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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，邮编：20549
表格10-K
年报
依据第13或15(D)条
1934年《证券交易法》
(标记一)
| | | | | |
| x | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止6月30日, 2022
或
| | | | | |
| o | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号001-38776
福克斯公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 83-1825597 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲大道1211号 |
| 纽约， | 纽约 | 10036 |
| (主要行政办公室地址及邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号(212) 852-7000
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股，每股面值0.01美元 | 福克斯 | 纳斯达克全球精选市场 |
| B类普通股，每股面值0.01美元 | 狐狸 | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券：
无
(班级名称)
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是x不是o
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是o 不是x
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是x不是o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是x不是o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | x | | 加速文件管理器 | o |
| 非加速文件服务器 | o | | 规模较小的报告公司 | o |
| 新兴成长型公司 | o | | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 ☒
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是 ☒
截至2021年12月31日，也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，注册人非关联公司持有的A类普通股的总市值约为每股0.01美元。11.5亿美元，基于当日在纳斯达克全球精选市场报价的收盘价每股36.9美元，以及非关联公司持有的注册人B类普通股的总市值，每股面值0.01美元4.920亿美元，基于当天在纳斯达克全球精选市场报价的收盘价每股34.27美元。
截至2022年8月9日，306,477,328A类普通股和242,640,680B类普通股已发行。
以引用方式并入的文件
本年度报告的Form 10-K第III部分所需的某些信息参考了福克斯公司2022年股东年会的最终委托书，该委托书计划在福克斯公司财政年度结束后120天内根据修订后的1934年证券交易法第14A条提交给美国证券交易委员会。
目录
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第一部分 | | |
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第1项。 | 生意场 | 1 |
第1A项。 | 风险因素 | 21 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 33 |
第二项。 | 特性 | 33 |
第三项。 | 法律程序 | 33 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 33 |
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第II部 | | |
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第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 34 |
第六项。 | [已保留] | 34 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 34 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 58 |
第九项。 | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 | 109 |
第9A项。 | 控制和程序 | 109 |
项目9B。 | 其他信息 | 109 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 109 |
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第三部分 | | |
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第10项。 | 董事、行政人员和公司治理 | 110 |
第11项。 | 高管薪酬 | 110 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | 110 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 110 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 110 |
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第四部分 | | |
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第15项。 | 展品和财务报表附表 | 111 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 113 |
| 签名 | 114 |
第一部分
项目1.业务
背景
福克斯公司是一家新闻、体育和娱乐公司，负责管理和报道以下领域的业务：
•有线电视网络规划，该公司主要在美国通过传统有线电视系统、直播卫星运营商和电信公司(“传统MVPD”)、虚拟多频道视频节目发行商(“虚拟MVPD”)和其他数字平台发布新闻和体育内容。
•电视通过福克斯广播网制作、获取、营销和发行节目，广告支持的视频点播(“AVOD”)服务Tubi，29家全能广播电视台，包括11家双寡头，以及其他数字平台，主要在美国。
•其他、公司和消除，主要由Fox Studio Lot、Trusted Labs Inc.(“Trusted”)、公司管理成本和公司内部淘汰组成。位于加利福尼亚州洛杉矶的福克斯工作室Lot提供电视和电影制作服务，以及办公空间和工作室运营服务，包括该设施的所有运营。Trusted是美国的消费金融市场。
除非另有说明，否则在截至2022年6月30日的财政年度(“2022财年”)的Form 10-K年度报告(本“年度报告”)中，凡提及“福克斯”、“公司”、“我们”或“我们”，均指福克斯公司及其合并子公司。我们使用术语“MVPD”来统称传统的MVPD和虚拟的MVPD。
福克斯于2019年3月19日成为一家独立的上市公司，当时二十一世纪福克斯公司(以下简称21CF)将公司剥离给21CF股东，福克斯的A类普通股和B类普通股(统称为《普通股》)开始在纳斯达克全球精选市场交易(以下简称《交易》)。迪士尼(“迪士尼”)收购了剩余的21CF资产，21CF成为迪士尼的全资子公司。该公司是一项分离和分配协议以及一项税务协议的一方，该协议规范了交易后公司与21CF和迪士尼关系的某些方面。与该交易有关的核心过渡服务协议根据其条款在2022财政年度终止。
本公司的财政年度于每年的6月30日结束。该公司于2018年根据特拉华州法律注册成立。该公司的主要执行办事处位于纽约纽约美洲大道1211号，邮编：10036，电话号码是(212)8527000。该公司的网站是Www.foxcorporation.com。公司的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据经修订的1934年证券交易法(以下简称“交易法”)第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的修正案，在以电子方式提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)或以电子方式提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)后，可在合理可行的范围内尽快通过公司网站免费获取。美国证券交易委员会拥有一个互联网网站，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。我们提供的网站地址仅供投资者参考。我们不打算将该地址作为活动链接或将网站内容(包括本年度报告中注明为在网站上发布的任何报告)纳入本年度报告。
有关前瞻性陈述的注意事项
本年度报告包含修订后的1933年证券法第27A节和交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。根据联邦和州证券法的目的，除历史或当前事实以外的所有陈述都是“前瞻性陈述”。前瞻性表述可能包括“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“计划”、“项目”、“相信”、“估计”、“展望”或任何其他类似的词语。虽然
公司管理层认为，公司任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的，实际结果可能与任何前瞻性陈述中预测或假设的大不相同。公司未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述可能会发生变化，并受到固有风险和不确定因素的影响。可能导致公司的实际结果、业绩和成就与公司前瞻性声明中包含的估计或预测大不相同的重要因素包括但不限于政府法规、经济、战略、政治和社会条件以及2019年冠状病毒病(“新冠肺炎”)和其他广泛的突发卫生事件或大流行的影响，以及控制其传播的措施。有关这些因素的更详细信息，请参阅项目1A“风险因素”和项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--有关前瞻性陈述的注意事项”。
本年度报告中的前瞻性陈述仅说明截至本年度报告之日。除法律要求外，公司不承担任何义务更新或发布对本文所作任何前瞻性陈述的任何修订，或报告本新闻稿日期后的任何事件或情况，或反映意外事件的发生，或使此类陈述符合实际结果或我们预期的变化。
业务概述
福克斯通过其主要标志性品牌，包括福克斯新闻媒体、福克斯体育、福克斯娱乐和福克斯电视台，以及领先的AVOD服务Tubi，制作和提供引人注目的新闻、体育和娱乐内容。该公司的结构简单，专注于两个主要的报道部门，通过公司品牌的领导地位和专注于现场直播和“预约”内容的优质节目、在主要市场的重要存在以及公司内容在传统和数字平台上的广泛分发，使自己在拥挤的媒体和娱乐市场脱颖而出。
我们的竞争优势
与观众产生深刻共鸣的高端品牌。
在福克斯的旗帜下，我们通过一些世界领先和最有价值的品牌制作和分发内容。我们挑战现状的长期记录鼓励我们继续做出创新的决定，颠覆竞争对手，并与观众建立更深层次的关系。福克斯新闻传媒是世界上最具影响力和认知度的新闻品牌之一。福克斯体育以大胆的体育节目而闻名，它几乎深入到每个美国家庭，是现场体育赛事和体育评论的领先目的地。福克斯娱乐公司以其引人入胜的黄金时段娱乐节目而闻名，包括电视剧9-1-1, 9-1-1：孤星和新的到来清洁女郎，其历史悠久的周日动画片以辛普森一家, 家庭成员和鲍勃汉堡和无脚本编程，如《蒙面歌手》戈登·拉姆齐主演的节目，包括地狱厨房, 大厨大厨和下一级厨师。这些品牌和我们投资组合中的其他品牌，包括我们拥有和运营的福克斯品牌广播的地方电视台，对消费者具有文化意义，对分销商和广告商具有商业重要性。Tubi是一家领先的AVOD服务公司，其4.5万多个节目标题吸引了年轻、多样化和忠诚的观众。我们节目的质量和我们品牌的实力通过加盟费和广告销售的组合来最大化我们内容的价值。
在具有重要战略意义的编程平台上担任领导职务。
福克斯在我们的核心新闻、体育和娱乐业务中享有领先地位。随着整个行业线性电视收视率的下降，作为福克斯标志的“预约”节目仍然具有弹性。根据尼尔森公司的数据，福克斯新闻连续20多年在周一至周五的黄金时段和全天收视率方面都是全国收视率最高的有线电视新闻频道。福克斯新闻还在2021年年底连续第六年成为周一至周五黄金时段和全天观众收视率第一的有线电视网。作为大型体育直播的领先者，福克斯体育节目国家橄榄球联盟(NFL)，美国职业棒球大联盟(MLB)常规赛, 全明星赛和世界系列赛以及其他重大活动，包括国际足联(FIFA)男子和女子世界杯以及超级碗。福克斯体育节目包括在电视上排名第一的节目，美国本周最佳游戏。福克斯娱乐公司已经
在过去20年的黄金时段，通过所有节目向广播网提供了最年轻和最多样化的受众。在2021-2022年的播出季节，福克斯以领先的无剧本热门节目为特色《蒙面歌手》，领衔编剧周一电视剧9-1-1和9-1-1：孤星广播电视十大喜剧片中有四部辛普森一家, 家庭成员, 鲍勃汉堡和叫我凯特。福克斯电视台覆盖了18个尼尔森指定的市场区域(“DMA”)，包括15个最大的市场区域中的14个，在凌晨5点是排名第一或第二的新闻提供商。-上午9点在其运营的大多数市场上。福克斯帮助Tubi在2022财年成为该国最具相关性和增长最快的AVOD服务之一，与上一财年相比，总观看时间(总观看时长)增长了近40%。综上所述，我们相信我们的领先地位将继续支持强劲的联属费用收入增长和持续的广告收入，同时使我们能够灵活地应对传统媒体公司面临的与快速发展的技术和消费者行为变化相关的挑战。
在国内主要市场有重要的存在和相关性。
福克斯的投资组合将国家有线和广播网络的范围与量身定做的地方电视的力量结合在一起。福克斯新闻和福克斯商业频道覆盖了7000多万个美国家庭，福克斯电视网覆盖了几乎所有美国家庭。此外，我们拥有和运营的29家电视台覆盖了18个DMA，包括15个最大的DMA中的14个，并在11个DMA保持双头垄断，包括纽约、洛杉矶和芝加哥，这三个最大的DMA。这些电台提供平衡的国家利益内容和值得当地社区注意的节目，每周制作大约1200小时的地方新闻报道。Tubi的无处不在的在线和通过其应用程序提供了广泛的电影、插曲电视节目和直播的地方和国家新闻内容的分发。Tubi提供近100个本地台的新闻(包括我们自己和运营的台的新闻)，覆盖50个DMA和25个最大市场中的24个。我们足迹的广度和深度使我们能够以经济高效的方式制作和分发我们的内容，并在不同地区分享最佳商业实践和模式。它还使我们能够吸引受众，发展更深层次的消费者关系，并创造更具吸引力的产品。
具有吸引力的财务状况，包括多种收入来源、强劲的资产负债表和税收资产收益。
过去几年，在联属公司费用增加的带动下，我们在复杂的行业环境中实现了强劲的收入增长和盈利能力。此外，我们强劲的资产负债表为我们提供了财务灵活性，可以继续在我们的业务范围内投资，将资源分配给增长计划投资，利用战略机会，包括我们运营的一系列媒体类别的潜在收购，并将资本返还给我们的股东。我们还受益于交易后我们资产的纳税基础的提高所产生的纳税资产，这将提供多年的年度现金税收优惠。
目标和战略
保持新闻直播、体育直播和优质娱乐的领先地位。
长期以来，我们在新闻、体育和娱乐节目方面一直处于领先地位。我们相信，建立在我们领先的市场地位上对我们的成功至关重要。我们正在通过将资本配置到我们的新闻、体育和原创娱乐节目上，投资于我们最具吸引力的增长机会，我们认为这些节目具有明显的竞争优势。例如，我们继续对福克斯新闻媒体的数字资产进行投资，包括对福克斯国家订阅视频点播(SVOD)服务的额外投资，以及2021年10月推出的福克斯天气免费广告支持的流媒体服务。在2021财年，福克斯体育与NFL签订了一项为期11年的扩展媒体权利协议，扩大了福克斯体育对NFC顶级比赛的覆盖范围，在福克斯网络上创建了新的独家假日游戏，并扩大了福克斯的数字权利，以支持未来直接面向消费者的机会以及与NFL相关的Tubi节目。2022财年，福克斯体育获得了美国转播权，转播欧足联国际足球比赛，包括2024年和2028年欧足联欧洲足球锦标赛(欧洲杯)，并推出了美国橄榄球联盟(USFL)。福克斯娱乐正在投资更多的联合制作安排，并拥有2021-2022年播出季节在福克斯电视网首播的所有新剧的股份。此外，公司2022财年对MarVista Entertainment和TMZ的收购，包括TMZ的标志性网站和每日辛迪加杂志节目，以及与Gordon Ramsay共同组建的Studio Ramsay Global将减少我们对第三方内容提供商节目的依赖
在我们的传统和数字娱乐平台上。我们还将继续在Tubi的内容、技术和营销方面进行投资，以吸引新的观众并留住Tubi的现有受众。在2022财年，Tubi通过首播40部新的原创图书以及推出约140个体育、娱乐和地方新闻频道，扩大了其内容库。我们相信，继续在平台上提供引人注目的新闻、体育和娱乐节目将增加观众参与度，并推动我们的分销、子公司和广告关系的增长。
通过持续提供高质量、优质和有价值的内容来增加收入增长。
凭借专注的资产组合，我们创建和制作高质量的节目，为我们的观众、我们的附属公司和广告合作伙伴带来价值。我们打算继续为我们的内容创造适当的价值。此外，我们预计我们通过联合制作安排获得独立节目的增强能力和内部制作能力将使我们能够直接管理我们广播网络和电视台集团的经济和节目决策，从而促进增长。我们还相信，我们能够提供“预约”观看和规模化受众的独特能力，以及创新的广告平台，为我们的广告客户提供了实质性的价值，而我们“预约”内容的独特性质使我们能够在消费者日益分散的时期保持甚至增长受众。
扩大我们的数字分销产品和与消费者的直接接触，增加互补的收入来源。
我们的关键网络在所有主要的虚拟MVPD服务上提供，反映了我们品牌的实力和我们内容的“必备”性质。我们还在培养和增加福克斯品牌与传统线性电视以外的消费者之间的直接互动。例如，我们在2020财年收购的Tubi为我们提供了一个全资拥有的数字平台，以接触更广泛的数字受众，并进一步扩大我们内容的覆盖范围。Tubi的总观看时间继续显著增长，超过45000个节目，以及福克斯主要的娱乐、新闻和体育节目。Tubi在本财年向广告商渴望接触的年轻、多样化和忠诚的受众播放了超过40亿小时的内容，创下了该平台的纪录。此外，福克斯体育还与Ffltter Entertainment Plc(简称Ffltter)建立了全国性的媒体和体育博彩合作伙伴关系，后者在新泽西州、宾夕法尼亚州、科罗拉多州和密歇根州推出了Fox Bet Super 6，这是一款全国性免费游戏，截至2022年6月，注册账户超过600万。我们拥有Ffltter的股权，并持有宝贵的期权，可以收购Ffltter的多数股权子公司FanDuel Group约18.5%的股份，以及Ffltter子公司Stars Group高达50%的美国业务。福克斯新闻媒体运营着一系列高增长的数字业务，包括吸引新闻类别最高多平台时间的福克斯新闻数字，以及为美国消费者提供各种点播内容的福克斯国家SVOD服务，包括来自热门观点主持人的原创节目。此外，2021年10月，福克斯新闻传媒推出了Fox Weather，这是一项由广告支持的免费流媒体服务，除了直播节目外，还提供当地、地区和国家的天气预报。
细分市场
有线电视网络规划
有线电视网络节目部门制作和授权新闻、商业新闻和体育内容，通过传统和虚拟的MVPD及其他数字平台发布，主要是在美国。这一部门的业务包括福克斯新闻媒体(包括Fox News和Fox Business)以及我们主要的有线体育节目网络FS1、FS2、Big Ten Network和Fox Deportes。
下表列出了该公司的主要有线电视网络和尼尔森估计的用户数量：*
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 福克斯新闻媒体网络 | | | |
| 福克斯新闻 | 75 | | | 77 | |
| 福克斯商业 | 72 | | | 73 | |
| 福克斯体育电视网 | | | |
| Fs1 | 74 | | | 74 | |
| FS2 | 55 | | | 54 | |
| 十大网络 | 50 | | | 51 | |
| 福克斯报道 | 15 | | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| * | 据报道，截至2021年6月30日，由于新冠肺炎疫情，尼尔森维持其内部小组有效性的能力中断，对订户估计产生了负面影响。 |
福克斯新闻媒体。福克斯新闻媒体包括福克斯新闻和福克斯商业网络及其相关资产。福克斯新闻连续20多年在周一至周五的黄金时段和全天收视率方面都是全国收视率最高的有线新闻频道。福克斯新闻还在2021年年底成为周一至周五在25-54岁主要成年人人群中全天收视率排名第一的有线电视网络，以及在周一至周五黄金时段和总收视率中连续第六年排名第一的有线电视网络。福克斯商业频道是一家商业新闻全国有线电视频道。在截至2022年6月30日的季度里，福克斯商业频道在工作日和市场时段是总收视率最高的商业电视网。福克斯新闻还制作了一档周末政治评论节目，福克斯周日新闻福克斯新闻通过其福克斯新闻边缘服务，向福克斯网络的附属公司和其他订户授权新闻馈送，作为主要在美国各地的本地新闻广播的一部分。福克斯新闻还制作福克斯新闻音频，向地方广播电台以及移动、互联网和卫星广播提供商授权新闻更新、播客和长篇节目。
Fs1。FS1是一个多项运动的全国性网络，以现场活动为特色，包括常规赛和季后赛MLB比赛，全国存量汽车赛车协会(NASCAR)，大学橄榄球，大学篮球，国际足联男女世界杯,美国职业足球大联盟(MLS)、欧足联欧洲杯、欧足联国家联赛、Concacaf和CONMEBOL足球和赛马。除了现场直播，FS1还包括福克斯体育电影公司的原创节目，演播室节目，如纳斯卡比赛中心和意见显示，如斯基普和香农：无可争议和科林·牛郎的牛群.
FS2。FS2是一个多项运动的全国性网络，以现场活动为特色，包括纳斯卡、大学体育、赛马、橄榄球、世界级足球和赛车运动。
福克斯体育赛车。福克斯体育赛车是一项24小时视频节目服务，包括赛车节目，包括纳斯卡赛事和原创节目、国家热棒协会(“NHRA”)、摩托车比赛和赛马。福克斯体育赛车向加拿大和加勒比海地区的订户分发。
福克斯足球大赛。Fox Socball Plus是一家优质视频节目网络，展示独家现场足球和橄榄球比赛，包括国际足联、欧足联、Concacaf、CONMEBOL、超级橄榄球联盟、澳大利亚足球联盟和国家橄榄球联盟的赛事。
福克斯报道。Fox Deportes是一家在美国发行的西班牙语体育节目服务。Fox Deportes以西班牙语报道各种体育赛事，包括顶级足球(如LIGA MX和Copa MX、Tijuana Xolos、Rayados de蒙特雷和Santos Laguna主场比赛、MLS和Liga de洪都拉斯)、MLB(包括常规赛和全国联赛冠军系列赛在2022年和全明星和世界系列赛比赛)、纳斯卡杯系列赛、大学橄榄球和WWE
重拳出击。除了现场直播，Fox Deportes还提供多项体育新闻和精彩节目以及日常演播室节目。Fox Deportes在美国约有1510万有线电视和卫星电视家庭，其中约360万是西班牙裔家庭。
十大网络。十大网络是一个24小时的全国性视频节目服务，致力于大学十大会议和十大体育、学术和相关节目。十大电视网直播大学赛事，包括足球比赛、常规赛和季后赛男女篮球比赛，以及男子和女子奥运会项目(包括摔跤、排球和冰球)，以及各种演播室节目和原创节目。Big Ten Network还拥有并运营B1G+(前身为BTN+)，这是一项订阅视频流媒体服务，提供非电视体育赛事的现场直播、电视转播和流媒体赛事的回放，以及大量经典游戏和原创节目。该公司拥有十大网络约61%的股份。
数字分发。该公司还通过其品牌网站、应用程序和社交媒体账户分发节目，并授权通过MVPD的网站和应用程序分发节目。公司的网站和应用程序主要在经过认证的基础上提供网络相关节目的直播和/或点播流，以允许公司参与分销合作伙伴的视频订户通过互联网观看公司内容。这些网站和应用程序包括FoxNews.com、FOXBusiness.com、FOXWeather.com、FOXSports.com、FOXDeportes.com、theUSFL.com和OutKick.com网站，以及福克斯新闻、福克斯商业、福克斯天气、福克斯体育和福克斯运动移动应用程序。福克斯新闻传媒还经营直接面向消费者的服务。Fox Nation是一项SVOD服务，为美国消费者提供各种点播内容，包括热门观点主持人的原创节目。福克斯天气是一项免费的广告支持的流媒体服务，于2021年10月推出，除了直播节目外，还提供当地、地区和国家的天气报告。Big Ten Network通过B1G+订阅视频流服务分发节目。该公司还在福克斯品牌的社交媒体、第三方视频和音频平台上分发未经认证的直播和视频点播内容、播客以及静态视觉内容，如摄影、艺术品和图形设计。
奥特克传媒。该公司拥有OutKick Media，这是一家专注于体育、新闻和娱乐交叉的数字媒体公司。
USFL。福克斯体育于2022年4月创立并推出了USFL。USFL是一个职业春季足球联赛，除了两场季后赛和一场锦标赛外，还有八支球队参加了40场常规赛的赛程。根据多年转播权协议，福克斯体育和NBC体育是USFL比赛的国内分销合作伙伴。
有线电视网络编程大赛
将军。有线电视网络节目是一个竞争激烈的行业。有线电视网络与各种媒体争夺内容、分销、观众和广告商，包括广播电视网络；有线电视系统和网络；直接面向消费者的直播平台、SVOD和AVOD服务以及移动、游戏和社交媒体平台；音频节目；以及印刷和其他媒体。重要的竞争因素包括节目收费、提供的节目的数量、质量和种类、这些节目的可及性、适应新技术和发行平台的能力、用户体验的质量和营销努力的有效性。
福克斯新闻媒体。福克斯新闻的主要竞争对手来自广播网络的国家新闻部门以及有线电视网络CNN、HLN和MSNBC。福克斯商业频道的主要竞争对手是有线电视网CNBC和彭博电视。福克斯新闻和福克斯商业还在广泛的电视网络中争夺观众和广告商，包括其他非新闻有线电视网络和免费广播电视网络。福克斯新闻和福克斯商业还面临来自CNN.com、NBCNews.com、NYTimes.com、CNBC.com、Bloomberg.com、Yahoo.com和华尔街日报在线等网站的在线竞争。
福克斯体育。许多基本和付费电视节目服务，如ESPN和TNT，直接面向消费者的流媒体服务，如ESPN+、Amazon Prime Video、Apple TV+、孔雀、派拉蒙+和DAZN，以及免费广播电台和广播网络，提供也针对FS1、FS2的节目
以及十大电视网各自的观众。在国家层面上，FS1、FS2和十大联盟网络的主要竞争对手是ESPN、ESPN 2、TNT、TBS、美国网络、哥伦比亚广播公司体育网络，以及联盟所有的网络，如NFL网络、NHL网络、NBA TV和MLB网络，以及大学会议专用网络，如美国证券交易委员会网络、Pac-12网络和ACC网络。在地区市场，十大电视网与地区体育网络、地方广播电视台和其他体育节目提供商和发行商展开竞争。FS1、FS2和Big Ten Network在线上也面临着来自ESPN+、孔雀、Amazon Prime Video、Apple TV+、派拉蒙+、DAZN、雅虎体育、Facebook、Twitter、ESPN.com、NBCSports.com、Bleacherreport.com和CBSSports.com等公司的竞争。
此外，FS1、FS2和十大电视网都在不同程度上与第三方争夺体育节目转播权。FS1、FS2和Big Ten Network主要与一些全国性的有线和广播服务以及专门或转播体育节目的直接面向消费者的流媒体服务争夺国家转播权，包括由联盟和大学会议推出的体育网络。此外，MVPD以及亚马逊、苹果、雅虎体育、Facebook和Twitter等在线和社交媒体资产通过获取体育内容并向其在线用户分发，与该公司的有线体育网络展开竞争。
电视
电视部门通过福克斯广播网、Tubi AVOD服务、广播电视台和其他数字平台制作、获取、营销和分发节目，主要是在美国。
福克斯电视台
福克斯电视台拥有并运营29家全能广播电视台，向18个当地市场的观众提供广播网络内容、当地新闻和辛迪加节目。这包括位于15个最大的DMA中的14个的电台和11个DMA中的每一个的两个电台(称为双寡头)，包括三个最大的DMA(纽约、洛杉矶和芝加哥)。在这两个双寡头市场，福克斯电视台是频道共享，市场上的两个电视台都使用一个6 MHz频道运营。在29家全功率广播电视台中，有18家隶属于福克斯电视网。这些电视台利用观众、发行商和广告商对福克斯电视网全国内容的需求。此外，福克斯电视网比其他主要广播公司提供更少小时的全国性内容的战略，让隶属于福克斯电视网的电视台受益，这些电视台可以利用节目安排的灵活性，提供更多的地方新闻和其他观众垂涎的节目。我们的29家电视台每周总共制作约1200小时的地方新闻报道。有关向福克斯电视网附属公司提供的节目的说明，请参阅“-福克斯电视网”。此外，福克斯电视台还拥有并运营着10家播放MyNetworkTV节目的电视台。福克斯电视台还运营着Fox Soul，这是一项专门为非裔美国人观众提供的AVOD服务，以原创和辛迪加节目为特色；以及来自Fox的LiveNOW，这是一项免费的、由广告支持的流媒体服务，提供全天候现场新闻报道。此外，福克斯电视台还通过与这些电视台相关的网站和移动应用程序提供本地节目。
下表列出了福克斯电视台拥有和运营的每个电视台的某些信息。除非另有说明，否则所有电视台都是福克斯电视网的分支机构。
福克斯电视台
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| DMA/Rank | | 车站 | | 数位
通道射频
(虚拟) | | 类型 | | 美国的百分比 电视家庭 在DMA中(a) |
| 纽约州纽约市 | 1 | | 《纽约时报》 | | 27(5) | | 超高频 | | 6.2% |
| | | WWOR-TV(b)(c) | | 25(9) | | 超高频 | | |
| 加利福尼亚州洛杉矶* | 2 | | KTTV | | 11(11) | | 甚高频 | | 4.7% |
| | | KCOP-TV(b) | | 13(13) | | 甚高频 | | |
| 伊利诺伊州芝加哥 | 3 | | WFLD | | 24(32) | | 超高频 | | 2.9% |
| | | WPWR-TV(b)(d) | | 31(50) | | 超高频 | | |
| 宾夕法尼亚州费城 | 4 | | WTXF-TV | | 31(29) | | 超高频 | | 2.5% |
| 德克萨斯州达拉斯* | 5 | | KDFW | | 35(4) | | 超高频 | | 2.4% |
| | | KDFI(b) | | 27(27) | | 超高频 | | |
| 佐治亚州亚特兰大* | 6 | | WAGA电视 | | 27(5) | | 超高频 | | 2.2% |
| 华盛顿特区* | 7 | | WTTG | | 36(5) | | 超高频 | | 2.2% |
| | | WDCA(b)(f) | | 36(20) | | 超高频 | | |
| 加州旧金山 | 8 | | KTVU | | 31(2) | | 超高频 | | 2.1% |
| | | KICU-TV(e) | | 36(36) | | 超高频 | | |
| 德克萨斯州休斯顿* | 9 | | 克里夫 | | 26(26) | | 超高频 | | 2.1% |
| | | KTXH(b) | | 19(20) | | 超高频 | | |
| 西雅图--华盛顿州塔科马 | 11 | | KCPQ | | 13(13) | | 甚高频 | | 1.8% |
| | | KZJO(b) | | 36(22) | | 超高频 | | |
| 亚利桑那州凤凰城* | 12 | | KSAZ-TV | | 10(10) | | 甚高频 | | 1.7% |
| | | KUTP(b) | | 26(45) | | 超高频 | | |
| 佛罗里达州坦帕市* | 13 | | WTVT | | 12(13) | | 甚高频 | | 1.7% |
明尼阿波利斯，明尼苏达州(g) | 14 | | KMSP-TV | | 9(9) | | 甚高频 | | 1.6% |
| | | WFTC(b) | | 29(29) | | 超高频 | | |
| 密歇根州底特律* | 15 | | WJBK | | 7(2) | | 甚高频 | | 1.6% |
| 佛罗里达州奥兰多* | 17 | | WOFL | | 22(35) | | 超高频 | | 1.4% |
| | | WRBW(b) | | 28(65) | | 超高频 | | |
| 威斯康星州密尔沃基 | 36 | | WITI(h) | | 31(6) | | 超高频 | | 0.8% |
| 德克萨斯州奥斯汀* | 37 | | KTBC | | 7(7) | | 甚高频 | | 0.8% |
| 佛罗里达州盖恩斯维尔 | 161 | | WOGX | | 31(51) | | 超高频 | | 0.1% |
| 共计 | | | | | | | | | 38.8% |
资料来源：尼尔森，2022年1月
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| * | 指的是这样一个市场，在这个市场中，电视台也在通过频道共享安排与适用DMA中的广播公司合作，以ATSC 3.0“NextGenTV”标准进行广播，或者，在KTTV、KTXH和WRBW的情况下，这些电视台中的每一家都已经转换为ATSC 3.0标准并正在以ATSC 3.0标准广播。到2022年秋季，KCOP-TV预计将以ATSC 3.0标准播出，KTTV预计将恢复以ATSC 1.0标准播出。 |
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(a) | VHF电视台在2到13频道上传输，而UHF电视台在14到36频道上传输。联邦通信委员会(“FCC”)应用了一个折扣(“UHF折扣”)，即只将当地电视市场中50%的电视家庭归因于UHF电视台的受众覆盖范围，以计算该电视台的所有者是否遵守FCC法规和法规规定的国家电视台所有权上限；在进行这一计算时，只考虑了该电视台的射频广播频道。在双头垄断市场中，两个电台都必须是UHF才能享受折扣。此外，同一市场的两个共有电视台的覆盖率只计算一次。列出的百分比是四舍五入的，不考虑超高频折扣。有关FCC国家电视台所有权上限的更多信息，请参阅“政府规定”。 |
(b) | 我的网络电视授权电视台。 |
(c) | WWOR-TV主持纽约州新罗谢尔的WRNN电视台，根据福克斯电视台和WRNN许可证公司之间的频道共享协议，授权给WRNN许可证公司，LLC，一个无关的第三方。以前授权给WWOR-TV的部分频谱现在与WRNN共享并授权给WRNN。 |
(d) | WPWR-TV频道与WFLD共享。 |
(e) | 独立站。 |
(f) | WDCA频道与WTTG共享。 |
(g) | 该公司还拥有并运营明尼苏达州Bemidji的26频道KFTC全电站，作为明尼苏达州明尼阿波利斯29频道的WFTC的卫星电台。KFTC电站是除本节所述的29个完整电站之外的另外一个电站。 |
(h) | WITI主持威斯康星州密尔沃基的WVCY电视台，根据福克斯电视台的前身WITI TV，LLC和VCY America，Inc.之间的频道共享协议，VCY America，Inc.获得了VCY America，Inc.的授权。以前授权给WITI的一部分频谱现在与WVCY共享并获得许可。 |
福克斯电视网
福克斯电视网是一家首屈一指的全国性电视广播网络，以强大的体育节目和吸引人的黄金时段娱乐节目颠覆传统广播公司而闻名。根据尼尔森的数据，福克斯网络定期向208家当地市场附属公司提供每周约15小时的黄金时段节目，其中包括该公司拥有和运营的18家电视台，覆盖大约99.9%的美国电视家庭。福克斯电视网黄金时段的阵容主要是为了吸引18岁至49岁的观众，这是广告商最常寻求接触的群体，特别是在18岁至34岁的观众中取得了成功。在过去的27个播出季中，福克斯电视网在18至34岁的观众中一直位居前两名。在2021-2022年的播出季节，福克斯电视网在18至49岁的观众中排名第二，在关键广告客户群体中排名第一，其中包括18至34岁的观众(基于尼尔森的Live+7收视率)。福克斯电视网的节目在2021-2022年播出季节的所有广播网黄金时段节目中排名第二，观众年龄在18至49岁之间(基于尼尔森的商业+7收视率)。福克斯电视网观众的年龄中值为57岁，相比之下，美国广播公司电视网(ABC)的年龄中值为61岁，全国广播公司(NBC)的年龄中值为60岁，哥伦比亚广播公司(CBS)的年龄中值为64岁。
•福克斯体育。福克斯电视网节目的一个重要组成部分是体育节目，福克斯电视网在2021-2022年转播季期间向其附属公司提供NFL的现场报道，包括顶级NFC转播权套餐，美国本周最佳游戏，电视上排名第一的节目，以及周四晚间足球。福克斯电视网还提供了MLB的现场报道(包括季后赛和世界系列赛)、大学橄榄球和篮球、纳斯卡杯系列赛(包括代托纳500)、美国职业棒球大联盟和每周一集的WWE星期五之夜重创。在某些年份，福克斯体育播出了超级碗和国际足联世界杯。在2021财年，福克斯体育与NFL签订了一项为期11年的扩展媒体权利协议，扩大了福克斯体育对NFC比赛的覆盖范围，在福克斯网络上创建了新的独家假日游戏，并扩大了福克斯的数字权利，以支持未来直接面向消费者的机会以及与NFL相关的Tubi节目。
•福克斯娱乐。福克斯娱乐提供高质量的脚本、非脚本和现场活动内容。福克斯网络娱乐节目在所有广播网黄金时段中排名第二
2021-2022年转播季的娱乐节目面向18至49岁的观众(基于尼尔森的商业+7收视率)。福克斯娱乐在2021-2022年播出季节的黄金时段节目包括9-1-1，9-1-1：孤星，鲍勃汉堡，叫我凯特，清洁女工，伟大的北方，家庭男人，居民，辛普森一家和欢迎来到弗拉奇；无脚本系列，如蒙面歌手，下一级厨师，我能看到你的声音，初级大厨和多米诺大师；以及活动特别节目，如iHeartRadio音乐大奖和错过期望宇宙选美大赛。在2021-2022年的播出季节，福克斯推出了排名第一的新娱乐系列下一级厨师. 《蒙面歌手》是排名第二的黄金时段无剧本娱乐系列剧9-1-1是18至49岁观众中排名第二的电视剧。9-1-1和9-1-1：孤星是周一当季最受欢迎的娱乐连续剧。福克斯电视网播出了这一季十大喜剧中的四部：《辛普森一家》、《一家人》、《鲍勃汉堡》和《叫我凯特》。此外,蒙面歌手，9-1-1，9-1-1：孤星和下一级厨师在18至49岁的观众中跻身本季前25名娱乐节目之列。
福克斯电视网通过与专业或大学体育联盟或组织达成许可协议，包括与NFL、MLB、大学足球和篮球会议、纳斯卡、国际足联、欧足联、Concacaf、CONMEBOL和WWE签订长期协议，获得国家体育节目。娱乐节目从主要的电视制片厂获得，其中包括20家这是根据许可协议，电视公司(前身为二十世纪福克斯电视公司，由迪士尼拥有)、索尼影视公司和华纳兄弟电视公司以及独立的电视制作公司。这些协议的条款一般规定福克斯电视网有权获得一部电视连续剧的广播权，转播权至少为四季。
