目录表
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(第1号修正案)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告(免费) |
关于从到的过渡期
委托文档号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 |
公司或组织) | 识别号码) |
(主要执行办公室地址)
注册人的电话号码,包括区号
根据该法第12(B)条登记的证券:
根据该法第12(G)条登记的证券:
每节课的题目: |
| 交易代码 |
| 在其注册的每个交易所的名称: |
|
| |||
|
|
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☐
如果注册人不需要根据交易法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示根据S-K条例第405项披露的违法者是否不包含在本文中,据注册人所知,也不会包含在通过引用并入本表格10-K第三部分或本表格10-K的任何修正中的最终委托书或信息声明中。是☐ No ☒
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐ ☒ 非加速文件服务器☐
规模较小的报告公司
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是
用复选标记表示注册人是否为《交易所法》第12b-2条所界定的空壳公司。是
发行人所属各类普通股的流通股数量如下:
班级 |
| 截至2022年3月4日未偿还 |
A类普通股,面值为.001美元 |
| |
B类普通股,面值为.001美元 |
| |
C类普通股,面值为.001美元 |
| |
D类普通股,面值为.001美元 |
|
根据注册人的A类和D类普通股在2021年6月30日的收盘价,注册人的非关联公司持有的普通股的总市值约为$
目录表
解释性说明
概述
这项关于Form 10-K/A的第1号修正案(“经修订的10-K”)修订和重述了Urban One,Inc.(“Urban One”或“公司”)截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中所注明的某些项目,该报告最初于2022年3月15日提交给美国证券交易委员会(“原始文件”)。然而,这项修订并不改变我们在原始文件中所述的综合财务报表。
这份修订文件的目的是(I)修订BDO USA,LLP的《独立注册会计师事务所报告》关于我们对财务报告的内部控制的有效性,并对关键审计事项的讨论进行某些澄清编辑;(Ii)修订第II部分第9A项有关财务报告内部控制的披露,以反映管理层的结论,即我们的披露控制程序和财务报告内部控制于2021年12月31日因我们在发出原始文件后发现的财务报告内部控制存在重大弱点而不再有效,及(Iii)修订及更新第I部分第1A项的风险因素披露。这一重大缺陷没有导致我们的合并财务报表如原始文件中所述发生任何变化。根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302和906条的要求,第四部分第15项“证物和财务报表明细表”也进行了修改,纳入了公司首席执行官和首席财务官的现行证明。证书附在修改后的申请文件中,如附件31.1、31.2、32.1和32.2。
作为公司编制2022年6月30日中期财务报表的一部分,公司确定其无线电广播许可证的估值中使用的某些第三方报告和假设存在错误。管理层认定,我们没有设计和维持对其无线电广播许可证、商誉和相关账户余额的完整性和准确性的有效控制。具体地说,该公司的监测和控制活动与审查关键第三方报告和评估其无线电广播许可证和商誉所用的假设有关,没有有效地运作。这一缺陷代表着公司对2022年3月31日和2021年12月31日的财务报告的内部控制存在重大缺陷。有关更多信息,请参阅截至2022年6月30日的10-Q表格。
本修订备案文件应与原始备案文件和在原始备案文件之后向美国证券交易委员会提交的报告一起阅读。
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
表格10-K/A
截至2021年12月31日止的年度
目录
页面 | ||
第一部分 | ||
第1项。 | 业务 | 7 |
第1A项。 | 风险因素 | 21 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 33 |
第二项。 | 属性 | 33 |
第三项。 | 法律诉讼 | 33 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 33 |
第II部 | ||
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 34 |
第六项。 | 选定的财务数据 | 35 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 35 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 61 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 61 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 61 |
第9A项。 | 控制和程序 | 61 |
项目9B。 | 其他信息 | 63 |
第三部分 | ||
第10项。 | 注册人的董事和行政人员 | 64 |
第11项。 | 高管薪酬 | 64 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 64 |
第13项。 | 某些关系和相关交易 | 64 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 64 |
第四部分 | ||
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 65 |
第16项。 | 表格10-K/A摘要 | 68 |
签名 | 69 |
目录表
某些定义
除非另有说明,在本报告中,术语“Urban One”、“本公司”、“我们”、“我们”和“我们”均指Urban One,Inc.及其所有子公司。
在本报告中,我们在不同地方使用了“本地营销协议”(“LMA”)或“时间经纪协议”(“TBA”)等术语。LMA或TBA是一种协议,根据该协议,一家广播电台的联邦通信委员会(“FCC”)持牌人向另一方收费提供其电台的播出时间。另一方提供在播出时间内播出的节目,并从出售给该节目期间播出的广告中收取收入。除了签订LMA或TBA外,我们还将不时签订管理或咨询协议,使我们能够按照合同的规定,协助现有所有者管理我们已签约购买的无线电台资产,但须经FCC批准。在这种安排中,我们通常会收到合同规定的管理费或咨询费,以换取所提供的服务。
本报告通篇使用了“广播和数字业务收入”一词。扣除折旧和摊销前的净收益(亏损)、所得税、利息支出、利息收入、子公司收入中的非控制性权益、其他(收入)费用、公司销售、一般和行政费用、基于股票的补偿、长期资产减值、债务(收益)注销损失和出售-回租收益,在无线电广播行业通常被称为“电台运营收入”。然而,鉴于我们业务的多样性,电视台的运营收入并不能真正反映我们的多媒体运营,因此,我们现在使用广播和数字运营收入一词。根据美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”),广播和数字运营收入不是衡量财务业绩的指标。然而,广播和数字运营收入是我们管理层用来评估我们核心运营部门运营业绩的重要基础。除了与我们的固定和长期无形资产、所得税、投资、减值费用、债务融资和退休、公司管理费用和基于股票的薪酬相关的费用外,广播和数字运营收入还提供了有关我们运营结果的有用信息。我们对广播和数字运营收入的衡量类似于我们对电视台运营收入的历史使用;然而,它反映了我们更多元化的业务,因此,可能与其他公司使用的“电视台运营收入”或其他类似名称的衡量标准不同。广播和数字运营收入不代表运营亏损或运营活动的现金流,因为这些术语在公认会计原则下定义, 不应被视为这些衡量标准的替代方案,作为我们业绩的指标。
本报告通篇也使用了“广播和数字业务收入利润率”一词。广播和数字运营收入利润率代表广播和数字运营收入占净收入的百分比。广播和数字运营收入利润率不是根据公认会计准则衡量财务业绩的指标。尽管如此,我们认为广播和数字运营收入利润率是衡量我们业绩的有用指标,因为它提供了有关我们的盈利能力占我们净收入的百分比的有用信息。广播和数字运营利润率包括所有四个部门(广播、REACH媒体、数字和有线电视)的业绩。
除非另有说明,否则:
● | 我们从无线电广告局(“RAB”)获得了无线电行业的总收入水平; |
● | 我们从尼尔森音响公司(“尼尔森”)获得观众份额和排名信息;以及 |
● | 我们从米勒,卡普兰,Arase&Co.,LLP(“米勒·卡普兰”),一家专门为广播业服务的公共会计师事务所,以及BIA/凯尔西(“BIA”,一家媒体和电信咨询服务公司)发布的数据中得出历史市场统计数据和市场收入份额百分比。 |
4
目录表
有关前瞻性陈述的注意事项
我们在这份10-K/A表格年度报告中关于我们的业务、现金流和财务状况的披露和分析包含符合证券法第27A节和经修订的1934年证券交易法第21E节的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述没有传达历史事实,而是反映了我们目前对未来运营、结果和事件的预期。除有关历史事实的陈述外,所有其他陈述均为“前瞻性陈述”,包括任何有关盈利、收入或其他财务项目的预测;任何有关未来经营的计划、策略及目标的陈述;任何有关拟议的新活动、服务或发展的陈述;任何有关未来经济状况或业绩的陈述;任何信念陈述;以及任何有关前述任何假设的陈述。您可以通过使用“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“可能”、“可能”、“估计”等词语来识别其中一些前瞻性陈述。您还可以确定前瞻性陈述,因为此类陈述讨论事项的方式预期尚未发生但将在未来期间发生的操作、结果或事件。我们不能保证我们将实现任何前瞻性的计划、意图、结果、运营或预期。由于这些陈述适用于未来事件,它们会受到风险和不确定因素的影响,其中一些风险和不确定因素是我们无法控制的,可能会导致实际结果与前瞻性陈述中预测或预期的结果大不相同。这些风险、不确定性和因素包括(没有特定顺序),但不限于:
● | 公共的健康危机、流行病和流行病,例如持续的新冠肺炎疫情及其对我们的业务和我们广告商的业务的影响,包括供应链中断和效率低下; |
● | 美国和其他世界经济体的经济波动、金融市场的不可预测性和波动可能会影响我们的业务和财务状况,以及我们的广告商的业务和财务状况,包括持续的新冠肺炎疫情和未来任何类似事件的结果; |
● | 我们的高杠杆率,与之相关的某些现金承诺,以及在市场状况波动的情况下可能无法为战略交易融资; |
● | 我们经营的市场(特别是我们最大的市场,亚特兰大、巴尔的摩、休斯顿和华盛顿特区)当地经济的波动可能会对我们满足现金需求的能力产生负面影响; |
● | 新冠肺炎大流行的影响程度(特别是在我们最大的市场,亚特兰大、巴尔的摩、休斯顿和华盛顿特区),包括任何变体的持续时间、传播、严重程度和影响、相关政府命令和限制的持续时间和范围、对我们员工的影响,以及新冠肺炎大流行对我们各种媒体的广告总体需求的影响程度; |
● | 由于新冠肺炎疫情而发生波动和/或恶化的当地、地区、国家和国际经济状况,包括全球经济衰退或我们一个或多个关键市场衰退的风险,这些经济状况可能对我们和我们的客户造成的影响,以及我们对这种影响的评估; |
● | 与我们业务多元化战略的实施和执行相关的风险,包括我们向博彩业扩张的战略行动; |
● | 与我们在游戏业务上的投资相关的风险,这些业务由与我们没有关联的人管理或运营,我们几乎无法控制; |
● | 联邦通信委员会(“FCC”)在维护我们的广播许可证、制定媒体所有权规则和执行猥亵规则方面的监管; |
5
目录表
● | 某些博彩佣金的监管涉及维护我们的利益,或我们的债权人有能力取消抵押品的抵押品赎回权,其中包括我们在任何博彩牌照、合资企业或其他博彩和赌场投资中的权益; |
● | 我们的关键人员和直播人才的变化; |
● | 我们节目和内容的竞争和成本增加,包括直播人才和内容制作或收购成本; |
● | 因我们的广播许可证、商誉和其他无形资产减值费用而可能发生的财务损失; |
● | 与其他广播电台、广播和有线电视、报纸和杂志、户外广告、直邮、互联网广播、卫星广播、智能手机、平板电脑和其他无线媒体、互联网、社交媒体和其他形式的广告的广告收入竞争加剧; |
● | 我们的收购、处置和类似交易的影响,以及我们和我们的广告商所在行业的整合; |
● | 法律和法规的发展和/或变化,如《加州消费者隐私法》或其他类似的联邦或州法规,通过立法行动和修订的规则和标准; |
● | 我们的技术网络,包括计算机系统和软件的中断,无论是人为的或其他对我们的操作系统、结构或设备的破坏,以及大流行、恶劣天气、火灾、洪水和地震等自然事件; |
● | 在我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中提到的其他因素,包括本报告中的第1A项“风险因素”中详细讨论的因素。 |
您不应过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅反映我们基于截至本报告之日我们目前掌握的信息得出的观点。我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
6
目录表
第一部分
项目1.业务
概述
Urban One,Inc.(最初成立于1980年的特拉华州公司,以下简称“Urban One”)及其子公司(统称为“公司”)是一家以城市为导向的多媒体公司,主要面向非裔美国人和城市消费者。我们的核心业务是我们的无线电广播特许经营权,这是最大的无线电广播业务,主要针对非裔美国人和城市听众。截至2021年12月31日,我们在美国人口最多的13个非裔美国人市场拥有和/或运营64个独立格式化的创收广播电台(包括54个调频或调幅电台、8个高清电台和我们运营的2个低功率电视台)。虽然我们的核心收入来源过去一直是、现在仍然是在我们的广播电台上播放的地方和国家广告的销售,但我们的战略是运营针对非裔美国人和城市消费者的主要多媒体娱乐和信息内容平台。因此,我们通过收购和投资其他互补性媒体资产,使我们的收入来源多样化。我们多元化的媒体和娱乐利益包括TV One,LLC(“TV One”),它运营着两个针对非裔美国人和城市观众的有线电视网络,TV One和CLEO TV;我们在REACH Media,Inc.(“REACH Media”)的80.0%股权,后者运营着Rickey Smiley早间节目和我们的其他辛迪加节目资产,包括The Get Up!Erica Campbell Show、Russ Parr Morning Show和DL Hughley Show;以及Interactive One,LLC,我们的全资数字平台,通过社交内容、新闻、信息和娱乐网站为非裔美国人社区服务,包括其Cassius和Bossip, HipHopWire和MadameNoire数字平台和品牌。我们还持有米高梅国家港湾赌场的少数股权,这是一家位于马里兰州乔治王子郡的博彩度假村。通过我们的全国性多媒体业务,我们为广告商提供了一种独特而强大的传递机制,以与非裔美国人和城市观众进行沟通。
我们的核心无线电广播专营权以“Radio One”品牌运营。我们还运营其他媒体品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media和Interactive One,同时开发额外的品牌,以反映我们多样化的媒体业务以及我们针对非裔美国人和城市受众的目标。
最新发展动态
公共卫生危机的影响
在2020年和2021年的每一年,新冠肺炎疫情都对我们的某些收入和其他收入来源产生了影响。最值得注意的是,由于大流行,各种重要广告类别的一些广告商已经停止业务或减少广告支出。这在我们的广播部门尤其如此,该部门从当地广告商那里获得了可观的收入,包括在德克萨斯州、俄亥俄州和佐治亚州等地区。由于社会距离和其他政府干预,这些地区的经济受到的打击尤其严重。此外,新冠肺炎疫情导致人们工作和通勤方式的转变,在某些情况下,这改变了对我们广播电台广告的需求。最后,新冠肺炎的爆发导致我们的某些帐篷杆特别活动推迟或取消,或者以其他方式损害或限制了此类活动的门票销售。我们不投保业务中断保险,以赔偿疫情造成的损失,而且由于新冠肺炎疫情的持续和波动性质,此类损失可能会继续发生。我们经营的市场爆发可能会对我们的流动性、业务(包括潜在的资产减值)和我们的财务业绩产生实质性影响。同样,我们在米高梅国家港湾赌场的投资收入有时会受到州和地方政府当局关闭和入住率限制的负面影响。
我们预计,由于新冠肺炎疫情的持续性质,收入将继续波动。我们的业绩继续受到新冠肺炎大流行这将在很大程度上取决于未来的事态发展,而未来的事态发展既无法准确预测,也不确定。这些发展包括但不限于新冠肺炎大流行的持续时间、范围和严重程度、任何新的复发、变异或新病毒;有效和广泛地制造和分销疫苗/增强剂的能力;公众对疫苗/增强剂安全性的看法和公众接受疫苗/增强剂的意愿;新冠肺炎大流行对我们客户的影响和
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目录表
我们的客户能否满足他们的付款条件;公众是否愿意参加现场活动;以及疫情消退后的恢复速度。
最近的其他发展
2020年11月6日,公司与Audacy,Inc.(前身为Entercom Communications Corp.)签订了最终的资产交换协议。据此,公司将接收夏洛特电台:WLNK-FM(成人当代电台);WBT-AM&FM(新闻谈话电台);以及WFNZ-AM&102.5 FM翻译机(体育电台)。作为交换,Urban One将把三个广播电台转让给Audacy:圣路易斯WHHL-FM(城市当代);费城WPHI-FM(城市当代);以及华盛顿特区WTEM-AM(体育);以及其圣路易斯广播电台WFUN-FM(成人城市当代)的知识产权。本公司和Audacy于2020年11月23日左右根据LMA开始运营交换站,直至获得联邦通信委员会(“FCC”)的批准。这笔交易还有待FCC的批准和其他惯常的完成条件,在获得批准后,于2021年4月20日完成。此外,本公司与Gateway Creative Broadcast,Inc.(“Gateway”)就我们的WFUN电视台的剩余资产签订了一项资产购买协议,该交易也于2021年4月20日完成。作为与Gateway交易的一部分,该公司收到了约800万美元,并交换了约800万美元的有形和无形资产。
购买力平价贷款
2020年12月27日,2021年综合拨款法案签署成为法律。这项立法创建了第二轮Paycheck Protection Program(PPP)贷款,最高可达200万美元,适用于员工人数不超过300人的企业,这些企业在2020年的任何一个季度都遭受了25%的收入损失。某些新的购买力平价条款可能会使该公司等广播公司受益。该等条文(I)容许个别电视台及电台申请购买力平价贷款,但有关电视台或电台须在每个实际地点雇用不超过300名雇员;(Ii)准许小企业管理局(“SBA”)向电视台集团拥有的电视台及电台提供合共1,000万元的贷款;(Iii)要求新合资格的个别电视台及电台作出善意证明,证明贷款所得款项将用以支持制作或发布以本地为焦点或紧急情况的资讯的开支;及(Iv)豁免向上市实体拥有的广播电台提供贷款的任何禁令。2021年1月29日,该公司提交了参加PPP贷款计划的申请。2021年6月1日,该公司收到了大约750万美元的收益。贷款以每年1%的固定利率计息,在贷款期限内不会发生变化。这笔贷款将于2026年6月1日到期。该公司正在申请贷款减免。虽然某些购买力平价贷款可能是可以免除的,但在偿还或免除之前,贷款金额可能构成2028年票据(定义如下)下的债务,并增加公司的杠杆率。
2028年债券发售
于2021年1月25日,本公司完成本金总额为8.25亿美元之优先担保票据发行(“2028年票据发售”),以非公开发售方式发行2028年到期之优先担保票据(“2028年票据”),获豁免遵守经修订之1933年证券法(“证券法”)之登记规定。2028年票据为本公司的一般优先担保债券,并由本公司若干直接及间接受限制的附属公司以优先担保的基准提供担保。债券将於2028年2月1日期满,利息将於每年2月1日及8月1日派息一次,由2021年8月1日开始,年息7.375厘。
本公司使用2028年票据发售所得款项净额,连同手头现金,偿还或赎回(1)本公司、各贷款人、作为行政代理的Guggenheim Securities Credit Partners,LLC和作为抵押品代理的纽约梅隆银行(“2017信贷安排”)根据该特定信贷协议,日期为2017年4月18日的未偿还贷款;(2)我们的2018年信贷协议(“2018信贷安排”),由本公司、不时作为贷款方的公司、作为行政代理的威尔明顿信托公司和作为唯一牵头安排人和唯一账簿管理人的TCG High Funding L.L.C.订立;(3)Urban One Entertainment SPV,LLC及其直属母公司Radio One Entertainment Holdings,LLC签订的2018年信贷协议,各自为本公司的全资附属公司,提供5,000万美元的定期贷款借款(“米高梅国家港湾贷款”);(4)本公司于2022年到期的7.375厘高级抵押债券的剩余金额(“7.375厘债券”);及。(5)本公司于2022年12月到期的8.75厘高级担保票据(“8.75厘票据”)。vt.在.的基础上
8
目录表
2028年债券发售、2017年信贷安排、2018年信贷安排及米高梅国家海港贷款的交收已终止,管限7.375厘债券及8.75厘债券的契约已获清偿及解除。
细分市场
作为我们综合财务报表的一部分,根据我们的财务报告结构和公司目前管理业务的方式,我们提供了关于公司四个应报告部门的精选财务信息:(I)无线电广播;(Ii)有线电视;(Iii)REACH Media;和(Iv)数字。
我们的电台组合、战略和市场
如上所述,我们的核心业务是我们的无线电广播特许经营权,这是该国最大的无线电广播业务,主要针对非裔美国人和城市听众。在我们开展业务的市场内,我们努力建立广播电台集群,每个广播电台针对非裔美国人人口的不同人口部分。这种集群和编程细分策略使我们能够在我们整个目标市场的不同细分市场实现更大的渗透率。此外,我们通过尽可能整合办公室和工作室空间来实现运营效率,以最大限度地减少重复的管理职位,并减少管理费用。根据市场状况、评级方法的变化以及经济和人口结构的变化,我们可能会不时地在某些市场表现不佳的细分市场重新安排我们的一些电视台。
截至2021年12月31日,我们在美国人口最多的13个非裔美国人市场拥有和/或运营64个独立格式化的创收广播电台(包括54个调频或调幅电台、8个高清电台和我们运营的2个低功率电视台,但不包括翻译)。下表列出了截至2021年12月31日有关我们的广播电台组合的更多精选信息。
城市一号 | 市场数据 | |||||||||||||||
全场观众 | 按大小排名 | 预计2021年秋季 | ||||||||||||||
四本书 | 非洲裔美国人 | 地铁 | ||||||||||||||
普通观众 | 人口数 | 人口数 | ||||||||||||||
市场 | 站点数量* | 共享(1) | 12+(2) | 12+ | ||||||||||||
非洲-- | ||||||||||||||||
总计 | 美国 | |||||||||||||||
| 调频 |
| 上午 |
| 高清 |
| LP/TV** |
|
|
| (百万) |
| % | |||
亚特兰大 |
| 4 |
|
|
| 1 |
|
|
| 12.3 |
| 2 |
| 5.1 |
| 36 |
华盛顿特区 |
| 4 |
| 2 |
|
|
|
|
| 10.8 |
| 3 |
| 5.1 |
| 27 |
休斯敦 |
| 3 |
|
| 1 |
|
|
| 9.5 |
| 6 |
| 6.1 |
| 18 | |
达拉斯 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
| 4.2 |
| 5 |
| 6.5 |
| 17 |
费城 |
| 2 |
|
| 2 |
|
|
| 3.5 |
| 7 |
| 4.8 |
| 21 | |
巴尔的摩 |
| 2 |
| 2 |
| 1 |
|
|
| 14.9 |
| 11 |
| 2.5 |
| 30 |
夏洛特 |
| 6 |
| 1 |
|
|
|
|
| 18.6 |
| 12 |
| 2.4 |
| 23 |
罗利-达勒姆 |
| 4 |
|
|
|
|
|
|
| 16.0 |
| 18 |
| 1.7 |
| 22 |
克利夫兰 |
| 2 |
| 2 |
| 1 |
|
|
| 11.7 |
| 20 |
| 1.8 |
| 20 |
里士满(3) |
| 4 |
| 2 |
|
|
|
|
| 18.1 |
| 23 |
| 1.1 |
| 30 |
哥伦布 |
| 5 |
|
|
|
| 1 |
| 6.3 |
| 25 |
| 1.7 |
| 18 | |
印第安纳波利斯 |
| 3 |
| 1 |
| 1 |
| 1 |
| 12.2 |
| 30 |
| 1.6 |
| 17 |
辛辛那提 |
| 2 |
| 1 |
| 1 |
|
|
| 6.4 |
| 36 |
| 1.9 |
| 13 |
总计 |
| 43 |
| 11 |
| 8 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 受众份额数据是针对12岁以上人群的,来自以2021年秋季尼尔森调查结束的尼尔森调查。 |
(2) | 人口估计来自尼尔森无线电市场调查人口,排名和信息,2021年秋季。 |
(3) | 里士满是我们使用日记方法衡量受众的唯一市场。 |
* | 由本公司拥有及营运的19个非独立格式化高清电台及12个非独立格式化翻译机不包括在上述电台数目内。我们高清电台或翻译员节目的变化可能会不时改变我们的电台数量。 |
** | 低功率电视台 |
9
目录表
| 大都会市场排名 |
|
| |||
---|---|---|---|---|---|---|
市场 | 2021年人口 | 格式 | 目标演示 | |||
亚特兰大 |
| 7 |
|
|
|
|
WAMJ/WUMJ |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
什么? |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WPZE |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
WAMJ-HD-2 |
|
|
| 当代城市 |
| 25-54 |
巴尔的摩 |
| 21 |
|
|
|
|
韦尔克 |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WOLB |
|
|
| 新闻/谈话 |
| 35-64 |
WWIN-FM |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
WWIN-AM |
|
|
| 福音 |
| 35-64 |
WLIF-HD-2 |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
夏洛特 |
| 23 |
|
|
|
|
WPZS |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
WOSF |
|
|
| 城市空调/老学校 |
| 25-54 |
WQNC |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WBT-AM |
|
|
| 新闻谈话 |
| 25-54 |
WBT-FM |
|
|
| 新闻谈话 |
| 25-54 |
WFNZ |
|
|
| 体育谈话 |
| 25-54 |
WLNK |
|
|
| 当代火辣成人 |
| 25-54 |
辛辛那提 |
| 33 |
|
|
|
|
WIZF |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WOSL |
|
|
| 城市空调/老学校 |
| 25-54 |
WDBZ-AM |
|
|
| 谈天说地 |
| 35-64 |
WIZF-HD2 | 西语裔 | 25-54 | ||||
克利夫兰 |
| 35 |
|
|
|
|
温茨 |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
是-AM |
|
|
| 新闻/谈话 |
| 35-64 |
WJMO-AM |
|
|
| 当代励志 |
| 35-64 |
WZAK |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
WEZ-HD-2 |
|
|
| 当代励志 |
| 35-64 |
哥伦布 |
| 36 |
|
|
|
|
WCKX |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WXMG |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
WBMO |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WJYD |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
WWLG |
|
|
| 西语裔 |
| 25-54 |
WQMC-TV |
|
|
| 电视 |
| 25-54 |
达拉斯 |
| 5 |
|
|
|
|
KBFB |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
KZJM |
|
|
| 当代城市 |
| 25-54 |
10
目录表
| 大都会市场排名 |
|
| |||
---|---|---|---|---|---|---|
市场 | 2021年人口 | 格式 | 目标演示 | |||
休斯敦 |
| 6 |
|
|
|
|
KBXX |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
KMJQ |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
Kroi |
|
|
| 当代励志 |
| 18-34 |
KMJQ-HD2 |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
印第安纳波利斯 |
| 39 |
|
|
|
|
WTLC-FM |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
WHHH |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WNOW |
|
|
| POP/CHR |
| 18-34 |
WTLC-AM |
|
|
| 当代励志 |
| 35-64 |
WNOW-HD2、HD3 |
|
|
| 地区性墨西哥 |
| 25-54 |
WDNI-TV |
|
|
| 电视 |
| 25-54 |
费城 |
| 9 |
|
|
|
|
WPPZ |
|
|
| 当代成人 |
| 25-54 |
WRNB |
|
|
| 主流城市 |
| 25-54 |
WPPZ-HD2 |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
WRNB-HD2 |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
罗利 |
| 37 |
|
|
|
|
WFXC/WFXK |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
WQOK |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WNNL |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
里士满(1) |
| 53 |
|
|
|
|
西九龙军区/西九龙军区 |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
WCDX |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WPZZ |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
WXGI-AM/WTPS-AM |
|
|
| 经典嘻哈 |
| 25-54 |
华盛顿特区 |
| 8 |
|
|
|
|
所见即所得 |
|
|
| 当代城市 |
| 18-34 |
WMMJ/WDCJ |
|
|
| 城市空调 |
| 25-54 |
无线无线网络 |
|
|
| 当代励志 |
| 25-54 |
WOL-AM |
|
|
| 新闻/谈话 |
| 35-64 |
WYCB-AM |
|
|
| 福音 |
| 35-64 |
AC-指成人当代
CHR指的是当代热门电台
流行音乐-指流行音乐
老派--指的是老派嘻哈
(1) | 里士满是我们使用日记方法衡量受众的唯一市场。 |
11
目录表
在截至2021年12月31日的年度内,我们约31.8%的净收入来自我们核心无线电业务(不包括REACH Media)的广告销售。在我们的核心无线电业务中,在截至2021年12月31日的一年中,我们运营无线电台的13个市场中的4个(休斯顿、华盛顿特区、亚特兰大和巴尔的摩)约占我们无线电台净收入的53.8%。REACH Media的运营收入,加上休斯顿和华盛顿特区市场的收入,约占我们截至2021年12月31日的年度综合净收入总额的19.3%。在截至2021年12月31日的年度内,来自REACH Media运营的收入,以及来自四个重要无线电市场的收入,约占我们总综合净收入的27.5%。不利事件或条件(经济,包括政府削减或其他)可能导致REACH Media的贡献下降,或四个主要贡献无线电市场中的一个或多个下降,这可能对我们的整体财务业绩和运营业绩产生重大不利影响。
广播广告收入
我们的广播专营权产生的几乎所有净收入都来自销售地方、国家和网络广告。当地销售是由位于我们市场的销售人员进行的。全国销售主要由Katz Communications,Inc.(“Katz”)进行,这是一家专门从事全国广播广告销售的公司。Katz在出售的广告中获得经纪公司佣金。在截至2021年12月31日的一年中,我们核心广播业务的净收入中,约有59.2%来自本地广告销售,36.3%来自对全国广告商的销售,包括网络/辛迪加广告。我们无线电部门的净收入余额主要来自塔楼租金收入、门票销售以及与赞助活动相关的收入、管理费和其他替代收入。
电台收取的广告费用主要是根据以下因素计算:
● | 一家广播电台的听众在广告商的目标人群中所占的份额; |
● | 市场上有多少家电台与同一人口组别竞争;及 |
● | 广播广告时间的供求关系。 |
广播电台的收听率是用便携人口表来衡量的TM(“PPM”TM)系统或日记收视率调查,这两种调查都估计收听广播电台的听众人数和他们收听该电台的时间。收视率被广告商用来评估是否在我们的广播电台上做广告,并被我们用来绘制受众规模、设定广告费率和调整节目。广告费通常在上午和下午的通勤时间最高。
有线电视、REACH媒体和数字细分市场、战略和收入来源
我们扩大了我们的业务,包括与我们的核心广播业务相辅相成的其他媒体形式。在与我们的广播市场细分类似的战略中,我们拥有多个互补的媒体和在线品牌。这些品牌中的每个都专注于不同的非裔美国消费者。凭借我们的多个品牌,我们能够将广告商引导到我们所在城市社区的特定受众,或者在有利的情况下将品牌捆绑用于广告销售目的。
TV One是我们针对非裔美国人和城市社区的主要有线电视特许经营权,其收入来自广告和附属公司的收入。广告收入来自向广告商出售电视播出时间,并在广告投放时确认。TV One还根据各种附属协议的条款从附属费用中获得收入,其依据是每个订户的费用乘以适用附属公司报告的最新订户数量。2019年1月,我们推出了第二个有线电视特许经营权,名为CLEO TV,这是一家面向千禧一代和X世代有色人种女性的生活方式和娱乐网络,也由TV One,LLC运营。Cleo TV的收入主要来自广告。
12
目录表
Reach Media是我们的辛迪加广播部门,其收入主要来自与其辛迪加广播节目相关的广告销售,包括里奇·斯迈利早间秀,起来!Erica Campbell早间秀、Russ Parr早间秀和DLHughley Show。除了在49个Urban One电视台播出外,截至2021年12月31日,我们的辛迪加广播节目还在全美209个非Urban One电视台播出。
