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EquityPlanMember2021-01-012021-06-300000763907功能：LongTermIncentivePlanMember2021-01-012021-06-300000763907美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-04-012022-06-300000763907US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-012022-06-300000763907US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-03-3100007639072022-01-012022-03-310000763907US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-012021-06-300000763907US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-03-3100007639072021-01-012021-03-310000763907美国-公认会计准则：债务抵押授权成员2022-06-300000763907美国-公认会计准则：债务抵押授权成员2021-12-310000763907Us-gaap:SupplementalEmployeeRetirementPlanDefinedBenefitMember2022-01-012022-06-300000763907SRT：官员成员美国-GAAP：受限股票单位RSU成员Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember2022-01-012022-06-300000763907SRT：官员成员美国-GAAP：受限股票单位RSU成员Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2022-01-012022-06-300000763907美国-GAAP：受限股票单位RSU成员功能：LongTermIncentivePlanMemberUs-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember2022-01-012022-06-300000763907美国-GAAP：受限股票单位RSU成员功能：LongTermIncentivePlanMemberUs-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2020-03-262020-03-260000763907Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-01-012022-06-300000763907美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-01-012021-12-310000763907Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-01-012021-12-310000763907Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-01-012021-12-310000763907美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-01-012022-06-300000763907Func:ResidentialRealEstateConstructionFinancingReceivableMember2022-04-012022-06-300000763907Func:ResidentialRealEstateConstructionFinancingReceivableMember2022-01-012022-03-310000763907Func:ResidentialRealEstateConstructionFinancingReceivableMember2021-01-012021-12-310000763907Func:CoronavirusAidReliefAndEconomicSecurityActMember美国-GAAP：商业投资组合细分市场成员2022-01-012022-06-300000763907Func:CoronavirusAidReliefAndEconomicSecurityActMember美国-GAAP：商业投资组合细分市场成员2021-01-012021-12-310000763907Func:CoronavirusAidReliefAndEconomicSecurityActMember美国-GAAP：商业投资组合细分市场成员2022-06-300000763907Func:CoronavirusAidReliefAndEconomicSecurityActMember美国-GAAP：商业投资组合细分市场成员2021-12-310000763907Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-01-012022-06-300000763907Func:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossHeldToMaturityMember2022-01-012022-06-3000007639072021-01-012021-01-310000763907US-GAAP：InterestRateSwapMember2016-03-012016-03-310000763907美国-GAAP：不符合标准的成员2022-01-012022-03-310000763907美国-公认会计准则：美国证券成员2022-06-300000763907Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-06-300000763907Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2022-06-300000763907Us-gaap:ResidentialMortgageBackedSecuritiesMember2022-06-300000763907美国-公认会计准则：抵押贷款认可证券成员2022-06-300000763907Us-gaap:CommercialMortgageBackedSecuritiesMember2022-06-300000763907Us-gaap:ResidentialMortgageBackedSecuritiesMember2021-12-310000763907Func：RecognnitionOfGainsLosseIncomeMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-01-012022-06-300000763907Func：RecognnitionOfGainsLosseIncomeMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-04-012021-06-300000763907Func：RecognnitionOfGainsLosseIncomeMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-01-012021-06-300000763907SRT：最小成员数Func:InvestmentSecuritiesAvailableForSaleMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员Func：贴现现金流量成员2022-01-012022-06-300000763907SRT：最大成员数Func:InvestmentSecuritiesAvailableForSaleMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员Func：贴现现金流量成员2022-01-012022-06-300000763907基金：不良贷款成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：衡量投入收入多个成员2022-01-012022-06-300000763907基金：EquityMethodInvestmentMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：衡量投入收入多个成员2021-01-012021-12-310000763907美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员Func：贴现现金流量成员2021-01-012021-12-310000763907美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember功能：MarketCompablePropertiesMember2021-01-012021-12-310000763907SRT：最小成员数基金：不良贷款成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember功能：MarketCompablePropertiesMember2022-01-012022-06-300000763907SRT：最大成员数基金：不良贷款成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember功能：MarketCompablePropertiesMember2022-01-012022-06-300000763907SRT：最小成员数基金：不良贷款成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember功能：MarketCompablePropertiesMember2021-01-012021-12-310000763907SRT：最大成员数基金：不良贷款成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember功能：MarketCompablePropertiesMember2021-01-012021-12-310000763907SRT：权重平均成员基金：不良贷款成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember功能：MarketCompablePropertiesMember2022-01-012022-06-300000763907SRT：权重平均成员基金：不良贷款成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember功能：MarketCompablePropertiesMember2021-01-012021-12-3100007639072022-02-012022-02-010000763907基金：FirstUnitedBankTrustMember2021-12-310000763907基金：FirstUnitedBankTrustMember2022-06-3000007639072022-04-012022-06-3000007639072021-04-012021-06-3000007639072021-01-012021-06-300000763907美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-06-300000763907美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310000763907美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310000763907美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-06-300000763907美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-06-300000763907Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300000763907Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-06-300000763907美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310000763907Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000763907Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-3100007639072022-06-3000007639072021-12-3100007639072022-07-3100007639072022-01-012022-06-30Xbrli：共享ISO 4217：美元Xbrli：纯功能：安全资金：合同搞笑：董事ISO 4217：美元Xbrli：共享基金：员工

目录表

第一部分财务信息

项目1.财务报表

第一联合公司及其子公司

合并财务状况报表

(以千为单位，共享数据除外-未经审计)



	6月30日， 2022		十二月三十一日， 2021

资产
现金和银行到期款项	$	20,108	$	109,823
银行的有息存款		1,543		5,897
现金和现金等价物		21,651		115,720
投资证券--可供出售(按公允价值计算)		132,867		286,771
投资证券--持有至到期日(公允价值#美元220,301 at June 30, 2022 and $65,3692021年12月31日)		240,588		56,259
对银行股票的限制性投资，按成本计算		1,026		1,029
持有待售贷款		—		67
贷款		1,233,613		1,153,687
未赚取的费用		(104)		(292)
贷款损失准备		(15,737)		(15,955)
净贷款		1,217,772		1,137,440
房舍和设备，净额		35,305		34,697
商誉和其他无形资产		11,947		12,052
银行自营人寿保险		45,739		45,150
递延税项资产		13,653		6,857
拥有的其他房地产，净额		4,517		4,477
使用权资产		2,075		2,247
养老金资产		—		4,765
应计应收利息		5,055		4,821
其他资产		20,260		17,486
总资产	$	1,752,455		1,729,838
负债与股东权益
负债：
无息存款	$	527,761	$	501,627
计息存款		956,593		967,747
总存款		1,484,354		1,469,374
短期借款		69,914		57,699
长期借款		30,929		30,929
经营租赁负债		2,570		2,761
SERP递延补偿		10,452		10,395
养老金负债		4,669		—
应计应付利息和其他负债		15,676		15,787
应付股息		999		993
总负债		1,619,563		1,587,938
股东权益：
普通股--面值$0.01每股；授权25,000,000股份；已发布和杰出的 6,656,395股票于2022年6月30日及6,620,9552021年12月31日		67		66
盈馀		24,105		23,661
留存收益		154,636		145,487
累计其他综合损失		(45,916)		(27,314)
股东权益总额		132,892		141,900
总负债与股东权益	$	1,752,455	$	1,729,838

见合并财务报表附注

目录表

第一联合公司及其子公司

合并业务报表

(单位为千，每股数据除外)


	截至六个月
	6月30日，
	2022		2021

	(未经审计)
利息收入
贷款的利息和费用	$	25,293	$	25,829
投资证券的利息
应税		2,946		1,984
免征联邦所得税		561		543
总投资收益		3,507		2,527
其他		78		142
利息收入总额		28,878		28,498
利息支出
存款利息：
储蓄		36		46
计息交易账户		319		636
定期存款		521		1,463
存款总利息		876		2,145
短期借款利息		39		50
长期借款利息		651		1,304
利息支出总额		1,566		3,499
净利息收入		27,312		24,999
贷款损失准备金		205		665
计提贷款损失准备后的净利息收入		27,107		24,334
其他营业收入
可供出售的投资净收益		3		154
出售住宅按揭贷款的净收益		28		860
处置固定资产净收益		34		16
净收益		65		1,030
其他收入
存款账户手续费		928		817
其他服务费		445		432
信托部		4,233		4,275
借记卡收入		1,869		1,723
银行自营人寿保险		589		579
经纪佣金		533		625
其他		198		612
其他收入合计		8,795		9,063
其他营业收入合计		8,860		10,093
其他运营费用
薪酬和员工福利		11,761		10,495
FDIC保费		329		366
设备费用		2,073		1,805
房舍占用费用		1,438		1,418
数据处理费用		1,626		1,601
营销费用		257		279
专业服务		1,084		2,661
合同工		323		333
电话		253		483
销售和减记其他房地产的损失/(收益)，净额		247		(610)
投资者关系		219		430
结算费用		—		3,300
投稿		63		50
其他		1,542		1,348
其他运营费用合计		21,215		23,959
所得税前收入支出		14,752		10,468

目录表

第一联合公司及其子公司

合并业务报表

(单位为千，每股数据除外)


	截至三个月
	6月30日，
	2022		2021

	(未经审计)
利息收入
贷款的利息和费用	$	12,861	$	13,097
投资证券的利息
应税		1,540		994
免征联邦所得税		279		268
总投资收益		1,819		1,262
其他		51		77
利息收入总额		14,731		14,436
利息支出
存款利息：
储蓄		18		21
计息交易账户		167		293
定期存款		216		685
存款总利息		401		999
短期借款利息		21		26
长期借款利息		338		648
利息支出总额		760		1,673
净利息收入		13,971		12,763
贷款损失准备金		624		555
计提贷款损失准备后的净利息收入		13,347		12,208
其他营业收入
可供出售的投资净收益		—		154
出售住宅按揭贷款的收益		7		272
处置固定资产收益		6		16
净收益		13		442
其他收入
存款账户手续费		463		412
其他服务费		232		221
信托部		2,044		2,034
借记卡收入		983		913
银行自营人寿保险		297		293
经纪佣金		313		357
其他		81		91
其他收入合计		4,413		4,321
其他营业收入合计		4,426		4,763
其他运营费用
薪酬和员工福利		5,793		5,507
FDIC保费		155		183
装备		1,029		954
入住率		711		693
数据处理		805		875
营销		151		133
专业服务		564		1,491
合同工		158		185
线路租赁		139		268
销售和减记其他房地产的损失/(收益)，净额		152		(198)
投资者关系		123		306
投稿		42		27
其他		815		608
其他运营费用合计		10,637		11,032
所得税前收入支出		7,136		5,939
所得税费用准备		1,708		1,536

目录表

第一联合公司及其子公司

综合综合报表(亏损)/收入

(单位：千)



	截至六个月
	6月30日，
	2022		2021

综合(亏损)/收益	(未经审计)
净收入	$	11,143	$	7,833
其他综合(亏损)/收入，扣除税收和重新分类调整后的净额：
可供出售的证券：
未实现持有量(亏损)/与OTTI的投资收益	$	(654)	$	2,523
收入中实现的可增值收益的重新分类调整		101		101
与OTTI投资的其他综合(亏损)/收益		(755)		2,422

所有其他AFS投资的未实现持有亏损	$	(16,203)	$	(4,327)
从可供出售转移到持有到到期的证券的未实现持有损失		8,328		—
收入中已实现收益的重新分类调整		3		154
所有其他AFS投资的其他全面亏损		(7,878)		(4,481)

持有至到期的证券
转持有至到期证券的未实现持有损失	$	(8,328)	$	—
收入中已实现摊销的重新分类调整		(324)		(108)
HTM投资的其他综合(亏损)/收益		(8,004)		108

现金流对冲：
现金流对冲的未实现持有收益	$	1,088	$	507
收入中已实现收益的重新分类调整		—		—
现金流量套期保值的其他全面收益		1,088		507

养老金计划负债：
未实现持有(损失)/养老金计划负债收益	$	(10,542)	$	1,090
收入中已实现的未确认损失摊销的重新分类调整		(558)		(744)
养老金计划负债的其他综合(损失)/收入		(9,984)		1,834

SERP责任：
SERP负债的未实现持有亏损	$	—	$	—
收入中已实现未实现损失摊销的重新分类调整		(135)		(150)
与SERP负债有关的其他全面收入		135		150

所得税前其他综合(亏损)/收益		(25,398)		540
与其他综合所得相关的所得税优惠/(费用)		6,796		(145)

其他综合(亏损)/收入，税后净额		(18,602)		395
综合(亏损)/收益	$	(7,459)	$	8,228

见合并财务报表附注

目录表

第一联合公司及其子公司

综合综合(亏损)/损益表

(单位：千)



	截至三个月
	6月30日，
	2022		2021

综合(亏损)/收益(千)	(未经审计)
净收入	$	5,428	$	4,403
其他综合(亏损)/收入，扣除税收和重新分类调整后的净额：
可供出售的证券：
未实现持有量(亏损)/与OTTI的投资收益	$	(795)	$	2,160
收入中实现的可增值收益的重新分类调整		51		51
与OTTI投资的其他综合(亏损)/收益		(846)		2,109

所有其他AFS投资的未实现持有量(亏损)/收益	$	(5,359)	$	2,778
收入中已实现收益的重新分类调整		—		154
所有其他AFS投资的其他综合(亏损)/收益		(5,359)		2,624

持有至到期的证券
转持有至到期证券的未实现持有损失	$	—	$	—
HTM投资的未实现持有亏损		—		—
收入中已实现摊销的重新分类调整		(230)		(46)
HTM投资的其他全面收益		230		46

现金流对冲：
现金流量套期保值的未实现持有收益/(亏损)	$	249	$	(47)
收入中已实现收益的重新分类调整		—		—
现金流量套期保值的其他综合收益/(亏损)		249		(47)

养老金计划负债：
未实现持有(损失)/养老金计划负债收益	$	(6,922)	$	1,280
收入中已实现的未确认损失摊销的重新分类调整		(279)		(372)
养老金计划负债的其他综合(亏损)/收入		(6,643)		1,652

