目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委托文件编号：
(注册人的确切姓名载于其章程) | ||
| ||
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) | |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) | |
注册人的电话号码，包括区号：(
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题 |
| 交易符号 |
| 已注册的每个交易所的名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是◻
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是◻
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交和张贴此类文件的较短时间内)，以电子方式提交并张贴在其公司网站上(如果有)，按照S-T条例(本章232.405节)第405条的规定提交和张贴的每个互动数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 | ¨ | ☒ | |||
非加速文件服务器 | ¨ | 规模较小的报告公司 | 新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则◻
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
登记人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值，是参照登记人最近结束的第二个财政季度最后一个营业日这类股票的最高和最低交易价格的平均值计算的，为#美元。
截至2022年9月9日，已发行和未偿还的
以引用方式并入的文件
表格10-K第三部分--2022年股东年会委托书的部分内容。
目录表
南密苏里州银行，Inc.
表格10-K
目录
页面 | ||
第一部分 | 3 | |
第1项。 | 业务说明 | 3 |
第1A项。 | 风险因素 | 40 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 54 |
第二项。 | 财产说明 | 54 |
第三项。 | 法律诉讼 | 54 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 55 |
项目4A。 | 关于我们的执行官员的信息 | 55 |
第II部 | 58 | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 58 |
第六项。 | [已保留] | 59 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 60 |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 75 |
第八项。 | 财务报表和补充资料 | 77 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 131 |
第9A项。 | 控制和程序 | 131 |
项目9B。 | 其他信息 | 134 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 134 |
第三部分 | 135 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 135 |
第11项。 | 高管薪酬 | 135 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 136 |
第13项。 | 某些关系、关联交易和董事独立性 | 136 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 136 |
第四部分 | 137 | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 137 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 139 |
签名 | 140 |
2
目录表
第一部分
第1项。业务说明
本条款1.所列披露内容受第1A条的限制。风险因素和本节中标题为“前瞻性陈述”的部分，以及本报告其他部分所载的其他警告性陈述。
一般信息
南密苏里州银行股份有限公司(“公司”)是一家银行控股公司，也是南方银行(“银行”)的母公司。该公司最初于1993年12月30日在特拉华州注册，目的是在完成从州特许储蓄和贷款协会向州特许股票储蓄银行的转变后，成为该银行的控股公司，并于1999年4月1日将其注册状态改为密苏里州。作为1994年4月转换的一部分，该公司向公众出售了180万股普通股。公司的普通股在纳斯达克全球市场挂牌交易，交易代码为“SMBC”。
该银行最初于1887年由密苏里州特许成立，是一个互助储蓄和贷款协会。1995年6月20日，它改名为联邦特许股份制储蓄银行，并命名为南密苏里州储蓄银行，简称FSB。1998年2月17日，南密苏里州储蓄银行从一家联邦特许的股票储蓄银行转变为密苏里州特许的股票储蓄银行，并更名为南密苏里州银行和信托公司。2004年6月4日，南密苏里州银行和信托公司从一家密苏里州特许的股票储蓄银行转变为具有银行权力的密苏里州特许信托公司(“宪章转换”)。2009年6月1日，该机构更名为南方银行。
该银行的主要监管机构是密苏里州金融局。世界银行是美国联邦储备委员会的成员，联邦储备系统理事会(“联邦储备委员会”或“联邦储备委员会”)是世界银行的主要联邦监管机构。本行的存款继续由联邦存款保险公司(“FDIC”)的存款保险基金(“DIF”)按适用限额投保。随著本行转为具银行权力的信托公司，本公司成为受财务报告委员会监管的银行控股公司。
该银行的主要业务包括吸引公众的零售存款，并利用这些存款与得梅因联邦住房贷款银行的批发资金一起投资于一户至四户住宅按揭贷款、以商业地产作抵押的按揭贷款、商业非按揭商业贷款、建筑贷款及消费贷款。这些资金还用于购买抵押贷款支持证券和相关证券(MBS)、市政债券和其他允许的投资。
截至2022年6月30日，公司总资产为32亿美元，总存款为28亿美元b亿美元和股东权益3.208亿美元。除持有本行股票外，本公司并无从事任何重大活动。因此，本报告所载信息，包括财务报表和相关数据，主要与世界银行有关。该公司的收入主要来自贷款和投资证券的利息，其次是银行服务费、银行卡交换费、贷款销售收益和贷款服务收入、贷款滞纳金、银行拥有的人寿保险现金退还价值的增加以及其他费用收入。
新冠肺炎应对大流行
在过去两年成为焦点的全球大流行期间，公司继续为我们的社区和客户提供服务。本公司继续积极监测和应对新冠肺炎疫情的任何持续影响。
3
目录表
一般操作条件。自2020年3月疫情爆发以来，该公司一直致力于提高我们的远程工作能力，在疫情高峰期，我们有多达10%-15%的团队成员定期或轮流远程工作。本公司选择不延长2021年3月31日之后的额外休假条款(超过本公司的标准带薪休假政策)，这是根据家庭第一冠状病毒应对法案(FFCRA)或CARE法案规定的。公司内部控制的运作没有受到我们工作环境变化的重大影响。
SBA Paycheck保护计划贷款。在通过小企业管理局的Paycheck Protection Program(PPP)提供的第一轮和第二轮融资中，该公司获得了略高于3200笔贷款，截至2021年5月31日该计划到期，贷款总额为1.972亿美元。该公司在处理和获得SBA批准借款人的豁免申请方面取得了实质性进展，截至2022年6月30日，未偿还的PPP贷款总额减少到310万美元。
延期和修改。在疫情爆发后的几个月里，该公司遵守了监管指南，鼓励金融机构与受疫情影响的借款人合作，推迟或暂时修改付款安排。根据CARE法案和随后的立法，如果借款人在疫情爆发前是当前的和表现良好的，公司可以选择暂时暂停美国公认会计准则中与问题债务重组(TDR)相关的某些要求。截至2020年6月30日，该公司已为大约900笔贷款提供了此类减免，总计3.802亿美元。截至2021年6月30日，此类修改的数量减少到六笔贷款，余额总计2390万美元。在2022年1月1日到期时，CARE法案没有进一步延长；因此，暂时暂停美国GAAP中与TDR相关的某些要求的条款不再可用。截至2022年6月30日，四笔总计约2,420万美元的贷款仍在进行仅限利息的付款修改，现在被视为TDR。其中一笔总计930万美元的贷款在2022年6月30日仍被归类为“特别提及”信贷，而另外三笔总计1,490万美元的贷款已被反向归类为“不合格”信贷。所有这四笔贷款都计划在2023财年第一季度过渡到本金和利息支付。关于这些延期和修改的更多信息，见项目7--管理层对财务状况和经营成果(具体而言：财务状况、信贷损失拨备)的讨论和分析。
收购
2022年2月25日，本公司以股票和现金交易方式完成了对财富银行母公司财富金融公司(以下简称财富金融)的收购。截至收盘时，在购买会计调整之前，《财富》持有的总资产为2.53亿美元，贷款净额为2.021亿美元，存款为2.183亿美元。此次收购产生了1280万美元的商誉，不能在纳税时扣除。
2021年12月15日，公司完成了对第一国民银行位于南达科他州奥德姆的开罗分行(“开罗”)的收购。这笔交易导致南方银行将其设施从之前在开罗的地点迁至开罗的第一个国家银行地点。该公司认为，收购和更新新设施是对开罗社区持续承诺的表达。这笔收购产生了442,000美元的商誉，不能在纳税时扣除。
2020年5月22日，公司完成了对中央联邦银行股份有限公司(“中央”)及其全资子公司罗拉中央联邦储蓄贷款协会(“中央联邦”)的全现金收购。截至收盘时，中环持有的总资产为7,060万美元，净贷款为5,140万美元，存款为4,670万美元。此次收购带来了12.3万美元的廉价收购收益，而所有收购价格都没有分配给商誉。
2018年11月21日，本公司完成了对吉迪恩银行股份有限公司(“吉迪恩”)及其全资子公司第一商业银行(“第一商业”)的股票和现金交易。截至收盘，Gideon持有的总资产为2.17亿美元，贷款净额为1.44亿美元，存款为1.71亿美元。收购产生的100万美元商誉主要包括预期从
4
目录表
合并银行和第一商业银行的业务。这笔交易的商誉被转让给第一商业的收购，并且不能从税收的目的扣除。
2018年2月23日，本公司通过股票和现金交易完成了对南密苏里州银行股份有限公司(以下简称BancShares)及其全资子公司南密苏里州马什菲尔德银行(SMB-Marshfield)的收购。SMB-Marshfield在收购时被并入银行。截至收盘，BancShares持有的总资产为8,620万美元，贷款净额为6,830万美元，存款为6,820万美元。收购产生的440万美元商誉主要包括银行和SMB-Marshfield业务合并后预期的协同效应和规模经济。这笔交易的商誉被转让给收购银行控股公司，并且不能从税收的目的扣除。
2017年6月16日，公司完成了对Tammcorp，Inc.(Tammcorp)及其子公司，位于伊利诺伊州塔姆斯市的Capaha银行(Capaha)的股票和现金交易。Capaha在收购时被并入银行。截至收盘，Tammcorp持有的总资产为1.87亿美元，贷款净额为1.53亿美元，存款为1.67亿美元。一笔370万美元的Tammcorp应付票据根据合同要求在收购时偿还。此次收购产生的410万美元商誉主要包括银行和Capaha业务合并后预期产生的协同效应和规模经济。这笔交易的商誉被转让给收购银行控股公司，并且不能从税收的目的扣除。
2014年8月5日，公司完成了对People Service Company(PSC)及其子公司People Banking Company(PBC)和密苏里州尼克萨市Ozarks人民银行(People Bank of the Ozarks(People))的股票和现金交易(“People收购”)。由于人民数据系统的转换，人民银行于2014年12月初并入世行。截至收盘时，PSC持有的总资产为2.67亿美元，净贷款为1.93亿美元，存款为2.21亿美元。该公司收购People的主要目的是为了将其商业银行业务扩展到它认为公司的商业模式将表现良好的市场，以及其核心存款特许经营权的长期价值。根据合同规定，290万美元的应付票据必须在购置之日偿还。此次收购产生的300万美元商誉主要包括世界银行和人民银行合并业务预期产生的协同效应和规模经济。这笔交易的商誉被转让给收购银行控股公司，并且不能从税收的目的扣除。
本公司于2013年10月完成对Ozarks Legacy Community Financial，Inc.(Ozarks Legacy)及其子公司、总部位于密苏里州塞耶的Bank of Thayer的收购。截至交易结束，Ozarks Legacy的总资产约为8100万美元，贷款净额为3800万美元，存款为6800万美元。该公司于2月份完成了对Bald Knob，Inc.(公民)及其子公司公民国家银行的收购，该银行总部位于阿肯色州Bald Knob2014年。截至收盘时，Citizens的总资产约为7200万美元，贷款净额为1200万美元，存款为6400万美元。(Ozarks Legacy和Citizens收购统称为“2014财年收购”。)此次收购产生了150万美元的商誉，不能在纳税时扣除。
二零一零年十二月十七日，本行与作为接管人的联邦存款保险公司订立购买及承担协议，以收购前第一南方银行的若干资产及承担若干负债，该银行总部位于阿肯色州贝茨维尔，一间分行位于阿肯色州Searcy(“2011财政年度收购事项”)。作为这项交易的结果，该公司于2010年12月17日获得了以公允价值1.15亿美元记录的贷款，并承担了以公允价值1.31亿美元记录的存款。这笔收购带来了700万美元的廉价收购收益，而所有收购价格都没有分配给商誉。
该公司完成上述所有银行收购的主要目的是扩大其商业银行业务，相信本公司的商业模式将表现良好，并为其核心存款特许经营权的长期价值而努力。
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目录表
融资交易
2017年6月20日，公司完成了在市场的普通股发行。总共出售了794,762股公司普通股，加权平均价约为每股31.46美元，为公司带来了约2500万美元的毛收入。交易所得款项已用于一般企业用途，包括营运资金，以支持南方银行的有机增长，并在可用范围内支持收购。
2011年11月22日，该公司完成了1,150,000股普通股的包销公开发行，向公众公开发行的价格为每股19.00美元，总收益为2,190万美元。此次发行所得资金用于一般企业用途，包括为贷款增长和购买证券提供资金。
前瞻性陈述
本文件包含有关该公司及其子公司的陈述，我们认为这些陈述属于1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述可能包括但不限于有关管理层预期或预期实现的未来经营和财务业绩、增长机会、利率、成本节约和资金优势的陈述。“可能”、“可能”、“应该”、“将会”、“相信”、“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”等词汇以及类似的表述旨在识别这些前瞻性表述。公司及其管理层的前瞻性陈述是基于管理层的信念、计划、目标、目标、期望、预期、估计和意图，不是对未来业绩的保证。我们在下面讨论的重要因素，以及在“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中讨论的其他因素，以及在提交给美国证券交易委员会的文件和我们的其他文件中以及我们的管理层不时在其他地方提出的那些因素，可能会导致实际结果与本文档中的前瞻性陈述所表明的结果大不相同：
| ● | 持续的新冠肺炎疫情以及任何政府或社会应对措施可能对公司当地市场地区、公司有贷款关系的其他市场或公司业务或金融市场的其他方面造成的潜在不利影响； |
| ● | 我们的合并和收购活动，包括我们正在进行和最近完成的收购活动，预期的成本节约、协同效应和其他好处可能无法在预期的时间框架内实现，达到预期的程度，或者根本不实现，与整合事项有关的成本或困难，包括但不限于客户和员工留住，可能比预期的要大； |
| ● | 美国经济的总体实力和我们开展业务的地方经济的实力，包括失业水平和劳动力短缺； |
| ● | 利率和通货膨胀的波动，包括油价变化或供应链中断造成的潜在衰退或经济增长放缓的影响； |
| ● | 美国联邦储备系统理事会(“美联储理事会”)和美国政府的货币和财政政策以及影响金融服务业的其他政府举措； |
| ● | 贷款和投资活动的风险，包括贷款拖欠和注销的水平和方向的变化，以及对贷款损失准备金充分性估计的变化； |
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目录表
| ● | 我们获得具有成本效益的资金的能力； |
| ● | 及时开发和接受我们的新产品和服务，以及用户对这些产品和服务的总体价值的感知，包括与竞争对手的产品和服务相比的功能、定价和质量； |
| ● | 房地产价值、住宅和商业房地产市场以及农业经营状况的波动； |
| ● | 在我们的市场领域对贷款和存款的需求； |
| ● | 对我们的业务产生不利影响的法律或法规变化； |
| ● | 会计原则、政策或准则的变更； |
| ● | 我们监管机构对我们的审查结果，包括我们的监管机构可能要求我们增加贷款损失准备金或减记资产； |
| ● | 技术变革的影响；以及 |
| ● | 我们在管理上述风险方面的成功。 |
公司没有义务根据未来事件的发生、收到的新信息或其他情况来更新或修改任何前瞻性陈述。
市场面积
截至2022年6月30日，该银行为其客户提供全方位的社区银行服务，并在其位于杨树悬崖的总部以及48个全面服务分支机构和两个有限服务分支机构开展业务。其分支机构分别位于白杨断崖(4个)、范布伦、德克斯特(2个)、肯内特、多尼潘、锡克斯顿、库林、斯普林菲尔德(3个)、塞耶(2个)、West Plains(2个)、Alton、Clear、Forsyth、Fremont Hills、Kimberling City、Ozark、Nixa、Rogersville、Marshfield、佛得角Girardeau(2个)、Jackson、Gideon、Chaffee、Benton、Advance、Bloomfield、Essex、Rolla、Arnold和Oakville，Jones boro(2)、Paragould、Batesville、Searcy、Bald Knob、Bradford和Cabot，Arkansas(2)，以及伊利诺伊州的开罗、吉迪恩、查菲、本顿、Advance、Bloomfield、Essex、Rolla、Arnold和Oakville(2)。2022年2月，该公司完成了与《财富》杂志的收购，在密苏里州杰斐逊和圣路易斯县设有两家分公司，这两家分公司都位于密苏里州圣路易斯市统计区(MSA)内。
为了管理和监督其业务，世行已将其设施组织成四个区域市场。世行东部地区包括24个设施，其中之一是有限服务，这些设施位于密苏里州的巴特勒、吉拉多角、卡特、新马德里、里普利、斯科特和斯托达德县，以及伊利诺伊州的亚历山大和联合县。这些县的总人口约为346,500人，其中包括密苏里州吉拉多角大都会统计区(MSA)，该地区的人口约为102,000人。截至2022年6月30日，世行南部地区包括13个设施，其中之一是有限服务，位于密苏里州的邓克林、豪厄尔和俄勒冈县，以及阿肯色州的克雷格黑德、格林、独立、洛诺克和怀特县。这些县的总人口约为425,000人，其中包括马萨诸塞州阿肯色州琼斯伯勒的人口约为150,000人。阿肯色州卡伯特分部位于洛诺克县，位于马萨诸塞州小石城的东北角。世行西部地区包括12个设施，分别位于密苏里州的克里斯蒂安、格林、菲尔普斯、斯通、塔尼和韦伯斯特县。这些县的总人口约为531,000人，其中包括马萨诸塞州密苏里州斯普林菲尔德的人口约465,000人。世行北部地区包括两个设施，分别位于杰斐逊和圣路易斯县。市场区域还包括圣彼得堡。
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目录表
路易斯城。北部地区的三个地区加起来的总人口约为150万。包括在北部地区的市场区域是圣路易斯、密苏里州-伊利诺伊州、MSA。每个市场还为这些县边界外的几个社区提供服务，这些社区对市场地区的人口结构没有明显影响。
世行东部和南部地区一般是农村地区，经济由制造业活动、农业(牲畜、乳制品、家禽、大米、木材、大豆、小麦、甜瓜、玉米和棉花)、医疗保健和教育支持。大雇主包括医院、制造商、学区和大学。在西部地区，世行的业务通常更集中在密苏里州斯普林菲尔德，主要雇主包括医疗保健提供者、教育机构、联邦、地方和州政府、零售商、运输和分销公司以及休闲、娱乐和酒店业。在北部地区，主要雇主包括航空和运输、医疗保健提供者、医疗研究、教育机构、零售商、制造商、能源/公用事业和酒店业。就世行的贷款政策而言，世行的主要贷款地区被认为是世行设有分行的县，以及任何毗邻的县。
竞争
世行在吸收存款(可贷资金的主要来源)和发放贷款方面面临着激烈的竞争。FDIC的最新市场份额数据反映，该行是位于其东部地区的30家银行或储蓄协会集团之一，争夺FDIC保险机构约74亿美元的存款；42家银行或储蓄协会集团位于其南部地区(其中8家与该行的其他地区重叠)，竞争116亿美元的存款；45家银行或储蓄协会集团位于其西部地区(其中14家与该行的其他地区重叠)，竞争168亿美元的存款。以及位于其北部地区的60家银行或储蓄协会集团之一(其中13家与世行其他地区重叠)，争夺914亿美元的存款。
存款的竞争对手包括商业银行、信用社、数字支付应用、货币市场基金，以及其他投资选择，如共同基金、全方位服务和折扣经纪自营商、股票市场、经纪账户和政府证券。银行的贷款竞争主要来自其他金融机构、抵押贷款银行公司、抵押贷款经纪公司和人寿保险公司。世行预计，由于金融服务业内部的立法、监管和技术变革，未来竞争将继续加剧。例如，技术进步降低了市场准入门槛，允许银行通过互联网提供服务来扩大其地理覆盖范围，并使非存款机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务。允许银行、证券公司和保险公司联合的《格拉姆-利奇-布莱利法案》也改变了世行开展业务的竞争环境。
借贷活动
将军。世行的贷款活动包括以一户至四户和多户住宅房地产、商业和农业房地产的抵押贷款、住宅和商业房地产的建筑贷款、商业和农业商业贷款以及消费贷款为抵押的原始贷款。世行偶尔也会购买由其他贷款人发起的贷款参与权益。截至2022年6月30日，世行购买了31笔贷款的参与权，总额为7010万美元。
贷款组合的监管由我们的首席贷款官Rick Windes、区域总裁贾斯汀·考克斯和我们的首席信贷官Mark Hecker(我们的高级贷款和信贷官)负责。首席贷款官和区域总裁负责贷款生产的监督。首席信贷官负责监督承保、贷款政策和行政管理。信贷员根据经验和贷款类型有不同的放贷权限。超出其权限的贷款被提交给下一级权力机构，其中可能包括四个区域小企业贷款委员会之一，三个区域小企业贷款委员会之一
8
目录表
高级贷款委员会，农业贷款委员会，高级农业贷款委员会，或银行高级贷款委员会，或银行高级贷款委员会。
每个区域小企业贷款委员会都由我们的高级贷款和信贷官挑选的贷款人组成，并被授权批准不超过150万美元的贷款关系。每个区域高级贷款委员会由董事会任命的一个董事和我们的高级贷款和信贷官挑选的高级贷款人组成。每个区域高级贷款委员会有权批准最高达300万美元的贷款关系。世行的农业贷款委员会由我们的高级贷款和信贷官挑选的具有农业贷款经验的几名信贷员组成，有权批准最高达300万美元的农业贷款关系。高级农业贷款委员会被授权批准金额不超过500万美元的农业贷款关系，其成员包括我们的首席信贷官，以及由我们的高级贷款和信贷官挑选的几名具有农业贷款经验的高级信贷员。超过300万美元的非农业相关贷款关系需要我们的银行高级贷款委员会的批准，该委员会由我们的高级贷款和信贷官以及每个地区的高级贷款人组成，或我们的执行贷款委员会的批准，我们的执行贷款委员会由我们的首席执行官和我们的高级贷款和信贷官组成。这两个委员会中的任何一个都有权批准不超过500万美元的贷款关系。
除了银行高级贷款委员会或执行贷款委员会的批准外，超过500万美元的贷款关系还需要由所有银行董事组成的董事贷款委员会的批准。所有贷款均须经董事会全体成员批准。
根据适用的联邦法规，世行被允许向任何一个借款人(包括相关实体)发放的贷款总额，或世行可以投资于任何一个房地产项目的总金额，取决于世行的资本水平。截至2022年6月30日，世行可以向任何一个借款人及其相关实体放贷的最高金额约为8760万美元。截至2022年6月30日，根据对一个借款人的贷款限制，世行的十大信用关系在5,300万美元至2,100万美元之间，扣除出售的参与权益。截至2022年6月30日，这些信贷中的大部分是商业房地产、多户房地产或商业商业贷款，所有这些关系都符合其条款。
9
目录表
贷款组合分析。下表列出了截至所示日期按贷款类型和担保类型分列的世行贷款组合的构成。
6月30日， |
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2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
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| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
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(千美元) |
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贷款类型： | ||||||||||||||||||||||||||
按揭贷款： |
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住宅房地产 | $ | 904,160 |
| 33.66 | % | $ | 721,216 |
| 32.78 | % | $ | 627,357 |
| 29.29 | % | $ | 491,992 |
| 26.65 | % | $ | 450,919 |
| 28.84 | % | |
商业地产(1) |
| 1,146,673 |
| 42.69 |
| 889,793 |
| 40.44 |
| 887,419 |
| 41.43 |
| 840,777 |
| 45.53 |
| 704,647 |
| 45.07 | ||||||
施工 |
| 258,072 |
| 9.61 |
| 208,824 |
| 9.49 |
| 185,924 |
| 8.68 |
| 123,287 |
| 6.68 |
| 112,718 |
| 7.21 | ||||||
按揭贷款总额 |
| 2,308,905 |
| 85.96 |
| 1,819,833 |
| 82.71 |
| 1,700,700 |
| 79.40 |
| 1,456,056 |
| 78.86 |
| 1,268,284 |
| 81.12 | ||||||
其他贷款： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
汽车贷款 |
| 17,316 |
| 0.64 |
| 15,146 |
| 0.69 |
| 12,084 |
| 0.56 |
| 11,379 |
| 0.62 |
| 9,056 |
| 0.58 | ||||||
商业(2)(3) |
| 441,598 |
| 16.44 |
| 414,124 |
| 18.82 |
| 468,448 |
| 21.87 |
| 355,874 |
| 19.27 |
| 281,272 |
| 17.99 | ||||||
房屋净值 |
| 45,460 |
| 1.69 |
| 37,783 |
| 1.72 |
| 43,149 |
| 2.01 |
| 43,369 |
| 2.35 |
| 39,218 |
| 2.51 | ||||||
其他 |
| 30,220 |
| 1.13 |
| 24,745 |
| 1.12 |
| 25,534 |
| 1.20 |
| 42,786 |
| 2.32 |
| 30,297 |
| 1.94 | ||||||
其他贷款总额 |
| 534,594 |
| 19.90 |
| 491,798 |
| 22.35 |
| 549,215 |
| 25.64 |
| 453,408 |
| 24.56 |
| 359,843 |
| 23.02 | ||||||
贷款总额 |
| 2,843,499 |
| 105.86 |
| 2,311,631 |
| 105.06 |
| 2,249,915 |
| 105.04 |
| 1,909,464 |
| 103.42 |
| 1,628,127 |
| 104.14 | ||||||
更少： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
未支付的贷款正在处理中 |
| 123,656 |
| 4.60 |
| 74,540 |
| 3.39 |
| 78,452 |
| 3.66 |
| 43,153 |
| 2.34 |
| 46,533 |
| 2.98 | ||||||
递延费用和折扣 |
| 453 |
| 0.02 |
| 3,625 |
| 0.16 |
| 4,395 |
| 0.21 |
| 3 |
| 0 |
| — |
| — | ||||||
贷款损失准备 |
| 33,192 |
| 1.24 |
| 33,222 |
| 1.51 |
| 25,139 |
| 1.17 |
| 19,903 |
| 1.08 |
| 18,214 |
| 1.16 | ||||||
应收贷款净额 | $ | 2,686,198 |
| 100.00 | % | $ | 2,200,244 |
| 100.00 | % | $ | 2,141,929 |
| 100.00 | % | $ | 1,846,405 |
| 100.00 | % | $ | 1,563,380 |
| 100.00 | % | |
安全类型： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
一至四户人家 | $ | 690,478 |
| 25.71 | % | $ | 526,208 |
| 23.92 | % | $ | 482,009 |
| 22.50 | % | $ | 395,317 |
| 21.41 | % | $ | 414,258 |
| 26.50 | % | |
多户住宅 |
| 376,854 |
| 14.03 |
| 359,200 |
| 16.33 |
| 286,654 |
| 13.38 |
| 172,303 |
| 9.33 |
| 137,238 |
| 8.78 | ||||||
商业地产 |
| 975,100 |
| 36.30 |
| 701,438 |
| 31.88 |
| 688,145 |
| 32.13 |
| 647,078 |
| 35.05 |
| 502,073 |
| 32.11 | ||||||
土地 |
| 266,472 |
| 9.92 |
| 232,987 |
| 10.59 |
| 243,892 |
| 11.39 |
| 241,360 |
| 13.07 |
| 214,715 |
| 13.73 | ||||||
商业广告 |
| 441,598 |
| 16.44 |
| 414,124 |
| 18.82 |
| 468,448 |
| 21.88 |
| 355,874 |
| 19.28 |
| 281,272 |
| 17.99 | ||||||
消费者和其他 |
| 92,997 |
| 3.46 |
| 77,674 |
| 3.52 |
| 80,767 |
| 3.77 |
| 97,532 |
| 5.28 |
| 78,571 |
| 5.03 | ||||||
贷款总额 |
| 2,843,499 |
| 105.86 |
| 2,311,631 |
| 105.06 |
| 2,249,915 |
| 105.04 |
| 1,909,464 |
| 103.42 |
| 1,628,127 |
| 104.14 | ||||||
更少： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
未支付的贷款正在处理中 |
| 123,656 |
| 4.60 |
| 74,540 |
| 3.39 |
| 78,452 |
| 3.66 |
| 43,153 |
| 2.34 |
| 46,533 |
| 2.98 | ||||||
递延费用和折扣 |
| 453 |
| 0.02 |
| 3,625 |
| 0.16 |
| 4,395 |
| 0.21 |
| 3 |
| — |
| — |
| — | ||||||
贷款损失准备 |
| 33,192 |
| 1.24 |
| 33,222 |
| 1.51 |
| 25,139 |
| 1.17 |
| 19,903 |
| 1.08 |
| 18,214 |
| 1.16 | ||||||
应收贷款净额 | $ | 2,686,198 |
| 100.00 | % | $ | 2,200,244 |
| 100.00 | % | $ | 2,141,929 |
| 100.00 | % | $ | 1,846,405 |
| 100.00 | % | $ | 1,563,380 |
| 100.00 | % | |
| (1) | 截至2022年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日、2019年6月30日、2018年6月30日，商业房地产贷款余额分别为213.1美元、1.806亿美元、1.853亿美元、1.827亿美元和1.603亿美元。 |
| (2) | 商业贷款余额包括截至2022年6月30日、2021年6月30日、2019年6月30日、2021年6月30日、2019年6月30日、2018年6月30日、2019年6月30日、2021年6月30日、2019年6月30日、2018年6月30日的农业设备和生产贷款余额分别为110.3美元、1.049亿美元、1.03亿美元、9550万美元和8150万美元。 |
| (3) | 商业企业贷款余额包括截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的PPP贷款分别为310万美元、6300万美元和1.323亿美元，截至2019年6月30日和2018年6月30日没有任何贷款。 |
10
目录表
下表显示了世行贷款组合在所示日期的固定和可调整利率构成。
6月30日， |
| |||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| |||||||||||||||||||||
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| ||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||||
贷款类型： | ||||||||||||||||||||||||||
固定利率贷款： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅房地产 | $ | 774,159 |
| 28.82 | % | $ | 556,360 |
| 25.29 | % | $ | 407,437 |
| 19.02 | % | $ | 254,234 |
| 13.77 | % | $ | 207,405 |
| 13.27 | % | |
商业地产 |
| 986,199 |
| 36.72 |
| 743,976 |
| 33.81 |
| 725,830 |
| 33.89 |
| 658,874 |
| 35.68 |
| 557,556 |
| 35.66 | ||||||
施工 |
| 241,159 |
| 8.98 |
| 202,309 |
| 9.19 |
| 183,214 |
| 8.55 |
| 116,304 |
| 6.30 |
| 104,995 |
| 6.72 | ||||||
消费者 |
| 44,698 |
| 1.66 |
| 37,045 |
| 1.68 |
| 35,139 |
| 1.64 |
| 51,905 |
| 2.81 |
| 36,784 |
| 2.35 | ||||||
商业业务 |
| 277,617 |
| 10.34 |
| 303,996 |
| 13.82 |
| 365,219 |
| 17.05 |
| 222,290 |
| 12.04 |
| 151,766 |
| 9.71 | ||||||
固定利率贷款总额 |
| 2,323,832 |
| 86.52 |
| 1,843,686 |
| 83.79 |
| 1,716,839 |
| 80.15 |
| 1,303,607 |
| 70.60 |
| 1,058,506 |
| 67.71 | ||||||
可调利率贷款： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅房地产 |
| 130,001 |
| 4.84 |
| 164,856 |
| 7.49 |
| 219,920 |
| 10.27 |
| 237,758 |
| 12.88 |
| 243,514 |
| 15.58 | ||||||
商业地产 |
| 160,474 |
| 5.97 |
| 145,817 |
| 6.63 |
| 161,589 |
| 7.54 |
| 181,903 |
| 9.85 |
| 147,091 |
| 9.41 | ||||||
施工 |
| 16,913 |
| 0.63 |
| 6,515 |
| 0.30 |
| 2,710 |
| 0.13 |
| 6,983 |
| 0.38 |
| 7,723 |
| 0.49 | ||||||
消费者 |
| 48,298 |
| 1.80 |
| 40,629 |
| 1.84 |
| 45,628 |
| 2.13 |
| 45,629 |
| 2.47 |
| 41,787 |
| 2.67 | ||||||
商业业务 |
| 163,981 |
| 6.10 |
| 110,128 |
| 5.01 |
| 103,229 |
| 4.82 |
| 133,584 |
| 7.23 |
| 129,506 |
| 8.28 | ||||||
可调整利率贷款总额 |
| 519,667 |
| 19.34 |
| 467,945 |
| 21.27 |
| 533,076 |
| 24.89 |
| 605,857 |
| 32.81 |
| 569,621 |
| 36.43 | ||||||
贷款总额 |
| 2,843,499 |
| 105.86 |
| 2,311,631 |
| 105.06 |
| 2,249,915 |
| 105.04 |
| 1,909,464 |
| 103.41 |
| 1,628,127 |
| 104.14 | ||||||
更少： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
未支付的贷款正在处理中 |
| 123,656 |
| 4.60 |
| 74,540 |
| 3.39 |
| 78,452 |
| 3.66 |
| 43,153 |
| 2.34 |
| 46,533 |
| 2.98 | ||||||
递延贷款费用净额 |
| 453 |
| 0.02 |
| 3,625 |
| 0.16 |
| 4,395 |
| 0.21 |
| 3 |
| — |
| — |
| — | ||||||
贷款损失准备 |
| 33,192 |
| 1.24 |
| 33,222 |
| 1.51 |
| 25,139 |
| 1.17 |
| 19,903 |
| 1.07 |
| 18,214 |
| 1.16 | ||||||
应收贷款净额 | $ | 2,686,198 |
| 100.00 | % | $ | 2,200,244 |
| 100.00 | % | $ | 2,141,929 |
| 100.00 | % | $ | 1,846,405 |
| 100.00 | % | $ | 1,563,380 |
| 100.00 | % | |
住房抵押贷款。世行积极发起贷款，用于购买或再融资一至四户住宅。这些贷款源于客户和房地产中介转介、现有客户和临时客户，以及对银行营销活动的回应。截至2022年6月30日，一户至四户住宅担保的住宅贷款总额为5.962亿美元，占应收贷款净额的22.2%。
银行目前提供固定利率和可调整利率的按揭(ARM)贷款。在截至2022年6月30日的一年中，世行发起了1,490万美元的ARM贷款和2.266亿美元的固定利率贷款，这些贷款由一户至四户住宅担保，用于保留在世行的投资组合中。另外，另有4,330万元固定利率一至四户住宅贷款在二手市场发售。世行投资组合中的几乎所有一至四户住宅抵押贷款都以位于世行市场区域内的房产为抵押。固定利率一户至四户贷款占一户至四户贷款组合的83.6%，加权平均年期为15.3年。
本行一般发放一至四户住宅按揭贷款，以供保留在其投资组合内，贷款金额最高可达住宅物业购买价格或评估价值较低者的90%。对于贷款价值比超过80%的贷款，银行通常会额外收取25-75个基点的费用，但不需要私人抵押贷款保险。截至2022年6月30日，按揭比率超过80%的未偿还贷款余额为1.095亿元。在截至2022年、2021年、2020、2019年和2018年6月30日的财年中，超过80%的一至四户家庭贷款的发放总额分别为5,080万美元、5,220万美元、4,590万美元、2,330万美元和2,630万美元，总计1.984亿美元。截至2022年6月30日，这些贷款的未偿还余额为9590万美元。发放按揭成数较高的贷款，会为本行带来额外的信贷风险。因此，银行将这一产品限制在信用记录良好且有明显偿债能力的借款人。大部份由本行发放以供保留在其投资组合内的新住宅按揭贷款均符合二手市场承保标准；然而，贷款档案的文件可能不足以即时出售。这些贷款的利率是根据当地市场状况、资金可获得性和预期利润率制定的，具有竞争力。由世行发起的固定贷款和ARM贷款最长可在30年内摊销，但通常在较短的期限内偿还。
由一户到四户住宅担保的固定利率贷款的合同到期日最长为30年，通常是全额摊销，每月还款。由于再融资和其他预付款，这些贷款的未偿还时间通常要短得多。利率的重大变化
11
目录表
环境可以改变住房贷款组合的平均寿命。一户到四户的固定利率贷款不包含提前还款罚金。截至2022年6月30日，一户至四户固定利率贷款总额为4.992亿美元，加权平均期限为184个月。
世行目前发放一至四户家庭的ARM贷款，最初期限为一至七年，每年调整一次。通常，由业主自住物业担保的ARM贷款的重新定价比调整至固定期限一年的美国国债每周平均收益率(CMT)高出2.75%至3.00%。一般来说，以非业主自住住宅物业为抵押的ARM贷款的重新定价比CMT指数高出3.75%。住宅ARM贷款的发放受到年度和终身利率上限和下限的限制。由于使用利率上限、可能溢价或折价的初始利率以及“CMT”贷款指数，银行分支机构赚取的利息对利率变化的反应将与银行的资金成本不同。截至2022年6月30日，与CMT指数挂钩的一至四户家庭贷款总额为6480万美元。与其他指数挂钩的一至四户家庭贷款总额为3310万美元。
在承销一至四户住宅房地产贷款时，世行评估借款人按ARM贷款的当前利率和完全指数化利率满足偿债要求的能力，以及获得贷款的财产的价值。世行在2022财年发放的大多数房地产贷款都由董事会批准和合格的独立费用评估师对其进行评估。银行一般要求借款人获得不低于贷款金额的所有权保险和火灾、财产和洪水保险(如有注明)。银行发放的房地产贷款通常包含“出售时到期”条款，允许银行申报在出售担保财产时到期和应付的未偿还本金余额。
此外，本行亦提供以多户住宅物业作抵押的贷款，这些物业通常位于本公司主要市场范围以外，但贷款对象为在主要市场范围内经营的借款人。截至2022年6月30日，世行拥有3.08亿美元，占多户住宅房地产应收贷款净额的11.5%。 以多户住宅物业为抵押的定息贷款占多户住宅物业组合的89.5%，加权平均年期为8.0年。世界银行发起的大多数多户住宅贷款的分期偿还期限通常长达25年，期限最长可达10年。银行提供固定利率和可调整利率，在可变利率贷款协议中包括利率“下限”和“上限”，这是典型的做法。可变利率贷款通常根据华尔街的最优惠利率进行每日、每月、每季度或每年的调整。一般来说，多户住宅贷款不超过担保财产评估价值或购买价格较低者的85%。银行一般要求董事会批准的独立认证费用评估师参与确定抵押品价值。作为一般规则，世行要求所有(直接或间接)拥有借款实体20%或以上股份的个人(或实体)提供无限制担保。
与多户贷款相关的主要风险是以贷款为抵押的创收财产产生足够现金流偿还债务的能力。高失业率或普遍疲弱的经济状况可能会导致借款人不得不提供租金优惠，以实现足够的入住率。为了努力降低这些风险，世行评估担保人注入个人资金作为第三方还款来源的能力。
商业房地产贷款。银行积极发起以商业房地产为抵押的贷款，包括农田、单租户和多租户零售物业、餐馆、酒店、疗养院和其他医疗保健相关设施、土地(改善和未改善)、便利店、汽车经销商和其他与汽车相关的服务、仓库和配送中心，以及通常位于银行市场区域的其他业务。截至2022年6月30日，世行拥有11亿美元的商业房地产贷款，占应收贷款净额的42.7%。其中，2.131亿美元是以农业财产为抵押的贷款。世行预计将继续维持或增加商业房地产贷款在其总投资组合中的比例，包括农业地产。固定利率商业地产贷款占商业地产组合的86.1%，加权平均期限为5.4年。
