EX-99.2管理层的讨论和分析(“MD&A”)
2022年第二季度季度报告
季度报告的这一部分提供管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)，使读者能够评估截至2022年6月30日以及截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的财务状况和经营结果与上年同期相比的重大变化。MD&A旨在帮助读者了解巴里克黄金公司(“巴里克”、“我们”、“我们”、“公司”或“集团”)、我们的经营、财务业绩以及现在和未来的商业环境。本MD&A于2022年8月5日编制，旨在补充及补充根据国际会计准则委员会(“IFRS”)颁布的国际财务报告准则(“IFRS”)编制的截至2022年6月30日止三个月及六个月期间的简明未经审核中期综合财务报表及其附注，包括国际会计准则第34号中期财务报告(“IAS 34”)(统称为“财务报表”)，该等财务报表载于本季度报告第80至84页。我们鼓励您在审核本MD&A的同时审核财务报表。本MD&A应与
其中包括截至2021年12月31日的两个年度的年度经审核综合财务报表、2021年年报中包含的相关年度MD&A报表，以及提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)和加拿大各省证券监管机构的最新Form 40-F/年度信息表。有关该公司的这些文件和更多信息可在SEDAR网站www.sedar.com和EDGAR网站www.sec.gov上查阅。财务报表的某些附注在本MD&A中特别提及，这些附注在此引用作为参考。除非另有说明，本MD&A中的所有金额均以百万美元(“美元”或“美元”)为单位。
为了准备我们的MD&A，我们考虑了信息的重要性。在下列情况下，资料被视为重要资料：(I)该等资料导致或可合理预期导致本公司股份的市价或价值发生重大变化；(Ii)一名合理的投资者极有可能认为该等资料对作出投资决定十分重要；或(Iii)该等资料会显著改变投资者可获得的全部资料组合。我们参考所有相关情况，包括潜在的市场敏感性来评估重要性。
关于前瞻性信息的警示声明
本MD&A中包含或引用的某些信息，包括有关我们的战略、项目、计划或未来财务或经营业绩的任何信息，均构成“前瞻性陈述”。除有关历史事实的陈述外，所有陈述均为前瞻性陈述。“相信”、“预期”、“预期”、“设想”、“目标”、“战略”、“目标”、“计划”、“机遇”、“指导”、“预测”、“展望”、“目标”、“打算”、“项目”、“追求”、“目标”、“继续”、“已承诺”、“预算”、“估计”、“潜力”、“预期”、“未来”、“重点”、“期间”，“正在进行”、“跟随”、“服从”、“预定”、“可能”、“将”、“可以”、“可能”、“将会”、“应该”以及类似的表述都是前瞻性表述。特别是，本MD&A包含前瞻性表述，包括但不限于：巴里克的前瞻性生产指导；对未来每盎司黄金和每磅铜的销售成本、每盎司总现金成本和每磅现金成本的估计；现金流量预测；预计的资本、运营和勘探支出；股票回购计划和业绩股息政策，包括股息支付标准；矿山寿命和生产率；巴里克与当地社区合作管理“新冠肺炎”大流行病。, 包括巴里克矿场的新冠肺炎疫苗接种倡议和新冠肺炎协议；与戈德鲁什项目相关的预计资本估计和预期允许时间表；重组合资企业以进行Reko Diq项目未来开发和运营的进程；计划更新Reko Diq历史可行性研究和项目重组后的我们的计划；适用于Reko Diq项目及其所通过的合资企业的拟议财政条款
持有；我们的增长项目，包括Goldrush项目、绿松石岭第三竖井、Pueblo Viejo工厂扩建和矿山寿命延长项目，以及Veladero七期浸出垫和电力传输项目的计划和预期完成情况和效益；与升级和持续管理举措有关的资本支出，包括在北马拉；Barrick的全球勘探战略和计划的勘探活动；内华达州新的采矿消费税对内华达州金矿的影响；最终协议的执行和有效性以及成立新的合资企业以执行巴布亚新几内亚与Barrick Newugini有限公司(“BNL”)之间的框架协议的时间表；在波格拉暂停作业的持续时间、矿山重新开放的条件和重新开始作业的时间表；我们正在现有作业或附近进行的高信心项目；潜在的矿化和金属或矿物回收；我们将资源转换为储量的能力；资产出售、合资企业和合作伙伴关系；巴里克在环境和社会治理问题上的战略、计划、目标和目标，包括气候变化、温室气体减排目标(包括我们的范围3排放)、负责任的用水、尾矿储存设施管理、生物多样性和人权举措；以及对未来价格假设、财务业绩和其他展望或指导的预期。前瞻性陈述必须基于若干估计和假设，包括与下述因素相关的重大估计和假设，尽管公司根据管理层的经验和对当前情况的看法认为在本MD&A之日是合理的。
无论情况和预期发展如何，都必然会受到重大的商业、经济和竞争不确定性和意外情况的影响。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭，不应过分依赖这些陈述和信息。这些因素包括但不限于：黄金、铜或某些其他大宗商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动；与评估早期阶段的项目相关的风险，需要进行额外工程和其他分析的风险；与未来勘探结果与公司预期不符的风险；储量数量或品位减少，以及资源可能无法转化为储量的风险；与本MD&A中描述的某些举措仍处于早期阶段且可能不会实现有关的风险；矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化；勘探数据可能不完整且可能需要大量额外工作才能完成进一步评估的风险，包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资；矿产勘探和开发的投机性；对外国法律制度的不确定性、腐败和其他与法治不符的因素；国家和地方政府立法、税收、管制或监管的变化和/或法律行政的变化, 政策和做法；拟议修改智利法律对在智利收到的与帕斯夸拉马项目开发有关的增值税(“增值税”)退税状况的潜在影响；财产征收或国有化以及巴里克未来开展或可能开展业务的加拿大、美国或其他国家的政治或经济发展；与巴里克开展业务的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险；收到或不遵守必要的许可和批准的时间，包括发布Goldrush项目的决定记录和(或)是否允许Goldrush项目按照其可行性研究报告目前的设计推进；政府当局不续签或未能获得关键许可证，包括波格拉新的特别采矿租约；不遵守环境、健康和安全法律和条例；争夺财产所有权，特别是未开发财产的所有权，或获取水、电和其他必要基础设施；与采矿业的风险和危害有关的责任，以及维持保险以弥补此类损失的能力；与气候变化有关的增加的成本和实物风险，包括极端天气事件和资源短缺；由于实际或预期发生的任何事件而损害公司声誉，包括对公司处理环境问题或与社区团体的交易的负面宣传，无论是真的还是假的；与社区附近的业务有关的风险，可能认为巴里克的业务对他们有害；诉讼和法律和行政诉讼；与采矿或开发活动有关的运营或技术困难, 包括岩土技术挑战、尾矿坝和储存设施故障以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断；与基本建设相关的费用增加、延误、暂停和技术挑战
项目；与合作伙伴合作共同控制资产的风险；供应路线中断可能导致建筑和采矿活动延误的风险；战争、恐怖主义、破坏和内乱造成损失的风险；与手工和非法采矿有关的风险；与巴里克的基础设施、信息技术系统和实施巴里克的技术举措有关的风险；全球流动性和信贷供应对现金流的时间安排以及根据预测的未来现金流计算的资产和负债价值的影响；通货膨胀的影响，包括持续的新冠肺炎疫情造成的供应链中断造成的全球通胀压力和俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本的上升；我们信用评级的不利变化；货币市场的波动；美元利率的变化；持有衍生工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险)；与对公司管理层的要求、管理层实施其业务战略的能力以及某些司法管辖区增强的政治风险有关的风险；巴里克的部分或全部目标投资和项目是否能达到公司的资本配置目标和内部门槛率；是否能从最近的交易中获得预期收益；公司可能获得或追求的商机；我们成功整合收购或完成资产剥离的能力；与采矿业竞争相关的风险；员工关系，包括失去关键员工；与采矿投入和劳动力相关的可用性和增加的成本；与疾病、流行病和流行病相关的风险, 包括全球新冠肺炎疫情的影响和潜在影响；与内部控制失效相关的风险；与公司商誉和资产减值相关的风险。巴里克还警告说，其2022年的指导可能会受到新冠肺炎传播造成的前所未有的商业和社会颠覆的影响。
此外，还有与矿产勘探、开发和采矿业务有关的风险和危害，包括环境危害、工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿的损失(以及保险不足或无法获得保险以涵盖这些风险的风险)。
其中许多不确定性和意外情况可能会影响我们的实际结果，并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大相径庭。提醒读者，前瞻性陈述并不是未来业绩的保证。本MD&A中所作的所有前瞻性陈述均受这些警告性声明的限制。请具体参考美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构备案的最新Form 40-F/年度信息表格，以更详细地讨论前瞻性陈述中的一些因素，以及可能影响Barrick实现本MD&A中包含的前瞻性陈述中所阐述预期的能力的风险。我们不承担任何由于新信息、未来事件或其他原因而更新或修订任何前瞻性陈述的意图或义务，除非适用法律另有要求。
非公认会计准则财务业绩衡量标准的使用
我们在MD&A中使用以下非GAAP财务业绩衡量标准：
■“调整后净收益”
■“自由现金流”
■“EBITDA”
■“调整后的EBITDA”
■“矿场维持性资本支出”
■“项目资本支出”
■“每盎司现金总成本”
■“每磅现金成本为1英镑”
■“每盎司/磅的综合维持成本”
■“每盎司的综合成本”和
■“已实现价格”
关于本MD&A中使用的每个非GAAP财务业绩衡量标准的详细描述以及与IFRS中最直接可比衡量标准的详细对账，请参阅本MD&A中第57至74页的非GAAP财务绩效衡量标准部分。每项非公认会计准则财务业绩衡量都附有第75页尾注的说明。本MD&A所载非公认会计准则财务表现指标旨在向投资者提供额外资料，并不具有任何国际财务报告准则下的标准化意义，因此可能无法与其他发行人相提并论，不应孤立地考虑或作为根据国际财务报告准则编制的业绩指标的替代品。
索引
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4 |
概述 |
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4 |
财务和运营亮点 |
|
7 |
主要业务发展 |
|
9 |
环境、社会和治理 |
|
13 |
展望 |
|
15 |
生产和成本汇总 |
|
|
|
17 |
经营业绩 |
|
|
|
|
18 |
内华达金矿 |
|
19 |
卡林 |
|
21 |
科尔特兹 |
|
23 |
绿松石岭 |
|
25 |
其他矿场--内华达金矿 |
|
26 |
普韦布洛·维埃霍 |
|
28 |
卢洛-贡科托 |
|
30 |
Kibali |
|
32 |
韦拉德罗 |
|
|
|
|
34 |
北玛拉 |
|
36 |
布连胡鲁 |
|
38 |
其他矿山--黄金 |
|
39 |
其他矿山--铜矿 |
|
|
|
40 |
增长项目 |
|
|
|
41 |
勘查与矿产资源管理 |
|
|
|
46 |
财务业绩回顾 |
|
|
|
|
46 |
收入 |
|
47 |
生产成本 |
|
49 |
资本支出 |
|
49 |
一般和行政费用 |
|
50 |
勘探、评价和项目费用 |
|
50 |
融资成本，净额 |
|
50 |
其他重要损益表项目 |
|
51 |
所得税费用 |
|
|
|
52 |
财务状况审查 |
|
|
|
|
52 |
资产负债表回顾 |
|
52 |
股东权益 |
|
52 |
财务状况和流动资金 |
|
53 |
现金流入(流出)汇总表 |
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
55 |
承付款和或有事项 |
|
|
|
56 |
季度业绩回顾 |
|
|
|
56 |
财务报告和财务报告内部控制
披露控制和程序 |
|
|
|
57 |
国际财务报告准则关键会计政策和会计估计 |
|
|
|
57 |
非公认会计准则财务业绩衡量标准 |
|
|
|
75 |
技术信息 |
|
|
|
75 |
尾注 |
|
|
|
80 |
财务报表 |
|
|
|
85 |
合并财务报表附注 |
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|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
概述
财务和运营亮点
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|
截至以下三个月 |
|
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
财务业绩(百万美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入 |
2,859 |
2,853 |
0 |
% |
|
2,893 |
(1) |
% |
|
5,712 |
5,849 |
(2) |
% |
| 销售成本 |
1,850 |
1,739 |
6 |
% |
|
1,704 |
9 |
% |
|
3,589 |
3,416 |
5 |
% |
净收益a |
488 |
438 |
11 |
% |
|
411 |
19 |
% |
|
926 |
949 |
(2) |
% |
调整后净收益b |
419 |
463 |
(10) |
% |
|
513 |
(18) |
% |
|
882 |
1,020 |
(14) |
% |
调整后的EBITDAb |
1,527 |
1,645 |
(7) |
% |
|
1,719 |
(11) |
% |
|
3,172 |
3,519 |
(10) |
% |
调整后EBITDA利润率c |
53 |
% |
58 |
% |
(9) |
% |
|
59 |
% |
(10) |
% |
|
56 |
% |
60 |
% |
(7) |
% |
矿场维持性资本支出B、d |
523 |
420 |
25 |
% |
|
452 |
16 |
% |
|
943 |
857 |
10 |
% |
项目资本支出B、d |
226 |
186 |
22 |
% |
|
203 |
11 |
% |
|
412 |
334 |
23 |
% |
合并资本支出总额D、e |
755 |
611 |
24 |
% |
|
658 |
15 |
% |
|
1,366 |
1,197 |
14 |
% |
| 经营活动提供的净现金 |
924 |
1,004 |
(8) |
% |
|
639 |
45 |
% |
|
1,928 |
1,941 |
(1) |
% |
经营活动利润率提供的现金净额f |
32 |
% |
35 |
% |
(9) |
% |
|
22 |
% |
45 |
% |
|
34 |
% |
33 |
% |
3 |
% |
自由现金流b |
169 |
393 |
(57) |
% |
|
(19) |
989 |
% |
|
562 |
744 |
(24) |
% |
| 每股净收益(基本收益和稀释后收益) |
0.27 |
0.25 |
8 |
% |
|
0.23 |
17 |
% |
|
0.52 |
0.53 |
(2) |
% |
调整后净收益(基本)b 每股 |
0.24 |
0.26 |
(8) |
% |
|
0.29 |
(17) |
% |
|
0.50 |
0.57 |
(12) |
% |
| 加权平均稀释普通股(百万股) |
1,777 |
1,779 |
0 |
% |
|
1,779 |
0 |
% |
|
1,778 |
1,779 |
0 |
% |
| 经营业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金产量(千盎司)g |
1,043 |
990 |
5 |
% |
|
1,041 |
0 |
% |
|
2,033 |
2,142 |
(5) |
% |
售出黄金(千盎司)g |
1,040 |
993 |
5 |
% |
|
1,070 |
(3) |
% |
|
2,033 |
2,163 |
(6) |
% |
| 市场黄金价格(美元/盎司) |
1,871 |
1,877 |
0 |
% |
|
1,816 |
3 |
% |
|
1,874 |
1,805 |
4 |
% |
已实现黄金价格B、G($/oz) |
1,861 |
1,876 |
(1) |
% |
|
1,820 |
2 |
% |
|
1,868 |
1,798 |
4 |
% |
黄金销售成本(巴里克的份额)G，h($/oz) |
1,216 |
1,190 |
2 |
% |
|
1,107 |
10 |
% |
|
1,203 |
1,090 |
10 |
% |
黄金总现金成本B、G($/oz) |
855 |
832 |
3 |
% |
|
729 |
17 |
% |
|
844 |
723 |
17 |
% |
黄金全盘维持成本B、G($/oz) |
1,212 |
1,164 |
4 |
% |
|
1,087 |
11 |
% |
|
1,188 |
1,052 |
13 |
% |
铜产量(百万英镑)g |
120 |
101 |
19 |
% |
|
96 |
25 |
% |
|
221 |
189 |
17 |
% |
售出的铜(百万英镑)g |
113 |
113 |
0 |
% |
|
96 |
18 |
% |
|
226 |
209 |
8 |
% |
| 市场铜价(美元/磅) |
4.32 |
4.53 |
(5) |
% |
|
4.40 |
(2) |
% |
|
4.43 |
4.12 |
8 |
% |
已实现铜价B、G($/lb) |
3.72 |
4.68 |
(21) |
% |
|
4.57 |
(19) |
% |
|
4.20 |
4.32 |
(3) |
% |
铜销售成本(巴里克的份额)G，我($/lb) |
2.11 |
2.21 |
(5) |
% |
|
2.43 |
(13) |
% |
|
2.16 |
2.26 |
(4) |
% |
铜C1现金成本B、G($/lb) |
1.70 |
1.81 |
(6) |
% |
|
1.83 |
(7) |
% |
|
1.75 |
1.71 |
2 |
% |
铜矿综合维护成本B、G($/lb) |
2.87 |
2.85 |
1 |
% |
|
2.74 |
5 |
% |
|
2.86 |
2.48 |
15 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
As at 6/30/22 |
As at 3/31/22 |
更改百分比 |
|
As at 6/30/21 |
更改百分比 |
|
|
|
|
财务状况(百万美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 债务(经常和长期) |
5,144 |
5,144 |
0 |
% |
|
5,152 |
0 |
% |
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
5,780 |
5,887 |
(2) |
% |
|
5,138 |
12 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| 扣除现金后的净债务 |
(636) |
(743) |
(14) |
% |
|
14 |
(4,643) |
% |
|
|
|
|
a.净收益指公司股权持有人应占净收益。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.代表调整后的EBITDA除以收入。
d.在合并现金基础上列报的数额。项目资本支出包括在我们计算的综合成本中，但不包括在我们计算的综合维持成本中。
e.综合资本支出总额还包括截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的资本化利息分别为600万美元和1100万美元(2022年3月31日：500万美元和2021年6月30日：300万美元和600万美元)。
f.代表经营活动提供的净现金除以收入。
g.在归属的基础上。
h.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。
i.每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
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|
|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
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|
|
|
|
|
黄金销售成本b，总现金成本c, |
铜销售成本b，c1现金成本c, |
和全额维持成本c (每盎司$) |
和全额维持成本c (每磅$) |
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|
|
调整后EBITDA净收益c和 |
应占资本支出e
|
调整后EBITDA利润率d |
(百万美元) |
a.在归属的基础上。
b.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
c.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
d.代表调整后的EBITDA除以收入。
e.应占资本支出总额还包括资本化利息。矿场维持和项目资本支出是非公认会计准则的财务业绩衡量标准。关于非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
f.就包括业绩股息在内的所述期间宣布的每股股息。
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
影响净收益和调整后净收益的因素1-截至2022年6月30日的三个月与2022年3月31日
截至2022年6月30日止三个月，巴里克银行股东应占净收益(“净收益”)为$4886亿美元，而上一季度为4.38亿美元。这一增长主要是由于除下文所述的驱动因素外，由于较高的贴现率假设，我们关闭的矿山修复工作发生了变化。
经不能代表未来营业收益的项目调整后，调整后的净收益1截至2022年6月30日的三个月，4.19亿美元的收入比上一季度下降了10%。下降的主要原因是每盎司黄金销售成本上升。2以及较低的已实现黄金和铜价1。每盎司黄金销售成本的增加2这是由能源和消耗品推动的投入价格上涨的结果，通胀压力最初与全球供应链限制有关，后来俄罗斯入侵乌克兰加剧了通胀压力。已实现的黄金价格1截至2022年6月30日的三个月为每盎司1,861美元，而上一季度为每盎司1,876美元。已实现的铜价1截至2022年6月30日的三个月为每磅3.72美元，而上一季度为每磅4.68美元。调整后净收益1由于整个投资组合(主要是Carlin、Veladero、North Mara、Bulyanhulu和绿松石岭)的表现更强劲，黄金销售量增加对该资产产生了积极影响，但由于Cortez的矿场排序导致销售量下降，部分抵消了由于Cortez从管道露天采矿结束过渡到Cross Roads的下一阶段而导致的较低销售量，预计这将支撑该资产在2022年第四季度的更强劲表现。
影响净收益和调整后净收益的因素1 -截至2022年6月30日的三个月与2021年6月30日
2022年第二季度的净收益为488百万美元，而不是美元411在上一年同期为100万美元。这一增长主要是由于除下文所述的驱动因素外，由于较高的贴现率假设，我们关闭的矿山修复工作发生了变化。
经不能代表未来营业收益的项目调整后，调整后的净收益12022年第二季度为4.19亿美元，比上年同期减少9400万美元。下降的主要原因是每盎司黄金销售成本上升。2以及较低的已实现铜价1，部分被较高的已实现金价所抵消1。每盎司黄金销售成本的增加2与上年同期相比，这主要是由于能源、劳动力和消耗品推动的投入价格上涨，原因是最初与供应链问题有关的通胀压力，然后俄罗斯入侵乌克兰加剧了价格上涨。这个已实现铜价1截至2022年6月30日的三个月为每磅3.72美元，而去年同期为每磅4.57美元。这些影响被较高的已实现金价部分抵消1。已实现的黄金价格1截至2022年6月30日的三个月为每盎司1,861美元，而去年同期为每盎司1,820美元。
在截至2022年6月30日的三个月中，重大调整项目为：
■其他收入调整为101,000,000美元(税前及非控股权益前为95,000,000美元)，主要原因是由于较高的贴现率假设导致我们关闭的矿山修复发生变化，但波格拉的护理和维护费用部分抵消了这一影响。
有关净收益和调整后净收益之间的对账项目的完整列表，请参阅第58页1本期和前几期。
影响净收益和调整后净收益的因素1 -截至2022年6月30日的六个月与2021年6月30日
截至2022年6月30日的6个月的净收益为9.26亿美元，而去年同期为9.49亿美元。减少的主要原因是下文进一步描述的因素，但也受到下列项目的影响：
■本年度的其他收入调整为9,200万美元(税前及非控股权益前为82,000,000美元)，主要是由于较高的贴现率假设导致我们关闭的矿山修复发生了变化，但波格拉的护理和维护费用部分抵消了这一变化。
■在前一年期间达成出售我们在Lagunas Norte矿的100%权益的协议后，Lagunas Norte减值准备为86,000,000美元(无税务影响)。
经不能代表未来营业收益的项目调整后，调整后的净收益1截至2022年6月30日的6个月，8.82亿美元比去年同期减少1.38亿美元。调整后净收益减少主要是由于每盎司黄金销售成本上升所致。1黄金销售量下降，部分被较高的已实现黄金价格抵消1。每盎司黄金销售成本的增加2与上年同期相比，这主要是由于能源、劳动力和消耗品推动的投入价格上涨，原因是最初与供应链问题有关的通胀压力，然后俄罗斯入侵乌克兰加剧了价格上涨。黄金销售量下降的主要原因是Pueblo Viejo加工的品位较低，2022年5月，Long Canyon的一期采矿完成，Buzwagi的采矿结束，作业于2021年第三季度过渡到关闭。这部分被卡林较高的产量所抵消。去年同期发生的GoldStrike焙烧炉机械磨机故障、韦拉德罗矿在2021年上半年过渡到浸出垫第六阶段时发生的机械磨机故障以及Bulyanhulu由于地下采矿和加工作业的成功扩大而发生的机械磨机故障.这些影响被较高的已实现金价部分抵消1。已实现的黄金价格1 截至2022年6月30日的6个月，每盎司1,868美元，而去年同期为每盎司1,798美元。
有关净收益和调整后净收益之间的对账项目的完整列表，请参阅第58页1本期和前几期。
1本文件全文中的数字注释指的是第75页的尾注。
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经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
影响营业现金流和自由现金流的因素1 -截至2022年6月30日的三个月与2022年3月31日
在截至2022年6月30日的三个月中，我们产生了924运营现金流为100万美元，而上一季度为10.4亿美元。减少8,000万元主要是由于我们的债券每半年支付一次利息，加上每盎司现金总成本增加所致。1以及较低的已实现黄金和铜价1. 这部分被营运资金的有利变动所抵销，营运资金主要是应付帐款和其他流动资产。营运现金流进一步受到黄金销售量上升的正面影响。
截至2022年6月30日的三个月，我们记录了自由现金流11.69亿美元，而上一季度为3.93亿美元，反映出资本支出增加和运营现金流减少。2022年第二季度，现金基础上的资本支出为#美元755100万美元，上一季度为6.11亿美元，原因是两个矿场的持续资本支出增加1 和项目资本支出1。更高的矿场维持资本支出1 主要涉及Cortez和Lumwana的大写剥离增加. 项目资本支出增加1主要涉及北玛拉露天矿作业的增加以及t开始扩建太阳能发电厂，增加了Loulo-Gounkoto地下开发的支出。
影响营业现金流和自由现金流的因素1 -截至2022年6月30日的三个月与2021年6月30日
在2022年第二季度，我们产生了924运营现金流为100万美元，相比之下，639在上一年同期为100万美元。增加2.85亿美元主要是由于支付的现金税款减少以及周转资金的有利流动，主要是应收账款和存货。运营现金流受到更高的已实现金价的进一步积极影响1并受到每盎司总现金成本上升的负面影响1，更低的黄金销售量和更低的实现铜价1.
