附件13
的母公司
哈扎德第一联邦储蓄贷款协会
和
肯塔基州第一联邦储蓄银行
2022
年报
肯塔基州第一联邦银行
Kentucky First Federal Bancorp(“Kentucky First Federal”或“公司”)成立于2005年3月,是肯塔基州哈扎德联邦储蓄贷款协会(“First Federal of Hazard”)和肯塔基州法兰克福肯塔基州第一联邦储蓄银行(“First Federal of Kentucky”)(统称为“银行”)的控股公司。肯塔基第一联邦银行的业务主要包括将两家银行作为两个独立的、面向社区的储蓄机构运营。
First Federal of Hazard是一个联邦特许储蓄和贷款协会,为肯塔基州东部佩里和周边县的消费者提供传统金融服务。First Federal of Hazard主要从事吸引公众存款的业务,并在可用时利用此类资金发放以业主自住住宅房地产的第一抵押为抵押的贷款,偶尔还可 以房地产为抵押的其他贷款。在其市场领域贷款需求不足的范围内,在适当的情况下,根据其投资政策,First Federal of Hazard历来投资于抵押贷款支持证券和其他证券,尽管自2005年公司成立以来,First Federal of Hazard一直在购买全部贷款并参与来自肯塔基州First Federal 的贷款。
肯塔基州第一联邦银行 是一家联邦特许储蓄银行,主要从事吸引公众存款的业务,并主要以肯塔基州富兰克林、博伊尔、加拉德和周边县的业主自住和非业主自住的一至四户住宅的第一抵押作为可调利率贷款的担保。肯塔基州第一联邦银行还在较小程度上发放房屋净值贷款、以教堂、多户物业、专业写字楼和其他类型的物业为抵押的贷款,以及消费贷款和商业和工业贷款。
市场信息
本公司普通股于2005年3月3日在纳斯达克全国市场开始交易,代码为“KFFB”。目前已发行的普通股有8,154,695股,约有536名普通股持有者。以下是纳斯达克全国市场在所示时期内按财季报告的高收盘价和低收盘价,以及每个季度普通股宣布的股息。
2022财年 | 高 | 低 | 每股股息 | |||||||||
第一季度 | $ | 7.59 | $ | 6.95 | $ | 0.10 | ||||||
第二季度 | 7.79 | 6.95 | 0.10 | |||||||||
第三季度 | 8.00 | 6.98 | 0.10 | |||||||||
第四季度 | 8.69 | 7.00 | 0.10 |
2021财年 | 高 | 低 | 分红 每股 | |||||||||
第一季度 | $ | 6.80 | $ | 5.65 | $ | 0.10 | ||||||
第二季度 | 8.15 | 5.67 | 0.10 | |||||||||
第三季度 | 8.16 | 6.15 | 0.10 | |||||||||
第四季度 | 7.50 | 6.46 | 0.10 |
i
目录
肯塔基州第一联邦银行 | i | |
市场信息 | i | |
致股东的信 | 1 | |
选定的合并财务和其他数据 | 2 | |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 4 | |
合并财务报表 | 25 |
II
尊敬的股东:
我们很高兴提交肯塔基州第一联邦银行2022年度报告 。我们鼓励您阅读年度报告和委托书。我们鼓励您 投票,如有可能,请参加2022年11月17日的年会。我们很高兴能回到危险社区与技术学院校园的挑战者中心 参加今年的会议。地点是肯塔基州哈扎德的社区大学大道一号。
过去的一年是有趣的一年,我们从新冠肺炎疫情中走出来,经历了两种不同的利率情景。年初,房地产价格大幅上涨 原因是持续的低利率和强劲的需求,部分原因是前一时期无法照常经营 。在不确定时期,人们倾向于在社区银行找到安全的地方。因此,我们 在大流行期间看到存款大幅增加,存款同比增加1300万美元或5.7%。在账本的另一边,我们经历了贷款的减少,因为我们的一些借款人通过出售他们所持的 资产,利用了强劲的房地产市场。其他借款人因为死亡或其他原因出售了所持房地产。贷款净额同比减少2,330万美元,降幅为7.8%。然而,2022年3月,联邦公开市场委员会开始提高利率,试图抑制高通胀。 随着火热的房地产市场开始降温,财政年度结束显示出希望,我们能够在投资组合中增加3370万美元的新贷款 。我们的回应是偿还辛辛那提联邦住房贷款银行(“FHLB”)的预付款2,280万美元或40.1%,并投资于短期抵押贷款支持证券,以增加我们过剩流动性的收益。在这段困难时期,我们继续 专注于我们的核心业务,吸引当地存款,并 主要为一到四户家庭住宅提供贷款。我们继续利用银行的基础设施,通过我们与FHLB的关系向客户提供长期、 固定利率抵押贷款。这种关系使我们能够帮助客户使用他们想要的金融产品,而不会使银行面临不必要的利率风险, 同时通过为贷款提供服务来维护我们的客户关系。
作为股东,我们感谢First Federal Savings and Loan成员对股息豁免的持续支持。连续第11年,他们以压倒性多数投票允许我们放弃股息,这使得肯塔基州首先支付具有竞争力的股息。
我愿借此机会祝贺 两名长期员工退休。自2012年我们与中央肯塔基州联邦储蓄银行合并以来,Bill Johnson在丹维尔/兰开斯特地区担任总裁 后于2月退休。比尔的银行业生涯跨越了肯塔基州中部的48年,但他在整个英联邦都很受人尊敬。虽然比尔从日常运营中退休,但他继续在董事公司董事会和肯塔基州第一联邦银行担任董事会成员。信贷员吉姆·巴克斯特在银行业有很长的职业生涯 ,在丹维尔工作了16年后于去年12月退休。
2022年7月,肯塔基州东部遭受毁灭性的山洪暴发,造成多人死亡,数千人受到影响,造成数十亿美元的损失。我们公司致力于帮助我们在哈扎德和周边地区的家人和朋友在这场悲剧后重建家园。
请牢记First Federal,以满足您在法兰克福、丹维尔、兰开斯特和哈扎德的银行业务需求,并向家人和朋友推荐我们。我们所有的市场都竞争激烈 ,虽然我们的市场提供有吸引力的价格和有用的产品,但通常是口碑或我们的股东 可以提供的任何额外帮助都是值得赞赏的。当您在我们银行存款时,您可以自助(我们相信您会喜欢我们优质的产品和服务。) 如果有什么我们可以为您效劳的,请告诉我们。
真诚地
唐·詹宁斯
1
选定的合并财务和其他数据
选定的财务状况数据
6月30日, | ||||||||||||||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
总资产 | $ | 328,080 | $ | 338,063 | $ | 321,136 | $ | 330,771 | $ | 318,394 | ||||||||||
现金和现金等价物 | 25,823 | 21,648 | 13,702 | 9,861 | 9,343 | |||||||||||||||
定期存款 | - | 247 | 2,229 | 6,962 | 5,692 | |||||||||||||||
持有至到期的证券 | 339 | 462 | 598 | 775 | 1,002 | |||||||||||||||
可供出售的证券 | 10,477 | 33 | 541 | 1,045 | 48 | |||||||||||||||
贷款,净额 | 274,583 | 297,902 | 285,887 | 280,969 | 270,310 | |||||||||||||||
存款 | 239,857 | 226,843 | 212,273 | 195,836 | 195,653 | |||||||||||||||
联邦住房贷款银行预付款 | 34,066 | 56,873 | 54,715 | 66,703 | 53,052 | |||||||||||||||
股东权益 | 52,025 | 52,296 | 51,911 | 66,278 | 67,203 | |||||||||||||||
贷款损失准备 | 1,529 | 1,622 | 1,488 | 1,456 | 1,576 | |||||||||||||||
不良贷款(90天拖欠和非应计项目) | 5,819 | 6,655 | 7,395 | 8,028 | 7,665 |
选定的财务状况数据
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
(千美元,共享数据除外) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||
利息收入总额 | $ | 10,914 | $ | 12,152 | $ | 12,823 | $ | 12,700 | $ | 11,886 | ||||||||||
利息支出总额 | 1,754 | 2,141 | 3,499 | 3,252 | 2,161 | |||||||||||||||
净利息收入 | 9,160 | 10,011 | 9,324 | 9,448 | 9,725 | |||||||||||||||
贷款损失准备金(贷方) | (60 | ) | 192 | 103 | 11 | 185 | ||||||||||||||
扣除贷款损失准备后的净利息收入 | 9,220 | 9,819 | 9,221 | 9,437 | 9,540 | |||||||||||||||
非利息收入总额 | 515 | 595 | 399 | 243 | 691 | |||||||||||||||
商誉减值 | - | - | 13,560 | - | - | |||||||||||||||
非利息支出总额 | 7,668 | 8,242 | 8,343 | 8,727 | 8,945 | |||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | 2,067 | 2,172 | (12,283 | ) | 953 | 1,286 | ||||||||||||||
所得税(福利) | 477 | 352 | 264 | 141 | (37 | ) | ||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | 1,590 | $ | 1,820 | $ | (12,547 | ) | $ | 812 | $ | 1,323 | |||||||||
每股净收益(亏损)-基本和摊薄 | $ | 0.19 | $ | 0.22 | $ | (1.52 | ) | $ | 0.10 | $ | 0.16 | |||||||||
宣布的每股普通股现金股息 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 |
2
选定的财务比率和其他数据(1)
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
性能比率: | ||||||||||||||||||||
平均资产收益率(净收益(亏损)除以平均总资产) | 0.47 | % | 0.55 | % | -3.80 | % | 0.25 | % | 0.43 | % | ||||||||||
平均股本回报率(净收益(亏损)除以平均股本) | 3.04 | % | 3.50 | % | -19.01 | % | 1.21 | % | 1.97 | % | ||||||||||
利差(综合加权平均利率收益减去综合加权平均利率成本) | 2.68 | % | 3.00 | % | 2.82 | % | 2.97 | % | 3.28 | % | ||||||||||
净息差(净利息收入除以平均生息资产) | 2.81 | % | 3.14 | % | 3.05 | % | 3.19 | % | 3.43 | % | ||||||||||
平均生息资产与平均有息负债的比率 | 122.95 | % | 120.39 | % | 119.57 | % | 120.03 | % | 120.11 | % | ||||||||||
一般行政和其他费用总额与平均总资产的比率 | 2.28 | % | 2.50 | % | 6.63 | % | 2.72 | % | 2.88 | % | ||||||||||
效率比1 | 78.77 | % | 79.14 | % | 225.27 | % | 90.05 | % | 85.88 | % | ||||||||||
股息支付率2 | 87.67 | % | 76.26 | % | -11.06 | % | 176.85 | % | 109.75 | % | ||||||||||
资产质量比率: | ||||||||||||||||||||
不良贷款占期末总贷款的百分比 3 | 2.12 | % | 2.22 | % | 2.57 | % | 2.84 | % | 2.80 | % | ||||||||||
不良资产占期末总资产的百分比 | 1.78 | % | 1.99 | % | 2.54 | % | 2.64 | % | 2.64 | % | ||||||||||
贷款损失准备占期末贷款总额的百分比 | 0.55 | % | 0.54 | % | 0.52 | % | 0.52 | % | 0.58 | % | ||||||||||
贷款损失准备占期末不良贷款总额的百分比 | 26.28 | % | 24.47 | % | 20.12 | % | 18.14 | % | 20.56 | % | ||||||||||
(信贷)计提贷款损失准备占贷款总额的比例 | -0.02 | % | 0.06 | % | 0.04 | % | 0.00 | % | 0.07 | % | ||||||||||
对平均未偿还贷款的净冲销 | 0.01 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | ||||||||||
资本比率: | ||||||||||||||||||||
平均股本与平均资产之比 | 15.53 | % | 15.79 | % | 19.97 | % | 20.89 | % | 21.66 | % | ||||||||||
期末股东权益与总资产之比 | 15.86 | % | 15.47 | % | 16.16 | % | 20.05 | % | 21.15 | % | ||||||||||
综合监管资本比率: | ||||||||||||||||||||
普通股权益第1级 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 26.79 | % | 29.46 | % | |||||||||||||
第一级(核心)资本与风险加权资产之比 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 26.79 | % | 29.46 | % | |||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 27.54 | % | 30.34 | % | |||||||||||||
第1级杠杆资本与平均资产之比 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 16.65 | % | 17.51 | % | |||||||||||||
社区银行杠杆率 | 15.21 | % | 15.35 | % | 15.67 | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||
银行办事处数目 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
1 | 效率比是指非利息支出除以净利息收入与非利息收入总额之和的比率。 |
2 | 表示支付的股息占净(亏损)收益的百分比。 支付的股息不包括First Federal MHC放弃的股息。 |
3 | 不良贷款包括非应计贷款、拖欠90天以上的应计贷款和未按修订条款履行的重组贷款,而不良资产 包括通过丧失抵押品赎回权获得的不良贷款和房地产。 |
3
管理层对财务的探讨与分析
作业情况和结果
本年度报告中对“我们”、“我们”和“我们”的引用是指肯塔基州第一联邦银行,在适当的情况下,统称为肯塔基州第一联邦银行、第一哈扎德联邦银行和肯塔基州第一联邦银行。
前瞻性陈述
本年度报告中包含的非历史事实的某些陈述为前瞻性陈述,受某些风险和不确定因素的影响。本文中使用的术语“预期”、“计划”、“预期”、“相信”以及与公司或其管理层有关的类似表述 旨在识别此类前瞻性陈述。肯塔基第一联邦公司的实际结果、业绩或成就可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果、业绩或成就大不相同。可能导致或导致此类重大差异的风险和不确定性包括但不限于:总体经济状况、本公司市场区域的房地产价格、利率环境、金融服务业的竞争状况、法律、政府政策和法规的变化、影响金融服务的快速变化的技术、新冠肺炎疫情对当地和全国经济环境、我们的客户和我们的运营的潜在影响(以及与疫情相关的联邦、州和地方政府法律、法规和命令的任何变化)。以及本公司截至2022年6月30日的年度报告Form 10-K第1A项所述的其他事项。我们希望提醒读者,不要过度依赖任何此类前瞻性陈述,这些陈述仅反映了发表日期的情况。
除适用的法律或法规另有要求外,本公司不承担公开发布任何前瞻性陈述的任何修订的 结果的责任,并明确不承担任何义务,以反映此类陈述日期后的事件或情况,或反映此类陈述日期后发生的预期或意外事件或情况,或反映预期或意外事件的发生。
一般信息
本公司于2005年3月2日根据美国法律注册为中级控股公司,当时完成了将First Federal of Hazard重组为联邦共同控股公司的重组(以下简称“重组”)。同日,肯塔基第一联邦还完成了其少数股发行和对法兰克福第一银行公司(“Frankfort First Bancorp”)及其全资子公司法兰克福第一银行(“First Federal”)的收购(“合并”)。重组和合并后,本公司已将哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行(统称为“银行”) 作为两家独立的、面向社区的储蓄机构运营。
2012年12月31日,公司收购了储蓄和贷款控股公司CKF Bancorp,Inc.,该公司在肯塔基州的博伊尔县和加拉德县 经营着三个银行办事处。在对这笔交易进行会计核算时,CKF Bancorp的资产和负债根据会计准则ASC 805企业合并被记录在肯塔基州第一联邦银行的账簿上。
我们的经营结果主要取决于净利息收入,净利息收入是我们的贷款和证券收入与我们的 资金成本之间的差额,包括存款和借款的利息。经营业绩还受到贷款损失准备金和我们存款账户收取的服务费和手续费的影响。我们的一般、行政和其他费用主要包括员工薪酬和福利费用、占用和设备费用、数据处理费用、其他运营费用 以及州和联邦所得税。经营业绩亦受整体经济及竞争环境的重大影响,尤其是利率、政府政策及监管当局行动的改变。
4
业务连续性、流程和控制
为应对新冠肺炎疫情,这些银行被认为是基本业务,并一直营业。我们实施了疫情防范计划,并通过免下车设施、自动柜员机、远程存款获取以及在线和移动银行应用程序,总体上维持了正常营业时间。我们为需要面对面联系的交易提供预约选项,同时保持 社交距离要求和表面清洁协议。我们的员工在办公场所工作时,正在执行推荐的个人卫生协议和社交距离。我们不会因为实施大流行防备计划而面临当前的物质资源限制,也不会因为实施计划而招致任何物质成本。我们尚未确定任何重大的运营或内部控制挑战或风险,也未预期我们维护系统和控制的能力将面临任何重大挑战 与实施大流行防范计划导致的运营变化相关。
财务状况及经营业绩
银行监管机构已 发布指导意见,并鼓励银行与受新冠肺炎影响的客户合作。因此,我们一直在积极与受新冠肺炎影响的借款人合作,提供一项延期付款计划,期限为三个月纯利息或全额延期三个月。虽然利息和手续费将继续计入收入,但在正常的公认会计原则下,如果最终出现这些延期付款的信贷损失,则可能需要冲销应计利息和/或手续费收入。因此,未来期间的利息收入 可能受到负面影响。目前,管理层预计延期计划将对公司的财务状况和经营结果产生非实质性的影响 ,同时认识到新冠肺炎的持续负面经济影响可能会改变这一评估,因为借款人的偿还能力在未来一段时间内会受到影响。
截至2022年6月30日,公司和银行被认为资本充足,资本充足率超过监管要求。然而,新冠肺炎疫情造成的长期经济衰退可能会对公司和银行的资本状况和监管资本充足率产生不利影响,因为信贷损失可能会增加。
贷款业务与信用风险
CARE法案包括Paycheck保护计划(“PPP”),该计划由小企业管理局(“SBA”)管理,旨在通过通过银行发放的联邦担保贷款来帮助中小型企业。这些贷款旨在提供 八周的工资单和其他费用,以帮助这些企业继续营业或迅速重新开业,并允许其员工 支付账单。肯塔基州第一联邦银行有资格成为SBA贷款人,以帮助小企业界获得这笔重要的 资金。截至本文提交申请之日,肯塔基州第一联邦银行有22笔PPP贷款未偿还,资金总额为36.7万美元。我们的理解是,通过PPP融资的贷款由美国政府全额担保,如果借款人遵守该计划的规定,SBA将免除其担保。如果情况发生变化,银行可能被要求增加与这些贷款相关的贷款和租赁损失拨备,从而导致贷款和租赁损失拨备的增加。
各银行准备根据监管指导方针继续提供短期援助。管理层继续查明和监测贷款组合中因疫情影响而出现的薄弱环节。在投资组合层面上,管理层继续监控对高度敏感的细分市场(如住宅租赁物业)的总体风险敞口,以了解资产质量和支付业绩的变化。管理层还监控信用额度和透支保护等资金不足的承诺,以确定客户可能出现的流动性和资金问题 。如果经济状况恶化,公司可能需要通过额外的贷款损失拨备来增加其所需的贷款损失拨备。如果新冠肺炎的影响持续下去,公司的资产质量指标有可能在未来一段时间内受到重大不利影响。
5
收入。我们有两个主要的税前收入来源。第一个是净利息收入,这是利息收入和利息支出之间的差额,利息收入是我们从贷款和投资中赚取的收入,利息支出是我们为存款和借款支付的利息。
