展品99.3
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
☐ | 根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条所作的登记声明 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的截至2021年12月31日的财政年度报告 |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告 |
每个班级的标题 | | | 交易代码 | | | 每个交易所的名称 已注册 |
普通股,每股面值0.0001美元 | | | CMRE | | | 纽约证券交易所 |
优先股购买权 | | | | | 纽约证券交易所 | |
B系列优先股,每股面值0.0001美元 | | | CMRE.PRB | | | 纽约证券交易所 |
C系列优先股,每股面值0.0001美元 | | | CMRE.PRC | | | 纽约证券交易所 |
D系列优先股,每股面值0.0001美元 | | | CMRE.PRD | | | 纽约证券交易所 |
E系列优先股,每股面值0.0001美元 | | | CMRE.PRE | | | 纽约证券交易所 |
大型加速文件服务器 ☐ | | | 加速文件管理器 | | | 非加速文件服务器 ☐ |
新兴成长型公司 ☐ | | | | |
目录
关于这份报告 | | | II | |||
前瞻性陈述 | | | 三、 | |||
第一部分 | | | 1 | |||
第1项。 | | | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | | | 1 |
第二项。 | | | 报价统计数据和预期时间表 | | | 1 |
第三项。 | | | 关键信息 | | | 1 |
第四项。 | | | 关于该公司的信息 | | | 39 |
项目4.A。 | | | 未解决的员工意见 | | | 63 |
第五项。 | | | 经营和财务回顾与展望 | | | 64 |
第六项。 | | | 董事、高级管理人员和员工 | | | 107 |
第7项。 | | | 大股东及关联方交易 | | | 111 |
第八项。 | | | 财务信息 | | | 119 |
第九项。 | | | 报价和挂牌 | | | 121 |
第10项。 | | | 附加信息 | | | 122 |
第11项。 | | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | | 139 |
第12项。 | | | 除股权证券外的其他证券说明 | | | 140 |
第II部 | | | 141 | |||
第13项。 | | | 违约、拖欠股息和拖欠股息 | | | 141 |
第14项。 | | | 对担保持有人的权利和收益的使用作出实质性修改 | | | 141 |
第15项。 | | | 控制和程序 | | | 141 |
项目16.A。 | | | 审计委员会财务专家 | | | 142 |
第16.B项。 | | | 道德准则 | | | 142 |
项目16.C。 | | | 首席会计师费用及服务 | | | 142 |
项目16.D。 | | | 豁免审计委员会遵守上市标准 | | | 143 |
项目16.E。 | | | 发行人及关联购买人购买股权证券 | | | 143 |
项目16.F。 | | | 更改注册人的认证会计师 | | | 144 |
项目16.G。 | | | 公司治理 | | | 144 |
第16.H项。 | | | 煤矿安全信息披露 | | | 144 |
第三部分 | | | 145 | |||
第17项。 | | | 财务报表 | | | 145 |
第18项。 | | | 财务报表 | | | 145 |
项目19. | | | 展品 | | | 145 |
签名 | | | 147 |
目录
• | “Costaare”、“公司”、“我们”或类似的术语在历史上使用时是指Costaare Inc.或其任何一个或多个子公司或其前身,或统称为此类实体,但在本年度报告中提及普通股、7.625%B系列累积可赎回永久优先股(“B系列优先股”)、8.50%C系列累计可赎回永久优先股(“C系列优先股”)除外。8.75%D系列累计可赎回永久优先股(以下简称D系列优先股)或8.875%E系列累计可赎回永久优先股(简称E系列优先股),与B系列优先股、C系列优先股和D系列优先股一起,特指Costaare Inc.; |
• | 本年度报告中的货币金额以美元为单位;以及 |
• | 截至2022年3月18日,关于我们的机队和我们的租约条款的所有数据;我们在水中的76艘集装箱船中,有四艘是根据本公司与其全资子公司Costaare Ventures Inc.(“Costaare Ventures”)与York Capital Management Global Advisors LLC及其附属基金(统称为“York”)签订的、于2015年5月18日修订和重述并于2018年6月12日进一步修订的框架契约(“原始框架契约”),另一方面由我们持有少数股权的船舶拥有的合资实体(任何该等实体,称为“合资企业实体”,以及任何这种共同拥有的船舶,称为“合资企业船舶”);我们已经购买或同意购买的46艘干散货船中,有一艘尚未交付。见“项目4.公司信息--B.业务概览--我们的船队、收购和建造中的船舶”。 |
目录
• | 一般市场状况和航运业趋势,包括租船费率、船舶价值以及远洋集装箱船和干散货航运服务的未来供求情况; |
• | 我们继续有能力与现有和新客户签订定期租约,并在现有租约期满后重新租用我们的船只; |
• | 新冠肺炎病毒(和可能出现的变种病毒)持续爆发造成的业务中断和经济不确定性,包括新冠肺炎感染导致的船只和船员检疫可能造成的延误; |
• | 我们未来的财务状况和流动性,包括我们根据我们的信贷安排支付所需款项的能力,以及遵守我们的贷款契约的能力; |
• | 我们为资本支出、收购和其他公司活动提供资金的能力; |
• | 我们未来的经营或财务业绩以及未来的收入和支出; |
• | 我们与合资伙伴的合作以及从这种合资安排中获得的任何预期利益; |
• | 可能出现的全球经济放缓的影响; |
• | 保护主义抬头或多边贸易协定破裂导致世界贸易中断; |
• | 环境和监管条件,包括法律法规的变化或监管当局采取的行动; |
• | 因自然灾害或其他非我们所能控制的灾害造成的业务中断; |
• | 利率和货币的波动,包括美元相对于其他货币的价值; |
• | 集装箱船和干散货船在设计、建造和运营方面的技术进步,以及为我们的船只提供盈利运营的机会; |
• | 我们客户、贷款人和其他交易对手的财务状况,以及他们履行义务的能力; |
• | 因事故、政治事件、制裁、海盗或恐怖分子和武装冲突的行为而可能扰乱航运路线; |
• | 未来、即将或最近对船舶或其他资产的收购、业务战略、可能扩张的领域以及预期的资本支出或运营费用; |
目录
• | 与股息支付相关的预期以及我们支付此类股息的能力; |
• | 可供购买的现有二手船或新造船的可用性、建造和接收新船(包括我们目前订购的新集装箱船)可能需要的时间,或我们船只的使用寿命; |
• | 关键雇员和船员的可获得性、停雇天数和天数、干船坞要求以及燃料和保险费; |
• | 我们预计的一般和行政费用,包括我们的费用和根据我们的管理和服务协议应支付的费用,该协议可能会不时修订; |
• | 我们有能力利用我们经理在国际航运业中的关系和声誉; |
• | 我们有能力与主要班轮公司保持长期关系; |
• | 政府法规和海事自律组织标准以及船级社的要求和承租人要求的标准的预期成本和我们遵守该标准的能力; |
• | 我们的运营所依赖的信息技术系统和网络的任何故障或中断,或任何可能的网络安全漏洞的影响; |
• | 船舶作业所固有的风险,包括海上危险、恐怖主义、海盗行为和污染物排放; |
• | 未来诉讼的潜在责任; |
• | 我们的业务战略以及未来运营的其他计划和目标;以及 |
• | 本年度报告“项目3.关键信息--D.风险因素”中讨论的其他因素。 |
目录
第1项。 | 董事、高级管理人员和顾问的身份 |
第二项。 | 报价统计数据和预期时间表 |
第三项。 | 关键信息 |
目录
• | 我们的盈利能力将取决于国际航运业的租船费水平,由于该行业的周期性,这一水平可能会波动; |
• | 我们船只的市场价值可能会随着时间的推移而大幅波动,如果在我们试图处置船只时这些价值很低,我们可能会招致损失; |
• | 国际干散货行业竞争激烈,我们可能无法与可能拥有更多资源和获得资本的老牌公司或新进入者竞争包租成功; |
• | 我们的经营业绩受季节性波动的影响; |
• | 我们可能会受到恐怖主义袭击、地区武装冲突或地缘政治风险造成的全球金融市场混乱的不利影响;以及 |
• | 中国货物出口和原材料进口水平的下降可能会对我们的承租人的业务产生实质性的不利影响,这可能会对我们的运营产生不利影响。 |
• | 延迟或取消订购我们的新造船舶、我们的二手船或任何未来的新造船舶订单,可能会对我们的收益产生不利影响; |
• | 我们的收入在很大程度上依赖于我们的租船公司和其他交易对手履行与我们达成的协议规定的义务; |
• | 我们可能很难通过购买新船或二手船来妥善管理我们的增长,我们可能无法从这些收购中实现预期的好处; |
• | 我们的经理可能无法代表我们吸引和留住运营我们业务所需的合格、熟练的船员,或者可能支付不断上涨的船员和其他船只运营成本; |
• | 燃料价格波动可能会对我们的现金流、流动性和我们向股东支付股息的能力产生不利影响; |
• | 我们必须作出庞大的资本开支,以维持我们船队的运作能力,而随着船队老化,这些数额可能会增加; |
• | 我们受到环境和运营安全法律的监管和责任的约束,这可能需要大量支出; |
• | 我们的业务依赖于我们的高级管理层中的某些成员,他们未必会继续为我们工作; |
• | 我们的董事长兼首席执行官与我们的经理和其他人有关联,这可能会在我们和我们的经理或他有利益关系的其他实体之间造成利益冲突; |
• | 我们的经理是私人持股公司,很少或根本没有关于他们的公开信息;以及 |
• | 管理多个船队需要管理层分配大量的注意力和资源,如果不能成功或有效地管理这两个船队,可能会损害我们的业务和运营业绩。 |
• | 我们证券的价格可能会波动,未来出售我们的股权证券可能会导致我们证券的市场价格下降; |
• | 优先股持有人的投票权极其有限;以及 |
• | Konstantakopoulos家族的成员是我们现有的主要股东,他们将有效地控制我们的股东有权投票的事项的结果;他们的利益可能与您的不同。 |
目录
目录
• | 能源、商品、半成品、消费品和工业产品的供求; |
• | 能源、大宗商品、半成品、消费品和工业产品的勘探或生产发生变化; |
• | 区域和全球勘探、生产和制造设施的位置; |
• | 能源、商品、半成品、消费品和工业产品消费区域的位置; |
• | 生产和制造的全球化; |
• | 全球和区域经济和政治状况,包括武装冲突、恐怖主义活动、制裁、禁运、罢工、关税和“贸易战”; |
• | 新冠肺炎持续暴发等公共卫生事件导致的经济放缓; |
• | 自然灾害和国际贸易中的其他干扰; |
• | 国际贸易的中断和发展; |
• | 海运和其他运输方式的变化,包括海运货物运输的距离、与其他货物运输方式的竞争和贸易模式; |
• | 环境和其他监管方面的发展; |
• | 货币汇率;以及 |
• | 天气。 |
• | 资金的可得性; |
• | 钢材和其他原材料的价格; |
• | 新建筑订单和交付数量,包括交付延迟; |
• | 新建筑的成本和建造新建筑所需的时间; |
• | 船厂数量和船厂交付船舶的能力; |
• | 港口和运河拥堵; |
• | 报废价格和报废船只所需的时间; |
• | 船舶作业速度; |
• | 燃料库费用和其他业务费用; |
• | 船舶伤亡; |
• | 市场上现有集装箱船和干散货船队的效率和使用年限; |
目录
• | 停用的船舶数量,即闲置、停泊、等待修理或因其他原因无法租用的船舶; |
• | 慢蒸的经济性; |
• | 政府和行业对海运做法的监管,特别是环境保护法律和法规;以及 |
• | 制裁(特别是对伊朗、俄罗斯和委内瑞拉等国的制裁)。 |
目录
• | 海洋灾难; |
• | 盗版; |
• | 环境事故; |
• | 触地、起火、爆炸和碰撞; |
• | 货物和财产的灭失或损坏; |
• | 因机械故障、人为错误、战争、恐怖主义、疾病和检疫、各国的政治行动或不利天气条件造成的业务中断;以及 |
• | 停工或其他劳工问题,船员在我们的船只上服务,其中一些人加入了工会,并受到集体谈判协议的保护。 |
• | 我们的船舶所在市场的当前经济状况; |
• | 集装箱船或干散货船需求减少,包括由于世界贸易大幅或长期下降; |
• | 船舶运力供应增加; |
• | 现行租船费率的变化; |
• | 船舶的物理状况、大小、船龄和技术规格; |
• | 建造新船的成本; |
目录
• | 技术上的变化,可能使老旧的船只过时; |
• | 与我们的船舶所在市场中的其他船舶相比,该船舶的相对环境效率; |
• | 该船是否装有废气洗涤器;及 |
• | 为适应船舶设计或设备的技术进步、适用的环境或其他法规或标准、客户要求或其他方面的变化而改装或改装现有船舶的成本。 |
目录
目录
目录
目录
• | 质量或工程问题; |
• | 我方交易对手违约或与我方发生纠纷; |
• | 政府规章或海事自律组织标准的变更; |
• | 船厂停工或者发生其他劳动纠纷的; |
• | 涉及造船厂或其他卖方的破产或其他财务危机; |
• | 造船厂积压的订单; |
目录
• | 对卖方、造船厂或船舶实施的制裁; |
• | 政治、社会或经济动乱; |
• | 天气干扰或者重大地震、火灾等灾难性事件或者其他事故; |
• | 新冠肺炎爆发造成的服务中断; |
• | 请求更改原始船舶规格; |
• | 缺乏或延迟收到必要的建筑材料,如钢材; |
• | 无法获得必要的许可或批准; |
• | 在我们承诺的信贷安排下,贷款人的财务状况不稳定,可能导致延迟或无法动用该等安排;以及 |
• | 根据我们商定的新造船舶定期租船合同,承租人的财务状况不稳定,导致可能延迟或无法租用新造船舶。 |
目录
• | 建造我们可能订购的任何新造船的造船厂的业务; |
• | 为我们的船只提供就业机会; |
目录
• | 寻找和识别合适的二手船只; |
• | 以可接受的价格获得新建筑或二手合同; |
• | 以可接受的条件获得所需的融资; |
• | 完善船舶采购; |
• | 扩大我们的客户群; |
• | 雇用更多的岸上雇员和海员; |
• | 继续达到技术和安全性能标准;以及 |
• | 管理合资企业或重大收购,并将新船整合到我们的船队中。 |
• | 未能实现预期的收益,如新的客户关系、成本节约或现金流增强; |
• | 无法(通过我们的经理)雇用、培训或留住合格的岸上和航海人员来管理和运营我们不断增长的业务和船队; |
• | 使用相当大一部分可用现金或借款能力为收购提供资金,从而降低我们的流动性; |
• | 大幅增加利息支出或财务杠杆,如果我们产生额外的债务来为收购融资; |
• | 招致或承担与所收购的任何船只或业务相关的意外负债、损失或费用;或 |
• | 产生其他重大费用,如商誉减值或其他无形资产、资产贬值或重组费用。 |
目录
• | 我们从租船合同中获得的租船费用,以及我们租船或重新租船的能力以及所获得的租费率; |
• | 我们的租船人适当地履行他们的义务; |
• | 我们的机队扩张战略以及我们的现金和融资需求的相关用途; |
• | 延迟交付新造船舶,并开始根据与这些船舶有关的租约付款; |
• | 我们的运营成本水平,如船员、船只维护、润滑剂和保险的成本; |
• | 我们船队的计划外停租天数,以及我们的船只按计划停靠干船坞的时间和所需天数; |
• | 与正在进行的新冠肺炎或未来大流行相关的中断; |
• | 当前的全球和区域经济和政治状况; |
• | 利率的变化; |
• | 货币汇率波动; |
• | 政府规章和海事自律组织标准对我们业务行为的影响; |
目录
• | 船级社提出的要求; |
• | 我们的资本支出水平,包括维护或更换船只和遵守规定; |
• | 我们的偿债要求,包括利率波动,以及对我们债务工具中包含的分配的限制; |
• | 我们营运资金需求的波动; |
• | 我们进行营运资本借款的能力和水平; |
• | 改变我们在不同司法管辖区活动的征税基础; |
• | 董事会修改或撤销本公司的股利政策; |
• | 我们子公司向我们支付股息和进行分配的能力; |
• | Costaare Ventures和合资实体采取的股息政策;以及 |
• | 我们董事会建立的任何现金储备的数额。 |
目录
目录
目录
• | 如果违约事件已经发生,并且正在继续或将因支付此类股息而发生,则支付股息; |
目录
• | 购买或以其他方式价值收购我们子公司资本的任何股份; |
• | 发放或偿还贷款或垫款,但偿还信贷安排除外; |
• | 向他人投资或者为他人提供担保; |
• | 向任何人出售或转让重要资产,包括根据信贷安排抵押的任何一艘或多艘船舶,包括Costaare Inc.和我们的子公司; |
• | 设立资产留置权;或 |
• | 允许Konstantakopoulos家族直接或间接持有Costaare Inc.的股份,使其占总已发行股本的比例降至30%以下。 |
• | 我们的总负债(扣除所有现金和现金等价物)与市值调整后总资产(扣除所有现金和现金等价物)的比率不得超过0.75:1; |
• | EBITDA与净利息支出之比必须等于或大于2.5:1; |
• | 所有现金和现金等价物的总额不得少于(1)3000万美元或(2)债务总额的3%,两者以较大者为准; |
• | 市值调整后的净资产必须在任何时候都超过5亿美元。 |
• | 如有必要,我们为营运资金、资本支出、收购或其他目的获得额外融资的能力可能会受到损害,或者此类融资可能不会以有利的条件提供; |
• | 我们可能需要使用运营现金的很大一部分来支付债务的本金和利息,从而减少了原本可以用于运营、未来的商业机会和股东分红的资金; |
• | 我们的债务水平可能使我们比我们的竞争对手更脆弱,因为我们的债务较少受到竞争压力或业务或经济普遍下滑的影响;以及 |
• | 我们的债务水平可能会限制我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
• | 现有宪章期满后续签; |
• | 获得新的特许经营权; |
• | 成功进行买卖交易,并与船厂互动; |
• | 以商业上可接受的条件获得与第三方的融资和其他合同安排(因此可能增加船队的业务支出); |
• | 与租船公司和供应商保持令人满意的关系; |
• | 有效地运营我们的舰队;或 |
• | 成功执行我们的业务战略。 |
目录
目录
目录
• | 季度和年度业绩的实际或预期波动; |
• | 海运运输业的波动,包括集装箱船和干散货市场的波动; |
• | 我们支付的股息; |
• | 航运业的兼并和战略联盟; |
• | 政府规章或海事自律组织标准的变更; |
• | 我们的经营业绩低于证券分析师预测的水平; |
• | 关于我们或我们的竞争对手的公告; |
• | 一般经济状况; |
• | 恐怖主义行为; |
• | 未来出售我们的股票或其他证券; |
• | 投资者对美国和国际航运业的看法; |
• | 证券市场的一般情况;以及 |
• | 影响我们、我们的行业或我们的竞争对手的其他发展。 |
目录
• | 我们现有股东在我们公司的比例所有权权益将会减少; |
• | 我们证券的每股应付股息金额可能较低; |
• | 以前发行的每股股份的相对投票权力量可能会减弱;以及 |
• | 我们证券的市场价格可能会下跌。 |
目录
目录
• | 授权本公司董事会在未经股东批准的情况下发行“空白支票”优先股; |
• | 规定一个交错三年任期的分类董事会; |
• | 禁止在董事选举中进行累积投票; |
• | 只有在有权投票选举这些董事的流通股过半数持有者投赞成票的情况下,才能授权解除董事职务; |
• | 禁止股东通过书面同意采取行动,除非书面同意是由所有有权就该行动进行表决的股东签署的;以及 |
• | 为提名我们的董事会成员或提出可由股东在股东大会上采取行动的事项规定事先通知的要求。 |
目录
目录
目录
第四项。 | 关于该公司的信息 |
目录
目录
| | 船舶名称 | | | 租船人 | | | 年 已建成 | | | 容量 (TEU) | | | 《时事日报》 租船费率(1)(美元) | | | 有效期届满 宪章(2) | |
1 | | | Triton(Ii) | | | 常绿 | | | 2016 | | | 14,424 | | | (*) | | | 2026年3月 |
2 | | | 泰坦(Ii) | | | 常绿 | | | 2016 | | | 14,424 | | | (*) | | | 2026年4月 |
3 | | | 塔洛斯(Ii) | | | 常绿 | | | 2016 | | | 14,424 | | | (*) | | | 2026年7月 |
4 | | | 金牛座(Ii) | | | 常绿 | | | 2016 | | | 14,424 | | | (*) | | | 2026年8月 |
5 | | | 特修斯(Ii) | | | 常绿 | | | 2016 | | | 14,424 | | | (*) | | | 2026年8月 |
6 | | | YM凯旋(Ii) | | | 羊鸣 | | | 2020 | | | 12,690 | | | (*) | | | May 2030 |
7 | | | YM真理(Ii) | | | 羊鸣 | | | 2020 | | | 12,690 | | | (*) | | | May 2030 |
8 | | | YM总体(Ii) | | | 羊鸣 | | | 2020 | | | 12,690 | | | (*) | | | 2030年7月 |
9 | | | YM目标(Ii) | | | 羊鸣 | | | 2021 | | | 12,690 | | | (*) | | | 2030年11月 |
10 | | | YM最高(Ii) | | | 羊鸣 | | | 2021 | | | 12,690 | | | (*) | | | 2031年3月 |
11 | | | 阿克里塔斯角 | | | 理学硕士 | | | 2016 | | | 11,010 | | | 33,000 | | | 2031年8月 |
12 | | | 泰纳罗角 | | | 理学硕士 | | | 2017 | | | 11,010 | | | 33,000 | | | 2031年4月 |
13 | | | 科里亚角 | | | 理学硕士 | | | 2017 | | | 11,010 | | | 33,000 | | | 2031年8月 |
14 | | | 索尼奥角 | | | 理学硕士 | | | 2017 | | | 11,010 | | | 33,000 | | | 2031年4月 |
15 | | | 阿特米西奥角 | | | 哈帕格·劳埃德 | | | 2017 | | | 11,010 | | | 36,650 | | | 2025年3月 |
16 | | | 中远广州 | | | 中远/(*) | | | 2006 | | | 9,469 | | | 30,900/72,700 | | | 2025年4月(3) |
17 | | | 中远宁波 | | | 中远/(*) | | | 2006 | | | 9,469 | | | 30,900/72,700 | | | 2025年4月(3) |
18 | | | 盐田 | | | 中远集团 | | | 2006 | | | 9,469 | | | 39,600 | | | 2024年2月 |
19 | | | 中远希腊 | | | 中远集团 | | | 2006 | | | 9,469 | | | 39,600 | | | 2024年2月 |
20 | | | 北京 | | | 中远集团 | | | 2006 | | | 9,469 | | | 39,600 | | | 2024年3月 |
21 | | | MSC Azov | | | 理学硕士 | | | 2014 | | | 9,403 | | | 46,300 | | | 2026年12月(4) |
22 | | | MSC AMALFI | | | 理学硕士 | | | 2014 | | | 9,403 | | | 46,300 | | | 2027年3月(5) |
23 | | | MSC阿雅克修 | | | 理学硕士 | | | 2014 | | | 9,403 | | | 46,300 | | | 2027年2月(6) |
24 | | | 雅典MSC(Ii) | | | 理学硕士 | | | 2013 | | | 8,827 | | | 45,300 | | | 2026年1月(7) |
25 | | | MSC Athos(Ii) | | | 理学硕士 | | | 2013 | | | 8,827 | | | 45,300 | | | 2026年2月(8) |
