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UnitMember2022-06-300001561032Hct：CommonOperatingPartnership 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末June 30, 2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-39153
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1561032/000156103222000011/hct-20220630_g1.jpg
医疗保健信托公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
马里兰州38-3888962
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)(国际税务局雇主身分证号码)
第五大道650号, 30这是地板, 纽约, 纽约                 10019
___________________________________________________ __________________________________________________
(Address of principal executive offices) (Zip Code)

注册人的电话号码，包括区号：(212) 415-6500
前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化：不适用
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
7.375%A系列累计可赎回永久优先股，每股面值0.01美元HTIA纳斯达克全球市场
7.125%B系列累计可赎回永久优先股，每股面值0.01美元HTIBP纳斯达克全球市场
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器
☐
 加速文件管理器
☐
非加速文件服务器
☒
规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是☒不是
截至2022年8月8日，注册人拥有103,610,154已发行普通股的股份。
1
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表索引
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页面
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
截至2022年6月30日和2021年12月31日的合并资产负债表(未经审计)
3
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的综合全面收益(亏损)报表(未经审计)
4
截至2022年6月30日的三个月和六个月的综合权益变动表(未经审计)
5
截至2021年6月30日的三个月和六个月的综合权益变动表(未经审计)
6
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月的综合现金流量表(未经审计)
7
合并财务报表附注(未经审计)
9
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
48
第3项关于市场风险的定量和定性披露。
74
项目4.控制和程序
74
第二部分--其他资料
75
项目1.法律诉讼
75
第1A项。风险因素。
75
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用.
76
第3项高级证券违约
76
第4项矿山安全信息披露
77
第5项其他资料
77
项目6.展品。
78
签名。
79

2


目录表

第一部分-财务信息

项目1.财务报表

医疗保健信托公司及附属公司
合并资产负债表
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
6月30日，
2022		2021年12月31日
资产(未经审计)(未经审计)
房地产投资，按成本计算：
土地$207,055 $206,392 
建筑物、固定装置及改善工程2,090,869 2,117,896 
收购的无形资产290,921 288,372 
房地产投资总额，按成本计算2,588,845 2,612,660 
减去：累计折旧和摊销(580,371)(562,733)
房地产投资总额，净额2,008,474 2,049,927 
现金和现金等价物42,664 59,738 
受限现金26,828 25,644 
按公允价值计算的衍生资产23,668 174 
直线应收租金，净额24,906 23,858 
经营性租赁使用权资产7,864 7,914 
预付费用和其他资产(包括#美元73及$929关联方分别于2022年6月30日和2021年12月31日到期)
29,630 32,564 
递延成本，净额14,312 14,581 
总资产$2,178,346 $2,214,400 
负债和权益  
应付抵押票据，净额$578,606 $584,239 
信贷便利，净额501,624 502,051 
市场租赁无形负债净额10,155 10,943 
按公允价值计算的衍生负债— 13,903 
应付账款和应计费用(包括#美元33及$47截至2022年6月30日和2021年12月31日到期的关联方)
40,075 42,709 
经营租赁负债8,109 8,130 
递延租金6,818 8,619 
应付分配3,496 3,406 
总负债1,148,883 1,174,000 
股东权益
7.375%系列A累计可赎回永久优先股，$0.01面值，4,740,000授权的；3,977,144截至2022年6月30日和2021年12月31日已发行和未偿还
40 40 
7.125B系列累计可赎回永久优先股百分比，$0.01面值，3,680,000授权的；3,630,000截至2022年6月30日和2021年12月31日已发行和未偿还
36 36 
普通股，$0.01面值，300,000,000授权股份，102,164,671股票和99,281,754截至2022年6月30日和2021年12月31日的已发行和已发行股票
1,022 993 
额外实收资本2,372,889 2,329,839 
累计其他综合收益(亏损)22,095 (14,341)
超出累积收益的分配(1,373,296)(1,282,871)
股东权益总额1,022,786 1,033,696 
非控制性权益6,677 6,704 
总股本1,029,463 1,040,400 
负债和权益总额$2,178,346 $2,214,400 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
3
目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并业务表和全面收益表(亏损)
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
(未经审计)


 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
来自租户的收入$83,826 $81,160 $167,476 $164,596 
运营费用：   
物业运维52,592 51,560 105,682 100,915 
减值费用6,193 6,081 16,837 6,959 
向关联方支付的经营费6,352 5,923 12,670 11,806 
与收购和交易相关375 123 954 255 
一般和行政3,999 2,543 8,898 8,595 
折旧及摊销20,251 19,502 40,671 39,604 
总费用
89,762 85,732 185,712 168,134 
房地产投资销售收益前的营业收入(亏损)(5,936)(4,572)(18,236)(3,538)
出售房地产投资的损益— 2,456 (303)2,284 
营业收入(亏损)(5,936)(2,116)(18,539)(1,254)
其他收入(支出)：
利息支出(12,050)(11,919)(23,814)(24,241)
利息和其他收入
2 4 14 56 
非指定衍生工具的收益(亏损)392 (13)1,386 1 
其他费用合计
(11,656)(11,928)(22,414)(24,184)
所得税前亏损(17,592)(14,044)(40,953)(25,438)
所得税费用(43)(59)(82)(107)
净亏损(17,635)(14,103)(41,035)(25,545)
非控股权益应占净亏损(收益)29 (56)78 (102)
优先股分配(3,449)(1,826)(6,899)(2,568)
普通股股东应占净亏损(21,055)(15,985)(47,856)(28,215)
其他全面收益(亏损)：
指定衍生工具的未实现收益(亏损)10,170 (1,795)36,436 14,051 
普通股股东应占综合(亏损)收益$(10,885)$(17,780)$(11,420)$(14,164)
加权平均流通股-基本和稀释 (1)
103,445,973 103,374,896 103,445,973 103,374,896 
普通股股东应占每股普通股净亏损--基本亏损和稀释亏损(1)
$(0.20)$(0.15)$(0.46)$(0.27)
_____
(1) 对股票股息的影响进行追溯调整(见注1).

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。

4
目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并权益变动表
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)


截至2022年6月30日的六个月
A系列优先股B系列优先股普通股累计其他综合损失
数量
股票
面值
数量
股票
面值数量
股票		面值其他内容
已缴费
资本		超出累积收益的分配股东权益总额非控制性权益总股本
平衡，2021年12月31日3,977,144 40 3,630,000 $36 99,281,754 $993 $2,329,839 $(14,341)$(1,282,871)$1,033,696 $6,704 $1,040,400 
发行优先股，净额— — — — — — (11)— — (11)— (11)
基于股份的薪酬，净额— — — — — — 664 — — 664 — 664 
在普通股中宣布的分配，$0.42每股
— — — — 2,882,917 29 42,540 — (42,569)— — — 
在A系列优先股上宣布的分配，$0.92每股
— — — — — — — — (3,666)(3,666)— (3,666)
在B系列优先股上宣布的分配，$0.90每股
— — — — — — — — (3,233)(3,233)— (3,233)
对非控股股东的分配— — — — — — — — — — (92)(92)
净亏损— — — — — — — — (40,957)(40,957)(78)(41,035)
指定衍生品的未实现收益— — — — — — — 36,436 — 36,436 — 36,436 
重新平衡所有权百分比— — — — — — (143)— — (143)143 — 
平衡，2022年6月30日3,977,144 $40 3,630,000 $36 102,164,671 $1,022 $2,372,889 $22,095 $(1,373,296)$1,022,786 $6,677 $1,029,463 




截至2022年6月30日的三个月
A系列优先股B系列优先股普通股累计其他综合损失
数量
股票
面值
数量
股票
面值数量
股票		面值其他内容
已缴费
资本		超出累积收益的分配股东权益总额非控制性权益总股本
平衡，2022年3月31日3,977,144 40 3,630,000 $36 100,737,224 $1,007 $2,350,902 $11,925 $(1,330,730)$1,033,180 $6,914 $1,040,094 
发行优先股，净额— — — — — — 43 — — 43 — 43 
基于股份的薪酬，净额— — — — — — 332 — — 332 — 332 
普通股中宣布的分配，$0.21每股
— — — — 1,427,447 15 21,450 — (21,465)— — — 
在A系列优先股上宣布的分配，$0.46每股
— — — — — — — — (1,789)(1,789)— (1,789)
在B系列优先股上宣布的分配，$0.45每股
— — — — — — — — (1,706)(1,706)— (1,706)
对非控股股东的分配— — — — — — — — — — (46)(46)
净亏损— — — — — — — — (17,606)(17,606)(29)(17,635)
指定衍生品的未实现收益— — — — — — — 10,170 — 10,170 — 10,170 
重新平衡所有权百分比— — — — — — 162 — — 162 (162)— 
平衡，2022年6月30日3,977,144 $40 3,630,000 $36 102,164,671 $1,022 $2,372,889 $22,095 $(1,373,296)$1,022,786 $6,677 $1,029,463 

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
5
目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并权益变动表
(单位：千，共享数据除外)
(未经审计)


截至2021年6月30日的六个月
A系列优先股普通股累计其他综合损失
数量
股票		面值数量
股票		面值其他内容
已缴费
资本		超出累积收益的分配股东权益总额非控制性权益总股本
平衡，2020年12月31日1,610,000 $16 93,775,746 $938 $2,104,261 $(39,673)$(1,108,557)$956,985 $4,387 $961,372 
发行优先股，净额2,352,144 24 — — 56,220 — — 56,244 — 56,244 
基于股份的薪酬，净额— — — — 662 — — 662 — 662 
在普通股中宣布的分配，$0.42每股
— — 2,658,334 26 40,102 — (40,128)— — — 
在优先股上宣布的分配，$0.92每股
— — — — — — (2,568)(2,568)— (2,568)
指定衍生工具的未实现亏损— — — — — 14,052 — 14,052 — 14,052 
净亏损— — — — — — (25,647)(25,647)102 (25,545)
重新平衡所有权百分比— — — — 138 — — 138 (138)— 
平衡，2021年6月30日3,962,144 $40 96,434,080 $964 $2,201,383 $(25,621)$(1,176,900)$999,866 $4,351 $1,004,217 



截至2021年6月30日的三个月
A系列优先股普通股累计其他综合损失
数量
股票		面值数量
股票		面值其他内容
已缴费
资本		超出累积收益的分配股东权益总额非控制性权益总股本
平衡，2021年3月31日1,610,000 $16 95,040,782 $950 $2,124,510 $(23,827)$(1,140,713)$960,936 $4,428 $965,364 
发行优先股，净额2,352,144 24 — — 56,220 — — 56,244 — 56,244 
基于股份的薪酬，净额
— — — — 330 — — 330 — 330 
普通股中宣布的分配，$0.21每股
— — 1,393,298 14 20,188 — (20,202)— — — 
在优先股上宣布的分配，$0.46每股
— — — — — — (1,826)(1,826)— (1,826)
指定衍生工具的未实现亏损— — — — — (1,792)— (1,792)— (1,792)
净亏损— — — — — — (14,159)(14,159)56 (14,103)
重新平衡所有权百分比— — — — 135 (2)— 133 (133)— 
平衡，2021年6月30日3,962,144 $40 96,434,080 $964 $2,201,383 $(25,621)$(1,176,900)$999,866 $4,351 $1,004,217 


附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
6
目录表
医疗保健信托公司及附属公司
  
合并现金流量表
(单位：千)
(未经审计)
截至6月30日的六个月，
20222021
经营活动的现金流： 
净亏损$(41,035)$(25,545)
将净亏损调整为经营活动提供的现金净额：
折旧及摊销40,671 39,604 
递延融资成本摊销2,333 2,143 
已终止掉期的摊销423 423 
抵押贷款溢价和折扣摊销净额5 28 
市场租赁和其他无形资产的增加，净额(245)(39)
坏账支出865 233 
基于股权的薪酬664 662 
房地产投资销售损失(收益)净额303 (2,284)
非指定衍生工具的收益(1,386)(1)
减值费用16,837 6,959 
资产和负债变动情况：
直线应收租金(1,053)(512)
预付费用和其他资产1,892 2,477 
应付账款、应计费用和其他负债(4,736)(5,378)
递延租金(1,801)(1,167)
经营活动提供的净现金13,737 17,603 
投资活动产生的现金流：
物业收购和开发成本(17,799)(44,249)
资本支出和取得的其他资产(9,075)(7,155)
房地产投资销售收入11,759 94,461 
投资活动提供的现金净额(用于)(15,115)43,057 
融资活动的现金流：
信贷安排的付款— (173,674)
信贷融资收益— 40,000 
应付按揭票据的付款(7,199)(621)
支付衍生工具的费用(39)(85)
递延融资成本的支付(277)(50)
出售优先股所得款项净额— 56,244 
优先股发行成本(6)(176)
就A系列优先股支付的股息(3,666)(1,484)
B系列优先股支付的股息(3,233)— 
对非控股股东的分配(92)— 
用于融资活动的现金净额(14,512)(79,846)
现金、现金等价物和限制性现金净变化(15,890)(19,186)
期初现金、现金等价物和限制性现金85,382 90,346 
现金、现金等价物和受限现金，期末$69,492 $71,160 
7
目录表
医疗保健信托公司及附属公司
  
合并现金流量表
(单位：千)
(未经审计)
截至6月30日的六个月，
20222021
现金、现金等价物、期末$42,664 $46,726 
受限现金，期末26,828 24,434 
现金、现金等价物和受限现金，期末$69,492 $71,160 
现金流量信息的补充披露：
支付利息的现金$20,987 $22,067 
缴纳所得税的现金565 295 
非现金投资和融资活动：
通过股票分红发行的普通股$42,569 $40,128 

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。

8
目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)

Note 1 — 组织
Healthcare Trust，Inc.(根据上下文要求，包括Healthcare Trust Operating Partnership，L.P.(“OP”)及其子公司“公司”)，是一家外部管理实体，出于美国联邦所得税的目的，已符合房地产投资信托基金(“REIT”)的资格。该公司收购、拥有和管理多元化的医疗保健相关房地产投资组合，主要集中于医疗办公和其他医疗保健相关建筑(“暴徒”)和高级住房运营物业(“商店”)。于2021年12月31日前，本公司于三可报告的分段，请参阅注15-细分市场报告以获取更多信息。
截至2022年6月30日，公司拥有201位于以下位置的物业33国家和地区，由9.1百万平方英尺的可出租面积。
公司几乎所有的业务都是通过OP及其全资子公司(包括应税REIT子公司)进行的。该公司的顾问Healthcare Trust Advisors LLC(“Advisor”)在其物业经理Healthcare Trust Properties，LLC(“物业经理”)的协助下管理其日常业务。公司的顾问和物业经理与AR Global Investments，LLC(“AR Global”)共同控制，这些关联方因向公司提供服务而获得补偿和费用。本公司还向这些实体报销因向本公司提供这些服务而产生的某些费用。医疗保健信托特别有限合伙公司(“特别有限合伙人”)也与AR Global共同控制，通过拥有OP的权益而拥有本公司的权益。截至2022年6月30日，公司拥有50老年人使用REIT投资多元化和赋权法案(“RIDEA”)结构在其商店部分住房物业。根据RIDEA，房地产投资信托基金可按公平原则将合资格的医疗保健物业租赁给应税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)，前提是该物业由符合资格的独立承包商代表该附属公司经营。
该公司在以下地区运营二用于管理和内部财务报告的可报告业务部门：暴徒和商店。在其暴徒运营部门，公司拥有、管理和租赁单租户和多租户暴徒，其中租户除基本租金外，还需按比例支付其按比例分摊的物业运营费用，这些费用可能受到费用排除和楼层的影响。物业经理或第三方经理管理公司的暴徒。在其商店部分，该公司投资于使用Ridea结构的老年人住房物业。截至2022年6月30日，公司拥有四有资格的独立承包人运营50商店(不包括二地块)。该公司在这两个业务部门的所有物业都位于美国各地。
自2020年10月以来，本公司宣布并在下文更详细描述的期间内仅以普通股股份支付季度股息(“股票股息”)。2021年1月支付的股票股息等于0.01349普通股相当于每股已发行普通股。2021年4月、2021年7月、2021年10月和2022年1月支付的股票股息相当于0.014655普通股相当于每股已发行普通股。2022年4月和2022年7月支付的股票股息相当于0.014167普通股相当于每股已发行普通股。
完全以普通股股份支付的股息以类似于股票拆分的方式处理，用于会计目的，特别与本期和以前期间的每股计算有关。该公司已发行了总计9,637,120与股票股息有关的股份。不是在截至2022年6月30日的六个月中，发行了其他额外的普通股。所附综合经营及全面收益表中有关加权平均股份及每股金额的提法已作出追溯调整，以反映0.11981自二零二零年十月起，每股派发股息所产生的每股已发行股份，并在随附的财务报表及附注中予以注明。
2022年4月1日，公司公布了截至2021年12月31日的新的每股资产净值估算值(“每股资产净值估计值”)。该公司此前估计的每股资产净值为截至2020年12月31日。于2022年4月1日公布的估计每股资产净值自公布以来并未作出调整，直至董事会(“董事会”)厘定新的估计每股资产净值后才会作出调整。在其他条件不变的情况下，以增发普通股的方式发放股息将导致每股价值下降，因为普通股的发行增加了流通股的数量；然而，由于每个股东将获得相同数量的新股，所以假设没有出售或其他转让，普通股股东投资的总价值不会改变。本公司拟由董事会酌情决定定期公布估计每股资产净值，但除非本公司将其普通股上市，否则该等估计将至少每年公布一次。
9
目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
Note 2 — 重要会计政策摘要
随附的本公司未经审核综合财务报表乃根据美国公认的中期财务资料会计原则(“GAAP”)及本季度报告Form 10-Q及条例S-X第10条的指示编制。因此，它们不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。所提供的信息包括正常经常性的所有调整和应计项目，管理层认为，这些调整和应计项目对于公平陈述中期业绩是必要的。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的业务结果不一定表明全年或随后任何过渡时期的结果。
这些未经审计的综合财务报表应与截至2021年12月31日的已审计综合财务报表及其附注一并阅读，这些报表和附注包含在公司于2022年3月18日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的10-K表格年度报告中。除了下文讨论的新会计声明的要求外，在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，公司的重大会计政策没有重大变化。
合并原则和列报依据
随附的合并财务报表包括本公司、OP及其子公司的账目。所有的公司间账户和交易在合并中被取消。在厘定本公司是否拥有合营企业的控股权及合并该实体账目的要求时，管理层会考虑其他合伙人或成员的所有权权益、作出决定的权力、合约及实质参与权等因素，以及该实体是否为本公司为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)。本公司已确定OP为VIE，本公司为VIE的主要受益人。该公司几乎所有的资产和负债都由运营公司持有。
预算的使用
按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。管理层就收入确认、用于记录房地产投资的购买价格分配、减值、公允价值计量和所得税(视情况而定)做出重大估计。
新冠肺炎大流行的影响
在2020年第一季度，已经蔓延到世界各地和美国每个州的全球新冠肺炎大流行开始了。大流行已经并可能继续对经济和市场状况产生不利影响，包括可能持续一段时间的全球经济放缓和衰退。这种情况的快速发展和流动性排除了任何关于新冠肺炎对经济和市场状况的最终不利影响的预测。新冠肺炎大流行已经对全球经济和金融市场的许多部门和领域产生了影响，未来可能还会产生影响，对经济活动造成重大不利影响，包括金融市场的波动。新冠肺炎大流行的影响已经 进化得很快。在我们物业所在的许多州和城市，地方、州和联邦当局在2020年大部分时间和2021年初发布的“原地避难所”或“待在家里”命令以及社会隔离措施导致许多企业和组织的关闭和运营受到限制。虽然严格的“就地避难所”和类似命令已经普遍取消，但随着一些司法管辖区感染率的上升，包括三角洲和奥密克戎变异株以及其他可能更具传染性的SARS-CoV-2变异株的传播，对室内入住率的持续限制或适用于亲自操作的其他限制已经并可能在一些司法管辖区重新实施。随着新冠肺炎大流行的持续，目前还很不确定各个司法管辖区将在多大程度上以及何时取消任何此类限制，可能取决于许多因素，包括人群中的疫苗接种率、针对这些变异株的新冠肺炎疫苗的有效性以及政府机构和监管机构的反应。该公司的租户和商店物业经营的业务需要与患者和居民进行面对面的互动。即使对于尚未关闭或已经关闭并重新开业的企业，对新冠肺炎传播的担忧已经并可能继续影响人们居住或使用我们酒店设施的意愿，并影响我们租户创造的收入，这可能进一步影响我们的租户在到期支付租金义务的能力。本公司认为，根据截至2022年6月30日的现有信息，其合并财务报表所依据的估计和假设是合理和可支持的, 然而，对于新冠肺炎将对全球经济，特别是对公司业务产生的最终影响的不确定性，做出的任何估计和假设如下
10
目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
到2022年6月30日，与没有新冠肺炎的当前和潜在影响相比，他们本身就不那么确定。实际结果可能最终与这些估计不同。
该公司租赁空间、谈判和维持有利租金的能力以及其门店的经营结果也可能继续受到美国经济长期衰退的负面影响，其门店向居民收取的费率也可能继续受到影响。此外，对该公司聚众物业的租赁空间的需求可能会进一步下降，对入住率、收入和净收入产生负面影响。此外，由于经济低迷而导致的美国房地产市场的低迷或停滞，可能会对老年人支付公司商店的居住费和服务的能力或感知能力产生不利影响。此外，劳动力短缺、供应链中断和利率上升带来的近期和持续的通胀上升可能会对公司的经营业绩产生不利影响。此外，通货膨胀率的上升、乌克兰持续的战争和相关制裁、供应链中断和利率上升也可能影响公司租户支付租金的能力，从而影响公司的经营业绩和流动资金。有关与通胀、乌克兰持续的战争以及相关制裁和劳动力短缺相关的风险和不确定性的更多信息，请参阅各节。通货膨胀率” and 第二部分--第1A项。风险因素下面。
从2020年3月开始，新冠肺炎疫情和防止其蔓延的措施开始以多种方式影响公司，不同的运营部门：
新冠肺炎影响-暴徒细分市场
该公司租户的财务稳定和整体健康状况对其业务至关重要。全球大流行对经济产生的负面影响包括关闭或减少公司一些暴徒的占用活动。大流行的经济影响影响了公司一些租户支付每月租金的能力，无论是临时的还是长期的。在截至2020年12月31日的一年中，公司在收取租金方面出现了延误，尽管收取的租金约为100自2021年第一季度以来，暴徒部分原始现金租金的%。本公司已采取积极措施，与租户达成双方同意的解决方案，在某些情况下，于截至2020年12月31日止年度内，本公司签署契约修订，规定延迟支付租金。自截至二零二零年十二月三十一日止年度以来，本公司并无与该分部的任何租户订立任何延迟租金协议，而先前根据延迟租金协议而递延的所有款项均已收回。
为了会计目的，根据ASC 842：租赁，通常情况下，公司将被要求评估租约修改，以确定租约修改是否应被视为单独的租约，如果不是，将应用修改会计，这将要求公司重新评估租约的分类(包括保留ASC 840中先前分类的租约，作为选择的一部分，以应用在采用ASC 842时允许的一揽子实际权宜之计，这不适用于随后修改的租约)。然而，鉴于新冠肺炎大流行，其中许多租约已被修改，财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)和美国证券交易委员会已提供救济，允许公司做出政策选择，以决定是否将与新冠肺炎相关的租约修改视为特许权前安排中的一项条款，因此不视为租约修改，或将租约修改视为修改。要被视为与新冠肺炎相关，现金流必须与特许权获得之前的现金流基本相同或更少。对于新冠肺炎救济有条件的变更，有两种方法可以潜在地解释这种减免下的租金延期或减免，(1)如果这些变更最初是在租赁合同中预期的，或者(2)如果递延付款是租赁合同中包含的可变租赁付款。
对于不符合FASB减免资格的所有其他租赁变更，本公司必须应用修改会计，包括评估ASC 842下的分类。该公司的部分但不是全部租约修改有资格获得财务会计准则委员会的减免。根据宽免条款，本公司并没有将该等合资格租约视作修订，而是选择将该等修订视为先前载于该租约内的修订，并按预期(如有需要)重估应收租金。在该会计制度下，对于只是延期的修改，不会对总体租金收入产生影响，对于任何减少租金总额的减让额，影响将在租约的剩余期限内按比例确认。对于不符合这项宽免资格的租约，本公司已应用修订会计，并确定其租约的现行分类并无因与租户的谈判而有所改变。
新冠肺炎影响-商店细分市场
在公司的商店部分，入住率从2020年3月到2021年6月呈下降趋势，此后稳定下来并开始恢复。政府政策和感染控制最佳做法的实施将新居民迁入的社区限制或关闭，这影响了公司填补空缺的能力。在大流行期间，该公司经历了询问量的减少和面对面旅行的减少。此外，从2020年3月开始，运营成本开始大幅上升，包括服务、劳动力和个人防护设备以及其他用品，因为公司的运营商采取了适当的行动来保护居民和照顾者。在商店，该公司通常承担这些成本增加，部分抵消了根据冠状病毒援助、救济和经济安全法收到的资金
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目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
(“CARE法案”)，在较小程度上，从居民那里收回个人防护装备的费用。有关CARE法案的更多信息，请参见下文。这些趋势在2022年第一季度变得更加突出，并持续到2022年第二季度，原因是通货膨胀率上升，公司更多地依赖使用临时合同工和中介机构，在较小程度上依赖于支付加班费和奖金，以应对工人短缺，这主要是由于更具传播性的新冠肺炎变体的传播、通货膨胀加剧导致劳动力成本普遍上升以及公司缺乏能够长期聘用的合格人员。疫情过程中的未来事态发展、通货膨胀上升、劳动力短缺和供应链中断可能会对公司的入住率和成本水平造成进一步的不利影响，这些趋势可能会继续影响公司，并对未来几个季度的收入和收入产生重大不利影响。尽管新冠肺炎疫苗的开发可能会限制这种效果，但疫苗的有效性和接种疫苗的意愿是高度不确定的，也不能有把握地预测。
根据CARE法案获得的资金部分抵消了新冠肺炎疫情对公司的财务影响。该公司收到了$0.2在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，这些基金有100万美元。《公司》做到了不是在截至2021年6月30日的三个月里，我没有收到任何一笔资金，并收到了$5.1在截至6月30日的六个月中，这些基金的投资为100万美元，2021年。该公司认为这些资金是来自政府的赠款捐款。收到的全部金额在截至2022年6月30日的三个月和六个月的综合经营报表中确认为减少的财产运营费用截至6月30日的月份，2021年，以部分抵消已发生的新冠肺炎支出。在2022年6月30日之后，公司收到了$4.3来自CARE法案的百万赠款(见附注17-后续活动了解更多信息)。不能保证该计划将被延长，也不能保证根据当前有效的或未来可能的政府计划，该计划将获得任何进一步的金额。
收入确认
该公司的收入主要来自租赁合同，包括从其暴徒中的租户那里获得的租金。截至2022年6月30日，这些租约的加权平均剩余租期为4.9好几年了。本公司暴徒经营部门租户的租金(如下所述)在租约初始期限内按每份租约条款直线计入。由于许多租约规定租金每隔一段时间增加，直线基础会计要求本公司记录应收账款，并按直线计入租户的收入，只有当租户在租约初始期限届满时支付所有所需租金时，本公司才会收到应收账款。当本公司收购物业时，就本计算而言，收购日期被视为开始日期。对于收购后的新租约，开始日期被认为是租户控制空间的日期。对于租约修改，开始日期被认为是租约修改的执行日期。本公司将从租户那里收到的租赁付款的相关收入提前递延。租户收入还包括运营费用报销，这通常会随着我们暴徒部门物业运营和维护费用的增加而增加。除基本租金外(视乎特定租约而定)，租户一般须支付(I)其按比例应占物业营运及保养开支，而物业营运及保养开支可能受开支不包括及楼面所影响，或(Ii)其应占物业营运及保养开支增幅超过物业于各租约基准年度的开支。根据ASC 842，该公司已选择在“租户收入”一栏中报告租赁和非租赁的合并组成部分。对于承租人直接支付的费用，在ASC 842和840项下，公司已按净额反映。
该公司的收入还包括居民服务和手续费收入，这些收入主要与与使用2007年REIT投资和多元化及授权法案允许的结构持有的公司商店的居民签订租赁合同获得的租金有关，以及为商店居民提供的辅助服务费用，这些费用的性质通常是可变的。本公司商店部分居民的租金收入在提供服务时确认为赚取的收入。居民每月支付租金，包括公寓的入住率和基本服务，包括水电费、餐饮和一些家政服务。租约的条款是短期的，主要是按月签订的。租户收入中还包括来自非居民的辅助收入的费用。共$1.3百万美元和美元3.2截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，该公司不是没有记录任何可观的辅助收入。辅助服务的费用计入提供服务的期间。
本公司从租户和居民那里收到的与租金相关的收入提前于到期日递延。根据本公司的若干租赁协议，承租人除支付基本租金外，还须向本公司偿还与非店铺资产有关的若干物业营运开支(计入承租人的收入)，而根据某些其他租赁协议，承租人须直接负责各物业的所有营运成本。
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(未经审计)
下表为未来五年及其后应付本公司的基本租金，以现金计算。该等金额不包括租户补偿及或有租金付款(视情况而定)，该等款项可根据与销售门槛有关的拨备向某些租户收取，以及基于超过某些经济指标而增加的年租金，以及其他项目。这些金额亦不包括属短期性质的商铺租约。
截至2022年6月30日：
(单位：千)未来
基本租金支付
2022年(剩余部分)$53,844 
202399,127 
202491,137 
202579,876 
202672,006 
此后238,949 
总计$634,939 
本公司不断审核与租金及未开账单租金应收款项有关的应收账款，并考虑租户的付款历史、租户的财务状况、租户所在行业的商业状况及物业所在地区的经济状况，以确定应收账款。根据租赁准则，如本公司可能于租赁开始日收取几乎所有租赁付款，且其后必须继续根据影响租户信贷风险的新事实及情况定期重新评估是否可收回，则本公司须仅根据信贷风险进行评估。不再允许部分储备，或假设部分回收的能力。如果本公司确定很可能收取几乎所有的租赁付款(租金和公共区域维护)，则租赁将继续按应计制(即直线)入账。然而，若本公司确定其不可能收取几乎所有租赁付款，则租赁将按现金基础入账，并在其后断定不可能收取的情况下，将根据先前应计金额记录全额准备金。根据新会计规则，从租户收回的成本计入租户的营业收入，计入所附的综合经营报表和相关成本产生期间的全面收益(亏损)。
公司记录的收入减少了#美元。0.4百万美元和美元0.9在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，分别为无法收回的金额。《公司》做到了不是在截至2021年6月30日的三个月里，无法收回的金额导致收入大幅减少。截至2021年6月30日止六个月内，本公司录得收入减少$0.2无法收回的金额为100万美元。
房地产投资
房地产投资按成本价入账。如果改进和替换延长了资产的使用寿命或提高了生产能力，则将其资本化。维修和维护费用在发生时计入费用。
在收购资产时，本公司评估所收购资产的投入、流程和产出，以确定交易是业务合并还是资产收购。如果一项收购符合企业合并的条件，相关的交易成本将作为费用计入合并经营报表和全面亏损。如果一项收购符合资产收购的条件，相关的交易成本通常被资本化，然后在被收购资产的使用年限内摊销。请参阅“购进价格分配“本附注中讨论房地产投资的初始会计处理部分。
对房地产投资的处置将对本公司的运营和财务结果产生重大影响，这代表了业务的战略转变，必须在综合经营报表中作为非持续业务列报。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度里，没有物业作为停产运营。拟出售之物业将于综合资产负债表中被指定为“持有待售”，当该等物业符合特定准则时，将按账面值或公允价值减去估计销售成本两者中较小者被指定为“持有待售”，最重要的是该等物业可能于一年内出售。本公司根据具体事实评估出售的可能性，包括销售协议是否到位以及买方是否支付了大量不可退还的定金。当房产被归类为持有待售时，它们不再折旧。有几个不是截至2022年6月30日或2021年12月31日持有的待售房地产投资。
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(未经审计)