在较小程度上,我们 还确认来自手续费和服务费的税前收入,这是我们提供金融产品和服务所获得的补偿。然而,在截至2022年6月30日的12个月中,我们从出售贷款中获得了可观的收入。
费用。我们在经营业务时产生的费用包括薪酬、税金和福利、办公用房、数据处理费、税费、 和其他费用。
薪酬、税收和福利 主要包括支付给员工和董事的工资、工资税以及退休费用和其他员工福利 。
办公占用费用是建筑物和设备的固定和可变成本,主要包括税费、折旧费、维护费和水电费。
数据处理费用主要包括支付给第三方数据处理提供商的费用。
税收由联邦和州所得税的当期和递延部分组成。从2021年1月1日起,这些银行在肯塔基州联邦开始缴纳州所得税,而不是之前征收的储蓄和贷款税。
其他费用包括律师、会计师和顾问、广告、电话、员工培训和教育、慈善捐款、保险、办公用品、邮费和其他杂项业务活动的费用。
关键会计政策
我们的会计和报告政策 符合美国公认会计原则,并符合银行业的一般做法。我们认为,在我们的重要会计政策 中,以下内容可能涉及更高程度的管理假设和判断,如果条件或基本情况发生变化,可能会导致报告的金额大不相同。
贷款损失准备。 贷款损失准备是为弥补资产负债表日贷款组合中可能发生的损失而被认为必要的估计金额。这项津贴是通过贷款损失准备金确定的,贷款损失准备金从收入中扣除。
公司管理层和董事会以及第一联邦危险部和肯塔基州第一联邦政府每季度审查贷款损失拨备。在制定这一估计时考虑了各种因素,包括但不限于当前经济状况、拖欠统计数据、地理和行业集中度、基础抵押品的充分性、借款人的财务实力、内部贷款审查结果、贷款组合的数量和组合以及其他相关因素。此评估本身具有主观性,因为它需要可能会发生变化的重大估计。管理层认为,银行各自贷款领域的经济气候是最有可能对贷款损失拨备水平产生影响的因素之一。
管理层继续监测和评估可能对所需津贴水平产生影响的因素。管理层关注可能对银行贷款地区相当大比例的房主产生负面影响的全国性问题。这可能包括失业率的大幅上升或房价的大幅贬值。管理层在确定贷款损失拨备时定期审查就业统计数据,一般认为这两个贷款领域的失业率与历史趋势相比都很高。管理层 目前没有计划改变目前提供的贷款或抵押品的类型,但如果此类计划发生变化或市场状况导致 某些类型的贷款大量集中,如商业房地产或高贷款与价值比率住宅贷款,管理层 将通过增加贷款损失拨备来应对。
6
分析有两个组成部分,具体的 和一般分配。贷款分为同质贷款和其他贷款。同质贷款根据不同的标准进行汇总分析。非同质贷款要接受额外审查,并被归类为减值贷款或未减值贷款。对于确定为减值的贷款,将进行特定分配 。减值是通过确定预期未来现金流量的现值 或抵押品依赖型贷款的公允价值来计量的,抵押品公允价值根据市场状况和销售费用进行调整。如果借款人的情况表明我们不能再依赖借款人的整体财务实力来遵守贷款条款,并且贷款很可能全部或部分通过出售抵押品的收益来偿还,则贷款被视为依赖抵押品。在管理层决定对贷款进行减值评估的大多数情况下,都会要求进行更新的独立评估。一般分配是通过按贷款类型、风险权重(如果适用) 和付款历史划分剩余贷款来确定的。我们还分析了历史损失经历、拖欠趋势、一般经济条件以及地理和行业集中度。此分析建立了应用于贷款组以确定一般准备金金额的因素。 实际贷款损失可能远远超过我们确定的拨备,如果是这样的话,这可能会对我们的财务业绩产生实质性的负面影响 。
善意。我们至少每年测试一次商誉减值,如果情况表明商誉的价值可能无法收回,我们会更频繁地测试商誉减值。我们通过比较报告单位的公允价值和报告单位的账面价值来测试商誉的减值。如果公允价值超过账面价值,则商誉不被视为减值。根据于2022年6月30日的年度商誉减值测试,以及对截至年底的潜在触发事件的考虑,管理层认为商誉并未减值。
递延税金。我们 每季度评估递延税项资产和负债。我们将把这些资产和负债变现到有利可图的程度,或者将税收损失计入我们缴纳所得税的时期。我们对递延税项资产变现的确定将基于管理层对未来各种事件和不确定性的判断,包括我们将获得的未来收入的时间和金额,以及为最大限度地实现递延税项资产而实施的各种税务计划。管理层相信,公司将产生足够的营业收益,以实现递延税项优惠。审查我们的所得税申报单或税法的变化可能会影响纳税义务和由此产生的所得税拨备。
我们的经营策略
我们的使命是运营和发展盈利的、以社区为导向的金融机构,主要服务于我们市场领域的零售客户。我们计划实施 以下战略:
● | 经营着两家以社区为导向的储蓄机构,First Federal of Hazard服务于佩里和肯塔基州东部周边县的客户,First Federal of Kentucky主要服务于肯塔基州中部的富兰克林、博伊尔和加拉德及其周边县的客户。每家银行都强调传统的节俭活动,接受存款,并以住房抵押贷款为主,用于投资组合; |
● | 继续我们历史上严重依赖我们的存款基础为我们的贷款和投资活动提供资金,并在有利或必要时用FHLB预付款补充存款。我们预计,我们预计的存款组合总体上将保持其现有的存折、交易和存单账户的构成; |
● | 逐步寻找机会,在我们的市场领域增加贷款和使贷款多样化; |
● | 采用保守的承保做法,以维持我们贷款组合的高质量; |
● | 管理净息差和利率风险;以及 |
● | 考虑通过分支或收购向其他市场扩张的可能性,如果该等可能性对本公司股东有利,在本公司的共同控股公司框架内提供良好的契合性,并可在不对本公司其他业务领域造成不适当负担的情况下完成。 |
7
市场风险分析
市场风险的定性方面 。我们最重要的市场风险形式是利率风险。我们对计息负债和生息资产的利率敏感度进行管理,将利率环境变化的不利影响降至最低。 由于存款期限较短,存款账户对市场利率变化的反应通常比抵押贷款更快。因此,利率大幅上升可能会对我们的收益产生不利影响,而利率下降可能会对我们的收益产生有利影响。为了减少收益的潜在波动性,我们寻求改善资产和负债 到期日(或利率调整期)之间的匹配,同时保持可接受的利差。尽管如此,当市场利率快速上升时,存款和借款成本的增长速度超过了资产回报率的增长速度。该公司的资产主要由可调整利率抵押贷款(所有这些抵押贷款对市场变化的反应能力都有一定的合同限制)和短期证券组成。随着时间的推移,这些资产将重新定价,以抵消存款和借款成本的增加。
资产/负债管理。 子公司银行的管理层和董事会负责影响个别银行的资产/负债管理问题。 任何一家银行均可与其姊妹银行合作,以减轻两家银行及本公司整体的潜在资产/负债风险。 管理层利用第三方为每家银行计算利率风险(“IRR”)。管理层监督 并考虑管理银行资产负债表各组成部分的利率敏感度和重新定价特征的方法 ,以维持股权经济价值(“EVE”)的可接受变化水平,并评估在现行市场利率发生变化时对收益的影响 。利率敏感度分析用于通过计算因资产、负债、 和表外项目的现金流量净现值变化而导致的Eve的估计变化来衡量利率风险 。现金流的这些变化是根据假设的瞬时和永久性增长以及市场利率的下降来估计的。
2022年3月,联邦储备银行的联邦公开市场委员会(FOMC)开始上调联邦基金利率的目标区间 ,此后将短期利率上调了225个基点。截至2022年6月30日,我们认为与利率上升相关的风险较低。我们的内部回报率模型显示,在2022年6月30日,如果现行市场利率突然持续上调300个基点,我们的除夕预计将减少1,170万美元或17.4%至5,540万美元,在此水平下,我们的有形权益公允价值与有形资产公允价值的比率预计为18.5%。在当前利率突然持续上调300个基点的情况下,预计除夕的降幅在各子公司董事会确定的参数范围内。假设利率变化的计算或预期影响基于许多假设,包括市场利率、贷款提前还款和存款流失的相对水平。这些计算不应依赖于指示实际结果的 。此外,计算没有考虑银行可能采取的任何行动来应对利率的变化 。这种计算EVE的方法存在某些固有的缺陷。例如,尽管某些资产和负债 可能具有与重新定价类似的到期日或期限,但它们可能在不同程度上对市场利率的变化做出反应。某些类型的资产和负债的利率可能会先于市场利率的变化而波动,而其他类型的利率可能会滞后于市场利率的变化。
财务状况表
将军。截至2022年6月30日,资产总额为3.281亿美元,与2021年6月30日相比减少了1000万美元,降幅为3.0%。减少的主要原因是贷款净额减少2,330万美元,即7.8%,截至2022年6月30日,贷款总额为2.746亿美元。在一定程度上抵消了贷款的减少 投资证券增加了1,030万美元,现金和现金等价物增加了420万美元或19.3%。截至2022年6月30日,总负债减少970万美元,降幅3.4%,至2.76亿美元,主要是由于FHLB预付款减少,减少2280万美元,降幅40.1%,2022年6月30日总负债3410万美元,存款增加部分抵消,存款增加1,300万美元,降幅5.7%,至2022年6月30日,至2.399亿美元。
8
贷款。我们的主要贷款活动 是为购买、再融资或建设位于我们 市场区域的一至四户住宅房地产而发放的贷款。随着机会的出现,我们还发起教会贷款、商业房地产贷款以及多户和非住宅房地产贷款。截至2022年6月30日,一户至四户住宅房地产贷款总额为2.164亿美元,占贷款总额的78.4%,而2021年6月30日的贷款总额为2.241亿美元,占贷款总额的74.8%,原因有多种。一些借款人决定利用高价出售全部或部分房地产,而另一些借款人则因年龄或死亡而出售房产。其他贷款被丢失给竞争对手的金融机构,这些机构提供了我们认为不谨慎的匹配条款。 有关消费贷款和其他贷款的进一步细分,请参阅合并财务报表附注C-贷款。
下表列出了我们在指定日期的贷款组合的构成。
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | 216,432 | 78.4 | % | $ | 224,125 | 74.8 | % | $ | 222,489 | 77.4 | % | $ | 216,066 | 76.5 | % | $ | 206,908 | 76.1 | % | ||||||||||||||||||||
施工 | 1,363 | 0.5 | % | 5,433 | 1.8 | % | 4,045 | 1.4 | % | 3,757 | 1.13 | % | 2,919 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
多户住宅 | 14,252 | 5.1 | % | 19,781 | 6.6 | % | 12,373 | 4.3 | % | 15,928 | 5.7 | % | 15,113 | 5.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
土地 | 1,062 | 0.4 | % | 1,308 | 0.4 | % | 765 | 0.3 | % | 852 | 0.3 | % | 677 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
农场 | 1,338 | 0.5 | % | 2,234 | 0.8 | % | 2,354 | 0.8 | % | 3,157 | 1.1 | % | 2,295 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | 31,441 | 11.4 | % | 35,492 | 11.9 | % | 33,503 | 11.7 | % | 30,419 | 10.8 | % | 32,413 | 11.39 | % | |||||||||||||||||||||||||
工商业 | 1,006 | 0.4 | % | 2,259 | 0.7 | % | 2,214 | 0.8 | % | 2,075 | 0.7 | % | 1,917 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者和其他 | 8,327 | 3.0 | % | 7,763 | 2.6 | % | 8,387 | 2.9 | % | 8,756 | 3.1 | % | 8,174 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
存款贷款 | 891 | 0.3 | % | 1,129 | 0.4 | % | 1,245 | 0.4 | % | 1,415 | 0.5 | % | 1,470 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
贷款总额 | 276,112 | 100 | % | 299,524 | 100 | % | 287,375 | 100 | % | 282,425 | 100 | % | 271,886 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备 | (1,529 | ) | (1,622 | ) | (1,488 | ) | (1,456 | ) | (1,576 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
应收贷款净额 | $ | 274,583 | $ | 297,902 | $ | 285,887 | $ | 280,969 | $ | 270,310 |
下表列出了在2022年6月30日关于重新定价或在所述时期内到期的贷款的美元金额的某些信息。 表不包括任何预付款估计,这会显著缩短所有贷款的平均使用年限,并可能导致我们的实际 还款体验与下面显示的不同。没有规定到期日的活期贷款报告为一年或更短时间内到期。
(单位:千) | 房地产贷款 | 商业广告 贷款 | 消费者 贷款 | 总计 贷款 | ||||||||||||
一年或更短时间 | $ | 55,028 | $ | 601 | $ | 493 | $ | 56,122 | ||||||||
超过一年到五年 | 131,113 | 405 | 8,725 | 140,243 | ||||||||||||
五年多 | 79,747 | - | - | 79,747 | ||||||||||||
$ | 265,888 | $ | 1,006 | $ | 9,218 | $ | 276,112 |
截至2022年6月30日,有5450万美元的固定利率和1.524亿美元的可调利率房地产贷款在一年以上到期,而有40.5万美元的固定利率和0美元的可调利率商业贷款在一年以上到期。
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下表显示了所示期间内的贷款发放活动。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
年初净贷款 | $ | 297,902 | $ | 285,887 | $ | 280,969 | ||||||
贷款来源: | ||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||
一户至四户住宅 | 60,146 | 67,859 | 53,601 | |||||||||
施工 | 4,692 | 8,697 | 14,787 | |||||||||
多户住宅 | 9,871 | 1,720 | 2,287 | |||||||||
农场 | 570 | 523 | 146 | |||||||||
非住宅房地产 | 4,706 | 7,038 | 8,667 | |||||||||
工商业 | 1,309 | 1,343 | 1,502 | |||||||||
消费贷款 | 4,209 | 2,179 | 4,419 | |||||||||
已发放贷款总额 | 85,503 | 89,359 | 85,409 | |||||||||
扣除: | ||||||||||||
贷款本金偿还及其他 | (108,993 | ) | (76,742 | ) | (80,136 | ) | ||||||
免税额减少(增加) | 93 | (134 | ) | (32 | ) | |||||||
转移到通过止赎而获得的房地产 | (45 | ) | (358 | ) | (304 | ) | ||||||
其他 | 123 | (110 | ) | (19 | ) | |||||||
净贷款活动 | (23,319 | ) | 12,015 | 4,918 | ||||||||
期末贷款净额 | $ | 274,583 | $ | 297,902 | 285,887 |
贷款损失准备 与资产质量。贷款损失准备是对贷款组合中可能发生的损失的估值准备。 我们对贷款损失准备的评估不低于季度。当需要额外的津贴时,贷款损失准备金 从收入中扣除。增加或减少津贴的建议由管理层提交给银行的董事会。本公司董事会监督本公司的整体津贴水平,并可建议增加或减少银行的津贴水平。
贷款损失准备 用于确认与贷款活动相关的可能发生的损失。亏损和风险因素基于我们的历史亏损经验和行业平均水平,并根据管理层判断会影响投资组合截至评估日期的可回收性的重要因素进行调整。这些重要因素可能包括贷款政策和程序的变化、影响我们主要贷款领域的现有一般经济和商业条件的变化、信用质量趋势、抵押品价值、贷款数量和集中度、贷款组合的调整、最近的亏损经历、当前业务周期的持续时间以及银行监管 审查结果。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,贷款损失拨备分别为150万美元和160万美元,分别占贷款总额的0.55%和0.54%。 截至2022年6月30日和2021年6月30日,贷款损失拨备不包括特定准备金。此类准备金是在非同质贷款被视为减值时计算的。减值贷款是指我们很可能无法根据贷款协议的合同 条款收回所有到期金额的贷款。本公司的大部分贷款是以抵押品为基础的,如果出现减值,贷款将按成本或公允价值减去处置成本中较低的价格计提。
10
截至2022年6月30日和2021年6月30日,不良贷款总额分别为580万美元和670万美元,减少83.6万美元或12.6%。截至2022年6月30日和2021年6月30日,贷款损失拨备分别占不良贷款的26.2%和24.4%。在确定任何时间点的贷款损失拨备时,子公司银行的管理层和董事会 采用了一个系统的过程,重点放在投资组合中的损失风险上。首先,贷款组合按要集体评估的贷款类型和要单独评估的贷款类型进行分隔。对拖欠的多户和非住宅贷款 分别进行潜在减值评估。其次,通过将这些损失百分比应用于要在投资组合中集体评估的贷款类型,使用针对重要因素进行调整的历史损失经验来评估贷款损失拨备。我们的损失准备金不包括截至2022年6月30日收购贷款的剩余折扣427,000美元。
我们的银行监管机构作为其审查过程中不可或缺的一部分,定期审查我们的贷款损失拨备。审查可能要求我们根据与我们不同的判断,为贷款损失计提额外拨备。此外,由于无法确切预测影响借款人和抵押品的进一步事件,因此不能保证现有的贷款损失拨备是足够的,或者 如果任何贷款的质量因上述因素而恶化,则不需要增加拨备。贷款损失准备的任何实质性增加都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
贷款损失总结 经验。下表列出了对所示期间的贷款损失准备金的分析。在确定了具体的贷款损失准备金的情况下,损失准备金与实现的损失金额之间的任何差额都已计入 或计入准备金。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
期初的津贴 | $ | 1,622 | $ | 1,488 | $ | 1,456 | $ | 1,576 | $ | 1,533 | ||||||||||
贷款损失准备金(贷方) | (60 | ) | 192 | 103 | 11 | 185 | ||||||||||||||
冲销: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | (31 | ) | (23 | ) | (65 | ) | (190 | ) | (240 | ) | ||||||||||
消费贷款 | (4 | ) | (45 | ) | (8 | ) | - | - | ||||||||||||
总冲销 | (35 | ) | (68 | ) | (73 | ) | (190 | ) | (240 | ) | ||||||||||
恢复: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | - | - | 2 | 39 | 98 | |||||||||||||||
消费贷款 | 2 | 10 | - | 20 | - | |||||||||||||||
总回收率 | 2 | 10 | 2 | 59 | 98 | |||||||||||||||
净冲销 | (33 | ) | (58 | ) | (71 | ) | (131 | ) | (142 | ) | ||||||||||
期末津贴 | $ | 1,529 | $ | 1,622 | $ | 1,488 | $ | 1,456 | $ | 1,576 | ||||||||||
不良贷款拨备 | 26.28 | % | 24.47 | % | 20.12 | % | 18.14 | % | 20.6 | % | ||||||||||
对期末未偿还贷款总额的免税额 | 0.55 | % | 0.54 | % | 0.52 | % | 0.52 | % | 0.58 | % | ||||||||||
对期内平均未偿还贷款的净撇账 | 0.01 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.05 | % |
下表列出了按贷款类别分列的贷款损失拨备细目,管理层认为可以在所列日期按大致情况分配贷款损失拨备。
11
