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OpportunityRealtyInvestors IncMember2021-06-300001102238ARL：Income OpportunityRealtyInvestors IncMember2022-06-300001102238ARL：ElDoradoMembersARL：UnifiedHousingFoundationIncMemberSRT：多家庭成员2021-01-290001102238ARL：UnifiedHousingFoundationIncMemberARL：石灰岩山脉成员SRT：多家庭成员2021-01-290001102238ARL：路易斯维尔·德克萨斯马奎斯成员ARL：UnifiedHousingFoundationIncMemberSRT：多家庭成员2021-01-290001102238ARL：UnifiedHousingFoundationIncMember2022-01-012022-06-30
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
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| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金文件编号001-09240
美国房地产投资者公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | |
| 内华达州 | 94-6565852 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | (税务局雇主
识别号码) |
1603林登·B·约翰逊高速公路, 800套房, 达拉斯, 德克萨斯州75234
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(469) 522-4200
(注册人的电话号码，包括区号)
根据《交易法》第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股 | ARL | 纽交所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。x 是¨不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。x 是¨不是
根据《交易法》第12b-2条的规定，用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司或新兴成长型公司。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器☐ | 加速的文件服务器☐ | 非加速文件服务器 ☒ | 规模较小的报告公司☒ |
新兴成长型公司☐ | | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是x不是的。
截至2022年8月12日，有16,152,043已发行普通股的股份。
美国房地产投资者公司
表格10-Q
目录
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| | 页 |
第一部分财务信息 | |
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第1项。 | 财务报表 | |
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| 截至2022年6月30日和2021年12月31日的合并资产负债表 | 3 |
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| 截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月的综合业务报表 | 4 |
| | |
| 截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月的综合权益表 | 5 |
| | |
| 截至2022年和2021年6月30日止六个月合并现金流量表 | 6 |
| | |
| 合并财务报表附注 | 7 |
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第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 21 |
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第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 28 |
| | |
第四项。 | 控制和程序 | 28 |
| | |
第二部分：其他信息 | |
| |
第1项。 | 法律诉讼 | 28 |
| | |
第1A项。 | 风险因素 | 28 |
| | |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 28 |
| | |
第三项。 | 高级证券违约 | 29 |
| | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 29 |
| | |
第五项。 | 其他信息 | 29 |
| | |
第六项。 | 陈列品 | 30 |
| | |
签名 | 32 |
美国房地产投资者公司
合并资产负债表
(千美元，股票和面值除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 房地产 | $ | 283,696 | | | $ | 296,363 | |
| 现金和现金等价物 | 38,236 | | | 50,748 | |
| 受限现金 | 19,460 | | | 21,986 | |
| 短期投资 | 7,883 | | | 16,001 | |
应收票据(包括#美元76,937及$75,872分别于2022年6月30日和2021年12月31日，来自关联方) | 139,725 | | | 136,607 | |
| 对未合并的合资企业的投资 | 59,251 | | | 61,621 | |
| 关联方应收账款，净额 | 104,547 | | | 100,599 | |
其他资产(包括#美元4,576及$4,535分别于2022年6月30日和2021年12月31日，来自关联方) | 83,261 | | | 86,644 | |
| 总资产 | $ | 736,059 | | | $ | 770,569 | |
| 负债与权益 | | | |
| 负债： | | | |
| 按揭及其他应付票据 | $ | 168,160 | | | $ | 183,392 | |
| 应付债券 | 148,834 | | | 189,452 | |
应付帐款和其他负债(包括#美元599及$616分别于2022年6月30日和2021年12月31日发给关联方) | 32,267 | | | 44,518 | |
| 应计利息 | 5,559 | | | 6,565 | |
| 递延收入 | 9,791 | | | 9,791 | |
| 总负债 | 364,611 | | | 433,718 | |
| 权益 | | | |
| 股东权益： | | | |
优先股，A系列，$2.00面值，15,000,000授权股份，1,800,614已发行及已发行股份 | 1,801 | | | 1,801 | |
普通股，$0.01面值，100,000,000授权股份；16,152,043已发行及已发行股份 | 162 | | | 162 | |
| 额外实收资本 | 62,090 | | | 62,090 | |
| 留存收益 | 203,711 | | | 176,085 | |
| 股东权益总额 | 267,764 | | | 240,138 | |
| 非控制性权益 | 103,684 | | | 96,713 | |
| 总股本 | 371,448 | | | 336,851 | |
| 负债和权益总额 | $ | 736,059 | | | $ | 770,569 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
美国房地产投资者公司
合并业务报表
(千美元，每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 收入： | | | | | | | |
租金收入(包括#美元223及$313分别为2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月，以及美元479及$555截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，分别来自关联方) | $ | 7,259 | | | $ | 10,194 | | | $ | 14,740 | | | $ | 20,555 | |
| 其他收入 | 870 | | | 909 | | | 1,176 | | | 2,376 | |
| 总收入 | 8,129 | | | 11,103 | | | 15,916 | | | 22,931 | |
| 费用： | | | | | | | |
财产运营费用(包括#美元110及$195分别为2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月，以及美元227及$577截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，分别来自关联方) | 3,812 | | | 5,058 | | | 7,840 | | | 10,890 | |
| 折旧及摊销 | 2,298 | | | 3,211 | | | 4,647 | | | 6,538 | |
一般事务和行政事务(包括#美元690及$747分别为2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月，以及美元2,080及$2,417截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，分别来自关联方) | 2,194 | | | 5,866 | | | 4,914 | | | 9,101 | |
| 向关联方支付咨询费 | 2,858 | | | 5,739 | | | 6,043 | | | 8,175 | |
| 总运营费用 | 11,162 | | | 19,874 | | | 23,444 | | | 34,704 | |
| 净营业亏损 | (3,033) | | | (8,771) | | | (7,528) | | | (11,773) | |
利息收入(包括#美元5,403及$5,062分别为2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月，以及美元6,043及$9,831截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，分别来自关联方) | 9,419 | | | 5,616 | | | 16,201 | | | 11,260 | |
利息支出(包括#美元1,794及$1,373分别为2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月，以及美元3,299及$2,768截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，分别来自关联方) | (6,389) | | | (7,681) | | | (12,556) | | | (15,419) | |
| 外币交易损益 | 14,132 | | | (4,793) | | | 17,904 | | | 2,824 | |
| 债务清偿损失 | — | | | — | | | (1,639) | | | — | |
| 非合并合资企业收入中的权益 | 2,048 | | | 4,572 | | | 7,242 | | | 7,908 | |
| 出售或减记资产所得(损)净额 | 3,893 | | | (24,445) | | | 15,041 | | | (7,047) | |
| 所得税拨备 | (40) | | | 1,841 | | | (68) | | | 1,801 | |
| 净收益(亏损) | 20,030 | | | (33,661) | | | 34,597 | | | (10,446) | |
| 可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | (3,718) | | | 6,333 | | | (6,971) | | | 1,186 | |
| 公司应占净收益(亏损) | $ | 16,312 | | | $ | (27,328) | | | $ | 27,626 | | | $ | (9,260) | |
| | | | | | | |
| 每股收益--基本收益和稀释后收益 | $ | 1.01 | | | $ | (1.69) | | | $ | 1.71 | | | $ | (0.57) | |
| 用于计算每股收益的加权平均普通股 | 16,152,043 | | | 16,152,043 | | | 16,152,043 | | | 16,152,043 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
美国房地产投资者公司
合并权益表
(千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | 财务处
库存 | | 已缴费
资本 | | 保留
收益 | | 股东权益总额 | | 非控制性
利息 | | 总股本 |
| | |
