的第三季度财务业绩。
亮点
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NXRT1报告净亏损,FFO2,核心FFO2和AFFO2截至2022年9月30日的季度,普通股股东的净亏损分别为60万美元、2450万美元、2180万美元和2430万美元,而截至2021年9月30日的季度,普通股股东的净亏损、FFO、核心FFO和AFFO分别为540万美元、1610万美元、1640万美元和1860万美元。 |
• |
NXRT报告称,截至2022年9月30日的9个月,普通股股东的净亏损、FFO、核心FFO和AFFO分别为1300万美元、6120万美元、6230万美元和6940万美元,而截至2021年9月30日的9个月,普通股股东的净亏损、FFO、核心FFO和AFFO分别为(1570万美元、4650万美元、4470万美元和5100万美元)。 |
• |
截至2022年9月30日的三个月,第三季度同店物业3平均有效租金、总收入和噪音2分别比去年同期增长19.4%、15.0%和13.1%,入住率下降130个基点。 |
• |
截至2022年9月30日的9个月,YTD Same Store Properties3平均有效租金、总收入和噪音2分别比去年同期增长19.9%、13.6%和15.8%,入住率下降140个基点。 |
• |
NXRT于2022年9月30日支付了第三季度普通股每股0.38美元的股息。 |
• |
2022年10月24日,公司董事会批准了每股0.42美元的季度股息,较前一次每股股息增加10.5%。自成立以来,NXRT已将每股股息提高了103.9%。 |
• |
2022年10月24日,公司董事会将股份回购授权增加至1亿美元,并将授权延长至2024年10月24日。 |
• |
在截至2022年9月30日的三个月里,NXRT以加权平均价每股60.57美元回购并注销了98,906股股票。自成立以来,NXRT已以每股28.37美元的加权平均价回购了2,550,628股股票。 |
• |
截至2022年9月30日所有41个物业单位的加权平均有效月租金(“组合”),由15,387个单位组成4单位,1,446美元,而实际入住率为94.1%。 |
• |
在2022年第三季度,对于我们投资组合中的物业,我们完成了649个全面和部分升级,并租赁了592个升级单位,实现了平均每月租金溢价163美元和24.3%的投资回报率。5. |
• |
自成立以来,对于目前在我们投资组合中的物业,我们已经完成了7,354个完全和部分升级、4,853个厨房和洗衣用具以及10,451个技术包,导致每个单元的平均月租金上涨146美元、49美元和44美元,投资回报率分别为22.0%、69.3%和37.3%。 |
1) |
在本新闻稿中,“我们”、“The Company”、“NexPoint Residential Trust”和“NXRT”均指马里兰州的一家公司NexPoint Residential Trust,Inc.。 |
2) |
FFO、核心FFO、AFFO和NOI是非GAAP指标。有关我们为什么认为这些非GAAP衡量标准有用以及FFO、核心FFO、AFFO和NOI对净亏损的调整的讨论,请参阅本新闻稿的“非GAAP衡量标准的定义和调整”、“FFO、核心FFO和AFFO”和“NOI和同一门店NOI”部分。 |
3) |
我们将“Same Store”属性定义为在我们的投资组合中比较的整个期间的属性。截至2022年9月30日的三个月,我们的同店池中有36个物业,包括13,930个单位的公寓空间(我们的“第三季度同店”物业),而截至2022年9月30日的九个月,我们的同店池中有34个物业,包括13,426个单位的公寓空间(我们的“YTD同店”物业)。同样的门店单位数量不包括目前因伤亡事件而减少的74个单位(Silverbrook:16个单位,Timber Creek:16个单位,Brentwood Arbors:16个单位,会场:8651:8个单位,Hollister Place:8个单位,凡尔赛:5个单位,Terrell Mill保护区:3个单位,Parc500:2个单位)。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
4) |
我们投资组合中拥有的总单位为15,387套,但目前有81套因意外事件而下降(Silverbrook:16套,Timber Creek:16套,Brentwood Arbors:16套,会场8651:8套,Hollister Place:8套,Six Forks:6套,凡尔赛:5套,Terrell Mill保护区:3套,Parc500:2套,High House at Cary:1套)。 |
5) |
我们将投资回报率定义为实际租金溢价除以总成本之和。 |
2022年第三季度财务业绩
• |
2022年第三季度总收入为6810万美元,而2021年第三季度为5640万美元。 |
• |
2022年第三季度净亏损总计60万美元,或稀释后每股亏损0.02美元,其中包括2520万美元的折旧和摊销费用。相比之下,2021年第三季度净亏损(540万美元),或每股稀释后亏损(0.21美元),其中包括2160万美元的折旧和摊销费用。 |
• |
与截至2021年9月30日的三个月的净亏损(540万美元)相比,截至2022年9月30日的三个月我们的净亏损为(60万)美元,这主要是由于总收入的增加,但部分被折旧费用的增加所抵消。 |
• |
2022年第三季度,41处房产的NOI为3990万美元,而2021年第三季度40处房产的NOI为3360万美元。 |
• |
2022年第三季度,第三季度同店NOI增长13.1%,达到3610万美元,而2021年第三季度为3190万美元。 |
• |
2022年第三季度,FFO总额为2450万美元,或每股稀释后收益0.96美元,而2021年第三季度为1610万美元,或每股稀释后收益0.64美元。 |
• |
2022年第三季度,Core FFO总计2180万美元,或每股稀释后收益0.85美元,而2021年第三季度为1640万美元,或每股稀释后收益0.65美元。 |
• |
2022年第三季度,AFFO总计2430万美元,或每股稀释后收益0.95美元,而2021年第三季度为1860万美元,或每股稀释后收益0.74美元。 |
2022年年初至今财务业绩
• |
截至2022年9月30日的9个月的总收入为1.946亿美元,而截至2021年9月30日的9个月的总收入为1.607亿美元。 |
• |
截至2022年9月30日的9个月,净亏损总计1300万美元,或稀释后每股亏损0.51美元,其中包括7450万美元的折旧和摊销费用。相比之下,截至2021年9月30日的9个月净亏损(1570万美元),或每股稀释后亏损(0.62美元),其中包括6230万美元的折旧和摊销费用。 |
• |
与截至2021年9月30日的9个月的净亏损(1570万美元)相比,截至2022年9月30日的9个月我们的净亏损(1300万美元)的变化主要是由于总收入的增加,但被伤亡收益的减少和折旧费用的增加部分抵消。 |
• |
截至2022年9月30日的9个月,41个物业的NOI为1.153亿美元,而截至2021年9月30日的9个月,40个物业的NOI为9360万美元。 |
• |
在截至2022年9月30日的9个月中,Same Store NOI增长了15.8%,达到1.015亿美元,而截至2021年9月30日的9个月为8770万美元。 |
• |
在截至2022年9月30日的9个月中,FFO总额为6120万美元,或每股稀释后收益2.39美元,而截至2021年9月30日的9个月,FFO总额为4650万美元,或每股稀释后收益1.85美元。 |
• |
在截至2022年9月30日的9个月中,Core FFO总计6230万美元,或每股稀释后收益2.43美元,而截至2021年9月30日的9个月,核心FFO总计4470万美元,或每股稀释后收益1.78美元。 |
• |
在截至2022年9月30日的9个月中,AFFO总计6940万美元,或每股稀释后收益2.71美元,而截至2021年9月30日的9个月,AFFO总额为5100万美元,或每股稀释后收益2.03美元。 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
第三季度收益电话会议
NXRT将于2022年10月25日(星期二)上午11:00主持电话会议。美国东部时间(美国东部时间上午10:00),讨论第三季度财务业绩。电话会议可以通过拨打电话现场收听,国际来电者可拨打电话:+1646-828-8193,并使用密码会议ID:7733315。电话会议的现场音频网络直播将在该公司的网站https://nxrt.nexpoint.com(“资源”下)上在线观看。电话会议后不久,将在公司网站上进行在线重播,并将持续60天。
电话会议的重播将持续到2022年11月1日(星期二),方法是拨打888-203-1112,对于国际呼叫者,请拨打+1719-457-0820并输入密码7733315。
关于NXRT
NexPoint Residential Trust是一家公开交易的房地产投资信托基金,其股票在纽约证券交易所上市,代码为“NXRT”,主要专注于在大城市和大城市郊区市场(主要是美国东南部和西南部)收购、拥有和运营位置良好的中等收入多家庭物业,具有“增值”潜力。NexPoint Real Estate Advisors,L.P.是在美国证券交易委员会注册的投资顾问公司NexPoint Advisors,L.P.的附属公司,具有丰富的房地产经验。我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的文件可在我们的网站nxrt.nexpoint.com的“金融”选项卡下查阅。
关于前瞻性陈述的警告性声明
本新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述,这些陈述基于管理层目前的预期、假设和信念。前瞻性陈述通常可以通过“相信”、“假设”、“预期”、“预期”、“估计”、“可能”、“应该”、“可能”、“计划”等词语以及这些词语的类似表达和变体或否定来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于有关NXRT的总体业务和行业、19个房地产抵押贷款的预期再融资和相关时机、再融资定价的改善、预期使用现金再融资收益偿还公司信贷安排、再融资预计将延长加权平均债务到期日和预期再融资后到期至2024年的债务、利率互换前后总债务加权平均利率的预期降低、再融资和延长到期日的结果、预计债务到期日的预计。分析利率上升对未来几年增长的潜在影响,包括2023年、2024年和2025年的本金余额、加权平均名义掉期金额、对冲/固定利率债务百分比、浮动利率本金百分比、掉期利率、加权平均远期曲线、加权平均远期利率、所有对冲利率、未对冲混合投资组合利率和利差,以及相关假设,包括19个房地产水平再融资、使用现金再融资偿还债务、出售休斯顿房产、预期使用收益偿还债务。出售及出售所得款项的数额, 2023年至2025年到期债务余额保持不变,并按目前正在再融资的19项资产的相同利差进行再融资,加上远期SOFR曲线,NXRT对2022年全年财务业绩的指导,包括稀释后每股收益、每股核心FFO、同店租金收入、同店总收入、同店总支出和同店NOI,以及相关假设,包括预期收购和处置、已发行股票和同店增长预测、NXRT的资产净值和相关组成部分和假设,包括预期全年和2022年第四季度净收入和NOI。收购和处置、收购和处置的预计调整、与收购或处置物业相关的NOI、基石贷款再融资、估计增值支出、债务偿付、未偿债务和未偿股份、2022年第四季度的NOI指引和相关假设、计划的增值计划,包括预计平均租金、租金变化和投资回报、利率互换的预期结算和对债务到期日的影响、复兴预算以及预期的收购和处置。这些不是对未来结果的保证,会受到风险、不确定性和假设的影响,这些风险、不确定性和假设可能会导致实际结果与任何前瞻性声明中表达的结果大不相同,包括新冠肺炎疫情的最终持续时间和严重性,以及政府当局为控制疫情或治疗其影响而采取或可能采取的行动的有效性,以及在提交给美国证券交易委员会的文件中更详细描述的那些, 特别是在我们的Form 10-K年度报告中描述的那些。读者不应过度依赖任何前瞻性陈述,并鼓励读者查阅公司最新的Form 10-K年度报告和提交给美国证券交易委员会的其他文件,以更完整地讨论可能影响任何前瞻性陈述的风险和其他因素。本文中所作的陈述仅限于本新闻稿发布之日,除非法律另有要求,否则NXRT不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
资本结构和到期日的更新
资产负债表的改善:
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• |
NXRT已经执行了一项贷款申请,并正在通过KeyBank和Freddie Mac对19笔房地产抵押贷款进行再融资,这些贷款总计占公司未偿债务总额的46.7%。 |
|
• |
值得注意的是,NXRT能够达成一项协议,以比之前条款(SOFR+155个基点)更好的利率定价进行再融资-这对公司来说是一个有利的结果,在今天开始的谈判中可能更难实现。 |
|
• |
该公司预计将使用大约2.17亿美元的再融资收益现金来偿还公司最昂贵的债务资本--公司信贷安排的未偿还本金余额。此外,NXRT还执行了循环信贷安排的12个月延期选择权,将到期日推迟到2025年6月30日。 |
|
• |
此外,这一再融资活动预计将有效地将公司的加权平均债务到期日从~3.33年延长至~6.4年-到2024年到期的债务现在相当于总债务的~6.8%(低于之前的~44%)。 |
|
• |
总体而言,在利率掉期合约影响之前,此次再融资预计将使NXRT的总债务加权平均利率降低39个基点至4.33%。考虑到掉期的对冲影响,预计NXRT的调整后加权平均利率将从3.29%降至2.78%。 |
|
• |
随着此次再融资的完成,本公司在2025年6月之前没有有意义的债务到期日。 |
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• |
以优惠的条件对公司第一笔抵押债务的很大一部分进行再融资和延长到期日,提供了更大的战略灵活性,增加了流动性,并适度地降低了公司资产负债表的风险。 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
利率上升对未来几年经济增长的潜在影响分析
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1. |
本金债务余额假设对19笔房地产抵押贷款进行再融资,因再融资而偿还的贷款金额为2.17亿美元,以及使用休斯顿净收益偿还贷款金额为9500万美元。休斯顿净收益假设为2022年第三季度资产净值表组成部分中休斯顿价值范围的中点,减去现有债务并假设5%的结算成本。 |
|
2. |
加权平均名义掉期金额计入终止日期。 |
|
3. |
年度掉期利率百分比考虑相应年份的所有掉期。 |
|
4. |
加权平均远期曲线同时考虑SOFR和LIBOR远期曲线,均基于资产本金余额与总投资组合债务的加权。 |
|
5. |
加权平均远期利率等于全部物业及主要贷款债务余额乘以套期保值/固定利率债务百分比+物业及主要贷款债务余额乘以浮动利率本金百分比。 |
|
6. |
加权平均利差考虑SOFR和LIBOR远期曲线,均基于资产本金余额与总投资组合债务的加权。 |
|
7. |
非套期保值混合投资组合利率是全入利率,包括特定于资产的利差、SOFR和LIBOR远期曲线、固定利率和特定于资产的利率上限。所有这些都是基于资产本金余额与总投资组合债务的加权。 |
|
8. |
NXRT分析对NXRT的所有同行使用Jefferies输入。NXRT分析假设19项资产的新本金余额,由于再融资而产生的2.17亿美元的贷款偿还,以及9500万美元的带有休斯顿净收益的贷款偿还。此外,分析假设2023年至2025年期间所有到期债务余额保持不变,并以目前正在再融资的19项资产加上远期SOFR曲线实现的相同利差进行再融资。 |
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9. |
杰富瑞:在多家庭中寻求弹性;将NXRT评级下调至持有;买入MAA、UDR、IRT(2022)。 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信托公司:2022年第三季度概述
公司简介
(份额以千计) |
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交换/自动收款机 |
纽约证券交易所:NXRT |
股价(1) |
$40.87 |
内部人持股 |
12.76% |
2022年第四季度每股股息 |
$0.42 |
股息率(1) |
4.11% |
未偿还股份-基本股份(2) |
25,598 |
未偿还股份-稀释后股份(2) |
25,598 |
(1) |
截至2022年10月24日收盘。 |
(2) |
截至2022年9月30日的三个月的加权平均值。如果本公司在本报告所述期间出现净亏损,则未归属的限制性股票单位不包括在已发行稀释股份的计算中。 |
按市场划分的投资组合构成 |
市场 |
|
单位百分比 |
达拉斯/沃斯堡 |
|
16.8% |
凤凰城 |
|
13.1% |
南佛罗里达州 |
|
12.7% |
亚特兰大 |
|
11.0% |
纳什维尔 |
|
8.7% |
休斯敦 |
|
7.7% |
奥兰多 |
|
7.6% |
拉斯维加斯 |
|
7.6% |
夏洛特 |
|
7.0% |
罗利 |
|
4.1% |
坦帕 |
|
3.7% |
总计 |
|
100.0% |
单位收入和平均租金 |
|
股价表现(自启动以来;2015年4月1日) |
|
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NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
近期活动的亮点
股息增长
租金中转站
市场 |
|
新租约 |
|
|
增加百分比 |
|
|
加租 |
|
|
|
续订 |
|
|
增加百分比 |
|
|
加租 |
|
||||
DFW |
|
|
384 |
|
|
17.7% |
|
|
$ |
199.14 |
|
|
|
|
321 |
|
|
12.4% |
|
|
$ |
137.07 |
|
侯 |
|
|
202 |
|
|
5.5% |
|
|
$ |
71.20 |
|
|
|
|
126 |
|
|
9.1% |
|
|
$ |
111.56 |
|
查 |
|
|
131 |
|
|
10.2% |
|
|
$ |
125.71 |
|
|
|
|
144 |
|
|
10.1% |
|
|
$ |
119.35 |
|
纳什 |
|
|
191 |
|
|
11.2% |
|
|
$ |
145.17 |
|
|
|
|
163 |
|
|
10.5% |
|
|
$ |
126.22 |
|
ATL |
|
|
180 |
|
|
13.5% |
|
|
$ |
194.44 |
|
|
|
|
276 |
|
|
11.1% |
|
|
$ |
148.26 |
|
或 |
|
|
173 |
|
|
21.9% |
|
|
$ |
298.05 |
|
|
|
|
138 |
|
|
15.7% |
|
|
$ |
207.80 |
|
双酚A |
|
|
132 |
|
|
17.9% |
|
|
$ |
224.64 |
|
|
|
|
44 |
|
|
18.7% |
|
|
$ |
225.70 |
|
SFL |
|
|
241 |
|
|
22.1% |
|
|
$ |
385.90 |
|
|
|
|
307 |
|
|
16.4% |
|
|
$ |
282.80 |
|
PHX |
|
|
311 |
|
|
13.8% |
|
|
$ |
180.48 |
|
|
|
|
252 |
|
|
10.4% |
|
|
$ |
137.17 |
|
LSV |
|
|
161 |
|
|
7.9% |
|
|
$ |
107.32 |
|
|
|
|
120 |
|
|
7.1% |
|
|
$ |
96.65 |
|
RDU |
|
|
74 |
|
|
10.6% |
|
|
$ |
150.00 |
|
|
|
|
99 |
|
|
9.3% |
|
|
$ |
120.41 |
|
总数/平均值 |
|
|
2,180 |
|
|
14.5% |
|
|
$ |
196.68 |
|
|
|
|
1,990 |
|
|
12.0% |
|
|
$ |
160.93 |
|
同样的门店增长
(单位:千) |
|
YTD 2022 |
|
|
YTD 2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
租金收入 |
|
$ |
168,628 |
|
|
$ |
148,005 |
|
|
|
13.9 |
% |
其他收入 |
|
|
4,328 |
|
|
|
4,271 |
|
|
|
1.3 |
% |
总收入 |
|
|
172,956 |
|
|
|
152,276 |
|
|
|
13.6 |
% |
总费用 |
|
|
71,971 |
|
|
|
65,237 |
|
|
|
10.3 |
% |
杂项收入 |
|
|
496 |
|
|
|
633 |
|
|
|
-21.6 |
% |
噪音 |
|
$ |
101,481 |
|
|
$ |
87,672 |
|
|
|
15.8 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第7页 |
|
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
财务摘要
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Q3 2022 |
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Q3 2021 |
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YTD 2022 |
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YTD 2021 |
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(单位为千,每股和单位数据除外) |
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公司简介 |
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市值(截至期末最后一天) |
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$ |
1,181,000 |
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$ |
1,563,000 |
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股价(截至该期间最后一天) |
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$ |
46.21 |
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$ |