在2022年第二季度，我们产生了自由现金流11.69亿美元，而去年同期的自由现金流为负1900万美元。这一增长主要反映了运营现金流的增加，但部分被资本支出的增加所抵消。2022年第二季度，现金基础上的资本支出为#美元755百万美元，而不是美元6582021年第二季度为100万。资本支出增加9,700万美元是由于两个矿场的持续资本支出增加1和项目资本支出1。矿场持续性资本支出增加1主要是由于Cortez和Lumwana的资本化剥离增加，但Loulo-Gounkoto的资本化剥离减少部分抵消了这一影响。项目资本支出1 与上年同期相比有所增加，主要原因是北马拉和北马拉露天采矿作业的增加扩大发电能力，包括开始在Loulo-Gounkoto扩建太阳能发电厂。
影响营业现金流和自由现金流的因素1 -截至2022年6月30日的六个月与2021年6月30日
在截至2022年6月30日的6个月中，我们产生了19.28亿美元的运营现金流，相比之下，我们的运营现金流为19.41美元
在上一年同期为100万美元。减少1300万美元的主要原因是每盎司的总现金成本较高1黄金销售量下降，部分被较高的已实现黄金价格抵消1。营运现金流受到已缴现金税项减少及营运资金(主要是应付及应收账款)的有利变动的进一步正面影响，但因其他流动资产的不利变动而部分抵销。
在截至2022年6月30日的六个月中，我们产生了自由现金流1为5.62亿美元，上年同期为7.44亿美元。减少的主要原因是资本支出增加。在截至2022年6月30日的六个月中，现金基础上的资本支出为13.66亿美元，而去年同期为11.97亿美元，原因是两个矿场的持续资本支出增加1和项目资本支出1。更高的矿场维持资本支出1主要是由于Lumwana和Cortez的资本化剥离增加，但Loulo-Gounkoto的资本化剥离减少部分抵消了这一影响。项目资本支出增加1 主要是因为 t他正在继续投资扩大露天矿的运营这将持续到2022年在北马拉；扩大发电能力，包括开始在Loulo-Gounkoto扩建太阳能发电厂；以及在Veladero开发第7期浸出垫扩建。
主要业务发展
建立信贷安排扩展和与可持续发展挂钩的指标
2022年5月，我们完成了对公司未提取的30亿美元循环信贷安排的修订和重述，包括将终止日期延长一年至2027年5月，以SOFR取代LIBOR作为任何提取的美元资金的浮动利率的参考利率(目前为零)，以及建立与可持续发展挂钩的指标。
纳入循环信贷安排的与可持续性相关的指标由受巴里克行动直接影响的年度环境和社会表现目标组成，而不是基于外部评级。绩效目标包括范围1和范围2温室气体排放强度、水利用效率(再利用和循环率)和可记录伤害总发生率(“TRIFR”)。3。巴里克可能会根据其相对于设定的目标的可持续性表现，对提取的信贷利差和备用费用进行积极或消极的定价调整。
绩效分红政策
在2022年2月15日的会议上，董事会批准了一项绩效股利政策，该政策将在公司流动性强劲的情况下提高对股东的回报。除我们的基本股息外，季度业绩股息的金额将基于我们每个季度末综合资产负债表上的现金金额(扣除债务后)，如下所示。作为这一政策的反映，董事会在2022年8月5日的会议上宣布了每股0.20美元的季度股息支付，其中包括每股0.10美元的基本股息和基于我们2022年6月30日综合资产负债表的每股0.10美元的业绩股息提升。此前，该公司宣布支付等值股息每股0.20美元。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
以2022年3月31日合并资产负债表为基础的2022年5月3日。
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| 业绩红利水平 |
门槛水平 |
季度基本股息 |
季度业绩股息 |
季度总股息 |
| I级 |
现金净额 |
$0.10
每股 |
$0.00
每股 |
$0.10
每股 |
| II级 |
现金净额
>$0 and |
$0.10
每股 |
$0.05
每股 |
$0.15
每股 |
| 第三级 |
现金净额
>$0.5B and |
$0.10
每股 |
$0.10
每股 |
$0.20
每股 |
| IV级 |
净现金>10亿美元 |
$0.10
每股 |
$0.15
每股 |
$0.25
每股 |
宣布和支付股息由董事会酌情决定，并将取决于公司的财务业绩、现金需求、未来前景、已发行普通股的数量以及董事会认为相关的其他因素。
股票回购计划
在2022年2月15日的会议上，董事会批准了一项股票回购计划，在未来12个月内回购至多10亿美元的公司已发行普通股。截至2022年6月30日，我们根据该计划购买了1.82亿美元的股票，其中包括2022年7月结算的900万美元。
可以购买的普通股的实际数量(如果有)以及任何此类购买的时间将由巴里克根据一系列因素确定，包括公司的财务业绩、现金流的可用性以及对现金的其他用途的考虑，包括资本投资机会、股东回报和债务削减。
回购计划并不要求公司购买任何特定数量的普通股，回购计划可随时暂停或终止，由公司自行决定。
重组的Reko Diq项目
巴里克与巴基斯坦和俾路支省政府就重建俾路支省Reko Diq项目的框架达成原则协议。该项目于2011年暂停，原因是对其许可程序的合法性存在争议。该项目拥有世界上最大的未开发露天铜金斑岩矿床之一。
重组后的项目将由巴里克和巴基斯坦利益相关者分别持有50%和50%，其中10%由俾路支省政府无偿持有，另外15%由俾路支省政府拥有的特殊目的公司持有，25%由其他联邦国有企业拥有。
Barrick将成为该项目的运营商，并将获得采矿租约、勘探许可证、地表权和一项矿产协议，该协议在特定时期内稳定了适用于该项目的财政制度。最后确定和批准最终协议的进程，包括根据矿产协议稳定财政制度的进程，将涉及联邦和省级政府以及巴基斯坦最高法院。如果执行了最终协议，并且满足了结束的条件，项目将被重组，
包括解决最初由国际投资争端解决中心判给并在国际商会有争议的损害赔偿。完成后，巴里克将开始全面更新该项目2010年的可行性和2011年扩建预可行性研究。有关更多信息，请参阅财务报表附注13和17。
波格拉特殊采矿租约
2021年4月9日，BNL与巴布亚新几内亚独立国(“PNG”)和国有矿业公司Kumul Minerals Holdings Limited(“Kumul Minerals”)签署了一项具有约束力的框架协议，列出了重新开放Porgera矿的条款和条件。2022年2月3日，《框架协议》被更详细的《波格拉项目启动协议》(《启动协议》)取代。启动协议由巴新、Kumul Minerals、BNL及其联营公司Porgera(Jersey)Limited于2021年10月15日签署，并于2022年2月3日由持有原来Porgera合资企业剩余5%股权的Minory Resources Enga Limited(“MRE”)签署生效。启动协议反映了之前根据框架协议商定的商业条款，即巴新利益相关者将获得Porgera矿51%的股权，其余49%将由BNL或一家关联公司持有。BNL由巴里克和紫金矿业各占一半股权。因此，随着启动协议的实施，Barrick目前在Porgera矿的47.5%权益预计将降至24.5%权益，这反映在Barrick对Porgera的储量和资源估计中。BNL将保留该矿的运营权。启动协议还规定，巴新股东和巴新及其联营公司将在矿山剩余寿命内分别按53%和47%的基准分享重新开放的Porgera矿产生的经济利益，巴新政府将保留在10年后按公平市价收购巴新或其联营公司49%股权的选择权。
将执行《启动协定》的各项规定，在签署若干最终协定并满足若干条件后，将开始在波格拉全面恢复采矿作业的工作。2022年4月7日，BNL的附属公司Porgera(Jersey)Limited和国有的Kumul Minerals(Porgera)Limited签署了这样一项最终协议-新Porgera合资公司的股东协议，目前正在等待MRE签署生效。这将为成立一家新的Porgera合资公司和申请新的特别采矿租约扫清道路，这是Porgera矿重新开放的一个条件。2022年4月21日，巴新国民议会通过立法，除其他外，为新的波格拉合资企业提供某些商定的免税和税收稳定。这项立法的通过标志着朝着重新开放波格拉矿迈出了重要的一步，并履行了巴新政府根据《启动协定》承担的主要义务之一。这项立法于2022年5月30日获得认证，将根据巴新法律经过公示程序生效。
其他尚待缔结的最后协定包括根据
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经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
BNL将运营Porgera矿，以及伴随新的Porgera合资公司将在其注册后申请的新SML的矿山开发合同。根据启动协议的条款，BNL将继续拥有该工地，并对该矿进行维护和维护。
波格拉继续被排除在我们的2022年指导之外。我们期望在执行所有最后协定以执行具有约束力的《启动协定》和最后确定全面恢复地雷作业的时间表之后更新我们的指导方针。有关更多信息，请参阅财务报表附注13和17。
新冠肺炎大流行
巴里克继续与我们的当地社区密切合作，管理新冠肺炎疫情对我们人民和业务的影响。我们的行动目前没有受到任何重大影响，尽管我们认识到局势仍然动态。我们继续关注世界各地的事态发展，并相信我们已经尽最大努力为巴里克做好了准备。
矿产资源管理高管变动
经过26年的专注服务，矿产资源管理和评估主管Rod Quick将于2022年晚些时候离开Barrick。奎克先生于1996年加入兰德黄金资源公司，自发现和开发莫里拉金矿以来，他参与了兰德黄金所有项目的勘探、评估和生产阶段。2009年，他开始负责兰德金的所有项目开发和评估，并在2019年与兰德金合并后，在巴里克担任矿产资源管理和评估执行职务。奎克先生的继任者将是西蒙·博托姆斯。博托姆斯先生于2013年加入兰德金，自与兰德金合并以来，他一直担任巴里克非洲和中东地区的矿产资源经理。
内华达州金矿公司管理层变动
格雷格·沃克是内华达州金矿公司董事的执行董事，他将于2022年晚些时候退休。Walker先生于2003年加入巴里克黄金公司，并在任职期间逐步担任高级运营领导职务，包括在2019年被任命为内华达州董事的执行董事之前，担任运营与技术卓越经理高级副总裁。彼得·理查森将接替沃克先生，后者将于2022年8月5日被任命为内华达州金矿公司董事候任执行董事。理查森先生拥有多元化的背景，曾在流程工程、项目管理、战略和业务发展以及采矿业务领导方面工作过。理查森先生将与沃克先生、北美首席运营官克里斯汀·基纳和巴里克矿业公司首席执行官兼内华达金矿公司首席执行官兼董事长马克·布里斯托一起工作，因为我们计划沃克先生在2022年底退休。
非洲和中东地区管理变革
在奉献了13年后，威廉·雅各布斯从巴里克的非洲和
中东地区，2022年6月底。雅各布斯先生最初受雇于兰德黄金资源公司，担任中非和东非首席运营官，之后在与兰德黄金公司合并时担任目前的职务。
雅各布斯的继任者是塞巴斯蒂安·博克。博克先生于2008年加入蓝德金，自与蓝德金合并以来，他一直担任巴里克非洲和中东地区首席财务官总裁高级副总裁。
法律行政人员更迭
2022年4月1日，经过25年的卓越服务，里奇·阿道克从总法律顾问的职位过渡到巴里克的法律顾问这一新角色。在他任职期间，阿道克在整个业务中发挥了关键作用，包括最近达成的框架协议，该协议规定了Reko Diq项目的重组。
Poupak Bahamin于2022年4月1日被任命为总法律顾问。Bahamin女士拥有超过25年的律师从业经验，在担任Norton Rose Fulbright合伙人九年后，于2020年2月加入巴里克律师事务所。
环境、社会和治理(“ESG”)
在巴里克，可持续性在我们的DNA中根深蒂固：我们的可持续发展战略纳入了我们的商业计划。
我们的可持续发展战略有四个主要支柱：(1)确保我们尊重人权；(2)保护我们人民和当地社区的健康和安全；(3)分享我们行动的好处；(4)管理我们对环境的影响。虽然我们的可持续发展战略有四个支柱，但我们对可持续发展的做法是综合和整体的；可持续发展方面和影响不是孤立地发生的，而是重叠和相互关联的，必须结合和参考彼此来处理。
我们通过将自上而下的责任与自下而上的责任相结合来实施这一战略。这意味着我们将可持续发展的日常所有权以及相关的风险和机会掌握在各个网站的手中。在每个站点必须管理其地质、运营和技术能力以实现业务目标的同时，它还必须管理和确定项目、指标和目标，以衡量进展并为业务和我们的利益相关者，包括我们的东道国和当地社区提供真正的价值。集团可持续发展主管在区域可持续发展领导的支持下，对这一场地级别的所有权提供监督和指导，以确保与整体业务的战略优先事项保持一致。
治理
我们可持续发展战略的基石是强有力的治理。我们致力于可持续发展的最高管理层机构是环境和社会监督委员会(“环境与社会监督委员会”)，该委员会将我们可持续发展战略的现场所有权与集团的领导层联系起来。该委员会由总裁和首席执行官担任主席，成员包括：(1)区域首席运营官；(2)矿场总经理；(3)健康、安全、环境和关闭领导；(4)集团可持续发展主管；(5)内部法律顾问；以及(6)独立的可持续发展顾问。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
顾问角色。环境与安全委员会每季度召开一次会议，审查我们在一系列关键绩效指标上的表现，并提供对可持续性管理的独立监督和审查。
总裁及行政总裁与董事会的环境、社会、管治及提名委员会(“ESG及提名委员会”)共同审阅环境与安全委员会的报告。审查这些报告是为了确保我们可持续发展政策的实施，并推动我们的环境、健康和安全、企业社会责任和人权计划的绩效。
此外，区域可持续发展领导小组和集团可持续发展执行小组之间至少每周举行一次会议。这些会议实时审查企业面临的与可持续性相关的风险和机遇，以及纳入执行委员会每周审查会议的进展和问题。
我们的2021年可持续发展报告已再次突出显示我们在行业中的表现-可持续发展记分卡，占巴里克合作伙伴计划中针对高级领导者的长期激励奖励的25%。在我们努力实现持续强劲业绩的同时，可持续发展记分卡的目标和指标%s是在2021年《2022年可持续发展报告》中更新。E&S委员会对照2022年的指标跟踪我们的进展情况。
我们在本季度完成了一年一度的道琼斯可持续发展指数(DJSI)企业可持续发展评估，该指数重点关注公司的ESG政策承诺、数据和业绩。我们预计DJSI的结果将在今年年底公布。
人权
我们尊重人权的承诺写入了我们独立的人权政策，并受到联合国商业和人权指导原则(UNGP)、安全和人权自愿原则以及经合组织跨国企业指南的期望。这一承诺是通过我们的人权方案在实地履行的，其基本原则包括：监测和报告、尽职调查、培训以及纪律处分和补救措施。
我们继续评估和管理我们所有行动中的安全和人权风险，并向我们各地点的安全部队提供安全和人权培训。2022年5月，我们出席了在多伦多举行的年度安全与人权自愿原则全体会议，这是自2019年新冠肺炎疫情以来首次举办面对面的全体会议。全体会议提供了一个论坛，来自公司、非政府组织和政府支柱以及其他利益攸关方和观察员，以合作、交流经验和培训以及应对成员面临的安全和人权挑战的方法。
安全问题
我们致力于我们的人民、他们的家人和我们所在的社区的安全、健康和福祉。我们的安全愿景是“每一个人每天都安全健康地回家”。
我们将继续实施“零伤害之旅”计划，该计划的重点是与我们的
通过看得见、摸得着的领导力，以及在整个集团范围内协调和改进我们的标准，确保我们对安全承诺的责任，并确保我们的员工适合工作，我们的员工将成为一名优秀的员工。
我们每季度报告我们的安全表现，作为我们E&S委员会会议的一部分，并向ESG和提名委员会报告。我们的安全表现是执行委员会每周审查会议的常规议程项目。
2022年第二季度的安全关键绩效指标包括我们的损失工时伤害频率(LTIFR)3 在0.33和我们的总可记录伤害频率(“TRIFR”)31.19点。LTIFR较第一季增加14%，但TRIFR较2022年第一季减少34%.
安全从我们的人民和他们的行为开始，确保这一信息传递到我们当地的所有工作人员，重点是确保我们的人民生活和展示安全行为，并且不在安全标准上妥协。
我们继续在我们的网站和运营国家监控和跟踪新冠肺炎，重点是保护我们的员工和运营免受新冠肺炎疫情的影响。严格的筛查和预防措施仍然在我们的矿场门口实施，包括在一些风险较高的作业中采取“测试进入”政策。我们继续开展广泛的疫苗接种宣传活动，鼓励员工接种疫苗，包括加强注射。
社交
我们将东道国社区和国家视为我们业务中的重要合作伙伴。我们的可持续发展政策承诺我们在与东道国社区、政府当局、公众和其他关键利益攸关方的关系中保持透明度。通过这些政策，我们承诺以诚信和绝对反对腐败的方式开展业务。我们要求我们的供应商以道德和负责任的方式运作，作为与我们做生意的条件。
社区与经济发展
我们对社会和经济发展的承诺载于我们总体的可持续发展和社会绩效政策。矿业已被确定为实现联合国可持续发展目标(“SDGs”)的关键，不仅是因为它在提供实现绿色过渡所需的矿物方面所起的作用，而且还因为它有能力推动社会经济发展和建立复原力。创造长期价值和分享经济利益是我们实现可持续发展和社区发展的核心。此方法封装在三个概念中：
伙伴关系的首要地位：这意味着我们投资于具有共同责任的真正的合作伙伴关系。合作伙伴关系包括当地社区、供应商、政府和组织，这种方法通过我们的社区发展委员会(CDC)通过社区发展倡议和投资得到体现。
分享优势：我们尽可能地雇佣和购买当地员工，因为这会在我们的当地社区和东道国注入并保留资金。通过这样做，我们建设了能力、社区复原力并创造了机会。我们还通过我们的
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| 巴里克2022年第二季度 |
10 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
疾控中心。分享利益还意味着支付我们公平份额的税收、特许权使用费和股息，并主要通过加拿大《采掘业透明度措施法》(ESTMA)的报告机制透明地这样做。2022年4月，我们发布了第一份税收贡献报告，详细列出了我们对东道国政府的经济贡献。
让利益相关者参与并倾听他们的意见：我们为每个运营和整个业务制定量身定做的利益相关者参与计划。这些计划指导和记录我们与各种利益相关者群体接触的频率，并使我们能够在问题升级为重大风险之前主动处理这些问题。
季内，我们继续透过社区发展中心推行社区发展计划。2022年第二季度，我们在当地社区发展项目上投资了约800万美元。
环境
我们知道我们工作的环境和我们的东道国社区密不可分，我们采用整体和综合的方法进行可持续性管理。作为负责任的环境管理者，通过应用最高标准的环境管理、有效利用自然资源和能源、回收和减少废物以及努力保护生物多样性，我们可以为我们的业务节省大量成本，减少未来的负债，并帮助建立更牢固的利益相关者关系。我们如何用水、预防事故、管理尾矿、应对气候变化以及保护生物多样性等环境问题是关键焦点。
我们保持了良好的管理记录，没有记录任何1级42022年第二季度或今年迄今的环境事件。
气候变化
ESG和提名委员会负责监督巴里克在可持续发展和环境(包括气候变化)方面的政策、计划和业绩。审计与风险委员会协助董事会监督本集团对企业风险的管理，以及监督和减轻该等风险的政策和标准的执行情况。气候变化已纳入我们的正式风险管理程序，审计与风险委员会定期审查其结果。
巴里克的气候变化战略有三个支柱：(1)识别、了解和缓解与气候变化相关的风险；(2)测量和减少我们整个业务和价值链的温室气体(“GHG”)排放；以及(3)改进我们对气候变化的披露。我们的气候变化战略的三大支柱并不仅仅侧重于制定减排目标，相反，我们在我们的方法中整合和考虑了生物多样性保护、水管理和社区适应能力的各个方面。
我们敏锐地意识到气候变化对东道国社区和国家，特别是发展中国家的影响，这些国家往往是最脆弱的。随着世界经济向可再生能源转型，发展中国家不能掉队是当务之急。作为一家负责任的企业，我们一直致力于在东道国社区和
国家，就像我们为我们的业务所做的那样。我们的气候信息披露是基于气候相关财务信息披露特别工作组(“TCFD”)的建议。
识别、了解和缓解与气候变化相关的风险
我们识别和管理风险，建立应对气候变化的应变能力，并为新的机遇做好准备。与气候变化有关的因素继续纳入我们的正式风险评估进程。我们已经为我们的业务确定了几个与气候相关的风险和机遇，包括：气候变化的实际影响；寻求应对气候变化的法规的增加；以及全球对创新和低碳技术的投资增加。风险评估流程包括情景分析，将其推广到所有站点，最初重点放在我们的第一层黄金资产上5，以评估与特定地点气候有关的风险和机会。例如，在评估现场与天气有关的风险时，我们还考虑可用水和可用水，以及降雨量增加、干旱和严重风暴对作业以及对我们作业附近社区的影响。
衡量和减少该组织对气候变化的影响
采矿是一项能源密集型行业，我们理解能源使用和温室气体排放之间的重要联系。通过测量和有效管理我们的能源使用，我们可以减少温室气体排放，实现更高效的生产，并降低成本。
我们在每个地点都有气候冠军，他们的任务是确定路线图并评估我们的温室气体减排和难以减少的排放的碳补偿的可行性。我们追求的任何碳抵消都必须具有适当的社会经济和/或生物多样性效益。我们已经公布了可实现的减排路线图，并继续评估我们所有业务的进一步减排机会。这一路线图发布在我们的《2021年可持续发展报告》中包括承诺资本金项目和依靠技术进步进行调研的项目。
我们还在我们的价值链上开展了广泛的工作，量化我们的Scope 3(间接价值链)排放。这项工作使我们能够制定范围3参与路线图，我们将与供应商一起实施，以根据国际采矿和金属理事会气候立场文件作出的承诺，设定有意义和可衡量的减排目标。我们的Scope 3排放和参与路线图也包含在我们的2021年可持续发展报告中。
改进我们对气候变化的信息披露
作为我们改进气候变化信息披露的承诺的一部分，我们的可持续发展报告是根据TCFD的建议编制的。此外，我们还完成一年一度的CDP(前身为碳披露项目)气候变化和水安全调查问卷。这确保了我们与投资者相关的用水量、排放量和气候数据可以广泛获得。2021年气候变化和水安全调查问卷已于2022年7月完成，并将由CDP发布，并在未来几个月公开提供。
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管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
排放物
正如我们在2021年可持续发展报告中详细描述的那样，巴里克的温室气体减排目标是到2030年在2018年基线的基础上至少减少30%，同时保持稳定的生产状况。这一减少的基础是2018年7541 ktCO的基线2-e.
我们的减排目标以气候科学为基础，并有详细的实现途径。我们的目标不是一成不变的，随着我们继续寻找和实施新的温室气体减排机会，我们的目标将不断更新。
最终，我们的愿景是到2050年实现温室气体净零排放，主要通过温室气体减排实现，并对难以减少的排放进行一些抵消。还将加强提高能源效率、整合清洁和可再生能源以及减少温室气体排放的现场层面计划，我们计划以基于具体情况的现场减排目标来补充我们的企业减排目标。
在2022年第二季度，集团的SCOPE 1和COPE 2(基于位置的)排放量为1,778 kt CO2-e与第一季度的排放量一致。
水
水是一种至关重要且日益稀缺的全球资源。负责任地管理和使用水是我们可持续发展战略最关键的部分之一。我们对负责任用水的承诺写入了我们的环境政策。稳定、可靠的供水对我们煤矿的有效运行至关重要。获得水也是一项基本人权。
了解我们运营地区的水压力使我们能够更好地了解风险，并通过基于国际采矿和金属理事会(ICMM)水会计框架的特定地点的水平衡来管理我们的水资源，该框架旨在最大限度地减少我们的取水量，并在我们的运营中最大限度地实现水的重复使用和循环利用。
我们将每个煤矿的水风险纳入其运营风险登记簿。然后，这些风险被汇总并纳入公司风险登记簿。我们的
已确定的与水有关的风险包括：(1)在降雨量大的地区管理过剩的水；(2)在干旱地区和容易缺水的地区保持供水；(3)与许可限制以及市政和国家用水规定有关的监管风险。
我们设置了水的回收和再利用2022年的年度目标是80%。2022年第二季度，我们的水回收和再使用率为83%。
尾矿
我们致力于确保我们的尾矿存储设施(“TSF”)符合全球最佳安全实践。我们的TSFs经过精心设计和定期检查，特别是在降雨量和地震事件较多的地区。
我们继续在遵守全球尾矿管理行业标准(“GISTM”)方面取得进展，并已完成了大部分矿场的后果分类。各站点目前正在利用国际监测和监测委员会制定的一致性协议，根据GISTM完成差距评估。
生物多样性
生物多样性支撑着我们的矿山及其周围社区所依赖的许多生态系统服务。如果管理不当，采矿和勘探活动有可能对生物多样性和生态系统服务产生负面影响。保护生物多样性和防止自然损失也是应对气候变化的关键和不可分割的联系。我们致力于主动管理我们对生物多样性的影响，并努力保护我们运营的生态系统。只要有可能，我们的目标是实现净中立的生物多样性影响，特别是对生态敏感的环境。
2022年，我们将继续努力实施我们的生物多样性行动计划(BAP)，这些计划已经在我们所有的运营地点建立起来。BAPS概述了我们的战略，以实现对所有关键生物多样性特征及其相关管理计划的净中立影响。
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管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
2022年全年展望
我们继续预计2022年黄金产量将在420万至460万盎司之间，这得益于我们六个一级黄金资产组合的稳定同比表现5强调世界级资产基础在提供一致业绩方面的重要性。根据先前的指引，公司的黄金产量预计将在2022年下半年有所改善，预计第四季度将是最强劲的。这主要是由Cortez推动的，这是由于Cross Roads的下一个采矿阶段的产量、菲尼克斯和东贡的较高品位以及Hemlo地下生产率的提高。
纵观集团其他部门，我们继续预计与2021年相比，产量将出现以下同比变化。一如预期及根据吾等先前披露，Long Canyon第一期采矿于2022年第二季度停止，剩余堆浸生产定于今年余下时间进行。这部分被Veladero所抵消，我们预计在2021年第二季度第6期投产后，2022年将有更强劲的表现。此外，我们预计在2021年底成功扩大地下作业后，2022年Bulyanhulu的产量将会提高。
我们的2022年黄金指引继续排除波格拉。我们期望在执行所有执行《启动协定》的最后协定和确定全面恢复采矿作业的时间表之后，更新我们的指导意见，将波格拉包括在内。
我们2022年黄金成本指引保持不变，包括每盎司1,070美元至1,150美元的销售成本2，总现金成本为每盎司730至790美元1所有维持成本为每盎司1,040美元至1,120美元1。如之前披露的，这些区间是基于每盎司1,700美元的黄金价格假设和每桶65美元的WTI油价假设。我们此前披露，2022年黄金成本指导指标的敏感度分别约为每盎司5美元和每盎司6美元，金价每盎司变动100美元，西德克萨斯中质原油价格每桶变动10美元。因此，鉴于金价上涨的环境，以及俄罗斯入侵乌克兰对全球能源价格的影响，我们现在预计，2022年的黄金成本指导区间要么处于高端，要么略高于我们的指导区间。然而，全球能源价格仍然非常不稳定，因此，对我们成本状况的最终影响很难预测。
我们继续预计2022年铜产量将在4.2亿至4.7亿磅之间，下半年产量预计略高。值得注意的是，在2022年第二季度，Lumwana实现了比预期更强劲的全年业绩，预计第四季度将增加废物剥离。我们2022年的铜成本指导指标保持不变，这是基于每磅4.00美元的铜价假设。
我们继续监测新冠肺炎大流行的影响和新病毒株的出现。
如果我们的矿山和项目的运营或开发因减轻病毒影响的努力而中断，我们的2022年指导可能会进一步受到影响。
尽管存在上述风险，2022年公司指导仍保持不变。以下是我们在2022年2月16日发布的2022年指导方针的基础上使用的关键假设。
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公司指导 (百万美元，不包括每盎司/磅数据) |
2022
估算 |
| 黄金产量(百万盎司) |
4.20 - 4.60 |
| 黄金成本指标 |
|
| 销售成本-黄金(美元/盎司) |
1,070 - 1,150 |
总现金成本(美元/盎司)a |
730 - 790 |
| 折旧(美元/盎司) |
300 - 330 |
全额维持成本(美元/盎司)a |
1,040 - 1,120 |
| 铜产量(百万英镑) |
420 - 470 |
| 铜成本指标 |
|
| 销售成本-铜(美元/磅) |
2.20 - 2.50 |
C1现金成本(美元/磅)a |
1.70 - 1.90 |
| 折旧(美元/磅) |
0.70 - 0.80 |
全额维持成本(美元/磅)a |
2.70 - 3.00 |
| 勘探和项目费用 |
310 - 350 |
| 勘探与评价 |
180 - 200 |
| 项目费用 |
130 - 150 |
| 一般和行政费用 |
~180 |
| 企业管理 |
~130 |
基于股份的薪酬b |
~50 |
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| 其他费用 |
50 - 70 |
| 融资成本，净额 |
330 - 370 |
| 可归属资本支出： |
|
可归属矿场的持续a |
1,350 - 1,550 |
归属项目a |
550 - 650 |
| 应占资本支出总额 |
1,900 - 2,200 |
有效所得税率c |
27% - 32% |
| 关键假设(用于指导) |
| 金价(美元/盎司) |
1,700 |
|
| 铜价(美元/磅) |
4.00 |
|
| 油价(WTI)(美元/桶) |
65 |
|
| 澳元汇率(澳元：美元) |
0.75 |
|
| ARS汇率(美元：ARS) |
100 |
|
| 加元汇率(美元：加元) |
1.30 |
|
| 中电汇率(美元：中电) |
800 |
|
| 欧元汇率(欧元：美元) |
1.20 |
|
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|
a.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
b.基于截至2021年12月31日的一个月往绩平均值每股19.23美元。
c.基于本表中包含的关键假设。
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| 巴里克2022年第二季度 |
13 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
运营部指导
我们对2022年黄金和铜产量、销售成本的预测a，总现金成本b，全额维持成本b、和C1现金成本b按运营部门划分的范围如下：
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| 运营部 |
2022年预测归属产量(2000盎司) |
2022年预测销售成本a ($/oz) |
2022年预测总现金成本b ($/oz) |
2022年预测全盘维持成本b ($/oz) |
| 黄金 |
|
|
|
|
卡林(61.5%)c |
950 - 1,030 |
900 - 980 |
730 - 790 |
1,020 - 1,100 |
Cortez(61.5%)d |
480 - 530 |
970 - 1,050 |
650 - 710 |
1,010 - 1,090 |
绿松石岭(61.5%) |
330 - 370 |
1,110 - 1,190 |
770 - 830 |
930 - 1,010 |
| 凤凰城(61.5%) |
90 - 120 |
2,000 - 2,080 |
720 - 780 |
890 - 970 |
长峡谷(61.5%) |
40 - 50 |
1,420 - 1,500 |
540 - 600 |
540 - 620 |
内华达金矿(61.5%) |
1,900 - 2,100 |
1,020 - 1,100 |
710 - 770 |
990 - 1,070 |
赫姆洛 |
160 - 180 |
1,340 - 1,420 |
1,140 - 1,200 |
1,510 - 1,590 |
| 北美 |
2,100 - 2,300 |
1,050 - 1,130 |
740 - 800 |
1,040 - 1,120 |
|
|
|
|
|
普韦布洛·维埃霍(60%) |
400 - 440 |
1,070 - 1,150 |
670 - 730 |
910 - 990 |
韦拉德罗(50%) |
220 - 240 |
1,210 - 1,290 |
740 - 800 |
1,270 - 1,350 |
波格拉(47.5%)e |
— |
— |
— |
— |
|
|
|
|
|
| 拉丁美洲和亚太地区 |
620 - 680 |
1,140 - 1,220 |
700 - 760 |
1,040 - 1,120 |
|
|
|
|
|
卢洛-贡科托(80%) |
510 - 560 |
1,070 - 1,150 |
680 - 740 |
940 - 1,020 |
Kibali(45%) |
340 - 380 |
990 - 1,070 |
600 - 660 |
800 - 880 |
| 北马拉(84%) |
230 - 260 |
820 - 900 |
670 - 730 |
930 - 1,010 |
| 布连胡鲁(84%) |
180 - 210 |
950 - 1,030 |
630 - 690 |
850 - 930 |
| 汤加(89.7%) |
170 - 200 |
1,700 - 1,780 |
1,220 - 1,280 |
1,400 - 1,480 |
|
|
|
|
|
| 非洲和中东 |
1,450 - 1,600 |
1,070 - 1,150 |
720 - 780 |
950 - 1,030 |
|
|
|
|
|
可归因于巴里克的总数F、G、H |
4,200 - 4,600 |
1,070 - 1,150 |
730 - 790 |
1,040 - 1,120 |
|
|
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|
|
| |
2022年预测归属产量(百万磅) |
2022年预测销售成本a ($/lb) |
2022年预测的C1现金成本b ($/lb) |
2022年预测全盘维持成本b ($/lb) |
| 铜 |
|
|
|
|
| 卢姆瓦纳 |
250 - 280 |
2.20 - 2.50 |
1.60 - 1.80 |
3.10 - 3.40 |
| Zaldívar(50%) |
100 - 120 |
2.70 - 3.00 |
2.00 - 2.20 |
2.50 - 2.80 |
| 贾巴尔·萨伊德(50%) |
70 - 80 |
1.40 - 1.70 |
1.30 - 1.50 |
1.30 - 1.60 |
总铜g |
420 - 470 |
2.20 - 2.50 |
1.70 - 1.90 |
2.70 - 3.00 |
a.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.我们在Carlin的61.5%权益中包括内华达金矿公司在South Arturo的100%权益。
d.包括戈德鲁什。
e.波格拉于2020年4月25日被置于临时护理和维护中，并仍被排除在我们的2022年指导之外。我们期望在签署执行《启动协定》的最后协定和确定全面恢复地雷作业的时间表之后，更新我们的指导意见，将波格拉包括在内。有关详细信息，请参阅第8页。
f.每盎司总现金成本和总维持成本包括分配给非运营地点的成本。
g.运营部门指导范围反映了每个单独运营部门的预期，可能不等于整个公司的指导范围总和。指导范围不包括Pierina，它在关闭时生产附带的盎司。
h.包括公司行政费用。
|
|
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| 巴里克2022年第二季度 |
14 |
管理层的讨论与分析 |
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|
|
|
|
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|
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
生产和成本汇总-黄金
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|
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截至以下三个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
|
更改百分比 |
|
6/30/21 |
|
更改百分比 |
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|
内华达金矿有限责任公司(61.5%)a |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
462 |
|
459 |
|
|
1 |
% |
|
452 |
|
|
2 |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,171 |
|
1,169 |
|
|
0 |
% |
|
1,111 |
|
|
5 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
856 |
|
820 |
|
|
4 |
% |
|
717 |
|
|
19 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,238 |
|
1,118 |
|
|
11 |
% |
|
1,014 |
|
|
22 |
% |
|
|
卡林(61.5%)c |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
243 |
|
229 |
|
|
6 |
% |
|
190 |
|
|
28 |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,042 |
|
1,015 |
|
|
3 |
% |
|
1,043 |
|
|
0 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
862 |
|
829 |
|
|
4 |
% |
|
852 |
|
|
1 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,192 |
|
1,139 |
|
|
5 |
% |
|
1,310 |
|
|
(9) |
% |
|
|
Cortez(61.5%)d |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
97 |
|
115 |
|
|
(16) |
% |
|
110 |
|
|
(12) |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,168 |
|
1,113 |
|
|
5 |
% |
|
1,167 |
|
|
0 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
850 |
|
784 |
|
|
8 |
% |
|
793 |
|
|
7 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,538 |
|
1,150 |
|
|
34 |
% |
|
1,029 |
|
|
49 |
% |
|
|
| 绿松石岭(61.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
75 |
|
67 |
|
|
12 |
% |
|
78 |
|
|
(4) |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,289 |
|
1,436 |
|
|
(10) |
% |
|
1,131 |
|
|
14 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
928 |
|
1,030 |
|
|
(10) |
% |
|
752 |
|
|
23 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,195 |
|
1,281 |
|
|
(7) |
% |
|
904 |
|
|
32 |
% |
|
|
凤凰城(61.5%)c |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
26 |
|
23 |
|
|
13 |
% |
|
28 |
|
|
(7) |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
2,114 |
|
2,253 |
|
|
(6) |
% |
|
1,864 |
|
|
13 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
895 |
|
835 |
|
|
7 |
% |
|
279 |
|
|
221 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,152 |
|
1,027 |
|
|
12 |
% |
|
401 |
|
|
187 |
% |
|
|
| 长峡谷(61.5%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
21 |
|
25 |
|
|
(16) |
% |
|
46 |
|
|
(54) |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,280 |
|
1,093 |
|
|
17 |
% |
|
691 |
|
|
85 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
450 |
|
342 |
|
|
32 |
% |
|
168 |
|
|
168 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
459 |
|
366 |
|
|
25 |
% |
|
191 |
|
|
140 |
% |
|
|
| 普韦布洛·维埃霍(60%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
105 |
|
104 |
|
|
1 |
% |
|
117 |
|
|
(10) |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,154 |
|
1,077 |
|
|
7 |
% |
|
904 |
|
|
28 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
724 |
|
682 |
|
|
6 |
% |
|
533 |
|
|
36 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,024 |
|
948 |
|
|
8 |
% |
|
723 |
|
|
42 |
% |
|
|
| 卢洛-贡科托(80%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
140 |
|
138 |
|
|
1 |
% |
|
143 |
|
|
(2) |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,093 |
|
1,088 |
|
|
0 |
% |
|
993 |
|
|
10 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
730 |
|
721 |
|
|
1 |
% |
|
610 |
|
|
20 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,013 |
|
982 |
|
|
3 |
% |
|
1,073 |
|
|
(6) |
% |
|
|
| Kibali(45%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
81 |
|
76 |
|
|
7 |
% |
|
91 |
|
|
(11) |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,164 |
|
1,137 |
|
|
2 |
% |
|
1,038 |
|
|
12 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
738 |
|
744 |
|
|
(1) |
% |
|
645 |
|
|
14 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