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 类别贷款占贷款总额的百分比 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 类别贷款占贷款总额的百分比 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 类别贷款占贷款总额的百分比 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 类别贷款占贷款总额的百分比 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 类别贷款占贷款总额的百分比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款类别: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一户四户住宅 | $ | 800 | 52.3 | % | 78.4 | % | $ | 749 | 49.0 | % | 74.8 | % | $ | 671 | 45.1 | % | 77.4 | % | $ | 685 | 47.1 | % | 76.5 | % | $ | 795 | 50.4 | % | 75.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
施工 | 4 | 0.3 | % | 0.5 | % | 12 | 0.7 | % | 1.8 | % | 6 | 0.4 | % | 1.4 | % | 6 | 0.4 | % | 1.3 | % | 8 | 0.5 | % | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
多户住宅 | 231 | 15.1 | % | 5.1 | % | 291 | 17.9 | % | 6.6 | % | 184 | 12.4 | % | 4.3 | % | 200 | 13.7 | % | 5.7 | % | 225 | 14.3 | % | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
土地 | 3 | 0.2 | % | 0.4 | % | 3 | 0.2 | % | 0.4 | % | 1 | 0.1 | % | 0.3 | % | 1 | 0.1 | % | 0.3 | % | 1 | 0.1 | % | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
农场 | 5 | 0.3 | % | 0.5 | % | 5 | 0.3 | % | 0.8 | % | 4 | 0.3 | % | 0.8 | % | 6 | 0.4 | % | 1.1 | % | 6 | 0.4 | % | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | 461 | 30.2 | % | 11.4 | % | 494 | 30.5 | % | 11.9 | % | 405 | 27.2 | % | 11.7 | % | 336 | 23.1 | % | 10.8 | % | 321 | 20.3 | % | 11.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | 2 | 0.1 | % | 0.4 | % | 5 | 0.3 | % | 0.7 | % | 3 | 0.2 | % | 0.8 | % | 5 | 0.3 | % | 0.7 | % | 3 | 0.2 | % | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者和其他 | 22 | 1.4 | % | 3.0 | % | 16 | 1.0 | % | 2.6 | % | 12 | 0.8 | % | 2.9 | % | 14 | 1.0 | % | 3.1 | % | 14 | 0.9 | % | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款贷款 | 1 | 0.1 | % | 0.3 | % | 2 | 0.1 | % | 0.4 | % | 2 | 0.1 | % | 0.4 | % | 3 | 0.2 | % | 0.5 | % | 3 | 0.2 | % | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 | - | 0.0 | % | 0.0 | % | - | 0.0 | % | 0.0 | % | 200 | 13.4 | % | 0.0 | % | 200 | 13.7 | % | 0.0 | % | 200 | 12.7 | % | 0.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备总额 | $ | 1,529 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 1,577 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 1,488 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 1,456 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 1,576 | 100.0 | % | 100.0 | % |
12
不良资产和分类资产 。当贷款拖欠90天时,贷款可被置于非应计状态,此时利息应计停止,以前应计收入的利息被转回,此后利息收入以现金为基础确认。非权责发生制贷款的付款按收回贷款时确定的未偿还本金和利息支付,或完全按本金支付,这取决于管理层对最终可收回性的评估。在管理层认为即使贷款拖欠超过90天也有可能收取到期利息的情况下,管理层可能决定不将贷款 置于非应计状态。
我们将收回的资产和逾期90天或以上的贷款视为不良资产。我们因丧失抵押品赎回权或因丧失抵押品赎回权而获得的房地产,在出售之前被归类为拥有的房地产。当财产被收购时,它以投资的账面价值或公允价值减去丧失抵押品赎回权之日的估计销售成本两者中的较低者记录。收购物业后的持有成本和公允价值下降 从收入中扣除。
根据现行会计准则,如果根据目前的信息和事件,债权人很可能无法收回贷款协议合同条款规定的所有到期金额,则将贷款定义为减值贷款。已确认为减值的贷款以个人为基础进行评估。 截至2022年6月30日,没有个别被视为减值的贷款进行了估值调整。
下表提供了有关我们在指定日期的不良资产的信息。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
非权责发生制贷款: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | $ | 4,048 | $ | 4,660 | $ | 4,415 | $ | 4,936 | $ | 3,668 | ||||||||||
商业贷款 | - | - | 4 | 1 | 7 | |||||||||||||||
消费贷款 | 75 | 21 | 5 | 9 | 2 | |||||||||||||||
非权责发生制贷款总额 | 4,123 | 4,681 | 4,424 | 4,946 | 3,677 | |||||||||||||||
累计逾期90天或以上的贷款: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | 287 | 243 | 1,135 | 1,747 | 2,419 | |||||||||||||||
商业贷款 | 1 | - | - | 49 | - | |||||||||||||||
消费贷款 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
逾期90天或以上的应计贷款总额 | 288 | 243 | 1,135 | 1,796 | 2,419 | |||||||||||||||
重组贷款未按约定履行 | 1,408 | 1,731 | 1,836 | 1,286 | 1,569 | |||||||||||||||
不良贷款总额 | 5,819 | 6,655 | 7,395 | 8,028 | 7,665 | |||||||||||||||
重组贷款按协议执行 | - | - | 36 | 163 | 161 | |||||||||||||||
通过丧失抵押品赎回权获得的房地产 | 10 | 82 | 640 | 710 | 710 | |||||||||||||||
不良资产总额和不良重组贷款 | $ | 5,829 | $ | 6,737 | $ | 8,071 | $ | 8,901 | $ | 8,536 | ||||||||||
不良贷款总额占贷款总额的比例 | 2.11 | % | 2.22 | % | 2.57 | % | 2.84 | % | 2.80 | % | ||||||||||
不良贷款总额与总资产之比 | 1.77 | % | 1.97 | % | 2.33 | % | 2.43 | % | 2.41 | % | ||||||||||
不良资产总额与总资产之比 | 1.78 | % | 1.99 | % | 2.54 | % | 2.64 | % | 2.64 | % |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,如果非应计贷款按其原始条款分别为 至27,000美元和27,000美元,则将记录 利息收入。与非应计贷款相关的收入包括在截至2022年6月30日和2021年6月30日的利息收入中,分别为48,000美元和49,000美元。
13
联邦法规要求我们定期审查和分类我们的资产。此外,我们的监管机构有权识别问题资产,并在适当的情况下要求对其进行分类。问题资产有三种分类:不合标准、可疑和损失。“不合标准的资产”必须有一个或多个已定义的弱点,其特点是,如果缺陷得不到纠正,我们可能会蒙受一些损失。“可疑资产”具有不合格资产的弱点,并具有附加特征 ,这些弱点使得根据当前存在的事实、条件和价值进行全额清收或清算是有问题的, 并且损失的可能性很高。被归类为“损失”的资产被认为是无法收回的,价值如此之小,以至于 不能继续作为该机构的资产。法规还规定了“特别提及”类别, 被描述为目前我们面临的风险程度不足以保证分类,但确实存在信用缺陷或潜在弱点的资产,值得我们密切关注。特别提及的资产总额在2022年6月30日和2021年6月30日分别为896,000美元和160万美元 。
下表显示了在指定日期为监管目的分类的资产总额。
6月30日, | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
不合标准的资产 | $ | 7,458 | $ | 8,925 | $ | 9,587 | ||||||
可疑资产 | - | - | - | |||||||||
损失资产 | - | - | - | |||||||||
分类资产总额 | $ | 7,458 | $ | 8,925 | $ | 9,587 |
2022年6月30日的不合标准资产包括142笔贷款,共计740万美元和一块总账面价值为10,000美元的房地产,而截至2021年6月30日的不合标准资产包括157笔贷款,总计880万美元和拥有两块房地产,总账面价值为82,000美元。截至2022年6月30日,公司通过止赎获得的房地产占公司不合标准资产的0.1%,而2021年6月30日的这一比例为0.9%。在截至2022年6月30日及2021年6月30日的财政年度内,本公司 发放贷款以协助购买其由合资格借款人拥有的其他房地产。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的财政年度内,该公司分别以82,000美元和72,000美元的价格出售了账面价值分别为117,000美元和75,000美元的财产。此类贷款被视为 促进交换的贷款。截至2022年6月30日和2021年6月30日,用于促进出售其他自有房地产和纳入不合标准贷款的贷款总额分别为0美元和43,000美元。
下表汇总了截至2022年6月30日拥有的其他房地产:
(千美元) | 物业数量 | 账面净值 | ||||||
独栋住宅 | 1 | $ | 10 | |||||
建筑地块 | - | - | ||||||
总计 | 1 | $ | 10 |
14
下表汇总了截至2022年6月30日的 笔不合格贷款:
数 | 净载运 | |||||||
(千美元) | 贷款的比例 | 价值 | ||||||
一至四户人家 | 127 | $ | 5,408 | |||||
多户住宅 | 1 | 570 | ||||||
非住宅房地产 | 3 | 1,073 | ||||||
农场 | 1 | 270 | ||||||
消费者 | 10 | 127 | ||||||
总计 | 142 | $ | 7,448 |
除上述披露外,截至2022年6月30日,并无其他贷款令我们严重怀疑借款人是否有能力遵守目前的还款条款。
少年犯。下表提供了有关我们贷款组合在指定日期的拖欠情况。
6月30日, | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
30-59天 | 60-89天 | 30-59天 | 60-89天 | |||||||||||||
(单位:千) | 逾期 | 逾期 | 逾期 | 逾期 | ||||||||||||
房地产贷款 | $ | 2,303 | $ | 364 | $ | 2,165 | $ | 408 | ||||||||
工商业 | 72 | - | 6 | - | ||||||||||||
消费贷款 | 169 | 19 | 116 | 4 | ||||||||||||
总计 | $ | 2,544 | $ | 383 | $ | 2,287 | $ | 412 |
证券。我们的证券组合由期限不超过30年的抵押贷款支持证券组成,截至2022年6月30日,抵押贷款支持证券总额为1080万美元,比2021年6月30日的495,000美元增加了1030万美元。这些证券的增长是由于管理层的投资计划,即通过投资于短期抵押贷款支持证券,从过剩的流动性中赚取额外的利差。我们所有的抵押贷款支持证券都是由Ginnie Mae、Fannie Mae或Freddie Mac发行的。
下表列出了我们证券投资组合在指定日期的账面价值和公允价值。
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | |||||||||||||||||||
(千美元) | 成本 | 价值 | 成本 | 价值 | 成本 | 价值 | ||||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||||||||||
机构抵押贷款支持:住宅 | $ | 10,477 | $ | 10,477 | $ | 33 | $ | 33 | $ | 38 | $ | 38 | ||||||||||||
机构债券 | - | - | - | - | 500 | 503 | ||||||||||||||||||
$ | 10,477 | $ | 10,477 | $ | 33 | $ | 33 | $ | 538 | $ | 541 | |||||||||||||
持有至到期的证券: | ||||||||||||||||||||||||
机构抵押贷款支持:住宅 | $ | 339 | $ | 323 | $ | 462 | $ | 476 | $ | 598 | $ | 611 |
15
截至2022年6月30日和2021年6月30日,我们没有持有任何账面总价值超过当时股本10%的证券。
截至2022年6月30日,1至5年期到期的债券账面价值为1,080万美元,加权平均收益率为3.16%,而5至10年期到期的债券账面价值为58,000美元,加权平均收益率为1.90%。截至2022年6月30日,我们没有可调整利率的机构证券。
其他资产。截至2022年和2021年6月30日的其他资产包括947,000美元的商誉,这是公司收购Frankfort First的结果。 银行拥有的寿险保单在2022年和2021年6月30日的账面价值分别为280万美元和270万美元,其中肯塔基州第一联邦保险公司是其中的所有者和受益人。这两家附属银行都是联邦住房贷款银行的成员和股东。截至2022年6月30日和2021年6月30日,FHLB的库存按成本计算总计650万美元。
存款。我们的主要资金来源是零售存款账户,主要由我们市场区域内的个人持有。截至2022年6月30日,存款总额为2.399亿美元 ,这两个时期之间增加了1300万美元或5.7%。
下表列出了我们的存款产品在指定日期的余额。
6月30日, | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
存单账户 | $ | 124,705 | $ | 124,892 | $ | 134,155 | ||||||
活期账户、交易账户和储蓄账户 | 115,152 | 101,951 | 78,118 | |||||||||
分类资产总额 | $ | 239,857 | $ | 226,843 | $ | 212,273 |
下表显示,截至2022年6月30日,存单账户余额等于或大于100,000美元的金额,按剩余时间计算,直至 到期。联邦存款保险公司(“FDIC”)目前在大多数情况下为最高达250,000美元的存款提供保险,使余额等于或大于100,000美元的存单账户的波动性比提高上限之前更低。
证书 | ||||
(单位:千) | 存款的比例 | |||
成熟期: | ||||
三个月或更短时间 | $ | 12,690 | ||
超过三个月到六个月 | 13,405 | |||
超过6个月到12个月 | 19,879 | |||
超过12个月 | 20,159 | |||
总计 | $ | 66,133 |
下表列出了我们在指定日期按利率分类的存单账户。
6月30日, | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
利率 | ||||||||||||
0.01-0.99% | $ | 96,937 | $ | 69,400 | $ | 30,125 | ||||||
1.00-1.99% | 20,521 | 36,613 | 75,796 | |||||||||
2.00-2.99% | 7,247 | 18,879 | 28,234 | |||||||||
总计 | $ | 124,705 | $ | 124,892 | $ | 134,155 |
16
下表列出了证书帐户在2022年6月30日的金额和到期日。
应付金额 | 百分比 | |||||||||||||||||||||||
(单位:千) | 不到一年 | 超过一年到两年 | 两年至三年以上 | 三年多 | 总计 | 证书帐户总数 | ||||||||||||||||||
利率 | ||||||||||||||||||||||||
0.01-0.99% | $ | 76,213 | $ | 20,672 | $ | 52 | $ | - | $ | 96,937 | 77.7 | % | ||||||||||||
1.00-1.99% | 3,941 | 6,882 | 6,661 | 3,037 | 20,521 | 16.5 | % | |||||||||||||||||
2.00-2.99% | 5,170 | 766 | 1,311 | - | 7,247 | 5.8 | % | |||||||||||||||||
总计 | $ | 85,324 | $ | 28,320 | $ | 8,024 | $ | 3,037 | $ | 124,705 | 100.0 | % |
下表列出了存款的平均余额和利率。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(单位:千) | 平均余额 | 平均值 费率 | 平均值 余额 | 平均值 费率 | 平均值 余额 | 平均值 费率 | ||||||||||||||||||
无息需求 | $ | 16,033 | 0.00 | % | $ | 10,472 | 0.00 | % | $ | 6,796 | 0.00 | % | ||||||||||||
生息需求 | 18,519 | 0.22 | % | 18,438 | 0.16 | % | 14,181 | 0.16 | % | |||||||||||||||
储蓄账户 | 73,688 | 0.37 | % | 64,611 | 0.42 | % | 51,123 | 0.41 | % | |||||||||||||||
存单 | 126,371 | 0.85 | % | 127,371 | 1.11 | % | 131,728 | 1.65 | % |
下表列出了所示期间的缴存活动。
6月30日, | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
期初余额 | $ | 226,843 | $ | 212,273 | $ | 195,836 | ||||||
计入利息前增加(减少) | 11,627 | 12,859 | 14,032 | |||||||||
记入贷方的利息 | 1,387 | 1,711 | 2,405 | |||||||||
存款净增(减) | 13,014 | 14,570 | 16,437 | |||||||||
期末余额 | $ | 239,857 | $ | 226,843 | $ | 212,273 |
借款。截至2022年6月30日和2021年6月30日,辛辛那提联邦住房贷款银行的预付款分别为3410万美元和5690万美元。
17
下表提供了有关辛辛那提联邦住房贷款银行在指定期间和日期的某些信息。
