fosl-202207020000883569错误12月31日2022Q2P1YP10Y00008835692022-01-022022-07-020000883569美国-美国公认会计准则:普通股成员2022-01-022022-07-020000883569美国-GAAP:老年人注意事项成员2022-01-022022-07-0200008835692022-08-03Xbrli:共享00008835692022-07-02ISO 4217:美元00008835692022-01-0100008835692022-04-032022-07-0200008835692021-04-042021-07-0300008835692021-01-032021-07-03ISO 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
__________________________________________________________________
表格10-Q
__________________________________________________________________
(标记一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末:July 2, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from to
委托文件编号:000-19848
__________________________________________________________________
化石集团公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
__________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 75-2018505 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | | |
901 S.中央高速公路, | 理查森 | 德克萨斯州 | | 75080 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(972) 234-2525
(注册人的电话号码,包括区号)
__________________________________________________________________
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 自动收报机代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | FOSL | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
2026年到期的7.00%优先债券 | | FOSLL | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ 不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则(勾选一项)中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义:
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☒ |
| | | | |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
注册人截至2022年8月3日的已发行普通股数量:51,827,267
化石集团公司
表格10-Q
截至2022年7月2日的财季
索引
| | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分 |
第1项。 | 财务报表 | 5 |
| 简明综合资产负债表 | 5 |
| 简明合并损益表(亏损)和全面收益表(亏损) | 6 |
| 股东权益简明合并报表 | 7 |
| 现金流量表简明合并报表 | 9 |
| 简明合并财务报表附注 | 10 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 31 |
| 经营成果 | 33 |
| 流动性与资本资源 | 44 |
| 前瞻性陈述 | 46 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 47 |
第四项。 | 控制和程序 | 47 |
第II部 |
第1项。 | 法律诉讼 | 49 |
第1A项。 | 风险因素 | 49 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 49 |
第五项。 | 其他信息 | 49 |
第六项。 | 陈列品 | 50 |
| 签名 | 51 |
商标、服务标记、商号和版权
我们在某些手表和智能手表上使用我们的Fossil、Michele、Relic、Skagen和Zodiac商标,在某些手表和智能手表上使用我们的Fossil和Skagen商标,在珠宝上使用我们的Fossil和Skagen商标,在美国和许多外国使用我们的Fossil商标和其他时尚配饰。我们还使用Fossil、Skagen、Watch Station International和WSI作为零售店的商标,Fossil、Skagen、Watch Station International、WSI、Misfit、Zodiac和Michele作为在线电子商务网站的商标。本文件还可能包含我们或与我们有生产、营销和分销产品许可协议的其他公司的其他商标、服务标志、商号和版权。仅为方便起见,本报告中引用或并入本报告的商标、服务标记、商号和版权可不使用TM、SM、©和®符号(视情况而定)列出,但我们将根据适用法律最大限度地主张我们或适用许可人(如果有)对这些商标、服务标记、商号和版权的权利。
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
化石集团公司
简明合并资产负债表
未经审计
以千计
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 167,067 | | | $ | 250,844 | |
应收账款--扣除坏账准备净额#美元16,477及$16,388,分别 | 176,517 | | | 255,131 | |
盘存 | 437,909 | | | 346,850 | |
预付费用和其他流动资产 | 183,295 | | | 169,930 | |
流动资产总额 | 964,788 | | | 1,022,755 | |
不动产、厂房和设备--扣除累计折旧#美元427,065及$436,663,分别 | 80,559 | | | 89,767 | |
经营性租赁使用权资产 | 168,615 | | | 177,597 | |
| | | |
无形资产和其他资产--净额 | 69,462 | | | 78,600 | |
长期资产总额 | 318,636 | | | 345,964 | |
总资产 | $ | 1,283,424 | | | $ | 1,368,719 | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 208,732 | | | $ | 229,877 | |
长期债务的短期和流动部分 | 570 | | | 554 | |
应计费用: | | | |
流动经营租赁负债 | 51,518 | | | 58,721 | |
补偿 | 42,453 | | | 73,595 | |
版税 | 14,875 | | | 38,714 | |
客户负债 | 32,594 | | | 40,886 | |
交易税 | 2,810 | | | 17,147 | |
其他 | 44,935 | | | 46,675 | |
应付所得税 | 22,797 | | | 29,478 | |
流动负债总额 | 421,284 | | | 535,647 | |
长期应缴所得税 | 23,059 | | | 20,452 | |
递延所得税负债 | 479 | | | 504 | |
长期债务 | 248,905 | | | 141,354 | |
长期经营租赁负债 | 163,908 | | | 174,520 | |
其他长期负债 | 31,764 | | | 30,884 | |
长期负债总额 | 468,115 | | | 367,714 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
股东权益: | | | |
普通股,51,807和52,146分别于2022年7月2日及2022年1月1日发行及发行的股份 | 518 | | | 521 | |
额外实收资本 | 304,775 | | | 300,848 | |
留存收益 | 179,060 | | | 229,132 | |
累计其他综合收益(亏损) | (87,079) | | | (67,275) | |
Total Fossil Group,Inc.股东权益 | 397,274 | | | 463,226 | |
非控制性权益 | (3,249) | | | 2,132 | |
股东权益总额 | 394,025 | | | 465,358 | |
总负债和股东权益 | $ | 1,283,424 | | | $ | 1,368,719 | |
见未经审计简明综合财务报表附注。
化石集团公司
简明合并损益表(亏损)和全面收益表(亏损)
未经审计
以千为单位,每股数据除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
净销售额 | $ | 371,168 | | | $ | 410,939 | | | $ | 747,021 | | | $ | 773,981 | |
销售成本 | 179,819 | | | 189,100 | | | 371,359 | | | 369,553 | |
毛利 | 191,349 | | | 221,839 | | | 375,662 | | | 404,428 | |
运营费用: | | | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 199,233 | | | 200,480 | | | 394,991 | | | 387,803 | |
| | | | | | | |
其他长期资产减值 | 165 | | | 1,263 | | | 452 | | | 5,763 | |
重组费用 | 2,887 | | | 5,749 | | | 5,438 | | | 13,270 | |
总运营费用 | 202,285 | | | 207,492 | | | 400,881 | | | 406,836 | |
营业收入(亏损) | (10,936) | | | 14,347 | | | (25,219) | | | (2,408) | |
利息支出 | 4,322 | | | 6,531 | | | 8,318 | | | 13,863 | |
其他收入(支出)-净额 | (1,674) | | | (500) | | | (56) | | | 1,365 | |
所得税前收入(亏损) | (16,932) | | | 7,316 | | | (33,593) | | | (14,906) | |
所得税拨备 | 2,003 | | | 8,081 | | | 6,690 | | | 10,198 | |
净收益(亏损) | (18,935) | | | (765) | | | (40,283) | | | (25,104) | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 139 | | | 427 | | | 305 | | | 528 | |
可归因于化石集团公司的净收益(亏损) | $ | (19,074) | | | $ | (1,192) | | | $ | (40,588) | | | $ | (25,632) | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | |
货币换算调整 | $ | (16,087) | | | $ | 1,065 | | | $ | (23,972) | | | $ | (9,056) | |
现金流量套期保值-净变动 | 3,070 | | | (220) | | | 4,168 | | | 1,522 | |
| | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | (13,017) | | | 845 | | | (19,804) | | | (7,534) | |
全面收益(亏损)合计 | (31,952) | | | 80 | | | (60,087) | | | (32,638) | |
减去:可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | 139 | | | 427 | | | 305 | | | 528 | |
Fossil Group,Inc.的全面收益(亏损) | $ | (32,091) | | | $ | (347) | | | $ | (60,392) | | | $ | (33,166) | |
每股收益(亏损): | | | | | | | |
基本信息 | $ | (0.37) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.78) | | | $ | (0.50) | |
稀释 | $ | (0.37) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.78) | | | $ | (0.50) | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 51,707 | | | 52,040 | | | 51,853 | | | 51,779 | |
稀释 | 51,707 | | | 52,040 | | | 51,853 | | | 51,779 | |
见未经审计简明综合财务报表附注。
化石集团公司
简明合并股东权益报表
未经审计
以千计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年7月2日的13周 |
| 普通股 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 财务处 库存 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 收入 (亏损) | | 股东的 股权 可归因性 去化石 集团公司 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
股票 | | 帕尔 价值 |
平衡,2022年4月2日 | 51,157 | | | $ | 511 | | | $ | 302,583 | | | $ | — | | | $ | 198,134 | | | $ | (74,062) | | | $ | 427,166 | | | $ | 2,298 | | | $ | 429,464 | |
因行使股票期权、股票增值权和限制性股票单位而发行的普通股 | 873 | | | 9 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购普通股以代扣代缴员工税 | | | | | | | (2,430) | | | — | | | — | | | (2,430) | | | — | | | (2,430) | |
普通股的报废 | (223) | | | (2) | | | (2,428) | | | 2,430 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 4,629 | | | — | | | — | | | — | | | 4,629 | | | — | | | 4,629 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,074) | | | — | | | (19,074) | | | 139 | | | (18,935) | |
其他全面收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,017) | | | (13,017) | | | — | | | (13,017) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,686) | | | (5,686) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年7月2日 | 51,807 | | | $ | 518 | | | $ | 304,775 | | | $ | — | | | $ | 179,060 | | | $ | (87,079) | | | $ | 397,274 | | | $ | (3,249) | | | $ | 394,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年7月3日的13周 |
| 普通股 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 财务处 库存 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 收入 (亏损) | | 股东的 股权 可归因性 去化石 集团公司 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
股票 | | 帕尔 价值 |
平衡,2021年4月3日 | 51,526 | | | $ | 515 | | | $ | 295,287 | | | $ | — | | | $ | 179,258 | | | $ | (67,279) | | | $ | 407,781 | | | $ | 1,043 | | | $ | 408,824 | |
因行使股票期权、股票增值权和限制性股票单位而发行的普通股 | 759 | | | 7 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购普通股以代扣代缴员工税 | — | | | — | | | — | | | (2,094) | | | — | | | — | | | (2,094) | | | — | | | (2,094) | |
普通股的报废 | (158) | | | (1) | | | (2,093) | | | 2,094 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 2,517 | | | — | | | — | | | — | | | 2,517 | | | — | | | 2,517 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,192) | | | — | | | (1,192) | | | 427 | | | (765) | |
其他全面收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 845 | | | 845 | | | — | | | 845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年7月3日 | 52,127 | | | $ | 521 | | | $ | 295,704 | | | $ | — | | | $ | 178,066 | | | $ | (66,434) | | | $ | 407,857 | | | $ | 1,470 | | | $ | 409,327 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年7月2日的26周 |
| 普通股 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 财务处 库存 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 收入 (亏损) | | 股东的 股权 可归因性 去化石 集团公司 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
股票 | | 帕尔 价值 |
余额,2022年1月1日 | 52,146 | | | $ | 521 | | | $ | 300,848 | | | $ | — | | | $ | 229,132 | | | $ | (67,275) | | | $ | 463,226 | | | $ | 2,132 | | | $ | 465,358 | |
因行使股票期权、股票增值权和限制性股票单位而发行的普通股 | 874 | | | 9 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购普通股以代扣代缴员工税 | — | | | — | | | — | | | (12,430) | | | — | | | — | | | (12,430) | | | — | | | (12,430) | |
普通股的报废 | (1,213) | | | (12) | | | (2,934) | | | 12,430 | | | (9,484) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 6,870 | | | — | | | — | | | — | | | 6,870 | | | — | | | 6,870 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | (40,588) | | | — | | | (40,588) | | | 305 | | | (40,283) | |