该公司一般根据重置成本确定在建工程的价值。在建设期间，该公司将利息、保险和房地产税资本化，直到开发项目基本完成。
购进价格分配
在企业合并和资产收购中，本公司根据有形和可识别的无形资产或负债各自的公允价值，将收购物业的购买价格分配给有形和可识别的无形资产或负债。有形资产可能包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户在空置的基础上进行的改善。无形资产可包括原地租赁、高于和低于市场的租赁以及基于租赁或物业特定特征的其他可识别资产或负债的价值。此外，任何应收或应付的假设按揭及任何假设或已发行的非控制权益(在业务合并中)均按其估计公允价值入账。在将公允价值分配给假设抵押贷款时，金额根据估计现金流的现值计入债务溢价或贴现，这一现金流是根据高于或低于市场利率计算的。在将公允价值分配给任何假定或已发行的非控制权益时，金额按收购日营业结束时的公允价值入账。在企业合并中，收购价格与所获得的可识别净资产的公允价值之间的差额被记录为商誉或廉价购买收益。在资产收购中，收购价格(包括资本化交易成本)与收购的可识别净资产公允价值之间的差额分配给非流动资产。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月内的所有收购都是资产收购。该公司收购了三截至2022年6月30日的六个月内的物业。
对于租赁被归类为经营租赁的已收购物业，本公司根据其各自的公允价值，将购买价格分配给已收购和可识别的无形资产和承担的负债。在为分配购买价格而对公允价值进行估计时，本公司利用多个来源，包括可能获得的与收购或融资有关的独立评估以及其他市场数据。此外，本公司在估计所收购的有形及无形资产及承担的无形负债的公允价值时，亦会考虑本公司在收购前尽职调查所取得的有关每项物业的资料。
有形资产包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户在空置基础上的改善。该公司利用各种估计、程序和信息来确定现有的空置物业价值。本公司使用评估、可比销售、贴现现金流分析等方法的数据来估计公允价值。公允价值估计也使用了重大假设，如资本化率、公平市场租赁率、折扣率和每平方英尺土地价值。
可确认无形资产包括按高于和低于市价的租赁价格分配给收购租赁的金额以及原地租赁的价值。在分析原址租赁无形资产时考虑的因素包括估计各物业于预期租赁期内的入账成本，并考虑到目前的市况及签订类似租约的成本。在估计持有成本时，本公司包括房地产税、保险和其他业务费用，以及预计租赁期内按合同费率计算的租金损失估计数，通常范围为六至24月份。本公司还估计执行类似租赁的成本，包括租赁佣金、法律和其他相关费用。
所购物业的高于市价及低于市价的租赁值最初是根据(I)根据每份原地租约支付的合约金额与(Ii)管理层估计的公平市价租金之间的差额(使用反映收购租赁相关风险的折现率)而记录的，该差额在相当于高于市价的租约的剩余初始租期与低于市价的租约的剩余初始年期加任何低于市价的固定利率续约选择权的期限的期间内计算。
与客户关系有关的无形资产的合计价值(如适用)是根据本公司对每个租户租赁的具体特征以及本公司与租户的整体关系的评估而计量的。本公司在厘定该等价值时考虑的特征包括其与租户现有业务关系的性质及程度、与租户发展新业务的增长前景、租户的信贷质素及对租约续期的预期等因素。在截至2022年或2021年6月30日的三个月和六个月内，公司没有记录任何与客户关系相关的无形资产金额。
租赁会计
出租人会计
根据租赁会计准则，本公司在采用之前作为出租人的所有租赁均作为经营租赁入账。本公司评估在采用日期后产生的新租约(由公司或
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根据新指南，如果所有权的重大风险和回报由租户承担，出租人将建筑物的部分或全部租约归类为销售型租约。如果在租赁期间存在所有权的自动转移、廉价购买选项、不可取消的租赁期限超过资产剩余经济使用寿命的大部分(例如等于或大于75%)、最低租赁付款的现值基本上代表租赁开始时租赁财产的公允价值的全部(例如等于或大于90%)，则满足这种情况，或者该资产的专业性太强，以至于在租赁期结束后无法为出租人提供其他用途(因此不会为出租人提供任何未来价值)。此外，将对这类新租赁进行评估，以考虑它们是否属于失败的售后回租交易，并由出租人将其计入融资交易。截至2022年6月30日和2021年12月31日，本公司作为出租人没有根据回租规则被视为销售型租赁或融资的租约。
作为房地产出租人，本公司已选择按标的资产类别将租赁及非租赁组成部分(例如租户偿还物业营运开支)作为经营租赁作为单一租赁组成部分入账，原因是(A)非租赁组成部分与相关租赁组成部分具有相同的转让时间及模式；及(B)租赁组成部分如分开核算，将被分类为营运租赁。此外，在会计指引下，只能将增量直接租赁成本资本化。与新的或延长的租户租赁相关的间接租赁成本(如果有)正在计入费用。
承租人会计
本公司亦为若干土地契约的承租人，除非其后作出修订，否则该等土地契约将继续被分类为过渡期选举下的经营契约。这些租赁反映在截至2022年6月30日和2021年12月31日的资产负债表上，租金费用在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的综合经营报表和全面亏损中以直线基础反映在租赁期内。
对于承租人，会计准则要求采用双重租赁分类方法，根据租赁是否实际上是承租人融资购买的原则，将租赁分类为经营性租赁或融资租赁。经营性租赁的租赁费用按直线法在租赁期内确认，而融资租赁的租赁费用按租赁期内的有效利息法确认。此外，承租人必须确认所有租期超过12个月的租约的使用权资产(“ROU”)和租赁负债，无论其分类如何。此外，如果某些交易在租赁之初买方-出租人将交易视为购买房地产和新租赁，如果该交易不是合格的售后回租并作为融资交易进行会计处理，则现在可能需要对卖方-承租人进行对称会计处理。有关公司经营租赁的更多信息和披露，请参见附注16 — 承付款和或有事项.
长期资产减值准备
当情况显示某项物业的账面价值可能无法收回时，本公司会检讨该物业的减值情况。本次审查基于对未来未贴现现金流的估计，不包括利息费用，预计将因物业的使用和最终处置而产生。这些估计考虑了预期未来营业收入、市场和其他适用趋势和剩余价值等因素，以及租赁需求、竞争和其他因素的影响。如因无法收回物业的账面价值而出现减值，本公司将在综合经营报表及全面收益中确认减值亏损，惟账面价值超过物业将持有及使用的估计公允价值。对于持有以供出售的物业，计入的减值损失将等于按公允价值调整减去处置资产的估计成本。这些评估对净收益有直接影响，因为记录减值损失会立即对净收益进行负调整。
可报告的细分市场
截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司已确定二可报告的细分市场，与投资暴徒和商店相关的活动。管理层根据个人物业水平评估公司在房地产和老年人住房方面的投资的经营业绩。有关其他信息，请参阅注15-细分市场报告.
折旧及摊销
折旧是使用直线法计算的，估计使用寿命最长为40对于建筑来说，15几年来的土地改良，7至10固定装置及装修的年期，以及租户改善及租赁权益的使用年限或剩余租赁期中较短的一项。
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(未经审计)
正在进行的建设，包括资本化利息、保险和房地产税，在开发达到实质性完成之前不会折旧。某些其他无形资产的价值，如某些法域中的需要证明，在预期受益期(通常是相关建筑物的寿命)内摊销。
原址租约的价值，不包括高于市价和低于市价的原址租约的价值，在各自租约的剩余期间摊销为费用。
客户关系无形资产的价值(如有)会在有关租约的初始年期及任何续期内摊销至开支，但在任何情况下，无形资产的摊销期均不会超过建筑物的剩余折旧年限。如果租户终止租约，当地租约价值和客户关系无形资产的未摊销部分将计入费用。
假设的按揭溢价或折扣会在有关按揭的余下条款中摊销，作为利息开支的增加或减少。
所得税
本公司选择自截至2013年12月31日止课税年度起，根据经修订的1986年国内收入守则(“守则”)第856至860条作为房地产投资信托基金课税。如果该公司继续有资格作为REIT纳税，只要它将其所有REIT应纳税所得额(不等于按照公认会计原则计算的净收入)分配给其股东，它通常将不需要缴纳美国联邦企业所得税。房地产投资信托基金受一系列组织和运营要求的约束，包括要求公司每年至少将公司REIT应纳税所得额的90%分配给公司股东。
如果本公司在任何课税年度未能继续符合REIT的资格，且不符合某些法定宽免条款的资格，本公司将须缴纳美国联邦、州及地方所得税，税率由不符合资格的年度开始计算，并可能被禁止在随后的四个课税年度选择被视为REIT。本公司于截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度将其REIT应纳税所得额的100%分派予股东。因此，本公司的财务报表并无记录与该等REIT应课税收入有关的美国联邦或州所得税拨备。即使该公司继续符合REIT的资格，它也可能需要对其收入和财产缴纳某些州和地方税，以及对其未分配收入征收美国联邦所得税和消费税。
对房地产投资信托基金在老年人住房财产的所有权和运营方面施加了某些限制。一般来说，要符合REIT的资格，该公司不能直接或间接经营老年人住房物业。相反，这些设施可以租赁给第三方运营商，也可以租赁给TRS并由第三方代表TRS运营。因此，本公司成立了由OP全资拥有的TRS，以租赁其店铺，TRS已与非关联的第三方运营商签订管理合同，代表其运营设施。
截至2022年6月30日，公司拥有50老年人住房，通过其TRS租赁和运营的财产。TRS需要缴纳美国联邦、州和地方所得税。在公司认为这些资产更有可能变现的范围内，该公司记录了递延税项净资产。在作出该等决定时，本公司会考虑所有可获得的正面及负面证据，包括现有应课税暂时性差异的未来冲销、预计未来应课税收入、税务筹划策略(包括根据TRS修订公司间租约)及近期的财务运作。如果本公司确定其未来将无法实现超过净记录金额的递延所得税资产，本公司将设立估值拨备，以抵消先前确认的所得税资产。递延所得税是由于用于财务报告目的的TRS资产和负债的账面价值与用于所得税目的的金额以及结转的净营业亏损之间的临时差异所致。
由于TRS最近的经营亏损历史，以及新冠肺炎疫情对本公司商店资产经营业绩的持续影响，本公司无法得出结论，认为其更有可能实现其递延税项资产的未来收益；因此，本公司已提供100%估值准备金#美元。5.3截至2022年6月30日。如果及当本公司相信其更有可能收回其递延税项资产时，本公司将在其综合全面收益(亏损)表中拨回作为所得税优惠的估值准备。截至2021年12月31日，公司的递延税项资产为4.2100万美元，并享受全额估值津贴。
CARE法案拨款
2020年3月27日，CARE法案签署成为法律，并向医疗保险提供者提供资金，以在新冠肺炎大流行期间提供经济救济。根据该计划提供的资金将用于新冠肺炎的准备、预防和医疗响应，旨在偿还提供者与医疗保健相关的费用和
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可归因于新冠肺炎的收入损失。该公司收到了$0.2在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，来自CARE法案的资金为100万美元。在截至2021年6月30日的三个月内，该公司不是在截至2021年6月30日的六个月里，公司收到了$5.1来自CARE法案拨款的100万美元资金。CARE法案的赠款被认为是政府的赠款捐款。收到的全部金额在公司的综合经营报表中确认为物业运营费用的减少，以抵消新冠肺炎的负面影响。在2022年6月30日之后，公司收到了$4.3来自CARE法案的百万赠款(见附注17-后续活动了解更多信息)。不能保证该计划将被延长，也不能保证根据当前有效的或未来可能的政府计划，该计划将获得任何进一步的金额。
近期发布的会计公告
自2022年1月1日起采用：
2020年8月，FASB发布了ASU 2020-06、债务-带有转换的债务和其他期权(专题470)以及实体自有股权的衍生品和对冲合同(专题815)。新准则减少了可转换债务工具和可转换优先股的会计模型数量，并修订了关于实体自有股权合同的衍生品范围例外的指导意见。该准则还对相关的每股收益指引进行了修正和有针对性的改进。ASU在2021年12月15日之后的财年有效，包括这些财年内的过渡期。允许提前采用，但不得早于2020年12月15日之后开始的财政年度，包括这些财政年度内的过渡期。该标准允许修改或完全追溯过渡方法。该公司于2022年1月1日采纳了新的指导方针，并确定该指导方针对其合并财务报表没有实质性影响。
截至2022年6月30日尚未采用：
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)。主题848包含影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。主题848中的指导是可选的，可能会在2020年3月12日至2022年12月31日期间随着参考汇率改革活动的进行而当选。于截至2020年12月31日止年度内，本公司选择应用与以下事项有关的对冲会计便利措施：(I)断言我们的对冲预测交易仍有可能发生，及(Ii)对以LIBOR为指标的未来现金流的有效性评估，以假设未来对冲交易所依据的指数与相应衍生工具的指数相匹配。这些权宜之计的应用保留了我们衍生品的列报方式，这将与我们过去的列报方式一致。本公司将继续评估该指导的影响，并可能在市场发生更多变化时适用其他选择。
Note 3 — 房地产投资净额
物业收购
该公司投资于与医疗保健相关的设施，主要是暴徒和老年人住房物业，这扩大和多样化了其投资组合和收入基础。公司拥有201截至2022年6月30日的物业。截至2022年6月30日止六个月内，本公司收购三属性。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月内，所有收购都被视为会计上的资产收购。
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(未经审计)
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内收购的房地产资产和承担的负债的分配情况：
截至6月30日的六个月，
(单位：千)20222021
房地产投资，按成本计算：
土地$4,199 $5,547 
建筑物、固定装置及改善工程10,662 31,438 
有形资产总额14,861 36,985 
收购的无形资产：
就地租赁和其他无形资产2,670 6,924 
市场租赁和其他无形资产268 435 
市场租赁负债— (150)
无形资产和负债总额2,938 7,209 
在资产收购中收购的其他资产和承担的负债，净额— 55 
为房地产投资支付的现金，包括收购$17,799 $44,249 
购买的物业数量3 8 

重要租户
截至2022年6月30日及2021年6月30日，本公司并无任何租户(包括该等租户的所有关联公司)按直线计算的年化租金收入占该投资组合按直线计算的年化租金收入总额的10%或以上。下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日，所有物业的直线年化租金收入占综合年化租金收入的10%或更多的州：
6月30日，
状态20222021
佛罗里达州18.5%17.2%
爱荷华州*10.2%
宾夕法尼亚州*10.4%
_________
*截至指定日期，国家按直线计算的年化租金收入不超过所有投资组合物业年化租金收入总额的10%。
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无形资产和无形负债
下表列出了在合并经营报表中确认的金额和综合亏损，涉及本报告所述期间的当地租赁和其他无形资产的摊销、高于和低于市场的租赁资产和负债的摊销和增加、净额以及高于和低于市场的地面租赁的摊销和增加净额：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(单位：千)2022202120222021
摊销原址租赁和其他无形资产(1)
$3,821 $3,982 $7,687 $8,085 
高于和低于市场的租赁增加，净额(2)
$(166)$(61)$(330)$(152)
摊销高于市价和低于市价的土地租约，净额(3)
$40 $53 $80 $108 
________
(1)反映在折旧和摊销费用中。
(2)反映在租金收入中。
(3)反映在物业运营和维护费用中.
下表提供了未来五年的预计摊销费用和收入调整：
(单位：千)2022年(剩余部分)2023202420252026
就地租赁资产$7,172 $12,762 $10,842 $9,254 $8,009 
其他无形资产5 10 10 10 10 
要加到摊销费用中的总额$7,177 $12,772 $10,852 $9,264 $8,019 
高于市价的租赁资产$(306)$(446)$(371)$(317)$(284)
低于市价的租赁负债781 1,483 1,270 1,103 941 
加在租户收入内的总额
$475 $1,037 $899 $786 $657 
性情
2022
2020年7月1日，公司转型四德克萨斯州的三重净值租赁物业(统称为“Lasalle Properties”)
从以前的三网租赁医疗设施部分到商店部分，LaSalle物业被出租给公司的TRS，并由第三方运营商代表公司运营和管理。于2021年第三季度，本公司开始积极推介LaSalle物业的销售，并于2021年第四季度签署了一份不具约束力的意向书，合同销售总价为$12.4百万美元。该公司此前记录了#美元34.0在截至2021年12月31日的年度内，LaSalle Properties的减值费用为100万欧元。本公司于2022年第一季度完成Lasalle物业的出售，并于$0.32022年第一季度，ICH在公司截至2022年6月30日的6个月的综合经营报表和全面亏损报表中列报。
2021
在截至2021年6月30日的三个月内，公司出售了位于佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施和
佛罗里达州朱庇特的开发物业，销售收益为#美元0.1百万美元和美元2.4分别为100万美元。这些
收益包括在公司截至2021年6月30日的三个月和六个月的综合经营报表和全面亏损中。该公司此前记录了#美元13.1百万美元和美元34.4惠灵顿和朱庇特物业的减值费用分别为100万英镑。
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(未经审计)
在2021年第一季度，公司转移了四位于密歇根州的商店物业在第二次成交时卖给买家，并支付$0.8在第三方托管中持有的100万美元被释放给买家。在截至2020年12月31日的年度内，在交易首次完成时，这笔金额已被托管，当时所有11在交易中出售的财产是从买家那里收到的。该公司录得销售亏损#美元。0.2在截至2021年6月30日的六个月中，与这笔交易相关的金额为100万美元。该公司此前记录了#美元42.2百万美元的减值费用11密歇根的商店。
减值
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间记录的减值。
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(单位：千)2022202120222021
持有待售资产$— $— $— $— 
持有以供使用的资产6,193 6,081 16,837 6,959 
总计$6,193 $6,081 $16,837 $6,959 
有关持有待售资产和持有待用资产减值的其他信息，请参阅“持有待售资产 以及相关的减损“和“持有以供使用的资产及相关减值”下面的章节。
持有待售资产及相关减值
当管理层确认资产为待售资产时，本公司将在资产负债表中单独反映这些资产，停止确认已确认资产的折旧和摊销费用，并估计这些资产的销售价格(扣除销售成本)。如果被归类为持有待售资产的账面金额超过估计销售净价，本公司将计入相当于该资产账面价值超过本公司对该资产销售净价的估计的金额的减值费用。就待售物业而言，本公司主要以合约售价作为公平市价。
有几个不是截至2022年6月30日和2021年12月31日持有的待售资产。
持有以供使用的资产及相关减值
当情况显示被分类为持有以供使用的物业的账面价值可能无法收回时，本公司会审查该物业的减值情况。对本公司而言，最常见的触发事件是(I)对本公司单一租户物业的租户(即信贷或到期)的担忧，或本公司多租户物业的重大空置，以及(Ii)由于业务决定或无追索权债务到期日而导致公司预期持有期的变化。如发现触发事件，本公司会考虑因各项业绩指标而导致的预计现金流量，并在适当情况下评估对其根据预期现金流量收回物业账面价值的能力的影响，该等预期现金流量在其预期持有期内按未贴现基准计算。该公司在这一方法中做出了某些假设，其中包括市场和经济状况、预期现金流预测、预期持有期和终端价值评估。如果存在不止一种可能的情况，本公司使用概率加权方法来估计现金流。由于这些因素难以预测，并受未来事件的影响，这些事件可能会改变管理层的假设，管理层在减值分析中估计的未来现金流量可能无法实现，未来可能实现实际减值亏损。如果预期持有期间的未贴现现金流量低于账面价值，本公司将计入减值费用，以将资产减记至其公允价值。
持有以供使用减值-2022
于截至2022年6月30日止三个月内，本公司开始重新考虑其拟于八商店物业。2022年7月，公司开始积极推销这些物业。由于公司预期持有期的变化，公司对这些财产进行减值评估，并确定#年的预计现金流二按未贴现基准计算，预期持有期内的物业未能收回账面价值，并断定该两项物业已减值。公允价值计量是通过使用重大信息估计贴现现金流量来确定的，这些重要信息包括(I)每个物业在截至2022年6月30日止六个月的表现、(Ii)现金流量折扣率及(Iii)终端资本化率。该公司还考虑了经纪人对这些物业销售收到的价值的意见。公司已计入减值指控$6.2百万在截至2022年6月30日的三个月内对这两处房产的投资，该报表已列入该公司的综合业务报表
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June 30, 2022
(未经审计)
截至2022年6月30日的三个月和六个月。不能保证这些房产的出售会以有利的条件完成，或者根本不能保证。
2022年4月，一名经营七该公司在伊利诺伊州的暴徒熟练护理设施之一提出以#美元购买这些物业50.5百万美元，这导致公司重新评估其对这些物业的预期持有期。在考虑租户的要约、现有租约的条款、该等物业的较长期前景及对第三方的潜在销售价格后，本公司厘定，按潜在持有期按未贴现基准计算的预计现金流的概率加权假设，可能无法收回物业的当前账面价值。因此，公司得出结论，这些财产已减值，并记录了#美元。10.6在截至2022年3月31日的三个月内计提百万减值费用，以将物业的账面价值降至其估计公允价值$50.5百万美元。
持有以供使用减值-2021
在……上面2021年4月30日，佛罗里达州惠灵顿一家熟练护理设施的买卖协议各方同意修改协议，将该设施的销售价格降至美元。30.7百万美元。关于这项修订，本公司确定公允价值于2021年3月31日有所下降，并确认减值费用为#美元。0.92021年第一季度，包括在截至2021年6月30日的六个月的综合经营和综合亏损报表中。这处房产于2021年5月被处置。
在截至2021年6月30日的三个月内，该公司积极考虑出售位于亚利桑那州太阳城的暴徒物业的计划。由于本公司预期持有期的变化，本公司确定，预计现金流在其预期持有期内不会按未贴现的基础收回物业的账面价值。于2021年7月，本公司签订了一份不具约束力的出售该物业的意向书，因此，本公司确定该物业的公平市价下跌，并计入减值费用#美元。6.1百万美元
截至2021年6月30日的三个月，包括在截至2021年6月30日的三个月和六个月的综合运营和全面亏损报表中。

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June 30, 2022
(未经审计)
Note 4 — 应付按揭票据，净额
下表反映了该公司截至2022年6月30日和2021年12月31日的应付抵押票据：
截至的未偿还贷款额
实际利率 (1) 截至
投资组合
担保物业(1)
6月30日，
2022		2021年12月31日6月30日，
2022		2021年12月31日利率成熟性
(单位：千)(单位：千)
棕榈谷医疗广场--亚利桑那州古德伊尔—$— $2,879 — %4.15 %固定Jun. 2023
亚利桑那州皮奥里亚医疗中心—— 2,684 — %4.75 %固定Sep. 2023
福克斯·里奇·布莱恩特-科比，AR16,897 6,977 3.98 %3.98 %固定May 2047
福克斯山脊--阿肯色州小石城115,834 16,024 2.95 %2.95 %固定May 2049
福克斯岭北小石城--阿肯色州北小石城19,824 9,943 2.95 %2.95 %固定May 2049
第一资本暴徒贷款41378,500 378,500 3.71 %3.71 %固定(2)Dec. 2026
多物业抵押贷款支持证券贷款21118,700 118,700 4.60 %4.60 %固定May 2028
夏洛-伊利诺伊州
113,229 13,384 4.34 %4.34 %固定2026年3月
蒙特利尔银行CMBS贷款942,750 42,750 2.89 %2.89 %固定Dec. 2031
应付按揭票据总额75585,734 591,841 3.82 %3.82 %
递延融资成本，累计摊销净额(3)
(5,717)(6,186)
抵押贷款保费和折扣，净额(1,411)(1,416)
应付抵押票据，净额$578,606 $584,239 
_____________
(1)以加权平均计算截至2022年6月30日和2021年12月31日的所有未偿还抵押贷款。至于以伦敦银行同业拆息为基础的贷款，则采用于资产负债表日生效的伦敦银行同业拆息。对于Capital One暴徒贷款，有效利率不包括为终止之前的固定薪酬掉期而支付的摊销金额的影响。看见注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息。
(2)浮动利率贷款，以30天期伦敦银行同业拆借利率为基础，因签订“支付-固定”利率互换协议而固定。该公司以所有30天期的伦敦银行同业拆借利率债务为抵押，进行“固定支付”利率互换。
(3)递延融资成本是指承诺费、律师费和与获得融资相关的其他成本。该等成本按实际利息法按各自融资协议的条款摊销至利息开支。未摊销递延融资成本一般在相关债务进行再融资或在到期前偿还时支出。寻求未完成的金融交易所产生的成本将在确定不会完成融资的期间支出。

