Warby Parker宣布2022年第二季度业绩
收入增长13.7%，达到1.496亿美元
活跃客户增长8.7%，达到226万
纽约，2022年8月11日。Warby Parker Inc.(纽约证券交易所股票代码：WRBY)(“公司”)是一家专注于为所有人提供愿景的直接面向消费者的生活方式品牌，今天公布了截至2022年6月30日的第二季度财务业绩。
华比百货联合创始人兼联席首席执行官尼尔·布鲁门撒尔表示，尽管消费者支出发生了变化，但第二季度华比帕克在与我们的核心战略增长计划相比取得了强劲进展，获得了市场份额，并取悦了客户。
我们提供人们需要看到的产品和服务，并相信我们提供无与伦比的价值和卓越的客户体验，这将使我们长期处于有利地位。我们的团队仍然专注于可持续增长、扩大盈利能力，并为所有人提供愿景，“联合创始人兼联合首席执行官戴夫·吉尔博亚补充道。
2022年第二季度亮点
·与2021年第二季度相比，净收入增加了1810万美元，增幅为13.7%，达到1.496亿美元，与2019年第二季度相比，按3年复合年增长率计算增长了19.1%。
·活跃客户同比增长8.7%，达到226万。
·每个客户的平均收入同比增长8.2%，达到254美元。
·2022年第二季度GAAP净亏损3220万美元。
·2022年第二季度调整后的EBITDA(1)为590万美元，调整后的EBITDA利润率为4.0%。
·在本季度新开了9家门店，本季度末新开了178家门店。
·我们隐形眼镜产品的收入增加了一倍多。
·保持净推广者得分为80。
2022年第二季度财务业绩
2022年第二季度，与2021年第二季度相比：
·净营收增长1810万美元，增幅13.7%，达到1.496亿美元。
·活跃客户增加了18万，即8.7%，达到226万。
·毛利润增长10.6%，达到8630万美元。
·毛利率为57.7%，上年为59.3%。毛利率下降的主要原因是隐形眼镜的渗透率增加，隐形眼镜的毛利率低于眼镜，这反映了Warby Parker扩大其隐形眼镜产品的战略，公司门店数量的增长导致门店占有率和折旧成本上升的影响，以及随着我们在整个团队中扩展我们的视力检查服务，与验光师相关的工资和福利成本的增加。这部分是因为
这被渐进式透镜的比例调整和公司内部光学实验室网络的杠杆作用所抵消。
·销售、一般和行政费用(SG&A)增加了3160万美元，达到1.184亿美元，主要是因为基于股票的薪酬支出和相关雇主工资税增加了1620万美元，以及将股票捐赠给Warby Parker Impact Foundation的慈善费用增加了330万美元，但被2021年第一季度与我们直接上市相关的410万美元成本部分抵消。不包括这两年的这些支出，SG&A在调整后的基础上增加了1620万美元，达到8850万美元(1)。在此基础上，SG&A占收入的比例从55.0%增加了420个基点至59.2%，这主要是由于我们的门店数量增加导致我们零售员工的工资支出增加，公司间接费用增加(主要与我们作为上市公司运营所产生的成本有关，我们在2021年第二季度没有发生这一成本)，以及我们对技术基础设施的投资。这些成本被公司家居试穿计划降低的成本部分抵消。
·净亏损增加2,190万美元至3,220万美元，主要原因是上文所述的SG&A增加。
·调整后EBITDA(1)减少490万美元，至590万美元。
·调整后的EBITDA利润率(1)下降420个基点，至4.0%。
资产负债表亮点
截至2022年第二季度，Warby Parker拥有2.116亿美元的现金和现金等价物。
更新的2022年展望
对于2022年全年，华比百货将其展望修正为：
·净营收为5.84亿至5.95亿美元，较2021年全年增长8%至10%。
·调整后的EBITDA利润率(1)约为3.8%至4.4%，或调整后的EBITDA(1)约为2,200万至2,600万美元，其中包括估计约750万美元的影响，与奥密克戎造成的干扰有关。
·新开了40家门店，使门店总数达到201家。
首席财务官Steve Miller表示：“我们很高兴我们第二季度的营收符合我们的预期，调整后的EBITDA领先，尤其是在宏观经济环境不确定的情况下。”“鉴於这些挑战，我们已将开支基础合理化，并对今年余下时间采取新的展望。作为一个领导团队，我们正在采取有纪律的方式来管理成本，为我们的可持续增长和盈利做好准备。“
本新闻稿和我们的电话会议中所作的指导和前瞻性陈述是基于截至本新闻稿发布之日管理层的预期。
(1)请参阅下文标题为“非公认会计原则财务措施”一节中非公认会计原则财务措施与最具可比性的公认会计原则财务措施的对账。
网络广播和电话会议
华比派克2022年第二季度业绩以及2022年第三季度和全年展望的电话会议定于上午8点举行。东部时间今天。要参加，请从美国拨打844-200-6205，或从国际地点拨打929-526-1599。会议密码是175643。电话会议的网络实况转播将在公司网站的投资者栏目上进行，网址为Investors.warbyparker.com，在电话会议之前也将在那里张贴演示材料。重播将在现场通话后大约两个小时在线播放，为期90天。