946 |
|
996 |
|
|
(5) |
% |
|
894 |
|
|
6 |
% |
|
|
| 韦拉德罗(50%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 黄金产量(2000盎司) |
58 |
|
46 |
|
|
26 |
% |
|
31 |
|
|
87 |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
1,369 |
|
1,348 |
|
|
2 |
% |
|
1,231 |
|
|
11 |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
861 |
|
847 |
|
|
2 |
% |
|
774 |
|
|
11 |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,461 |
|
1,588 |
|
|
(8) |
% |
|
1,698 |
|
|
(14) |
% |
|
|
波格拉(47.5%)e |
|
|
|
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| 黄金产量(2000盎司) |
— |
|
— |
|
|
— |
% |
|
— |
|
|
— |
% |
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
— |
|
— |
|
|
— |
% |
|
— |
|
|
— |
% |
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
— |
|
— |
|
|
— |
% |
|
— |
|
|
— |
% |
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
— |
|
— |
|
|
— |
% |
|
— |
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
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| 巴里克2022年第二季度 |
15 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
生产和成本摘要-黄金(续)
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截至以下三个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
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更改百分比 |
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6/30/21 |
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更改百分比 |
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| 汤加(89.7%) |
|
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| 黄金产量(2000盎司) |
41 |
|
35 |
|
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17 |
% |
|
48 |
|
|
(15) |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
2,025 |
|
2,036 |
|
|
(1) |
% |
|
1,446 |
|
|
40 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
1,558 |
|
1,667 |
|
|
(7) |
% |
|
1,045 |
|
|
49 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,655 |
|
1,803 |
|
|
(8) |
% |
|
1,162 |
|
|
42 |
% |
| 赫姆洛 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
36 |
|
31 |
|
|
16 |
% |
|
42 |
|
|
(14) |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,698 |
|
1,727 |
|
|
(2) |
% |
|
1,603 |
|
|
6 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
1,489 |
|
1,503 |
|
|
(1) |
% |
|
1,314 |
|
|
13 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,804 |
|
1,982 |
|
|
(9) |
% |
|
1,937 |
|
|
(7) |
% |
| 北马拉(84%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
66 |
|
56 |
|
|
18 |
% |
|
63 |
|
|
5 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,060 |
|
852 |
|
|
24 |
% |
|
975 |
|
|
9 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
756 |
|
709 |
|
|
7 |
% |
|
816 |
|
|
(7) |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
957 |
|
874 |
|
|
9 |
% |
|
952 |
|
|
1 |
% |
布兹瓦吉(84%)f |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 黄金产量(2000盎司) |
|
|
|
|
|
19 |
|
|
|
| 销售成本(美元/盎司) |
|
|
|
|
|
1,315 |
|
|
|
总现金成本(美元/盎司)b |
|
|
|
|
|
1,244 |
|
|
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
|
|
|
|
|
1,242 |
|
|
|
| 布连胡鲁(84%) |
|
|
|
|
|
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| 黄金产量(2000盎司) |
54 |
|
45 |
|
|
20 |
% |
|
35 |
|
|
54 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,163 |
|
1,216 |
|
|
(4) |
% |
|
1,164 |
|
|
0 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
836 |
|
847 |
|
|
(1) |
% |
|
776 |
|
|
8 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,094 |
|
984 |
|
|
11 |
% |
|
916 |
|
|
19 |
% |
|
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可归因于巴里克的总数g |
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| 黄金产量(2000盎司) |
1,043 |
|
990 |
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5 |
% |
|
1,041 |
|
|
0 |
% |
销售成本(美元/盎司)h |
1,216 |
|
1,190 |
|
|
2 |
% |
|
1,107 |
|
|
10 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
855 |
|
832 |
|
|
3 |
% |
|
729 |
|
|
17 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,212 |
|
1,164 |
|
|
4 |
% |
|
1,087 |
|
|
11 |
% |
a.该等结果代表吾等于Carlin(包括NGM于2021年5月30日前于South Arturo持有60%权益，其后100%权益，反映与I-80 Gold的交换协议条款，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%权益，以换取孤树及水牛山物业及基础设施，该交易于2021年10月14日完成)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷的权益。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在卡林的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月30日的NGM在South Arturo的60%权益，以及此后的100%权益，而我们在菲尼克斯的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月31日的孤树，反映于2021年10月14日完成的交换协议的条款。
d.包括戈德鲁什。
e.由于Porgera于2020年4月25日进行了护理和维护，因此没有提供任何运营数据或每盎司数据。
f.随着2021年第三季度Buzwagi的开采结束，我们从2021年10月1日起不再包括Buzwagi的生产或非GAAP成本指标。
g.不包括Pierina、Lagunas Norte直到2021年6月剥离，以及Buzwagi从2021年第四季度开始。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。
h.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。
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| 巴里克2022年第二季度 |
16 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
生产和成本汇总-铜
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截至以下三个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
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6/30/21 |
更改百分比 |
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| 卢姆瓦纳 |
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| 铜产量(百万磅) |
75 |
|
57 |
|
32 |
% |
|
56 |
|
34 |
% |
| 销售成本(美元/磅) |
2.01 |
|
2.20 |
|
(9) |
% |
|
2.36 |
|
(15) |
% |
C1现金成本(美元/磅)a |
1.68 |
|
1.86 |
|
(10) |
% |
|
1.72 |
|
(2) |
% |
全额维持成本(美元/磅)a |
3.28 |
|
3.16 |
|
4 |
% |
|
2.92 |
|
12 |
% |
扎尔德ívar (50%) |
|
|
|
|
|
|
| 铜产量(百万磅) |
25 |
|
25 |
|
0 |
% |
|
22 |
|
14 |
% |
| 销售成本(美元/磅) |
2.88 |
|
2.85 |
|
1 |
% |
|
3.56 |
|
(19) |
% |
C1现金成本(美元/磅)a |
2.17 |
|
2.15 |
|
1 |
% |
|
2.68 |
|
(19) |
% |
全额维持成本(美元/磅)a |
2.65 |
|
2.64 |
|
0 |
% |
|
3.15 |
|
(16) |
% |
| 贾巴尔·萨伊德(50%) |
|
|
|
|
|
|
| 铜产量(百万磅) |
20 |
|
19 |
|
5 |
% |
|
18 |
|
11 |
% |
| 销售成本(美元/磅) |
1.45 |
|
1.30 |
|
12 |
% |
|
1.47 |
|
(1) |
% |
C1现金成本(美元/磅)a |
1.09 |
|
1.10 |
|
(1) |
% |
|
1.27 |
|
(14) |
% |
全额维持成本(美元/磅)a |
1.19 |
|
1.17 |
|
2 |
% |
|
1.39 |
|
(14) |
% |
| 总铜 |
|
|
|
|
|
|
| 铜产量(百万磅) |
120 |
|
101 |
|
19 |
% |
|
96 |
|
25 |
% |
销售成本(美元/磅)b |
2.11 |
|
2.21 |
|
(5) |
% |
|
2.43 |
|
(13) |
% |
C1现金成本(美元/磅)a |
1.70 |
|
1.81 |
|
(6) |
% |
|
1.83 |
|
(7) |
% |
全额维持成本(美元/磅)a |
2.87 |
|
2.85 |
|
1 |
% |
|
2.74 |
|
5 |
% |
a.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
b.每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
经营业绩
我们介绍的可报告经营部门包括九个金矿(Carlin、Cortez、绿松石岭、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara和Bulyanhulu)。其余的经营部门，包括我们剩余的金矿、铜矿和项目，已被归类为“其他”类别，不会
单独报道。分部业绩根据多项衡量标准进行评估，包括税前营业收入、生产水平和单位生产成本。某些成本是在综合基础上管理的，因此不反映在分部收入中。
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| 巴里克2022年第二季度 |
17 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
内华达金矿(61.5%)a，美国内华达州
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
|
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 总开采吨数(2000) |
45,274 |
45,431 |
0 |
% |
|
50,481 |
(10) |
% |
|
90,705 |
104,638 |
(13) |
% |
| 露天矿 |
4,877 |
6,106 |
(20) |
% |
|
9,184 |
(47) |
% |
|
10,983 |
17,354 |
(37) |
% |
| 露天矿废料 |
38,972 |
38,000 |
3 |
% |
|
39,955 |
(2) |
% |
|
76,972 |
84,640 |
(9) |
% |
| 地下 |
1,425 |
1,325 |
8 |
% |
|
1,342 |
6 |
% |
|
2,750 |
2,644 |
4 |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
0.93 |
0.75 |
24 |
% |
|
0.97 |
(4) |
% |
|
0.83 |
1.03 |
(19) |
% |
| 地下开采 |
9.17 |
8.79 |
4 |
% |
|
8.89 |
3 |
% |
|
8.99 |
9.06 |
(1) |
% |
| 已处理 |
2.23 |
1.98 |
13 |
% |
|
1.66 |
34 |
% |
|
2.10 |
1.89 |
11 |
% |
| 矿石加工量(2000吨) |
8,152 |
9,075 |
(10) |
% |
|
12,316 |
(34) |
% |
|
17,227 |
22,341 |
(23) |
% |
| 氧化物磨机 |
3,027 |
2,954 |
2 |
% |
|
3,118 |
(3) |
% |
|
5,981 |
6,289 |
(5) |
% |
| 烘焙机 |
1,339 |
1,394 |
(4) |
% |
|
975 |
37 |
% |
|
2,733 |
2,372 |
15 |
% |
| 高压灭菌器 |
1,188 |
986 |
20 |
% |
|
1,083 |
10 |
% |
|
2,174 |
2,276 |
(4) |
% |
| 堆浸 |
2,598 |
3,741 |
(31) |
% |
|
7,140 |
(64) |
% |
|
6,339 |
11,404 |
(44) |
% |
回收率b |
77 |
% |
77 |
% |
0 |
% |
|
79 |
% |
(3) |
% |
|
77 |
% |
79 |
% |
(3) |
% |
氧化铁厂b |
69 |
% |
71 |
% |
(2) |
% |
|
78 |
% |
(11) |
% |
|
70 |
% |
76 |
% |
(7) |
% |
| 烘焙机 |
85 |
% |
85 |
% |
0 |
% |
|
86 |
% |
(1) |
% |
|
85 |
% |
86 |
% |
(1) |
% |
| 高压灭菌器 |
64 |
% |
65 |
% |
(2) |
% |
|
69 |
% |
(7) |
% |
|
65 |
% |
69 |
% |
(6) |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
462 |
459 |
1 |
% |
|
452 |
2 |
% |
|
921 |
937 |
(2) |
% |
| 氧化物磨机 |
74 |
70 |
6 |
% |
|
82 |
(10) |
% |
|
144 |
153 |
(6) |
% |
| 烘焙机 |
239 |
232 |
3 |
% |
|
197 |
21 |
% |
|
471 |
438 |
8 |
% |
| 高压灭菌器 |
93 |
87 |
7 |
% |
|
97 |
(4) |
% |
|
180 |
206 |
(13) |
% |
| 堆浸 |
56 |
70 |
(20) |
% |
|
76 |
(26) |
% |
|
126 |
140 |
(10) |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
463 |
458 |
1 |
% |
|
455 |
2 |
% |
|
921 |
943 |
(2) |
% |
| 收入(百万美元) |
878 |
888 |
(1) |
% |
|
865 |
2 |
% |
|
1,766 |
1,754 |
1 |
% |
| 销售成本(百万美元) |
564 |
535 |
5 |
% |
|
509 |
11 |
% |
|
1,099 |
1,017 |
8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入(百万美元) |
302 |
363 |
(17) |
% |
|
350 |
(14) |
% |
|
665 |
725 |
(8) |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)c |
435 |
502 |
(13) |
% |
|
500 |
(13) |
% |
|
937 |
1,017 |
(8) |
% |
EBITDA利润率d |
50 |
% |
57 |
% |
(12) |
% |
|
58 |
% |
(14) |
% |
|
53 |
% |
58 |
% |
(9) |
% |
资本支出(百万美元)e |
187 |
160 |
17 |
% |
|
153 |
22 |
% |
|
347 |
287 |
21 |
% |
矿场维护c |
163 |
130 |
25 |
% |
|
126 |
29 |
% |
|
293 |
239 |
23 |
% |
项目c |
24 |
30 |
(20) |
% |
|
27 |
(11) |
% |
|
54 |
48 |
13 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,171 |
1,169 |
0 |
% |
|
1,111 |
5 |
% |
|
1,170 |
1,078 |
9 |
% |
总现金成本(美元/盎司)c |
856 |
820 |
4 |
% |
|
717 |
19 |
% |
|
838 |
701 |
20 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)c |
1,238 |
1,118 |
11 |
% |
|
1,014 |
22 |
% |
|
1,178 |
972 |
21 |
% |
全部成本(美元/盎司)c |
1,288 |
1,184 |
9 |
% |
|
1,074 |
20 |
% |
|
1,237 |
1,023 |
21 |
% |
|
|
|
|
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|
|
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|
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a.巴里克是内华达金矿公司(NGM)的运营商，拥有61.5%的股份，纽蒙特公司拥有剩余的38.5%。NGM作为一家子公司入账，拥有38.5%的非控股权益。该等结果代表吾等于Carlin(包括NGM于2021年5月30日前于South Arturo持有60%权益，其后100%权益，反映与I-80 Gold的交换协议条款，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%权益，以换取孤树及水牛山物业及基础设施，该交易于2021年10月14日完成)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷的权益。
b.不包括黄金采石场(5号厂)选矿厂。
c.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
d.代表EBITDA除以收入。
e.列报的金额不包括资本化利息。
内华达金矿包括卡林、科尔特兹、绿松石岭、凤凰城和长峡谷。巴里克是合资企业的运营商，拥有61.5%的股份，纽蒙特公司拥有剩余的38.5%。关于每个矿场的结果，请参阅以下几页的详细讨论。
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| 巴里克2022年第二季度 |
18 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
卡林(61.5%基点)a，美国内华达州
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
|
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 总开采吨数(2000) |
19,917 |
18,634 |
7 |
% |
|
18,637 |
7 |
% |
|
38,551 |
37,535 |
3 |
% |
| 露天矿 |
1,507 |
957 |
57 |
% |
|
1,432 |
5 |
% |
|
2,464 |
2,314 |
6 |
% |
| 露天矿废料 |
17,535 |
16,841 |
4 |
% |
|
16,385 |
7 |
% |
|
34,376 |
33,600 |
2 |
% |
| 地下 |
875 |
836 |
5 |
% |
|
820 |
7 |
% |
|
1,711 |
1,621 |
6 |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
1.43 |
0.97 |
47 |
% |
|
0.70 |
104 |
% |
|
1.25 |
0.80 |
56 |
% |
| 地下开采 |
8.35 |
7.87 |
6 |
% |
|
8.43 |
(1) |
% |
|
8.11 |
8.60 |
(6) |
% |
| 已处理 |
3.41 |
3.39 |
1 |
% |
|
2.85 |
20 |
% |
|
3.40 |
3.15 |
8 |
% |
| 矿石加工量(2000吨) |
3,113 |
2,973 |
5 |
% |
|
3,256 |
(4) |
% |
|
6,086 |
6,282 |
(3) |
% |
| 氧化物磨机 |
620 |
593 |
5 |
% |
|
686 |
(10) |
% |
|
1,213 |
1,435 |
(15) |
% |
| 烘焙机 |
1,119 |
1,122 |
0 |
% |
|
712 |
57 |
% |
|
2,241 |
1,770 |
27 |
% |
| 高压灭菌器 |
577 |
540 |
7 |
% |
|
556 |
4 |
% |
|
1,117 |
1,081 |
3 |
% |
| 堆浸 |
797 |
718 |
11 |
% |
|
1,302 |
(39) |
% |
|
1,515 |
1,996 |
(24) |
% |
回收率b |
75 |
% |
77 |
% |
(3) |
% |
|
76 |
% |
(1) |
% |
|
76 |
% |
77 |
% |
(1) |
% |
| 烘焙机 |
85 |
% |
85 |
% |
0 |
% |
|
86 |
% |
(1) |
% |
|
85 |
% |
86 |
% |
(1) |
% |
| 高压灭菌器 |
39 |
% |
46 |
% |
(15) |
% |
|
44 |
% |
(11) |
% |
|
42 |
% |
45 |
% |
(7) |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
243 |
229 |
6 |
% |
|
190 |
28 |
% |
|
472 |
419 |
13 |
% |
| 氧化物磨机 |
13 |
9 |
44 |
% |
|
9 |
44 |
% |
|
22 |
16 |
38 |
% |
| 烘焙机 |
192 |
183 |
5 |
% |
|
147 |
31 |
% |
|
375 |
335 |
12 |
% |
| 高压灭菌器 |
23 |
25 |
(8) |
% |
|
24 |
(4) |
% |
|
48 |
49 |
(2) |
% |
| 堆浸 |
15 |
12 |
25 |
% |
|
10 |
50 |
% |
|
27 |
19 |
42 |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
246 |
230 |
7 |
% |
|
192 |
28 |
% |
|
476 |
423 |
13 |
% |
| 收入(百万美元) |
460 |
435 |
6 |
% |
|
351 |
31 |
% |
|
895 |
759 |
18 |
% |
| 销售成本(百万美元) |
279 |
232 |
20 |
% |
|
201 |
39 |
% |
|
511 |
420 |
22 |
% |
| 收入(百万美元) |
176 |
215 |
(18) |
% |
|
151 |
17 |
% |
|
391 |
339 |
15 |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)c |
226 |
257 |
(12) |
% |
|
187 |
21 |
% |
|
483 |
417 |
16 |
% |
EBITDA利润率d |
49 |
% |
59 |
% |
(17) |
% |
|
53 |
% |
(8) |
% |
|
54 |
% |
55 |
% |
(2) |
% |
| 资本支出(百万美元) |
76 |
69 |
10 |
% |
|
81 |
(6) |
% |
|
145 |
142 |
2 |
% |
矿场维护c |
76 |
69 |
10 |
% |
|
81 |
(6) |
% |
|
145 |
142 |
2 |
% |
项目c |
0 |
0 |
0 |
% |
|
0 |
0 |
% |
|
0 |
0 |
0 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,042 |
1,015 |
3 |
% |
|
1,043 |
0 |
% |
|
1,029 |
993 |
4 |
% |
总现金成本(美元/盎司)c |
862 |
829 |
4 |
% |
|
852 |
1 |
% |
|
846 |
805 |
5 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)c |
1,192 |
1,139 |
5 |
% |
|
1,310 |
(9) |
% |
|
1,166 |
1,166 |
0 |
% |
全部成本(美元/盎司)c |
1,192 |
1,139 |
5 |
% |
|
1,310 |
(9) |
% |
|
1,166 |
1,166 |
0 |
% |
a.2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在Carlin的61.5%权益内的经营结果包括NGM在2021年5月30日之前在South Arturo拥有的60%权益，以及此后的100%权益，反映了于2021年10月14日完成的交换协议的条款。
b.不包括黄金采石场(5号厂)选矿厂。
c.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
d.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
卡林在2022年第二季度用LTIFR记录了一次损失时间伤害(LTI)3每百万工时0.44英镑。这与一个LTI和一个LTIFR相比3 上一季度为0.50。TRIFR32022年第二季度为每百万工时2.20小时，比上一季度的3.50小时有所下降。不是1类4环境事件发生在2022年第二季度。
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
卡林公司2022年第二季度的收入比上一季度下降了18%，原因是每季度的销售成本上升
盎司2 以及较低的已实现黄金价格1部分被销售量的增加所抵消。
2022年第二季度的黄金产量比上一季度增长了6%。这是由于Leeville和Portal矿的地下产量提高、金矿选矿厂的品位和回收率提高，以及浸出周期和矿石放置的时间安排导致堆浸产量增加所致。
开采总吨较上一季度增加7%，主要是由于露天和地下采矿速度提高所致。露天矿废物吨与上一季度基本持平。大写
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| 巴里克2022年第二季度 |
19 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
随着Gold Strike 5 NW、Gold Quarry和Gold Star露天矿的矿石开采取得进展，废物吨位减少。露天矿石吨较上一季度增加57%，主要是由于从Gold Star露天开采的氧化物矿石增加，这也推动平均露天开采品位增加47%。地下开采吨数及平均品位分别较上一季度上升5%及6%，这是由于六个地下矿山的采矿顺序以及采矿效率的提高所致。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本12022年第二季度分别较上一季度增长3%和4%，这是由于能源和消耗品价格推动的投入成本上升的影响，抵消了采矿率和效率提高的好处。在2022年第二季度，每盎司的综合维持成本1由于每盎司总现金成本上升，比上一季度高出5%1，再加上矿场更高的持续资本支出1.
资本支出12022年第二季度较上一季度增长10%，主要是由于GoldStrike和Leeville的地下开发增加所致。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月期间，卡林公司的收入比上年同期增长17%，主要原因是销售额增加和实现黄金价格上涨1.
截至2022年6月30日的三个月期间，黄金产量较上年同期增长28%。焙烧炉产量较高是由于此前披露的GoldStrike焙烧炉在2021年5月26日发生的机械磨机故障，及其对上年同期生产的影响。此外，本期间受益于氧化物厂生产的改善和堆浸设施的产量增加。
由于露天矿和地下采矿率的提高，开采的总吨较上年同期增加7%。在露天矿，开采的矿石和废料吨数较高，而资本化废料吨数较低。在Gold Star露天矿场，矿石开采继续推进，导致开采的资本化废物吨数低于上年同期。这在GoldStrike 5中被部分抵消这是西北部放缓，废物剥离速度继续高于上年同期，以满足尾矿库建设材料需求以及2022年下半年的预定矿石交付。平均露天矿开采品位较上年同期上升104%，主要由于金星露天矿。地下开采吨较上年同期增加7%，而品位与上年同期基本一致，这是由于根据采矿计划，不同地下作业的矿石来源组合发生了变化。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 在截至2022年6月30日的三个月期间，采矿率和效率分别比上年同期增长1%和持平，这是因为更高的采矿率和效率的好处被能源和消耗品价格推动的投入成本上升以及从2021年7月1日起纳入内华达州采矿消费税所抵消。截至2022年6月30日的三个月期间，每盎司的综合维持成本1与去年同期相比下降了9%
上一年同期，由于矿场持续资本支出减少1.
在截至2022年6月30日的三个月期间，由于矿场持续资本支出减少，资本支出与上年同期相比下降了6%1 由于之前由第三方拥有的GoldStrike高压锅的一家氧气厂的购买发生在上一年的同一时期，加上资本较低的剥离。这部分被更高的地下资本开发和更高资本化的钻探所抵消。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月内，卡林公司的收入比上年同期增长了15%，这主要是由于销售量增加和实现黄金价格上涨所致1被每盎司销售成本的增加部分抵消。
截至2022年6月30日止六个月期间的黄金产量较上年同期增长13%，主要是由于此前披露的GoldStrike焙烧炉于2021年5月26日发生机械磨机故障后焙烧炉产量增加，及其对上年同期产量的影响。此外，本期间受益于氧化物厂生产的改善和堆浸设施的产量增加。
总开采吨较上年同期增加3%。在露天矿，开采的矿石和废料吨数较高，而资本化废料吨数较低。在Gold Star露天矿场，矿石开采继续推进，导致开采的资本化废物吨数低于上年同期。这部分抵消了GoldStrike 5 NW后退的影响，废物剥离的速度继续高于上年同期，以满足尾矿库建设材料的需求以及2022年下半年的预定矿石交付。平均露天开采品位较上年同期上升56%，主要由于金星露天开采所致。与上年同期相比，地下开采吨增加6%，品位降低6%，这是由于根据采矿计划，不同地下作业的矿石来源组合发生了变化。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1在截至2022年6月30日的六个月期间，由于能源和消耗品价格推动的投入成本上升，以及从2021年7月1日起纳入内华达州采矿消费税，抵消了采矿率和效率提高的好处，分别比去年同期高出4%和5%。截至2022年6月30日的6个月期间，每盎司的综合维持成本1 与上年同期持平，因为每盎司总现金成本较高1被较低的矿场维持资本支出所抵消1 以每盎司为单位。
截至2022年6月30日的六个月期间，由于资本化剥离、地下开发和资本化钻探的增加，资本支出增加了2%。这部分被维持资本支出的矿场减少所抵消。1 由于购买了GoldStrike高压锅的一家氧气厂，该厂以前由第三方拥有，发生在上一年的同一时期。
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| 巴里克2022年第二季度 |
20 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
Cortez(61.5%的基数)a，美国内华达州
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 总开采吨数(2000) |
18,333 |
17,895 |
2 |
% |
|
18,526 |
(1) |
% |
|
36,228 |
39,449 |
(8) |
% |
| 露天矿 |
1,084 |
1,623 |
(33) |
% |
|
4,217 |
(74) |
% |
|
2,707 |
6,035 |
(55) |
% |
| 露天矿废料 |
16,911 |
15,994 |
6 |
% |
|
14,004 |
21 |
% |
|
32,905 |
32,804 |
0 |
% |
| 地下 |
338 |
278 |
22 |
% |
|
305 |
11 |
% |
|
616 |
610 |
1 |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
0.81 |
1.01 |
(20) |
% |
|
0.82 |
(1) |
% |
|
0.93 |
0.83 |
12 |
% |
| 地下开采 |
10.04 |
9.17 |
9 |
% |
|
8.45 |
19 |
% |
|
9.68 |
8.48 |
14 |
% |
| 已处理 |
2.34 |
1.76 |
33 |
% |
|
1.12 |
109 |
% |
|
2.00 |
1.35 |
48 |
% |
| 矿石加工量(2000吨) |
1,430 |
2,014 |
(29) |
% |
|
4,668 |
(69) |
% |
|
3,444 |
7,003 |
(51) |
% |
| 氧化物磨机 |
618 |
664 |
(7) |
% |
|
652 |
(5) |
% |
|
1,282 |
1,208 |
6 |
% |
| 烘焙机 |
220 |
272 |
(19) |
% |
|
263 |
(16) |
% |
|
492 |
602 |
(18) |
% |
| 高压灭菌器 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
不适用 |
不适用 |
| 堆浸 |
592 |
1,078 |
(45) |
% |
|
3,753 |
(84) |
% |
|
1,670 |
5,193 |
(68) |
% |
| 回收率 |
78 |
% |
80 |
% |
(3) |
% |
|
84 |
% |
(7) |
% |
|
79 |
% |
82 |
% |
(3) |
% |
| 氧化铁厂 |
68 |
% |
72 |
% |
(6) |
% |
|
80 |
% |
(15) |
% |
|
70 |
% |
78 |
% |
(11) |
% |
| 烘焙机 |
88 |
% |
87 |
% |
1 |
% |
|
88 |
% |
0 |
% |
|
87 |
% |
86 |
% |
1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 高压灭菌器 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
不适用 |
不适用 |
| 黄金产量(2000盎司) |
97 |
115 |
(16) |
% |
|
110 |
(12) |
% |
|
212 |
210 |
1 |
% |
| 氧化铁厂 |
32 |
35 |
(9) |
% |
|
43 |
(26) |
% |
|
67 |
79 |
(15) |
% |
| 烘焙机 |
47 |
49 |
(4) |
% |
|
50 |
(6) |
% |
|
96 |
103 |
(7) |
% |
| 高压灭菌器 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
不适用 |
|
不适用 |
不适用 |
不适用 |
| 堆浸 |
18 |
31 |
(42) |
% |
|
17 |
6 |
% |
|
49 |
28 |
75 |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
95 |
118 |
(19) |
% |
|
110 |
(14) |
% |
|
213 |
212 |
0 |
% |
| 收入(百万美元) |
175 |
224 |
(22) |
% |
|
202 |
(13) |
% |
|
399 |
381 |
5 |
% |
| 销售成本(百万美元) |
111 |
131 |
(15) |
% |
|
129 |
(14) |
% |
|
242 |
256 |
(5) |
% |
| 收入(百万美元) |
60 |
92 |
(35) |
% |
|
72 |
(17) |
% |
|
152 |
121 |
26 |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
90 |
130 |
(31) |
% |
|
113 |
(20) |
% |
|
220 |
201 |
9 |
% |
EBITDA利润率c |
51 |
% |
58 |
% |
(12) |
% |
|
56 |
% |
(9) |
% |
|
55 |
% |
53 |
% |
4 |
% |
资本支出(百万美元)d |
76 |
53 |
43 |
% |
|
37 |
105 |
% |
|
129 |
80 |
61 |
% |
矿场维护b |
61 |
41 |
49 |
% |
|
23 |
165 |
% |
|
102 |
56 |
82 |
% |
项目b |
15 |
12 |
25 |
% |
|
14 |
7 |
% |
|
27 |
24 |
13 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,168 |
1,113 |
5 |
% |
|
1,167 |
0 |
% |
|
1,138 |
1,207 |
(6) |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
850 |
784 |
8 |
% |
|
793 |
7 |
% |
|
814 |
825 |
(1) |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,538 |
1,150 |
34 |
% |
|
1,029 |
49 |
% |
|
1,323 |
1,112 |
19 |
% |
全部成本(美元/盎司)b |
1,692 |
1,257 |
35 |
% |
|
1,156 |
46 |
% |
|
1,450 |
1,227 |
18 |
% |
a.包括戈德鲁什。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.代表EBITDA除以收入。
d.列报的金额不包括资本化利息。
安全与环境
Cortez在2022年第二季度有三次LTI，这导致了LTIFR3每百万工时2.89美元，而上一季度为2.03美元。TRIFR3第二季度为每百万工时4.82小时，低于上一季度的7.10小时。不是1类4环境事件发生在2022年第二季度。
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
由于销售量下降，每盎司销售成本上升，Cortez公司2022年第二季度的收入比上一季度下降了35%2，以及较低的已实现黄金价格1.