61.88 |
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加权平均已发行普通股-基本 |
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25,598 |
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|
25,175 |
|
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|
25,630 |
|
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|
25,128 |
|
加权平均已发行普通股-稀释后 |
|
|
25,598 |
|
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|
25,175 |
|
|
|
25,630 |
|
|
|
25,128 |
|
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收益概况 |
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总收入 |
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$ |
68,051 |
|
|
$ |
56,384 |
|
|
$ |
194,603 |
|
|
$ |
160,743 |
|
普通股股东应占净亏损 |
|
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(597 |
) |
|
|
(5,391 |
) |
|
|
(13,047 |
) |
|
|
(15,678 |
) |
噪声(1) |
|
|
39,865 |
|
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|
33,648 |
|
|
|
115,276 |
|
|
|
93,599 |
|
同一家商店噪声(2) |
|
|
36,055 |
|
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|
31,885 |
|
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|
101,481 |
|
|
|
87,672 |
|
同店NOI增长(%)(2) |
|
|
13.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
15.8 |
% |
|
|
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普通股每股收益指标(摊薄基础) |
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收益 |
|
$ |
(0.02 |
) |
|
$ |
(0.21 |
) |
|
$ |
(0.51 |
) |
|
$ |
(0.62 |
) |
FFO(1) |
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
1.85 |
|
核心FFO(1) |
|
$ |
0.85 |
|
|
$ |
0.65 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
1.78 |
|
AFFO(1) |
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
2.71 |
|
|
$ |
2.03 |
|
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
0.38 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
$ |
1.14 |
|
|
$ |
1.02 |
|
FFO覆盖范围(3) |
|
2.52x |
|
|
1.88x |
|
|
2.10x |
|
|
1.81x |
|
||||
核心FFO覆盖范围(3) |
|
2.25x |
|
|
1.91x |
|
|
2.13x |
|
|
1.74x |
|
||||
AFFO覆盖范围(3) |
|
2.50x |
|
|
2.16x |
|
|
2.38x |
|
|
1.98x |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
投资组合 |
|
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|
|
|
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|
总属性 |
|
|
41 |
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位总数(4个) |
|
|
15,387 |
|
|
|
15,032 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入住率 |
|
|
94.1 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
每单位平均有效月租 |
|
$ |
1,446 |
|
|
$ |
1,204 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
同店投资组合指标(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一商店属性合计 |
|
|
36 |
|
|
|
36 |
|
|
|
34 |
|
|
|
34 |
|
同一商店的总单位数 |
|
|
13,930 |
|
|
|
13,922 |
|
|
|
13,426 |
|
|
|
13,418 |
|
入住率 |
|
|
94.0 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
94.0 |
% |
|
|
95.4 |
% |
每单位平均有效月租 |
|
$ |
1,445 |
|
|
$ |
1,210 |
|
|
$ |
1,448 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
增值计划 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
已建成的复康单位 |
|
|
649 |
|
|
|
290 |
|
|
|
1,830 |
|
|
|
911 |
|
累计建成复康单位(5个) |
|
|
7,354 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每月有效租金的平均加幅 每单位(康复后) |
|
$ |
146 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关于康复后单位的投资回报 |
|
|
22.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
未偿债务摘要 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
按揭债务总额 |
|
$ |
1,358,343 |
|
|
$ |
1,275,501 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷安排 |
|
|
335,000 |
|
|
|
275,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未偿债务总额 |
|
$ |
1,693,343 |
|
|
$ |
1,550,501 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杠杆率(净债务与企业价值之比)(6) |
|
|
58 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
有关NOI、FFO、Core FFO和AFFO的更多信息和协调,请参阅本新闻稿的“FFO、Core FFO和AFFO”、“NOI和Same Store NOI”以及“非GAAP衡量标准的定义和调整”部分。 |
(2) |
我们将“Same Store”属性定义为在我们的投资组合中比较的整个期间的属性。有关我们的Q3和YTD Same Store属性的其他信息,请参阅本版本的“Q3 Same Store Results”和“YTD Same Store Results”部分。 |
(3) |
表示在此期间每股普通股(稀释后)的FFO/核心FFO/AFFO相对于每股普通股宣布的股息的覆盖率。 |
(4) |
总拥有的单位是15,387个,但目前有81个单位由于伤亡事件而下降。 |
(5) |
包括所有通过完成的全部和部分内部升级。累积结果不包括截至2022年9月30日已售出的房产完成的翻修。 |
(6) |
有关更多信息和债务与净债务的对账,请参阅本新闻稿的“非公认会计准则衡量标准的定义和调整”一节。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第8页 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
2022年全年指导摘要
NXRT将更新2022年稀释后每股收益、每股核心FFO、同店租金收入、同店总收入、同店总费用、同店NOI、收购和处置的指导范围如下:
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|
制导距离(1) |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
低端 |
|
|
中点 |
|
|
高端 |
|
|
上一个中点 |
|
||||
稀释后每股收益(2) |
|
$ |
1.30 |
|
|
$ |
1.33 |
|
|
$ |
1.36 |
|
|
$ |
3.10 |
|
稀释后每股核心FFO(2)(3) |
|
$ |
3.05 |
|
|
$ |
3.08 |
|
|
$ |
3.11 |
|
|
$ |
3.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店增长:(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
13.2 |
% |
|
|
13.4 |
% |
|
|
13.6 |
% |
|
|
12.5 |
% |
总收入 |
|
|
12.7 |
% |
|
|
12.9 |
% |
|
|
13.1 |
% |
|
|
12.0 |
% |
总费用 |
|
|
9.7 |
% |
|
|
9.4 |
% |
|
|
9.0 |
% |
|
|
6.5 |
% |
同一家商店的噪声(3) |
|
|
14.9 |
% |
|
|
15.5 |
% |
|
|
16.1 |
% |
|
|
15.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他考虑因素:(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购 |
|
$ |
143.4 |
|
|
$ |
143.4 |
|
|
$ |
143.4 |
|
|
$ |
225.0 |
|
性情 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
100.0 |
|
|
$ |
200.0 |
|
|
$ |
225.0 |
|
(1) |
2022年全年指导预测包括上述相同的门店增长预测。 |
(2) |
2022年全年的加权平均稀释股数估计约为2620万股。 |
(3) |
同一门店NOI和核心FFO是非GAAP衡量标准。有关2022年全年同一门店NOI和核心FFO指导与净收入指导的对账,以及我们为什么认为这些非GAAP衡量标准有用的讨论,请参阅本新闻稿的“非GAAP衡量标准的定义和调整”一节。 |
(4) |
2022年全年预计同一门店池(34处物业)同比增长。 |
(5) |
我们继续评估我们的投资组合,寻找资本循环的机会。提供的交易量包含在上述每股收益和核心FFO指导中。实际收购和处置可能与我们的预测大不相同。除非法律要求,否则我们没有义务更新这些假设。 |
本新闻稿的以下部分包括有关2022年财务和收益指引的其他信息。
NXRT.NEXPOINT.COM |
第9页 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
资产净值构成要素
(美元和股票金额以千为单位,每股和单位数据除外)
按市值计算的房地产 |
资产净值摘要 |
属性 |
|
噪音 |
|
|
上限利率范围(1) |
|
|
取值范围(2) |
|
|
|
组件 |
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
|||||||||||||
市场 |
|
贡献 |
|
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
|
|
有形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
德克萨斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产(2) |
|
$ |
3,383,949 |
|
|
$ |
3,734,130 |
|
达拉斯/沃斯堡 |
|
12.9% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
$ |
438,505 |
|
|
$ |
484,461 |
|
|
|
现金 |
|
15,771 |
|
||||||||
休斯敦 |
|
5.3% |
|
|
4.5% |
|
|
4.7% |
|
|
|
178,773 |
|
|
|
188,541 |
|
|
|
受限现金--翻新准备金(5) |
|
15,347 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
装修支出(5) |
|
(15,347) |
|
|||||
北卡罗来纳州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金调整(6) |
|
(655) |
|
|||||
罗利 |
|
3.4% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
|
116,060 |
|
|
|
128,223 |
|
|
|
利率互换的公平市场价值 |
|
110,399 |
|
||||||||
夏洛特 |
|
6.8% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
|
231,444 |
|
|
|
255,700 |
|
|
|
其他资产 |
|
56,885 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产价值 |
|
$ |
3,566,349 |
|
|
$ |
3,916,530 |
|
佐治亚州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚特兰大 |
|
8.2% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
|
279,969 |
|
|
|
309,310 |
|
|
|
有形负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷安排(7) |
|
$335,000 |
|
|||||
田纳西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款债务 |
|
1,358,343 |
|
|||||
纳什维尔 |
|
11.2% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
|
380,933 |
|
|
|
420,855 |
|
|
|
未偿债务总额 |
|
1,693,343 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
远期12个月本金付款(6) |
|
(655) |
|
|||||
佛罗里达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未偿债务总额(预计2022财年) |
|
1,692,688 |
|
|||||
奥兰多 |
|
7.7% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
|
263,124 |
|
|
|
290,700 |
|
|
|
其他有形负债(账面上) |
|
47,219 |
|
||||||||
坦帕 |
|
4.1% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
|
140,450 |
|
|
|
155,169 |
|
|
|
负债的价值 |
|
$1,739,907 |
|
||||||||
南佛罗里达州 |
|
16.2% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
|
551,964 |
|
|
|
609,810 |
|
|
|
净杠杆率(中间点) |
|
47% |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产净值 |
|
$ |
1,826,442 |
|
|
$ |
2,176,623 |
|
内华达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流通股-稀释后(2022财年估计) |
|
26,077 |
|
|||||
拉斯维加斯 |
|
8.3% |
|
|
4.5% |
|
|
5.0% |
|
|
|
262,672 |
|
|
|
294,708 |
|
|
|
Est.净资产净值/股 |
|
$ |
70.04 |
|
|
$ |
83.47 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产净值/股票(中间价) |
|
$76.75 |
|
|||||
亚利桑那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
凤凰城 |
|
15.9% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
|
540,055 |
|
|
|
596,653 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总数/平均值 |
|
100.0% |
|
|
4.3% |
|
|
4.7% |
|
|
$ |
3,383,949 |
|
|
$ |
3,734,130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪声估计 |
隐含价值估值指标 |
2022年第二季度实际噪声 |
|
38,846 |
|
|
|
|
最小 |
|
|
最大值 |
|
|||||||
2022年第三季度实际噪声 |
|
39,865 |
|
|
隐含的房地产价值 |
|
$ |
3,383,949 |
|
|
$ |
3,734,130 |
|
|||||
|
|
低 |
|
|
高 |
|
|
不是的。单位数量(2022年9月30日)(2) |
|
15,387 |
|
|||||||
2022年第四季度估计噪声指南(3) |
|
$ |
41,360 |
|
|
$ |
42,906 |
|
|
隐含价值/公寓单位 |
|
$ |
219.9 |
|
|
$ |
242.7 |
|
2022年形式噪声指南(3)(4) |
|
$ |
156,634 |
|
|
$ |
158,180 |
|
|
隐含价值/公寓单位(中点) |
|
$231.3 |
|
(1) |
管理层根据独立第三方对我们物业的审查进行评估。 |
(2) |
为现有投资组合(截至2022年9月30日的41个物业)提供了2022年全年NOI指导。 |
(3) |
该公司预计2022年全年的净收入将在约3410万美元至3570万美元之间,2022年第四季度的净收入将在4720万美元至4870万美元之间。2022财年NOI指导考虑了对马里兰州Adair和EStates的已完成收购,并假设今年剩余时间不会进行进一步的收购或处置活动。 |
(4) |
2022年形式上的NOI假设2022年全年拥有Adair和Marland EStates,我们估计这将分别为NOI额外贡献约800美元和1,000美元。 |
(5) |
包括约1,530万美元用于增值升级;减少1,530万美元用于2022年估计的修复支出。 |
(6) |
包括约70万美元的12个月远期本金付款(其中不包括我们预计将在2023年进行再融资的基石贷款的偿还)。 |
(7) |
包括2022年9月30日的未偿还余额。 |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信托公司及附属公司
合并资产负债表
(单位为千,不包括每股和每股金额)
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营性房地产投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
378,438 |
|
|
$ |
375,857 |
|
建筑物和改善措施 |
|
|
1,759,301 |
|
|
|
1,743,866 |
|
无形租赁资产 |
|
|
— |
|
|
|
2,576 |
|
在建工程 |
|
|
8,170 |
|
|
|
6,078 |
|
家具、固定装置和设备 |
|
|
141,184 |
|
|
|
120,419 |
|
经营房地产投资总额 |
|
|
2,287,093 |
|
|
|
2,248,796 |
|
累计折旧和摊销 |
|
|
(326,738 |
) |
|
|
(287,096 |
) |
净经营性房地产投资总额 |
|
|
1,960,355 |
|
|
|
1,961,700 |
|
持有待售房地产,扣除累计折旧后分别为28,477美元和0美元 |
|
|
110,638 |
|
|
|
— |
|
房地产净投资总额 |
|
|
2,070,993 |
|
|
|
1,961,700 |
|
现金和现金等价物 |
|
|
15,771 |
|
|
|
49,450 |
|
受限现金 |
|
|
50,844 |
|
|
|
39,246 |
|
应收账款净额 |
|
|
11,519 |
|
|
|
4,844 |
|
预付资产和其他资产 |