其他全面收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,804) | | | (19,804) | | | | | (19,804) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益收益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,686) | | | (5,686) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年7月2日 | 51,807 | | | $ | 518 | | | $ | 304,775 | | | $ | — | | | $ | 179,060 | | | $ | (87,079) | | | $ | 397,274 | | | $ | (3,249) | | | $ | 394,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年7月3日的26周 |
| 普通股 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 财务处 库存 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 收入 (亏损) | | 股东的 股权 可归因性 去化石 集团公司 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
股票 | | 帕尔 价值 |
余额,2021年1月2日 | 51,474 | | | $ | 515 | | | $ | 293,777 | | | $ | — | | | $ | 203,698 | | | $ | (58,900) | | | $ | 439,090 | | | $ | 942 | | | $ | 440,032 | |
因行使股票期权、股票增值权和限制性股票单位而发行的普通股 | 836 | | | 8 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购普通股以代扣代缴员工税 | — | | | — | | | — | | | (2,349) | | | — | | | — | | | (2,349) | | | — | | | (2,349) | |
普通股的报废 | (183) | | | (2) | | | (2,347) | | | 2,349 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 4,282 | | | — | | | — | | | — | | | 4,282 | | | — | | | 4,282 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,632) | | | — | | | (25,632) | | | 528 | | | (25,104) | |
其他全面收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,534) | | | (7,534) | | | — | | | (7,534) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年7月3日 | 52,127 | | | $ | 521 | | | $ | 295,704 | | | $ | — | | | $ | 178,066 | | | $ | (66,434) | | | $ | 407,857 | | | $ | 1,470 | | | $ | 409,327 | |
见未经审计简明综合财务报表附注。
化石集团公司
简明合并现金流量表
未经审计
以千计
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | |
经营活动: | | | | |
净收益(亏损) | $ | (40,283) | | | $ | (25,104) | | |
对净亏损与业务活动中使用的现金净额进行核对的调整: | | | | |
折旧、摊销和增值 | 11,947 | | | 16,432 | | |
非现金租赁费用 | 40,976 | | | 46,708 | | |
基于股票的薪酬 | 6,085 | | | 4,282 | | |
退货和降价准备减少 | (12,181) | | | (11,656) | | |
| | | | |
财产、厂房和设备及其他长期资产减值损失 | 452 | | | 5,771 | | |
| | | | |
非现金重组费用 | 876 | | | 1,701 | | |
坏账支出 | 3,917 | | | 380 | | |
| | | | |
其他非现金项目 | 7,250 | | | 2,705 | | |
| | | | |
| | | | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | |
应收账款 | 70,745 | | | 41,802 | | |
盘存 | (107,449) | | | (61,572) | | |
预付费用和其他流动资产 | (16,277) | | | 32,681 | | |
应付帐款 | (17,339) | | | 35,726 | | |
应计费用 | (62,676) | | | (44,660) | | |
所得税 | (3,979) | | | 676 | | |
经营租赁负债 | (47,843) | | | (55,643) | | |
用于经营活动的现金净额 | (165,779) | | | (9,771) | | |
投资活动: | | | | |
物业、厂房和设备的附加费 | (4,466) | | | (3,381) | | |
无形资产和其他资产的减少 | 637 | | | 6,733 | | |
出售财产、厂房和设备及其他资产所得收益 | 4 | | | 11,058 | | |
| | | | |
投资活动提供的现金净额(用于) | (3,825) | | | 14,410 | | |
融资活动: | | | | |
| | | | |
收购普通股 | (12,431) | | | (2,349) | | |
非控股权益收益及其他分派 | (6,069) | | | (209) | | |
债务借款 | 177,906 | | | 85,180 | | |
偿还债务 | (71,221) | | | (138,889) | | |
| | | | |
| | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 88,185 | | | (56,267) | | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (3,798) | | | (5,569) | | |
现金、现金等价物和限制性现金净减少 | (85,217) | | | (57,197) | | |
现金、现金等价物和受限现金: | | | | |
期初 | 264,572 | | | 324,246 | | |
期末 | $ | 179,355 | | | $ | 267,049 | | |
见未经审计简明综合财务报表附注。
化石集团公司
简明合并财务报表附注
未经审计
1. 财务报表政策
陈述的基础。简明综合财务报表包括位于特拉华州的Fossil Group,Inc.及其全资和控股子公司(“本公司”)的账目。
本文所载资料包括截至2022年7月2日止13周期间(“第二季”)与截至2021年7月3日止13周期间(“上一年季度”)及截至2022年7月2日止26周期间(“年初至今期间”)与截至2021年7月3日止26周期间(“上年度年初至今期间”)的比较。简明综合财务报表反映了管理层认为对公司截至2022年7月2日的财务状况以及第二季度、上一年季度、年初至今期间和上一年YTD期间的经营结果进行公允陈述所需的所有调整。所有的调整都是正常的、反复出现的。
自2021财年起,该公司对产品净销售额的列报方式进行了更改,将第三方智能手表表带纳入智能手表产品类型。此前有报道称,第三方智能手表表带属于珠宝产品类型。该公司的历史披露已被重塑,以与其目前的陈述保持一致。
这些中期简明综合财务报表应与经审计的综合财务报表及其附注一并阅读,该报表包括在公司根据1934年证券交易法(经修订)(“交易法”)提交的截至2022年1月1日的财政年度的Form 10-K年度报告(“2021年Form 10-K”)中。第二季度的经营业绩不一定代表整个财政年度将取得的成果。
简明综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制,该原则要求本公司作出估计及假设,以影响于简明综合财务报表日期的资产及负债额及或有资产及负债的披露,以及报告期内的收入及开支的报告金额。我们的估计是基于当时可获得的信息和各种在当时情况下被认为是合理的其他假设,包括对冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行影响的估计。实际结果可能与这些估计不同,包括新冠肺炎大流行的影响。与2021年Form 10-K中披露的会计政策相比,公司没有对其重大会计政策做出任何改变。
公事。该公司是 一家专门从事消费时尚配饰的全球设计、营销和分销公司。其主要产品包括一系列男女时尚手表和珠宝、手袋、小型皮具、皮带和太阳镜。在手表和珠宝产品类别中,该公司拥有全球公认的拥有和许可的品牌名称的多样化组合,其产品以这些品牌进行营销。该公司的产品通过各种分销渠道在全球分销,包括在其有实体存在的国家批发,通过其零售店和商业网站直接提供给消费者,以及通过该公司没有实体存在的国家/地区的第三方分销商。该公司的产品提供不同的价位,以满足其客户的需求,无论他们是价值意识或奢侈品导向。凭借其广泛的配饰产品、品牌、分销渠道和价位,该公司能够在全球范围内瞄准具有时尚意识的各个年龄段的消费者。
运营费用。营运开支包括出售、一般及行政(“SG&A”)、其他长期资产减值及重组费用。SG&A费用包括销售和分销费用,主要包括销售和分销人工成本、销售配送中心和仓库设施成本、与销售分销和仓库设施相关的折旧费用、公司零售店的四面墙运营成本、销售点费用、广告费用和艺术品以及设计和产品开发人力成本。SG&A还包括一般和行政费用,主要包括行政支持劳动力和支持成本,如财务、法律、信息服务、会计、内部审计、人力资源、执行管理成本和与股票薪酬相关的成本。重组费用包括重组、改进和优化公司基础设施和关闭门店的成本。有关公司重组计划的更多信息,请参阅附注16-重组。
每股收益(亏损)(EPS)。基本每股收益以每期已发行普通股的加权平均数为基础。稀释每股收益采用库存股方法,对基本每股收益进行调整,以计入每个期间已发行的稀释普通股等价物的影响。
下表协调了在计算基本每股收益和稀释每股收益时使用的分子和分母(单位为千,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
分子: | | | | | | | |
可归因于化石集团公司的净收益(亏损) | $ | (19,074) | | | $ | (1,192) | | | $ | (40,588) | | | $ | (25,632) | |
分母: | | | | | | | |
基本每股收益计算: | | | | | | | |
基本加权平均已发行普通股 | 51,707 | | | 52,040 | | | 51,853 | | | 51,779 | |
基本每股收益 | $ | (0.37) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.78) | | | $ | (0.50) | |
稀释每股收益计算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
稀释加权平均已发行普通股 | 51,707 | | | 52,040 | | | 51,853 | | | 51,779 | |
稀释每股收益 | $ | (0.37) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.78) | | | $ | (0.50) | |
在第二季度末和年初至今,大约2.3百万美元和2.2根据股票奖励分别可发行的百万股加权平均股票不包括在稀释每股收益计算中,因为它们具有反稀释作用。包括的反摊薄加权平均股份总数0.3在第二季度末和年初至今,以业绩为基础的百万股加权平均股票。
在上一年季度末和上一年YTD期间结束时,2.1百万美元和2.0根据股票奖励分别可发行的百万股加权平均股票不包括在稀释每股收益计算中,因为它们具有反稀释作用。包括的反摊薄加权平均股份总数0.3在上一年季度末和上一年年初期间,以加权平均业绩为基础的百万股。
现金、现金等价物和限制性现金。无形资产和其他资产净额中的限制性现金主要包括以代管方式持有的上诉税款的限制性现金余额和为获得零售空间而获得银行担保的质押抵押品。下表提供了截至2022年7月2日和2021年7月3日的现金、现金等价物和限制性现金余额的对账,这些现金、现金等价物和限制性现金余额在简明合并现金流量表中列报(以千计):
| | | | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | |
现金和现金等价物 | $ | 167,067 | | | $ | 252,251 | | | |
预付费用和其他流动资产中包含的受限现金 | 110 | | | 118 | | | |
包括在无形资产和其他资产中的限制性现金--净额 | 12,178 | | | 14,680 | | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 179,355 | | | $ | 267,049 | | | |
近期发布的会计准则
2021年11月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2021-10,政府援助(话题832):企业实体披露政府援助情况(“ASU 2021-10”)。新标准增加了政府援助的透明度,侧重于提供援助的类型、实体对援助的核算以及援助对实体财务报表的影响,以便为投资者和其他财务报表使用者提供更多可比信息。本准则适用于2021年12月15日以后发布的年度财务报表,但允许提前采用。该准则不会对公司的综合财务报表或相关披露产生实质性影响。
2021年10月,FASB发布了ASU 2021-08,企业合并--从与客户的合同中核算合同资产和合同负债(“ASU 2021-08”)。该指导意见旨在通过解决实践中的多样性问题,改进与企业合并中客户获得的收入合同的会计处理。指导意见要求购买方按照专题606确认和计量在企业合并中购入的合同资产和负债,将其视为发起合同,而不是按购置日的公允价值进行计量。该标准将对2023年1月1日之后发生的企业合并生效。允许及早领养。该指导将前瞻性地应用于在生效日期或之后发生的收购。虽然这一修订的影响取决于未来任何交易的性质,但本公司目前预计这一标准不会对本公司的综合财务报表或相关披露产生重大影响。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(“ASU 2020-04”)和后来的指导意见,澄清了最初指导意见的范围和适用范围。ASU 2020-04对当前关于合同、套期保值关系和受参考汇率改革影响的其他交易的指导提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。本次更新中的修订仅适用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将因参考利率改革而停止使用的另一参考利率的合同和对冲关系。该指导意见自发布之日起生效,一般适用于截至2022年12月31日的适用合同修改。当伦敦银行同业拆借利率终止时,公司将采用这些标准,并预计不会对其综合财务报表或相关披露产生重大影响。
最近采用的会计准则
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(话题740):简化所得税会计(“ASU 2019-12”)。ASU 2019-12通过取消一般原则中的某些例外情况,简化了所得税的会计处理所得税(话题740)。它还澄清和修订了现有的指导方针,以改进一致的应用。本公司于2022会计年度开始采用ASU 2019-12,对本公司的简明合并财务报表并无重大影响。
2. 收入
收入分类。由于简明综合财务报表附注1中讨论的公司产品类型的变化,上一年季度和上一年YTD期间的产品业绩已进行重新预测,以在可比基础上呈现业绩。按主要产品类别和收入确认时间分列的公司收入如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 |
| 美洲 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 公司 | | 总计 |
产品类型 | | | | | | | | | |
手表: | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 118,736 | | | $ | 70,436 | | | $ | 69,524 | | | $ | — | | | $ | 258,696 | |
智能手表 | 15,377 | | | 10,261 | | | 7,783 | | | — | | | 33,421 | |
总观看次数 | $ | 134,113 | | | $ | 80,697 | | | $ | 77,307 | | | $ | — | | | $ | 292,117 | |
皮革 | 22,593 | | | 5,320 | | | 8,034 | | | — | | | 35,947 | |
珠宝首饰 | 9,260 | | | 18,639 | | | 6,031 | | | — | | | 33,930 | |
其他 | 2,306 | | | 3,235 | | | 1,210 | | | 2,423 | | | 9,174 | |
已整合 | $ | 168,272 | | | $ | 107,891 | | | $ | 92,582 | | | $ | 2,423 | | | $ | 371,168 | |
| | | | | | | | | |
收入确认的时机 | | | | | | | | | |
在某个时间点确认的收入 | $ | 167,899 | | | $ | 107,690 | | | $ | 92,441 | | | $ | 1,058 | | | $ | 369,088 | |
随时间推移确认的收入 | 373 | | | 201 | | | 141 | | | 1,365 | | | 2,080 | |
已整合 | $ | 168,272 | | | $ | 107,891 | | | $ | 92,582 | | | $ | 2,423 | | | $ | 371,168 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的13周 |
| 美洲 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 公司 | | 总计 |
产品类型 | | | | | | | | | |
手表: | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 122,701 | | | $ | 81,809 | | | $ | 85,053 | | | $ | 1,053 | | | $ | 290,616 | |
智能手表 | 23,878 | | | 13,259 | | | 5,932 | | | 13 | | | 43,082 | |
总观看次数 | $ | 146,579 | | | $ | 95,068 | | | $ | 90,985 | | | $ | 1,066 | | | $ | 333,698 | |
皮革 | 20,833 | | | 6,396 | | | 6,118 | | | — | | | 33,347 | |
珠宝首饰 | 7,258 | | | 20,154 | | | 5,165 | | | — | | | 32,577 | |
其他 | 2,045 | | | 2,779 | | | 1,224 | | | 5,269 | | | 11,317 | |
已整合 | $ | 176,715 | | | $ | 124,397 | | | $ | 103,492 | | | $ | 6,335 | | | $ | 410,939 | |
| | | | | | | | | |
收入确认的时机 | | | | | | | | | |
在某个时间点确认的收入 | $ | 176,289 | | | $ | 124,046 | | | $ | 103,328 | | | $ | 4,580 | | | $ | 408,243 | |
随时间推移确认的收入 | 426 | | | 351 | | | 164 | | | 1,755 | | | 2,696 | |
已整合 | $ | 176,715 | | | $ | 124,397 | | | $ | 103,492 | | | $ | 6,335 | | | $ | 410,939 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 |
| 美洲 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 公司 | | 总计 |
产品类型 | | | | | | | | | |
手表: | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 234,638 | | | $ | 151,584 | | | $ | 133,887 | | | $ | 13 | | | $ | 520,122 | |
智能手表 | 32,649 | | | 22,947 | | | 15,808 | | | 2 | | | 71,406 | |
总观看次数 | $ | 267,287 | | | $ | 174,531 | | | $ | 149,695 | | | $ | 15 | | | $ | 591,528 | |
皮革 | 41,829 | | | 12,689 | | | 15,614 | | | — | | | 70,132 | |
珠宝首饰 | 17,195 | | | 39,775 | | | 11,656 | | | — | | | 68,626 | |
其他 | 3,888 | | | 5,447 | | | 2,385 | | | 5,015 | | | 16,735 | |
已整合 | $ | 330,199 | | | $ | 232,442 | | | $ | 179,350 | | | $ | 5,030 | | | $ | 747,021 | |
