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Table of Contents
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Proxy Statement Summary
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| | | | 1 | | |
|
Proxy Statement
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| | | | 5 | | |
|
代理和撤销代理
|
| | | | 6 | | |
|
Broker Voting
|
| | | | 6 | | |
|
Meeting Attendance
|
| | | | 7 | | |
|
Quorum
|
| | | | 7 | | |
|
需要投票和董事会推荐
|
| | | | 7 | | |
| Proposal 1 — Election of Directors | | | |
|
8
|
| |
|
Nominees
|
| | | | 8 | | |
|
Corporate Governance
|
| | | | 15 | | |
|
公司治理准则
|
| | | | 15 | | |
|
Director Independence
|
| | | | 15 | | |
|
Board Diversity Matrix
|
| | | | 16 | | |
|
董事会领导结构
|
| | | | 16 | | |
|
Executive Sessions
|
| | | | 16 | | |
|
Director Nominations
|
| | | | 16 | | |
|
董事会和委员会评估
|
| | | | 18 | | |
|
董事会在管理层继任中的作用
|
| | | | 18 | | |
|
董事会在风险监督中的作用
|
| | | | 18 | | |
|
薪酬委员会联动和内部人士参与
|
| | | | 19 | | |
|
Code of Conduct
|
| | | | 19 | | |
|
持有公司证券质押和对冲经济风险政策
|
| | | | 19 | | |
|
报告伦理问题
|
| | | | 19 | | |
|
股权分置准则
|
| | | | 20 | | |
|
The Company’s Website
|
| | | | 20 | | |
|
Director Communications
|
| | | | 21 | | |
|
环境、社会和治理
|
| | | | 21 | | |
|
董事会及其委员会
|
| | |
|
22
|
| |
|
Audit Committee
|
| | | | 23 | | |
|
薪酬和领导力发展委员会
|
| | | | 24 | | |
|
公司治理委员会
|
| | | | 25 | | |
|
Finance Committee
|
| | | | 25 | | |
|
Executive Committee
|
| | | | 26 | | |
|
Director Compensation
|
| | | | 27 | | |
|
非员工董事薪酬审核流程
|
| | | | 28 | | |
|
延期薪酬计划
|
| | | | 28 | | |
|
D&O Insurance
|
| | | | 29 | | |
|
公司高管
|
| | | | 30 | | |
|
某些受益所有者和管理层的安全所有权
|
| | |
|
32
|
| |
|
Delinquent Section 16(a) Reports
|
| | | | 34 | | |
|
关联人交易
|
| | | | 34 | | |
|
提案2 - 就被任命的高管薪酬进行咨询投票
|
| | |
|
35
|
| |
|
薪酬讨论与分析
|
| | |
|
36
|
| |
|
Executive Summary
|
| | | | 36 | | |
|
薪酬管理和流程
|
| | | | 39 | | |
|
Overview of Pay Programs
|
| | | | 42 | | |
|
高管薪酬要素
|
| | | | 45 | | |
|
其他实践、政策和指导方针
|
| | | | 52 | | |
|
薪酬和领导力发展委员会报告
|
| | | | 53 | | |
|
高管薪酬
|
| | | | 54 | | |
|
薪酬汇总表
|
| | | | 54 | | |
|
股权薪酬计划信息
|
| | | | 55 | | |
|
Grants of Plan-Based Awards
|
| | | | 56 | | |
|
财政年终杰出股权奖
|
| | | | 57 | | |
|
期权行权和股票归属
|
| | | | 58 | | |
|
Pension Benefits
|
| | | | 58 | | |
|
不合格延期补偿
|
| | | | 59 | | |
|
终止和控制权变更时的潜在支出
|
| | | | 60 | | |
|
CEO Pay Ratio
|
| | | | 63 | | |
|
Proposal 3 — Ratification of
Appointment of Independent 注册会计师事务所 |
| | |
|
64
|
| |
|
主要会计师事务所费用
|
| | | | 65 | | |
|
Audit Committee Report
|
| | | | 66 | | |
|
股东提案和提名
|
| | |
|
67
|
| |
|
Delivery of Documents to
Shareholders with Same Last Name and Address |
| | |
|
68
|
| |
|
General
|
| | | | 68 | | |
|
附录A非公认会计准则计量的 - 对账
|
| | |
|
69
|
| |
|
代理对账单摘要
|
|
|
DATE
2022年11月17日 |
| | |
TIME
8:00 am local time |
| | |
PLACE
Avnet总部 南47街2211号 亚利桑那州凤凰城85034 和 通过以下地址的网络广播 Www.Virtual股东大会网站/AVT2022 |
| | |
RECORD DATE
2022年9月19日 |
|
Proposals
|
| | |
Board
Recommendation |
| | |
Page
Reference |
| ||||
1
|
| | |
Election of Directors
|
| | |
FOR
|
| | |
8
|
|
2
|
| | |
关于高管薪酬的咨询投票
|
| | |
FOR
|
| | |
35
|
|
3
|
| | |
批准独立注册公共会计
firm |
| | |
FOR
|
| | |
64
|
|
| |
INTERNET
访问您的代理卡上注明的网站进行在线投票。
|
| |
|
|
| |
TELEPHONE
使用代理卡上的免费电话号码进行电话投票。
|
| |
|
|
| |
MAIL
签名、注明日期,然后将您的委托卡装在所附信封中寄回,以便邮寄投票。
|
| |
|
|
| |
IN PERSON
在年会上亲自投票,包括通过网络直播进行投票。
|
| |
|
|
| | | |
Age
|
| |
Director
Since |
| |
Independent
|
| |
Avnet Committees
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A
|
| | |
C
|
| | |
CG
|
| | |
F
|
| | |
E
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rodney C. Adkins
尊敬的Avnet,Inc.董事会主席, 总裁,3RAM集团有限责任公司 |
| |
64
|
| |
2015
|
| | | | 是 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
•
|
| | | | | | | | | | | |
|
◦
|
| |
|
Carlo Bozotti
工业合作伙伴FSI |
| |
69
|
| |
2019
|
| | | | 是 | | | | |
|
◦
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
•
|
| | | | |
|
•
|
| |
|
布伦达·L·弗里曼
神童首席品牌官 |
| |
58
|
| |
2018
|
| | | | 是 | | | | |
|
•
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
•
|
| | | | | | | | |
|
Philip R. Gallagher
Avnet,Inc.首席执行官 |
| |
61
|
| |
2020
|
| | | | 不是的 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Jo Ann Jenkins
美国退休人员协会首席执行官 |
| |
64
|
| |
2018
|
| | | | 是 | | | | | | | | | | | |
|
•
|
| | | | |
|
•
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
Oleg Khaykin
总裁和首席执行官, 维亚维解决方案公司 |
| |
57
|
| |
2018
|
| | | | 是 | | | | |
|
•
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
◦
|
| | | | |
|
•
|
| |
|
James A. Lawrence
莱克哈里特资本有限责任公司董事长 |
| |
69
|
| |
2011
|
| | | | 是 | | | | | | | | | | | |
|
◦
|
| | | | | | | | | | | |
|
•
|
| | | | |
|
•
|
| |
|
Ernest E. Maddock
美光前首席财务官 科技公司 |
| |
64
|
| |
2021
|
| | | | 是 | | | | |
|
•
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
•
|
| | | | | | | | |
|
Avid Modjtabai
原高级执行副总裁总裁, 支付、虚拟解决方案和创新 富国银行集团 |
| |
60
|
| |
2014
|
| | | | 是 | | | | | | | | | | | |
|
•
|
| | | | |
|
◦
|
| | | | | | | | | | | |
|
•
|
| |
|
Adalio T. Sanchez
总裁,S Group Consulting LLC |
| |
63
|
| |
2019
|
| | | | 是 | | | | | | | | | | | |
|
•
|
| | | | |
|
•
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| ◦ Chair | | |
A: Audit
|
| |
C:薪酬和领导力发展
|
|
|
·成员
|
| |
CG: Corporate Governance
|
| |||
| | | |
E: Executive
|
| | F: Finance | |
|
愿景:成为世界技术设计和供应链中心的首选分销商合作伙伴,每次都能为客户和供应商提供最佳体验。
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|
|
使命:我们通过对利益相关者负责来提供卓越的服务,支持在全球范围内改善生活体验的设计和供应链技术解决方案,同时坚持我们的核心价值观。
|
|
|
年度股东大会委托书
|
|
|
DATE
November 17, 2022 |
| | |
TIME
8:00 am local time |
| | |
PLACE
Avnet’s Headquarters 2211 South 47th Street Phoenix, Arizona 85034 AND Via Webcast at www.VirtualHolding Meeting.com/AVT2022 |
| | |
RECORD DATE
September 19, 2022 |
|
Proposals
|
| | |
Voting
Standard |
| | |
Board
Recommendation |
| | |
Page
Reference |
| ||||
1
|
| | |
Election of Directors
|
| | |
Majority of
votes cast |
| | |
FOR
|
| | |
8
|
|
2
|
| | |
对高管的咨询投票
compensation |
| | |
Majority of
votes cast |
| | |
FOR
|
| | |
35
|
|
3
|
| | |
独立注册的批准
会计师事务所 |
| | |
Majority of
votes cast |
| | |
FOR
|
| | |
64
|
|
|
提案1:选举董事
|
|
| |
董事会推荐
|
| | | | | | | | |||
| |
|
| |
董事会建议股东投票支持下面列出的所有十名被提名人。
|
| |
| |
Director Since: 2015
Board Chair Since: 2018
Age: 64
Independent
Current Committee
Memberships:
•
Corporate Governance
•
Executive (Chair)
|
| | |
RODNEY C. ADKINS
|
| | |||
|
最近的业务经验:
Adkins先生自2018年11月起担任本公司董事会主席。他是3RAM Group LLC的总裁,这是一家专门从事资本投资、商业咨询服务和物业管理的私人持股公司。阿德金斯曾在2007年至2014年期间担任国际商业机器公司的高级副总裁。在他33年的IBM职业生涯中,阿德金斯先生担任过许多开发和管理职务,包括2013年至2014年担任企业战略部门的高级副总裁,2009年至2013年担任系统和技术集团的高级副总裁。阿德金斯先生目前在联合包裹服务公司(纽约证券交易所代码:UPS)、W.W.格兰杰公司(纽约证券交易所代码:GWW)和贝宝控股公司(纳斯达克:PYPL)的董事会任职。2007年至2013年,他在Pitney Bowes Inc.(纽约证券交易所代码:PBI)董事会任职,2014年至2019年,他在PPL Corporation(纽约证券交易所代码:PPL)董事会任职。