我们已经推出了网站,同时为我们的每个电台播放电台内容,我们从这些网站上销售广告获得收入。我们通常鼓励我们的网络广告商同时进行广播活动,并利用我们广播时间中的提及来推广我们的网站。通过提供流媒体服务,我们能够扩大我们的听众范围,特别是“办公时间”听众,包括在家中“办公时间”听众。我们相信,流媒体已经对我们的广播电台的听众产生了积极的影响。此外,我们的电台网站还链接到我们的主要数字单元Interactive One运营的其他在线资产。Interactive One运营着最大的社交网站,主要面向非裔美国人和其他品牌网站,包括Bossip、HipHopWire和MadameNoire。Interactive One的收入来自非广播电台品牌网站上的广告服务,以及Interactive One向其他出版商提供服务的演播室服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。广告收入被确认为提供印象(广告出现在被查看页面上的次数),或者在适用的情况下进行“点击”购买。此外,Interactive One的收入来自为第三方客户提供数字平台和专业知识的工作室业务。在工作室运营的情况下,收入主要通过固定的合同月费和/或作为第三方报告收入的一部分确认。
最后,我们在米高梅国家港湾的投资使我们有权根据在该设施现场进行的博彩活动的净博彩收入获得年度现金分配。未来的机会可能包括投资、收购或发展多元化媒体业务、游戏和娱乐、音乐制作和发行、电影发行、基于互联网的服务,以及通过互联网、智能手机、移动电话、平板电脑和家庭娱乐市场等新兴发行系统分发我们的内容。
竞争
媒体行业竞争激烈,我们的核心广播专营权和所有补充媒体资产都面临着激烈的竞争。我们的媒体资产与其他广播电台以及其他媒体竞争受众和广告收入,例如广播和有线电视、互联网、卫星广播、报纸、杂志、直邮和户外广告,其中一些可能由横向整合的公司拥有或控制。收视率和广告收入可能会发生变化,市场的任何不利变化都可能对我们在该市场的净收入产生不利影响。如果一家竞争对手的广播电台转换成类似于我们其中一家广播电台的格式,或者如果我们的竞争对手之一加强了它的信号或运营,我们的电台可能会遭受收视率和广告收入的下降。其他规模更大、资源更多的媒体公司也可能进入或增加我们经营的市场或细分市场的存在。尽管我们相信我们的媒体资产处于竞争的有利地位,但我们不能保证我们的资产将保持或增加其目前的收视率、市场份额或广告收入。
在各种分发平台上提供内容是一项竞争激烈的业务。我们的数字和有线电视部门争夺互联网用户和观众的时间和注意力,从而与亚马逊等广泛的互联网公司争夺广告商和广告收入。TM,NetflixTM,雅虎!TM、谷歌TM、和微软TM,与Facebook等社交网站TM以及传统媒体公司,它们越来越多地以有机方式和通过收购提供自己的数字产品和服务。我们在开发和获取内容、分发内容、在我们的数字和有线电视网络上销售商业时间以及收视率方面都面临着竞争。在收购编剧、制片人和导演等内容和创意人才方面,还有来自其他数字公司、制片厂和其他电视网络的竞争。我们制作和获取流行内容的能力是我们内容分发、吸引观众和广告销售的重要竞争因素。我们在获得流行内容和创意人才方面的成功取决于各种因素,例如提供针对相同流派和受众的内容的竞争对手的数量、我们内容的分发、收视率以及我们提供的生产、营销和广告支持。
13
目录表
我们的TV One和CLEO TV有线电视网络在获取和分发内容以及向有线电视运营商、直接到户卫星服务提供商和其他传送我们内容的分销商收取费用方面,与其他网络和平台竞争。我们获得分销协议的能力对于确保留住我们的观众是必要的。我们与分销商的合同协议在正常业务过程中会不时续签或重新谈判。分销网络数量的增长、有线电视和卫星分销行业的整合和其他市场状况,以及其他平台越来越受欢迎,可能会对我们获得和维护与现有条款同样有利的内容分销合同条款的能力产生不利影响。获得分销协议的能力取决于原创内容的制作、获取和包装、收视率、向分销商提供的营销和广告支持和激励、一个地区内一系列网络上的产品供应,以及运输收费。
我们的网络和数字产品与其他电视网络竞争,包括广播、有线电视、本地网络和其他内容分销渠道,以争夺其目标受众和广告销售。我们在销售广告方面的成功取决于我们受众的规模和人口结构、每个网络受众的数量和质量特征、网络和特定内容的感知质量、网络的品牌吸引力和第三方研究公司或搜索引擎确定的评级/算法、广告收费以及市场上广告客户的总体需求。
联邦反垄断法
负责执行联邦反垄断法的机构,如联邦贸易委员会或司法部,可能会对某些收购进行调查。我们无法预测联邦贸易委员会或司法部任何具体调查的结果。联邦贸易委员会或司法部对拟议收购提出质疑的任何决定,都可能影响我们完成收购或按照拟议条款完成收购的能力。对于达到一定规模门槛的收购,1976年的《哈特-斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法案》要求当事人向联邦贸易委员会和司法部提交关于反垄断问题的通知和报告表,并在完成收购之前遵守规定的等待期要求。
关于无线电广播的联邦法规
无线电广播行业受到联邦通信委员会和其他联邦机构对所有权、节目、技术运营、就业和其他商业做法的广泛和不断变化的监管。联邦通信委员会根据经修订的1934年《通信法》(“通信法”)管理无线电广播电台。《通信法》仅允许按照联邦通信委员会颁发的许可证经营无线电广播电台,因为该许可证的发放将符合公共利益、便利和必要性。除其他事项外,FCC:
● | 为无线电广播分配频段; |
● | 确定广播电台的特定频率、位置、工作功率、干扰标准和其他技术参数; |
● | 发放、续期、吊销和修改无线电广播电台许可证; |
● | 征收每年的监管费用和申请处理费用,以收回其行政成本; |
● | 确定某些发射设备的技术要求,以限制有害排放; |
● | 制定和实施影响无线电广播电台所有权、运营、节目内容、就业和商业惯例的法规和政策;以及 |
● | 有权对违反其规则和《通信法》的行为进行处罚,包括罚款。 |
14
目录表
《通信法》禁止在未经FCC事先批准的情况下转让FCC许可证或转让FCC许可证持有人的控制权。在决定是否授予或续签无线电广播许可证或同意转让或转让许可证控制权时,FCC会考虑一系列因素,包括对外国所有权的限制、对FCC媒体所有权限制和FCC其他规则的遵守、被许可人(或拟议的被许可人)的特征和其他资格以及对1988年反药物滥用法的遵守。如果被许可人不遵守《通信法》或FCC规则和政策的要求,可能会受到制裁,包括警告、罚款、给予不到完整八年期限或有条件的许可证续期、拒绝许可证续期申请、吊销FCC许可证和/或拒绝FCC同意获得额外的广播财产。
美国国会、联邦通信委员会,在某些情况下,其他联邦机构和地方司法管辖区正在考虑或可能在未来考虑和通过新的法律、法规和政策,这些法律、法规和政策可能会影响我们广播电台的运营、所有权和盈利能力,导致我们广播电台的受众份额和广告收入损失,或者影响我们收购更多广播电台或为此类收购提供资金的能力。这些事项包括或可能包括:
● | 更改许可证授权和续签程序; |
● | 加强记录保存的建议,包括加强披露电视台为公众利益所做的努力; |
● | 向FCC持牌人征收频谱使用费或其他费用的建议; |
● | 修改与政治广播有关的规则,包括向候选人提供免费广播时间的提议,以及有关政治和非政治节目内容、政治广告费率和赞助披露的其他变化; |
● | 修订有关管制广播不雅内容的规则和政策; |
● | 建议增加电台必须采取的行动,以展示其对当地社区的服务; |
● | 技术和频率分配问题; |
● | 广播多重所有权、外资所有权、交叉所有权和所有权归属规则和政策的变化; |
● | 数字无线电的服务和技术规则,包括可能对地面数字音频广播商提出的额外公共利益要求; |
● | 规定向在地面广播电台播放音乐的艺术家、音乐家或唱片公司支付录音版税的立法;以及 |
● | 影响广播运营和收购的税法变化。 |
联邦通信委员会还通过了拍卖广播频谱的程序,在两个或两个以上当事人提出相互排斥的申请,要求授权建造新电台或对现有电台进行某些重大改变的情况下。这样的程序可能会限制我们修改或扩大我们电台广播信号的努力。
我们无法预测未来可能采取或考虑的变化(如果有),或实施任何特定建议或变化可能对我们的业务产生的影响(如果有的话)。
FCC许可证授予和续订。在作出许可决定时,FCC会考虑申请人的法律、技术、性格和其他资格。FCC授予特定时间段的无线电广播站许可证
15
目录表
并可在申请时续期,以续订额外的条款。如果及时提交的许可证续期申请正在审理中,电台可以在其许可证到期日期后继续运营。根据《通信法》,无线电广播站许可证最长可授予八年。
一般来说,FCC在发现以下情况时,会在没有听证的情况下续签无线电广播许可证:
● | 广播电台服务于公共利益、便利和必要性; |
● | 被许可方没有严重违反《通信法》或联邦通信委员会的规则和条例;以及 |
● | 被许可人没有其他违反《通信法》或联邦通信委员会规则和条例的行为,这些行为加在一起表明存在滥用模式。 |
在考虑了这些因素和任何拒绝或非正式反对许可证续展申请的请愿书(这可能导致听证会)后,FCC可以在有或没有条件的情况下批准许可证续展申请,包括续展期限少于其他方式允许的最长期限。从历史上看,我们的许可证在没有任何条件或制裁的情况下续签了完整的八年;然而,不能保证我们每个电台的许可证都会在没有条件或制裁的情况下续签完整期限。
FCC广播许可证的类型。FCC对每个AM和FM广播电台进行分类。AM广播电台在空闲频道、地区频道或本地频道上运行。畅通的航道为广大地区提供服务,特别是在夜间。区域通道主要服务于主要人口中心和毗邻的农村地区。地方频道主要服务于一个社区及其邻近的郊区和农村地区。调幅电台被指定为A类、B类、C类或D类电台。A类、B类和C类电台均无限时运行。A类广播电台在更大范围内提供主要和次要服务。B类站只在主要服务区内提供服务。C类站点仅在可能因干扰而减少的主要服务区域上提供服务。D类电站要么只在白天运行,要么只在有限的时间运行,或者在夜间功率低的情况下不受限制地运行。
调频等级的指定取决于调频电台发射机所在的地理区域。调频广播电台的最低和最高设施要求由其级别决定。一般而言,商业调频电台按功率和天线高度增加的顺序分为:A类、B1类、C3类、B类、C2类、C1类、C0类和C类。FCC通过了一项规则,要求在某些情况下,不满足某一天线高度要求的C类调频电台在类中非自愿降级为C0类。
城市驾照。下表列出了截至2021年12月31日我们持有许可证的每个电台的信息。截至2021年12月31日,我们没有所有权但在LMA下运营的电台不会反映在这张表上。一家广播电台的市场可能与其许可证社区不同。调幅广播电台的覆盖范围主要取决于电台发射机的功率、较小的耗散功率损耗和任何定向天线调整。对于调频广播电台,信号覆盖面积主要取决于
16
目录表
广播电台天线的Ep和电台天线的Haat。“有效辐射功率”是指调频广播电台的有效辐射功率。“哈特”指的是调频广播电台的天线高度高于平均地形。
|
|
|
| 天线 |
|
| ||||||||
企业资源计划(ERP) | 高度 | |||||||||||||
电源 | (上午) | 期满 | ||||||||||||
年份 |
| 催化裂化 | (Am)在 | 哈特因 | 运营中 | FCC日期 | ||||||||
市场 | 电台通话信 | 采办 | 班级 | 千瓦 | 米 | 频率 | 许可证 | |||||||
亚特兰大 |
| WUMJ-FM |
| 1999 |
| C3 |
| 8.5 |
| 165.0 |
| 97.5 MHz |
| 4/1/2028 |
| WAMJ-FM |
| 1999 |
| C2 |
| 33.0 |
| 185.0 |
| 107.5 MHz |
| 4/1/2028 | |
| Whta-FM |
| 2002 |
| C2 |
| 35.0 |
| 177.0 |
| 107.9 MHz |
| 4/1/2028 | |
| WPZE-FM |
| 1999 |
| A |
| 3.0 |
| 143.0 |
| 102.5 MHz |
| 4/1/2028 | |
华盛顿特区 |
| WOL-AM |
| 1980 |
| C |
| 0.4 |
| 不适用 |
| 1450 kHz |
| 10/1/2027 |
| WMMJ-FM |
| 1987 |
| A |
| 2.9 |
| 146.0 |
| 102.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
| 所见即所得-调频 |
| 1995 |
| B |
| 24.5 |
| 215.0 |
| 93.9 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WPRS-FM |
| 2008 |
| B |
| 20.0 |
| 244.0 |
| 104.1 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WYCB-AM |
| 1998 |
| C |
| 1.0 |
| 不适用 |
| 1340 kHz |
| 10/1/2027 | |
| WDCJ-FM |
| 2017 |
| A |
| 2.9 |
| 145.0 |
| 92.7 MHz |
| 10/1/2027 | |
费城 |
| WPHI-FM |
| 1997 |
| A |
| 0.3 |
| 338.0 |
| 103.9 MHz |
| 8/1/2022 |
| WRNB-FM |
| 2000 |
| B |
| 17.0 |
| 263.0 |
| 100.3 MHz |
| 8/1/2022 | |
| WPPZ-FM |
| 2004 |
| A |
| 0.8 |
| 276.0 |
| 107.9 MHz |
| 6/1/2022 | |
休斯敦 |
| KMJQ-FM |
| 2000 |
| C |
| 100.0 |
| 524.0 |
| 102.1 MHz |
| 8/1/20211 |
| KBXX-FM |
| 2000 |
| C |
| 100.0 |
| 585.0 |
| 97.9 MHz |
| 8/1/20211 | |
| Kroi-FM |
| 2004 |
| C1 |
| 40.0 |
| 421.0 |
| 92.1 MHz |
| 8/1/20211 | |
达拉斯 |
| KBFB-FM |
| 2000 |
| C |
| 100.0 |
| 574.0 |
| 97.9 MHz |
| 8/1/2029 |
| KZMJ-FM |
| 2001 |
| C |
| 100.0 |
| 591.0 |
| 94.5 MHz |
| 8/1/2029 | |
巴尔的摩 |
| WWIN-AM |
| 1992 |
| C |
| 0.5 |
| 不适用 |
| 1400 kHz |
| 10/1/2027 |
| WWIN-FM |
| 1992 |
| A |
| 3.0 |
| 91.0 |
| 95.9 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WOLB-AM |
| 1993 |
| D |
| 0.3 |
| 不适用 |
| 1010 kHz |
| 10/1/2027 | |
| WERQ-FM |
| 1993 |
| B |
| 37.0 |
| 173.0 |
| 92.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
夏洛特 |
| WQNC-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 10.5 |
| 154.0 |
| 92.7 MHz |
| 12/1/2027 |
| WPZS-FM |
| 2004 |
| A |
| 6.0 |
| 94.0 |
| 100.9 MHz |
| 12/1/2027 | |
| WOSF-FM |
| 2014 |
| C1 |
| 51.0 |
| 395.0 |
| 105.3 MHz |
| 12/1/2027 | |
WBT-FM | 2021 | C3 | 7.7 | 182.2 | 99.3 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
WBT-AM | 2021 | A | 50.0 | 不适用 | 1110 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
WFNZ-AM | 2021 | B | 5.0 | 不适用 | 610 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
WLNK-FM | 2021 | C | 100.0 | 576.0 | 107.9 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
克利夫兰 |
| WJMO-AM |
| 1999 |
| B |
| 5.0 |
| 不适用 |
| 1300 kHz |
| 10/1/2028 |
| WINZ-FM |
| 1999 |
| B |
| 16.0 |
| 272.0 |
| 107.9 MHz |
| 10/1/2028 | |
| WZAK-FM |
| 2000 |
| B |
| 27.5 |
| 189.0 |
| 93.1 MHz |
| 10/1/2028 | |
| 是-AM |
| 2000 |
| C |
| 1.0 |
| 不适用 |
| 1490 kHz |
| 10/1/2028 | |
罗利-达勒姆 |
| WQOK-FM |
| 2000 |
| C2 |
| 50.0 |
| 146.0 |
| 97.5 MHz |
| 12/1/2027 |
| WFXK-FM |
| 2000 |
| C1 |
| 100.0 |
| 299.0 |
| 104.3 MHz |
| 12/1/2027 | |
| WFXC-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 13.0 |
| 141.0 |
| 107.1 MHz |
| 12/1/2027 | |
| WNNL-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 7.9 |
| 176.0 |
| 103.9 MHz |
| 12/1/2027 | |
里士满 |
| WPZZ-FM |
| 1999 |
| C1 |
| 100.0 |
| 299.0 |
| 104.7 MHz |
| 10/1/2027 |
| WCDX-FM |
| 2001 |
| B1 |
| 4.5 |
| 235.0 |
| 92.1 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WKJM-FM |
| 2001 |
| A |
| 6.0 |
| 100.0 |
| 99.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WKJS-FM |
| 2001 |
| A |
| 2.3 |
| 162.0 |
| 105.7 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WTPS-AM |
| 2001 |
| C |
| 1.0 |
| 不适用 |
| 1240 kHz |
| 10/1/2027 | |
| WXGI-AM |
| 2017 |
| D |
| 3.9 |
| 不适用 |
| 950千赫 |
| 10/1/2027 | |
哥伦布 |
| WCKX-FM |
| 2001 |
| A |
| 1.9 |
| 126.0 |
| 107.5 MHz |
| 10/1/2028 |
| WBMO-FM |
| 2001 |
| A |
| 6.0 |
| 99.0 |
| 106.3 MHz |
| 10/1/2028 | |
| WXMG-FM |
| 2016 |
| B |
| 21.0 |
| 232.0 |
| 95.5 MHz |
| 10/1/2028 | |
| WJYD-FM |
| 2016 |
| A |
| 6.0 |
| 100.0 |
| 107.1 MHz |
| 10/1/2028 | |
印第安纳波利斯 |
| WHHH-FM |
| 2000 |
| A |
| 3.3 |
| 87.0 |
| 96.3 MHz |
| 8/1/2028 |
| WTLC-FM |
| 2000 |
| A |
| 6.0 |
| 99.0 |
| 106.7 MHz |
| 8/1/2028 | |
| WNOW-FM |
| 2000 |
| A |
| 6.0 |
| 100.0 |
| 100.9 MHz |
| 8/1/2028 | |
| WTLC-AM |
| 2001 |
| B |
| 5.0 |
| 不适用 |
| 1310 kHz |
| 8/1/2028 | |
辛辛那提 |
| WIZF-FM |
| 2001 |
| A |
| 2.5 |
| 155.0 |
| 101.1 MHz |
| 8/1/2028 |
| WDBZ-AM |
| 2007 |
| C |
| 1.0 |
| 不适用 |
| 1230 kHz |
| 10/1/2028 | |
| WOSL-FM |
| 2006 |
| A |
| 3.1 |
| 141.0 |
| 100.3 MHz |
| 10/1/2028 |
1 如果及时提交了许可证续期申请并且正在等待,则电台可以在其许可证到期日期后继续运营,就像我们每个许可证已经到期的电台的情况一样。
17
目录表
要获得FCC对转让或转让广播许可证控制权的事先同意,必须向FCC提交适当的申请。如果转让或转让涉及持牌人所有权或控制权的重大变更,例如转让超过50%的有表决权股票,申请人必须发出公告,申请须在30天内征求公众意见。在此期间,感兴趣的各方可以向FCC提交请愿书,拒绝该申请。在FCC对申请采取行动之前,可以随时提出非正式反对意见。如果联邦通信委员会批准了一项分配或移交申请,行政程序规定了寻求复议或联邦通信委员会对拨款进行全面审查的请愿书。《通信法》还允许对有争议的拨款向联邦法院提出上诉。
根据《通信法》,不得向非美国公民、非美国公民或实体或其代表、或外国政府或其代表拥有或投票超过20%股本的任何实体授予或持有广播许可证。《通信法》禁止外国通过母公司间接拥有或控制被许可人超过25%,如果联邦通信委员会确定这样的禁令将符合公共利益的话。联邦通信委员会对《通信法》的这一条款的解释是,在超过25%的限制之前,必须得到肯定的公共利益调查结果。由于我们是作为我们电台许可证持有人的子公司的控股公司,我们实际上受到限制,不能让非美国公民或他们的代表、外国政府、外国政府代表或外国商业实体直接或间接拥有或投票超过四分之一的股票,除非我们寻求并获得FCC授权,以超过这一水平。FCC将在个案的基础上,在充分的公共利益表现和有利的行政部门审查的基础上,受理和批准超过广播许可证持有人25%间接外资所有权限制的提案。
FCC将其媒体所有权限制应用于“可归属”的利益。高管、董事和直接或间接持有持有广播许可证的公司(或母公司)总流通股的5%或更多的人的利益通常被视为归属利益,没有适当地与管理活动“隔离”的任何有限合伙企业或有限责任公司的利益也是如此。某些被动投资者仅为投资目的而持有股票,被视为可归属于拥有持牌人或母公司有表决权股票的20%或更多。在一个市场拥有一个或多个电台的实体,如果与同一市场中的另一家电台签订了当地营销协议或时间经纪协议,则如果该经纪电台提供的节目超过该经纪电台每周广播时间的15%,则该实体将获得该经纪电台的应占权益。同样,根据联合销售协议(“JSA”),电台持牌人每周在同一市场的另一家电台出售超过15%的广告时间的权利,就FCC的所有权规则而言,构成该电台的归属所有权权益。债务工具、无投票权股票、未行使的期权和认股权证、只有一名多数股东的公司中的少数投票权权益,以及有限合伙企业或有限责任公司的成员权益,如果根据FCC规定的“绝缘”条款,利益持有人并未“实质性地参与”合伙企业或有限责任公司的媒体相关活动,则通常不会将这些权益归于其持有人,除非这些权益涉及FCC的股权债务加(或“EDP”)规则。在EDP规则下, 如果主要节目供应商或同一市场广播电台的归属权益持有人还持有该电台的债务或股权,或两者兼有,且该债务或股权超过该电台总债务加股权价值的33%,则该供应商或该同市场广播电台的持有者将拥有该电台的归属权益。就EDP规则而言,股权包括所有股票,无论是有投票权的还是无投票权的,以及有限合伙人或有限责任公司成员持有的、与公司媒体活动不存在实质性牵连的权益。主要的节目供应商是指提供电视台每周节目时间15%以上的任何供应商。
《通信法》和《联邦通信委员会规则》一般限制服务于同一当地市场的无线电广播电台的所有权、运营或控制权或共同持有的归属权益超过规定的数量限制。
一个实体在当地市场拥有的无线电台的数量限制如下:
● | 在拥有45个或更多商业广播电台的无线电市场中,一方当事人最多可持有8个商业广播电台的归属权益,其中不超过5个商业广播电台提供相同服务(AM或FM); |
● | 在拥有30至44个商业广播电台的无线电市场中,一方当事人最多可持有七个商业广播电台的归属权益,其中不超过四个商业广播电台提供相同服务(AM或FM); |
18
目录表
● | 在一个拥有15至29个商业电台的无线电市场中,一方最多可持有6个商业电台的归属权益,其中不超过4个属于同一服务(AM或FM);以及 |
● | 在拥有14个或更少商业电台的无线电市场中,一方可持有最多五个商业电台的归属权益,其中不超过三个属于同一服务(AM或FM),但一方不得持有该市场中超过50%的电台的归属权益。 |
为了应用这些级别,FCC目前依赖于尼尔森地铁调查区域,在那里它们存在。在其他领域,联邦通信委员会依赖于轮廓重叠方法。FCC已经启动了一项规则制定,以确定如何在尼尔森地铁调查区域以外的地区定义当地无线电市场。联邦通信委员会在适用其所有权规则时使用的市场定义可能与《哈特-斯科特-罗迪诺法案》使用的定义不同。2003年,当FCC改变了定义当地无线电市场的方法时,它放弃了不符合修改后的规则的现有广播电台组合。FCC的规则规定,这些祖辈组合不得原封不动地出售,除非出售给某些“合格实体”,FCC将这些实体定义为符合小企业管理局标准的小企业资格实体。
媒体所有权规则每四年由FCC审查一次。2016年8月,联邦通信委员会发布了一项命令,结束了2010年和2014年的四年期审查。2016年8月的决定保留了地方广播电台所有权规则、广播电视交叉所有权规则以及禁止报纸广播交叉所有权的规定,没有重大变化。2017年11月,联邦通信委员会通过了一项命令,重新考虑2016年8月的决定,并在多个方面对其进行了修改。2017年11月关于复议的命令没有对2016年8月关于地方无线电所有权限制的决定做出重大修改。然而,它确实取消了FCC之前对广播/电视交叉持股和报纸/广播交叉持股的限制,自2018年2月7日起生效。2019年9月,一家联邦上诉法院撤销了FCC 2017年11月的复议命令,结果恢复了广播/电视和报纸/广播的交叉所有权规则。然而,2021年4月1日,美国最高法院推翻了2019年9月上诉法院的裁决,导致取消了自2021年6月30日起生效的广播/电视和报纸/广播交叉所有权规则。FCC于2018年12月开始对其媒体所有权规则进行2018年四年一次的审查,目前正在进行中。
归属和媒体所有权规则限制了我们在任何特定市场可能收购或拥有的广播电台的数量,并可能限制我们想要出售的任何电台的潜在买家。FCC的规则可能会以多种方式影响我们的业务,包括但不限于以下几点:
● | 联邦通信委员会的无线电所有权限制可能会对我们在特定地区积累电台或将当地市场上的一组电台出售给单一实体的能力产生不利影响; |
● | 限制因FCC 2003年改变本地市场定义而超出所有权限制的“祖辈”无线电组合的转让和转让,可能会对我们从单一实体购买或向单一实体出售本地市场上的一组电台的能力产生不利影响;以及 |
● | 总体而言,FCC定义无线电市场的方式或电台数量上限的未来变化可能会限制我们在某些市场获得新电台的能力,限制我们根据某些协议运营电台的能力,以及我们改善现有电台覆盖轮廓的能力。 |
编程和运营。《通信法》要求广播公司通过提供对社区问题、需求和利益作出反应的节目,并保持显示这种反应的记录,来服务于“公共利益”。FCC考虑观众或听众对广播电台节目的投诉。现在要求所有广播电台在FCC托管的可公开访问的在线数据库上保存其公共检查文件。此外,联邦通信委员会不时提出旨在增加当地节目内容和多样性的规则,包括为面向当地的节目续签申请处理准则,并要求广播公司在其拥有电台的社区建立咨询委员会。电视台还必须遵守FCC的规则和政策,管理政治广告、淫秽或不雅节目、赞助
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目录表
身份识别、竞赛和抽奖以及技术操作,包括限制人体暴露在射频辐射中。
联邦通信委员会要求持牌人不得在招聘做法上基于种族、肤色、宗教、国籍或性别的歧视。它还要求至少有五名全职员工的电视台广泛传播所有全职职位空缺的信息,并从FCC的活动清单中开展外联活动,如参加招聘会、实习或奖学金计划。FCC正在考虑是否将这些招聘要求适用于兼职就业职位。电视台必须保留其外展工作的记录,并在其公共检查文件中保留年度平等就业机会(EEO)报告,并在其网站上发布电子版。
有时,我们的任何一家广播电台可能会因违反这些或其他规则而受到投诉。此外,FCC可以进行审计或检查,以确保和核实被许可方遵守FCC规则和条例。不遵守这些或其他规则和条例可能会导致施加各种制裁,包括罚款或条件,给予“短期”(少于最长八年)续期期限,或者,对于特别严重的违规行为,拒绝许可证续期申请或吊销许可证。
人力资本
截至2021年12月31日,我们雇佣了825名全职员工和330名兼职员工。我们的员工没有加入工会。
我们相信,我们的成功在很大程度上取决于我们继续吸引和留住高技能员工的能力。我们为我们的员工提供有竞争力的工资和奖金,发展计划,使他们能够继续学习和成长,并提供就业方案,促进他们生活的方方面面,包括医疗保健、退休计划和带薪假期。
作为一家由非裔美国女性创立的企业,多样性和包容性在我们的公司历史上根深蒂固。我们的董事会是多元化的;我们的创始人兼主席凯瑟琳·L·休斯是一名非裔美国女性,我们的六名董事中有四名是少数族裔。我们的总裁和首席执行官,也是董事的Alfred C.Liggins,III是非裔美国男性,我们的高级副总裁和总法律顾问Kristopher Simpson也是如此。此外,我们的执行副总裁总裁兼首席行政官凯伦·威沙特是一名非裔美国女性,TV One的米歇尔·赖斯和总裁也是如此。截至2021年12月31日,我们79%的员工是种族多元化,47%的员工是女性。我们感到自豪的是,我们的组织是由这样一个多样化的个人群体管理和推动的,我们相信这对我们公司现在和未来的成功做出了贡献从长远来看。
我们的高级领导团队已经推出了各种举措,以确保我们的公司MPANY仍然包容和支持所有人,包括:(1)进行工作场所培训,其中包括重点关注无意识的偏见、歧视和骚扰;(2)利用各种候选人名单填补所有职位空缺,包括高级领导层;以及(3)在我们的多媒体平台上开发内容,提高少数族裔社区的声音,以促进娱乐业和全国的平等和包容.
环境
作为各种不动产和设施的所有者、承租人或经营者,我们受联邦、州和地方环境法律法规的约束。从历史上看,遵守这些法律法规并没有对我们的业务产生实质性的不利影响。然而,不能保证遵守现有或新的环境法律和法规不会要求我们在未来投入大量资金。
公司治理
《道德守则》。我们已经通过了一套适用于我们所有董事、高管(包括首席财务官和首席会计官)和员工的道德准则,符合美国证券交易委员会和纳斯达克证券市场规则的要求。我们的道德准则可以在我们的网站上找到,Www.Urban 1.com.我们将应要求免费提供一份道德准则的纸质副本。
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目录表
审计委员会章程。我们的审计委员会已经根据纳斯达克股票市场规则的要求通过了一份章程。这份委员会章程可以在我们的网站上找到,Www.Urban 1.com.如有要求,我们将免费提供审计委员会章程的纸质副本。
薪酬委员会约章。我们的董事会通过了一项薪酬委员会章程。如有要求,我们将免费提供薪酬委员会章程的纸质副本。
美国证券交易委员会报道的互联网地址和互联网访问
我们的互联网地址是Www.Urban 1.com.您可以通过我们的互联网网站免费获取我们的委托书副本、Form 10-K和Form 10-K/A的年度报告、Form 10-Q和Form 10-Q/A的季度报告、Form 8-K的当前报告以及根据1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的任何修正案。在我们以电子方式将这些报告提交或提交给美国证券交易委员会后,我们将在合理可行的情况下尽快提供这些报告。我们的网站及其包含或连接的信息不应被视为并入本10-K/A表格。
第1A项。风险因素
与我们的商业和工业有关的风险
在像我们这样庞大和复杂的企业中,各种因素可能会影响我们的业务和财务业绩。下面描述的因素被认为是最重要的,但没有按任何特定的顺序列出。可能存在其他目前未知或不可预测的经济、商业、竞争、监管或其他因素,可能对我们未来的业绩产生重大不利影响。过去的财务业绩可能不是未来业绩的可靠指标,不应利用历史趋势来预测未来期间的结果或趋势。以下关于风险因素的讨论应结合本表格10-K/A“项目8.财务报表和补充数据”中的“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及合并财务报表和相关附注阅读。
我们发现我们对财务报告的内部控制存在重大弱点,如果不加以补救,可能会导致我们的综合财务报表出现重大错报。
根据《证券交易法》第13a-15(F)条的规定,我们的管理层负责建立和维护对我们财务报告的充分内部控制。管理层发现了我们对财务报告的内部控制存在重大弱点。重大缺陷被定义为财务报告的内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。由于这一重大缺陷,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制没有根据特雷德韦委员会内部控制委员会-综合框架赞助组织委员会提出的标准有效。我们正在积极参与执行一项旨在解决这一重大弱点的补救计划。如果我们的补救措施不足以弥补重大弱点,或者如果我们的内部控制发现或未来出现更多的重大弱点或重大缺陷,我们的合并财务报表可能包含重大错报,我们可能被要求重述我们的财务业绩。
重大缺陷或未能及时补救,可能会对我们的业务、我们的声誉、我们的经营结果以及我们普通股的市场价格产生不利影响。如果我们不能及时补救重大弱点,我们的投资者、客户和其他业务伙伴可能会对我们的业务或我们的财务报告失去信心,我们进入资本市场的机会可能会受到不利影响。此外,我们准确记录、处理和报告财务信息以及在美国证券交易委员会和其他监管机构的规则和法规指定的时间段内编制财务报表的能力可能会受到不利影响,这可能会导致违反适用的证券法、证券交易所上市要求和我们债务协议下的契约。我们还可能面临诉讼、调查或其他法律行动。在这样的行动中,政府当局可能会以与我们不同的方式解释法律、法规或会计原则,从而使我们面临
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目录表
不同的或附加的风险。我们可能会因这些行动而产生巨大的成本。我们没有为任何此类债务累算。
总体而言,导致重大缺陷的控制缺陷如果得不到有效补救,还可能导致与负债有关的账目错报或披露,从而导致年度或中期合并财务报表的重大错报,而这是无法预防或发现的。此外,我们不能肯定我们不会在未来发现更多的控制缺陷或重大弱点。如果我们发现未来的控制缺陷或重大弱点,这些可能会对我们的业务、我们的声誉、我们的运营结果以及我们普通股的市场价格造成不利影响。
与我们业务的性质和运营相关的风险
持续的公共卫生危机的影响
疫情或大流行性疾病的爆发,如正在发生的新冠肺炎大流行,已经并正在对我们的业务运营造成重大干扰。政府当局和私人机构为限制病毒传播而采取的措施已经并将继续干扰我们的员工、供应商和客户以正常方式执行其职能和开展业务的能力。此外,我们各个细分市场/平台对广告的需求与美国的经济活动和就业水平有关。具体地说,我们的业务严重依赖于以消费者为重点的公司对广告的需求。由于社会距离和政府干预(如封锁或庇护到位政策)导致的消费者需求错位已经并可能进一步导致广告商减少、推迟或取消总体上的营销支出,特别是在我们的平台上。持续或未来的社会疏远、政府干预和/或经济衰退可能会对我们的业务和财务状况产生实质性的不利影响。此外,由于新冠肺炎疫情和新冠肺炎的新变种而导致的持续或未来的下降或中断,可能会对我们的业务和财务表现产生不利影响。
我们的业绩在多大程度上继续受到新冠肺炎的影响将在很大程度上取决于未来的发展,这不在我们的控制之内,无法准确预测和不确定。这些发展包括但不限于:疫情的持续时间、范围和严重程度,任何新的复发、变异或新病毒;有效和广泛生产和分销疫苗的能力;公众对疫苗安全性的看法和他们接受疫苗的意愿;新冠肺炎大流行对我们客户的影响和客户履行付款条件的能力;公众参加现场活动的意愿;以及当大流行平息时恢复的速度。.
