开曼群岛 |
7372 |
不适用 | ||
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(主要标准工业 分类代码编号) |
(税务局雇主 识别码) |
关于这份招股说明书 |
II | |||
财务报表列报 |
三、 | |||
行业和市场数据 |
三、 | |||
前瞻性陈述 |
四. | |||
招股说明书摘要 |
1 | |||
供品 |
7 | |||
风险因素 |
8 | |||
资本化和负债化 |
56 | |||
精选历史合并财务信息 |
57 | |||
收益的使用 |
60 | |||
股利政策 |
61 | |||
生意场 |
62 | |||
监管环境 |
90 | |||
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
120 | |||
管理 |
150 | |||
证券的实益所有权 |
160 | |||
出售证券持有人 |
162 | |||
某些关系和关联人交易 |
165 | |||
股本说明 |
171 | |||
有资格在未来出售的股份 |
178 | |||
课税 |
180 | |||
配送计划 |
186 | |||
与发售相关的费用 |
190 | |||
法律事务 |
191 | |||
专家 |
192 | |||
美国民事责任的可执行性和送达法律程序文件的代理人 |
193 | |||
在那里您可以找到更多信息 |
194 | |||
财务报表索引 |
F-1 |
• | 与新冠肺炎大流行有关的事态发展,除其他外,包括在家待命、社会疏远措施、疫苗成功推出、新冠肺炎病例数量和出现新的新冠肺炎毒株; |
• | 我们所在司法管辖区的监管环境和法律、法规或政策的变化; |
• | 我们在竞争激烈的行业和市场中成功竞争的能力; |
• | 我们有能力减少支付给司机合作伙伴、商人合作伙伴和消费者的激励措施; |
• | 我们有能力继续调整我们的产品以满足市场需求,吸引用户到我们的平台并发展我们的生态系统; |
• | 我们所在司法管辖区的政治不稳定; |
• | 在当前和未来的业务和资产的经营管理中违反法律、法规的; |
• | 我们所在司法管辖区的整体经济环境及一般市场和经济状况; |
• | 我们有能力执行我们的战略,管理我们的增长,并在我们成长的过程中保持我们的企业文化; |
• | 我们对新产品和产品的预期投资,以及这些投资对我们经营业绩的影响; |
• | 资本需求的变化以及为这些需求提供资金和资金的情况; |
• | 预期的技术趋势和发展,以及我们用产品和产品应对这些趋势和发展的能力; |
• | 我们的平台和产品的安全性、可负担性、便利性和广泛性; |
• | 人为或自然灾害,包括战争、国际或国内恐怖主义行为、内乱、灾难性事件和天灾的发生,如洪水、地震、野火、台风和其他可能直接或间接影响我们的业务或资产的不利天气和自然条件; |
• | 关键人员流失,无法及时或按可接受的条件更换这些人员; |
• | 汇率波动; |
• | 利率或通货膨胀率的变化; |
• | 法律、法规和其他诉讼程序; |
• | 适用法律或法规的变更或对我方的适用; |
• | 我们有能力维持我们的证券在纳斯达克上上市;以及 |
• | 未来任何融资努力的结果。 |
我们的股权所有权。 |
… | 我们的直接和/或间接合同权利。有关我们合同权利的信息,请参阅下面的脚注。 |
(1) | 印度尼西亚: |
(2) | 越南: |
(3) | 泰国: |
(4) | 菲律宾: |
(5) | 马来西亚 |
• | 我们的业务仍处于相对早期的增长阶段,如果我们的业务或超级应用平台不能继续增长,增长速度慢于我们的预期,增长不能达到我们预期的规模或无法实现盈利,我们的业务、财务状况、运营业绩和前景可能会受到实质性和不利的影响。 |
• | 我们在所服务的细分市场和市场上面临着激烈的竞争。 |
• | 自成立以来,我们每年都出现净亏损,可能无法继续筹集足够的资本,或实现或维持盈利。 |
• | 我们减少净亏损和实现盈利的能力取决于我们是否有能力减少我们支付的合作伙伴和消费者激励相对于我们收到的服务佣金和费用的金额。 |
• | 我们的业务面临许多法律和监管风险,这些风险可能会对我们的业务和前景产生不利影响。 |
• | 我们的品牌和声誉是我们最重要的资产之一,对我们业务的成功至关重要。 |
• | 新冠肺炎疫情对我们的业务造成了实质性影响,而且仍在持续,它或其他流行病或公共卫生威胁可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生不利影响。 |
• | 如果我们不能有效地管理我们的增长,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到实质性的不利影响。 |
• | 我们在反腐败、反贿赂、反洗钱和打击资助恐怖主义方面受到各种法律的约束,并在某些腐败程度较高的国家开展业务。我们的审计和风险委员会领导了一项可能违反某些反腐败法律的调查,这些法律与我们在我们开展业务的国家之一的业务相关,并已自愿向美国司法部自我报告了潜在的违规行为。不能保证不遵守任何此类法律不会对我们造成实质性的不利影响。 |
• | 如果我们被要求将司机重新归类为员工或其他,或者如果司机合伙人和/或员工成立工会,可能会产生不利的商业、财务、税收、法律和其他后果。 |
• | 如果我们无法继续扩大我们的平台用户基础,包括司机-或商家-合作伙伴和消费者访问我们的产品,我们对每个这样的构成群体的价值主张可能会减少,影响我们的运营结果和前景。 |
• | 在某些司法管辖区,我们受到外资持股的限制。 |
• | 我们在迅速发展的东南亚地区经营业务会面临相关风险,因此,我们在该地区的经营和投资会面临各种固有风险。 |
• | 我们的收入和净收入可能会受到东南亚任何地区以及全球任何经济放缓或社会、政治、监管和经济环境发展的重大不利影响。 |
• | 东南亚某些市场的法律制度方面的不明朗因素可能会对我们造成不利影响。 |
• | 在我们运营的各个司法管辖区,我们可能面临不确定的纳税义务,并因此遭受不利的财务后果。 |
• | 我们A类普通股和认股权证的价格可能会波动。 |
• | 我们现有的证券持有人在公开市场上出售大量我们的证券可能会导致我们的A类普通股和认股权证的价格下跌。 |
• | 非预期亏损、撇账或撇账、重组及减值或其他费用、税项(直接或间接)、征费或其他负债可能会在业务合并于2021年12月完成后产生或需要产生,或与业务合并于2021年12月完成有关而招致或须承担,这可能会对本公司的财务状况及经营业绩以及A类普通股及认股权证的价格产生重大负面影响,进而可能导致阁下的部分或全部投资损失。 |
• | 通过合并而不是承销上市成为一家上市公司,给非关联投资者带来了风险。我们随后可能被要求进行冲销或冲销、重组和减值或其他可能对我们的财务状况、经营业绩和证券价格产生重大负面影响的费用,这可能会导致我们的股东损失部分或全部投资。 |
• | 在某些情况下,我们可能会在没有股东批准的情况下发行额外的证券,这将稀释现有的所有权利益,并可能压低我们股票的市场价格。 |
招股说明书所指名的出售证券持有人登记转售的证券 |
(I)76,247,666股A类普通股;(Ii)50,000份认股权证;及(Iii)50,000股可于行使50,000份认股权证时发行的A类普通股。 |
认股权证的条款 |
每份认股权证使持有人有权以每股11.50美元的价格购买一股A类普通股。我们的认股权证将于2026年12月1日纽约市时间下午5点到期。 |
发行价 |
本招股说明书提供的证券可以按照现行市场价格、私下商定的价格或出售证券持有人确定的其他价格进行发行和出售。请参阅“分配计划”。 |
在任何认股权证行使前发行及发行的普通股 |
截至2022年6月30日,A类普通股3,721,578,210股,B类股129,749,667股。 |
已发行及未清偿的认股权证 |
25,999,981 Warrants as of June 30, 2022. |
收益的使用 |
出售证券持有人根据本招股说明书提供的所有证券,将由出售证券持有人代为出售。除本公司于行使认股权证时收取的款项以现金形式行使外,吾等将不会收取任何出售该等认股权证所得款项。 |
股利政策 |
我们从未宣布或支付过A类普通股的任何现金股息。我们目前打算保留任何未来的收益,并预计在可预见的未来不会支付任何股息。任何就普通股支付股息的进一步决定将由我们的董事会酌情决定,并受适用法律的制约,并将取决于我们的财务状况、经营结果、资本要求、一般业务状况以及我们的董事会可能认为相关的其他因素。 |
A类普通股和认股权证的市场 |
我们的A类普通股和认股权证分别在纳斯达克上市,交易代码为“GRAB”和“GRABW”。 |
风险因素 |
潜在投资者应仔细考虑“风险因素”,以便在购买本公司提供的证券之前讨论应考虑的某些因素。 |
• | 扩大和多样化我们的交付、移动性、金融服务和其他服务,其中包括在金融服务等新领域进行创新,这往往要求我们在扩大规模的同时进行长期投资和吸收损失; |
• | 保持和/或扩大司机和商家合作伙伴基础的规模,增加消费者对我们平台的使用率和我们生态系统内的协同效应; |
• | 优化我们的成本效益; |
• | 减少支付给司机合作伙伴、商人合作伙伴和消费者的激励措施; |
• | 加强和开发我们的超级应用程序,我们为司机和商家合作伙伴和支付网络提供的工具以及我们的其他技术和基础设施; |
• | 招聘和留住高素质的行业人才; |
• | 在我们开展业务的国家扩大我们的业务,这需要管理各种基础设施、法规、系统和用户期望,并实施我们的超本地化运营方式; |
• | 应对宏观经济状况的任何下行趋势和波动,以及由此对我们业务产生的任何负面影响和波动; |
• | 扩展到我们经验有限的商业活动中,比如线下业务,或者根本没有经验; |
• | 根据细分市场和地理位置管理价格敏感度和驱动因素以及商家合作伙伴和消费者偏好,特别是在我们的目标是增加市场渗透率的情况下; |
• | 维护和提升我们的声誉和品牌; |
• | 确保在我们的产品中建立并保持足够的安全和卫生标准; |
• | 继续建立战略伙伴关系,包括与领先的跨国公司和全球品牌建立伙伴关系; |
• | 管理我们与每个市场的利益相关者和监管机构的关系,以及现有法规和不断演变的法规的影响; |
• | 获得并维护我们的金融服务或其他服务可能需要的许可证和监管批准; |
• | 有效地与我们的竞争对手竞争;以及 |
• | 应对与新冠肺炎大流行相关的挑战。 |
• | 投诉或负面宣传,包括与使用我们的移动产品的消费者或其他第三方有关的人身伤害或性侵犯案件; |
• | 关于我们产品和产品的选择和质量问题,或对我们产品的信任问题; |
• | 员工、消费者或司机合作伙伴或商家合作伙伴或与我们合作的其他第三方的非法或不适当行为,包括涉及消费者、司机合作伙伴和商家合作伙伴的安全; |
• | 第三方进行欺诈性或其他活动(如网络钓鱼攻击)的不当、未经授权或非法行为; |
• | 我们的超级应用程序和技术平台的便利性和可靠性,以及任何影响、中断我们平台或超级应用程序的可用性或缺陷的网络安全事件; |
• | 我们产品的定价或我们与平台用户(包括消费者和司机-以及商家-合作伙伴)开展业务的条款问题; |
• | 服务延误或失败,如订单或乘车服务缺失、不正确或取消履行,或清洁、食品篡改或不适当或不卫生的食品准备、处理或交付问题; |
• | 缺乏社区支持、兴趣或参与,包括抗议或其他负面宣传,这些可能源于我们无法控制的各种因素,如大政治环境或我们运营的任何市场的民族主义抬头; |
• | 未能达到公众或市场的期望,在劳工、反腐败、反洗钱、安全和安保、数据安全、隐私、提供有关消费者的信息和我们平台上的活动的领域,或在排放、可持续性、人权、多样性、不歧视以及对员工、司机和商人合作伙伴和当地社区的支持等领域,未能负责任地或遵守监管要求,其中一些要求可能是不断演变或含糊不清的;以及 |
• | 媒体或立法审查或监管机构或其他第三方的诉讼或调查。 |
• | 送货量 |
• | 移动性 |
• | 金融服务 |
• | 出现新的新冠肺炎毒株和其他可能出现的与疾病严重程度有关的新发展; |
• | 当前和未来疫苗和治疗的效力以及疫苗或治疗的推出速度; |
• | 为抗击疾病传播而实施的居家订单、社交疏远措施、企业关闭或容量限制、旅行限制和其他措施的实施、持续时间和性质,这些措施可能会对我们的产品需求和司机合作伙伴的供应产生负面影响; |
• | 大流行对我们经营的市场的经济影响,这可能会影响消费者、司机和商家合作伙伴对我们平台上的产品或机会的需求; |
• | 在我们开展业务的国家,例如新加坡和马来西亚,政府继续向小企业、居民和经济活动提供支助和救济,这些国家的政府实施了大量和全面的支助措施,使包括消费者和司机--以及商人--合作伙伴在内的人民受益; |
• | 政府对我们的企业或行业采取措施、干预或补贴,或加强政府审查,这可能会影响我们市场的竞争格局,并导致我们产生不可预见的费用; |
• | 影响我们员工队伍的其他业务中断; |
• | 对资本和金融市场的影响; |
• | 与商誉、长期资产、投资和其他收购的无形资产相关的减值费用;以及 |
• | 其他不可预见的经营困难和支出。 |
• | 如果消费者不被我们的平台吸引,或者选择我们平台以外的送货、移动或金融服务提供商,我们可能无法吸引司机和商家合作伙伴到我们的平台,这反过来意味着使用我们平台的消费者可能选择更少,可能无法获得更好的价值选择,从而降低我们的平台对消费者的吸引力。消费者选择我们的平台基于许多因素,包括我们的超级应用程序的便利性,对通过我们的平台和我们的技术平台提供的服务的信任,以及我们产品和产品的选择和质量。这些因素中的任何一个恶化都可能导致使用我们平台上的产品的消费者数量或他们使用此类产品的频率下降。 |
• | 如果司机合作伙伴没有被我们的平台所吸引,或者选择不通过我们的平台提供他们的服务,或者选择通过竞争对手的平台提供服务,我们可能缺乏足够的司机合作伙伴供应来吸引和留住消费者和商家合作伙伴到我们的平台。司机合作伙伴选择我们是基于许多因素,包括赚钱的机会,选择在哪里、何时和多久工作的灵活性和自主性,我们提供的工具和机会,以寻求最大限度地提高生产率和我们为他们提供的其他好处。与新冠肺炎相关的封锁也对某些司法管辖区的司机-合伙人供应产生了负面影响。同样重要的是,我们在任何特定地区的任何特定时间保持移动服务的需求和供应之间的平衡。在某些地区(包括城市内的某些地区或地点),我们已经并预计将继续遇到司机-合作伙伴供应限制或供应过剩的情况。在一定程度上,如果我们在给定的市场中遇到了司机-合作伙伴的供应限制,我们可能需要增加或可能无法减少我们提供的司机-合作伙伴激励。 |
• | 如果餐厅、便利店和杂货店、跨国特许经营和生活方式服务提供商等商户合作伙伴不被我们的平台吸引,或者选择与我们的竞争对手合作,我们可能会缺乏足够的选择和供应,或者无法接触到最受欢迎的商户合作伙伴,从而导致我们平台上的产品对消费者的吸引力降低,司机-合作伙伴提供服务的机会也会减少。商家-合作伙伴基于许多因素选择我们,包括通过我们的平台访问消费者基础和交付和支付网络,我们提供的工具和机会来提高他们的盈利能力,以及利用我们的数据洞察力的机会。我们寻求利用我们在交付和移动领域的平台来利用强大的消费者基础,以发展我们的金融服务和其他业务。 |
• | 对合适目标和合作伙伴的激烈竞争,这可能会提高价格,并对我们以有利或可接受的条件完成交易的能力产生不利影响; |
• | 技术、条款和安排复杂,可能难以实施和管理; |
• | 交易结束失败或延误; |
• | 难以整合品牌标识、技术、运营、现有合同和人员; |
• | 未能实现预期的投资回报、效益或协同效应; |
• | 排他性条款,防止我们在特定司法管辖区提供战略联盟或伙伴关系以外的特定服务,这可能会限制获得商业机会的机会; |
• | 未能确定被收购公司、合作伙伴或技术的问题、责任或其他缺陷或挑战,包括但不限于与知识产权、网络安全风险、监管合规做法、诉讼、资产担保权益、合同问题、收入确认或其他会计做法、或员工或用户问题有关的问题; |
• | 扩展到我们经验有限的商业活动,例如线下业务,或者根本没有经验; |
• | 未能留住关键员工,以确保我们能够在现有平台中保值并避免机构知识的流失; |
• | 监管机构不批准我们的收购或业务合并或推迟批准或监管机构的其他不利反应的风险; |
• | 需要调整我们的业务或股权或与子公司或合资企业相关的权利的监管变化;以及 |
• | 投资者和其他利益相关者对收购的不良反应。每次收购都需要与收购的规模和规模相称的管理带宽来整合,这可能会分散我们管理层执行现有路线图的注意力。如果我们未能解决与过去或未来交易相关的风险或其他问题,或未能成功整合或管理此类交易,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到重大不利影响。 |
• | 忠于我们的价值观,顶住竞争压力,朝着可能会让我们分心的方向前进; |
• | 保持我们的价值观与我们的董事根据开曼群岛法律负有的符合公司最佳利益的受托责任之间的适当一致; |
• | 未能发现、吸引、奖励和留住组织中与我们价值观相同的领导职位的人; |
• | 对我们对待员工、消费者或司机和商家合作伙伴的负面看法;以及 |
• | 保持我们的文化,同时随着我们的发展整合新的人员和业务。 |
• | 不一致和不断变化的法规、许可和法律要求可能会增加我们在东南亚运营国家之间的运营风险和运营成本; |
• | 货币可能贬值或贬值,或可能对资金转移施加货币限制或其他限制; |
• | 东南亚内部和/或我们运营所在的任何特定国家/地区的通胀影响可能会增加我们的运营成本; |
• | 政府或监管机构可能会实施新的或更繁琐的法规、税收或关税; |
• | 政治变化可能会导致我们所处的商业、法律和监管环境发生变化; |
• | 经济衰退、政治不稳定、内乱、战争、军事冲突、宗教或种族冲突、恐怖主义和普遍的安全关切可能对我们的行动产生负面影响; |
• | 颁布或加强执行法律、规则和条例,包括但不限于与个人数据保护和本地化以及网络安全有关的法律、规则和条例,可能会产生合规成本,特别是在此类法律、规则和条例的解释、实施或适用性存在不确定性的情况下; |
• | 卫生流行病、流行病或疾病爆发(包括新冠肺炎爆发)可能会影响我们的运营和对我们产品的需求;以及 |
• | 火山喷发、洪水、台风和地震等自然灾害可能会严重影响我们的运营。 |
• | 我们经营的行业和国家的变化; |
• | 涉及我们竞争对手的发展; |
• | 影响我们业务的法律法规的变化; |
• | 我们的经营业绩和我们的竞争对手的总体业绩存在差异; |
• | 本公司季度或年度经营业绩的实际或预期波动; |
• | 证券分析师发表关于我们或我们的竞争对手或我们的行业的研究报告; |
• | 公众对我们的新闻稿、我们的其他公开公告和我们向美国证券交易委员会提交的文件的反应; |
• | 股东的行为,包括管道投资者出售其持有的任何A类普通股; |
• | 对我们或我们的附属公司提出指控的卖空者报告,即使是没有根据的; |
• | 关键人员离任; |
• | 提起诉讼或者参与诉讼; |
• | 我们资本结构的变化,例如未来发行证券或产生额外债务; |
• | 可供公开发售的A类普通股数量;以及 |
• | 一般经济和政治条件,如新冠肺炎疫情、经济衰退、利率、地方和国家选举、燃料价格、国际货币波动、腐败、政治不稳定以及战争或恐怖主义行为的影响。 |
• | 2022年5月30日,也就是业务合并完成180天后,我们的某些股东持有的多达2,598,192,720股A类普通股有资格转售,但根据2022年3月14日的新锁定协议,我们的主要高管,即Anthony Tan,Hoi Ling Tan,ming Maa,Peter Oey,Chin Yong Ong和Alex Hungate持有的某些此类A类普通股的锁定限制已延长至2023年5月30日; |
• | 在企业合并完成一年后,我们的某些高管在就企业合并授予的某些RSU奖励达成和解后,收到了多达2,867,235股A类普通股; |
• | 在企业合并完成三年后,主要高管在解决与企业合并有关的某些限制性股票奖励时收到的普通股最多为32,451,891股;以及 |
• | 业务合并完成三年后,保荐人持有最多12,275,000股A类普通股,或可转换为或可行使或可交换为A类普通股的其他证券。 |
截至2022年6月30日 |
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(百万美元) |
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现金和现金等价物 |
2,793 | |||
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|
|||
总股本 |
7,166 | |||
债务: |
||||
银行贷款和定期贷款(非流动贷款) |
1,863 | |||
银行贷款和定期贷款(当期) |
123 | |||
|
|
|||
总负债 |
1,986 | |||
|
|
|||
总市值 |
9,152 | |||
|
|
(百万美元,不包括每股和每股金额) | 截至六个月 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||
(未经审计) |
||||||||||||||||||||
收入 |
549 |
396 |
675 |
469 |
(845 |
) | ||||||||||||||
收入成本 |
(647 | ) | (507 | ) | (1,070 | ) | (963 | ) | (1,320 | ) | ||||||||||
其他收入 |
6 | 16 | 12 | 33 | 14 | |||||||||||||||
销售和市场营销费用 |
(142 | ) | (105 | ) | (241 | ) | (151 | ) | (238 | ) | ||||||||||
一般和行政费用 |
(331 | ) | (243 | ) | (545 | ) | (326 | ) | (304 | ) | ||||||||||
研发费用 |
(240 | ) | (167 | ) | (356 | ) | (257 | ) | (231 | ) | ||||||||||
金融资产减值净损失 |
(22 | ) | (10 | ) | (19 | ) | (63 | ) | (56 | ) | ||||||||||
其他费用 |
(1 | ) | * | (11 | ) | (40 | ) | (30 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业亏损 |
(828 |
) |
(620 |
) |
(1,555 |
) |
(1,298 |
) |
(3,010 |
) | ||||||||||
净融资成本 |
(173 | ) | (840 | ) | (1,989 | ) | (1,437 | ) | (971 | ) | ||||||||||
计入股权的被投资人损失份额(税后净额) |
(3 | ) | (4 | ) | (8 | ) | (8 | ) | * | |||||||||||
|
|
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|
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|
|
|
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所得税前亏损 |
(1,004 |
) |
(1,464 |
) |
(3,552 |
) |
(2,743 |
) |
(3,981 |
) | ||||||||||
所得税费用 |
(3 | ) | (3 | ) | (3 | ) | (2 | ) | (7 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
当期亏损 |
(1,007 |
) |
(1,467 |
) |
(3,555 |
) |
(2,745 |
) |
(3,988 |
) | ||||||||||
损失可归因于: |
||||||||||||||||||||
本公司的业主 |
(970 | ) | (1,425 | ) | (3,449 | ) | (2,608 | ) | (3,747 | ) | ||||||||||
非控制性权益 |
(37 | ) | (42 | ) | (106 | ) | (137 | ) | (241 | ) | ||||||||||
基本加权平均已发行普通股 |
3,793,892 | 236,264 | 539,947 | 181,190 | 154,126 | |||||||||||||||
普通股股东应占每股基本亏损 |
(0.26 | ) | (6.03 | ) | (6.39 | ) | (14.39 | ) | (24.31 | ) |
* | 金额少于100万美元 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至6月30日, |
截至12月31日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(未经审计) |
||||||||||||
资产 |
||||||||||||
非流动资产 |
2,904 | 2,503 | 1,687 | |||||||||
流动资产 |
7,450 | 8,675 | 3,755 | |||||||||
总资产 |
10,354 | 11,178 | 5,442 | |||||||||
权益 |
||||||||||||
公司所有者应占权益/(亏损) |
7,151 | 7,733 | (6,399 | ) | ||||||||
非控制性权益 |
15 | 286 | 105 | |||||||||
总股本/(赤字) |
7,166 | 8,019 | (6,294 | ) | ||||||||
负债 |
||||||||||||
非流动负债 |
2,183 | 2,133 | 10,900 | |||||||||
流动负债 |
1,005 | 1,026 | 836 | |||||||||
总负债 |
3,188 | 3,159 | 11,736 | |||||||||
权益和负债总额 |
10,354 | 11,178 | 5,442 |
(百万美元,除非另有规定 述明) |
截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
财政措施: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
549 | 396 | 39 | % | 675 | 469 | (845 | ) | 44 | % | NM | |||||||||||||||||||||
当期亏损 |
(1,007 | ) | (1,467 | ) | 31 | % | (3,555 | ) | (2,745 | ) | (3,988 | ) | (30 | )% | 31 | % | ||||||||||||||||
调整后EBITDA合计(非国际财务报告准则) (1) |
(94 | ) | 21 | NM | (125 | ) | (226 | ) | (1,554 | ) | 45 | % | 85 | % | ||||||||||||||||||
调整后的EBITDA(非国际财务报告准则) (1) |
(520 | ) | (325 | ) | (60 | )% | (842 | ) | (780 | ) | (2,237 | ) | (8 | )% | 65 | % | ||||||||||||||||
运营指标: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
GMV (2) |
9,860 | 7,522 | 31 | % | 16,061 | 12,492 | 12,251 | 29 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||
MTU (3) (百万用户) |
31.8 | 28.6 | 11 | % | 24.1 | 24.5 | 29.2 | (2 | )% | (16 | )% | |||||||||||||||||||||
每个MTU的GMV(美元) |
310 | 263 | 18 | % | 666 | 509 | 419 | 31 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||
合作伙伴激励措施 (4) |
428 | 311 | 38 | % | 717 | 621 | 1,234 | 15 | % | (50 | )% | |||||||||||||||||||||
消费者激励措施 (5) |
655 | 429 | 53 | % | 1,065 | 616 | 1,117 | 73 | % | (45 | )% | |||||||||||||||||||||
合作伙伴和消费者激励 |
1,083 | 740 | 46 | % | 1,782 | 1,237 | 2,351 | 44 | % | (47 | )% |
(1) | 关于对最直接可比的《国际财务报告准则》计量的对账,见题为“--非国际财务报告准则财务计量的对账”一节。 |
(2) | GMV是指总商品价值,是一种运营指标,代表我们服务交易的总美元价值,包括任何适用的税收、小费、通行费和费用,在衡量期间。 |
(3) | MTU指的是月度交易用户,它的定义是在给定的一个月内,在我们的任何细分市场上,成功地在我们的平台上支付产品的每月独立消费者数量。季度或年度的MTU是根据有关期间内每个月的MTU的平均值计算的。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的MTU包括OVO MTU。不包括OVO MTU,截至2022年和2021年6月30日的6个月,我们的MTU将分别为2870万和2430万,每个MTU的GMV将分别为344美元和310美元。 |
(4) | 合作伙伴激励代表给予司机和商家合作伙伴的激励的美元价值,其影响是减少收入。给予司机和商家合作伙伴的奖励包括基本奖励和超额奖励,基本奖励是支付给司机和商家合作伙伴的奖励金额,最高可达我们从司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用,超额奖励是支付给司机和商家合作伙伴的金额,超过我们从这些司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用。截至2022年和2021年6月30日的6个月,基本激励措施分别为9200万美元和7800万美元,截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为1.55亿美元、1.78亿美元和5.19亿美元。 |
(5) | 消费者激励是指提供给消费者的折扣和促销的美元价值,其效果是减少收入。 |
• | 由宏观经济和人口增长带动的快速城镇化。 |
• | 移动-数字参与度不断提高的第一人群。 |
• | 服务和消费数字化程度不断提高。 |
• | 支持技术和数字进步的监管格局。 |
• | 大量没有银行账户和服务不足的人口。 |
• | GrabFood |
• | GrabKitchen |
• | GrabMart |
• | GrabExpress |
• | GrabExpress网络预订门户 |
• | 抢夺商业平台 |
• | 在印度尼西亚,我们的 GrabKios |
• | GrabCar |
• | GrabTaxi |
• | 只是抓取 |
• | Just Grab Green |
• | GrabBike |
• | 三轮车 |
• | 我们的 共享移动性 |
• | 类似于我们的企业交付产品,通过 抢夺商业平台 |
• | 针对我们的司机合作伙伴,我们提供 格拉布租赁公司 |
• | GrabPay |
• | 2019年,我们推出了 GrabPay卡 |
• | GrabPay是第一个被新加坡所有麦当劳门店接受为支付选项的非银行电子钱包。 |
• | GrabRewards |
• | GrabFinance |
• | PayLater |
• | GrabInure保险 |
• | GrabInvest |
• | GrabLink |
• | 数码银行合营公司已于新加坡获发数码全面银行牌照,而于2022年5月,数码银行合资公司获金管局批准开展有限制的业务活动,但尚未获批准开始全面业务活动(包括提供广泛的金融服务,例如向零售消费者及企业提供借贷服务及接受存款)。 |
• | 2022年4月29日,数字银行合资公司和一个合作伙伴财团被选中在马来西亚获得完整的数字银行牌照,条件是满足马来西亚Negara银行的所有监管条件。 |
• | GrabAds |
• | GrabMaps |
• | 订购商品的美元价值:24.00美元; |
• | 送货费:3.4美元;以及 |
• | 站台及其他费用:0.20美元。 |
• | 游乐设施的美元价值:13.00美元; |
• | 使用费及其他费用:0.8元;及 |
• | 平台费:0.20美元。 |
欧睿预计2021年 区域类别份额 |
||||||||
抓斗 |
下一个最接近的竞争对手 |
|||||||
细分市场 |
||||||||
在线送餐 |
51 | % | 2.1x | |||||
叫车服务 |
71 | % | 3.9x | |||||
电子钱包 |
21 | % | 1.3x |
(1) | 仅包括移动性和送货服务(不包括GrabRentures和GrabKios等非消费性服务) |
(1) | 由于四舍五入,数字之和可能不等于100%。 |
• | 可靠性和恢复力 |
• | 安防 |
• | 信任与安全 |
• | 市场优化 |
• | 人工智能 |
• | 我们的平台已经为超过80亿次的司机-伴侣出行提供了服务,并聚合了超过490亿公里的GPS跟踪数据。更重要的是,我们运营的城市中的许多街道实际上是没有被地图服务商绘制的小巷或捷径。然而,我们的两轮司机合作伙伴能够在许多情况下利用这些小巷和捷径。我们使用从司机合作伙伴那里收集的实时地图数据,将通过这些小巷和捷径出行的数据整合到我们的地图中。凭借我们的数据以及我们对人工智能和其他技术的投资,我们开发了专有的地图、路线、行程时间预测和兴趣点(POI)功能。这不仅帮助我们减少了对外部地图服务提供商的依赖,还使我们能够通过更准确的旅行时间预测和更好的路线来改善用户体验。 |
• | 我们开发了一个专有技术堆栈,为我们的内部广告平台GrabAds提供支持。这一堆栈包括广告服务、个性化和报告功能,这些功能利用了Grab的独特资产,如地理位置、忠诚度奖励和Grab Pay。这些工具的组合旨在使我们能够为我们的广告客户和商业合作伙伴提供具有竞争力的广告支出回报,同时确保我们继续使用我们的超级应用程序为消费者提供相关的、引人入胜的内容。 |
• | GrabLink是我们内部符合PCI标准的安全支付网关,为我们提供了在没有第三方支付服务提供商的情况下处理信用卡支付的能力。如今,GrabLink与五个国家的七家收购方直接相连,每天处理100多万笔支付交易,每年为我们节省数百万美元的支付处理成本。 |
• | 消费者 |
• | 司机--合作伙伴 |
• | 商家-合作伙伴 |
• | 改进我们的按需交付算法和映射功能,以进一步优化路线并缩短交付时间。 |
• | 将投资重点放在人工智能上,以更好地预测我们的用户需求,从而实现更相关、更个性化和更吸引人的体验。 |
• | 利用自动化来提高业务流程的效率,例如处理支助查询。 |
• | 通过增加广度和深化我们多样化产品的个性化,增加参与度和可寻址的广告机会。 |
• | 优化我们的司机-合作伙伴网络,最大限度地提高效率,因为我们使更多的司机-合作伙伴能够为多个垂直市场提供服务,以满足需求。 |
• | 提供更多工具,帮助我们的商业合作伙伴进行创新,提高他们的收入和生产率。 |
• | 向我们的司机和商人合作伙伴交叉销售贷款和保险产品等金融服务。 |
• | 包裹和杂货递送 |
• | 金融服务业 |
• | 企业服务 |
• | 心 |
• | 饥饿 |
• | 荣誉 |
• | 谦逊 |
功能 |
雇员人数 |
|||
一般和行政 |
1,117 | |||
销售和市场营销 |
839 | |||
运营和支持 |
4,372 | |||
研发 |
3,165 | |||
总计 |
9,493 |
• | 2020年12月4日,马来西亚出租车、租车、豪华轿车和机场出租车协会(GTSM)向GrabCar Sdn提出索赔。巴赫德。在吉隆坡高等法院声称GrabCar公司。巴赫德。在获得相关政府批准之前非法提供在线交通服务,从而造成不公平竞争,剥夺其10,000名成员的生计。索赔金额约为2,400万美元。GrabCar有限公司。巴赫德。提交了一项申请,要求取消高等法院于2021年6月3日审理的诉讼,并做出了有利于GrabCar Sdn的裁决。巴赫德。2021年7月14日。2021年8月11日,GTSM对高等法院的决定提出上诉通知。上诉听证会定于2022年10月7日举行。 |
• | 2018年10月,一名泰国出租车司机向泰国监管机构提出索赔,指控泰国监管机构疏于履行职责,允许GrabTaxi(泰国)有限公司经营GrabCar(即允许GrabTaxi泰国协助其司机合作伙伴使用私家车提供公共交通服务)。泰国GrabTaxi是此案的共同被告。此案仍在审理中。我们认为,如果此案产生任何不利结果,其潜在影响应限于监管机构可能施加的罚款。 |
• | 2018年12月,Grab在菲律宾因涉嫌当地营业税不足而被评估约14亿PHP14亿(约合2500万美元)。我们正在对这一评估提出异议,该案件仍在接受区域审判法院的审查。 |
• | 2021年9月21日,Grab Greco LLP在印度班加罗尔市民事法院收到了一名前雇员和Grab Greco LLP于2018年收购知识产权资产的公司的索赔。原告称,Grab的钱包平台侵犯了原告的知识产权。向班加罗尔市民事法院寻求的救济包括禁止Grab使用索赔人声称的版权和专利,以及一份利润账目。Grab认为此案没有可取之处,并以Grab在2018年完成相关知识产权的购买等为由对其进行抗辩。此案仍在审理中。 |
• | 从2022年3月开始,美国纽约南区地区法院对我们公司及其某些高管提起了各种假定的股东集体诉讼。2022年6月7日,法院任命了主要原告,并合并了标题下的所有诉讼 在Re Grab控股有限公司证券诉讼中 |
• | 开始在新加坡、菲律宾、泰国、印度尼西亚、越南、柬埔寨和缅甸开展业务 |
• | 通过全股票交易完成对优步东南亚业务的收购,随后优步成为Grab的主要战略股东 |
• | 推出Grab的社会影响力计划GrabForGood |
• | 宣布成立GrabForGood基金 |
• | 完成业务合并 |
• | 在纳斯达克上列出 |
• | 完成对Jaya Grocer多数经济权益的收购 |
• | 推出GrabTaxi(以前称为MyTeksi),这是一种出租车预订和调度服务 |
• | 推出GrabCar,从出租车扩展到经济舱和高级叫车预订服务 |
• | 推出GrabBike |
• | 推出GrabHitch |
• | 推出商业拼车预订服务GrabShare |
• | 推出GrabExpress |
• | 收购了印尼代理网络公司Kudo,后来更名为GrabKios |
• | 推出GrabFood |
• | 推出GrabKitchen |
• | 推出GrabMart |
• | 推出GrabMerchant |
• | 收购马来西亚连锁超市Jaya Grocer的多数股权 |
• | 推出GrabPay |
• | 推出GrabRewards |
• | 投资印尼数字支付平台OVO |
• | 为司机和商人合作伙伴、中小企业和消费者推出GrabFinance、贷款和应收账款保理业务 |
• | 与众安在线保险股份有限公司的子公司合资成立了Grab Insure,为消费者和司机合作伙伴销售、营销和分销保险,包括健康保险、乘车和递送保险以及旅行保险 |
• | GrabPay Malaysia与Maybank成立合资企业,Maybank据此收购了GPay Network(M)Sdn Bhd 30%的权益 |
• | 与三菱UFG达成战略联盟,创建负担得起的金融服务 |
• | 收购了本托投资控股公司。有限公司,现为GrabInvest(S)Pte.有限公司,一家提供零售财富管理解决方案的机器人咨询初创公司 |
• | 推出小额投资解决方案AutoInvest |
• | 在选定的电子商务网站上推出PayLater |
• | 推出支付处理和商户收购服务 |
• | 数字银行合资公司被新加坡金融管理局选为数字正式银行牌照 |
• | 为GFG筹集了首轮融资 |
• | 与新加坡电信签署数码银行合资协议 |
• | 数码银行合营公司获新加坡金融管理局原则上批准发放数码全套银行牌照 |
• | 增加OVO的股权 |
• | 收购法玛国际银行少数股权 |
• | 数码银行合资公司获得新加坡金融管理局的批准,可以开始受限制的业务活动 |
• | 数字银行合资公司和一个合作伙伴财团被选中在马来西亚获得完整的数字银行牌照,条件是满足马来西亚Negara银行的所有监管条件 |
• | 推出我们的广告业务GrabAds |
• | 推出欺诈检测和预防解决方案GrabDefense |