|
| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
Operations
|
| |
•
International Business
|
| | |||||
|
•
Technology/Digital Media
|
| |
•
Industry
|
| | |||||
|
•
Risk Management
|
| | | | | |||||
| 董事会受益于Adkins先生在技术行业的全球业务经验,包括新兴技术和服务、国际和新兴市场以及供应链管理。此外,董事会认为他在公司治理、战略制定和高级领导力领域提供了更多经验。 | | |
| |
Director Since: 2019
Age: 69
Independent
Current Committee
Memberships:
•
Audit (Chair)
•
Finance
•
Executive
|
| | |
CARLO BOZOTTI
|
| | |||
|
最近的业务经验:
Bozotti先生自2018年6月以来一直是FSI的工业合作伙伴。FSI是一家总部位于意大利米兰的独立私募股权公司,目前管理着FSI I基金,这是欧洲最大的专注于国家的私募股权基金之一。自2005年起至2018年5月退休,彼一直担任全球半导体公司意法半导体(新科创科股份代号:STM)的首席执行官兼管理委员会唯一成员总裁。在此之前,他自1977年以来一直在意法半导体担任各种职务,包括高级行政人员和全球一般管理职务。2008年至2010年,博佐蒂还担任英特尔和意法半导体的存储产品合资企业Numonix的董事长。从2005年到2018年,他一直是欧洲工业家圆桌会议的成员,这是欧盟的一个倡导组织,由大约50名欧洲工业领袖组成。目前,他是BE半导体工业公司(BESI)(AMS:BESI)的监事会成员,该公司是全球半导体和电子行业的领先组装设备供应商。
|
| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
Industry
|
| |
•
Finance
|
| | |||||
| 博佐蒂先生在半导体行业的丰富经验,以及他在技术和创新、金融、全球业务、公司领导和管理、销售和营销以及风险监督方面的丰富经验,使董事会受益。 | | |
| |
Director Since: 2018
Age: 58
Independent
Current Committee
Memberships:
•
Audit
•
Finance
|
| | |
BRENDA L. FREEMAN
|
| | |||
|
最近的业务经验:
自2022年1月以来,弗里曼女士一直担任数字表演营销公司WUnderKind的首席品牌官。自2021年5月以来,她一直是Dirst Capital的风险合伙人。她也是咨询公司Joyeux Consulting Group的创始人,该公司成立于2018年。弗里曼曾在2020年2月至2021年4月期间担任直接面向消费者的艺术品和工艺品用品公司Arteza的首席执行官和董事公司(Sequoia Capital)的负责人。在此之前,她曾在2016至2019年担任Magic Leap,Inc.的首席营销官,这是一家专注于虚拟视网膜显示器的私人公司。在此之前,她于2015年至2016年担任国家地理频道首席营销官;2014年至2015年担任梦工厂动画SKG Inc.电视营销副总裁总裁;2008年至2014年担任特纳广播系统公司特纳动画、青少年和儿童媒体首席营销官;2005年至2008年担任MTV Networks Company整合营销和合作伙伴关系高级副总裁。她还曾在MTV Networks Company、VH1、ABC Radio Networks和百事公司(纳斯达克代码:PEP)担任过其他领导职务。弗里曼女士自2021年6月以来一直担任WM科技公司(纳斯达克代码:MAP)的董事会成员,自2020年10月以来担任Blue Apron Holdings,Inc.(纽约证券交易所代码:APRN)的董事会成员,自2017年4月以来担任Caleres,Inc.(纽约证券交易所代码:CAL)的董事会成员。此前,她曾于2016年至2019年担任赫尔曼·米勒公司(纳斯达克代码:MLHR)董事会成员,并于2012年至2013年担任Under Armour,Inc.(纽约证券交易所代码:UA)董事会成员。
|
| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
CEO
|
| |
•
Finance
|
| | |||||
|
•
Technology/ Digital Media
|
| |
•
Marketing
|
| | |||||
|
•
ESG
|
| | | | | |||||
| 董事会受益于弗里曼女士在公司领导、在其他董事会任职的经验,以及她在营销、技术、数字商务和数字转型方面的强大背景。 | | |
| |
Director Since: 2020
Age: 61
Not Independent
|
| | |
Philip R. Gallagher
|
| | |||
|
最近的业务经验:
加拉格尔先生自2020年11月起担任公司首席执行官兼董事首席执行官,并自2018年8月起担任总裁电子元器件总监。此前,他于2020年7月至2020年11月担任临时首席执行官,并于2017年5月至2018年8月担任全球核心分销业务总裁。他于1982年在公司开始了他的职业生涯,在公司的38年里,他在销售、市场营销和运营方面担任过行政领导职务,最后一次担任技术解决方案全球主管总裁是在2009年至2014年。他于2014年离开公司,并于2016年至2017年在创科创科担任美洲销售和市场部总裁,该公司是互连、无源、机电和分立元件的领先授权分销商。他于2017年5月重新加入公司。加拉格尔目前在电子行业女性顾问委员会任职,也是大凤凰领导力(GPL)的成员,这是一个由主要首席执行官组成的组织,专注于在优先事项上采取行动。
|
| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
Industry
|
| |
•
International Business
|
| | |||||
|
•
技术/数字媒体
|
| | ||||||||
| 董事会受益于加拉格尔先生在业务运营以及公司领导和管理方面的丰富经验。董事会还受益于他对技术行业的广泛知识。 | | |
| |
Director Since: 2018
Age: 64
Independent
Current Committee
Memberships:
•
薪酬和领导力发展
•
Corporate Governance
|
| | |
JO ANN JENKINS
|
| | |||
|
最近的业务经验:
自2014年以来,詹金斯女士一直担任美国退休人员协会的首席执行官,该协会是美国最大的非营利性、无党派组织,致力于赋予50岁及以上的人权力,以选择他们的生活方式和年龄。此前,她曾于2013年至2014年担任美国退休人员协会常务副总裁兼首席运营官,并于2010年至2013年担任美国退休人员协会基金会执行副总裁兼首席运营官总裁。在此之前,詹金斯女士曾于1994年至2010年在国会图书馆担任多个职位,包括2007年至2010年担任首席运营官。詹金斯女士自2020年1月以来一直担任通用磨坊公司(纽约证券交易所代码:GIS)的董事会成员。
|
| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
CEO
|
| |
•
Operations
|
| | |||||
| 董事会得益于Jenkins女士对战略管理和创新营销的深刻理解,这是她在首席执行官和运营职位上发展起来的。她在公司领导和管理、政府事务和社区关系以及创新和战略转型方面提供了宝贵的见解,包括制定和实施多元化战略。 | | |
| |
Director Since: 2018
Age: 57
Independent
Current Committee
Memberships:
•
Audit
•
Executive
•
Finance (Chair)
|
| | |
OLEG KHAYKIN
|
| | |||
|
最近的业务经验:
海金先生自2016年2月以来一直担任网络和服务赋能解决方案提供商维亚维解决方案公司(纳斯达克代码:VIAV)的总裁兼首席执行官兼董事会成员。2015年至2016年,他担任Silver Lake Partners的高级顾问。在此之前,海金先生在2008年至2015年被英飞凌股份公司收购之前,一直担任功率半导体制造商国际整流公司的总裁兼首席执行官兼董事会成员。2003年至2008年,他担任安姆科科技有限公司(纳斯达克股票代码:AMKR)执行副总裁兼首席运营官;1999年至2003年,担任康力士系统公司(纳斯达克股票代码:CNXT)和敏速科技股份有限公司(纳斯达克股票代码:MSPD)战略与业务开发部总裁副主任。Khaykin先生此前曾在2016年至2020年7月期间担任漫威科技集团(Marvell Technology Group)(纳斯达克代码:MRVL)的董事会成员,从2010年起担任Newport Corporation的董事会成员,直至2016年被MKS Instruments收购。
|
| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
CEO
|
| |
•
Technology/ Digital Media
|
| | |||||
|
•
International Business
|
| |
•
Risk Management
|
| | |||||
|
•
Finance
|
| |
•
Marketing
|
| | |||||
|
•
Operations
|
| |
•
Industry
|
| | |||||
| 董事会受益于Khaykin先生重要的企业领导和管理经验以及在半导体行业的广泛经验。他在科技公司的经验,以及作为公司以前的客户和供应商,为董事会带来了宝贵的见解。 | | |
| |
Director Since: 2011
Age: 69
Independent
Current Committee
Memberships:
•
薪酬和领导力发展(主席)
•
Executive
•
Finance
|
| | |
JAMES A. LAWRENCE
|
| | |||
|
最近的业务经验:
劳伦斯先生是Lake Harriet Capital,LLC的董事长。他曾于2015至2017年间担任Great North Star LLC主席,2012至2015年间担任罗斯柴尔德北美公司董事长,并于2010至2012年间担任罗斯柴尔德北美公司首席执行官和全球投资银行业务联席主管。在此之前,他于2007年至2009年担任联合利华(英国)(伦敦股票代码:ULVR)首席财务官,1998年至2007年担任通用磨坊公司(纽约证券交易所股票代码:GIS)副董事长兼首席财务官,1996年至1998年担任西北航空(纳斯达克:NWAC)执行副总裁兼首席财务官,1992年至1996年担任百事可乐亚洲中东非洲集团首席执行官。劳伦斯先生自2015年以来一直担任都柏林SMurfit Kappa(伦敦证券交易所股票代码:SKG)的董事会成员,自2017年以来一直担任N.V.AerCap Holdings(纽约证券交易所代码:AER)的董事会成员。此前,他曾在2010年至2018年期间担任国际航空集团(LON:IAG)董事会成员。
|
| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
CEO
|
| |
•
Finance
|
| | |||||
|
•
International Business
|
| |
•
Marketing
|
| | |||||
|
•
法律和监管监督
|
| |
•
Risk Management
|
| | |||||
|
•
Operations
|
| | ||||||||
|
董事会受益于劳伦斯先生丰富的全球商业经验,包括战略制定和合规。此外,作为多家上市公司的前首席财务官,劳伦斯在财务和会计方面拥有丰富的经验,尤其是在上市公司方面。
|
| |
| |
Director Since: August 25, 2021
Age: 64
Independent
Current Committee
Memberships:
•
Audit
•
Finance
|
| | |
Ernest E. Maddock
|
| | |||
|
最近的业务经验:
马多克先生从2015年起担任美光科技股份有限公司(纳斯达克:MU)的首席财务官和高级副总裁,直至2018年退休。在此之前,他曾在2013至2015年间担任河床科技公司的首席财务官。1997年至2013年,Maddock先生在林研究公司(纳斯达克:LRCX)担任过各种职务,最后一次担任首席财务官是在2008年至2013年。他自2018年6月以来一直担任超净控股公司(纳斯达克代码:UCTT)的董事会成员,并自2022年1月以来担任Velodyne激光雷达公司(纳斯达克代码:VLDR)的董事会成员。马多克先生曾在2015年至2017年担任纳斯达克公司(Intersil Corporation)董事会成员。
|
| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
International Business
|
| |
•
Risk Management
|
| | |||||
|
•
Finance
|
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•
Operations
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| 董事会受益于Maddock先生丰富的全球商业经验,包括风险管理和运营,以及半导体行业的经验。此外,作为多家上市公司的前首席财务官,马多克在财务和会计方面拥有丰富的经验,尤其是在适用于上市公司的财务和会计方面。 | | |
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Director Since: 2014
Age: 60
Independent
Current Committee
Memberships:
•
薪酬和领导力发展
•
公司治理(主席)
•
Executive
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| | |
AVID MODJTABAI
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| | |||