前瞻性陈述
本新闻稿以及相关的电话会议、网络直播和演示包含符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的前瞻性陈述。这些陈述可能涉及但不限于对未来经营业绩或财务表现的预期，包括对实现盈利的预期以及我们对截至2022年9月30日的季度和截至2022年12月31日的年度的GAAP和非GAAP指引，以及对截至2022年12月31日的一年中新开门店数量的预期；管理层的计划、优先事项、举措和战略；以及对我们业务增长的预期。前瞻性陈述本身就会受到风险和不确定性的影响，其中一些风险和不确定性是无法预测或量化的(fi)。在某些情况下，您可以识别前瞻性陈述，因为它们包含“预期”、“相信”、“考虑”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“项目”、“应该”、“目标”、“朝向”、“将”或“将”等词语，“或这些词语或其他类似术语或短语的否定。您不应过度依赖任何前瞻性陈述。前瞻性陈述不应被解读为对未来业绩或结果的保证，也不一定准确地说明将在什么时候或由什么时候实现这种业绩或结果。
前瞻性陈述基于作出这些陈述时可获得的信息，并基于目前的预期、估计、预测和预测，以及截至那时管理层对未来事件的信念和假设。这些陈述会受到风险和不确定性的影响，其中许多都涉及我们无法控制的因素或情况，这些因素或情况可能会导致实际表现或结果与前瞻性陈述中所表达或暗示的大不相同。鉴于这些风险和不确定性，本新闻稿中讨论的前瞻性事件和情况可能不会发生，实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同。这些风险和不确定性包括：我们有效管理未来增长的能力；我们对商品销售成本、毛利率、渠道组合、客户组合以及销售、一般和管理费用的预期；2022年及未来计划开设的新零售店；组件和运输成本的增加以及供应链的变化；我们成功竞争的能力；我们管理库存余额和收缩的能力；我们吸引现有客户和获得新客户的能力；我们品牌知名度的增长；持续的新冠肺炎疫情的影响；季节性趋势对我们运营结果的影响；我们遵守适用于我们业务和运营的广泛法律法规的能力；我们充分维护和保护我们的知识产权和专有权利的能力；我们对第三方的产品、运营和基础设施的依赖；我们作为公共利益公司的职责；我们的联合创始人和联合首席执行官对所有事务施加重大影响的能力
提交给股东批准；我们的多类别结构对我们A类普通股交易价格的影响；以及与上市公司相关的增加的费用。有关这些和其他可能导致实际结果与公司预期大不相同的风险和不确定性的详细信息，请参阅我们于2022年3月18日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告。除非法律要求，我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来发展或其他原因。
有关这些和其他可能影响公司业绩的因素的详细信息，请参阅公司提交给美国证券交易委员会的文件，可通过访问美国证券交易委员会的网站www.sec.gov获得。我们网站上包含的信息、引用的信息或可以通过网站访问的信息不构成本文件的一部分，本文中包含的任何网站地址仅为非主动文本参考。
词汇表
活跃客户是指在过去12个月内至少购买了一次任何产品或服务的唯一客户。
每个客户的平均收入定义为给定期间的净收入除以截至同一期间结束时的活跃客户数量。
非公认会计准则财务指标
我们使用调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率、调整后的净收入、调整后的每股收益、调整后的销售成本(“调整后的COGS”)、调整后的毛利以及调整后的销售、一般和行政费用(“调整后的SG&A”)作为我们经营业绩的重要指标。总而言之，我们将这些非GAAP财务指标称为我们的“非GAAP指标”。非GAAP指标与我们的GAAP结果一起使用时，可能会对投资者有所帮助，因为它们提供了与过去财务业绩的一致性和可比性，并有助于与其他公司进行比较，其中一些公司使用类似的非GAAP财务信息来补充其GAAP结果。
调整后的EBITDA被定义为扣除利息和其他收入、税项、折旧和摊销前的净收益(亏损)，并根据基于股票的薪酬支出和相关的雇主工资税、非现金慈善捐款和非经常性成本(如直接上市或其他交易成本)进行进一步调整。调整后的EBITDA利润率定义为调整后的EBITDA除以净收入。
经调整净收益定义为经股票薪酬开支及相关雇主工资税、非现金慈善捐款及非经常性成本(如直接上市或其他交易成本)调整后的净收益(亏损)，并经该等调整项目的估计所得税进一步调整。