• | 推出GrabHealth-由Good Doctor Technology(GDT)支持,这是与平安Good Doctor合作的远程医疗产品 |
• | 推出GrabMaps,这是一项基于地图和位置的服务 |
• | 在泰国,由于双层股权和双层公司结构,我们对相关的泰国经营实体行使控制权。我们拥有顶级控股公司泰国控股实体2的普通股,根据股东大会法定人数和投票要求,这使我们能够控制泰国控股实体2。我们的泰国本地合伙人Vee Charununsiri先生(“泰国本地合伙人”)持有泰国控股实体2的优先股,这些优先股在公司清算时获得清算收益的权利有限。这些安排反映在泰国控股实体2的公司章程中。根据我们与泰国当地合作伙伴之间的看涨期权协议,除了公司章程赋予我们对泰国控股实体2的控制权外,我们还有权在发生某些事件时收购泰国当地合作伙伴在泰国控股实体2中的股份。 |
• | 在印度尼西亚,PT Ekanusa Yadhikarya Indah和PT Ekanusa Yudhakarya Indah(这两家公司都由我们的印尼当地合作伙伴Leo MamaHit先生控制)就PT Solusi Pengiriman印度尼西亚公司授予的授权书使我们能够控制这两家印尼经营实体。PT Ekanusa Yadhikarya Indah和PT Ekanusa Yudhakarya Indah据此同意为我们的利益以信托形式持有他们的股份,并按照我们的指示行使他们的投票权。关于BCP,根据与PT Cakra Finansindo Investama(由印尼当地合伙人Arsjad Rasjid先生控制)及PT Abhimata Anugrah Abadi(由当地合伙人Alvin Sariaatmadja先生控制)订立的股东协议,我们拥有若干合同权利,其中包括:(A)控制对首席执行官及首席财务官的任命(包括提名任何此等高级管理人员担任董事或总裁担任董事的权利);(B)批准BCP及其附属公司的预算及业务计划;及(C)批准BCP及其附属公司未来的融资,不论是否透过债务、股权或其他方式。在每一种情况下,除了上述合同权利外,我们还拥有看涨期权,使我们有权要求上述当地合作伙伴将其在上述实体的股份转让给另一方,当地合作伙伴在该等实体的股份也被质押,这意味着当地合作伙伴只有在得到我们的同意后才能转让其股份。 |
• | 在越南,我们根据越南控股公司章程Grab Company Limited规定的投票门槛对相关越南经营实体行使控制权,根据该门槛,决议以持有公司至少75%股本的成员同意的书面决议的形式通过,或在持有公司至少75%股本的成员投票赞成决议的实体会议上通过。由于我们持有越南控股公司49%的股本,我们需要我们的赞成票才能通过越南控股公司的任何决议。此外,根据吾等与吾等越南本地合伙人Ly Thuy Bich Huyen女士(“越南本地合伙人”)订立的会员协议,在当地法律许可的范围内,某些保留事项,包括与Grab越南的业务及营运有关的重要事项,须经吾等同意。除上述章程及会员协议为吾等提供对越南经营实体的控制权外,吾等亦拥有认购期权,让吾等有权收购越南本地合作伙伴于越南控股公司的股份,而此项权利以越南本地合作伙伴股份的担保安排为抵押。越南当地合作伙伴在越南控股公司的股份也被质押,这防止了越南当地合作伙伴在未经我们同意的情况下出售其股份。 |
• | 在菲律宾,我们根据我们与我们的菲律宾当地合作伙伴Jesse Stefan H.Maxwell先生与Grab PH Holdings Inc.之间的一项投资协议对相关菲律宾运营实体行使控制权,该协议赋予我们(A)权利(A)根据我们的持股权益比例任命董事,(Ii)对从根本上影响公司业务的某些保留事项行使否决权,以及(Iii)根据我们的投资金额和价值按比例接收菲律宾实体的经济利益和吸收损失,以及(B)在某些情况下购买全部或部分股权的独家看涨期权。此外,投资协议项下的上述控制权相关权利已纳入经修订的Grab PH Holdings Inc.的公司章程和章程,并于2022年7月12日获得菲律宾证券交易委员会的批准。因此,投资协议的相关条款已在经修订的公司章程和附例中得到纪念,并成为公共记录,不仅对Grab PH Holdings Inc.和股东具有约束力,而且就所涉事项对第三方也具有约束力。违反《投资协议》(包括上述控制权)将产生根据《投资协议》提出违约索赔的权利。此外,任何违反修订的公司章程和章程的行为都将是无效和不可执行的,因此对寻求执行其条款的一方是逐渐有利的。然而,《投资协议》为我们提供了足够的控制权, 投资协议亦规定,如Grab PH Holdings Inc.的组织文件(例如经修订的公司章程及细则)与投资协议发生冲突,则以投资协议为准,而Grab PH Holdings Inc.的股东同意作出所有该等行为及事情,并签署及签署所有必要、合宜或适宜的文件及文书,以对Grab PH Holdings Inc.的组织文件(如经修订的公司章程及章程)作出必要的更改,以消除该等不一致之处或以其他方式使投资协议生效。 |
• | 在马来西亚,我们直接拥有Jaya Grocer 50%的有表决权股份。其余有表决权的股份由我们的马来西亚本地合作伙伴Green Aurora Sdn Bhd(“马来西亚本地合作伙伴”)拥有,该实体由我们的联合创始人Hooi Ling Tan拥有。根据本公司透过本公司全资附属公司Jaya Grocer与马来西亚当地合作伙伴订立的管理协议,在当地法律许可的范围内,我们一般有权在符合Jaya Grocer最佳利益并与马来西亚当地合作伙伴磋商的情况下,就业务及财务策略(包括资金)及其他与Jaya Grocer业务有关的战略事宜作出决定。我们还拥有一项看涨期权,使我们有权在当地法律允许的范围内收购马来西亚当地合作伙伴持有的Jaya Grocer股份,以及一份授权书,使我们有权在当地法律允许的范围内,在马来西亚当地合作伙伴的优先股发生违约的情况下,直接转让马来西亚当地合作伙伴的股份(因此,间接转让其在Jaya Grocer的股份)。 |
我们的直接和/或间接股权。 |
… | 我们的合同权利。有关我们合同权利的信息,请参阅下面的脚注。 |
(1) | 印度尼西亚 |
(2) | 越南 |
(3) | 泰国: |
(4) | 菲律宾: |
(5) | 马来西亚 |
区域 |
最低要求 关税 |
极大值 关税 |
||||||
苏门答腊岛、爪哇、巴厘岛 |
IDR3500/公里 | IDR6000/公里 | ||||||
加里曼丹,努萨·腾加拉岛,苏拉威西,马鲁古,巴布亚 |
IDR3700/公里 | IDR6500/公里 |
负债的类型 |
描述 | |
民事责任(第77-78条) |
实际损害和惩罚性损害赔偿 | |
刑事责任 (第79-81条) |
违反PDPA规定,未经授权处理或披露敏感个人数据(即在法律要求的情况下,在没有法律依据或同意的情况下处理或披露个人数据),或将此类数据转移到没有足够的数据保护标准而没有其他法律例外的外国,并且很可能导致数据当事人或任何其他人遭受损害、损害个人声誉或使人受到蔑视、仇恨或羞辱的刑事处罚,应处以不超过6个月的监禁,或不超过500,000泰铢的罚款,或两者兼而有之。如果实施此类犯罪的目的是获得非法利益(或为他人谋取利益),应处以不超过一年的监禁或不超过1,000,000泰铢的罚款,或两者兼而有之。 | |
如果实施《个人利益保护法》规定的违法行为的人是法人,而犯罪是由于对该法人的行为负有责任的任何董事、经理或个人的指示或行为造成的,或者该人有义务指导或实施任何行为,但在该法人犯下该罪行之前不指导或实施该行为,则该人也应受到该罪行规定的处罚。 | ||
行政责任 (第82-90条) |
根据PDPA,对不遵守规定的最高处罚是不超过500万泰铢的行政罚款 不遵守《个人资料保护法》的例子如下: | |
· 在未经法律依据或同意的情况下收集、使用或披露敏感个人数据(第26条) | ||
· 在未经法律依据或同意的情况下收集、使用或披露个人数据(第27条) | ||
· 没有告知数据处理目的和/或为任何其他新目的使用或处理个人数据(第27条) | ||
· 在没有法律依据或同意的情况下和/或在没有足够的安全保障的情况下将个人数据转移到其他国家(第28条) |
《2010年个人数据保护法》 | ||||
S.6 | 总则 | 违反这些原则的数据使用者即属犯罪,一经定罪,可处不超过300,000马币的罚款或不超过两(2)年的监禁,或两者兼而有之。 | ||
S.7 | 通知和选择原则 | |||
S.8 | 披露原则 | |||
S.9 | 安全原则 | |||
S.10 | 保留原则 | |||
S.11 | 数据完整性原则 | |||
S.12 | 接入原则 | |||
S.16 | 未能取得注册证明书 | 属于根据第14(1)款作出的命令规定的数据使用者类别的人,在没有依照第16(1)(A)款签发的登记证书的情况下处理个人数据,即属犯罪,一经定罪,可处以不超过50万马币的罚款或不超过三(3)年的监禁,或两者并处。 | ||
S.18 | 撤销注册后个人资料的处理 | 根据本条被撤销注册并在此之后继续处理个人数据的数据用户即属犯罪,一经定罪,可处以不超过50万马币的罚款或不超过三(3)年的监禁,或两者兼而有之。 | ||
S.19 | 如注册证明书被撤销而证明书并未向监察委员会交出 | 任何人不交出被撤销的证书即属犯罪,一经定罪,可处以不超过20万马币的罚款或不超过两(2)年的监禁,或两者兼而有之。 | ||
S.29 | 不遵守业务守则 | 资料使用者如没有遵从实务守则中适用于该资料使用者的任何条文,即属犯罪,一经定罪,可处不超过MYR100,000元的罚款或不超过一(1)年的监禁,或两者兼处。 | ||
S.37 | 拒绝遵从改正资料要求的通知 | 资料使用者违反第(2)款,即属犯罪,一经定罪,可处不超过100,000马币的罚款或不超过一(1)年的监禁,或两者兼处。 | ||
(1)凡资料使用者依据第36条拒绝遵从根据第34条提出的改正资料要求,该资料使用者须在接获改正资料要求的日期起计21天内,以书面通知提出要求的人- (一)该项拒绝及拒绝的理由为何;及 |
||||
(B)(如第36(1)(E)段适用)有关的另一资料使用者的姓名或名称及地址。 | ||||
(2)在不损害第(1)款的一般性的原则下,凡改正资料要求所关乎的个人资料属意见表达,而资料使用者不信纳该意见表达不准确、不完整、具误导性或不切合时宜,则资料使用者须- |
(A)在附连于个人资料或其他地方的以下资料作出记录- |
||||
(I)提出要求的人认为该意见书不准确、不完整、具误导性或不合时宜的事项为何;及 | ||||
(Ii)在任何人使用该个人资料时,如不将该备忘提请该人注意并可供该人查阅,该人便不能使用该个人资料;及 | ||||
(B)在第(1)款所指的关乎该项改正资料要求的通知书上附上该备注的副本。 | ||||
(3)在本条中,“意见的表达”包括对无法核实的事实的断言,或在有关案件的所有情况下不切实可行地予以核实的事实的断言 | ||||
S.38 | 撤回处理个人资料的同意 (1)资料当事人可借书面通知撤回其对处理其作为资料当事人的个人资料的同意。 |
数据使用者违反第(2)款即属犯罪,一经定罪,可处不超过100,000马币的罚款或不超过一(1)年的监禁,或两者兼处。 | ||
(2)资料使用者在接获根据第(1)款发出的通知后,须停止处理该个人资料。 | ||||
S.40 | 未按照《2010年个人数据保护法》处理敏感个人数据 | 任何人违反第(1)款,即属犯罪,一经定罪,可处不超过20万马币的罚款或不超过两(2)年的监禁,或两者兼处。 | ||
S.42 | 没有遵从专员的指示以遵从防止相当可能导致损坏或财物扣押的处理的资料当事人通知 | 任何人违反有关条款即属犯罪,一经定罪,可处不超过20万马币的罚款或不超过两(2)年的监禁,或两者兼处。 | ||
S.108 | 没有遵从处长发出的强制执行通知 | 任何人如不遵守执行通知,即属犯罪,一经定罪,可处以不超过20万马币的罚款或不超过两(2)年的监禁,或两者兼处。 | ||
S.113 | 有手令的搜查和检取 | 任何人在没有合法授权的情况下,破坏、篡改或损坏印章,或移走任何电脑、书籍、帐目、计算机数据或其他文件、招牌、卡片、信件、传单、传单、通知、设备、仪器或物品,或企图这样做,即属犯罪,一经定罪,可处不超过5万元的罚款或不超过六(6)个月的监禁,或两者兼而有之。 | ||
S.120 | 妨碍搜查 | 任何人如- (A)拒绝任何获授权人员进入该获授权人员根据本法有权享有的任何房舍,或在执行本法规定的任何职责或赋予的任何权力时; |
(B)攻击、阻挠、阻碍或拖延任何获授权人员根据本法有权进行的任何进入,或在执行本法规定的职责或赋予的权力时;或 | ||||
(C)拒绝任何获授权人员提供与本法所订罪行或疑似罪行有关的任何资料,或在他知道或有权提供的情况下,合理要求他提供的任何其他资料,即属犯罪,一经定罪,可处不超过两(2)年监禁或不超过10,000马币的罚款,或两者并处 | ||||
S.129 | 违反《个人资料保护法》将个人资料转移至马来西亚以外的地方 | 违反本款规定的资料使用者即属犯罪,一经定罪,可处不超过300,000马币的罚款或不超过两(2)年的监禁,或两者兼而有之。 | ||
S.130 | 非法收集个人资料等 | 任何人犯了本条规定的罪行,一经定罪,应处以不超过500,000元人民币的罚款或不超过三(3)年的监禁,或两者兼处。 | ||
S.141 | 保密义务 除为本法的任何目的或为根据任何成文法进行的任何民事或刑事法律程序的目的外,或在部长另有授权的情况下- |
任何人违反本款,即属犯罪,一经定罪,可处以不超过100,000元人民币的罚款或不超过一(1)年的监禁,或两者兼处。 | ||
(A)关长、副关长、助理关长、 | ||||
专员、谘询委员会任何成员、上诉审裁处任何成员、人员或受雇人、任何获授权人员或出席上诉委员会任何会议或商议的任何人 谘询委员会,不论是在其任期或受雇期间或之后,均不得披露其在执行职务期间所取得的任何资料;及 (B)任何其他以任何方式获取与专员的事务有关的资料或文件的人,不得披露该等资料或文件。 |
||||
2013年个人数据保护条例 | ||||
S.3(1) | 须以任何形式取得资料的同意,以确保该等同意可由该资料使用者妥为记录和保存。 | 任何资料使用者违反第3(1)款、第6、7和8条,即属犯罪,一经定罪,可处不超过25万元人民币的罚款或不超过两(2)年的监禁,或两者兼处。 | ||
S.6 | 安全策略 | |||
S.7 | 保留标准 | |||
S.8 | 数据完整性标准 |
1. | 相当于每月6%(每天0.2%)的名义利率上限。 |
2. | 相当于每月15%(每天0.5%)的有效利率上限,包括名义利率以及所有其他适用的费用和收费(如手续费、服务费、公证费、手续费和验证费等),但不包括逾期付款或不付款的费用和罚款。 |
3. | 对逾期付款或不付款的罚款上限为每月未偿还预定金额的5%。 |
4. | 总成本上限为借款总额的100%(适用于所有利息、其他费用和罚款),无论贷款尚未偿还的时间。 |
(百万美元,除非另有规定 述明) |
截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
财政措施: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
549 | 396 | 39 | % | 675 | 469 | (845 | ) | 44 | % | NM | |||||||||||||||||||||
当期亏损 |
(1,007 | ) | (1,467 | ) | 31 | % | (3,555 | ) | (2,745 | ) | (3,988 | ) | (30 | )% | 31 | % | ||||||||||||||||
调整后EBITDA合计(非国际财务报告准则) (1) |
(94 | ) | 21 | NM | (125 | ) | (226 | ) | (1,554 | ) | 45 | % | 85 | % | ||||||||||||||||||
调整后的EBITDA(非国际财务报告准则) (1) |
(520 | ) | (325 | ) | (60 | )% | (842 | ) | (780 | ) | (2,237 | ) | (8 | )% | 65 | % | ||||||||||||||||
运营指标: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
GMV (2) |
9,860 | 7,522 | 31 | % | 16,061 | 12,492 | 12,251 | 29 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||
MTU (3) (百万用户) |
31.8 | 28.6 | 11 | % | 24.1 | 24.5 | 29.2 | (2 | )% | (16 | )% | |||||||||||||||||||||
每个MTU的GMV(美元) |
310 | 263 | 18 | % | 666 | 509 | 419 | 31 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||
合作伙伴激励措施 (4) |
428 | 311 | 38 | % | 717 | 621 | 1,234 | 15 | % | (50 | )% | |||||||||||||||||||||
消费者激励措施 (5) |
655 | 429 | 53 | % | 1,065 | 616 | 1,117 | 73 | % | (45 | )% | |||||||||||||||||||||
合作伙伴和消费者激励 |
1,083 | 740 | 46 | % | 1,782 | 1,237 | 2,351 | 44 | % | (47 | )% |
(1) | 关于对最直接可比的《国际财务报告准则》计量的对账,见题为“--非国际财务报告准则财务计量的对账”一节。 |
(2) | GMV是指总商品价值,是一种运营指标,代表我们服务交易的总美元价值,包括任何适用的税收、小费、通行费和费用,在衡量期间。 |
(3) | MTU指的是月度交易用户,它的定义是在给定的一个月内,在我们的任何细分市场上,成功地在我们的平台上支付产品的每月独立消费者数量。季度或年度的MTU是根据有关期间内每个月的MTU的平均值计算的。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的MTU包括OVO MTU。不包括OVO MTU,截至2022年和2021年6月30日的6个月,我们的MTU将分别为2870万和2430万,每个MTU的GMV将分别为344美元和310美元。 |
(4) | 合作伙伴激励代表给予司机和商家合作伙伴的激励的美元价值,其影响是减少收入。给予司机和商家合作伙伴的奖励包括基本奖励和超额奖励,基本奖励是支付给司机和商家合作伙伴的奖励金额,最高可达我们从司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用,超额奖励是支付给司机和商家合作伙伴的金额,超过我们从这些司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用。截至2022年和2021年6月30日的6个月,基本激励措施分别为9200万美元和7800万美元,截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为1.55亿美元、1.78亿美元和5.19亿美元。 |
(5) | 消费者激励是指提供给消费者的折扣和促销的美元价值,其效果是减少收入。 |
• | 送货量 |
• | 移动性 |
• | 金融服务 |
• | 企业和新计划 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||
收入 |
549 |
396 |
675 |
469 |
(845 |
) | ||||||||||||||
收入成本 |
(647 | ) | (507 | ) | (1,070 | ) | (963 | ) | (1,320 | ) | ||||||||||
其他收入 |
6 | 16 | 12 | 33 | 14 | |||||||||||||||
销售和市场营销费用 |
(142 | ) | (105 | ) | (241 | ) | (151 | ) | (238 | ) | ||||||||||
一般和行政费用 |
(331 | ) | (243 | ) | (545 | ) | (326 | ) | (304 | ) | ||||||||||
研发费用 |
(240 | ) | (167 | ) | (356 | ) | (257 | ) | (231 | ) | ||||||||||
金融资产减值净损失 |
(22 | ) | (10 | ) | (19 | ) | (63 | ) | (56 | ) | ||||||||||
其他费用 |
(1 | ) | * | (11 | ) | (40 | ) | (30 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业亏损 |
(828 |
) |
(620 |
) |
(1,555 |
) |
(1,298 |
) |
(3,010 |
) | ||||||||||
净融资成本 |
(173 | ) | (840 | ) | (1,989 | ) | (1,437 | ) | (971 | ) | ||||||||||
计入股权的被投资人损失份额(税后净额) |
(3 | ) | (4 | ) | (8 | ) | (8 | ) | * | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前亏损 |
(1,004 |
) |
(1,464 |
) |
(3,552 |
) |
(2,743 |
) |
(3,981 |
) | ||||||||||
所得税费用 |
(3 | ) | (3 | ) | (3 | ) | (2 | ) | (7 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
当期亏损 |
(1,007 |
) |
(1,467 |
) |
(3,555 |
) |
(2,745 |
) |
(3,988 |
) |
* | 金额少于100万美元 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
收入 |
549 |
396 |
||||||
送货量 |
224 | 98 | ||||||
移动性 |
273 | 263 | ||||||
金融服务 |
24 | 14 | ||||||
企业和新计划 |
28 | 21 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 |
||||||||||
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||
收入成本 |
647 | 507 | 28 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 |
||||||||||
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||
其他收入 |
6 | 16 | (64 | )% |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 |
||||||||||
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||
销售和市场营销费用 |
142 | 105 | 35 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 |
||||||||||
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||
一般和行政费用 |
331 | 243 | 36 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 |
||||||||||
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||
研发费用 |
240 | 167 | 44 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 |
||||||||||
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||
金融资产减值净损失 |
22 | 10 | 120 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 |
||||||||||
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||
其他费用 |
1 | * | NM |
* | 金额少于100万美元 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 |
||||||||||
2022 |
2021 |
更改百分比 |
||||||||||
净融资成本 |
173 | 840 | (79 | )% |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||
2021 |
2020 |
|||||||
收入 |
675 |
469 |
||||||
送货量 |
148 | 5 | ||||||
移动性 |
456 | 438 | ||||||
金融服务 |
27 | (10 | ) | |||||
企业和新计划 |
44 | 36 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||
2021 |
2020 |
|||||||
收入 |
675 |
469 |
||||||
新加坡 |
283 | 246 | ||||||
马来西亚 |
108 | 91 | ||||||
菲律宾 |
81 | 51 | ||||||
泰国 |
76 | 57 | ||||||
东南亚其他地区 |
127 | 24 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||
收入成本 |
1,070 | 963 | 11 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||
其他收入 |
12 | 33 | (64 | )% |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||
销售和市场营销费用 |
241 | 151 | 59 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||
一般和行政费用 |
545 | 326 | 67 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||
研发费用 |
356 | 257 | 39 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||
金融资产减值净损失 |
19 | 63 | (71 | )% |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||
其他费用 |
11 | 40 | (73 | )% |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||
净融资成本 |
1,989 | 1,437 | 38 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||
2020 |
2019 |
|||||||
收入 |
469 |
(845 |
) | |||||
送货量 |
5 | (638 | ) | |||||
移动性 |
438 | 9 | ||||||
金融服务 |
(10 | ) | (229 | ) | ||||
企业和新计划 |
36 | 13 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||
2020 |
2019 |
|||||||
收入 |
469 |
(845 |
) | |||||
新加坡 |
246 | (30 | ) | |||||
马来西亚 |
91 | 92 | ||||||
菲律宾 |
51 | 39 | ||||||
泰国 |
57 | (19 | ) | |||||
东南亚其他地区 |
24 | (927 | ) |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2019-2020 |
||||||||||
2020 |
2019 |
更改百分比 |
||||||||||
收入成本 |
963 | 1,320 | (27 | )% |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2019-2020 |
||||||||||
2020 |
2019 |
更改百分比 |
||||||||||
其他收入 |
33 | 14 | 136 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2019-2020 |
||||||||||
2020 |
2019 |
更改百分比 |
||||||||||
销售和市场营销费用 |
151 | 238 | (37 | )% |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2019-2020 |
||||||||||
2020 |
2019 |
更改百分比 |
||||||||||
一般和行政费用 |
326 | 304 | 7 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2019-2020 |
||||||||||
2020 |
2019 |
更改百分比 |
||||||||||
研发费用 |
257 | 231 | 11 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2019-2020 |
||||||||||
2020 |
2019 |
更改百分比 |
||||||||||
金融资产减值净损失 |
63 | 56 | 13 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2019-2020 更改百分比 |
||||||||||
2020 |
2019 |
|||||||||||
其他费用 |
40 | 30 | 33 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至十二月三十一日止的年度: |
2019-2020 更改百分比 |
||||||||||
2020 |
2019 |
|||||||||||
净融资成本 |
1,437 | 971 | 48 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
调整后的总分部EBITDA |
(94 |
) |
21 |
NM |
(125 |
) |
(226 |
) |
(1,554 |
) |
45 |
% |
85 |
% | ||||||||||||||||||
送货量 |
(90 | ) | (24 | ) | (283 | )% | (130 | ) | (211 | ) | (809 | ) | 38 | % | 74 | % | ||||||||||||||||
移动性 |
207 | 205 | 1 | % | 345 | 307 | (194 | ) | 13 | % | NM | |||||||||||||||||||||
金融服务 |
(217 | ) | (163 | ) | (34 | )% | (349 | ) | (331 | ) | (548 | ) | (5 | )% | 40 | % | ||||||||||||||||
企业和新计划 |
6 | 3 | 83 | % | 9 | 9 | (3 | ) | NM | NM |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, | ||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||
当期亏损 |
(1,007 |
) |
(1,467 |
) |
(3,555 |
) |
(2,745 |
) |
(3,988 |
) | ||||||||||
净利息支出 |
45 | 864 | 1,675 | 1,391 | 977 | |||||||||||||||
其他收入 |
(3 | ) | (11 | ) | (12 | ) | (10 | ) | (13 | ) | ||||||||||
所得税费用 |
3 | 3 | 3 | 2 | 7 | |||||||||||||||
折旧及摊销 |
72 | 170 | 345 | 387 | 647 | |||||||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
231 | 140 | 357 | 54 | 34 | |||||||||||||||
未实现汇兑(利得)损失 |
(4 | ) | (4 | ) | 1 | * | 4 | |||||||||||||
商誉和非金融资产减值损失 |
3 | 2 | 15 | 43 | 60 | |||||||||||||||
投资的公允价值变动 |
133 | (47 | ) | (37 | ) | 57 | 3 | |||||||||||||
重组成本 |
1 | * | 1 | 2 | 1 | |||||||||||||||
法律、税务和监管和解条款 |
6 | 25 | 12 | 39 | 31 | |||||||||||||||
股票上市及相关费用 |
— | — | 353 | — | — | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
调整后的EBITDA |
(520 |
) |
(325 |
) |
(842 |
) |
(780 |
) |
(2,237 |
) | ||||||||||
地区性企业成本 |
426 | 346 | 717 | 554 | 683 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
分部调整后EBITDA合计 |
(94 |
) |
21 |
(125 |
) |
(226 |
) |
(1,554 |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
分部调整后的EBITDA |
||||||||||||||||||||
送货量 |
(90 | ) | (24 | ) | (130 | ) | (211 | ) | (809 | ) | ||||||||||
移动性 |
207 | 205 | 345 | 307 | (194 | ) | ||||||||||||||
金融服务 |
(217 | ) | (163 | ) | (349 | ) | (331 | ) | (548 | ) | ||||||||||
企业和新计划 |
6 | 3 | 9 | 9 | (3 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
分部调整后EBITDA合计 |
(94 |
) |
21 |
(125 |
) |
(226 |
) |
(1,554 |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
224 | 98 | 129 | % | 148 | 5 | (638 | ) | NM | NM | ||||||||||||||||||||||
分部调整后的EBITDA (1) |
(90 | ) | (24 | ) | (283 | )% | (130 | ) | (211 | ) | (809 | ) | 38 | % | 74 | % | ||||||||||||||||
GMV的百分比 |
(2 | )% | (1 | )% | (2 | )% | (4 | )% | (27 | )% |
(1) | 分部调整后EBITDA是非IFRS财务指标,代表我们四个业务分部的调整后EBITDA,在每种情况下都不包括地区公司成本。 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
273 | 263 | 4 | % | 456 | 438 | 9 | 4 | % | NM | ||||||||||||||||||||||
分部调整后的EBITDA (1) |
207 | 205 | 1 | % | 345 | 307 | (194 | ) | 13 | % | NM | |||||||||||||||||||||
GMV的百分比 |
11 | % | 14 | % | 12 | % | 9 | % | (3 | )% |
(1) | 分部调整后EBITDA是非IFRS财务指标,代表我们四个业务分部的调整后EBITDA,在每种情况下都不包括地区公司成本。 |
(百万美元) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021-1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
24 | 14 | 71 | % | 27 | (10 | ) | (229 | ) | NM | 95 | % | ||||||||||||||||||||
分部调整后的EBITDA (1) |
(217 | ) | (163 | ) | (34 | )% | (349 | ) | (331 | ) | (548 | ) | (5 | )% | 40 | % |
(1) | 分部调整后EBITDA是非IFRS财务指标,代表我们四个业务分部的调整后EBITDA,在每种情况下都不包括地区公司成本。 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
28 | 21 | 32 | % | 44 | 36 | 13 | 22 | % | 178 | % | |||||||||||||||||||||
分部调整后的EBITDA (1) |
6 | 3 | 83 | % | 9 | 9 | (3 | ) | NM | NM | ||||||||||||||||||||||
GMV的百分比 |
6 | % | 5 | % | 6 | % | 21 | % | (34 | )% |
(1) | 分部调整后EBITDA是非IFRS财务指标,代表我们四个业务分部的调整后EBITDA,在每种情况下都不包括地区公司成本。 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
GMV (1) |
9,860 | 7,522 | 31 | % | 16,061 | 12,492 | 12,251 | 29 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||
MTU (2) (百万用户) |
31.8 | 28.6 | 11 | % | 24.1 | 24.5 | 29.2 | (2 | )% | (16 | )% | |||||||||||||||||||||
合作伙伴激励措施 (3) |
428 | 311 | 38 | % | 717 | 621 | 1,234 | 15 | % | (50 | )% | |||||||||||||||||||||
消费者激励措施 (4) |
655 | 429 | 53 | % | 1,065 | 616 | 1,117 | 73 | % | (45 | )% | |||||||||||||||||||||
合作伙伴和消费者激励 |
1,083 | 740 | 46 | % | 1,782 | 1,237 | 2,351 | 44 | % | (47 | )% |
(1) | GMV是指总商品价值,是一种运营指标,代表我们服务交易的总美元价值,包括任何适用的税收、小费、通行费和费用,在衡量期间。 |
(2) | MTU指的是月度交易用户,它的定义是在给定的一个月内,在我们的任何细分市场上,成功地在我们的平台上支付产品的每月独立消费者数量。季度或年度的MTU是根据有关期间内每个月的MTU的平均值计算的。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的MTU包括OVO MTU。不包括OVO MTU,截至2022年和2021年6月30日的6个月,我们的MTU将分别为2870万和2430万。 |