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最近的业务经验:
Mojtabai女士担任富国银行(纽约证券交易所股票代码:WFC)高级执行副总裁总裁和支付、虚拟解决方案和创新部门负责人,直到2020年3月,她在任职27年后从富国银行退休。在此之前,她曾在富国银行担任过各种领导职务,包括2011年至2016年担任富国银行消费者贷款业务集团负责人,2008年至2011年担任首席信息官兼技术与运营集团负责人,2007年至2008年担任首席信息官兼技术主管,2005年至2007年担任董事人力资源部主管。自2020年2月以来,莫杰塔拜女士一直在Prologis公司(纽约证券交易所市场代码:PLD)的董事会任职。
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| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
Finance
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| |
•
Technology/ Digital Media
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| | |||||
|
•
Marketing
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•
Operations
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| | |||||
| 董事会受益于莫杰塔拜女士在业务和战略制定方面的丰富经验。董事会还受益于她在金融服务和改革管理领域的经验。 | | |
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Director Since: 2019
Age: 63
Independent
Current Committee
Memberships:
•
薪酬和领导力发展
•
Corporate Governance
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| | |
ADALIO T. SANCHEZ
|
| | |||
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最近的业务经验:
桑切斯先生是S Group Consulting LLC的总裁,这是一家提供商业战略、技术和运营卓越咨询服务的管理咨询公司。自2015年以来,他还担任ACI Worldwide Inc.(纳斯达克股票代码:ACIW)的董事会成员,自2021年以来一直担任智能家居技术解决方案和分销公司Snap One Holdings Corp(纳斯达克股票代码:SNPO)的董事会成员,自2021年9月以来一直担任荷兰半导体晶圆制造设备公司ASM International NV(场外交易代码:ASMIY)的监事会成员。自2018年以来,桑切斯还在MITRE Corporation的董事会任职,该公司是一家非营利性公司,管理着联邦资助的研发中心,为几个美国政府机构提供支持。桑切斯先生曾于2017年5月至2019年4月担任计算机存储解决方案公司量子公司(纳斯达克:QMCO)董事会成员,并于2017年11月至2018年1月担任临时首席执行官。2014年至2015年,桑切斯先生担任国际科技公司联想集团(HK:0992)的高级副总裁。在此之前,他从1982年到2014年在全球技术和创新公司IBM Corporation(纽约证券交易所代码:IBM)工作了32年,在那里他担任过各种职务,包括16年的高级管理和全球一般管理职位。
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| | ||||||||
| 主要资历和经验: | | | ||||||||
|
•
Industry
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| |
•
International Business
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|
•
Operations
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| |
•
Technology/ Digital Media
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| | |||||
| 董事会受益于桑切斯先生在公司领导和管理、全球业务、技术和创新方面的丰富经验,以及他丰富的半导体专业知识。 | | |
|
CORPORATE GOVERNANCE
|
|
| |
董事会多样性矩阵(截至2022年9月19日)
|
| | ||||||||
| |
Board Size:
|
| | ||||||||
| |
导演总数
|
| | |
11
|
| | ||||
| |
Gender Identity:
|
| | |
Female
|
| | |
Male
|
| |
| |
Directors
|
| | |
3
|
| | |
8
|
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| |
人口统计背景
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| | ||||||||
| |
African American or Black
|
| | |
2
|
| | |
1
|
| |
| |
Hispanic or Latinx
|
| | |
0
|
| | |
1
|
| |
| |
White
|
| | |
1
|
| | |
6
|
| |
| |
LGBTQ+
|
| | |
1
|
| |
|
董事会及其委员会
|
|
| | | |
Committees
|
| | | | | ||||||||||||||||
| | | |
A
|
| | |
C
|
| | |
CG
|
| | |
F
|
| | |
E
|
| | |
Independent
|
|
|
Rodney C. Adkins (Board Chair)
|
| | | | | | | | |
•
|
| | | | | | |
Chair
|
| | |
|
| |
|
Carlo Bozotti
|
| |
Chair
|
| | | | | | | | | | |
•
|
| | |
•
|
| | |
|
|
|
Brenda L. Freeman
|
| |
•
|
| | | | | | | | | | |
•
|
| | | | | | |
|
|
|
Jo Ann Jenkins
|
| | | | | |
•
|
| | |
•
|
| | | | | | | | | | |
|
|
|
Oleg Khaykin
|
| |
•
|
| | | | | | | | | | |
Chair
|
| | |
•
|
| | |
|
|
|
James A. Lawrence
|
| | | | | |
Chair
|
| | | | | | |
•
|
| | |
•
|
| | |
|
|
|
Ernest E. Maddock
|
| |
•
|
| | | | | | | | | | |
•
|
| | | | | | |
|
|
|
Avid Modjtabai
|
| | | | | |
•
|
| | |
Chair
|
| | | | | | |
•
|
| | |
|
|
|
Adalio T. Sanchez
|
| | | | | |
•
|
| | |
•
|
| | | | | | | | | | |
|
|
|
William H. Schumann, III
|
| |
•
|
| | | | | | | | | | |
•
|
| | | | | | |
|
|
|
AUDIT COMMITTEE
|
| ||||
|
Members:
Carlo Bozotti (Chair) Brenda L. Freeman Oleg Khaykin Ernest E. Maddock William H. Schumann, III
Meetings in fiscal 2022: 8
审计委员会财务专家:
Carlo Bozotti (Chair) Oleg Khaykin Ernest E. Maddock William H. Schumann, III |
| | |
Responsibilities
审计委员会的职责是:
•
协助并代表董事会履行以下方面的监督责任:
•
公司财务报表的完整性;
•
公司独立外聘审计师的独立性、资格和表现;
•
公司内部审计职能的履行情况;
•
遵守法律和法规要求;以及
•
内部道德和合规计划、企业风险管理和网络安全。
•
任命、补偿、保留和监督独立注册会计师事务所。
•
审查和批准与本公司参与的任何相关人士的交易,涉及的金额每年等于或超过120,000美元。
有关审计委员会及其运作的更多信息,请参阅本委托书中其他部分列出的审计委员会报告。
|
|
|
薪酬和领导力发展委员会
|
| ||||
|
Members:
James A. Lawrence (Chair) Jo Ann Jenkins Avid Modjtabai Adalio T. Sanchez
Meetings in fiscal 2022: 4
|
| | |
Responsibilities
薪酬和领导力发展委员会负责:
•
监督公司的整体薪酬结构、政策和计划。
•
协助董事会履行管理公司长期激励计划的职责。
•
与高管一起审查和批准薪酬安排。
•
评估CEO业绩并向董事会推荐CEO薪酬。
•
监督公司与人才、领导力、文化、多样性、公平和包容性相关的政策和计划。
•
监督董事薪酬并向董事会建议董事薪酬的任何更改。
薪酬和领导力发展委员会的目标是建立和管理一个全面的薪酬计划,以公平和有竞争力的方式奖励长期业绩并提高股东价值。
|
|
|
公司治理委员会
|
| ||||
|
Members:
Avid Modjtabai (Chair) Rodney C. Adkins Jo Ann Jenkins Adalio T. Sanchez
Meetings in fiscal 2022: 4
|
| | |
Responsibilities
公司治理委员会的职责是:
•
确定、筛选和推荐合适的董事候选人。
•
定期审查公司的继任计划,包括CEO继任。
•
监督董事会、其委员会和管理层的评估过程。
•
就影响董事会和公司的公司治理问题提出建议。
•
监督董事入门和继续教育项目。
•
监督公司的ESG计划和计划。
有关公司治理委员会的其他信息,请参阅《公司治理 - 董事提名》。
|
|
|
FINANCE COMMITTEE
|
| ||||
|
Members:
Oleg Khaykin (Chair) Carlo Bozotti Brenda L. Freeman James A. Lawrence Ernest E. Maddock William H. Schumann, III
Meetings in fiscal 2022: 6
|
| | |
Responsibilities
财务委员会的职责是:
•
协助董事会监督财务事务。
•
审查并就资本配置、资本结构、并购、财务战略、资本市场和股票回购向董事会和管理层提供指导。
•
批准有担保的借款、贷款和信贷安排,金额超过管理层的授权,直至委员会的授权。
•
超出管理层授权的金额审批房地产交易。
•
批准超出管理层授权的金额的公司担保和类似文书。
|
|
|
EXECUTIVE COMMITTEE
|
| ||||
|
Members:
Rodney C. Adkins (Chair) Carlo Bozotti Oleg Khaykin James A. Lawrence Avid Modjtabai
Meetings in fiscal 2022: 0
|
| | |
Responsibilities
董事会设立了执行委员会,以便在董事会主席确定无需召开董事会特别会议期间,在董事会会议之间行使董事会的权力和权力。执行委员会可以行使董事会的权力和权力,但法律或公司章程不允许的权力和权力除外。因此,执行委员会无权:
•
根据适用法律,向股东提交任何需要股东批准的行动;
•
填补董事会或任何委员会的空缺;
•
确定董事在董事会或任何委员会任职的薪酬;
•
修订或废除章程或采用新的章程;或
•
修改或废除根据其条款不可修改或废除的任何董事会决议。
|
|
|
Director Compensation
|
|
|
年薪构成:
|
| | | | | | | | | |
| Cash Retainer(1) | | | | | | | $ | 100,000 | | |
| Equity(2) | | |
|
| | | $ | 160,000 | | |
|
Total:
|
| | | | | | $ | 260,000 | | |
|
% of Cash to Equity
|
| | | | | | | 38/62 | | |
|
额外年度金额:(1)
|
| | | | | | |
| 独立主席定位器 | | | | $ | 175,000 | | |
| 审计委员会主席聘用人(3) | | | | $ | 25,000 | | |
| 审计委员会聘任人 | | | | $ | 7,500 | | |
| 薪酬和领导力发展委员会主席留任 | | | | $ | 20,000 | | |
| 公司治理委员会主席留任 | | | | $ | 15,000 | | |
| 财务委员会主席聘用人 | | | | $ | 15,000 | | |
|
Name
|
| |
Fees Earned or
Paid in Cash ($) |
| |
Stock Awards
($) |
| |
Total
($) |
| ||||||
| (a) | | | |
|
(b)
|
| | | |
|
(c)
|
| | |
(h)
|
|
| Rodney C. Adkins | | | | | 276,875 | | | | | | 160,000 | | | |
436,875
|
|
| Carlo Bozotti | | | | | 125,000 | | | | | | 160,000 | | | |
285,000
|
|
| Michael A. Bradley(1) | | | | | 26,875 | | | | | | — | | | |
26,875
|
|
| Brenda L. Freeman | | | | | 107,500 | | | | | | 160,000 | | | |
267,500
|
|
| Jo Ann Jenkins | | | | | 100,000 | | | | | | 160,000 | | | |