2022年第二季度的黄金产量较上一季度下降16%，主要是由于2021年第四季度末的浸出矿石放置增加，这有利于2022年第一季度的生产。此外，2022年第二季度的氧化物磨矿和焙烧炉产量较低，这是由于我们从管道矿坑过渡到下一阶段十字路口时露天矿产量和品位下降所致。在本季度，采矿主要集中在十字路口的剥离，这将持续到2022年第三季度。这部分被Cortez Hills地下矿石开采量的增加所抵消，这在上一季度因暂停开采而受到负面影响。
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| 巴里克2022年第二季度 |
21 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
在Cortez Hills地下煤矿一名员工悲惨死亡后，该公司继续开展业务。
与上一季度相比，总开采吨增加了2%。露天开采矿石吨较上一季度减少33%，主要是由于管道矿坑过渡至下一阶段的十字路口(第五期)，其次是Cortez矿坑的剥离增加。十字路口(5期)预计将于2022年第四季度开始交付氧化物矿石。地下开采吨较上一季度增加22%，受上文所述Cortez Hills地下矿场暂停作业的影响。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1于二零二二年第二季分别较上一季度增长5%及8%，主要是由于能源及消耗品价格带动的投入成本上升所致，但因上述较高品位地下作业所占盎司比例较高而部分抵销，后者开采的每吨矿石成本较高，但每盎司成本较低。在2022年第二季度，每盎司的综合维持成本1比上一季度增长34%，主要是由于矿场持续资本支出增加所致1，再加上每盎司更高的总现金成本1.
2022年第二季度资本支出较上一季度增长43%，主要原因是矿场持续资本支出增加1 由于Cortez坑和十字路口的资本化废物剥离增加，加上项目资本支出略有增加1.
2022年第二季度与2021年第二季度比较
截至2022年6月30日的三个月期间，Cortez的收入比上年同期下降17%，主要原因是销售额下降，部分被较高的已实现黄金价格抵消1.
截至二零二二年六月三十日止三个月期间的黄金产量较上年同期减少12%，主要是由于从十字路口开采的氧化物矿石吨减少所致，但部分被Cortez Hills地下开采及加工的矿石吨增加所抵销。耐火材料产量略低于上年同期，原因是露天矿石开采量减少，但被Goldrush开发矿石的开采量部分抵消。
开采总吨较上年同期减少1%，这是由于露天矿开采的总吨减少，但地下开采的总吨增加则主要抵销了这一影响。由于Cortez矿坑和十字路口的废物剥离增加，加上管道露天矿场于2022年第一季度停止采矿作业，露天采矿吨增加21%，开采的矿石吨减少74%。地下开采吨较上年同期增加11%，主要是由于Goldrush地下开发活动增加所致。
每盎司销售成本2在截至6月30日的三个月期间，2022年与上一季度持平，原因是折旧费用下降被每盎司总现金成本上升所抵消1。每盎司现金总成本1在截至6月30日的三个月期间，2022年比上年同期增长7%，主要是由于能源和消耗品价格推动的投入成本上升，以及内华达州采矿消费税从2021年7月1日起生效。这部分被更高的
来自地下生产的盎司比例，每盎司成本较低。
截至2022年6月30日的三个月期间，每盎司的综合维持成本1与上年同期相比增长49%，原因是每盎司总现金成本上升1，再加上矿场持续资本支出的增加1.
截至2022年6月30日的三个月期间，资本支出较上年同期增长105%，原因是两个更高的矿场维持1和项目资本支出1。矿场维持性资本支出1与上年同期相比增长165%，主要是由于Cortez坑和十字路口的资本化废物剥离增加。项目资本支出1增长7%，原因是Goldrush的开发和勘探活动增加。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月里，Cortez的收入比去年同期增长了26%，这主要是由于每盎司的销售成本降低2以及更高的已实现黄金价格1.
截至2022年6月30日止六个月期间的黄金产量较上年同期增长1%，主要是由于浸出周期和矿石放置的时间安排导致堆浸产量增加所致。在其他加工设施中，通过氧化物磨矿机和卡林焙烧机增加的地下矿石进给量，包括Goldrush开发矿石，大部分被加工的较低露天矿石所抵消。
由于露天矿开采的矿石吨减少，开采的总吨减少了8%。露天开采矿石吨较上年同期减少55%，主要是由于管道矿坑于2022年第一季停止采矿作业过渡至十字路口的下一阶段(第五期)。这一阶段预计将于2022年第四季度交付氧化物矿石。地下开采吨较上年同期增加1%，主要是由于Goldrush的开发活动增加，但上文所述Cortez Hills地下矿山于2022年第一季度暂时停产部分抵销了这一增长。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 在截至2022年6月30日的六个月期间，分别较上年同期下降6%和1%，主要是由于加工的品位较高，反映出来自地下矿山的盎司比例较高，部分被能源和消耗品价格推动的投入成本上升以及从2021年7月1日起计入内华达州采矿消费税所抵消。截至2022年6月30日的6个月期间，每盎司的综合维持成本1与上年同期相比增加19%，原因是矿场持续资本支出增加1，被每盎司较低的总现金成本部分抵消1.
截至2022年6月30日的六个月期间，资本支出较上年同期增加61%，这是由于两个较高的矿场维持1和项目资本支出1。矿场维持性资本支出1与去年同期相比增长82%，主要是由于十字路口的资本化废物剥离增加所致。更高的项目资本支出1其中13%是由于Goldrush的开发和勘探活动增加所致。
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| 巴里克2022年第二季度 |
22 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
绿松石岭(61.5%)，美国内华达州
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
|
截至以下日期的六个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 总开采吨数(2000) |
235 |
211 |
11 |
% |
|
3,125 |
(92) |
% |
|
446 |
6,694 |
(93) |
% |
| 露天矿 |
24 |
0 |
100 |
% |
|
1,042 |
(98) |
% |
|
24 |
2,200 |
(99) |
% |
| 露天矿废料 |
0 |
0 |
0 |
% |
|
1,866 |
(100) |
% |
|
0 |
4,081 |
(100) |
% |
| 地下 |
211 |
211 |
0 |
% |
|
217 |
(3) |
% |
|
422 |
413 |
2 |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
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|
|
|
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| 露天矿开采 |
1.52 |
不适用 |
不适用 |
|
1.74 |
(12) |
% |
|
1.52 |
1.81 |
(16) |
% |
| 地下开采 |
11.05 |
11.87 |
(7) |
% |
|
10.71 |
3 |
% |
|
11.46 |
11.15 |
3 |
% |
| 已处理 |
4.06 |
4.65 |
(13) |
% |
|
2.98 |
36 |
% |
|
4.32 |
3.20 |
35 |
% |
| 矿石加工量(2000吨) |
701 |
539 |
30 |
% |
|
1,004 |
(30) |
% |
|
1,240 |
1,971 |
(37) |
% |
| 氧化铁厂 |
90 |
93 |
(3) |
% |
|
99 |
(9) |
% |
|
183 |
204 |
(10) |
% |
| 高压灭菌器 |
611 |
446 |
37 |
% |
|
527 |
16 |
% |
|
1,057 |
1,195 |
(12) |
% |
| 堆浸 |
0 |
0 |
0 |
% |
|
378 |
(100) |
% |
|
0 |
572 |
(100) |
% |
| 回收率 |
81 |
% |
79 |
% |
3 |
% |
|
84 |
% |
(4) |
% |
|
80 |
% |
83 |
% |
(3) |
% |
| 氧化铁厂 |
82 |
% |
79 |
% |
4 |
% |
|
81 |
% |
1 |
% |
|
80 |
% |
84 |
% |
(4) |
% |
| 高压灭菌器 |
81 |
% |
79 |
% |
3 |
% |
|
84 |
% |
(4) |
% |
|
80 |
% |
83 |
% |
(4) |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
75 |
67 |
12 |
% |
|
78 |
(4) |
% |
|
142 |
170 |
(16) |
% |
| 氧化铁厂 |
3 |
3 |
0 |
% |
|
3 |
0 |
% |
|
6 |
8 |
(25) |
% |
| 高压灭菌器 |
70 |
62 |
13 |
% |
|
73 |
(4) |
% |
|
132 |
157 |
(16) |
% |
| 堆浸 |
2 |
2 |
0 |
% |
|
2 |
0 |
% |
|
4 |
5 |
(20) |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
76 |
64 |
19 |
% |
|
79 |
(4) |
% |
|
140 |
171 |
(18) |
% |
| 收入(百万美元) |
143 |
120 |
19 |
% |
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145 |
(1) |
% |
|
263 |
310 |
(15) |
% |
| 销售成本(百万美元) |
99 |
92 |
8 |
% |
|
90 |
10 |
% |
|
191 |
183 |
4 |
% |
| 收入(百万美元) |
42 |
28 |
50 |
% |
|
55 |
(24) |
% |
|
70 |
127 |
(45) |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)a |
69 |
54 |
28 |
% |
|
84 |
(18) |
% |
|
123 |
188 |
(35) |
% |
EBITDA利润率b |
48 |
% |
45 |
% |
7 |
% |
|
58 |
% |
(17) |
% |
|
47 |
% |
61 |
% |
(23) |
% |
| 资本支出(百万美元) |
24 |
22 |
9 |
% |
|
21 |
14 |
% |
|
46 |
41 |
12 |
% |
矿场维护a |
17 |
16 |
6 |
% |
|
12 |
42 |
% |
|
33 |
21 |
57 |
% |
项目a |
7 |
6 |
17 |
% |
|
9 |
(22) |
% |
|
13 |
20 |
(35) |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,289 |
1,436 |
(10) |
% |
|
1,131 |
14 |
% |
|
1,356 |
1,065 |
27 |
% |
总现金成本(美元/盎司)a |
928 |
1,030 |
(10) |
% |
|
752 |
23 |
% |
|
974 |
696 |
40 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)a |
1,195 |
1,281 |
(7) |
% |
|
904 |
32 |
% |
|
1,234 |
816 |
51 |
% |
全部成本(美元/盎司)a |
1,284 |
1,376 |
(7) |
% |
|
1,007 |
28 |
% |
|
1,326 |
931 |
42 |
% |
a.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
b.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
2022年第二季度，绿松石岭有四个LTI，导致了LTIFR3为5.42，而三个LTI和一个LTIFR3上一季度为每百万工时4.13小时。TRIFR32022年第二季度为每百万工时9.49小时，比上一季度的9.64有所下降. 不是1类4环境事件发生在2022年第二季度。
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
由于每盎司的销售成本降低，绿松石岭公司2022年第二季度的收入比上一季度增长了50%2 以及较高的销售量，部分被较低的已实现黄金价格所抵消1.
2022年第二季度黄金产量比上一季度增长12%，原因是Sage高压锅的产量增加，并在预定的时间后进行了恢复
2022年第一季度整个加工厂的维护停工。
总吨数分钟与上一季度相比，ED增加了11%，这是由于开采了Vista剩余的露天矿石吨，而地下开采的吨与上一季度。如上文所述，在整个加工厂于2022年第一季度按计划进行维修停工后，加工吨较上一季度增加30%。与上一季度一致，该工厂通过利用我们从Vista和Mega获得的长期露天矿场库存，在本季度处理了比开采更多的材料。这些储备中的大部分是在内华达州金矿形成之前建立的。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本12022年第二季度的利润均较上一季度下降10%，这主要是由于维护成本降低和高压灭菌器产量增加所致，因为上一季度受到如上所述的预定工厂维护停工的影响。每盎司的综合维持成本1是
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| 巴里克2022年第二季度 |
23 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
较上一季度下降7%，主要反映每盎司总现金成本下降1，再加上较低的矿场维持资本支出1以每盎司为单位。
2022年第二季资本支出较前一季增长9%，主要原因是项目资本支出增加1在第三竖井，加上较高的矿场维持资本支出1.
2022年第二季度与2021年第二季度比较
绿松石岭公司2022年第二季度的收入比上年同期下降24%，主要原因是每盎司销售成本上升和销售量下降，但部分被较高的已实现黄金价格所抵消1.
截至2022年6月30日止三个月期间的黄金产量较上年同期下降4%，这是由于向地下纯采矿作业过渡并结合库存回收所致。总平均处理品位较上年同期上升36%，这是由于当前露天采矿阶段于2021年第四季度完成时处理的较低品位堆浸材料减少所致。开采总吨较上年同期减少92%，原因是露天采矿吨减少，这也是由于当前露天采矿阶段于2021年第四季度完成。与上年同期相比，地下开采的吨数相对持平。
每盎司销售成本2 和每盎司的总现金成本1 在截至2022年6月30日的三个月期间，由于能源和消耗品价格推动的投入成本上升，以及内华达州采矿消费税从2021年7月1日起生效，分别比去年同期高出14%和23%。每盎司的综合维持成本1增长32%，原因是每盎司总现金成本上升1和更高的矿场维持资本支出1.
截至2022年6月30日止三个月期间的资本支出较上年同期增加14%，主要原因是矿场持续资本支出增加1来自更高的地下开发。这部分被较低的项目资本支出所抵消。1在第三竖井，因为开发活动在去年同期加快，以便在2021年年中达到最终竖井深度。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月内，绿松石岭公司的收入比去年同期下降了45%，主要原因是销售量下降，以及每盎司的销售成本上升2，部分被较高的已实现金价所抵消1.
截至2022年6月30日止六个月期间的黄金产量较上年同期下降16%，主要是由于Sage高压锅在2022年第一季度整个加工厂按计划进行维护停工后产量下降，以及计划外维护事件。此外，该综合体已过渡为仅在地下采矿并回收库存的作业。这是总平均处理品位较上年同期增加35%的主要原因，这是由于当前露天采矿阶段于2021年第四季度完成时处理的较低品位堆浸材料减少所致。
每盎司销售成本2 和每盎司的总现金成本1在截至2022年6月30日的6个月内，由于维护成本上升、高压灭菌器产量减少、能源和消耗品价格推动的投入成本上升，以及内华达州采矿消费税从2021年7月1日起生效，分别比去年同期增长27%和40%。每盎司的综合维持成本1增长51%，主要是由于矿场持续资本支出增加1，再加上每盎司更高的总现金成本1.
截至2022年6月30日止六个月期间的资本支出较上年同期增加12%，主要原因是矿场持续资本支出增加1来自更高的地下开发。这部分被较低的项目资本支出所抵消。1在第三竖井，开发活动在去年同期加快，于2021年年中达到最终竖井深度。
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| 巴里克2022年第二季度 |
24 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
其他矿场--内华达金矿
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
|
6/30/22 |
3/31/22 |
|
黄金产量(2000盎司) |
销售成本
($/oz) |
现金总成本
($/oz)a |
全额维持成本(美元/盎司)a |
资本支出--b |
黄金产量(2000盎司) |
销售成本
($/oz) |
现金总成本 ($/oz)a |
全额维持成本 ($/oz)a |
资本支出--b |
凤凰城(61.5%)c |
26 |
2,114 |
|
895 |
|
1,152 |
|
5 |
|
23 |
2,253 |
|
835 |
|
1,027 |
|
3 |
|
| 长峡谷(61.5%) |
21 |
1,280 |
|
450 |
|
459 |
|
0 |
|
25 |
1,093 |
|
342 |
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366 |
|
0 |
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a.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
b.包括矿场维护和项目资本支出1.
c.2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在菲尼克斯的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月30日的孤树，反映了于2021年10月14日完成的交换协议的条款。
凤凰城(61.5%)
菲尼克斯2022年第二季度的黄金产量比上一季度高出13%，主要是由于品位和钢厂产量略有上升。
每盎司销售成本22022年第二季度与上一季度相比下降了6%，这是由于较高的品级和产量以及较低的折旧，但部分被能源价格推动的更高的投入成本所抵消。每盎司现金总成本1二零二二年第二季较上一季度增长7%，主要是由于铜副产品信贷减少，反映铜价下跌，以及能源和消耗品价格带动的投入成本上升，但部分被较高的品位和产量所抵销。在2022年第二季度，每盎司的综合维持成本1 由于每盎司总现金成本上升，比上一季度高出12%1和更高的矿场维持资本支出1.
长峡谷(61.5%)
Long Canyon于2022年第二季度的黄金产量较上一季度下降16%，主要是由于Long Canyon的第一期采矿于2022年5月完成，如先前披露的那样。
每盎司销售成本2，每盎司总现金成本1，以及每盎司的总维持成本1较上一季度分别增长17%、32%和25%，主要是由于上文所述的第一阶段开采完成导致销售量下降的影响。
我们不再探索Long Canyon的销售流程。目前正在进行一项审查，寻求优化资产的地雷寿命延长，包括所需的许可活动。
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| 巴里克2022年第二季度 |
25 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
Pueblo Viejo(60%基数)a，多米尼加共和国
经营和财务数据摘要
|
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截至以下三个月 |
|
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 露天采矿吨(2000) |
4,821 |
4,318 |
12 |
% |
|
6,500 |
(26) |
% |
|
9,139 |
13,136 |
(30) |
% |
| 露天矿 |
1,341 |
1,199 |
12 |
% |
|
1,880 |
(29) |
% |
|
2,540 |
4,017 |
(37) |
% |
| 露天矿废料 |
3,480 |
3,119 |
12 |
% |
|
4,620 |
(25) |
% |
|
6,599 |
9,119 |
(28) |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
2.69 |
2.46 |
9 |
% |
|
2.41 |
12 |
% |
|
2.58 |
2.44 |
6 |
% |
| 已处理 |
2.95 |
2.47 |
19 |
% |
|
3.27 |
(10) |
% |
|
2.69 |
3.41 |
(21) |
% |
| 高压灭菌矿石吨加工量(2000) |
1,304 |
1,511 |
(14) |
% |
|
1,307 |
0 |
% |
|
2,815 |
2,656 |
6 |
% |
| 回收率 |
84 |
% |
87 |
% |
(3) |
% |
|
85 |
% |
(1) |
% |
|
86 |
% |
86 |
% |
0 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
105 |
104 |
1 |
% |
|
117 |
(10) |
% |
|
209 |
254 |
(18) |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
102 |
104 |
(2) |
% |
|
118 |
(14) |
% |
|
206 |
259 |
(20) |
% |
| 收入(百万美元) |
188 |
203 |
(7) |
% |
|
222 |
(15) |
% |
|
391 |
468 |
(16) |
% |
| 销售成本(百万美元) |
118 |
112 |
5 |
% |
|
106 |
11 |
% |
|
230 |
221 |
4 |
% |
| 收入(百万美元) |
59 |
89 |
(34) |
% |
|
111 |
(47) |
% |
|
148 |
242 |
(39) |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
95 |
124 |
(23) |
% |
|
144 |
(34) |
% |
|
219 |
312 |
(30) |
% |
EBITDA利润率c |
51 |
% |
61 |
% |
(16) |
% |
|
65 |
% |
(22) |
% |
|
56 |
% |
67 |
% |
(16) |
% |
| 资本支出(百万美元) |
82 |
73 |
12 |
% |
|
85 |
(4) |
% |
|
155 |
144 |
8 |
% |
矿场维护b |
30 |
26 |
15 |
% |
|
21 |
43 |
% |
|
56 |
45 |
24 |
% |
项目b |
52 |
47 |
11 |
% |
|
64 |
(19) |
% |
|
99 |
99 |
0 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,154 |
1,077 |
7 |
% |
|
904 |
28 |
% |
|
1,115 |
856 |
30 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
724 |
682 |
6 |
% |
|
533 |
36 |
% |
|
703 |
519 |
35 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,024 |
948 |
8 |
% |
|
723 |
42 |
% |
|
985 |
704 |
40 |
% |
全部成本(美元/盎司)b |
1,536 |
1,401 |
10 |
% |
|
1,268 |
21 |
% |
|
1,468 |
1,087 |
35 |
% |
a.巴里克是Pueblo Viejo的运营商，拥有60%的股份，纽蒙特公司拥有剩余的40%。Pueblo Viejo被视为拥有40%非控股权的子公司。表中的结果和下面的讨论仅基于我们60%的份额。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
在普韦布洛·维埃霍没有LTI第二1/42022,这导致了LTIFR3每百万工作小时0.00美元，比上一季度的0.23有所下降。TRIFR3对于第二1/42022为每百万工时0.80美元，而上一季度为0.70美元。不是1类4环境事件发生在第二1/42022.
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
Pueblo Viejo在2022年第二季度的收入比上一季度下降了34%，主要是由于销售量下降，实现的黄金价格下降1 和更高的每盎司销售成本2.
2022年第二季度的黄金产量较上一季度增长1%，原因是按照采矿计划加工的品位较高，但主要被计划中的高压灭菌器维护导致的生产能力下降以及碳质含量较高导致的回收率下降所抵消。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本12022年第二季度的利润分别比上一季度增长7%和6%，这主要是由于与计划中的高压灭菌器维护相关的成本，以及天然气和柴油价格导致的投入成本上升，但Quisqueya发电厂第三方能源销售带来的更高利润率部分抵消了这一增长。2022年第二季度，每盎司的综合维持成本1比上一季度高出8%，主要是由于每盎司总现金成本上升1和更高的矿场维持资本支出1.
2022年第二季度资本支出比上一季度增加12%，主要原因是项目资本支出增加1来自工厂扩建和矿山延长寿命项目。这与矿场持续资本支出的增加相结合。1由于更高的资本剥离造成的。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
Pueblo Viejo在2022年第二季度的收入比去年同期下降了47%，原因是销售量下降和每盎司销售成本上升2，部分被较高的已实现金价所抵消1.
截至2022年6月30日止三个月期间的黄金产量较上年同期减少10%，原因是加工品级较低，与采矿计划相符，而回收率略有下降。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1在截至2022年6月30日的三个月期间，由于天然气和柴油价格推动的投入成本上升、加工品级降低的影响以及维护成本上升，2022年分别比上年同期高出28%和36%。截至2022年6月30日的三个月期间，每盎司的综合维持成本1 比上年同期增长42%，原因是每盎司总现金成本上升1和更高的矿场维持资本支出1.
截至2022年6月30日的三个月期间的资本支出与上年同期相比下降了4%。主要是由于项目资本支出减少1由于时间安排，在工厂扩建和延长矿山寿命项目上发生的费用
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| 巴里克2022年第二季度 |
26 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
付款单。这部分被较高的矿场维持资本支出所抵消。1主要与Llagal尾矿储存设施和资本较高的废物剥离有关。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月内，Pueblo Viejo的收入比上年同期下降39%，主要原因是销售量下降和每盎司销售成本上升2，部分被较高的已实现金价所抵消1.
截至2022年6月30日止六个月期间的黄金产量较上年同期减少18%，主要是由于按计划开采及储备进料顺序加工的品位较低所致，但产量增加部分抵销了上述影响。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1在截至2022年6月30日的六个月期间，分别较上年同期增长30%和35%，这主要是由于加工品级较低以及天然气和柴油价格推动的投入成本上升的影响。截至2022年6月30日的6个月期间，每盎司的综合维持成本1与上年同期相比增加40%，主要反映矿场持续资本支出增加1和更高的每盎司总现金成本1.
截至2022年6月30日的六个月期间，资本支出较上年同期增加8%，主要是由于矿场持续资本支出增加所致1 主要与拉加尔尾矿储存设施和较高资本化的废物剥离有关.
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| 巴里克2022年第二季度 |
27 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
Loulo-Gounkoto(80%基数)a，马里
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 总开采吨数(2000) |
7,832 |
9,325 |
(16) |
% |
|
8,167 |
(4) |
% |
|
17,157 |
17,176 |
0 |
% |
| 露天矿 |
684 |
735 |
(7) |
% |
|
194 |
253 |
% |
|
1,419 |
343 |
314 |
% |
| 露天矿废料 |
6,310 |
7,797 |
(19) |
% |
|
7,419 |
(15) |
% |
|
14,107 |
15,732 |
(10) |
% |
| 地下 |
838 |
793 |
6 |
% |
|
554 |
51 |
% |
|
1,631 |
1,101 |
48 |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
2.09 |
1.73 |
21 |
% |
|
2.77 |
(25) |
% |
|
1.91 |
2.79 |
(32) |
% |
| 地下开采 |
4.33 |
4.91 |
(12) |
% |
|
5.13 |
(16) |
% |
|
4.61 |
4.87 |
(5) |
% |
| 已处理 |
4.72 |
4.74 |
0 |
% |
|
4.93 |
(4) |
% |
|
4.73 |
5.15 |
(8) |
% |
| 矿石加工量(2000吨) |
1,018 |
995 |
2 |
% |
|
1,001 |
2 |
% |
|
2,013 |
1,985 |
1 |
% |
| 回收率 |
91 |
% |
91 |
% |
0 |
% |
|
90 |
% |
1 |
% |
|
91 |
% |
90 |
% |
1 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
140 |
138 |
1 |
% |
|
143 |
(2) |
% |
|
278 |
297 |
(6) |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
141 |
137 |
3 |
% |
|
145 |
(3) |
% |
|
278 |
296 |
(6) |
% |
| 收入(百万美元) |
265 |
258 |
3 |
% |
|
263 |
1 |
% |
|
523 |
532 |
(2) |
% |
| 销售成本(百万美元) |
155 |
149 |
4 |
% |
|
144 |
8 |
% |
|
304 |
291 |
4 |
% |
| 收入(百万美元) |
106 |
106 |
0 |
% |
|
109 |
(3) |
% |
|
212 |
222 |
(5) |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
158 |
156 |
1 |
% |
|
165 |
(4) |
% |
|
314 |
333 |
(6) |
% |
EBITDA利润率c |
60 |
% |
60 |
% |
0 |
% |
|
63 |
% |
(5) |
% |
|
60 |
% |
63 |
% |
(5) |
% |
| 资本支出(百万美元) |
66 |
51 |
29 |
% |
|
74 |
(11) |
% |
|
117 |
129 |
(9) |
% |
矿场维护b |
39 |
33 |
18 |
% |
|
61 |
(36) |
% |
|
72 |
104 |
(31) |
% |
项目b |
27 |
18 |
50 |
% |
|
13 |
108 |
% |
|
45 |
25 |
80 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,093 |
1,088 |
0 |
% |
|
993 |
10 |
% |
|
1,091 |
984 |
11 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
730 |
721 |
1 |
% |
|
610 |
20 |
% |
|
725 |
609 |
19 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,013 |
982 |
3 |
% |
|
1,073 |
(6) |
% |
|
997 |
995 |
0 |
% |
全部成本(美元/盎司)b |
1,205 |
1,110 |
9 |
% |
|
1,160 |
4 |
% |
|
1,158 |
1,078 |
7 |
% |
a.巴里克拥有Sociétédes Mines de Loulo SA和Sociétédes Mines de Gounkoto 80%的股份，马里共和国拥有20%。Loulo-Gounkoto被视为一家子公司，在巴里克控制资产的基础上拥有20%的非控股权。表中的结果和下面的讨论是基于我们80%的份额，包括与兰德金合并产生的收购价格分配的影响。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
Loulo-Gounkoto在2022年第二季度没有记录LTI，这导致了LTIFR3每百万工作小时0.00美元，而上一季度为0.25美元。TRIFR3 2022年第二季度为每百万工作小时0.22小时，低于上一季度的0.99。不是1类4环境事件发生在2022年第二季度。
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
Loulo-Gounkoto公司2022年第二季度的收入与上一季度持平，因为较高的销售量被较低的已实现黄金价格所抵消1.
2022年第二季度的黄金产量较上一季度增长1%，主要是由于产量增加，但部分被加工品位较低所抵消，符合采矿计划。
每盎司销售成本2与上一季度持平，主要是由于折旧费用较低，但被每盎司总现金成本略高所抵消1。每盎司现金总成本12022年第二季度比上一季度增长1%，主要是由于燃料价格推动的投入成本上升。2022年第二季度，每盎司的综合维持成本1较上一季度增长3%，主要是由于矿场持续资本增加
支出1，再加上每盎司总现金成本略高1.
2022年第二季资本支出较前季增加29%，受项目资本支出增加带动1 和矿场维持资本支出1。更高项目资本支出1反映了太阳能发电厂扩建的开始，以及Gounkoto地下开发支出的增加。矿场持续性资本支出增加1是由于Gounkoto露天矿的资本剥离较高。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
Loulo-Gounkoto公司2022年第二季度的收入比去年同期下降3%，主要原因是销售量下降和每盎司销售成本上升2，部分 被较高的已实现金价抵消1.
截至2022年6月30日止三个月期间的黄金产量较上年同期下降2%，主要是由于加工品级较低，但产量略有增加，部分抵销了这一影响。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 2022年第二季度分别比上年同期高出10%和20%，主要原因是与采矿计划一致的品位降低的影响，以及燃料价格和采矿计划推动的投入成本上升。
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| 巴里克2022年第二季度 |
28 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
与西非国家经济共同体(“西非经共体”)对马里实行的边界关闭有关的后勤费用。这些制裁随后于2022年7月解除，然而，预计在供应链恢复正常之前有一段过渡期。2022年第二季度，每盎司的综合维持成本1与上年同期相比减少6%，反映矿场持续资本支出减少1，部分 被每盎司现金总成本的增加所抵消1.
在截至2022年6月30日的三个月期间，由于矿场持续资本支出减少，资本支出与上年同期相比下降了11%1，部分被项目资本支出增加所抵消1。较低的矿场维持资本支出1主要是由于Gounkoto的资本剥离较低。P的增加减少资本支出1这是由电力能力的扩大推动的，包括太阳能发电厂扩建的开始。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月期间，Loulo-Gounkoto的收入比去年同期下降了5%，主要原因是销售量减少和每盎司销售成本上升2，部分被较高的已实现金价所抵消1.
截至二零二二年六月三十日止六个月期间的黄金产量较上年同期减少6%，主要是由于根据采矿计划加工的品位较低所致。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 在截至2022年6月30日的6个月期间，分别比上年同期高出11%和19%，原因是与采矿计划一致的较低品位的影响，以及燃料价格和西非经共体对马里实行的边境关闭所导致的后勤成本上升所导致的投入成本上升。这些制裁随后于2022年7月解除，然而，预计在供应链恢复正常之前有一段过渡期。截至2022年6月30日的6个月期间，每盎司的综合维持成本1与上年同期持平，因为每盎司总现金成本较高1很大程度上被较低的矿场维持资本支出所抵消1.
