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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末July 29, 2022
或
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金文件编号1-7898
劳氏 公司,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
北卡罗来纳州 | | 56-0578072 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | |
劳斯大道1000号。, 摩尔斯维尔, 北卡罗来纳州 | | 28117 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
| | |
注册人的电话号码,包括区号: | | (704) 758-1000 |
| | |
前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生了变化:不适用 |
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.50美元 | 低 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒ 是 ☐不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒ 是 ☐不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是☒ 不是
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
| | | | | | | | |
班级 | | 未偿还日期为2022年8月23日 |
普通股,面值0.50美元 | | 620,700,567 |
劳氏公司。
-目录-
| | | | | | | | | | | |
| | | 页码 |
前瞻性陈述 | II |
第一部分-财务信息 | 1 |
| 第1项。 | 财务报表 | 1 |
| | 合并损益表 | 1 |
| | 综合全面收益表 | 1 |
| | 合并资产负债表 | 2 |
| | 合并股东亏损表 | 3 |
| | 合并现金流量表 | 5 |
| | 合并财务报表附注 | 6 |
| |
| 6 |
| | 注2:收入 | 6 |
| | 注3:限制性投资 | 8 |
| | 附注4:公允价值计量 | 8 |
| | 注5:债务 | 9 |
| | 注6:衍生工具 | 10 |
| | 注7:股东亏损 | 11 |
| | 注8:每股收益 | 11 |
| | | |
| | 注9:补充披露 | 12 |
| | 独立注册会计师事务所报告 | 13 |
| 第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 14 |
| 第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 21 |
| 第四项。 | 控制和程序 | 21 |
第II部分--其他资料 | 22 |
| 第1项。 | 法律诉讼 | 22 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 22 |
| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 22 |
| 第六项。 | 陈列品 | 23 |
| | 签名 | 24 |
前瞻性陈述
本10-Q表格包括“1995年私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”。包含“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“愿望”、“项目”、“估计”、“打算”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“可能”、“战略”、“潜在”、“机会”、“展望”、“方案”、“指导”等词语的表述以及类似表述均为前瞻性表述。前瞻性表述涉及对未来财务和运营结果、目标、业务前景、优先事项、销售增长、股东价值、资本支出、现金流、住房市场、家居改善行业、对产品和服务的需求、股票回购、Lowe的战略举措(包括与收购和处置相关的举措)以及此类交易对我们的战略和运营计划及财务结果的影响等方面的预期、预测和假设。这样的声明包含风险和不确定性,我们不能保证它们将被证明是正确的。实际结果可能与此类陈述中明示或暗示的结果大不相同。
各种各样的潜在风险、不确定性和其他因素可能会实质性地影响我们实现这些前瞻性陈述所表达或暗示的结果的能力,这些因素包括但不限于总体经济状况的变化,例如美国和世界金融市场不时出现的波动和/或流动性不足,以及由此导致的向劳氏及其客户借款的机会减少和/或成本上升,实际可支配个人收入增长放缓,这可能会影响消费者支出的增长率,通货膨胀及其对可自由支配支出和我们的成本的影响,短缺,以及劳动力供应的其他中断。这些因素包括但不限于风险因素、利率和货币波动、房价上涨或房屋成交量下降、消费信贷和抵押贷款的可用性、贸易政策的变化或额外的关税、流行病的爆发、燃料和能源成本的波动、大宗商品价格的通货膨胀或通货紧缩、自然灾害、武装冲突、国内和国际恐怖主义行为,以及其他可能对客户产生负面影响的因素。
投资者和其他投资者应仔细考虑上述因素以及其他不确定因素、风险和潜在事件,包括但不限于我们在提交给美国证券交易委员会的最新的10-K表格年度报告中、以及在提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告或其他后续美国证券交易委员会报告中所描述的“项目1A-风险因素”和“项目7-管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析-关键会计政策和估计”中描述的那些内容。所有此类前瞻性声明仅在发布之日起发表,除法律要求外,我们不承担任何更新这些声明的义务。
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
劳氏公司。
合并损益表(未经审计)
以百万美元为单位,每股和百分比数据除外
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
当期收益 | 金额 | | 销售额百分比 | | 金额 | | 销售额百分比 | | 金额 | | 销售额百分比 | | 金额 | | 销售额百分比 |
净销售额 | $ | 27,476 | | | 100.00 | % | | $ | 27,570 | | | 100.00 | % | | $ | 51,135 | | | 100.00 | % | | $ | 51,993 | | | 100.00 | % |
销售成本 | 18,343 | | | 66.76 | | | 18,258 | | | 66.22 | | | 33,952 | | | 66.40 | | | 34,551 | | | 66.45 | |
毛利率 | 9,133 | | | 33.24 | | | 9,312 | | | 33.78 | | | 17,183 | | | 33.60 | | | 17,442 | | | 33.55 | |
费用: | | | | | | | | | | | | | | | |
销售、一般和行政 | 4,455 | | | 16.22 | | | 4,693 | | | 17.02 | | | 8,758 | | | 17.12 | | | 9,187 | | | 17.67 | |
折旧及摊销 | 449 | | | 1.63 | | | 409 | | | 1.49 | | | 894 | | | 1.75 | | | 800 | | | 1.54 | |
营业收入 | 4,229 | | | 15.39 | | | 4,210 | | | 15.27 | | | 7,531 | | | 14.73 | | | 7,455 | | | 14.34 | |
利息净额 | 264 | | | 0.96 | | | 216 | | | 0.78 | | | 507 | | | 0.99 | | | 427 | | | 0.82 | |
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税前收益 | 3,965 | | | 14.43 | | | 3,994 | | | 14.49 | | | 7,024 | | | 13.74 | | | 7,028 | | | 13.52 | |
所得税拨备 | 973 | | | 3.54 | | | 976 | | | 3.54 | | | 1,699 | | | 3.33 | | | 1,688 | | | 3.25 | |
净收益 | $ | 2,992 | | | 10.89 | % | | $ | 3,018 | | | 10.95 | % | | $ | 5,325 | | | 10.41 | % | | $ | 5,340 | | | 10.27 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 638 | | | | | 705 | | | | | 649 | | | | | 711 | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 4.68 | | | | | $ | 4.27 | | | | | $ | 8.18 | | | | | $ | 7.48 | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后 | 639 | | | | | 707 | | | | | 651 | | | | | 713 | | | |
稀释后每股普通股收益 | $ | 4.67 | | | | | $ | 4.25 | | | | | $ | 8.16 | | | | | $ | 7.46 | | | |
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见合并财务报表附注(未经审计)。
劳氏公司。
综合全面收益表(未经审计)
以百万为单位,百分比数据除外
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
| 金额 | | 销售额百分比 | | 金额 | | 销售额百分比 | | 金额 | | 销售额百分比 | | 金额 | | 销售额百分比 |
净收益 | $ | 2,992 | | | 10.89 | % | | $ | 3,018 | | | 10.95 | % | | $ | 5,325 | | | 10.41 | % | | $ | 5,340 | | | 10.27 | % |