| | | | | | | | | |
收入确认的时机 | | | | | | | | | |
在某个时间点确认的收入 | $ | 329,493 | | | $ | 231,991 | | | $ | 179,049 | | | $ | 2,222 | | | $ | 742,755 | |
随时间推移确认的收入 | 706 | | | 451 | | | 301 | | | 2,808 | | | 4,266 | |
已整合 | $ | 330,199 | | | $ | 232,442 | | | $ | 179,350 | | | $ | 5,030 | | | $ | 747,021 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的26周 |
| 美洲 | | 欧洲 | | 亚洲 | | 公司 | | 总计 |
产品类型 | | | | | | | | | |
手表: | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 218,037 | | | $ | 152,815 | | | $ | 161,142 | | | $ | 1,053 | | | $ | 533,047 | |
智能手表 | 53,102 | | | 26,933 | | | 15,949 | | | 16 | | | 96,000 | |
总观看次数 | $ | 271,139 | | | $ | 179,748 | | | $ | 177,091 | | | $ | 1,069 | | | $ | 629,047 | |
皮革 | 40,462 | | | 12,702 | | | 14,287 | | | — | | | 67,451 | |
珠宝首饰 | 14,221 | | | 36,420 | | | 8,073 | | | — | | | 58,714 | |
其他 | 3,398 | | | 4,762 | | | 2,681 | | | 7,928 | | | 18,769 | |
已整合 | $ | 329,220 | | | $ | 233,632 | | | $ | 202,132 | | | $ | 8,997 | | | $ | 773,981 | |
| | | | | | | | | |
收入确认的时机 | | | | | | | | | |
在某个时间点确认的收入 | $ | 328,334 | | | $ | 232,935 | | | $ | 201,868 | | | $ | 5,486 | | | $ | 768,623 | |
随时间推移确认的收入 | 886 | | | 697 | | | 264 | | | 3,511 | | | 5,358 | |
已整合 | $ | 329,220 | | | $ | 233,632 | | | $ | 202,132 | | | $ | 8,997 | | | $ | 773,981 | |
| | | | | | | | | |
合同余额。截至2022年7月2日,公司拥有不是公司简明综合资产负债表上的重大合同资产和不是递延合同成本。该公司的合同债务为(I)美元。6.0百万美元和美元4.9截至2022年7月2日和2022年1月1日,分别涉及许可收入的剩余履约义务,(2)美元3.3百万美元和美元3.0截至2022年7月2日和2022年1月1日,分别为100万美元,主要涉及可穿戴技术产品的剩余性能义务和(Iii)美元2.9百万美元和美元3.6截至2022年7月2日和2022年1月1日,分别与发行的礼品卡相关的礼品卡数量为100万张。
3. 库存
库存包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
部件和部件 | $ | 27,454 | | | $ | 23,668 | |
在制品 | 207 | | | 2 | |
成品 | 410,248 | | | 323,180 | |
盘存 | $ | 437,909 | | | $ | 346,850 | |
4. 保证责任
公司的保修责任记录在应计费用中,其他记录在公司的简明综合资产负债表中。保修责任活动包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
期初余额 | $ | 19,159 | | | $ | 21,916 | |
现金或实物结算 | (4,613) | | | (4,828) | |
已发布的保修和对先前存在的保修的调整(1) | 916 | | | 4,311 | |
期末余额 | $ | 15,462 | | | $ | 21,399 | |
_______________________________________________
(1)与现有保修相关的成本估计的变化与新标准保修的应计费用和外币变动汇总在一起。
5. 所得税
该公司的所得税支出和相关实际税率如下(除百分比数据外,以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
所得税(福利)费用 | $ | 2,003 | | | $ | 8,081 | | | $ | 6,690 | | | $ | 10,198 | |
实际税率 | (11.8) | % | | 110.5 | % | | (19.9) | % | | (68.4) | % |
由于外国收入的结构性税率较低,第二季度的实际税率比上一年同期有利。第二季度的税率是负的,因为美国净营业亏损(“NOL”)没有应计的税收优惠,应税收入为正的外国实体应计外国所得税支出,而整体综合结果是亏损的。整体税率受到减税和就业法案中全球无形低税收入(GILTI)条款的影响,该条款要求将某些外国收入包括在吸收所有美国NOL的纳税申报单中。同样的外国收入也要缴纳外国所得税,导致双重征税。
由于外国收入的结构性税率较低,年初至今期间的有效税率有利于上年同期。年初至今期间和上一年年初至今期间的有效税率为负,这是因为当合并结果为亏损时,应纳税所得额为正的外国实体应计所得税支出。
由于公司全球收益组合的变化、所得税审计的解决方案以及税法的变化,有效税率可能会因季度而异。
截至2022年7月2日,公司未确认的税收优惠总额(不包括利息和罚款)为$28.8100万美元,其中23.8如果得到承认,100万美元将有利地影响未来时期的实际税率。第二季度,美国国税局启动了对公司2019年联邦所得税申报单的审查,以审查根据冠状病毒援助、救济和经济安全法(CARE Act)条款提交的退款申请,该法案允许结转该年度的NOL。本公司于2012-2021年的课税年度须接受多个州及海外司法管辖区的审查,本公司认为其中并无重大事项,不论是个别或整体而言。税务审计结果和税务审计结算的时间受到重大不确定性的影响。
本公司已将不确定的税务状况归类为长期应付所得税,除非该等金额预期在简明综合资产负债表日起12个月内结清。截至2022年7月2日,公司已录得美元11.7未确认的税收优惠,不包括利息和罚款,用于预计在未来12个月内结算的职位。与过去的做法一致,公司确认所得税支出和应收/应付所得税中与所得税多付和所得税少付有关的利息和/或罚款。于2022年7月2日,于简明综合资产负债表内计入应计所得税相关利息总额为#美元。8.9百万美元。没有应计的与税收相关的罚款。于第二季度,本公司应计所得税相关利息支出为$0.4百万美元。
6. 股东权益
普通股和优先股。该公司拥有100,000,000普通股,面值$0.01每股,授权,带51,806,845和52,145,738分别于2022年7月2日和2022年1月1日发行和发行的股票。该公司拥有1,000,000优先股,面值$0.01每股,授权,带无于2022年7月2日或2022年1月1日发行或发行。优先股的权利、优先股和其他条款将由董事会在发行时决定。
普通股回购计划。公司普通股的购买是根据公司的回购计划不时地通过公开市场以市场条件和当时的市场价格进行的。回购的普通股按成本入账,成为授权但未发行的股份,将来可能为一般公司或其他目的而发行。本公司可随时终止或限制其股票回购计划。在回购股份被注销的情况下,公司通过将回购价格分配到普通股、额外实收资本和留存收益来计入注销。
回购价格分配基于与历史发行相关的股权贡献。回购计划是根据《交易法》第10b-18条进行的。
在2022财年第一季度,该公司实际上已退休1.0根据其回购计划回购的100万股普通股。回购普通股的有效报废使普通股减少了#美元。10,000,
增加实收资本$0.5百万美元,留存收益增加$9.5百万股和库存股增加$10.0百万美元。 截至2022年7月2日和2022年1月1日,库存股实际上已经全部退役。截至2022年7月2日,该公司拥有20.0根据其回购计划,仍有数百万份回购授权。
下表反映了公司在所指时期的普通股回购活动(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
财政年度 授权 | 美元价值 授权 | | 终止日期 | | 数量 股票 已回购 | | 美元价值 已回购 | | 数量 股票 已回购 | | 美元价值 已回购 |
| | | | | | | | | | | |
2010 | $ | 30.0 | | | 无 | | 1.0 | | $ | 10.0 | | | — | | | $ | — | |
7. 员工福利计划
基于股票的薪酬计划。 下表汇总了第二季度的股票期权和股票增值权活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票增值权 | | 股票 | | 加权的- 平均值 行权价格 | | 加权的- 平均值 剩余 合同 术语 | | 集料 固有的 价值 |
| | (单位:千) | | | | (单位:年) | | (单位:千) |
在2022年4月2日未偿还 | | 206 | | | $ | 53.67 | | | 1.7 | | $ | — | |
授与 | | — | | | — | | | | | |
已锻炼 | | — | | | — | | | | | — | |
没收或过期 | | (7) | | | 123.51 | | | | | |
截至2022年7月2日未偿还 | | 199 | | | 51.21 | | | 0.8 | | — | |
可于2022年7月2日行使 | | 199 | | | $ | 51.21 | | | 0.8 | | $ | — | |
上表所示的合计内在价值是基于2022年7月2日的未偿还和可行使期权/权利的行使价。
股票增值权的突出和可行使。 下表汇总了截至2022年7月2日已发行和可行使的股票期权和股票增值权的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未偿还的股票增值权 | | 可行使的股票增值权 |
范围 行权价格 | | 数量 股票 | | 加权的- 平均值 锻炼 价格 | | 加权的- 平均值 剩余 合同 术语 | | 数量 股票 | | 加权的- 平均值 锻炼 价格 |
| | (单位:千) | | | | (单位:年) | | (单位:千) | | |
$29.49 - $47.99 | | 146 | | | $ | 40.92 | | | 0.90 | | 146 | | | $ | 40.92 | |
$55.04 - $82.55 | | 48 | | | 77.43 | | | 0.60 | | 48 | | | 77.43 | |
$101.37 | | 5 | | | 101.37 | | | 0.04 | | 5 | | | 101.37 | |
| | | | | | | | | | |
总计 | | 199 | | | $ | 51.21 | | | 0.80 | | 199 | | | $ | 51.21 | |
限制性股票单位和业绩限制性股票单位。 下表汇总了第二季度限制性股票单位和业绩限制性股票单位活动:
| | | | | | | | | | | | | | |
限售股单位 和业绩限制性股票单位 | | 股份数量 | | 加权平均 赠与日期交易会 每股价值 |
| | (单位:千) | | |
2022年4月2日未归属 | | 1,802 | | | $ | 9.91 | |
授与 | | 1,244 | | | 10.69 | |
既得 | | (904) | | | 10.20 | |
被没收 | | (126) | | | 10.98 | |
2022年7月2日未归属 | | 2,016 | | | $ | 10.16 | |
归属的限制性股票单位的公允价值总额为$9.26亿美元。业绩限制性股票单位的归属基于营业利润率增长的实现以及销售增长和营业利润率目标相对于某一已确定同业集团业绩的实现。
长期激励计划。在公司年度股东大会当天,每位非员工董事自动获得一份公平市场价值约为美元的限制性股票单位。130,000,哪个背心100于授出日期或本公司下一次股东周年大会日期起计一年前(以较早者为准),只要该董事于该日向本公司或本公司附属公司提供服务。从2021财年开始,非雇员董事可以选择推迟收到全部或部分限制性股票单位。截至2022年7月2日,公司拥有301000股已归属但因与非员工董事薪酬相关而延期的限制性股票单位。此外,从2021财年开始,非雇员董事可能会推迟支付年费中的现金部分。每个参与者还可以选择将其每个日历年的年费中的现金部分视为投资于公司的普通股单位。
8. 累计其他综合收益(亏损)
下表披露了累计其他综合收益(亏损)、税后净额各组成部分的余额变化(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 |
| 货币 翻译 调整 | | 现金流对冲 | | | | |
| | 转发 合同 | | | | 养老金 平面图 | | 总计 |
期初余额 | $ | (83,486) | | | $ | 5,442 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (74,062) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (16,087) | | | 5,843 | | | | | — | | | (10,244) | |
税收(费用)优惠 | — | | | 257 | | | | | — | | | 257 | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | — | | | 2,750 | | | | | — | | | 2,750 | |
税收(费用)优惠 | — | | | 280 | | | | | — | | | 280 | |
其他全面收益(亏损)合计 | (16,087) | | | 3,070 | | | | | — | | | (13,017) | |
期末余额 | $ | (99,573) | | | $ | 8,512 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (87,079) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的13周 |
| 货币 翻译 调整 | | 现金流对冲 | | | | |
| | 转发 合同 | | | | 养老金 平面图 | | 总计 |
期初余额 | $ | (71,299) | | | $ | 2,592 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (67,279) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 1,065 | | | (679) | | | | | — | | | 386 | |
税收(费用)优惠 | — | | | 18 | | | | | — | | | 18 | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | — | | | (404) | | | | | — | | | (404) | |
税收(费用)优惠 | — | | | (37) | | | | | — | | | (37) | |
其他全面收益(亏损)合计 | 1,065 | | | (220) | | | | | — | | | 845 | |
期末余额 | $ | (70,234) | | | $ | 2,372 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (66,434) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 |
| 货币 翻译 调整 | | 现金流对冲 | | | | |
| | 转发 合同 | | | | 养老金 平面图 | | 总计 |
期初余额 | $ | (75,601) | | | $ | 4,344 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (67,275) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (23,972) | | | 8,201 | | | | | — | | | (15,771) | |
税收(费用)优惠 | — | | | 530 | | | | | — | | | 530 | |
从累积的其他全面收益中重新归类的金额 | — | | | 4,203 | | | | | — | | | 4,203 | |
税收(费用)优惠 | — | | | 360 | | | | | — | | | 360 | |
其他全面收益(亏损)合计 | (23,972) | | | 4,168 | | | | | — | | | (19,804) | |
期末余额 | $ | (99,573) | | | $ | 8,512 | | | | | $ | 3,982 | | | $ | (87,079) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的26周 |
| 货币 翻译 调整 | | 现金流对冲 | | | | |
| | 转发 合同 | | | | 养老金 平面图 | | 总计 |
期初余额 | $ | (61,178) | | | $ | 850 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (58,900) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (9,056) | | | 613 | | | | | — | | | (8,443) | |
税收(费用)优惠 | — | | | (219) | | | | | — | | | (219) | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | — | | | (1,055) | | | | | — | | | (1,055) | |
税收(费用)优惠 | — | | | (73) | | | | | — | | | (73) | |
其他全面收益(亏损)合计 | (9,056) | | | 1,522 | | | | | — | | | (7,534) | |
期末余额 | $ | (70,234) | | | $ | 2,372 | | | | | $ | 1,428 | | | $ | (66,434) | |
有关该公司使用衍生品的其他披露,请参阅“附注10-衍生品和风险管理”。
9. 细分市场信息
该公司根据“管理办法”报告分部信息。管理办法将管理层用于决策和评估业绩的内部报告指定为公司可报告部门的来源。
该公司主要根据地理位置管理其业务。该公司的可报告经营部门包括(I)美洲、(Ii)欧洲和(Iii)亚洲。每个可报告的经营部门包括对批发和分销商客户的销售,以及通过公司拥有的零售店和基于销售实体位置的电子商务活动进行的销售。美洲部分主要包括对加拿大、拉丁美洲和美国客户的销售。欧洲部分主要包括对欧洲国家、中东和非洲客户的销售。这个
亚洲部分主要包括对澳大利亚、中国(包括香港、澳门和台湾)、印度、印度尼西亚、日本、马来西亚、新西兰、新加坡、韩国和泰国的客户的销售。每个可报告的运营部门都提供类似的产品和服务。
该公司根据净销售额和营业收入(亏损)评估其可报告部门的业绩。地理区域的净销售额以销售实体的位置为基础。每一部门的营业收入(亏损)包括对第三方的净销售额、相关销售成本和该部门直接应占的营业费用。公司包括从工厂和知识产权产生的外围收入活动和一般公司费用,包括某些行政、法律、会计、技术支持成本、股权薪酬成本、高管管理、品牌管理、产品开发、艺术、创意/产品设计、营销、战略、合规和后台供应链费用,这些费用没有分配给各个部门,因为它们是在公司内部管理的。本公司不包括用于管理报告目的的部门之间的公司间转移。
按经营部门划分的汇总信息如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
| 净销售额 | | 营业收入(亏损) | | 净销售额 | | 营业收入(亏损) |
美洲 | $ | 168,272 | | | $ | 30,653 | | | $ | 176,715 | | | $ | 36,553 | |
欧洲 | 107,891 | | | 14,846 | | | 124,397 | | | 22,040 | |
亚洲 | 92,582 | | | 12,351 | | | 103,492 | | | 14,834 | |
公司 | 2,423 | | | (68,786) | | | 6,335 | | | (59,080) | |
已整合 | $ | 371,168 | | | $ | (10,936) | | | $ | 410,939 | | | $ | 14,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
| 净销售额 | | 营业收入(亏损) | | 净销售额 | | 营业收入(亏损) |
美洲 | $ | 330,199 | | | $ | 54,563 | | | $ | 329,220 | | | $ | 62,582 | |
欧洲 | 232,442 | | | 34,414 | | | 233,632 | | | 27,067 | |
亚洲 | 179,350 | | | 21,291 | | | 202,132 | | | 26,557 | |
公司 | 5,030 | | | (135,487) | | | 8,997 | | | (118,614) | |
已整合 | $ | 747,021 | | | $ | (25,219) | | | $ | 773,981 | | | $ | (2,408) | |
| | | | | | | |