SERP责任：
SERP负债的未实现持有亏损	$	—	$	—
收入中已实现未实现损失摊销的重新分类调整		(67)		(73)
与SERP负债有关的其他全面收入		67		73

其他综合(亏损)/所得税前收入		(12,302)		6,457
与其他综合所得相关的所得税优惠/(费用)		3,293		(1,727)

其他综合(亏损)/收入，税后净额		(9,009)		4,730
综合(亏损)/收益	$	(3,581)	$	9,133

见合并财务报表附注

目录表

第一联合公司及其子公司

合并股东权益变动表

(单位为千，每股数据除外)


	普普通通库存		盈馀		保留收益		累计其他全面损失		总计股东的权益
2022年1月1日的余额	$	66	$	23,661	$	145,487	$	(27,314)	$	141,900
净收入						5,715				5,715
其他综合损失								(9,593)		(9,593)
基于股票的薪酬				(4)						(4)
已发行普通股-15,456股票				55						55
已宣布普通股股息--$0.15每股						(995)				(995)
2022年3月31日的余额	$	66	$	23,712	$	150,207	$	(36,907)	$	137,078
净收入						5,428				5,428
其他综合损失								(9,009)		(9,009)
基于股票的薪酬		1		339						340
已发行普通股-18,416股票				54						54
已宣布普通股股息--$0.15每股						(999)				(999)
2022年6月30日的余额	$	67	$	24,105	$	154,636	$	(45,916)	$	132,892


	普普通通库存		盈馀		保留收益		累计其他全面损失		总计股东的权益
2021年1月1日的余额	$	70	$	30,149	$	129,691	$	(28,863)	$	131,047
净收入						3,430				3,430
其他综合损失								(4,335)		(4,335)
基于股票的薪酬				50						50
已发行普通股-2,956股票				46						46
已宣布普通股股息--$0.15每股						(1,049)				(1,049)
2021年3月31日的余额	$	70	$	30,245	$	132,072	$	(33,198)	$	129,189
净收入						4,403				4,403
其他综合收益								4,730		4,730
基于股票的薪酬				296						296
已发行普通股-3,261股票				56						56
普通股回购-400,000股票		(4)		(7,175)						(7,179)
已宣布普通股股息--$0.15每股						(939)				(939)
2021年6月30日的余额	$	66	$	23,422	$	135,536	$	(28,468)	$	130,556

见合并财务报表附注

目录表

第一联合公司及其子公司

合并现金流量表

(单位：千)


	截至六个月
	6月30日，
	2022		2021

	(未经审计)
经营活动
净收入	$	11,143	$	7,833
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
贷款损失准备金		205		665
折旧		1,645		1,632
基于股票的薪酬		336		402
出售所拥有的其他房地产的收益		—		(596)
拥有的其他房地产的减值		—		(160)
持有以供出售的贷款的来源		(1,043)		(20,744)
出售持有以供出售的贷款所得收益		1,138		23,707
出售持有以供出售的贷款所得收益		(28)		(860)
处置固定资产收益		(34)		(16)
投资证券折价和溢价净摊销(AFS)		100		516
投资证券折价和溢价的净(增值)/摊销-HTM		(405)		168
无形资产摊销		105		—
投资证券销售/赎回收益(简写为AFS)		(3)		(154)
银行拥有的人寿保险收益		(589)		(579)
递延贷款费用摊销		(123)		(1,979)
经营性租赁使用权资产摊销		172		(6)
应计利息、应收账款和其他资产增加		1,300		(502)
递延税项优惠		(6,796)		(22)
经营租赁负债		(191)		(13)
应计应付利息和其他负债增加/(减少)		3,527		(2,670)
经营活动提供的净现金		10,459		6,622
投资活动
投资证券到期/催缴所得收益(简写为AFS)		9,583		27,285
投资证券到期/催缴收益(HTM)		7,571		8,744
出售投资证券的收益(简写为AFS)		1,023		13,687
购买投资证券(简写为AFS)		(12,892)		(58,516)
购买投资证券(简写为HTM)		(52,459)		(6,332)
出售所拥有的其他房地产的收益		—		3,386
处置固定资产所得款项		37		—
限制性股票净减少额		3		810
贷款净额(增加)/减少		(80,454)		45,193
购买贷款		—		(20,100)
购置房舍和设备		(2,256)		(741)
净现金(用于投资活动)/由投资活动提供		(129,844)		13,416
融资活动
存款净增量		14,980		33,745
普通股发行		109		46
普通股支付的现金股利		(1,988)		(1,906)
短期借款净增长		12,215		246
股票回购		—		(7,179)
融资活动提供的现金净额		25,316		24,952
(减少)/增加现金和现金等价物		(94,069)		44,990
年初现金及现金等价物		115,720		149,432
期末现金及现金等价物	$	21,651	$	194,422
补充信息
支付的利息	$	1,667	$	3,561
已缴纳的税款	$	3,758	$	3,487
非现金投资活动：
从贷款转移到其他拥有的房地产	$	40	$	—
从可供出售的证券转移到持有到到期	$	139,036	$	—

见合并财务报表附注

目录表

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和3个月期间普通股每股基本收益和稀释后每股收益的计算方法：


	截至6月30日的六个月，
	2022					2021
			平均值	每股				平均值	每股
(以千为单位，每股金额除外)	收入		股票	金额		收入		股票	金额
基本每股收益：

净收入	$	11,143	6,639	$	1.68	$	7,833	6,803	$	1.15

稀释后每股收益：

限制性股票单位			10					5

净收入	$	11,143	6,649	$	1.68	$	7,833	6,808	$	1.15



	截至6月30日的三个月，
	2022					2021
			平均值	每股				平均值	每股
(以千为单位，每股金额除外)	收入		股票	金额		收入		股票	金额
基本每股收益：

净收入	$	5,428	6,650	$	0.82	$	4,403	6,609	$	0.66

稀释后每股收益：

限制性股票单位			11					6

净收入	$	5,428	6,661	$	0.82	$	4,403	6,615	$	0.66

目录表

注3--投资

下表显示了2022年6月30日和2021年12月31日投资证券的摊余成本和公允价值的比较：



(单位：千)	摊销成本		毛收入未实现收益		毛收入未实现损失		公平价值		OTTI 在AOCL
June 30, 2022
可供销售：
美国政府机构	$	11,060	$	—	$	1,145	$	9,915	$	—
住房抵押贷款支持机构		47,086		—		5,840		41,246		—
商业抵押贷款支持机构		36,498		—		4,502		31,996		—
抵押抵押债券		27,095		—		2,945		24,150		—
国家和政治分区的义务		8,341		43		61		8,323		—
公司债券		1,000		—		21		979		—
债务抵押债券		18,640		—		2,382		16,258		(1,415)
可供出售的总数量	$	149,720	$	43	$	16,896	$	132,867	$	(1,415)

(单位：千)	摊销成本		毛收入无法识别收益		毛收入无法识别损失		公平价值		OTTI 在AOCL
June 30, 2022
持有至到期：
美国国债	$	37,076	$	—	$	1,226	$	35,850	$	—
美国政府机构		67,596		—		8,749		58,847		—
住房抵押贷款支持机构		27,996		3		2,282		25,717		—
商业抵押贷款支持机构		25,440		1		2,996		22,445		—
抵押抵押债券		59,951		—		5,658		54,293		—
国家和政治分区的义务		22,529		1,107		487		23,149		—
持有至到期的合计	$	240,588	$	1,111	$	21,398	$	220,301	$	—

目录表


(单位：千)	摊销成本		毛收入未实现收益		毛收入未实现损失		公平价值		OTTI 在AOCL
2021年12月31日
可供销售：
美国政府机构	$	69,602	$	66	$	2,499	$	67,169	$	—
住房抵押贷款支持机构		49,630		—		969		48,661		—
商业抵押贷款支持机构		51,694		175		1,001		50,868		—
抵押抵押债券		93,018		84		3,025		90,077		—
国家和政治分区的义务		12,439		371		6		12,804		—
债务抵押债券		18,609		112		1,529		17,192		(660)
可供出售的总数量	$	294,992	$	808	$	9,029	$	286,771	$	(660)

(单位：千)	摊销成本		毛收入无法识别收益		毛收入无法识别损失		公平价值		OTTI 在AOCL
2021年12月31日
持有至到期：
住房抵押贷款支持机构	$	30,634	$	649	$	436	$	30,847	$	—
商业抵押贷款支持机构		5,456		145		—		5,601		—
国家和政治分区的义务		20,169		8,752		—		28,921		—
持有至到期的合计	$	56,259	$	9,546	$	436	$	65,369	$	—

该公司重新评估了某些投资的分类，自2022年2月1日起，该公司将#美元139.0数以百万计的可赎回机构、州和政治部门的债务以及抵押抵押债券，从可供出售到持有到到期的证券。转移是以公允价值进行的。相关未实现亏损#美元8.4包括于其他全面亏损内的百万元，将于其他全面亏损中摊销，并于证券剩余期限内抵销利息收入，作为收益调整。不是在转移时记录了收益或损失。

目录表

下表显示了本公司在2022年6月30日和2021年12月31日的未实现和未确认亏损总额及公允价值投资证券，按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状况的时间长度汇总：


	少于12个月					12个月或更长时间
(单位：千)	公平价值		未实现损失		数量投资	公平价值		未实现损失		数量投资
June 30, 2022
可供销售：
美国政府机构	$	8,481		580	2		1,435		565	1
住房抵押贷款支持机构		25,523		2,957	3		15,723		2,883	2
商业抵押贷款支持机构		18,648		2,527	6		13,348		1,975	3
抵押抵押债券		15,997		1,827	9		8,152		1,118	1
国家和政治分区的义务		5,598		61	6		—		—	—
债务抵押债券		6,492		128	4		9,766		2,254	5
公司债券		979		21	1		—		—	—
可供出售的总数量	$	81,718	$	8,101	31	$	48,424	$	8,795	12

	少于12个月					12个月或更长时间
(单位：千)	公平价值		无法识别损失		数量投资	公平价值		无法识别损失		数量投资
June 30, 2022
持有至到期：
美国国债	$	35,850		1,226	4	$	—	$	—	—
美国政府机构		58,847	$	8,749	9		—		—	—
住房抵押贷款支持机构		18,356		829	31		7,264		1,453	3
商业抵押贷款支持机构		20,443		2,996	3		—		—	—
抵押抵押债券		54,293		5,658	8		—		—	—
国家和政治分区的义务		2,379		487	1		—		—	—
持有至到期的合计	$	190,168	$	19,945	56	$	7,264	$	1,453	3

目录表


	少于12个月					12个月或更长时间
(单位：千)	公平价值		未实现损失		数量投资	公平价值		未实现损失		数量投资
2021年12月31日
可供销售：
美国政府机构	$	23,577	$	122	3	$	33,972	$	2,377	6
住房抵押贷款支持机构		29,507		257	3		19,154		712	2
商业抵押贷款支持机构		32,177		787	4		5,211		214	1
抵押抵押债券		24,322		649	5		43,076		2,376	5
国家和政治分区的义务		3,046		6	1		—		—	—
债务抵押债券		—		—	—		10,468		1,529	5
可供出售的总数量	$	112,629	$	1,821	16	$	111,881	$	7,208	19


	少于12个月					12个月或更长时间
(单位：千)	公平价值		无法识别损失		数量投资	公平价值		无法识别损失		数量投资
2021年12月31日
持有至到期：
住房抵押贷款支持机构	$	7,395	$	291	6	$	2,782	$	145	1
持有至到期的合计	$	7,395	$	291	6	$	2,782	$	145	1

管理层每季度对证券进行系统的减值评估。根据会计准则编纂(“ASC”)第320主题(第320-10-35节)的应用，管理层必须评估(A)公司是否有出售证券的意图，以及(B)公司更有可能被要求在预期收回之前出售证券。如果两者都不适用，那么被视为非暂时性下跌的证券公允价值低于成本的下跌被分为两个部分。首先是信贷质量下降造成的损失。信贷损失在收益中确认为减值确定期间的已实现损失。第二部分包括所有其他损失。其他亏损在其他全面收益中确认。在估计非临时性减值(“OTTI”)费用时，管理层考虑(1)公允价值低于成本的时间长度和程度，(2)具体与证券、行业或地理区域有关的不利条件，(3)证券的历史和隐含波动性，(4)评级机构对证券评级的变化，(5)资产负债表日后公允价值的恢复或进一步下降，(6)证券发行人未能按计划支付利息，(7)债务证券的支付结构和发行人未来支付能力增加的可能性。由于我们投资组合中持有的集合信托优先证券的持续期和显著市值下降，我们对这些证券进行了更广泛的测试，以评估是否发生了OTTI。

目录表

下表列出了在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和3个月期间，该公司不打算出售的与信贷损失有关的非现金OTTI费用的累计前滚，这些费用已在CDO投资组合中持有的信托优先证券的收益中确认：


	截至六个月
	6月30日，
(单位：千)	2022		2021
1月1日与信贷相关的OTTI余额	$	2,043	$	2,244
预计将收取的现金流增加的减少额		(101)		(101)
6月30日与信贷相关的OTTI余额	$	1,942	$	2,143


	截至三个月
	6月30日，
(单位：千)	2022		2021
4月1日与信贷相关的OTTI余额	$	1,993	$	2,194
预计将收取的现金流增加的减少额		(51)		(51)
6月30日与信贷相关的OTTI余额	$	1,942	$	2,143

按2022年6月30日合约到期日计算的证券摊销成本和估计公允价值如下表所示。实际到期日可能不同于合同到期日，因为证券发行人可能有权催缴或预付债务，包括或不包括催缴或预付罚款。