26 | | | 勇气 | | | 哈帕格·劳埃德 | | | 2013 | | | 8,827 | | | 32,400 | | | 2025年4月 |
27 | | | 价值 | | | 哈帕格·劳埃德 | | | 2013 | | | 8,827 | | | 32,400 | | | 2025年4月 |
28 | | | 瓦兰特 | | | 哈帕格·劳埃德 | | | 2013 | | | 8,827 | | | 32,400 | | | 2025年6月 |
29 | | | 价态 | | | 哈帕格·劳埃德 | | | 2013 | | | 8,827 | | | 32,400 | | | 2025年7月 |
30 | | | 优势 | | | 哈帕格·劳埃德 | | | 2013 | | | 8,827 | | | 32,400 | | | 2025年9月 |
31 | | | 纳瓦里诺 | | | 理学硕士 | | | 2010 | | | 8,531 | | | 31,000 | | | 2025年1月 |
32 | | | 马士基Kleven | | | 马士基/MSC | | | 1996 | | | 8,044 | | | 25,000/41,500 | | | 2026年6月(9) |
33 | | | 马士基柯特卡 | | | 马士基/MSC | | | 1996 | | | 8,044 | | | 25,000/41,500 | | | 2026年6月(9) |
34 | | | 马士基九龙 | | | 马士基 | | | 2005 | | | 7,471 | | | 18,500 | | | 2025年8月(10) |
目录
| | 船舶名称 | | | 租船人 | | | 年 已建成 | | | 容量 (TEU) | | | 《时事日报》 租船费率(1)(美元) | | | 有效期届满 宪章(2) | |
35 | | | 库尔 | | | 中远/MSC | | | 1996 | | | 7,403 | | | 31,000/41,500 | | | 2026年3月(11) |
36 | | | 卫理公会 | | | 马士基 | | | 2003 | | | 6,724 | | | 46,500 | | | 2026年8月 |
37 | | | 车里港 | | | 马士基 | | | 2001 | | | 6,712 | | | 30,075 | | | 2026年6月 |
38 | | | 约克市(Iii) | | | 马士基 | | | 2000 | | | 6,648 | | | 21,250 | | | 2022年11月(12) |
39 | | | Zim Tampa(例如科比) | | | 齐姆 | | | 2000 | | | 6,648 | | | 45,000 | | | 2025年7月 |
40 | | | 西兰德·华盛顿(Iii) | | | 马士基 | | | 2000 | | | 6,648 | | | 25,000 | | | 2023年3月(13) |
41 | | | 密歇根州海兰岛(Iii) | | | 马士基 | | | 2000 | | | 6,648 | | | 25,000 | | | 2022年10月(13) |
42 | | | 伊利诺伊州西兰岛(Iii) | | | 马士基 | | | 2000 | | | 6,648 | | | 25,000 | | | 2022年10月(13) |
43 | | | 马士基卡拉马塔(Iii) | | | 马士基 | | | 2003 | | | 6,644 | | | 25,000 | | | 十二月 2022(13) |
44 | | | 马士基加尔各答 | | | 马士基/ZIM | | | 2003 | | | 6,644 | | | 25,000/53,000 | | | 2025年10月(14) |
45 | | | 马士基金斯敦 | | | 马士基/ZIM | | | 2003 | | | 6,644 | | | 25,000/53,000 | | | 2025年10月(14) |
46 | | | 白羊座 | | | 一 | | | 2004 | | | 6,492 | | | (*) | | | 2022年12月 |
47 | | | 阿古斯 | | | 一 | | | 2004 | | | 6,492 | | | (*) | | | 2023年1月 |
48 | | | 卡吉奥港 | | | 马士基 | | | 2002 | | | 5,908 | | | 28,822 | | | 2026年6月 |
49 | | | 格伦峡谷 | | | One/ZIM | | | 2006 | | | 5,642 | | | (*)/62,500 | | | 2025年6月(15) |
50 | | | 热尔梅诺港 | | | 马士基 | | | 2002 | | | 5,570 | | | 28,822 | | | 2026年6月 |
51 | | | 列奥尼迪奥(Ii) | | | 马士基 | | | 2014 | | | 4,957 | | | 14,200 | | | 2024年12月(16) |
52 | | | KYPARISSIA(Ii) | | | 马士基 | | | 2014 | | | 4,957 | | | 14,200 | | | 2024年11月(16) |
53 | | | 特大城市 | | | 马士基 | | | 2013 | | | 4,957 | | | 13,500 | | | 2025年7月(17) |
54 | | | 玛拉托波利斯 | | | 马士基 | | | 2013 | | | 4,957 | | | 13,500 | | | 2025年7月(17) |
55 | | | 奥克兰 | | | 马士基 | | | 2000 | | | 4,890 | | | 24,500 | | | 2023年3月 |
56 | | | GIALOVA | | | 齐姆 | | | 2009 | | | 4,578 | | | 25,500 | | | 2024年4月 |
57 | | | 迪罗斯 | | | 马士基 | | | 2008 | | | 4,578 | | | 22,750 | | | 2024年1月 |
58 | | | 诺福克 | | | 马士基 | | | 2009 | | | 4,259 | | | 30,000 | | | May 2023 |
59 | | | 乌尔普拉 | | | 东方海外/ZIM | | | 2010 | | | 4,258 | | | 22,700/43,250 (on average) | | | 2028年2月(18) |
60 | | | 瓦兰人 | | | 齐姆 | | | 2010 | | | 4,258 | | | 24,250 | | | 2024年4月 |
61 | | | 处女座 | | | 马士基 | | | 2009 | | | 4,258 | | | 30,200 | | | 2024年2月 |
62 | | | 贝拉 | | | 东方海外/ZIM | | | 2009 | | | 4,258 | | | 22,700/43,250 (on average) | | | 2028年1月(19) |
63 | | | ANDROUSA | | | 马士基 | | | 2010 | | | 4,256 | | | 22,750 | | | May 2023 |
64 | | | 新卡斯特罗 | | | CMA CGM | | | 2011 | | | 4,178 | | | 39,000 | | | 2027年2月 |
65 | | | 蔚山 | | | 马士基 | | | 2002 | | | 4,132 | | | 34,730 | | | 2026年1月 |
66 | | | 极地阿根廷(I)(Ii) | | | 马士基 | | | 2018 | | | 3,800 | | | 19,700 | | | 2024年10月(20) |
67 | | | 极地巴西(I)(Ii) | | | 马士基 | | | 2018 | | | 3,800 | | | 19,700 | | | 2025年1月(20) |
68 | | | 拉科尼亚 | | | 中远集团 | | | 2004 | | | 2,586 | | | 26,500 | | | 2025年3月(21) |
69 | | | 天蝎座 | | | 哈帕格·劳埃德 | | | 2007 | | | 2,572 | | | 17,750 | | | 2023年1月 |
70 | | | 埃托伊尔 | | | (*) | | | 2005 | | | 2,556 | | | (*) | | | 2023年2月 |
71 | | | Areopolis | | | 中远集团 | | | 2000 | | | 2,474 | | | 26,500 | | | 2025年4月(22) |
72 | | | 莫内姆瓦西亚(i) | | | 马士基 | | | 1998 | | | 2,472 | | | 9,250 | | | 2022年12月(12) |
73 | | | 阿卡迪亚(i) | | | 太古船务 | | | 2001 | | | 1,550 | | | 21,500 | | | May 2023 |
74 | | | 密歇根州 | | | 理学硕士 | | | 2008 | | | 1,300 | | | 18,700 | | | 2023年9月 |
目录
| | 船舶名称 | | | 租船人 | | | 年 已建成 | | | 容量 (TEU) | | | 《时事日报》 租船费率(1)(美元) | | | 有效期届满 宪章(2) | |
75 | | | 交易员 | | | (*) | | | 2008 | | | 1,300 | | | (*) | | | 2024年10月 |
76 | | | 吕贝克 | | | 理学硕士 | | | 2001 | | | 1,078 | | | 15,000 | | | 2024年3月(23) |
| | 船舶 | | | 容量 (TEU) | | | 预期 送货(24) | | | 就业 | |
1 | | | 新大楼1 | | | 12,690 | | | 1Q 2024 | | | 从以下地点交付时长期雇用 造船厂 |
2 | | | 新大楼2 | | | 12,690 | | | 2Q 2024 | | | 从以下地点交付时长期雇用 造船厂 |
3 | | | 新大楼3 | | | 15,000 | | | 1Q 2024 | | | 从以下地点交付时长期雇用 造船厂 |
4 | | | 新大楼4 | | | 15,000 | | | 2Q 2024 | | | 从以下地点交付时长期雇用 造船厂 |
5 | | | 新大楼5 | | | 15,000 | | | 2Q 2024 | | | 从以下地点交付时长期雇用 造船厂 |
6 | | | 新大楼6 | | | 15,000 | | | 3Q 2024 | | | 从以下地点交付时长期雇用 造船厂 |
(1) | 除非另有说明,否则每日租赁费为毛利率。现行每日租船费率的金额与租船合同中包含的金额相同。 |
(2) | 租船条款和到期日以租船合同(除非另有说明)可以到期的最早日期为基础。 |
(3) | 在2022年4月至2022年7月期间从中远交还每艘船后,每艘船将开始为期36至39个月的租赁,每日租金为72,700美元。在此之前,中远广州和中远宁波的每日租金将为30,900美元。 |
(4) | 这一租金将由MSC Azov赚取,直至2023年12月2日。自上述日期起至租船期满为止,每日租金为35,300美元。 |
(5) | 此租船费率将由MSC AMalfi赚取,直至2024年3月16日。自上述日期起至租船期满为止,每日租金为35,300美元。 |
(6) | 此租船费率将由MSC AJaccio赚取,直至2024年2月1日。自上述日期起至租船期满为止,每日租金为35,300美元。 |
(7) | 此租船费率将由雅典MSC收取,直至2023年1月29日。自上述日期起至租船期满为止,每日租金为35,300美元。 |
(8) | 此租船费率将由MSC Athos赚取,直至2023年2月24日。自上述日期起至租船期满为止,每日租金为35,300美元。 |
(9) | 马士基Kleven和马士基Kotka的每日租金为17,000美元的基本费率,根据基于市场状况的50:50盈亏分摊机制的条款进行调整,最低租金为12,000美元,最高租金为25,000美元。在2023年6月至2023年10月期间从马士基交还每艘船后,每艘船将开始与MSC签订为期36至38个月的新租约,每日租金为41,500美元。 |
(10) | 此租船费率自2022年6月12日起由马士基九龙赚取。在此之前,每日租金为16,000美元。 |
(11) | 在2023年3月至2023年7月期间从中远交还Kure后,该船将开始与MSC签订为期36至38个月的新租约,每日租金为41,500美元。在此之前,每日租金为31,000美元。 |
(12) | 租船期满是指最后的退货日期。 |
(13) | Sealand Washington、Sealand Michigan、Sealand Illinois和Maersk Kalamata的每日租金是16,000美元的基本费率,根据基于市场状况的50:50盈亏分摊机制的条款进行调整,最低租金为12,000美元,最高租金为25,000美元。租船期满是指最晚的退货日期。 |
(14) | 马士基加尔各答和马士基金斯敦目前的每日租金是16,000美元的基本费率,根据基于市场状况的50:50盈亏分摊机制的条款进行调整,最低租金为12,000美元,最高租金为25,000美元。在从马士基交还每艘船后(估计在最新的交货日),每艘船将开始与ZIM签订为期36至40个月的新租约,每日租金53,000美元。 |
(15) | 在从Glen Canyon交还后(预计在2022年3月至2022年4月之间),该船将开始与ZIM租用,每日租金62,500美元。 |
(16) | 承租人可以选择将目前的定期租船合同再延长12至24个月,每日费率为17,000美元。 |
(17) | 承租人可以选择将目前的定期租船合同再延长约24个月,每日费率为14,500美元。 |
(18) | 目前Vulecula的每日房费是22,700美元。在其当前雇用期满时(估计在最早的归还日期) |
目录
(19) | 目前,Vela的每日房费是22,700美元。在目前的雇用期满后(估计在最早的交货日),该船将与ZIM签订一份为期60至64个月的新租船合同,平均每日租金43 250美元。对于这一新租约,头12个月的每日费率为99,000美元,第二个12个月的每日费率为91,250美元,第三个12个月的每日费率为10,000美元,其余租期的每日费率为8,000美元。 |
(20) | 承租人可以选择将当前的定期租船合同再延长三个一年的期限,每日费率为21,000美元。 |
(21) | 这一租金将从2022年4月24日起由拉科尼亚公司赚取。在此之前,每日租金为17,300美元。 |
(22) | 此租金将从2022年5月3日起由Areopolis赚取。在此之前,每日租金为17,300美元。 |
(23) | 此租船费率将从2022年3月19日起由Luebeck赚取。在此之前,每日租金为7,750美元。 |
(24) | 根据最新的造船厂建造计划,如有更改。 |
(i) | 指根据框架契据购置的船只。本公司持有各船舶拥有实体49%的股权。 |
(Ii) | 指进行出售和回租交易的船舶。 |
(Iii) | 表示我们已同意出售的船只。 |
(*) | 指承租人的身份和/或当前的每日租船费率和/或租船到期日,这些都是保密的。 |
| | 船舶名称 | | | 年 已建成 | | | 容量 (DWT) | | | 《时事日报》 租船费率(1) (美元) | | | 有效期届满 宪章(2) | |
1 | | | 风沙 | | | 2012 | | | 83,478 | | | 26,000/100%参与BPI_82业绩(3)(4) | | | 2022年6月 |
2 | | | 格列内塔 | | | 2010 | | | 82,166 | | | 参与BPI_82的比例为101% 性能(3) | | | 2022年10月 |
3 | | | 埃及人Mike | | | 2011 | | | 81,601 | | | 11,000 | | | 2022年3月 |
4 | | | 凤凰城 | | | 2012 | | | 81,569 | | | 26,200(5) | | | May 2022(6) |
5 | | | 建造者 | | | 2012 | | | 81,541 | | | 100%参与BPI_82 性能(3) | | | 2022年9月 |
6 | | | 农民 | | | 2012 | | | 81,541 | | | 参与BPI_82的比例为101% 性能(3)(7) | | | 2022年10月 |
7 | | | Sauvan | | | 2010 | | | 79,700 | | | 21,000(8) | | | May 2022 |
8 | | | 罗丝 | | | 2008 | | | 76,619 | | | 103%参与BPI_82 性能(3) minus $1,336 | | | 2022年8月 |
9 | | | MERCHIA | | | 2015 | | | 63,800 | | | 129%参与BSI_58的表演(9)(10) | | | 2022年11月 |
10 | | | 海鸟 | | | 2016 | | | 63,553 | | | 111%参与BSI_58 性能(9) | | | 2022年11月 |
11 | | | 黎明时分 | | | 2018 | | | 63,530 | | | 111%参与BSI_58 性能(9) | | | 2022年9月 |
12 | | | 猎户座 | | | 2015 | | | 63,473 | | | 111.25%参与BSI_58性能测试(9) | | | 2022年10月 |
13 | | | 达蒙 | | | 2012 | | | 63,227 | | | 35,000 | | | 2022年3月 |
14 | | | 泰坦一号 | | | 2009 | | | 58,090 | | | 101%参与BSI_58表演(9) | | | 2022年10月 |
15 | | | ERACLE | | | 2012 | | | 58,018 | | | 31,500(11) | | | May 2022 |
16 | | | 皮蒂亚斯 | | | 2010 | | | 58,018 | | | 22,000 | | | May 2022(12) |
17 | | | 甲骨文 | | | 2009 | | | 57,970 | | | 16,500 | | | 2022年4月 |
18 | | | 乌拉圭 | | | 2011 | | | 57,937 | | | 26,000 | | | 2022年3月 |
目录
| | 船舶名称 | | | 年 已建成 | | | 容量 (DWT) | | | 《时事日报》 租船费率(1) (美元) | | | 有效期届满 宪章(2) | |
19 | | | 库拉索岛 | | | 2011 | | | 57,937 | | | 25,000 | | | 2022年4月 |
20 | | | 雅典娜 | | | 2012 | | | 57,809 | | | 30,500(13) | | | 2022年4月 |
21 | | | 雷鸣 | | | 2009 | | | 57,334 | | | 37,000 | | | 2022年4月 |
22 | | | 瑟琳娜 | | | 2010 | | | 57,266 | | | 98.25%的BSI_58性能参与率(9) | | | May 2022 |
23 | | | 天秤座 | | | 2010 | | | 56,729 | | | 30,000 | | | 2022年3月 |
24 | | | 帕伽索斯 | | | 2011 | | | 56,726 | | | — | | | 在就业谈判中 |
25 | | | 梅里达 | | | 2012 | | | 56,670 | | | 参与BSI_58的比例为105% 性能(9) | | | May 2022 |
26 | | | 克拉拉 | | | 2008 | | | 56,557 | | | 98%参与BSI_58 性能(9) | | | 2022年9月 |
27 | | | 和平 | | | 2006 | | | 55,709 | | | BSI_5的参与率为98.5% 8个性能(9) | | | 2022年7月 |
28 | | | 骄傲 | | | 2006 | | | 55,705 | | | 97.25%参与BSI_58性能测试(9) | | | 2022年8月 |
29 | | | 贝尔蒙迪 | | | 2009 | | | 55,469 | | | 99%参与BSI_58 性能(9)(14) | | | 2023年1月 |
30 | | | 礼让 | | | 2010 | | | 37,302 | | | 100%参与BHSI_38表演(15) | | | 2022年7月 |
31 | | | 真实性 | | | 2012 | | | 37,163 | | | 100%参与BHSI_38表演(15) | | | 2022年4月 |
32 | | | 奇偶校验 | | | 2012 | | | 37,152 | | | 102%的BHSI_38表演参与率(15) | | | 2022年12月 |
33 | | | 敏锐度 | | | 2011 | | | 37,149 | | | 102%的BHSI_38表演参与率(15) | | | 2022年12月 |
34 | | | 股权 | | | 2013 | | | 37,071 | | | 102%的BHSI_38表演参与率(15) | | | 2022年12月 |
35 | | | 发现 | | | 2012 | | | 37,019 | | | 16,250(16) | | | 2022年4月 |
36 | | | 台波 | | | 2011 | | | 35,112 | | | — | | | 干船坞中的船只 |
37 | | | 伯尼斯 | | | 2011 | | | 34,627 | | | BHSI_38表演参与率为95.5%(15) | | | 2022年12月 |
38 | | | 曼萨尼洛 | | | 2010 | | | 34,426 | | | 20,000(17) | | | May 2022 |
39 | | | 冒险 | | | 2011 | | | 33,755 | | | 18,200 | | | 2022年4月 |
40 | | | 联盟 | | | 2012 | | | 33,751 | | | 14,350 | | | 2022年3月 |
41 | | | CETUS(例如魅力) | | | 2010 | | | 32,527 | | | 24,000 | | | 2022年4月(18) |
42 | | | 进展 | | | 2011 | | | 32,400 | | | 26,000 | | | 2022年4月(19) |
43 | | | 矿工 | | | 2010 | | | 32,300 | | | 16,000 | | | 2022年4月 |
44 | | | 康斯坦丁诺斯 | | | 2012 | | | 32,178 | | | 16,000 | | | 2022年3月 |
45 | | | 资源 | | | 2010 | | | 31,776 | | | 16,150 | | | 2022年4月 |
目录
| | 船舶名称 | | | 年 已建成 | | | 容量 (DWT) | | | 《时事日报》 租船费率(1) (美元) | | | 有效期届满 宪章(2) | |
1 | | | Magda(待定)(Norma) | | | 2010 | | | 58,018 | | | — | | | — |
(1) | 除非另有说明,否则每日租赁费为毛利率。 |
(2) | 租船条款和到期日以租船合同(除非另有说明)可以到期的最早日期为基础。 |
(3) | 与波罗的海交易所巴拿马型船运价挂钩的每日总租金(“BPI_82”)。 |
(4) | 2022年4月20日以后,风云的日租毛费率将与BPI_82挂钩。对于这艘包机,风云号获得了60万美元的总压舱费。 |
(5) | 对于这一包机,菲尼克斯将获得1,375,000美元的总压舱费。 |
(6) | 2022年3月20日至25日租船。 |
(7) | 在这艘船上,法默获得了490,000美元的总压舱费。 |
(8) | 对于这艘包机,索文获得了1050,000美元的总压舱费。 |
(9) | 与波罗的海交易所Supramax指数挂钩的每日总租金(“BSI_58”)。 |
(10) | 2022年5月1日后,Merchia的每日毛租将与BSI_58的表现挂钩,参与率为113%。 |
(11) | 2022年5月5日后每增加一天,Eracle的每日毛租费将为34,000美元。 |
(12) | 租船期满是指最后的退货日期。 |