截至2022年6月30日，该公司已承诺提供0.9按成本计算的房地产投资总额为10亿美元，作为其0.6应支付的抵押贷款票据总额为10亿美元。除非首先偿还由这些财产担保的应付抵押票据，否则这些房地产不能用来偿还其他债务和义务。根据每张按揭票据的具体要求，本公司按月支付本金和利息，或只支付利息。
该公司的一些抵押票据协议要求遵守某些财产级财务契约，包括偿债覆盖率。截至2022年6月30日，该公司遵守了这些财务公约。
看见注5-信贷安排-未来本金支付和伦敦银行同业拆借利率过渡有关公司按揭票据及信贷安排的本金支付要求的时间表，以及预期停止刊登伦敦银行同业拆息的讨论。
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(未经审计)
Note 5 — 信贷安排
    截至2022年6月30日和2021年12月31日，该公司有以下未偿还信贷安排：
未清偿贷款
截至的数额
实际利率 (9)(10)
信贷安排
担保物业(1)
6月30日，
2022		2021年12月31日6月30日，
2022		2021年12月31日利率成熟性
(单位：千)(单位：千)
信贷安排：
循环信贷安排$— $— — %— %变量Mar. 2023(8)
定期贷款
150,000 150,000 4.06 %4.11 %固定(6)Mar. 2024
递延融资成本(2,330)(2,994)
定期贷款，净额
147,670 147,006 
总信贷额度
96(2)$147,670 $147,006 
联邦抵押协会主要信贷安排：
第一资本融资
11(3)$211,805 $212,417 3.53 %2.51 %变量(7)Nov. 2026
密钥库设施
10(4)142,149 142,628 3.58 %2.56 %变量(7)Nov. 2026
联邦抵押协会主要信贷安排总额
21$353,954 $355,045 
总信贷额度117$501,624 $502,051 3.70 %(5)3.00 %(5)
________
(1)担保财产截至2022年6月30日。
(2)直接拥有或租赁构成信贷基础(定义见下文)的合资格未设押房地产资产的本公司全资附属公司的股权及相关权利已质押，使贷款人受益。
(3)以以下各项的优先按揭作抵押11截至2022年6月30日，该公司位于佛罗里达州、佐治亚州、爱荷华州和密歇根州的老年人住房物业，账面价值为346.8百万美元。
(4)以以下各项的优先按揭作抵押十截至2022年6月30日，公司位于密歇根州、密苏里州、堪萨斯州、加利福尼亚州、佛罗里达州、佐治亚州和爱荷华州的老年人住房物业，账面价值为$257.4百万美元。
(5)以加权平均计算截至2022年6月30日和2021年12月31日的所有未偿还信贷安排。
(6)浮动利率贷款，基于伦敦银行间同业拆借利率，所有这些贷款在经济上都是固定的，因为签订了“固定支付”利率互换协议(公司指定其针对所有30天期伦敦银行间同业拆借利率债务的“固定支付”利率互换，见注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息)。该公司计划在2022年第三季度将这些掉期转换为基于SOFR的利率，见 附注17-后续活动以获取更多信息。
(7)因签订利率上限协议而设上限的浮动利率贷款(看见 注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息)。
(8)公司有权延长到期日一年至2024年3月，但须受某些条件限制。
(9)以下浮动利率债务的有效利率适用于本公司为列报目的而分配给贷款的任何“固定支付”掉期。如果没有分配“固定薪酬”掉期，下面的实际利率代表浮动利率(或合同下限，如适用)和适用的保证金，截至2022年6月30日和2021年12月31日。除非利率上限目前生效，否则不会考虑利率上限。
(10)该公司拥有利息“固定支付”掉期，这些掉期被指定为基于LIBOR的未偿还合并借款的现金流对冲。为了显示上表中的平均利率，该公司历来将“固定支付”掉期的名义金额分配给其信贷安排(循环信贷安排和定期贷款)的未偿还金额，其余的名义金额则用于其Capital One Fannie Mae贷款。截至2022年6月30日和2021年12月31日，所有美元50.0“固定支付”掉期中的100万被分配给Capital One Fannie Mae贷款，因为循环信贷贷款下没有未偿借款。在2022年6月30日和2021年12月31日，所有其他“固定支付”掉期都被一致地分配给Capital One暴徒抵押贷款和定期贷款。
截至2022年6月30日，我们房地产投资的账面价值(按成本计算)为$2.610亿美元，其中0.9其中10亿美元作为应付按揭票据的抵押品，0.6其中10亿美元用于确保联邦抵押协会主信贷安排下的垫款，以及0.9这笔资产价值中的10亿美元构成了信贷安排的借款基础。为保证债务或构成借款基础而质押的所有房地产资产不能用来偿还其他债务和义务，或用作新债务的抵押品，除非(如适用)与该财产相关的现有债务得到清偿，或该财产从信贷安排的借款基础中移除，这将影响其下的可获得性。
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(未经审计)
截至2022年6月30日的未支配房地产投资(按成本计算)为$104.2虽然无法保证将这些未担保资产用作抵押贷款或将其添加到本公司信贷工具的借款基础上，本公司将能够产生多少流动资金。目前，本公司收购的任何财产必须添加到信贷安排的借款基础中，处置任何未担保财产的任何净收益必须用于偿还循环信贷安排(定义如下)下的未偿还金额。
经修订和重述的优先担保信贷安排(“信贷安排”)由两个部分组成，循环信贷安排(“循环信贷安排”)和定期贷款(“定期贷款”)。
循环信贷安排只收取利息，于2023年3月13日到期，但须受一年制可由公司选择延期。这笔定期贷款只收利息，2024年3月13日到期。信贷安排下的总承担额为$655.0百万美元，包括$505.0循环信贷机制下的100万美元。信贷安排包括一个未承诺的“手风琴功能”，可用于增加信贷安排任一部分下的承付款，最多可额外增加#美元370.0百万美元到总计超过$1.0十亿美元。
循环信贷机制下未来可供借款的数额是根据构成借款基数的合资格未担保房地产资产池的价值，或满足借款基数的最低偿债覆盖率。本公司的全资附属公司直接拥有或租赁构成循环信贷融资借款基础的合资格未设押房地产资产的股权及相关权利已质押，使贷款人受益。
As of June 30, 2022, $150.0百万美元在定期贷款项下未偿还，不是循环信贷安排项下的未付款项。循环信贷安排下的未用借款余额为#美元。212.5以目前的借款基数为基础，100万美元。
公司必须保持现金、现金等价物和可用于循环信贷安排下未来借款的组合，总额至少为#美元。50.0百万美元。以下所述的某些其他限制和条件将不再适用于本公司作出选择的季度，并且，截至适用季度开始的前一天，本公司拥有现金、现金等价物和可用于循环信贷安排下未来借款的组合，总额至少为$100.0为落实本公司预计于适用季度内支付的分派总额，本公司的综合总负债与综合总资产值的比率(以百分比表示)小于62.5%，公司最近四个会计季度的固定费用覆盖率(定义见下文)不低于1.50至1.00(“开学典礼季”)。截至2021年6月30日的财季是本可以成为开工季度的第一个季度。在截至2022年6月30日的季度内，该公司不满足将截至2022年9月30日的季度选为开工季度的条件。
在开始实施季度的第一天之前，本公司必须使用任何资本事件(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来偿还循环信贷安排下的未偿还金额，前提是有任何此类未偿还金额。如果所有相关条件都得到满足，包括有足够的资金可供未来借款，公司可以再借入任何已偿还的款项。不能保证在任何特定借款时，这些条件都会得到满足。
此外，截至2022年6月30日，公司有权选择循环信贷安排下的未偿还金额，按年利率等于：(I)伦敦银行同业拆借利率加适用保证金，根据公司的杠杆，从1.85%至2.60%；或(Ii)基本利率(在信贷安排中定义)，加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.60%至1.35%。根据第四修正案(定义见下文)，信贷协议已更新以将信贷安排由LIBOR过渡至SOFR(定义见下文)，而截至开始实施季度，循环信贷安排现时的年利率等于：(I)SOFR，另加适用保证金，视乎公司的杠杆而定。2.10%至2.85%或(Ii)基本利率(在信贷安排中定义)，加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.85%至1.60%(请参阅附注17-后续活动了解更多信息)。自开始实施季度的第一天起，本公司将有权选择循环信贷安排计息项下的未偿还金额，年利率等于：(A)SOFR，加上适用的保证金，范围根据公司的杠杆率，从1.60%至2.35%，外加额外的利差调整，取决于利息期间的长度；或(B)基本利率，加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.35%至1.10%。截至2022年6月30日，该公司已选择对循环信贷安排下的所有借款使用LIBOR期权。
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(未经审计)
此外，截至2022年6月30日，公司有权选择定期贷款计息项下的未偿还金额，年利率等于：(I)伦敦银行同业拆借利率加适用保证金，根据公司的杠杆率，从1.80%至2.55%；或(Ii)基本利率加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.55%至1.30%。根据第四修正案，信贷协议已更新，将信贷安排由伦敦银行同业拆借利率转换为SOFR，直至生效季度，定期贷款现时的年利率等于：(I)SOFR加上适用保证金，视乎公司的杠杆而定，由2.05%至2.80%；或(Ii)基本利率加上适用的保证金，根据公司的杠杆情况，保证金的范围为0.80%至1.55%. (see 附注17-后续活动了解更多信息)。自开始实施季度的第一天开始，公司将有权选择定期贷款熊息项下的未偿还金额，年利率等于：(A)SOFR，加上适用的保证金，范围根据公司的杠杆，从1.55%至2.30%，外加额外的利差调整，取决于利息期间的长度；或(B)基本利率，加上适用的保证金，根据公司的杠杆率，从0.30%至1.05%。根据公司信贷安排修正案的条款，基于SOFR的利率的“下限”为0.25%，与之前伦敦银行同业拆借利率的下限一致，也是0.25%。截至2022年6月30日，该公司已选择对定期贷款项下的所有借款使用LIBOR期权。
除某些例外情况外，在开业当季之前，公司不得以现金或任何其他现金分配(包括回购公司普通股)的形式向普通股持有人支付分配。这些例外包括支付股息7.375%系列A累计可赎回永久优先股，$0.01每股面值(“A系列优先股”)，7.125B系列累计可赎回永久优先股百分比，$0.01每股面值(“B系列优先股”)或公司可能发行的任何其他类别的优先股，并支付维持其房地产投资信托基金地位所需的任何现金分配。如果违约或违约事件存在或将导致违约或违约事件，公司不得支付任何现金分配(包括A系列优先股、B系列优先股或任何其他优先股的股息)。从开始当季开始，公司将能够向普通股持有者支付现金分配，但须遵守以下描述的限制，并且任何四个会计季度期间的总分配(如信贷安排中的定义，包括A系列优先股、B系列优先股或任何其他可能发行的优先股的股息)不得超过95仅以生效季度之后的会计季度为基础的同一时期经修改的FFO的百分比(如信贷安排中的定义)。此外，从开业季度开始，该公司将被允许回购最多$50.0百万股普通股(包括以前在循环信贷融资期间回购的金额)，如果在回购生效后，公司保持至少#美元的现金和现金等价物30.0本公司的综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)小于55.0%.
根据信贷安排，公司必须遵守管理综合总负债与综合总资产价值的最高比率的契约，并要求公司维持经调整的综合EBITDA与综合固定费用的最低比率、最低综合有形净值和最低偿债覆盖率。具体地说，综合总负债与综合总资产价值的最高比率目前为65%，除非并一直到开工季度，之后比率将为62.5%。根据第四修正案，根据最近结束的四个财政季度，公司必须满足的调整后综合EBITDA与综合固定费用的最低比率(“固定费用覆盖率”)为：(A)1.20自截至2022年6月30日的季度开始至2023年6月30日止的季度的1.00，(B)1.35自截至2023年9月30日的季度起至2023年12月31日止的季度的1.00美元，及(C)1.45从截至2024年3月31日的季度开始至1.00，此后继续；然而，如果从开始的季度开始和之后，公司必须满足以下最低固定费用覆盖比率1.50到1.00。最低综合有形净值为(I)美元之和1.2十亿美元，外加(Ii)75自信贷安排于2019年3月关闭以来，任何发行所得净额(定义见信贷安排)的百分比。截至2022年6月30日，该公司的最低合并有形净值为1.5十亿美元。根据第四修正案根据最近结束的四个财政季度增加到信贷安排的最低偿债覆盖率(计算方法类似于固定费用覆盖率的计算，但不包括A系列优先股、B系列优先股或任何其他可能发行的优先股的股息)为：(A)1.50：1.00自截至2022年6月30日的季度开始至截至2023年6月30日的季度，(B)1.65：1.00自截至2023年9月30日的季度开始至截至2023年12月31日的季度；及(C)1.75：1.00，从截至2024年3月31日的季度开始，一直持续到公司选举开始季度，之后将不再适用偿债覆盖率公约。此外，根据《第四修正案》，借款基准预付款利率从55%至52.5%直到公司选定开工季度，之后借款基数垫款利率将恢复到55%.
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如果没有第四修正案，该公司将在截至2022年6月30日的四个财政季度内拖欠固定费用覆盖率。根据本公司、代理人及所需贷款人于二零二二年八月十一日根据信贷安排订立的第四项修订(“第四项修订”)的条款，固定抵押覆盖率契约已予修订，以容许本公司避免因违反现有固定抵押覆盖率契约而导致的任何违约或违约事件(如信贷安排所述)。先前的公约要求该公司保持固定的收费覆盖率为1.50截至2022年6月30日的季度为1.00。不能保证本公司的贷款人会同意任何可能需要的进一步修订，以便在未来遵守信贷安排的条款。看见附注17-后续活动有关第四修正案的更多信息。
联邦抵押协会主要信贷安排
于二零一六年十月三十一日，本公司透过OP的全资附属公司与KeyBank订立与KeyBank的抵押信贷安排(“KeyBank安排”)有关的总信贷安排协议，并与Capital One就与Capital One的联属公司Capital One MultiFamily Finance LLC(“Capital One Finance”；Capital One贷款及KeyBank安排在本文中分别称为“Fannie Mae主信贷安排”及“Fannie Mae主信贷安排”)订立有关抵押信贷安排的总信贷安排协议。根据这些协议支付的预付款将由Capital One和KeyBank在交易结束时转让给联邦抵押协会，纳入联邦抵押协会的多家庭MBS计划。
关于Fannie Mae主信贷安排，本公司须订立利率上限协议。本公司定期在这些利率上限协议到期时续订。目前，该公司拥有九利率上限协议，当前有效名义总金额为#美元355.2百万英镑，伦敦银行间同业拆借利率上限为3.50截至2024年4月的条款为%。本公司不对这些协议应用对冲会计，价值的变化反映在收益中(见注7-衍生工具和对冲活动有关本公司衍生工具的额外披露)。
公司可根据联邦抵押协会总信贷安排申请未来的预付款，方法是将符合条件的物业加入抵押品池，但须符合惯例条件，包括满足最低偿债范围和最高贷款与价值比率测试。
未来本金付款
下表汇总了2022年6月30日之后五年及之后公司所有未偿债务(应付抵押票据和信贷安排)的预定本金支付总额：
未来校长
付款
(单位：千)应付按揭票据信贷安排总计
2022年(剩余部分)$554 $1,907 $2,461 
20231,139 5,769 6,908 
20241,178 155,769 156,947 
20251,221 5,769 6,990 
2026391,442 5,289 396,731 
此后190,200 329,451 519,651 
总计$585,734 $503,954 $1,089,688 
Libor过渡
2017年7月，负责监管伦敦银行间同业拆借利率的金融市场行为监管局宣布，打算在2021年后停止强制银行提交计算伦敦银行同业拆借利率的利率。因此，联邦储备委员会和纽约联邦储备银行组织了另类参考利率委员会，该委员会确定有担保隔夜融资利率(SOFR)是其在衍生品和其他金融合约中首选的LIBOR替代利率。2021年3月5日，金融市场行为监管局确认将这一最后期限部分延长，宣布将在2021年12月31日之后立即停止公布一周和两个月期的美元LIBOR设置。剩余的美元LIBOR设置将继续发布到2023年6月30日。本公司无法预测SOFR市场何时会有足够的流动资金。该公司正在监测和评估与LIBOR可用性变化相关的风险，包括
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债务支付利息和利率互换收付金额的潜在变化。此外，与伦敦银行同业拆借利率挂钩的债务或衍生品工具的价值也将受到影响，因为伦敦银行间同业拆借利率受到限制并被终止，合同必须过渡到新的替代利率。虽然公司目前预计目前与公司相关的美元LIBOR利率至少在2023年6月30日之前将基本上以目前的形式提供，但在此之前可能无法获得LIBOR。例如，如果有足够数量的银行拒绝向伦敦银行间同业拆借利率管理人提交申请，就可能发生这种情况。根据第四修正案，信贷协议已更新，并加入条文以将信贷安排由使用伦敦银行同业拆息基准利率过渡至使用SOFR基准利率，而本公司将采用基本利率(定义见信贷安排)或最新的基于SOFR的利率。该公司拥有以伦敦银行同业拆借利率为基础的抵押贷款、信贷安排和衍生品协议。其中一些协议已经包含了替代费率，而其他协议则没有。公司预期将采用协议中包含的替代利率，或与贷款人和衍生品交易对手协商LIBOR的替代参考利率。
Note 6 — 金融工具的公允价值
公认会计原则根据用于按公允价值计量资产和负债的投入的可观测性，建立了估值技术的层次结构。公认会计原则将基于市场的或可观察到的投入确立为首选的价值来源，然后在没有市场投入的情况下使用管理假设建立估值模型。该层次结构的三个级别如下所述：
1级-报告实体在计量日期有能力获得的相同资产和负债在活跃市场的报价。
2级-在资产和负债中可观察到的或可与资产或负债基本上整个合同期限的可观察到的市场数据相印证的第1级所包括的报价以外的投入。
3级-不可观察的投入，反映了实体自己的假设，市场参与者将在资产或负债的定价中使用这些假设，因此不是基于市场活动，而是通过特定的估值技术。
确定一项资产或负债在层次结构中的位置需要重要的判断，并考虑资产或负债特有的因素。如果公允价值计量的确定基于公允价值体系不同级别的投入，则整个公允价值计量所在的公允价值体系中的水平是基于对整个公允价值计量重要的最低水平投入。该公司每季度评估其层级披露，根据各种因素，资产或负债可能在不同季度进行不同的分类。然而，该公司预计，不同级别之间的分类变化将很少。
按公允价值经常性计量的金融工具
衍生工具
尽管本公司已确定，用于评估其衍生产品价值的大部分投入属于公允价值等级的第2级，但与这些衍生产品相关的信用估值调整利用第3级投入，例如对当前信用利差的估计，以评估本公司及其交易对手违约的可能性。然而，截至2022年6月30日，本公司已评估信用估值调整对其衍生品头寸整体估值的影响的重要性，并确定信用估值调整对本公司衍生品的整体估值并不重大。因此，本公司已决定将其衍生产品估值整体归类于公允价值体系的第二级。
衍生工具的估值是通过对每种衍生工具的预期现金流进行贴现现金流分析来确定的。这一分析反映了衍生品的合同条款，包括到期期限，以及可观察到的基于市场的投入，包括利率曲线和隐含波动率。此外，信用估值调整计入公允价值，以计入本公司潜在的不履行风险和交易对手的履行风险。

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目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
下表列出了本公司截至2022年6月30日和2021年12月31日按公允价值计量的资产和负债的信息，按这些工具所属的公允价值等级汇总。
(单位：千)活跃市场报价
1级		意义重大
其他可观察到的输入
2级		无法观察到的重要输入
3级		总计
June 30, 2022
按公允价值计算的衍生资产$— $23,668 $— $23,668 
按公允价值计算的衍生负债— — — — 
总计$— $23,668 $— $23,668 
2021年12月31日
按公允价值计算的衍生资产(非指定)$— $174 $— $174 
按公允价值计算的衍生负债(指定)— (13,903)— (13,903)
总计$— $(13,729)$— $(13,729)
公允价值分级分类的审查是按季度进行的。投入类型的变化可能会导致某些资产的重新分类。在截至2022年6月30日的六个月内，公允价值层次结构的第一级和第二级之间没有转移。
按公允价值非经常性基础计量的房地产投资
房地产投资--持有以备使用
该公司还拥有持有以供使用的减值房地产投资，这些投资在截至2022年6月30日和2021年12月31日的综合资产负债表中按公允价值非经常性基础列账。
截至2022年6月30日，公司拥有九持有以供使用的物业，本公司已重新考虑其预期持有期，并已上市出售。因此，本公司评估了对其收回物业账面价值的能力的影响，并记录了减值费用，以在2022年将账面价值降至其估计公允价值。
截至2021年12月31日，公司拥有四持有供使用物业位于得克萨斯州，公司已重新考虑其预期持有期，并已上市出售。因此，本公司评估了对其收回物业账面价值的能力的影响，并记录了减值费用，以在2021年将这些物业减记至其估计公允价值。这些房产在2022年第一季度售出。
看见注3-房地产投资，净额--“持有以供使用的资产及相关减值”了解更多详细信息。
房地产投资--持有待售
持有待售的房地产投资按非经常性基础上的可变现净值列账，一般归类于公允价值层次的第三级。截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司没有任何被归类为持有待售的房地产投资。
非公允价值计量的金融工具
本公司须披露可实际估计其价值的金融工具的公允价值。现金及现金等价物、限制性现金、应收直线租金、净额、预付费用及其他资产、递延成本、净额、应付账款及应计开支、递延租金及应付分配等短期金融工具的公允价值因其短期性质而接近其在综合资产负债表上的账面价值。
公司未在综合资产负债表中按公允价值报告的剩余金融工具的公允价值报告如下：
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医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
June 30, 20222021年12月31日
(单位：千)水平账面金额公允价值账面金额公允价值
应付按揭票据总额及按揭保费和折扣，净额
3$584,323 $561,943 $590,425 $594,348 
信贷安排
3$150,000 $148,958 $150,000 $148,817 
联邦抵押协会主要信贷安排
3$353,954 $348,271 $355,045 $350,710 

应付按揭票据的公允价值乃根据顾问在类似类型借贷安排(不包括衍生工具价值)方面的经验，采用贴现现金流量分析方法估计。
Note 7 — 衍生工具和套期保值活动
运用衍生工具的风险管理目标
本公司可使用衍生金融工具，包括利率掉期、上限、挂钩、期权、下限及其他利率衍生合约，以对冲与其借款有关的全部或部分利率风险。
这种安排的主要目标是将与公司经营和财务结构相关的风险和/或成本降至最低，并对特定的预期交易进行对冲。此外，在使用利率衍生品时，该公司的目标是增加利息支出的稳定性，并管理其对利率变动的风险敞口。本公司不打算将衍生工具用于投机目的或利率风险管理以外的目的。使用衍生金融工具会带来某些风险，包括该等合约安排的对手方无法根据协议履行的风险。为减低此风险，本公司只与信用评级高的交易对手，以及本公司及其联属公司可能与之有其他财务关系的主要金融机构订立衍生金融工具。本公司预计不会有任何交易对手无法履行其义务。
下表显示了截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司衍生金融工具的公允价值及其在综合资产负债表中的分类：
(单位：千)资产负债表位置6月30日，
2022		2021年12月31日
指定为对冲工具的衍生工具：
利率“固定支付”掉期按公允价值计算的衍生资产$22,109 $— 
利率“固定支付”掉期按公允价值计算的衍生负债$— $13,903 
未被指定为对冲工具的衍生工具：
利率上限按公允价值计算的衍生资产$1,559 $174 
利率风险的现金流对冲
该公司目前拥有九被指定为现金流对冲的利率掉期。利率互换是本公司利率风险管理策略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从交易对手那里收取可变利率金额，以换取公司在协议有效期内支付固定利率，而不交换相关名义金额。在截至2022年6月30日的6个月和截至2021年12月31日的年度内，此类衍生品被用于对冲与可变利率债务相关的可变现金流。利率“固定支付”掉期的基本利率介于1.39%和2.32%，截止日期为2026年12月。
指定及符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动计入累计其他全面亏损，其后重新分类至被对冲的预测交易影响盈利期间的盈利。
与美元的再融资有关250.0Capital One、National Association和某些其他贷款人于2017年6月30日向OP的某些子公司提供的百万美元贷款(“暴徒贷款”)在2019年第四季度，本公司
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June 30, 2022
(未经审计)
已终止二名义总金额为#美元的利率互换250.0百万美元，支付约$2.2百万美元。在这些终止之后，$2.2百万美元已记录在AOCI中，并被记录为年内利息支出的调整二在再融资之前终止了掉期和暴徒贷款。在这些终止后，AOCI记录的金额为#美元0.2百万美元和美元0.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，分别有100万英镑的利息支出增加。不是截至2022年6月30日，AOCI中的余额。
在与衍生品相关的累计其他综合收益(亏损)中报告的金额将重新归类为利息支出，因为该公司的可变利率债务需要支付利息。在接下来的12个月里，从2022年7月1日到2023年6月30日，公司估计7.4百万美元将从累积的其他全面收益(亏损)中重新归类为利息支出的减少。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，该公司拥有以下被指定为利率风险现金流对冲的衍生品：
June 30, 20222021年12月31日
利率衍生品仪器数量名义金额仪器数量名义金额
(单位：千)(单位：千)
利率“固定支付”掉期9 $578,500 9 $578,500 
下表详细说明了在财务报表中确认的被指定为现金流量套期保值的利率衍生品的收益(亏损)在财务报表中的位置：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(单位：千)2022202120222021
在利率衍生工具累计其他综合亏损中确认的收益金额$8,397 $(4,536)$32,009 $8,627 
从累积的其他综合收益中重新归类为利息支出的收益(亏损)$(1,773)$(2,743)$(4,427)$(5,425)
列报的利息开支总额
合并业务报表和综合损益
$(12,050)$(11,919)$(23,814)$(24,241)
非指定衍生品
这些衍生品用于管理公司对利率变动的风险敞口，但不符合归类为对冲工具的严格对冲会计要求。在合格套期保值关系下，未被指定为套期保值的衍生品的公允价值变动直接计入净亏损，并为收益#美元。0.4百万美元和美元1.4截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为13,000以及1美元的收益1,000截至2021年6月30日的三个月和六个月。
    截至2022年6月30日和2021年12月31日，该公司有以下未偿还利率衍生品，其当前有效名义金额未被指定为合格对冲关系中的对冲：
June 30, 20222021年12月31日
利率衍生品仪器数量
名义金额(1)
仪器数量
名义金额(1)
(单位：千)(单位：千)
利率上限(2)
9 $355,175 9 $355,175 
(1)名义金额不包括三利率上限协议，名义总金额为#美元140.8当上述类似利率上限到期时，生效日期从2022年11月和2023年4月开始。
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June 30, 2022
(未经审计)
(2)这些协议将伦敦银行同业拆借利率上限定为3.50截至2024年4月的条款为%。

抵销导数
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日公司衍生品(指定和非指定)的总列报、抵消影响和净列报。衍生资产或负债的净额可以与公允价值的表格披露进行核对。公允价值表格式披露提供了衍生资产和负债在综合资产负债表中列报的位置。
综合资产负债表中未抵销的总额
(单位：千)已确认资产总额已确认(负债)总额综合资产负债表中的毛额抵销综合资产负债表中列报的资产净额金融工具收到的现金抵押品净额
June 30, 2022$23,668 $— $— $23,668 $— $— $23,668 
June 30, 2022$— $— $— $— $— $— $— 
2021年12月31日$174 $— $— $174 $— $— $174 
2021年12月31日$— $(13,903)$— $(13,903)$— $— $(13,903)
与信用风险相关的或有特征
本公司与其每一衍生品交易对手订立有协议，其中载有一项条款，规定如果本公司在任何债务上违约或能够被宣布违约，则本公司亦可被宣布在其衍生债务上违约。
截至2022年6月30日，没有任何衍生品处于净负债头寸。该公司不需要提供与这些协议有关的任何抵押品，也没有违反任何协议条款。
Note 8 — 股东权益
普通股
截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司拥有102,164,671和99,281,754已发行普通股，分别包括未归属的限制性股票、根据本公司的分配再投资计划(“DIP”)发行的股份、扣除股份回购后的净额以及自2020年10月以来作为股票股息发行的股份。综合业务报表和全面收益报表中对加权平均股份和每股金额的提法已追溯调整，以反映0.11981每派发股票股息(包括2022年7月的股票股息)，换取每股已发行股份，并在随附的财务报表及附注中注明。看见注1-组织以获取更多信息。
2022年4月1日，公司公布了截至2021年12月31日的新的每股资产净值估计值，并于2022年3月28日获得董事会批准。本公司拟由董事会酌情决定定期公布估计每股资产净值，但该等估计须至少每年作出一次。
股份回购计划
根据本公司不时修订的股份回购计划(“SRP”)，合资格股东可在有限情况下向本公司出售其股份。SRP允许投资者在持有股票至少一年后，在符合重大条件和限制的情况下，将其股票回售给公司。如有要求，董事会可自行决定是否回购本公司普通股。
根据SRP，在若干条件的规限下，只有在股东去世或符合资格丧失能力后提出的回购请求才会被考虑回购，这些股东购买了本公司普通股的股份，或通过一项或多项非现金交易(直接或间接)从本公司获得股份。此外，根据SRP，每股回购价格相当于本财年最后一天或截至6月30日或12月31日的六个月期间有效的估计每股资产净值的100%。
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(未经审计)
2020年8月10日，为了在战略上保持公司的流动性，以应对新冠肺炎大流行的持续影响，并遵守注5-信贷安排根据该计划，本公司在不早于开始购回季度(尚未开始)之前不得回购股份，董事会决定，自2020年8月14日起，将暂停根据SRP回购股份。董事会还拒绝了在2020年1月1日至SRP暂停生效期间提出的所有回购请求。除非SRP被重新激活，否则不得根据SRP提出进一步的回购请求。不能保证何时或是否重新启动SRP。
当股东要求赎回并获董事会批准赎回时，本公司将根据债务的结算价值将该等债务由股权重新分类为负债。根据SRP回购的股份具有授权但未发行的股份状态。
下表反映了根据SRP回购的股份数量和每股平均价格，不包括截至2022年6月30日的任何收购要约下的回购。
回购股份数量每股平均价格
截至2021年12月31日的累计回购4,896,620 $20.60 
截至2022年6月30日的六个月— — 
截至2022年6月30日的累计回购4,896,620 20.60 
分销再投资计划
根据点滴计划，股东可以选择将公司以现金支付的分配再投资于普通股。根据水滴计划购买的股票不会支付交易商经理费用或出售佣金。根据滴滴计划购买的股票具有与所有其他已发行普通股相同的权利和待遇。董事会可根据点滴计划，指定将某些现金或其他分配排除在再投资之外。公司有权修改滴漏或终止滴漏十天‘请与会者注意。根据点滴计划发行的股份在申报分派期间于随附的综合资产负债表中作为权益入账。在截至2022年6月30日的六个月和截至2021年12月31日的年度内，本公司不是Idon‘我不会根据点滴计划发行任何普通股。由于普通股股票仅在与现金支付的分配的再投资有关的情况下提供和出售，因此只要公司以股票而不是现金支付分配，普通股的参与者就不能再投资于该计划下的股票。
股东权益计划
2020年5月，公司宣布董事会批准了一项股东权利计划。本公司于2020年12月派发股息一董事会酌情授权的每股已发行普通股的普通股购买权。
优先股
该公司有权发行最多50,000,000优先股的股份。关于2019年12月的包销发行(见下文细节)，本公司分类并指定1,610,000作为其A系列优先股的授权优先股的股份。2020年9月，董事会授权将600,000与优先股权益线(定义见下文)有关的作为A系列优先股的公司优先股的额外股份，董事会于2021年5月授权将2,530,000与2021年5月的发行相关的公司优先股作为A系列优先股的额外股份(如下所述)。此外，关于2021年10月的包销发行(见下文细节)，本公司分类并指定3,680,0002021年10月4日其授权优先股的股份作为其B系列优先股的授权股份。
•该公司拥有3,977,144截至2022年6月30日和2021年12月31日发行和发行的A系列优先股的股票。
•该公司拥有3,630,000截至2022年6月30日和2021年12月31日发行和发行的B系列优先股的股票。