	June 30, 2022
(单位：千)	摊销成本		公平价值
可供销售：
应在一年至五年后到期	$	8,365	$	8,099
在五年到十年后到期		5,556		5,195
十年后到期		25,120		22,181
		39,041		35,475
住房抵押贷款支持机构		47,086		41,246
商业抵押贷款支持机构		36,498		31,996
抵押抵押债券		27,095		24,150
可供出售的总数量	$	149,720	$	132,867
持有至到期：
应在一年至五年后到期	$	49,576	$	47,528
在五年到十年后到期		23,748		20,999
十年后到期	$	53,877	$	49,319
		127,201		117,846
住房抵押贷款支持机构		27,996		25,717
商业抵押贷款支持机构		25,440		22,445
抵押抵押债券		59,951		54,293
持有至到期的合计	$	240,588	$	220,301

目录表

附注4--贷款及相关贷款损失拨备

下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日的贷款组合的主要部分：



(单位：千)	商业广告房地产		采办和发展		商业广告和工业		住宅抵押贷款		消费者		总计
June 30, 2022
单独评估损害	$	2,267	$	599	$	—	$	2,384	$	33	$	5,283
集体评估减值		419,675		115,516		225,640		403,909		63,590		1,228,330
贷款总额	$	421,942	$	116,115	$	225,640	$	406,293	$	63,623	$	1,233,613
2021年12月31日
单独评估损害	$	2,365	$	629	$	90	$	2,644	$	—	$	5,728
集体评估减值		371,926		127,448		180,886		402,042		65,657		1,147,959
贷款总额	$	374,291	$	128,077	$	180,976	$	404,686	$	65,657	$	1,153,687

上表中的商业和工业投资组合包括#美元。0.8百万美元和美元7.72022年6月30日和2021年12月31日的Paycheck Protection Program(PPP)贷款分别为100%由SBA担保，以及不是贷款损失准备金(“全部”)已分配给他们。

下表列出了按2022年6月30日和2021年12月31日的内部风险评级体系内的综合通行证和特别提及和不合标准的批评类别汇总的贷款组合类别：



(单位：千)	经过		特价提到		不合标准		总计
June 30, 2022
商业地产
非业主自住	$	212,939	$	6,438	$	12,308	$	231,685
所有其他CRE		183,562		2,304		4,391		190,257
收购和发展
1-4户家庭住宅建设		24,247		—		—		24,247
所有其他A&D		91,493		—		375		91,868
工商业		206,035		4,940		14,665		225,640
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限		340,549		—		5,853		346,402
住房抵押贷款-房屋净值		59,219		—		672		59,891
消费者		63,411		—		212		63,623
总计	$	1,181,455	$	13,682	$	38,476	$	1,233,613
2021年12月31日
商业地产
非业主自住	$	173,299	$	12,987	$	6,077	$	192,363
所有其他CRE		174,395		2,357		5,176		181,928
收购和发展
1-4户家庭住宅建设		19,924		—		—		19,924
所有其他A&D		107,532		218		403		108,153
工商业		161,429		5,071		14,476		180,976
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限		338,832		—		5,624		344,456
住房抵押贷款-房屋净值		59,533		—		697		60,230
消费者		65,557		—		100		65,657
总计	$	1,100,501	$	20,633	$	32,553	$	1,153,687

目录表

管理层通过分析贷款组合的年龄，进一步监测贷款组合的业绩和信用质量，这是由记录的付款逾期的时间长短决定的。

美元的涨幅6.3不合格类别中的100万与护理部门的一项大型关系有关，该关系从2022年第一季度的特别提及降级。这一关系继续按照其合同条款履行，不被视为减损。

下表按截至2022年6月30日和2021年12月31日的不良贷款和非应计贷款的账龄类别汇总了贷款组合的类别：


(单位：千)	当前		30-59天逾期		60-89天逾期		90天+ 逾期		过去合计到期和应计		非- 应计项目		贷款总额
June 30, 2022
商业地产
非业主自住	$	231,596	$	—	$	89	$	—	$	89	$	—	$	231,685
所有其他CRE		190,191		—		—		—		—		66		190,257
收购和发展
1-4户家庭住宅建设		24,247		—		—		—		—		—		24,247
所有其他A&D		91,493		—		—		—		—		375		91,868
工商业		224,113		39		1,488		—		1,527		—		225,640
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限		342,616		73		2,119		254		2,446		1,340		346,402
住房抵押贷款-房屋净值		59,321		178		53		4		235		335		59,891
消费者		63,295		153		75		67		295		33		63,623
总计	$	1,226,872	$	443	$	3,824	$	325	$	4,592	$	2,149	$	1,233,613
2021年12月31日
商业地产
非业主自住	$	192,363	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	192,363
所有其他CRE		181,847		—		—		—		—		81		181,928
收购和发展
1-4户家庭住宅建设		19,924		—		—		—		—		—		19,924
所有其他A&D		107,763		—		—		—		—		390		108,153
工商业		180,676		132		78		—		210		90		180,976
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限		340,429		159		2,222		148		2,529		1,498		344,456
住房抵押贷款-房屋净值		59,485		238		104		—		342		403		60,230
消费者		65,208		268		29		152		449		—		65,657
总计	$	1,147,695	$	797	$	2,433	$	300	$	3,530	$	2,462	$	1,153,687

部分核销的非权责发生制贷款总额为#美元。1.32022年6月30日时为百万美元，0.52021年12月31日为100万人。在丧失抵押品赎回权的过程中，1-4个家庭住宅房地产获得的贷款总额为$0.12022年6月30日时为百万美元，0.22021年12月31日为100万人。作为贷款组合的百分比，累计逾期30天或以上的贷款增加到0.37百分比与0.19在2022年3月31日和0.31截至2021年12月31日。

目录表

下表汇总了2022年6月30日和2021年12月31日的ALL的主要部分，按单独评估减值所需的贷款金额和集体评估减值所需贷款的金额分开：



(单位：千)	商业广告房地产		采办和发展		商业广告和工业		住宅抵押贷款		消费者		未分配		总计
June 30, 2022
单独评估损害	$	—	$	—	$	—	$	29	$	33	$	—	$	62
集体评估对于减值	$	6,220	$	2,172	$	2,830	$	3,083	$	940	$	430	$	15,675
全部合计	$	6,220	$	2,172	$	2,830	$	3,112	$	973	$	430	$	15,737
2021年12月31日
单独评估损害	$	—	$	—	$	28	$	36	$	—	$	—	$	64
集体评估对于减值	$	6,032	$	2,615	$	2,432	$	3,448	$	934	$	430	$	15,891
全部合计	$	6,032	$	2,615	$	2,460	$	3,484	$	934	$	430	$	15,955

对所有贷款的具体分配的必要性和金额以及贷款是否可以从减值状态中剔除的评估是按季度进行的。

目录表

下表按类别列出了减值贷款，按2022年6月30日和2021年12月31日需要特定拨备的贷款和不需要特定拨备的贷款分类：


	减值贷款：特别津贴				受损的使用以下项贷款没有具体说明津贴		减值贷款总额
(单位：千)	录下来投资		相关津贴		录下来投资		录下来投资(1)		未付本金天平
June 30, 2022
商业地产
非业主自住	$	—	$	—	$	103	$	103	$	103
所有其他CRE		—		—		2,164		2,164		2,164
收购和发展
1-4户家庭住宅建设		—		—		224		224		224
所有其他A&D		—		—		375		375		1,584
工商业		—		—		—		—		—
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限		270		29		1,779		2,049		2,108
住房抵押贷款-房屋净值		—		—		335		335		335
消费者		33		33				33		33
减值贷款总额	$	303	$	62	$	4,980	$	5,283	$	6,551
2021年12月31日
商业地产
非业主自住	$	—	$	—	$	106	$	106	$	106
所有其他CRE		—		—		2,259		2,259		2,259
收购和发展
1-4户家庭住宅建设		—		—		239		239		239
所有其他A&D		—		—		390		390		1,599
工商业		90		28		—		90		2,304
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限		344		31		1,897		2,241		2,302
住房抵押贷款-房屋净值		46		5		357		403		422
消费者		—		—		—		—		—
减值贷款总额	$	480	$	64	$	5,248	$	5,728	$	9,231

(1)

已记录投资包括未付本金余额、扣除冲销后的净额、已收到的本金利息付款以及未摊销递延贷款发放费和成本。

对集体评估减值的贷款进行分析，并酌情计入一般减值准备。对于一般准备金，在估计当前投资组合的损失时，使用了历史损失趋势。这些历史损失额受到其他定性因素的影响。

上述类别基于分配给每笔贷款的联邦呼叫代码，为ALL分析提供了起点。管理层跟踪呼叫代码级别的历史净冲销活动(全部和部分冲销，扣除全部和部分回收)。历史撇账系数是利用确定的连续历史季度数来计算的。消费者池目前使用滚动12个季度，而商业池目前使用滚动8个季度。

管理层补充历史撇账因素，加上一些额外的定性因素，可能会导致与现有贷款池有关的估计信贷亏损与历史亏损经验有所不同。其他因素是：(A)国家和地方经济趋势和条件；(B)拖欠率和非应计贷款的水平和趋势；(C)贷款额和贷款条件的趋势；(D)贷款政策变化的影响；(E)贷款人员的经验、能力和深度；(F)基础抵押品的价值；和(G)贷款类型、行业和/或地理角度的信贷集中。

目录表

管理层每季度审查一次贷款组合，使用一个明确的、一致应用的流程，对所有贷款做出适当和及时的调整。当信息确认全部或部分特定贷款无法收回时，这些金额将立即从全部贷款中注销。住房抵押贷款和消费贷款在合同逾期120天后注销。所有其他贷款都是根据对每笔贷款的事实和情况的评估而注销的。当银行认为其收回抵押品的能力完全取决于抵押品的清算时，立即记录全部或部分注销，以使记录的投资达到银行认为有能力收回抵押品所支持的金额。可能影响银行决定注销全部或部分贷款的情况包括借款人违约或不付款、预定的止赎行动和/或银行破产索赔的优先顺序。可能在某些情况下，由于未决事件，银行将对先前已确认部分冲销的贷款进行特定的ALL分配。根据未决事件的结果，该特定分配可被注销或移除。即使随后的评估支持更高的价值，在收回贷款的全部本金和利息之前，不会收回全部或部分注销。在大多数情况下，部分注销的贷款仍处于非应计项目状态。全部冲销和部分冲销都减少了贷款和ALL的记录投资，并被视为所有信贷损失指标和趋势的冲销，包括确定ALL时使用的历史滚动冲销率。

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和三个月期间的所有活动：



(单位：千)	商业广告房地产		采办和发展		商业广告和工业		住宅抵押贷款		消费者		未分配		总计
截至2022年1月1日的所有余额	$	6,032	$	2,615	$	2,460	$	3,484	$	934	$	430	$	15,955
冲销		—		—		(52)		(33)		(545)		—		(630)
复苏		1		20		9		101		76		—		207
规定		187		(463)		413		(440)		508		—		205
2022年6月30日的所有余额	$	6,220	$	2,172	$	2,830	$	3,112	$	973	$	430	$	15,737
截至2021年1月1日的所有余额	$	5,543	$	2,339	$	2,584	$	5,150	$	370	$	500	$	16,486
冲销		—		(81)		—		(82)		(175)		—		(338)
复苏		—		110		38		29		78		—		255
规定		132		132		322		(238)		317		—		665
2021年6月30日的所有余额	$	5,675	$	2,500	$	2,944	$	4,859	$	590	$	500	$	17,068



(单位：千)	商业广告房地产		采办和发展		商业广告和工业		住宅抵押贷款		消费者		未分配		总计
2022年4月1日所有余额	$	5,922	$	2,542	$	2,513	$	2,945	$	940	$	430	$	15,292
冲销		—		—		(4)		(24)		(299)		—		(327)
复苏		—		2		6		86		54		—		148
规定		298		(372)		315		105		278		—		624
2022年6月30日的所有余额	$	6,220	$	2,172	$	2,830	$	3,112	$	973	$	430	$	15,737
2021年4月1日的所有余额	$	5,404	$	2,423	$	2,831	$	5,028	$	368	$	500	$	16,554
冲销		—		—		—		—		(95)		—		(95)
复苏		—		9		2		12		31		—		54
规定		271		68		111		(181)		286		—		555
2021年6月30日的所有余额	$	5,675	$	2,500	$	2,944	$	4,859	$	590	$	500	$	17,068

所有这些都是基于估计，实际损失可能与当前的估计不同。管理层认为，同质资产池的粒度和相关的历史损失率和其他定性因素，以及在适用假设方面的一致性，都会导致资产负债表中的所有部分都反映了在任何特定日期在投资组合组成部分中发现的风险。

目录表

下表列出了按类别分列的对减值贷款的平均记录投资和所列期间确认的相关利息收入：


	截至六个月						截至六个月
	June 30, 2022						June 30, 2021
(单位：千)	平均值投资		利息收入识别日期权责发生制		利息收入识别日期收付实现制		平均值投资		利息收入识别日期权责发生制		利息收入识别日期收付实现制
商业地产
非业主自住	$	105	$	6	$	—	$	3,165	$	6	$	—
所有其他CRE		2,211		45		—		3,058		69		—
收购和发展
1-4户家庭住宅建设		231		7		—		259		6		—
所有其他A&D		382		—		—		599		6		—
工商业		45		—		—		—		—		—
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限		2,166		24		5		2,672		39		5
住房抵押贷款-房屋净值		376		—		—		454		—		—
消费者		11		—		—		17		—		—
总计	$	5,527	$	82	$	5	$	10,224	$	126	$	5



	截至三个月						截至三个月
	June 30, 2022						June 30, 2021
(单位：千)	平均值投资		利息收入识别日期权责发生制		利息收入识别日期收付实现制		平均值投资		利息收入识别日期权责发生制		利息收入识别日期收付实现制
商业地产
非业主自住	$	105	$	3	$	—	$	4,689	$	3	$	—
所有其他CRE		2,188		22		—		2,982		34		—
收购和发展
1-4户家庭住宅建设		228		3		—		255		3		—
所有其他A&D		378		—		—		611		3		—
工商业		—		—		—		—		—		—
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限		2,130		12		—		2,585		19		—
住房抵押贷款-房屋净值		363		—		—		474		—		—
消费者		17		—		—		11		—		—
总计	$	5,409	$	40	$	—	$	11,607	$	62	$	—

