美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) |
(国际税务局雇主身分证号码) |
(主要执行办公室地址) |
(邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 交易代码 注册的每个交易所的名称
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是的☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是的☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
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☐ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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☒ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是,☐不是
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是的☐
注册人的非联营公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值,参照最近完成的第二季度末的最后一次销售价格计算为#美元。
截至2022年9月19日,注册人有
目录表
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页面 |
第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
3 |
第1A项。 |
风险因素 |
27 |
项目1B。 |
未解决的员工意见 |
37 |
第二项。 |
属性 |
37 |
第三项。 |
法律诉讼 |
37 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
37 |
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第II部 |
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第五项。 |
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
38 |
第六项。 |
已保留 |
38 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
38 |
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
48 |
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
F-1 |
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
49 |
第9A项。 |
控制和程序 |
49 |
项目9B。 |
其他信息 |
49 |
项目9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
49 |
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第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
50 |
第11项。 |
高管薪酬 |
53 |
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
57 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
57 |
第14项。 |
首席会计费及服务 |
58 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
59 |
第16项。 |
表格10-K摘要 |
60 |
签名 |
|
61 |
1
第一部分
本年度报告包含符合1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第21E节的前瞻性陈述,这些前瞻性陈述可通过使用以下词语来识别,如:“估计”、“项目”、“相信”、“打算”、“预期”、“假设”、“计划”、“寻求”、“预期”、“将会”、“可能”、“应该”、“表明”、“将会”、“相信,“沉思”、“继续”、“目标”和意义相近的词语。这些前瞻性陈述包括但不限于:
这些前瞻性陈述基于我们目前的信念和预期,固有地受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多是我们无法控制的。此外,这些前瞻性陈述受到有关未来业务战略和决策的假设的影响,这些假设可能会发生变化。我们没有义务也没有义务在本报告发布之日之后更新任何前瞻性陈述。
除其他因素外,下列因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期结果或其他期望大相径庭:
2
由于这些以及各种各样的其他不确定性,我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同。
它EM1.商务。
CFSB银行股份有限公司
CFSB Bancorp,Inc.(“CFSB Bancorp”或“公司”)是一家联邦公司,成立于2022年1月,作为殖民地联邦储蓄银行共同控股公司重组的一部分,成为殖民地联邦储蓄银行(“银行”)的银行控股公司。CFSB Bancorp自注册成立以来,除持有本行普通股、保留约50%的股票发行所得现金净额、向本行员工持股计划提供贷款外,并未从事任何其他业务活动。
CFSB Bancorp于2022年1月12日完成了与银行共同控股公司重组相关的股票发行。该公司以每股10.00美元的价格出售了2,804,306股普通股,总收益为2,800万美元。与重组有关,该公司还向殖民地联邦储蓄银行慈善基金会捐赠了130,433股普通股和250,000美元现金,并向其联邦特许的共同控股公司15比奇,MHC发行了3,586,903股普通股。公司普通股于2022年1月13日开始在纳斯达克证券市场交易,交易代码为“CFSB”。
CFSB Bancorp作为银行的控股公司,有权从事适用法律和法规允许的其他业务活动,其中可能包括收购银行和金融服务公司。我们目前没有收购其他金融机构或金融服务公司的协议,尽管我们可能会在未来决定这样做。
CFSB Bancorp的现金流将取决于净发行收益的投资收益以及从该行获得的任何股息。该银行可能支付的股息金额受到监管部门的限制。最初,CFSB Bancorp将不拥有或租赁任何财产,而是向银行支付使用其房地、家具和设备的费用。我们打算只聘用担任CFSB Bancorp高级职员的人士担任该行高级职员。然而,我们将不时使用世行的支持人员。我们将根据银行员工在CFSB Bancorp工作的时间向银行支付报酬;但是,CFSB Bancorp不会单独补偿这些个人。CFSB Bancorp可能会在未来扩大业务的范围内,酌情招聘更多员工。
MHC海滩15号
15比奇,MHC成立于2022年1月,是一家联邦特许的互惠控股公司,与银行重组为“双层”互惠控股公司的组织形式有关。MHC海滩15号
3
只要CFSB Bancorp存在,它将拥有CFSB Bancorp普通股的大部分流通股。作为一家共同控股公司,15比奇,MHC是一家非股份制公司。
15比奇,MHC的主要资产是它在重组和发行中收到的CFSB Bancorp的普通股和初始资本为10万美元的现金。目前,预计15海滩MHC的唯一业务活动是拥有CFSB Bancorp的大部分普通股。15比奇,MHC被授权从事联邦法律允许的共同控股公司的任何其他商业活动,包括投资贷款和证券。15比奇,MHC受到联邦储备委员会的全面监管和审查。
殖民地联邦储蓄银行
我们在诺福克县的三个提供全方位服务的银行办事处和一个提供有限服务的银行办事处开展业务。我们认为我们的主要贷款市场区域是诺福克和普利茅斯县;然而,我们偶尔会以位于我们主要贷款市场以外的物业为抵押进行贷款。我们的业务主要包括吸收公众存款,并将这些存款与运营产生的资金一起投资于一户至四户住宅房地产贷款,其次是多户房地产贷款、商业房地产贷款、二次抵押贷款、房屋净值信用额度和消费贷款。视市场情况,我们将继续专注于扩大资产负债表和改善盈利能力,继续发放一至四户住宅按揭贷款,并增加多户和商业房地产贷款的发放。
截至2022年6月30日,我们的总资产为3.662亿美元,总存款为2.871亿美元,总股本为7,430万美元。截至2022年6月30日的财年,我们的净收益为442,000美元,而截至2021年6月30日的财年,我们的净收益为140万美元。
企业信息
我们的主要执行办公室位于马萨诸塞州02170海滩街昆西15号,我们的电话号码是(617471-0750)。我们的网站地址是:www.conciialfed.com。本公司网站所载或可透过本网站查阅的资料并非本10-K表格的一部分,亦不会以引用方式并入本表格10-K。
可用信息
根据交易法,我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他文件。美国证券交易委员会维护一个互联网站,其中包含报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人(包括我们)的信息,这些信息以电子方式向美国证券交易委员会备案。公众可以在www.sec.gov上获得我们向美国证券交易委员会提交的任何文件。在以电子方式向美国证券交易委员会提交报告和修正案后,我们还可以在美国证券交易委员会网站上免费查看和下载我们提交给美国证券交易委员会的每份文件的副本。
市场面积
我们在位于马萨诸塞州诺福克县的三个提供全方位服务的银行办事处和一个提供有限服务的银行办事处开展业务。我们认为我们的主要贷款市场地区是马萨诸塞州的诺福克和普利茅斯县;然而,我们偶尔会以我们主要贷款市场以外的物业为抵押进行贷款。
诺福克县位于马萨诸塞州波士顿的正南方。该县包括马萨诸塞州东部的28个社区,所有这些社区都是波士顿的居住郊区。诺福克县是马萨诸塞州联邦最富有的县,其特点是在波士顿大都会统计区工作的白领专业人员高度集中。根据美国人口普查局的数据,截至2021年7月1日,诺福克县总人口为724,505人。从2020年到2021年,诺福克县内的年人口增长率下降了0.2%。
根据美国人口普查局2016年至2020年的数据:
4
此外,根据美国劳工统计局的数据,2022年6月,诺福克县的失业率为3.1%,而马萨诸塞州和美国的失业率分别为3.7%和3.5%。
竞争
在贷款和吸收存款方面,我们的市场都面临着激烈的竞争。我们的市场区域高度集中了金融机构,包括大型货币中心和地区性银行、社区银行和信用社。我们的一些竞争对手提供我们目前不提供的产品和服务,如信托服务和私人银行业务。我们对贷款和存款的竞争主要来自商业银行、储蓄机构、抵押银行公司、消费金融公司和信用社。我们面临着来自短期货币市场基金、经纪公司、共同基金和保险公司对存款的额外竞争。
截至2021年6月30日(可获得信息的最新日期),我们的市场份额占马萨诸塞州诺福克县总存款的0.78%,使我们在诺福克县43家银行中排名第23位。
借贷活动
我们的主要贷款活动是一至四户住宅房地产贷款,其次是多户房地产贷款、商业房地产贷款、二次抵押贷款、房屋净值信用额度和消费贷款。根据市场状况和我们的资产负债分析,我们预计将更多地关注多户和商业房地产贷款的来源,以努力使我们的整体贷款组合多样化,并提高我们投资组合的整体收益。我们通过专注于为消费者和企业提供个性化服务来竞争。由于我们的结构,我们能够快速应对客户的要求,并能够与我们的竞争对手相比具有竞争力的价格。我们的响应能力历来使我们能够发展和留住我们的客户基础。
贷款组合构成。下表列出了我们在指定日期按贷款类型划分的贷款组合的构成。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我们没有待售贷款。
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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金额 |
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百分比 |
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金额 |
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百分比 |
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(千美元) |
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房地产贷款: |
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一至四户住宅 |
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$ |
141,073 |
|
|
|
80.76 |
% |
|
$ |
139,687 |
|
|
|
79.15 |
% |
|
一户到四户住宅建设 |
|
|
375 |
|
|
|
0.21 |
% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
多户住宅 |
|
|
14,310 |
|
|
|
8.19 |
% |
|
|
15,868 |
|
|
|
8.99 |
% |
|
第二抵押贷款和房屋净值信用额度 |
|
|
1,970 |
|
|
|
1.13 |
% |
|
|
2,454 |
|
|
|
1.39 |
% |
|
商业广告 |
|
|
14,761 |
|
|
|
8.45 |
% |
|
|
16,366 |
|
|
|
9.27 |
% |
|
消费者 |
|
|
2,200 |
|
|
|
1.26 |
% |
|
|
2,111 |
|
|
|
1.20 |
% |
|
|
|
$ |
174,689 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
176,486 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
更少: |
|
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||||
损失拨备 |
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(1,747 |
) |
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(1,722 |
) |
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递延贷款费用净额 |
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(349 |
) |
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(331 |
) |
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贷款总额 |
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$ |
172,593 |
|
|
|
|
|
$ |
174,433 |
|
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|
5
合同到期日。下表列出了我们的贷款组合在2022年6月30日的合同到期日。活期贷款,没有规定还款时间表或期限的贷款,以及透支贷款被报告为一年或更短时间内到期。表中列出的是合同到期日,并未反映重新定价或提前还款的影响。实际到期日可能不同。
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|
一到四个- |
|
|
一到四个- |
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多户住宅 |
|
|
第二 |
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商业广告 |
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消费者 |
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总计 |
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|||||||
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(千美元) |
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到期金额: |
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|||||||
一年或更短时间 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
80 |
|
|
$ |
81 |
|
|
|
一到五年以上 |
|
|
2,155 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
9 |
|
|
|
670 |
|
|
|
783 |
|
|
|
3,617 |
|
|
|
超过5至15年 |
|
|
32,473 |
|
|
|
- |
|
|
|
978 |
|
|
|
1,195 |
|
|
|
2,808 |
|
|
|
1,337 |
|
|
|
38,791 |
|
|
|
超过15年 |
|
|
106,445 |
|
|
|
375 |
|
|
|
13,332 |
|
|
|
765 |
|
|
|
11,283 |
|
|
|
- |
|
|
|
132,200 |
|
|
|
总计 |
|
$ |
141,073 |
|
|
$ |
375 |
|
|
$ |
14,310 |
|
|
$ |
1,970 |
|
|
$ |
14,761 |
|
|
$ |
2,200 |
|
|
$ |
174,689 |
|
|
|
固定利率贷款与可调整利率贷款。下表列出了我们在2022年6月30日的固定利率和可调整利率贷款,这些贷款在2023年6月30日之后合同到期。
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截止日期为2023年6月30日之后 |
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|||||||||
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|
固定 |
|
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可调 |
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|
总计 |
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|
(千美元) |
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|||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
一至四户住宅 |
|
$ |
133,030 |
|
|
$ |
8,043 |
|
|
$ |
141,073 |
|
一户到四户住宅建设 |
|
|
375 |
|
|
|
- |
|
|
|
375 |
|
多户住宅 |
|
|
2,033 |
|
|
|
12,277 |
|
|
|
14,310 |
|
第二抵押贷款和房屋净值信用额度 |
|
|
1,012 |
|
|
|
957 |
|
|
|
1,969 |
|
商业广告 |
|
|
2,037 |
|
|
|
12,724 |
|
|
|
14,761 |
|
消费者 |
|
|
2,120 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,120 |
|
贷款总额 |
|
$ |
140,607 |
|
|
$ |
34,001 |
|
|
$ |
174,608 |
|
一户到四户住宅房地产贷款。我们历史上的主要贷款活动一直是一到四户业主自住的住宅按揭贷款,这些贷款几乎都是以我们市场区域内的物业为抵押的。截至2022年6月30日,一至四户住宅房地产贷款总额为1.411亿美元,占我们总贷款组合的80.8%。截至2022年6月30日,我们一户至四户住宅房地产贷款的平均本金余额为241,000美元。
我们目前提供一至四户家庭的住宅房地产贷款,期限最长为30年。我们发起的一到四户住宅房地产贷款通常是根据房利美和房地美的指导方针进行承销的。我们目前在我们的投资组合中保留了我们发起的所有一到四户住宅房地产贷款。我们主要发起固定利率的一至四户家庭住宅房地产贷款,但在更有限的基础上,也发起可调利率贷款。截至2022年6月30日,我们的一至四户住宅房地产贷款中,1.33亿美元(94.3%)为固定利率,而一至四户住宅房地产贷款中的800万美元(5.7%)为浮动利率。由于借款人有权再融资或提前偿还贷款,一至四户住宅房地产贷款的未偿还期限通常比合同条款短得多。我们一般将按揭贷款的按揭成数限制在售价或评估价值的80%,以较低者为准。
6
我们的可调利率一至四户住宅房地产贷款的期限从10年到30年不等,初始期限通常为一年、三年或五年,此后每年进行一定幅度的调整,近年来一直与一年期固定期限的美国国债利率挂钩。利率可增加或减少的最高限额取决于合同下限(通常是贷款的初始利率),一般为每年2%,终身利率上限通常为贷款初始利率的6%。
尽管可调利率抵押贷款可能会在一定程度上降低我们对市场利率变化的脆弱性,因为它们会定期重新定价,但随着利率的上升,借款人应支付的必要款项也会增加(受利率上限的限制),从而增加借款人违约的可能性。同时,较高的利率可能会对借款人偿还贷款的能力和基础抵押品的可销售性产生不利影响。合同利率的上调也受到我们最高定期和终生利率调整的限制。因此,可调利率抵押贷款在补偿市场利率变化方面的有效性可能有限。
截至2022年6月30日,一户至四户住宅房地产贷款组合中的1,880万美元,即13.3%,是由非业主自住物业担保的。我们通常将这些贷款发放给与我们有过借款关系的个人。一般来说,如果贷款是向个人借款人以外的实体发放的,我们要求对这些财产进行个人担保。我们不会为非业主自住物业提供超过八成按揭贷款。
我们的建筑贷款通常是借款人正在改善物业的一至四户住宅业主自住的物业。建筑信用风险受成本超支和市场状况的影响。截至2022年6月30日,375,000美元,占我们一到四户住宅房地产贷款的0.3%是建筑贷款。
我们没有为永久性的一户至四户住宅房地产贷款提供“只计利息”的按揭贷款(借款人在最初一段时间内支付利息,之后贷款转换为全额摊销贷款)。我们也没有提供规定本金负摊销的贷款,如“期权臂”贷款,即借款人支付的利息低于贷款所欠利息,导致贷款有效期内本金余额增加。我们没有提供“Alt-A”贷款(即通常以信用评分较高的借款人为对象的贷款,这些借款人使用其他文件借款,例如很少或根本不核实收入)。我们也不会向信用记录较差的客户发放次级贷款。
我们要求为我们所有的一户到四户住宅房地产抵押贷款提供所有权保险,我们还要求借款人维持火灾和扩大保险范围的意外伤害保险(如果合适的话,还有洪水保险),金额至少等于贷款余额或改善工程的重置成本中较小的一个。我们不会对住宅房地产按揭贷款进行环境测试,除非在与贷款发放有关的评估中确定了对危险的具体关注。
在承销住宅房地产贷款时,我们会审查和核实每个贷款申请人的就业情况、收入和信用记录,如果适用,还会审查和核实我们与借款人的经验。我们的政策是获取所有借款人和担保人的信用报告。我们还获得非业主自住贷款的纳税申报单和财务报表。一般来说,所有获得住宅房地产贷款的房产都由独立的评估师进行评估。
多户家庭和商业房地产贷款。截至2022年6月30日,多户房地产贷款总额为1,430万美元,占我们贷款组合的8.2%。我们的多户房地产贷款通常由我们市场区域内由五个或五个以上出租单位组成的物业担保。截至2022年6月30日,商业房地产贷款总额为1,480万美元,占我们贷款组合的8.5%。我们的商业房地产贷款一般由我们市场范围内的写字楼、小型零售设施、综合用途设施和仓库来担保。我们目前提供多户家庭和商业房地产贷款,期限最长为30年。我们目前在我们的投资组合中保留了我们发起的所有多户和商业房地产贷款。
我们主要发起可调整利率的多户和商业房地产贷款,但我们确实在更有限的基础上发起固定利率贷款。截至2022年6月30日,1,230万美元或86.0%的多家庭房地产贷款有可调整利率,而我们的多家庭房地产贷款有200万美元或14.0%的固定利率。截至2022年6月30日,1280万美元(86.5%)的商业房地产贷款有浮动利率,200万美元(13.5%)的商业房地产贷款有固定利率。我们的可调整利率多户和商业房地产贷款的利率在前五年通常是固定的,此后每年根据美国财政部一年期固定到期日利率外加保证金进行调整。
7
截至2022年6月30日,我们未偿还的多户房地产贷款的平均贷款额为622,000美元,我们最大的多户住宅房地产贷款的未偿还余额为190万美元,以位于我们主要市场区域的一栋公寓楼为抵押。截至2022年6月30日,这笔贷款按原条款履行。截至2022年6月30日,我们的未偿还商业房地产贷款的平均贷款规模为476,000美元,我们最大的商业房地产贷款的未偿还余额为240万美元,以位于我们主要市场区域的救护车调度和维护中心的三处物业为抵押。截至2022年6月30日,这笔贷款按原条款履行。
在发起多户和商业房地产贷款时,我们考虑了许多因素。我们评估借款人的资质、收入水平和财务状况,包括项目水平和全球现金流、信用记录和管理专长,以及获得贷款的物业的价值和状况。在评估借款人的资格时,我们会考虑借款人的财务资源、借款人拥有或管理类似物业的经验,以及借款人在本公司及其他金融机构的付款纪录。在评估获得贷款的物业时,我们考虑的因素包括按揭物业的还本付息及折旧前的净营运收入、贷款额与按揭物业估值的比率,以及偿债覆盖率(营运收入净额与偿债能力的比率)。我们通常要求偿债比率至少为1.20倍。多户和商业房地产贷款的贷款与价值比率最高可达获得贷款的物业评估价值的80%。在承销多户和商业房地产贷款时,我们会审查和核实每个贷款申请人的就业、收入和信用记录。我们的政策是获取所有借款人和担保人的信用报告、财务报表和纳税申报单。一般来说,所有获得房地产贷款的房产都由独立的评估师进行评估。一般来说,我们要求贷款本金提供个人担保。
与一户到四户住宅房地产贷款相比,多户和商业房地产贷款涉及更大的信用风险,因为它们通常涉及更大的贷款余额,集中在单个借款人或相关借款人群体。此外,由产生收入的物业担保的贷款的偿付通常取决于物业的成功运营,因为贷款的偿还通常在很大程度上取决于物业是否有足够的收入来支付运营费用和偿债。不受借款人或贷款人控制的经济状况的变化可能会影响贷款抵押品的价值或财产未来的现金流。此外,房地产价值的任何下降对商业房地产来说可能比住宅房地产更明显。如果我们取消多户或商业房地产贷款的抵押品赎回权,将房地产资产转换为现金的营销和清算期可能是一个漫长的过程,持有成本很高。此外,空置、延迟维护、维修和市场污名可能会导致潜在买家期待销售价格优惠,以抵消他们在物业恢复盈利所需的时间内的实际或预期经济损失。根据个别情况,多户和商业房地产贷款的初始冲销和随后的损失可能是不可预测的,也可能是巨大的。
第二按揭贷款和房屋净值信贷额度。截至2022年6月30日,第二抵押贷款和房屋净值信用额度总计200万美元,占我们贷款组合的1.1%。第二,抵押贷款和房屋净值信用额度是用于资助各种住房或个人需求的多用途贷款,一至四户家庭的主要或次要住房作为抵押品。我们通常在业主自住物业上发放房屋净值信贷额度,利率可根据华尔街日报,外加保证金。我们通常发起房屋净值信贷额度,最高贷款与价值比率为80%(包括基础抵押贷款的价值),期限长达20年。我们为业主自住物业提供固定利率的二次按揭贷款。我们发放这些贷款的最高按揭成数为80%(包括相关按揭贷款的价值),年期最长可达15年。
承保这些贷款的程序包括评估申请人在其他债务方面的还款记录、申请人履行现有债务和偿还拟议贷款的能力,以及贷款与价值比率。尽管申请人的信誉是主要考虑因素,但承销过程还包括对抵押品的价值(如果有)与建议的贷款金额进行比较。
消费者贷款。我们向个人提供各种消费贷款,包括家装贷款、新车和二手车贷款。截至2022年6月30日,我们的消费贷款组合总计220万美元,占我们总贷款组合的1.3%,其中210万美元是家装贷款。住房改善贷款是无担保的固定利率贷款,必须用于改善一至四户住宅房地产或多户房地产。
8
贷款最高金额为15,000美元,期限为5年。汽车贷款的期限为两年或两年以下的车辆,最长为四年,车龄超过两年的车辆。这些贷款将以高达车辆价值90%的贷款与价值比率发放。
消费贷款通常比一至四户住宅按揭贷款的风险更大,特别是在无抵押贷款或以倾向于贬值的资产为抵押的贷款的情况下。因此,消费贷款的收取主要取决于借款人持续的财务稳定,因此更有可能受到失业、离婚、疾病或个人破产的不利影响。在这些情况下,被收回的违约消费贷款抵押品可能无法为未偿还贷款提供足够的还款来源,剩余价值往往不足以证明需要对借款人采取进一步的大规模追收行动。
贷款的发起、销售、参与和购买
我们的大部分贷款是由我们的贷款人员产生的,并来自现有客户、房地产经纪人、会计师和其他专业人士的推荐。我们发起的所有贷款都是根据我们的政策和程序进行承保的。虽然我们同时发起固定利率和可调整利率贷款,但我们产生每种类型贷款的能力取决于相对的借款人需求和竞争对手银行、储蓄机构、信用合作社和抵押贷款银行公司制定的定价水平。我们的贷款发放量受市场利率的影响很大,因此,我们的贷款发放量可能会因时期而异。我们不出售任何我们发起的贷款。
有时,我们可能会购买我们不是牵头贷款人的贷款参与。有时,我们也可能购买整笔贷款。在这两种情况下,我们都遵循我们一贯的贷款承销和审批政策。截至2022年6月30日,我们在不是主要贷款人的情况下参与贷款的未偿还余额总计150万美元,占我们贷款组合的0.8%,其中包括由位于康涅狄格州的多户和商业房地产担保的五个借款人关系。所有这些贷款都是按照其原始条款履行的。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的年度内,我们没有购买任何完整的贷款。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的年度内,我们也没有参与部分贷款。
贷款审批程序和权限
根据联邦法律,殖民地联邦储蓄银行被允许向任何一个借款人或一组相关借款人提供的贷款总额一般限于殖民地联邦储蓄银行未减损资本和盈余的15%(如果超过15%的金额是由“随时可销售的抵押品”担保的,则为25%,或者对于某些住宅开发贷款,为30%)。截至2022年6月30日,基于15%的上限,殖民地联邦储蓄银行对一个借款人的贷款上限约为980万美元。同一天,殖民地联邦储蓄银行没有未偿还余额超过这一数额的借款人。截至2022年6月30日,我们与一个借款人的最大贷款关系为490万美元,包括由多户房地产和混合用途房地产担保的九笔贷款。这些贷款在那一天的表现符合它们的原始条款。
我们的贷款受书面承销标准和发起程序的约束。对贷款申请的决定是基于潜在借款人提交的详细信息、我们获得的信用记录以及由我们董事会批准的外部独立持牌评估师准备的物业估值(与我们的评估政策一致)或内部评估(在法规允许的情况下)。
董事会已将贷款审批权授予贷款委员会,成员包括我们的首席执行官兼首席执行官、财务主管兼首席运营官总裁,零售贷款部副总裁,金融市场部副总裁,运营助理总裁。贷款委员会可批准不超过规定限额的个别贷款,视乎贷款类型如下:
9
涉及政策例外的贷款还必须得到贷款委员会的批准和董事会的批准。
拖欠和不良资产
犯罪程序。在贷款逾期后第16天至第18天之间,向借款人发送逾期通知。当贷款逾期30天时,我们会给借款人邮寄一封信,提醒借款人拖欠贷款,并试图亲自联系借款人以确定拖欠的原因。如果有必要,在逾期45天时,将与借款人进行额外的联系,这通常包括一次面对面的会议,此后将定期监测账户。物业将在拖欠的第30天至第90天期间接受检查。当贷款达到拖欠的第60天时,我们将向借款人发送一封信,告知借款人他们的权利和我们的意图,如果贷款违约在90天内没有得到纠正,我们将继续进行进一步的催收努力,包括止赎。在90天的治疗期结束时,将决定是否开始止赎程序。当我们认为收回本金的可能性不大时,贷款就被注销。每月向董事会提供所有逾期30天或以上的贷款的汇总报告。
陷入困境的债务重组。如果出于与借款人的财务困难相关的经济或法律原因,我们向借款人提供了我们不会考虑的优惠,则贷款被归类为问题债务重组。这通常包括修改贷款条件,例如将利率降至低于市场条件,将到期利息资本化或延长到期日,并可能部分免除到期本金。重组贷款的利息收入在借款人通过持续的还款履约期(通常为连续六个月)证明有能力按重组条款偿还后应计。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我们没有出现问题债务重组。
CARE法案除了为企业和消费者提供财政援助外,还为联邦支持的抵押贷款创建了一项容忍计划,保护借款人免受因国家紧急状态下的贷款宽松而产生的负面信用报告,并为金融机构提供了在有限时间内暂停美国公认会计原则中与问题债务重组相关的某些要求的选项,以考虑到新冠肺炎的影响。联邦银行业监管机构也同样发布了指导意见,鼓励金融机构与因新冠肺炎影响而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人谨慎合作。该指导意见得到了财务会计准则委员会的同意和CARE法案的条款,允许在善意的基础上对2019年12月31日尚未还款的借款人根据新冠肺炎做出的修改,不被视为问题债务重组。修改可能包括延期付款、免除费用、延长还款期或其他付款延迟。我们与受新冠肺炎影响的客户合作,进行了26次贷款修改,总计950万美元,截至2022年6月30日,没有一项贷款处于修改付款状态。
拖欠贷款。下表列出了我们在指定日期按类型和金额划分的贷款拖欠情况。
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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(千美元) |
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房地产贷款 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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消费者 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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总计 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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逾期贷款和不良资产. 贷款是定期审查的。如果由于借款人的财务状况恶化或贷款的价值恶化,很可能至少有一部分贷款无法按照原始条款收回,管理层将确定贷款是减值或不良的。
10
基础抵押品,如果贷款依赖抵押品的话。当贷款被确定为减值时,贷款损失准备中的贷款以预期未来现金流量的现值为基础计量,但所有抵押品依赖型贷款均以抵押品的公允价值为基础计量减值。非权责发生制贷款是不能收回的贷款,因此,这类贷款的利息将不再按权责发生制确认。所有拖欠90天或以上的贷款都被置于非应计状态,除非贷款得到很好的担保并正在收回过程中。当贷款处于非权责发生制状态时,未支付的应计利息将完全冲销,只有在按现金收付制或成本回收法收到的情况下,才会确认进一步的收入。
当合同本金或利息的支付已逾期90天,或管理层对本金或利息的进一步收集性有严重怀疑时,我们通常会停止对贷款的应计利息,即使贷款目前正在履行。如果贷款处于催收过程中且有担保或担保良好,则贷款可保持应计状态。当一笔贷款处于非权责发生制状态时,计入收入的未付利息将被冲销。收到的非应计贷款利息按现金基础确认。一般来说,当债务变为现款、在一段合理的时间内按照合同条款履行、合同本金和利息总额的最终可收集性不再存在疑问时,贷款就恢复到应计状态。
截至2022年6月30日或2021年6月30日,我们没有不良贷款。
拥有的房地产. 当我们因丧失抵押品赎回权而获得不动产时,不动产被归类为不动产所有。所拥有的房地产以公允价值减去估计的销售成本进行记录。收购后不久,我们会要求重新评估,或在可以接受的情况下进行评估,以确定该房产的当前市场价值。在上述厘定的适用期间内,如贷款的记录价值超出物业的市值,则从贷款损失拨备中扣除;如现有拨备不足,则在上述任何一种情况下,从开支中扣除。收购后,所有因维护物业而产生的成本都将计入费用。然而,与物业开发和改善有关的成本按估计公允价值减去估计销售成本的程度资本化。截至2022年6月30日或2021年6月30日,我们没有房地产。
不良资产。截至2022年6月30日或2021年6月30日,没有不良资产。如果非应计贷款按其原始条款流动,则在截至2022年6月30日的年度或截至2021年6月30日的年度没有额外的利息收入。
分类资产。联邦法规规定,将贷款和其他资产,如被货币监理署认为质量较差的债务和股权证券,归类为“不合格”、“可疑”或“损失”。如果一项资产没有得到债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前净值和偿付能力的充分保护,则该资产被视为“不合格”。“不合格”资产包括那些具有“明显的可能性”的资产,即如果缺陷得不到纠正,保险机构将遭受“一些损失”。被归类为“可疑”的资产具有那些被归类为“不合格”的资产所固有的所有弱点,另外一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使“完全收集或清算”变得“高度可疑和不可能”。被归类为“损失”的资产是那些被认为“无法收回”的资产,其价值极小,因此在没有建立特定损失准备金的情况下作为资产继续存在是没有根据的。目前未使投保机构面临足够风险以保证归入上述类别之一,但具有弱点的资产被我们的管理层指定为“特别提及”。
当投保机构将问题资产归类为不合标准或可疑资产时,它可以设立管理层认为审慎的一般免税额,以弥补贷款组合中可能出现的应计损失。一般免税额是指为弥补与放贷活动有关的可能应计损失而设立的损失免税额,但与特殊免税额不同的是,这些损失免税额没有分配给特定的问题资产。当一家保险机构将问题资产归类为“损失”时,它要么需要建立相当于该部分资产的100%的特定损失准备金,要么需要对这一数额进行冲销。监管当局会覆核一间机构对其资产类别和估值免税额的厘定,这可能会要求设立额外的一般或特别损失免税额。
根据我们的贷款政策,我们定期审查我们投资组合中的问题贷款,以确定是否有任何贷款需要根据适用的法规进行分类。贷款被列入“观察名单”,最初是因为出现了新的财务弱点,即使贷款目前正在按协议履行,或者贷款虽然目前履行,但也存在弱点。如果一笔贷款的资产质量恶化,分类将根据情况和评估被更改为“特别提及”、“不合格”、“可疑”或“损失”。
11
一般来说,逾期90天或以上的贷款被归类为非应计项目,并被归类为“不合标准”。管理层每季度审查我们观察名单上每笔减值贷款的状况。
在对我们资产进行审查的基础上,我们在所示日期的分类贷款和特别提及贷款如下:
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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(美元以千为单位) |