(3) | 合作伙伴激励代表给予司机和商家合作伙伴的激励的美元价值,其影响是减少收入。给予司机和商家合作伙伴的奖励包括基本奖励和超额奖励,基本奖励是支付给司机和商家合作伙伴的奖励金额,最高可达我们从司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用,超额奖励是支付给司机和商家合作伙伴的金额,超过我们从这些司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月,基本激励措施分别为9200万美元和7800万美元,截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为1.55亿美元、1.78亿美元和5.19亿美元。 |
(4) | 消费者激励是指提供给消费者的折扣和促销的美元价值,其效果是减少收入。 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
总GMV |
9,860 | 7,522 | 31 | % | 16,061 | 12,492 | 12,251 | 29 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||
发货量GMV |
5,037 | 3,775 | 33 | % | 8,530 | 5,468 | 2,947 | 56 | % | 86 | % | |||||||||||||||||||||
移动性GMV |
1,869 | 1,493 | 25 | % | 2,787 | 3,232 | 5,715 | (14 | )% | (43 | )% | |||||||||||||||||||||
金融服务业GMV |
2,850 | 2,193 | 30 | % | 4,591 | 3,748 | 3,579 | 22 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||
企业和新计划GMV |
104 | 61 | 72 | % | 153 | 44 | 9 | 248 | % | 416 | % |
(除非另有规定,否则每月平均值以百万为单位 述明) |
截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
总MTU |
31.8 | 28.6 | 11 | % | 24.1 | 24.5 | 29.2 | (2 | )% | (16 | )% | |||||||||||||||||||||
交付MTU |
19.5 | 16.4 | 19 | % | 17.3 | 14.8 | 10.7 | 17 | % | 38 | % | |||||||||||||||||||||
移动性MTU |
15.2 | 12.5 | 22 | % | 11.4 | 14.6 | 24.7 | (22 | )% | (41 | )% | |||||||||||||||||||||
金融服务业MTU |
20.4 | 16.9 | 21 | % | 12.7 | 10.4 | 10.3 | 22 | % | 1 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
每个MTU的总体GMV |
310 | 263 | 18 | % | 666 | 509 | 419 | 31 | % | 21 | % |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
整体合作伙伴激励措施 |
428 | 311 | 38 | % | 717 | 621 | 1,234 | 15 | % | (50 | )% | |||||||||||||||||||||
GMV的百分比 |
4 | % | 4 | % | 4 | % | 5 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||
送货量 |
328 | 262 | 25 | % | 602 | 466 | 477 | 29 | % | (2 | )% | |||||||||||||||||||||
移动性 |
99 | 48 | 106 | % | 114 | 151 | 743 | 25 | % | (80 | )% | |||||||||||||||||||||
金融服务 |
* | * | NM | * | 3 | 13 | NM | (80 | )% | |||||||||||||||||||||||
企业和新计划 |
* | * | NM | * | 2 | 1 | NM | 139 | % |
* | 金额少于100万美元 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
整体消费激励措施 |
655 | 429 | 53 | % | 1,065 | 616 | 1,117 | 73 | % | (45 | )% | |||||||||||||||||||||
GMV的百分比 |
7 | % | 6 | % | 7 | % | 5 | % | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
送货量 |
471 | 323 | 46 | % | 800 | 437 | 483 | 83 | % | (10 | )% | |||||||||||||||||||||
移动性 |
62 | 34 | 81 | % | 82 | 100 | 394 | (17 | )% | (75 | )% | |||||||||||||||||||||
金融服务 |
51 | 34 | 47 | % | 80 | 80 | 244 | NM | (67 | )% | ||||||||||||||||||||||
企业和新计划 |
71 | 37 | 93 | % | 103 | * | (5 | ) | NM | NM |
* | 金额少于100万美元 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
全面的合作伙伴和消费者激励 |
1,083 | 740 | 46 | % | 1,782 | 1,237 | 2,351 | 44 | % | (47 | )% | |||||||||||||||||||||
GMV的百分比 |
11 | % | 10 | % | 11 | % | 10 | % | 19 | % | ||||||||||||||||||||||
送货量 |
799 | 586 | 37 | % | 1,402 | 903 | 960 | 55 | % | (6 | )% | |||||||||||||||||||||
移动性 |
162 | 82 | 96 | % | 196 | 251 | 1,137 | (22 | )% | (78 | )% | |||||||||||||||||||||
金融服务 |
51 | 35 | 47 | % | 80 | 82 | 258 | (2 | )% | (68 | )% | |||||||||||||||||||||
企业和新计划 |
71 | 37 | 93 | % | 103 | 2 | (4 | ) | NM | NM |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
224 | 98 | 129 | % | 148 | 5 | (638 | ) | NM | NM | ||||||||||||||||||||||
分部调整后的EBITDA (1) |
(90 | ) | (24 | ) | 283 | % | (130 | ) | (211 | ) | (809 | ) | 38 | % | 74 | % | ||||||||||||||||
GMV (2) |
5,037 | 3,775 | 33 | % | 8,530 | 5,468 | 2,947 | 56 | % | 86 | % | |||||||||||||||||||||
MTU (3) |
19.5 | 16.4 | 19 | % | 17.3 | 14.8 | 10.7 | 17 | % | 38 | % | |||||||||||||||||||||
佣金率 (4) |
20 | % | 18 | % | 18 | % | 17 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
合作伙伴激励措施 (5) |
(328 | ) | (262 | ) | 25 | % | (602 | ) | (466 | ) | (477 | ) | 29 | % | (2 | )% | ||||||||||||||||
消费者激励措施 (6) |
(471 | ) | (323 | ) | 46 | % | (800 | ) | (437 | ) | (483 | ) | 83 | % | (10 | )% |
(1) | 分部调整后EBITDA是非IFRS财务指标,代表我们四个业务分部的调整后EBITDA,在每种情况下都不包括地区公司成本。 |
(2) | GMV是指总商品价值,是一种运营指标,代表我们服务交易的总美元价值,包括任何适用的税收、小费、通行费和费用,在衡量期间。 |
(3) | MTU意味着每月交易用户,这是一个操作指标,定义为通过我们的产品进行交易的每月独立用户数量,其中Transact意味着已经成功地支付了我们的任何产品。季度或年度的MTU是根据有关期间内每个月的MTU的平均值计算的。 |
(4) | 佣金率是一个运营指标,代表在衡量期间以佣金和手续费的形式向我们支付给我们的总美元价值,而不对支付给司机和商家合作伙伴的奖励或向最终用户提供的促销活动进行任何调整,作为GMV的百分比。 |
(5) | 合作伙伴激励代表给予司机和商家合作伙伴的激励的美元价值,其影响是减少收入。给予司机和商家合作伙伴的奖励包括基本奖励和超额奖励,基本奖励是支付给司机和商家合作伙伴的奖励金额,最高可达我们从司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用,超额奖励是支付给司机和商家合作伙伴的金额,超过我们从这些司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用。截至2022年和2021年6月30日的六个月,基本激励分别为3000万美元和4600万美元,截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为8900万美元、6400万美元和5300万美元。 |
(6) | 消费者激励是指提供给消费者的折扣和促销的美元价值,其效果是减少收入。 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至的年度 十二月三十一日, |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
273 | 263 | 4 | % | 456 | 438 | 9 | 4 | % | NM | ||||||||||||||||||||||
分部调整后的EBITDA (1) |
207 | 205 | 1 | % | 345 | 307 | (194 | ) | 13 | % | NM | |||||||||||||||||||||
GMV (2) |
1,869 | 1,493 | 25 | % | 2,787 | 3,232 | 5,715 | (14 | )% | (43 | )% | |||||||||||||||||||||
MTU (3) |
15.2 | 12.5 | 22 | % | 11.4 | 14.6 | 24.7 | (22 | )% | (41 | )% | |||||||||||||||||||||
佣金率 (4) |
23 | % | 23 | % | 23 | % | 21 | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
合作伙伴激励措施 (5) |
(99 | ) | (48 | ) | 106 | % | (114 | ) | (151 | ) | (743 | ) | (25 | )% | (80 | )% | ||||||||||||||||
消费者激励措施 (6) |
(62 | ) | (34 | ) | 81 | % | (82 | ) | (100 | ) | (394 | ) | (17 | )% | (75 | )% |
(1) | 分部调整后EBITDA是非IFRS财务指标,代表我们四个业务分部的调整后EBITDA,在每种情况下都不包括地区公司成本。 |
(2) | GMV是指总商品价值,是一种运营指标,代表我们服务交易的总美元价值,包括任何适用的税收、小费、通行费和费用,在衡量期间。 |
(3) | MTU意味着每月交易用户,这是一个操作指标,定义为通过我们的产品进行交易的每月独立用户数量,其中Transact意味着已经成功地支付了我们的任何产品。季度或年度的MTU是根据有关期间内每个月的MTU的平均值计算的。 |
(4) | 佣金率是一个运营指标,代表在衡量期间以佣金和手续费的形式向我们支付给我们的总美元价值,而不对支付给司机和商家合作伙伴的奖励或向最终用户提供的促销活动进行任何调整,作为GMV的百分比。 |
(5) | 合作伙伴激励代表给予司机和商家合作伙伴的激励的美元价值,其影响是减少收入。给予司机和商家合作伙伴的奖励包括基本奖励和超额奖励,基本奖励是支付给司机和商家合作伙伴的奖励金额,最高可达我们从司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用,超额奖励是支付给司机和商家合作伙伴的金额,超过我们从这些司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用。截至2022年和2021年6月30日的六个月,基本激励分别为6200万美元和3200万美元,截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为6600万美元、1.14亿美元和4.64亿美元。 |
(6) | 消费者激励是指提供给消费者的折扣和促销的美元价值,其效果是减少收入。 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
24 | 14 | 71 | % | 27 | (10 | ) | (229 | ) | NM | 95 | % | ||||||||||||||||||||
分部调整后的EBITDA (1) |
(217 | ) | (163 | ) | (34 | )% | (349 | ) | (331 | ) | (548 | ) | (5 | )% | 40 | % | ||||||||||||||||
国际贸易前的TPV (2) |
7,378 | 5,614 | 31 | % | 12,149 | 8,856 | 7,773 | 37 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||
GMV (3) |
2,850 | 2,193 | 30 | % | 4,591 | 3,748 | 3,579 | 22 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||
MTU (4) |
20.4 | 16.9 | 21 | % | 12.7 | 10.4 | 10.3 | 22 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||
佣金率 (5) |
3 | % | 2 | % | 2 | % | 2 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
合作伙伴激励措施 (6) |
( | *) | ( | *) | NM | ( | *) | (3 | ) | (13 | ) | NM | (80 | )% | ||||||||||||||||||
消费者激励措施 (7) |
(51 | ) | (34 | ) | 47 | % | (80 | ) | (80 | ) | (224 | ) | NM | (67 | )% |
* | 金额少于100万美元。 |
(1) | 分部调整后EBITDA是非IFRS财务指标,代表我们四个业务分部的调整后EBITDA,在每种情况下都不包括地区公司成本。 |
(2) | 金融服务部门的国际合作前TPV相当于通过我们的平台处理的金融服务部门的总支付量或TPV。TPV是指通过我们的平台成功完成的从消费者那里收到的付款价值,扣除支付逆转后的净额。 |
(3) | 金融服务部门的GMV相当于通过我们的平台为金融服务部门处理的总支付量,即TPV,不包括Grab集团内实体之间的交易金额,这些交易在合并后被剔除。 |
(4) | MTU意味着每月交易用户,这是一个操作指标,定义为通过我们的产品进行交易的每月独立用户数量,其中Transact意味着已经成功地支付了我们的任何产品。季度或年度的MTU是根据有关期间内每个月的MTU的平均值计算的。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的MTU包括OVO MTU。不包括OVO MTU,截至2022年和2021年6月30日的6个月,我们的MTU将分别为1710万和1230万。 |
(5) | 佣金率是一个运营指标,代表在衡量期间以佣金和手续费的形式向我们支付给我们的总美元价值,而不对支付给司机和商家合作伙伴的奖励或向最终用户提供的促销活动进行任何调整,作为GMV的百分比。 |
(6) | 合作伙伴激励代表给予司机和商家合作伙伴的激励的美元价值,其影响是减少收入。给予司机和商家合作伙伴的奖励包括基本奖励和超额奖励,基本奖励是支付给司机和商家合作伙伴的奖励金额,最高可达我们从司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用,超额奖励是支付给司机和商家合作伙伴的金额,超过我们从这些司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用。截至2022年和2021年6月30日的六个月,基本激励措施不到100万美元,截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,基本激励措施分别不到100万美元、100万美元和200万美元。 |
(7) | 消费者激励是指提供给消费者的折扣和促销的美元价值,其效果是减少收入。 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
1H2021- 1H2022 更改百分比 |
截至十二月三十一日止的年度: |
2020-2021 更改百分比 |
2019-2020 更改百分比 |
|||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
28 | 21 | 32 | % | 44 | 36 | 13 | 22 | % | 178 | % | |||||||||||||||||||||
分部调整后的EBITDA (1) |
6 | 3 | 83 | % | 9 | 9 | (3 | ) | NM | NM | ||||||||||||||||||||||
GMV (2) |
104 | 61 | 72 | % | 153 | 44 | 9 | 248 | % | 416 | % | |||||||||||||||||||||
合作伙伴激励措施 (3) |
(* | ) | ( | *) | NM | ( | *) | (2 | ) | ( | *) | NM | NM | |||||||||||||||||||
消费者激励措施 (4) |
(71) | (37) | 93 | % | (103 | ) | ( | *) | 5 | NM | NM |
* | 少于100万美元的数额 |
(1) | 分部调整后EBITDA是非IFRS财务指标,代表我们四个业务分部的调整后EBITDA,在每种情况下都不包括地区公司成本。 |
(2) | GMV是指总商品价值,是一种运营指标,代表我们服务交易的总美元价值,包括任何适用的税收、小费、通行费和费用,在衡量期间。 |
(3) | 合作伙伴激励代表给予司机和商家合作伙伴的激励的美元价值,其影响是减少收入。给予司机和商家合作伙伴的奖励包括基本奖励和超额奖励,基本奖励是支付给司机和商家合作伙伴的奖励金额,最高可达我们从司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用,超额奖励是支付给司机和商家合作伙伴的金额,超过我们从这些司机和商家合作伙伴那里赚取的佣金和费用。截至2022年和2021年6月30日的六个月,以及截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,基本激励措施不到100万美元。 |
(4) | 消费者激励是指提供给消费者的折扣和促销的美元价值,其效果是减少收入。 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 截至六个月 6月30日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||
净现金流 |
(2,161 |
) |
1,323 |
2,871 |
617 |
232 |
||||||||||||||
用于经营活动的现金净额 |
(717 | ) | (303 | ) | (938 | ) | (643 | ) | (2,112 | ) | ||||||||||
用于投资活动的现金净额 |
(1,241 | ) | (700 | ) | (2,757 | ) | (318 | ) | 393 | |||||||||||
净现金(用于融资活动)/由融资活动提供 |
(203 | ) | 2,326 | 6,566 | 1,578 | 1,951 |
(除非另有说明,否则以百万为单位) | 自.起 6月30日, |
自.起 十二月三十一日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
长期负债的当前到期日 |
||||||||||||
银行贷款和定期贷款 |
153 | 122 | 121 | |||||||||
长期负债--扣除当前期限的净额 |
||||||||||||
银行贷款和定期贷款 |
2,015 | 1,930 | 91 | |||||||||
|
|
|
|
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总计 |
2,168 |
2,052 |
212 |
|||||||||
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(除非另有说明,否则以百万为单位) | 按期间到期的付款 |
|||||||||||||||
总计 |
少于 1年 |
1-5 年份 |
多过 5年 |
|||||||||||||
银行贷款和定期贷款 (1) |
2,441 | 220 | 2,221 | — | ||||||||||||
租赁负债承担 |
233 | 35 | 84 | 114 | ||||||||||||
不可注销的购买债务 (2) |
681 | 483 | 198 | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||
合同债务总额 |
3,355 | 738 | 2,503 | 114 | ||||||||||||
|
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(1) | 每一项都包括预期的利息支付。 |
(2) | 不可注销的购买义务主要涉及购买入职、数据处理和技术平台基础设施服务。 |
名字 |
年龄 |
职位/头衔 | ||
谭平·姚 | 40 | 创始人、董事长兼首席执行官 | ||
谭海玲 | 38 | 创始人兼董事 | ||
马明红 | 45 | 总裁 | ||
亚历克斯·亨盖特 | 56 | 首席运营官 | ||
彼得·奥伊 | 51 | 首席财务官 | ||
王金银 | 48 | 首席人事官 | ||
苏滕·托马斯·帕拉达塞斯 (1) |
40 | 集团首席技术官 | ||
约翰·罗杰斯 | 54 | 独立董事 | ||
Dara Khosrowshahi | 53 | 独立董事 | ||
吴欣欣 | 48 | 独立董事 | ||
奥利弗·杰伊 | 38 | 独立董事 |
注: |
(1) | 自2022年10月1日起生效 |
董事会多元化矩阵(截至2022年9月22日) |
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主要执行机构所在国家/地区: |
新加坡 | |||||||||||||||
外国私人发行商 |
是 | |||||||||||||||
母国法律禁止披露 |
不是 | |||||||||||||||
董事总数 |
6 | |||||||||||||||
女性 |
男性 |
非- 二进位 |
没有 披露 性别 |
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第一部分:性别认同 |
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董事 |
2 | 4 | 0 | 0 | ||||||||||||
第二部分:人口统计背景 |
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在母国管辖范围内任职人数不足的个人 |
0 | |||||||||||||||
LGBTQ+ |
0 | |||||||||||||||
没有透露人口统计背景 |
1 |
• | 监督与我们的独立审计师的关系,包括: |
• | 任命、保留和确定我们的独立审计师的薪酬; |
• | 批准审计和预先批准允许独立审计师从事的非审计服务; |
• | 与独立审计员讨论其审计和其他财务审查的总体范围和计划; |
• | 至少每年审查一次独立审计员的资格、业绩和独立性; |
• | 审查独立审计师关于我们将使用的所有关键会计政策和做法的报告,以及独立审计师与管理层之间的所有其他书面沟通材料;以及 |
• | 审查和解决管理层与独立审计师之间在财务控制或财务报告方面的任何分歧; |
• | 监督内部审计职能,包括对内部审计职能进行年度评价,审查并与管理层讨论任命内部审计负责人的问题,审计委员会主席和内部审计负责人至少每季度举行一次会议,审查内部审计提交给管理层的报告中提出的任何重大问题,并确保内部审计职能没有不合理的限制或限制,并确保内部审计职能有足够的资源; |
• | 审核并向董事会推荐所有关联方交易以供批准,并审核并批准所有关联交易政策的变更; |
• | 审查并与管理层讨论年度经审计的财务报表以及内部控制的设计、实施、充分性和有效性; |
• | 监督与金融事务有关的风险和风险;以及 |
• | 建立和监督程序,以接收、保留和处理从我们的员工收到的关于会计、内部会计控制或审计事项的投诉,以及我们的员工就有问题的会计、审计和内部控制事项提出的保密、匿名提交的关切。 |
• | 至少每年审查我们的高管薪酬计划的目标和目的,并在委员会认为合适的情况下修改或建议我们的董事会修改这些目标和目的; |
• | 至少每年根据我们与高管薪酬计划相关的目标和目的审查我们的高管薪酬计划,并在委员会认为适当的情况下,通过或建议我们的董事会采用新的高管薪酬计划或修订现有的高管薪酬计划; |
• | 至少每年根据我们薪酬计划的目的和目的评估我们的高管的业绩,并确定和批准该等高管的薪酬,但Mr.Tan不得参与与他个人有关的确定和批准; |
• | 每年评估非雇员董事为我们的董事会和委员会服务的适当薪酬水平; |
• | 审查和批准与任何高管达成的任何遣散或解雇安排,但Mr.Tan不得参与与其本人有关的决定和批准; |
• | 审查行政人员和董事的额外津贴或其他个人福利,并向董事会建议任何变化;以及 |
• | 管理我们的股权计划。 |
• | 每年与董事会审查B类董事以外的其他董事的知识、技能、资格、经验和多样性等特征; |
• | 监督董事的培训和发展项目;以及 |
• | 定期就公司治理的法律和实践的重大发展以及遵守适用的法律和法规向董事会提供建议,并就公司治理的所有事项和任何需要采取的补救行动向董事会提出建议。 |
• | 《交易法》规定的规则,要求向美国证券交易委员会提交10-Q表格的季度报告或8-K表格的当前报告; |
• | 《交易法》中规范就根据《交易法》登记的证券征求委托书、同意书或授权的章节; |
• | 《交易法》中要求内部人士提交其股份所有权和交易活动的公开报告的条款,以及从短期内进行的交易中获利的内部人士的责任;以及 |
• | 根据公平披露条例或FD条例,发行人选择性披露重大非公开信息的规则,该条例规范发行人选择性披露重大非公开信息。 |
• | 一个占多数的独立董事会; |
• | 由独立董事组成的薪酬委员会; |
• | 由独立董事组成的提名委员会;或 |
• | 每年定期安排只有独立董事参加的执行会议。 |
• | 谭平拥有(X)购买合共12,130,207股B类普通股的未偿还期权,每股行使价1.9美元,授予日期为2019年12月31日,到期日为2029年12月31日,(Y)总计11,295,170股B类普通股的已发行限制性股份,授予日期为2021年4月11日,以及(Z)总计6,621,176股B类普通股的已发行限制性股票,授予日期为2022年3月15日; |
• | 按折算基准持有不到1%已发行普通股的谭海玲拥有(X)购买B类普通股的未偿还期权,每股行使价为1.9美元,授予日期为2019年12月24日至2019年12月31日,到期日为2029年12月24日至2029年12月31日,(Y)关于授予日期为2021年4月11日的B类普通股的已发行限制性股份,以及(Z)关于授予日期为2022年3月15日的B类普通股的已发行限制股; |
• | 按折算基准持有不到1%已发行普通股的马明弘,拥有(X)购买B类普通股的未偿还期权,每股行使价从0.67美元至4.03美元,授予日期从2017年11月24日至2020年12月28日,到期日从2027年11月23日至2030年12月28日,(Y)授予日期从2018年4月30日至2022年3月15日的B类普通股的未偿还RSU,及(Z)授予日期为2021年4月11日的B类普通股的已发行限制性股份; |
• | Peter Oey在转换后的基础上拥有不到1%的已发行普通股,他拥有授予日期从2020年4月30日至2022年3月15日的A类普通股的未偿还RSU; |
• | Ong Chin Yen按折算基准持有不到1%的已发行普通股,拥有(X)购买A类普通股的未偿还期权,每股行使价从0.48美元到2.32美元,授予日期从2016年8月26日到2020年9月19日,到期日从2026年8月25日到2029年12月13日,以及(Y)关于授予日期从2018年10月23日到2022年3月15日的A类普通股的未偿还RSU; |
• | 亚历克斯·亨盖特在转换后的基础上拥有不到1%的已发行普通股,他拥有授予日期为2022年2月15日的A类普通股的已发行RSU; |
• | Suten Thomas Paradatheth在转换后的基础上拥有不到1%的已发行普通股,他拥有(X)购买A类普通股的未偿还期权,每股行使价从0.67美元到2.32美元,授予日期从2017年11月24日到2020年9月22日,到期日从2027年11月23日到2030年9月22日,以及(Y)关于授予日期从2018年10月23日到2022年3月15日的A类普通股的未偿还RSU; |
• | 约翰·罗杰斯在授予日期为2022年3月15日的A类普通股方面拥有已发行的RSU; |
• | Dara Khosrowshahi在普通股方面没有任何已发行期权、RSU或限制性股票; |
• | 按折算基准持有不足1%已发行普通股的吴信贤,拥有授予日期由2021年1月28日至2022年3月15日期间的A类普通股的已发行普通股;以及 |
• | Oliver Jay在兑换后持有不到1%的已发行普通股,他拥有授予日期从2021年3月10日至2022年3月15日的A类普通股的未偿还RSU。 |
• | 我们所知的每一位持有超过5%普通股的实益所有人; |
• | 我们的每一位董事和行政人员;以及 |
• | 我们所有的董事和高管都是一个团队。 |
A类 普通 股票 |
B类 普通 股票 |
的百分比 总计 普通 股票 |
的百分比 投票 电源 (2) |
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董事及行政人员 (1) |
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谭平·姚 |
— | 136,175,320 | (3) |
3.5 | % (3) |
62.2 | % (3) | |||||||||
谭海玲 |
* | 28,281,841 | (4) |
* | (4) |
* | (4) | |||||||||
马明鸿 |
— | 16,981,930 | (5) |
— | (5) |
— | (5) | |||||||||
亚历克斯·亨盖特 |
— | — | — | — | ||||||||||||
彼得·奥伊 |
* | — | * | * | ||||||||||||
王金银 |
* | — | * | * | ||||||||||||
苏滕·托马斯·帕拉达塞斯 (6) |
* | — | * | * | ||||||||||||
约翰·罗杰斯 |
— | — | — | — | ||||||||||||
Dara Khosrowshahi |
— | — | — | — | ||||||||||||
吴欣欣 |
* | — | * | * | ||||||||||||
奥利弗·杰伊 |
* | — | * | * | ||||||||||||
全体行政人员和董事作为一个整体 |
* | 136,175,320 | 3.6 | % | 62.3 | % | ||||||||||
主要股东 |
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SVF投资(英国)有限公司 (7) |
699,175,218 | — | 18.2 | % | 7.3 | % | ||||||||||
优步技术公司 |
535,902,982 | — | 13.9 | % | 5.6 | % | ||||||||||
滴滴出行 (8) |
280,175,307 | — | 7.3 | % | 2.9 | % | ||||||||||
丰田汽车 |
222,906,079 | — | 5.8 | % | 2.3 | % |
* | 不到已发行普通股总数的1% |
(1) | 公司董事和高管的办公地址是3Media Close,邮编:新加坡138498-03/06。 |
(2) | 对于本栏包括的每个个人和集团,投票权百分比的计算方法是将该个人或集团实益拥有的投票权除以作为单一类别的所有普通股的投票权。对于需要股东投票的事项,每股A类普通股将有权投一票,每股B类普通股将有权有45票。每股B类普通股将可由其持有人随时转换为一股A类普通股。A类普通股在任何情况下都不能转换为B类普通股。 |
(3) | 包括(I)Mr.Tan持有的71,419,219股B类普通股;(Ii)19,492,330股B类普通股,由开曼群岛有限公司(“芙蓉”)持有,并根据日期为2021年4月12日的股东契约(“股东证”)被视为由Mr.Tan实益拥有,该契约由GHL、高度计增长控股公司、Grab控股有限公司、主要行政人员及若干与Mr.Tan有关的实体组成;(Iii)陈女士可于60天内行使以收购陈女士持有的3,326,734股B类普通股及24,955,107股B类普通股(根据股东契据,两者均被视为由Mr.Tan实益拥有);及(Iv)13,883,011股由马先生持有的B类普通股及由马先生以其为受托人的信托(“马先生信托”),以及陈先生可于60天内行使以收购3,098,919股B类普通股的购股权,该等B类普通股根据股东契据被视为由Mr.Tan实益拥有。此外,根据股东契约,陈女士、马先生及陈女士或马先生设立的任何信托不可撤销地委任Mr.Tan为事实代理人及受委代表,以投票表决彼等所有B类普通股。 |
(4) | 根据股东契约,这些股份将由Mr.Tan单独投票,并被视为实益拥有。 |
(5) | 根据股东契约,这些股份将由Mr.Tan单独投票,并被视为实益拥有。 |
(6) | 被任命为集团首席技术官,自2022年10月1日起生效。 |
(7) | SB Investment Advisers(UK)Limited已获委任为SVF Investments(UK)Limited的另类投资基金管理人。SVF Investments(UK)Limited所持证券的投资及撤资决定由SB Investment Advisers(UK)Limited的投资委员会作出,本公司已获SVF Investments(UK)Limited告知,该委员会有三名有表决权的成员,包括孙正义、Rajeev Misra和Saleh Romeih。 |
(8) | 代表通过滴滴(前身为小桔快智)和Marvelous Yarra Limited持有的股份。 |
之后拥有的证券 供品 |
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出售证券持有人姓名 |
A类 普通 股票 拥有 在此之前 供奉 (1) |
A类普通 股份是 提供 (1) |
A类 普通 股票 (2) |
% (2) |
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Arbor风险投资新兴市场基金II,L.P. (3) |
61,266 | 61,266 | — | — | ||||||||||||
Arbor风险投资焦点基金II,L.P. (4) |
48,270 | 48,270 | — | — | ||||||||||||
Arbor Venture Fund II,L.P. (5) |
681,532 | 681,532 | — | — | ||||||||||||
瑞士信贷股份有限公司。 (6) |
6,771,368 | 6,771,368 | — | — | ||||||||||||
蓬勃发展风险投资基金有限责任公司 (7) |
791,066 | 791,066 | — | — | ||||||||||||
GGV Capital Select L.P. (8) |
791,066 | 791,066 | — | — |
之后拥有的证券 供品 |
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出售证券持有人姓名 |
A类 普通 股票 拥有 在此之前 供奉 (1) |
A类普通 股份是 提供 (1) |
A类 普通 股票 (2) |
% (2) |
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山岭实业有限公司 (9) |
1,107,493 | 1,107,493 | — | — | ||||||||||||
兰花3投资公司VCC (10) |
2,344,942 | 2,344,942 | — | — | ||||||||||||
Sounio LLC (11) |
3,955,331 | 3,955,331 | — | — | ||||||||||||
渣打银行韩国有限公司以韩华亚洲增长私人基金受托人的身份1 (12) |
45,488,300 | 45,488,300 | — | — | ||||||||||||
CT Link Corporation Limited (13) |
4,117,000 | 4,117,000 | — | — | ||||||||||||
ZA Tech Global(开曼)有限公司 (14) |
10,090,032 | 10,090,032 | — | — |
(1) | A类普通股的发售和实益拥有主要基于出售证券持有人最初向我们提供的信息,表明他们希望在本注册说明书中涵盖并有资格在本招股说明书下出售的A类普通股。出售证券持有人可能已经出售或转让了表中所列证券和附注中的部分或全部证券,因此,标明要发售的证券可能会超过出售证券持有人将要出售的证券数量。 |
(2) | 假设出售本招股说明书中提供的所有A类普通股。 |
(3) | Arbor Venture Emerging Markets Fund II,L.P.的业务地址是帕特斯磨坊100号路,奥文斯磨坊MD 21117-7306号。 |
(4) | Arbor Venture Focus Fund II,L.P.的业务地址是帕特斯磨坊100号路,奥文斯磨坊MD 21117-7306号。 |
(5) | Arbor Venture Fund II,L.P.的业务地址是帕特斯磨坊100Ste700 Owing Mills MD 21117-7306。 |
(6) | 瑞信株式会社的营业地址是日本东京都东岛池袋3号1-1日光60大厦52楼1-1。 |
(7) | Fruish Ventures Fund LLC的营业地址是加州洛斯加托斯大学大街720号,电话:95032-7651. |
(8) | GGV Capital Select L.P.的营业地址是沙山路3000号,邮编:94025-7117。 |