福克斯网络根据不同期限的附属协议向附属机构提供节目，该协议授予每个附属机构在附属电视台广播网络电视节目的权利。这类协议的有效期通常为三年或更长时间，而且到期日期是错开的。这些附属协议要求福克斯电视网的附属公司在向这些附属公司提供福克斯电视网节目的所有时间段内播放福克斯电视网节目，但附属协议中规定的某些例外情况除外。
福克斯电视网还通过其网络品牌网站FOX.com以及福克斯Now和福克斯体育应用程序分发节目，这些应用程序提供福克斯电视网节目和节目的现场直播，并授权通过MVPD的网站和应用程序分发节目。
图比
截至2022年6月，Tubi是领先的AVOD服务，可在美国和部分国际地区的超过25个数字平台上使用。在2022财年，该服务在其包含超过45,000个电影和电视节目的内容库中产生了超过40亿小时的总观看时间(总观看小时数)，这些节目来自350多个内容合作伙伴，包括好莱坞的所有主要制片厂。Tubi还以福克斯的关键内容为特色，例如《蒙面歌手》, 我能看到你的声音和乐高大师，以及体育节目和直播的地方和国家新闻内容。Tubi提供近100个地方电视台的新闻(包括福克斯拥有和运营的电视台的新闻)，覆盖50个DMA和25个最大市场中的24个。Tubi还开始提供新的原创电影，并推出了线性流媒体频道，以补充其点播库，包括以福克斯娱乐(Fox Entertainment)《蒙面歌手》，TMZ和Studio Ramsay Global的戈登·拉姆齐。
Tubi扩大了网络电视的覆盖范围，使公司的广告合作伙伴能够接触到大量的、不断增加的数字受众。根据MRI-Simmons 2022年3月的Cord演进研究，截至2022年2月，Tubi的观众年龄中值为39岁，比传统和虚拟MVPD服务的观众年龄中值低近15岁。Tubi的观众是多样化的，大约40%的观众认同为多元文化，超过45%的观众不订阅传统或虚拟的MVPD服务。
娱乐节目制作
该公司还为其传统和数字娱乐平台制作娱乐节目。福克斯另类娱乐是一家提供全方位服务的制作工作室，开发和制作
主要用于福克斯电视网的无脚本和替代节目，包括蒙面歌手，百万富翁Joe：无论贫富和我能看到你的声音. Bento Box Entertainment开发和制作动画节目，包括在福克斯电视网播出的节目，如鲍勃汉堡和大北方。在2022财年，该公司收购了娱乐工作室MarVista Entertainment and TMZ，后者制作每日辛迪加杂志节目、广播电视特辑和其他内容，在传统和数字平台上分发，包括TMZ.com、TMZ移动应用程序和Tubi。该公司还与戈登·拉姆齐成立了一家共同拥有的制作公司，拉姆齐全球工作室，专注于烹饪和生活方式节目。
我的网络电视
节目分发服务公司Master Distributed Service，Inc.(品牌为MyNetworkTV)从星期一到星期五每晚从辛迪加向其180多个获得许可的电台分发两个小时的离网节目，其中包括该公司拥有和运营的10个电台，截至2022年6月30日，大约97.5%的美国家庭可以使用该服务。
区块链创意实验室
区块链创意实验室是福克斯娱乐和便当盒子娱乐成立的一个部门，于2022财年开始运营，专注于在Web3内容创作、分发和货币化方面建立领先地位。
竞争
网络电视广播业务竞争激烈。Fox Network、MyNetworkTV和Tubi与各种竞争媒体争夺观众、节目和广告收入，包括其他广播电视网络、有线电视系统和网络；直接面向消费者的直播平台、SVOD和AVOD服务以及移动、游戏和社交媒体平台；音频节目；以及印刷和其他媒体。此外，福克斯网络和MyNetworkTV与其他广播网络和节目分发服务竞争，以确保与美国各地市场上独立拥有的电视台的联盟或电台协议。ABC、NBC和CBS各自播放的节目时数比福克斯网络多得多，因此，可能能够以比福克斯网络更大的灵活性来指定或改变广播节目的时间段。技术发展也在继续影响广播电视市场的竞争。
福克斯电视台拥有和运营的每个电视台还与各自市场区域的其他电视台、广播和有线电视系统以及其他广告媒体争夺广告收入，包括直接面向消费者的直播平台、其他互联网交付平台，如SVOD和AVOD服务，以及移动、游戏和社交媒体平台、报纸、杂志、户外广告和直邮。福克斯电视台拥有和运营的所有电视台都位于竞争激烈的市场。影响每家电视台竞争地位的其他因素包括该电视台的管理经验、授权权力和分配的频率。出售广播广告时间的竞争主要是根据预期及实际投放的观众人数及人口统计特征而厘定，而该等观众的人数及特征是由各项评级服务、价格、广告播放时间、来自其他广播网络、有线电视系统、直播卫星电视、服务及数码媒体的竞争，以及一般经济状况所决定。对观众的竞争主要是基于节目的选择，对节目的接受程度取决于观众的反应，这往往很难预测。
其他、公司和消除
另一部分，公司和消除部分主要包括福克斯工作室的批次、可信的公司间接成本和公司内部消除。
福克斯演播室拍品
福克斯在加利福尼亚州洛杉矶拥有福克斯工作室的地块。这一历史悠久的地块占地超过50英亩，拥有超过185万平方英尺的行政和制作以及后期制作服务空间，可为一系列行业客户提供服务，包括15个音响舞台、两个广播演播室、剧院和放映室、编辑室和其他电视和电影制作设施。福克斯工作室的地块提供了两个主要的收入来源--将一部分办公空间出租给21CF和其他第三方，以及为第三方制作运营工作室设施，在2026年之前，这些设施将主要是迪士尼制作的。
可信的
该公司持有Trusted公司66%的股权，后者在美国经营消费金融和保险市场。Trusted的产品为消费者提供一系列金融产品的个性化产品和利率选择，包括学生贷款、个人贷款、抵押贷款和来自多个消费贷款和保险提供商的保险单。
投资
颤振
该公司和Ffltter已经在美国建立了全国性的媒体和体育博彩合作伙伴关系。这一合作伙伴关系提供了Fox Bet Super 6全国免费游戏和Fox Bet sportsbook移动应用程序，截至2022年6月，Fox Bet Super 6全国免费游戏的注册账户超过600万，而Fox Bet sportsbook移动应用程序于2022年6月在新泽西州、宾夕法尼亚州、科罗拉多州和密歇根州推出。福克斯体育根据一项长期商业安排向Ffltter提供了使用某些福克斯商标的独家许可。此外，在某些条件和适用的博彩监管批准的情况下，福克斯体育有权在2029年8月之前收购Ffltter的多数股权子公司Stars Group在美国业务中最多50%的股权。作为Ffltter在2020年收购Stars Group的一部分，福克斯体育获得了收购Ffltter持有多数股权的子公司FanDuel Group约18.5%的股权的权利(从2021年起，结构为10年期期权)，它目前是正在进行的仲裁程序的主题。截至2022年6月30日，该公司还拥有约430万股FIFTH普通股，约占FIFTH的2.5%。
政府监管
《通信法》与FCC法规
美国的电视广播行业受到联邦法律和法规的严格监管，这些法规由包括FCC在内的多个机构发布和管理。根据经修订的1934年《通信法》(“通信法”)，联邦通信委员会管理电视广播，以及与广播竞争的有线、卫星和其他电子媒体业务的某些方面。引入新的法律和法规或改变现有法律和法规的执行或解释可能会对公司的运营、前景和财务业绩产生负面影响。
广播许可证。《通信法》仅允许按照联邦通信委员会颁发的许可证经营电视广播电台，因为该许可证的发放将服务于公共利益、便利和必要性。本公司透过其附属公司持有与其拥有及经营电视台有关的广播牌照。根据《通信法》，电视广播许可证的最长期限为八年。一般而言，联邦通信委员会在发现电视台服务于公共利益、便利和必要性；持牌人没有严重违反《通信法》或联邦通信委员会规则和条例；以及持牌人没有其他违反《通信法》或联邦通信委员会规则和条例的情况下，才会续签广播许可证，综合起来，这表明存在滥用模式。福克斯电视台目前有全功率广播牌照的续签申请，并将继续提交牌照续签申请至2023年。
所有权规定。根据FCC的全国电视所有权规定，一方可以拥有全国观众总数不超过美国所有电视家庭39%的电视台，但须受UHF折扣的限制。在超高频折扣下，超高频电视台只能到达
其市场中50%的电视家庭用于计算全国观众覆盖率。2017年12月，FCC发布了一份拟议规则制定通知，根据该通知，它将考虑修改、保留或取消39%的全国电视观众覆盖限制(包括UHF折扣)。如果FCC未来决定取消特高频折扣，并且不取消或修改全国电视受众覆盖限制，公司在更多市场收购电视台的能力可能会受到负面影响。
本公司还须遵守与所有权相关的其他通信法律和法规。例如，FCC双网络规则禁止福克斯、ABC、CBS和NBC四大广播电视网络中的任何一个共同拥有或控制。此外，根据《通信法》，如果一家公司的股票超过25%由非美国人、他们的代表或根据外国法律成立的任何其他公司拥有或投票，则该公司不得拥有任何广播电台许可证。如果FCC认为这符合公众利益，就可以放弃这一所有权限制。FCC可以在考虑福克斯电视台牌照续期申请的过程中审查该公司遵守外资持股规定的情况。公司修订和重述的公司注册证书授权公司董事会采取行动，防止、治愈或减轻股票所有权超过适用的外国股东门槛的影响，包括：拒绝向非美国股东转让普通股或拒绝非美国股东对普通股的所有权；取消向非美国股东转让普通股；如果由非美国股东持有，则暂停股票所有权；或赎回非美国股东持有的普通股。
运输和内容方面的规定。联邦通信委员会的规定要求每家电视广播机构每三年选择一次，要么要求在电视台的市场上使用传统的MVPD传输其信号，要么协商该广播电台允许在其市场内通过传统的MVPD传输其信号的条款，我们称之为转播同意。福克斯电视台历来为其拥有和运营的所有电视台选择转播同意，该公司因此获得了补偿。
联邦立法将最初为12岁及以下儿童设计的节目中可以播放的商业内容的数量限制为周末每小时10.5分钟，工作日每小时12分钟。此外，根据联邦通信委员会的规定，电视台通常被要求每周至少播放三个小时的节目，除其他要求外，这些节目必须服务于16岁及以下儿童的教育和信息需求。根据FCC在2019年修订的规定，每周三个小时中的一个可以在电视台的多播流中播出；另外两个小时必须在主要节目流中播出。被发现没有遵守节目要求或商业限制的电视台可能面临制裁，包括罚款和可能不续签许可证。
FCC规则禁止电视和广播电台在上午6点之间播放不雅或亵渎内容。和晚上10：00联邦法律目前授权联邦通信委员会对违反禁止猥亵和亵渎广播的规定的每起事件处以最高445,445美元的罚款。FCC可以对严重或多次违反猥亵禁令的行为处以罚款或吊销许可证。由于猥亵投诉是保密的，可能会有非公开投诉悬而未决，指控福克斯电视台播放不雅或亵渎材料(无法预测任何此类投诉的结果)。
修改公司的节目以减少猥亵违规的风险可能会对福克斯电视台和福克斯电视网的竞争地位产生不利影响。如果将猥亵法规扩展到互联网或有线电视和卫星节目，并且这种扩展被发现是违宪的，那么公司的一些其他节目服务可能会受到额外的法规限制，这可能会影响订阅和收视水平。
FCC继续严格执行其关于赞助识别、政治广告、儿童电视、环境问题、紧急警报和信息、平等就业机会、技术操作事项和天线塔维护的规定。此外，联邦贸易委员会(FTC)加大了对不公平和欺骗性广告做法的关注，特别是在社交媒体营销方面。FCC和FTC的规则和指南都要求营销人员明确和
显眼地披露何时为营销信息付费，或何时广告商和产品代言人之间存在实质性联系。
FCC规则还要求几乎所有广播和有线电视节目都有隐藏字幕。此外，联邦法律要求在80个最大市场的四个最大广播网络的附属公司在每个日历季度播放规定的最少几个小时的黄金时段或儿童节目，并提供音频描述，即在音频中插入自然停顿的关键视觉元素的口头描述，并通过单独的音频频道进行广播。同样的法规要求，在电视上添加字幕的节目，在通过互联网协议应用程序或服务发布时，必须保留字幕。
FCC条例管理网络和附属广播电台之间协议的各个方面，其中包括要求电视广播电台持牌人保留在某些情况下拒绝或拒绝网络节目或取而代之持牌人合理地认为对地方或国家具有更大重要性的节目的权利。
违反FCC条例可能会导致巨额罚款、定期报告条件、短期执照续期，在严重情况下，可能会拒绝执照续期或吊销执照。违反联邦贸易委员会规定的义务可能会导致执法行动、诉讼、同意法令，并最终导致巨额罚款。
广播传输标准。2017年11月，FCC通过了规则，允许电视广播公司自愿使用由高级电视系统委员会制定的“下一代”广播电视传输标准进行广播，该标准也被称为“ATSC 3.0”。福克斯电视台正在积极建设ATSC 3.0设施。福克斯电视台正在与其他广播公司一起参加ATSC 3.0的各种测试，但现在预测这一技术标准对公司运营的影响还为时过早。2020年6月，FCC通过了一项宣告性裁决和拟议规则制定通知，宣布地方和国家所有权限制不适用于非视频服务。2022年6月，FCC发布了第三份拟议规则制定通知，其中提出了一些问题，可能会影响视频和非视频ATSC 3.0服务的采用和推出，以及ATSC 1.0标准的广播要求。
隐私和信息监管
管理消费者信息的收集、使用和转移的法律和法规是复杂和迅速演变的，特别是当它们与公司的数字业务有关时。影响公司在线服务、网站和其他业务活动的联邦和州法律法规包括：儿童在线隐私保护法，禁止网站和在线服务在未经父母事先同意的情况下，在网上收集13岁以下儿童的个人身份信息；控制对未经请求的色情内容的攻击和营销法，该法案规范未经请求的商业电子邮件或“垃圾邮件”的分发；视频隐私保护法，禁止在知情的情况下披露个人从“录像带服务提供商”请求或获得特定视频材料的信息；《电话消费者保护法》，它在未经明确同意的情况下限制某些营销通讯，如短信和电话；《格拉姆-利奇-布利利法》，它规范向消费者提供金融产品或服务的公司对某些个人信息的收集、处理、披露和使用，规定了通知义务，并就某些信息的使用和披露提供了某些个人权利；以及《加州消费者隐私法》，它对加州居民的个人信息的收集、使用、处理和披露施加了广泛的义务。例如，除某些例外情况外，CCPA为加州人提供了个人权利，包括访问、删除和限制个人信息的“销售”。
一些隐私和数据安全法案正在等待或已经在州和联邦一级获得通过，这些法案涉及收集、维护和使用个人信息、违规通知要求和网络安全，这将对企业施加额外的义务，包括与定向广告有关的义务。例如，对CCPA进行修订的《加州隐私权法案》(简称《CPRA》)于2020年11月获得通过，并于2023年1月1日正式生效。除其他事项外，CPRA创建了一个新的州隐私保护机构，扩大了个人权利，并对企业提出了新的要求，其中几项需要进行额外的规则制定。其他州也通过或引入了类似的隐私立法，包括弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州和康涅狄格州。此外，联邦贸易委员会和州检察官
General和其他监管机构已将隐私和数据安全作为执法重点。还可能通过其他影响我们数字服务的联邦和州法律和法规，包括与监管用户生成内容有关的法律和法规。
外国司法管辖区也已经实施并继续引入新的隐私和数据安全法律法规，适用于公司的某些业务。我们目前的数据保护政策和做法可能被认为与新的法律要求或解释不一致，并可能导致违反这些新的法律和法规。欧盟的《一般数据保护条例》尤其规范了个人数据的收集、使用和安全，并限制了这类数据的跨境流动。包括英国、加拿大、澳大利亚、中国和墨西哥在内的其他国家也制定了数据保护立法。
本公司监督和审议这些法律和法规，特别是与数字内容服务的设计和运营以及法律和法规合规计划有关的法律和法规。这些法律法规及其解释可能会发生变化，并可能导致合规成本增加、索赔、对不合规行为的经济处罚、商业惯例的改变，包括与定制广告有关的变化，或以其他方式影响公司的业务。违反这些法律法规可能导致巨额罚款和其他处罚、私人诉讼，要求我们花费大量资源进行辩护、补救和/或解决，并损害我们的声誉，即使我们对违规行为没有最终责任。
消费金融法律法规
Trusted运营着消费金融和保险市场，在美国各地受到严格监管的行业营销和提供服务。因此，公信力受制于各种联邦和州法律法规。其中包括上述有关收集、使用和转让消费者信息的法律和条例，以及以下内容：
•《贷款真实法》、《平等信用机会法》、《公平信用报告法》、《公平住房法》、《房地产结算程序法》或类似的州法律，以及联邦和州的不公平和欺骗性行为和做法，或《UDAAP》法律和条例，对消费者贷款和保险产品的营销和发起方式，以及贷款人、保险公司和房地产专业人士为提供或获得消费贷款和保险申请而可能向Trusted收取或支付的费用的金额和性质作出限制；
•《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》，其中规定了与抵押贷款披露相关的要求；以及
•联邦和州的许可法，如2008年的《抵押贷款许可的安全和公平执法法》，或为抵押贷款发起人的许可和监管规定最低标准的《安全法》，以及州保险许可法。
知识产权
该公司的知识产权资产包括电视节目和其他出版物、网站和技术的版权；商标、商业外观、服务标志、标识、口号、声音标志、设计权、符号、字符、名称、头衔和商品名称、域名；与其产品、商业方法和/或服务、商业秘密和诀窍相关的发明的专利或专利申请；以及各种知识产权许可证。该公司通过向国内和国际有线和卫星电视服务、视频点播服务、网站运营以及通过销售可收藏商品、服装、书籍和出版物等的电视节目的制作、发行和/或许可，从这些资产中获得价值。
该公司依靠版权、商标、不正当竞争、专利、商业秘密等法律和合同条款，投入大量资源保护其知识产权。无法保证这些措施在任何特定情况下都会取得成功的程度。对未经授权使用本公司产品和服务及相关知识产权的行为进行监管往往很困难，所采取的步骤并不能在所有情况下阻止未经授权的第三方对本公司知识产权的侵犯。该公司寻求通过以下组合来限制这种威胁
这些措施包括提供合法的市场替代办法、部署数字权利管理技术、对侵权行为采取法律制裁、促进适当的立法举措和国际条约以及提高公众对知识产权和知识产权法的意义和价值的认识。盗版，包括数字环境中的盗版，继续对基于知识产权的产品和服务的收入构成威胁。
第三方可能会不时对公司知识产权的有效性或范围提出质疑，而此类质疑可能会导致知识产权的限制或丧失。即使不成立，此类索赔也可能导致巨额成本和资源转移，从而可能对公司的运营产生不利影响。
人力资本资源
我们的员工队伍是福克斯成功的创意、战略和运营引擎。在新冠肺炎期间，我们采取了非常行动来关心我们的员工，在我们前进的过程中，我们继续致力于发展和支持我们的员工。我们的目标是通过招聘有才华和多样化的员工队伍，提供有竞争力的薪酬和福利，促进健康的工作和生活平衡，提供促进增长的学习和发展机会，保护健康和安全，促进工作场所文明和包容，并鼓励我们的员工在社区中发挥作用，来开发我们的人力资本。
截至2022年6月30日，我们约有10,600名全职员工。在我们的正常业务过程中，并与行业惯例保持一致，我们还聘请了提供重要制作和广播支持服务的自由职业者和临时工。我们的绝大多数劳动力都在美国，还有一部分人加入了工会。我们已经在我们的公司网站上发布了我们的就业信息报告(EEO-1)，显示了我们美国员工的种族、民族和性别。Https://www.foxcorporation.com/eeo-1-data.
福克斯的企业社会责任报告，也发布在我们的网站上Www.foxCorporation ation.com/，详细回顾了我们的人力资本计划和成就。我们的主要人力资本计划包括：
招聘和多元化
我们致力于从公司的最高层开始实现多样性。我们的董事会要求，每个董事空缺都要有少数族裔和女性候选人供考虑。我们相信，房间里的声音越多，同事的经历越多样化，福克斯的内部文化和外部编程就越好。我们的多样性使我们能够更好地反映我们接触到的受众，并增强我们制作新闻、体育和娱乐节目的能力，为全国所有观众提供服务。包容和多样化的工作场所不仅仅是一个战略或业务目标；它从根本上交织在公司的结构中。这一承诺始于我们在所有学科的人才招聘方法，并延伸到我们培养和促进同事职业生涯的方式。
福克斯列出了内部和外部的职位空缺，因为我们认为这是接触到最广泛和最多样化的候选人的最佳工具之一。我们还与一系列专业组织合作，为福克斯提供在招聘活动和大会上接触人才的机会。这些组织包括：
•ADCOLOR
•亚裔美国记者协会(AAJA)
•全国黑人记者协会(NABJ)
•全国拉美裔记者协会(NAHJ)
•美国土著记者协会(NAJA)
•LGJA：LGBTQ记者协会
•广播电视数字新闻协会(RTDNA)
我们还提供带薪实习机会，以建立一个多元化的早期职业人才和新兴领导者渠道。福克斯实习计划为学生提供了一个获得实践经验的令人兴奋的机会，他们参加了关于媒体行业、技术和职业发展的真实世界项目和研讨会。这个为期8-10周的实习项目每年进行三次，在2021年迎来了380多名学生，并被列入了Vault 2022年的100个最佳实习项目。我们还与艾玛·鲍恩基金会、T·霍华德基金会、国际电视和广播协会、体育事业关怀协会和娱乐业学院外展计划合作，为有前途的学生提供媒体实习机会。
此外，福克斯还制定并实施了多项内部培训计划，旨在为优秀个人提供劳动力技能和职业发展机会。这些项目为我们的下一代领导人建立了渠道，他们中的许多人来自代表性不足的背景。示例包括：
•福克斯广告销售培训(FAST)：这一轮换计划始于2021年，旨在吸引、发展和留住早期职业人才。通过接触广告销售部门的各种职能，FAST培养了从福克斯公司以外招聘的有前途的人的专业技能。
•福克斯另类娱乐公司(Fox Alternative Entertainment)Fastack：这一高度选择性的加速制片人计划旨在培养具有不同背景和生活经验的制片人，并为FAE系列新的幕后人才创造一个渠道。该计划于2020年推出，将候选人作为副制片人安排在FAE制作的各种节目的制作团队中，以提供对制作的许多方面的宝贵接触。
•福克斯新闻媒体数字轮换计划：该计划于2021年推出，致力于从不同背景中发掘对福克斯新闻媒体品牌充满热情的高潜力人才。目标是为那些在三个关键部门完成为期一年的轮换计划并分别为期四个月并证明自己是福克斯新闻媒体数字团队不可或缺的成员的个人找到工作人员安置。
•福克斯新闻多媒体记者培训计划：该计划将来自不同背景的人才安置在全国各地的多媒体记者角色中，他们在福克斯新闻平台上拍摄、报道、编辑和制作自己的高端内容。通过管理层的日常指导和反馈，我们挑战并使人才不断磨练他们的新闻技能。
•福克斯体育专业发展计划：该计划培养具有独特体育生产环境技能的生产队领导，例如在短时间内在控制室进行沟通和影响。
•福克斯电视台销售培训计划：该计划旨在为福克斯电视台培养和指导下一代多元化、积极进取的销售专业人员。学员参加密集的课堂学习，学习电视台广告销售业务的各个方面，以及跟踪福克斯电视台销售客户的高管。
•福克斯作家孵化器计划：这个福克斯娱乐项目于2022年3月迎来了第一个班级，培养和培训具有不同声音、背景和生活经历的有才华的作家。编剧在所有流派(喜剧、戏剧、动画等)的资深编剧、高管、导演和制片人的支持下，密集地撰写剧本。
雇员补偿及福利
我们自豪地通过具有竞争力的薪酬和全面的福利投资于我们的员工，旨在吸引、激励和留住我们的人才。在福克斯，不分种族、性别或其他受保护的特征，为同工同酬提供同工同酬是当务之急。我们通过可自由支配的年度激励薪酬奖励，将更高级员工的薪酬与公司业绩挂钩。
福克斯还提供慷慨的福利，支持我们员工及其家人的健康、健康和财务稳定。全职员工有资格通过选择几个计划来获得医疗保险，在这些计划中，员工还可以登记家庭成员，包括家庭伴侣(同性和异性)。工作最少小时的自由职业员工也有资格参加医疗计划。许多员工享受有覆盖的远程医疗访问的便利。此外，我们还提供视力和牙科保险，其中包括成人正畸护理。我们的保险范围很大，有员工
根据美世有限责任公司2021年的一项调查，捐款和成本比全国平均水平更优惠。符合条件的员工可以参加灵活支出账户、健康储蓄账户和合格的交通费账户。我们还为员工提供健康倡导服务，由专家支持员工及其合格的家庭成员解决广泛的健康和保险相关问题。此外，我们在纽约和洛杉矶的工作地点设有现场健身中心。为了在新冠肺炎期间提供额外支持，我们支付了从2020年3月到2021年12月的全职员工医疗保险费。
全职员工有资格获得带薪假期、带薪浮动假期、带薪假期、带薪病假和安全时间、人寿保险、意外死亡和肢解保险、商务旅行意外保险、最长26周的短期残疾全额工资替代、基本长期残疾保险、收养和代孕补偿、慈善礼物匹配、个人设备的网络安全和恶意软件防护，以及在纽约和洛杉矶提供现场咨询的员工援助计划，以及戒烟和体重管理计划。福克斯401(K)储蓄计划为员工提供公司缴费，它提供公司匹配、Roth和税后缴费选项以及追赶缴费。最后，福克斯还在各种自愿福利方面为员工提供团体折扣，如危重疾病保险、团体万能人寿保险、汽车和家居保险、法律保险、宠物保险、补充长期残疾保险和学生贷款再融资。
工作与生活平衡和工作场所灵活性
我们相信，为我们的员工提供健康的工作和生活平衡所需的工具，使他们能够在我们的现代劳动力中茁壮成长。为此，福克斯允许符合条件的个人有机会在适当的情况下在部分远程(即“混合”)或完全远程的基础上工作。我们通过部署在线协作工具、提供关于有效远程工作的电子学习课程、提供合理的办公用品和报销业务费用来支持这些工作安排。该公司还向在完全远程工作的员工每月支付业务费用(包括移动或其他设备、互联网和电力)津贴。在适当的情况下，我们为员工提供量身定做的技术和移动通信设备。
我们的育儿假政策允许符合条件的新父母与他们的孩子有很长一段时间的全薪联系，我们的工作场所为我们的新母亲提供哺乳室。我们为洛杉矶福克斯儿童保育中心的全职员工提供现场补贴的托儿服务。此外，我们还提供后备儿童、成人、老人和重返工作岗位的护理。在2021和2022历年，我们将员工可以使用备份护理服务的天数增加了一倍，从每年20天增加到40天，我们还允许员工使用他们的备份护理福利进行虚拟辅导。
学习与发展
福克斯为员工提供多种学习和发展计划，包括学费报销、管理和领导力发展、在线和点播电子学习、现场网络研讨会和评估工具。我们的年度MentorMatch计划为初级员工提供工具和资源，通过建立关系和网络来发展他们的职业生涯。我们还为持续的人才管理、留住和继任规划确定关键人员。在福克斯新闻媒体和福克斯电视台内，我们提供关于第一修正案、诽谤、隐私、侵权和其他新闻采集和报道主题的专门培训，以教育员工了解这些原则并提供最佳实践建议。
健康与安全
福克斯致力于保护我们员工、客户和邻居的健康、安全和工作环境。我们的环境健康与安全(“EHS”)管理计划通过在日常工作活动中实施主动、实用和可行的控制来管理风险。福克斯的EHS项目致力于通过预防措施，纠正危险或危险条件，并将我们活动对环境的影响降至最低，不断提高其绩效。福克斯全球安全团队负责监督公司的安全和应急工作。该团队积极主动地监控、报告和响应对人员、实物资产、财产、产品和事件的潜在和实际威胁，使用多项
工具，包括先进技术、积极的培训方案以及风险评估和管理流程。
工作场所文明与包容
信任始于职场的每一天。我们致力于为我们的同事营造一个信任的工作环境，让人们在其中发挥最大的作用。骚扰、歧视、报复以及对健康和安全的威胁都破坏了我们信任的工作环境，使人们更难出类拔萃。因此，我们的政策是提供一个安全的工作环境，不存在这种或任何其他非法行为。
创造和维护一个没有歧视和骚扰的环境是从公司最高领导层开始的，并贯穿于我们的政策和实践中。福克斯商业行为标准和防止骚扰、歧视和报复政策发布在我们的网站上，为我们处理投诉和根据需要采取补救措施创建了框架。这些政策提供了多种投诉渠道，包括允许匿名举报关切的第三方管理热线。此外，所有新员工必须完成关于防止骚扰、歧视和报复政策以及合规和商业道德的培训，现有员工必须定期完成培训。
福克斯还为九个员工资源小组提供便利，这些小组围绕共同的身份、兴趣或追求而成立，目的是促进职业发展，形成更具包容性的工作场所社区，并培养归属感：
•有能力--通过倡导和联系，为我们的残疾同事促进包容性的环境和文化
•ACE(亚洲社区交流)--在福克斯为亚裔美国人服务，促进我们的成员，支持我们的故事，并赋予我们的社区权力
•BLK+--庆祝我们的黑人同事，并寻求通过编程和专业发展建立社区，同时与我们的盟友站在一起
•HOLA(西班牙裔领导力与进步组织)--培养拉美裔领袖，丰富福克斯多元文化，推动积极影响
•自豪感--在福克斯的LGBTQ+同事和盟友中培养社区，支持对LGBTQ+社区重要的事业，并营造一个所有同事都感到100%真实和专业支持的工作环境
•退伍军人--致力于福克斯的退伍军人、现役军人、军人支持者和军人配偶社区，秉承我们的四大核心价值观--社区、欣赏、联系和教育
•WIT(科技女性)--吸引、提升和授权女性技术人员，并扩大她们在福克斯的影响力
•福克斯体育的女性--连接、激励、告知和回馈社区，目标是促进女性在体育产业中的集体贡献和进步
•女性@Fox--致力于发展各级女性领导力，并培育一种所有女性都能茁壮成长的文化
维护一个让员工能够茁壮成长、进步并感到融入的工作环境是我们福克斯的首要任务之一。为此，福克斯开发并推出了Be Included，这是一系列工具包构建的学习模块和公开论坛讨论，使员工能够建立更深层次的工作场所联系，并支持同事培养包容性工作场所。
作为这些和其他努力的结果，许多外部组织已经认可了福克斯对包容性和多样性的坚定承诺。例如：
•DiversityComm再次将福克斯评为2022年最佳雇主和最佳LGBTQ+友好公司
•福克斯再次被任命为2022年军事友好型®雇主名单，并被评为2022年十大雇主之一
•福克斯再次入选残疾平等指数2022年度残疾人士包容最佳工作场所榜单
•黑人EOE杂志、西班牙裔网络杂志、职业女性杂志和美国退伍军人杂志都将福克斯列为2022年最佳雇主
社区影响力
福克斯的员工深深地投入到了他们的社区中。通过我们的慈善平台Fox Forward，我们的同事们自愿投入时间，分享他们的才华，为有价值的事业做出贡献，这一点表现得尤为明显。通过志愿者机会和服务项目，福克斯员工支持社区团体、退伍军人服务组织、当地学校和有需要的家庭，我们鼓励我们的同事为变革组织贡献他们的时间和资源。在2022财年，在福克斯的所有业务中，我们的捐赠计划为当地社区带来了超过800万美元的影响。
在今年的活动中，福克斯及其全公司员工与美国退伍军人合作，支持退伍军人、急救人员及其家人，支持他们的Make Camo Your Good运动、Stephen Siller Tunes to Towers Foundation和Elizabeth Dole Foundation的Hidden Heroes运动。福克斯继续担任美国红十字会的年度救灾计划合作伙伴，同时还向乌克兰南部和中西部龙卷风活动和人道主义救援工作提供了另外两笔捐款，分别为100万美元。
福克斯还赞助了洛杉矶食品银行的背包计划，帮助服务不足的经历食物不安全的学生，同时通过福克斯学生计划补充洛杉矶当地12所公立学校的艺术和媒体教育。仅在2021年12月，福克斯前进假日捐赠计划就筹集了超过45万美元，在特别困难的一年里帮助我们的当地社区成员。
作为公司回馈其员工生活和工作所在社区的承诺的一部分，我们的福克斯捐赠计划将普通全职员工向符合条件的非营利组织所做的捐款进行匹配，当通过福克斯捐赠门户网站Benevity提交时，每一财年的捐款总额最高可达1,000美元。我们还跟踪和奖励员工的志愿者工作时间，每年有机会赚取高达1,000美元的收入，员工可以通过该计划直接捐给慈善机构。在本财年，福克斯所有业务通过我们的福克斯捐赠计划捐款超过150万美元。
此外，福克斯通过公共服务公告和关于诸如为英雄建造家园、洛杉矶县高中为艺术基金会、艾玛·鲍恩基金会以及美国男孩和女孩俱乐部等事业的社论报道，提供宝贵的实物支持，同时还通过诸如福克斯体育支持、福克斯娱乐的#TVForAll、福克斯电视台的假日社区捐赠活动以及福克斯新闻媒体支持的Answer the Call、纽约警察和消防队寡妇以及儿童福利基金等努力在我们的社区产生更多影响。
第1A项。风险因素
潜在投资者在投资本公司的证券前，应仔细考虑下列风险因素。
与宏观经济状况、我们的业务和我们的行业相关的风险
消费者行为的变化以及不断发展的技术和分销平台可能会对公司的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
在我们的行业中，消费者看待内容、技术和商业模式的方式继续快速发展，新的分发平台以及来自新进入者和新兴技术的日益激烈的竞争增加了维持可预测收入来源的复杂性。技术进步推动了消费者行为的变化，因为消费者寻求更多地控制他们何时、何地和如何消费内容，并影响了广告商接触目标受众的选择。消费者的偏好已经演变为SVOD和AVOD服务以及其他直接面向消费者的服务，广告减少或根本没有广告的内容的可获得性大幅增加。随着消费者转向视频内容的数字消费，仍需制定一种一致的、被广泛接受的衡量整个行业多平台受众的指标。此外，消费者越来越多地使用时移和跳过广告的技术，如DVR，这些技术使他们能够快进或绕过广告。大量使用这些技术可能会影响公司节目对广告商的吸引力，并对我们的广告收入产生不利影响。
消费者行为和技术的变化也对向消费者提供公司广播和有线网络的MVPD产生了不利影响。消费者越来越多地转向其他选择，包括直接面向消费者的服务，这导致过去几年MVPD服务的订户在全行业范围内下降。预计这些下降将继续下去，并可能在未来加速。如果消费者越来越喜欢提供替代服务而不是MVPD订阅，该公司的收视率可能会继续下降，最终对其网络上的节目的需求可能会下降，这可能会导致联属费用和广告收入下降。不断变化的分销模式也可能对公司以有利条件谈判附属协议的能力产生负面影响，这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。我们的联属费用和广告收入也可能受到消费者使用天线(及其与机顶盒或其他消费设备的集成)访问广播信号以避免订阅的不利影响。
为了在这个不断变化的环境中保持竞争力，公司必须有效地预测和适应新的市场变化。该公司继续专注于扩大其数字分销产品和与消费者的直接接触，包括通过Tubi、Fox Nation、Fox Weather和其他产品。然而，如果公司未能保护和利用其内容的价值，同时响应并开发新的技术和商业模式以利用技术发展和消费者偏好，可能会对公司的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
广告支出的下降可能会导致该公司在任何特定时期或特定市场的收入和经营业绩大幅下降。
该公司从广告销售中获得大量收入，其产生广告收入的能力取决于许多因素。广告市场的实力可能会随着特定广告商或行业的经济前景、广告商的支出重点和总体经济或个别地理市场的经济而波动。此外，流行病、自然灾害和其他灾难、恐怖主义行为、战争、政治不确定性和敌对行动也可能导致广告支出减少，原因是经济不确定、节目和服务中断或广告位置因先发制人而减少。如下所述，新冠肺炎疫情近年来导致公司部分广告商减少支出，对公司的广告收入产生了负面影响。
重大体育赛事，如NFL的超级碗和国际足联世界杯州、国会和总统选举周期也可能导致该公司的广告收入每年都有很大不同。政治广告支出受候选人的能力和意愿以及
政治行动运动，以筹集和花费资金，在广告和选举的竞争性质，影响市场的观众在我们的节目。
广告支出也可能受到消费者行为变化以及不断发展的技术和平台的影响。对观众休闲时间的竞争日益激烈，以收视率点数衡量的对该公司节目的需求是决定广告费率以及该公司收到的附属费率的关键因素。此外，如上所述，较新的技术和平台正在增加观众可用的媒体和娱乐选择的数量。其中一些技术和平台允许用户从远程位置或在延时的基础上观看节目，并为用户提供快进、倒带、暂停和跳过节目和广告的能力，这可能会对公司产品对广告商的吸引力产生负面影响。广告的定价和数量也可能受到支出转向数字和移动产品的影响，这些产品可以更快地从传统媒体提供有针对性的广告，或转向较新的广告购买方式，例如通过自动购买、动态广告插入、第三方销售本地广告位和广告交换，其中一些或全部可能不如传统广告方式对公司有利。该公司还通过其Tubi AVOD服务产生广告收入。AVOD广告活动的市场相对较新和不断发展，如果这个市场的发展速度慢于我们的预期或与我们预期的不同，可能会对我们的广告收入产生不利影响。广告收入的下降也可能是监管干预或其他影响广告投放地点和时间的第三方行动造成的。
广告销售在很大程度上也依赖于受众衡量，如果衡量方法不能准确反映实际收视率水平，可能会受到负面影响。虽然尼尔森的统计抽样方法是我们线性电视广告销售额的主要衡量方法，但我们基于内部和第三方数据(包括人口综合估计)来衡量我们的数字平台并将其货币化。一个一致的、被广泛接受的衡量整个行业多平台受众的指标仍有待开发。尽管我们预计随着视频广告市场的持续发展，多平台测量创新和标准将使我们受益，但我们仍然部分依赖第三方提供这些解决方案。
广告支出减少，对公司节目的需求减少，或无法获得充分衡量所有平台对公司内容需求的市场评级，可能导致定价和广告支出减少，这可能对公司的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
由于该公司很大一部分收入来自数量有限的分销商，未能以有利条件签订或续签从属关系和运输协议，或根本不这样做，可能会对公司的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
该公司依靠从属关系和运输安排，使其能够通过MVPD和第三方拥有的电视台接触到大部分家庭。无法以有利条件签订或续签MVPD协议，或MVPD基本节目层的传输损失，可能会减少公司拥有和运营的电视台以及广播和有线网络的分销，这可能会对公司的联属费用收入以及销售国家和地方广告时间的能力造成不利影响。失去有利的MVPD包装、定位、定价或其他营销机会也可能对公司的联属费用收入产生负面影响。传统MVPD之间的整合、它们与有线或广播网络业务的垂直整合以及使用替代技术为其订户提供当地广播网络节目，这些都加剧了这些风险，这些都为传统MVPD提供了更大的谈判筹码。MVPD面临的竞争压力，特别是在流媒体服务零售价较低的情况下，可能会对我们与MVPD续签合同的条款产生不利影响。此外，如果公司和MVPD在续约谈判中陷入僵局，MVPD的订户可能无法使用公司的网络以及拥有和运营的电视台(即“停电”)，这可能会对公司的联属费用和广告收入产生负面影响，具体取决于MVPD的时间长短和规模。
该公司还依赖维护与第三方拥有的电视台的附属协议和许可协议，以便在公司不拥有电视台的市场上分销Fox Network和MyNetworkTV。电视台集团所有者之间的整合可能会增加他们的谈判筹码，并减少可用的分销合作伙伴的数量。不能保证这些从属关系和许可协议将来会以对公司有利的条款续签。无法以优惠条款与第三方拥有的电视台达成联盟或许可安排可能会减少Fox Network和MyNetworkTV的分销，而无法以有利条款与Fox Network达成此类联盟或许可安排可能会对公司的关联费收入及其销售全国广告时间的能力造成不利影响。
此外，本公司已作出安排，让其内容可透过第三方在线视频平台观看。如果这些安排没有以有利的或商业上合理的条款续签，或者根本没有续签，可能会对公司的收入和经营业绩产生不利影响。
如果MVPD服务的订户数量继续下降或下降速度加快，公司的联属费用和广告收入可能会受到负面影响。
如上所述，技术和消费者行为的变化导致整个行业的MVPD服务用户数量下降，这对该公司网络的用户数量产生了负面影响。这些全行业用户的下降预计将继续下去，并可能在未来加速。该公司与MVPD签订的大多数附属协议都是多年合同，规定向公司支付部分基于协议涵盖的MVPD订户数量的款项。如果MVPD用户数量的下降不能完全被联属费率的增加所抵消，公司的联属费用收入将受到负面影响。由于MVPD用户的流失也可能减少公司网络的潜在受众，这是影响广告定价和广告量的关键因素，未来MVPD用户的减少也可能对公司的广告收入产生不利影响。
本公司面临与疲软的经济状况(包括当前的通胀环境)以及金融市场的波动性和扰乱加剧相关的风险。
由于新冠肺炎疫情等原因，美国经济经历了一段时间的疲软，已经并可能继续对公司的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。影响经济状况的因素包括通胀、全球供应链中断、失业率、消费者信心水平、消费者支出习惯的变化、政治和社会政治的不确定性和冲突，以及美国与其他国家之间贸易关系的潜在变化。该公司还面临与疲软的经济状况对广告商、附属公司、供应商、批发商、零售商、保险公司和与其有业务往来的其他公司的影响有关的风险。
金融市场波动性和扰乱的加剧可能使本公司为未偿债务再融资和获得新融资变得更加困难或成本更高。金融市场可能会经历高度的波动，获得资本的机会可能会受到很长一段时间的限制，我们不能保证本公司能够为未偿债务进行再融资，或以本公司可以接受的条款或根本不能接受的条款获得融资。此外，公司获得贷款的渠道和借贷成本可能会受到评级机构给予公司的短期和长期债务评级的影响。如果我们未能成功获得融资或产生的借款成本大大高于预期，可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