由于简明综合财务报表附注1中讨论的公司产品类型的变化,上一年季度和上一年YTD期间的产品业绩已进行重新预测,以在可比基础上呈现业绩。下表反映了每类类似产品在所列期间的净销售额(除百分比数据外,以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
| 净销售额 | | 总数的百分比 | | 净销售额 | | 总数的百分比 |
手表: | | | | | | | |
传统手表 | $ | 258,696 | | | 69.7 | % | | $ | 290,616 | | | 70.8 | % |
智能手表 | 33,421 | | | 9.0 | | | 43,082 | | | 10.5 | |
总观看次数 | $ | 292,117 | | | 78.7 | % | | $ | 333,698 | | | 81.3 | % |
皮革 | 35,947 | | | 9.7 | | | 33,347 | | | 8.1 | |
珠宝首饰 | 33,930 | | | 9.1 | | | 32,577 | | | 7.9 | |
其他 | 9,174 | | | 2.5 | | | 11,317 | | | 2.7 | |
总计 | $ | 371,168 | | | 100.0 | % | | $ | 410,939 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
| 净销售额 | 总数的百分比 | | 净销售额 | | 总数的百分比 |
手表: | | | | | | |
传统手表 | $ | 520,122 | | 69.6 | % | | $ | 533,047 | | | 68.9 | % |
智能手表 | 71,406 | | 9.6 | | | 96,000 | | | 12.4 | |
总观看次数 | $ | 591,528 | | 79.2 | % | | $ | 629,047 | | | 81.3 | % |
皮革 | 70,132 | | 9.4 | | | 67,451 | | | 8.7 | |
珠宝首饰 | 68,626 | | 9.2 | | | 58,714 | | | 7.6 | |
其他 | 16,735 | | 2.2 | | | 18,769 | | | 2.4 | |
总计 | $ | 747,021 | | 100.0 | % | | $ | 773,981 | | | 100.0 | % |
| | | | | | |
10. 衍生品与风险管理
现金流对冲基金。使用衍生工具管理的主要风险是全球货币的波动,这些波动最终将被非美元功能货币子公司用来结算以美元计价的公司间库存交易的未来付款。具体地说,该公司预计其非美元功能货币子公司未来的公司间采购通常在长达24月份。公司签订远期合同,一般最高可达85%的预测购买,以管理全球货币的波动,这些波动最终将用于结算此类以美元计价的库存购买。此外,该公司还签订远期合同,以管理日元汇率的波动,这些汇率将用于结算美元功能货币子公司未来购买的第三方库存组件。远期合约是指按照商定的结算日期和汇率,将一国货币兑换成另一国货币的协议。这些远期合约被指定为单一现金流对冲。汇率的波动将增加或减少来自这些库存交易的公司美元等值现金流,这将影响公司的美元收益。在远期合约对冲现金流的情况下,远期合约的收益或亏损可望抵销这些波动。
对于被指定为现金流对冲的衍生工具,衍生工具的收益或亏损被报告为累计其他全面收益(亏损)、税项净额的组成部分,并重新分类为被对冲交易影响收益的同一期间或多个期间的收益。
截至2022年7月2日,该公司拥有以下指定为现金流对冲的未偿还远期合同,以对冲未来库存交易的付款(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
功能货币 | | 合同币种 |
类型 | | 金额 | | 类型 | | 金额 |
欧元 | | 56.8 | | | 美元 | | 66.3 | |
加元 | | 18.5 | | | 美元 | | 14.7 | |
日元 | | 823.7 | | | 美元 | | 7.3 | |
英镑 | | 4.3 | | | 美元 | | 5.9 | |
墨西哥比索 | | 77.7 | | | 美元 | | 3.7 | |
澳元 | | 3.7 | | | 美元 | | 2.7 | |
美元 | | 6.4 | | | 日元 | | 740.0 | |
非指定的限制语。本公司亦定期订立远期合约,以管理与某些公司间交易有关的汇率风险,而本公司不会就该等交易选择对冲会计处理。截至2022年7月2日,公司拥有的非指定远期合同金额为1.0百万美元15.3与南非兰特计价的外国子公司有关联的100万兰特。未被指定为对冲工具的衍生品的公允价值变动在发生时在收益中确认。
在其他综合收益(亏损)、税金净额中确认的现金流量套期保值损益如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
现金流对冲: | | | |
远期合约 | $ | 6,100 | | | $ | (661) | |
| | | |
在其他综合收益(亏损)中确认的税后净收益(亏损)合计 | $ | 6,100 | | | $ | (661) | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
现金流对冲: | | | |
远期合约 | $ | 8,730 | | | $ | 394 | |
| | | |
在其他综合收益(亏损)中确认的税后净收益(亏损)合计 | $ | 8,730 | | | $ | 394 | |
| | | |
下表披露了在累计其他全面收益(亏损)中记录的衍生工具损益、在套期保值关系期间并重新分类为收益的税后净额,以及直接计入收益的非指定为对冲工具的衍生工具的损益(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 简明综合 损益表(损益表) 和全面 收入(亏损)地点 | | 衍生工具的效力 仪器 | | 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
指定为现金流对冲工具的远期合约 | | 销售成本 | | 从累计其他综合收益(亏损)中重新分类的总损益 | | $ | 2,038 | | | $ | (432) | |
指定为现金流对冲工具的远期合约 | | 其他收入(支出)-净额 | | 从累计其他综合收益(亏损)中重新分类的总损益 | | $ | 992 | | | $ | (9) | |
未被指定为对冲工具的远期合约 | | 其他收入(支出)-净额 | | 在收入中确认的全部收益(损失) | | $ | 61 | | | $ | (14) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 简明综合 损益表(损益表) 和全面 收入(亏损)地点 | | 衍生工具的效力 仪器 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
指定为现金流对冲工具的远期合约 | | 销售成本 | | 从累计其他综合收益(亏损)中重新分类的总损益 | | $ | 3,040 | | | $ | 249 | |
指定为现金流对冲工具的远期合约 | | 其他收入(支出)-净额 | | 从累计其他综合收益(亏损)中重新分类的总损益 | | $ | 1,523 | | | $ | (1,376) | |
未被指定为对冲工具的远期合约 | | 其他收入(支出)-净额 | | 在收入中确认的全部收益(损失) | | $ | 7 | | | $ | (73) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
下表将公司衍生工具的公允价值作为单独的资产和负债价值披露,按毛数列出衍生工具的公允价值,并在简明综合资产负债表中确定包括这些类别衍生工具的公允价值金额的项目(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产衍生品 | | 负债衍生工具 |
| | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 | | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
衍生工具 | | 凝缩 已整合 资产负债表 位置 | | 公平 价值 | | 凝缩 已整合 资产负债表 位置 | | 公平 价值 | | 凝缩 已整合 资产负债表 位置 | | 公平 价值 | | 凝缩 已整合 资产负债表 位置 | | 公平 价值 |
指定为现金流对冲工具的远期合约 | | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 8,775 | | | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 3,452 | | | 应计费用--其他 | | $ | 1,052 | | | 应计费用--其他 | | $ | 177 | |
远期合约未被指定为现金流对冲工具 | | 预付费用和其他流动资产 | | 76 | | | 预付费用和其他流动资产 | | — | | | 应计费用--其他 | | — | | | 应计费用--其他 | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | | | $ | 8,851 | | | | | $ | 3,452 | | | | | $ | 1,052 | | | | | $ | 177 | |
下表汇总了公司衍生工具对收益的影响(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 |
| | 销售成本 | | 其他收入(支出)-净额 | | 销售成本 | | 其他收入(支出)-净额 |
在简明综合损益表(亏损)和全面收益(亏损)表中列报的收入和费用细目总额,其中记录了现金流量套期的影响 | | $ | 179,819 | | | $ | (1,674) | | | $ | 189,100 | | | $ | (500) | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | | | |
指定为现金流对冲工具的远期合约: | | | | | | | | |
从其他综合收益(亏损)中重新分类的总损益 | | $ | 2,038 | | | $ | 992 | | | $ | (432) | | | $ | (9) | |
未被指定为对冲工具的远期合约: | | | | | | | | |
在收入中确认的全部收益(损失) | | $ | — | | | $ | 61 | | | $ | — | | | $ | (14) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
| | 销售成本 | | 其他收入(支出)-净额 | | 销售成本 | | 其他收入(支出)-净额 |
在简明综合损益表(亏损)和全面收益(亏损)表中列报的收入和费用细目总额,其中记录了现金流量套期的影响 | | $ | 371,359 | | | $ | (56) | | | $ | 369,553 | | | $ | 1,365 | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | | | |
指定为现金流对冲工具的远期合约: | | | | | | | | |
从其他综合收益(亏损)中重新分类的总损益 | | $ | 3,040 | | | $ | 1,523 | | | $ | 249 | | | $ | (1,376) | |
未被指定为对冲工具的远期合约: | | | | | | | | |
在收入中确认的全部收益(损失) | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | (73) | |
| | | | | | | | |
在第二季度末,该公司拥有被指定为现金流对冲的远期合同,到期日延长至2023年6月。截至2022年7月2日,预计净收益为7.9预计100万美元将在未来12个月内按现行外币汇率重新分类为收益。
11. 公允价值计量
本公司将公允价值定义为于计量日期在市场参与者之间的有序交易中,在资产或负债的本金或最有利市场上出售资产或转移负债而收取的价格或支付的价格。
ASC 820, 公允价值计量和披露(“ASC 820”)建立了一个公允价值等级,将计量公允价值时使用的投入划分为三个大的等级,如下所示:
•第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
•第2级--除活跃市场报价外,可直接或间接观察到的投入。
•级别3-根据公司的假设无法观察到的输入。
ASC 820要求使用可观察到的市场数据,如果这样的数据可以在没有不必要的成本和努力的情况下获得。
下表列出了截至2022年7月2日按公允价值经常性计量的这些资产和负债的公允价值层次结构(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年7月2日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
远期合约 | $ | — | | | $ | 8,851 | | | $ | — | | | $ | 8,851 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 8,851 | | | $ | — | | | $ | 8,851 | |
负债: | | | | | | | |
或有对价 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,221 | | | $ | 2,221 | |
远期合约 | — | | | 1,052 | | | — | | | 1,052 | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 1,052 | | | $ | 2,221 | | | $ | 3,273 | |
下表列出了截至2022年1月1日按公允价值经常性计量的这些资产和负债的公允价值层次结构(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值于2022年1月1日 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
远期合约 | $ | — | | | $ | 3,452 | | | $ | — | | | $ | 3,452 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 3,452 | | | $ | — | | | $ | 3,452 | |
负债: | | | | | | | |
或有对价 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,840 | | | $ | 1,840 | |
远期合约 | — | | | 177 | | | — | | | 177 | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 177 | | | $ | 1,840 | | | $ | 2,017 | |
公司远期合同的公允价值基于现货货币汇率和远期点数的公布报价,这些报价已转换为隐含远期货币汇率。有关远期合约的其他披露,请参阅附注10-衍生工具和风险管理。
于本年度至今期间,营运租赁账面金额为#美元的使用权资产1.0百万美元和财产、厂房和设备--账面价值为#美元的净额0.2与改善零售店租赁、固定装置和店内商店有关的百万美元减记为公允价值#美元。0.6百万美元和美元0.1百万美元,导致减值费用为$0.5百万美元。在上一年度年初至今期间,账面金额为$13.2百万美元和财产、厂房和设备--账面价值为#美元的净额2.4与改善零售店租赁、固定装置和店内商店有关的百万美元减记为公允价值#美元。7.2百万美元和美元0.9百万美元,导致减值费用为$7.5百万美元。
经营租赁ROU资产和与零售商店相关的固定资产的公允价值是使用第3级投入确定的,包括预测现金流和贴现率。在美元中0.5年初至今期间的减值费用百万美元0.3百万美元和美元0.2在欧洲和亚洲部分,分别在其他长期资产减值中记录了100万欧元。在美元中7.5上一年季度减值支出(百万美元)2.9百万,$2.3百万美元和美元0.6在美洲、欧洲和亚洲部门分别记录了100万美元的其他长期资产减值,以及1.7在欧洲部门的重组费用中记录了100万欧元。
12. 无形资产和其他资产
下表汇总了无形资产和其他资产(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
| | 有用 | | 毛收入 | | 累计 | | 毛收入 | | 累计 |
| | 生命 | | 金额 | | 摊销 | | 金额 | | 摊销 |
无形资产--需摊销: | | | | | | | | | | |
商标 | | 10几年前。 | | $ | 3,775 | | | $ | 3,347 | | | $ | 3,775 | | | $ | 3,310 | |
客户列表 | | 5 - 10几年前。 | | 38,287 | | | 37,776 | | | 41,403 | | | 40,353 | |
专利 | | 3 - 20几年前。 | | 2,371 | | | 2,031 | | | 2,371 | | | 2,013 | |
| | | | | | | | | | |
发达的技术 | | 7几年前。 | | 2,193 | | | 1,919 | | | 2,193 | | | 1,645 | |
商号 | | 6几年前。 | | 4,502 | | | 2,063 | | | 4,502 | | | 1,688 | |
其他 | | 7 - 20几年前。 | | 529 | | | 365 | | | 537 | | | 352 | |
无形资产总额--需摊销 | | | | 51,657 | | | 47,501 | | | 54,781 | | | 49,361 | |
无形资产--不受摊销影响: | | | | | | | | | | |
商号 | | | | 8,859 | | | | | 8,881 | | | |
其他资产: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
存款 | | | | 17,765 | | | | | 19,418 | | | |
| | | | | | | | | | |
递延税项资产-净额 | | | | 21,069 | | | | | 24,552 | | | |
受限现金 | | | | 12,178 | | | | | 13,611 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
投资 | | | | 327 | | | | | 327 | | | |
发债成本 | | | | 3,746 | | | | | 4,578 | | | |
其他 | | | | 1,362 | | | | | 1,813 | | | |
其他资产总额 | | | | 56,447 | | | | | 64,299 | | | |
无形资产和其他资产总额 | | | | $ | 116,963 | | | $ | 47,501 | | | $ | 127,961 | | | $ | 49,361 | |
无形资产和其他资产总额--净额 | | | | | | $ | 69,462 | | | | | $ | 78,600 | |
无形资产的摊销费用约为#美元。0.7百万美元和美元0.8第二季度和上一年季度分别为100万美元和1.3百万美元和美元2.0年初至今期间和上一年年初至今期间分别为100万美元。按会计年度估计的无形资产未来摊销费用合计如下(以千计):
| | | | | | | | |
财政年度 | | 摊销 费用 |
2022年(剩余) | | $ | 1,218 | |
2023 | | $ | 901 | |
2024 | | $ | 884 | |
2025 | | $ | 693 | |
2026 | | $ | 102 | |
此后 | | $ | 358 | |
13. 承付款和或有事项
打官司。本公司在正常业务过程中偶尔会受到诉讼或其他法律程序的影响。本公司不相信任何目前尚待解决的法律事项的结果,无论是个别或集体的,都不会对本公司的业务或财务状况产生重大影响。
14. 租契
该公司的租赁主要包括零售空间、办公室、仓库、配送中心、设备和车辆。本公司根据本公司对租赁资产的经济利益的权利及其指导租赁资产的使用的权利,确定协议在开始时是否包含租赁。ROU资产代表公司使用标的资产的权利,ROU负债代表公司支付租赁所产生的租赁款项的义务。净收益资产及负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款的现值确认。由于本公司的租约并无提供隐含利率,本公司根据根据租期及租赁国调整后于开始日期所得资料估计的递增借款利率,以厘定租赁付款的现值。
一些租约包括一或更多选项可由公司酌情续订,续订条款可将租约延长约一至十又多了几年。续期期权不计入ROU资产和ROU负债的计量,除非公司合理确定将行使可选的续期期限。短期租约是指最初期限为12个月或以下的租约。本公司不记录短期租赁的相关租赁资产或负债。本公司拥有若干包含租赁和非租赁组成部分的租赁,这些租赁组成部分作为单一租赁组成部分入账。该公司有某些租赁协议,其中租赁支付是根据零售额高于合同水平的百分比计算的,其他租赁协议包括根据通货膨胀定期调整的租金支付。这些租赁付款的可变部分不包括在公司的租赁负债中。本公司的租赁协议不包含任何重大限制或契诺,但此类安排中惯用的限制或契诺除外。
租赁费用的构成如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁费 | | 简明综合 损益表(损益表) 和全面 收入(亏损)地点 | | 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
经营租赁成本(1 | | SG&A | | $ | 19,465 | | | $ | 21,727 | | | $ | 39,556 | | | $ | 45,094 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