(9) | 山岭企业有限公司的营业地址是新加坡238874,义安市大厦B#14-08,乌节路391B。 |
(10) | 兰花3投资VCC的营业地址是新加坡淡马锡大道9号Suntec Tower 2#24-03。 |
(11) | Sounio LLC的业务地址是公司信托中心1209N Orange St Wilmington DE 19801-1120。 |
(12) | 作为韩华亚洲成长私募基金1的受托人,渣打银行韩国有限公司的营业地址是韩国首尔首尔钟路区钟路47号。 |
(13) | 中联股份有限公司的营业地址为香港观塘创业街25号昌盛中心12楼1202室单位。 |
(14) | ZA Tech Global(Cayman)Limited的营业地址为开曼群岛大湾路802West Bay Road,Grand Cayman KY1-1205Grand Pavilion邮政信箱31119号维斯特拉(开曼)有限公司。 |
拥有的证券 在献祭之后 |
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出售证券持有人姓名 |
认股权证 拥有 在此之前 供奉 (1) |
认股权证 存在 提供 (1) |
认股权证 (2) |
% (2) |
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理查德·巴顿 |
50,000 | 50,000 | — | — |
(1) | 已发行及实益拥有的认股权证主要基于出售证券持有人最初向我们提供的资料,表明他们希望在本登记声明中涵盖并有资格在本招股说明书下出售的认股权证。出售证券持有人可能已经出售或转让了表中所列证券和附注中的部分或全部证券,因此,标明要发售的证券可能会超过出售证券持有人将要出售的证券数量。 |
(2) | 假设出售本招股说明书中提供的所有认股权证。 |
(3) | 由Barton Ventures II,LLC持有的50,000份认股权证组成。理查德·N·巴顿担任唯一管理人,对巴顿风险投资公司持有的认股权证行使投票权和处置权。理查德·N·巴顿的办公地址是西雅图第二大道1301号31层,邮编:98101。 |
• | 在首次合并生效时间之前发行和发行的每个AGC单位自动分离,其持有人被视为持有一股AGC A类普通股和五分之一的AGC认股权证; |
• | 紧接各AGC单位分拆后,(A)在紧接首次合并生效时间前发行及发行的每股AGC A类普通股注销,以换取获得一股A类普通股的权利;及(B)注销紧接首次合并生效时间前已发行及发行的AGC B类普通股,以换取获得一股A类普通股的权利; |
• | 紧接首次合并生效时间前尚未发行的每份AGC认股权证不再是有关AGC股份的认股权证,并由本公司承担及转换为购买一股A类普通股的认股权证,但须受根据转让、假设及修订协议的条文于首次合并生效时间前大致相同的条款及条件规限;及 |
• | 紧接首次合并生效时间前已发行的单一普通股被无偿注销。 |
• | 在紧接收购生效时间前发行及发行的每股GHI普通股及GHI优先股(GHI关键执行股、GHI限制性股票、GHI关键执行限制性股票、GHI异议股份及GHI库存股除外)已注销,以换取相当于交换比率的新发行A类普通股的权利,不计利息,但须四舍五入至最接近的整股A类普通股; |
• | 在紧接收购生效时间之前发行和发行的每股GHI关键执行人员股票(GHI关键执行人员限制性股票和GHI异议股票除外)被注销,以换取新发行的B类普通股的权利,该部分新发行的B类普通股等于交换比率,不计利息,但四舍五入至最接近的整个A类普通股; |
• | 在紧接收购生效时间前已发行的每一股GHI购股权,不论既得或未归属,均由GHL自动承担,并转换为购买A类普通股的期权,数目等于(I)紧接收购生效时间前受该GHI购股权规限的GHI普通股数目乘以(Ii)交换比率(该乘积向下舍入至最接近的整数),否则,须受实质上与紧接收购生效时间前适用于该GHI期权的相同条款及条件所规限; |
• | 在紧接收购生效时间前尚未行使的每一项GHI关键执行期权,不论既得或未归属,均由GHL自动认购,并转换为购买B类普通股的期权,数目等于(I)紧接收购生效时间前受该GHI关键执行期权规限的GHI普通股数目乘以(Ii)交换比率(该等乘积向下舍入至最接近的整数),否则,须遵守与紧接收购生效时间前适用于该等GHI关键执行期权的条款及条件大体相同的条款及条件; |
• | 在紧接收购生效时间之前尚未发行的GHI限制性股票的每一项奖励被自动转换为受限A类普通股的奖励,其等于(I)在紧接收购有效时间之前受GHI限制性股票奖励的GHI股票数量乘以(Ii)交换比率(该乘积向下舍入到最接近的整数),否则,将受到与紧接收购有效时间之前适用于该等授予GHI限制性股票的条款和条件基本相同的条款和条件的约束; |
• | 在紧接收购生效时间之前尚未发行的GHI关键执行限制性股票的每一次奖励被自动转换为受限B类普通股的奖励,其等于(I)在紧接收购有效时间之前受GHI关键执行限制股票奖励的GHI股票数量乘以(Ii)交换比率(该乘积向下舍入到最接近的整数),否则,将受到与紧接收购生效时间之前适用于该等授予GHI关键执行限制股票的条款和条件基本相同的条款和条件的约束; |
• | 紧接收购生效时间前已发行的每个GHI RSU,不论是否归属,均由GHL自动接管,并转换为代表有权收取A类普通股的受限股份单位的奖励,数目等于(I)紧接收购生效时间前受该GHI RSU规限的GHI普通股数目乘以(Ii)交换比率(该等乘积向下舍入至最接近的整数),以及在其他方面,须遵守与紧接收购生效时间前适用于该GHI RSU的条款及条件大致相同的条款及条件;及 |
• | 紧接收购生效时间前已发行的每个GHI Key Execute RSU(不论既有或未归属)均由GHL自动认购,并转换为代表有权收取B类普通股的受限股份单位奖励,数目等于(I)紧接收购生效时间前受该GHI Key Execute RSU规限的GHI普通股数目乘以(Ii)交换比率(有关乘积向下舍入至最接近的整数),否则须遵守与紧接收购生效时间前适用于该GHI Key Execute RSU的条款及条件大体相同的条款及条件。 |
• | 增加授权发行的B类普通股数量; |
• | 发行任何B类普通股或可转换为B类普通股或可交换为B类普通股的证券,但向主要高管或其关联方(包括获准实体)发行; |
• | 创建、授权、发行或重新分类为我们资本中的任何优先股或我们资本中每股具有一票以上投票权的任何股份; |
• | 将任何B类普通股重新分类为任何其他类别的股票,或合并或合并任何B类普通股,而不按比例增加每股B类普通股的投票数; |
• | 修订、重述、放弃、采用与经修订的章程细则中与B类普通股的投票、转换或其他权利、权力、优惠、特权或限制有关的任何条文不一致或以其他方式更改的任何条文;或 |
• | 提名、任命或罢免大多数董事会成员或“B类董事”。 |
• | 纪念Mr.Tan逝世或丧失工作能力一周年; |
• | 在我公司董事会决定的日期,从Mr.Tan因某一原因被解雇之日起90天至180天止(如果对是否有原因存在争议,则该原因将被视为不存在,除非有管辖权的法院或仲裁小组就该原因作出肯定的裁决,并且该裁决已成为最终且不可上诉);或 |
• | 于本公司董事会决定的日期内,自Mr.Tan及其联营公司及获准实体于紧接企业合并完成后所持有的B类普通股数目少于其及其联营公司及获准实体于紧接企业合并完成后所拥有的B类普通股数目的33%之日起至180天止期间内。 |
• | 转让文书已递交至吾等或指定的转让代理人或股份登记处,并附有有关股份的证书(如有的话)及本公司董事会可能合理要求的其他证据,以显示转让人有权作出转让; |
• | 转让文书仅适用于一类股份; |
• | 如有需要,转让文书已加盖适当印花; |
• | 转让的股份已全部缴足股款,且不存在以我们为受益人的任何留置权(有一项理解和协议,即允许所有其他留置权,例如根据真诚的贷款或债务交易);或 |
• | 本公司将就此向吾等支付纳斯达克厘定的最高金额或本公司董事会可能不时要求的较低金额的费用。 |
• | 增加股本,增加数额为决议将规定的类别和数额的股份; |
• | 将全部或任何股本合并并分割成比现有股份更多的股份; |
• | 将其现有股份或其中任何股份再分成数额较小的股份;但在该分拆中,就每一减少的股份而缴付的款额与未缴付的款额(如有的话)之间的比例,将与衍生该减少的股份的比例相同;或 |
• | 注销在决议通过之日尚未被任何人认购或同意认购的任何股份,并将其股本数额减去如此注销的股份的数额。 |
• | “远期认购权证”指(I)Altimeter Partners Fund,L.P.(“保荐人联属公司”)根据AGC与保荐人联属公司之间的远期购买协议(已于2021年4月12日修订及重述)及(Ii)JS Capital LLC(“JS Securities”)根据AGC与JS Securities之间的远期购买协议(已于2021年4月12日修订及重述)购买的权证; |
• | “私人配售认股权证”是指根据AGC与保荐人之间的若干私人配售认股权证购买协议向保荐人发行的认股权证,并由Grab根据认股权证协议承担;及 |
• | “公开认股权证”指在AGC首次公开发售时向公众投资者发行并由Grab根据认股权证协议认购的认股权证。 |
• | 获豁免的公司无须向开曼群岛公司注册处提交股东年度申报表; |
• | 获得豁免的公司的成员名册不公开供查阅; |
• | 获豁免的公司无须举行周年股东大会; |
• | 被豁免的公司不得发行面值股票; |
• | 获得豁免的公司可以获得不征收任何未来税收的承诺(这种承诺通常首先给予20年); |
• | 获豁免的公司可在另一管辖区继续注册,并在开曼群岛撤销注册; |
• | 获豁免的公司可注册为存续期有限的公司;及 |
• | 获得豁免的公司可以注册为独立的投资组合公司。 |
• | 2022年5月30日,也就是业务合并完成180天后,我们的某些股东持有的多达2,598,192,720股A类普通股有资格转售,但根据2022年3月14日的新锁定协议,我们的主要高管,即Anthony Tan,Hoi Ling Tan,ming Maa,Peter Oey,Chin Yong Ong和Alex Hungate持有的某些此类A类普通股的锁定限制已延长至2023年5月30日; |
• | 在企业合并完成一年后,Oey先生和王女士在结算就企业合并授予的若干RSU时收到的最多2,867,235股A类普通股; |
• | 在企业合并完成三年后,主要高管在解决与企业合并有关的某些限制性股票奖励时收到的普通股最多为32,451,891股;以及 |
• | 业务合并完成三年后,保荐人持有最多12,275,000股A类普通股,或可转换为或可行使或可交换为A类普通股的其他证券。 |
• | 当时已发行和已发行普通股总数的百分之一(1%); |
• | 在提交表格144有关出售的通知之前的四个历周内,A类普通股的平均每周报告交易量。 |
• | 原为空壳公司的证券发行人不再是空壳公司; |
• | 证券发行人须遵守《交易法》第13或15(D)条的报告要求; |
• | 证券发行人已在过去12个月(或发行人被要求提交此类报告和材料的较短期限)内提交了适用的所有《交易法》报告和材料;以及 |
• | 自发行人向美国证券交易委员会提交20-F型表格信息以来,至少已过了一年,预计将在业务合并完成后立即提交,反映其作为非壳公司的实体的地位。 |
• | 我们的高级职员或董事; |
• | 银行、金融机构或金融服务实体; |
• | 经纪自营商; |
• | 受市值计价会计规则约束的纳税人; |
• | 免税实体; |
• | S-公司; |
• | 政府或机构或其工具; |
• | 保险公司; |
• | 受监管的投资公司; |
• | 房地产投资信托基金; |
• | 在美国的外籍人士或前长期居民; |
• | 实际或建设性地通过投票或价值持有我们5%或更多股份的人; |
• | 根据行使员工股票期权,与员工股票激励计划或其他作为补偿或与服务相关的方式获得证券的人; |
• | 作为跨境、推定出售、套期保值、转换或其他综合或类似交易的一部分持有证券的人;或 |
• | 功能货币不是美元的美国持有者(定义如下)。 |
• | 美国公民个人或美国居民; |
• | 在美国、其任何州或哥伦比亚特区内或根据美国法律创建或组织(或视为创建或组织)的公司(或被视为美国联邦所得税目的公司的其他实体); |
• | 其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,无论其来源如何;或 |
• | 如果(A)美国境内的法院能够对信托的管理行使主要监督,并且一名或多名美国人有权控制信托的所有实质性决定,或者(B)根据适用的美国财政部法规,该信托具有被视为美国人对待的有效选举,则该信托是有效的。 |
• | 美国持有者的收益或超额分配将在美国持有者持有A类普通股或认股权证的期间按比例分配; |
• | 分配给美国持有人确认收益或收到超额分配的应纳税年度的金额,或分配给美国持有人持有期间的金额,在我们作为PFIC的第一个纳税年度的第一天之前,将作为普通收入纳税; |
• | 分配给美国持有人其他课税年度(或其部分)并包括在其持有期内的金额,将按该年度有效并适用于美国持有人的最高税率征税;以及 |
• | 美国持有者将被征收相当于通常适用于少付税款的利息费用的附加税,这是针对美国持有者每一个其他纳税年度应缴纳的税款。 |
(a) | 开曼群岛此后颁布的对利润、收入、收益或增值征税的法律不适用于GHL或其业务;以及 |
(b) | 此外,无须就利润、收入、收益或增值或属遗产税或遗产税性质的项目征税: |
(i) | GHL的股份、债权证或其他义务或与之有关的;或 |
(Ii) | 以扣缴全部或部分《税收减让法》所界定的任何相关付款的方式。 |
• | 经纪自营商根据本招股说明书以本金买入并转售; |
• | 普通经纪交易和经纪人招揽买受人的交易; |
• | 大宗交易,参与交易的经纪交易商将试图以代理人的身份出售证券,但可能以委托人的身份持有和转售部分大宗证券,以促进交易; |
• | 按照纳斯达克规则进行场外配发; |
• | 通过出售证券持有人根据《交易法》第10b5-1条订立的交易计划,该交易计划在根据本招股说明书及其任何适用的招股说明书附录规定根据此类交易计划中描述的参数定期出售其证券时已经到位; |
• | 在坚定承诺或尽最大努力的基础上通过一次或多次包销发行; |
• | 在本招股说明书发布之日后达成的卖空结算; |
• | 与经纪自营商达成协议,以每股或认股权证的约定价格出售一定数量的证券; |
• | 以质押方式向出售证券持有人或其关联公司的员工、成员、有限合伙人或股东分配债务和其他义务; |
• | 延迟交货安排; |
• | 在《证券法》第415条所界定的“市场”发行中,以议定价格、销售时的现行价格或与这种现行市场价格有关的价格,包括直接在国家证券交易所进行的销售或通过除交易所以外的做市商进行的销售,或通过销售代理进行的其他类似销售; |
• | 直接提供给购买者,包括通过特定的投标、拍卖或其他程序或通过私下谈判的交易; |
• | 通过买入或结算期权或其他套期保值交易,无论是通过期权交易所还是其他方式; |
• | 通过以上任何一种销售方式的组合;或 |
• | 依照适用法律允许的任何其他方法。 |
• | 拟发行和出售的具体证券; |
• | 出售证券持有人的姓名或名称; |
• | 收购价格和公开发行价格、出售所得(如有)以及发行的其他重大条款; |
• | 在本招股说明书发布之日后达成的卖空结算; |
• | 任何参与代理人、经纪交易商或承销商的姓名或名称;及 |
• | 构成出售证券持有人补偿的任何适用佣金、折扣、优惠和其他项目。 |
美国证券交易委员会注册费 |
$ | 19,917.02 | ||
FINRA备案费用 |
* | |||
律师费及开支 |
* | |||
会计师的费用和开支 |
* | |||
印刷费 |
* | |||
转会代理费和开支 |
* | |||
杂项费用 |
* | |||
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|||
总计 |
$ |
19,917.02 |
||
|
|
* | 这些费用是根据发行的证券和发行数量计算的,因此目前无法确定。 |
Grab控股有限公司及其附属公司未经审计的简明合并财务报表 |
页面 |
|||
截至2022年6月30日和2021年12月31日的简明综合财务状况表 |
F-2 | |||
截至2022年及2021年6月30日止六个月的简明综合损益表及其他全面收益表 |
F-3 |
|||
截至2022年和2021年6月30日止六个月的简明综合权益变动表 |
F-5 |
|||
截至2022年和2021年6月30日止六个月简明综合现金流量表 |
F-7 |
|||
简明合并财务报表附注 |
F-9 |
|||
Grab控股有限公司及其附属公司经审计的合并财务报表 |
页面 |
|||
独立注册会计师事务所报告 |
F-19 | |||
截至2021年和2020年12月31日的合并财务状况表 |
F-20 | |||
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合损益表及其他全面收益表 |
F-21 | |||
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的综合权益变动表 |
F-22 | |||
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 |
F-25 | |||
合并财务报表附注 |
F-27 |
注意事项 |
June 30, 2022 |
2021年12月31日 |
||||||||||
$ |
$ |
|||||||||||
非当前 资产 |
||||||||||||
财产、厂房和设备 |
4 | |||||||||||
无形资产和商誉 |
5 | |||||||||||
联营公司和合资企业 |
||||||||||||
递延税项资产 |
||||||||||||
其他投资 |
6(i) | |||||||||||
预付款和其他资产 |
||||||||||||
|
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|
流动资产 |
||||||||||||
盘存 |
15(Iii) | |||||||||||
贸易和其他应收款 |
||||||||||||
预付款和其他资产 |
||||||||||||
其他投资 |
6(i) | |||||||||||
现金和现金等价物 |
6 | |||||||||||
|
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总资产 |
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权益 |
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股本和股票溢价 |
7 | |||||||||||
储量 |
7 | |||||||||||
累计损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
公司所有者应占权益 |
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非控制性 利益 |
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总股本 |
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|
非当前 负债 |
||||||||||||
认股权证负债 |
||||||||||||
贷款和借款 |
8 | |||||||||||
条文 |
||||||||||||
其他负债 |
15(Iii) | |||||||||||
递延税项负债 |
||||||||||||
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|
流动负债 |
||||||||||||
贷款和借款 |
8 | |||||||||||
条文 |
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应付贸易款项和其他负债 |
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流动税项负债 |
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总负债 |
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权益和负债总额 |
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注意事项 |
2022 |
2021 |
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收入 |
10 | |||||||||||
收入成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他收入 |
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销售和市场营销费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
一般和行政费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
研发费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
金融资产减值净损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他费用 |
( |
) | * | |||||||||
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营业亏损 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
财政收入 |
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融资成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
净融资成本 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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计入股权的被投资人损失份额(税后净额) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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所得税前亏损 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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所得税费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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当期亏损 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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不会重新分类为损益的项目: |
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固定福利计划重新计量 |
* | |||||||||||
|
||||||||||||
随后重新分类为或可能重新归类为损益的项目: |
||||||||||||
外币折算差异-国外业务 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
当期其他综合亏损,扣除税项后的净额 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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本期综合亏损合计 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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|
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|
|
|
|
* |
少于100万美元的数额 |
注意事项 |
2022 |
2021 |
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$ |
$ |
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损失可归因于: |
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本公司的业主 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
非控制性 利益 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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当期亏损 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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|
可归因于以下原因的全面损失总额: |
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本公司的业主 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
非控制性 利益 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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本期综合亏损合计 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
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每股亏损 |
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每股基本亏损 |
11 |
( |
) |
( |
) | |||||||
稀释每股亏损 |
11 |
( |
) |
( |
) |
注意事项 |
分享 资本 |
分享 补价 |
累计 损失 |
其他 保留 |
分享 选择权 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
权益(赤字) 可归因性 致车主 《公司》 |
非控制性 利益 |
总计 权益(赤字) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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2021年12月31日 |
* | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
本期综合亏损合计 |
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当期亏损 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
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涉外业务翻译的交流差异 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他综合损失合计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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本期综合亏损合计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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|
与业主的交易,直接记录在权益中 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
业主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
业务合并 |
15 | * | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
已行使购股权/已归属限制性股票单位 |
* | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股份支付 |
9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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业主的总供款 |
* | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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附属公司所有权权益的变更 |
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中的更改 非控制性 利息,但不包括失控 |
7 | ( |
) | ( |
) | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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附属公司所有权权益的总变动 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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与所有者的交易总额 |
* | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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At June 30, 2022 |
* | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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* |
少于$的款额 1 百万 |
未经审计的简明综合权益变动表 截至2021年6月30日的6个月 (单位:百万美元) |
注意事项 |
分享 资本 |
分享 补价 |
累计 损失 |
其他 保留 |
CRPS 保留 |
分享 选择权 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
权益(赤字) 可归因性 致车主 《公司》 |
非控制性 利益 |
总计 权益(赤字) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日 |
* | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本期综合亏损合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
当期亏损 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
涉外业务翻译的交流差异 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失合计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||||
本期综合亏损合计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|
与业主的交易,直接记录在权益中 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
业主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
行使认购权/限制性股票 归属单位 |
* | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股份支付 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可转换可赎回优先股的股权构成 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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||||||||||||||||||||||||
业主的总供款 |
* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
附属公司所有权权益的变更 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中的更改 非控制性 利益不会失去控制 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
预缴款项由 非控制性 利益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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||||||||||||||||||||||||
所有权权益的总变动 在子公司中 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At June 30, 2021 |
* |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
* |
少于100万美元的数额 |
未经审计的简明综合现金流量表 截至六月三十日止的六个月 (单位:百万美元) |
| |||||||||||
注意事项 |
2022 |
2021 |
||||||||||
$ |
$ |
|||||||||||
经营活动的现金流 |
||||||||||||
所得税前亏损 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
对以下各项进行调整: |
||||||||||||
无形资产摊销 |
||||||||||||
财产、厂房和设备折旧 |
||||||||||||
财产、厂房和设备的减值 |
||||||||||||
股权结算股份支付 |
9 | |||||||||||
融资成本 |
||||||||||||
金融资产减值净损失 |
||||||||||||
财政收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
处置财产、厂房和设备的损失 |
||||||||||||
出售联营公司的收益 |
( |
) | ||||||||||
计入股权的被投资人损失份额(税后净额) |
||||||||||||
条文的更改 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) | ( |
) | |||||||||
以下内容中的更改: |
||||||||||||
-库存 |
( |
) | ||||||||||
--已抵押存款 |
( |
) | ||||||||||
-贸易和其他应收款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
-贸易和其他应付款 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
运营中使用的现金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
已缴纳所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
用于经营活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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|
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|
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|
|
投资活动产生的现金流 |
||||||||||||
购置财产、厂房和设备 |
4 | ( |
) |
( |
) | |||||||
购买无形资产 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
处置财产、厂房和设备所得收益 |
||||||||||||
收购拥有非控股权益的子公司,扣除收购的现金 |
( |
) | ||||||||||
收购联营公司的额外权益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
出售联营公司所得收益 |
||||||||||||
其他投资的净收购额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
受限现金 |
( |
) | ||||||||||
收到的利息 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
用于投资活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
少于100万美元的数额 |
注意事项 |
2022 |
2021 |
||||||||||
$ |
$ |
|||||||||||
融资活动产生的现金流 |
||||||||||||
行使购股权所得款项 |
||||||||||||
股份上市及相关开支的支付 |
( |
) | ||||||||||
银行贷款收益 |
||||||||||||
偿还银行贷款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
支付租赁债务 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
发行可转换可赎回优先股所得款项 |
||||||||||||
认购附属公司股份所得款项 非控制性 利益 |
||||||||||||
质押存款 |
||||||||||||
支付的利息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
净现金(用于筹资活动)/来自筹资活动 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物净额(减少)/增加 |
( |
) | ||||||||||
1月1日的现金和现金等价物 |
6 | |||||||||||
汇率波动对现金持有的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
6月30日的现金和现金等价物 |
6 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
少于100万美元的数额 |
1 |
住所和活动 |
2 |
持续经营的企业 |
3 |
准备的基础 |
3.1 |
合规声明 |
3.2 |
本位币和列报货币 |
3.3 |
预算和判决的使用 |
• | 第1级:相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)。 |
• | 第2级:除第1级所列报价外,对资产或负债可直接(即作为价格)或间接(即从价格中得出)可观察到的投入。 |
• | 第3级:不是基于可观察到的市场数据的资产或负债的投入(不可观察的投入)。 |
• |
附注5--无形资产和商誉, |
• |
注13--金融工具,以及 |
• |
附注15-业务合并 |
3.4 |
会计政策的变化 |
4 |
财产、厂房和设备 |
• | 保留汽车以供租赁,金额为$ |
• | 使用权 |
5 |
无形资产和商誉 |
6 |