外币折算调整-税后净额 | 12 | | | 0.05 | | | (44) | | | (0.17) | | | (5) | | | (0.02) | | | 58 | | | 0.11 | |
现金流套期保值-税后净额 | (38) | | | (0.14) | | | (9) | | | (0.03) | | | 181 | | | 0.36 | | | 15 | | | 0.03 | |
其他 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | (3) | | | 0.01 | | | (2) | | | — | |
其他综合(亏损)/收入 | (27) | | | (0.09) | | | (54) | | | (0.20) | | | 173 | | | 0.35 | | | 71 | | | 0.14 | |
综合收益 | $ | 2,965 | | | 10.80 | % | | $ | 2,964 | | | 10.75 | % | | $ | 5,498 | | | 10.76 | % | | $ | 5,411 | | | 10.41 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
劳氏公司。
合并资产负债表(未经审计)
以百万为单位,但面值数据除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月29日, 2022 | | 7月30日, 2021 | | 1月28日, 2022 |
资产 | | | | | | |
流动资产: | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 1,482 | | | $ | 4,835 | | | $ | 1,133 | |
短期投资 | | 450 | | | 1,420 | | | 271 | |
商品库存-净额 | | 19,329 | | | 17,322 | | | 17,605 | |
其他流动资产 | | 1,406 | | | 1,506 | | | 1,051 | |
流动资产总额 | | 22,667 | | | 25,083 | | | 20,060 | |
财产,减去累计折旧 | | 18,713 | | | 19,031 | | | 19,071 | |
经营性租赁使用权资产 | | 4,158 | | | 3,820 | | | 4,108 | |
长期投资 | | 56 | | | 225 | | | 199 | |
递延所得税--净额 | | 104 | | | 221 | | | 164 | |
其他资产 | | 1,027 | | | 1,024 | | | 1,038 | |
总资产 | | $ | 46,725 | | | $ | 49,404 | | | $ | 44,640 | |
| | | | | | |
负债和股东亏损 | | | | | | |
流动负债: | | | | | | |
短期借款 | | $ | — | | | $ | 1,000 | | | $ | — | |
长期债务当期到期日 | | 121 | | | 1,344 | | | 868 | |
流动经营租赁负债 | | 652 | | | 557 | | | 636 | |
应付帐款 | | 12,631 | | | 12,011 | | | 11,354 | |
应计薪酬和雇员福利 | | 1,227 | | | 1,331 | | | 1,561 | |
递延收入 | | 1,968 | | | 2,041 | | | 1,914 | |
其他流动负债 | | 3,767 | | | 3,380 | | | 3,335 | |
流动负债总额 | | 20,366 | | | 21,664 | | | 19,668 | |
长期债务,不包括本期债务 | | 28,763 | | | 21,967 | | | 23,859 | |
非流动经营租赁负债 | | 4,069 | | | 3,841 | | | 4,021 | |
递延收入-Lowe的保护计划 | | 1,169 | | | 1,097 | | | 1,127 | |
其他负债 | | 800 | | | 1,010 | | | 781 | |
总负债 | | 55,167 | | | 49,579 | | | 49,456 | |
| | | | | | |
股东赤字: | | | | | | |
优先股,$5面值:授权-5.0百万股;已发行和流通股-不是Ne | | — | | | — | | | — | |
普通股,$0.50面值:授权-5.610亿股;已发行和已发行股票-631百万,699百万美元,以及670百万股,分别 | | 316 | | | 350 | | | 335 | |
超出票面价值的资本 | | — | | | — | | | — | |
累计赤字 | | (8,895) | | | (460) | | | (5,115) | |
累计其他综合收益/(亏损) | | 137 | | | (65) | | | (36) | |
股东亏损总额 | | (8,442) | | | (175) | | | (4,816) | |
总负债和股东赤字 | | $ | 46,725 | | | $ | 49,404 | | | $ | 44,640 | |
| | | | | | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
劳氏公司。
合并股东亏损表(未经审计)
以百万计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月29日的三个月 |
| 普通股 | | 资本过剩 面值的 | | 累计赤字 | | 累计其他 综合收益 | | | | | | 总计 |
| 股票 | | 金额 | | | | | | |
余额2022年04月29日 | 652 | | | $ | 326 | | | $ | — | | | $ | (7,367) | | | $ | 164 | | | | | | | $ | (6,877) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 2,992 | | | — | | | | | | | 2,992 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | | | | | (27) | |
宣布的现金股息,$1.05每股 | — | | | — | | | — | | | (666) | | | — | | | | | | | (666) | |
基于股份的支付费用 | — | | | — | | | 65 | | | — | | | — | | | | | | | 65 | |
普通股回购 | (22) | | | (11) | | | (137) | | | (3,854) | | | — | | | | | | | (4,002) | |
按股份支付计划发行普通股 | 1 | | | 1 | | | 72 | | | — | | | — | | | | | | | 73 | |
余额2022年7月29日 | 631 | | | $ | 316 | | | $ | — | | | $ | (8,895) | | | $ | 137 | | | | | | | $ | (8,442) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月29日的六个月 |
| 普通股 | | 资本过剩 面值的 | | 累计赤字 | | 累计其他 综合(亏损)/收益 | | | | | | 总计 |
| 股票 | | 金额 | | | | | | |
余额2022年1月28日 | 670 | | | $ | 335 | | | $ | — | | | $ | (5,115) | | | $ | (36) | | | | | | | $ | (4,816) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 5,325 | | | — | | | | | | | 5,325 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 173 | | | | | | | 173 | |
宣布的现金股息,$1.85每股 | — | | | — | | | — | | | (1,190) | | | — | | | | | | | (1,190) | |
基于股份的支付费用 | — | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | | | | | 110 | |
普通股回购 | (41) | | | (20) | | | (183) | | | (7,915) | | | — | | | | | | | (8,118) | |
按股份支付计划发行普通股 | 2 | | | 1 | | | 73 | | | — | | | — | | | | | | | 74 | |
余额2022年7月29日 | 631 | | | $ | 316 | | | $ | — | | | $ | (8,895) | | | $ | 137 | | | | | | | $ | (8,442) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月30日的三个月 |
| 普通股 | | 资本过剩 面值的 | | 留存收益/(累计亏损) | | 累计其他 综合损失 | | | | | | 总计 |
| 股票 | | 金额 | | | | | | |
余额2021年4月30日 | 715 | | | $ | 358 | | | $ | — | | | $ | 98 | | | $ | (11) | | | | | | | $ | 445 | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 3,018 | | | — | | | | | | | 3,018 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (54) | | | | | | | (54) | |
宣布的现金股息,$0.80每股 | — | | | — | | | — | | | (563) | | | — | | | | | | | (563) | |
基于股份的支付费用 | — | | | — | | | 63 | | | — | | | — | | | | | | | 63 | |
普通股回购 | (16) | | | (8) | | | (117) | | | (3,013) | | | — | | | | | | | (3,138) | |
按股份支付计划发行普通股 | — | | | — | | | 54 | | | — | | | — | | | | | | | 54 | |