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A系列优先股
A系列优先股附加服务
2021年5月11日，公司完成承销公开发行2,352,144股份(包括152,144根据承销商行使认购权而发行及出售的股份)A系列优先股，净收益为$56.0在扣除承销商的折扣、建造费和其他发行成本后，总计为2.9百万美元。根据信贷安排的条款，所有收益均用于偿还信贷安排下的未清偿款项。
A系列首选单位
2021年9月，该公司通过促使OP发布以下命令，为从独立第三方购买暴徒提供了部分资金100,000业务行动中的伙伴单位被指定为“A系列首选单位”。这些在收购之日按公允价值计入#美元。2.6100万美元，并作为收购支付的代价的一部分。此外，这些被视为本公司的非控股权益，并在综合资产负债表上记录为非控股权益的增加(见注13--非控股权益了解更多信息)。
B系列优先股
包销发行-B系列优先股
2021年10月6日，本公司完成了首期发行和销售3,200,000其B系列优先股在承销的公开发行中的股票，公开发行价相当于清算优先股$25.00每股。此次发行产生的毛收入为#美元。80.0百万美元，净收益为$77.2万，扣除承保折扣后。
2021年10月12日，此次发行的承销商行使了购买B系列优先股额外股份的选择权，公司出售了430,000B系列优先股的股票，产生了#美元的毛收入10.8100万美元，净收益为$10.4扣除承保折扣后的百万美元。
根据信贷安排的条款，所有收益均用于偿还信贷安排下的未清偿款项。在信贷安排所载条款及条件的规限下，如符合所有相关条件，包括有足够资金供日后借款，本公司可利用信贷安排借入任何已偿还的款项。不能保证在任何特定借款时，这些条件都会得到满足。
分配和分红
普通股
2018年2月20日，董事会批准了公司自2018年3月1日起每月向股东支付分红的比率，即$0.85每股普通股的年利率。此外，2020年8月13日，董事会改变了公司的普通股分配政策，以保持公司的流动性，并在持续的新冠肺炎疫情下保持额外的财务灵活性，并遵守上述信贷安排的修正案。根据这一分配政策，董事会批准的对公司普通股的分配，如果和当宣布时，现在根据每个季度开始指定的单一记录日期，按适用日期有效的估计每股资产价值按季度支付公司普通股的拖欠股份。
公司宣布并发行股票股息为0.013492020年10月和2021年1月公司普通股相当于公司已发行普通股的每股股份0.0146552021年4月、2021年7月、2021年10月和2022年1月，公司普通股占公司已发行普通股的每股。公司宣布并发行股票股息为0.0141672022年4月和2022年7月，公司普通股相当于公司已发行普通股的每股。董事会可随时进一步改变本公司的普通股分配政策，进一步减少已支付的分派金额或随时暂停支付分派款项，因此不能保证分配款项的支付。
Note 9 — 关联方交易和安排
截至2022年6月30日和2021年12月31日，特别有限合伙人拥有9,813和9,537分别为公司已发行普通股的股份。Advisor及其关联公司可能会代表公司招致和支付成本和费用。截至2022年6月30日和2021年12月31日，顾问持有90行动中的伙伴单位被指定为“共同行动单位”。
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June 30, 2022
(未经审计)
OP的有限合伙协议(经不时修订的《LPA》)允许仅为税务目的而特别分配高达#美元的超额折旧扣除。10.0一百万美元给了顾问，该行动的有限合伙人。关于这一特别拨款，顾问同意在业务方案清算的情况下恢复其资本账户的赤字平衡，并同意为业务方案的债务提供担保或赔偿。
与公司经营有关的费用
本公司、OP和顾问之间的第二份经修订和重新签署的咨询协议(经修订的《第二份A&R咨询协议》)于2017年2月17日生效，并可自动续签十年每十年一次，除非第二个A&R咨询协议终止(I)并通知不至少续签365在适用的十周年前几天，(二)根据控制权变更(如第二个A&R咨询协议所界定)或向自我管理过渡，(三)67董事会独立董事的百分比，不受处罚，45通知日前或(Iv)连同60(A)未能就本公司任何继承人承担及同意履行第二份A&R咨询协议项下的责任达成令人满意的协议，或(B)本公司任何性质的第二份A&R咨询协议有任何重大违反。
2019年7月25日，本公司与OP和Advisor签订了第二份A&R咨询协议(以下简称《咨询协议修正案》)的第1号修正案。咨询协议修正案获得本公司独立董事一致通过。关于《咨询协议修正案》的更多信息载于本脚注后面的“--专业费用和其他补偿”项下。
购置费用报销
如果顾问提供的服务产生了与投资有关的费用或内部费用，则可获得补偿。外判费用的报销金额不得超过0.5每项收购物业的合同购买价格的百分比或0.5贷款或其他投资预付款的%。此外，公司还向顾问报销第三方收购费用。根据第二份A&R咨询协议，收购总费用不得超过4.5本公司投资组合合同购买价的%或4.5所有贷款或其他投资预付款的%。到2022年6月30日为止，还没有超过这一门槛。
资产管理费和可变管理费/激励费
根据LPA及由原来经修订及重述的咨询协议所取代的咨询协议，直至二零一五年三月三十一日，本公司就其资产管理服务向顾问发出资产管理从属参与协议，安排OP向OP的顾问合伙单位发出(须经董事会定期批准)指定为“B类单位”(“B类单位”)。B类单位的目的是作为利润利益和归属，不再被没收，在下列情况下：(X)OP的资产价值加上所作的所有分配等于或超过投资者贡献的资本总额加上a6.0(Y)出现下列任何一种情况：(1)上市；(2)发生另一流动资金事件；或(3)咨询协议被本公司过半数独立董事以赞成票无故终止；及(Z)顾问仍在向本公司提供咨询服务(“业绩条件”)。
在下列情况下，未归属的乙类单位将立即被没收：(A)咨询协议因无故终止以外的任何原因终止；或(B)咨询协议在经济障碍达到之前以本公司多数独立董事的赞成票终止。
在董事会批准的情况下，乙类单位根据LPA的条款每季度向顾问发放拖欠款项。在任何一个季度发行的B类单位的数量等于：(1)(A)(Y)资产成本乘以(Z)的乘积0.1875除以(B)该日历季度作为监督费(如下所述)应付的任何金额；除以(Ii)截至该日历季度最后一天的一股普通股的价值，最初相当于#美元22.50(公司首次公开发行普通股的价格减去出售佣金和交易商经理费用)。已发行B类单位的价值将在公司认为有可能达到履约条件时确定并计入费用。截至2022年6月30日，该公司认定，就会计目的而言，尚不可能达到业绩条件。顾问在每个已发行的B类单位上收到的现金分配相当于公司普通股支付的现金分配(如果有的话)。B类单位的这些现金分配包括在综合经营报表和全面亏损中的一般和行政费用，直到被认为可能出现业绩状况为止。股票分红不会导致OP发行额外的B类单位，相反，赎回普通股的比例会得到调整。董事会此前已批准发行359,250与此安排有关的B类机组提交给顾问。董事会于2018年2月决定
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(未经审计)
经济障碍已被克服，然而，没有发生任何事件，包括公司普通股在国家证券交易所上市，这将满足B类单位的其他归属要求。因此，从来没有确认过与B类单位有关的费用。
2015年5月12日，本公司、OP和Advisor对当时的咨询协议进行了修订，其中规定本公司将停止促使OP就截至2015年3月31日之后的任何期间向Advisor发行B类单位。
自2017年2月17日起，第二份A&R咨询协议要求公司向顾问支付基本管理费，该管理费应于每个月的第一个工作日支付。基本管理费的固定部分等于#美元。1.625每月百万美元，而基本管理费的可变部分相当于1.25本公司及其子公司于2017年2月17日之后每月发行的任何股权(包括可转换股权和某些可转换债券，但不包括滴滴所得收益)的累计净收益的%。基本管理费以现金、普通营运单位或股份或两者的组合形式支付予顾问或其受让人，支付形式由顾问酌情厘定，而任何共同营运单位或股份的价值将由顾问根据其合理判断认为适当的报价及其他资料真诚地厘定。
此外，第二份A&R咨询协议要求公司每季度向顾问支付一笔可变管理/奖励费用，其欠款相当于(1)完全稀释的已发行普通股乘以(2)(X)15.0适用上一季度每股核心收益(定义见下文)的百分比，超过$0.375每股加(Y)10.0适用的上一季度每股核心收益超过$的百分比0.47每股。核心收益是指在适用期间，按照公认会计原则计算的净收益或亏损，不包括非现金股权薪酬费用、可变管理费/激励费、收购和交易相关费用和支出、融资相关费用和支出、折旧和摊销、出售资产的已实现损益、任何未实现的损益或记入适用期间净收益或亏损的其他非现金项目，无论这些项目是计入其他全面收益或亏损，还是计入净收益、根据GAAP的变化而发生的一次性事件和某些非现金费用。除暂时性减值外，房地产相关投资之减值亏损包括证券减值、递延融资成本摊销、租户诱因摊销、直线租金摊销及任何相关坏账准备、市场租赁无形资产摊销、损失贷款拨备及其他非经常性收入及开支(每种情况下均经顾问与独立董事讨论并获大多数独立董事批准)。可变管理/奖励费用将以现金或股票或两者的组合形式支付给顾问或其受让人，支付形式将由顾问全权酌情决定，任何股份的价值将由顾问真诚地根据其合理判断认为适当的报价和其他资料确定。在截至2022年或2021年6月30日的三个月或六个月内，没有产生任何奖励费用。
物业管理费
除非公司与第三方签订合同，否则公司按月向物业经理支付物业管理费，相当于1.5公司管理和管理的独立单租户净租赁物业总收入的百分比2.5管理的所有其他类型物业的总收入的%，外加适用于物业地理位置的基于市场的租赁佣金。公司还向物业经理报销物业经理发生的物业费用。物业经理可就新落成物业的一次性首次出租或租赁收取单独费用，但收取的费用不得超过在同一地区提供类似服务的其他人士在公平交易中通常收取的费用，而在某些情况下，如获本公司董事会(包括大多数独立董事)批准，物业经理可收取较高的物业管理费。
如果公司直接与第三方签订此类服务合同，公司将向第三方支付惯例市场费用，并将向物业经理支付#%的监督费。1.0第三方管理的物业总收入的%。在任何情况下，本公司均不会就任何特定物业向物业管理人或物业管理人的任何附属公司支付物业管理费和监督费。如果物业管理公司提供物业管理协议中规定以外的服务，公司将向物业管理公司支付不超过公司支付给非公司关联公司或物业管理公司提供服务的第三方的月费。
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June 30, 2022
(未经审计)
于二零一七年二月十七日，本公司与OP及物业管理人订立经修订及重订的物业管理及租赁协议(“A&R物业管理协议”)。A&R物业管理协议自动续订一年制条款，除非任何一方至少书面通知其有意终止A&R物业管理协议90在学期结束前几天。双方都没有提供终止的意向通知。A&R物业管理协议的当前期限将于2023年2月17日到期。物业经理可将A&R物业管理协议转让给任何在商业房地产方面具有专业知识的当事人，该当事人及其附属公司拥有超过$100.0管理的资产达百万美元。
于2018年4月10日，就多物业按揭证券贷款，本公司与OP订立A&R物业管理协议的进一步修订，确认多物业按揭证券贷款下的借款人及OP拥有或租赁本公司物业的其他附属公司根据A&R物业管理协议由物业经理或物业经理监督的第三方管理本公司物业的安排下的直接债务人。
专业费用和其他报销
本公司报销顾问提供行政服务的费用，包括人事费用，但员工提供服务而顾问另收费用的费用除外。此项报销包括Advisor或其联营公司员工直接参与代表本公司履行服务的合理管理费用，包括报销由Advisor或其联营公司的员工占用并由Advisor的联营公司拥有的某些物业的租金费用。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，公司产生了2.1百万美元和美元4.3咨询人提供行政服务的报销费用分别为100万美元。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内，公司产生了1.9百万美元和美元4.1咨询人提供行政服务的报销费用分别为100万美元。这些报销费用计入合并业务表和综合收益(损失)的一般和行政费用。
2019年7月25日，公司签订《咨询协议修正案》。根据咨询协议修订，包括在咨询协议修订之前，本公司须向顾问偿还(其中包括)Advisor或其联属公司所有雇员的合理薪金及工资、福利及管理费用，但雇员的费用除外，而雇员提供的服务须由Advisor另行收取费用。
咨询协议修订澄清，就Advisor的执行人员而言，本公司须向Advisor或其联营公司偿还本公司执行人员的合理薪金及工资、福利及间接费用，但同时亦是Advisor的联营公司AR Global的合伙人、成员或股权拥有人的任何执行人员除外。
此外，根据《咨询协议修正案》，与薪金、工资和福利有关的费用总额，包括执行干事和顾问或其附属公司的所有其他雇员的费用(“上限偿还额”)，限于以下两项中的较大者：(A)固定部分(“固定部分”)和(B)可变部分(“可变部分”)。
固定部分和可变部分均按等于(X)中较大者的年度生活费调整数增加3.0%和(Y)消费物价指数，在截至12月31日的上一年度的咨询协议修正案中定义。最初，2019年12月31日终了年度；(A)固定部分等于#美元6.8可变部分等于(1)截至该年度每个财政季度最后一天的资产负债表上按成本计算的房地产投资总额(“房地产成本”)除以四，然后将其(Ii)乘以0.29%.
如果公司出售的房地产投资总额等于或超过25.0房地产成本的%，在一项或一系列相关处置中，处置所得不再投资于投资(如咨询协议修正案所定义)，则在12在出售后的几个月内，咨询协议修正案要求顾问和公司真诚地进行谈判，以重置固定部分；如果出售所得作为特别分配支付给公司股东，或用于偿还贷款，而无意随后将所得资金再融资和再投资于投资，咨询协议修正案要求这些谈判在90在每一种情况下，考虑到公司资产减少的情况下对可偿还费用的合理预测。
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June 30, 2022
(未经审计)
于2021年第二季度，Advisor敲定了先前估计的2020年奖金(“2020奖金奖励”)的金额和形式，该奖金将支付给在该日历年度内提供行政服务的Advisor或其关联公司的员工，按比例分配用于处理与本公司相关事宜的时间。2020年奖金奖由Advisor在一年多的时间内支付十个月2021年6月至2022年4月。最终金额比公司先前支付给顾问的2020年估计奖金金额高出约#美元。1.0(I)因以下原因而丧失与顾问或其联属公司雇员(包括本公司前首席财务官)有关的奖金：(I)在付款前被解雇或辞职的顾问或其联属公司员工的奖金被没收；及(Ii)由于新冠肺炎疫情持续的负面影响，其余人员的最终奖金普遍减少。因此，在2021年第二季度，公司从顾问那里记录了一笔应收款项#美元。1.0这笔费用记入综合资产负债表中的预付费用和其他资产，一般行政费用相应减少。根据经本公司董事会独立成员授权，1.0百万美元的应收账款需要按比例偿还给本公司六个月从2021年11月到2022年4月。截至2022年6月30日，Advisor已偿还全部款项。
报销顾问支付给员工的2021年奖金的现金部分顾问或其附属公司在2021年期间按月支出和报销，2022年期间根据顾问提供的估计继续按月支出和报销2022年奖金。一般而言，在Advisor于2020年9月向Advisor或其联营公司的员工支付2019年奖金之前，已于3月正式以全现金形式向Advisor或其联营公司的员工发放员工奖金，并由Advisor在向本公司提供服务的下一年支付。
费用、费用和相关应付款项汇总表
下表详细说明了截至所述期间和在所述期间内与公司上述运营相关服务相关的发生、免除和应付的金额：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，应付(应收)截止日期
 2022202120222021
(单位：千)已招致已招致
已招致
已招致6月30日，
2022		2021年12月31日
非经常性费用和报销：
购置成本报销
$18 $48 $18 $55 $18 $23 
持续的费用和报销：
资产管理费
5,458 5,096 10,916 10,093 — — 
物业管理及收费(3)
929 887 1,957 1,841 (73)24 
专业费用和其他报销(1)
2,124 2,667 4,350 5,268 15 (70)
应从Advisor获得专业费用抵免— (1,030)— (1,030)— (859)(2)
关联方运营费用和报销总额
$8,529 $7,668 $17,241 $16,227 $(40)$(882)
___________
(1)列入合并业务报表的一般费用和行政费用。包括$1.4百万美元和美元2.9百万截至2022年6月30日的三个月和六个月，以及美元1.5百万美元和美元3.2分别在截至2021年6月30日的三个月和六个月内，以上限报销为准。
(2)余额包括应收账款#美元。0.9截至2021年12月31日，顾问因超额支付2020年奖金而收到的百万美元，根据公司董事会独立成员的授权，必须按比例向本公司偿还六-2021年11月至2022年4月。
(3)包括$0.2百万美元和美元0.3包括在综合资产负债表的预付费用和其他资产中的租赁佣金June 30, 2022和2021年12月31日。
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(未经审计)
与公司房地产资产上市或清算有关的费用和参与
与上市有关而招致的费用
如果公司的普通股在国家证券交易所上市，特别有限合伙人将有权收到一张本票，作为其有权从OP获得等同于15.0普通股所有已发行和流通股的市值加分派超过总股本加相当于6.0本公司首次公开发行普通股向投资者提供的累计税前非复合年回报率。在截至2022年或2021年6月30日的六个月内，并未发生此类分配。如果特别有限合伙人或其任何联属公司收到附属奖励上市分销，特别有限合伙人及其附属公司将不再有权获得以下所述的附属参与净销售收益或附属激励终止分销。
销售净收益中的从属参与
在清算或出售公司全部或几乎所有资产后，包括通过合并或出售股票，特别有限合伙人将有权从OP获得相当于以下数额的房地产资产销售净收益的从属参与15.0在公司首次公开发行普通股中向投资者返还股本后剩余销售所得净额的百分比，加上向投资者支付的6.0投资者出资的累计税前非复利年回报率。在截至2022年或2021年6月30日的六个月内，没有此类参与销售净收益的活动到期和应付。在本公司上市或终止或不与顾问续签咨询协议(视何者适用而定)之前，向特别有限合伙人或其任何联属公司支付的任何销售收益净额，将减少上述附属激励上市分配和下文描述的辅助激励终止分配的金额。
终止费
根据OP的经营合伙协议，在与顾问终止或不续签咨询协议时，无论是否有原因，特别有限合伙人将有权收到一张期票，作为其有权从OP获得相当于以下金额的终止分配的证据15.0公司市值加分派之和超过总出资额之和的百分比6.0公司首次公开发行普通股向投资者提供的累计税前非复合年回报率。特别有限合伙人可以选择推迟其在终止时获得附属分派的权利，直到在国家证券交易所上市或发生其他流动性事件。如果特别有限合伙人或其任何联营公司收到附属激励终止分派，特别有限合伙人及其联属公司将不再有权获得上述销售净收益或附属激励上市分派的附属参与。
根据咨询协议修订，于协议终止或不再续订时，顾问将有权向本公司收取应付顾问的所有款项，包括任何控制权变更费用及过渡费(两者均于下文描述)，以及顾问于本公司权益当时的公平市价。所有费用将在30自《咨询协议修正案》终止或不续签生效之日起数日后。
在任何一方因控制权变更(如咨询协议修正案所界定)而终止时，公司将被要求向顾问支付相当于以下乘积的控制权变更费用四以及下文所述的“科目费用”。
在公司终止向自我管理的过渡时，公司将被要求向顾问支付相当于(I)$的过渡费15.0百万加(Ii)的乘积四乘以科目费用，但过渡费不得超过4.5乘以课题费。
主题费用等于(I)以下各项的乘积四乘以实际基础管理费加上(Ii)乘积四乘以第(I)和(Ii)款中每一项中的实际可变管理费/激励费，该费用为发生控制权变更或完成自我管理转型的会计季度之前的会计季度支付，加上(Iii)在不重复的情况下，每年因发生控制权变更或完成自我管理转型的会计季度的任何股权募集的累计净收益(但不包括滴滴计划的收益)而产生的基本管理费年度增加额。
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(未经审计)
Note 10 — 经济依存度
根据各项协议，本公司已聘用或将聘用Advisor、其联属公司及与Advisor共同控制的实体提供对本公司至为重要的若干服务，包括资产管理服务、监管本公司拥有物业的管理及租赁、资产收购及处置决定，以及本公司的其他行政责任，包括会计服务及投资者关系。
由于这些关系，公司依赖顾问及其关联公司。如果顾问及其联营公司无法向本公司提供相应的服务，本公司将被要求寻找这些服务的替代提供商。
Note 11 — 基于股权的薪酬
限售股计划
本公司已采纳雇员及董事奖励限制性股份计划(经不时修订)，使本公司有能力向本公司董事、高级管理人员及雇员(如本公司曾有雇员)、Advisor及其联营公司雇员、为本公司提供服务的实体的雇员、Advisor董事或为本公司提供服务的实体的董事、本公司及其联属公司或向本公司提供服务的实体的若干顾问授出普通股限制性股份(“限制性股份”)。根据RSP授予的可授予奖励的普通股总数不得超过5.0在任何时候，在任何情况下，在完全稀释的基础上，公司普通股流通股的百分比都不会超过3.6百万股(这一数字可能会因股票拆分、股票分红、合并和类似事件而进一步调整)。
限售股在以下期间以直线方式授予三至五年一般不得出售或以其他方式转让，直至取消限制和股份归属。限售股份持有人可以在限售股份的限制失效之前获得现金分配。任何以普通股股份支付的分派，均须受与相关限制性股份相同的限制。
下表反映了截至2022年6月30日的已发行限售股数量和报告期间的活动情况：
普通股股数加权平均发行价
未归属，2021年12月31日159,427 $21.21 
股票分红4,628 14.75 
既得— — 
未授权，2022年6月30日164,055 $21.03 
截至2022年6月30日，该公司拥有2.1与根据RSP授予的未归属限制性股票奖励相关的未确认补偿成本百万美元。这一成本将在加权平均期内确认1.8好几年了。与限售股相关的薪酬支出约为$0.3百万美元和美元0.7截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元和0.3百万美元和美元0.7截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元。
其他基于股份的薪酬
公司可以发行普通股代替现金来支付公司董事在各自的董事选举中赚取的费用。对以股票代替现金补偿没有任何限制，因为这些代替现金的付款与提供服务所赚取的费用有关。不是此类股票是在截至2022年或2021年6月30日的6个月内发行的。
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(未经审计)
Note 12 — 累计其他综合收益(亏损)
    下表说明了截至本报告所述期间和在本报告所述期间内累计其他全面收益(亏损)的变化：
(单位：千)指定衍生工具的未实现收益(亏损)
平衡，2021年12月31日$(14,341)
改叙前的其他综合收益32,009 
从累计其他综合损益中重新归类的损益金额4,427 
平衡，2022年6月30日$22,095 
累计其他全面收益主要与指定衍生工具的未实现收益(亏损)有关，但如上文所述注7-衍生工具和对冲活动，先前指定的对冲被终止，终止费用将在被套期保值项目的期限内摊销。
Note 13 — 非控制性权益
公司综合资产负债表上的非控股权益包括：
截止日期的余额
(单位：千)June 30, 20222021年12月31日
第三方持有的A系列优先股$2,578 $2,578 
第三方持有的共同行动单位3,720 3,758 
运营中的非控股权益总额6,298 6,336 
拥有财产的子公司中的非控股权益379 368 
非控股权益总额$6,677 $6,704 
运营中的非控制性权益
对于本公司发行的优先股和普通股，本公司通常在本公司和OP之间发行具有实质同等经济权利的镜像证券。本公司持有的证券在合并中注销。
A系列首选单位
该公司是唯一的普通合伙人，并持有几乎所有的A系列优先股。
2021年9月，该公司通过促使OP发布以下命令，为从独立第三方购买暴徒提供了部分资金100,000A系列首选单位，面值为$25.00每单位，在发行时以当时的公允价值#美元入账2.6百万美元，或美元25.78每单位，向独立的第三方支付。
A系列优先股的持有者有权获得等同于公司A系列优先股上的现金分配的现金分配。在持有A系列优先股一段时间后一年A系列优先股持有人有权在OP的选择下赎回A系列优先股，以换取相应数量的公司A系列优先股或现金等价物。然而，有限合伙人在OP中的剩余权利是有限的，不包括取代普通合伙人或批准出售、购买或再融资OP资产的能力。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，A系列优先股持有人获得了$46,000及$92,000，分别为。
通用操作单元
该公司是唯一的普通合伙人，并持有几乎所有的共同运营单位。截至2022年6月30日和2021年12月31日，顾问持有90公共运营单位，代表运营中总所有权的名义百分比。
2014年11月，该公司通过促使OP发出以下命令，为从独立第三方购买暴徒提供了部分资金405,908共同行动单位，价值#美元10.1百万美元，或美元25.00每单位，向独立的第三方支付。
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(未经审计)
普通股持有者有权获得等同于公司普通股现金分配(如果有的话)的现金分配，其数额经过追溯调整，以反映股票股息、其他股票股息和其他类似事件。在持有共同行动单位一段时间后一年普通股单位持有人有权在普通股持有人的选择下，赎回普通股单位的相应数量的公司普通股，追溯调整股票股息、其他股票股息和其他类似事件，或现金等价物。然而，有限合伙人在OP中的剩余权利是有限的，不包括取代普通合伙人或批准出售、购买或再融资OP资产的能力。杜尔在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内，共同运营单位非控股利益持有人不是未支付任何现金分配特兹。
股票分红不会导致OP发行额外的普通股单位，而是调整普通股的赎回比例。这个405,998截至2022年6月30日尚未赎回的普通股可赎回454,639普通股，对截至2022年7月的股票股息的影响进行调整。
拥有财产的子公司中的非控股权益
本公司亦与其他非联营第三方订立投资安排，根据该等安排，该等投资者将获得本公司若干拥有物业的附属公司的所有权权益，并有权收取附属公司物业所产生的营运现金流量净额的比例份额。在处置受非控股权益约束的财产时，投资者将从出售财产的净收益中获得按比例分配的份额。投资者对公司的任何其他资产没有追索权。由于本公司参与此等安排的性质及其投资对第三方投资的重要性，本公司已决定控制此等安排中的每一实体，因此与此等安排有关的实体于本公司财务报表内合并。投资者对物业的所有权权益被记录为非控制性权益。
下表汇总了与非附属第三方的投资安排有关的活动：
分配
第三方净投资额非控股股权比例受投资安排约束的房地产净资产截至6月30日的三个月，
属性名称
(以千为单位的美元金额)
投资日期June 30, 2022June 30, 2022June 30, 2022截至2021年12月31日20222021
德尔里约热内卢广场医疗办公室校园组合(1)
May 2015
$379 2.4 %$12,787 $12,925 — — 
_______
(1)里约热内卢广场医疗办公室园区投资组合中的一处物业被质押以获得多物业CMBS贷款。看见注4 -应付按揭票据以获取更多信息。
Note 14 — 每股净亏损
以下是列报期间的基本及摊薄每股净亏损计算摘要，并已追溯调整以反映股票股息(见注1-组织有关更多详细信息)：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
普通股股东应占净亏损(单位：千)
$(21,055)$(15,985)$(47,856)$(28,215)
基本和稀释加权平均流通股(1)
103,445,973 103,374,896 103,445,973 103,374,896 
每股基本和摊薄净亏损(1)
$(0.20)$(0.15)$(0.46)$(0.27)
(1)对股票股息的影响进行追溯调整(见注1-组织了解更多详细信息)。
稀释每股净亏损假设将所有普通股等价物转换为同等数量的普通股，除非其效果是反稀释的。本公司将非归属限制性股份、普通股运营单位和B类单位视为普通股等价物。A系列首选单位为非参赛单位。该公司在加权平均基础上有以下普通股等价物，这些等价物不包括在股东应占稀释后每股净亏损的计算中，因为它们的影响将是反稀释的。下表中的金额已追溯调整，以反映股票股息(见注1-组织有关更多详细信息)：
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(未经审计)
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
未归属的限制性股份(1)
166,380 237,965 166,380 237,965 
通用操作单元(2)
454,639 454,639 454,639 454,639 
乙类单位(3)
402,291 402,291 402,291 402,291 
总加权平均抗稀释普通股等价物
1,023,310 1,094,895 1,023,310 1,094,895 
________
(1)本报告所述期间已发行的反摊薄未归属限制股的加权平均数。这是这里有164,055和221,490截至2022年6月30日和2021年6月30日已发行的未归属限制性股票。
(2)反摊薄普通股单位的加权平均数，按反映股票股息影响的调整后的当前赎回率，在所述期间内作为流通股列示。有几个405,998截至2022年6月30日和2021年6月30日的未偿还共同行动单位。本公司持有的证券在合并中注销。
(3)反摊薄B类单位的加权平均数，按反映股票股息影响的调整后的当前赎回率，在所述期间内列示为流通股。有几个359,250截至2022年6月30日和2021年6月30日的未偿还B类单位。截至2022年6月30日和2021年6月30日，这些B类单位未归属(请参见注9-关联方交易了解更多信息)。
Note 15 — 细分市场报告
以下是截至三个月和六个月的披露情况June 30, 2022和2021年是为公司的二用于管理和内部财务报告的可报告业务部门：暴徒和商店。在2021年12月31日之前，公司有三可报告的部分：1)医疗办公楼和门诊大楼(“前暴徒”)，2)三重净值租赁医疗保健物业(“前NNN”)和3)商店。于截至2021年12月31日止年度内，本公司已完成前NNN分部的数项战略性物业剥离，并将本公司前NNN分部先前报告的若干物业转移至本公司的店铺分部。其余的前NNN物业在性质、现金流和风险结构上与前暴徒部门相似，并由公司管理层进行运营管理和集体报告。因此，在2021年第四季度，该公司重新评估了其部门，并得出结论，它已经二可报告的细分市场。本公司将其前NNN部门的物业与其前MOB部门的物业合并，以进行分部报告。在得出报告分部发生变化的结论后，该公司追溯重述了截至2021年12月31日的三个年度的历史分部报告列报，该报告在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中列报。下文中，为了便于比较，本公司重述了之前的季度和年初至今期间，以符合其当前的分部报告结构。此后，本公司将重述2021年之前的其他季度和年初至今期间，届时这些期间将在随后提交的文件中报告，以供比较。
公司根据其业绩评估业绩并进行资源分配二业务细分。医疗办公大楼部分主要包括根据长期租约租赁给医疗保健相关租户的暴徒，这可能要求此类租户按比例支付与物业相关的费用，以及长期租约下的老年人住房物业、医院、住院康复设施和熟练护理设施，根据长期租约，租户通常负责直接支付与物业相关的费用。商店部分包括对老年人住房物业的直接投资，主要提供辅助生活、独立生活和记忆护理服务，这些服务是通过聘请独立的第三方运营商运营的。
净营业收入
本公司根据净营业收入(“NOI”)评估各分部合并物业的表现。NOI的定义是租户的总收入减去物业运营和维护费用。在计算净收益(亏损)时，NOI不包括财务报表中包括的所有其他费用和收入项目。该公司使用NOI来评估和比较物业水平的表现，并就物业的运营做出决策。该公司认为，NOI作为业绩衡量指标是有用的，因为当跨时期比较时，NOI反映了非杠杆化基础上的入住率、租金、运营费用和收购活动的趋势对运营的影响，提供了从净收益(亏损)中不能立即显现的视角。
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June 30, 2022
(未经审计)
NOI从净收益(亏损)中剔除某些组成部分，以便提供与物业运营结果更密切相关的结果。例如，利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩，通常发生在公司层面。此外，由于历史成本会计和使用年限估计，折旧和摊销可能会扭曲财产一级的经营业绩。本公司提交的NOI可能无法与其他定义NOI的REITs报告的NOI相提并论。本公司认为，为了便于清楚地了解本公司的经营业绩，应结合本公司综合财务报表中列报的净收益(亏损)对NOI进行审查。NOI不应被视为衡量公司业绩的净收入(亏损)的替代指标，也不应被视为衡量公司流动性或支付分配能力的现金流指标。