在正常业务过程中，银行会因各种原因修改贷款条款。这些原因可能包括作为一种保留战略，以在当前的利率环境中竞争，并重新摊销或延长贷款期限，以更好地匹配贷款的付款流和借款人的现金流。当银行确定借款人陷入困境(即经历财务困难)并获得特许权时，修改后的贷款被视为问题债务重组(“TDR”)。世界银行评估借款人在可预见的将来在不作任何修改的情况下拖欠任何债务的可能性。为了做出这一决定，世行对借款人和贷款担保人进行了一次全球财务审查，以评估他们目前履行财务义务的能力。

当本行对陷入困境的借款人进行贷款重组时，贷款条款(即利率、付款、摊销期限和/或到期日)将被修改，以使借款人能够根据当前的财务状况和现金流充足性来支付修改后的偿债付款。如果借款人的困难被认为是暂时的，那么修改后的条款只适用于此

目录表

时间段。在可能的情况下，银行在重组时获得额外的抵押品和/或第二付款来源，以便在借款人无法满足修改后的条款时使银行处于可能的最佳位置。到目前为止，作为重组让步，世行没有免除任何本金。如果世行认为修改贷款条款只会推迟不可避免的永久性违约，它将不会提供修改后的条款。

所有被指定为TDR的贷款都被视为减值贷款，可能处于应计或非应计状态。如果贷款在修改时正在应计，则在修改后它将继续处于应计状态。如果至少六个月期间有足够的付款情况，非应计TDR可恢复应计状态。如果在修改后，贷款被转移到非应计状态或丧失抵押品赎回权，则TDR被视为违约。如果一笔贷款在修改时的利率与具有类似信用风险的贷款的利率一致，并且该贷款已按照修改后的条款履行了至少六个月，则该贷款可在修改后的日历年度内被取消报告为TDR。此外，已从TDR报告状态中删除并随后按标准市场条款重新修改的贷款也可以从减值状态中删除。

TDR活动的数量、类型和表现在评估当地经济趋势定性因素时被考虑，该因素用于确定被集体评估减值的贷款的全部减值。

有几个12贷款总额为$3.2百万美元和美元3.3分别在2022年6月30日和2021年12月31日被归类为TDR的100万人。下表按所示期间内发生的修改类别和类型列出了修改时TDR的数量和记录的投资。

在截至2022年6月30日的六个月期间，没有新的TDR，也没有现有的TDR进行重新修改。世行没有向TDR提供额外资金的重大承诺。于截至2021年6月30日止六个月期间内，并无新的TDR及一份已达到其修改到期日的现有TDR重新修改。这些修改并没有影响到所有人。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间，不是付款默认设置。


	暂定汇率改型			延长到期日			修改付款和其他术语
(单位：千)	数量合同	录下来投资		数量合同	录下来投资		数量合同	录下来投资
截至2021年6月30日的六个月
商业地产
非业主自住	—	$	—	1	$	109	—	$	—
所有其他CRE	—		—	—		—	—		—
收购和发展
1-4户家庭住宅建设	—		—	—		—	—		—
所有其他A&D	—		—	—		—	—		—
工商业	—		—	—		—	—		—
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限	—		—	—		—	—		—
住房抵押贷款-房屋净值	—		—	—		—	—		—
消费者	—		—	—		—	—		—
Total	—	$	—	1	$	109	—	$	—

目录表

下表按所示期间内发生的修改类别和类型列出了修改时TDR的数量和记录的投资。

在截至2022年6月30日的三个月期间，没有新的TDR和现有的TDR被重新修改。世行没有向TDR借款人提供额外资金的重大承诺。于截至2021年6月30日止三个月期间内，并无新的TDR及一份已到达其修改到期日的现有TDR重新修改。这些重新修改并没有影响到所有人。在截至2022年和2021年6月30日的三个月里，有不是TDR下的付款默认设置。




	暂定汇率改型			延长到期日			修改付款和其他术语
(单位：千)	数量合同	录下来投资		数量合同	录下来投资		数量合同	录下来投资
截至2021年6月30日的三个月
商业地产
非业主自住	—	$	—	1	$	109	—	$	—
所有其他CRE	—		—	—		—	—		—
收购和发展
1-4户家庭住宅建设	—		—	—		—	—		—
所有其他A&D	—		—	—		—	—		—
工商业	—		—	—		—	—		—
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限	—		—	—		—	—		—
住房抵押贷款-房屋净值	—		—	—		—	—		—
消费者	—		—	—		—	—		—
Total	—	$	—	1	$	109	—	$	—

注5--拥有的其他不动产，净额

下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日拥有的其他房地产(“OREO”)的组成部分：


(单位：千)	6月30日， 2022		十二月三十一日， 2021
收购和发展	$	4,477	$	4,477
住宅抵押贷款		40		—
OREO合计，净额	$	4,517	$	4,477

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和三个月期间OREO估值津贴中的活动：


	截至六个月				截至三个月
	6月30日，				6月30日，
(单位：千)	2022		2021		2022		2021
期初余额	$	453	$	1,010	$	453	$	1,004
公允价值调整		—		(160)		—		(164)
OREO的销售情况		—		(307)		—		(297)
期末余额	$	453	$	543	$	453	$	543

目录表

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和3个月期间的OREO(收入)/支出净额构成：


	截至六个月				截至三个月
	6月30日，				6月30日，
(单位：千)	2022		2021		2022		2021
房地产销售收益，净额	$	—	$	(596)	$	—	$	(105)
公允价值调整，净额		—		(160)		—		(164)
费用，净额		249		195		153		72
租金和其他收入		(2)		(49)		(1)		(1)
OREO总支出/(收入)，净额	$	247	$	(610)	$	152	$	(198)

附注6-金融工具的公允价值

本公司遵循ASC主题820的指导，公允价值计量和披露定义了公允价值，建立了计量公允价值的框架，并扩大了其他会计声明所要求的关于公允价值计量的披露。本公司还遵循ASC小题825-10中有关所有金融工具的事项的指导方针，金融工具--总体.

公允价值被定义为在计量日期在有意愿的市场参与者之间有序交易中出售一项资产或转移一项负债的价格。公允价值最好由活跃的交易市场所报的价值来确定。活跃的交易市场的特点是在愿意的买家和愿意的卖家之间进行了大量类似的金融工具交易。由于不存在各类金融工具的活跃交易市场，许多披露的公允价值是使用现值贴现现金流或下文所述的其他估值技术得出的。因此，不能假定该公司实际实现这些衍生价值的能力。

本公司根据ASC第820-10-35-37段确立的公允价值等级计量公允价值。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量)，对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级计量)。在该层次结构下，可用于计量公允价值的三个投入级别如下：

1级：于计量日期可获得相同、不受限制的资产及负债的活跃市场的未经调整报价。这一水平是最可靠的估值来源。

第2级：在资产或负债的整个期限内，不活跃的报价，或直接或间接可观察到的投入。第2级投入包括资产或负债可观察到的报价以外的投入(例如，通常报价区间的利率和收益率曲线、波动性、提前还款速度、损失严重性、信用风险和违约率)。它还包括主要由可观察到的市场数据通过相关性或其他手段得到或证实的投入(市场证实的投入)。有几个来源被用于对这些资产进行估值，包括合同估值服务、标准普尔(S&P)评估和定价服务以及其他估值矩阵。

第3级：价格或估值技术需要对估值假设有重大意义但在市场上不易观察到的投入(即市场活动很少或没有市场活动的支持)。3级工具的估值基于可获得的最佳数据，其中一些数据是内部开发的，并考虑市场参与者将要求的风险溢价。

在公允价值层次内确定的水平是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。调入和调出1、2或3级的资金在报告所述期间开始时按公允价值入账。

投资-基于ASC主题320的指导对投资组合进行分类和核算，投资--债务和股权证券.

目录表

对于在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的资产，2022年6月30日和2021年12月31日使用的公允价值层级中的公允价值计量如下：



			公允价值计量 2022年6月30日使用
			引用
			价格中的	意义重大
	资产/(负债)		活跃的市场	其他		意义重大
	测量时间为		对于相同的	可观察到的		看不见
	公允价值		资产	输入量		输入量
(单位：千)	06/30/22		(1级)	(2级)		(3级)
重复性：
可供出售的投资证券：
美国政府机构	$	9,915		$	9,915
住房抵押贷款支持机构	$	41,246		$	41,246
商业抵押贷款支持机构	$	31,996		$	31,996
抵押抵押债券	$	24,150		$	24,150
国家和政治分区的义务	$	8,323		$	8,323
公司债券	$	979		$	979
债务抵押债券	$	16,258				$	16,258
金融衍生品	$	635		$	635
非经常性：
减值贷款净额	$	337				$	337
股权投资	$	590				$	590
拥有的其他房地产	$	—				$	—



			公允价值计量在2021年12月31日，使用
			引用
			价格中的	意义重大
	资产/(负债)		活跃的市场	其他		意义重大
	测量时间为		对于相同的	可观察到的		看不见
	公允价值		资产	输入量		输入量
(单位：千)	12/31/21		(1级)	(2级)		(3级)
重复性：
可供出售的投资证券：
美国政府机构	$	67,169		$	67,169
住房抵押贷款支持机构	$	48,661		$	48,661
商业抵押贷款支持机构	$	50,868		$	50,868
抵押抵押债券	$	90,077		$	90,077
国家和政治分区的义务	$	12,804		$	12,804
债务抵押债券	$	17,192				$	17,192
金融衍生品	$	(453)		$	(453)
非经常性：
减值贷款净额	$	408				$	408
股权投资	$	590				$	590
拥有的其他房地产	$	349				$	349

于2022年6月30日，计入估值拨备或部分撇账的减值贷款的公允价值为#美元。0.8百万美元，扣除估值免税额$61,811和部分冲销#美元1.3百万美元。于截至2022年6月30日止六个月内，计入估值津贴变动或额外撇账活动的贷款净余额约为#美元。0.3百万美元。于2021年12月31日，计入估值拨备或撇账的减值贷款的公平价值为#美元。1.0百万美元，扣除估值免税额$64,700和冲销#美元1.3百万美元。于截至2021年12月31日止年度内，计入估值津贴变动或额外撇账活动的贷款净余额约为#美元。0.4百万美元。

目录表

有几个不是截至2022年6月30日或2021年6月30日止六个月期间任何公允价值层级之间的资产转移。

对于截至2022年6月30日和2021年12月31日在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的第3级资产和负债，公允价值计量中使用的重大不可观察投入如下：


(单位：千)	公允价值在 6月30日， 2022		估值技术	意义重大看不见输入量	意义重大看不见输入值
重复性：
投资证券-可供出售-CDO	$	16,258	贴现现金流	贴现保证金	低至中的范围300和年中400

非经常性：
减值贷款净额	$	337	市场可比物业	适销性折扣	10.0% - 15.0%(1)(加权平均14.2%)

股权投资	$	590	市场法	收入倍数	2.8x


(单位：千)	公允价值在十二月三十一日， 2021		估值技术	意义重大看不见输入量	意义重大看不见输入值
重复性：
投资证券-可供出售-CDO	$	17,192	贴现现金流	贴现率	Libor+3.25%

非经常性：
减值贷款净额	$	408	市场可比物业	适销性折扣	10.0% - 15.0%(1)(加权平均13.2%)

股权投资	$	590	市场法	收入倍数	2.8x

拥有的其他房地产	$	349	市场可比物业	适销性折扣	15.0%

(1)

范围将包括自评估以来的折扣和估计值

目录表

下表显示了公允价值资产的期初余额和期末余额的对账情况，这些余额是使用第三级重大不可观察投入在2022年6月30日和2021年6月30日终了的六个月和三个月期间以经常性方式计量的：


	公允价值计量
	使用重要的不可观察到的输入
	(3级)
	投资证券
(单位：千)	可供出售
期初余额2022年1月1日	$	17,192
已实现/未实现亏损总额：
计入其他全面损失		(934)
2022年6月30日期末余额	$	16,258



	公允价值计量使用重要的不可观察到的输入 (3级)
(单位：千)	投资证券可供出售
期初余额2022年4月1日	$	17,319
已实现/未实现收益总额：
包括在其他全面收入中		(1,061)
2022年6月30日期末余额	$	16,258


	公允价值计量
	使用重要的不可观察到的输入
	(3级)
	投资证券
(单位：千)	可供出售
期初余额2021年1月1日	$	13,260
已实现/未实现亏损总额：
计入其他全面损失		2,970
2021年6月30日期末余额	$	16,230



	公允价值计量使用重要的不可观察到的输入 (3级)
(单位：千)	投资证券可供出售
期初余额2021年4月1日	$	13,649
已实现/未实现亏损总额：
包括在其他全面收入中		2,581
2021年6月30日期末余额	$	16,230

有几个不是在截至2022年6月30日或2021年6月30日的六个月和三个月期间，由于与资产相关的已实现/未实现收益或亏损的变化，收益中包括收益或亏损。

根据各种估值方法中使用的估计和假设，所披露的公允价值可能在不同机构之间存在重大差异。得出的公允价值具有主观性，涉及不确定性和重大判断。因此，它们不能被精确地确定。假设的变化可能会对公允价值的衍生估计产生重大影响。不需要披露建筑物等非金融资产以及租赁等某些金融工具。因此，列报的合计公允价值并不代表本公司的基本价值。