在截至2022年6月30日的6个月期间，由于矿场持续资本支出减少，资本支出较上年同期下降9%1主要是由于Gounkoto的资本剥离较低。这部分被p的增加所抵消。减少资本支出1在电力产能扩大的推动下，包括太阳能发电厂扩建的开始。
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| 巴里克2022年第二季度 |
29 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
Kibali(45%基数)a，刚果民主共和国
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
|
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 总开采吨数(2000) |
3,884 |
3,806 |
2 |
% |
|
3,542 |
10 |
% |
|
7,690 |
6,951 |
11 |
% |
| 露天矿 |
586 |
376 |
56 |
% |
|
326 |
80 |
% |
|
962 |
587 |
64 |
% |
| 露天矿废料 |
2,855 |
3,079 |
(7) |
% |
|
2,762 |
3 |
% |
|
5,934 |
5,456 |
9 |
% |
| 地下 |
443 |
351 |
26 |
% |
|
454 |
(2) |
% |
|
794 |
908 |
(13) |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
1.81 |
1.43 |
27 |
% |
|
2.79 |
(35) |
% |
|
1.66 |
2.68 |
(38) |
% |
| 地下开采 |
5.38 |
5.88 |
(9) |
% |
|
5.58 |
(4) |
% |
|
5.60 |
5.38 |
4 |
% |
| 已处理 |
3.37 |
3.37 |
0 |
% |
|
3.52 |
(4) |
% |
|
3.37 |
3.42 |
(1) |
% |
| 矿石加工量(2000吨) |
862 |
781 |
10 |
% |
|
896 |
(4) |
% |
|
1,643 |
1,790 |
(8) |
% |
| 回收率 |
87 |
% |
89 |
% |
(2) |
% |
|
90 |
% |
(3) |
% |
|
88 |
% |
90 |
% |
(2) |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
81 |
76 |
7 |
% |
|
91 |
(11) |
% |
|
157 |
177 |
(11) |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
77 |
73 |
5 |
% |
|
93 |
(17) |
% |
|
150 |
179 |
(16) |
% |
| 收入(百万美元) |
145 |
137 |
6 |
% |
|
169 |
(14) |
% |
|
282 |
323 |
(13) |
% |
| 销售成本(百万美元) |
90 |
83 |
8 |
% |
|
96 |
(6) |
% |
|
173 |
188 |
(8) |
% |
| 收入(百万美元) |
49 |
41 |
20 |
% |
|
70 |
(30) |
% |
|
90 |
133 |
(32) |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
82 |
69 |
19 |
% |
|
106 |
(23) |
% |
|
151 |
201 |
(25) |
% |
EBITDA利润率c |
57 |
% |
50 |
% |
14 |
% |
|
63 |
% |
(10) |
% |
|
54 |
% |
62 |
% |
(13) |
% |
| 资本支出(百万美元) |
20 |
19 |
5 |
% |
|
21 |
(5) |
% |
|
39 |
32 |
22 |
% |
矿场维护b |
14 |
15 |
(7) |
% |
|
20 |
(30) |
% |
|
29 |
31 |
(6) |
% |
项目b |
6 |
4 |
50 |
% |
|
1 |
500 |
% |
|
10 |
1 |
900 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,164 |
1,137 |
2 |
% |
|
1,038 |
12 |
% |
|
1,151 |
1,051 |
10 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
738 |
744 |
(1) |
% |
|
645 |
14 |
% |
|
741 |
667 |
11 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
946 |
996 |
(5) |
% |
|
894 |
6 |
% |
|
970 |
876 |
11 |
% |
全部成本(美元/盎司)b |
1,027 |
1,045 |
(2) |
% |
|
900 |
14 |
% |
|
1,036 |
882 |
17 |
% |
a.巴里克拥有Kibali Goldmine SA 45%的股份，我们的合资伙伴盎格鲁黄金阿散蒂分别拥有10%和45%的股份。本表所列数字及以下讨论乃基于吾等透过于Kibali(Jersey)Limited及其其他附属公司(统称“Kibali”)的50%权益而持有的Kibali Goldmine SA的45%实际权益，包括因与RandGold合并而产生的收购价格分配的影响。Kibali是在拥有共同控制权的合资伙伴对合资企业的净资产拥有权利的基础上作为股权方法投资入账的。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
2022年第二季度，Kibali没有LTI，这导致了LTIFR3每百万工时0.00美元，与上一季度持平。TRIFR32022年第二季度为每百万工作小时1.26小时，而上一季度为1.03小时。不是1类4环境事件发生在2022年第二季度。
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
Kibali公司2022年第二季度的收入比上一季度增长了20%，这是由于销售额增加，部分被较低的已实现黄金价格所抵消1以及更高的每盎司销售成本2.
2022年第二季度黄金产量较上一季度增长7%，主要是由于产量增加，但采收率略有下降，部分抵消了这一影响。
每盎司销售成本22022年第二季度增长2%，主要是由于折旧费用增加，部分被每盎司总现金成本下降所抵消1。每盎司现金总成本1比上一季度下降1%，主要是由于水力发电量增加导致能源成本下降，但部分被较高的燃料价格推动的投入成本。对于第二个
2022年季度，每盎司的总维持成本1与上一季度相比下降5%，主要是由于矿场持续资本支出减少1，再加上每盎司总现金成本较低1.
截至2022年6月30日的三个月期间，资本支出比上一季度增加5%，主要原因是项目资本支出增加1与Kalimva/IKAMVA和Pamao露天开采项目的支出增加有关，这些项目预计将支持我们采矿计划的未来生产。矿场维持性资本支出1与上一季度相对一致，反映了正在进行的尾矿储存设施提升和支撑项目的建设。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月期间，Kibali的收入比去年同期下降了30%，主要原因是销售量下降，每盎司的销售成本上升2，部分被较高的已实现金价所抵消1.
截至2022年6月30日止三个月期间的黄金产量较上年同期减少11%，主要原因是地下采矿计划重新排序后的品位下降，以及产量和回收率下降。
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| 巴里克2022年第二季度 |
30 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 在截至2022年6月30日的三个月期间，分别比去年同期高出12%和14%，主要是由于燃料价格推动的品位下降和投入成本上升。更高的能源成本被水力发电的更高贡献部分抵消，减少了我们对燃料发电的依赖。截至2022年6月30日的三个月期间，每盎司的综合维持成本1在每盎司总现金成本上升的推动下，比去年同期增长6%1，部分被较低的矿场维持资本支出所抵消1.
截至2022年6月30日的三个月期间的资本支出较上年同期下降5%，原因是矿场持续资本支出减少1，部分被项目资本支出增加所抵消1。较低的矿场维持资本支出1是由于地下开发减少所致。更高的项目资本支出1与我们对Kalimva/IKAMVA和Pamao露天开采项目的投资有关，这些项目预计将在我们的矿山计划寿命中支撑未来的生产。
2022年与2021年相比
由于销售量下降和每盎司销售成本上升，Kibali公司在截至2022年6月30日的6个月内的收入比去年同期下降了32%2，部分被较高的已实现金价所抵消1.
截至2022年6月30日止六个月期间的黄金产量较上年同期减少11%，主要是由于产量下降以及品位和回收率下降，因为2022年第二季度的重点是向工厂供应露天矿石，地下产量预计将于2022年下半年增加。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 截至二零二二年六月三十日止六个月期间，较上年同期分别上升10%及11%，主要由于较低品位及回收率的影响，反映本期内露天矿石原料的比例较高，以及燃料价格带动的投入成本上升。截至2022年6月30日的6个月期间，每盎司的综合维持成本1与上年同期相比增长11%，主要是由于每盎司总现金成本上升1.
截至2022年6月30日的6个月期间，资本支出比上年同期增加22%，主要原因是项目资本支出增加1与Kalimva/IKAMVA和Pamao露天开采项目的推进有关，这些项目预计将在我们的矿山计划寿命中支撑未来的生产。
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| 巴里克2022年第二季度 |
31 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
韦拉德罗(50%基数)a，阿根廷
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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截至以下日期的六个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 露天采矿吨(2000) |
7,298 |
7,886 |
(7) |
% |
|
10,403 |
(30) |
% |
|
15,184 |
19,953 |
(24) |
% |
| 露天矿 |
2,651 |
2,606 |
2 |
% |
|
2,743 |
(3) |
% |
|
5,257 |
4,054 |
30 |
% |
| 露天矿废料 |
4,647 |
5,280 |
(12) |
% |
|
7,660 |
(39) |
% |
|
9,927 |
15,899 |
(38) |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
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|
|
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| 露天矿开采 |
0.83 |
0.80 |
4 |
% |
|
0.79 |
5 |
% |
|
0.81 |
0.79 |
3 |
% |
| 已处理 |
0.71 |
0.67 |
6 |
% |
|
0.77 |
(8) |
% |
|
0.69 |
0.79 |
(13) |
% |
| 堆浸矿石吨加工量(2000) |
3,381 |
3,506 |
(4) |
% |
|
3,241 |
4 |
% |
|
6,887 |
4,546 |
51 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
58 |
46 |
26 |
% |
|
31 |
87 |
% |
|
104 |
63 |
65 |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
63 |
39 |
62 |
% |
|
48 |
31 |
% |
|
102 |
79 |
29 |
% |
| 收入(百万美元) |
119 |
76 |
57 |
% |
|
91 |
31 |
% |
|
195 |
148 |
32 |
% |
| 销售成本(百万美元) |
86 |
54 |
59 |
% |
|
60 |
43 |
% |
|
140 |
95 |
47 |
% |
| 收入(百万美元) |
33 |
21 |
57 |
% |
|
29 |
14 |
% |
|
54 |
51 |
6 |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
64 |
40 |
60 |
% |
|
49 |
31 |
% |
|
104 |
82 |
27 |
% |
EBITDA利润率c |
54 |
% |
53 |
% |
2 |
% |
|
54 |
% |
0 |
% |
|
53 |
% |
55 |
% |
(4) |
% |
| 资本支出(百万美元) |
46 |
36 |
28 |
% |
|
44 |
5 |
% |
|
82 |
85 |
(4) |
% |
矿场维护b |
36 |
28 |
29 |
% |
|
44 |
(18) |
% |
|
64 |
85 |
(25) |
% |
项目b |
10 |
8 |
25 |
% |
|
0 |
100 |
% |
|
18 |
0 |
100 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,369 |
1,348 |
2 |
% |
|
1,231 |
11 |
% |
|
1,361 |
1,200 |
13 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
861 |
847 |
2 |
% |
|
774 |
11 |
% |
|
856 |
759 |
13 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,461 |
1,588 |
(8) |
% |
|
1,698 |
(14) |
% |
|
1,511 |
1,857 |
(19) |
% |
全部成本(美元/盎司)b |
1,627 |
1,794 |
(9) |
% |
|
1,698 |
(4) |
% |
|
1,692 |
1,857 |
(9) |
% |
a.巴里克拥有Veladero 50%的股份，我们的合资伙伴山东黄金拥有剩余的50%。Veladero按比例合并，基础是拥有共同控制权的合资伙伴对与安排有关的负债的资产和债务拥有权利。此表中的数字和下面的讨论是基于我们在Veladero的50%权益，包括在2017年6月30日出售50%权益后对我们在Veladero的权益进行重新计量的影响。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
在2022年第二季度，Veladero没有LTI，导致LTIFR3每百万工时0.00美元，与上一季度持平。TRIFR32022年第二季度为每百万工作小时0.00美元，也与上一季度持平。不是1类4环境事件发生在2022年第二季度。
经营Veladero矿的合资公司Minera Andina del Sol SRL(“MAS”)是与2017年3月、2016年9月和2015年9月发生的运营事件有关的各种监管程序的对象。有关这些事项和相关事项的更多信息，请参阅财务报表附注17。
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
韦拉德罗公司2022年第二季度的收入比上一季度增长57%，主要原因是销售量增加，但部分被每盎司销售成本增加所抵消2以及较低的已实现黄金价格1.
2022年第二季度的黄金产量比上一季度高出26%，这是由于矿石堆积增加以及品位提高所致。黄金销量高于2022年第一季度，这是因为我们继续管理出售黄金的时机，以将我们对本币贬值的风险降至最低。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本12022年第二季度两者均较上一季度增长2%，主要是由于与通胀压力相关的能源和劳动力成本上升导致投入成本上升。在2022年第二季度，每盎司的综合维持成本1与上一季度相比下降8%，主要是由于矿场持续资本支出减少1按每盎司计算，部分被每盎司总现金成本上升所抵消1.
资本支出较上一季度增长28%，主要原因是更高的矿场维持资本支出1，特别是额外的舰队。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月里，Veladero的收入比去年同期增长了14%，这是由于销售额增加和实现的黄金价格上升1部分被更高的每盎司销售成本所抵消2.
截至二零二二年六月三十日止三个月期间的黄金产量较上年同期增长87%，主要是由于矿场于二零二一年上半年过渡至第六期浸出垫而处理的黄金产量增加所致。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 在截至6月30日的三个月期间，与上年同期相比，2022年的增长率均为11%，主要原因是投入成本因较高而上升
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| 巴里克2022年第二季度 |
32 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
能源和劳动力成本，加上较低的资本剥离。截至2022年6月30日的三个月期间，每盎司的综合维持成本1与上年同期相比减少14%，主要是由于矿场持续资本支出减少1部分被每盎司更高的总现金成本所抵消1.
截至2022年6月30日的三个月期间的资本支出比上年同期高出5%，主要原因是项目资本支出增加1与七期浸出垫扩建项目有关。这部分被维持资本支出的矿场减少所抵消。1由于较低的资本剥离，部分被较高资本的钻探所抵消。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月内，韦拉德罗公司的收入比去年同期增长了6%，这主要是由于销售额增加和实现黄金价格上涨1部分被更高的每盎司销售成本所抵消2.
截至2022年6月30日止六个月期间的黄金产量较上年同期增加65%，主要是由于第六期浸出垫的增加所致。正如之前披露的那样，韦拉德罗的堆浸处理作业在2021年上半年减少，同时该矿过渡到第六阶段。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 截至2022年6月30日止六个月期间，2022年均较上年同期增长13%，主要是由于上文所述的投入成本上升及资本化废物剥离减少所致，但因销售量上升的影响而部分抵销。截至2022年6月30日的6个月期间，每盎司的综合维持成本1与上年同期相比减少19%，主要原因是矿场持续资本支出减少1部分被每盎司更高的总现金成本所抵消1.
截至2022年6月30日的6个月期间，资本支出下降4%，主要是由于矿场持续资本支出减少1作为2021年进行的第六期浸出垫扩建项目开发的结果。这是部分被项目资本支出增加所抵消1 与七期浸出垫扩建项目有关。
监管事项
2019年9月1日，阿根廷政府发布第609/2019号法令，宣布在阿根廷实行货币限制。随后，阿根廷中央银行发布了补充该法令的《A》6770号函件。因此，所有出口收益都必须兑换成阿根廷比索。对外国供应商的股息分配和支付现在需要中央银行的具体授权。到目前为止，这些货币限制对采矿业务的影响有限，但我们继续优化黄金销售的时机，以将货币贬值的风险降至最低。目前仍在与中央银行就我们汇回利润的权利进行建设性的讨论。
另外，2020年10月2日，阿根廷政府发布了第785/2020号法令，将采矿出口关税的税率定为8%。2021年12月31日，该法令延期至2023年12月31日。
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| 巴里克2022年第二季度 |
33 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
北马拉(84%的基数)a，坦桑尼亚
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
|
6/30/21 |
更改百分比 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 总开采吨数(2000) |
1,789 |
1,412 |
27 |
% |
|
354 |
405 |
% |
|
3,201 |
602 |
432 |
% |
| 露天矿 |
1,108 |
709 |
56 |
% |
|
不适用 |
不适用 |
|
1,817 |
不适用 |
不适用 |
| 露天矿废料 |
345 |
379 |
(9) |
% |
|
不适用 |
不适用 |
|
724 |
不适用 |
不适用 |
| 地下 |
336 |
324 |
4 |
% |
|
354 |
(5) |
% |
|
660 |
602 |
10 |
% |
| 平均品级(克/吨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 露天矿开采 |
1.94 |
2.13 |
(9) |
% |
|
不适用 |
不适用 |
|
2.02 |
不适用 |
不适用 |
| 地下开采 |
3.97 |
5.84 |
(32) |
% |
|
4.53 |
(12) |
% |
|
4.88 |
4.24 |
15 |
% |
| 已处理 |
3.35 |
3.31 |
1 |
% |
|
3.08 |
9 |
% |
|
3.33 |
3.19 |
4 |
% |
| 矿石加工量(2000吨) |
676 |
598 |
13 |
% |
|
713 |
(5) |
% |
|
1,274 |
1,355 |
(6) |
% |
| 回收率 |
92 |
% |
88 |
% |
5 |
% |
|
89 |
% |
3 |
% |
|
90 |
% |
90 |
% |
0 |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
66 |
56 |
18 |
% |
|
63 |
5 |
% |
|
122 |
125 |
(2) |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
67 |
58 |
16 |
% |
|
66 |
2 |
% |
|
125 |
122 |
2 |
% |
| 收入(百万美元) |
125 |
110 |
14 |
% |
|
121 |
3 |
% |
|
235 |
221 |
6 |
% |
| 销售成本(百万美元) |
70 |
50 |
40 |
% |
|
66 |
6 |
% |
|
120 |
125 |
(4) |
% |
| 收入(百万美元) |
55 |
58 |
(5) |
% |
|
54 |
2 |
% |
|
113 |
94 |
20 |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
75 |
66 |
14 |
% |
|
65 |
15 |
% |
|
141 |
117 |
21 |
% |
EBITDA利润率c |
60 |
% |
60 |
% |
0 |
% |
|
54 |
% |
12 |
% |
|
60 |
% |
53 |
% |
13 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
34 |
18 |
89 |
% |
|
13 |
162 |
% |
|
52 |
29 |
79 |
% |
矿场维护b |
11 |
7 |
57 |
% |
|
7 |
57 |
% |
|
18 |
18 |
0 |
% |
项目b |
23 |
11 |
109 |
% |
|
6 |
283 |
% |
|
34 |
11 |
209 |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,060 |
852 |
24 |
% |
|
975 |
9 |
% |
|
963 |
1,014 |
(5) |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
756 |
709 |
7 |
% |
|
816 |
(7) |
% |
|
734 |
823 |
(11) |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
957 |
874 |
9 |
% |
|
952 |
1 |
% |
|
918 |
992 |
(7) |
% |
全部成本(美元/盎司)b |
1,301 |
1,057 |
23 |
% |
|
1,033 |
26 |
% |
|
1,187 |
1,079 |
10 |
% |
a.巴里克拥有北马拉84%的股份，坦桑尼亚政府拥有16%的股份。根据巴里克控制资产的基础，北玛拉被视为一家子公司，拥有16%的非控股权。表中的结果和下面的讨论是基于我们84%的份额。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
2022年第二季度，在北马拉记录了一次LTI，这导致了LTIFR3每百万工时0.49美元，而上一季度为0.00美元。TRIFR3 2022年第二季度为每百万工作小时0.98，与前一季度录得0.53美元。不是1类4环境事件发生在2022年第二季度。
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
北马拉2022年第二季度的收入比上一季度下降了5%，原因是实现的黄金价格下降1和更高的每盎司销售成本2部分被较高的销售量所抵消。
2022年第二季度，产量比上一季度增长了18%。这主要是由于更高的磨机利用率推动了加工厂更高的产能、回收率和品位。该矿还受益于露天矿作业的持续扩大，预计将持续到2022年下半年。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 2022年第二季度分别比上一季度增长24%和7%，主要是由于折旧费用增加以及燃料和炸药推动的投入成本增加，但部分被更高的销售额所抵消。每盎司的综合维持成本12022年第二季度
比上一季度增长9%，主要是由于矿场持续资本支出增加1和每盎司总现金成本的增加1.
2022年第二季度资本支出较上一季度增长89%，原因是两个矿场的持续资本支出增加1和项目资本支出1。项目资本支出增加1 是由露天矿作业的增加所推动的。矿场维持性资本支出1由于地下开发速度的改善，这一数字高于上一季度。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月期间，北马拉的收入比上年同期增长2%，这主要是由于实现的黄金价格较高1部分被更高的每盎司销售成本所抵消2。销售量与上年同期基本持平。
在截至2022年6月30日的三个月里，产量比去年同期增长了5%。这主要是由于较高的回收率和等级后根据矿山计划，露天采矿作业正在逐步扩大，而在上一年同期，已加工的吨数得到了较低品位库存的补充。
每盎司销售成本2 在截至6月30日的三个月内，2022年同比增长9%
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| 巴里克2022年第二季度 |
34 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
本年度期间，主要原因是与重新开始露天开采有关的项目资本化增加导致折旧费用增加，但因每盎司现金总成本下降而部分抵消1。每盎司现金总成本1与上年同期相比下降7%，主要是由于新的地下设备的生产率提高以及露天采矿作业的重新开始。这部分被燃料和爆炸物推动的投入成本增加所抵消。每盎司的综合维持成本12022年第二季度比上年同期增长1%，主要是由于矿场持续资本支出增加1，被每盎司较低的总现金成本部分抵消1.
在截至2022年6月30日的三个月期间，资本支出比上年同期增加162%，主要是由于项目资本支出增加。1受露天矿作业增加的推动，预计这种情况将持续到2022年下半年。这与矿场持续资本支出的增加相结合。1与地下开发速度的提高有关。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月期间，北玛拉公司的收入比去年同期增长了20%，这主要是由于销售额增加，实现的黄金价格更高1和更低的每盎司销售成本2.
于截至2022年6月30日止六个月期间，黄金产量较上年同期减少2%，主要是由于计划于2022年上半年进行的维修活动导致产量下降，但部分被较高的品位所抵销。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 在截至二零二二年六月三十日止六个月期间分别下跌5%及11%，这是由于露天采矿作业持续增加，并将持续至二零二二年下半年，以及地下生产力持续改善。这部分被燃料和爆炸物推动的投入成本增加所抵消。每盎司的综合维持成本1 为 截至2022年6月30日的6个月期间比上年同期下降7%，反映了每盎司总现金成本的下降1.
在截至2022年6月30日的6个月期间，由于项目资本支出增加，资本支出比上年同期增加79%1，同时矿场维持资本支出1与上一年同期保持一致。项目资本支出增加1与露天开采作业的持续投资有关，并将持续到2022年。
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| 巴里克2022年第二季度 |
35 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
Bulyanhulu(84%基数)a，坦桑尼亚
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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截至以下日期的六个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
更改百分比 |
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6/30/21 |
更改百分比 |
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6/30/22 |
6/30/21 |
更改百分比 |
| 地下开采吨数(2000) |
246 |
231 |
6 |
% |
|
164 |
50 |
% |
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477 |
289 |
65 |
% |
| 平均品级(克/吨) |
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| 地下开采 |
8.44 |
8.25 |
2 |
% |
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8.55 |
(1) |
% |
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8.35 |
9.08 |
(8) |
% |
| 已处理 |
8.58 |
7.76 |
10 |
% |
|
8.38 |
2 |
% |
|
8.19 |
9.05 |
(10) |
% |
| 矿石加工量(2000吨) |
210 |
193 |
9 |
% |
|
139 |
51 |
% |
|
403 |
249 |
62 |
% |
| 回收率 |
94 |
% |
92 |
% |
2 |
% |
|
94 |
% |
0 |
% |
|
93 |
% |
94 |
% |
(1) |
% |
| 黄金产量(2000盎司) |
54 |
45 |
20 |
% |
|
35 |
54 |
% |
|
99 |
68 |
46 |
% |
| 售出黄金(2000盎司) |
51 |
55 |
(7) |
% |
|
36 |
42 |
% |
|
106 |
64 |
66 |
% |
| 收入(百万美元) |
99 |
110 |
(10) |
% |
|
69 |
43 |
% |
|
209 |
111 |
88 |
% |
| 销售成本(百万美元) |
60 |
66 |
(9) |
% |
|
42 |
43 |
% |
|
126 |
76 |
66 |
% |
| 收入(百万美元) |
35 |
43 |
(19) |
% |
|
27 |
30 |
% |
|
78 |
34 |
129 |
% |
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
47 |
57 |
(18) |
% |
|
38 |
24 |
% |
|
104 |
55 |
89 |
% |
EBITDA利润率c |
47 |
% |
52 |
% |
(10) |
% |
|
55 |
% |
(15) |
% |
|
50 |
% |
50 |
% |
0 |
% |
| 资本支出(百万美元) |
23 |
11 |
109 |
% |
|
18 |
28 |
% |
|
34 |
29 |
17 |
% |
矿场维护b |
13 |
7 |
86 |
% |
|
5 |
160 |
% |
|
20 |
7 |
186 |
% |
项目b |
10 |
4 |
150 |
% |
|
13 |
(23) |
% |
|
14 |
22 |
(36) |
% |
| 销售成本(美元/盎司) |
1,163 |
1,216 |
(4) |
% |
|
1,164 |
0 |
% |
|
1,190 |
1,184 |
1 |
% |
总现金成本(美元/盎司)b |
836 |
847 |
(1) |
% |
|
776 |
8 |
% |
|
842 |
814 |
3 |
% |
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,094 |
984 |
11 |
% |
|
916 |
19 |
% |
|
1,037 |
934 |
11 |
% |
全部成本(美元/盎司)b |
1,292 |
1,052 |
23 |
% |
|
1,270 |
2 |
% |
|
1,168 |
1,272 |
(8) |
% |
a.巴里克拥有Bulyanhulu 84%的股份，坦桑尼亚政府拥有16%。Bulyanhulu被视为一家子公司，在Barrick控制资产的基础上拥有16%的非控股权。表中的结果和下面的讨论是基于我们84%的份额。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.代表EBITDA除以收入。
安全与环境
2022年第二季度，Bulyanhulu记录了一次LTI，这导致了LTIFR3每百万工时0.56欧元，而上一季度为0.00欧元。TRIFR32022年第二季度为每百万工作小时0.56，比上一季度的1.91有所下降。不是1类4环境事件发生在2022年第二季度。
财务业绩
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度Bulyanhulu的收入比上一季度下降19%，原因是实现的黄金价格下降1销量下降，部分被每盎司较低的销售成本所抵消2.
2022年第二季度，产量比上一季度增长20%，主要是由于新的地下车队的到来推动了更高的吞吐量。这与根据采矿计划过渡到较高品位区相结合，这也有利于恢复。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 在上述业务业绩改善的推动下，2022年第二季度分别比上一季度减少4%和1%，但因燃料和爆炸物造成的投入成本增加而被部分抵消。每盎司的综合维持成本12022年第二季度较上一季度增长11%，原因是矿场持续资本支出增加1，被每盎司较低的总现金成本部分抵消1.
2022年第二季度资本支出较上一季度增长109%，原因是两个矿场的持续资本支出增加1和项目资本支出1。矿场维护
资本支出1由于新的地下舰队，增加了。更高的项目资本支出1是从Tembo Gold Corp.手中收购坦桑尼亚未来勘探许可证的结果。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月期间，Bulyanhulu的收入比去年同期增长了30%。这主要是由于地下采矿和加工业务在2021年期间的成功扩张所带动的销售量增加，其次是实现的黄金价格较高。1.
截至2022年6月30日止三个月期间，由于于2021年第四季完成的地下采矿及加工作业成功增加，产量较上年同期增加54%。这导致加工量大幅增加，因为该矿在上年同期处于投产阶段。
每盎司销售成本2截至2022年6月30日的三个月期间，现金成本与上年同期和总现金成本一致1每盎司的价格比去年同期高出8%。这主要是由于上一年同期在逐步启动阶段的项目资本化较高，以及燃料和爆炸物造成的投入成本较高。这部分被更高的品级和更高的吞吐量带来的成本效益的影响所抵消。每盎司销售成本2 进一步受益于每盎司较低的折旧费用。每盎司的综合维持成本12022年第二季度比上年同期增长19%，主要是由于矿场持续资本支出增加1和每盎司总现金成本的增加1.
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| 巴里克2022年第二季度 |
36 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
在截至2022年6月30日的三个月期间，资本支出比上年同期增长28%，主要是由于矿场持续资本支出增加。1在实现稳定运行以及新的地下舰队到达后。这部分被较低的项目资本支出所抵消。1在2021年第四季度成功扩大地下作业之后。
2022年与2021年相比
截至2022年6月30日的六个月期间，Bulyanhulu的收入为129%高于上年同期，主要是由于2021年前地下采矿和加工作业的成功增加所带动的销售量增加，其次是实现的黄金价格较高1.
截至2022年6月30日的六个月期间，黄金产量为46%。由于于2021年第四季度完成的地下采矿和加工作业的成功扩大，该公司的收入比上年同期有所增加。这导致加工量增加，因为该矿在上一年同期处于投产阶段。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1在截至2022年6月30日的6个月内，分别为1%和3%这主要是由于上一年同期的项目资本化较高，以及燃料和爆炸物造成的投入成本较高。 这部分被更高的吞吐量带来的成本效益所抵消。每盎司的综合维持成本1 为 截至2022年6月30日的六个月期间为11%高于上年同期，主要原因是矿场持续资本支出增加1和每盎司总现金成本的增加1.
在截至2022年6月30日的6个月期间，资本支出比上年同期增加了17%，主要是由于矿场持续资本支出较高1 在实现稳定运行以及新的地下舰队到达之后. 这部分被较低的项目资本支出所抵消。1在2021年第四季度成功扩大地下作业之后。
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| 巴里克2022年第二季度 |
37 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
其他矿山--黄金
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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6/30/22 |
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3/31/22 |
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黄金产量(2000盎司) |
销售成本
($/oz) |
现金总成本
($/oz)a |
全额维持成本(美元/盎司)a |
资本支出--b |
|
黄金产量(2000盎司) |
销售成本
($/oz) |
现金总成本 ($/oz)a |
全额维持成本(美元/盎司)a |
资本支出--b |
| 汤加(89.7%) |
41 |
2,025 |
|
1,558 |
|
1,655 |
|
2 |
|
|
35 |
2,036 |
|
1,667 |
|
1,803 |
|
4 |
|
| 赫姆洛 |
36 |
1,698 |
|
1,489 |
|
1,804 |
|
9 |
|
|
31 |
1,727 |
|
1,503 |
|
1,982 |
|
13 |
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波格拉c (47.5%) |
— |
— |
— |
— |
— |
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— |
— |
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— |
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— |
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— |
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a.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
b.包括矿场维护和项目资本支出1.
c.由于Porgera于2020年4月25日进行了护理和维护，因此没有提供任何运营数据或每盎司数据。
科特迪瓦汤贡(89.7%)
2022年第二季度，东贡的黄金产量比上一季度增加了17%，这主要是由于产量和品位的提高。每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1 2022年第二季度分别比上一季度下降1%和7%，主要是受更高品位和减少废物剥离的影响。这部分抵消了由燃料和炸药推动的更高的投入成本。每盎司的综合维持成本1 2022年第二季度下降了8%，反映了每盎司总现金成本的下降1并略微降低矿场的持续资本支出1.
加拿大安大略省赫姆洛
由于开采和加工了品位较高的矿石，Hemlo在2022年第二季度的黄金产量比上一季度增长了16%。地下采矿生产率继续提高，然而，2022年第二季度末的临时水流入抵消了这一改善，因此，开采总吨与上一季度持平。每盎司销售成本2 和每盎司的总现金成本1与上一季度相比，2022年第二季度分别下降了2%和1%。在2022年第二季度，每盎司的综合维持成本1与上一季度相比下降9%，反映矿场持续资本支出减少1，再加上每盎司总现金成本略有下降1.