43
目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
下表将分部活动与所列期间的合并净亏损进行了核对：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的三个月，
20222021
(单位：千)医疗办公楼老年人住房-经营物业已整合医疗办公楼老年人住房-经营物业已整合
来自租户的收入
$32,493 $51,333 $83,826 $29,599 $51,561 $81,160 
物业运维
8,352 44,240 52,592 8,327 43,233 51,560 
噪音
$24,141 $7,093 31,234 $21,272 $8,328 29,600 
减值费用
(6,193)(6,081)
向关联方支付的经营费
(6,352)(5,923)
与收购和交易相关
(375)(123)
一般和行政
(3,999)(2,543)
折旧及摊销
(20,251)(19,502)
利息支出
(12,050)(11,919)
利息和其他收入
2 4 
出售房地产投资的收益— 2,456 
非指定衍生品的损益392 (13)
所得税费用(43)(59)
非控股权益应占净亏损(收益)29 (56)
优先股分配(3,449)(1,826)
普通股股东应占净亏损$(21,055)$(15,985)

截至6月30日的六个月，截至6月30日的六个月，
20222021
(单位：千)医疗办公楼老年人住房-经营物业已整合医疗办公楼老年人住房-经营物业已整合
来自租户的收入
$64,841 $102,635 $167,476 $59,939 $104,657 $164,596 
物业运维
17,041 88,641 105,682 17,171 83,744 100,915 
噪音
$47,800 $13,994 61,794 $42,768 $20,913 63,681 
减值费用
(16,837)(6,959)
向关联方支付的经营费
(12,670)(11,806)
与收购和交易相关
(954)(255)
一般和行政
(8,898)(8,595)
折旧及摊销
(40,671)(39,604)
利息支出
(23,814)(24,241)
利息和其他收入
14 56 
房地产投资销售收益(亏损)(303)2,284 
非指定衍生工具的收益1,386 1 
所得税费用(82)(107)
非控股权益应占净亏损(收益)78 (102)
优先股分配(6,899)(2,568)
普通股股东应占净亏损$(47,856)$(28,215)


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目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
下表将分段活动与截至所列期间的合并总资产进行了核对：
(单位：千)June 30, 20222021年12月31日
资产
房地产投资，净额：
医疗办公楼
$1,136,129 $1,149,241 
老年人住房-经营物业872,345 900,686 
房地产投资总额，净额
2,008,474 2,049,927 
现金和现金等价物42,664 59,738 
受限现金26,828 25,644 
按公允价值计算的衍生资产23,668 174 
直线应收租金，净额24,906 23,858 
经营性租赁使用权资产7,864 7,914 
预付费用和其他资产29,630 32,564 
递延成本，净额14,312 14,581 
总资产$2,178,346 $2,214,400 
以下是表按可报告业务部门(不包括公司非房地产支出)对表所示期间的资本支出进行对账：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(单位：千)2022202120222021
医疗办公楼$2,484 $1,132 $3,672 $1,683 
老年人住房-经营物业3,280 1,994 5,403 5,472 
资本支出总额$5,764 $3,126 $9,075 $7,155 
Note 16 — 承付款和或有事项
截至2022年6月30日，公司拥有七运营和六直接融资租赁协议。这个七经营租约的期限，包括假设的续期，从20.4几年前85.2三年，不包括一份租期为2.3好几年了。本公司于截至2022年6月30日止六个月内并无订立任何额外土地租约。
截至2022年6月30日，公司的资产负债表包括净资产和负债#美元。7.9百万美元和美元8.1分别计入经营性租赁使用权资产和经营性租赁负债。于采纳2019年发出的租赁指引后，在厘定本公司现有经营租赁及本期新经营租赁的营运ROU资产及租赁负债时，本公司须在完全抵押的基础上估计租赁条款的适当递增借款利率。由于该公司的土地租赁条款比该公司在完全抵押的基础上可获得的借款条款长得多，因此该公司对这一利率的估计需要做出重大判断。
该公司的地面经营租约的加权平均剩余租赁期，包括假设的续期，为34.5年，加权平均贴现率为7.37截至2022年6月30日。截至2022年6月30日的三个月和六个月，公司支付了现金$0.2百万美元和美元0.4分别用于计量租赁负债和入账费用#美元的数额0.2百万美元和美元0.4根据现行会计准则，分别按直线法计算。该公司支付了#美元的现金0.2百万美元和美元0.4分别用于计量租赁负债和入账费用#美元的数额0.2百万美元和美元0.4截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元。租赁费用在合并经营表和综合损失表中计入物业运营费用。下表反映了该公司截至2022年6月30日应支付的未来五年的基本现金租金：
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目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
未来基本租金支付
(单位：千)经营租约
直接融资租赁(1)
2022年(剩余部分)$321 $43 
2023645 88 
2024632 90 
2025588 93 
2026599 95 
此后22,560 7,312 
最低租赁付款总额25,345 7,721 
减去：代表利息的数额(17,236)(2,884)
最低租赁付款现值总额$8,109 $4,837 
_______
(1)直接融资租赁责任包括在应付账款和应计费用截至2022年6月30日的资产负债表上。直接融资租赁资产作为建筑和改善的一部分计入，因为根据ASU 840，土地部分不需要被分成两部分。
诉讼和监管事项
在正常业务过程中，公司可能会受到诉讼、索赔和监管事项的影响。目前并无任何针对本公司或其财产的重大法律或监管程序待决或已知会被考虑。
环境问题
在房地产的所有权和经营权方面，公司可能要承担与环境问题相关的费用和损害赔偿责任。截至2022年6月30日，本公司尚未收到任何政府当局关于任何不遵守规定、责任或其他索赔的通知，也不知道任何其他环境状况将对运营结果产生重大不利影响。
Note 17 — 后续事件
公司通过提交10-Q表格的本季度报告对后续事件进行了评估，并确定没有发生任何需要调整合并财务报表中的披露的事件，但以下情况除外：
分红宣言
2022年7月1日，本公司宣布0.014167公司普通股，相当于公司已发行普通股的每股。股票股息于2022年7月15日向在2022年7月11日交易结束时登记在册的公司普通股持有人发放。
CARE法案拨款
在2022年6月30日之后，公司收到了$4.3《关爱法案》提供的百万美元拨款。
信贷安排修正案
2022年8月11日，本公司、OP、KeyBank National Association个人以及作为贷款人和贷款人不时代理的信贷安排等一方同意签订第四修正案。在第四修正案之前，该公司在截至2022年6月30日的季度内不会满足所需的固定费用覆盖率公约。作为第四修正案的一部分，贷款人同意降低所需的最低固定费用覆盖率契约，以允许公司避免任何违约或违约事件。具体地说，根据修订，该公司根据最近结束的四个财政季度必须满足的固定费用覆盖比率从1.50:1.00 to (a) 1.20：1.00自截至2022年6月30日的季度开始至截至2023年6月30日的季度，(B)1.35：1.00自截至2023年9月30日的季度开始至截至2023年12月31日的季度；及(C)1.45：自截至2024年3月31日的季度开始及之后的期间的1.00美元。此外，修正案还包括以下更新的条款：(I)公司现在必须遵守以最近结束的四个财政季度为基础的偿债覆盖率(A)1.50：1.00自截至2022年6月30日的季度开始至截至2023年6月30日的季度，(B)1.65：1.00自截至2023年9月30日的季度开始至截至2023年12月31日的季度；及(C)1.75：1.00，自截至2024年3月31日的季度开始，此后一直持续到公司选择生效日期为止
46
目录表
医疗保健信托公司及附属公司

合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
本季度之后，偿债覆盖率公约将不再适用；(2)借款基本垫款利率从55%至52.5%直到公司选定开工季度，之后借款基数垫款利率将恢复到55%，(Iii)公司现在必须满足以下固定收费覆盖率1.50向普通股持有人支付现金分派或任何其他现金分派(包括购回本公司普通股股份)；及(Iv)增加拨备，将信贷安排由伦敦银行同业拆息转至SOFR。不能保证本公司的贷款人会同意任何可能需要的进一步修订，以便在未来遵守信贷安排的条款。
衍生工具和套期保值工具
该公司拥有利率掉期，以对冲其可变利率债务的利率风险。由于第四修正案及信贷安排过渡至基于SOFR的利率，本公司计划在2022年第三季度内尽快将信贷安排抵押的“固定薪酬”利率掉期过渡至基于SOFR的利率。在此期间，公司已根据ASC-848进行了选择中间价改革有资格进行不间断现金流对冲会计。
47

项目2.管理’对财务状况和经营成果的讨论和分析。
阅读以下讨论和分析时应结合所附的Healthcare Trust，Inc.合并财务报表及其附注。如本文所使用的，术语“公司”、“我们”、“我们”和“我们”指的是马里兰州的Healthcare Trust，Inc.，如上下文所要求的，包括Healthcare Trust Operating Partnership，LP(我们的“OP”)、特拉华州的有限合伙企业及其子公司。本公司由美国特拉华州有限责任公司Healthcare Trust Advisors，LLC(我们的“顾问”)进行外部管理。本文中使用的大写术语(未作其他定义)具有合并财务报表附注中所载“第一部分-财务信息”中所指术语的含义。
前瞻性陈述
本季度报告中关于Form 10-Q的某些陈述是前瞻性陈述。这些陈述包括关于Healthcare Trust，Inc.(“我们”、“我们”或“我们”)和我们管理团队成员的意图、信念或当前预期的陈述，以及此类陈述所基于的假设，通常通过使用诸如“可能”、“将”、“寻求”、“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“计划”、“打算”、“应该”或类似的表达方式来识别。实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的大不相同。此外，前瞻性陈述仅在发出之日发表，我们没有义务更新或修改前瞻性陈述，以反映随着时间的推移发生的假设变化、意外事件的发生或未来经营结果的变化，除非法律要求。
这些前瞻性陈述会受到风险、不确定性和其他因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的，这可能会导致实际结果与前瞻性陈述中预期的结果大不相同。可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同的一些风险和不确定因素，尽管不是所有的风险和不确定因素，都在截至2021年12月31日的年度报告10-K表格的风险因素部分以及第二部分--其他资料，第IA项--风险因素下面。
概述
我们是一家外部管理实体，就美国联邦所得税而言，已符合房地产投资信托基金(“REIT”)的资格。我们收购、拥有和管理多元化的医疗保健相关房地产组合，专注于医疗办公和其他医疗保健相关建筑以及高级住房运营物业。在2021年12月31日之前，我们有三个可报告的细分市场：1)前暴徒，2)前NNN和3)商店。由于我们以前的NNN细分市场中的战略性资产剥离，以及我们以前的NNN细分市场中报告的某些物业过渡到我们的商店细分市场，我们将以前NNN细分市场中的资产与我们以前的MOB细分市场中的资产合并为一组暴徒。因此，从2021年12月31日起，我们确定我们有两个应报告的细分市场，与投资暴徒和商店相关的活动。在得出报告分部发生变化的结论后，该公司追溯重述了截至2021年12月31日的三个年度的历史分部报告列报，该报告在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中列报。下文中，为了便于比较，本公司重述了之前的季度和年初至今期间，以符合其当前的分部报告结构。此后，本公司将重述2021年之前的其他季度和年初至今期间，届时这些期间将在随后提交的文件中报告，以供比较。截至2022年6月30日，我们在33个州拥有201处房产，可出租面积为910万平方英尺。
我们几乎所有的业务都是通过特拉华州的有限合伙企业OP及其全资子公司进行的。我们的顾问在Healthcare Trust Properties，LLC(我们的物业经理)的协助下管理我们的日常业务。我们的顾问和物业经理与AR Global Investments，LLC(“AR Global”)共同控制，这些关联方因向我们提供服务而获得补偿和费用。我们还补偿这些实体因向我们提供这些服务而产生的某些费用。与AR Global共同控股的Healthcare Trust Special Limited Partnership，LLC(“Special Limited Partners”)也通过拥有我们的运营权益而对我们拥有权益。
出于管理和内部财务报告的目的，我们在两个可报告的业务部门运营：暴徒和商店。在我们的暴徒运营部门，我们拥有、管理和租赁单租户和多租户暴徒，其中租户被要求按比例支付他们按比例分摊的物业运营费用，除了基本租金外，这些费用可能会受到费用排除和楼层的影响。我们的物业经理或第三方经理管理我们的暴徒。在我们的商店部分，我们使用Ridea结构投资老年人住房物业。截至2022年6月30日，我们有四家合格的独立承包商经营着50家商店(不包括两块地块)。我们在这两个业务部门的所有物业都位于美国各地。在截至2022年3月31日的季度内，我们解雇了一名管理20家商店的独立承包商，这些管理职责由其他现有的合格独立承包商承担，自2022年3月1日起生效。
48

自2020年10月以来，我们只以普通股股票的形式宣布和支付季度股息。2021年1月支付的股票股息相当于每股已发行普通股相当于0.01349股普通股。2021年4月、2021年7月、2021年10月和2022年1月支付的股票股息相当于每股已发行普通股相当于0.014655股普通股。2022年4月和2022年7月支付的股票股息相当于每股已发行普通股相当于0.014167股普通股。完全以我们普通股的股票支付的股息以类似于股票拆分的方式处理，用于会计目的，特别是与本期和以前期间的每股计算有关。这些股票股息的总影响是每一股普通股累计增加0.11981股。在截至2022年6月30日的六个月中，除以普通股形式支付的股息外，没有发行任何额外的股票。此外，对加权平均流通股和每股金额的其他提及已在股票股息中进行了追溯调整，并在本季度报告10-Q表格中作了注明。
2022年4月1日，我们公布了截至2021年12月31日每股资产净值的新估计值，相当于15.00美元。截至2020年12月31日，我们之前估计的每股资产净值相当于14.50美元。每股资产净值估计自公布以来并未调整，直至董事会厘定新的每股资产净值估计后才会调整。在其他条件不变的情况下，以增发普通股的形式支付的股利将导致每股普通股的价值下降，因为当以股票支付股息时，流通股的数量将增加；然而，由于每个股东将获得相同数量的新股，假设没有出售或其他转让，我们普通股股东投资的总价值不会改变。我们打算由董事会酌情定期公布估计的每股资产净值，除非我们列出我们的普通股，否则该等估计将至少每年公布一次。
新冠肺炎疫情影响的最新管理情况
新冠肺炎全球疫情已经给我们的业务带来了一些风险和不确定性，这些风险和不确定性已经并可能继续对我们的业务产生影响，包括我们的财务状况、未来的运营结果和我们的流动性。新冠肺炎疫情的负面影响导致我们的一些租户无法及时或根本无法向我们支付租金。租客租赁房地产的需求可能会下降，同时也会对租金产生负面影响。正在进行的全球新冠肺炎大流行，包括已经和可能在我们拥有物业的市场爆发的疫情，对我们的运营以及我们租户和第三方运营商的影响的程度，将继续取决于未来的发展，包括流行病的范围、严重性和持续时间，以及为遏制新冠肺炎或应对其影响而采取的行动等。这些都是高度不确定的，无法有把握地预测，但可能是实质性的。
截至2022年6月30日，我们的MOB部分的入住率为91.4%，加权平均剩余租期为4.9年(基于截至2022年6月30日的年化直线租金)，我们的商店部分的入住率为76.3%(以单位数加权)。自2021年第二季度以来，我们的店铺组合的入住率和运营成本相对稳定，然而，在2022年的前六个月，我们需要增加对临时合同工和中介机构的使用，在较小程度上需要增加我们支付的加班费和奖金的数量，以应对工人短缺，这主要是由于更具传播性的新冠肺炎变体的传播、通胀加剧普遍提高了劳动力成本，以及我们缺乏能够长期聘用的合格人员。与截至2021年6月30日的三个月和六个月相比，合同工和护理提供者机构的使用增加了我们商店部门截至2022年6月30日的三个月和六个月的运营成本，分别增加了270万美元和470万美元。疫情过程中的未来发展、通胀上升、劳动力短缺和供应链中断可能会对我们的入住率和成本水平造成进一步的不利影响。在这些季度，我们暴徒市场的入住率和运营成本相对稳定。
疫情对我们的经营业绩和现金流的负面影响已经并可能继续影响我们遵守我们信贷安排中的契约的能力，以及根据该契约未来可供借款的金额。我们将违反信贷安排中包含的一项契约，该契约要求我们在截至2022年6月30日的四个财政季度内保持1.50至1.00的特定最低固定费用覆盖率。我们于2022年8月11日签署了第四修正案，贷款人同意减少这一契约，以使我们能够避免任何违约或违约事件。具体地说，本公约从截至2022年6月30日的季度开始至2023年6月30日结束的季度，减少到(A)1.20至1.00；(B)从截至2023年9月30日的季度开始至2023年12月31日的季度，减少至1.35至1.00；以及(C)从截至2024年3月31日的季度开始至此后继续，以及其他变化(见流动性与资本资源部分，并请参阅注5-信贷安排和附注17-后续活动如需更多信息，请参阅本季度报告中的Form 10-Q综合财务报表)。不能保证我们的贷款人会同意为遵守信贷安排的条款而可能需要进行的任何进一步修订。
关于与新冠肺炎大流行有关的风险和不确定性的更多信息，请参见项目1A。风险因素-我们受到与大流行、流行病或传染性疾病爆发相关的风险的影响，例如正在进行的全球新冠肺炎大流行包括在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中
49

由于此类风险和不确定性可能会在我们随后的报告中不时更新，因此我们可能会在2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的文件以及该日期之后提交给美国证券交易委员会的所有其他文件中对此类风险和不确定性进行更新。
租金收缴
我们在2020年第二季度、第三季度、第四季度和2021年第一季度都出现了租金收取延迟的情况。我们已经采取了几个步骤来减轻大流行对我们业务的影响。自危机开始以来，我们一直与我们的租户和运营商保持直接联系，培养开放的对话，并加深我们通过之前的交易和历史性运营精心发展的基本关系。我们已经与我们的暴徒租户达成了双方同意的解决方案，在某些情况下，在截至2020年12月31日的一年中，我们执行了租约修正案，其中我们同意推迟付款。基于这种方法以及我们租户的整体财务实力和信誉，我们相信，在这次大流行期间，我们在现金租金收取方面取得了积极的成果。自截至二零二零年十二月三十一日止年度以来，吾等并无与任何租户订立任何延迟租金协议，而之前根据延迟租金协议而延迟支付的所有款项已悉数收回。
在我们的暴徒群体中，我们收取了2020年第四季度以及整个2021年和2022年到期的原始现金租金的大约100%。我们50家商店的现金租金主要由居民通过私人付款人保险或直接支付，其次是通过政府报销计划，如医疗补助和联邦医疗保险，因此我们没有提供为我们的商店部门收取的季度现金租金金额。
“原现金租金”是指租户在签订租赁协议之初或在任何延迟租金协议签订前经修订后，以现金为基础应缴交之合约租金。我们通过将期间收取的租金总额与应付的原始现金租金进行比较来计算“原始现金租金收入”。期内收取的租金总额包括应付的原有现金租金及租户根据租金延迟协议支付的款项。剔除延期支付租金的影响，我们收取了2021年每个季度以及2022年第一季度和第二季度到期的原始现金租金的近100%。
我们还提供了租金优惠，这将减少我们商店部门的收入。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，我们提供了70万美元和200万美元的租金优惠，在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间，我们提供了10万美元的租金优惠。
老年人住房物业
在截至2022年6月30日的六个月里，我们商店部门的劳动力成本大幅上升，这主要是由于更具传播性的新冠肺炎变体的传播，通货膨胀的加剧提高了劳动力成本，以及我们缺乏能够长期聘用的合格人员。结果，我们被迫增加了对临时合同工和中介机构的使用，并在较小程度上增加了我们支付的加班费和奖金，以满足我们商店部门对劳动力的需求。在我们的整个商店部门中，截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们为护理人员记录了超过270万美元的临时合同工和与机构相关的成本，而截至2021年6月30日的三个月和六个月，护理人员的临时合同工和与机构相关的成本几乎为零。对我们来说，使用临时合同工和中介机构的成本比我们内部的人员配备成本更高。由于入住率尚未恢复到疫情前的水平(如下表所示)，居民费用的增长还不足以抵消这些较低的入住率，我们商店部门的运营业绩受到劳动力成本增加的显著不利影响。不能保证我们商店部分的入住率会增加并恢复到疫情前的水平，不能保证我们能够以与劳动力成本增加相称的速度提高居民费用水平，也不能保证我们将减少对合同工的依赖。因此，如果全国劳动力短缺持续下去，我们商店部门的运营结果和财务状况可能会继续受到负面影响。
我们店铺投资组合中的入住率从2019年12月31日的85.1%下降到2021年3月31日的72.0%，随后开始回升，截至2022年6月30日达到76.3%。下表列出了自我们出现入住率下降趋势以来的商店入住率，2020年3月的新冠肺炎疫情加剧了这一趋势：
50

自.起
物业数量(1)
可出租单位租赁百分比
2019年12月31日594,92685.1%
March 31, 2020635,19884.4%
June 30, 2020635,19879.2%
2020年9月30日675,35077.4%
2020年12月31日594,87874.5%
March 31, 2021554,68272.0%
June 30, 2021544,53073.2%
2021年9月30日544,49474.3%
2021年12月31日544,49474.1%
March 31, 2022504,37875.9%
June 30, 2022504,37476.3%
________
(1)不包括两块地块。
与截至2021年6月30日的三个月和六个月相比，我们在截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入下降，主要是由于我们的店铺处置减少了这段期间的平均可出租单位数量，但部分物业的入住率和租金增加被2022年1月生效的增加所部分抵消。此外，从2020年3月中旬开始，运营成本开始大幅上升，包括服务、劳动力和个人防护设备以及其他用品，因为我们的运营商采取了适当的行动来保护居民和照顾者。在截至2022年6月30日的六个月里，随着我们更多地依赖合同工和中介机构的使用，以及我们如上所述支付的加班工资和奖金的金额，这些趋势变得更加突出。在商店设施，我们通常承担这些成本增加，其中一些被根据冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)收到的资金部分抵消，以及较小程度上从居民那里收回个人防护设备的成本。有关CARE法案的更多信息，请参见下文。然而，不能保证疫情、通胀上升、劳动力短缺和供应链中断的未来发展不会对我们的入住率、收入和成本水平造成进一步的不利影响，这些趋势可能会继续影响我们，并对我们未来几个季度的收入和收入产生实质性的不利影响。我们相信，我们在2021年为居民和工作人员实现的疫苗接种参与率缓解了新冠肺炎的某些不利影响。此外，随着感染人数的下降，以及在2022年期间进行更多的疫苗接种和强化接种，我们的入住率可能会进一步增加，就像在截至6月30日的六个月中已经开始的那样, 2022年然而，我们无法保证何时或是否能够达到大流行前的入住率水平，因为除其他因素外，某些人群对疫苗的犹豫不决和抗药性，以及最近更易传播的新冠肺炎变种的传播。
这场大流行增加了居民接触疾病的风险，并限制了我们商店的迁入，这已经并可能继续对入住率和收入产生不利影响，并增加成本。我们相信，我们采取的行动有助于减少(但不是消除)酒店出现新冠肺炎的情况。任何事件，或认为疫情可能会发生，可能会产生实质性的负面影响我们的收入和收入，并对我们和我们的租户、经理和运营商造成声誉损害。
正在进行的全球变化的程度新冠肺炎大流行，包括已经和可能在我们拥有物业的市场发生和可能发生的疫情，影响我们的运营以及我们租户和第三方运营商的运营，将继续取决于未来的事态发展，包括大流行的范围、严重性和持续时间，以及为遏制新冠肺炎大流行或者处理其影响，以及其他高度不确定和无法自信地预测的影响，但可能是实质性的。
2020年3月27日，CARE法案签署成为法律，它向医疗保险提供者提供资金，以便在新冠肺炎大流行期间提供经济救济。根据该计划提供的资金将用于新冠肺炎的准备、预防和医疗应对，旨在补偿提供者与医疗保健相关的费用和新冠肺炎造成的收入损失。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，我们收到了CARE法案的20万美元拨款。在截至2021年6月30日的六个月里，我们收到了CARE法案510万美元的拨款。此前，我们在截至2020年12月31日的一年中收到了360万美元的赠款。我们认为这些资金是来自政府的赠款捐款，全额在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的综合运营报表中确认为物业运营费用的减少。2022年6月30日之后，我们
51