目录表

下表提供了有关金融工具的公允价值信息，无论是否在综合财务状况表中确认，对其进行估计是可行的。综合财务状况表所载本公司金融工具的实际账面值及估计公允价值如下：


	June 30, 2022				公允价值计量
					引用
					价格中的		意义重大
					活跃的市场		其他		意义重大
					对于相同的		可观察到的		看不见
	携带		公平		资产		输入量		输入量
(单位：千)	金额		价值		(1级)		(2级)		(3级)
金融资产：
现金和银行到期款项	$	20,108	$	20,108	$	20,108
银行的有息存款		1,543		1,543		1,543
投资证券(简写为AFS)		132,867		132,867			$	116,609	$	16,258
投资证券-HTM		240,588		220,301				195,613		24,688
受限银行股		1,026		不适用
贷款，净额		1,217,772		1,159,687						1,159,687
金融衍生品		635		635				635
应计应收利息		5,055		5,055				945		4,110
财务负债：
存款--未到期存款		1,349,440		1,349,440				1,349,440
存款-定期存款		134,914		135,048				135,048
短期借款资金		69,914		69,914				69,914
长期借款资金		30,929		30,967				30,967
应计应付利息		92		92				92
表外金融工具		—		—		—


	2021年12月31日				公允价值计量
					引用
					价格中的		意义重大
					活跃的市场		其他		意义重大
					对于相同的		可观察到的		看不见
	携带		公平		资产		输入量		输入量
(单位：千)	金额		价值		(1级)		(2级)		(3级)
金融资产：
现金和银行到期款项	$	109,823	$	109,823	$	109,823
银行的有息存款		5,897		5,897		5,897
投资证券(简写为AFS)		286,771		286,771			$	269,579	$	17,192
投资证券-HTM		56,259		65,369				36,448		28,921
受限银行股		1,029		1,029				1,029
持有待售贷款		67		67						67
贷款，净额		1,137,440		1,122,671						1,122,671
应计应收利息		4,821		4,821				4,821
财务负债：
存款--未到期存款		1,306,145		1,306,145				1,306,145
存款-定期存款		163,229		163,961				163,961
金融衍生品		453		453				453
短期借款资金		57,699		57,699				57,699
长期借款资金		30,929		31,085				31,085
应计应付利息		137		137				137

目录表

附注7--累计其他全面损失

下表列出了截至2021年12月31日的12个月以及截至2022年3月31日和2022年6月30日的三个月累计其他综合亏损的各个组成部分的变化：


	投资		投资
	证券-		证券-		投资
	使用OTTI		所有其他		证券-		现金流		养老金
(单位：千)	AFS		AFS		HTM		树篱		平面图		SERP		总计
累积八达通卡，净额：
余额-2021年1月1日	$	(3,277)	$	(25)	$	(315)	$	(954)	$	(22,630)	$	(1,662)	$	(28,863)
重新分类前的其他综合收益/(亏损)		2,475		(5,611)		—		635		3,431		(521)		409
从累计其他全面亏损中重新分类的金额		(147)		(113)		181		—		1,091		128		1,140
余额-2021年12月31日	$	(949)	$	(5,749)	$	(134)	$	(319)	$	(18,108)	$	(2,055)	$	(27,314)
重新分类前的其他综合收益/(亏损)		103		(1,843)		(6,100)		614		(2,651)		—		(9,877)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额		(37)		(2)		69		—		204		50		284
余额-2022年3月31日	$	(883)	$	(7,594)	$	(6,165)	$	295	$	(20,555)	$	(2,005)	$	(36,907)
重新分类前的其他综合收益/(亏损)		(582)		(3,924)		—		182		(5,069)		—		(9,393)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额		(37)		—		168		—		204		49		384
余额-2022年6月30日	$	(1,502)	$	(11,518)	$	(5,997)	$	477	$	(25,420)	$	(1,956)	$	(45,916)

目录表

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和三个月期间其他全面收益/(亏损)的组成部分：


	在此之前		税收
其他全面损失的构成	税收		(费用)
(单位：千)	金额		效益		网络
截至2022年6月30日的6个月
可在OTTI出售的(AFS)证券：
未实现的持有损失	$	(654)	$	175	$	(479)
减去：在收入中确认的可增加收益		101		(27)		74
与OTTI的投资未实现净亏损		(755)		202		(553)
可供出售的证券-所有其他：
未实现的持有损失		(16,203)		4,336		(11,867)
从可供出售转移到持有到到期的证券的未实现持有损失		8,328		(2,228)		6,100
减：在收入中确认的收益		3		(1)		2
所有其他AFS证券的未实现净亏损		(7,878)		2,109		(5,769)
持有至到期的证券：
转持有至到期证券的未实现持有损失		(8,328)		2,228		(6,100)
减去：在收入中确认的摊销		(324)		87		(237)
HTM证券未实现净亏损		(8,004)		2,141		(5,863)
现金流对冲：
未实现的持有收益		1,088		(292)		796
养老金计划：
未实现的精算净亏损		(10,542)		2,822		(7,720)
减去：未确认损失的摊销		(558)		150		(408)
养老金计划负债调整净额		(9,984)		2,672		(7,312)
SERP：
未实现的精算净亏损		—		—		—
减去：未确认损失的摊销		(135)		36		(99)
净额SERP负债调整		135		(36)		99
其他综合损失	$	(25,398)	$	6,796	$	(18,602)

目录表


	在此之前		税收
其他全面收入的构成部分	税收		(费用)
(单位：千)	金额		效益		网络
截至2021年6月30日的6个月
可在OTTI出售的(AFS)证券：
未实现的持有收益	$	2,523	$	(676)	$	1,847
减：在收入中确认的收益		—		—		—
减去：在收入中确认的可增加收益		101		(27)		74
与OTTI的投资未实现净收益		2,422		(649)		1,773
可供出售的证券-所有其他：
未实现的持有损失		(4,327)		1,159		(3,168)
减：在收入中确认的收益		154		(41)		113
所有其他AFS证券的未实现净亏损		(4,481)		1,200		(3,281)
持有至到期的证券：
未实现的持有收益		—		—		—
减去：在收入中确认的摊销		(108)		29		(79)
HTM证券的未实现净收益		108		(29)		79
现金流对冲：
未实现的持有收益		507		(136)		371
养老金计划：
未实现的精算净收益		1,090		(291)		799
减去：未确认损失的摊销		(744)		200		(544)
减去：摊销以前的服务费用		—		—		—
养老金计划负债调整净额		1,834		(491)		1,343
SERP：
未实现的精算净亏损		—		—		—
减去：未确认损失的摊销		(150)		40		(110)
净额SERP负债调整		150		(40)		110
其他综合收益	$	540	$	(145)	$	395

目录表



其他全面损失的构成 (单位：千)	在此之前税收金额		税收 (费用) 效益		网络
截至2022年6月30日的三个月
可在OTTI出售的(AFS)证券：
未实现的持有损失	$	(795)	$	213	$	(582)
减去：在收入中确认的可增加收益		51		(14)		37
与OTTI的投资未实现净亏损		(846)		227		(619)
可供出售的证券-所有其他：
未实现的持有损失		(5,359)		1,435		(3,924)
从可供出售转移到持有到到期的证券的未实现持有损失		—		—		—
减：在收入中确认的收益		—		—		—
所有其他AFS证券的未实现净亏损		(5,359)		1,435		(3,924)
持有至到期的证券：
未实现的持有收益		—		—		—
减去：在收入中确认的摊销		(230)		62		(168)
HTM证券的未实现净收益		230		(62)		168
现金流对冲：
未实现的持有收益		249		(67)		182
养老金计划：
未实现的精算净亏损		(6,922)		1,853		(5,069)
减去：未确认损失的摊销		(279)		75		(204)
养老金计划负债调整净额		(6,643)		1,778		(4,865)
SERP：
未实现的精算净亏损		—		—		—
减去：未确认损失的摊销		(67)		18		(49)
净额SERP负债调整		67		(18)		49
其他综合损失	$	(12,302)	$	3,293	$	(9,009)

目录表



其他全面收入的构成部分 (单位：千)	在此之前税收金额		税收 (费用) 效益		网络
截至2021年6月30日的三个月
可在OTTI出售的(AFS)证券：
未实现的持有收益	$	2,160	$	(579)	$	1,581
减去：在收入中确认的可增加收益		51		(14)		37
与OTTI的投资未实现净收益		2,109		(565)		1,544
可供出售的证券-所有其他：
未实现的持有收益		2,778		(744)		2,034
减：在收入中确认的收益		154		(41)		113
所有其他AFS证券的未实现净收益		2,624		(703)		1,921
持有至到期的证券：
减去：在收入中确认的摊销		(46)		12		(34)
HTM证券的未实现净收益		46		(12)		34
现金流对冲：
未实现的持有损失		(47)		13		(34)
养老金计划：
未实现的精算净收益		1,280		(342)		938
减去：未确认损失的摊销		(372)		100		(272)
减去：摊销以前的服务费用		—		—		—
养老金计划负债调整净额		1,652		(442)		1,210
SERP：
未实现的精算净亏损		—		—		—
减去：未确认损失的摊销		(73)		18		(55)
净额SERP负债调整		73		(18)		55
其他综合收益	$	6,457	$	(1,727)	$	4,730

目录表

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和3个月期间从累计其他全面亏损中重新归类的金额细节：


重新分类的金额来自	截至六个月
累计其他综合损失	6月30日，				报表中受影响的行项目
(单位：千)	2022		2021		列报净收益的地方
在OTTI可供出售的投资证券的未实现净收益：
可增加产量	$	101	$	101	应税投资证券利息收入
税费		(27)		(27)	所得税费用准备
	$	74	$	74	税后净额
可供出售的投资证券的未实现净收益-所有其他：
确认收益	$	3	$	154	净收益
税费		(1)		(41)	所得税费用准备
	$	2	$	113	税后净额
持有至到期证券的未实现净亏损：
摊销	$	(324)	$	(108)	应税投资证券利息收入
税费		87		29	所得税费用准备
	$	(237)	$	(79)	税后净额
养老金计划负债调整净额：
未确认损失摊销	$	(558)	$	(744)	其他费用
税费		150		200	所得税费用准备
	$	(408)	$	(544)	税后净额
企业资源规划负债调整净额：
未确认损失摊销	$	(135)	$	(150)	其他费用
税费		36		40	所得税费用准备
	$	(99)	$	(110)	税后净额
该期间的改叙总数	$	(668)	$	(546)	税后净额

目录表



重新分类的金额来自	截至三个月
累计其他综合损失	6月30日，				报表中受影响的行项目
(单位：千)	2022		2021		列报净收益的地方
在OTTI可供出售的投资证券的未实现净收益：
可增加产量	$	51	$	51	应税投资证券利息收入
税费		(14)		(14)	所得税费用准备
	$	37	$	37	税后净额
可供出售的投资证券的未实现净收益-所有其他：
确认收益	$	—	$	154	净收益
税费		—		(41)	所得税费用准备
	$	—	$	113	税后净额
持有至到期证券的未实现净亏损：
摊销	$	(230)	$	(46)	应税投资证券利息收入
税费		62		12	所得税费用准备
	$	(168)	$	(34)	税后净额
养老金计划负债调整净额：
未确认损失摊销	$	(279)	$	(372)	其他费用
税费		75		100	所得税费用准备
	$	(204)	$	(272)	税后净额
企业资源规划负债调整净额：
未确认损失摊销	$	(67)	$	(73)	其他费用
税费		18		18	所得税费用准备
	$	(49)	$	(55)	税后净额
该期间的改叙总数	$	(384)	$	(211)	税后净额

附注8-雇员福利计划

下表列出了First United Corporation的非缴款固定收益养恤金计划(“养恤金计划”)和银行的固定收益补充高管退休计划(“固定收益SERP”)在所示期间的定期养恤金计划净成本的组成部分：


	截至六个月				截至三个月
养老金计划	6月30日，				6月30日，
(单位：千)	2022		2021		2022		2021
服务成本	$	28	$	78	$	14	$	39
利息成本		768		711		384		355
预期资产收益率		(1,905)		(1,785)		(953)		(892)
精算损失净额摊销		558		744		279		372
包括在员工福利和其他费用中的养老金净额抵免	$	(551)	$	(252)	$	(276)	$	(126)

截至2022年6月30日，养老金计划的市值减少了1美元。9.4自2021年12月31日以来，已达100万。这一减少与不断增加的费率环境和市场波动有关，导致养恤金计划负债#美元。4.62022年6月30日，养老金计划资产为100万美元4.82021年12月31日为100万人。

目录表


	截至六个月				截至三个月
固定收益SERP	6月30日，				6月30日，
(单位：千)	2022		2021		2022		2021
服务成本	$	83	$	69	$	42	$	34
利息成本		143		119		71		59
已确认损失摊销		135		151		67		76
摊销先前服务费用		—		(1)		—		—
净固定福利SERP费用包括在员工福利和其他费用中	$	361	$	338	$	180	$	169

定期福利净成本的服务费用部分包括在薪金和福利中，定期福利净成本的所有其他部分包括在养恤金计划和确定福利SERP的综合业务报表中的其他费用。

养老金计划是一种非缴费固定福利养老金计划，涵盖我们在冻结之前受雇的员工和其他被纳入该计划的人。福利是根据服务年限和最近一年的雇员补偿计算的。五年就业的问题。

自2010年4月30日起，对养恤金计划进行了修订，造成了“软冻结”，其效果是禁止新加入该计划的人员，并停止计入该日期之后的额外服务年限。自2013年1月1日起，对养老金计划进行了修订，以解冻那些(A)在最近生日时的年龄加(B)为归属目的服务年限等于或超过80年的雇员。“软冻结”继续适用于所有其他计划参与方。这些参与者的养老金福利通过对第一个联合公司401(K)利润分享计划(“401(K)计划”)的酌情缴费进行管理。

世界银行于2001年设立了固定福利SERP，作为一项无资金支持的行政人员退休补充计划。固定福利SERP仅适用于选定的管理人员或高薪员工群体，以提供超过联邦税法对合格计划施加的限制的补充退休福利。在建立固定收益SERP的同时，银行获得了针对银行高级管理人员和高级管理人员的银行自有人寿保险(“BOLI”)保单。从BOLI政策收益中获得的优惠税收待遇所产生的好处，旨在为未来支付确定的福利SERP福利以及其他员工福利费用提供资金来源。