现金和现金等价物 |
June 30, 2022 |
2021年12月31日 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
短期存款 |
||||||||
银行和手头的现金 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财务状况表中的现金和现金等价物 |
||||||||
受限现金 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量表中的现金和现金等价物 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i) |
定期存款分类为现金等价物或其他投资 |
Ii) |
受限现金 |
7 |
资本和储备 |
(单位:千股) |
A类 普通 股票 |
B类 普通 股票 |
||||||
在2021年12月31日发生争议 |
||||||||
已发行但未支付的限制性普通股 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已于12月31日发行-全数支付 |
||||||||
为收购以下项目发行 非控制性 兴趣(如下所述) |
||||||||
与企业合并有关的发行 |
||||||||
归属的限制性股份单位 |
||||||||
行使购股权 |
||||||||
归属的受限普通股 |
||||||||
B类普通股转换为A类普通股 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在6月30日发行-全额支付 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百万美元 |
||||
账面金额 非控制性 取得的权益 |
||||
GLL A类普通股作为收购的代价发行 非控制性 利益 |
( |
) | ||
|
|
|
|
|
在累计亏损中确认的公司所有者应占权益减少 |
( |
) | ||
|
|
|
|
|
8 |
贷款和借款 |
June 30, 2022 |
2021年12月31日 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
非当前 |
||||||||
银行贷款 |
||||||||
定期贷款 |
||||||||
租赁负债 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前 |
||||||||
银行贷款 |
||||||||
定期贷款 |
||||||||
租赁负债 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
货币 |
名义上的 利率 |
年份 成熟度 |
携带 金额 |
|||||||||||||
% |
$ |
|||||||||||||||
银行贷款 |
||||||||||||||||
银行贷款 |
||||||||||||||||
银行贷款 |
||||||||||||||||
银行贷款 |
||||||||||||||||
银行贷款 |
||||||||||||||||
银行贷款 |
||||||||||||||||
定期贷款 |
||||||||||||||||
租赁负债 |
||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
|
|
* |
资金成本 |
9 |
基于股份的支付安排 |
i) |
股份支付安排说明 |
1. | 发行限制性股票单位/奖励(‘RSU’);或 |
2. | 授予购买其普通股的期权(“股票期权”);或 |
3. | 向本集团选定的雇员、高级职员、董事及顾问发行限制性普通股,以及 非员工 本公司的董事。 |
a) |
未完成的RSU |
未归属的数量 限售股单位 ‘000 |
||||
截至2022年1月1日 |
||||
授与 |
||||
既得 |
( |
) | ||
取消和没收 |
( |
) | ||
|
|
|||
截至2022年6月30日 |
||||
|
|
b) |
已发行股票期权 |
股份数量 选项 ’000 |
加权平均练习 每股价格 $ |
加权平均 剩余合同期限 (单位:年) |
||||||||||
截至2022年1月1日 |
||||||||||||
已授予和假定 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
取消和没收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
截至2022年6月30日 |
||||||||||||
可操练 |
||||||||||||
截至2022年1月1日 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
截至2022年6月30日 |
|
|
| |||||||||
|
|
|
|
10 |
收入 |
i) |
收入流 |
截至六月三十日止的六个月 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
送货量 |
||||||||
移动性 |
||||||||
金融服务业 |
||||||||
企业和新举措 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
11 |
每股亏损 |
六个月,截至 6月30日 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
$ |
$ |
|||||||
本年度亏损 |
( |
) | ( |
) | ||||
新增:可归因于 非控制性 利益 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度普通股股东应占亏损 |
( |
) |
( |
) | ||||
基本和稀释加权平均已发行普通股 |
||||||||
普通股股东应占每股基本亏损 |
( |
) | ( |
) | ||||
普通股股东应占每股摊薄亏损 |
( |
) | ( |
) |
六个月,截至 6月30日 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
可转换可赎回优先股 |
||||||||
认股权证 |
||||||||
限制性普通股(附注7) |
||||||||
股票期权(附注9) |
||||||||
RSU(注9) |
||||||||
将GHL子公司股份交换为GHL A类普通股的选择权 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
关联方 |
i) |
密钥管理人员薪酬(“KMP”) |
Ii) |
其他关联方交易 |
13 |
金融工具 |
账面金额 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
注意事项 |
公允价值 |
摊销 成本 |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
股权投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
贸易和其他应收款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
定期贷款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
认股权证负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
银行贷款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
应付贸易款项和其他负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
账面金额 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
注意事项 |
公允价值 |
摊销 成本 |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
股权投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
贸易和其他应收款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
定期贷款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
认股权证负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
银行贷款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
应付贸易款项和其他负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
Ii) |
公允价值计量 |
估价技术 |
无法观察到的重要输入 |
重大事件之间的相互关系 不可观察的投入和公允价值计量 | ||||
资产 |
||||||
债务投资 |
报价经纪人价格 | 不适用 | 不适用 | |||
股权投资 |
市场比较法 | 调整后的市场倍数 | 如果调整后的市场倍数更高(更低),估计公允价值将增加(减少)。 | |||
负债 |
||||||
看跌责任(见附注15) |
收益法 | 归因于实现某些里程碑的概率 | 如果归因于实现某些里程碑的可能性较高(较低),认沽负债的估计公允价值将增加(减少)。 |
权益 投资 |
其他 负债 |
总计 |
||||||||||
$ |
$ |
$ |
||||||||||
(单位:百万美元) |
||||||||||||
2021年1月1日 |
||||||||||||
公允价值净变动(未实现) |
— | |||||||||||
At June 30, 2021 |
||||||||||||
2022年1月1日 |
( |
) | ||||||||||
将因企业合并而产生的责任 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
公允价值净变动(未实现) |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
净购买量/(发行量) |
— | |||||||||||
在第3级和第1级之间转移 |
— | |||||||||||
At June 30, 2022 |
( |
) | ||||||||||
14 |
运营细分市场 |
i) |
细分的基础 |
可报告的细分市场 |
运营 | |
送货量 |
连接司机伙伴和商家伙伴与消费者,打造本地化物流平台,促进和履行 按需 以及按计划交付各种日常必需品,包括即食 点对点 | |
移动性 |
将消费者与司机合作伙伴提供的各种多式出行选择连接起来,包括私家车、出租车、摩托车(在某些国家),以及拼车等共享出行选择。它还包括车辆租赁,使司机合作伙伴能够通过该平台提供服务。 | |
金融服务业 |
由业务合作伙伴提供或与业务合作伙伴一起提供的数字解决方案,以满足司机、商家合作伙伴和消费者的财务需求,包括在选定市场的数字支付、贷款、应收账款保理、保险分销和财富管理。 | |
企业和新举措 |
企业产品,包括广告和营销产品,以及反欺诈产品。它还包括我们的业务合作伙伴为消费者提供的其他生活方式服务,包括国内和家庭服务、机票、酒店预订和某些市场的订阅。 |
Ii) |
有关可报告细分市场的信息 |
截至六月三十日止的六个月 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
分部调整后的EBITDA |
||||||||
送货量 |
( |
) | ( |
) | ||||
移动性 |
||||||||
金融服务业 |
( |
) | ( |
) | ||||
企业和新举措 |
||||||||
可报告部门调整后EBITDA合计 |
( |
) |
||||||
地区性企业成本 |
( |
) | ( |
) | ||||
净利息支出 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他收入 |
||||||||
所得税费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
折旧及摊销 |
( |
) | ( |
) | ||||
基于股票的薪酬费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
未实现外汇收益 |
||||||||
商誉减值损失及 非金融类 资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
投资的公允价值变动 |
( |
) | ||||||
重组成本 |
( |
) | * | |||||
法律、税务和监管和解条款 |
( |
) | ( |
) | ||||
综合税后损益 |
( |
) | ( |
) |
15 |
企业合并 |
i) |
购买注意事项 |
(单位:百万美元) |
$ | |||
现金 |
||||
股本工具( |
||||
Ii) |
与收购相关的成本 |
Iii) |
取得的可确认资产和承担的负债 |
(单位:百万美元) |
$ | |||
财产、厂房和设备 |
||||
使用权 |
||||
无形资产 |
||||
商品库存 |
||||
贸易和其他应收款 |
||||
现金和现金等价物 |
||||
贷款和借款 |
( |
) | ||
租赁负债 |
( |
) | ||
递延税项负债 |
( |
) | ||
应付贸易款项和其他负债 |
( |
) | ||
已取得的可识别净资产 |
||||
更少: 非控制性 可确认净资产的利息比例份额 |
( |
) | ||
收购商誉(如下所述) |
||||
购买注意事项 |
收购的资产 |
估价技术 | |
财产、厂房和设备 |
||
无形资产(商标) |
||
盘存 |
16 |
后续事件 |
注意事项 |
2021 |
2020 |
||||||||||
$ |
$ |
|||||||||||
非当前 资产 |
||||||||||||
财产、厂房和设备 |
5 | 441 | 384 | |||||||||
无形资产和商誉 |
6 | 675 | 913 | |||||||||
联营公司和合资企业 |
14 | 9 | ||||||||||
递延税项资产 |
17 | (Iii) | 5 | — | ||||||||
其他投资 |
7 | 1,241 | 377 | |||||||||
预付款和其他资产 |
9 | 127 | 4 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
2,503 | 1,687 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
流动资产 |
||||||||||||
盘存 |
4 | 3 | ||||||||||
贸易和其他应收款 |
8 | 255 | 172 | |||||||||
预付款和其他资产 |
9 | 185 | 109 | |||||||||
其他投资 |
7 | 3,240 | 1,298 | |||||||||
现金和现金等价物 |
10 | 4,991 | 2,173 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
8,675 | 3,755 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
总资产 |
11,178 |
5,442 |
||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
权益 |
||||||||||||
股本和股票溢价 |
11 | 21,529 | 140 | |||||||||
储量 |
11 | (Ii) | 606 | 3,951 | ||||||||
累计损失 |
(14,402 | ) | (10,490 | ) | ||||||||
公司所有者应占权益/(亏损) |
7,733 | (6,399 | ) | |||||||||
非控制性 利益 |
12 | 286 | 105 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
总股本/(赤字) |
8,019 |
(6,294 |
) | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
非当前 负债 |
||||||||||||
可转换可赎回优先股 |
11 | (Ii) | — | 10,767 | ||||||||
认股权证负债 |
13 | 54 | — | |||||||||
贷款和借款 |
14 | 2,031 | 111 | |||||||||
条文 |
15 | 18 | 3 | |||||||||
贸易和其他应付款 |
16 | 27 | 18 | |||||||||
递延税项负债 |
17 | (Iii) | 3 | 1 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
2,133 | 10,900 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
流动负债 |
||||||||||||
贷款和借款 |
14 | 144 | 140 | |||||||||
条文 |
15 | 35 | 35 | |||||||||
贸易和其他应付款 |
16 | 844 | 661 | |||||||||
流动税项负债 |
3 | * | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
1,026 | 836 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
总负债 |
3,159 |
11,736 |
||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
总股本/(赤字)和负债 |
11,178 |
5,442 |
||||||||||
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
注意事项 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||
收入 |
19 | 675 | 469 | (845 | ) | |||||||||||
收入成本 |
20 | (Iii) | (1,070 | ) | (963 | ) | (1,320 | ) | ||||||||
其他收入 |
20 | (i) | 12 | 33 | 14 | |||||||||||
销售和市场营销费用 |
20 | (Iii) | (241 | ) | (151 | ) | (238 | ) | ||||||||
一般和行政费用 |
20 | (Iii) | (545 | ) | (326 | ) | (304 | ) | ||||||||
研发费用 |
20 | (Iii) | (356 | ) | (257 | ) | (231 | ) | ||||||||
金融资产减值净损失 |
25 | (b) | (19 | ) | (63 | ) | (56 | ) | ||||||||
其他费用 |
20 | (Ii) | (11 | ) | (40 | ) | (30 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业亏损 |
(1,555 | ) | (1,298 | ) | (3,010 | ) | ||||||||||
财政收入 |
21 | 65 | 53 | 85 | ||||||||||||
融资成本 |
21 | (1,701 | ) | (1,490 | ) | (1,056 | ) | |||||||||
股票上市及相关费用 |
28 | (353 | ) | — | — | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
净融资成本 |
21 | (1,989 | ) | (1,437 | ) | (971 | ) | |||||||||
计入股权的被投资人损失份额(税后净额) |
(8 | ) | (8 | ) | * | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前亏损 |
(3,552 | ) | (2,743 | ) | (3,981 | ) | ||||||||||
所得税费用 |
17 | (3 | ) | (2 | ) | (7 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
本年度亏损 |
(3,555 | ) | (2,745 | ) | (3,988 | ) | ||||||||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
固定福利计划重新计量 |
1 | (2 | ) | (2 | ) | |||||||||||
随后重新分类为或可能重新归类为损益的项目: |
||||||||||||||||
外币折算差异-国外业务 |
(42 | ) | 5 | 6 | ||||||||||||
本年度其他综合(亏损)/收入,税后净额 |
(41 | ) | 3 | 4 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
本年度综合亏损总额 |
(3,596 | ) | (2,742 | ) | (3,984 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
损失可归因于: |
||||||||||||||||
本公司的业主 |
(3,449 | ) | (2,608 | ) | (3,747 | ) | ||||||||||
非控制性 利益 |
(106 | ) | (137 | ) | (241 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
本年度亏损 |
(3,555 | ) | (2,745 | ) | (3,988 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
可归因于以下原因的全面损失总额: |
||||||||||||||||
本公司的业主 |
(3,489 | ) | (2,599 | ) | (3,751 | ) | ||||||||||
非控制性 利益 |
(107 | ) | (143 | ) | (233 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
本年度综合亏损总额 |
(3,596 | ) | (2,742 | ) | (3,984 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
每股亏损(重报 # ) |
||||||||||||||||
每股基本亏损 |
22 | (6.39 | ) | (14.39 | ) # |
(24.31 | ) # | |||||||||
稀释每股亏损 |
22 | (6.39 | ) | (14.39 | ) # |
(24.31 | ) # |
* | 少于100万美元的数额 |
# |
关于因反向资本重组而于截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度的“每股亏损”追溯重报详情,见附注22。 |
注意事项 |
分享 资本 |
分享 补价 |
累计 损失 |
CRPS 保留 |
其他 保留 (注7) |
分享 选择权 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
权益 (赤字) 可归因性 致车主 《公司》 |
非- 控管 利益 |
总计 股权 (赤字) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日 |
* | 140 | (10,490 | ) | 3,850 | — | 79 | 22 | (6,399 | ) | 105 | (6,294 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
本期综合亏损合计 |
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当期亏损 |
— | — | (3,449 | ) | — | — | — | — | (3,449 | ) | (106 | ) | (3,555 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
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涉外业务翻译的交流差异 |
— | — | — | — | — | — | (41 | ) | (41 | ) | (1 | ) | (42 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益计划重新计量 |
— | — | 1 | — | — | — | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失合计 |
— | — | 1 | — | — | — | (41 | ) | (40 | ) | (1 | ) | (41 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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本期综合亏损合计 |
— | — | (3,448 | ) | — | — | — | (41 | ) | (3,489 | ) | (107 | ) | (3,596 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
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与业主的交易,直接记录在权益中 |
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业主的供款 |
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可转换可赎回优先股的股本部分(“CRPS”) |
11 | — | — | — | 27 | — | — | — | 27 | — | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
已行使购股权/已归属限制性股票单位 |
11 | * | 97 | — | — | — | (51 | ) | — | 46 | — | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
股份支付 |
18 | — | — | — | — | — | 357 | — | 357 | — | 357 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
反向资本重组时发行普通股(定义见附注1),扣除发行成本 |
* | 4,642 | — | — | — | — | — | 4,642 | — | 4,642 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
作为反向资本重组的一部分,将CPRS转换为GHL普通股 |
11 | * | 16,650 | — | (3,877 | ) | — | — | — | 12,773 | — | 12,773 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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业主的总供款 |
* | 21,389 | — | (3,850 | ) | — | 306 | — | 17,845 | — | 17,845 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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附属公司所有权权益的变更 |
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中的更改 非控制性 利益不会失去控制 |
— | — | (464 | ) | — | 243 | (3 | ) | — | (224 | ) | 288 | 64 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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附属公司所有权权益的总变动 |
* | — | (464 | ) | — | 243 | (3 | ) | — | (224 | ) | 288 | 64 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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与所有者的交易总额 |
* | 21,389 | (464 | ) | (3,850 | ) | 243 | 303 | — | 17,621 | 288 | 17,909 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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2021年12月31日 |
* | 21,529 | (14,402 | ) | — | 243 | 382 | (19 | ) | 7,733 | 286 | 8,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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* | 少于100万美元的数额 |
注意事项 |
分享 资本 |
分享 补价 |
累计 损失 |
CRPS 保留 |
分享 选择权 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
权益 (赤字) 可归因性 致车主 《公司》 |
非- 控管 利益 |
总计 股权 (赤字) |
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2020年1月1日 |
* | 79 | (7,982 | ) | 3,552 | 49 | 11 | (4,291 | ) | 67 | (4,224 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
本期综合亏损合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
当期亏损 |
— | — | (2,608 | ) | — | — | — | (2,608 | ) | (137 | ) | (2,745 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
涉外业务翻译的交流差异 |
— | — | — | — | — | 11 | 11 | (6 | ) | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益计划重新计量 |
— | — | (2 | ) | — | — | — | (2 | ) | — | (2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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其他综合损失合计 |
— | — | (2 | ) | — | — | 11 | 9 | (6 | ) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
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本期综合亏损合计 |
— | — | (2,610 | ) | — | — | 11 | (2,599 | ) | (143 | ) | (2,742 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
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与业主的交易,直接记录在权益中 |
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业主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
为收购附属公司而发行的股份 |
* | 1 | — | — | — | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
已行使购股权/已归属限制性股票单位 |
* | 27 | — | — | (24 | ) | — | 3 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
股份支付 |
18 | — | — | — | — | 54 | — | 54 | — | 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||
可转换可赎回优先股的股权构成 |
— | — | — | 298 | — | — | 298 | — | 298 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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业主的总供款 |
* | 28 | — | 298 | 30 | — | 356 | — | 356 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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附属公司所有权权益的变更 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中的更改 非控制性 利益不会失去控制 |
— | 33 | 102 | — | — | — | 135 | 181 | 316 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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附属公司所有权权益的总变动 |
— | 33 | 102 | — | — | — | 135 | 181 | 316 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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与所有者的交易总额 |
* | 61 | 102 | 298 | 30 | — | 491 | 181 | 672 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2020年12月31日 |
* | 140 | (10,490 | ) | 3,850 | 79 | 22 | (6,399 | ) | 105 | (6,294 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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* | 少于100万美元的数额 |
注意事项 |
分享 资本 |
分享 补价 |
累计 损失 |
CRPS 保留 |
分享 选择权 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
权益 (赤字) 可归因性 致车主 《公司》 |
非- 控管 利益 |
总计 股权 (赤字) |
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$ |
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$ |
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2019年1月1日 |
* | 53 | (4,281 | ) | 2,987 | 31 | 13 | (1,197 | ) | 132 | (1,065 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
本期综合亏损合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
当期亏损 |
— | — | (3,747 | ) | — | — | — | (3,747 | ) | (241 | ) | (3,988 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
涉外业务翻译的交流差异 |
— | — | — | — | — | (2 | ) | (2 | ) | 8 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
固定收益计划重新计量 |
— | — | (2 | ) | — | — | — | (2 | ) | — | (2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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其他综合损失合计 |
— | — | (2 | ) | — | — | (2 | ) | (4 | ) | 8 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||
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本期综合亏损合计 |
— | — | (3,749 | ) | — | — | (2 | ) | (3,751 | ) | (233 | ) | (3,984 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
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与业主的交易,直接记录在权益中 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
业主的供款 |
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发行普通股 |
* | 2 | — | — | — | — | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
发行与企业合并有关的普通股 |
* | 5 | — | — | — | — | 5 | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
已行使购股权/已归属限制性股票单位 |
* | 19 | — | — | (16 | ) | — | 3 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
股份支付 |
18 | — | — | — | — | 34 | — | 34 | — | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||
可转换可赎回优先股的股权构成 |
— | — | — | 565 | — | — | 565 | — | 565 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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业主的总供款 |