金融市场的中断还可能对公司的贷款人、保险公司、客户和交易对手，包括供应商、零售商和其他合作伙伴造成不利影响。例如，本公司的交易对手无法以可接受的条款获得资本，可能会削弱其履行与本公司协议的能力，并导致对本公司的负面影响，包括业务中断、收入减少和坏账支出增加。
新冠肺炎疫情和其他大范围的突发卫生事件或流行病可能会对公司的业务、财务状况或运营业绩产生重大不利影响。
新冠肺炎疫情对宏观经济环境造成了广泛和持续的负面影响，并扰乱了公司的业务。新冠肺炎在2020财年对公司广告主的广告支出产生了重大的负面影响，但在随后的几年中有所减少；然而，广告商或整体经济前景未来的下滑可能会进一步对他们未来的广告支出产生负面影响。尽管由于疫情，该公司的订户并没有显著减少，但疫情的恶化可能会导致整个行业的消费者行为发生变化，例如取消或放弃订阅MVPD服务的消费者数量增加，这可能会对公司未来的会员费用和广告收入产生不利影响。
该公司的业务取决于其发布的内容的数量和受欢迎程度。特别是在2020财年和2021财年，新冠肺炎导致该公司拥有转播权的体育赛事直播取消和推迟，以及某些娱乐内容的制作暂停。这些内容中断对公司的广告和联属公司收入以及运营费用造成了不利影响。如果未来出现类似的中断，可能会对此类收入或运营费用产生额外的不利影响。此外，公司预计收入的大幅下降或其节目的预期受欢迎程度可能导致公司的无限期无形资产、节目权利和长期资产的价值向下修正，并导致对公司报告的净收益至关重要的非现金减值费用。
新冠肺炎及其变种的持续影响的规模仍然不确定，可能会发生变化，这将取决于公司可能无法控制或准确预测的不断变化的因素。这些因素包括疫情的持续时间和范围；其对全球和地区经济和经济活动的影响的持续时间和程度；政府行动的影响；疫情对公司员工的健康、福祉和生产力以及公司开展业务的能力的影响；以及消费者行为的潜在变化。新冠肺炎疫情和其他大范围的突发卫生事件或流行病可能会对公司的业务、财务状况或运营业绩产生重大不利影响。
该公司的业务在竞争激烈的行业中运营。
该公司与其他公司争夺高质量的内容，以接触到大量受众并产生广告收入。该公司还竞争MVPD和其他第三方数字平台上的分销。该公司吸引观众和广告商并获得有利分销的能力在一定程度上取决于其提供流行节目和适应新技术和分销平台的能力，这些新技术和分销平台正在增加观众可供选择的内容数量。广告公司、分销商和电视服务提供商的整合也增加了他们的谈判筹码，使对受众、广告收入和分销的竞争更加激烈。争夺观众和/或广告的竞争来自各种来源，包括广播电视网络；有线电视系统和网络；直接面向消费者的直播平台、SVOD和AVOD服务以及移动、游戏和社交媒体平台；音频节目；以及印刷和其他媒体。其他电视台或有线电视网络可能会改变其格式或节目，新电视台或新网络可能会采用某种格式与公司的电视台或网络直接竞争，或者电视台或网络可能会进行积极的促销活动。此外，一些运营SVOD服务的竞争对手已经或计划推出广告支持的产品，这些产品可能会增加对受众和/或广告的竞争。获得节目的竞争加剧也可能影响我们能够获得的权利的范围和这些权利的成本, 我们获得或保留的权利的未来价值也无法确切预测。签订或续签节目转播权合同或获得额外转播权可能会增加公司的成本。关于体育节目转播权的长期合同，我们在合同期限内的运营结果和现金流取决于许多因素，包括广告市场的实力、我们的受众规模、从MVPD获得分销并收取附加费或获得MVPD内容的运输的能力，以及我们支付转播权的时间和金额。不能保证从获得的版权合同中获得的收入将超过我们的版权成本，以及制作和分发节目的其他成本。不能保证本公司未来能够成功地与现有或潜在的竞争对手竞争，也不能保证市场上的竞争或整合不会对其业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们的业务依赖于特殊体育赛事的受欢迎程度，以及我们拥有节目编排权利的体育联盟和球队的持续受欢迎程度。
我们的体育业务依赖于我们已获得广播和有线电视网络节目制作权的体育特许经营权、联盟和球队的受欢迎程度和成功程度。如果体育联赛的受欢迎程度下降或未能激发球迷的热情，这可能会对收视率以及与我们的体育节目相关的广告和会员费用收入产生负面影响。我们的经营业绩可能在一定程度上受到特殊事件的影响，比如NFL超级碗，在福克斯电视网与其他电视网轮流播出，MLB的世界系列赛和国际足联世界杯，每四年举行一次(男女各一次)，以及通过我们的广播电视和有线电视网络向消费者播放的其他常规和季后赛体育赛事。我们的广告和联属费用收入会根据体育赛事的日期、通过我们的广播电视和有线电视网络观看的时间以及竞争球队的受欢迎程度而发生波动。例如，在我们已获得转播节目转播权的体育联赛中进行的季后赛数量的任何减少，或者较小市场的体育特许经营权参与季后赛可能会导致公司的广告收入下降。不能保证任何体育联盟会继续激发球迷的热情，或为广告商和客户提供预期的常规赛和季后赛数量，如果做不到这一点，可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩造成实质性的不利影响。此外，与其他电视网络、电视台和其他广告平台(如数字媒体、音频和印刷媒体)在出售体育赛事广告时间方面的竞争加剧，可能会对公司的收入和经营业绩产生不利影响。公司已获得转播权的体育赛事的预期受欢迎程度或公司预计发行的体育节目数量的不足，可能会在短期内对公司的广告收入产生不利影响，并在较长时间内对联属费用收入产生不利影响。
如果不能以足够优惠的条款续订节目版权，特别是体育节目版权，可能会导致公司的广告和代销商费用收入在任何特定时期或特定市场大幅下降。
我们签订了获取和发行媒体节目和产品的长期合同，包括购买体育赛事和其他节目的节目版权的合同，以及将我们的节目分发给内容发行商的合同。节目转播权协议、转播同意协议、运输合同和从属协议有不同的期限和续订条款，需要与其他各方进行谈判，其结果是不可预测的。此外，从第三方获得许可的流行节目版权，特别是体育节目版权的竞争非常激烈，许可证的期限和续订期限各不相同。此外，这些协议的价值也可能受到我们可能无法控制的各种联盟决定和/或联盟协议的影响，包括改变一个赛季中常规赛和季后赛的数量、频率和时间安排的决定。随着这些合同的到期，我们可能会以优惠的条件寻求续签；但是，第三方可能会在权利合同中出价高于我们。失去转播权或以不太有利的条款续约可能会影响公司节目的质量或数量，特别是公司、其有线网络、广播电台和福克斯网络附属公司提供的体育报道，并可能对公司的广告和附属费用收入产生不利影响。续订后，如果节目版权成本的上升与广告和联属费用收入的增长不相匹配，公司的业绩可能会受到不利影响。此外，如果该公司没有获得其发行的节目的独家权利，可能会对该公司的广告和联属费用收入产生负面影响。
公众对公司内容的接受程度很难预测，这可能会导致收入的波动。
电视发行是一项投机性业务，因为从内容发行中获得的收入主要取决于公众的接受程度，这一点很难预测。公众对公司内容的接受度较低将对公司的经营业绩产生不利影响。我们节目的商业成功还取决于其他竞争节目的质量和接受度、越来越多的替代娱乐和休闲活动形式、总体经济状况及其对消费者支出的影响，以及其他有形和无形的因素，所有这些都可能发生变化，也不能肯定地预测。此外，在我们了解内容将在多大程度上赢得消费者的接受之前，我们往往必须在节目制作和获得体育转播权方面投入大量资金。受欢迎的内容，特别是体育和娱乐节目，竞争激烈，
该公司可能需要提高为流行内容版权支付的价格。公司未能获得或保留流行内容的权利，或公司的新闻、体育或娱乐电视节目的收视率或受欢迎程度下降，这可能是失去某些节目的人才或权利的结果，这些都可能在短期内对广告收入造成不利影响，在较长的时间内，对联属费用收入产生不利影响。
损害我们的品牌，特别是福克斯品牌，或我们的声誉可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的品牌，特别是福克斯品牌，是我们最有价值的资产之一。我们相信，我们的品牌形象、知名度和声誉加强了我们与消费者的关系，并为我们的业务成功做出了重要贡献。维持、进一步增强和扩大我们的品牌可能需要我们在营销、节目或新产品、服务或活动方面进行重大投资。这些投资可能不会成功。我们可能会推出不受消费者和广告商欢迎的新节目，这可能会对我们的品牌产生负面影响。如果我们的内容，特别是我们的现场新闻和体育节目以及黄金时段的娱乐节目对消费者没有吸引力，我们保持积极声誉的能力可能会受到不利影响。关于公司或其运营、内容、产品、管理、员工、实践、广告商、商业合作伙伴和文化的政府审查和罚款以及重大负面声明或宣传，包括与我们创建或许可的内容相关的个人，可能会损害公司的声誉和品牌，即使这些声明是不真实的。此外，如果我们的营销、客户服务和公共关系努力没有奏效或导致消费者的负面反应，我们维持积极声誉的能力也可能受到负面影响。如果我们不能成功地维护或提升我们品牌的形象或知名度，或者如果我们的声誉因任何原因受到损害，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们通过收购和其他战略投资对新业务、产品、服务和技术的投资存在许多风险，我们可能无法实现我们预期的财务和战略目标，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们已经收购和投资了新的业务、产品、服务和技术，并希望继续收购和投资这些新业务、产品、服务和技术，以补充、增强或扩大我们现有的业务或以其他方式为我们提供增长机会。此类收购和战略投资可能涉及重大风险和不确定因素，包括：投资收入不足以抵销承担的任何新债务和与投资相关的费用；投资或被收购企业未能按预期表现、达到财务预测或实现战略目标；未能进一步发展被收购企业、产品、服务或技术；在尽职调查中未发现可能导致我们无法实现预期效益或产生意想不到的负债的不明问题；难以整合被收购企业的业务、人员、技术和系统；被收购企业的关键员工或客户的潜在损失；管理层注意力从当前业务转移；以及遵守新的监管制度。由于收购和投资具有内在的风险，它们的预期收益或价值可能无法实现，我们的收购和投资可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
包括人才在内的关键人员的流失可能会扰乱公司业务的管理或运营，并对其收入产生不利影响。
该公司的业务有赖于其董事长K·鲁珀特·默多克和执行董事长兼首席执行官拉克伦·K·默多克以及其他主要员工和新闻、体育和娱乐界人士的持续努力、能力和专业知识。本公司相信，其行政人员所具备的独特技能和经验组合将难以取代，而行政人员的流失可能对本公司产生重大不利影响，包括损害本公司成功执行其业务策略的能力。此外，该公司雇用或独立与几位新闻、体育和娱乐界人士签订合同，拥有重要的忠实观众。新闻、体育和娱乐人士有时对电视台或有线电视网的节目排名负有重大责任，因此，对电视台或有线电视网销售广告的能力有重大影响。该公司的广播电视台和有线电视网络
用备受推崇的直播人才提供节目，这些人才对于吸引和留住分发的新闻、体育和娱乐内容的观众非常重要。不能保证这些新闻、体育和娱乐界人士会留在我们身边或保持他们目前的吸引力，也不能保证与留住这些人才和新人才相关的成本对我们有利或可以接受。如果公司未能留住或吸引这些人士和人才，或者他们失去了现有的受众或广告合作伙伴，公司的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
涉及我们自己的员工或我们所依赖的企业的员工的劳资纠纷可能会扰乱我们的运营，并对公司的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
在公司的各种业务中，公司及其合作伙伴雇用贸易雇员和其他受集体谈判协议约束的人提供服务。如果公司或其合作伙伴无法续签即将到期的集体谈判协议，受影响的工会可以采取罢工或停工的形式采取行动。此类行动，以及与这些集体谈判协议或重大劳资纠纷相关的更高成本，可能会导致生产延迟或利润率下降，从而对公司的业务产生不利影响。此外，公司有某些集体谈判协议，这些协议是全行业的协议，公司可能对有争议的协议的谈判和条款缺乏实际控制。
此外，我们的广播电视和有线电视网络与各个体育联盟签订了不同范围和持续时间的节目转播权协议，以转播和制作体育赛事，包括某些大学橄榄球和篮球、NFL和MLB比赛。在我们有权直播比赛或赛事的任何体育联赛中发生的任何劳资纠纷，可能会阻止我们转播或以其他方式分发预定的比赛或赛事，导致收入减少，这可能会对我们的业务、收入和运营结果产生不利影响。
该公司可能因商誉、无形资产和节目的资产减值费用而蒙受损失。
该公司对其记录的商誉和无限期无形资产进行年度减值评估，包括FCC许可证。该公司还不断评估当前的因素或指标，如资本市场的当前状况，是否需要对这些资产以及其他投资和其他长期资产进行中期减值评估。广告收入和/或我们节目的预期受欢迎程度的任何重大缺口，无论是现在还是未来，都可能导致某些报告单位的公允价值下调。报告单位、无限期无形资产、节目权利、投资或长期资产的公允价值向下修正可能导致非现金减值费用。任何此类费用都可能对公司报告的净收益产生重大影响。
有关网络安全、盗版、隐私和数据保护的风险
公司网络和信息系统及其他技术的降级、故障或误用可能导致服务中断或个人数据或其他机密信息的不当披露，从而增加成本、负债或收入损失。
云服务、内容交付和我们或我们的供应商或其他合作伙伴使用的其他网络、信息系统和其他技术，包括与我们的内容的生产和分发相关的技术系统(“系统”)对我们的业务活动至关重要，系统的关闭或中断以及对这些系统的网络安全攻击构成了越来越大的风险。系统的中断，例如计算机黑客和网络钓鱼、盗窃、计算机病毒、勒索软件、蠕虫或其他破坏性软件、进程崩溃、拒绝服务攻击或其他恶意活动，以及停电、自然灾害或其他灾难(包括极端天气)、恐怖活动或人为错误，可能会影响我们的系统，并可能导致我们的服务中断、挪用、滥用、更改、被盗、丢失、泄漏、伪造，以及意外或过早发布或不当披露系统上包含的机密或其他信息，包括知识产权和个人数据(我们的流媒体服务的第三方、员工和用户的信息和其他数字财产)。用于访问、禁用或降级服务或破坏系统的技术经常变化，并继续变得更加复杂和有针对性。虽然我们和我们的供应商和合作伙伴继续开发、实施和维护安全措施，以寻求识别和缓解网络安全风险，包括未经授权访问或滥用系统，但此类努力
成本高昂，需要持续监测和更新，可能无法成功防止这些事件的发生。此外，公司的恢复和业务连续性计划可能不足以应对发生的任何网络安全事件。该公司备受瞩目的体育和娱乐节目及其对选举、社会政治事件和公共争议的广泛新闻报道使我们面临更高的网络安全风险。尽管到目前为止，网络安全事件对公司的业务没有重大影响，但我们预计将继续受到网络安全威胁和攻击，不能保证我们不会经历重大事件。任何网络安全事件可能导致我们的运营中断、客户或广告商不满、我们的声誉或品牌受损、监管调查、索赔、诉讼或客户或收入的损失，公司还可能根据相关合同义务和保护个人数据的法律法规承担责任，并可能需要花费大量资源来辩护、补救和/或解决任何事件。该公司可能没有足够的保险范围来赔偿可能发生的任何损失。
技术发展可能会增加内容盗版和信号盗窃的威胁，并限制公司保护其知识产权的能力。
内容盗版和信号盗窃对公司的产品和服务收入构成威胁，包括电视节目、有线电视和其他节目。本公司寻求限制内容盗版以及有线和直播卫星节目信号盗窃的威胁；然而，监管未经授权使用本公司的产品和服务以及相关知识产权往往是困难的，本公司采取的步骤并不是在所有情况下都能防止侵权。尽管到目前为止，内容盗窃对本公司的业务没有重大影响，但我们预计仍将受到内容威胁，不能保证我们不会遇到重大事件。技术的发展，包括数字复制、文件压缩技术、高带宽互联网连接的日益普及、移动数据网络的可用性和速度的提高，以及允许未经授权访问内容的新设备和应用程序的发展，使获取、复制、广泛分发和存储高质量的盗版材料变得更加容易，从而增加了内容盗版的威胁。此外，规避加密技术的软件或设备的发展，以及采用这种技术的设备价格的下降，增加了未经授权使用和分发直接广播卫星节目信号的威胁，以及用户生成的内容网站和直播和存储的视频流媒体网站的激增，这些网站提供受版权保护的内容的未经授权的副本，包括以各种语言来自其他国家的内容, 可能会对公司的业务造成不利影响。未经授权分发和使用公司内容的激增可能会对公司的业务和盈利能力产生不利影响，因为这会减少公司可能从合法销售和分销其产品和服务中获得的收入。
本公司采取各种行动打击盗版和窃取信号的行为，包括单独采取行动，以及在某些情况下与行业协会合作，但对本公司知识产权的保护取决于美国和国外适用法律所界定的本公司权利的范围和期限，以及如何解释这些法律。如果这些法律的解释方式限制了公司权利的范围或期限，或者如果现有法律发生变化，公司从知识产权产生收入的能力可能会降低，或者获得和执行我们权利的成本可能会增加。一个司法管辖区法律的变化也可能对本公司在其他司法管辖区保护其知识产权的整体能力产生影响。该公司强制执行其权利并保护其产品、服务和知识产权的努力可能无法成功防止内容盗版或信号盗窃。此外，尽管盗版和支持盗版的技术工具的扩散继续升级，但如果任何旨在打击盗版和保护知识产权的法律被废除、削弱或没有得到充分执行，或者如果适用的法律制度未能发展和适应为盗版提供便利的新技术，我们可能无法有效地保护我们的权利，我们的知识产权的价值可能会受到负面影响，我们执行我们权利的成本可能会增加。
本公司受制于与隐私和个人数据保护相关的复杂法律、法规、规则、行业标准和合同义务，这些法律、法规、规则和合同义务是不断变化的、不一致的，可能代价高昂。
关于个人信息的收集、使用、披露和安全，我们受美国联邦和州法律以及其他国家/地区的法律约束。这些法律的数量和复杂性在继续增加。例如，加利福尼亚州、弗吉尼亚州、犹他州和康涅狄格州已经通过立法，对
企业收集、使用、处理和披露各自居民的个人信息以及对不遵守规定的人处以罚款的广泛义务。欧盟、英国和其他国家也有隐私和数据安全立法，对违规行为处以重罚，适用于该公司的某些业务。新的隐私和数据保护法律不断出台，对现有隐私法律的解释也在继续演变，其中一些法律可能彼此不一致。因此，它们的适用和范围存在很大的不确定性。遵守这些法律法规可能代价高昂，并可能要求该公司改变其业务做法，包括与其数字产品中的数据驱动的定向广告相关的做法。尽管公司花费了大量资源来遵守隐私和数据保护法律，但我们可能会受到监管或其他法律行动的影响。任何此类行动都可能导致我们的声誉或品牌受损、客户或收入流失，以及对我们的运营产生其他负面影响。本公司还可能根据相关合同义务承担责任，并可能被要求花费大量资源来辩护、补救和/或解决任何索赔。该公司可能没有足够的保险范围来赔偿可能发生的任何损失。更多信息见项目1，“政府监管--隐私和信息监管”。
与法律和监管事项有关的风险
法律法规的变化可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
该公司在其业务所在的司法管辖区受各种法律和法规的约束。总体而言，美国的电视广播和传统的MVPD行业受到联邦法律和法规的严格监管，这些法规由包括FCC在内的各个联邦机构发布和管理。除其他事项外，FCC一般管理媒体、广播和多频道视频节目的所有权以及广播许可证持有者的技术业务。例如，该公司被要求申请并遵守FCC颁发的经营电视台、购买新电视台或出售现有电视台的许可证，许可证的有效期通常为8年。我们的节目服务和在线财产受到各种法律法规的约束，包括与内容监管、用户隐私和数据保护以及消费者保护等问题相关的法律法规。此外，美国国会、联邦通信委员会和州立法机构目前正在考虑，并可能在未来通过关于各种事项的新法律、法规和政策，包括与网络中立性、隐私和数据安全有关的技术变化和措施，这些可能直接或间接影响公司媒体资产的运营和所有权。FCC会不时考虑虚拟MVPD是否应被视为MVPD(根据FCC的定义)并进行监管，这可能会对公司的分销模式产生负面影响。对政治或其他广告的任何限制都可能对公司的广告收入产生不利影响。此外, 一些政策制定者坚持认为，传统的MVPD应该被要求在逐个网络的基础上向订户提供点菜节目，或者“适合家庭”的节目层级。拆分节目服务套餐可能会增加在分销平台上传输的竞争和营销费用，这可能会对公司的有线电视网络的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。威胁采取监管行动或加强审查，阻止某些广告商投放广告或接触到他们的目标受众，可能会对广告收入产生不利影响。同样，新的法律或法规或对法律或法规的解释的变化可能要求我们业务的运营或所有权发生变化。此外，与环境(包括气候)、社会和治理事项有关的新法律、法规和标准可能会给我们带来额外的成本，使我们面临新的风险，并使我们受到越来越严格的审查。上述任何一项都可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
该公司可能会受到政府当局的调查或罚款，包括根据FCC的规则和政策，或者我们向FCC提出的续签和其他申请的延迟。
FCC规则禁止在上午6点之间的任何时间在电视或广播电台播放淫秽或亵渎内容。晚上10点FCC表示，除了向持牌人开出罚款外，它还将考虑对“严重”猥亵违规行为启动吊销执照程序。我们在我们的广播电视台和网络上播出了大量的现场新闻报道和现场体育报道，我们的部分内容受到我们的直播人才的控制。该公司无法预测我们的电台和直播人才提供的信息是否会违反FCC与猥亵相关的规定，美国最高法院已认定这一规定违反宪法规定，特别是考虑到现场新闻和体育节目的自发性。违反联邦通信委员会的猥亵规定
可能使我们受到政府调查、处罚、吊销执照或续签或资格程序，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
《通信法》和《联邦通信委员会条例》限制了非美国公民和某些其他人对我们投资的能力。
该公司拥有与其拥有和经营美国电视台相关的广播电台许可证。根据修订后的1934年通信法(我们称为通信法)和FCC规则，未经FCC事先批准，如果公司超过25%的股份由非美国人、其代表或根据外国法律成立的任何其他公司拥有或投票，则任何广播电台许可证持有人不得由该公司拥有。公司修订和重述的公司注册证书授权董事会采取行动，防止、治愈或减轻股票所有权超过适用的外国股东门槛的影响，包括：拒绝向非美国股东转让普通股或拒绝非美国股东对普通股的所有权；撤销向非美国股东转让普通股；如果非美国股东持有普通股，则暂停股票所有权；或赎回非美国股东持有的普通股。我们目前遵守适用的美国法律，并根据我们对合理获得的信息的评估，继续监控我们的外国所有权，但我们无法预测我们是否需要根据我们修订和重述的公司证书采取行动。FCC可以在考虑公司为运营公司拥有的广播电台的许可证续期申请时，审查公司遵守适用的美国法律的情况。
该公司分发节目所依赖的卫星或发射机设施的故障或破坏可能对其业务和运营结果产生重大不利影响，FCC关于卫星传输频谱可用性和使用的法规也可能发生变化。
该公司使用卫星系统向附属公司传输其广播和有线电视网络。分配设施包括上行链路、通信卫星和下行链路。传输可能由于当地灾害，包括极端天气，损害地面上行链路或下行链路，或由于卫星受损而中断。目前，可用于传输节目的通信卫星数量有限。如果发生中断，如果不能及时获得备用配电设施，可能会对公司的业务和运营结果产生重大不利影响。该公司的每一家电视台和有线电视网络使用的演播室和发射机设施都可能受到损坏或破坏。如果不能及时恢复这些设施，可能会对公司的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外，FCC法规的变化减少了卫星传输频谱的可用性和使用。2020年，FCC开始重新分配和重新打包被电视行业用来传输节目的卫星传输频谱频段，以腾出频谱用于下一代商业无线宽带服务。这减少了电视行业卫星传输频谱的可用性和使用率，FCC法规的进一步变化可能导致进一步减少。卫星传输频谱可用性的降低可能会降低我们的传输质量并增加对我们的干扰，这可能会显著阻碍该公司向广播附属公司和传统MVPD提供节目的能力。
该公司可能会承担巨额的税务负担。
我们在美国联邦、州和地方以及某些国际司法管辖区都要纳税。税务法律、法规、惯例或其解释的变化(包括目前正在考虑的法律变化)可能会对公司的经营业绩或其税务资产产生不利影响。在评估和估计我们的税收拨备和应计项目时，需要有判断力。此外，交易发生在正常业务过程中或在其他情况下，最终的税收决定是不确定的。
纳税申报单是例行审计的，可能会发生与税务有关的诉讼或和解，某些司法管辖区可能会评估针对我们的所得税债务。税务审计、调查和任何相关诉讼的最终结果可能会导致税务确认与我们历史上的税务拨备和应计项目大不相同。这些结果可能与私人信件裁决、律师的意见或提供给公司的其他解释相冲突。如果这些问题得到相反的解决，我们可能会被要求确认我们的
税收拨备和支付本期间或以前期间的重大额外金额或我们未来的税收可能会增加，这可能会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。
我们不时会面临多起诉讼，包括与竞争、知识产权、雇佣和劳工事务、人身伤害和财产损害、言论自由、客户隐私、监管要求以及广告、营销和销售行为有关的索赔。对使用仲裁来解决其中某些纠纷的更大限制可能会对我们的业务产生不利影响。我们还花费大量资源来遵守各种监管和政府标准，包括任何相关的调查和诉讼。我们可能因任何此类诉讼或政府指控而招致巨额费用，并可能被要求支付金额或以其他方式改变我们的业务，从而可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
与我们的所有权结构相关的风险
公司的某些董事和高级管理人员可能因为他们在新闻集团的股权或因为他们还担任新闻集团的高级管理人员和/或董事会成员而存在实际或潜在的利益冲突。
2013年6月，21CF通过向其股东分配一家名为新闻集团(“新闻集团”)的新公司的股票，完成了将其业务拆分为两家独立的上市公司的工作。该公司的某些董事和高管拥有新闻集团的普通股，与他们的总资产相比，个人持有的股份可能对其中一些人来说意义重大。此外，公司的某些高管和董事还担任新闻集团的高管和/或董事，包括担任新闻集团执行主席的我们的董事长K·鲁珀特·默多克和担任新闻集团联席董事长的执行董事长兼首席执行官拉克伦·K·默多克。当这些董事和高管面临可能对新闻集团和公司产生不同影响的决定时，这种对两家公司的所有权或服务可能会造成或可能造成利益冲突的外观。除了公司和新闻集团可能同意实施的任何其他安排外，公司和新闻集团还同意，在两家公司任职的高管和董事将回避因他们在两家公司的职位而产生冲突的决定。
我们修订和重述的章程承认，我们的董事和高级管理人员，以及我们的某些股东，包括K.Rupert Murdoch，他的某些家族成员和某些家族信托基金(只要这些人继续拥有新闻集团和本公司各自10%或更多的有投票权股票)，我们称之为备兑股东，是或可能成为新闻集团及其某些附属公司的股东、董事、高级管理人员、员工或代理人。我们修订和重述的章程规定，任何此类重叠的人都不会因违反任何受托责任而对我们或我们的任何股东负责，因为这些人将公司机会导向新闻集团而不是我们。我们修订和重述的章程中的条款可能会导致重叠的人向新闻集团提交任何公司机会，而不是我们。
公司修订和重述的公司注册证书、修订和重述的章程、特拉华州法律、公司的股东权利协议以及默多克家族信托基金对公司普通股的所有权可能会阻碍收购，所有权的集中将影响提交股东批准的事项的投票结果。
公司修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的章程包含某些反收购条款，这些条款可能会使公司董事会或持有公司已发行有表决权股票相当大比例投票权的某些股东反对的要约要约、控制权变更或收购企图变得更加困难或昂贵。特别是，修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的附例除其他外规定：
•双层普通股资本结构，在这种结构中，福克斯A类普通股的持有者只有在非常特定、有限的情况下才能投票；
•禁止股东在未经会议的情况下采取书面同意的任何行动(除非有三个或更少的记录持有者)；
•特别股东大会须由董事会多数成员、主席或副主席，或持有已发行有表决权股票不少于20%投票权的股东的书面要求才可召开；
•要求股东提前通知公司提名董事候选人或者在股东大会上提出股东建议；
•要求获得公司已发行有表决权股票至少65%的赞成票，才能修订或废除我们修订和重述的附例；
•对公司股份转让的限制；以及
•董事会在未经股东批准的情况下，按照董事会决定的条款发行优先股和系列普通股。
这些规定可能会阻碍潜在的收购提议，并可能延迟或阻止公司控制权的变更，即使大多数股东可能认为此类提议是可取的。
此外，由于他有能力任命默多克家族信托公司受托人的某些董事会成员，默多克家族信托基金实益拥有不到1%的已发行福克斯A类普通股和42.1%的福克斯B类普通股，因此K·鲁珀特·默多克可能被视为默多克家族信托基金实益拥有的股份的实益所有者。然而，K·鲁珀特·默多克否认对这些股票有任何实益所有权。此外，K.Rupert Murdoch实益拥有或可能被视为实益拥有额外约1%的福克斯A类普通股和不到1%的福克斯B类普通股。因此，K·鲁珀特·默多克可以被视为实益持有福克斯A类普通股约1%和福克斯B类普通股42.7%。
这种投票权的集中可能会阻碍第三方提出涉及收购该公司的建议。此外，默多克家族信托基金对福克斯B类普通股的所有权集中增加了由默多克家族信托基金支持的提交股东批准的提案被采纳的可能性，以及默多克家族信托基金不支持的提案被不采纳的可能性，无论向股东提出的此类提案是否也得到福克斯B类普通股其他股东的支持。此外，除非公司董事会当时另有决定，否则股东权利协议的采用将防止其他潜在股东获得公司B类普通股的类似所有权，并因此可以防止对默多克家族信托公司在提交股东批准的事项上的影响力提出有意义的挑战。
公司董事会已经批准了一项40亿美元的福克斯A类普通股和福克斯B类普通股回购计划，这可能会增加默多克家族信托基金持有的福克斯B类普通股的比例。本公司已与默多克家族信托基金订立股东协议，根据该协议，本公司及默多克家族信托基金已同意不会采取任何行动，导致默多克家族信托基金及默多克家族成员合共持有福克斯B类普通股的已发行投票权超过44%，或会使默多克家族信托基金的投票权在任何滚动12个月期间增加超过1.75%。默多克家族信托将在必要的程度上丧失投票权，以确保默多克家族信托和默多克家族合计不超过B类普通股已发行投票权的44%，除非默多克家族成员在任何事项上投票时自己的股票与默多克家族信托基金的投票权不同。
与公司与21CF分离相关的风险
公司与21CF就这笔交易达成的赔偿安排可能要求公司将现金转移到21CF，以履行赔偿义务。来自21CF的赔偿可能不足以为公司已分配给21CF的全额负债提供保险。
根据公司和21CF就交易达成的协议，21CF将赔偿公司的某些债务，公司将肯定地赔偿21CF
负债。根据这些赔偿支付的金额可能会很大，并可能对我们的业务产生负面影响。第三方也可以寻求让公司对21CF保留的与交易有关的业务的任何债务负责。21CF已同意就该等责任向本公司作出弥偿，但21CF的该等弥偿可能不足以保障本公司不受该等债务的全额影响，而21CF可能不能完全履行其弥偿责任。此外，即使该公司最终成功地从21CF追回其应承担责任的任何金额，该公司也可能被暂时要求自己承担这些损失。这些风险中的每一个都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
该公司可能需要缴纳21CF所欠的所得税。
21CF合并集团的每个成员在交易前包括21CF、本公司和21CF的其他子公司，在交易之前和包括交易之前的一段时间内，对合并集团中每个成员的美国联邦收入和在某些司法管辖区的州税义务负有连带责任。因此，如果之前的21CF合并集团的任何其他成员发生了任何此类债务，而不是解除，本公司可能会承担责任。与交易有关的税务协议要求21CF和/或迪士尼赔偿该公司的任何此类责任。在税务机关未来的审计过程中，可能会出现争议或评估，其金额本公司无法量化。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
福克斯在加利福尼亚州洛杉矶拥有福克斯工作室的地块。这一历史悠久的地块占地超过50英亩，拥有超过185万平方英尺的行政和制作/后期制作服务空间，可为一系列行业客户提供服务，包括15个音响舞台、两个广播演播室、剧院和放映室、编辑室和其他电视和电影制作设施。福克斯工作室的地块提供了两个主要的收入来源--将一部分办公空间出租给21CF和其他第三方，以及为第三方制作运营工作室设施，在2026年之前，这些设施将主要是迪士尼制作的。
除了位于加利福尼亚州洛杉矶的福克斯演播室地块外，福克斯还拥有和租赁各种房地产，主要是在美国，用于开展业务。该等物业均被视为状况良好，足以达到其用途，并根据有关业务的个别性质及需要而适当地使用。福克斯的政策是改进和更换被认为合适的物业，以满足个别业务的需要。
项目3.法律程序
有关本公司法律程序的讨论，请参阅附注14-福克斯综合财务报表“或有”项下的承担及或有事项。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
福克斯公司的A类普通股，每股票面价值0.01美元(“A类普通股”)和B类普通股，每股面值0.01美元(“B类普通股”，与A类普通股一起，“普通股”)在纳斯达克 全球分别在符号“FOXA”和“FOX”下选择Market。截至2022年6月30日，大约有16,700名A类普通股的登记持有人和大约4,600名B类普通股的登记持有人。
以下是该公司在2022财年回购其A类普通股和B类普通股的摘要： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总数 所购股份的百分比(a) | | 平均价格 按股支付(b) | | 根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(b)(c) |
| | | | | | (单位：百万) |
| 2022财年第一季度总额 | | | | | |
A类普通股 | 4,740,533 | | | $ | 36.92 | | | |
B类普通股 | 2,195,707 | | | 34.16 | | | |
| 2022财年第二季度总额 | | | | | |
| A类普通股 | 4,521,550 | | | 38.20 | | | |
| B类普通股 | 2,097,244 | | | 35.52 | | | |
| 2022财年第三季度总额 | | | | | |
| A类普通股 | 4,359,323 | | | 40.59 | | | |
| B类普通股 | 1,984,188 | | | 37.29 | | | |
| 2022财年第四季度总额 | | | | | |
| A类普通股 | 5,107,914 | | | 34.26 | | | |
| B类普通股 | 2,421,822 | | | 31.73 | | | |
| 2022财年总计 | | | | | |
A类普通股 | 18,729,320 | | | 37.36 | | | |
B类普通股 | 8,698,961 | | | 34.52 | | | |
| | 27,428,281 | | | | | $ | 1,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 除了与下文所述的公开宣布的股票回购计划有关外，公司没有购买任何普通股。 |
(b) | 这些金额不包括与股份回购相关的任何费用、佣金或其他成本。 |
(c) | 公司董事会已批准了一项40亿美元的股票回购计划，根据该计划，
公司可以回购普通股。该程序没有时间限制并且可以修改，
在任何时候暂停或停产。 |
|
在2022财年，公司总共回购了约2700万股普通股，回购金额为10亿美元。
ITEM 6. [已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
读者应仔细阅读本文件以及福克斯公司(“福克斯”或“公司”)提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件。这一节应该阅读
连同本年度报告中其他表格10-K所载的综合财务报表及相关附注。合并财务报表在本文中被称为“财务报表”。
引言
分配
于2019年3月19日，本公司透过二十一世纪福克斯公司(“21CF”)根据修订及重订的分销协议及合并计划(日期为2018年6月20日)，由21世纪福克斯公司(“21世纪福克斯”)按比例向21世纪福克斯股东(属于21世纪福克斯的附属公司的股东除外)按比例分配福克斯所有已发行及已发行普通股(“分销”)，成为一间独立上市公司。发行后，公司的A类普通股，每股票面价值0.01美元(“A类普通股”)和B类普通股，每股面值0.01美元(“B类普通股”，与A类普通股一起，称为“普通股”)开始在纳斯达克全球精选市场独立交易。关于分派，本公司与21CF订立于2019年3月19日订立的分拆及分派协议(“分拆协议”)，完成内部重组(“分拆”)，据此，迪士尼(“迪士尼”)收购21CF余下的资产，而21CF成为迪士尼的全资附属公司。分离和分配是阿门所考虑的一系列交易的一部分日期为2018年6月20日的迪士尼合并协议和计划(“21CF迪士尼合并协议”)，由21CF、迪士尼和迪士尼的某些子公司之间达成。
根据21CF迪士尼合并协议，紧接分派前，本公司向21CF支付了85亿美元的股息(“股息”)。根据21CF迪士尼合并协议，本公司负责的分拆和分派的税项以及预付资产剥离的估计税项(统称为“交易税”)的最终厘定为65亿美元。分派后，公司于2019年3月20日收到迪士尼支付的20亿美元现金，净效果是将公司支付的股息减少至21CF。交易税包括预付因迪士尼预期剥离若干资产(主要是迪士尼于2019年出售的福克斯体育区域体育网络(“RSN”))而产生的估计税项负债的公司份额(“剥离税”)。这笔预付金额约为7亿美元，未来可能会进行调整，届时所有此类纳税义务的实际金额将在迪士尼或迪士尼子公司的联邦所得税申报单上报告。预计任何此类调整都不会对本公司的业绩产生实质性影响。在2021财年第一季度，公司和迪士尼达成协议，解决大部分预付剥离税，公司从迪士尼收到4.62亿美元，作为公司基于RSN销售价格的预付款的偿还。这笔偿还在业务报表中记入其他净额(见附注20--其他财务资料至所附财务报表 在“其他，净额”标题下)。
由于分拆和分派是一项应税交易，其估计税项58亿美元已计入本公司支付的交易税中，福克斯在其资产中获得了相当于各自公平市场价值的税基。这导致估计每年减税约15亿美元，主要是在今后几年与摊销额外税基有关的减税。按照目前大约25%的联邦和州适用税率计算，这项摊销预计将使公司的年度现金税负每年减少3.7亿美元。这种估计可能会根据未来事件的发生而进行修订，这可能是实质性的。
关于分离，本公司签订了几项协议，规范本公司与21CF和迪士尼分居后，包括分居协议和税务协议。与离职有关的核心过渡服务协定根据其条款在2022财政年度终止。
陈述的基础
该公司的财务报表是在综合基础上列报的。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析旨在帮助了解公司的财务状况、财务状况的变化和经营结果。本次讨论的组织方式如下：
•公司业务概况-本部分概述了公司的业务，以及在截至2022年6月30日的财政年度(“财政”)或2023年财政年度初发生的事态发展，公司认为这些事态发展对了解其经营结果和财务状况或披露已知趋势非常重要。
•经营成果-本节对公司2022财年、2021财年和2020财年的运营结果进行分析。这一分析是在合并和细分的基础上提出的。此外，还简要介绍了影响分析结果可比性的重大交易和事件。
•流动性与资本资源-本节对公司2022财年、2021财年和2020财年的现金流进行分析，并讨论公司截至2022年6月30日存在的未偿债务和或有债务和承诺。在对未偿债务的讨论中，讨论了为公司未来的承诺和义务提供资金的财政能力的数额，以及对其他融资安排的讨论。
•关键会计政策-本节讨论被认为对公司的财务状况和经营结果很重要的会计政策，这些政策需要管理层在应用时做出重大判断和估计。此外，附注2--所附财务报表的重要会计政策摘要概述了公司的重要会计政策，包括本节中的关键会计政策讨论。