|
|
9,869 |
|
|
|
4,701 |
|
利率互换的公平市场价值 |
|
|
110,399 |
|
|
|
3,526 |
|
总资产 |
|
$ |
2,269,395 |
|
|
$ |
2,063,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押贷款,净额 |
|
$ |
1,268,607 |
|
|
$ |
1,276,285 |
|
为出售而持有的应付抵押贷款净额 |
|
|
82,692 |
|
|
|
— |
|
信贷服务,净额 |
|
|
333,428 |
|
|
|
278,215 |
|
应付账款和其他应计负债 |
|
|
13,866 |
|
|
|
12,590 |
|
应计应缴房地产税 |
|
|
22,165 |
|
|
|
13,182 |
|
应计应付利息 |
|
|
5,981 |
|
|
|
2,491 |
|
保证金负债 |
|
|
3,168 |
|
|
|
2,945 |
|
预付租金 |
|
|
2,039 |
|
|
|
1,775 |
|
总负债 |
|
|
1,731,946 |
|
|
|
1,587,483 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营合伙企业中可赎回的非控股权益 |
|
|
5,828 |
|
|
|
6,139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股,面值0.01美元:授权发行100,000,000股;发行0股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元:授权发行500,000,000股;已发行和已发行股票分别为25,549,036股和25,500,567股 |
|
|
255 |
|
|
|
255 |
|
额外实收资本 |
|
|
403,377 |
|
|
|
407,803 |
|
累计收益减去股息 |
|
|
18,902 |
|
|
|
59,209 |
|
累计其他综合收益 |
|
|
109,087 |
|
|
|
2,578 |
|
股东权益总额 |
|
|
531,621 |
|
|
|
469,845 |
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
2,269,395 |
|
|
$ |
2,063,467 |
|
NXRT.NEXPOINT.COM |
第11页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
NexPoint住宅信托公司及附属公司
合并业务报表
和全面亏损
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
在截至9月30日的9个月内, |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
66,500 |
|
|
$ |
54,918 |
|
|
$ |
189,949 |
|
|
$ |
156,305 |
|
其他收入 |
|
|
1,551 |
|
|
|
1,466 |
|
|
|
4,654 |
|
|
|
4,438 |
|
总收入 |
|
|
68,051 |
|
|
|
56,384 |
|
|
|
194,603 |
|
|
|
160,743 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业运营费用 |
|
|
12,370 |
|
|
|
12,783 |
|
|
|
42,669 |
|
|
|
35,116 |
|
房地产税和保险 |
|
|
9,419 |
|
|
|
7,646 |
|
|
|
27,670 |
|
|
|
24,876 |
|
物业管理费(1) |
|
|
1,960 |
|
|
|
1,639 |
|
|
|
5,629 |
|
|
|
4,640 |
|
咨询费和行政费(2) |
|
|
1,904 |
|
|
|
1,938 |
|
|
|
5,615 |
|
|
|
5,706 |
|
公司一般和行政费用 |
|
|
3,818 |
|
|
|
3,152 |
|
|
|
11,116 |
|
|
|
9,070 |
|
财产、一般和行政费用 |
|
|
2,387 |
|
|
|
2,076 |
|
|
|
6,586 |
|
|
|
5,451 |
|
折旧及摊销 |
|
|
25,224 |
|
|
|
21,591 |
|
|
|
74,490 |
|
|
|
62,335 |
|
总费用 |
|
|
57,082 |
|
|
|
50,825 |
|
|
|
173,775 |
|
|
|
147,194 |
|
营业收入 |
|
|
10,969 |
|
|
|
5,559 |
|
|
|
20,828 |
|
|
|
13,549 |
|
利息支出 |
|
|
(11,766 |
) |
|
|
(11,531 |
) |
|
|
(34,804 |
) |
|
|
(32,830 |
) |
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(328 |
) |
伤亡增加 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
357 |
|
|
|
2,379 |
|
杂项收入 |
|
|
198 |
|
|
|
565 |
|
|
|
526 |
|
|
|
1,505 |
|
净亏损 |
|
|
(599 |
) |
|
|
(5,407 |
) |
|
|
(13,093 |
) |
|
|
(15,725 |
) |
经营合伙企业中可赎回非控股权益的应占净亏损 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
(47 |
) |
普通股股东应占净亏损 |
|
$ |
(597 |
) |
|
$ |
(5,391 |
) |
|
$ |
(13,047 |
) |
|
$ |
(15,678 |
) |
其他综合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品的未实现收益 |
|
|
34,938 |
|
|
|
4,545 |
|
|
|
106,874 |
|
|
|
31,082 |
|
全面收益(亏损)合计 |
|
|
34,339 |
|
|
|
(862 |
) |
|
|
93,781 |
|
|
|
15,357 |
|
可在经营合伙企业中赎回的非控股权益的全面收益(亏损) |
|
|
132 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
319 |
|
|
|
46 |
|
普通股股东应占综合收益(亏损) |
|
$ |
34,207 |
|
|
$ |
(859 |
) |
|
$ |
93,462 |
|
|
$ |
15,311 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
25,598 |
|
|
|
25,175 |
|
|
|
25,630 |
|
|
|
25,128 |
|
加权平均已发行普通股-摊薄 |
|
|
25,598 |
|
|
|
25,175 |
|
|
|
25,630 |
|
|
|
25,128 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股亏损-基本 |
|
$ |
(0.02 |
) |
|
$ |
(0.21 |
) |
|
$ |
(0.51 |
) |
|
$ |
(0.62 |
) |
每股亏损-稀释后 |
|
$ |
(0.02 |
) |
|
$ |
(0.21 |
) |
|
$ |
(0.51 |
) |
|
$ |
(0.62 |
) |
(1) |
支付给非关联第三方的费用,该第三方是经营合伙企业的非控股有限合伙人(“OP”)的关联企业。 |
(2) |
支付给公司顾问的费用。 |
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第12页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
噪音和同一家商店噪音
下表未对非控股权益的影响进行调整,将截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的NOI和我们的同一门店NOI调整为净亏损,这是最直接可比的GAAP财务指标(以千为单位):
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
在截至9月30日的9个月内, |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
净亏损 |
|
$ |
(599 |
) |
|
$ |
(5,407 |
) |
|
$ |
(13,093 |
) |
|
$ |
(15,725 |
) |
调整以调节净亏损与NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
咨询费和行政费 |
|
|
1,904 |
|
|
|
1,938 |
|
|
|
5,615 |
|
|
|
5,706 |
|
公司一般和行政费用 |
|
|
3,818 |
|
|
|
3,152 |
|
|
|
11,116 |
|
|
|
9,070 |
|
伤亡相关费用/(赔偿) |
(1) |
|
(2,976 |
) |
|
|
120 |
|
|
|
666 |
|
|
|
(272 |
) |
伤亡人数增加 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(357 |
) |
|
|
(2,379 |
) |
大流行费用 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
46 |
|
财产、一般和行政费用 |
(2) |
|
728 |
|
|
|
712 |
|
|
|
2,035 |
|
|
|
1,660 |
|
折旧及摊销 |
|
|
25,224 |
|
|
|
21,591 |
|
|
|
74,490 |
|
|
|
62,335 |
|
利息支出 |
|
|
11,766 |
|
|
|
11,531 |
|
|
|
34,804 |
|
|
|
32,830 |
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
328 |
|
噪音 |
|
$ |
39,865 |
|
|
$ |
33,648 |
|
|
$ |
115,276 |
|
|
$ |
93,599 |
|
较少的非同一门店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
(6,155 |
) |
|
|
(2,570 |
) |
|
|
(21,647 |
) |
|
|
(8,467 |
) |
运营费用 |
|
|
2,361 |
|
|
|
1,033 |
|
|
|
7,882 |
|
|
|
3,412 |
|
营业收入 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(226 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(872 |
) |
同一家商店的噪音 |
|
$ |
36,055 |
|
|
$ |
31,885 |
|
|
$ |
101,481 |
|
|
$ |
87,672 |
|
(1) |
对净亏损的调整,以不包括某些属于伤亡相关费用/(追回)的财产运营费用。 |
(2) |
对净亏损进行调整,以剔除某些不反映物业持续运营或代表我们在物业发生的费用的物业一般和行政费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
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|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
截至2022年和2021年9月30日的三个月的同店运营业绩
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月里,我们的同一门店池中有36个物业,包括13,930个单位的公寓空间,约占我们投资组合的91%(我们的“第三季度同店”物业)。截至2022年9月30日,我们的第三季度Same Store物业不包括我们投资组合中的以下5个物业:Cuter‘s Point、Six Forks Station、High House at Cary、The Adair和Marland EStates,以及第2页提到的目前正在下跌的74个单元。
截至2022年9月30日,我们第三季度同店物业的租赁比例约为94.0%,每个已入住公寓单位的加权平均每月有效租金为1,445美元,同比分别下降130个基点和增加235美元。
下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月我们第三季度同店和非同店物业的收入、物业运营费用和NOI(以千美元为单位):
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
60,407 |
|
|
$ |
52,441 |
|
|
$ |
7,966 |
|
|
|
15.2 |
% |
其他收入 |
|
|
1,489 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
116 |
|
|
|
8.4 |
% |
同店收入 |
|
|
61,896 |
|
|
|
53,814 |
|
|
|
8,082 |
|
|
|
15.0 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
6,093 |
|
|
|
2,477 |
|
|
|
3,616 |
|
|
不适用 |
|
|
其他收入 |
|
|
62 |
|
|
|
93 |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
-33.3 |
% |
非同店收入 |
|
|
6,155 |
|
|
|
2,570 |
|
|
|
3,585 |
|
|
不适用 |
|
|
总收入 |
|
|
68,051 |
|
|
|
56,384 |
|
|
|
11,667 |
|
|
|
20.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(1) |
|
|
14,037 |
|
|
|
11,982 |
|
|
|
2,055 |
|
|
|
17.2 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
8,682 |
|
|
|
7,433 |
|
|
|
1,249 |
|
|
|
16.8 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
1,783 |
|
|
|
1,561 |
|
|
|
222 |
|
|
|
14.2 |
% |
财产一般和行政费用(3) |
|
|
1,521 |
|
|
|
1,292 |
|
|
|
229 |
|
|
|
17.7 |
% |
同一家店的运营费用 |
|
|
26,023 |
|
|
|
22,268 |
|
|
|
3,755 |
|
|
|
16.9 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业运营费用(4) |
|
|
1,309 |
|
|
|
670 |
|
|
|
639 |
|
|
不适用 |
|
|
房地产税和保险 |
|
|
737 |
|
|
|
213 |
|
|
|
524 |
|
|
不适用 |
|
|
物业管理费(2) |
|
|
177 |
|
|
|
78 |
|
|
|
99 |
|
|
不适用 |
|
|
财产一般和行政费用(5) |
|
|
138 |
|
|
|
72 |
|
|
|
66 |
|
|
不适用 |
|
|
非同店运营费用 |
|
|
2,361 |
|
|
|
1,033 |
|
|
|
1,328 |
|
|
不适用 |
|
|
总运营费用 |
|
|
28,384 |
|
|
|
23,301 |
|
|
|
5,083 |
|
|
|
21.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
182 |
|
|
|
339 |
|
|
|
(157 |
) |
|
|
-46.3 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
16 |
|
|
|
226 |
|
|
|
(210 |
) |
|
不适用 |
|
|
营业总收入 |
|
|
198 |
|
|
|
565 |
|
|
|
(367 |
) |
|
|
-65.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
36,055 |
|
|
|
31,885 |
|
|
|
4,170 |
|
|
|
13.1 |
% |
非同店 |
|
|
3,810 |
|
|
|
1,763 |
|
|
|
2,047 |
|
|
不适用 |
|
|
总噪声(6) |
|
$ |
39,865 |
|
|
$ |
33,648 |
|
|
$ |
6,217 |
|
|
|
18.5 |
% |
(1) |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月,分别不包括大约1,822,000美元和136,000美元的伤亡相关费用/(赔偿)。 |
(2) |
支付给非关联第三方的费用,该关联第三方是OP的非控股有限合伙人的关联企业。 |
(3) |
截至2022年和2021年9月30日止三个月,分别不包括约634,000美元和599,000美元的开支,这些开支不能反映物业的持续运营,或代表我们在物业发生的费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
(4) |
截至2022年和2021年9月30日的三个月,分别不包括大约1,154,000美元和5,000美元的伤亡相关赔偿。 |
(5) |
截至2022年和2021年9月30日止三个月,分别不包括约94,000美元和113,000美元的开支,这些开支不反映物业的持续经营或代表我们在物业发生的费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
(6) |
有关NOI的其他信息,请参阅本新闻稿的“非GAAP措施的定义和调整”和“NOI和同一商店NOI”部分。 |
下表包含截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月我们第三季度同店物业租金和入住率指标、收入、运营费用和NOI的更多信息(以千美元为单位,单位数据除外):
|
|
Q3 2022 |
|
|
Q3 2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
同一门店总单元数 |
|
|
13,930 |
|
|
|
13,922 |
|
|
|
|
|
同一店铺占用单位 |
|
|
13,096 |
|
|
|
13,274 |
|
|
|
|
|
同一家商店结束占用情况 |
|
|
94.0 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
-1.3 |
% |
同一店铺每单位平均租金 |
|
$ |
1,445 |
|
|
$ |
1,210 |
|
|
|
19.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店租金收入 |
|
$ |
60,407 |
|
|
$ |
52,441 |
|
|
|
15.2 |
% |
同店其他收入 |
|
|
1,489 |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
8.4 |
% |
同店总收入 |
|
|
61,896 |
|
|
|
53,814 |
|
|
|
15.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店的运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资单 |
|
|
5,242 |
|
|
|
4,720 |
|
|
|
11.1 |
% |
维修和保养 |
|
|
5,669 |
|
|
|
4,480 |
|
|
|
26.5 |
% |
公用事业 |
|
|
3,126 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
12.4 |
% |
房地产税 |
|
|
7,230 |
|
|
|
6,170 |
|
|
|
17.2 |
% |
保险 |
|
|
1,452 |
|
|
|
1,263 |
|
|
|
15.0 |
% |
物业管理费 |
|
|
1,783 |
|
|
|
1,561 |
|
|
|
14.2 |
% |
办公业务 |
|
|
997 |
|
|
|
865 |
|
|
|
15.3 |
% |
营销 |
|
|
524 |
|
|
|
427 |
|
|
|
22.7 |
% |
同一家商店的总运营费用 |
|
|
26,023 |
|
|
|
22,268 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
182 |
|
|
|
339 |
|
|
|
-46.3 |
% |
同店营业收入合计 |
|
|
182 |
|
|
|
339 |
|
|
|
-46.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三季度同一家门店噪音 |
|
$ |
36,055 |
|
|
$ |
31,885 |
|
|
|
13.1 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
第三季度同店物业运营指标
(千美元,单位数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按市场划分的物业(一) |
|
单元数 |
|
平均有效租金 |
入住率 |
总租金收入 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
Q3 2022 |
Q3 2021 |
更改百分比 |
Q3 2022 |
Q3 2021 |
Bps∆ |
Q3 2022 |
Q3 2021 |
更改百分比 |
|
德克萨斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
达拉斯 |
|
2,362 |
|
$1,215 |
$1,023 |
18.8% |
94.2% |