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不合标准 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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值得怀疑 |
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- |
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- |
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损失 |
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- |
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- |
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分类总数 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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特别提及的资产 |
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$ |
- |
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$ |
2,024 |
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截至2021年6月30日的200万美元特别提及资产包括向单一借款人发放的一笔商业房地产贷款。这笔贷款被从特别提及的资产中删除,因为借款人的财务状况有所改善。
贷款损失准备
贷款损失准备是管理层对截至财务状况表日期的贷款组合中固有损失的估计,并记为贷款减少额。贷款损失准备因贷款损失准备金而增加,扣除回收后因冲销而减少。被认为无法收回的贷款从贷款损失拨备中扣除,随后收回的贷款(如果有)计入拨备。一旦确定偿还全部或部分本金余额的可能性极小,应收贷款的全部或部分本金余额即被注销。由于所有已查明的损失都会立即注销,贷款损失拨备的任何部分都不限于任何一笔或一组贷款,整个拨备可用于吸收任何和所有贷款损失。
贷款损失准备金维持在被认为足以弥补可以合理预期的损失的水平。管理层每季度对津贴的充分性进行评价。拨备是根据我们过去的贷款损失经验、投资组合中的已知和固有风险、可能影响特定借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、贷款组合的规模和构成、当前的经济状况和其他相关因素来计算的。这种评估本质上是主观的,因为它需要材料估计,随着获得更多信息,这些估计可能会受到重大修订。
津贴由具体部分、一般部分和未分配部分组成。具体部分涉及被归类为减值的贷款。对于被归类为减值贷款的贷款,当减值贷款的贴现现金流或抵押品价值或可见市场价格低于该贷款的账面价值时,将建立拨备。对一大批规模较小的同质贷款余额进行集体减值评估。我们不会单独确定消费者贷款进行减值披露,除非此类贷款受到问题债务重组协议的约束。一般部分按不被视为减值的贷款类别涵盖贷款池。这些贷款池根据每一类贷款的历史损失率进行评估,并根据定性因素进行调整。这些定性风险因素包括:(1)拖欠、分类、非应计和减值贷款的水平和趋势,以及贷款修改;(2)贷款组合和条款的性质和数量的趋势,以及任何信贷集中的存在和影响,以及这种集中程度的变化;(3)风险选择和贷款政策和程序的变化的影响,包括承保标准和收集、注销和回收做法;(4)贷款部门管理层和其他相关人员的经验、能力和深度;以及(5)国家、地区和地方的经济和商业状况以及各个细分市场的状况,包括抵押品依赖贷款的基础抵押品的价值。每个因素都被分配了一个值以反映改进, 稳定或下降的情况,基于管理层使用评估时可获得的相关信息做出的最佳判断。维持贷款损失准备金的未分配部分,以弥补可能影响管理层估计的可能
12
损失。津贴的未分配部分反映了估算投资组合中具体和一般损失的方法所使用的基本假设所固有的不精确幅度。
我们将继续监测和修改我们的贷款损失拨备,视情况而定。不能保证贷款损失准备水平将涵盖贷款的所有固有损失,也不能保证如果经济和其他条件与管理层用来确定当前贷款损失准备水平的经济和其他条件有很大不同,则不需要对贷款损失准备进行今后的调整。
作为审查过程的一个组成部分,货币监理署定期审查我们的贷款损失准备金,作为审查的结果,我们可能不得不调整我们的贷款损失准备金。然而,监管机构并不直接参与贷款损失拨备的设立过程,因为这一过程是我们的责任,而拨备的任何增减都是管理层的责任。
贷款损失准备。下表列出了我们在所示年份的贷款损失准备金中的活动。
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在截至6月30日的年度或截至6月30日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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年初贷款损失准备 |
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$ |
1,722 |
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$ |
1,662 |
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贷款损失准备金 |
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26 |
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60 |
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冲销: |
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消费者 |
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(1 |
) |
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- |
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总冲销 |
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(1 |
) |
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- |
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年终津贴 |
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$ |
1,747 |
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$ |
1,722 |
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不良贷款拨备 |
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NM |
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NM |
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年终未偿还贷款总额的免税额 |
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1.00 |
% |
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0.98 |
% |
收回(撇账)本年度平均未偿还贷款的净额 |
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- |
|
|
|
- |
|
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13
贷款损失准备的分配。下表列出了按贷款类别分配的贷款损失津贴,以及在所列日期每个类别的津贴占已分配津贴总额的百分比。分配给每个类别的贷款损失拨备不一定表明任何特定类别的未来损失,也不限制使用这一拨备来吸收其他类别的损失。
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6月30日, |
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|||||||||||||||||||||
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2022 |
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2021 |
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津贴 |
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|
百分比 |
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|
年贷款的百分比 |
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津贴 |
|
|
百分比 |
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|
年贷款的百分比 |
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(千美元) |
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房地产贷款: |
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|
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||||||
一至四户住宅 |
|
$ |
986 |
|
|
|
56.44 |
% |
|
|
64.07 |
% |
|
$ |
995 |
|
|
|
57.78 |
% |
|
|
62.23 |
% |
一户到四户住宅建设 |
|
|
3 |
|
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.19 |
% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
多户住宅 |
|
|
215 |
|
|
|
12.31 |
% |
|
|
13.97 |
% |
|
|
240 |
|
|
|
13.94 |
% |
|
|
15.01 |
% |
第二抵押贷款和房屋净值信用额度 |
|
|
22 |
|
|
|
1.26 |
% |
|
|
1.43 |
% |
|
|
27 |
|
|
|
1.57 |
% |
|
|
1.69 |
% |
商业广告 |
|
|
252 |
|
|
|
14.42 |
% |
|
|
16.37 |
% |
|
|
279 |
|
|
|
16.20 |
% |
|
|
17.45 |
% |
消费者 |
|
|
61 |
|
|
|
3.49 |
% |
|
|
3.96 |
% |
|
|
58 |
|
|
|
3.37 |
% |
|
|
3.63 |
% |
分配的总免税额 |
|
|
1,539 |
|
|
|
88.09 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
1,599 |
|
|
|
92.86 |
% |
|
|
100.00 |
% |
未分配 |
|
|
208 |
|
|
|
11.91 |
% |
|
|
|
|
|
123 |
|
|
|
7.14 |
% |
|
|
|
||
总计 |
|
$ |
1,747 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
$ |
1,722 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
尽管我们认为我们使用现有的最佳信息来确定贷款损失拨备,但如果经济状况与评估时使用的假设有很大不同,未来可能有必要对拨备进行调整。巨额亏损可能会耗尽津贴,并需要增加拨备来补充津贴,这将对收益产生不利影响。
投资活动
将军。董事会负责批准和监督投资政策,董事会至少每年审查一次。我们投资政策的目标是:(1)根据我们的流动性政策提供满足短期和长期业务需求所需的流动性;(2)保持高质量、多元化投资的平衡,将风险降至最低;(3)为质押要求提供抵押品;(4)在我们的流动性和信用风险目标的背景下产生合理的回报率;以及(5)帮助缓解利率风险。董事会已将监督和执行日常投资活动的主要责任委托给我们的总裁和首席执行官。总裁和首席执行官已任命投资主任协助监督我们的投资活动和策略。被授权的人员是我们的首席执行官总裁和首席执行官,财务主管兼首席运营官,以及金融市场部的副总裁。每个日历月,投资官员可以代表我们买入或卖出最多200万美元的单个证券和总计1000万美元的证券。超过这些门槛的金额需要得到董事会的批准。董事会在每次会议上审查投资官员的活动。
我们目前的投资政策授权我们投资于各种类型的投资级投资证券和流动资产,包括美国国债(高达我们总投资组合的55%)、各种政府支持企业的证券(高达我们总投资组合的55%)、公司债券(高达我们总投资组合的55%)、抵押支持证券(高达我们总投资组合的75%)、抵押抵押债券(高达我们总投资组合的45%)、资产支持证券(高达我们总投资组合的10%)、市政债券(高达我们总投资组合的55%)、共同基金(高达我们总投资组合的10%)和联邦保险机构的存单(高达我们总投资组合的10%)。我们不从事任何投资对冲活动或交易活动,也不购买任何高风险抵押贷款衍生产品、公司垃圾债券或某些类型的结构性票据。
14
普遍接受的会计原则要求,在购买时,我们根据我们持有此类证券的能力和意图,将债务证券指定为持有至到期、可供出售或交易。指定为可供出售的债务证券按公允价值报告,而指定为持有至到期的债务证券按摊销成本报告。
截至2022年6月30日,我们的投资组合总额为1.454亿美元,其中包括美国政府支持的企业发行的债务债券、抵押贷款支持证券和抵押贷款债券,以及公司债券和市政债券。在这一日期,1.452亿美元被指定为持有至到期,20万美元被指定为可供出售。截至2022年6月30日,我们还持有19.1万美元的波士顿联邦住房贷款银行股票。作为波士顿联邦住房贷款银行的成员,我们被要求购买波士顿联邦住房贷款银行的股票,这些股票是按成本列账的,并被归类为限制性投资。
下表列出了截至2022年6月30日持有至到期证券组合每个合同到期日的加权平均收益率。实际到期日将不同于合同到期日,因为借款人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。下表中的加权平均收益率是根据证券的摊销成本计算得出的。
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抵押贷款支持证券 |
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抵押抵押债券 |
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公司债券 |
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市政债券 |
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加权平均收益率 |
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1年内 |
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1.63 |
% |
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2.44 |
% |
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2.03 |
% |
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2.78 |
% |
超过1年至5年 |
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2.95 |
% |
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2.20 |
% |
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2.87 |
% |
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2.86 |
% |
超过5年到10年 |
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1.82 |
% |
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- |
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2.25 |
% |
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2.93 |
% |
超过10年 |
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2.78 |
% |
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- |
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2.44 |
% |
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2.16 |
% |
总计 |
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2.25 |
% |
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2.27 |
% |
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2.44 |
% |
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2.51 |
% |
有关我们的投资证券组合的更多信息,请参阅我们的综合财务报表附注3。
资金来源
将军。传统上,存款是我们用于贷款和投资活动的主要资金来源。我们还使用借款,主要是波士顿联邦住房贷款银行垫款,以补充现金流需求,出于利率风险目的延长负债期限,并管理资金成本。此外,我们从预定的贷款付款、贷款预付款、到期日、预付款和证券催缴、留存收益和赚取资产的收益中获得资金。虽然定期贷款支付和盈利资产的收入是相对稳定的资金来源,但存款流入和流出的差异可能很大,并受到现行利率、市场状况和竞争水平的影响。
押金。我们的存款主要来自我们主要市场区域内的居民。我们提供多种存款账户,包括无息支票账户、有息支票账户、货币市场账户、储蓄账户和存单。存款账户的条件各不相同,主要的区别是所需的最低余额、资金必须保留的时间和利率。截至2022年6月30日,我们的核心存款,即存单以外的存款,为1.869亿美元,占总存款的65.1%。作为我们业务战略的一部分,我们打算继续努力增加我们的核心存款,同时允许成本较高的存单在到期时流出。
利率、到期日、手续费和提款处罚都是定期制定的。存款利率和条款主要基于当前的运营战略和市场利率、流动性要求、竞争对手支付的利率和增长目标。我们提供的各种存款账户使我们在产生存款方面具有竞争力,并对客户需求的变化做出灵活的反应。我们吸收存款的能力受到我们经营所在的竞争市场的影响,竞争市场包括许多大小不一的金融机构,提供各种产品。我们相信,存款是一个稳定的资金来源,但我们吸引和维持有利利率存款的能力将受到市场状况的影响,包括竞争和现行利率。
15
下表列出了按账户类型分列的存款总额在指定日期的分布情况。
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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金额 |
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百分比 |
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平均费率 |
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金额 |
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百分比 |
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平均费率 |
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(千美元) |
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无息活期存款 |
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$ |
31,168 |
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10.86 |
% |
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- |
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|
$ |
31,486 |
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11.06 |
% |
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|
- |
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有息活期存款 |
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32,995 |
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11.49 |
% |
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0.05 |
% |
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31,299 |
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10.99 |
% |
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0.05 |
% |
储蓄存款 |
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75,774 |
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26.40 |
% |
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0.10 |
% |
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68,998 |
|
|
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24.24 |
% |
|
|
0.10 |
% |
货币市场存款 |
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47,010 |
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16.38 |
% |
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0.27 |
% |
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41,319 |
|
|
|
14.51 |
% |
|
|
0.26 |
% |
存款单 |
|
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100,128 |
|
|
|
34.88 |
% |
|
|
0.73 |
% |
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111,572 |
|
|
|
39.19 |
% |
|
|
1.93 |
% |
总计 |
|
$ |
287,075 |
|
|
|
100.00 |
% |
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|
0.33 |
% |
|
$ |
284,674 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.98 |
% |
截至2022年6月30日和2021年6月30日,未投保存款(大于或等于25万美元的存款,这是联邦存款保险的最高金额)的总额分别为7540万美元和6440万美元。此外,截至2022年6月30日,我们所有未投保的存单总额为2,460万美元。除了超过联邦存款保险的最高限额外,我们没有任何原因没有保险的存款。下表列出了截至2022年6月30日的未投保存单的到期日。
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At June 30, 2022 |
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(千美元) |
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成熟期: |
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三个月或更短时间 |
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$ |
7,160 |
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超过三到六个月 |
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3,679 |
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超过6到12个月 |
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8,153 |
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超过12个月 |
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5,616 |
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总计 |
|
$ |
24,608 |
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借来的资金。我们可以在波士顿联邦住房贷款银行的股本和某些抵押贷款的担保下,从波士顿联邦住房贷款银行获得预付款。这种垫款可以根据几个不同的信贷计划进行,每个计划都有自己的利率和期限范围。我们用这种预付款来提供短期资金,作为我们存款的补充。只要这类贷款的重新定价条款与我们的存款不同,它们就可能改变我们的利率风险状况。截至2022年6月30日,我们没有波士顿联邦住房贷款银行的预付款。截至2022年6月30日,我们有能力借入7,070万美元的波士顿联邦住房贷款银行预付款。
此外,截至2022年6月30日,我们在波士顿联邦住房贷款银行(Federal Home Loan Bank Of Boston)有240万美元的可用信贷额度,2022年6月30日没有一笔提取。
人力资本资源
员工
截至2022年6月30日,我们有28名全职员工。我们的员工没有工会代表,也没有集体谈判协议的覆盖范围,我们相信我们与员工的关系是良好的。
多样性和包容性
我们致力于创造和维护一个没有基于肤色、种族、性别、国籍、族裔、宗教、年龄、残疾、性取向、性别认同或表达或任何其他受适用法律保护的地位的歧视或骚扰的工作场所。我们的管理团队和员工应该在工作场所展示和促进诚实、道德和尊重他人的行为。我们所有的员工都必须遵守
16
行为准则,为适当的行为设定标准,并要求参加年度培训,以帮助防止、识别、报告和制止任何类型的歧视和骚扰。我们公司的招聘、招聘、发展、培训、薪酬和晋升以资历、业绩、技能和经验为基础,不分性别、种族和民族。
有竞争力的薪酬和福利
我们努力提供薪酬、综合福利和服务,帮助满足员工的不同需求。我们的总奖励方案包括有竞争力的薪酬、员工的全面医疗福利、家庭病假和灵活的工作时间安排。我们赞助401(K)计划,并将员工的缴费匹配到一定的上限。此外,通过参与我们的员工持股计划,我们几乎所有的员工都是公司的股东,该计划通过在递延纳税的基础上向员工免费提供股票所有权来协调股东的利益。
员工发展和培训
我们注重吸引、留住和培养优秀人才。我们通过提供广泛的在线和讲师指导的发展和持续学习计划来强调员工的发展和培训。鼓励员工参加各种会议,并获得成功所需的广泛资源。
安全问题
我们员工的安全、健康和健康是重中之重。作为对新冠肺炎的回应,我们保持安全协议,包括建议佩戴口罩和社交距离,增加清洁程序和现成的洗手液。这些方案考虑了疾病控制和预防中心和其他公共卫生当局的指导方针。
监督和监管
一般信息
作为一家联邦储蓄银行,殖民地联邦储蓄银行主要受货币监理署的审查、监督和监管,其次受联邦存款保险公司作为存款保险人的审查、监督和监管。联邦监管和监督制度建立了殖民地联邦储蓄银行可以参与的全面活动框架,主要目的是保护储户和联邦存款保险公司的存款保险基金,而不是保护证券持有人。监管结构还赋予监管当局在其监督和执法活动以及审查政策方面的广泛自由裁量权。这包括为管理目的对资产进行分类和建立贷款损失准备金。此外,殖民地联邦储蓄银行是波士顿联邦住房贷款银行的成员并拥有波士顿联邦住房贷款银行的股份,波士顿联邦住房贷款银行是联邦住房贷款银行系统中的11家地区性银行之一。
在这一监管制度下,监管当局对其监督、执行、规则制定和审查活动和政策拥有广泛的自由裁量权,包括下列规则或政策:确定最低资本水平;限制股息支付的时间和数额;管理资产分类;为监管目的监督贷款损失准备金的充分性;以及确定评估和费用的时间和金额。此外,作为其审核权的一部分,银行业监管机构根据资本、资产质量、管理、流动性、收益、利率敏感度等因素对银行和储蓄机构进行数字评级。这些评级本质上是主观的,如果在一个或多个类别中获得不太令人满意的评级,可能会导致银行业监管机构对金融机构采取执法行动。不太令人满意的评级还可能阻止金融机构获得进入资本市场、支付股息、收购其他金融机构或设立新分支机构所需的监管批准。
此外,我们必须遵守重要的反洗钱和反恐法律法规、社区再投资法案法律法规和公平贷款法律法规。政府机构有权对不遵守这些法律法规的机构实施罚款和其他制裁,这可能会严重影响我们的业务活动,包括我们收购其他金融机构或扩大分支机构网络的能力。
17
作为一家储蓄和贷款控股公司,CFSB Bancorp必须遵守美联储的规章制度。它受到联邦储备委员会的审查和监督,并被要求向联邦储备委员会提交某些报告。根据联邦证券法,CFSB Bancorp还受美国证券交易委员会的规章制度约束。
适用的法律或法规的任何变化,无论是由货币监理署、联邦存款保险公司、联邦储备委员会、美国证券交易委员会还是国会做出的,都可能对CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行的运营和财务业绩产生重大不利影响。
以下是适用于CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行的某些实质性监管要求。对法规和条例的描述并不是对这些法规和条例及其对CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行的影响的完整说明。这些法律或法规的任何变化,无论是国会还是适用的监管机构,都可能对CFSB Bancorp、殖民地联邦储蓄银行及其运营产生实质性的不利影响。
联邦银行监管
商业活动。联邦储蓄银行的贷款和投资权力来自修订后的《房主贷款法》和适用的联邦法规。根据这些法律和法规,殖民地联邦储蓄银行一般可以投资于以住宅和商业房地产、商业和工业及消费贷款、某些类型的债务证券和某些其他资产为抵押的抵押贷款,但须受适用的限制。殖民地联邦储蓄银行还可在规定的投资限额范围内设立“营运子公司”,从事殖民地联邦储蓄银行不得从事的某些活动,包括房地产投资、证券和保险经纪业务。
货币监理署于2019年发布了一项最终规则,实施《经济增长、监管救济和消费者保护法》(EGRRCPA)的一节,允许截至2017年12月31日资产不超过200亿美元的符合条件的联邦储蓄银行选择以国家银行的业务权力运营,通常遵守相同的限制和限制,而不转换为国家银行宪章。一家联邦储蓄银行要进行所谓的“担保储蓄协会”选举,就必须剥离国家银行不允许的任何活动或投资。截至2022年6月30日,殖民地联邦储蓄银行还没有做出这样的选择。
资本要求。联邦法规要求联邦保险的存款机构满足几个最低资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产的比率为4.5%,一级资本与基于风险的资产的比率为6.0%,总资本与基于风险的资产的比率为8.0%,一级资本与总资产的杠杆率为4.0%。
在确定用于计算基于风险的资本比率的风险加权资产额时,所有资产,包括某些表外资产(例如:追索权债务、直接信贷替代物、剩余权益)乘以条例根据认为的资产类型所固有的风险分配的风险加权系数。对于被认为存在更大风险的资产类别,需要更高的资本金水平。普通股一级资本通常被定义为普通股股东权益和留存收益。一级资本通常被定义为普通股一级资本和额外的一级资本。额外一级资本包括若干非累积永久优先股及合并附属公司权益账中的相关盈余及少数股权。总资本包括一级资本(普通股一级资本加上额外的一级资本)和二级资本。二级资本由符合指定要求的资本工具和相关盈余组成,可能包括累积优先股和长期永久优先股、强制性可转换证券、中间优先股和次级债务。二级资本中还包括贷款和租赁损失准备金,最高不得超过风险加权资产的1.25%。各类监管资本的计算以《条例》规定的扣除和调整为准。在评估一家机构的资本充足性时,货币监理署不仅考虑这些数字因素,还考虑质量因素,并有权在认为必要时为个别机构制定更高的资本要求。
除了建立最低监管资本要求外,如果该机构不持有由普通股一级资本的2.5%组成的“资本保护缓冲”,该法规还限制资本分配和向管理层支付某些可自由支配的奖金,以风险加权资产超过满足其基于风险的最低资本要求所需的金额。
18
EGRCPA要求联邦银行机构,包括货币监理署,为资产低于100亿美元的机构设定8%至10%的“社区银行杠杆率”。资本水平达到或超过该比率并在其他方面符合指定要求并选择替代框架的机构,被视为符合适用的监管资本要求,包括基于风险的要求。这些机构发布的最终规则将社区银行杠杆率设定为一级资本与总平均资产之比为9%,自2020年1月1日起生效。符合条件的机构可以在其季度催缴报告中选择加入和退出社区银行杠杆率框架。暂时不再符合任何资格标准的机构将获得两个季度的宽限期,以重新获得合规。未能在宽限期内达到资格标准或保持8%或更高的杠杆率,要求机构遵守普遍适用的监管资本要求。
CARE法案将社区银行杠杆率降至8%,联邦法规使降低后的杠杆率于2020年4月23日生效。发布了另一项规定,通过将2021年日历年的杠杆率提高到8.5%,此后提高到9%,从而过渡到9%的社区银行杠杆率。该公司没有选择加入社区银行杠杆率框架。
在2022年6月30日,殖民地联邦储蓄银行的资本超过了所有适用的要求。
贷款给一个借款人。 一般来说,联邦储蓄银行向单一或相关借款人发放的贷款或发放的信贷不得超过未减损资本和盈余的15%。如果以可随时出售的抵押品作抵押,则可提供相当于未减值资本和盈余10%的额外贷款,抵押品通常包括某些金融工具(但不包括房地产)。截至2022年6月30日,殖民地联邦储蓄银行符合贷款对一借款人的限制。
安全和健康标准。联邦法律要求每个联邦银行机构为所有有保险的存款机构规定一定的标准。除其他外,这些标准涉及内部控制、信息系统和审计系统、贷款文件、信贷承保、利率风险敞口、资产增长、薪酬和该机构认为适当的其他业务和管理标准。机构间指导方针规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。如果适当的联邦银行机构确定一家机构未能达到指南规定的任何标准,该机构可以要求该机构向该机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。如果不执行这种计划,可能会导致进一步的执法行动,包括发出停止令或施加民事罚款。
立即采取纠正措施。除其他事项外,联邦法律还要求联邦银行监管机构对不符合最低资本要求的机构采取“迅速纠正行动”。为此,该法律设立了五个资本类别:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。根据适用的法规,如果一家机构的总风险资本比率为10.0%或更高,一级风险资本比率为8.0%或更高,杠杆率为5.0%或更高,普通股一级资本比率为6.5%或更高,则该机构被视为“资本充足”。如果一家机构的总风险资本比率为8.0%或更高,一级风险资本比率为6.0%或更高,杠杆率为4.0%或更高,普通股一级资本比率为4.5%或更高,则该机构的资本充足。如果一家机构的总风险资本充足率低于8.0%,一级风险资本充足率低于6.0%,杠杆率低于4.0%,普通股一级资本充足率低于4.5%,则该机构属于“资本不足”。如果一家机构的总风险资本充足率低于6.0%,一级风险资本充足率低于4.0%,杠杆率低于3.0%,普通股一级资本充足率低于3.0%,则该机构被视为“资本严重不足”。如果一家机构的有形股本(定义见条例)与总资产的比率等于或低于2.0%,则该机构被视为“资本严重不足”。
在每个连续较低的资本类别中,受保存款机构受到更多限制和禁止,包括限制增长、限制存款利率、限制或禁止支付股息、限制接受经纪存款。此外,如果被保险的存款机构被归类为资本不足类别之一,它必须向适当的联邦银行机构提交资本恢复计划,控股公司必须保证该计划的执行。根据其资本水平,一家被归类为资本充足、资本充足或资本不足的银行可能被视为下一个较低资本类别,如果适当的联邦银行机构