•有关前瞻性陈述的注意事项-本节介绍本年度报告中以Form 10-K格式出现的前瞻性信息的使用情况，包括在管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中。这类信息是基于管理层目前对未来事件的预期，这些事件可能会发生变化，并受到固有风险和不确定性的影响。请参阅第1A项。本年度报告中的“风险因素”，用于讨论适用于公司的风险因素。
公司业务概况
该公司是一家新闻、体育和娱乐公司，在以下领域管理和报道其业务：
•有线电视网络规划，该公司主要在美国通过传统有线电视系统、直播卫星运营商和电信公司(“传统MVPD”)、虚拟多频道视频节目发行商(“虚拟MVPD”)和其他数字平台发布新闻和体育内容。
•电视通过福克斯广播网制作、获取、营销和发行节目，广告支持的视频点播服务Tubi，29家全能广播电视台，包括11家双寡头，以及其他数字平台，主要在美国。
•其他、公司和消除，主要由Fox Studio Lot、Trusted Labs Inc.(“Trusted”)、公司管理成本和公司内部淘汰组成。位于加利福尼亚州洛杉矶的福克斯工作室Lot提供电视和电影制作服务，以及办公空间和工作室运营服务，包括该设施的所有运营。Trusted是美国的消费金融市场。
该公司的有线网络节目和电视部门的大部分收入来自内容传输和广告销售的联属费用。在2022财年，该公司产生了140亿美元的收入，其中约49%来自代销商费用，约42%来自广告，约9%来自其他运营活动。
联属公司的费用主要包括(I)提供我们的有线电视网络和我们拥有和经营的电视台的节目分销商支付的每月基于订户的许可费和转播同意费，以及(Ii)从附属于Fox Network的非拥有和经营的电视台收取的费用。管理转播同意的美国法律为该公司拥有的电视台提供了一种机制，使其可以向携带该公司广播信号的传统MVPD寻求和获得付款。
该公司的收入受到费率变化、公司内容订户数量变化以及广告商支出变化的影响。此外，由于州、国会和总统选举周期以及公司网络(包括国家橄榄球联盟(NFL))播出的特别活动的影响，广告收入受到季节性和周期性的影响。超级碗福克斯电视网与其他电视网轮流播出，国际足联(“FIFA”)世界杯，每四年举行一次(男女各一次)，以及其他常规和季后赛体育赛事，包括与另一家电视台每年轮流播出的一场NFL分区季后赛。
有线电视网络节目和电视行业继续快速发展，技术的变化导致了数字内容的交付和存储的替代方法。这些技术进步推动了消费者行为的变化，因为消费者寻求更多地控制他们何时、何地和如何消费内容。消费者的偏好已经演变为其他选择，包括直接面向消费者的产品。技术和消费者行为的这些变化导致了MVPD服务订户数量的下降，预计这些下降将继续下去，并可能在未来加速。
与此同时，技术变革也影响了广告商接触目标受众的选择。在广告减少或根本没有广告的情况下，内容的可获得性大幅增加。随着消费者转向视频内容的数字消费，仍需制定一种一致的、被广泛接受的衡量整个行业多平台受众的指标。此外，广告的价格和数量可能会受到支出从更传统的媒体转向数字和移动产品的影响，这些产品可以更快地提供有针对性的广告，或者转向更新的广告购买方式。此外，AVOD广告活动的市场相对较新，也在不断发展。
本公司在一个竞争激烈的行业中运营，其业绩在很大程度上取决于因新技术、广告销售、维护、续订和运输条款、从属关系和内容协议及节目权利、其内容的受欢迎程度、一般经济条件(包括金融市场条件)、本公司有效管理其业务的能力以及其在行业中的相对实力和杠杆而导致的消费者行为变化的影响。有关更多信息，请参见第1项。“业务”和第1A项。“风险因素。”
行动的结果
运营结果-2022财年与2021财年
下表列出了该公司2022财年与2021财年相比的经营业绩：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 代销商费用 | $ | 6,878 | | | $ | 6,435 | | | $ | 443 | | | 7 | % |
| 广告 | 5,900 | | | 5,431 | | | 469 | | | 9 | % |
| 其他 | 1,196 | | | 1,043 | | | 153 | | | 15 | % |
| 总收入 | 13,974 | | | 12,909 | | | 1,065 | | | 8 | % |
| 运营费用 | (9,117) | | | (8,037) | | | (1,080) | | | (13) | % |
| 销售、一般和行政 | (1,920) | | | (1,807) | | | (113) | | | (6) | % |
| 折旧及摊销 | (363) | | | (300) | | | (63) | | | (21) | % |
| 减值和重组费用 | — | | | (35) | | | 35 | | | 100 | % |
| 利息支出，净额 | (371) | | | (391) | | | 20 | | | 5 | % |
| 其他，净额 | (509) | | | 579 | | | (1,088) | | | ** |
| 所得税前收入支出 | 1,694 | | | 2,918 | | | (1,224) | | | (42) | % |
| 所得税费用 | (461) | | | (717) | | | 256 | | | 36 | % |
| 净收入 | 1,233 | | | 2,201 | | | (968) | | | (44) | % |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | (28) | | | (51) | | | 23 | | | 45 | % |
| 福克斯公司股东应占净收益 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | (945) | | | (44) | % |
概述-公司2022财年的收入比2021财年增长8%，原因是联属费用、广告和其他收入增加。联属费用收入的增加主要是由于每个订户的平均费率较高，这主要是由于现有联属协议和联属协议续订的合同费率增加，但平均订户数量减少部分抵消了这一增长。影响增加的另一个原因是由于冠状病毒病2019(“新冠肺炎”)相关的大学橄榄球比赛未交付而导致上一年联属费用抵免的缺乏。广告收入的增长主要是由于福克斯体育和福克斯新闻媒体的更高定价，图比的增长，以及由于新冠肺炎的影响，2021财年福克斯体育的现场赛事数量增加。由于2020年总统和国会选举的缺席，政治广告收入下降，部分抵消了这一增长。其他收入的增长主要是由于2021财年受到新冠肺炎影响的体育转播收入增加，2022财年收购娱乐制作公司的影响(见附注3-收购、处置和所附财务报表的其他交易)以及福克斯国家订阅收入的增加，但被2021财年剥离公司体育营销业务的影响部分抵消。
与2021财年相比，2022财年的运营费用增加了13%，这主要是由于与美国国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟和大学足球内容相关的体育节目转播权摊销和制作成本上升，包括由于2021财年新冠肺炎的影响而增加了现场赛事数量。与受新冠肺炎影响的2021财年相比，影响增长的还有图比和福克斯新闻媒体增加的数字投资、与启动美国橄榄球联盟相关的成本以及由于原始脚本节目更多小时而导致更高的娱乐节目权利摊销。这一增长因新冠肺炎重新安排而从2020财年转移到2021财年的赛事缺席，包括全国存量汽车赛车协会(纳斯卡)杯系列赛和额外的美国职棒大联盟常规赛，以及2021财年剥离公司体育营销业务的影响，部分抵消了这一增长。
与2021财年相比，2022财年的销售、一般和行政费用增加了6%，这主要是因为与公司数字计划相关的技术成本增加，以及福克斯新闻媒体的营销费用增加，但部分被公司2021财年剥离体育营销业务的影响所抵消。
折旧及摊销-与2021财年相比，2022财年的折旧和摊销费用增加了21%，这主要是由于2021财年第四季度为公司的独立广播技术设施投入使用的资产，以及2022财年收购娱乐制作公司的影响。
减值和重组费用-见所附财务报表的附注4-重组计划。
利息支出，净额-利息支出，与2021财年相比，2022财年净额下降5%，主要是由于2022年1月偿还了7.5亿美元的优先票据(见附注9-财务报表借款)。
其他，净额-见附注20--所附财务报表“其他、净额”标题下的其他财务信息。
所得税费用-公司2022财年的税收拨备和相关有效税率为27%，高于21%的法定税率，这主要是由于国家税收和与司法收入组合变化相关的公司递延税净资产的重新计量。该公司2021财年的税收拨备和相关有效税率为25%，高于法定税率21%，这主要是由于州税收，但部分被州税务审计不确定税收头寸减少带来的好处所抵消。
净收入-与2021财年相比，2022财年的净收益下降了44%，这主要是因为公司对Ffltter Entertainment plc的投资的公允价值发生了变化，以及迪士尼没有偿还4.62亿美元，这与公司在2021财年预付的剥离税份额有关(见附注20--所附财务报表“其他、净额”标题下的其他财务信息)。
运营结果-2021财年与2020财年
下表列出了该公司2021财年与2020财年相比的经营业绩：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 代销商费用 | $ | 6,435 | | | $ | 5,908 | | | $ | 527 | | | 9 | % |
| 广告 | 5,431 | | | 5,333 | | | 98 | | | 2 | % |
| 其他 | 1,043 | | | 1,062 | | | (19) | | | (2) | % |
| 总收入 | 12,909 | | | 12,303 | | | 606 | | | 5 | % |
| 运营费用 | (8,037) | | | (7,807) | | | (230) | | | (3) | % |
| 销售、一般和行政 | (1,807) | | | (1,741) | | | (66) | | | (4) | % |
| 折旧及摊销 | (300) | | | (258) | | | (42) | | | (16) | % |
| 减值和重组费用 | (35) | | | (451) | | | 416 | | | 92 | % |
| 利息支出，净额 | (391) | | | (334) | | | (57) | | | (17) | % |
| 其他，净额 | 579 | | | (248) | | | 827 | | | ** |
| 所得税前收入支出 | 2,918 | | | 1,464 | | | 1,454 | | | 99 | % |
| 所得税费用 | (717) | | | (402) | | | (315) | | | (78) | % |
| 净收入 | 2,201 | | | 1,062 | | | 1,139 | | | ** |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | (51) | | | (63) | | | 12 | | | 19 | % |
| 福克斯公司股东应占净收益 | $ | 2,150 | | | $ | 999 | | | $ | 1,151 | | | ** |
概述-与2020财年相比，该公司2021财年的收入增长了5%，因为较高的联属费用和广告收入被较低的其他收入部分抵消。联属费用收入的增加主要是由于联属协议续订带来的费率增加及现有联属协议的合约费增加导致平均费率上升，但有关增幅因平均订户数目减少及新冠肺炎取消大学橄榄球赛直播而估计提供的联属费用抵免而被部分抵销。广告收入的增加主要是由于合并Tubi的影响，Tubi经历了创纪录的收视率和创纪录的广告收入，福克斯电视台与2020年总统和国会选举有关的更高的政治广告收入，福克斯新闻媒体2020年总统选举报道的更高的线性和数字广告收入，以及轮播另一场NFL分区季后赛，部分被NFL转播的比较效果所抵消超级碗现场直播在2020年2月(超级碗)，福克斯电视网收视率下降，部分原因是新冠肺炎影响了2021财年的日程安排。
与2020财年相比，2021财年的运营费用增加了3%，这主要是由于整合Tubi的影响，但被体育节目转播权摊销和制作成本降低(包括2021财年超级碗没有转播和大学橄榄球赛直播取消)以及由于新冠肺炎的原始脚本节目播出时间减少而减少的娱乐节目转播权摊销部分抵消。部分抵消了体育节目转播权摊销和制作成本下降的是，美国国家橄榄球联盟、美国职棒大联盟和大学足球内容的合同费率增加，轮播一场额外的美国国家橄榄球联盟分区季后赛，以及由于2020财年受新冠肺炎影响的赛程之后比赛较少，纳斯卡比赛数量增加。
与2020财年相比，2021财年的销售、一般和行政费用增加了4%，主要原因是法律和营销费用增加，以及2020财年发生的收购的影响(见附注3-收购、处置和其他交易
(见所附财务报表)，但被较低的专业费用、较低的坏账支出以及因本年度没有参加超级碗而产生的较低营销成本部分抵销。
折旧及摊销-折旧和摊销与2020财年相比，2021财年的支出增加了16%，主要是由于公司从与分离和2020财年收购相关的服务协议过渡到投入使用的资产。
减值和重组费用-见所附财务报表的附注4-重组计划。
利息支出，净额-利息支出，与2020财年相比，2021财年净增长17%，这主要是由于利息收入下降，主要是由于利率下降和利息支出增加，主要是因为2020年4月发行了12亿美元的优先票据(有关更多信息，请参阅附注9-所附财务报表的借款，标题为“公共债务-已发行的高级票据”)。
其他，净额-见附注20--所附财务报表“其他、净额”标题下的其他财务信息。
所得税费用-公司2021财年的税收拨备和相关有效税率为25%，高于法定税率21%，主要原因是州税收，但因减少州税务审计的不确定税收头寸而部分抵消。该公司2020财年的税收拨备和相关有效税率为27%，高于法定税率21%，主要原因是国家税收和其他永久性项目。见附注16--所附财务报表所得税。
净收入-与2020财年相比，2021财年的净收益增加11亿美元，主要是因为从迪士尼收到了4.62亿美元的偿还，涉及剥离税(见附注1-业务说明和所附财务报表的列报基础)、有线网络节目和电视部门的较高部门EBITDA(定义如下)以及股权证券投资的净收益(见附注20-所附财务报表“其他、净额”标题下的额外财务信息)，部分被因与美国GO的节目权利协议相关的合同终止费用而产生的重组费用减少所抵消在2020财年(见附注4--“2020财年”下的财务报表重组计划)和更高的所得税支出。
细分市场分析
公司的经营部门是根据公司的内部管理结构确定的，内部管理结构是根据经营活动组织的。该公司根据几个因素对业绩进行评估，其中主要的财务衡量标准是部门折旧及摊销前营业收入，或部门EBITDA。由于这些经营部门的综合性质，在分配某些资产、收入和费用时作出估计和判断。
分部EBITDA的定义为收入减去运营费用以及销售、一般和行政费用。分部EBITDA不包括：电缆分配投资的摊销、折旧和摊销、减值和重组费用、利息支出、净额、其他、净额和所得税(费用)福利。管理层认为，分部EBITDA是评估公司业务部门经营业绩的适当指标，因为它是公司首席经营决策者用来评估公司业务业绩和向公司业务分配资源的主要指标。
2022财年与2021财年
下表列出了与2021财年相比，该公司2022财年的收入和部门EBITDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 6,097 | | | $ | 5,683 | | | $ | 414 | | | 7 | % |
| 电视 | 7,685 | | | 7,048 | | | 637 | | | 9 | % |
| 其他、公司和消除 | 192 | | | 178 | | | 14 | | | 8 | % |
| 总收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 1,065 | | | 8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 部门EBITDA | | | | | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | | | $ | 58 | | | 2 | % |
| 电视 | 347 | | | 555 | | | (208) | | | (37) | % |
| 其他、公司和消除 | (326) | | | (344) | | | 18 | | | 5 | % |
调整后的EBITDA(a) | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | | | $ | (132) | | | (4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 关于调整后的EBITDA和调整后EBITDA的净收入对账的讨论，见下文“非公认会计准则财务计量”。 |
有线电视网络规划(占公司2022财年和2021财年收入的44%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 代销商费用 | $ | 4,205 | | | $ | 3,995 | | | $ | 210 | | | 5 | % |
| 广告 | 1,462 | | | 1,337 | | | 125 | | | 9 | % |
| 其他 | 430 | | | 351 | | | 79 | | | 23 | % |
| 总收入 | 6,097 | | | 5,683 | | | 414 | | | 7 | % |
| 运营费用 | (2,595) | | | (2,289) | | | (306) | | | (13) | % |
| 销售、一般和行政 | (586) | | | (540) | | | (46) | | | (9) | % |
| 电缆分销投资摊销 | 18 | | | 22 | | | (4) | | | (18) | % |
| 部门EBITDA | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | | | $ | 58 | | | 2 | % |
与2021财年相比，有线网络节目部门2022财年的收入有所增加，原因是联属费用、广告和其他收入增加。联属公司费用收入的增加主要是由于现有联属公司协议和续订联属公司协议的合同费率增加，但因平均订户数量减少而部分抵消。影响这一增长的另一个原因是，由于新冠肺炎相关的大学橄榄球比赛未能交付，2021财年没有获得会员费用抵免。平均用户数量减少的原因是传统MVPD用户减少，但被虚拟MVPD用户增加部分抵消。广告收入的增长主要是由于福克斯新闻媒体的更高定价和更高的定价以及国家体育网络现场赛事数量的增加，主要是由于额外的美国职棒大联盟季后赛以及2021财年因新冠肺炎而缩短的完整大学橄榄球赛程的恢复。由于没有2020年总统选举，政治广告收入减少，部分抵消了这一增长。其他收入的增长主要是由于受新冠肺炎影响的体育转授许可收入增加
2021财年，以及更高的Fox Nation订阅收入，但被2021财年剥离公司体育营销业务的影响部分抵消。
与2021财年相比，2022财年有线网络节目部门的EBITDA有所增加，这主要是由于上述收入增加，但部分被更高的费用所抵消。运营支出增加，主要是由于体育节目转播权摊销和制作成本上升，主要是由于新冠肺炎在2021财年的影响导致完整的大学橄榄球和篮球赛季回归，福克斯新闻媒体对数字增长计划的投资增加，以及与推出美国橄榄球联盟相关的成本。这一增长因新冠肺炎重新安排而从2020财年转移到2021财年的赛事(包括纳斯卡杯系列赛和额外的美国职棒大联盟常规赛)以及2021财年剥离公司体育营销业务的影响而被部分抵消。销售、一般和管理费用增加的主要原因是福克斯新闻媒体公司的营销费用增加，但被公司2021财年体育营销业务剥离的影响部分抵消。
电视(占公司2022财年和2021财年收入的55%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 广告 | $ | 4,440 | | | $ | 4,094 | | | $ | 346 | | | 8 | % |
| 代销商费用 | 2,673 | | | 2,440 | | | 233 | | | 10 | % |
| 其他 | 572 | | | 514 | | | 58 | | | 11 | % |
| 总收入 | 7,685 | | | 7,048 | | | 637 | | | 9 | % |
| 运营费用 | (6,431) | | | (5,662) | | | (769) | | | (14) | % |
| 销售、一般和行政 | (907) | | | (831) | | | (76) | | | (9) | % |
| 部门EBITDA | $ | 347 | | | $ | 555 | | | $ | (208) | | | (37) | % |
与2021财年相比，2022财年电视部门的收入有所增加，这是因为广告、联属费用和其他收入增加。广告收入的增长主要是由于更高的定价，以及福克斯体育在2022财年恢复了完整的大学橄榄球赛程，以及Tubi的持续增长，但由于2020年总统和国会选举的缺席，福克斯电视台的政治广告收入下降，部分抵消了这一增长。联属费用收入的增加主要是由于从隶属于福克斯网络的电视台收取的费用增加，以及每个订户的平均费率增加，部分被公司拥有和运营的电视台的平均订户数量减少所抵消。其他收入的增长主要是由于本年度收购娱乐制作公司的影响。
与2021财年相比，2022财年电视部门EBITDA有所下降，因为上述收入增长被更高的支出所抵消。运营费用增加的主要原因是与国家橄榄球联盟、美国职棒大联盟和大学足球内容相关的体育节目权利摊销和制作成本上升，包括与受新冠肺炎影响的2021财年相比，大学橄榄球比赛的数量更多，途比的数字投资增加，以及由于与受新冠肺炎影响的2021财年相比，原始脚本节目的小时数更多，娱乐节目权利摊销更高。销售、一般和管理费用增加的主要原因是与该公司的数字计划有关的技术成本上升。
其他、公司和消除(占公司2022财年和2021财年收入的1%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | $ | 192 | | | $ | 178 | | | $ | 14 | | | 8 | % |
| 运营费用 | (91) | | | (86) | | | (5) | | | (6) | % |
| 销售、一般和行政 | (427) | | | (436) | | | 9 | | | 2 | % |
| 部门EBITDA | $ | (326) | | | $ | (344) | | | $ | 18 | | | 5 | % |
2022财年和2021财年，其他、公司和消除部门的收入包括可信和为第三方运营福克斯工作室地块产生的收入。2022财年和2021财年的运营费用包括可信公司的广告和促销费用以及福克斯工作室停车场的运营成本。2022财年和2021财年的销售、一般和行政费用主要涉及员工成本和专业费用以及福克斯工作室地块的运营成本。
2021财年与2020财年
下表列出了与2020财年相比，该公司2021财年的收入和部门EBITDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 5,683 | | | $ | 5,492 | | | $ | 191 | | | 3 | % |
| 电视 | 7,048 | | | 6,661 | | | 387 | | | 6 | % |
| 其他、公司和消除 | 178 | | | 150 | | | 28 | | | 19 | % |
| 总收入 | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | | | $ | 606 | | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 部门EBITDA | | | | | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 2,876 | | | $ | 2,706 | | | $ | 170 | | | 6 | % |
| 电视 | 555 | | | 430 | | | 125 | | | 29 | % |
| 其他、公司和消除 | (344) | | | (357) | | | 13 | | | 4 | % |
调整后的EBITDA(a) | $ | 3,087 | | | $ | 2,779 | | | $ | 308 | | | 11 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 关于调整后的EBITDA和调整后EBITDA的净收入对账的讨论，见下文“非公认会计准则财务计量”。 |
有线电视网络规划(分别占公司2021财年和2020财年收入的44%和45%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 代销商费用 | $ | 3,995 | | | $ | 3,870 | | | $ | 125 | | | 3 | % |
| 广告 | 1,337 | | | 1,164 | | | 173 | | | 15 | % |
| 其他 | 351 | | | 458 | | | (107) | | | (23) | % |
| 总收入 | 5,683 | | | 5,492 | | | 191 | | | 3 | % |
| 运营费用 | (2,289) | | | (2,316) | | | 27 | | | 1 | % |
| 销售、一般和行政 | (540) | | | (494) | | | (46) | | | (9) | % |
| 电缆分销投资摊销 | 22 | | | 24 | | | (2) | | | (8) | % |
| 部门EBITDA | $ | 2,876 | | | $ | 2,706 | | | $ | 170 | | | 6 | % |
与2020财年相比，有线网络节目部门在2021财年的收入有所增加，因为广告和联属费用收入的增加被其他收入的下降部分抵消。广告收入的增长主要是由于福克斯新闻媒体2020年总统选举报道的线性和数字广告收入增加。联属费用收入增加的主要原因是联属协议续订及现有联属协议的合约费增加，但有关增幅因平均订户数目减少及因新冠肺炎取消大学橄榄球赛直播而估计提供的联属费用抵免而被部分抵销。平均用户数量减少的原因是传统MVPD用户减少，但被虚拟MVPD用户增加部分抵消。其他收入减少主要是由于体育转授许可证收入下降，以及拳击冠军付费赛事收入下降，部分原因是新冠肺炎。
与2020财年相比，2021财年有线网络节目部门的EBITDA有所增加，这主要是由于上述收入增加，但部分被更高的费用所抵消。销售、一般和行政费用增加的主要原因是法律和营销费用增加，包括与Fox Nation相关的促销费用。运营费用下降的主要原因是2021财年上半年取消的现场比赛导致体育节目转播权摊销和制作成本下降，但由于新冠肺炎以及MLB和大学足球内容的合同费率上涨，纳斯卡比赛和MLB常规赛转移到2021财年，部分抵消了这一影响。
电视(分别占公司2021财年和2020财年收入的55%和54%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 广告 | $ | 4,094 | | | $ | 4,169 | | | $ | (75) | | | (2) | % |
| 代销商费用 | 2,440 | | | 2,038 | | | 402 | | | 20 | % |
| 其他 | 514 | | | 454 | | | 60 | | | 13 | % |
| 总收入 | 7,048 | | | 6,661 | | | 387 | | | 6 | % |
| 运营费用 | (5,662) | | | (5,437) | | | (225) | | | (4) | % |
| 销售、一般和行政 | (831) | | | (794) | | | (37) | | | (5) | % |
| 部门EBITDA | $ | 555 | | | $ | 430 | | | $ | 125 | | | 29 | % |
与2020财年相比，2021财年电视部门的收入有所增加，原因是联属费用增加和其他收入部分被广告收入下降所抵消。联属费用收入增加的主要原因是从隶属福克斯网络的电视台收取的费用较高，以及较高的平均费率被公司自有和
经营电视台。其他收入的增长主要是由于该公司娱乐制作公司的收入增加。广告收入减少的主要原因是2020财年超级碗转播的比较效果以及福克斯网络收视率下降，部分原因是新冠肺炎影响的日程安排被图比合并的影响、福克斯电视台与2020年总统和国会选举有关的政治广告收入增加以及轮播另外一场国家橄榄球联盟分区季后赛的影响部分抵消。
与2020财年相比，电视部门2021财年的EBITDA有所增加，这是因为上述收入增长部分被更高的费用所抵消。营运开支增加主要是由于合并Tubi的影响，部分被较低的体育节目转播权摊销及制作成本所抵销，包括2021财年没有转播超级碗，以及由于新冠肺炎导致原创剧本节目播放时间减少而导致娱乐节目转播权摊销减少。部分抵消了体育节目转播权摊销和制作成本下降的是，NFL、MLB和大学足球内容的合同费率增加，以及轮播一场额外的NFL分区季后赛。销售、一般和行政费用的增加主要是由于2020财年的收购(见附注3-收购、处置和所附财务报表的其他交易)部分被坏账支出减少和与2021财年没有超级碗相关的营销成本降低所抵消。
其他、公司和消除(占公司2021财年和2020财年收入的1%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (单位：百万，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | $ | 178 | | | $ | 150 | | | $ | 28 | | | 19 | % |
| 运营费用 | (86) | | | (54) | | | (32) | | | (59) | % |
| 销售、一般和行政 | (436) | | | (453) | | | 17 | | | 4 | % |
| 部门EBITDA | $ | (344) | | | $ | (357) | | | $ | 13 | | | 4 | % |
与2020财年相比，2021财年其他、公司和消除部门的收入有所增加，这主要是由于2020财年第二季度整合Trusted和Trusted增长的影响。营业费用增加的主要原因是可信度的合并和可信度的增长的影响。销售、一般和行政费用减少，主要是由于专业费用下降。
非公认会计准则财务指标
调整后的EBITDA被定义为收入减去运营费用以及销售、一般和行政费用。调整后的EBITDA不包括：电缆分销投资的摊销、折旧和摊销、减值和重组费用、利息支出、净额、其他、净额和所得税支出。
管理层相信，有关调整后EBITDA的信息有助于公司财务报表的所有用户，使他们能够评估公司业务组合的经营结果的变化，而不是影响净收入的非经营因素，从而提供对经营和影响报告结果的其他因素的洞察。调整后的EBITDA为管理层、投资者和股票分析师提供了一个指标，用于对照历史数据和竞争对手的数据，分析公司业务的经营业绩及其企业价值，尽管历史结果，包括调整后的EBITDA，可能不能预示未来的结果(因为经营业绩很大程度上取决于许多因素，包括客户的品味和偏好，新冠肺炎和其他广泛的突发卫生事件或流行病的影响，以及遏制其蔓延的措施)。
调整后的EBITDA被视为非GAAP财务指标，应被视为根据美国公认会计原则(“GAAP”)报告的净收入、现金流和其他财务业绩指标的补充，而不是替代。此外，这一衡量标准不反映可用于资金需求的现金，不包括折旧和摊销等项目。
减值费用，这是评估公司财务业绩的重要组成部分。调整后的EBITDA可能无法与其他公司报告的类似标题指标相媲美。
2022财年与2021财年
下表对2022财年与2021财年调整后EBITDA的净收入进行了核对：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 净收入 | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | |
| 增列 | | | |
| 电缆分销投资摊销 | 18 | | | 22 | |
| 折旧及摊销 | 363 | | | 300 | |
| 减值和重组费用 | — | | | 35 | |
| 利息支出，净额 | 371 | | | 391 | |
| 其他，净额 | 509 | | | (579) | |
| 所得税费用 | 461 | | | 717 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | |
下表列出了与2021财政年度相比，2022财政年度调整后EBITDA的计算方法：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | |
| 运营费用 | (9,117) | | | (8,037) | |
| 销售、一般和行政 | (1,920) | | | (1,807) | |
| 电缆分销投资摊销 | 18 | | | 22 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | |
2021财年与2020财年
下表对2021财年与2020财年调整后EBITDA的净收入进行了核对：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 净收入 | $ | 2,201 | | | $ | 1,062 | |
| 增列 | | | |
| 电缆分销投资摊销 | 22 | | | 24 | |
| 折旧及摊销 | 300 | | | 258 | |
| 减值和重组费用 | 35 | | | 451 | |
| 利息支出，净额 | 391 | | | 334 | |
| 其他，净额 | (579) | | | 248 | |
| 所得税费用 | 717 | | | 402 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 3,087 | | | $ | 2,779 | |
下表列出了与2020财政年度相比，2021财政年度调整后EBITDA的计算方法：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 收入 | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | |
| 运营费用 | (8,037) | | | (7,807) | |
| 销售、一般和行政 | (1,807) | | | (1,741) | |
| 电缆分销投资摊销 | 22 | | | 24 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 3,087 | | | $ | 2,779 | |
流动资金和资本资源
当前财务状况
截至2022年6月30日，该公司拥有约52亿美元的现金和现金等价物，以及一项未使用的五年期10亿美元无担保循环信贷安排(见附注9-财务报表借款)。根据市场情况，该公司还可以进入全球资本市场。截至2022年6月30日，本公司遵守了其循环信贷安排下的所有契诺，预计不会有任何不遵守的情况。
影响公司流动资金状况的现金的主要用途包括：收购娱乐和体育节目的权利和相关付款；包括制作成本在内的运营支出；营销和促销支出；与广播公司节目有关的支出；员工和设施成本；资本支出；收购；利息和股息支付；债务偿还；以及股票回购。
除了在附注3-收购、出售和其他交易中披露的收购和处置外，本公司已经评估，并预计将继续评估某些业务和资产的可能收购和处置。此类交易可能是实质性的，可能涉及现金、公司证券或承担额外债务。
现金来源和用途--2022财年与2021财年
2022年和2021年财政年度业务活动提供的现金净额如下(百万)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 1,884 | | | $ | 2,639 | |
与2021财年相比，2022财年经营活动提供的现金净额减少，主要原因是体育付款和娱乐制作支出增加以及调整后EBITDA减少。
2022年和2021年财政年度用于投资活动的现金净额如下(以百万计)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 |
| 用于投资活动的现金净额 | | $ | (513) | | | $ | (528) | |
与2021财年相比，2022财年用于投资活动的现金净额减少，主要是因为与建立2021财年投入使用的公司独立广播技术设施有关的资本支出减少，但被2022财年较高的收购所部分抵消(见附注3--收购、出售和所附财务报表的其他交易)。
2022财年和2021财年用于筹资活动的现金净额如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 |
| 用于融资活动的现金净额 | | $ | (2,057) | | | $ | (870) | |
财政年度用于融资活动的现金净额增加2022年，与2021财年相比，主要是由于偿还于2022年1月到期的7.5亿美元优先票据(见附注9-所附财务报表的借款)，以及在2021财年没有从迪士尼收到现金，包括与资产剥离税相关的4.62亿美元偿还。
股票回购计划
见附注11--所附财务报表的股东权益，标题为“股票回购计划”。
分红
本财年支付的股息2022A类普通股和B类普通股每股合计0.48美元。在之后June 30, 2022，公司增加了半年度股息，并宣布A类普通股和B类普通股的半年度股息为每股0.25美元。宣布的股息将于2022年9月28日支付，确定股息权利的创纪录日期为2022年8月31日。
基于截至的流通股数量June 30, 2022，和上述新的年度股息率，预计在本财年支付给股东的现金股息总额2023约为2.75亿美元，与2022财年一致。
现金的来源和使用--2021财年与2020财年
2021财政年度和2020财政年度业务活动提供的现金净额如下(以百万计)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 2,639 | | | $ | 2,365 | |
与2020财年相比，2021财年经营活动提供的净现金增加，原因是部门EBITDA和电视部门的节目摊销比现金支付更高，部分抵消了广告和附属公司账单的增加以及税收的增加。
2021财政年度和2020财政年度用于投资活动的现金净额如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2021 | | 2020 |
| 用于投资活动的现金净额 | | $ | (528) | | | $ | (1,100) | |
2021财年用于投资活动的现金净额主要包括与在2020财年收购Tubi、三家电视台和Trusted相比与建立公司独立广播技术设施相关的投资相关的付款。
2021财政年度和2020财政年度筹资活动提供的现金净额(用于)如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2021 | | 2020 |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | | $ | (870) | | | $ | 146 | |
网络2021财年用于融资活动的现金主要包括回购公司普通股股票和支付给股东的13亿美元股息，部分被迪士尼与资产剥离税相关的4.62亿美元报销所抵消。2020财年融资活动提供的现金净额主要是由于2020年4月发行了12亿美元的优先票据，但被公司普通股股票回购和2020财年向股东支付的9.35亿美元股息部分抵消.