94.9% |
-70 |
$8,828 |
$7,928 |
11.4% |
|
休斯敦 |
|
1,176 |
|
1,284 |
1,142 |
12.4% |
94.6% |
96.0% |
-140 |
4,494 |
4,214 |
6.6% |
|
平均值/总计 |
|
3,538 |
|
1,238 |
1,062 |
16.6% |
94.3% |
95.2% |
-90 |
13,322 |
12,142 |
9.7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡罗来纳州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夏洛特 |
|
1,065 |
|
1,316 |
1,159 |
13.5% |
94.6% |
95.1% |
-50 |
4,198 |
3,788 |
10.8% |
|
平均值/总计 |
|
1,065 |
|
1,316 |
1,159 |
13.5% |
94.6% |
95.1% |
-50 |
4,198 |
3,788 |
10.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佐治亚州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚特兰大 |
|
1,457 |
|
1,410 |
1,214 |
16.1% |
93.0% |
94.2% |
-120 |
5,933 |
5,084 |
16.7% |
|
平均值/总计 |
|
1,457 |
|
1,410 |
1,214 |
16.1% |
93.0% |
94.2% |
-120 |
5,933 |
5,084 |
16.7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
田纳西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
纳什维尔 |
|
1,322 |
|
1,294 |
1,073 |
20.6% |
95.0% |
95.7% |
-70 |
5,412 |
4,632 |
16.8% |
|
平均值/总计 |
|
1,322 |
|
1,294 |
1,073 |
20.6% |
95.0% |
95.7% |
-70 |
5,412 |
4,632 |
16.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佛罗里达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奥兰多 |
|
1,172 |
|
1,540 |
1,232 |
25.0% |
93.8% |
96.2% |
-240 |
5,136 |
4,450 |
15.4% |
|
坦帕 |
|
576 |
|
1,384 |
1,097 |
26.2% |
91.5% |
95.8% |
-430 |
2,295 |
1,949 |
17.8% |
|
南佛罗里达州 |
|
1,957 |
|
1,938 |
1,580 |
22.7% |
95.2% |
95.8% |
-60 |
11,345 |
9,532 |
19.0% |
|
平均值/总计 |
|
3,705 |
|
1,726 |
1,395 |
23.7% |
94.2% |
95.9% |
-170 |
18,776 |
15,931 |
17.9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚利桑那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
凤凰城 |
|
1,679 |
|
1,488 |
1,230 |
21.0% |
94.1% |
96.8% |
-270 |
7,898 |
6,745 |
17.1% |
|
平均值/总计 |
|
1,679 |
|
1,488 |
1,230 |
21.0% |
94.1% |
96.8% |
-270 |
7,898 |
6,745 |
17.1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内华达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉斯维加斯 |
|
1,164 |
|
1,445 |
1,236 |
16.9% |
91.8% |
92.9% |
-110 |
4,868 |
4,119 |
18.2% |
|
平均值/总计 |
|
1,164 |
|
1,445 |
1,236 |
16.9% |
91.8% |
92.9% |
-110 |
4,868 |
4,119 |
18.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值/总计 |
|
13,930 |
|
$1,445 |
$1,210 |
19.4% |
94.0% |
95.3% |
-130 |
$60,407 |
$52,441 |
15.2% |
|
(1) |
此表仅包括我们第三季度Same Store池中的36个物业。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
QQQ同店物业运营指标
(千美元,单位数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按市场划分的物业(一) |
|
单元数 |
|
平均有效租金 |
入住率 |
总租金收入 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
Q3 2022 |
Q2 2022 |
更改百分比 |
Q3 2022 |
Q2 2022 |
Bps∆ |
Q3 2022 |
Q2 2022 |
更改百分比 |
德克萨斯州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
达拉斯 |
|
2,362 |
|
$1,215 |
$1,175 |
3.4% |
94.2% |
93.8% |
40 |
$8,828 |
$8,631 |
2.3% |
休斯敦 |
|
1,176 |
|
1,284 |
1,245 |
3.1% |
94.6% |
95.1% |
-50 |
4,494 |
4,513 |
-0.4% |
平均值/总计 |
|
3,538 |
|
1,238 |
1,198 |
3.3% |
94.3% |
94.2% |
10 |
13,322 |
13,144 |
1.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡罗来纳州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夏洛特 |
|
1,065 |
|
1,316 |
1,273 |
3.4% |
94.6% |
95.3% |
-70 |
4,198 |
4,013 |
4.6% |
平均值/总计 |
|
1,065 |
|
1,316 |
1,273 |
3.4% |
94.6% |
95.3% |
-70 |
4,198 |
4,013 |
4.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佐治亚州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚特兰大 |
|
1,457 |
|
1,410 |
1,367 |
3.1% |
93.0% |
94.2% |
-120 |
5,933 |
5,791 |
2.5% |
平均值/总计 |
|
1,457 |
|
1,410 |
1,367 |
3.1% |
93.0% |
94.2% |
-120 |
5,933 |
5,791 |
2.5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
田纳西州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
纳什维尔 |
|
1,322 |
|
1,294 |
1,215 |
6.5% |
95.0% |
96.7% |
-170 |
5,412 |
5,209 |
3.9% |
平均值/总计 |
|
1,322 |
|
1,294 |
1,215 |
6.5% |
95.0% |
96.7% |
-170 |
5,412 |
5,209 |
3.9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佛罗里达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奥兰多 |
|
1,172 |
|
1,540 |
1,448 |
6.4% |
93.8% |
95.6% |
-180 |
5,136 |
5,096 |
0.8% |
坦帕 |
|
576 |
|
1,384 |
1,297 |
6.7% |
91.5% |
95.0% |
-350 |
2,295 |
2,253 |
1.9% |
南佛罗里达州 |
|
1,957 |
|
1,938 |
1,842 |
5.2% |
95.2% |
96.0% |
-80 |
11,344 |
10,959 |
3.5% |
平均值/总计 |
|
3,705 |
|
1,726 |
1,633 |
5.7% |
94.2% |
95.7% |
-150 |
18,775 |
18,308 |
2.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚利桑那州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
凤凰城 |
|
1,679 |
|
1,488 |
1,429 |
4.1% |
94.1% |
92.5% |
160 |
7,899 |
7,390 |
6.9% |
平均值/总计 |
|
1,679 |
|
1,488 |
1,429 |
4.1% |
94.1% |
92.5% |
160 |
7,899 |
7,390 |
6.9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内华达州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉斯维加斯 |
|
1,164 |
|
1,445 |
1,390 |
4.0% |
91.8% |
91.8% |
0 |
4,868 |
4,394 |
10.8% |
平均值/总计 |
|
1,164 |
|
1,445 |
1,390 |
4.0% |
91.8% |
91.8% |
0 |
4,868 |
4,394 |
10.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值/总计 |
|
13,930 |
|
$1,445 |
$1,383 |
4.5% |
94.0% |
94.6% |
-60 |
$60,407 |
$58,249 |
3.7% |
(1) |
此表仅包括我们第三季度Same Store池中的36个物业。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第17页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
截至2022年和2021年9月30日的9个月的YTD同店经营业绩
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月里,我们的同一门店池中有34个物业,包括13,426个公寓空间,约占我们投资组合的87%(我们的YTD Same Store物业)。截至2022年9月30日,我们的YTD Same Store物业不包括我们投资组合中的以下7项物业:Cutt‘s Point、诺曼湖的阳台、Matthews的Creekside、Six Forks Station、Cary的High House、Adair和马里兰的EStates,以及第2页提到的目前正在下跌的74个单元。
截至2022年9月30日,我们的YTD Same Store物业的租赁比例约为94.0%,每个入驻公寓单位的加权平均每月有效租金为1,448美元,同比分别下降140个基点和增加240美元。
下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月我们的同店和非同店物业的收入、物业运营费用和NOI(以千美元为单位):
|
|
在截至9月30日的9个月内, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
168,628 |
|
|
$ |
148,005 |
|
|
$ |
20,623 |
|
|
|
13.9 |
% |
其他收入 |
|
|
4,328 |
|
|
|
4,271 |
|
|
|
57 |
|
|
|
1.3 |
% |
同店收入 |
|
|
172,956 |
|
|
|
152,276 |
|
|
|
20,680 |
|
|
|
13.6 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
21,321 |
|
|
|
8,300 |
|
|
|
13,021 |
|
|
不适用 |
|
|
其他收入 |
|
|
326 |
|
|
|
167 |
|
|
|
159 |
|
|
不适用 |
|
|
非同店收入 |
|
|
21,647 |
|
|
|
8,467 |
|
|
|
13,180 |
|
|
不适用 |
|
|
总收入 |
|
|
194,603 |
|
|
|
160,743 |
|
|
|
33,860 |
|
|
|
21.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(1) |
|
|
37,783 |
|
|
|
33,180 |
|
|
|
4,603 |
|
|
|
13.9 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
25,152 |
|
|
|
24,129 |
|
|
|
1,023 |
|
|
|
4.2 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
5,011 |
|
|
|
4,382 |
|
|
|
629 |
|
|
|
14.4 |
% |
财产一般和行政费用(3) |
|
|
4,025 |
|
|
|
3,546 |
|
|
|
479 |
|
|
|
13.5 |
% |
同一家店的运营费用 |
|
|
71,971 |
|
|
|
65,237 |
|
|
|
6,734 |
|
|
|
10.3 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业运营费用(4) |
|
|
4,220 |
|
|
|
2,162 |
|
|
|
2,058 |
|
|
不适用 |
|
|
房地产税和保险 |
|
|
2,518 |
|
|
|
747 |
|
|
|
1,771 |
|
|
不适用 |
|
|
物业管理费(2) |
|
|
618 |
|
|
|
258 |
|
|
|
360 |
|
|
不适用 |
|
|
财产一般和行政费用(5) |
|
|
526 |
|
|
|
245 |
|
|
|
281 |
|
|
不适用 |
|
|
非同店运营费用 |
|
|
7,882 |
|
|
|
3,412 |
|
|
|
4,470 |
|
|
不适用 |
|
|
总运营费用 |
|
|
79,853 |
|
|
|
68,649 |
|
|
|
11,204 |
|
|
|
16.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
496 |
|
|
|
633 |
|
|
|
(137 |
) |
|
|
-21.6 |
% |
非同店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
30 |
|
|
|
872 |
|
|
|
(842 |
) |
|
不适用 |
|
|
营业总收入 |
|
|
526 |
|
|
|
1,505 |
|
|
|
(979 |
) |
|
|
-65.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
101,481 |
|
|
|
87,672 |
|
|
|
13,809 |
|
|
|
15.8 |
% |
非同店 |
|
|
13,795 |
|
|
|
5,927 |
|
|
|
7,868 |
|
|
不适用 |
|
|
总噪声(6) |
|
$ |
115,276 |
|
|
$ |
93,599 |
|
|
$ |
21,677 |
|
|
|
23.2 |
% |
(1) |
截至2022年和2021年9月30日的9个月,分别不包括大约3,137,000美元和232,000美元的伤亡相关赔偿。 |
(2) |
支付给非关联第三方的费用,该关联第三方是OP的非控股有限合伙人的关联企业。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第18页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
(3) |
截至2022年和2021年9月30日止九个月,分别不包括约1,811,000美元和1,399,000美元的开支,该等开支不反映物业的持续营运或代表我们在物业产生的开支,例如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
(4) |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月,分别不包括大约66,000美元和6,000美元的伤亡相关费用/(赔偿)。 |
(5) |
截至2022年和2021年9月30日止九个月,分别不包括约224,000美元和261,000美元的开支,这些开支不反映物业的持续经营或代表我们在物业发生的费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
(6) |
有关NOI的其他信息,请参阅本新闻稿的“非GAAP措施的定义和调整”和“NOI和同一商店NOI”部分。 |
下表包含截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月的YTD Same Store物业租金和入住率指标、收入、运营费用和NOI(千美元,单位数据除外)的更多信息:
|
|
YTD 2022 |
|
|
YTD 2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|||
同一门店总单元数 |
|
|
13,426 |
|
|
|
13,418 |
|
|
|
|
|
同一店铺占用单位 |
|
|
12,623 |
|
|
|
12,796 |
|
|
|
|
|
同一家商店结束占用情况 |
|
|
94.0 |
% |
|
|
95.4 |
% |
|
|
-1.4 |
% |
同一店铺每单位平均租金 |
|
$ |
1,448 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
|
19.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店租金收入 |
|
$ |
168,628 |
|
|
$ |
148,005 |
|
|
|
13.9 |
% |
同店其他收入 |
|
|
4,328 |
|
|
|
4,271 |
|
|
|
1.3 |
% |
同店总收入 |
|
|
172,956 |
|
|
|
152,276 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店的运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资单 |
|
|
14,435 |
|
|
|
13,240 |
|
|
|
9.0 |
% |
维修和保养 |
|
|
15,086 |
|
|
|
12,647 |
|
|
|
19.3 |
% |
公用事业 |
|
|
8,262 |
|
|
|
7,293 |
|
|
|
13.3 |
% |
房地产税 |
|
|
21,112 |
|
|
|
20,520 |
|
|
|
2.9 |
% |
保险 |
|
|
4,040 |
|
|
|
3,609 |
|
|
|
11.9 |
% |
物业管理费 |
|
|
5,011 |
|
|
|
4,382 |
|
|
|
14.4 |
% |
办公业务 |
|
|
2,614 |
|
|
|
2,339 |
|
|
|
11.8 |
% |
营销 |
|
|
1,411 |
|
|
|
1,207 |
|
|
|
16.9 |
% |
同一家商店的总运营费用 |
|
|
71,971 |
|
|
|
65,237 |
|
|
|
10.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂项收入 |
|
|
496 |
|
|
|
633 |
|
|
|
-21.6 |
% |
同店营业收入合计 |
|
|
496 |
|
|
|
633 |
|
|
|
-21.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初同一家门店噪音 |
|
$ |
101,481 |
|
|
$ |
87,672 |
|
|
|
15.8 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第19页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
FFO、核心FFO和AFFO
下表与我们对截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的FFO、核心FFO和AFFO的净亏损(GAAP财务指标中最直接的可比性指标)的计算一致(以千为单位,每股金额除外):
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
在截至9月30日的9个月内, |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
更改百分比(1) |
|
|
|||||
净亏损 |
|
$ |
(599 |
) |
|
$ |
(5,407 |
) |
|
$ |
(13,093 |
) |
|
$ |
(15,725 |
) |
|
|
-16.7 |
% |
|
折旧及摊销 |
|
|
25,224 |
|
|
|
21,591 |
|
|
|
74,490 |
|
|
|
62,335 |
|
|
|
19.5 |
% |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(99 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(228 |