养恤金计划和固定福利SERP的福利债务活动是使用精算计量日期1月1日计算的。计划资产和福利债务是使用精算计量日期12月31日计算的。

本公司将根据其供资状况和对根据该计划将提供的未来福利的评价，评估今后每年向养恤金计划缴款的必要性。不是在2022年或2021年的前六个月向养恤金计划缴款。该公司预计将为运营的固定收益SERP的年度预计收益支付提供资金。

2015年1月9日，First United Corporation与未参与固定收益SERP的管理层成员签订了递延补偿计划下的参与协议，每个协议的名称均为固定贡献SERP协议(“贡献协议”)。根据每个缴费协议，第一联合公司同意，对于其确定为盈利的每个计划年度(如递延补偿计划中所定义的)，向参与者的雇主账户提供相当于以下金额的酌情缴费15参与者在该计划年度的基本工资水平的百分比，第一个计划年度为截至2015年12月31日的年度。供款协议规定，参与者将在以下事件中最早发生时，100%归属于其雇主账户中维持的金额：(A)正常退休(定义见供款协议)；(B)在控制权变更(定义见递延补偿计划)和随后的触发事件(定义见供款协议)后脱离服务(定义见供款协议)；(C)因残疾而离职(定义见供款协议)；(D)就特定授予雇主供款信用而言，参与者完成2紧接获奖计划年度之后的连续服务年限(定义见《缴费协议》)；或(E)死亡。然而，尽管有上述规定，参与者将

目录表

树篱。截至2022年6月30日止三个月，本公司录得衍生工具价值增加$0.2百万美元和相关的递延税金#美元0.1净累计其他综合亏损百万元，以反映现金流量对冲的有效部分。ASC子主题815-30要求，如果套期保值无效或终止，则累计其他综合损失净额应重新归类为收益。在截至2022年6月30日的六个月或三个月内，没有记录到对冲无效。本公司预期与该等对冲有关的任何重大亏损不会在未来12个月内重新分类为收益。

利率互换协议是与符合既定信用标准的交易对手签订的，本公司认为，截至2022年6月30日，这些合同所固有的信用风险并不大。

下表披露衍生金融工具对本公司截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月及三个月综合财务报表的影响。


现金流套期保值关系中的衍生工具
					收益或
					(损失)确认于
			收益或		收益或衍生工具
	收益或		(损失)从		(无效部分
	(损失)确认于		累积保监处存入		和不包括的金额
	衍生品保监处		收入(有效		从有效性来看
(单位：千)	(有效部分)		部分)(A)		测试)(B)
利率合约：
截至六个月：
June 30, 2022	$	796	$	—	$	—
June 30, 2021		371		—		—
截至三个月：
June 30, 2022	$	182	$	—	$	—
June 30, 2021		(34)		—		—

备注：

(a)

报告为利息支出

(b)

作为其他收入报告

附注11-收入确认

ASC主题606不适用于与金融工具相关的收入，包括来自贷款和证券的收入。ASC主题606适用于非利息收入流，如财富管理，包括信托和经纪服务、存款账户服务费、交换费收入-借记卡收入和OREO销售损益。下面讨论ASC主题606范围内的非利息收入流。

财富管理-信托和经纪业务

信托和资产管理收入主要包括信托和其他客户资产的管理和行政所赚取的费用。本公司的履约义务一般会随着时间的推移而履行，由此产生的费用会根据所管理资产的月末市值和适用的费率按月确认。付款通常在月底后几天通过直接计入客户账户的方式收到。现有的信托和资产管理客户也可以获得房地产销售和报税准备服务等可选服务。本公司对这些交易性服务的履约义务一般在某个时间点(即发生时)得到履行，并确认相关收入。在提供服务后不久就会收到付款。

对存款账户收取手续费

存款账户的手续费包括账户分析费(即从分析的业务和公共支票账户赚取的净费用)、每月服务费、支票订单和其他与存款账户相关的费用。本公司对帐户分析费及每月服务费的履约责任大致已履行，并已确认相关收入。

目录表

提供服务的时间段。支票订单及其他存款账户相关费用主要基于交易，因此，本公司的履约义务已在某个时间点得到履行，相关收入已确认。存款账户的手续费主要是立即或在下个月通过直接计入客户账户的方式收到。

其他服务费

手续费、兑换费和其他手续费主要由自动柜员机手续费、贷款服务费和其他手续费组成。ATM机手续费主要是当银行卡持卡人使用非银行ATM或非银行卡持卡人使用银行ATM时产生的。贷款服务费用包括为出售给二级市场的贷款组合提供服务所赚取的费用。其他服务费包括处理电汇、账单支付服务、本票和其他服务的收入。在提供服务或完成服务时，公司对费用、交换和其他服务费的履约义务基本得到履行，相关收入也得到确认。

交换费-借记卡和信用卡收入

借记卡和信用卡收入主要包括公司通过Visa等信用卡支付网络处理借记卡时赚取的交换费。商户服务收入主要是指除账户管理费外，向商户收取的处理借记卡和信用卡交易的费用。付款通常是立即收到或在下个月收到。

以下是截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和三个月期间的非利息收入，按ASC主题606范围内和之外的收入流划分：


	截至六个月				截至三个月
	6月30日，				6月30日，
(单位：千)	2022		2021		2022		2021
非利息收入
在主题范围内606：
存款账户手续费	$	928	$	817	$	463	$	412
其他服务费		445		432		232		221
信托部		4,233		4,275		2,044		2,034
借记卡收入		1,869		1,723		983		913
经纪佣金		533		625		313		357
非利息收入(在专题606的范围内)		8,008		7,872		4,035		3,937
非利息收入(超出主题606的范围)		787		1,191		378		384
非利息收入总额	$	8,795	$	9,063	$	4,413	$	4,321

目录表

附注12--监管资本要求

下表显示了截至2022年6月30日和2021年12月31日的资本充足率。


	6月30日， 2022		十二月三十一日， 2021		需要满足以下条件资本充分性目的		必填项为了身体健康大写
总资本(与风险加权资产之比)
第一联合银行及信托	14.64	%	14.97	%	8.00	%	10.00	%
第一级资本(风险加权资产)
第一联合银行及信托	13.46	%	13.72	%	6.00	%	8.00	%
普通股一级资本(风险加权资产)
第一联合银行及信托	13.46	%	13.72	%	4.50	%	6.50	%
第一级资本(按平均资产计算)
第一联合银行及信托	10.40	%	10.00	%	4.00	%	5.00	%

截至2022年6月30日和2021年12月31日，在迅速采取纠正行动的监管框架下，该行被认为是“资本充足的”。

附注13--借入资金

以下为原始期限一年以下的短期借款摘要：



(千美元)	六个月告一段落 June 30, 2022		截至的年度 2021年12月31日
隔夜拆款，加权平均利率1.75% at June 30, 2022	$	18,900	$	—
根据回购协议出售的证券：
期末未清偿债务	$	51,014	$	57,699
期末加权平均利率		0.14%		0.15%
截至任何月底的最高未偿还金额	$	62,023	$	72,396
平均未偿还金额	$	59,710	$	57,697
期间内的近似加权平均利率		0.12%		0.15%

短期借款增加#美元12.2自2021年12月31日以来，在美元的推动下，18.9隔夜借款100万美元，但因其他短期借款减少#美元而被抵消6.7在这六个月中，与我们的资金管理客户使用他们的资金有关的百万美元。

截至2022年6月30日，回购协议的担保金额为69.5政府相关机构发行的投资性证券100万美元。最少102公允价值的%被质押在账户余额上。

附注14--最近的会计声明

最近发布但尚未生效的会计公告

2016年6月，财务会计准则委员会(FASB)发布了2016-13年度会计准则更新(ASU)，金融工具.信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量。ASU 2016-13引入了一种基于预期损失的方法来估计某些类型金融工具的信贷损失。它还修改了可供出售债务证券的减值模式，并为购买自产生以来信用恶化的金融资产提供了一个简化的会计模式。新模型被称为当前预期信贷损失(CECL)模型，将

目录表

选定的财务数据

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间的某些精选财务数据，并以本季度报告中其他部分包含的详细信息和未经审计的财务报表(包括相关附注)为全部内容。


	截至截至以下六个月为止
	6月30日，
	2022			2021
每股数据
每股普通股基本净收入(1)--报告	$	1.68		$	1.15
普通股基本净收入(1)--非公认会计原则	$	1.68		$	1.52
稀释后每股普通股净收益(1)--如报告所述	$	1.68		$	1.15
稀释后每股普通股净收入(1)--非公认会计准则	$	1.68		$	1.52
普通股每股基本账面价值-如报告所示	$	20.22		$	19.74
稀释后每股普通股账面价值--如报告所示	$	20.19		$	19.72


重要比率：

平均资产回报率(A)(1)--如报告		1.26	%		0.88	%
结算费用，扣除所得税后净额		—			0.30	%
调整后平均资产回报率(A)(1)(非公认会计准则)		1.26	%		1.18	%

平均股本回报率(A)(1)--报告		16.32	%		12.21	%
结算费用，扣除所得税后净额		—			2.64	%
调整后的所得税效应		—			1.13	%
调整后平均股本回报率(A)(1)(非公认会计准则)		16.32	%		15.98	%

平均股本与平均资产之比		7.75	%		7.29	%

资本比率：

综合总资本(与风险加权资产之比)		15.56	%		15.80	%
综合一级资本(相对于风险加权资产)		14.41	%		14.55	%
合并普通股一级资本(相对于风险加权资产)		12.35	%		12.37	%
综合一级资本(按平均资产计算)		11.23	%		9.94	%


(1)见本文其他地方提供的与2021年第一季度发生的和解费用有关的这一非公认会计准则财务措施的对账。

注：^(a)年化

行动的结果

概述

2022年前六个月的合并净收入为1110万美元，而2021年前六个月的合并净收入为780万美元。2022年前六个月的基本和稀释后每股净收入均为1.68美元，而2021年前六个月的基本和稀释后每股净收入为1.15美元。同比增长主要是由于净利息收入增加230万美元；其中190万美元是由于资金成本下降了约55%而导致利息支出减少。此外，由于2021年确认的330万美元的诉讼和解费用，年初至今的可比收入有所增加。

目录表

下表显示了净收益、基本和稀释后每股收益(如报告)与调整后净收益和调整后基本和稀释后每股收益之间的关系：


	截至6月30日的六个月，				截至6月30日的三个月，
	2022		2021		2022		2021
(以千为单位，每股金额除外)
净收入--如报告所示	$	11,143	$	7,833	$	5,428	$	4,403
调整：
结算费用		—		3,300		—		—
调整后的所得税效应		—		(735)		—		—
调整后净收益(非公认会计准则)	$	11,143	$	10,398	$	5,428	$	4,403

基本每股收益和稀释后每股收益--如报道	$	1.68	$	1.15	$	0.82	$	0.66
调整：
结算费用		—		0.47		—		—
调整后的所得税效应		—		(0.10)		—		—
调整后的基本和稀释后每股收益(非公认会计准则)	$	1.68	$	1.52	$	0.82	$	0.66

重要比率：

平均资产回报率(1)--如报告		1.26%		0.88%
结算费用，扣除所得税影响的净额		—		0.30%
调整后平均资产回报率(1)(非公认会计准则)		1.26%		1.18%

平均股本回报率(1)-如报告所示		16.32%		12.21%
结算费用，扣除所得税影响的净额		—		3.77%
调整后平均股本回报率(1)(非公认会计准则)		16.32%		15.98%

净利息收入

净利息收入是我们最大的运营收入来源。净利息收入是指我们从赚取利息的资产赚取的利息与我们产生的计息负债的利息支出之间的差额。出于分析和讨论的目的，净利息收入以全时当量为基础进行调整，以便于对应税和免税资产的业绩进行比较，方法是将免税收入增加相当于如果该收入按法定适用税率纳税时应缴纳的联邦所得税。这是一项非GAAP披露，管理层认为它与相应的GAAP披露没有实质性区别。

目录表

下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和三个月期间的净利息收入。


	公认会计原则						非GAAP-FTE
	截至六个月						截至六个月
	6月30日，						6月30日，
(千美元)	2022			2021			2022			2021
利息收入	$	28,878		$	28,498		$	29,355		$	28,971
利息支出		1,566			3,499			1,566			3,499
净利息收入	$	27,312		$	24,999		$	27,789		$	25,472
净息差%		3.40	%		3.07	%		3.46	%		3.13	%

	截至三个月							截至三个月
	6月30日，						6月30日，
(千美元)		2022			2021			2022			2021
利息收入	$	14,731		$	14,436		$	14,967		$	14,670
利息支出		760			1,673			760			1,673
净利息收入	$	13,971		$	12,763		$	14,207		$	12,997
净息差%		3.46	%		3.10	%		3.52	%		3.15	%

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和3个月期间的平均余额、净利息收入和支出、平均收益率和收益率：


	截至六个月
	6月30日，
	2022						2021
	平均值				平均值		平均值				平均值
(千美元)	天平		利息		收益率/比率		天平		利息		收益率/比率
资产
贷款	$	1,184,804	$	25,326	4.31	%	$	1,187,760	$	25,873	4.39	%
投资证券：
应税		356,878		2,946	1.66	%		264,525		1,984	1.51	%
免税		27,447		1,005	7.38	%		25,698		972	7.63	%
总计		384,325		3,951	2.07	%		290,223		2,956	2.05	%
出售的联邦基金		44,689		57	0.26	%		155,009		63	0.08	%
在其他银行的有息存款		4,487		5	0.21	%		2,980		1	0.07	%
其他可产生利息的资产		1,028		16	3.14	%		4,054		78	3.88	%
盈利资产总额		1,619,333		29,355	3.66	%		1,640,026		28,971	3.56	%
贷款损失准备		(15,558)						(16,582)
非盈利性资产		172,839						152,853
总资产	$	1,776,614					$	1,776,297
负债与股东权益
有息活期存款	$	291,220	$	182	0.13	%	$	208,930	$	347	0.33	%
生息货币市场		289,377		137	0.10	%		344,100		288	0.17	%
储蓄存款		247,573		36	0.03	%		212,342		46	0.04	%
定期存款		148,377		521	0.71	%		221,414		1,464	1.33	%
短期借款		60,144		39	0.13	%		50,670		50	0.20	%
长期借款		30,929		651	4.24	%		100,929		1,304	2.61	%
计息负债总额		1,067,620		1,566	0.30	%		1,138,385		3,499	0.62	%
无息存款		541,992						481,803
其他负债		29,337						26,704
股东权益		137,665						129,405
总负债与股东权益	$	1,776,614					$	1,776,297
净利息收入和利差			$	27,789	3.36	%			$	25,472	2.94	%
净息差					3.46	%					3.13	%