调整后每股收益定义为调整后净收益(亏损)除以加权平均流通股。
调整后的COGS被定义为经基于库存的薪酬支出和相关雇主工资税调整后的货物销售成本。
调整后毛利的定义为净收入减去调整后成本。
经调整SG&A定义为经股票薪酬开支及相关雇主工资税、非现金慈善捐款及非经常性成本(例如直接上市或其他交易成本)调整后的SG&A。
非公认会计准则衡量标准仅供补充参考之用。历史公认会计原则与非公认会计原则财务信息的对账包括在下面的“选定财务信息”项下。
我们没有将调整后的EBITDA利润率指引与GAAP净收益(亏损)利润率或净利润率或调整后EBITDA与GAAP净收入(亏损)进行协调，因为我们没有提供GAAP净利润率或GAAP净收益(亏损)的指导，这是由于股票薪酬和税项的不确定性和潜在变异性，这两个项目分别是GAAP净利润率和调整后EBITDA利润率和GAAP净收益(亏损)和调整后EBITDA之间的调节项目。由于该等项目在没有不合理努力的情况下不能合理地提供，我们无法提供调整后EBITDA利润率指引与GAAP净利润率以及调整后EBITDA与GAAP净收益(亏损)之间的对账。然而，这些项目可能会对GAAP净利润率和GAAP净收益(亏损)产生重大影响。
关于沃比·帕克
Warby Parker(纽约证券交易所股票代码：WRBY)成立于2010年，其使命是用愿景、目标和风格激励和影响世界--而不收取溢价。这家由联合创始人领导的生活方式品牌总部设在纽约市，它开拓创意、设计产品和开发帮助人们看东西的技术，从设计师级的处方眼镜(95美元起)和隐形眼镜，到在网上和美国和加拿大的175多家零售店出售的视力检查和视力测试。
Warby Parker旨在证明，企业可以在世界上扩大规模，做得很好，做得很好。归根结底，该品牌相信所有人的愿景，这就是为什么每售出一副眼镜或太阳镜，他们就会通过买一副，给一双计划向有需要的人分发一副。到目前为止，Warby Parker已经与其非营利性合作伙伴合作，向有需要的人分发了超过1000万只眼镜。
精选财务信息
Warby Parker Inc.及其子公司
简明综合资产负债表(未经审计)
(金额以千为单位，共享数据除外)
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| 6月30日，
2022 | | 2021年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 211,603 | | | $ | 256,416 | |
| 应收账款净额 | 901 | | | 992 | |
| 库存 | 70,791 | | | 57,095 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 12,513 | | | 13,477 | |
| 流动资产总额 | 295,808 | | | 327,980 | |
| | | |
| 财产和设备，净额 | 128,472 | | | 112,195 | |
| 使用权租赁资产 | 115,463 | | | — | |
| 其他资产 | 3,814 | | | 471 | |
| 总资产 | $ | 543,557 | | | $ | 440,646 | |
| | | |
| 负债与股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 30,932 | | | $ | 30,890 | |
| 应计费用 | 49,838 | | | 60,840 | |
| 递延收入 | 18,306 | | | 22,073 | |
| 流动租赁负债 | 18,737 | | | — | |
| 其他流动负债 | 2,047 | | | 4,301 | |
| 流动负债总额 | 119,860 | | | 118,104 | |
| | | |
| 递延租金 | — | | | 36,544 | |
| 非流动租赁负债 | 139,735 | | | — | |
| 其他负债 | 1,931 | | | — | |
| 总负债 | 261,526 | | | 154,648 | |
| 承付款和或有事项 | | | |
| 股东权益： | | | |
| 普通股，面值0.0001美元；A类：分别于2022年6月30日和2021年12月31日发行和发行的7.5亿股；2022年6月30日和2021年12月31日发行和发行的94,991,623股；B类：分别于2022年6月30日和2021年12月31日发行和发行的150,000,000股；2022年6月30日和2021年12月31日分别发行和发行的18,719,184股，可一对一转换为A类 | 11 | | | 11 | |
| 额外实收资本 | 841,699 | | | 779,212 | |