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
期末未清余额 | $ | 34,066 | $ | 56,873 | $ | 54,715 | ||||||
未清偿垫款的最高金额在该段期间内的任何月份 | $ | 55,369 | $ | 61,048 | $ | 65,198 | ||||||
期内平均未清偿垫款 | $ | 46,843 | $ | 54,319 | $ | 58,788 | ||||||
期内加权平均利率 | 0.78 | % | 0.79 | % | 1.86 | % | ||||||
期末加权平均利率 | 0.96 | % | 0.71 | % | 0.99 | % |
资本。截至2022年6月30日,股东权益总额为5200万美元,比2021年6月30日减少271,000美元,降幅0.5%。减少的主要原因是本公司回购普通股以供入库。
自2015年1月1日起,本公司及各银行须遵守《巴塞尔协议III》的资本规定。这些规定确立了更高的最低风险资本比率要求、新的普通股一级风险资本比率和新的资本保护缓冲。这些规定还包括修订后的资本定义,并改变了某些资产的风险权重。为迅速采取纠正行动,新条例对“资本充足”的定义如下:
银行资本充裕的最低要求是: 法规要求 | ||
一级资本与总平均资产之比 | 5.0% | |
普通股一级资本 | 6.5% | |
第一级资本与风险加权资产 | 8.0% | |
总资本与风险加权资产之比 | 10.0% |
此外,建行还引入了普通股一级风险资本高于最低风险资本要求的建行。建行为2.5%。为避免资本分配受到限制,包括派发股息、进行股票回购以及向高管支付某些酌情奖金,本公司和各银行必须将建行维持在适当的水平。
社区银行杠杆率
某些社区银行和控股公司(包括本公司、法兰克福第一银行、肯塔基州第一联邦银行和哈扎德第一联邦银行)符合某些资格标准,包括平均合并总资产低于100亿美元,杠杆率(称为 社区银行杠杆率)大于9%,有资格选择加入CBLR框架。CBLR比率是银行组织在其适用的监管备案文件中报告的银行组织一级资本与其平均综合资产总额的比率。银行选择使用CBLR框架,在截至2021年3月31日的季度生效。见附注 K--已审计财务报表中的股东权益和监管资本。
在2022年6月30日,哈扎德的First和肯塔基州的First Federal的监管资本都大大超过了所有最低监管资本要求 。管理层不知道最近发生的任何可能导致这一分类发生变化的事件。见财务报表附注中的附注K--股东权益和监管资本。
18
截至2022年、2022年和2021年6月30日止年度的经营业绩
将军。截至2022年6月30日的年度,净收益总计160万美元,或每股摊薄收益0.19美元,而截至2021年6月30日的12个月,净收益为180万美元,或每股普通股0.22美元。
净收益同比减少230,000美元 或12.6%,主要是由于净利息收入减少、非利息收入减少和所得税增加,但非利息支出减少和贷款损失拨备减少在一定程度上抵消了这一影响。在刚刚结束的年度,净利息收入减少851,000美元 或8.5%,总计920万美元。
利息收入。 截至2022年6月30日的财年,总利息收入为1,090万美元,与截至2021年6月30日的财年相比,减少了120万美元,降幅为10.2%。利息收入减少的主要原因是产生利息的资产的平均利率下降,以及平均余额下降。
截至2022年6月30日止年度,贷款利息收入下降130万美元或11.0%至1,070万美元,原因是 投资组合的平均利率下降28个基点至3.76%,而贷款组合的平均余额在刚刚结束的年度减少 1,290万美元或4.4%至2.833亿美元。贷款是我们赚取利息的资产的最大组成部分,在2022年3月联邦公开市场委员会开始提高隔夜利率以对抗高通胀之前,贷款一直承受着定价压力。在此期间,我们遇到了投资组合中现有贷款和新贷款的利率竞争,这导致贷款组合的平均利率下降。除了本财年前九个月相对较低的利率环境外,由于一些借款人决定利用高价出售其持有的全部或部分房地产,应收贷款净额减少。一些借款人由于年龄或死亡而出售了他们的房产,一些贷款被丢失给了竞争对手 金融机构,这些机构提供了我们的银行认为不谨慎的匹配条款。
在最近结束的财年,抵押贷款支持证券的利息收入增加了9,000美元或64.3%,达到23,000美元,这主要是由于资产数量的减少, 我们投资于短期抵押贷款支持证券,以利用 财年后期可获得的较高利率。在最近结束的一年中,来自其他投资证券的利息收入减少了3,000美元。来自其他可产生利息的资产的收入同比增长76,000美元或48.7%,在最近结束的财年总计为232,000美元。
利息支出。 截至2022年6月30日的财年,利息支出总额为180万美元,比2021财年减少38.7万美元,降幅18.1%。 利息支出减少的主要原因是存款的平均成本降低以及有息负债的平均余额减少。2022财年存款利息支出减少324,000美元或18.9%至140万美元,主要是由于这些存款的平均利率下降 ,在最近结束的财年下降17个基点至0.64%。在刚刚结束的一年中,存款的平均余额增加了820万美元或3.9%,达到2.186亿美元。存单利息支出是本年度存款利息支出减少的主要原因,并主要是由于存单利率下降所致。年内存单的平均利率下跌26个基点至0.85%,而截至最近止年度的平均未偿还余额则减少100万元或0.8%至1.264亿元。2022财年,储蓄存款和有息活期存款的平均余额分别增加910万美元(14.1%)和8.1万美元(0.4%),总额分别为7370万美元和1850万美元。截至2022年6月30日的12个月内,借款利息支出减少63,000美元或14.7%至367,000美元,主要是由于FHLB未偿还垫款的平均余额减少。按年终利率计算,平均借款余额 减少750万元或13.8%至4,680万元,而借款的平均付息按年下跌1个基点 至最近止期间的0.78%。
净利息收入。 由于上述利息收入和利息支出的变化,2022年扣除贷款损失拨备前的净利息收入 减少851,000美元或8.5%至920万美元。如下表所示,我们的净息差从2021财年的3.14%降至刚刚结束的财年的2.81%。银行的净息差开始缩小,以应对2021年3月开始的宽松政策。
19
平均余额和 收益率。下表列出了资产和负债的平均余额、利息收入和股息的美元总额、利息支出的美元总额以及由此产生的平均收益和成本。所示期间的收益和成本分别除以收入或费用除以资产或负债的平均余额,得出列示期间的收益和成本。在此表中,平均余额是使用每日余额的平均值计算的,非应计贷款仅包括在平均余额中。在表中列出的任何期间内,我们均未持有任何免税证券。
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息 | 利息 | 利息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 | 和 | 收益率/ | 平均值 | 和 | 收益率/ | 平均值 | 和 | 收益率/ | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | 天平 | 分红 | 成本 | 天平 | 分红 | 成本 | 天平 | 分红 | 成本 | |||||||||||||||||||||||||||
生息资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 | $ | 283,323 | $ | 10,659 | 3.76 | % | $ | 296,247 | $ | 11,979 | 4.04 | % | $ | 282,154 | $ | 12,364 | 4.38 | % | ||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | 1,232 | 23 | 1.87 | 567 | 14 | 2.47 | 708 | 22 | 3.11 | |||||||||||||||||||||||||||
其他证券 | - | - | - | 99 | 3 | 3.03 | 670 | 18 | 2.69 | |||||||||||||||||||||||||||
其他可产生利息的资产 | 41,771 | 232 | 0.56 | 21,816 | 156 | 0.72 | 22,345 | 419 | 1.88 | |||||||||||||||||||||||||||
生息资产总额 | 326,326 | 10,914 | 3.34 | 318,729 | 12,152 | 3.81 | 305,877 | 12,823 | 4.19 | |||||||||||||||||||||||||||
减去:全部 | (1,578 | ) | (1,569 | ) | (1,446 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非息资产 | 12,107 | 12,073 | 26,063 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 336,855 | $ | 329,233 | $ | 330,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||
计息负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
活期存款 | $ | 18,519 | $ | 40 | 0.22 | % | $ | 18,438 | $ | 30 | 0.16 | % | $ | 14,181 | $ | 22 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||
储蓄 | 73,688 | 273 | 0.37 | 64,611 | 268 | 0.42 | 51,123 | 208 | 0.41 | |||||||||||||||||||||||||||
存单 | 126,371 | 1,074 | 0.85 | 127,371 | 1,413 | 1.11 | 131,728 | 2,175 | 1.65 | |||||||||||||||||||||||||||
总存款 | 218,578 | 1,387 | 0.64 | 210,420 | 1,711 | 0.81 | 197,032 | 2,405 | 1.22 | |||||||||||||||||||||||||||
借款 | 46,843 | 367 | 0.78 | 54,319 | 430 | 0.79 | 58,788 | 1094 | 1.86 | |||||||||||||||||||||||||||
计息负债总额 | 265,421 | 1,754 | 0.66 | 264,739 | 2,141 | 0.81 | 255,820 | 3,499 | 1.37 | |||||||||||||||||||||||||||
无息活期存款 | 16,032 | 10,472 | 6,796 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
无息负债 | 3,072 | 2,047 | 1,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总负债 | 284,525 | 276,958 | 264,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股东权益 | 52,330 | 51,975 | 66,002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总负债与股东权益 | $ | 336,855 | $ | 329,233 | $ | 330,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入/平均收益率 | $ | 9,160 | 2.68 | % | $ | 10,011 | 3.00 | % | $ | 9,324 | 2.82 | % | ||||||||||||||||||||||||
净息差 | 2.81 | % | 3.14 | % | 3.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
平均生息资产与平均有息负债之比 | 122.95 | % | 120.39 | % | 119.57 | % |
20
速率/体积分析。 下表列出了利率和交易量变化对我们净利息收入的影响。汇率列显示了可归因于汇率变化的影响 (汇率变化乘以上一年的交易量)。数量栏显示了可归因于数量变化的影响(数量变化乘以上一年的比率)。在此表中,无法分离的可归因于 速率和体积变化的变化已根据速率变化和 体积变化按比例进行分配。TOTAL列表示前几列的总和。
截至2022年6月30日的12个月 | 截至12个月 June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
因…而增加(减少) 更改 | 因…而增加(减少) 更改 | |||||||||||||||||||||||
(单位:千) | 卷 | 费率 | 总计 | 卷 | 费率 | 总计 | ||||||||||||||||||
生息资产: | ||||||||||||||||||||||||
贷款 | $ | (509 | ) | $ | (811 | ) | $ | (1,320 | ) | $ | 707 | $ | (1,092 | ) | $ | (385 | ) | |||||||
抵押贷款支持证券 | 11 | (2 | ) | 9 | (4 | ) | (4 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||
其他证券 | (3 | ) | - | (3 | ) | (18 | ) | 3 | (15 | ) | ||||||||||||||
其他可产生利息的资产 | 101 | (25 | ) | 76 | (10 | ) | (253 | ) | (263 | ) | ||||||||||||||
生息资产总额 | (400 | ) | (838 | ) | (1,238 | ) | 675 | (1,346 | ) | (671 | ) | |||||||||||||
计息负债: | ||||||||||||||||||||||||
活期存款 | $ | - | $ | 10 | $ | 10 | $ | 7 | $ | 1 | $ | 8 | ||||||||||||
储蓄 | 21 | (16 | ) | 5 | 56 | 4 | 60 | |||||||||||||||||
存单 | (11 | ) | (328 | ) | (339 | ) | (70 | ) | (692 | ) | (762 | ) | ||||||||||||
借款 | (59 | ) | (4 | ) | (63 | ) | (78 | ) | (586 | ) | (664 | ) | ||||||||||||
计息负债总额 | (49 | ) | (338 | ) | (387 | ) | (85 | ) | (1,273 | ) | (1,358 | ) | ||||||||||||
净利息收入增加(减少) | $ | (351 | ) | $ | (500 | ) | $ | (851 | ) | $ | 760 | $ | (73 | ) | $ | 687 |
贷款损失准备金 。贷款损失准备计入收益,以将贷款损失准备总额维持在管理层根据历史经验、银行进行的贷款数量和类型、逾期本金状况 和利息支付以及与贷款组合的可收回性有关的其他因素计算的水平。根据对这些因素的分析,管理层在截至2022年6月30日的财年记录了60,000美元的贷款损失,减少了252,000美元,而2021财年的拨备为192,000美元。管理层认为,所有不良贷款都有充分的抵押品,或已减记至其可变现价值。见上文关于贷款损失准备和资产质量的讨论。
非利息收入。 在截至2022年6月30日的财政年度,其他非利息收入减少80,000美元或13.4%至515,000美元,主要是由于贷款销售净收益减少125,000美元,在刚刚结束的年度总计255,000美元。作为整体利率风险战略的一部分,这些银行将其大部分长期固定利率抵押贷款出售给FHLB。在刚刚结束的年度,REO的销售净亏损增加了16,000美元或84.2%,达到35,000美元 。
非利息支出。 与2021财年相比,截至2022年6月30日的财年,非利息支出减少了574,000美元,降幅为7.0%,降至770万美元 主要是由于员工薪酬和福利成本降低,以及数据处理成本和FDIC保险费下降。
21
在刚刚结束的财年中,员工薪酬和福利支出减少了50.5万美元或9.4%,总额为490万美元,这主要是由于公司的固定收益(“DB”)养老金计划的规定缴费减少了。公司的DB计划管理员 估计最近结束的财年的捐款为375,000美元,而上一财年为955,000美元。在截至2022年6月30日的12个月内,数据处理费用 减少102,000美元或15.8%,总额为545,000美元,这主要是由于与银行的核心处理相关的成本降低。FDIC保险费在刚刚结束的财年下降97,000美元或57.7%,至71,000美元,原因是保费 在截至2020年6月30日的财年因确认商誉减值而大幅上升后恢复到正常水平。
审计和会计以及其他非利息支出的增加在一定程度上抵消了各种非利息支出的减少。由于银行外包了额外的内部审计职能,审计和会计费用 在刚刚结束的财年增加了58,000美元或36.7%,总额为216,000美元。 在刚刚结束的12个月中,其他非利息费用增加了51,000美元或9.8%,达到573,000美元,这是由于几项增加的费用 ,包括年度股东大会费用、保险费用和业务过渡到摆脱疫情时产生的其他费用。
所得税。收入 在刚刚结束的财年中,税费增加了125,000美元,增幅为35.5%,达到477,000美元。所得税支出的增加主要与银行在整个财政年度缴纳肯塔基州企业所得税有关。截至2022年和2021年6月30日的年度的实际所得税税率分别为23.1%和16.2%。
流动性与资本资源
流动性是指满足当前和未来短期财务义务的能力。我们的主要资金来源包括其他银行的现金和存款、存款流入、贷款偿还和到期日、投资和抵押贷款支持证券的催缴和销售以及联邦住房金融局的垫款。虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和抵押贷款提前还款 在很大程度上受到一般利率、经济状况和竞争的影响。
我们定期评估我们的可用流动资金和预计即将到来的流动资金需求。我们定期根据我们对(1)预期贷款需求、(2)预期存款流量、(3)可赚取利息的存款和证券的收益率、 和(4)我们资产/负债管理计划的目标的评估 来调整我们对流动资产的投资。过剩的流动资产通常投资于可产生利息的存款、联邦基金以及美国政府机构的短期和中期债务。
我们流动性最强的资产是现金、出售的联邦基金和计息存款。这些资产的水平取决于我们在任何给定时期内的运营、融资、贷款和投资活动。截至2022年6月30日和2021年6月30日,现金和现金等价物总额分别为2580万美元和2160万美元。截至2022年和2021年6月30日,其他金融机构的定期存款总额分别为0美元和24.7万美元,而分类为可供出售的证券在2022年和2021年6月30日分别为1050万美元和3.3万美元,这些证券提供了额外的流动性来源。
我们不了解可能导致流动性大幅长期下降的任何趋势和/或需求、承诺、事件或不确定性。我们预计 我们所有的流动性需求,包括合同承诺,都可以通过我们目前可用的流动资产和现金流来满足。在 发生任何不可预见的需求或承诺的情况下,我们将通过FHLB获得我们的借款能力。我们预计,我们目前可用的流动资产和我们从FHLB借款的能力将足以满足我们的流动性需求,而不会对我们的流动性产生任何 重大不利影响。
我们的主要投资活动 是发放贷款和购买投资证券。在2022财年,我们发起了8,550万美元的贷款,尽管贷款预付款和偿还金额比这一数字高出2,350万美元。在2021财年,我们发起了8,940万美元的贷款,比贷款预付款和还款高出1,220万美元。在2022年和2021年财政年度,偿还贷款本金的收益总额分别为109.0美元和7,680万美元。在2022财年,我们在短期抵押贷款支持证券上投资了1,040万美元,以从过剩的流动性中获得额外收益。
22
融资活动 主要包括存款账户和FHLB预付款中的活动。截至2022年6月30日的年度存款总额增加1,300万美元,而截至2021年6月30日的年度净增加1,460万美元。从2021年6月30日到2022年6月30日,我们使用偿还贷款和增加存款的收益,将FHLB预付款减少了2280万美元。存款流量受整体利率水平、我们和本地竞争对手提供的产品和相应利率等因素的影响。我们通常 管理我们的存款定价,使其具有竞争力,并增加核心存款关系。FHLB预付款以银行拥有的1-4个家庭住宅抵押贷款的一揽子抵押为抵押。见合并财务报表附注 中的附注H-联邦住房贷款银行垫款。截至2022年6月30日,两家银行总共增加了9660万美元的FHLB借款能力。
承诺和合同义务
截至2022年6月30日,我们有600万美元的抵押贷款承诺。2022年6月30日起一年内到期的存单总额为8,530万美元,占存款总额的35.6%。如果这些存款没有留在我们这里,我们可能需要寻求其他资金来源,包括FHLB预付款或其他 存单。根据市场情况,我们可能需要为此类存款或其他借款支付比我们目前为2023年6月30日或之前到期的存单支付的利率更高的利率。然而,根据过去的经验,我们相信很大一部分存单将保留在我们手中。我们有能力通过调整提供的利率来吸引和留住存款。
表外安排
截至2022年6月30日止年度,除贷款承诺外,吾等并无从事任何合理可能对本公司财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响的表外交易。