) |
|
|
(140 |
) |
|
不适用 |
|
|
|
可归属于普通股股东的FFO |
|
|
24,526 |
|
|
|
16,135 |
|
|
|
61,169 |
|
|
|
46,470 |
|
|
|
31.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股FFO-基本 |
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
1.85 |
|
|
|
29.2 |
% |
|
每股FFO-稀释后 |
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.64 |
|
|
$ |
2.39 |
|
|
$ |
1.85 |
|
|
|
29.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
328 |
|
|
不适用 |
|
|
|
伤亡相关费用/(赔偿) |
|
|
(2,976 |
) |
|
|
120 |
|
|
|
666 |
|
|
|
(272 |
) |
|
不适用 |
|
|
|
伤亡增加 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(357 |
) |
|
|
(2,379 |
) |
|
不适用 |
|
|
|
大流行费用 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
46 |
|
|
不适用 |
|
|
|
递延融资成本摊销--购置款定期票据 |
|
|
281 |
|
|
|
150 |
|
|
|
786 |
|
|
|
499 |
|
|
不适用 |
|
|
|
对非控股权益的调整 |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
6 |
|
|
不适用 |
|
|
|
可归属于普通股股东的核心FFO |
|
|
21,842 |
|
|
|
16,416 |
|
|
|
62,261 |
|
|
|
44,698 |
|
|
|
39.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股核心FFO-基础版 |
|
$ |
0.85 |
|
|
$ |
0.65 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
1.78 |
|
|
|
36.5 |
% |
|
每股核心FFO-稀释后 |
|
$ |
0.85 |
|
|
$ |
0.65 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
1.78 |
|
|
|
36.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本摊销--长期债务 |
|
|
453 |
|
|
|
375 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
15.2 |
% |
|
基于股权的薪酬费用 |
|
|
2,025 |
|
|
|
1,807 |
|
|
|
5,906 |
|
|
|
5,211 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
42.1 |
% |
|
归因于普通股股东的AFFO |
|
|
24,310 |
|
|
|
18,591 |
|
|
|
69,387 |
|
|
|
50,972 |
|
|
|
36.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股AFFO-基本版 |
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
2.71 |
|
|
$ |
2.03 |
|
|
|
33.5 |
% |
|
每股AFFO-稀释后 |
|
$ |
0.95 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
2.71 |
|
|
$ |
2.03 |
|
|
|
33.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
25,598 |
|
|
|
25,175 |
|
|
|
25,630 |
|
|
|
25,128 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
加权平均已发行普通股-摊薄 |
|
|
25,598 |
|
|
|
25,175 |
|
|
|
25,630 |
|
|
|
25,128 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
0.38 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
$ |
1.14 |
|
|
$ |
1.02 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO覆盖范围-稀释 |
(2) |
2.52x |
|
|
1.88x |
|
|
2.10x |
|
|
1.81x |
|
|
|
16.02 |
% |
|
||||
核心FFO覆盖范围-稀释 |
(2) |
2.25x |
|
|
1.91x |
|
|
2.13x |
|
|
1.74x |
|
|
|
22.60 |
% |
|
||||
AFFO覆盖范围-稀释 |
(2) |
2.50x |
|
|
2.16x |
|
|
2.38x |
|
|
1.98x |
|
|
|
19.88 |
% |
|
(1) |
表示截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月相比的百分比变化。 |
(2) |
表示在此期间每股普通股(稀释后)的FFO/核心FFO/AFFO相对于每股普通股宣布的股息的覆盖率。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第20页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
历史资本支出
|
|
Q3 2022 |
|
|
Q3 2021 |
|
|
更改百分比 |
|
|
YTD 2022 |
|
|
YTD 2021 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购资本支出 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
74,760 |
|
|
|
-100.0 |
% |
|
$ |
143,400 |
|
|
$ |
196,260 |
|
|
|
-26.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本化的康复支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内饰 |
|
|
6,946 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
153.6 |
% |
|
|
17,584 |
|
|
|
8,097 |
|
|
|
117.2 |
% |
外部和公共区域 |
|
|
3,519 |
|
|
|
1,498 |
|
|
|
134.9 |
% |
|
|
6,874 |
|
|
|
6,780 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本化维修支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
反复出现 |
|
|
3,943 |
|
|
|
2,573 |
|
|
|
53.3 |
% |
|
|
8,979 |
|
|
|
5,843 |
|
|
|
53.7 |
% |
非复发性 |
|
|
2,012 |
|
|
|
2,014 |
|
|
|
-0.1 |
% |
|
|
5,378 |
|
|
|
3,888 |
|
|
|
38.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出总额 |
|
$ |
16,420 |
|
|
$ |
83,584 |
|
|
|
-80.4 |
% |
|
$ |
182,214 |
|
|
$ |
220,868 |
|
|
|
-17.5 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第21页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
增值计划详情:内饰(全套和部分)
属性名称(%1) |
|
单位 |
|
|
复康单位 已完成(2) |
|
|
平均租金 康复前 |
|
|
平均租金 康复后 |
|
|
平均康复中心 成本 每单位(3) |
|
|
康复后 租金 更改百分比 |
|
|
投资回报率(ROI)(3) |
|
|||||||
正在进行的增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布伦特伍德乔木 |
|
|
346 |
|
|
|
98 |
|
|
$ |
1,232 |
|
|
$ |
1,407 |
|
|
$ |
8,867 |
|
|
|
14.2 |
% |
|
|
23.6 |
% |
林脊上的乔木 |
|
|
210 |
|
|
|
171 |
|
|
|
797 |
|
|
|
899 |
|
|
|
4,404 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
27.6 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
208 |
|
|
|
1,166 |
|
|
|
1,315 |
|
|
|
3,286 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
54.2 |
% |
彭布罗克松树的先锋 |
|
|
1,520 |
|
|
|
425 |
|
|
|
1,715 |
|
|
|
1,973 |
|
|
|
14,579 |
|
|
|
15.1 |
% |
|
|
21.3 |
% |
贝拉·索拉拉 |
|
|
320 |
|
|
|
103 |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
1,448 |
|
|
|
10,401 |
|
|
|
12.5 |
% |
|
|
18.6 |
% |
贝拉·维斯塔 |
|
|
248 |
|
|
|
169 |
|
|
|
1,440 |
|
|
|
1,592 |
|
|
|
10,425 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
|
17.5 |
% |
布卢姆 |
|
|
528 |
|
|
|
91 |
|
|
|
1,259 |
|
|
|
1,415 |
|
|
|
12,439 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
15.1 |
% |
白兰地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
354 |
|
|
|
1,038 |
|
|
|
1,192 |
|
|
|
8,704 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
21.3 |
% |
考特尼·科夫 |
|
|
324 |
|
|
|
232 |
|
|
|
913 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
4,922 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
25.3 |
% |
马修斯的小溪边 |
|
|
240 |
|
|
|
39 |
|
|
|
1,367 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
10,981 |
|
|
|
12.6 |
% |
|
|
18.8 |
% |
切割点 |
|
|
196 |
|
|
|
141 |
|
|
|
962 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
5,844 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
24.6 |
% |
马里兰州的庄园 |
|
|
330 |
|
|
|
28 |
|
|
|
1,304 |
|
|
|
1,491 |
|
|
|
9,864 |
|
|
|
14.4 |
% |
|
|
22.8 |
% |
圣马科斯的航道 |
|
|
352 |
|
|
|
103 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
1,716 |
|
|
|
10,512 |
|
|
|
12.1 |
% |
|
|
21.2 |
% |
凯里的高级住宅 |
|
|
302 |
|
|
|
30 |
|
|
|
1,343 |
|
|
|
1,588 |
|
|
|
10,030 |
|
|
|
18.3 |
% |
|
|
29.4 |
% |
霍利斯特广场 |
|
|
260 |
|
|
|
202 |
|
|
|
904 |
|
|
|
1,055 |
|
|
|
7,413 |
|
|
|
16.7 |
% |
|
|
24.4 |
% |
马德拉点 |
|
|
256 |
|
|
|
244 |
|
|
|
858 |
|
|
|
967 |
|
|
|
4,269 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
30.6 |
% |
Parc500 |
|
|
217 |
|
|
|
197 |
|
|
|
1,263 |
|
|
|
1,451 |
|
|
|
13,797 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
16.3 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
328 |
|
|
|
1,039 |
|
|
|
1,089 |
|
|
|
1,495 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
40.3 |
% |
格伦维尤保护区的住宅 |
|
|
360 |
|
|
|
161 |
|
|
|
1,136 |
|
|
|
1,315 |
|
|
|
11,687 |
|
|
|
15.8 |
% |
|
|
18.4 |
% |
西广场的民居 |
|
|
342 |
|
|
|
94 |
|
|
|
1,442 |
|
|
|
1,625 |
|
|
|
9,871 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
22.3 |
% |
罗克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
367 |
|
|
|
1,182 |
|
|
|
1,382 |
|
|
|
10,293 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
23.3 |
% |
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
|
400 |
|
|
|
48 |
|
|
|
1,578 |
|
|
|
1,778 |
|
|
|
8,181 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
29.3 |
% |
第704季公寓 |
|
|
222 |
|
|
|
213 |
|
|
|
1,166 |
|
|
|
1,290 |
|
|
|
6,315 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
23.6 |
% |
银溪 |
|
|
642 |
|
|
|
480 |
|
|
|
802 |
|
|
|
888 |
|
|
|
4,085 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
25.4 |
% |
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
60 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
1,402 |
|
|
|
11,943 |
|
|
|
20.0 |
% |
|
|
23.5 |
% |
夏日登陆 |
|
|
196 |
|
|
|
25 |
|
|
|
989 |
|
|
|
1,167 |
|
|
|
7,269 |
|
|
|
18.0 |
% |
|
|
29.5 |
% |
萨巴尔公园峰会 |
|
|
252 |
|
|
|
224 |
|
|
|
969 |
|
|
|
1,071 |
|
|
|
5,727 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
|
21.3 |
% |
《阿代尔》 |
|
|
232 |
|
|
|
42 |
|
|
|
1,707 |
|
|
|
1,985 |
|
|
|
12,825 |
|
|
|
16.3 |
% |
|
|
26.0 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
400 |
|
|
|
988 |
|
|
|
1,077 |
|
|
|
5,183 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
|
20.8 |
% |
飞地 |
|
|
204 |
|
|
|
142 |
|
|
|
1,428 |
|
|
|
1,610 |
|
|
|
9,603 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
22.8 |
% |
《遗产》 |
|
|
204 |
|
|
|
146 |
|
|
|
1,376 |
|
|
|
1,523 |
|
|
|
10,171 |
|
|
|
10.6 |
% |
|
|
17.3 |
% |
特雷尔磨坊的保护区 |
|
|
752 |
|
|
|
616 |
|
|
|
836 |
|
|
|
991 |
|
|
|
10,144 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
|
18.4 |
% |
诺曼湖的阳台 |
|
|
264 |
|
|
|
33 |
|
|
|
1,434 |
|
|
|
1,620 |
|
|
|
10,632 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
21.0 |
% |
驼背上的场地 |
|
|
415 |
|
|
|
224 |
|
|
|
753 |
|
|
|
1,007 |
|
|
|
9,779 |
|
|
|
33.6 |
% |
|
|
31.1 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
240 |
|
|
|
889 |
|
|
|
1,032 |
|
|
|
7,464 |
|
|
|
16.1 |
% |
|
|
23.0 |
% |
托雷亚纳山公寓 |
|
|
316 |
|
|
|
36 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
1,620 |
|
|
|
12,206 |
|
|
|
8.0 |
% |
|
|
11.8 |
% |
地点:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
276 |
|
|
|
808 |
|
|
|
916 |
|
|
|
6,735 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
19.4 |
% |
凡尔赛 |
|
|
388 |
|
|
|
299 |
|
|
|
802 |
|
|
|
900 |
|
|
|
6,103 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
19.3 |
% |
凡尔赛II |
|
|
242 |
|
|
|
65 |
|
|
|
953 |
|
|
|
1,079 |
|
|
|
4,648 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
32.6 |
% |
总计/加权平均数 |
|
|
14,463 |
|
|
|
7,354 |
|
|
$ |
1,063 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
7,942 |
|
|
|
13.7 |
% |
|
|
22.0 |
% |
(1) |
我们不打算对我们每个物业的单元进行100%的升级。 |
(2) |
包括在2022年9月30日之前完成的所有全面和部分内部升级。 |
(3) |
包括在2022年9月30日之前完成和租赁的所有全部和部分内部升级。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第22页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
增值计划详情:厨房和洗衣机
属性名称(%1) |
|
单位 |
|
|
复康单位 已完成(2) |
|
|
平均康复中心 成本 每单位(3) |
|
|
康复后 租金 更改金额 |
|
|
投资回报率(ROI)(3) |
|
|||||
正在进行的增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布伦特伍德乔木 |
|
|
346 |
|
|
|
297 |
|
|
$ |
844 |
|
|
$ |
50 |
|
|
|
70.8 |
% |
林脊上的乔木 |
|
|
210 |
|
|
|
121 |
|
|
|
749 |
|
|
|
41 |
|
|
|
65.6 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
363 |
|
|
|
813 |
|
|
|
40 |
|
|
|
59.7 |
% |
彭布罗克松树的先锋 |
|
|
1,520 |
|
|
|
50 |
|
|
|
789 |
|
|
|
39 |
|
|
|