12
目录表
世行发起的商业房地产贷款一般基于最长25年的摊销时间表，每月支付本金和利息。一般来说，这些贷款的利率是固定的，期限长达十年，到期时会有一笔气球付款。或者，对于一些贷款，利率在最初的固定利率之后至少每年调整一次，最长可达七年，基于华尔街的最优惠利率。世行通常在贷款协议中包括利率“下限”。可变利率商业地产的发行通常会根据华尔街的最优惠利率进行每日、每月、每季度或每年的调整。一般情况下，改善商业物业的贷款不超过担保物业的评估价值或购买价格中较低者的80%。农业房地产提供的条件略有不同，贷款与价值比率最长为25年，贷款与价值比率为80%，或30年，贷款与价值比率为75%。农业房地产贷款通常需要按年还款，而不是按月还款。在发放信贷之前，世行会分析借款人的财务状况、借款人的信用记录，以及物业产生的现金流和物业本身价值的可靠性和可预测性。一般来说，除了获得担保财产作为此类贷款的抵押品外，还可从借款人那里获得个人担保。世行通常还要求对商业地产的物业进行评估，由董事会批准的独立认证费用评估师进行评估。
一般来说，以商业房地产为抵押的贷款涉及的信用风险程度高于一至四户住宅抵押贷款。这些贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的大笔余额。由于商业房地产担保贷款的偿付往往取决于担保财产的成功运营或管理，因此这种贷款的偿还可能会受到房地产市场或经济的不利条件的影响。请参阅“资产质量”。
建筑贷款。世行发起以在建或开发中的财产或土地为抵押的房地产贷款。截至2022年6月30日，世行有2.581亿美元，占建筑贷款未偿贷款和在建贷款应收贷款净额的9.6%。
由本行发起的建筑贷款一般以抵押贷款担保，用于建设业主自住的住宅房地产，或为以住宅房地产、土地开发或业主自住或非业主自住的商业房地产为担保的投机性建设提供资金。截至2022年6月30日，世行的建筑贷款中，7210万美元由一户至四户住宅房地产担保，6890万美元由多户住宅房地产担保，9490万美元由商业房地产担保。一户至四户住宅房地产建设贷款包括3,010万美元用于投机性建设的贷款，而多户建筑贷款包括为获得低收入住房税收抵免的开发项目购买的2,850万美元参与贷款，并对其有明确的外卖承诺(见“贷款来源、销售和购买”)。在建设期间，这些贷款通常需要每月只支付利息，单户住宅建设贷款在9至12个月内到期，而多户或商业建筑贷款通常在12至36个月内到期。一旦建设完成，建设贷款可以转换为永久融资，通常是按月偿还，住宅贷款最长为30年，商业房地产最长为25年。
投机性建筑和土地开发贷款通常使世行有机会获得比住宅贷款期限更短的利率和费用。然而，建筑及土地发展贷款一般被认为涉及比一至四户住宅贷款更高的信贷风险，原因是(I)本金集中在相对较少的借款人及发展项目上；(Ii)贷款时准确估计建筑或发展成本及成品售价的难度增加；(Iii)监察及拨付贷款资金的难度及成本增加；(Iv)对市场利率上升及本地经济情况变化的敏感度较高；及(V)厘定问题贷款的难度增加。部分由于这些风险因素，银行可能需要不时修改或延长其中一些类型贷款的条款。为了努力降低这些风险，申请程序包括向世行提交拟建设项目的准确计划、规格和成本。这些项目也被用作确定主体财产的评估价值的基础。贷款金额一般限于当前评估价值和/或建筑成本较低者的80%。
13
目录表
消费者贷款。银行提供各种担保消费贷款，包括：房屋净值贷款、汽车贷款、二次抵押贷款、移动住房贷款和存款担保贷款。世行几乎所有的消费贷款都来自其一级市场领域。一般来说，消费贷款是以固定利率发放的，期限约为66个月，但房屋净值信贷额度除外，该额度是可变的，与最优惠利率挂钩，期限为10年。截至2022年6月30日，世行的消费贷款组合总额为9300万美元，占应收贷款净额的3.5%。
截至2022年6月30日，房屋净值贷款占世行消费贷款组合的48.9%，总额为4550万美元，占应收贷款净额的1.7%。
房屋净值信用额度(HELOC)以信托契约为担保，通常以保证信用额度的物业的评估或评估价值的高达90%的价格发行，减去第一抵押贷款的未偿还余额。HELOC的利率是可调整的，并与当前的最优惠利率挂钩，通常在贷款协议中有利率下限。这一利率是从《华尔街日报》获得的，每天都会调整。利率基于物业的贷款与价值比率，向拥有更多股本的借款人提供更好的利率。HELOC由住宅物业担保，这通常被认为是比获得其他消费贷款更强的抵押品。此外，由于可调整的利率结构，HELOC给银行带来的利率风险较小。
截至2022年6月30日，用于购买汽车的消费贷款占世行消费贷款组合的19.9%，总额为1,730万美元，占应收贷款净额的0.64%。在这一总额中，有一小部分来自汽车经销商。通常，新车和二手车的汽车贷款期限最长为66个月。以汽车为抵押的贷款有固定的利率，通常最高可达车辆购买价格的100%。
消费者贷款利率和条款根据抵押品的类型、合同期限和借款人的信誉而有所不同，这些都是通过信用评分来评估的。拥有额外合格银行产品的消费者有资格获得额外的定价折扣。消费贷款采用的承保标准包括就业稳定性、申请、确定申请人的其他债务付款记录，以及评估履行现有和拟议债务的能力。虽然申请人的信誉是主要考虑因素，但承销过程也包括比较证券的价值(如果有的话)与建议的贷款额。
消费贷款可能比住房抵押贷款带来更大的信用风险，因为它们通常是无担保的，或者是由快速贬值或流动的资产(如汽车)担保的。在收回或违约的情况下，可能没有第二还款来源，或者抵押品的潜在价值可能不足以偿还贷款。此外，消费贷款的收取依赖于借款人持续的财务稳定，因此更有可能受到不利个人环境的影响。此外，适用各种联邦和州法律，包括破产法和破产法，可能会限制这些贷款可以收回的金额。世行对这类贷款的拖欠率反映了这些风险。请参阅“资产分类”。
商业商业贷款。世行的商业贷款活动包括各种用途和担保的贷款，包括为应收账款、存货、设备和经营信贷额度融资的贷款。截至2022年6月30日，世行的商业贷款余额为4.416亿美元，占应收贷款净额的16.4%。其中1.103亿美元是与农业有关的贷款，包括摊销设备贷款和年度生产线。截至2022年6月30日，商业贷款余额包括310万美元的购买力平价贷款未偿还。世行预计将维持商业贷款在其总贷款组合中的百分比。
该行目前提供固定利率和可调整利率的商业商业贷款。在财政年度结束时，固定利率商业贷款占商业贷款组合的63.0%，加权平均期限为3.2年。可调整利率商业贷款通常按华尔街最优惠利率每日、每月、每季或每年重新定价。世行通常在贷款协议中包括利率“下限”。
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目录表
商业贷款条件根据抵押品的类型和价值、合同期限和借款人的信誉而有所不同。一般来说，以固定资产担保的商业贷款的摊销期限最长为五年，而商业信贷或农业生产线的摊销期限一般为一年。根据贷款申请、申请人对其他债务的付款历史、业务稳定性以及对现有债务和拟议贷款付款能力的评估，对银行的商业贷款进行评估。虽然申请人的信誉是主要考虑因素，但承销过程也包括比较证券的价值(如果有的话)与建议的贷款额。
与住宅按揭贷款不同，住宅按揭贷款通常是根据借款人的就业和其他收入偿还能力，并以价值往往更容易确定的不动产作为担保，而商业商业贷款的风险较高，通常是根据借款人从借款人企业的现金流偿还贷款的能力来发放的。因此，偿还商业企业贷款的资金可得性可能在很大程度上取决于企业本身的成功。此外，担保贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值，可能很难评估，并且可能会根据业务的成功而波动价值。
合同义务和承付款，包括表外安排。下表披露了截至2022年6月30日我们的固定和可确定的合同义务和商业承诺。截至2022年6月30日，提供信贷的承诺总额为7.077亿美元。
| 少于 |
|
|
| 多过 |
| |||||||||
1年 | 1-3年 | 4-5年 | 5年 | 总计 | |||||||||||
| (千美元) | ||||||||||||||
联邦住房贷款银行预付款 | $ | 7,994 | $ | 25,907 | $ | 4,056 | $ | — | $ | 37,957 | |||||
存单 |
| 377,842 |
| 163,135 |
| 96,901 |
| 753 |
| 638,631 | |||||
总计 | $ | 385,836 | $ | 189,042 | $ | 100,957 | $ | 753 | $ | 676,588 | |||||
| 少于 |
|
|
| 多过 |
| |||||||||
1年 | 1-3年 | 4-5年 | 5年 | 总计 | |||||||||||
| (千美元) | ||||||||||||||
在建贷款正在办理中 | $ | 123,656 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 123,656 | |||||
其他贷款承诺 |
| 484,350 |
| 33,414 |
| 9,560 |
| 56,740 |
| 584,064 | |||||
$ | 608,006 | $ | 33,414 | $ | 9,560 | $ | 56,740 | $ | 707,720 | ||||||
贷款到期日和重新定价
下表列出了截至2022年6月30日，根据到期或重新定价的合同条款，银行投资组合中到期或重新定价的贷款的美元金额的某些信息，但不包括计划付款或潜在的预付款。活期贷款，没有规定还款时间表和期限的贷款，以及透支，报告为一年或更短时间内到期。利率可调的抵押贷款显示为在下一个重新定价日期到期。列出的贷款余额显示在扣除未支付的贷款收益、未赚取的贴现、未赚取的收入和贷款损失准备金之前。
之后 | 之后 | ||||||||||||||
一年 | 5年 | ||||||||||||||
| 在 |
| 穿过 |
| 穿过 |
| 之后 |
| |||||||
一年 | 5年 | 15年 | 15年 | 总计 | |||||||||||
| (千美元) | ||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 122,290 | $ | 154,081 | $ | 389,247 | $ | 238,542 | $ | 904,160 | |||||
商业地产 |
| 214,988 |
| 489,502 |
| 430,637 |
| 11,546 |
| 1,146,673 | |||||
施工 | 198,099 | 37,976 | 21,997 | — | 258,072 | ||||||||||
消费者 | 50,911 | 35,559 | 6,464 | 62 | 92,996 | ||||||||||
商业业务 | 224,673 | 169,379 | 47,360 | 186 | 441,598 | ||||||||||
贷款总额 | $ | 810,961 | $ | 886,497 | $ | 895,705 | $ | 250,336 | $ | 2,843,499 | |||||
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目录表
截至2022年6月30日，到期日在2023年6月30日之后、利率固定的贷款总额为19亿美元，到期日在2023年6月30日之后、利率可调的贷款总额为1.249亿美元。
贷款来源、销售和购买
一般来说，贷款是由世行员工发起的，他们是受薪信贷员。所有信贷员都有资格获得基于生产、市场表现和信贷质量的奖金。某些贷款人，特别是那些在二手市场发放较高数额住宅贷款的贷款人，可能会从花红中赚取较高百分比的薪酬总额。贷款的来源既是为了投资而持有，也是为了在二级市场出售。贷款申请一般在世行的每个提供全方位服务的地点接受和处理，世行近年来开始处理单一家庭住宅贷款的在线申请。
虽然世行同时发放可调利率贷款和固定利率贷款，但发放贷款的能力取决于客户在其市场上对贷款的相对需求。在2022财年，世行发起了11亿美元的贷款，而2021财年和2020财年分别为9.718亿美元和8.481亿美元。在这些贷款中，2022财年、2021财年和2020财年的抵押贷款发放量分别为9.701亿美元、7.712亿美元和5.701亿美元。最近一段时期的贷款增加归因于贷款活动的增加、借款人再融资的增加以及在最近的收购之后扩大的市场区域和客户基础。
本行不时购买符合其贷款承保标准的贷款参与。在2022财年，世行承诺购买3180万美元的新贷款参与。截至2022年6月30日，购买参与贷款的未偿还余额总计7010万美元，占应收贷款净额的2.6%。另外还有1,670万美元可从这些购买的参与贷款中提取。在银行购买的贷款参与余额中，约有41%是为获得低收入住房税收抵免的多户开发项目提供的建筑贷款，并且对这些项目有坚定的外卖承诺。在购买的贷款参与的可用信贷中，约94%可归因于这些用于多户开发的建设贷款。截至2022年6月30日，所有这些参与都是按照各自的条款进行的。世行根据当地贷款需求、流动资金、投资组合和资本水平，持续评估额外的贷款参与。
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目录表
下表显示了在所述期间内发放、购买、出售和偿还的贷款总额。
截至六月三十日止年度， | |||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2020 | |||||
(千美元) | |||||||||
期初贷款总额 | $ | 2,311,631 | $ | 2,249,915 | $ | 1,909,464 | |||
|
|
| |||||||
贷款来源： | |||||||||
一至四户住宅 | 284,794 | 330,000 | 214,852 | ||||||
多户住宅和商业地产 | 520,168 | 290,246 | 252,684 | ||||||
建筑贷款 | 165,176 | 150,947 | 102,560 | ||||||
商业业务 | 123,993 | 172,229 | 253,355 | ||||||
消费者和其他人 | 36,624 | 28,421 | 24,643 | ||||||
已发放贷款总额 | 1,130,755 | 971,843 | 848,094 | ||||||
购买的贷款： | |||||||||
购买的贷款总额(1) (2) | 253,785 | 55,271 | 77,959 | ||||||
已售出贷款： | |||||||||
已售出贷款总额 | (57,355) | (157,406) | (95,826) | ||||||
还本付息 | (717,874) | (778,032) | (474,057) | ||||||
参股本金偿还 | (77,260) | (29,193) | (14,407) | ||||||
止赎 | (183) | (767) | (1,312) | ||||||
净贷款活动 | 531,868 | 61,716 | 340,451 | ||||||
期末贷款总额 | $ | 2,843,499 | $ | 2,311,631 | $ | 2,249,915 | |||
| (1) | 2022财年报告的金额包括该公司从《财富》和开罗收购中获得的贷款，分别录得2.021亿美元和40.8万美元的公允价值。 |
| (2) | 2020财年报告的金额包括该公司从中央联邦收购的贷款，记录为5140万美元的公允价值。 |
贷款承诺
世行为单户和多户住宅抵押贷款、商业房地产贷款、营运资本信用额度和备用信用证作出承诺。这种承诺可以是口头的或书面的，附带特定的条款、条件和特定的利率。截至2022年6月30日，世行的未偿还净贷款承诺约为7.077亿美元。见项目8所载合并财务报表附注12。
贷款手续费
除了从贷款中赚取的利息外，世行还从与贷款发放、贷款修改、逾期付款以及与其贷款有关的杂项服务有关的费用中获得收入。这些活动的收入在不同时期有所不同，这取决于所发放贷款的数量和类型以及竞争条件。
资产质量
拖欠贷款。一般来说，当借款人未能支付所需款项时，银行会通过向客户邮寄计算机生成的通知来开始催收过程。如果拖欠行为没有得到及时纠正，将通过通知或电话再次联系客户。以房地产为抵押的账户逾期60天后，银行通常会向客户发出催缴通知，如果在规定的时间内没有得到解决，或者除非做出了令人满意的安排，否则将导致丧失抵押品赎回权。在贷款到达之前，丧失抵押品赎回权不会开始
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目录表
在消费住宅贷款的情况下，拖欠120天。对于消费贷款，遵循《密苏里州治愈权法规》，该法规要求在收回或进一步收款之前，在特定的时间间隔发布措辞明确的通知。
下表列出了截至2022年6月30日按类型和金额分列的银行贷款拖欠情况。
拖欠以下款项的贷款： | 贷款总额 | |||||||||||||||||
拖欠60天 | ||||||||||||||||||
60-89天 | 90天及以上 | 或更多 | ||||||||||||||||
| 数字 |
| 金额 |
| 数字 |
| 金额 |
| 数字 |
| 金额 | |||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||
住宅房地产 | — | $ | — | 15 | $ | 1,064 | 15 | $ | 1,064 | |||||||||
商业地产 | 3 | 615 | 4 | 288 | 7 | 903 | ||||||||||||
施工 | — |
| — | — |
| — | — |
| — | |||||||||
消费者 | 5 |
| 45 | 7 |
| 57 | 12 |
| 102 | |||||||||
商业业务 | 4 |
| 72 | 2 |
| 13 | 6 |
| 85 | |||||||||
总计 | 12 | $ | 732 | 28 | $ | 1,422 | 40 | $ | 2,154 | |||||||||
CARE法案免除了受新冠肺炎疫情影响的借款人的TDR分类要求。2020年3月，冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)签署成为法律，银行机构可以选择在有限的时间内暂停美国公认会计准则(GAAP)中与问题债务重组(TDR)相关的某些要求，以考虑到新冠肺炎的影响。2020年12月签署成为法律的2021年综合拨款法案延长了这一减免期限。本公司已选择不将ASC子主题310-40应用于根据CARE法案符合条件的贷款，修改的依据是(1)与新冠肺炎有关，(2)对截至2019年12月31日逾期不超过30天的贷款的执行，以及(3)在2020年3月1日至宣布的国家紧急状态终止后60天或2022年1月1日之间的执行。CARE法案没有进一步延长。从CARE法案签署成为法律到该法案终止，公司为大约900笔贷款提供了修改援助。截至2022年6月30日，四笔总计约2,420万美元的贷款仍在进行仅限利息的付款修改，现在被视为TDR。其中一笔贷款总额为930万美元，在2022年6月30日时仍为“特别提及”信贷，另外三笔贷款总额为1,490万美元，已被列为“不达标”信贷。所有这四笔贷款都计划在2023财年第一季度过渡到本金和利息支付。关于这些延期和修改的更多信息，见项目7--管理层对财务状况和经营成果(具体而言：财务状况、信贷损失拨备)的讨论和分析。
不良资产。下表列出了世行贷款组合中不良资产的金额和类别。当本金和/或利息的收取变得可疑时，贷款被置于非权责发生状态，因此，以前应计的贷款利息收入从当前收入中扣除。银行没有未收利息准备金，也不计入非应计贷款的利息。一旦恢复了令人满意的还款历史，贷款就可以转移回应计状态。持有待售的止赎资产包括为清偿贷款而获得的资产，并扣除准备金后显示为净额。
2022财年不良资产的减少主要是由于非应计贷款的减少以及出售了在其他房地产中持有的一个重要地块，但被收购财富公司时获得的160万美元资产部分抵消了。
关于应计贷款利息的资料，见项目8所载合并财务报表附注1。
公司可能会将购买的信用恶化贷款视为应计资产，因为这些贷款在收购时按公允价值记录，其中包括作为债务预期寿命的利息收入记录的可增加折扣。
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目录表
下表列出了截至所示日期银行不良资产的相关信息。
6月30日， |
| |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| |||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
非应计贷款： |
|
|
|
|
| |||||||||||
住宅房地产 | $ | 1,647 | $ | 3,235 | $ | 4,010 | $ | 6,404 | $ | 5,913 | ||||||
施工 |
| — |
| 30 |
| — |
| — |
| 25 | ||||||
商业地产 |
| 2,259 |
| 1,914 |
| 3,106 |
| 10,876 |
| 1,962 | ||||||
消费者 |
| 73 |
| 100 |
| 196 |
| 309 |
| 209 | ||||||
商业业务 |
| 139 |
| 589 |
| 1,345 |
| 3,424 |
| 1,063 | ||||||
总计 |
| 4,118 |
| 5,868 |
| 8,657 |
| 21,013 |
| 9,172 | ||||||
逾期90天的贷款应计利息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅房地产 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 59 | ||||||
施工 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
商业地产 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
消费者 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 13 | ||||||
商业业务 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 329 | ||||||
总计 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 401 | ||||||
不良贷款总额 |
| 4,118 |
| 5,868 |
| 8,657 |
| 21,013 |
| 9,172 | ||||||
不良投资 | — | — | — | — | — | |||||||||||
持有以待售的止赎资产： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
自有房地产 |
| 2,180 |
| 2,227 |
| 2,561 |
| 3,723 |
| 3,874 | ||||||
其他不良资产 |
| 11 |
| 23 |
| 9 |
| 29 |
| 50 | ||||||
不良资产总额 | $ | 6,309 | $ | 8,118 | $ | 11,227 | $ | 24,765 | $ | 13,096 | ||||||
不良贷款总额与净贷款之比 | 0.15 | % | 0.27 | % | 0.40 | % | 1.14 | % | 0.59 | % | ||||||
不良贷款总额与总资产之比 | 0.13 | % | 0.22 | % | 0.34 | % | 0.95 | % | 0.49 | % | ||||||
不良资产总额与总资产之比 | 0.20 | % | 0.30 | % | 0.44 | % | 1.12 | % | 0.69 | % | ||||||
19
目录表
截至2022年6月30日，TDR总额为3140万美元，其中80.7万美元被视为不良贷款，包括在上述非应计贷款总额中。其余3,060万美元TDR已在一段合理时间内遵守经修订条款，因此被本公司视为应计状态贷款。截至2021年6月30日，TDR总额为650万美元，其中320万美元被视为不良贷款，包括在上述非应计贷款总额中。一般而言，根据ASU 2011年的指导，这些贷款在2022年和2021年6月30日被归类为TDR-02“应收账款：债权人对重组是否为问题债务重组的决定”，这表明本公司在确定是否已授予特许权时，可能不会考虑借款人在紧接重组前的旧债的实际借款利率。
房地产自有。通过丧失抵押品赎回权或以代替抵押品赎回权的契约获得的房地产，以成本或公允价值减去估计处置成本中的较低者进行记录，这建立了一个新的成本基础。如果丧失抵押品赎回权之日的公允价值低于相关贷款的余额，差额将在转让时计入贷款损失准备金。管理层定期更新房地产估值，如果价值下降，则通过计入非利息费用来为此类财产的损失建立特定准备金。截至2022年6月30日，公司拥有的房地产余额总计220万美元，其中包括35万美元的住宅物业和180万美元的非住宅物业。
资产分类。适用的条例要求每个保险机构定期对其资产进行审查和分类。此外，在对保险机构的审查方面，监管审查员有权确定问题资产，并在适当情况下要求对其进行分类。问题资产有三种分类：不合标准、可疑和损失。不合标准的资产必须有一个或多个明确的弱点，其特点是，如果缺陷得不到纠正，保险机构将遭受一些损失的可能性很明显。不良资产具有不合格资产的弱点，其另一个特点是，这些弱点使得在现有事实、条件和价值的基础上进行全额清收或清算是值得怀疑的，并且损失的可能性很高。被分类的资产损失被认为是无法收回的，其价值如此之小，以至于没有理由继续作为该机构的资产。当保险机构将问题资产归类为损失时，它会冲销资产的余额。目前没有使银行面临足够的风险以保证归类于上述类别之一但具有弱点的资产，可被指定为特别说明。银行对其资产分类和估值免税额的决定将受到联邦储备委员会和密苏里州财政局的审查，后者可下令设立额外的损失免税额。
根据管理层对本公司资产的审核，截至2022年6月30日，反向分类资产总额为2,930万美元，占总资产的0.91%，而截至2021年6月30日，反向分类资产总额为2,030万美元，占总资产的0.75%。在截至2022年6月30日被反向归类的金额中，2850万美元被认为不合格，82.7万美元被认为有问题。截至2022年6月30日的反向分类资产包括总额为2,710万美元的各种贷款(有关反向分类贷款的更多信息，见项目8所载综合财务报表附注3)和丧失抵押品赎回权的房地产和收回的资产共计220万美元。由于担心借款人是否有能力产生足够的现金流来偿还债务，因此指定了不利分类贷款。截至2022年6月30日，总计300万美元的反向分类贷款被置于非应计状态，其中170万美元拖欠超过30天。在其余2410万美元的不良分类贷款中，有15.5万美元拖欠超过30天。
其他令人担忧的贷款。除了上述不利分类的资产外，管理层还担心借款人是否有能力继续遵守目前的贷款条件，这最终可能导致此类资产的不利分类。截至2022年6月30日，这些贷款继续根据合同条款履行，但由于担心借款人是否有能力继续产生足够的现金流来偿还债务，被确定为风险较高。截至2022年6月30日，这些其他令人担忧的贷款总额为2440万美元，而2021年6月30日为4840万美元。这在很大程度上是因为由酒店物业担保的商业房地产贷款数量有限，截至2022年6月30日和2021年6月30日，贷款余额分别为1040万美元和2370万美元。由于新冠肺炎疫情对其业务的影响，这些借款人请求并收到了延期付款或修改，并无法在所指出的财政年度结束前回到以前签订的合同安排。其他令人担忧的贷款
20
目录表
可归因于对Gideon的收购，从2018年11月收购的公允价值1370万美元下降到2022年6月30日的250万美元。
信贷损失准备。银行的信贷损失拨备是根据管理层对按摊余成本持有的金融资产的终身信贷损失的预期，通过信贷损失准备金确定的。管理层使用来自内部和外部来源的与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关的相关可用信息来估计ACL。可根据当前贷款具体风险特征中发现的差异对历史损失信息进行调整，如承保标准或条款的差异；贷款审查制度的差异；贷款管理和工作人员的经验、能力或深度；贷款组合的增长和组合；违约率和趋势；以及环境条件的变化，如经济活动或就业、农业经济条件、财产价值或其他相关因素的变化。这些信贷损失准备金从设立当年的收益中扣除。截至2022年6月30日，该行的信贷损失拨备为3320万美元，占不良资产的526%，而截至2021年6月30日的拨备为3320万美元，占不良资产的409%。
截至2022年6月30日，该行还为表外信贷敞口的信贷损失拨备为340万美元，而2021年6月30日为180万美元。这一数额作为一个单独的负债账户保存，以弥补与表外贷款承诺、备用信用证和担保等表外信贷工具相关的估计信贷损失。
虽然管理层相信其使用现有的最佳资料来厘定拨备，但若情况与作出最终厘定时所用的假设大相径庭，不可预见的市场情况可能会导致调整，净收益可能会受到重大影响。未来对免税额的增加很可能是定期审查贷款、财产和抵押品的结果，因此不能提前确定地预测。项目8所载的合并财务报表附注1和附注3以及本表格10-K项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析--关键会计政策--信贷损失准备”中对计提拨备的方法作了进一步讨论。
下表分析了世行在所示期间的贷款损失拨备。在已建立特定贷款损失准备金的情况下，损失准备金与已实现损失金额之间的任何差额都已计入或计入当期收入。
| 截至六月三十日止年度， | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
(千美元) | ||||||||
期初的津贴 | $ | 33,222 | $ | 25,139 | ||||
采用CECL的影响 | — | 9,333 | ||||||
PCD贷款的初始ACL | 120 | — | ||||||
恢复： | ||||||||
住宅房地产 | 3 | 3 | ||||||
建筑房地产 | — | — | ||||||
商业地产 | — | 1 | ||||||
商业业务 | 2 | 35 | ||||||
消费者 | 64 | 47 | ||||||
总回收率 | 69 | 86 | ||||||
冲销： | ||||||||
住宅房地产 | 72 | 180 | ||||||
建筑房地产 | — | — | ||||||
商业地产 | — | 90 | ||||||
商业业务 | 16 | 318 | ||||||
消费者 | 65 | 146 | ||||||
总冲销 | 153 | 734 | ||||||
21
目录表
净冲销 | (84) | (648) | ||||||
贷款损失准备金 | (66) | (602) | ||||||
期末余额 | $ | 33,192 | $ | 33,222 | ||||
期末未偿还贷款总额的比率 | 1.22 | % | 1.49 | % | ||||
期末非权责发生制贷款占未偿还贷款总额的比率 | 0.15 | % | 0.26 | % | ||||
应计贷款与非应计贷款的比率 | 806.02 | % | 566.16 | % | ||||
按贷款类别划分的平均未偿还贷款： | ||||||||
住宅房地产 | $ | 881,135 | $ | 672,233 | ||||
建筑房地产 | 144,945 | 127,962 | ||||||
商业地产 | 1,067,053 | 897,637 | ||||||
商业业务 | 389,132 | 405,216 | ||||||
消费者 | 86,826 | 76,957 | ||||||
按贷款类别划分的未偿还贷款平均总额 | $ | 2,569,091 | $ | 2,180,005 | ||||
按贷款类别划分的净撇账与平均未偿还贷款比率： | ||||||||
住宅房地产 | 0.01 | % | 0.03 | % | ||||
建筑房地产 | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||
商业地产 | 0.00 | % | 0.01 | % | ||||
商业业务 | 0.00 | % | 0.07 | % | ||||
消费者 | 0.00 | % | 0.13 | % | ||||
期内净撇账与平均未偿还贷款比率 | 0.00 | % | 0.03 | % | ||||
下表列出了所列期间按贷款类别分列的贷款损失准备金细目。
6月30日， | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
百分比 | 百分比 | |||||||||||||
贷款在 | 贷款在 | |||||||||||||
每个 | 每个 | |||||||||||||
类别 | 类别 | |||||||||||||
至合计 | 至合计 | |||||||||||||
| 金额 |
| 贷款 | 金额 |
| 贷款 | ||||||||
(千美元) | ||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 8,908 | 31.79 | % | $ | 11,192 | 31.21 | % | ||||||
施工 | 2,220 | 9.08 | 2,170 | 9.03 | ||||||||||
商业地产 |
| 16,838 | 40.33 |
| 14,535 | 38.49 | ||||||||
消费者 |
| 710 | 3.27 |
| 916 | 3.36 | ||||||||
商业业务 |
| 4,516 | 15.53 |
| 4,409 | 17.91 | ||||||||
贷款损失准备总额 | $ | 33,192 | 100.00 | % | $ | 33,222 | 100.00 | % | ||||||
关于我们的贷款损失准备的更多信息，见本表格10-K第8项所载综合财务报表附注3“贷款和信贷损失准备”。
22
目录表
投资活动
将军。根据密苏里州法律，银行被允许投资于各种类型的流动资产，包括美国政府和密苏里州债务、各种联邦机构的证券、受保银行和储蓄机构的某些存单、银行承兑汇票、回购协议、联邦基金、商业票据、投资级公司债务证券以及各州及其政治分支机构的债务。一般而言，本公司的投资政策是根据本行对流动资金的需求，将资金投向各类投资项目和重新定价的特点，为借款和公共单位存款提供抵押品，帮助实现财务业绩目标，并帮助维持资产/负债管理目标。
本公司的投资组合按照本行董事会通过的本行投资政策进行管理，并由资产/负债管理委员会成员执行，该委员会由总裁/首席执行官、首席财务官、首席运营官和四名外部董事组成。
在任何投资交易之前，投资购买和/或销售必须得到适当当事人的授权，具体取决于投资交易的总规模。董事会审查所有投资交易。所有投资购买均于购买时确认为可供出售(“可供出售”)。在过去五年中，该公司没有将任何投资证券归类为持有至到期。归类为“AFS”的证券必须以公允价值报告，未实现的收益和损失(扣除税后)必须作为股东权益的一个单独组成部分记录。截至2022年6月30日，AFS证券总额为2.354亿美元(不包括FHLB和联邦储备银行会员股票，或其他不具有可读性可确定公允价值的股权证券)。有关本公司投资的摊余成本和市值的资料，请参阅第8项综合财务报表附注2。
截至2022年6月30日，公司没有衍生工具，也没有未完成的对冲活动。管理层已经审查了衍生工具和对冲活动的潜在用途，但没有使用这些工具的明确计划。
债务和其他证券。截至2022年6月30日，该公司的债务和其他证券组合总额为6480万美元，占总资产的2.02%，而截至2021年6月30日，该公司的债务和其他证券组合为6870万美元，占总资产的2.54%。在2022财年，世行有1280万美元到期，购买了1300万美元的这些证券。在到期的证券中，有1100万美元被要求提前赎回。截至2022年6月30日，投资证券组合包括4,450万美元的市政债券，其中3,130万美元可根据发行人的选择提前赎回，以及1,990万美元的公司债券，所有这些债券均可根据发行人的选择提前赎回。剩余的投资组合包括443,000美元的其他证券，主要是SBA池。根据预计到期日，截至2022年6月30日，债务和其他证券投资组合的加权平均寿命为75个月。上述总数不包括在得梅因联邦储蓄银行持有的总计590万美元的会员股票和在圣路易斯联邦储备银行持有的总计580万美元的会员股票，以及在两家代理银行(银行家)持有的814,000美元的股票。
抵押贷款支持证券。截至2022年6月30日，抵押贷款支持证券(MBS)总额为1.706亿美元，占总资产的5.3%，而截至2021年6月30日，抵押贷款支持证券(MBS)的总资产为1.383亿美元，占总资产的5.1%。在2022财年，该行购买的抵押贷款证券的到期日和预付款分别为2760万美元和8310万美元。截至2022年6月30日，按揭证券组合包括6,920万美元由政府支持企业发行的固定利率住宅按揭证券、4,570万美元由政府支持企业发行的固定利率商业按揭证券，以及5,570万美元由政府支持企业发行的固定利率抵押贷款抵押债券(“CMO”)，这些债券均已通过联邦金融机构审查委员会的敏感性测试。根据预测的提前还款额，按揭证券和债务抵押贷款机构于2022年6月30日的加权平均年期为57个月。实际的提前还款利率通常会因市场利率的变化而变化，与预期的提前还款利率相比，可能会导致按揭证券组合的预期平均寿命延长或缩短。
23
目录表
投资证券分析
下表列出了公司在指定日期按账面价值计算的债务和其他证券组合，以及按成本计算的会员股票。
6月30日， | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
公平 | 百分比 | 公平 | 百分比 | 公平 | 百分比 | |||||||||||||||||
| 价值 |
| 投资组合 | 价值 |
| 投资组合 | 价值 |
| 投资组合 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||
国家和政治分区 | $ | 44,479 | 68.63 | % | $ | 47,696 | 69.45 | % | $ | 41,988 | 84.63 | % | ||||||||||
公司义务 | 19,887 | 30.69 | 20,311 | 29.57 | 6,659 | 13.42 | ||||||||||||||||
其他证券 |
| 443 | 0.68 |
| 672 | 0.98 |
| 965 | 1.95 | |||||||||||||
总计 | $ | 64,809 | 100.00 | % | $ | 68,679 | 100.00 | % | $ | 49,612 | 100.00 | % | ||||||||||
于2022年6月30日，本公司并无任何非按公允价值列账的债务证券。
下表列出了2022年6月30日公司投资证券组合和会员股票中的AFS债务证券的到期日和加权平均收益率。
可供出售的证券 |
| ||||||||
June 30, 2022 |
| ||||||||
摊销 | 公平 | 税收-等价物。 |
| ||||||
| 成本 |
| 价值 |
| WTD，-平均产率 |
| |||
(千美元) |
| ||||||||
州和政治分区： |
|
|
| ||||||
在1年内到期 | $ | 868 | $ | 869 |
| 1.93 | % | ||
在1年后但在5年内到期 |
| 7,059 |
| 6,978 |
| 2.75 | |||
在5年后但在10年内到期 |
| 19,116 |
| 17,782 |
| 2.32 | |||
到期时间超过10年 |
| 20,340 |
| 18,850 |
| 2.84 | |||
总计 |
| 47,383 |
| 44,479 |
| 2.60 | |||
公司义务： |
|
|
|
|
|
| |||
在1年内到期 |
| — |
| — |
| — | % | ||
在1年后但在5年内到期 |
| 3,426 |
| 3,280 |
| 1.54 | |||
在5年后但在10年内到期 |
| 13,021 |
| 12,534 |
| 3.71 | |||
到期时间超过10年 |
| 4,371 |
| 4,073 |
| 3.11 | |||
总计 |
| 20,818 |
| 19,887 |
| 3.22 | |||
其他证券： |
|
|
|
|
|
| |||
在1年内到期 |
| — |
| — |
| — | % | ||
在1年后但在5年内到期 |
| — |
| — |
| — | |||
在5年后但在10年内到期 |
| 25 |
| 25 |
| — | |||
到期时间超过10年 |
| 461 |
| 418 |
| 1.74 | |||
总计 |
| 486 |
| 443 |
| 1.65 | |||
债务和其他证券总额 | $ | 68,687 | $ | 64,809 |
| 3.09 | % | ||
下表列出了截至2022年6月30日，基于到期的合同条款，按摊余成本到期的MBS和CMO的美元金额的某些信息，但不包括计划付款或
24
目录表
潜在的提前还款。具有可调整利率的MBS和CMO按摊销成本显示为在下一个重新定价日期到期。
| At June 30, 2022 | ||
(千美元) | |||
到期金额： |
| ||
1年内 | $ | — | |
一年到三年后 |
| 10,908 | |
三年到五年 |
| 47,194 | |
5年后 |
| 130,971 | |
总计 | $ | 189,073 | |
下表列出了所有MBS和CMO在2022年6月30日后一年到期、利率固定、浮动或可调整的、按摊销成本到期的美元金额。
| At June 30, 2022 | ||
| (千美元) | ||
1年后到期金额的利率条款： |
|
| |
固定 |
| $ | 189,073 |
可调 | — | ||
总计 |
| $ | 189,073 |
下表列出了关于每个MBS和CMO证券在指定日期的某些信息。
6月30日， | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||
摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | |||||||||||||
| 成本 |
| 价值 |
| 成本 |
| 价值 |
| 成本 |
| 价值 | |||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | $ | 76,345 | $ | 69,168 | $ | 64,400 | $ | 64,953 | $ | 62,315 | $ | 63,954 | ||||||
GSE发行的商业MBS |
| 51,435 |
| 45,730 |
| 35,425 |
| 36,481 |
| 17,466 |
| 19,051 | ||||||
GSE发行的CMOS |
| 61,293 |
| 55,687 |
| 36,201 |
| 36,907 |
| 42,594 |
| 43,907 | ||||||
总计 | $ | 189,073 | $ | 170,585 | $ | 136,026 | $ | 138,341 | $ | 122,375 | $ | 126,912 | ||||||
存款活动和其他资金来源
将军。该公司的主要资金来源是存款、借款、支付贷款本金和利息、MBS和CMO、从投资证券和其他短期投资中收到的利息和本金，以及经营业绩提供的资金。偿还贷款是一个相对稳定的资金来源，而存款流入和流出以及贷款提前还款则受到一般市场利率和整体经济状况的显著影响。
借款，包括FHLB预付款，有时被用来提供额外的流动性。借款以隔夜或短期为基础，以补偿现金流的周期性波动，并以较长期的基础用于为贷款增长提供资金，并帮助管理公司对利率波动的敏感性。
押金。银行的储户通常是位于密苏里州、阿肯色州或伊利诺伊州的居民和实体。通过提供多种存款工具，包括有息和无息交易账户、货币市场存款账户、储蓄账户、存款证和退休储蓄计划，从银行的市场范围内吸引存款。有时，公司将根据市场定价和可获得性，利用经纪存款代替借款。对于较大的存款人，例如公共单位，公司通常利用互惠存款计划，通过其他
25
目录表
同时方便地允许通过我们的机构管理存款关系。存款账户条款根据要求的最低余额、资金可以保留的时间段和利率等因素而有所不同。在决定其存款账户的条款时，本行会考虑目前的市场利率、本行的盈利能力、管理利率敏感度，以及客户的喜好和关注。银行的资产/负债委员会定期审查其存款组合和定价。
银行将定期推广特定的存款产品，作为其整体营销计划的一部分。通过各种媒介推广存款产品，包括数字和社交媒体、电视、广播和报纸广告，以及“草根”营销技巧，如赞助社区活动或在社区活动中开展活动。这些活动的重点是提高消费者意识和世行的市场份额。
存款的流动受一般经济状况、现行利率的变动和竞争的影响很大。根据其经验，世行认为其存款是相对稳定的资金来源。然而，该行吸引和维持货币市场存款账户、存折储蓄账户和存单的能力，以及这些存款的利率，一直并将继续受到市场状况的重大影响。下表描述了截至2022年6月30日银行存款的构成：
截至2022年6月30日 | ||||||||||||||
加权 |
| |||||||||||||
平均值 | 百分比 | |||||||||||||
利息 | 最低要求 | 占总数的 | ||||||||||||
费率 |
| 术语 |