| 累计赤字 | (559,540) | | | (493,241) | |
| 累计其他综合(亏损)收入 | (139) | | | 16 | |
| 股东权益总额 | 282,031 | | | 285,998 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 543,557 | | | $ | 440,646 | |
Warby Parker Inc.及其子公司
简明合并业务报表(未经审计)
(金额以千为单位，不包括每股和每股数据)
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| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 净收入 | $ | 149,624 | | | $ | 131,560 | | | $ | 302,842 | | | $ | 270,533 | |
| 销货成本 | 63,277 | | | 53,507 | | | 126,849 | | | 108,699 | |
| 毛利 | 86,347 | | | 78,053 | | | 175,993 | | | 161,834 | |
| — | | | — | | | | | |
| 销售、一般和管理费用 | 118,428 | | | 86,861 | | | 241,814 | | | 167,621 | |
| 运营亏损 | (32,081) | | | (8,808) | | | (65,821) | | | (5,787) | |
| | | | | | | |
| 利息和其他收入，净额 | (38) | | | (440) | | | 108 | | | (306) | |
| | | | | | | |
| 所得税前亏损 | (32,119) | | | (9,248) | | | (65,713) | | | (6,093) | |
| 所得税拨备 | 47 | | | 1,059 | | | 586 | | | 1,202 | |
| 净亏损 | $ | (32,166) | | | $ | (10,307) | | | $ | (66,299) | | | $ | (7,295) | |
| | | | | | | |
| 赎回可赎回可转换优先股时的当作股息 | — | | | (8,524) | | | — | | | (13,137) | |
| 普通股股东应占净亏损 | $ | (32,166) | | | $ | (18,831) | | | $ | (66,299) | | | $ | (20,432) | |
| | | | | | | |
| 普通股股东应占每股基本亏损和稀释后每股净亏损 | $ | (0.28) | | | $ | (0.35) | | | $ | (0.58) | | | $ | (0.38) | |
| 用于计算普通股股东应占每股净亏损的加权平均股份，基本的和稀释的 | 114,679,892 | | 54,019,802 | | 114,393,420 | | 53,986,670 |
Warby Parker Inc.及其子公司
简明合并现金流量表(未经审计)
(金额以千为单位)
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| 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流 | | | |
| 净亏损 | $ | (66,299) | | | $ | (7,295) | |
| 将净亏损调整为经营活动提供的现金净额： | | | |
| 折旧及摊销 | 15,017 | | | 9,823 | |
| 基于股票的薪酬 | 53,908 | | | 11,670 | |
| 非现金慈善捐款 | 3,270 | | | — | |
| 营业资产和负债变动： | | | |
| 应收账款净额 | 89 | | | (112) | |
| 库存 | (13,704) | | | (7,759) | |
| 预付费用和其他资产 | (2,385) | | | 126 | |
| 应付帐款 | 1,461 | | | (3,118) | |
| 应计费用 | (8,367) | | | (2,689) | |
| 递延收入 | (3,762) | | | (8,339) | |
| 其他流动负债 | 233 | | | 1,859 | |
| 递延租金 | — | | | 282 | |
| 使用权租赁资产以及流动和非流动租赁负债 | 3,985 | | | — | |
| 其他负债 | 1,930 | | | 457 | |