(13) | 2022年4月29日以后,雅典娜的每日毛租费为3.4万美元。 |
(14) | 在这艘包机上,伯蒙迪获得了42.1万美元的总压舱费。 |
(15) | 与波罗的海交易所灵便型指数挂钩的每日总租船费率(“BHSI_38”)。 |
(16) | 2022年3月27日以后,每增加一天,发现号的每日毛租费将为2万美元。 |
(17) | 曼萨尼洛目前的每日总租金为18,500美元。在现有租约期满后(预计于2022年3月20日),该船将签订新的租约,每日总租费率为20,000美元(新租期为2022年3月24日至28日)。 |
(18) | 2022年3月20日至24日租船。 |
(19) | 2022年3月20日至24日租船。 |
目录
目录
目录
• | Costaare Shipping为我们所有的集装箱船和干散货船提供商业和保险服务,包括根据框架契约购买的船只,以及为我们的25艘集装箱船和订购的新造船舶提供技术、船员、供应、加油、买卖和会计服务; |
• | V.Ships希腊为我们的24艘集装箱船提供技术、船员、供应、加油、销售和采购以及会计服务,其中包括两艘合资船舶和28艘干散货船; |
• | V.Ships Shanghai为我们的16艘集装箱船提供技术、船员、配给、加油、销售和采购以及会计服务,其中包括两艘合资船舶和一艘干散货船; |
• | Vinnen为我们的五艘集装箱船提供技术、船员、供应、加油、销售和采购以及会计服务; |
• | HanseContor为我们的六艘集装箱船提供技术、船员、供应、加油、销售和采购以及会计服务; |
• | BSM为我们的10艘干散货船提供技术、船员、供应、加油、买卖和会计服务;以及 |
• | FML为我们的六艘干散货船提供技术、船员、供应、加油、销售和采购以及会计服务。 |
目录
目录
目录
目录
目录
| | 2022 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2025 | | | 2026 | |
集装箱船数量 | | | 8 | | | 19 | | | 11 | | | 13 | | | 20 |
干散货船的数量 | | | 13 | | | 4 | | | 6 | | | 14 | | | 14 |
(1) | 不包括被归类为待售资产的四艘集装箱船(其中一艘于2022年3月出售)和该公司已同意出售的两艘集装箱船(Maersk Kalamata和Sealand Washington)。 |
目录
目录
目录
目录
• | 自然资源损害及其评估成本; |
• | 不动产和个人财产损失; |
• | 税收、特许权使用费、租金、手续费和其他收入损失净额; |
• | 因财产或自然资源破坏造成的利润损失或盈利能力减值;以及 |
• | 应对泄漏所需的公共服务的净成本,如防火、安全或健康危害,以及失去对自然资源的维持生计的使用。 |
目录
目录
目录
目录
• | 在船上安装自动信息系统,以加强船对船和船对岸的通信; |
• | 船上安装船舶安全警报系统; |
• | 制定船舶安全计划;以及 |
• | 遵守船旗国安全认证要求。 |
目录
项目4.A。 | 未解决的员工意见 |
目录
第五项。 | 经营和财务回顾与展望 |
目录
| | 2022 | | | 2023 | | | 2024 | | | 2025 | | | 2026 | | | 2027 | | | 2028 - 2031 | |
不是的。租约期满的船舶数量(1)(2) | | | 51 | | | 12 | | | 11 | | | 17 | | | 13 | | | 3 | | | 9 |
不是的。租船合同期满的集装箱数量(1) | | | 8 | | | 12 | | | 11 | | | 17 | | | 13 | | | 3 | | | 9 |
不是的。租约到期的干散货船(2) | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
即将到期的集装箱租船合同的TEU | | | 49,659 | | | 58,334 | | | 58,371 | | | 123,148 | | | 128,223 | | | 22,984 | | | 107,490 |
即将到期的干散货船租船表 | | | 2,320,751 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
合同天数 | | | 28,640 | | | 20,467 | | | 16,817 | | | 11,202 | | | 6,332 | | | 3,419 | | | 9,961 |
可用天数 | | | 13,690 | | | 20,413 | | | 24,175 | | | 29,678 | | | 33,874 | | | 36,366 | | | 146,826 |
合同天数/总天数(3) | | | 67.7% | | | 50.1% | | | 41.0% | | | 27.4% | | | 15.7% | | | 8.6% | | | 6.4% |
集装箱船合同/总集装箱船天数(TEU调整后)(4) | | | 94.2% | | | 86.5% | | | 75.9% | | | 57.0% | | | 36.2% | | | 22.0% | | | 16.2% |
干散货船合同/干散货船总天数(载重吨调整)(5) | | | 26.3% | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
(1) | 包括我们同意购买的一艘二手集装箱船,不包括订购的新建集装箱船。 |
(2) | 包括截至2021年12月31日没有就业的八艘干散货船,不包括我们已同意收购的两艘干散货船。 |
(3) | 总天数的计算是基于这样的假设:集装箱船将继续贸易到30年,干散货船将持续到25年,除非集装箱船将超过30年,或者干散货船在其当前租期届满时将超过25年,在这种情况下,我们假设该船继续贸易直到该到期日。梅西尼、伊利诺伊州、密歇根州和约克州被归类为持有待售,因此可用天数计算到2022年12月31日。 |
(4) | 按TEU容量调整的集装箱船合同天数覆盖范围。 |
(5) | 干散货船按载重吨运力调整的合同天数。 |
目录
目录
• | 我们舰队中的船只数量。我们船队中的船只数量是决定我们收入水平的一个关键因素。随着我们舰队规模的增加,总费用也会增加。船舶收购和处置产生损益和其他一次性项目。平均船只数是指在有关期间内组成我们船队的船只数目,以每艘船只在该期间作为我们船队一部分的拥有天数除以该期间的历日天数来衡量。截至2022年3月18日,我们的集装箱船船队总共有76艘船(包括我们持有少数股权的合资实体购买的4艘船),我们的干散货船队总共有45艘船(预计将在2022年内再增加一艘商定收购的船只)。 |
• | 租船费。我们获得的船舶租赁费也推动了我们的收入。租船费率主要是根据我们签订租船合同时船舶容量的供求情况而定的。随着经济状况的变化,港口和使用我们航运服务的行业之间的贸易流量会受到影响,供求可能会随着时间的推移而大幅波动。与以现货租赁等短期租赁方式运营的船舶相比,以长期租赁方式运营的船舶不太容易受到集装箱船周期性租金的影响。我们面临着各种不同的包机 |
目录
• | 我们舰队的使用情况。我们计算船队利用率的方法是,将我们的船只使用的天数除以我们的船只的使用天数除以我们的船只的使用天数,除以我们的船只的使用天数。我们使用船队利用率来衡量我们的船只在受雇期间为客户提供服务的状况和效率。从历史上看,我们的机队在雇佣期间计划外的停雇天数是有限的。2019年、2020年和2021年,我们每年的机队利用率分别为99.5%、99.6%和99.3%。更具体地说,2021年我们的集装箱船船队使用率为99.4%,我们的干散货船队使用率为98.6%,如果我们船队的使用模式发生变化,我们的财务业绩将受到影响。 |
• | 费用和其他费用。我们控制固定和可变费用的能力对于我们保持可接受的利润率的能力至关重要。这些开支包括佣金开支、船员工资及有关费用、保险及船只注册费用、维修及保养费用、零件及消耗品储备费用、润滑油费用、吨位税、监管费用、船只洗涤器及压载水处理系统的维修费用及其他杂项开支。此外,我们无法控制的因素,如与保险市场保费有关的发展,以及美元相对于支付某些费用(主要是船员工资)的货币的价值,可能会导致我们的船只运营费用增加。我们通过签订欧元/美元远期合约来主动管理我们的外币风险敞口,努力将欧元计价费用的波动性降至最低。 |
目录
| | 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||||||
| | 2017 | | | 2018 | | | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
| | (除每股和每股数据外,以千美元表示) | |||||||||||||
损益表 | | | | | | | | | | | |||||
收入: | | | | | | | | | | | |||||
航次收入 | | | $412,433 | | | $380,397 | | | $478,109 | | | $460,319 | | | $793,639 |
费用: | | | | | | | | | | | |||||
航程费用 | | | 2,649 | | | 5,847 | | | 5,291 | | | 7,372 | | | 13,311 |
航程费用关联方 | | | 3,093 | | | 3,201 | | | 5,282 | | | 6,516 | | | 11,089 |
船舶营运费用 | | | 103,799 | | | 110,571 | | | 116,101 | | | 117,054 | | | 179,981 |
一般和行政费用 | | | 5,651 | | | 5,408 | | | 5,551 | | | 7,360 | | | 9,405 |
一般和行政费用--非现金部分 | | | 3,866 | | | 3,755 | | | 3,879 | | | 3,655 | | | 7,414 |
管理费-相关方 | | | 18,693 | | | 19,533 | | | 21,319 | | | 21,616 | | | 29,621 |
干船坞摊销和特别勘测费用 | | | 7,627 | | | 7,290 | | | 8,948 | | | 9,056 | | | 10,433 |
折旧 | | | 96,448 | | | 96,261 | | | 113,462 | | | 108,700 | | | 136,958 |
预付租赁租金摊销 | | | 8,429 | | | 8,150 | | | — | | | — | | | — |
(收益)/出售船只损失,净额 | | | 4,856 | | | 3,071 | | | 19,589 | | | 79,120 | | | (45,894) |
持有待售的船舶损失 | | | 2,379 | | | 101 | | | 2,495 | | | 7,665 | | | — |
船舶减值损失 | | | 17,959 | | | — | | | 3,042 | | | 31,577 | | | — |
外汇(收益)/损失,净额 | | | (31) | | | 51 | | | 27 | | | 300 | | | (29) |
营业收入 | | | $137,015 | | | $117,158 | | | $173,123 | | | $60,328 | | | $441,350 |
其他收入(支出): | | | | | | | | | | | |||||
利息收入 | | | $2,643 | | | $3,454 | | | $3,349 | | | $1,827 | | | $1,587 |
利息和融资成本 | | | (69,840) | | | (63,992) | | | (89,007) | | | (68,702) | | | (86,047) |
掉期破裂成本 | | | — | | | (1,234) | | | (16) | | | (6) | | | — |
投资的权益收益/(亏损) | | | 3,381 | | | 12,051 | | | 11,369 | | | 16,195 | | | 12,859 |
出售股权证券的收益 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 60,161 |
股权证券投资的股息收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,833 |
其他,净额 | | | 593 | | | 350 | | | 784 | | | 1,181 | | | 4,624 |
衍生工具损失,净额 | | | (916) | | | (548) | | | (603) | | | (1,946) | | | (1,246) |
其他费用合计 | | | $(64,139) | | | $(49,919) | | | $(74,124) | | | $(51,451) | | | $(6,229) |
净收入 | | | $72,876 | | | $67,239 | | | $98,999 | | | $8,877 | | | $435,121 |
分配给优先股的收益 | | | $(21,063) | | | $(30,503) | | | $(31,269) | | | $(31,082) | | | $(31,068) |
优先股报废收益 | | | — | | | — | | | — | | | 619 | | | — |
普通股股东可获得的净收益/(亏损) | | | $51,813 | | | $36,736 | | | $67,730 | | | $(21,586) | | | $404,053 |
普通股基本和稀释后每股收益/(亏损) | | | $0.52 | | | $0.33 | | | $0.59 | | | $(0.18) | | | $3.28 |
加权平均基本股数和稀释股数 | | | 100,527,907 | | | 110,395,134 | | | 115,747,452 | | | 120,696,130 | | | 123,070,730 |
目录
| | 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||||||
| | 2017 | | | 2018 | | | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
| | (除每股和每股数据外,以千美元表示) | |||||||||||||
其他财务数据 | | | | | | | | | | | |||||
经营活动提供的净现金 | | | $191,754 | | | $140,784 | | | $250,391 | | | $274,284 | | | $466,494 |
用于投资活动的现金净额 | | | (43,437) | | | (112,645) | | | (8,858) | | | (36,397) | | | (787,456) |
融资活动提供的/(用于)的现金净额 | | | (139,995) | | | (80,533) | | | (212,153) | | | (241,862) | | | 482,594 |
现金、现金等价物和限制性现金净增加/(减少) | | | 8,322 | | | (52,394) | | | 29,380 | | | (3,975) | | | 161,632 |
已支付的股息和分配 | | | (37,758) | | | (49,143) | | | (58,655) | | | (65,470) | | | (71,263) |
资产负债表数据(年终) | | | | | | | | | | | |||||
流动资产总额 | | | $226,635 | | | $170,768 | | | $197,244 | | | $192,050 | | | $426,124 |
总资产 | | | 2,490,298 | | | 3,050,811 | | | 3,011,958 | | | 3,010,516 | | | 4,407,041 |
流动负债总额 | | | 276,708 | | | 224,669 | | | 266,534 | | | 206,974 | | | 370,027 |
长期债务总额,包括当期部分 | | | 853,572 | | | 1,316,554 | | | 1,426,162 | | | 1,465,619 | | | 2,467,321 |
普通股 | | | 11 | | | 11 | | | 12 | | | 12 | | | 12 |
股东权益/净资产总额 | | | 1,218,539 | | | 1,357,124 | | | 1,410,728 | | | 1,348,820 | | | 1,725,899 |
| | 截至12月31日的年度平均值, | |||||||||||||
| | 2017 | | | 2018 | | | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
机队数据 | | | | | | | | | | | |||||
船只数目 | | | 52.7 | | | 55.8 | | | 60.3 | | | 60.0 | | | 83.6 |
标准箱容量(我们的集装箱船) | | | 315,263 | | | 333,989 | | | 403,930 | | | 417,980 | | | 521,389 |
载重吨容量(我们的干散货船)* | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,252,917 |
* | 考虑到我们在2021年6月14日之前没有任何干散货船,平均DWT运力是基于201天(2021年6月14日至2021年12月31日)计算的。 |
目录
目录
目录
目录
| | 截至去年12月底止的年度, | | | | | 百分比 变化 | |||||
| | 2020 | | | 2021 | | | 变化 | | |||
| | (除百分比外,以百万美元表示) | ||||||||||
航次收入 | | | $460.3 | | | $793.6 | | | $333.3 | | | 72.4% |
航程费用 | | | (7.4) | | | (13.3) | | | 5.9 | | | 79.7% |
航程费用关联方 | | | (6.5) | | | (11.1) | | | 4.6 | | | 70.8% |
船舶营运费用 | | | (117.1) | | | (180.0) | | | 62.9 | | | 53.7% |
一般和行政费用 | | | (7.4) | | | (9.4) | | | 2.0 | | | 27.0% |
管理费-相关方 | | | (21.6) | | | (29.6) | | | 8.0 | | | 37.0% |
一般和行政费用--非现金部分 | | | (3.7) | | | (7.4) | | | 3.7 | | | 100.0% |
干船坞摊销和特别勘测费用 | | | (9.0) | | | (10.4) | | | 1.4 | | | 15.6% |
折旧 | | | (108.7) | | | (137.0) | | | 28.3 | | | 26.0% |
出售/处置船舶的收益/(损失),净额 | | | (79.1) | | | 45.9 | | | 125.0 | | | 新墨西哥州 |
持有待售船只的损失 | | | (7.7) | | | — | | | (7.7) | | | 新墨西哥州 |
船舶减值损失 | | | (31.6) | | | — | | | (31.6) | | | 新墨西哥州 |
汇兑损益 | | | (0.3) | | | 0.1 | | | 0.4 | | | 新墨西哥州 |
利息收入 | | | 1.9 | | | 1.6 | | | (0.3) | | | (15.8%) |
利息和融资成本 | | | (68.7) | | | (86.1) | | | 17.4 | | | 25.3% |
掉期的违约成本 | | | — | | | — | | | — | | | 新墨西哥州 |
出售股权证券的收益 | | | — | | | 60.2 | | | 60.2 | | | 新墨西哥州 |
权益法投资收益 | | | 16.2 | | | 12.8 | | | (3.4) | | | (21.0%) |
股权证券投资的股息收入 | | | — | | | 1.8 | | | 1.8 | | | 新墨西哥州 |
其他 | | | 1.2 | | | 4.6 | | | 3.4 | | | 新墨西哥州 |
衍生工具的损失 | | | (1.9) | | | (1.2) | | | (0.7) | | | (36.8%) |
净收入 | | | $8.9 | | | $435.1 | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | | 变化 | | | 百分比 变化 | ||||
船舶作业数据 | | | 2020 | | | 2021 | | |||||
平均船只数量 | | | 60.0 | | | 83.6 | | | 23.6 | | | 39.3% |
拥有天数 | | | 21,965 | | | 30,525 | | | 8,560 | | | 39.0% |
干船坞中的船舶数量 | | | 11 | | | 15 | | | 4 | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||
| | 集装箱船 | | | 干散货 船只 | | | 其他 | | | 总计 | |
航次收入 | | | $678.3 | | | $115.3 | | | $— | | | $793.6 |
航程费用 | | | (7.1) | | | (6.2) | | | — | | | (13.3) |
航程费用关联方 | | | (9.6) | | | (1.5) | | | — | | | (11.1) |
船舶营运费用 | | | (151.5) | | | (28.5) | | | — | | | (180.0) |
一般和行政费用 | | | (8.2) | | | (1.2) | | | — | | | (9.4) |
管理费-相关方 | | | (24.9) | | | (4.7) | | | — | | | (29.6) |
一般和行政费用--非现金部分 | | | (6.3) | | | (1.1) | | | — | | | (7.4) |
干船坞摊销和特别勘测费用 | | | (10.3) | | | (0.1) | | | — | | | (10.4) |
折旧 | | | (125.8) | | | (11.2) | | | — | | | (137.0) |
出售/处置船只的收益,净额 | | | 45.9 | | | — | | | — | | | 45.9 |
目录
| | 截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||
| | 集装箱船 | | | 干散货 船只 | | | 其他 | | | 总计 | |
外汇收益 | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 |
利息收入 | | | 1.6 | | | — | | | — | | | 1.6 |
利息和融资成本 | | | (81.9) | | | (4.2) | | | — | | | (86.1) |
出售股权证券的收益 | | | — | | | — | | | 60.2 | | | 60.2 |
权益法投资收益 | | | — | | | — | | | 12.8 | | | 12.8 |
股权证券投资的股息收入 | | | — | | | — | | | 1.8 | | | 1.8 |
其他 | | | 4.3 | | | 0.3 | | | — | | | 4.6 |
衍生工具的损失 | | | (1.1) | | | (0.1) | | | — | | | (1.2) |
净收入 | | | $303.5 | | | $56.8 | | | $74.8 | | | $435.1 |
(1) | 干散货船的结果从2021年6月14日开始包括在内。在此之前,我们的结果只归因于集装箱船。 |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | | 变化 | | | 百分比 变化 | ||||
| | 2020 | | | 2021 | | ||||||
| | (除百分比外,以百万美元表示) | ||||||||||
航次收入 | | | $460.3 | | | $793.6 | | | $333.3 | | | 72.4% |