全球金融市场的状况以及全球和美国经济的波动可能会对我们的业务和财务状况产生不可预测的影响。
全球股票和信贷市场时不时地经历着高度的波动和混乱,包括当前这场大流行病的结果。在不同的时间点,市场对股价产生了上涨和/或下跌的压力,对某些公司的信贷能力有限,而不考虑这些公司的潜在财务实力。此外,广告是一种可自由支配和可变的商业费用。与其他类型的商业支出相比,在经济衰退或低迷时期,广告支出往往会不成比例地下降。因此,美国经济的低迷通常会对我们的广告收入产生不利影响,从而影响我们的经营业绩。任何一个地理市场的经济衰退或衰退,特别是我们所在的主要市场,也可能对我们产生重大影响。我们经营的市场的无线电收入也可能面临比美国经济总体上更大的挑战,并可能继续如此。我们经营的某些市场的无线电收入落后于美国总体经济的增长。根据米勒·卡普兰会计师事务所(“米勒·卡普兰”)的衡量,我们经营的市场的无线电收入在2020年有所下降,虽然已经恢复,但尚未完全达到疫情前的水平。即使在经济没有普遍衰退或衰退的情况下,个别商业部门(如汽车业或酒店业)往往比其他部门在广告上花费更多,如果该部门经历低迷,可能会被迫减少广告支出。如果任何此类部门的支出占我们广告收入的很大一部分,其广告支出的任何减少都可能影响我们的收入。
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目录表
经济的任何恶化都可能对我们满足现金需求的能力以及我们遵守债务契约的能力产生负面影响。
如果经济状况发生变化,或出现其他我们无法控制的不利因素,包括大流行或其他社会因素造成的持续中断,我们的业务可能会受到负面影响,这可能会阻止我们保持流动性或遵守债务契约。如果我们似乎无法满足我们的流动性需求,或者很可能不遵守债务契约,我们将实施补救措施,其中可能包括但不限于运营成本和资本支出的削减和延期。此外,我们可以实施去杠杆化行动,这可能包括但不限于其他债务偿还,取决于我们可用的流动性和支付此类偿还和/或债务再融资和修订的合同能力。
我们的负债条款以及我们的直接和间接子公司的负债可能会限制我们目前和未来的运营,特别是我们应对市场状况变化或采取一些行动的能力。
我们的债务工具对我们施加了经营和财务限制。这些限制限制或禁止(其中包括)我们的能力和我们子公司产生额外债务、发行优先股、产生留置权、支付股息、进行资产购买或出售交易、与另一家公司合并或合并、处置我们所有或几乎所有资产或进行某些其他付款或投资的能力。这些限制可能会限制我们通过收购实现业务增长的能力,并可能限制我们应对市场状况或满足特殊资本需求的能力。
从历史上看,我们遭受了净亏损,这种情况可能会持续到未来。
我们历来在综合经营报表中录得净亏损,主要原因是录得无线电广播牌照及商誉减记的非现金减值费用、利息开支(现金及非现金),以及因当前经济环境导致广告需求减弱而导致收入下降。这些结果对我们的财务状况产生了负面影响,在经济环境不佳的情况下可能会加剧。如果未来这些趋势继续下去,它们可能会对我们的财务状况产生实质性的不利影响。
我们的收入在很大程度上取决于广告商的支出和分配决定,季节性和/或疲软的经济状况可能会对我们的业务产生影响。
我们几乎所有的收入都来自向当地和全国广告商销售广告和节目赞助。广告支出的任何减少或广告商在不同类型的媒体/平台或节目上的支出优先顺序和/或分配的任何变化都可能对公司的收入和经营业绩产生不利影响。我们没有从我们的广告商那里获得长期承诺,广告商可能会取消、减少或推迟广告而不受处罚,这可能会对我们的收入造成不利影响。季节性净收入波动在媒体行业很常见,主要是由于地方和国家广告商的广告支出波动。此外,偶数年的广告收入往往受益于政治职位候选人投放的广告。这种季节性(包括天气)的影响,加上美国经济已经发生的严重结构性变化,使得根据任何特定季度的先前业绩来估计未来的经营业绩变得困难,并可能对经营业绩产生不利影响。
广告支出也往往是周期性的,反映了国家和地方的总体经济状况。由于我们很大一部分收入来自广告销售,广告支出的下降或延迟可能会减少我们的收入或阻碍我们增加这些收入的能力。包括汽车、金融、娱乐和零售业在内的某些经济部门的公司的广告支出占我们广告收入的很大一部分。这些行业的结构性变化(如零售足迹的减少和在线零售商的流动)和业务失败影响了我们的收入,这些行业中任何一个行业的持续结构变化或业务失败可能会对我们的收入产生重大的进一步影响。任何导致这些行业广告支出大幅减少的政治、经济、社会或技术变化都可能对我们的广告收入或增加此类收入的能力产生不利影响。此外,由于我们的广告商提供的许多产品和服务在很大程度上是可自由支配的项目,削弱了经济状况或
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目录表
消费者支出模式的改变可以减少对这类产品和服务的消费,从而减少这类产品和服务的广告。在经济周期期间,广告商支出重点的变化也可能影响我们的业绩。由于供应或需求问题、不间断的新闻报道和经济不确定性,流行病、灾难(美国国内或国外)、恐怖主义行为、政治不确定性或敌对行动也可能导致广告支出减少。
我们的成功取决于观众对我们内容的接受程度,特别是我们的电视和广播节目,这是很难预测的。
广播、视频和数字内容制作和分发是固有的风险业务,因为从媒体内容或广播节目的制作和分发中获得的收入,以及与内容或节目相关联的知识产权的授权,主要取决于公众对它们的接受和感知,而公众的接受和感知可能变化很快,很难预测。内容或节目的商业成功还取决于同时或几乎同时进入市场的其他竞争节目的质量和接受度,替代形式的娱乐和休闲活动的可用性,总体经济状况,以及其他有形和无形的因素,所有这些都很难预测。我们未能在多媒体平台的任何部分获得或保留流行内容的权利,可能会对我们的收入产生不利影响。此外,社会距离措施和政府对集会的限制可能会使新内容的制作变得困难(如果不是不可能的话),这种困难可能转化为向更喜欢针对新内容做广告的广告商进行销售的困难。
广播电台的收视率和特定网站的流量也是广告商决定使用哪些广告网点和确定该网点接收的广告费率时会权衡的因素。糟糕的收视率或流量水平可能会导致定价和广告收入减少。例如,如果我们的其中一个电视台发生了导致节目更改的事件,则不能保证任何替代节目将产生与以前节目相同的收视率、收入或盈利水平。此外,评级方法、搜索引擎算法和技术的变化可能会对我们的业务产生不利影响,并对我们的广告收入产生负面影响。
电视内容制作本质上是一项有风险的业务,因为从电视节目的制作和发行以及相关知识产权的授权中获得的收入主要取决于公众的接受程度,这一点很难预测。电视节目的商业成功还取决于市场上其他竞争节目的质量和接受度,同时或几乎同时,是否有其他形式的娱乐和休闲活动,总体经济状况,以及其他有形和无形的因素,所有这些都是难以预测的。收视率也是确定TV One/CLEO电视接收的广告费率时权衡的因素。糟糕的收视率可能会导致定价和广告收入减少。因此,公众对TV One/CLEO TV内容的接受度较低,可能会对我们有线电视部门的运营业绩产生不利影响。此外,Netflix推出的网络或节目TM,奥普拉·温弗瑞(自己的TM),肖恩·库姆斯(Revert TVTM)和魔术师约翰逊(ASPIRETM),可能会夺走我们的收视率和收视率,从而对我们的有线电视的运营业绩产生不利影响。
增加或新的特许权使用费,包括通过立法,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们目前通过BMI、ASCAP、SESAC和GMR向作曲家和出版商支付版税,但不向唱片公司或录音艺术家支付版税,用于展览或使用空中音乐广播。我们还必须向录音制品的版权拥有人支付版税,以便在互联网上以数字音频传输这类录音制品。我们根据联邦法定许可支付此类版税,并向SoundExchange支付适用的许可费,SoundExchange是美国版权使用费委员会指定收取此类许可费的非营利性组织。适用于联邦法定许可证下的录音的版税费率可能会调整。由于私下谈判和新的表演版权组织的出现,我们向版权所有者支付的在我们的电台和互联网流上公开表演音乐作品的版税可能会增加,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。此外,国会不时会考虑立法,以改变版权费用和确定费用的程序。从历史上看,这项立法一直是广播业和其他机构相当激烈的辩论和活动的主题
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目录表
受拟议立法影响的各方。无法预测任何拟议的未来立法是否会成为法律,或者它会对我们的运营、现金流或财务状况产生什么影响。
我们无线电部门收入的不成比例份额来自少数地理市场和我们的辛迪加无线电业务REACH Media。
在截至2021年12月31日的年度内,我们约31.8%的净收入来自我们核心无线电业务(不包括REACH Media)的广告销售。在我们的核心无线电业务中,在截至2021年12月31日的一年中,我们运营无线电台的13个市场中的4个(休斯顿、华盛顿特区、亚特兰大和巴尔的摩)约占我们无线电台净收入的53.8%。REACH Media的运营收入,加上休斯顿和华盛顿特区市场的收入,约占我们截至2021年12月31日的年度综合净收入总额的19.3%。在截至2021年12月31日的年度内,来自REACH Media运营的收入,以及来自四个重要无线电市场的收入,约占我们总综合净收入的27.5%。不利事件或条件(经济,包括政府削减或其他)可能导致REACH Media的贡献下降,或四个主要贡献无线电市场中的一个或多个下降,这可能对我们的整体财务业绩和运营业绩产生重大不利影响。
我们可能会失去观众份额和广告收入给我们的竞争对手。
我们的媒体资产与其他广播电台和电台集团以及其他媒体(如广播电视、报纸、杂志、有线电视、卫星电视、卫星广播、户外广告、互联网上的顶级提供商和直邮)争夺受众和广告收入。收视率、互联网流量和市场份额的不利变化可能会对我们的收入产生实质性的不利影响。更大的媒体公司,拥有比我们更多的财力,可能会瞄准我们的核心受众,或者进入我们经营的细分市场,造成竞争压力。此外,其他媒体和广播公司可能会改变其节目格式或参与积极的促销活动,以直接与我们的媒体资产争夺我们的核心受众和广告商。在我们的任何细分市场或市场争夺我们的核心受众可能会导致较低的收视率或流量,从而降低我们的广告收入,或者导致我们增加促销和其他费用,从而降低我们的收益和现金流。人口、人口结构、观众品味和其他我们无法控制的因素的变化,也可能导致收视率或市场份额的变化。如果我们未能成功应对这些变化,可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。我们不能保证我们将能够保持或增加我们目前的收视率和广告收入。
我们必须对整个平台的技术、内容提供、服务和标准的快速变化做出响应,才能保持竞争力。
我们的媒体资产的技术标准正在不断发展,新的分发技术/平台正在快速涌现。我们不能保证我们有足够的资源来获取新技术或引入新的功能、内容或服务来与这些新技术竞争。新媒体已导致广告市场碎片化,我们无法预测新技术或内容产品带来的额外竞争可能对我们的任何业务部门或我们的财务状况和经营业绩产生的影响(如果我们不能成功适应这些新媒体技术或分销平台,可能会受到不利影响)。渠道和平台的持续增长和演变增加了我们在将自己与其他媒体平台区分开来方面的挑战。我们不断寻求开发和增强我们的内容提供和分发平台/方法。未能有效地执行这些努力、我们竞争对手的行动或其他未能有效交付内容的行为可能会损害我们从竞争对手中脱颖而出的能力,并因此对我们的业务产生不利影响。
关键人员的流失,包括某些直播人才的流失,可能会扰乱我们业务的管理和运营。
我们的业务有赖于我们的高管和其他关键员工的持续努力、能力和专业知识,包括某些直播名人。我们相信,拥有的技能和经验的结合
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我们的高管和其他关键员工可能很难被取代,失去一名或多名他们可能会对我们产生实质性的不利影响,包括损害我们执行业务战略的能力。此外,我们的几位直播名人和辛迪加电台节目主持人在各自的广播领域拥有大量忠诚的观众,可能对一个电视台的收视率负有重大责任。失去这样的直播人物或他们受欢迎程度的任何变化都可能影响电视台销售广告的能力,以及我们从他们主持的辛迪加节目中获得收入的能力。我们不能保证这些人会留在我们身边,或者会保留他们目前的受众或收视率。
如果我们的数字部门不继续开发和提供有吸引力和差异化的内容、产品和服务,我们的广告收入可能会受到不利影响。
为了吸引消费者并在我们的数字资产上产生更多的活动,我们认为我们必须提供具有吸引力和差异化的内容、产品和服务。然而,获取、开发和提供此类内容、产品和服务可能需要巨大的成本和时间来开发,而消费者的品味可能难以预测,并受到快速变化的影响。此外,社会距离和政府对聚会的限制可能会抑制我们制作内容的能力。如果我们无法提供对我们的数字用户具有足够吸引力的内容、产品和服务,我们可能无法产生增加广告收入所需的活动增加。此外,尽管我们可以访问由我们的其他业务提供的某些内容,但我们可能需要支付大量费用才能获得此类内容的许可。我们与第三方的许多内容安排都是非排他性的,因此竞争对手可能能够提供类似或相同的内容。如果我们不能以合理的价格获得或开发有吸引力的内容,或者如果其他公司提供与我们的数字部门提供的内容类似的内容,我们可能无法吸引和增加数字消费者对我们的数字资产的参与度。
我们数字业务的持续增长还取决于我们是否有能力继续为广告商和出版商提供一系列具有竞争力和特色的广告产品和服务,以及我们是否有能力维持或提高我们的广告产品和服务的价格。继续开发和改进这些产品和服务可能需要大量的时间和成本。如果我们不能继续开发和改进我们的广告产品和服务,或者如果我们的广告产品和服务的价格下降,我们的数字广告收入可能会受到不利影响。最后,最近,由于广告商对少数族裔控制的媒体的兴趣增加,考虑到最近的社会正义/平等趋势,我们的数字业务出现了显著增长。如果这些趋势逆转或下降,我们的数字和其他细分市场的收入可能会受到不利影响。
越来越多的人正在使用个人电脑和笔记本电脑以外的设备访问和使用互联网,如果我们不能通过这些替代设备使我们的产品和服务对消费者具有吸引力,我们的互联网广告收入可能会受到不利影响。
数字用户越来越多地通过移动平板电脑、智能手机和可穿戴设备访问和使用互联网。为了让消费者通过这些设备访问和使用我们的产品和服务,我们必须确保我们的产品和服务在技术上与这些设备兼容。如果我们不能有效地在这些设备上提供我们的产品和服务,可能会有更少的互联网消费者访问和使用我们的产品和服务,我们的广告收入可能会受到负面影响。
根据我们维护的网站上发布的信息的性质和内容,无关的第三方可能会声称我们侵犯了他们的权利。
我们提供互联网服务,使个人能够交换信息、生成内容、对我们的内容发表评论,并参与各种在线活动。有关这些在线服务提供者对其用户活动的责任的法律目前在美国国内和国际上都悬而未决。在我们监控此类网站的帖子时,我们可能会因诽谤、疏忽、侵犯版权或商标、非法活动、侵权行为(包括人身伤害、欺诈或其他理论)而对我们提出索赔,这是基于我们可能在网上发布或由我们的用户生成的信息的性质和内容。我们为此类行动辩护可能代价高昂,并需要我们的管理层和其他资源投入大量时间和精力。
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如果我们无法保护我们的域名和/或内容,我们的声誉和品牌可能会受到不利影响。
我们目前拥有与我们的品牌相关的各种域名注册,包括Urban 1.com、Radio-one.com和Interactiveone.com。域名的注册和维护一般由政府机构及其指定人管理。理事机构可以设立更多的顶级域名,任命更多的域名注册人,或修改持有域名的要求。因此,我们可能无法注册或维护相关域名。我们可能无法阻止第三方注册与我们的商标和其他专有权类似、侵犯或以其他方式降低我们的商标和其他专有权的价值的域名,除非支付巨额费用或根本无法阻止。未能保护我们的域名可能会对我们的声誉和品牌造成不利影响,并使用户更难找到我们的网站和服务。此外,对公司内容的盗版,包括数字盗版,可能会减少利用公司节目和其他内容获得的收入,并对其业务和盈利能力产生不利影响。
未来资产减值对我们的FCC许可证和商誉的账面价值可能会对我们的运营结果和净值产生不利影响。
截至2021年12月31日,我们拥有约5.052亿美元的广播许可证和2.234亿美元的商誉,总计7.286亿美元,约占我们总资产的57.8%。因此,我们认为估计商誉和无线电广播许可证的公允价值是一项关键的会计估计,因为它们的账面价值相对于我们的总资产具有重要意义。
我们被要求至少每年测试我们的商誉和无限期无形资产的减值,这是我们传统上在第四季度进行的,或者在事件或情况变化表明可能已经发生减值时进行临时测试。减值是指商誉或无限期无形资产的账面价值超过其公允价值的部分。减值可能源于我们业绩的恶化、预期未来现金流的变化、业务计划的变化、不利的经济或市场状况、适用法律和法规的不利变化,或其他我们无法控制的因素。任何减值的金额都必须作为运营费用支出。FCC许可证和商誉的公允价值是使用收益法估计的,该方法涉及一个10年模型,该模型结合了关于预计收入增长、未来运营利润率、贴现率和终端价值的几个判断性假设。我们还利用基于市场的方法来评估我们的公允价值估计。这些假设和我们在将它们应用于减值分析时的判断存在固有的不确定性。
某些事件或情况的变化可能会导致我们的估计公允价值发生变化,并可能导致这些资产的账面价值进一步减记。额外的减值费用可能会对我们的财务业绩、财务比率产生不利影响,并可能限制我们未来获得融资的能力。
我们的业务依赖于保持我们在FCC的执照。如果我们不能保持广播电台的执照,我们可能会被阻止经营它。
在我们的核心无线电业务中,我们需要维护FCC颁发的无线电广播许可证。这些许可证通常发放的最长期限为八年,并可续期。目前,如果需要续签,我们的无线电广播许可证将在2021年8月至2029年8月1日期间不同时间到期。虽然我们预计会收到所有广播许可证的续签,但感兴趣的第三方可能会对我们的续签申请提出质疑。如果及时提交了许可证续期申请并且正在等待,则电台可以在其许可证到期日期后继续运营,就像我们每个许可证已经到期的电台的情况一样。在续展申请待决期间,包括公众在内的利害关系方可以各种理由提出非正式的反对意见和拒绝续展申请的请愿书。此外,在节目编排、猥亵标准、技术操作、就业和商业惯例等事项上,我们还受到FCC的广泛和不断变化的监管。如果我们或我们的任何重要股东、高级管理人员或董事违反了FCC的规则和规定或1934年修订的《通信法》(“通信法”),或被判犯有重罪,或被发现从事了某些其他类型的与FCC无关的不当行为,FCC可能会启动程序,对我们处以罚款或其他制裁。可能受到制裁的例子包括罚款、将我们的一个或多个广播许可证续期8年以下或吊销我们的广播。
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许可证。如果FCC发布命令拒绝许可证续期申请或吊销许可证,我们将被要求仅在我们用尽行政和司法审查但没有成功后才停止运营许可证涵盖的电台。
我们的信息技术基础设施的中断或安全漏洞可能会干扰我们的运营,危及客户信息,并使我们承担责任,可能会导致我们的业务和声誉受损。
我们的行业容易受到第三方的网络攻击,这些第三方试图未经授权访问我们的数据或用户的数据。任何未能防止或缓解安全漏洞以及不当访问或披露我们的数据或用户数据都可能导致此类数据的丢失或滥用,这可能会损害我们的业务和声誉,并削弱我们的竞争地位。此外,计算机恶意软件、病毒、社会工程(主要是鱼叉式网络钓鱼攻击)和一般黑客攻击在总体上变得更加普遍。我们保护公司数据或我们收到的信息的努力可能会因软件错误或其他技术故障、员工、承包商或供应商的错误或渎职、政府监控或其他威胁而失败。此外,第三方可能试图欺诈性地诱使员工或用户披露信息,以便连续访问我们的数据或我们用户的数据。
任何影响内部或外部托管系统的内部技术漏洞、错误或故障,或者我们所依赖的技术基础设施(如电力、电信或互联网)中的任何大规模外部中断,都可能扰乱我们的技术网络。任何个别、持续或反复的技术故障都可能影响我们的客户服务,并导致成本增加或收入减少。我们的技术系统和相关数据也可能由于我们无法控制的事件而容易受到各种来源的中断,包括自然灾害、恐怖袭击、电信故障、计算机病毒、黑客和其他安全问题。我们的技术安全计划、灾难恢复计划和其他措施可能不足以或不适当地实施,以防止业务中断及其对我们声誉的不利财务后果。
此外,作为我们日常业务运作的一部分,我们可能会收集和存储敏感数据,包括我们客户、听众和员工的个人信息。存储、处理和维护此类信息的网络和系统的安全运行对我们的业务运营和战略至关重要。我们的技术系统因黑客攻击或因员工错误或渎职而导致的入侵而受到任何损害,都可能导致客户、听众、员工或业务合作伙伴的信息丢失、披露、挪用或访问。任何此类丢失、披露、挪用或访问可能导致法律索赔或诉讼、根据保护个人信息隐私的法律承担责任或监管处罚、扰乱我们的运营和损害我们的声誉,任何或所有这些都可能对我们的业务产生不利影响。尽管我们开发了旨在保护我们的数据和用户数据、防止数据丢失以及防止或检测安全漏洞的系统和流程,但我们不能向您保证此类措施将提供绝对的安全性。
如果发生技术或网络事件,我们可能会经历严重的计划外中断,或我们的服务大幅和广泛降级,或者我们的网络可能在未来出现故障。尽管我们进行了大量的基础设施投资,但我们可能没有足够的通信和服务器容量来应对这些或其他中断,这可能会导致我们的服务中断。由于任何原因,我们的IT或技术平台的运行出现任何大范围中断或大幅和广泛的降级,都可能对我们的收入产生负面影响,并可能损害我们的业务和运营结果。如果发生这种大范围的中断,或者如果我们未能按预期向用户提供内容,我们的声誉可能会受到严重损害。此外,任何中断、显著降级、网络安全威胁、安全漏洞或对我们内部信息技术系统的攻击都可能影响我们的评级,并导致我们失去听众、用户或观众,或者使我们更难吸引新的听众、用户或观众,其中任何一种都可能损害我们的业务和运营结果。
2020年12月13日,SolarWinds Corporation(“SolarWinds”)让包括该公司在内的客户意识到SolarWinds受到的网络攻击,该攻击在其Orion监控产品中插入了一个漏洞,该公司将该产品用作其IT基础设施的一部分。SolarWinds告知其客户,这起事件很可能是外部国家高度复杂、有针对性和手动的供应链攻击的结果。SolarWinds向包括该公司在内的客户发送了一份包含风险缓解措施的通信,其中包括提供热修复程序更新以部分解决该漏洞,以及客户可以采取的其他措施来帮助保护其环境。截至本报告日期,虽然我们认为针对SolarWinds的这次攻击没有对
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公司,这种情况可能不会继续下去。在SolarWinds披露后,我们已经采取了旨在提高我们网络和计算机系统安全性的措施。尽管采取了这些防御措施,但不能保证我们充分保护了我们的信息,也不能保证我们不会遇到未来的事件。
该公司的业务多元化努力,包括其扩大博彩投资的努力,都受到风险和不确定因素的影响。
2021年5月20日,弗吉尼亚州里士满市政府(“该市”)宣布,已选择公司的全资不受限制的子公司RVA Entertainment Holdings LLC(“RVAEH”)作为该市首选的赌场博彩运营商,以开发和运营里士满的一个赌场度假村(“Casino Resort”)。根据《弗吉尼亚赌场法案》,该市是弗吉尼亚州联邦中有资格举办赌场博彩机构的五个城市之一,但须经该市公民批准举行全民公决(“公投”)。2021年11月,进行了规定的公投,但未能通过。2022年1月24日,里士满市议会通过了一项新决议,努力将One Casino+Resort引入该市。这项新决议是寻求第二次公投的几个步骤中的第一步。在获得弗吉尼亚州彩票委员会对Urban One的全资子公司RVA Entertainment Holdings,LLC的预认证后,该市将向里士满巡回法院申请命令,下令举行第二次公投。如果伦敦金融城成功获得预认证,法院下令举行第二次公投,目前预计第二次公投将于2022年11月举行。如果选民批准公投,那么英联邦可能会颁发一张许可证,允许在里士满经营一家赌场。虽然已经启动了关于第二次全民投票的新进程,但不能保证会下令举行第二次全民投票、在获得所需选民批准的情况下通过第二次全民投票,也不能保证我们能够推进赌场度假村或任何类似倡议。与公司可能从事的所有企业发展活动一样,我们目前和未来的任何业务多元化努力,包括对赌场度假村的追求,都面临着许多风险, 包括但不限于:
● | 拖延获得或无法获得必要的许可证、执照和批准; |
● | 更改计划和/或规格; |
● | 缺乏足够的资金,或在获得资金方面出现延误; |
● | 法律法规的变化,或法律的解释和执行 |
规定,适用于博彩、休闲、房地产开发或建设项目;
● | 是否有合格的承包商和分包商; |
● | 环境、健康和安全问题,包括工地事故和病毒传播; |
● | 天气干扰或延误;以及 |
● | 其他未预料到的情况或者成本增加。 |
此外,在从事某些此类企业发展活动时,我们可能会依赖关键合同和业务关系,如果我们的任何业务合作伙伴或订约交易对手因任何原因未能履行或终止与我们的任何合同安排或停止运营,我们的业务可能会中断,我们的收入可能会受到不利影响。合作伙伴或交易对手未能履行或终止任何协议,合作伙伴或交易对手的业务中断,失去与合作伙伴或交易对手的良好关系,或我们无法获得类似的关系或协议,都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。我们的运营合作伙伴太平洋半岛娱乐公司最近达成了一项协议,将其几乎所有的资产,包括其在One Casino+Resort项目中的权益出售给肯塔基州德比的所有者丘吉尔·唐斯公司。虽然该公司认为这是该项目的积极发展,但不能保证这一发展不会对该项目的发展产生任何负面影响。
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某些监管风险
FCC的媒体所有权规则可能会限制我们收购广播电台的能力。
通信法和联邦通信委员会规则和政策限制了任何个人或实体在任何市场上(直接或通过归属)拥有的广播财产的数量,并要求联邦通信委员会批准控制权的转让和许可证的转让。FCC的媒体所有权规则仍有待机构和法院的进一步诉讼。由于FCC媒体所有权规则,我们官员和董事的外部媒体利益可能会限制我们收购电视台的能力。对Urban One或我们正在从其获得站点的任何FCC许可证持有人提出请愿或投诉,可能会导致FCC延迟授予、拒绝授予许可证或对其同意转让或转让许可证施加条件。通信法和FCC规则和政策也对非美国人对我们股本的所有权和投票权施加了限制。
FCC针对广播业执行其猥亵规定可能会对我们的商业运营产生不利影响。
联邦通信委员会的规定禁止在早上6点之间的任何时间在广播电台播放淫秽或亵渎内容。晚上10点广播公司有可能违反禁止广播不雅材料的禁令,因为FCC的不雅和亵渎定义含糊不清,加上现场直播节目的自发性。FCC过去曾大力执行其针对广播业的猥亵规定,并威胁要对“严重”猥亵行为的广播许可证持有者提起吊销许可证程序。2012年6月,最高法院发布了一项裁决,在以狭隘的正当程序为由驳回某些FCC猥亵执法行动的同时,拒绝就FCC猥亵政策的合宪性做出裁决。在最高法院作出裁决后,联邦通信委员会就其猥亵执法政策的适当内容和范围征求公众意见。无法预测FCC是否会修改其猥亵执法政策,如果是的话,将如何修改,或者任何此类变化对我们的影响。播放不雅内容的罚款最高为每句话325,000美元。确定内容是否不雅本身就是主观的,因此,很难预测特定内容是否会违反不雅标准。难以预测个别节目、单词或短语是否可能违反FCC的猥亵规则,这给我们遵守规则的能力增加了极大的不确定性。违反猥亵规定可能会导致制裁,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外, 第三方可反对我们的牌照续期申请或收购广播电台的同意申请,理由是我们在我们的电台播放涉嫌不雅节目。一些政策制定者支持将适用于空中广播公司的猥亵规则扩大到包括有线电视节目和/或试图加强执行或以其他方式扩大现有法律和规则。如果这种延期、加强执法的尝试或其他扩张被发现是符合宪法的,TV One的一些内容可能会受到额外的监管,可能无法吸引相同的订阅和收视水平。
现行联邦法规的变化可能会对我们的业务运营产生不利影响。
国会和联邦通信委员会已经考虑,并可能在未来考虑和通过新的法律、法规和政策,这些法律、法规和政策可能直接或间接影响我们广播电台的盈利能力。特别是,国会可能会考虑并通过一项废除地面广播豁免向表演艺术家和唱片公司支付使用他们的录音的版税的规定(广播已经向词曲作者、作曲家和出版商支付了版税)。此外,商业广播公司和代表艺术家的实体正在谈判协议,这些协议可能会导致广播电台向艺术家支付版税。要求支付额外的特许权使用费可能会对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。此外,由于私下谈判、一个或多个监管费率设定过程或行政和法院裁决,我们与获得在节目中使用音乐作品和录音的权利相关的许可费和谈判成本可能会大幅增加。最后,过去和将来可能会再次提出立法,要求无线电广播公司为使用频谱支付额外费用,如频谱费用。我们无法预测此类行动是否会发生。
美国的电视和分销行业受到美国联邦法律和法规的严格监管,这些法规由包括FCC在内的多个联邦机构发布和管理。根据《通信法》,电视广播业受到联邦通信委员会的广泛管制。美国国会和联邦通信委员会目前在
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考虑,并可能在未来采用新的法律、法规和政策,涉及可能直接或间接影响我们有线电视部门运营的各种事项。例如,FCC已经启动了一项程序,以审查并可能监管更紧密的嵌入广告,如产品植入和产品整合。加强对这些传递广告信息的方式的限制,可能会对我们有线电视部门的广告收入造成不利影响。媒体所有权和其他FCC规则的变化可能会影响竞争格局,从而增加TV One/CLEO TV面临的竞争。美国国会和联邦通信委员会还不时地提出建议,将节目访问规则(目前仅适用于也拥有或由有线电视分发系统拥有的有线节目服务)扩展到所有有线节目服务。如果这种延期成为法律,TV One/CLEO TV为其内容获得最优惠条款的能力可能会受到不利影响。我们无法预测任何此类法律、法规或政策可能对我们的有线电视部门的运营产生的影响。
新的或不断变化的联邦、州或国际隐私法规或要求可能会阻碍我们互联网业务的增长。
多项联邦和州法律规定了消费者数据的收集、使用、保留、共享和安全,我们的企业使用这些数据来运营其服务并向其客户投放某些广告,以及用于收集此类数据的技术。这些司法管辖区的现有隐私相关法律不仅在不断发展,并受到政府实体可能不同的解释的影响,而且影响隐私的新立法提案目前正在美国联邦和州一级待决。此外,第三方服务提供商可能会不时改变其隐私要求。改变现有法律的解释或政府或其他企业采用与隐私相关的新要求可能会阻碍我们业务的增长,并导致我们产生新的和额外的成本和支出。此外,未能或被认为未能遵守此类法律或要求或我们自己的政策和程序可能会导致重大责任,包括可能失去消费者或投资者的信心或失去客户或广告商。
我们的控制和程序可能会失败或被规避,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果造成实质性的不利影响。
管理层定期审查和更新我们的内部控制、披露控制和程序以及公司治理政策和程序。任何管制制度,无论其设计和运作如何完善,都是部分建基於某些假设之上,只能提供合理而非绝对的保证,确保该制度的目标得以达到。任何控制和程序的失败或规避,或未能遵守与控制和程序相关的法规,都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。过去,我们在财务报告的内部控制中发现了重大缺陷。
重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。我们已经弥补了过去的重大弱点,然而,我们为解决重大弱点而采取的补救措施可能是不够的,我们未来可能会发现我们的内部控制需要改进的领域。未能维持有效的控制或未能及时实施对我们的内部和披露控制的任何必要改进,可能会导致因错误而造成的损失,损害我们的声誉,或导致投资者对报告的财务信息失去信心,所有这些都可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
与我们的有线电视部门相关的独特风险
失去附属协议可能会对我们有线电视部门的经营业绩产生重大不利影响。
我们的有线电视部门的收入依赖与有线电视和直接广播分销商的附属协议的维持,不能保证这些协议将在未来按该等分销商可以接受的条款续签。失去其中一个或多个安排可能会减少TV One和/或CLEO TV的节目服务的分销,并在适用的情况下减少订阅费和广告的收入。此外,失去任何有利的包装、定位、定价或其他营销机会
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分销商可以减少来自订户的收入和相关的订户费用。此外,有线电视分销商之间的整合以及此类分销商与有线或广播网络业务的垂直整合增加了对这些分销商的影响力,并可能对我们的有线电视部门以有利或商业合理的条款维持或获得其网络节目分销的能力产生不利影响。续订的结果可能会对我们有线电视部门的收入、业绩和运营产生重大不利影响。我们不能向您保证TV One和/或CLEO TV将能够以商业合理的条款续签他们的合作协议,或者根本不能。失去大量这样的安排或失去基本节目层的传输可能会减少我们内容的分发,这可能会对我们来自订阅费的收入以及我们销售国家和地方广告时间的能力产生不利影响。
新技术和分销平台导致的消费者行为变化可能会影响我们的业务表现。
我们的有线电视部门面临着来自其他数字媒体提供商的新兴竞争,其中一些提供商拥有比我们更多的财务、营销和其他资源。特别是,随着宽带网络的速度和质量的提高,通过互联网提供的内容变得更加普遍。Netflix等提供商TM,HuluTM、苹果TM,亚马逊TM和谷歌TM,以及游戏和其他游戏机,如微软的XboxTM,索尼的PS5TM,任天堂的WiiTM、和RokuTM,正在积极地将自己确立为视频内容和服务的替代提供商,包括新的和独立开发的长格式视频内容。最近,出现了新的在线分销服务,提供现场直播的体育和其他内容,而不需要为传统的有线电视频道套餐付费。这些服务和在线内容的日益普及,再加上移动设备和平板电脑不断扩大的市场,允许用户按需观看内容和联网电视,可能会影响我们有线电视部门对其服务和内容的分发。此外,允许用户在传统有线电视提供商之外或在时移的基础上观看电视节目的设备或服务,以及使用户能够快进或跳过节目的技术,包括商业广告,如DVR和便携式数字设备,以及使用户能够存储或制作内容的便携式副本的系统,已经导致消费者行为发生变化,这可能会影响我们的产品对广告商的吸引力,从而可能对我们的收入产生不利影响。如果我们不能确保我们的分发方法和内容符合我们有线电视部门的目标受众,我们的业务可能会受到不利影响。
与我们的资本结构相关的独特风险
我们的总裁兼首席执行官对电视One感兴趣,这可能与您的兴趣相冲突。
根据与总裁及首席执行官Alfred C.Liggins先生订立的雇佣条款,Liggins先生为表彰Liggins先生为代表我们创立TV One所作的贡献,他有资格获得相当于超过我们于TV One总投资回报的任何分派或其他流动资金活动所得收益约4%的奖励金额(“雇佣协议奖励”)。我们支付奖励的义务是在我们收回TV One中的总出资额后触发的,只有在实际收到现金或有价证券的分配或超过该投资金额的流动性事件的收益时才需要支付。Liggins先生获得雇佣协议奖的权利:(一)如果他因某种原因被解雇或无正当理由辞职,(二)在终止雇佣时失效(但类似的权利可列入新的雇佣协议或安排的条款中)。由于这一安排,Liggins先生关于TV One的利益可能与您作为我们债务或股权证券持有人的利益发生冲突。
两个普通股股东在Urban One拥有多数投票权,并有权控制我们的普通股股东可以投票的事项,他们的利益可能与您的利益冲突。
截至2021年12月31日,我们的董事长和她的儿子,我们的总裁兼首席执行官,总共持有我们普通股已发行投票权的75%以上。因此,我们的董事长和首席执行官控制着我们的管理层以及涉及或影响Urban One的政策和决策,包括涉及控制权变更的交易,如出售或合并。这些股东的利益可能与我们其他股东和我们的债务持有人的利益不同。此外,我们债务工具中的某些契约要求我们的董事长和首席执行官在Urban One保持特定的所有权和投票权,并禁止其他各方的投票权权益超过指定的
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金额。我们的董事长和首席执行官已同意在Urban One董事会成员的选举中共同投票。
此外,根据我们证券在纳斯达克上市的规则,我们是一家“受控公司”,因为我们超过50%的投票权由我们的董事长和首席执行官持有。因此,我们不受纳斯达克上市规则的约束,该规则原本要求我们拥有:(I)董事会过半数的独立董事;(Ii)完全由独立董事组成的薪酬委员会;(Iii)完全由独立董事组成的提名委员会;(Iv)由过半数独立董事或完全由独立董事组成的薪酬委员会决定的高管薪酬;及(V)由过半数独立董事或完全由独立董事组成的提名委员会选出或推荐供董事会挑选的董事被提名人。虽然我们目前的大多数董事会成员是独立董事,但我们不保证在任何给定的时间我们的大多数董事会成员都将是独立董事。
我们是一家较小的报告公司,我们不能确定适用于我们的备案状态的降低的披露要求是否会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
我们是一家“较小的报告公司”,因此,在我们提交给美国证券交易委员会的文件中,披露义务有所减少,其中包括简化了高管薪酬披露,并且只需在年报中提供两年的经审计财务报表。由于我们是一家“较小的报告公司”,我们提交给美国证券交易委员会的文件中披露的信息减少,可能会使投资者更难分析我们的运营结果和财务前景,并可能降低我们的普通股作为投资的吸引力。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
支持我们每个广播电台所需的资产类型包括办公室、演播室和发射机/天线站点。我们的其他媒体资产,如Interactive One,通常只需要办公空间。我们通常租用工作室和办公空间,租期从5年到10年不等。电视台的演播室通常位于商业区,办公室设在商业区。我们一般认为,我们的设施适合我们目前和预期的用途,而且规模足够。我们租赁我们的大部分主要发射机/天线场地和相关的广播塔,在谈判这类场地的租赁时,我们试图获得较长的租赁期,并可选择续签。一般而言,我们预计在续订设施或发射机/天线用地租约方面,或在有需要时租赁额外空间或用地方面,不会出现困难。
我们拥有几乎所有的设备,主要包括发射天线、发射机、演播室设备和一般办公设备。我们的电台使用的发射塔、天线和其他传输设备总体状况良好,但会定期审查是否有机会升级设施。我们拥有的有形个人财产和我们拥有或租赁的不动产受我们优先信贷安排下的担保权益的约束。
项目3.法律程序
Urban One不时卷入各种例行法律和行政诉讼,并威胁要提起我们正常业务过程中附带的法律和行政诉讼。Urban One相信,此类问题的解决不会对其业务、财务状况或运营结果产生实质性不利影响。
项目4.煤矿安全信息披露
不适用。
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目录表
第二部分。
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
A类和D类普通股价格区间
我们的A类有投票权普通股在纳斯达克股票市场(“纳斯达克”)交易,代码为“UONE”。下表显示了纳斯达克上公布的A类普通股每日收盘价的高位和低位。
| 高 |
| 低 | |||
2021 |
|
| ||||
第一季度 | $ | 8.87 | $ | 4.16 | ||
第二季度 | $ | 20.95 | $ | 4.56 | ||
第三季度 | $ | 9.01 | $ | 6.40 | ||
第四季度 | $ | 11.43 | $ | 4.47 | ||
2020 |
|
|
|
| ||
第一季度 | $ | 2.21 | $ | 1.06 | ||
第二季度 | $ | 36.30 | $ | 1.06 | ||
第三季度 | $ | 19.63 | $ | 3.43 | ||
第四季度 | $ | 5.78 | $ | 4.21 |
我们的D类无投票权普通股在纳斯达克上交易,代码为“UONEK”。下表显示了纳斯达克上公布的D类普通股每日收盘价的高低。
| 高 |
| 低 | |||
2021 |
|
| ||||
第一季度 | $ | 1.98 | $ | 1.20 | ||
第二季度 | $ | 6.45 | $ | 1.68 | ||
第三季度 | $ | 7.07 | $ | 4.55 | ||
第四季度 | $ | 7.40 | $ | 3.15 | ||
|
| |||||
2020 |
|
|
|
| ||
第一季度 | $ | 2.00 | $ | 0.87 | ||
第二季度 | $ | 4.15 | $ | 0.63 | ||
第三季度 | $ | 2.37 | $ | 0.85 | ||
第四季度 | $ | 1.46 | $ | 0.95 |
股东人数
根据对记录持有人的调查和对我们股票转让记录的审查,截至2022年3月4日,大约有11,923名Urban One A类普通股持有人,2名Urban One B类普通股持有人,3名Urban One C类普通股持有人,以及大约5,907名Urban One D类普通股持有人。
分红
自1999年5月首次公开出售我们的普通股以来,我们没有宣布任何类别的普通股有任何现金红利。我们打算保留未来的收益用于我们的业务,在可预见的将来不会宣布或支付我们普通股的任何现金或股票红利。此外,任何决心
34
目录表
宣布和支付股息将由我们的董事会根据我们的收益、财务状况、资本要求、我们的信贷安排中包含的合同限制和管理我们的高级次级票据的契约,以及董事会认为相关的其他因素来做出。(见本公司综合财务报表附注9-长期债务.)