| 类别 |
| 金额 |
| 天平 |
| 存款 | ||||
(千美元) | ||||||||||||||
0.00 | % | 无 | 无息 | $ | 100 | $ | 426,929 | 15.17 | % | |||||
0.49 | 无 | Now帐户 |
| 100 |
| 1,171,620 | 41.62 | |||||||
0.26 | 无 | 储蓄账户 |
| 100 |
| 274,283 | 9.74 | |||||||
0.34 | 无 | 货币市场存款账户 |
| 1,000 |
| 303,612 | 10.79 | |||||||
| 存单 | |||||||||||||
0.35 | 6个月或更短时间 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 69,387 | 2.46 | |||||||
0.30 | 6个月或更短时间 | 个人退休帐户固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 7,607 | 0.27 | |||||||
0.57 | 7-12个月 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 164,750 | 5.85 | |||||||
0.44 | 7-12个月 | 个人退休帐户固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 23,865 | 0.85 | |||||||
0.73 | 13-24个月 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 124,037 | 4.41 | |||||||
0.67 | 13-24个月 | 个人退休帐户固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 19,001 | 0.67 | |||||||
1.13 | 25-36个月 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 44,055 | 1.56 | |||||||
1.04 | 25-36个月 | 个人退休帐户固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 8,031 | 0.29 | |||||||
1.41 | 48个月或更长时间 | 固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 149,795 | 5.32 | |||||||
1.59 | 48个月或更长时间 | 个人退休帐户固定利率/期限 |
| 1,000 |
| 28,103 | 1.00 | |||||||
$ | 2,815,075 | 100.00 | % | |||||||||||
截至2022年6月30日和2021年6月30日，我们的存款组合中分别约有4.678亿美元和3.703亿美元没有保险。未投保金额是根据南方银行监管报告要求所使用的方法和假设进行的估计。下表列出了截至2022年6月30日，按到期前的剩余时间计算，我们的定期存款超过FDIC保险限额的部分。
26
目录表
成熟期 |
| 金额 | |
(千美元) | |||
三个月或更短时间 | $ | 20,020 | |
超过三到六个月 |
| 17,920 | |
超过6到12个月 |
| 39,069 | |
超过12个月 |
| 72,823 | |
总计 | $ | 149,832 | |
有关本公司存款的其他资料，请参阅本表格10-K第8项所载综合财务报表附注的“附注5存款”。
按利率计算的定期存款
下表列出了在指定日期按利率分类的银行定期存款。
| 6月30日， | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
| (千美元) | ||||||||
0.00 - 0.99% | $ | 408,479 | $ | 332,958 | $ | 72,236 | |||
1.00 - 1.99% |
| 171,997 |
| 155,078 |
| 393,625 | |||
2.00 - 2.99% |
| 51,692 |
| 63,777 |
| 168,985 | |||
3.00 - 3.99% |
| 6,298 |
| 10,606 |
| 39,191 | |||
4.00 - 4.99% |
| 165 |
| 167 |
| 160 | |||
5.00 - 5.99% |
| — |
| — |
| — | |||
6.00 - 6.99% |
| — |
| — |
| 274 | |||
总计 | $ | 638,631 | $ | 562,586 | $ | 674,471 | |||
下表列出了截至2022年6月30日的所有定期存款的金额和期限。
| 应付金额 |
| |||||||||||||||||||
百分比 |
| ||||||||||||||||||||
较少 | 占总数的 |
| |||||||||||||||||||
不只是一个 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 之后 | 证书 |
| |||||||||||||||
| 年 |
| 年份 |
| 年份 |
| 年份 |
| 4年 |
| 总计 |
| 帐目 |
| |||||||
| (千美元) | ||||||||||||||||||||
0.00 – 0.99% | $ | 324,585 | $ | 65,396 | $ | 13,492 | $ | 4,366 | $ | 640 | $ | 408,479 |
| 63.96 | % | ||||||
1.00 – 1.99% |
| 24,703 |
| 16,076 |
| 38,570 |
| 49,691 |
| 42,957 |
| 171,997 |
| 26.93 | |||||||
2.00 - 2.99% |
| 23,605 |
| 8,776 |
| 19,311 |
| — |
| — |
| 51,692 |
| 8.09 | |||||||
3.00 - 3.99% |
| 4,949 |
| 1,016 |
| 333 |
| — |
| — |
| 6,298 |
| 0.99 | |||||||
4.00 - 4.99% |
| — |
| 165 |
| — |
| — |
| — |
| 165 |
| 0.03 | |||||||
5.00 - 5.99% |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
6.00 - 6.99% |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
总计 | $ | 377,842 | $ | 91,429 | $ | 71,706 | $ | 54,057 | $ | 43,597 | $ | 638,631 |
| 100.00 | % | ||||||
27
目录表
沉淀流
下表列出了银行提供的各种账户在指定日期的存款余额。
| 6月30日， | |||||||||||||||||||||||
2022 |
| 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||
| 百分比 | 增加 |
| 百分比 | 增加 |
|
| 百分比 | 增加 | |||||||||||||||
| 金额 |
| 总计 |
| (减少) |
| 金额 |
| 总计 |
| (减少) |
| 金额 |
| 总计 |
| (减少) | |||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
无息 | $ | 426,929 |
| 15.17 | % | $ | 68,511 | $ | 358,418 |
| 15.38 | % | $ | 42,370 | $ | 316,048 |
| 14.47 | % | $ | 97,159 | |||
现在正在检查 |
| 1,171,620 |
| 41.62 |
| 246,340 |
| 925,280 |
| 39.70 |
| 143,343 |
| 781,937 |
| 35.79 |
| 142,718 | ||||||
储蓄账户 |
| 274,283 |
| 9.74 |
| 43,378 |
| 230,905 |
| 9.91 |
| 49,676 |
| 181,229 |
| 8.29 |
| 13,256 | ||||||
货币市场存款 |
| 303,612 |
| 10.79 |
| 49,998 |
| 253,614 |
| 10.88 |
| 22,452 |
| 231,162 |
| 10.58 |
| 42,807 | ||||||
到期的固定利率证书(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
一年内 |
| 377,842 |
| 13.42 |
| 19,065 |
| 358,777 |
| 15.39 |
| (140,642) |
| 499,419 |
| 22.86 |
| 31,743 | ||||||
三年内 |
| 163,135 |
| 5.80 |
| 51,436 |
| 111,699 |
| 4.79 |
| (13,907) |
| 125,606 |
| 5.75 |
| (65,419) | ||||||
三年后 |
| 97,654 |
| 3.46 |
| 5,544 |
| 92,110 |
| 3.95 |
| 42,664 |
| 49,446 |
| 2.26 |
| 28,888 | ||||||
到期的可变利率证书： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
一年内 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
三年内 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
总计 | $ | 2,815,075 |
| 100.00 | % | $ | 484,272 | $ | 2,330,803 |
| 100.00 | % | $ | 145,956 | $ | 2,184,847 |
| 100.00 | % | $ | 291,152 | |||
| (1) | 截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日，超过10万美元的储税券总额分别为3.928亿美元、3.414亿美元和4.217亿美元。 |
下表列出了银行在指定期间的存款活动。
| 6月30日， | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
| (千美元) | ||||||||
期初余额 | $ | 2,330,803 | $ | 2,184,847 | $ | 1,893,695 | |||
扣除利息前净增长 |
| 472,450 |
| 131,067 |
| 267,068 | |||
记入贷方的利息 |
| 11,822 |
| 14,889 |
| 24,084 | |||
存款净增量 |
| 484,272 |
| 145,956 |
| 291,152 | |||
期末余额 | $ | 2,815,075 | $ | 2,330,803 | $ | 2,184,847 | |||
万一银行被清算，储户将有权在作为银行唯一股东向本公司支付任何款项之前获得其存款账户的付款。
借款。作为得梅因联邦住房贷款委员会的成员，该行有能力申请联邦住房贷款委员会的垫款。这些预付款可以在不同的信贷计划下获得，每个计划都有自己的期限、利率和重新定价特征。此外，FHLB预付款有提前还款处罚以及对规模或期限的限制。为了使用FHLB预付款，银行必须是FHLB系统的成员，有足够的抵押品来担保所要求的预付款，并在FHLB中拥有相当于借款金额的4.00%和信用证的0.10%的股票。见“监管--银行-联邦住房贷款银行系统”。
虽然存款是世行的主要和首选资金来源，但世行积极使用FHLB预付款。世行的总体政策是利用借款来满足短期流动资金需求，或在没有其他较便宜的资金来源时提供较长期的资金来源贷款增长，或协助资产/负债管理。截至2022年6月30日，该行有3820万美元的未偿还FHLB预付款，其中包括3800万美元的固定利率长期预付款，24.6万美元的固定利率摊销预付款，没有隔夜借款。为了使银行能够从FHLB借款，它已经报告了8.897亿美元的住宅和
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目录表
向FHLB提供的商业房地产贷款，作为可获得约5.395亿美元可用信贷的合格抵押品，并已在得梅因FHLB购买了590万美元的会员股票。在可用信贷中，除了预付款外，还有331 000美元与通过住房抵押贷款机构出售到二级市场的住宅房地产贷款有关，305 000美元用于签发信用证，以确保公共单位存款。截至2022年6月30日，该行报告的抵押给FHLB的住宅和商业房地产贷款的额外借款能力约为5.01亿美元，而2021年6月30日的借款能力为3.83亿美元。
此外，该银行被批准以基本信贷为基础从联邦储备银行的贴现窗口借款。核准机构可按联邦公开市场委员会设定的“贴现率”，以一般短期方式获得基本信贷。世行将农业房地产和其他贷款质押给农民，作为通过贴现窗口借入的任何金额的抵押品。截至2022年6月30日，该行获准通过贴现窗口借款至多2.481亿美元，但没有未偿还余额。
南密苏里州法定信托I公司是该公司的特拉华州商业信托子公司，于2004年3月发行了700万美元的浮动利率资本证券(“信托优先证券”)，清算价值为每股1000美元。这些证券在30年内到期，5年后可赎回，并以伦敦银行间同业拆借利率为基础浮动计息。截至2022年6月30日，目前的利率为4.78%。这些证券代表了该信托基金中不可分割的利益，该信托基金是由南密苏里州银行设立的，目的是发行这些证券。信托优先证券是以私人交易方式出售的，根据修订后的《1933年证券法》(下称《证券法》)获得豁免登记，且未根据该法登记。在没有注册或适用的豁免注册要求的情况下，这些证券不得在美国发行或出售。
南密苏里州法定信托I用出售信托优先证券的收益购买了南密苏里州银行的次级债券。南密苏里州银行正在将净收益用于营运资金和对其子公司的投资。信托优先证券目前符合监管目的的一级资本。关于信托优先证券处理的进一步讨论，见《条例》。
在2013年10月收购Ozarks Legacy时，该公司承担了310万美元的浮动利率次级债务证券。这些证券由Ozarks Legacy于2005年6月发行，与出售信托优先证券有关，以LIBOR为基础按浮动利率计息，2035年到期。截至2022年6月30日，账面价值为270万美元，按当前票面利率2.57%和实际利率4.28%计息。
在People收购中，该公司承担了650万美元的浮动利率次级债务证券。这些债务证券由中国人民银行于2005年发行，与出售信托优先证券有关，以伦敦银行间同业拆借利率为基础，按浮动利率计息，目前可按面值赎回，2035年到期。于2022年6月30日，账面价值为540万美元，按1.92%的当前票面利率和3.63%的实际利率计息。
在2022年2月收购财富金融公司(Fortune)时，该公司承担了750万美元的固定利率至浮动利率的次级票据。这些票据已于2021年5月由Fortune发行给一个多贷款人集团，2026年5月之前的固定利率为4.5%，此后将以SOFR加3.77%的利率计息。这些票据将于2026年5月开始按面值赎回，2031年5月到期。截至2022年6月30日，这些票据的账面价值约为770万美元。
截至2022年、2021年和2020财年末，该公司没有短期借款。
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目录表
下表列出了截至2022年6月30日的定期借款到期日，以及相关的加权平均利率。
June 30, 2022 | WTD-平均值 | |||||
FHLB按财政年度提前到期 |
| (千美元) | 费率 | |||
2023 | $ | 7,994 | 1.21 | % | ||
2024 | 12,967 | 1.89 | ||||
2025 | 12,940 | 1.36 | ||||
2026 | 1,913 | 0.77 | ||||
2027 | 2,143 | 1.27 | ||||
此后 | — | — | ||||
总计 | $ | 37,957 | 1.47 | % | ||
下表列出了有关银行在所述期间的借款的某些信息：
| 截至六月三十日止年度， |
| ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
| (千美元) | |||||||||
联邦住房金融局取得进展 |
|
|
|
|
|
| ||||
日均余额 | $ | 43,410 | $ | 65,896 | $ | 87,241 | ||||
加权平均利率 |
| 1.83 | % |
| 2.07 | % |
| 2.21 | % | |
任何月底未偿还的最高限额 | $ | 57,537 | $ | 85,678 | $ | 123,452 | ||||
根据回购协议出售的证券 |
|
|
|
|
| |||||
日均余额 | $ | — | $ | — | $ | 82 | ||||
加权平均利率 |
| — | % |
| — | % |
| 0.03 | % | |
任何月底未偿还的最高限额 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
次级债务 |
|
|
|
|
| |||||
日均余额 | $ | 18,189 | $ | 15,193 | $ | 15,093 | ||||
加权平均利率 |
| 3.77 | % |
| 3.51 | % |
| 5.22 | % | |
月底未偿还的最大金额 | $ | 23,055 | $ | 15,243 | $ | 15,142 | ||||
附属活动
该行有六家活跃的子公司，分别是SB Corning，LLC，SB Real Estate Investments，LLC，Southern Insurance Services，LLC，Fortune Investment Group，LLC，Fortune Insurance Group，LLC和Fortune SBA，LLC。SB Corning，LLC代表为产生低收入住房税收抵免而成立的有限合伙企业的投资。对这家子公司的初始投资为150万美元，截至2022年6月30日，投资的账面价值为69万美元。SB房地产投资有限责任公司是为持有南方银行房地产投资有限责任公司而成立的银行的全资子公司。南方银行房地产投资有限责任公司是一家由投资子公司持有多数股权的房地产投资信托基金，但为了满足成为房地产投资信托基金的要求，有其他优先股股东。截至2022年6月30日，SB房地产投资有限责任公司持有约13亿美元的资产，南方银行房地产投资有限责任公司也持有约13亿美元的资产。南方保险服务有限责任公司是在收购吉迪恩时收购的实体，从事商业和消费者保险产品的经纪业务。这家子公司持有的资产无关紧要。财富投资集团，LLC是在财富收购中收购的实体，从事理财产品经纪业务，截至2022年6月30日没有资产或负债，目前处于非活跃状态。财富保险集团是在收购财富时收购的实体，从事商业和消费者保险产品的经纪业务。财富SBA，LLC是在收购财富时收购的一家实体，从事SBA担保贷款的发起、贷款担保部分的销售和偿还贷款。截至2022年6月30日，财富SBA，LLC没有持有任何资产或负债，
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目录表
目前处于非活动状态。SMS Financial Services，Inc.是世行的全资子公司，截至2022年6月30日没有资产或负债，目前处于非活跃状态。
员工与人力资本资源
截至2022年6月30日，公司拥有511名全职员工和33名兼职员工，员工总数为544人(统称为我们的“团队成员”)。公司认为，我们的团队成员对像世行这样的服务公司的成功起着最重要的作用，公司与其团队成员的关系良好。公司的团队成员中没有一个是由集体谈判单位代表的。
我们的人力资本目标包括为我们的团队吸引、开发和留住各种候选人中最优秀的人才。为此，我们保持有竞争力的薪酬和福利，定期更新我们的薪酬结构，并定期与外部顾问合作，审查我们的薪酬和福利计划。此外，公司的培训委员会确定了员工发展的机会和途径，公司尽可能通过内部晋升来填补职位空缺。在我们的高管团队、市场总裁、区域零售总监和行政团队中，62%的领导者是从内部晋升到他们的职位的。培训机会包括团队成员指导的追求、内部制定的培训计划、专业发展会议和研讨会，以及根据团队成员目前的职位和职业道路适合他们的其他计划或学习。
我们认识到团队成员财务健康的重要性，并提供401(K)退休储蓄计划等福利，并为该计划做出匹配和利润分享贡献，该计划还包括将公司股票作为投资选项。我们的健康福利选项包括PPO和符合HSA条件的保险，费用对参与者来说负担得起。
我们重视并促进我们业务各个方面和公司内部各个层面的多样性和包容性。我们根据员工的个人能力和经验，并根据法律法规招聘、聘用和提拔员工。我们的政策是，我们不因种族、肤色、宗教、性别、性别、性取向、血统、怀孕、医疗条件、年龄、婚姻状况、国籍、公民身份、残疾、退伍军人身份、性别认同、遗传信息或任何其他受法律保护的身份而歧视。我们相信，要提供一个每个人都能尽其所能的工作环境，归属感是必不可少的。我们致力于营造一个鼓励不同观点、背景和经验的环境。
我们致力于服务于我们的团队成员生活、工作和娱乐的社区，相信通过加强我们的社区并展示我们对他们的承诺，我们与现有和潜在客户以及更大的社区建立了关系。我们通过向我们足迹内的非营利性机构提供各种赞助和财政捐助来支持我们的社区。我们还将团队成员参与社区活动作为优先事项，鼓励团队成员花时间支持当地组织，特别是每年预算资金支持当地项目。我们为团队成员将他们的时间投入到他们的社区中所做的努力感到自豪，我们理解这种投资对我们社区和我们组织的健康所产生的影响。
公司致力于我们团队成员的整体福祉。在新冠肺炎大流行期间，我们努力执行州和地方有关公共卫生的指令，并鼓励团队成员在拜访医生或卫生专业人员后考虑接种疫苗。此外，我们还为记录了接种情况的团队成员提供了额外的带薪假期。我们鼓励部门经理尽可能远程完成工作，并限制在传播率较高的社区的办公室面对面工作，我们已经投资并看到我们团队远程工作能力的改善。进一步讨论见项目1“业务说明--新冠肺炎大流行病应对”。
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目录表
政府监管
以下是适用于本公司和本银行的某些法律法规的简要说明。本招股说明书中对本招股说明书中此处和其他地方的法律法规的描述并不声称是完整的，其全部内容是参考实际法律法规进行的。美国国会或密苏里州立法机构不时提出可能影响本公司和本银行运营的立法。此外，管理我们的条例可能会不时修改。未来任何此类立法或监管变化都可能对我们的运营和财务状况产生不利影响。
金融监管改革。
2010年，《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)对包括存款机构及其控股公司在内的金融机构施加了各种限制，并扩大了监管框架。
2018年5月，颁布了《经济增长、监管救济和消费者保护法》(以下简称《法案》)，以修改或删除某些金融改革规则和法规，包括根据《多德-弗兰克法案》实施的一些规则和法规。虽然该法案保留了多德-弗兰克法案建立的大部分监管结构，但它对资产低于100亿美元的小型存款机构和资产超过500亿美元的大型银行的监管框架的某些方面进行了修改。其中许多变化可能会给世行等社区银行带来有意义的监管缓解。
除其他事项外，该法扩大了金融机构可持有的合格抵押贷款的定义，并通过指示联邦银行监管机构将单一社区银行杠杆率(CBLR)设定在8%至10%之间，为合并总资产低于100亿美元的金融机构及其控股公司提供了可选的简化监管资本规则。自2020年1月1日起，CBLR为9.0%。然而，为了应对新冠肺炎疫情，2020年CBLR暂时降至8.0%，2021年暂时降至8.5%。从2022年1月1日起，CBLR要求恢复到9.0%。任何符合条件的存款机构或其控股公司，如超过“社区银行杠杆率”，将被视为已满足一般适用的杠杆和基于风险的监管资本要求，而任何符合条件的存款机构，如超过新比率，将被视为根据迅速纠正措施规则的“资本充足率”。该法令亦扩大了可依赖“小额银行控股公司及储蓄及贷款控股公司政策声明”(“HC政策声明”)的控股公司类别，将合资格控股公司的资产上限由10亿元提高至30亿元。这一扩大还将此类控股公司排除在《多德-弗兰克法案》的最低资本金要求之外。此外，该法还包括对社区银行在监管审查周期、通知报告、沃尔克规则(自营交易禁令)、抵押贷款披露和某些高风险商业房地产贷款的风险权重方面的监管减免。
《2020年冠状病毒援助、救济和经济安全法》(《关爱法案》)。为了应对新冠肺炎疫情，CARE法案于2020年3月27日签署成为法律。除其他事项外，该法扩大了金融机构可持有的合格抵押贷款的定义，并通过指示联邦银行监管机构将单一社区银行杠杆率(CBLR)设定在8%至10%之间，为合并总资产低于100亿美元的金融机构及其控股公司提供了可选的简化监管资本规则。自2020年1月1日起，CBLR为9.0%。然而，为了应对新冠肺炎疫情，2020年CBLR暂时降至8.0%，2021年暂时降至8.5%。从2022年1月1日起，CBLR要求恢复到9.0%。任何符合条件的存款机构或其控股公司，如超过“社区银行杠杆率”，将被视为已满足一般适用的杠杆和基于风险的监管资本要求，而任何符合条件的存款机构，如超过新比率，将被视为根据迅速纠正措施规则的“资本充足率”。该法令亦扩大了可依赖“小额银行控股公司及储蓄及贷款控股公司政策声明”(“HC政策声明”)的控股公司类别，将合资格控股公司的资产上限由10亿元提高至30亿元。这一扩大也将此类控股公司排除在最低资本之外。
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目录表
多德-弗兰克法案的要求。此外，该法还包括对社区银行在监管审查周期、通知报告、沃尔克规则(自营交易禁令)、抵押贷款披露和某些高风险商业房地产贷款的风险权重方面的监管减免。有关新冠肺炎疫情引起的贷款修改的更多信息，见“项目1--业务说明”和“项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
《世界银行》
将军。作为一家拥有银行权力的州特许、联邦保险的信托公司，世行受到广泛的监管。贷款活动和其他投资必须符合各种法律和法规要求，包括规定的最低资本标准。银行定期接受联邦储备委员会和密苏里州金融局的审查，并向监管机构提交有关银行活动和财务状况的定期报告。银行与储户和借款人的关系在很大程度上也受到联邦法律和密苏里州法律的规范，特别是在存款账户的所有权以及抵押文件的形式和内容等事项上。
联邦和州银行法律和法规管理银行业务的所有领域，包括准备金、贷款、抵押贷款、资本、证券发行、股息支付和分行的设立。联邦和州银行监管机构也有一般权力限制投保银行和银行控股公司支付的股息，如果此类支付应被认为构成不安全和不健全的做法，以及在其他情况下。FRB作为公司和银行的主要联邦监管机构，有权施加处罚，启动民事和行政行动，并采取旨在防止银行从事不安全或不健全做法的其他步骤。
国家监管和监督。作为一家拥有银行权力的州特许信托公司，本银行须遵守密苏里州法律和密苏里州金融部法规的适用条款。密苏里州的法律和法规规定了银行接受存款和支付利息、对住宅和其他房地产进行贷款或投资、发放消费贷款、投资证券、向客户提供各种银行服务以及设立分行的能力。
联邦储备系统。FRB要求所有存款机构对其交易账户(支票、Now和Super Now支票账户)保持特定水平的准备金。这些储备可能是现金的形式，也可能是存放在该机构的地区联邦储备银行的存款。为了应对新冠肺炎疫情，自2020年3月26日起，美联储将所有账户类型的存款准备金率降至0%，取消了对所有存款机构的存款准备金率，以支持向家庭和企业放贷。
该银行被授权从联邦储备银行的“贴现窗口”借款。贴现窗口的目的是为寻求补充资金来源的合格存管机构提供额外的后备资金选择，特别是为了满足意外的短期资金需求。像美国联邦储备银行这样的存款机构通常会在从联邦储备银行的贴现窗口借款之前利用联邦住房抵押贷款机构的借款。
联邦住房贷款银行系统。世行是得梅因联邦住房贷款机构的成员，得梅因联邦住房贷款机构是提供住房融资信贷的11个地区性住房住房贷款机构之一。每个FHLB都是其指定区域内其成员的储备或中央银行。它的资金主要来自出售联邦住房贷款机构系统合并债务的收益，并根据得梅因联邦住房贷款机构董事会制定的政策和程序向成员提供贷款或垫款，这些政策和程序受联邦住房金融局的监督。联邦住房抵押贷款机构的所有垫款都必须由联邦住房抵押贷款机构确定的足够抵押品完全担保。此外，所有长期垫款都需要为住宅住房融资提供资金。请参阅业务-存款活动和其他资金来源-借款。
作为成员，世行必须购买和维护得梅因FHLB的库存。截至2022年6月30日，世行拥有590万美元的FHLB股票，符合这一要求。银行收到了
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目录表
截至2022年和2021年6月30日的年度，得梅因FHLB的股息分别为239,000美元和269,000美元。
FHLB继续通过直接贷款或针对社区投资和中低收入住房项目的预付款提供利息补贴，为中低价格住房项目做出贡献。这些捐款对FHLB支付的股息水平产生了不利影响，并可能在未来继续这样做。这些贡献也可能对FHLB未来的股票价值产生不利影响。银行FHLB股票价值的减少可能会导致银行资本的相应减少。
美国联邦存款保险公司.本行的存款由联邦存款保险公司的存款保险基金(“DIF”)按适用限额投保。一般保险限额是25万美元。作为保险人，FDIC收取存款保险费，并有权对FDIC保险机构进行审查并要求其报告。它还可以禁止任何FDIC保险机构从事FDIC通过法规或命令确定对DIF构成严重风险的任何活动。FDIC还有权在给予FRB采取此类行动的机会后，对FRB的成员银行采取执法行动。
根据《多德-弗兰克法案》，FDIC已发布法规，根据机构的总资产减去一级资本而不是存款来确定保险费评估。该银行的FDIC保费是基于其监管评级和某些财务比率。联邦法律要求FDIC存款保险基金的准备金率在2020年9月之前至少达到1.35%，合并资产在100亿美元或以下的存款机构在其评估中帮助准备金率从1.15%至1.35%增长的部分获得评估抵免，当准备金率在1.38%或更高时适用。随后制定的规则规定，只要比率保持在1.35%以上，就可以适用分摊学分。2019年9月，存款保险基金准备金率达到1.40%，超过了收取考核学分所需的最低准备金率。因此，FDIC将信用额度应用于2020财年到期的世行摊款，从而减少了2020财年的费用确认。截至2020年6月30日，世行的信贷得到了充分利用，2021财年存款保险费的费用确认恢复到正常水平。
FDIC可在发现该机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续运营或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时，终止存款保险。本行管理层并不知悉任何可能导致本行终止存款保险的行为、条件或违规行为。
安全和健康标准。联邦银行监管机构通过条例规定了所有受保存款机构的标准，涉及：(1)内部控制、信息系统和内部审计系统；(2)贷款文件；(3)信贷承保；(4)利率风险敞口；(5)资产增长；(6)资产质量；(7)收益；(8)报酬、费用和福利(“准则”)。指导方针规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。如果FRB确定银行未能达到指南规定的任何标准，机构可以要求银行向机构提交一份可接受的计划，以实现对该标准的遵守。
次级抵押贷款指导意见。联邦银行机构发布了关于次级抵押贷款的指导意见，以解决与向次级借款人销售的某些抵押贷款产品有关的问题，特别是可能涉及“支付冲击”和其他风险特征的可调整利率抵押贷款产品。尽管指导意见侧重于次级借款人，但银行机构指出，机构在向非次级借款人提供这种可调整利率的抵押贷款时，应参考指导意见中包含的原则。指导意见禁止掠夺性贷款计划；规定机构应以借款人在最终到期日以完全指数化利率偿还债务的能力为抵押贷款提供担保，假定有一个完全摊销的还款时间表；鼓励与违约借款人达成合理的偿还安排；要求明确和平衡
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目录表
广告和其他通信；鼓励安排代管房地产税和保险；并规定各机构应建立强有力的控制和监测系统。
联邦银行机构已宣布，它们打算仔细审查其监管金融机构的风险管理和消费者合规流程、政策和程序，并打算对从事掠夺性贷款做法、违反消费者保护法或公平贷款法、从事不公平或欺骗性行为或做法、或以其他方式从事不安全或不健全贷款做法的机构采取行动。
关于商业地产集中的指导意见. 联邦银行机构已经发布了关于商业房地产贷款集中的合理风险管理实践的指导意见。特别关注的是商业房地产贷款的风险敞口，这些贷款依赖于作为抵押品持有的房地产的现金流，而且可能对商业房地产市场的状况敏感(与作为第二还款来源或作为充分谨慎持有的房地产抵押品相反)。该指导意见的目的不是限制银行的商业房地产贷款，而是指导银行制定风险管理做法，并保持与房地产集中度水平和性质相适应的资本水平。商业房地产贷款增长迅速、对特定类型的商业房地产贷款有显著敞口，或接近或超过以下监管标准的银行，可被确定为房地产集中风险的进一步监管分析：用于建筑、土地开发和其他土地的贷款总额占银行总资本的100%或以上；或商业房地产贷款总额(如指导意见所定义)占银行总资本的300%以上，以及银行商业房地产投资组合在前36个月内增长50%或以上。
监管资本要求. 根据联邦银行法规，银行必须维持规定的监管资本水平。资本充足率要求是监管规定建立的量化措施，要求银行保持最低资本金数额和比率。未能达到最低资本要求可能会引发银行监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动，如果采取这些行动，可能会对公司的财务报表产生直接的重大影响。
自2015年1月1日起(一些变化已于2019年1月1日全面生效)，本行开始受资本法规的约束，这些法规为普通股一级资本、一级资本和总资本创造了所需的最低比率，并设定了最低杠杆率；为基于风险的资本比率确立了资产和某些表外项目的风险加权；要求在最低基于风险的资本比率之上额外提供资本保护缓冲；并定义了为满足资本要求而符合资本要求的资本。这些规定实施了《多德-弗兰克法案》和《巴塞尔协议III》要求的监管资本改革。
根据适用的资本规定，最低资本比率为：(1)CET1资本比率为风险加权资产的4.5%；(2)一级资本比率为风险加权资产的6.0%；(3)总资本比率为风险加权资产的8.0%；以及(4)杠杆率(一级资本与平均调整后总资产的比率)为4.0%。CET1一般包括普通股、留存收益、累积的其他全面收益(“AOCI”)，但已选择将AOCI排除在监管资本之外的银行组织除外，如下所述；以及某些少数股权；所有这些都有待适用的监管调整和扣除。
除资本要求外，与以前的监管规定相比，受过渡期的限制，监管资本的构成也发生了一些变化。这些变化包括逐步取消某些工具作为合格资本。超过CET1指定百分比的抵押贷款服务和递延税项资产将从资本中扣除。此外，一级资本包括AOCI，其中包括可供出售的债务和股权证券的所有未实现收益和亏损。由于我们的资产规模，我们有一次性的选择，决定是否永久退出可供出售的债务和股权证券的未实现收益和亏损在我们的资本计算中。我们做出了选择退出的决定。
除了最低CET1、一级资本比率和总资本比率外，资本法规还要求资本保护缓冲，包括超过所需风险加权资产2.5%的额外CET1资本
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目录表
为避免在支付股息、进行股票回购和根据可用于此类行动的合格留存收入的百分比支付酌情红利方面受到限制，应将风险降至最低。保本缓冲要求从2016年1月1日开始分阶段实施，当时要求缓冲超过风险加权资产的0.625，金额每年增加0.625，直到缓冲要求于2019年1月1日全面实施。截至2022年6月30日，本银行和本公司报告基于风险的资本比率达到资本保存缓冲。
根据FRB的迅速纠正行动标准，要被视为资本充足，银行必须拥有CET1资本与风险加权资产的比率至少6.5%，一级资本与风险加权资产的比率至少8%，总资本与风险加权资产的比率至少10%，杠杆率至少5%；要被视为充分资本，银行必须具有上述最低资本比率。要被视为资本充足，银行控股公司在综合基础上必须至少拥有8%的一级风险资本比率和至少10%的总风险资本比率，并且不受更高的可强制执行的个性化资本要求的约束。截至2022年6月30日，根据这些及时纠正行动标准，银行和公司被归类为“资本充足”。
受保险的国家特许银行的活动和投资。除某些监管例外情况外，FDIA和FDIC法规规定，受保险的州特许银行不得直接或间接通过子公司从事国家银行不允许的任何活动，除非FDIC已确定此类活动不会对存款保险基金构成风险，并且该银行符合适用的监管资本要求。
根据有关股权投资的规定，被保险的国有银行一般不得直接或间接收购或保留任何国家银行不允许的类型或金额的股权投资。除其他事项外，受保险的国有银行不被禁止：(1)收购或保留子公司的多数股权；(2)作为有限合伙人投资于一家合伙企业，其唯一目的是直接或间接投资于收购、修复或新建符合条件的住房项目，条件是这种有限合伙投资不得超过银行总资产的2%；(3)收购仅为保险存款机构提供或再保险董事、受托人和高级管理人员的责任保险或银行家全面债券团体保险的公司最多10%的有表决权股票，(4)满足一定条件的，收购或保留存管机构的有表决权股份。
关联交易。本公司和本行是两个不同的法人实体。各种法律限制限制本行向本公司(或任何其他关联公司)放贷或以其他方式与其进行交易，一般将与关联公司的此类交易限制在银行资本和盈余的10%以内，并将与所有关联公司的所有此类交易限制在银行资本和盈余的20%以内。此类交易，包括信贷延期、出售证券或资产和提供服务，也必须符合安全和稳健的银行做法，包括信贷标准，这些条款和条件与银行当时与非关联公司进行交易时的条款和条件基本相同或至少一样有利。
除某些例外情况外，有联邦保险的银行在向其母控股公司或其他附属公司提供信贷、投资附属公司的股票或其他证券以及从任何借款人手中接受这些股票或证券作为抵押品方面，都受到某些额外的限制(包括抵押)。此外，该等银行不得就任何信贷扩展或提供任何财产或服务作出某些搭售安排。
《社区再投资法案》。银行还须遵守1977年《社区再投资法案》(CRA)的规定，该法案要求适当的联邦银行监管机构在对银行进行定期检查时，评估银行在满足银行所服务社区(包括中低收入社区)的信贷需求方面的记录。监管机构对银行记录的评估向公众公布。此外，任何已申请设立新分行以接受存款、搬迁现有办事处或合并或合并的银行，除其他事项外，均须作出上述评估。
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目录表
收购金融机构的资产或承担其负债。在最近一次CRA审查中，该行获得了“满意”评级。
2021年7月，联邦存款保险公司、联邦储备委员会和货币监理署宣布了共同努力“加强和更新”CRA法规和相关监管框架的计划。虽然没有宣布规则制定程序的时间表，但提交对拟议规则制定通知的意见的最后期限是2022年8月5日。
红利。来自银行的股息是公司可能支付的主要资金来源。银行支付给公司的股息数额取决于银行的收益和资本状况，并受到联邦和州法律、法规和政策的限制。
在任何一个时期，银行实际支付的股息数额都将受到银行保持强大资本状况的管理政策的强烈影响。如果资本保全缓冲没有按照上述“资本规则”的规定维持，股息可以受到限制。
如果购买或赎回的总代价与之前12个月内为购买或赎回所有此类证券而支付的净代价相结合，相当于该公司综合净值的10%或更多，则银行控股公司必须就任何购买或赎回其未偿还股本证券的任何购买或赎回事先向FRB发出书面通知。如果FRB确定该建议将构成不安全或不健全的做法，或将违反任何法律、法规、FRB命令或FRB施加的任何条件或与FRB达成的任何书面协议，则FRB可不批准此类购买或赎回。这一通知要求不适用于任何符合银行控股公司资本充足标准、管理良好、不受任何悬而未决的监管问题影响的公司。
根据密苏里州的法律，银行可以从某些未分割的利润中支付股息，如果其资本受损，可能不会支付股息。
银行保密法/反洗钱法。银行须遵守《银行保密法》和其他反洗钱法律和法规，包括2001年的《美国爱国者法》。这些法律和法规要求银行实施政策、程序和控制措施，以发现、预防和报告洗钱和恐怖分子融资活动，并核实客户的身份。违反这些要求可能会导致重大的民事和刑事制裁。此外，美国爱国者法案的条款要求联邦金融机构监管机构在审查并购交易时考虑金融机构反洗钱活动的有效性。
隐私标准和网络安全。银行须遵守实施1999年《格拉姆-利奇-布莱利金融服务现代化法案》隐私保护条款的联邦法规。这些规定要求银行披露其隐私政策，包括告知消费者他们的信息共享做法，并告知消费者他们有权选择退出某些做法。此外，2021年11月18日，联邦银行机构宣布通过一项最终规则，规定了银行组织及其服务提供商在发生重大网络安全事件时的新通知要求。具体地说，新规则要求银行组织尽快通知其主要联邦监管机构，在不晚于36小时后，银行组织确定发生了一起上升到“通知事件”级别的“计算机安全事件”。对于已经或合理地可能对银行组织的业务的生存能力、提供银行产品和服务的能力或金融部门的稳定性产生重大影响的事件，必须进行通知。根据该规则，当服务提供商确定其经历的计算机安全事件已经或合理地很可能对银行组织的客户产生重大影响四个小时或更长时间时，服务提供商必须尽快通知受影响的银行组织客户。
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“公司”(The Company)
联邦证券法。本公司的股票根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)在美国证券交易委员会登记。因此，本公司须受《交易法》下美国证券交易委员会的信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
由本公司关联方(一般为高级管理人员、董事和主要股东)持有的本公司股票，未经登记或除非按照某些转售限制出售，不得转售。如果本公司满足特定的现行公开信息要求，本公司的每一家关联公司都可以在任何三个月期间在公开市场上出售有限数量的股票，而无需注册。
《银行控股公司条例》。银行控股公司受财务报告委员会根据《银行控股公司法》(“BHCA”)的全面监管。作为一家银行控股公司，本公司必须向财务报告委员会提交报告和财务报告委员会可能要求的其他信息，本公司及其非银行关联公司须接受财务报告委员会的审查。根据FRB的政策，银行控股公司必须作为其子公司银行的财务实力来源。根据这项政策，FRB可能会要求，过去也曾要求控股公司向资本不足的附属银行提供额外资本。根据《多德-弗兰克法案》，这一政策已编入法典，并将制定实施规则。根据《银行控股条例》，银行控股公司在以下情况下必须获得财务报告委员会的批准：(I)直接或间接收购另一家银行或银行控股公司的任何有表决权股份，而在收购后，该公司将拥有或控制超过5%的该等股份(除非该公司已拥有或控制该等股份的大部分)；(Ii)收购另一家银行或银行控股公司的全部或实质上所有资产；或(Iii)与另一家银行控股公司合并或合并。
本公司须遵守对非金融控股公司的银行控股公司施加的活动限制。除某些例外情况外，《银行控股条例》禁止银行控股公司直接或间接拥有或控制任何非银行或银行控股公司的公司超过5%的有表决权股份，或直接或间接从事银行业务、管理或控制银行或为其附属公司提供服务以外的活动。这些禁令的主要例外涉及法规或FRB条例或命令允许的某些活动，这些活动已被确定为与银行业务或管理或控制银行业务密切相关的活动。FRB允许的活动清单包括，除其他事项外，经营储蓄机构、抵押公司、财务公司、信用卡公司或保理公司；执行某些数据处理业务；提供某些投资和财务建议；承保和充当某些类型的信贷相关保险的保险代理；以全额赔付、非运营的方式租赁财产；销售汇票、旅行支票和美国储蓄债券；房地产和个人财产评估；提供税务筹划和准备服务；以及在某些限制的情况下，为客户提供证券经纪服务。
课税
联邦税收
将军。本公司和本银行采用权责发生制会计方法按会计年度报告其收入，并与其他公司一样缴纳联邦所得税，但有一些例外，特别包括下文讨论的本银行坏账准备金。以下有关税务事宜的讨论仅作总结，并不是对适用于本行或本公司的税务规则的全面描述。
坏账准备金。从历史上看，储蓄机构，如过去的银行，符合某些主要与其资产和业务性质有关的定义测试(“合格储蓄”)，被允许建立坏账准备金，并每年增加坏账准备金，这些准备金可能已在其应纳税所得额中扣除。世行对其贷款的扣除额通常是以不动产的某些权益作担保的贷款，历史上是根据世行的实际损失经验计算的。
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符合IRC第585(B)(2)条。由于银行的亏损经验，银行一般确认坏账扣除等于其净冲销额。
该银行本年度的平均资产超过5亿美元，因此根据IRC第585条将其归类为大型银行。根据IRC第585(C)(3)条，成为大型银行的银行必须将其会计方法从准备金方法改为IRC第166条下的特定撇账方法。银行对其贷款的扣除额是根据特定的冲销方法计算的。具体的冲销方法已在本年度使用，并将在随后的所有纳税年度使用。