波格拉(47.5%)，巴布亚新几内亚
2021年4月9日，BNL与巴新和国有矿业公司Kumul Minerals签署了具有约束力的框架协议，列出了重新开放Porgera矿的条款和条件。2022年2月3日，《框架协议》被《启动协议》取代。启动协议由巴新、Kumul Minerals、BNL及其附属公司Porgera(Jersey)Limited于2021年10月15日签署，并在原始Porgera合资企业剩余5%的持有者MRE签署后于2022年2月3日生效。启动协议反映了之前根据框架协议商定的商业条款，即巴新利益相关者将获得Porgera矿51%的股权，其余49%将由BNL或一家关联公司持有。BNL由巴里克和紫金矿业各占一半股权。因此，随着《启动协议》的实施，Barrick目前在Porgera矿的47.5%权益预计将降至24.5%的权益，如
巴里克对波格拉的储量和资源估计。BNL将保留该矿的运营权。启动协议还规定，巴新股东和巴新及其联营公司将在矿山剩余寿命内分别按53%和47%的基准分享重新开放的Porgera矿产生的经济利益，巴新政府将保留在10年后按公平市价收购巴新或其联营公司49%股权的选择权。
将执行《启动协定》的各项规定，在签署若干最终协定并满足若干条件后，将开始在波格拉全面恢复采矿作业的工作。2022年4月7日，BNL的附属公司Porgera(Jersey)Limited和国有的Kumul Minerals(Porgera)Limited签署了这样一项最终协议-新Porgera合资公司的股东协议，目前正在等待MRE签署生效。这将为成立一家新的波格拉合资公司和申请新的SML扫清道路，这是波格拉矿重新开工的一个条件。2022年4月21日，巴新国民议会通过立法，除其他外，为新的波格拉合资企业提供某些商定的免税和税收稳定。这项立法的通过标志着朝着重新开放波格拉矿迈出了重要的一步，并履行了巴新政府根据《启动协定》承担的主要义务之一。这项立法于2022年5月30日获得认证，将根据巴新法律经过公示程序生效。
其他尚未达成的最终协议包括经营协议，根据该协议，BNL将经营Porgera矿，以及伴随新的Porgera合资公司将于其注册成立后申请的新SML的矿山开发合同。根据启动协议的条款，BNL将继续拥有该工地，并对该矿进行维护和维护。
波格拉继续被排除在我们的2022年指导之外。我们期望在执行所有最后协定以执行具有约束力的《启动协定》和最后确定全面恢复地雷作业的时间表之后更新我们的指导方针。有关更多信息，请参阅财务报表附注13和17。
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| 巴里克2022年第二季度 |
38 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
其他矿山--铜矿
经营和财务数据摘要
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截至以下三个月 |
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6/30/22 |
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3/31/22 |
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铜产量(百万英镑) |
销售成本
($/lb) |
C1现金成本
($/lb)a |
全额维持成本
($/lb)a |
资本支出--b |
|
铜产量(百万英镑) |
销售成本
($/lb) |
C1现金成本
($/lb)a |
全额维持成本
($/lb)a |
资本支出--b |
| 卢姆瓦纳 |
75 |
2.01 |
|
1.68 |
|
3.28 |
|
79 |
|
|
57 |
2.20 |
|
1.86 |
|
3.16 |
|
57 |
|
Zaldívar(50%) |
25 |
2.88 |
|
2.17 |
|
2.65 |
|
10 |
|
|
25 |
2.85 |
|
2.15 |
|
2.64 |
|
15 |
|
| 贾巴尔·萨伊德(50%) |
20 |
1.45 |
|
1.09 |
|
1.19 |
|
4 |
|
|
19 |
1.30 |
|
1.10 |
|
1.17 |
|
3 |
|
| 总铜 |
120 |
2.11 |
|
1.70 |
|
2.87 |
|
93 |
|
|
101 |
2.21 |
|
1.81 |
|
2.85 |
|
75 |
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a.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
b.包括矿场维护和项目资本支出1.
卢姆瓦纳，赞比亚
Lumwana于2022年第二季度的铜产量较上一季度增长32%，主要是由于品位提高和钢厂可用性提高所致。每磅销售成本22022年第二季度下降了9%，原因是每磅C1现金成本较低1 和折旧费用。C1每磅现金成本1 2022年第二季度较上一季度下降10%，主要是由于品位较高，但因燃料价格上涨导致每吨采矿成本上升而部分抵消了这一影响。在2022年第二季度，每磅的总维持成本1与上一季度相比增长4%，原因是实现铜价上涨带来的特许权使用费增加1和更高的矿场维持资本支出1由于大写剥离，部分 被每磅较低的C1现金成本所抵消1。我们继续专注于Lumwana的废物剥离，以开拓更高等级的区域，同时我们通过新的船队扩大我们的业务。
智利Zaldívar(50%基数)
Zaldívar于2022年第二季度的铜产量与上一季度持平，因为较低的品位被较高的回收率所抵消。每磅销售成本2和每磅的现金成本1 两者都比上一季度高出1%，主要是由于炸药和柴油价格上涨导致投入成本上升。每磅的全部维持成本12022年第二季度与上一季度相比略有上升，C1每磅现金成本1被较低的矿场维持资本支出所抵消1.
Jabal Sayid(50%基数)，沙特阿拉伯
Jabal Sayid在2022年第二季度的铜产量比上一季度高出5%，反映出更高的品位和复苏。每磅销售成本22022年第二季度较上一季度增长12%，原因是折旧费用增加，但被每磅较低的C1现金成本部分抵消1。C1每磅现金成本1与上一季度相比下降了1%，主要是由于较高等级的影响。每磅的全部维持成本12022年第二季度较上一季度增长2%，主要是由于矿场持续资本支出增加1以每磅计算，部分被每磅较低的C1现金成本所抵消1.
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| 巴里克2022年第二季度 |
39 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
增长项目更新
黄金项目，内华达州，美国
土地管理局(“BLM”)已经通过了不同阶段的审查，并于2022年6月30日在“联邦登记册”上公布了可用的通知(“NOA”)简报。这触发了公众对《环境影响报告书》(简称《环境影响报告书》)草稿的评议期。我们现在预计将在2023年上半年(以前是2022年第四季度)发布决定(Rod)的记录。目前正在审查2023年起对生产前景的潜在影响(如果有的话)。
在戈尔德鲁什的红山地带继续进行矿山开发和试采，矿体不需要脱水。在Goldrush矿体上继续开发多用途平巷，为未来的地下钻井平台提供便利。
戈德鲁什的员工人数继续增加，截至2022年6月30日，员工人数已达到计划员工总数约230人的65%左右。招聘有经验的矿工和机械师仍然是一个关键重点。
截至2022年6月30日，我们已100%为Goldrush项目产生3.18亿美元(包括2022年第二季度的1600万美元)，包括勘探下降。到目前为止，这笔资本支出连同剩余的预期投产前资本(直到2025年开始计划的商业生产)预计将略低于先前披露的Goldrush项目的10亿美元初始资本估计(按100%计算)。
绿松石岭第三竖井，美国内华达州6
位于绿松石岭的第三个竖井的起重能力为每天5,500吨，按计划和预算继续推进。我们现在预计将在2022年第四季度初开始调试。2022年第二季度，完成了全业务通风转换，以利用第三竖井进行矿井通风。
施工活动在2022年第二季度继续进行，重点是将井架转换为永久性生产配置，并建造2280级装载站。截至2022年6月30日，竖井钢已全部安装，表面材料处理系统完成34%，井架生产钢完成64%(以钢材重量衡量)。随着消防系统的继续建设，换气室的建设也在继续。2022年6月的最后一周开始挖掘永久堆垛衬垫和水池。2022年第三季度第三竖井项目的重点将是完成井架改装，以及2280级竖井和材料搬运系统的调试。
截至2022年6月30日，我们已产生2.44亿美元(包括2022年第二季度的1100万美元)，估计资本成本约为3亿至3.3亿美元(100%基准)。
多米尼加共和国，普韦布洛·维埃霍扩建7
Pueblo Viejo工厂扩建和延长矿山寿命项目旨在将产能提高到每年1400万吨，使运营能够保持
2022年后的最低平均黄金年产量约为800,000盎司(100%基准)。
该厂扩建工程设计已完成。采购已完成98%，近70%的大宗物资已现场或已安装。
工厂扩建的建设现在已经完成了56%(截至2022年3月31日的39%)。管道和电气安装已经开始，但受到持续的材料交付延误的影响。建设计划正在调整，以抵消较晚的交付时间表，我们预计工厂扩建将在2022年底基本完成，2023年第一季度投产。
关于增加尾矿储存能力的社会、环境和技术研究继续推进。多米尼加共和国政府确定了若干备选方案供进一步评估。与此同时，巴里克进行了自己的备选方案评估，由来自多家独立咨询公司的外部主题专家组成的多学科团队完成。这两个单独的评估独立地确定了四个备选地点，我们的首选地点--桑切斯·拉米雷斯省--已被提出进行进一步评估。
然而，额外尾矿储存设施的最终位置和建造将取决于根据多米尼加共和国立法和国际标准完成的环境和社会影响评估(“ESIA”)。一旦完成，环境影响评估将提交多米尼加共和国政府进行评估并作出最后决定。现场勘测工作，包括环境和岩土分析，正在按计划进行，并将通知环境影响评估。额外尾矿储存设施的基础工程预计将于2022年第四季度完成。
截至2022年6月30日，我们在该项目上(100%基础)产生了6.16亿美元(包括2022年第二季度的8700万美元)。估计的资本成本约为14亿美元(100%基准)，可能会根据额外尾矿储存设施的最终选址以及相关的详细设计和工程而发生重大变化。
韦拉德罗7期淋浴场，阿根廷
2021年11月，Minera Andina del Sol董事会批准了7A期浸出垫建设项目。7B期的建设将在7A期完工后开始，但须得到Minera Andina del Sol董事会的批准。这两个阶段的建设将包括分排水和监测、泄漏收集和再循环、不渗透以及怀孕浸出液的收集。此外，北航道将沿浸出垫设施延伸。
到2022年第二季度末，7A期的建设进度从2022年第一季度末的48%提高到76%。根据之前对2022年年中的指导，前两个区块(四个区块中的)已准备好进行矿石堆放。其余两个区块预计将于2022年底准备好进行矿石堆放。
对于7A阶段，截至2022年6月30日，我们已产生4600万美元(包括第二阶段的2000万美元
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金融 报表 |
2022年季度)，估计资本成本为7500万美元(100%基准)。根据Minera Andina del Sol董事会的批准，7B期的建设预计将于2022年第四季度开始。7B阶段的早期采购已按计划开始。
韦拉德罗电力传输公司，智利-阿根廷
2019年，我们开始扩建现有的帕斯夸喇嘛输电线路，连接韦拉德罗。建成后，输电线路将允许Veladero将电力转换为智利出口的电网电力，并停止运营目前位于现场的高成本柴油发电厂。2019年第四季度签署了一项电力购买价格协议，使用可再生能源供电，这将显著减少Veladero的碳足迹。预计这将减少CO2投产后每年可减少100,000吨当量排放量。
我们已经完成了韦拉德罗输电项目的建设。我们已经产生了5200万美元来完成该项目(100%的基础)。
2022年3月，智利一家初审法院发布禁令，除其他事项外，禁止监督智利电力项目的行政当局(协调员国家电力公司或“国家电力公司”)完成为韦拉德罗输电项目供电所需的程序。巴里克在智利的子公司Compañía Minera Nevada持有帕斯夸拉马项目的智利部分，该公司已对初审法院的裁决提出上诉。与申请禁令的智利矿业公司的谈判正在进行中。这一争端的解决将使禁令得以解除，并使智利输电线路的供电进程得以继续。
另外，阿根廷能源进口许可证的续签工作正在进行中，预计将在2022年第三季度完成，以支持2022年第四季度的输电。
勘查与矿产资源管理
我们勘探战略的基础始于对组织的深刻理解，即通过勘探发现是一项长期投资，是业务的主要价值驱动因素--而不是一个过程。我们的勘探战略有多个要素，所有这些要素都需要平衡，以实现公司的增长和长期可持续发展的业务计划。
首先，我们寻求交付将推动改进采矿计划的中短期项目。其次，我们寻求新的发现，以增加巴里克的一级黄金资产5公文包。三是优化重大未开发项目价值。最后，我们寻求在其价值链的早期识别新出现的机会，并在适当的情况下通过进项或直接收购来确保这些机会。
我们的勘探方法是首先了解地质框架和控矿作用。然后，我们基于这种理解设计勘探计划，而不是简单地为矿化区段进行钻探。
在我们不断追求卓越和实施全球增长战略的过程中，我们在2022年第二季度对勘探团队的高级管理人员进行了重大调整。我们四个勘探区域中的三个-拉丁美洲、亚太地区以及非洲和中东-现在由新任命的副总裁管理，而在北美地区，加拿大勘探经理和新机会经理的新职位也已填补。在我们扩大寻找新机会的过程中，拉丁美洲和亚太地区勘探区域的专职增长经理也已到位。
这些经验丰富的任命人员已经在推动我们的勘探和增长业务发生重大变化。这种新的精力和重点正在从下一节强调的多个项目中产生强劲的成果。
北美
卡林，内华达州，美国8,9
在北利维尔，钻探继续测试过去两年完成的钻探确定的预期西北和北东向构造的重大增长机会。2022年第二季度的新结果证实了这些构造的重要性及其在控制高品位矿化方面的作用；包括NLX-22013b孔27.4米的19.57g/t Au。这个漏洞，加上之前报告的NLX-00011和NLX-00012的结果，预计将进一步扩大推断的资源足迹。资源圈定钻探将继续捕获更多高价值盎司。
在Ren，钻探的重点是增强对显著角砾化和构造复杂的北区和JB区高品位矿化连续性的信心。多期构造角砾岩中MRc-22001孔的新结果，包括27.7m，11.49g/t Au，被解释为泥盆纪波波维奇和志留纪Bootstrap接触处的断层。这些拦截预计还将进一步扩大推断的资源足迹。预计2022年将进行进一步钻探，这也将测试沿日冕走廊西侧的重大勘探。
在厄尔尼诺矿以东的下倾断块，后续钻探正在进行中，以确定先前报告的区域范围(WSF-22001：15.5m，7.86g/t Au)。向东走的最初台阶(Wsf-22004井)与许多煌斑岩岩脉相交，沿着东界断裂走廊的高角度构造侵入。沿地堑边缘观察到的蚀变、角砾化和矿化进一步增强了该地区的潜力。初步后续钻探继续确定矿化的控制和载体，仍有机会将该区域向东延伸至分隔厄尔尼诺和Ren矿床的两公里宽的未经测试的地块内。
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金融 报表 |
美国内华达州科尔特斯
在Cortez Hills地下矿场的Hanson Footwall目标区，正在进行矿化断层的钻探测试，并在矿下推断出供给器。今年早些时候的钻探大大提高了对这一目标的地质认识，新的钻探方向支持了控制先前报道结果的叠瓦状逆冲系统的证据。持续的地质模拟发现了这一逆冲系统沿线的更多目标，将于2022年晚些时候进行测试。
在内华达金矿勘探的可供选择的Swift矿场，额外的地表测绘和解释突出了矿场西南角的一个区域，该区域在暴露的上板块硅质碎屑地层中包含大量普遍的蚀变和地球化学异常。计划建立一个钻孔围栏，以评估潜力，并确定下部板块碳酸盐岩的岩石地层格架。许可已经完成，钻探计划于2022年第三季度开始。
美国内华达州福尔迈尔
2022年第二季度，Mill Canyon股票以北的钻探仍在继续。计划中的三个洞中有两个已经完成，第三个正在进行中。到目前为止，钻探已经成功地与潜在的碳酸盐地层相交，在第二个井中，遇到了几个与断层和侵入接触有关的弱到中等蚀变区域。对这个洞的分析目前还在进行中，但提供了强有力的证据，表明成矿系统仍然存在于四英里以北三公里处，沿着解释的构造走廊。
在福里尔本身，继续对Dorothy角砾岩赋存的矿化进行地质解释，从而提高了对角砾岩形成和分带的了解，为寻找更多高品位矿化提供了令人鼓舞的载体。沿角砾岩体边缘确定了另外两个目标区，这两个目标区可能在多萝西地区提供显著的上行空间。钻探测试计划在2022年第三季度进行。
美国内华达州绿松石岭
由于地质认识的进步和几个新的目标想法的发展，2022年绿松石岭的勘探计划比最近几年要大得多。在2022年第二季度，地面钻探的目标是绿松石岭地下矿以南的一个重要的矿化构造交叉点，以及位于测试较差的围栏线区域附近、横跨遗留财产边界的覆盖区域的更大间距的孔。在深度氧化的基础上，围栏线的感兴趣区域继续向南扩展，强烈的地球化学性质在反循环(RC)钻孔中交叉。侦察钻探有望在2022年第三季度完成，随后将有针对性地进行岩心钻探，以测试最优先的概念。
赫姆洛，加拿大10
在更新地质模型的同时，继续把重点放在提高对海姆洛矿化控制和矿体下沉的认识上。
模型确认钻探继续在下C区西部进行，几次拦截有助于更好地确定
这些矿坑包括1152213孔4.2m，Au 11.18g/t；1152211孔2.7m，Au 8.89g/t；1152229孔4.5m，Au 9.76g/t。另外三个洞落在了新定义的跳水范围之外。上C区的钻井包括在4502213号钻孔以5.85g/t的Au截距9.0m；4502208以14.9g/t的Au截距6.0m；以及7652203以4.68g/t的Au截距5.5米和4.96g/t Au的截距4.1米，这有助于更好地定义300系列中的俯冲镜头。E区钻井在W2211和W2221分别以12.69克/吨和11.51克/吨的速度返回了6.1米和2.8米。E带的高品位矿化被解释为与矿化的碳酸盐和石英-碳酸盐脉体有关，这些矿化脉体赋存于普遍存在的碳酸盐和长石蚀变的细粒火山碎屑单元中。
加拿大乌奇地带
多个团队完成了地质导线，并完成了对LP和Red Lake物业的广泛调查，分别选择了LP Gold和Dixie Gold。初步结果表明，尽管计划进行一些额外的实地考察，但前景有限。
到6月初，焦点转移到跟进南乌奇地产的异常情况。野外走线已在推断的Tl异常来源附近发现了有利的蚀变。截至2022年第二季度末，已收集了数百个测绘站和样本。将在第三季度初调集一台低冲击力钻机，在冰湖沉积物覆盖的地区进行填充，直到取样。这次抽样的结果将被用来激励下一阶段的有针对性的演习测试。
拉丁美洲和亚太地区
普韦布洛·维埃霍，多米尼加共和国
在Arroyo del Rey，在七条西北-ESE线路的地面激发极化地球物理测量13线公里处发现了一个连续的带电异常(1,500 x 250米)。野外填图和采样证实，该靶区具有符合的化探地表异常。Arroyo del Rey的目标与邻近的Cumba矿藏相似，后者于2019年和2020年开采。Arroyo del Rey的钻探预计将于2023年第一季度开始。
在主门目标，完成了四个核心孔(1220米)，旨在测试潜在的隐伏矿化之下的“哈蒂洛”石灰岩。所有的洞都与普韦布洛·维埃霍矿化所在的洛斯兰乔斯地层相交，距离140米。其中一个钻孔相交25米的有利蚀变和低品位矿化，证实了勘探理念。后续钻探计划测试位于正门西北600米处的高品位-也是隐蔽的-ARD1目标的潜在扩展。
一个钻孔测试了高品位矿化向梅吉塔矿坑以东的延伸。该孔截留了与有利的蚀变和岩性有关的低品位矿化。计划在2022年第三季度再钻两个钻孔，以测试Mejita NE趋势与控制该地区矿化的两个主要西北构造之间的交汇处。
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金融 报表 |
埃尔印第安奥带，阿根廷和智利11
2022年1月至4月，对4个概念性目标进行了演练，分别对应于El Indio区(智利)的3个目标和桑卡伦(阿根廷)的1个目标。
在Azufrera没有发现重大矿化，而在Campanario目标，狭窄的矿化(22米，Au 0.97g/t，142米-DDHCAM-02；12米，0.94g/t Au，218米-DDHCAM-04)与计划进行的进一步审查相交。
在Cerro Canto，四个钻孔测试了允许的结构交叉点和有利的蚀变。钻探了一个钻孔(DDHCAN-01)，以确认之前圈定的被不利蚀变覆盖的矿化，该钻孔相交16米，Au含量4.12克/吨(167米)，包括2米的高品位化验，Au含量23.4克/吨(170米)。勘探潜力仍在目标的东部。
阿根廷韦拉德罗区
在韦拉德罗，活动的重点是评价南北向近地雷的Veta Aguar目标。2022年第二季度的工作包括桌面和野外活动，如挖掘和取样计划，以了解矿脉主要部分的控矿情况，以及探索矿脉向北和南向的走向延伸。一项钻探计划将于2022年第三季度开始，以进一步评估这一目标的深度潜力。
从韦拉德罗以南20公里的Zancarrón获得的结果降低了目标的阿根廷一侧向韦拉德罗行动提供卫星盎司的可能性。由于我们的工作更新了结构解释，突出了目标在智利一侧边界的潜力，目前正在审查2022年第四季度的演习活动。
在韦拉德罗矿东北方向的La Ortiga趋势中，勘探活动主要集中在La Ortiga Norte(Domo Nero)和Morro EsCondido。莫罗埃斯孔迪多的有限遗留钻探(1996年至2007年)显示了浅层矿化潜力，目前正在为Veladero作业重新评估这一潜力。计划在安第斯冬季之后进行实地验证和地面地球物理调查，如果结果良好，随后将进行钻探。
埃尔奎瓦尔，阿根廷12
第二季度在El Quevar区完成了首个五孔钻探计划。由于缺乏有利的蚀变和矿化作用，三个靶区被丢弃。然而，在纳蒂目标，两个岩心孔证实了有利的岩性和低于新鲜到弱蚀变岩石的热液蚀变。位于纳蒂靶区西部的一口井(DDH-QVR-22-01)与200多米的渗透性火山岩相交，蚀变有利。第二个井(DDH-QVR-22-03)向东700米，与相似的岩性和蚀变岩相交，金矿化显著，分别为2米(13.75g/t Au)和8米(0.34g/t Au)。地面地球物理调查计划在2022年第四季度进行，如果有必要的话，还会进行额外的钻探。
塞罗·巴约，阿根廷
2022年第二季度，地质测绘和采样覆盖了Cerro Bayo财产的65%。此外，还完成了地面磁力调查。确定了多个有利的特征，包括关键
趋势性矿化构造。地表样品证实了沿这些西北向构造的金矿化。下一步包括对高潜力地区进行详细的地质测绘和采样。根据挖沟的结果，正在计划在2023年第一季度进行地面地球物理和钻探计划。
圭亚那Makapa项目
重点继续放在快速查明和确定圭亚那盾牌Makapa剪切带沿线目标的优先次序。事实证明，快速筛查在覆盖大片土地上是有效的。
留尼汪岛黄金战略联盟，圭亚那盾牌
由于雨季，苏里南西北延伸项目的钻探工作于2022年第二季度暂停，并将在条件允许的情况下恢复。目前预计这将在2022年第三季度。
波格拉，巴布亚新几内亚
如第8页所述，波格拉目前正在接受临时护理和维护，因此，所有勘探活动都已停止。
日本黄金战略联盟，日本
在放宽国家入境限制后，于2022年第二季度开始举办实地讲习班。在实地审查了九州和本州的所有项目组合，占联盟29个项目中的18个。已经设计了有针对性的工作计划，包括Togi和Mizobe项目的完全集成的3D模型，并聘请了一名低硫化余热系统的主题专家来支持这些计划。
位于北海道的其余联盟项目的实地审查于2022年第二季度末开始。目的是在延长的初步评估阶段(2022年8月31日)之前对所有联盟项目进行评估，以确定哪些项目将进入第二评估阶段。
非洲和中东
班巴吉合资企业，塞内加尔13
Bambadji合资公司继续取得强劲成果，重点放在大型系统的定义上。在Fatima目标，反循环(“RC”)钻孔继续确认最初由空气岩心钻探确定的矿化向下和沿走向延伸。亮点包括：22米2.44克/吨Au，其中17米3.06 g/t Au(FARC001)；8米3.42 g/t Au和22米2.21 g/t Au(FARC003)；24米3.12 g/t Au(FARC012)和9米2.50 g/t Au(FARC013)。矿化沿走向和向下保持开放状态。一项新的钻探计划正在进行中，以进一步扩大目标，使其超过目前划定的170米的走向长度。
就在法蒂玛以东，一项初步的RC钻探计划已经测试了杰内布结构，其走向长度超过两公里。令人鼓舞的结果包括：18米以1.13g/t Au(DJRC010)，3米以5.67 g/t Au(DJRC010)，8米以2.02 g/t Au(DJRC013)，5米以14.63 g/t Au(DJRC013)，22米以1.65 g/t Au(DJRC014)。在第二阶段钻探之前，正在对结果进行分析，以沿走向和向下倾斜延伸矿化。
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经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
Scout RC在Kach Target上的钻探发现了一个超过800米走向长度的矿化系统，具有强烈的矿化带：12米4.08 g/t Au，其中3米14.89 g/t Au(KCRC007)，9米11.93 g/t Au(KCRC008)，7米2.12 g/t Au(KCRC006)。目标位于法拉巴结构的延伸处，系统在深度和走向上是开放的。钻探的设计是为了评估整个机会。
勘探还在钻探一条4.5公里长的西北走廊，以便在Gounkoto域边界结构向塞内加尔投射的基础上建立一个大型矿化系统。沿着该走廊的走向，Kabetea目标已产生了强劲的钻探结果，包括从55米以3.76克/吨的速度开采47米，以9.36克/吨的速度开采13米(KBTRC009)。后续钻探正在进行中，以测试高品位矿化的延伸。
卢洛-古科托，马里14
2022年第二季度发现了一个新的高优先级目标(YASE)，YASE与YALEA RIDGE趋势有关，YADH112在6.65米处以5.47克/吨的Au相交。后续钻探证实，在目标的中心部分，连续进行了300米以上的打击，深度达到200米垂直，该部分向各个方向开放。品位是可变的，有几个重要的截距：10米，4.48克/吨金(YASERC001)，7米，3.52克/吨金(YASERC002)，13米，2.27克/吨金(YASERC003)。额外的钻探将于2022年第三季度完成，以测试已确定的走向长度超过700米的剪切赋存矿化解释面板，并识别其他类似的目标。
在法拉巴综合体，资源转换钻探开始，截至2022年第二季度末，完成了整个项目的67%。迄今为止的结果证实了总体模式和对替代年度消耗作出重大贡献的潜力。
在Gounkoto DB1目标，额外的钻探证实了Gounkoto域边界结构(GKDB)主要下盘褶皱细粒沉积物中所赋存的高品位区的连续性。重要的截获包括DBDH009：4.11 g/t Au时8.45米和3.64 g/t Au时13.50米，以及DBDH010：3.85米3.20 g/t Au。最近的数据整合和分析突出了GKDB主要结构沿线三公里稀疏测试的下墙区，有可能出现多个盲目高等级快照。下一步是推动高分辨率地球物理，以识别GKDB构造沿线的地质复杂性，并改进对盲矿化带的定向。
科特迪瓦汤贡15
沿着预期的稳定趋势和次平行构造进行的勘探确定了几个具有卫星潜力的优先目标，以进一步延长地雷的同贡寿命。
在Koro A1，钻石钻探截获了Seydou North风格的蚀变和矿化，以2.41 g/t Au(KOR1DH001)返回13.24米。到目前为止的结果建模表明，计划在2022年第三季度初进行一次东北俯冲的较高品位矿化和后续钻探。
Koro A2目标经过稀疏测试，具有多个次平行矿化结构的潜力，经证实
俄歇钻探超过两公里。First Pass空气岩心钻探计划在2022年第三季度测试这种扩大的勘探潜力。
在Seydou North，结果继续显示出强劲的资源增长潜力，包括24米8.67 g/t Au，其中3米31.63 g/t Au(SNRC225)，19米5.22 g/t Au，包括5米8.36 g/t Au(SNRC224)和10米11.15 g/t Au，包括5米21.68 g/t Au(SNRC175)。2022年第二季度完成了更新的区块模型和矿坑优化，揭示出矿坑壳层深度受数据限制，而矿化仍保持敞开向下和沿走向。
基巴利，刚果民主共和国
对KCD-Gorumwa-Kombokolo走廊内的地质结构进行了审查，确定了KCD矿体西北部千米级的概念性勘探潜力。在极具前瞻性的背景下，这一机会将成为未来几个季度的重点。
在卡利姆瓦，一项旨在测试露天矿地下机会的计划正在进行中(19个洞中的11个已经完成)。在目标的南部和中部发现了弱于预期的结果，限制了测试深度的地下目标的大小潜力(收到的结果是250米垂直深度)。在中部和北部地区，目前正在测试的较小、高等级目标的潜力仍然存在。
在其他地方，目前正在进行钻探，以测试蒙古山矿床的延伸，以评估地下机会的潜力，并得到露天矿向下倾斜的高品位遗留截留物的支持。与此同时，在伦齐，一个具有高品位迹象的近矿目标将于2022年第三季度初进行测试。KZ南部趋势上的Zanka代表了一个经过稀少测试的大型矿化系统，具有显著的卫星潜力，将成为2022年第三季度勘探的重点。
在Makoro，野外测绘继续支持一条走向西北的剪切走廊，其走向长度超过3公里，与有利的寄主岩性和局部高品位岩石样品相关联。该目标展示了一个重要的矿化系统的潜力，该系统在Kibali厂周围40公里内有多个矿化透镜。
坦桑尼亚，北马拉和布利亚胡鲁
对马拉带的全面数据和目标审查突出了东南部特别有前景，特别是在戈科纳-杰纳走廊沿线。一组新确认的北东向可育构造可能代表了以前没有认识到的另一种控制。走廊大部分隐藏在矿物后声岩下，一般只有较少的浅层遗留钻探进行测试。2022年第三季度，北马拉勘探小组将优先利用地球物理、框架钻探和对遗留钻孔材料的新分析来划定这条走廊中的目标。
Tembo的交易已完成，所有许可证已转让，初步勘探计划已开始。来自Bulyanhulu Inlier西北部的早期迹象是积极的，在Kalmero和Maribu目标处发现了强烈的变形、强烈的蚀变和地质复杂性。勘探工作正在进行
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经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
重点是完善整体地质架构，将这些令人鼓舞的观察结果放在背景下，并优先考虑Bulyanhulu Inlier大型矿化系统的最佳机会。
埃及，地区性探索
在埃及，在Fatiri和Atalla区块开始头两年勘探期的所有要求都已完成。全面的勘探计划将于2022年第三季度初开始。
卢姆瓦纳
2022年第二季度，卢布西南起始矿坑地区开始钻探。收到的化验结果提高了西南发酵池的整体等级，类似的方法将扩展到东南部发酵池，以实现类似的升级。
Lubwe启动矿坑显示了在Chimi超级矿坑内释放价值的潜力，因为在剥离超级矿坑期间为磨机提供了一种低带钢替代矿源。目前正在进行进一步的钻探和概念性采矿计划修订，以及初步的扩建资本估计，目的是证明潜在的可行性，以证明有理由在2023年开始进行预可行性研究。
下个季度的一个重要焦点将是Kamaranda和Kababisa目标，这两个目标都显示出提供近地表、更高品位矿化的潜力。
贾巴尔·萨伊德，沙特阿拉伯王国16
在Jabal Sayid，旨在探测已知矿化延伸并在未来地质环境中开发新目标的井下电磁测量计划已经开始。初步结果令人鼓舞。该计划将于2022年第三季度初完成，结果将整合到当前的地质模型中，以确定钻探测试目标的优先顺序。
在Lode 1，钻探继续显示出强劲的增长潜力，向西南倾斜，高品位给矿带在深度上相交。结果表明：含铜15.83%(BDH1160)54.04米，含铜20.58%(BDH1160)39.7米；含铜4.87%(JED1883)59.73米，含铜10.01%(JED1883)22.03米；含铜5.13%(含铜5.13%)39米，含铜6.82%(JED1881A)15米。
沿着Jabal Sayid矿的目标古地表的连续性，挖掘发现了一条从Lode 1到南铁山的西南向南延伸，走向长度超过825米。到目前为止，这一地区还没有经过钻井测试，将被纳入未来的勘探工作计划。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
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金融 报表 |
收入
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截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 黄金 |
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2000盎司已售出a |
1,040 |
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993 |
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1,070 |
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2,033 |
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2,163 |
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生产了2000盎司a |
1,043 |
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990 |
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1,041 |
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2,033 |
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2,142 |
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| 市场价格 ($/oz) |
1,871 |
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1,877 |
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1,816 |
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1,874 |
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1,805 |
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已实现价格 ($/oz)b |
1,861 |
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1,876 |
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1,820 |
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1,868 |
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1,798 |
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| 收入 |
2,597 |
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2,511 |
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2,589 |
|
5,108 |
|
5,230 |
|
| 铜 |
|
|
|
|
|
卖出了数百万磅a |
113 |
|
113 |
|
96 |
|
226 |
|
209 |
|
生产了数百万磅a |
120 |
|
101 |
|
96 |
|
221 |
|
189 |
|
| 市场价格 ($/lb) |
4.32 |
|
4.53 |
|
4.40 |
|
4.43 |
|
4.12 |
|
已实现价格 ($/lb)b |
3.72 |
|
4.68 |
|
4.57 |
|
4.20 |
|
4.32 |
|
| 收入 |
211 |
|
287 |
|
234 |
|
498 |
|
490 |
|
| 其他销售 |
51 |
|
55 |
|
70 |
|
106 |
|
129 |
|
| 总收入 |
2,859 |
|
2,853 |
|
2,893 |
|
5,712 |
|
5,849 |
|
a.在归属的基础上。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度，黄金收入较2022年第一季度增长3%，主要原因是销售量增加，但部分抵消了已实现黄金价格略有下降的影响1。截至2022年6月30日的三个月内，平均市场价格为每盎司1,871美元，而上一季度为每盎司1,877美元。在2022年第二季度，金价从每盎司1,787美元到每盎司1,998美元不等，本季度收于每盎司1,817美元。已实现的黄金价格12022年第二季度的黄金价格低于市场金价，这是由于销售的时机，因为该季度的交易范围很广。2022年第二季度金价继续波动，受到俄罗斯入侵乌克兰、利率上升、贸易加权美元走强、中国疫情相关的封锁以及世界各国政府收紧财政政策等经济和地缘政治担忧的影响。
2022年第二季度，可归属基础上的黄金产量比上一季度高出5.3万盎司，这是由于整个投资组合的表现更强劲，主要是在Carlin、Veladero、North Mara、Bulyanhulu和绿松石岭。这部分被Cortez的产量下降所抵消，因为Cortez在从管道露天采矿结束过渡到十字路口的下一阶段时进行了矿山排序，预计这将支撑该资产在2022年第四季度的更强劲表现。
归属黄金产量差异 (000s oz)
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度铜收入较上一季度下降26%，原因是已实现铜价下降1。2022年第二季度的平均市场价格为每磅4.32美元，比上一季度创下的每磅4.53美元的历史最高季度平均价格下降了5%。已实现的铜价1于二零二二年第二季，由于负面临时价格调整的影响，铜价低于市场铜价，而上一季度则录得正的临时价格调整。2022年第二季度，铜价在每磅3.68美元到4.80美元的范围内交易，本季度收于每磅3.74美元。2022年第二季度，铜价从上一季度达到的历史高点回落，原因是美元走强、对经济衰退的担忧以及中国与疫情相关的封锁。长期而言，对基础设施支出和向低碳全球经济转型带来的铜需求增长的预期继续对铜需求产生积极影响，从而对未来价格预期产生积极影响。
由于Lumwana的品位提高和磨矿效率提高，2022年第二季度的可归属铜产量比上一季度增加了1900万磅。2022年第二季度的可归属铜销售额与上一季度持平。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月内，黄金收入几乎与上年同期持平，实现黄金价格较高1在很大程度上抵消了销售量的下降。截至2022年6月30日的三个月内，平均市场价格为每盎司1,871美元，而去年同期为每盎司1,816美元。
|
|
|
|
|
|
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| 巴里克2022年第二季度 |
46 |
管理层的讨论与分析 |
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
归属黄金产量差异 (000s oz)
2022年第二季度与2021年第二季度比较
于截至二零二二年六月三十日止三个月期间，应占黄金产量较上年同期增加2,000盎司，主要是由于卡林的GoldStrike焙烧机于上一年同期发生机械故障、于2021年上半年矿山过渡至浸出垫第六期而在Veladero加工的吨增加，以及Bulyanhulu的地下采矿及加工业务成功扩大所致。这在很大程度上被Long Canyon的第一期采矿于2022年5月完成，Buzwagi的采矿结束，作业于2021年第三季度过渡至关闭(两者均列入上文“其他”类别)。
在截至2022年6月30日的三个月期间，铜收入与上年同期相比下降了10%，这主要是由于实现的铜价较低1部分被较高的销售量所抵消。2022年第二季度，实现的铜价1由于负面暂定价格调整的影响，铜价低于市场铜价，而上年同期受益于销售时机的影响。
在截至2022年6月30日的三个月期间，可归属铜产量比去年同期增加了2400万磅，主要是由于Lumwana的品位较高.