债务工具
下表汇总了2022财年、2021财年和2020财年的借款现金和偿还借款的现金(用于)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 借款 | | | | | |
2025年和2030年到期的票据(a) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,191 | |
Notes due 2022, 2024, 2029, 2039 and 2049(b) | (750) | | | — | | | — | |
| 借款总额 | $ | (750) | | | $ | — | | | $ | 1,191 | |
| | | | | |
(a) | 见所附财务报表“公共债务--已发行优先票据”标题下的附注9--借款。 |
(b) | 2022年1月，7.5亿美元3.666%的优先票据到期并得到全额偿还(见附注9-财务报表借款)。 |
高级债券的评级
下表汇总了截至2022年6月30日该公司的信用评级：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 评级机构 | | 优先债 | | 展望 |
| 穆迪 | | Baa2 | | 稳定 |
| 标准普尔 | | BBB | | 稳定 |
循环信贷协议
该公司有一笔未使用的五年期10亿美元无担保循环信贷安排到期日为2024年3月(见附注9-财务报表借款)。
承付款和或有事项
本公司根据某些确定的合同安排(“确定承诺”)承诺未来付款。这些坚定的承诺确保了在正常运营过程中使用的各种资产和服务的未来权利。关于承付款和或有事项的更多详情，见附注14--所附财务报表“经营租赁”、“许可节目编排”、“其他承付款和合同债务”和“或有事项”标题下的承付款和或有事项。
养老金和其他退休后福利以及不确定的税收优惠
附注14-财务报表的承诺及或有事项表不包括本公司的退休金及其他退休后福利(“OPEB”)债务及因不确定税务状况而产生的未确认税项总额，因为本公司无法合理预测最终金额及时间。该公司在2022财年和2021财年分别为其养老金计划贡献了5900万美元和6300万美元。这些捐款中的大部分是自愿提供的，以改善计划的供资状况。未来计划缴款取决于实际计划资产回报、利率和法定要求。假设实际计划资产回报与公司在2023财年及以后的预期计划回报一致，并且利率保持不变，公司将不需要在不久的将来为其养老金计划做出任何实质性贡献。下一财年所需的养老金计划缴费预计不会很大，但公司可能会在未来几个时期进行自愿缴费。根据该公司的养老金计划，应向参与者支付的款项主要来自相关信托基金。根据公司的OPEB计划应支付的款项不需要预先提供资金，但作为覆盖的退休人口发生的医疗成本支付，主要取决于公司OPEB计划下退休人员医疗福利的未来成本。本公司预计其OPEB净付款在2023财年不会很大(请参阅所附财务报表的附注15-养老金和其他退休后福利，以进一步讨论公司的养老金和OPEB计划)。
关键会计政策
如果一项会计政策对公司的财务状况和经营结果很重要，并且在其应用过程中需要管理层作出重大判断和估计，则该会计政策被认为是至关重要的。这些关键会计政策的制定和选择已由公司管理层决定，相关披露已与公司董事会审计委员会进行审查。关于公司的重要会计政策摘要，见附注2--所附财务报表的重要会计政策摘要。
预算的使用
见附注2--所附财务报表“估计数的使用”下的重要会计政策摘要。
收入确认
收入在承诺的商品或服务的控制权转移给公司的客户时确认，金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。本公司考虑每项安排的条款，以决定适当的会计处理。
该公司的广告收入来自销售公司将由电视网络和有线电视频道播出的网络节目中的商业时间，以及销售公司拥有和运营的电视台以及各种数字资产的广告。广告收入来自客户，主要是广告公司，在商业广告播出时被确认。该公司的某些广告合同保证一定数量的有针对性的受众观看，称为印象。通过提供额外的广告，任何受众缺陷的收入都将被推迟，直到满足保证的印象数量。广告合同通常是短期的，在当月播出的广告按月计费，付款在发票日期后不久到期。
该公司通过与传统和虚拟MVPD就有线网络节目以及公司拥有和运营的电视台的广播达成协议，产生联属费用收入。此外，该公司从与隶属于福克斯网络的独立拥有的电视台签订的协议中获得联属费用收入，并从传统和虚拟MVPD获得其信号的转播许可费。代销商费用收入在网络节目向客户提供时确认。对于根据附属公司的订户数量收取联属费用的合同，收入根据合同率乘以每个时期的估计订户数量确认。对于有固定代销商费用的合同，收入根据合同期限内提供的网络节目的相对独立销售价格确认，这通常反映发票金额。附属公司合同通常是多年期合同，按月付款。
该公司将有线电视分销投资(向传统MVPD支付的资本化费用，以促进有线电视网络的运输)的摊销与附属公司费用收入进行分类。本公司在合同期内按直线摊销电缆分销投资。
盘存
该公司产生许可节目版权和制作自有节目的成本。授权节目包括本公司因访问第三方拥有的内容而产生的费用。该公司有体育和非体育节目的单年期和多年期合同。被许可的节目在付费或许可期开始时被记录，节目的成本是已知的或合理地可确定的，并且节目被接受并可供播出。授权的节目主要在相关节目播出时摊销。多年期体育合同的费用主要根据每份合同当期可归属收入与估计的剩余可归属收入总额之比摊销。估计可能会发生变化，因此会定期审查，并在必要时调整摊销。未来的这种变化可能是实质性的。
自有节目包括内部开发和制作的内容以及联合制作的内容。自有节目的资本化成本主要是使用个别电影预测计算方法摊销的，该方法基于当期收入与估计的未来剩余收入总额的比率，以及在相应节目的整个生命周期中发生的相关成本。当生产时
合作伙伴代表公司分发自有节目，净分享利润记为内容许可收入。
当发生表明公允价值可能低于未摊销成本的事件或情况时，对库存进行可回收评估。公司将通过评估存货的公允价值来确定是否存在减值，公允价值主要由内部预测与未摊销成本相比提供支持。如果评估表明未摊销成本，包括多年期体育转播权合同的预付款不可收回，则加快权利的摊销，其数额等于未摊销成本超过公允价值的数额。拥有的节目是货币化的，并以个人为基础进行减损测试。授权的节目主要是作为一个群体进行货币化，并根据频道、网络或日间节目进行损害测试。某些体育权利的可回收性是在总体基础上评估的。本公司于2022、2021及2020财年分别确认约5,000万美元、零及9,500万美元的减值，涉及有线网络节目及电视部门的特许及自有节目，并在综合经营报表的营运开支中记录。
商誉及其他无形资产
该公司的无形资产包括商誉、联邦通信委员会(“FCC”)许可证、传统的MVPD关联协议和关系、软件、商标和其他版权产品。
本公司按照收购会计法对其业务合并进行会计核算。收购的总成本根据收购日各自的估计公允价值分配给收购的相关净资产。商誉被记录为转移给收购实体的代价与分配给其有形和可识别无形净资产的估计公允价值之间的差额，并分配给一个或多个报告单位以进行减值测试。确定收购资产和承担负债的公允价值需要管理层的判断，而且往往涉及使用重大估计和假设，包括关于未来现金流入和流出、贴现率、资产寿命和市场倍数等项目的假设。确定报告单位并将商誉分配给这些单位需要作出判断，包括汇总具有相似经济特征的业务单位，并确定受益于获得的商誉的现有业务单位。在确定分配给所收购的每一类无形资产的估计公允价值、其报告单位及其使用年限时作出的判断可能会对净收入产生重大影响。本公司按相对公允价值法对已处置业务进行商誉分配。
年限不确定的商誉和无形资产的账面价值至少每年审查一次，以确定可能出现的减值。该公司的减值审查基于贴现现金流分析和基于市场的估值方法，这需要管理层做出重大判断。该公司利用其判断来评估资产在年度估值之间是否已减值。诸如意想不到的不利经济因素、意想不到的技术变化或竞争活动、关键人员的损失以及政府和法院的行为等指标可能表明资产已减值，并要求公司进行中期减值测试。
该公司使用直接估值方法对可识别的无形资产进行估值，以进行收购会计和减值测试。FCC许可证使用的直接估价方法需要使用已公布的行业数据，这些数据是基于对该公司拥有电视台的市场未来广告收入的主观判断。这种方法还涉及使用管理层的判断来估计反映美国广播业市场参与者风险的适当贴现率。由此产生的FCC许可证的公允价值对这些长期假设很敏感，此类假设的任何变化都可能导致未来期间现有账面价值的减值，此类减值可能是重大的。
在2022财年，公司根据公司的年度评估确定，截至2022年6月30日的合并资产负债表中包括的商誉和无限期无形资产没有减值。尽管本公司认为其判断代表了基于现有事实和情况的合理可能结果，但假设的不利变化，包括与宏观经济因素、可比上市公司交易值和资本市场当前状况有关的不利变化，可能会导致其他、公司和抵销部门报告单位的公允价值未来下降，并可能产生非现金商誉减值费用。这笔交易的估计公允价值
报告单位是采用收入法和市场法相结合来确定的，前者采用贴现现金流分析，后者采用基于市场数据的收入倍数。截至2022年6月30日，公允价值比该报告单位的账面价值高出不到20%。市场状况的进一步不利变化可能导致本报告单位截至2022年6月30日的约2.5亿美元商誉部分或全部减值。本公司确定，截至2022年6月30日，没有其他报告单位存在减值风险，并将继续监测其商誉和无限期无形资产，以确定未来是否存在任何可能的非现金减值费用。
见附注2--“年度减值审查”下所附财务报表的主要会计政策摘要，以供进一步讨论。
所得税
该公司主要在国内各司法管辖区缴纳所得税。本公司根据其赚取收入的各个司法管辖区的法定税率及税务筹划机会计算其年度税率。税法很复杂，纳税人和政府税务当局对税法有不同的解释。在确定该公司的税费和评估其税务状况时，需要作出重大判断，包括根据ASC 740“所得税”评估不确定性。
本公司记录估值准备金，以将递延税项资产减少到更有可能变现的金额。在进行这一评估时，管理层分析未来的应税收入，扭转暂时的差异和正在进行的纳税筹划战略。如果情况变化导致对递延税项资产在未来年度变现的判断发生变化，本公司将在情况变化发生期间调整相关估值准备，并相应增加或计入收入。
员工成本
本公司参与及/或赞助各种退休金、储蓄及退休后福利计划。养恤金计划和退休后福利计划不对新参与者开放，集体谈判协议涵盖的一小部分除外。衡量和确认公司养老金和OPEB计划的成本需要使用重要的管理判断，包括贴现率、计划资产的预期回报和其他精算假设。
就财务报告而言，定期养恤金支出净额是根据若干精算假设计算的，其中包括贴现率、计划资产的预期回报率和死亡率。本公司在作出这些假设时，会考虑目前的市场情况，包括投资回报和利率的变化。预期长期回报率是根据35%的股本证券、55%的固定收益证券和10%的其他投资的当前目标资产配置，并应用各种资产类别的预期未来回报和资产类别之间的相关性来确定的。固定收益投资的一部分被分配为现金，用于支付短期福利。
贴现率反映了公司年度计量日期6月30日的高质量固定收益投资的市场利率，每个会计年度都可能发生变化。用于说明养恤金和其他退休后福利计划的贴现率假设反映了可有效结清福利债务的比率。这一利率是通过将公司对这些计划的预期福利支付与使用数百种高质量不可赎回公司债券的投资组合开发的假设收益率曲线相匹配来确定的。
在制定公司2022财年、2021财年和2020财年计划的定期养老金支出净额时使用的主要假设包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万，不包括%) |
| 服务成本贴现率 | 2.8 | % | | 2.9 | % | | 3.7 | % |
| 利息成本贴现率 | 2.1 | % | | 2.2 | % | | 3.2 | % |
| 资产 | | | | | |
| 预期收益率 | 5.1 | % | | 6.5 | % | | 7.0 | % |
| 实际回报 | $ | (152) | | | $ | 195 | | | $ | 24 | |
| 预期收益 | 50 | | | 50 | | | 55 | |
| 精算(损失)收益 | $ | (202) | | | $ | 145 | | | $ | (31) | |
| 一年实际回报 | (15.8) | % | | 26.1 | % | | 3.4 | % |
贴现率每年都是不稳定的，因为它们是根据截至测量日期的现行汇率确定的。该公司将使用4.8%的贴现率和4.5%的贴现率来计算其计划的2023财年服务成本和利息成本。该公司将主要根据对计划资产组合的未来回报预期，在2023财年使用5.0%的预期长期回报率。截至2022年6月30日，公司养老金和退休后福利计划的累计税前净亏损为2.92亿美元，低于截至2021年6月30日的4.24亿美元。减少1.32亿美元的主要原因是用于衡量计划债务的贴现率假设发生变化、其他估值假设的更新以及与摊销有关的递延亏损的确认被资产损失部分抵消。截至2022年6月30日的总累计税前净亏损主要是贴现率变化的结果。较高的贴现率减少了福利债务的现值，减少了公司累计的净亏损，从而减少了次年养老金支出的摊销部分。较低的贴现率增加了福利债务的现值，增加了公司累计的净亏损，这增加了次年养老金支出的摊销部分。根据美国会计准则第715条“补偿-退休福利”，这些递延损失将在未来的定期养老金支出净额中系统确认。超过计划资产市场相关价值或计划的预计福利义务(“PBO”)较大者的10%的未确认亏损，将在计划参与者的平均未来服务或计划参与者的平均未来寿命内确认。
该公司在2022财年、2021财年和2020财年分别为其养老金计划贡献了5900万美元、6300万美元和3000万美元。这些捐款中的大多数是自愿提供的，以改善受上述经济状况影响的计划的筹资状况。未来计划缴款取决于实际计划资产回报、法定要求和利率变动。假设实际计划回报与公司在2023财年及以后的预期计划回报一致，并且利率保持不变，公司将不需要在不久的将来向其养老金计划做出任何重大法定贡献。本公司将继续根据需要提供自愿捐款，以改善资金状况。
由于经济事件导致公司计划资产的预期回报率和贴现率的变化，未来可能会出现定期养老金净支出的变化。下表强调了假设所有其他假设保持不变，公司的养老金债务和费用对这些假设的变化的敏感性：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 假设的变化 | | 对年度的影响 养老金支出 | | 对PBO的影响 |
| 贴现率下降0.25个百分点 | | 增加300万美元 | | 增加 3200万美元 |
| 贴现率提高0.25个百分点 | | 减少300万美元 | | 减少3000万美元 |
| 预期资产收益率下降0.25个百分点 | | 增加200万美元 | | — |
| 预期资产收益率提高0.25个百分点 | | 减少200万美元 | | — |
2023财年，公司养老金计划的定期养老金净支出预计将增加到约6500万美元，这主要是由于2022财年的资产损失以及较高贴现率导致的利息成本增加。
有关前瞻性陈述的注意事项
本文件包含修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。除有关历史或当前事实的陈述外，就联邦和州证券法而言，所有陈述均为“前瞻性陈述”，包括有关(I)公司未来收益、收入或其他财务业绩衡量标准的任何陈述；(Ii)公司未来经营的计划、战略和目标；(Iii)建议的新计划或其他产品；(Iv)未来的经济状况或业绩；以及(V)涉及上述任何事项的假设。前瞻性表述可能包括“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“计划”、“项目”、“相信”、“估计”、“展望”或任何其他类似的词语。
尽管公司管理层认为公司任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的，但实际结果可能与任何前瞻性陈述中预测或假设的结果大不相同。公司未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述都会受到变化以及固有风险和不确定性的影响，例如在提交给美国证券交易委员会的报告中通过引用方式披露或纳入的那些风险和不确定性。可能导致公司的实际结果、业绩和成就与公司前瞻性陈述中包含的估计或预测大不相同的重要因素包括但不限于政府法规、经济、战略、政治和社会条件以及以下因素：
•不断发展的技术和分销平台以及消费者行为的变化，因为消费者寻求更多地控制他们何时、何地和如何消费内容，以及对广告商和MVPD的相关影响；
•由于各种因素，如广告商或经济的经济前景、重大体育赛事和选举周期、不断发展的技术和分销平台以及消费者行为的相关变化和广告商支出的变化、AVOD广告活动不断变化的市场，以及受众衡量方法准确反映实际收视率水平的能力，广告支出有所下降；
•MVPD服务的用户数量进一步下降；
•未能以有利的条款订立或续订，或根本没有订立联营或运输协议或安排，使公司可透过在线视频平台观看其内容；
•新冠肺炎和其他大范围卫生突发事件或大流行的影响，以及遏制其蔓延和相关宏观经济状况疲软和市场波动加剧的措施；
•新冠肺炎和其他大范围的突发健康事件或流行病特别对公司的影响，包括对公司节目，特别是体育节目的时间、数量或受欢迎程度产生负面影响的内容中断，以及由于公司预计收入或公司节目预期受欢迎程度大幅下降而可能产生的非现金减值费用；
•公司业务所处行业的高度竞争性质；
•公司内容的受欢迎程度，包括特别体育赛事；以及公司已获得节目编排权利的体育特许经营权、联赛和球队的持续受欢迎程度；
•本公司是否有能力以足够优惠的条款续签节目转播权，特别是体育节目转播权，或根本不续订；
•损害公司的品牌或声誉；
•无法实现公司战略投资和收购的预期效益；
•关键人员流失；
•劳资纠纷，包括本公司有权转播其比赛或赛事的职业体育联盟的劳资纠纷；
•与公司报告单位、无限期无形资产、投资或长期资产相关的估值低于预期；
•公司的网络和信息系统以及公司依赖的其他技术的降级、故障或滥用，导致服务中断或个人数据或其他机密信息的不当披露；
•内容盗版和信号盗窃以及公司保护其知识产权的能力；
•未能遵守与隐私和个人数据保护有关的法律、法规、规则、行业标准或合同义务；
•税收、联邦通信或其他法律、法规、惯例或其解释的变化(包括目前正在考虑的立法变化)；
•来自政府当局的任何调查或罚款的影响，包括FCC规则和政策以及FCC关于吊销、续期或授予电台许可证、豁免和其他事项的决定；
•公司发布其节目所依赖的卫星或发射机设施的故障或损坏；
•诉讼或调查结果不利，需要公司支付巨额费用或导致繁琐的经营程序；
•GAAP或其他适用的会计准则和政策的变化；
•公司以可接受的条件获得额外资本的能力；
•根据分居协议和与交易有关的赔偿安排，公司需要支付的任何款项或需要承担的责任的影响；以及
•项目1A中详述的其他风险和不确定因素。本年度报告中的“风险因素”。
本年度报告中的前瞻性陈述仅说明截至本报告的日期，本文引用的文件中的前瞻性陈述仅说明这些文件的日期。除法律要求外，公司不承担任何义务更新或发布对本文所作任何前瞻性陈述的任何修订，或报告本新闻稿日期后的任何事件或情况，或反映意外事件的发生，或使此类陈述符合实际结果或我们预期的变化。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
该公司面临两种类型的市场风险：利率和股票价格的变化。本公司既不持有也不发行用于交易目的的金融工具。
以下各节提供了有关公司面临的利率风险和股票价格风险的定量和定性信息。本公司使用敏感性分析，这些分析在估计可能因市场状况变化而发生的公允价值实际亏损方面存在固有的局限性。
利率
该公司目前的融资安排和安排包括72.5亿美元的未偿还固定利率债务，扣除未摊销贴现和债务发行成本的调整(见附注9--财务报表借款)。
固定利率债务和可变利率债务受利率变化的影响不同。固定利率债务的利率或收益率的变化只会影响这类债务的公平市场价值，而浮动利率债务的利率变化会影响利息支出以及偿还所需的现金金额。
这样的债务。截至2022年6月30日，该公司所有有利率风险敞口的金融工具均以美元计价，没有未偿还的浮动利率债务。有关有利率风险敞口的金融工具的资料如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 公允价值 | | | |
| 借款：负债 | $ | 7,084 | | | $ | 9,474 | |
| 灵敏度分析 | | | |
| 报价利率10%的不利变化可能导致的公允价值变化 | $ | (270) | | | $ | (173) | |
股票价格
该公司在受市场价格波动影响的上市公司中有普通股投资。有关该公司有股价风险敞口的投资的资料如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 公允价值 | | | |
| 普通股投资公允价值总额 | $ | 435 | | | $ | 788 | |
| 灵敏度分析 | | | |
| 由于报价市场价格出现10%的不利变化而导致的公允价值潜在变化 | $ | (43) | | | $ | (79) | |
信用风险的集中度
见附注2--所附财务报表的主要会计政策摘要，标题为“信用风险集中”。
项目8.财务报表和补充数据
福克斯公司
合并财务报表索引
| | | | | |
| 页面 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 | 59 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42) | 60 |
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的财政年度综合业务报表 | 63 |
截至2022年、2022年、2021年和2020年6月30日的财政年度综合全面收益表 | 64 |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的合并资产负债表 | 65 |
2022年、2021年和2020年6月30日终了财政年度合并现金流量表 | 66 |
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的财政年度的合并权益报表 | 67 |
合并财务报表附注 | 68 |
管理层关于财务报告内部控制的报告
福克斯公司管理层负责根据修订后的1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维护对财务报告的适当内部控制。公司对财务报告的内部控制包括符合以下条件的政策和程序：
•与保存合理详细、准确和公平地反映福克斯公司资产的交易和处置的记录有关；
•提供合理保证，保证必要时记录交易，以便按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表；
•提供合理保证，保证福克斯公司的收入和支出仅按照福克斯公司管理层和董事的授权进行；以及
•提供合理保证，防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置资产。
福克斯公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制，无论设计得多么好，都可能无法防止或发现错误陈述。此外，对财务报告内部控制有效性的评估是在特定日期进行的。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。
管理层，包括公司首席执行官和首席财务官，根据《福克斯公司财务报告内部控制框架》中规定的框架，对截至2022年6月30日福克斯公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。基于这一评估，管理层确定，截至2022年6月30日，福克斯公司对财务报告保持了有效的内部控制。
独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计并报告了福克斯公司在截至2022年6月30日的财政年度Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表，该公司审计了公司的财务报告内部控制。他们的报告出现在下一页。
独立注册会计师事务所报告
致福克斯公司董事会和股东：
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了福克斯公司截至2022年6月30日的财务报告内部控制。我们认为，福克斯公司(“本公司”)根据COSO标准，于2022年6月30日在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了福克斯公司截至2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的综合资产负债表，截至2022年6月30日期间每个年度的相关综合经营报表、全面收益、现金流量和权益表，以及相关附注和我们于2022年8月12日发布的报告，就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 安永律师事务所
纽约，纽约
2022年8月12日
独立注册会计师事务所报告
致福克斯公司董事会和股东：
对财务报表的几点看法
我们已经审计了随附的福克斯公司的综合资产负债表("公司"截至2022年6月30日及2021年6月30日，截至2022年6月30日止三个年度内各年度的相关综合经营报表、全面收益、现金流量及权益表，以及相关附注(统称为"合并财务报表")。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的财务状况，以及截至2022年6月30日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准和我们#年的报告，审计了公司截至2022年6月30日的财务报告内部控制。2022年8月12日对此发表了毫无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
| | | | | |
| 递延税项资产变现能力评估 |
| |
| 有关事项的描述 | 如综合财务报表附注2所披露，本公司根据对本公司递延税项资产变现能力的评估记录估值准备。截至2022年6月30日止年度，本公司已扣除估值免税额前递延税项资产37亿美元，如附注16所披露。 |
| |
| | 审计管理层对递延税项资产可变现能力的评估涉及主观估计和复杂的审计师判断，以确定未来是否会产生足够的未来应纳税所得额来支持现有递延税项资产的变现。 |
| |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们了解、评估了内部控制的设计，并测试了内部控制的操作有效性，这些内部控制处理了与递延税项资产变现有关的重大错报风险，包括对管理层对未来应纳税所得额估计的控制。 在执行的其他审计程序中，我们评估了公司用来制定估计未来应纳税收入的重大假设，并测试了相关数据的完整性和准确性。例如，我们通过对管理层的历史估计与实际结果进行回顾分析，以及将管理层的估计与当前的行业和经济趋势进行比较，来评估管理层对未来应纳税收入的估计。我们还对未来应纳税所得额进行了敏感性分析，以评估假设变化导致的递延税项资产的可回收性。 |
| |
| | 节目权利摊销--国家体育节目编排 |
| |
| 有关事项的描述 | 如综合财务报表附注2所披露，该公司拥有体育节目的单年期和多年期合同。该公司多年体育合同的成本主要根据每份合同当期可归属收入与估计剩余可归属收入总额的比率进行摊销。 审计该公司国家体育节目的摊销涉及主观估计和复杂的审计师判断，因为该公司用来确定该节目摊销的分析是基于对该节目未来收入的估计。对未来收入的不同估计可能会对体育节目摊销的时机产生重大影响。 |
| |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们取得了了解，评估了内部控制的设计，并测试了内部控制的操作有效性，这些内部控制解决了与公司国家体育节目摊销有关的重大错报风险，包括对管理层对分析的审查和用于制定估计未来收入的重大假设的控制。我们还测试了管理层的控制，以验证分析中使用的数据是完整和准确的。 在执行的其他审计程序中，我们评估了公司用来制定估计未来收入的重要假设，并测试了分析中使用的基础数据的完整性和准确性。例如，我们通过对管理层的历史估计与实际结果进行回顾分析，评估了管理层对估计的未来收入的预测。我们还对估计的未来收入进行了敏感性分析，以评估公司国家体育节目摊销因假设变化而发生的变化。 |
/S/安永律师事务所
自2018年以来，我们一直担任本公司的审计师。
纽约，纽约
2022年8月12日
福克斯公司
合并业务报表
(单位：百万，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | |
| 运营费用 | (9,117) | | | (8,037) | | | (7,807) | |
| 销售、一般和行政 | (1,920) | | | (1,807) | | | (1,741) | |
| 折旧及摊销 | (363) | | | (300) | | | (258) | |
| 减值和重组费用 | — | | | (35) | | | (451) | |
| 利息支出，净额 | (371) | | | (391) | | | (334) | |
| 其他，净额 | (509) | | | 579 | | | (248) | |
| 所得税前收入支出 | 1,694 | | | 2,918 | | | 1,464 | |
| 所得税费用 | (461) | | | (717) | | | (402) | |
| 净收入 | 1,233 | | | 2,201 | | | 1,062 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | (28) | | | (51) | | | (63) | |
| 福克斯公司股东应占净收益 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | 999 | |
| | | | | |
| 每股收益数据 | | | | | |
| | | | | |
| 福克斯公司每股股东应占净收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 2.13 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1.63 | |
| 稀释 | $ | 2.11 | | | $ | 3.61 | | | $ | 1.62 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
福克斯公司
综合全面收益表
(单位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | | | $ | 1,062 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | |
| 福利计划调整和其他 | 92 | | | 99 | | | (109) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | 92 | | | 99 | | | (109) | |
| 综合收益 | 1,325 | | | 2,300 | | | 953 | |
减去：可归因于非控股权益的净收入(a) | (28) | | | (51) | | | (63) | |
| 福克斯公司股东应占综合收益 | $ | 1,297 | | | $ | 2,249 | | | $ | 890 | |
| | | | | |
(a) | 可归因于非控股权益的净收入包括(12)，百万，$25百万美元和美元33截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的财政年度分别为100万美元，与可赎回的非控股权益有关。 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
福克斯公司
合并资产负债表
(百万，不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 5,200 | | | $ | 5,886 | |
| 应收账款净额 | 2,128 | | | 2,029 | |
| 库存，净额 | 791 | | | 729 | |
| 其他 | 162 | | | 105 | |
| 流动资产总额 | 8,281 | | | 8,749 | |
| 非流动资产 | | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 1,682 | | | 1,708 | |
| 无形资产，净额 | 3,157 | | | 3,154 | |
| 商誉 | 3,554 | | | 3,435 | |
| 递延税项资产 | 3,440 | | | 3,822 | |
| 其他非流动资产 | 2,071 | | | 2,058 | |
| 总资产 | $ | 22,185 | | | $ | 22,926 | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 借款 | $ | — | | | $ | 749 | |
| 应付账款、应计费用和其他流动负债 | 2,296 | | | 2,253 | |
| 流动负债总额 | 2,296 | | | 3,002 | |
| 非流动负债 | | | |
| 借款 | 7,206 | | | 7,202 | |
| 其他负债 | 1,120 | | | 1,336 | |
| 可赎回的非控股权益 | 188 | | | 261 | |
| 承付款和或有事项 | | | |
| 权益 | | | |
A类普通股(a) | 3 | | | 3 | |
B类普通股(b) | 3 | | | 3 | |
| 额外实收资本 | 9,098 | | | 9,453 | |
| 留存收益 | 2,461 | | | 1,982 | |
| 累计其他综合损失 | (226) | | | (318) | |
| 福克斯公司股东权益总额 | 11,339 | | | 11,123 | |
| 非控制性权益 | 36 | | | 2 | |
| 总股本 | 11,375 | | | 11,125 | |
| 负债和权益总额 | $ | 22,185 | | | $ | 22,926 | |
| | | | | |
(a) | A类普通股, $0.01每股面值，2,000,000,000授权股份，307,496,876股票和324,361,864分别于2022年6月30日和2021年6月30日按面值发行和发行的股票。 |
(b) | B类普通股, $0.01每股面值，1,000,000,000授权股份，243,122,595股票和251,821,556分别于2022年6月30日和2021年6月30日按面值发行和发行的股票。 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
福克斯公司
合并现金流量表
(单位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | | | $ | 1,062 | |
| 将净收入与业务活动提供的现金进行核对的调整 | | | | | |
| 折旧及摊销 | 363 | | | 300 | | | 258 | |
| 电缆分销投资摊销 | 18 | | | 22 | | | 24 | |
| 减值和重组费用 | — | | | 35 | | | 133 | |
| 基于股权的薪酬 | 102 | | | 147 | | | 137 | |
| 其他，净额 | 509 | | | (579) | | | 248 | |
| 递延所得税 | 342 | | | 534 | | | 283 | |
| 经营性资产和负债变动，扣除收购和处置的净额 | | | | | |
| 应收账款和其他资产 | (79) | | | (269) | | | 224 | |
| 存货扣除应付方案后的净额 | (301) | | | 190 | | | 181 | |
| 应付账款和应计费用 | (54) | | | 282 | | | (87) | |
| 其他变更，净额 | (249) | | | (224) | | | (98) | |
| 经营活动提供的净现金 | 1,884 | | | 2,639 | | | 2,365 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 财产、厂房和设备 | (307) | | | (484) | | | (359) | |
| 收购，扣除收购现金后的净额 | (243) | | | (51) | | | (1,061) | |
| 处置收益，净额 | 83 | | | 93 | | | 60 | |
| 出售投资 | — | | | — | | | 349 | |
| 购买投资 | (28) | | | (86) | | | (103) | |
| 其他投资活动，净额 | (18) | | | — | | | 14 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (513) | | | (528) | | | (1,100) | |
| 融资活动 | | | | | |
| 偿还借款 | (750) | | | — | | | — | |
| 借款 | — | | | — | | | 1,191 | |
| 股份回购 | (1,000) | | | (1,001) | | | (600) | |
| 非经营性现金流出(流向)迪士尼 | — | | | 112 | | | (95) | |
| 资产剥离税预缴结算 | — | | | 462 | | | — | |
| 支付的股息和分配 | (307) | | | (330) | | | (335) | |
| 购买附属公司非控制性权益 | — | | | (67) | | | — | |
| 出售附属公司非控股权益 | 25 | | | — | | | — | |
| 其他筹资活动，净额 | (25) | | | (46) | | | (15) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (2,057) | | | (870) | | | 146 | |
| 现金及现金等价物净(减)增 | (686) | | | 1,241 | | | 1,411 | |
| 现金和现金等价物，年初 | 5,886 | | | 4,645 | | | 3,234 | |
| 现金和现金等价物，年终 | $ | 5,200 | | | $ | 5,886 | | | $ | 4,645 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
福克斯公司
合并权益表
(单位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A类 | | B类 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 保留
收益 | | 累计 其他 全面 (亏损) | | 道达福克斯 公司 股东的 权益 | | 非控制性 利益(a) | | 总股本 |
| | 普通股 | 普通股 |
| | 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 |
平衡，2019年6月30日 | 354 | | | $ | 4 | | | 266 | | | $ | 3 | | | $ | 9,891 | | | $ | 357 | | | $ | (308) | | | $ | 9,947 | | | $ | 11 | | | $ | 9,958 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 999 | | | — | | | 999 | | | 30 | | | 1,029 | |