58.9 |
% |
白兰地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
143 |
|
|
|
1,070 |
|
|
|
79 |
|
|
|
88.9 |
% |
马修斯的小溪边 |
|
|
240 |
|
|
|
103 |
|
|
|
1,088 |
|
|
|
55 |
|
|
|
60.7 |
% |
切割点 |
|
|
196 |
|
|
|
136 |
|
|
|
750 |
|
|
|
46 |
|
|
|
73.4 |
% |
马里兰州的庄园 |
|
|
330 |
|
|
|
24 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
35 |
|
|
|
38.2 |
% |
霍利斯特广场 |
|
|
260 |
|
|
|
233 |
|
|
|
966 |
|
|
|
50 |
|
|
|
62.1 |
% |
马德拉点 |
|
|
256 |
|
|
|
156 |
|
|
|
885 |
|
|
|
30 |
|
|
|
40.2 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
224 |
|
|
|
717 |
|
|
|
40 |
|
|
|
66.9 |
% |
罗克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
597 |
|
|
|
812 |
|
|
|
40 |
|
|
|
59.1 |
% |
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
|
400 |
|
|
|
634 |
|
|
|
599 |
|
|
|
86 |
|
|
|
171.8 |
% |
银溪 |
|
|
642 |
|
|
|
376 |
|
|
|
735 |
|
|
|
49 |
|
|
|
79.5 |
% |
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
169 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
55 |
|
|
|
60.0 |
% |
夏日登陆 |
|
|
196 |
|
|
|
79 |
|
|
|
819 |
|
|
|
50 |
|
|
|
73.3 |
% |
萨巴尔公园峰会 |
|
|
252 |
|
|
|
241 |
|
|
|
994 |
|
|
|
40 |
|
|
|
48.3 |
% |
《阿代尔》 |
|
|
232 |
|
|
|
11 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
45 |
|
|
|
49.1 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
17 |
|
|
|
809 |
|
|
|
50 |
|
|
|
74.2 |
% |
诺曼湖的阳台 |
|
|
264 |
|
|
|
90 |
|
|
|
1,092 |
|
|
|
45 |
|
|
|
49.4 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
135 |
|
|
|
758 |
|
|
|
45 |
|
|
|
71.3 |
% |
地点:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
234 |
|
|
|
744 |
|
|
|
46 |
|
|
|
74.7 |
% |
凡尔赛 |
|
|
388 |
|
|
|
297 |
|
|
|
866 |
|
|
|
50 |
|
|
|
68.9 |
% |
凡尔赛II |
|
|
242 |
|
|
|
123 |
|
|
|
880 |
|
|
|
28 |
|
|
|
37.9 |
% |
总计/加权平均数 |
|
|
9,357 |
|
|
|
4,853 |
|
|
$ |
843 |
|
|
$ |
49 |
|
|
|
69.3 |
% |
(1) |
我们不打算对我们每个物业的单元进行100%的升级。 |
(2) |
包括2022年9月30日之前完成的所有厨房和洗衣设备升级。 |
(3) |
包括2022年9月30日之前完成和租赁的所有厨房和洗衣设备升级。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
增值计划详情:智能家居技术包
属性名称(%1) |
|
单位 |
|
|
复康单位 已完成(2) |
|
|
平均康复中心 成本 每单位(3) |
|
|
康复后 租金 更改金额 |
|
|
投资回报率(ROI)(3) |
|
|||||
正在进行的增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
布伦特伍德乔木 |
|
|
346 |
|
|
|
346 |
|
|
$ |
1,419 |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
30.9 |
% |
林脊上的乔木 |
|
|
210 |
|
|
|
210 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
45 |
|
|
|
30.9 |
% |
Atera公寓 |
|
|
380 |
|
|
|
380 |
|
|
|
1,339 |
|
|
|
50 |
|
|
|
37.0 |
% |
彭布罗克松树的先锋 |
|
|
1,520 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
1,350 |
|
|
|
45 |
|
|
|
32.4 |
% |
贝拉·维斯塔 |
|
|
248 |
|
|
|
248 |
|
|
|
970 |
|
|
|
40 |
|
|
|
39.3 |
% |
白兰地葡萄酒I和II |
|
|
632 |
|
|
|
632 |
|
|
|
1,234 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.5 |
% |
考特尼·科夫 |
|
|
324 |
|
|
|
324 |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
35 |
|
|
|
26.2 |
% |
马修斯的小溪边 |
|
|
240 |
|
|
|
240 |
|
|
|
913 |
|
|
|
65 |
|
|
|
72.9 |
% |
切割点 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
45 |
|
|
|
31.3 |
% |
圣马科斯的航道 |
|
|
352 |
|
|
|
352 |
|
|
|
901 |
|
|
|
40 |
|
|
|
42.3 |
% |
霍利斯特广场 |
|
|
260 |
|
|
|
260 |
|
|
|
843 |
|
|
|
35 |
|
|
|
38.4 |
% |
马德拉点 |
|
|
256 |
|
|
|
256 |
|
|
|
1,283 |
|
|
|
45 |
|
|
|
34.1 |
% |
老农场 |
|
|
734 |
|
|
|
734 |
|
|
|
928 |
|
|
|
45 |
|
|
|
47.2 |
% |
拉德伯恩湖 |
|
|
225 |
|
|
|
225 |
|
|
|
630 |
|
|
|
35 |
|
|
|
51.4 |
% |
格伦维尤保护区的住宅 |
|
|
360 |
|
|
|
360 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
45 |
|
|
|
43.1 |
% |
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
|
400 |
|
|
|
400 |
|
|
|
1,237 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.4 |
% |
银溪 |
|
|
642 |
|
|
|
642 |
|
|
|
1,308 |
|
|
|
45 |
|
|
|
33.5 |
% |
六叉站 |
|
|
323 |
|
|
|
323 |
|
|
|
844 |
|
|
|
35 |
|
|
|
38.4 |
% |
老农场的石溪 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
|
|
909 |
|
|
|
45 |
|
|
|
48.2 |
% |
夏日登陆 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,449 |
|
|
|
45 |
|
|
|
30.2 |
% |
《基石》 |
|
|
430 |
|
|
|
430 |
|
|
|
1,236 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.4 |
% |
飞地 |
|
|
204 |
|
|
|
204 |
|
|
|
966 |
|
|
|
40 |
|
|
|
39.4 |
% |
《遗产》 |
|
|
204 |
|
|
|
204 |
|
|
|
997 |
|
|
|
40 |
|
|
|
38.2 |
% |
诺曼湖的阳台 |
|
|
264 |
|
|
|
264 |
|
|
|
954 |
|
|
|
65 |
|
|
|
69.8 |
% |
木材小溪 |
|
|
352 |
|
|
|
352 |
|
|
|
1,299 |
|
|
|
45 |
|
|
|
33.7 |
% |
地点:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
|
|
1,229 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.6 |
% |
凡尔赛 |
|
|
388 |
|
|
|
388 |
|
|
|
1,080 |
|
|
|
45 |
|
|
|
40.6 |
% |
凡尔赛II |
|
|
242 |
|
|
|
242 |
|
|
|
1,241 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.3 |
% |
总计/加权平均数 |
|
|
10,451 |
|
|
|
10,451 |
|
|
$ |
1,163 |
|
|
$ |
44 |
|
|
|
37.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计划中的增值计划 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金变化与投资回报 (预测) |
|
|||||
贝拉·索拉拉 |
|
|
320 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
布卢姆 |
|
|
528 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
西广场的民居 |
|
|
342 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
罗克利奇公寓 |
|
|
708 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
第704季公寓 |
|
|
222 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
萨巴尔公园峰会 |
|
|
252 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
《阿代尔》 |
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
特雷尔磨坊的保护区 |
|
|
752 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
驼背上的场地 |
|
|
415 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
托雷亚纳山公寓 |
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|||
计划合计/加权平均 |
|
|
4,087 |
|
|
|
— |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
|
待定 |
|
(1) |
我们不打算对我们每个物业的单元进行100%的升级。 |
(2) |
包括截至2022年9月30日完成的所有智能家居技术包升级。 |
(3) |
包括截至2022年9月30日完成和租赁的所有智能家居技术包升级。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第24页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
未偿债务明细
抵押贷款债务
下表包含截至2022年9月30日该公司抵押债务的摘要信息(以千美元为单位):
运营属性 |
|
类型 |
|
期限(月) |
|
|
杰出的 本金(1) |
|
|
利率(2) |
|
|
到期日 |
|
|||
林脊上的乔木 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,130 |
|
|
4.82% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
切割点 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
16,640 |
|
|
4.82% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
银溪 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
30,590 |
|
|
4.82% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
萨巴尔公园的峰会 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,560 |
|
|
4.76% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
考特尼·科夫 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,680 |
|
|
4.76% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
特雷尔磨坊的保护区 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,480 |
|
|
4.76% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
凡尔赛 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
23,880 |
|
|
4.76% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
第704季公寓 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
17,460 |
|
|
4.76% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
马德拉点 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,150 |
|
|
4.76% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
地点:8651 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,734 |
|
|
4.92% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
驼背上的场地 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
28,093 |
|
|
4.82% |
|
|
7/1/2024 |
|
|
木材小溪 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,100 |
|
|
4.40% |
|
|
10/1/2025 |
|
|
拉德伯恩湖 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
20,000 |
|
|
4.43% |
|
|
10/1/2025 |
|
|
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,100 |
|
|
4.44% |
|
|
9/1/2025 |
|
|
基石 |
|
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
20,417 |
|
|
4.24% |
|
|
3/1/2023 |
|
|
Parc500 |
|
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
14,443 |
|
|
4.49% |
|
|
8/1/2025 |
(3) |
|
罗克利奇公寓 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
68,100 |
|
|
4.71% |
|
|
7/1/2024 |
(3) |
|
Atera公寓 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,500 |
|
|
4.62% |
|
|
11/1/2024 |
(3) |
|
克雷斯特蒙特保护区 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
12,061 |
|
|
4.32% |
|
|
10/1/2025 |
|
|
白兰地葡萄酒I和II |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
43,835 |
|
|
4.32% |
|
|
10/1/2025 |
|
|
贝拉·维斯塔 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,040 |
|
|
4.46% |
|
|
2/1/2026 |
|
|
飞地 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
25,322 |
|
|
4.46% |
|
|
2/1/2026 |
|
|
《遗产》 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,625 |
|
|
4.46% |
|
|
2/1/2026 |
|
|
夏日登陆 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
10,109 |
|
|
4.32% |
|
|
10/1/2025 |
|
|
格伦维尤保护区的住宅 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
25,977 |
|
|
4.58% |
|
|
10/1/2025 |
|
|
西广场的民居 |
|
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
33,817 |
|
|
4.24% |
|
|
10/1/2028 |
|
|
彭布罗克松树的先锋 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
177,101 |
|
|
4.57% |
|
|
9/1/2026 |
|
|
布伦特伍德乔木 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
34,237 |
|
|
4.57% |
|
|
10/1/2026 |
|
|
托雷亚纳山公寓 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
37,400 |
|
|
4.84% |
|
|
12/1/2026 |
(3) |
|
布卢姆 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
58,850 |
|
|
4.84% |
|
|
12/1/2026 |
(3) |
|
贝拉·索拉拉 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
36,575 |
|
|
4.84% |
|
|
12/1/2026 |
(3) |
|
圣马科斯的球道 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
46,464 |
|
|
4.60% |
|
|
12/1/2027 |
(3) |
|
诺曼湖的阳台 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
34,925 |
|
|
4.32% |
|
|
7/1/2028 |
(3) |
|
马修斯的小溪边 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
31,900 |
|
|
4.32% |
|
|
7/1/2028 |
(3) |
|
六叉站 |
|
漂浮 |
|
|
120 |
|
|
|
41,180 |
|
|
4.18% |
|
|
10/1/2031 |
|
|
凯里的高级住宅 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
46,625 |
|
|
4.48% |
|
|
1/1/2029 |
|
|
《阿代尔》 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
35,115 |
|
|
4.44% |
|
|
4/1/2029 |
|
|
马里兰州的庄园 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
43,157 |
|
|
4.44% |
|
|
4/1/2029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,275,372 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公平市价调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