股息-已收到的扣除额。本公司可从其收入中扣除作为同一关联企业集团成员从本行获得的100%股息。就本公司及本行不会向其提交综合报税表的独立公司收取股息而言，本公司及本行收取的股息一般为50%，但如本公司或本行拥有派发股息的公司超过20%的股份，则本公司或本行可扣除所收取股息的65%。
密苏里州税收
将军。总部位于密苏里州的银行，如世行，必须缴纳密苏里州银行特许经营权和所得税。
银行特许经营税。密苏里州银行特许经营税对银行的应税收入征收4.48%的税率，减去包括所得税在内的密苏里州某些税收的抵免。然而，这些抵免不包括为房地产支付的税款、失业税、银行税，以及银行拥有并为出租或出租给他人而持有的有形个人财产的税收-基于收入计算。
所得税。银行及其控股公司和相关子公司须按4.0%的税率对分配给密苏里州的综合应纳税所得额征收所得税。合并集团的所有成员，包括世界银行，都在合并的基础上提交申报单。
阿肯色州税务局
将军。由于其贷款活动和最近几年对阿肯色州银行的收购，银行需要缴纳阿肯色州的所得税。该税对银行分摊的应税收入征收6.2%的税率。
伊利诺伊州税务局
将军。由于其贷款活动和最近几个时期对伊利诺伊州银行的收购，该银行必须缴纳伊利诺伊州所得税。该税对银行分摊的应税收入征收9.5%的税率。
审计
该公司截至2016年6月30日至2018年财政年度的密苏里州所得税申报单正在接受密苏里州税务局的审计。在过去五年中，没有对公司的联邦或州所得税申报单进行过美国国税局或其他州的审计。
有关税务的补充资料，请参阅第8项所载合并财务报表附注9。
互联网站
我们有一个网址为www.bank with Southern.com的网站。我们网站上包含的信息不包括在本10-K表格年度报告中，也不作为参考纳入本年度报告。本年度报告Form 10-K和我们的其他报告、委托书和其他信息，包括收益新闻稿，
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目录表
提交给美国证券交易委员会的文件可在http://investors.bankwithsouthern.com.上获得有关访问我们网站上的这些文件的更多信息，请联系我们的公司秘书，南密苏里州银行，Inc.，地址：密苏里州白杨布拉夫橡树林路2991号，邮编：63901；电话：(5737781800)。
第1A项。风险因素
对我们证券的投资受到固有风险的影响。在作出投资决定之前，您应仔细考虑以下所述的风险和不确定性，以及本报告中包含的所有其他信息。除了下面描述的风险和不确定因素外，我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大和不利的影响。我们证券的价值或市场价格可能会因任何这些已识别的风险或其他风险而下跌，您可能会损失全部或部分投资。
与本公司及本行有关的风险
与马尔科经济状况相关的风险
新冠肺炎疫情对我们开展业务的能力造成了不利影响，预计也将对我们和我们客户的财务业绩产生不利影响。最终影响将取决于未来的事态发展，这些事态发展高度不确定，也无法预测，包括大流行的范围和持续时间以及政府当局为应对大流行而采取的行动。
新冠肺炎疫情对我们的业务以及我们向企业和个人提供银行服务的方式产生了重大不利影响，其中一些人现在是，他们中的许多人最近受到政府发布的在家命令的影响。作为一项基本业务，我们继续为客户提供银行和金融服务，有时只有我们的设施提供得来速服务。在重新开放我们的大堂后，我们再次在一些社区转向只提供得来速服务，因为没有遵守当地卫生当局隔离命令的团队成员。此外，我们继续通过网上银行、流动银行、自动柜员机和电话提供银行和金融服务。如果新冠肺炎疫情恶化，可能会限制或破坏我们向客户提供银行和金融服务的能力。
在大流行爆发后的几个月和几年中，围绕未来经济状况的不确定性无处不在。因此，管理层在估计疫情对信贷质量、收入和资产价值的影响时，面临着严重而陌生的不确定性。到目前为止，在整个行业，新冠肺炎大流行已经导致贷款需求和贷款发放量(除了通过政府支持的计划，如工资保护计划)和市场利率下降，它已经对我们的一些企业和消费者借款人及时偿还贷款的能力或意愿产生了负面影响。由于大流行的持续时间和为应对其经济后果而采取的非常措施的效力尚不清楚，包括最近下调定向联邦基金利率，直到大流行消退，我们预计我们的净利息收入和净利差可能在短期内(如果不是更长的话)受到不利影响。我们的一些借款人已经失业或可能面临失业，由于收入下降，某些企业可能面临破产风险，特别是与旅行、酒店、休闲和实物个人服务相关的企业。
在我们的2023财年，疫情的影响可能会继续对我们产生不利影响，甚至更长时间，因为贷款需求、市场利率以及一些客户及时偿还贷款的能力受到了重大影响。尽管作为评估信贷损失拨备的一部分，该公司对与疫情有关的信贷损失进行了估计，但这种估计涉及重大判断，并且是在疫情将对我们贷款组合的信贷质量产生影响的持续不确定性的背景下做出的。贷款拖欠、不良分类贷款和贷款注销的增加可能会导致未来，因为
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目录表
大流行。与银行业监管机构提供的指导一致，我们通过向受新冠肺炎疫情影响的借款人提供各种贷款延期支付选择来修改贷款。尽管有这些修改，随着新冠肺炎疫情的消退，这些借款人可能无法恢复全额偿还贷款。信贷损失准备的任何增加都将导致净收益减少，最有可能的是资本减少，并可能对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的负面影响。
银行发放的购买力平价贷款由小企业管理局担保，如果借款人将其用于授权用途，则可完全免除。然而，如果由于购买力平价贷款违约而造成损失，并且小企业管理局认定PPP贷款的发起、融资或提供服务的方式存在缺陷，小企业管理局可以否认其在担保项下的责任，减少担保金额，或者，如果已经根据担保付款，则要求银行追回与缺陷有关的任何损失。此外，几家较大的银行在处理购买力平价贷款申请方面受到诉讼。世行可能面临类似诉讼的风险，无论是寻求购买力平价贷款的客户还是非客户。购买力平价贷款机构，包括银行，也可能面临与购买力平价计划其他方面相关的诉讼风险，包括但不限于寻求贷款豁免的借款人。如果对本行提起任何此类诉讼，可能会对本行造成重大的财务或声誉损害。
根据美国公认会计原则，我们记录收购的资产和按其公允价值承担的负债，以及购买对价超过收购净资产的部分，从而确认商誉。如果认为疫情造成的不利经济状况或近期我们股票价格和市值的下降是持续的，而不是暂时的，这可能会显著影响我们商誉的公允价值，并可能引发减值费用。任何减值费用都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。对2022财年期间的商誉以及2022年6月30日的触发事件进行了评估，确定商誉没有减损。
即使在新冠肺炎疫情消退之后，美国经济也可能需要一段时间才能从其影响中恢复过来，其持续时间尚不清楚，在此期间，我们可能会经历一场衰退。因此，我们预计我们的业务在此次复苏期间可能会受到实质性的不利影响。如果新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、流动性或运营结果产生不利影响，它也可能会加剧本节中描述的许多其他风险。
经济状况的变化，特别是密苏里州南部或阿肯色州北部的经济放缓，可能会损害我们的业务。
我们的业务直接受到市场状况、行业和金融趋势、立法和监管变化以及政府货币和财政政策变化以及通胀的影响，所有这些都是我们无法控制的。未来经济状况的恶化，特别是在我们位于密苏里州南部和阿肯色州北部的主要市场区域，可能会导致以下后果，其中任何一种都可能对我们的业务造成实质性损害：
| ● | 贷款拖欠可能会增加； |
| ● | 问题资产和丧失抵押品赎回权的情况可能会增加； |
| ● | 对我们产品和服务的需求可能会下降； |
| ● | 贷款抵押品的价值可能会下降，进而降低客户的借款能力和担保我们贷款的抵押品的价值；以及 |
| ● | 贷款担保人的净资产和流动性可能会下降，从而削弱他们履行对我们承诺的能力。 |
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目录表
我们主要市场地区房地产市场的低迷可能会损害我们的业务。
我们的业务活动和信贷敞口主要集中在密苏里州南部和阿肯色州北部。虽然我们没有也没有次级贷款计划，但我们的住宅房地产、建筑和土地贷款组合、商业和多户贷款组合以及某些其他贷款可能会受到房地产市场低迷的影响。我们预计，我们主要市场地区房地产市场的大幅下滑将损害我们的业务，并将意味着我们贷款的抵押品价值将下降。其结果是，我们通过出售基础房地产收回违约贷款的能力将会减弱，我们更有可能因违约贷款而蒙受损失。因此，该风险因素中描述的事件和条件可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
与信贷和贷款活动有关的风险
我们的信贷损失准备金可能不足以吸收我们贷款组合中的损失。
贷款是我们业务的重要组成部分。每笔贷款都带有一定的风险，即不能按照其条款偿还，或者任何基础抵押品都不足以确保偿还。除其他因素外，此风险受以下因素影响：
| ● | 借款人和/或被融资项目的现金流； |
| ● | 在抵押贷款的情况下，抵押品未来价值的变化和不确定性； |
| ● | 特定借款人的信用记录； |
| ● | 经济和行业状况的变化；以及 |
| ● | 贷款的期限。 |
我们维持信贷损失准备金，我们认为这是为我们投资组合中的贷款期限内的预期损失提供适当的准备。这项津贴的数额由我们的管理层通过定期审查和考虑几个因素来确定，这些因素包括但不限于：
| ● | 历史违约和亏损经历； |
| ● | 历史的复苏经验； |
| ● | 经济状况； |
| ● | 不良贷款评估； |
| ● | 担保贷款的抵押品的数量和质量，包括担保。 |
| ● | 不同类别贷款的风险特征；以及 |
| ● | 贷款组合的增长速度、质量、规模和多样性； |
如果实际信贷损失超过我们估计的信贷损失拨备的模型预测，我们的业务、财务状况和盈利能力可能会受到影响。
2016年6月16日，财务会计准则委员会(FASB)通过了2016-13年度会计准则更新(ASU)《金融工具-信贷损失(主题326)：金融工具信贷损失的计量》，改变了以前的贷款损失准备计提方法，以考虑当前预期信贷损失(CECL)。本会计声明适用于我们从2020年7月1日开始的财年。包括美联储在内的联邦银行监管机构已经通过了一些规则，允许银行组织选择
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目录表
在三年或五年内逐步消除CECL对其监管资本的首日不利影响。我们选择了我们公司的五年期限。
CECL在很大程度上改变了我们计算信贷损失准备的方式。我们采用了CECL，并根据所要求的方法编制了综合财务报表；然而，我们无法预测随着时间的推移，它将如何影响我们的运营结果和财务状况，包括我们的监管资本。一般而言，预期中央银行会计准则的方法将导致银行组织在经济周期的不同阶段所需津贴水平及其经营成果的波动性增加。
如果我们的不良资产增加，我们的收益将受到不利影响。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，我们的不良资产分别为630万美元和810万美元，占总资产的比例分别为0.20%和0.30%。我们的不良资产以各种方式对我们的净收入产生不利影响：
| ● | 我们不会从非应计贷款、不良投资证券或其他拥有的房地产中应计利息收入。 |
| ● | 我们必须通过在信贷损失准备金中计入当期费用来计提预期的信贷损失。 |
| ● | 当我们必须减记其他房地产投资组合中的物业价值以反映不断变化的市场价值时，非利息支出会增加。 |
| ● | 有与解决问题资产相关的法律费用，以及与我们拥有的其他房地产相关的税收、保险和维护费用。 |
| ● | 不良资产的解决需要管理层的积极参与，这可以转移管理层对更有利可图的活动的注意力。 |
如果更多的借款人违约，不偿还贷款，我们无法成功管理我们的不良资产，我们的损失和问题资产可能会大幅增加，这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。另见“监管--监管资本要求”。
我们的建筑贷款使我们面临重大风险。
截至2022年6月30日，我们的建设贷款组合总计2.58亿美元，占贷款净额的9.61%，包括住宅和非住宅建设和开发贷款。建设和开发贷款，特别是非住宅建设和开发贷款，通常被认为比传统的单户住宅贷款具有更复杂的信用风险，因为本金集中在有限数量的贷款中，偿还取决于相关房地产项目的成功完成和销售、租赁或运营。因此，这些贷款往往比其他房地产贷款对房地产市场或一般经济的不利条件更敏感。这些贷款通常更难预测，更难评估和监控，抵押品可能很难在市场下跌时处置。此外，由于独立评估师或项目工程师不准确地估计建设贷款项目的成本或价值，我们可能会遇到重大的建设贷款损失。
我们的建筑投资组合的恶化可能导致信贷损失拨备的增加和注销的增加，所有这些都可能对我们的财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。
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目录表
由于我们在商业房地产和商业商业贷款中所占的比例，我们的贷款组合具有更高的风险。
截至2022年6月30日，我们的贷款净额为59.1%，包括面向中小型企业的商业房地产和商业商业贷款，这些贷款通常位于我们的主要市场区域，这些企业更容易受到当地经济状况的影响。在过去的十年中，我们已经将这类贷款占我们投资组合的比例从2012年6月30日的57.9%增加到2022年6月30日的59.1%，以提高我们的资产收益率。截至2022年6月30日，我们的贷款组合包括11亿美元的商业房地产贷款和4.416亿美元的商业商业贷款，而2021年6月30日的贷款组合分别为8.89亿美元和4.141亿美元。与这些类型的贷款相关的信用风险被认为比与一至四户住宅贷款有关的风险更大，因为商业房地产贷款和商业企业贷款的偿还通常取决于借款人的企业或以贷款为抵押品的房地产的成功运营和收入来源，这可能会受到经济状况的重大影响。此外，与住宅房地产贷款相比，商业贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的更大贷款余额。没有房地产抵押的商业贷款通常由抵押品担保，这些抵押品可能会随着时间的推移而贬值，很难评估，而且价值会波动(如应收账款、库存和设备)。如果以房地产为抵押的贷款陷入困境，房地产的价值严重受损，那么我们可能无法收回我们在发起贷款时预期的全部合同本金和利息。, 这可能需要我们增加信贷损失拨备，并对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的几个商业借款人在我们那里有不止一笔商业房地产或商业贷款未偿还。因此，与单一一至四户住宅按揭贷款的不利发展相比，单一贷款或信贷关系的不利发展可能会使我们面临明显更大的损失风险。最后，如果我们止赎一笔商业房地产贷款，我们对抵押品的持有期(如果有的话)通常比一到四户住宅物业的持有期更长，因为抵押品的潜在购买者较少。由于我们计划继续增加这些贷款的来源，可能有必要提高我们的信贷损失拨备水平，因为与这些类型的贷款相关的风险特征增加了。我们拨备的信贷贷款损失的任何增加都将对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。任何拖欠款项或不能偿还这些贷款都会损害我们的经营业绩和财务状况。
我们的贷款组合由于我们的农业贷款而存在风险。
上述商业房地产贷款包括总计2.131亿美元的农业房地产贷款，占我们贷款组合净额的7.9%，截至2022年6月30日。农业房地产贷款涉及更大程度的风险，通常涉及对单一借款人的贷款，而不是对单户住宅的贷款。农业房地产贷款的支付取决于获得贷款的农场财产的有利可图的经营或管理。农场的成功可能受到许多农场借款人无法控制的因素的影响，包括不利的天气条件，使作物无法种植或限制作物产量(如冰雹、干旱和洪水)，因疾病或其他因素造成的牲畜损失，农产品市场价格(国内和国际)下降，以及政府法规的影响(包括价格支持、补贴和环境法规的变化)。此外，许多农场依赖于数量有限的关键个人，这些人的受伤或死亡可能会显著影响农场的成功运营。如果农业经营的现金流减少，借款人偿还贷款的能力可能会受损。我们市场地区的主要农业活动是牲畜、乳制品、家禽、大米、木材、大豆、小麦、甜瓜、玉米和棉花。因此，影响这些活动的不利情况可能会对我们的农业房地产贷款组合产生不利影响。自2012年6月30日以来，我们的农业房地产贷款大幅增长，当时这些贷款总额为4860万美元，占我们贷款组合的8.3%，我们打算继续增加这部分贷款组合。
上述商业贷款包括农业生产和设备贷款。截至2022年6月30日，这些贷款总额为1.103亿美元，占我们贷款组合净额的4.1%。与农业房地产贷款一样，经营性贷款的偿还取决于农场财产的成功经营或管理。
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同样的风险也适用于无担保或以迅速贬值的资产，如农业设备或牲畜或农作物等资产担保的农业经营贷款。由于抵押品损坏、损失或折旧的可能性更大，任何被收回的违约贷款抵押品可能无法提供足够的来源来偿还未偿还的贷款余额。自2012年6月30日以来，我们的农业经营性贷款也大幅增长，当时此类贷款总额为5,080万美元，占我们贷款组合的8.7%。
有时，美国农产品出口市场的政府最近采取的或担心可能采取的行动，对各种农产品价格产生了负面影响。美国农民可用价格的下降对这些借款人偿还债务的现金流产生了负面影响，并对可能作为抵押品的房地产和设备的价值产生了负面影响。除了上文提到的农场经营和管理面临的各种风险外，农业贷款的结构通常是按年付款，以配合借款人的现金流。与通常需要按月还款的其他贷款类型相比，年度付款时间表可能会增加公司无法及时发现遇到财务困难的借款人的风险，从而阻碍其努力减轻损失的能力。
我们的商业地产和商业商业贷款组合的持续增长可能会增加未来的信用违约风险。
由于我们侧重于商业房地产和商业商业贷款，我们的商业房地产和商业商业投资组合中的相当大一部分贷款和我们的贷款关系都是相对较新的来源。一般来说，贷款只有在一段时间内还未偿还时才会开始显示出信用恶化或违约的迹象，这一过程被称为“调味料”。较旧的贷款组合通常会比较新的组合表现得更可预测。随着贷款的产生和偿还，商业房地产和商业贷款自然会产生投资组合的“搅动”。因此，我们的投资组合由经验丰富和非经验丰富的贷款组成。我们相信，我们的承保实践是健全的，并基于行业标准和最佳实践。然而，我们的贷款组合中有很大一部分是相对较新的，因此，当前的拖欠和违约水平可能不代表随着投资组合变得更加成熟而将盛行的水平，这可能高于当前水平。如果拖欠和违约增加，我们可能需要增加贷款损失拨备，这将对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
随着我们接近商业房地产集中的跨部门指导中定义的门槛，我们可能会产生额外的费用或减缓某些类别的商业房地产贷款的增长。
联邦银行机构发布了关于商业房地产贷款集中的健全风险管理实践的指导意见(见《关于商业房地产集中的规定-指导意见》)。就本指引而言，“商业地产”包括多户住宅贷款和非业主自住非住宅贷款，这两类贷款一直是本公司贷款增长的来源。商业房地产贷款增长较快、对特定类型商业房地产贷款有显著敞口、接近或超过下列监管标准的银行，可被确定为房地产集中风险进一步监管分析的对象：建设用地开发和其他土地贷款总额占银行一级监管资本的100%或以上，加上可计入监管资本总额的贷款损失准备；或超过银行一级监管资本300%的商业房地产贷款总额，加上可计入监管资本总额的贷款损失准备，且银行的商业房地产组合在前36个月增长了50%或更多。
在2017财年，该行首次超过非所有者自住型商业房地产贷款的300%门槛(如指导意见所定义)，占一级监管资本加上可计入总监管资本的信贷损失准备的百分比，于2016年12月31日达到305%的峰值。自2017年6月30日以来，该行一直低于300%的门槛，并于2019年9月30日达到一级监管资本的260%加上可计入总监管资本的信贷损失准备金的低点。
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近年来，本公司非业主自住型商业房地产贷款(定义见指引)占一级监管资本的百分比加上可计入总监管资本的贷款损失准备一直低于300%的门槛。然而，在2022财年，非所有者自住型商业房地产投资组合的增长(包括收购)导致公司报告，截至2022年6月30日，一级监管资本的313%加上可计入总监管资本的贷款损失准备，而2021年6月30日为271%。
银行和公司可能会看到其非所有者自住型商业房地产贷款占总监管资本的百分比增加，或者它可能会减缓这类贷款活动的增长。如果我们继续增加这类贷款组合，我们可能会产生额外的费用，以满足与这一贷款活动相关的更高的监管期望。如果我们普遍放缓商业房地产贷款的增长，或在该定义内特定集中借款人或物业类别，我们可能会在资产增长、净利差和收益、杠杆或其他目标方面受到负面影响。
投资证券的信贷损失可能需要计入收益，这可能会对我们的运营业绩产生负面影响。
在评估投资证券的潜在信贷损失时，我们需要评估特定证券的公允价值低于其摊销成本基础的情况。评估考虑的因素包括：过去的事件、当前状况、合理和可支持的预测，以及公司持有证券直至到期的能力和意图。定性的确定是可以接受的。根据我们使用现有信息的最佳判断，我们目前持有额外的债务抵押债券(CDO)，目前预计不会出现信用损失。
有关市场利率的风险
利率的变化可能会对我们的收益和资产价值产生负面影响。
我们的收益和现金流在很大程度上取决于我们的净利息收入。净利息收入是指从贷款和投资证券等生息资产上赚取的利息收入与存款和借款等计息负债所支付的利息支出之间的差额。利率对许多我们无法控制的因素很敏感，包括总体经济状况、竞争以及各个政府和监管机构的政策，特别是联邦储备委员会的政策。货币政策的改变，包括利率的改变，不仅会影响我们收到的贷款和投资证券的利息，以及我们支付的存款和借款的利息，而且这些变化还可能影响：(I)我们发放贷款和获得存款的能力；(Ii)我们的金融资产和负债的公允价值，包括我们的证券组合；以及(Iii)我们的生息资产的平均存续期。这还包括生息资产对利率变化的反应可能比计息负债更快或反之亦然的风险(重新定价风险)，各种生息资产和计息负债所依据的个别利率或利率指数在特定时间段内可能不会发生相同程度的变化的风险(基本风险)，以及各种生息资产和计息负债期限的利率关系发生变化的风险(收益率曲线风险)，包括长期持平或倒置的收益率曲线环境。市场利率的任何重大、意想不到和长期的变化都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。另见第二部分，第7(A)项“利率敏感性分析”。
取代伦敦银行同业拆息基准利率可能会对我们造成不利影响。
2017年7月27日，负责监管LIBOR的英国金融市场行为监管局宣布，2021年后将不再说服或强制银行向LIBOR管理人提交计算LIBOR的利率。公告还指出，2021年后，不能也不会保证在现有基础上继续使用LIBOR。因此，目前无法预测银行是否会继续向LIBOR管理人提交LIBOR，以及在多大程度上会继续向LIBOR管理人提供LIBOR，也无法预测LIBOR的任何额外改革是否会在
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英国或其他地方。同样，无法预测LIBOR是否会继续被视为某些贷款和负债的可接受基准，什么利率或多个利率可能成为LIBOR的可接受替代方案，或者任何此类观点或替代方案的变化对贷款和负债价值的影响，因为贷款和负债的利率与LIBOR挂钩。伦敦银行同业拆借利率的授权和受监管管理人ICE Benchmark Administration(简称IBA)最近宣布，将就停止使用LIBOR的计划进行咨询。IBA打算在2021年12月31日停止发布部分LIBOR男高音，并在2023年6月结束发布剩余的LIBOR男高音。金融服务监管机构和行业团体合作开发了替代参考利率指数或参考利率。向新的参考利率过渡需要改变合同、风险和定价模型、估值工具、系统、产品设计和对冲策略。这种潜在变化的性质、替代参考利率、取消或取代LIBOR或其他改革的不确定性可能会对我们的贷款和投资证券的价值和回报产生不利影响。
与流动性有关的风险
流动性风险可能会削弱我们为运营提供资金的能力，并危及我们的财务状况。
流动性对我们的业务至关重要。无法通过存款、借款、出售贷款和其他来源筹集资金，可能会对我们的流动性产生重大负面影响。我们获得足以为我们的活动提供资金的资金来源，或我们可以接受的条款，可能会受到影响我们的具体或金融服务业或一般经济的因素的影响。可能对我们获得流动资金来源造成不利影响的因素包括，由于我们贷款集中的市场低迷而导致我们的业务活动水平下降，或者对我们采取不利的监管行动。我们的借贷能力也可能受到非我们特有的因素的影响，例如金融市场的混乱，或者对金融服务业总体前景的负面看法和预期。
与收购活动有关的风险
我们可能无法实现我们收购活动的所有预期好处。
我们收购活动的成功取决于我们实现预期成本节约的能力，以及以不会实质性破坏公司现有客户关系或导致客户收入减少的方式合并公司业务的能力。如果我们无法实现这些目标，收购的预期效益可能无法完全实现，或者可能需要比预期更长的时间才能实现。
我们一直奉行通过收购其他金融公司或其资产和负债来补充内部增长的战略，我们相信这些公司将有助于实现我们的战略目标并提高我们的收益。此战略存在相关风险，包括以下风险：
| ● | 我们可能面临潜在的资产质量问题，或我们收购的银行、业务、资产和负债的未知或或有负债。如果这些问题或负债超出我们的估计，我们的经营业绩和财务状况可能会受到不利影响； |
| ● | 可以进行收购的价格会随着市场状况而波动。我们曾经历过无法在特定市场以我们认为可以接受的价格进行收购的时期，并预计我们未来将经历这种情况； |
| ● | 收购其他实体通常需要将被收购实体的系统、程序和人员整合到我们中，以使交易在经济上成功。这一整合过程既复杂又耗时，还可能对被收购企业的客户造成破坏。如果整合过程没有成功进行，并且对被收购企业及其客户的影响微乎其微，我们可能无法实现在 |
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| 预期的时间框架，或者根本没有，我们可能会失去被收购企业的客户或员工。即使整合过程成功，我们也可能会遇到比预期更大的客户流失。 |
| ● | 如果我们的收购成本超过收购净资产的公允价值，收购将产生商誉。我们被要求至少每年评估我们的商誉减值，任何商誉减值费用都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响； |
| ● | 为了为收购提供资金，我们可能借入资金，从而增加我们的杠杆率，减少我们的流动性，或者筹集额外的资本，这可能会稀释我们现有股东的利益；以及 |
| ● | 自2017年6月以来，我们已经完成了5笔收购，提高了我们的增长速度。我们不一定期望能够保持过去的增长速度，未来可能根本无法增长。 |
与未来增长相关的风险
我们的增长或未来的亏损可能需要我们在未来筹集额外的资本，但这些资本可能在需要时无法获得，或者这些资本的成本可能非常高。
联邦和州监管机构要求我们保持充足的资本水平，以支持我们的运营。虽然我们预计我们的资本资源将在可预见的未来满足我们的资本需求，但我们可能在某个时候需要筹集额外的资本，以支持我们的运营或持续增长，无论是在内部还是通过收购。我们获得的任何资本都可能导致我们普通股现有持有者的利益被稀释，或以其他方式对您的投资产生不利影响。
如有需要，我们是否有能力筹集更多资金，将视乎当时资本市场的情况而定，而这些情况并非我们所能控制，亦视乎我们的财政状况和表现而定。因此，我们不能保证，如果需要，我们有能力筹集更多资本，或者条款是否为我们所接受。如果我们不能在需要时筹集额外资本，我们通过内部增长和收购进一步扩大业务的能力可能会受到重大损害，我们的财务状况和流动性可能会受到重大不利影响。
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与监管有关的风险
立法或法规的改变或行动，或重大诉讼，可能会对我们或我们从事的业务产生不利影响。
金融服务业受到广泛监管。我们受到广泛的州和联邦法规、监督和立法的制约，这些法规几乎管理着我们业务的所有方面。法律法规可能会不时变化，主要是为了保护消费者、储户和存款保险基金，而不是为了让我们的股东受益。法律法规的任何变化或监管机构的其他行动的影响可能会对我们或我们增加业务价值的能力产生负面影响。监管当局在其监督和执行活动方面拥有广泛的酌处权，包括对机构的运作施加限制、按机构对资产进行分类以及机构的贷款损失拨备是否足够。此外，监管机构的行动或针对我们的重大诉讼可能需要我们投入大量时间和资源来捍卫我们的业务，并可能导致对我们和我们的股东造成实质性影响的处罚。
不遵守《美国爱国者法》、《银行保密法》或其他法律法规可能会被处以罚款或制裁。
《美国爱国者和银行保密法》要求金融机构制定计划，防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果发现此类活动，金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法网络办公室提交可疑活动报告。这些规定要求金融机构建立程序，以识别和核实寻求开立新金融账户的客户的身份。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁。几家银行机构因不遵守这些法律法规而被处以巨额罚款。尽管我们已经制定了旨在帮助遵守这些法律和法规的政策和程序，但不能保证这些政策和程序将有效地防止违反这些法律和法规。
我们在高度监管的环境中运营，可能会受到联邦和州法律法规变化的不利影响，其中一些变化预计会增加我们的运营成本。
我们目前受到FDIC、密苏里州金融部和美联储的广泛审查、监督和全面监管。联邦存款保险公司、密苏里州金融部和联邦储备委员会管理我们可能从事的活动，主要是为了保护储户和存款保险基金。这些监管机构拥有广泛的自由裁量权，包括有权限制一家机构的运营，要求该机构对资产进行重新分类，确定该机构的贷款损失拨备的充分性，以及确定评估的存款保险费水平。这种监管和监督的任何变化，无论是以监管政策、新法规或立法的形式，还是以额外的存款保险费的形式，都可能对我们的运营产生重大不利影响。由于我们的业务受到高度监管，法律和适用的法规经常发生变化。请参阅“政府监督和监管”。
联邦储备委员会和密苏里州金融部负责管理银行可能主要为保护储户而不是为保护股东或为股东利益而从事的活动。此外，新的法律法规可能会增加我们的合规成本和开展业务的成本，并以其他方式影响我们的运营。新的法律法规可能会对我们开展业务的市场、我们贷款和投资的市场和价值、我们可以收取的费用以及我们的持续运营、成本和盈利能力产生重大影响。有关卡交换费收入的监管变化目前不适用于我们，但未来可能会改变。此外，立法建议限制我们作为债权人的权利，可能会导致信用损失或增加我们作为债权人寻求补救的费用。
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与技术和网络安全及其他运营事项有关的风险
我们因使用可能损害我们声誉和业务的技术而受到安全和运营风险的影响。
我们的移动和网上银行活动中的安全漏洞可能会使我们承担可能的责任，并损害我们的声誉。对我们安全的任何损害也可能阻止客户使用我们涉及机密信息传输的网上银行服务。我们依赖互联网安全系统来提供必要的安全和身份验证，以实现数据的安全传输。这些预防措施可能无法保护我们的系统免受安全措施的损害或破坏，这可能会损害我们的声誉和业务。
我们面临着巨大的运营风险，因为金融服务业务涉及大量交易和对技术的日益依赖，包括与网络安全漏洞相关的损失风险。
我们在不同的市场开展业务，依靠我们的员工和系统处理大量交易的能力，以及收集、处理、传输和存储大量关于我们的客户、员工和其他人以及我们自己的业务、运营、计划和战略的机密信息。运营风险是指由于我们的运营而导致的损失风险，包括但不限于员工或公司外部人员的欺诈风险、员工执行未经授权的交易、与交易处理和技术有关的错误、系统故障或中断、违反我们的内部控制系统和合规要求，以及业务持续和灾难恢复。此类损失可能没有保险覆盖范围，或者在有保险的情况下，此类损失可能超过保险限额。这一损失风险还包括由于运营缺陷或由于不遵守适用的监管标准或由于潜在的负面宣传而导致客户流失而可能产生的潜在法律行动。此外，我们还将部分数据处理工作外包给某些第三方提供商。如果这些第三方提供商遇到困难，包括网络攻击或信息安全漏洞，或者如果我们难以与他们沟通，我们充分处理和核算交易的能力可能会受到影响，我们的业务运营可能会受到不利影响。
金融服务业注意到最近电子欺诈活动、未遂安全漏洞和网络攻击的增加，包括试图通过消费者、商业和公共单位账户发起欺诈活动。我们经常受到企图的网络和其他安全威胁，必须不断监测和发展我们的信息技术网络和基础设施，以防止、检测、解决和减轻未经授权的访问、滥用、计算机病毒和其他可能影响安全的事件的风险。内部或员工的网络和安全威胁日益成为包括我们在内的公司的担忧。我们没有意识到我们经历了由于网络安全漏洞或其他行为而导致的任何重大挪用、丢失或其他未经授权的机密或个人身份信息泄露，然而，我们的一些客户可能已经受到这些漏洞的影响，这可能会增加他们的身份被盗、信用卡欺诈和其他欺诈活动的风险，这些活动可能涉及他们在我们的账户。
如果我们的内部控制系统出现故障，系统操作不当或员工行为不当，或我们的安全系统遭到破坏，包括机密或专有信息被不当处理、误用或丢失，我们可能会遭受经济损失、面临监管行动、民事诉讼和/或我们的声誉受损。
我们的信息技术系统可能会出现故障、中断或安全漏洞。
信息技术系统对我们的业务至关重要。我们使用各种技术系统来管理我们的客户关系、总账、证券投资、存款和贷款。我们已经制定了政策和程序，以防止或限制系统故障、中断和安全漏洞(包括侵犯隐私和网络攻击)的影响，但此类事件仍可能发生，或者如果发生，可能无法得到充分解决。
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第三方破坏金融机构数据安全的努力越来越多。有一些案例涉及金融服务和以消费者为基础的公司报告未经授权披露客户或客户信息或破坏或盗窃公司数据。虽然我们采取了保护措施，但我们的计算机系统、软件和网络的安全可能容易受到入侵、未经授权的访问、误用、计算机病毒或其他可能对信息安全产生影响的恶意代码和网络攻击。由于导致安全漏洞的技术经常变化，我们可能无法主动解决这些技术或实施足够的预防措施。
由于新技术、越来越多地使用互联网和电信技术(包括移动设备)进行金融和其他商业交易，以及有组织犯罪、诈骗犯、黑客和其他人日益复杂和活动日益复杂，信息安全风险继续增加。该公司在各种技术上进行了大量投资，以识别和防止对其信息系统的入侵。该公司还制定了旨在防止或限制其信息系统故障、中断或安全漏洞的影响的政策和程序，并利用内部和外部资源进行定期审计。然而，不能保证任何此类故障、中断或安全漏洞不会发生，或者即使发生了，也不能保证它们将得到充分解决。除了未经授权的访问外，拒绝服务攻击或其他运营中断还可能使公司网站不堪重负，使公司无法为客户提供充分的服务。如果公司的任何系统遭到破坏或客户信息被未经授权的人获取，公司的声誉可能会受到损害，与现有客户的关系可能会受到损害，公司可能会受到诉讼，所有这些都可能对公司的业务、财务状况和运营业绩造成重大不利影响。
公司不断遭遇技术变革。
金融服务业不断经历快速的技术变革，不断推出新的技术驱动的产品和服务，包括提供新金融服务产品的金融科技公司的进入。公司定期升级或更换核心技术系统。技术的有效利用提高了效率，使金融机构能够更好地服务客户，降低成本。该公司未来的成功在一定程度上取决于其能否通过利用技术提供满足客户需求的产品和服务来满足客户的需求，以及在公司的运营中创造更多的效率。该公司的许多竞争对手都有更多的资源来投资于技术改进。本公司可能遇到重大问题，或可能无法有效地实施新的技术驱动的产品，包括核心存款系统和服务，或无法成功地向客户营销新产品和服务。这些问题可能包括严重的时间延误、成本超支、关键人员流失和技术系统故障。未能成功跟上影响金融服务业的技术变革或未能成功完成核心存款系统或其他核心技术系统的更换，可能会对本公司的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
该公司的运营依赖于某些外部供应商。
该公司依赖第三方供应商提供维持日常运营所需的产品和服务。例如，该公司将其部分信息系统、通信、数据管理和交易处理外包给第三方。因此，公司面临的风险是，这些供应商可能因多种原因而无法按照合同安排或服务级别协议履行职责，这些原因包括但不限于供应商的组织结构、财务状况、对现有产品和服务的支持或战略重点的变化。这种不履行可能会对公司的运营造成干扰，这可能会对其业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。这些第三方也是与操作错误、系统中断或违规以及未经授权披露机密信息相关的风险来源。如果供应商遇到任何这些问题，公司可能会面临服务中断、声誉受损和诉讼的风险。由于该公司是借记卡的发行商，它定期面临与安全漏洞有关的损失，这些漏洞发生在与
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公司(例如，客户卡数据在零售店被泄露)。这些损失包括但不限于补发信用卡的成本和费用以及欺诈性信用卡交易造成的损失。
任何系统故障、中断或安全漏洞的发生都可能损害我们的声誉，导致客户和业务流失，使我们受到额外的监管审查，或者可能使我们面临诉讼和可能的财务责任。这些事件中的任何一个都可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
其他金融机构的稳健可能会对我们产生不利影响。
我们从事常规融资交易的能力可能会受到其他金融机构的行动和商业稳健性的不利影响。由于交易、清算、交易对手或其他关系，金融服务机构是相互关联的。我们对许多不同的行业和交易对手都有敞口，我们经常与金融行业的交易对手进行交易。因此，一家或多家金融服务机构或整个金融服务行业的违约，甚至传言或问题，都会导致整个市场的流动性问题，并可能导致我们或其他机构的亏损或违约。其中许多交易使我们在交易对手或客户违约的情况下面临信用风险。此外，当我们持有的抵押品无法变现或以不足以收回全部贷款金额的价格清算时，我们的信用风险可能会加剧。我们不能向您保证，任何此类损失不会对我们的业务、财务状况或经营结果造成重大不利影响。
重大法律行动可能会使我们承担重大责任。
我们不时会受到与我们的业务相关的索赔。这些索赔和法律行动，包括我们监管机构的监管行动，可能涉及巨额金钱索赔和巨额辩护费用。因此，我们可能面临巨额负债，这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。另见第3项。“法律诉讼”。
与无形或递延税项资产潜在减值的收益和资本有关的风险
无形资产或递延税项资产的减值可能需要计入收益，这可能会对我们的运营业绩产生负面影响。
递延税项资产只有在它们更有可能变现的情况下才被确认。如果我们的管理层认为递延税项资产变现的可能性不大，将在期内计入计入收益的估值拨备。截至2022年6月30日，我们的递延税净资产为1,070万美元，其中没有一项是出于监管资本目的而被禁止的。根据前几年的应税收入水平以及我们对本年度和未来几年的盈利预期，管理层已确定于2022年6月30日不需要估值拨备。如果我们未来被要求就我们的递延税项资产计入估值津贴，我们的财务状况、经营业绩和监管资本水平将受到负面影响。
与我们普通股相关的风险
我们普通股的价格可能会大幅波动，这可能会使您很难在您想要的时候或以您认为有吸引力的价格转售我们的普通股。
我们无法预测我们的普通股未来将如何交易。我们普通股的市值可能会继续因一系列因素而波动，其中包括以下因素，其中大部分不是我们所能控制的，以及这一“风险因素”部分描述的其他因素：
| ● | 我们的经营和财务业绩的实际或预期季度波动； |
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| ● | 与调查、诉讼或诉讼有关的事态发展； |
| ● | 财务分析师对财务估计数和建议的变动； |
| ● | 处置、收购和融资； |
| ● | 现有股东的行为，包括现有股东和我们的董事和高管出售普通股； |
| ● | 竞争对手的股票价格和经营业绩的波动； |
| ● | 监管发展；以及 |
| ● | 金融服务业的其他发展。 |
我们普通股的市值也可能受到影响整个金融市场的条件的影响，包括价格和交易波动。这些情况可能导致(I)股票市场价格的波动，进而导致我们普通股的市场价格波动，以及(Ii)我们普通股在市场上的大量销售，在每种情况下，这些都可能与我们经营业绩的变化无关或不成比例。这些广泛的市场波动可能会对我们普通股的市场价值产生不利影响。目前，金融机构发行的股票的市场价格受到利率处于历史低点并预计将保持这一水平的负面影响，以及市场对大流行病的经济影响导致未来信贷损失增加的预期。
监管和合同限制可能会限制或阻止我们支付股息和回购我们的普通股。
南密苏里州银行是一个独立于其子公司银行的实体，其几乎所有收入都以股息的形式来自该银行。因此，本公司现在和将来将依赖其附属银行的股息来支付其债务的本金和利息，以满足其其他现金需求，并支付其普通股和优先股的股息。银行支付股息的能力取决于其获得净收入的能力和满足某些监管要求的能力。如果子公司银行无法向本公司支付股息，本公司可能无法支付其普通股或优先股的股息。此外，公司在子公司清算或重组时参与资产分配的权利受制于子公司债权人的优先债权。此外，我们普通股的持有者只有在董事会宣布时才有权获得股息。尽管我们历来为普通股支付现金股息，但我们不需要这样做，我们的董事会可能会在未来减少、暂停或取消我们的普通股现金股息。
如果我们推迟支付我们未偿还的次级债务证券的利息，或者如果与这些债务证券相关的某些违约发生，我们将被禁止宣布或支付股息或分配，以及就我们的普通股进行清算支付。
截至2022年6月30日，我们有2,430万美元的未偿还次级债务证券本金总额，这些证券是与我们的子公司出售信托优先证券有关的，这些子公司是法定商业信托。截至当日，这些债务证券的账面价值为2310万美元。
我们为上述信托优先证券提供担保。根据发行次级债务证券的契约，连同担保，除有限的例外情况外，禁止吾等在下列情况下的任何时间宣布或支付任何股息或分派，或赎回、回购、收购或就任何股本支付任何清算款项：(I)该契约下的违约事件将会发生；(Ii)吾等拖欠担保下的任何债务；或(Iii)吾等已选择延迟支付次级债务证券的利息。在这方面，我们正在
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根据我们的选择，但受某些条件的限制，有权不时推迟支付次级债务证券的利息，最长可达五年。
违约事件一般包括吾等在某些情况下未能支付次级债务证券的利息、吾等未能在到期时支付该等次级债务证券的本金或溢价、吾等未能遵守契约下的某些契诺，以及若干与吾等有关的破产、无力偿债或清盘事件。
由于这些规定，如果我们选择推迟支付次级债务证券的利息，或者如果发生本风险因素第二段第(I)或(Ii)款中描述的任何其他事件，我们将被禁止宣布或支付普通股的任何股息，赎回、回购或以其他方式收购我们的普通股，以及在我们清算的情况下向普通股持有人支付任何款项，这可能会对我们的普通股的市场价值产生实质性的不利影响。此外，在没有通知普通股持有人或未经普通股持有人同意的情况下，我们未来可能会以与我们现有的次级债务证券类似的条款发行额外的次级债务证券系列，或订立其他融资协议，限制我们购买股本或支付股息或分派的能力，包括我们的普通股。
反收购条款可能会对我们的股东产生负面影响。
我们的公司章程和章程、密苏里州法律和各种其他因素的规定可能会使公司或个人在未经董事会同意的情况下更难获得对我们的控制。这些条款包括对持有我们普通股10%以上的实益所有者的投票权的限制，董事选举的交错任期为三年，以及不允许在董事选举中进行累积投票。我们的章程还包含关于股东提案和董事会服务提名的时间和内容的规定。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
第二项。财产说明
截至2022年6月30日，该行总部、48个全方位服务分支机构和两个有限服务分支机构开始运营。该行拥有总部所在的办公楼和相关土地，以及46个分支机构。其余四个分支机构要么租用，要么部分拥有。
有关我们物业的更多信息，请参阅“第二部分，第8项.财务报表和补充数据--合并财务报表附注--附注5--房地和设备”。
管理层相信，我们现有的设施足以满足我们目前和立即可以预见的需求。然而，我们将继续监测客户增长，并在必要时扩大我们的分支网络，以满足客户的需求。
第三项。法律诉讼
管理层认为，本公司及其附属银行并不参与任何预期会对本公司的财务状况或营运产生重大影响的未决索偿或诉讼。定期发生涉及公司或银行的各种索赔和诉讼，主要是作为被告，例如强制执行留置权的索赔、对公司或银行持有担保权益的财产的谴责诉讼、涉及房地产贷款的发放和服务的索赔以及与公司或银行的其他活动相关的索赔。
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这是银行的事。除该等与本公司或本行的一般业务运作有关的未决索偿及诉讼外，本公司及本行并不参与任何预期会对本公司的财务状况或营运产生重大影响的重大未决法律程序。
第四项。煤矿安全信息披露
不适用。
项目4A。关于我们的执行官员的信息
根据表格10-K的一般指示G(3)以及表格401和规则S-K的指示，在注册人的最终委托书中提供以下信息作为替代。
以下是有关过去五年业务经验的资料，内容涉及并非本公司董事的本公司行政人员，但Steffens先生除外。被点名的人与任何其他人之间没有任何安排或谅解，这些人员是根据这些安排或谅解挑选的。