| 截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2022年4月1日 | | $ | 1,801 | | | $ | 162 | | | $ | — | | | $ | 62,090 | | | $ | 187,399 | | | $ | 251,452 | | | $ | 99,966 | | | $ | 351,418 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,312 | | | 16,312 | | | 3,718 | | | 20,030 | |
| 平衡，2022年6月30日 | | $ | 1,801 | | | $ | 162 | | | $ | — | | | $ | 62,090 | | | $ | 203,711 | | | $ | 267,764 | | | $ | 103,684 | | | $ | 371,448 | |
| 截至2021年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2021年4月1日 | | $ | 1,801 | | | $ | 162 | | | $ | — | | | $ | 62,090 | | | $ | 190,806 | | | $ | 254,859 | | | $ | 98,762 | | | $ | 353,621 | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,328) | | | (27,328) | | | (6,333) | | | (33,661) | |
| 平衡，2021年6月30日 | | $ | 1,801 | | | $ | 162 | | | $ | — | | | $ | 62,090 | | | $ | 163,478 | | | $ | 227,531 | | | $ | 92,429 | | | $ | 319,960 | |
| 截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 余额，2022年1月1日 | | $ | 1,801 | | | $ | 162 | | | — | | | 62,090 | | | 176,085 | | | $ | 240,138 | | | $ | 96,713 | | | $ | 336,851 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,626 | | | 27,626 | | | 6,971 | | | 34,597 | |
| 平衡，2022年6月30日 | | $ | 1,801 | | | $ | 162 | | | $ | — | | | $ | 62,090 | | | $ | 203,711 | | | $ | 267,764 | | | $ | 103,684 | | | $ | 371,448 | |
| 截至2021年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 余额，2021年1月1日 | | $ | 1,801 | | | $ | 162 | | | $ | (2) | | | $ | 62,092 | | | $ | 172,738 | | | $ | 236,791 | | | $ | 93,615 | | | $ | 330,406 | |
| 净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,260) | | | (9,260) | | | (1,186) | | | (10,446) | |
| 库存股的注销 | | — | | | — | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 平衡，2021年6月30日 | | $ | 1,801 | | | $ | 162 | | | $ | — | | | $ | 62,090 | | | $ | 163,478 | | | $ | 227,531 | | | $ | 92,429 | | | $ | 319,960 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
美国房地产投资者公司
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流： | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 34,597 | | | $ | (10,446) | |
| 对净收益(亏损)与业务活动中使用的现金净额进行调整： | | | |
| (收益)出售或减记资产的损失 | (15,041) | | | 7,047 | |
| 外币交易收益 | (17,904) | | | (2,824) | |
| 债务清偿损失 | 1,639 | | | — | |
| 折旧及摊销 | 6,363 | | | 7,755 | |
| 坏账的追讨 | (3,403) | | | (1,326) | |
| 非合并合资企业收入中的权益 | (7,242) | | | (7,908) | |
| 未合并的合资企业的收入分配 | 1,100 | | | 3,157 | |
| 扣除资产处置后的资产和负债变动： | | | |
| 其他资产 | 2,553 | | | (8,850) | |
| 关联方应收账款 | (3,948) | | | 14,128 | |
| 应计应付利息 | (2,459) | | | (908) | |
| 应付帐款和其他负债 | (5,248) | | | 87 | |
| 用于经营活动的现金净额 | (8,993) | | | (88) | |
| 投资活动产生的现金流： | | | |
| 应收票据托收 | 1,295 | | | 9,319 | |
| 应收票据的来源和垫款 | (989) | | | (3,504) | |
| 购买短期投资 | (31,500) | | | — | |
| 赎回短期投资 | 39,750 | | | — | |
| | | |
| 房地产开发改造 | (8,215) | | | (6,990) | |
| 递延租赁成本 | (922) | | | (755) | |
| 出售资产所得收益 | 32,875 | | | 24,440 | |
| 对未合并的合资企业的贡献 | — | | | (411) | |
| 来自未合并的合资企业的分销 | 1,500 | | | 7,430 | |
| 投资活动提供的现金净额 | 33,794 | | | 29,529 | |
| 融资活动的现金流： | | | |
| | | |
| 支付抵押贷款、其他应付票据和债券 | (39,249) | | | (48,431) | |
| 清偿债务成本 | (590) | | | — | |
| 递延融资成本 | — | | | (22) | |
| | | |
| 用于融资活动的现金净额 | (39,839) | | | (48,453) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净减少 | (15,038) | | | (19,012) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 72,734 | | | 87,020 | |
| 现金、现金等价物和受限现金，期末 | $ | 57,696 | | | $ | 68,008 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录表
美国房地产投资者公司
合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
1. 组织
如本文所用，术语“公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指成立于1999年的内华达州公司American Realty Investors，Inc.。我们的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市，代码为(ARL)及以上90我们%的股份由关联方实体拥有。
我们的主要业务是收购、开发和拥有创收的多户和商业物业。此外，我们还机会主义地收购土地，以供未来在填充式或高增长的郊区市场开发。在我们认为适当的时候，我们会不时出售土地和有收入的物业。我们通过将公寓出租给居民，以及将办公、工业和零售空间租赁给各种营利性企业以及某些地方、州和联邦机构来创造收入。我们还通过出售土地获得收入。
我们拥有大约78.43%的跨洲房地产投资者公司(“TCI”)和我们几乎所有的业务都是通过TCI进行的，其普通股在纽约证券交易所以“TCI”的代码进行交易。因此，我们将TCI的财务结果包括在我们的合并财务报表中。TCI的几乎所有资产都由其全资子公司Southern Properties Capital Ltd.(“SPC”)持有，该公司成立的目的是通过发行在特拉维夫证券交易所(TASE)上市的不可转换债券来筹集资金。
截至2022年6月30日，我们的物业组合包括：
● 四办公楼，总共由大约1,056,793平方英尺；
● 八多户物业，由我们直接拥有，包括1,252单位；
● Appr肟化地1,847交流已开发土地和未开发土地的资源利用率；以及
● 五十二多族特性，总计10,281单位，由我们的合资企业拥有。
我们的日常运营由Pillar Income Asset Management，Inc.(“Pillar”)管理。他们的职责包括但不限于寻找、评估和推荐房地产及与房地产相关的投资机会，以及与第三方贷款人和投资者安排债务和股权融资。我们所有的员工都是Pillar的员工。三我们所有的商业物业都由瑞吉斯房地产公司(“瑞吉斯”)管理。REGIS提供租赁、建筑管理和经纪服务。我们的多户型物业由外部管理公司管理。支柱和REGIS被视为关联方(见附注13-关联方交易)。
2. 重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的未经审核综合财务报表乃根据表格10-Q及S-X条例第10条的指示编制。按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据该等规则和规定予以精简或省略，尽管管理层认为披露足以防止所提供的信息具有误导性。管理层认为，所有被认为是公平列报所必需的调整(包括正常的经常性事项)都已包括在内。
截至2021年12月31日的综合资产负债表来自于该日经审计的综合财务报表，但不包括GAAP为完成财务报表所要求的所有信息和披露。欲了解更多信息，请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表及其附注。某些2021年合并财务报表金额已重新分类，以符合当前的列报方式。
目录表
美国房地产投资者公司
合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
我们合并那些我们被认为是可变利益实体(VIE)的主要受益人或拥有该实体多数投票权权益的实体。我们已确定我们是VIE的主要受益者，条件是：(I)我们有权指导VIE的活动，从而对其经济表现产生最大影响；(Ii)我们有义务承担损失或有权获得可能对VIE产生重大影响的利益。在确定我们是否为主要受益人时，我们考虑定性和定量因素，包括所有权利益、管理层代表、控制决策的能力和其他合同权利。
我们计入我们持有的控股权较少的实体，或根据权益会计法，我们不被视为主要受益人的实体。因此，我们将我们在这些实体的净收益或亏损中的份额计入我们的经营业绩。
新发布的会计准则
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响。该标准提供了参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将因参考利率改革而停止的其他参考利率的指导、可选的权宜之计和例外情况。该准则于2022年1月1日采用，并未对我们的合并财务报表产生影响。
3. 每股收益
每股收益(“EPS”)是用普通股可用净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数计算得出的。在此期间发行的股票按其流通期部分进行加权。
下表详细说明了我们计算的基本每股普通股收益和稀释后每股收益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 净收益(亏损) | $ | 20,030 | | | $ | (33,661) | | | $ | 34,597 | | | $ | (10,446) | |
| 可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | (3,718) | | | 6,333 | | | (6,971) | | | 1,186 | |
| 普通股应占净收益(亏损) | $ | 16,312 | | | $ | (27,328) | | | $ | 27,626 | | | $ | (9,260) | |
| | | | | | | |
| 加权平均已发行普通股-基本普通股和稀释普通股 | 16,152,043 | | | 16,152,043 | | | 16,152,043 | | | 16,152,043 | |
| | | | | | | |
| 每股收益-可归因于普通股-基本和摊薄 | $ | 1.01 | | | $ | (1.69) | | | $ | 1.71 | | | $ | (0.57) | |
目录表
美国房地产投资者公司
合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
4. 补充现金流信息
以下是已付利息明细表和其他补充现金流信息：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 |