目录表

(1)

上表反映了假设2022年和2021年税率为21%时，在全时当量基础上所赚取或支付的平均税率。全额应税等价物的非GAAP利息收入分别为477美元和473美元。

(2)

净息差的计算方法是净利息收入除以平均盈利资产。

(3)

投资的平均收益是根据摊销成本计算的。

在截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月相比，在非GAAP、FTE的基础上，净利息收入增加了230万美元。利息收入增加40万美元，利息支出减少190万美元。2021年前六个月的利息收入包括在此期间确认的与PPP贷款免除相关的200万美元费用，而截至2022年6月30日的六个月的利息收入为10万美元。与2021年的3.56%相比，2022年的收益资产收益率增加了10个基点，达到3.66%，这与不断上升的利率环境和以更高利率登记的新贷款有关。2021年第三季度，与预付7000万美元的FHLB预付款有关，存款利息支出减少了130万美元，平均余额减少了1020万美元，长期借款利息减少了70万美元。利息支出减少导致计息负债整体减少32个基点。到目前为止，我们没有经历过存款定价方面的重大压力，但考虑到美联储最近的举措，我们预计今年剩余时间将经历加息。截至2022年6月30日止六个月的净息差为3.46%，而截至2021年6月30日止六个月的净息差为3.13%。



	截至三个月
	6月30日，
	2022						2021
(千美元)	平均值天平		利息		平均值收益率/比率		平均值天平		利息		平均值收益率/比率
资产
贷款	$	1,200,651	$	12,876	4.30	%	$	1,173,007	$	13,119	4.49	%
投资证券：
应税		350,602		1,540	1.76	%		273,196		994	1.46	%
免税		26,879		500	7.46	%		25,325		480	7.60	%
总计		377,481		2,040	2.17	%		298,521		1,474	1.98	%
出售的联邦基金		36,151		39	0.43	%		174,346		39	0.09	%
在其他银行的有息存款		3,728		4	0.43	%		3,288		—	—	%
其他可产生利息的资产		1,026		8	3.13	%		3,654		38	4.17	%
盈利资产总额		1,619,037		14,967	3.71	%		1,652,816		14,670	3.56	%
贷款损失准备		(15,221)						(16,758)
非盈利性资产		166,785						147,763
总资产	$	1,770,601					$	1,783,821
负债与股东权益
有息活期存款	$	298,571	$	93	0.12	%	$	214,310	$	175	0.33	%
生息货币市场		282,083		74	0.11	%		328,100		118	0.14	%
储蓄存款		251,187		18	0.03	%		221,614		21	0.04	%
定期存款		142,013		216	0.61			215,349		685	1.28	%
短期借款		60,727		21	0.14	%		51,035		26	0.20	%
长期借款		30,929		338	4.38	%		100,929		648	2.57	%
计息负债总额		1,065,510		760	0.29	%		1,131,337		1,673	0.59	%
无息存款		539,488						498,130
其他负债		30,564						27,085
股东权益		136,039						127,269
总负债与股东权益	$	1,771,601					$	1,783,821
净利息收入和利差			$	14,207	3.42	%			$	12,997	2.97	%
净息差					3.52	%					3.15	%

(1)

上表反映了假设2022年和2021年税率为21%时，在全时当量基础上所赚取或支付的平均税率。全额应税等价物的非GAAP利息收入分别为236美元和234美元。

(2)

净息差的计算方法是净利息收入除以平均盈利资产。

目录表

(3)

投资的平均收益是根据摊销成本计算的。

在非GAAP、FTE的基础上，2022年第二季度的净利息收入比2021年第二季度增加了120万美元。这一增长是由于利息收入增加了30万美元，这与利息资产总额增加15个基点有关，尽管平均余额下降了3380万美元。贷款利息收入减少20万美元，主要原因是与2021年确认的购买力平价贷款免除有关的费用减少。投资收入增加60万美元，原因是2021年第四季度末和2022年第一季度初部署超额现金余额购买投资证券的平均余额增加。利息支出减少了110万美元，原因是整个2021年存款利率降低，较高成本CD投资组合的平均余额下降了7330万美元，以及2021年提前支付了7000万美元的FHLB预付款。2022年第二季度的净息差为3.52%，而2021年第二季度的净息差为3.15%。

下表分析了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和3个月期间，我们的平均生息资产和平均有息负债的利息收入和利息支出的数量和比率变化：


	截至2022年6月30日的6个月
	与截至2021年6月30日的6个月相比
(以千和税额等值为单位)	卷		费率		网络
利息收入：
贷款	$	(65)	$	(482)	$	(547)
应税投资		697		265		962
免税投资		67		(34)		33
出售的联邦基金		(44)		38		(6)
计息存款		1		3		4
其他可产生利息的资产		(59)		(3)		(62)
利息收入总额		597		(213)		384
利息支出：
有息活期存款		136		(301)		(165)
生息货币市场		(47)		(104)		(151)
储蓄存款		7		(17)		(10)
定期存款		(486)		(457)		(943)
短期借款		9		(20)		(11)
长期借款		(914)		261		(653)
利息支出总额		(1,295)		(638)		(1,933)
净利息收入	$	1,892	$	425	$	2,317

目录表



	截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月
(以千和税额等值为单位)	卷		费率		网络
利息收入：
贷款	$	310	$	(553)	$	(243)
应税投资		283		263		546
免税投资		30		(10)		20
出售的联邦基金		(31)		31		0
计息存款		0		4		4
其他可产生利息的资产		(27)		(3)		(30)
利息收入总额		565		(268)		297
利息支出：
有息活期存款		70		(152)		(82)
生息货币市场		(16)		(28)		(44)
储蓄存款		3		(6)		(3)
定期存款		(235)		(234)		(469)
短期借款		5		(10)		(5)
长期借款		(450)		140		(310)
利息支出总额		(623)		(290)		(913)
净利息收入	$	1,188	$	22	$	1,210

(1)

由于数量和利率引起的利息收入/支出的变化被分配到数量和利率的变化中，其比例与每种变化的绝对金额的关系有关。

贷款损失准备金

对于管理层确定支持贷款的抵押品不足以覆盖贷款余额的减值贷款，已对减值贷款进行了具体分配，并根据当前经济环境和贷款组合的特点调整了影响全部减值贷款的质量因素。

其他收入

截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和3个月期间的其他营业收入构成如下表所示：


	收入占的百分比						收入占的百分比
	其他收入合计						其他收入合计
	截至六个月						截至三个月
	6月30日，						6月30日，
(单位：千)	2022			2021			2022			2021
存款账户手续费	$	928	11%	$	817	9%	$	463	11%	$	412	10%
其他服务费		445	5%		432	5%		232	5%		221	5%
信托部		4,233	48%		4,275	47%		2,044	46%		2,034	47%
借记卡收入		1,869	21%		1,723	19%		983	22%		913	21%
银行自营人寿保险		589	7%		579	6%		297	7%		293	7%
经纪佣金		533	6%		625	7%		313	7%		357	8%
其他收入		198	2%		612	7%		81	2%		91	2%
	$	8,795	100%	$	9,063	100%	$	4,413	100%	$	4,321	100%

目录表

其他运营费用

截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和3个月期间的其他业务费用构成见下表：


	费用占的百分比						费用占的百分比
	其他运营费用合计						其他运营费用合计
	截至六个月						截至三个月
	6月30日，						6月30日，
(单位：千)	2022			2021			2022			2021
薪酬和员工福利	$	11,761	55%	$	10,495	44%	$	5,793	54%	$	5,507	50%
FDIC保费		329	2%		366	1%		155	2%		183	1%
装备		2,073	10%		1,805	8%		1,029	10%		954	9%
房舍占用费用		1,438	7%		1,418	6%		711	7%		693	6%
数据处理费用		1,626	8%		1,601	7%		805	8%		875	8%
营销费用		257	1%		279	1%		151	1%		133	1%
专业服务		1,084	5%		2,661	11%		564	5%		1,491	14%
合同工		323	2%		333	1%		158	2%		185	2%
电话		253	1%		483	2%		139	1%		268	2%
拥有的其他房地产		247	1%		(610)	(3)%		152	1%		(198)	(2)%
投资者关系		219	1%		430	2%		123	1%		306	3%
结算费用		—	0%		3,300	14%		—	0%		—	0%
投稿		63	0%		50	0%		42	0%		27	0%
其他		1,542	7%		1,348	6%		815	8%		608	6%
	$	21,215	100%	$	23,959	100%	$	10,637	100%	$	11,032	100%

所得税拨备

在报告中期财务信息时，所得税拨备应根据财务会计准则委员会会计准则编纂(“ASC”)第740主题中规定的程序确定。所得税(第740-270-30条)。本指导意见规定，在每个过渡期结束时，一个实体应对预期适用于整个财政年度的实际税率作出最佳估计。这样确定的税率应用于在本年度至今的基础上计提所得税。有效税率应反映预期的投资税收抵免、资本利得税税率和其他可用的税收筹划替代方案。然而，在计算这一实际税率时，不应计入与重大、非常或非常项目有关的税项的影响，这些项目将在中期或本会计年度的报告中单独报告或报告其相关的税收影响。

财务状况

资产负债表概述

截至2022年6月30日的总资产为18亿美元，自2022年3月31日以来减少了790万美元，自2021年12月31日以来增加了2260万美元。2022年第二季度，其他银行的现金和有息存款减少5450万美元，投资组合减少1180万美元，贷款总额增加5220万美元。包括递延税金、房舍和设备以及应计应收利息在内的其他资产也总共增加了660万美元。

截至2022年6月30日，总负债为16亿美元，自2022年3月31日以来减少了370万美元，自2021年12月31日以来增加了3160万美元。总负债增加的另一个原因是，自2021年12月31日以来，养老金计划资产的市值发生了940万美元的变化。这一减少与不断增加的利率环境和市场波动有关，导致2022年6月30日的养老金计划负债为460万美元，而2021年12月31日的养老金计划资产为480万美元。自2022年3月31日以来，总存款减少了2320万美元，自2021年12月31日以来增加了1500万美元。第二季度存款下降的主要原因是与一个地方政府有关的货币市场余额减少。自2021年12月31日以来，短期借款增加了1220万美元，这是由隔夜借款1890万美元推动的，但这一增长被本季度其他短期借款减少790万美元所抵消。

目录表

贷款组合的风险要素

下表列出了我们贷款组合在指定日期的风险要素。除本表所列或以下讨论的贷款外，管理层不知道有任何潜在的问题贷款。


(千美元)	6月30日， 2022		的百分比适用范围投资组合	十二月三十一日， 2021		的百分比适用范围投资组合
非权责发生制贷款：
商业地产	$	66	0.02%	$	81	0.02%
收购和发展		375	0.32%		390	0.30%
工商业		—	0.00%		90	0.05%
住宅抵押贷款		1,675	0.41%		1,901	0.47%
消费者		33	0.05%		—	0.00%
非权责发生制贷款总额	$	2,149	0.17%	$	2,462	0.21%
累计逾期90天或以上的贷款：
住宅抵押贷款	$	258		$	148
消费者		67			152
逾期90天或以上的贷款总额	$	325		$	300
逾期90天或以上的非应计和应计贷款总额	$	2,474		$	2,762
重组贷款(TDR)：
表演	$	3,134		$	2,997
非应计项目(包括在上文)		289			300
总TDR	$	3,423		$	3,297
拥有的其他房地产	$	4,517		$	4,477
不良资产总额	$	6,991		$	7,239
没有估值津贴的减值贷款		4,980			5,248
计提减值准备的减值贷款		303			480
减值贷款总额	$	5,283		$	5,728
与减值贷款有关的估值准备	$	62		$	64

非权责发生制贷款占总贷款的比例(%)		0.17%			0.21%
不良贷款占总贷款的比例(以百分比计算)		0.20%			0.24%
不良资产占总资产的百分比(以%计)		0.40%			0.42%
为非应计贷款计提贷款损失准备(以百分比计)		732.29%			648.05%
不良资产贷款损失准备(以%计)		225.10%			220.40%

根据管理层的定义和识别，被视为减值的执行贷款(包括执行问题债务重组或TDR)在2022年6月30日达到310万美元，在2021年12月31日达到300万美元。当管理层根据目前的信息和事件确定我们将无法根据合同条款收回所有到期金额时，贷款被确认为减值。这些贷款主要包括A&D贷款和CRE贷款。公允价值一般根据独立第三方对抵押品的评估或基于预期收益的贴现现金流确定。在管理层认为没有足够抵押品偿还清偿贷款余额且没有第二还款来源的情况下，已作出具体拨款。

目录表

下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日按类别划分的TDR减值贷款的详细信息：


	June 30, 2022			2021年12月31日
	数量	录下来		数量	录下来
(千美元)	合同	投资		合同	投资
表演
商业地产
非业主自住	1		103	1	$	106
所有其他CRE	2		2,098	2		2,178
收购和发展
1-4户家庭住宅建设	1		224	1		239
所有其他A&D	—		—	—		—
工商业	—		—	—		—
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限	11		709	6		474
住房抵押贷款-房屋净值	—		—	—		—
消费者	—		—	—		—
总表演	15	$	3,134	10	$	2,997
非应计项目
商业地产
非业主自住	—	$	—	—	$	—
所有其他CRE	—		—	—		—
收购和发展
1-4户家庭住宅建设	—		—	—		—
所有其他A&D	—		—	—		—
工商业	—		—	—		—
住宅抵押贷款
住宅按揭--期限	2		289	2		300
住房抵押贷款-房屋净值	—			—		—
消费者	—		—	—		—
非应计项目合计	2		289	2		300
总TDR	17	$	3,423	12	$	3,297