股利政策
在2022财年,该公司的总股息为140万美元,比其净收入少19.6万美元。在2021财年,该公司的总股息为140万美元,比其净收入少43.2万美元。肯塔基州第一联邦约58.0%的股份由第一联邦MHC持有,这是一家成立于2005年的共同控股公司。根据联邦储备系统理事会的规定,在2009年12月1日之前已经放弃分红的公司可以继续放弃分红,只要美联储没有反对 。这一豁免行动的条件是提供适当的通知,并且美联储没有确定豁免将损害银行的安全和稳健运营。First Federal MHC将这一问题交由成员投票表决 2012年8月和自2012年以来的每一年。First Federal MHC的成员在所有情况下都投票赞成豁免股息 ,克利夫兰联邦储备银行随后批准了豁免股息,包括在2022年批准。因此,First Federal MHC将被允许在2023年第三季度之前免除每股普通股0.10美元的季度股息。管理层相信,本公司有足够的资本继续现行的股息政策,而不会影响任何一家附属银行的资本充裕状况。事实上,这些银行仍远远超过所有监管机构要求的资本金水平。因此,我们预计将继续寻求美联储的批准,允许First Federal MHC放弃其分红权利。如果管理层 应预测股息持续超过净收入的长期趋势(由于监管授权或收入水平下降), 股息政策将被重新考虑。管理层告诫说,公司公布的每股收益和公司公布的每股股息之间的比较不能准确描述净收益和支付的股息之间的关系,因为公布的每股股息是根据First Federal MHC拥有的股票计算的。
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通货膨胀和不断变化的价格的影响
我们的合并财务报表和附注是根据美国公认会计原则编制的,该原则要求以历史美元计量财务状况和经营结果,而不考虑货币的相对购买力随着时间的推移因通货膨胀而发生的变化。通货膨胀对我们运营的主要影响反映在运营成本增加 。与大多数工业公司不同,我们几乎所有的资产和负债都是货币性的。因此,利率 对我们业绩的影响通常比一般通胀水平更大。利率不一定与商品和服务价格的变动方向或程度相同。
24
独立注册会计师事务所报告
股东、董事会和审计委员会
肯塔基州第一联邦银行
肯塔基州法兰克福
对合并财务报表的几点看法
我们审计了所附肯塔基州第一联邦银行(“公司”)截至2022年6月30日和2021年6月30日的综合资产负债表、截至该年度的相关综合经营报表、综合(亏损)收入、股东权益变动和现金流量,以及相关附注(统称为“财务报表”)。吾等认为,上述综合财务报表在各重大方面均按美国公认的会计原则,公平地呈列本公司于2022年及2021年6月30日的财务状况,以及截至该等年度的经营业绩及现金流量。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。
我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。 这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报表是否没有 因错误或欺诈造成的重大错报。本公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告的内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表重大错误陈述的风险,无论是由于错误还是舞弊,以及执行应对这些风险的程序。此类程序 包括在测试的基础上审查有关财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括 评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指 对已传达或要求传达给审计委员会的财务报表进行当期审计而产生的事项,以及 :(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性的、 主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来单独就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供意见。
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股东、董事会和审计委员会
肯塔基州第一联邦银行
第2页
贷款和租赁损失准备(ALLL)
如综合财务报表附注A及附注C更全面所述,本公司就可能发生的贷款损失估计全额负债。ALL由 被归类为减值贷款的特定组成部分和所有其他贷款的一般组成部分组成。被确定为减值的贷款的减值是在逐笔贷款的基础上计量的。
历史损失经验适用于未被视为减值的贷款,并根据当前因素进行调整,包括投资组合的性质和数量、拖欠和问题贷款水平的趋势以及经济状况。
我们将ALL的估值确定为关键审计事项。 我们确定ALL是关键审计事项的主要原因是,审计估计的ALL涉及重大的判断和复杂的审查。此外,审计全部贷款涉及评估管理层估计的高度主观性,例如评估管理层对经济状况和其他环境因素的评估,评估与不良贷款相关的特定拨备的充分性,以及评估贷款等级的适当性。
我们与估计的ALL相关的审计程序包括以下 程序等。
● | 了解关于ALLL计算的内部控制设计 。 |
● | 测试ALL计算中使用的信息的完整性和准确性。 |
● | 测试计算的文书/计算准确性。 |
● | 评估管理层对历史损失率的定性调整的合理性,包括评估调整的基础和重大假设的合理性。 我们的评估考虑了来自内部和外部来源的证据、贷款组合业绩以及此类假设是否在一段时期内持续适用。 |
● | 通过利用内部专业人员帮助我们评估贷款等级的适当性和识别减值贷款,来评估管理层对贷款的风险评级。 |
● | 评估特定拨备和/或减值贷款。 |
● | 准备对ALL的可接受范围进行独立估计,以与管理层的估计进行比较。 |
/s/FORVIS,LLP
(前身为BKD、LLP)
自2018年以来,我们一直担任本公司的审计师。
肯塔基州路易斯维尔
2022年9月28日
26
肯塔基州第一联邦银行
合并资产负债表
June 30, 2022 and 2021
(美元金额以千为单位,每股除外 数据)
2022 | 2021 | |||||||
资产 | ||||||||
金融机构的现金和到期 | $ | $ | ||||||
联邦基金已售出 | ||||||||
有息活期存款 | ||||||||
现金和现金等价物 | ||||||||
其他金融机构的定期存款 | ||||||||
可供出售的证券 | ||||||||
持有至到期的证券,按摊销成本计算--公允价值约为#美元 | ||||||||
持有待售贷款 | ||||||||
贷款,扣除津贴后净额为$ | ||||||||
拥有的其他房地产,净额 | ||||||||
房舍和设备,净额 | ||||||||
联邦住房贷款银行股票,按成本计算 | ||||||||
应计应收利息 | ||||||||
银行拥有的人寿保险 | ||||||||
商誉 | ||||||||
预缴所得税 | ||||||||
预付费用和其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债和股东权益 | ||||||||
存款 | $ | $ | ||||||
联邦住房贷款银行预付款 | ||||||||
借款人预支税款和保险费 | ||||||||
应计应付利息 | ||||||||
递延所得税 | ||||||||
其他负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
承付款和或有事项 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股, | ||||||||
普通股, | ||||||||
额外实收资本 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
未赚取员工持股计划(ESOP) | ( | ) | ( | ) | ||||
国库股按成本价计算, | ( | ) | ( | ) | ||||
累计其他综合收益 | ||||||||
股东权益总额 | ||||||||
总负债和股东权益 | $ | $ |
附注是 这些声明的组成部分。
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肯塔基州第一联邦银行
合并业务报表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(美元金额以千为单位,每股除外 数据)
2022 | 2021 | |||||||
利息收入 | ||||||||
贷款,包括手续费 | $ | $ | ||||||
抵押贷款支持证券 | ||||||||
其他证券 | ||||||||
有息存款及其他 | ||||||||
利息收入总额 | ||||||||
利息支出 | ||||||||
存款 | ||||||||
借款 | ||||||||
利息支出总额 | ||||||||
净利息收入 | ||||||||
贷款损失准备金(贷方) | ( | ) | ||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | ||||||||
非利息收入 | ||||||||
银行拥有的人寿保险收益 | ||||||||
销售贷款的净收益 | ||||||||
REO销售净亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||
REO的估值调整 | ( | ) | ||||||
财产销售净亏损 | ( | ) | ||||||
其他 | ||||||||
非利息收入总额 | ||||||||
非利息支出 | ||||||||
雇员补偿及福利 | ||||||||
数据处理 | ||||||||
入住率和设备 | ||||||||
FDIC保险费 | ||||||||
语音和数据通信 | ||||||||
广告 | ||||||||
外部服务费 | ||||||||
审计和会计 | ||||||||
特许经营税和其他税 | ||||||||
止赎和REO费用,净额 | ||||||||
监管评估 | ||||||||
其他 | ||||||||
非利息支出总额 | ||||||||
所得税前收入 | ||||||||
所得税费用 | ||||||||
当前 | ||||||||
延期 | ( | ) | ||||||
所得税总支出 | ||||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
每股收益 | ||||||||
$ | $ |
附注是 这些声明的组成部分。
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肯塔基州第一联邦银行
综合综合(亏损)损益表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(以千为单位的美元金额)
2022 | 2021 | |||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
扣除与税务有关的影响后的其他综合损失: | ||||||||
年内指定可供出售的证券的未实现持有亏损,扣除税收优惠( | ( | ) | ||||||
综合收益 | $ | $ |
附注是 这些声明的组成部分。
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肯塔基州第一联邦银行
合并股东权益变动表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(美元金额以千为单位,每股除外 数据)
普通股 | 其他内容 已缴费 资本 | 保留 收益 | 不劳而获 员工持股 所有权计划 (员工持股计划) | 财务处 股票 | 累计 其他 全面 收入 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
2020年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | | $ | ||||||||||||||||
净收入 | - | |||||||||||||||||||||||||||
员工持股计划的股份分配 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收购股份作国库之用 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
其他全面损失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
现金股息为$ | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
2021年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||||
净收入 | - | |||||||||||||||||||||||||||
员工持股计划的股份分配 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收购股份作国库之用 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
现金股息为$ | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
2022年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ |
附注是 这些声明的组成部分。
30
肯塔基州第一联邦银行
合并现金流量表
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(以千为单位的美元金额)
2022 | 2021 | |||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
将净(亏损)收入调整为经营活动提供的现金净额: | ||||||||
折旧 | ||||||||
购入贷款贴现累加 | ( | ) | ( | ) | ||||
购入贷款溢价摊销 | ||||||||
投资证券折价和溢价摊销净额 | ||||||||
递延贷款发放成本(费用)摊销 | ( | ) | ||||||
出售贷款的净收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
REO的估值调整 | ||||||||
房地产自有净亏损 | ||||||||
员工持股薪酬费用 | ||||||||
出售财产和设备的净亏损 | ||||||||
银行拥有的人寿保险收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
贷款损失准备金(贷方) | ( | ) | ||||||
持有以供出售的贷款的来源 | ( | ) | ( | ) | ||||
持有待售贷款的收益 | ||||||||
递延所得税 | ( | ) | ||||||
以下内容中的更改: | ||||||||
应计应收利息 | ||||||||
预付费用和其他资产 | ( | ) | ||||||
应计应付利息 | ( | ) | ( | ) | ||||
应付帐款和其他负债 | ( | ) | ||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||
购买可供出售的投资 | ( | ) | ||||||
其他金融机构定期存款的到期日 | ||||||||
投资证券到期日、提前还款和催缴: | ||||||||
持有至到期 | ||||||||
可供出售 | ||||||||
出售房舍和设备所得收益 | ||||||||
用于投资的贷款,扣除本金后的净额 | ( | ) | ||||||
出售自有房地产所得收益 | ||||||||
所拥有的房地产的附加值 | ( | ) | ||||||
房地和设备的增建,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ||||||
融资活动的现金流: | ||||||||
存款净变动 | ||||||||
借款人支付的税款和保险费,净额 | ( | ) | ||||||
联邦住房贷款银行垫款的收益 | ||||||||
联邦住房贷款银行垫款的偿还 | ( | ) | ( | ) | ||||
购买国库股票 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动提供的现金净额(用于) | ( | ) | ||||||
现金及现金等价物净增加情况 | ||||||||
期初现金和现金等价物 | ||||||||
期末现金和现金等价物 | $ | $ |
附注是 这些声明的组成部分。
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肯塔基州第一联邦银行
合并现金流量表(续)
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度
(以千为单位的美元金额)
2022 | 2021 | |||||||
补充披露现金流量信息: | ||||||||
年内支付的现金: | ||||||||
所得税 | $ | $ | ||||||
存款和借款的利息 | $ | $ | ||||||
补充披露非现金投资活动: | ||||||||
通过丧失抵押品赎回权从贷款转移到房地产 | $ | $ | ||||||
通过丧失抵押品赎回权获得的房地产的销售所支付的贷款 | $ | $ |
附注是 这些声明的组成部分。
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肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注
June 30, 2022 and 2021
注A-重要会计政策摘要
Kentucky First Federal Bancorp(“公司”)是一家储蓄和贷款控股公司,其活动主要限于持有肯塔基州哈扎德第一联邦储蓄和贷款协会(“First Federal”)和肯塔基州第一联邦储蓄银行(“First Federal Savings Bank of Kentucky”)控股公司Frankfort First Bancorp,Inc.的业务。哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行在本文中统称为“银行”。哈扎德第一联邦银行是一个以社区为导向的储蓄和贷款协会,致力于为肯塔基州东部佩里和周边县的消费者提供服务,而肯塔基州第一联邦银行通过位于肯塔基州法兰克福、丹维尔和兰开斯特的六个银行办事处开展业务。这两家机构主要从事吸引公众存款的业务,并将这些资金用于为住宅和消费目的发起贷款。肯塔基州第一联邦银行还在较小程度上提供教堂贷款、房屋净值贷款和其他贷款。除了大多数储蓄机构中常见的一到四户住宅物业之外,贷款并不明显地集中在任何一个行业或客户身上。然而,客户偿还贷款的能力取决于银行特定经营区域的房地产和总体经济状况。银行的盈利能力在很大程度上依赖于净利息收入, 即生息资产(即贷款和投资)产生的利息收入与计息负债(即客户存款和借款)支付的利息支出之间的差额。 净利息收入受生息资产和计息负债的相对金额以及收到或支付的利息余额的影响。银行支付或收到的利率水平可能会受到许多环境因素的显著影响,例如政府的货币政策,这些因素不在管理层的控制范围之内。
以下是本公司在编制所附综合财务报表时一贯采用的重要会计政策的摘要。
1. 合并原则: 合并财务报表包括本公司、哈扎德第一联邦、法兰克福第一和肯塔基州第一联邦的账户。在合并中,所有重要的公司间账户和交易都已取消。
2. 预算的使用:本文中提供的综合财务信息是根据美国公认会计原则(“U.S. GAAP”)编制的。为了编制符合美国公认会计原则的财务报表,管理层根据可获得的信息进行估计和假设。这些估计和假设影响财务报表中报告的金额和所提供的披露, 实际结果可能不同。此类估计包括但不限于贷款损失准备、商誉和递延税金。
3. 债务证券:债务证券 分为持有至到期或可供出售。被归类为持有至到期日的证券仅在公司具有持有至到期日的积极意图和能力的情况下才按成本列账。被指定为可供出售的证券按公允价值列账,由此产生的未实现收益或亏损计入股东权益,扣除税项。
利息收入包括购买溢价或折扣的摊销。证券的溢价和折扣按水平收益率法摊销,不预期提前还款, 预期提前还款的抵押贷款支持证券除外。销售损益在交易日入账,并使用特定的识别方法确定。
33
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
注A--重要会计政策摘要(续)
3. 债务证券:(续)
管理层至少每季度评估一次证券的非临时性减值(“OTTI”),并在经济或市场状况需要时更频繁地进行评估。对于处于未实现亏损状态的证券,管理层会考虑未实现亏损的范围和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估其是否打算在收回摊销成本之前出售处于未实现亏损状态的证券,或者更有可能被要求出售该证券。如果符合出售意向或要求的任何一项标准,摊销成本和公允价值之间的全部差额将通过收益确认为减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值金额 分为两部分:1)与信用损失有关的OTTI,必须在损益表中确认;2)与其他因素有关的OTTI ,在其他全面收益中确认。信贷损失被定义为预期收取的现金流的现值与摊销成本基础之间的差额。