应计租船收入(1) | | | 21.3 | | | (11.3) | | | (32.6) | | | (153.1%) |
承担的定期租船摊销 | | | 0.2 | | | (0.4) | | | (0.6) | | | 新墨西哥州 |
按现金基础调整的航次收入(2) | | | $481.8 | | | $781.9 | | | $300.1 | | | 62.3% |
(1) | 应计租船收入是指在此期间收到的现金与直线确认的收入之间的差额。在租船费不断上涨的租船初期,航次收入将超过期间收到的现金。 |
(2) | 按现金基础调整的航次收入是指根据租金不断上升的租船记录的非现金“应计租船收入”进行调整后的航次收入。根据美国公认会计原则,按现金基础调整的航程收入不是公认的衡量标准。我们认为,按现金基础调整的Voyage收入列报对投资者是有用的,因为它根据当时的每日租船费率列报相关期间的租船收入。根据我们的租船协议,每日租金的增加或减少在表格的附注中描述在“第4项.公司-业务概述-我们的船队、收购和建造中的船舶”中。 |
目录
目录
目录
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | | 变化 | | | 百分比 变化 | ||||
| | 2019 | | | 2020 | | ||||||
航次收入 | | | $478.1 | | | $460.3 | | | $(17.8) | | | (3.7%) |
航程费用 | | | (5.3) | | | (7.4) | | | 2.1 | | | 39.6% |
航程费用关联方 | | | (5.3) | | | (6.5) | | | 1.2 | | | 22.6% |
船舶营运费用 | | | (116.1) | | | (117.1) | | | 1.0 | | | 0.9% |
一般和行政费用 | | | (5.6) | | | (7.4) | | | 1.8 | | | 32.1% |
管理费-相关方 | | | (21.3) | | | (21.6) | | | 0.3 | | | 1.4% |
一般和行政费用--非现金部分 | | | (3.9) | | | (3.7) | | | (0.2) | | | (5.1%) |
干船坞摊销和特别勘测费用 | | | (8.9) | | | (9.0) | | | 0.1 | | | 1.1% |
折旧 | | | (113.5) | | | (108.7) | | | (4.8) | | | (4.2%) |
出售/处置船只的损失 | | | (19.6) | | | (79.1) | | | 59.5 | | | 新墨西哥州 |
持有待售船只的损失 | | | (2.5) | | | (7.7) | | | 5.2 | | | 新墨西哥州 |
船舶减值损失 | | | (3.0) | | | (31.6) | | | 28.6 | | | 新墨西哥州 |
汇兑损失 | | | — | | | (0.3) | | | 0.3 | | | 新墨西哥州 |
利息收入 | | | 3.3 | | | 1.9 | | | (1.4) | | | (42.4%) |
利息和融资成本 | | | (89.0) | | | (68.7) | | | (20.3) | | | (22.8%) |
掉期的违约成本 | | | — | | | — | | | — | | | — |
权益法投资收益 | | | 11.4 | | | 16.2 | | | 4.8 | | | 42.1% |
其他 | | | 0.8 | | | 1.2 | | | 0.4 | | | 50.0% |
衍生工具的损失 | | | (0.6) | | | (1.9) | | | 1.3 | | | 新墨西哥州 |
净收入 | | | $99.0 | | | $8.9 | | | | |
目录
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | | 变化 | | | 百分比 变化 | ||||
| | 2019 | | | 2020 | | ||||||
平均船只数量 | | | 60.3 | | | 60.0 | | | (0.3) | | | (0.5%) |
拥有天数 | | | 22,002 | | | 21,965 | | | (37) | | | (0.2%) |
干船坞中的船舶数量 | | | 6 | | | 11 | | | 5 | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | | 变化 | | | 百分比 变化 | ||||
| | 2019 | | | 2020 | | ||||||
| | (除百分比外,以百万美元表示) | ||||||||||
航次收入 | | | $478.1 | | | $460.3 | | | $(17.8) | | | (3.7%) |
应计租船收入(1) | | | 3.9 | | | 21.3 | | | 17.4 | | | 新墨西哥州 |
假定的定期租船摊销 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — |
按现金基础调整的航次收入(2) | | | $482.2 | | | $481.8 | | | $(0.4) | | | (0.1%) |
(1) | 应计租船收入是指在此期间收到的现金与直线确认的收入之间的差额。在租船费不断上涨的租船初期,航次收入将超过期间收到的现金。 |
(2) | 按现金基础调整的航次收入是指根据租金不断上升的租船记录的非现金“应计租船收入”进行调整后的航次收入。根据美国公认会计原则,按现金基础调整的航程收入不是公认的衡量标准。我们认为,按现金基础调整的Voyage收入列报对投资者是有用的,因为它根据当时的每日租船费率列报相关期间的租船收入。根据我们的租船协议,每日租金的增加或减少在表格的附注中描述在“第4项.公司-业务概述-我们的船队、收购和建造中的船舶”中。 |
目录
1 | 0.75% until June 30, 2019 |
目录
目录
目录
| | 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
| | (单位:百万美元) | |||||||
浓缩现金流 | | | | | | | |||
经营活动提供的净现金 | | | $250.4 | | | $274.3 | | | $466.5 |
用于投资活动的现金净额 | | | (8.9) | | | (36.4) | | | (787.5) |
融资活动提供/(用于)的现金净额 | | | (212.2) | | | (241.9) | | | 482.6 |
目录
目录
目录
信贷安排/融资租赁 和其他融资 安排 | | | 杰出的 本金 金额 | | | 利率(1) | | | 成熟性 | | | 还款配置文件 |
| | (以千为单位 美元) | | | | | | | ||||
银行债务 | | | | | | | | | ||||
内里达 | | | 9,975 | | | Libor+保证金(2) | | | 2022 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
塔图姆等人 | | | 37,600 | | | Libor+保证金(2) | | | 2025 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
2018年11月设施 | | | 30,188 | | | Libor+保证金(2) | | | 2023 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
阿黛尔航运 | | | 54,500 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
Cadence等人 | | | 98,000 | | | Libor+保证金(2) | | | 2027 | | | 气球可变摊销 |
| | | | | | | | |||||
昆廷等人 | | | 72,898 | | | Libor+保证金(2) | | | 2025 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
雷蒙德等人 | | | 123,990 | | | Libor+保证金(2) | | | 2025 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
乌里扎 | | | 17,400 | | | Libor+保证金(2) | | | 2025 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
凯尔森 | | | 4,050 | | | Libor+保证金(2) | | | 2022 | | | 直线摊销 |
| | | | | | | | |||||
Caravokyra等人 | | | 54,400 | | | Libor+保证金(2) | | | 2025 | | | 气球可变摊销 |
| | | | | | | | |||||
Capetanissa等人 | | | 56,500 | | | Libor+保证金(2) | | | 2025 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
贝尔斯等人 | | | 24,554 | | | Libor+保证金(2) | | | 2024 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
伯格 | | | 11,660 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
雷迪克等人 | | | 14,900 | | | Libor+保证金(2) | | | 2023 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
Evantone等人 | | | 20,750 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
安斯利等人 | | | 141,964 | | | Libor+保证金(2) | | | 2031 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
海德等人 | | | 138,519 | | | 固定费率 | | | 2028 | | | 气球可变摊销 |
| | | | | | | | |||||
坎普 | | | 70,350 | | | Libor+保证金(2) | | | 2029 | | | 气球可变摊销 |
| | | | | | | | |||||
弗恩斯 | | | 12,650 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 气球直线摊销法 |
目录
信贷安排/融资租赁 和其他融资 安排 | | | 杰出的 本金 金额 | | | 利率(1) | | | 成熟性 | | | 还款配置文件 |
| | (以千为单位 美元) | | | | | | | ||||
| | | | | | | | |||||
阿奇利亚斯等人2 | | | 125,360 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 气球可变摊销 |
| | | | | | | | |||||
诺瓦拉等人 | | | 63,833 | | | Libor+保证金(2) | | | 2025 | | | 气球可变摊销 |
| | | | | | | | |||||
Costamare Bulker(设施1) | | | 79,348 | | | Libor+保证金(2) | | | 2027 | | | 带气球的可变分期付款 |
| | | | | | | | |||||
Costamare Bulker(设施2) | | | 80,228 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 带气球的可变分期付款 |
| | | | | | | | |||||
Costamare Bulker(设施3) | | | 59,952 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 带气球的可变分期付款 |
| | | | | | | | |||||
Costamare Bulker(设施4) | | | 103,423 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 带气球的可变分期付款 |
| | | | | | | | |||||
Costamare Bulker(第5号设施) | | | 43,480 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 带气球的可变分期付款 |
| | | | | | | | |||||
融资租赁及其他融资安排 | ||||||||||||
销售和回租(设施1) | | | 86,845 | | | Libor+保证金(2) | | | 2026 | | | 气球直线摊销法 |
| | | | | | | | |||||
销售和回租(设施2) | | | 29,998 | | | 固定费率 | | | 2024 | | | 光船结构-固定每日租船,带气球 |
| | | | | | | | |||||
销售和回租(设施3) | | | 397,232 | | | 固定费率 | | | 2030- 2031 | | | 光船结构-固定每日租船,带气球 |
| | | | | | | | |||||
本尼迪克特等人的融资安排 | | | 406,357 | | | 固定费率 | | | 2028 | | | 气球可变摊销 |
| | | | | | | | |||||
无担保债券贷款 | | | | | | | | | ||||
债券贷款 | | | 113,260 | | | 固定费率 | | | 2026 | | | 子弹 |
(1) | 2021年12月31日的长期银行债利率为1.82%至4.80%,截至2021年12月31日的加权平均利率为2.77%。这样的计算计入了固定利率、长期银行债务和利率互换。 |
(2) | 截至2021年12月31日的银行长期债务利差为1.70%至2.75%,截至2021年12月31日的加权平均利差为2.1%。 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
(i) | 第一期为2660万美元,分18次按季度等额偿还140万美元和160万美元的气球付款,与最后一期一起支付。 |
(Ii) | 第二期为3,470万美元,分18个等额的季度分期付款偿还,164万美元和530万美元的气球付款与最后一期一起支付, |
(Iii) | 第三批为3,200万美元,分18期等额按季偿还,150万美元,以及500万美元的气球付款,与最后一期和 |
(Iv) | 第四批为3,200万美元,分18个等额的季度分期付款偿还,150万美元,以及500万美元的气球付款,与最后一期一起支付。 |
目录
目录
目录
目录
• | 如果违约事件已经发生,并且正在继续或将因支付此类股息而发生,则支付股息; |
• | 购买或以其他方式价值收购子公司资本中的任何股份; |
• | 发放贷款或承担不隶属于各自信贷安排的财务义务; |
• | 对他人进行投资; |
• | 将重要资产,包括根据信贷安排抵押的任何一艘或多艘船只,出售或转让给任何人,而不是按照各自信贷安排的规定; |
• | 设立资产留置权;或 |
• | 允许Konstantakopoulos家族直接或间接持有Costaare Inc.的股份,使其占总已发行股本的比例降至30%以下。 |
• | 我们的总负债(扣除所有现金和现金等价物)与市值调整后总资产(扣除所有现金和现金等价物)的比率不得超过0.75:1; |
• | EBITDA与净利息支出之比必须等于或大于2.5:1; |
• | 所有现金和现金等价物的总额不得低于(一)3000万美元或(二)债务总额的3%,两者中较大者; |
• | 经调整的市值净值必须在任何时候超过5亿美元;以及 |
目录
目录
目录
目录
| | 2020年12月31日 | | | 2021年12月31日 | |||||||
| | 不是的。的 集装箱 船只(*) | | | 金额 (百万美元)(**) | | | 不是的。的 集装箱 船只(*) | | | 金额 (百万美元)(**) | |
五年历史平均利率 | | | 2 | | | 4.9 | | | 1 | | | 1.1 |
三年历史平均利率 | | | 2 | | | 2.7 | | | 1 | | | 1.1 |
1年历史平均利率 | | | 3 | | | 4.1 | | | — | | | — |
(*) | 账面价值无法追回的集装箱船的数目。 |
(**) | 无法收回的总账面价值。 |
| | 2021年12月31日 | ||||
| | 不是的。的 散货机 船只(*) | | | 金额 ($ US 百万美元)(**) | |
五年历史平均利率 | | | — | | | — |
三年历史平均利率 | | | — | | | — |
1年历史平均利率 | | | — | | | — |
(*) | 账面价值本不会收回的散货船的数目。 |
(**) | 无法收回的总账面价值。 |
目录
| | 船舶 | | | 容量 (TEU) | | | 已建成 | | | 收购日期 | | | 账面价值 2020年12月31日 (百万美元)(1) | | | 账面价值 2021年12月31日 (百万美元)(1)(**) | |
1 | | | Triton | | | 14,424 | | | 2016 | | | 2018年11月 | | | 111.8 | | | 109.0 |
2 | | | 泰坦 | | | 14,424 | | | 2016 | | | 2018年11月 | | | 112.4 | | | 109.6 |
3 | | | 塔洛斯 | | | 14,424 | | | 2016 | | | 2018年11月 | | | 112.6 | | | 109.8 |
4 | | | 金牛座 | | | 14,424 | | | 2016 | | | 2018年11月 | | | 112.6 | | | 108.8 |
5 | | | 特修斯 | | | 14,424 | | | 2016 | | | 2018年11月 | | | 112.8 | | | 108.9 |
6 | | | YM凯旋 | | | 12,690 | | | 2020 | | | 2020年7月 | | | 93.1 | | | 90.3 |
7 | | | YM真理 | | | 12,690 | | | 2020 | | | 2020年8月 | | | 93.1 | | | 90.4 |
8 | | | YM总体 | | | 12,690 | | | 2020 | | | 2020年9月 | | | 93.7 | | | 90.9 |
9 | | | YM目标 | | | 12,690 | | | 2021 | | | 2021年2月 | | | — | | | 91.9 |
10 | | | YM最高 | | | 12,690 | | | 2021 | | | May 2021 | | | — | | | 93.2 |
11 | | | 阿克里塔斯角 | | | 11,010 | | | 2016 | | | 2021年3月 | | | — | | | 79.6 |
12 | | | 泰纳罗角 | | | 11,010 | | | 2017 | | | 2021年3月 | | | — | | | 79.3 |
13 | | | 科尔蒂亚角 | | | 11,010 | | | 2017 | | | 2021年3月 | | | — | | | 79.3 |
14 | | | 索尼奥角 | | | 11,010 | | | 2017 | | | 2021年3月 | | | — | | | 78.8 |
15 | | | 阿尔特米西奥角 | | | 11,010 | | | 2017 | | | 2021年3月 | | | — | | | 77.6 |
16 | | | 中远希腊* | | | 9,469 | | | 2006 | | | 2006年7月 | | | 55.9 | | | 54.6 |
17 | | | 中远广州* | | | 9,469 | | | 2006 | | | 2006年2月 | | | 54.5 | | | 53.0 |
18 | | | 北京* | | | 9,469 | | | 2006 | | | 2006年6月 | | | 55.2 | | | 53.9 |
19 | | | 盐田* | | | 9,469 | | | 2006 | | | 2006年4月 | | | 55.3 | | | 53.6 |
20 | | | 中远宁波* | | | 9,469 | | | 2006 | | | 2006年3月 | | | 54.9 | | | 53.1 |
21 | | | MSC Azov | | | 9,403 | | | 2014 | | | 2014年1月 | | | 84.7 | | | 81.3 |
22 | | | MSC阿雅克修 | | | 9,403 | | | 2014 | | | 2014年3月 | | | 85.0 | | | 81.6 |
23 | | | MSC AMALFI | | | 9,403 | | | 2014 | | | 2014年4月 | | | 85.6 | | | 82.1 |
24 | | | 雅典MSC | | | 8,827 | | | 2013 | | | 2013年3月 | | | 82.6 | | | 78.8 |
25 | | | MSC Athos | | | 8,827 | | | 2013 | | | 2013年4月 | | | 81.5 | | | 77.9 |
26 | | | 勇气 | | | 8,827 | | | 2013 | | | 2013年6月 | | | 76.2 | | | 73.1 |
27 | | | 价值 | | | 8,827 | | | 2013 | | | 2013年6月 | | | 76.2 | | | 73.2 |
28 | | | 瓦兰特 | | | 8,827 | | | 2013 | | | 2013年8月 | | | 77.2 | | | 74.0 |
29 | | | 价态 | | | 8,827 | | | 2013 | | | 2013年9月 | | | 77.5 | | | 74.4 |
30 | | | 优势 | | | 8,827 | | | 2013 | | | 2013年11月 | | | 77.5 | | | 74.5 |
31 | | | 纳瓦里诺* | | | 8,531 | | | 2010 | | | May 2010 | | | 84.0 | | | 80.7 |
32 | | | 马士基Kleven | | | 8,044 | | | 1996 | | | 2018年9月 | | | 13.7 | | | 12.9 |
33 | | | 马士基柯特卡 | | | 8,044 | | | 1996 | | | 2018年9月 | | | 13.4 | | | 12.7 |
34 | | | 马士基九龙 | | | 7,471 | | | 2005 | | | May 2017 | | | 15.5 | | | 14.9 |
35 | | | 库尔* | | | 7,403 | | | 1996 | | | 2007年12月 | | | 11.8 | | | 11.5 |
36 | | | 梅托尼(例如卫理公会理工学院)* | | | 6,724 | | | 2003 | | | 2011年10月 | | | 39.4 | | | 36.5 |
37 | | | 车里港 | | | 6,712 | | | 2001 | | | 2021年6月 | | | — | | | 36.5 |
38 | | | 密歇根州海兰岛(3),* | | | 6,648 | | | 2000 | | | 2000年10月 | | | 27.0 | | | — |
目录
| | 船舶 | | | 容量 (TEU) | | | 已建成 | | | 收购日期 | | | 账面价值 2020年12月31日 (百万美元)(1) | | | 账面价值 2021年12月31日 (百万美元)(1)(**) | |
39 | | | 伊利诺伊州西兰岛(3),* | | | 6,648 | | | 2000 | | | 2000年12月 | | | 26.7 | | | — |
40 | | | 约克市(3),* | | | 6,648 | | | 2000 | | | May 2000 | | | 25.3 | | | — |