2022年与2021年相比
截至2022年6月30日止六个月期间，黄金收入较上年同期减少2%，主要是由于销售量减少，但部分被已实现黄金价格上升所抵销。1。截至2022年6月30日的6个月内，平均市场价格为每盎司1,874美元，而去年同期为每盎司1,805美元。
在截至2022年6月30日的6个月期间，归属黄金产量比上年同期减少10.9万盎司，主要是由于Pueblo Viejo加工的品位较低，2022年5月完成Long Canyon的第一阶段采矿，Buzwagi的采矿结束，作业过渡到
2021年第三季度关闭。这部分被卡林较高的产量所抵消。去年同期发生的GoldStrike焙烧炉机械磨机故障、韦拉德罗矿在2021年上半年过渡到浸出垫第六阶段时发生的机械磨机故障以及Bulyanhulu由于地下采矿和加工作业的成功扩大而发生的机械磨机故障.
在截至2022年6月30日的6个月期间，铜收入较上年同期增长2%，主要原因是销售量增加，但部分被较低的已实现铜价所抵消1。截至2022年6月30日止六个月期间，已实现铜价1由于负的临时价格调整的影响，铜价低于市场铜价，而上一年同期则录得正的临时价格调整。
截至2022年6月30日止六个月期间，可归属铜产量较上年同期增加3,200万磅，主要是由于Lumwana加工的品位较高。
生产成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括以美元表示的每盎司/英镑数据) |
|
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 黄金 |
|
|
|
|
|
| 现场运营成本 |
1,163 |
|
1,068 |
|
1,016 |
|
2,231 |
|
2,036 |
|
| 折旧 |
438 |
|
419 |
|
448 |
|
857 |
|
902 |
|
| 版税费用 |
95 |
|
88 |
|
92 |
|
183 |
|
185 |
|
| 社区关系 |
7 |
|
7 |
|
5 |
|
14 |
|
9 |
|
| 销售成本 |
1,703 |
|
1,582 |
|
1,561 |
|
3,285 |
|
3,132 |
|
销售成本 ($/oz)a |
1,216 |
|
1,190 |
|
1,107 |
|
1,203 |
|
1,090 |
|
总现金成本(美元/盎司)b |
855 |
|
832 |
|
729 |
|
844 |
|
723 |
|
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,212 |
|
1,164 |
|
1,087 |
|
1,188 |
|
1,052 |
|
| 铜 |
|
|
|
|
|
| 现场运营成本 |
76 |
|
83 |
|
65 |
|
159 |
|
130 |
|
| 折旧 |
34 |
|
38 |
|
46 |
|
72 |
|
94 |
|
| 版税费用 |
32 |
|
32 |
|
25 |
|
64 |
|
48 |
|
| 社区关系 |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
| 销售成本 |
143 |
|
154 |
|
137 |
|
297 |
|
273 |
|
销售成本 ($/lb)a |
2.11 |
|
2.21 |
|
2.43 |
|
2.16 |
|
2.26 |
|
C1现金成本 ($/lb)b |
1.70 |
|
1.81 |
|
1.83 |
|
1.75 |
|
1.71 |
|
全额维持成本(美元/磅)b |
2.87 |
|
2.85 |
|
2.74 |
|
2.86 |
|
2.48 |
|
a.每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度，综合基础上的黄金销售成本比第一季度高出8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
47 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
2022年第四季度，主要由于能源和消耗品推动的销售量和投入价格上升。我们在Kibali的45%权益是计入股权的，因此，矿山的销售成本不包括在我们的综合黄金销售成本中。我们的每盎司指标、黄金销售成本2和总现金成本1，包括我们在权益法投资的销售成本中的比例份额，分别比上一季度增长2%和3%。这主要是由于能源和消耗品推动的更高投入价格的影响，最初与全球供应链限制有关的通胀压力，然后因俄罗斯入侵乌克兰而加剧。
2022年第二季度，每盎司黄金的综合维持成本1，其中还包括我们在权益法投资对象中的比例份额，与上一季度相比增加了4%。这主要是由于每盎司的总现金成本较高。1 如上所述，再加上较高的矿场维持资本支出1.
于2022年第二季度，铜综合销售成本较上一季度下降7%，主要是由于较高资本化的废物剥离降低了现场运营成本，加上Lumwana折旧费用降低。我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%权益是按权益计算的，因此，我们不将他们的销售成本计入我们的综合铜销售成本。我们每磅的指标，铜的销售成本2和C1现金成本1，包括我们在权益法投资对象的销售成本中的比例份额。每磅铜销售成本2与上一季度相比下降了4%，主要是由于折旧费用下降以及每磅C1现金成本下降1。C1每磅现金成本1 下降6%，主要是由于Lumwana的品位较高，因为该矿继续专注于资本化的废物剥离，以开拓更高品位的矿区，以推动未来五年的产量增长。这部分被主要由于燃料而导致的投入价格上涨所抵消。
2022年第二季度，铜的全部维持成本1 每磅，也包括我们在权益法投资对象中的比例，与上一季度基本一致，因为更高的矿场维持资本支出1Lumwana资本化剥离的增加在很大程度上被较低的C1现金成本所抵消 每磅1.
2022年第二季度与2021年第二季度比较
截至2022年6月30日止三个月期间，综合基础上的黄金销售成本较上年同期上升9%，主要是由于通胀压力下能源、劳动力和消耗品推动的投入价格上涨导致现场运营成本上升。这部分被较低的销售量所抵消。我们在Kibali的45%权益已计入权益，因此，矿山的销售成本不包括在我们的综合黄金销售成本中。我们的每盎司指标、黄金销售成本2和总现金成本1，包括我们在权益法投资的销售成本中的比例份额，分别比去年同期高出10%和17%。这是由于能源、劳动力和消耗品推动的投入价格上涨，通胀压力最初与全球供应链限制有关，后来俄罗斯入侵乌克兰加剧了通胀压力。
截至2022年6月30日的三个月期间，每盎司黄金的综合维持成本1增长11%
与上年同期相比，主要是因为每盎司现金总成本增加1，与 更高的矿场维持资本支出1.
截至二零二二年六月三十日止三个月期间，铜的综合销售成本较上年同期上升4%，主要由于销售量上升及上文所述的通胀压力导致现场营运成本上升。我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%权益是按权益计算的，因此，我们不将他们的销售成本计入我们的综合铜销售成本。我们每磅的指标，铜的销售成本2 和C1现金成本1，包括我们在权益法投资的销售成本中的比例份额，分别减少了13%和7%，这主要是由于Lumwana的品位更高，因为该矿继续专注于资本化的废物剥离，以开拓更高品位的矿区，以推动未来五年的产量增长。如上所述，主要由通胀压力的燃料推动的更高的投入价格部分抵消了这一增长。
在截至2022年6月30日的三个月期间，每磅铜的总维持成本1 较上年同期增长5%，主要反映矿场持续资本支出增加1来自Lumwana资本化剥离的增加，部分被每磅较低的C1现金成本所抵消1.
2022年与2021年相比
截至2022年6月30日止六个月期间，适用于黄金的销售成本较上年同期上升5%，主要是由于如上所述的通胀压力导致能源、劳动力和其他消耗品的投入价格上涨，导致现场运营成本上升。这部分被较低的折旧费用所抵销。我们在Kibali的45%权益是计入股权的，因此，我们不将他们的销售成本计入我们的综合黄金销售成本。以每盎司为基础，适用于黄金的销售成本2 和总现金成本1在计入我们在权益法投资对象中按比例分摊的销售成本后，分别比去年同期高出10%和17%。这主要是由于能源、劳动力和消耗品推动的投入价格上涨，通胀压力最初与全球供应链限制有关，后来俄罗斯入侵乌克兰加剧了通胀压力。
截至2022年6月30日的六个月期间，每盎司黄金的综合维持成本1与上年同期相比增加13%，主要原因是每盎司现金总成本增加1和 更高的矿场维持资本支出1.
截至二零二二年六月三十日止六个月期间，适用于铜的销售成本较上年同期上升9%，主要由于销售量上升及上文所述的通胀压力所致。我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%权益是按权益计算的，因此，我们不将他们的销售成本计入我们的综合铜销售成本。适用于每磅铜的销售成本2，在计入我们权益法投资的销售成本的比例份额后，与去年同期相比下降了4%，这主要是由于折旧费用降低，但被较高的C1现金成本部分抵消1。C1现金成本1 与上年同期相比增长2%，主要是由于能源和消耗品推动的投入价格上涨导致运营成本上升
|
|
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| 巴里克2022年第二季度 |
48 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
通胀压力最初与全球供应链限制有关，后来因俄罗斯入侵乌克兰而加剧。这在很大程度上被更高的资本化剥离所抵消。
在截至2022年6月30日的六个月期间，每磅铜的全部维持成本1，经调整以计入权益法投资对象的比例，较上年同期增加15%，主要反映矿场持续资本开支增加。1 来自Lumwana资本化剥离的增加和每磅C1现金成本的增加1.
资本支出a
|
|
|
|
|
|
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|
| (百万美元) |
|
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
矿场维护B、c |
523 |
|
420 |
|
452 |
|
943 |
|
857 |
|
项目资本支出B、d |
226 |
|
186 |
|
203 |
|
412 |
|
334 |
|
| 资本化利息 |
6 |
|
5 |
|
3 |
|
11 |
|
6 |
|
| 合并资本支出总额 |
755 |
|
611 |
|
658 |
|
1,366 |
|
1,197 |
|
应占资本支出e |
587 |
|
478 |
|
518 |
|
1,065 |
|
942 |
|
|
|
|
|
|
|
a.这些数额以现金为基础列报。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.包括矿场维持和矿场开发。
d.项目资本支出1包括在我们的综合成本计算中，但不包括在我们的综合维持成本计算中。
e.这些金额的列报依据与我们的指引相同。
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度，现金基础上的综合资本支出总额比2022年第一季度高出24%，原因是两个矿场的持续资本支出增加1 和项目资本支出1。矿场维持性资本支出1与上一季度相比增长25%，主要是由于Cortez和Lumwana的资本剥离增加. 项目资本支出增加122%的主要涉及北玛拉露天矿作业的增加以及t开始扩建太阳能发电厂，增加了Loulo-Gounkoto地下开发的支出。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月期间，现金基础上的综合资本支出总额比上年同期增长了15%。这是由于两个矿场的持续资本支出增加。1 和项目资本支出1。矿场维持性资本支出1与上年同期相比增长16%，主要是由于Cortez和Lumwana的资本化剥离增加，但Loulo-Gounkoto的资本化剥离减少部分抵消了这一增长。项目资本支出1 与上年同期相比增长11%，主要原因是北马拉和北马拉露天采矿作业的增加扩大发电能力，包括开始在Loulo-Gounkoto扩建太阳能发电厂。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的六个月期间，由于两个矿场的持续资本支出增加，现金基础上的综合资本支出总额比上年同期增加了14%1 和项目资本支出1。矿场维持性资本支出1与上年同期相比增长了10%。这主要是由于Lumwana和Cortez的资本剥离增加，但Loulo-Gounkoto的资本剥离减少部分抵消了这一影响。更高的项目资本支出1 23%的主要原因是他正在继续投资扩大露天矿的运营这将持续到2022年在北马拉；扩大发电能力，包括开始在Loulo-Gounkoto扩建太阳能发电厂；以及在Veladero开发第7期浸出垫扩建。
一般和行政费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 企业管理 |
25 |
|
30 |
|
33 |
|
55 |
|
61 |
|
基于股份的薪酬a |
5 |
|
24 |
|
14 |
|
29 |
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
30 |
|
54 |
|
47 |
|
84 |
|
85 |
|
a.以2022年6月30日的股价为18.91美元(2022年3月31日：24.53美元，2021年6月30日：21.00美元)。
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度，与2022年第一季度相比，一般和行政费用减少了2400万美元，这主要是由于本季度我们的股价下跌导致基于股票的薪酬支出减少所致。这与上一季度的增长形成了对比。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月中，一般和行政费用减少了1700万美元，主要是由于本季度我们的股价与去年同期相比有所下降，基于股票的薪酬费用减少，其次是公司行政费用减少。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月期间，一般和行政费用与上年同期相对一致。这主要是由于公司行政开支减少所致，但这主要被较高的以股份为基础的薪酬开支所抵销，这是由于本期我们的股价跌幅较小，而去年同期的跌幅较大。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
49 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
勘探、评价和项目费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 全球勘探和评估 |
33 |
|
27 |
|
33 |
|
60 |
|
61 |
|
| 项目成本： |
|
|
|
|
|
| 帕斯夸喇嘛 |
15 |
|
14 |
|
11 |
|
29 |
|
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
30 |
|
13 |
|
14 |
|
43 |
|
20 |
|
| 企业发展 |
2 |
|
3 |
|
3 |
|
5 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
80 |
|
57 |
|
61 |
|
137 |
|
106 |
|
| 矿场勘查与评价 |
20 |
|
10 |
|
16 |
|
30 |
|
32 |
|
| 勘探、评价和项目费用总额 |
100 |
|
67 |
|
77 |
|
167 |
|
138 |
|
2022年第二季度与2022年第一季度比较
与2022年第一季度相比，2022年第二季度的勘探、评估和项目支出增加了3300万美元。这是由于主要与拉丁美洲和亚太区域的项目有关的其他项目费用增加所致。这主要是由于绿松石岭的钻探活动和Leeville夏季几个月的项目加速所致，加上矿场勘探和评估费用增加。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月期间，勘探、评估和项目支出比上年同期高出2,300万美元，主要是由于项目成本上升，主要与我们在拉丁美洲和亚太地区的项目有关，包括帕斯夸拉马项目。这与绿松石岭较高的矿场勘探和评估成本相结合。
2022年与2021年相比
截至2022年6月30日止六个月期间的勘探、评估及项目开支较上年同期增加2,900万美元，主要原因是项目成本上升，主要与我们在拉丁美洲及亚太地区的项目有关，包括帕斯夸喇嘛项目。
融资成本，净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
利息支出a |
91 |
|
91 |
|
85 |
|
182 |
|
173 |
|
| 吸积 |
16 |
|
12 |
|
15 |
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28 |
|
25 |
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| 利息资本化 |
(6) |
|
(5) |
|
(4) |
|
(11) |
|
(7) |
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| 其他融资成本 |
2 |
|
1 |
|
6 |
|
3 |
|
7 |
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| 财政收入 |
(14) |
|
(11) |
|
(11) |
|
(25) |
|
(20) |
|
| 融资成本，净额 |
89 |
|
88 |
|
91 |
|
177 |
|
178 |
|
a.在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，利息支出分别包括与Royal Gold，Inc.的流媒体协议相关的约900万美元和1700万美元的非现金利息支出(2022年3月31日：800万美元和2021年6月30日：800万美元和1700万美元)。
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度，财务成本净额与上一季度持平，这是因为市场利率上升导致的增加被更高的财务收入所抵消。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月期间，财务成本、净额与上年同期保持相对一致，因为较高的财务收入和较低的其他财务成本在很大程度上被利息支出的增加所抵消。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的六个月期间，财务成本、净额与上年同期持平，因为较高的利息收入和利息资本化被较高的利息支出所抵消。
其他重要损益表项目
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| (百万美元) |
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截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
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| 减值费用(冲销) |
3 |
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2 |
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2 |
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5 |
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(87) |
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| 货币折算损失 |
6 |
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3 |
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7 |
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9 |
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11 |
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| 封闭矿山复垦 |
(128) |
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3 |
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6 |
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(125) |
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29 |
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| 其他费用(收入) |
2 |
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(11) |
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26 |
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(9) |
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45 |
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减值费用(冲销)
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度，净减值费用为300万美元，而上一季度为200万美元。本季度或上一季度都没有重大的减值费用或逆转。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月内，减值费用净额为300万美元，而去年同期为200万美元。本季度或上一年同期均未发生重大减值费用或冲销。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月期间，减值费用净额为500万美元，而上年同期的减值冲销净额为8700万美元。本年度期间的减值费用净额主要与杂项资产有关。截至2021年6月30日止六个月期间，减值回拨净额主要与北拉古纳斯的减值回拨有关，因同意将我们的100%权益出售予Boroo。有关减值费用和冲销的进一步细目，请参阅财务报表附注13。
货币折算损失
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度的货币兑换亏损为600万美元，而上一季度为300万美元。增加的主要原因是智利比索和加元在本年度的贬值。
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| 巴里克2022年第二季度 |
50 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
而这些货币在上一季度有所升值。与上一季度的贬值相比，赞比亚克瓦查的升值部分抵消了这一增长。这些货币对美元的波动影响了我们以当地货币计价的增值税应收余额。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
2022年第二季度的货币换算亏损为600万美元，而去年同期为700万美元。本季度和上年同期的损失主要涉及阿根廷比索的未实现外币损失。本季度受到智利比索和加元贬值的进一步影响，但部分被赞比亚克瓦查升值所抵消。这些汇率波动导致我们以当地货币计价的增值税应收账款余额重新估值。
2022年与2021年相比
截至2022年6月30日的6个月期间，货币换算亏损为900万美元，而去年同期为1100万美元。本年度和上年同期的损失主要涉及阿根廷比索的未实现外币损失。这种货币对美元的波动，重新评估了我们以当地货币计价的增值税应收余额。
封闭矿山复垦
2022年第二季度与2022年第一季度比较
与上一季度300万美元的支出相比，2022年第二季度关闭的矿山修复增加了1.28亿美元。收益主要涉及本期用于折现关闭准备金的实际无风险利率的增加。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
2022年第二季度关闭的矿山修复工作增加了1.28亿美元，而去年同期的支出为600万美元。收益主要涉及本期用于折现关闭准备金的实际无风险利率的增加。
2022年与2021年相比
截至2022年6月30日的6个月期间，关闭的矿山修复工作增加了1.25亿美元，而去年同期的支出为2900万美元。收益主要涉及本期用于折现关闭准备金的实际无风险利率的增加。
其他费用(收入)
2022年第二季度与2022年第一季度比较
在截至2022年6月30日的三个月里，其他支出为200万美元，而上一季度的其他收入为1100万美元。2022年第二季度的其他支出主要涉及波格拉的护理和维护费用，但被出售杂项许可证和土地资产的收益所抵消。上一季度的其他收入主要涉及与GoldStrike烘焙机机械磨机故障索赔有关的保险收入2200万美元，但被波格拉的护理和维护费用部分抵消。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
在截至2022年6月30日的三个月中，其他支出为200万美元，而去年同期为2600万美元
一年期间。本年度和上年同期的其他费用主要用于波格拉的护理和维持费。在本季度，这被出售杂项许可证和土地资产的收益所抵消，而上一年同期则进一步受到权证投资重估亏损的影响。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月中，其他收入为900万美元，而去年同期的其他支出为4500万美元。本年度的其他收入主要涉及GoldStrike焙烧炉机械磨机故障索赔2200万美元和出售杂项资产的收益，但波格拉的护理和维护费用部分抵消了这一数额。上一年同期的其他费用主要涉及波格拉的护理和维修费用以及权证投资重估的损失。关于其他费用(收入)的进一步细目，请参阅财务报表附注9。
所得税费用
2022年第二季度的所得税支出为2.79亿美元。2022年第二季度未调整的有效所得税率为所得税前收入的28%。
经调整后，2022年第二季度普通收入的基本有效所得税率为26%，调整因素包括外币换算损失对递延税项余额的影响；我们非运营矿山恢复拨备的更新的影响；不可抵扣汇兑损失的影响；波格拉矿被置于护理和维护阶段的影响；以及其他费用调整的影响。
如果事实或环境的变化影响资产的估计计税基础，从而影响对我们实现递延税项资产能力的预期，我们将记录递延税项费用或抵免。税收法规和立法的解释及其在我们业务中的应用是复杂的，可能会发生变化。我们有大量递延税项资产，包括税项亏损结转，以及递延税项负债。我们还有大量未确认的递延税项资产(例如在加拿大的税收损失)。这些金额中的任何一个的潜在变化，以及我们实现递延税项资产的能力，都可能对未来时期的净收入或现金流产生重大影响。有关所得税支出的进一步详情，请参阅财务报表附注10。
预提税金
在2022年第二季度，我们记录了3500万美元的股息预扣税，与我们在阿根廷和美国的子公司的未分配收益有关。
内华达金矿
内华达金矿是一家有限责任公司，出于美国税务目的，被视为通过合伙企业流动。合伙企业不直接缴纳联邦所得税，但其每个合伙人都有责任为其在合伙企业中的利润份额缴税。因此，巴里克按照国际会计准则第12号的原则，对与投资相关的当期和递延所得税(61.5%份额)进行会计处理。
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| 巴里克2022年第二季度 |
51 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
财务状况审查
汇总资产负债表和主要财务比率
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| (百万美元，不包括比率和股份金额) |
As at 6/30/22 |
As at 12/31/21 |
| 现金及等价物合计 |
5,780 |
5,280 |
| 流动资产 |
3,030 |
2,969 |
| 非流动资产 |
38,032 |
38,641 |
| 总资产 |
46,842 |
46,890 |
| 不包括短期债务的流动负债 |
2,217 |
2,071 |
不包括长期债务的非流动负债a |
6,947 |
7,362 |
| 债务(经常和长期) |
5,144 |
5,150 |
| 总负债 |
14,308 |
14,583 |
| 股东权益总额 |
24,111 |
23,857 |
| 非控制性权益 |
8,423 |
8,450 |
| 总股本 |
32,534 |
32,307 |
| 已发行普通股总数(百万股) |
1,771 |
1,779 |
| 扣除现金后的净债务 |
(636) |
(130) |
| 关键财务比率： |
|
|
电流比b |
3.95:1 |
3.95:1 |
债转股c |
0.16:1 |
0.16:1 |
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|
|
a.截至2022年6月30日的非流动金融负债为56.1亿美元(2021年12月31日：55.78亿美元)。
b.代表截至2022年6月30日和2021年12月31日的流动资产除以流动负债(包括短期债务)。
c.代表债务除以截至2022年6月30日和2021年12月31日的总股东权益(包括少数股权)。
资产负债表回顾
截至2022年6月30日的总资产为468亿美元，与截至2021年12月31日的总资产一致。
我们的资产基础主要由非流动资产组成，如物业、厂房和设备以及商誉，反映了采矿业务的资本密集型性质以及我们通过收购实现增长的历史。其他重要资产包括生产库存、可收回和应收间接税、集中销售应收账款、其他与政府和合资企业相关的应收账款以及现金和等价物。
截至2022年6月30日的总负债为143亿美元，略低于2021年12月31日的总负债。我们的负债主要包括债务、其他非流动负债(如准备金和递延所得税负债)和应付帐款。
股东权益
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| 7/26/2022 |
股份数量 |
| 普通股 |
1,770,436,335 |
|
| 股票期权 |
— |
|
财务状况和流动资金
我们相信，我们有足够的财务资源来满足我们在可预见的未来的业务需求，包括资本支出、营运资金需求、利息支付、股票回购和股息。到目前为止，我们还没有经历过新冠肺炎疫情对流动性造成的重大负面影响。在2022年第二季度，我们的现金余额得益于来自经营活动的强劲现金流、权益法投资的股息以及投资销售。截至2022年6月30日，现金继续超过债务。
截至2022年6月30日，现金和现金等价物总额为58亿美元。我们的资本结构包括
债务、非控股权益(主要在内华达金矿)和股东权益的组合。截至2022年6月30日，我们的总债务为51亿美元(扣除现金和等价物后的债务净额为负6.36亿美元)，债务与股本比率为0.16：1。相比之下，截至2021年12月31日的总债务为52亿美元(债务扣除现金及等价物后为负1.3亿美元)，债务与股本比率为0.16：1。
2022年剩余时间的现金使用包括5.51亿美元的资本承诺，我们预计将产生可归因性矿场持续1和项目资本支出1根据我们第13页的指导范围，今年剩余时间约为8亿至11亿美元。2022年剩余时间，我们在供应和消耗品方面的合同义务和承诺为6.6亿美元。此外，我们还有1.54亿美元的利息支付和其他金额，详见第55页的表格。正如第8页所讨论的，我们已经批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以购买最多10亿美元的巴里克股票和业绩股息，这可能会导致基于每季度结束时的现金净额的更高股息。在2022年第二季度，我们根据这项股票回购计划，以1.73亿美元的价格回购了850万股票，并在2022年7月结算了另外50万股票，价格为900万美元。我们预计将通过运营现金流以及必要时现有的现金余额为这些承诺提供资金，运营现金流是我们流动性的主要来源。
我们的运营现金流取决于我们的运营部门交付预计未来现金流的能力。黄金和铜的市场价格是我们运营现金流的主要驱动力。提高流动资金的其他选择包括进一步优化投资组合和建立新的合资企业和伙伴关系；在公开市场或向私人投资者发行股权证券，这可用于提高流动资金和/或与建立
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| 巴里克2022年第二季度 |
52 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
战略伙伴关系；在公开市场或向私人投资者发行长期债务证券；以及利用我们的未提取信贷安排下可用的30亿美元(取决于遵守契约以及做出某些陈述和担保，该安排可作为融资来源进行提取)。2022年5月，我们完成了对未提取的30亿美元循环信贷安排的修订和重述，包括将终止日期延长一年至2027年5月，以SOFR取代LIBOR作为设定任何提取的美元基金利率的浮动利率基准，以及建立与可持续性相关的指标。纳入循环信贷安排的与可持续性相关的指标由受巴里克行动直接影响的年度环境和社会表现目标组成，而不是基于外部评级。绩效目标包括范围1和范围2温室气体排放强度、水利用效率(再利用和再循环比率)和TRIFR。3。巴里克可能会根据其相对于设定的目标的可持续性表现，对提取的信贷利差和备用费用进行积极或消极的定价调整。穆迪和标普都将巴里克的未偿还长期债务评级为投资级。2022年3月，标普将巴里克的长期企业信用评级从BBB上调至BBB+，展望为稳定。在此之前，穆迪在2020年10月对Baa1进行了类似的升级。我们未提取信贷安排中的关键财务契约要求巴里克保持净债务与总资本的比率低于0.60：1。截至2022年6月30日，巴里克的净债务与总资本的比率为负0.02：1(截至2021年12月31日为0.00：1)。
现金流入(流出)汇总表
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| (百万美元) |
对于三个人来说
截至的月份 |
截至以下日期的六个月 |
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6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 经营活动提供的净现金 |
924 |
|
1,004 |
|
639 |
|
1,928 |
|
1,941 |
|
| 投资活动 |
|
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| 资本支出 |
(755) |
|
(611) |
|
(658) |
|
(1,366) |
|
(1,197) |
|
| 投资性销售 |
122 |
|
260 |
|
0 |
|
382 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
| 资产剥离 |
0 |
|
0 |
|
19 |
|
0 |
|
19 |
|
| 从权益法投资收到的股息 |
310 |
|
359 |
|
35 |
|
669 |
|
161 |
|
| 其他 |
22 |
|
1 |
|
1 |
|
23 |
|
6 |
|
| 投资流入(流出)总额 |
(301) |
|
9 |
|
(603) |
|
(292) |
|
(1,011) |
|
债务净变动a |
(4) |
|
(6) |
|
(4) |
|
(10) |
|
(17) |
|
|
|
|
|
|
|
分红b |
(353) |
|
(178) |
|
(159) |
|
(531) |
|
(317) |
|
| 资本的回归 |
0 |
|
0 |
|
(250) |
|
0 |
|
(250) |
|
| 支付给非控制性权益的净额 |
(232) |
|
(267) |
|
(200) |
|
(499) |
|
(459) |
|
| 股票回购计划 |
(173) |
|
0 |
|
0 |
|
(173) |
|
0 |
|
| 其他 |
35 |
|
45 |
|
43 |
|
80 |
|
64 |
|
| 融资流出总额 |
(727) |
|
(406) |
|
(570) |
|
(1,133) |
|
(979) |
|
| 汇率的影响 |
(3) |
|
0 |
|
0 |
|
(3) |
|
(1) |
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| 增加(减少)现金及现金等价物 |
(107) |
|
607 |
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(534) |
|
500 |
|
(50) |
|
a.现金基础上的债务净变化与资产负债表上的净变化之间的差异是由于非现金费用的变化，特别是取消折扣和摊销债务发行成本。
b.截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们分别以美元申报和支付了每股0.20美元和0.30美元的股息(2022年3月31日：申报和支付了0.10美元；2021年6月30日：申报和支付了0.09美元和0.18美元)。
2022年第二季度与2022年第一季度比较
2022年第二季度，我们产生了9.24亿美元的运营现金流，而上一季度为10.04亿美元。减少8,000万元主要是由于我们的债券每半年支付一次利息，加上每盎司现金总成本增加所致。1以及较低的已实现黄金和铜价1. 这部分被营运资金的有利变动所抵销，营运资金主要是应付帐款和其他流动资产。营运现金流进一步受到黄金销售量上升的正面影响。
2022年第二季度投资活动的现金流出为3.01亿美元，而上一季度的现金流入为900万美元。增加3.1亿美元的主要原因是资本支出增加和投资销售收益减少，其中包括在本季度出售我们在奋进矿业公司、I-80黄金公司和Perpetua Resources公司的权益。
2022年第二季度融资现金净流出为7.27亿美元，而上一季度为4.06亿美元。增加3.21亿美元主要是由于支付了更高的股息，反映了第一次包括业绩组成部分的股息，与我们新的
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| 巴里克2022年第二季度 |
53 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
业绩分红政策，以及根据我们目前的股票回购计划回购850万股。
2022年第二季度与2021年第二季度比较
2022年第二季度，我们产生了9.24亿美元的运营现金流，而去年同期为6.39亿美元。增加2.85亿美元主要是由于支付的现金税款减少以及周转资金的有利流动，主要是应收账款和存货。运营现金流受到更高的已实现金价的进一步积极影响1并受到每盎司总现金成本上升的负面影响1，更低的黄金销售量和更低的实现铜价1.