项目6.选定的财务数据
较小的报告公司不需要。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下信息应与本报告其他部分所列“财务数据精选”以及合并财务报表及其附注一并阅读。
概述
截至2021年12月31日的年度,合并净收入较截至2020年12月31日的年度增长约17.3%。2022年,我们的战略将是:(I)扩大市场份额;(Ii)提高某些市场的受众份额,并改善某些其他市场强劲而稳定的受众份额的收入转化;以及(Iii)通过成功执行我们的多媒体战略来增长和多样化我们的收入。
COVID疫情的影响,包括限制正常经济活动的变种和政府干预的影响,来自数字音频播放器、互联网、有线电视和卫星广播等新媒体的竞争,互联网上的音频和视频流,以及消费者对移动应用程序的日益关注,是我们的核心无线电业务在过去几年出现缓慢或负增长的一些原因。除了全面削减开支外,广告商还在继续将广告预算从报纸、广播电视和广播等传统媒体转向新媒体。互联网公司已经从广播公司的主要广告收入来源演变为广播广告收入的重要竞争对手。虽然这些动态对只专注于广播行业的公司构成了重大挑战,但通过我们多元化的平台(包括我们的广播网站、Interactive One和其他在线垂直媒体)以及我们的有线电视业务,我们准备为广告客户和内容创作者提供一种多方面的方式来接触非裔美国消费者。
经营成果
收入
在我们的核心广播业务中,我们主要通过在我们的广播电台上向当地和国家广告商出售广告时间和节目赞助来获得收入。广告收入主要受我们的广播电台能够收取的广告费率以及市场对广播广告时间的整体需求影响。这些费率在很大程度上是基于电台在广告商所针对的人口群体中的受众份额、相关市场中的电台数量以及电台广告时间的供求情况。广告费通常在上午和下午的通勤时间最高。
净收入包括毛收入,扣除地方和国家机构以及外部销售代表佣金。代理和外部销售代表佣金是根据适用于毛收入的规定百分比计算的。
35
目录表
下表显示了每个报告分部产生的合并净收入的百分比。
截至该年度为止 |
| ||||
截至12月31日止年度, |
| ||||
| 2021 |
| 2020 |
| |
无线电广播部分 | 31.8 | % | 34.7 | % | |
触达媒体细分市场 | 10.5 | % | 8.2 | % | |
数字段 | 13.6 | % | 9.5 | % | |
有线电视片段 | 44.9 | % | 48.2 | % | |
公司/淘汰 | (0.8) | % | (0.6) | % |
以下图表显示了本地和全国广告收入占我们核心广播业务净收入的百分比。
在过去几年里 |
| ||||
十二月三十一日, |
| ||||
| 2021 |
| 2020 |
| |
来自本地广告的核心广播业务的百分比 | 59.2 | % | 53.2 | % | |
全国广告产生的核心广播业务的百分比,包括网络广告 | 36.3 | % | 45.3 | % |
国家和地方广告还包括我们数字部门产生的广告收入。我们无线电部分的净收入余额来自塔楼租金收入、门票销售以及与我们赞助的活动相关的收入、管理费和其他收入。
以下图表显示了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度净收入(和来源):
截至十二月三十一日止的年度: |
| |||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| ||||
(未经审计) |
| |||||||||||
(单位:千) |
| |||||||||||
净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
广播广告 |
| $ | 165,244 |
| $ | 137,849 |
| $ | 27,395 |
| 19.9 | % |
政治广告 | 3,494 | 22,484 | (18,990) |
| (84.5) | |||||||
数字广告 | 59,812 | 34,131 | 25,681 |
| 75.2 | |||||||
有线电视广告 | 95,589 | 79,732 | 15,857 |
| 19.9 | |||||||
有线电视联营费 | 102,380 | 99,489 | 2,891 |
| 2.9 | |||||||
活动收入及其他 | 14,943 | 2,652 | 12,291 |
| 463.5 | |||||||
净收入(如上报) |
| $ | 441,462 |
| $ | 376,337 |
| $ | 65,125 |
| 17.3 | % |
在广播业,广播电台和电视台经常利用贸易或易货贸易协议,通过用广告时间换取商品或服务来减少现金支出。为了最大限度地增加现货库存的现金收入,我们密切管理贸易和易货协议的使用。
在我们的数字部门,包括产生公司大部分数字收入的互动部门,收入主要来自非广播电台品牌但公司拥有的网站上的广告服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。广告收入被确认为提供印象(广告出现在被查看页面上的次数),或者在适用的情况下进行“点击”购买。此外,Interactive One还从工作室业务中获得收入,向第三方客户提供包括数字平台和相关专业知识在内的出版服务。在这种情况下
36
目录表
在工作室运营方面,收入主要通过固定的合同月费和/或第三方报告的收入份额确认。
我们的有线电视部门产生了公司的有线电视收入,其收入主要来自广告和附属公司的收入。广告收入来自向广告商出售电视播出时间,并在广告投放时确认。我们的有线电视部门还根据各种附属协议的条款从附属公司收费中获得收入,该收入是根据每个订户收费乘以适用附属公司报告的最新订户数量得出的。
Reach Media的收入主要来自与其辛迪加广播节目相关的广告销售,包括Rickey Smiley早间秀、Russ Parr早间秀和DL Hughley Show。Reach Media还运营着www.Blackamericaweb.com,这是一家针对非裔美国人的新闻和娱乐网站。此外,REACH媒体还经营各种其他与活动相关的活动。
费用
我们的主要支出包括:(I)员工薪酬和佣金;(Ii)节目制作费用;(Iii)营销和推广费用;(Iv)办公设施和演播室的租金;(V)传输塔空间的租金;(Vi)音乐授权使用费;以及(Vii)内容摊销。我们努力通过集中某些职能,如财务、会计、法律、人力资源和管理信息系统,以及在某些市场中的方案管理职能,来控制这些费用。我们还利用我们的多个站点、市场占有率和购买力与某些供应商和全国代表销售机构谈判优惠价格。除薪酬和佣金外,我们互联网业务的主要支出包括会员流量获取成本、软件产品设计、应用后软件开发和维护、数据库和服务器支持成本、服务台功能、与互联网服务提供商(“互联网服务提供商”)托管服务相关的数据中心费用和其他互联网内容交付费用。我们有线电视业务的主要支出包括内容获取和摊销、销售和营销。
我们通常会产生营销和促销费用,以增加和保持我们的受众。然而,由于尼尔森根据特定市场每月或每季度报告收视率,任何收视率的变化及其对广告收入的影响往往都落后于收视率的报告以及广告和促销支出的产生。
绩效的衡量
我们使用净收入和以下关键指标来监控和评估业务的增长和运营业绩:
37
目录表
非公认会计准则财务指标
非公认会计原则财务计量的列报不应孤立于根据公认会计原则编制和列报的财务信息,或作为其替代或优于根据公认会计原则编制和列报。我们使用非公认会计准则财务指标作为评估期间间比较的一种手段。我们的非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账如下,以供审查。不应依赖任何单一的财务指标来评估我们的业务。
38
目录表
绩效摘要
下表根据上述指标汇总了我们的业绩:
截至12月31日止年度, |
| ||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
(除利润率数据外,以千计) | |||||||
净收入 | $ | 441,462 | $ | 376,337 | |||
广播和数字运营收入 |
| 179,234 |
| 163,891 | |||
广播和数字运营收入利润率 |
| 40.6 | % |
| 43.5 | % | |
调整后的EBITDA | 150,222 | 138,018 | |||||
普通股股东应占净收益(亏损) | 38,352 | (8,113) |
净收入与广播和数字业务收入的对账情况如下:
| 截至12月31日止年度, | |||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
普通股股东应占综合净收益(亏损) | $ | 38,352 | $ | (8,113) | ||
将非广播和数字营业收入项目重新计入综合净收入(亏损): |
|
|
| |||
利息收入 |
| (218) |
| (213) | ||
利息支出 |
| 65,702 |
| 74,507 | ||
所得税准备金(受益于) |
| 13,577 |
| (34,476) | ||
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 |
| 50,837 |
| 35,860 | ||
基于股票的薪酬 |
| 565 |
| 2,294 | ||
债务清偿损失 |
| 6,949 |
| 2,894 | ||
其他收入,净额 |
| (8,134) |
| (4,547) | ||
折旧及摊销 |
| 9,289 |
| 9,741 | ||
子公司收入中的非控制性权益 |
| 2,315 |
| 1,544 | ||
长期资产减值准备 | — | 84,400 | ||||
广播和数字运营收入 | $ | 179,234 | $ | 163,891 |
39
目录表
净(亏损)收入与调整后的EBITDA的对账如下:
| 截至12月31日止年度, | |||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
调整后的EBITDA对账: | ||||||
应归于普通股股东的合并净收益(亏损),如所报告 | $ | 38,352 | $ | (8,113) | ||
将非广播和数字营业收入项目重新计入综合净收入(亏损): |
| |||||
利息收入 | (218) | (213) | ||||
利息支出 | 65,702 | 74,507 | ||||
所得税准备金(受益于) | 13,577 | (34,476) | ||||
折旧及摊销 | 9,289 | 9,741 | ||||
EBITDA | $ | 126,702 | $ | 41,446 | ||
基于股票的薪酬 | 565 | 2,294 | ||||
债务清偿损失 | 6,949 | 2,894 | ||||
其他收入,净额 | (8,134) | (4,547) | ||||
子公司收入中的非控制性权益 | 2,315 | 1,544 | ||||
赌场追逐成本 | 6,727 | — | ||||
雇佣协议奖励、奖励计划奖励费用和其他补偿 | 6,163 | 2,271 | ||||
收购的或有对价 | 280 | 46 | ||||
遣散费相关费用 | 965 | 2,800 | ||||
长期资产减值准备 | — | 84,400 | ||||
成本法米高梅国家港湾投资收益 | 7,690 | 4,870 | ||||
调整后的EBITDA | $ | 150,222 | $ | 138,018 |
40
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
行动的结果
下表汇总了我们的历史综合运营结果:
截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度比较(单位:千)
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 增加/(减少) |
| ||||||
运营说明书: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
净收入 |
| $ | 441,462 |
| $ | 376,337 |
| $ | 65,125 |
| 17.3 | % |
运营费用: |
| |||||||||||
方案和技术,不包括基于股票的薪酬 | 119,072 | 103,813 | 15,259 |
| 14.7 | |||||||
销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 | 143,156 | 108,633 | 34,523 |
| 31.8 | |||||||
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬 | 50,837 | 35,860 | 14,977 |
| 41.8 | |||||||
基于股票的薪酬 | 565 | 2,294 | (1,729) |
| (75.4) | |||||||
折旧及摊销 | 9,289 | 9,741 | (452) |
| (4.6) | |||||||
长期资产减值准备 | — | 84,400 | (84,400) |
| (100.0) | |||||||
总运营费用 | 322,919 | 344,741 | (21,822) |
| (6.3) | |||||||
营业收入 | 118,543 | 31,596 | 86,947 |
| 275.2 | |||||||
利息收入 | 218 | 213 | 5 |
| 2.3 | |||||||
利息支出 | 65,702 | 74,507 | (8,805) |
| (11.8) | |||||||
债务清偿损失 | 6,949 | 2,894 | 4,055 |
| 140.1 | |||||||
其他收入,净额 | (8,134) | (4,547) | 3,587 |
| 78.9 | |||||||
未计提(受益于)所得税和子公司非控股权益前的收入(亏损) | 54,244 | (41,045) | 95,289 |
| 232.2 | |||||||
所得税准备金(受益于) | 13,577 | (34,476) | 48,053 |
| 139.4 | |||||||
合并净收益(亏损) | 40,667 | (6,569) | 47,236 |
| 719.1 | |||||||
子公司收入中的非控制性权益 | 2,315 | 1,544 | 771 |
| 49.9 | |||||||
普通股股东应占净收益(亏损) |
| $ | 38,352 |
| $ | (8,113) |
| $ | 46,465 |
| 572.7 | % |
41
目录表
净收入
截至十二月三十一日止的年度: | 增加/(减少) |
| ||||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | 441,462 |
| $ | 376,337 |
| $ | 65,125 |
| 17.3 | % |
在截至2021年12月31日的年度内,我们确认的净收入约为4.415亿美元,而截至2020年12月31日的年度净收入约为3.763亿美元。这些金额是扣除代理和外部销售代表佣金后的净额。净收入增加的主要原因是缓解了2020年3月开始的新冠肺炎大流行对经济的影响,以及对以少数群体为重点的媒体的需求增加。截至2021年12月31日止年度,我们无线电广播业务的净收入较2020年同期增长7.4%。根据独立会计师事务所Miller,Kaplan,Arase&Co.,LLP(“Miller Kaplan”)编制的报告,我们经营的无线电市场(不包括里士满和罗利,这两家公司都不再参与Miller Kaplan)在截至2021年12月31日的一年中总收入增长18.4%,其中地方收入增长14.0%,国家收入增长8.2%,数字收入增长51.1%。除了费城、罗利和圣路易斯(我们于2021年退出)市场外,我们在所有无线电市场的净收入都有所改善,这主要是由于广告销售的增加。与2020年同期相比,我们无线电广播部门的净收入(不包括政治收入)增长了19.7%。与2020年同期相比,在截至2021年12月31日的一年中,我们REACH媒体部门的净收入增长了49.8%,这主要是由于需求增加和我们的邮轮在2021年第四季度恢复。由于大流行,邮轮从2020年推迟到2020年。在截至2021年12月31日的一年中,我们从有线电视部门确认了约1.982亿美元,而2020年同期的收入约为1.816亿美元, 这一增长主要是由于广告和关联销售的增加。在截至2021年12月31日的一年中,我们数字部门的净收入与2020年同期相比增加了约2430万美元,这主要是由于更强劲的直接收入。
运营费用
方案和技术,不包括基于股票的薪酬
截至十二月三十一日止的年度: | 增加/(减少) |
| ||||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | 119,072 |
| $ | 103,813 |
| $ | 15,259 |
| 14.7 | % |
节目和技术费用包括与直播人才相关的费用,以及在我们的电台创建、分发和广播节目内容时使用的系统、发射塔设施和演播室的管理和维护费用。广播部分的节目和技术费用还包括与我们的节目研究活动和音乐版税相关的费用。对于我们的数字部门,编程和技术费用包括软件产品设计、应用后软件开发和维护、数据库和服务器支持费用、服务台功能、与互联网服务托管服务相关的数据中心费用和其他互联网内容交付费用。对于我们的有线电视部门,节目和技术费用包括与技术、节目、制作和内容管理相关的费用。与2020年同期相比,截至2021年12月31日的年度计划和技术费用增加,主要是因为我们所有细分市场的费用都有所增加。与2020年同期相比,截至2021年12月31日的年度,我们的无线电广播业务增加了约280万美元,主要原因是薪酬成本和音乐授权费用增加。在截至2021年12月31日的一年中,我们的REACH媒体部门与2020年同期相比增加了约200万美元,这主要是由于合同劳动力和薪酬成本上升所致。在截至2021年12月31日的一年中,我们的数字部门与2020年同期相比增加了约130万美元,这主要是由于合同劳动力、咨询和薪酬成本上升所致。在截至2021年12月31日的一年中,我们的有线电视业务增长了约920万美元, 与2020年同期相比,主要是由于内容摊销费用较高。
42
目录表
销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬
截至十二月三十一日止的年度: |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | 143,156 | $ | 108,633 | $ | 34,523 |
| 31.8 | % |
销售、一般和行政费用包括与我们的销售部门、办公室和设施和人员(公司总部以外)相关的费用、营销和促销费用、特别活动和赞助以及后勤费用。确保我们电台收视率数据和网站访问者数据的费用也包括在销售、一般和管理费用中。此外,无线电广播部分和数字部分的销售、一般和管理费用包括与广告流量(安排和插入)功能有关的费用。销售、一般和管理费用还包括我们在线业务的会员流量获取成本。与2020年同期相比,截至2021年12月31日的年度支出增加,主要原因是薪酬成本和特殊活动成本增加,收入增加,促销费用以及旅行和娱乐支出增加,佣金和全国代表费用增加。与2020年同期相比,截至2021年12月31日的年度,我们的无线电广播业务增加了约460万美元,这主要是由于薪酬成本、全国代表费、特别活动成本和促销支出增加所致。与2020年同期相比,我们的REACH媒体部门在截至2021年12月31日的一年中增长了约830万美元,这主要是由于汤姆·乔伊纳基金会的奇幻之旅的运营®以及更高的加盟站成本。截至2021年12月31日止年度,我们的有线电视业务较2020年同期增加约1,070万美元,主要是由于促销及广告开支、薪酬成本及研究开支增加所致。在截至2021年12月31日的一年中,我们的数字部门与2020年同期相比增加了约1,190万美元,这主要是由于薪酬成本、流量获取成本和网络服务费用的增加。
公司销售,一般和行政,不包括基于股票的薪酬
截至十二月三十一日止的年度: |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | 50,837 | $ | 35,860 | $ | 14,977 |
| 41.8 | % |
公司费用包括与公司总部和设施相关的费用,包括人员和其他公司管理职能。支出增加的主要原因是与潜在博彩投资和其他类似业务活动有关的企业发展活动的专业费用增加,以及薪酬成本增加。
基于股票的薪酬
截至十二月三十一日止的年度: |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | 565 | $ | 2,294 | $ | (1,729) |
| (75.4) | % |
与2020年同期相比,截至2021年12月31日的年度股票薪酬有所减少,主要原因是某些高管和其他管理人员的股票奖励授予和归属减少。
折旧及摊销
截至十二月三十一日止的年度: | 增加/(减少) |
| ||||||||
2021 |
| 2020 |
| |||||||
$ | 9,289 |
| $ | 9,741 |
| $ | (452) |
| (4.6) | % |
截至2020年12月31日的年度折旧和摊销费用减少是由于资产组合接近或接近其使用寿命。
43
目录表
长期资产减值准备
截至十二月三十一日止的年度: | 增加/(减少) |
| ||||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | — |
| $ | 84,400 |
| $ | (84,400) |
| (100.0) | % |
截至2020年12月31日止年度的长期资产减值涉及一笔约1,590万美元的非现金减值费用,以减少我们的亚特兰大市场和印第安纳波利斯市场商誉余额的账面价值,以及与我们的亚特兰大、辛辛那提、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯、费城、罗利、里士满和圣路易斯无线电市场广播许可证相关的费用约6850万美元。
利息支出
截至十二月三十一日止的年度: | 增加/(减少) |
| ||||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | 65,702 |
| $ | 74,507 |
| $ | (8,805) |
| (11.8) | % |
截至2021年12月31日的一年,利息支出降至约6,570万美元,而2020年同期约为7,450万美元,原因是未偿债务总额和平均利率下降。如上所述,2021年1月25日,该公司以2028年债券的形式完成了新的融资。2028年债券所得款项用于全额偿还以下各项:(1)2017年信贷安排;(2)2018年信贷安排;(3)米高梅国家海港贷款;(4)我们7.375%债券的剩余金额;以及(5)我们在2020年11月交换要约中发行的8.75%债券。
债务清偿损失
截至十二月三十一日止的年度: | 增加/(减少) |
| ||||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | 6,949 |
| $ | 2,894 |
| $ | 4,055 |
| 140.1 | % |
如上文所述,于结算2028年债券发售后,2017年信贷融资、2018年信贷融资及米高梅国家海港贷款终止,而管限7.375厘债券及8.75厘债券的契约已获清偿及清偿。在截至2021年12月31日的一年中,与2028年票据结算相关的债务偿还净亏损约为690万美元。于二零二零年十一月九日,吾等完成以2022年到期之未偿还7.375厘优先抵押票据(“7.375厘票据”)的99.15%交换(“交换要约”),以换取本金总额347,000,000元于2022年12月到期的新发行8.75厘优先抵押票据(“8.75厘票据”)。在截至2020年12月31日的一年中,与2020年11月的交换要约相关的债务偿还净亏损约为290万美元。
其他收入,净额
截至十二月三十一日止的年度: |
| 增加/(减少) |
| |||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | (8,134) | $ | (4,547) | $ | 3,587 |
| 78.9 | % |
在截至2021年12月31日的一年中,其他收入净额增加到约810万美元,而2020年同期约为450万美元。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们分别确认了与米高梅投资相关的约770万美元和490万美元的其他收入。
44
目录表
所得税准备金(受益于)
截至十二月三十一日止的年度: | 增加/(减少) |
| ||||||||
2021 |
| 2020 |
|
| ||||||
$ | 13,577 |
| $ | (34,476) |
| $ | 48,053 |
| 139.4 | % |
在截至2021年12月31日的年度内,所得税拨备约为1360万美元,而截至2020年12月31日的年度的税收优惠约为3450万美元。所得税拨备增加的主要原因是该公司在此期间将税前亏损改为税前收入。在截至2020年12月31日的年度内,收益包括大约3500万美元的递延税收收益和552,000美元的当期税收支出。该拨备导致截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的有效税率分别为25.0%和84.0%。2021年和2020年的年度有效税率主要反映了法定税率的税收、永久性税收调整的影响以及与公司某些净营业亏损的变现有关的估值拨备的释放。
子公司收入中的非控制性权益
截至十二月三十一日止的年度: | 增加/(减少) |
| ||||||||
2021 |
| 2020 |
| |||||||
$ | 2,315 |
| $ | 1,544 |
| $ | 771 |
| 49.9 | % |
子公司收入中非控股权益的增加主要是由于REACH Media在截至2021年12月31日的年度确认的净收入高于2020年同期。
其他数据
广播和数字运营收入
截至2021年12月31日的年度,广播和数字运营收入增至约1.792亿美元,而截至2020年12月31日的年度约为1.639亿美元,增幅约为1,530万美元或9.4%。这一增长是由于我们的无线电广播、REACH媒体和数字部门的广播和数字运营收入增加,但有线电视部门的广播和数字运营收入的下降部分抵消了这一增长。在截至2021年12月31日的年度内,我们的无线电广播部门产生了约4,200万美元的广播和数字运营收入,而在截至2020年12月31日的年度内,这一收入约为3,980万美元,增加了约220万美元。这一增长主要是由于净收入增加,但部分被更高的费用所抵消。Reach Media在截至2021年12月31日的一年中创造了约1700万美元的广播和数字运营收入,而在截至2020年12月31日的一年中,这一收入约为1180万美元,这主要是由于净收入增加,但部分被更高的费用所抵消。在截至2021年12月31日的年度内,我们的数字部门产生了约1720万美元的广播和数字运营收入,而在截至2020年12月31日的年度内,我们的广播和数字运营收入约为600万美元。我们数字部门广播和数字运营收入的增长主要是由于净收入的增加,但费用的增加部分抵消了这一增长。最后,TV One在截至2021年12月31日的年度内产生了约1.03亿美元的广播和数字运营收入,而在截至2020年12月31日的年度内产生了约1.063亿美元的收入,这主要是由于支出增加所致。
广播和数字运营收入利润率
截至2021年12月31日的年度,广播和数字运营收入利润率从2020年的43.5%降至40.6%。利润率下降主要是由于上述费用增加所致。
45
目录表
流动性与资本资源
我们的主要流动资金来源是业务提供的现金,在必要的情况下,还包括我们的资产担保信贷安排下的借款。截至2021年12月31日,公司的现金、现金等价物和受限现金余额约为1.522亿美元。
在2020年和2021年的每一年,新冠肺炎疫情都对我们的某些收入和其他收入来源产生了负面影响。最值得注意的是,由于大流行,各种重要广告类别的一些广告商停止了运营或减少了广告支出。这在我们的广播部门尤其如此,该部门从当地广告商那里获得了可观的收入,包括在德克萨斯州、俄亥俄州和佐治亚州等地区。由于社会距离和政府干预,这些地区的经济受到了特别严重的打击。此外,新冠肺炎疫情导致人们工作和通勤方式的转变,在某些情况下,这改变了对我们广播电台广告的需求。最后,新冠肺炎的爆发导致我们的帐篷杆特别活动推迟或取消,或者以其他方式损害或限制了此类活动的门票销售。我们不投保业务中断保险,以赔偿疫情造成的损失,而且由于新冠肺炎疫情的持续性质,此类损失可能会继续发生。我们经营的市场爆发可能会对我们的流动性、业务(包括潜在的资产减值)和我们的财务业绩产生实质性影响。同样,我们在米高梅国家港湾赌场的投资收入有时会受到州和地方政府当局关闭和入住率限制的负面影响。
我们预计,由于新冠肺炎疫情,收入将继续波动。我们的业绩继续受到新冠肺炎大流行这将在很大程度上取决于未来的事态发展,而未来的事态发展既无法准确预测,也不确定。这些发展包括但不限于新冠肺炎大流行的持续时间、范围和严重程度、任何其他复发、变异或新病毒的发生;有效和广泛地生产和分销疫苗/助推剂的能力;公众对疫苗/助剂安全性的看法以及公众接受疫苗/助剂的意愿;新冠肺炎大流行对我们客户的影响以及我们的客户履行付款条件的能力;公众参加现场活动的意愿;以及当大流行消退时的恢复速度。
在2020年新冠肺炎疫情高峰期,我们主动实施了一些成本削减措施,包括休假、裁员、减薪、其他费用削减(包括取消差旅和娱乐费用)、取消业绩加薪、减少或推迟营销支出、推迟节目/制作成本、降低特殊活动成本,以及冻结空缺职位的招聘。该公司对自合并财务报表发布之日起一年内的预期业绩进行了全面的重新预测。此外,出于充分的谨慎,并在考虑到围绕疫情的不确定性的情况下提供进一步的流动性,我们于2020年3月19日从我们的资产担保信贷安排中提取了约2750万美元。随着全年经营状况的改善,我们能够积累现金,我们的资产担保信贷安排下的所有未偿还金额已于2020年12月22日偿还。截至2021年12月31日,我们目前的贷款没有未偿还的金额。此外,随着我们在2021年1月对我们的债务结构进行再融资,我们预计将在可预见的未来满足我们的偿债要求和债务,包括从我们最近的合并财务报表发布之日起一年内。然而,我们的估计仍然受到很大的不确定性,特别是由于新冠肺炎大流行对我们的业务和一般经济的影响的不可预测的程度和持续时间,冠状病毒新变种的可能性,以及我们的某些收入集中在可能被视为大流行“热点”的地区。
于2020年8月18日,本公司与Jefferies LLC(“Jefferies”)订立公开市场销售协议,根据该协议,本公司出售其A类普通股股份,每股面值0.001美元(“A类股”),总发行价为2,500万美元(“2020年自动柜员机计划”)。杰富瑞担任2020年自动取款机计划的销售代理。在截至2020年12月31日的年度内,公司以5.39美元的加权平均价发行了2,859,276股A类股票,扣除相关费用和支出后的净收益约为1,470万美元。
2021年1月19日,公司完成了2020年自动柜员机计划,通过2020年自动柜员机计划额外出售了1,465,825股A类股,共出售了4,325,102股A类股票,获得了总计约2,500万美元的毛收入和约2,400万美元的净收益(包括14.7美元
46
目录表
在截至2020年12月31日的一年中售出了100万美元)。于2021年1月27日,本公司与Jefferies订立新的2021年公开市场销售协议(“2021年销售协议”),根据该协议,本公司可透过Jefferies作为其销售代理,额外出售最多2,500万美元的A类股份。在截至2021年3月31日的三个月内,公司根据2021年销售协议发行和出售了总计420,439股A类股票,在扣除向Jefferies支付的佣金和其他发售费用后,获得了约300万美元的毛收入和约280万美元的净收益。在截至2021年6月30日的三个月内,公司根据2021年销售协议发行和出售了总计1,893,126股A类股票,在扣除向Jefferies支付的佣金和完成其2021年自动取款机计划的其他发售费用后,获得了约2,200万美元的毛收入和约2,120万美元的净收益。
于2021年5月17日,本公司订立公开市场销售协议SM(“D类销售协议”),根据该协议,本公司可不时全权酌情透过杰富瑞作为其销售代理,发售其D类普通股股份,每股面值0.001美元(“D类股份”)。于2021年5月17日,本公司根据D类出售协议提交招股说明书补充文件,发售其D类股份,总发行价最高可达2,500万美元。截至2021年12月31日,本公司尚未根据D类出售协议出售任何D类股份。本公司亦可不时加入新的额外自动柜员机计划,并根据这些计划不时发行额外普通股。
于2021年1月25日,本公司完成本金总额为8.25亿美元之优先担保票据发行(“2028年票据发售”),以非公开发售方式发行2028年到期之优先担保票据(“2028年票据”),获豁免遵守经修订之1933年证券法(“证券法”)之登记规定。2028年票据为本公司的一般优先担保债券,并由本公司若干直接及间接受限制的附属公司以优先担保的基准提供担保。债券将於2028年2月1日期满,利息将於每年2月1日及8月1日派息一次,由2021年8月1日开始,年息7.375厘。
该公司使用2028年债券的净收益,连同手头现金,偿还或赎回:(1)2017年信贷融资;(2)2018年信贷融资;(3)米高梅国家海港贷款;(4)我们7.375%债券的剩余金额;以及(5)我们在2020年11月交换要约中发行的8.75%债券。于结算2028年债券发售后,2017年信贷融资、2018年信贷融资及米高梅国家海港贷款终止,管限7.375厘债券及8.75厘债券的契约已获清偿及清偿。
2028年票据及担保以准许留置权为抵押,但若干除外资产除外:(I)本公司及担保人现时及未来的几乎所有财产及资产(除应收账款、现金、存款账户、其他银行账户、证券账户、存货及相关资产外)以优先次序担保(“ABL优先抵押品”),包括每名担保人的股本(统称为“票据优先抵押品”);及(Ii)以ABL优先抵押品以第二优先权为基础。
2021年2月19日,本公司完成了一项新的资产担保信贷安排(“当前的2021年ABL安排”)。目前的2021年ABL贷款受本公司、借款方其他方、贷款方不时以及作为行政代理的美国银行之间的信贷协议管辖。目前的2021年ABL贷款提供高达5,000万美元的循环贷款借款,以满足公司的营运资金需求和一般公司要求。目前的2021年ABL贷款机制还提供高达500万美元的信用证贷款,作为5000万美元总能力的一部分。本公司(不时为贷款方)与富国银行全国协会作为行政代理于二零一六年四月二十一日订立的资产抵押高级信贷安排(“二零一六年ABL贷款”)已于二零二一年二月十九日终止。
根据本公司的选择,当前2021年ABL贷款的借款利率基于(I)相对于基准利率贷款的当时适用保证金(如本2021年ABL贷款的定义)或(Ii)与本公司最近完成的财政季度的平均可获得性相对应的相对于LIBOR贷款的当时适用保证金(如本2021年ABL贷款的定义)。
47
目录表
当前2021年ABL贷款机制下的预付款限于(A)合格账户金额(如当前2021年ABL贷款机制所定义)的85%(85%)减去稀释准备金(如当前2021年ABL贷款机制所定义)的金额,减去(B)(I)银行产品储备(如当前2021年ABL贷款机制所定义)的总和,加上(Ii)AP和递延收入储备(如当前2021年ABL贷款机制所定义)的总和,加上(Iii)无重复的由行政代理建立的所有其他储备的总金额。
当前2021年ABL贷款机制下的所有债务以所有(I)存款账户(与应收账款相关)、(Ii)应收账款和(Iii)构成ABL优先抵押品的所有其他财产(如当前2021年ABL贷款机制所定义)的优先留置权为担保。该等债务亦由本公司所有受重大限制的附属公司担保。
目前的2021年ABL债券于以下日期中较早的日期到期:(A)自当前2021年ABL债券的生效日期起五(5)年的日期和(B)本公司2028年债券到期前91天的日期。
最后,目前的2021年ABL贷款受制于行政代理和全国协会威尔明顿信托基金之间的《转债债权人间协议》(定义见当前的2021年ABL贷款)的条款。
2021年1月29日,公司提交了参加第二轮Paycheck保障计划贷款计划(PPP)的申请。2021年6月1日,该公司收到了大约750万美元的收益。贷款以每年1%的固定利率计息,在贷款期限内不会发生变化。这笔贷款将于2026年6月1日到期。该公司正在申请贷款减免。虽然某些购买力平价贷款可能是可以免除的,但在它们得到偿还或免除之前,贷款金额可能构成2028年票据项下的债务,并增加公司的杠杆。
见本公司合并财务报表附注9-长期债务以获取有关流动性和资本资源的更多信息。
下表汇总了截至2021年12月31日与我们的债务有关的有效利率:
适用范围 |
| |||||
金额 | 利息 |
| ||||
债务类型 |
| 杰出的 |
| 费率 |
| |
(单位:百万) |
| |||||
7.375%高级担保票据,扣除发行成本(固定利率) | 811.1 |
| 7.375 | % | ||
购买力平价贷款 | 7.5 | 1.0 | ||||
资产担保信贷安排(浮动利率)(1) |
| — |
| — | % |
(1) | 受制于浮动LIBOR或Prime加纳入适用利率的利差。 |
下表比较了我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度现金流量表:
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
经营活动提供的现金流量净额 | $ | 80,150 | $ | 73,867 | ||
投资活动提供(用于)的现金流量净额 | 1,714 | (3,413) | ||||
用于筹资活动的现金流量净额 | (3,504) | (30,142) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,经营活动提供的净现金流分别约为8020万美元和7390万美元。在截至2021年12月31日的一年中,来自经营活动的现金流比上一年有所增加,这主要是由于付款的时机。来自业务的现金流、现金和现金等价物以及其他流动资金来源预计将可用并足以满足可预见的现金需求。
48
目录表
在截至2021年12月31日的一年中,投资活动提供的净现金流量约为170万美元,在截至2020年12月31日的一年中,用于投资活动的净现金流量为340万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,包括数字发射塔和发射机升级在内的资本支出以及用于空间站设备和采购的押金分别约为630万美元和380万美元。我们于2020年2月24日以475,000美元的总代价获得了WQMC-LD的所有权,并在截至2020年12月31日的一年中以860,000美元的收益出售了物业。在截至2021年12月31日的一年中,该公司为出售给Gateway的资产收到了约800万美元的对价。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,用于融资活动的净现金流分别约为350万美元和3010万美元。在截至2021年和2020年12月31日的年度内,该公司分别偿还了约8.552亿美元和4050万美元的未偿债务。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们分别回购了970,000美元和约360万美元的A类和D类普通股。REACH Media在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别向非控股股东支付了约240万美元和280万美元的股息。在截至2021年12月31日的一年中,我们借入了约8.25亿美元的2028年票据。在截至2021年12月31日的一年中,该公司还收到了与其购买力平价贷款相关的约750万美元。在截至2020年12月31日的一年中,我们通过米高梅国家港口贷款借入了约360万美元。在截至2021年和2020年12月31日的年度内,我们分别支付了约1,120万美元和350万美元的债务再融资成本。于截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度内,我们分别从行使股票期权获得397,000美元及约200万美元之收益。最后,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,公司从发行A类普通股中分别获得了约3330万美元和1470万美元的收益,这还不包括支付的费用。
信用评级机构
在持续的基础上,标准普尔、穆迪投资者服务公司和其他评级机构可能会评估我们的债务状况,以便对其进行信用评级。我们的企业信用评级被标准普尔评级服务公司和穆迪投资者服务公司评为投机级,在过去几年中曾多次被降级和上调。信用评级的任何降低都可能增加我们的借贷成本,减少我们的融资可获得性,或增加我们的经营成本,或以其他方式对我们的业务运营产生负面影响。
近期会计公告
见本公司综合财务报表附注1-重要会计政策的组织和汇总以获取最近会计声明的摘要。
关键会计政策和估算
我们的会计政策载于综合财务报表附注1-重要会计政策的组织和汇总。我们根据美国公认会计准则编制我们的综合财务报表,该准则要求我们作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露以及年内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。我们认为以下政策和估计对于理解编制我们的财务报表所涉及的判断以及可能影响我们的运营结果、财务状况和现金流的不确定性最为关键。
基于股票的薪酬
本公司根据ASC 718对股票期权和限制性股票授予的股票薪酬进行会计处理。“薪酬--股票薪酬。”根据ASC 718的规定,股票期权的股票补偿成本在授予日根据Black-Scholes估值期权定价模型(“BSM”)计算的奖励的公允价值估计,并在必要的服务期内按比率确认为费用减去估计的没收。BSM纳入了各种高度主观的假设,包括严重依赖历史数据的预期股价波动、授予期权的预期寿命、没收利率和利率。如果有任何一个
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目录表
由于BSM模型中使用的假设发生了重大变化,基于股票的薪酬支出在未来可能与以前记录的有实质性差异。限制性股票授予的补偿费用是根据授予日的公允价值减去估计的没收金额来计量的。限制性股票授予的补偿费用在归属期间按比例确认。以股份为基础的支付交易产生的负债的公允价值计量目标与权益工具相同。归类为负债的赔偿金随后在每个报告期结束时按其公允价值重新计量,直到清偿负债为止。
商誉和无线电广播牌照
减损测试
我们在过去进行了几次收购,其中很大一部分收购价格分配给了无线电广播许可证和商誉。当购买价格超过在企业合并中获得的有形和可识别无形净资产的公允价值时,就存在商誉。截至2021年12月31日,我们拥有约5.052亿美元的广播许可证和2.234亿美元的商誉,总计7.286亿美元,约占我们总资产的57.8%。因此,我们认为估计商誉和无线电广播许可证的公允价值是一项关键的会计估计,因为它们的账面价值相对于我们的总资产具有重要意义。截至2021年12月31日止年度并无录得减值,而截至2020年12月31日止年度,我们就无线电广播牌照及商誉合共录得减值费用约8,440万美元。重大减值费用是媒体公司普遍经历的持续趋势,并不是我们独有的。
我们每年对所有报告单位进行减值测试,或当事件或环境或其他条件的变化表明任何给定报告单位可能发生减值时。我们的年度减值测试从每年的10月1日开始进行。当这些资产的账面价值超过其各自的公允价值时,即存在减值。当账面价值超过公允价值时,就超出部分计入减值金额。
广播牌照的估值