余额2021年7月30日 | 699 | | | $ | 350 | | | $ | — | | | $ | (460) | | | $ | (65) | | | | | | | $ | (175) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月30日的六个月 |
| 普通股 | | 资本过剩 面值的 | | 留存收益/(累计亏损) | | 累计其他 综合损失 | | | | | | 总计 |
| 股票 | | 金额 | | | | | | |
余额2021年1月29日 | 731 | | | $ | 366 | | | $ | 90 | | | $ | 1,117 | | | $ | (136) | | | | | | | $ | 1,437 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 5,340 | | | — | | | | | | | 5,340 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 71 | | | | | | | 71 | |
宣布的现金股息,$1.40每股 | — | | | — | | | — | | | (993) | | | — | | | | | | | (993) | |
基于股份的支付费用 | — | | | — | | | 113 | | | — | | | — | | | | | | | 113 | |
普通股回购 | (33) | | | (17) | | | (265) | | | (5,924) | | | — | | | | | | | (6,206) | |
按股份支付计划发行普通股 | 1 | | | 1 | | | 62 | | | — | | | — | | | | | | | 63 | |
余额2021年7月30日 | 699 | | | $ | 350 | | | $ | — | | | $ | (460) | | | $ | (65) | | | | | | | $ | (175) | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
劳氏公司。
合并现金流量表(未经审计)
以百万计
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
经营活动的现金流: | | | |
净收益 | $ | 5,325 | | | $ | 5,340 | |
将净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 1,007 | | | 907 | |
非现金租赁费用 | 273 | | | 252 | |
递延所得税 | — | | | 110 | |
财产和其他资产损失--净额 | 32 | | | 1 | |
| | | |
基于股份的支付费用 | 110 | | | 115 | |
经营性资产和负债变动情况: | | | |
商品库存-净额 | (1,728) | | | (1,096) | |
其他营运资产 | (120) | | | (203) | |
应付帐款 | 1,279 | | | 1,115 | |
递延收入 | 97 | | | 511 | |
其他经营负债 | (263) | | | (139) | |
经营活动提供的净现金 | 6,012 | | | 6,913 | |
| | | |
投资活动产生的现金流: | | | |
购买投资 | (330) | | | (1,635) | |
出售/到期投资所得收益 | 290 | | | 692 | |
资本支出 | (687) | | | (846) | |
出售财产和其他长期资产所得收益 | 19 | | | 78 | |
| | | |
其他-网络 | (1) | | | (134) | |
用于投资活动的现金净额 | (709) | | | (1,845) | |
| | | |
融资活动的现金流: | | | |
| | | |
发行债券的净收益 | 4,964 | | | 2,988 | |
偿还债务 | (799) | | | (568) | |
根据股份支付计划发行普通股所得款项 | 72 | | | 63 | |
现金股利支付 | (1,061) | | | (870) | |
普通股回购 | (8,128) | | | (6,174) | |
其他-网络 | (2) | | | (366) | |
用于融资活动的现金净额 | (4,954) | | | (4,927) | |
| | | |
汇率变动对现金的影响 | — | | | 4 | |
| | | |
现金及现金等价物净增加情况 | 349 | | | 145 | |
期初现金及现金等价物 | 1,133 | | | 4,690 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 1,482 | | | $ | 4,835 | |
| | | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
劳氏公司。
合并财务报表附注(未经审计)
注1: 重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的简明综合财务报表(未经审核)及简明综合财务报表附注(未经审核)乃根据美国证券交易委员会的规则及规定呈列,并不包括根据美国公认会计原则编制的年度综合财务报表通常所要求的所有披露。管理层认为,简明综合财务报表(未经审计)包含所有必要的正常经常性调整,以公平地列报截至2022年7月29日和2021年7月30日的综合资产负债表,截至2022年7月29日和2021年7月30日的三个月和六个月的收益、全面收益和股东亏损表,以及截至2022年7月29日和2021年7月30日的六个月的现金流量。2022年1月28日的综合资产负债表来自经审计的财务报表。
这些中期简明综合财务报表(未经审计)应与Lowe‘s Companies,Inc.(本公司)截至2022年1月28日的财政年度Form 10-K年度报告(年度报告)中包括的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。中期的财务结果可能不能代表整个财政年度的财务结果。
尚未采用的会计公告
未在本10-Q表或2021年10-K表中讨论的最近待采用的会计声明要么不适用于本公司,要么预计不会对本公司产生实质性影响。
注2:收入
净销售额主要包括与与客户签订的销售商品和服务合同相关的收入,扣除销售税后的收入反映了公司有权换取这些商品和服务的对价。
下表列出了该公司的收入来源:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至三个月 | | 截至六个月 |
July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
产品 | $ | 26,477 | | | $ | 26,365 | | | $ | 49,360 | | | $ | 49,887 | |
服务 | 588 | | | 629 | | | 1,125 | | | 1,209 | |
其他 | 411 | | | 576 | | | 650 | | | 897 | |
净销售额 | $ | 27,476 | | | $ | 27,570 | | | $ | 51,135 | | | $ | 51,993 | |
在相关销售被记录期间,通过减少销售和销售成本为预期商品退货拨备。商品退货准备金按毛额列报,合并资产负债表中包括一项单独的资产和负债。综合资产负债表中预期销售退货和相关返回权资产的余额和分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 分类 | 7月29日, 2022 | | 7月30日, 2021 | | 1月28日, 2022 |
预期销售回报 | 其他流动负债 | $ | 302 | | | $ | 303 | | | $ | 245 | |
资产返回权 | 其他流动资产 | 183 | | | 194 | | | 151 | |
递延收入--零售卡和储值卡
零售递延收入包括客户尚未取得商品或尚未完成安装的已收到金额。商品和服务的大部分收入在收入递延后的季度确认。储值卡递延收入包括未偿还的储值卡,如礼品卡和
尚未赎回的退回商品积分。零售卡和储值卡的递延收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 7月29日, 2022 | | 7月30日, 2021 | | 1月28日, 2022 |
零售递延收入 | $ | 1,397 | | | $ | 1,538 | | | $ | 1,285 | |
储值卡递延收入 | 571 | | | 503 | | | 629 | |
递延收入 | $ | 1,968 | | | $ | 2,041 | | | $ | 1,914 | |
递延收入-Lowe的保护计划
该公司推迟其单独定价的长期延长保护计划合同(LOWE的保护计划)的收入,并在各自的合同期限内以直线基础确认收入。索赔费用在发生时在销售成本中确认。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 7月29日, 2022 | | 7月30日, 2021 | | 1月28日, 2022 |
递延收入-Lowe的保护计划 | $ | 1,169 | | | $ | 1,097 | | | $ | 1,127 | |
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
(单位:百万) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
Lowe的保护计划将确认为销售的收入递延 | $ | 129 | | | $ | 120 | | | $ | 256 | | | $ | 237 | |
Lowe的保护计划索赔费用 | 48 | | | 44 | | | 93 | | | 97 | |
收入分解
下表列出了该公司按商品部门分列的净销售额:
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
(单位:百万) | 净销售额 | | % | | 净销售额 | | % | | 净销售额 | | % | | 净销售额 | | % |
家居装饰1 | $ | 9,073 | | | 33.0 | % | | $ | 9,159 | | | 33.2 | % | | $ | 17,372 | | | 34.0 | % | | $ | 17,466 | | | 33.6 | % |
建筑产品2 | 8,890 | | | 32.4 | | | 9,040 | | | 32.8 | | | 15,585 | | | 30.5 | | | 16,790 | | | 32.3 | |
强硬派3 | 8,810 | | | 32.1 | | | 8,690 | | | 31.5 | | | 16,981 | | | 33.2 | | | 16,632 | | | 32.0 | |