908 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本,累计摊销净额为5800美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,673 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,268,607 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
霍利斯特广场 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
14,811 |
|
|
4.48% |
|
|
10/1/2025 |
|
|
老农场 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
52,886 |
|
|
4.82% |
|
|
7/1/2024 |
|
|
老农场的石溪 |
|
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,274 |
|
|
4.82% |
|
|
7/1/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
82,971 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本,累计摊销净额652美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(279 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
82,692 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
抵押债务对公司没有追索权,并且阻碍了多家庭财产。 |
(2) |
利率以参考利率加适用保证金为基础,固定利率抵押贷款债务除外。截至2022年9月30日,一个月LIBOR为3.14%,30天平均SOFR为2.47%。 |
(3) |
该公司正在敲定SOFR 19处物业的10年期再融资,外加1.55%的保证金。再融资预计将于2022年11月30日结束。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第25页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
信贷安排
下表包含截至2022年9月30日该公司信贷安排的摘要信息(以千美元为单位):
|
|
类型 |
|
期限(月) |
|
|
杰出的 本金 |
|
|
利率(1) |
|
|
到期日(2) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业信贷安排 |
|
漂浮 |
|
|
36 |
|
|
$ |
335,000 |
|
|
5.29% |
|
|
6/30/2024 |
|
递延融资成本,累计摊销净额为910美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,572 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
333,428 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
利率以SOFR期限加适用保证金为基础。截至2022年9月30日的SOFR期限为3.04%。 |
(2) |
本公司已执行循环信贷安排的12个月延期选择权,到期日为2025年6月30日。 |
利率互换协议
截至2022年9月30日,该公司有以下未偿还利率掉期被指定为利率风险的现金流对冲(以千美元为单位):
生效日期 |
|
终止日期 |
|
交易对手 |
|
名义金额 |
|
|
固定费率(1) |
|
|
||
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
密钥库 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
真理论者 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
2020年1月3日 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
92,500 |
|
|
|
1.6090 |
% |
|
March 4, 2020 |
|
June 1, 2026 |
|
真理论者 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.8200 |
% |
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.8450 |
% |
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
密钥库 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.9530 |
% |
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理论者 |
|
|
145,000 |
|
|
|
0.5730 |
% |
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理论者 |
|
|
105,000 |
|
|
|
0.6140 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,167,500 |
|
|
|
1.0682 |
% |
(2) |
(1) |
利率互换的浮动利率期权为一个月期LIBOR。截至2022年9月30日,一个月期LIBOR为3.14%。 |
(2) |
表示利率互换的加权平均固定利率。 |
下表包含有关我们的远期利率互换的摘要信息(以千美元为单位):
生效日期 |
|
终止日期 |
|
交易对手 |
|
名义金额 |
|
|
固定费率(1) |
|
|
||
2026年9月1日 |
|
2027年1月1日 |
|
密钥库 |
|
$ |
92,500 |
|
|
|
1.7980 |
% |
|
(1) |
利率互换的浮动利率期权为一个月期LIBOR。截至2022年9月30日,一个月期LIBOR为3.14%。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第26页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
债务到期日时间表
下表汇总了我们截至2022年9月30日的合同义务和在2022年9月30日及之后的五个日历年的合同义务和承诺。我们使用截至2022年9月30日的适用参考利率来计算浮息债务按期限到期的利息支出和利率掉期按期限到期的净利息支出。
|
|
|
按期限到期付款(以千为单位) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
总计 |
|
|
2022年剩余时间 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此后 |
|
|||||||
经营性物业按揭债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
1,275,372 |
|
|
$ |
313 |
|
|
$ |
20,925 |
|
|
$ |
326,697 |
|
|
$ |
191,105 |
|
|
$ |
423,149 |
|
|
$ |
313,183 |
|
利息支出 |
(1) |
|
|
121,328 |
|
|
|
8,699 |
|
|
|
33,758 |
|
|
|
26,951 |
|
|
|
21,989 |
|
|
|
16,182 |
|
|
|
13,750 |
|
总计 |
|
|
$ |
1,396,700 |
|
|
$ |
9,012 |
|
|
$ |
54,683 |
|
|
$ |
353,648 |
|
|
$ |
213,094 |
|
|
$ |
439,331 |
|
|
$ |
326,933 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有以供出售物业按揭债项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
82,971 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
68,160 |
|
|
$ |
14,811 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利息支出 |
|
|
|
7,856 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
4,006 |
|
|
|
2,337 |
|
|
|
503 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
$ |
90,827 |
|
|
$ |
1,010 |
|
|
$ |
4,006 |
|
|
$ |
70,497 |
|
|
$ |
15,314 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷安排 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金支付 |
|
|
$ |
335,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
335,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利息支出 |
|
|
|
32,932 |
|
|
|
4,733 |
|
|
|
18,851 |
|
|
|
9,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
|
$ |
367,932 |
|
|
$ |
4,733 |
|
|
$ |
18,851 |
|
|
$ |
344,348 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同债务和承付款总额 |
(2) |
|
$ |
1,855,459 |
|
|
$ |
14,755 |
|
|
$ |
77,540 |
|
|
$ |
768,493 |
|
|
$ |
228,408 |
|
|
$ |
439,331 |
|
|
$ |
326,933 |
|
(1) |
利息支出债务包括预期结算对利率掉期的影响,该利率掉期是为了确定我们浮动利率债务的对冲部分的利率而达成的。截至2022年9月30日,我们已达成10笔利率互换交易,名义总金额为12亿美元。我们已经将12亿美元名义利率互换预期和解的总影响分配给了“经营性房地产抵押贷款债务”。我们使用截至2022年9月30日的适用参考利率,通过利率互换条款确定我们的预期结算。 |
(2) |
有关公司再融资的影响的形式合同义务和承诺,请参见第6页。 |
(1) |
截至2022年9月30日,我们的债务总额为17亿美元,调整后加权平均利率为3.23%,其中16亿美元为浮动利率债务。截至2022年9月30日,利率互换协议实际上覆盖了我们13亿美元未偿浮动利率抵押贷款债务的91%。为了计算债务总额的经调整加权平均利率,我们已将截至2022年9月30日签订的12亿美元名义利率掉期协议的一个月期伦敦银行同业拆借利率的加权平均固定利率1.0682%包括在内。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第27页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
历史收购详细信息
(单位和每单位金额除外,以千计) |
||||||||||||||
属性名称(%1) |
|
位置 |
|
单位 |
|
交易日期 |
|
购进价格 |
|
康复中心预算(2) |
|
总投资 |
|
每单位 |
林脊上的乔木 |
|
德克萨斯州贝德福德 |
|
210 |
|
1/31/2014 |
|
$12,805 |
|
$1,449 |
|
$14,254 |
|
$67,876 |
切割点 |
|
德克萨斯州理查森 |
|
196 |
|
1/31/2014 |
|
15,845 |
|
1,357 |
|
17,202 |
|
87,765 |
银溪 |
|
德克萨斯州大草原 |
|
642 |
|
1/31/2014 |
|
30,400 |
|
1,661 |
|
32,061 |
|
49,939 |
萨巴尔公园的峰会 |
|
佛罗里达州坦帕市 |
|
252 |
|
8/20/2014 |
|
19,050 |
|
1,656 |
|
20,706 |
|
82,167 |
考特尼·科夫 |
|
佛罗里达州坦帕市 |
|
324 |
|
8/20/2014 |
|
18,950 |
|
1,691 |
|
20,641 |
|
63,707 |
拉德伯恩湖 |
|
北卡罗来纳州夏洛特市 |
|
225 |
|
9/30/2014 |
|
24,250 |
|
1,438 |
|
25,688 |
|
114,169 |
木材小溪 |
|
北卡罗来纳州夏洛特市 |
|
352 |
|
9/30/2014 |
|
22,750 |
|
4,334 |
|
27,084 |
|
76,943 |
布埃纳维斯塔湖的萨巴尔棕榈树 |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
400 |
|
11/5/2014 |
|
49,500 |
|
1,346 |
|
50,846 |
|
127,115 |
基石 |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
430 |
|
1/15/2015 |
|
31,550 |
|
2,662 |
|
34,212 |
|
79,563 |
特雷尔磨坊的保护区 |
|
佐治亚州玛丽埃塔 |
|
752 |
|
2/6/2015 |
|
58,000 |
|
6,688 |
|
64,688 |
|
86,021 |
凡尔赛 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
388 |
|
2/26/2015 |
|
26,165 |
|
3,917 |
|
30,082 |
|
77,531 |
第704季公寓 |
|
佛罗里达州西棕榈滩 |
|
222 |
|
4/15/2015 |
|
21,000 |
|
1,900 |
|
22,900 |
|
103,153 |
马德拉点 |
|
亚利桑那州梅萨 |
|
256 |
|
8/5/2015 |
|
22,525 |
|
1,808 |
|
24,333 |
|
95,051 |
地点:8651 |
|
德克萨斯州沃斯堡 |
|
333 |
|
10/30/2015 |
|
19,250 |
|
4,592 |
|
23,842 |
|
71,598 |
Parc500 |
|
佛罗里达州西棕榈滩 |
|
217 |
|
7/27/2016 |
|
22,421 |
|
5,082 |
|
27,503 |
|
126,742 |
驼背上的场地 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
415 |
|
10/11/2016 |
|
44,600 |
|
6,018 |
|
50,618 |
|
121,971 |
老农场 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
734 |
|
12/29/2016 |
|
84,721 |
|
1,135 |
|
85,856 |
|
116,970 |
老农场的石溪 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
190 |
|
12/29/2016 |
|
23,332 |
|
456 |
|
23,788 |
|
125,200 |
霍利斯特广场 |
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
260 |
|
2/1/2017 |
|
24,500 |
|
2,952 |
|
27,452 |
|
105,585 |
罗克利奇公寓 |
|
佐治亚州玛丽埃塔 |
|
708 |
|
6/30/2017 |
|
113,500 |
|
7,685 |
|
121,185 |
|
171,165 |
Atera公寓 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
380 |
|
10/25/2017 |
|
59,200 |
|
3,721 |
|
62,921 |
|
165,582 |
克雷斯特蒙特保护区 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
242 |
|
9/26/2018 |
|
24,680 |
|
2,797 |
|
27,477 |
|
113,541 |
白兰地葡萄酒I和II |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
632 |
|
9/26/2018 |
|
79,800 |
|
7,762 |
|
87,562 |
|
138,547 |
贝拉·维斯塔 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
248 |
|
1/28/2019 |
|
48,400 |
|
3,414 |
|
51,814 |
|
208,927 |
飞地 |
|
亚利桑那州坦佩 |
|
204 |
|
1/28/2019 |
|
41,800 |
|
2,608 |
|
44,408 |
|
217,686 |
《遗产》 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
204 |
|
1/28/2019 |
|
41,900 |
|
2,660 |
|
44,560 |
|
218,431 |
夏日登陆 |
|
德克萨斯州沃斯堡 |
|
196 |
|
6/7/2019 |
|
19,396 |
|
2,980 |
|
22,376 |
|
114,163 |
格伦维尤保护区的住宅 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
360 |
|
7/17/2019 |
|
45,000 |
|
5,695 |
|
50,695 |
|
140,819 |
西广场的民居 |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
342 |
|
7/17/2019 |
|
55,000 |
|
4,129 |
|
59,129 |
|
172,892 |
彭布罗克松树的先锋 |
|
佛罗里达州彭布罗克派恩斯 |
|
1,520 |
|
8/30/2019 |
|
322,000 |
|
32,583 |
|
354,583 |
|
233,278 |
布伦特伍德乔木 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
346 |
|
9/10/2019 |
|
62,250 |
|
4,248 |
|
66,498 |
|
192,191 |
托雷亚纳山公寓 |
|
拉斯维加斯,NV |
|
316 |
|
11/22/2019 |
|
68,000 |
|
2,771 |
|
70,771 |
|
223,959 |
布卢姆 |
|
拉斯维加斯,NV |
|
528 |
|
11/22/2019 |
|
106,500 |
|
4,786 |
|
111,286 |
|
210,769 |
贝拉·索拉拉 |
|
拉斯维加斯,NV |
|
320 |
|
11/22/2019 |
|
66,500 |
|
3,642 |
|
70,142 |
|
219,194 |
圣马科斯的球道 |
|
亚利桑那州钱德勒 |
|
352 |
|
11/2/2020 |
|
84,480 |
|
4,482 |
|
88,962 |
|
252,733 |
诺曼湖的阳台 |
|
北卡罗来纳州科尼利厄斯 |
|
264 |
|
6/30/2021 |
|
63,500 |
|
4,628 |
|
68,128 |
|
258,061 |
马修斯的小溪边 |
|
北卡罗来纳州马修斯 |
|
240 |
|
6/30/2021 |
|
58,000 |
|
3,943 |
|
61,943 |
|
258,096 |
六叉站 |
|
北卡罗来纳州罗利 |
|
323 |
|
9/10/2021 |
|
74,760 |
|
6,431 |
|
81,191 |
|
251,365 |
凯里的高级住宅 |
|
北卡罗来纳州卡里 |
|
302 |
|
12/7/2021 |
|
93,250 |
|
1,677 |
|
94,927 |
|
314,328 |
《阿代尔》 |
|
佐治亚州桑迪斯普林斯 |
|
232 |
|
4/1/2022 |
|
65,500 |
|
5,390 |
|
70,890 |
|
305,560 |
马里兰州的庄园 |
|
菲尼克斯,AZ |
|
330 |
|
4/1/2022 |
|
77,900 |
|
4,636 |
|
82,536 |
|
250,109 |
总计/加权平均数 |
|
|
|
15,387 |
|
|
|
$2,242,930 |
|
$174,810 |
|
$2,417,740 |
|
$157,129 |
(1) |
仅包括截至2022年9月30日拥有的房产。 |
(2) |
包括内部和外部康复。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第28页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
历史处置明细
(单位及每单位金额除外,以千计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
属性名称 |
|
位置 |
|
单位 |
|
|
购买 价格 |
|
|
销售 价格 |
|
|
每单位 |
|
|
销售日期 |
|
净现金 收益(1) |
|
|
继续前进 销售 |
|
||||||
经络 |
|
德克萨斯州奥斯汀 |
|
|
200 |
|
|
$ |
12,300 |
|
|
$ |
17,250 |
|
|
$ |
86,250 |
|
|
5/10/2016 |
|
$ |
16,981 |
|
|
$ |
4,786 |
|
摄政公园和普通话保护区 |
|
佛罗里达州杰克逊维尔 |
|
|
679 |
|
|
|
34,500 |
|
|
|
47,000 |
|
|
|
69,219 |
|
|
6/6/2016 |
|
|
46,239 |
|
|
|
11,584 |
|
布兰登公园和殖民地森林 |