* | 26 | — | 565 | 18 | — | 609 | — | 609 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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附属公司所有权权益的变更 |
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中的更改 非控制性 利益不会失去控制 |
— | — | 48 | — | — | — | 48 | 168 | 216 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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附属公司所有权权益的总变动 |
— | — | 48 | — | — | — | 48 | 168 | 216 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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与所有者的交易总额 |
* | 26 | 48 | 565 | 18 | — | 657 | 168 | 825 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2019年12月31日 |
* | 79 | (7,982 | ) | 3,552 | 49 | 11 | (4,291 | ) | 67 | (4,224 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
* | 少于100万美元的数额 |
注意事项 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
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$ |
$ |
||||||||||||||
经营活动的现金流 |
||||||||||||||||
所得税前亏损 |
(3,552 | ) | (2,743 | ) | (3,981 | ) | ||||||||||
对以下各项进行调整: |
||||||||||||||||
无形资产摊销 |
6 | 236 | 261 | 538 | ||||||||||||
财产、厂房和设备折旧 |
5 | 109 | 126 | 109 | ||||||||||||
无形资产和商誉减值 |
6 | 8 | 28 | 28 | ||||||||||||
财产、厂房和设备的减值 |
5 | 7 | 15 | 32 | ||||||||||||
股权结算股份支付 |
18 | 357 | 54 | 34 | ||||||||||||
融资成本 |
21 | 1,701 | 1,490 | 1,056 | ||||||||||||
金融资产减值净损失 |
25 | 19 | 63 | 56 | ||||||||||||
财政收入 |
21 | (65 | ) | (53 | ) | (85 | ) | |||||||||
处置财产、厂房和设备的收益/损失 |
(1 | ) | 9 | 1 | ||||||||||||
无形资产处置损失 |
— | * | 1 | |||||||||||||
出售联营公司的收益 |
(2 | ) | — | — | ||||||||||||
股票上市及相关费用 |
28 | 353 | — | — | ||||||||||||
计入股权的被投资人损失份额(税后净额) |
8 | 8 | * | |||||||||||||
条文的更改 |
15 | 15 | 31 | (1 | ) | |||||||||||
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|||||||||||
(807 | ) | (711 | ) | (2,212 | ) | |||||||||||
以下内容中的更改: |
||||||||||||||||
-库存 |
(1 | ) | 2 | 2 | ||||||||||||
--已抵押存款 |
(83 | ) | — | — | ||||||||||||
-贸易和其他应收款 |
(181 | ) | 31 | (75 | ) | |||||||||||
-贸易和其他应付款 |
137 | 42 | 181 | |||||||||||||
|
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|||||||||||
运营中使用的现金 |
(935 | ) | (636 | ) | (2,104 | ) | ||||||||||
已缴纳所得税 |
(3 | ) | (7 | ) | (8 | ) | ||||||||||
|
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用于经营活动的现金净额 |
(938 | ) | (643 | ) | (2,112 | ) | ||||||||||
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投资活动产生的现金流 |
||||||||||||||||
购置财产、厂房和设备 |
(73 | ) | (22 | ) | (98 | ) | ||||||||||
购买无形资产 |
(12 | ) | (18 | ) | (42 | ) | ||||||||||
处置财产、厂房和设备所得收益 |
25 | 63 | 6 | |||||||||||||
收购业务,扣除收购现金后的净额 |
— | (3 | ) | (22 | ) | |||||||||||
收购联营公司的额外权益 |
(16 | ) | — | (10 | ) | |||||||||||
出售联营公司所得收益 |
8 | — | — | |||||||||||||
其他投资的净(收购)/收益 |
(2,717 | ) | (359 | ) | 579 | |||||||||||
受限现金 |
10 | — | (30 | ) | (99 | ) | ||||||||||
收到的利息 |
28 | 51 | 79 | |||||||||||||
|
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|
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|||||||||||
净现金(用于投资活动)/来自投资活动 |
(2,757 | ) | (318 | ) | 393 | |||||||||||
|
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|
* | 少于100万美元的数额 |
注意事项 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||
融资活动产生的现金流 |
||||||||||||||||
行使购股权所得款项 |
46 | 5 | 6 | |||||||||||||
反向资本重组的收益 |
4,425 | — | — | |||||||||||||
银行贷款收益 |
1,980 | 8 | — | |||||||||||||
偿还银行贷款 |
(176 | ) | (106 | ) | (69 | ) | ||||||||||
支付租赁债务 |
(24 | ) | (30 | ) | (28 | ) | ||||||||||
发行可转换可赎回优先股所得款项 |
463 | 1,389 | 1,938 | |||||||||||||
在不改变控制权的情况下获得非控制性权益 |
(460 | ) | * | (203 | ) | |||||||||||
认购附属公司股份所得款项 非控制性 控制权未发生变化的权益 |
443 | 329 | 327 | |||||||||||||
质押存款 |
(23 | ) | — | — | ||||||||||||
支付的利息 |
(108 | ) | (17 | ) | (20 | ) | ||||||||||
|
|
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|||||||||||
融资活动的现金净额 |
6,566 | 1,578 | 1,951 | |||||||||||||
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|
|
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|||||||||||
现金及现金等价物净增加情况 |
2,871 | 617 | 232 | |||||||||||||
1月1日的现金和现金等价物 |
2,004 | 1,372 | 1,128 | |||||||||||||
汇率波动对现金持有的影响 |
(37 | ) | 15 | 12 | ||||||||||||
|
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|||||||||||
12月31日的现金和现金等价物 |
10 | 4,838 | 2,004 | 1,372 | ||||||||||||
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|
* | 少于100万美元的数额 |
1 |
住所和活动 |
• | 在开曼群岛注册并在纳斯达克(“纳斯达克”)上市的特殊用途收购公司高度计增长公司(“AGC”);2021年12月1日与在开曼群岛注册的GHL直接全资子公司J2控股公司合并;J2控股公司存续并继续作为GHL的全资子公司; |
• | GHI于2021年12月1日与在开曼群岛注册成立的J3控股公司和GHL的直接全资子公司合并;GHI幸存下来,成为GHL的全资子公司; |
• | 根据先前商定的认购协议中的投资承诺,于2021年12月1日向第三方投资者发行GHL股份和认股权证,以增加资本;以及 |
• | 该公司于2021年12月2日成为纳斯达克上市公司。 |
2 |
持续经营的企业 |
3 |
准备的基础 |
3.1 |
合规声明 |
3.2 |
计量基础 |
3.3 |
本位币和列报货币 |
3.4 |
预算和判决的使用 |
• | 附注4.11和19-收入确认:委托人与代理人的考虑因素和客户身份识别;以及 |
• | 附注4.3(Vii)和11--复合金融工具的债务和权益分类。 |
• | 附注5-物业、厂房及设备的减值测试:可收回金额的主要假设。 |
• | 附注6-无形资产及商誉的减值测试:可收回金额的主要假设。 |
• | 附注4.4(I)和25--金融资产预期信贷损失的计量。 |
• | 附注15和29--确认和计量拨备和或有事项:关于资源外流的可能性和规模的关键假设。 |
• | 第1级:相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)。 |
• | 第2级:除第1级所列报价外,对资产或负债可直接(即作为价格)或间接(即从价格中得出)可观察到的投入。 |
• | 第3级:不是基于可观察到的市场数据的资产或负债的投入(不可观察的投入)。 |
• | 附注6--无形资产和商誉, |
• | 附注18-以股份为基础的付款安排, |
• | 附注25--金融工具,以及 |
• | 附注28--反向资本重组 |
3.5 |
会计政策和比较信息的变化 |
i) |
会计政策的变化 |
Ii) |
比较信息的变化 |
4 |
重大会计政策 |
4.1 |
巩固的基础 |
i) |
企业合并 |
• | 转让对价的公允价值;加上 |
• | 任何已确认的金额 非控制性 被收购方的权益(“NCI”); |
• | 如果业务合并是分阶段实现的,则 预先存在 被收购方的股权,超过收购的可确认资产和承担的负债的确认净额(一般为公允价值)。产生的任何商誉每年都要进行减值测试。 |
Ii) |
反向收购 |
Iii) |
附属公司 |
四) |
从共同控制的实体进行收购 |
v) |
失控 |
六) |
对联营公司和合资企业的投资(股权会计的被投资人) |
Vii) |
对联营公司的投资(按公允价值通过损益计量) |
Viii) |
合并时已抵销的交易 |
4.2 |
外币 |
i) |
外币交易 |
Ii) |
海外业务 |
4.3 |
金融工具 |
i) |
识别和初始测量 |
Ii) |
分类和后续测量 |
a) |
金融资产 |
• | 它是在一种商业模式下持有的,其目标是持有资产以收取合同现金流;以及 |
• | 它的合同条款规定,在特定日期产生的现金流完全是对未偿还本金的本金和利息的支付。 |
• | 它是在一种商业模式下进行的,其目标是通过收集合同现金流和出售金融资产来实现;以及 |
• | 它的合同条款规定,在特定日期产生的现金流完全是对未偿还本金的本金和利息的支付。 |
• | 项目组合的既定政策和目标以及这些政策在实践中的运作。这包括管理层的战略是否侧重于赚取合同利息收入、维持特定的利率概况、使金融资产的期限与任何相关负债或预期现金流出的期限相匹配或通过出售资产实现现金流量; |
• | 如何评估投资组合的表现,并向集团管理层汇报; |
• | 影响业务模式绩效的风险(以及在该业务模式下持有的金融资产)以及如何管理这些风险; |
• | 企业经理如何获得补偿--例如,补偿是否基于所管理资产的公允价值或所收取的合同现金流;以及 |
• | 前几年出售金融资产的频率、数量和时机、出售的原因以及对未来销售活动的预期。 |
• | 会改变现金流数额或时间的或有事项; |
• | 可以调整合同票面利率的条款,包括可变利率特征; |
• | 预付和延期功能;以及 |
• | 限制本集团对特定资产的现金流索赔的条款(例如,无追索权特征)。 |
b) |
金融负债--分类、后续计量和损益 |
Iii) |
不再认识 |
a) |
金融资产 |
b) |
金融负债 |
四) |
偏移 |
v) |
现金和现金等价物 |
六) |
股本 |
Vii) |
认股权证 |
Viii) |
复合金融工具 |
4.4 |
减损 |
i) |
非导数 金融资产 |
• | 12个月 ECL:这些ECL是由于报告日期后12个月内可能发生的违约事件而产生的ECL(如果票据的预期寿命不到12个月,则为较短的期限);或 |
• | 终身ECL:这些ECL是在金融工具或合同资产的预期寿命内所有可能的违约事件导致的ECL。 |
• | 借款人不可能向本集团全额偿付其信贷义务,除非本集团采取变现担保(如持有)等行动;或 |
• | 金融资产逾期90天以上(贸易应收账款逾期120天以上)。 |
• | 借款人或发行人有重大财务困难的; |
• | 违约等违约或逾期90天以上(贸易应收账款逾期120天以上); |
• | 集团对贷款或垫款的重组,其条款是集团不会考虑的; |
• | 借款人很可能会破产或进行另一次财务重组; |
• | 由于财政困难,证券活跃市场的消失。 |
Ii) |
非金融类 资产 |
4.5 |
财产、厂房和设备 |
i) |
识别和测量 |
• | 直接归因于将资产置于工作状态以供其预期使用的任何其他成本;以及 |
• | 当专家组有义务移走资产或恢复场地时,拆除和移走物品以及恢复其所在场地的费用估计数。 |
Ii) |
后继成本 |
Iii) |
折旧 |
• | 电脑 | 2-3年 | ||
• | 建筑和翻新 | 3-4年 | ||
• | 机动车辆 | 5-7年 | ||
• | 办公室和其他设备 | 4-5年 |
4.6 |
无形资产和商誉 |
i) |
识别和测量 |
a) |
商誉 |
b) |
研发 |
c) |
其他无形资产 |
Ii) |
后续支出 |
Iii) |
摊销 |
• | 软件 | 3年 | ||
• | 竞业禁止 协议 |
4年 | ||
• | 其他无形资产 | 3年 |
4.7 |
租契 |
i) |
作为承租人 |
• | 固定付款,包括 实质上 固定付款; |
• | 取决于指数或费率的可变租赁付款,最初使用的是截至开始日期的指数或费率; |
• | 根据剩余价值担保预计应支付的金额;以及 |
• | 本集团合理地确定将行使的购买期权项下的行使价、如本集团合理地确定将行使延期期权,则在可选的续期期间支付租赁款项,以及除非本集团合理地确定不会提前终止租约,否则将被处以提前终止租约的罚金。 |
Ii) |
作为出租人 |
4.8 |
盘存 |
4.9 |
员工福利 |
i) |
固定缴款计划 |
Ii) |
固定福利计划 |
Iii) |
短期雇员福利 |
四) |
员工休假权利 |
v) |
基于股份的支付交易 |
4.10 |
条文 |
4.11 |
收入 |
i) |
按细分市场划分的收入 |
a) |
送货量 |
b) |
移动性 |
• | 司机-合作伙伴(将司机-合作伙伴与消费者联系起来,以促进并成功完成运输和递送服务), |
• | 商家合作伙伴(将商家合作伙伴与消费者联系起来,以促进和成功完成订购服务);以及 |
• | 消费者(连接消费者与司机合作伙伴和商家合作伙伴)。 |
c) |
金融服务业 |
d) |
企业和新举措 |
Ii) |
对客户的激励措施 |
4.12 |
费用 |
i) | 收入成本包括直接或间接与本集团的交付、流动、金融服务及企业服务有关的开支(见附注4.11),主要包括数据管理及平台相关技术成本,包括技术及市场活动相关无形资产的摊销、营运及支援人员的薪酬成本(包括以股份为基础的薪酬)、支付处理费、与用于租赁服务(包括折旧及减值)的机动车队有关的成本,以及相关公司成本的分配,例如折旧及减值。 使用权 |
Ii) | 销售和营销主要包括广告成本、销售和营销员工的薪酬成本(包括基于股份的薪酬)以及相关公司成本的分配,如使用权资产的折旧。 |
Iii) | 研发费用主要包括工程、设计和产品开发员工的薪酬成本(包括基于股份的薪酬)以及相关公司成本的分配,如使用权资产的折旧。 |
四) | 一般及行政开支主要包括行政管理及行政人员(包括财务及会计、人力资源、政策及通讯、法律、设施及一般行政人员)的薪酬成本(包括以股份为基础的薪酬)、占用及设施成本、行政费用、专业服务费、若干行政资产的折旧、法律结算应计项目及相关公司成本的分配,例如使用权资产折旧。 |
4.13 |
财务收入和财务成本 |
• | 利息收入; |
• | 利息支出; |
• | FVTPL的金融资产净收益或净亏损; |
• | 金融资产和金融负债的外币损益; |
• | 金融负债变更的损益; |
• | 取消对粮食的折扣。 |
• | 金融资产的账面总额;或 |
• | 财务负债的摊销成本。 |
4.14 |
关联方 |
4.15 |
所得税 |
• | 在非企业合并且不影响会计或应纳税损益的交易中首次确认资产或负债的暂时性差异; |
• | 与子公司投资有关的暂时性差异,只要本集团能够控制暂时性差异逆转的时间,并且很可能在可预见的未来不会逆转;以及 |
• | 首次确认商誉时产生的应税暂时性差异。 |
4.16 |
每股亏损 |
4.17 |
细分市场报告 |
4.18 |
政府拨款 |
4.19 |
已发布但尚未生效的标准 |
• | 繁重合同--履行合同的费用(《国际会计准则》第37号修正案) |
• | 与单一交易产生的资产和负债有关的递延税金(《国际会计准则》第12号修正案) |
• | 与新冠肺炎相关的 2021年6月(国际财务报告准则第16号修正案) |
• | 2018-2020年对国际财务报告准则的年度改进 |
• | 不动产、厂房和设备:预期用途前的收益(《国际会计准则》第16号修正案) |
• | 参考概念框架(对《国际财务报告准则3》的修正) |
• | 将负债归类为流动负债或 非当前 (《国际会计准则》第1号修正案) |
• | IFRS第17号保险合同和对IFRS第17号保险合同的修订 |
• | 会计政策披露(对“国际会计准则”第1号和“国际财务报告准则”实务说明2的修正) |
• | 《会计估计数定义(国际会计准则第8号修正案)》 |
5 |
财产、厂房和设备 |
i) |
账面金额对账 |
电脑 |
建筑物 和 翻新 |
马达 车辆被扣留 用于租赁 |
办公室 及其他 装备 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||
2020年1月1日 |
45 | 117 | 564 | 33 | 759 | |||||||||||||||
加法 |
6 | 30 | 23 | 4 | 63 | |||||||||||||||
注销/处置 |
(2 | ) | (20 | ) | (104 | ) | (1 | ) | (127 | ) | ||||||||||
汇率变动的影响 |
1 | 2 | 3 | * | 6 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2020年12月31日 |
50 | 129 | 486 | 36 | 701 | |||||||||||||||
加法 |
16 | 136 | 41 | 6 | 199 | |||||||||||||||
注销/处置 |
(3 | ) | (39 | ) | (48 | ) | (2 | ) | (92 | ) | ||||||||||
汇率变动的影响 |
(1 | ) | 2 | (9 | ) | (1 | ) | (9 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2021年12月31日 |
62 | 228 | 470 | 39 | 799 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电脑 |
建筑物 和 翻新 |
马达 车辆被扣留 用于租赁 |
办公室 及其他 装备 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
累计折旧和减值损失 |
||||||||||||||||||||
2020年1月1日 |
20 | 46 | 148 | 11 | 225 | |||||||||||||||
当年折旧 |
15 | 39 | 65 | 7 | 126 | |||||||||||||||
注销/处置 |
(1 | ) | (15 | ) | (39 | ) | * | (55 | ) | |||||||||||
减值损失 |
— | * | 15 | — | 15 | |||||||||||||||
汇率变动的影响 |
1 | 2 | 3 | * | 6 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2020年12月31日 |
35 | 72 | 192 | 18 | 317 | |||||||||||||||
当年折旧 |
16 | 34 | 53 | 6 | 109 | |||||||||||||||
注销/处置 |
(3 | ) | (39 | ) | (24 | ) | (2 | ) | (68 | ) | ||||||||||
减值损失 |
— | 1 | 6 | — | 7 | |||||||||||||||
汇率变动的影响 |
(1 | ) | (1 | ) | (4 | ) | (1 | ) | (7 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2021年12月31日 |
47 | 67 | 223 | 21 | 358 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||
2020年1月1日 |
25 | 71 | 416 | 22 | 534 | |||||||||||||||
2020年12月31日 |
15 | 57 | 294 | 18 | 384 | |||||||||||||||
2021年12月31日 |
15 | 161 | 247 | 18 | 441 |
* | 少于100万美元的数额 |
Ii) |
财产、厂房和设备折旧 |
Iii) |
租借机动车辆的减值 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
% |
% |
% |
||||||||||
贴现率 |
6.6 to 12 | 6.9 to 12 | 6.7 to 12 | |||||||||
预算租金增长/(下降) |
0 to 1.8 | 0 to 4 | (1) to 0 | |||||||||
使用率 |
46 to 94 | 45 to 95 | 93 to 97 |
6 |
无形资产和商誉 |
i) |
账面金额对账 |
软件 |
商誉 |
竞业禁止 协议 |
其他无形资产 资产 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||
2020年1月1日 |
66 | 709 | 1,644 | 17 | 2,436 | |||||||||||||||
加法 |
6 | — | — | * | 6 | |||||||||||||||
收购--内部开发 |
12 | — | — | — | 12 | |||||||||||||||
通过业务合并进行收购 |
2 | 3 | — | — | 5 | |||||||||||||||
处置/核销 |
(2 | ) | — | — | — | (2 | ) | |||||||||||||
汇率变动的影响 |
* | — | — | * | * | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2020年12月31日 |
84 | 712 | 1,644 | 17 | 2,457 | |||||||||||||||
加法 |
2 | — | — | 1 | 3 | |||||||||||||||
收购--内部开发 |
9 | — | — | — | 9 | |||||||||||||||
处置/注销/取消确认 |
(1 | ) | — | — | — | (1 | ) | |||||||||||||
汇率变动的影响 |
(5 | ) | — | — | * | (5 | ) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2021年12月31日 |
89 | 712 | 1,644 | 18 | 2,463 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
软件 |
商誉 |
竞业禁止 协议 |
其他无形资产 资产 |
总计 |
||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
累计摊销和减值损失 |
| |||||||||||||||||||
2020年1月1日 |
27 | 28 | 1,188 | 13 | 1,256 | |||||||||||||||
本年度摊销 |
18 | — | 242 | 1 | 261 | |||||||||||||||
处置 |
(2 | ) | — | — | — | (2 | ) | |||||||||||||
减值损失 |
— | 28 | — | — | 28 | |||||||||||||||
汇率变动的影响 |
* | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2020年12月31日 |
43 | 56 | 1,430 | 15 | 1,544 | |||||||||||||||
本年度摊销 |
21 | — | 214 | 1 | 236 | |||||||||||||||
处置/取消识别 |
(1 | ) | — | — | — | (1 | ) | |||||||||||||
减值损失 |
— | 8 | — | — | 8 | |||||||||||||||
汇率变动的影响 |
* | 1 | — | * | 1 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2021年12月31日 |
63 | 65 | 1,644 | 16 | 1,788 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
账面金额 |
||||||||||||||||||||
2020年1月1日 |
39 | 681 | 456 | 4 | 1,180 | |||||||||||||||
2020年12月31日 |
41 | 656 | 214 | 2 | 913 | |||||||||||||||
2021年12月31日 |
26 | 647 | — | 2 | 675 |
* | 少于100万美元的数额 |
Ii) |
开发成本 |
Iii) |
摊销 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
无形资产摊销 |
236 | 261 | 538 |
四) |
包含商誉的CGU减值测试 |
注意事项 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
参考文献 |
$ |
$ |
|||||||||
已分配商誉 |
||||||||||||
东南亚网约车CGU |
6(iv)(a) | 606 | 606 | |||||||||
印度尼西亚支付CGU |
6(iv)(b) | 34 | 34 | |||||||||
没有重大商誉的多个单位 |
7 | 16 |
商誉减值损失计入“其他费用”(见附注20(Ii))。 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
商誉减值损失 |
8 | 28 | 28 |
a) |
东南亚网约车现金产生单位(“网约车CGU”) |
b) |
印尼移动支付和奖励现金产生单位(“印度尼西亚支付CGU”) |
7 |
其他投资 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
非当前 投资 |
||||||||
定期存款 |
2 | * | ||||||
债务投资-在FVTPL |
621 | 234 | ||||||
股权投资-在FVTPL |
618 | 143 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,241 | 377 | |||||||
|
|
|
|
|||||
当前投资 |
||||||||
定期存款 |
3,176 | 1,282 | ||||||
债务投资-在FVTPL |
64 | 16 | ||||||
|
|
|
|
|||||
3,240 | 1,298 | |||||||
|
|
|
|
|||||
4,481 | 1,675 | |||||||
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
i) |
股权投资 |
Ii) |
定期存款 |
Iii) |
金融风险管理 |
8 |
贸易和其他应收款 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
当前 |
||||||||
应收贸易账款 |
117 | 124 | ||||||
减去:损失津贴(见附注25) |
(22 | ) | (40 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
95 | 84 | |||||||
|
|
|
|
|||||
贷款和垫款 |
118 | 40 | ||||||
减去:损失津贴(见附注25) |
(11 | ) | (9 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
107 | 31 | |||||||
|
|
|
|
|||||
付款周期应收账款 |
71 | 69 | ||||||
减去:损失津贴 |
(18 | ) | (12 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
53 | 57 | |||||||
|
|
|
|
|||||
255 | 172 | |||||||
|
|
|
|
i) |
应收贸易账款 |
Ii) |
贷款和垫款 |
Iii) |
付款周期应收账款 |
四) |
金融风险管理 |
9 |
预付款和其他资产 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
非当前 |
||||||||
存款 |
127 | 4 | ||||||
当前 |
||||||||
提前还款 |
81 | 34 | ||||||
可予追讨的税款 |
48 | 25 | ||||||
存款 |
48 | 35 | ||||||
其他 |
23 | 28 | ||||||
减去:损失津贴 |
(15 | ) | (13 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
185 | 109 | |||||||
|
|
|
|
可予追讨的税款 |
10 |
现金和现金等价物 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
短期存款 |
594 | 287 | ||||||
银行和手头的现金 |
4,397 | 1,886 | ||||||
|
|
|
|
|||||
财务状况表中的现金和现金等价物 |
4,991 | 2,173 | ||||||
受限现金 |
(153 | ) | (169 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
现金流量表中的现金和现金等价物 |
4,838 | 2,004 | ||||||
|
|
|
|
i) |
归类为现金等价物 |
Ii) |
受限现金 |
11 |
资本和储备 |
i) |
股本和股票溢价 |
(a) |
GHI普通股及GHI可转换可赎回优先股(统称“GHI股”)的变动情况 |
(单位:千股) Grab Holdings Inc. |
注意事项 |
普通股 # |
CRPS # |
|||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||||||||||
在1月1日辩论中 |
198,538 | 161,371 | 140,786 | 2,871,351 | 2,576,688 | 2,166,043 | ||||||||||||||||||||||
为收购NCI/In业务组合而发行 |
964 | 19,332 | 1,134 | — | 652 | 869 | ||||||||||||||||||||||
以现金出具 |
— | — | — | 98,065 | 294,011 | 409,776 | ||||||||||||||||||||||
归属的限制性股份单位 |
18 | 11,810 | 10,166 | 10,253 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
行使购股权 |
18 | 61,845 | 7,669 | 9,198 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
限制性普通股 |
18 | 32,452 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
交换GHL A类和B类普通股作为反向资本重组的一部分 |
11(i)(b), 28 | (305,609 | ) | — | — | (2,969,416 | ) | — | — | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
已于12月31日发行-全数支付 |
— | 198,538 | 161,371 | — | 2,871,351 | 2,576,688 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
# |
股份数目已追溯重列,以反映换股比率,即每股GHI股份换取1.3032888股GHL普通股。 |
(b) |
GHL A类普通股和B类普通股(统称“GHL普通股”)的变动: |
(单位:千股) Grab控股有限公司 |
注意事项 |
A类普通 股票 |
B类普通 股票 |
|||||||
发行GHL股票作为反向资本重组的一部分 |
||||||||||
交换GHI普通股和CRPS |
11(i)(a) |
3,152,143 | 122,882 | |||||||
与AGC合并 |
28 |
62,491 | — | |||||||
向外部投资者发行现金 |
28 |
404,009 | — | |||||||
归属的限制性股份单位 |
276 | — | ||||||||
行使购股权 |
179 | — | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
在12月31日有争议 |
3,619,098 | 122,882 | ||||||||
已发行但未支付的限制性普通股 |
— | (32,452) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
已于12月31日发行-全数支付 |
3,619,098 | 90,430 | ||||||||
|
|
|
|
Ii) |
保护区的性质和用途 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
CRPS储备 |
— | 3,850 | ||||||
股票期权储备 |
382 | 79 | ||||||
外币折算储备 |
(19 | ) | 22 | |||||
其他储备 |
243 | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
606 | 3,951 | |||||||
|
|
|
|
a) |
CRPS准备金和负债构成部分 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
1月1日的余额 |
10,767 | 8,256 | ||||||
发行许可证 |
436 | 1,095 | ||||||
利息支出 |
1,570 | 1,416 | ||||||
优先股转换为GHL普通股 |
(12,773 | ) | — | |||||
|
|
|
|
|||||
12月31日的结余 |
— | 10,767 | ||||||
|
|
|
|
b) |
股票期权储备 |
c) |
外币折算储备 |
d) |
其他储备 |
Iii) |
分红 |
12 |
子公司和 非控制性 利益 |
附属公司名称 |
国家/地区 成立为法团/ 运营 |
所有权权益 由本集团持有 |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||
% |
% |
|||||||||
Grab Holdings Inc. |
开曼群岛 | 100 | * | |||||||
Grab Inc. |
开曼群岛 | 100 | 100 | |||||||
A2G控股公司 |
开曼群岛 | 100 | 100 |
* | 有关详情,请参阅注1。 |
(单位:百万美元) |
$ |
|||
收购BCP NCI的账面金额 |
(130 | ) | ||
向BCP NCI支付/应付对价 |
460 | |||
公司所有者应占权益减少 |
(590 | ) |
13 |
认股权证负债 |
2021 |
||||||||||||
注册为 转售 |
正在进行中 注册的 转售 |
总计 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
初始识别 |
36 | 55 | 91 | |||||||||
公允价值变动 |
(15 | ) | (22 | ) | (37 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年12月31日 |
21 | 33 | 54 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
14 |
贷款和借款 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
非当前 |
||||||||
银行贷款 |
55 | 91 | ||||||
定期贷款 |
1,875 | — | ||||||
租赁负债 |
101 | 20 | ||||||
|
|
|
|
|||||
2,031 | 111 | |||||||
|
|
|
|
|||||
当前 |
||||||||
银行贷款 |
83 | 121 | ||||||
定期贷款 |
39 | — | ||||||
租赁负债 |
22 | 19 | ||||||
|
|
|
|
|||||
144 | 140 | |||||||
|
|
|
|
i) |
条款和偿债时间表 |
货币 |
名义上的 利率 |
年份 成熟度 |
携带 金额 |
|||||||||||||
% |
$ |