4. 贷款:管理层 有意和有能力在可预见的未来持有的贷款,或直至到期或偿还的贷款,按未偿还本金金额报告, 根据递延贷款发放成本、净额、已购买贷款的折扣和贷款损失准备金进行调整。利息收入应按未偿还本金余额计提,除非贷款是否可收回存在疑问。贷款发放费,扣除某些直接的贷款发放费,采用水平收益率法递延并在利息收入中确认,而不预期提前还款。利息 一至四户住宅贷款的利息收入通常在贷款拖欠180天时停止发放,其他贷款的利息 在贷款拖欠90天时停止发放。根据公司的政策,所有其他贷款通常在贷款拖欠后90天内转为非应计贷款状态。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款 将被置于非应计项目或较早日期注销。非权责发生制贷款 和逾期90天仍在计提的贷款既包括整体评估减值的较小余额同类贷款 ,也包括单独分类的减值贷款。
按非应计项目发放的贷款的所有应计但未收到的利息 将冲销利息收入。此类贷款收到的利息按现金收付制 或成本回收法入账,直至有资格回归应计项目。当合同到期的所有本金和利息 当期和未来付款得到合理保证时,贷款将恢复应计状态。
5. 持有待售贷款、抵押服务权利和出借人风险帐户
:持有待售贷款按成本(减去收到的本金)或公允价值中较低者列账,按合计计算
。截至2022年和2021年6月30日,该公司拥有
在出售贷款时,本公司利用与辛辛那提联邦住房贷款银行(“FHLB”)合作的计划,保留已出售贷款的还本付息。已出售的已发放贷款的按揭偿还权
最初按公允价值入账。资本化维修权在估计服务收入期间按比例摊销。该公司记录了与抵押贷款服务权相关的摊销,总额为
$
该公司正在偿还抵押贷款,金额约为$
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肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
注A--重要会计政策摘要(续)
5. 持有待售贷款、抵押服务权利和出借人风险帐户 :(续)
维修权根据维修权相对于账面价值的公允价值进行减值评估。在公允价值小于账面价值的范围内,通过单个分组的估值拨备确认减值。如果本公司后来确定某一特定组别的全部或部分减值不再存在,则减计提可记为收入的增加。估值免税额的变动与其他非利息收入一起在损益表中列报。由于估计和实际提前还款速度和违约率的变化以及 损失,服务权利的公允价值受到重大波动的影响。
在损益表中作为其他非利息收入报告的维修费收入被记录在为贷款服务所赚取的费用中。这些费用是根据合同规定的未偿还本金的
百分比计算的,并在赚取时记为收入。抵押贷款偿还权的摊销从还贷手续费收入中扣除。服务费总额为$
与FHLB的某些贷款销售交易规定设立贷款人储备账户(“LRA”)。LRA由FHLB从贷款销售收益中扣留的金额组成,用于吸收那些已出售贷款可能产生的内在损失。这些预扣资金是本公司的一项资产,因为它们计划在未来几年支付给本公司,扣除出售这些贷款的任何信贷损失。应收账款最初按公允价值计量。公允价值通过对每个主承诺合同有效期内的现金流进行贴现来估计。可增加的收益率在主承诺合同的有效期内摊销。预期现金流在每个计量日期重新评估 。如果预期现金流出现不利变化,可增加收益将在预期基础上进行调整,并对资产进行减值评估。
6. 贷款损失准备: 贷款损失准备是对可能发生的信贷损失的估值准备。当管理层确认贷款余额无法收回时,贷款损失将计入备抵 。随后的回收(如果有的话)将计入拨备。 管理层根据过去的损失经验、投资组合的性质和数量、拖欠和问题贷款水平的趋势、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何基础抵押品的估计价值以及主要贷款区当前和预期的经济状况,来估计所需的拨备余额。可以为特定贷款分配津贴 ,但对于管理层判断应注销的任何贷款,均可获得全部津贴。
津贴由具体的 和一般组件组成。具体部分涉及单独归类为减值的贷款或以其他方式归类为不合标准或可疑的贷款。一般部分涵盖所有贷款,并基于根据当前因素调整的历史损失经验。 在咨询监管机构后,本公司在估计适当的贷款损失拨备水平时考虑了两年的时间框架。这一期限可以根据银行或银行市场的预期趋势而缩短或延长。
历史亏损情况由投资组合细分确定,并基于公司最近八个季度的实际亏损情况。根据每个投资组合细分市场存在的风险,实际的 亏损体验还包括其他经济因素。
35
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
注A--重要会计政策摘要(续)
6. 贷款损失准备: (续)
这些经济因素包括对以下因素的考虑:拖欠和减值贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势;贷款数量和条款的趋势 ;贷款政策、程序和做法的变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度 ;经济趋势和条件;行业状况;以及信贷集中变化的影响。我们的投资组合 包括住宅房地产、非住宅房地产和土地、存款贷款、消费贷款和其他贷款。与我们的投资组合细分相关的风险因素 如下:
住宅房地产
我们的主要贷款活动是抵押贷款的发放,使借款人能够在银行各自的市场区域购买或再融资现有住房。 我们进一步将我们的住宅房地产贷款分为一至四户(业主自住与非业主自住)、多户或建筑。 我们认为,我们以住宅房地产为抵押的贷款的第一抵押头寸的风险低于我们的其他贷款, 以存款为担保的贷款除外。
我们提供可调整利率和
固定利率抵押贷款的组合,期限最高可达
我们为一户到四户的租赁物业提供贷款,最高限额为
我们还向个人发放贷款,以资助建造供个人使用或用作租赁财产的住宅。我们偶尔会贷款给建筑商
,用于建造投机性或定制住宅物业以供转售,但条件有限。建设贷款期限一般不超过一年,不超过
多户和非住宅贷款
我们提供以住宅多户(五个或五个以上单位)和非住宅房地产为抵押的抵押贷款。非住宅房地产贷款一般包括商业办公楼、教堂和用于其他目的的财产。一般而言,这些贷款的目的是
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6. 贷款损失准备: (续)
消费贷款
我们的消费贷款包括房屋净值信用额度、以储蓄存款担保的贷款、汽车贷款和无担保贷款。房屋净值贷款通常是二次抵押贷款
仅从属于第一次抵押贷款,也由银行持有,不超过物业估计价值的80%。我们提供房屋净值贷款,最高可达
银行选择最合适的方法对减值贷款进行会计处理。对于占银行贷款组合中绝大部分贷款的担保贷款,这种方法涉及确定抵押品的公允价值,减去估计的销售成本。在适当的情况下,银行将通过确定按贷款实际利率折现的预期未来现金流的现值来对减值贷款进行会计处理 。
如果根据当前信息和事件,债权人很可能无法根据贷款协议的合同条款 收回所有到期金额,则认为贷款已减值。尽管我们的大部分贷款都有抵押品担保,但我们严重依赖借款人的能力来产生足够的现金流来偿还债务。因此,我们的贷款不会依赖抵押品,直到借款人的现金流和财务状况恶化 ,这使得我们有必要寻找抵押品来偿还我们的唯一来源 。拖欠90天以上的抵押品依赖型贷款被认为构成了最小的还款延迟 ,并根据当时的保单进行减值评估。
我们使用最新的独立评估 来确定抵押品依赖型贷款的公允价值,并根据估计销售成本进行调整,以确定我们的特定准备金。在 某些情况下,管理层无法确保更新的独立评估。这些情况可能涉及小额贷款或管理层认为贷款价值比率异常低的贷款。
关于银行对问题债务重组、多户和非居民贷款的投资及其减值评估,这类贷款是非同质的 ,因此,当它们拖欠超过90天时,可能被视为依赖抵押品。在这些情况下,或当我们怀疑以前的评估可能不再反映房产的当前公允价值时,我们会获得最新的独立评估。 此过程因贷款、借款人和借款人的不同而不同,也根据抵押品的性质而不同。
7. 联邦住房贷款银行股票: 这些银行是FHLB系统的成员。根据借款水平和其他 因素,会员被要求持有一定数量的股票,并可以投资额外的金额。FHLB股票按成本计价,归类为受限证券,并根据面值的最终恢复情况定期评估减值。现金红利和股票红利都报告为利息收入。
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8. 拥有的房地产:通过止赎或代替止赎获得的房地产 最初以公允价值减去收购日的估计销售费用入账, 建立了新的成本基础。该等资产随后以较低的成本或公允价值减去估计出售成本入账。 若公允价值其后下跌,则账面价值将透过估值拨备调整,并于开支中入账。 持有物业的成本扣除租金收入后,将于所产生的收益中扣除。
9. 房舍和设备:土地
按成本价计价。房舍和设备按成本减去累计折旧计算。房地和设备费用包括延长现有资产使用年限的支出。维护、维修和小规模续订在发生时计入费用。对于财务报告,按资产使用年限按直线方法进行折旧,建筑物估计为40年,建筑物改善为10至40年,家具和设备为5至10年。当管理层启动处置
资产的计划时,这些资产将转移到待售的固定资产中,并对潜在减值进行评估。截至2022年6月30日和2021年6月30日,公司持有的待售固定资产为$
10. 所得税:所得税 费用是本年度应缴或可退还的所得税以及递延税项资产和负债变动的总和。递延税项资产和负债是指按制定的税率计算的资产和负债的账面金额和计税基础之间的临时差额的预期未来税额。递延税项资产的入账范围仅限于可扣除净额 暂时性差异或结转属性可用于本期收益、结转至前几年的收益、抵销未来期间冲销的应税暂时性差异,或用于管理层对未来应税收入的估计 。如果需要,估值津贴可以将递延税项资产减少到预期变现的金额。递延 纳税负债是根据未来应纳税的临时差异净额计提的。
只有在税务审查“更有可能”维持税务状况的情况下,税务规定才被确认为
福利,并且税务审查被推定为
。确认的金额是大于
肯塔基州第一联邦银行和法兰克福第一银行,Inc.均需缴纳肯塔基州的所得税。根据2019年春季颁布的立法,这两家银行于2021年1月1日成为英联邦缴纳州所得税的对象。2019年3月26日,肯塔基州颁布了H.B.354法案,废除了银行特许经营税。2019年4月9日,肯塔基州颁布了相关立法H.B.458,对H.B.354进行了 技术更正。自2021年1月1日或以后,银行须缴纳公司所得税和有限责任实体税(LLET),而不是储蓄和贷款税。除极少数例外,公司在2018年前的几年内不再接受美国联邦、州和地方税务机关的税务检查。
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11. 退休和员工福利计划
:这些银行参与了金融机构的彭特格拉固定福利计划(“彭特格拉DB计划”),
这是一个符合税务条件的多雇主固定福利养老基金,涵盖所有符合工龄资格的员工。彭特格拉DB计划的雇主识别号为13-5645888,计划编号为333。为了进行会计核算,以及根据1974年《雇员退休收入保障法》和《国内收入法》,彭特拉DB计划是一个多雇主计划
。Pentegra DB计划是根据国内税法第413(C)节规定的单一计划,因此,所有资产都支持所有负债。因此,根据彭特格拉DB计划,参与雇主的缴费可用于向其他参与雇主的参与者提供福利。在表格5500中报告的对潘特格拉数据库计划的全部捐款,
等于$
本公司还为某些董事的利益维持了一项不受限制的
递延薪酬计划,该计划不对未来的任何延期开放。延期赔偿产生的费用为$。
本公司维持员工持股计划(“员工持股计划”),为服务满一年及年满21岁的所有全职员工提供退休福利。对员工持股计划的年度缴款等于员工持股计划的偿债能力减去员工持股计划从未分配股份获得的股息。员工持股计划的股份是用本公司贷款提供的资金购得的,因此,这些股份的成本显示为股东权益的减少。在偿还贷款时,按比例向参与者发放股票
。已分配股份的股息记为股息并计入留存收益。未分配股份的股息
用于偿还贷款本金和应计利息。补偿费用记录为在给定会计年度内承诺发行的股票的公允价值。向员工持股计划参与者分配股份取决于向肯塔基州第一联邦银行偿还总额为$的贷款
。
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11. 退休和员工福利计划 :(续)
支付给员工持股计划的金额为$
截至本财政年度止 | ||||||||
6月30日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
已分配股份 | ||||||||
承诺将发行的股票 | ||||||||
未赚取股份 | ||||||||
员工持股总股份 | ||||||||
期末未赚取股份的公允价值 | $ | $ |
公司为所有全职员工制定了401(K)计划 。401(K)计划没有雇主缴费。
12. 每股收益:摊薄后 每股收益计算时考虑了已发行普通股和根据本公司基于股份的补偿计划将发行或释放的摊薄潜在普通股。在计算稀释后的每股收益时,不会对净收益进行调整。在截至6月30日的财政年度中,计算基本每股收益和稀释后每股收益时使用的系数如下:
截至本财政年度止 | ||||||||
6月30日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
$ | $ | |||||||
每股收益 | $ | $ | ||||||
每股基本盈利是根据本年度已发行加权平均股份(不包括库存股)减去员工持股计划中未分配及不承诺释放的平均股份而计算的。2022和2021财年没有悬而未决的选择。
13. 资产和负债的公允价值: 公允价值是在计量日市场参与者之间有序交易的资产或负债在本金或最有利的市场中转移负债而收到的交换价格或支付的交换价格(退出价格)。 有三个级别的投入可用于衡量公允价值:
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13. 资产和负债的公允价值: (续)
级别1-在活跃的 市场上对实体在测量日期有能力访问的相同资产或负债的报价。
第2级-除第1级价格外的其他可观察的投入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或基本上整个资产或负债的可观测或可被可观测的市场数据证实的其他投入 。
第3级-无法观察到的重大投入,反映了公司自身对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。
以下是对按公允价值经常性计量并在随附的资产负债表中确认的资产的估值方法的说明,以及根据估值层次对这类工具进行的一般分类。
证券
如果在活跃的市场中有报价的市场价格,证券被归类在估值层次的第一级。如果没有报价的市场价格,则通过使用矩阵定价来估计公允价值,矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术,用于评估债务证券 不完全依赖于特定证券的报价,而是依赖证券与 其他基准报价证券的关系(2级投入)。
下表列出了在2022年6月30日和2021年6月30日按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值计量。表示 的证券仅为可供出售的证券。
公允价值计量使用 | ||||||||||||||||
报价价格 雷同 | 意义重大 其他 | 重大不可察觉 输入量 | ||||||||||||||
(单位:千) | 公允价值 | (1级) | (2级) | (3级) | ||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||
机构抵押贷款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
机构抵押贷款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
第1级和第2级之间没有转账。
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13. 资产和负债的公允价值 (续)
于2022年及2021年6月30日的综合资产负债表中并无按公允价值计量的非经常性资产或负债 。
以下披露的金融工具(包括资产及负债)的公允价值,不论是否已确认于综合资产负债表内,乃根据就每一特定项目提出并可实际估计该价值的假设而作出。对于无法获得市场报价的金融工具,公允价值基于使用现值和其他估值方法的估计。
所使用的方法受到所应用的假设的很大影响,包括贴现率和对未来现金流的估计。因此,列报的公允价值可能不代表在交换某些金融工具时可变现的金额。
本公司在2022年和2021年6月30日的财务工具 如下:
按公允价值计量 | ||||||||||||||||||||
携带 | 2022年6月30日使用 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | |||||||||||||||
金融资产 | ||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
可供出售的证券 | $ | |||||||||||||||||||
持有至到期证券 | ||||||||||||||||||||
持有待售贷款 | ||||||||||||||||||||
应收贷款--净额 | $ | |||||||||||||||||||
联邦住房贷款银行股票 | ||||||||||||||||||||
应计应收利息 | ||||||||||||||||||||
金融负债 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
联邦住房贷款银行预付款 | ||||||||||||||||||||
借款人预支税款和保险费 | ||||||||||||||||||||
应计应付利息 |
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13. 资产和负债的公允价值 (续)
携带 | 2021年6月30日的公允价值计量使用 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | |||||||||||||||
金融资产 | ||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
其他金融机构的定期存款 | ||||||||||||||||||||
可供出售的证券 | $ | |||||||||||||||||||
持有至到期证券 | ||||||||||||||||||||
持有待售贷款 | ||||||||||||||||||||
应收贷款--净额 | $ | |||||||||||||||||||
联邦住房贷款银行股票 | ||||||||||||||||||||
应计应收利息 | ||||||||||||||||||||
金融负债 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
联邦住房贷款银行预付款 | ||||||||||||||||||||
借款人预支税款和保险费 | ||||||||||||||||||||
应计应付利息 |
14. 现金和现金等价物: 就报告现金流而言,现金和现金等价物包括现金和银行到期、出售的联邦基金以及原始到期日少于90天的其他金融机构的有息存款。
15. 商誉:商誉为$
16. 人寿保险现金退保额 :肯塔基州的First Federal为某些关键高管购买了人寿保险。银行拥有的人寿保险是在资产负债表日按保险合同可变现的金额记录的,即根据结算时可能到期的其他费用或其他金额调整后的现金退还价值。
17. 库存股:库房 库存按成本价列报。成本由先进先出的方法确定。
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18. 关联方交易: 截至2022年6月30日和2021年6月30日,高管、董事、大股东及其关联方(关联方)的未偿还贷款摘要如下:
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
未偿还本金,年初 | $ | $ | ||||||
关联方组成的变化 | - | |||||||
本年度已支付本金 | ||||||||
年内偿还本金及转按本金 | ( | ) | ( | ) | ||||
未偿还本金,年终 | $ | $ |
本公司于2022年6月30日及2021年6月30日持有的关联方存款合计达$
管理层认为,该等贷款及其他信贷及存款扩展乃于正常业务过程中作出,其条款(包括利率及抵押品)与当时与其他人士进行类似交易时的条款大致相同。此外,在管理层看来,这些贷款没有超过正常的可收回风险或呈现其他不利特征。
19. 综合收益和累计综合收益 综合收益包括净收益和其他综合收益。其他全面收益包括 当期可供出售证券除税后的未实现收益和亏损,这些收益和亏损也被确认为股权的单独组成部分 。累计综合收益仅包括期末可供出售证券的未实现收益或亏损。
20. 收入确认: 本公司在主题606项下的创收活动主要包括服务费和押金费用以及 其他服务费和费用,并构成损益表上其他非利息收入的大部分。手续费和存款费用主要是借记卡转换费和自动柜员机(“ATM”)附加费。此外,手续费和手续费还包括透支费、休眠账户费用以及支票和储蓄账户的服务费。 透支费在账户透支时确认。当帐户处于非活动状态至少365天时,确认休眠帐户费用。支票和储蓄账户的手续费主要是在同一日历月内进行和确认的账户维护服务 。其他基于押金的服务费和费用包括应客户要求完成并在交易完成时确认的基于交易的服务。这些基于交易的服务包括自动柜员机使用和停止支付 服务。所有服务费和押金费用在提供服务时从客户的账户中提取。
21. 或有损失:损失 当损失的可能性为 并且可以合理估计损失的金额或范围时,或有事项,包括在正常业务过程中发生的索赔和法律诉讼,被记为负债。管理层认为,目前不存在会对财务报表产生实质性影响的此类问题。
22. 贷款承诺及相关金融工具 :金融工具包括为满足客户融资需求而发行的表外信贷工具,如贷款承诺和商业信用证。这些项目的面值代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前的损失风险。此类金融工具在获得资金时会被记录下来。