其他 | 703 | | | 2.5 | | | 681 | | | 2.5 | | | 1,197 | | | 2.3 | | | 1,105 | | | 2.1 | |
总计 | $ | 27,476 | | | 100.0 | % | | $ | 27,570 | | | 100.0 | % | | $ | 51,135 | | | 100.0 | % | | $ | 51,993 | | | 100.0 | % |
注:前一期间的商品部门净销售额已重新分类,以符合本期的列报。
1 家居装饰包括以下产品类别:家用电器、装饰、地板、厨房和浴室以及油漆
2 建筑产品包括以下产品类别:建筑材料、电气、照明、木材、木工和毛坯卫浴
3 Hardline包括以下产品类别:五金、草坪和花园、季节性和户外生活以及工具
下表显示了该公司按地理区域分列的净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至三个月 | | 截至六个月 |
July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
美国 | $ | 25,817 | | | $ | 25,655 | | | $ | 48,243 | | | $ | 48,587 | |
加拿大 | 1,659 | | | 1,915 | | | 2,892 | | | 3,406 | |
净销售额 | $ | 27,476 | | | $ | 27,570 | | | $ | 51,135 | | | $ | 51,993 | |
注3:受限投资
短期和长期投资包括主要作为Lowe保护计划计划抵押品的受限余额,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | 2022年1月28日 |
短期限制性投资 | | $ | 450 | | | $ | 520 | | | $ | 271 | |
长期限制性投资 | | 56 | | | 225 | | | 199 | |
受限投资总额 | | $ | 506 | | | $ | 745 | | | $ | 470 | |
注4:公允价值计量
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。公允价值计量的权威指南建立了一个三级层次结构,鼓励实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。该层次结构的三个级别定义如下:
•1级-对相同资产或负债在活跃市场上报价的估值技术的投入
•2级-对估值技术的投入,不是报价,而是资产或负债的直接或间接可见
•3级-对资产或负债无法观察到的估值技术的投入
按公允价值经常性计量的资产和负债
下表列出了公司截至2022年7月29日、2021年7月30日和2022年1月28日按公允价值经常性计量的金融资产和负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按公允价值计量 |
(单位:百万) | 分类 | 测量水平 | | 7月29日, 2022 | | 7月30日, 2021 | | 1月28日, 2022 |
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可供出售的债务证券: | | | | | | | | |
美国国债 | 短期投资 | 1级 | | $ | 214 | | | $ | 139 | | | $ | 75 | |
货币市场基金 | 短期投资 | 1级 | | 119 | | | 131 | | | 120 | |
公司债务证券 | 短期投资 | 2级 | | 54 | | | 50 | | | 8 | |
商业票据 | 短期投资 | 2级 | | 35 | | | 117 | | | 30 | |
外国政府债务证券 | 短期投资 | 2级 | | 14 | | | 10 | | | 14 | |
市政义务 | 短期投资 | 2级 | | 10 | | | — | | | 10 | |
存单 | 短期投资 | 1级 | | 4 | | | 959 | | | 14 | |
代理证券 | 短期投资 | 2级 | | — | | | 14 | | | — | |
美国国债 | 长期投资 | 1级 | | 31 | | | 148 | | | 132 | |
公司债务证券 | 长期投资 | 2级 | | 23 | | | 49 | | | 50 | |
市政义务 | 长期投资 | 2级 | | 2 | | | 13 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
外国政府债务证券 | 长期投资 | 2级 | | — | | | 15 | | | 14 | |
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衍生工具: | | | | | | | | |
远期利率互换 | 其他流动资产 | 2级 | | $ | 216 | | | $ | — | | | $ | 66 | |
固定利率到浮动利率掉期 | 其他资产 | 2级 | | — | | | 3 | | | — | |
远期利率互换 | 其他资产 | 2级 | | — | | | 2 | | | 48 | |
远期利率互换 | 其他流动负债 | 2级 | | — | | | 3 | | | — | |
固定利率到浮动利率掉期 | 其他负债 | 2级 | | 56 | | | — | | | 21 | |
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在本报告所述的任何时期内,1级、2级或3级之间均未发生转移。
当可用时,报价被用于确定公允价值。当有活跃市场的报价时,投资被归类在公允价值等级的第一级。当无法获得活跃市场的报价时,使用定价模型来确定公允价值,而这些定价模型的投入是基于可观察到的市场投入。定价模型的输入通常是基准收益率、报告的交易、经纪-交易商报价、发行人利差和基准证券等。
非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债
在截至2022年7月29日和2021年7月30日的三个月和六个月期间,本公司在首次确认资产和负债后,没有按公允价值对资产和负债进行重大计量。
其他公允价值披露
本公司未按公允价值经常性计量的金融资产和负债包括现金和现金等价物、应收账款、短期借款、应付账款和长期债务,并按成本在财务报表中反映。除长期债务外,由于这些项目的短期性质,成本接近公允价值。如中进一步描述的注6,某些长期债务与公允价值对冲相关,被对冲债务的公允价值变动计入综合资产负债表中长期债务的账面价值。本公司无抵押票据的公允价值是按市场报价估算的。本公司按揭票据的公允价值乃根据与该等安排有关的未来现金流出情况,采用贴现现金流分析估计,并以适用的递增借款利率贴现。
本公司长期债务(不包括融资租赁债务)的账面金额和相关估计公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | 2022年1月28日 |
(单位:百万) | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
无担保票据(1级) | $ | 28,237 | | | $ | 26,586 | | | $ | 22,592 | | | $ | 25,705 | | | $ | 24,056 | | | $ | 25,425 | |
按揭票据(第2级) | 4 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | |
长期债务(不包括融资租赁债务) | $ | 28,241 | | | $ | 26,591 | | | $ | 22,597 | | | $ | 25,710 | | | $ | 24,061 | | | $ | 25,430 | |
注5:债务
商业票据计划
公司的商业票据计划得到了美元的支持2.0十亿五年制于2020年3月签订并于2021年12月修订的无担保循环信贷协议(2020年信贷协议)和2.0十亿五年制于2021年12月签订的无担保第三次修订及重述信贷协议(第三次修订及重述信贷协议)。根据2020年信贷协议和第三次修订和重新签署的信贷协议可提取的金额减去商业票据计划下的借款金额。截至2022年7月29日、2021年7月30日和2022年1月28日,有不是本公司商业票据计划、2020年信贷协议或第三次修订和重新签署的信贷协议项下的未偿还借款。2020年信贷协议和第三次修订和重新签署的信贷协议下的总可获得性为#美元4.0截至2022年7月29日。
其他短期借款
2021年4月,本公司签订了一项美元1.010亿无担保364天定期贷款安排(2021年定期贷款),原定于2022年4月到期,但在2022年1月初偿还。有一块钱1.0截至2021年7月30日,2021年定期贷款项下未偿还借款10亿美元,利率为0.79%.
长期债务
2022年3月24日,该公司发行了美元5.010亿无担保固定利率票据(2022年3月债券)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本金金额 (单位:百万) | | 到期日 | | 利率 | | 折扣 (单位:百万) |
$ | 750 | | | 2027年4月 | | 3.350% | | $ | 3 | |
$ | 1,500 | | | 2032年4月 | | 3.750% | | $ | 7 | |
$ | 1,500 | | | 2052年4月 | | 4.250% | | $ | 14 | |
$ | 1,250 | | | 2062年4月 | | 4.450% | | $ | 12 | |
2022年3月债券的利息每半年派息一次,在每年的4月和10月派息,直至到期。
管理2022年3月债券的契约包含一项条款,允许公司在任何时间以指定的赎回价格赎回全部或部分债券,外加截至(但不包括)赎回日期的应计和未付利息。该契约还包含一项条款,允许票据持有人在发生控制权变更触发事件时要求公司回购其票据的全部或任何部分。如根据更改管制条款获选,债券的回购将以买入价101本金的%,另加该等票据的应计及未付利息(如有的话),但不包括购买日期。管理2022年3月债券的契约不限制公司可能发行的债务证券的本金总额,也不要求公司维持特定的财务比率或净值或流动资金水平。
注6:衍生工具
该公司利用远期利率互换协议来对冲其对预期债务发行基准利率变化的风险敞口。该公司还利用固定利率到浮动利率的掉期协议作为某些债务的公允价值对冲。本公司重大衍生工具的名义金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 7月29日, 2022 | | 7月30日, 2021 | | 1月28日, 2022 |
现金流对冲: | | | | | |
远期利率互换协议名义金额 | $ | 2,065 | | | $ | 1,975 | | | $ | 2,560 | |
公允价值对冲: | | | | | |
固定利率对浮动利率掉期协议名义金额 | $ | 850 | | | $ | 450 | | | $ | 850 | |