| 支付利息的现金 | $ | 12,457 | | | $ | 17,016 | |
| 现金--期初 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 50,748 | | | $ | 36,814 | |
| 受限现金 | 21,986 | | | 50,206 | |
| $ | 72,734 | | | $ | 87,020 | |
| 现金--期末 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 38,236 | | | $ | 46,009 | |
| 受限现金 | 19,460 | | | 21,999 | |
| $ | 57,696 | | | $ | 68,008 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 应付按揭、票据及债券的付款 | | | |
| 抵押贷款和应付票据的付款 | $ | 16,327 | | | $ | 16,029 | |
| 应付债券的偿付 | 22,922 | | | 32,402 | |
| $ | 39,249 | | | $ | 48,431 | |
以下为非现金投融资活动日程表：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 |
| 对合资企业有贡献的资产 | $ | — | | | $ | 18,608 | |
| 合营企业承担的负债 | $ | — | | | $ | 15,606 | |
| 应收票据换关联方应收票据 | $ | — | | | $ | 9,259 | |
| 申请从合资企业获得分配以赚取债务 | $ | 7,012 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
5. 运营细分市场
我们的细分是基于我们为运营决策目的而审查的内部报告。我们的业务是在二应报告的部分：(I)多户物业的收购、开发、所有权和管理，以及(Ii)商业物业的收购、所有权和管理。我们为多户家庭提供的服务包括公寓租赁和其他租户服务，包括停车和储物空间租赁。我们不按部门报告资产信息，因为我们不使用这一衡量标准来评估业绩或做出分配资源的决定。因此，折旧和摊销费用不在各分部之间分配。一般及行政开支、顾问费、利息收入及利息开支不包括在分部溢利内，因为我们的内部报告是在公司层面处理这些项目。
目录表
美国房地产投资者公司
合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的可报告细分市场：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 多家庭线段 | | | | | | | |
| 收入 | $ | 2,945 | | | $ | 3,529 | | | $ | 6,174 | | | $ | 7,365 | |
| 运营费用 | (1,708) | | | (2,111) | | | (3,429) | | | (4,234) | |
| 来自细分市场的利润 | 1,237 | | | 1,418 | | | 2,745 | | | 3,131 | |
| 商业细分市场 | | | | | | | |
| 收入 | 4,314 | | | 6,665 | | | 8,566 | | | 13,190 | |
| 运营费用 | (2,104) | | | (2,947) | | | (4,411) | | | (6,656) | |
| 来自细分市场的利润 | 2,210 | | | 3,718 | | | 4,155 | | | 6,534 | |
| 各部门的总利润 | $ | 3,447 | | | $ | 5,136 | | | $ | 6,900 | | | $ | 9,665 | |
下表反映了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月各部门的总利润与净收入的对账情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 各部门的总利润 | $ | 3,447 | | | $ | 5,136 | | | $ | 6,900 | | | $ | 9,665 | |
| 其他非分段收入(费用)项目 | | | | | | | |
| 折旧及摊销 | (2,298) | | | (3,211) | | | (4,647) | | | (6,538) | |
| 一般和行政 | (2,194) | | | (5,866) | | | (4,914) | | | (9,101) | |
| 向关联方支付咨询费 | (2,858) | | | (5,739) | | | (6,043) | | | (8,175) | |
| 其他收入 | 870 | | | 909 | | | 1,176 | | | 2,376 | |
| 利息收入 | 9,419 | | | 5,616 | | | 16,201 | | | 11,260 | |
| 利息支出 | (6,389) | | | (7,681) | | | (12,556) | | | (15,419) | |
| 外币交易损益 | 14,132 | | | (4,793) | | | 17,904 | | | 2,824 | |
| 债务清偿损失 | — | | | — | | | (1,639) | | | — | |
| 未合并的合资企业的收入 | 2,048 | | | 4,572 | | | 7,242 | | | 7,908 | |
| 出售或减记资产的收益(损失) | 3,893 | | | (24,445) | | | 15,041 | | | (7,047) | |
| 所得税拨备 | (40) | | | 1,841 | | | (68) | | | 1,801 | |
| 净收益(亏损) | $ | 20,030 | | | $ | (33,661) | | | $ | 34,597 | | | $ | (10,446) | |
6. 租赁收入
我们根据被归类为经营租赁的协议租赁我们的多户物业和商业物业。我们的多户型物业租赁通常包括最低租金和辅助服务费用。我们的商业物业租赁一般包括最低租金以及物业税和公共区域维护的退税。最低租金收入按直线基准按相关租赁条款确认。
目录表
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合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的租金收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 固定组件 | | $ | 6,881 | | | $ | 9,300 | | | $ | 13,877 | | | $ | 19,163 | |
| 可变分量 | | 378 | | | 894 | | | 863 | | | 1,392 | |
| | $ | 7,259 | | | $ | 10,194 | | | $ | 14,740 | | | $ | 20,555 | |
下表汇总了来自不可取消租赁的应付未来租金付款。该表不包括多户租约，租期通常为一年或更短：
| | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 13,200 | |
| 2023 | | 9,384 | |
| 2024 | | 7,642 | |
| 2025 | | 7,343 | |
| 2026 | | 7,219 | |
| 此后 | | 23,000 | |
| | $ | 67,788 | |
7. 房地产活动
以下是我们截至2022年6月30日和2021年12月31日的房地产摘要：
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 土地 | $ | 65,421 | | | $ | 67,514 | |
| 建筑和改善 | 201,998 | | | 219,327 | |
| 改善租户状况 | 25,123 | | | 21,364 | |
| 在建工程 | 53,024 | | | 51,091 | |
| 总成本 | 345,566 | | | 359,296 | |
| 减去累计折旧 | (61,870) | | | (62,933) | |
| 总房地产 | $ | 283,696 | | | $ | 296,363 | |
正在进行的建设代表着我们对风车农场的投资。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的出售或减记资产的净收益(亏损)包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 土地(1) | $ | 2,763 | | | $ | 5,155 | | | $ | 4,752 | | | $ | 11,112 | |
| 多族特性(2) | — | | | — | | | 9,603 | | | 11,441 | |
| 商业物业 | 890 | | | — | | | 890 | | | — | |
| 其他(3) | 240 | | | (29,600) | | | (204) | | | (29,600) | |
| $ | 3,893 | | | $ | (24,445) | | | $ | 15,041 | | | $ | (7,047) | |
(1)包括出售与我们在风车农场、美世十字路口和其他土地持有的投资有关的地块的收益。
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(千美元，每股除外)
(未经审计)
(2)2022年1月14日，我们出售了土伦，240密西西比州戈蒂埃的单元式多户房产，售价$26,750，从而获得销售收益$9,364。我们用所得的钱还清了那$14,740物业应付按揭票据及作一般公司用途。2021年的金额归因于出售一家50于2021年，麦格理将于Allensville第二期向麦格理收购其于Overview的所有权权益百分比(见附注10-投资于未合并合营企业)及出售先前已递延的各种多家庭物业的收益(见附注15-递延收入)。
(3)2021年的金额相当于1美元29,600与我们在VAA的投资有关的重新计量赚取债务的亏损(见附注10-投资于未合并的合资企业)。
8. 短期投资
我们与丰田汽车信贷公司有一笔可变面额浮动利率票据的投资。这些票据没有规定的到期日，可以根据我们的选择立即偿还。这张票据的利率是1.75%和1.15分别为2022年6月30日和2021年12月31日。
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(千美元，每股除外)
(未经审计)
9. 应收票据
下表汇总了我们截至2022年6月30日和2021年12月31日的应收票据：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 账面价值 | | |
| 财产/借款人 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | 利率 | | 到期日 |
| ABC土地开发公司 | | $ | 4,408 | | | $ | 4,408 | | | 9.50 | % | | 6/30/26 |
| ABC Paradise，LLC | | 1,210 | | | 1,210 | | | 9.50 | % | | 6/30/26 |
| 秋风(一) | | 2,626 | | | 2,486 | | | 5.00 | % | | 7/1/25 |
| 领头羊山脊(1) | | 3,973 | | | 3,967 | | | 5.00 | % | | 11/1/26 |
| 松林(1) | | 6,472 | | | 6,472 | | | 5.00 | % | | 11/1/22 |
| 威尔士湖 | | 3,000 | | | 3,000 | | | 9.50 | % | | 6/30/26 |
| 传统欢乐林 | | 496 | | | 496 | | | 12.00 | % | | 10/23/22 |
| 麦金尼牧场 | | 3,926 | | | 4,554 | | | 6.00 | % | | 9/15/22 |
| 1 Realco Land Holding，Inc. | | 1,728 | | | 1,728 | | | 9.50 | % | | 6/30/26 |
| Ingleside的PARC(1) | | 3,663 | | | 3,700 | | | 5.00 | % | | 11/1/26 |
| Opelika第二阶段的Parc(1) | | 2,914 | | | 2,305 | | | 10.00 | % | | 1/13/23 |
| 风车农场的PARC(1) | | 7,836 | | | 7,830 | | | 5.00 | % | | 11/1/22 |
| 菲利普斯美好生活基金会公司(2) | | 182 | | | 813 | | | 12.00 | % | | 3/31/24 |
| 梅花树(1) | | 1,767 | | | 1,537 | | | 5.00 | % | | 4/26/26 |
| Riverview on the Park Land，LLC | | 1,045 | | | 1,045 | | | 9.50 | % | | 6/30/26 |
| 斯巴达之地 | | 5,907 | | | 5,907 | | | 12.00 | % | | 1/16/23 |
| 埃尼斯的望远镜(1) | | 5,319 | | | 5,319 | | | 5.00 | % | | 11/1/22 |