格雷格·A·斯特芬斯，55岁总裁，公司首席执行官，1998年加入本公司担任首席财务官，1999年被任命为总裁兼首席执行官。他在银行业拥有超过32年的经验，包括在1993年至1998年担任Sho-Me Financial Corp(密苏里州芒特弗农市)的首席财务官，之后将该公司出售给Union Plants Corporation。斯蒂芬斯先生还在1989至1993年间担任储蓄银行监管办公室的审查员。Steffens先生拥有密苏里州沃伦斯堡中央密苏里大学工商管理会计和金融学学士学位。自2022年7月1日起，斯蒂芬斯先生成为公司董事长兼首席执行官。
马修·T·芬克, age 45，公司首席财务官，2003年加入我公司。他拥有超过23年的银行和金融经验。Funke先生最初受聘为公司建立内部审计职能，并担任内部审计师和合规官，直到2006年被任命为首席财务官。此前，Funke先生受雇于中央银行公司(密苏里州杰斐逊市)，在那里他晋升为内部审计经理，并在密苏里州议会担任财务分析师。Funke先生拥有密苏里州斯普林菲尔德密苏里州州立大学会计学学士学位，毕业于德克萨斯州达拉斯SMU西南银行研究生院。自2022年7月1日起，方科先生晋升为本公司总裁兼首席行政官，晋升为总裁兼中国银行首席执行官。他还被评为世界银行董事的一员。
金伯利·A·卡普斯，54岁，公司首席运营官，1994年加入我公司。她拥有超过29年的银行经验。卡普斯女士负责公司的零售存款业务、产品开发和营销、企业数据和交付以及银行应用。卡普斯女士最初受聘于我们的银行子公司担任财务总监，并于2001年被任命为首席财务官。2006年，卡普斯被任命为首席运营官。在加入本公司之前，Capps女士在卡夫，迈尔斯和塔图姆(密苏里州白杨布拉夫)的会计师事务所工作了三年多，专门从事金融机构审计和税务工作。她拥有密苏里州吉拉多角东南州立大学工商管理-会计学学士学位。
洛拉·L·戴维斯, age 55, 公司首席风险官，2006年加入我公司。戴维斯女士负责监督公司的内部审计、贷款审查、BSA、CRA和合规职能。戴维斯女士在2006至2016年间担任我们的首席信贷官。Daves女士拥有超过33年的银行和金融经验，其中包括在杨树布拉夫商业银行工作的11年，在她任职期间，商业银行与U.S.Bancorp(明尼阿波利斯，明尼苏达州)的子公司US Bank合并并并入US Bank。Daves女士在美国银行的职责包括信贷分析、承销、信贷呈报、信贷审批、监控信贷质量和分析贷款损失拨备。她被提拔负责地区信用管理、贷款
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审查、合规和问题信用管理。Daves女士还在密苏里州东南部的一家医疗保健提供商担任过四年的首席财务官，该公司经营着一家关键通道医院、八家乡村健康诊所、两家零售药店、一家门诊手术中心，并提供门诊放射和理疗服务；以及在一家全国性房地产开发和管理公司担任四年的财务总监，在其位于圣路易斯的中西部地区办事处担任总经理。戴维斯女士拥有密苏里州吉拉多角东南州立大学工商管理-会计学学士学位。从2022年7月1日起，戴维斯女士被提升为公司和银行的首席财务官。
贾斯汀·G·考克斯，42岁总裁是中国银行西部地区的区域负责人，负责该地区的贷款生产活动，并对该地区的吸收存款业务进行联合监督。考克斯先生于2010年加入我们的公司，担任贷款官，作为团队的组成部分，通过在密苏里州斯普林菲尔德开设贷款制作办事处，建立了我们在该市场的业务。考克斯先生拥有超过19年的银行从业经验。他之前曾在大都会国民银行(密苏里州斯普林菲尔德)工作，并晋升为该机构的贷款部副总裁。考克斯先生拥有密苏里州玻利瓦尔西南浸会大学工商管理--市场营销与管理的理学学士学位。
马克·E·赫克，56岁，公司首席信贷官，2017年1月加入本公司。Hecker先生负责公司信贷组合的管理，包括拟议新信贷的审批过程和对组合信贷质量的监控。赫克先生拥有超过32年的银行业经验，最近在BankLiberty(密苏里州利伯蒂市)担任首席贷款官已有12年之久。在此之前，赫克先生曾在密苏里州米德兰银行(密苏里州李氏峰会)及其继任者商业联邦银行(内布拉斯加州奥马哈)担任商业银行家长达八年。赫克在FDIC担任审查员已有六年多时间，目前是一名受委托的银行审查员。Hecker先生拥有密苏里州沃伦斯堡中央密苏里大学工商管理-会计学学士学位。
里克·A·温德斯，58岁公司首席贷款官，于2018年5月加入本公司。温德斯先生负责公司的贷款业务。温德斯先生在商业贷款和贷款管理方面拥有29年的经验。最近，在贝尔斯登银行与Arvest银行合并之前，他在密苏里州斯普林菲尔德担任贝尔斯登银行(阿肯色州小石城)的地区负责人总裁。此前，在大都会国民银行(密苏里州斯普林菲尔德)被贝尔斯登银行收购之前，他是该银行的高级贷款人。Windes先生拥有密苏里州柯克斯维尔杜鲁门州立大学工商管理学士学位，毕业于科罗拉多州博尔德市科罗拉多市银行研究生院。
布雷特·A·多顿，50岁，公司首席战略官，通过收购Gideon于2018年11月加入我们公司。多尔顿曾在吉迪恩的银行子公司第一商业银行担任总裁和董事的职务。道顿先生在第一商业银行工作了18年，其中5年是总裁。多顿先生负责监督公司进入财富管理以及商业和消费保险经纪业务，他将在未来的并购活动中发挥关键作用，并协助继续管理被收购的第一商业银行贷款组合，并将其过渡到南方银行各个市场的适当贷款官员。多顿先生在银行管理、贷款、固定收益投资组合管理和财富管理咨询服务方面拥有27年的经验。在受雇于第一商业银行之前，他是德克斯特第一中西部银行的信贷员。多顿先生拥有田纳西州杰克逊市联合大学经济学和金融学学士学位，毕业于路易斯安那州巴吞鲁日的路易斯安那州立大学银行研究生院。他持有7系列和63系列证券牌照。
马丁·J·韦沙尔，58岁，公司首席法务官，于2019年10月加入我公司。Weishaar先生负责监督公司的法律需求，还负责监督信息技术部门。Weishaar先生在银行业拥有超过22年的经验，在1999-2019年期间担任BankLiberty(密苏里州利伯蒂市)的总法律顾问/首席运营官。在此之前的10年里，他在堪萨斯州和密苏里州担任私人执业律师，为包括金融机构在内的各种客户提供咨询。Weishaar先生拥有堪萨斯州劳伦斯市堪萨斯大学政治学学士学位和法学博士学位。
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兰斯·K·格林克，现年51岁，公司首席风险官，2022年2月通过收购《财富》加入本公司。Greunke先生负责监督公司的内部审计、贷款审查、BSA、CRA和合规职能。1988年，格雷恩克开始了他的银行业生涯，在密苏里州圣路易斯市的南方商业银行担任兼职出纳员。Greunke先生的全职银行业生涯始于1992年，当时他是密苏里州圣路易斯市中央西区银行AFSB的一名专职会计，在那里他晋升为首席财务官。2006年，在出售Central West End Bank后，Greunke先生加入了Reliance BancShares，Inc.(密苏里州圣路易斯市)，这是一家上市银行控股公司，担任银行子公司财务总监。2008年，Greunke先生获得联邦存款保险公司和联邦储备银行第32条的资格，担任协和银行股份有限公司和协和银行(密苏里州圣路易斯市)的执行副总裁兼首席财务官，并在任职期间被任命为协和银行临时总裁。2012年，Greunke先生加入了财富金融公司和财富银行(密苏里州圣路易斯市)，担任执行副总裁兼首席财务官，2016年晋升为总裁，负责监督银行的日常运营。Greunke先生拥有密苏里州圣路易斯市密苏里大学的工商管理学士学位，重点是会计学。
57
目录表
第II部
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权的市场证券
南密苏里州银行股份有限公司的普通股在纳斯达克全球市场以“SMBC”为代码进行交易。截至2022年9月9日，已发行普通股有9,229,151股，登记在册的普通股股东约为287人。
管理层和董事会不断审查我们的现金股息支付政策。本公司打算继续其季度派息的政策；然而，未来的股息支付将取决于一系列因素，包括资本要求、监管限制(见“第一项.业务说明-监管”)、本公司的财务状况、经营业绩以及银行向本公司支付股息的能力。本公司在很大程度上依赖来自银行的此类股息来积累收益，用于向股东支付现金股息。见“第1A项。风险因素--与我们普通股有关的风险--监管和合同限制可能会限制或阻止我们支付股息和回购我们的普通股。“
有关我们的股权补偿计划的信息包括在本表格10-K的第II部分第11项中。
2021年5月19日，南方银行的母公司南密苏里银行完成了最初于2018年11月28日宣布的回购最多45万股普通股的计划。该公司以每股33.32美元的平均成本回购了根据该计划授权的全部股票。
此外，2021年5月20日，该公司宣布打算再回购至多44.5万股普通股，约占其890万股已发行普通股的5.0%。这些股份将在公开市场上以当时的市场价格购买，或在私人协商的交易中购买，视可获得性和一般市场条件而定。回购的股份将作为库存股持有，用于一般公司用途。在2022财年，股票回购活动总计132,194股，以580万美元收购，平均价格为每股44.17美元。
下表汇总了公司在截至2022年6月30日的三个月内每个月的股票回购活动。
|
|
| 股份总数#股 |
| |||||
平均值 | 作为以下产品的一部分购买 | 最大数量 | |||||||
总计# | 价格 | 公开地 | 的股份 | ||||||
的股份 | 付费单位 | 宣布 | 可能还会是 | ||||||
购得 | 分享 | 计划 | 购得(1) | ||||||
04/01/22 - 04/30/22 period |
| — | $ | — |
| — |
| 411,962 | |
05/01/22 - 05/31/22 period |
| 94,816 |
| 43.96 |
| 94,816 |
| 317,146 | |
06/01/22 - 06/30/22 period |
| 10,771 |
| 46.07 |
| 10,771 |
| 306,375 | |
| (1) | 表示截至所示月份的最后一个日历日可供购买的剩余股票。 |
58
目录表
下图显示了南密苏里州银行公司普通股的股东回报与下列指数的累计总回报的比较。该图表由标准普尔全球市场情报公司(S&P Global Market Intelligence)编制。该图表假设初始投资为100美元，并对股息进行再投资。该图表仅为历史数据，可能并不代表未来可能的表现。
期间结束 | ||||||||||||
索引 |
| 6/30/17 |
| 6/30/18 |
| 6/30/19 |
| 6/30/20 |
| 6/30/21 |
| 6/30/22 |
南密苏里州银行，Inc. |
| 100.00 |
| 122.49 |
| 110.97 |
| 78.96 |
| 149.06 |
| 152.49 |
KBW纳斯达克银行指数 |
| 100.00 |
| 110.94 |
| 107.58 |
| 84.76 |
| 146.72 |
| 121.45 |
标准普尔美国小盘股银行指数 |
| 100.00 |
| 111.35 |
| 102.48 |
| 76.57 |
| 128.71 |
| 119.08 |
标准普尔美国中西部地区银行BMI指数 |
| 100.00 |
| 106.77 |
| 104.06 |
| 76.85 |
| 124.97 |
| 110.33 |
| ||||||||||||
项目6.保留
59
目录表
第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
精选综合财务信息
下表列出了本公司精选的综合财务信息和其他财务数据。财务状况信息汇总表和损益表信息来源于我们的合并财务报表，这些报表已由FORVIS LLP审计。见第8项。“财务报表和补充数据。”过去期间的结果不一定表明未来任何期间可能取得的结果。
(千美元) | 6月30日， | ||||||||||||||
财务状况数据： |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||
总资产 | $ | 3,214,782 | $ | 2,700,530 | $ | 2,542,157 | $ | 2,214,402 | $ | 1,886,115 | |||||
应收贷款净额 |
| 2,686,198 |
| 2,200,244 |
| 2,141,929 |
| 1,846,405 |
| 1,563,380 | |||||
抵押贷款支持证券 |
| 170,585 |
| 138,341 |
| 126,912 |
| 110,429 |
| 90,176 | |||||
现金、有息存款和投资证券 |
| 156,369 |
| 193,250 |
| 104,831 |
| 91,475 |
| 84,428 | |||||
存款 |
| 2,815,075 |
| 2,330,803 |
| 2,184,847 |
| 1,893,695 |
| 1,579,902 | |||||
借款 |
| 37,957 |
| 57,529 |
| 70,024 |
| 52,284 |
| 82,919 | |||||
次级债务 |
| 23,055 |
| 15,243 |
| 15,142 |
| 15,043 |
| 14,945 | |||||
股东权益 |
| 320,772 |
| 283,423 |
| 258,347 |
| 238,392 |
| 200,694 | |||||
(千美元，每股数据除外) | 截至6月30日的年度， | ||||||||||||||
运营数据： |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||||
利息收入 | $ | 116,867 | $ | 109,475 | $ | 107,052 | $ | 97,482 | $ | 77,174 | |||||
利息支出 |
| 13,300 |
| 16,789 |
| 26,916 |
| 24,700 |
| 14,791 | |||||
净利息收入 |
| 103,567 |
| 92,686 |
| 80,136 |
| 72,782 |
| 62,383 | |||||
信贷损失准备金 |
| 1,487 |
| (1,024) |
| 6,002 |
| 2,032 |
| 3,047 | |||||
扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
| 102,080 |
| 93,710 |
| 74,134 |
| 70,750 |
| 59,336 | |||||
非利息收入 |
| 21,203 |
| 20,042 |
| 14,750 |
| 13,093 |
| 12,369 | |||||
非利息支出 |
| 63,379 |
| 54,047 |
| 54,452 |
| 47,892 |
| 42,973 | |||||
所得税前收入 |
| 59,904 |
| 59,705 |
| 34,432 |
| 35,951 |
| 28,732 | |||||
所得税 |
| 12,735 |
| 12,525 |
| 6,887 |
| 7,047 |
| 7,803 | |||||
净收入 | $ | 47,169 | $ | 47,180 | $ | 27,545 | $ | 28,904 | $ | 20,929 | |||||
普通股股东可获得的基本每股收益 | $ | 5.22 | $ | 5.22 | $ | 3.00 | $ | 3.14 | $ | 2.40 | |||||
普通股股东可获得的稀释后每股收益 | $ | 5.21 | $ | 5.22 | $ | 2.99 | $ | 3.14 | $ | 2.39 | |||||
每股股息 | $ | 0.80 | $ | 0.62 | $ | 0.60 | $ | 0.52 | $ | 0.44 | |||||
60
目录表
6月30日， | ||||||||||
其他数据： |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
数量： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产贷款 |
| 9,190 |
| 8,506 |
| 8,127 |
| 7,695 |
| 7,241 |
存款账户 |
| 107,038 |
| 100,407 |
| 96,813 |
| 91,086 |
| 79,762 |
提供全方位服务的办公室 |
| 49 |
| 47 |
| 46 |
| 45 |
| 38 |
有限服务办公室 |
| 2 |
| 2 |
| 2 |
| 2 |
| 3 |
| 在截至6月30日止的年度或截至6月30日止的年度， |
| |||||||||
关键运营比率： |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
|
资产收益率(净收入除以平均资产) | 1.59 | % | 1.79 | % | 1.18 | % | 1.38 | % | 1.17 | % | |
平均普通股权益回报率(普通股股东可获得的净收入除以平均普通股权益) | 15.44 |
| 17.69 |
| 11.11 |
| 13.13 |
| 11.30 | ||
平均股本与平均资产之比 | 10.30 |
| 10.14 |
| 10.60 |
| 10.49 |
| 10.31 | ||
利差(所有有息资产和所有有息负债的加权平均利率之间的利差) | 3.61 |
| 3.61 |
| 3.50 |
| 3.56 |
| 3.62 | ||
净息差(净利息收入占平均生息资产的百分比 | 3.72 |
| 3.77 |
| 3.72 |
| 3.78 |
| 3.78 | ||
非利息支出与平均资产之比 | 2.14 |
| 2.05 |
| 2.33 |
| 2.28 |
| 2.39 | ||
平均生息资产与平均有息负债之比 | 124.20 |
| 122.59 |
| 117.63 |
| 116.89 |
| 117.15 | ||
信贷损失对总贷款的拨备(1) | 1.22 |
| 1.49 |
| 1.16 |
| 1.07 |
| 1.15 | ||
不良贷款信贷损失准备(1) | 806.02 |
| 566.16 |
| 290.38 |
| 94.72 |
| 198.58 | ||
净撇账(收回)与期内平均未偿还贷款的比率 | 0.00 |
| 0.03 |
| 0.04 |
| 0.02 |
| 0.02 | ||
不良资产占总资产的比率(1) | 0.20 |
| 0.30 |
| 0.44 |
| 1.12 |
| 0.69 | ||
股息支付率 | 15.25 |
| 11.87 |
| 20.02 |
| 16.48 |
| 18.29 | ||
| (1) | 在期末。 |
61
目录表
这次讨论和分析回顾了我们的综合财务报表和其他相关的统计数据，旨在加强您对我们的财务状况和经营结果的了解。本节中的资料来源于本表格10-K项目8所列的合并财务报表及其附注。您应阅读本节中的信息以及本10-K表格中提供的有关我们的业务和财务信息。
概述
南密苏里州银行公司是密苏里州的一家公司，最初成立的主要目的是成为南方银行的控股公司。南方银行的主要业务包括从其服务的社区吸引存款，并将这些资金投资于以住宅和商业房地产为担保的贷款，以及商业和消费贷款。这些资金还被用于购买投资证券、抵押贷款支持证券(MBS)、美国政府和联邦机构债务以及其他允许的证券。
南方银行的经营业绩主要取决于其净息差和非利息收入的水平，以及其控制运营费用的能力。净息差主要取决于生息资产(包括贷款、抵押贷款相关证券和投资)的平均收益率与计息负债(包括存款、根据回购协议出售的证券和借款)支付的平均利率之间的差额或利差，以及这些资产和负债的相对金额。南方银行受到利率风险的影响，其计息资产在不同时间到期或重新定价，或在不同的基础上与其计息负债进行重新定价。
南方银行的非利息收入主要包括对交易和贷款账户收取的费用、来自客户借记和ATM卡使用的交换收入、在二级市场上销售用于销售的贷款的收益以及银行拥有的人寿保险(“BOLI”)增加的现金退保额。南方银行的运营费用包括：员工薪酬和福利、占用和数据处理费用、法律和专业费用、联邦存款保险费、无形资产摊销以及其他一般和行政费用。
南方银行的运营受到包括美国政府和联邦储备委员会的货币和财政政策在内的总体经济状况的重大影响。此外，南方银行受包括美联储、密苏里州金融部和联邦存款保险公司在内的金融机构监管机构发布的政策和法规的约束。这些因素中的每一个都可能影响利率、贷款需求、提前还款利率和存款流动。竞争性投资的利率以及一般市场利率影响银行的资金成本。贷款活动受到房地产和其他类型贷款需求的影响，而房地产和其他类型贷款的需求又受到提供此类融资的利率的影响。贷款活动的资金来源是吸引存款账户，包括支票账户、存折和对帐单储蓄账户、货币市场存款账户、期限在60个月或以下的存单账户、根据回购协议出售的证券、得梅因联邦住房贷款银行的预付款，以及较少程度的中介存款。世行打算继续专注于为一户至四户和多户住宅房地产、商业房地产、商业企业和消费者融资提供贷款，这些贷款主要由位于密苏里州和阿肯色州的房产或抵押品担保。
关键会计政策和估算
关键会计估计是指根据公认会计原则作出的估计，该等估计涉及重大程度的估计不确定性，并已对注册人的财务状况或经营业绩产生或可能产生重大影响。提供必要的定性和定量信息，以了解估计的不确定性以及关键会计估计已经或可能对财务状况或经营结果产生的影响，前提是该信息是重要的和合理可用的。这些信息应该包括为什么每个关键的会计估计都会受到不确定性的影响，以及在信息是重要的和合理可用的情况下，每个估计和/或假设有多少
62
目录表
在相关期间发生的变化，以及报告的数额对其计算方法、假设和估计的敏感性。
本公司制定了各种会计政策，管理在编制我们的财务报表时应用美利坚合众国普遍接受的会计原则。我们的主要会计政策载于本表格10-K第8项综合财务报表附注下。某些会计政策涉及管理层的重大判断和假设，对某些资产和负债的账面价值有重大影响；管理层认为该等会计政策是关键会计政策。管理层使用的判断和假设是基于历史经验和其他因素，这些因素在当时情况下被认为是合理的。由于管理层作出的判断和假设的性质，实际结果可能与这些判断和估计不同，可能对资产和负债的账面价值以及本公司的经营业绩产生重大影响。
信贷损失准备。该公司的信贷损失准备金是对贷款组合、无资金贷款承诺或其可供出售证券组合在这些资产的预期寿命内预期的信贷损失的估计。虽然这些估计数基于确定所需津贴的实质性方法，但实际结果可能与估计结果大不相同，特别是在确定对商业借款人的较大、复杂的商业信贷或无资金支持的贷款承诺所需的津贴时。消费贷款，包括单户住宅房地产，个别规模较小，通常表现类似，这些信贷的损失估计被认为更可预测。此外，本公司估计信贷损失准备是利用对宏观经济状况的前瞻性预测来计算预期终身信贷损失，这可能与实际结果大不相同。本表格10-K第8项所列合并财务报表附注1和附注3以及本第7项“财务状况--贷款”和“信贷损失拨备”部分对确定拨备的方法作了进一步讨论。
财务状况
将军。该公司在2022财年的资产负债表出现增长，截至2022年6月30日总资产为32亿美元，与2021年6月30日相比增加了5.142亿美元，增幅为19.0%。资产增长主要包括贷款和可供出售证券(“AFS”)的增长。
现金和等价物。截至2022年6月30日，现金及现金等价物为8,680万美元，比2021年6月30日减少3,680万美元，降幅29.8%。货币基础减少主要是由于期内贷款增长超过存款增长所致。截至2022年6月30日，有息定期存款为480万元，较2021年6月30日增加380万元，增幅为387.0%。
投资。截至2022年6月30日，可供出售(AFS)证券为2.354亿美元，比2021年6月30日增加2840万美元，增幅13.7%。该公司增加了住宅和商业抵押贷款支持证券(MBS)和抵押抵押债券(CMO)，而持有的市政证券和州和政治分区的债务减少。
贷款。截至2022年6月30日，扣除信贷损失准备后的贷款为27亿美元，比2021年6月30日增加4.86亿美元，增幅22.1%。
包括对财富的收购，贷款组合在截至2022年6月30日的一年中显示出商业和住宅房地产贷款的增长，同时消费贷款的贡献不大。由于单户和多户贷款增长，住宅房地产贷款余额增加。商业地产余额的增长主要来自非住宅建筑担保的贷款，以及农田担保贷款的增长。
截至2022年6月30日，不良贷款为410万美元，占总贷款的0.15%，而截至2021年6月30日，不良贷款为590万美元，占总贷款的0.26%。本财年不良贷款的减少归因于
63
目录表
主要原因是由单户住宅租赁物业担保的一项关系恢复应计地位，但因收购Fortune而增加654,000美元而部分抵销。
信贷损失准备。截至2022年6月30日，我们的不良贷款总额为3,320万美元，占总贷款的1.22%，占不良贷款的806.2%；截至2021年6月30日，我们的贷款总额为3,320万美元，占总贷款的1.49%，占不良贷款的566.1%。该公司已根据ASC326-20估计了截至2022年6月30日的信贷损失，管理层认为根据这一估计，截至2022年6月30日的信贷损失是足够的；然而，对于经济活动从新冠肺炎大流行中完全恢复可能需要多长时间仍存在很大的不确定性，包括关于美国政府和美联储最近应对大流行的努力的有效性及其经济影响的不确定性。管理层继续考虑这场旷日持久的大流行对消费者和企业借款人的潜在影响，特别是那些受疫情控制努力影响最大的企业借款人，最明显的是包括我们酒店业的借款人。另见“信贷损失准备金，2022年6月30日终了年度和2021年6月30日终了年度经营业绩比较”。
本公司定期审查其会计准则，并根据管理层对以下方面的估计对其余额进行调整：(1)本公司以摊销成本持有的金融资产中包含的预期亏损总额，仅限于本公司的贷款组合；(2)截至资产负债表日本公司可供出售证券的任何信用恶化。本公司并无持有任何归类为持有至到期的证券。尽管该公司将其准备金维持在其认为足以拨备亏损的水平，但不能保证未来的亏损不会超过内部估计。此外，ACL的金额会受到监管机构的审查，监管机构可以命令公司记录额外的津贴。所需的ACL是根据ASC主题326《金融工具-信贷损失》中的指导方针进行估计的。有关本财政年度和上一财政年度的ACL变化的摘要，以及截至本财政年度和上一财政年度结束时按贷款类别划分的ACL的细目，请参阅本表格10-K第1项中所载的业务-资产质量、信贷损失拨备说明。
这一估计涉及考虑与本公司细分的贷款相关的数量和质量因素，并基于在报告日期对历史损失经验和同行数据的评估，加上为应对当前经济状况和信贷质量而进行的定性调整，以及合理和可支持的预测。考虑的具体定性因素包括但不限于：
●贷款政策和/或贷款审查制度的变化
●国家、区域和地方经济趋势和/或条件
●贷款组合的性质、数量或条款的变化和/或趋势
●贷款管理和员工的经验、能力和深度
●拖欠、非应计、问题资产或注销和收回的水平和/或趋势
●信贷集中
●抵押品价值的变化
●农业经济条件
●来自法规、法律或竞争因素的风险
在我们2020年6月30日，也就是采用ASU 2016-13财年结束之前，公司的ALL为2510万美元。该标准于2020年7月1日生效后，由于从已发生损失模型过渡到CECL ACL模型，公司增加了890万美元的ACL，由于从购买的信用减值方法过渡到购买的信用恶化方法，增加了43.4万美元的ACL，并通过一次性累积影响调整减少了690万美元的留存收益(扣除递延税项)。在2021财年，资产负债表额外减少了120万美元，反映出收回了602,000美元未偿还贷款余额的信贷损失准备金，以及648,000美元的净冲销。收回的金额是根据估计的所需折扣率计算的，反映了管理层对公司截至2021年6月30日未偿还贷款余额的当前预期信贷损失的估计，截至该日，公司的折扣率为3320万美元。截至2022年6月30日，ACL总额为3320万美元。虽然公司管理层认为，基于这一估计，截至2022年6月30日的抗逆转录病毒水平是足够的，但随着经济从新冠肺炎疫情中复苏，以及联邦储备委员会撤回为应对疫情及其经济影响而实施的宽松货币政策，仍存在重大不确定性。
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目录表
CARE法案和后续立法的条款允许金融机构选择暂停美国公认会计准则下与TDR相关的某些要求，这些要求涉及某些贷款，这些贷款本来是当前的，在新冠肺炎大流行之前表现良好，但借款人由于疫情的影响经历或预期会遇到困难。最初，该公司通常根据这一计划批准延期三个月，而仅限利息的修改通常为六个月。一些借款人获得了额外的延期或仅限利息的修改期限。在此期间，该公司没有将这些贷款计入TDR。截至2022年6月30日，仍有四笔贷款，总额约24.2美元，仅限利息支付修改。其中一笔贷款总额为930万美元，在2022年6月30日时仍为“特别提及”信贷，而另外三笔总额为1,490万美元的贷款已被负面归类为“不合格”信贷。所有这四笔贷款都计划在2023财年第一季度过渡到本金和利息支付。
房舍和设备。房地和设备增至7130万美元，比6月份增加730万美元，即11.3%30,2021年。增加的主要原因是收购活动、对现有设施的改造投资、新设施和土地租赁的使用权资产资本化以及家具、固定装置和设备的投资，但被折旧部分抵消。
波利。自2003财年以来，世行在不同时间为员工购买了“关键人物”人寿保险(BOLI)，并在某些收购中获得了额外的BOLI。截至2022年6月30日，所有此类保单的现金退保额为4870万美元，比2021年6月30日增加490万美元，增幅11.2%，这主要是由于收购了《财富》杂志。
无形资产。2009年7月对南方商业银行的收购产生了126000美元的商誉。2013年10月收购Ozarks Legacy Community Financial，Inc.，带来了150万美元的商誉。2014年8月收购People Service Company，Inc.及其子公司--Ozarks人民银行(“People收购”)带来300万美元的商誉。2017年6月收购Tammcorp，Inc.及其子公司Capaha Bank(“Capaha收购”)产生了410万美元的商誉和340万美元的核心无形存款，正在使用直线法在七年内摊销。对SMB-Marshfield的收购产生了440万美元的商誉和130万美元的无形核心存款，正在使用直线法在七年内摊销。收购Gideon带来了100万美元的商誉和410万美元的无形核心存款，这些存款正在使用直线法在七年内摊销。2020年5月，中央联邦的收购带来了12.3万美元的廉价购买收益和54万美元的核心无形存款，这些资金将使用直线法在六年内摊销。2021年12月对开罗的收购产生了442,000美元的商誉和168,000美元的无形核心存款，这些存款正在使用直线法在七年内摊销。2022年2月对《财富》杂志的收购产生了1280万美元的商誉和160万美元的无形核心存款，这些存款将使用直线法在七年内摊销。这些收购的商誉不会摊销，但至少每年都会进行减值测试。
押金。截至2022年6月30日，存款为28亿美元，比2021年6月30日增加4.843亿美元，增幅20.8%。这主要反映出有息交易账户、定期存款、无息交易账户、货币市场存款账户和储蓄账户的增加。自2021年6月30日以来，公司的公共单位存款增加了1.468亿美元，截至2022年6月30日，公共单位存款总额达到4.733亿美元，增加的主要原因是我们现有客户持有的非到期余额增加，以及财富和开罗收购中承担的公共单位存款。自2021年6月30日以来，经纪存单增加了590万美元，截至2022年6月30日，存单总额为1080万美元，而经纪非到期存款减少了800万美元，至2022年6月30日的1200万美元。我们对经纪存款的讨论不包括那些通过互惠安排产生的存款。我们继续利用互惠存款计划，在本财年结束时，我们通过互惠计划存入了3.879亿美元的存款，高于一年前的2.605亿美元。截至2022年6月30日，2.78亿美元反映了我们代表公共单位储户存放的存款，高于一年前的1.574亿美元。2022财年第四季度的平均贷存比率为95.2%，而上一财年同期为93.0%。
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目录表
借款。截至2022年6月30日，FHLB预付款为3,800万美元，减少1,960万美元，降幅为34.0%，这是因为公司的存款流入超过了贷款需求和投资组合的增长。截至2022年6月30日或2021年6月30日，该公司没有隔夜预付款。
次级债务。2004年3月，南密苏里州法定信托公司发行了700万美元的浮动利率资本证券，每股清算价值为1,000美元。这些证券以伦敦银行间同业拆借利率为基础，按浮动利率计息，现在可以按面值赎回，并将于2034年到期。在2013年10月收购Ozarks Legacy时，该公司承担了310万美元的浮动利率次级债务证券。这些债务证券由Ozarks Legacy于2005年6月发行，与出售信托优先证券有关，以LIBOR为基础以浮动利率计息，目前可按面值赎回，2035年到期。截至2022年6月30日，这些债务证券的账面价值约为270万美元，与2021年6月30日相比相对持平。在People收购方面，该公司承担了650万美元的浮动利率次级债务证券。这些债务证券由People于2005年发行，与出售信托优先证券有关，以LIBOR为基础按浮动利率计息，目前可按面值赎回，2035年到期。截至2022年6月30日，这些债务证券的账面价值约为540万美元，与2021年6月30日相比相对持平。在收购《财富》杂志时，该公司承担了750万美元的固定利率到浮动利率的次级票据。这些票据已于2021年5月由Fortune发行给一个多贷款人集团，2026年5月之前的固定利率为4.5%，此后将以SOFR加3.77%的利率计息。这些票据将于2026年5月开始按面值赎回，2031年5月到期。截至2022年6月30日，这些票据的账面价值约为770万美元。
股东权益。截至2022年6月30日，公司股东权益为3.208亿美元，比2021年6月30日增加3730万美元，增幅13.2%。这一增长主要归因于向《财富》公司股东发行的2290万美元的股本，以及支付现金股息后的重新计算收益，但由于公司投资的市值因市场利率上升而下降，累积的其他全面收益(亏损)减少了2040万美元，以及本会计年度用于回购132,194股公司普通股的580万美元，平均价格为每股44.17美元，部分抵消了这一增长。
截至2022年6月30日和2021年6月30日止年度经营业绩比较
净收入。在截至2022年6月30日的会计年度，公司的净收入为4720万美元，与上一会计年度基本持平。
净利息收入。2022财年净利息收入为1.036亿美元，比上一财年增加1090万美元，增幅11.7%。与上一财政年度相比，增加的原因是生息资产平均余额增加13.1%，但净息差由3.77%下降至3.72%，部分抵销了这一增幅。平均盈利资产余额的增长主要是由于贷款增长和投资证券的增加，以及收购财富的影响。此外，平均现金和现金等价物余额显著增加，导致平均收益资产增加，但降低了公司的净息差。
利息收入。2022财年的利息收入为1.169亿美元，比上一财年增加740万美元，增幅6.8%。这一增长是由于生息资产的平均余额增加了3.229亿美元，增幅为13.1%，但计息资产的平均收益率下降了25个基点，从2021财年的4.45%降至2022财年的4.20%，部分抵消了这一增长。
2022财年应收贷款的利息收入为1.115亿美元，比上一财年增加640万美元，增幅为6.1%。增加的原因是应收贷款平均余额增加了2.548亿美元，但应收贷款平均收益率下降了24个基点，部分抵消了这一增加。平均收益率的下降主要归因于贷款的发放和重新定价以及借款人的再融资，因为平均市场利率与上一财政年度相比大幅下降。
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目录表
2022财年，投资组合和其他生息资产的利息收入为540万美元，与上一财年相比增加了974,000美元，增幅为22.2%，这是由于这些资产的平均余额增加了23.4%，但这些资产的收益率下降了两个基点，部分抵消了这一增长。平均收益率下降的原因是现金及现金等价物增加，而债务证券收益率下降，但因平均余额和按揭证券收益率上升而被部分抵销。
利息支出。2022财年的利息支出为1330万美元，与上一财年相比减少了350万美元，降幅为20.8%。这是由于计息负债的平均利率下降了25个基点，从2021财年的0.84%降至2022财年的0.59%，但计息负债平均余额增加了2.34亿美元，增幅为11.7%，部分抵消了这一下降。
2022财年存款利息支出为1180万美元，与上一财年相比减少了310万美元，降幅为20.6%。减少的原因是有息存款的平均利率下降了23个基点，但这些存款的平均余额增加了2.535亿美元，部分抵消了这一下降。存款平均利率下降的主要原因是，与上一财年相比，2022财政年度的市场利率有所下降。
FHLB预付款的利息支出为792,000,000美元，与上一财年相比减少了574,000美元，降幅为42.0%。减少的原因是，这些预付款的平均余额减少了2250万美元，预付款的平均费率减少了24个基点。平均支付利率的下降主要是由于较高利率的预付款到期，以及财富收购中假设的较低利率的预付款。
信贷损失准备。该公司在2022财年记录了150万美元的信贷损失准备金(PCL)，而上一财年的PCL为负100万美元。于本期内，PCL可归因于为收购Fortune收购中收购的已购买信用恶化(PCD)贷款支付ACL所需的190万美元费用，以及为收购Fortune收购中收购的表外信贷风险拨备提供资金的120,000美元费用。不包括收购财富公司所需的费用，该公司本年度将录得约53.3万美元的负PCL，反映出公司要求的未偿还贷款余额的ACL有所减少，但部分被表外信贷敞口所需准备金的增加所抵消。在截至2022年6月30日的一年中，不包括《财富》收购的影响在内的负拨备主要归因于随着经济从新冠肺炎疫情的影响中复苏，经济环境前景有所改善，该公司注意到对借款人的潜在不利影响的不确定性较小，总体较低且一致的净冲销水平，以及拖欠或不良分类信贷以及不良贷款的减少。虽然本公司评估，与截至2021年6月30日的年度相比，本年度的经济前景继续改善，但随着经济活动从新冠肺炎疫情中恢复，以及美联储撤回为应对疫情及其经济影响而实施的宽松货币政策，仍存在重大不确定性。在前一时期，负PCL既是由于公司要求的未偿还贷款余额的ACL减少602,000美元，也是由于422美元, 000本公司表外信贷风险拨备减少。截至2022年6月30日，我们的不良贷款总额为3320万美元，占总贷款的1.22%，占不良贷款的806%，而截至2021年6月30日的不良贷款总额为3320万美元，占总贷款的1.49%，占不良贷款的566%。作为平均未偿还贷款的百分比，该公司在2022财年记录的净冲销不到1个基点，而上一财年的净冲销为0.04%。(见合并财务报表附注1和附注3，本表格第7项“关键会计政策”和“财务状况--信贷损失准备”，以及本表格10-K第1项“资产质量”)。
非利息收入。2022财年的非利息收入为2120万美元，比上一财年增加了120万美元，增幅为5.8%。存款服务费收入、贷款手续费、非存款投资产品、销售新发放的政府担保贷款的担保部分的收益以及其他收入是同比增长的原因，但部分被二级市场住宅贷款销售收益、还贷收入和银行拥有的人寿保险收益的减少所抵消。
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目录表
非利息支出。2022财年的非利息支出为6340万美元，比上一财年增加了930万美元，增幅为17.3%。这一增长包括与合并和收购活动有关的140万美元费用，这主要是由于数据处理、补偿和法律费用。总的来说，非利息费用的增加主要归因于薪酬和福利、占用费用、数据处理费用和其他非利息费用。与上一年同期相比，薪酬和福利的增长主要反映了与上一年相比的薪酬调整、可归因于财富收购的一次性薪酬、收购导致本财年部分时间的员工人数增加，以及遗留员工人数的温和趋势增加。如预期的那样，2022年1月生效的薪酬调整高于历史趋势。数据处理费用增加的主要原因是与收购《财富》有关的数据转换费用。租用费用增加，原因是设施改建和搬迁、通过收购财富公司增加的设施、新的设施、新的ATM和ITM安装以及其他设备采购，以及设施和场地的维护费用。其他非利息支出增加，原因是与杂项收购相关的支出、与贷款发放相关的支出以及与员工差旅和培训相关的支出。
所得税拨备。该公司在2022财年记录了1270万美元的所得税拨备，比上一财年增加了21万美元，增幅为1.7%，这是由于税前收入增加，2022财年的有效税率增至21.3%，而2021财年的实际税率为21.0%。
截至2021年6月30日和2020年6月30日止年度经营业绩比较
净收入。在截至2021年6月30日的会计年度，公司的可用净收入为4720万美元，比上一会计年度增加了1,960万美元，增幅为71.3%。
净利息收入。2021财年净利息收入为9270万美元，比上一财年增加1260万美元，增幅15.7%。与上一财政年度相比，这是由于生息资产的平均余额增加了14.2%，加上净息差从3.72%增加到3.77%。平均盈利资产余额增长主要是由于贷款增长，包括本财年未偿还购买力平价贷款和其他贷款增长导致的平均余额增加，以及2020财年末中央联邦收购的影响。此外，平均现金和现金等价物余额显著增加，导致平均收益资产增加，但降低了公司的净息差。投资证券的平均余额略高。
由于大量购买力平价贷款被免除，因此在2021财年提前偿还，公司确认这些贷款的递延发端费用产生的利息收入加速增加。在2021财年，这部分利息收入总计340万美元，使净息差增加了14个基点，上一财年没有可比项目。与公司2014年8月收购Ozarks人民银行、2017年6月收购Capaha Bank、2018年2月收购南密苏里州马什菲尔德银行、收购Gideon和中央联邦收购相关的贷款贴现增加和存款溢价摊销导致2021财年净利息收入为190万美元，而2020财年净利息收入为180万美元。该公司普遍预计，净利息收入的这一部分将随着时间的推移继续下降，尽管如果我们有特定贷款的定期解决方案，可能会发生波动。加在一起，这些净利息收入部分为2021财年的净息差贡献了8个基点，与2020财年的8个基点持平。此外，在2020财年，由于解决了数量有限的不良贷款，公司额外确认了767,000美元的利息收入，2021财年类似决议没有实质性贡献。对去年同期利息收入的确认为净息差贡献了4个基点。
利息收入。2021财年的利息收入为1.095亿美元，比上一财年增加240万美元，增幅为2.3%。这一增长是由于生息资产的平均余额增加了3.067亿美元，增幅为14.2%，但计息资产的平均收益率下降了52个基点，从2020财年的4.97%降至2021财年的4.45%，部分抵消了这一增长。
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目录表
2021财年应收贷款利息收入为1.051亿美元，比上一财年增加290万美元，增幅为2.9%。增加的原因是应收贷款平均余额增加2.083亿美元，但应收贷款平均收益率下降37个基点部分抵消了这一增加。平均收益率下降的主要原因是贷款的发放和重新定价以及借款人再融资，因为与上一财年相比，平均市场利率大幅下降，因为经济受到新冠肺炎疫情的影响。贷款收益率的下降一般被上文详述的购买力平价贷款的递延发端费用加速增加所部分抵消。
2021财年，投资组合和其他可产生利息的资产的利息收入为440万美元，与上一财年相比减少了52.4万美元，降幅为10.6%。减少的原因是这些资产的平均收益率下降了105个基点，但这些资产的平均余额增加了9840万美元，部分抵消了这一下降。平均收益显著下降和平均余额增加的主要原因是现金和现金等价物增加。
利息支出。2021财年的利息支出为1680万美元，与上一财年相比减少了1010万美元，降幅为37.6%。这是由于计息负债的平均利率下降了63个基点，从2020财年的1.47%降至2021财年的0.84%，但计息负债平均余额增加了1.761亿美元，增幅为9.6%，部分抵消了这一下降。
2021财年存款利息支出为1,490万美元，比上一财年减少920万美元，降幅为38.2%。减少的原因是有息存款的平均利率下降63个基点，但这些存款的平均余额增加1.999亿美元，部分抵销了这一减幅。存款平均利率下降的主要原因是，与上一财年相比，2021财年的市场利率有所下降。
2021财年FHLB预付款的利息支出为140万美元，与上一财年相比减少了566,000美元，降幅为29.3%。减少的原因是，这些预付款的平均余额减少了2130万美元，预付款的平均费率减少了14个基点。支付的平均利率下降的主要原因是，与上一财年相比，2021财政年度可获得的平均借款利率有所下降。
信贷损失准备。该公司在2021财年记录了100万美元的负信贷损失准备金，而上一财年的贷款损失准备金为600万美元。本期出现负拨备是由于公司未偿还贷款余额的信贷损失准备金减少了602,000美元，以及资产负债表外信贷风险准备金减少了422,000美元。(在上一财年，表外信贷风险准备金被报告为非利息支出的一个组成部分。)拨备减少的主要原因是，与去年同期相比，经济前景普遍改善，无担保贷款余额增长放缓，净冲销水平相对稳定，不良分类信贷、拖欠贷款和不良贷款减少。本财政年度的负信贷损失准备金占平均未偿还贷款的百分比为0.05%，而本财政年度的净撇账为0.03%。在上一会计年度，贷款损失准备金占平均未偿还贷款的百分比为0.31%，而公司记录的净冲销为0.04%(按年率计算)。(见合并财务报表附注1和附注3，本表格第7项“关键会计政策”和“财务状况--信贷损失准备”，以及本表格10-K第1项“资产质量”。)
非利息收入。2021财年的非利息收入为2000万美元，比上一财年增加了530万美元，增幅为35.9%。增加的主要原因是销售用于此目的的住宅房地产贷款、还贷收入、银行卡交换收入、银行拥有的人寿保险(BOLI)收入和其他收入实现的收益增加，但被存款账户服务费和收费的减少部分抵消。在低市场利率环境下，由于再融资和购房活动增加，为此目的销售住宅房地产贷款实现的收益增加。还本付息收入增加，因为
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目录表