|
佛罗里达州杰克逊维尔 |
|
|
291 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
14,500 |
|
|
|
49,828 |
|
|
8/31/2016 |
|
|
14,259 |
|
|
|
2,007 |
|
柳谷口岸 |
|
弗雷德里克,马里兰州 |
|
|
432 |
|
|
|
41,000 |
|
|
|
45,200 |
|
|
|
104,630 |
|
|
9/15/2016 |
|
|
44,439 |
|
|
|
5,576 |
|
翡翠公园 |
|
佛罗里达州代顿海滩 |
|
|
144 |
|
|
|
7,800 |
|
|
|
10,000 |
|
|
|
69,444 |
|
|
9/30/2016 |
|
|
9,868 |
|
|
|
1,979 |
|
美丽华公寓 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
314 |
|
|
|
8,875 |
|
|
|
16,550 |
|
|
|
52,707 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
16,326 |
|
|
|
6,368 |
|
托斯卡纳 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
192 |
|
|
|
8,875 |
|
|
|
13,250 |
|
|
|
69,010 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
13,040 |
|
|
|
4,283 |
|
奥尔班的小树林 |
|
弗雷德里克,马里兰州 |
|
|
290 |
|
|
|
23,050 |
|
|
|
27,500 |
|
|
|
94,828 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
27,021 |
|
|
|
4,514 |
|
十二点六十分在公园 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
402 |
|
|
|
20,984 |
|
|
|
26,600 |
|
|
|
66,169 |
|
|
4/27/2017 |
|
|
26,349 |
|
|
|
4,731 |
|
赛艇会湾区 |
|
德克萨斯州西布鲁克 |
|
|
240 |
|
|
|
18,200 |
|
|
|
28,200 |
|
|
|
117,500 |
|
|
7/14/2017 |
|
|
27,670 |
|
|
|
10,423 |
|
NAVA投资组合(2) |
|
佐治亚州亚特兰大 |
|
|
1,100 |
|
|
|
66,200 |
|
|
|
116,000 |
|
|
|
105,455 |
|
|
9/27/2017 |
|
|
114,010 |
|
|
|
48,046 |
|
Timberglen |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
304 |
|
|
|
16,950 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
98,684 |
|
|
1/31/2018 |
|
|
29,553 |
|
|
|
13,742 |
|
桑迪斯普林斯的Edgewater |
|
佐治亚州亚特兰大 |
|
|
760 |
|
|
|
58,000 |
|
|
|
101,250 |
|
|
|
133,224 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
100,219 |
|
|
|
47,329 |
|
Duck Creek的贝尔蒙特 |
|
德克萨斯州加兰德 |
|
|
240 |
|
|
|
18,525 |
|
|
|
29,500 |
|
|
|
122,917 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
29,148 |
|
|
|
11,985 |
|
阿什拉尔 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
264 |
|
|
|
16,235 |
|
|
|
29,400 |
|
|
|
111,364 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
29,050 |
|
|
|
13,205 |
|
希瑟斯通 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
152 |
|
|
|
9,450 |
|
|
|
16,275 |
|
|
|
107,072 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
16,054 |
|
|
|
6,368 |
|
山脚下的Pointe |
|
亚利桑那州梅萨 |
|
|
528 |
|
|
|
52,275 |
|
|
|
85,400 |
|
|
|
161,742 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
84,663 |
|
|
|
37,925 |
|
阿宾顿高地 |
|
田纳西州安提奥赫 |
|
|
274 |
|
|
|
17,900 |
|
|
|
28,050 |
|
|
|
102,372 |
|
|
8/30/2019 |
|
|
27,630 |
|
|
|
10,888 |
|
Stoney Creek的南点保护区 |
|
弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡 |
|
|
156 |
|
|
|
17,000 |
|
|
|
23,500 |
|
|
|
150,641 |
|
|
3/20/2020 |
|
|
23,176 |
|
|
|
5,469 |
|
柳树林 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
244 |
|
|
|
13,750 |
|
|
|
31,300 |
|
|
|
128,279 |
|
|
3/26/2020 |
|
|
31,005 |
|
|
|
17,513 |
|
伍德布里奇 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
|
220 |
|
|
|
16,000 |
|
|
|
31,700 |
|
|
|
144,091 |
|
|
3/26/2020 |
|
|
31,237 |
|
|
|
15,990 |
|
鹰冠 |
|
德克萨斯州欧文 |
|
|
447 |
|
|
|
27,325 |
|
|
|
55,500 |
|
|
|
124,161 |
|
|
9/30/2020 |
|
|
54,779 |
|
|
|
30,160 |
|
山毛榉台地 |
|
田纳西州安提奥赫 |
|
|
300 |
|
|
|
21,400 |
|
|
|
53,600 |
|
|
|
178,667 |
|
|
11/1/2021 |
|
|
53,003 |
|
|
|
33,960 |
|
雪松角 |
|
田纳西州安提奥赫 |
|
|
210 |
|
|
|
26,500 |
|
|
|
37,650 |
|
|
|
179,286 |
|
|
11/1/2021 |
|
|
37,231 |
|
|
|
12,252 |
|
总计/加权平均数 |
|
|
|
|
8,383 |
|
|
$ |
565,094 |
|
|
$ |
915,175 |
|
|
$ |
109,170 |
|
|
|
|
$ |
902,950 |
|
|
$ |
361,083 |
|
(1) |
表示扣除结账成本后的销售价格。 |
(2) |
NAVA的投资组合包括乔木、十字路口、霍尔科姆桥的十字路口和诺尔斯。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
第29页 |
|
|
NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
非公认会计原则计量的定义和调整
定义
本报告包含非公认会计准则财务衡量标准。“非GAAP财务衡量标准”被定义为一家公司财务业绩的数字衡量标准,它不包括或包括不同于根据GAAP在公司的损益表、资产负债表或现金流量表中计算和列报的最直接可比衡量标准的金额。本报告中使用的非公认会计准则财务指标为净营业收入(“NOI”)、普通股股东应占运营资金(“FFO”)、每股摊薄FFO、核心FFO、每股摊薄核心FFO、调整后FFO(“AFFO”)、每股摊薄FFO和净债务。
投资者和我们的管理层使用NOI来评估和比较我们的物业与其他可比物业的表现,确定收益趋势,并计算我们物业的公允价值。NOI是通过调整净收益(亏损)来计算的,以加回(1)利息支出(2)咨询和行政费用,(3)折旧和摊销费用的影响以及根据GAAP计算的净收益(如果适用)中的出售经营性房地产资产的损益,(4)公司一般和行政费用,(5)我们特有的其他损益,包括债务清偿损失和改装费用,如果适用,(6)与伤亡相关的费用/(回收)和伤亡收益(损失),(7)不反映物业持续经营的重大开支及(8)不反映物业持续经营或代表公司在物业就法律、专业、集中租赁服务及特许经营税费等支出的物业一般及行政开支。对于在不同时期具有可比性的物业,我们将“同一门店NOI”定义为NOI。我们将Same Store NOI视为衡量我们物业经营业绩的重要指标,因为它使我们能够比较整个当期和可比期间拥有的物业的经营结果,从而消除因收购或处置期间的收购或处置而导致的差异。
全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益(亏损),如果适用,不包括房地产处置的收益或亏损,加上房地产折旧和摊销。我们根据NAREIT的定义计算FFO。我们的陈述略有不同,因为我们从净收益(亏损)开始,然后对OP中可赎回的非控制性权益的金额进行调整,并将此类非控制性权益的金额显示为调整,以实现普通股股东应占的FFO。
核心FFO对FFO进行某些调整,这些调整要么不太可能定期发生,要么不能代表我们投资组合的持续运营表现。核心FFO对FFO进行调整,以剔除债务清偿损失和改装费用(包括提前偿付债务产生的预付款罚金和失败费用、与偿债有关的假定债务的未摊销递延融资成本和公允市场价值调整、与债务修改相关的未资本化递延融资成本和在清偿债务中产生的其他已支出的成本)、与意外伤害有关的费用/和恢复和收益(损失)、大流行病费用、与获得短期债务融资有关的递延融资成本的摊销。以及与这些项目相关的非控制性权益(如上所述)。
AFFO对核心FFO进行了某些调整。AFFO没有行业标准的定义,整个行业的做法也不尽相同。AFFO对核心FFO进行调整,以剔除与获得长期债务融资相关的股权补偿支出和递延融资成本摊销等项目,以及与这些项目相关的非控股权益。
净债务的计算方法是从未偿债务总额中减去现金和现金等价物以及为增值升级和绿色改善而持有的受限现金。
我们相信,NOI、FFO、Core FFO、AFFO和净债务的使用,结合所需的GAAP陈述,将提高投资者对房地产投资信托基金(“REITs”)的经营业绩和债务水平的了解,并使这类公司之间的经营业绩和债务水平的比较更有意义。虽然NOI、FFO、核心FFO、AFFO和净债务是衡量REITs经营业绩和债务水平的相关和广泛使用的指标,但它们并不代表GAAP定义的运营现金流、净收益(亏损)或总债务,不应被视为评估我们的流动性、经营业绩和债务水平的替代指标。NOI、FFO、CORE FFO和AFFO并不表示可用于满足我们未来现金需求的现金。我们提出净债务是因为我们相信它让我们的投资者更好地了解我们的杠杆率。净债务不应被视为总债务的替代方案,因为我们可能并不总是能够用可用的现金来偿还债务。我们对NOI、FFO、核心FFO、AFFO和净债务的计算可能无法与其他REITs报告的NOI、FFO、核心FFO、AFFO和净债务进行比较。有关NOI、FFO、CORE FFO和AFFO的更完整讨论,请参阅我们最新的Form 10-K年度报告和我们提交给美国证券交易委员会的其他文件。
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
对账
债务与净债务的对账
(以千为单位的美元金额) |
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Q3 2022 |
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Q3 2021 |
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||
抵押贷款债务总额 |
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$ |
1,358,343 |
|
|
$ |
1,275,501 |
|
信贷安排 |
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335,000 |
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|
|
275,000 |
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未偿债务总额 |
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1,693,343 |
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1,550,501 |
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调整以达到净债务: |
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现金和现金等价物 |
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(15,771 |
) |
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(18,413 |
) |
为增值升级和环保改进持有的有限现金 |
|
|
(15,347 |
) |
|
|
(14,506 |
) |
净债务 |
|
$ |
1,662,225 |
|
|
$ |
1,517,582 |
|
企业价值(1) |
|
$ |
2,843,225 |
|
|
$ |
3,080,582 |
|
杠杆率 |
|
|
58 |
% |
|
|
49 |
% |
(1) |
企业价值的计算方法是市值加上净债务。 |
NOI、同店NOI、FFO、核心FFO和AFFO的制导校正
下表未对非控股权益的影响进行调整,将NOI与下表所列期间的净收入(最直接可比的公认会计准则财务指标)进行核对(以千为单位):
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对于 截至的年度 2022年12月31日 |
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|
对于 截至三个月 2022年12月31日 |
|
||
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|
中间点(1) |
|
|
中间点(1) |
|
||
净收益(亏损) |
|
$ |
34,879 |
|
|
$ |
47,974 |
|
对净收益(亏损)与NOI进行核对的调整: |
|
|
|
|
|
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|
|
咨询费和行政费 |
|
|
7,577 |
|
|
|
1,961 |
|
公司一般和行政费用 |
|
|
14,587 |
|
|
|
3,471 |
|
财产、一般和行政费用 |
(2) |
|
3,351 |
|
|
|
650 |
|
折旧及摊销 |
|
|
98,651 |
|
|
|
24,161 |
|
利息支出 |
|
|
52,766 |
|
|
|
17,962 |
|
与伤亡相关的恢复 |
|
|
(357 |
) |
|
|
— |
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
12,669 |
|
|
|
12,669 |
|
房地产销售收益 |
|
|
(66,716 |
) |
|
|
(66,716 |
) |
噪音 |
(3) |
$ |
157,407 |
|
|
$ |
42,132 |
|
较少的非同一门店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
(4) |
|
(30,228 |
) |
|
|
|
|
运营费用 |
(4) |
|
10,869 |
|
|
|
|
|
同一家商店的噪音 |
(4) |
$ |
138,048 |
|
|
|
|
|
(1) |
中间点估计显示了2022年全年和第四季度的指导。对2022年全年和第四季度NOI指导所做的假设包括本新闻稿“2022年全年指导摘要”部分中包括的同一门店运营增长预测,以及收购和处置在整个会计年度的影响。 |
(2) |
对净收益(亏损)进行调整,以剔除某些不反映物业持续运营或代表我们在物业发生的费用的物业一般和行政费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
(3) |
2022年形式上的NOI假设2022年全年拥有Adair和Marland EStates,我们估计这将分别为NOI额外贡献约800美元和1,000美元。 |
(4) |
金额来自我们预计2022年全年同店物业和非同店物业的运营结果。我们的预计2022年全年同店池中有31个物业。 |
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NexPoint住宅信托公司[纽约证券交易所:NXRT]
下表将我们的FFO、核心FFO和AFFO指导与我们截至2022年12月31日的年度净收益(最直接可比的GAAP财务指标)指导一致(以千为单位,每股数据除外):
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截至该年度为止 2022年12月31日 |
|
|
|
|
中点 |
|
|
净收入 |
|
$ |
34,879 |
|
折旧及摊销 |
|
|
98,651 |
|
房地产销售收益 |
|
|
(66,716 |
) |
对非控股权益的调整 |
|
|
(248 |
) |
可归属于普通股股东的FFO |
|
|
66,566 |
|
每股FFO-稀释后(1) |
|
$ |
2.55 |
|
|
|
|
|
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
12,669 |
|
与伤亡相关的恢复 |
|
|
305 |
|
递延融资成本摊销--购置款定期票据 |
|
|
1,010 |
|
大流行费用 |
|
|
3 |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(41 |
) |
可归属于普通股股东的核心FFO |
|
|
80,512 |
|
每股核心FFO-稀释后(1) |
|
$ |
3.08 |
|
|
|
|
|
|
递延融资成本摊销--长期债务 |
|
|
1,699 |
|
基于股权的薪酬费用 |
|
|
7,903 |
|
对非控股权益的调整 |
|
|
(36 |
) |
归因于普通股股东的AFFO |
|
|
90,078 |
|
每股AFFO-稀释后(1) |
|
$ |
3.44 |
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-稀释后 |
|
|
26,152 |
|
(1) |
为了计算每股数据,我们假设2022年全年的加权平均稀释后股票数量约为2620万股。 |
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噪音和同一家商店噪音
下表未对非控股权益的影响进行调整,将截至2022年6月30日的三个月和截至2021年12月31日的年度的NOI和我们的同一门店NOI与净收益(亏损)进行了核对,净收益(亏损)是最直接可比的GAAP财务指标(以千为单位):
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对于 截至三个月 June 30, 2022 |
|
|
对于 截至的年度 2021年12月31日 |
|
||
净收益(亏损) |
|
$ |
(7,827 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
对净收益(亏损)与NOI进行核对的调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
咨询费和行政费 |
|
|
1,868 |
|
|
|
7,631 |
|
公司一般和行政费用 |
|
|
3,812 |
|
|
|
11,966 |
|
伤亡相关费用/(赔偿) |
(1) |
|
2,592 |
|
|
|
(200 |
) |
伤亡增加 |
|
|
(229 |
) |
|
|
(2,595 |
) |
大流行费用 |
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
财产、一般和行政费用 |
(2) |
|
680 |
|
|
|
2,232 |
|
折旧及摊销 |
|
|
25,548 |
|
|
|
86,878 |
|
利息支出 |
|
|
12,402 |
|
|
|
44,623 |
|
债务清偿损失和改装费用 |
|
|
— |
|
|
|
912 |
|
房地产销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
(46,214 |
) |
噪音 |
|
$ |
38,846 |
|
|
$ |
128,389 |
|
较少的非同一门店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
(8,053 |
) |
|
|
(19,157 |
) |
运营费用 |
|
|
2,920 |
|
|
|
6,971 |
|
营业收入 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(871 |
) |
同一家商店的噪音 |
|
$ |
33,702 |
|
|
$ |
115,332 |
|
(1) |
对净收益(损失)的调整,以不包括某些属于伤亡相关费用/(复原)的财产运营费用。 |
(2) |
对净收益(亏损)进行调整,以剔除某些不反映物业持续运营或代表我们在物业发生的费用的物业一般和行政费用,如法律、专业、集中租赁服务和特许经营税费用。 |
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