| 尖顶(1) | | 6,498 | | | 6,498 | | | 5.00 | % | | 8/1/26 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 2,881 | | | 2,881 | | | 12.00 | % | | 6/30/23 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 212 | | | 212 | | | 12.00 | % | | 6/30/23 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 6,831 | | | 6,831 | | | 12.00 | % | | 6/30/23 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 10,401 | | | 10,401 | | | 12.00 | % | | 6/30/23 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 10,096 | | | 10,096 | | | 12.00 | % | | 3/31/24 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 6,990 | | | 6,990 | | | 12.00 | % | | 3/31/23 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 3,615 | | | 3,615 | | | 12.00 | % | | 5/31/23 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 27,477 | | | 24,053 | | | 12.00 | % | | 12/31/32 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 6,521 | | | 6,521 | | | 12.00 | % | | 3/31/24 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 1,549 | | | 1,549 | | | 12.00 | % | | 4/30/24 |
| 统一住房基金会(2)(3) | | 182 | | | 183 | | | 12.00 | % | | 6/30/24 |
| | $ | 139,725 | | | $ | 136,607 | | | | | |
(1)根据我们的选择，票据可以转换为100基础发展物业的%所有权权益，并以基础发展物业作抵押。
(2)借款人被确定为关联方，这是由于我们对应收票据担保的抵押品的履约进行了大量投资。
(3)统一房屋基金会有限公司(“UHF”)债券的本金及利息支付来自相关物业的营运、出售或再融资的盈余现金流，并以债券相关物业的任何可用盈余现金作交叉抵押。
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(千美元，每股除外)
(未经审计)
10. 对非合并合资企业的投资
在……上面2018年11月16日，我们成立了胜利公寓有限责任公司(“VAA”)，这是与麦格理集团(“麦格理”)的合资企业。VAA是由于出售50%的所有权权益51我们拥有的多户物业以换取50表决权权益百分比/49VAA a的利润分享权益百分比(“A类权益”)和应付票据(“夹层贷款”)。与贡献同时进行On，VAA发行了B类利息，2本公司前首席执行官兼首席执行官Daniel·J·穆斯(“B类成员”)享有%的利润、参股权益和无投票权。B类成员担任VAA的经理。
夹层贷款的利息仅限于物业产生的现金，并与VAA终止同时到期。因此，我们将夹层贷款中的权益计入额外股权，并计入作为未合并合资企业收入应计的任何利息支出。关于VAA的形成，十在最初的财产中，有一项赚取条款(“赚取”)规定，在两年制建造完成后的一段时间。在VAA成立时，我们记录了#美元的初始负债(“赚取债务”)。10,000我们从麦格理收到的预付款。
2021年3月30日，我们出售了一台50阿伦斯维尔二期的%股权，a144田纳西州Sevierville的单元多户物业以$2,551导致销售收益为$1,417。在出售的同时，我们各自贡献了我们的50在俯瞰的%所有权权益在Allensville二期进入VAA。
2021年7月13日，我们收到了一起关于赚取债务计量纠纷的仲裁结果。我们的立场和主张被拒绝，麦格理的立场被完全接受。因此，我们需要支付大约$39,600支付给麦格理，以履行赚取债务，因此，记录了#美元的费用29,600截至2022年6月30日止三个月及六个月内(见附注7-房地产活动)。根据合资经营协议，收益义务将从我们在VAA未来分配中的份额中支付，这通常发生在六个月。在…June 30, 2022，我们欠了$27,147在挣钱的义务下。在……上面July 16, 2022，我们的美元10,178VAA的分配直接支付给麦格理，作为额外的收益义务减少。
2021年11月17日，我们与麦格理达成协议，寻求出售四十五岁根据合资协议的规定，由VAA拥有的物业(“销售组合”)。双方进一步同意，我们将能够收购剩余的股份七VAA以商定的市场价格出售的物业(“限售物业”)。
2022年6月17日，VAA签订了一项协议(PSA)，将向二私募股权基金(统称为“买家”)#美元1,825,000。关于这笔交易，我们计划出售糖厂三期卖给买家。PSA规定了一段检查期，在这段时间内，买家可以将购买的房产数量减少至多五属性。关于PSA，买方存入#美元。50,000变成第三方托管。这笔交易预计将于2022年第三季度完成。VAA打算在销售完成后立即将净收益和扣留物业分配给会员。
我们还拥有一家20%的所有权权益20Gruppa Florentina，LLC(“Milano”)，该公司在加利福尼亚州中部和北部经营着几家披萨店。米兰也有23特许经营的门店，其中包括两家，以Angelo&Vito‘s披萨店的商标经营。
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(千美元，每股除外)
(未经审计)
以下是我们在未合并的合资企业中的投资摘要：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 资产(1) | | | | |
| 持有待售资产 | | $ | 1,119,125 | | | $ | 1,135,769 | |
| 房地产 | | 142,481 | | | 142,629 | |
| 其他资产 | | 62,686 | | | 69,457 | |
| 总资产 | | $ | 1,324,292 | | | $ | 1,347,855 | |
| 负债和合伙人资本(1) | | | | |
| 持有待售资产的负债 | | $ | 796,076 | | | $ | 807,382 | |
| 应付按揭票据 | | 86,478 | | | 83,955 | |
| 夹层应付票据 | | 238,952 | | | 242,942 | |
| 其他负债 | | 34,512 | | | 25,970 | |
| 我们在合伙人资本中的份额 | | 73,623 | | | 80,602 | |
| 外部合伙人的资本 | | 94,651 | | | 107,004 | |
| 总负债和合伙人资本 | | $ | 1,324,292 | | | $ | 1,347,855 | |
| 对未合并的合资企业的投资 | | | | |
| 我们在合伙人资本中的份额 | | $ | 73,623 | | | $ | 80,602 | |
| 我们在夹层应付票据中的份额 | | 123,512 | | | 125,306 | |
| 基数调整(2) | | (137,884) | | | (144,287) | |
| 未合并的合资企业的总投资 | | $ | 59,251 | | | $ | 61,621 | |
(1)这些数额包括华侨银行的资产#美元。1,261,647及$1,280,867分别于2022年6月30日和2021年12月31日，以及VAA的负债#美元332,353及$329,891分别于2022年6月30日和2021年12月31日。
(2)我们在未合并的合资企业中的投资成本与标的权益的账面价值之间的差额按与标的资产寿命一致的直线基础摊销至收益。
以下是我们在未合并的合资企业中的投资收益摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 收入(1) | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 4,032 | | | $ | 3,613 | | | $ | 7,963 | | | $ | 7,135 | |
| 其他收入 | 15,901 | | | 15,842 | | | 25,702 | | | 29,673 | |
| 总收入 | 19,933 | | | 19,455 | | | 33,665 | | | 36,808 | |
| 费用(2) | | | | | | | |
| 运营费用 | 25,060 | | | 16,385 | | | 36,531 | | | 30,818 | |
| 折旧及摊销 | 1,134 | | | 1,199 | | | 2,322 | | | 2,398 | |
| | | | | | | |
| 利息 | 6,253 | | | 5,999 | | | 12,028 | | | 11,937 | |
| 总费用 | 32,447 | | | 23,583 | | | 50,881 | | | 45,153 | |
| 持续经营亏损 | (12,514) | | | (4,128) | | | (17,216) | | | (8,345) | |
| 非持续经营的收入 | 4,512 | | | 686 | | | 7,948 | | | 3,342 | |
| 净亏损 | $ | (8,002) | | | $ | (3,442) | | | $ | (9,268) | | | $ | (5,003) | |
| 未合并合营企业收入中的权益 | $ | 2,048 | | | $ | 4,572 | | | $ | 7,242 | | | $ | 7,908 | |
目录表
美国房地产投资者公司
合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
(1)这些数额包括增值税的收入#美元4,268及$3,802分别为2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月，以及美元8,341及$7,481分别在截至2022年和2021年6月30日的六个月内。
(2)这些数额包括退伍军人管理局的费用#美元。17,486及$9,246分别为2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月，以及美元26,665及$17,997分别在截至2022年和2021年6月30日的六个月内。
目录表
美国房地产投资者公司
合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
11. 按揭及其他应付票据
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日的抵押贷款和其他应付票据：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 账面价值 | | | | |
| 属性/实体 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | 有效
利率 | | 到期日 |
| 770 South Post Oak | | 11,541 | | | 11,635 | | | 4.40 | % | | 6/1/2025 |
| 阿森斯 | | 1,155 | | | 1,155 | | | 4.00 | % | | 8/28/2022 |
| 切尔西 | | 7,957 | | | 8,037 | | | 3.40 | % | | 12/1/2050 |
| EQK港口-土地 | | 3,350 | | | 3,350 | | | 10.00 | % | | 11/13/2024 |
| 森林小树林 | | 7,195 | | | 7,263 | | | 3.75 | % | | 5/5/2024 |
| 登陆湾 | | 14,285 | | | 14,407 | | | 3.50 | % | | 9/1/2053 |
| 欢乐林的遗产 | | 13,197 | | | 13,352 | | | 3.60 | % | | 4/1/2048 |
| 新概念能源 | | 3,542 | | | 3,542 | | | 6.00 | % | | 9/30/2023 |
| 德纳姆斯普林斯二期的帕洛阿尔托 | | 15,876 | | | 15,962 | | | 4.10 | % | | 2/1/2060 |
| RCM HC企业 | | 5,086 | | | 5,086 | | | 5.00 | % | | 12/31/2022 |
| 斯坦福中心(1) | | 38,706 | | | 38,979 | | | 6.00 | % | | 2/26/2023 |
| 糖厂三期 | | 9,174 | | | 9,216 | | | 4.50 | % | | 2/1/2060 |
| 土伦(2) | | — | | | 13,697 | | | 3.20 | % | | 12/1/2051 |
| 邦塞库尔的别墅 | | 19,501 | | | 19,492 | | | 3.08 | % | | 9/1/2031 |
| 维斯塔山脊 | | 9,753 | | | 9,830 | | | 4.00 | % | | 8/1/2053 |
| 风车农场 | | 7,842 | | | 8,389 | | | 5.00 | % | | 2/28/2023 |
| | $ | 168,160 | | | $ | 183,392 | | | | | |
(1) On March 3, 2022，贷款被延长到2023年2月26日.