260,000
|
|
| Oleg Khaykin | | | | | 118,750 | | | | | | 160,000 | | | |
278,750
|
|
| James A. Lawrence | | | | | 120,000 | | | | | | 160,000 | | | |
280,000
|
|
| Ernest E. Maddock(2) | | | | | 118,308 | | | | | | 216,548 | | | |
334,865
|
|
| Avid Modjtabai | | | | | 115,000 | | | | | | 160,000 | | | |
275,000
|
|
| Adalio T. Sanchez | | | | | 100,000 | | | | | | 160,000 | | | |
260,000
|
|
| William H. Schumann, III | | | | | 111,250 | | | | | | 160,000 | | | |
271,250
|
|
|
公司高管
|
|
|
Name
|
| |
Age
|
| |
Office
|
|
| Philip R. Gallagher | | |
61
|
| | 电子元器件首席执行官兼总裁 | |
| Kenneth A. Jacobson | | |
44
|
| | 首席财务官 | |
| Ken E. Arnold | | |
58
|
| | 高级副总裁和首席人事官 | |
| Michael R. McCoy | | |
46
|
| | 总法律顾问兼首席法务官高级副总裁 | |
| Leng Jin (Max) Chan | | |
50
|
| | 高级副总裁和首席信息官 | |
| Elizabeth A. McMullen | | |
61
|
| | 运营部高级副总裁 | |
| |
|
| | |
KENNETH A. JACOBSON
|
| |
| 肯尼斯·A·雅各布森自2022年9月6日以来一直担任首席财务官。在此之前,他自2013年以来一直担任公司财务总监,并自2018年2月以来担任首席会计官。2017年8月至2018年1月,雅各布森先生担任临时首席财务官。在加入本公司之前,雅各布森先生于2011年至2013年担任First Solar Inc.的外部报告和会计研究董事,领导外部报告,并为太阳能项目的收购和销售提供会计支持。 | | |
| |
|
| | |
KEN E. ARNOLD
|
| |
| Ken E.Arnold自2019年2月起担任高级副总裁兼首席人事官。他之前在公司担任过各种人力资源领导职务,包括2009年至2019年2月担任人力资源部副总裁,2007年至2009年担任董事人力资源 - 人才获取和人力资源服务部。 | | |
| |
|
| | |
MICHAEL R. MCCOY
|
| |
| 迈克尔·R·麦考伊自2020年4月起担任高级副总裁总法律顾问兼首席法务官。他于2010年加入公司,并于2019年5月至2020年4月担任国际法律总顾问;2017年至2019年担任副总法律顾问、欧洲、中东和非洲地区总法律助理总裁;2013年至2017年担任秘书。在加入公司之前,麦考伊先生曾在两家国际律师事务所和美国证券交易委员会公司金融部工作。 | | |
| |
|
| | |
LENG JIN (MAX) CHAN
|
| |
| 陈可辛自2019年起担任首席信息官,2021年起担任高级副总裁。自2013年加入本公司以来,他曾担任多个职务,包括2016年至2019年担任信息技术全球供应链副总裁总裁,以及于2013年至2016年担任Avnet Technology Solutions(本公司前业务部门)亚洲信息副总裁总裁。在加入本公司之前,Mr.Chan曾担任多个信息技术领导职务,包括2008年至2010年在VF Corporation(纽约证券交易所股票代码:VFC)担任亚洲首席信息官,2001年至2008年和2010年至2012年在江森自控国际(纽约证券交易所股票代码:JCI)担任IT全球供应链和建筑效率副总裁总裁。 | | |
| |
|
| | |
ELIZABETH A. MCMULLEN
|
| |
| 自2021年以来,伊丽莎白·A·麦克马伦一直担任高级副总裁的运营。自2010年加入本公司以来,她曾担任多个领导职务,包括2020年至2021年担任全球副总裁总裁,以及2018年至2020年担任全球业务运营副总裁总裁。在加入公司之前,麦克马伦女士曾在德国邮政DHL集团(OTCMKTS:DPSGY)和Arthur Andersen,LLP担任高级领导职务。 | | |
|
某些受益所有者和管理的安全所有权
|
|
|
Name of Beneficial Owner
|
| |
Common
Stock(a) |
| |
Stock
Options Exercisable Within 60 Days |
| |
Total
Common Stock Beneficially Owned |
| |
Percent
of Class(b) |
| |||||||||
| 5% Holders | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
BlackRock, Inc.(1)
55 East 52nd Street New York, NY 10055 |
| | | | 9,551,529 | | | | | | | | | |
9,551,529
|
| | |
|
10.2%
|
| |
|
Pzena Investment Management LLC.(2)
320 Park Avenue, 8th Floor New York, NY 10022 |
| | | | 12,185,337 | | | | | | | | | |
12,185,337
|
| | |
|
13.1%
|
| |
|
The Vanguard Group(3)
100 Vanguard Blvd. Malvern, PA 19355 |
| | | | 10,763,264 | | | | | | | | | |
10,763,264
|
| | |
|
11.5%
|
| |
| 董事、董事提名人和被任命的高管 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Rodney C. Adkins, Chair | | | | | 28,945(4) | | | | | | 0 | | | |
28,945
|
| | |
|
*
|
| |
| 董事的卡洛·博佐蒂 | | | | | 12,602 | | | | | | 0 | | | |
12,602
|
| | |
|
*
|
| |
| 董事布伦达·L·弗里曼 | | | | | 17,972(5) | | | | | | 0 | | | |
17,972
|
| | |
|
*
|
| |
| 董事的乔·安·詹金斯 | | | | | 17,660 | | | | | | 0 | | | |
17,660
|
| | |
|
*
|
| |
| 董事的奥列格·凯金 | | | | | 36,647(6) | | | | | | 0 | | | |
36,647
|
| | |
|
*
|
| |
| 董事的詹姆斯·A·劳伦斯 | | | | | 222,584(7) | | | | | | 0 | | | |
222,584
|
| | |
|
*
|
| |
| 董事的欧内斯特·E·马多克 | | | | | 5,265 | | | | | | 0 | | | |
5,265
|
| | | | | | |
| 董事阿维德·莫杰塔拜 | | | | | 30,281 | | | | | | 0 | | | |
30,281
|
| | |
|
*
|
| |
| 董事的阿达里奥·T·桑切斯 | | | | | 12,602 | | | | | | 0 | | | |
12,602
|
| | |
|
*
|
| |
| 威廉·H·舒曼,III,董事 | | | | | 47,081(5) | | | | | | 0 | | | |
47,081
|
| | |
|
*
|
| |
|
总裁电子元器件和董事首席执行官菲利普·R·加拉格尔
|
| | | | 252,001(8) | | | | | | 221,510 | | | |
473,511
|
| | |
|
*
|
| |
| 高级副总裁兼首席人事官Ken E.Arnold | | | | | 36,851(9) | | | | | | 31,405 | | | |
68,256
|
| | |
|
*
|
| |
| 高级副总裁兼首席信息官冷进(Max)Chan | | | | | 21,661(10) | | | | | | 4,613 | | | |
26,274
|
| | |
|
*
|
| |
| 迈克尔·R·麦考伊,高级副总裁,总法律顾问 | | | | | 40,761(11) | | | | | | 17,086 | | | |
57,847
|
| | |
|
*
|
| |
| 前首席财务官Thomas Liguori | | | | | 36,552(12) | | | | | | 74,303 | | | |
110,855
|
| | |
|
*
|
| |
|
所有董事和指定的高管作为一个组
(15 persons)(13) |
| | |
|
819,465 |
| | | |
|
348,917 |
| | |
1,168,382 |
| | |
|
1.2% |
| |
|
DELINQUENT SECTION 16(a) REPORTS
|
|
|
关联人交易
|
|
|
提案2:对指定高管薪酬进行咨询投票
|
|
| |
董事会推荐
|
| | | | | | | | |||
| |
|
| |
董事会建议股东就本委托书中披露的被任命高管的薪酬进行咨询投票。
|
| |
|
薪酬讨论和分析
|
|
| |
Table of Contents
|
| |
Page
|
| |
| |
EXECUTIVE SUMMARY
|
| |
36
|
| |
| |
被任命的高管(NEO)
|
| |
36
|
| |
| |
Business Performance
|
| |
37
|
| |
| |
2022财年激励性薪酬设计和支出摘要
|
| |
38
|
| |
| |
Philosophy and Objectives
|
| |
38
|
| |
| |
2021年高管薪酬咨询投票
|
| |
38
|
| |
| |
股东外展工作
|
| |
39
|
| |
| |
薪酬管理和流程
|
| |
39
|
| |
| |
委员会和董事会的作用
|
| |
39
|
| |
| |
Role of Management
|
| |
40
|
| |
| |
独立薪酬顾问的角色
|
| |
40
|
| |
| |
Benchmarking
|
| |
41
|
| |
| |
OVERVIEW OF PAY PROGRAMS
|
| |
42
|
| |
| |
Pay Mix
|
| |
43
|
| |
| |
薪酬治理实践
|
| |
44
|
| |
| |
薪酬风险管理
|
| |
45
|
| |
| |
高管薪酬要素
|
| |
45
|
| |
| |
Base Salary
|
| |
45
|
| |
| |
Annual Cash Incentives
|
| |
46
|
| |
| |
Long-Term Incentives
|
| |
49
|
| |
| |
其他薪酬要素
|
| |
51
|
| |
| |
其他实践、政策和指导方针
|
| |
52
|
| |
| |
股权分置准则
|
| |
52
|
| |
| |
Hedging/Pledging Policy
|
| |
52
|
| |
| |
Recoupment Policy
|
| |
53
|
| |
| |
Equity Grant Practices
|
| |
53
|
| |
|
NEOs
|
| |
Position
|
|
| Philip R. Gallagher | | |
电子元器件首席执行官(“首席执行官”)总裁
|
|
| Thomas Liguori(1) | | | 前首席财务官(CFO) | |
| Ken E. Arnold | | | 首席人事官高级副总裁 | |
| Leng Jin (Max) Chan | | | 首席信息官高级副总裁 | |
| Michael R. McCoy | | | 总法律顾问兼首席法务官高级副总裁 | |
| | | |
Fiscal 2021
|
| |
Fiscal 2022
|
| |
% Change
|
| ||||||
| | | |
$(百万美元),每股数据除外
|
| ||||||||||||
| Sales | | | | $ | 19,534.7 | | | | | $ | 24,310.7 | | | |
24.5%
|
|
| 毛利美元 | | | | $ | 2,240.6 | | | | | $ | 2,965.4 | | | |
32.4%
|
|
| Operating income | | | | $ | 281.4 | | | | | $ | 939.0 | | | |
233.7%
|
|
| 调整后营业收入 | | | | $ | 407.0 | | | | | $ | 985.6 | | | |
142.1%
|
|
| 营业收入利润率 | | | | | 1.44% | | | | | | 3.86% | | | |
242 bps
|
|
| 调整后的营业收入利润率 | | | | | 2.08% | | | | | | 4.05% | | | |
197 bps
|
|
| 稀释后每股收益 | | | | $ | 1.93 | | | | | $ | 6.94 | | | |
259.6%
|
|
| 调整后稀释后每股收益 | | | | $ | 2.71 | | | | | $ | 6.93 | | | |
155.7%
|
|
| 净营运资金天数 | | | | | 74.13 | | | | | | 68.98 | | | |
-6.9%
|
|
| 营运资金回报率 | | | | | 10.01% | | | | | | 20.65% | | | |
1,064 bps
|
|
| |
22财年对等组发展基准注意事项:
|
| | |
FY22 Benchmarking Peer Group:
|
| |
| |
✓
分销或相关服务公司
✓
公司收入范围内的收入
✓
公司市值范围内的市值
✓
Global footprint
✓
历史公司同级组
✓
披露了同行公司的同行
✓
被披露为基准同行的公司
✓
在代理顾问的对等组中
|
| | |
Arrow Electronics, Inc.