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通知和听证机会,确定不安全或不健康的情况,或不安全或不健康的做法,需要这种治疗。资本不足的银行遵守资本恢复计划,必须由任何控制资本不足的机构的公司提供担保,担保金额相当于当被视为资本不足时机构总资产的5.0%,或达到资本充足状态所需的金额。如果一家“资本不足”的银行未能提交一份可接受的计划,它将被视为“资本严重不足”。“资本严重不足”的银行必须遵守一项或多项额外限制,包括出售足够有表决权的股票以使资本充足的监管命令、减少总资产的要求、停止接受代理银行存款、解雇董事或高级管理人员、以及对存款利率、高管薪酬和母公司控股公司资本分配的限制。“资本严重不足”机构须采取额外措施,除极少数例外情况外,须在取得接管或保管人地位后270天内委任接管人或管理人。
前面提到的确立任选的“社区银行杠杆率”监管资本框架的最终规则规定,资本超过社区银行杠杆率并选择使用该框架的合格机构,将被视为“资本充足”,以便迅速采取纠正行动。
2022年6月30日,殖民地联邦储蓄银行达到了被视为“资本充足”的标准。
资本分配。 联邦法规管理联邦储蓄银行的资本分配,其中包括现金股息和其他计入储蓄银行资本账户的交易。符合以下条件的联邦储蓄银行必须向货币监理署申请批准资本分配:
即使没有其他要求,作为储蓄和贷款控股公司子公司的每一家储蓄银行都必须在董事会宣布股息或批准资本分配之前至少30天向美联储提交通知。如果储蓄和贷款控股公司的储蓄银行子公司正在向联邦储备委员会提交分红通知,并且不需要向货币监理署申请分红,则该储蓄银行必须在提交通知的同时向货币监理署提供一份向联邦储备委员会提交的通知的信息性副本。
与配资有关的申请或者通知,有下列情形的,机关可以不予批准:
此外,《联邦存款保险法》一般规定,如果受保存款机构在进行资本分配后无法满足任何适用的监管资本要求,则该机构不得进行任何资本分配。
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《社区再投资法案》和《公平贷款法》。根据《社区再投资法案》和相关法规,所有联邦储蓄银行都有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括低收入和中等收入借款人。货币监理署必须评估联邦储蓄银行遵守《社区再投资法案》的记录。如果储蓄银行未能遵守《社区再投资法》的规定,至少可能导致分行或合并等某些公司申请被拒绝,或其活动受到限制。此外,《平等信贷机会法》和《公平住房法》禁止贷款人在其贷款做法中进行歧视。不遵守《平等信贷机会法》和《公平住房法》可能会导致货币监理署以及其他联邦监管机构和司法部采取执法行动。
2020年6月,货币监理署发布了一项最终规则,澄清和扩大了有资格获得社区再投资法案信贷的活动,并根据该机构的说法,寻求创建一种更一致和客观的方法来评估社区再投资法案的业绩。最终规定于2020年10月1日生效,但在2024年1月1日之前,对殖民地联邦储蓄银行的资产规模的机构来说,遵守修订后的某些要求并不是强制性的。
《社区再投资法案》要求FDIC承保的所有机构公开披露其评级。殖民地联邦储蓄银行在其最近的联邦评估中获得了“令人满意的”社区再投资法案评级。
与关联方的交易。联邦储蓄银行与其附属机构进行交易的权力受到联邦储备法第23A和23B条以及联邦法规的限制。附属公司通常是控制或与殖民地联邦储蓄银行等有保险的存款机构共同控制的公司。CFSB Bancorp是殖民地联邦储蓄银行的附属公司,因为它控制着殖民地联邦储蓄银行。一般而言,受保存款机构与其关联机构之间的交易受到某些数量限制和抵押品要求的约束。此外,联邦法规禁止储蓄银行向从事银行控股公司不允许的活动的任何附属机构放贷,也禁止购买附属公司以外的任何附属机构的证券。最后,与关联公司的交易必须符合安全和稳健的银行实践,不涉及从关联公司购买低质量资产,并以与非关联公司的可比交易一样有利于机构的条款进行。
殖民地联邦储蓄银行向其董事、行政人员和10%的股东以及由这些人控制的实体提供信贷的权力目前受《联邦储备法》第22(G)和22(H)条以及联邦储备委员会O条的要求管辖。除其他事项外,这些规定通常要求向内部人士提供信贷:
此外,超过一定限额的信贷延期必须得到殖民地联邦储蓄银行董事会的批准。根据所涉及的延期类型,对执行干事的信贷延期有额外的限制。
执法部门。货币监理署对联邦储蓄银行负有主要执法责任,并有权对所有与机构有关联的各方采取执法行动,包括董事、管理人员、股东、律师、评估师和会计师,这些人故意或鲁莽地参与可能对联邦储蓄银行产生不利影响的不当行为。货币监理署的正式执行行动可从发布资本指令或停止和停止令,到罢免该机构的官员和/或董事,再到任命一名管理人或保管人。民事罚款涵盖范围广泛的违规行为和行为,目前最高可达每天10,000美元,除非认定为鲁莽无视,在这种情况下,罚款最高可达每天51,800美元。如果一家机构遭受重大损失或违规者获得大量金钱利益,明知违规行为可能会受到每天高达200万美元的罚款。联邦存款保险公司也有权终止存款保险或向联邦存款保险公司建议
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货币监理署要求对某一特定储蓄银行采取执法行动。如果不采取此类行动,联邦存款保险公司有权在特定情况下采取行动。
分支。没有选择“担保储蓄协会”地位的联邦储蓄银行通常有权在美国任何一个或多个州及其领地设立分行。这种权力须经货币监理署批准才能设立新的分行。
存款账户的保险。联邦存款保险公司的存款保险基金为联邦存款保险公司承保的金融机构(如殖民地联邦储蓄银行)的存款提供保险,一般情况下,每个单独承保的储户最高可达25万美元。FDIC向被保险的存款机构收取保费,以维持存款保险基金。
在FDIC基于风险的评估体系下,被认为风险较低的机构支付的FDIC评估较低。对资产低于100亿美元的机构的评估是基于统计建模得出的财务衡量和监管评级,估计机构在三年内倒闭的可能性。
FDIC有权增加保险评估。任何大幅增加都将对殖民地联邦储蓄银行的业务费用和业务结果产生不利影响。殖民地联邦储蓄银行无法预测未来的评估利率。
FDIC可在发现机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续运营或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。我们目前不知道有任何可能导致我们的存款保险终止的做法、条件或违规行为。
隐私法规。联邦法规一般要求殖民地联邦储蓄银行在建立客户关系时以及此后每年向客户披露其隐私政策,包括确定与谁共享客户的“非公开个人信息”。此外,殖民地联邦储蓄银行必须为其客户提供与非关联第三方共享其个人信息的能力,并且不向非关联第三方披露帐号或访问代码以用于营销目的。殖民地联邦储蓄银行目前有一项隐私保护政策,并认为这一政策符合规定。
美国爱国者法案。殖民地联邦储蓄银行受美国爱国者法案的约束,该法案赋予联邦机构额外的权力,通过加强国内安全措施、扩大监视权力、增加信息共享和扩大反洗钱要求来应对恐怖主义威胁。《美国爱国者法案》包含旨在鼓励银行监管机构和执法机构之间共享信息的条款,并对金融机构施加了平权义务,如加强记录保存和客户身份识别要求。
禁止搭售安排.除某些例外情况外,联邦储蓄银行被禁止向任何其他服务提供信贷或提供任何其他服务,或确定或改变此类信贷或服务扩展的对价,条件是客户从该机构或其附属机构获得一些额外服务,或不从该机构的竞争对手获得服务。
其他规例
殖民地联邦储蓄银行收取或约定的利息和其他费用受州高利贷法和有关利率的联邦法律的约束。贷款业务还受适用于信贷交易的州和联邦法律的约束,例如:
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殖民地联邦储蓄银行的存款业务也受以下规定的约束:
联邦住房贷款银行系统
殖民地联邦储蓄银行是联邦住房贷款银行系统的成员,该系统由11家地区性联邦住房贷款银行组成。联邦住房贷款银行主要为成员机构提供中央信贷安排。联邦住房贷款银行的成员被要求收购并持有联邦住房贷款银行的股本。殖民地联邦储蓄银行于2022年6月30日符合这一要求。根据波士顿联邦住房贷款银行的赎回条款,该股票没有报价市值,按成本计价。殖民地联邦储蓄银行根据最终可恢复性、波士顿联邦住房贷款银行股票的成本基础审查减值。截至2022年6月30日,未发现减值。
控股公司条例
一般信息.CFSB Bancorp和15比奇,MHC是房主贷款法意义上的储蓄和贷款控股公司。因此,CFSB Bancorp和15 Beach,MHC在联邦储备委员会注册,并遵守适用于储蓄和贷款控股公司的法规、审查、监督和报告要求。此外,联邦储备委员会对CFSB Bancorp、15比奇、MHC及其非储蓄机构子公司拥有执行权。除其他事项外,这一权力允许联邦储备委员会限制或禁止被确定为对殖民地联邦储蓄银行构成严重风险的活动。
可允许的活动。根据现行法律,CFSB Bancorp和15 Beach,MHC的业务活动一般仅限于1956年修订的《银行控股公司法》第4(K)节允许金融控股公司从事的活动,前提是满足某些条件并选择金融控股公司地位,以及允许多家储蓄和贷款控股公司开展的活动。金融控股公司可以从事金融性质的活动,包括承销股权证券和保险,以及与金融活动附带或补充的活动。多项储蓄和贷款控股公司通常仅限于《银行控股公司法》第4(C)(8)节允许银行控股公司从事的活动,但须经监管部门批准,以及联邦法规授权的某些额外活动。CFSB Bancorp和15比奇、MHC尚未选择金融控股公司地位。
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联邦法律禁止储蓄和贷款控股公司,包括CFSB Bancorp和15 Beach,MHC,直接或间接,或通过一个或多个子公司,在未经联邦储备委员会事先批准的情况下,收购另一家储蓄协会或储蓄和贷款控股公司超过5%的股份。在评估控股公司收购储蓄机构的申请时,联邦储备委员会考虑的因素包括财务和管理资源、所涉公司和机构的未来前景、收购对联邦存款保险基金的影响和风险、社区的便利和需求以及竞争因素。
联邦储备委员会不得批准任何可能导致多家储蓄和贷款控股公司控制多个州储蓄机构的收购,但以下两个例外情况除外:
资本。除非联邦储备委员会另有建议,合并资产低于30亿美元的储蓄和贷款控股公司通常不受监管资本要求的约束。
力量的源泉。 多德-弗兰克法案将“力量之源”原则扩展到储蓄和贷款控股公司。美国联邦储备委员会已发布法规,要求所有储蓄和贷款控股公司成为其附属存款机构的财务和管理力量来源。
股息和股票回购。美国联邦储备委员会发布了一份关于控股公司支付股息和回购普通股的政策声明。一般来说,该政策规定,只有在控股公司的预期收益留存率似乎与组织的资本需求、资产质量和整体监管财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。联邦储备委员会的监管指导规定,在某些情况下,如公司过去四个季度的净收入,扣除之前在此期间支付的资本分配,不足以为股息提供全部资金,或者公司的总体比率或收益保留率与公司的资本需求和整体财务状况不一致时,应事先与联邦储备银行的工作人员磋商。如果附属银行的资本不足,控股公司支付股息的能力可能会受到限制。联邦储备委员会的指导意见还规定,如果控股公司正在经历财务疲软,或者回购或赎回将导致此类股权工具的未偿还金额在季度末与发生赎回或回购的季度初相比净减少,则控股公司应在赎回或回购普通股或永久优先股之前通知联邦储备银行的监管人员。这些监管政策可能会影响CFSB Bancorp支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配的能力。
15比奇的股息豁免,MHC。CFSB Bancorp可以将其普通股的股息支付给公众股东。如果这样做,它还必须向MHC 15比奇支付股息,除非15比奇MHC选择放弃收取股息。15海滩,MHC必须得到联邦储备委员会的批准,才能放弃从CFSB Bancorp获得任何股息。美国联邦储备委员会发布了一项临时最终规则,规定在某些情况下不会反对豁免股息,包括豁免不损害储蓄银行的安全和稳健运营,以及共同控股公司的大多数成员在过去12个月内批准共同控股公司免除股息。此外,对于15海滩、MHC等“非祖辈”共同控股公司,CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行的每名高管或董事人员,以及该个人参与的任何符合税务条件的股票福利计划或非符合税务条件的股票福利计划,如持有豁免将适用的任何股票,必须放弃获得宣布的任何此类股息的权利。此外,在共同控股公司转换为股票形式的情况下,在确定适当的交换比率时,必须考虑15比奇,MHC放弃的任何股息。
《管制规例》的更改
根据《银行控制变更法》,任何人不得获得对储蓄和贷款控股公司(如CFSB Bancorp)的控制,除非事先给予联邦储备委员会60天的书面通知,并
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考虑到某些因素,包括收购方的财务和管理资源以及收购的竞争影响,没有发出不批准拟议收购的通知。根据联邦法律的定义,控制是指拥有、控制或持有代表任何类别有投票权的股票超过25%的不可撤销的委托书,以任何方式控制机构多数董事的选举,或监管机构确定收购人有权直接或间接对机构的管理或政策施加控制性影响。在某些情况下,例如所涉控股公司的股份是根据《交易所法》登记的,在收购一类有投票权的股票时,有一种控制的推定。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》旨在改善公司的责任,规定加强对上市公司会计和审计不当行为的惩罚,并通过根据证券法提高公司披露的准确性和可靠性来保护投资者。我们有旨在遵守这些法规的政策、程序和制度,我们审查和记录这些政策、程序和制度,以确保继续遵守这些法规。
新兴成长型公司的地位
CFSB Bancorp是一家新兴的成长型公司。只要CFSB Bancorp继续是一家新兴成长型公司,它就可以选择利用适用于其他上市公司但不适用于“新兴成长型公司”的各种报告要求的豁免,包括但不限于,在其定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露义务,以及免除就高管薪酬举行非约束性咨询投票的要求,以及免除股东批准之前未获批准的任何金降落伞支付的要求。作为一家新兴的成长型公司,CFSB Bancorp也不受2002年萨班斯-奥克斯利法案第404(B)条的约束,该条款要求其独立审计师审查和证明其财务报告内部控制的有效性。CFSB Bancorp还选择利用延长的过渡期,推迟采用适用于上市公司的新的或修订的会计声明,直到此类声明适用于非上市公司。在一家公司是新兴成长型公司期间,这样的选举是不可撤销的。因此,它的财务报表可能无法与遵守这种新的或修订的会计准则的上市公司的财务报表相比较。
公司丧失新兴成长型公司地位的原因如下:(1)公司年度总收入达到或超过10亿美元的会计年度的最后一天;(2)发行人根据1933年证券法的有效登记声明首次出售公司普通股证券五周年后的会计年度的最后一天;(3)该公司在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期;或(4)根据美国证券交易委员会法规,该公司被视为“大型加速申请者”的日期(一般情况下,非关联公司至少持有7亿美元的有表决权和无表决权的股权)。
税收
15比奇、MHC、CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行与其他公司一样,须缴纳联邦和州所得税,但下文讨论的一些例外情况除外。以下关于联邦和州税收的讨论仅旨在总结实质性所得税事项,而不是对适用于15海滩、MHC、CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行的税收规则进行全面描述。
在过去的五年里,我们的联邦和州纳税申报单都没有经过审计。
联邦税收
会计核算方法。出于联邦所得税的目的,殖民地联邦储蓄银行目前采用权责发生制会计方法报告其收入和支出,并使用截至6月30日的纳税年度提交联邦所得税申报单。CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行提交一份合并的联邦所得税申报单。
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1996年的《小企业保护法》取消了对资产超过5亿美元的储蓄机构对坏账准备金进行所得税核算的储备法。在1995年后的纳税年度,殖民地联邦储蓄银行与商业银行一样,受到相同的坏账准备金规则的约束。它目前使用的是经修订的1986年《国内收入法》(“国内税法”)第585(B)(2)节规定的经验法。
净营业亏损结转。随着减税和就业法案的通过,不再允许净营业亏损结转,允许无限期结转净营业亏损。从2018年1月1日后开始的纳税年度产生的净营业亏损结转限于抵消未来一年应纳税所得额的最高80%。
资本损失结转。 一般情况下,金融机构可以将资本损失结转到前三个纳税年度,并结转到后五个纳税年度。任何资本损失、结转或结转都被视为其所结转年度的短期资本损失。因此,它与结转年度的任何其他资本损失归类,并用于抵消任何资本收益。在五年结转期之后,任何未扣除的损失都不能再扣除。截至2022年6月30日,殖民地联邦储蓄银行没有资本损失结转。
公司分红。CFSB Bancorp通常可以将作为同一附属公司集团成员从殖民地联邦储蓄银行获得的股息100%从其收入中剔除。
州税
马萨诸塞州的金融机构被要求提交合并的所得税申报单。目前马萨诸塞州对金融机构的消费税税率为联邦应税收入的9.0%,对某些项目进行了调整。应纳税所得额包括《国税法》规定的总收入,加上债券利息、票据利息和任何州(包括马萨诸塞州)的负债证据,减去《国税法》规定允许的扣除,但不包括与收到的股息以及州或政治分区征收的所得税或特许经营税有关的扣除。不允许对净营业亏损和资本亏损进行结转和结转。
根据马萨诸塞州的法律,金融机构或商业公司一般有权享受“证券公司”的特殊税收待遇,但条件是:(1)其活动仅限于代表其本人而不是作为经纪人买卖、交易或持有证券;(2)它已申请并获得马萨诸塞州税务局局长的“证券公司”类别。根据《国内税法》,证券公司也是银行控股公司,必须缴纳相当于其总收入0.33%的税款。根据《国内税法》,证券公司不是银行控股公司,必须缴纳相当于其总收入1.32%的税款。海滩街证券公司符合证券公司的资格,但不是银行控股公司。因此,它已经获得了马萨诸塞州税务局的安全公司分类,并且没有进行任何根据管理法规和马萨诸塞州税务局发布的各种法规、指令、信件裁决和行政公告被认为是不允许的活动。
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它EM 1A。风险因素。
与新冠肺炎疫情相关的风险
新冠肺炎疫情的经济影响可能会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
鉴于疫情的持续和动态性质,我们无法预测新冠肺炎爆发对我们的业务和前景的持续影响。这种影响的程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展非常不确定,包括何时可以控制和减轻大流行。由于新冠肺炎疫情及其相关的不利经济后果,我们可能面临以下任何风险,其中任何一个都可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营前景和业绩产生重大不利影响:
此外,我们未来的成功和盈利能力在很大程度上取决于我们高管和董事的管理技能,他们中的一些人在我们公司担任过多年的高管和董事职位。由于疫情爆发而导致的关键员工意外流失或不可用,可能会损害我们运营业务或执行业务战略的能力。在关键员工流失或不可用的情况下,我们可能无法成功地找到和整合合适的继任者。
上述因素中的任何一个或组合都可能对我们的业务、财务状况以及运营和前景的结果产生负面影响。
与我们的借贷活动相关的风险
我们几乎所有的贷款都是以房地产为抵押的,当地房地产市场的低迷可能会对我们的盈利能力造成负面影响。
截至2022年6月30日,我们的总贷款组合中约有1.725亿美元,即98.7%由房地产担保,其中大部分位于我们的主要贷款市场区域,即诺福克和普利茅斯县、马萨诸塞州及周边地区。由于经济低迷,我们的主要贷款市场和周边市场的房地产价值未来会大幅下降,这可能会严重损害担保我们贷款的特定抵押品的价值,以及我们在丧失抵押品赎回权时以履行借款人对我们的义务所需的金额出售抵押品的能力。这可能需要增加我们的贷款损失拨备,以应对担保我们贷款的房地产价值的下降,这可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
与地域更加多元化的大型金融机构不同,我们的盈利能力主要取决于我们主要市场领域的一般经济状况。当地的经济状况有很大的影响
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关于我们的住宅房地产和其他类型的贷款,包括借款人偿还这些贷款的能力和担保这些贷款的抵押品的价值。
此外,通货膨胀、恐怖主义行为、敌对行动的爆发或其他国际或国内灾难或其他我们无法控制的因素导致的总体经济状况大幅下降,可能会进一步影响这些当地经济状况,并可能进一步负面影响我们的财务业绩。此外,通缩压力虽然可能降低我们的运营成本,但可能会对我们的借款人,特别是我们的商业借款人以及获得贷款的基础抵押品的价值产生重大负面影响,这可能会对我们的财务表现产生负面影响。
如果我们的贷款损失准备金不足以弥补实际的贷款损失,我们的收入可能会减少。
我们对贷款组合的可收回性做出各种假设和判断,包括借款人的信誉,以及用作偿还许多贷款的抵押品的房地产和其他资产的价值。在确定贷款损失准备金的数额时,我们会审查我们的贷款以及我们的损失和拖欠经验,并评估经济状况。如果我们的假设或分析结果不正确,我们的贷款损失拨备可能不足以弥补我们贷款组合中固有的损失,从而导致我们的拨备增加。此外,我们对贷款增长和增加我们的多户家庭和商业房地产贷款组合的重视,以及未来的任何信用恶化,包括新冠肺炎的结果,都可能要求我们增加未来的贷款损失拨备。截至2022年6月30日,我们的贷款损失拨备占总贷款的百分比为1.00%。对我们津贴的实质性增加将大大减少我们的净收入。
财务会计准则委员会推迟了当前预期信贷损失(CECL)标准的生效日期。CECL将于2023年7月1日对CFSB Bancorp生效。CECL将要求金融机构确定对贷款终身预期信贷损失的定期估计,并将预期信贷损失确认为信贷损失拨备。这将改变目前为已发生或可能发生的贷款损失提供拨备的方法,这可能需要我们增加信贷损失拨备,并大幅增加我们需要收集和审查的数据类型,以确定信贷损失拨备的适当水平。
此外,银行监管机构定期审查我们的贷款损失拨备,作为此类审查的结果,我们可能被要求增加贷款损失拨备或确认进一步的贷款冲销。我们的贷款损失拨备或贷款冲销准备的任何增加都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们打算增加多户和商业房地产贷款的发放量。这些贷款涉及信用风险,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
截至2022年6月30日,商业房地产贷款总额为1,480万美元,占我们贷款组合的8.5%,多户房地产贷款总额为1,430万美元,占我们贷款组合的8.2%。鉴于其较大的余额和基础抵押品的复杂性,多户和商业房地产贷款通常比我们发起的业主自住的一至四户住宅房地产贷款具有更大的风险。由于多户和商业房地产贷款的偿还有赖于借款人物业或相关业务的成功管理和运营,因此此类贷款的偿还可能会受到当地房地产市场或经济不利条件的影响。新冠肺炎疫情的不利影响可能对获得贷款的房产的价值或借款人的业务收入产生不利影响,从而增加不良贷款的风险。如果我们取消这些贷款的抵押品赎回权,我们对抵押品的持有期通常比一到四户住宅房产的持有期更长,因为抵押品的潜在购买者较少。此外,与一户到四户住宅贷款相比,多户和商业房地产贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的更大贷款余额。因此,在每笔贷款的基础上,多户和商业房地产贷款的冲销可能比我们的一至四户住宅房地产或消费贷款组合产生的冲销更大。
随着我们的多户和商业房地产贷款组合的增加,这些贷款的相应风险和潜在损失也可能增加,这将对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
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我们的非业主自住型一至四户住宅房地产贷款可能会使我们面临更大的信用风险。
截至2022年6月30日,1,880万美元,占我们总贷款组合的10.8%,由非业主自住的一至四户住宅房地产担保的贷款。截至2022年6月30日,我们所有的非业主自住型一至四户住宅房地产贷款都在按照还款条件履行。以非业主自住物业为抵押的一户至四户住宅贷款,一般会令贷款人面临比业主自住物业为抵押的贷款更大的拖欠和损失风险,因为偿还此类贷款主要取决于租户是否继续有能力向业主(即我们的借款人)支付租金,如果业主找不到租户,则取决于业主在没有租金收入来源的情况下偿还贷款的能力。此外,非业主自住物业的实际状况可能低于业主自住物业,原因是物业维修标准宽松,对抵押品物业的价值造成负面影响。
与我们的业务战略相关的风险
我们的业务战略包括贷款增长,如果我们不能增长或未能有效地管理我们的增长,我们的财务状况和运营结果可能会受到负面影响。扩大我们的业务也可能导致我们的支出增长快于收入增长。
我们的业务战略主要关注贷款增长,资金来自存款。要实现这样的增长,我们可能需要吸引目前在我们市场领域的其他金融机构存款的客户。我们成功增长的能力将取决于多种因素,包括我们吸引和留住经验丰富的银行家的能力、持续提供理想的商业机会、在我们的市场领域来自其他金融机构的竞争水平,以及我们管理我们增长的能力。增长机会可能不可用,或者我们可能无法成功管理我们的增长。如果我们不有效地管理我们的增长,我们的财务状况和经营业绩可能会受到负面影响。此外,开设分行和扩大放贷能力可能涉及相当大的成本,通常需要一段时间才能产生必要的收入来抵消这些成本,特别是在我们尚未建立业务的地区。因此,在达到一定的规模经济之前,任何此类业务扩张都将对我们的收益产生负面影响。如果我们在开设新分行方面遇到延误,我们的费用可能会进一步增加。
我们很大一部分资产投资于证券,这些证券的收益率通常低于我们的贷款组合。
我们的经营业绩在很大程度上取决于我们的净利息收入。截至2022年6月30日,我们48.4%的资产投资于投资证券以及现金和现金等价物。这些投资的收益远远低于我们在投资组合中持有的贷款。虽然我们打算将更大比例的资产投资于贷款,以增加我们的净利息收入,但我们可能无法增加我们可以接受的贷款来源。此外,截至2022年6月30日,我们的证券组合中有1.452亿美元,即99.9%被指定持有至到期。因此,我们无法出售这些证券,以应对未来可能发生的利率变化。
我们依赖我们的管理团队和其他关键人员来实施我们的业务战略和执行成功的运营,如果失去他们的服务或无法招聘更多人员,我们可能会受到损害。
我们依赖于指导我们战略和运营的高级管理团队成员的服务。我们的高管和贷款人员拥有丰富的专业知识,对我们的市场和关键业务关系有广泛的了解。他们中的任何一个都可能很难被取代。我们失去这些人,或者我们无法招聘更多的合格人员,可能会影响我们实施业务战略的能力,并可能对我们的运营结果和我们在市场上的竞争能力产生实质性的不利影响。
与市场利率相关的风险
未来利率的变化可能会对我们的经营业绩和资产价值产生负面影响。
净收益是净利息收入和非利息收入超过非利息支出和贷款损失准备的金额。净利息收入占我们收入的大部分,并基于以下差额:
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我们为资产赚取的利率和为负债支付的利率通常在合同期限内是固定的。像许多储蓄机构一样,我们的负债通常比我们的资产的合同到期日短。由于我们历史上专注于一到四户住宅房地产贷款,其中大部分是固定利率的,这加剧了这种情况。这种不平衡可能会造成显著的收益波动,因为市场利率会随着时间的推移而变化。在利率上升的时期,我们从资产中赚取的利息收入可能不会像我们为债务支付的利息那样快速增长。此外,利率上升可能会对我们发放贷款的能力和/或借款人偿还可调利率贷款的能力产生不利影响,因为此类贷款的利息将随着利率的上升而增加。在利率下降的时期,我们从资产中赚取的利息收入的减少速度可能会比我们为债务支付的利息更快,因为借款人提前偿还抵押贷款,抵押贷款支持证券和可赎回证券被称为抵押贷款,这要求我们以较低的利率将这些现金流再投资。
此外,利率的变化可能会影响贷款和抵押贷款支持证券及相关证券的平均寿命。利率下降通常会导致贷款和抵押贷款支持证券及相关证券的提前还款额增加,因为借款人会对债务进行再融资,以降低借贷成本。这就产生了再投资风险,即我们可能无法以与我们从预付贷款或证券赚取的利率相当的利率进行再投资的风险。此外,利率收益率曲线倒置,即短期利率(通常是金融机构借入资金的利率)高于长期利率(通常是金融机构为固定利率贷款提供资金的利率),可能会降低金融机构的净利差,并给发放较长期、固定利率抵押贷款的金融机构带来金融风险。
市场利率的任何重大、意想不到的、长期的变化都可能对我们的财务状况、流动性和经营结果产生重大不利影响。利率水平的变化也可能对我们的资产价值产生负面影响,并最终影响我们的收益。
我们通过使用模拟模型来监测利率风险,包括对我们的资产和负债的公允价值(我们的权益经济价值或“Eve”)以及我们的净利息收入在假设的市场利率发生一系列变化时将发生变化的金额进行估计。截至2022年6月30日,如果利率瞬间上升100个基点,我们估计Eve将下降8.6%,净利息收入将下降2.1%。有关利率变化如何影响我们的进一步讨论,请参阅“管理层对殖民地联邦储蓄银行财务状况和经营结果的讨论和分析--市场风险管理”。
与竞争事务有关的风险
我们市场领域内的激烈竞争可能会限制我们的增长和盈利能力。
银行业和金融服务业的竞争非常激烈。在我们的市场领域,我们与商业银行、储蓄机构、抵押贷款经纪公司、信用合作社、财务公司、共同基金、保险公司、证券经纪公司以及不受监管或监管较少的非银行实体展开竞争,这些实体在本地和其他地方开展业务。其中许多竞争对手比我们拥有更多的资源和更高的贷款限额,并提供我们不提供或不能提供的某些服务。如果我们必须提高存款利率或降低贷款利率,我们的净息差和盈利能力可能会受到不利影响。此外,我们的一些竞争对手以比我们提供的贷款更具吸引力的条件提供更低利率的贷款。竞争也使吸引和留住合格员工变得越来越困难,成本也越来越高。我们的盈利能力取决于我们继续在我们的市场领域成功竞争的能力。
由于新的立法、监管和技术变革以及持续的整合,金融服务业的竞争可能会变得更加激烈。银行、证券公司和保险公司可以在金融控股公司的保护伞下合并,金融控股公司几乎可以提供任何类型的金融服务,包括银行、证券承销、保险(包括代理和承销)和商业银行。此外,科技降低了进入门槛,使金融科技公司、证券公司和专业财务公司等非银行机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务,例如
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自动转账和自动支付系统。我们的许多竞争对手的监管约束较少,成本结构可能也较低。此外,由于其规模,许多竞争对手可能能够实现规模经济,因此可能提供比我们更广泛的产品和服务,以及更优惠的产品和服务定价。我们预计,由于立法、监管和技术变化,以及金融服务业持续的整合趋势,未来竞争将会加剧。有关更多信息,请参阅“殖民地联邦储蓄银行业务--市场领域”和“-竞争”。
我们的资产规模可能会让我们更难竞争。
我们的资产规模可能会使我们更难与其他规模更大、更容易负担得起投资于吸引和留住客户所需的营销和技术的金融机构竞争。由于我们的主要收入来源是我们从贷款和投资中赚取的净利息收入,扣除存款和其他资金来源的利息,我们产生支付支出和为此类投资提供资金所需的收入的能力受到贷款和投资组合规模的限制。因此,我们并不总是能够像我们的竞争对手那样迅速地提供新的产品和服务。我们较低的收入也可能使提供有竞争力的工资和福利变得更加困难。此外,我们的客户基础较小,可能会使我们很难从非传统银行活动中产生有意义的非利息收入。最后,作为一家规模较小的机构,我们受到了遵守新银行和其他法规的成本不断上升的不成比例的影响。
与法律法规相关的风险
法律和法规的变化以及遵守新法律和法规的监管成本可能会对我们的运营产生不利影响和/或增加我们的运营成本。
殖民地联邦储蓄银行受到货币监理署的广泛监管、监督和审查,CFSB Bancorp受到联邦储备委员会的广泛监管、监督和审查。这种监管和监督管理机构及其控股公司可能从事的活动,主要是为了保护联邦存款保险基金和殖民地联邦储蓄银行的储户和借款人,而不是为了我们的股东。
监管当局在其监管和执法活动中拥有广泛的酌情权,包括对我们的业务施加限制,对我们的资产进行分类,以及确定我们的贷款损失拨备水平。这些法规与现有的税收、会计、证券、保险和货币法律、规则、标准、政策和解释一起,控制金融机构开展业务的方法,实施战略举措和税务合规,并管理财务报告和披露。这种监管和监督的任何变化,无论是监管政策、法规、立法或监管行动的形式,都可能对我们的运营产生实质性影响。此外,会计准则的变化可能很难预测,我们和我们的独立会计师事务所在解释会计准则时可能会涉及判断和酌情决定权。这些变化可能会对我们报告财务状况和运营结果的方式产生实质性影响,甚至可能具有追溯性。
违反《美国爱国者法》、《银行保密法》或其他法律法规可能会被处以罚款或制裁。
《美国爱国者和银行保密法》要求金融机构制定计划,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果发现此类活动,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法网络办公室提交可疑活动报告。这些规定要求金融机构建立程序,以识别和核实寻求开立新金融账户的客户的身份。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁,包括限制进行收购或设立新的分支机构。我们采取的旨在帮助遵守这些法律法规的政策和程序可能无法有效地防止违反这些法律法规的行为。
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联邦储备委员会可能要求我们承诺资本资源来支持殖民地联邦储蓄银行,而我们可能没有足够的机会获得这种资本资源。
联邦法律要求控股公司充当其附属银行的财务和管理力量的来源,并承诺投入资源支持该附属银行。根据“力量来源”原则,美联储可以要求控股公司向陷入困境的子公司注资,并可以指控控股公司因未能将资源投入子公司而从事不安全和不健全的做法。在控股公司可能没有资源提供资本的情况下,可能需要注资,因此可能需要尝试借入资金或筹集资本。控股公司对其附属银行的任何贷款,在支付权上从属于该附属银行的存款和某些其他债务。在控股公司破产的情况下,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于该机构的一般无担保债权人的债权,包括其票据债务的持有人的债权。因此,CFSB Bancorp为进行所需注资而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,我们有可能无法在需要时借到资金。
联邦储备委员会的货币政策和法规可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
除了受到一般经济状况的影响外,我们的收入和增长还受到联邦储备委员会政策的影响。联邦储备委员会的一项重要职能是调节货币供应和信贷状况。联邦储备委员会用来实现这些目标的工具包括公开市场购买和出售美国政府债券、调整贴现率和改变银行对银行存款的准备金要求。这些工具以不同的组合使用,以影响整体经济增长以及信贷、银行贷款、投资和存款的分配。它们的使用也会影响贷款利率或存款利率。
美联储理事会的货币政策和监管在过去对金融机构的经营业绩产生了重大影响,预计未来还会继续这样做。这些政策对我们的业务、财务状况和经营结果的影响是无法预测的.
我们是一家新兴成长型公司,如果我们决定只遵守适用于新兴成长型公司的某些减少的报告和披露要求,可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
我们是一家新兴成长型公司,只要我们继续是一家新兴成长型公司,我们就可以选择利用适用于其他上市公司但不适用于“新兴成长型公司”的各种报告要求的豁免,包括但不限于,在我们的定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露义务,以及免除就高管薪酬举行非约束性咨询投票的要求,以及免除股东批准之前未获批准的任何金降落伞薪酬的要求。作为一家新兴的成长型公司,我们也将不受萨班斯-奥克斯利法案第404(B)条的约束,该条款将要求我们的独立审计师审查和证明我们对财务报告的内部控制的有效性。我们还选择利用延长的过渡期,推迟采用适用于上市公司的新的或修订的会计公告,直到这些公告适用于私营公司。因此,我们的财务报表可能无法与符合这种新的或修订的会计准则的上市公司的财务报表相比较。
我们可以保持“新兴成长型公司”长达五年,或直到(1)第一个财政年度的最后一天,我们的年度总收入超过10.7亿美元,(2)我们成为交易法第12b-2条规定的“大型加速申报公司”之日,如果截至我们最近完成的第二个财政季度的最后一个营业日,非附属公司持有的我们普通股的市值超过7亿美元,就会发生这种情况。或(3)我们在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期。
因此,我们的股东可能无法获得他们认为重要的某些信息,如果我们选择依赖这些豁免,投资者可能会发现我们的普通股吸引力下降。这可能会导致我们普通股的交易市场不那么活跃,我们普通股的价格可能会更加波动。
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我们有资格成为一家较小的报告公司,如果我们决定只遵守适用于较小报告公司的某些减少的报告和披露要求,可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
我们是一家较小的报告公司,只要我们继续符合较小报告公司的资格,我们就可以选择利用适用于其他上市公司但不适用于较小报告公司的各种报告要求的豁免,包括但不限于,在我们的定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露义务,以及在我们的年报中减少两年而不是三年的经审计财务报表。只要我们不是加速申报者,我们就不会受到萨班斯-奥克斯利法案第404(B)条的约束,该条款要求我们的独立注册公共会计师审查并证明我们对财务报告的内部控制的有效性。此外,作为一家非加速申报机构,我们向美国证券交易委员会提交定期报告的截止日期将更长。
只要我们的非关联公司持有的投票权和非投票权股权(“公众流通股”)低于2.5亿美元,或我们的年收入低于1亿美元,我们的公众流通股低于7亿美元,我们仍将是一家规模较小的报告公司和非加速申报公司。公众流通股每年在公司第二个会计季度结束时确定,适用于所涉及的会计年度结束。
由于我们较小的报告公司和非加速申报机构的地位,我们的股东可能无法获得他们认为重要的某些信息,如果我们选择依赖这些豁免,投资者可能会发现我们的普通股吸引力降低。这可能会导致我们普通股的交易市场不那么活跃,我们普通股的价格可能会更加波动。
与经营事项有关的风险
由于我们对技术的依赖,我们面临着重大的运营风险。我们的信息技术系统可能会出现故障、中断或安全漏洞。
信息技术系统对我们的业务至关重要。我们的业务要求我们收集、处理、传输和存储大量关于我们的客户、员工以及我们自己的业务、运营、计划和业务战略的机密信息。我们使用各种技术系统来管理我们的客户关系、总账、证券投资、存款和贷款。我们的计算机系统、数据管理和内部流程以及第三方的系统对我们的业绩是不可或缺的。我们的运营风险包括员工或公司外部人员的渎职风险、与交易处理和技术有关的错误、系统故障或中断、违反我们的内部控制系统和合规要求,以及业务持续和灾难恢复。第三方破坏金融机构数据安全的努力越来越多。此类攻击包括计算机病毒、恶意或破坏性代码、网络钓鱼攻击、拒绝服务或信息或其他安全漏洞,这些漏洞可能导致未经授权发布、收集、监控、误用、丢失或破坏机密、专有和其他信息,损坏系统,或对网络访问或业务运营造成其他实质性中断。尽管我们采取了保护措施,并相信我们没有经历过上述任何数据泄露事件,但我们的计算机系统、软件和网络的安全可能容易受到破坏、未经授权的访问、误用、计算机病毒或其他可能对信息安全产生影响的恶意代码和网络攻击。由于导致安全漏洞的技术经常变化,我们可能无法主动解决这些技术或实施足够的预防措施。