短期租赁成本 | | SG&A | | $ | 216 | | | $ | 152 | | | $ | 400 | | | $ | 320 | |
可变租赁成本 | | SG&A | | $ | 7,703 | | | $ | 5,373 | | | $ | 14,651 | | | $ | 10,780 | |
_______________________________________________
(1) 包括转租收入,这是不重要的。
下表披露了该公司租赁的补充资产负债表信息(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租契 | | 凝缩 已整合 资产负债表 位置 | | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
资产 | | | | | | |
运营中 | | 经营租赁ROU资产 | | $ | 168,615 | | | $ | 177,597 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
负债 | | | | | | |
当前: | | | | | | |
运营中 | | 流动经营租赁负债 | | $ | 51,518 | | | $ | 58,721 | |
| | | | | | |
非当前: | | | | | | |
运营中 | | 长期经营租赁负债 | | $ | 163,908 | | | $ | 174,520 | |
| | | | | | |
下表披露了公司租赁的加权平均剩余租期和加权平均贴现率:
| | | | | | | | | | | | | | |
租赁期限和贴现率 | | July 2, 2022 | | 2022年1月1日 |
加权平均剩余租期: | | | | |
经营租约 | | 5.7年份 | | 5.7年份 |
| | | | |
加权平均贴现率: | | | | |
经营租约 | | 14.1 | % | | 14.1 | % |
| | | | |
截至2022年7月2日,未来按年支付的最低租金如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | |
财政年度 | | 经营租约 | | |
2022年(剩余) | | $ | 44,213 | | | |
2023 | | 74,225 | | | |
2024 | | 50,252 | | | |
2025 | | 35,277 | | | |
2026 | | 28,622 | | | |
此后 | | 95,797 | | | |
| | | | |
租赁付款总额 | | $ | 328,386 | | | |
减去:利息 | | 112,960 | | | |
租赁债务总额 | | $ | 215,426 | | | |
与租赁有关的补充现金流量信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 47,191 | | | $ | 55,643 | |
| | | |
| | | |
| | | |
以租赁资产换取新的经营租赁负债 | 20,506 | | | 8,474 | |
截至2022年7月2日,本公司并无任何已签署但尚未开始的重大营运或融资租约。
15. 债务活动
于2019年9月26日,本公司及Fossil Partners L.P.为美国借款人,Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.为非美国借款人,本公司若干其他附属公司不时指定为借款人,以及本公司若干附属公司不时指定为担保人,订立一项275.0该公司与摩根大通银行(北卡罗来纳州)作为行政代理(“ABL代理”)、J.P.摩根股份公司(法国抵押品代理)、摩根大通银行(北卡罗来纳州JPMorgan Chase Bank,N.A.)及富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)(联席簿记管理人及联席牵头安排人)及国民银行(Citizens Bank,N.A.)及富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)(联席银团代理及各贷款人不时为“ABL贷款人”)订立百万欧元有抵押资产循环信贷协议(“循环贷款”)。此外,于2019年9月26日,本公司作为借款人订立了一份定期信贷协议(“定期信贷协议”)。
2021年11月,该公司销售了$150.0本金总额为百万美元7.002026年到期的优先票据百分比(“票据”),净收益约为$141.7百万美元。该批债券是根据作为受托人(受托人)的纽约银行梅隆信托公司发行的契约(基础契约)和第一补充契约(第一补充契约,并连同基础契约,即契约)而发行的。
该等票据为本公司的一般无抵押债务,与本公司现有及未来的所有优先无抵押及无附属债务享有同等的偿付权,并将优先于本公司未来的次级债务(如有)的偿付权利。在担保该等债务的资产价值的范围内,该等票据实际上从属于本公司所有现有及未来的有担保债务,而在结构上则从属于本公司附属公司所有现有及未来的债务及其他负债(包括应付贸易款项)(不包括该等附属公司欠本公司的任何款项)。该批债券的息率为7.00年利率。该批债券的利息将於每年二月二十八日、五月三十一日、八月三十一日及十一月三十日派息一季,由二零二二年二月二十八日起生效。该批债券将於2026年11月30日期满。
本公司可随时选择全部或部分赎回债券以换取现金。2023年11月30日之前,赎回价格为美元25.00每美元25.00债券本金金额,另加由(1)中较大者组成的“整笔”溢价1.0债券本金的百分比,以及(2)(A)在该赎回日期的现值(I)债券于2023年11月30日的赎回价格,另加(Ii)债券到期所需支付的所有利息
2023年11月30日(不包括截至赎回日的应计但未偿还的利息),贴现率等于赎回日起的国库利率加50每半年(假设一年360天,由12个30天月组成)于赎回日折让基点,超过(B)票据本金金额,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息(如有)。在2023年11月30日及之后,本公司可于2023年11月30日或该日或该日之后而在2024年11月30日前赎回债券,赎回价格相当于$25.50每美元25.00债券本金:(Ii)2024年11月30日或该日后而在2025年11月30日前发行的债券,价格相等於$25.25每美元25.00债券本金及(Iii)在2025年11月30日或该日后,以相等於$25.00每美元25.00债券本金金额,另加(在上述每个情况下)截至赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息(如有的话)。
契约包含违约和补救条款的惯例事件。如就票据发生并持续发生失责事件(以下一句所述类型的失责事件除外),受托人可在至少25债券的未偿还债务证券本金总额须宣布债券本金连同应累算及未付利息、溢价及额外款额(如有的话)即时到期及应付。如发生与本公司破产、无力偿债或重组的某些事件有关的违约事件,债券的本金加上应计及未付利息,以及债券的溢价(如有)将立即到期及支付,而受托人或债券的任何持有人无须采取任何行动。
于2021年11月8日,本公司将债券发售所得款项净额的大部分用于偿还定期信贷协议项下的未偿还借款。关于偿还定期信贷协议项下的未偿还借款,本公司产生了预付款费用和应计利息成本#美元。2.6百万美元,并注销了$7.1百万美元的债务发行成本和4.6与定期信贷协议相关的原始发行折扣百万美元。其余净收益用于一般企业用途。
循环贷款机制规定,ABL贷款人可以发放本金总额不超过#美元的循环贷款。225.0任何时候未偿还的百万美元(“循环信贷承诺”),其中最高可达$125.0在美国的设施下可以获得100万美元,总计为$70.0在欧洲的设施下,100万美元可用20.0百万美元在香港的设施下可用,$5.0100万美元在法国的设施下可用,以及$5.0在每种情况下,均可根据加拿大的融资机制获得100万美元的贷款,但须遵守下文所述的借款基础可用性限制。循环贷款还包括高达#美元的45.0开具信用证(“信用证”)的分项融资。循环贷款到期,将于2024年9月26日到期并支付。法国的设施包括一美元。1.0Swingline贷款的百万个子贷款,而欧洲贷款包括一笔$7.0Swingline贷款的百万次贷放。循环贷款的额度上限相当于循环信贷承诺总额和美国贷款、欧洲贷款、香港贷款、法国贷款和加拿大贷款下的总借款基数中的较小者。循环贷款可以是美元、加元、欧元、港币或英镑。
循环贷款是一种以资产为基础的贷款,其中借款可获得性取决于以下借款基数:(A)就本公司而言,(1)(X)90符合条件的美国产成品库存评估有序清算净值的百分比和(Y)65符合条件的美国产成品库存成本或市场价值较低者的百分比,加上(Ii)85符合条件的美国应收账款的百分比,加上(Iii)90合资格的美国信用卡应收账款的百分比,减去(Iv)ABL代理建立的准备金总额(如果有);(B)就每个非美国借款人(法国借款人除外)而言,(I)(X)较小者的总和90该非美国借款方符合条件的外国产成品库存的评估有序清算净值的百分比和(Y)65该非美国借款人的合格外国产成品库存的成本或市场价值较低的百分比,加上(Ii)85该非美国借款人的合格外国应收账款的%,减去(Iii)ABL代理人建立的准备金总额(如有);及(C)就法国借款人而言,(I)85符合条件的法国应收账款的百分比减去(Ii)ABL代理商建立的准备金总额(如果有)。不超过60循环贷款项下总借款基数的百分比可由非美国借款基数组成。
循环贷款机制还包括一笔承诺费,每季度拖欠一次。0.250% or 0.375%是参照循环融资机制项下总承付款的日均未使用部分确定的。ABL借款人将向ABL代理支付发行ABL贷款人的发行费用:0.125任何签发的信用证的%。
循环贷款借款人有权要求增加循环贷款或任何次级贷款项下的承付款,本金总额不得超过#美元。75.0百万美元,增量不少于$10.0百万美元,但须受循环融资机制所界定的某些条款及条件所规限。
循环贷款由本公司及其若干国内子公司提供担保。此外,本公司及该等附属公司已就其全部或几乎所有资产授予留置权,以担保循环融资项下的债务。此外,瑞士借款人、香港借款人、德国借款人和加拿大借款人以及循环贷款的其他非美国借款人必须就其根据适用的当地法律可以质押的全部或几乎所有资产订立担保工具,而其若干附属公司可为循环贷款项下各自的非美国债务提供担保。
循环贷款机制载有惯常的正面和负面契诺和违约事件,例如遵守年度已审计和季度未经审计财务报表披露的情况。一旦发生违约,ABL代理商将有权宣布循环贷款和其他未偿还债务立即到期和应付,所有承诺立即终止或减少,但受循环贷款中规定的治愈期限和宽限期的限制。
截至2022年7月2日,该公司拥有150.0百万美元和美元106.7分别在票据和循环融资项下未偿还的百万美元。该公司的净借款为#美元。64.6百万美元和美元106.7在第二季度和年初至今期间,循环贷款项下的净额分别为100万美元。循环贷款下的可用额减去备用信用证项下的任何未付金额。截至2022年7月2日,该公司的可用借款能力为53.8循环贷款项下的100万美元。该公司产生了大约$2.6百万美元和美元5.3第二季度和年初至今期间分别与票据相关的利息支出为100万美元。该公司产生了大约$0.3第二季度和年初至今期间与循环贷款有关的利息支出均为百万美元。该公司产生了大约$0.9百万美元和美元1.7第二季度和年初至今期间分别与债务发行成本摊销有关的利息支出为100万美元。截至2022年7月2日,该公司遵守了与其信贷安排有关的所有债务契约。
16. 重组
2019财年,公司推出了新世界化石2.0-转型增长计划(“NWF 2.0”),该计划专注于优化公司的运营结构,使其更加高效,决策更快,以客户为中心。除了优化公司进入市场的方式外,公司还寻求更多的毛利率扩张机会。该公司采取零基预算方法调整其商业模式,以实现在数字能力和营销方面的更多投资,更接近消费者,并对不断发展的消费者购物模式做出更快的反应。该公司还改变了整体业务流程和资源,创建了更集中的运营模式,降低了复杂性和冗余性,并以更低的成本基础运营。扩大了新世界金融2.0重组计划,以应对新冠肺炎带来的其他挑战,包括关闭门店等多项成本节约措施。该公司估计NWF 2.0的总费用为$7.02022财年,将结束这一计划。
下表显示了与公司的NWF 2.0重组计划相关的应计负债的前滚(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 |
| 负债 | | | | | | | | 负债 |
| April 2, 2022 | | 收费 | | 现金支付 | | 非现金项目 | | July 2, 2022 |
商店关门 | $ | 264 | | | $ | — | | | $ | 264 | | | $ | — | | | $ | — | |
专业服务 | 357 | | | — | | | 227 | | | — | | | 130 | |
遣散费和与雇员有关的福利 | 4,528 | | | 2,887 | | | 3,014 | | | 785 | | | 3,616 | |
总计 | $ | 5,149 | | | $ | 2,887 | | | $ | 3,505 | | | $ | 785 | | | $ | 3,746 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的13周 |
| 负债 | | | | | | | | 负债 |
| April 3, 2021 | | 收费 | | 现金支付 | | 非现金项目 | | July 3, 2021 |
商店关门 | $ | 51 | | | $ | 1,447 | | | $ | — | | | $ | 1,479 | | | $ | 19 | |
专业服务 | 541 | | | 2,821 | | | 1,286 | | | — | | | 2,076 | |
遣散费和与雇员有关的福利 | 8,552 | | | 1,481 | | | 4,277 | | | — | | | 5,756 | |
总计 | $ | 9,144 | | | $ | 5,749 | | | $ | 5,563 | | | $ | 1,479 | | | $ | 7,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 |
| 负债 | | | | | | | | 负债 |
| 2022年1月1日 | | 收费 | | 现金支付 | | 非现金项目 | | July 2, 2022 |
商店关门 | $ | 300 | | | $ | 405 | | | $ | 613 | | | $ | 92 | | | $ | — | |
专业服务 | 643 | | | 135 | | | 648 | | | — | | | 130 | |
遣散费和与雇员有关的福利 | 4,388 | | | 4,898 | | | 4,885 | | | 785 | | | 3,616 | |
总计 | $ | 5,331 | | | $ | 5,438 | | | $ | 6,146 | | | $ | 877 | | | $ | 3,746 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的26周 |
| 负债 | | | | | | | | 负债 |
| 2021年1月2日 | | 收费 | | 现金支付 | | 非现金项目 | | July 3, 2021 |
商店关门 | $ | 240 | | | $ | 1,670 | | | $ | 190 | | | $ | 1,701 | | | $ | 19 | |
专业服务 | $ | 2,280 | | | $ | 3,407 | | | $ | 3,611 | | | — | | | $ | 2,076 | |
遣散费和与雇员有关的福利 | 7,741 | | | 8,193 | | | 10,178 | | | — | | | 5,756 | |
总计 | $ | 10,261 | | | $ | 13,270 | | | $ | 13,979 | | | $ | 1,701 | | | $ | 7,851 | |
| | | | | | | | | |
按运营部门划分的新世界金融2.0重组费用如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | |
美洲 | $ | 36 | | | $ | 707 | | | $ | 83 | | | $ | 1,379 | | |
欧洲 | 282 | | | 1,781 | | | 1,531 | | | 7,044 | | |
亚洲 | 40 | | | 895 | | | 1,204 | | | 1,806 | | |
公司 | 2,529 | | | 2,366 | | | 2,620 | | | 3,041 | | |
已整合 | $ | 2,887 | | | $ | 5,749 | | | $ | 5,438 | | | $ | 13,270 | | |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下是对Fossil Group,Inc.及其子公司在截至2022年7月2日(“第二季度”)和2021年7月3日(“上年季度”)的13周期间以及截至2022年7月2日(“年初至今”)和2021年7月3日(“上年同期”)的26周期间的财务状况和运营结果的讨论。本讨论应与简明合并财务报表及其相关说明一并阅读。
概述
我们是一家全球性的设计、营销和分销公司,专门从事消费时尚配饰。我们的主要产品包括一系列男女时尚手表和珠宝、手袋、小型皮具、皮带和太阳镜。在手表和珠宝产品类别中,我们拥有全球公认的拥有和授权的品牌名称的多样化组合,我们的产品以这些品牌进行营销。
我们的产品通过各种分销渠道在全球分销,包括在我们有实体存在的国家批发,通过我们的零售店和商业网站直接提供给消费者,以及通过我们没有实体存在的国家的第三方分销商。我们的产品以不同的价位提供,以满足客户的需求,无论他们是注重价值还是以奢侈品为导向。基于我们的一系列配件产品、品牌、分销渠道和价位,我们能够在全球范围内瞄准具有时尚意识的各个年龄段的消费者。
已知或预期的趋势
根据我们最近的经营业绩和目前对经营环境的看法,我们预计以下趋势将继续影响我们的经营业绩:
新冠肺炎:我们的业务运营和财务业绩继续受到新冠肺炎的实质性影响。新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响,扰乱了全球供应链和金融市场,并导致旅行和运输受到严重限制,包括定期强制关闭非必要企业和下令就地避难。封锁和旅行限制,特别是在中国,已经对我们今年到目前为止的销售产生了重大的不利影响,我们预计这种情况将继续下去。我们仍然专注于保护我们员工、客户和供应商的健康和安全,以最大限度地减少潜在的干扰,并支持社区应对全球新冠肺炎疫情带来的挑战。
供应链与通货膨胀:我们的业务受到全球采购供应固有风险的影响。我们依靠国内外供应商及时、优惠的价格为我们提供商品。我们产品中的某些关键部件来自有限的供应来源,这使我们面临潜在的供应短缺,这可能会扰乱我们产品的制造和销售。关键部件供应的任何中断或延迟都可能严重损害我们满足向客户交付预定产品的能力,并导致我们的销售损失。在我们的外国供应商中,中国是我们大部分进口商品的来源地。我们已经经历了,并预计将继续经历更长的国际运输时间,特别是我们的皮革产品和包装,以及我们大多数产品的运输成本上涨。如果我们从中国进口的商品流动中断,或者这些商品或运输成本大幅增加,而没有任何抵消价格上涨的情况,可能会大大减少我们的利润。
此外,最近通货膨胀率创历史新高,包括燃料和食品价格上涨,导致我们这些类别的消费者需求疲软,并可能导致我们的销售增长面临进一步挑战。
外币: 美元相对于主要外币的快速走强对我们今年迄今的净销售额和盈利能力产生了不利影响,我们预计与2021财年相比,外币换算将继续对我们2022财年的财务业绩产生负面影响。
库存水平:到2022年第二季度末,消费者需求放缓导致市场库存过剩。随着市场库存的增加和经济环境的快速变化,零售商正在使他们的库存需求合理化。由于我们预计市场库存仍将居高不下,我们正在调整未来的库存购买。
俄罗斯-乌克兰冲突:我们在俄罗斯的业务包括通过第三方分销商进行销售。对此总代理商的销售目前处于搁置状态。我们在俄罗斯的销售额对我们的财务业绩并不重要。我们在俄罗斯或乌克兰没有其他业务,包括供应链。然而,俄罗斯和乌克兰军事冲突的持续和/或
冲突升级超过目前的范围可能会削弱全球经济,并可能造成额外的通胀压力和供应链制约。
数据安全:我们的大部分零售和电子商务业务,包括信用卡交易授权和处理,都依赖于信息技术系统、互联网和计算机网络。我们还接收和存储客户和员工的个人信息,这些信息的保护对我们至关重要。在我们正常的业务过程中,我们通过公共网络收集、保留和传输某些敏感和机密的客户信息,包括信用卡信息。尽管我们目前已采取安全措施,但我们的设施和系统以及我们的第三方服务提供商的设施和系统一直并将继续容易受到物理信息被盗、安全漏洞、黑客企图、计算机病毒和恶意软件、勒索软件、网络钓鱼、丢失数据和编程和/或人为错误的攻击。到目前为止,这些风险、入侵、攻击或人为错误都没有给我们带来任何实质性的责任。虽然我们的保单会为其中某些事项提供责任保险,但如果我们遇到重大安全事故,我们可能会承担超出我们保险范围的责任或其他损害,我们不能确定这些保单将继续以经济合理的条款向我们提供,或者根本不能确定,或者任何保险公司不会拒绝承保任何未来的索赔。
业务战略和展望:尽管新冠肺炎疫情肆虐,但我们计划实施以下战略,以提升我们的品牌、增加我们的收入和提高盈利能力。第一个战略举措是通过精心制作引人注目的故事来增加品牌的兴奋度,这些故事建立在我们产品类别中自有品牌和授权品牌的品牌资产的基础上。这一战略的关键是我们在产品类别和营销能力方面不断创新的努力,我们的目标是建立更大的品牌忠诚者社区。我们的第二个战略举措是长期增加数字参与度和在线销售。虽然数字销售同比下降,但我们继续投资于我们在世界各地拥有的电子商务网站和第三方市场,以加强我们对消费者的直接参与,我们相信这可以建立长期的客户价值。我们的第三个战略举措是优化我们的运营。我们于2019年发起了新世界化石转型增长(NWF 2.0)计划,旨在进一步简化我们的运营并重新配置资源用于增长,我们在2021年实现了2.5亿美元的运行成本节约目标。尽管我们即将完成我们的NWF 2.0计划,但我们将继续优化我们的运营,进一步减少我们的门店占地面积,降低费用,并更加关注库存管理和供应链效率。我们的第四个战略举措是扩大我们在内地中国和印度的机会。在这些国家,我们继续执行以本地化营销和细分品种为中心的战略。尽管新冠肺炎的影响可能会在中短期内扰乱我们的增长轨迹,但我们仍然将中国内地中国和印度视为引人注目的长期机遇。在当前的逆风下,包括通胀和衰退压力, 我们将专注于管理营运资金和库存水平。这将包括出售我们目前的库存,并可能在2023年初减少我们的敞口购买。