Celestica Inc.
CDW Corporation
Flex Ltd.
Genuine Parts Company
Insight Enterprises, Inc.
Jabil, Inc.
Sanmina Corporation
希捷科技控股有限公司
TD SYNNEX Corporation
TE Connectivity Ltd.
W.W. Grainger, Inc.
WESCO International, Inc.
西部数据公司
|
| |
| | | |
Fiscal 2021 ($ in billions)
|
| ||||||||||
| | | |
Revenue
|
| | |
市值
|
| ||||||
| Peer Group Median | | | | $ | 14.4 | | | | | | $ | 8.8 | | |
| The Company | | | | $ | 19.5 | | | | | | $ | 4.3 | | |
|
Pay Component
|
| | |
Objectives
|
| |
Key Features
|
|
|
Base Salary
|
| | |
在竞争激烈的市场中吸引和留住高管人才。
|
| |
反映随时间推移在角色中的技能、贡献和成功。
每年进行评审,以确保竞争力并与个人绩效保持一致。
|
|
|
年度现金奖励
|
| | |
将可变薪酬与公司和/或业务部门的短期业绩以及战略目标联系起来。
|
| |
用于评估业绩并使高管与股东利益保持一致的关键财务指标。
支出取决于是否达到财务和非财务绩效目标。
|
|
|
长期股权激励
|
| | |
通过奖励长期的股东价值创造,使高管与股东保持一致。
奖励股价上涨,并将高管财富积累与长期业绩挂钩。
|
| |
通过多年(三到四年)的归属鼓励保留,并奖励股价升值。
|
|
|
Pay Component
|
| | |
Brief Description
|
|
|
Retirement Benefits
|
| | |
•
符合条件的现金余额计划(养老金计划)
•
合格确定缴费计划(401(K)计划)
•
不合格的退休计划
|
|
|
Executive Benefits
|
| | |
Limited perquisites
|
|
|
更改控制协议
|
| | |
在公司控制权变更后,为符合条件的解雇提供更高遣散费的个人协议
|
|
|
高管离职计划
|
| | |
为高管提供遣散费福利的计划,但他们的雇佣协议涵盖的员工除外。
|
|
|
员工购股计划
|
| | |
符合条件的计划允许公司以5%的折扣购买股票,但受计划限制
|
|
| | What the Company Does: | | | |||
| |
|
| |
调整绩效工资。从历史上看,总薪酬的很大一部分取决于实现短期和长期财务和运营目标,这些目标旨在随着时间的推移增加股东价值。随着高管获得责任和资历,并对公司的财务和运营业绩施加更直接的影响,基本工资占总薪酬的百分比通常会下降,而绩效工资则会增加。对于2022财年,由于新冠肺炎疫情的持续不确定影响,长期激励计划的设计不包括取决于长期财务目标实现情况的PSU,而是包括基于时间的RSU和选项。如前所述,从2023财年开始重新引入PSU。
|
| |
| |
|
| |
专注于长期激励性薪酬。长期激励薪酬计划旨在提供有意义的薪酬部分,目的是让高管人员在长期内像所有者一样思考和行为。长期激励以股权奖励的形式授予,期限从三年到四年不等,具体取决于奖励类型。
|
| |
| |
|
| |
在激励计划中使用多个指标。年度现金和历史长期激励计划采用了多种业绩衡量标准,以确保重点放在整个业务上。此外,历史上的长期激励计划包括在几个不同和重叠的时期内授予奖励,以帮助确保任何一个时期的业绩不会最大化,从而损害其他时期的业绩。如上所述,从2023财年开始,PSU将再次纳入长期激励计划。
|
| |
| |
|
| |
使用奖励上限。年度现金奖励和PSU上限为目标的200%,以阻止过度冒险。
|
| |
| |
|
| |
维护退款政策。公司采取了激励性薪酬补偿政策,也称为追回政策,允许公司收回因员工不当行为或财务重述而产生的激励性薪酬。
|
| |
| |
|
| |
进行年度薪酬风险评估。该委员会每年评估公司的薪酬计划,并确定公司的政策和做法是否产生了合理地可能对公司产生重大不利影响的风险。
|
| |
| |
|
| |
维护股权指导方针。该公司对其高管制定了股权指导方针,截至2022年7月2日,每位高管都遵守了规定。
|
| |
| |
|
| |
按公平市价授予股票期权。公司按授予之日公司普通股的公平市场价值授予股票期权,行使价格为行使价。
|
| |
| |
|
| |
保持薪酬委员会的独立性。薪酬委员会完全由独立董事组成。
|
| |
| |
|
| |
保持薪酬顾问的独立性。薪酬顾问除了向委员会提供服务外,不向管理层提供任何服务,委员会每年对薪酬顾问的独立性进行评估。
|
| |
| |
What the Company Doesn’t Do:
|
| | |||
| |
|
| |
不提供消费税汇总。该公司的控制权变更协议没有规定向该公司的任何高管退还消费税。
|
| |
| |
|
| |
不支付股息或股权奖励的股息等价物。股权奖励可规定归属期间的股息或股息等价物的应计金额,这些股息或股息等价物仅在相关股权奖励归属的范围内支付。
|
| |
| |
|
| |
不允许对公司股票进行对冲或质押。公司针对内部人士的交易程序禁止董事和高管在未经事先批准的情况下对冲或质押公司的证券。
|
| |
| |
|
| |
不提供高于市场的回报。该公司不提供递延补偿的优惠或高于市场的回报。
|
| |
| |
|
| |
不会对奖项重新定价。未经股东批准,禁止对股票期权和股票增值权重新定价。该公司没有重新定价股权奖励的历史。
|
| |
| |
|
| |
不提供过高的离职金或额外津贴。该公司只向高管提供有限的遣散费和福利。
|
| |
|
NEO
|
| |
2021 FY End
Annualized Base Salary |
| |
2022 FY End
Annualized Base Salary |
| |
% Change(1)
|
| ||||||
| Gallagher | | | | $ | 1,000,000 | | | | | $ | 1,100,000 | | | |
10.0%
|
|
| Liguori | | | | $ | 530,000 | | | | | $ | 585,000 | | | |
10.4%
|
|
| Arnold | | | | $ | 390,000 | | | | | $ | 500,000 | | | |
28.2%
|
|
| Chan | | | | $ | 360,000 | | | | | $ | 450,000 | | | |
25.0%
|
|
| McCoy | | | | $ | 450,000 | | | | | $ | 500,000 | | | |
11.1%
|
|
| |
Metrics
|
| | |
Weighting
|
| | |
财务业绩指标
|
| | |
Weighting
|
| | |
目标绩效目标
|
| | ||||||
| |
财务业绩
|
| | | | | 80% | | | | |
调整后营业收入$(OI$)
|
| | | | | 40% | | | | |
$547.8 M
|
| |
|
营运资金回报率%
(ROWC) |
| | | | | 40% | | | | |
12.67%
|
| | ||||||||||||
| 相对市场份额 | | | | | | 20% | | | | |
+50 bps
|
| | ||||||||||||
| |
非财务业绩
|
| | | | | 20% | | | | |
ESG (Team Goals)
|
| | | | | 50% | | | | |
Meet ESG Team Goals
|
| |
| Individual Goals | | | | | | 50% | | | | |
个人对
的贡献
Avnet领导团队目标 |
| |
|
NEO
|
| |
FY 2021
|
| |
FY 2022
|
| |
% Change
|
| ||||||
| Gallagher | | | | $ | 1,500,000 | | | | | $ | 1,650,000 | | | |
10.0%
|
|
| Liguori | | | | $ | 530,000 | | | | | $ | 585,000 | | | |
10.4%
|
|
| Arnold | | | | $ | 273,000 | | | | | $ | 350,000 | | | |
28.2%
|
|
| Chan | | | | $ | 155,000 | | | | | $ | 225,000 | | | |
45.2%
|
|
| McCoy | | | | $ | 292,500 | | | | | $ | 350,000 | | | |
19.7%
|
|
| |
Fiscal 2022
Adjusted OI$ Goals 40% Weighting |
| | ||||||||||||
| | | | | |
% Attainment
|
| | |
Adjusted OI$
|
| | |
% Payout
|
| |
| | Maximum | | | |
133%
|
| | |
$730.5
|
| | |
200%
|
| |
| | > Target | | | |
1% change = 1% change in attainment
|
| | |
$547.9 — $730.4
|
| | |
绩效每提高1%,支出就增加3%
|
| |
| | Target | | | |
100.0%
|
| | |
$547.8
|
| | |
100.0%
|
| |
| | | | |
1% change = 1% change in attainment
|
| | |
$438.3 — $547.7
|
| | |
绩效每下降1%,支出就减少3%
|
| | |
| | Threshold | | | |
80.0%
|
| | |
$438.2
|
| | |
40%
|
| |
| |
Fiscal 2022 ROWC Goals
40% Weighting |
| | ||||||||||||
| | | | | |
% Attainment
|
| | |
ROWC %
|
| | |
% Payout
|
| |
| | Maximum | | | |
133%
|
| | |
16.89%
|
| | |
200%
|
| |
| | > Target | | | |
1% change = 1% change in attainment
|
| | |
12.68% — 16.88%
|
| | |
绩效每提高1%,支出就增加3%
|
| |
| | Target | | | |
100.0%
|
| | |
12.67%
|
| | |
100.0%
|
| |
| | | | |
1% change = 1% change in attainment
|
| | |
10.15% — 12.66%
|
| | |
绩效每下降1%,支出就减少3%
|
| | |
| | Threshold | | | |
80.0%
|
| | |
10.14%
|
| | |
40%
|
| |
| |
Fiscal 2022
相对市场份额目标 20% Weighting |
| | ||||||||
| | | | |
Market Share
Improvement/ (拒绝) |
| | |
% Payout
|
| | |
| | Maximum | | | |
300 bps
|
| | |
200%
|
| |
| | > Target | | | |
51-299 bps
|
| | |
从目标开始每增加一个基点,派息增加0.40%
|
| |
| | Target | | | |
50 basis points
|
| | |
100.0%
|
| |
| | | | |
(269)-49 bps
|
| | |
从目标开始每减少一个基点,支出减少0.19%
|
| | |
| | Threshold | | | |
(270) bps
|
| | |
40%
|
| |
|
Goal
|
| |
Weighting
|
| |
Target
|
| |
Actual
|
| |
% of Target Achieved
|
| |
Payout % of Target
|
| |||||||||
| Adjusted OI$(1) | | | | | 40% | | | |
$547.8
|
| |
$985.6
|
| | | | 179.9% | | | | | | 200% | | |
| ROWC | | | | | 40% | | | |
12.67%
|
| |
20.65%
|
| | | | 163.0% | | | | | | 200% | | |
| 相对市场份额 | | | | | 20% | | | |
50 bps
|
| |
110 bps
|
| | | | 北美 | | | | | | 124% | | |
| |
Non-Financial Goal
|
| | |
Weighting
|
| | |
Achievement
|
| | |
Payout % of Target
|
| | |||||||||
| | ESG Team Goals | | | | | | 50% | | | | | | | 达到 | | | | | | | 100% | | | |
| | Individual Goals | | | | | | 50% | | | | | | | 已实现(1) | | | | | | | 100% | | | |
| | | |
2012财年年度现金奖励支出
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | |
Financial (80% Weight)
|
| | |
Non-Financial (20% Weight)
|
| | |
奖励支出总额
|
| |||||||||||||||||||||||||||
|
NEO
|
| |
Target $
|
| |
% of Target
Earned
|
| |
$ Actual
|
| | |
% of Target
Achieved |
| |
$ Actual
|
| | |
% of Target
|
| |
$ Actual
|
| |||||||||||||||||||||
| Gallagher | | | | $ | 1,650,000 | | | | | | 147.84% | | | | | $ | 2,439,360 | | | | | | | 100% | | | | | $ | 330,000 | | | | | | | 167.84% | | | | | $ | 2,769,360 | | |
| Liguori | | | | $ | 585,000 | | | | | | 147.84% | | | | | $ | 864,864 | | | | | | | 100% | | | | | $ | 117,000 | | | | | | | 167.84% | | | | | $ | 981,864 | | |
| Arnold | | | | $ | 350,000 | | | | | | 147.84% | | | | | $ | 517,440 | | | | | | | 100% | | | | | $ | 70,000 | | | | | | | 167.84% | | | | | $ | 587,440 | | |