| 其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (109) | | | (109) | | | — | | | (109) | |
| 分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (282) | | | — | | | (282) | | | — | | | (282) | |
| 回购股份 | (12) | | | (1) | | | (5) | | | — | | | (273) | | | (326) | | | — | | | (600) | | | — | | | (600) | |
| 其他 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 213 | | | (74) | | | — | | | 139 | | | (24) | | | 115 | |
平衡，2020年6月30日 | 344 | | | $ | 3 | | | 261 | | | $ | 3 | | | $ | 9,831 | | | $ | 674 | | | $ | (417) | | | $ | 10,094 | | | $ | 17 | | | $ | 10,111 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,150 | | | — | | | 2,150 | | | 26 | | | 2,176 | |
| 其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | 99 | | | — | | | 99 | |
| 分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (272) | | | — | | | (272) | | | — | | | (272) | |
| 回购股份 | (22) | | | — | | | (9) | | | — | | | (514) | | | (487) | | | — | | | (1,001) | | | — | | | (1,001) | |
| 其他 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | (83) | | | — | | | 53 | | | (41) | | | 12 | |
平衡，2021年6月30日 | 324 | | | $ | 3 | | | 252 | | | $ | 3 | | | $ | 9,453 | | | $ | 1,982 | | | $ | (318) | | | $ | 11,123 | | | $ | 2 | | | $ | 11,125 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,205 | | | — | | | 1,205 | | | 40 | | | 1,245 | |
| 其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92 | | | 92 | | | — | | | 92 | |
| 分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | |
| 回购股份 | (19) | | | — | | | (8) | | | — | | | (450) | | | (550) | | | — | | | (1,000) | | | — | | | (1,000) | |
| 其他 | 3 | | | — | | | (1) | | | — | | | 95 | | | 97 | | | — | | | 192 | | | (6) | | | 186 | |
平衡，2022年6月30日 | 308 | | | $ | 3 | | | 243 | | | $ | 3 | | | $ | 9,098 | | | $ | 2,461 | | | $ | (226) | | | $ | 11,339 | | | $ | 36 | | | $ | 11,375 | |
| | | | | |
(a) | 不包括反映在临时股本中的可赎回非控股权益(见“可赎回非控股权益”标题下的附注6-公允价值)。 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
注1。业务描述和呈报依据
福克斯公司(“福克斯”或“公司”)是一家新闻、体育和娱乐公司，管理和报道其在以下领域的业务：有线网络节目、电视和其他、公司和消除。
分配
于2019年3月19日，本公司透过二十一世纪福克斯公司(“21CF”)根据修订及重订的分销协议及合并计划(日期为2018年6月20日)，由21世纪福克斯公司(“21世纪福克斯”)按比例向21世纪福克斯股东(属于21世纪福克斯的附属公司的股东除外)分派福克斯所有已发行及已发行普通股(“分派”)，成为一间独立上市公司。分配后，公司的A类普通股，面值$0.01每股(“A类普通股”)和B类普通股，面值$0.012010年，纳斯达克全球精选市场正式启动每股收益(B类普通股，与A类普通股一起称为“普通股”)的独立交易。关于分派，本公司与21CF订立于2019年3月19日订立的分拆及分派协议(“分拆协议”)，完成内部重组(“分拆”)，据此，迪士尼(“迪士尼”)收购21CF余下的资产，而21CF成为迪士尼的全资附属公司。分离和分配是阿门所考虑的一系列交易的一部分日期为2018年6月20日的迪士尼合并协议和计划(“21CF迪士尼合并协议”)，由21CF、迪士尼和迪士尼的某些子公司之间达成。
关于分离，本公司签订了几项协议，规范本公司与21CF和迪士尼分居后，包括分居协议和税务协议。
《分居协议》载有与分居和分配有关的关键条款。分离协议确定了作为分离的一部分转让给公司和21CF的资产、承担的负债和转让的合同，并描述了这些转让、假设和转让是如何发生的。它还规定了公司与21CF之间的交叉赔偿。分居协议管辖的其他事项包括获取财务和其他信息、保密、获取和提供记录、公司继续获取21CF保单和共享合同以及某些第三方同意条款。根据分离协议，公司是所有“福克斯”品牌和相关商标的所有者，以及主要与公司业务有关的所有其他知识产权。此外，本公司就21CF使用某些知识产权订立了若干商标及其他知识产权许可协议。
公司、迪士尼和21CF之间的税务协议规定了双方在某些税务事项上各自的权利、责任和义务。根据这项协议，21CF将就本公司及/或其任何附属公司在综合或独立报税表上须申报的任何税款，包括因分拆及分派而产生的任何税款，向本公司作出一般赔偿，而本公司将一般就本公司或其任何附属公司须在独立报税表上申报的任何税款，向21CF作出弥偿。
公司还与21CF签订了一项员工事务协议，该协议规定了双方在某些与员工相关的责任方面的义务(见附注12--基于股权的薪酬)。与离职有关的核心过渡服务协定根据其条款在2022财政年度终止。
陈述的基础
本公司截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的财务报表是在综合基础上列报的。
根据21CF迪士尼合并协议，在紧接分派前，本公司向21CF支付股息$8.5十亿美元(“红利”)。根据21CF迪士尼合并协议，本公司负责的分拆和分配的税项以及预付的资产剥离估计税项(统称“交易税”)的最终厘定为#美元6.5十亿美元。分配后，公司于2019年3月20日收到一笔现金付款，金额为#美元2.010亿美元，这产生了将公司支付的股息减少到21CF的净影响。交易税包括预付公司因迪士尼预期剥离某些资产而产生的估计税收负债份额，主要是福克斯体育区域体育网络(“RSN”)，由迪士尼在2019年日历年出售(“资产剥离税”)。这笔预付款约为#美元。700百万美元。在2021财年第一季度，该公司与迪士尼达成协议，解决了大部分预付资产剥离税，该公司收到了462从迪士尼获得100万美元作为公司基于RSN销售价格的预付款的补偿。这笔偿还在业务报表中记入其他净额(见附注20--其他财务资料 在“其他，净额”标题下)。预付资产剥离税的余额未来可能会进行调整，但预计任何此类调整都不会对本公司的业绩产生实质性影响。
由于分离和分配，这是一项应税交易，其估计纳税义务为#美元。5.8在本公司支付的交易税中计入60亿美元，福克斯在其资产中获得了相当于其各自公平市场价值的税基。这将导致估计每年的税收减免约为#美元。1.530亿美元，主要是在未来几年内与额外税基的摊销有关。据估计，此次摊销将使公司的年度现金税负减少约#美元。370按目前联邦和州适用的综合税率计算，每年约为25%. 这种估计可能会根据未来事件的发生而进行修订，这可能是实质性的。
合并财务报表在本文中被称为“财务报表”。合并后的操作报表在本文中被称为“操作报表”。综合全面收益表在本文中称为“全面收益表”。合并后的资产负债表在这里被称为“资产负债表”。合并现金流量表在本文中被称为“现金流量表”。合并权益表在本文中被称为“权益表”。
注2.重要会计政策摘要
合并原则
财务报表包括所有控股和控股子公司的账目。此外，本公司评估其与其他实体的关系，以确定其是否为财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)810-10、“合并”(“ASC 810-10”)所界定的可变利益实体，以及本公司是否为主要受益人。如果这两个标准都满足，则需要进行合并。在合并过程中，公司合并业务中所有重要的公司间账户和交易均已取消。
本公司于合并附属公司的所有权权益如有任何变动，如保留控股财务权益，则会作为股权交易入账。当本公司不再拥有合并附属公司的控股权时，本公司将于撤销合并后确认净收入的损益。
本公司的财政年度截止于每年的6月30日(“财政”)。
改叙和调整
2021财年和2020财年的某些金额已重新分类，以符合2022财年的列报。
预算的使用
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制公司财务报表，要求管理层做出影响
在财务报表和随附的披露中报告的金额。虽然这些估计是基于管理层对当前事件和公司未来可能采取的行动的最佳了解，但实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和原始到期日不超过三个月的有价证券。
应收账款
应收账款在扣除坏账准备后列报，坏账准备是对可能无法收回的金额的估计。坏账准备是根据历史经验、应收账款账龄、当前预期收款、当前经济趋势以及对某些面临无法偿付风险的应收账款的具体识别来估计的。
应收款净额包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 应收账款总额 | $ | 2,182 | | | $ | 2,106 | |
| 坏账准备 | (54) | | | (77) | |
| 应收账款总额，净额 | $ | 2,128 | | | $ | 2,029 | |
盘存
获得许可和拥有的节目
公司会产生成本 许可节目版权并制作自己拥有的节目。授权节目包括本公司因访问第三方拥有的内容而产生的费用。该公司有体育和非体育节目的单年期和多年期合同。被许可的节目在付费或许可期开始时被记录，节目的成本是已知的或合理地可确定的，并且节目被接受并可供播出。授权的节目主要在相关节目播出时摊销。多年期体育合同的费用主要根据每份合同当期可归属收入与估计的剩余可归属收入总额之比摊销。估计可能会发生变化，因此会定期审查，并在必要时调整摊销。未来的这种变化可能是实质性的。
自有节目包括内部开发和制作的内容以及联合制作的内容。自有节目的资本化成本主要使用个别电影预测计算方法摊销，该方法基于当期收入与估计的未来剩余收入总额的比率，以及将在相应节目的整个生命周期中发生的相关成本。当制作合作伙伴代表公司分发自己的节目时，净利润分享被记录为内容许可收入。
当发生表明公允价值可能低于未摊销成本的事件或情况时，对库存进行可回收评估。公司将通过评估存货的公允价值来确定是否存在减值，公允价值主要由内部预测与未摊销成本相比提供支持。如果评估表明未摊销成本，包括多年期体育转播权合同的预付款不可收回，则加快权利的摊销，其数额等于未摊销成本超过公允价值的数额。拥有的节目是货币化的，并以个人为基础进行减损测试。授权的节目主要是作为一个群体进行货币化，并根据频道、网络或日间节目进行损害测试。某些体育权利的可回收性是在总体基础上评估的。
投资
本公司于实体或合营企业的投资及垫款，如本公司在该等实体或合营企业中有重大影响力，但其控股权较少，则按权益法入账。当公司拥有20%至50%的权益时，通常存在重大影响。
根据ASC 321“投资-股权证券”(“ASC 321”)，本公司并无重大影响(一般少于20%所有权权益)且公允价值可随时厘定的权益证券按公允价值按所报市场价格入账。没有可轻易厘定公允价值的权益证券按公允价值或按成本减去减值(如有)加上或减去因同一发行人的相同或类似投资的有序交易中可见的价格变动而产生的变动的计量替代方案入账。股权证券投资的所有收益和损失都在经营报表中确认。
权益法投资通过将其公允价值与其各自的账面价值进行比较来审查减值。本公司通过考虑现有信息来确定其私人公司投资的公允价值，这些信息包括最近被投资公司的股权交易、贴现现金流分析、基于可比上市公司运营倍数的估计，以及在某些情况下的资产负债表清算价值。如投资的公允价值已跌至低于账面值，管理层在决定是否已出现非暂时性市值下跌时，会考虑多项因素，包括市值已低于成本的时间长短及程度、证券发行人的财务状况及近期前景、本公司有意及有能力将其于发行人的投资保留一段足以令市场价值有任何预期回升的时间，以及其他影响公平市价的因素，例如一般市况。
本公司根据一项定性评估定期审核未按权益法或按公允价值计提减值的股本证券，该等评估包括但不限于：(I)受投资公司的盈利表现、信贷评级、资产质素或业务前景大幅恶化；(Ii)受投资公司的监管、经济或技术环境发生重大不利变化；及(Iii)受投资公司所在地区或所在行业的整体市况出现重大不利变化。如果股权证券减值，减值损失将在经营报表中确认，相当于投资的公允价值与其账面价值之间的差额。
财产、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本列报。折旧是使用直线法计算的，估计使用年限为三至40建筑物和租赁权的年限和三至10机器和设备的使用年限。租赁改进使用直线法在其使用年限或租赁期限中较短的时间内摊销。与财产维修和保养有关的费用在发生时计入费用。环境的变化，如技术进步，或公司业务模式或资本战略的变化，可能会导致实际使用寿命与公司估计的不同。在本公司决定缩短物业、厂房及设备的估计使用年期的情况下，本公司会在经修订的剩余使用年限内对资产进行折旧，从而增加折旧费用。
商誉和其他无形资产
该公司的无形资产包括商誉、联邦通信委员会(“FCC”)许可证、传统的MVPD关联协议和关系、软件和商标以及其他版权产品。在企业合并中收购的无形资产按其在收购之日的估计公允价值入账。商誉被记录为转移给收购实体的代价与分配给其有形和可识别无形净资产的估计公允价值之间的差额。当超过一个报告单位预期将从合并的协同效应中受益时，记录为商誉的金额在收购日分配给一个以上的报告单位。该公司的商誉和无限期无形资产主要由FCC许可证组成，每年或更早进行减值测试，如果发生的事件或情况发生变化，很可能使公允价值低于其账面价值。无限期无形资产的减值评估将资产的公允价值与其账面价值进行比较。具有有限寿命的无形资产通常在其
估计的可用寿命。可摊销无形资产的加权平均使用寿命约为10好几年了。
年度减值审查
商誉
如果本公司在进行定性评估后认为报告单位的公允价值很可能少于其账面价值，本公司将进行量化减值测试，将每个报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。在进行量化评估时，本公司主要通过使用贴现现金流分析和基于市场的估值方法来确定报告单位的公允价值。厘定公允价值需要作出重大判断，包括有关适当折现率、长期增长率、公司盈利倍数及相关可比交易(如适用)的判断，以及预期未来现金流量的数额及时间。分析中使用的现金流是基于公司的估计前景，在长期业务计划期之后的几年里一直假设各种增长率。贴现率假设是基于对各报告单位未来现金流固有风险的评估。在评估其厘定的公允价值是否合理时，本公司会对照其他价值指标(例如可比上市公司交易值)评估其结果。报告单位的公允价值超过账面价值的，不减损报告单位的商誉。如果报告单位的账面金额超过其公允价值，减值损失将确认为相当于超出部分的金额，但限于分配给该报告单位的商誉总额。
在2022财年，公司根据公司的年度评估确定，截至2022年6月30日资产负债表中包括的商誉和无限期无形资产没有减值。尽管本公司认为其判断代表了基于现有事实和情况的合理可能结果，但假设的不利变化，包括与宏观经济因素、可比上市公司交易值和资本市场当前状况有关的不利变化，可能会导致其他、公司和抵销部门报告单位的公允价值未来下降，并可能产生非现金商誉减值费用。该报告单位的估计公允价值是综合使用收益法和市场法确定的，收益法采用贴现现金流分析，市场法采用基于市场数据的收入倍数。截至2022年6月30日，公允价值比该报告单位的账面价值高出不到20%。市场状况的进一步不利变化可能导致部分或全部减值约美元。250截至2022年6月30日，本报告单位的商誉为百万美元。本公司确定，截至2022年6月30日，没有其他报告单位存在减值风险，并将继续监测其商誉和无限期无形资产，以确定未来是否存在任何可能的非现金减值费用。
FCC许可证
本公司采用折现现金流估值法，在假设本公司在每个市场的一家广播电台启动时，将本公司FCC牌照的估计公允价值与其账面价值逐个进行比较，从而进行减值审查。使用的重要假设是折扣率、终端增长率和营业利润率，以及关于该公司拥有电视台的市场未来广告收入的行业数据。这些假设是基于第三方在每个市场的实际历史业绩和对未来业绩的估计。
租契
该公司签订了主要用于办公设施和其他设备的租赁协议。在合同开始时，公司确定合同是租赁还是包含租赁，以及它是经营性租赁还是融资租赁。本公司不会将房地产租赁的租赁组成部分与非租赁组成部分分开。
对于租期超过一年的经营租赁，本公司初步于租赁开始日确认经营租赁负债和使用权(ROU)资产，该日是出租人将标的资产提供给本公司使用的日期。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表公司在租赁期内支付租赁付款的义务的现值，主要是逐步增加的固定付款。
用于确定租赁付款现值的贴现率通常是公司的递增借款利率，因为租赁中隐含的利率通常不容易确定。租赁期的递增借款利率是通过调整本公司类似期限的无担保借款利率以接近抵押借款利率来确定的。本公司每份租约的租赁条款代表本公司有权使用相关资产的不可撤销期间，连同以下所有事项：(I)如本公司合理地确定行使该选择权而延长租约的选择权所涵盖的期间；(Ii)若本公司合理地确定不行使该选择权而终止租约的选择权所涵盖的期间；及(Iii)延长(或不终止)由出租人控制行使该选择权的租赁的选择权所涵盖的期间。本公司按直线法确认租赁期内经营租赁的租赁费用。
本公司的营业ROU资产计入其他非流动资产，本公司的流动和非流动经营租赁负债分别计入公司资产负债表的应付帐款、应计费用和其他流动负债及其他负债(见附注20-补充财务资料)。
长期资产减值
ASC 360、“物业、厂房和设备”、ASC 842、“租约”和ASC 350要求本公司定期审查其长期资产(包括物业、厂房和设备、ROU资产和有限寿命无形资产)的账面价值，以确定当前事件或情况是否表明此类账面价值可能无法收回。如果该资产或资产组的账面金额大于该资产或资产组将产生的预期未贴现现金流量，则确认减值调整并以该资产或资产组的账面价值超出其公允价值的金额计量。本公司一般通过考虑类似资产的销售价格或通过使用适当的贴现率对估计的未来现金流量进行贴现来计量公允价值。估计资产的公允价值需要相当大的管理层判断；因此，实际结果可能与此类估计大不相同。待处置资产按其账面金额或公允价值减去其出售成本中较低者列账。
收入确认
收入在承诺的商品或服务的控制权转移给公司的客户时确认，金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。本公司考虑每项安排的条款，以决定适当的会计处理。
该公司的广告收入来自销售公司将由电视网络和有线电视频道播出的网络节目中的商业时间，以及销售公司拥有和运营的电视台以及各种数字资产的广告。广告收入来自客户，主要是广告公司，在商业广告播出时被确认。该公司的某些广告合同保证一定数量的有针对性的受众观看，称为印象。通过提供额外的广告，任何受众缺陷的收入都将被推迟，直到满足保证的印象数量。广告合同通常是短期的，在当月播出的广告按月计费，付款在发票日期后不久到期。
该公司从与传统和虚拟MVPD(定义见附注17-分段信息)的有线网络节目以及公司拥有和运营的电视台的广播协议中获得联属费用收入。此外，该公司从与隶属于福克斯网络的独立拥有的电视台签订的协议中获得联属费用收入，并从传统和虚拟MVPD获得其信号的转播许可费。代销商费用收入在网络节目向客户提供时确认。对于根据附属公司的订户数量收取联属费用的合同，收入根据合同率乘以每个时期的估计订户数量确认。对于有固定代销商费用的合同，收入根据合同期限内提供的网络节目的相对独立销售价格确认，这通常反映发票金额。附属公司合同通常是多年期合同，按月付款。
该公司将有线电视分销投资(向传统MVPD支付的资本化费用，以促进有线电视网络的运输)的摊销与附属公司费用收入进行分类。本公司在合同期内按直线摊销电缆分销投资。
其他收入主要包括本公司内容许可协议产生的收入以及制作服务和租赁的收入。当内容根据内容许可协议可用时，确认来自内容许可协议的收入。生产服务和租金收入确认为货物或服务的交付。
广告费
本公司的广告费用为已发生的费用。该公司产生的广告费用为#美元。708百万，$558百万美元和美元4252022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
所得税
本公司按照美国会计准则第740号“所得税”(以下简称“美国会计准则740”)的规定核算所得税。ASC 740要求采用资产负债法进行财务会计和所得税报告。根据资产及负债法，递延税项是就财务报告用途的资产及负债账面值与用于所得税用途的金额之间的暂时性差额而计提的净税项影响。当管理层确定递延税项资产的部分或全部更有可能无法变现时，就建立估值准备。
每股收益
A类普通股和B类普通股的每股基本收益的计算方法是将福克斯公司股东应占的净收入除以A类普通股(包括既得限制性股票单位)和B类普通股的加权平均流通股数量。A类普通股和B类普通股的稀释后每股收益计算方法相似，不同之处在于A类普通股的计算包括根据公司基于股权的补偿计划可发行的假定股票的稀释效应。
基于股权的薪酬
该公司根据ASC 718，“补偿--股票补偿”(“ASC 718”)对基于股票的支付进行会计处理。ASC 718要求在财务报表中确认所有以股份为基础的支付交易产生的成本。ASC 718将公允价值确立为以股份为基础的支付安排的会计计量目标，并要求所有公司在一般情况下对与员工进行的所有基于股份的支付交易应用以公允价值为基础的计量方法。本公司确认只有服务要求的奖励的补偿成本，并在整个奖励的必要服务期内以直线方式确定分级归属时间表。当发生没收时，公司会对其进行核算。
金融工具
本公司金融工具的账面价值，例如现金及现金等价物、应收账款、应付账款及根据ASC 321采用计量替代办法入账的投资，其账面价值大致为公允价值。金融工具的公允价值通常参照在国家证券交易所或场外交易市场交易所产生的市场价值来确定。
可赎回的非控股权益
公司根据ASC 480-10-S99-3A“区分负债和权益”对可赎回的非控股权益进行会计核算，因为这些权益的行使不受公司的控制。记录的可赎回非控股权益是由Trusted Labs Inc.(“Trusted”)和一家娱乐制作公司持有的卖权。本公司将发行期间可赎回非控股权益的赎回价值变动累加至最早的赎回日期。如果可赎回非控股权益可按公允价值赎回，对账面金额的调整计入留存收益。如果可赎回的非控股权益的赎回金额超过公允价值，则该部分
反映超过公允价值的调整的部分在营业报表中非控股权益应占净收益内列报。
信用风险集中
现金和现金等价物与几家金融机构保持一致。本公司在银行的存款超过为此类存款提供的保险金额。一般来说，这些存款可以按需赎回，并存放在信誉良好的金融机构，因此承担的信用风险最小。
一般来说，该公司不需要抵押品来担保应收账款。截至2022年6月30日，本公司并无客户占本公司应收账款的10%或以上。 截至2021年6月30日，该公司有一个个人客户，约占11公司应收账款的%。
注3.收购、处置和其他交易
收购在ASC 805“企业合并”(“ASC 805”)下入账，其中要求收购方在收购日期记录被收购方的任何非控股权益的公允价值。
该公司的收购支持了该公司加强其核心品牌并有选择地提高其数字和线性平台的生产能力的战略。对于这些收购，业务合并的初始会计，包括转让对价的分配，是基于暂定金额。分配给无形资产和商誉的金额、可用年限的估计以及相关的摊销费用在某些资产和负债的最终估值完成之前可能会发生变化。转移对价的分配和对可用年限的任何估计的变化可能导致分配给无形资产的价值发生变化，从而可能影响未来的摊销费用。
2022财年和2021财年
在2022财年，该公司进行了收购，主要包括三娱乐制作公司，总现金对价约为美元240百万美元。在2021财年，该公司做出了一收购由一家数字媒体公司组成，并出售其体育营销业务。包含在公司综合经营业绩中的与2022财年收购和2021财年收购和出售有关的增量收入和分部EBITDA(如附注17-分部信息中所定义)并不单独或总体上具有重大意义。该公司在2022财年第四季度敲定了2021财年收购的收购价格会计，没有任何重大调整。
2020财年
收购和处置
可信收购
2019年10月，公司收购了67持有美国消费金融市场Trusted的%股权，价格约为260百万现金(“可信收购”)，扣除收购的现金净额。剩下的33非本公司拥有的Trusted%于收购日根据本公司采用市场法(定义见附注6-公允价值定义的第3级计量)对Trusted业务的估值按公允价值入账。转移的对价约为$260已分配100万美元，基于最终估值为100可信度的百分比，如下：约$75百万美元到无形资产，使用寿命从五至10几年；大约$285百万美元代表商誉；约为$(110)100万美元为可赎回的非控股权益，其余为其他净资产。商誉不能扣税，反映了可信度和本公司业务合并后预期的市场渗透率和协同效应的增加。该公司在2021财年第二季度敲定了此次收购的收购价格会计，没有任何重大调整。
电视台的收购和剥离
2020年3月，该公司收购了三电视台(福克斯附属KCPQ和MyNetworkTV附属KZJO位于华盛顿州西雅图，福克斯附属WITI位于威斯康星州密尔沃基)，价格约为$350来自Nexstar Media Group，Inc.(简称Nexstar)的百万现金。作为这笔交易的一部分，该公司出售了Nexstar二电视台(福克斯附属公司WJZY和MyNetworkTV附属公司WMYT，位于北卡罗来纳州夏洛特)，价格约为$45百万现金。转移的对价约为$350根据最后估值，已为公司收购的电台分配了100万美元：约#美元210百万美元到无形资产，其中约110已向FCC许可证分配了100万美元，期限不确定，约为100百万美元至可摊销无形资产，主要是与可使用年限八年；约$30100万美元用于房地产、厂房和设备；其余部分用于商誉。商誉是可扣税的，反映了合并两家公司的业务预计会增加协同效应和市场渗透率三电视台与本公司的电视台。该公司在2021财年第三季度敲定了此次收购的收购价格会计，没有任何重大调整。
图比采办
2020年4月，公司收购了Tubi，Inc.，一家免费的广告支持的视频点播(AVOD)服务公司，价格约为$445百万现金(“Tubi收购”)，扣除收购的现金后的净额。转移的对价约为$470根据最终估值，已分配100万美元，具体如下：约#美元130百万美元到无形资产，使用寿命从三至10几年；大约$320百万美元代表商誉；其余为其他净资产。商誉不可扣税，反映合并Tubi和本公司的业务所带来的协同效应和预期增加的市场渗透率。以递延对价和未既得期权形式的额外对价，总额约为#美元45可能在交易完成后的三年内到期，并将在此期间确认为补偿费用。该公司在2021财年第四季度敲定了此次收购的收购价格会计，没有任何重大调整。本公司收购Tubi的资金主要来自出售其在Roku，Inc.(“Roku”)的投资所得款项净额，如下所述。
其他交易
颤振
2019年5月，公司和明星集团(现为Ffltter Entertainment plc(“The Stars Group”)的子公司，也是Ffltter美国业务的一部分)宣布计划在美国推出福克斯博彩(Fox Bet)，这是一家全国性的媒体和体育博彩合作伙伴关系。这一合作关系于2020财年第一季度启动，福克斯体育和明星集团签订了一项长期商业安排，福克斯体育通过该协议向Ffltter提供使用某些福克斯体育商标的独家许可。此外，该公司还投资了$236百万美元收购一家4.99%的股权，在某些条件和适用的博彩监管批准的情况下，福克斯体育有权在2029年8月之前收购50星空集团在美国业务的股权比例。于二零二零年五月，本公司于星空集团的股权被转换为与星空集团与Ffltter的合并(“该组合”)有关的FIFTH股权。关于合并，福克斯体育获得了收购大约18.5按相关协议所载价格(结构为10-2021年起的年选择权，但须进行账面价值调整)，目前是正在进行的仲裁程序的主题。该公司在2021财年和2020财年对Fflight进行了约美元的额外股权投资55百万美元和美元100分别为100万美元。截至2022年6月30日，该公司拥有约2.5Fflight的股权比例为%。本公司按公允价值计入FIFTH的投资(见附注6-公允价值e).
罗库
2020年3月，该公司MPANY以大约1美元的价格出售了在Roku的投资。340百万美元。该公司记录了大约#美元的损失。210由于在处置前其在Roku的投资的公允价值发生了变化，在业务报表中记入了其他净额(见附注20--其他财务资料)，因此2020财政年度的净额为100万美元。该公司以大约#美元的价格购买了在Roku的投资40百万美元。
注4.重组计划
2021财年
在2021财年，该公司记录了35重组费用，其中主要包括有线电视网络节目部门的遣散费。
2020财年
在2020财年，公司在有线网络节目和电视部门记录的重组费用约为$425百万美元，反映与美国高尔夫协会(“USGA”)达成的在公司网络上转播USGA赛事的节目转播权协议有关的合同终止费用，包括约#美元的注销75数以百万计的节目版权预付款。该公司支付了大约$3202020年6月向美国地质调查局提交了100万美元的合同终止合同。
重组计划负债的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 只有一次 终端 优势 | | 合同 终端 费用 | | 总计 |
| (单位：百万) |
平衡，2019年6月30日 | $ | (40) | | | $ | — | | | $ | (40) | |
| 加法 | (24) | | | (427) | | | (451) | |
| 付款 | 26 | | | 397 | | (a) | 423 | |
平衡，2020年6月30日 | $ | (38) | | | $ | (30) | | | $ | (68) | |
| 加法 | (39) | | | 4 | | | (35) | |
| 付款 | 61 | | | 4 | | | 65 | |
平衡，2021年6月30日 | $ | (16) | | | $ | (22) | | | $ | (38) | |
| 付款 | 8 | | | 3 | | | 11 | |
平衡，2022年6月30日 | $ | (8) | | | $ | (19) | | | $ | (27) | |
| | | | | |
(a) | 包括约#美元的核销75数以百万计的节目版权预付款。 |
重组费用计入营业报表中的减值和重组费用。截至2022年和2021年6月30日，重组负债约为15百万美元和美元20600万美元分别计入资产负债表中的应付账款、应计费用和其他流动负债，应计余额计入资产负债表中的非流动其他负债。
注5.库存，净额
该公司的库存包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 获得许可的节目，包括预付费体育转播权 | $ | 975 | | | $ | 811 | |
| 自有节目 | 337 | | | 117 | |
| 总库存，净额 | 1,312 | | | 928 | |
| 减去：库存的当前部分，净额 | (791) | | | (729) | |
| 非流动库存合计(净额) | $ | 521 | | | $ | 199 | |
| | | |
| 自有节目 | | | |
| 已释放 | $ | 205 | | | $ | 48 | |
| 进程内或其他 | 132 | | | 69 | |
| 总计 | $ | 337 | | | $ | 117 | |
下表列出了与存货有关的摊销费用合计，净额计入业务报表中的业务费用：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 摊销费用 | $ | 5,379 | | | $ | 4,721 | |
根据截至2022年6月30日的库存余额净额，随后三个会计年度每年的摊销费用估计数如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2023 | | 2024 | | 2025 |
| (单位：百万) |
| 预计摊销费用 | $ | 934 | | | $ | 164 | | | $ | 38 | |
当发生表明公允价值可能低于未摊销成本的事件或情况时，对库存进行可回收评估。公司将通过评估存货的公允价值来确定是否存在减值，公允价值主要由内部预测与未摊销成本相比提供支持。该公司确认的减值约为$50百万，零及$952022年、2021年和2020财年分别与有线网络节目和电视部门的许可和拥有的节目有关的费用为100万美元，这些节目在运营报表中记录在运营费用中。
注6.公允价值
根据ASC 820，“公允价值计量”，公允价值计量须使用三层公允价值等级进行披露，该等级将市场参与者假设区分为以下类别：(I)活跃市场报价的投入(“第1级”)；(Ii)第1级报价以外的可观察到的投入，包括类似资产或负债的报价(“第2级”)；及(Iii)要求实体使用自己对市场参与者假设的假设的投入(“第3级”)。
下表列出了按公允价值经常性列账的金融资产和可赎回非控制权益的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量 | |
| 截至2022年6月30日 | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
| (单位：百万) | |
| 股权证券投资 | $ | 435 | | | $ | 435 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 可赎回的非控股权益 | (188) | | | — | | | — | | | (188) | | (b) |
| 总计 | $ | 247 | | | $ | 435 | | | $ | — | | | $ | (188) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量 | |
| 截至2021年6月30日 | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
| (单位：百万) | |
| 股权证券投资 | $ | 788 | | | $ | 788 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 可赎回的非控股权益 | (261) | | | — | | | — | | | (261) | | (b) |
| 总计 | $ | 527 | | | $ | 788 | | | $ | — | | | $ | (261) | | |
| | | | | |
(a) | 被归类为第1级的投资是指对FIFTH的股权证券的投资，其公允价值可随时确定(见附注3--收购、处置和其他交易，标题为“FIFTH”，以供进一步讨论)。 |
(b) | 本公司在其第3级公允价值计量中同时采用市场法和收益法估值技术。对这类措施的投入可能包括从独立来源获得的可观察到的市场数据，如经纪商报价和最近类似资产的市场交易。本公司的政策是在计量其第3级公允价值计量时最大限度地利用可观察到的投入。在无法获得可观察到的投入的情况下，本公司根据市场参与者将用于评估负债的假设来使用不可观察到的投入。利用不可观察投入的例子包括未来现金流和长期增长率。 |
可赎回的非控股权益
分类为3级计量的可赎回非控股权益的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 年初 | $ | (261) | | | $ | (305) | | | $ | (189) | |
收购(a) | (58) | | | — | | | (109) | |
| 净亏损(收益) | 12 | | | (25) | | | (33) | |
赎回非控制性权益(b) | — | | | 135 | | | — | |
| 分配 | 3 | | | 15 | | | 24 | |
吸积作用和其他(c) | 116 | | | (81) | | | 2 | |
| 年终 | $ | (188) | | | $ | (261) | | | $ | (305) | |
| | | | | |
(a) | 2022财年发行的金额主要是由于收购了一家娱乐制作公司。2020财政年度发行的数额是由于可信的收购(见附注3--收购、处置和其他交易)。 |
| | | | | |
(b) | 由于体育网络小股东在2021财年行使了一部分看跌期权，约为$135百万美元从可赎回的非控股权益重新归类为股权。成交时，公司以现金支付了一半的收购价格，并交付了一份三-剩余余额的年度本票，记在资产负债表上的非流动负债中。 |
(c) | 由于体育网络少数股东持有的部分看跌期权在2022财年和2020财年到期，约为$110百万美元和美元120分别有100万美元被重新归类为股权。 |
娱乐制作公司持有的可赎回非控股权益和可信非控股权益的公允价值采用贴现现金流分析和基于市场的估值方法确定。在本公司可赎回非控制权益的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入是EBITDA(如附注17-分部信息所定义)预测和倍数。市盈率的显著增加(减少)将导致公允价值计量显著增加(降低)。
可信的少数股东持有的看跌期权将在2025财年开始可行使。这家娱乐制作公司的少数股东持有的看跌期权将于2027财年开始可行使。
金融工具
本公司的金融工具，如现金及现金等价物、应收账款、应付账款及投资等，根据ASC 321采用计量替代方法入账，其账面价值接近公允价值。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 借款 | | | |
| 公允价值 | $ | 7,084 | | | $ | 9,474 | |
| 账面价值 | $ | 7,206 | | | $ | 7,951 | |
公允价值通常参照在国家证券交易所或场外交易市场交易产生的市场价值(一级计量)确定。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
本公司按公允价值按非经常性基础计量的资产包括按照美国会计准则第321条采用权益法和计量替代法入账的投资、长期资产、无限期无形资产和商誉。当事件或情况变化显示该等资产之账面值可能无法收回或至少每年就无限期无形资产及商誉而言，本公司会审核该等资产之账面值。任何由此产生的资产减值都将要求该资产按其公允价值入账。由此产生的资产公允价值计量被视为第三级计量。此外，由于同一发行人的相同或类似投资在有序交易中出现可见的价格变化，按照美国会计准则第321条的计量替代方法入账的投资按公允价值入账。.