41 | | | 西兰德·华盛顿* | | | 6,648 | | | 2000 | | | 2000年8月 | | | 26.5 | | | 24.7 |
42 | | | Zim Tampa(例如科比)* | | | 6,648 | | | 2000 | | | 2000年6月 | | | 25.6 | | | 23.7 |
43 | | | 马士基卡拉马塔* | | | 6,644 | | | 2003 | | | 2003年6月 | | | 32.7 | | | 31.0 |
44 | | | 马士基金斯敦* | | | 6,644 | | | 2003 | | | 2003年4月 | | | 32.8 | | | 30.8 |
45 | | | 马士基加尔各答* | | | 6,644 | | | 2003 | | | 2003年1月 | | | 32.0 | | | 30.0 |
46 | | | 白羊座 | | | 6,492 | | | 2004 | | | 2021年2月 | | | — | | | 10.3 |
47 | | | 阿古斯 | | | 6,492 | | | 2004 | | | 2021年3月 | | | — | | | 10.3 |
48 | | | 威尼季科(2),* | | | 5,928 | | | 2003 | | | 2013年1月 | | | 16.6 | | | — |
49 | | | 日尔梅诺港 | | | 5,908 | | | 2002 | | | 2021年6月 | | | — | | | 34.3 |
50 | | | 格伦峡谷 | | | 5,642 | | | 2006 | | | 2021年3月 | | | — | | | 12.0 |
51 | | | 卡吉奥港 | | | 5,570 | | | 2002 | | | 2021年6月 | | | — | | | 33.7 |
52 | | | ZIM上海(2),* | | | 4,992 | | | 2002 | | | 2002年10月 | | | 23.2 | | | — |
53 | | | Zim纽约(2),* | | | 4,992 | | | 2002 | | | 2002年9月 | | | 23.1 | | | — |
54 | | | 列奥尼迪奥 | | | 4,957 | | | 2014 | | | May 2017 | | | 18.8 | | | 18.1 |
55 | | | 基帕里西亚 | | | 4,957 | | | 2014 | | | May 2017 | | | 18.8 | | | 18.1 |
56 | | | 特大城市 | | | 4,957 | | | 2013 | | | 2018年7月 | | | 22.9 | | | 22.0 |
57 | | | 马拉松都会 | | | 4,957 | | | 2013 | | | 2018年7月 | | | 23.0 | | | 22.1 |
58 | | | 奥克兰(例如奥克兰快递)* | | | 4,890 | | | 2000 | | | 2000年10月 | | | 21.1 | | | 19.7 |
59 | | | 吉亚洛娃 | | | 4,578 | | | 2009 | | | 2021年8月 | | | — | | | 20.0 |
60 | | | 诺福克 | | | 4,259 | | | 2009 | | | May 2021 | | | — | | | 26.5 |
61 | | | 乌尔普拉 | | | 4,258 | | | 2010 | | | 2019年12月 | | | 10.2 | | | 10.2 |
62 | | | 瓦兰人 | | | 4,258 | | | 2010 | | | 2019年12月 | | | 10.2 | | | 10.2 |
63 | | | 处女座 | | | 4,258 | | | 2009 | | | 2020年1月 | | | 9.8 | | | 9.7 |
64 | | | 贝拉 | | | 4,258 | | | 2009 | | | 2019年12月 | | | 10.4 | | | 10.0 |
65 | | | 仙女座 | | | 4,256 | | | 2010 | | | 2021年4月 | | | — | | | 20.6 |
66 | | | 新阿斯特罗 | | | 4,178 | | | 2011 | | | 2020年12月 | | | 11.0 | | | 10.6 |
67 | | | 蔚山* | | | 4,132 | | | 2002 | | | 2012年2月 | | | 19.5 | | | 18.2 |
68 | | | 拉科尼亚 | | | 2,586 | | | 2004 | | | 2014年12月 | | | 7.5 | | | 7.4 |
69 | | | 天蝎座(例如(JPO天蝎座) | | | 2,572 | | | 2007 | | | 2020年9月 | | | 5.0 | | | 7.1 |
70 | | | 埃托伊尔 | | | 2,556 | | | 2005 | | | 2017年11月 | | | 9.8 | | | 9.4 |
71 | | | Areopolis | | | 2,474 | | | 2000 | | | May 2014 | | | 5.7 | | | 6.7 |
72 | | | 梅西尼(3),* | | | 2,458 | | | 1997 | | | 2012年8月 | | | 5.1 | | | — |
73 | | | 繁荣(2),* | | | 1,504 | | | 1996 | | | 2011年3月 | | | 3.0 | | | — |
74 | | | 密西根 | | | 1,300 | | | 2008 | | | 2018年4月 | | | 5.8 | | | 5.7 |
75 | | | 商人 | | | 1,300 | | | 2008 | | | 2018年4月 | | | 5.8 | | | 5.7 |
76 | | | 吕贝克 | | | 1,078 | | | 2001 | | | 2012年8月 | | | 3.2 | | | 4.8 |
| | | | | | | | 共计 | | | 2,617.8 | | | 3,165.8 |
(1) | 对于减值测试计算,账面价值包括截至2020年12月31日和2021年12月31日的未摊销干船坞成本余额。 |
(2) | 2021年售出的船只。 |
(3) | 截至2021年12月31日,该船被归类为持有待售。 |
* | 指我们认为,截至2020年12月31日,其公允价值可能低于其运载价值的集装箱船。截至2020年12月31日,我们认为这18艘船的总账面价值比其市场价值高出1.188亿美元。 |
** | 我们相信,截至2021年12月31日,我们所有集装箱船的公允价值都超过了其运载价值。 |
目录
| | 船舶 | | | 大小(载重吨) | | | 已建成 | | | 收购日期 | | | 账面价值2021年12月31日 (百万美元)(1)(*) | |
1 | | | 风沙 | | | 83,478 | | | 2012 | | | 2021年8月 | | | 21.0 |
2 | | | 格列内塔 | | | 82,166 | | | 2010 | | | 2021年12月 | | | 18.9 |
3 | | | 埃及人Mike | | | 81,601 | | | 2011 | | | 2021年12月 | | | 18.7 |
4 | | | 凤凰城 | | | 81,569 | | | 2012 | | | 2021年12月 | | | 19.7 |
5 | | | 建筑商 | | | 81,541 | | | 2012 | | | 2021年6月 | | | 21.9 |
6 | | | 农民 | | | 81,541 | | | 2012 | | | 2021年9月 | | | 21.7 |
7 | | | Sauvan | | | 79,700 | | | 2010 | | | 2021年7月 | | | 16.2 |
8 | | | 玫瑰 | | | 76,619 | | | 2008 | | | 2021年10月 | | | 17.8 |
9 | | | 默奇亚 | | | 63,800 | | | 2015 | | | 2021年12月 | | | 23.7 |
10 | | | 海鸟 | | | 63,553 | | | 2016 | | | 2021年7月 | | | 22.0 |
11 | | | 破晓 | | | 63,530 | | | 2018 | | | 2021年7月 | | | 23.2 |
12 | | | 猎户座 | | | 63,473 | | | 2015 | | | 2021年11月 | | | 23.6 |
13 | | | 达蒙 | | | 63,227 | | | 2012 | | | 2021年12月 | | | 22.3 |
14 | | | 泰坦一号 | | | 58,090 | | | 2009 | | | 2021年11月 | | | 16.3 |
15 | | | 埃拉克尔 | | | 58,018 | | | 2012 | | | 2021年7月 | | | 15.3 |
16 | | | 皮蒂亚斯 | | | 58,018 | | | 2010 | | | 2021年12月 | | | 17.5 |
17 | | | 乌拉圭 | | | 57,937 | | | 2011 | | | 2021年9月 | | | 18.2 |
18 | | | 库拉索岛 | | | 57,937 | | | 2011 | | | 2021年10月 | | | 18.3 |
19 | | | 雅典娜 | | | 57,809 | | | 2012 | | | 2021年9月 | | | 15.4 |
20 | | | 雷鸣 | | | 57,334 | | | 2009 | | | 2021年9月 | | | 13.9 |
21 | | | 瑟琳娜 | | | 57,266 | | | 2010 | | | 2021年8月 | | | 14.7 |
22 | | | 飞马座 | | | 56,726 | | | 2011 | | | 2021年6月 | | | 14.4 |
23 | | | 梅里达 | | | 56,670 | | | 2012 | | | 2021年8月 | | | 16.4 |
24 | | | 克拉拉 | | | 56,557 | | | 2008 | | | 2021年8月 | | | 14.6 |
25 | | | 和平 | | | 55,709 | | | 2006 | | | 2021年7月 | | | 12.1 |
26 | | | 自豪感 | | | 55,705 | | | 2006 | | | 2021年7月 | | | 12.1 |
27 | | | 贝蒙迪 | | | 55,469 | | | 2009 | | | 2021年10月 | | | 16.1 |
28 | | | 礼让 | | | 37,302 | | | 2010 | | | 2021年8月 | | | 12.2 |
29 | | | 维里蒂 | | | 37,163 | | | 2012 | | | 2021年7月 | | | 13.7 |
30 | | | 奇偶校验 | | | 37,152 | | | 2012 | | | 2021年9月 | | | 13.8 |
31 | | | 敏锐度 | | | 37,149 | | | 2011 | | | 2021年7月 | | | 14.0 |
32 | | | 权益 | | | 37,071 | | | 2013 | | | 2021年10月 | | | 14.9 |
33 | | | 发现 | | | 37,019 | | | 2012 | | | 2021年7月 | | | 13.9 |
34 | | | 台波 | | | 35,112 | | | 2011 | | | 2021年9月 | | | 10.2 |
35 | | | 伯尼斯 | | | 34,627 | | | 2011 | | | 2021年7月 | | | 13.3 |
36 | | | 曼萨尼洛 | | | 34,426 | | | 2010 | | | 2021年7月 | | | 11.2 |
37 | | | 历险 | | | 33,755 | | | 2011 | | | 2021年6月 | | | 10.0 |
38 | | | 联盟 | | | 33,751 | | | 2012 | | | 2021年7月 | | | 10.0 |
39 | | | 鲸鱼 | | | 32,527 | | | 2010 | | | 2021年10月 | | | 12.1 |
40 | | | 进展 | | | 32,400 | | | 2011 | | | 2021年8月 | | | 13.0 |
41 | | | 矿工 | | | 32,300 | | | 2010 | | | 2021年8月 | | | 12.5 |
42 | | | 康斯坦丁诺斯 | | | 32,178 | | | 2012 | | | 2021年9月 | | | 11.8 |
43 | | | 资源 | | | 31,776 | | | 2010 | | | 2021年9月 | | | 12.4 |
| | | | | | | | 共计 | | | 685.0 |
(1) | 对于减值测试计算,账面价值包括截至2021年12月31日的干码头成本的未摊销余额。 |
* | 我们认为,截至2021年12月31日,我们所有干散货船的公允价值都超过了它们的账面价值。 |
目录
目录
目录
第六项。 | 董事、高级管理人员和员工 |
名字 | | | 年龄 | | | 职位 |
康斯坦丁诺斯康斯坦塔科普洛斯 | | | 52 | | | 首席执行官、董事局主席、三级董事 |
格雷戈里·齐科斯 | | | 53 | | | 首席财务官兼二级董事 |
瓦恩·莱德·莫勒 | | | 75 | | | 第II类董事 |
夏洛特·斯特拉托斯 | | | 67 | | | 第三类董事 |
康斯坦丁诺斯·扎卡拉托斯 | | | 49 | | | 第I类董事 |
阿纳斯塔西奥斯·加布里埃利德斯 | | | 57 | | | 总法律顾问兼秘书 |
目录
目录
• | 《所有高级管理人员和雇员的商业行为和道德守则》,其中包括《董事道德守则》和《公司高级管理人员行为守则》; |
• | 企业管治、提名及薪酬委员会约章;以及 |
• | 审计委员会章程。 |
• | 任命、补偿、保留和监督独立审计员,并批准这些审计员提供的任何非审计服务; |
• | 协助董事会监督我们的财务报表的完整性、独立审计师的资格和独立性、独立会计师的表现、我们的内部审计职能以及我们对法律和法规要求的遵守情况; |
• | 每年审查一份描述审计公司内部质量控制程序的独立审计师报告,以及审计公司最近一次内部质量控制审查或同行审查提出的任何重大问题; |
• | 与管理层和独立审计师讨论年度经审计的财务和季度报表; |
• | 讨论收益新闻稿,以及向分析师和评级机构提供的财务信息和收益指引; |
• | 讨论有关风险评估和风险管理的政策; |
• | 分别定期与管理层、内部审计员和独立审计员举行会议; |
目录
• | 与独立审计师一起审查任何审计问题或困难以及管理层的回应; |
• | 为独立审计师的雇员或前雇员制定明确的聘用政策; |
• | 每年审查审计委员会书面章程的充分性、年度内部审计计划的范围和内部审计的结果; |
• | 制定审议所有关联方交易的程序,包括涉及潜在利益冲突或可能篡夺公司机会的事项; |
• | 定期向董事会全体成员报告;以及 |
• | 办理董事会不定期明确委托审计委员会办理的其他事项。 |
• | 提名符合全体董事会批准的标准的候选人,供全体董事会批准,以填补董事会空缺,并制定继任计划,特别是董事会主席和高管人员的继任计划; |
• | 推选或推荐董事会全体成员推选董事下一届年度股东大会候选人; |
• | 制定并向董事会全体成员推荐适用于我们的公司治理准则,并不断对这些准则进行审查; |
• | 监督董事会和管理层的评估工作;以及 |
• | 办理董事会不定期具体委托公司治理、提名和薪酬委员会处理的其他事项。 |
目录
第7项。 | 大股东及关联方交易 |
• | 我们所知的每个个人或实体实益拥有我们普通股的5%或更多; |
• | 我们的每一位高级职员和董事;以及 |
• | 我们所有的董事和官员都是一个团体。 |
| | 普通股股份 实益持有 | ||||
个人或团体的身份 | | | 数 的股份 | | | 百分比 |
高级职员和董事 | | | | | ||
康斯坦丁诺斯康斯坦塔科普洛斯(1) | | | 28,172,743 | | | 22.7% |
格雷戈里·齐科斯 | | | * | | | |
康斯坦丁诺斯·扎卡拉托斯(2) | | | * | | | |
瓦恩·莱德·莫勒 | | | * | | | |
夏洛特·斯特拉托斯 | | | — | | | |
阿纳斯塔西奥斯·加布里埃利德斯(3) | | | * | | | |
全体高级管理人员和董事(六人) | | | 28,792,848 | | | 23.2% |
5%实益拥有人 | | | | | ||
阿奇列夫·康斯坦塔科普洛斯(4) | | | 21,449,984 | | | 17.3% |
克里斯托斯·康斯坦塔科普洛斯(5) | | | 20,601,588 | | | 16.6% |
(1) | 我们的董事长兼首席执行官康斯坦丁诺斯·康斯坦塔科普洛斯通过他控制的实体直接拥有12,470,456股普通股,间接拥有15,402,287股普通股,他的直系亲属拥有300,000股普通股。他亦透过其控制的实体持有12,800股B系列优先股、24,749股C系列优先股、63,428股D系列优先股及320,000股E系列优先股,分别占B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股及E系列优先股已发行及流通股的0.6%、0.6%、1.6%及7.0%。 |
(2) | Konstantinos Zacharatos持有我们发行和发行的B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股和E系列优先股不到1%的股份。 |
(3) | 我们的总法律顾问兼秘书阿纳斯塔西奥斯·加布里埃利德斯持有我们已发行和已发行的D系列优先股不到1%。 |
(4) | 我们董事长兼首席执行官的兄弟AChilleff Konstantakopoulos通过他控制的实体直接拥有9,789,718股普通股,间接拥有10,880,266股普通股,他的直系亲属拥有780,000股普通股。他亦透过其控制的实体持有30,203股B系列优先股、80,390股C系列优先股及102,300股D系列优先股,或分别占B系列优先股、C系列优先股及D系列优先股已发行及流通股的1.5%、2.0%及2.6%。他的直系亲属还持有31,350股B系列优先股,占B系列优先股已发行和流通股的1.6%。 |
(5) | 我们董事长兼首席执行官的兄弟Christos Konstantakopoulos通过他控制的实体直接拥有11,274,356股普通股,间接拥有9,327,232股普通股。 |
* | 持有我们已发行和已发行普通股的不到1%。 |
目录
目录
• | 根据适用协议,吾等应支付的任何款项在到期时或在付款后20个工作日内被要求支付的情况下仍未支付; |
• | 如果我方严重违反协议,且我方在收到Costaare Shipping或Costaare Services(视情况而定)的书面通知后20个工作日内未能纠正此类违约行为;或 |
• | 本公司或拥有船舶的子公司的控制权发生变更。 |
目录
• | 在收到我方书面通知后的10个工作日内,Costaare Shipping或Costaare Services根据或根据适用协议应支付的任何款项均未支付或未入账; |
• | Costamp are Shipping或Costaare Services(视情况而定)严重违反本协议,且在收到我方书面通知后20个工作日内未能纠正此类违约行为; |
• | 更改了对Costamp are Shipping或CoStamare Services的控制(视情况而定);或 |
• | Costaare Shipping或Costaare Services(视情况而定)被判有罪,就下列罪行(包括欺诈)认罪或不抗辩,或达成辩诉交易或和解协议承认犯罪(包括欺诈),而定罪、辩诉交易或和解对Costaare造成明显和实质性的损害,前提是此类罪行不是轻罪,并且此类罪行是在其雇用或职位范围内单独和直接由Costaare Shipping或Costaare Services(视情况而定)实施的。 |
• | 另一方停止经营,或者另一方全部或者基本上全部股权、财产或者资产被出售、扣押或者挪用,扣押或者挪用的,在二十个工作日内没有清偿的; |
• | 另一方根据任何破产法提出呈请,为债权人的利益进行转让,根据任何保护债务人的法律寻求救济,或采用清盘计划,或如有针对该方的请愿书,要求宣布其无力偿债或破产,而该请愿书在提交后90个工作日内未被驳回或搁置,或该方在债务到期时以书面承认其无力偿债或无力偿付债务,或如有命令委任该方的清盘人、管理人、接管人或受托人,则该一方须将其全部或大部分资产予以委任,或者如果产权负担人接管或受托人被任命管理该当事人的全部或任何部分业务、财产或资产,或者如果就Costaare Shipping、Costaare Services或我们的清盘作出命令或通过决议; |
• | 另一方在连续两个月或两个月以上的时间内,因任何性质或种类超出该方合理控制的任何原因,被阻止履行适用协议项下的任何义务(“不可抗力”);或 |
• | 就框架协议而言,所有监督协议和所有船舶管理协议都按照各自的条款终止。 |
目录
目录
目录
目录
目录
第八项。 | 财务信息 |
付款日期 | | | 首选系列B 每次支付的金额 分享 | | | 首选系列C 每次支付的金额 分享 | | | 首选系列D 每次支付的金额 分享 | | | 首选系列E 每次支付的金额 分享 |
2013年10月15日 | | | $0.365400 | | | — | | | — | | | — |
2014年1月15日 | | | $0.476563 | | | — | | | — | | | — |
April 15, 2014 | | | $0.476563 | | | $0.495833 | | | — | | | — |
July 15, 2014 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | — | | | — |
2014年10月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | — | | | — |
2015年1月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | — | | | — |
April 15, 2015 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | — | | | — |
July 15, 2015 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.376736 | | | — |
2015年10月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
2016年1月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
April 15, 2016 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
July 15, 2016 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
2016年10月17日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
2017年1月17日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
April 17, 2017 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
July 17, 2017 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
2017年10月16日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
2018年1月16日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | — |
April 16, 2018 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.462240 |