看见注4本公司未偿还衍生金融工具的公允价值总额及相应的公允价值分类。与本公司套期保值衍生金融工具结算有关的现金流量根据相关对冲项目的性质在综合现金流量表中分类。
本公司将远期利率掉期合约作为现金流量对冲入账,因此,公允价值变动产生的收益和亏损的有效部分在综合全面收益表中确认为其他综合(亏损)/收益(扣除税收影响),并在各自债务期限内摊销为利息支出。关于2022年3月债券的发行,我们结算了远期利率掉期合约,总名义金额为#美元。1.5亿美元,并收到了一笔$143百万美元。截至2022年7月29日和2021年7月30日的三个月和六个月的远期利率掉期协议的(亏损)/收益,包括财务报表中的项目,被指定为现金流量对冲,记录在截至2022年7月29日和2021年7月30日的其他综合(亏损)/收益和收益中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至三个月 | | 截至六个月 |
July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
其他综合(亏损)/收入: | | | | | | | |
现金流对冲-扣除税收优惠/(费用)的净额为$12百万,$5百万美元,($61),以及($4)分别为百万美元 | $ | (34) | | | $ | (16) | | | $ | 184 | | | $ | 12 | |
净收益: | | | | | | | |
利息净额 | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (1) | | | $ | (5) | |
本公司采用快捷会计方法将固定利率至浮动利率掉期协议作为公允价值套期保值,在该套期保值下,套期保值被假设为完全有效。因此,衍生工具的公允价值变动抵销了对冲债务的公允价值变动,综合收益表中不存在衍生工具公允价值的净影响。
注7:股东亏损
该公司有一项股票回购计划,通过不定期在公开市场进行的购买来执行,这可能是根据符合1934年证券交易法规则10b5-1(C)要求的预先设定的交易计划进行的,也可以通过非公开的场外交易进行。根据回购计划购买的股票将返回授权和未发行状态。截至2022年7月29日,该公司拥有11.7其股票回购计划中剩余的10亿美元。
于2022年2月,本公司与第三方金融机构订立加速股份回购(ASR)协议,以回购$750百万美元的公司普通股。此外,于2022年5月,本公司与第三方金融机构订立了一项ASR协议,回购美元1.810亿美元的公司普通股。在截至2022年7月29日的6个月内签订的ASR协议条款如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
协议执行 日期 | 协议结算 日期 | ASR 协议金额 | | | | 在初始阶段交付的首次公开募股 | 在结算时交付的额外股份 | 交付的总股份数 |
Q1 2022 | Q1 2022 | $ | 750 | | | | | 2.8 | | 0.6 | | 3.4 |
Q2 2022 | Q2 2022 | 1,750 | | | | | 7.5 | | 2.1 | | 9.6 |
| | | | | | | | |
此外,该公司还通过公开市场回购了普通股,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| July 29, 2022 | | July 29, 2022 |
(单位:百万) | 股票 | | 成本 | | 股票 | | 成本 |
公开市场股份回购 | 11.9 | | $ | 2,250 | | | 27.1 | | | $ | 5,500 | |
公司还扣留员工的股份,以满足行使的股票期权的行使价或因授予基于股票的奖励而产生的法定预扣税责任。
在截至2022年7月29日和2021年7月30日的三个月和六个月内回购的总股份如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
(单位:百万) | 股票 | | 成本 | | 股票 | | 成本 |
股份回购计划 | 21.5 | | | $ | 4,000 | | | 16.4 | | | $ | 3,132 | |
向员工扣留的股份 | 0.1 | | | 2 | | | — | | | 7 | |
股份回购总额 | 21.6 | | | $ | 4,002 | | | 16.4 | | | $ | 3,139 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至六个月 |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
(单位:百万) | 股票 | | 成本 | | 股票 | | 成本 |
股份回购计划 | 40.1 | | | $ | 8,000 | | | 32.8 | | | $ | 6,132 | |
向员工扣留的股份 | 0.6 | | | 119 | | | 0.4 | | | 74 | |
股份回购总额 | 40.7 | | | $ | 8,119 | | | 33.2 | | | $ | 6,206 | |
注8:每股收益
该公司使用两级法计算普通股基本收益和稀释后每股收益。下表对截至2022年7月29日和2021年7月30日的三个月和六个月的每股普通股收益进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
(单位:百万,不包括每股数据) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
普通股基本每股收益: | | | | | | | |
净收益 | $ | 2,992 | | | $ | 3,018 | | | $ | 5,325 | | | $ | 5,340 | |
减去:可分配给参与证券的净收益 | (9) | | | (11) | | | (17) | | | (22) | |
可分配给普通股的净收益,基本 | $ | 2,983 | | | $ | 3,007 | | | $ | 5,308 | | | $ | 5,318 | |
加权平均已发行普通股 | 638 | | | 705 | | | 649 | | | 711 | |
基本每股普通股收益 | $ | 4.68 | | | $ | 4.27 | | | $ | 8.18 | | | $ | 7.48 | |
稀释后每股普通股收益: | | | | | | | |
净收益 | $ | 2,992 | | | $ | 3,018 | | | $ | 5,325 | | | $ | 5,340 | |
减去:可分配给参与证券的净收益 | (9) | | | (11) | | | (17) | | | (22) | |
摊薄后可分配给普通股的净收益 | $ | 2,983 | | | $ | 3,007 | | | $ | 5,308 | | | $ | 5,318 | |
加权平均已发行普通股 | 638 | | | 705 | | | 649 | | | 711 | |
非参股股权奖励的稀释效应 | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
经调整的加权平均普通股 | 639 | | | 707 | | | 651 | | | 713 | |
稀释后每股普通股收益 | $ | 4.67 | | | $ | 4.25 | | | $ | 8.16 | | | $ | 7.46 | |
| | | | | | | |
不包括在稀释加权平均普通股之外的反稀释证券 | 1.3 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | 0.3 | |
注9:补充披露
净利息支出由以下部分组成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
(单位:百万) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
长期债务 | $ | 257 | | | $ | 205 | | | $ | 487 | | | $ | 406 | |
租赁义务 | 7 | | | 8 | | | 14 | | | 15 | |
短期借款 | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
利息收入 | (5) | | | (3) | | | (7) | | | (7) | |
利息资本化 | (1) | | | (1) | | | (2) | | | (1) | |
对税收不确定性的利息 | — | | | (1) | | | 3 | | | (1) | |
其他 | 6 | | | 7 | | | 11 | | | 14 | |
利息净额 | $ | 264 | | | $ | 216 | | | $ | 507 | | | $ | 427 | |
现金流量信息的补充披露:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
(单位:百万) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
利息支付的现金,扣除资本化金额后的净额 | $ | 436 | | | $ | 437 | |
缴纳所得税的现金--净额 | 1,415 | | | 1,546 | |
非现金投资和融资活动: | | | |
用租赁资产换取新的融资租赁负债 | $ | 32 | | | $ | 97 | |
以租赁资产换取新的经营租赁负债1 | 328 | | | 224 | |
| | | |
已申报但未支付的现金股利 | 666 | | | 563 | |
1 不包括$734截至2022年7月29日,已签署但尚未开始的租约达百万份。
独立注册会计师事务所报告
致洛威公司董事会和股东。
中期财务资料审查结果
我们审阅了Lowe‘s Companies,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年7月29日和2021年7月30日的合并资产负债表,截至2022年7月29日和2021年7月30日的三个月和六个月财政期间的相关综合收益、全面收益和股东赤字综合报表,以及截至2022年7月29日和2021年7月30日的六个月财政期间的现金流量,以及相关附注(统称为“中期财务信息”)。根据吾等的审核,吾等并不知悉所附的中期财务资料须作出任何重大修订,以符合美国普遍接受的会计原则。
我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年1月28日的综合资产负债表,以及截至该财年的相关综合收益表、全面收益表、股东亏损表和现金流量表(未在本文中列出);在我们于2022年3月21日的报告中,我们对该等综合财务报表表达了无保留意见。我们认为,截至2022年1月28日随附的综合资产负债表中所列信息,在所有重大方面都与其来源的综合资产负债表有关。
评审结果的依据