我们利用第三方评估公司的服务来帮助我们估计我们的无线电广播许可证和报告单位的公允价值。公允价值估计为于计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收取的价格。我们使用收益法来测试无线电广播牌照的减值。使用了10年的预测期,因为这是运营商和投资者通常期望收回投资的时间范围。在评估我们的无线电广播许可证减值时,测试是在ASC 350确定的会计级别单位进行的,“无形资产--商誉和其他。”在我们的案例中,每个会计单位是进入我们一个地理市场的一群广播电台。广播许可证公允价值是以适用会计单位的贴现未来现金流量为基础的,假设初始假设的启动运营拥有FCC许可证作为唯一资产。随着时间的推移,假设该业务获得了其他有形资产,如广告和节目合同、雇佣协议和持续经营价值,并成熟为在特定无线电市场的平均业绩业务。收益法模型包括若干变量,包括但不限于:(1)无线电市场收入估计和增长预测;(2)假设参与者的估计市场份额和收入;(3)市场内可能的媒体竞争;(4)估计开办成本和早年发生的损失;(5)根据市场规模和电台类型估计利润率和现金流;(6)预期资本支出;(7)估计未来终端价值;(8)有效税率假设;和(Ix)基于无线电广播业的加权平均资本成本的贴现率。在计算贴现率时,我们考虑了:(I)股本成本,包括对无风险回报、长期市场回报、小型股票风险溢价和行业贝塔系数的估计;(Ii)债务成本,包括对企业借款利率和税率的估计;以及(Iii)估计股本和债务在资本结构中的平均百分比。
在截至2021年12月31日的年度内,我们没有在我们的任何可报告部门确定任何减值指标。我们进行了年度减值测试,没有发现减值。
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目录表
从2020年3月开始,本公司观察到新冠肺炎疫情和由此产生的政府在家呆订单显著影响了本公司的某些收入。最值得注意的是,由于疫情爆发和留在家中的订单,许多主要广告类别的广告商减少或停止了广告支出,这实际上关闭了我们运营的市场的许多业务。这在我们的广播部门尤其如此,该部门从当地广告商那里获得了可观的收入,这些广告商由于社会距离和政府干预而受到特别严重的打击。
由于新冠肺炎,我们运营的某些市场的总市场收入增长低于我们年度减值测试中假设的增长。在2020年第一季度,公司记录了约590万美元的非现金减值费用,以减少我们亚特兰大市场和印第安纳波利斯市场商誉余额的账面价值,公司记录了与我们的亚特兰大、辛辛那提、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯、费城、罗利、里士满和圣路易斯无线电市场广播许可证相关的约4770万美元的非现金减值费用。我们没有确定截至2020年6月30日的三个月的任何减值指标。根据本公司在2020年第三季度获得的市场数据,我们运营的某些市场的总预期市场收入增长继续低于我们第一季度减值测试中的假设。我们认为这是一个减值指标,需要对某些市场的无线电广播许可证进行中期减值测试,我们于2020年9月30日进行了测试。作为测试的结果,公司记录了与亚特兰大市场和印第安纳波利斯市场商誉余额相关的约1,000万美元的非现金减值费用,公司在截至2020年9月30日的三个月中记录了与我们的亚特兰大、辛辛那提、达拉斯、休斯顿、印第安纳波利斯、费城和罗利市场无线电广播许可证相关的约1,910万美元的非现金减值费用。作为截至2020年12月31日止年度的年度测试的一部分,并无发现额外减值;然而,我们就该期间的一张圣路易斯电台广播牌照录得与资产出售代价相关的减值费用约170万美元。
商誉的价值评估
商誉减值测试在报告单位层面进行。截至2021年10月的年度减值评估,我们有16个报告单位,包括无线电部门内的13个无线电市场和其他三个业务部门的每个部门。在商誉减值测试中,我们主要依靠收益法。该方法涉及一个10年模式,其变数与上述广播牌照类似,只是贴现现金流是基于公司对其报告单位的市场收入、市场份额和经营业绩的估计和预测,而不是基于假设参与者的估计和预测。我们的REACH媒体报道部门使用5年模式。我们临时评估所有事件及情况,以确定是否存在减值指标,并通过比较报告单位的公允价值及其账面金额进行年度测试。我们确认了报告单位的账面价值超过其公允价值的运营减值费用。确认的减值费用不能超过分配给报告单位的商誉总额。
如上所述,在截至2021年12月31日的年度内,我们没有在我们的任何可报告部门确定任何减值指标。同样如上所述,在2020年第一季度和第三季度期间,由于新冠肺炎疫情,我们确定了某些无线电市场的减损指标,因此,我们对某些无线电市场的商誉进行了中期分析。在截至2020年3月31日的三个月内,公司计入了约590万美元的非现金减值费用,以减少亚特兰大和印第安纳波利斯市场商誉余额的账面价值。在截至2020年6月30日的三个月,我们没有在我们的任何其他可报告类别中确定任何减值指标。在截至2020年9月30日的三个月内,该公司记录了与其亚特兰大市场和印第安纳波利斯市场商誉余额相关的约1,000万美元的非现金减值费用。
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目录表
以下是收入法模型中用于估计自2020年1月1日以来计入减值费用的年度减值测试和中期减值测试的广播许可证和商誉公允价值的一些关键假设。
无线电广播 | 10月1日, | 10月1日, | 9月30日, | 3月31日, | ||||||||||
许可证 | 2021 | 2020 | 2020 (a) | 2020 (a) | ||||||||||
减值费用(单位:百万) | $ | — | $ | 1.7* | $ | 19.1 | $ | 47.7 | ||||||
贴现率 | 9.0 | % | 9.0 | % | 9.0 | % | 9.5 | % | ||||||
第一年市场收入增长率范围 | 6.1% – 8.0 | % | (10.7)% – (16.0) | % | (10.7)% – (16.8) | % | (13.3) | % | ||||||
长期市场收入增速区间 | 0.7% – 1.0 | % | 0.7% – 1.1 | % | 0.7% – 1.1 | % | 0.7% – 1.1 | % | ||||||
成熟市场份额范围 | 6.2% – 23.2 | % | 6.7% – 23.9 | % | 6.7% – 23.9 | % | 6.9% – 25.0 | % | ||||||
成熟的营业利润率区间 | 26.9% – 36.1 | % | 27.7% – 37.1 | % | 27.7% – 37.1 | % | 27.6% – 39.7 | % |
(a) | 仅反映对某些会计单位的中期测试中使用的关键假设的变化。 |
(*) | 许可公允价值基于估计的资产出售对价。 |
商誉(无线电市场 |
| 10月1日, | 10月1日, | 9月30日, | 3月31日, | |||||||
报告单位) | 2021 (a) | 2020 (a) | 2020 (a) | 2020 (a) | ||||||||
减值费用(单位:百万) |
| $ | — | $ | — | $ | 10.0 | $ | 5.9 | |||
贴现率 |
| 9.0 | % | 9.0 | % | 9.0 | % | 9.5 | ||||
第一年市场收入增长率范围 |
| (10.7)% – 25.4 | % | (12.9)% – 25.9 | % | (26.6)% – 34.7 | % | (14.5)% – (12.9) | ||||
长期市场收入增速区间 |
| 0.7% – 1.0 | % | 0.7% – 1.1 | % | 0.9% – 1.1 | % | 0.9% – 1.1 | ||||
成熟市场份额范围 |
| 6.2% – 16.0 | % | 6.8% – 16.8 | % | 8.4% – 12.7 | % | 11.1% – 13.0 | ||||
成熟的营业利润率区间 |
| 21.2% – 47.3 | % | 27.7% – 49.1 | % | 27.7% – 48.1 | % | 29.4% – 39.0 |
(a) | 反映了仅测试具有剩余商誉的无线电市场的关键假设。 |
以下是自2020年10月以来进行的年度和中期减值评估的收入法模型中用于估计REACH Media的公允价值的一些关键假设。与用于评估广播市场报道单位的贴现率相比,这些评估中使用的较高贴现率反映了风险更高、范围更广的媒体业务的溢价,这些业务的集中度更高,节目内容资产的数量也明显更高,这些资产高度依赖于单一的直播个性。作为我们减值评估的结果,公司得出的结论是商誉没有减损。
| 10月1日, |
| 10月1日, |
| |||
REACH媒体细分市场商誉 | 2021 | 2020 |
| ||||
减值费用(单位:百万) | $ | — |
| $ | — | ||
贴现率 |
| 11.5 | % | 11.0 | % | ||
第一年收入增长率 |
| (15.7) | % | 22.1 | % | ||
长期收入增长率(第5年) |
| 1.0 | % | 1.0 | % | ||
营业利润率范围 |
| 24.1 – 26.2 | % | 18.0 – 19.1 | % |
52
目录表
以下是自2020年10月以来收入法模型中用于确定我们数字报告单位公允价值的一些关键假设。与电台报道单位的折扣率相比,用于评估报道单位的较高折扣率反映了适用于互联网媒体业务的折扣率。作为我们减值评估的结果,公司得出的结论是商誉没有减损。
10月1日, |
| 10月1日, |
| ||||
数字细分市场商誉 |
| 2021 | 2020 | ||||
减值费用(单位:百万) | $ | — |
| $ | — | ||
贴现率 |
| 14.0 | % |
| 14.0 | % | |
第一年收入增长率 |
| (20.4) | % |
| (5.4) | % | |
长期收入增长率(第6-10年) |
| 2.5% - 6.8 | % |
| 3.4% - 6.0 | % | |
营业利润率范围 |
| (5.2)% - 14.3 | % |
| (12.5)% - 13.1 | % |
以下是自2020年10月以来用于确定有线电视部门公允价值的收益法模型中使用的一些关键假设。经测试后,本公司认为商誉的账面价值并无减值。
| 10月1日, |
| 10月1日, |
| |||
有线电视部门商誉 |
| 2021 | 2020 |
| |||
减值费用(单位:百万) |
| $ | — |
| $ | — | |
贴现率 | 9.5 | % | 10.5 | % | |||
第一年收入增长率 | 11.6 | % | 4.5 | % | |||
长期收入增长率范围(第6-10年) | 0.4% - 0.6 | % | 0.6% - 1.5 | % | |||
营业利润率范围 | 34.9% - 46.4 | % | 37.2% - 46.1 | % |
上述商誉表反映了我们16个报告单位中的11个单位使用的一些关键估值假设。截至2021年12月31日,其余五个报告单位没有商誉账面价值余额。
在得出无线电广播牌照和商誉的估计公允价值时,我们还进行了分析,将基于我们的现金流预测和公允价值的总体平均隐含倍数与最近完成的销售交易进行了比较,并将我们的公允价值估计与公司的市值进行了比较。这些比较的结果证实,我们对2021年的年度评估得出的公允价值估计是合理的。
灵敏度分析
我们相信,我们在评估减值可能性时使用的估计和假设都是个别和总体合理的;然而,我们的估计和假设本质上是高度判断的。此外,与这些估计和假设以及我们在将其应用于减值分析时的判断有关的固有不确定性。虽然吾等相信吾等已作出合理估计及假设以计算公允价值,但任何一项估计、假设或组合估计及假设的改变,或某些事件或情况(包括因经济或信贷市场持续恶化而导致的不可控事件及情况)的改变,可能会要求吾等在年度10月1日评估以外的时间评估广播牌照及商誉的可收回程度,并可能导致我们的估计公平值发生变化及进一步减记该等资产的账面价值。减值费用属非现金性质,与当前及过去的减值费用一样,任何未来的减值费用将不会影响我们的现金需求或流动资金或我们的银行比率合规。
截至2021年12月31日,我们16个报告单位中的11个单位的商誉账面价值约为2.234亿美元。下表显示了我们在减值测试中假设的长期现金流增长率,以及可能导致额外商誉减值的长期现金流增长率/衰减率。对于其中三个报告单位,鉴于其公允价值远远超过账面价值,未来不太可能出现任何商誉减值。然而,我们评估剩余报告单位公允价值的估计和假设是否应该
53
目录表
若商誉恶化以反映现金流增长率/衰减率低于或低于该比率,则未来可能需要额外的商誉减值。
|
| 长期现金 |
| ||
流动 |
| ||||
长期的 | 增长/(下降)速度 |
| |||
现金流 | 这将导致 |
| |||
增长率 | 账面价值低于 |
| |||
报告股 | 使用 | 高于公允价值(A) |
| ||
2 |
| 0.9 | % | 不太可能出现减损 | |
16 |
| 0.7 | % | 不太可能出现减损 | |
21 |
| 0.5 | % | 不太可能出现减损 | |
1 |
| 1.0 | % | 0.2% | |
11 |
| 0.7 | % | (0.8)% | |
13 |
| 0.9 | % | (1.9)% | |
12 |
| 1.0 | % | (2.0)% | |
10 |
| 1.0 | % | (2.9)% | |
6 |
| 0.7 | % | (8.3)% | |
18 |
| 2.5 | % | (21.9)% | |
19 |
| 1.0 | % | (268.0)% |
(a) | 将导致报告单位账面价值低于报告单位公允价值的长期现金流量增长/(下降)比率仅适用于进一步的商誉减值,而不适用于因降低所用长期现金流量增长率而导致的任何未来许可证减值。 |
在我们的会计单位中,有几个许可证的公允价值低于或没有超过各自的账面价值。如下表所述,截至2021年10月1日,吾等评估无线电广播牌照的公平值约为5.99亿美元,较账面价值5.052亿美元高出9,390万美元,或18.6%。许可证的公允价值超过了所有会计单位的许可证的账面价值。如果我们对任何即将到来的估值的估计、假设或事件或情况在没有公允价值缓冲或公允价值缓冲有限的单位中恶化,未来可能需要额外的许可证减值。
无线电广播牌照 |
| |||||||||||
自.起 |
| |||||||||||
10月1日, | 10月1日, |
| ||||||||||
2021 | 2021 |
| ||||||||||
携带 | 公平 | 过剩 |
| |||||||||
值 | 值 | %fv |
| |||||||||
会计单位(A) | (“CV”) | (“FV”) | FV与CV | 在CV上 |
| |||||||
| (单位:千) | |||||||||||
会计单位2 |
| $ | 3,086 |
| $ | 32,375 |
| $ | 29,289 |
| 949.1 | % |
会计单位5 |
| 13,525 |
| 15,310 |
| 1,785 |
| 13.2 | % | |||
会计单位7 |
| 15,223 |
| 18,081 |
| 2,858 |
| 18.8 | % | |||
会计单位11 |
| 15,560 |
| 17,498 |
| 1,938 |
| 12.5 | % | |||
会计单位14 |
| 19,070 |
| 20,518 |
| 1,448 |
| 7.6 | % | |||
会计单位6 |
| 22,642 |
| 28,134 |
| 5,492 |
| 24.3 | % | |||
会计单位12 |
| 32,968 |
| 34,120 |
| 1,152 |
| 3.5 | % | |||
会计单位4 |
| 37,224 |
| 40,321 |
| 3,097 |
| 8.3 | % | |||
会计单位13 |
| 39,646 |
| 40,940 |
| 1,294 |
| 3.3 | % | |||
会计单位8 |
| 52,515 |
| 56,568 |
| 4,053 |
| 7.7 | % | |||
会计单位16 |
| 54,670 |
| 89,981 |
| 35,311 |
| 64.6 | % | |||
会计单位1 |
| 84,369 |
| 90,091 |
| 5,722 |
| 6.8 | % | |||
会计单位10 |
| 114,650 |
| 115,108 |
| 458 |
| 0.4 | % | |||
总计 | $ | 505,148 | $ | 599,045 | $ | 93,897 |
| 18.6 | % |
(a) | 会计单位不按特定市场进行披露,以免公开可能对本公司造成竞争损害的敏感信息。 |
54
目录表
下表提供敏感性分析,显示以下因素对我们减值测试的影响:(I)行业或报告单位增长率下降100个基点;(Ii)现金流利润率下降100个基点;(Iii)贴现率增加100个基点;以及(Iv)广播牌照和报告单位的公允价值均下降5%和10%。
假设性增长 | ||||||
录制的 | ||||||
减损 | ||||||
收费 | ||||||
截至该年度为止 | ||||||
2021年12月31日 | ||||||
广播 | ||||||
许可证 | 商誉(A) | |||||
| (单位:百万) | |||||
已记录的减值费用: |
|
|
|
| ||
广播市场报道单位 | $ | — | $ | — | ||
REACH媒体报道股 |
| — |
| — | ||
有线电视报道组 |
| — |
| — | ||
数字报告股 |
| — |
| — | ||
已记录的减值总额 | $ | — | $ | — | ||
无线电市场报道单位的假设变化: |
|
|
|
| ||
无线电行业长期增长率下降100个基点 | $ | 20.7 | $ | 1.1 | ||
预测期内现金流量利润率下降100个基点 | $ | 3.0 | $ | — | ||
适用贴现率提高100个基点 | $ | 36.8 | $ | 5.9 | ||
转播许可证和报道单位公允价值下降5% | $ | 6.6 | $ | — | ||
转播许可证和报道单位公允价值下降10% | $ | 22.5 | $ | 4.4 | ||
REACH媒体报道单位的假设变动: |
|
|
|
| ||
长期增长率下降100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
预测期内现金流量利润率下降100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
适用贴现率提高100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
报告单位公允价值减少5% |
| 不适用 | $ | — | ||
报告单位的公允价值减少10% |
| 不适用 | $ | — | ||
有线电视报道单位的假设变动: |
|
|
|
| ||
长期增长率下降100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
预测期内现金流量利润率下降100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
适用贴现率提高100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
报告单位公允价值减少5% |
| 不适用 | $ | — | ||
报告单位的公允价值减少10% |
| 不适用 | $ | — | ||
数字报告单位的假设变化: |
|
|
|
| ||
长期增长率下降100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
预测期内现金流量利润率下降100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
适用贴现率提高100个基点 |
| 不适用 | $ | — | ||
报告单位公允价值减少5% |
| 不适用 | $ | — | ||
报告单位的公允价值减少10% |
| 不适用 | $ | — |
(a) | 商誉减值费用只适用于进一步的商誉减值,而不适用于可能因改变其他假设而导致的任何潜在许可证减值。 |
55
目录表
无形资产减值,不包括商誉、无线电广播许可证和其他无限期无形资产
无形资产(不包括商誉、无线电广播牌照及其他无限期无形资产)于任何事件或情况变化显示某项资产或一组资产的账面价值可能无法完全收回时,均会就减值进行审核。这些事件或情况的变化可能包括经营业绩的显著恶化、业务计划的变化或预期未来现金流的变化。如果存在减值指标,我们将通过比较资产或资产组的账面价值与资产或资产组预期产生的未来未贴现净现金流量来评估可回收性。资产按最低水平分组,其可识别现金流在很大程度上独立于其他资产组产生的现金流。如果资产减值,减值以账面金额超过资产公允价值的金额计量,公允价值由折现现金流量估计确定。在任何贴现现金流估计中使用的贴现率将是类似风险的类似投资所需的贴现率。本公司于2021年至2020年对若干无形资产进行了减值审查,并确定不需要减值费用。估值估计及假设的任何变化或某些事件或情况的变化可能会导致该等无形资产的估计公允价值发生变化,并可能导致日后对账面价值的撇账。
收入确认
根据会计准则编撰(“ASC”)606,来自与客户的合同收入,该公司确认的收入描述了向客户转让承诺的货物或服务的数额,该数额反映了它预期有权换取这些货物或服务的对价。总体而言,我们的现场广告(广播和有线电视)以及我们的数字广告在播出和交付时继续得到认可。对于我们的有线电视联属公司收入,公司向联属公司授予许可,允许其在许可期内访问其电视节目内容,并且公司在使用发生时赚取基于使用的特许权使用费,这与我们之前的收入确认政策一致。最后,对于事件广告,在与事件相关联的活动完成的时间点履行履行义务。
在我们的无线电广播和REACH媒体部门中,该公司在商业广告播放的时间点确认广播广告的收入。报告的收入是扣除代理和外部销售代表佣金后的净额。代理和外部销售代表佣金是根据适用于毛收入的规定百分比计算的。通常,客户将毛账单金额汇给代理商或外部销售代表,代理商或外部销售代表将毛账单减去他们的佣金汇给公司。
在我们的数字部门,包括产生公司大部分数字收入的Interactive One,收入主要来自非广播电台品牌但公司拥有的网站上的广告服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。广告收入在提供印象(广告出现在浏览页面上的次数)或在进行“点击”购买时确认,如果适用的话。此外,Interactive One还从工作室业务中获得收入,向第三方客户提供包括数字平台和相关专业知识在内的出版服务。在工作室运营的情况下,收入主要通过固定的合同月费和/或作为第三方报告收入的一部分确认。
我们的有线电视部门从向广告商出售电视播出时间获得广告收入,并在广告播放时确认收入。广告收入在各个广告位运行的时间点确认。在保证收视率的合同中存在缺口的情况下,部分收入将被推迟,直到缺口得到解决,通常是通过在原始播出后一年内提供额外的广告单元来实现。我们的有线电视部门还根据各种多年附属协议的条款从附属公司费用中获得收入,该收入是根据每个订户收费乘以适用附属公司报告的最新订户数量计算得出的。该公司在某个时间点确认联属费用收入,因为该公司履行了提供节目的义务。当节目服务和相关义务已经履行时,公司有权每月付款。
56
目录表
或有事项和诉讼
我们定期评估与任何或有事件或诉讼有关的风险敞口,并在现有信息表明负债可能和可估量时记录负债。我们也披露合理地可能导致亏损的重大事项,或可能发生但目前无法估计其责任的重大事项。如果实际或有事项和诉讼结果与以前记录的数额不同,可能需要反映额外的数额。
不确定的税收状况
为处理不确定税务状况所带来的风险,我们会在财务报表中确认税务状况的影响,前提是根据该状况的技术价值进行审查后,该状况很可能会持续下去。截至2021年12月31日,我们有大约130万美元的未确认税收优惠。我们税务状况的未来结果可能会或多或少地超过当前记录的负债,这可能会导致记录额外的税款,或者在潜在问题得到解决或随着各个税务管辖区的诉讼时效关闭而确定负债不再必要时,冲销部分负债并确认税收优惠。
递延纳税资产的变现能力
截至每个报告日期,管理层都会考虑新的积极和消极的证据,这些证据可能会影响其关于公司递延税项资产(“DTA”)未来变现的结论。在截至2021年12月31日的年度内,管理层仍然相信,有足够的积极证据得出结论,认为DTA更有可能实现。评估根据ASC 740将会变现的直接税项价值是高度判断的,在评估未来期间实现直接税项利益的可能性时,需要考虑所有可用的正面及负面证据。随着时间的推移,情况可能会发生变化,以前的消极证据不再存在,新的情况应被评估为可能影响实现直接投资协定的积极或消极证据。由于评估需要考虑未来几年可能发生的事件,因此需要做出重大判断,如果某些预期没有成为现实,我们的结论可能会有很大不同。
在评估所有现有证据时,一项重要的客观可核实的证据是评估最近三年期间的累计收益或亏损状况。从历史上看,本公司相对于递延税项净额保持了完整的估值,主要是由于压倒性的客观可核实的负面证据,即最近三年的累计亏损。然而,在截至2018年12月31日的季度,本公司实现了三年的累计收入,这消除了我们对DTA变现能力的评估中最重要的、可客观核实的负面证据。此外,结合截至2018年12月31日的季度的三年累计收入和其他客观可核实的积极证据,管理层认为有足够的积极证据得出结论,其DTA净额的很大一部分更有可能实现。因此,本公司在截至2018年12月31日的季度内减少了估值拨备。
截至2021年12月31日的季度,管理层继续权衡与其最近三年累计收益或亏损状况相关的客观可核实的证据。此外,截至2021年12月31日止年度,本公司仍有三年累积收益。管理层亦认为,累计收入包括不可扣除的税前开支,虽然该等开支已计入税前收益,但不是应课税收入的组成部分,因此预期不会对本公司在本年度或未来数年实现直接税项税项利益的能力造成负面影响。
作为2017年税法的一部分,IRC第163(J)条限制了利息支出的减税时间。在评估和权衡来自公司历史累计收益或亏损状况的上述消极和积极证据的同时,管理层还评估了利息支出对最近三年期间我们的累积收益或亏损状况的影响。该公司支出的一个重要组成部分是利息,一直是历史税前亏损的主要驱动因素。作为我们对积极证据的评估的一部分,管理层正在根据IRC第163(J)条对预计应纳税所得额的利息支出限制进行调整
57
目录表
制定应纳税收入预测的一部分,足以利用公司的联邦和州净营业亏损,这些净营业亏损不受IRC第382条所定义的2009年所有权转移所产生的年度限制。
实现本公司的直接税项有赖于在未来期间产生足够的应纳税所得额,尽管管理层认为未来的应税收入更有可能足以实现直接税项,但实现并不确定,未来的事件可能会导致对直接税项可变现的判断发生变化。如果未来事件导致管理层重新评估并得出结论,认为全部或部分直接或间接转让不太可能实现,本公司将被要求对当时的资产建立估值准备金,这将导致在判断变更结束时计入所得税支出和净收益减少。
本公司继续评估潜在的税务策略,如果成功,可能会减少年度限制的影响,并有可能收回原本将在应用于减少未来所得税负债之前到期的NOL。如果成功,该公司可能能够在未来一段时间内收回更多的联邦和州NOL,这可能是实质性的。如果我们得出结论,我们更有可能实现更多的联邦和州NOL,税收优惠可能会对未来的季度和年度产生实质性影响。联邦和州的NOL将在2022年至2039年的不同年份到期。
可赎回的非控股权益
可赎回的非控股权益是指在子公司中可赎回的、不受本公司控制的、可兑换为现金或其他资产的权益。该等权益被分类为夹层权益,并按各报告期末的估计赎回价值或经累积收益分配调整后的非控股权益的历史成本基准中的较大者计量。由此产生的估计赎回金额的增加或减少受到留存收益的相应费用的影响,或在没有留存收益的情况下,受额外实收资本的影响。
在第三方估值公司的协助下,本公司评估截至每个报告期结束时REACH Media的可赎回非控股权益的公允价值。截至2021年12月31日和2020年12月31日,可赎回非控股权益的公允价值分别约为1,700万美元和1,270万美元。公允价值的确定纳入了许多假设和估计,包括但不限于预测的经营业绩、贴现率和终端价值。不同的估计和假设可能会导致先前记录的可赎回非控股权益金额的公允价值发生变化。
公允价值计量
本公司在CEO的雇佣协议(“雇佣协议”)中要求的奖励按公允价值计算。根据于二零零八年四月签订的雇佣协议,行政总裁有资格获得相当于超过本公司于TV One的总投资回报的分派或其他流动资金事件所得款项约4%的奖励(“雇佣协议奖励”)。本公司的支付义务是在本公司收回TV One的出资总额后触发的,只有在实际收到现金或有价证券的分配或与该投资金额有关的流动性事件的收益时才需要支付。赔偿金的长期部分记入其他长期负债,当前部分记入合并资产负债表中的其他流动负债。首席执行官在签署雇佣协议时被完全授予奖励,如果首席执行官自愿离开公司或因某种原因被解雇,奖励即告失效。2014年9月,公司董事会薪酬委员会批准了与首席执行官签订新雇佣协议的条款,包括以与先前雇佣协议类似的条款续签雇佣协议奖。
该公司估计,截至2021年12月31日的雇佣协议奖励的公允价值约为2820万美元,并相应地将负债调整为该金额。公允价值估计纳入了许多假设和估计,包括但不限于TV One的未来财务预测。由于公司将根据某些情况在每个报告期衡量本奖励的公允价值的变化,不同的估计或假设可能会导致先前记录的奖励金额的公允价值发生变化。
58
目录表
内容资产
我们的有线电视部门已经签订了从发行商和制片人手中收购娱乐节目版权和节目的合同。这些合同中授予的许可期一般从一年到五年不等。合同付款采用分期付款方式,付款期限通常比合同期限短。每份合同都被记录为资产和负债,其金额等于许可期开始时的合同总承诺额,节目可用于第一次播出。对于主要作为内容组的一部分进行货币化的节目,包括我们获得的和委托的节目,资本化成本根据对我们的使用情况和此类节目的收益的估计进行摊销。这些估计需要管理层的判断,并包括考虑因素,如从节目中获得的预期收入、预计未来播出的次数,以及如果适用的话,许可期的长度。获得的内容通常在许可证期限内以直线方式摊销,这反映了估计的使用量。对于使用模式加速的某些内容,摊销基于实际使用。内容资产的摊销在合并业务报表中作为节目安排和技术费用入账。
该公司还拥有公司聘请第三方开发和制作的节目,并拥有大部分或全部权利(委托制作的节目)。根据ASC 926,每个时期的内容摊销费用是根据收入预测模型确认的,收入预测模型近似表示本期的估计广告和代销商收入相对于截至本期初的估计剩余生命周期总收入的比例。管理层定期审查并在必要时修订其总收入估计,这可能导致摊销比率的变化和/或将资产减记为公允价值。
主要于电影集团内货币化的内容于电影集团层面评估减值,并于情况显示该电影集团内内容的公允价值低于其未摊销成本时进行减值测试。由于评估了截至2021年12月31日的减值合同,其中一个电影集团的预期最终收入大幅减少,因此,公司记录了695,000美元的减值和额外摊销费用。在截至2020年12月31日的年度内,公司没有记录任何额外的摊销费用。内容资产的减值和摊销在综合经营报表中作为节目安排和技术费用入账。所有制作和许可的内容都被归类为长期资产,但未摊销内容余额中预计将在一年内摊销的部分被归类为流动资产。
州和地方政府提供的根据生产活动直接衡量的税收优惠被记录为生产成本的降低。
资本和商业承诺
负债
截至2021年12月31日,在我们的公司结构中,2028年未偿还票据中约有8.25亿美元,PPP贷款中约有750万美元未偿还。该公司使用2028年债券的净收益,连同手头现金,偿还或赎回:(1)2017年信贷融资;(2)2018年信贷融资;(3)米高梅国家海港贷款;(4)我们7.375%债券的剩余金额;以及(5)我们在2020年11月交换要约中发行的8.75%债券。于结算2028年债券后,2017年信贷融资、2018年信贷融资及米高梅国家海港贷款终止,而管限7.375厘债券及8.75厘债券的契约亦已清偿及清偿。
请参阅“流动性与资本资源“请参阅“债务类型”一节中截至2021年12月31日的未偿余额,作为“流动性与资本资源“上一节。
租赁义务
我们有不可取消的办公空间、演播室空间、广播塔和发射机设施的运营租约,这些租约将在未来10年到期。
59
目录表
经营合同和协议
我们还有其他运营合同和协议,包括雇佣合同、直播人才合同、遣散费义务、留任奖金、咨询协议、设备租赁协议、节目相关协议和其他一般运营协议,这些协议将在未来五年到期。
版税协议
音乐作品版权持有者通常是词曲作者和音乐出版商,传统上由表演版权组织代表,例如美国作曲家、作家和出版商协会(ASCAP)、广播音乐公司(BMI)和SESAC,Inc.(SESAC)。与音乐作品相关的版权市场正在迅速变化。词曲作者和音乐出版商已经退出了传统的表演版权组织,特别是ASCAP和BMI,并成立了新的实体,如全球音乐版权公司(GMR),以代表版权所有者。这些组织与版权用户谈判费用,收取版税并将其分发给版权所有者。我们目前与ASCAP、SESAC和GMR有安排。2020年4月22日,该公司所属的行业组织无线电音乐许可委员会(RMLC)与BMI就一项新许可协议的条款达成协议,该协议的有效期为2017年1月1日至2021年12月31日。在BMI/RMLC协议的法院批准后,该公司将自动成为该协议的一方,并在2021年12月31日之前成为BMI许可证的一方。
达成媒体可赎回的非控股股东认购权
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股东每年有权要求REACH Media按当时的公平市价购买其全部或部分股份(“认股权”)。这一年度权利可在每年1月1日起30天内行使。该等股份的收购价可由Urban One酌情以现金及/或Urban One登记的D类普通股支付。REACH Media的非控股股东在截至2022年1月31日的30天内没有行使看跌期权。此时,管理层不能合理地决定何时以及是否由非控股股东行使认沽权利。
合同义务附表
下表列出了截至2021年12月31日我们的预定合同义务:
按期间到期的付款 | |||||||||||||||||||||
2027 and | |||||||||||||||||||||
合同义务 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 超越 |
| 总计 | |||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||
7.375%附属债券(1) | $ | 60,844 | $ | 60,844 | $ | 60,844 | $ | 60,844 | $ | 60,844 | $ | 890,914 | $ | 1,195,134 | |||||||
购买力平价贷款(2) | 75 | 75 | 75 | 75 | 7,542 | — | 7,842 | ||||||||||||||
其他经营合同/协议(3) |
| 69,791 | 23,117 | 19,386 | 19,422 | 8,452 | 9,408 |
| 149,576 | ||||||||||||
经营租赁义务 |
| 13,164 | 11,333 | 10,099 | 5,377 | 3,070 | 5,378 |
| 48,421 | ||||||||||||
总计 | $ | 143,874 | $ | 95,369 | $ | 90,404 | $ | 85,718 | $ | 79,908 | $ | 905,700 | $ | 1,400,973 |
(1) | 包括基于截至2021年12月31日未偿还优先担保票据的有效利率的利息义务。 |
(2) | 包括截至2021年12月31日未偿还PPP贷款的利息义务。 |
(3) | 包括雇佣合同(包括雇佣协议奖)、遣散费义务、直播人才合同、咨询协议、设备租赁协议、节目相关协议和其他一般业务协议。还包括我们的有线电视部门为获得 |
60
目录表
来自发行商和制片人的娱乐节目版权和节目。这些合同涉及他们的内容资产以及与预付费节目相关的协议。 |
在上表所列其他业务合同和协议的总额中,截至2021年12月31日,约有1.01亿美元没有记录在资产负债表中,因为它不符合确认标准。约1,800万美元涉及我们有线电视部门内容协议的某些承诺,约3,090万美元涉及雇佣协议,其余涉及其他协议。
表外安排
2015年2月24日,公司签订了一项信用证偿付和担保协议,规定最高可达120万美元的信用证能力。2019年10月8日,本公司对其信用证偿付和担保协议进行了修订,并将期限延长至2024年10月8日。截至2021年12月31日,根据某些经营租赁和某些保险单的协议,该公司拥有总计871,000美元的信用证。根据协议签发的信用证必须以现金作抵押。此外,目前的2021年ABL贷款机制提供了高达500万美元的信用证能力,但对可用性有一定限制。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
较小的报告公司不需要。
项目8.财务报表和补充数据
本项目所要求的Urban One合并财务报表与本报告一起提交于F-1至F-56页。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价
在编制这份经修订的10-K报告时,吾等已在本公司行政总裁(“行政总裁”)及首席财务官(“CFO”)的监督及参与下,就截至本报告所涵盖期间结束时我们的披露控制及程序的设计及运作成效进行评估。披露控制和程序,如交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的,是旨在确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告的控制和程序。在设计和评估披露控制和程序时,我们的管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须在评估可能的控制和程序的成本效益关系时应用其判断。我们的披露控制和程序旨在提供合理水平的保证,以实现我们期望的披露控制目标。基于这一评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至目前,我们的披露控制和程序在及时提醒他们注意必须包括在我们的定期美国证券交易委员会报告中的重大信息方面并不有效,因为下面讨论的与审查公司的无线电广播许可证、商誉和非现金减值费用有关的重大薄弱环节。
(B)管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护交易法规则13a-15(F)所定义的对财务报告的充分内部控制。在我们管理层的监督和参与下,包括
61
目录表
作为我们的首席执行官和首席财务官,我们对财务报告内部控制的有效性进行了评估。财务报告内部控制由于其固有的局限性,不能为实现财务报告目标提供绝对保证。财务报告的内部控制是一个涉及人的勤奋和合规的过程,容易因人的失误而出现判断失误和故障。对财务报告的内部控制也可以通过串通或不当的管理凌驾来规避。由于这些限制,财务报告的内部控制可能无法及时防止或发现重大错报。然而,这些固有的限制是财务报告程序的已知特征。因此,有可能在过程中设计保障措施,以减少(尽管不是消除)这一风险。
我们在进行评估时使用的框架是内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)出版。
一个重大缺陷是财务报告的内部控制中的控制缺陷或控制缺陷的组合,该缺陷没有实质性缺陷那么严重,但足够重要,足以值得负责监督公司财务报告的人注意。重大缺陷是指财务报告的内部控制存在缺陷或控制缺陷的组合,使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。关于公司于2022年3月15日提交的10-K表格,管理层此前的结论是,公司对财务报告的内部控制自2021年12月31日起生效。在2022年第二季度,我们发现我们的财务报告内部控制存在重大弱点。这种实质性的疲软被认为是在2021年12月31日之前存在的。管理层认定,它没有设计和维持对其无线电广播许可证、商誉和相关账户余额的完整性和准确性的有效控制。具体地说,该公司的监测和控制活动与审查关键第三方报告和评估其无线电广播许可证和商誉所用的假设有关,没有有效地运作。这一重大缺陷没有导致我们的合并财务报表如原始文件中所述发生任何变化。
在本公司行政总裁及财务总监的监督下,本公司管理层根据内部控制--综合框架,由特雷德韦委员会赞助组织委员会印发。由于上述重大缺陷,管理层得出结论,截至2021年12月31日,我们对财务报告的内部控制无效。
本公司独立注册会计师事务所受聘就本公司财务报告的内部控制发表意见,该报告载于本10-K/A表格第四部分第15项,标题为“独立注册会计师事务所的报告”。
补救计划
我们正在采取以下行动来弥补这一重大弱点:
● | 加强财务和会计职能,并为我们的财务和会计部门调动具有适当经验的额外资源; |
● | 执行规定的高级管理层、法律和会计审查,以具体处理所有披露和相关财务信息; |
● | 加强与审查评估公司无线电广播许可证和商誉公允价值时使用的关键报告和假设有关的现有内部控制; |
● | 实施具体的检讨程序,以加强我们的估值监察控制;以及 |
● | 通过改进文件标准、技术监督和培训,加强我们目前的估值控制活动 |
62
目录表
管理层将在未来期间测试新实施的控制措施的设计和运作效果。
(C)财务报告内部控制的变化
除上述重大弱点外,在截至2021年12月31日的财政年度内,我们对财务报告的内部控制并无重大影响,或合理地可能会对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
项目9B。其他信息
没有。
63
目录表
第三部分
项目10.登记人的董事和高级管理人员
本报告参考我们2022年股东年会委托书中“A类董事的提名人”、“其他董事的提名人”、“行为准则”和“高管人员”的标题下的信息,将本项目10要求的有关董事和高管的信息纳入本报告。2022年股东年会的委托书预计将在我们的财政年度结束后120天内提交给委员会。
项目11.高管薪酬
本报告参考委托书中“董事及行政人员薪酬”一栏所载资料,纳入本报告第11项所要求的资料。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
此第12项所要求的资料已纳入本报告内,并参考吾等委托书中“主要股东”一栏所载的资料。
项目13.某些关系和相关交易
本报告参考委托书中“某些关系和相关交易”项下的信息,将本报告第13项所要求的信息纳入本报告。
项目14.主要会计费和服务
本报告参考委托书中“审计费”项下的信息,将本项目14所要求的信息并入本报告。
64
目录表
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(a)(1) 财务报表
本项目要求的下列财务报表从本报告F-1页开始在单独一节中提交:
独立注册会计师事务所报告(BDO USA,LLP;波托马克,马里兰州;PCAOB ID#
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的综合业务报表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益(亏损)表
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度股东权益变动表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表
合并财务报表附注
附表二-估值及合资格账目
本10-K/A表格中省略了上述所列以外的其他附表,因为它们不是必需的、不适用的,或者所要求的信息已包含在财务报表及其附注中。
(A)(2)证物和财务报表:下列证物作为本年度报告的一部分存档,但与本年度报告一起提供但未存档的证物32.1和32.2除外。
展品数 |
| 描述 |
3.1 | 修订和重新发布的城市公司注册证书,日期为2000年5月4日,于2000年5月9日提交给特拉华州(通过参考Urban One公司截至2000年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件3.1并入)。 | |
3.1.1 | 修订证书,日期为2017年4月25日的Urban One,Inc.的修订和重新注册的证书,日期为2017年4月25日,于2017年4月25日提交给特拉华州(通过参考Urban One公司2017年5月8日提交的当前报告8-K表的附件3.1并入)。 | |
3.2 | 修订和重新调整截至2017年5月5日修订的Urban One,Inc.章程(通过参考Urban One于2017年5月8日提交的Form 8-K当前报告的附件3.2并入)。 | |
3.3 | 贝尔广播公司转换为贝尔广播公司的证书(通过引用Urban One年度报告的附件3.13合并于2016年3月14日提交的Form 10-K)。 | |
3.4 | 蓝筹广播许可证组织章程(通过引用2005年8月5日提交的Urban One注册表S-4附件3.32而并入)。 | |
3.5 | 蓝筹广播牌照有限公司经营协议(参考2005年8月5日提交的Urban One‘s注册表S-4附件3.60)。 | |
3.6 | 蓝筹广播有限公司组织章程(通过引用2005年8月5日提交的Urban One注册表S-4的附件3.30而并入)。 | |
3.7 | 修订和重新签署蓝筹广播有限公司的经营协议(通过引用2005年8月5日提交的Urban One的S-4表格注册声明的附件3.59而并入)。 |