(2)2022年1月14日，与出售标的物业有关的贷款已还清(见附注7-房地产活动)。
整型应于2022年6月30日和2021年12月31日支付的预付款为$1,785及$1,147，分别为。我们将利息资本化为$。800及$1,009分别为2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月，以及美元1,603及$1,867分别在截至2022年和2021年6月30日的六个月内。
自.起June 30, 2022，我们遵守了我们所有的贷款契约，但770 South Post Oak贷款的最低偿债覆盖率(DSCR)除外。因此，贷款人要求我们将物业的盈余现金流(“现金陷阱”)锁定在他们控制的指定存款账户中，直到我们连续两个季度遵守DSCR。
上述所有按揭及其他应付票据均以相关物业作抵押。此外，我们还为雅典、森林格罗夫、斯坦福中心和邦塞库尔别墅提供贷款担保。
有各种以财产为抵押的土地抵押，由于贷款到期，正在修改或延长原始票据的期限。我们正在与我们现有的贷款人和新的贷款人合作，在贷款到期之前修改、延长贷款期限，或以类似于现有协议的条款对贷款进行再融资。
目录表
美国房地产投资者公司
合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
12. 应付债券
我们已经发布了三通过SPC在多伦多证券交易所交易的一系列不可转换债券(“债券”)。债券以新以色列谢克尔(NIS)计价，到期时每半年支付一次本金和利息。T债券受到许多公约的约束，其中包括对SPC现金分配的限制。
在债券方面，我们在外币交易上产生了一笔收益(亏损)#美元。14,132和$(4,793)分别截至2022年和2021年6月30日的三个月，以及$17,904及$2,824分别截至2022年和2021年6月30日的六个月。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们债券的未偿还余额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 债券发行 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | 利率 | | 成熟性 |
| A系列债券(1) | | $ | 43,694 | | | $ | 65,563 | | | 7.30 | % | | 7/31/23 |
| B系列债券(1) | | 42,000 | | | 54,019 | | | 6.80 | % | | 7/31/25 |
| C系列债券(2) | | 66,907 | | | 75,298 | | | 4.65 | % | | 1/31/23 |
| | 152,601 | | | 194,880 | | | | | |
| 减少未摊销递延发行成本 | | (3,767) | | | (5,428) | | | | | |
| | $ | 148,834 | | | $ | 189,452 | | | | | |
(1)债券以SPC的资产为抵押。
(2)债券以布朗宁广场的信托契据作抵押。625,297德克萨斯州农民分部的写字楼面积为1平方英尺。
13. 关联方交易
我们与关联方从事某些服务和商业交易，包括但不限于办公空间租金、租赁服务、资产管理、行政服务以及房地产的收购和处置。涉及关联方的交易不能推定为在保持距离的基础上进行，因为在两个或更多无关实体之间的商业交易中自然存在自由市场力量。关联方交易可能并不总是对我们的业务有利，可能包括不一定对我们有利或符合我们最佳利益的条款、条件和协议。
PIELL和REGIS由房地产顾问公司(RAI)的一家附属公司全资拥有，后者拥有APPRO最接近地90.8%的股份。矿柱根据协议获得咨询服务的报酬。Regis根据其物业管理协议的条款收取物业管理费和租赁佣金。此外，Regis有权根据非独家经纪协议的条款收取房地产经纪佣金。
租金收入包括#美元223及$313截至2022年6月30日的三个月及2021、和$479及$555对于截至六个月 June 30, 2022 and 2021分别用于租赁给Pillar和Regis的办公空间。
物业运营费用包括$110及$195截至2022年6月30日的三个月及2021、和$227及$577对于截至六个月 June 30, 2022 and 2021分别用于支付给Regis的商业物业管理费。
一般和行政费用包括#美元690及$747截至2022年6月30日的三个月及2021、和$2,080及$2,417对于截至六个月 June 30, 2022 and 2021分别用于支付给Pillar的雇员补偿和其他可偿还费用。
支付给Pillar的顾问费为$2,858及$5,739截至2022年6月30日的三个月及2021、和$6,043及$8,175对于截至六个月 June 30, 2022 and 2021，分别为。
目录表
美国房地产投资者公司
合并财务报表附注
(千美元，每股除外)
(未经审计)
应收票据包括UHF和Pillar持有的金额(见附注9--应收票据)。由于我们对应收票据担保抵押品的履约进行了大量投资，UHF被视为关联方。此外，我们还有关联方的应收账款。这些票据和关联方应收账款的利息收入为#美元。5,403及$5,062截至2022年6月30日的三个月及2021、和$10,293及$9,831对于截至六个月 June 30, 2022 and 2021，分别为。
应付款到支柱的利息支出为$1,794及$1,373截至2022年6月30日的三个月及2021、和$3,299及$2,768对于截至六个月 June 30, 2022 and 2021，分别为。
应收关联方款项，净额指支柱未偿还贷款及上述未偿还费用、开支及成本的净额。
14. 非控制性权益
非控股权益代表第三方于TCI及Income Opportunity Realty Investors，Inc.(“IOR”)的所有权权益。我们拥有78.4TCI的%，而TCI又拥有81.1截至2022年6月30日的三个月和六个月期间IOR的百分比以及2021.
15. 递延收入
于前几年，吾等将物业出售予关联方赚取收益，因此未能符合全额应计法的销售准则，因此，吾等延迟确认收益，并按适当的财务、按金、分期付款或成本回收方法将销售入账。这些交易的收益将被推迟，直到物业被出售给不相关的第三方。
2021年1月29日，UHF出售了El Dorado，208德克萨斯州麦金尼的单元多户物业；石灰石牧场252德克萨斯州路易斯维尔的单元多户房产；以及马奎斯，一个276德克萨斯州刘易斯维尔的单元多户房产转让给了不相关的第三方。作为这次销售的结果，我们确认了1美元的收益。10,026在截至2022年6月30日的六个月中，这一数字此前被推迟。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们已递延收益$9,791.