截至2022年6月30日，TDR的水平为320万美元，而2021年12月31日为340万美元，由于在2022年前六个月支付了款项，TDR略有减少。2022年前六个月没有新的TDR。

贷款损失准备和拨备

All是为了吸收贷款组合中可能发生的信贷损失而维持的。这一切都是基于管理层对贷款组合质量的持续评估、对当前经济状况的评估、投资组合的多样化和规模、抵押品的充分性、过去和预期的亏损经验以及不良贷款额。

所有的损失也是基于估计，实际损失将与当前的估计不同。这些估计每季度审查一次，当需要进行调整时，无论是积极的还是消极的，都会做出相应的增加或减少。用来确定所有项目的充分性的方法与前几年一致。还编制了与无资金来源的贷款承诺有关的可能损失估计数，如信用证和有约束力但无资金来源的贷款承诺。这一估计数的计算方式与上述方法类似，并根据实际为承付款提供资金的可能性进行了调整。截至2022年6月30日，All降至1570万美元，而2021年12月31日为1600万美元。

截至2022年6月30日的六个月，今年迄今的净冲销与平均贷款的比率按年率计算为0.07%，而2021年的净冲销与平均贷款的比率为0.01%。我们的特殊资产团队继续积极收回已注销的贷款。

目录表

截至2022年6月30日的全部资金足以为我们的贷款组合中可能固有的信贷损失做准备。未来期间将计入贷款损失准备金的数额将取决于贷款余额的趋势，包括贷款组合的构成、贷款质量的变化和损失情况的趋势、以前注销的贷款可能收回的数额以及其他质量因素的变化。管理层还对商业房地产贷款组合进行利率风险、抵押品价值和偿债敏感性分析，并根据定义的参数对特定贷款进行新的评估，以帮助确定贷款损失的定期拨备。

下表汇总了截至6月30日的六个月中的活动：


(千美元)	2022			2021
余额，1月1日	$	15,955		$	16,486
冲销：
商业地产		—			(81)
收购和发展		—			—
工商业		(52)			(82)
住宅抵押贷款		(33)			(175)
消费者		(545)			—
总冲销		(630)			(257)
恢复：
商业地产		1			110
收购和发展		20			38
工商业		9			29
住宅抵押贷款		101			78
消费者		76			—
总回收率		207			255
净亏损		(423)			(2)
贷款损失准备金		205			665
期末余额	$	15,737		$	17,149

贷款损失拨备与未偿还贷款总额之比(以百分比计)		1.28	%		1.49	%


净额(冲销)/回收，占平均适用投资组合的百分比

	2022		2021
商业地产		0.00%		(0.02)%
收购和发展		(0.07)%		0.97%
工商业		(0.23)%		0.04%
住宅抵押贷款		0.02%		0.03%
消费者		0.45%		0.48%

投资证券

截至2022年6月30日，可供出售投资组合的总摊销成本基础为1.497亿美元，而公允价值为1.329亿美元。可供出售证券的未实现损益反映在累计其他综合亏损中，这是股东权益的一个组成部分。持有至到期投资组合的摊余成本基础为2.406亿美元，而公允价值为2.203亿美元。

目录表

下表列出了我们在指定日期按摊余成本和公允价值计算的证券投资组合的构成：


	June 30, 2022					2021年12月31日
	摊销		公允价值		FV AS%	摊销		公允价值		FV AS%
(千美元)	成本		(FV)		占总数的	成本		(FV)		占总数的
可供出售的证券：
美国政府机构	$	11,060	$	9,915	8%	$	69,602	$	67,169	23%
住房抵押贷款支持机构		47,086		41,246	31%		49,630		48,661	17%
商业抵押贷款支持机构		36,498		31,996	24%		51,694		50,868	19%
抵押抵押债券		27,095		24,150	18%		93,018		90,077	31%
国家和政治分部的义务		8,341		8,323	6%		12,439		12,804	4%
公司债券		1,000		979	1%		—		—	—
债务抵押债券		18,640		16,258	12%		18,609		17,192	6%
可供出售的总数量	$	149,720	$	132,867	100%	$	294,992	$	286,771	100%
持有至到期的证券：
美国国债	$	37,076	$	35,850	16%	$	—	$	—	—
美国政府机构		67,596		58,847	27%		—		—	—
住房抵押贷款支持机构		27,996		25,717	12%		30,634		30,847	47%
商业抵押贷款支持机构		25,440		22,445	10%		5,456		5,601	9%
抵押抵押债券		59,951		54,293	25%		—		—	—
国家和政治分部的义务		22,529		23,149	10%		20,169		28,921	44%
持有至到期的合计	$	240,588	$	220,301	100%	$	56,259	$	65,369	100%

自2021年12月31日以来，可供出售的投资证券的公允价值总额减少了1.539亿美元，原因是2022年第一季度将投资从可供出售转移到持有至到期。截至2022年6月30日，归类为可供出售的证券包括1,690万美元的未实现净亏损，这是投资组合中证券的公允价值和摊销成本之间的差额。

该公司重新评估了某些投资的分类，自2022年2月1日起，该公司将1.39亿美元的可赎回机构、州和政治部门的债务以及抵押抵押债券从可供出售的证券转移到持有至到期的证券。转移是以公允价值进行的。包括在其他全面亏损中的相关未实现亏损840万美元仍保留在其他全面亏损中，将从其他全面亏损中摊销，并对利息收入进行抵销，作为证券剩余期限的收益调整。在转移时没有记录任何损益。完成这些证券的转让是为了缓解在利率上升的环境下公平市场价值的进一步下降。管理层对该投资组合的评估包括收益率较低的债券，以及在上涨300个基点的冲击下延期的风险。

如本报告其他部分提出的合并财务报表附注6所述，本公司根据ASC主题820确立的公允价值等级计量公允市场价值。公允价值计量和披露。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量)，对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级计量)。第三级价格或估值技术需要对估值假设有重大意义且不易在市场上观察到的投入(即市场活动很少或没有市场活动的支持)。这些3级工具的估值基于可观察到和不可观察到的输入，这些输入来自最佳可用数据，其中一些数据是内部开发的，并考虑了市场参与者所需的风险溢价。

在可供出售的投资组合中，约有1.166亿美元的价值采用第2级定价，截至2022年6月30日，未实现净亏损为1450万美元。剩余的1,630万美元可供出售的证券代表整个债务抵押债券(CDO)投资组合，该组合使用重大不可观察的投入(3级资产)进行估值。与这一投资组合相关的240万美元未实现净亏损与构成CDO投资组合的9种集合信托优先证券有关。140万美元的未实现净亏损是其中七种证券的非信贷相关OTTI费用，而100万美元的未实现亏损与两种没有信贷相关的OTTI证券有关。

目录表

存款

下表列出了我们在指定日期的存款构成：


(千美元)	June 30, 2022			2021年12月31日

无息活期存款	$	527,761	36%	$	501,627	34%

计息存款：
需求		299,532	20%		228,175	16%
货币市场		269,994	18%		339,748	23%
储蓄存款		252,153	17%		236,595	16%
定期存款		134,914	9%		163,229	11%
总存款	$	1,484,354	100%	$	1,469,374	100%

2022年6月30日的存款总额比2021年12月31日的存款增加了1500万美元。无息存款增加2610万美元，主要与2022年实现的新商业业务有关。有息活期存款增加7,140万元。传统储蓄账户增加了1560万美元。货币市场余额减少6980万美元，原因是一个当地市政当局选择将资金转移到国家支持的存款账户，该账户提供更高的收益率，并将余额转移到信托部门以获得更高的利率，同时保持客户关系。定期存款减少2,830万元，原因是即将到期的定期存款转移至其他存款产品。

借入资金

下表列出了我们在指定日期的借款构成：


(单位：千)	6月30日， 2022		十二月三十一日， 2021
联邦基金申购，2022年6月30日加权平均利率1.75%	$	18,900	$	—
根据回购协议出售的证券	$	51,014	$	57,699
短期借款总额		69,914		57,699
次级债		30,929		30,929
长期借款总额	$	30,929	$	30,929

自2021年12月31日以来，短期借款增加了1,220万美元，这是由于隔夜借款增加了1,890万美元，但与我们的资金管理客户使用资金有关的其他短期借款在6个月内减少了670万美元，抵消了这一增长。

流动性管理

流动性是一家金融机构在满足客户提取存款需求的同时，为所有值得信赖的贷款提供资金的能力。决定该机构流动性的因素包括：

●

岩心矿床的可靠性和稳定性；

●

投资的现金流结构和质押状况；

●

可能出现意想不到的贷款需求。

我们通过执行管理小组委员会的定期会议积极管理我们的流动性状况，该小组委员会被称为财政部小组，该小组每隔30天展望12个月。衡量的基础是基金出售或购买头寸的预测，以及为衡量对购买基金和核心增长的依赖而开发的比率和趋势。管理层根据规定的政策和程序进行的每月审查和资产及负债委员会的季度审查旨在确保我们将保持足够的可用资金水平。

目录表

下表列出了截至所示日期的银行资本比率：


	6月30日， 2022		十二月三十一日， 2021		需要满足以下条件资本充分性目的		必填项为了身体健康大写
总资本(与风险加权资产之比)
第一联合银行及信托	14.64	%	14.97	%	8.00	%	10.00	%
第一级资本(风险加权资产)
第一联合银行及信托	13.46	%	13.72	%	6.00	%	8.00	%
普通股一级资本(风险加权资产)
第一联合银行及信托	13.46	%	13.72	%	4.50	%	6.50	%
第一级资本(按平均资产计算)
第一联合银行及信托	10.40	%	10.00	%	4.00	%	5.00	%

合同义务、承付款和表外安排

合同义务

该公司在正常业务过程中履行合同义务。这些债务包括FHLB预付款和次级债券、银行和子公司办公室以及数据处理和电信设备的运营租赁协议。与2022年6月30日和2021年12月31日相比，短期借款增加了1220万美元，其中隔夜借款增加了1890万美元，但与国库管理客户使用资金有关的其他短期借款减少了670万美元，抵消了这一增幅。

承付款

贷款承诺是为了满足客户的财务需求。信用证承诺，当未来发生某些特定事件时，我们将代表客户付款。贷款承诺和信用证所固有的信贷风险基本上与向客户发放贷款所涉及的风险相同，而这些安排须受我们正常的信贷政策所规限。我们不参与任何其他表外安排。

在所示日期以消费者、商业和商业形式提供信贷的承诺如下：


(单位：千)	6月30日， 2022		十二月三十一日， 2021
住房抵押贷款-房屋净值	$	68,811	$	66,874
住宅按揭--建造		22,552		18,657
商业广告		140,935		136,897
消费者--个人信用额度		4,509		4,551
备用信用证		15,922		15,711
总计	$	252,729	$	242,690

与2021年12月31日相比，2022年6月30日的承诺额增加1,000万美元，这是由于住宅抵押贷款和商业投资组合中的建筑承诺额增加了新业务。

项目3.关于市场风险的定量和定性披露

本项目所需资料载于本报告第一部分第2项，标题为“市场风险和利率敏感性“并在第一联合公司第II部第7项中截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告在标题“市场风险和利率敏感度”下，这两项均以参考方式并入本项目3。


马里兰州		52-1380770
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)		(I.R.S.雇主身分证号码)

南二街19号, 奥克兰, 马里兰州		21550-0009
(主要执行办公室地址)		(邮政编码)


每个班级的标题	交易符号	注册的每个交易所的名称
普通股	芬克	纳斯达克股票市场


大型加速文件服务器◻	加速文件管理器◻
非加速文件服务器 ☑	较小的报告公司☑
新兴成长型公司◻


		页面
第一部分财务信息		3
第1项。	财务报表(未经审计)	3
	综合财务状况表-2022年6月30日和2021年12月31日	3
	综合业务报表--截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和三个月	4
	综合全面(亏损)/损益表--截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和三个月	8
	综合股东权益变动表--截至2022年和2021年6月30日止三个月	10
	截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月的综合现金流量表	11
	合并财务报表附注	12
第二项。	管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析	46
第三项。	关于市场风险的定量和定性披露	66
第四项。	控制和程序	67

第二部分：其他信息		68
第1项。	法律诉讼	68
第1A项。	风险因素	68
第二项。	未登记的股权证券销售和收益的使用	68
第三项。	高级证券违约	68
第四项。	煤矿安全信息披露	68
第五项。	其他信息	68
第六项。	陈列品	69
签名		70

所得税费用准备		3,609		2,635
净收入	$	11,143	$	7,833
每股基本净收入	$	1.68	$	1.15
稀释后每股净收益	$	1.68	$	1.15
基本流通股加权平均数		6,639		6,803
已发行稀释股加权平均数		6,649		6,808
宣布的每股普通股股息	$	0.30	$	0.30


展品		描述
31.1		根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行干事的证明(现存档)
31.2		首席财务官根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条的证明(现存档)
32		根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的特等执行干事和首席财务干事证书(随函提供)
101.INS		内联XBRL实例文档(随附存档)
101.SCH		内联XBRL分类扩展架构(随附存档)
101.CAL		内联XBRL分类扩展计算链接库(随函存档)
101.DEF		内联XBRL分类扩展定义链接库(随附文件)
101.LAB		内联XBRL分类扩展标签Linkbase(随附存档)
101.PRE		内联XBRL分类扩展演示文稿链接库(随附存档)
104		First United Corporation截至2022年3月31日的10Q表格季度报告的封面，格式为内联XBRL，包括在附件101中(随函存档)。


	第一联合公司


日期：2022年8月11日	/s/Carissa L.Rodeheaver
	Carissa L.Rodeheaver，注册会计师
	董事会主席总裁和首席执行官
	(首席行政主任)


日期：2022年8月11日	/s/Tonya K.Sturm
	托尼娅·K·斯特姆，高级副总裁，
	首席财务官
	(首席财务官和首席会计官)