65
目录表
3.8 | 夏洛特广播有限责任公司成立证书(参照2005年8月5日提交的Urban One‘s注册表S-4附件3.18)。 | |
3.9 | 夏洛特广播有限公司的有限责任公司协议(通过引用2005年8月5日提交的Urban One注册声明的附件3.53注册成立)。 | |
3.10 | 经销一号有限责任公司成立证书。(通过参考2011年2月9日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.15并入)。 | |
3.11 | 有限责任公司经销协议,有限责任公司。(通过参考2011年2月9日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.16并入)。 | |
3.12 | Interactive One,Inc.的公司章程(通过参考2011年2月9日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.19合并)。 | |
3.13 | Interactive One,Inc.的章程(通过参考2011年2月9日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.20而并入)。 | |
3.14 | Interactive One,LLC的成立证书。(通过参考2011年2月9日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.21并入)。 | |
3.15 | Interactive One LLC的有限责任公司协议。(通过参考2011年2月9日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.22并入)。 | |
3.16 | 新Mableton广播公司注册证书(以2005年8月5日提交的Urban One注册声明附件3.43为参考)。 | |
3.17 | 新Mableton广播公司章程(通过参考2005年8月5日提交的Urban One注册表S-4的附件3.70而纳入)。 | |
3.18 | Radio One Cable Holdings,Inc.转为Radio One Cable Holdings,LLC的证书。(引用Urban One公司2015年2月17日提交的Form 10-K年度报告的附件3.19)。 | |
3.19 | Radio One Cable Holdings,LLC成立转换证书。(引用Urban One公司2015年2月17日提交的Form 10-K年度报告的附件3.20)。 | |
3.20 | 无线电一号分销控股有限公司成立证书。(通过参考2011年2月9日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.27并入)。 | |
3.21 | Radio One有线电视控股有限责任公司协议。(引用Urban One公司2015年2月17日提交的Form 10-K年度报告的附件3.20)。 | |
3.22 | Radio One分销控股有限公司的有限责任公司协议(于2011年2月9日提交的Urban One注册说明书附件3.28中注册成立)。 | |
3.23 | 无线电一号许可证形成证书,有限责任公司(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的城市一号注册声明的附件3.3合并而成)。 | |
3.24 | 广播一号许可证的有限责任公司协议,LLC(通过参考2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.46合并而成)。 | |
3.25 | Radio One Media Holdings,LLC的成立证书(通过参考2005年8月5日提交的Urban One注册声明的附件3.44注册成立)。 | |
3.26 | Radio One Media Holdings,LLC的有限责任公司协议(通过参考2005年8月5日提交的Urban One注册说明书附件3.71注册成立)。 | |
3.29 | 夏洛特有限责任公司第一电台的成立证书(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.15而并入)。 | |
3.30 | 夏洛特有限责任公司广播一台的有限责任公司协议(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.51合并而成)。 | |
3.33 | 印第安纳州第一广播电台有限合伙证书(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.35而并入)。 | |
3.34 | 印第安纳州第一广播电台的有限合伙协议(通过参考2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.63而并入)。 | |
3.35 | 印第安纳州有限责任公司第一广播电台的成立证书(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的城市一号注册声明的附件3.38而并入)。 | |
3.36 | 印第安纳州广播一号有限公司的有限责任公司协议(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.66合并而成)。 | |
3.37 | 北卡罗来纳州有限责任公司第一电台的成立证书(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的城市一号注册声明的附件3.20而并入)。 |
66
目录表
3.38 | 北卡罗来纳州广播一号有限公司的有限责任公司协议(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.54而合并)。 | |
3.39 | 德克萨斯二号有限责任公司第一电台的成立证书(通过引用2005年8月5日提交的S-4表格的城市一号注册声明的附件3.37而并入)。 | |
3.40 | 德克萨斯州第二有限责任公司广播一号的有限责任公司协议(通过引用2005年8月5日提交的表格S-4的城市一号注册声明的附件3.65合并而成)。 | |
3.41 | 卫星一号的成立证书,L.L.C.(通过参考2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册声明的附件3.39而合并)。 | |
3.42 | 卫星一号有限公司的有限责任公司协议(通过参考2005年8月5日提交的表格S-4的Urban One注册说明书附件3.67注册成立)。 | |
3.43 | IO收购子公司的成立证书(通过参考2015年2月17日提交的Urban One年度报告表格10-K的附件3.46合并而成)。 | |
3.44 | BOSIPMADAMENOIRE,LLC成立证书修正案证书(通过引用Urban One当前报告的附件3.3合并于2017年5月8日提交的Form 8-K)。 | |
3.45 | 博世MadameNoire,LLC的有限责任公司协议(前身为IO Acquisition Sub,通过引用Urban One于2015年2月17日提交的Form 10-K年报的附件3.47合并而成)。 | |
3.46 | Radio One Urban Network Holdings,LLC的成立证书(通过引用Urban One于2015年2月17日提交的Form 10-K年度报告的附件3.48合并而成)。 | |
3.47 | Radio One Urban Network Holdings,LLC的有限责任公司协议(通过引用Urban One于2015年2月17日提交的Form 10-K年报附件3.49合并而成)。 | |
3.48 | Radio One Entertainment Holdings,LLC的成立证书(参看2015年2月17日提交的Urban One年度报告10-K表的附件3.50)。 | |
3.49 | 第二次修订和重新签署的Radio One Entertainment Holdings,LLC的有限责任公司协议(通过参考Urban One于2021年3月31日提交的Form 10-K年报的附件3.49而成立)。 | |
3.50 | Gaffney广播有限责任公司的转换证书(通过引用附件3.52并入Urban One的Form 10-K年度报告,于2015年2月17日提交)。 | |
3.51 | Reach Media,Inc.的公司注册证书(通过引用Urban One的Form 10-K年度报告的附件3.53合并,于2015年2月17日提交)。 | |
3.52 | Reach Media,Inc.的章程(通过引用Urban One的Form 10-K年度报告的附件3.54合并,于2015年2月17日提交)。 | |
3.53 | RO One Solution,LLC的形成证书(通过参考Urban One于2016年3月14日提交的Form 10-K年度报告的附件3.54合并而成)。 | |
3.54 | Urban One Entertainment SPV,LLC的成立证书(通过参考Urban One于2019年3月18日提交的Form 10-K年报附件3.54合并而成)。 | |
3.55 | 第二次修订和重新签署的Urban One Entertainment SPV,LLC有限责任公司协议(通过参考Urban One于2021年3月31日提交的Form 10-K年报的附件3.55合并而成)。 | |
4.1 | 一份日期为2021年1月25日的契约,由Urban One,Inc.,其中指名的担保人和作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司,与2028年到期的7.375%优先担保票据有关(通过参考Urban One公司2021年1月29日提交的当前8-K表格报告的附件4.1并入)。 | |
4.2 | 截至2021年2月19日,Urban One,Inc.、借款人另一方、贷款方不时与作为行政代理的美国银行签订的信贷协议(通过引用Urban One公司于2021年2月22日提交的8-K表格当前报告的附件10.1并入)。 | |
4.7 | 注册人的证券说明* | |
10.1 | Catherine L.Hughes和Alfred C.Liggins,III于2004年9月28日修订和重新签署的股东协议(通过引用并入Urban One截至2005年6月30日的Form 10-Q季度报告)。 | |
10.2 | 修订和重述Radio One,Inc.2009年股票期权和限制性股票授予计划(通过参考Urban One于2013年10月3日提交的附表14A的最终委托书合并)。 | |
10.3 | Urban One,Inc.2019年股权和业绩激励计划(通过参考Urban One于2019年4月11日提交的附表14A的最终委托书纳入)。 |
67
目录表
10.4 | Radio One,Inc.与Peter D.Thompson于2014年10月9日签署的雇佣协议(通过引用附件10.12并入Urban One于2014年11月4日提交的Form 8-K当前报告中)。 | |
10.5 | Radio One,Inc.与Alfred C.Liggins于2008年4月16日签订的雇佣协议III(通过参考2008年4月18日提交的Urban One公司当前8-K表格报告的附件10.2而并入)。 | |
10.6 | Radio One,Inc.与Alfred C.Liggins之间的雇佣条款协议,III于2014年9月30日批准(合并内容参考Urban One于2014年10月6日提交的Form 8-K当前报告的第5.02项)。 | |
10.7 | Radio One,Inc.与凯瑟琳·L·休斯于2008年4月16日签署的雇佣协议(通过引用2008年4月18日提交的Urban One公司当前8-K表格报告的附件10.1而并入)。 | |
10.8 | Radio One,Inc.与凯瑟琳·L·休斯之间的雇佣条款协议于2014年9月30日批准(合并内容参考Urban One于2014年10月6日提交的Form 8-K当前报告的第5.02项)。 | |
10.9 | 信贷协议,日期为2016年4月21日,由Radio One,Inc.,不时作为贷款人与富国银行全国协会作为行政代理签订(通过参考Urban One于2016年4月27日提交的8-K表格当前报告的附件10.1并入)。 | |
10.10 | 附加于Radio One,Inc.和Peter D.Thompson之间的雇佣协议的扩展协议(通过引用Urban One于2016年4月27日提交的Form 8-K当前报告的附件10.2并入)。 | |
10.11 | 修订和重新制定City One 2019年股权和绩效激励计划(通过引用2021年4月30日委托书附件A并入)。 | |
21.1 | Urban One,Inc.的子公司* | |
23.1 | BDO USA,LLP同意* | |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。* | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席财务官。* | |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350节对首席执行官的认证。 | |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席财务官的证明。 | |
101 | 来自截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K/A的财务信息,格式为内联XBRL。* | |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中 | |
* | 表明随函提交的文件。 |
项目16.表格10-K/A摘要
没有。
68
目录表
签名
根据修订后的1934年证券交易法第13或15(D)节的要求,注册人已于2022年10月11日正式授权以下签署人代表其签署本报告。
城市一号股份有限公司 | |||
发信人: | 彼得·D·汤普森 | ||
姓名: | 彼得·D·汤普森 | ||
标题: | 首席财务官和首席会计官 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以2022年3月15日指定的身份签署。
发信人: | 凯瑟琳·L·休斯 | |
姓名: | 凯瑟琳·休斯 | |
标题: | 董事董事长、秘书长 | |
发信人: | Alfred C.Liggins,III | |
姓名: | 阿尔弗雷德·C·利金斯,III | |
标题: | 总裁和董事首席执行官 | |
发信人: | 特里·L·琼斯 | |
姓名: | 特里·L·琼斯 | |
标题: | 董事 | |
发信人: | 布莱恩·W·麦克尼尔 | |
姓名: | 布莱恩·W·麦克尼尔 | |
标题: | 董事 | |
发信人: | 首页--期刊主要分类--期刊细介绍--期刊题录与文摘- | |
姓名: | B.多伊尔·米切尔 | |
标题: | 董事 | |
发信人: | 杰弗里·阿姆斯特朗 | |
姓名: | D.杰弗里·阿姆斯特朗 | |
标题: | 董事 |
69
目录表
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
城市一号股份有限公司
马里兰州银泉
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了Urban One,Inc.(“公司”)截至2021年12月31日的财务报告内部控制,基于内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布(“COSO标准”)。我们认为,根据COSO标准,截至2021年12月31日,本公司并未在所有实质性方面对财务报告保持有效的内部控制。在我们2022年3月15日的报告中,我们对截至2021年12月31日的财务报告内部控制有效性发表了无保留意见。2022年3月15日之后,该公司发现其对财务报告的内部控制存在重大缺陷。由于发现了一个重大弱点,管理层修订了对财务报告的内部控制的评估,如下所述。因此,我们对截至2021年12月31日本公司财务报告的内部控制有效性的看法与我们在上一份报告中表达的观点不同。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的准则,审计本公司截至2021年12月31日及2020年12月31日的综合资产负债表,以及截至该等年度各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益变动及现金流量、相关附注及附表(统称“财务报表”),以及我们于2022年3月15日的报告,就此发表无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告第9A项》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准对财务报告进行了内部控制审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。管理层未能设计和保持对商誉和无线电广播许可证估值中使用的关键报告和假设的审查进行有效控制的重大弱点已在管理层的订正评估中得到确认和描述。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)提供合理保证,防止或及时发现
F-1
目录表
未经授权收购、使用或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/
2022年3月15日,但物质疲软的影响除外,日期为2022年10月11日
F-2
目录表
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
城市一号股份有限公司
马里兰州银泉
对合并财务报表的几点看法
我们审计了Urban One,Inc.(“贵公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至该年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、股东权益变动和现金流量,以及相关的附注和时间表(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司于2021年12月31日及2020年12月31日的财务状况,以及截至该日止年度的经营业绩及现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会(“COSO”)保荐组织委员会(“COSO”)发布的“内部控制-综合框架(2013)”中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,并对我们2022年3月15日和2022年10月11日的报告表示了反对意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
无线电广播牌照的估值
如综合财务报表附注1、2及4所述,本公司于2021年收购了价值约2,110万美元的无线电广播牌照,截至2021年12月31日的无线电广播牌照总额约为5.052亿美元。该公司每年在10月1日测试无线电广播许可证的减损情况,或在事件、情况或其他情况表明可能发生减损时更频繁地进行测试。在第三方评估公司的协助下,本公司估计在企业合并中收购的无线电广播牌照的公允价值,并使用收益法进行减值测试,这涉及但不限于判断
F-3
目录表
对市场的年度收入、市场的长期收入增长率、市场份额、营业利润率和贴现率的估计和假设。
我们将公司对在企业合并中收购并接受减值测试的无线电广播许可证的公允价值的估计视为一项重要的审计事项。公允价值估计对按市场划分的年度收入、市场的长期收入增长率、市场份额、营业利润率和贴现率等重大假设的变化十分敏感。审计这些假设需要增加审计师的努力,包括使用估值专家。
我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序包括:
● | 评估与本公司在业务合并中收购并接受减值测试的无线电广播许可证的估值相关的关键控制的设计和运行有效性,包括测试管理层对制定公允价值估计和相关关键输入和假设的控制,以及对管理层第三方估值专家的能力和客观性的评估。 |
● | 通过与外部行业和市场数据以及公司近期历史业绩的比较,检验公司对选定牌照的预测中采用的按市场划分的年度收入、市场长期收入增长率、市场份额、营业利润率和贴现率的合理性。 |
● | 利用具有估值知识和经验的专业人士测试公司采用的估值模型和所用贴现率的适当性。 |
无线电商誉减值评估
如综合财务报表附注1和附注4所述,截至2021年12月31日,公司的无线电市场商誉余额约为3680万美元。该公司每年在10月1日测试商誉减值,或更频繁地在事件或环境变化或其他条件表明可能发生减值时测试商誉减值。当报告单位的账面价值超过其公允价值,且减值费用仅限于分配给报告单位的商誉金额时,即存在减值。该公司主要采用收益法估计其报告单位的公允价值。
我们将公司无线电市场报告单位的公允价值估计确定为一项重要的审计事项。公允价值估计对收入增长率、营业利润率和贴现率等重大假设的变化很敏感。审计这些假设需要增加审计师的努力,包括使用估值专家。
我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序包括:
● | 作为公司年度减值测试的一部分,评估与公司无线电市场报告单元估值相关的关键控制的设计和运行有效性,包括测试管理层对公允价值估计和相关关键输入和假设的制定的控制,以及对管理层第三方估值专家的能力和客观性的评估。 |
● | 通过与外部行业和市场数据以及公司近期历史业绩的比较,检验公司对选定的广播报道单位的收入增长率、营业利润率和贴现率预测的合理性。 |
● | 利用具有估值知识和经验的专业人士测试公司采用的估值模型和所用贴现率的适当性。 |
/s/BDO USA,LLP
自2016年以来,我们一直担任本公司的审计师。
马里兰州波托马克
March 15, 2022
F-4
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并资产负债表
自.起 | ||||||
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 | |||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||
资产 |
|
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流动资产: |
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现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
受限现金 |
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应收贸易账款,扣除坏账准备净额#美元 |
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预付费用 |
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内容资产的当前部分 |
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其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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内容资产,净额 |
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财产和设备,净额 |
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商誉 |
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使用权资产 |
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无线电广播牌照 |
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其他无形资产,净额 |
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递延税项资产,净额 | | | ||||
持有待售资产 | | | ||||
其他资产 |
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总资产 | $ | | $ | | ||
负债、可赎回的非控股权益和股东权益 |
|
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| |||
流动负债: |
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应付帐款 | $ | | $ | | ||
应计利息 |
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应计补偿和相关福利 |
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内容应付款的当前部分 |
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租赁负债的流动部分 |
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其他流动负债 |
| |
| | ||
长期债务的当期部分 |
| |
| | ||
流动负债总额 |
| |
| | ||
长期债务,扣除当期部分、原始发行贴现和发行成本 |
| |
| | ||
内容应付款,扣除当前部分 |
| |
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长期租赁负债 |
| |
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其他长期负债 |
| |
| | ||
递延税项负债,净额 |
| |
| |||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项 |
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| ||||
可赎回的非控股权益 |
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股东权益: |
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可转换优先股,$ |
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普通股-A类,$ |
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普通股--B类,$ |
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普通股--C类,$ |
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普通股-D类,$ |
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额外实收资本 |
| |
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累计赤字 |
| ( |
| ( | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债、可赎回的非控股权益和股东权益 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并业务报表
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||
净收入 | $ | | $ | | ||
运营费用: |
|
|
| |||
方案编制和技术,包括按股票计算的薪酬#美元 |
| |
| | ||
销售、一般事务和行政事务,包括按股票计算的薪酬#美元 |
| |
| | ||
公司销售、一般事务和行政事务,包括基于股票的薪酬#美元 |
| |
| | ||
折旧及摊销 |
| |
| | ||
长期资产减值准备 |
| |
| | ||
总运营费用 |
| |
| | ||
营业收入 |
| |
| | ||
利息收入 |
| |
| | ||
利息支出 |
| |
| | ||
债务清偿损失 | | | ||||
其他收入,净额 |
| ( |
| ( | ||
未计提(受益于)所得税和子公司非控股权益前的收入(亏损) |
| |
| ( | ||
所得税准备金(受益于) |
| |
| ( | ||
合并净收益(亏损) |
| |
| ( | ||
可归因于非控股权益的净收入 |
| |
| | ||
普通股股东应占综合净收益(亏损) | $ | | $ | ( | ||
|
| |||||
普通股股东应占基本净收入(亏损) |
|
|
| |||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | | $ | ( | ||
|
| |||||
普通股股东应占摊薄净收益(亏损) |
|
|
| |||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | | $ | ( | ||
|
|
| ||||
加权平均流通股: |
|
| ||||
基本信息 | | | ||||
稀释 | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
综合全面收益表(损益表)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
(单位:千) | |||||||
综合收益(亏损) | $ | | $ | ( | |||
减去:非控股权益的综合收益 |
| |
| | |||
普通股股东应占综合收益(亏损) | $ | | $ | ( |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-7
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并股东权益变动表
截至2020年12月31日及2021年12月31日止年度
| 敞篷车 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 其他内容 |
|
| |||||||||||
择优 | 库存 | 库存 | 库存 | 库存 | 已缴费 | 累计 | 总计 | |||||||||||||||||
库存 | A类 | B类 | C类 | D类 | 资本 | 赤字 | 权益 | |||||||||||||||||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||||||||||||||||||||
余额,截至2019年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
合并净亏损 |
| |
| |
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| ( |
| ( | ||||||||
基于股票的薪酬费用 |
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发行: | |
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回购 |
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| ( |
| ( |
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| ( | ||||||||
行使以下选择权 | |
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| | |||||||||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| ( |
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| ( | ||||||||
余额,截至2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
合并净收入 |
| |
| |
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| | ||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| |
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| | ||||||||
回购 |
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| ( |
| ( |
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| ( | ||||||||
发行: |
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| | ||||||||
行使以下选择权 |
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| |
| |
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| | ||||||||
转换为 | |
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| ( |
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| | |||||||||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 |
| |
| |
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| ( |
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| ( | ||||||||
余额,截至2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-8
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并现金流量表
截至的年度 | ||||||
十二月三十一日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
| ||
合并净收益(亏损) | $ | | $ | ( | ||
将净收益(亏损)调整为经营活动的现金净额: |
|
| ||||
折旧及摊销 |
| |
| | ||
债务融资成本摊销 |
| |
| | ||
内容资产摊销 |
| |
| | ||
对发射资产进行摊销 |
| |
| | ||
坏账支出 |
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| |
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| |
递延所得税 |
| |
| ( | ||
使用权资产摊销 | | | ||||
非现金租赁负债费用 | | | ||||
非现金利息支出 |
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长期资产减值准备 |
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基于股票的薪酬 |
| |
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雇佣协议奖励的非现金公允价值调整 |
|
| |
|
| |
债务清偿损失 | | | ||||
资产交换协议的收益 | | | ||||
经营资产和负债变动的影响,扣除购置资产后的影响: |
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| ||||
应收贸易账款 |
| ( |
| ( | ||
预付费用和其他流动资产 |
| |
| ( | ||
其他资产 |
| ( |
| ( | ||
应付帐款 |
| |
| | ||
应计利息 |
| |
| ( | ||
应计补偿和相关福利 |
| ( |
| | ||
其他负债 |
| ( |
| ( | ||
内容资产的付款 |
| ( |
| ( | ||
经营活动提供的现金流量净额 |
| |
| | ||
投资活动产生的现金流: |
|
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|
| ||
购置财产和设备 |
| ( |
| ( | ||
出售广播资产所得收益 | | |||||
出售财产和设备所得收益 | | | ||||
收购广播资产 | | ( | ||||
投资活动提供(用于)的现金流量净额 |
| |
| ( | ||
融资活动的现金流: |
|
|
|
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偿还2017年的信贷安排 |
| ( |
| ( | ||
发行A类普通股所得款项,扣除手续费 | | | ||||
米高梅国家港口贷款的收益 |
| |
| | ||
偿还2018年的信贷安排 |
| ( |
| ( | ||
行使股票期权所得收益 | | | ||||
向REACH Media的非控股权益成员支付股息 | ( | ( | ||||
普通股回购 |
| ( |
| ( | ||
2028年发行债券的收益 |
| |
| | ||
购买力平价贷款的收益 | | | ||||
债务再融资成本 | ( | ( | ||||
米高梅国家港湾贷款的偿还 |
| ( |
| | ||
债券还款7.375厘 | ( | | ||||
债券偿还息率为8.75% |
| ( |
| | ||
用于筹资活动的现金流量净额 |
| ( |
| ( | ||
现金、现金等价物和限制性现金增加 | | | ||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | | ||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | | $ | | ||
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补充披露现金流量信息: |
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支付的现金: |
|
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利息 | $ | | $ | | ||
所得税,扣除退款的净额 | $ | | $ | | ||
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非现金经营、融资和投资活动: |
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根据审计资产交换获得的资产 | $ | | $ | | ||
在审计资产交换项下确认的负债 | $ | | $ | | ||
增加使用权、资产和租赁负债 | $ | | $ | | ||
将可赎回的非控股权益调整为估计赎回价值 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-9
目录表
城市一号股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注
2021年12月31日和2020年12月31日
1.重要会计政策的组织和汇总:
(A)组织
城市一号是特拉华州的一家公司,其子公司(统称为“城市一号”、“公司”、“我们”、“我们”和/或“我们”)是一家面向城市的多媒体公司,主要面向非裔美国人和城市消费者。我们的核心业务是我们的无线电广播特许经营权,这是最大的无线电广播业务,主要针对非裔美国人和城市听众。截至2021年12月31日,我们拥有和/或运营
2019年1月19日,该公司推出了CLEO TV,这是一个面向千禧一代和X世代有色人种女性的生活方式和娱乐网络。Cleo TV提供了高质量的内容,挑战了对当今现代女性的负面和文化刻板印象。CLEO TV的经营结果反映在该公司的有线电视部门。
我们的核心无线电广播专营权以“Radio One”品牌运营。我们还运营其他品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media和Interactive One,同时开发额外的品牌,以反映我们多样化的媒体业务以及我们针对非裔美国人和城市受众的目标。
作为我们综合财务报表的一部分,根据我们的财务报告结构和本公司目前管理业务的方式,我们提供了关于本公司
(B)提交依据
综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制,并要求管理层作出若干估计及假设。这些估计数和假设可能影响截至财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露。本公司根据过往经验、当前经济环境或各种其他被认为在当时情况下属合理的假设作出上述估计。然而,持续的经济不确定性和金融市场的任何混乱都增加了实际结果可能与这些估计不同的可能性。
F-10
目录表
(C)合并原则
综合财务报表包括Urban One及Urban One拥有控股权的附属公司的账目及营运,该等控股权一般于本公司持有多数表决权权益时厘定。在合并中,所有重要的公司间账户和交易都已取消。在存在控股权益的情况下,非控股权益已被确认,但公司拥有的股份少于
(D)现金和现金等价物以及限制性现金
现金和现金等价物包括各商业银行原始到期日为90天或更短的现金和货币市场基金。自最初购买之日起合同到期日不超过90天的投资被归类为现金和现金等价物。对于现金和现金等价物,成本接近公允价值。该公司的现金和现金等价物由联邦存款保险公司承保,每个账户最高可达25万美元。该公司在银行持有的金额可能超过该等账户提供的保险金额。通常情况下,余额可以根据需要赎回,并由信誉良好的金融机构维护,因此承担的信用风险最小。
于2021年7月29日,本公司的全资无限制附属公司RVA Entertainment Holdings,LLC(“RVAEH”)与里士满市政府(“该市”)就One Casino+Resort(“该项目”)的发展订立一份主办社区协议(“原HCA”)。最初的《家庭和家庭法》规定了RVAEH与项目发展有关的某些义务,包括一笔$
(E)应收贸易账款
应收贸易账款按发票金额入账。坏账准备是公司对公司现有应收账款组合中的可能亏损金额的估计。本公司根据应收账款的账龄、经济状况对广告商支付能力的影响及其他因素来厘定拨备。逾期超过一定天数的非活跃拖欠账款将被注销,并通常由其他追回努力进行追查。在收到法院的破产通知后,破产账目会立即注销。
(F)商誉和无限期无形资产(主要是无线电广播许可证)
在过去的收购中,相当大一部分收购价格被分配给无线电广播许可证、商誉和其他无形资产。商誉是指购入的有形和可确认无形净资产的购买价格超过其公允价值的部分。根据会计准则编撰(“ASC”)350,无形资产 -商誉和其他商誉和其他寿命不定的无形资产不摊销,但每年分别在报告单位和会计单位层面进行减值测试。我们测试损伤情况