July 16, 2018 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
2018年10月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
2019年1月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
April 15, 2019 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
July 15, 2019 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
目录
付款日期 | | | 首选系列B 每次支付的金额 分享 | | | 首选系列C 每次支付的金额 分享 | | | 首选系列D 每次支付的金额 分享 | | | 首选系列E 每次支付的金额 分享 |
2019年10月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
2020年1月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
April 15, 2020 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
July 15, 2020 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
2020年10月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
2021年1月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
April 15, 2021 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
July 15, 2021 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
2021年10月15日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
2022年1月18日 | | | $0.476563 | | | $0.531250 | | | $0.546875 | | | $0.554688 |
目录
| | 截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||||||||
| | 2017 | | | 2018 | | | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | | | 总计 | |
| | (单位:百万美元) | ||||||||||||||||
已支付普通股股息 | | | $16.7 | | | $20.9 | | | $27.4 | | | $34.3 | | | $40.2 | | | $139.5 |
根据股利再投资计划以股份支付的普通股股息 | | | 22.8 | | | 23.1 | | | 18.5 | | | 13.8 | | | 12.6 | | | 90.8 |
已支付的优先股股息 | | | 21.1 | | | 28.3 | | | 31.3 | | | 31.2 | | | 31.1 | | | 143.0 |
总计 | | | $60.6 | | | $72.3 | | | $77.2 | | | $79.3 | | | $83.9 | | | $373.3 |
第九项。 | 报价和挂牌 |
目录
第10项。 | 附加信息 |
目录
• | 该系列的名称; |
• | 该系列股票的数量; |
• | 优惠权和亲属、参与权、选择权或其他特别权利(如有)以及此类系列赛的任何限制、限制或限制;以及 |
• | 系列赛持有者的投票权(如果有)。 |
目录
• | 首次公开宣布一个人或一组关联人或关联人或“收购人”已获得或获得我们已发行普通股15%或以上的实益所有权的权利后10天;或 |
• | 在投标或交换要约开始后的10个工作日内,如果投标或交换要约结束,一个人将成为“收购人”。 |
• | 我们的普通股证书将证明这些权利,并且只有这些证书才能转让这些权利;以及 |
• | 任何普通股的新股都将与权利一起发行,新的股票将包含一个注释,其中包含通过引用的权利协议。 |
• | 我们在合并或其他企业合并交易中被收购;或 |
• | 我们50%或更多的资产、现金流或盈利能力被出售或转让。 |
目录
• | 除我们的现有股东以外的任何人成为普通股的实益所有人,其投票权相当于有权在董事选举中投票的所有普通股总投票权的50%或更多;或 |
• | 翻转事件的发生。 |
• | 纠正任何含糊、遗漏、缺陷或不一致之处; |
• | 作出不会对权利持有人的利益产生不利影响的变更,但不包括任何收购人的利益;或 |
• | 缩短或延长权利协议下的任何时间段,但我们不能改变权利可被赎回的时间段或延长任何时间段,除非这种延长保护、加强或澄清了权利持有人而不是取得人的利益。 |
目录
目录
(a) | Costaare Inc.和Konstantinos Konstantakopoulos于2021年7月1日修订并重申的2010年11月3日限制性契约协议,请参阅“项目7.大股东和关联方交易-关联方交易-限制性契约协议”。 |
(b) | 2010年10月19日,Costaare Inc.和美国股票转让与信托公司LLC之间的股权协议,作为权利代理。有关股东权益协议的说明,请参阅“第10项补充资料-B.组织备忘录及章程-股东权益计划”。 |
目录
(c) | Costaare Inc.和Costaare Shipping Company S.A.于2022年3月14日修订和重述的2010年11月3日的商标许可协议,请参阅“第7项.大股东和关联方交易-B.关联方交易-商标许可协议”。 |
(d) | Costaare Inc.和Konstantinos Zacharatos于2012年7月24日签署的限制性契约协议,请参阅“项目7.大股东和关联方交易--B.关联方交易--限制性契约协议”。 |
(e) | Sparrow Holdings,L.P.,York Capital Management Global Advisors LLC,Costaare Inc.和Costaare Ventures Inc.之间日期为2013年5月15日的框架契约,于2015年5月18日修订和重述,请参阅“项目4.公司信息-B.业务概述-我们的船队、收购和建造中的船只-框架契约”。 |
(f) | 经2021年6月28日修订并于2021年6月28日重述的2015年11月2日签署的服务协议,由Costaare Inc.的子公司和Costaare Shipping Services Ltd.之间签订,请参阅“项目7.主要股东和关联方交易-B.关联方交易-管理和服务协议”。 |
(g) | 修订和重新签署的登记权利协议日期为2015年11月27日,由Costaare Inc.与其中所列股东签订,请参阅“第7项.大股东及关联方交易-B.关联方交易-登记权利协议”。 |
(h) | 关于Costamp are Shipping Company S.A.和Blue Net Charging GmbH&Co.Kg.之间于2018年1月1日签订的租船经纪协议,请参阅“项目4.公司信息-B.业务概述-我们船队的租船”。 |
(i) | 框架协议日期为2015年11月2日,于2020年1月17日修订和重述,并于2021年6月28日由Costaare Inc.和Costaare Shipping Company S.A.进一步修订和重述,请参阅“项目7.主要股东和关联方交易-B.关联方交易-管理和服务协议”。 |
(j) | Costaare Inc.和Longshaw Sea Investments S.A.于2021年6月14日签订的《Longshaw协议》,请参阅“项目7.大股东和关联方交易-B.关联方交易-Longshaw股份购买协议”。 |
目录
马绍尔群岛 | | | 特拉华州 |
股东大会 | | | |
| | ||
在章程中指定的时间和地点举行。 | | | 可以在公司注册证书或章程中指定的时间或地点举行,如果没有指定,则由董事会决定。 |
| | ||
可能在马绍尔群岛境内或境外举行。 | | | 可能在特拉华州境内或境外举行。 |
| | ||
· 每当股东被要求在会议上采取行动时,书面通知应说明会议的地点、日期和时间,除非是年度会议,否则应表明该通知是由召集会议的人发出的或在其指示下发出的,如果该会议是特别会议,则该通知还应说明召开该会议的目的。 | | | · 每当股东被要求在会议上采取任何行动时,应发出会议的书面通知,其中应说明会议的地点、日期和时间,以及远程通信手段(如有)。 |
| | ||
· 任何会议的通知副本应在会议日期前不少于15天,也不超过60天,以邮寄或电子传输的方式亲自送交。 | | | · 应在会议前不少于10天至60天发出书面通知。 |
| | ||
股东表决权 | | | |
| | ||
任何规定须由股东大会采取的行动,如有书面同意,列明所采取的行动,并由所有有权投票的股东签署,或如公司章程细则有此规定,则可由持有不少于授权或采取行动所需最低票数的流通股持有人在所有有权就此投票的股份出席及表决的会议上批准或采取行动,而无须召开会议。 | | | 除有限的例外情况外,股东可以通过书面同意来选举董事。 |
| | ||
任何被授权投票的人都可以授权另一人代理他或她。 | | | 任何被授权投票的人可以授权另一人或其他人通过代理代表他或她。 |
| | ||
除公司章程或章程另有规定外,有投票权的股份过半数即构成法定人数。在任何情况下,法定人数不得少于有权在会议上投票的股份的三分之一。 | | | 对于股份公司,公司注册证书或章程可以规定构成法定人数的人数,但在任何情况下,法定人数不得少于有权在会议上投票的股份的三分之一。如无该等规定,有权投票的股份的过半数即构成法定人数。 |
| | ||
当法定人数一旦达到组织会议的法定人数时,不会因任何股东随后退出而打破法定人数。 | | | 当法定人数一旦达到组织会议的法定人数时,不会因任何股东随后退出而打破法定人数。 |
| | ||
公司章程可以规定在董事选举中进行累积投票。 | | | 公司注册证书可以规定累积投票权。 |
| | ||
任何两家或两家以上的国内公司如经董事会批准,并经有权在股东大会上表决的流通股多数股东的表决授权,可合并为一家公司。 | | | 根据州法律存在的任何两个或两个以上公司可根据董事会决议并经每个组成公司的股东在年度会议或特别会议上的多数表决而合并为一家公司。 |
目录
马绍尔群岛 | | | 特拉华州 |
| | ||
出售、租赁、交换或以其他方式处置公司的全部或几乎所有资产,如果不是在公司的日常或正常业务过程中进行的,一旦得到董事会的批准,应得到有权在股东大会上投票的人三分之二股份的赞成票批准。 | | | 任何法团均可于董事会任何会议上出售、租赁或交换其所有或实质上所有财产及资产,惟董事会认为合宜,并获有权投票的法团过半数已发行股份持有人通过决议案授权,则为法团的最佳利益。 |
| | ||
拥有另一家境内公司每类流通股至少90%的任何国内公司均可将该另一家公司合并为自己,而无需任何公司的股东授权。 | | | 任何拥有另一公司每一类别流通股至少90%的公司可以将另一公司合并为自己,并承担其所有义务,而无需股东投票或同意。然而,如果母公司不是幸存的公司,拟议的合并应获得有权在正式召开的股东大会上投票的母公司流通股的多数批准。 |
| | ||
公司财产的全部或任何部分的抵押、质押或设定担保权益,可以不经股东表决或同意而授权,但公司章程另有规定的除外。 | | | 公司财产和资产的任何抵押或质押均可在未经股东投票或同意的情况下授权,但公司注册证书另有规定的除外。 |
| | ||
董事 | | | |
| | ||
董事会必须至少由一名成员组成。 | | | 董事会必须至少由一名成员组成。 |
| | ||
股东可以通过修改章程、股东或董事会根据章程采取的行动来改变成员的数量。 | | | 董事会成员的人数应由章程规定,除非公司注册证书确定了董事的数量,在这种情况下,只有通过修改公司注册证书才能更改董事的数量。 |
| | ||
如果董事会被授权更改董事人数,必须获得全体董事会过半数同意,且只要不减少董事会成员人数,不会缩短任何现任董事的任期。 | | | |
| | ||
删除: | | | 删除: |
| | ||
· 任何或所有董事可因股东投票的原因而被免职。 | | | - 任何或所有董事可由有权投票的多数股份的持有者无故或无故罢免,除非公司注册证书另有规定。 |
| | ||
· 如果公司章程或章程有这样的规定,任何或所有董事都可以在股东投票的情况下被免职 | | | · 在保密董事会的情况下,股东只有在有理由的情况下才能罢免任何或所有董事。 |
| | ||
持不同政见者的评价权 | | | |
| | ||
除有限的例外情况外,在合并或合并中,公司的任何类别或系列股票的股票均可享有评估权。 | | | 除有限的例外情况外,在合并或合并中,公司的任何类别或系列股票的股票均可享有评估权。 |
目录
马绍尔群岛 | | | 特拉华州 |
| | ||
任何受不利影响的股份的持有人,如果没有对公司章程的修正案进行表决或以书面形式表示同意,则有权提出异议,并有权在修正案的情况下获得该等股份的付款。 | | | 公司注册证书可规定,由于公司注册证书的修订、任何合并或合并或出售全部或几乎所有资产,可获得股票的评估权。 |
| | ||
· 更改或废除具有优先;的任何流通股的任何优先权利 | | | |
| | ||
· 创建、更改或废除与赎回任何流通股有关的任何条款或权利; | | | |
| | ||
· 更改或废除该持有者获得股份或其他证券的任何优先购买权;或 | | | |
| | ||
· 排除或限制该持有人对任何事项的投票权,但这种权利可能受到给予任何现有或新类别新股的投票权的限制。 | | | |
| | ||
股东派生诉讼 | | | |
| | ||
可由股份持有人或有表决权的信托证书持有人或该等股份或证书的实益权益的持有人提起诉讼,使公司有权获得对其有利的判决。则须使原告人在提出诉讼时是上述持有人,以及在他所投诉的交易进行时是上述持有人,或看来原告人的股份或其在其中的权益是因法律的施行而转予他的。 | | | 在任何法团的股东提起的任何衍生诉讼中,原告人在他所投诉的交易时是该法团的股东,或该股东的股票其后藉法律的施行转予该股东,均须在起诉书中予以断言。 |
| | ||
起诉书应详细说明原告为确保董事会提起诉讼所作的努力或不采取这种努力的理由。 | | | |
| | ||
未经马绍尔群岛高等法院批准,不得停止、损害或解决此类行动。 | | | |
| | ||
如果诉讼成功,可以判给合理的费用,包括律师费。 | | | |
| | ||
如果原告持有任何类别股票的股份少于5%,且股票价值低于50,000美元,公司可以要求提起衍生品诉讼的原告为合理费用提供担保。 | | |
目录
目录
(a) | 船只的使用; |
(b) | 以定期、营运或光船租赁方式租用或租赁船舶; |
(c) | 直接或间接拥有或参与产生这种收入的集合体、合伙企业、战略联盟、联合经营协议或其他合资企业的参与;或 |
(d) | 与这些用途直接相关的服务性能。 |
(a) | 它是在给予美国公司“同等豁免”的外国(或“组织国”)组织的;以及 |
(b) | 要么 |
(i) | 其股票价值的50%以上直接或间接由身为我国或另一个给予美国公司“同等豁免”的外国“居民”的个人拥有;或 |
(Ii) | 它的股票在其组织所在的国家、在另一个给予美国公司“同等豁免”的国家或在美国“主要和定期地在一个成熟的证券市场交易”。 |
(a) | 我们曾经或被认为在美国有一个固定的营业地,参与赚取美国来源的运输总收入;以及 |
(b) | 我们在美国的几乎所有运输总收入都来自定期运输,例如,一艘船按照公布的时间表运营,在同一地点之间定期重复航行,开始或结束于美国的航程。 |
目录
(a) | 普通股或优先股,视情况而定,可随时在美国成熟的证券市场(如纽约证券交易所)交易; |
(b) | 我们不是支付股息的纳税年度或紧接其上一个纳税年度的财务会计准则(见下文“财务会计准则”下的讨论); |
(c) | 在普通股或优先股除股息之日之前60天开始的121天期间内,您持有我们的普通股或优先股超过60天; |
(d) | 您没有义务就基本相似或相关财产的头寸支付相关款项;以及 |
(e) | 满足某些其他条件。 |
目录
(a) | 在该课税年度的入息总额中,最少有75%为“被动收入”(例如,在积极经营租赁业务以外所得的股息、利息、资本收益和租金);或 |
(b) | 在该课税年度内,我们的资产平均价值中,最少有50%是“被动资产”(即产生或为产生被动收入而持有的资产)。 |
目录
目录
(i) | 超额分配或收益将按比例在您的总持有期内分配给我们的普通股或优先股; |
(Ii) | 分配给本课税年度和任何课税年度之前的任何课税年度的金额,对于没有进行QEF或按市值计价的美国持有人而言,将作为普通收入征税;以及 |
(Iii) | 分配给其他每一课税年度的款额将按该年度适用类别纳税人的有效最高税率缴税,而被视为递延利益的利息将就每一其他课税年度的应得税项征收利息费用。 |
(a) | 收益实际上与您在美国进行的贸易或业务有关。如果您有权享受与该收益有关的适用所得税条约的好处,则该收益通常只有在可归因于您按照该所得税条约的要求在美国设立的常设机构的情况下才应在美国纳税;或 |
(b) | 你是在纳税年度内在美国停留183天或以上,并符合某些其他条件的个人。 |
(1) | 未能向我们提供准确的纳税人识别码; |
(2) | 被美国国税局通知,你没有报告所有利息或股息要求在你的联邦所得税申报单上显示;或 |
(3) | 在某些情况下,不符合适用的认证要求。 |
目录
目录
第11项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 |
年 | | | 金额 |
2022 | | | (9.8) |
2023 | | | (8.0) |
2024 | | | (6.5) |
2025 | | | (4.7) |
2026 | | | (2.1) |
目录
第12项。 | 除股权证券外的其他证券说明 |
目录
第13项。 | 违约、拖欠股息和拖欠股息 |
第14项。 | 对担保持有人的权利和收益的使用作出实质性修改 |
第15项。 | 控制和程序 |
目录
项目16.A。 | 审计委员会财务专家 |
第16.B项。 | 道德准则 |
项目16.C。 | 首席会计师费用及服务 |
| | 2021 | | | 2020 | |
审计费 | | | €527,000 | | | €495,000 |
审计相关费用 | | | €329,000 | | | €— |
税费 | | | €8,906 | | | €10,017 |
所有其他费用 | | | €— | | | €40,000 |
总费用 | | | €864,906 | | | €545,017 |
目录
项目16.D。 | 豁免审计委员会遵守上市标准 |
项目16.E。 | 发行人及关联购买人购买股权证券 |
期间 | | | 总数 共通的 股票 购得 | | | 平均价格 付费单位 份额(美元) | | | 总人数 购入的股份 作为公开活动的一部分 已宣布的计划 或程序 | | | 最大数量 那一年5月的股票 但仍将被购买 根据计划或 节目 |
2021年1月 | | | | | | | | | ||||
2021年2月 | | | 332,582(1) | | | | | | | |||
2021年3月 | | | 74,800(2) | | | | | | | |||
2021年4月 | | | | | | | | | ||||
May 2021 | | | 252,716(1) | | | | | | | |||
2021年6月 | | | 74,800(2) | | | | | | | |||
2021年7月 | | | | | | | | | ||||
2021年8月 | | | 294,148(1) | | | | | | | |||
2021年9月 | | | 74,800(2) | | | | | | | |||
| | 300,000 | | | 16.31 | | | | | |||
2021年10月 | | | | | | | | | ||||
2021年11月 | | | 240,576(1) | | | | | | | |||
2021年12月 | | | 74,800(2) | | | | | | | |||
总计 | | | 1,719,222 | | | | | | |
(1) | 该等股份由本公司根据股息再投资计划发行。 |
(2) | 该等股份由本公司根据服务协议向Costaare Services发行,以换取向本公司拥有船舶的附属公司提供的服务。 |
目录
项目16.F。 | 更改注册人的认证会计师 |
项目16.G。 | 公司治理 |
第16.H项。 | 煤矿安全信息披露 |
目录
第17项。 | 财务报表 |
第18项。 | 财务报表 |
项目19. | 展品 |
证物编号: | | | 描述 |
1.1 | | | 第二次修订和重新修订的公司章程(1) |
1.2 | | | 首次修订和重新修订的附例(1) |
2.1 | | | 证券说明 |
4.1 | | | 2010年11月3日签署的《限制性契约协定》,该协定于2021年7月1日修订并重述,由Costaare Inc.和Konstantinos Konstantakopoulos签订(5) |
4.2 | | | Costaare Inc.与美国股票转让与信托公司之间的股东权利协议格式(2) |
4.3 | | | 日期为2010年11月3日的商标许可协议,于2022年3月14日修订并重述,由Costaare Inc.和Costaare Shipping Company S.A.签订。 |
4.4 | | | Costaare Inc.与Konstantinos Zacharatos之间限制性契约协议的格式(2) |
4.5 | | | 日期为2013年5月15日的框架契约,于2015年5月18日修订并重述,由Sparrow Holdings,L.P.,York Capital Management Global Advisors LLC,Costaare Inc.和Costaare Ventures Inc.签订。(3) |
4.6 | | | 注明日期为2015年11月2日的服务协议,该协议于2021年6月28日由Costaare Inc.的子公司和Costaare Shipping Services Ltd.的子公司之间修订和重述。(6) |
4.7 | | | 修订和重新签署了截至2015年11月27日的Costaare Inc.与其中所列股东之间的登记权协议(3) |
4.8 | | | Costanare Shipping Company S.A.和Blue Net Charging GmbH&Co.Kg于2018年1月1日签订的关于租船经纪的协议(4) |
4.9 | | | 框架协议日期为2015年11月2日,于2020年1月17日修订并重述,并于2021年6月28日由Costaare Inc.和Costaare Shipping Company S.A.进一步修订和重述。(5) |
4.10 | | | 2021年6月14日签订的《朗肖协议》,由Costaare Inc.和Longshaw Sea Investments S.A.签订,以及在该公司之间签订* |
8.1 | | | Costaare Inc.的子公司名单。 |
12.1 | | | 规则13a-14(A)/15d-14(A)Costaare Inc.首席执行官的认证 |
12.2 | | | 细则13a-14(A)/15d-14(A)Costaare Inc.首席财务官的证明 |
13.1 | | | Costaare Inc.根据《美国法典》第18编第1350条对首席执行官Konstantinos Konstantakopoulos的认证,该条款是根据2002年美国《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的 |
13.2 | | | Costaare Inc.根据美国《美国法典》第18编第1350条对首席财务官格雷戈里·齐科斯的认证,该条款是根据美国2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的 |
15.1 | | | 独立注册会计师事务所的同意 |
101.INS | | | XBRL实例文档 |
101.SCH | | | XBRL分类扩展架构 |
101.CAL | | | XBRL分类可拓计算链接库 |
101.DEF | | | XBRL分类扩展定义链接库 |
101.LAB | | | XBRL分类扩展标签链接库 |
101.PRE | | | XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