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23. 股息限制:银行业监管规定要求维持一定的资本水平,并可能限制银行支付给控股公司或控股公司支付给股东的股息。
24. 运营细分市场: 首席决策者监控各种产品和服务的收入流,同时管理运营并在全公司范围内评估财务业绩 。由于所有部门的经营结果相似,因此将经营部门合并为一个部门。因此,管理层将所有金融服务业务视为一个可报告的运营部门。
25. 重新分类:上一年财务报表中的一些项目已重新分类,以符合当前的列报方式。重新分类对上一年的净收入或股东权益没有影响。
26. 新会计准则:
FASB ASC 326- 2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号,金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量 金融工具。最终标准将改变与按摊销成本计量的金融资产(如贷款、持有至到期的债务证券和某些其他合同)相关的信贷损失的估计。为了估计信贷损失,财务会计准则委员会正在用预期损失模型取代已发生损失模型,该模型被称为当前预期信用损失(CECL)模型。公司 现在将使用前瞻性信息来提高其信用损失估计。修正案要求加强披露,以帮助投资者和财务报表的其他用户更好地了解在估计信贷损失时使用的重大估计和判断,以及我们投资组合的信用质量和承保标准。对公司影响最大的将是其贷款和租赁损失准备,尽管ASU还修订了可供出售债务证券、持有至到期证券和购买的信用恶化金融资产的信用损失的会计处理。该标准适用于上市公司的年度期间 和2019年12月15日之后的年度期间内的中期。然而,财务会计准则委员会已将针对较小报告公司的ASU的实施推迟到2022年12月15日之后的几年,或者对于公司而言,推迟到2023年7月1日开始的财年 。ASU 2016-13将通过累积效应调整应用于留存收益(修改-追溯 方法), 但在生效日期前已确认非临时性减值的债务证券除外。这些债务证券需要采用前瞻性的 过渡方法。我们已选择并聘请第三方软件提供商对我们的 数据进行建模,并计划在实施新系统之前对其进行测试。我们预期将于新准则生效的第一个报告期开始时确认对贷款损失准备的一次性累积影响调整,但尚不能确定任何此类一次性调整的幅度或新指引对合并财务报表的整体影响。然而, 本公司预计ASU 2016-13年度将增加其当前信用损失评估流程的复杂性和成本。
2022年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU编号2022-02,金融工具-信贷损失(主题326):问题债务重组和Vintage披露,作为与ASU编号2016-13相关的实施后审查活动的最新情况。 本更新中的修订取消了子主题310-40应收账款-债权人的问题债务重组中债权人对TDR的会计指导,同时加强了借款人遇到财务困难时债权人对某些贷款再融资和重组的披露要求。具体地说,实体必须应用提供的贷款再融资和重组指导,以确定修改是导致新贷款还是继续现有贷款,而不是应用TDR的确认和计量指导。本次更新还要求公共业务实体披露在326-20分主题《金融工具--信贷损失--按摊销成本计量》范围内的应收账款融资和租赁净投资的本期总核销情况。由于公司尚未采纳2016-13财年更新中的修订内容,因此本更新内容中的修订内容将于2023年7月1日开始的财年 生效。
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26. 新会计准则: 续
FASB ASC 820- 2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号,公允价值计量(主题820)披露框架-对公允价值计量的披露要求的更改 。本指导降低了公司在确定其部分资产的公允价值时所使用的流程的详细程度。本公司采用本ASU于2020年7月1日生效,对财务报表没有实质性影响。
FASB ASC 740-2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(主题740),简化所得税的会计处理。本会计准则修正案删除了在确认投资递延税项、执行期间内分配和计算过渡期所得税方面的某些例外情况。ASU还增加了指导,以降低某些领域的复杂性,包括确认税收商誉的递延 税,以及将税收分配给合并集团的成员。公司采用此ASU于2021年7月1日生效, 对我们的合并财务报表没有重大影响。
财务会计准则委员会或其他准则制定机构发布或提出的其他会计准则预计不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。
附注B--证券
下表汇总了于2022年6月30日和2021年6月30日可供出售并持有至到期的投资证券组合的摊余成本和公允价值,以及相应的未实现或未确认损益总额。未实现损益适用于可供出售证券,并在累计其他全面收益中确认,而持有至到期证券的未实现损益不在财务报表中确认。得失情况如下:
2022 | ||||||||||||||||
(单位:千) | 摊销 | 未实现收益总额 | 未实现总额 损失 | 估计数 公允价值 | ||||||||||||
可供出售的证券 | ||||||||||||||||
机构抵押贷款支持住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
持有至到期证券 | ||||||||||||||||
机构抵押贷款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
2021 | ||||||||||||||||
(单位:千) | 摊销 | 未实现收益总额 | 未实现亏损总额 | 估计公允价值 | ||||||||||||
可供出售的证券 | ||||||||||||||||
机构抵押贷款支持住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
持有至到期证券 | ||||||||||||||||
机构抵押贷款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
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附注B-证券(续)
截至2022年6月30日,该公司的债务证券由没有单一到期日的抵押贷款支持证券组成。实际到期日可能不同于合同 到期日,因为借款人可能有权催缴或预付债务,无论是否有催缴或提前还款处罚。
在截至2022年6月30日或2021年6月30日的财年中,没有出售证券。截至2022年6月30日,该公司拥有
截至2022年6月30日和2021年6月30日,质押证券总额为$
附注C--贷款
截至6月30日,贷款组合的构成如下:
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
住宅房地产 | ||||||||
一至四户人家 | $ | $ | ||||||
多户住宅 | ||||||||
施工 | ||||||||
土地 | ||||||||
农场 | ||||||||
非住宅房地产 | ||||||||
工商业 | ||||||||
消费者和其他 | ||||||||
存款贷款 | ||||||||
房屋净值 | ||||||||
汽车 | ||||||||
不安全 | ||||||||
贷款损失准备 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
上述金额包括净递延贷款费用#美元。
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附注C--贷款(续)
下表显示了截至2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的贷款损失准备余额和按投资组合类别和减值方法记录的贷款投资余额。有一笔美元
June 30, 2022:
(单位:千) | 单独贷款
已评估 | 贷款 收购 带 恶化 学分 质量* | 收尾 贷款 余额 | 收尾 津贴 归因于 贷款 | ||||||||||||
个别评估减值的贷款: | ||||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | - | |||||||||||
多户住宅 | - | |||||||||||||||
农场 | - | |||||||||||||||
非住宅房地产 | - | |||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||
房屋净值 | - | |||||||||||||||
不安全 | - | |||||||||||||||
集体评估减值的贷款: | ||||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | ||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ |
* |
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June 30, 2022 and 2021
附注C--贷款(续)
June 30, 2021:
(单位:千) | 单独贷款
已评估 | 贷款 收购 带 恶化 学分 质量* | 收尾 贷款 余额 | 收尾 津贴 归因于 贷款 | ||||||||||||
个别评估减值的贷款: | ||||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | | $ | $ | |||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
消费者和其他 | - | - | ||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
集体评估减值的贷款: | ||||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | ||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ |
* |
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附注C--贷款(续)
下表按贷款类别列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的减值贷款:
(单位:千) | 未付本金
平衡和 已录制 投资 | 津贴 申请贷款 损耗 已分配 | 平均值 已录制 投资 | 利息 收入 已识别 | 收付实现制 收入 已识别 | |||||||||||||||
June 30, 2022: | ||||||||||||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | | $ | $ | | $ | | $ | | |||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||||||
房屋净值 | - | |||||||||||||||||||
不安全 | - | - | - | |||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
June 30, 2021: | ||||||||||||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
消费者和其他 | - | - | - | |||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | - | $ | $ | $ |
50
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注C--贷款(续)
下表列出了已记录的非应计项目投资和逾期贷款
June 30, 2022 | June 30, 2021 | |||||||||||||||
(单位:千) | 非应计项目 | 逾期借款
90岁以上 还有 天 应计 | 非应计项目 | 贷款 逾期 90岁以上 还有 天 应计 | ||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
止赎过程中的一至四户家庭贷款总额为$
问题债务重组:
问题债务重组(“TDR”) 是指银行给予借款人特许权,否则由于借款人的财务困难,银行不会考虑该特许权。所有TDR都被认为是“受损的”。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,公司
拥有
于截至2022年6月30日止年度内,本公司并无任何贷款重组为TDR。
在.期间
51
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合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注C--贷款(续)
2020年12月,国会通过2021年综合拨款法案修订了CARE法案,为美国家庭和企业提供了额外的新冠肺炎救济, 包括根据CARE法案将TDR救济延长至2021年12月31日较早时或国家紧急状态结束后60天。减免仅适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的借款人的修改。 该公司选择通过《CARE法案》的这些条款。为应对新冠肺炎疫情和随之而来的大范围经济低迷,该公司通过了一项贷款容忍计划,根据该计划,当时受影响的借款人可以 要求推迟三个月偿还贷款。截至2021年6月30日的12个月内,该计划共接受了815,000美元的贷款。截至2021年6月30日,所有这些贷款的三个月延期期限都已结束, 已恢复正常付款状态。
为了确定借款人 是否遇到财务困难,我们考虑了借款人在不进行修改的情况下在可预见的未来发生任何债务违约的可能性。本次评估是根据公司的内部承保政策进行的。
截至2022年6月30日或2021年6月30日,本公司未向贷款条款在问题债务重组中修改的客户分配特定准备金。截至2022年6月30日和2021年6月30日,非权责发生状态的TDR贷款总额为
下表按贷款类别列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日在应计逾期贷款中未偿还本金余额的账龄。这些表格包括因信用质量恶化而获得的贷款。
52
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合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注C--贷款(续)
June 30, 2022:
(单位:千) | 逾期30-89天 | 大于 90天 逾期 | 总计 逾期 | 贷款 未过期 | 总计 | |||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ |
June 30, 2021:
(单位:千) | 逾期30-89天 | 大于 90天 逾期 | 总计 逾期 | 贷款 未超过 到期 | 总计 | |||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ |
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合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注C--贷款(续)
信用质量指标:
该公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为 风险类别,如:当前财务信息、 历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。公司 根据信用风险对贷款进行分类,从而对贷款进行单独分析。此分析每年执行一次。本公司使用以下风险评级定义:
特别提一下。被列为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点 可能会导致贷款的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致该机构的信用状况恶化。
不合标准。被归类为不合格的贷款,债务人或质押抵押品的当前净值和偿付能力(如果有)不足以提供足够的保护。如此分类的贷款有一个或多个明确界定的弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构显然有可能蒙受一些损失。
令人怀疑。被归类为 可疑贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点,另外一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收集或全额清算成为高度可疑和不可能的。
不符合上述标准的贷款,如作为上述流程的一部分进行单独分析,则视为合格评级贷款。未评级的贷款包括在同质贷款组中,并根据履约状况评估信用质量。请参见上面的过去 到期借款账龄表格。
54
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June 30, 2022 and 2021
附注C--贷款(续)
截至2022年6月30日和2021年6月30日,根据执行的最新分析,按贷款类别划分的贷款风险类别如下:
June 30, 2022:
(单位:千) | 经过 | 特别提及 | 不合标准 | 值得怀疑 | ||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||
房屋净值 | - | |||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ | | $ | | $ |
June 30, 2021:
(单位:千) | 经过 | 特别提及 | 不合标准 | 值得怀疑 | ||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | - | |||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
工商业 | - | |||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ | | $ | | $ |
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合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注C--贷款(续)
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度按投资组合分部分列的贷款损失准备活动:
June 30, 2022:
(单位:千) | 期初余额 | 贷款损失准备金(贷方) | 贷款被注销 | 复苏 | 期末余额 | |||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
多户住宅 | ( | ) | ||||||||||||||||||
施工 | ( | ) | ||||||||||||||||||
土地 | - | |||||||||||||||||||
农场 | - | |||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ( | ) | ||||||||||||||||||
工商业 | ( | ) | ||||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||||||
存款贷款 | ( | ) | ||||||||||||||||||
房屋净值 | - | - | ||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ( | ) | ||||||||||||||||||
$ | | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | | $ |
June 30, 2021:
(单位:千) | 期初余额 | 贷款损失准备金(贷方) | 贷款被注销 | 复苏 | 期末余额 | |||||||||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | - | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者和其他 | ||||||||||||||||||||
存款贷款 | - | |||||||||||||||||||
房屋净值 | ( | ) | ||||||||||||||||||
汽车 | - | - | ||||||||||||||||||
不安全 | ( | ) | ||||||||||||||||||
未分配 | ( | ) | - | |||||||||||||||||
$ | | $ | | $ | ( | ) | $ | | $ |
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合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注C--贷款(续)
购入贷款:
本公司于截至2013年6月30日的财政年度内购买贷款,而收购时有证据显示信贷质素自产生以来已恶化