本中期财务信息由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是根据PCAOB的标准进行审查的。对临时财务信息的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计,其目的是表达对整个财务报表的意见。因此,我们不表达这样的观点。
/s/德勤律师事务所
北卡罗来纳州夏洛特市
August 25, 2022
第二项。
管理层的讨论与分析
财务状况和经营成果
本讨论和分析总结了在截至2022年7月29日和2021年7月30日的三个月和六个月内,影响我们综合经营业绩、流动性和资本资源的重要因素。本讨论和分析应与本公司截至2022年1月28日的财政年度Form 10-K年度报告(年度报告)中包含的合并财务报表和合并财务报表附注以及本报告中包含的合并财务报表(未经审计)和合并财务报表附注(未经审计)一起阅读。除非另有说明,否则所作的所有比较都是与2021年的相应时期进行的。本讨论和分析分四个部分进行:
•高管概述
•运营
•财务状况、流动性与资本来源
•关键会计政策和估算
高管概述
与2021年第二季度276亿美元的净销售额相比,2022年第二季度的净销售额下降了0.3%,至275亿美元。总销售额的下降是由可比销售额的下降推动的。2022年第二季度的净收益为30亿美元,与前一年的业绩一致。稀释后每股普通股收益从2021年第二季度的4.25美元增长到2022年第二季度的4.67美元,增幅为9.9%。
2022年前六个月,来自业务活动的现金流约为60亿美元,而6.87亿美元用于资本支出。为了继续兑现向股东返还多余现金的承诺,我们在截至2022年7月29日的三个月中回购了40亿美元的普通股,并支付了5.24亿美元的股息。
在2022年第二季度,可比销售额下降了0.3%,15个产品类别中有8个产生了正的可比销售额。在本季度,我们经历了来自专业客户的广泛需求,以毛坯管道和建筑材料为首的核心专业类别的Comp销售表现积极。我们对我们的职业忠诚度计划、MVP职业奖励和合作计划的势头感到高兴TM,于2022年第一季度推出。除了专业客户的需求外,我们积极的Comp销售也反映了由于成本上涨而导致的单价上涨。尽管我们在Pro客户方面取得了进展,但DIY(DIY)客户的需求受到了春季短暂季节的不利影响,原因是不合时宜的天气和过去两年发生的某些非必需品类别中前所未有的骑行需求。
在本季度,我们继续执行我们的永久生产率提高(PPI)计划,尽管存在需求压力,但我们仍在推动运营利润率的提高。我们预计,这些举措和我们在业务上的投资将带来运营利润率和生产率,并推动有意义的长期股东价值向前发展。
运营
下表列出了(未经审计的)合并收益表中每一行项目与净销售额的百分比关系,以及美元金额与上一期间相比的百分比变化。阅读本表时应结合以下讨论和分析以及合并财务报表(未经审计),包括合并财务报表的相关附注(未经审计)。
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| 截至三个月 | | 净销售额百分比较上一季度增加/(减少)基点 | | 美元金额较上一期间增加/(减少)百分比 |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
净销售额 | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 不适用 | | (0.3) | % |
毛利率 | 33.24 | | | 33.78 | | | (54) | | (1.9) | |
费用: | | | | | | | |
销售、一般和行政 | 16.22 | | | 17.02 | | | (80) | | (5.1) | |
折旧及摊销 | 1.63 | | | 1.49 | | | 14 | | 9.6 | |
营业收入 | 15.39 | | | 15.27 | | | 12 | | 0.4 | |
利息净额 | 0.96 | | | 0.78 | | | 18 | | 22.2 | |
| | | | | | | |
税前收益 | 14.43 | | | 14.49 | | | (6) | | (0.7) | |
所得税拨备 | 3.54 | | | 3.54 | | | — | | (0.3) | |
净收益 | 10.89 | % | | 10.95 | % | | (6) | | (0.9) | % |
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| 截至六个月 | | 净销售额百分比较上一季度增加/(减少)基点 | | 美元金额较上一期间增加/(减少)百分比 |
| July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
净销售额 | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 不适用 | | (1.6) | % |
毛利率 | 33.60 | | | 33.55 | | | 5 | | (1.5) | |
费用: | | | | | | | |
销售、一般和行政 | 17.12 | | | 17.67 | | | (55) | | (4.7) | |
折旧及摊销 | 1.75 | | | 1.54 | | | 21 | | 11.7 | |
营业收入 | 14.73 | | | 14.34 | | | 39 | | 1.0 | |
利息净额 | 0.99 | | | 0.82 | | | 17 | | 18.8 | |
| | | | | | | |
税前收益 | 13.74 | | | 13.52 | | | 22 | | (0.1) | |
所得税拨备 | 3.33 | | | 3.25 | | | 8 | | 0.6 | |
净收益 | 10.41 | % | | 10.27 | % | | 14 | | (0.3) | % |
下表阐述了管理层在评估业务绩效时使用的关键指标。阅读本表时应结合以下讨论和分析以及合并财务报表(未经审计),包括合并财务报表的相关附注(未经审计)。
在截至2022年7月29日的三个月内,该公司调整了其可比销售指标,通过其第三方信贷和借记处理器排除了受全国停电影响的天数。不包括这几天以及相应的前期天数,截至2022年7月29日的三个月和六个月的可比销售额分别增加了约30个基点和10个基点。截至2021年7月30日的三个月和六个月的可比销售指标没有受到类似停电的影响,也没有进行调整。
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
其他指标 | July 29, 2022 | | July 30, 2021 | | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
可比销售额(减少)/增加1 | (0.3) | % | | (1.6) | % | | (2.1) | % | | 9.8 | % |
客户交易总额(单位:百万) | 268 | | | 287 | | | 494 | | | 548 | |
普通车票2 | $ | 102.45 | | | $ | 95.97 | | | $ | 103.41 | | | $ | 94.91 | |
在期限结束时: | | | | | | | |
门店数量 | 1,969 | | | 1,973 | | | | | |
销售面积平方英尺(单位:百万) | 208 | | | 208 | | | | | |
平均商店规模销售平方英尺(以千为单位)3 | 106 | | | 105 | | | | | |
净收益与平均债务和股东收益之比 (赤字)/股权4 | 31.4 | % | | 23.7 | % | | | | |
投资资本回报率4 | 34.5 | % | | 29.1 | % | | | | |
1可比地点定义为开业超过13个月的零售地点。 被确定要搬迁的地点在搬迁当月不再被视为具有可比性。 搬迁后的地点必须保持营业时间超过13个月,才能被视为可比地点。 我们决定关闭的地点自我们宣布关闭的月初起不再被视为可比地点。当客户的投标被接受时,可比销售额是在交易的基础上提出的。可比销售额包括在线销售额,这分别影响了2022财年和2021财年第二季度可比销售额约55个基点和70个基点,以及年初至今的2022财年和2021财年可比销售额分别下降约25个基点和170个基点。上表中包含的可比门店销售额计算是使用可比的13周和26周期间计算的。
2平均票价的定义是净销售额除以客户交易总数。
3平均门店面积销售平方英尺的定义是销售面积平方英尺除以期末开业的门店数量。Lowe‘s品牌家装商店的平均零售面积约为11.2万平方英尺。
4投资资本回报率采用非公认会计准则财务计量方法计算。净收益与平均债务和股东(赤字)/权益的比率是最具可比性的公认会计准则比率。非公认会计准则计量的其他信息和对账,见下文。
非公认会计准则财务指标
投资资本回报率
投资资本回报率(ROIC)是使用非GAAP财务指标计算的。管理层认为,ROIC对于分析师和投资者来说是一个有意义的指标,可以用来衡量公司利用资本创造利润的效率。虽然ROIC是一种常见的财务指标,但计算ROIC的方法有很多。因此,我们管理层使用的方法可能与其他公司使用的方法不同。我们鼓励您在将另一家公司的ROIC与我们的ROIC进行比较之前,了解其他公司用于计算ROIC的方法。
我们将ROIC定义为连续12个月的租赁调整后税后净营业利润(租赁调整后NOPAT)除以当年和上年末债务和股东(赤字)/股权的平均值。租赁调整后的NOPAT是一种非GAAP财务指标,净收益被认为是最具可比性的GAAP财务指标。ROIC的计算连同净收益与租赁调整后NOPAT的对账如下:
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| 截至截止日期的期间 |
(单位:百万,百分比数据除外) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
投资资本收益率的计算 | | | |
分子 | | | |
净收益 | $ | 8,427 | | | $ | 7,009 | |
另外: | | | |
利息支出-净额 | 966 | | | 852 | |
债务清偿损失 | — | | | 1,060 | |
经营租赁权益 | 159 | | | 165 | |
所得税拨备 | 2,776 | | | 2,233 | |
租赁调整后净营业利润 | 12,328 | | | 11,319 | |
更少: | | | |
所得税调整1 | 3,055 | | | 2,735 | |
租赁调整后的税后净营业利润 | $ | 9,273 | | | $ | 8,584 | |
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分母 | | | |
平均债务和股东(赤字)/权益2 | $ | 26,849 | | | $ | 29,537 | |
净收益与平均债务和股东(赤字)/权益之比 | 31.4 | % | | 23.7 | % |
投资资本回报率 | 34.5 | % | | 29.1 | % |