| Chan | | | | $ | 225,000 | | | | | | 147.84% | | | | | $ | 332,640 | | | | | | | 100% | | | | | $ | 45,000 | | | | | | | 167.84% | | | | | $ | 377,640 | | |
| McCoy | | | | $ | 350,000 | | | | | | 147.84% | | | | | $ | 517,440 | | | | | | | 100% | | | | | $ | 70,000 | | | | | | | 167.84% | | | | | $ | 587,440 | | |
| |
Equity Vehicles
|
| | |
% of Target Value of
LTIP Award |
| | |
Metrics
|
| | |||
| | RSUs | | | | | | 50% | | | | |
Time-based Vesting
|
| |
| | Options | | | | | | 50% | | | | |
Time-based Vesting
|
| |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Target Value
of LTIP |
| |
Total Value
% Change |
| ||||||
|
NEO
|
| |
RSUs (#)
|
| |
Stock Options (#)
|
| |
Incentive ($)
|
| |
from FY21
|
| ||||||||||||
| Gallagher | | | | | 63,100 | | | | | | 194,252 | | | | | $ | 5,000,000 | | | | | | 42.9% | | |
| Liguori | | | | | 20,192 | | | | | | 62,160 | | | | | $ | 1,600,000 | | | | | | 6.7% | | |
| Arnold | | | | | 10,096 | | | | | | 31,080 | | | | | $ | 800,000 | | | | | | 28.0% | | |
| Chan | | | | | 5,996 | | | | | | 18,452 | | | | | $ | 475,000 | | | | | | 11.8% | | |
| McCoy | | | | | 10,412 | | | | | | 32,052 | | | | | $ | 825,000 | | | | | | 22.2% | | |
| |
Performance Metrics:
|
| | |
Weight of PSU Award:
|
| |
| | 累计三年调整后每股收益 | | | |
100%
|
| |
| |
相对TSR修改量:相对于同级组的累计相对三年TSR(1)
|
| | |
+/-20%基于TSR绩效的修改量应用于EPS支出系数
|
| |
| |
累计调整后每股收益
|
| |
|
| |
$10.30
|
| |
$12.87
|
| |
$14.48
|
| |
≥$16.09
|
| |
| |
Payout Percent of Target
|
| |
0%
|
| |
40%
|
| |
100%
|
| |
150%
|
| |
200%
|
| |
| | 相对TSR修改量 | | | |||||||||||||||
| |
Percentile Rank
|
| |
≤30%ile
|
| |
50%的ILE
|
| |
≥75%ile
|
| | | | | |||
| |
对初始支出的调整
|
| |
−20%
|
| |
无调整
|
| |
+20%
|
| | | | |
|
Goal
|
| |
Target
|
| |
Actual
|
| |
% of Target Achieved
|
| |
Payout % of Target
|
|
| 累计三年每股收益 | | |
$12.87
|
| |
$11.68
|
| |
90.75%
|
| |
72.33%
|
|
| 相对TSR修改量 | | |
50th Percentile
|
| |
35th Percentile
|
| |
71.0%
|
| |
0.86%
|
|
| Total Payout | | | | | | | | | | | |
61.84%
|
|
|
NEO
|
| |
Target PSUS
|
| |
PSUs (#) Earned
|
| ||||||
| Gallagher | | | | | 16,995 | | | | | | 10,510 | | |
| Liguori | | | | | 18,882 | | | | | | 11,677 | | |
| Arnold | | | | | 6,609 | | | | | | 4,087 | | |
| Chan(1) | | | | | — | | | | | | — | | |
| McCoy(1) | | | | | — | | | | | | — | | |
|
Performance Period
|
| |
Payout
|
| |||
| Fiscal Years 2020 - 2022 | | | | | 62% | | |
| Fiscal Years 2019 - 2021 | | | | | 0% | | |
| Fiscal Years 2018 - 2020 | | | | | 24% | | |
| Fiscal Years 2017 - 2019 | | | | | 29% | | |
| Fiscal Years 2016 - 2018 | | | | | 38% | | |
| 首席执行官 | | | 5倍基本工资 | |
| 首席财务官和总法律顾问 | | | 3倍基本工资 | |
| 其他高级船员 | | | 1倍基本工资 | |
|
薪酬和领导力发展委员会报告
|
|
|
高管薪酬
|
|
|
姓名和主要职务
(a) |
| |
Year
(b) |
| |
Salary
($) (c) |
| |
Bonus
($) (d) |
| |
Stock
Awards ($)(1) (e) |
| |
Option
Awards ($)(2) (f) |
| |
Non-Equity
Incentive Plan Compensation ($) (g) |
| |
Change in
Pension Value and Nonqualified Deferred Compensation Earnings ($)(3) (h) |
| |
All Other
Compensation ($)(4) (i) |
| |
Total
($) (j) |
|
| Philip R. Gallagher | | |
2022
|
| |
1,100,000
|
| | | | |
2,380,763
|
| |
1,835,681
|
| |
2,769,360
|
| |
17,711
|
| |
26,385
|
| |
8,129,900
|
|
| 首席执行官 | | |
2021
|
| |
958,962
|
| | | | |
1,654,457
|
| |
1,203,602
|
| |
2,287,811
|
| |
23,145
|
| |
24,010
|
| |
6,151,987
|
|
| | | |
2020
|
| |
565,000
|
| | | | |
953,719
|
| |
236,379
|
| |
338,379
|
| |
103,025
|
| |
24,845
|
| |
2,221,347
|
|
| Thomas Liguori(5) | | |
2022
|
| |
585,000
|
| |
|
| |
761,844
|
| |
587,412
|
| |
981,864
|
| |
111,328
|
| |
22,141
|
| |
3,049,589
|
|
|
前首席财务官
|
| |
2021
|
| |
530,000
|
| |
|
| |
709,655
|
| |
519,347
|
| |
858,865
|
| |
67,297
|
| |
24,608
|
| |
2,709,772
|
|
| | | |
2020
|
| |
530,000
|
| |
|
| |
1,059,638
|
| |
262,640
|
| |
317,417
|
| |
74,018
|
| |
19,122
|
| |
2,262,835
|
|
| Ken E. Arnold | | |
2022
|
| |
500,000
|
| | | | |
380,922
|
| |
293,706
|
| |
587,440
|
| |
34,433
|
| |
18,053
|
| |
1,814,554
|
|
| 首席人事官 | | |
2021
|
| |
389,246
|
| | | | |
295,680
|
| |
216,410
|
| |
440,470
|
| |
42.850
|
| |
17,725
|
| |
1,402,381
|
|
| Max Chan | | |
2022
|
| |
450,000
|
| |
|
| |
226,229
|
| |
174,371
|
| |
377,640
|
| |
7,292
|
| |
20,280
|
| |
1,255,812
|
|
| 首席信息官 | | |
2021
|
| |
360,000
|
| |
|
| |
400,915
|
| |
—
|
| |
310,000
|
| |
27,361
|
| |
3,557
|
| |
1,101,833
|
|
| Michael R. McCoy | | |
2022
|
| |
500,000
|
| | | | |
392,845
|
| |
302,891
|
| |
587,440
|
| |
19,483
|
| |
202,270
|
| |
2,004,929
|
|
| General Counsel and | | |
2021
|
| |
437,736
|
| | | | |
319,407
|
| |
233,720
|
| |
437,230
|
| |
27,585
|
| |
106,153
|
| |
1,561,831
|
|
| Chief Legal Officer | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Plan Category
|
| |
Number of
Securities to be Issued Upon Exercise of Outstanding Options, Warrants and Rights |
| |
Weighted-
Average Exercise Price of Outstanding Options, Warrants and Rights |
| |
Number of
Securities Remaining Available for Future Issuance Under Equity Compensation Plans |
| |||||||||
| 股东批准的股权薪酬计划 | | | | | 2,711,468(1) | | | | | $ | 37.38(2) | | | | | | 5,513,559(3) | | |
| | | | | | |
预计未来支出
非股权激励计划下的 Awards(1) |
| |
预计未来支出
股权激励计划下的 Awards(#)(2) |
| |
All Other
Stock Awards: Number of Shares of Stock or Units (#)(2)(i) |
| |
All Other
Option Awards: Number of Securities Underlying Options (#)(2)(j) |
| |
Exercise or
Base Price of Option Awards ($/Sh) (k) |
| |
Grant Date
Fair Value of Stock and Options Awards (l) |
| ||||||||||||
|
Name (a)
|
| |
Grant
Date (b) |
| |
Threshold
($) (c) |
| |
Target
($) (d) |
| |
Maximum
($) (e) |
| |
Threshold
(#) (f) |
| |
Target
(#) (g) |
| |
Maximum
(#) (h) |
| ||||||||||||
| Philip R. Gallagher | | |
8/23/2021
|
| |
528,000
|
| |
1,650,000
|
| |
3,300,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| | | | | | | | | | |
—
|
| |
194,252
|
| |
39.62
|
| |
1,835,681
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
63,100
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
2,380,763
|
|
| Thomas Liguori | | |
8/23/2021
|
| |
187,200
|
| |
585,000
|
| |
1,170,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
—
|
| |
62,160
|
| |
39.62
|
| |
587,412
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
20,192
|
| |
—
|
| |
|
| |
761,844
|
|
| Ken E. Arnold | | |
8/23/2021
|
| |
112,000
|
| |
350,000
|
| |
700,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
31,080
|
| |
39.62
|
| |
293,706
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
10,096
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
380,922
|
|
| Max Chan | | |
8/23/2021
|
| |
72,000
|
| |
225,000
|
| |
450,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
18,452
|
| |
39.62
|
| |
174,371
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
5,996
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
226,229
|
|
| Michael R. McCoy | | |
8/23/2021
|
| |
112,000
|
| |
350,000
|
| |
700,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| | | | | | | | | | |