16. 所得税
我们是与TCI和IOR就联邦所得税达成的税收分享和补偿协议的一部分。根据协议，o我们每年的费用(福利)是根据应纳税所得额吸收的损失乘以21%的最高法定税率来计算的。
下表汇总了我们的所得税拨备：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 当前 | | $ | 40 | | | $ | (1,841) | | | $ | 68 | | | $ | (1,801) | |
| 延期 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | $ | 40 | | | $ | (1,841) | | | $ | 68 | | | $ | (1,801) | |
17. 承付款和或有事项
我们相信，我们将在未来12个月内从房地产业务中产生多余的现金；然而，这些多余的现金可能不足以在到期时履行我们的所有债务。我们打算出售创收资产，对房地产进行再融资，并获得主要由房地产担保的额外借款，以满足我们的流动性要求。
我们是1988年与David Clapper和相关实体(统称为Clapper)就一宗多户房产交易提起的诉讼的被告。这起诉讼导致了对我们附属公司的实质性判决，Clapper随后在联邦法院起诉了包括我们在内的许多其他实体，要求收集该判决。案件已由陪审团审理
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(未经审计)
2021年5月。陪审团裁定被告不欠克拉珀任何东西，法院做出了不带走任何东西的判决。克拉珀随后向美国第五巡回上诉法院提出上诉。
2019年2月，Paul Berger(“Berger”)对我们和其他人提起诉讼，指控我们的子公司IOR完成了不正当的财产销售和/或转让。Berger寻求以衍生和直接的方式进行，要求向IOR偿还各种关联方贷款，然后IOR将资金分配给其股东。在发现和动议驳回大部分申诉后，2022年6月28日，原告伯杰寻求自愿驳回诉讼，理由是动议中陈述的理由。双方尚未达成任何和解，伯杰和他们的律师也没有收到任何自愿解雇的代价。双方当事人通过律师约定，以偏见的方式解雇。2022年6月29日，美国地区法院下令向IOR股东提供解雇通知。作为2022年6月29日(法院命令的日期)发生的事件的证据，提交了一份所需通知的副本，并于2022年7月7日在IOR的网站上张贴了所需通知的副本。如果在2022年8月19日之前，IOR的一个或多个其他股东没有采取任何行动，法院可以进入一项命令，驳回伯杰一案，但带有偏见。
18 后续事件
对2022年6月30日(最近一次资产负债表的日期)之后发生的事件进行评估以对合并财务报表或披露进行可能调整的日期是2022年8月12日，这是可以发布合并财务报表的日期。
第二项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下管理层的讨论和分析应与本季度报告10-Q表(“季度报告”)和截至2021年12月31日的10-K表(“年度报告”)中包含的未经审计的简明综合财务报表和附注一起阅读。
这份Form 10-Q报告包含符合联邦证券法定义的前瞻性陈述，主要但不限于“业务”、“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。我们提醒投资者，本报告中的任何前瞻性陈述，或管理层可能不时口头或书面作出的陈述，都是基于管理层的信念以及管理层所做的假设和目前可获得的信息。在使用“预期”、“相信”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“估计”、“项目”、“应该”、“将”、“结果”等词语时，这些词语以及类似的表述并不完全涉及历史问题，目的是识别前瞻性表述。这些陈述受风险、不确定性和假设的影响，并不是对未来业绩的保证，可能会受到我们无法控制的已知和未知风险、趋势、不确定性和因素的影响。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实，或者潜在的假设被证明是不正确的，实际结果可能与预期、估计或预测的结果大不相同。我们提醒您，虽然前瞻性陈述反映了我们在作出这些陈述时的诚意，但它们并不是对未来业绩的保证，而且在我们作出此类陈述之后发生的实际事件会受到影响。我们明确表示不承担任何责任来更新我们的前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。因此，投资者应该谨慎地依赖过去的前瞻性陈述，这些陈述是基于当时的结果和趋势来预测未来的结果或趋势的。
可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的结果、业绩或成就大不相同的一些风险和不确定因素包括：
•影响房地产行业的一般风险(包括但不限于无法签订或续签租约、对租户财务状况的依赖以及来自其他房地产开发商、业主和经营者的竞争)；
•与建筑和抵押融资的可获得性和条件以及利用债务为收购和开发提供资金有关的风险；
•我们市场对公寓和商业物业的需求及其对入住率和租金的影响；
•我们获得融资、达成与物业开发或收购有关的合资安排或自筹资金的能力；
•与出售财产的时间和金额相关的风险以及由此产生的收益/损失；
•未能有效管理我们的增长和向新市场的扩张，或未能成功整合收购
•影响房地产开发和建设的风险和不确定因素(包括但不限于施工延误、成本超支、无法获得必要的许可证以及公众对此类活动的反对)；
•与国家和地方经济下滑、利率上升和证券市场波动有关的风险；
•遵守《美国残疾人法》和其他类似法律法规的成本；
•未投保损失和环境污染的潜在责任；
•与我们依赖不能保证其继续服务的关键人员相关的风险；以及
•本表格10-Q中确定的其他风险因素，包括在“风险因素”标题下描述的风险因素。
这里包含的风险并不是包罗万象的。可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的结果、业绩或成就大不相同的一些风险和不确定因素包括第一部分第1A项中列出和描述的因素。《风险因素》10-K表格年度报告，投资者应审阅。
我们继续密切关注新冠肺炎疫情对我们业务和物业组合方方面面的影响。虽然我们在截至以下六个月的六个月内并未出现重大中断June 30, 2022自新冠肺炎疫情爆发以来，我们的商业物业入住率出现了下降。我们认为这种下降是暂时的，预计租金收入不会大幅下降。
由于众多不确定性，我们无法预测新冠肺炎疫情将对我们的财务状况、运营结果和现金流产生什么影响。这些不确定性包括大流行的范围、严重程度和持续时间、为控制大流行或减轻其影响而采取的行动、大流行的直接和间接经济影响以及遏制措施等。大流行继续对美国经济和我们的物业所在的当地市场产生影响。几乎每个行业都受到了直接或间接的影响，由于许多因素，商业房地产市场面临压力，包括地方、州和联邦当局为缓解公共卫生危机而采取的预防性措施，如强制关闭企业、隔离、限制旅行和“原地避难”或“待在家里”的命令。
管理层概述
我们是一家外部顾问和管理的房地产投资公司，在整个美国南部拥有各种创收物业和土地开发组合。我们的创收物业组合包括住宅公寓社区(“多户物业”)、写字楼和零售物业(“商业物业”)。我们的投资策略包括收购现有的创收物业，以及在已拥有或为特定发展项目收购的土地上开发新物业。
根据咨询协议，我们的业务由Pillar Income Asset Management，Inc.(“Pillar”)管理。PIELL的职责包括但不限于寻找、评估和推荐房地产及与房地产相关的投资机会。皮尔斯还与第三方贷款人和投资者安排我们的债务和股权融资。我们没有员工。Pillar的员工根据咨询协议的条款为我们提供服务。由于与我们的控股股东Realty Advisors，Inc.(“RAI”)拥有共同所有权，皮柱被视为关联方。
以下是我们最近的收购、处置、融资和开发活动的摘要：
性情
•2021年3月30日，我们以260万美元的价格将Allensville II期俯瞰的50%所有权权益出售给麦格理，这是田纳西州Sevierville的144个单元的多户物业，销售收益为140万美元。在出售的同时，我们各自将我们在俯瞰Allensville二期的50%所有权权益贡献给VAA。
•2021年8月26日，我们以7480万美元的价格出售了600拉斯柯利纳，这是一座位于德克萨斯州欧文的512,173平方英尺的写字楼，产生了2730万美元的销售收益。我们用所得款项偿还物业应付的按揭票据(见“融资活动”)，并作一般公司用途。
•在截至2021年12月31日的年度内，我们总共以2,020万美元的价格出售了我们在风车农场持有的134.7英亩土地，产生了1,030万美元的销售收益。此外，我们以900万美元的价格出售了我们在Mercer Crossing持有的14.09英亩土地，获得了640万美元的销售收益。
•2022年1月14日，我们出售了土伦，这是密西西比州戈蒂埃的一处240个单元的多户房产2,680万美元，从而获得出售的收益940万美元。我们用这笔钱还清了1,470万美元物业应付按揭票据及作一般公司用途。
•在……上面May 17, 2022，我们出售了Fruitland Park，这是一座6722平方英尺的商业建筑，位于佛罗里达州Fruitland Park80万美元，从而产生销售收益70万美元。我们将所得资金用于一般企业用途。
•在截至2022年6月30日的六个月内，我们总共以510万美元的价格出售了我们在风车农场持有的26.9英亩土地，产生了420万美元的销售收益。
融资活动
•2021年3月2日，我们将向雅典提供的120万美元贷款延长至2022年8月28日。
•2021年3月4日，我们将风车农场贷款的到期日延长至2023年2月28日，利率下调5%。
•2021年8月25日，我们用一笔2000万美元的新贷款取代了Bon Secour别墅的现有贷款，贷款利息为3.08%，2031年9月1日到期。
•2021年8月26日，我们向600个拉斯柯利纳偿还了与出售标的物业有关的3590万美元贷款(见“处置”)。
•2022年1月14日，贷款于土伦与出售标的财产有关的清偿(见“处置”)。
•在……上面March 3, 2022，贷款日期为斯坦福中心已扩展到2023年2月26日.
发展活动
在2021年期间，我们在风车农场的持续开发上花费了1400万美元。我们的开支包括110万元用来发展供出售给独栋住宅发展商的地段，以及1300万元用於可获发还款项的基建投资。在截至2022年6月30日的六个月中，我们在风车农场的持续开发上花费了280万美元。我们的开支包括120万元用来发展供出售给独栋住宅发展商的地段，以及170万元用於可获发还款项的基建投资。
我们投资了九种应收票据，这些票据是为开发多户房产而发行的。截至2022年6月30日，其中1个项目在建，2个项目租赁，6个项目稳定。2022年，我们推进了100万美元在这些发展笔记上。根据我们的选择，这些票据中的每一种都可以转换为标的物业的100%所有权权益。
其他发展：
在2022年期间，我们记录了2960万美元关于与我们的投资有关而出售的某些资产(“赚取债务”)的重新计量VAA.