| 用于经营活动的现金净额 | (14,624) | | | (5,095) | |
| 投资活动产生的现金流 | | | |
| 购置财产和设备 | (31,869) | | | (21,215) | |
| 用于投资活动的现金净额 | (31,869) | | | (21,215) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | |
| 行使股票期权所得收益 | 228 | | | 1,369 | |
| 与员工股票购买计划相关的发行股票所得收益 | 1,754 | | | — | |
| 因行使或释放股权奖励而免除的员工税 | — | | | (2,532) | |
| 偿还关联方贷款的收益 | — | | | 44 | |
| 股票回购 | — | | | (8,085) | |
| 投标报价付款 | — | | | (18,031) | |
| | | |
| | | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | 1,982 | | | (27,235) | |
| 汇率对现金的影响 | (302) | | | 132 | |
| 现金和现金等价物净减少 | (44,813) | | | (53,413) | |
| 期初现金及现金等价物 | 256,416 | | | 314,085 | |
| 期末现金和现金等价物 | $ | 211,603 | | | $ | 260,672 | |
| 补充披露 | | | |
| 缴纳所得税的现金 | $ | 297 | | | $ | 265 | |
| 支付利息的现金 | 62 | | | 68 | |
| 非现金投资和融资活动： | | | |
| 应付账款和应计费用中所列财产和设备的购置 | $ | 3,579 | | | $ | 4,168 | |
| 与行使股票期权有关的关联方贷款 | — | | | 13,827 | |
Warby Parker Inc.及其子公司
GAAP与非GAAP衡量标准的对账(未经审计)
下表将调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率与最直接可比的GAAP衡量标准--净亏损--进行了核对：
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| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| (单位：千) | | (单位：千) | | |
| 净亏损 | $ | (32,166) | | | $ | (10,307) | | | $ | (66,299) | | | $ | (7,295) | | | | | |
| 调整以排除以下内容： | | | | | | | | | | | |
| 利息和其他收入，净额 | 38 | | | 440 | | | (108) | | | 306 | | | | | |
| 所得税拨备 | 47 | | | 1,059 | | | 586 | | | 1,202 | | | | | |
| 折旧及摊销费用 | 7,880 | | | 5,118 | | | 15,017 | | | 9,823 | | | | | |
基于股票的薪酬费用(1) | 26,867 | | | 10,409 | | | 54,244 | | | 11,670 | | | | | |
非现金慈善捐赠(2) | 3,270 | | | — | | | 3,270 | | | — | | | | | |
交易成本(3) | — | | | 4,091 | | | — | | | 4,369 | | | | | |
| 调整后的EBITDA | 5,936 | | | 10,810 | | | 6,710 | | | 20,075 | | | | | |
| 调整后EBITDA利润率 | 4.0 | % | | 8.2 | % | | 2.2 | % | | 7.4 | % | | | | |
(1)代表与公司基于股权的薪酬计划和相关的雇主工资税相关的费用，这些费用可能会因不同的因素而有很大差异，这些因素包括授予奖励的时间、数量和估值、奖励的归属(包括对绩效条件的满意程度)以及从员工手中回购奖励的影响。在截至2022年6月30日的三个月和六个月里，这一数额分别包括与释放RSU和行使期权相关的10万美元和30万美元的雇主工资成本。
(2)代表与2022年5月向Warby Parker Impact基金会捐赠178,572股A类普通股有关的慈善支出。
(3)指(I)直接上市准备费用及(Ii)与于2021年6月完成的现金收购要约有关的开支。
Warby Parker Inc.及其子公司