1 所得税调整的定义是租赁调整后的净营业利润乘以实际税率,在截至2022年7月29日和2021年7月30日的期间,实际税率分别为24.8%和24.2%。
2 平均债务和股东(赤字)/股本定义为当年和上一年结束时的平均债务,包括当期到期日、短期借款和经营租赁负债,加上截至当年和上年末的股东(赤字)/股本总额。
经营成果
净销售额-2022年第二季度的净销售额下降0.3%,至275亿美元。总销售额的下降主要是由于可比销售额的下降。同期可比销售额下降0.3%,这是由于可比客户交易量下降6.4%,但可比平均票价增长6.1%部分抵消了这一影响。
在2022年第二季度,我们在15个产品类别中有8个产品类别的销售额出现了类似的增长,其中以毛坯卫浴、建材和油漆为首。这些类别的强劲表现反映了Pro客户的强劲需求,以及由于成本膨胀而导致的单价上涨。本季度,我们在照明、工具和木材方面经历了最低的可比销售额。由于过去两年某些消费者收到三轮政府刺激付款时出现了前所未有的骑行需求,某些非必需品类的DIY客户支出下降。木材减少的主要原因是前一年大宗商品价格居高不下。从地理位置上看,美国15个地区中有8个地区的可比销售额为正,而我们的加拿大业务落后于美国,主要是因为加拿大业务对木材的权重更大,因此木材销售额较低。
与2021年相比,2022年前六个月的净销售额下降了1.6%,至511亿美元。同期可比销售额下降2.1%,这是由于可比客户交易量下降9.2%,但可比平均票价增长7.1%部分抵消了这一影响。
毛利率-2022年第二季度,毛利率占销售额的百分比下降了54个基点。本季度毛利率的下降主要是由于产品利润率的去杠杆率下降了约35个基点,分销成本的去杠杆率下降了35个基点,库存减少的去杠杆率下降了10个基点,这主要是由于不合时宜的天气损坏了活体商品,部分抵消了30个基点的有利产品组合。产品利润率在本季度初受到木材价格下降的压力。其他产品类别的数据驱动定价和产品成本管理策略在很大程度上缓解了这些压力。
与2021年相比,2022年前六个月的毛利率占销售额的百分比增加了5个基点。由于产品成本管理和有纪律的定价策略的持续改善,毛利率受到了大约25个基点的有利产品组合和15个基点的总费率改善的积极影响。这些有利条件
大约25个基点的分销成本和10个基点的库存损失去杠杆化部分抵消了影响。
SG&A –与2021年第二季度相比,2022年第二季度的SG&A费用占销售额的比例为80个基点。这主要是由劳动生产率的提高推动的,但部分被工资压力和我们每小时一线员工的增量奖金所抵消。
与2021年相比,2022年前六个月SG&A费用占销售额的百分比提高了55个基点,主要是由于影响第二季度SG&A的相同因素。
折旧和摊销-由于对技术、商店环境和商店设备的持续资本投资,2022年第二季度折旧和摊销占销售额的比例比2021年下降了14个基点。
与2021年相比,2022年前六个月折旧和摊销占销售额的比例降低了21个基点,这主要是由于影响第二季度折旧和摊销的相同因素。
利息净额-2022年第二季度的利息支出去杠杆化18个基点,主要是由于与2021年9月和2022年3月发行无担保票据相关的利息支出,部分被到期票据的计划偿还所抵消。
2022年前六个月的利息支出去杠杆化17个基点,主要是由于影响第二季度利息支出的相同因素。
所得税拨备-截至2022年7月29日和2021年7月30日的三个月,我们的有效所得税税率分别为24.5%和24.4%,截至2022年7月29日和2021年7月30日的六个月,我们的有效所得税税率分别为24.2%和24.0%。
财务状况、流动资金和资金来源
流动资金来源
来自运营的现金流,再加上我们根据需要继续进入短期和长期资本市场,仍然足以为我们的运营提供资金,进行战略投资以支持长期增长,并以股息和股票回购的形式向股东返还多余现金。我们相信,这些流动性来源将在未来12个月继续支持我们的业务。截至2022年7月29日,我们持有15亿美元的现金和现金等价物,以及40亿美元的循环信贷安排未提取能力。
经营活动提供的现金流
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| 截至六个月 |
(单位:百万) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
经营活动提供的净现金 | $ | 6,012 | | | $ | 6,913 | |
来自经营活动的现金流继续提供我们流动资金的主要来源。与截至2021年7月30日的6个月相比,截至2022年7月29日的6个月经营活动提供的净现金减少,主要是由于营运资金的变化。库存使2022年前六个月的运营现金流减少了约17亿美元,而2021年前六个月的运营现金流减少了约11亿美元。库存增加的主要原因是与上一年相比,产品成本和运费上涨,以及库存周转率同比略有下降。递延收入使2022年前六个月的运营现金流增加了9700万美元,而2021年前六个月增加了5.11亿美元。与上一年相比,营业现金流因递延收入而下降,这主要是因为销售量下降,以及业务重点是满足客户需求。
用于投资活动的现金流
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| 截至六个月 |
(单位:百万) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
用于投资活动的现金净额 | $ | (709) | | | $ | (1,845) | |
用于投资活动的现金净额主要包括与资本支出有关的交易。
资本支出
我们的资本支出通常包括对我们战略计划的投资,以增强我们服务客户、改善现有门店和支持扩张计划的能力。下表列出了截至2022年7月29日和2021年7月30日的六个月的资本支出:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
(单位:百万) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
核心业务投资1 | $ | 495 | | | $ | 655 | |
战略计划2 | 103 | | | 114 | |
新的商店、新的公司设施和国际3 | 89 | | | 77 | |
资本支出总额 | $ | 687 | | | $ | 846 | |
1包括商品销售重置、设施维修、IT和商店设备更换等具体工作。
2代表与我们的战略重点领域相关的投资,旨在改善客户体验并推动短期和长期业绩改善(不包括收购)。
3指主要与新商店项目和新公司设施项目的土地购买、建筑和个人财产有关的支出,以及与我们国际业务相关的支出。
我们对2022财年资本支出的预期高达20亿美元。
用于融资活动的现金流
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| 截至六个月 |
(单位:百万) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
用于融资活动的现金净额 | $ | (4,954) | | | $ | (4,927) | |
用于融资活动的净现金主要包括与我们的股票回购、长期债务和现金股息支付有关的交易。
债务总额
在截至2022年7月29日的6个月中,我们发行了50亿美元的无担保票据,所得资金指定用于一般企业用途。在截至2022年7月29日的六个月中,我们还支付了7.5亿美元,因为票据到期时计划偿还。
我们的商业票据计划得到了2020年信贷协议和第三次修订和重新签署的信贷协议的支持。根据2020年信贷协议和第三次修订和重新签署的信贷协议可提取的金额减去我们商业票据计划下的借款金额。截至2022年7月29日和2021年7月30日,公司的商业票据计划、2020年信贷协议或第三次修订和重新签署的信贷协议下没有未偿还的借款。截至2022年7月29日,2020年信贷协议和第三次修订和重新签署的信贷协议下的总可用金额为40亿美元。
2020年信贷协议和第三次修订和重新签署的信贷协议包含惯例陈述、担保和契诺。我们在2022年7月29日遵守了这些公约。
下表包括截至2022年7月29日和2021年7月30日的六个月与我们债务相关的其他信息:
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| 截至六个月 |
(单位:百万) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
发行债券的净收益 | $ | 4,964 | | | $ | 2,988 | |
偿还债务 | (799) | | | (568) | |
| | | |
任何期间未偿还商业票据的最高限额 | 1,361 | | | 400 | |
季度末未偿还的短期借款 | — | | | 1,000 | |
未偿还短期借款加权平均利率 | — | % | | 0.79 | % |
| | | |
股份回购
我们有一项由公司董事会授权的持续股票回购计划,通过不时在公开市场或非公开市场交易中进行的购买来执行。我们还从员工那里扣留股份,以履行预扣税款的义务。回购的股票将停用,并返回授权和未发行状态。下表按结算日期列出了截至2022年7月29日和2021年7月30日的6个月内回购的股份总数、每股支付的平均价格和用于回购股票的现金总额:
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| 截至六个月 |
(单位:百万,不包括每股数据) | July 29, 2022 | | July 30, 2021 |
股份回购支付的总金额 | $ | 8,128 | | | $ | 6,174 | |
回购股份总数 | 40.7 | | | 33.1 | |
每股平均支付价格 | $ | 199.61 | | | $ | 186.73 | |
截至2022年7月29日,我们的股票回购计划剩余117亿美元,没有到期日。我们预计在2022年回购总计约120亿美元的股票(包括2022财年前六个月回购的金额)。
分红
股息在宣布股息的下一个季度支付。支付的每股股息从截至2021年7月30日的6个月的每股1.20美元增加到截至2022年7月29日的6个月的每股1.60美元。
资本资源
我们预计,出于流动性目的的需要,我们将继续通过发行商业票据或新的长期债券,在短期和长期基础上进入资本市场。然而,这些资金的可获得性和借款成本可能会受到债务评级下调或某些财务比率恶化的不利影响。下表反映了截至2022年8月25日标准普尔(S&P)和穆迪(Moody‘s)对我们的债务评级,我们披露这些评级是为了加强对我们流动性来源的了解,以及我们评级对资金成本的影响。我们的债务评级已经使我们能够,而且应该继续使我们能够在我们的债务在资本市场以有利的利率到期时进行再融资。我们的商业票据和优先债务评级可能随时受到指定评级机构的修订或撤销,每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。
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债务评级 | 标普(S&P) | 穆迪 |
商业票据 | A-2 | P-2 |
优先债 | BBB+ | Baa1 |
优先债务展望 | 稳定 | 稳定 |