如果我们的内部控制系统崩溃,系统操作不当或员工行为不当,或我们的安全系统遭到破坏,包括机密或专有信息被不当处理、误用或丢失,我们可能会遭受经济损失、客户流失和声誉损害,并面临监管行动或民事诉讼。这些事件中的任何一个都可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此类损失可能没有保险覆盖范围,或者在有保险的情况下,此类损失可能超过保险限额。
我们依赖第三方供应商,这可能会使我们面临额外的网络安全风险。
第三方供应商提供我们业务基础设施的关键组件,包括某些数据处理和信息服务。因此,我们的运营面临这些供应商无法按照我们与其签订的合同协议履行的风险,或者如果第三方供应商没有续签此类协议或以对我们不太有利的条款续签,我们也可能受到不利影响。如果我们的第三方供应商
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如果我们遇到困难,或如果我们与这些服务提供商沟通有困难,我们充分处理和核算交易的能力可能会受到影响,我们的业务运营可能会受到不利影响,这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。对信息安全的威胁也存在于通过各种其他供应商及其人员处理客户信息的过程中。
我们可能会受到欺诈活动产生的风险和损失的影响,这些风险和损失可能会对我们的财务业绩和运营结果产生不利影响。
作为一家银行,我们很容易受到针对我们或我们客户的欺诈活动的影响,这些欺诈活动可能会导致我们或我们客户的财务损失或成本增加,我们的信息或我们的客户信息被披露或滥用,资产被挪用,我们客户的隐私被侵犯,诉讼或我们的声誉受损。我们最容易受到欺诈和合规风险的影响,涉及我们发放给客户的贷款、自动结算所交易、电汇交易、自动柜员机交易、支票交易、借记卡以及通过我们的在线银行门户网站发放的贷款。
我们维持一套内部控制和保险覆盖制度,以减轻此类风险,包括数据处理系统故障和错误,以及客户欺诈。如果我们的内部控制未能防止或发现任何此类事件,或任何由此产生的损失没有投保或超过适用的保险限额,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
为满足我们的上市公司报告要求而增加的财务和会计系统、程序和控制的成本将增加我们的费用。
作为一家上市公司的义务,包括大量的公开报告义务,将需要大量支出,并对我们的管理团队提出额外要求。我们已经并将继续对我们的财务报告和会计制度的内部控制和程序进行修改,以履行我们作为上市公司的报告义务。然而,我们采取的措施可能不足以履行我们作为上市公司的义务。2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求管理层对我们的财务报告内部控制的有效性进行年度评估,从我们预计将向美国证券交易委员会提交的第二份年度报告开始。任何未能实现和维持有效的内部控制环境都可能对我们的业务和股票价格产生重大不利影响。此外,我们可能需要额外聘请具有适当上市公司经验和技术知识的合规、会计和财务人员,而我们可能无法及时做到这一点。因此,我们可能需要依赖外部顾问为我们提供这些服务,直到聘用到合格的人员。这些债务将增加我们的运营费用,并可能转移我们管理层对我们运营的注意力。
与会计事项有关的风险
会计准则的变化可能会影响报告的收益。
负责制定会计准则的机构,包括财务会计准则委员会、美国证券交易委员会和其他监管机构,会定期修改指导财务报表编制的财务会计和报告指南。这些变化可能很难预测,并可能对我们记录和报告财务状况和运营结果的方式产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯适用新的或修订的指导意见。
如果管理层的估计和假设不正确,可能会对我们的合并财务报表和我们的财务状况或经营业绩产生实质性影响。
在编制交易所法案要求我们提交的定期报告(包括我们的合并财务报表)时,根据适用的规则和法规,我们的管理层正在并将被要求做出截至指定日期的估计和假设。这些估计和假设是基于管理层截至该日的最佳估计和经验,存在很大的风险和不确定性。随着情况的变化和更多信息的了解,可能会出现截然不同的结果。需要管理层作出重大估计和假设的最重要的领域包括我们对贷款损失拨备的充分性的评估。
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与我们的业务相关的其他风险
法律和监管程序以及相关事项可能会对我们产生不利影响。
我们已经并可能在未来参与法律和监管程序。我们认为大多数诉讼是在我们的正常业务过程中进行的,或者是行业的典型诉讼;然而,评估这些事项的结果本身就很困难,我们可能不会在任何诉讼或诉讼中获胜。在这类诉讼和诉讼中可能会产生巨额成本和管理分流,任何不利的裁决都可能对我们的业务、品牌或形象、或我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
社会对气候变化的反应可能会对我们的业务和业绩产生不利影响,包括间接影响我们的客户。
对气候变化长期影响的担忧已经并将继续促使世界各国政府努力减轻这些影响。消费者和企业也可能会因为这些担忧而自愿改变自己的行为。我们和我们的客户将需要对新的法律法规以及因气候变化担忧而产生的消费者和企业偏好做出回应。我们和我们的客户可能会面临成本增加、资产价值下降和运营流程变化。对我们客户的影响可能会根据他们的特定属性而有所不同,包括对碳密集型活动的依赖或在其中扮演的角色。对我们的影响之一可能是对我们的产品和服务的需求下降,特别是在某些行业。此外,我们可能会面临一些客户的信誉下降或获得贷款的资产价值下降的问题。我们在做出贷款和其他决策时将这些风险考虑在内的努力,包括通过增加与气候友好型公司的业务,可能无法有效地保护我们免受新法律法规或消费者或商业行为变化的负面影响。
我们是一家社区银行,我们维持声誉的能力对我们业务的成功至关重要,如果做不到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们是一家社区银行,我们的声誉是我们业务中最有价值的组成部分之一。我们业务战略的一个关键组成部分是依靠我们在客户服务方面的声誉和对当地市场的了解,通过从我们市场区域和邻近地区的现有和潜在客户那里捕捉新的商业机会来扩大我们的存在。因此,我们努力以提高我们声誉的方式开展业务。这在一定程度上是通过招聘、聘用和留住员工,或者通过保留、任命或选举董事来实现的,这些董事分享了我们的核心价值观,即成为我们服务的社区的一部分,为我们的客户提供卓越的服务,并关心我们的客户和员工。如果我们的声誉因我们员工或董事的行为、我们无法以吸引当前或潜在客户的方式进行运营或其他原因而受到负面影响,我们的业务以及我们的经营业绩可能会受到重大不利影响。
与股票所有权相关的风险
在此次发行中购买股票的人将拥有CFSB Bancorp普通股的少数股份,并且不能对股东投票表决的大多数事项行使投票权。
公众股东拥有CFSB Bancorp普通股的少数流通股。因此,除了15比奇,MHC以外的股东不能对股东投票表决的大多数事项行使投票权。15比奇,MHC拥有CFSB Bancorp的大部分普通股,并通过其董事会对股东投票表决的大多数事项行使投票权。管理殖民地联邦储蓄银行的董事和高级管理人员还管理CFSB Bancorp和MHC海滩15号。15比奇,MHC的董事会和官员必须确保殖民地联邦储蓄银行储户(作为15比奇,MHC的成员)的利益得到代表,并在CFSB Bancorp股东投票表决的事项中得到考虑。因此,15比奇,MHC可能会采取公众股东认为违反他们利益的行动。例如,15比奇,MHC可能会行使其投票控制权,以击败一名股东提名的CFSB Bancorp董事会成员。
此外,股东在没有15比奇,MHC同意的情况下,将不能强制合并或第二步转换交易,因为此类交易还需要得到所有未完成交易的大多数的批准
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CFSB Bancorp的有表决权股票,只有在15比奇、MHC投票批准此类交易的情况下才能实现。一些股东可能希望进行出售或合并交易,因为股东通常会从他们的股票中获得溢价,或者第二步转换交易,因为在完全转换的基础上,大多数全股票机构的交易倍数往往高于共同控股公司。然而,股东可以阻止第二步转换或实施股权激励计划,因为根据当前的法规和政策,此类事项还需要得到15比奇、MHC以外的股东的单独批准。
我们的普通股交易量不大,股价可能会大幅波动。
我们的普通股在纳斯达克股票市场交易。某些经纪商目前在普通股上做市,但这样的交易很少,而且成交量相对较小。管理层无法预测这些或其他经纪商是否会继续在我们的普通股中做市。成交量不大的股票的价格可能比成交量大的股票更不稳定。我们的财务业绩、我们或我们的竞争对手推出新产品和服务、有关银行业的宣传,以及影响银行业的各种其他因素,都可能对普通股的市场价格产生重大影响。管理层也无法预测未来我们普通股的活跃公开市场将在多大程度上发展或维持下去。因此,股东可能无法按他们希望的数量、价格或时间出售他们持有的普通股。
联邦储备委员会的法规和政策实际上禁止15比奇,MHC放弃接受股息,这可能会阻止我们支付任何股息,我们的普通股。
CFSB Bancorp董事会有权在符合法律和法规要求的情况下宣布普通股的股息。我们目前打算保留我们未来的所有收益,如果有的话,用于我们的业务,在可预见的未来,我们不希望为我们的普通股支付任何现金股息。未来任何派发现金股息的决定将由我们的董事会作出,并将取决于我们的财务状况、经营结果、资本要求、联邦储备委员会法规和政策的限制、我们的业务战略以及我们的董事会认为相关的其他因素。
根据联邦储备委员会的法规和政策,如果CFSB Bancorp向其公众股东支付股息,它还将被要求向15比奇,MHC支付股息,除非15比奇,MHC放弃接受此类股息。美国联邦储备委员会在《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(《多德-弗兰克法案》)颁布后实施的法规,实际上禁止联邦特许的共同控股公司放弃其子公司宣布的股息。关于共同控股公司可能放弃股息的适用要求的进一步讨论,见“监督和监管-控股公司法规-15比奇的股息豁免”。除非联邦储备委员会的法规和政策发生变化,允许15比奇,MHC在不稀释少数股东的情况下放弃接受CFSB Bancorp宣布的股息,否则CFSB Bancorp不太可能支付任何股息。
各种因素可能会使收购尝试变得更难实现。
股份制银行或其控股公司以及个人不得获得共同控股公司的控制权,如CFSB Bancorp。因此,唯一可能获得共同控股公司控制权的人是其他共同储蓄机构或共同控股公司。因此,CFSB Bancorp不太可能受到维权股东或其他金融机构的任何收购企图。我们的章程和章程中也有一些条款可以用来推迟或阻止收购企图,其中包括一项条款,禁止除15比奇以外的任何人投票超过已发行普通股10%的股份。此外,联邦银行法,包括监管批准要求,可能会使第三方在没有董事会事先批准的情况下更难获得CFSB Bancorp的控制权。
根据联邦储备委员会的规定,在股票发行完成后的三年内,未经联邦储备委员会事先批准,任何人不得直接或间接收购或要约收购超过10%的普通股的实益所有权。此外,根据联邦法律,除某些豁免外,个人、实体或集团在获得对储蓄和贷款控股公司的控制权之前,必须通知联邦储备委员会。收购储蓄和贷款控股公司10%或更多的任何类别有表决权的股票,建立了一个可推翻的推定,即收购者“控制”了储蓄和贷款控股公司。此外,储蓄和贷款控股公司必须事先获得联邦储备委员会的批准,
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直接或间接拥有或控制任何金融机构控股公司或银行超过5%的任何类别有表决权股份,包括殖民地联邦储蓄银行。
此外,CFSB Bancorp章程中的一节规定,在发售结束后的五年内,除15比奇(MHC)外,任何人士不得直接或间接要约收购或获得由15比奇(MHC)以外的人士持有的CFSB Bancorp任何类别股权证券超过10%的实益所有权,并且任何收购的股份超过这一限额将无权投票,也不会被计入与提交股东表决的任何事项相关的有投票权股票。
总体而言,我们章程和章程中的这些法定条款和规定使得任何潜在的收购行为在未经董事会批准的情况下获得CFSB Bancorp的控制权非常困难,这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
它EM 1B。未解决的员工评论。
没有。
它EM 2.财产。
我们在马萨诸塞州昆西的总办事处以及在马萨诸塞州霍尔布鲁克和韦茅斯的另外两个分支机构开展业务。我们还保留了一个有限的分支机构,位于马萨诸塞州昆西的一个老年住房设施内,仅对该设施的居民开放。我们所有的分支机构都位于马萨诸塞州的诺福克县。截至2022年6月30日,我们房地产的账面净值为330万美元,包括土地、建筑和建筑改进。
伊特M3.法律诉讼
有时,我们可能会在正常业务过程中卷入法律诉讼。我们目前不参与管理层认为会对我们的业务产生重大不利影响的任何法律程序。无论结果如何,诉讼都可能因辩护和和解费用、管理资源转移、负面宣传和声誉损害等因素而对我们产生不利影响。
它EM 4.披露矿场安全
不适用。
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第II部
它EM 5.注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
市场信息
我们的普通股在纳斯达克股票市场交易,代码是:CFSB。随着我们首次公开募股的完成,我们的普通股于2022年1月13日开始交易。在此之前,我们的普通股还没有建立起公开交易市场。
股东
截至2022年9月19日,我们普通股的登记股东有227人。这一数字不包括其股份以街道名义持有的受益所有者。
分红
自成立以来,我们从未宣布或向股东支付过任何股息,在可预见的未来,我们也不打算宣布或支付现金股息。我们目前预计,我们将保留所有可用资金和未来的任何收益,用于我们的业务运营和扩张。未来任何与股息政策有关的决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的经营结果、财务状况、资本要求、合同限制、业务前景和董事会认为相关的其他因素。投资者不应期望获得现金股利而购买我们的普通股。
未注册证券和股份回购
在截至2022年6月30日的季度内,没有出售未登记的证券或回购普通股。
它em 6. [保留。]
它管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
本次讨论和分析反映了我们的综合财务报表和其他相关统计数据,旨在加深您对我们的财务状况和经营结果的了解。本节中的信息来源于我们已审计的合并财务报表,该报表从本表格10-K页的F-1页开始。您应将本节中的信息与本10-K表格中其他地方提供的有关殖民地联邦储蓄银行的业务和财务信息一起阅读。
概述
我们的经营结果主要取决于我们的净利息收入,其次是非利息收入。净利息收入是指我们从主要由贷款、证券和其他生息资产(主要是现金和现金等价物)组成的生息资产获得的利息收入与我们为包括存款和借款在内的计息负债支付的利息之间的差额。非利息收入主要包括银行拥有的人寿保险收入、存款账户的手续费和其他收入。我们的经营业绩也受到贷款损失和非利息支出拨备的影响。非利息支出主要包括工资和员工福利、占用和设备、数据处理费用、广告、FDIC存款保险费和其他费用。我们的经营业绩也可能受到整体和本地经济和竞争状况、市场利率变化、政府政策和监管机构行动的重大影响。
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关键会计政策
对财务状况和业务结果的讨论和分析是以我们经审计的综合财务报表为基础的,这些报表是按照美利坚合众国使用的公认会计原则编制的。编制这些合并财务报表需要管理层作出估计和假设,以影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出数额。我们认为以下讨论的会计政策是关键会计政策。我们使用的估计和假设是基于历史经验和各种其他因素,在这种情况下被认为是合理的。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同,导致的变化可能会对我们的资产和负债的账面价值以及我们的经营业绩产生重大影响。
贷款损失准备
贷款损失准备是指管理层对截至资产负债表日的贷款组合中固有损失的估计,并记为贷款减少额。贷款损失准备因贷款损失准备金而增加,扣除回收后因冲销而减少。被认为无法收回的贷款从贷款损失拨备中扣除,随后收回的贷款(如果有)计入拨备。一旦确定偿还全部或部分本金余额的可能性极小,应收贷款的全部或部分本金余额即被注销。由于所有已查明的损失都会立即注销,贷款损失拨备的任何部分都不限于任何一笔或一组贷款,整个拨备可用于吸收任何和所有贷款损失。在确定贷款损失准备时,管理层进行了重大估计,并将这一政策确定为一项关键的会计政策。
贷款损失准备金维持在被认为足以弥补可以合理预期的损失的水平。管理层每季度对津贴的充分性进行评价。拨备是根据我们过去的贷款损失经验、投资组合中的已知和固有风险、可能影响特定借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、贷款组合的规模和构成、当前的经济状况和其他相关因素来计算的。这种评估本质上是主观的,因为它需要材料估计,随着获得更多信息,这些估计可能会受到重大修订。
津贴由具体部分、一般部分和未分配部分组成。具体部分涉及被归类为减值的贷款。对于被归类为减值贷款的贷款,当减值贷款的贴现现金流或抵押品价值或可见市场价格低于该贷款的账面价值时,将建立拨备。对一大批规模较小的同质贷款余额进行集体减值评估。我们不会单独确定消费者贷款进行减值披露,除非此类贷款受到问题债务重组协议的约束。一般部分按不被视为减值的贷款类别涵盖贷款池。这些贷款池根据每一类贷款的历史损失率进行评估,并根据定性因素进行调整。这些定性风险因素包括:(1)拖欠、分类、非应计和减值贷款的水平和趋势,以及贷款修改;(2)贷款组合和条款的性质和数量的趋势,以及任何信贷集中的存在和影响,以及这种集中程度的变化;(3)风险选择和贷款政策和程序的变化的影响,包括承保标准和收集、注销和回收做法;(4)贷款部门管理层和其他相关人员的经验、能力和深度;以及(5)国家、地区和地方的经济和商业状况以及各个细分市场的状况,包括抵押品依赖贷款的基础抵押品的价值。每个因素都被分配了一个值以反映改进, 稳定或下降的情况,基于管理层使用评估时可获得的相关信息做出的最佳判断。保留贷款损失准备金的未分配部分,以弥补可能影响管理层估计可能损失的不确定因素。津贴的未分配部分反映了投资组合中估计的具体损失和一般损失的方法所使用的基本假设所固有的不精确幅度。
在截至2022年6月30日的一年中,我们的关键会计政策没有重大变化。
有关我们的重要会计政策的更多信息,请参阅本表格10-K中其他部分所载经审计的综合财务报表附注1中的信息。
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业务战略
我们目前的业务战略包括以下内容:
2022年6月30日与2021年6月30日财务状况比较
总资产。总资产增加 $27.3 2022年6月30日为3.662亿美元,增幅为8.1%,2021年6月30日为3.389亿美元。这主要是由于持有至到期日的证券增加4,010万美元(或38.2%),以及银行拥有的人寿保险增加894,000美元(或9.7%),但因可供出售的证券现金及现金等价物减少900万美元(或22.1%)及贷款净额180万美元(或1.0%)而被抵销。
现金和现金等价物。截至2022年6月30日,现金和现金等价物减少900万美元,降幅22.1%,从2021年6月30日的4070万美元降至3170万美元。这一下降是由于 一个 增加持有至到期的证券,因为我们将多余的现金投资于证券,以提高我们的有息资产的整体收益率。
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净贷款。净贷款减少 $1.82022年6月30日为172.6美元,较2021年6月30日的1.744亿美元增长1.0%至172.6美元。贷款减少的原因是多户住宅物业贷款减少160万元(即10.1%),即第二按揭减少484,000元(即19.7%),商业地产贷款减少160万元(即9.8%),但有关减幅因一至四个家庭的住宅地产贷款增加170万元(即1.2%)和其他贷款增加89,000元(即4.2%)而被抵销。多户和商业房地产贷款的减少反映了在截至2022年6月30日的一年中,借款人出售的物业的偿还以及超过原始贷款的偿还。
可供出售的证券。2022年6月30日,可供出售的证券从2021年6月30日的230万美元减少到19.9万美元,减少了210万美元。减少的主要原因是2021年7月出售了2021年3月购买的200万美元的7年期美国国债。该证券以4.8万美元的税前收益出售。
持有至到期的证券。截至2022年6月30日,持有至到期的证券增加了4010万美元,增幅38.2%,从2021年6月30日的1.051亿美元增至1.452亿美元,这是因为我们将多余的现金投资于证券,以提高我们的生息资产的整体收益率。持有至到期的公司债券被称为在截至2022年6月30日的一年中创造了80000美元的税前收益。
总负债。截至2022年6月30日,总负债从2021年6月30日的2.902亿美元增加到2.919亿美元,增幅0.6%。这一增长是由于存款增加240万美元或0.8%,但被联邦住房贷款银行垫款减少918,000美元所抵销。
押金。 截至2022年6月30日,存款增加240万美元,增幅0.8%,从2021年6月30日的2.847亿美元增至2.871亿美元。货币基础增加,是由於有息活期存款增加170万元(即4.5%)、储蓄账户增加680万元(即9.9%)、货币市场存款增加570万元(即13.8%),但无息活期存款则减少318,000元(即1.0%),而存款证则减少1,140万元(即10.3%)。存单减少反映出,由于利率环境的变化,存款人决定不为到期的存单续期,并将这些资金存入流动账户。
借款。 由于偿还了短期借款,联邦住房贷款银行的借款从2021年6月30日的918,000美元减少到2022年6月30日的918,000美元,降幅为100.0%。
股东权益。截至2022年6月30日,股东权益总额增加了2570万美元,增幅为52.6%,从2021年6月30日的4860万美元增至7430万美元。涨幅 这是由于从股票发行收到的2770万美元资金和截至2022年6月30日的年度净收入442,000美元被员工持股计划购买255,648股普通股的260万美元所抵消。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度经营业绩比较
将军。截至2022年6月30日的年度,我们的净收益为442,000美元,而截至2021年6月30日的年度的净收益为140万美元,减少了950,000美元,降幅为68.2%。净收益减少主要是由于为新慈善基金会提供资金的成本为160万美元,以及非利息支出增加578,000美元或9.1%,但净利息收入增加798,000美元或10.8%,贷款损失拨备减少34,000美元或56.7%,以及所得税支出减少298,000美元或121.1%。
利息和股息收入。在截至2022年6月30日的一年中,利息和股息收入减少了25.8万美元,降幅为2.7%,从截至2021年6月30日的一年的950万美元降至920万美元。减少的原因是贷款利息减少597,000元(8.4%),但因证券利息增加285,000元(12.2%)及其他有息资产增加54,000元(110.2%)而被抵销。贷款利息收入下降,主要是由于截至2022年6月30日的年度的平均贷款余额由截至2021年6月30日的1.806亿美元减少至1.71亿美元,以及贷款平均收益率由截至2021年6月30日的3.93%下降13个基点至3.80%。证券利息收入增加的原因是,截至2022年6月30日的一年,证券平均余额从截至2021年6月30日的9650万美元增加到1.228亿美元,被证券平均收益率从截至2021年6月30日的2.42%下降29个基点所抵消。贷款和证券的平均收益率下降,反映利率环境较低。
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利息支出。利息支出减少 截至2022年6月30日的财年为110万美元,涨幅为50.9%,至100万美元,而截至2021年6月30日的财年为210万美元。货币基础减少,主要是由於存款证的利息开支减少100万元,减幅为55.5%。截至2022年6月30日的一年,存单平均成本从截至2021年6月30日的1.46%下降71个基点至0.75%;截至2022年6月30日的一年,存单平均余额从截至2021年6月30日的1.246亿美元减少至1.075亿美元,降幅为1710万美元。此外,在截至2022年6月30日的一年中,借款利息支出减少了51,000美元,或86.4%,从截至2021年6月30日的年度的59,000美元降至8,000美元,降幅为86.4%,这主要是由于截至2021年6月30日的年度的平均借款余额从截至2021年6月30日的210万美元减少到278,000美元。
净利息收入。净利息收入增加79.8万美元,或10.8%,至 截至2022年6月30日的财年为820万美元,而截至2021年6月30日的财年为740万美元。这是由于平均净可赚取利息资产增加了 $13.4 加上截至2022年6月30日止年度的净息差由截至2021年6月30日止年度的2.15%增至2.37%。截至2022年6月30日的年度,我们的净息差增至2.47%,而截至2021年6月30日的年度的净息差为2.32%。净息差增加的主要原因是生息资产收益率下降的速度慢于计息负债成本的下降速度。
计提贷款损失准备金。我们在截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度分别记录了26,000美元和60,000美元的贷款损失准备金。这笔经费反映出采用了与新冠肺炎大流行造成的经济状况有关的定性因素,但被贷款减少和资产质量持续强劲所抵消。截至2022年6月30日,贷款损失拨备为170万美元,占总贷款的1.00%,而截至2021年6月30日,贷款损失拨备为170万美元,占总贷款的0.98%。截至2022年6月30日,我们没有任何被指定为特别提及的贷款。截至2021年6月30日,我们有220万美元的贷款被指定为特别提及。截至2022年6月30日或2021年6月30日,我们没有被归类为不合标准、可疑或亏损的贷款。截至2022年6月30日或2021年6月30日,我们都没有任何不良贷款。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的几年里,我们分别有1,000美元和0美元的冲销。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的几年里,我们没有复苏。
非利息收入。非利息收入信息如下。
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|
截至的年度 |
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|
变化 |
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||||||||||
(千美元) |
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2022 |
|
|
2021 |
|
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金额 |
|
|
百分比 |
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||||
客户服务费 |
|
$ |
127 |
|
|
$ |
115 |
|
|
$ |
12 |
|
|
|
10.4 |
% |
银行拥有的人寿保险收入 |
|
|
259 |
|
|
|
235 |
|
|
|
24 |
|
|
|
10.2 |
% |
出售和催缴证券的收益 |
|
|
56 |
|
|
|
- |
|
|
|
56 |
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
253 |
|
|
|
293 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(13.7 |
%) |
非利息收入总额 |
|
$ |
695 |
|
|
$ |
643 |
|
|
$ |
52 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在截至2022年6月30日的一年中,非利息收入增加了52,000美元,增幅为8.1%,从截至2021年6月30日的643,000美元增至695,000美元。增加的原因是客户服务费增加了12,000美元,银行拥有的人寿保险收入增加了24,000美元,销售和赎回证券的收益增加了56,000美元,但其他收入减少了40,000美元。
42
非利息支出。非利息支出信息如下。
|
|
截至的年度 |
|
|
变化 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
薪酬和员工福利 |
|
$ |
4,097 |
|
|
$ |
3,994 |
|
|
$ |
103 |
|
|
|
2.6 |
% |
入住率和设备 |
|
|
883 |
|
|
|
831 |
|
|
|
52 |
|
|
|
6.3 |
% |
广告 |
|
|
139 |
|
|
|
101 |
|
|
|
38 |
|
|
|
37.6 |
% |
数据处理 |
|
|
350 |
|
|
|
348 |
|
|
|
2 |
|
|
|
0.6 |
% |
存款保险 |
|
|
90 |
|
|
|
85 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5.9 |
% |
慈善基金会 |
|
|
1,554 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,554 |
|
|
|
0.0 |
% |
其他 |
|
|
1,370 |
|
|
|
992 |
|
|
|
378 |
|
|
|
38.1 |
% |
非利息支出总额 |
|
$ |
8,483 |
|
|
$ |
6,351 |
|
|
$ |
2,132 |
|
|
|
33.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在截至2022年6月30日的一年中,非利息支出增加了210万美元,增幅为33.6%,从截至2021年6月30日的640万美元增至850万美元。涨幅 这主要是由于新的慈善基金会提供了160万美元的资金,工资和员工福利支出因正常员工年度绩效工资增加而增加了103,000美元,占用费用增加了52,000美元,广告费用增加了38,000美元,其他费用增加了378,000美元,这主要是由于顾问和审计费用的增加。
所得税拨备。该公司在截至2022年6月30日的年度录得所得税利益为52,000美元,较截至2021年6月30日的年度的246,000美元所得税减少298,000美元,或68.2%。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,我们的有效(回收)税率分别为13.3%和15.0%。与法定税率相比,截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度的有效税率较低,反映了我们投资于税收优惠的市政证券和银行拥有的人寿保险的好处,以及通过利用马萨诸塞州证券公司持有我们的投资证券而降低了州税收。截至2022年6月30日的年度所得税拨备减少是由于与资助慈善基金会有关的税收优惠。
43
平均余额和收益率。下表列出了所指期间的平均资产负债表、平均收益和成本以及某些其他信息。所有平均余额均为每日平均余额。没有进行任何税收等值调整。以下列出的收益包括递延费用、折扣和溢价的影响,这些费用、折扣和保费已摊销或增加到利息收入或利息支出中。截至2022年6月30日和2021年6月30日,递延贷款费用总额分别为34.9万美元和33.1万美元。
|
|
截至六月三十日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均产量/比率 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均产量/比率 |
|
||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
贷款 |
|
$ |
170,991 |
|
|
$ |
6,502 |
|
|
|
3.80 |
% |
|
$ |
180,587 |
|
|
$ |
7,099 |
|
|
|
3.93 |
% |
证券 |
|
|
122,816 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
96,510 |
|
|
|
2,334 |
|
|
|
2.42 |
% |
其他 |
|
|
38,877 |
|
|
|
103 |
|
|
|
0.26 |
% |
|
|
42,730 |
|
|
|
49 |
|
|
|
0.11 |
% |
生息资产总额 |
|
|
332,684 |
|
|
|
9,224 |
|
|
|
2.77 |
% |
|
|
319,827 |
|
|
|
9,482 |
|
|
|
2.96 |
% |
非息资产 |
|
|
20,530 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,551 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总资产 |
|
$ |
353,214 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
334,378 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有息活期存款 |
|
$ |
31,258 |
|
|
$ |
18 |
|
|
|
0.06 |
% |
|
$ |
28,205 |
|
|
$ |
14 |
|
|
|
0.05 |
% |
储蓄存款 |
|
|
73,139 |
|
|
|
74 |
|
|
|
0.10 |
% |
|
|
65,794 |
|
|
|
68 |
|
|
|
0.10 |
% |
货币市场存款 |
|
|
42,719 |
|
|
|
112 |
|
|
|
0.26 |
% |
|
|
34,848 |
|
|
|
120 |
|
|
|
0.34 |
% |
存单 |
|
|
107,524 |
|
|
|
808 |
|
|
|
0.75 |
% |
|
|
124,600 |
|
|
|
1,815 |
|
|
|
1.46 |
% |
有息存款总额 |
|
|
254,640 |
|
|
|
1,012 |
|
|
|
0.40 |
% |
|
|
253,447 |
|
|
|
2,017 |
|
|
|
0.80 |
% |
联邦住房金融局取得进展 |
|
|
278 |
|
|
|
8 |
|
|
|
2.88 |
% |
|
|
2,060 |
|
|
|
59 |
|
|
|
2.86 |
% |
计息负债总额 |
|
|
254,918 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
0.40 |
% |
|
|
255,507 |
|
|
|
2,076 |
|
|
|
0.81 |
% |
无息活期存款 |
|
|
34,909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,067 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他无息负债 |
|
|
5,907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,005 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总负债 |
|
|
295,734 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
286,579 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
股东权益 |
|
|
57,480 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47,799 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总负债和股东权益 |
|
$ |
353,214 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
334,378 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
净利息收入 |
|
|
|
|
$ |
8,204 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
7,406 |
|
|
|
|
||||
净息差(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.37 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.15 |
% |
||||
净生息资产(2) |
|
$ |
77,766 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
64,320 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
净息差(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.47 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.32 |
% |
||||
平均计息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
130.51 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
125.17 |
% |
44
速率/体积分析
下表显示了利率和交易量的变化对我们在所示时期的净利息收入的影响。比率列显示了比率变化的影响(比率的变化乘以先前的成交量)。体积栏显示了可归因于体积变化的影响(体积变化乘以先前的比率)。TOTAL列表示前几列的总和。就本表而言,不能分开的可归因于费率和业务量的变动,是根据费率变动和业务量变动按比例分配的。不存在需要从下表中排除的超期项目或调整。
|
|
截至2022年6月30日的年度与2021年的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
因量而增(减) |
|
|
因费率增加(减少) |
|
|
合计增加(减少) |
|
|||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款 |
|
$ |
(377 |
) |
|
$ |
(220 |
) |
|
$ |
(597 |
) |
证券 |
|
|
636 |
|
|
|
(351 |
) |
|
|
285 |
|
其他 |
|
|
(4 |
) |
|
|
58 |
|
|
|
54 |
|
生息资产总额 |
|
|
255 |
|
|
|
(513 |
) |
|
|
(258 |
) |
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
有息活期存款 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
储蓄存款 |
|
|