从CARE法案获得了430万美元的赠款。不能保证该计划将被延长，也不能保证根据当前有效的或未来可能的政府计划，该计划将获得任何进一步的金额。
重大会计估计和关键会计政策
有关我们的重要会计估计和关键会计政策的讨论，请参阅我们2021年年报的Form 10-K中的“重要会计估计和关键会计政策”部分。除下文讨论的新会计声明所要求者外，该等重大会计估计及关键会计政策并无重大变动。
近期发布的会计公告
请看注2-重要会计政策摘要-最近发布的会计公告我们的综合财务报表在本季度报告中的10-Q表格，以供进一步讨论。
属性
下表显示了截至2022年6月30日我们拥有的物业的某些附加信息：
投资组合数
物业数量		可出租
平方英尺
租赁百分比(1)
加权平均剩余
租期(以年为单位)(2)
总资产价值(3)
(单位：千)
医务室和其他与医疗保健相关的建筑1495,069,296 91.4%4.9$1,396,864 
老年人住房-经营物业504,030,413 76.3%(4)不适用1,129,166 
土地2— 不适用不适用— 
总投资组合2019,099,709 $2,526,030 
_______________
(1)包括截至2022年6月30日已签署但尚未开始的租约。
(2)加权平均剩余租期(以年计)以2022年6月30日的平方英尺为基础计算。
(3)总资产价值是指按成本计算的房地产投资总额(截至2022年6月30日，总计26亿美元)，扣除市场租赁无形负债总额(截至2022年6月30日，总计6280万美元)。减值费用已反映在总资产价值内。
(4)按截至2022年6月30日的单位数加权。截至2022年6月30日，我们的店铺部分有4374个可出租单元。
不适用。
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经营成果
相同的商店属性
基于同一门店、收购和处置的信息(如下定义)使我们能够根据所涵盖的整个时间段内拥有的一致物业数量来评估我们投资组合的表现。截至2022年6月30日，我们拥有201处房产。截至2021年12月31日的全年及截至2022年6月30日的六个月，共有181个物业(我们的“同店”物业)，包括两幅空置地块。自2021年1月1日以来，我们收购了20处房产(我们的“收购”)，处置了12处房产(我们的“处置”)。
下表显示了我们在2021年1月1日至2022年6月30日期间拥有的物业的前滚：
暴徒商店总计
物业数量，2021年1月1日132 61 193 
截至2021年12月31日止年度内的收购活动17 — 17 
截至2021年12月31日止年度内的处置活动(3)(5)(8)
物业数量，2021年12月31日146 56 202 
截至2022年6月30日的六个月内的收购活动3 — 3 
截至2022年6月30日止六个月内的处置活动— (4)(4)
物业数量，2022年6月30日149 52 201 
同一商店属性的数量129 52 181 


除了下面的跨期比较讨论外，请参阅《新冠肺炎疫情影响概述-管理层最新情况》关于新冠肺炎大流行的风险和不确定性以及管理层的应对措施的更多信息，请参见上文部分。

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截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月的比较
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月，普通股股东应占净亏损分别为2110万美元和1600万美元。下表显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月的业务结果以及按合并业务报表项目分列的期间变动情况：
 截至6月30日的三个月，增加(减少)
(千美元)20222021$
来自租户的收入$83,826 $81,160 $2,666 
运营费用： 
物业运维52,592 51,560 1,032 
减值费用6,193 6,081 112 
向关联方支付的经营费6,352 5,923 429 
与收购和交易相关375 123 252 
一般和行政3,999 2,543 1,456 
折旧及摊销20,251 19,502 749 
总费用
89,762 85,732 4,030 
房地产投资销售收益前的营业亏损(5,936)(4,572)(1,364)
出售房地产投资的收益— 2,456 (2,456)
营业亏损(5,936)(2,116)(3,820)
其他收入(支出)：
利息支出(12,050)(11,919)(131)
利息和其他收入2 4 (2)
非指定衍生品的损益392 (13)405 
其他费用合计
(11,656)(11,928)272 
所得税前亏损(17,592)(14,044)(3,548)
所得税费用(43)(59)16 
净亏损(17,635)(14,103)(3,532)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损29 (56)85 
优先股分配(3,449)(1,826)(1,623)
普通股股东应占净亏损$(21,055)$(15,985)$(5,070)
净营业收入
NOI是我们用来评估我们的房地产投资组合的经营业绩的非GAAP财务指标。NOI等于租户收入减去物业运营和维护费用。NOI不包括普通股股东应占净收益(亏损)中的所有其他财务报表金额。我们认为NOI提供了有用和相关的信息，因为它只反映了在财产层面发生的那些收入和支出项目，并在无杠杆的基础上列报了这些项目。看见项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--非公认会计准则财务计量包括在本季度报告的其他部分，以进行额外披露，并与我们的普通股股东应占净收益(亏损)进行核对。
54

分部结果--医疗办公楼
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月的NOI组成部分和我们的MOB细分市场中的期间间变化：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计(4)
 截至6月30日的三个月，增加(减少)截至6月30日的三个月，增加(减少)截至6月30日的三个月，增加(减少)截至6月30日的三个月，增加(减少)
(千美元)20222021$20222021$20222021$20222021$
来自租户的收入$28,792 $28,808 $(16)$3,701 $62 $3,639 $— $729 $(729)$32,493 $29,599 $2,894 
减去：物业运营费和维护费
7,697 7,639 58 654 19 635 1 669 (668)8,352 8,327 25 
NOI$21,095 $21,169 $(74)$3,047 $43 $3,004 $(1)$60 $(61)$24,141 $21,272 $2,869 
_______________
(1)我们的暴徒群体包括129家相同的商店物业。
(2)我们的黑帮部分包括20处收购房产。
(3)我们的暴徒部分包括三个处置财产。
(4)我们的暴徒群体包括149处房产。
来自租户的收入主要反映了从我们的暴徒中的租户那里收到的合同租金和运营费用补偿。在我们的暴徒群体中，这些补偿通常随着财产运营和维护费用的增加而按比例增加。根据我们在暴徒中的许多租赁协议，租户除了基本租金外，还必须按比例支付他们按比例分摊的物业运营和维护费用，这些费用可能会受到费用排除和楼层的影响。
物业运营和维护费用反映了与我们物业相关的成本，包括房地产税、公用事业、维修、维护和独立的第三方物业管理费。
在截至2022年6月30日的三个月内，与截至2021年6月30日的三个月相比，暴徒部分贡献了290万美元的NOI，这主要是由于我们在2021年1月1日至2022年6月30日期间收购了20个MOB产生的收入，但被我们同一商店物业的NOI减少10万美元和我们处置的NOI减少了10万美元部分抵消。
细分市场结果-老年人住房-运营属性
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月的NOI组成部分和我们商店部门内的期间间变化：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计(4)
 截至6月30日的三个月，增加(减少)截至6月30日的三个月，增加(减少)截至6月30日的三个月，增加(减少)截至6月30日的三个月，增加(减少)
(千美元)20222021$20222021$20222021$20222021$
来自租户的收入$51,276 $48,863 $2,413 $— $— $— $57 $2,698 $(2,641)$51,333 $51,561 $(228)
减去：物业运营费和维护费
43,633 39,810 3,823 — — — 607 3,423 (2,816)44,240 43,233 1,007 
噪音
$7,643 $9,053 $(1,410)$— $— $— $(550)$(725)$175 $7,093 $8,328 $(1,235)
________
(1)我们的商店部分包括52个相同的商店物业，包括两个地块。
(2)我们的商店部分包括零收购物业。
(3)我们的店铺部分包括9个处置物业。
(4)我们的店铺部分包括52处房产，其中包括两块地块。
我们店内租户的收入来自于我们店内向居民提供的租金和服务，这取决于所需的护理水平，以及与其他辅助服务相关的费用。物业运营和维护费用涉及为我们商店的居民提供护理的人员相关成本，以及食品、营销、房地产税、支付给我们的第三方运营商的管理费以及与实物场地维护相关的成本。
在截至2022年6月30日的三个月内，与截至2021年6月30日的三个月相比，我们商店部门来自租户的收入减少了20万美元，这主要是由于我们的处置物业收入减少了260万美元，但我们的相同商店物业的收入增加了240万美元，部分抵消了这一下降。
55

我们同店收入的增长主要是由于截至2022年6月30日的三个月的入住率上升和回升，而截至2021年6月30日的三个月的入住率下降。在截至2022年6月30日的三个月里，由于更高的租赁率，我们的收入也有所增加。
我们之前还在我们的两家商店商店和一家处置商店从熟练护理设施(“SNF”)(包括来自非居民的辅助收入)中获得了一部分商店收入。在截至2021年6月30日的季度中，这一收入为40万美元，在截至2022年6月30日的季度中并不显著，这是因为我们的SNF部门过渡到我们同一商店物业的其他类型单元，以及2021年5月处置我们在佛罗里达州惠灵顿的SNF。此属性的结果显示在上表的Disposal属性中。由于这些部门的过渡和处置，我们预计辅助收入在未来期间不会成为收入的重要来源。
在截至2022年6月30日的三个月内，与截至2021年6月30日的季度相比，我们店铺部门的物业运营和维护费用增加了100万美元，这主要是由于我们的同店物业增加了380万美元，但我们的处置物业减少了280万美元，部分抵消了这一增长。
我们同一家商店物业运营和维护费用的增加主要是由于合同劳动力和代理成本增加270万美元，其次是我们支付的加班费和奖金，以及截至2022年6月30日的三个月工资和用品的整体通胀。有关与通货膨胀和劳动力成本增加相关的风险和不确定性的更多信息，请参见通货膨胀率和第二部分--第1A项。风险因素分段 下面。在截至2022年6月30日的三个月里，通过CARE法案收到的20万美元资金部分抵消了Same Store Property运营和维护费用的总增幅。在截至2021年6月30日的三个月中，没有收到任何金额。这些资金在收到时反映为抵消正在进行的新冠肺炎大流行所产生的费用。在上表中，CARE法案的全部资金被确认为减少了我们相同的商店财产运营和维护费用。2022年6月30日之后，公司从CARE法案获得了430万美元的赠款(见附注17-后续活动了解更多信息)。不能保证该计划会延长，也不能保证收到更多的金额。请参阅《新冠肺炎疫情影响概述-管理层最新情况》关于与新冠肺炎疫情相关的风险和不确定性以及管理层采取的应对行动的更多信息，请参见上文部分。
运营的其他结果
减值费用
在截至2022年6月30日的三个月内，我们重新考虑了八家商店的预期持有期，并于2022年7月开始积极销售这些物业。由于预期持有期的变动，吾等对该等物业进行减值评估，并按预期持有期的未贴现基准厘定两项物业的预计现金流量未能收回其各自的账面价值，因此得出该两项物业已减值的结论。公允价值计量是通过使用(I)每个物业在截至2022年6月30日的六个月的表现、(Ii)现金流量折扣率、(Iii)终端资本化率以及(Iv)经纪商的价值意见等重要信息来估计贴现现金流量来确定的。我们记录了减损指控620万美元包括在截至2022年6月30日的三个月和六个月的综合经营报表中。不能保证这些房产的出售会以优惠的条件出售，或者根本不能保证。
在截至2021年6月30日的三个月内，我们产生了610万美元的减值费用。我们一直在积极考虑出售位于亚利桑那州太阳城的一处暴徒房产的计划。由于我们预期持有期的变化，我们确定，预计现金流不会在其预期持有期内按未贴现基础恢复物业的账面价值。随后，于2021年7月，吾等签订了一份不具约束力的意向书，因此，吾等确定该物业的公平市值有所下降，并记录了610万美元的减值费用，该减值费用已计入综合经营报表和全面亏损。
看见注3-房地产投资关于减值费用的更多信息，请参阅本季度报告中的Form 10-Q综合财务报表。
向关联方支付的经营费
截至2022年和2021年6月30日的三个月，向关联方支付的营业费用分别为640万美元和590万美元。
我们的顾问和物业经理获得资产管理和物业管理服务的报酬，用于日常管理我们的物业。我们每月支付相当于160万美元的固定基数管理费，而基数管理费的可变部分相当于2017年2月17日之后筹集的任何股权的累计净收益的十二分之一。截至2022年和2021年6月30日的三个月，资产管理费分别为550万美元和510万美元。资产管理费增加是由于可变资产增加
56

2021年5月和10月完成的股权发行产生的管理费，与截至2021年6月30日的三个月相比，在截至2022年6月30日的三个月内增加了可变资产管理费。如果我们未来增发股权证券，可变资产管理费将进一步增加。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的三个月中，两个月都没有产生奖励费用。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月，物业管理费保持在90万美元。物业管理费的增减与所管理物业的总收入直接相关，并视乎所管理物业的组合而定，因为不同类型物业的应付费用有所不同。
看见注9 —关联方交易和安排在本季度报告的10-Q表格中，我们的综合财务报表提供了关于我们的费用和费用报销的详细信息。
与收购和交易相关的费用
截至2022年6月30日的三个月，收购和交易相关费用为40万美元，而截至2021年6月30日的三个月约为10万美元。这一增长是由于因交易失败而产生的20万美元的费用和与终止的店铺经营者有关的10万美元的法律费用。
一般和行政费用
截至2022年6月30日的三个月，一般和行政费用增加了150万美元，达到400万美元，而截至2021年6月30日的三个月为250万美元，其中包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别发生的210万美元和270万美元的费用报销。一般和行政费用增加的主要原因是，在截至2021年6月30日的三个月内，与奖金调整有关的专业费用抵免为100万美元(见注9关联方交易和安排更多信息)，在截至2022年6月30日的三个月中没有发生，以及增加的会计费用50万美元。
折旧及摊销费用
截至2022年6月30日的三个月，折旧和摊销费用增加了70万美元，从截至2021年6月30日的三个月的1950万美元增加到2030万美元。这一增长主要是由于我们最近收购的额外折旧，部分被我们出售导致的折旧和摊销减少所抵消。
出售房地产投资的收益
在截至2022年6月30日的三个月内，我们没有处置任何物业。在截至2021年6月30日的三个月里，我们出售了位于佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施和位于佛罗里达州朱庇特的开发物业，分别带来了10万美元和240万美元的销售收益。这些收益包括在截至2021年6月30日的三个月的综合运营报表中。我们此前分别就惠灵顿和朱庇特物业记录了1,310万美元和3,440万美元的减值费用。
利息支出
截至2022年6月30日的三个月，利息支出增加了20万美元，从截至2021年6月30日的三个月的1,190万美元增加到1,210万美元。利息支出增加的原因是，与截至2021年6月30日的三个月相比，在截至2022年6月30日的三个月内，循环信贷安排项下未偿还金额的平均余额较低，部分抵消了平均利率的上升。截至2022年6月30日，我们的未偿债务为11亿美元，加权平均利率为3.76%。截至2021年6月30日，我们的总借款为11亿美元，加权平均利率为3.59%。
我们未来期间的利息支出将根据我们未来的借款水平和借款成本等因素而有所不同。最近和持续的利率上升可能会对我们未来借款的条件产生不利影响，从而影响我们的经营业绩。
利息和其他收入
利息及其他收入包括本公司投资证券的收入，以及期内持有的现金及现金等价物所赚取的利息收入。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月，利息和其他收入分别约为2000美元和4000美元。
非指定衍生工具的收益(损失)
截至2022年6月30日的三个月的收益和截至2021年6月30日的三个月的亏损与利率上限相关的非指定衍生品工具的收益和亏损，这些工具旨在保护我们免受与我们的Fannie Mae主信贷安排相关的不利利率变化的影响，这些工具采用浮动利率。在截至2022年6月30日的三个月内录得的增长是由于在此期间大幅提高了利率。
所得税费用
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所得税通常与我们的商店有关，这些商店是由我们的TRS租赁的。在截至2022年和2021年6月30日的三个月里，我们分别记录了43,000美元和59,000美元的所得税支出。
由于我们的TRS最近的运营亏损历史，以及新冠肺炎疫情对我们商店资产运营结果的持续影响，在2020年第三季度，我们无法得出结论，我们更有可能实现我们递延税项资产的未来收益，并记录了完整的估值拨备。自那时以来，我们的TRS的经营业绩没有显著改善，因此我们在截至2022年6月30日的递延税净资产上记录了100%的估值拨备。如果我们认为我们更有可能收回我们的递延税项资产，我们将在我们的综合全面收益(亏损)表中冲销作为所得税优惠的估值拨备。
非控股权益应占净亏损(收益)
截至2022年6月30日的三个月，非控股权益应占净亏损约为29,000美元，截至2021年6月30日的三个月，非控股权益应占净收益为56,000美元。这些金额代表我们净亏损的部分，涉及由第三方持有的A系列优先股(与2021年9月的物业收购相关发行)、由第三方持有的普通股以及拥有某些物业的子公司的非控股权益持有人。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月的比较
基于同一门店、收购和处置的信息使我们能够基于一致的物业数量来评估我们投资组合的表现。截至2022年和2021年6月30日的6个月，普通股股东应占净亏损分别为4790万美元和2820万美元。下表显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的业务结果以及按合并业务报表项目分列的期间变动情况：
 截至6月30日的六个月，增加(减少)
(千美元)20222021$
来自租户的收入$167,476 $164,596 $2,880 
运营费用：  
物业运维105,682 100,915 4,767 
减值费用16,837 6,959 9,878 
向关联方支付的经营费12,670 11,806 864 
与收购和交易相关954 255 699 
一般和行政8,898 8,595 303 
折旧及摊销40,671 39,604 1,067 
总费用
185,712 168,134 17,578 
房地产投资销售收益前的营业亏损(18,236)(3,538)(14,698)
出售房地产投资的损益(303)2,284 (2,587)
营业亏损(18,539)(1,254)(17,285)
其他收入(支出)：
利息支出(23,814)(24,241)427 
利息和其他收入
14 56 (42)
非指定衍生工具的收益1,386 1 1,385 
其他费用合计
(22,414)(24,184)1,770 
所得税前亏损(40,953)(25,438)(15,515)
所得税费用(82)(107)25 
净亏损(41,035)(25,545)(15,490)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损78 (102)180 
优先股股息(6,899)(2,568)(4,331)
普通股股东应占净亏损$(47,856)$(28,215)$(19,641)

净营业收入
NOI是我们用来评估我们的房地产投资组合的经营业绩的非GAAP财务指标。NOI等于租户收入减去物业运营和维护费用。NOI不包括所有其他财务报表
58

计入普通股股东净收益(亏损)的金额。我们认为NOI提供了有用和相关的信息，因为它只反映了在财产层面发生的那些收入和支出项目，并在无杠杆的基础上列报了这些项目。看见项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--非公认会计准则财务计量包括在本季度报告的其他部分，以进行额外披露，并与我们的普通股股东应占净收益(亏损)进行核对。
分部结果--医疗办公楼
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的NOI组成部分和我们的MOB细分市场中的期间间变化：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计
 截至6月30日的六个月，增加(减少)截至6月30日的六个月，增加(减少)截至6月30日的六个月，增加(减少)截至6月30日的六个月，增加(减少)
(千美元)20222021$20222021$20222021$20222021$
来自租户的收入
$56,880 $57,392 $(512)$7,952 $473 $7,479 $9 $2,074 $(2,065)$64,841 $59,939 $4,902 
减去：物业运营费和维护费15,406 15,364 42 1,641 166 1,475 (6)1,641 (1,647)17,041 17,171 (130)
噪音$41,474 $42,028 $(554)$6,311 $307 $6,004 $15 $433 $(418)$47,800 $42,768 $5,032 
_______________
(1)我们的暴徒群体包括129家相同的商店物业。
(2)我们的黑帮部分包括20处收购房产。
(3)我们的暴徒部分包括三个处置财产。
(4)我们的暴徒群体包括149处房产。
来自租户的收入主要反映了从我们的暴徒中的租户那里收到的合同租金和运营费用补偿。在我们的暴徒群体中，这些补偿通常随着财产运营和维护费用的增加而按比例增加。根据我们在暴徒中的许多租赁协议，租户除了基本租金外，还必须按比例支付他们按比例分摊的物业运营和维护费用，这些费用可能会受到费用排除和楼层的影响。
物业运营和维护费用反映了与我们物业相关的成本，包括房地产税、公用事业、维修、维护和非附属第三方物业管理费。
在截至2022年6月30日的六个月内，与截至2021年6月30日的六个月相比，暴徒部门贡献了500万美元的NOI增长，这主要是由于我们在2021年1月1日至2022年6月30日期间通过收购我们的20个MOB产生的收入，但被我们同一门店物业的NOI下降60万美元和我们处置的NOI下降40万美元部分抵消。
细分市场结果-老年人住房-运营属性
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的NOI组成部分和我们商店部门内的期间间变化：
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计
 截至6月30日的六个月，增加(减少)截至6月30日的六个月，增加(减少)截至6月30日的六个月，增加(减少)截至6月30日的六个月，增加(减少)
(千美元)20222021$20222021$20222021$20222021$
来自租户的收入
$101,303 $97,405 $3,898 $— $— $— $1,332 $7,252 $(5,920)$102,635 $104,657 $(2,022)
减去：物业运营费和维护费86,271 75,531 10,740 — — — 2,370 8,213 (5,843)88,641 83,744 4,897 
噪音
$15,032 $21,874 $(6,842)$— $— $— $(1,038)$(961)$(77)$13,994 $20,913 $(6,919)
_______________
(1)我们的商店部分包括52个相同的商店物业，包括两个地块。
(2)我们的商店部分包括零收购物业。
(3) 我们的店铺部分包括九处处置性房产。
(4)我们的店铺部分包括52处房产，其中包括两块地块。

我们店内租户的收入来自与我们店内向居民提供的租金和服务相关的收入，这取决于所需的护理水平，以及与其他辅助服务相关的费用。物业运营和维护费用涉及为我们商店的居民提供护理的人员相关成本，以及食品、营销、房地产税、支付给我们的第三方运营商的管理费以及与实物场地维护相关的成本。
59

在截至2022年6月30日的六个月内，与截至2021年6月30日的六个月相比，我们商店部门的租户收入减少了200万美元，这主要是由于我们的处置物业收入减少了590万美元，但我们的相同商店物业的收入增加了390万美元，部分抵消了这一下降。
我们同店收入的增长主要是由于截至2022年6月30日的六个月的入住率上升和回升，而截至2021年6月30日的六个月的入住率下降。在截至2022年6月30日的六个月里，由于更高的租赁率，我们的收入也有所增加。
我们之前还在我们的两家同店商店和一家处置商店从SNF(包括来自非居民的辅助收入)中获得了一部分商店收入。在截至2021年6月30日的六个月中，这一收入为100万美元，但在截至2022年6月30日的六个月中并不显著，这是因为我们的SNF部门过渡到我们同一商店物业的其他类型单元，以及2021年5月处置我们在佛罗里达州惠灵顿的SNF。此属性的结果显示在上表的Disposal属性中。由于这些部门的过渡和处置，我们预计辅助收入在未来期间不会成为收入的重要来源。
在截至2022年6月30日的六个月内，与截至2021年6月30日的六个月相比，我们商店部门的物业运营和维护费用增加了490万美元，这主要是由于我们的同店物业增加了1070万美元，但我们的处置物业减少了580万美元，部分抵消了这一增长。
我们同一家商店的物业运营和维护费用大幅增加，主要是由于合同劳动力和代理成本470万美元，其次是我们支付的加班费和奖金，以及截至2022年6月30日的六个月工资和用品的整体通胀。有关与通货膨胀和劳动力成本增加相关的风险和不确定性的更多信息，请参见通货膨胀率和第二部分--第1A项。风险因素下面的章节。同店物业运营和维护费用的总增幅也受到了通过CARE法案在截至2022年6月30日的六个月中收到20万美元资金的影响，而截至2021年6月30日的六个月中通过CARE法案收到的资金为510万美元，这抵消了持续的新冠肺炎大流行产生的成本。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，CARE法案资金的全额被确认为我们的同一商店财产运营和维护费用的减少。2022年6月30日之后，公司从CARE法案获得了430万美元的赠款(见附注17-后续活动了解更多信息)。不能保证该计划会延长，也不能保证收到更多的金额。请参阅“概述-管理层关于新冠肺炎大流行影响的最新情况“关于与新冠肺炎大流行相关的风险和不确定性以及管理层采取的应对行动的更多信息，请参见上文部分。
运营的其他结果
减值费用
截至2022年和2021年6月30日止六个月，我们分别录得1,680万美元和700万美元的减值费用。
于截至2022年6月30日止六个月录得的减值费用涉及(I)两项商铺物业，吾等重新考虑持有期并记录减值费用620万美元；及(Ii)位于伊利诺伊州的MOB部门的七项SNF物业，吾等将该等物业的账面价值减至其估计公平价值，该等估计公平价值乃由租户提出购买该等物业的5050万美元及记录的减值费用1060万美元所厘定。
于截至二零二一年六月三十日止六个月录得的减值费用涉及(I)惠灵顿物业的减值费用9,000,000美元，以将账面值调整至其买卖协议所厘定的公允价值；及(Ii)与位于亚利桑那州太阳城的暴徒物业有关的减值费用6,100,000美元，吾等就该物业重新考虑预期持有期，并将其账面值减至一份不具约束力的意向书所厘定的估计公允价值。
看见注3-房地产投资关于截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的减值费用的其他信息，请参阅本季度报告中的综合财务报表Form 10-Q。
向关联方支付的经营费
在截至2022年6月30日的6个月中，关联方的营业费用从截至2021年6月30日的6个月的1,180万美元增加到1,270万美元。
60