由于我们的债务评级下调或股票价格下跌,任何协议中都没有要求提前现金结算现有债务或租赁的条款。此外,我们认为没有必要将外国附属公司持有的大量现金和现金等价物以及短期投资汇回国内,为国内业务提供资金。
关键会计政策和估算
我们的主要会计政策载于年报呈列的综合财务报表附注1。我们的关键会计政策和估计在年报中的“第7项--管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中进行了描述。自提交年度报告以来,我们的重要和关键会计政策和估计没有重大变化。
项目3--关于市场风险的定量和定性披露
该公司面临某些市场风险,包括与我们的国际业务有关的外币汇率、利率和商品价格的变化。该公司的市场风险与截至2022年1月28日的财政年度报告中披露的风险没有实质性变化。
项目4--控制和程序
公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了公司“披露控制和程序”的有效性(这一术语在1934年修订后的“证券交易法”(The Exchange Act)下颁布的第13a-15(E)条规则中有定义)。根据他们的评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年7月29日,公司的披露控制和程序有效,以确保公司根据交易法向美国证券交易委员会提交或提交的报告中要求披露的信息(1)在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,以及(2)积累并酌情传达给公司管理层,包括其主要高管和主要财务官,以便及时做出有关必要披露的决定。
此外,在截至2022年7月29日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
项目1--法律诉讼
本公司不时参与在正常业务过程中出现的各种诉讼、索赔和其他法律程序。对于这类诉讼、索赔和法律程序,本公司在很可能已产生负债且损失金额可以合理估计的情况下,记录准备金。该公司认为,这些诉讼中的任何一项,无论是个别的还是总体的,都不会对其经营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。美国证券交易委员会规则设定了300,000美元的门槛,用于披露涉及政府当局的环境诉讼。本公司为受一定自我保险限额限制的某些风险提供责任保险。
美国加州中心区检察官办公室和美国环境保护局第9区办公室正在进行调查,调查公司和根据公司第三方安装工计划进行安装的独立承包商是否遵守了《有毒物质控制法》、环境保护局的铅翻新、维修和油漆规则以及公司于2014年就1978年前建造的住宅项目签署的民事同意法令中适用的记录保存要求和铅安全做法。
第1A项。--风险因素
本公司的风险因素与“第1A项”所披露的风险因素并无重大变动。风险因素“在我们于2022年3月21日提交给美国证券交易委员会的年度报告中。
第二项。 - 未登记的股权证券销售和收益的使用
发行人购买股票证券
下表列出了在截至2022年7月29日的三个月内按交易日购买公司普通股的信息:
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| 购买的股份总数1 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数2 | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值2 |
April 30, 2022 - May 27, 2022 3 | 13,391,751 | | | $ | 186.95 | | | 13,391,328 | | | $ | 12,828,171,013 | |
May 28, 2022 - July 1, 2022 | 3,315,243 | | | 183.24 | | | 3,300,614 | | | 12,223,284,350 | |
July 2, 2022 - July 29, 2022 3 | 4,843,883 | | | 184.01 | | | 4,843,262 | | | 11,727,396,196 | |
截至2022年7月29日 | 21,550,877 | | | $ | 185.72 | | | 21,535,204 | | | $ | 11,727,396,196 | |
1回购的股份总数包括为满足股票期权的行使价或授予基于股票的奖励时的法定预扣税义务而从员工手中扣留的股份。
22021年12月15日,公司宣布,董事会根据该计划批准了130亿美元的股票回购,此外董事会于2020年12月批准了150亿美元的股票回购,没有到期。
32022年5月,本公司与第三方金融机构订立加速股份回购(ASR)协议,回购本公司普通股。在成立之初,根据协议,公司向该金融机构支付了18亿美元,并收到了750万股的初步交付。7月份,在第二季度末之前,该公司完成了交易,并获得了额外的210万股。上表所列为结算ASR协议而支付的每股平均价格,是参考ASR协议期限内本公司普通股的成交量加权平均价而厘定的。看见注7有关股份回购的其他资料,请参阅本文件所包括的综合财务报表。
项目6.--证物
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展品 数 | | | | 以引用方式并入 |
| 展品说明 | | 表格 | | 文件编号 | | 展品 | | 提交日期 |
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3.1 | | 重述洛威公司章程。 | | 10-Q | | 001-07898 | | 3.1 | | 2009年9月1日 |
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3.2 | | 洛威公司章程,经修订和重述,2022年3月18日。 | | 8-K | | 001-07898 | | 3.1 | | March 23, 2022 |
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10.1 | | Lowe‘s Companies,Inc.2006年长期激励计划,自2022年5月27日起修订和重述。* | | 8-K | | 001-07898 | | 10.1 | | June 2, 2022 |
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10.2 | | Lowe‘s Companies,Inc.非雇员董事递延股票单位协议格式。*‡ | | | | | | | | |
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10.3 | | Lowe‘s Companies,Inc.高级管理人员离职计划,已于2022年5月26日修订和重述。*‡ | | | | | | | | |
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15.1 | | 德勤律师事务所Letter Re未经审计的中期财务信息。‡ | | | | | | | | |
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31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的特等执行干事证书。‡ | | | | | | | | |
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31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席财务干事证书。‡ | | | | | | | | |
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32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条颁发的首席执行官证书。† | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。† | | | | | | | | |
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101.INS | | 内联XBRL实例文档-XBRL实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。‡ | | | | | | | | |
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101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。‡ | | | | | | | | |
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101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。‡ | | | | | | | | |
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101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase Document.‡ | | | | | | | | |
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101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase Document.‡ | | | | | | | | |
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101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库文档.‡ | | | | | | | | |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL文档,包含在附件101中)。‡ | | | | | | | | |
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* | | 指管理合同或补偿计划或安排。 | | | | | | | | |
‡ | | 现提交本局。 | | | | | | | | |
† | | 随信提供。 | | | | | | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| | 劳氏公司。 |
| | (注册人) |
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2022年8月25日 | | 作者:/s/小丹·C·格里格斯 |
日期 | | 小丹·C·格里格斯 高级副总裁,税务兼首席会计官 |