注7.财产、厂房和设备、净值
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 土地 | $ | 199 | | | $ | 204 | |
| 建筑物和租赁权 | 1,284 | | | 1,319 | |
| 机器和设备 | 1,743 | | | 1,652 | |
| | 3,226 | | | 3,175 | |
| 减去：累计折旧和摊销 | (1,729) | | | (1,732) | |
| | 1,497 | | | 1,443 | |
| 在建工程 | 185 | | | 265 | |
| 财产、厂房和设备合计，净额 | $ | 1,682 | | | $ | 1,708 | |
与财产、厂房和设备有关的折旧和摊销为#美元。297百万，$237百万美元和美元2222022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
注8.商誉和无形资产净额
本公司无形资产及相关累计摊销的账面价值变动如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不受摊销影响的无形资产 | | 可摊销 无形的 资产，净额(a) | | 总计 无形的 资产，净额 |
| | 催化裂化 执照 | | 其他 | | 总计 | |
| | (单位：百万) |
平衡，2020年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 306 | | | $ | 3,198 | |
收购(b) | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 19 | |
| 摊销 | — | | | — | | | — | | | (63) | | | (63) | |
平衡，2021年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 262 | | | $ | 3,154 | |
收购(b) | — | | | — | | | — | | | 71 | | | 71 | |
| 摊销及其他 | — | | | — | | | — | | | (68) | | | (68) | |
平衡，2022年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 265 | | | $ | 3,157 | |
| | | | | |
(a) | 累计摊销净额#美元292百万美元和美元226分别截至2022年和2021年6月30日。 |
(b) | 见附注3--“收购和处置”标题下的收购、处置和其他交易。 |
与寿命有限的无形资产相关的摊销为#美元。66百万，$63百万美元和美元362022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
基于截至2022年6月30日的有限寿命无形资产余额，后续五个会计年度每年的摊销费用估计如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
| | (单位：百万) |
预计摊销费用(a) | $ | 65 | | | $ | 47 | | | $ | 34 | | | $ | 33 | | | $ | 30 | |
| | | | | |
(a) | 这些金额可能会随着未来发生的收购和处置而变化。 |
商誉账面价值的变动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 有线电视网络规划 | | 电视 | | 其他， 公司和 淘汰 | | 总商誉 |
| | (单位：百万) |
平衡，2020年6月30日 | $ | 1,032 | | | $ | 2,155 | | | $ | 222 | | | $ | 3,409 | |
收购(a) | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
处置(a) | (5) | | | — | | | (1) | | | (6) | |
平衡，2021年6月30日 | $ | 1,059 | | | $ | 2,155 | | | $ | 221 | | | $ | 3,435 | |
收购和其他(a) | — | | | 86 | | | 33 | | | 119 | |
平衡，2022年6月30日 | $ | 1,059 | | | $ | 2,241 | | | $ | 254 | | | $ | 3,554 | |
| | | | | |
(a) | 见附注3--“收购和处置”标题下的收购、处置和其他交易。 |
电视分部商誉的账面金额扣除累计减值#美元。371截至2022年6月30日和2021年6月30日。
注9.借款
公债-已发行的优先债券
本公司已根据一份日期为2019年1月25日的契约发行优先票据(“票据”)，该契约由本公司及纽约梅隆银行作为受托人发行(“2019年契约”)。该等票据为本公司的直接无抵押债务，与本公司所有其他优先债务，包括下文所述循环信贷协议项下的债务，享有同等地位。根据持有人的选择，可在以下地点赎回101在被视为发生控制权变更的某些情况下，本金的%加上应计利息金额。该等票据须受若干契诺所规限，其中包括限制本公司及本公司附属公司设立留置权及进行合并、出售或合并交易的能力。2019年的Indenture不包含任何财务维护契约。
2020年4月，该公司发行了美元1.210亿美元的优先票据，并将净收益用于一般公司用途。2019年1月，公司发行了美元6.830亿美元的优先票据，并将净收益连同资产负债表上的可用现金用于支付股息和支付费用和开支
因发行此类票据以及分离和分配而产生的费用(如下所述)。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的未偿还债务， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 公共债务 | | | |
3.6662022年到期的优先票据百分比 | $ | — | | | $ | 750 | |
4.0302024年到期的优先票据百分比 | 1,250 | | | 1,250 | |
3.0502025年到期的优先票据百分比 | 600 | | | 600 | |
4.7092029年到期的优先票据百分比 | 2,000 | | | 2,000 | |
3.5002030年到期的优先票据百分比 | 600 | | | 600 | |
5.4762039年到期的优先票据百分比 | 1,250 | | | 1,250 | |
5.5762049年到期的优先票据百分比 | 1,550 | | | 1,550 | |
| 公共债务总额 | 7,250 | | | 8,000 | |
| 减去：未摊销贴现和债务发行成本 | (44) | | | (49) | |
| 借款总额 | $ | 7,206 | | | $ | 7,951 | |
经常借款
截至2021年6月30日，包括在流动负债内的借款为#美元750百万美元3.6662022年1月到期并已全额偿还的优先票据的百分比。
循环信贷协议
于2019年3月15日，本公司与本公司订立一项信贷协议(“循环信贷协议”)，该协议由本公司作为借款人、文件所列初始贷款人、文件联席代理花旗银行、德意志银行证券公司及高盛美国银行、联席文件代理摩根大通银行及摩根士丹利银行及订约方订立。循环信贷协议规定了$1.010亿无担保循环信贷安排，分限额为#美元150可用于签发信用证的金额为100万英镑，到期日为2024年3月。根据循环信贷协议，本公司可要求增加信贷安排承诺额，最高限额为#1.5十亿美元，本公司可要求将到期日延长至二额外的一年期。循环信贷协议的主要条款包括要求本公司维持特定的杠杆率和债务限制。2020年4月，本公司签订了循环信贷协议修正案，其中除其他事项外，扣除超过#美元的现金500在计算协议项下的营业收入杠杆率时，从负债中扣除100万欧元。循环信贷协议项下的利率及费用乃根据本公司的长期优先无抵押无担保债务评级厘定。鉴于目前的信贷评级，循环信贷协议下的借款利率将为伦敦银行同业拆息加1.1%，设施费用为0.15%。截至2022年6月30日，有不是循环信贷协议项下的未偿还借款。
注10.租契
承租人安排
在公司的资产负债表中记录了与其经营租赁和其他补充信息有关的下列金额：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| ROU资产 | $ | 477 | | | $ | 469 | |
| 租赁负债 | | | |
| 流动租赁负债 | $ | 107 | | | $ | 92 | |
| 非流动租赁负债 | 405 | | | 409 | |
| 租赁总负债 | $ | 512 | | | $ | 501 | |
| 其他补充资料 | | | |
| 加权平均剩余租期 | 9年份 | | 8年份 |
| 加权平均贴现率 | 3 | % | | 3 | % |
下表提供了有关公司租赁成本的信息和租赁的补充现金流信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 租赁费 | | | | | |
总租赁成本(a) | $ | 128 | | | $ | 126 | | | $ | 126 | |
| 补充现金流信息 | | | | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | $ | 116 | | | $ | 134 | | | $ | 166 | |
| 以经营租赁负债换取的净收益资产 | $ | 137 | | | $ | 49 | | | $ | 87 | |
| | | | | |
(a) | 租赁总成本为$128百万，$126百万美元和美元126截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的年度的百万美元是扣除分租收入约$15百万，$30百万美元和美元50分别为100万美元。大约$15百万美元和美元40截至二零二一年及二零二零年六月三十日止年度的分租收入中，有一百万元分别与截至二零二零年十一月转租予关联方新闻集团的办公设施有关(见附注13-关联方交易)。 |
下表列出了与公司经营租赁有关的租赁付款：
| | | | | |
| | 截至2022年6月30日 |
| | (单位：百万) |
| 财政年度 | |
| 2023 | $ | 119 | |
| 2024 | 116 | |
| 2025 | 104 | |
| 2026 | 57 | |
| 2027 | 29 | |
| 此后 | 181 | |
| 租赁付款总额 | 606 | |
| 减去：推定利息 | (94) | |
| 经营租赁负债现值 | $ | 512 | |
出租人安排
公司的出租人安排主要涉及其在福克斯演播室地段拥有的生产和办公设施，该地段位于在加利福尼亚州洛杉矶. 本公司负责管理福克斯演播室拍品，包括管理和提供设施、工作室运营和制作服务。The Company LE福克斯演播室地段上的ASES生产和办公空间至21CF，初始期限为七年了，受制于二五年制续期期权可由21cf行使。因此，在2026年之前，福克斯工作室的地块将主要由迪士尼制作公司使用。该公司将获得大约$50在剩余的租赁期内，每年支付100万英镑的租金。
该公司记录的总租赁收入约为#美元60百万，$50百万美元，以及$552022财年、2021财年和2020财年分别为包括在营业报表中的收入。本公司将经营租赁的租赁付款确认为租赁期内直线基础上的收入，并将可变租赁付款确认为发生期间的收入。
注11.股东权益
普通股和优先股
该公司拥有二授权发行的普通股类别：A类普通股和B类普通股。一般来说，B类普通股的持有者有权一对股东有投票权的所有事项按股投票，包括董事选举。类别持有者普通股仅在本公司经修订及重订的公司注册证书("公司注册证书").
截至2022年6月30日，大约有16,700A类普通股的记录持有人和大约4,600B类普通股的记录持有人。
在发生烈酒事件时在本公司于任何已发行的优先股或系列普通股的股份持有人悉数分派优先股及/或其他款项后，A类普通股及B类普通股的持有人，在董事会(“董事会”)就该等股份厘定的范围内，有权收取本公司所有可供分配予其股东的剩余资产，按A类普通股及B类普通股持有人分别持有的股份数目按比例分配。在与其他实体合并或合并的情况下，A类普通股持有人和B类普通股持有人一般有权获得基本相同的每股对价。
根据公司注册证书，董事会有权在任何时候发行优先股或普通股，而无需股东批准，并有权决定这些股票的所有条款，包括：
(I)投票权(如有)，但如发行优先股或系列普通股，使其持有人每股有超过一票的投票权，则须获得当时有权在董事选举中投票的公司股本中当时已发行股本的多数合并投票权的持有人投赞成票；
(Ii)与任何其他类别的优先股或普通股相比，该优先股或普通股的股息率及优先股(如有的话)；及
(Iii)与任何其他类别的优先股或普通股相比，该优先股或普通股将拥有的赎回和清算权及优先权(如有的话)。
然而，董事会发行优先股或普通股的任何决定都必须符合董事会的受托责任，即以公司股东的最佳利益为行动。本公司获授权发行35,000,000优先股，面值$0.01每股及35,000,000系列普通股，面值$0.01每股。董事会有权发行一个或多个系列的优先股和系列普通股，而无需股东进一步投票或采取任何行动，并在特拉华州法律允许的最大范围内确定该系列的股份数量、指定、相对权利(包括投票权)、优先股、资格和限制。
股票回购计划
董事会已批准了一项股票回购计划，根据该计划，公司可以回购 $4亿股A类普通股和B类普通股。该计划没有时间限制，可以随时修改、暂停或停止。 自.起June 30, 2022，公司剩余的股票回购授权约为$1.4十亿美元。
财政2021
关于股票回购计划，本公司签订了二 加速股份回购("ASR") 协议在……里面2020年8月回购美元154百万股A类普通股和美元66百万股B类普通股。 根据ASR协议，本公司向第三方金融机构支付了#美元。154百万美元和美元66百万美元，并收到了大约4.7百万美元和2.0百万股A类普通股和B类普通股，分别代表80根据每项ASR协议预计回购的股份的%，价格为$26.00及$26.01每股，即纳斯达克A类普通股和B类普通股分别在8月21日的收盘价，2020。在9月ASR协议达成后2020，公司收到的最终交付数量约为0.9百万美元和0.4A类普通股和B类普通股分别为百万股。根据ASR协议购买的最终股份数量是使用#美元的价格确定的。27.57及$27.67每股(A类普通股和B类普通股在ASR协议条款期间的成交量加权平均市场价格减去适用于A类普通股的折扣)。该公司将每项ASR协议作为两笔独立的交易进行会计处理。A类普通股和B类普通股的首次交付在收购日作为库存股交易入账。A类普通股和B类普通股的最终结算被视为以A类普通股或B类普通股为索引的远期合同(视情况而定)，并符合股权交易条件。
2020财年
在连接中使用根据股票回购计划，本公司于2019年11月回购美元350百万股A类普通股，并宣布有意迅速回购$150百万股B类普通股。根据ASR协议，公司向第三方金融机构支付了#美元。350百万美元，并收到了大约八A类普通股百万股，代表80根据ASR协议预计将回购的股份的%，价格为$34.99每股，这是纳斯达克A类普通股在2019年11月11日。在1月ASR协议达成后2020，公司收到
最终交付的大约二A类普通股100万股。根据ASR协议购买的最终股份数量是使用#美元的价格确定的。36.05每股(A类普通股在ASR协议期间的成交量加权平均市场价格减去折扣)。该公司将ASR协议作为两项独立的交易进行会计处理。A类普通股的首次交付在收购日作为库存股交易入账。A类普通股的最终结算被记为远期合同，与A类普通股挂钩，并符合股权交易的条件。
除根据ASR协议购买的股份外，本公司于财政年度在公开市场回购A类普通股及B类普通股2022,2021年和2020年。回购的SH战神退休了，减少了已发行和流通股的数量。本公司将回购价格高于面值的金额在额外实收资本和留存收益之间进行分配。
流浪者欠款表汇总公司回购A类普通股和B类普通股情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 回购总成本 | $ | 1,000 | | | $ | 1,001 | | | $ | 600 | |
| 回购股份总数 | 27 | | | 31 | | | 17 | |
股东协议
本公司于2019年11月6日该公司已与默多克家族信托基金达成股东协议，根据该协议，公司和默多克家族信托基金已同意不采取会导致默多克家族信托基金和默多克家族成员合计拥有超过44B类普通股已发行投票权的%或将使默多克家族信托的投票权增加超过1.75%在任何滚动的12个月期间。默多克家族信托基金将在必要的程度上丧失投票权，以确保默多克家族信托基金和默多克家族合计不超过44B类股票的已发行投票权的百分比，除非默多克家族成员在任何事项上投票方式与默多克家族信托基金的股份不同。
分红
这个下表汇总了公司A类普通股和B类普通股宣布和支付的每股股息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 每股现金股息 | $ | 0.48 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.46 | |
综合收益(亏损)
全面收入在全面收益表中列报，由净收益和其他全面收益(亏损)组成，包括影响股东权益的福利计划调整，根据公认会计准则，不包括在净收益中。
下表总结了这个其他全面收益(亏损)内的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日止的年度 |
| | 税前 | | 税收优惠 (条文) | | 税后净额 |
| | (单位：百万) |
| 福利计划和累计折算调整 | | | | | |
| 未实现收益 | $ | 100 | | | $ | (25) | | | $ | 75 | |
在净收入中实现的重新分类(a) | 32 | | | (8) | | | 24 | |
| 累计平移调整 | (7) | | | — | | | (7) | |
| 其他综合收益 | $ | 125 | | | $ | (33) | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日止的年度 |
| | 税前 | | 税收优惠 (条文) | | 税后净额 |
| | (单位：百万) |
| 福利计划调整 | | | | | |
| 未实现收益 | $ | 87 | | | $ | (21) | | | $ | 66 | |
在净收入中实现的重新分类(a) | 45 | | | (12) | | | 33 | |
| 其他综合收益 | $ | 132 | | | $ | (33) | | | $ | 99 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日止年度 |
| | 税前 | | 税收优惠 (条文) | | 税后净额 |
| | (单位：百万) |
| 福利计划调整和其他 | | | | | |
| 未实现亏损 | $ | (175) | | | $ | 44 | | | $ | (131) | |
在净收入中实现的重新分类(a) | 29 | | | (7) | | | 22 | |
| 其他综合损失 | $ | (146) | | | $ | 37 | | | $ | (109) | |
| | | | | |
(a) | 与福利计划调整有关的数额的重新分类已列入业务报表中的其他净额(更多信息见附注15--养恤金和其他退休后福利)。 |
累计其他综合损失
以下是表格汇总了累计其他综合亏损的组成部分，税后净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万) |
| 福利计划调整和其他 | $ | (219) | | | $ | (318) | | | $ | (417) | |
| 累计平移调整 | (7) | | | — | | | — | |
| 累计其他综合亏损，税后净额 | $ | (226) | | | $ | (318) | | | $ | (417) | |
注12.基于股权的薪酬
2019年股东结盟计划
公司维持福克斯公司2019年股东调整计划(“SAP”)，根据该计划，基于股权的薪酬，包括股票期权(包括业绩股票期权(PSO))、股票增值权、限制性和非限制性股票、RSU、绩效股票单位(PSU)和D其他
可以授予福克斯股权奖励的类型。公司的高级管理人员、董事和员工有资格参加SAP。根据SAP可发行的A类普通股的最大数量为65百万股。截至2022年6月30日，根据SAP可供发行的A类普通股剩余数量约为43百万美元。
根据SAP授予的奖励(股票期权或股票增值权除外)使持有人有权就本公司在奖励期间支付的普通股的每一次定期现金股息获得股息等价物(定义见SAP)。就股权奖励授予的股息等价物将在适用的奖励期间应计，该等股息等价物只有在相关奖励归属时才会归属和支付。
SAP项下基于股权的薪酬的公允价值是根据发放的奖励类型计算的。
限售股单位
根据SAP的条款和条件、适用的奖励文件以及董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)可能提出的其他条款和条件，RSU是代表在适用归属期间结束时获得A类普通股的潜力的奖励准备好了。根据SAP授予的RSU是根据授予日A类普通股的公平市场价值进行公允估值的。任何持有RSU的人在该RSU所涉及的A类普通股的股份中没有所有权权益，除非A类普通股的股份交付给持有者。
在2022、2021财年和2020，总数约为1.7百万，2.2百万美元和1.1分别授予了100万个RSU，这些RSU在一年内以等额的年度分期付款方式授予三年制以参与者继续受雇于本公司为准的期间。
绩效股票单位
PSU在授予之日进行公允估值，并在服务期内使用直线法作为奖励悬崖背心的费用。三年制演出期。本公司还根据管理层对业绩条件的可能结果的确定，估计预期授予的股份数量，这需要相当大的判断力。本公司记录了Com的累计调整期间公司对预计将发生变化的股票数量的估计。此外，在业绩条件解决后，本公司最终调整确认的费用，以反映实际的既得股份。在归属PSU时将发行的股票数量可以从0%至200目标奖励的%，基于公司三年总股东回报(“TSR”)，与标准普尔500指数成份股公司的三年总股东回报和其他业绩衡量标准相比较。使用蒙特卡罗模拟模型来确定TSR条件的公允价值。
在2022、2021财年和2020，总数约为0.2百万，0.3百万美元和1.4分别授予了100万个PSU，它们具有三年r绩效考核期。这些奖励取决于补偿委员会确定的三项预先确定的客观业绩衡量标准的实现情况。已发行的奖励将在归属时以A类普通股的股票结算，并取决于参与者是否继续受雇于本公司。持有A类普通股的任何人士，在A类普通股股份交付持有人之前，并不拥有与该等PSU有关的A类普通股股份的所有权权益。所有被取消或没收的A类普通股基础奖励的股票都可以用于未来的授予。其中一些奖励有分级归属条款，加快了费用确认。
下表汇总了与授予公司员工库存结算的RSU和目标PSU相关的活动(RSU和PSU以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022财年 | | 2021财年 | | 2020财年 |
| 数 的 股票 | | 加权 平均值 格兰特- 约会集市 价值 | | 数 的 股票 | | 加权 平均值 格兰特- 约会集市 价值 | | 数 的 股票 | | | 加权 平均值 格兰特- 约会集市 价值 |
| RSU和PSU | | | | | | | | | | | | |
| 年初的未归属单位 | 5,695 | | | $ | 31.75 | | | 8,043 | | | $ | 29.98 | | | 7,660 | | | | $ | 32.27 | |
| 授与 | 1,909 | | | 35.77 | | | 2,495 | | | 28.07 | | | 2,499 | | | | 32.44 | |
| 既得 | (2,417) | | | 33.32 | | | (4,654) | | | 26.71 | | | (1,862) | | | | 43.07 | |
| 取消 | (135) | | | 31.44 | | | (189) | | | 32.01 | | | (254) | | | | 27.14 | |
年底时的未归属单位(a) | 5,052 | | | $ | 32.53 | | | 5,695 | | | $ | 31.75 | | | 8,043 | | | | $ | 29.98 | |
| | | | | |
(a) | 截至2022年6月30日，未归属RSU和目标PSU的内在价值约为$165百万美元。 |
股票期权
股票期权是授予持有者以指定的价格购买指定数量的A类普通股的奖励价格根据SAP的条款和条件、适用的裁决文件以及董事会薪酬委员会可能制定的其他条款和条件，可在一段特定时间内行使。根据SAP授予的股票期权采用Black-Scholes期权估值模型进行公允估值，该模型使用以下假设：(I)预期波动率一般基于本公司和本公司同行集团在股票期权预期期限内的历史波动；(Ii)授予的股票期权预期期限通常通过分析本公司同行集团的历史数据确定，并代表授予的股票期权预期未偿还的时间段；(Iii)无风险利率以授予奖励时生效的美国国债收益率曲线为基础，期限大致等于奖励的预期期限；及(Iv)预期股息率。
在2020财年，该公司授予大约 3.8百万份股票期权，其期限通常为七年了并以等额的年度分期付款方式支付三年制以参与者继续受雇于本公司为准的期间。
基于业绩的股票期权
PSO是一种奖励，根据A类普通股在一年内的表现，持有者有权在指定时间内以指定价格购买指定数量的A类普通股三年制期间，在符合SAP条款和条件、适用的裁决文件以及董事会薪酬委员会可能制定的其他条款和条件的情况下。只有当公司的A类普通股在履约期间的某一段时间内(“市况”)超过PSO的行使价某一门槛时，根据SAP授予的PSO才会全部归属。私营企业的估值采用蒙特卡罗模拟模型，该模型采用以下假设：(I)预期波动率；(Ii)预期期限；(Iii)无风险利率；及(Iv)预期股息率。 即使不符合市场条件，与PSO相关的补偿成本也会得到确认。
在2022财年和2021财年，该公司授予了大约4.0百万美元和5.0分别为100万个PSO。由于2022财年和2021财年的市场条件已经满足，私营企业将在适用的三年制表演期，期限为七年了之后。
下表汇总了公司在2022财年、2021财年和2020财年根据SAP授予的股票期权和PSO的信息(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022财年 | | 2021财年 | | 2020财年 |
| 选项数量 | | 加权平均行权价 | | 选项数量 | | 加权平均行权价 | | 选项数量 | | 加权平均行权价 |
| | | | | | | | | | | |
| 年初的杰出表现 | 11,150 | | | $ | 32.09 | | | 6,809 | | | $ | 35.11 | | | 3,113 | | | $ | 40.25 | |
| 授与 | 3,990 | | | 34.83 | | 5,003 | | | 27.52 | | 3,838 | | | 30.87 |
已锻炼(a) | (542) | | | 31.94 | | (386) | | | 27.21 | | — | | | — |
| 取消 | (348) | | | 30.38 | | (276) | | | 30.44 | | (142) | | | 33.37 |
年终未结账(b) | 14,250 | | | $ | 32.90 | | | 11,150 | | | $ | 32.09 | | | 6,809 | | | $ | 35.11 | |
可在年底行使(c) | 4,586 | | | $ | 37.13 | | | 3,981 | | | $ | 38.12 | | | 1,626 | | | $ | 39.30 | |
| 已授予期权的加权平均授予日期公允价值 | | | $ | 7.48 | | | | | $ | 7.37 | | | | | $ | 6.87 | |
| 年底未偿还期权的加权平均剩余合同期限 | | | 6.75年份 | | | | 6.82年份 | | | | 5.98年份 |
| 年底可行使期权的加权平均剩余合同期限 | | | 3.89年份 | | | | 4.81年份 | | | | 5.50年份 |
| | | | | |
(a) | 在2022财年和2021财年，该公司获得了约17百万美元和美元12分别为行使股票期权所产生的现金支付。 |
(b) | 截至2022年6月30日、2021年和2020年未偿还期权的内在价值为26.9百万，$65.6百万美元和美元2.8分别为100万美元。 |
(c) | 截至2022年6月30日、2021年和2020年可行使的期权的内在价值为$3.1百万，$5.5百万美元和美元0.7分别为100万美元。 |
每项PSO和股票期权授予的公允价值是在授予之日估计的，并包括以下内容加权平均财政期间用于赠款的假设 2022, 2021 and 2020:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 预期波动率 | 35.00 | % | | 35.00 | % | | 26.66 | % |
| 无风险利率 | 1.20 | % | | 0.66 | % | | 1.43 | % |
| 预期股息收益率 | 1.31 | % | | 1.67 | % | | 1.46 | % |
| 预期期限 | 5.29年份 | | 5.29年份 | | 3.83年份 |
下表汇总了公司的股权薪酬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
基于股权的薪酬 | $ | 102 | | | $ | 147 | | | $ | 156 | |
| 所有已解决的基于股权的奖励的内在价值 | $ | 97 | | | $ | 139 | | | $ | 47 | |
| 已解决的股权奖励的税收优惠 | $ | 21 | | | $ | 23 | | | $ | 6 | |
截至2022年6月30日，公司尚未确认的与公司员工持有的非既得股权奖励相关的估计补偿成本总额约为$50百万美元，预计将在以下加权平均期间内确认一和两年.