该公司提供的贷款以美元计有所增加，并确认抵押贷款偿还权的公允价值增加了36.9万美元，而上一财年确认的公允价值减少了391,000美元。由于银行卡交易的数量和金额增加，银行卡交换收入有所改善。由于2021财年696,000美元的非经常性福利，BOLI的收益增加了。随着NSF活动的减少，存款账户服务费也减少了。
非利息支出。2021财年的非利息支出为5400万美元，与上一财年相比减少了40.5万美元，降幅为0.7%。非利息支出的减少主要是由于上一会计年度与中央联邦收购有关的支出，总额为120万美元，而本会计年度没有可比活动的实质性费用。此外，如上文“信贷损失准备金”所述，上一年的表外信贷风险准备金共计648 000美元，被报告为非利息支出的一个组成部分。公司报告的补偿费用、存款保险费和占用费用较高，而与处置丧失抵押品赎回权的房地产、核心存款无形资产摊销、数据处理费用和其他费用有关的费用和损失较低。由于公司增加了两个设施，并提供了标准的同比薪酬调整，薪酬和入住率都有所增加，尽管这些调整是在招聘和留住员工的环境更具挑战性的情况下进行的。存款保险费的增长反映出，在本公司受益于上一会计年度大部分时间的一次性评估积分后，保费恢复到正常水平。数据处理费用减少的原因是，在上一财政年度的结果中计入了与中央联邦收购有关的费用，包括合同终止费用，而其他费用减少的部分原因是在2020财年确认的在出售以前的收购中获得的银行贷款方面的亏损。
所得税拨备。该公司在2021财年记录了1250万美元的所得税拨备，比上一财年增加了560万美元，或81.9%，这是由于税前收入增加，以及公司有效税率增加，2021财年达到21.0%，而2020财年为20.0%。实际税率较高的主要原因是与公司的税前收入相比，税收优惠投资减少。
流动资金和资本资源
南密苏里州的主要潜在资金来源包括存款增长、FHLB预付款、贷款本金的摊销和预付、投资到期日和销售，以及持续运营产生的资本。虽然贷款和证券的预定偿还以及短期投资的到期日是一个相对可预测的资金来源，但存款流量、FHLB提前赎回以及贷款和证券预付款利率显著受到银行控制之外的因素的影响，包括总体经济状况和市场竞争。世行一直依赖FHLB预付款作为现金或流动性需求的资金来源。
南密苏里州使用其流动资产以及其他资金来源来履行正在进行的承诺，为贷款需求提供资金，偿还到期的存单和FHLB预付款，进行投资，为其他存款提取提供资金，并满足运营费用。截至2022年6月30日，世行有7.077亿美元的未偿还信贷承诺(包括5.841亿美元的未使用信贷额度)。一年期以上定息贷款的承担总额为2.4亿元，息率由2.19厘至6.75厘不等，加权平均息率为4.67%。管理层预计，目前的资金来源将足以满足可预见的流动性需求。
在截至2022年6月30日的财年中，南密苏里州增加了4.843亿美元的存款。该公司将FHLB预付款减少了1,960万美元。在上一财年，南密苏里州增加了1.46亿美元的存款，减少了1250万美元的FHLB预付款。截至2022年6月30日，银行向FHLB报告了8.897亿美元的单户住宅和商业房地产贷款组合作为合格抵押品，可获得约5.395亿美元的可用信贷，其中3820万美元是预付款，331,000美元是与通过FHLB出售到二级市场的住宅房地产贷款有关的担保，30.5万美元用于签发信用证，以确保公共单位存款。世行还承诺向圣路易斯联邦储备银行的贴现窗口提供3.048亿美元的农业房地产以及农业经营和设备贷款。
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目录表
对于约2.481亿美元的可用信贷，截至2022年6月30日，没有一笔预付款。此外，世行有能力在其其他几个贷款组合中确定符合条件的贷款，例如包括其多户住宅房地产、房屋净值或商业商业贷款，以获得FHLB的额外信贷。FHLB的借款总额不得超过银行资产的45%，即FHLB在2022年6月30日最新报告的约15亿美元，这意味着在可用抵押品的情况下，最高可达15亿美元的金额仍有资格从FHLB借款。管理层相信，除了能够从联邦住房贷款银行和圣路易斯联邦储备银行借款外，其流动资源将足以满足公司的流动性需求。
流动性管理是世行管理层的一项持续责任。银行根据各种因素调整其对流动资产的投资，这些因素包括(I)预期的贷款需求和存款流量，(Ii)预期的投资和FHLB的提前到期日，(Iii)对盈利能力的影响，以及(Iv)资产/负债管理目标。
截至2022年6月30日，该行有3.778亿美元的一年内到期的存单和22亿美元的其他无指定期限的存款，而截至2021年6月30日，有3.588亿美元的一年内到期的存单和18亿美元的其他无特定期限的存款。管理层认为，大多数到期的计息负债将被保留或被新的计息负债取代。此外，截至2022年6月30日，银行没有来自FHLB的隔夜预付款，800万美元的定期FHLB预付款在一年内到期，以及3020万美元的FHLB预付款的到期日超过一年。在到期日超过一年的垫款中，500万美元可由贷款人在一年内提前赎回。
我们还不断产生资本支出，以扩大和改进我们的产品供应，增强和现代化我们的技术基础设施，并推出新的基于技术的产品，以便在我们的市场上有效地竞争。我们根据各种因素评估资本支出项目，包括预期的战略影响(如对收入增长、生产率、费用、服务水平和客户保留率的预测影响)和我们的预期投资回报。资本投资额受其他因素影响，其中包括对我们服务和产品的当前和预计需求、经营活动产生的现金流、其他用途所需的现金以及监管方面的考虑。截至2022年6月30日，我们有其他未来债务和应计费用150万美元。根据我们目前的资本分配目标，我们预计在2023财年期间，我们将花费约400万至600万美元现金，用于技术、房地产、厂房和设备的资本投资。此外，在截至2023年6月30日的财政年度，我们预计我们的固定承诺将包括(I)44.2万美元的运营和融资租赁及其他固定付款，以及(Ii)110万美元的次级票据预定利息支付。我们相信，我们的流动资产与可用的信贷额度相结合，可提供足够的流动性，至少在未来12个月内履行我们目前的财务义务。
监管资本
联邦保险的金融机构被要求维持最低监管资本水平。美联储规定了资本要求，包括一级杠杆(或核心资本)要求和基于风险的资本要求。联邦储备委员会还被授权根据具体情况对个别机构施加超过上述标准的资本金要求。
截至2022年6月30日，该行超过监管资本要求，一级杠杆率、基于风险的总资本和有形普通股权益资本分别为3.252亿美元、3.522亿美元和3.252亿美元。该行的一级资本占经调整总资产的10.22%，占总风险加权资产的11.91%，而基于风险的总资本占总风险加权资产的12.90%，有形普通股权益资本占总风险加权资产的11.91%。要被视为充分资本化，该行必须保持一级杠杆资本水平至少为调整后总资产的4.0%和风险加权资产的6.0%，基于风险的总资本为风险加权资产的8.0%，有形普通股权益资本为风险加权资产的4.5%。要被视为资本充足，该行必须保持一级杠杆资本水平至少占调整后总资产的5.0%和风险加权资产的8.0%，基于风险的总资本占风险加权资产的10.0%，有形普通股权益资本占风险加权资产的6.5%。
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目录表
截至2022年6月30日，公司超过监管资本要求，一级杠杆率、基于风险的总资本和有形普通股权益资本分别为3.353亿美元、3.7亿美元和3.2亿美元。公司的一级资本占调整后总资产的10.41%，占风险加权总资产的12.16%，基于风险的总资本占总风险加权资产的13.42%，有形普通股权益资本占总风险加权资产的11.61%。要被视为充分资本化，公司必须保持一级杠杆资本水平至少为调整后总资产的4.0%和风险加权资产的6.0%，基于风险的总资本为风险加权资产的8.0%，有形普通股权益资本为风险加权资产的4.5%。
有关本公司资本要求的其他详情，请参阅本表格10-K第8项所载合并财务报表附注的第1项-业务-法规及附注11。
通货膨胀的影响
本文提供的综合财务报表和相关数据是根据美国公认会计原则编制的，该原则要求以历史美元计量财务状况和经营结果，而不考虑货币的相对购买力随着时间的推移因通货膨胀而发生的变化。通货膨胀对公司运营的主要影响反映在运营成本增加上。与大多数工业企业不同，金融机构的几乎所有资产和负债本质上都是货币资产。因此，利率的变化通常比通胀对金融机构业绩的影响更大。利率不一定与商品和服务的价格走势相同或程度相同。在目前的利率环境下，公司资产和负债的流动性和期限结构对于维持可接受的业绩水平至关重要。
平均余额、利息、平均收益率和利率
下表列出了与公司平均有息资产和有息负债有关的某些信息，并反映了所示期间的平均资产收益率和平均负债成本。这些收益和成本是通过将收入或支出除以资产或负债的平均余额得出的。非应计项目贷款包括在其他非利息资产中。
该表还提供了有关生息资产的加权平均收益率与有息负债的加权平均利率或利差之间的差额的信息，这是金融机构传统上用作盈利能力的指标。衡量一家机构净利息收入的另一个指标是其生息资产的净收益率(或净息差)，即净利息收入除以生息资产的平均余额。净利息收入受利差和
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目录表
生息资产和有息负债的相对金额。当计息资产接近或超过计息负债时，任何正的利差都将产生净利息收入。
截至6月30日的年度， |
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2022 | 2021 | 2020 |
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生息资产： | |||||||||||||||||||||||||
按揭贷款(1) | $ | 1,953,460 | $ | 90,522 | 4.63 | % | $ | 1,664,650 | $ | 84,319 | 5.07 | % | $ | 1,506,098 | $ | 77,906 | 5.17 | % | |||||||
其他贷款(1) | 471,350 | 20,973 | 4.45 | 505,350 | 20,758 | 4.11 | 455,562 | 24,223 | 5.32 | ||||||||||||||||
净贷款总额 |
| 2,424,810 |
| 111,495 |
| 4.60 |
| 2,170,000 |
| 105,077 |
| 4.84 |
| 1,961,660 |
| 102,129 |
| 5.21 | |||||||
抵押贷款支持证券 | 152,280 | 2,738 | 1.80 | 121,149 | 2,042 | 1.69 | 121,079 | 2,802 | 2.31 | ||||||||||||||||
投资证券(2) | 77,996 | 2,197 | 2.82 | 71,489 | 2,130 | 2.98 | 62,985 | 1,992 | 3.16 | ||||||||||||||||
其他可产生利息的资产 | 127,958 | 437 | 0.34 | 97,548 | 226 | 0.23 | 7,767 | 129 | 1.66 | ||||||||||||||||
生息资产总额(1) |
| 2,783,044 |
| 116,867 |
| 4.20 |
| 2,460,186 |
| 109,475 |
| 4.45 |
| 2,153,491 |
| 107,052 |
| 4.97 | |||||||
其他非息资产(3) | 181,973 | — | — | 170,336 | — | — | 186,019 | — | — | ||||||||||||||||
总资产 | $ | 2,965,017 | 116,867 |
| — | $ | 2,630,522 | 109,475 |
| — | $ | 2,339,510 | 107,052 |
| — | ||||||||||
计息负债： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
储蓄账户 | $ | 253,651 | 672 | 0.26 | $ | 203,493 | 566 | 0.28 | $ | 167,458 | 1,099 | 0.66 | |||||||||||||
Now帐户 | 1,062,913 | 5,164 | 0.49 | 861,796 | 5,036 | 0.58 | 679,277 | 6,529 | 0.96 | ||||||||||||||||
货币市场账户 | 276,579 | 928 | 0.34 | 241,534 | 833 | 0.34 | 211,059 | 2,654 | 1.26 | ||||||||||||||||
存单 | 586,017 | 5,058 | 0.86 | 618,884 | 8,454 | 1.37 | 667,987 | 13,802 | 2.07 | ||||||||||||||||
有息存款总额 |
| 2,179,160 |
| 11,822 |
| 0.54 |
| 1,925,707 |
| 14,889 |
| 0.77 |
| 1,725,781 |
| 24,084 |
| 1.40 | |||||||
借款： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
根据回购协议出售的证券 | — | — | — | — | — | — | 82 | — | 0.03 | ||||||||||||||||
联邦住房金融局取得进展 | 43,410 | 792 | 1.83 | 65,896 | 1,366 | 2.07 | 87,241 | 1,932 | 2.21 | ||||||||||||||||
应付票据 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 2,547 |
| 112 |
| 4.39 | |||||||
次级债 | 18,189 | 686 | 3.77 | 15,193 | 534 | 3.51 | 15,093 | 788 | 5.22 | ||||||||||||||||
计息负债总额 |
| 2,240,759 |
| 13,300 |
| 0.59 |
| 2,006,796 |
| 16,789 |
| 0.84 |
| 1,830,744 |
| 26,916 |
| 1.47 | |||||||
无息活期存款 | 408,148 | — | — | 343,643 | — | — | 244,090 | — | — | ||||||||||||||||
其他负债 | 10,651 | — | — | 13,375 | — | — | 16,780 | — | — | ||||||||||||||||
总负债 |
| 2,659,558 |
| 13,300 |
| — |
| 2,363,814 |
| 16,789 |
| — |
| 2,091,614 |
| 26,916 |
| — | |||||||
股东权益 |
| 305,459 |
| — |
| — |
| 266,708 |
| — |
| — |
| 247,896 |
| — |
| — | |||||||
总负债和股东权益 | $ | 2,965,017 | 13,300 |
| — | $ | 2,630,522 | 16,789 |
| — | $ | 2,339,510 | 26,916 |
| — | ||||||||||
净利息收入 |
|
| $ | 103,567 |
|
|
|
| $ | 92,686 |
|
|
|
| $ | 80,136 |
|
| |||||||
利差(4) |
|
|
|
|
| 3.61 | % |
|
|
|
|
| 3.61 | % |
|
|
|
|
| 3.50 | % | ||||
净息差(5) |
|
|
|
|
| 3.72 | % |
|
|
|
|
| 3.77 | % |
|
|
|
|
| 3.72 | % | ||||
平均生息资产与平均有息负债的比率 |
| 124.20 | % |
|
|
|
|
| 122.59 | % |
|
|
|
|
| 117.63 | % |
|
|
|
| ||||
| (1) | 计算扣除递延贷款费用、贷款贴现和在建贷款后的净额。非权责发生制贷款不包括在平均贷款中。 |
| (2) | 包括FHLB会员股票、美联储会员股票和相关的现金股息。 |
| (3) | 包括股权证券和相关的现金股息。 |
| (4) | 表示有息资产的平均利率与有息负债的平均成本之间的差额。 |
| (5) | 代表净利息收入除以平均可产生利息的资产。 |
73
目录表
赚取的收益和缴纳的差饷
下表列出了在所示期间和日期，公司资产的加权平均收益率、公司负债的加权平均利率以及赚取利息的资产的净收益。
6月30日， | 截至6月30日的年度， |
| |||||||
| 2022 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
贷款组合加权平均收益率 |
| 4.49 | % | 4.60 | % | 4.84 | % | 5.21 | % |
抵押贷款证券的加权平均收益率 |
| 2.03 |
| 1.80 |
| 1.69 |
| 2.31 | |
投资证券加权平均收益率(1) |
| 3.09 |
| 2.82 |
| 2.98 |
| 3.16 | |
其他有息资产的加权平均收益率 |
| 1.67 |
| 0.34 |
| 0.23 |
| 1.66 | |
所有生息资产的加权平均收益率 |
| 4.27 |
| 4.20 |
| 4.45 |
| 4.97 | |
有息存款加权平均利率 |
| 0.68 |
| 0.54 |
| 0.77 |
| 1.40 | |
根据回购协议出售的证券的加权平均利率 |
| — |
| — |
| — |
| 0.03 | |
FHLB预付款的加权平均利率 |
| 1.47 |
| 1.83 |
| 2.07 |
| 2.21 | |
应付票据加权平均付息率 |
| — |
| — |
| — |
| 4.39 | |
次级债务的加权平均支付利率 |
| 4.77 |
| 3.77 |
| 3.51 |
| 5.22 | |
所有有息负债的加权平均利率 |
| 0.73 |
| 0.59 |
| 0.84 |
| 1.47 | |
利差(所有有息资产和所有有息负债的加权平均利率之间的利差) |
| 3.54 |
| 3.61 |
| 3.61 |
| 3.50 | |
净息差(净利息收入占平均生息资产的百分比) |
| 3.67 |
| 3.72 |
| 3.77 |
| 3.72 | |
| (1) | 包括联邦住房贷款银行、联邦储备银行股票。 |
74
目录表
速率/体积分析
下表列出了利率和成交量变化对公司净利息收入的影响。所提供的资料包括：(I)数量变动对利息收入的影响(数量变动乘以先前利率)；(Ii)利率变动对利息收入的影响(利率变动乘以先前数量)；及(Iii)利率/数量变动(利率变动乘以数量变动)。
截至6月30日的年度， | 截至6月30日的年度， | |||||||||||||||||||||||
2022年与2021年相比 | 2021年与2020年相比 | |||||||||||||||||||||||
因…而增加(减少) | 因…而增加(减少) | |||||||||||||||||||||||
|
| 速率/ |
|
|
| 速率/ |
| |||||||||||||||||
(千美元) |
| 费率 | 卷 | 卷 | 网络 |
| 费率 | 卷 | 卷 | 网络 | ||||||||||||||
生息资产： | ||||||||||||||||||||||||
应收贷款(1) | $ | (5,452) | $ | 13,232 | $ | (1,362) | $ | 6,418 | $ | (7,128) | $ | 10,848 | $ | (772) | $ | 2,948 | ||||||||
抵押贷款支持证券 |
| 136 |
| 525 |
| 35 |
| 696 |
| (761) |
| 2 |
| (1) |
| (760) | ||||||||
投资证券(2) |
| (117) |
| 194 |
| (10) |
| 67 |
| (115) |
| 269 |
| (15) |
| 139 | ||||||||
其他赚取利息的存款 |
| 108 |
| 70 |
| 33 |
| 211 |
| (111) |
| 1,486 |
| (1,278) |
| 97 | ||||||||
生息资产收益净变化总额 |
| (5,325) |
| 14,021 |
| (1,304) |
| 7,392 |
| (8,115) |
| 12,605 |
| (2,066) |
| 2,424 | ||||||||
计息负债： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
存款 |
| (4,011) |
| 986 |
| (42) |
| (3,067) |
| (9,796) |
| 1,359 |
| (758) |
| (9,195) | ||||||||
根据回购协议出售的证券 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
联邦住房金融局取得进展 |
| (163) | (466) |
| 55 |
| (574) |
| (124) | (473) |
| 31 |
| (566) | ||||||||||
应付票据 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (112) |
| — |
| (112) | ||||||||
次级债务 |
| 38 |
| 105 |
| 9 |
| 152 |
| (257) |
| 5 |
| (1) |
| (253) | ||||||||
计息负债费用净变化总额 |
| (4,136) |
| 625 |
| 22 |
| (3,489) |
| (10,177) |
| 779 |
| (728) |
| (10,126) | ||||||||
净利息收入变动净额 | $ | (1,189) | $ | 13,396 | $ | (1,326) | $ | 10,881 | $ | 2,062 | $ | 11,826 | $ | (1,338) | $ | 12,550 | ||||||||
| (1) | 不包括非应计项目贷款的利息。 |
| (2) | 不包括从股权证券赚取的股息。 |
第7A项关于市场风险的定量和定性披露
公司资产/负债管理战略的目标是管理有息资产和有息负债的利率敏感性，以便在不使公司面临过高利率风险的情况下最大限度地增加净利息收入。该公司采用各种策略来管理利率变化可能对未来经营业绩产生的潜在影响。主要的资产/负债管理战略一直侧重于使计息资产和计息负债的预期重新定价间隔相匹配。然而，本公司有时会视乎一般利率水平、长短期利率之间的关系、市场情况及竞争因素而增加其利率风险头寸，以维持其净息差。
为了管理固定利率贷款产生的利率风险，公司有时会利用较长期(最长为10年期)的固定利率FHLB预付款，可能需要提前赎回，以抵消利率风险。本公司目前资产/负债策略的其他元素包括：(I)增加商业房地产、商业商业贷款、农业房地产和农业经营线的来源，这些项目通常提供更高的收益率和较短的重新定价期，但内在地增加了信用风险；(Ii)通过保持相对较短的加权平均期限来限制投资组合的价格波动；(Iii)积极吸引对利率不那么敏感的未到期存款；以及(Iv)提供价格具有竞争力的货币市场账户和存单。
75
目录表
期限最长为五年。战略的每个部分实现的程度将影响盈利能力和利率风险敞口。
该公司继续产生固定利率的长期住宅贷款。在截至2022年6月30日的财政年度，固定利率住宅贷款总额为2.699亿美元(其中4320万美元是为了向二级市场销售)，而上一年为3.115亿美元(其中1.529亿美元是为了向二级市场销售)。截至2022年6月30日，固定利率、单户住宅贷款组合总额为4.992亿美元，加权平均期限为183个月，而截至2021年6月30日，固定利率单户住宅贷款组合为3.469亿美元，加权平均期限为187个月。在截至2022年6月30日的财年中，该公司发放了1490万美元的可调整利率住宅贷款，而上一财年为1850万美元。截至2022年6月30日，剩余期限超过10年的固定利率贷款总额为3.381亿美元，占应收贷款的15.4%，而截至2021年6月30日，这一数字为2.201亿美元，占应收贷款的10.0%。在截至2022年6月30日的一年中，该公司发起了5.8亿美元的固定利率商业、商业房地产和多户贷款，而上一财年为3.992亿美元。在截至2022年6月30日的财年中，该公司还获得了6420万美元的可调整利率商业、商业房地产和多户贷款，而上一财年为6330万美元。截至2022年6月30日，可调整利率房屋净值信贷额度总计4,540万美元，而截至2021年6月30日为3,780万美元。截至2022年6月30日，该公司的投资组合的加权平均寿命为5.2年，而截至2021年6月30日的加权平均寿命为4.7年。截至2022年6月30日，原始期限为两年或以上的CD总额为3.215亿美元，而2021年6月30日为2.499亿美元。
利率敏感度分析
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日，管理层对市场利率瞬时和永久性上升或下降100、200和300个基点时投资组合净值预计变化的估计。
计算假设利率变化的预期影响，并基于内部生成的模型，该模型使用南方银行贷款和存款的实际到期日和重新定价时间表，并经管理层对提前还款利率和存款流量的假设进行调整。此外，计算没有考虑银行可能对利率变化做出的任何反应。这些预计的变化不应被视为上述任何利率变化的实际结果的指示。
管理层无法准确预测未来利率或其对公司未来净现值和净利息收入的影响。净现值计算中提出的分析方法存在某些固有的缺陷。例如，虽然某些资产和负债可能具有类似的到期日或重新定价期，但它们可能会在不同程度上对市场利率的变化做出反应。此外，某些类型的资产和负债的利率可能会先于市场利率的变化而波动，而其他类型的资产和负债的利率可能会滞后于市场利率的变化。此外，南方银行的大多数贷款都具有限制短期和资产期限内利率变化的特点。此外，如果利率发生变化，提前还款和提前提款水平可能会与计算前述表格时假定的水平有很大偏离。最后，如果利率上升，许多借款人的偿债能力可能会下降。
76
目录表
June 30, 2022 |
| ||||||||||||
净现值占 |
| ||||||||||||
净资产组合 | 资产净值 |
| |||||||||||
差饷的变动 |
| 价值 |
| 变化 |
| 更改百分比 |
| 净现值比率 |
| 变化 |
| ||
(千美元) | (%) | (基点) | |||||||||||
+300 bp | $ | 189,624 | $ | (129,048) |
| (40) | 6.50 | (345) | |||||
+200 bp |
| 231,603 |
| (87,069) |
| (27) | 7.70 | (225) | |||||
+100 bp |
| 286,614 |
| (32,058) |
| (10) | 9.20 | (75) | |||||
0个BP |
| 318,672 |
| — |
| — | 9.95 | — | |||||
‑100 bp |
| 350,857 |
| 32,185 |
| 10 | 10.66 | 71 | |||||
‑200 bp |
| 442,479 |
| 123,807 |
| 39 | 13.06 | 311 | |||||
‑300 bp |
| 523,486 |
| 204,814 |
| 64 | 15.09 | 514 | |||||
June 30, 2021 |
| ||||||||||||
净现值占 |
| ||||||||||||
净资产组合 | 资产净值 |
| |||||||||||
差饷的变动 |
| 价值 |
| 变化 |
| 更改百分比 |
| 净现值比率 |
| 变化 |
| ||
(千美元) | (%) | (基点) | |||||||||||
+300 bp | $ | 252,800 | $ | (46,274) |
| (15) | 10.05 | (96) | |||||
+200 bp |
| 277,898 |
| (21,176) |
| (7) | 10.76 | (25) | |||||
+100 bp |
| 297,372 |
| (1,702) |
| (1) | 11.23 | 21 | |||||
0个BP |
| 299,074 |
| — |
| — | 11.01 | — | |||||
‑100 bp |
| 334,713 |
| 35,638 |
| 12 | 12.11 | 109 | |||||
‑200 bp |
| 347,520 |
| 48,446 |
| 16 | 12.51 | 149 | |||||
‑300 bp |
| 352,759 |
| 53,685 |
| 18 | 12.67 | 165 | |||||
公司的增长战略包括发起固定利率贷款，如上文第7a项“关于市场风险的定量和定性披露”所讨论的那样。在截至2022年6月30日的财政年度内，该公司的利率敏感度有所提高，这主要是由于这些来源。这种敏感度的提高反映在上面的表格中。
该公司一直致力于通过以下方式限制其在利率上升中的风险：(A)增加从非到期交易账户获得的资金在资产负债表上的份额；(B)限制FHLB借款；(C)限制其可供出售投资组合的持续时间。
第八项。财务报表和补充资料
77
目录表
独立注册会计师事务所报告
致股东、董事会和审计委员会
南密苏里州银行，Inc.
白杨布拉夫，密苏里州
对合并财务报表的几点看法
我们审计了所附南密苏里州班科普公司(“本公司”)截至2022年6月30日和2021年6月30日的综合资产负债表以及截至2022年6月30日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2022年6月30日及2021年6月30日的财务状况，以及截至2022年6月30日的三年内各年度的经营业绩及现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年6月30日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年9月13日的报告，对此表达了无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。
我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及到我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对
78
目录表
财务报表作为一个整体，而我们并非通过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独意见。
信贷损失准备
截至2022年6月30日，该公司的贷款组合总额为27亿美元，贷款信贷损失相关拨备为3320万美元。该公司的无资金支持贷款承诺总额为3.887亿美元，信贷损失相关准备金为340万美元。这些金额加在一起代表信贷损失准备(“acl”)。正如综合财务报表附注1及附注3所述，与贷款有关的信贷损失准备是从贷款的摊销成本基础中扣除以列报预期收取的净额的冲销资产估值账户。正如综合财务报表附注1和附注3所述，与无资金来源的承付款有关的信贷损失准备是一个负债账户，并计入其他负债。每个备用金账户的金额代表管理层对这些金融工具当前预期信贷损失的最佳估计，考虑到来自内部和外部来源的所有相关可用信息，这些信息与评估该工具合同期限内的信贷损失风险有关。
在计算信贷损失准备时，根据类似的风险特征将贷款划分为池。对于这些贷款池中的每一个，管理层使用剩余寿命模型或贴现现金流(DCF)模型来衡量每笔贷款期限内的预期信贷损失。剩余寿命模型使用适用于每个池的估计剩余寿命的历史内部损失率和同行损失率。对于贴现现金流模型，管理层在工具层面生成现金流预测，调整对估计的提前还款速度、削减、收回时间、违约概率和违约损失的付款预期。该公司使用历史内部和同行数据的回归分析来确定合适的损失驱动因素，同时对终身违约概率和违约情况下的损失进行建模。该公司的分析还确定了预期的违约概率和违约造成的损失将如何对损失驱动因素的预测水平做出反应。对模型进行了调整，以反映某些宏观经济变量的当前影响及其在合理和可支持的预测期内的预期变化。在合理和可支持的预测期之后，利用合理、系统的基础将预测的宏观经济变量恢复到其历史平均值。对建模过程中未考虑但与评估贷款池内预期信贷损失有关的风险因素进行了额外的质量调整。不具有共同风险特征的贷款以个人为基础进行评估，这可能基于抵押品的公允价值或预期现金流的贴现现金流模型。对于资金不足的承付款, 本公司根据相似的风险特征，将预期资金百分比应用于各自的模型损失率，以估计信贷损失拨备。
由于所使用的关键假设的复杂性，审计管理层对无资金承诺的ACL和拨备的估计具有高度的主观性，例如贷款组合的集体评估部分的适用亏损驱动因素，以及单独分析的贷款的现金流的时间和金额。管理层对定性因素调整的识别和测量具有很高的判断性，并对ACL产生了显著影响。由于管理层在确定acl时所使用的重大假设和相关的不确定性作出了重大判断，因此涉及到高度的审计师判断。因此，在执行审计程序来评估ACL时，审计工作的水平增加了。
79
目录表
我们是如何在审计中解决这个问题的
我们执行的与此CAM相关的主要程序包括：
| ● | 了解公司建立ACL的流程，包括模型和假设的实施以及ACL的定性因素调整 |
| ● | 对用于计算和估计ACL各组成部分的数据的可靠性和准确性的相关控制的设计和操作有效性进行了评估和测试，包括： |
| o | 贷款数据的完整性和准确性 |
| o | 基于相似风险特征的贷款分组 |
| o | 使用历史内部数据和外部同行数据 |
| o | 利用的模型输入 |
| o | 对所选模型假设的批准 |
| o | 定性因素的确定 |
| o | 贷款风险评级 |
| ● | 已测试ACL计算的数学准确性 |
| ● | 对个人信用档案和内部准备的贷款审查报告进行审查，并支持评估贷款信用风险评级的合理性 |
| ● | 测试ACL计算中使用的输入的完整性和准确性，包括评估相关性和可靠性 |
| ● | 评估选定的亏损动因使用的合理性和贷款细分的亏损动因预测 |
| ● | 检验个别审查贷款的特定免税额的合理性 |
| ● | 测试用于纳入选定亏损驱动因素的同级组的合理性 |
| ● | 分析评估拖欠、非应计项目、冲销和贷款风险评级方面的信用质量趋势 |
| ● | 根据同级组内确定的趋势评估ACL的整体合理性 |
| ● | 测试在估计无资金贷款承诺的最低限额时使用的重要假设 |
| ● | 评估对acl进行的定性调整，包括评估这些调整在评估acl时的合理性和依据 |
业务合并
有关事项的描述
如中所述附注14根据综合财务报表，本公司于截至2022年6月30日止年度完成与一家银行控股公司的收购，从而扩大了公司的经营足迹，并在公司综合资产负债表上确认了约1,300万美元的额外商誉。管理层认定此次收购为合格的
80
目录表
业务合并。因此，收购的所有可识别资产和承担的负债均按公允价值计值，作为收购价格分配的一部分，截至每个收购日期。确认和评估这类收购资产和承担的负债需要管理层作出重大判断，并考虑使用外部供应商来估计公允价值分配。
我们将收购以及收购资产和承担负债的相关估值确定为一项重要的审计事项。审计收购的净资产和收购相关的考虑事项涉及评估管理层对收购的经营假设、公允价值估计、收购价格分配以及评估管理层估值模型的适当性时的高度主观性。
我们是如何在审计中解决这个问题的
我们为处理业务合并的会计处理而执行的主要程序包括：
| ● | 取得并审阅已签署的合并协议及计划文件，以了解已完成收购的基本条款 |
| ● | 获得并审查管理层的业务合并备忘录，以了解为确认和计算所收购资产和负债的公允价值而执行的程序 |
| ● | 测试管理层的业务组合会计分析，重点关注收购的资产和承担的负债以及相关公允价值收购价格分配的完整性和准确性 |
| ● | 获得管理层内部编制的估值估计，并质疑管理层对分配给收购资产和承担的负债的估值的适当性的分析；包括但不限于对关键投入、应用的假设和使用的估值模型进行测试 |
| ● | 利用FORVIS的内部估值专家协助评估对某些已确认的收购资产和承担的负债进行的相关公允价值收购价格分配 |
| ● | 检验完成收购所产生的商誉计算，即支付的总净对价与收购净资产的公允价值之间的差额 |
| ● | 评估以下项目的准确性和完整性在合并财务报表中作出的披露 |
/sig/FORVIS，LLP
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
2022年9月13日
81
目录表
>合并资产负债表
JUNE 30, 2022 AND 2021
南密苏里州银行，Inc.
| 2022 |
| 2021 | |||
(千美元) | ||||||
资产 | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
有息定期存款 |
| |
| | ||
可供出售的证券(附注2) |
| |
| | ||
得梅因FHLB的库存 |
| |
| | ||
圣路易斯联邦储备银行的股票 |
| |
| | ||
应收贷款，扣除应收账款净额$ |
| |
| | ||
应计应收利息 |
| |
| | ||
房地和设备，净额(附注4) |
| |
| | ||
银行拥有的人寿保险-现金退保额 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
其他无形资产，净额 |
| |
| | ||
预付费用和其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债与股东权益 |
|
|
|
| ||
按金(注5) | $ | | $ | | ||
美国联邦住房金融局的进展(注6) |
| |
| | ||
应付帐款和其他负债 |
| |
| | ||
应计应付利息 |
| |
| | ||
次级债务(附注7) |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注12) | ||||||
普通股，$ |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
库存量为 |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合收益(亏损) |
| ( |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | | ||
见合并财务报表附注。
82
目录表
>综合损益表
截至2022年、2021年和2020年6月30日的年度
南密苏里州银行，Inc.
(除每股数据外，以千美元计) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
利息收入： | |||||||||
贷款 | $ | | $ | | $ | | |||
投资证券 | | | | ||||||
抵押贷款支持证券 | | | | ||||||
其他可产生利息的资产 | | | | ||||||
利息收入总额 | | | | ||||||
利息支出： | |||||||||
存款 | | | | ||||||
FHLB的新进展 | | | | ||||||
应付票据 | — | — | | ||||||
次级债务 | | | | ||||||
利息支出总额 | | | | ||||||
净利息收入 | | | | ||||||
信贷损失准备(附注3) | | ( | | ||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | | | | ||||||
非利息收入： |
|
|
| ||||||
存款账户收费及相关费用 | | | | ||||||
银行卡转账收入 | | | | ||||||
贷款滞纳金 | | | | ||||||
贷款服务费 | | | | ||||||
其他借款费用 | | | | ||||||
出售贷款的已实现净收益 | | | | ||||||
出售AFS证券的已实现净收益 | — | | — | ||||||
银行拥有的人寿保险收益 | | | | ||||||
其他收入 | | | | ||||||
非利息收入总额 | | | | ||||||
非利息支出： |
|
|
| ||||||
薪酬和福利 | | | | ||||||
占用和设备，净额 | | | | ||||||
数据处理费用 | | | | ||||||
电信费 | | | | ||||||
存款保险费 | | | | ||||||
律师费和律师费 | | | | ||||||
广告 | | | | ||||||
邮资和办公用品 | | | | ||||||
无形摊销 | | | | ||||||
丧失抵押品赎回权的财产支出/损失 | | | | ||||||
表外信贷风险拨备 | — | — | | ||||||
其他运营费用 | | | | ||||||
总非利息支出 | | | | ||||||
所得税前收入 | | | | ||||||
所得税(附注9) | |||||||||
当前 | | | | ||||||
延期 | ( | | ( | ||||||
| | | |||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
已支付的股息 | $ | | $ | | $ | | |||
见合并财务报表附注。
83
目录表
>综合全面收益表
截至2022年、2021年和2020年6月30日的年度
南密苏里州银行，Inc.
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他全面收益(亏损)： |
| ||||||||
可供出售证券的未实现收益(亏损) | ( | ( | | ||||||
减去：净收入中包括的已实现收益的重新分类调整 | — | | — | ||||||
固定收益养老金计划净收益(亏损) | ( | | | ||||||
税收优惠(费用) | | | ( | ||||||
其他全面收益(亏损)合计 | ( | ( | | ||||||
综合收益 | $ | | $ | | $ | | |||
见合并财务报表附注。
84
目录表
>合并股东权益报表
截至2022年、2021年和2020年6月30日的年度
南密苏里州银行，Inc.
|
| 其他内容 |
| 累计其他 | 总计 | |||||||||||||
| 普普通通 |
| 已缴费 |
| 保留 |
| 财务处 |
| 全面 |
| 股东的 | |||||||
(千美元) |
| 库存 |
| 资本 |
| 收益 |
| 库存 |
| 收入(亏损) |
| 权益 | ||||||
截至2019年6月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
净收入 | | | ||||||||||||||||
可供出售证券未实现收益变动，净额 |
| | | |||||||||||||||
固定收益养老金计划净收益 |
| | | |||||||||||||||
普通股支付的股息(美元 | ( | ( | ||||||||||||||||
股票期权费用 | |
| | |||||||||||||||
股票赠与费用 | |
| | |||||||||||||||
股票期权的行使 | |
| | |||||||||||||||
购买的库存股 | ( |
| ( | |||||||||||||||
截至2020年6月30日的余额 | | | | ( | | | ||||||||||||
2016-13年采用ASU的影响 | ( | ( | ||||||||||||||||
净收入 |
| | | |||||||||||||||
可供出售证券未实现收益变动，净额 |
| ( | ( | |||||||||||||||
固定收益养老金计划净收益 |
| | | |||||||||||||||
普通股支付的股息(美元 |
| ( | ( | |||||||||||||||
股票期权费用 | | | ||||||||||||||||
股票赠与费用 | | | ||||||||||||||||
已发行普通股 | | | ||||||||||||||||
购买的库存股 | ( | ( | ||||||||||||||||
截至2021年6月30日的余额 | | | | ( | | | ||||||||||||
净收入 | | | ||||||||||||||||
可供出售证券未实现亏损变动，净额 | ( | ( | ||||||||||||||||
固定收益养老金计划净亏损 | ( | ( | ||||||||||||||||
普通股支付的股息(美元 | ( | ( | ||||||||||||||||
股票期权费用 | | | ||||||||||||||||
股票赠与费用 | | | ||||||||||||||||
已发行普通股 | | | | |||||||||||||||
购买的库存股 | ( | ( | ||||||||||||||||
截至2022年6月30日的余额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
见合并财务报表附注。
85
目录表
>合并现金流量表
截至2022年、2021年和2020年6月30日的年度
南密苏里州银行，Inc.