关于我们业务面临的风险的更全面的讨论,见“第一部分,第1A项。风险因素“是我们在截至2022年1月1日的财政年度的Form 10-K年度报告中列出的。
运营细分市场
我们在三个地区经营业务,这些地区被划分为不同的地区。每个地理部门的净销售额基于销售实体的位置,每个可报告的部门提供类似的产品和服务。
美洲:美洲部分由我们在美国、加拿大和拉丁美洲业务的销售额组成。销售是通过多元化的分销渠道产生的,包括批发商、分销商和直接面向消费者。在每个渠道中,我们通过各种实体销售点、分销商和电子商务渠道销售我们的产品。在直接面向消费者的渠道方面,截至第二季度末,我们拥有157家公司自有门店,并通过我们自己的网站提供广泛的产品系列。
欧洲:欧洲部分包括对欧洲国家、中东和非洲客户的销售。销售是通过多元化的分销渠道产生的,包括批发商、分销商和直接面向消费者。在每个渠道中,我们通过各种实体销售点、分销商和电子商务渠道销售我们的产品。在直接面向消费者的渠道方面,截至第二季度末,我们拥有113家公司自有门店,并通过我们自己的网站提供广泛的产品系列。
亚洲:亚洲部分包括对澳大利亚、中国(包括香港、澳门和台湾)、印度、印度尼西亚、日本、马来西亚、新西兰、新加坡、韩国和泰国客户的销售。销售是通过多元化的分销渠道产生的,包括批发商、分销商和直接面向消费者。在每个渠道中,我们通过各种实体销售点、分销商和电子商务渠道销售我们的产品。在直接面向消费者的渠道方面,截至第二季度末,我们拥有79家公司自有门店,并通过我们自己的网站提供广泛的产品系列。
财务业绩的关键指标和非公认会计准则的关键财务指标
恒定货币财务信息:作为一家跨国企业,我们面临着外币汇率变化的风险。我们在国外的实体的业务从当地货币换算成美元对外币汇率的变化很敏感,可能会对我们报告的财务业绩产生重大影响。总体而言,我们的整体财务业绩受到美元走弱的积极影响,而受到美元相对于我们开展业务的外国货币走强的负面影响。
因此,除了按照美国公认会计原则提出财务计量外,我们的讨论还提到不变货币财务信息,这是一种非公认会计准则的财务计量。为了在不变货币基础上计算净销售额,本财年以美元以外货币报告的实体的净销售额按上一财年可比期间的平均汇率换算成美元。我们提供不变的货币信息,为投资者提供一个基础,以评估我们的基础业务表现如何,不包括外币汇率波动的影响。本文中提供的不变货币财务信息不应被视为替代或优于根据公认会计原则编制的财务业绩衡量标准。在适用的情况下,包括不变货币财务信息与最直接可比的公认会计原则计量之间的对账。
调整后的EBITDA、调整后的营业收入(亏损)、调整后的净收入(亏损)和调整后的每股收益:调整后的EBITDA、调整后的营业收入(亏损)、调整后的净收入(亏损)和调整后的每股收益都是非GAAP财务指标。我们将调整后的EBITDA定义为我们的所得税前收益(亏损),加上利息费用、摊销和折旧、减值费用、其他非现金费用、基于股票的补偿费用、重组费用和未摊销债务发行成本,包括债务清偿损失减去利息收入。我们将调整后的营业收入(亏损)定义为扣除减值费用和重组费用前的营业收入(亏损)。我们将调整后净收益(亏损)和调整后每股收益分别定义为扣除减值费用、重组费用和未摊销债务发行成本前的化石集团公司应占净收益和稀释后每股收益,并计入债务清偿损失。我们之所以将调整后的EBITDA、调整后的营业收入(亏损)、调整后的净收益(亏损)和调整后的每股收益纳入本文,是因为它们被投资者广泛用于估值以及将我们的财务表现与竞争对手的表现进行比较。我们还使用这些非GAAP财务指标来监控和比较我们业务的财务表现。我们列报的调整后EBITDA、调整后营业收入(亏损)、调整后净收益(亏损)和调整后每股收益可能无法与其他公司报告的类似标题指标进行比较。调整后的EBITDA、调整后的营业收入(亏损)、调整后的净收益(亏损)和调整后的每股收益并不打算用作根据公认会计准则衡量公司业绩的替代指标。
数字销售:我们继续加快对我们全球数字平台的投资和能力,数字销售为我们公司提供了一个重要的衡量标准。数字空间提供了吸引客户的独特方式。数字销售包括在我们自己的电子商务网站、全球第三方平台和批发网站上的销售。
可比零售额: 在运营的第13个月,商店和电子商务网站都包括在可比零售额中。由于扩建和/或搬迁而导致总面积变化10%或更多的商店将从可比商店销售基数中移除,但包括在总销售额中。这些门店在扩建和/或搬迁后的第13个月内返回可比门店销售基数。可比零售额也不包括外币波动的影响。
店铺数量:门店数量继续为管理提供一个关键指标。随着时间的推移,我们在调整门店规模方面取得了进展,专注于关闭利润最低的门店,门店车队的规模和质量直接影响我们的销售额和盈利能力。
总流动资金:我们将总流动资金定义为现金和现金等价物加上我们循环信贷安排的可用借款。我们监测和预测总流动资金,以确保我们能够履行我们的财务义务。
经营成果的构成部分
收入我们产品的销售收益,包括那些受库存寄售协议约束的产品,在产品控制权转移到客户手中时确认,金额反映我们预期有权换取产品的对价。我们接受客户的有限退货。我们不断监测退货情况,并根据历史经验和发现的任何具体问题,为估计退货预留准备金。产品退货被计入收入和销售成本的减少以及客户负债和其他流动资产的增加,只要退回的产品是可转售的。
销售成本包括原材料成本、装配人工、装配间接费用(包括折旧费用)、装配仓储成本以及与成品从装配地点到销售配送中心以及从销售配送中心到客户地点相关的运输和搬运成本。此外,销售成本包括关税、产品包装成本、与销售特许产品相关的特许权使用费成本、成型和模具成本以及库存收缩和损坏。
毛利我们的业务和毛利率受到多元化业务模式的影响,这些模式包括但不限于:(I)我们分销的产品类别;(Ii)我们在几个产品类别中提供的多个品牌,包括自有和授权品牌;(Iii)我们业务的地理位置;以及(Iv)我们向其销售或通过其销售的不同分销渠道。
这种多元化商业模式的属性产生了不同范围的毛利率。一般来说,在历史的基础上,我们的时尚品牌传统手表和珠宝产品产生的毛利率高于我们的智能手表和皮具产品。此外,在我们提供的大多数产品类别中,零售价较高的品牌通常比零售价较低的品牌产生更高的毛利率。然而,与其他主要产品类别相比,智能手表的利润率相对较低。与我们欧洲和亚洲业务的销售相关的毛利率历来高于我们的美洲业务,这主要是由于以下因素:(I)与在美国销售的产品的零售价相比,我们收取的保费;(Ii)与我们的美洲业务相比,我们的国际业务的产品销售组合更多地包括手表和珠宝,这些产品的毛利率通常高于皮具;(Iii)与我们的美洲业务相比,我们的欧洲和亚洲业务的手表销售组合更主要地由价格更高的特许品牌组成。
运营费用包括出售、一般及行政(“SG&A”)、其他长期资产减值及重组费用。SG&A费用包括销售和分销费用,主要包括销售和分销人力成本、销售配送中心和仓库设施成本、与销售分销和仓库设施相关的折旧费用、零售店的四面墙运营成本、销售点费用、广告费用以及艺术、设计和产品开发人力成本。SG&A还包括一般和行政费用,主要包括行政支持劳动力和支持成本,如财务、法律、信息服务、会计、内部审计、人力资源、执行管理成本和与股票薪酬相关的成本。重组费用包括根据我们的新世界化石计划重组、改进和优化我们公司的基础设施和关闭门店的成本。
经营成果
截至2022年7月2日和2021年7月3日的季度期间
合并净销售额。与去年同期相比,第二季度的净销售额减少了3970万美元,降幅为9.7%(按不变货币计算为5.4%),三个地区的销售额都出现了下降。在第二季度,数字销售额,包括来自我们自己的电子商务渠道、第三方电子商务平台和批发网站的销售额,占全球净销售额的35%,与去年同期相比下降了25.5%(按不变货币计算为21.4%)。我们的实体店客流量增加推动了零售店销售的增长,部分抵消了数字销售的下降。全球可比零售额增长16.3%,主要原因是门店销售额增加,部分被我们自有电子商务网站的销售额下降所抵消。从类别来看,传统手表销售额下降11.0%(以不变货币计算为7.0%),这是由于新冠肺炎相关交通中断导致大陆品牌Emporio Armani的传统手表销售额下降,以及我们美洲批发渠道的Michael Kors的传统手表销售额下降所致。Fossil传统手表销量的增长部分抵消了下降的影响,特别是在印度和加拿大。与去年同期相比,智能手表的净销售额下降了22.5%(按不变货币计算为18.0%),这是因为消费者需求的减少和促销活动的减少导致某些关键批发客户的直销和库存水平下降,从而导致美国的补货订单减少。
下表按部门列出合并净销售额(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
美洲 | $ | 168.3 | | | 45.3 | % | | $ | 176.7 | | | 43.0 | % | | $ | (8.4) | | | (4.8) | % | | (4.3) | % |
欧洲 | 107.9 | | | 29.1 | | | 124.4 | | | 30.3 | | | (16.5) | | | (13.3) | | | (3.2) | |
亚洲 | 92.6 | | | 24.9 | | | 103.5 | | | 25.2 | | | (10.9) | | | (10.5) | | | (6.4) | |
公司 | 2.4 | | | 0.7 | | | 6.3 | | | 1.5 | | | (3.9) | | | (61.9) | | | (60.3) | |
总计 | $ | 371.2 | | | 100.0 | % | | $ | 410.9 | | | 100.0 | % | | $ | (39.7) | | | (9.7) | % | | (5.4) | % |
按产品类别划分的净销售额信息摘要如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | | | | | |
| | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
手表: | | | | | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 258.7 | | | 69.7 | % | | $ | 290.6 | | | 70.8 | % | | $ | (31.9) | | | (11.0) | % | | (7.0) | % |
智能手表 | 33.4 | | | 9.0 | | | 43.1 | | | 10.5 | | | (9.7) | | | (22.5) | | | (18.0) | |
总观看次数 | $ | 292.1 | | | 78.7 | % | | $ | 333.7 | | | 81.3 | % | | $ | (41.6) | | | (12.5) | | | (8.5) | |
皮革 | 35.9 | | | 9.7 | | | 33.3 | | | 8.1 | | | 2.6 | | | 7.8 | | | 11.5 | |
珠宝首饰 | 33.9 | | | 9.1 | | | 32.6 | | | 7.9 | | | 1.3 | | | 4.0 | | | 12.0 | |
其他 | 9.3 | | | 2.5 | | | 11.3 | | | 2.7 | | | (2.0) | | | (17.7) | | | (13.8) | |
总计 | $ | 371.2 | | | 100.0 | % | | $ | 410.9 | | | 100.0 | % | | $ | (39.7) | | | (9.7) | % | | (5.4) | % |
第二季度,以国外为基础的净销售额换算成美元后,报告的净销售额减少了1770万美元,其中欧洲、亚洲和美洲部门的不利影响分别为1250万美元、430万美元和80万美元,与上年同期相比。
商店。下表列出了以下日期的门店数量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 3, 2021 | | 开封 | | 关着的不营业的 | | July 2, 2022 |
美洲 | 166 | | 0 | | 9 | | 157 |
欧洲 | 133 | | 1 | | 21 | | 113 |
亚洲 | 87 | | 4 | | 12 | | 79 |
总门店数 | 386 | | 5 | | 42 | | 349 |
美洲净销售额。与去年同期相比,第二季度美洲公司的净销售额减少了840万美元,降幅为4.8%(按不变货币计算为4.3%)。在该地区,美国和墨西哥的销售额下降被加拿大的销售额增长部分抵消。我们的批发和自有电子商务渠道的销售额下降,而我们的商店渠道的销售额温和增长,这主要是由于商店流量的增加。可比零售额在第二季度略有上升,主要是由于门店销售额的增加部分被我们自己的电子商务网站的销售额下降所抵消。
下表列出了美洲部分的产品净销售额以及按报告货币和不变货币计算的产品净销售额在不同期间的变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | | | | | |
| | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
手表: | | | | | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 118.7 | | | 70.5 | % | | $ | 122.7 | | | 69.4 | % | | $ | (4.0) | | | (3.3) | % | | (2.8) | % |
智能手表 | 15.4 | | | 9.2 | | | 23.9 | | | 13.5 | | | (8.5) | | | (35.6) | | | (35.4) | |
总观看次数 | $ | 134.1 | | | 79.7 | % | | $ | 146.6 | | | 82.9 | % | | $ | (12.5) | | | (8.5) | | | (8.1) | |
皮革 | 22.6 | | | 13.4 | | | 20.8 | | | 11.8 | | | 1.8 | | | 8.7 | | | 9.5 | |
珠宝首饰 | 9.3 | | | 5.5 | | | 7.3 | | | 4.1 | | | 2.0 | | | 27.4 | | | 28.0 | |
其他 | 2.3 | | | 1.4 | | | 2.0 | | | 1.2 | % | | 0.3 | | | 15.0 | | | 16.2 | |
总计 | $ | 168.3 | | | 100.0 | % | | $ | 176.7 | | | 100.0 | % | | $ | (8.4) | | | (4.8) | % | | (4.3) | % |
欧洲净销售额.与去年同期相比,欧洲第二季度的净销售额减少了1650万美元,降幅为13.3%(按不变货币计算为3.2%)。在整个欧元区,大多数市场的销售额都出现了下降,其中德国和法国的降幅最大。可比零售额在第二季度温和增长,这是由于客流量增加带动的门店销售额增长被自有电子商务销售额的下降部分抵消。
下表列出了欧洲部分的产品净销售额和产品净销售额在报告和不变货币基础上的期间变化(百万美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | | | | | |
| | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
手表: | | | | | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 70.4 | | | 65.2 | % | | $ | 81.8 | | | 65.7 | % | | $ | (11.4) | | | (13.9) | % | | (4.2) | % |
智能手表 | 10.3 | | | 9.5 | | | 13.3 | | | 10.7 | | | (3.0) | | | (22.6) | | | (12.7) | |
总观看次数 | $ | 80.7 | | | 74.7 | % | | $ | 95.1 | | | 76.4 | % | | $ | (14.4) | | | (15.1) | | | (5.4) | |
皮革 | 5.3 | | | 4.9 | | | 6.4 | | | 5.1 | | | (1.1) | | | (17.2) | | | (6.8) | |
珠宝首饰 | 18.6 | | | 17.2 | | | 20.2 | | | 16.2 | | | (1.6) | | | (7.9) | | | 3.2 | |
其他 | 3.3 | | | 3.2 | | | 2.7 | | | 2.3 | | | 0.6 | | | 22.2 | | | 34.3 | |
总计 | $ | 107.9 | | | 100.0 | % | | $ | 124.4 | | | 100.0 | % | | $ | (16.5) | | | (13.3) | % | | (3.2) | % |
亚洲净销售额。与去年同期相比,亚洲第二季度的净销售额减少了1090万美元,降幅为10.5%(按不变货币计算为6.4%)。销售额下降在很大程度上是由中国大陆的中国推动的,主要是安普里奥·阿玛尼品牌。大陆的新冠肺炎政策,包括对出境旅游的限制,继续对所有渠道的销售产生负面影响,也影响到历史上受益于中国旅游的其他关键市场。销售额的下降被印度的销售增长部分抵消了,主要是化石手表。可比零售额在第二季度大幅增长,这是由于流量增长导致的门店销售额增加,但部分被电子商务销售额的下降所抵消。
下表列出了亚洲部分的产品净销售额以及在报告和不变货币基础上各时期产品净销售额的变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | | | | | |
| | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
手表: | | | | | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 69.5 | | | 75.1 | % | | $ | 85.1 | | | 82.2 | % | | $ | (15.6) | | | (18.3) | % | | (14.7) | % |
智能手表 | 7.8 | | | 8.4 | | | 5.9 | | | 5.7 | | | 1.9 | | | 32.2 | | | 40.3 | |
总观看次数 | $ | 77.3 | | | 83.5 | % | | $ | 91.0 | | | 87.9 | % | | $ | (13.7) | | | (15.1) | | | (11.2) | |
皮革 | 8.0 | | | 8.6 | | | 6.1 | | | 5.9 | | | 1.9 | | | 31.1 | | | 38.5 | |
珠宝首饰 | 6.0 | | | 6.5 | | | 5.2 | | | 5.0 | | | 0.8 | | | 15.4 | | | 20.9 | |
其他 | 1.3 | | | 1.4 | | | 1.2 | | | 1.2 | | | 0.1 | | | 8.3 | | | 11.8 | |
总计 | $ | 92.6 | | | 100.0 | % | | $ | 103.5 | | | 100.0 | % | | $ | (10.9) | | | (10.5) | % | | (6.4) | % |
毛利。第二季度的毛利润为1.913亿美元,与去年同期的2.218亿美元相比下降了13.7%。我们第二季度的毛利率从去年同期的54.0%降至51.6%。这一同比降幅主要反映了前一年的关税削减不再重演、运费增加以及不利的汇率影响。与去年的净外币对冲合同亏损相比,本年度有利的产品组合和定价增加以及净外币对冲合同收益部分抵消了这些成本。
运营费用。第二季度的总运营费用下降了2.5%,降至2.023亿美元,占净销售额的54.5%,而去年同期为2.075亿美元,占净销售额的50.5%。SG&A费用占净销售额的百分比从上年同期的48.8%上升至第二季度的53.7%,这主要是由于薪酬成本和对我们数字计划的投资增加,但这部分被营销费用的下降和门店数量减少导致的门店成本减少所抵消。第二季度的运营费用包括290万美元的重组成本,主要与员工成本有关,而去年同期包括570万美元的重组成本。由于美元走强,第二季度以外币计价的费用换算减少了850万美元的运营费用。
营业收入(亏损)第二季度的营业亏损为1090万美元,而去年同期的营业收入为1430万美元。作为净销售额的百分比,第二季度的营业利润率为(2.9%),而去年同期为3.5%。第二季度的营业利润率包括由于外币变化而产生的90个基点的不利影响。
按部门分列的营业收入(亏损)汇总如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 | | 截至2021年7月3日的13周 | | 变化 | | 营业利润率% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2022 | | 2021 |
美洲 | $ | 30.7 | | | $ | 36.6 | | | $ | (5.9) | | | (16.1) | % | | 18.2 | % | | 20.7 | % |
欧洲 | 14.8 | | | 22.0 | | | (7.2) | | | (32.7) | | | 13.8 | | | 17.7 | |
亚洲 | 12.4 | | | 14.8 | | | (2.4) | | | (16.2) | | | 13.3 | | | 14.3 | |
公司 | (68.8) | | | (59.1) | | | (9.7) | | | (16.4) | | | | | |
营业总收入(亏损) | $ | (10.9) | | | $ | 14.3 | | | $ | (25.2) | | | (176.2) | % | | (2.9) | % | | 3.5 | % |
利息支出。与去年同期相比,第二季度的利息支出减少了220万美元,这主要是由于债务发行成本降低、摊销成本降低和借款利率降低所致。
其他收入(支出)-净额。第二季度,其他收入(支出)--支出净额为170万美元,而去年同期的支出为50万美元。
所得税拨备.第二季度的所得税支出为200万美元,实际所得税税率为(11.8%)%。上一年季度的所得税支出为810万美元,实际所得税税率为110.5%。由于外国收入的结构性税率较低,第二季度的实际税率比上一年同期有利。由于未来是否可以使用的不确定性,第二季度美国税收损失和某些外国税收损失没有应计税收优惠。第二季度的税率为负值
因为应纳税所得额为正的某些外国实体应计外国所得税支出,而合并结果为亏损。