2021年11月17日，我们与麦格理达成协议，根据合资协议的规定寻求出售VAA的物业。双方进一步同意，本公司将能够以商定的市场价格从合资企业收购其中七项物业(“预留物业”)。
2022年6月17日，VAA签订了一项协议(PSA)，将45套房产出售给两家私募股权基金(统称为“买方”)，价格为18亿美元。关于这次销售，我们计划看到糖厂三期卖给买家。PSA规定了一段检查期限，在这段时间内，买方可以减少购买的房产数量，最多可减少五套。关于PSA，买方交存了5000万美元变成第三方托管。这笔交易预计将于2022年第三季度完成。VAA打算在销售完成后立即将净收益和扣留物业分配给会员。
我们在VAA的所有权权益由SPC持有，因此受SPC发行的三个系列债券的债券契约约束。这些规定包括对SPC现金分配的限制(见附注12--我们合并财务报表中的应付债券)。
关键会计政策
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制我们的综合财务报表时，管理层须作出估计和假设，以影响于财务报表日期的资产及负债额、或有资产及负债的披露，以及报告期内的收入及开支的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
其中一些估计和假设包括对收入确认的判断、公共区域维护和房地产应计税项的估计、坏账准备、长期资产减值、有形资产和无形资产之间的购买价格分配、成本资本化和公允价值计量。我们的重要会计政策在年报综合财务报表附注中的附注2--重要会计政策摘要中有更详细的描述。然而，以下政策被认为是关键的。
金融工具的公允价值
我们将ASC主题820“公允价值计量和披露”中的指导应用于房地产资产的估值。该等条文将公允价值定义为于计量日期在市场参与者之间的交易中出售一项资产或转移一项负债而收取或支付的价格，并建立一个层级以优先处理编制公允价值估计所使用的资料，并要求按公允价值层级内的水平披露公允价值计量。该层次结构对活跃市场的报价给予最高优先级(1级测量)，对不可观察数据(3级测量)给予最低优先级，例如报告实体自己的数据。
估值层次以截至计量日期对资产或负债估值的投入的透明度为基础，包括定义如下的三个等级：
第1级-活跃市场中相同和不受限制的资产或负债的未调整报价。
第2级-活跃市场中类似资产和负债的报价，以及在基本上整个金融工具期限内直接或间接可观察到的资产或负债的投入。
第三级--对公允价值计量有重要意义的不可观察的投入。
金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。
关联方
我们应用ASC主题805“企业合并”来评估企业关系。关联方是指具有以下一个或多个特征的个人或实体，包括需要对其股权证券进行投资的实体、为个人利益而建立的信托，包括实体的主要所有者及其直系亲属、实体的管理人员及其直系亲属成员，以及如果一方控制或能够显著影响另一方的决策，则实体可能与之打交道的其他各方，以至于交易一方可能被阻止完全追求我们自己的单独利益，或实体的关联公司。
经营成果
以下讨论的经营结果中的许多差异是由于影响我们上述财产的交易造成的，包括与租赁财产和处置财产(各自定义如下)相关的交易。
为了下面讨论的目的，我们将“相同物业”定义为在两个比较期间的整个期间基本上租出并仍在运营的那些物业。就比较而言，非相同物业包括最近建造或出租的物业(“租赁物业”)及已处置的物业(“处置物业”)。一个开发的物业，当它达到80%或更多的入住率时，就被认为是出租的。我们根据物业在两个比较期间是否已租出及是否仍在运作，将物业移入及移出Same Properties。因此，相同物业由所有物业组成，不包括比较期间的租赁物业和处置物业。
截至2022年6月30日止三个月及六个月与截至2021年6月30日止三个月及六个月比较，租赁物业为德纳姆斯普林斯第二期的森林森林公园及糖厂第三期；处置物业为艾伦斯维尔第二期、拉斯柯利纳600号及土伦.
下表汇总了截至三个月和六个月的业务结果June 30, 2022和2021:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， | | |
| | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 2022 | | 2021 | | 方差 |
| 多家庭线段 | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | | $ | 2,945 | | | $ | 3,529 | | | $ | (584) | | | $ | 6,174 | | | $ | 7,365 | | | $ | (1,191) | |
| 运营费用 | | (1,708) | | | (2,111) | | | 403 | | | (3,429) | | | (4,234) | | | 805 | |
| | 1,237 | | | 1,418 | | | (181) | | | 2,745 | | | 3,131 | | | (386) | |
| 商业细分市场 | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | | 4,314 | | | 6,665 | | | (2,351) | | | 8,566 | | | 13,190 | | | (4,624) | |
| 运营费用 | | (2,104) | | | (2,947) | | | 843 | | | (4,411) | | | (6,656) | | | 2,245 | |
| | 2,210 | | | 3,718 | | | (1,508) | | | 4,155 | | | 6,534 | | | (2,379) | |
| 分部利润 | | 3,447 | | | 5,136 | | | (1,689) | | | 6,900 | | | 9,665 | | | (2,765) | |
| 其他非分段收入(费用)项目 | | | | | | | | | | | | |
| 折旧及摊销 | | (2,298) | | | (3,211) | | | 913 | | | (4,647) | | | (6,538) | | | 1,891 | |
| 一般事务、行政事务和咨询 | | (5,052) | | | (11,605) | | | 6,553 | | | (10,957) | | | (17,276) | | | 6,319 | |
| 利息，净额 | | 3,030 | | | (2,065) | | | 5,095 | | | 3,645 | | | (4,159) | | | 7,804 | |
| 债务清偿损失 | | — | | | — | | | — | | | (1,639) | | | — | | | (1,639) | |
| 外币交易损益 | | 14,132 | | | (4,793) | | | 18,925 | | | 17,904 | | | 2,824 | | | 15,080 | |
| 资产的损益、出售或减记 | | 3,893 | | | (24,445) | | | 28,338 | | | 15,041 | | | (7,047) | | | 22,088 | |
| 合营企业收入 | | 2,048 | | | 4,572 | | | (2,524) | | | 7,242 | | | 7,908 | | | (666) | |
| 其他收入 | | 830 | | | 2,750 | | | (1,920) | | | 1,108 | | | 4,177 | | | (3,069) | |
| 净收益(亏损) | | $ | 20,030 | | | $ | (33,661) | | | $ | 53,691 | | | $ | 34,597 | | | $ | (10,446) | | | $ | 45,043 | |
截至以下三个月的比较2022年6月30日至截至三个月 June 30, 2021:
年内净收入增加5,370万美元截至三个月2022年6月30日主要归因于以下因素：
•多户及商业分部的利润减少是由于处置物业所致。
•一般、行政和咨询费用减少的主要原因是仲裁和Clapper和解的法律费用减少(见“其他发展“在……里面管理概述)in 2021.
•利息开支净额的变动主要是由于应收账款准备减少及处置物业应付按揭票据利息减少所致。
•外币交易收益的增加是由于美元和新以色列谢克尔转换率的有利变化。
•资产出售或减记损益的变化主要是由于2021年赚取债务的仲裁和解(见“其他发展“在……里面管理概述)。
•合资企业收入减少的主要原因是VAA在按计划出售其财产组合后所欠的清算负债增加(见“其他发展“在……里面管理概述)。
截至以下六个月的比较2022年6月30日至截至2021年6月30日的6个月:
在截至2022年6月30日的6个月中，我们的净收入增加了4500万美元，这主要归因于以下几个方面：
•多户及商业分部的利润减少是由于处置物业所致。
•一般、行政和咨询费用减少的主要原因是2021年CLAPPER和仲裁和解的法律费用减少(见“其他发展“在……里面管理概述).
•利息支出净额的变动主要是由于无法收回的应收票据准备金的减少以及处置物业的应付按揭票据利息和应付债券利息的减少。
•债务清偿损失是由于提前还清于年支付的按揭票据。土伦关于标的财产的出售(见“性情“以及“融资活动“在……里面管理层概述).