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
经营活动的现金流： | |||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
不需要(提供)现金的物品： |
|
|
| ||||||
折旧 |
| |
| |
| | |||
固定资产处置损失 |
| |
| |
| | |||
股票期权和股票授予费用 |
| |
| |
| | |||
REO的销售损失/减记 |
| |
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| | |||
无形资产摊销 |
| |
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| | |||
采购会计调整增加额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
提高银行自营人寿保险(BOLI)的现金退保额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
信贷损失准备金 |
| |
| ( |
| | |||
出售AFS证券实现的收益 | — | ( | — | ||||||
证券溢价和折价净摊销 |
| |
| |
| | |||
便宜货买入收益 | — | — | ( | ||||||
持有以供出售的贷款的来源 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售持有以供出售的贷款所得款项 |
| |
| |
| | |||
出售所持待售贷款的收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
以下内容中的更改： |
|
|
|
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应计应收利息 |
| ( |
| |
| ( | |||
预付费用和其他资产 |
| |
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| | |||
应付帐款和其他负债 |
| |
| ( |
| | |||
递延所得税 |
| ( |
| |
| | |||
应计应付利息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | |||
投资活动产生的现金流： |
|
|
|
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| |||
贷款净增加 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
有息存款净变动 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
可供出售证券的到期日收益 |
| |
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出售可供出售证券的收益 |
| — |
| |
| — | |||
联邦住房贷款银行股票净赎回(购买) |
| |
| |
| ( | |||
净买入圣路易斯联邦储备银行股票 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
购买可供出售的证券 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
购买长期投资 | ( | ( | — | ||||||
购置房舍和设备 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
购买BOLI | — | — | ( | ||||||
为收购支付(收到)的现金净额 | | — | ( | ||||||
对州和联邦税收抵免的投资 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售固定资产所得 |
| |
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出售止赎资产所得收益 |
| |
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BOLI索赔的收益 | — | | — | ||||||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
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融资活动的现金流： |
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活期存款和储蓄账户净增 |
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存单净减少 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
根据回购协议出售的证券净减少 |
| — |
| — |
| ( | |||
联邦住房贷款银行垫款的收益 |
| — |
| |
| | |||
联邦住房贷款银行垫款的偿还 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
偿还长期债务 | — | — | ( | ||||||
股票期权的行使 |
| — |
| — |
| | |||
购买库存股 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
普通股支付的股息 | ( | ( | ( | ||||||
融资活动提供的现金净额 |
| |
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(减少)现金及现金等价物增加 |
| ( |
| |
| | |||
期初现金及现金等价物 |
| |
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期末现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | | |||
现金流量信息的补充披露： |
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86
目录表
非现金投资和融资活动： |
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将贷款转换为止赎的房地产 | $ | | $ | | $ | | |||
将贷款转换为收回的资产 |
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用租赁义务换取的使用权资产：经营租赁 |
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| |
| | |||
该公司于2022年2月25日收购了财富金融公司的全部股份。 |
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| ||||||
在收购的同时，承担的债务如下： | |||||||||
购入资产的公允价值 | $ | | |||||||
减去：已发行普通股 | | ||||||||
收到的现金 | | ||||||||
承担的负债 | | ||||||||
该公司于2021年12月15日承担了第一国家银行开罗分行的负债并购买了相关资产。 | |||||||||
在收购的同时，承担的债务如下： | |||||||||
购入资产的公允价值 | $ | | |||||||
支付的现金 | | ||||||||
承担的负债 | | ||||||||
该公司以#美元的价格收购了中央联邦的全部股本。 |
|
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| |||
在进行收购的同时，承担的债务如下： | |||||||||
购入资产的公允价值 | $ | | |||||||
为股本支付的现金 | | ||||||||
承担的负债 | | ||||||||
期内支付的现金: | |||||||||
利息(扣除贷方利息后的净额) | $ | | $ | | $ | | |||
所得税 |
| |
| |
| |
见合并财务报表附注。
87
目录表
注1：重要会计政策的组织和汇总
组织。南密苏里州银行是密苏里州的一家公司，成立于1994年，是南方银行(本银行)的母公司。公司几乎所有的综合收入都来自银行的业务，而银行基本上代表了公司所有的综合资产和负债。SB房地产投资有限责任公司是为持有南方银行房地产投资有限责任公司而成立的银行的全资子公司。Southern Bank Real Estate Investments，LLC是一家房地产投资信托基金(REIT)，由SB Real Estate Investments LLC控制，并拥有其他优先股东，以满足成为REIT的要求。截至2022年6月30日，房地产投资信托基金的资产约为
该银行主要致力于向其市场区域内的个人和企业客户提供全方位的银行和金融服务。银行和公司面临着来自其他金融机构的竞争。银行和公司受某些联邦和州机构的监管，并接受这些监管机构的定期检查。
财务报表列报的基础。本公司的综合财务报表乃按照美国公认的会计原则及银行业的一般惯例编制。在正常的业务过程中，公司会遇到两种重大风险：经济风险和监管风险。经济风险包括利率风险、信用风险和市场风险。本公司承受利率风险的程度，是指其计息负债以不同于其可赚取利息资产的基准重新定价。信用风险是指公司的投资或贷款组合因借款人无力或不愿支付合同要求的款项而发生违约的风险。市场风险反映投资组合价值、应收贷款相关抵押品以及公司房地产投资价值的变化。
巩固原则。合并财务报表包括本公司及其全资子公司的账目。所有重要的公司间账户和交易都已被取消。
估计的使用。按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
On July 1, 2020, 公司采用ASU 2016-13，金融工具--信贷损失，也称为当前的预期信用损失(“CECL”)标准，这对2020年6月30日存在的现有关键会计政策造成了重大变化.自2020年7月1日起生效,在编制本公司综合财务报表时，被认为最关键的重要会计政策是确定贷款的信贷损失准备(“ACL”)。
特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及信贷损失拨备的确定以及所购贷款的估计公允价值。
现金和现金等价物。就报告现金流量而言，现金和现金等价物包括存款机构到期的现金，以及原始到期日在三个月或以下的其他存款机构的有息存款。其他存款机构的生息存款为#美元。
88
目录表
有息定期存款。银行的计息存款在年内到期
可用于销售证券。可供出售证券(“AFS”)包括本公司目前没有出售计划但可能在未来出售的任何证券，均按公允价值列账。税后未实现损益在股东权益的组成部分--累计其他综合收益(亏损)中列报。所有证券都已被归类为可供出售。
债务证券的溢价和折价采用水平收益率法，作为对证券估计寿命内的收入的调整摊销或增加。出售证券的已实现损益是根据具体的确认方法确定的。证券的公允价值以市场报价或交易商报价为基础。如果没有报价的市场价格，则使用类似证券的报价来估计公允价值。
本公司不会投资于被视为高风险的抵押抵押债券。
对于公允价值低于摊销成本的AFS证券，管理层无意出售，并认为很可能不会被要求在收回之前出售，只有减值的信用损失部分在收益中确认，而非信用损失在累积的其他全面收益(损失)中确认。在收益中确认的信贷损失部分被确认为根据现金流量预测在证券剩余期限内预计不会收到的本金现金流量，并通过计提信贷损失拨备计入会计准则。应计应收利息不包括在信贷损失估计中。如果情况发生变化，acl和对净收入的调整都可能被逆转。然而，如果公司打算出售已减值的AFS证券，或者，如果公司更有可能被要求在收回其摊销成本基础之前出售此类证券，则整个减值金额将在收益中确认，并对该证券的摊销成本基础进行相应调整。由于证券的摊余成本基础调整为公允价值，因此在这种情况下不存在ACL。
在采用ASU 2016-13年度时，AFS证券的减值没有可归因于信贷。本公司每季度在个别层面评估已减值的AFS证券，并考虑这些因素，包括但不限于：证券的公允价值低于摊余成本基础的程度；与证券、行业或地理区域特别相关的不利条件；证券的支付结构和发行人能够支付未来可能增加的偿付的可能性；发行人未能按计划支付利息或本金；评级机构对证券评级的任何变化；以及持有证券直至到期的能力和意图。关于减值的任何部分是否可归因于信用风险的定性确定是可以接受的。截至2022年6月30日和2021年6月30日，AFS证券的未实现亏损没有信贷相关因素。
ACL中的更改将记录为费用。当管理层认为AFS债务证券的不可收回性得到确认时，或者当有关出售意图或要求的标准之一得到满足时，损失就被计入ACL。
联邦储备银行和联邦住房贷款银行股票。该银行是美联储和联邦住房贷款银行(FHLB)系统的成员。美联储和联邦住房抵押贷款机构的股本是根据预先确定的公式进行的必要投资，按成本列账。
贷款。贷款通常以未偿还本金余额、减去贷款准备金率、任何净递延贷款发放费以及所购贷款的未摊销溢价或折扣来列报。
贷款利息是根据未偿还本金应计的。如果管理层认为在正常业务过程中利息或本金的可收集性有疑问，则停止计提贷款利息。本公司遵守监管指引，该指引指出，贷款在逾期90天后应被置于非应计状态，除非贷款既有良好的担保，又处于收回过程中。一笔贷款，这笔贷款是
89
目录表
收款过程“可能受到法律诉讼，或在适当情况下，通过合理预期会在不久的将来得到偿还或恢复到当前状态的其他收款努力。如果在合同到期日之前没有付款，贷款就被认为是拖欠的。以前应计的利息收入，但在贷款被置于非应计状态时未收回的利息收入将冲销利息收入。非权责发生制贷款的现金收入根据其合同条款计入本金和利息，除非预计不会全额偿还本金，在这种情况下，现金收入(无论指定为本金或利息)将作为贷款账面价值的减值使用。非权责发生制贷款通常在本金和利息的支付是当期的，本金和利息的完全可收回性得到合理保证，并且表现出一致的业绩记录时，恢复到应计状态。
资产负债表是一个估值账户，从贷款的摊余成本基础上扣除，以显示预计将从贷款中收回的净额，并通过计入当前收益的信贷损失准备金建立。通过计入费用的贷款损失准备金和扣除回收净额的冲销贷款损失准备金，增加了ACL。根据管理层对预期现金流(对于非抵押品依赖型贷款)或抵押品价值(对于抵押品依赖型贷款)的分析，贷款在被视为无法收回的期间冲销。以前注销的贷款，如有的话，随后收回的贷款在收到时记入该津贴。
管理层使用来自内部和外部来源的与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关的相关可用信息来估计ACL。可根据当前贷款具体风险特征中发现的差异对历史损失信息进行调整，如承保标准或条款的差异；贷款审查制度的差异；贷款管理和工作人员的经验、能力或深度；贷款组合的增长和组合；违约率和趋势；以及环境条件的变化，如经济活动或就业、农业经济条件、财产价值或其他相关因素的变化。该公司通常采用四个季度的合理和可支持的预测期，以及四个季度的直线回归期，以恢复到长期历史平均水平。
如果存在类似的风险特征，则以集体(池)为基础来衡量ACL。对于与集体评估集合不具有一般风险特征的贷款，本公司以个人贷款为基础估计信贷损失，并将该等贷款排除在集体评估集合之外。当贷款的摊余成本基准超过使用贷款的初始有效利率或某些抵押品依赖型贷款的抵押品的公允价值减去估计销售成本的贴现估计现金流量时，将记录个别评估贷款的ACL。对于集体评估的贷款池，本公司主要按贷款用途和抵押品将贷款组合划分为24个池，这些池是具有相似亏损潜在特征的同质贷款组。本公司主要采用贴现现金流(“DCF”)方法来衡量所需的折现现金流量。对于未付本金余额相对较少的有限数量的资金池，本公司采用剩余寿命法。贴现现金流模型在工具层面实施违约概率(PD)和违约损失(LGD)计算。PD和LGD是基于历史损失与各种经济因素的统计分析和相关性来确定的。总体而言，公司的亏损与经济因素没有很好的相关性，公司在更合适的地方利用了同行数据。本公司将违约定义为注销、不良(不达标或更差)的内部信用评级、拖欠90天或更长时间，或
90
目录表
处于非应计项目状态的。PD/LGD估计被应用于贷款现金流的预测模型，包括本金和利息支付，并考虑了提前还款速度、本金削减和回收滞后。
在2020年7月1日采用ASU 2016-13年后，在企业合并中获得的贷款自发起以来经历了信用质量极小的恶化，被视为购买信用恶化(PCD)贷款。于收购日期，对具有相似风险特征的PCD贷款组和没有类似风险特征的个别PCD贷款的预期信贷损失进行估计。这一初始ACL被分配给个别PCD贷款，并与购买价或收购日期的公允价值相加，以建立PCD贷款的初始摊销成本基础。由于初始ACL被添加到购买价格中，因此不存在在收购PCD贷款时确认的信用损失费用。PCD贷款的未偿还本金余额与摊销成本基础之间的任何差额被视为与非信贷因素有关，并导致折扣或溢价。贴现和溢价通过贷款有效期内的等额收益率法的利息收入确认。
在采用ASU 2016-13年后，PCD资产的摊余成本基础进行了调整，以反映增加的#美元
贷款费用和某些直接贷款成本被递延，净费用或成本被确认为在贷款合同期限内使用利息方法对利息收入进行的调整。
表外信用风险敞口。表外信贷工具包括为满足客户融资需求而出具的贷款承诺和商业信用证。在表外贷款承诺的金融工具的另一方不履行义务的情况下，公司面临的信用损失风险由这些工具的合同金额表示。此类金融工具在获得资金时会被记录下来。资产负债表外信贷敞口的ACL是根据当前CECL模式下的贷款池按季度估计的，采用与组合贷款相同的方法，并考虑到融资将发生并计入公司综合资产负债表上的其他负债的可能性。本公司记录表外信贷风险的ACL，除非无条件取消提供信贷的承诺。在过去几个时期，表外信贷风险的信贷损失费用计入公司综合收益表的其他非利息支出，而根据最新的监管会计准则，该数字与2020年7月1日起的信贷损失准备金合并。
止赎房地产。通过取消抵押品赎回权或以代替抵押品赎回权的契约获得的房地产最初按公允价值减去估计销售成本进行记录，从而建立了一个新的成本基础。该物业的开发和改善成本已资本化。
管理层定期进行估值，如果物业的账面价值超过其估计公允价值减去估计销售成本，则通过计入运营费用来建立损失拨备。
为出售丧失抵押品赎回权而获得的房地产提供便利的贷款，如果以低于市场利率的价格发放，将被贴现。贴现按利息方法在每笔贷款的固定利息期限内摊销。
房舍和设备。房舍和设备按成本减去累计折旧列报，包括主要修缮和更新的支出。维护、维修和少量续订在发生时计入费用。当财产报废或出售时，报废资产和相关的累计折旧从账目中扣除，由此产生的收益或损失计入收入。每当发生事件或情况变化显示一项资产的账面金额可能无法收回时，本公司便会审查物业及设备的减值情况。如果该等资产被视为减值，确认的减值损失以账面值超过资产公允价值的金额计量。
折旧采用直线法计算资产的预计使用年限。估计寿命一般是至
91
目录表
银行拥有的人寿保险公司。银行拥有的寿险保单按估计现金退回价值反映于综合资产负债表。这些保单的现金退回价值的变化，以及收到的部分保险收益，在综合损益表中计入非利息收入。
善意。本公司的商誉每年进行减值评估，如果存在减值指标，则更频繁地评估商誉。进行定性评估，以确定事件或情况的存在是否导致确定公允价值比账面值(包括商誉)更有可能低于账面价值。如果根据评估确定公允价值比账面价值更有可能低于账面价值，则商誉将进一步测试减值。如果商誉的隐含公允价值低于其账面价值，则表明商誉减值，并将商誉减记至其隐含公允价值。随后增加的商誉价值不在财务报表中确认。截至2022年6月30日，有
无形资产。截至2022年6月30日，公司的无形资产包括核心存款无形资产总额
所得税。该公司按照所得税会计准则(ASC 740，所得税)核算所得税。所得税会计准则导致所得税费用的两个组成部分：当期和递延。当期所得税支出反映当期应缴纳或退还的税款，方法是将制定的税法的规定适用于应纳税所得额或扣除超过收入的部分。公司采用负债(或资产负债表)法确定递延所得税。在这种方法下，递延税项资产或负债净额是根据资产和负债的账面和计税基础之间的差异产生的税收影响，并在税率和法律发生变化的期间确认。
递延所得税支出是由于递延税项资产和负债在不同期间的变化造成的。如果根据技术优势，递延税项资产更有可能在审查后实现或维持，则确认递延税项资产。“更有可能”一词指的是50%以上的可能性；所审查的术语还包括相关上诉或诉讼程序的解决(如果有的话)。符合最有可能确认门槛的税务头寸最初和随后被计量为在与完全了解所有相关信息的税务机关达成和解时实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额。厘定一项税务状况是否已达到极有可能达到的确认门槛时，须考虑报告日期的事实、情况及可获得的资料，并须由管理层作出判断。如果根据现有证据的权重，递延税项资产的一部分或全部更有可能无法变现，则递延税项资产减值准备。
本公司确认所得税利息和罚金是所得税支出的一个组成部分。
该公司向其子公司The Bank and SB Real Estate Investments，LLC提交综合所得税申报单，其纳税年度截至6月30日。Southern Bank Real Estate Investments，LLC为联邦税收目的提交了单独的REIT申报单，并在截至12月31日的纳税年度提交了州所得税申报单。
92
目录表
激励计划。该公司的股权激励计划(EIP)和综合激励计划(OIP)是根据ASC 718“基于股份的支付”进行核算的。补偿费用以授予股份之日公司股票的市场价格为基础，并在归属期间入账。授出日期的公允价值与股份被视为赚取之日的公允价值之间的差额，代表本公司的税项优惠，并记作所得税开支的调整。
外部董事退休。世行于1994年4月通过了外部董事的董事退休计划。董事退休计划规定，每名非雇员董事(参与者)在年龄或年龄终止在董事会的服务时，将获得
如果参与者在领取任何或全部福利之前死亡，银行应向参与者的受益人支付费用。福利不得支付给受益人以外的任何人，并在受益人死亡时终止。
股票期权。C补偿成本按已发行权益工具于授予日的公允价值计量，并于雇员提供服务以换取奖励的归属期间确认。
每股收益。普通股股东可获得的基本每股收益是使用已发行普通股的加权平均数计算的。普通股股东可获得的稀释每股收益包括每个期间所有已发行的加权平均稀释潜在普通股(股票期权和限制性股票授予)的影响。
综合收益。综合收益包括净收益和其他综合收益(亏损)，扣除适用所得税后的净额。其他全面收益(亏损)包括可供出售证券的未实现增值(折旧)、可供出售证券的未实现增值(折旧)、非临时性减值部分已在收入中确认的可供出售证券的未实现增值(折旧)以及固定收益养老金计划资金状况的变化。
在公允价值层次结构级别之间进行转移。转入和流出第1级(报价市场价格)、第2级(其他重要可观察到的投入)和第3级(重大不可观察到的投入)的资金在期末确认。
以下各段概述了新会计声明的影响：
2016年6月，FASB发布了ASU 2016-13，金融工具-信贷损失(主题326)，公司于2020年7月1日通过。最新修订了关于报告按摊余成本持有并可供出售的债务证券的金融资产的信贷损失的指导意见。对于以摊余成本为基础持有的金融资产，专题326取消了现行公认会计原则中可能的初始确认门槛，而是要求一个实体反映其目前对所有预期信贷损失的估计。这一更新影响到贷款、债务证券、应收贸易账款、租赁净投资、表外信贷敞口以及任何其他未被排除在合同权利范围之外的金融资产，这些资产有权获得现金。采用修正后的追溯基础，对留存收益进行累积效应调整。采用导致ACL增加了$
93
目录表
下表说明了采用ASU 2016-13年的影响：
July 1, 2020 | |||||||||
| 如报道所述 |
| 如报道所述 |
| 对.的影响 | ||||
| 在……下面 |
| 在.之前 |
| 领养 | ||||
(千美元) |
| ASU 2016-13 |
| ASU 2016-13 |
| ASU 2016-13 | |||
应收贷款 | $ | | $ | | $ | | |||
贷款信贷损失准备： | |||||||||
房地产贷款： | |||||||||
住宅 |
| |
| |
| | |||
施工 |
| |
| |
| ( | |||
商业广告 |
| |
| |
| | |||
消费贷款 |
| |
| |
| | |||
商业贷款 |
| |
| |
| | |||
贷款信贷损失准备总额 | $ | | $ | | $ | | |||
表外信贷风险的信贷损失准备总额 | $ | | $ | | $ | | |||
上表包括ASU 2016-13年度采用以前归类为PCI的PCD资产的影响。ACL中的更改包括$
2019年12月，FASB发布了ASU编号2019-12，所得税(专题740)：简化所得税会计(“ASU 2019-12”)，其中删除了投资、期间分配和中期计算的某些例外，并增加了指导，以降低所得税会计的复杂性。ASU 2019-12引入了以下新的指导：i)评估商誉计税基础的提高是否与确认账面商誉的企业合并或单独交易有关的指导；以及ii)当合并纳税申报单的成员不缴纳所得税时，不分配综合所得税的政策选择。ASU 2019-12适用于财年，以及2020年12月15日之后开始的财年内的过渡期。采用ASU 2019-12对本公司的综合业务、财务状况或披露并无重大影响。
2020年3月，CARE法案签署成为法律，为联邦支持的抵押贷款创建了一个容忍计划，保护借款人免受因国家紧急状态相关的贷款宽松而产生的负面信用报告，并为金融机构提供了在有限的时间内暂停美国公认会计准则中与问题债务重组(TDR)相关的某些要求的选项，以考虑到新冠肺炎的影响。本公司已选择不将ASC310-40子主题应用于根据CARE法案符合条件的贷款，修改的依据是(1)与新冠肺炎有关，(2)执行截至2019年12月31日到期不超过30天的贷款，以及(3)在2020年3月1日至宣布的国家紧急状态终止后60天或2020年12月31日之间的日期之间执行。2021年综合拨款法案于2020年12月签署成为法律，将贷款可以在不分类的情况下修改为ASC子主题310-40下的TDR的窗口延长至2022年1月1日或宣布的国家紧急状态终止后60天。
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号，参考汇率改革(主题848)：“促进参考汇率改革对财务报告的影响，”。本次增订中的修正案在有限的时间内提供了可选的指导意见，以减轻在核算(或承认)参考汇率改革对财务报告的影响方面的潜在负担。它为将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外，如果满足某些标准的话。本次更新中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体生效。根据2020年11月发布的关于LIBOR过渡的机构间声明，公司在2021年12月31日之后将不再签订任何新的基于LIBOR的信贷协议。ASU 2020-04的采用预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
94
目录表
2021年1月，FASB发布了ASU 2021-01，参考汇率改革(主题848)：范围。ASU 2021-01澄清，ASC 848中针对合同修改和对冲会计的某些可选权宜之计和例外适用于受贴现过渡影响的衍生品。ASU 2021-01还修订了ASC 848中的权宜之计和例外情况，以捕捉范围澄清的增量后果，并针对受贴现过渡影响的衍生工具调整现有指南。ASU 2021-01自发布之日起生效，一般可适用至2022年12月31日。ASU 2021-01预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
2022年3月，FASB发布了ASU编号2022-02，“金融工具-信贷损失(主题326)，问题债务重组和年份披露。ASU 2022-02取消了ASC 310-40《应收款-债权人的问题债务重组》中针对采用ASU 2016-13推出的CECL模型的实体的TDR的会计指导意见，该模型由ASU 2016-13《金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量》提出。ASU 2022-02还要求公共企业实体披露在326-20分主题“金融工具--信贷损失--按摊销成本计量”范围内的应收账款融资和租赁净投资的本期总冲销。ASU 2022-02在2022年12月15日之后的会计年度生效，适用于已采用2016-13年更新修正案的实体，预计不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。
95
目录表
注2：可供出售的证券
可供出售的证券的摊余成本、未实现收益毛额、未实现亏损毛额和大约公允价值包括：
June 30, 2022 | |||||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| 津贴 | 估计数 | ||||||||
| 摊销 |
| 未实现 |
| 未实现 |
| 为 |
| 公平 | ||||||
(千美元) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 信贷损失 |
| 价值 | |||||
债务和股权证券： | |||||||||||||||
国家和政治分区的义务 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
公司义务 | | | ( | | | ||||||||||
其他证券 |
| |
| — |
| ( |
| |
| | |||||
债务和股权证券总额 | | | ( | | | ||||||||||
抵押贷款支持证券(MBS)和抵押贷款债券(CMO)： | |||||||||||||||
政府支持企业(GSE)发行的住宅MBS | | — | ( | | | ||||||||||
GSE发行的商业MBS | | — | ( | | | ||||||||||
GSE发行的CMOS | | — | ( | | | ||||||||||
MBS和CMO总数 |
| |
| — |
| ( |
| | | ||||||
AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
June 30, 2021 | |||||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 | 津贴 | 估计数 | |||||||||
| 摊销 |
| 未实现 |
| 未实现 |
| 为 |
| 公平 | ||||||
(千美元) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 信贷损失 |
| 价值 | |||||
债务和股权证券： | |||||||||||||||
国家和政治分区的义务 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
| | |||||
公司义务 | | | ( | | | ||||||||||
其他证券 | |
| |
| — |
| | | |||||||
债务和股权证券总额 | | | ( | | | ||||||||||
抵押贷款支持证券(MBS)和抵押贷款债券(CMO)： | |||||||||||||||
政府支持企业(GSE)发行的住宅MBS | | | ( | | | ||||||||||
GSE发行的商业MBS | | | ( | | | ||||||||||
GSE发行的CMOS | | | ( | | | ||||||||||
MBS和CMO总数 |
| |
| |
| ( |
| |
| | |||||
AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
96
目录表
按合同到期日计算的可供出售证券的摊余成本和公允价值如下所示。预期到期日将不同于合同到期日，因为借款人可能有权催缴或预付债务，包括或不包括催缴或预付罚款。
June 30, 2022 | ||||||
| 摊销 |
| 估计数 | |||
(千美元) |
| 成本 |
| 公允价值 | ||
一年内 | $ | | $ | | ||
一年但不到五年 |
| |
| | ||
五年但不到十年后 |
| |
| | ||
十年后 |
| |
| | ||
总投资证券 |
| |
| | ||
MBS和CMO |
| |
| | ||
AFS证券总额 | $ | | $ | | ||
为保证公众存款而抵押作为抵押品的投资证券和按揭证券以及根据回购协议出售的证券的账面价值为$。
有几个
本公司并无持有任何由同一收入或税务机关支付及担保的单一发行人的证券，而该等证券的账面价值于2022年6月30日超过股东权益的10%。
对债务证券的某些投资在合并财务报表中报告的金额低于其历史成本。截至2022年6月30日，这些投资的公允价值总额为
下表显示了公司投资的未实现亏损总额和公允价值，按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总，在2022年和2021年6月30日没有记录。
| 少于12个月 |
| 12个月或更长时间 |
| 总计 | |||||||||||||
| 未实现 |
| 未实现 |
| 未实现 | |||||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 | ||||||
截至2022年6月30日止的年度 | ||||||||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
公司义务 | | | | | | | ||||||||||||
其他证券 | | | — | — | | | ||||||||||||
MBS和CMO |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
97
目录表
| 少于12个月 |
| 12个月或更长时间 |
| 总计 | |||||||||||||
| 未实现 |
| 未实现 |
| 未实现 | |||||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 | ||||||
截至2021年6月30日止的年度 | ||||||||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||
公司义务 | | | | | | | ||||||||||||
MBS和CMO |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
国家和政治分部的义务。该公司对国家和政治分支债务的投资的未实现亏损包括
公司义务。该公司公司债务投资的未实现亏损包括
截至2022年6月30日，公司义务包括
截至2022年6月30日的现金流分析
其他证券。公司其他证券投资的未实现亏损包括
MBS和CMO。截至2022年6月30日，公司在MBS和CMO投资的未实现亏损包括
98
目录表
由于在收回其摊销成本基础(可能是到期日)之前被要求出售该等证券，本公司并未就该等证券记录ACL。
本公司不认为截至2022年6月30日的任何个人未实现亏损是信用损失的结果。然而，该公司可能被要求在未来一段时间内就其可供出售的投资证券组合承认ACL。
在投资中确认的信贷损失。有几个
注3：贷款及信贷损失拨备
贷款类别概述如下：
(千美元) |
| June 30, 2022 |
| June 30, 2021 | ||
房地产贷款： | ||||||
住宅 | $ | | $ | | ||
施工 |
| |
| | ||
商业广告 |
| |
| | ||
消费贷款 |
| |
| | ||
商业贷款 |
| |
| | ||
| |
| | |||
正在办理的贷款 |
| ( |
| ( | ||
递延贷款费用，净额 |
| ( |
| ( | ||
信贷损失准备 |
| ( |
| ( | ||
贷款总额 | $ | | $ | | ||
该公司的贷款活动包括以一户至四户住宅和商业和农业房地产的抵押贷款、住宅和商业物业的建筑贷款、商业和农业商业贷款和消费贷款为抵押的贷款。截至2022年6月30日，世行已购买了
住房抵押贷款。该公司积极发起贷款，用于购买或再融资一至四户住宅。这一类别包括固定利率和可调整利率抵押贷款(“ARM”)，分期偿还的期限最长可达
本公司亦提供以多户住宅物业作抵押的贷款，这些物业通常位于本公司主要贷款区以外，但向在本公司主要市场范围内经营的借款人发放。本公司发放的大部分多户住宅贷款的摊销期限一般为
99
目录表
商业房地产贷款。该公司积极发起以业主和非业主自住型商业房地产为抵押的贷款，包括农田、单租户和多租户零售物业、餐馆、酒店、土地(改善和未改善)、疗养院和其他医疗设施、仓库和配送中心、便利店、汽车经销商和其他与汽车相关的服务和其他业务。这些物业通常由总部位于公司主要贷款区内的借款人拥有和运营，然而，这些物业可能位于我们主要贷款区之外。大约$
公司发放的大多数商业房地产贷款一般都是基于最高可达
建筑贷款。该公司发起以在建或开发中的财产或土地为抵押的房地产贷款。本公司发起的建设贷款一般是为业主自住型住宅房地产的建设融资，或为投机性的住宅房地产建设、土地开发融资，或为业主自营或非业主自住型商业房地产融资。在建设期间，这些贷款通常需要每月只支付利息，而单户住宅建设贷款的到期日从至
虽然公司通常利用相对较短的到期期来密切监控与这些贷款的建设贷款相关的内在风险，但天气条件、变更单、材料和/或劳动力的可用性以及其他因素可能会导致项目的延长，因此需要在气球到期日续签建设贷款。这种扩展通常是以增量方式执行的
100
目录表
新冠肺炎。根据CARE法案修改的贷款不包括截至2022年6月30日提取余额的任何建筑贷款。
消费贷款。该公司提供各种担保消费贷款，包括房屋净值贷款、直接和间接汽车贷款、二次抵押贷款、移动住房贷款和以存款为担保的贷款。该公司几乎所有的消费贷款都来自其主要贷款领域。通常，消费贷款以固定利率发起，期限最高可达
房屋净值信用额度(HELOC)由信托契约担保，最高可发行至
公司发起的汽车贷款既包括直接贷款，也包括少量汽车经销商贷款。公司通常向经销商支付间接贷款的协议费。通常，汽车贷款的期限最高可达
商业贷款。该公司的商业贷款活动包括各种用途和担保的贷款，包括为应收账款、库存、设备和经营信贷额度融资的贷款，包括农业生产和设备贷款。该公司提供固定利率和可调整利率的商业贷款。一般来说，以固定资产为抵押的商业贷款在以下期限内摊销
信贷损失准备。2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日终了财政年度的信贷损失或贷款损失准备金为#美元。
101
目录表
公司在2022年6月30日的估计中使用了穆迪分析公司提供的●经济状况和预测，包括基线和下行情景。预测中考虑的经济因素包括全国和各州的失业率水平，以及全国和各州经通胀调整的国内生产总值增长率。经济状况被认为是一个适度和稳定的风险因素；
●公司贷款组合的增长速度，不包括收购或政府担保贷款，相对于整体经济增长。这一措施被认为是一个适度和不断增加的风险因素；
全国和该区域贷款拖欠的●水平和趋势。据报道，这一指标保持相对稳定，贷款拖欠的不确定性水平被认为正在减少。这被认为是一个中等和下降的风险因素；
●对酒店业的敞口，特别是大都市地区的酒店，这些酒店受到活动限制和缺乏与商务或会议相关的旅行的负面影响。这被认为是一个升高和稳定的风险因素。
PCD贷款。在2022年2月25日收购财富的过程中，该公司获得了自成立以来信用质量恶化的证据和不存在证据的贷款。收购贷款按收购时的公允价值入账，没有从被收购机构以前记录的贷款和租赁损失准备中结转。收购的贷款记入ASC 326，金融工具--信贷损失项下。
收购时记录的收购贷款的公允价值基于几个因素，包括预期现金流量的时间安排和支付(经估计信贷损失和预付款调整后)，然后使用可比市场利率对这些现金流量进行贴现。由此产生的公允价值调整以溢价或折价的形式计入相应贷款的未偿还本金余额。由于该等已收购贷款涉及于收购日期已经历信贷质量自发放以来轻微恶化(“PCD”)的收购贷款，净溢价或净折价将予以调整，以反映本公司于收购时就PCD贷款录得的信贷损失拨备，而余下的公允价值调整将增加或摊销为有关贷款剩余年期的利息收入。由于该等贷款并非归类为个人信贷合约(“非个人信贷合约”)贷款，其公平值调整中的信贷损失及收益率部分会被汇总，而由此产生的净保费或净折价则会在有关贷款的剩余年期内累加或摊销为利息收入。本公司于收购时以拨备开支计入非PCD贷款的应收账款入账，因此，非PCD贷款的净溢价或净折价不作进一步调整。
本公司从《财富》杂志收购的贷款，在收购时，自发起以来信用质量恶化幅度较小的贷款被归类为PCD贷款，并在下表中按收购账面价值列示：
(千美元) |
| June 30, 2022 | |
PCD贷款： | |||
收购时PCD贷款的购买价 | $ | | |
收购时的信贷损失准备 |
| ( | |
收购时PCD贷款的公允价值 | $ | | |
102
目录表
下表显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的投资组合部分的ACL余额和记录的贷款投资(不包括在建贷款和递延贷款费用)，以及截至2022年6月30日、2021年和2020财年的ACL和ALL活动：
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
June 30, 2022 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总计 | ||||||
信贷损失准备： | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
PCD贷款的初始ACL | | | | — | | | ||||||||||||
计入费用的拨备(福利) | ( | | | ( | | ( | ||||||||||||
损失核销 | ( | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||
复苏 | | — | — | | | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
June 30, 2021 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总计 | ||||||
信贷损失准备： | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
采用CECL的影响 | | ( | | | | | ||||||||||||
已记入费用的准备金 | | | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
损失核销 | ( | — | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
复苏 | | — | | | | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
June 30, 2020 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总计 | ||||||
贷款损失准备： | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
已记入费用的准备金 | | | | | | | ||||||||||||
损失核销 | ( | — | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
复苏 | | — | | | | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的投资组合部门的失衡信贷敞口拨备余额，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的财政年度的拨备活动：
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
June 30, 2022 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总计 | ||||||
表外信贷敞口准备： | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
计入费用的拨备(福利) | | | | ( | ( | | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
(千美元) |
| 住宅 | 施工 |
| 商业广告 |
| ||||||||||||
June 30, 2021 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 房地产 |
| 消费者 |
| 商业广告 |
| 总计 | ||||||
表外信贷敞口准备： | ||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
采用CECL的影响 | | ( | | | | | ||||||||||||
计入费用的拨备(福利) | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
103
目录表
信用质量指标。该公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别，这些信息包括：当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。本公司通过将贷款按信用风险分类，对贷款进行单独分析。此分析在发起时对所有贷款执行，并针对贷款风险评级观察、特别说明、不合标准或可疑贷款进行季度更新。此外，美元的贷款关系
观看-被归类为手表的贷款表现出弱点，需要比平时更多的监控。问题可能包括财务状况恶化、在到期日之后但在30天内付款、不利的行业状况或管理问题。
特别提及-被归类为特别提及的贷款显示出进一步恶化的迹象，但通常仍在30天内付款。这是一个过渡性评级，贷款通常在超过12个月内不应被评级为特别提及。
不合标准-被归类为不合标准的贷款存在弱点，危及未偿还本金和利息的最终收回。这些贷款表现出持续的财务损失、持续的拖欠、整体财务状况不佳以及抵押品不足。
值得怀疑-被归类为可疑贷款的贷款具有不合标准贷款的所有弱点，并已恶化到极有可能出现重大损失的水平。
不符合上述标准的贷款，作为上述过程的一部分单独分析的，被视为经过已评级的贷款。
对选定的信贷进行定期审查(根据贷款规模和类型)，以确定风险较高或可能损失较大的贷款，并分配风险等级。审查的主要责任在于贷款管理人员。这项审查由公司内部审计职能部门和适用的监管机构对选定的信用和信用审查过程进行定期审查作为补充。这些审查的信息有助于管理层及时识别问题和潜在问题，并为决定信贷是否继续与集体评估的贷款池具有类似的风险特征，或是否应以个别贷款为基础评估贷款的信贷损失提供基础。
下表显示了截至2022年6月30日，基于评级类别和发起年份的公司贷款组合的信用风险概况(不包括正在进行的贷款和递延贷款费用)。此表包括PCD贷款，这些贷款是根据公司的风险分类标准在收购后根据风险分类报告的：
104
目录表
(千美元) | 旋转 | |||||||||||||||||||||||
6月30日， |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 之前 |
| 贷款 |
| 总计 | ||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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特别提及 |
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| — |
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| — |
| — |
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不合标准 |
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值得怀疑 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
住宅房地产总量 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
建筑业房地产 |
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|
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| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
总建筑房地产 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
商业地产 |
|
|
|
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|
|
|
| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
特别提及 |
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| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
不合标准 |
| |
| |
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| |
| |
| |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
总商业地产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消费者 |
|
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
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| — |
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| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
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总消费额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业广告 |
|
|
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| — |
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特别提及 |
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| — |
| — |
| — |
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| — |
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不合标准 |
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值得怀疑 |
| — |
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商业总金额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
贷款总额 |
|
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| |
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特别提及 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
不合标准 |
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| | ||||||||
值得怀疑 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
截至2022年6月30日，PCD贷款包括
105
目录表
下表显示了截至2021年6月30日，基于评级类别和发起年份的公司贷款组合的信用风险概况(不包括正在进行的贷款和递延贷款费用)。此表包括PCD贷款，这些贷款是根据公司的风险分类标准在收购后根据风险分类报告的：
(千美元) | 旋转 | |||||||||||||||||||||||
6月30日， |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 之前 |
| 贷款 |
| 总计 | ||||||||
住宅房地产 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
| |
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| — |
| |
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| — |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
住宅房地产总量 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
建筑业房地产 |
|
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| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
观看 |
| — |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — | ||||||||
特别提及 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
不合标准 |
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| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
总建筑房地产 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
商业地产 |
|
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|
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| |
| — |
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| — |
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不合标准 |
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值得怀疑 |
| — |
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| — |
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总商业地产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消费者 |
|
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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| — |
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| — |
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特别提及 |
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| — |
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| — |
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| — | ||||||||
不合标准 |
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值得怀疑 |
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总消费额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业广告 |
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经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
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特别提及 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| — |
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不合标准 |
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| — |
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| — |
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值得怀疑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
商业总金额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
贷款总额 |
|
|
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| ||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 |
| |
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| | ||||||||
特别提及 |
| — |
| |
| — |
| |
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| — |
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| | ||||||||
不合标准 |
| |
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| |
| |
| | ||||||||
值得怀疑 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
截至2021年6月30日，PCD贷款包括
106
目录表
逾期贷款。下表列出了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的贷款组合账龄分析(不包括在途贷款和递延贷款费用)。这些表格包括PCD贷款，这些贷款是根据公司的此类分类标准，在收购后根据账龄分析报告的：
大于 | 大于90 | ||||||||||||||||||||
30-59天 | 60-89天 | 90天 | 总计 | 贷款总额 | 逾期天数 | ||||||||||||||||
(千美元) |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 当前 |
| 应收账款 |
| 和应计 | |||||||
June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||
房地产贷款： | |||||||||||||||||||||
住宅 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
施工 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
商业广告 |
| |
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| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
消费贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
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| — | |||||||
商业贷款 |
| |
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| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
大于 | 大于90 | ||||||||||||||||||||
30-59天 | 60-89天 | 90天 | 总计 | 贷款总额 | 逾期天数 | ||||||||||||||||
(千美元) |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 逾期 |
| 当前 |
| 应收账款 |
| 和应计 | |||||||
June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||
房地产贷款： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
施工 |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商业广告 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
消费贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商业贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
根据CARE法案，金融机构可以选择在有限的一段时间内暂停美国GAAP中与TDR相关的某些要求，以考虑到新冠肺炎的影响。于2021年6月30日生效的贷款包括$
在2022年和2021年6月30日，
一般情况下，出现微不足道的付款延迟和付款不足的贷款不会被进行不利分类，或被确定为不与集体评估的贷款池具有类似的风险特征，以确定acl估计。管理层根据具体情况确定延迟付款和付款不足的严重程度，同时考虑到贷款和借款人的所有情况，包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的不足数额。严重的付款延迟或短缺可能会导致确定贷款应单独评估估计的信贷损失。
107
目录表
抵押品依赖贷款。下表列出了公司在2022年和2021年6月30日的抵押品依赖贷款和相关的ACL：
的摊余成本基础 | ||||||
(千美元) | 贷款被确定为 | 相关津贴 | ||||
June 30, 2022 | 抵押品依赖 | 对于信贷损失 | ||||
住宅房地产贷款 |
|
|
|
| ||
1至4户家庭住宅贷款 |
| $ | | $ | | |
贷款总额 | $ | | $ | | ||
的摊余成本基础 | ||||||
(千美元) | 贷款被确定为 | 相关津贴 | ||||
June 30, 2021 | 抵押品依赖 | 对于信贷损失 | ||||
住宅房地产贷款 |
|
|
|
| ||
1至4户家庭住宅贷款 |
| $ | | $ | | |
贷款总额 | $ | | $ | | ||
非权责发生制贷款。下表列出了该公司在2022年6月30日和2021年6月30日按贷款类别划分的非应计贷款的摊余成本基础。该表不包括正在执行的TDR。
6月30日， | ||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
住宅房地产 | $ | | $ | | ||
建筑房地产 |
| — |
| | ||
商业地产 |
| |
| | ||
消费贷款 |
| |
| | ||
商业贷款 |
| |
| | ||
贷款总额 | $ | | $ | | ||
截至2022年6月30日，没有单独评估的非应计贷款没有记录ACL。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的期间确认的非应计贷款的利息收入是微不足道的。
问题债务重组。对TDR进行评估，以确定它们是否与集体评估的贷款池具有相似的风险特征，还是必须单独评估。这些让步通常源于我们的减损活动，可能包括降低利率、延期付款、本金宽免、忍耐或其他行动。一般而言，本公司已被归类为TDR的贷款是根据ASU第2011-02号指引的结果，该指引指出，本公司在决定是否已授予特许权时，不会考虑借款人在紧接重组前旧债的有效借款利率。某些TDR在重组时被归类为不良，通常在考虑借款人至少六个月的合理还款表现后恢复到履约状态。
在2022财年，
108
目录表
在2022年6月30日和2021年6月30日被归类为TDR的执行贷款，按类别分列如下表。不良TDR显示在非应计贷款中。
June 30, 2022 | June 30, 2021 | |||||||||
数量 | 录下来 | 数量 | 录下来 | |||||||
(千美元) |
| 修改 |
| 投资 |
| 修改 |
| 投资 | ||
住宅房地产 |
| | $ | |
| | $ | | ||
建筑房地产 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||
商业地产 |
| |
| |
| |
| | ||
消费贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||
商业贷款 |
| |
| |
| |
| | ||
总计 |
| | $ | |
| | $ | | ||
房地产止赎。公司可以通过取消抵押品赎回权或实质上的收回，以住宅抵押贷款或房屋净值贷款为抵押，获得房地产的实物所有权。截至2022年6月30日和2021年6月30日，因获得实物占有而丧失抵押品赎回权的住宅房地产的账面价值为#美元。
以下为本公司于2022年6月30日、2022年6月30日及2021年6月30日分别向高管、董事、大股东及其关联人发放的贷款摘要：
6月30日， | ||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
期初余额 |
| $ | | $ | | |
加法 |
|
| |
| | |
还款 |
|
| ( |
| ( | |
期末余额 |
| $ | | $ | | |
注4：房舍和设备
以下是房舍和设备的摘要：
6月30日， | ||||||
(千美元) | 2022 |
| 2021 | |||
土地 | $ | | $ | | ||
建筑物和改善措施 |
| |
| | ||
在建工程 |
| |
| | ||
家具、固定装置、设备和软件 |
| |
| | ||
汽车 |
| |
| | ||
运营租赁ROU资产 |
| |
| | ||
| |
| | |||
减去累计折旧 |
| |
| | ||
$ | | $ | | |||
租契。本公司在ASU 2016-02年度租赁(主题842)下选择了某些救济选项，包括不确认因短期租赁(租期为12个月或更短的租赁)而产生的使用权资产和租赁负债。该公司拥有
109
目录表
该公司将其拥有的设施或其拥有的部分设施出租给其他第三方。本公司已确定，就出租人而言，所有这些租赁协议均被归类为经营租赁。截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度，从该等出租人协议确认的收入为$
在2022年2月对财富的收购中，该公司与一家由公司内部人士控制的实体签订了土地租赁协议。这处房产位于密苏里州圣路易斯县，已进入二十年任期的第三年。
亚利桑那州立大学2016-02年度还需要举行其他一些会计选举。该公司对所有符合条件的租约，即期限在12个月以下的租约，选择了短期租约确认豁免。短期租赁不确认净资产或租赁负债。下表中计算的ROU资产和租赁负债金额受租赁期限的长短和最低租赁付款现值所使用的贴现率的影响。公司的租赁协议通常包括一个或多个选项，由公司自行决定续签。如果在租赁开始时，公司认为行使续期选择权是合理确定的，公司将在计算ROU资产和租赁负债时计入延长的期限。关于贴现率，ASU要求只要该利率是容易确定的，就使用租约中隐含的利率。由于这一利率很少确定，本公司在租赁开始时使用类似期限的递增借款利率。所使用的贴现率为
在或为 | 在或为 | |||||
截至12个月 | 截至12个月 | |||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | |||||
合并资产负债表 | ||||||
经营性租赁使用权资产 | $ | | $ | | ||
经营租赁负债 | $ | | $ | | ||
综合损益表 | ||||||
运营租赁成本，归类为占用和设备费用 | $ | | $ | | ||
(包括短期租赁成本) | ||||||
现金流量信息的补充披露 | ||||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | ||||||
来自经营租赁的经营现金流 | $ | | $ | | ||
以经营租赁义务换取的净收益资产： | $ | — | $ | | ||
截至2022年6月30日和2021年6月30日止年度的租赁费用为
(千美元) |
|
| |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
预计未来的租赁费 | $ | |
110
目录表
注5：存款
存款摘要如下：
6月30日， | ||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
无息账户 | $ | | $ | | ||
Now帐户 |
| |
| | ||
货币市场存款账户 |
| |
| | ||
储蓄账户 |
| |
| | ||
未到期存款总额 | | | ||||
证书 | ||||||
0.00-0.99% | | | ||||
1.00-1.99% | | | ||||
2.00-2.99% | | | ||||
3.00-3.99% | | | ||||
4.00-4.99% | | | ||||
证书总数 | | | ||||
总存款 | $ | | $ | | ||
最低面额为250,000元的存款总额为
证书的到期日摘要如下：
(千美元) |
| ||
July 1, 2022 to June 30, 2023 | $ | | |
July 1, 2023 to June 30, 2024 | | ||
July 1, 2024 to June 30, 2025 | | ||
July 1, 2025 to June 30, 2026 | | ||
July 1, 2026 to June 30, 2027 | | ||
此后 | | ||
共计 | $ | |
经纪凭证总额为$
111
目录表
注6：联邦住房贷款银行垫款
联邦住房贷款银行的预付款摘要如下：
利息 | 6月30日， |
| |||||||
成熟性 | 费率 | 2022 | 2021 |
| |||||
(千美元) | |||||||||
09/07/21 | % | — | | ||||||
09/09/21 | % | — | | ||||||
10/01/21 | % | — | | ||||||
11/16/21 | % | — | | ||||||
03/07/22 | % | — | | ||||||
03/31/22 | % | — | | ||||||
08/15/22 | % | | | ||||||
11/16/22 | % | | — | ||||||
03/6/23 | % | | | ||||||
07/24/23 | % | | — | ||||||
11/15/23 | % | | — | ||||||
03/6/24 | % | | | ||||||
03/28/24 | % | | | ||||||
07/24/24 | % | | — | ||||||
08/13/24 | % | | | ||||||
02/21/25 | % | — | | ||||||
02/21/25 | % | | | ||||||
03/6/25 | % | | | ||||||
07/15/25 | % | | — | ||||||
07/22/26 | % | | — | ||||||
12/14/26 | % | | | ||||||
共计 | $ | | $ | | |||||
加权平均利率 | | % | | % | |||||
在截至2022年6月30日的未偿还预付款中，一笔预付款总额为$
来自得梅因FHLB的预付款由FHLB股票和商业房地产以及质押的一至四户抵押贷款担保。为了确保未偿还的预付款和银行的信贷额度，贷款总额为#美元
June 30, 2022 | |||
FHLB提前到期日 |
| (千美元) | |
July 1, 2022 to June 30, 2023 | $ | | |
July 1, 2023 to June 30, 2024 | | ||
July 1, 2024 to June 30, 2025 | | ||
July 1, 2025 to June 30, 2026 | | ||
July 1, 2026 to June 30, 2027 | | ||
共计 | $ | | |
112
目录表
附注7：次级债务
2004年3月，公司成立了南密苏里州法定信托I，作为法定商业信托，发行浮动利率资本证券(“信托优先证券”)。这些证券于2034年到期，之后可赎回
在2013年10月收购Ozarks Legacy Community Financial，Inc.(OLCF)的过程中，该公司假设为$
在2014年8月收购People Service Company，Inc.(PSC)时，该公司假设为$
该公司的投资面值为#美元
在2022年2月收购财富金融公司(财富)的过程中，该公司假设为$
注8：雇员福利
401(K)退休计划。银行有一项401(K)退休计划，基本上覆盖了所有符合条件的员工。世行提供高达300万美元的对等捐款
2008股权激励计划.