8 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
6 |
|
货币市场存款 |
|
|
27 |
|
|
|
(35 |
) |
|
|
(8 |
) |
存单 |
|
|
(249 |
) |
|
|
(758 |
) |
|
|
(1,007 |
) |
总存款 |
|
|
(212 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
(1,005 |
) |
联邦住房金融局取得进展 |
|
|
(51 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(51 |
) |
计息负债总额 |
|
|
(263 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
(1,056 |
) |
净利息收入变动 |
|
$ |
518 |
|
|
$ |
280 |
|
|
$ |
798 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市场风险管理
一般信息。我们大部分的资产和负债都是货币性的。因此,我们最重要的市场风险形式是利率风险。我们的资产主要由抵押贷款组成,其到期日比主要由存款组成的负债更长。因此,我们业务战略的一个主要部分是管理市场利率变化对净利息收入和资本的影响。我们有一个资产/负债委员会,负责评估我们的资产和负债所固有的利率风险,根据我们的业务战略、经营环境、资本、流动性和业绩目标确定适当的风险水平,并根据董事会批准的指导方针管理这种风险。资产/负债委员会建立和监测资产和资金来源的数额、到期日、定价和组合,目的是管理资产和资金来源,以提供与流动性、增长、风险限制和盈利目标一致的结果。
作为我们持续资产负债管理的一部分,我们使用以下策略来管理利率风险:
我们不从事套期保值活动,如从事期货、期权或利率互换交易,或投资于高风险抵押贷款衍生品,如抵押贷款债券剩余权益、房地产抵押贷款投资管道剩余权益或剥离的抵押贷款支持证券。
45
我们考虑了受利率变化影响的两类模拟,即(1)净利息收入和(2)股权经济价值的变化。
净利息收入分析。我们通过我们的净利息收入模拟模型来分析我们对利率变化的敏感性,该模型的结果由独立的第三方提供给我们。净利息收入是指我们从贷款和证券等生息资产获得的利息收入与我们支付的有息负债(如存款和借款)的利息之间的差额。根据当前利率,我们估计一年内我们的净利息收入是多少。然后我们计算在不同的利率假设下,同一时期的净利息收入是多少。下表显示了2022年6月30日开始的一年期间利率潜在变化对净利息收入的估计影响,以基点表示。这些估计需要做出某些假设,包括贷款和抵押贷款相关的投资提前还款速度、再投资利率以及存款到期日和衰退率。这些假设本质上是不确定的。因此,没有一个模拟模型可以准确预测利率变化对我们净利息收入的影响。
虽然下面的净利息收入表提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指示,但该等估计不打算、也不会就市场利率变化对我们净利息收入的影响提供准确的预测,并将与实际结果不同。
利率变动(基点)(1) |
|
净利息收入 |
|
|
第1年从级别更改 |
|
||
+400 |
|
$ |
8,747 |
|
|
|
(9.1 |
%) |
+300 |
|
|
8,970 |
|
|
|
(6.8 |
%) |
+200 |
|
|
9,191 |
|
|
|
(4.5 |
%) |
+100 |
|
|
9,419 |
|
|
|
(2.1 |
%) |
水平 |
|
|
9,624 |
|
|
|
- |
|
-100 |
|
|
9,257 |
|
|
|
(3.8 |
%) |
论股权的经济价值。我们通过使用模拟模型来监测利率风险,该模型估计我们的资产和负债的公允价值(我们的权益经济价值或“EVE”)在假设市场利率发生一系列变化时将发生变化的金额。在模拟模型中开发的季度报告有助于我们识别、衡量、监测和控制利率风险,以确保遵守我们的政策指导方针。
下表列出了截至2022年6月30日,由于美国国债收益率曲线的指定立即变化而导致的前夕估计变化的计算。
At June 30, 2022 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
前夕的估计降幅 |
|
|
Eve占资产现值的百分比(3) |
|
|||||||||||
利率变动(基点)(1) |
|
估计的前夜(2) |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
前夜比率(4) |
|
|
减少量 |
|
|||||
+400 |
|
$ |
39,740 |
|
|
$ |
(19,512 |
) |
|
|
(32.9 |
%) |
|
|
13.4 |
% |
|
|
(400 |
) |
+300 |
|
|
44,284 |
|
|
|
(14,968 |
) |
|
|
(25.3 |
%) |
|
|
14.4 |
% |
|
|
(296 |
) |
+200 |
|
|
49,125 |
|
|
|
(10,127 |
) |
|
|
(17.1 |
%) |
|
|
15.4 |
% |
|
|
(192 |
) |
+100 |
|
|
54,178 |
|
|
|
(5,074 |
) |
|
|
(8.6 |
%) |
|
|
16.4 |
% |
|
|
(92 |
) |
水平 |
|
|
59,252 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
17.4 |
% |
|
|
- |
|
-100 |
|
|
62,755 |
|
|
|
3,503 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
17.7 |
% |
|
|
39 |
|
46
上表显示,在2022年6月30日,如果利率瞬时上升200个基点,我们将经历Eve下降17.1%,如果利率瞬时下降100个基点,我们将经历Eve上升5.9%。
上述利率风险计量所使用的方法存在某些固有缺陷。对EVE中的变化进行建模需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,EVE表假设我们在一个期间开始时存在的对利息敏感的资产和负债的构成在被衡量的期间内保持不变,并假设利率的特定变化在收益率曲线上被统一反映,而无论特定资产和负债的持续时间或重新定价。因此,尽管EVE表提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指标,但该等测量并不是为了也不能提供对EVE市场利率变化影响的准确预测,因此将与实际结果不同。
EVE的计算也可能没有反映金融工具的公允价值。例如,市场利率的降低可以增加我们贷款、存款和借款的公允价值。
流动性与资本资源
流动性。流动资金描述的是我们履行正常业务过程中产生的财务义务的能力。流动性主要是为了满足我们客户的借款和存款提取要求,以及为当前和计划中的支出提供资金。我们的主要资金来源是贷款和证券的存款、本金和利息支付,以及证券到期和催缴的收益。我们也有能力向波士顿联邦住房贷款银行借款。截至2022年6月30日,波士顿联邦住房贷款银行没有未偿还的预付款。截至2022年6月30日,我们有能力额外借入7,070万美元的波士顿联邦住房贷款银行预付款。此外,截至2022年6月30日,我们在波士顿联邦住房贷款银行(Federal Home Loan Bank Of Boston)获得了240万美元的信用额度,其中没有一笔在2022年6月30日提取。
虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和贷款提前还款在很大程度上受到一般利率、经济状况和竞争的影响。我们最具流动性的资产是现金和现金等价物。这些资产的水平取决于我们在任何给定时期的经营、融资、贷款和投资活动。
我们的现金流由三个主要类别组成:经营活动现金流量、投资活动现金流量和融资活动现金流量。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,经营活动提供的现金净额分别为180万美元和200万美元。在截至2022年6月30日的一年中,用于投资活动的现金净额为3630万美元,主要是由于购买了6290万美元的证券,但被2430万美元的证券到期日、预付款和催缴款项以及180万美元的贷款净减少所抵消。截至2021年6月30日的年度,用于投资活动的现金净额为300万美元。在截至2022年6月30日的一年中,融资活动提供的现金净额为2540万美元,主要来自出售普通股的2650万美元净收益,被波士顿银行联邦住房贷款银行91.8万美元的垫款偿还所抵消。在截至2021年6月30日的一年中,融资活动提供的净现金为430万美元。
我们致力于维持强劲的流动性状况。我们每天都在监控我们的流动性状况。我们预计,我们将有足够的资金来履行我们目前的资金承诺,这是基于我们目前的战略,即通过增加核心存款来增加贷款,并根据需要使用波士顿联邦住房贷款银行的预付款。
资本资源公司。在2022年6月30日和2021年,该行超过了所有监管资本要求。见本年度报告综合财务报表附注8。
经审核综合财务报表附注1所述的发售所得款项净额显著增加我们的流动资金及资本资源。随着时间的推移,初始流动资金水平将会减少,因为发行净收益将用于一般企业用途,包括融资贷款。我们的财务状况和经营结果将通过发售净收益而得到改善,从而增加净利息资产和净利息收入。然而,由于发售所得款项净额导致股本增加,以及与发售相关的其他因素,我们的股本回报率将在发售后较低。
47
表外安排和合同义务
表外安排。我们是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的一方,以满足我们客户的融资需求。金融工具包括发放贷款的承诺和未使用的信贷额度,其中涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷要素和利率风险。我们对信用损失的敞口是由工具的合同金额表示的。我们在做出承诺时使用的信贷政策与我们对资产负债表内工具所使用的信贷政策相同。
截至2022年6月30日,我们有560万美元的贷款承诺和600万美元的房屋净值信贷额度下的未垫付资金。有关进一步资料,请参阅经审计综合财务报表附注10。
合同义务。在我们正常运作的过程中,我们承担一定的合同义务。这些债务包括数据处理服务、房地和设备的经营租赁、与借款和存款负债有关的协议。
近期会计公告
有关最近会计声明的影响的讨论,请参阅从本表格10-K页F-1开始的合并财务报表附注1。作为一家新兴的成长型公司,我们选择利用延长的过渡期来推迟采用适用于上市公司的新的或重新发布的会计声明,直到此类声明适用于非上市公司。
通货膨胀和不断变化的价格的影响
本报告所载经审核综合财务报表及相关数据乃根据美国公认会计原则编制,该原则要求以历史美元计量财务状况及经营业绩,而不考虑货币相对购买力随时间因通胀而发生的变化。通货膨胀对我们运营的主要影响反映在运营成本的增加上。与大多数工业企业不同,金融机构的几乎所有资产和负债本质上都是货币资产。因此,利率通常比通胀对金融机构业绩的影响更大。利率不一定与商品和服务的价格走势相同或程度相同。
伊特M7A。关于市场风险的定量和定性披露。
关于市场风险的信息,见第7项。“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场风险管理。”
48
项目8.合并财务报表索引
页面
独立注册会计师事务所报告 (PCAOB ID: |
F-2 |
合并资产负债表 |
F-3 |
合并业务报表 |
F-4 |
综合全面收益表 |
F-5 |
股东权益合并报表 |
F-6 |
合并现金流量表 |
F-7 |
合并财务报表附注
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F-8 |
F-1
独立注册会计师事务所报告
致CFSB Bancorp,Inc.的股东和董事会:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了CFSB Bancorp,Inc.及其子公司(本公司)截至2022年6月30日和2021年6月30日的综合资产负债表、截至该等年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的财务状况,以及截至那时止年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。“公司”(The Company) 不需要对其财务报告的内部控制进行审计,也不需要我们进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
自2004年以来,我们一直担任本公司的审计师。
发信人:/s/Wolf&Company,P.C.
2022年9月22日
F-2
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并资产负债表
(千美元,每股数据除外)
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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资产 |
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现金和银行到期款项 |
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$ |
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$ |
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短期投资 |
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现金和现金等价物合计 |
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存单 |
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||
可供出售的证券,按公允价值计算 |
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持有至到期的证券,按摊销成本计算,公允价值为#美元 |
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联邦住房贷款银行股票,按成本计算 |
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贷款,扣除贷款损失准备净额#美元 |
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房舍和设备,净额 |
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应计应收利息 |
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银行拥有的人寿保险 |
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递延税项资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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负债与股东权益 |
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存款 |
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无息 |
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$ |
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$ |
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||
计息 |
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总存款 |
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短期借款 |
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抵押人的托管账户 |
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应计费用和其他负债 |
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总负债 |
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股东权益 |
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优先股,$ |
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分别为2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日; |
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分别截至2022年和2021年6月30日 |
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普通股,$ |
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分别为2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日; |
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截至2022年6月30日和2021年6月30日分别发行和未偿还 |
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额外实收资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合收益 |
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未赚取的补偿(ESOP), |
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分别于2022年和2021年6月30日 |
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( |
) |
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股东权益总额 |
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||
总负债和股东权益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-3
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并业务报表
(千美元,每股数据除外)
|
|
截至六月三十日止年度, |
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2022 |
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2021 |
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||
利息和股息收入: |
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|
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||
贷款的利息和费用 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
有价证券的利息和股息: |
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应税 |
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免税 |
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短期投资利息和存单 |
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利息和股息收入合计 |
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利息支出: |
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存款 |
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短期借款 |
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||
利息支出总额 |
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||
净利息收入 |
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||
贷款损失准备金 |
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||
扣除贷款损失准备后的净利息收入 |
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||
非利息收入: |
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||
客户服务费 |
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银行拥有的人寿保险收入 |
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出售和催缴证券的收益 |
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其他收入 |
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||
非利息收入总额 |
|
|
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|
|
||
非利息支出: |
|
|
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|
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||
薪酬和员工福利 |
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入住率和设备 |
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广告 |
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数据处理 |
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|
|
|
||
存款保险 |
|
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|
|
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||
慈善基金会 |
|
|
|
|
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|
||
其他一般事务和行政事务 |
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||
非利息支出总额 |
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所得税前收入 |
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所得税拨备(福利) |
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( |
) |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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每股收益: |
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基本的和稀释的 |
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$ |
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不适用 |
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||
加权平均股价: |
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||
基本的和稀释的 |
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|
|
|
不适用 |
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|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-4
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
综合全面收益表
(千美元)
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截至六月三十日止年度, |
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2022 |
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2021 |
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净收入 |
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$ |
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|
$ |
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||
其他全面收入: |
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||
未实现持有收益(亏损)变动 |
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||
对收入中所列已实现净收益的重新定级调整 |
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( |
) |
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未实现亏损净变动 |
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( |
) |
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税收效应 |
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( |
) |
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税后净额 |
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( |
) |
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综合收益 |
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$ |
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$ |
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|
收入中包括的已实现净收益的相关所得税支出为#美元。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
股东权益合并报表
(千美元,共享数据除外)
|
|
普通股股份 |
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|
普通股 |
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|
额外实收资本 |
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|
留存收益 |
|
|
累计其他综合收益(亏损) |
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|
未得薪酬员工持股计划 |
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总计 |
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2021年6月30日的余额 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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综合收益(亏损) |
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- |
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|
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|
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|
( |
) |
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现金从CFSB转移到15海滩MHC |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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向互惠控股公司发行股份 |
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- |
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在首次公开发行中发行股票,扣除费用净额$ |
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向殖民地联邦储蓄银行慈善基金会发行和捐赠股份。 |
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购买 |
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( |
) |
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( |
) |
||||
承诺发行的员工持股计划股票 |
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- |
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2022年6月30日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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保留 收益 |
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累计其他综合收益 |
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总计 |
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2020年6月30日的余额 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
综合收益(亏损) |
|
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2021年6月30日的余额 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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|
附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-6
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并现金流量表
(千美元)
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截至六月三十日止年度, |
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2022 |
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2021 |
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经营活动的现金流: |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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将净收入与现金净额进行调整 |
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贷款损失准备金 |
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出售和催缴证券的收益 |
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( |
) |
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证券摊销净额 |
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增加银行拥有的人寿保险的现金退保额 |
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( |
) |
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( |
) |
折旧和摊销,净额 |
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股票对慈善基金会的贡献 |
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递延所得税(费用)福利 |
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( |
) |
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员工持股计划费用 |
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净变动率: |
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应计应收利息 |
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( |
) |
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( |
) |
其他,净额 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流: |
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存单的到期日 |
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可供出售的证券活动: |
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到期日、提前还款和催缴 |
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购买 |
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( |
) |
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销售额 |
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持有至到期证券的活动: |
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到期日、提前还款和催缴 |
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||
购买 |
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( |
) |
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( |
) |
贷款发起和支付,净额 |
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房地和设备的增建 |
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( |
) |
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( |
) |
购买银行拥有的人寿保险 |
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( |
) |
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赎回联邦住房贷款银行股票 |
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用于投资活动的现金净额 |