(1) | 之前作为证据提交给Costaare Inc.截至2012年12月31日的财政年度的Form 20-F年度报告,于2013年3月1日提交给美国证券交易委员会,并通过引用该年度报告并入本文。 |
(2) | 之前作为证据提交给Costaare Inc.的F-1表格注册声明(文件编号333-170033),由美国证券交易委员会于2010年11月3日宣布生效,并通过引用该注册声明并入本文。 |
(3) | 之前作为证据提交给Costaare Inc.截至2015年12月31日的财政年度的Form 20-F年度报告,于2016年4月27日提交给美国证券交易委员会,并通过引用该年度报告并入本文。 |
目录
(4) | 之前作为证据提交给Costaare Inc.截至2018年12月31日的财年Form 20-F年度报告,该报告于2019年3月7日提交给美国证券交易委员会,并通过引用将其并入本文。 |
(5) | 以前作为证据提交给Costaare Inc.的Form 6-K报告,于2021年8月10日提交给美国证券交易委员会,并通过引用该Form 6-K并入本文。 |
(6) | 以前作为证据提交给Costaare Inc.的Form 6-K报告,于2021年8月24日提交给美国证券交易委员会,并通过引用该Form 6-K并入本文。 |
* | 本展品的某些部分已根据指令4(A)对表格20-F的展品进行了编辑。公司同意应要求向美国证券交易委员会或其工作人员补充提供未经编辑的展品副本。 |
目录
| | Costaare Inc. | |||||||
| | | | | | ||||
| | 通过 | | | /s Konstantinos Konstantakopoulos | ||||
| | | | 姓名: | | | 康斯坦丁诺斯康斯坦塔科普洛斯 | ||
| | | | 标题: | | | 首席执行官 |
目录
独立注册会计师事务所报告(PCAOB事务所ID#1457) | | | F-2 |
独立注册会计师事务所报告 | | | F-4 |
截至2020年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表 | | | F-5 |
截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日止年度的综合经营报表 | | | F-7 |
截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表 | | | F-8 |
截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度股东权益综合报表 | | | F-9 |
2019年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日合并现金流量表 | | | F-10 |
合并财务报表附注 | | | F-12 |
目录
| | 船舶减值(包括使用权资产) | |
| | ||
有关事项的描述 | | | 截至2021年12月31日,公司船舶(包括使用权资产)账面价值为3,841,495,000美元。正如综合财务报表附注2及7所述,每当事件或情况变化显示船只的账面价值可能无法按照ASC 360-物业、厂房及设备指引收回时,本公司便评估其船只的减值。作为评估的一部分,管理层分析每艘船在剩余使用年限内预计产生的未来未贴现净营运现金流,并将其与账面价值进行比较,以得出以下结论: |
目录
| | 存在减损。如果船舶的账面价值超过未贴现的经营现金流量净额,管理层将确认相当于账面价值超过船舶公允价值的减值损失。 | |
| | ||
| | 审计管理层的可恢复性评估很复杂,因为在预测业务现金流量净额时,在确定非合同收入日未来租船费率的假设时涉及到判断和估计的不确定性。这些费率是特别主观的,因为它们涉及对航运市场在船舶使用年限结束时的假设的发展和使用,这些假设具有前瞻性,并受制于未来全球经济和市场状况的内在不可预测性。 | |
| | ||
我们是如何在审计中解决这个问题的 | | | 我们了解了公司的减值流程,评估了设计,并测试了管理层可恢复性评估的控制措施的操作有效性,包括审查非合同收入日未来租船费率的确定。 |
| | ||
| | 我们对照ASC 360中的会计指导对每艘船舶的管理层减值方法进行了评估。为了测试管理层未贴现的运营现金流净额预测,我们的程序包括将管理层在非合同收入日使用的未来租费率与外部分析师的历史市场数据、船舶历史数据以及最近的经济和行业变化进行比较。此外,我们进行了敏感性分析,以评估非合同收入日未来租船费率变化对确定净运营现金流的影响。吾等评估本公司于综合财务报表附注2及附注7所作披露是否足够。 |
目录
目录
| | 2020年12月31日 | | | 2021年12月31日 | |
资产 | | | | | ||
流动资产: | | | | | ||
现金及现金等价物(附注2(E)) | | | $143,922 | | | $276,002 |
受限现金(附注2(E)) | | | 4,998 | | | 8,856 |
应收账款净额(附注3) | | | 8,249 | | | 20,978 |
库存(附注6) | | | 10,455 | | | 21,365 |
关联方到期(附注3) | | | 1,623 | | | — |
衍生工具的公允价值(附注19及20) | | | 460 | | | — |
应收保险理赔 | | | 883 | | | 3,970 |
承担定期租船(附注13) | | | 191 | | | 198 |
应计租船收入(附注13) | | | — | | | 7,361 |
预付款和其他资产 | | | 8,853 | | | 8,595 |
持有待售船只(附注7) | | | 12,416 | | | 78,799 |
流动资产总额 | | | 192,050 | | | 426,124 |
固定资产,净额: | | | | | ||
使用权资产(附注12) | | | 199,098 | | | 191,303 |
船舶和垫款,净额(附注7) | | | 2,450,510 | | | 3,650,192 |
固定资产总额,净额 | | | 2,649,608 | | | 3,841,495 |
其他非流动资产: | | | | | ||
权益法投资(附注2及10) | | | 78,227 | | | 19,872 |
应收账款,净额,非流动(附注3) | | | 3,896 | | | 5,076 |
递延费用,净额(附注8) | | | 27,682 | | | 31,859 |
非流动受限现金(附注2(E)) | | | 42,976 | | | 68,670 |
假定定期租船,非现行(附注13) | | | 839 | | | 667 |
应计非流动租船收入(附注13) | | | — | | | 8,183 |
非流动衍生工具的公允价值(附注19和20) | | | — | | | 3,429 |
持有至到期的债务证券(截至2020年12月31日的信贷损失准备净额为569美元)(附注5) | | | 6,813 | | | — |
其他非流动资产(附注5) | | | 8,425 | | | 1,666 |
总资产 | | | $3,010,516 | | | $4,407,041 |
负债和股东权益 | | | | | ||
流动负债: | | | | | ||
长期债务的当期部分,扣除递延融资成本(附注11) | | | $147,137 | | | $272,365 |
应付帐款 | | | 7,582 | | | 18,865 |
欠关联方(附注3) | | | 432 | | | 1,694 |
融资租赁负债净额(附注12) | | | 16,495 | | | 16,676 |
应计负债 | | | 17,621 | | | 27,304 |
未赚取收入(附注13) | | | 11,893 | | | 23,830 |
衍生工具的公允价值(附注19及20) | | | 3,440 | | | 6,876 |
其他流动负债 | | | 2,374 | | | 2,417 |
流动负债总额 | | | 206,974 | | | 370,027 |
非流动负债: | | | | | ||
长期债务,扣除当期债务和递延融资成本(附注11) | | | 1,305,076 | | | 2,169,718 |
融资租赁负债,扣除当期部分(附注12) | | | 116,366 | | | 99,689 |
衍生工具的公允价值,非流动部分(附注19和20) | | | 3,653 | | | 7,841 |
未赚取收入,扣除当期部分(附注13) | | | 29,627 | | | 33,867 |
非流动负债总额 | | | 1,454,722 | | | 2,311,115 |
目录
| | 2020年12月31日 | | | 2021年12月31日 | |
承付款和或有事项(附注14) | | | — | | | — |
股东权益: | | | | | ||
优先股(附注15) | | | — | | | — |
普通股(附注15) | | | 12 | | | 12 |
额外实收资本(附注15) | | | 1,366,486 | | | 1,386,636 |
留存收益/(累计亏损) | | | (9,721) | | | 341,482 |
累计其他全面亏损(附注19及21) | | | (7,957) | | | (2,231) |
股东权益总额 | | | 1,348,820 | | | 1,725,899 |
总负债和股东权益 | | | $3,010,516 | | | $4,407,041 |
目录
| | 截至12月31日止年度, | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
收入: | | | | | | | |||
航次收入 | | | $478,109 | | | $460,319 | | | $793,639 |
费用: | | | | | | | |||
航程费用 | | | (5,291) | | | (7,372) | | | (13,311) |
航程费用相关各方(附注3) | | | (5,282) | | | (6,516) | | | (11,089) |
船舶营运费用 | | | (116,101) | | | (117,054) | | | (179,981) |
一般和行政费用 | | | (3,051) | | | (4,103) | | | (6,872) |
与一般及行政开支有关的各方(附注3) | | | (6,379) | | | (6,912) | | | (9,947) |
与管理费有关的人士(注3) | | | (21,319) | | | (21,616) | | | (29,621) |
干船坞摊销和特别勘测费用(附注8) | | | (8,948) | | | (9,056) | | | (10,433) |
折旧(附注7、12及21) | | | (113,462) | | | (108,700) | | | (136,958) |
出售船只损益净额(附注7) | | | (19,589) | | | (79,120) | | | 45,894 |
持有待售船只的亏损(附注7) | | | (2,495) | | | (7,665) | | | — |
船舶减值损失(附注7及8) | | | (3,042) | | | (31,577) | | | — |
汇兑损益 | | | (27) | | | (300) | | | 29 |
营业收入 | | | 173,123 | | | 60,328 | | | 441,350 |
其他收入(支出): | | | | | | | |||
利息收入 | | | 3,349 | | | 1,827 | | | 1,587 |
利息和融资成本(附注17) | | | (89,007) | | | (68,702) | | | (86,047) |
掉期破裂成本,净额(附注19) | | | (16) | | | (6) | | | — |
权益法投资收益(附注10) | | | 11,369 | | | 16,195 | | | 12,859 |
出售股权证券的收益(附注5) | | | — | | | — | | | 60,161 |
股息收入(附注5) | | | — | | | — | | | 1,833 |
其他,净额 | | | 784 | | | 1,181 | | | 4,624 |
衍生工具净亏损(附注19) | | | (603) | | | (1,946) | | | (1,246) |
其他费用合计(净额) | | | (74,124) | | | (51,451) | | | (6,229) |
净收入 | | | $98,999 | | | $8,877 | | | $435,121 |
分配给优先股的收益(附注16) | | | (31,269) | | | (31,082) | | | (31,068) |
优先股报废收益(附注16) | | | — | | | 619 | | | — |
普通股股东可获得的净收益/(亏损) | | | 67,730 | | | (21,586) | | | 404,053 |
普通股基本和稀释后每股收益/(亏损)(附注16) | | | $0.59 | | | $(0.18) | | | $3.28 |
基本和稀释后的加权平均股数(附注16) | | | 115,747,452 | | | 120,696,130 | | | 123,070,730 |
目录
| | 截至12月31日止年度, | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
本年度净收入 | | | $98,999 | | | $8,877 | | | $435,121 |
其他全面收入: | | | | | | | |||
现金流量套期保值未实现收益/(亏损)净额(附注19和21) | | | (5,816) | | | (6,806) | | | 6,799 |
现金流量套期保值公允价值变动的有效部分(附注19和21) | | | — | | | — | | | (1,136) |
将符合对冲会计资格的利率掉期净结算额重新分类为折旧(附注21) | | | 63 | | | 63 | | | 63 |
本年度其他综合收益/(亏损) | | | $(5,753) | | | $(6,743) | | | $5,726 |
本年度综合收益总额 | | | $93,246 | | | $2,134 | | | $440,847 |
目录
| | 择优 库存 (E系列) | | | 择优 库存 (D系列) | | | 择优 库存 (C系列) | | | 择优 库存 (B系列) | | | 普普通通 库存 | | | 其他内容 已缴费 资本 | | | 累计 其他 全面 收入/(亏损) | | | 保留 收益/ (累计 赤字) | | | 总计 | ||||||||||||||||
| | 数量: 股票 | | | 帕尔 价值 | | | 数量: 股票 | | | 帕尔 价值 | | | 数量: 股票 | | | 帕尔 价值 | | | 数量: 股票 | | | 帕尔 价值 | | | 数量: 股票 | | | 帕尔 价值 | | ||||||||||||
余额,2019年1月1日 | | | 4,600,000 | | | $— | | | 4,000,000 | | | $— | | | 4,000,000 | | | $— | | | 2,000,000 | | | $— | | | 112,464,230 | | | $11 | | | $1,313,840 | | | $4,539 | | | $38,734 | | | $1,357,124 |
-净收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98,999 | | | 98,999 |
-发行普通股(附注3及15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,668,466 | | | 1 | | | 37,512 | | | — | | | — | | | 37,513 |
-股息-普通股(附注15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (45,887) | | | (45,887) |
-股息-优先股(附注15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31,268) | | | (31,268) |
-其他全面亏损 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,753) | | | — | | | (5,753) |
平衡,2019年12月31日 | | | 4,600,000 | | | $— | | | 4,000,000 | | | $— | | | 4,000,000 | | | $— | | | 2,000,000 | | | $- | | | 119,132,696 | | | $12 | | | $1,351,352 | | | $(1,214) | | | $60,578 | | | $1,410,728 |
-净收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,877 | | | 8,877 |
-采用新的会计政策(附注5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (543) | | | (543) |
-发行普通股(附注3及15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,027,942 | | | — | | | 17,437 | | | — | | | — | | | 17,437 |
-优先股退役(附注15) | | | (25,900) | | | — | | | (13,458) | | | — | | | (26,865) | | | — | | | (29,351) | | | — | | | — | | | — | | | (2,303) | | | — | | | 619 | | | (1,684) |
-股息-普通股(附注15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48,127) | | | (48,127) |
-股息-优先股(附注15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31,125) | | | (31,125) |
-其他全面亏损 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,743) | | | — | | | (6,743) |
平衡,2020年12月31日 | | | 4,574,100 | | | $— | | | 3,986,542 | | | $— | | | 3,973,135 | | | $— | | | 1,970,649 | | | $— | | | 122,160,638 | | | $12 | | | $1,366,486 | | | $(7,957) | | | $(9,721) | | | $1,348,820 |
-净收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 435,121 | | | 435,121 |
-发行普通股(附注3及15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,824,466 | | | — | | | 20,064 | | | — | | | — | | | 20,064 |
-股息-普通股(附注15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (52,850) | | | (52,850) |
-股息-优先股(附注15) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31,068) | | | (31,068) |
-来自共同控制交易的收益(附注3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 86 | | | — | | | — | | | 86 |
-其他全面收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,726 | | | — | | | 5,726 |
平衡,2021年12月31日 | | | 4,574,100 | | | $— | | | 3,986,542 | | | $— | | | 3,973,135 | | | $— | | | 1,970,649 | | | $— | | | 123,985,104 | | | $12 | | | $1,386,636 | | | $(2,231) | | | $341,482 | | | $1,725,899 |
目录
| | 截至12月31日止年度, | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
经营活动的现金流: | | | | | | | |||
净收入: | | | $98,999 | | | $8,877 | | | $435,121 |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | | | |||
折旧 | | | 113,462 | | | 108,700 | | | 136,958 |
信贷损失准备 | | | — | | | 26 | | | (324) |
债务贴现摊销 | | | (851) | | | (933) | | | (1,280) |
融资费用的摊销和核销 | | | 4,491 | | | 3,645 | | | 6,704 |
延期干船坞和特别勘测费用摊销 | | | 8,948 | | | 9,056 | | | 10,433 |
假定定期租船摊销 | | | 191 | | | 192 | | | (424) |
基于权益的支付方式 | | | 3,879 | | | 3,655 | | | 7,414 |
出售股权证券的收益 | | | — | | | — | | | (60,161) |
衍生工具损失,净额 | | | 651 | | | 1,759 | | | 1,246 |
(收益)/出售船只损失,净额 | | | 19,589 | | | 79,120 | | | (45,894) |
持有待售船只的损失 | | | 2,495 | | | 7,665 | | | — |
船舶减值损失 | | | 3,042 | | | 31,577 | | | — |
权益法投资收益 | | | (11,369) | | | (16,195) | | | (12,859) |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | | | |||
应收账款 | | | 7,417 | | | 3,852 | | | (12,828) |
关联方应缴款项 | | | (2,895) | | | 5,953 | | | 3,549 |
盘存 | | | 474 | | | 91 | | | (9,917) |
应收保险理赔 | | | (2,538) | | | (1,504) | | | (4,102) |
提前还款和其他 | | | (2,072) | | | (853) | | | 3,133 |
应付帐款 | | | (2,371) | | | 1,367 | | | 9,639 |
因关联方的原因 | | | 277 | | | (41) | | | 1,261 |
应计负债 | | | 4,133 | | | 3,619 | | | 11,892 |
未赚取收入 | | | 811 | | | 1,950 | | | 11,347 |
其他流动负债 | | | (280) | | | 284 | | | (599) |
权益法被投资人的股息 | | | 6,295 | | | 16,653 | | | 6,370 |
干船坞 | | | (6,280) | | | (15,481) | | | (18,882) |
应计租船收入 | | | 3,893 | | | 21,250 | | | (11,303) |
经营活动提供的净现金 | | | 250,391 | | | 274,284 | | | 466,494 |
投资活动产生的现金流: | | | | | | | |||
权益法投资 | | | (55) | | | — | | | — |
权益法投资的资本回报 | | | 24,530 | | | 32,996 | | | 8,820 |
债务证券资本赎回 | | | — | | | — | | | 8,183 |