可归因于化石集团公司的净收益(亏损)第二季度可归因于化石集团公司的净收益(亏损)为净亏损1910万美元,或每股摊薄亏损0.37美元,而上一年同期净亏损120万美元,或每股摊薄亏损0.02美元。在第二季度,汇率不利地影响了稀释后每股亏损约0.04美元。
调整后净收益(亏损)。 第二季度调整后的净亏损为1660万美元,调整后每股摊薄亏损为0.33美元,而上一年同期的调整后净收益为430万美元,调整后每股摊薄收益为0.08美元。
调整后的EBITDA。下表使调整后的EBITDA符合最直接可比的GAAP财务衡量标准,即所得税前收益(亏损)。下表中列出的某些行项目在汇总时,可能会因为四舍五入(以百万美元为单位)而不够大小。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在结束的13周内 | | |
| | | July, 2 2022 | | July 3, 2021 | | |
| | | 美元 | | 净销售额的百分比 | | 美元 | | 净销售额的百分比 | | |
所得税前收入(亏损) | | | $ | (16.9) | | | (4.6)% | | $ | 7.3 | | | 1.8 | % | | |
另外: | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | | 4.3 | | | | | 6.5 | | | | | |
摊销和折旧 | | | 5.8 | | | | | 7.5 | | | | | |
减值费用 | | | 0.2 | | | | | 1.3 | | | | | |
其他非现金收费 | | | (0.2) | | | | | (0.4) | | | | | |
基于股票的薪酬 | | | 3.8 | | | | | 2.5 | | | | | |
重组费用 | | | 2.9 | | | | | 5.7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | | 0.2 | | | | | 0.1 | | | | | |
调整后的EBITDA | | | $ | (0.3) | | | (0.1) | % | | $ | 30.3 | | | 7.4 | % | | |
调整后营业收入(亏损)、调整后净收益(亏损)和调整后每股收益(亏损)。下表将调整后营业收入(亏损)、调整后净收益(亏损)和调整后每股收益(亏损)与最直接可比的GAAP财务指标进行了协调,即分别是营业收入(亏损)、可归因于化石集团的净收入(亏损)和稀释后每股收益(亏损)。下表中列出的某些行项目在汇总时,可能会因四舍五入而不准确。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的13周 |
(百万美元,不包括每股数据): | 如报道所述 | 其他长期资产减值 | | 重组费用 | | 调整后的 |
营业收入(亏损) | $ | (10.9) | | $ | 0.2 | | | $ | 2.9 | | | $ | (7.8) | |
营业利润率(占净销售额的百分比) | (2.9) | % | | | | | (2.1) | % |
利息支出 | $ | (4.3) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4.3) | |
其他收入(支出)-净额 | (1.7) | | — | | | — | | | (1.7) | |
所得税前收入(亏损) | (16.9) | | 0.2 | | | 2.9 | | | (13.8) | |
所得税拨备 | 2.0 | | — | | | 0.6 | | | 2.6 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (0.2) | | — | | | — | | | (0.2) | |
可归因于化石集团公司的净收益(亏损) | $ | (19.1) | | $ | 0.2 | | | $ | 2.3 | | | $ | (16.6) | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (0.37) | | $ | — | | | $ | 0.04 | | | $ | (0.33) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的13周 |
(百万美元,不包括每股数据): | 如报道所述 | 其他长期资产减值 | | 重组费用 | | 调整后的 |
营业收入(亏损) | $ | 14.3 | | $ | 1.3 | | | $ | 5.7 | | | $ | 21.3 | |
营业利润率(占净销售额的百分比) | 3.5 | % | | | | | 5.2 | % |
利息支出 | $ | (6.5) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6.5) | |
其他收入(支出)-净额 | (0.5) | | — | | | — | | | (0.5) | |
所得税前收入(亏损) | 7.3 | | 1.3 | | | 5.7 | | | 14.3 | |
所得税拨备 | 8.1 | | 0.3 | | | 1.2 | | | 9.6 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (0.4) | | — | | | — | | | (0.4) | |
可归因于化石集团公司的净收益(亏损) | $ | (1.2) | | $ | 1.0 | | | $ | 4.5 | | | $ | 4.3 | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (0.02) | | $ | 0.02 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.08 | |
截至2022年7月2日和2021年7月3日的财政年度至今
合并净销售额。与上年同期相比,今年迄今的净销售额减少了2700万美元,降幅为3.5%(按不变货币计算为0.1%)。销售额下降主要是由亚洲推动的,与上年同期相比,中国在亚洲的销售额下降抵消了印度销售额的增长。于今年迄今,我们于中国的净销售额受到新冠肺炎限制的负面影响,与上年同期相比,我们最显著的销售下滑出现在Emporio Armani传统手表上。今年到目前为止,数字销售额占全球净销售额的34%,与上年同期相比下降了22.0%(按不变货币计算为19.1%)。全球可比零售额增长14.0%,主要是由于商店流量增加,但部分被我们自己的电子商务网站的销售额下降所抵消。
下表按部门列出合并净销售额(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
美洲 | $ | 330.2 | | | 44.2 | % | | $ | 329.2 | | | 42.5 | % | | $ | 1.0 | | | 0.3 | % | | 0.6 | % |
欧洲 | 232.4 | | | 31.0 | | | 233.7 | | | 30.2 | | | (1.3) | | | (0.6) | | | 7.7 | |
亚洲 | 179.4 | | | 24.0 | | | 202.1 | | | 26.1 | | | (22.7) | | | (11.2) | | | (8.3) | |
公司 | 5.0 | | | 0.8 | | | 9.0 | | | 1.2 | | | (4.0) | | | (44.4) | | | (43.3) | |
总计 | $ | 747.0 | | | 100.0 | % | | $ | 774.0 | | | 100.0 | % | | $ | (27.0) | | | (3.5) | % | | (0.1) | % |
按产品类别划分的净销售额信息摘要如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
手表: | | | | | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 520.1 | | | 69.6 | % | | $ | 533.0 | | | 68.9 | % | | $ | (12.9) | | | (2.4) | % | | 0.7 | % |
智能手表 | 71.4 | | | 9.6 | | | 96.0 | | | 12.4 | | | (24.6) | | | (25.6) | | | (22.4) | |
总观看次数 | $ | 591.5 | | | 79.2 | % | | $ | 629.0 | | | 81.3 | % | | $ | (37.5) | | | (6.0) | | | (2.8) | |
皮革 | 70.1 | | | 9.4 | | | 67.5 | | | 8.7 | | | 2.6 | | | 3.9 | | | 6.8 | |
珠宝首饰 | 68.6 | | | 9.2 | | | 58.7 | | | 7.6 | | | 9.9 | | | 16.9 | | | 23.3 | |
其他 | 16.8 | | | 2.2 | | | 18.8 | | | 2.4 | | | (2.0) | | | (10.6) | | | (6.6) | |
总计 | $ | 747.0 | | | 100.0 | % | | $ | 774.0 | | | 100.0 | % | | $ | (27.0) | | | (3.5) | % | | (0.1) | % |
今年到目前为止,以海外为基础的净销售额换算成美元后,报告的净销售额减少了2620万美元,其中包括与上年同期相比,我们在欧洲、亚洲和美洲的净销售额分别减少了1920万美元、590万美元和100万美元。
美洲净销售额。今年迄今,与上年同期相比,美洲公司的净销售额增加了100万美元,增幅为0.3%(按不变货币计算为0.6%)。我们看到我们的零售店渠道增长,而我们的电子商务和批发渠道下降。从地域上看,加拿大的销售增长部分被美国和墨西哥的销售下降所抵消。今年迄今的可比零售额略有增长,这主要是由于商店客流量增加,但部分被我们自有电子商务网站的销售额下降所抵消。
下表列出了美洲部分的产品净销售额以及按报告货币和不变货币计算的产品净销售额在不同期间的变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
手表: | | | | | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 234.6 | | | 71.0 | % | | $ | 218.0 | | | 66.2 | % | | $ | 16.6 | | | 7.6 | % | | 7.9 | % |
智能手表 | 32.7 | | | 10.0 | | | 53.1 | | | 16.2 | | | (20.4) | | | (38.4) | | | (38.4) | |
总观看次数 | $ | 267.3 | | | 81.0 | % | | $ | 271.1 | | | 82.4 | % | | $ | (3.8) | | | (1.4) | | | (1.2) | |
皮革 | 41.8 | | | 12.7 | | | 40.5 | | | 12.3 | | | 1.3 | | | 3.2 | | | 3.7 | |
珠宝首饰 | 17.2 | | | 5.2 | | | 14.2 | | | 4.3 | | | 3.0 | | | 21.1 | | | 21.7 | |
其他 | 3.9 | | | 1.1 | | | 3.4 | | | 1.0 | | | 0.5 | | | 14.7 | | | 14.9 | |
总计 | $ | 330.2 | | | 100.0 | % | | $ | 329.2 | | | 100.0 | % | | $ | 1.0 | | | 0.3 | % | | 0.6 | % |
欧洲净销售额.与去年同期相比,今年到目前为止,欧洲的净销售额减少了130万美元,或0.6%(按不变货币计算增加了7.7%)。这一下降主要是由于Fossil手表销售额的下降,部分被Michael Kors与上年同期相比的增长所抵消。强劲的零售店增长部分抵消了我们批发和电子商务渠道的下降,因为消费者重返实体店。今年迄今,该地区的可比零售额也出现了强劲增长。
下表列出了欧洲部分在报告和不变货币基础上的产品净销售额以及各期间产品净销售额的变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
手表: | | | | | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 151.6 | | | 65.2 | % | | $ | 152.8 | | | 65.4 | % | | $ | (1.2) | | | (0.8) | % | | 7.0 | % |
智能手表 | 22.9 | | | 9.9 | | | 26.9 | | | 11.5 | | | (4.0) | | | (14.9) | | | (6.5) | |
总观看次数 | $ | 174.5 | | | 75.1 | % | | $ | 179.7 | | | 76.9 | % | | $ | (5.2) | | | (2.9) | | | 5.0 | |
皮革 | 12.7 | | | 5.5 | | | 12.7 | | | 5.4 | | | — | | | — | | | 8.5 | |
珠宝首饰 | 39.8 | | | 17.1 | | | 36.5 | | | 15.6 | | | 3.3 | | | 9.0 | | | 18.7 | |
其他 | 5.4 | | | 2.3 | | | 4.8 | | | 2.1 | | | 0.6 | | | 12.5 | | | 23.9 | |
总计 | $ | 232.4 | | | 100.0 | % | | $ | 233.7 | | | 100.0 | % | | $ | (1.3) | | | (0.6) | % | | 7.7 | % |
亚洲净销售额。与上年同期相比,今年迄今的亚洲净销售额减少了2270万美元,降幅为11.2%(按不变货币计算为8.3%)。销售额下降主要是由大陆的中国推动的,这是新冠肺炎政策的结果。与上年同期相比,印度的强劲增长部分抵消了今年迄今销售额的下降。Fossil品牌的销售增长被Emporio Armani品牌的销售下降所抵消。今年到目前为止,可比零售额大幅增长。
下表列出了亚洲部分的产品净销售额以及在报告和不变货币基础上各时期产品净销售额的变化(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 增长(下降) |
| 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 净销售额 | | 百分比 占总数的 | | 美元 | | 报告的百分比 | | 百分比不变货币 |
手表: | | | | | | | | | | | | | |
传统手表 | $ | 133.9 | | | 74.6 | % | | $ | 161.1 | | | 79.7 | % | | $ | (27.2) | | | (16.9) | % | | (14.4) | % |
智能手表 | 15.8 | | | 8.8 | | | 15.9 | | | 7.9 | | | (0.1) | | | (0.6) | | | 4.7 | |
总观看次数 | $ | 149.7 | | | 83.4 | % | | $ | 177.0 | | | 87.6 | % | | $ | (27.3) | | | (15.4) | | | (12.7) | |
皮革 | 15.6 | | | 8.7 | | | 14.3 | | | 7.1 | | | 1.3 | | | 9.1 | | | 13.7 | |
珠宝首饰 | 11.7 | | | 6.5 | | | 8.1 | | | 4.0 | | | 3.6 | | | 44.4 | | | 47.2 | |
其他 | 2.4 | | | 1.4 | | | 2.7 | | | 1.3 | | | (0.3) | | | (11.1) | | | (4.1) | |
总计 | $ | 179.4 | | | 100.0 | % | | $ | 202.1 | | | 100.0 | % | | $ | (22.7) | | | (11.2) | % | | (8.3) | % |
毛利。今年迄今的毛利为3.757亿美元,较上年同期的4.044亿美元减少2,880万美元,降幅为7.1%。本年度至今的毛利率由上年同期的52.3%降至50.3%。毛利率下降的主要原因是运费成本增加、前一年的关税削减不再重演以及不利的汇率影响。与上年同期相比,今年迄今的促销活动减少和外币对冲合同净收益增加,部分抵消了这些成本。
运营费用。今年到目前为止,总运营费用从上年同期的4.068亿美元降至4.09亿美元。作为净销售额的百分比,今年到目前为止,SG&A费用增加到52.9%,而上一年年初至今期间为50.1%,主要是由于薪酬成本和
对我们数字计划的投资,部分被营销费用的下降和门店数量减少导致的门店成本降低所抵消。在本年度至今期间,我们产生了540万美元的重组成本,而上一年年初至今期间的重组成本为1330万美元。今年迄今,我们产生了50万美元的其他长期资产减值费用,而上一年年初至今期间的费用为580万美元。由于美元走强,今年迄今的外币费用换算减少了1280万美元的运营费用。
营业收入(亏损)今年迄今的营业收入(亏损)为亏损2520万美元,而上年同期为亏损240万美元。营业亏损的增加主要是由于今年迄今净销售额和利润率的下降。作为净销售额的百分比,今年迄今的营业利润率为(3.4%),而上年同期为(0.3%),由于外币的变化,营业利润率受到了大约60个基点的负面影响。
按部门分列的营业收入(亏损)汇总如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 | | 截至2021年7月3日的26周 | | 变化 | | 营业利润率% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2022 | | 2021 |
美洲 | $ | 54.6 | | | $ | 62.6 | | | $ | (8.0) | | | (12.8) | % | | 16.5 | % | | 19.0 | % |
欧洲 | 34.4 | | | 27.1 | | | 7.3 | | | 26.9 | | | 14.8 | | | 11.6 | |
亚洲 | 21.3 | | | 26.6 | | | (5.3) | | | (19.9) | | | 11.9 | | | 13.1 | |
公司 | (135.5) | | | (118.7) | | | (16.8) | | | (14.2) | | | | | |
营业总收入(亏损) | $ | (25.2) | | | $ | (2.4) | | | $ | (22.8) | | | (950.0) | % | | (3.4) | % | | (0.3) | % |
利息支出。今年到目前为止,利息支出减少了550万美元,这主要是由于债务发行成本降低、摊销成本降低和借款利率降低所致。
其他收入(支出)-净额。今年迄今,其他收入(支出)--净支出为10万美元,而上一年年初至今的净收入为140万美元。这一变化在很大程度上是由于与上年同期相比,今年迄今的外汇净亏损有所增加。
所得税拨备.今年迄今的所得税支出为670万美元,实际所得税税率为(19.9%)%。上一年年初期间所得税支出为1,020万美元,实际税率为(68.4%)%。由于外国收入的结构性税率较低,年初至今期间的有效税率有利于上年同期。 由于未来是否可以使用的不确定性,今年到目前为止,美国的税收损失和某些外国税收损失没有应计税收优惠。 年初至今期间和上一年年初至今期间的有效税率为负值,这是因为应纳税所得额为正的外国实体应计所得税支出,而合并结果为亏损。
可归因于化石集团公司的净收益(亏损)今年到目前为止,我们的净亏损为4060万美元,或每股稀释后亏损0.78美元,而上一年同期为亏损2560万美元,或每股稀释后亏损0.50美元。由于美元走强的汇率影响,今年迄今的稀释每股亏损与上年同期相比,受到稀释后每股0.06美元的负面影响。
调整后净收益(亏损)。 今年迄今的调整后净亏损为3590万美元,调整后稀释后每股亏损为0.69美元,而上一年度同期调整后净亏损为1060万美元,调整后稀释后每股亏损为0.21美元。
调整后的EBITDA。下表使调整后的EBITDA符合最直接可比的GAAP财务衡量标准,即所得税前收益(亏损)。下表中列出的某些行项目在汇总时,可能会因为四舍五入(以百万美元为单位)而不够大小。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在结束的26周内 | | |
| | | July, 2 2022 | | July 3, 2021 | | |
| | | 美元 | | 净销售额的百分比 | | 美元 | | 净销售额的百分比 | | |
所得税前收入(亏损) | | | $ | (33.6) | | | (4.5)% | | $ | (14.9) | | | (1.9) | % | | |
另外: | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | | 8.3 | | | | | 13.9 | | | | | |
摊销和折旧 | | | 11.9 | | | | | 16.4 | | | | | |
减值费用 | | | 0.5 | | | | | 5.8 | | | | | |
其他非现金收费 | | | (0.3) | | | | | (0.8) | | | | | |
基于股票的薪酬 | | | 6.1 | | | | | 4.3 | | | | | |
重组费用 | | | 5.4 | | | | | 13.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | | 0.3 | | | | | 0.2 | | | | | |
调整后的EBITDA | | | $ | (2.0) | | | (0.3) | % | | $ | 37.8 | | | 4.9 | % | | |
调整后营业收入(亏损)、调整后净收益(亏损)和调整后每股收益(亏损)。下表将调整后营业收入(亏损)、调整后净收益(亏损)和调整后每股收益(亏损)与最直接可比的GAAP财务指标进行了协调,即分别是营业收入(亏损)、可归因于化石集团的净收入(亏损)和稀释后每股收益(亏损)。下表中列出的某些行项目在汇总时,可能会因四舍五入而不准确。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年7月2日的26周 |