|||||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||
银行贷款 |
SGD | 1.5% to 2.16% | 2022-2026 |
77 | ||||||||||||
银行贷款 |
SGD | COF* + 1% to 1.1% | 2022-2024 | 11 | ||||||||||||
银行贷款 |
麦尔 | 3.09% | 2022-2024 | 8 | ||||||||||||
银行贷款 |
IDR | 2.48% to 11.5% | 2022-2025 | 15 | ||||||||||||
银行贷款 |
IDR | COF* + 1.75% to 2.00% | 2022-2025 | 12 | ||||||||||||
银行贷款 |
THB | COF* + 7.0% | 2022 | 15 | ||||||||||||
定期贷款 |
美元 | |
5.5%(基于 合同条款) |
|
2026 | 1,914 | ||||||||||
租赁负债 |
多重 | 1.85% to 11% | 2022-2037 | 123 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2,175 | ||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||
银行贷款 |
SGD | 1.82% to 2.16% | 2021-2026 |
110 | ||||||||||||
银行贷款 |
SGD | COF* + 0.85% to 1.1% | 2021-2025 | 29 | ||||||||||||
银行贷款 |
麦尔 | 3.09% | 2021-2024 | 12 | ||||||||||||
银行贷款 |
IDR | 2.48% to 11.5% | 2021-2025 | 36 | ||||||||||||
银行贷款 |
IDR | COF* + 1.75% to 2.00% | 2021-2025 | 21 | ||||||||||||
银行贷款 |
THB | COF* + 7.0% | 2021 | 4 | ||||||||||||
租赁负债 |
多重 | 1.85% to 11% | 2021-2030 | 39 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
251 | ||||||||||||||||
|
|
* |
资金成本 |
Ii) |
违反贷款契约 |
Iii) |
金融风险管理 |
四) |
负债变动与筹资活动产生的现金流量的对账 |
负债 |
||||||||||||||||||||||||
敞篷车 可赎回 偏好 股票 (注11) |
银行 贷款 |
术语 贷款 |
租赁 负债 |
权益 的组件 敞篷车 可赎回 偏好 股票 |
总计 |
|||||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
2021年1月1日的余额 |
10,767 | 212 | — | 39 | 3,850 | 14,868 | ||||||||||||||||||
融资现金流的变化 |
||||||||||||||||||||||||
发行通行证所得款项 |
436 | — | — | — | 27 | 463 | ||||||||||||||||||
银行贷款收益 |
— | 60 | 1,920 | — | — | 1,980 | ||||||||||||||||||
偿还银行贷款 |
— | (151 | ) | (25 | ) | — | — | (176 | ) | |||||||||||||||
支付租赁债务 |
— | — | — | (24 | ) | — | (24 | ) | ||||||||||||||||
支付的利息 |
— | (23 | ) | (83 | ) | (2 | ) | — | (108 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
融资现金流的总变动 |
436 | (114 | ) | 1,812 | (26 | ) | 27 | 2,135 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
— | (3 | ) | (1 | ) | (1 | ) | — | (5 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
其他变化 |
||||||||||||||||||||||||
与责任相关的 |
||||||||||||||||||||||||
确认租赁负债 |
— | — | — | 106 | — | 106 | ||||||||||||||||||
取消确认租赁负债 |
— | — | — | * | — | * | ||||||||||||||||||
用于资产收购的有担保的银行贷款 |
— | 20 | — | — | — | 20 | ||||||||||||||||||
利息支出 |
1,570 | 23 | 103 | 5 | — | 1,701 | ||||||||||||||||||
CRPS转换为GHL普通股 |
(12,773 | ) | — | — | — | (3,877 | ) | (16,650 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
与负债有关的其他变动总额 |
(11,203 | ) | 43 | 103 | 111 | (3,877 | ) | (14,823 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2021年12月31日的余额 |
— | 138 | 1,914 | 123 | — | 2,175 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
||||||||||||||||||||||||
敞篷车 可赎回 偏好 股票 (注11) |
银行 贷款 |
术语 贷款 |
租赁 负债 |
权益 的组件 敞篷车 可赎回 偏好 股票 |
总计 |
|||||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
2020年1月1日的余额 |
8,256 | 296 | — | 49 | 3,552 | 12,153 | ||||||||||||||||||
融资现金流的变化 |
||||||||||||||||||||||||
发行通行证所得款项 |
1,091 | — | — | — | 298 | 1,389 | ||||||||||||||||||
银行贷款收益 |
— | 8 | — | — | — | 8 | ||||||||||||||||||
偿还银行贷款 |
— | (106 | ) | — | — | — | (106 | ) | ||||||||||||||||
支付租赁债务 |
— | — | — | (30 | ) | — | (30 | ) | ||||||||||||||||
支付的利息 |
— | (14 | ) | — | (3 | ) | — | (17 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
融资现金流的总变动 |
1,091 | (112 | ) | — | (33 | ) | 298 | 1,244 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
— | (3 | ) | — | 1 | — | (2 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
其他变化 |
||||||||||||||||||||||||
与责任相关的 |
||||||||||||||||||||||||
发行许可证 |
4 | — | — | — | — | 4 | ||||||||||||||||||
确认租赁负债 |
— | — | — | 24 | — | 24 | ||||||||||||||||||
取消确认租赁负债 |
— | — | — | (5 | ) | — | (5 | ) | ||||||||||||||||
用于资产收购的有担保的银行贷款 |
— | 17 | — | — | — | 17 | ||||||||||||||||||
利息支出 |
1,416 | 14 | — | 3 | — | 1,433 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
与负债有关的其他变动总额 |
1,420 | 31 | — | 22 | — | 1,473 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2020年12月31日余额 |
10,767 | 212 | — | 39 | 3,850 | 14,868 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
条文 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
场地恢复 |
21 | 6 | ||||||
法律 |
32 | 32 | ||||||
|
|
|
|
|||||
53 | 38 | |||||||
|
|
|
|
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
非当前 |
18 | 3 | ||||||
当前 |
35 | 35 | ||||||
|
|
|
|
|||||
53 | 38 | |||||||
|
|
|
|
i) |
场地恢复 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
1月1日的余额 |
6 | 6 | ||||||
年内作出的拨备 |
18 | 1 | ||||||
年内转拨的拨备 |
(3 | ) | (1 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
12月31日的结余 |
21 | 6 | ||||||
|
|
|
|
Ii) |
法律 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
1月1日的余额 |
32 | * | ||||||
年内作出的拨备 |
1 | 31 | ||||||
汇率变动的影响 |
(1 | ) | 1 | |||||
|
|
|
|
|||||
12月31日的结余 |
32 | 32 | ||||||
|
|
|
|
* | 金额少于100万美元 |
16 |
贸易和其他应付款 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
非当前 负债 |
||||||||
其他应付款 |
12 | 3 | ||||||
员工定义的福利 |
15 | 15 | ||||||
|
|
|
|
|||||
27 | 18 | |||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债 |
||||||||
贸易应付款 |
167 | 109 | ||||||
应计营业费用 |
345 | 278 | ||||||
电子钱包 |
242 | 204 | ||||||
应纳税金 |
29 | 20 | ||||||
存款 |
20 | 17 | ||||||
合同责任 |
9 | 13 | ||||||
其他 |
32 | 20 | ||||||
|
|
|
|
|||||
844 | 661 | |||||||
|
|
|
|
i) |
员工定义的福利 |
Ii) |
应纳税金 |
Iii) |
金融风险管理 |
17 |
所得税 |
i) |
在损益中确认的金额 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
当期税费 |
||||||||||||
本年度 |
6 | 7 | 6 | |||||||||
与前几年有关的估计数变动 |
* | * | 2 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
6 | 7 | 8 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
递延税金(抵免)/费用 |
||||||||||||
暂时性差异的产生与逆转 |
(3 | ) | (5 | ) | (1 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税费用 |
3 | 2 | 7 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
Ii) |
有效税率对账 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
税前亏损 |
(3,552 | ) | (2,743 | ) | (3,981 | ) | ||||||
按适用于集团业务所在国家利润的国内税率征税 |
(238 | ) | (241 | ) | (606 | ) | ||||||
不可免赔额 费用 |
46 | 66 | 108 | |||||||||
未确认递延税项资产的本年度亏损 |
211 | 196 | 513 | |||||||||
以前未确认的税务损失带来的好处 |
(16 | ) | (19 | ) | (10 | ) | ||||||
与前几年有关的估计数变动 |
* | * | 2 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税费用 |
3 | 2 | 7 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
Iii) |
递延税项余额的变动 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
递延税项资产 |
||||||||
递延收入和其他 |
5 | — | ||||||
递延税项负债 |
||||||||
财产、厂房和设备及其他 |
3 | 1 |
因下列原因而产生的递延税项负债 财产、厂房和设备 和其他人 |
产生的递延税项资产 递延收入和其他 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
2020年1月1日的余额 |
6 | — | ||||||
在损益中确认 |
(5 | ) | — | |||||
|
|
|
|
|||||
2020年12月31日余额 |
1 | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
2021年1月1日的余额 |
1 | — | ||||||
在损益中确认 |
2 | 5 | ||||||
|
|
|
|
|||||
2021年12月31日的余额 |
3 | 5 | ||||||
|
|
|
|
四) |
未确认的递延税项资产 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
未用税损 |
6,324 | 4,933 |
v) |
税项亏损结转 |
过期日期 |
$ |
|||
(单位:百万美元) |
||||
2022 |
407 | |||
2023 |
922 | |||
2024 |
1,614 | |||
2025 |
600 | |||
2026 |
496 | |||
2027 |
— | |||
2028 |
72 | |||
2029 |
27 | |||
2030 |
7 |
18 |
基于股份的支付安排 |
i) |
股份支付安排说明 |
1. | 授予购买其普通股的期权(“股票期权”);或 |
2. | 发行限制性股票单位/奖励(‘RSU’);或 |
3. | 已发行的受限普通股 |
a) |
已发行认股权的对账 |
加权平均 |
加权平均 |
|||||||||||
股份数量 |
行权价格每 |
剩余合同 |
||||||||||
选项 # |
GHI共享 # |
生活 |
||||||||||
GHI 2018年计划和GHI 2015计划 |
’000 |
$ |
(单位:年) |
|||||||||
截至2019年1月1日 |
89,944 | 0.61 | 8.23 | |||||||||
授与 |
41,220 | 1.87 | ||||||||||
已锻炼 |
(8,612 | ) | 0.55 | |||||||||
取消和没收 |
(7,340 | ) | 0.68 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
截至2019年12月31日 |
115,212 | 1.06 | 8.21 | |||||||||
授与 |
11,736 | 1.85 | ||||||||||
已锻炼 |
(7,308 | ) | 0.59 | |||||||||
取消和没收 |
(5,397 | ) | 0.99 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
截至2020年12月31日 |
114,243 | 1.17 | 7.54 | |||||||||
授与 |
2,848 | 1.29 |
加权平均 |
加权平均 |
|||||||||||
股份数量 |
行权价格每 |
剩余合同 |
||||||||||
选项 # |
GHI共享 # |
生活 |
||||||||||
GHI 2018年计划和GHI 2015计划 |
’000 |
$ |
(单位:年) |
|||||||||
已锻炼 |
(62,220 | ) | 0.81 | |||||||||
取消和没收 |
(1,564 | ) | 1.04 | |||||||||
2021年GHL计划替代2018年计划和2015年计划作为反向资本重组的一部分的效果 | (53,307 | ) | 1.97 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
截至2021年12月31日 |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
可操练 |
||||||||||||
截至2019年12月31日 |
38,507 | 0.53 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
截至2020年12月31日 |
57,634 | 0.80 | ||||||||||
|
|
|
|
# |
购股权的数目及行使价已追溯重述,以反映换股比率,即每股GHI股份可换取1.3032888股GHL普通股。 |
加权平均 |
加权平均 |
|||||||||||
股份数量 |
行权价格每 |
剩余合同 |
||||||||||
选项 |
GHI共享 |
生活 |
||||||||||
2021年GHL计划 |
’000 |
$ |
(单位:年) |
|||||||||
反向资本重组置换发行 |
53,307 | 1.97 | 7.41 | |||||||||
已锻炼 |
(188 | ) | 0.81 | |||||||||
取消和没收 |
(23 | ) | 1.73 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
截至2021年12月31日 |
53,096 | 1.98 | 7.81 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
可操练 |
||||||||||||
截至2021年12月31日 |
18,010 | 1.76 | ||||||||||
|
|
|
|
b) |
对未结清的RSU进行对账 |
未归属的数量 限售股单位 # |
||||
GHI 2018年计划和GHI 2015计划 |
’000 |
|||
截至2019年1月1日 |
25,804 | |||
授与 |
30,285 | |||
既得 |
(10,293 | ) | ||
取消和没收 |
(9,494 | ) | ||
|
|
|||
截至2019年12月31日 |
36,302 | |||
授与 |
19,850 | |||
既得 |
(10,114 | ) | ||
取消和没收 |
(9,492 | ) | ||
|
|
|||
截至2020年12月31日 |
36,546 | |||
授与 |
47,895 | |||
既得 |
(11,783 | ) | ||
取消和没收 |
(6,201 | ) | ||
2021年GHL计划替代2018年计划和2015年计划作为反向资本重组的一部分的效果 | (66,457 | ) | ||
|
|
|||
截至2021年12月31日 |
— | |||
|
|
# |
RSU的数目已追溯重述,以反映每股GHI股份可获1.3032888股GHL普通股的交换比率。 |
未归属的数量 限售股单位 |
||||
2021年GHL计划 |
’000 |
|||
反向资本重组置换发行 |
66,457 | |||
既得 |
(330 | ) | ||
取消和没收 |
(1,481 | ) | ||
|
|
|||
截至2021年12月31日 |
64,646 | |||
|
|
c) |
限制性普通股 |
Ii) |
基于股份的支付费用 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
收入成本 |
42 | 10 | 4 | |||||||||
销售和市场营销 |
11 | 2 | 1 | |||||||||
研发 |
89 | 14 | 12 | |||||||||
一般和行政 |
215 | 28 | 17 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
357 | 54 | 34 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
Iii) |
公允价值计量 |
a) |
股票期权 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
授权日的公允价值(加权平均数) # |
$ | 8.95 | $ | 2.46 | $ | 1.13 | ||||||
授出日股价(加权平均数) # |
$ | 9.97 | $ | 3.59 | $ | 2.08 | ||||||
授权日的行使价(加权平均数) # |
$ | 1.29 | $ | 1.85 | $ | 1.87 | ||||||
预期波动率(加权平均) |
61.57 | % | 56.46 | % | 52.70 | % | ||||||
预期期限(年)(加权平均值) |
6.2 | 6.0 | 6.2 | |||||||||
预期股息(加权平均) |
0 | % | 0 | % | 0 | % | ||||||
无风险利率(加权平均) |
1.24 | % | 0.40 | % | 1.80 | % |
# |
购股权的公允价值及行使价以及于授出日的股价公允价值已予追溯重述,以反映每股GHI股份换取1.3032888股GHL普通股的兑换比率。 |
b) |
RSU |
2020 |
2019 |
|||||||
授权日的公允价值(加权平均数) # |
$ | 1.96 | $ | 2.04 | ||||
预期波动率 |
49.6% to 66.3 | % | 46.6% to 49.6 | % | ||||
无风险利率 |
0.13% to 1.6 | % | 1.6% to 2.49 | % | ||||
预期股息(加权平均) |
0 | % | 0 | % | ||||
因缺乏适销性而打折 |
20 | % | 20% to 27.5 | % |
# |
于授出日期的公允价值已追溯重述,以反映每股GHI股份换取1.3032888股GHL普通股的兑换比率。 |
19 |
收入 |
i) |
收入流 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
送货量 |
148 | 5 | (638 | ) | ||||||||
移动性 |
456 | 438 | 9 | |||||||||
金融服务业 |
27 | (10 | ) | (229 | ) | |||||||
企业和新举措 |
44 | 36 | 13 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
675 | 469 | (845 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
Ii) |
地理信息 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
新加坡 |
283 | 246 | (30 | ) | ||||||||
马来西亚 |
108 | 91 | 92 | |||||||||
菲律宾 |
81 | 51 | 39 | |||||||||
泰国 |
76 | 57 | (19 | ) | ||||||||
东南亚其他地区 |
127 | 24 | (927 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
675 | 469 | (845 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
Iii) |
主要客户 |
20 |
收入和支出 |
i) |
其他收入 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
政府补助收入 |
8 | 18 | — | |||||||||
其他 |
4 | 15 | 14 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
12 | 33 | 14 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
Ii) |
其他费用 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
商誉减值(附注6) |
8 | 28 | 28 | |||||||||
其他 |
3 | 12 | 2 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
11 | 40 | 30 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
Iii) |
本质上的费用 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
员工成本 |
1,019 | 639 | 600 | |||||||||
运营成本 |
462 | 425 | 545 | |||||||||
折旧及摊销 |
345 | 387 | 647 | |||||||||
营销费用 |
177 | 65 | 111 | |||||||||
专业费用 |
82 | 56 | 60 |
21 |
净融资成本 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
按实际利息法计算的利息收入如下: |
||||||||||||
-定期存款 |
11 | 28 | 43 | |||||||||
-现金和现金等价物 |
15 | 14 | 33 | |||||||||
金融资产和负债公允价值净变动 |
37 | — | — | |||||||||
净汇兑收益 |
2 | 11 | 9 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
财政收入 |
65 |
53 |
85 |
|||||||||
按摊销成本-利息支出计量的财务负债 |
(1,701 | ) | (1,433 | ) | (1,053 | ) | ||||||
联营公司投资的减值损失及公允价值变动 |
— | (15 | ) | — | ||||||||
金融资产和负债公允价值净变动 |
— | (42 | ) | (3 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融资成本 |
(1,701 |
) |
(1,490 |
) |
(1,056 |
) | ||||||
股票上市及相关开支(附注28) |
(353 | ) | — | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
在损益中确认的净财务成本 |
(1,989 |
) |
(1,437 |
) |
(971 |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
22 |
每股亏损 |
2021 |
2020 (重述) |
2019 (重述) |
||||||||||
$ |
$ |
$ |
||||||||||
本年度亏损 |
(3,555 | ) | (2,745 | ) | (3,988 | ) | ||||||
新增:可归因于 非控制性 利益 |
(106 | ) | (137 | ) | (241 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
本年度普通股股东应占亏损 |
(3,449 | ) | (2,608 | ) | (3,747 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
基本加权平均已发行普通股 |
539,947 | 181,190 | 154,126 | |||||||||
普通股股东应占每股基本亏损 |
(6.39 | ) | (14.39 | ) | (24.31 | ) | ||||||
普通股股东应占每股摊薄亏损 |
(6.39 | ) | (14.39 | ) | (24.31 | ) |
2021 |
2020 (重述) |
2019 (重述) |
||||||||||
可转换可赎回优先股 |
— | 2,871,351 | 2,576,688 | |||||||||
手令(注13) |
26,000 | — | — | |||||||||
限制性普通股(附注18) |
32,452 | — | — | |||||||||
股票期权(附注18) |
53,096 | 114,244 | 115,212 | |||||||||
RSU(注18) |
64,752 | 36,546 | 36,301 | |||||||||
将GHL子公司股份交换为GHL A类普通股的选择权 |
47,755 | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
224,055 | 3,022,141 | 2,728,201 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
23 |
关联方 |
i) |
关键管理人员薪酬的交易记录 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
短期雇员福利 |
4 | 2 | 2 | |||||||||
离职后福利 |
* | * | * | |||||||||
股份支付 |
172 | 24 | 6 |
* | 少于100万美元的数额 |
Ii) |
其他关联方交易 |
24 |
租契 |
i) |
作为承租人 |
a) |
使用权 |
属性 |
马达 车辆 |
总计 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
2020年1月1日的余额 |
48 |
1 |
49 |
|||||||||
折旧 |
(29 |
) |
(1 |
) |
(30 |
) | ||||||
加法 |
24 |
* |
24 |
|||||||||
不再认识 |
(5 |
) |
* |
(5 |
) | |||||||
汇率变动的影响 |
1 |
* |
1 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2020年12月31日余额 |
39 |
* |
39 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 金额少于100万美元 |
属性 |
马达 车辆 |
总计 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
2021年1月1日的余额 |
39 |
* |
39 |
|||||||||
折旧 |
(27 |
) |
* |
(27 |
) | |||||||
加法 |
100 |
6 |
106 |
|||||||||
不再认识 |
* |
* |
* |
|||||||||
汇率变动的影响 |
* |
* |
* |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2021年12月31日的余额 |
112 |
6 |
118 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 金额少于100万美元 |
b) |
在损益中确认的金额 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
租赁负债利息 |
5 | 3 | ||||||
收入来源: 分租 使用权 |
(1 | ) | (2 | ) | ||||
与短期租约有关的开支 |
1 | 1 | ||||||
与租约有关的开支 低价值 资产,不包括短期租赁的低价值 资产 |
* | * | ||||||
未计入租赁负债计量的可变租赁付款相关费用 |
1 | 1 |
* | 少于100万美元的数额 |
c) |
现金流量表确认的金额 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
租赁现金流出总额 |
24 | 30 |
Ii) |
作为出租人 |
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
不迟于一年 |
42 | 52 | ||||||
不晚于一年,不晚于五年 |
3 | 33 |
25 |
金融工具 |
i) |
金融风险管理 |
• | 信用风险; |
• | 流动性风险;以及 |
• | 市场风险 |
a) |
风险管理框架 |
b) |
信用风险 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
应收贸易账款 |
8 |
33 |
35 |
|||||||||
按摊销成本计算的贷款和垫款 |
11 |
10 |
15 |
|||||||||
付款周期应收账款 |
5 |
3 |
12 |
|||||||||
其他应收账款 |
3 |
11 |
(5 |
) | ||||||||
定期存款 |
(8 |
) |
8 |
* |
||||||||
现金和现金等价物 |
— |
(2 |
) |
(1 |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
19 |
63 |
56 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
账面净额 |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
印度尼西亚 |
36 | 39 | ||||||
新加坡 |
25 | 20 | ||||||
菲律宾 |
5 | 7 | ||||||
马来西亚 |
13 | 6 | ||||||
越南 |
7 | 7 | ||||||
其他国家 |
9 | 5 | ||||||
|
|
|
|
|||||
95 | 84 | |||||||
|
|
|
|
加权 平均损耗 率 |
毛收入 携载 金额 |
损失 津贴 |
信用 受损 |
|||||||||||||
(单位:百万美元) |
% |
$ |
$ |
|||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||
当前(未过期) |
2.94 | 70 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期1-30天 |
10.08 | 17 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期31-60天 |
20.46 | 10 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期61-90天 |
50.14 | 5 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期91-120天 |
55.76 | 4 | (3 | ) | 不是 | |||||||||||
超过121天 |
98.54 | 11 | (11 | ) | 是 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
117 | (22 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
加权 平均损耗 率 |
毛收入 携载 金额 |
损失 津贴 |
信用 受损 |
|||||||||||||
(单位:百万美元) |
% |
$ |
$ |
|||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||
当前(未过期) |
7.48 | 68 | (5 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期1-30天 |
16.65 | 17 | (3 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期31-60天 |
45.85 | 4 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期61-90天 |
49.32 | 4 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期91-120天 |
76.74 | 3 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
超过121天 |
94.57 | 28 | (26 | ) | 是 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
124 | (40 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
1月1日 |
40 | 26 | ||||||
确认减值损失 |
8 | 33 | ||||||
核销金额 |
(24 | ) | (20 | ) | ||||
交换翻译差异 |
(2 | ) | 1 | |||||
|
|
|
|
|||||
12月31日 |
22 | 40 | ||||||
|
|
|
|
账面金额 |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
马来西亚 |
14 | 2 | ||||||
新加坡 |
40 | 9 | ||||||
泰国 |
33 | 11 | ||||||
菲律宾 |
13 | 7 | ||||||
印度尼西亚 |
2 | * | ||||||
越南 |
5 | 2 | ||||||
|
|
|
|
|||||
107 | 31 | |||||||
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
加权 平均损耗 率 |
毛收入 携载 金额 |
损失 津贴 |
贷方- 受损 |
|||||||||||||
(单位:百万美元) |
% | $ |
$ |
|||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||
当前(未过期) |
5.37 | 97 | (5 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期1-30天 |
12.84 | 16 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期31-60天 |
46.53 | 2 | (1 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期61-90天 |
56.23 | 1 | (1 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期91-120天 |
87.43 | 1 | (1 | ) | 是 | |||||||||||