F-11
目录表
每年,每年10月1日,或更频繁地当事件或环境变化或其他条件表明可能已发生减值时。当资产的账面价值超过其各自的公允价值时,存在无线电广播许可证减值,超出的部分将作为减值费用计入运营。在第三方评估公司的协助下,我们使用收入法在会计单位层面测试无线电广播牌照减值,这涉及但不限于对预计收入增长、未来营业利润率、贴现率和终端价值的判断估计和假设。在商誉减值测试中,我们也主要依靠损益法来估计报告单位的公允价值。然后,我们进行基于市场的分析,将根据我们的现金流预测和估计公允价值得出的平均隐含倍数与最近实际完成的销售交易的倍数进行比较,并将我们报告单位的估计公允价值总和与公司的市值进行比较。我们确认了报告单位的账面价值超过其公允价值的运营减值费用。确认的减值费用不能超过分配给报告单位的商誉总额。
(G)长期资产和无形资产减值,不包括商誉和无限期无形资产
本公司按照美国会计准则第360条的规定,对长期资产和无形资产进行减值处理,但不包括商誉和其他无限期无形资产。“物业、厂房及设备“长期资产(不包括商誉及其他无限期无形资产)于任何事件或环境变化显示某项资产或一组资产的账面价值可能无法完全收回时,均会就减值进行审核。这些事件或环境的变化可能包括经营业绩的显著恶化、业务计划的变化或预期未来现金流的变化。如果存在减值指标,本公司通过将资产或资产组的账面价值与资产或资产组预期产生的未来未贴现现金流量进行比较来评估可回收性。资产按最低水平分组,其可识别现金流在很大程度上独立于其他资产组产生的现金流。如果资产减值,确认的减值以账面金额超过该资产或资产组的公允价值的金额计量。公允价值一般由对贴现未来现金流量的估计确定。在任何贴现现金流的估计中使用的贴现率将是类似风险的类似投资的回报率。本公司于二零二一年至二零二零年间审阅该等长期资产,并断定该等资产的账面价值无须减值。
F-12
目录表
(H)金融工具
截至2021年12月31日和2020年12月31日的金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金、贸易应收账款、资产担保信贷安排、长期债务和可赎回的非控股权益。除本公司的长期债务外,截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些金融工具的账面价值均接近公允价值。2021年6月1日,该公司借入了大约$
(I)收入确认
根据会计准则编撰(“ASC”)606,来自与客户的合同收入,该公司确认的收入描述了向客户转让承诺的货物或服务的数额,该数额反映了它预期有权换取这些货物或服务的对价。总体而言,我们的现场广告(广播和有线电视)以及我们的数字广告在播出和交付时继续得到认可。对于我们的有线电视联属公司收入,公司向联属公司授予许可,允许其在许可期内访问其电视节目内容,并且公司在使用发生时赚取基于使用的特许权使用费,这与我们之前的收入确认政策一致。最后,对于事件广告,在与事件相关联的活动完成的时间点履行履行义务。
在我们的无线电广播和REACH媒体部门中,该公司在商业广告播放的时间点确认广播广告的收入。报告的收入是扣除代理和外部销售代表佣金后的净额。代理和外部销售代表佣金是根据适用于毛收入的规定百分比计算的。一般情况下,客户将总帐单金额汇给代理商或外部销售代表,代理商
F-13
目录表
或外部销售代表将毛账单减去他们的佣金汇给公司。对于我们的无线电广播和REACH媒体部门,代理和外部销售代表的佣金约为$
在我们的数字部门,包括产生公司大部分数字收入的Interactive One,收入主要来自非广播电台品牌但公司拥有的网站上的广告服务。广告服务包括销售横幅广告和赞助广告。广告收入在提供印象(广告出现在浏览页面上的次数)或在进行“点击”购买时确认,如果适用的话。此外,Interactive One还从工作室业务中获得收入,向第三方客户提供包括数字平台和相关专业知识在内的出版服务。在工作室运营的情况下,收入主要通过固定的合同月费和/或作为第三方报告收入的一部分确认。
我们的有线电视部门从向广告商出售电视播出时间获得广告收入,并在广告播放时确认收入。广告收入在各个广告位运行的时间点确认。在保证收视率的合同中存在缺口的情况下,部分收入将被推迟,直到缺口得到解决,通常是通过在原始播出后一年内提供额外的广告单元来实现。我们的有线电视部门还根据各种多年附属协议的条款从附属公司费用中获得收入,该收入是根据每个订户收费乘以适用附属公司报告的最新订户数量计算得出的。该公司在某个时间点确认联属费用收入,因为该公司履行了提供节目的义务。当节目服务和相关义务已经履行时,公司有权每月付款。对于我们的有线电视部门,代理商和外部销售代表的佣金约为$
按合同类型列出的收入
下表显示了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度净收入(和来源):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
净收入: |
|
|
|
|
| ||
广播广告 | $ | | $ | | |||
政治广告 |
| |
| | |||
数字广告 |
| |
| | |||
有线电视广告 |
| |
| | |||
有线电视联营费 |
| |
| | |||
活动收入及其他 |
| |
| | |||
净收入(如上报) | $ | | $ | |
F-14
目录表
合同资产和负债
截至2021年12月31日和2020年12月31日,在我们的综合资产负债表中没有单独列报的合同资产(未开账单的应收账款)和合同负债(客户预付款和非应得收入、观众不足准备金和非应得事件收入)如下:
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 | |||
(单位:千) | ||||||
合同资产: |
|
|
|
| ||
未开票应收账款 | $ | | $ | | ||
|
| |||||
合同责任: |
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|
|
| ||
客户预付款和非劳动收入 | $ | | $ | | ||
为受众不足预留资金 | | | ||||
未赚取的活动收入 |
| — |
| |
未开票应收账款包括代表客户赚取的尚未开具账单的收入,并计入合并资产负债表上的应收账款。客户垫款及未赚取收入指客户根据合约就未来服务预付款项,该等款项一般于短期内产生,并计入综合资产负债表的其他流动负债内。观众不足准备金是指在保证收视率的合同缺口得到解决之前递延的收入部分,通常是在原始播出后一年内提供额外的广告单位。未赚取的活动收入代表客户为即将到来的活动支付的款项。
对于截至2021年1月1日的客户预付款和未赚取收入,约为$
实用的权宜之计和豁免
我们通常在产生销售佣金时收取佣金,因为摊销期限可能是一年或更短。这些成本被记录在销售、一般和行政费用中。
我们不披露(I)最初预期期限为一年或更短的合同或(Ii)我们确认收入为我们有权为所提供服务开具发票的金额的未履行履约义务的价值。
(J)发射支持
有线电视部门已经签订了某些附属协议,要求为推出支持支付各种费用。发射支助资产用于根据从属关系协议启动运输,并在各自合同期限内摊销。于截至2021年12月31日止年度,本公司并无就运输启动支付任何发射支持费用,但于截至2020年12月31日止年度内,非现金发射支持费用增加约$
F-15
目录表
合并资产负债表,但预计在一年内摊销的未摊销余额中包括在其他流动资产中的部分除外。
发射资产的总值和累计摊销如下:
截至12月31日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
启动资产 | $ | | $ | | ||
减去:累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
启动资产,净额 | $ | | $ | |
2022年至2026年与发射资产相关的未来发射支持摊销费用或收入减少估计如下:
| (单位:千) | ||
2022 | $ | | |
2023 | $ | | |
2024 | $ | | |
2025 | $ | | |
2026 | $ | |
(K)易货交易
对于易货交易,该公司提供广播广告时间,以换取节目内容和某些服务。该公司将此类交换的价值计入广播净收入和电台运营费用。易货时间的估值是基于为所接收的节目内容和服务提供的网络广告时间的公允价值。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,易货交易收入约为
(L)广告和促销
本公司已发生的广告和促销费用。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度广告和促销费用总额约为
(M)所得税
本公司按照美国会计准则第740条计算所得税,“所得税”(“ASC 740”)。根据美国会计准则第740条,递延税项资产或负债乃根据资产及负债的财务报表及所得税基准之间的差额,采用预期差额将拨回的年度的现行税率计算。税率变动对递延税项资产和负债的影响在制定期间确认为收入。递延所得税支出或福利是基于递延所得税净资产或负债的期间变化。
本公司确认递延税项资产的范围是,它认为这些资产更有可能变现。在作出这样的决定时,管理层会考虑所有可用的正面和负面证据,包括现有应税暂时性差异的未来逆转、预计未来的应税收入、税务筹划战略和最近经营的结果。如果管理层确定本公司未来能够实现其递延税项资产超过其记录净额,本公司将对递延税项资产估值准备进行调整,这将减少所得税拨备。相反,如果管理层确定本公司未来将无法实现已记录的递延税项资产金额,本公司将对递延税项资产估值准备进行调整,这将增加所得税拨备。
F-16
目录表
本公司根据美国会计准则第740条记录不确定的税务仓位,分两步进行:(1)根据税务仓位的技术优点,决定是否维持该等税务仓位;(2)对于符合确认门槛的税务仓位,本公司确认在与相关税务机关达成最终和解后,有超过50%可能实现的最大税务优惠金额。该公司在随附的综合经营报表中确认与所得税支出项目中未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚金计入综合资产负债表中的其他流动负债。
(N)基于股票的薪酬
本公司根据ASC 718对股票期权和限制性股票授予的股票薪酬进行会计处理。“薪酬--股票薪酬。”根据ASC 718的规定,股票期权的股票补偿成本在授予日根据Black-Scholes估值期权定价模型(“BSM”)计算的奖励的公允价值估计,并在必要的服务期内按比例确认为费用。BSM纳入了各种高度主观的假设,包括严重依赖历史数据的预期股价波动、授予期权的预期寿命、没收利率和利率。限制性股票授予的补偿费用是根据授予日的公允价值减去估计的没收金额来计量的。限制性股票授予的补偿费用在归属期间按比例确认。以股份为基础的支付交易产生的负债的公允价值计量目标与权益工具相同。归类为负债的赔偿金随后在每个报告期结束时按其公允价值重新计量,直到清偿负债为止。(见附注8-雇佣协议奖及附注11-股东权益。)
(O)细分市场报告和主要客户
根据ASC 280,细分市场 报道考虑到其多元化战略,公司已经确定它已经
无线电广播部分包括业务的所有广播结果。REACH媒体部分包括我们的辛迪加节目相关活动和运营的运营结果。数字部分包括我们在线业务的结果,包括Interactive One的运营,以及我们其他可报告部分的数字组件。有线电视部门包括公司的有线电视业务,包括TV One和CLEO TV的运营业绩。公司/抵销是指与我们的公司员工和办公室相关的财务活动以及
在截至2021年12月31日或2020年12月31日的任何一年中,没有单一客户占我们综合净收入或应收账款的10%以上。
(P)每股收益
每股基本收益是根据期内已发行普通股(A、B、C和D类)的加权平均数计算的。稀释后每股收益是根据普通股的加权平均数加上期间内使用库存股方法发行的潜在稀释性普通股的影响来计算的。
该公司的潜在摊薄证券包括股票期权和未授予的限制性股票。每股摊薄收益考虑潜在摊薄证券的影响,但净亏损期间除外,因为纳入潜在摊薄普通股将产生反摊薄效果。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年,每股收益将与我们的每一类普通股(A类、B类、C类和D类)相关,因为根据公司修订和重新发布的公司注册证书,每类普通股的持有人有权在清算时获得相等的每股股息或分派。
F-17
目录表
下表列出了持续经营的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法(以千为单位,不包括每股和每股数据):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2021 |
| 2020 | |||
(未经审计) | |||||
(单位:千) | |||||
分子: | |||||
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | | $ | ( | |
分母: |
|
|
| ||
基本每股净收益(亏损)分母-加权平均流通股 |
| |
| | |
稀释性证券的影响: |
|
|
| ||
股票期权和限制性股票 |
| |
| — | |
稀释后每股净收益(亏损)的分母加权平均流通股 |
| |
| | |
|
| ||||
每股普通股股东应占净收益(亏损)-基本 | $ | | $ | ( | |
每股普通股股东应占净收益(亏损)--稀释后 | $ | | $ | ( |
所有股票期权和限制性股票奖励都被排除在截至2020年12月31日的年度稀释计算之外,因为纳入它们将是反稀释的。下表汇总了不包括在稀释计算中的潜在普通股。
截至的年度 | ||||
|
|
| 2020年12月31日 | |
(单位:千) | ||||
股票期权 | | |||
限制性股票奖励 | |
(Q)公允价值计量
根据ASC 820的规定,我们在经常性和非经常性基础上报告我们的金融和非金融资产和负债按公允价值计量,“公允价值计量和披露。”ASC 820定义了公允价值,建立了公允价值计量框架,并扩大了关于公允价值计量的披露。
公允价值框架要求根据用于为资产或负债定价的假设(投入)将资产和负债分类为三个级别。级别1提供了最可靠的公允价值衡量标准,而级别3通常需要管理层做出重大判断。这三个级别的定义如下:
| 1级:投入是指在计量日期可以获得的相同资产和负债在活跃市场上的未调整报价。 |
|
|
| 2级:第1级以外的可观察到的投入(即活跃市场中类似资产或负债的报价或不活跃市场中相同资产或负债的报价)。 |
|
|
| 3级:无法观察到的投入,反映管理层自己对资产或负债定价时使用的投入的假设。 |
一种金融工具在公允价值层次结构中的水平是基于对该公允价值工具重要的任何投入的最低水平。
F-18
目录表
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的金融资产和负债的公允价值按公允价值经常性计量如下:
| 总计 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 | |||||
(单位:千) | ||||||||||||
截至2021年12月31日 | ||||||||||||
按公允价值计量的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
雇佣协议奖(A) | $ | |
| — |
| — | $ | | ||||
总计 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允价值计量的夹层权益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可赎回的非控股权益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
截至2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
按公允价值计量的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
或有对价(C) | $ | |
| — |
| — | $ | | ||||
雇佣协议奖(A) |
| |
| — |
| — |
| | ||||
总计 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
|
| |||||||||||
按公允价值计量的夹层权益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可赎回的非控股权益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
(a) | 每季,根据2008年4月签订的雇佣协议(“雇佣协议”),行政总裁(“行政总裁”)有资格获得约等于 |
(b) |
(c) | 这一余额是根据收入估值法以蒙特卡洛模拟的形式计量的。蒙特卡洛模拟法适用于此类存在不可分散风险的情况。它还非常适合于多年的路径依赖场景。蒙特卡罗方法的重要输入包括预测净收入、贴现率和预期波动率。第三方评估公司协助该公司估计或有对价。 |
F-19
目录表
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,没有资金调入或调出1级、2级或3级。下表列出了2021年和2020年12月31日终了年度按公允价值经常性计量的第3级负债变动情况:
|
| 就业 |
| 可赎回 | |||||
或有条件 | 协议 | 非控制性 | |||||||
考虑事项 | 授奖 | 利益 | |||||||
| (单位:千) | ||||||||
2019年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | |||
可赎回非控股权益的净收入 |
| |
| |
| | |||
支付给可赎回非控股权益的股息 |
| |
| |
| ( | |||
分布 |
| ( |
| ( |
| | |||
公允价值变动 |
| |
| |
| | |||
2020年12月31日余额 | $ | | $ | | $ | | |||
可赎回非控股权益的净收入 |
| |
| |
| | |||
支付给可赎回非控股权益的股息 |
| |
| |
| ( | |||
分布 |
| ( |
| ( |
| | |||
公允价值变动 |
| |
| |
| | |||
2021年12月31日的余额 | $ | | $ | | $ | | |||
截至2021年12月31日,由于与资产和负债有关的未实现亏损的变化而计入收益的当期收入(亏损)总额 | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
截至2020年12月31日,由于资产和负债未实现亏损的变化而计入收益的本期收入(亏损)总额 | $ | ( | $ | ( | $ | |
收益中的亏损和收益在综合经营报表中作为授予雇佣协议的公司销售、一般和行政费用入账,并作为截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的或有对价的销售、一般和行政费用入账。
对于按公允价值经常性计量的第三级资产和负债,公允价值计量中使用的重大不可观察的投入如下:
自.起 | 自.起 |
| |||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, |
| |||||||
|
| 意义重大 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
看不见 | 重大不可察觉 |
| |||||||
第3级负债 |
| 估价技术 |
| 输入量 |
| 输入值 |
| ||
或有对价 |
| 蒙特卡罗模拟 |
| 预期波动率 |
| * | | % | |
或有对价 |
| 蒙特卡罗模拟 |
| 贴现率 |
| * | | % | |
雇佣协议奖 |
| 贴现现金流 |
| 贴现率 |
| | % | | % |
雇佣协议奖 |
| 贴现现金流 |
| 长期增长率 |
| | % | | % |
可赎回的非控股权益 |
| 贴现现金流 |
| 贴现率 |
| | % | | % |
可赎回的非控股权益 |
| 贴现现金流 |
| 长期增长率 |
| | % | | % |
*或有对价负债自2021年12月31日起全部清偿。
折现率或长期增长率投入的任何重大增加或减少都可能导致公允价值计量显著增加或减少。
某些资产和负债采用ASC 820定义的第3级投入,在非经常性基础上按公允价值计量。这些资产不按公允价值持续计量,但仅在#年进行公允价值调整。
F-20
目录表
在某些情况下。这一类别包括商誉、无线电广播许可证和其他无形资产净额,它们被确定为减值时减记为公允价值,以及内容资产定期减记为可变现净值。截至2021年12月31日止年度并无录得减值,本公司计提减值费用约$
截至2021年12月31日,记录的商誉和无线电广播许可证的账面价值总额约为#美元。
(R)软件和网络开发费用
本公司将根据ASC 350-40在应用程序开发阶段开发内部使用的计算机软件所产生的直接内部和外部成本资本化,无形资产--商誉和其他。内部使用的软件按直线法摊销,估计寿命为
(S)可赎回的非控股权益
可赎回的非控股权益是指在子公司中可赎回的、不受本公司控制的、可兑换为现金或其他资产的权益。该等权益被分类为夹层权益,并按各报告期末的估计赎回价值或经累积收益分配调整后的非控股权益的历史成本基准中的较大者计量。由此产生的估计赎回金额的增加或减少受到留存收益的相应费用的影响,或在没有留存收益的情况下,受额外实收资本的影响。
(T)投资
成本法
2015年4月10日,公司盈利1美元
(U)内容资产
我们的有线电视部门已经签订了从发行商和制片人手中收购娱乐节目版权和节目的合同。这些合同中授予的许可期通常从
F-21
目录表
合同付款采用分期付款方式,付款期限通常比合同期限短。每份合同都被记录为资产和负债,其金额等于许可期开始时的合同总承诺额,节目可用于第一次播出。对于主要作为内容组的一部分进行货币化的节目,包括我们获得的和委托的节目,资本化成本根据对我们的使用情况和此类节目的收益的估计进行摊销。这些估计需要管理层的判断,并包括考虑因素,如从节目中获得的预期收入、预计未来播出的次数,以及如果适用的话,许可期的长度。获得的内容通常在许可证期限内以直线方式摊销,这反映了估计的使用量。对于使用模式加速的某些内容,摊销基于实际使用。内容资产的摊销在合并业务报表中作为节目安排和技术费用入账。
该公司还拥有公司聘请第三方开发和制作的节目,并拥有大部分或全部权利(委托制作的节目)。根据ASC 926的规定,娱乐--电影,“每个期间的内容摊销费用是根据收入预测模型确认的,该模型近似于本期估计的广告和代销商收入相对于截至本期初的估计剩余总寿命收入的比例。管理层定期审查并在必要时修订其总收入估计,这可能导致摊销比率的变化和/或将资产减记为公允价值。
主要于电影集团内货币化的内容于电影集团层面评估减值,并于情况显示该电影集团内内容的公允价值低于其未摊销成本时进行减值测试。其中一个电影集团的预期最终收入大幅减少,因此,公司记录了减值和额外摊销费用#美元。
州和地方政府提供的根据生产活动直接衡量的税收优惠被记录为生产成本的降低。
(五)最近发布的会计公告的影响
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了2016-13年度会计准则更新(ASU),金融工具.信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量“(”亚利桑那州立大学2016-13“)。ASU 2016-13年旨在为财务报表使用者提供有关金融工具和其他承诺的预期信贷损失的更多决策有用信息,并需要考虑更广泛的合理和可支持的信息,以告知信贷损失估计。2019年11月,FASB发布了ASU 2019-10,金融工具--信贷损失(专题326)、衍生工具和对冲(专题815)和租赁(专题842):生效日期。ASU 2019-10将较小报告公司的信用损失标准ASU 2016-13的生效日期推迟两年,并允许及早采用。ASU 2016-13从2023年1月1日起对公司生效。该公司正在评估采用ASU 2016-13对其财务报表的影响。
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(话题740):简化所得税会计“,其目的是简化与所得税会计有关的各个方面。ASU 2019-12删除了主题740中一般原则的某些例外情况,并澄清和修改了现有指南,以改进一致性应用。ASU 2019-12财年有效,这些财年的过渡期从2020年12月15日之后开始。允许及早领养。本公司于2020年1月1日采用ASU 2019-12,并未对我们的合并财务报表和相关披露产生实质性影响。
F-22
目录表
(W)关联方交易
REACH媒体运营汤姆·乔伊纳基金会的奇幻之旅®《奇幻之旅》®“),这是一个筹款活动,代表501(C)(3)实体汤姆·乔伊纳基金会(”基金会“)。根据《奇幻之旅》的协议®运营规定,REACH Media提供邮轮的所有必要运营,REACH Media将报销其支出,并获得费用和绩效奖金。在资金耗尽之前,营业收入的分配按以下顺序进行:最高可达#美元
Reach Media为基金会提供办公设施(包括办公空间、电信设施和办公设备)。这些服务是按成本价以传递方式提供给基金会的。此外,基金会还会不时向REACH媒体报销在REACH媒体相关活动中代表其支付的费用。根据这些安排,截至2021年12月31日和2020年12月31日,基金会欠款#美元。
在截至2021年12月31日的一年中,REACH Media的收入、支出和运营收入约为
阿尔弗雷德·C·利金斯总裁和Urban One公司首席执行官,是广播音乐公司董事会的受薪成员。(“BMI”),一个表演权组织。于截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度内,本公司产生约$
(X)租契
2019年1月1日,随着ASC 842的采用,租约,“本公司采用一项
ASC 842导致承租人的资产负债表发生重大变化,最显著的是要求承租人确认被归类为经营租赁的租约的使用权资产和租赁负债。采用ASC 842后,以往单独列报的递延租金余额被合并并在ROU资产内净列报。
该公司的许多租约规定了续期条款和升级条款,在适当时计算租赁负债时会将这些条款考虑在内。本公司租赁协议内的隐含利率一般不能确定,因此使用本公司的抵押借款利率。
F-23
目录表
下表列出了租赁费用的构成以及公司租赁的加权平均剩余租期和加权平均贴现率:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
2021 |
| 2020 |
| |||
(千美元) | ||||||
经营租赁成本(因租赁支付而产生的成本) | $ | | $ | | ||
可变租赁成本(不包括在租赁付款中的成本) |
| | | |||
总租赁成本 | $ | | $ | | ||
| ||||||
经营租赁-经营现金流(固定付款) | $ | | $ | | ||
经营租赁-经营现金流(负债减少) | $ | | $ | | ||
|
| |||||
加权平均租期--经营租赁 | 年份 | 年份 | ||||
加权平均贴现率--经营租赁 | | % | % |
截至2021年12月31日,租赁负债到期日如下:
截至12月31日止年度, |
| (千美元) | |
2022 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
此后 |
| | |
未来租赁支付总额 |
| | |
推定利息 |
| | |
总计 | $ | |
(Y)持续经营评估
作为其内部控制框架的一部分,公司定期进行持续经营评估。我们的结论是,本公司有足够的能力履行其融资义务,来自运营的现金流足以满足流动性需求,和/或有足够的能力在需要时获得资产抵押贷款资金,为营运资金需求提供资金。
2.收购和处置:
于2019年12月19日,吾等与Guardian Enterprise Group,Inc.及其若干联属公司(统称“GEG”)就收购及临时营运位于俄亥俄州哥伦布市的低功率电视台WQMC-LD订立资产购买协议(“APA”)及时间经纪协议(“TBA”)。根据TBA,我们在2020年1月开始运营WQMC-LD,直到根据APA可以完成购买交易。根据TBA的条款,我们每月支付WQMC-LD的费用和某些运营成本,作为交换,我们将保留节目内广告销售的所有收入。在收到FCC批准后,我们完成了APA下的交易,并于2020年2月24日拥有WQMC-LD,总对价为$
2020年10月30日,我们与俄亥俄州东南广播系统签订了一项当地营销协议(“LMA”),从2020年11月开始在俄亥俄州哥伦布市运营WWCD-FM电台。根据LMA的条款,我们将支付月费以及一定的运营成本,作为交换,我们将保留节目内广告销售的所有收入。
F-24
目录表
2020年11月6日,公司与Audacy,Inc.(前身为Entercom Communications Corp.)签订了最终的资产交换协议。因此,公司接收了夏洛特电台:WLNK-FM(成人当代电台);WBT-AM&FM(新闻谈话电台);以及WFNZ-AM&102.5 FM翻译机(体育电台)。作为交易的一部分,该公司将
| 截至12月31日, | ||
2020 | |||
(单位:千) | |||
财产和设备,净额 | $ | | |
商誉 |
| | |
无线电广播牌照 |
| | |
使用权资产 |
| | |
租赁负债 |
| ( | |
持有待售资产,净额 | $ | |
该公司的购买会计以反映收购的资产和承担的负债的公允价值约为#美元。
F-25
目录表
3.财产和设备:
财产和设备按成本减去累计折旧和摊销。折旧按相关估计使用年限采用直线法计算。财产和设备包括以下内容:
| 截至12月31日, |
| 估计数 | |||||
2021 |
| 2020 | 有用的寿命 | |||||
(单位:千) | ||||||||
土地和改善措施 | $ | | $ | |
| |||
建筑物 |
| |
| |
| |||
发射器和发射塔 |
| |
| |
| |||
装备 |
| |
| |
| |||
家具和固定装置 |
| |
| |
| |||
软件和Web开发 |
| |
| |
| |||
租赁权改进 |
| |
| |
| |||
在建工程 |
| |
| |
| |||
| |
| | |||||
减去:累计折旧和摊销 |
| ( |
| ( |
|
| ||
财产和设备,净额 | $ | | $ | |
|
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度折旧和摊销费用约为美元
4.商誉、无线电广播许可证和其他无形资产:
减损测试
我们历来进行收购,将很大一部分收购价格分配给无线电广播许可证、商誉和其他无形资产。根据ASC 350,“无形资产-商誉和其他,”我们不会摊销我们的无线电广播许可证和商誉。相反,我们每年对所有报告单位进行减值测试,或当事件或环境或其他条件的变化表明任何给定报告单位可能发生减值时,临时进行减值测试。其他无形资产继续以直线方式在其使用年限内摊销。我们从每年的10月1日起进行年度减值测试。曾经有过
在截至2021年12月31日的年度内,我们没有在我们的任何可报告部门确定任何减值指标。我们进行了年度减值测试,没有发现减值。
从2020年3月开始,本公司观察到新冠肺炎疫情和由此产生的政府在家呆订单显著影响了本公司的某些收入。最值得注意的是,由于疫情爆发和留在家中的订单,许多主要广告类别的广告商减少或停止了广告支出,这实际上关闭了我们运营的市场的许多业务。这在我们的广播部门尤其如此,该部门从当地广告商那里获得了可观的收入,这些广告商由于社会距离和政府干预而受到特别严重的打击。
2021年年度减值测试
截至2021年10月1日,我们完成了2021年年度减值评估。我们的2021年年度减值测试显示,我们的无线电广播牌照的账面价值以及REACH Media、TV One、Digital和我们的无线电广播报告部门的商誉没有减值。
F-26
目录表
2020年中期减值测试
由于新冠肺炎,我们运营的某些市场的总市场收入增长低于我们年度减值测试中假设的增长。于2020年第一季度,本公司记录了一项约为#美元的非现金减值费用
2020年度减值测试
截至2020年10月1日,我们完成了2020年的年度减值评估。我们2020年的年度减值测试显示,我们的无线电广播牌照的账面价值以及REACH Media、TV One、Digital和我们的无线电广播报告部门的商誉并未减值。然而,我们记录了大约#美元的减值费用。
广播牌照的估值
我们利用第三方评估公司的服务来帮助我们估计我们的无线电广播许可证和报告单位的公允价值。公允价值估计为于计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收取的价格。我们使用收益法来测试无线电广播牌照的减值。使用了10年的预测期,因为这是运营商和投资者通常期望收回投资的时间范围。在评估我们的无线电广播许可证减值时,测试是在ASC 350确定的会计级别单位进行的,“无形资产--商誉和其他。”在我们的案例中,每个会计单位是进入我们一个地理市场的一群广播电台。广播许可证公允价值是以适用会计单位的贴现未来现金流量为基础的,假设初始假设的启动运营拥有FCC许可证作为唯一资产。随着时间的推移,假设该业务获得了其他有形资产,如广告和节目合同、雇佣协议和持续经营价值,并成熟为在特定无线电市场的平均业绩业务。收益法模型包括若干变量,包括但不限于:(1)无线电市场收入估计和增长预测;(2)假设参与者的估计市场份额和收入;(3)市场内可能的媒体竞争;(4)估计开办成本和早年发生的损失;(5)根据市场规模和电台类型估计利润率和现金流;(6)预期资本支出;(7)估计未来终端价值;(8)有效税率假设;和(Ix)基于无线电广播业的加权平均资本成本的贴现率。在计算贴现率时,我们考虑了:(I)股本成本,包括对无风险回报、长期市场回报、小型股票风险溢价和行业贝塔系数的估计;(Ii)债务成本,包括对企业借款利率和税率的估计;以及(Iii)估计股本和债务在资本结构中的平均百分比。
F-27
目录表
我们评估广播许可证的方法在所有提出的时期都是一致的。以下是收入法模型中用于估计自2020年1月1日以来计入减值费用的年度减值测试和中期减值测试的广播许可证和商誉公允价值的一些关键假设。于截至2020年12月31日止年度内,本公司录得非现金减值费用约$
无线电广播 |
| 10月1日, |
| 10月1日, |
| 9月30日, | 3月31日, |
| |||||
许可证 | 2021 | 2020 | 2020 (a) | 2020 (a) | |||||||||
减值费用(单位:百万) |
| $ | | $ |
| $ | |
| $ |
| |||
贴现率 |
| % |
| % | % | % | |||||||
第一年市场收入增长率范围 |
| % |
| ( | % | ( | % | ( | % | ||||
长期市场收入增速区间 |
| % |
| % | % | % | |||||||
成熟市场份额范围 |
| % |
| % | % | % | |||||||
成熟的营业利润率区间 |
| % |
| % | % | % |
(A)仅反映对某些会计单位进行中期测试时使用的主要假设的变化。
(*)基于估计资产出售对价的许可公允价值。
广播牌照估值结果
该公司的广播许可证总账面价值约为$
无线电广播牌照 | |||||||||
结转余额 | |||||||||
自.起 | 网络 | 自.起 | |||||||
十二月三十一日, | 增加 | 十二月三十一日, | |||||||
会计单位 |
| 2020 |
| (减少) |
| 2021 | |||
(单位:千) | |||||||||
会计单位2 | $ | | | | |||||
会计单位5 |
| |
| |
| | |||
会计单位7 | | | | ||||||
会计单位11 |
| |
| |
| | |||
会计单位4 |
| |
| |
| | |||
会计单位14 |
| |
| |
| | |||
会计单位6 |
| |
| |
| | |||
会计单位12 |
| |
| |
| | |||
会计单位13 |
| |
| |
| | |||
会计单位8 |
| |
| |
| | |||
会计单位16 |
| |
| |
| | |||
会计单位1 |
| |
| |
| | |||
会计单位10 |
| |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | | $ | |
我们的执照将在不同的日期到期,截止日期为2029年8月1日。FCC授予特定时间段的无线电广播站许可证,并在申请时可以续签额外的条款。如果及时提交的许可证续期申请正在审理中,电台可以在其许可证到期日期后继续运营。根据《通信法》,无线电广播站许可证的最长期限为
F-28
目录表
商誉的价值评估
商誉减值测试在报告单位层面进行。截至2021年10月的年度减值评估,我们有16个报告单位,包括无线电部门内的13个无线电市场和其他三个业务部门的每个部门。在商誉减值测试中,我们主要依靠收益法。该方法涉及一个10年模式,其变数与上述广播牌照类似,只是贴现现金流是基于公司对其报告单位的市场收入、市场份额和经营业绩的估计和预测,而不是基于假设参与者的估计和预测。我们的REACH媒体报道部门使用5年模式。我们临时评估所有事件及情况,以确定是否存在减值指标,并通过比较报告单位的公允价值及其账面金额进行年度测试。我们确认了报告单位的账面价值超过其公允价值的运营减值费用。确认的减值费用不能超过分配给报告单位的商誉总额。
在确定报告单位的公允价值时,我们没有对商誉的估值或分配方法做出任何改变。如上所述,在截至2021年12月31日的年度内,我们没有在我们的任何可报告部门确定任何减值指标。同样如上所述,在2020年第一季度和第三季度期间,由于新冠肺炎疫情,我们确定了某些无线电市场的减损指标,因此,我们对某些无线电市场的商誉进行了中期分析。于截至2020年3月31日止三个月内,本公司录得非现金减值费用约$
以下是收入法模型中使用的一些关键假设,用于估计自2020年1月1日以来记录减值费用的年度减值评估和中期减值测试的报告单位公允价值。
商誉(无线电市场 |
| 10月1日, |
| 10月1日, |
| 9月30日, |
| 3月31日, |
| ||||
报告单位) | 2021 (a) | 2020 (a) | 2020 (a) | 2020(a) |
| ||||||||
减值费用(单位:百万) |
| $ | $ | $ |
| $ | |||||||
贴现率 |
| % |
| % |
| % | % | ||||||
第一年市场收入增长率范围 |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % | ( | % | ||
长期市场收入增速区间 |
| % |
| % |
| % | % | ||||||
成熟市场份额范围 |
| % |
| % |
| % | % | ||||||
成熟的营业利润率区间 |
| % |
| % |
| % | % |
(A)反映了仅测试具有剩余商誉的无线电市场的关键假设。
F-29
目录表
以下是自2020年10月以来进行的年度和中期减值评估的收入法模型中用于估计REACH Media的公允价值的一些关键假设。与用于评估广播市场报道单位的贴现率相比,这些评估中使用的较高贴现率反映了风险更高、范围更广的媒体业务的溢价,这些业务的集中度更高,节目内容资产的数量也明显更高,这些资产高度依赖于单一的直播个性。作为我们减值评估的结果,公司得出的结论是商誉没有减损。
| 10月1日, |
| 10月1日, |
| |||
REACH媒体细分市场商誉 | 2021 | 2020 |
| ||||
减值费用(单位:百万) |
| $ | |
| $ | | |
贴现率 |
| | % | | % | ||
第一年收入增长率 |
| ( | % | | % | ||
长期收入增长率(年 |
| | % | | % | ||
营业利润率范围 |
| % | % |
以下是自2020年10月以来收入法模型中用于确定我们数字报告单位公允价值的一些关键假设。与电台报道单位的折扣率相比,用于评估报道单位的较高折扣率反映了适用于互联网媒体业务的折扣率。作为我们减值评估的结果,公司得出的结论是商誉没有减损。
| 10月1日, |
| 10月1日, |
| |||
数字细分市场商誉 | 2021 | 2020 |
| ||||
减值费用(单位:百万) |
| $ | |
| $ | | |
贴现率 |
| | % | | % | ||
第一年收入增长率 |
| ( | % | ( | % | ||
长期收入增长率(年) |
| 2.5% - 6.8 | % | % | |||
营业利润率范围 |
| ( | % | ( | % |
以下是自2020年10月以来用于确定有线电视部门公允价值的收益法模型中使用的一些关键假设。经测试后,本公司认为商誉的账面价值并无减值。
| 10月1日, |
| 10月1日, |
| |||
有线电视部门商誉 | 2021 | 2020 |
| ||||
减值费用(单位:百万) |
| $ | |
| $ | | |
贴现率 |
| | % | | % | ||
第一年收入增长率 |
| | % | | % | ||
长期收入增长率范围(第6- |
| % | % | ||||
营业利润率范围 |
| % | % |
上述商誉表反映了我们16个报告单位中的11个单位使用的一些关键估值假设。截至2021年12月31日,其余五个报告单位没有商誉账面价值余额。
F-30
目录表
商誉评估结果
下表列出了公司商誉账面价值的变化
| 收音机 |
| 到达 |
|
| 电缆 |
| ||||||||
广播 | 媒体 | 数位 | 电视 | ||||||||||||
细分市场 | 细分市场 | 细分市场 | 细分市场 | 总计 | |||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||
总商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
减值 |
| ( |
| |
| |
| |
| ( | |||||
累计减值损失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
持有待售资产 | ( | | | | ( | ||||||||||
2020年12月31日的净商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
总商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
减值 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
累计减值损失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
奥迪西资产交换 | ( | | | | ( | ||||||||||
截至2021年12月31日的净商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
在得出无线电广播牌照和商誉的估计公允价值时,我们还进行了分析,将基于我们的现金流预测和公允价值的总体平均隐含倍数与最近完成的销售交易进行了比较,并将我们的估计公允价值与公司的市值进行了比较。这些比较的结果证实了我们2021年年度评估产生的公允价值估计是合理的。
不包括商誉和无线电广播许可证的无形资产
其他无形资产,不包括商誉、无线电广播许可证和未摊销品牌名称,正在按直线方式在不同时期摊销。其他无形资产包括:
剩余 | ||||||||||
加权的- | ||||||||||
平均值 | ||||||||||
截至12月31日, | 期限: | 期限: | ||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 摊销 |
| 摊销 | |||
| (单位:千) | |||||||||
商号 | $ | | $ | |
|
| ||||
知识产权 |
| |
| |
|
| ||||
获得的收益租约 |
| |
| |
|
| ||||
广告商协议 |
| |
| |
|
| ||||
优惠的办公室和发射机租赁 |
| |
| |
|
| ||||
品牌名称 |
| |
| |
|
| ||||
品牌--未摊销 |
| |
| |
| 不定 |
| — | ||
债务成本 |
| |
| |
| 债务期限 |
| |||
启动资产 |
| |
| |
| 合同期限 |
| |||
其他无形资产 |