(百万美元,不包括每股数据): | 如报道所述 | 其他长期资产减值 | | 重组费用 | | 调整后的 |
营业收入(亏损) | $ | (25.2) | | $ | 0.5 | | | $ | 5.4 | | | $ | (19.3) | |
营业利润率(占净销售额的百分比) | (3.4) | % | | | | | (2.6) | % |
利息支出 | $ | (8.3) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8.3) | |
其他收入(支出)-净额 | (0.1) | | — | | | — | | | (0.1) | |
所得税前收入(亏损) | (33.6) | | 0.5 | | | 5.4 | | | (27.7) | |
所得税拨备 | 6.7 | | 0.1 | | | 1.1 | | | 7.9 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (0.3) | | — | | | — | | | (0.3) | |
可归因于化石集团公司的净收益(亏损) | $ | (40.6) | | $ | 0.4 | | | $ | 4.3 | | | $ | (35.9) | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (0.78) | | $ | 0.01 | | | $ | 0.08 | | | $ | (0.69) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年7月3日的26周 |
(百万美元,不包括每股数据): | 如报道所述 | 其他长期资产减值 | | 重组费用 | | 调整后的 |
营业收入(亏损) | $ | (2.4) | | $ | 5.7 | | | $ | 13.3 | | | $ | 16.6 | |
营业利润率(占净销售额的百分比) | (0.3) | % | | | | | 2.1 | % |
利息支出 | $ | (13.9) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (13.9) | |
其他收入(支出)-净额 | 1.4 | | — | | | — | | | 1.4 | |
所得税前收入(亏损) | (14.9) | | 5.7 | | | 13.3 | | | 4.1 | |
所得税拨备 | 10.2 | | 1.2 | | | 2.8 | | | 14.2 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (0.5) | | — | | | — | | | (0.5) | |
可归因于化石集团公司的净收益(亏损) | $ | (25.6) | | $ | 4.5 | | | $ | 10.5 | | | $ | (10.6) | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (0.50) | | $ | 0.09 | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.21) | |
流动性与资本资源
我们第二季度末的现金和现金等价物余额为1.671亿美元,其中包括美国以外的银行持有的1.649亿美元,而上一财年末的现金和现金等价物余额为2.523亿美元,2021财年末的现金和现金等价物余额为2.508亿美元。从历史上看,我们的业务运营在本财年的前几个月并不需要大量现金。一般来说,从第三季度开始,我们的现金需求开始增加,通常在9-11月达到峰值,因为我们在假日季节之前增加了库存水平。我们的季度现金需求还受到债务偿还、重组费用、收购等战略投资和其他资本支出的影响。
在第二季度末,我们的净营运资本为5.435亿美元,而上一年季度末的净营运资本为4.274亿美元。截至第二季度末,我们有60万美元的短期借款和2.489亿美元的长期债务,其中包括未摊销的发行成本。
经营活动。经营活动提供的现金是经某些非现金项目以及资产和负债变动调整后的净收益(亏损)。今年迄今在经营活动中使用的现金增加,主要原因是营运资本项目使用的现金1.848亿美元和净亏损4030万美元,但被5930万美元的非现金项目净额部分抵销。由于运输提前期延长,以及缓解新冠肺炎对我们内地主要供应基地中国的潜在限制,我们在今年迄今的某些库存接收速度比上一年同期有所加快。
投资活动。投资现金流主要包括资本支出,并被出售财产、厂房和设备的收益所抵消。由于出售物业、厂房和设备,上一年年初至今期间的投资现金流较年初至今期间有所增加。
融资活动。融资现金流主要包括借款和偿还债务。融资现金流增加的原因是,与上一年度年初至今期间的净还款额相比,今年迄今的净借款是循环贷款机制项下的净借款。今年到目前为止,我们还根据3000万美元的股票回购计划回购了1000万美元的普通股。
材料现金需求。作为我们正常业务过程的一部分,我们有义务。我们的重大现金需求包括:(1)经营租赁债务(见综合财务报表内的附注14租赁);(2)债务偿还(见综合财务报表内的附注15债务活动);(3)不可注销购买债务;(4)最低特许权使用费支付;以及(5)员工工资、福利和激励。此外,我们可能会受到额外重大现金需求的约束,这些需求取决于某些事件的发生,例如法律或有事项、不确定的税务状况(见合并财务报表内的附注5所得税)和其他事项。
2022财年,我们预计总资本支出约为1500万至2000万美元。
流动性的来源。我们相信,来自业务的现金流,加上手头现有的现金和我们信贷安排下的可用金额,将足以满足我们在可预见的未来的现金需求,不包括长期债务的到期日。尽管我们相信我们在短期和长期都有足够的流动性来源,但鉴于新冠肺炎疫情造成的市场波动和不确定性等因素,我们业务的成功,
可能会影响我们的业务和流动性。如果我们的流动性不足,我们可能会被要求限制支出,或者出售资产、股权或债务证券。
下表显示了我们的流动性来源(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | |
现金和现金等价物 | | $ | 167.1 | | | $ | 252.3 | | | |
左轮手枪的供应情况 | | 53.8 | | | 42.1 | | |
总流动资金 | | $ | 220.9 | | | $ | 294.4 | | | |
备注:于2021年11月,我们出售了2026年到期的7.00%优先票据(“票据”)的本金总额为1.5亿美元,净收益约为1.417亿美元。于二零二一年十一月八日,我们将债券发售所得款项净额的大部分用于偿还定期信贷协议(定义见下文)项下的1.22亿元未偿还借款。其余净收益用于一般企业用途。
票据是我们的一般无担保债务。该批债券的息率为年息7.00厘。该批债券的利息每季派息一次,分别於每年二月二十八日、五月三十一日、八月三十一日及十一月三十日派息。该批债券将於2026年11月30日期满。本行可选择于任何时间赎回全部或部分债券为现金。2023年11月30日前,赎回价格将为每25.00美元本金债券25.00美元,另加至赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息(如有的话)。在2023年11月30日及以后,我们可以(I)在2023年11月30日或该日后而在2024年11月30日前赎回债券,价格相当于每$25.00债券本金25.50美元;(Ii)在2024年11月30日或该日后而在2025年11月30日前赎回债券,价格相当于每$25.00债券本金25.25美元;及(Iii)在2025年11月30日或该日后,相当于每$25.00债券本金25.00美元的价格,另加(在上述每种情况下)应计及未付利息(如有的话),赎回的日期。
定期信贷协议:于2019年9月26日,吾等作为借款人与作为行政代理的摩根大通银行及贷款方订立定期信贷协议(经修订至今,称为“定期信贷协议”)。于二零二一年十一月八日,我们将债券发售所得款项净额的大部分用于偿还定期信贷协议项下的所有未偿还借款。就偿还定期信贷协议项下的未偿还借款而言,吾等已产生预付款费用及累计利息成本2,600,000美元,并撇销与定期信贷协议有关的债务发行成本7,100,000美元及原始发行折扣4,600,000美元。
循环设施:于2019年9月26日,吾等及Fossil Partners L.P.为美国借款人,Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.为非美国借款人,若干其他指定为借款人的附属公司及若干附属公司作为担保人,与摩根大通银行作为行政代理(“ABL代理”)订立有抵押的资产循环信贷协议(“循环信贷”),摩根大通股份公司为法国抵押品代理、摩根大通银行、国民银行及富国银行为联席账簿管理人及联席牵头安排人,国民银行及富国银行为联席银团代理及各贷款方(下称“ABL贷款人”)。循环贷款到期,将于2024年9月26日到期并支付。
循环贷款规定,ABL贷款人可在任何时间发放本金总额不超过2.25亿美元的循环贷款(“循环信贷承诺”),其中美国贷款最多可提供1.25亿美元,欧洲贷款最多可提供7,000万美元,香港贷款可提供2,000万美元,法国贷款可提供500万美元,加拿大贷款可提供500万美元,每种情况均受下文所述借款基准可用限制的限制。循环贷款还包括一项高达4500万美元的次级贷款,用于签发信用证(“信用证”)。法国的贷款包括100万美元的Swingline贷款子贷款,欧洲的贷款包括700万美元的Swingline贷款的子贷款。循环贷款的额度上限相当于循环信贷承诺总额和美国贷款、欧洲贷款、香港贷款、法国贷款和加拿大贷款下的总借款基数中的较小者。循环贷款可以是美元、加元、欧元、港币或英镑。
循环贷款是一种以资产为基础的贷款,其中借款可获得性取决于以下借款基数:(A)就我们而言,(I)合格美国产成品库存的评估有序清算净值的90%和(Y)合格美国产成品库存的成本或市场价值较低的65%的总和,加上(Ii)合格美国应收账款的85%,加上(Iii)合格美国信用卡应收账款的90%,减去(Iv)准备金总额,由ABL代理建立;(B)就每个非美国借款人(法国借款人除外)而言,(I)合资格外国制成品的评估有秩序清算净值的90%,以(X)较小者为准
就法国借款人而言,(I)合格法国应收账款的85%减去(Ii)该非美国借款人的合格外国应收账款的85%减去(Iii)ABL代理商建立的准备金总额(如果有);以及(C)就法国借款人而言,(I)合格法国应收账款的85%减去(Ii)ABL代理商建立的准备金总额(Ii)。在循环贷款项下的总借款基数中,非美国借款基数不得超过60%。
2022年至今的活动:于本年度至今,我们在循环贷款项下的净借款为1.067亿美元,平均利率为1.8%。截至2022年7月2日,我们在票据项下的未偿还金额为1.5亿美元,在循环贷款项下的未偿还金额为1.067亿美元。我们还有770万美元的未摊销债务发行成本记录在长期债务中,370万美元记录在无形资产和其他资产净额中。此外,截至2022年7月2日,我们还有450万美元的未偿还备用信用证。循环贷款项下的可用额减去备用信用证项下的任何未付金额。截至2022年7月2日,我们在循环贷款机制下的可用借款能力为5380万美元。截至2022年7月2日,我们遵守了与我们的信贷安排相关的所有债务契约。
关键会计政策和估算
根据公认会计原则编制财务报表时,我们需要作出估计和假设,以影响在简明合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和支出的报告金额。在持续的基础上,我们评估我们的估计和判断,包括与产品退货、库存、长期资产减值、商号减值、所得税和保修成本相关的估计和判断。我们的估计和判断是基于历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他因素。我们的估计构成了对资产和负债账面价值的判断的基础,这些资产和负债的账面价值在其他来源中并不容易显现。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计值不同。
我们在截至2022年1月1日的财政年度的Form 10-K年度报告中披露的“第二部分第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中披露的关键会计政策和估计没有变化。
前瞻性陈述
本Form10-Q季度报告中包含的非历史事实的陈述,包括但不限于本项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析以及项目3.关于市场风险的定量和定性披露的有关我们的预期财务状况、经营结果、业务和融资计划的陈述,构成1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述,涉及许多风险和不确定因素。词语“可能”、“相信”、“将”、“应该”、“寻求”、“预测”、“展望”、“估计”、“继续”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“计划”、“预测”、“潜在”、“计划”, “Expect”或这些词的否定或复数或类似的表达方式识别前瞻性陈述。此类前瞻性表述中所描述的未来事件的实际结果可能与此类前瞻性表述中所述的结果大相径庭。可能导致实际结果大不相同的因素包括:政治不确定性增加和乌克兰危机;全球经济状况的影响;新冠肺炎疫情的影响;通胀的影响;税务检查的结果;消费者支出模式或偏好的重大变化;关键零部件或产品供应的中断或延误;战争行为或恐怖主义行为;关键设施的损失;数据泄露或信息系统中断;外币相对于美元的估值变化;整体经济低迷导致的消费者支出水平下降,或者由于公共安全或消费者信心担忧导致的购物活动普遍减少;我们的产品在主流零售环境中的表现;客户对新设计和新推出的产品线的接受程度;产品销售组合的变化;我们经营的市场中激烈竞争的影响;遵守债务契约和其他合同条款以及履行偿债义务;与我们的商业战略成功相关的风险;材料许可证的终止或不续签;与国外业务和制造相关的风险;材料和劳动力成本的变化;政府监管和关税;我们保护商标和其他知识产权的能力;我们零售店的流量和管理水平;关键人员的损失以及当前和未来可能发生的诉讼的结果。
除上述因素外,由于我们在Form 10-Q季度报告中讨论的其他风险和不确定性,以及我们在截至2022年1月1日的财政年度Form 10-K年度报告中陈述的风险和不确定性,我们的实际结果可能与本公司大不相同。因此,这份Form 10-Q季度报告的读者在评估信息时应考虑这些事实,并告诫不要过度依赖本文包含的前瞻性陈述。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
第三项。 关于市场风险的定量和定性披露
外币汇率风险
作为一家跨国企业,我们面临着外币汇率变化的风险。我们最大的外币风险与欧元有关,其次是加元、日元、英镑、墨西哥比索和澳元相对于美元。由于我们的垂直性质,很大一部分货物来自我们拥有的实体,我们面临着与公司间库存交易的必要当前结算相关的外汇风险。我们采用各种操作方法来管理这些与外币汇率变动相关的市场风险,并在被认为合适的情况下利用远期合约。这些经营实践包括,我们能够以现货汇率将外币兑换成美元,并相对于向美国境外的某些分销商销售我们的产品保持美元定价。此外,我们签订远期合同以管理日元汇率的波动,这些汇率将用于结算美元功能货币子公司未来购买的第三方库存组件。远期合约的使用使我们能够抵消利率波动的风险敞口,因为衍生工具产生的收益或亏损将完全或部分抵消基础外币风险敞口的损失或收益。我们仅将衍生工具用于风险管理目的,而不是将其用于投机或交易。我们在第二季度管理外汇交易敞口的方式没有重大变化,管理层预计此类敞口或我们管理此类敞口的策略在不久的将来不会有任何重大变化。
下表显示了我们在2022年7月2日被指定为库存交易现金流对冲的未平仓远期合约(单位:百万)及其到期日。
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功能货币 | | 合同币种 | | |
类型 | | 金额 | | 类型 | | 金额 | | 过期时间为 |
欧元 | | 56.8 | | | 美元 | | 66.3 | | | May 2023 |
加元 | | 18.5 | | | 美元 | | 14.7 | | | 2023年6月 |
日元 | | 823.7 | | | 美元 | | 7.3 | | | 2023年6月 |
英镑 | | 4.3 | | | 美元 | | 5.9 | | | 2023年6月 |
墨西哥比索 | | 77.7 | | | 美元 | | 3.7 | | | 2022年9月 |
澳元 | | 3.7 | | | 美元 | | 2.7 | | | 2022年12月 |
美元 | | 6.4 | | | 日元 | | 740.0 | | | 2022年11月 |
如果我们结算上表中列出的截至2022年7月2日的远期合约,结果将是790万美元的净收益。截至2022年7月2日,美元对我们有资产负债表交易敞口的外币升值10%的不利变化将使税前净收入减少1,900万美元。我们海外业务的资产负债表从当地货币到美元的转换也对外币汇率的变化很敏感。截至2022年7月2日,美元对我们有敞口的外国货币汇率走强10%的不利变化将使合并股东权益减少约4560万美元。
利率风险
在债务借款方面,我们受到利率波动的影响。根据截至2022年7月2日的未偿浮动利率债务,利率每提高100个基点,每年的利息支出将增加140万美元。
第四项。 控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们根据1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定,对截至本季度报告10-Q表格所涵盖期间结束时我们的“披露控制和程序”(“披露控制”)的有效性进行了评估。披露控制评估是在管理层的监督和参与下进行的,管理层包括我们的首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)。任何披露控制和程序制度的有效性都有其固有的局限性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能为实现其控制目标提供合理的保证。
基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制自2022年7月2日起有效。
财务报告内部控制的变化
第二季度,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
项目1.法律诉讼
除与本公司业务有关而对本公司综合财务状况、经营业绩或现金流并无重大影响的日常事务外,本公司并无参与任何法律程序或本公司的物业受其影响。
第1A项。风险因素
除了本季度报告中列出的其他信息外,您还应仔细考虑第1A项中包含的因素。在截至2022年1月1日的财政年度的Form 10-K年度报告的第一部分中,以及在我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中,我们在评估公司及其业务时使用“风险因素”。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
在第二季度,根据我们的回购计划,没有回购普通股。
项目5.其他信息
没有。
项目6.展品
(a) 陈列品
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展品 数 | | 文档描述 |
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3.1 | | 第三次修订和重新修订的Fossil,Inc.公司注册证书(通过参考2010年5月25日提交的公司当前报告8-K表的附件3.1合并而成)。 |
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3.2 | | Fossil,Inc.第三次修订和重新注册的公司注册证书(通过参考2013年5月28日提交的公司当前报告8-K表的附件3.1合并而成)。 |
| | |
3.3 | | Fossil Group,Inc.第五次修订和重新制定的章程(通过引用本公司于2017年4月3日提交的当前8-K表格报告的附件3.1合并而成)。 |
| | |
31.1(1) | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条颁发首席执行官证书。 |
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31.2(1) | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条颁发首席财务官证书。 |
| | |
32.1(2) | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(B)条和根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条颁发的首席执行官证书。 |
| | |
32.2(2) | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(B)条和根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。 |
| | |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
| | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| | |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| | |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| | |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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(1) 现提交本局。
(2) 随信提供。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| 化石集团,Inc.. |
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2022年8月11日 | /S/Sunil M.Doshi |
| 苏尼尔·M·多希 |
| 执行副总裁总裁,首席财务官兼财务主管(经授权代表注册人签署的首席财务会计官) |