注13.相关 交易方交易
在正常业务过程中，本公司与关联方进行交易，以购买和/或销售节目以及购买和/或销售广告。
在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的年度内，关联方收入和支出不是实质性的(有关2020财年转租给新闻集团的办公设施相关信息，请参阅附注10-租赁，以及2021财年转租给新闻集团的部分办公设施信息，请参阅附注14-承付款和或有事项，以及附注20-其他财务信息，了解有关英国新闻集团的报纸事项赔偿义务的信息)。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，应付关联方的金额为#美元。81百万美元和美元59应付账款、应计费用和资产负债表中的其他流动负债。
注14.承付款和或有事项
本公司根据某些确定的合同安排(“确定承诺”)承诺未来付款。这些坚定的承诺确保了在正常运营过程中使用的各种资产和服务的未来权利。下表汇总了公司截至2022年6月30日的重大公司承诺：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日 |
| | 按期间到期的付款 |
| | 总计 | | 1年 | | 2-3年 | | 4-5年 | | 5年后 |
| | (单位：百万) |
| 借款 | $ | 7,250 | | | $ | — | | | $ | 1,850 | | | $ | — | | | $ | 5,400 | |
| 获得许可的节目 | 34,160 | | | 5,031 | | | 8,136 | | | 7,782 | | | 13,211 | |
| 其他承诺和合同义务 | 709 | | | 305 | | | 269 | | | 119 | | | 16 | |
| 承付款、借款和合同债务总额 | $ | 42,119 | | | $ | 5,336 | | | $ | 10,255 | | | $ | 7,901 | | | $ | 18,627 | |
获得许可的节目
根据该公司与美国国家橄榄球联盟(NFL)的合同，未来转播某些足球比赛的节目转播权的剩余最低付款将在截至2033年NFL赛季的剩余合同期限内支付。NFL有权在2029年NFL赛季结束后一次性终止协议。
公司与美国职业棒球大联盟签订的合同赋予公司转播某些常规赛和季后赛的权利，以及转播美国职业棒球大联盟的独家转播权世界系列赛和全明星赛2028年美国职棒大联盟赛季。
根据该公司与全美汽车赛车协会(“NASCAR”)签订的合同，该公司有权在2024年之前转播某些比赛和辅助内容。
根据该公司与某些大学会议的合同，未来转播某些体育赛事的节目转播权的剩余最低付款将在合同的剩余条款中支付。
其他承诺和合同义务
主要包括与人才成本和电视评级服务协议有关的义务。
退休金和其他退休后福利
根据ASC 715，“报酬--退休福利”(“ASC 715”)，截至2022年6月30日确认的养恤金和其他退休后福利计划的应计福利负债净额总额为#美元461100万美元(见附注15--养恤金和其他退休后福利)。这一数额受到法定资金水平、计划人口统计和假设的变化以及计划资产投资回报等因素的影响。由于公司材料计划目前的整体资金状况，应计负债不代表预期的近期流动资金需求，因此，这一数额不包括在合同债务表中。
或有事件
福克斯新闻
该公司的福克斯新闻业务及其某些现任和前任员工一直受到性骚扰和基于性别和种族的歧视的指控。该公司已经解决了其中许多索赔，并正在诉讼中对其他索赔提出异议。该公司还收到了与这些事项有关的监管和调查查询。到目前为止，在和解中支付的或为未决或未来索赔预留的任何金额对本公司来说都不是实质性的，无论是单独支付还是合计。目前尚不能估计这些或相关事项可能导致的额外责任数额。然而，本公司目前并不预期任何该等悬而未决事项的最终解决将对其业务、财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
英国报业弥偿事宜
关于2013年6月21CF和新闻集团的分离(“21CF新闻集团分离”)，21CF同意在税后赔偿新闻集团分离后因21CF新闻集团分离前新闻集团子公司因电话窃听、非法获取数据和向公职人员不当支付的民事索赔和调查而支付的款项，以及与相关刑事事项有关的法律和专业费用，但与非(I)董事、高级管理人员或某些指定雇员或(Ii)民事事务的雇员有关的费用、开支和费用除外，与新闻集团(“英国报业弥偿”)的共同被告。根据分居协议，本公司承担与英国报业事项赔偿有关的某些费用和责任。资产负债表中记录的与赔偿有关的负债约为#美元。65百万美元和美元55分别截至2022年和2021年6月30日。
诽谤和诽谤索赔
该公司及其新闻业务，包括福克斯新闻媒体和福克斯电视台，及其员工不时会受到指控诽谤或诽谤的诉讼。这些诉讼包括Smartmal USA Corp.及其某些附属公司(统称为Smartmal)于2021年2月提起的诉讼，以及Dominion Vting Systems，Inc.及其某些附属公司(统称为Dominion)于2021年3月提起的诉讼。该公司认为这些诉讼，包括Smartmal和Dominion事件，是没有根据的，并打算积极抗辩。到目前为止，该公司支付的任何金额
对诽谤或诽谤索赔的和解，或保留用于未决或未来索赔的和解，对公司而言都是重大的，无论是单独的还是总体的。目前尚不能估计这些或相关事项可能导致的额外责任数额。然而，本公司目前并不预期任何该等悬而未决事项的最终解决将对其业务、财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
其他
当公司确定可能发生损失并且损失金额可以合理估计时，公司将为法律索赔和赔偿索赔确定应计负债。一旦确定，应计项目将根据补充信息不时进行调整。与已确定应计事项有关的最终发生的任何损失的数额，可以高于或低于此类事项的应计数额。本公司可能因各项诉讼而产生的任何费用、开支、罚款、罚金、判决或和解，均可能影响本公司的经营业绩及财务状况。对于上述披露的至少有合理可能性可能产生亏损的或有事项，除应计事项外，本公司无法估计亏损金额或亏损范围。
该公司的业务主要在不同的国内司法管辖区纳税，理所当然地，该公司定期接受联邦和州税务当局的审计。本公司相信其已就所有未决税务事项的预期结果适当地应计，目前并不预期未决税务事项的最终解决将对其综合财务状况、未来经营业绩或流动资金产生重大不利影响。21CF合并集团的每个成员，包括21CF、本公司(在分配之前)和21CF的其他子公司，对合并集团中每个成员的美国联邦收入和在某些司法管辖区的州税收义务负有连带责任。因此，如果21CF合并集团的任何其他成员发生任何此类债务，而不是解除，本公司可能会承担责任。与分拆有关的税务协议要求21CF和/或迪士尼就任何此类责任向公司进行赔偿。在美国国税局未来的审计期间，可能会出现争议或评估，但该公司无法量化这些金额。
注15.退休金和其他退休后福利
本公司参与及/或赞助各种退休金、储蓄及退休后福利计划。养恤金计划和退休后福利计划不对新参与者开放，集体谈判协议涵盖的一小部分除外。本公司有法律上可强制执行的义务对某些计划作出贡献，而不是要求对其他计划作出贡献。这些计划既包括固定福利养老金计划，也包括涵盖所有符合条件的员工的员工非缴费和员工缴费积累计划。本公司根据适用的法律或合同条款进行出资。
由本公司发起的养老金和退休后计划被计入固定收益养老金计划。因此，每项计划的有资金和无资金状况都记录在资产负债表中。尚未通过收入确认的精算损益计入累计其他综合损失税项净额，并根据美国会计准则第715条系统摊销为定期福利净成本的一部分。本公司对该计划的福利义务是根据本公司定期审查的假设计算的。这些计划的资金状况每年都会发生变化，但资金计划的资产足以支付2022财年、2021财年和2020财年到期的所有福利。
该公司对所有养老金和退休后福利计划使用6月30日的衡量日期。下表列出了公司养老金和退休后福利计划的预计福利债务的变化、计划资产的公允价值变化和资金状况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 预计福利义务，年初 | $ | 1,468 | | | $ | 1,409 | | | $ | 98 | | | $ | 104 | |
| 服务成本 | 38 | | | 38 | | | 1 | | | 2 | |
| 利息成本 | 30 | | | 30 | | | 2 | | | 2 | |
| 已支付的福利 | (22) | | | (23) | | | (4) | | | (4) | |
聚落(a) | (56) | | | (51) | | | — | | | — | |
精算(收益)损失(b) | (256) | | | 65 | | | (46) | | | (6) | |
| 其他 | 1 | | | — | | | 2 | | | — | |
| 预计福利义务，年终 | 1,203 | | | 1,468 | | | 53 | | | 98 | |
| 本公司福利计划的计划资产公允价值变动： | | | | | | | |
| 计划资产的公允价值，年初 | 972 | | | 788 | | | — | | | — | |
| 计划资产的实际回报率 | (152) | | | 195 | | | — | | | — | |
| 雇主供款 | 59 | | | 63 | | | 4 | | | 4 | |
| 已支付的福利 | (22) | | | (23) | | | (4) | | | (4) | |
聚落(a) | (56) | | | (51) | | | — | | | — | |
| 计划资产公允价值，年终 | 801 | | | 972 | | | — | | | — | |
资金状况(c) | $ | (402) | | | $ | (496) | | | $ | (53) | | | $ | (98) | |
设保人信托资产(c) | $ | 270 | | | $ | 304 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
(a) | 代表通过一次性付款全额清偿前雇员的递延养恤金福利义务。 |
(b) | 2022年6月30日的精算(收益)主要是由于用于衡量计划债务的贴现率假设发生了变化。2021年6月30日的精算损失主要是由于用于衡量计划债务的贴现率假设发生了变化，以及其他经济假设和人口统计经验发生了变化。 |
(c) | 本公司已设立一项不可撤销的授予人信托(“授予人信托”)，由独立受托人管理，目的是向该信托作出现金供款，为本公司未来的若干退休金福利责任提供资金。授予人信托中的资产是公司的无担保资金，可用于在破产或资不抵债的情况下履行公司的义务。 |
资产负债表中确认的金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 养老金资产 | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 应计养恤金负债 | (408) | | | (500) | | | (53) | | | (98) | |
| 确认净额 | $ | (402) | | | $ | (496) | | | $ | (53) | | | $ | (98) | |
在累计其他综合亏损中确认的税前金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 精算损失(收益) | $ | 322 | | | $ | 409 | | | $ | (33) | | | $ | 13 | |
| 前期服务成本 | 3 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 确认净额 | $ | 325 | | | $ | 411 | | | $ | (33) | | | $ | 13 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的累计养恤金福利义务为1,069百万美元和美元1,319分别为100万美元。对于基金计划，截至2022年6月30日，预计福利债务超过计划资产的公允价值，但有一个计划的资产为#美元。81百万美元，预计福利义务为$75百万美元，累计福利义务为#美元75百万美元。关于有资金和无资金的养恤金计划的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有资金的计划 | | 资金不足的计划 | |
| 截至6月30日， | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | | 2021 | |
| (单位：百万) | |
| 预计福利义务 | $ | 930 | | | $ | 1,150 | | | $ | 273 | | | | $ | 318 | | |
| 累积利益义务 | 801 | | | 1,010 | | | 268 | | | | 309 | | |
| 计划资产的公允价值 | 801 | | | 972 | | | — | | | (a) | — | | (a) |
| | | | | |
(a) | 截至2022年6月30日和2021年6月30日，格兰特信托基金的资产公允价值为$270百万美元和美元304分别为100万美元。 |
关于累积福利义务超过计划资产公允价值的有资金和无资金的养恤金计划的信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有资金的计划 | | 资金不足的计划 | |
| 截至6月30日， | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | | 2021 | |
| (单位：百万) | |
| 预计福利义务 | $ | 807 | | | $ | 990 | | | $ | 273 | | | | $ | 318 | | |
| 累积利益义务 | 683 | | | 854 | | | 268 | | | | 309 | | |
| 计划资产的公允价值 | 675 | | | 811 | | | — | | | (a) | — | | (a) |
| | | | | |
(a) | 截至2022年6月30日和2021年6月30日，格兰特信托基金的资产公允价值为$270百万美元和美元304分别为100万美元。 |
定期福利净费用的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 服务成本 | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | 35 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
| 利息成本 | 30 | | | 30 | | | 39 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | |
| 计划资产的预期回报 | (50) | | | (50) | | | (55) | | | — | | | — | | | — | |
| 递延损失摊销 | 31 | | | 44 | | | 28 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 其他 | 3 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 定期收益净成本 | $ | 52 | | | $ | 64 | | | $ | 48 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
业务报表中除服务费用部分以外的定期福利费用净额部分包括在其他净额内。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休后福利 |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 更多信息 | | | | | | | | | | | |
| 用于确定福利义务的加权平均假设 | | | | | | | | | | | |
| 贴现率 | 4.8 | % | | 2.7 | % | | 2.8 | % | | 4.8 | % | | 2.7 | % | | 2.8 | % |
| 用于确定净定期收益成本的加权平均假设 | | | | | | | | | | | |
| 服务成本贴现率 | 2.8 | % | | 2.9 | % | | 3.7 | % | | 2.9 | % | | 3.0 | % | | 3.8 | % |
| 利息成本贴现率 | 2.1 | % | | 2.2 | % | | 3.2 | % | | 2.2 | % | | 2.2 | % | | 3.2 | % |
| 计划资产的预期回报 | 5.1 | % | | 6.5 | % | | 7.0 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
本公司采用全收益率曲线方法估计养老金和退休后福利的定期福利净成本的服务和利息部分，方法是将确定福利义务所使用的收益率曲线上的特定现货汇率应用于其基本的预计现金流。该公司使用精算师协会发布的最新死亡率表。
在计算退休后福利时，也使用了以下截至6月30日的假定医疗费用趋势比率：
| | | | | | | | | | | |
| 退休后福利 |
| 2022财年 | | 2021财年 |
| 医疗费用趋势率 | 5.8 | % | | 6.0 | % |
| 假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | 4.0 | % | | 4.0 | % |
| 利率达到最终趋势利率的年份 | 2047 | | 2047 |
下表列出了今后五个财政年度以及其后五个财政年度的估计养恤金支付和估计结算。这些付款是根据
在会计年度结束时用于衡量公司福利义务的相同假设，包括可归因于估计的未来员工服务的福利：
| | | | | | | | | | | |
| 预期福利付款 |
| 养老金 优势 | | 退休后 优势 |
| (单位：百万) |
| 财政年度 | | | |
| 2023 | $ | 61 | | | $ | 4 | |
| 2024 | 64 | | | 4 | |
| 2025 | 65 | | | 4 | |
| 2026 | 65 | | | 4 | |
| 2027 | 69 | | | 4 | |
| 2028-2032 | 395 | | | 19 | |
下表列出了退休后福利的预期福利支付，扣除每年美国联邦医疗保险补贴收入的名义金额。
计划资产和授予人信托
下表列出了公司有资金支持的养老金计划的计划资产和为公司未来某些无资金支持的养老金福利义务提供资金的授予人信托资产。资产按公允价值层次结构内的级别分类，如附注6-公允价值所述，截至2022年和2021年6月30日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 |
| | | 报告日的公允价值计量使用 | | 计量的资产 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 在资产净值(a) |
| (单位：百万) |
| 养老金计划资产 | | | | | | | |
集合基金(b) | | | | | | | |
| 货币市场基金 | $ | 20 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 国内股票型基金 | 82 | | | 82 | | | — | | | — | |
国内固定收益基金(c) | 381 | | | 381 | | | — | | | — | |
| 国际股票基金 | 133 | | | 133 | | | — | | | — | |
| 平衡资金 | 78 | | | 78 | | | — | | | — | |
美国普通股(d) | 43 | | | 43 | | | — | | | — | |
| 伙伴关系利益 | 33 | | | — | | | — | | | 33 | |
交易所买卖股票基金(d) | 32 | | | 32 | | | — | | | — | |
其他(e) | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 计划资产公允价值总额 | $ | 801 | | | $ | 768 | | | $ | — | | | $ | 33 | |
| | | | | | | |
| 设保人信托资产 | | | | | | | |
平衡资金(b) | $ | 234 | | | $ | 234 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 伙伴关系利益 | 16 | | | — | | | — | | | 16 | |
其他(e) | 20 | | | 20 | | | — | | | — | |
| 设保人信托资产公允价值总额 | $ | 270 | | | $ | 254 | | | $ | — | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日 |
| | | 报告日的公允价值计量使用 | | 计量的资产 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 在资产净值(a) |
| (单位：百万) |
| 养老金计划资产 | | | | | | | |
集合基金(b) | | | | | | | |
| 货币市场基金 | $ | 22 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 国内股票型基金 | 67 | | | 67 | | | — | | | — | |
国内固定收益基金(c) | 355 | | | 355 | | | — | | | — | |
| 国际股票基金 | 193 | | | 193 | | | — | | | — | |
国际固定收益基金(c) | 28 | | | 28 | | | — | | | — | |
| 平衡资金 | 93 | | | 93 | | | — | | | — | |
美国普通股(d) | 136 | | | 136 | | | — | | | — | |
| 伙伴关系利益 | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
交易所买卖基金(d) | 67 | | | 67 | | | — | | | — | |
其他(e) | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
| 计划资产公允价值总额 | $ | 972 | | | $ | 961 | | | $ | 1 | | | $ | 10 | |
| | | | | | | |
| 设保人信托资产 | | | | | | | |
平衡资金(b) | $ | 267 | | | $ | 267 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 伙伴关系利益 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
其他(e) | 20 | | | 20 | | | — | | | — | |
| 设保人信托资产公允价值总额 | $ | 304 | | | $ | 287 | | | $ | — | | | $ | 17 | |
| | | | | |
(a) | 按公允价值以每股资产净值(或其等值)作为实际权宜之计而按公允价值计量的投资，不计入公允价值层次披露。这些投资每月都有流动资金。 |
(b) | 具有易于确定的公允价值的集合基金按定期公布的资产净值进行估值。 |
(c) | 国内固定收益基金和国际固定收益基金主要由投资级证券组成。 |
(d) | 上市交易的交易所交易基金和普通股投资按证券交易活跃市场的收盘价估值。 |
(e) | 包括现金和现金等价物、计划应收账款和应付账款以及某些其他固定收益投资。 |
基金养老金计划的投资目标是增加资产，以减少赤字，并保护基金状况的改善。随着时间的推移，资产配置策略将发生变化，即在实现某些融资里程碑时，将资产从寻求回报的资产转移到负债对冲资产。2022年6月30日的目标资产配置为50寻求资产和回报的百分比50与截至2022年6月30日的实际资产配置一致的负债对冲资产百分比。寻求回报的资产在多个资产类别中多样化，负债对冲资产被管理为与养老金负债高度相关，以降低利率风险。资产一般由外部投资经理管理。预期长期资产回报率假设是使用当前目标资产配置，并应用各种资产类别的预期未来回报和资产类别之间的相关性来确定的。
按资产类别分列的基金计划加权平均资产分配情况如下：
| | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| 资产类别 | | | |
| 股权投资 | 37 | % | | 48 | % |
| 固定收益投资，包括现金 | 52 | | | 42 | |
| 其他 | 11 | | | 10 | |
| 总计 | 100 | % | | 100 | % |
下一财政年度所需的养恤金计划缴款预计不会很大，但实际缴款可能会受到本年度养恤金资产和负债估值变化的影响。本公司将继续根据需要提供自愿捐款，以改善资金状况。
固定缴款计划
公司已确定供款计划，使符合某些资格要求的几乎所有员工受益。雇主对这类计划的缴费为#美元。58百万，$49百万美元和美元442022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
注16.所得税
扣除所得税支出前的收入主要归因于美国司法管辖区。该公司所得税拨备的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 美国 | | | | | |
| 联邦制 | $ | 88 | | | $ | 181 | | | $ | 110 | |
| 州、地方和其他 | 31 | | | 2 | | | 9 | |
| 总电流 | 119 | | | 183 | | | 119 | |
| 延期 | 342 | | | 534 | | | 283 | |
| 所得税拨备 | $ | 461 | | | $ | 717 | | | $ | 402 | |
按法定税率计算的所得税与所得税支出的对账为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国联邦所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 州税和地方税 | 4 | | | 4 | | | 4 | |
| 不可扣除的补偿 | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| 估值免税额变动 | — | | | — | | | 1 | |
| 税务事项调整，净额 | — | | | (1) | | | (1) | |
返回到应计项目(a) | 2 | | | — | | | — | |
| 其他 | (1) | | | — | | | — | |
| 实际税率 | 27 | % | | 25 | % | | 27 | % |
| | | | | |
(a) | 这主要是由于与司法管辖区收益组合变化相关的对公司递延税项净资产的重新计量。 |
以下是递延税项账户的组成部分摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 递延税项资产 | | | |
基差(a) | $ | 3,371 | | | $ | 3,676 | |
| 经营租赁负债 | 123 | | | 121 | |
| 养恤金福利义务 | 34 | | | 64 | |
| 基于股权的薪酬 | 30 | | | 33 | |
| 应计负债 | — | | | 37 | |
| 净营业亏损结转 | 31 | | | 18 | |
| 其他 | 104 | | | 117 | |
| 递延税项资产总额 | 3,693 | | | 4,066 | |
| 递延税项负债 | | | |
| 经营租赁ROU资产 | (116) | | | (114) | |
| 应计负债 | (2) | | | — | |
| 体育转播权合同 | (108) | | | (108) | |
| 递延税项负债总额 | (226) | | | (222) | |
| 扣除估值准备前的递延税项净资产 | 3,467 | | | 3,844 | |
| 减去：估值免税额 | (34) | | | (24) | |
递延税项净资产总额(b) | $ | 3,433 | | | $ | 3,820 | |
| | | | | |
(a) | 由于分离和分配，这是一项应税交易，其估计纳税义务为#美元。5.8在本公司支付的交易税中计入60亿美元，福克斯在其资产中获得了相当于其各自公平市场价值的税基。该金额包括因税基增加而入账的额外估计递延税项资产(见附注1“列报基准”下的业务说明及列报基准)。 |
(b) | 包括$7百万美元和美元2截至2022年6月30日和2021年6月30日，在综合资产负债表的其他负债中记录的递延税项负债分别为100万美元。 |
截至2022年6月30日，该公司拥有31来自净营业亏损的百万税项属性可结转以抵销未来的应税收入。这些损失中的很大一部分可以无限期结转。
估值免税额净额增至#美元34截至2022年6月30日，主要由于净营业亏损结转所需的额外估值拨备，预计不会使用，但因使用资本亏损结转而部分抵消。
下表列出了不确定税收状况的变化，不包括利息和罚款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| (单位：百万) | |
| 年初余额 | $ | 30 | | | $ | 73 | | | $ | 94 | | |
| 增加前一年的税务头寸 | 1 | | | — | | | 1 | | |
| 本年度税收头寸的增加 | 2 | | | 2 | | | 2 | | |
| 上一年税收头寸的减少 | (5) | | (a) | (45) | | (a) | (24) | | (a) |
| 年终余额 | $ | 28 | | | $ | 30 | | | $ | 73 | | |
| | | | | |
(a) | 2022财年上一年税收头寸减少#美元5100万美元主要是由于诉讼时效到期造成的。2021财年上一年税收头寸的减少包括#美元31来自审计结算的百万美元和#美元14因诉讼时效到期而产生的100万美元。2020财年上一年税收头寸的减少包括#美元21因诉讼时效到期而产生的100万美元。 |
该公司确认与不确定的税收状况有关的利息和惩罚性费用为所得税(费用)福利。该公司记录了应计利息的负债#美元。11截至2022年6月30日和2021年6月30日的600万美元，以及2022年、2021年和2020财年各自记录的利息收入/支出金额都不是实质性的。
本公司主要在不同的国内司法管辖区缴税，按照惯例，本公司定期接受联邦和州税务机关的审计。本公司相信已就所有未决税务事项的预期结果作出适当的应计，并预计该等未决税务事项的解决不会对其综合财务状况、未来经营业绩或流动资金产生重大不利影响。2022财年不确定税收头寸余额净减少的主要原因是国家事务。该公司预计这些职位在未来12个月内不会有重大变化。截至2022年6月30日和2021年6月30日，22百万美元和美元24如果公司在不确定因素方面的立场保持不变，这将分别影响公司的有效所得税税率。
注17.细分市场信息
该公司是一家新闻、体育和娱乐公司，在以下领域管理和报道其业务：
•有线电视网络规划，该公司主要在美国通过传统有线电视系统、直播卫星运营商和电信公司(“传统MVPD”)、虚拟多频道视频节目发行商(“虚拟MVPD”)和其他数字平台发布新闻和体育内容。
•电视，它通过福克斯广播网制作、获取、营销和分发节目，广告支持的视频点播(VOD)服务Tubi，29全功率广播电视台，包括11双头垄断和其他数字平台，主要在美国。18家广播电视台隶属于福克斯电视网，10隶属于MyNetworkTV和一是一个独立的电台。
•其他、公司和消除，主要包括福克斯工作室的批次、可信的公司间接成本和公司内部淘汰。位于加利福尼亚州洛杉矶的福克斯工作室Lot提供电视和电影制作服务，以及办公空间和工作室运营服务，包括该设施的所有运营。Trusted是美国的消费金融市场。
公司的经营部门是根据公司的内部管理结构确定的，内部管理结构是根据经营活动组织的。该公司根据几个因素对业绩进行评估，其中主要的财务衡量标准是部门折旧及摊销前营业收入，或部门EBITDA。由于这些经营部门的综合性质，在分配某些资产、收入和费用时作出估计和判断。
分部EBITDA的定义为收入减去运营费用以及销售、一般和行政费用。分部EBITDA不包括：电缆分销投资的摊销、折旧和摊销、减值和重组费用、利息支出、净额、其他、净额和所得税支出。管理层认为，分部EBITDA是评估公司业务部门经营业绩的适当指标，因为它是公司首席经营决策者用来评估公司业务业绩和向公司业务分配资源的主要指标。
下表列出了该公司2022财年、2021财年和2020财年的收入和分部EBITDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 收入 | | | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 6,097 | | | $ | 5,683 | | | $ | 5,492 | |
| 电视 | 7,685 | | | 7,048 | | | 6,661 | |
| 其他、公司和消除 | 192 | | | 178 | | | 150 | |
| 总收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | |
| 部门EBITDA | | | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | | | $ | 2,706 | |
| 电视 | 347 | | | 555 | | | 430 | |
| 其他、公司和消除 | (326) | | | (344) | | | (357) | |
| 电缆分销投资摊销 | (18) | | | (22) | | | (24) | |
| 折旧及摊销 | (363) | | | (300) | | | (258) | |
| 减值和重组费用 | — | | | (35) | | | (451) | |
| 利息支出，净额 | (371) | | | (391) | | | (334) | |
| 其他，净额 | (509) | | | 579 | | | (248) | |
| 所得税前收入支出 | 1,694 | | | 2,918 | | | 1,464 | |
| 所得税费用 | (461) | | | (717) | | | (402) | |
| 净收入 | 1,233 | | | 2,201 | | | 1,062 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | (28) | | | (51) | | | (63) | |
| 福克斯公司股东应占净收益 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | 999 | |
按部门和组成部分划分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 有线电视网络规划 | | | | | |
| 代销商费用 | $ | 4,205 | | | $ | 3,995 | | | $ | 3,870 | |
| 广告 | 1,462 | | | 1,337 | | | 1,164 | |
| 其他 | 430 | | | 351 | | | 458 | |
| 有线电视网络节目总收入 | 6,097 | | | 5,683 | | | 5,492 | |
| 电视 | | | | | |
| 广告 | 4,440 | | | 4,094 | | | 4,169 | |
| 代销商费用 | 2,673 | | | 2,440 | | | 2,038 | |
| 其他 | 572 | | | 514 | | | 454 | |
| 电视总收入 | 7,685 | | | 7,048 | | | 6,661 | |
| 其他、公司和消除 | 192 | | | 178 | | | 150 | |
| 总收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | |
在2022财年、2021财年和2020财年，该公司没有个人客户占收入的10%或更多。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 折旧及摊销 | | | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 60 | | | $ | 55 | | | $ | 59 | |
| 电视 | 112 | | | 104 | | | 73 | |
| 其他、公司和消除 | 191 | | | 141 | | | 126 | |
| 折旧及摊销总额 | $ | 363 | | | $ | 300 | | | $ | 258 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 资本支出 | | | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 67 | | | $ | 53 | | | $ | 43 | |
| 电视 | 104 | | | 100 | | | 72 | |
| 其他、公司和消除 | 136 | | | 331 | | | 244 | |
| 资本支出总额 | $ | 307 | | | $ | 484 | | | $ | 359 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
| 资产 | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 2,682 | | | $ | 2,577 | |
| 电视 | 7,915 | | | 7,305 | |
| 其他、公司和消除 | 11,010 | | | 12,145 | |
| 投资 | 578 | | | 899 | |
| 总资产 | $ | 22,185 | | | $ | 22,926 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 商誉和无形资产净额 | | | |
| 有线电视网络规划 | $ | 1,322 | | | $ | 1,324 | |
| 电视 | 4,671 | | | 4,582 | |
| 其他、公司和消除 | 718 | | | 683 | |
| 商誉和无形资产总额，净额 | $ | 6,711 | | | $ | 6,589 | |
注18.每股收益
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法：
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| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位：百万，每股除外) |
| 福克斯公司股东应占净收益 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | 999 | |
加权平均股份-基本 | 566 | | | 591 | | | 613 | |
根据股权薪酬计划可发行的股票(a) | 4 | | | 4 | | | 3 | |
加权平均股份-稀释 | 570 | | | 595 | | | 616 | |
| 福克斯公司每股股东应占净收益-基本 | $ | 2.13 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1.63 | |
| 福克斯公司股东每股应占净收益-稀释后 | $ | 2.11 | | | $ | 3.61 | | | $ | 1.62 | |
| | | | | |
(a) | 加权平均普通股包括假设归属于RSU、PSU和股票期权(包括PSO)时将发行的增量股票，如果影响是稀释的(见附注12-基于股权的补偿)。 |
注19.估值及合资格账目
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| 余额为 开始的时候 年份的 | | 加法 | | 利用率 | | 其他 | | 余额为 的末尾 年 |
| (单位：百万) |
2022财年 | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | $ | (77) | | | $ | (2) | | | $ | 19 | | | $ | 6 | | | $ | (54) | |
| 递延税额估值免税额 | (24) | | | (23) | | | 13 | | | — | | | (34) | |
| | | | | | | | | | |
2021财年 | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | $ | (93) | | | $ | (4) | | | $ | 11 | | | $ | 9 | | | $ | (77) | |
| 递延税额估值免税额 | (20) | | | (9) | | | 5 | | | — | | | (24) | |
| | | | | | | | | | |
2020财年 | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | $ | (35) | | | $ | (63) | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | (93) | |
| 递延税额估值免税额 | (6) | | | (19) | | | 5 | | | — | | | (20) | |
注20。其他财务信息
利息支出，净额
下表列出了业务报表中包括的利息支出净额的组成部分：
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| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 利息支出 | $ | (377) | | | $ | (395) | | | $ | (369) | |
| 利息收入 | 6 | | | 4 | | | 35 | |
| 利息支出，净额 | $ | (371) | | | $ | (391) | | | $ | (334) | |
其他，净额
下表列出了业务报表中包括的其他网络的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
股权证券投资的净(亏损)收益(a) | $ | (386) | | | $ | 258 | | | $ | 14 | |
英国报业弥偿事宜(b) | (81) | | | (64) | | | (90) | |
交易成本(c) | (69) | | | 421 | | | (125) | |
| 其他 | 27 | | | (36) | | | (47) | |
| 其他合计，净额 | $ | (509) | | | $ | 579 | | | $ | (248) | |
| | | | | |
(a) | 2022财年和2021财年股权证券投资的净(亏损)收益包括与本公司对Fflight的投资的公允价值变化有关的(亏损)收益(见附注6-公允价值)。2020财年股权证券投资的净(亏损)收益包括与本公司在Roku的投资的公允价值变化有关的亏损，该投资于2020年3月出售(见附注3-“Roku”标题下的收购、处置和其他交易)。 |
(b) | 见附注14--承付款和或有事项，标题为“联合王国报刊事项赔偿”。 |
(c) | 2021财年的交易成本主要与迪士尼的部分和解有关。462与偿还本公司预付的剥离税份额有关的100万欧元(见附注1-业务说明和列报基准)。2020财年的交易成本主要与分离和分配有关，其中包括与保留相关的成本，以及与利润参与者诉讼相关的成本(见公司于2021年8月10日提交给美国证券交易委员会的截至2021年6月30日的10-K表格年度报告中“利润参与者诉讼”标题下的附注14-承诺和或有事项)。 |
其他非流动资产
下表列出了资产负债表中包括的其他非流动资产的构成部分：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) |
投资(a) | $ | 578 | | | $ | 899 | |
| 库存，净额 | 521 | | | 199 | |
| 经营租赁ROU资产 | 477 | | | 469 | |
| 授予人信托基金 | 270 | | | 304 | |
| 其他 | 225 | | | 187 | |
| 其他非流动资产合计 | $ | 2,071 | | | $ | 2,058 | |
| | | | | |
(a) | 包括按公允价值按经常性基础入账#美元的投资435百万美元和美元788截至2022年和2021年6月30日，分别为600万欧元(见附注6--公允价值)。 |
应付账款、应计费用和其他流动负债
下表列出了资产负债表中所列应付帐款、应计费用和其他流动负债的构成部分：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 应计费用 | $ | 992 | | | $ | 1,077 | |
| 应付节目单 | 686 | | | 659 | |
| 递延收入 | 209 | | | 196 | |
| 经营租赁负债 | 107 | | | 92 | |
| 其他流动负债 | 302 | | | 229 | |
| 应付账款、应计费用和其他流动负债总额 | $ | 2,296 | | | $ | 2,253 | |
其他负债
下表列出了资产负债表所列其他负债的构成部分：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (单位：百万) |
| 应计非流动养恤金/退休后负债 | $ | 447 | | | $ | 586 | |
| 非流动经营租赁负债 | 405 | | | 409 | |
| 其他非流动负债 | 268 | | | 341 | |
| 其他负债总额 | $ | 1,120 | | | $ | 1,336 | |
未来的履约义务
截至2022年6月30日，约为4.5预计将有10亿美元的收入主要在未来一到三年内确认。该公司最重要的剩余履约义务涉及联属合同、体育广告合同和固定费用的内容许可合同。披露的金额不包括(1)与履约义务有关的收入，这些收入是最初预期期限为一年或更短的合同的一部分；(2)以销售或使用费的形式存在的收入，以及
(3)公司选择按其有权开具发票的金额确认的与履约义务有关的收入。
补充信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (单位：百万) |
| 补充现金流信息 | | | | | |
| 支付利息的现金 | $ | (383) | | | $ | (390) | | | $ | (355) | |
| 缴纳所得税的现金 | $ | (209) | | | $ | (225) | | | $ | (88) | |
| | | | | |
| 关于收购的补充信息 | | | | | |
| 收购资产的公允价值，不包括现金 | $ | 348 | | | $ | 49 | | | $ | 1,254 | |
| 获得的现金 | 9 | | | — | | | 41 | |
| 承担的负债 | (47) | | | 2 | | | (84) | |
| 已发行的可赎回非控制权益 | (5) | | | — | | | (109) | |
| 支付的现金 | (252) | | | (51) | | | (1,102) | |
作为对价发行给第三方的权益工具的公允价值(a) | 53 | | | — | | | — | |
| 附属共同单位的发行 | (53) | | | — | | | — | |
| 权益工具的公允价值对价 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
注21.后续事件
在之后June 30, 2022vt.的.公司增加了半年度股息，宣布半年度股息为#美元0.25A类普通股和B类普通股的每股收益。已宣布的股息须于2022年9月28日具有确定股息权利的创纪录日期2022年8月31日.
在之后June 30, 2022vt.的.公司总共回购了大约1.5百万股普通股，价格为$50在公开市场上有100万美元。
第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
披露控制和程序
公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本年度报告所涉期间结束时公司的披露控制和程序(该术语在交易所法案下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。基于上述评估，本公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至该期间结束时，本公司的披露控制和程序在及时记录、处理、汇总和报告本公司根据交易法提交或提交的报告中应披露的信息方面是有效的，并有效地确保积累本公司根据交易法提交或提交的报告中应披露的信息，并酌情将其传达给公司管理层，包括本公司的首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关披露要求的决定。
管理层财务报告内部控制年度报告
管理层的报告和独立注册会计师事务所的报告分别载于第59页和第60页，并通过引用并入本文。
财务报告内部控制的变化
在2022财年第四季度，公司对财务报告的内部控制(该术语在交易法下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息。
不适用。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
第三部分
项目10、11、12、13和14.董事、高管和公司治理；高管薪酬；某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜；某些关系和关联交易；董事的独立性；主要会计师费用和服务。
第III部分第10、11、12、13及14项所要求的资料以参考方式纳入本公司将根据第14A条提交的与其2022年股东周年大会有关的最终委托书。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
以下文件作为本年度报告的一部分提交：
1.本公司要求作为本年度报告一部分提交的合并财务报表和独立注册会计师事务所的报告包括在第二部分第8项.财务报表和补充数据中。
2.由于所要求的信息不适用或所要求的信息已包括在本公司的综合财务报表或综合财务报表附注中，所有其他财务报表附表均被省略。
3.以下《展品索引》中所列的展品作为本年度报告的一部分存档或纳入作为参考。
展品索引
| | | | | |
| 数 | 描述 |
| 2.1 | 21世纪福克斯公司和福克斯公司(“注册人”)于2019年3月19日签署的分居协议(本文通过参考注册人于2019年3月14日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的8-K表格的附件2.1并入本文)(“2019年3月14日8-K表格”)。ѱ |
| |
| 2.2 | 税务协议，日期为2019年3月19日，由二十一世纪福克斯公司、注册人和迪士尼签署(在此引用附件2.2至2019年3月14日的8-K表格)。 ѱ |
| |
| 3.1 | 修改和重新发布的注册人注册证书(通过引用2019年3月14日表格8-K的附件3.1并入本文)。 |
| |
| 3.2 | 修订和重新修订福克斯公司章程(本文通过参考2022年2月8日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K表的附件3.1并入本文)。 |
| |
| 4.1 | 根据1934年证券交易法第12节登记的注册人证券描述(通过引用附件4.1并入注册人截至2020年6月30日的财政年度10-K表格的年度报告，并于2020年8月10日提交给美国证券交易委员会)。 |
| |
| 4.2 | 注册人和纽约梅隆银行作为受托人之间的契约，日期为2019年1月25日(通过参考2019年1月25日提交给美国证券交易委员会的10-12B/A表格登记声明修正案第2号附件4.1合并)。 |
| |
| 10.1 | 福克斯公司2019年股东结盟计划(通过引用2019年3月14日8-K表格的附件10.1并入本文)。+ |
| |
| 10.2 | 赔偿协议表(通过引用2019年3月14日8-K表的附件10.2并入本文)。+ |
| |
| 10.3 | 福克斯公司2019年股东结盟计划限制性股票单位条款和条件的表格(通过参考2019年3月14日表格8-K的附件10.3并入本文)。+ |
| |
| 10.4 | 福克斯公司2019年股东结盟计划非限制性股票期权条款和条件的表格(通过参考2019年3月14日表格8-K的附件10.4并入本文)。+ |
| |
| 10.5 | 雇佣协议表格(在此并入注册人截至2019年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.5(“2019年3月10-Q表格”))。+ |
| |
| 10.6 | 拉克伦·K·默多克与新闻集团于2008年11月17日签署的信函协议(通过引用2019年3月10-Q表格的附件10.6并入本文)。+ |
| | | | | |
| 10.7 | 约翰·P·纳伦与新闻集团于2005年1月1日和2008年11月17日签订的信件协议，经修订至2013年6月3日(通过引用2019年3月10-Q表格的附件10.7并入本文)。+ |
| |
| 10.8 | 同意协议表格(本文引用注册人于2020年4月22日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1)。+ |
| |
| 10.9 | 雇佣协议修正案表格(在此引用注册人截至2021年12月31日的季度10-Q表格季度报告的附件10.1。+ |
| |
| 10.10 | 信贷协议，日期为2019年3月15日，注册人为借款人，文件中点名的初始贷款人为初始发行银行，其中花旗银行为管理代理，德意志银行证券公司和高盛美国银行为联合辛迪加代理，摩根大通银行和摩根士丹利银行为共同文件代理，花旗银行、德意志银行证券公司、高盛美国银行、摩根大通银行和摩根士丹利高级融资公司，作为联席牵头协调人和联席簿记管理人(本文通过参考注册人日期为2019年3月15日并于2019年3月15日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1而并入)。ѱ |
| |
| 10.11 | 信贷协议第一修正案，日期为2020年4月1日，注册人、贷款方和花旗银行作为行政代理(本文通过引用注册人于2020年3月31日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1将其并入)。 |
| |
| 10.12 | 股东协议，日期为2019年11月6日，由注册人和默多克家族信托基金签署，日期为2019年11月6日(本文通过参考注册人日期为2019年11月5日的8-K表格当前报告的附件10.1并入，并于2019年11月6日提交给美国证券交易委员会)。 |
| |
| 21.1 | 注册人的附属公司。* |
| |
| 23.1 | 独立注册会计师事务所同意。* |
| |
| 31.1 | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14和15d-14条规则要求的首席执行官证书。* |
| |
| 31.2 | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14和15d-14条规定的首席财务官证明。* |
| |
| 32.1 | 依据《美国法典》第18编第1350条，以及根据2002年《萨班斯·奥克斯利法案》第906条通过的首席执行官和首席财务官的证明。** |
| |
| 101 | 以下财务信息来自公司截至2022年6月30日的年度报告Form 10-K，其格式为内联XBRL(可扩展商业报告语言)：(I)截至2022年6月30日、2022年、2021年和2020年6月30日的财政年度的综合经营报表；(Ii)截至2022年6月30日、2022年和2020年6月30日的财政年度的综合全面收益表；(Iii)截至2022年6月30日和2021年6月30日的综合资产负债表；(Iv)截至2022年6月30日、2022年和2020年6月30日的财政年度的合并现金流量表；(五)截至2022年、2022年和2020年6月30日的财政年度的综合权益报表和(六)综合财务报表附注。 |
| |
| 104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。 |
| | | | | |
ѱ | 根据S-K规则第601(A)(5)项，某些附表和证物已被省略。任何遗漏的时间表或展品的副本将根据要求补充提供给美国证券交易委员会。 |
| * | 现提交本局。 |
| + | 本展品为管理合同或补偿计划或安排。 |
| ** | 随信提供。 |
登记人在此同意应美国证券交易委员会的请求向其提供界定未偿长期债务持有人权利的长期债务工具的副本，这些工具无需在本文件中备案。
项目16.表格10-K摘要。
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
福克斯公司 (注册人) | |
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发信人： | /S/史蒂文·汤姆西奇 | |
| | 史蒂文·汤姆西奇 首席财务官 | |
日期：2022年8月12日 | |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以登记人的身份在下列日期签署：
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| 签名 | | 标题 | | 日期 |
/S/ LACHLAN K. MURDOCH | | 执行主席兼首席执行官 (首席行政主任) | | 2022年8月12日 |
拉克伦·K·默多克 | | |
/S/ S七人 TOMSIC | | 首席财务官 (首席财务会计官) | | 2022年8月12日 |
史蒂文·汤姆西奇 | | |
/S/ K. R升级MURDOCH | | 椅子 | | 2022年8月12日 |
K.鲁珀特·默多克 | | |
/S/ W伊利亚姆A. BURCK | | 董事 | | 2022年8月12日 |
威廉·A·伯克 | | |
/S/ CHASE C艾瑞 | | 董事 | | 2022年8月12日 |
蔡斯·凯里 | | |
/S/ ANNE D国际会计准则 | | 董事 | | 2022年8月12日 |
安妮·迪亚斯 | | |
/S/ R奥兰德 A. HERNANDEZ | | 董事 | | 2022年8月12日 |
罗兰·A·埃尔南德斯 | | |
/S/ JAQUEN断言 | | 董事 | | 2022年8月12日 |
雅克·纳赛尔 | | |
/S/ PAUL D. R颜氏 | | 董事 | | 2022年8月12日 |
保罗·D·瑞安 | | |