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) |
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( |
) |
融资活动的现金流: |
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存款净增量 |
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短期借款净减少 |
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( |
) |
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出售普通股所得款项净额 |
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偿还长期债务 |
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) |
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向员工持股计划提供贷款 |
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( |
) |
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抵押人托管账户净减少 |
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( |
) |
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( |
) |
融资活动提供的现金净额 |
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现金和现金等价物净变化 |
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( |
) |
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年初现金及现金等价物 |
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年终现金及现金等价物 |
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$ |
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补充信息: |
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存款和短期借款的利息 |
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$ |
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已缴纳的所得税 |
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附注是这些综合财务报表的组成部分。
F-7
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注
1. 重要会计政策摘要
列报和合并的基础
CFSB Bancorp,Inc.(“本公司”)的这些综合财务报表包括殖民地联邦储蓄银行(“该银行”)及其全资子公司海滩街证券公司的账户,该公司成立的目的是购买、持有和出售证券。所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
管理层认为,公允列报所需的所有调整都反映在这些合并财务报表中,所作的所有调整都是正常的经常性调整。
业务
世界银行通过其在昆西、霍尔布鲁克和韦茅斯的办事处向个人和小企业提供各种金融服务。其主要存款产品是储蓄、支票和定期存单账户,其主要贷款产品是住房抵押贷款。
重组和发行
2022年1月12日,世行从一家联邦特许的共同储蓄银行重组为两级共同控股公司结构。作为重组的一部分,成立了一家共同控股公司(“MHC”),成为一家联邦公司,银行成员目前的所有投票权都转移到了该公司。作为重组的一部分,该银行转变为一家联邦股票储蓄银行。本公司是一家股份控股公司,是一家联邦公司,只要MHC仍然存在,它就一直是MHC的多数股权子公司。在重组的同时,公司出售了
员工持股计划(“员工持股计划”)
向员工持股计划发行但尚未分配给参与者的股票的成本显示为股东权益的减少。本公司记录员工持股计划的补偿费用,相当于股票的公允市场价值,当股票承诺从暂记账户释放到计划参与者的账户时。
每股收益
每股基本收益(“EPS”)的计算方法是将普通股股东可获得的净收入除以期内已发行普通股的加权平均数。在计算基本每股收益时,加权平均已发行普通股不包括未分配的员工持股计划股份。稀释每股收益的计算方法与基本每股收益相同,反映了如果股票期权股票被行使并转换为普通股时可能发生的稀释。然后,使用库存股方法将可能稀释的股份计入该期间已发行股份的加权平均数。截至2022年或2021年6月30日止年度,本公司并无任何已发行购股权或限制性股票。
T
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截至的年度 |
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基本的和稀释的 |
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June 30, 2022 |
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净收入 |
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$ |
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加权平均已发行普通股 |
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减去:未分配的平均员工持股比例 |
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( |
) |
普通股 |
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基本每股普通股收益 |
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$ |
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F-8
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
预算的使用
在按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,以影响截至合并资产负债表之日报告的资产和负债额以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。在短期内特别容易受到重大变化影响的一个重要估计是贷款损失准备。
重新分类
2021年合并财务报表中的某些金额已重新分类,以符合2022年的列报方式。
现金和现金等价物
就综合现金流量表而言,现金及现金等价物包括银行应付的现金及结余,以及主要由波士顿联邦储备银行结余及隔夜出售的存款组成的有息存款。本公司在金融机构的存款可能会不时超过联邦保险的限额。在2022年6月30日和2021年6月30日,公司将现金集中在美国联邦储备银行 波士顿的总金额为$
存单
存单一般在一年内到期,按成本计价,接近公允价值。
公允价值层次结构
本公司根据交易资产的市场和用于确定公允价值的假设的可靠性,将按公允价值计量的资产分为三个水平。
第1级-估值基于活跃的外汇市场对相同资产的报价。估值是从涉及相同资产或负债的市场交易的现成定价来源获得的。
第2级-估值基于第1级价格以外的可观察投入,例如类似资产的报价;非活跃市场的报价;或基本上整个资产期限的可观测或可被可观测市场数据证实的其他投入。
第三级--估值基于很少或没有市场活动支持的、对资产公允价值有重大影响的不可观察的投入。第3级资产包括使用定价模型、贴现现金流方法或类似技术来确定其价值的金融工具,以及其公允价值的确定需要管理层作出重大判断或估计的工具。
证券
管理层具有积极意愿和能力持有至到期日的债务证券被归类为“持有至到期日”并按摊销成本入账。未被归类为持有至到期的证券被归类为“可供出售”,并按公允价值记录,未实现收益和亏损不包括在收益中,并在扣除税收影响的其他全面收益中报告。
购入溢价及折扣按证券条款按水平收益率法于利息收入确认,但可赎回证券的购入溢价则摊销至最早赎回日期。出售证券的收益和损失在交易日入账,并使用特定的识别方法确定。
在每个报告期内,公司都会对公允价值下降低于投资摊销成本的所有证券进行评估,以确定减值是否被视为非临时性的(“OTTI”)。
OTTI如果(1)公司打算出售证券;(2)公司“更有可能”被要求在收回其摊销成本基础之前出售证券;或(3)对于债务证券,预期现金流的现值不足以收回整个摊余成本基础。对于公司打算出售或更有可能被要求出售的减值债务证券,全额折旧通过收益确认为OTTI。对于所有其他与信贷相关的减值证券
F-9
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
OTTI通过收益和非信贷相关的OTTI确认,在扣除适用税项后的其他全面收入中确认。
联邦住房贷款银行股票
作为联邦住房贷款银行系统的成员,银行必须保持对波士顿联邦住房贷款银行的股本投资。根据FHLB的赎回条款,该股票没有报价市值,按成本列账。波士顿联邦住房金融局可以酌情宣布股票的股息。本公司根据FHLB股票成本基准的最终可回收性,审核其对FHLB股票的投资以计提减值。截至2022年6月30日和2021年6月30日,未确认减值
贷款
世行的贷款组合包括住宅房地产、商业房地产、建筑和消费贷款部门。住宅房地产贷款包括1-4个家庭、多个家庭、二次抵押贷款和房屋净值信用额度。
管理层有意及有能力在可预见的未来持有的贷款,或直至到期或还清的贷款,一般以未偿还本金余额(经撇账、贷款损失拨备及任何递延费用或原贷款成本调整)列报。利息收入应计在未付本金余额上。贷款发放费用在扣除某些直接发放成本后递延,并按利息方法确认为相关贷款收益的调整。当贷款被出售或还清时,任何未摊销的费用和成本都记录在收益中。
所有贷款的应计利息在贷款逾期90天时停止计算,除非信贷担保良好且正在收款。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款被放在非应计项目上。所有应计利息,但没有收回的贷款,放在非应计利息收入冲销。这些贷款的利息按现金收付制或成本回收法核算,直到有资格恢复权责发生制为止。当所有合同到期的本金和利息都逾期不到90天,并且有合理的未来付款保证时,贷款被恢复到应计状态,通常是在六个月后。
贷款损失准备
贷款损失拨备是由于贷款损失准备金计入收益而估计发生的损失。当管理层认为贷款余额确认无法收回时,贷款损失将计入备抵。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。
贷款损失准备由管理层定期评估。这一评估本身就带有主观性,因为它需要的估计数可能会随着更多信息的出现而进行重大修订。津贴包括一般部分、已分配部分和未分配部分,如下所述。
通用组件
贷款损失准备的一般部分是根据历史损失经验,根据按以下贷款类别划分的定性因素进行调整的:住宅房地产、商业房地产、建筑和消费贷款。管理层根据适当的时间框架使用历史损失的滚动平均值,以获取每个贷款部门的相关损失数据。这一历史损失系数是根据下列质量因素进行调整的:拖欠的水平/趋势;贷款数量、信贷集中程度和贷款条件的趋势;风险选择和承保标准的变化以及贷款政策、程序和做法的其他变化的影响;贷款管理和工作人员的经验/能力/深度;以及国家和地方的经济趋势和条件。2022年或2021年期间,世行关于贷款损失准备金一般部分的政策或方法没有重大变化。在2022年至2021年期间,世行进一步细分了住宅房地产部门的类别,为多户贷款创建了一个单独的类别。
定性因素是根据每个贷款部门的不同风险特征确定的。与每个投资组合细分相关的风险特征如下:
住宅房地产-这部分包括住宅1-4户、多户、二次抵押贷款和房屋净值信用额度。本行一般不会发放按揭成数超过80%的贷款(没有私人按揭保险),亦不会发放在发放时会被归类为次贷的贷款。多户住宅是指5户或以上的住宅,主要是有收入的物业。
F-10
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
在马萨诸塞州东部。由于空置率上升,经济低迷可能会对物业产生的基本现金流产生不利影响,这反过来又会对信贷质量产生影响。银行通常对房地产拥有第一和第二留置权,以确保房屋净值信贷额度。经济的整体健康状况,包括失业率和房价,将对这一领域的信贷质量产生影响。
建筑-我们的建筑贷款一般是借款人正在改善物业的1-4个家庭住宅业主自住物业。
商业房地产-这一细分市场的贷款主要针对马萨诸塞州东部的创收物业。物业产生的基本现金流可能会受到因空置率上升而导致的经济低迷的不利影响,这反过来又会对这一部门的信贷质量产生影响。
消费贷款,其中包括住房改善贷款,在这一部分通常是无担保的,偿还取决于个人借款人的信用质量。疲软的经济,以及随之而来的消费者支出减少,将对这一领域的信贷质量产生影响。
已分配的组件
分配的部分涉及分类为减值的贷款。根据内部信用评级,住宅房地产、商业房地产和建筑贷款在逐笔贷款的基础上进行减值评估。减值由按贷款实际利率贴现的预期未来现金流的现值或抵押品的公允价值(如果贷款依赖抵押品)计量。当减值贷款的贴现现金流或抵押品价值低于该贷款的账面价值时,计提拨备。对一大批规模较小的同质贷款余额进行集体减值评估。因此,本行不会为减值披露单独确定消费贷款,除非此类贷款受问题债务重组协议的约束。
如果根据目前的信息和事件,银行很可能无法收回根据贷款协议的合同条款到期的预定本金或利息付款,则贷款被视为减值。管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。一般情况下,出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层在逐案基础上确定延迟付款和付款不足的重要性,同时考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的不足数额。
银行可以定期同意修改贷款的合同条款。当一笔贷款被修改,并向遇到财务困难的借款人做出让步时,这种修改被认为是问题债务重组(TDR)。所有TDR最初都被归类为受损。
未分配的组件
保留一个未分配的组成部分,以弥补可能影响管理层估计可能损失的不确定性。津贴的未分配部分反映了估算投资组合中一般准备金和已分配准备金的方法所使用的基本假设所固有的不精确幅度。
房舍和设备
土地是按成本价运输的。建筑物和设备按成本计提,减去按直线法计算的资产估计使用年限内的累计折旧。租赁改进按直线法在各自租赁期内摊销。
银行拥有的人寿保险
银行拥有的寿险保单以现金退回价值反映在综合资产负债表上。保单现金退回净值以及收到的保险收益的变化反映在综合经营报表的非利息收入中,不需要缴纳所得税。
递延薪酬计划
银行已与指定的高管签订了个人递延薪酬协议。
F-11
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合并财务报表附注(续)
广告
广告费用在发生时计入收益。
养老金计划
多雇主养老金计划的费用是根据该计划所需缴款计算的。本公司的政策是在应计年度为退休金成本提供资金。
所得税
递延税项资产及负债按当前颁布的适用于预期实现或清偿递延税项资产或负债期间的所得税率反映。随着税法或税率的变化,递延税项资产和负债在制定期间通过所得税拨备进行相应调整。当根据现有证据,部分或全部递延税项资产极有可能无法变现时,便以递延税项资产计提估值准备。递延税项资产的估值津贴为#美元。
该公司的贷款损失联邦所得税准备金的基本金额是一个永久性的差额,没有确认递延税项负债。然而,为财务报告目的而保留的贷款损失准备是暂时的差异,如果相关递延税项资产被视为可变现,则允许确认该相关递延税项资产。
本公司在2022年或2021年6月30日没有任何不确定的税务状况需要披露。银行将利息和罚款作为其联邦和州税收规定的一部分。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度没有利息和罚款记录。
金融资产的转让
转让一项完整的金融资产、一组完整的金融资产或参与一项完整的金融资产的权益,在资产控制权交出时计入出售。在下列情况下,转让资产的控制权被视为放弃:(1)资产已与银行隔离,(2)受让人获得转让资产质押或交换的权利,以及(3)银行未对转让资产保持有效控制。
在正常业务过程中,银行可以转让金融资产的一部分,例如参与贷款或政府担保的贷款部分。为了有资格获得销售待遇,贷款部分的转让必须符合参与权益的标准。如果不符合参与权益的标准,转让必须作为担保借款入账。为了满足参与权益的标准,贷款的所有现金流必须按比例分配,每个贷款持有人的权利必须具有相同的优先权,贷款持有人除标准陈述和担保外不得向转让人追索权,任何贷款持有人都无权质押或交换整个贷款。
综合收益/亏损
会计原则一般要求确认的收入、费用、损益包括在净收入中。虽然资产和负债的某些变化,如可供出售证券的未实现收益和损失,作为合并资产负债表留存收益部分的单独组成部分报告,但此类项目与净收入一起是综合业务的组成部分。
计入股东权益的累计其他综合收益的构成如下:
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截至六月三十日止年度, |
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(千美元) |
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2022 |
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2021 |
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可供出售证券的未实现净收益 |
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税收效应 |
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CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
最近的会计声明
作为JumpStart Our Business Startups(JOBS)法案中定义的新兴成长型公司,本公司已选择利用延长的过渡期推迟采用适用于上市公司的新的或重新发布的会计声明,直到该等声明适用于非上市公司。截至2022年6月30日,由于延长的过渡期,财务报表的可比性没有明显差异。
2016年2月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了2016-02年度会计准则更新(“ASU”)租赁(主题842)。这一ASU旨在改善有关租赁交易的财务报告,影响本公司的关键条款是要求承租人记录使用权资产和代表为长期经营租赁支付租赁款项义务的负债。修订后的ASU将在2021年12月15日之后的财政年度内有效。管理层预计,由于租赁金额较少,不会产生实质性影响。预计资产和负债将根据通过之日剩余租赁付款的估计现值而增加。
2016年6月16日,FASB发布了ASU 2016-13年度《金融工具-信贷损失》(主题326),要求各实体根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量在报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失。实体现在将使用前瞻性信息来更好地形成它们的信用损失估计。ASU还要求加强披露,以帮助财务报表使用者更好地了解在估计信贷损失时使用的重大估计和判断,以及实体投资组合的信用质量和承保标准。这些披露包括提供有关财务报表中记录的数额的补充信息的质量和数量要求。本修订后的ASU在2022年12月15日之后的财政年度内有效,包括这些财政年度内的过渡期。管理层目前正在评估在合并财务报表中采用这一ASU的影响,这可能是重大的。
2.对现金和应付银行款项的限制
自2020年3月26日起,美联储理事会将存款准备金率下调至
3.证券
证券的摊余成本和公允价值以及未实现损益总额如下:
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June 30, 2022 |
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(单位:千) |
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摊销成本 |
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未实现收益总额 |
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未实现亏损总额 |
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可供出售的证券: |
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政府支持的企业: |
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抵押贷款支持证券 |
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抵押抵押债券 |
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可供出售的证券总额 |
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持有至到期的证券: |
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政府支持的企业: |
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市政债券 |
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公司债券 |
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持有至到期的证券总额 |
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CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
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(单位:千) |
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摊销 成本 |
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未实现收益总额 |
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可供出售的证券: |
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政府支持的企业: |
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债务义务 |
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抵押贷款支持证券 |
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可供出售的证券总额 |
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持有至到期的证券: |
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政府支持的企业: |
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债务义务 |
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抵押贷款支持证券 |
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抵押抵押债券 |
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持有至到期的证券总额 |
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摊销成本为$的证券
债务证券的摊余成本和公允价值,按合同到期日,2022年6月30日如下所示。预期到期日可能不同于合同到期日,因为发行人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。
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可供出售 |
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持有至到期 |
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(千美元) |
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摊销成本 |
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公允价值 |
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摊销成本 |
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公允价值 |
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1年内 |
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超过1年至5年 |
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超过5年到10年 |
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超过10年 |
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抵押贷款支持证券 |
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抵押抵押债券 |
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F-14
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
有关未实现亏损总额为2022年6月30日、2022年6月和2021年6月30日,按投资类别和个别证券持续亏损的时间长短汇总如下:
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不到12个月 |
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超过12个月 |
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(千美元) |
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未实现亏损总额 |
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公允价值 |
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未实现亏损总额 |
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公允价值 |
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持有至到期的证券: |
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抵押贷款支持证券 |
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市政债券 |
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公司债券 |
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持有至到期的临时减值证券合计 |
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不到12个月 |
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超过12个月 |
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(千美元) |
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未实现亏损总额 |
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公允价值 |
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未实现亏损总额 |
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持有至到期的证券: |
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抵押贷款支持证券 |
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市政债券 |
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公司债券 |
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持有至到期的临时减值证券合计 |
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At June 30, 2022,
出售可供出售的证券所得款项为#美元。
F-15
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
4.贷款
贷款余额摘要如下:
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(千美元) |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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房地产按揭贷款: |
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住宅: |
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1-4个家庭 |
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多户住宅 |
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第二抵押贷款和房屋净值信用额度 |
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施工 |
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商业广告 |
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房地产按揭贷款总额 |
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消费贷款: |
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消费者 |
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家居装修 |
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其他贷款总额 |
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贷款总额 |
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减去:贷款损失准备金 |
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递延贷款费用净额 |
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贷款,净额 |
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为他人提供的按揭贷款不包括在随附的综合资产负债表内。为他人提供服务的按揭贷款未偿还本金余额为
住宅贷款受确保FHLB预付款的一揽子留置权的约束。请参阅注释7。
贷款总额包括董事和其他关联方到期的贷款#美元。
(千美元) |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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截至7月1日止未偿还关联方贷款, |
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新增贷款 |
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还款 |
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截至6月30日止未偿还关联方贷款, |
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F-16
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
贷款损失拨备和贷款部分拨备方面的活动如下:
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(千美元) |
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住宅房地产 |
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住宅房地产建设 |
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商业地产 |
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消费者 |
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未分配 |
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贷款损失准备金(贷方): |
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2021年6月30日的余额 |
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复苏 |
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2022年6月30日的余额 |
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贷款已注销 |
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2021年6月30日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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贷款损失准备: |
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June 30, 2022 |
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减值贷款准备 |
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非减值贷款拨备 |
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贷款损失准备总额 |
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减值贷款 |
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$ |
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$ |
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非减值贷款 |
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贷款总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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June 30, 2021 |
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减值贷款准备 |
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非减值贷款拨备 |
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贷款损失准备总额 |
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减值贷款 |
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非减值贷款 |
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贷款总额 |
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在2022年和2021年6月30日,
有几个
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度内,
F-17
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
信用质量信息
世行对住宅房地产、商业房地产和建筑贷款使用的内部贷款评级系统如下:
通行证:这类贷款被认为构成了低到中等的风险。已转移的资产一般由债务人的当前净值和偿付能力或质押抵押品的价值来保护。
特别提示:这类贷款存在信用缺陷或潜在弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些缺陷或弱点可能会使银行面临更大的损失风险。
不合标准:这类贷款被认为没有得到债务人当前净值和偿付能力和/或质押抵押品的充分保护。这些资产有一个明确界定的弱点,其特点是,如果这些缺陷得不到纠正,银行可能会蒙受一些损失。
可疑:这类贷款具有分类不合格贷款固有的所有弱点,但增加了一个特点,即根据目前存在的事实,这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不太可能。
损失:这类贷款被认为是无法收回的,不作为可银行资产继续存在。这类贷款一般都要注销。
世行每年都会正式审查所有商业房地产和建筑贷款的评级,如果需要的话,也会更频繁地进行审查。世行每月审查住宅和其他贷款组合的信用质量,主要是通过使用拖欠报告。
下表按风险评级列出了世行在2022年6月30日和2021年的贷款信息:
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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||||||||||
(千美元) |
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住宅房地产 |
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商业地产 |
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住宅房地产 |
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商业地产 |
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经过 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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特别提及 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
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住宅房地产包括$
5.处所及设备
房地和设备的费用及累计折旧和摊销汇总如下:
(千美元) |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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银行大楼 |
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建筑改进 |
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家具、固定装置和设备 |
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租赁权改进 |
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减去累计折旧和摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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|
截至2022年6月30日和2021年6月30日止年度的折旧和摊销费用为
F-18
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
6.
(千美元) |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
|
||
现在和需求 |
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$ |
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$ |
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常规和其他 |
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货币市场存款 |
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非证书帐户合计 |
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$的定期储税券 |
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$以下的定期储税券 |
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证书帐户总数 |
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总存款 |
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$ |
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$ |
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|
按到期日分列的证书账户摘要如下:
|
|
June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
加权平均利率 |
|
|
金额 |
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|
加权平均利率 |
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在1年内到期 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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超过1年至2年 |
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||||
超过2年至3年 |
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超过3年至5年 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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7.联邦住房贷款银行垫款和其他借款
原始期限不到一年的短期联邦住房贷款余额为#美元。
该银行有一笔金额为#美元的可用信贷额度。
F-19
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
8.
联邦和州所得税在当期和递延部分之间的分配如下:
|
|
截至6月30日的年度, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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现行税收规定: |
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联邦制 |
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状态 |
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递延税费(福利): |
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联邦制 |
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状态 |
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评税免税额 |
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所得税拨备总额(福利) |
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$ |
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) |
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$ |
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法定联邦所得税率与实际税率之间存在差异的原因总结如下:
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截至6月30日的年度, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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法定数额 |
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$ |
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因以下原因而增加(减少): |
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扣除联邦税收优惠后的州税 |
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免税利息 |
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( |
) |
银行拥有的人寿保险 |
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( |
) |
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( |
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其他,净额 |
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评税免税额 |
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有效(福利)税 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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实际税率 |
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- |
% |
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% |
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|
|
递延税项净资产的构成如下:
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CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
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|
6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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递延税项资产: |
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贷款损失准备 |
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员工福利计划 |
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员工持股计划 |
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慈善捐款结转 |
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评税免税额 |
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( |
) |
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递延税项总资产 |
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递延税项负债: |
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可供出售证券的未实现净收益 |
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( |
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折旧及摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
递延税项净资产 |
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$ |
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$ |
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递延税项净资产变动情况摘要如下:
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截至6月30日的年度, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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年初余额 |
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$ |
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$ |
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递延税收优惠(费用) |
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( |
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未实现净收益的递延税金效应 |
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年终余额 |
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$ |
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本公司慈善捐款结转递延税项资产的计算以结转约#美元为基础。
银行基年贷款损失的联邦所得税准备金为#美元。
公司和银行的所得税申报单须接受联邦和州税务机关的审查和审查。截至2019年12月至2021年,世界银行目前接受国税局根据适用的限制状态进行的审计。可供国家税务机关审查的年限因司法管辖区而异;不早于
9.最低监管资本要求
该银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的、可能是额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的综合财务产生直接的重大影响
F-21
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发言。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,银行必须满足具体的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的银行资产、负债和某些表外项目的量化指标。银行的资本额和分类还取决于监管机构对组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。
联邦银行法规要求社区银行机构的最低资本金要求如下表所示。此外,社区银行机构必须维持普通股一级资本、一级资本或总资本的资本保护缓冲,金额超过
截至2022年6月30日,货币监理署的最新通知将该银行归类为在监管框架下资本充足,以采取迅速纠正行动。要被归类为资本充足,银行必须保持下表所列的最低资本充足率。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。本行须受不同监管机构施加的股息限制,包括本行于任何日历年可向本公司支付的所有股息总额不得超过本行本年度的净收入加上前两年的留存净收入。
银行截至的实际资本金额和比率表中还列出了2022年6月30日和2021年6月。
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实际 |
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最低资本要求 |
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根据迅速纠正措施规定的最低资本充足率 |
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(千美元) |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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June 30, 2022 |
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总资本(与风险加权资产之比) |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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普通股一级资本(相对于风险加权资产) |
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% |
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第一级资本(相对于风险加权资产) |
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% |
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一级资本(与调整后总资产之比) |
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% |
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June 30, 2021 |
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总资本(与风险加权资产之比) |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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普通股一级资本(相对于风险加权资产) |
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||||||
第一级资本(相对于风险加权资产) |
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一级资本(与调整后总资产之比) |
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F-22
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
10.
贷款承诺
本行是信贷相关金融工具的当事人,在正常业务过程中存在表外风险,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺和信贷额度上的预付款。这类承诺在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷和利率风险因素。
银行对信贷损失的风险由这些承诺的合同金额表示。世行在作出承诺时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的信贷政策相同。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,以下金融工具未偿还,其合同金额代表信用风险:
(千美元) |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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提供贷款的承诺 |
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建设贷款中的未垫付资金 |
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股权信贷额度上的未垫付资金 |
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商业和其他信贷额度上的未垫付资金 |
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经营租赁承诺额
根据2022年6月30日生效的关于房地的不可撤销租赁协议的条款,
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结束的年份 |
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6月30日, |
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2023 |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此后 |
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上述租金的成本并未包括在内。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度租金支出总额为
雇佣协议
在截至2022年6月30日的年度内,世行与两名高管签订了雇佣协议(每名高管的任期均为三年),其中规定了具体的年度薪酬和协议中规定的某些其他福利。董事会成员可自协议生效之日起一周年起至其后的每一周年继续,将协议再延长一年。
世行还与某些管理人员签订了协议,规定了应付管理人员的付款条款和条件,以及在协议规定的控制权发生变化时双方的权利和义务。这些协议每年都要由董事会续签。
其他或有事项
在正常业务过程中,各种法律索赔也不时出现,管理层认为,这些索赔不会对银行的综合财务报表产生实质性影响。
F-23
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11.员工福利计划
员工持股计划
作为一部分 在股票发行中,银行建立了殖民地联邦储蓄银行员工持股计划(“ESOP”),为符合条件的银行员工提供拥有公司股票的机会。员工持股计划是一项符合税务条件的退休计划,旨在惠及银行员工。捐款在补偿的基础上分配给符合条件的参与者,但受联邦限制。承诺每年发行的股票数量为
员工持股计划通过从公司获得相当于普通股购买价格100%的贷款,为购买255,648股股票提供资金。员工持股计划受托人将主要通过银行对员工持股计划的供款偿还贷款,贷款期为
截至2022年6月30日的年度确认的与员工持股计划相关的薪酬支出总额是$
员工持股计划持有的股份包括:
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June 30, 2022 |
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承诺分配的股份 |
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未分配股份 |
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总计 |
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未分配股份的公允价值约为#美元。
固定福利计划
本银行参与了金融机构的彭特格拉固定福利计划(“彭特格拉DB计划”),这是一项符合税务条件的固定福利养老金计划。潘特拉DB计划的雇主识别号是13-5645888,计划编号是333。为了会计目的,潘特拉DB计划是一个多雇主计划,并受1974年《雇员退休收入保障法》和《国内税法》的约束。目前还没有需要向潘特拉DB计划捐款的集体谈判协议。
参加这一多雇主计划的风险在以下方面与单一雇主计划不同:
A.一个雇主为多雇主计划贡献的资产可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。
B.如果参加计划的雇主停止为该计划缴费,该计划的资金不足的义务可能由其余参加计划的雇主承担。
C.如果银行选择停止参加其多雇主计划,银行可能被要求根据计划的资金不足状况向这些计划支付一笔金额,称为提取负债。
计划项下2022年和2021年6月30日终了年度的养恤金支出总额达$
如表格5500所述,对潘特格拉数据库计划的捐款总额为#美元。
截至2022年7月1日和2021年7月1日,世界银行的潘特格拉DB计划部分的资金状况(计划资产市值除以资金目标)为
401(K)计划
银行有一项储蓄计划,旨在符合《国内收入法》第401(K)条的规定。该计划规定参加计划的员工可以自愿缴费,范围从
F-24
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
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的他们的补偿,受到一定的限制。银行与之相匹配
补充补偿计划
本行已与若干高级管理人员订立补充行政人员退休计划(“SERP”),规定在达到SERP所注明的退休年龄时支付款项。这些未来付款的现值是在人员剩余的雇用期限内拨备的,截至2022年6月30日和2021年6月,应计负债为#美元。
此外,根据拆分美元协议的条款,世行还为世行官员和董事提供死亡抚恤金。本行已购买与这些协议有关的人寿保险合约,于2022年6月30日及2021年6月30日保单的现金退保额达$
12.资产和负债的公允价值
公允价值的确定
本银行使用公允价值计量来记录对某些资产的公允价值调整。公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。公允价值最好根据所报的市场价格确定。然而,在某些情况下,可能无法获得报价的市场价格。如无报价市价,则公允价值以使用现值或其他估值技术(包括抵押品价值)的估计为基础。这些技术很大程度上受到所用假设的影响,包括贴现率和对未来现金流的估计。因此,公允价值估计可能不会在票据的即时结算中实现。
按公允价值经常性计量的资产和负债.
在2022年6月30日和2021年6月30日,可供出售的证券按第2级计量,公允价值为#美元。
确实有
非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债。
本行亦可不时被要求按公认会计原则以非经常性基础计量某些其他金融资产。对公允价值的这些调整通常是由于采用成本或市价较低的会计方法或对个别资产进行减记所致。确实有
F-25
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合并财务报表附注(续)
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日按公允价值经常性计量的金融资产和负债。
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June 30, 2022 |
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(千美元) |
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携带 |
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1级 |
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公允价值第2级 |
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3级 |
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总计 |
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资产: |
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现金和现金等价物 |
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可供出售的证券 |
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持有至到期的证券 |
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波士顿联邦住房贷款银行股票 |
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贷款--净额 |
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应计应收利息 |
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负债: |
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存款 |
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June 30, 2021 |
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(千美元) |
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携带 |
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1级 |
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公允价值第2级 |
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3级 |
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总计 |
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资产: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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存款单 |
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可供出售的证券 |
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持有至到期的证券 |
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波士顿联邦住房贷款银行股票 |
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贷款--净额 |
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应计应收利息 |
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负债: |
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存款 |
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短期借款 |
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应计应付利息 |
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13.后续活动
管理层对2022年9月22日之前的后续活动进行了评估,这是财务报表可以发布的日期。随后没有需要对财务报表进行调整的事项。
F-26
第九项会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
对控制和程序有效性的限制
在设计和评估我们的披露控制和程序时(如《交易法》规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义),管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。此外,披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的益处时作出判断。
信息披露控制和程序的评估
截至本10-K表格所述期间结束时,公司在包括首席执行官、财务主管和首席运营官在内的管理层的监督和参与下,对其披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须在评估其控制和程序时作出判断。根据对公司截至2022年6月30日的披露控制和程序的评估,公司首席执行官、财务主管和首席运营官得出结论,公司的披露控制和程序(如交易法下规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)旨在确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和条例规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告,并以有效方式运作。
财务报告内部控制的变化
在本季度报告所涵盖的期间,我们对财务报告的内部控制(定义见《外汇法案》第13a-15(F)和15(D)-15(F)条)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
ITEM 9B。其他信息。
没有。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
49
第三部分
项目10.董事、行政人员和公司治理
董事
公司董事会由七名成员组成,分为三个级别,每届任期三年,每年约有三分之一的董事由选举产生。
下表列出了有关本公司董事的某些信息。
名字(1) |
|
职位 |
|
年龄(2) |
|
董事自(3) |
|
当前任期届满 |
保罗·N·巴拉里安 |
|
董事 |
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76 |
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2000 |
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2023 |
罗伯特·瓜尔尼耶里 |
|
董事 |
|
75 |
|
1989 |
|
2023 |
爱德华·J·基奥汉 |
|
董事 |
|
78 |
|
1980 |
|
2022 |
史蒂芬·D·马里尼 |
|
董事 |
|
76 |
|
1997 |
|
2024 |
迈克尔·E·麦克法兰 |
|
董事、总裁兼首席执行官 |
|
68 |
|
1994 |
|
2022 |
小詹姆斯·M·奥利里。 |
|
董事会主席 |
|
66 |
|
2014 |
|
2024 |
特蕾西·L·威尔逊 |
|
董事 |
|
52 |
|
2018 |
|
2022 |
(1) |
每个人的邮寄地址是马萨诸塞州昆西海滩街15号,邮编:02170。 |
(2) |
截至2022年6月30日。 |
(3) |
指定的董事服务期限包括殖民地联邦储蓄银行的董事服务。 |
有关董事的资料提供如下。除非另有说明,否则每个人在过去五年中一直从事其目前的职业。
保罗·N·巴拉里安在聚集老年住房方面拥有40多年的经验,担任马萨诸塞州昆西市1000南方动脉的执行董事。他于2010年退休。巴里安先生目前在1000南方动脉公司董事会任职。在加入1000南方动脉银行之前,他还在南岸国家银行拥有商业和住宅银行业务经验。巴里安先生在管理、客户服务和员工关系方面拥有丰富的经验。多年来,他参与了许多市政和社区项目。
罗伯特·瓜尔尼耶里是退休的总裁,殖民地联邦储蓄银行首席执行官。他自1975年以来一直与殖民地联邦储蓄银行有联系,在1989年当选为总裁兼首席执行官和董事之前,曾担任财务总监和财务主管。他还担任了五年的董事会主席。瓜尔尼耶里曾在毕马威会计师事务所工作。他是一名注册会计师多年。Guarnieri先生拥有强大的银行和会计背景,在销售、客户评估、风险管理和团队建设方面有着出色的记录。多年来,他曾在会众住房行业的许多董事会和各种慈善事业中任职。
爱德华·基奥哈恩是殖民地联邦储蓄银行董事会的前任主席。他是马萨诸塞州昆西Keohane殡仪馆的退休总裁。Keohane先生是Keohane殡葬服务公司的顾问和导师。他在服务行业以及在员工招聘、留任和职业发展方面拥有丰富的经验。Keohane先生参与了为国家和地方提供服务的商界。他是前总裁和董事的全国精选殡仪师。他也是昆西商会的创始人之一,并担任其第一任总裁。Keohane先生为殖民地联邦储蓄银行带来了丰富的商业知识、社区和公民参与。
史蒂芬·D·马里尼拥有超过40年的注册会计师和审计师经验。他是杰拉尔德·T·赖利会计师事务所的退休副总裁总裁。Marini先生担任审计委员会主席。他还曾在前Braintree储蓄银行的董事会任职。Marini先生在与客户建立关系和发展员工方面拥有丰富的经验。他曾在南岸商会担任董事多年,并参与了许多非营利性和慈善事业。
50
迈克尔·E·麦克法兰总裁是殖民地联邦储蓄银行的首席执行官。他已经在这个职位上服务了九年。他作为总裁和首席执行官的职位促进了明确的问责、有效的决策制定、从高级管理层到全体董事会的明确和直接的沟通渠道,以及对公司战略的协调。麦克法兰先生曾担任昆西市议会和昆西学校委员会的民选成员。他目前是马萨诸塞州沃波尔诺福克县农业高中董事会的副主席。麦克法兰先生参与了许多社区和民间活动,包括昆西商会和南岸商会的前董事。他是昆西退休委员会的成员,也是昆西平价住房信托基金的成员。麦克法兰先生是昆西1000南方动脉公司的董事会成员。