保险理赔所得收益 | | | 7,407 | | | 2,228 | | | 1,035 |
出售股权证券所得收益 | | | — | | | — | | | 63,963 |
船舶购置和船舶成本预付款/附加费 | | | (61,975) | | | (101,917) | | | (992,093) |
出售船只所得款项,净额 | | | 21,235 | | | 30,296 | | | 122,636 |
用于投资活动的现金净额 | | | (8,858) | | | (36,397) | | | (787,456) |
融资活动的现金流: | | | | | | | |||
长期债务和融资租赁收益 | | | 448,000 | | | 285,903 | | | 1,225,397 |
偿还长期债务和融资租赁 | | | (597,607) | | | (451,038) | | | (655,400) |
支付融资成本 | | | (3,891) | | | (7,478) | | | (16,140) |
目录
| | 截至12月31日止年度, | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
交换终止 | | | — | | | (2,095) | | | — |
优先股的报废 | | | — | | | (1,684) | | | — |
已支付的股息 | | | (58,655) | | | (65,470) | | | (71,263) |
融资活动提供/(用于)的现金净额 | | | (212,153) | | | (241,862) | | | 482,594 |
现金、现金等价物和限制性现金净增加/(减少) | | | 29,380 | | | (3,975) | | | 161,632 |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | | | 166,491 | | | 195,871 | | | 191,896 |
年终现金、现金等价物和限制性现金 | | | $195,871 | | | $191,896 | | | $353,528 |
补充现金信息: | | | | | | | |||
年内支付利息的现金,扣除资本化利息 | | | $83,152 | | | $63,725 | | | $71,813 |
非现金投融资活动: | | | | | | | |||
再投资于公司普通股的股息 | | | $18,503 | | | $13,783 | | | $12,655 |
目录
目录
目录
| | 截至12月31日止年度, | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
现金、现金等价物和限制性现金的对账 | | | | | | | |||
现金和现金等价物 | | | $148,928 | | | $143,922 | | | $276,002 |
受限现金--流动部分 | | | 6,912 | | | 4,998 | | | 8,856 |
受限现金--非流动部分 | | | 40,031 | | | 42,976 | | | 68,670 |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | | | $195,871 | | | $191,896 | | | $353,528 |
目录
目录
目录
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
A | | | 22% | | | 21% | | | 16% |
B | | | 24% | | | 20% | | | 20% |
C | | | 10% | | | 11% | | | 12% |
D | | | 38% | | | 29% | | | 12% |
E | | | 3% | | | 10% | | | 9% |
总计 | | | 97% | | | 91% | | | 69% |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
2021 | ||||||||||||
| | 集装箱 船只 细分市场 | | | 干散货 船只 细分市场 | | | 其他 | | | 总计 | |
航次收入 | | | $678,292 | | | $115,347 | | | $— | | | $793,639 |
船舶营运费用 | | | (151,452) | | | (28,529) | | | — | | | (179,981) |
折旧 | | | (125,811) | | | (11,147) | | | — | | | (136,958) |
干船坞摊销和特别勘测费用 | | | (10,346) | | | (87) | | | — | | | (10,433) |
船舶销售收益/(亏损)净额 | | | 45,894 | | | — | | | — | | | 45,894 |
利息收入 | | | 1,587 | | | — | | | — | | | 1,587 |
利息和融资成本 | | | (81,887) | | | (4,160) | | | — | | | (86,047) |
权益法投资收益 | | | — | | | — | | | 12,859 | | | 12,859 |
本年度净收入 | | | $303,490 | | | $56,814 | | | $74,817 | | | $435,121 |
总资产 | | | $3,672,212 | | | $714,957 | | | $19,872 | | | $4,407,041 |
目录
| | 船舶成本 | | | 累计 折旧 | | | 上网本 价值 | |
平衡,2020年1月1日 | | | $3,573,751 | | | $(1,141,921) | | | $2,431,830 |
折旧 | | | — | | | (101,541) | | | (101,541) |
船舶购置、预付款和其他船舶的成本 | | | 275,230 | | | — | | | 275,230 |
船舶销售、转让和其他活动 | | | (323,014) | | | 168,005 | | | (155,009) |
平衡,2020年12月31日 | | | $3,525,967 | | | $(1,075,457) | | | $2,450,510 |
折旧 | | | — | | | (129,406) | | | (129,406) |
船舶购置、预付款和其他船舶的成本 | | | 1,467,937 | | | — | | | 1,467,937 |
船舶销售、转让和其他活动 | | | (306,008) | | | 167,159 | | | (138,849) |
平衡,2021年12月31日 | | | $4,687,896 | | | $(1,037,704) | | | $3,650,192 |
目录
目录
平衡,2020年1月1日 | | | $21,983 |
加法 | | | 15,481 |
摊销 | | | (9,056) |
注销及其他变动(附注7) | | | (726) |
平衡,2020年12月31日 | | | $27,682 |
加法 | | | 18,882 |
摊销 | | | (10,433) |
注销及其他变动(附注7) | | | (4,272) |
平衡,2021年12月31日 | | | $31,859 |
目录
实体 | | | 船舶 | | | 参与率% 2021年12月31日 | | | 成立日期 /收购 |
斯特德曼海事公司 | | | — | | | 49% | | | July 1, 2013 |
马钱特海运公司(*) | | | — | | | — | | | — |
霍顿海事公司(*) | | | — | | | — | | | — |
斯梅尔斯海事公司 | | | — | | | 49% | | | June 6, 2013 |
盖耶海事公司 | | | 阿卡迪亚 | | | 49% | | | May 18, 2015 |
古德威海运公司 | | | 莫内姆瓦西亚 | | | 49% | | | 2015年9月22日 |
普拉特海运公司 | | | 极地阿根廷 | | | 49% | | | May 18, 2015 |
赛克斯海事公司 | | | 极地巴西 | | | 49% | | | May 18, 2015 |
(*) | 于2021年6月21日解散 |
目录
| | 十二月三十一日, 2020 | | | 十二月三十一日, 2021 | |
流动资产 | | | $46,006 | | | $12,468 |
非流动资产 | | | 516,171 | | | 92,770 |
总资产 | | | $562,177 | | | $105,238 |
流动负债 | | | $30,148 | | | $6,576 |
非流动负债 | | | 346,994 | | | 58,110 |
总负债 | | | $377,142 | | | $64,686 |
| | 截至12月31日止年度, | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
航次收入 | | | $85,954 | | | $96,533 | | | $43,088 |
净收入 | | | $28,040 | | | $39,433 | | | $27,617 |
目录
借款人 | | | 十二月三十一日, 2020 | | | 十二月三十一日, 2021 | ||||||
A. | | | 定期贷款: | | | | | |||||
| | 1. | | | 蒙特斯船务公司和凯尔森船务公司。 | | | — | | | — | |
| | 2. | | | 乌里扎航运公司 | | | — | | | — | |
| | 3. | | | Costis海运公司、Christos海运公司和Capetanissa海运公司 | | | — | | | — | |
| | 4. | | | 雷纳海运公司、芬奇航运公司和Joyner Carriers S.A. | | | — | | | — | |
| | 5. | | | 内里达船务公司 | | | 11,775 | | | 9,975 | |
| | 6. | | | Costaare Inc. | | | — | | | — | |
| | 7. | | | Singleton Shipping Co.和Tum Shipping Co. | | | 40,800 | | | 37,600 | |
| | 8. | | | 雷迪克航运公司和韦兰迪航运公司。 | | | 15,240 | | | — | |
| | 9. | | | 斯斯塔马尔。Inc. | | | 34,188 | | | 30,188 | |
| | 10. | | | 巴斯蒂安船务公司和卡登斯船务公司。 | | | 113,200 | | | 98,000 | |
| | 11. | | | 阿黛尔船务公司 | | | 60,500 | | | 54,500 | |
| | 12. | | | Costaare Inc. | | | 135,550 | | | 123,990 | |
| | 13. | | | 昆汀航运公司和桑德航运公司。 | | | 80,943 | | | 72,898 | |
| | 14. | | | Costaare Inc. | | | 27,666 | | | 24,554 | |
| | 15. | | | Capetanissa海运公司等人。 | | | 65,500 | | | 56,500 | |
| | 16. | | | Caravokyra海运公司等人。 | | | 64,800 | | | 54,400 | |
| | 17. | | | 阿奇利亚斯海运公司等人。 | | | 58,396 | | | — | |
| | 18. | | | 凯尔森船务公司 | | | 8,100 | | | 4,050 | |
| | 19. | | | 乌里扎航运公司 | | | 20,000 | | | 17,400 | |
| | 20. | | | 伯格船务公司 | | | — | | | 11,660 | |
| | 21. | | | 雷迪克航运公司和韦兰迪航运公司。 | | | — | | | 14,900 | |
| | 22. | | | Evantone航运公司和Fortrose航运公司。 | | | — | | | 20,750 | |
| | 23. | | | 安斯利海事公司和安布罗斯海事公司。 | | | — | | | 141,964 | |
| | 24. | | | 海德海运公司和斯克雷特海运公司。 | | | — | | | 138,519 | |
| | 25. | | | 坎普海事公司 | | | — | | | 70,350 | |
| | 26. | | | 韦恩斯船务公司 | | | — | | | 12,650 | |
| | 27. | | | 阿奇利亚斯海运公司等人。天然橡胶2 | | | — | | | 125,360 | |
| | 28. | | | Novara等人。 | | | — | | | 63,833 | |
| | 29. | | | Costaare Inc. | | | — | | | 59,952 | |
| | 30. | | | Costaare Inc. | | | — | | | 80,228 | |
| | 31. | | | Costaare Inc. | | | — | | | — | |
| | 32. | | | Costaare Inc. | | | — | | | 79,348 | |
| | 33. | | | Amoroto等人。 | | | — | | | 103,423 | |
| | 34. | | | Costaare Inc. | | | — | | | — | |
| | 35. | | | DATTER海洋公司等人。 | | | — | | | 43,480 | |
| | 36. | | | 伯尼斯海洋公司等人。 | | | — | | | — | |
| | 37. | | | Costaare Inc. | | | — | | | — | |
| | | | 定期贷款 | | | $736,658 | | | $1,550,472 |
目录
借款人 | | | 十二月三十一日, 2020 | | | 十二月三十一日, 2021 | ||||||
B. | | | 其他融资安排 | | | 728,961 | | | 803,589 | |||
C. | | | 无担保债券贷款 | | | — | | | 113,260 | |||
| | | | 长期债务总额 | | | $1,465,619 | | | $2,467,321 | ||
| | | | 减去:递延融资成本 | | | (13,406) | | | (25,238) | ||
| | | | 长期债务总额,净额 | | | 1,452,213 | | | 2,442,083 | ||
| | | | 减去:长期债务流动部分 | | | (149,910) | | | (278,326) | ||
| | | | 增加:递延融资成本,本期部分 | | | 2,773 | | | 5,961 | ||
| | | | 长期债务总额,非流动,净额 | | | $1,305,076 | | | $2,169,718 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
目录
截至十二月三十一日止的年度: | | | 金额 |
2022 | | | $278,327 |
2023 | | | 251,339 |
2024 | | | 234,772 |
2025 | | | 436,172 |
2026 | | | 508,049 |
2027年及其后 | | | 758,662 |
总计 | | | $2,467,321 |
平衡,2020年1月1日 | | | $10,874 |
加法 | | | 7,478 |
摊销和注销 | | | (3,645) |
转会及其他调动 | | | (627) |
平衡,2020年12月31日 | | | $14,080 |
加法 | | | 18,034 |
摊销和注销 | | | (6,704) |
转会及其他调动 | | | 306 |
平衡,2021年12月31日 | | | $25,716 |
减去:融资成本的当前部分 | | | (5,961) |
融资成本,非流动部分 | | | $19,755 |
目录
目录
截至十二月三十一日止的年度: | | | 金额 |
2022 | | | $18,267 |
2023 | | | 18,267 |
2024 | | | 37,157 |
2025 | | | 13,376 |
2026年及其后 | | | 33,344 |
总计 | | | $120,411 |
减去:利息金额(列昂尼迪奥和基帕里西亚) | | | (3,568) |
租赁付款总额 | | | $116,843 |
减去:融资成本,净额 | | | (478) |
租赁支付总额,净额 | | | $116,365 |
| | 十二月三十一日, 2020 | | | 十二月三十一日, 2021 | |
融资租赁负债--流动 | | | $16,691 | | | $16,858 |
减去:融资成本的当前部分 | | | (196) | | | (182) |
融资租赁负债--非流动 | | | 116,844 | | | 99,985 |
减去:融资成本的非当期部分 | | | (478) | | | (296) |
总计 | | | $132,861 | | | $116,365 |
截至十二月三十一日止的年度: | | | 金额 |
2022 | | | $2,704 |
2023 | | | (2,066) |
2024 | | | (13,165) |
2025 | | | (8,182) |
2026年及其后 | | | (2,271) |
总计 | | | $(22,980) |
目录
| | 十二月三十一日, 2020 | | | 十二月三十一日, 2021 | |
提前收集的招聘 | | | $7,236 | | | $19,173 |
不同租船费率产生的租船收入 | | | 34,284 | | | 38,524 |
总计 | | | $41,520 | | | $57,697 |
较小电流部分 | | | (11,893) | | | (23,830) |
非流动部分 | | | $29,627 | | | $33,867 |
截至十二月三十一日止的年度: | | | 金额 |
2022 | | | $801,740 |
2023 | | | 714,743 |
2024 | | | 621,843 |
2025 | | | 425,105 |
2026 | | | 235,837 |
2027年及其后 | | | 444,182 |
总计 | | | $3,243,450 |
目录
目录
目录
| | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
| | 基本每股收益 | | | 基本内毒素 | | | 基本每股收益 | |
净收入 | | | $98,999 | | | $8,877 | | | $435,121 |
减去:分配给优先股的已支付和应计收益 | | | (31,269) | | | (31,082) | | | (31,068) |
新增:优先股报废收益 | | | — | | | 619 | | | — |
普通股股东可获得的净收益/(亏损) | | | 67,730 | | | (21,586) | | | 404,053 |
基本普通股和稀释普通股的加权平均数 | | | 115,747,452 | | | 120,696,130 | | | 123,070,730 |
普通股基本和稀释后每股收益/(亏损) | | | $0.59 | | | $(0.18) | | | $3.28 |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
利息支出 | | | $88,289 | | | $66,526 | | | $72,261 |
利息资本化 | | | (2,459) | | | (3,274) | | | (465) |
互换效应 | | | (1,885) | | | 1,323 | | | 6,417 |
融资费用的摊销和核销 | | | 4,491 | | | 3,645 | | | 6,520 |
银行手续费和其他融资成本 | | | 571 | | | 482 | | | 1,314 |
总计 | | | $89,007 | | | $68,702 | | | $86,047 |
目录
有效 日期 | | | 终端 日期 | | | 概念上的 金额 (非- 摊销) 论有效性 以欧元表示的日期 | | | 概念上的 金额 (非- 摊销) 论有效性 日期(美元) | | | 固定费率 (COSTAMARE 接收入站 (欧元) | | | 固定费率 (COSTAMARE 付给 (美元) | | | 公允价值 十二月三十一日, 2021 (单位:美元) |
| | | | | | | | | | | | |||||||
21/5/2021 | | | 21/11/2025 | | | € 50,000 | | | $61,175 | | | 2.70% | | | 4.10% | | | $(5,329) |
25/5/2021 | | | 21/11/2025 | | | € 50,000 | | | $61,200 | | | 2.70% | | | 4.05% | | | $(4,837) |
总公允价值 | | | $(10,166) |
目录
衍生工具对截至该年度的影响 December 31, 2019, 2020 and 2021 | |||||||||
ASC 815现金流套期保值关系中的衍生产品 | |||||||||
| | 确认的损益金额 在衍生品的累计保单中 | |||||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | |
利率和跨货币利率互换 | | | $(3,931) | | | $(8,129) | | | $382 |
重新分类为利息和融资成本 | | | (1,885) | | | 1,323 | | | 6,417 |
总计 | | | $(5,816) | | | $(6,806) | | | $6,799 |
未被指定为对冲工具的衍生工具 在ASC 815下 | ||||||||||||
| | 损益位置 在年收入中确认 导数 | | | 收益/(损失)金额 在年收入中确认 导数 | |||||||
| | | | 2019 | | | 2020 | | | 2021 | ||
非套期保值利率掉期 | | | 衍生工具损失,净额 | | | $(727) | | | $(2,283) | | | $(380) |
远期合约 | | | 衍生工具损失,净额 | | | 124 | | | 337 | | | (866) |
总计 | | | | | $(603) | | | $(1,946) | | | $(1,246) |
目录
| | 十二月三十一日, 2020 | | | 报价在 活跃的市场: 相同的资产 (1级) | | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | | 看不见 输入量 (3级) | |
重复测量: | | | | | | | | | ||||
远期合约--资产头寸 | | | $460 | | | $— | | | $460 | | | $— |
利率互换-负债头寸 | | | (7,093) | | | — | | | (7,093) | | | — |
总计 | | | $(6,633) | | | $— | | | $(6,633) | | | $— |
目录
| | 十二月三十一日, 2021 | | | 报价在 活跃的市场: 相同的资产 (1级) | | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | | 看不见 输入量 (3级) | |
重复测量: | | | | | | | | | ||||
远期合同--负债状况 | | | $(406) | | | $— | | | $(406) | | | $— |
利率互换-负债头寸 | | | (4,145) | | | — | | | (4,145) | | | — |
利率互换-资产头寸 | | | 3,429 | | | — | | | 3,429 | | | — |
交叉货币汇率掉期-负债头寸 | | | (10,166) | | | — | | | (10,166) | | | — |
总计 | | | $(11,288) | | | $— | | | $(11,288) | | | $— |
目录
目录