我们的顾问和物业经理获得资产管理和物业管理服务的报酬，用于日常管理我们的物业(请参阅-经营成果—截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月的比较了解更多信息)。截至2022年和2021年6月30日的六个月，资产管理费分别为1,090万美元和1,010万美元。资产管理费的增加是由于2021年5月和10月完成的股权发行导致的可变资产管理费增加，这导致截至2022年6月30日的6个月的可变资产管理费比截至2021年6月30日的6个月增加。如果我们未来增发股权证券，可变资产管理费将进一步增加。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的六个月中，两个月都没有产生任何奖励费用。
截至2022年6月30日的6个月，物业管理费从截至2021年6月30日的6个月的180万美元增加到200万美元。物业管理费的增减与所管理物业的总收入直接相关，并视乎所管理物业的组合而定，因为不同类型物业的应付费用有所不同。
看见注9 —关联方交易和安排在本季度报告的10-Q表格中，我们的综合财务报表提供了关于我们的费用和费用报销的详细信息。
与收购和交易相关的费用
截至2022年6月30日的6个月的收购和交易相关费用为100万美元，截至2021年6月30日的6个月的收购和交易相关费用为30万美元。这一增长是由于来自40万美元交易失败成本的费用，20万美元与终止商店经营者有关的法律费用，以及10万美元的抵押贷款偿还罚款。
一般和行政费用
截至2022年6月30日的6个月，一般和行政费用增加了30万美元，达到890万美元，而截至2021年6月30日的6个月为860万美元，其中包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月分别发生的440万美元和530万美元的费用报销。一般和行政费用增加的主要原因是，在截至2021年6月30日的6个月内，与奖金调整有关的专业费用抵免为100万美元(见注9关联方交易和安排更多信息)，在截至2022年6月30日的六个月内没有发生，但被减少的30万美元的法律费用部分抵消。
折旧及摊销费用
截至2022年6月30日的6个月，折旧和摊销费用增加了110万美元，从截至2021年6月30日的6个月的3960万美元增加到4070万美元。这一增长是由于我们收购了约340万美元，部分被同店折旧和摊销减少70万美元所抵消，这主要是由于几项无形资产完全摊销，以及由于处置150万美元而减少的。
房地产投资销售损益
在2021年第三季度，我们开始积极营销LaSalle Properties进行销售，并于2021年第四季度签署了一份不具约束力的意向书，合同销售总价为1240万美元。我们在2022年第一季度完成了Lasalle Properties的出售，因此，在截至2022年6月30日的六个月中，我们记录了30万美元的销售亏损。我们此前在截至2021年12月31日的年度内就LaSalle Properties录得3,400万美元的减值费用。
在截至2021年6月30日的六个月中，我们在2021年第一季度的第二次关闭时将密歇根州剩余的四家商店转让给了买家，因此，我们记录了20万美元的销售损失。交易的第一次成交发生在截至2020年12月31日的一年内，当时所有11个受交易影响的房产的购买价实际上都是从买家那里收到的。我们还出售了位于佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施和位于佛罗里达州朱庇特的开发物业，分别获得了10万美元和240万美元的销售收益。由于这些处置，我们在截至2021年6月30日的六个月中录得总计230万美元的销售收益。我们之前记录的减值分别为4220万美元、1310万美元和3440万美元，分别与密歇根的11家商店、惠灵顿财产和木星财产有关。
利息支出
截至2022年6月30日的6个月，利息支出从截至2021年6月30日的6个月的2,420万美元减少到2,380万美元。利息支出减少的原因是，与截至2021年6月30日的六个月相比，在截至2022年6月30日的六个月内，我们的循环信贷安排项下未偿还金额的平均余额较低，但平均利率上升部分抵消了这一影响。截至2022年6月30日，我们的总借款为11亿美元，加权平均利率为3.76%。截至2021年6月30日，我们的总借款为11亿美元，加权平均利率为3.59%。
61

我们未来期间的利息支出将根据我们未来的借款水平和借款成本等因素而有所不同。
利息和其他收入
利息及其他收入包括本公司投资证券的收入，以及期内持有的现金及现金等价物所赚取的利息收入。截至2022年6月30日的6个月的利息和其他收入约为14,000美元，截至2021年6月30日的6个月的利息和其他收入约为56,000美元。
非指定衍生工具的收益(损失)
截至2022年和2021年6月30日止六个月的非指定衍生工具的收益(亏损)与利率上限有关，该利率上限旨在保护我们免受与Fannie Mae主信贷安排相关的不利利率变化的影响，这些工具采用浮动利率。在截至2022年6月30日的六个月内录得的增长是由于在此期间大幅提高了利率。
所得税优惠(费用)
所得税通常与我们的商店有关，这些商店是由我们的TRS租赁的。在截至2022年和2021年6月30日的六个月里，我们分别记录了10万美元和10万美元的所得税支出。
由于我们的TRS最近的运营亏损历史，以及新冠肺炎疫情对我们商店资产运营结果的持续影响，在2020年第三季度，我们无法得出结论，我们更有可能实现我们递延税项资产的未来收益，并记录了完整的估值拨备。自那时以来，我们的TRS的经营业绩没有显著改善，因此我们在截至2022年6月30日的递延税净资产上记录了100%的估值拨备。如果我们认为我们更有可能收回我们的递延税项资产，我们将在我们的综合全面收益(亏损)表中冲销作为所得税优惠的估值拨备。
非控股权益应占净亏损(收益)
截至2022年6月30日止六个月，非控股权益应占净亏损约为10万美元，截至2021年6月30日止六个月，非控股权益应占净收益约为10万美元，此部分净收入与第三方持有的A系列优先股(于2021年9月因物业收购而发行)、第三方持有的普通股及拥有若干物业的附属公司的其他非控股权益持有人有关。
经营活动的现金流
在截至2022年6月30日的六个月中，经营活动提供的净现金为1370万美元。经营活动所使用或提供的现金流水平受拥有物业的数目、物业的表现、支付利息的时间及期间未偿还的借款金额、预定租金的收取及营运开支水平等因素影响。现金流入包括1,940万美元的非现金项目(经非现金项目调整的净亏损4,100万美元，包括有形和可识别无形房地产资产的折旧和摊销、递延融资成本、抵押贷款溢价和折扣、坏账支出、基于股权的补偿、非指定衍生品收益和减值费用)，以及预付费用和其他资产减少190万美元。这些现金流入因应付账款和应计费用减少470万美元、递延租金和其他负债减少180万美元以及按照直线法会计方法记录的未开账单应收账款净增加110万美元而被部分抵消。
在截至2021年6月30日的六个月中，经营活动提供的净现金为1,760万美元。现金流入包括2220万美元的非现金项目(经非现金项目调整的净亏损2550万美元，包括有形和可识别无形房地产资产的折旧和摊销、递延融资成本、抵押贷款溢价和折扣、坏账支出、基于股权的补偿、非指定衍生品收益和减值费用)，以及预付费用和其他资产减少250万美元。这些现金流入因应付账款和应计费用减少540万美元、递延租金和其他负债减少120万美元以及按照直线法记录的未开账单应收账款净增加50万美元而被部分抵消。
投资活动产生的现金流
截至2022年6月30日的六个月内，用于投资活动的现金净额为1,510万美元。用于投资活动的现金包括用于购买三处物业的1,780万美元和资本支出910万美元，但被出售四处LaSalle Properties的1,180万美元部分抵消。
62

截至2021年6月30日的六个月内，投资活动提供的净现金为4310万美元。投资活动提供的现金包括出售六处房产所得的9450万美元，但用于购置一处房产的4420万美元和资本支出720万美元部分抵消了这一数额。
融资活动产生的现金流
在截至2022年6月30日的6个月中，用于融资活动的现金净额为1450万美元，其中包括支付递延融资成本的现金流出30万美元，支付给A系列优先股持有者的红利370万美元，支付给B系列优先股持有者的红利320万美元，支付衍生工具的现金3.9万美元，支付抵押贷款本金720万美元。
在截至2021年6月30日的6个月中，用于融资活动的现金净额为7,980万美元，其中包括支付递延融资成本的现金流出10万美元，支付给A系列优先股持有者的股息150万美元，支付衍生工具的现金10万美元和支付抵押贷款本金60万美元。
流动性与资本资源
我们目前对现金的主要需求是为收购、资本支出、支付我们的运营和行政费用、偿债义务(包括本金偿还)以及向A系列优先股持有人和B系列优先股持有人支付股息提供资金。我们密切监察我们目前及预期的流动资金状况与我们目前及预期的现金需求，并相信我们有足够的当前流动资金及可获得额外流动资金，以履行至少未来12个月的财务责任。然而，我们未来的流动性需求以及可用的流动性取决于许多因素，比如新冠肺炎对我们的租户和运营商的持续影响。此外，劳动力短缺、供应链中断和利率上升导致的最近和持续的通胀上升可能会对我们的运营结果产生不利影响，从而最终影响我们的流动性。此外，通货膨胀率的上升、乌克兰持续的战争和相关制裁、供应链中断和利率上升，也可能影响我们的租户支付租金的能力，从而影响我们的运营和流动性结果。有关与通货膨胀、乌克兰持续战争和相关制裁以及劳动力短缺和劳动力成本相关的风险和不确定性的更多信息，请参阅各节通货膨胀率和第二部分--第1A项。风险因素下面。
我们期望为未来的短期营运流动资金需求提供资金，包括向A系列优先股持有人和B系列优先股持有人支付股息，通过手头的流动现金、我们的房地产业务提供的净现金和循环信贷安排的提取来提供资金，这可能包括我们根据该安排偿还款项后再借入的金额。
截至2022年6月30日，我们拥有4270万美元的现金和现金等价物，我们使用这些手头现金的能力受到限制。根据我们的信贷安排，我们需要维持现金、现金等价物和未来循环信贷安排下借款的可用性，总额至少为5,000万美元。截至2022年6月30日，我们的循环信贷安排下有2.125亿美元可用于未来借款，其中8900万美元可用于一般公司用途和收购，其余可用于偿还其他现有债务。
下列某些其他限制及条件，包括有关支付现金股息的限制及条件，将不再适用于“开业季度”，即吾等作出选择的季度，而截至适用季度开始的前一天，吾等在循环信贷安排下的现金、现金等价物及未来借款的可获得性合共至少为1,000万美元，使吾等预计于适用季度支付的分派总额生效，吾等综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)低于62.5%，在最近结束的四个财政季度，我们的固定费用覆盖率不低于1.50%至1.00。截至2021年6月30日的财季是本可以成为开工季度的第一个季度。在截至2022年6月30日的季度内，我们不满足将截至2022年9月30日的季度选为开工季度的条件。我们不能保证我们是否或何时能够选出开工季度，包括我们在未来时期可能无法满足这些条件的程度。我们不能向普通股持有者支付现金分配或任何其他现金分配(包括回购我们普通股的股票)，直到开业季度。此外，从启动季度开始，我们只能支付现金分配，条件是总分配(如信贷安排中所定义的，包括A系列优先股的股息), B系列优先股或可能发行的任何其他类别的优先股)在四个会计季度的任何期间内，不超过仅以开始实施季度后的会计季度为基础的同一时期的修订FFO(如信贷安排中的定义)的95%。
我们的信贷安排也限制了我们对流动性的使用。在开工季度的第一天之前，我们必须使用任何资本事件(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来偿还循环信贷安排下的未偿还金额，前提是有任何此类未偿还金额。如果满足所有相关条件，包括为未来借款提供足够的资金，我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。信贷安排下未来借款的可用度是使用调整后的净额计算的
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由于新冠肺炎疫情的影响，运营成本的增加一直并可能继续对构成借款基础的房地产资产的运营收入和可用性产生不利影响，这些成本主要是由于护理人员使用合同劳动力产生的成本，其次是我们支付的加班费和奖金。
融资
截至2022年6月30日，我们的总债务杠杆率(总债务除以总资产价值)约为40.8%。净债务总额为10亿美元，即总债务(11亿美元)减去现金和现金等价物(4270万美元)。总资产价值为26亿美元，即按成本计算的房地产投资总额(26亿美元)，扣除市场租赁无形负债总额(2310万美元)。减值费用已反映在总资产价值内。
截至2022年6月30日，我们的总借款总额为11亿美元，加权平均利率为3.76%。截至2021年12月31日，我们的总借款总额为11亿美元，加权平均利率为3.44%。截至2022年6月30日，我们的房地产投资按成本计算的账面价值为26亿美元，其中9亿美元被抵押为应付按揭票据的抵押品，6亿美元的资产价值被抵押为联邦抵押协会总信贷安排下的垫款，9亿美元的资产价值构成信贷安排的借款基础。该等房地产资产不能用于偿还其他债务和义务，或用作新债务的抵押品(视情况而定)，除非与该财产相关的现有债务得到清偿，或该财产被从信贷安排的借款基础中移除，这将影响其下的可获得性。
我们预计将利用我们的信贷安排的收益为未来的房地产收购提供资金，并根据我们的信贷安排的条款，为我们可能获得的其他资金来源提供资金。这些行动可能需要我们将部分或全部未抵押财产添加到我们的信贷安排下的借款基础中。截至2022年6月30日，按成本计算的未支配房地产投资为1.042亿美元。我们无法保证将我们拥有的任何未设押资产加到我们信贷机制的借款基础上能够产生多少流动资金。根据信贷安排，在开始实施季度前出售的任何收益净额必须用于偿还循环信贷安排下的未偿还金额，只要有任何此类未偿还金额。
应付按揭票据
截至2022年6月30日，我们有5.857亿美元的未偿还抵押贷款票据。我们2022年剩余时间和2023年剩余时间应付的抵押贷款票据的未来预定本金付款分别为60万美元和110万美元。
信贷安排
我们的信贷安排由两部分组成，循环信贷安排和定期贷款。循环信贷安排仅限利息，将于2023年3月13日到期，可由我们选择延期一年。我们的定期贷款是只收利息的，2024年3月13日到期。根据我们的信贷安排，贷款可在任何时候全部或部分预付，不收取保费或罚款，但须支付惯常的违约费用。我们定期贷款项下偿还的任何金额不得再借入。
信贷机制下的承付款总额为6.55亿美元，其中包括循环信贷机制下的5.05亿美元。信贷安排包括一项未承诺的“手风琴功能”，在条件许可的情况下，该功能可用于将信贷安排任一部分的承付款增加至多3.7亿美元至10亿美元以上。截至2022年6月30日，我们定期贷款下的未偿还金额为1.5亿美元，循环信贷安排下没有未偿还金额。信贷安排项下的未使用借款可用金额为2.125亿美元(按当前借款基数计算)，其中8,900万美元可用于一般企业用途和收购，其余可用于偿还其他现有债务。信贷安排下未来可供借款的金额是根据构成借款基数的合资格未担保房地产资产池的价值，或基于借款基数的最低偿债覆盖率。这两个金额都是使用构成借款基础的房地产资产的调整后净运营收入来计算的，因此，我们信贷安排下的可用性受到运营成本增加的不利影响，主要是由于护理人员使用合同劳动力产生的成本，以及由于新冠肺炎疫情的影响，我们支付的加班费和奖金金额，可能会继续受到不利影响。另见上文关于在开工季度之前保持一定流动资金水平的讨论。
我们的全资附属公司直接拥有或租赁合资格的未设押房地产资产，构成循环信贷融资的借款基础，其股权及相关权利已质押，以使贷款人受益。信贷安排还包括一个最高可达2,500万美元的信用证的分安排。用于确定定期贷款和循环信贷安排部分下的利率的适用保证金根据我们的杠杆而有所不同。截至2022年6月30日，这笔定期贷款的实际年利率为4.06%。在信贷安排下，我们必须遵守管理综合总负债与综合总资产值的最高比率的公约，并要求我们维持经调整的综合EBITDA的最低比率
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每季度的综合固定费用(“固定费用覆盖率”)、最低综合有形净值和最低偿债覆盖率。我们于2022年8月11日签署了第四修正案。如果没有第四修正案，我们将无法在截至2022年6月30日的四个财季内实现固定费用覆盖率。根据吾等、代理人及信贷安排所需贷款人于2022年8月11日订立的《第四修正案》的条款，贷款人同意修订固定抵押覆盖率，以容许吾等避免在《第四修正案》之前存在的固定抵押覆盖率契约下的任何违约或违约事件，以及因违反固定抵押覆盖率契约而导致的任何进一步潜在违约或违约事件(定义见信贷安排)。如上所述，根据最近结束的四个会计季度，先前的固定费用覆盖率从1.50到1.00，从截至2022年6月30日的季度开始到2023年6月30日的季度，减少到1.20到1.00，(B)从2023年9月30日的季度开始到2023年12月31日的季度，减少到1.35到1.00，(C)从截至2024年3月31日的季度开始，到2024年3月31日的季度，减少到1.45到1.00。我们不能保证我们的贷款人会同意任何可能需要的进一步修订，以便在未来遵守信贷安排的条款。看见附注17-后续活动有关第四修正案的更多信息。
联邦抵押协会主要信贷安排
截至2022年6月30日，联邦抵押协会主信贷安排下的未偿还金额为3.54亿美元。我们可以根据Fannie Mae主信贷安排申请未来的垫款，方法是将符合条件的物业添加到抵押品池中，条件包括满足最低偿债范围和最高贷款价值比测试。我们预计不会从联邦抵押协会的主信贷安排中提取任何进一步的金额。联邦抵押协会主信贷安排下的借款的年利率每月变化，相当于一个月美元存款的当前伦敦银行同业拆借利率和2.62%，综合下限为2.62%。联邦抵押协会的主信贷安排将于2026年11月1日到期。我们在2022年和2023年剩余时间对联邦抵押协会主信贷安排的未来预定本金支付分别为190万美元和580万美元。
资本支出
在截至2022年6月30日的六个月中，我们的资本支出为910万美元，其中370万美元与我们的暴徒部门有关，540万美元与我们的商店部门有关。我们预计整个2022年暴民和商店部门的资本支出都会达到这个速度，然而，最近新冠肺炎全球大流行带来的经济不确定性将继续影响我们对未来资本支出金额和时间的决策。
收购-截至2022年6月30日的六个月
在截至2022年6月30日的六个月中，我们收购了一个多租户暴徒和两个单租户暴徒，合同购买总价为1,770万美元。这些收购的资金来自手头的现金。
收购-2022年6月30日之后
我们在2022年6月30日之后没有收购过任何房产。
处置-截至2022年6月30日的6个月
在截至2022年6月30日的六个月内，我们完成了Lasalle Properties的出售，合同销售总价为1,240万美元。我们此前在截至2021年12月31日的年度内就LaSalle Properties录得3,400万美元的减值费用。
处置--2022年6月30日之后
2022年6月30日之后，我们没有处置任何财产。
股份回购计划
根据信贷安排，我们在开业季度之前不能回购股票。因此，董事会暂停了根据SRP进行的回购，自2020年8月14日起生效。除非SRP被重新激活，否则不得根据SRP提出进一步的回购请求。然而，不能保证我们的SRP是否会重新启动，或者以什么条件重新启动。自生效季度开始，如在实施回购后，吾等维持至少3,000万美元的现金及现金等价物，且我们的综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)低于55.0%，我们将获准回购最多5,000,000美元的普通股(包括之前在循环信贷安排期限内回购的金额)。
不能保证何时或是否会重新激活我们的SRP。
65
目录表

非公认会计准则财务指标
本节讨论我们用来评估业绩的非公认会计准则财务指标，包括运营资金(“FFO”)、修改后的运营资金(“MFFO”)和NOI。虽然NOI是一个物业层面的指标，但MFFO是以我们作为一家公司的整体表现为基础的，因此反映了与NOI没有明确关联的其他项目的影响，如利息支出、一般和行政费用以及对关联方的运营费用。此外，这里定义的NOI包括不在最惠国待遇范围内的直线租金。以下是对这些非公认会计准则财务计量的说明，以及与最直接可比的公认会计准则计量，即净收益的对账：
运营资金和运营修改资金
用于房地产资产的历史会计惯例要求建筑物直线折旧、改进和无形资产直线摊销，这意味着房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。我们认为，由于房地产价值在历史上随着市场状况(包括但不限于通胀、利率、商业周期、失业和消费者支出)而涨跌，采用历史会计惯例为折旧和某些其他项目列报的房地产投资信托基金的经营业绩可能信息较少。
由于这些因素，全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)，一个行业贸易组织，发布了一个被称为FFO的标准化业绩衡量标准，作为REIT行业的补充业绩衡量标准。我们认为，剔除某些项目(如与房地产相关的折旧和摊销)的FFO是衡量房地产投资信托基金运营业绩的适当补充指标。FFO不等于根据公认会计准则确定的我们的净收益或净亏损。
我们计算FFO是一种非GAAP衡量标准，与NAREIT董事会随着时间的推移建立的标准一致，这在NAREIT董事会批准的2018年12月生效的白皮书(“白皮书”)中重申。白皮书将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益或亏损，不包括与房地产有关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、某些房地产资产控制权变更和减值减值的损益，以及当减值直接可归因于实体持有的折旧房地产价值下降所致的实体投资。对未合并的合伙企业和合资企业的调整是根据FFO计算的。我们的FFO计算符合NAREIT的定义。
我们相信，FFO的使用为投资者和管理层提供了对我们经营业绩的更全面的了解，并反映了入住率、租金、运营成本、一般和行政费用以及利息成本等趋势对我们运营的影响，这些影响可能不会立即从净收益中显现出来。
在确立NAREIT对FFO的定义后，在2009年生效的GAAP会计和报告颁布的变化，例如将费用改为已发生的费用，而不是资本化和折旧购置费和业务合并所产生的费用，促使现金结算费用，特别是购置费和费用，作为GAAP下所有行业的支出项目增加。这些变化对公开注册、非上市的REITs产生了特别重大的影响，这些REITs通常在其存在的早期有大量的收购活动，特别是在它们通过正在进行的首次公开募股(IPO)筹集资金的时期。
由于这些因素，行业贸易组织投资组合选择协会(IPA)发布了一项名为MFFO的标准化业绩衡量标准，IPA建议将其作为公开注册、非上市REITs的补充衡量标准。MFFO旨在通过对更能反映收购和投资活动的成本以及IPA认为不能反映公共注册、非上市REIT持续经营业绩的其他项目进行调整，来反映公共注册、非上市REITs的持续经营业绩，例如GAAP要求的租金直线。我们认为使用MFFO作为衡量经营业绩的补充指标是适当的，因为我们认为，无论是在我们部署了所有发售所得资金之前和之后，如果与去年同期相比，我们不再产生大量收购费用或其他相关成本，它反映了入住率、出租率、运营成本、一般和行政费用以及利息成本等趋势对我们运营的影响，这些影响可能不会立即从净收益中显现出来。MFFO不等于根据公认会计准则确定的我们的净收益或净亏损。
我们计算MFFO，这是一项非公认会计准则，与IPA于2010年11月发布的准则2010-01“公共注册、非上市REITs的补充业绩衡量：经修订的营运资金”(“实务准则”)一致，只是我们根据管理层的决定对递延税项资产免税额进行了调整。实践指南将最惠国待遇定义为根据收购费用和支出及其他项目进一步调整的最惠国待遇。在计算MFFO时，我们遵循惯例指引(根据上述管理层的决定增加递延税项资产免税额的调整)，不包括购置费和支出、高于和低于市值的摊销以及其他无形租赁资产和负债、与直线租金调整有关的金额(以反映来自
66

这些因素包括：按美国通用会计准则权责发生制披露租赁和租金支付、或有购买价格对价、增加折价和摊销债务投资溢价、按市价计价调整、清偿或出售债务、对冲、外汇、衍生工具或证券持股(若该等持股的交易不是业务计划的基本属性)所产生的收益或亏损、因股权合并或解除合并而产生的未实现损益以及未合并的合伙企业和合资企业的调整，此等调整按同样的基准计算以反映MFO。在计算最惠国待遇时，我们也不计入其他非经营性项目，如与交易有关的费用和支出以及资本化利息。此外，由于我们目前认为由于新冠肺炎疫情而给予租户的优惠是值得收取的(参见下文关于租金延期的会计处理)，我们已将根据公认会计准则确认的与这些延期租金相关的金额排除在针对最惠国待遇的直线租金增加之外，这不在实践指南中考虑。
我们相信，由于最惠国待遇不包括我们认为更能反映收购活动和其他非经营项目的成本，最惠国待遇可以在未来的基础上提供我们经营业绩可持续性(即继续保持的能力)的指标。我们修改后的FFO(在我们的信贷安排中定义)与本季度报告中讨论的10-Q表格中的MFFO相似，但不完全相同。我们还相信，MFFO是非上市REIT行业公认的可持续经营业绩衡量标准，并允许与其他公开注册、非上市REITs进行业绩评估。
并不是所有的房地产投资信托基金，包括公共注册的、非上市的房地产投资信托基金，计算FFO和MFFO的方式都相同。因此，与其他REITs进行比较，包括公开注册、非上市的REITs，可能没有意义。此外，FFO和MFFO并不表示可用于满足现金需求的现金流，也不应被视为持续运营的净收入(亏损)或收益(亏损)的替代方案，这些净收益(亏损)或收益(亏损)是根据公认会计准则确定的，作为我们业绩的指标，作为运营现金流的替代，作为我们流动性的指标，或指示可用于满足我们的现金需求的资金，包括我们向股东支付股息和其他分配的能力。FFO和MFFO应该与GAAP测量一起进行审查，以此作为我们业绩的指示。根据公认会计原则评估公开注册、非上市房地产投资信托基金表现的方法，应被理解为更相关的营运业绩量度，并较非GAAP量度FFO和MFFO以及在计算FFO和MFFO时对GAAP的调整更为重要。
无论是美国证券交易委员会、NAREIT、IPA还是其他任何监管机构或行业贸易组织，都没有对我们用来计算FFO或MFFO的调整的可接受性做出判断。未来，白皮书或执业指引的更新可能会公布，美国证券交易委员会或其他监管机构可能会标准化整个公开注册、非上市房地产投资信托基金行业的允许调整，我们将不得不相应地调整我们对最惠国待遇或最惠国待遇的计算和表征。
递延租金的会计处理
所有因新冠肺炎疫情而给予租户的优惠，均为在保持原有租约期限不变的情况下延迟收取租金的优惠，并被视为有可能收取递延租金(见《概览-新冠肺炎疫情影响的最新管理情况“本管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析部分，以获取更多信息)。由于财务会计准则委员会和美国证券交易委员会在租赁修改会计方面给予的减免，用于计算净收入和NAREIT FFO的租金收入没有，我们预计也不会受到这些类型的延期的重大影响。截至2022年6月30日，所有递延金额均已收回，自截至2020年12月31日的年度以来，我们未再递延任何额外金额。有关我们收入确认政策的详细讨论，包括与财务会计准则委员会和美国证券交易委员会给予的减免相关的细节，请参见注2-重要的会计政策我们的合并财务报表包含在本季度报告的Form 10-Q中。
67

下表反映了我们在计算所示期间的FFO和MFFO时，从股东应占净亏损中扣除或增加的项目。在计算我们的FFO和MFFO时，我们不包括可归因于我们的非控股权益的金额的影响。
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(单位：千)2022202120222021
普通股股东应占净亏损(根据公认会计准则)
$(21,055)$(15,985)$(47,856)$(28,215)
折旧及摊销(1)
19,896 19,038 39,947 38,726 
减值费用6,193 6,081 16,837 6,959 
(收益)房地产投资销售亏损— (2,456)303 (2,284)
对非控股权益的调整(3)
(117)(105)(262)(201)
归属于股东的FFO(由NAREIT定义)
4,917 6,573 8,969 14,985 
与收购和交易相关375 123 954 255 
市场租赁和其他无形资产的增加，净额(123)(5)(245)(39)
直线式租金调整
(664)(321)(1,053)(545)
直线租金(租金延期协议)(2)
— — — (234)
抵押贷款溢价和折扣摊销净额
(102)14 5 28 
(收益)非指定衍生品的亏损(392)13 (1,386)(1)
递延税项资产估值准备(3)
587 (686)1,142 (1,026)
对非控股权益的调整(4)
1 6 5 10 
股东应占最惠国待遇
$4,599 $5,717 $8,391 $13,433 
_______
(1)扣除非房地产折旧和摊销后的净额。
(2)指根据租赁谈判与递延租金有关的金额，有资格获得FASB减免，租金是递延但不是减少的。这些金额包括在我们资产负债表上的应收直线租金中，但被视为因预期收取而递延的本期租金所赚取的收入。因此，当收取递延金额时，这些金额减少了MFFO。截至2021年3月31日，所有递延金额均已收回，自截至2020年12月31日的年度以来，我们未再递延任何额外金额。
(3)这是一个非现金项目，由于它不被视为经营业绩的一部分，因此重新计入。
(4)表示可分配给非控股权益的调整部分。
净营业收入
NOI是我们用来评估我们的房地产投资组合的经营业绩的非GAAP财务指标。NOI等于租户收入减去物业运营和维护费用。在计算净收益(亏损)时，NOI不包括财务报表中包括的所有其他费用和收入项目。
我们认为NOI提供了有用和相关的信息，因为它只反映了在财产层面发生的那些收入和支出项目，并在无杠杆的基础上列报了这些项目。我们使用NOI来评估和比较物业水平的表现，并就物业的运营做出决定。此外，我们认为NOI作为业绩衡量指标对投资者是有用的，因为当跨时期比较时，NOI反映了非杠杆基础上的入住率、租金、运营费用和收购活动的趋势对运营的影响，提供了从净收益(亏损)中看不到的视角。
NOI从净收益(亏损)中剔除某些组成部分，以便提供与物业运营结果更密切相关的结果。例如，利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩，通常发生在公司层面。此外，由于历史成本会计和使用年限估计，折旧和摊销可能会扭曲财产一级的经营业绩。我们提供的NOI可能无法与其他REITs报告的NOI相比，后者对NOI的定义不同。我们认为，为了便于清楚地了解我们的经营业绩，NOI应与我们综合财务报表中列报的净收益(亏损)一起进行审查。NOI不应被视为衡量我们业绩的净收入(亏损)的替代指标，也不应被视为衡量我们的流动性或支付分配能力的现金流的替代指标。
68