詹姆斯·奥利里是殖民地联邦储蓄银行董事会主席。他于2018年当选为主席。奥利里是团体保险公司米尔顿·E·T·劳伦斯公司的总裁。奥利里先生在保险、员工福利计划和风险管理方面拥有丰富的经验。他带来了丰富的当地人脉知识、销售经验、对客户和当地房地产市场的广泛洞察力。奥利里先生是BID米尔顿医院顾问委员会的成员。他积极参与各种公民和教育机构。
特蕾西·L·威尔逊是马萨诸塞州昆西的终身居民。威尔逊女士是特雷西·威尔逊律师事务所的律师,总裁律师,在马萨诸塞州昆西和坎顿设有办事处。威尔逊女士曾任诺福克县助理地区检察官。威尔逊女士为政策和就业问题带来了相当大的法律视角。她活跃在当地法律界,擅长遗嘱认证/遗产、监护权、民事诉讼、离婚/家庭法和调解/调解。威尔逊已经为波士顿儿童医院筹集了数千美元,她与奇迹里程团队一起参加了波士顿马拉松比赛。她仍然活跃在社区中,参与当地各种慈善和公民组织,并长期赞助和支持当地的青年体育和艺术。
并非董事的行政人员
以下是关于我们的非董事高管的信息。年龄信息截至2022年6月30日。CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行的执行官员每年选举一次。
苏珊·谢伊现年64岁,自1978年以来一直受雇于殖民地联邦储蓄银行,目前是我们的财务主管和首席运营官,自2013年以来一直担任这两个职位。Shea女士是贷款委员会、资产审查委员会、资产/负债委员会、合规委员会和IT指导委员会的成员。
凯马尔·A·德尼兹库尔特, age 56, 是金融市场部的总裁副局长。他于2000年加入殖民地联邦储蓄银行,负责管理利率风险和投资组合。德尼兹库尔特先生担任资产/负债委员会和合规委员会主席,并监督殖民地联邦储蓄银行的合规和内部审计项目。他是贷款委员会的长期成员,负责内部贷款审查,并监督商业房地产参与贷款组合,包括信贷承销和监测。在加入殖民地联邦储蓄银行之前,德尼兹库尔特先生是储蓄监管办公室的一名国家银行审查员,负责为期十年的安全和稳健检查。德尼兹库尔特先生是马萨诸塞州韦茅斯分区上诉委员会的长期成员,目前担任副主席。
威廉·R·埃塞尔斯廷现年53岁的总裁是殖民地联邦储蓄银行信息系统副行长,自1999年以来一直担任这一职位。他还担任信息安全官员,并担任世行助理部长。他是合规委员会和资讯科技督导委员会的成员,并负责电子银行服务。埃塞尔斯廷于1987年开始在殖民地联邦储蓄银行工作。他活跃在当地的昆西和布伦特里社区,目前担任拿撒勒人沃尔拉斯顿教会的董事会成员和财务主管。
玛丽·黑帕特金现年53岁的总裁是殖民地联邦储蓄银行零售银行业务副行长。自1999年以来,她一直担任这一职位,并担任殖民地联邦储蓄银行的BSA官员。黑帕特金于1985年开始在殖民地联邦公司工作。Kuropatkin女士是资产/负债委员会、合规委员会和IT指导委员会的成员。
51
安吉拉·M·布兰查德现年55岁的总裁是殖民地联邦储蓄银行零售贷款副总裁兼CRA官员,自2012年以来一直担任这一职位。她于1996年加入殖民地联邦。Blanchard女士是贷款委员会、资产审查委员会、资产/负债委员会和合规委员会的成员。在加入殖民地联邦储蓄银行之前,Blanchard女士是Shawmut Bank N.A.的助理副资产经理/商业贷款制定官。
拖欠款项第16(A)条报告
我们的高管和董事以及持有超过10%的普通股流通股的实益所有人必须向证券交易委员会提交报告,披露我们普通股的实益所有权和实益所有权的变化。美国证券交易委员会(SEC)的规定要求,如果高管、董事或10%的受益所有者未能及时提交这些报告,就需要披露这些信息。根据吾等对截至2022年6月20日止年度内须提交的所有权报告的审核,吾等认为,除巴里安先生就购买本公司普通股股份而迟交的一份报告外,并无任何高管、董事或持有本公司普通股股份的10%实益拥有人未能及时提交所有权报告。
高级人员的道德守则
我们通过了《高级管理人员道德守则》,其中包括我们的主要行政人员和主要财务人员。《高级警官道德守则》涉及利益冲突、机密信息的处理以及遵守适用的法律、规则和条例。此外,它的目的是阻止不当行为,促进诚实和道德行为,避免利益冲突,充分和准确地披露,并遵守所有适用的法律、规则和条例。《高级管理人员道德守则》可在殖民地联邦储蓄银行网站投资者关系部分的公司治理部分获得,Www.colonialfed.com。对《高级官员道德守则》的任何修改和豁免都将在殖民地联邦储蓄银行网站的投资者关系部分披露。
审计委员会
审计委员会由巴里安、瓜尔尼耶里、基奥哈内、马里尼、奥利里和威尔逊女士组成。除了符合纳斯达克股票市场的独立性要求外,审计委员会的每一名成员都符合美国证券交易委员会的审计委员会独立性要求。董事会认为,Marini先生符合“审计委员会财务专家”的资格,因为“审计委员会财务专家”一词是由美国证券交易委员会的规则和条例定义的。
52
第11项.行政人员薪酬
董事薪酬
下表列出了截至2022年6月30日止年度向除麦克法兰先生以外的董事支付的薪酬总额的若干资料,麦克法兰先生并未因出任董事而获得任何报酬。
|
|
截至2022年6月30日的年度 |
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|||||||||
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|
赚取的费用或 |
|
|
所有其他 |
|
|
|
|
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名字 |
|
以现金支付 |
|
|
补偿(1) |
|
|
总计 |
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|||
保罗·N·巴拉里安 |
|
$ |
29,200 |
|
|
$ |
1,401 |
|
|
$ |
30,601 |
|
罗伯特·瓜尔尼耶里 |
|
|
29,200 |
|
|
|
6,027 |
|
|
|
35,227 |
|
爱德华·J·基奥汉 |
|
|
29,200 |
|
|
|
2,873 |
|
|
|
32,073 |
|
史蒂芬·D·马里尼 |
|
|
29,200 |
|
|
|
1,663 |
|
|
|
30,863 |
|
小詹姆斯·M·奥利里。 |
|
|
29,200 |
|
|
|
261 |
|
|
|
29,461 |
|
特蕾西·L·威尔逊 |
|
|
29,200 |
|
|
|
25 |
|
|
|
29,225 |
|
(1)代表银行拥有的人寿保险的推算收入和现金偿还,以抵消因推算收入而应缴纳的税款。
董事收费
殖民地联邦储蓄银行董事每次董事会会议的费用为2,000美元,每次审计委员会会议的费用为600美元。
拆分美元人寿保险协议
殖民地联邦储蓄银行与每一位董事保持修订和重新签署的殖民地联邦储蓄银行拆分美元协议。殖民地联邦储蓄银行为每个董事购买了人寿保险单,金额足以提供该计划下的福利。董事有权指定受益人,在他或她死亡时获得他或她的份额的应付收益。这些保单归银行所有,银行支付了保单的到期保费。根据他们的协议,一旦承保董事死亡,保单的收益将在高管受益人和殖民地联邦储蓄银行之间分配,前者有权享有“董事的权益”,后者有权享有死亡抚恤金的剩余部分。董事的权益最初为50,000美元,并在每个计划年初增加10,000美元,最高可达250,000美元;但条件是,董事的权益在董事终止董事会成员后不得增加。只有殖民地联邦储蓄银行和董事签署的书面协议才能修改或终止该协议。此外,该行将每年将经济效益计入董事,并每年向董事支付因计入的收入应缴纳的联邦税和州税所需金额。
集团期限替换计划
作为前总裁和殖民地联邦储蓄银行首席执行官,Guarnieri先生参与了集团任期更换计划(如下所述)。根据集团定期更换计划,其于死亡抚恤金中的权益等同于其个人平分美元背书上所列的利益。殖民地联邦储蓄银行拥有为死亡保险金提供资金而购买的银行拥有的人寿保险单,并有权在参与者的利益得到满足后获得保单下的所有死亡保险金。根据集团任期更替计划,Guarnieri先生的死亡抚恤金为688,500美元。
53
高管薪酬
薪酬汇总表
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,我们的总裁和首席执行官以及另外两名薪酬最高的高管支付或赚取的薪酬总额。下表中列出的每个人都被称为“指定的执行干事”。
|
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||||
名称和主要职位 |
|
年 |
|
薪金 |
|
|
奖金 |
|
|
所有其他补偿(1) |
|
|
总计 |
|
||||
迈克尔·E·麦克法兰 |
|
2022 |
|
$ |
308,403 |
|
|
$ |
33,000 |
|
|
$ |
17,595 |
|
|
$ |
358,999 |
|
总裁与首席执行官 |
|
2021 |
|
|
281,195 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
38,302 |
|
|
|
349,497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
苏珊·谢伊 |
|
2022 |
|
|
206,550 |
|
|
|
78,000 |
|
|
|
5,104 |
|
|
$ |
289,654 |
|
财务主管兼首席运营官 |
|
2021 |
|
|
202,512 |
|
|
|
26,250 |
|
|
|
6,498 |
|
|
|
235,260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
凯马尔·A·德尼兹库尔特 |
|
2022 |
|
|
172,987 |
|
|
|
32,000 |
|
|
|
3,330 |
|
|
$ |
208,317 |
|
金融市场副局长总裁 |
|
2021 |
|
|
170,879 |
|
|
|
22,500 |
|
|
|
3,979 |
|
|
|
197,358 |
|
(1)下表详述了“所有其他报酬”一栏中列明的2022年对指定执行干事的报酬:
|
|
401(K)计划匹配缴款 |
|
|
汽车免税额 |
|
|
人寿保险费 |
|
|
博利收入(1) |
|
|
所有其他薪酬合计 |
|
|||||
迈克尔·E·麦克法兰 |
|
$ |
4,187 |
|
|
$ |
7,242 |
|
|
$ |
641 |
|
|
$ |
5,526 |
|
|
$ |
17,595 |
|
苏珊·谢伊 |
|
|
3,952 |
|
|
|
- |
|
|
|
92 |
|
|
|
1,060 |
|
|
|
5,104 |
|
凯马尔·A·德尼兹库尔特 |
|
|
2,723 |
|
|
|
- |
|
|
|
92 |
|
|
|
516 |
|
|
|
3,330 |
|
(1)指银行拥有的人寿保险的推算收入,以及用以抵销推算收入应缴税款的现金偿还。
协议和福利计划
雇佣协议。殖民地联邦储蓄银行已经与麦克法兰先生和谢伊女士签订了修订和重述的雇佣协议。雇佣协议的期限为三年。自每年7月1日起,董事会可将协议条款再延长一年,因此剩余期限为三年,除非高管向殖民地联邦储蓄银行发出不续签的通知。在决定是否续签雇佣协议条款方面,殖民地联邦储蓄银行董事会的公正成员将对每位高管的表现进行全面评估和审查。尽管有上述规定,如果CFSB Bancorp或殖民地联邦储蓄银行签订协议,按照雇佣协议的定义,达成一项将构成控制权变更的交易,则协议的期限将自动延长,以便它们将在控制权变更生效日期后不少于两年内到期。
雇佣协议规定了麦克法兰和谢伊的基本工资,目前分别为312,010美元和235,000美元。殖民地联邦储蓄银行董事会将每年审查高管的薪酬,以确定是否有必要进行任何调整。除了基本工资外,协议还规定,高管将参与殖民地联邦储蓄银行高级管理人员有资格参与的任何奖金计划或安排。管理人员还有权参加为殖民地联邦储蓄银行的员工和管理人员提供的所有员工福利计划、安排和额外津贴,并有权报销其在殖民地联邦储蓄银行履行职责所产生的合理业务费用。
54
殖民地联邦储蓄银行可以随时终止高管的雇用,或者高管可以辞职,无论有没有“充分的理由”。根据雇佣协议,如果殖民地联邦储蓄银行在没有“原因”的情况下终止高管的雇用,或高管自愿因“充分理由”(即“符合资格的终止事件”)而辞职,殖民地联邦储蓄银行将向高管一次性支付遣散费,金额相当于他或她在雇佣协议剩余期限内本应获得的基本工资。此外,行政人员将继续参加福利计划,根据向高级官员提供的相同条款和条件,在雇用协议的剩余期限内提供医疗、牙科和人寿保险。如果殖民地联邦储蓄银行不能提供这些福利,它将根据可比的个人保单提供保险,或者向高管支付等值现金。
雇佣协议下的“充分理由”条件是指行政人员的责任或权力的实质性减少、分配非行政性质的职责或行政人员不具备合理技能和经验的职责、未能提名行政人员进入董事会(就麦克法兰先生而言)、减少工资或福利、终止激励和福利计划、方案或安排,或减少行政人员参与不适用于其他类似情况的参与者的计划、方案或安排。行政人员的主要工作地点在雇佣协议生效之日离其所在地35英里以上的搬迁,以及殖民地联邦储蓄银行的清算或解散。
如果符合资格的终止事件发生在CFSB Bancorp或殖民地联邦储蓄银行控制权变更后的两年内,高管将有权获得相当于高管W-2表格第五栏中报告的平均金额的三倍的遣散费(代替前一段所述的支付和福利),加上(1)高管在医疗和牙科保险支付的免税保费中的份额,以及(2)从高管薪酬中扣除的金额,以资助高管的灵活支出账户。在行政人员终止雇用当年之前的五个历年或发生控制权变更的当年之前的五个历年内,两者以较高者为准。此外,行政人员将继续参加提供医疗、牙科和人寿保险的福利计划,直至(1)行政人员死亡,(2)行政人员受雇于另一雇主,或(3)行政人员终止雇用后36个月。如果殖民地联邦储蓄银行或其继任者无法提供这些福利,它将根据类似的个人保单提供保险,或向高管支付等值现金。
每一份雇佣协议在行政人员死亡、退休或残疾时终止。一旦终止雇用(与控制权变更有关的终止除外),行政人员将被要求遵守其雇用协议中规定的为期一年的竞业禁止和竞业禁止限制。
控制协议变更。殖民地联邦储蓄银行已经与德尼兹库尔特签订了控制权变更协议。自每年1月1日起,董事会可将协议期限再延长一年,因此剩余期限再次为两年,除非高管向殖民地联邦储蓄银行发出不续签的通知。尽管有上述规定,如CFSB Bancorp或殖民地联邦储蓄银行订立协议以达成将构成控制权变更的交易(如控制权变更协议所界定),则该协议的期限将自动延长,使其在控制权变更生效日期后不少于两年届满。
在殖民地联邦储蓄银行或其继任者在殖民地联邦储蓄银行或CFSB Bancorp的控制权变更生效日期后两年或之后两年内,无“因由”或有“充分理由”终止对行政人员的雇用时,行政人员将有权获得相当于行政人员在W-2表格第5栏中报告的平均金额的两倍的遣散费,外加(1)行政人员在支付医疗和牙科保险的非应纳税保费中所占的份额,以及(2)从行政人员的补偿中扣除的款项,以资助行政人员的灵活支出账户。在行政人员终止雇用当年之前的五个历年或发生控制权变更的当年之前的五个历年内,两者以较高者为准。此外,这位高管将继续参加提供24个月医疗和人寿保险的福利计划。如果殖民地联邦储蓄银行或其继任者无法提供这些福利,它将根据类似的个人保单提供保险,或向高管支付等值现金。
根据控制变更协议,“好的理由”条件是指基本工资大幅减少,与高管在殖民地联邦储蓄银行的职位相关的权力、职责或责任的实质性减少,高管的主要工作地点在协议签署之日从其所在地搬迁超过35英里,银行采取的行动对高管的整体薪酬和
55
福利(除非对几乎所有员工进行了变更),以及继承人未能承担殖民地联邦储蓄银行根据控制权变更协议承担的义务。
递延薪酬计划。殖民地联邦储蓄银行是一项延期补偿计划的一方,每个指定的高管(统称为“延期补偿计划”)。根据递延补偿计划,每年的正常退休福利(即行政人员在年满65岁后离职时支付的福利)为25,000美元。年度福利在十年内按月分期支付,除非行政人员以前选择以精算等值的一次性总付方式领取福利。
如果高管在其正常退休日期之前离职,但在年满62岁并在殖民地联邦储蓄银行至少服务了10年后,该高管将获得其既得退休福利。高管在62岁之前享有0%的权益,62岁时归属91%,63岁时归属94%,64岁时归属97%,65岁时归属100%。如果高管在CFSB Bancorp或殖民地联邦储蓄银行的控制权变更后24个月内非自愿离职,则根据递延补偿计划,该高管将100%获得其退休福利,并且无论其年龄和服务年限如何,都有权获得控制权福利的变更。
如果高管在现役期间去世,殖民地联邦储蓄银行将从高管去世后一个月的第一天开始,在十年内每年向高管受益人支付50,000美元的死亡抚恤金。如果高管在领取递延补偿计划下的福利时死亡,其受益人将继续获得相同金额的年度福利,同时高管将获得剩余的福利。
延期补偿计划“载有某些条款,允许受保险个人在支付形式和改变分配形式或时间方面进行选择,只要这些选择或改变是按照《国内税法》第409a条作出的。此外,延期补偿计划包含一项条款,限制个人在终止雇佣后一年内与殖民地联邦储蓄银行竞争的能力;然而,这一条款不适用于延期补偿计划下的麦克法兰先生和谢伊女士,因为他们有与其雇佣协议所适用的类似限制。
集团任期替代计划。Shea女士和Denizkurt先生各自参加了殖民地联邦储蓄银行集团定期更换计划(“集团定期更换计划”)。根据集团定期更换计划,参与者在死亡抚恤金中的权益等于参与者个人平分美元背书上所列的利益。殖民地联邦储蓄银行拥有银行拥有的寿险保单,用于为集团定期替代计划下的死亡福利提供资金,并有权在参与者的利益得到满足后获得保单下的所有死亡福利。根据集团任期替代计划,Shea女士和Denizkurt先生的死亡抚恤金等于(A)参加者基本工资的两倍(以(1)死亡、(2)残疾或(3)正常退休日期中最早者为准)或(B)462 191美元(Shea女士)和587 784美元(Denizkurt先生),两者中以较小者为准。
仅限退休死亡津贴计划。殖民地联邦储蓄银行和麦克法兰先生是退休死亡救济金计划(“DBO计划”)的当事人。根据DBO计划,如果麦克法兰先生在受雇于殖民地联邦储蓄银行期间死亡,或在年满67岁时或之后终止在银行的雇佣关系而死亡(因原因解雇除外),殖民地联邦储蓄银行将向其受益人支付相当于其基本工资的四倍的死亡抚恤金,以(1)其终止雇佣日期或(2)其死亡日期为准。死亡抚恤金在麦克法兰先生去世后90天内一次性支付,根据他参与的殖民地联邦储蓄银行赞助的平价人寿保险协议和/或集团定期替代计划支付的任何抚恤金将抵消这一数额。
56
第12项:某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项。
股权
下表提供了截至2022年8月31日的信息,即CFSB Bancorp所知的持有我们已发行普通股超过5%的实益所有者以及由每名董事提名人、每名董事高管以及作为一个集团的所有董事和高管实益拥有的普通股股份。一个人可以被视为实益拥有他或她直接或间接拥有独家或共享投票权或投资权的任何普通股。除另有说明外,每名被点名人士对所示股份均拥有独家投票权和独家投资权,且无一人将其股份质押。
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拥有的股份数量 |
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普通股流通股百分比(1) |
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MHC海滩15号 |
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3,586,903 |
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55.0% |
海滩街15号 |
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马萨诸塞州昆西,邮编02170 |
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董事: |
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保罗·N·巴拉里安 |
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17,000 |
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* |
罗伯特·瓜尔尼耶里 |
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12,500(2) |
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* |
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爱德华·J·基奥汉 |
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15,000(3) |
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|
* |
|
小詹姆斯·M·奥利里。 |
|
15,000(4) |
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|
* |
|
史蒂芬·D·马里尼 |
|
15,000(3) |
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|
* |
|
迈克尔·E·麦克法兰 |
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15,882(3) |
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* |
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特蕾西·L·威尔逊 |
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5,200(5) |
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* |
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获任命为非董事的行政人员: |
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凯马尔·A·德尼兹库尔特 |
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10,000 |
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* |
苏珊·谢伊 |
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15,000(6) |
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* |
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全体董事和执行干事(9人) |
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151,132 |
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2.3% |
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*低于1% |
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(1)基于截至2022年8月31日的6,521,642股流通股。 |
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(2)包括其配偶持有的2,500股。 |
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(3)包括其配偶信托所持有的5,000股股份。 |
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(4)包括其配偶持有的5,000股股份。 |
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(5)包括其配偶为子女的利益而持有的100股股份。 |
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(6)包括其配偶及子女持有的2,500股。 |
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股权薪酬计划信息
本公司目前并未维持任何股权补偿计划。
董事自主性
董事会目前由七名成员组成。由于15比奇,MHC拥有我们大部分已发行普通股,我们是纳斯达克公司治理准则意义上的“受控公司”。作为一家“受控公司”,我们免除了某些要求,包括根据这些标准,我们的大多数董事会成员是独立的,以及高管薪酬和
57
董事的提名将由独立董事监督。然而,目前,根据纳斯达克股票市场的上市标准,我们所有的董事都被认为是独立的,除了迈克尔·E·麦克法兰,他是CFSB Bancorp和殖民地联邦储蓄银行的首席执行官兼总裁。董事会没有需要审查的交易,也没有要求报告的交易“与相关人士的交易”这将关系到董事独立性的确定。
与有关人士的交易
联邦证券法一般禁止上市公司向其高管和董事发放贷款,但它包含了一项具体的豁免,即受联邦保险的金融机构,如殖民地联邦储蓄银行,根据联邦银行法规向其高管和董事发放贷款。联邦法规允许高管和董事享受与其他员工普遍享有的相同条款,只要董事或高管不比其他参与计划的员工获得优惠待遇。截至2022年6月30日,我们向董事和高管发放的所有贷款都是在正常业务过程中发放的,贷款条款(包括利率和抵押品)与当时流行的与CFSB Bancorp或殖民地联邦储蓄银行无关的可比贷款的条款基本相同,且不涉及超过正常收款风险或呈现其他不利特征。这些贷款按照2022年6月30日的原始偿还条款履行,并符合联邦银行法规。
CFSB Bancorp,Inc.和殖民地联邦储蓄银行在截至2022年6月30日的财政年度内均未进行任何涉及金额超过120,000美元的交易,而任何相关人士在其中拥有或将拥有直接或间接的重大利益。
第14项主要会计费用及服务
审计费
下表列出了以下费用
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2022 |
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2021 |
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审计费(1) |
$ |
156,400 |
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|
$ |
90,900 |
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审计相关费用(2) |
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- |
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227,025 |
|
税费(3) |
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20,000 |
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19,025 |
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所有其他费用(4) |
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30,250 |
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35,500 |
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(1)与审计CFSB Bancorp,Inc.的合并财务报表和审查公司的Form 10-Q季度报告中的财务报表有关的费用 |
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(二)与重组、发行有关的费用 |
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||
(3)与准备报税表和税务合规服务有关的费用 |
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(4)与信息技术保证和BSA验证服务有关的费用 |
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关于审计委员会预先批准独立注册会计师事务所的审计和允许的非审计服务的政策
审计委员会负责任命、确定薪酬和监督独立注册会计师事务所的工作。根据其章程,审计委员会事先批准由独立注册会计师事务所进行的所有审计和允许的非审计服务。这一审批过程确保了该事务所不会向我们提供法律或法规禁止的任何非审计服务。
58
第四部分
I项目15.展品和财务报表附表。
(1)财务报表:
我们的合并财务报表载于本年度报告的表格10-K的第二部分第8项中,并通过引用并入本文。
(2)财务报表附表:
计划已被省略,因为它们不是必需的或不适用的,或者信息以其他方式包括在这里
(3)展品
作为本年度报告10-K表格的一部分提交的证物如下。
展品 |
描述 |
表格 |
文件编号 |
展品 |
展品备案日期 |
随信提供 |
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|
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3.1 |
CFSB Bancorp,Inc.章程 |
S-1 |
333-259406 |
3.1 |
2021年9月9日 |
|
3.2 |
CFSB Bancorp,Inc.的章程。 |
S-1 |
333-259406 |
3.2 |
2021年10月26日 |
|
4.0 |
CFSB Bancorp,Inc.普通股证书格式 |
S-1 |
333-259406 |
4 |
2021年9月9日 |
|
10.1 |
修订和重新签署殖民地联邦储蓄银行与迈克尔·E·麦克法兰之间的雇佣协议 |
S-1 |
333-259406 |
10.1 |
2021年9月9日 |
|
10.2 |
修订和重新签署殖民地联邦储蓄银行与Susan J.Shea之间的雇佣协议 |
S-1 |
333-259406 |
10.2 |
2021年9月9日 |
|
10.3 |
殖民地联邦储蓄银行与Kemal A.Denizkurt之间的控制权变更协议 |
S-1 |
333-259406 |
10.3 |
2021年9月9日 |
|
10.4 |
殖民地联邦储蓄银行与迈克尔·E·麦克法兰之间延期补偿计划的修订和重新启动 |
S-1 |
333-259406 |
10.4 |
2021年9月9日 |
|
10.5 |
殖民地联邦储蓄银行和苏珊·谢伊之间的延期补偿计划的修订和重新启动 |
S-1 |
333-259406 |
10.5 |
2021年9月9日 |
|
10.6 |
殖民地联邦储蓄银行与凯马尔·A·丹尼兹库尔特之间延期补偿计划的修订和重新启动 |
S-1 |
333-259406 |
10.5 |
2021年9月9日 |
|
10.7 |
修订和重新确定的殖民地联邦储蓄银行集团定期更换计划的格式 |
S-1 |
333-259406 |
10.7 |
2021年9月9日 |
|
10.8 |
殖民地联邦储蓄银行和迈克尔·E·麦克法兰之间的退休死亡福利唯一计划 |
S-1 |
333-259406 |
10.8 |
2021年9月9日 |
|
10.9 |
修订和重新签署殖民地联邦储蓄银行和迈克尔·E·麦克法兰之间的平分美元协议 |
S-1 |
333-259406 |
10.9 |
2021年9月9日 |
|
10.10 |
修订和重新签署殖民地联邦储蓄银行和保罗·巴里安之间的平分美元协议 |
S-1 |
333-259406 |
10.1 |
2021年9月9日 |
|
10.11 |
修订和重新签署殖民地联邦储蓄银行和爱德华·基奥哈恩之间的平分美元协议 |
S-1 |
333-259406 |
10.11 |
2021年9月9日 |
|
10.12 |
修订和重新签署殖民地联邦储蓄银行和斯蒂芬·马里尼之间的平分美元协议 |
S-1 |
333-259406 |
10.12 |
2021年9月9日 |
|
59
10.13 |
修订和重新签署殖民地联邦储蓄银行和小詹姆斯·M·奥利里之间的平分美元协定。 |
S-1 |
333-259406 |
10.13 |
2021年9月9日 |
|
21.1 |
CFSB Bancorp,Inc.的子公司 |
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|
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X |
23.1 |
Wolf&Company,P.C.同意。 |
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X |
31.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证 |
|
|
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|
X |
31.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证 |
|
|
|
|
X |
32.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明 |
|
|
|
|
X |
32.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 |
|
|
|
|
X |
101.INS |
内联XBRL实例文档 |
|
|
|
|
X |
101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档 |
|
|
|
|
X |
101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
|
|
|
|
X |
101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
|
|
|
|
X |
101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
|
|
|
|
X |
101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
|
|
|
|
X |
104 |
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL中) |
|
|
|
|
X |
16.表格10-K摘要。
没有。
60
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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日期:2022年9月22日 |
|
发信人: |
迈克尔·E·麦克法兰 |
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|
迈克尔·E·麦克法兰 |
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|
总裁与首席执行官 |
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|
|
(首席行政主任) |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
签名 |
|
标题 |
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日期 |
|
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迈克尔·E·麦克法兰 |
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董事首席执行官总裁 |
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2022年9月22日 |
迈克尔·E·麦克法兰 |
|
(首席行政主任) |
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|
/s/Susan Shea |
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财务主管兼首席运营官 |
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2022年9月22日 |
苏珊·谢伊 |
|
(首席财务会计官) |
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|
詹姆斯·M·奥利里,Jr. |
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董事会主席 |
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2022年9月22日 |
小詹姆斯·M·奥利里 |
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|
/s/保罗·N·巴里安 |
|
董事 |
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2022年9月22日 |
保罗·N·巴拉里安 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Robert Guarnieri |
|
董事 |
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2022年9月22日 |
罗伯特·瓜尔尼耶里 |
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|
S/Edward J.Keohane |
|
董事 |
|
2022年9月22日 |
爱德华·J·基奥汉 |
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|
/s/Stephen D.Marini |
|
董事 |
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2022年9月22日 |
史蒂芬·D·马里尼 |
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|
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|
//特蕾西·L·威尔逊 |
|
董事 |
|
2022年9月22日 |
特蕾西·L·威尔逊 |
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|
|
|
|
|
|
61