| |
| |
|
| ||||
| |
| | |||||||
减去:累计摊销 |
| ( |
| ( |
|
|
|
| ||
其他无形资产,净额 | $ | | $ | |
|
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的无形资产摊销费用约为#美元
F-31
目录表
下表列出了该公司对2022年至2026年无形资产摊销费用的估计:
| (单位:千) | ||
2022 | $ | | |
2023 | $ | | |
2024 | $ | | |
2025 | $ | | |
2026 | $ | |
上表不包括Launch资产摊销,因为它被记录为收入减少。实际摊销费用可能会因未来的收购和处置而变化。
5.内容资产:
内容资产的总成本和累计摊销如下:
| 截至12月31日, |
| 期限: | |||||
2021 | 2020 | 摊销 | ||||||
(单位:千) | ||||||||
制作的内容资产: |
|
|
| |||||
已完成 | $ | | $ | |
|
| ||
生产中 |
| |
| |
|
| ||
收购的许可内容资产: |
|
|
|
|
| |||
后天 |
| |
| |
|
| ||
内容资产,按成本计算 |
| |
| |
| |||
减去:累计摊销 |
| ( |
| ( |
|
| ||
内容资产,净额 |
| |
| |
|
| ||
当前部分 |
| ( |
| ( |
|
| ||
非流动部分 | $ | | $ | |
|
|
生产内容资产包括某些未摊销成本,这些成本不会
截至2021年12月31日,与2022年至2026年签订的协议相关的未来预计内容摊销费用如下:
| (单位:千) | ||
2022 | $ | | |
2023 | $ | | |
2024 | $ | | |
2025 | $ | | |
2026 | $ | |
上表不包括生产中内容资产的未来预计内容摊销费用。
自2021年12月31日起签订的协议要求的未来最低内容付款如下:
| (单位:千) | ||
2022 | $ | | |
2023 | $ | |
F-32
目录表
6.投资:
成本法
2015年4月10日,公司盈利1美元
7.其他流动负债:
其他流动负债包括:
| 截至12月31日, | |||||
2021 | 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||
递延收入 | $ | | $ | | ||
递延易货收入 |
| |
| | ||
雇佣协议奖 |
| |
| | ||
应计国家代表费 |
| |
| | ||
应计杂项税 |
| |
| | ||
应付所得税 |
| |
| | ||
租户津贴 |
| |
| | ||
或有对价 |
| |
| | ||
为受众不足预留资金 |
| |
| | ||
其他流动负债 |
| |
| | ||
其他流动负债 | $ | | $ | |
8.雇佣协议奖励:
本公司按公允价值计入CEO雇佣协议(“雇佣协议奖励”)中要求的奖励。该公司估计,该奖项在2021年12月31日和2020年12月31日的公允价值约为$
本公司支付雇佣协议奖励的责任是在本公司收回其在TV One的出资总额后触发的,且仅在实际收到与本公司对TV One的总投资有关的现金或有价证券或流动资金活动的收益时才触发。在签署雇佣协议时,首席执行官被完全授予奖励,如果首席执行官自愿,奖励失效
F-33
目录表
离开公司,或因原因被解雇。2014年9月,公司董事会薪酬委员会批准了与首席执行官签订新雇佣协议的条款,包括以与先前雇佣协议类似的条款续签雇佣协议奖。
9.长期债务:
长期债务由以下部分组成:
截至12月31日, | ||||||
2021 | 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||
$ | | $ | | |||
购买力平价贷款 | | | ||||
2018年信贷安排 | | | ||||
米高梅国家港湾贷款 |
| |
| | ||
2017年信贷安排 |
| |
| | ||
| |
| | |||
| |
| | |||
债务总额 |
| |
| | ||
减去:长期债务的当前部分 |
| |
| | ||
减去:原始发行折扣和发行成本 |
| |
| | ||
长期债务,净额 | $ | | $ | |
2028年笔记
本公司于2021年1月7日发行债券(“2028年债券发售”),金额为$。
该公司利用2028年债券发售所得款项净额,连同手头现金,偿还或赎回:(1)2017年信贷安排;(2)2018年信贷安排;(3)米高梅国家海港贷款;(4)
2028年票据及担保以准许留置权为抵押,但若干除外资产除外:(I)本公司及担保人现时及未来的几乎所有财产及资产(除应收账款、现金、存款账户、其他银行账户、证券账户、存货及相关资产外)以优先次序担保(“ABL优先抵押品”),包括每名担保人的股本(统称为“票据优先抵押品”);及(Ii)以ABL优先抵押品以第二优先权为基础。
相关债务发行成本约为#美元
F-34
目录表
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,所有票据的利息支出中包括的递延融资成本约为#美元。
该公司通过其子公司开展部分业务。本公司的若干附属公司已为本公司的2028年票据提供全面及无条件的担保。
购买力平价贷款
2021年1月29日,公司提交了参加第二轮Paycheck保障计划贷款计划(PPP)的申请。 2021年6月1日,该公司收到的收益约为$
2020年10月,该公司宣布向符合条件的
这个
这个
F-35
目录表
包括每个担保人的股本(就外国子公司而言,仅限于
关于2020年11月的交换要约,
本公司可赎回
在2020年11月交换要约完成后90天内,公司须回购、偿还或赎回美元
于截至二零二零年十二月三十一日止年度内,本公司因偿还债务而录得亏损约$
2018年信贷安排
于2018年12月4日,本公司与其若干附属公司订立一项信贷协议(“2018信贷安排”),由本公司不时作为贷款方、作为行政代理的威明顿信托及作为唯一牵头安排人及唯一簿记管理人的TCG Advanced Funding L.L.C.订立。2018年的信贷安排提供了
F-36
目录表
本公司在2018年信贷安排下的债务并无抵押。2018年信贷安排由为本公司未偿还美元提供担保的每个实体在无担保的基础上提供担保
原发行的折扣金额约为$
米高梅国家港湾贷款
同时,于2018年12月4日,Urban One Entertainment SPV,LLC(“UONESPV”)与其直属母公司Radio One Entertainment Holdings,LLC(“Roeh”)(各自为本公司的全资附属公司)订立信贷协议,提供
在2028年债券结算时终止之前,米高梅国家港湾贷款计划于2022年12月31日到期,利息为
F-37
目录表
原发行的折扣金额约为$
2017年信贷安排
2017年4月18日,本公司完成了一项高级担保信贷安排(“2017年度信贷安排”)。2017年信贷安排由本公司、不时作为贷款人的一方以及古根海姆证券信贷伙伴有限责任公司(Guggenheim Securities Credit Partners,LLC)作为行政代理、纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为抵押品代理、古根海姆证券有限责任公司(Guggenheim Securities,LLC)作为唯一牵头安排人和唯一账簿管理人之间的信贷协议管辖。2017年信贷安排提供了#美元
2017年的信贷安排由(I)担保本公司
2017年信贷安排包含惯例陈述和担保以及违约、肯定和否定契诺事件(在每种情况下,均受重大例外和限制),其限制可能比管理7.375%票据的限制更大。2017年度信贷安排亦载有若干财务契约,包括一项维持契约,要求本公司的利息开支覆盖率(定义为综合EBITDA与综合利息开支的比率)
2017年信贷融资所得款项净额用于全额预付本公司先前的高级担保信贷融资及该等信贷融资协议。
F-38
目录表
2017年的信贷安排包含本公司必须遵守的肯定和消极契约,包括:
(A)维持不低于以下的利息保障比率:
◾ | 2017年6月30日1.25至1.00,以及此后每个财政季度的最后一天。 |
(B)维持不超过以下的高级杠杆率:
◾ | 2017年6月30日5.85至1.00,以及此后每个财政季度的最后一天。 |
(C)以下方面的限制:
◾ | 留置权; |
◾ | 出售资产; |
◾ | 支付股息;以及 |
◾ | 合并。 |
原始发行贴现反映为对债务负债账面金额的调整,并使用实际利率法在信贷安排期限内摊销为利息支出。递延融资成本的摊销计入列报的所有期间的利息支出。
2015年4月17日,该公司完成了一次非公开募股,募集资金为1美元
该公司将从
直至2028年债券交收时清偿及清偿为止,
2020年11月9日,我们完成了2020年11月的交换要约
资产担保信贷安排
于二零一六年四月二十一日,本公司与不时的贷款方及作为行政代理(“行政代理”)的富国银行全国协会订立一项高级信贷协议,规管本公司、贷款方及富国银行全国协会之间的资产抵押信贷安排(“2016 ABL安排”)。2016年ABL贷款最初提供了#美元
F-39
目录表
为应付营运资金需求及本公司的一般业务要求,本公司将有1百万元的循环贷款借款。2019年11月13日,本公司签署了2016年资产负债表贷款的修正案(“2016资产负债表修正案”),将借款能力从1美元提高到1美元。
根据本公司的选择,2016 ABL贷款项下的借款利率基于(I)相对于基准利率贷款的当时适用保证金(定义见2016 ABL贷款)或(Ii)与本公司最近完成的财政季度的平均可获得性相对应的相对于LIBOR贷款的当时适用保证金(定义见2016 ABL贷款)。
2016 ABL贷款机制下的预付款限于:(A)85%(
2016 ABL融资机制下的所有债务以所有(I)存款账户(与应收账款相关)、(Ii)应收账款、(Iii)构成ABL优先抵押品的所有其他财产(定义见2016 ABL融资机制)的优先留置权为抵押。该等债务亦由本公司所有主要附属公司作抵押。
二零一六年ABL贷款须受行政代理、本公司定期贷款项下担保方的行政代理及优先担保票据契据下的受托人及抵押品受托人之间的债权人间协议(定义见二零一六年ABL贷款)的条款所规限。
关于发行2028年债券,本公司对其2016年的ABL安排进行了修订,以促进2028年债券的发行。对2016年ABL融资机制的修订包括,同意发行2028年债券,修订条款和抵押品排除,以及增加某些子公司作为担保人。
2021年2月19日,本公司完成了一项新的资产担保信贷安排(“当前的2021年ABL安排”)。目前的2021年ABL贷款受本公司、借款方其他方、贷款方不时以及作为行政代理的美国银行之间的信贷协议管辖。目前的2021年ABL贷款机制提供高达$
根据本公司的选择,当前2021年ABL贷款的借款利率基于(I)相对于基准利率贷款的当时适用保证金(如本2021年ABL贷款的定义)或(Ii)与本公司最近完成的财政季度的平均可获得性相对应的相对于LIBOR贷款的当时适用保证金(如本2021年ABL贷款的定义)。
目前2021年ABL贷款机制下的预付款限于:(A)85%(
F-40
目录表
当前2021年ABL贷款机制下的所有债务以所有(I)存款账户(与应收账款相关)、(Ii)应收账款和(Iii)构成ABL优先抵押品的所有其他财产(如当前2021年ABL贷款机制所定义)的优先留置权为担保。该等债务亦由本公司所有受重大限制的附属公司担保。
目前的2021年ABL贷款于下列日期中较早的日期到期:(A)日期为5(
最后,目前的2021年ABL贷款受制于行政代理和全国协会威尔明顿信托基金之间的《转债债权人间协议》(定义见当前的2021年ABL贷款)的条款。
信用证融资机制
2015年2月24日,本公司签订了一项信用证偿付和担保协议,规定最高可达$
未来最低本金还款额
截至2021年12月31日的未来预定最低债务本金偿付如下:
| |||||||||
已到期的担保票据 | |||||||||
| 2028年2月 |
| 购买力平价贷款 |
| 总计 | ||||
(单位:千) | |||||||||
2022 | $ | | $ | | $ | | |||
2023 | | | | ||||||
2024 | | | | ||||||
2025 | | | | ||||||
2026 | | | | ||||||
2027年及其后 | | | | ||||||
债务总额 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
F-41
目录表
10.所得税:
法定联邦所得税与已记录的持续经营所得税准备金(受益于)的对账如下:
| 截至12月31日止年度, | |||||
2021 | 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||
法定联邦税费/(福利) | $ | | $ | ( | ||
扣除联邦福利后的州税影响 |
| |
| ( | ||
国家税率和税法变化的影响 |
| ( |
| ( | ||
返回拨备调整 |
| |
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其他永久性物品 |
| ( |
| ( | ||
不可扣除的餐饮和娱乐费用 |
| |
| | ||
长寿无形资产减值准备 |
| — |
| | ||
不可扣除的人员薪酬 |
| |
| | ||
更改估值免税额 |
| ( |
| | ||
IRC第382条调整 |
| ( |
| ( | ||
NOL到期 |
| |
| | ||
基于股票的薪酬没收和调整 |
| — |
| | ||
不确定的税收状况 |
| ( |
| ( | ||
其他 |
| |
| | ||
所得税准备金(受益于) | $ | | $ | ( |
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度使用的法定联邦税率为
持续业务所得税(受益)准备金的组成部分如下:
| 在过去几年里 | |||||
十二月三十一日, | ||||||
2021 | 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||
联邦政府: |
|
|
|
| ||
当前 | $ | | $ | | ||
延期 |
| |
| ( | ||
国家: |
|
|
| |||
当前 |
| |
| | ||
延期 |
| ( |
| ( | ||
所得税准备金(受益于) | $ | | $ | ( |
F-42
目录表
递延所得税
递延所得税反映了为财务报告目的确认的资产和负债与为税务目的确认的金额之间的临时差异的影响。递延税金以现行税法为依据。如果根据现有证据的权重,我们不太可能实现部分或全部递延税项资产,则递延税项资产减值准备。公司递延税项资产和负债的重要组成部分如下:
| 截至12月31日, | |||||
2021 | 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||
递延税项资产: |
|
|
|
| ||
坏账准备 | $ | | $ | | ||
应计项目 |
| |
| | ||
固定资产 |
| |
| | ||
基于股票的薪酬 |
| |
| | ||
递延融资成本 | — | | ||||
净营业亏损结转 |
| |
| | ||
租赁责任 | | | ||||
利息支出结转 |
| |
| | ||
其他 |
| — |
| ( | ||
递延税项资产总额 |
| |
| | ||
递延税项资产的估值准备 |
| ( |
| ( | ||
递延税项资产总额,扣除估值免税额 |
| |
| | ||
递延税项负债: |
|
|
|
| ||
无形资产 |
| ( |
| ( | ||
使用权资产 | ( | ( | ||||
伙伴关系利益 |
| ( |
| ( | ||
递延融资成本 | ( | — | ||||
其他 |
| ( |
| — | ||
递延税项负债总额 |
| ( |
| ( | ||
递延税金(负债)净资产 | $ | ( | $ | |
截至2021年12月31日,该公司的联邦和州NOL结转额约为$
F-43
目录表
截至2021年12月31日,递延税项总资产约为
评估将根据ASC 740实现的递延税项资产的价值具有很高的判断性,在评估递延税项资产在未来期间实现税项利益的可能性时,需要考虑所有可用的正面和负面证据。随着时间的推移,情况可能会发生变化,以前的负面证据不再存在,新的情况应被评估为可能影响递延税项资产变现的积极或负面证据。由于评估需要考虑未来几年可能发生的事件,因此需要做出重大判断,如果某些预期没有成为现实,我们的结论可能会有很大不同。
在评估所有现有证据时,一项重要的客观可核实证据是评估最近三年期间的累计收入或亏损状况。从历史上看,该公司一直对递延税项净资产保持完整的估值,这主要是由于最近三年期间的累计亏损。在截至2018年12月31日的季度内,公司实现了三年的累计收益,这消除了我们对递延税项资产变现能力评估中最重要的客观可核实负面证据。截至2021年12月31日,公司继续保持三年滚动累计收益。
此外,该公司正在预测应税收入预测,以利用我们的联邦和州NOL作为我们评估积极证据的一部分。作为2017年税法的一部分,IRC第163(J)条限制了利息支出的扣除。 在评估和权衡来自公司历史累计收益或亏损状况的上述消极和积极证据的同时,管理层还评估了利息支出对最近三年期间我们的累积收益或亏损状况的影响。该公司费用的一个重要组成部分是利息,它一直是历史税前亏损的主要驱动因素。根据IRC第163(J)条对预计应税收入的利息支出限制进行调整后,我们估计由于IRC第382条所定义的2009年所有权转移而不受年度限制的联邦和州净营业亏损的利用率。
公司联邦和州净营业亏损的实现取决于在未来期间产生足够的应税收入,尽管公司认为未来的应税收入更有可能足以利用净营业亏损,但实现并不确定,未来的事件可能导致对这些递延税项资产可变现的判断发生变化。如果未来事件导致本公司重新评估并得出结论,认为全部或部分递延税项资产是可变现的可能性不大,则本公司将被要求对当时的资产建立估值拨备,这将导致在判断变更结束时计入所得税支出并减少净收益。
未确认的税收优惠
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下:
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
截至1月1日的余额 | $ | | $ | | ||
与本年度相关的税务职位的增加 |
| |
| | ||
与前几年有关的税务职位的加计(扣减) |
| |
| ( | ||
因适用的诉讼时效失效而对税位作出的扣除 |
| ( |
| | ||
截至12月31日的余额 | $ | | $ | |
与该公司所得税有关的不确定性的性质主要是由于不同的州所得税状况影响了可用于减少未来州所得税负债的州NOL的数额。这个
F-44
目录表
我们资产负债表上应计的未确认税收优惠负债减少了约1美元
该公司将与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款确认为税收支出的一个组成部分。截至2021年12月31日的经营报表和资产负债表中没有确认重大的利息和罚款金额。本公司认为,有理由认为,最高可达$的降幅
该公司在美国联邦司法管辖区、各州和地方司法管辖区提交所得税申报单,并接受各税务机关的审查。本公司用于联邦所得税审查的开放纳税年度包括截至2018年12月31日至2021年的纳税年度。就州和地方而言,税务审查的开放年度包括截至2017年12月31日至2021年的纳税年度。在利用净营业亏损的范围内,可以审查亏损的年份。
11.股东权益:
2020年6月16日,本公司董事会授权对Urban One的公司注册证书进行修订(“潜在修订”),在2021年12月31日之前的任何时间,对所有类别的普通股实施反向股票拆分,比例不低于1:2,不超过1:50,具体比例将由本公司董事会酌情决定,设定为该范围内的整数。公司股东在2020年6月16日的年度股东大会上批准了这项潜在的修正案。本公司并未根据可能的修订而采取行动,但可由本公司董事会酌情决定采取行动。2021年6月23日,公司董事会授权修订Urban One 2019年股权和业绩激励计划,以增加可供授予的股份数量,并提供A类和D类股票的授予。该修正案得到公司股东的批准,并增加了
于2020年8月18日,本公司与Jefferies LLC(“Jefferies”)订立公开市场销售协议,根据该协议,本公司可不时全权酌情发售其A类普通股股份,面值为$
2021年1月19日,公司完成2020年自动取款机计划,额外销售了
于2021年5月17日,本公司订立公开市场销售协议SM(“D类出售协议”)与Jefferies订立,根据该协议,公司可不时全权酌情发售其D类普通股的股份,按面值计算$
F-45
目录表
总发行价最高可达$
2021年10月29日,Alfred C.Liggins、总裁和Urban One,Inc.首席执行官和/或Urban One,Inc.创始人兼董事长凯瑟琳·L·休斯和/或他们的附属公司总共转换了
普通股
公司有四类普通股,A类、B类、C类和D类。一般而言,每一类的普通股在各方面都是相同的,并赋予其持有人相同的权利和特权。然而,在投票权方面,每股A类普通股使其持有人有权
股票回购计划
公司董事会不时授权回购公司A类和D类普通股。截至2020年3月13日,公司董事会批准了一项新的回购计划,金额最高可达
此外,根据公司2009年股票计划和2019年股权和业绩激励计划(定义见下文),本公司拥有有限但持续的权力购买D类普通股(在任何时间的一次或多次交易中仍有未偿还授予)。自2019年5月21日起,2019年股权及绩效激励计划将用于满足任何员工或其他受赠人在行使2009年股票计划和2019年股权及绩效激励计划项下的期权或股份授予时的税务义务,前提是公司在其融资协议(即其当前的信贷安排和契约)下有能力(每项协议均为“股票背心税项回购”)。于截至2021年12月31日止年度内,本公司执行一项股票背景税回购
股票期权和限制性股票授予计划
我们的2009年股票期权和限制性股票计划(“2009年股票计划”)最初是由股东在2009年12月16日的公司年度会议上批准的。该公司有权发行最多
F-46
目录表
本公司采纳并按要求批准对2009年股票计划(“经修订及重述的2009年股票计划”)作出若干修订及重述。经修订及重订的2009年股票计划的修订主要影响(I)根据2009年股票计划可授出的购股权及限制性股票授予的股份数目,以及(Ii)于任何一个历年可授予任何个人的最高股份数目。2015年4月13日,董事会通过了一项修正案,我们的股东于2015年6月2日批准了一项修正案,补充了授权计划的股份,将可回授的D类普通股股份数量增加到
2019年6月12日,薪酬委员会(“薪酬委员会”)授予凯瑟琳·休斯主席,
2019年6月12日,薪酬委员会授予凯瑟琳·休斯主席,
2019年6月12日,薪酬委员会授予首席执行官阿尔弗雷德·利金斯和总裁,
2019年6月12日,薪酬委员会授予首席执行官阿尔弗雷德·利金斯和总裁,
2019年6月12日,薪酬委员会授予首席财务官彼得·汤普森,
2019年6月12日,薪酬委员会授予首席财务官彼得·汤普森,
2017年8月7日,赔偿委员会裁定
2017年10月2日,我们现任首席行政官Karen Wishart,作为其雇佣协议的一部分,收到了
2019年6月12日,薪酬委员会授予无线电事业部首席执行官David Kantor,
F-47
目录表
2019年6月12日,薪酬委员会授予无线电事业部首席执行官David Kantor,
根据我们每项股票计划的条款,并受本公司内幕交易政策的规限,每名受赠人的部分既得股份可于归属日期或前后在公开市场出售,以供缴税之用。
本公司于授予日按公允价值计量所有股票奖励的补偿成本,并确认预期授予奖励的服务期内的相关费用。限制性股票奖励在完全授予之前不会参与股息。股票期权的公允价值是使用BSM确定的。这种公允价值在服务期内扣除估计罚没后确认为费用,采用直线法。估计最终将授予的股票奖励数量需要判断,如果实际没收与我们目前的估计有很大不同,金额将记录为修订估计股票奖励数量期间的累计调整。在估计预期的没收时,我们会考虑许多因素,包括奖励的类型、员工分类和历史经验。实际没收可能与我们目前的估计有很大不同。
该公司使用BSM来计算基于股票的奖励的公允价值,纳入了各种假设,包括波动性、预期寿命和利率。对于授予的期权,BSM确定:(I)使用SAB第110号允许的简化的“普通普通”方法;(Ii)与预期期限相称的一段时间内的历史波动性,并每天观察波动率;以及(Iii)无风险利率,该利率与股票期权的预期期限一致,并基于授予时有效的美国国债收益率曲线。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度基于股票的薪酬支出为
该公司授予
这些公允价值是使用BSM在以下加权平均假设下得出的:
| 截至12月31日止年度, |
| |||
2021 | 2020 |
| |||
平均无风险利率 |
| | % | | % |
预期股息收益率 |
| | % | | % |
预期寿命 |
|
| |||
预期波动率 |
| | % | | % |
F-48
目录表
与股票期权有关的2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的交易和其他资料摘要如下:
|
|
| 加权平均 |
| ||||||
剩余 | 集料 | |||||||||
数量 | 加权平均 | 合同条款 | 固有的 | |||||||
选项 | 行权价格 | (单位:年) | 价值 | |||||||
截至2019年12月31日未偿还 |
| | $ | |
| $ | | |||
赠款 |
| | $ | |
|
| | |||
已锻炼 |
| ( | $ | |
|
| | |||
没收/取消/过期/结清 |
| ( | $ | |
|
| | |||
截至2020年12月31日未偿还 |
| | $ | |
| $ | | |||
赠款 |
| | $ | |
|
| | |||
已锻炼 |
| ( | $ | |
|
| | |||
没收/取消/过期/结清 |
| ( | $ | |
|
| | |||
截至2021年12月31日的余额 |
| | $ | |
| $ | | |||
已归属,预计将于2021年12月31日归属 |
| | $ | |
| $ | | |||
未归属于2021年12月31日 |
| | $ | |
| $ | | |||
可于2021年12月31日行使 |
| | $ | |
| $ | |
上表的总内在价值是指在截至2021年12月31日的一年中,公司股票在最后一个交易日的收盘价与行使价之间的差额,乘以如果所有期权持有人在2021年12月31日行使其现金期权时,货币期权持有人将收到的股票数量。这一数额根据公司股票的公平市场价值发生变化。
有几个
截至2021年12月31日,美元
该公司授予
F-49
目录表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,与限制性股票赠与有关的交易和其他信息摘要如下:
|
| 平均值 | |||
公允价值 | |||||
在格兰特 | |||||
股票 | 日期 | ||||
未归属于2019年12月31日 |
| | $ | | |
赠款 |
| | $ | | |
既得 |
| ( | $ | | |
没收/取消/过期 |
| — | $ | — | |
未归属于2020年12月31日 |
| | $ | | |
赠款 |
| | $ | | |
既得 |
| ( | $ | | |
没收/取消/过期 |
| — | $ | ||
未归属于2021年12月31日 |
| | $ | |
限制性股票授予过去和现在都包括在授予生效之日公司的流通股编号中。截至2021年12月31日,美元
12.利润分享和员工储蓄计划:
根据《国税法》第401(K)条,公司实行利润分享和员工储蓄计划。该计划允许符合条件的员工通过向储蓄计划缴款,在税前基础上推迟支付允许的部分薪酬。公司可由其董事会酌情决定为该计划提供资金。该公司与员工的缴费不匹配。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,公司没有为该计划做出任何贡献。
13.承付款和或有事项:
无线电广播牌照
该公司的每个电台都根据联邦通信委员会颁发的一个或多个许可证运营,这些许可证的最长期限为
续期前数年。该公司的无线电广播许可证从2021年8月到2029年8月1日在不同的时间到期。虽然本公司可以申请续期其无线电广播牌照,但第三方可以对本公司的续期申请提出异议。本公司不知道有任何事实或情况会阻止本公司续签其当前的许可证。版税协议
音乐作品版权持有者通常是词曲作者和音乐出版商,传统上由表演版权组织代表,例如美国作曲家、作家和出版商协会(ASCAP)、广播音乐公司(BMI)和SESAC,Inc.(SESAC)。与音乐作品相关的版权市场正在迅速变化。词曲作者和音乐出版商已经退出了传统的表演版权组织,特别是ASCAP和BMI,并成立了新的实体,如全球音乐版权公司(GMR),以代表版权所有者。这些组织与版权用户谈判费用,收取版税并将其分发给版权所有者。我们目前与ASCAP、SESAC和GMR有安排。2020年4月22日,该公司所属的行业组织无线电音乐许可委员会(RMLC)与BMI就一项新许可协议的条款达成协议,该协议的有效期为2017年1月1日至2021年12月31日。在BMI/RMLC协议的法院批准后,该公司将自动成为该协议的一方,并在2021年12月31日之前成为BMI许可证的一方。
F-50
目录表
租赁及其他经营合同和协议
该公司拥有不可取消的办公空间、演播室空间、广播塔和发射机设施的运营租约,这些租约将在下一年到期
本公司还有其他运营合同和协议,包括雇佣合同、直播人才合同、遣散费义务、留任奖金、咨询协议、设备租赁协议、节目相关协议和其他一般运营协议,这些协议将在下一年到期
|
| 其他 | ||||
运营中 | ||||||
运营中 | 合同 | |||||
租赁 | 和 | |||||
协议 | 协议 | |||||
(单位:千) | ||||||
截至12月31日的年度: |
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| ||||
2022 | $ | | $ | | ||
2023 | | | ||||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027年及其后 |
| |
| | ||
总计 | $ | | $ | |
在上表所列其他业务合同和协议总额中,约为#美元。
达成媒体可赎回的非控股股东认购权
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股东每年有权要求REACH Media按当时的公平市价购买其全部或部分股份(“认股权”)。这一年度权利可在每年1月1日起30天内行使。该等股份的收购价可由Urban One酌情以现金及/或Urban One登记的D类普通股支付。REACH Media的非控股股东在截至2022年1月31日的30天内没有行使看跌期权。此时,管理层不能合理地决定何时以及是否由非控股股东行使认沽权利。
信用证
2015年2月24日,本公司签订了一项信用证偿付和担保协议,规定最高可达$
F-51
目录表
其他或有事项
在正常业务过程中发生的几起法律诉讼中,该公司被列为被告。管理层在咨询其法律顾问后认为,这些索赔的结果不会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
14.季度财务数据(未经审计):
季度结束 | ||||||||||||
| 3月31日-3月 |
| 6月30日 |
| 9月30日 |
| 12月31日 | |||||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||||||||
2021: |
|
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|
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|
|
| ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
营业收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
普通股股东应占综合净收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
普通股股东的基本和稀释后净收益 |
|
|
|
| ||||||||
普通股股东每股综合净收入--基本 | $ | $ | | $ | | $ | | |||||
普通股股东每股合并净收入--摊薄 | $ | $ | | $ | | $ | | |||||
加权平均流通股 |
|
|
|
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|
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|
| ||||
加权平均流通股-基本 |
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| |
| | ||||
加权平均流通股-稀释 |
| |
| |
| |
| |
季度结束 | ||||||||||||
| 三月三十一日(甲) |
| 6月30日 |
| 九月三十日(甲) |
| 12月31日(A) | |||||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||||||||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
营业(亏损)收入 |
| ( |
| |
| |
| | ||||
净(亏损)收益 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
普通股股东应占合并净(亏损)收入 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
普通股股东的基本和摊薄净(亏损)收益 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
普通股股东每股综合净(亏损)收益--基本 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
普通股股东每股合并净(亏损)收益--摊薄 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
加权平均流通股 |
|
|
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|
|
|
|
| ||||
加权平均流通股-基本 |
| |
| |
| |
| | ||||
加权平均流通股-稀释 |
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| |
(a) | 截至2020年3月31日、2020年9月30日和2020年12月31日的季度的持续经营净收益(亏损)包括大约$ |
F-52
目录表
15.细分市场信息:
该公司拥有
无线电广播部分包括业务的所有广播结果。REACH媒体部分包括我们的辛迪加节目相关活动和运营的运营结果。数字部分包括我们在线业务的结果,包括Interactive One的运营,以及我们其他可报告部分的数字组件。有线电视部门包括公司的有线电视业务,包括TV One和CLEO TV的运营业绩。公司/抵销是指与我们的公司员工和办公室相关的财务活动以及
营业亏损或收入是指总收入减去营业费用、折旧和摊销以及长期资产的减值。各分部之间产生的公司间收入和计入的费用按估计公允价值入账并在合并中扣除。
附注1的主要会计政策摘要所述的会计政策-重要会计政策的组织和汇总在各个分段上一致地应用。
F-53
目录表
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的详细分部数据:
截至的年度 | ||||||
十二月三十一日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) | ||||||
净收入: |
|
|
|
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无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰* |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
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| |||
营业费用(包括基于股票的补偿,不包括长期资产的折旧、摊销和减值): |
|
|
| |||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
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有线电视 |
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公司/淘汰 |
| |
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已整合 | $ | | $ | | ||
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折旧和摊销: |
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无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
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数位 |
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有线电视 |
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公司/淘汰 |
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已整合 | $ | | $ | | ||
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长期资产减值: |
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无线电广播 | $ | — | $ | | ||
触达媒体 |
| — |
| — | ||
数位 |
| — |
| — | ||
有线电视 |
| — |
| — | ||
公司/淘汰 |
| — |
| — | ||
已整合 | $ | — | $ | | ||
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| |||
营业收入(亏损): |
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无线电广播 | $ | | $ | ( | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰 |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
*包括在以上净收入中的公司间收入如下: | ||||||
无线电广播 |
| $ | ( |
| $ | ( |
F-54
目录表
按部门划分的资本支出如下: |
|
|
|
| ||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
| | ||
公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | |
自.起 | ||||||
| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | |||
2021 | 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||
总资产: | ||||||
无线电广播 | $ | | $ | | ||
触达媒体 |
| |
| | ||
数位 |
| |
| | ||
有线电视 |
| |
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公司/淘汰 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | |
16.后续活动:
于2021年7月29日,本公司的全资无限制附属公司RVA Entertainment Holdings,LLC(“RVAEH”)与里士满市政府(“该市”)就One Casino+Resort(“该项目”)的发展订立一份主办社区协议(“原HCA”)。最初的《家庭和家庭法》规定了RVAEH与项目发展有关的某些义务,包括一笔$
2022年2月7日,该公司所属的行业组织无线电音乐许可委员会(RMLC)与全球音乐版权公司(GMR)达成和解,并达成了某些条件,实现了
2022年3月7日,公司董事会批准并批准了一项股份回购计划,金额最高为$
F-55
目录表
董事会亦授权本公司根据交易所法案第10b5-1条订立书面交易计划。采用符合规则10b5-1条件的交易计划,允许公司在因自我强加的交易禁售期或根据内幕交易法而可能被阻止回购其股票/债券的时候回购。根据任何规则10b5-1交易计划,公司的第三方经纪商将有权根据计划的条款购买公司的普通股和/或债券,但须遵守证券交易委员会关于某些价格、市场、成交量和时间限制的规定。本公司可不时订立规则10b5-1的交易计划,以便根据其回购计划回购其普通股或债券。
该公司的股票回购计划并不要求其购买任何特定数量的股票或债券。公司无法预测何时或是否回购任何普通股或债券,因为回购计划将取决于许多因素,包括任何规则10b5-1交易计划中规定的限制、价格、一般商业和市场状况以及替代投资机会。根据《交易法》适用规则的要求,有关股票回购的信息将在公司提交给证券交易委员会的10-Q和10-K表格的定期报告中提供。
F-56
目录表
城市一号股份有限公司和次级财务报表II--估值和合格账户
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
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在… | 荷电 | 后天 | 天平 | ||||||||||||
起头 | 至 | 从… | 在末尾 | ||||||||||||
描述 | 年份的 | 费用 | 收购 | 扣除额 | 年份的 | ||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||
坏账准备: |
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2021 | $ | | $ | |
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2020 |
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| 天平 |
| 加法 |
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在… | 荷电 | 后天 | 天平 | ||||||||||||
起头 | 至 | 从… | 在末尾 | ||||||||||||
描述 | 年份的 | 费用 | 收购 | 扣除额 | 年份的 | ||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||
递延税项资产估值免税额: |
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2021 | $ | | $ | |
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2020 |
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