GAAP与非GAAP衡量标准的对账(未经审计)
下表列出了我们的非公认会计准则或调整后的财务指标，以收入的百分比表示。每项成本和运营费用都根据交易成本和基于股票的薪酬支出以及相关的雇主工资税进行调整。
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| 已报告 | | 调整后的 | | 已报告 | | 调整后的 |
| 截至三个月
6月30日， | | 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未经审计，单位：百万) | | (未经审计，单位：百万) | | (未经审计，单位：百万) | | (未经审计，单位：百万) |
| 销货成本 | $ | 63.3 | | | $ | 53.5 | | | $ | 63.0 | | | $ | 53.5 | | | $ | 126.8 | | | $ | 108.7 | | | $ | 126.4 | | | $ | 108.7 | |
| 占收入的百分比 | 42.3 | % | | 40.7 | % | | 42.1 | % | | 40.7 | % | | 41.9 | % | | 40.2 | % | | 41.7 | % | | 40.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛利 | $ | 86.3 | | | $ | 78.1 | | | $ | 86.6 | | | $ | 78.1 | | | $ | 176.0 | | | $ | 161.8 | | | $ | 176.5 | | | $ | 161.8 | |
| 占收入的百分比 | 57.7 | % | | 59.3 | % | | 57.9 | % | | 59.3 | % | | 58.1 | % | | 59.8 | % | | 58.3 | % | | 59.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售、一般和管理费用 | $ | 118.4 | | | $ | 86.9 | | | $ | 88.5 | | | $ | 72.4 | | | $ | 241.8 | | | $ | 167.6 | | | $ | 184.8 | | | $ | 151.6 | |
| 占收入的百分比 | 79.2 | % | | 66.0 | % | | 59.2 | % | | 55.0 | % | | 79.8 | % | | 62.0 | % | | 61.0 | % | | 56.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净(亏损)收益 | $ | (32.2) | | | $ | (10.3) | | | $ | (1.4) | | | $ | 3.7 | | | $ | (66.3) | | | $ | (7.3) | | | $ | (5.7) | | | $ | 7.0 | |
| 占收入的百分比 | (21.5) | % | | (7.8) | % | | (0.9) | % | | 2.8 | % | | (21.9) | % | | (2.7) | % | | (1.9) | % | | 2.6 | % |
Warby Parker Inc.及其子公司
GAAP与非GAAP衡量标准的对账(未经审计)
下表反映了根据公认会计原则编制的每项非公认会计原则或经调整的财务计量与其最直接可比财务计量的对账情况：
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| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未经审计，以千计) | | (未经审计，以千计) |
| 销货成本 | $ | 63,277 | | | $ | 53,507 | | | $ | 126,849 | | | $ | 108,699 | |
| 调整以排除以下内容： | | | | | | | |
基于股票的薪酬费用(1) | 235 | | | — | | | 470 | | | — | |
| 调整后的货物销售成本 | $ | 63,042 | | | $ | 53,507 | | | $ | 126,379 | | | $ | 108,699 | |
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| 毛利 | $ | 86,347 | | | $ | 78,053 | | | $ | 175,993 | | | $ | 161,834 | |
| 调整以排除以下内容： | | | | | | | |