超过121天 |
91.12 | 1 | (1 | ) | 是 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
118 | (11 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
加权 平均损耗 率 |
毛收入 携载 金额 |
损失 津贴 |
贷方- 受损 |
|||||||||||||
(单位:百万美元) |
% | $ |
$ |
|||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||
当前(未过期) |
7.19 | 29 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期1-30天 |
42.85 | 5 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期31-60天 |
79.55 | 3 | (2 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期61-90天 |
80.80 | 1 | (1 | ) | 不是 | |||||||||||
逾期91-120天 |
100.00 | 1 | (1 | ) | 是 | |||||||||||
超过121天 |
100.00 | 1 | (1 | ) | 是 | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
40 | (9 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
1月1日 |
9 | 13 | ||||||
确认减值损失 |
11 | 10 | ||||||
核销金额 |
(9 | ) | (14 | ) | ||||
交换翻译差异 |
* | * | ||||||
|
|
|
|
|||||
12月31日 |
11 | 9 | ||||||
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
c) |
流动性风险 |
合同现金流 |
||||||||||||||||||||
携带 金额 |
总计 |
较少 比 1年 |
1 to 5 年份 |
更多 比 5年 |
||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
银行贷款 |
138 | (150 | ) | (74 | ) | (76 | ) | — | ||||||||||||
定期贷款 |
1,914 | (2,422 | ) | (131 | ) | (2,291 | ) | — | ||||||||||||
贸易和其他应付款 |
780 | (780 | ) | (770 | ) | (10 | ) | — | ||||||||||||
租赁负债 |
123 | (197 | ) | (23 | ) | (58 | ) | (116 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2,955 | (3,549 | ) | (998 | ) | (2,435 | ) | (116 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2020 |
||||||||||||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
银行贷款 |
212 | (233 | ) | (136 | ) | (97 | ) | — | ||||||||||||
贸易和其他应付款 |
586 | (586 | ) | (585 | ) | (1 | ) | — | ||||||||||||
租赁负债 |
39 | (40 | ) | (19 | ) | (21 | ) | * | ||||||||||||
可转换可赎回优先股 |
10,767 | (15,535 | ) | — | (15,535 | ) | — | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
11,604 | (16,394 | ) | (740 | ) | (15,654 | ) | * | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
d) |
市场风险 |
账面金额 |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
||||||
固定利率工具 |
||||||||
其他投资 |
3,178 | 1,282 | ||||||
现金和现金等价物 |
4,991 | 2,173 | ||||||
CRPS(负债部分) |
— | (10,767 | ) | |||||
银行贷款 |
(100 | ) | (162 | ) | ||||
可变速率仪器 |
||||||||
银行贷款 |
(38 | ) | (50 | ) | ||||
定期贷款 |
(1,914 | ) | — |
Ii) |
资本管理 |
Iii) |
会计分类与公允价值 |
账面金额 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
注意事项 |
公允价值 |
摊销 成本 |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务投资 |
685 | — | 685 | 594 | 91 | — | 685 |
|||||||||||||||||||||||||
股权投资 |
7 | 618 | — | 618 | 457 | — | 161 | 618 |
||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
7 | — | 3,178 | 3,178 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
贸易和其他应收款 |
8 | — | 255 | 255 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
其他资产 |
9 | — | 172 | 172 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
10 | — | 4,991 | 4,991 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总计 |
1,303 |
8,596 |
9,899 |
1,051 |
91 |
161 |
1,303 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
定期贷款 |
— | (1,914 | ) | (1,914 | ) | — | — | — | — |
|||||||||||||||||||||||
认股权证负债 |
13 | (54 | ) | — | (54 | ) | (21 | ) | — | (33 | ) | (54 |
) | |||||||||||||||||||
银行贷款 |
14 | — | (138 | ) | (138 | ) | — | — | — | — |
||||||||||||||||||||||
贸易和其他应付款 |
16 | (9 | ) | (771 | ) | (780 | ) | — | — | (9 | ) | (9 |
) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总计 |
(63 |
) |
(2,823 |
) |
(2,886 |
) |
(21 |
) |
— | (42 |
) |
(63 |
) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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账面金额 |
公允价值 |
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注意事项 |
公允价值 |
摊销 成本 |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万美元) |
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2020年12月31日 |
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金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务投资 |
250 | — | 250 | 228 | 22 | — | 250 |
|||||||||||||||||||||||||
股权投资 |
7 | 143 | — | 143 | — | — | 143 | 143 |
||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
7 | — | 1,282 | 1,282 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
贸易和其他应收款 |
8 | — | 172 | 172 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
其他资产 |
9 | — | 42 | 42 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
10 | — | 2,173 | 2,173 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总计 |
393 |
3,669 |
4,062 |
228 |
22 |
143 |
393 |
|||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
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|||||||||||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
可转换可赎回优先股--负债部分 |
— | (10,767 | ) | (10,767 | ) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
银行贷款 |
14 | — | (212 | ) | (212 | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
贸易和其他应付款 |
16 | — | (586 | ) | (586 | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总计 |
— | (11,565 |
) |
(11,565 |
) |
— | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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四) |
公允价值计量 |
a) |
估值技术和重要的不可观察的投入 |
估价技术 |
无法观察到的重要输入 |
两者之间的相互关系 无法观察到的重要输入 | ||||
资产 |
||||||
债务投资 | 报价经纪人价格 | 不适用 | 不适用 | |||
股权投资 | 市场比较法 | 调整后的市场倍数 | 估计公允价值 会增加(减少),如果 调整后的市场倍数 较高(较低)。 | |||
认股权证 | 市场报价 | 因缺乏适销性而打折 | 如果缺乏适销性的折扣更高(更低),估计的公允价值将减少(增加)。 |
b) |
第3级公允价值 |
$ |
||||
(单位:百万美元) |
||||
2020年1月1日 |
132 | |||
公允价值净变动(未实现) |
(42 | ) | ||
净购买量/(发行量) |
53 | |||
|
|
|||
2020年12月31日 |
143 | |||
|
|
|||
2021年1月1日 |
143 | |||
公允价值净变动(未实现) |
35 | |||
净购买量/(发行量) |
(59 | ) | ||
|
|
|||
2021年12月31日 |
119 | |||
|
|
26 |
运营细分市场 |
i) |
细分的基础 |
可报告的细分市场 |
运营 | |
送货量 | 连接司机伙伴和商家伙伴与消费者,打造本地化物流平台,促进和履行 按需 以及按计划交付各种日常必需品,包括即食 点对点 | |
移动性 | 将消费者与司机合作伙伴提供的各种多式出行选择连接起来,包括私家车、出租车、摩托车(在某些国家),以及拼车等共享出行选择。它还包括车辆租赁,使司机合作伙伴能够通过该平台提供服务。 | |
金融服务业 | 由业务合作伙伴提供或与业务合作伙伴一起提供的数字解决方案,以满足司机、商家合作伙伴和消费者的财务需求,包括在选定市场的数字支付、贷款、应收账款保理、保险分销和财富管理。 | |
企业和新举措 | 越来越多的企业产品,包括广告和营销产品,以及反欺诈产品。它还包括我们的业务合作伙伴为消费者提供的其他生活方式服务,包括国内和家庭服务、机票、酒店预订和某些市场的订阅。 |
Ii) |
有关可报告细分市场的信息 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
分部调整后的EBITDA |
||||||||||||
送货量 |
(130 | ) | (211 | ) | (809 | ) | ||||||
移动性 |
345 | 307 | (194 | ) | ||||||||
金融服务业 |
(349 | ) | (331 | ) | (548 | ) | ||||||
企业和新举措 |
9 | 9 | (3 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
可报告部门调整后EBITDA合计 |
(125 | ) | (226 | ) | (1,554 | ) | ||||||
地区性企业成本 |
(717 | ) | (554 | ) | (683 | ) | ||||||
净利息收入(费用) |
(1,675 | ) | (1,391 | ) | (977 | ) | ||||||
其他收入(费用) |
12 | 10 | 13 | |||||||||
所得税费用 |
(3 | ) | (2 | ) | (7 | ) | ||||||
折旧及摊销 |
(345 | ) | (387 | ) | (647 | ) | ||||||
基于股票的薪酬费用 |
(357 | ) | (54 | ) | (34 | ) | ||||||
未实现汇兑损失 |
(1 | ) | * | (4 | ) | |||||||
商誉减值损失及 非金融类 资产 |
(15 | ) | (43 | ) | (60 | ) | ||||||
投资的公允价值变动 |
37 | (57 | ) | (3 | ) | |||||||
重组成本 |
(1 | ) | (2 | ) | (1 | ) | ||||||
法律、税务和监管和解条款 |
(12 | ) | (39 | ) | (31 | ) | ||||||
股票上市及相关费用 |
(353 | ) | — | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
综合税后损益 |
(3,555 | ) | (2,745 | ) | (3,988 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
* | 少于100万美元的数额 |
27 |
企业合并 |
28 |
反向资本重组 |
• | 在GHL合并财务报表中确认和计量的GHI的资产和负债,其账面价值在紧接反向资本重组之前; |
• | 在GHL合并财务报表中确认的GHI的留存收益和其他权益余额,在紧接反向资本重组之前的金额; |
• | GHL合并财务报表中列报的比较信息是GHI集团的信息。 |
• | GHI以前的股东拥有GHL最大的投票权,拥有大约90%的投票权(关于GHI股票与GHL股票的交换条款的说明,请参阅附注11); |
• | GHI前股东有权提名、任命和罢免GHL董事会的多数成员; |
• | GHI之前的密钥管理人员是GHL的现任密钥管理人员; |
• | GHL的业务是GHI持续经营的延续;以及 |
• | 就实质性业务和员工基础而言,GHI是较大的实体。 |
(单位:百万美元) |
$ |
|||||||
AGC净资产的公允价值包括 |
398 | |||||||
现金和现金等价物 |
482 | |||||||
应付款 |
(7 | ) | ||||||
认股权证负债 |
(77 | ) | ||||||
减去:公允对价价值包括: |
||||||||
6250万股GHL A类普通股(见附注11) |
(688 | ) | ||||||
|
|
|||||||
在损益中确认的股票上市费用 |
(290 | ) | ||||||
|
|
• | 前AGC认股权证持有人获一份认股权证以购买一股GHL A类普通股,每股已发行及已发行认股权证以收购AGC普通股,已发行2,200万份认股权证(见附注13); |
• | 通过于2021年12月1日向第三方投资者发行GHL股份及认股权证的方式进行额外资本化,这是根据先前商定的认购协议中的投资承诺,其中投资者承诺认购及购买4.04亿股GHL A类普通股(见附注11)及400万股GHL认股权证(见附注13),总购买价为40.4亿元;及 |
• | 为促进纳斯达克上市而产生的专业服务开支63,000,000美元,加上上表所述的29,000,000美元,导致股份上市及相关开支合共353,000,000美元于损益中确认。 |
29 |
或有事项和承付款 |
i) |
或有事件 |
a) | 内部调查可能违反与该集团在其业务所在国家之一的业务有关的某些反腐败法律的行为。该组织已自愿向美国司法部报告了潜在的违规行为。截至2021年12月31日,鉴于此事结果的不确定性,本集团认为这不会导致目前的债务,从而可能导致可以可靠估计的资源外流;以及 |
b) | 对本集团业务所在国家之一的当地税务局的预扣税事项进行的税务审计。截至2021年12月31日,鉴于此事结果的不确定性,本集团认为这不会导致目前的债务,从而可能导致可以可靠估计的资源外流。 |
Ii) |
承付款 |
按期间到期的付款 |
||||||||||||
总计 |
少于 1年 |
1 to 5 年份 |
||||||||||
(单位:百万美元) |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
不可取消 购买义务 |
544 | 299 | 245 |
30 |
后续事件 |
i) | 2022年1月,本集团收购了佳亚食品控股有限公司75%的股权。巴赫德。(“Jaya Grocer”),主要在马来西亚吉隆坡附近的巴生谷经营高档杂货。在若干条款的规限下,交易完成后,本集团将有权购买Jaya Grocer剩余25%的所有权权益,而现有股东将有权向本集团出售剩余的25%股权。收购75%股权的代价包括1.91亿美元现金和820万股GHL普通股。对价的确定有待最后确定,由此产生的会计也是如此。 |
Ii) | 于2022年2月,本公司透过发行GHL A类普通股,以换股方式收购提供金融服务的附属公司的投资控股公司AA控股有限公司(“AAHI Inc.”)的全部NCI。 |
第六项。 |
董事及高级人员的弥偿 |
第7项。 |
最近出售的未注册证券。 |
• | 于2021年12月1日,吾等根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法第4(A)(2)条及/或根据其颁布的规例D或规例S的豁免登记,向PIPE投资者、JS证券及保荐人联营公司发行404,008,565股A类普通股,涉及本登记声明所述的业务合并及相关交易。 |
• | 于2021年12月1日,吾等根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法第4(A)(2)条及/或其下颁布的规例D或规例S的豁免,就本注册声明所述的业务合并及相关交易,向保荐人、保荐人联属公司及JS证券发行16,000,000份认股权证。 |
• | 于2022年1月31日,就收购佳亚高乐的多数经济权益而言,吾等根据证券法第4(A)(2)节及/或根据证券法颁布的规例D或规例S获豁免注册,向该交易中的卖方发行合共8,173,375股A类普通股。 |
• | 于2022年2月9日,吾等根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法颁布的规例D或规例S获豁免登记,就GFG交换协议及本注册声明所述的相关交易,向参与投票的GFG股东发行合共62,040,634股A类普通股。该等A类普通股将根据本登记声明进行登记。 |
• | 于二零二二年一月二十八日,吾等根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法第4(A)(2)条及/或据此颁布的规例D或规例S获豁免登记,就众安互换协议及本注册声明所述的相关交易,向众安发行8,800,000股A类普通股。该等A类普通股将根据本登记声明进行登记。 |
• | 2022年3月3日,与我们收购Bento Investment Holding Company Pte有关。根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法颁布的D规例或S规例获豁免注册,GHL于该交易中向卖方发行合共20,753股A类普通股。 |
• | 于2022年4月11日,吾等根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法颁布的规例D或规例S获豁免注册,就CIL交换协议及本注册声明所述的相关交易,向CardInfoLink发行4,117,000股A类普通股。该等A类普通股将根据本登记声明进行登记。 |
• | 于二零二二年五月九日,吾等根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法第4(A)(2)条及/或根据证券法颁布的规例D或规例S获豁免登记,就众安科技交换协议及本注册声明所述的相关交易,向众安发行1,290,032股A类普通股。此类A类普通股将根据本登记表进行登记 |
第八项。 |
陈列品 |
以引用方式成立为法团 |
||||||||||||||||||
展品 不是的。 |
描述 |
表格 |
文件编号 |
展品 不是的。 |
提交日期 |
|||||||||||||
2.1 |
业务合并协议,日期为2021年4月12日,由Altimeter Growth Corp.、GHL、J2 Holdings Inc.、J3 Holdings Inc.和Grab Holdings Inc.签署。 | F-4 | 333-258349 | 2.1 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
3.1 |
修订和重新修订GHL的组织备忘录和章程。 | F-4 | 333-258349 | 3.1 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
4.1 |
GHL普通股股票样本。 | F-4 | 333-258349 | 4.1 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
4.2 |
GHL授权证样本。 | F-4 | 333-258349 | 4.2 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
4.3 |
Altimeter Growth Corp.和大陆股票转让与信托公司之间的权证协议,日期为2020年9月30日。 | F-4 | 333-258349 | 4.3 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
5.1 |
Traver Thorp Alberga对GHL普通股有效性的意见。 | F-1 | 333-264872 | 5.1 | May 12, 2022 | |||||||||||||
5.2 |
Skadden,Arps,Slate,Meagher和Flom LLP对GHL认股权证的意见。 | F-1 | 333-264872 | 5.2 | May 12, 2022 | |||||||||||||
10.1 |
赞助商认购协议,日期为2021年4月12日,由Altimeter Growth Corp.、GHL和Altimeter Partners Fund,L.P.签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.1 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.2 |
支持认购协议,日期为2021年4月12日,由Altimeter Growth Corp.、GHL和Altimeter Partners Fund,L.P.签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.2 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.3 |
投票、支持和锁定协议和契约1,日期为2021年4月12日,由Altimeter Growth Corp.、GHL、Grab和其中提到的其他各方签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.3 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.4 |
投票、支持和锁定协议和第二号契约,日期为2021年4月12日,由Altimeter Growth Corp.、GHL、Grab和其中提到的其他各方签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.4 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.5 |
投票、支持和锁定协议和契约,日期为2021年4月12日,由Altimeter Growth Corp.、GHL、Grab和其中提到的其他各方签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.5 | 2021年11月19日 |
以引用方式成立为法团 |
||||||||||||||||||
展品 不是的。 |
描述 |
表格 |
文件编号 |
展品 不是的。 |
提交日期 |
|||||||||||||
10.6 |
赞助商支持和锁定协议和契约,日期为2021年4月12日,由Altimeter Growth Corp.、Altimeter Growth Holdings、GHL和Grab签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.6 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.7 |
修订和重新签署的注册权协议,日期为2021年4月12日,由Altimeter Growth Corp.、Altimeter Growth Holdings、GHL和被列为“投资者”的以下签字方签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.7 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.8 |
转让、假设和修订协议,日期为2021年4月12日,由大陆股票转让和信托公司、GHL和高度计增长公司签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.8 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.9 |
修订和重新签署了日期为2021年4月12日的远期购买协议,由Altimeter Growth Corp.、Altimeter Partners Fund、L.P.和GHL共同签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.9 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.10 |
由Altimeter Growth Corp.、JS Capital LLC和GHL修订和重新签署了日期为2021年4月12日的远期购买协议。 | F-4 | 333-258349 | 10.10 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.11 |
股东契约,日期为2021年4月12日,由GHL、Altimeter Growth Holdings、Grab Holdings Inc.、Anthony谭平Yeow和其中提到的其他各方签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.11 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.12 |
GL修订并重新制定了2021年股权激励计划。 | 20-F | 001-41110 | 4.3 | 2021年12月6日 | |||||||||||||
10.13 |
GL2021年股权购买计划。 | 20-F | 001-41110 | 4.3 | 2021年12月6日 | |||||||||||||
10.14 |
GHL与GHL各高管之间的赔偿协议格式 | F-4 | 333-258349 | 10.14 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.15 |
信用和担保协议,日期为2021年1月29日,由Grab、Grab Technology LLC、某些担保人、某些贷款人、摩根大通银行和威尔明顿信托(伦敦)有限公司签署。 | F-4 | 333-258349 | 10.17 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.16# |
建造和租赁协议,日期为2019年1月30日,由汇丰机构信托服务(新加坡)有限公司和GrabTaxi Holdings Pte签署。有限公司(经修订)。 | F-4 | 333-258349 | 10.18 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.17 |
Grab控股公司、优步国际公司和Apparate International公司之间的购买协议,日期为2018年3月25日。 | F-4 | 333-258349 | 10.19 | 2021年11月19日 |
以引用方式成立为法团 |
||||||||||||||||||
展品 不是的。 |
描述 |
表格 |
文件编号 |
展品 不是的。 |
提交日期 |
|||||||||||||
10.18 |
修订和重新签署了日期为2021年10月17日的GXS Bank Pte之间的股东协议。有限公司(前身为A5-DB运营(S)私人Ltd.)、A5-DB Holdings Pte.、SFG Digibank Investment Pte.、Grab Holdings Inc.、新加坡电信有限公司、AA Holdings Inc.和Singtel FinGroup Investment Pte.LTD. | F-4 | 333-258349 | 10.20 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.19 |
Grab控股公司和SVF Investments(UK)Limited于2019年3月6日签署了经修订的Grab控股公司可赎回H系列优先股认购协议。 | F-4 | 333-258349 | 10.21 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.20 |
GTT2股份有限公司章程日期:2019年3月19日。 | F-4 | 333-258349 | 10.22 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.21# |
Grab Company Limited的宪章,最初于2014年2月14日提交。 | F-4 | 333-258349 | 10.23 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.22 |
委托书,日期为2018年6月22日,PT Ekanusa Yadhikarya Indah。 | F-4 | 333-258349 | 10.27 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.23 |
委托书,日期为2018年6月22日,PT Ekanusa Yudhakarya Indah。 | F-4 | 333-258349 | 10.28 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.24# |
投资协议,日期为2020年12月4日,与Grab PH控股公司有关。 | F-4 | 333-258349 | 10.29 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.25# |
2021年10月17日关于Grab Company Limited的成员协议。 | F-4 | 333-258349 | 10.30 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.26 |
2021年10月18日的股东协议,涉及PT布米·卡克拉瓦拉·佩尔卡萨。 | F-4 | 333-258349 | 10.31 | 2021年11月19日 | |||||||||||||
10.27 |
Jaya Grocer Holdings Sdn之间的协议,日期为2021年1月31日。Bhd.、D Holdings Inc.和Green Aurora Sdn.巴赫德。 | 20-F | 001-41110 | 4.26 | April 28, 2022 | |||||||||||||
21.1 |
GHL子公司名单。 | 20-F | 001-41110 | 8.1 | April 28, 2022 | |||||||||||||
23.1* |
毕马威有限责任公司同意。 | |||||||||||||||||
23.2 |
旅行者Thorp Alberga的同意(包括在本注册声明的附件5.1中)。 | F-1 | 333-264872 | 23.2 | May 12, 2022 | |||||||||||||
23.3 |
Skadden、Arps、Slate、Meagher和Flom LLP的同意(包括在本注册声明的附件5.2中)。 | F-1 | 333-264872 | 5.1 | May 12, 2022 | |||||||||||||
23.4 |
欧睿国际有限公司同意。 | F-1 | 333-264872 | 23.4 | 2022年9月15日 | |||||||||||||
23.5 |
Baker&McKenzie Ltd.的同意(包括在本注册声明的附件99.1中)。 | F-1 | 333-264872 | 23.4 | May 12, 2022 | |||||||||||||
23.6 |
SyCip Salazar Hernandex&Gatmaitan的同意(包含在本注册声明的附件99.2中)。 | F-1 | 333-264872 | 23.5 | May 12, 2022 | |||||||||||||
23.7 |
YKVN LLC同意(包含在本注册声明的附件99.3中)。 | F-1 | 333-264872 | 23.6 | May 12, 2022 | |||||||||||||
23.8 |
Soewito Suhardiman EddyMurthy Kardono的同意(包含在本注册声明的附件99.4中)。 | F-1 | 333-264872 | 23.7 | May 12, 2022 |
以引用方式成立为法团 |
||||||||||||||||||
展品 不是的。 |
描述 |
表格 |
文件编号 |
展品 不是的。 |
提交日期 |
|||||||||||||
23.9 |
Rahmat Lim&Partners的同意(包含在本注册声明的附件99.5中)。 | F-1 | 333-264872 | 23.8 | May 12, 2022 | |||||||||||||
24.1 |
授权书。 | F-1 | 333-264872 | 24.1 | May 12, 2022 | |||||||||||||
99.1 |
Baker&McKenzie Ltd.对某些泰国法律问题的意见。 | F-1 | 333-264872 | 99.1 | May 12, 2022 | |||||||||||||
99.2 |
SyCip Salazar Hernandez&Gatmaitan对菲律宾某些法律问题的意见。 | F-1 | 333-264872 | 99.2 | May 12, 2022 | |||||||||||||
99.3 |
YKVN LLC对某些越南法律问题的意见。 | F-1 | 333-264872 | 99.3 | May 12, 2022 | |||||||||||||
99.4 |
Soewito Suhardiman EddyMurthy Kardono对某些印度尼西亚法律问题的意见。 | F-1 | 333-264872 | 99.4 | May 12, 2022 | |||||||||||||
99.5 |
Rahmat Lim&Partners对马来西亚某些法律问题的意见。 | F-1 | 333-264872 | 99.5 | May 12, 2022 | |||||||||||||
101.INS* |
内联XBRL实例文档-此实例文档不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
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101.SCH* |
内联XBRL分类扩展架构文档 | |||||||||||||||||
101.CAL* |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |||||||||||||||||
101.DEF* |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |||||||||||||||||
101.LAB* |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |||||||||||||||||
101.PRE* |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |||||||||||||||||
104 |
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
* | 随函存档 |
# | 根据S-K法规第601(B)(10)(Iv)项,根据本公司通常和实际上将该信息视为隐私或机密,且所遗漏的信息不是重要信息,本展示品的部分内容已被遗漏。 |
第九项。 |
承诺 |
Grab控股有限公司 | ||
发信人: | /S/Anthony Tan | |
姓名:安东尼·陈 | ||
头衔:首席执行官 |
名字 |
位置 |
日期 | ||
/S/Anthony Tan 陈冠希 |
首席执行官兼董事会主席 ( 首席执行干事 |
2022年9月22日 | ||
/S/Peter Oey 彼得·奥伊 |
首席财务官 ( 首席财务和会计干事 |
2022年9月22日 | ||
* 谭海玲 |
董事 | 2022年9月22日 | ||
* 约翰·罗杰斯 |
董事 | 2022年9月22日 | ||
* Dara Khosrowshahi |
董事 | 2022年9月22日 | ||
* 吴欣欣 |
董事 | 2022年9月22日 | ||
* 奥利弗·杰伊 |
董事 | 2022年9月22日 |
*由: | /S/Peter Oey | |
彼得·奥伊 事实律师 |
发信人: |
/s/Donald J.Puglisi | |
姓名:唐纳德·J·普格利西 | ||
职务:授权代表 |