,而收购时很可能不会收回所有合约所需款项。这些贷款的账面金额,
扣除购买信贷折扣$
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
住宅房地产 | ||||||||
一至四户人家 | $ | | $ | |
截至6月30日的年度的可增加收益,即预计在2013财年购买的贷款的收入 如下:
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
年初余额 | $ | $ | ||||||
收入的增加 | ( | ) | ( | ) | ||||
年终余额 | $ | $ |
对于上述披露的已购入贷款,本公司没有增加截至2022年6月30日或2021年6月30日的年度的贷款损失拨备,也没有在该等年度拨回任何贷款损失拨备。
附注D--拥有的房地产
截至6月30日的 年自有房地产活动情况如下:
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
年初余额 | $ | $ | ||||||
转至自有房地产的贷款 | ||||||||
资本化支出 | ||||||||
估值调整 | ( | ) | ||||||
处置 | ( | ) | ( | ) | ||||
年终余额 | $ | $ |
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肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注:电子房舍和设备
截至6月30日的房舍和设备 包括:
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建筑物和改善措施 | ||||||||
家具和设备 | ||||||||
减去:累计折旧 | ||||||||
年终余额 | $ | $ |
附注F-商誉
商誉为$
注:G-存款
截至6月30日,存款包括以下主要 分类:
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
无息支票账户 | $ | $ | ||||||
支票账户 | ||||||||
储蓄账户 | ||||||||
货币市场活期存款 | ||||||||
活期存款、交易存款和存折存款总额 | ||||||||
存单 | ||||||||
总存款 | $ | $ |
58
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注G-存款(续)
截至6月30日的未偿还存单的到期日摘要如下:
(单位:千) | 2022 | |||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027年及其后 | ||||
$ |
截至2022年6月30日和2021年6月,这些银行的存单账户余额等于或超过#美元。
注H-联邦住房贷款银行的预付款
联邦住房贷款银行的预付款,以2022年6月30日和2021年6月30日的某些符合条件的住房抵押贷款为抵押,总额为$
(单位:千) | 2022 | |||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
2029 | ||||
2030-2033 | ||||
$ |
截至2022年6月30日,预付款的利率固定在
每笔垫款在到期日
支付,固定利率垫款需预付违约金。基于由第一按揭贷款和公司持有的FHLB股票组成的抵押品,公司有资格借入最多$
注一--所得税
收入的联邦所得税与截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度按法定公司税率计算的不同 如下:
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
按#年法定税率征收所得税 | $ | $ | ||||||
因以下原因而增加(减少): | ||||||||
人寿保险现金退保额 | ( | ) | ( | ) | ||||
扣除联邦福利后的州所得税 | ( | ) | ||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
59
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
注一--所得税(续)
本公司截至6月30日的递延纳税净负债构成如下:
(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
按估计公司税率计算的临时差额可退还的税款(应付): | ||||||||
递延税项资产: | ||||||||
一般贷款损失准备金 | $ | $ | ||||||
应计费用 | ||||||||
收购时的公允价值会计调整 | ||||||||
未应计贷款利息 | ||||||||
其他房地产自有调整 | - | |||||||
折旧 | ||||||||
国家净营业亏损结转 | ||||||||
递延税项资产总额 | ||||||||
递延税项负债: | ||||||||
联邦住房贷款银行股票股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
延期贷款发放成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
贷款偿还权 | ( | ) | ( | ) | ||||
应计现金调整 | ( | ) | ( | ) | ||||
收购时的公允价值会计调整 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项负债总额 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项净负债 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
该公司结转的国家净营业亏损为310万美元,将于2031年到期。
在1997年之前,银行被允许
特别扣除坏账,一般限于
60
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注J--贷款承诺
银行是金融工具的一方,在正常业务过程中存在表外风险,以满足客户的融资需求,包括承诺发放信贷。此类承诺在不同程度上涉及超过综合财务状况报表中确认的金额的信贷和利率风险。承诺额的合同或名义金额反映了银行参与此类金融工具的程度。
银行在金融工具另一方不履行信贷承诺的情况下面临的信贷损失,由这些工具的合同名义金额表示。银行在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与用于资产负债表内工具的信贷政策相同。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,这些银行有以下未偿还贷款承诺:
2022 | 2021 | |||||||||||||||
(单位:千) | 固定 | 变量 | 固定 | 变量 | ||||||||||||
未使用的承诺: | ||||||||||||||||
由房地产担保的旋转、开放的线路 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
承诺为房地产建设贷款提供资金 | ||||||||||||||||
其他未使用的承诺: | ||||||||||||||||
商业和工业贷款 | ||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
信用证 |
贷款承诺的期限一般为60天或更短。有几个
附注K-股东权益和监管资本
股息限制-来自银行的股息是公司的主要资金来源。银行法规限制了银行在未经货币监理署(“OCC”)事先批准的情况下向本公司支付的股息金额。根据这些规定,任何日历年可支付的股息数额以当年净利润为限,加上前两年的留存净利润。在2022年6月30日,银行可以在没有事先批准的情况下宣布不派发股息。
61
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注K-股东权益和监管资本(续)
监管资本要求-银行遵守OCC颁布的最低监管资本标准 。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的--可能还会是额外的可自由支配的 --行动,如果采取这些行动,可能会对公司的合并财务报表产生直接的实质性影响。 根据资本充足率准则和迅速纠正措施的监管框架,公司和银行必须满足具体的 资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的公司资产、负债和某些表外项目的量化衡量 。资本数额和分类还取决于监管机构对构成要素、风险权重和其他因素的定性判断。
快速纠正措施条例 提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些术语不能代表整体财务状况。如果资本充足,则需要获得监管部门的批准才能接受经纪存款。如果资本不足,资本分配将受到限制,资产增长和扩张也是如此,因此需要制定资本恢复计划。
资本标准-自2020年1月1日起生效,公司和银行受社区银行杠杆率(“CBLR”)框架的约束。此前,本公司及各银行须根据《巴塞尔协议III》进行资本监管改革。
社区银行杠杆率
某些社区银行和控股公司(包括本公司、法兰克福第一银行、肯塔基州第一联邦银行和哈扎德第一联邦银行)满足某些合格的
标准,包括
2020年4月,联邦银行监管机构根据冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案的某些指令,发布了对CBLR框架的临时修改
。这些变更被采纳为最终规则,并适用于其他符合其他现有资格标准的银行组织。
在这一框架下,根据适用的指导方针,公司和银行将被视为资本充足。
62
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注K--股东权益和监管资本(续)
2015年1月1日生效的《巴塞尔协议III》确立了更高的最低风险资本充足率要求、新的普通股一级风险资本充足率
和新的资本保护缓冲(CCB)。该条例还包括修订资本的定义和改变某些资产的风险权重,此外还将“资本充足”重新定义为
下表列出了公司和银行截至2022年6月30日的监管资本。
实际 | 出于资本充足率的目的 | |||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | ||||||||||||
社区银行杠杆率: | ||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||
肯塔基州第一联邦银行 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
第一联邦危险储蓄与贷款协会 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
肯塔基州第一联邦储蓄银行 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
June 30, 2021 | ||||||||||||||||
肯塔基州第一联邦银行 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
第一联邦危险储蓄与贷款协会 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
肯塔基州第一联邦储蓄银行 | $ | % | $ | % |
截至2022年6月30日和2021年6月30日,管理层 认为,哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行符合银行应遵守的所有资本充足率要求。 管理层认为没有发生任何条件或后续事件改变了银行的类别。
联邦储备系统理事会管理相互控股公司的规定
要求First Federal MHC符合某些标准,公司
才能放弃收到肯塔基州第一联邦银行宣布的任何普通股股息。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的每个财政年度内,根据联邦储备系统理事会允许的条款,First Federal MHC免除$
63
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注:Kentucky First Federal Bancorp简明财务报表
以下简明财务报表 汇总了肯塔基州第一联邦银行截至2022年和2021年6月30日的财务状况,以及截至2022年和2021年6月30日的财政年度的运营结果和现金流。
肯塔基州第一联邦银行
资产负债表
June 30, 2022 and 2021
(单位:千)
2022 | 2021 | |||||||
资产 | ||||||||
哈扎德第一联邦银行的有息存款 | $ | $ | ||||||
肯塔基州第一联邦银行的有息存款 | ||||||||
其他有息存款 | ||||||||
现金和现金等价物 | ||||||||
对First Federal of Hazard的投资 | ||||||||
法兰克福优先投资 | ||||||||
预付费用和其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债和股东权益 | ||||||||
应付帐款和其他负债 | $ | $ | ||||||
股东权益 | ||||||||
总负债和股东权益 | $ | $ |
64
肯塔基州第一联邦银行
合并财务报表附注(续)
June 30, 2022 and 2021
附注L-肯塔基州第一联邦银行的简明财务报表(续)
肯塔基州第一联邦银行
营业报表和全面(亏损)收入
截至2022年及2021年6月30日的年度
(以千为单位的美元金额)
2022 | 2021 | |||||||
收入 | ||||||||
利息收入 | $ | $ | ||||||
非利息收入 | - | |||||||
危险第一联邦政府的红利 | ||||||||
风险第一联邦未分配(超额分配)收益中的权益 | ||||||||
来自法兰克福的红利优先 | ||||||||
法兰克福第一未分配(超额分配)收益中的权益 | ( | ) | ||||||
总收入 | ||||||||
非利息支出 | ||||||||
所得税前收益 | ||||||||
所得税优惠 | ( | ) | ( | ) | ||||
净收入 | ||||||||
扣除与税务有关的影响后的其他综合(亏损)收入: | ||||||||
本年度被指定为可供出售证券的未实现持有亏损,扣除税收优惠#美元 | ( | ) | ||||||
$ | $ |
65
肯塔基州第一联邦银行
现金流量表
截至2022年和2021年6月30日的年度
(以千为单位的美元金额)
2022 | 2021 | |||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
本年度净收益 | $ | $ | ||||||
将净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: | ||||||||
超额(赤字)收益分配(合并子公司的未分配收益 | ( | ) | ||||||
非现金补偿费用 | ||||||||
汽车销售收益 | ||||||||
折旧 | ||||||||
由于下列方面的变化,现金增加(减少): | ||||||||
预付费用和其他资产 | ( | ) | ||||||
其他负债 | ( | ) | ||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||
融资活动的现金流: | ||||||||
购买国库股票 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于融资活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
现金及现金等价物净增(减) | ( | ) | ||||||
年初现金及现金等价物 | ||||||||
年终现金及现金等价物 | $ | $ |
66
Kentucky First Federal Bancorp想要表彰我们的员工,他们每天都在努力工作,以实现您的投资价值最大化:
肯塔基州第一联邦储蓄银行 |
法兰克福-丹维尔-兰开斯特 |
Lesa 阿斯贝里 | 客户服务经理 |
布伦达·鲍德温 | 金融分析师 |
詹妮弗·比勒 | 贷款办理 |
丽莎 克雷格 | 助理 总裁副主任/存款运营 |
凯尔西·卡特 | 客户服务 |
卡特雷沙 克莱 | 客户服务 |
安德里亚·克莱恩 | 会计核算 |
特蕾西 克劳利 | 客户服务 |
贝基·克罗 | 客户服务 |
德瑞尔·柯蒂斯 | 贷款服务 |
朱莉 德沃尔夫 | 助理副总裁/信贷员 |
科特尼·迪林厄姆 | 首席信贷官 |
贝蒂 杜林 | 客户服务 |
泰勒·伊迪斯 | 贷款支持专家 |
戴安娜:EADS | 客户服务主管 |
蒂凡尼 埃利奥特 | 首席运营官/副总裁/人力资源 |
杰米·恩斯利 | 信息技术运营 |
黛布拉·弗里曼 | 客户服务经理/培训协调员 |
Stacey Greenawalt | 总裁副主任/住房贷款负责人 |
伯妮丝·哈罗德 | 贷款服务 |
梅丽莎·哈罗德 | 客户服务 |
凯伦 哈特菲尔德 | 助理副总裁总裁/客户服务经理 |
Judy 希克斯 | 贷款处理商 |
李·安·霍金斯史密斯 | 总裁副主任/首席客户官 |
罗纳德·霍华德 | 副总裁/兰开斯特首席市场官 |
布列塔尼 胡莱特 | 信用分析师/会计 |
克莱 胡莱特 | 法兰克福地区总裁 |
特蕾莎·胡莱特 | 总裁常务副总经理 |
唐·詹宁斯 | 首席执行官 |
67
肯塔基州第一联邦储蓄银行 |
法兰克福-丹维尔-兰开斯特,继续 |
伊芙·安·琼斯 | 客户服务 |
克里斯蒂 利尔福德 | 贷款服务 |
Sara 麦克 | 会计核算 |
特蕾西 麦克库恩 | 总裁副主任/银行监管专员/存款合规官 |
克里斯蒂娜·米勒 | 客户服务 |
萨曼莎·米勒 | 总裁副主任/贷款合规官/信用分析师 |
谢尔比 莫里斯 | 客户服务 |
卡罗琳·马尔卡希 | 会计助理 |
珍妮·墨菲 | 贷款服务 |
拉文娜 奎尔 | 总裁副局长/信贷员 |
大卫·塞蒙斯 | 安全干事/贷款处理员 |
辛西娅·尚克 | 客户服务 |
佩吉 史密斯 | 客户服务 |
珍妮 树桩 | 贷款处理商 |
安吉·坦内尔 | 客户服务 |
伊冯 桑贝里 | 总裁副主任/贷款服务负责人 |
Mike 瓷器 | 总裁副经理/信息技术经理 |
马达琳·韦尔奇 | 客户服务 |
詹妮弗·惠伦 | 总裁副局长/贷款处理员 |
第一联邦危险储蓄与贷款协会 |
詹姆·S·科菲 | 首席执行官 |
卡伦·迪克森 | 副总裁/信贷员/信息技术 |
凯利·福盖特 | 客户服务 |
杰米·海恩斯 | 客户服务 |
梅丽莎·马修斯 | 客户服务 |
玛格丽特·S·佩特里 | 总裁副局长/出纳长 |
劳伦·莱利 | 副总裁/文集 |
伊莱扎·斯泰西 | 客户服务 |
杰西卡·瓦茨 | 总裁副助理/书记 |
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肯塔基州第一联邦银行董事会:
斯蒂芬·G·巴克律师和总裁以及肯塔基河地产有限责任公司总法律顾问
Walter·G·埃顿,Jr.律师兼埃克顿,墨菲和香农律师事务所负责人
卢·埃拉·法勒前总裁,哈扎德第一联邦储蓄贷款协会首席执行官
小威廉·D·戈尔曼,前总裁,险企保险公司首席执行官
大卫·R·哈罗德注册会计师,哈罗德和 合伙人的负责人,PSC
唐·D·詹宁斯总裁,肯塔基州第一联邦银行{br]
威廉·H·约翰逊,前丹维尔/兰开斯特地区总裁,肯塔基州第一联邦储蓄银行
托尼·D·惠特克,肯塔基第一联邦银行董事长
第一联邦储蓄和贷款协会(br}危险董事会:
斯蒂芬·G·巴克 | 詹姆·科菲 | Walter G.埃克顿,Jr. | ||
卢·埃拉·法勒 | 小威廉·D·戈尔曼 | 托尼·D·惠特克,主席 |
肯塔基州第一联邦储蓄银行董事会:
罗素·M·布鲁克斯 | J.马克·高甘斯 | 戴维R·哈罗德 | ||
R.克莱·赫莱特 | 唐·D·詹宁斯主席 | 威廉C·詹宁斯 | ||
威廉·H·约翰逊 | 伊冯·Y·莫利 | Jerry·M·珀塞尔 | ||
马克·斯坦珀 | 弗吉尼亚州R.S.树桩 |
特别顾问 | 基尔帕特里克·汤森&斯托克顿律师事务所 | |
900号套房 | ||
607 14这是街道西北 | ||
华盛顿特区20005-2018年 | ||
传输代理 和注册商 |
美国股票转让信托公司 | |
6201 15这是大道 | ||
纽约布鲁克林,邮编:11219 | ||
(718) 921-8124 |
年度股东大会将于2022年11月17日下午3:30举行。位于肯塔基州哈扎德社区大道1号的哈扎德社区与技术学院校区的挑战者中心。
股东咨询和10-K报告的可用性 提交给证券交易委员会的公司截至2022年6月30日的年度报告Form 10-K的副本将免费提供给股东,截至2022年11月17日年度会议的记录日期, 应书面请求:
投资者关系: | 唐·詹宁斯 | 邮箱:don.jennings@ffsbky.bank | ||
克莱·胡莱特 | 邮箱:clay.hulette@ffsbky.bank | |||
(502) 223-1638 or 1-888-818-3372 主街西216号 信箱535 肯塔基州法兰克福,邮编:40602 |
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