—
|
| |
32,052
|
| |
39.62
|
| |
302,891
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
10,412
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
392,845
|
|
|
Type of Awards Made in Fiscal 2021
|
| |
Vesting Schedule
|
|
| 受限股票单位(RSU) | | |
2022年1月第一个工作日各25%
through 2025
|
|
| Stock Options | | | 赠与日的第一个至第四个周年纪念日每年25% | |
| | | |
Option Awards
|
| |
Stock Awards
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
Name (a)
|
| |
Option
Grant Date |
| |
Number of
Securities Underlying Unexercised Options (#) Exercisable (b) |
| |
Number of
Securities Underlying Unexercised Options (#) Unexercisable (c) |
| |
Option
Exercise Price ($) (e) |
| |
Option
Expiration Date (f) |
| |
Stock
Award Grant Date |
| |
Number of
Shares or Units of Stock That Have Not Vested (RSUs) (#) (g) |
| |
Market
Value of Shares or Units of Stock That Have Not Vested ($) (h) |
| |
Equity
Incentive Plan Awards: Number of Unearned Shares, Units or Other Rights That Have Not Vested (PSUs) (#) (i) |
| |
Equity
Incentive Plan Awards: Market or Payout Value of Unearned Shares, Units or Other Rights That Have Not Vested ($) (j) |
|
| Philip R. Gallagher | | |
8/08/2013
|
| |
32,740
|
| |
—
|
| |
39.04
|
| |
8/07/2023
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/07/2014
|
| |
19,532
|
| |
—
|
| |
40.88
|
| |
8/06/2024
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/10/2017
|
| |
25,068
|
| |
—
|
| |
36.80
|
| |
8/09/2027
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/28/2018
|
| |
17,940
|
| |
5,980
|
| |
48.62
|
| |
8/27/2028
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/14/2019
|
| |
15,950
|
| |
15,950
|
| |
39.72
|
| |
8/13/2029
|
| |
8/14/2019
|
| |
2,124
|
| |
89,781
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
11/17/2020
|
| |
47,762
|
| |
143,286
|
| |
29.38
|
| |
11/16/2030
|
| |
11/17/2020
|
| |
29,782
|
| |
1,258,885
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
194,252
|
| |
39.62
|
| |
8/22/2031
|
| |
8/23/2021
|
| |
47,325
|
| |
2,000,428
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| Thomas Liguori | | |
1/29/2018
|
| |
10,032
|
| |
—
|
| |
43.47
|
| |
1/28/2028
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/28/2018
|
| |
16,611
|
| |
5,537
|
| |
48.62
|
| |
8/27/2028
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/14/2019
|
| |
17,722
|
| |
17,722
|
| |
39.72
|
| |
8/13/2029
|
| |
8/14/2019
|
| |
2,360
|
| |
99,757
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
11/16/2020
|
| |
20,161
|
| |
60,483
|
| |
29.85
|
| |
11/15/2030
|
| |
11/16/2020
|
| |
12,562
|
| |
530,996
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
62,160
|
| |
39.62
|
| |
8/22/2031
|
| |
8/23/2021
|
| |
15,144
|
| |
640,137
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| Ken E. Arnold | | |
2/18/2019
|
| |
5,931
|
| |
1,977
|
| |
44.12
|
| |
2/17/2029
|
| |
2/18/2019
|
| |
566
|
| |
23,925
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/14/2019
|
| |
6,202
|
| |
6,202
|
| |
39.72
|
| |
8/13/2029
|
| |
8/14/2019
|
| |
826
|
| |
34,915
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
11/16/2020
|
| |
8,401
|
| |
25,203
|
| |
29.85
|
| |
11/15/2030
|
| |
11/16/2020
|
| |
5,234
|
| |
221,241
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
31,080
|
| |
39.62
|
| |
8/22/2031
|
| |
08/23/2021
|
| |
7,572
|
| |
320,068
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| Max Chan | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
8/14/2019
|
| |
1,888
|
| |
79,806
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
8/19/2020
|
| |
6,368
|
| |
269,175
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
1/25/2021
|
| |
1,434
|
| |
60,615
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
18,452
|
| |
39.62
|
| |
8/22/2031
|
| |
08/23/2021
|
| |
4,497
|
| |
190,088
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| Michael R. McCoy | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
8/14/2019
|
| |
1,385
|
| |
58,544
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
4/01/2020
|
| |
2,028
|
| |
85,724
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
11/16/2020
|
| |
9,073
|
| |
27,219
|
| |
29.85
|
| |
11/15/2030
|
| |
11/16/2020
|
| |
5,654
|
| |
238,995
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
8/23/2021
|
| |
—
|
| |
32,052
|
| |
39.62
|
| |
8/22/2031
|
| |
08/23/2021
|
| |
7,809
|
| |
330,086
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| | | |
Option Awards
|
| |
Stock Awards
|
| ||||||||||||||||||
|
Name
(a) |
| |
Number of
Shares Acquired on Exercise (#) (b) |
| |
Value
Realized on Exercise ($) (c) |
| |
Number of
Shares Acquired on Vesting (#) (d) |
| |
Value
Realized on Vesting ($) (e) |
| ||||||||||||
| Philip R. Gallagher | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45,035 | | | | | | 1,896,354 | | |
| Thomas Liguori | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 44,369 | | | | | | 1,871,814 | | |
| Ken E. Arnold | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,263 | | | | | | 478,132 | | |
| Max Chan | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,527 | | | | | | 353,785 | | |
| Michael R. McCoy | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,729 | | | | | | 362,166 | | |
|
Name
(a) |
| |
Plan Name
(b) |
| |
Number of
Years Credited Service (#)(1) (c) |
| |
Present
Value of Accumulated Benefit ($)(d) |
| |
Payments
During Last Fiscal Year ($) (e) |
|
| Philip R. Gallagher | | | Pension Plan | | |
37.6
|
| |
121,242
|
| |
—
|
|
| | | |
不合格的退休计划(2)
|
| |
38.6
|
| |
2,428,259
|
| |
343,716
|
|
| Thomas Liguori | | | Pension Plan | | |
3.0
|
| |
89,349
|
| |
—
|
|
| | | | Restoration Plan | | |
3.0
|
| |
163,294
|
| |
—
|
|
| Ken E. Arnold | | | Pension Plan | | |
23.5
|
| |
352,617
|
| |
—
|
|
| | | | Restoration Plan | | |
5.5
|
| |
60,250
|
| |
—
|
|
| Max Chan | | | Pension Plan | | |
5.9
|
| |
77,433
|
| |
—
|
|
| | | | Restoration Plan | | |
5.9
|
| |
44,085
|
| |
—
|
|
| Michael R. McCoy | | | Pension Plan | | |
10.5
|
| |
149,860
|
| |
—
|
|
| | | | Restoration Plan | | |
7.5
|
| |
49,307
|
| |
—
|
|
|
Name
(a) |
| |
Executive
Contributions in Last FY ($) (b) |
| |
Registrant
Contributions in Last FY ($) (c) |
| |
Aggregate
Earnings/ (亏损) 在上一财年 ($) (d) |
| |
Aggregate
Withdrawals/ 分配 ($) (e) |
| |
Aggregate
Balance at Last FYE ($) (f) |
| |||||||||||||||
| Philip R. Gallagher | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,844 | | | | | | 629,339 | | | | | | — | | |
| | | |
Death ($)
|
| |
Disability
($) |
| |
Company
Termination w/o Cause ($) |
| |
Change of
Control ($) |
| |
Retirement
($) |
|
| Philip R. Gallagher | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Severance(1)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
2,750,000
|
| |
8,222,500
|
| |
—
|
|
|
以前授予的股票期权的结算
|
| |
926,346
|
| |
926,346
|
| |
926,346
|
| |
926,346
|
| |
926,346
|
|
|
未授予的股票期权结算
|
| |
—
|