下表反映了我们在计算截至2022年6月30日的三个月的同一商店、收购和处置NOI时从股东应占净亏损中扣除或增加的项目：
(单位：千)同一家商店收购性情非特定于物业的总计
暴徒商店暴徒商店暴徒商店
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)$10,275 $(6,600)$1,320 $— $(1)$(550)$(25,499)$(21,055)
减值费用— 6,193 — — — — — 6,193 
向关联方支付的经营费— — — — — — 6,352 6,352 
与收购和交易相关76 — — — — — 299 375 
一般和行政22 3 — — — — 3,974 3,999 
折旧及摊销10,715 7,809 1,727 — — — — 20,251 
利息支出8 238 — — — — 11,804 12,050 
利息和其他收入(1)— — — — — (1)(2)
非指定衍生工具的收益— — — — — — (392)(392)
所得税(福利)费用— — — — — — 43 43 
优先股分配— — — — — — 3,449 3,449 
非控股权益应占净亏损— — — — — — (29)(29)
噪音$21,095 $7,643 $3,047 $— $(1)$(550)$— $31,234 
下表反映了我们在计算截至2021年6月30日的三个月的同一商店、收购和处置NOI时从股东应占净收益(亏损)中扣除或增加的项目：
(单位：千)同一家商店收购性情非特定于物业的总计
暴徒商店暴徒商店暴徒商店
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)$3,998 $1,145 $19 $— $1,878 $(1,015)$(22,010)$(15,985)
减值费用6,081 — — — — — — 6,081 
向关联方支付的经营费— — — — — — 5,923 5,923 
与收购和交易相关— — — — — — 123 123 
一般和行政22 — — — — — 2,521 2,543 
折旧及摊销10,989 7,561 24 — 524 404 — 19,502 
利息支出81 347 — — — — 11,491 11,919 
利息和其他收入(2)— — — — — (2)(4)
出售房地产投资的收益— — — — (2,342)(114)— (2,456)
非指定衍生工具的亏损— — — — — — 13 13 
所得税(福利)费用— — — — — — 59 59 
优先股分配— — — — — — 1,826 1,826 
可归于非控股权益的净收入— — — — — — 56 56 
噪音$21,169 $9,053 $43 $— $60 $(725)$— $29,600 
69

下表反映了我们在计算截至2022年6月30日的6个月的同一商店、收购和处置NOI时从股东应占净收益(亏损)中扣除或增加的项目：
(单位：千)同一家商店收购性情非特定于物业的总计
暴徒商店暴徒商店暴徒商店
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)$9,396 $(7,417)$2,631 $— $24 $(1,682)$(50,808)$(47,856)
减值费用10,644 6,193 — — — — — 16,837 
向关联方支付的经营费— — — — — — 12,670 12,670 
与收购和交易相关211 — — — — — 743 954 
一般和行政42 3 — — — — 8,853 8,898 
折旧及摊销21,109 15,541 3,680 — — 341 — 40,671 
利息支出74 712 — — — — 23,028 23,814 
利息和其他收入(2)— — — (9)— (3)(14)
房地产投资销售损失— — — — — 303 — 303 
非指定衍生工具的收益— — — — — — (1,386)(1,386)
所得税(福利)费用— — — — — — 82 82 
优先股分配— — — — — — 6,899 6,899 
非控股权益应占净亏损— — — — — — (78)(78)
噪音$41,474 $15,032 $6,311 $— $15 $(1,038)$— $61,794 
下表反映了我们在计算截至2021年6月30日的6个月的同一商店、收购和处置NOI时从股东应占净收益(亏损)中扣除或增加的项目：
(单位：千)同一家商店收购性情非特定于物业的总计
暴徒商店暴徒商店暴徒商店
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)$13,946 $6,053 $30 $— $1,288 $(2,837)$(46,695)$(28,215)
减值费用6,082 — — — — 877 — 6,959 
向关联方支付的经营费— — — — — — 11,806 11,806 
与收购和交易相关— 3 — — — — 252 255 
一般和行政45 10 — — — — 8,540 8,595 
折旧及摊销21,809 15,090 277 — 1,487 941 — 39,604 
利息支出162 718 — — — — 23,361 24,241 
利息和其他收入(16)— — — — — (40)(56)
出售房地产投资的收益(亏损)— — — — (2,342)58 — (2,284)
非指定衍生工具的收益— — — — — — (1)(1)
所得税(福利)费用— — — — — — 107 107 
优先股分配— — — — — — 2,568 2,568 
非控股权益应占净亏损— — — — — — 102 102 
噪音$42,028 $21,874 $307 $— $433 $(961)$— $63,681 
股息和其他分配
我们的A系列优先股每年向A系列优先股股东发放相当于每股1.84375美元(每季度0.460938美元)的股息，这相当于A系列优先股每股25美元清算优先股每年的7.375%。A系列优先股的股息为累积股息，于每年1月、4月、7月及10月的15日，或(如非营业日)下一个营业日(如非营业日)，于本公司董事会所设定及吾等宣布的交易日收盘时，按季度向登记持有人支付。
70

我们B系列优先股的股息每年累积到B系列优先股持有人手中，金额相当于每股1.78125美元(每季度0.445313美元)，相当于B系列优先股每股25美元清算优先股每年的7.125%。B系列优先股的股息是累积的，在每年1月、4月、7月和10月的15天，或(如果不是营业日)下一个营业日，在我们董事会设定并由我们宣布的记录日期的交易结束时向记录持有人支付季度拖欠股息。B系列优先股的第一次股息于2022年1月支付。
2018年2月20日，董事会批准了我们向股东支付每月分配率，自2018年3月1日起生效，即普通股每股年利率0.85美元。此外，在2020年8月13日，董事会改变了我们的普通股分配政策，以保持我们的流动性，并保持额外的财务灵活性，以应对持续的新冠肺炎疫情，并遵守上述信贷安排的修正案。根据这一分配政策，董事会批准的普通股股票分配，如果和当宣布时，现在按季度支付我们普通股的拖欠股份，价值为在适用日期生效的每股估计资产价值，基于每个季度开始指定的单一记录日期。
我们在2020年10月和2021年1月宣布并发放了每股已发行普通股0.01349股的股票股息，并于2021年4月、2021年7月、2021年10月和2021年1月宣布并发放了每股已发行普通股0.014655股的股票股息。2022年4月和2022年7月，我们宣布并发放了每股已发行普通股0.014167股的股票股息。董事会可随时进一步改变我们的普通股分配政策，进一步减少已支付的分派金额或随时暂停支付分配付款，因此分配付款不能得到保证。
根据我们的信贷安排，我们不能向普通股持有者支付现金或进行任何其他现金分配(包括回购公司普通股)，但某些例外情况除外。这些例外包括支付A系列优先股和B系列优先股或我们可能发行的任何其他优先股的现金股息，以及支付维持我们作为REIT地位所需的任何现金分配。如果违约或违约事件存在或将由此导致，我们可能不会支付任何现金分配(包括A系列优先股和B系列优先股的股息)。从我们作出选择的那个季度开始，支付现金分配的限制将不再适用，截至适用季度开始的前一天，我们在循环信贷安排下的现金、现金等价物和未来借款的可获得性合计至少为1亿美元，从而实现了我们预计在适用季度支付的分配总额，截至最近四个财政季度，我们的综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)低于62.5%，固定费用覆盖率不低于1.50至1.00。不能保证我们是否或何时能够满足这些条件。我们只能从开始的季度开始支付普通股的现金分配和总计分配(如信贷安排中所定义，并包括A系列优先股的股息, B系列优先股或可能发行的任何其他类别的优先股)在四个会计季度的任何期间内，不超过仅以开始实施季度后的会计季度为基础的同一时期的修订FFO(如信贷安排中的定义)的95%。此外，我们支付现金分派的能力可能会受到信贷安排财务契约的限制，包括我们要求维持调整后综合EBITDA与综合固定费用的最低比率以及最低偿债比率。在开业季度开始后经过四个完整的会计季度之前，允许分配和修改FFO的总金额将仅通过使用开业季度及之后已经过去的会计季度并按年计算这些金额来确定。
根据我们信贷安排的限制，应付予股东的股息及其他分派金额由董事会厘定，并取决于多个因素，包括可供分派的资金、我们的财务状况、资本开支要求(如适用)、马里兰州法律的要求，以及维持我们根据1986年国内收入守则(“守则”)作为房地产投资信托基金的地位所需的年度分派要求。分配付款取决于资金的可获得性。董事会可随时减少支付的股息或分派金额或暂停支付股息或分配，因此不能保证股息和分配的支付。与A系列优先股或B系列优先股有关的任何应计和未支付的股息将成为其清算优先股的一部分。
71

下表显示了向优先股东支付分配的来源，包括对未归属的限制性股票和普通运营单位的分配，但不包括与B类单位有关的分配，因为这些分配在我们的综合经营报表和全面亏损中记录为费用，在所示期间：
截至三个月年初至今
March 31, 2022June 30, 2022June 30, 2022
(单位：千)分布百分比分布百分比分布百分比
分发：
派发给A系列优先股持有人的股息1,833 1,833 3,666 
向B系列优先股持有者分红1,527 1,706 3,233 
支付给A系列作业单位持有人的分配46 46 92 
总分配$3,406 $3,585 $6,991 
分销覆盖范围的来源：
运营提供的现金流(1)
$3,406 100.0 %$3,585 100.0 %$6,991 100.0 %
分销覆盖范围的总来源$3,406 100.0 %$3,585 100.0 %$6,991 100.0 %
业务提供的现金流(根据公认会计准则)
$5,882 $7,855 $13,737 
净亏损(根据公认会计准则)$(23,400)$(17,635)$(41,035)
______
(1)假设优先于任何其他来源使用来自运营的可用现金流。
截至2022年6月30日的6个月，运营提供的现金流为1370万美元。在我们的普通股从现金股息转换为股票股息之前，我们历史上没有从运营中产生足够的现金流，以按当前利率支付股息和其他分配。如上表所示，我们用运营部门提供的现金流向A系列优先股和B系列优先股持有者支付股息。由于普通股的股票仅在与以现金支付的分配进行再投资相关的DIP下提供和出售，因此只要我们以股票而不是现金支付分配，DIP的参与者就不能再投资于该计划下的股票。
我们有能力为A系列优先股和B系列优先股支付股息，并从开始运营的季度开始进行其他分配，并保持遵守信贷安排中对分配的支付限制的能力，这取决于我们增加物业运营产生的现金金额的能力，而这反过来又取决于多种因素，包括新冠肺炎疫情的持续时间和范围及其对租户和物业的影响、我们完成新物业收购的能力，以及我们改善现有物业运营的能力。我们不能保证我们将及时完成收购，或者以可接受的条款和条件完成收购。我们改善现有物业运营的能力也受到各种风险和不确定因素的影响，其中许多风险和不确定因素是我们无法控制的，不能保证我们将成功实现这一目标。
吾等仍可支付维持其REIT地位所需的任何现金分派，并可能不会支付任何现金分派(包括A系列优先股和B系列优先股的股息)，前提是根据信贷安排，违约或违约事件存在或将由此导致。
贷款义务
我们应付按揭票据的付款条件通常要求每月支付本金和利息，所有未付本金和利息在到期时到期。我们的信用贷款的付款条款只要求每月支付利息，到期时所有未偿还的本金和利息都应支付。根据我们的Fannie Mae Master Credit融资的付款条款，2021年11月之前只需支付利息，之后需要支付本金和利息。我们的贷款协议要求我们遵守特定的财务和报告契约。截至2022年6月30日，我们将拖欠截至2022年6月30日的四个财季的固定费用覆盖率。根据于2022年8月11日签订的《第四修正案》的条款，贷款人同意修订固定抵押覆盖率，以允许我们避免在《第四修正案》之前存在的固定抵押覆盖率公约下的任何违约或违约事件，以及因违反固定抵押覆盖率公约而导致的任何进一步的潜在违约或违约事件(如信贷安排中的定义)。如上所述，之前的固定费用覆盖率，基于四个
72
目录表

(A)从截至2022年6月30日的季度开始到2023年6月30日的季度，从1.20到1.00；(B)从截至2023年9月30日的季度到2023年12月31日的季度，从1.35到1.00；(C)从截至2024年3月31日的季度开始，到2024年3月31日的季度，从1.45到1.00。我们不能保证我们的贷款人会同意任何可能需要的进一步修订，以便在未来遵守信贷安排的条款。看见附注17-后续活动有关第四修正案的更多信息。
根据我们的信贷安排，在开工季度的第一天之前，我们必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来偿还循环信贷安排下的未偿还金额，前提是有任何此类未偿还金额。如果满足所有相关条件，包括为未来借款提供足够的资金，我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。
选举成为房地产投资信托基金 
我们选择根据守则第856至860节作为房地产投资信托基金征税，在截至2013年12月31日的课税年度生效。从该课税年度开始，我们的组织和运营方式使我们有资格成为守则下的房地产投资信托基金。我们打算继续以这种方式运营，但我们不能保证我们将以一种方式运营，以保持作为房地产投资信托基金的纳税资格。为了继续符合REIT的资格，我们必须每年至少分配我们REIT应税收入的90%(这不等于按照GAAP计算的净收入)，而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得，并符合其他一些组织和运营要求。如果我们继续符合REIT的资格，我们通常将不需要为我们分配给股东的REIT应税收入部分缴纳美国联邦企业所得税。即使我们继续符合REIT的纳税资格，我们的收入和财产也可能需要缴纳某些州和地方税，以及我们未分配收入的美国联邦所得税和消费税。
通货膨胀率
我们可能会受到租约通胀的不利影响，这些租约的租户不包含指数化升级条款，或者那些租约的升级利率不超过或接近当前通胀率。截至2022年6月30日，劳动统计局公布的12个月CPI涨幅为9.1%。为了帮助减轻通胀的不利影响，我们与我们的社区租户签订的租约中，约有90%包含租金上涨条款，随着时间的推移，这些租约应支付的现金平均每年增加2.3%。这些拨备一般会在租期内按固定比率或指数上升(根据消费物价指数或其他衡量标准)提高租金。大约85.9%是固定利率，4.1%是基于消费物价指数，10%不包含任何升级拨备。
除基本租金外，视乎具体租约而定，暴徒租户一般须支付(I)其按比例分摊的物业营运及保养开支，或(Ii)物业营运及保养开支增加的部分，但超过物业在各个租约的基准年度的开支。物业运营和维护费用包括公共区域维护费用、房地产税和保险。租户根据该等净租约支付的经营成本增加，若其营运开支增幅超过其收入增幅，则可能对租户造成不利影响，从而可能对租户支付欠我们的租金或由租户支付或退还的物业费用的能力造成不利影响。我们净租赁物业的租约续期或未来租约不得在三重净值的基础上进行谈判，也不能在要求租户支付全部或部分此类费用的基础上进行谈判，在这种情况下，我们可能不得不支付这些费用。如果我们无法在三重网的基础上或在要求租户支付全部或部分此类费用的基础上租赁物业，或者如果租户没有支付所需的税款、水电费和其他附加费，我们可能被要求支付这些费用。
与我们商店的居民签订的租约通常不会出现租金上涨，但由于租约的短期性质，我们能够在租约到期时以市场价格续签。随着通货膨胀率的上升或居高不下，我们商店提供医疗保健的成本，特别是劳动力成本，将会增加。如果我们不能以市价吸纳新居民或续订居民租约，同时又能承担为居民提供服务而增加的成本，我们的经营业绩可能会受到影响。
关联方交易和协议
请看注9关联方交易和安排我们的合并财务报表包括在本季度报告的Form 10-Q中，以讨论各种关联方交易、协议和费用。
73

第3项关于市场风险的定量和定性披露。
在截至2022年6月30日的六个月内，我们对市场风险的敞口没有实质性变化。有关我们对市场风险敞口的讨论，请参阅我们截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中包含的项目7A“关于市场风险的定量和定性披露”。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(B)和15d-15(B)条，我们在首席执行官和首席财务官的监督和参与下，对截至本季度报告10-Q表格所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和规则15d-15(E)所定义)的有效性进行了评估，并确定我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年6月30日的三个月内，我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条)没有发生重大影响或可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
74

第二部分--其他资料
项目1.法律诉讼
我们不是任何待决法律程序的当事人，我们的任何财产也不受任何重大法律程序的约束。
第1A项。风险因素。
除下列风险因素外，截至2021年12月31日的年报10-K表格第I部分第1A项“风险因素”所披露的风险因素并无重大变动，敬请留意该等风险因素。
俄罗斯和乌克兰之间持续的军事冲突导致的地缘政治不稳定可能会对美国和全球经济造成不利影响。
2022年2月24日，俄罗斯军队入侵乌克兰，引发了一场军事冲突，冲突的长度和广度都高度不可预测。再加上现有的供应中断和美联储利率政策的变化，这场战争已经并可能继续加剧通胀和大宗商品价格、信贷和资本市场的大幅波动，以及供应链中断。
此外，美国、欧盟和其他国家以及其他公共和私人行为者和公司也对俄罗斯实施了制裁和其他惩罚，包括将总部位于俄罗斯的金融机构从全球银行间金融电信支付系统中移除，并限制俄罗斯石油、液化天然气和煤炭的进口。这些制裁导致石油和天然气市场供应中断，并可能继续导致能源价格大幅上涨，这可能对通胀产生实质性影响，并可能在美国等地区引发经济衰退。这些因素可能导致一个重要租户或一些较小租户的财务状况减弱或破产或无力偿债，这将对他们到期支付租金的能力造成不利影响。因此，我们的财务状况和经营结果可能会受到负面影响，因为我们的收入在很大程度上依赖于租户的成功和经济生存能力。
可能实施的这些制裁和其他制裁以及持续的冲突可能会进一步对全球经济和金融市场造成不利影响，造成进一步的不稳定，对资本市场的流动性产生不利影响，并有可能使我们今后更难以有吸引力的条件获得更多的债务或股权融资。
此外，美国政府还警告说，俄罗斯可能会发动网络攻击。俄罗斯网络攻击的风险还可能造成市场波动和经济不确定性，特别是如果这些攻击发生并蔓延到广泛的国家和网络的话。
我们的信贷安排包含各种契约，这些契约可能会限制我们采取某些行动的能力，并可能限制我们使用现金和进行投资的能力
我们的信贷安排包含各种契约，可能会限制我们采取某些行动的能力。例如，在我们满足某些要求之前，我们可能不会以现金向普通股持有人支付分配，或对我们的普通股进行任何其他现金分配(包括回购我们普通股的股票)。然而，我们可能会支付A系列优先股和B系列优先股的股息，或我们可能发行的任何其他优先股，以及维持我们作为REIT地位所需的任何现金分配。从我们作出选择的那个季度开始，支付现金分配的限制将不再适用，截至适用季度开始的前一天，我们在循环信贷安排下的现金、现金等价物和未来借款的可获得性总计至少为1亿美元，从而实现了我们预计在适用季度内支付的分配总额，我们的综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)低于62.5%，我们的固定费用覆盖率在最近结束的四个财政季度不低于1.50至1.00。不能保证我们是否或何时能够满足这些条件。此外，只有在我们做出选择并开始支付分配后，任何四个会计季度期间的总分配(如信贷安排中的定义，包括A系列优先股、B系列优先股或任何其他可能发行的优先股的股息)不超过同期经修改的FFO(如信贷安排中的定义)的95%，我们才被允许支付现金分配。
贷款人根据最近结束的四个财政季度，将要求调整后的综合EBITDA与综合固定费用的最低比率从1.50：1.00降低到(A)1.20：1.00，从截至2022年6月30日的季度开始到2023年6月30日的季度，(B)从截至2023年9月30日的季度开始到2023年12月31日的季度，(B)从截至2023年9月30日的季度开始，到2023年12月31日的季度，(C)从截至2024年3月31日的季度开始，(C)从1.45：1.00开始。不能保证我们的贷款人会同意在未来遵守我们的信用安排所需的任何进一步的修订、豁免或调整，而违反我们的信用安排可能会影响我们未来使用我们的信用安排的能力，并可能要求我们比其他情况下更早地偿还根据我们的信用安排借入的金额。
75

我们信贷安排中的契约还要求我们保持现金、现金等价物和可用于循环信贷安排下未来借款的组合，总额至少为5,000万美元。截至2022年6月30日，我们拥有4270万美元的现金和现金等价物，2.125亿美元可用于我们循环信贷安排下的未来借款。我们的信贷安排也限制了我们的流动性来源。信贷安排中包含的某些限制和条件将从我们作出选择的季度开始不再适用，截至适用季度开始的前一天，我们在循环信贷安排下的现金、现金等价物和未来借款的可获得性合计至少为1亿美元，从而实现了我们预计在适用季度内支付的分配总额，我们的综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)低于62.5%，并经第四修正案修订，在最近结束的四个财政季度(“开业季度”)，我们的固定费用覆盖率不低于1.50至1.00。截至2021年6月30日的财季是本可以成为开工季度的第一个季度。在截至2022年6月30日的季度内，我们不满足将截至2022年9月30日的季度选为开工季度的条件。我们不能保证我们是否或何时能够选出开工季度，包括我们在未来时期可能无法满足这些条件的程度。在开工季度的第一天之前，我们必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净额来偿还循环信贷安排下的未偿还金额, 如果存在任何此类未偿还金额，则可能会减少可用于其他用途的现金。如果满足所有相关条件，包括为未来借款提供足够的资金，我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。
即使我们最终能够再借入资本事项所产生的款项，而资本事项所产生的款项须用于偿还循环信贷安排，我们仍不能保证我们将能够从资本事项所产生的额外款项，以及我们的信贷安排下的可用性，以落实任何所需的偿还。截至2022年6月30日，按成本计算的未支配房地产投资为1.042亿美元。无法保证将我们拥有的任何未设押资产加入我们的信贷机制的借款基础，或将其作为新的抵押贷款的担保，从而能够产生多少流动资金。此外，任何融资交易，只要我们能够进入债务或股权资本市场(这是不确定的)，可能会以对我们或我们的股东不利的条款进行，包括在债务方面的高利率，以及在发行股权或可转换债务证券的情况下的大幅稀释。
信贷安排下未来借款的可获得性是使用构成借款基础的房地产资产的调整后净营业收入来计算的，可获得性已经并可能继续受到运营成本增加的不利影响，运营成本的增加主要是由于护理人员使用合同劳动力产生的成本，其次是我们支付的加班费和奖金，这些都是新冠肺炎疫情的影响造成的，可能会持续一段时间。根据《第四修正案》，借款基准预付款利率从55%降至52.5%(直到我们选择开始实施季度，之后借款基准预付款利率将恢复到55%)，这也可能影响可用性。我们从物业运营中增加现金收入的能力取决于多种因素，包括新冠肺炎疫情的持续时间和范围及其对我们的租户和物业的影响、我们以优惠条件完成对新物业的收购的能力，以及我们改善现有物业运营的能力。我们不能保证我们将及时完成收购或以有利的条款和条件完成收购，特别是如果我们没有可用资金来源这样做的话。我们改善现有物业运营的能力也受到各种风险和不确定因素的影响，其中许多风险和不确定因素是我们无法控制的，不能保证我们将成功实现这一目标。由于普通股股票只根据我们的分销再投资计划(“DIP”)与以现金支付的分配进行再投资而提供和出售，只要我们以股票而不是现金支付分配，DIP的参与者就不能再投资于该计划下的股票。, 因此，在我们能够恢复支付普通股的现金分配之前，这种资金来源将是不可用的。也不能保证，如果点滴计划在未来成为一种资金来源，参与点滴计划的活动将维持在目前或更高的水平。
我们的章程和协议中的某些条款可能会阻止、延迟或阻止我们控制权的更改
我们的章程中包含的条款可能会阻止、推迟或阻止董事会控制权的变更，例如，包括要求个人担任董事的资格的条款，以及要求我们的某些董事为“常务董事”而其他董事为“独立董事”的条款，如我们的管理文件中所定义的那样。随着公司治理政策市场的变化，这些规定可能会改变、删除或增加新的规定。
第二项股权证券的未登记销售和募集资金的使用。
没有。
第3项高级证券违约
没有。
76
目录表
第4项矿山安全信息披露
不适用。
项目 5.其他资料。
对经修订和重新修订的高级担保信贷协议的第四修正案
2022年8月11日，本公司、OP、KeyBank National Association个人以及作为贷款人和贷款人不时代理的信贷安排等一方同意签订第四修正案。在第四修正案生效之前，该公司在截至2022年6月30日的季度内不会满足要求的固定费用覆盖率。作为第四修正案的一部分，贷款人同意降低所需的最低固定费用覆盖率契约，以允许公司避免任何违约或违约事件。具体地说，根据修正案，从截至2022年6月30日的季度到2023年6月30日的季度，公司必须满足的基于最近四个会计季度的固定费用覆盖比率从1.50：1.00降至1.20：1.00，(B)从截至2023年9月30日的季度开始到2023年12月31日的季度，公司必须满足的固定费用覆盖比率从1.35：1.00降至1.20：1.00，以及(C)从截至2024年3月31日的季度开始至2024年3月31日的季度，固定费用覆盖比率从1.45：1.00降至1.20：1.00。此外，修订包括以下更新条款：(I)公司现在必须遵守基于以下四个最近结束的财政季度的偿债覆盖率：(A)从截至2022年6月30日的季度开始到2023年6月30日结束的季度，偿债覆盖率为1.50：1.00；(B)从截至2023年9月30日的季度开始到2023年12月31日结束的期间，偿债覆盖率为1.65：1.00；以及(C)从截至3月31日的季度开始，偿债覆盖率为1.75：1.00。2024年，此后一直持续到公司选出开业季度，之后将不再适用偿债覆盖率；(2)借款基准预付款利率从55%降至52.5%，直至公司选出开工季度, 在此之后，借款基本预付款利率将恢复到55%；(Iii)公司现在必须满足1.50至1.00的固定费用覆盖比率，才能以现金或任何其他现金分配向普通股持有人支付分派(包括回购公司普通股)；以及(Iv)增加拨备，将信贷安排从LIBOR过渡到SOFR。不能保证本公司的贷款人会同意任何可能需要的进一步修订，以便在未来遵守信贷安排的条款。
第四修正案的前述概要通过参考第四修正案整体来限定，该第四修正案作为附件10.1附于此，并通过引用并入本文。
77
目录表

项目 6.展品。
在截至2022年6月30日的季度表格10-Q中，本季度报告中包含或引用了以下证据(并根据S-K规则第601项进行编号)：
证物编号：  描述
3.1 (1)
医疗保健信托公司的修订和重述条款。
3.2 (2)
修订和重新制定医疗保健信托公司章程。
3.3 (3)
医疗保健信托公司修订和重新制定的章程修正案。
3.4 (8)
医疗保健信托公司章程修订和重新修订的第二修正案。
3.5 (4)
Healthcare Trust，Inc.与选举有关的补充条款受2017年11月9日马里兰州一般公司法第3-803条的约束。
3.6 (5)
关于指定7.375%系列累积可赎回永久优先股股份的补充条款，日期为2019年12月6日。
3.7 (6)
指定增发7.375%A系列累计可赎回永久优先股的补充条款，日期为2020年9月15日。
3.8 (7)
关于指定7.125%B系列累积可赎回永久优先股股份的补充条款，日期为2021年10月4日。
4.1 (7)
2021年10月4日，对2013年2月14日的《有限合伙医疗信托经营合伙企业协议》的第六次修正案。
10.1*
第一次修订和重新签署的高级担保信贷协议的第四修正案，于2022年8月11日在Healthcare Trust Operating Partnership，L.P.，Healthcare Trust，Inc.，其其他担保方，KeyBank National Association和其他贷款方之间签订。
31.1 *
根据《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条的规定，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条的规定，对公司首席执行官进行认证。
31.2 *
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条对公司首席财务官的认证。
32 *
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节公司首席执行官和首席财务官的书面声明。
101.INS *
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH *内联XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL *内联XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF *内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
101.LAB *内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE *内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
104 *
封面交互数据文件-封面交互数据文件不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
______
*现送交存档。
(1)作为公司截至2015年12月31日的年度报告Form 10-K的证物，于2016年3月11日提交给美国证券交易委员会，并通过引用并入本文。
(2)作为公司截至2017年12月31日的年度报告Form 10-K的证物，于2018年3月20日提交给美国证券交易委员会，并通过引用并入本文。
(3)作为2020年5月19日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K的证物，并通过引用并入本文。
(4)作为公司截至2017年9月30日的季度报告Form 10-Q的证物，于2017年11月14日提交给美国证券交易委员会，并通过引用并入本文。
(5)作为公司于2019年12月6日向美国证券交易委员会提交的Form 8-A注册说明书的证物，并通过引用并入本文。
(6)作为2020年9月15日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K的证物，并通过引用并入本文。
(7)作为2021年10月4日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K的证物，并通过引用并入本文。
(8)作为2022年7月19日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K的证物，并通过引用并入本文。
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根据经修订的1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
 医疗保健信托公司
 发信人：小爱德华·M·韦尔
  小爱德华·M·韦尔
  首席执行官兼总裁
(首席行政主任)
发信人：/s/斯科特·M·拉普蒂托
 斯科特·M·拉普蒂托
 首席财务官、财务主管兼秘书
(首席财务官和首席会计官)

日期：2022年8月12日
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