113
目录表
2017年，公司获奖
2003年股票期权计划.
截至2022年6月30日，有
2017综合激励计划.
根据2017年计划，购买选项
全额奖励合计
| ● | 按以下比率归属有限制股份 |
| ● | 基于业绩的限制性股票归属，最高可达 |
| ● | 上市后有限制股份归属 |
在2022财年、2021财年和2020财年，
114
目录表
2003年计划和2017年计划下尚未执行的备选方案的变化情况如下：
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
加权 | 加权 | 加权 | |||||||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | |||||||||||||
| 价格 |
| 数 |
| 价格 |
| 数 |
| 价格 |
| 数 | ||||
年初未清偿债务 | $ | | | $ | | | $ | | | ||||||
授与 | | | | | | | |||||||||
已锻炼 | — | — | — | — | | ( | |||||||||
被没收 |
| — | — |
| — | — |
| — | — | ||||||
年终未清偿债务 | $ | | | $ | | | $ | | | ||||||
可于年终行使的期权 | $ | | | $ | | | $ | | | ||||||
以下是布莱克-斯科尔斯定价模型在确定2022财年、2021财年和2020财年授予期权的公允价值时使用的假设摘要：
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
假设： | ||||||||||
预期股息收益率 | | % | | % | | % | ||||
预期波动率 |
| | % | | % | | % | |||
无风险利率 | | % | | % | | % | ||||
加权平均预期寿命(年) | ||||||||||
年度内授予的期权的加权平均公允价值 | $ | | $ | | $ | | ||||
下表汇总了截至2022年6月30日根据2003计划和2017计划未偿还的股票期权的信息：
加权 | 未完成的期权 | 可行使的期权 | ||||||||
平均值 | 加权 | 加权 | ||||||||
剩余 | 平均值 | 平均值 | ||||||||
合同 | 数 | 锻炼 | 数 | 锻炼 | ||||||
生命 |
| 杰出的 |
| 价格 |
| 可操练 |
| 价格 | ||
| $ | | | $ | | |||||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | | | |||||||
| | — | | |||||||
115
目录表
注9：所得税
该公司及其子公司在美国联邦司法管辖区和各州提交所得税申报单。在截至2017年6月30日及之前的纳税年度，本公司不再接受税务机关的联邦和州税务审查。该公司截至2016年6月30日至2018年财政年度的密苏里州所得税申报单正在接受密苏里州税务局的审计。公司认识到
递延税项净资产(包括在简明综合资产负债表上的其他资产中)的组成部分摘要如下：
(千美元) |
| June 30, 2022 |
| June 30, 2021 | ||
递延税项资产： |
|
|
|
| ||
贷款损失准备 | $ | | $ | | ||
应计薪酬和福利 |
| |
| | ||
未获得结转 |
| |
| | ||
其他房地产的未实现亏损 |
| |
| | ||
可供出售证券的未实现亏损 | | — | ||||
其他 |
| — |
| | ||
递延税项资产总额 |
| |
| | ||
递延税项负债： |
|
| ||||
采购会计调整 |
| |
| | ||
折旧 |
| |
| | ||
FHLB股票股息 |
| |
| | ||
预付费用 |
| |
| | ||
可供出售证券的未实现收益 |
| — |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
递延税项负债总额 |
| |
| | ||
递延税项净资产 | $ | | $ | | ||
截至2022年6月30日，该公司约有
按法定税率计算的所得税费用与公司实际所得税费用的对账如下：
截至六月三十日止的年度 | |||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
按法定税率征税 | $ | | $ | | $ | | |||
因以下原因导致的税收增加(减少)： |
|
|
|
|
|
| |||
免税市政所得额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
州税，扣除联邦福利后的净额 |
| |
| |
| | |||
银行自营寿险的现金退保额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
税收抵免优惠 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他，净额 |
| ( |
| ( |
| | |||
实际拨备 | $ | | $ | | $ | | |||
116
目录表
在截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的年度，按法定税率计算的所得税支出使用
注10：累积其他综合收益(AOCI)
包括在股东权益中的AOCI的组成如下：
6月30日， | ||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
可供出售证券的未实现净收益(亏损) | $ | ( | $ | | ||
非暂时性减值部分已在收入中确认的可供出售证券的未实现净收益 | ( | ( | ||||
固定收益养老金计划的未实现收益 | ( | ( | ||||
( | | |||||
税收效应 | | ( | ||||
税额净额 | $ | ( | $ | | ||
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度内，从AOCI重新归类的金额和综合损益表中受影响的项目如下：
从AOCI重新分类的金额 | |||||||||
(千美元) | 压缩中受影响的行项目 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 合并损益表 | ||||
可供出售证券的未实现收益 | $ | — | $ | | 出售AFS证券的已实现净收益 | ||||
( | | 报酬和福利(包括在定期养恤金净费用计算中) | |||||||
重新分类税前总金额 | ( | | |||||||
税收优惠 | ( | | 所得税拨备 | ||||||
AOCI之外的完全重新分类 | $ | ( | $ | | 净收入 | ||||
注11：股东权益及监管资本
本公司和银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能导致监管机构采取某些强制性--可能还会有额外的酌情--行动，如果采取这些行动，可能会对公司的财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正措施的监管框架，公司和银行必须满足特定的资本准则，这些准则涉及根据美国公认会计准则、监管报告要求和监管资本标准计算的公司和银行资产、负债和某些表外项目的量化指标。公司和银行的资本额和分类也受到监管机构关于组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。此外，公司和银行的监管机构可以要求对合并财务报表中没有反映的监管资本进行调整。
监管资本标准为确保资本充足性而制定的量化措施要求公司和银行维持总资本、一级资本(定义见下表)和普通股一级资本(定义)与风险加权资产(定义)和一级资本(定义)与平均总资产(定义)的最低金额和比率(见下表)。此外，进行分配或酌情发放奖金
117
目录表
支付，公司和银行必须保持一个资本保护缓冲
自2020年1月1日起，存款机构和存款机构控股公司
2020年8月，联邦银行机构通过了一项最终规则，更新了2018年12月关于采用CECL标准对监管资本的影响的规则。该规则现在允许在2020年(五年过渡期)采用CECL标准的机构认识到采用该标准对监管资本的估计影响。本公司和世界银行选择行使选择权，以确认在五年期间采用的影响。
截至2022年6月30日，联邦银行机构的最新通知将该银行归类为在监管框架下资本充足，以便迅速采取纠正行动。要被归类为资本充足，银行必须保持表中所列的基于总风险、基于第一级风险、基于普通股第一级风险和第一级杠杆率的最低杠杆率。自那次通知以来，管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。
下表汇总了公司和银行的实际和要求的监管资本：
在以下方面资本充裕 |
| |||||||||||||||
立即采取纠正措施 |
| |||||||||||||||
实际 | 出于资本充足率的目的 | 条文 |
| |||||||||||||
截至2022年6月30日 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
总资本(与风险加权资产之比) | ||||||||||||||||
已整合 | $ | | | % | $ | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||
南方银行 | | | % | | | % | | | % | |||||||
第一级资本(风险加权资产) |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||
南方银行 | | | % | | | % | | | % | |||||||
第一级资本(按平均资产计算) |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||
南方银行 | | | % | | | % | | | % | |||||||
普通股一级资本(风险加权资产) |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||
南方银行 | | | % | | | % | | | % | |||||||
118
目录表
在以下方面资本充裕 |
| |||||||||||||||
立即采取纠正措施 |
| |||||||||||||||
实际 | 出于资本充足率的目的 | 条文 |
| |||||||||||||
截至2021年6月30日 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
总资本(与风险加权资产之比) | ||||||||||||||||
已整合 | $ | | | % | $ | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||
南方银行 | | | % | | | % | | | % | |||||||
第一级资本(风险加权资产) |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||
南方银行 | | | % | | | % | | | % | |||||||
第一级资本(按平均资产计算) |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||
南方银行 | | | % | | | % | | | % | |||||||
普通股一级资本(风险加权资产) |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
已整合 | | | % | | | % | 不适用 | 不适用 | ||||||||
南方银行 | | | % | | | % | | | % | |||||||
如上表所示，银行向本公司支付普通股股息的能力受到限制，以维持充足的资本。此外，宣布任何股息通常超过该日历年的净收入和前两个日历年的留存净收入的总和，需要事先获得监管部门的批准。截至2022年6月30日，约为1美元
附注12：承诺额和紧迫性
备用信用证。在正常业务过程中，公司为客户开具各种财务备用、履约备用、商业信用证。作为信用证的对价，机构根据信用证的面值和交易对手的信誉收取信用证费用。这些信用证是独立的协议，与存款人对本公司的任何义务无关。
备用信用证是公司为保证客户向第三方履行义务而出具的不可撤销的有条件承诺。金融备用信用证的签发主要是为了支持公共和私人借款安排，包括商业票据、债券融资和类似交易。履约备用信用证是为保证某些客户履行非金融合同义务而开具的。开立备用信用证所涉及的信用风险与向客户发放贷款所涉及的信用风险基本相同。
该公司的未偿还备用信用证总额为#美元。
表外与信用风险。本公司的综合财务报表不反映为满足其客户的融资需求而发放信贷的各种金融工具。
这些金融工具包括提供信贷的承诺。这些工具在不同程度上涉及超过资产负债表确认金额的信贷和利率风险因素。信用额度是指只要不违反合同中规定的任何条件，就向客户提供贷款的协议。信贷额度通常有固定的到期日。由于一部分额度可能到期而没有支取，因此未使用的额度总额不一定代表未来的现金需求。每个客户的信誉度都是根据
119
目录表
以个案为基础。如果认为有必要，获得的抵押品数额取决于管理层对交易对手的信用评估。持有的抵押品各不相同，但可能包括应收账款、库存、财产、厂房和设备、商业房地产和住宅房地产。管理层在授予信贷额度时使用的信贷政策与其对资产负债表上工具的信贷政策相同。
该公司有$
截至2022年6月30日，发放期限超过一年的固定利率贷款的总承诺为#美元。
该公司向密苏里州、阿肯色州和伊利诺伊州的客户提供抵押商业、房地产和消费贷款。虽然该公司拥有多元化的投资组合，但贷款总额为
法律程序。管理层认为，本公司及其附属银行并不参与任何预期会对本公司的财务状况或营运产生重大影响的未决索偿或诉讼。定期发生涉及公司或银行的各种索赔和诉讼，主要是作为被告，例如强制执行留置权的索赔、对公司或银行持有担保权益的财产的谴责诉讼、涉及房地产贷款的发放和服务的索赔以及与公司或银行的业务相关的其他活动。除该等与本公司或本行的一般业务运作有关的未决索偿及诉讼外，本公司及本行并不参与任何预期会对本公司的财务状况或营运产生重大影响的重大未决法律程序。
120
目录表
注13：每股收益
下表列出了普通股基本收益和稀释后每股收益的计算方法：
6月30日， | |||||||||
(除每股数据外，以千美元计) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
减去：分配给参与证券的分配收益 |
| ( |
| ( |
| — | |||
减去：分配给参与证券的未分配收益 |
| ( |
| ( |
| — | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
基本每股收益的分母- | |||||||||
加权平均流通股 |
| |
| |
| | |||
稀释性证券股票期权或奖励的效果 |
| |
| |
| | |||
稀释后每股收益的分母 | | | | ||||||
普通股股东可获得的基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股股东可获得的稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
某些期权和限制性股票奖励被排除在每股摊薄收益的计算之外，因为它们是反摊薄的，是基于这些时期公司普通股的平均市场价格。未完成的选项和的 合计
附注14：收购
2022年2月25日，公司完成了对财富金融公司(“财富”)及其全资子公司财富银行(“财富”)的收购，交易价值约为$
根据收购会计方法，总收购价格根据收购当日有形资产和无形资产的当前估计公允价值分配给净有形资产和无形资产。根据对收购的有形和无形资产以及承担的负债的公允价值的估值，Fortune收购的收购价详见下表。
121
目录表
财富金融公司 | |||
转让对价的公允价值 | |||
(千美元) | |||
现金 | $ | | |
普通股，按公允价值计算 | | ||
总对价 | $ | | |
| |||
取得的可确认资产和承担的负债的确认金额 |
| ||
| |||
现金和现金等价物 | $ | | |
计息定期存款 |
| | |
贷款 |
| | |
房舍和设备 |
| | |
博利 |
| | |
可识别无形资产 |
| | |
杂项其他资产 |
| | |
| |||
存款 |
| ( | |
联邦住房金融局取得进展 |
| ( | |
次级债务 |
| ( | |
杂项其他负债 |
| ( | |
可确认净资产总额 | | ||
商誉 | $ | | |
在总购买价格中，$
该公司收购了$
2021年12月15日，公司完成了对第一国民银行位于南达科他州奥德姆的开罗分行(“开罗”)的收购。这笔交易导致南方银行将其设施从以前的地点搬迁到开罗的第一个国家银行地点。该公司认为，收购和更新新设施是对开罗社区持续承诺的表达。在截至2022年6月30日的财政年度，本公司产生了
根据收购会计方法，总收购价格根据收购当日有形资产和无形资产的当前估计公允价值分配给净有形资产和无形资产。根据收购的有形和无形资产的公允价值以及承担的负债的估值，开罗收购的收购价详见下表。
122
目录表
第一国家银行开罗分行 | |||
转让对价的公允价值 | |||
(千美元) | |||
收到的现金 | $ | ( | |
普通股，按公允价值计算 | — | ||
总对价 | $ | ( | |
| |||
取得的可确认资产和承担的负债的确认金额 |
| ||
| |||
现金和现金等价物 | $ | | |
贷款 |
| | |
房舍和设备 |
| | |
可识别无形资产 |
| | |
杂项其他资产 |
| | |
| |||
存款 |
| ( | |
杂项其他负债 |
| ( | |
可确认净负债总额 | ( | ||
商誉 | $ | |
2020年5月22日，公司完成了对中央联邦银行股份有限公司(“中央银行”)及其全资子公司中央联邦储蓄贷款协会(“中央联邦银行”)的全现金收购，交易价值约为美元。
123
目录表
根据收购会计方法，总收购价格根据收购当日有形资产和无形资产的当前估计公允价值分配给净有形资产和无形资产。根据收购的有形及无形资产及承担负债的公允价值估值，中央收购的收购价详见下表。
中央联邦银行股份 |
| ||
转让对价的公允价值 | |||
(千美元) | |||
现金 | $ | | |
取得的可确认资产和承担的负债的确认金额 |
| ||
现金和现金等价物 | $ | | |
投资证券 | | ||
贷款 | | ||
房舍和设备 | | ||
可识别无形资产 | | ||
杂项其他资产 | | ||
存款 | ( | ||
杂项其他负债 | ( | ||
可确认净资产总额 | | ||
便宜货买入收益 | $ | ( |
购买总价为$
该公司收购了$
附注15：公允价值计量
ASC主题820，公允价值计量，将公允价值定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债所收到的价格。主题820还建立了公允价值等级，这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入，并最大限度地减少使用不可观察到的投入。该标准描述了可用于衡量公允价值的三个级别的投入：
1级-相同资产或负债在活跃市场的报价
2级-1级价格以外的可观察到的投入，例如类似资产或负债的报价；活跃市场中不活跃的报价；或基本上整个资产或负债期限内可观察到的或能得到可观察到的市场数据证实的其他投入
124
目录表
3级-市场活动很少或没有市场活动支持的不可观察的投入，对资产或负债的公允价值有重大影响
重复测量。下表列出了按公允价值经常性计量的合并资产负债表中确认的资产的公允价值计量，以及公允价值计量在2022年6月30日和2021年6月30日所处的公允价值等级内的水平：
2022年6月30日的公允价值计量，使用： | ||||||||||||
报价在 | ||||||||||||
活跃的市场： | 重要的其他人 | 意义重大 | ||||||||||
相同的资产 | 可观测输入 | 不可观测的输入 | ||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
国家和政治分部的义务 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
公司义务 | | — | | — | ||||||||
其他证券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
MBS和CMO |
| |
| — |
| |
| — | ||||
2021年6月30日的公允价值计量，使用： | ||||||||||||
报价在 | ||||||||||||
活跃的市场： | 重要的其他人 | 意义重大 | ||||||||||
相同的资产 | 可观测输入 | 不可观测的输入 | ||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
国家和政治分部的义务 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
公司义务 | | — | | — | ||||||||
其他证券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
MBS和CMO |
| |
| — |
| |
| — | ||||
以下是对按公允价值经常性计量并于随附的综合资产负债表确认的资产的估值方法和投入的说明，以及根据估值层次对该等资产的一般分类。截至2022年6月30日止年度内，估值技术并无重大变动。
可供出售的证券。当活跃的市场有报价时，证券被归类为一级。如果没有报价市场价格，则使用定价模型来估计公允价值，或具有类似特征的证券的报价。对于这些证券，我们公司从独立的定价服务机构获得公允价值计量。公允价值衡量考虑的可观察数据可能包括交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、实时交易水平、交易执行数据、市场共识提前还款速度、信用信息以及债券的条款和条件等。在某些1级或2级输入不可用的情况下，证券被归类在层次结构的3级内。
125
目录表
非循环测量。下表列出了在非经常性基础上按公允价值计量的资产的公允价值计量，以及公允价值计量在2022年6月30日和2021年6月30日在ASC 820公允价值等级内的水平：
2022年6月30日的公允价值计量，使用： | ||||||||||||
报价在 | ||||||||||||
活跃的市场： | 重要的其他人 | 意义重大 | ||||||||||
相同的资产 | 可观测输入 | 不可观测的输入 | ||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
丧失抵押品赎回权和收回的持有待售资产 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
2021年6月30日的公允价值计量，使用： | ||||||||||||
报价在 | ||||||||||||
活跃的市场： | 重要的其他人 | 意义重大 | ||||||||||
相同的资产 | 可观测输入 | 不可观测的输入 | ||||||||||
(千美元) |
| 公允价值 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
丧失抵押品赎回权和收回的持有待售资产 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
下表列出了2022年6月30日和2021年6月30日终了年度在非经常性基础上计量的资产确认损失：
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
丧失抵押品赎回权和收回的持有待售资产 | $ | ( | $ | ( | ||
按非经常性基础计量的资产损失总额 | $ | ( | $ | ( | ||
以下是按非经常性公允价值计量并于随附的综合资产负债表确认的资产的估值方法和投入的说明，以及根据估值等级对该等资产的一般分类。对于属于公允价值层次结构第3级的资产，用于制定报告公允价值流程的流程如下所述。
止赎和收回持有的待售资产。止赎和收回的待售资产在贷款被止赎或抵押品被收回时估值，并将资产转移到止赎或收回的待售资产。资产的价值是基于第三方或内部评估、减去估计的出售成本和适当的折扣(如果有的话)。评估通常根据可能影响资产出售或价值的当前和预期市场状况以及管理层对类似资产的知识和经验进行贴现。这种折扣通常可能很大，并导致为确定这些资产的公允价值而对投入进行3级分类。止赎和收回的待售资产将持续评估额外减值，并在确认减值后进行相应调整。
无法观察到的(3级)输入。下表列出了2021年6月30日经常性和非经常性公允价值计量中使用的不可观察到的投入的量化信息。2022年6月30日没有公允价值第3级计量。
|
|
|
| 射程 |
|
| ||||||
公允价值在 | 估值 | 看不见 | 的 | 加权平均 |
| |||||||
(千美元) | June 30, 2021 |
| 技术 |
| 输入 |
| 应用的输入 |
| 应用的输入 |
| ||
非循环测量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||
止赎和收回的资产 | $ | |
|
|
| % | % | |||||
126
目录表
金融工具的公允价值。下表列出了公司金融工具的估计公允价值，以及公允价值计量在2022年6月30日和2021年6月30日所处的公允价值水平：
June 30, 2022 | ||||||||||||
报价 | ||||||||||||
处于活动状态 | 意义重大 | |||||||||||
市场： | 重要的其他人 | 看不见 | ||||||||||
携带 | 相同的资产 | 可观测输入 | 输入量 | |||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
有息定期存款 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
FHLB中的库存 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
圣路易斯联邦储备银行的股票 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
应收贷款净额 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
应计应收利息 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
金融负债 |
|
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|
|
|
|
| ||||
存款 |
| |
| |
| — |
| | ||||
FHLB的新进展 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
应计应付利息 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
次级债务 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
未确认金融工具(扣除合同金额) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
发起贷款的承诺 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
信用证 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
信用额度 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
June 30, 2021 | ||||||||||||
报价 | ||||||||||||
处于活动状态 | 意义重大 | |||||||||||
市场： | 重要的其他人 | 看不见 | ||||||||||
携带 | 相同的资产 | 可观测输入 | 输入量 | |||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| (1级) |
| (2级) |
| (3级) | ||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
有息定期存款 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
FHLB中的库存 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
圣路易斯联邦储备银行的股票 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
应收贷款净额 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
应计应收利息 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
金融负债 |
| |||||||||||
存款 |
| |
| |
| — |
| | ||||
FHLB的新进展 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
应计应付利息 | |
| — |
| |
| — | |||||
次级债务 | |
| — |
| — |
| | |||||
未确认金融工具(扣除合同金额) |
| |||||||||||
发起贷款的承诺 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
信用证 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
信用额度 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
127
目录表
附注16：重要估计数
美利坚合众国普遍接受的会计原则要求披露某些重大估计数和由于某些集中度造成的当前脆弱性。与贷款损失准备金有关的估计数载于附注1。
附注17：仅限于母公司的简明财务报表
以下南密苏里州银行公司的简明资产负债表、损益表、全面收益表和现金流量应与合并财务报表及其附注一并阅读：
6月30日， | ||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
简明资产负债表 | ||||||
资产 |
|
|
| |||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
其他资产 | | | ||||
对银行普通股的投资 | | | ||||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债与股东权益 |
|
| ||||
应计费用和其他负债 | $ | | $ | | ||
次级债务 | | | ||||
总负债 | | | ||||
股东权益 | | | ||||
总负债和股东权益 | $ | | $ | | ||
截至六月三十日止年度， | |||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
简明损益表 | |||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | |||
利息支出 |
| | | | |||||
净利息支出 |
| ( | ( | ( | |||||
来自银行的股息 | | | | ||||||
便宜货买入收益 | — | — | | ||||||
运营费用 | | | | ||||||
银行未分配收入中的所得税前收入和权益 | | | | ||||||
所得税优惠 | | | | ||||||
本行未分配收入中的权益前收益 | | | | ||||||
银行未分配收入中的权益 | | | ( | ||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
综合收益 | $ | | $ | | $ | | |||
128
目录表
截至六月三十日止年度， | |||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
现金流量表简明表 | |||||||||
经营活动的现金流： | |||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
以下内容中的更改： |
|
|
|
| |||||
银行未分配收入中的权益 |
| ( | ( | | |||||
其他调整，净额 | ( | ( | ( | ||||||
经营活动提供的现金净额 | | | | ||||||
对银行子公司的投资 | ( | — | ( | ||||||
用于投资活动的现金净额 | ( | — | ( | ||||||
融资活动的现金流： |
|
|
| ||||||
普通股股息 | ( | ( | ( | ||||||
股票期权的行使 | — | — | | ||||||
收购库存股的付款 | ( | ( | ( | ||||||
偿还长期债务 | — | — | ( | ||||||
用于融资活动的现金净额 | ( | ( | ( | ||||||
现金及现金等价物净增(减) | | ( | ( | ||||||
年初现金及现金等价物 | | | | ||||||
年终现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | | |||
129
目录表
注18：季度财务数据(未经审计)
季度运营数据摘要如下(以千为单位)：
June 30, 2022 | ||||||||||||
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 | |||||
(千美元) | 季度 | 季度 | 季度 | 季度 | ||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
信贷损失准备金 |
| ( |
| — |
| |
| | ||||
非利息收入 | | | | | ||||||||
非利息支出 | | | | | ||||||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税费用 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
June 30, 2021 | ||||||||||||
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 | |||||
(千美元) | 季度 | 季度 | 季度 | 季度 | ||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
贷款损失准备金 |
| |
| |
| ( |
| ( | ||||
非利息收入 | | | | | ||||||||
非利息支出 | | | | | ||||||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税费用 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
June 30, 2020 | ||||||||||||
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 | |||||
(千美元) | 季度 | 季度 | 季度 | 季度 | ||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
| ||||||||||||
贷款损失准备金 |
| |
| |
| |
| | ||||
非利息收入 | | | | | ||||||||
非利息支出 | | | | | ||||||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税费用 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
130
目录表
第九项。会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
第9A项。控制和程序
截至2022年6月30日，在我们的首席执行官、首席行政官、首席财务官和其他几名高级管理层成员的参与下，对公司截至2022年6月30日的披露控制和程序(根据1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)规则13a-15(E)的定义)进行了评估。我们的首席执行官、首席行政官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2022年6月30日起有效，以确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息：(I)积累并及时传达给我们的管理层(包括首席执行官、首席行政官和首席财务官)；(Ii)在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内记录、处理、汇总和报告。我们打算不断审查和评估公司披露控制和程序的设计和有效性，并随着时间的推移改进公司的控制和程序，并纠正我们未来可能发现的任何不足之处。目标是确保高级管理层能够及时获得与公司业务有关的所有重要财务和非财务信息。虽然我们相信目前的披露控制及程序设计能有效达致其目标，但未来影响其业务的事件可能会导致本公司修改其披露控制及程序。在截至2022年6月30日的一年内，我们对财务报告的内部控制(根据该法第13a-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能产生重大影响的变化, 我们对财务报告的内部控制。
本公司预计，其披露控制和程序以及财务报告的内部控制将不会防止所有错误和所有欺诈。无论控制程序的构思和运作有多好，它只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，保证控制程序的目标得以实现。由于所有控制程序的固有局限性，任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题和舞弊事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实，即决策过程中的判断可能是错误的，故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外，可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的串通或通过控制的管理凌驾来规避控制。任何控制程序的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功地实现其所述目标；随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制程序的固有局限性，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且不会被发现。
管理层关于财务报告内部控制的报告
南密苏里州银行公司的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在交易法规则13a-15(F)中有定义。公司对财务报告的内部控制是一个旨在向公司管理层和董事会提供合理保证的程序，保证财务报告的可靠性，并根据美国公认的会计原则编制用于外部目的的综合财务报表。
本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保存合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序；(Ii)提供合理保证，保证交易被记录为必要的，以便根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据以下授权进行
131
目录表
(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。所有内部控制系统，无论设计得多么好，都有固有的局限性，包括人为错误的可能性和规避凌驾于一切控制之上的可能性。因此，即使对财务报告进行有效的内部控制，也只能在编制财务报表方面提供合理的保证。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
我们的管理层评估了截至2022年6月30日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)#年提出的标准内部控制--综合框架(2013)。根据我们的评估，我们认为，截至2022年6月30日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
日期：2022年9月13日 |
| 发信人： | /s/Greg A.Steffens |
格雷格·A·斯特芬斯 | |||
董事长兼首席执行官 | |||
(首席行政主任) | |||
发信人： | /s/Matthew T.Funke | ||
马修·T·芬克 | |||
首席行政官 | |||
发信人： | (首席财务官) /s/洛拉·L·戴维斯 洛拉·L·戴维斯 首席财务官 (首席会计主任) |
132
目录表
独立注册会计师事务所报告
致股东、董事会和审计委员会
南密苏里州银行，Inc.
白杨布拉夫，密苏里州
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了南密苏里银行(“本公司”)截至2022年6月30日的财务报告内部控制，依据的标准是内部控制--综合框架：(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2022年6月30日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架：(2013)由COSO发布。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准，审核本公司截至2022年6月30日及2021年6月30日的综合财务报表，并就截至2022年6月30日的三个年度及我们于2022年9月13日的报告，就该等财务报表发表无保留意见。
意见基础
公司管理层负责对财务报告进行有效的内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层报告中。我们的责任是就基于我们审计的公司财务报告的内部控制。
我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制可靠的财务报表。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
133
目录表
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
FORVIS(前身为BKD、LLP)
/sig/FORVIS，LLP
迪凯特，伊利诺伊州
2022年9月13日
内部控制的变化
在2022年6月30日的财政季度内，我们对财务报告的内部控制(根据交易法下的美国证券交易委员会规则13a-15(F)的定义)没有发生任何变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或很可能会对其产生重大影响。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
134
目录表
第三部分
第10项。董事、高管与公司治理
董事
本项目所要求的有关本公司董事的资料在此引用自将于2022年10月举行的股东周年大会的最终委托书，该委托书的副本将于本财政年度结束后120天内提交。
行政人员
本项目所要求的有关本公司高管的信息包含在本年度报告的第一部分表格10-K中，标题为“关于我们的高管的信息”，并以引用的方式并入本文。
拖欠款项第16(A)条报告
关于拖欠第16条报告的信息通过引用纳入将于2023年10月举行的年度股东大会的最终委托书中，该委托书的副本将在不迟于财政年度结束后120天提交。
审计委员会事项和审计委员会财务专家
公司董事会设有一个常设审计/合规委员会，该委员会是根据《交易法》第3(A)(58)(A)条设立的。该委员会的成员是乐福董事(主席)、巴格比、沙尔克、布鲁克斯、亨斯利、罗宾逊和图雷，根据适用的纳斯达克上市标准，他们都被认为是独立的。董事会已认定乐福先生为美国证券交易委员会适用规则所界定的“审计委员会财务专家”。关于本公司董事会审计委员会的其他信息参考本公司将于2022年10月举行的年度股东大会的最终委托书，但“董事会审计委员会报告”标题下的信息除外，该报告的副本将在本财年结束后120天内提交。
道德守则
本公司已根据证券交易法第406项所载标准通过书面行为及道德守则(“守则”)。本守则适用于本公司所有董事、高级管理人员和员工。该守则可在公司网站www.bank with Southern.com上查阅，点击“投资者关系”和“公司治理”链接即可。
提名程序
自上次向股东披露以来，股东向公司董事会推荐被提名人的程序没有实质性变化。
第11项。高管薪酬
本项目所需资料参考自将于2022年10月举行的股东周年大会的最终委托书，该委托书的副本将于本财政年度结束后120天内提交。
135
目录表
第12项。某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
本项目所要求的有关某些实益所有人和管理层的担保所有权的信息通过引用将于2022年10月举行的年度股东大会的最终委托书并入本文，该委托书的副本将不迟于本财年结束后120天提交。
管理层并不知悉任何安排，包括任何人士对本公司证券的任何质押，而该等安排的运作于其后日期可能导致本公司控制权的变更。
下表列出了截至2022年6月30日关于普通股可以发行的补偿计划的信息。
股权薪酬计划信息
要发行的证券数量 | 加权平均 | 证券数量 |
| |||||
在锻炼时发放 | 行权价格 | 保持可用时间 |
| |||||
未清偿期权的 | 未平仓期权 | 根据以下条款未来发行 |
| |||||
计划类别 |
| 认股权证及权利 |
| 认股权证及权利 |
| 股权补偿计划 |
| |
证券持有人批准的股权补偿计划 |
| 104,000 |
| $ | 36.56 |
| 185,000 | (1) |
| (1) | 根据2017年综合激励计划的条款，根据该计划可供奖励的股票总数为50万股，根据这一限制，全价值股票将以2.5比1的基础计算。截至2022年6月30日，根据该计划，剩余的185,000股可用于未来奖励，反映了根据股票授权最初可获得的500,000股，减去94,000股期权股票和94,300股全价值股票(以2.5比1的基础计算，或221,000股)，加上没收5,900股全价值股票(以2.5比1的基础计算，或14,750股)。 |
第13项。某些关系、关联交易和董事独立性
关于本项目所要求的某些关系和相关交易的信息在此引用自将于2022年10月举行的年度股东大会的最终委托书，该委托书的副本将在本财年结束后120天内提交。
第14项。首席会计师费用及服务
关于本项目所要求的主要会计师的费用和服务的信息在此并入，参考我们为2022年股东周年大会提交的最终委托书，该委托书的副本将于不迟于本财年结束后120天提交。
136
目录表
第四部分
第15项。展品和财务报表附表
(a)(1)财务报表：
以下内容载于本表格10-K第二部分第8项：
独立注册会计师事务所报告。福维斯，LLP，密苏里州斯普林菲尔德，公司ID |
截至2022年6月30日和2022年6月的合并资产负债表1 |
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的合并损益表 |
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的股东权益合并报表 |
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的综合全面收益表 |
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的合并现金流量表 |
2022年6月30日、2021年6月和2020年合并财务报表附注 |
(a)(2)财务报表附表：
所有财务报表附表都被省略，因为这些信息不是相关指示所要求的或不适用。
(a)(3)展品：
以下通过引用并入的展品根据规则12b-32以引用方式并入。
规则S-K | ||||
展品编号 | 文档 | |||
3.1(i) |
| 注册人的公司章程(作为注册人截至1999年6月30日的财政年度10-KSB表格的年度报告的证物提交，并通过引用并入本文) | ||
3.1(i)A | 增加南密苏里州法定股本的南密苏里州公司章程修正案(作为南密苏里州于2016年11月21日提交的8-K表格当前报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
3.1(i)B | 密苏里州南部公司增加密苏里州南部法定股本的条款修正案(作为2018年11月8日提交的南密苏里州目前8-K表格报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
3.1(ii) | 注册人高级非累积永久优先股的指定证书，A系列(作为2011年7月26日提交的注册人当前报告的8-K表格的证物提交，并通过引用并入本文) | |||
3.2 | 注册人章程(作为注册人于2007年12月6日提交的8-K表格当前报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
4 | 根据1934年证券交易法第12条登记的注册人证券描述(作为注册人截至2020年6月30日年度10-K表格年度报告的证物，并通过引用并入本文)。 | |||
10 | 材料合同： | |||
1. | 注册人2017年综合激励计划(附于注册人于2017年9月26日提交的最终委托书，并通过引用并入本文) | |||
2. | 2008年股权激励计划(附于注册人于2008年9月19日提交的最终委托书，并以引用方式并入本文) | |||
3. | 2003年股票期权和激励计划(附在注册人于2003年9月17日提交的最终委托书中，并以引用方式并入本文) | |||
4. | 1994年股票期权和激励计划(附在注册人于1994年10月21日提交的最终委托书中，并通过引用并入本文) | |||
137
目录表
5. | 管理认可和发展计划(附在注册人于1994年10月21日提交的最终委托书中，并通过引用并入本文) | |||
6. | 雇佣协议 | |||
(i) | 与Greg A.Steffens的雇佣协议(作为注册人截至1999年6月30日的Form 10-KSB年度报告的证物) | |||
(Ii) | 与Greg A.Steffens修订和重新签署的雇佣协议(作为注册人截至2019年9月30日季度的Form 10-Q季度报告的证物提交，并通过引用并入本文) | |||
7. | 董事的退休协议 | |||
(i) | 董事与萨米·沙尔克的退休协议(作为注册人截至2000年12月31日的10-QSB季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Ii) | 董事与罗尼·D·布莱克的退休协议(作为注册人截至2000年12月31日的10-QSB季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Iii) | 董事与L.Douglas Bagby的退休协议(作为注册人截至2000年12月31日的Form 10-QSB季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Iv) | 董事与Rebecca McLane Brooks的退休协议(作为注册人截至2004年12月31日的Form 10-QSB季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(v) | 董事与查尔斯·R·洛夫的退休协议(作为注册人截至2004年12月31日的10-QSB季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Vi) | 董事与查尔斯·R·莫菲特的退休协议(作为注册人截至2004年12月31日的10-QSB季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Vii) | 董事与丹尼斯·C·罗宾逊的退休协议(作为注册人截至2008年12月31日的10-Q表格季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Viii) | 董事与David J.Toey的退休协议(作为注册人截至2011年12月31日的10-Q表格季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Ix) | 董事与托德·E·亨斯利的退休协议(作为注册人截至2014年6月30日的10-K表格年度报告的证物提交，并通过引用并入本文) | |||
8. | 税收分享协议(作为登记人截至2015年3月31日的季度10-Q表季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
9. | 控制变更协议 | |||
(i) | 与金伯利Capps签订的控制变更协议(作为注册人截至2019年9月30日季度10-Q表格季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Ii) | 与Matthew Funke签订的控制变更协议(作为注册人截至2019年9月30日季度的Form 10-Q季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Iii) | 与Lora Daves签订的控制变更协议(作为注册人截至2019年9月30日季度的Form 10-Q季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Iv) | 与贾斯汀·考克斯签订的控制变更协议(作为注册人截至2019年9月30日季度的Form 10-Q季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(v) | 与Rick Windes签订的控制变更协议(作为注册人截至2022年3月25日季度的Form 10-Q季度报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
(Vi) | 与Mark Hecker签订的控制变更协议(作为注册人为2021年4月20日的活动提交的8-K表格当前报告的证据，并通过引用并入本文) | |||
(Vii) | 与Brett Dorton签订的《控制变更协议》(作为注册人关于2022年3月25日活动的8-K表格的当前报告的证据提交，并通过引用并入本文) | |||
138
目录表
(Viii) | 与Martin Weishaar签订的控制变更协议(作为注册人为2021年4月20日的活动提交的8-K表格当前报告的证据，并通过引用并入本文) | |||
10.1 | 2022财年指定的高管薪酬和奖金协议 | |||
10.2 | 2022年董事收费安排 | |||
14 | 行为和道德守则(作为注册人截至2016年6月30日年度10-K表格年度报告的证物) | |||
21 | 注册人的子公司 | |||
23 | 核数师的同意 | |||
31.1 | 规则13a-14(A)首席执行官的证明 | |||
31.2 | 细则13a-14(A)首席行政干事的证明 | |||
31.3 | 细则13a-14(A)首席财务官的证明 | |||
32 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第18编第1350条)第906条进行的认证 | |||
101 | 包括南密苏里州Bancorp公司截至2022年6月30日和截至2022年6月30日的年度Form 10-K年度报告中的以下财务和相关信息，这些报告采用内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式：(1)综合资产负债表，(2)综合收益表，(3)综合全面收益表，(4)综合股东权益变动表，(5)综合现金流量表和(6)综合财务报表附注。 | |||
104 | 本年度报告的封面为Form 10-K，格式为内联XBRL。 | |||
第16项。表格10-K摘要
没有。
139
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
南密苏里州银行，Inc. | |||
日期： | 2022年9月13日 | 发信人： | /s/Greg A.Steffens |
格雷格·A·斯特芬斯 | |||
董事长兼首席执行官 | |||
(正式授权的代表) | |||
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
发信人： | /s/Greg A.Steffens |
| 2022年9月13日 |
格雷格·A·斯特芬斯 | |||
董事长兼首席执行官 | |||
(首席执行干事) | |||
发信人： | /s/L.道格拉斯·巴格比 | 2022年9月13日 | |
L.道格拉斯·巴格比 | |||
副董事长兼董事 | |||
发信人： | /s/Sammy A.Schalk | 2022年9月13日 | |
萨米·沙尔克 | |||
董事 | |||
发信人： | 丽贝卡·麦克莱恩·布鲁克斯 | 2022年9月13日 | |
丽贝卡·麦克莱恩·布鲁克斯 | |||
董事 | |||
发信人： | /s/Charles R.Love | 2022年9月13日 | |
查尔斯·R·洛夫 | |||
董事 | |||
发信人： | 丹尼斯·C·罗宾逊 | 2022年9月13日 | |
丹尼斯·C·罗宾逊 | |||
董事 | |||
发信人： | /s/David J.Toey | 2022年9月13日 | |
大卫·J·图雷 | |||
董事 | |||
发信人： | /s/托德·E·汉斯利 | 2022年9月13日 | |
托德·E·汉斯莱 | |||
董事 | |||
发信人： | /S/Daniel L.琼斯 | 2022年9月13日 | |
Daniel L·琼斯 董事 | |||
发信人： | /s/Matthew T.Funke | 2022年9月13日 | |
马修·T·芬克 | |||
总裁与首席行政官 | |||
(首席财务官) | |||
发信人： | /s/洛拉·L·戴维斯 | 2022年9月13日 | |
洛拉·L·戴维斯 | |||
常务副总裁兼首席财务官 | |||
(首席会计主任) |
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