基于股票的薪酬费用(1) | 235 | | | — | | | 470 | | | — | |
| 调整后的毛利 | $ | 86,582 | | | $ | 78,053 | | | $ | 176,463 | | | $ | 161,834 | |
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| 销售、一般和管理费用 | $ | 118,428 | | | $ | 86,861 | | | $ | 241,814 | | | $ | 167,621 | |
| 调整以排除以下内容： | | | | | | | |
基于股票的薪酬费用(1) | 26,632 | | | 10,409 | | | 53,774 | | | 11,670 | |
非现金慈善捐赠(2) | 3,270 | | | — | | | 3,270 | | | — | |
交易成本(3) | — | | | 4,091 | | | — | | | 4,369 | |
| 调整后的销售、一般和管理费用 | $ | 88,526 | | | $ | 72,361 | | | $ | 184,770 | | | $ | 151,582 | |
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| 净亏损 | $ | (32,166) | | | $ | (10,307) | | | $ | (66,299) | | | $ | (7,295) | |
| 所得税拨备 | 47 | | 1,059 | | 586 | | 1,202 |
| 所得税前亏损 | (32,119) | | (9,248) | | (65,713) | | (6,093) |
| 调整以排除以下内容： | | | | | | | |
基于股票的薪酬费用(1) | 26,867 | | | 10,409 | | | 54,244 | | | 11,670 | |
非现金慈善捐赠(2) | 3,270 | | | — | | | 3,270 | | | — | |
交易成本(3) | — | | | 4,091 | | | — | | | 4,369 | |
所得税调整准备(4) | 593 | | | (1,572) | | | 2,455 | | | (2,978) | |
| 调整后净(亏损)收入 | $ | (1,389) | | | $ | 3,680 | | | $ | (5,744) | | | $ | 6,968 | |
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| 赎回可赎回可转换优先股时的当作股息 | — | | | (8,524) | | | — | | | (13,137) | |
| 调整后普通股应占净亏损 | $ | (1,389) | | | $ | (4,844) | | | $ | (5,744) | | | $ | (6,169) | |
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| 加权平均股份-稀释 | 114,679,892 | | | 54,019,802 | | | 114,393,420 | | | 53,986,670 | |
| 调整后每股摊薄亏损 | $ | (0.01) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.05) | | | $ | (0.11) | |
(1)代表与公司基于股权的薪酬计划和相关的雇主工资税相关的费用，这些费用可能会因不同的因素而有很大差异，这些因素包括授予奖励的时间、数量和估值、奖励的归属(包括对绩效条件的满意程度)以及从员工手中回购奖励的影响。在截至2022年6月30日的三个月和六个月，这一数额分别包括与发放RSU和行使期权有关的雇主工资成本10万美元和30万美元，所有这些费用都包括在SG&A中。
(2)代表与2022年5月向Warby Parker Impact基金会捐赠178,572股A类普通股有关的慈善支出。
(3)指(I)直接上市准备费用及(Ii)与于2021年6月完成的现金收购要约有关的开支。
(4)调整后的所得税拨备是根据长期估计的年有效税率29.94%计算的。当获得更多信息或发生可能对税率产生重大影响的事件时，公司可能会调整调整后的税率，这些事件包括快速变化的全球税务环境、我们地理组合的重大变化、并购活动或我们业务前景的变化。
联系人
投资者关系：
布兰登·弗雷，ICR
邮箱：Investors@warbyparker.com
媒体：
莉娜·格里芬
邮箱：lena@derris.com
资料来源：Warby Parker Inc.