•外币交易收益的增加是由于美元和新以色列谢克尔转换率的有利变化。
•资产出售或减记收益的变化是由于在2021年结清赚取债务(见“其他发展“在……里面管理层概述)部分被2022年土伦的销售收益所抵消。
•其他收入的减少与2021年坏账的收回有关。
流动性与资本资源
我们的主要现金来源一直是，并将继续是房地产业务；出售土地和产生收入的物业的收益；收回应收票据；为现有应付按揭票据进行再融资；以及额外借款，包括按揭票据和应付债券，以及信贷额度。
我们的主要流动资金需求是为正常的经常性支出提供资金；满足偿债和本金偿还义务，包括到期债务的气球付款；为资本支出提供资金，包括租户改善和租赁成本；为建设贷款中未涵盖的开发成本提供资金；以及为可能的房地产收购提供资金。
我们预计我们的现金和现金等价物June 30, 2022，加上2022年剩余时间将从票据和应收利息中产生的现金，将足以满足我们所有的现金需求。我们可能会有选择地出售土地和创收资产，对房地产债务进行再融资或延长期限，并寻求以房地产为担保的额外借款，以满足我们的流动性要求。尽管历史无法预测未来，但从历史上看，我们已经成功地进行了再融资，并延长了目前到期债务的一部分。
以下对我们现金流量的简要讨论是基于我们合并财务报表中的合并现金流量表，而不是对以下所列期间我们现金流量变化的全面讨论(以千美元为单位)：
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| 截至6月30日的六个月， | | |
| 2022 | | 2021 | | 递增/(12月) |
| 用于经营活动的现金净额 | $ | (8,993) | | | $ | (88) | | | $ | (8,905) | |
| 投资活动提供的现金净额 | $ | 33,794 | | | $ | 29,529 | | | $ | 4,265 | |
| 用于融资活动的现金净额 | $ | (39,839) | | | $ | (48,453) | | | $ | 8,614 | |
经营活动产生的现金变化主要是由于未合并合资企业的收入分配减少以及2022年应付账款减少。
投资活动提供的现金减少的主要原因是，2022年净赎回短期投资和出售资产所得收益增加，但因2022年应收票据收款减少和2022年合资企业分配减少而部分抵消。
用于融资活动的现金减少的主要原因是2022年债券付款减少了920万美元。
营运资金(“FFO”)
除净收入外，我们还使用FFO报告我们的经营和财务结果，并认为FFO和FFO-稀释后的FFO是房地产行业的补充措施，是对GAAP衡量标准的补充。全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)将FFO定义为净收益(亏损)(按照公认会计准则计算)，不包括物业销售的收益(或亏损)，加上与房地产相关的折旧和摊销、房地产减值减值以及因关联公司持有的房地产价值下降和未合并合资企业的调整后减记而导致的关联公司投资减记。未合并合资企业的调整按相同基准计算以反映FFO。我们还提出了FFO，排除了外币交易影响的影响。
FFO和摊薄基础上的FFO对于投资者比较不同时期的经营和财务结果是有用的。这一点尤其正确，因为FFO不包括房地产折旧和摊销，因为我们认为房地产价值会根据市场状况波动，而不是随着时间的推移按比例直线贬值。我们相信，这样的陈述也为投资者提供了与其他房地产公司的经营业绩相比，我们的经营业绩的有意义的衡量标准。此外，我们认为，不包括外币交易损益的FFO提供了有关我们业绩的有用补充信息，因为它们显示了对我们经营业绩的更有意义和一致的比较，并使投资者能够更容易地比较我们的业绩。
我们认为，FFO不代表GAAP定义的运营现金流量，不应被视为GAAP定义的净收入的替代，也不表示可用于满足所有现金流需求的现金。我们还警告说，FFO可能无法与其他房地产公司报告的类似标题的措施相媲美。
我们通过向投资者提供根据公认会计原则编制的财务报表，以及对FFO的详细讨论和对净收益与FFO和FFO摊薄的对账，来弥补FFO的局限性。我们认为，为了进一步了解我们的业绩，应将FFO与我们报告的净收入进行比较，并根据我们的合并财务报表中列报的GAAP，在考虑现金流量的同时考虑FFO。
下表将公司应占净(亏损)收入调整为截至三个月和六个月的FFO和FFOJune 30, 2022和2021(美元和股票，单位为千)：
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| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 公司应占净收益(亏损) | $ | 16,312 | | | $ | (27,328) | | | $ | 27,626 | | | $ | (9,260) | |
| 折旧及摊销 | 2,298 | | | 3,211 | | | 4,647 | | | 6,538 | |
| (收益)出售或减记资产的损失 | (3,893) | | | 24,445 | | | (15,041) | | | 7,047 | |
| 卖地收益 | 2,763 | | | 5,155 | | | 4,752 | | | 11,112 | |
| 按比例摊销未合并合营企业的折旧和摊销 | 2,024 | | | 2,990 | | | 3,593 | | | 3,610 | |
| FFO | 19,504 | | | 8,473 | | | 25,577 | | | 19,047 | |
| 债务清偿损失 | — | | | — | | | 1,639 | | | — | |
| (收益)外币交易损失 | (14,132) | | | 4,793 | | | (17,904) | | | (2,824) | |
| FFO-调整后 | $ | 5,372 | | | $ | 13,266 | | | $ | 9,312 | | | $ | 16,223 | |
项目3.关于市场风险的数量和质量披露
可选，不包括在内。
项目4.控制和程序
根据我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官的参与)的评估，截至本报告所述期间结束时，我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是，我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法(经修订)下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)有效地提供了合理的保证，即我们根据交易法提交或提交的报告中要求我们披露的信息得到了记录、处理、在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内汇总和报告这些信息，这些信息被积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。
在最近一个会计季度，我们对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)的定义)没有发生变化，这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。
第二部分：其他信息
项目1.法律程序
2019年2月，Paul Berger(“Berger”)对我们和其他人提起诉讼，指控我们的子公司IOR完成了不正当的财产销售和/或转让。Berger寻求以衍生和直接的方式进行，要求向IOR偿还各种关联方贷款，然后IOR将资金分配给其股东。在发现和动议驳回大部分申诉后，2022年6月28日，原告伯杰寻求自愿驳回诉讼，理由是动议中陈述的理由。双方尚未达成任何和解，伯杰和他们的律师也没有收到任何自愿解雇的代价。双方当事人通过律师约定，以偏见的方式解雇。2022年6月29日，美国地区法院下令向IOR股东提供解雇通知。作为2022年6月29日(法院命令的日期)发生的事件的证据，提交了一份所需通知的副本，并于2022年7月7日在IOR的网站上张贴了所需通知的副本。如果在2022年8月19日之前，IOR的一个或多个其他股东没有采取任何行动，法院可以进入一项命令，驳回伯杰一案，但带有偏见。
项目1A风险因素
除下文所述外，与之前在2021年10-K报告中披露的风险因素相比，没有发生实质性变化。关于这些风险因素的讨论，请参阅“项目1A”。风险因素“载于2021年10-K。
新冠肺炎大流行相关风险
我们继续密切关注新冠肺炎疫情对我们业务和物业组合方方面面的影响。虽然在截至2022年6月30日的六个月里，我们没有受到新冠肺炎大流行的重大干扰，我们的商业地产的入住率有所下降。由于众多不确定性，我们无法预测新冠肺炎疫情将对我们的财务状况、运营结果和现金流产生什么影响。这些不确定性包括大流行的范围、严重程度和持续时间、为控制大流行或减轻其影响而采取的行动、大流行的直接和间接经济影响以及遏制措施等。几乎每个行业都受到了直接或间接的影响，由于许多因素，商业房地产市场面临压力，包括地方、州和联邦当局为缓解公共卫生危机而采取的预防性措施，如强制关闭企业、隔离、限制旅行和“原地避难”或“待在家里”的命令。新冠肺炎未来对我们业务和金融活动的影响将取决于未来的发展，考虑到新冠肺炎爆发的波动和由此带来的市场变化，现阶段的发展是不可预测的。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
我们有一个计划，允许回购最多1250,000股。在截至2022年6月30日的六个月内，没有根据该计划购买任何股票。截至2022年6月30日，已购买986,750股，根据该计划，可能会购买263,250股。
项目3.高级证券违约
无
项目4.矿山安全披露
无
项目5.其他信息
无
项目6.展品
以下证物随附存档或通过引用并入，如下所示：
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展品
数 | | 展品说明 |
| 3.0 | | 2000年8月3日美国房地产投资者公司注册章程重述证书(通过参考注册人截至2000年9月30日的10-Q表格季度报告的附件3.0而并入)。 |
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| 3.1 | | 2000年8月29日美国房地产投资者公司重新注册章程的更正证书(通过引用2000年9月30日注册人季度报告10-Q表格的附件3.1并入)。 |
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| 3.2 | | 美国房地产投资者公司重新注册章程的修订条款减少和取消2003年8月23日的B系列累积可转换优先股(通过引用注册人截至2003年9月30日的10-Q表格季度报告的附件3.3并入)。 |
| | |
| 3.3 | | 美国房地产投资者公司重新制定的公司章程修订条款，减少和取消2003年10月1日的第一系列累积优先股(通过引用注册人截至2003年9月30日的10-Q表格季度报告的附件3.4并入)。 |
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| 3.4 | | 美国房地产投资者公司附例(通过参考1999年12月30日提交的注册人S-4表格注册声明的附件3.2合并)。 |
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| 4.1 | | 2001年6月11日美国房地产投资者公司F系列可赎回优先股的指定、优惠和相对参与或可选或其他特别权利的证书及其资格、限制或限制(通过引用截至2001年12月31日的注册人年度报告10-K表格的附件4.1并入)。 |
| | |
| 4.2 | | 优先股退出证书，减少和取消F系列可赎回优先股，日期为2002年6月18日(通过引用附件3.0并入注册人截至2002年6月30日的10-Q表格季度报告中)。 |
| | |
| 4.3 | | 美国房地产投资者公司第一系列累积优先股的指定、优先和权利证书，日期为2003年2月3日(通过引用注册人截至2002年12月31日的10-K表格年度报告的附件4.3并入)。 |
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| 4.4 | | 内华达州盈利公司指定J系列8%累积可转换优先股的指定证书，该证书于2006年3月16日提交给内华达州州务卿(通过引用注册人2006年3月16日事件的8-K表格当前报告而并入)。 |
| | |
| 4.5 | | 内华达州利润公司指定K系列可转换优先股的指定证书，该证书于2013年5月6日提交给内华达州州务卿(通过参考注册人2013年5月7日事件的8-K表格当前报告而并入)。 |
| | |
| 10.1 | | American Realty Investors，Inc.和Pillar Income Asset Management，Inc.的咨询协议，日期为2011年4月30日(通过参考2011年5月2日注册人当前8-K表格报告的附件10.1并入)。 |
| | |
| 10.2 | | 2001年10月17日关于修改定居规定的第二修正案(通过引用2002年2月24日登记人的表格S-4登记声明的附件10.1而并入)。 |
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31.1* | | 根据修订后的1934年《证券交易法》，根据规则13a-14和15d-14由首席执行干事出具证明。 |
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31.2* | | 首席财务官根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14条和第15d-14条出具的证明。 |
| | |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRL实例文档 |
| | |
| 101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| | |
| 101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| | |
| 101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | |
| 101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| | |
| 101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
* 现提交本局。
签名页
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
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| 美国房地产投资者公司 |
| | |
| 日期：2022年8月12日 | 发信人： | /s/Erik L.Johnson |
| | 埃里克·L·约翰逊
常务副总裁兼首席财务官 |