| |
2,402,398
|
| |
1,887,629
|
| |
2,402,398
|
| |
1,887,629
|
|
|
Settlement of RSUs(2)(4)
|
| |
3,349,094
|
| |
1,348,666
|
| |
1,348,666
|
| |
3,349,094
|
| |
1,348,666
|
|
|
Settlement of PSUs(3)(4)
|
| |
444,258
|
| |
444,258
|
| |
444,258
|
| |
444,258
|
| |
444,258
|
|
|
Welfare benefits
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
76,350
|
| |
—
|
|
|
Life insurance benefit
|
| |
500,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
Pension
|
| |
124,663
|
| |
124,663
|
| |
124,663
|
| |
124,663
|
| |
124,663
|
|
|
不合格的退休计划(5)
|
| |
7,738,720
|
| |
2,428,259
|
| |
2,428,259
|
| |
2,428,259
|
| |
2,428,259
|
|
| Thomas Liguori | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
Severance(1)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
1,566,864
|
| |
3,498,300
|
| |
—
|
|
|
以前授予的股票期权的结算
|
| |
295,591
|
| |
295,591
|
| |
295,591
|
| |
295,591
|
| |
295,591
|
|
|
未授予的股票期权结算
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
961,114
|
| |
—
|
|
|
Settlement of RSUs(2)
|
| |
1,270,890
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
1,270,890
|
| |
—
|
|
|
Settlement of PSUs(3)
|
| |
493,587
|
| |
493,587
|
| |
—
|
| |
493,587
|
| |
—
|
|
|
Welfare benefits
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
14,604
|
| |
68,272
|
| |
—
|
|
|
Life insurance benefit
|
| |
500,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
Pension
|
| |
89,883
|
| |
89,883
|
| |
89,883
|
| |
89,883
|
| |
89,883
|
|
|
Restoration Plan
|
| |
164,270
|
| |
164,270
|
| |
164,270
|
| |
164,270
|
| |
164,270
|
|
| Ken E. Arnold | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Severance(1)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
850,000
|
| |
2,541,500
|
| |
—
|
|
|
以前授予的股票期权的结算
|
| |
120,155
|
| |
120,155
|
| |
120,155
|
| |
120,155
|
| |
120,155
|
|
|
未授予的股票期权结算
|
| |
—
|
| |
411,198
|
| |
328,837
|
| |
411,198
|
| |
328,837
|
|
|
Settlement of RSUs(2)(4)
|
| |
600,149
|
| |
280,081
|
| |
280,081
|
| |
600,149
|
| |
280,081
|
|
|
Settlement of PSUs(3)(4)
|
| |
172,757
|
| |
172,757
|
| |
172,757
|
| |
172,757
|
| |
172,757
|
|
|
Welfare benefits
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
73,579
|
| |
—
|
|
|
Life insurance benefit
|
| |
500,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
Pension
|
| |
370,823
|
| |
370,823
|
| |
370,823
|
| |
370,823
|
| |
370,823
|
|
|
Restoration Plan
|
| |
63,361
|
| |
63,361
|
| |
63,361
|
| |
63,361
|
| |
63,361
|
|
| | | |
Death ($)
|
| |
Disability
($) |
| |
Company
Termination w/o Cause ($) |
| |
Change of
Control ($) |
| |
Retirement
($) |
|
| Max Chan | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
Severance(1)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
675,000
|
| |
2,018,250
|
| |
—
|
|
|
以前授予的股票期权的结算
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
未授予的股票期权结算
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
48,898
|
| |
—
|
|
|
Settlement of RSUs(2)
|
| |
599,684
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
599,684
|
| |
—
|
|
|
Settlement of PSUs
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
Welfare benefits
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
78,033
|
| |
—
|
|
|
Life insurance benefit
|
| |
500,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
Pension
|
| |
86,950
|
| |
86,950
|
| |
86,950
|
| |
86,950
|
| |
86,950
|
|
|
Restoration Plan
|
| |
49,504
|
| |
49,504
|
| |
49,504
|
| |
49,504
|
| |
49,504
|
|
| Michael R. McCoy | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
Severance(1)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
850,000
|
| |
2,541,500
|
| |
—
|
|
|
以前授予的股票期权的结算
|
| |
112,687
|
| |
112,687
|
| |
112,687
|
| |
112,687
|
| |
112,687
|
|
|
未授予的股票期权结算
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
422,998
|
| |
—
|
|
|
Settlement of RSUs(2)
|
| |
713,349
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
713,349
|
| |
—
|
|
|
Settlement of PSUs
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
Welfare benefits
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
68,308
|
| |
—
|
|
|
Life insurance benefit
|
| |
500,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
Pension
|
| |
173,716
|
| |
173,716
|
| |
173,716
|
| |
173,716
|
| |
173,716
|
|
|
Restoration Plan
|
| |
57,156
|
| |
57,156
|
| |
57,156
|
| |
57,156
|
| |
57,156
|
|
|
CEO Pay Ratio
|
|
|
提案3:批准任命独立注册会计师事务所
|
|
| |
董事会推荐
|
| | | | | | | | |||
| |
|
| |
董事会建议股东投票支持批准毕马威会计师事务所成为本公司2023财年的独立注册会计师事务所。
|
| |
|
主要会计师事务所费用
|
|
| | | |
Fiscal 2021
|
| |
Fiscal 2022
|
|
| Audit Fees | | |
$ 5,892,000
|
| |
$ 6,146,000
|
|
| Audit-Related Fees | | |
311,000
|
| |
32,000
|
|
| Tax Fees | | |
61,000
|
| |
231,000
|
|
| TOTAL | | |
$6,264,000
|
| |
$6,409,000
|
|
|
AUDIT COMMITTEE REPORT
|
|
|
股东提案和提名
|
|
|
向具有相同姓氏和地址的股东交付文件
|
|
|
General
|
|
|
APPENDIX A
|
|
| | | |
Fiscal Year 2022
|
| ||||||||||||
| | | |
Operating
Income |
| |
Net
Income |
| |
Diluted
Earnings Per Share |
| ||||||
| | | |
(除每股数据外以千计)
|
| ||||||||||||
| GAAP results | | | |
$
|
939,011
|
| | | |
$
|
692,379
|
| | |
$ 6.94
|
|
|
重组、整合和其他费用
|
| | | | 5,272 | | | | | | 4,260 | | | |
0.04
|
|
|
无形资产及其他摊销
|
| | | | 15,038 | | | | | | 11,958 | | | |
0.12
|
|
|
俄乌冲突相关费用
|
| | | | 26,261 | | | | | | 19,425 | | | |
0.19
|
|
|
其他特别收费费用
|
| | | | — | | | | | | 3,843 | | | |
0.04
|
|
|
所得税调整
|
| | | | — | | | | | | (40,376) | | | |
(0.40)
|
|
| Total adjustments | | | | | 46,571 | | | | | | (890) | | | |
(0.01)
|
|
| 调整后的非GAAP结果 | | | |
$
|
985,582
|
| | | |
$
|
691,489
|
| | |
$6.93
|
|
| | | |
Fiscal Year 2021
|
| ||||||||||||
| | | |
Operating
Income |
| |
Net
Income |
| |
Diluted
Earnings Per Share |
| ||||||
| | | |
(除每股数据外以千计)
|
| ||||||||||||
| GAAP results | | | |
$
|
281,408
|
| | | |
$
|
193,114
|
| | |
$ 1.93
|
|
|
重组、整合和其他费用
|
| | | | 84,391 | | | | | | 66,923 | | | |
0.67
|
|
|
无形资产及其他摊销
|
| | | | 41,245 | | | | | | 32,146 | | | |
0.32
|
|
|
Other expenses
|
| | | | — | | | | | | 20,323 | | | |
0.20
|
|
|
Income tax adjustments
|
| | | | — | | | | | | (41,275) | | | |
(0.41)
|
|
| Total adjustments | | | | | 125,636 | | | | | | 78,117 | | | |
0.78
|
|
| 调整后的非GAAP结果 | | | |
$
|
407,044
|
| | | |
$
|
271,231
|
| | |
$2.71
|
|
| | | |
Fiscal Year 2020
|
| ||||||||||||
| | | |
Operating
Loss |
| |
Net
Income |
| |
Diluted
Earnings Per Share |
| ||||||
| | | |
(除每股数据外以千计)
|
| ||||||||||||
| GAAP results | | | |
$
|
(4,628)
|
| | | |
$
|
(29,533)
|
| | |
$ (0.29)
|
|
|
重组、整合和其他费用
|
| | | | 81,870 | | | | | | 63,222 | | | |
0.63
|
|
|
无形资产及其他摊销
|
| | | | 81,555 | | | | | | 65,436 | | | |
0.65
|
|
|
商誉和无形资产减值费用
|
| | | | 144,092 | | | | | | 137,659 | | | |
1.37
|
|
|
其他特别收费费用
|
| | | | — | | | | | | 15,344 | | | |
0.15
|
|
|
Income tax adjustments
|
| | | | — | | | | | | (47,655) | | | |
(0.47)
|
|
| Total adjustments | | | | | 307,517 | | | | | | 234,006 | | | |
2.33
|
|
| 调整后的非GAAP结果 | | | |
$
|
302,889
|
| | | |
$
|
204,473
|
| | |
$2.04
|
|