2022年第二季度投资活动的现金流出为3.01亿美元，而去年同期为6.03亿美元。减少3.02亿美元的主要原因是从股票方法投资，特别是Kibali获得的股息增加，以及从投资销售中获得的收益增加，包括出售我们在Endeavour Mining、I-80 Gold Corp.和Perpetua Resources Corp.的权益，这部分被本季度资本支出增加所抵消。
2022年第二季度融资现金净流出为7.27亿美元，而去年同期为5.7亿美元。增加1.57亿美元的主要原因是支付了更高的股息，反映了根据我们新的业绩股息政策首次包括业绩部分的股息，以及根据我们当前的股票回购计划回购了850万股股票。这部分被支付了上一年同期7.5亿美元资本分配返还中的第一笔2.5亿美元所抵消。
2022年与2021年相比
在截至2022年6月30日的6个月内，我们产生了19.28亿美元的运营现金流，而去年同期为19.41亿美元。减少1300万美元的主要原因是每盎司的总现金成本较高1黄金销售量下降，部分被较高的已实现黄金价格抵消1。营运现金流受到已缴现金税项减少及营运资金(主要是应付及应收账款)的有利变动的进一步正面影响，但因其他流动资产的不利变动而部分抵销。
截至2022年6月30日的6个月期间，投资活动的现金流出为2.92亿美元，而去年同期为10.11亿美元。减少7.19亿美元的主要原因是从股票方法投资，特别是Kibali获得的股息增加，再加上从投资销售中获得的收益，包括出售我们在Endeavour Mining、Skeena Resources Ltd.、I-80 Gold Corp.和Perpetua Resources Corp.的权益，这部分被资本支出增加所抵消。
截至2022年6月30日的6个月期间，融资现金净流出为11.33亿美元，而去年同期为9.79亿美元。增加1.54亿美元的主要原因是支付了更高的股息，反映了根据我们新的业绩股息政策首次包括业绩部分的股息，以及根据我们当前的股票回购计划回购了850万股股票。这部分被支付了上一年同期7.5亿美元资本分配返还中的第一笔2.5亿美元所抵消。
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| 巴里克2022年第二季度 |
54 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
承付款和或有事项
诉讼及索偿
如财务报表附注17所披露，吾等目前正面对多项诉讼程序，而吾等日后可能与其他当事人发生纠纷而可能导致诉讼。如果我们不能很好地解决这些纠纷，可能会对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生实质性的不利影响。
合同义务和承诺
在正常的业务过程中，我们签订合同，承诺未来的最低还款额。下表汇总了在未贴现的基础上显示的财务负债以及运营和资本承诺的剩余合同到期日：
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| (百万美元) |
应缴款项于6/30/22 |
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2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027年及其后 |
总计 |
债务a |
|
|
|
|
|
|
|
| 本金的偿还 |
0 |
0 |
0 |
12 |
47 |
5,050 |
5,109 |
| 资本租赁 |
8 |
11 |
6 |
5 |
5 |
26 |
61 |
| 利息 |
154 |
308 |
308 |
307 |
305 |
3,836 |
5,218 |
关于环境恢复的规定b |
156 |
151 |
93 |
91 |
99 |
2,012 |
2,602 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 限售股单位 |
8 |
13 |
3 |
0 |
0 |
0 |
24 |
| 养恤金和其他退休后福利 |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
41 |
59 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
用品和消耗品的购买义务c |
660 |
213 |
168 |
151 |
148 |
477 |
1,817 |
资本承诺d |
551 |
15 |
1 |
3 |
0 |
0 |
570 |
社会发展成本e |
15 |
13 |
11 |
8 |
7 |
50 |
104 |
其他义务f |
0 |
26 |
26 |
26 |
26 |
405 |
509 |
| 总计 |
1,554 |
754 |
620 |
607 |
641 |
11,897 |
16,073 |
a.债务和利息-我们的债务义务不包括任何主观加速条款或使债务持有人能够要求提前偿还的其他条款，除非我们违反了债务的任何条款和条件或其他常规违约事件。我们不需要在任何债务义务下提供任何抵押品。可变利率债务的预计利息支付是基于2022年6月30日的有效利率。利息是按我们的长期债务计算的，既有固定利率，也有浮动利率。
b.环境恢复拨备--表中所列数额为环境恢复拨备预计费用的未贴现、未膨胀的未来付款。
c.供应和消耗品的采购义务-包括与新的采购义务相关的承诺，以确保我们生产过程中的酸、轮胎和氰化物的供应。
d.资本承诺--资本支出的购买债务仅包括已作出具有约束力的承诺的项目。
e.社会发展费用--包括在2027年及之后承诺的1400万美元，用于资助阿根廷的一条输电线路。
f.其他债务包括Pueblo Viejo合资公司合伙人股东贷款、与惠顿贵金属公司达成的Pascua-Lama白银销售协议的保证金，以及最低特许权使用费支付。
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| 巴里克2022年第二季度 |
55 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
季度业绩回顾
季度信息a
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| (百万美元，除非另有说明) |
2022 |
2022 |
2021 |
2021 |
2021 |
2021 |
2020 |
2020 |
|
Q2 |
Q1 |
Q4 |
Q3 |
Q2 |
Q1 |
Q4 |
Q3 |
| 收入 |
2,859 |
2,853 |
3,310 |
2,826 |
2,893 |
2,956 |
3,279 |
3,540 |
每盎司实现价格-黄金b |
1,861 |
1,876 |
1,793 |
1,771 |
1,820 |
1,777 |
1,871 |
1,926 |
每磅实现价格-铜b |
3.72 |
4.68 |
4.63 |
3.98 |
4.57 |
4.12 |
3.39 |
3.28 |
| 销售成本 |
1,850 |
1,739 |
1,905 |
1,768 |
1,704 |
1,712 |
1,814 |
1,927 |
| 净收益 |
488 |
438 |
726 |
347 |
411 |
538 |
685 |
882 |
每股(美元)c |
0.27 |
0.25 |
0.41 |
0.20 |
0.23 |
0.30 |
0.39 |
0.50 |
调整后净收益b |
419 |
463 |
626 |
419 |
513 |
507 |
616 |
726 |
每股(美元)B、c |
0.24 |
0.26 |
0.35 |
0.24 |
0.29 |
0.29 |
0.35 |
0.41 |
| 营运现金流 |
924 |
1,004 |
1,387 |
1,050 |
639 |
1,302 |
1,638 |
1,859 |
综合资本支出d |
755 |
611 |
669 |
569 |
658 |
539 |
546 |
548 |
自由现金流b |
169 |
393 |
718 |
481 |
(19) |
763 |
1,092 |
1,311 |
a.由于四舍五入，所有季度的总和可能不等于年度总和。
b.关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
c.采用加权平均流通股数计算，基本方法为每股收益。
d.在合并现金基础上列报的数额。
我们最近的财务业绩反映了我们对成本纪律的重视，一个支持我们基于现场的领导团队和Tier One Gold Assets投资组合的敏捷管理结构5。这一点，再加上黄金和铜价上涨的趋势，导致了更强劲的运营现金流。正自由现金流1所产生的收益，加上各种资产剥离的收益，使我们能够继续加强我们的资产负债表，并增加股东的回报。
每个季度的净收益也受到以下项目的影响，这些项目已被排除在调整后的净收益之外1。于2021年第四季度，我们录得与出售Lone Tree有关的1.18亿美元收益(扣除税项及非控股权益)。2021年第一季度，我们在北拉古纳斯录得8600万美元的净减值冲销(没有税务影响)，因为我们同意将我们在该矿的100%权益出售给Boroo。
财务报告和披露控制程序的内部控制
管理层负责建立和维护2021年年度MD&A中定义的财务报告和披露控制和程序的适当内部控制。
这些内部控制框架共同提供了对财务报告和披露的内部控制。由于其固有的局限性，财务报告和披露的内部控制可能无法防止或发现所有错误陈述。此外，内部控制的有效性可能会因为条件的变化而变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会发生变化。
在截至2022年6月30日的三个月内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
在管理层(包括总裁及首席执行官、高级执行副总裁总裁及首席财务官)的监督下，管理层将继续监督及评估其财务报告及披露控制程序的内部控制的设计及有效性，并可不时作出认为必要的修订。
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| 巴里克2022年第二季度 |
56 |
管理层的讨论与分析 |
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
国际财务报告准则关键会计政策和会计估计
管理层已与董事会审计与风险委员会讨论了我们关键会计估计的制定和选择，审计与风险委员会已结合对本次MD&A的审查审查了与此类估计相关的披露。我们所使用的会计政策和方法决定了我们如何报告我们的财务状况和运营结果，它们可能要求管理层对本质上不确定的事项进行估计或依赖假设。综合财务报表乃根据国际会计准则委员会(“IASB”)根据历史成本惯例颁布的国际财务报告准则(“IFRS”)编制，并经若干金融资产、衍生合约及退休后资产的重估而修订。我们的主要会计政策在财务报表附注2中披露，包括当前和未来会计政策变化的摘要。
关键会计估计和判断
某些会计估计已被确认为对列报我们的财务状况和经营结果“至关重要”，因为它们要求我们对本质上不确定的事项作出主观和/或复杂的判断；或者，在不同的条件下或使用不同的假设和估计，很可能会报告有重大不同的金额。我们的重要会计判断、估计和假设在随附的财务报表附注3中披露。
非公认会计准则财务业绩衡量标准
调整后净收益和调整后每股净收益
分享
调整后的净收益是一项非GAAP财务业绩衡量标准，不包括以下净收益：
■与无形资产、商誉、财产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销)；
■收购/处置损益；
■外币折算损益；
■重大税收调整；
■其他不能反映我们核心采矿业务的基本经营业绩的项目；以及
■上述项目的纳税效果和非控股权益。
管理层在内部使用这一衡量标准来评估我们在报告期内的基本经营业绩，并协助规划和预测未来的经营业绩。管理层认为，调整后的净收益是衡量我们业绩的有用指标，因为减值费用、收购/处置损益和重大税项调整并不反映我们核心采矿业务的基本经营业绩，也不一定预示着未来的经营业绩。此外，外币折算损益不一定反映报告所列期间的基本经营业绩。调整项目的税务影响和非控股权益也被剔除，以协调税后基础上Barrick的份额，与净收益保持一致。
如前所述，我们将此措施用于内部目的。管理层的内部预算、预测和公众指导不包括我们调整的项目类型。因此，调整后净收益的列报使投资者和分析师能够从管理层的角度更好地了解我们核心采矿业务的基本经营业绩。管理层根据对业绩指标的内部评估定期评估调整后净收益的组成部分，业绩指标对评估我们业务部门的经营业绩很有用，并对采矿业分析师和其他矿业公司使用的非公认会计准则财务业绩指标进行审查。
调整后的净收益仅用于提供补充信息，在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义，不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这些衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务业绩计量与最直接可比的《国际财务报告准则》计量进行了核对。
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| 巴里克2022年第二季度 |
57 |
管理层的讨论与分析 |
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
净收益与每股净收益、调整后净收益和调整后每股净收益的对账
|
|
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|
|
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|
|
|
|
| (百万美元，不包括以美元计算的每股金额) |
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
|
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 公司股东应占净收益 |
488 |
|
438 |
|
411 |
|
926 |
|
949 |
|
与无形资产、商誉、财产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销)a |
3 |
|
2 |
|
2 |
|
5 |
|
(87) |
|
收购/处置收益b |
(20) |
|
(2) |
|
(7) |
|
(22) |
|
(10) |
|
| 货币折算损失 |
6 |
|
3 |
|
7 |
|
9 |
|
11 |
|
重大税收调整c |
38 |
|
17 |
|
62 |
|
55 |
|
109 |
|
其他(收入)费用调整d |
(95) |
|
13 |
|
14 |
|
(82) |
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
税收效应与非控股利益e |
(1) |
|
(8) |
|
24 |
|
(9) |
|
23 |
|
| 调整后净收益 |
419 |
|
463 |
|
513 |
|
882 |
|
1,020 |
|
每股净收益f |
0.27 |
|
0.25 |
|
0.23 |
|
0.52 |
|
0.53 |
|
调整后每股净收益f |
0.24 |
|
0.26 |
|
0.29 |
|
0.50 |
|
0.57 |
|
a.在截至2022年6月30日的三个月期间，我们没有记录重大减值费用或冲销。截至2021年6月30日的六个月的净减值冲销主要涉及北拉古纳斯的非流动资产冲销。
b.在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，收购/处置收益涉及杂项许可证和土地资产。
c.在截至2022年6月30日的三个月期间，重大税项调整主要涉及税收余额的外币换算损益、我们关闭的矿山修复拨备的贴现率假设的变化以及波格拉的护理和维护费用。在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间，重大税收调整主要与阿根廷税制改革措施导致的递延税收支出有关。截至2021年6月30日止六个月期间，因外币汇率变动而重新计量递延税项结余，以及在不同司法管辖区确认/终止确认我们的递延税项，进一步受到影响。
d.截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的其他(收入)费用调整主要涉及我们关闭的矿山修复拨备以及波格拉的护理和维护费用的贴现率假设的变化。在截至2022年3月31日的三个月以及截至2021年6月30日的三个月和六个月期间，其他(收入)费用调整主要与波格拉的护理和维护费用有关。
e.截至2022年6月30日止三个月及六个月及截至2022年3月31日止三个月及六个月期间的税项影响及非控股权益主要涉及其他(收入)开支调整，而截至2021年6月30日止三个月及六个月期间的税项影响及非控股权益主要涉及与长期资产有关的减值费用净额(冲销)。
f.采用加权平均流通股数计算，基本方法为每股收益。
自由现金流
自由现金流是一种非公认会计准则的财务业绩衡量标准，它从经营活动提供的净现金中减去资本支出。管理层认为，这是一个有用的指标，表明我们有能力在不依赖额外借款或使用现有现金的情况下运营。
自由现金流仅用于提供更多信息，在《国际财务报告准则》中没有任何标准化定义，不应在
隔离或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代办法。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将这一非公认会计准则财务业绩计量与最直接可比的《国际财务报告准则》计量相一致。
经营活动提供的现金净额与自由现金流量的对账
|
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| (百万美元) |
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
|
|
|
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
|
|
| 经营活动提供的净现金 |
924 |
|
1,004 |
|
639 |
|
1,928 |
|
1,941 |
|
|
|
| 资本支出 |
(755) |
|
(611) |
|
(658) |
|
(1,366) |
|
(1,197) |
|
|
|
| 自由现金流 |
169 |
|
393 |
|
(19) |
|
562 |
|
744 |
|
|
|
资本支出
根据支出的性质，资本支出分为矿场持续性资本支出或项目资本支出。矿场持续资本支出是支持当前产量水平所需的资本支出。项目资本支出是指新项目和现有业务的主要离散项目的资本支出，这些项目旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。管理层认为，这是资本支出目的的有用指标，这一区别是计算每盎司综合维持成本和每盎司综合成本的一项投入。
对资本支出进行分类只是为了提供补充信息，在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义，不应孤立地加以考虑，也不应将其作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务业绩计量与最直接可比的《国际财务报告准则》计量进行了核对。
|
|
|
|
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| 巴里克2022年第二季度 |
58 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
资本支出分类的对账
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
截至以下三个月 |
|
截至以下日期的六个月 |
|
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
523 |
|
420 |
|
452 |
|
|
943 |
|
857 |
|
|
| 项目资本支出 |
226 |
|
186 |
|
203 |
|
|
412 |
|
334 |
|
|
| 资本化利息 |
6 |
|
5 |
|
3 |
|
|
11 |
|
6 |
|
|
| 合并资本支出总额 |
755 |
|
611 |
|
658 |
|
|
1,366 |
|
1,197 |
|
|
每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅现金成本和每磅综合维持成本
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本是根据世界黄金协会(世界黄金协会)发布的定义计算的非GAAP财务业绩衡量标准(世界黄金协会是一个黄金行业市场发展组织，由世界各地的黄金开采公司组成并由其资助，包括巴里克黄金协会)。WGC不是一个监管组织。管理层使用这些措施来监控我们黄金开采业务的业绩及其产生正现金流的能力，无论是在个人场地基础上还是在整个公司基础上。
总现金成本从我们与黄金生产相关的销售成本开始，剔除折旧，销售成本的非控制性权益，包括副产品信用。综合维持成本从现金总成本开始，包括维持资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本以及复垦成本增加和摊销。这些额外费用反映了维持目前生产水平的支出。
全盘成本从全盘维持成本开始，并增加了反映在矿山生命周期内生产黄金的不同成本的额外成本，包括：项目资本支出(新项目和现有业务的重大离散项目的资本支出，目的是通过提高产量或延长采矿寿命来增加净现值)和其他非持续成本(主要是非持续性租约、勘探和评估费用、社区关系费用以及与目前业务无关的一般和行政费用)。这些定义认识到，地雷的生命周期有不同的成本，因此适当区分维持成本和非维持成本。
我们相信，我们使用总现金成本、综合维持成本和综合成本将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者了解与生产黄金相关的成本，了解黄金开采的经济学，评估我们的经营业绩，以及我们从当前业务中产生自由现金流的能力，以及在整个公司基础上产生自由现金流的能力。由于该行业的资本密集型性质，以及这些项目折旧的使用寿命较长，按照国际财务报告准则计算的净收益与免费金额之间可能存在重大的时间差异
现金流是由矿山产生的，因此我们认为这些衡量标准是有用的非GAAP运营指标，是对我们的IFRS披露的补充。这些衡量标准并不代表我们所有的现金支出，因为它们不包括所得税支付、利息成本或股息支付。这些措施不包括折旧或摊销。
每盎司现金总成本、综合维持成本和综合成本仅用于提供补充信息，并没有《国际财务报告准则》的标准化定义，不应孤立地考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这些计量不等同于根据《国际财务报告准则》确定的业务净收入或现金流量。尽管WGC已经发布了标准化的定义，但其他公司可能会以不同的方式计算这些衡量标准。
除了在副产品的基础上提出这些指标外，我们还在副产品的基础上计算了这些指标。我们的联合产品指标从每盎司成本计算中剔除了作为我们黄金生产的副产品生产的其他金属销售的影响，但没有反映与其他金属销售相关的成本的减少。
每磅现金成本和每磅总维持成本是与我们的铜矿运营相关的非GAAP财务业绩衡量标准。我们相信，与其他在类似基础上公布业绩的铜生产商相比，每磅的C1现金成本使投资者能够更好地了解我们铜业务的表现。每磅现金成本不包括特许权使用费、生产税和非常规费用，因为它们不是直接生产成本。每磅的综合维持成本类似于黄金综合维持成本指标，管理层利用这一指标更好地评估铜生产的成本。我们相信这项措施可以让投资者更好地了解我们铜矿的经营表现，因为这项措施反映了为生产铜而产生的所有持续开支。每磅的全部维持成本包括C1现金成本、持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本、特许权使用费和生产税、回收成本增加和摊销以及将存货减记至可变现净值。
|
|
|
|
|
|
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|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
59 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
黄金销售成本与总现金成本、综合维持成本和综合成本的对账，包括以每盎司为基础
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
|
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
|
脚注 |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
1,703 |
|
1,582 |
|
1,561 |
|
3,285 |
|
3,132 |
|
| 折旧 |
|
(438) |
|
(419) |
|
(448) |
|
(857) |
|
(902) |
|
| 适用于权益法投资的销售现金成本 |
|
54 |
|
51 |
|
55 |
|
105 |
|
114 |
|
| 副产品信用 |
|
(51) |
|
(55) |
|
(70) |
|
(106) |
|
(129) |
|
| 对冲和非对冲衍生品的已实现(收益)损失 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非经常性项目 |
a |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
b |
(22) |
|
(1) |
|
(22) |
|
(23) |
|
(55) |
|
| 非控制性权益 |
c |
(358) |
|
(331) |
|
(294) |
|
(689) |
|
(596) |
|
| 现金总成本 |
|
888 |
|
827 |
|
782 |
|
1,715 |
|
1,564 |
|
| 一般和行政费用 |
|
30 |
|
54 |
|
47 |
|
84 |
|
85 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
d |
20 |
|
10 |
|
16 |
|
30 |
|
32 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
e |
523 |
|
420 |
|
452 |
|
943 |
|
857 |
|
| 维系租约 |
|
6 |
|
9 |
|
6 |
|
15 |
|
19 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
f |
13 |
|
11 |
|
13 |
|
24 |
|
24 |
|
| 非控股权益、铜矿业务及其他 |
g |
(221) |
|
(176) |
|
(151) |
|
(397) |
|
(305) |
|
| 全额维持成本 |
|
1,259 |
|
1,155 |
|
1,165 |
|
2,414 |
|
2,276 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
d |
80 |
|
57 |
|
61 |
|
137 |
|
106 |
|
| 与当前运营无关的社区关系成本 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 项目资本支出 |
e |
226 |
|
186 |
|
203 |
|
412 |
|
334 |
|
| 非持续性租约 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 修复--增值和摊销(非运营地点) |
f |
5 |
|
3 |
|
4 |
|
8 |
|
7 |
|
| 非控股权益和铜矿业务及其他 |
g |
(68) |
|
(58) |
|
(74) |
|
(126) |
|
(116) |
|
| 全包成本 |
|
1,502 |
|
1,343 |
|
1,359 |
|
2,845 |
|
2,607 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
h |
1,040 |
|
993 |
|
1,070 |
|
2,033 |
|
2,163 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,216 |
|
1,190 |
|
1,107 |
|
1,203 |
|
1,090 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
855 |
|
832 |
|
729 |
|
844 |
|
723 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
887 |
|
869 |
|
766 |
|
878 |
|
757 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,212 |
|
1,164 |
|
1,087 |
|
1,188 |
|
1,052 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,244 |
|
1,201 |
|
1,124 |
|
1,222 |
|
1,086 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,444 |
|
1,353 |
|
1,269 |
|
1,399 |
|
1,206 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,476 |
|
1,390 |
|
1,306 |
|
1,433 |
|
1,240 |
|
a.非经常性项目
这些成本并不代表我们的生产成本，因此没有计入现金总成本。
b.其他
截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的其他调整包括取消与Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte和Buzwagi相关的总现金成本和副产品信用，直到2021年6月剥离，这四家公司从2021年第四季度开始生产附带盎司，分别为700万美元和1000万美元(2022年3月31日：300万美元；2021年6月30日：分别为1400万美元和3800万美元)。
c.非控制性权益
非控股权益包括截至2022年6月30日止三个月及六个月期间与黄金生产相关的非控股权益分别为5.05亿美元及9.81亿美元(2022年3月31日：4.76亿美元及2021年6月30日：4.53亿美元及9.15亿美元)。截至2021年第三季度，非控股权益包括内华达金矿、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi。有关进一步信息，请参阅财务报表附注5。
d.勘探和评估成本
勘探、评估及项目开支如支持目前的矿山营运及项目(如与未来项目有关)，则列作矿场支持。请参阅本MD&A的第50页。
e.资本支出
资本支出仅与我们的金矿有关，并在矿场维护和项目资本支出之间进行分摊。项目资本支出是指新项目和现有业务中的主要、不同项目的资本支出，这些项目旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。本年度的重要项目包括Pueblo Viejo扩建项目、绿松石岭第三竖井建设和Veladero 7期扩建项目。请参阅本MD&A的第49页。
f.恢复--增值和摊销
包括与我们的黄金业务的修复拨备相关的资产折旧，以及我们的黄金运营的修复拨备的增值，分为运营和非运营地点。
g.非控股权益和铜业务
根据收入的百分比分配，剔除与非控股权益和铜相关的一般和行政成本。此外，我们的铜矿以及内华达金矿(包括South Arturo)、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi(截至2021年第三季度)运营部门的非控股权益也不包括勘探、评估和项目支出、修复成本和资本支出。它还包括适用于我们在Kibali的权益法投资的资本支出。数据剔除了Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剥离的影响，以及Buzwagi从2021年第四季度开始的影响。其影响概括如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
60 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| 非控股权益、铜矿业务及其他 |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 一般和行政费用 |
(5) |
|
(13) |
|
(7) |
|
(18) |
|
(13) |
|
| 矿场勘查和评价费用 |
(7) |
|
(3) |
|
(3) |
|
(10) |
|
(10) |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
(4) |
|
(3) |
|
(4) |
|
(7) |
|
(7) |
|
| 矿场维持性资本支出 |
(205) |
|
(157) |
|
(137) |
|
(362) |
|
(275) |
|
| 全额维持成本合计 |
(221) |
|
(176) |
|
(151) |
|
(397) |
|
(305) |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
(11) |
|
(4) |
|
(8) |
|
(15) |
|
(9) |
|
| 项目资本支出 |
(57) |
|
(54) |
|
(66) |
|
(111) |
|
(107) |
|
| 全包成本合计 |
(68) |
|
(58) |
|
(74) |
|
(126) |
|
(116) |
|
h.盎司售出权益基础
数据剔除了以下因素的影响：Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剥离资产，Buzwagi从2021年第四季度开始。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。
i.每盎司销售成本
数字剔除了以下影响的销售成本：截至2022年6月30日的三个月和六个月，Pierina分别为800万美元和1100万美元(2022年3月31日：300万美元和2021年6月30日：200万美元和700万美元)；截至2022年6月30日的三个月和六个月，金色阳光分别为零和零(2022年3月31日：零和2021年6月30日：零和零)；截至2021年6月，截至2021年6月30日的三个月和六个月，Lagunas Norte分别为零和零(2022年3月31日：零和2021年6月30日：分别为1,400万美元和3,700万美元)；从2021年第四季度开始，Buzwagi在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间分别为零和零(2022年3月31日：零和2021年6月30日：分别为零和零)，这正在产生附带盎司。每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。
j.每盎司数据
由于四舍五入，每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。
k.联产成本每盎司
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报，剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益)，计算如下：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 副产品信用 |
51 |
|
55 |
|
70 |
|
106 |
|
129 |
|
| 非控制性权益 |
(18) |
|
(19) |
|
(30) |
|
(37) |
|
(56) |
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
33 |
|
36 |
|
40 |
|
69 |
|
73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
61 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
黄金销售成本与总现金成本、综合维持成本和综合成本的对账，包括按运营地点每盎司计算的成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年6月30日止的三个月 |
| |
脚注 |
卡林a |
科尔特兹b |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
451 |
|
179 |
|
161 |
|
42 |
|
84 |
|
917 |
|
60 |
|
977 |
|
| 折旧 |
|
(80) |
|
(48) |
|
(44) |
|
(27) |
|
(19) |
|
(218) |
|
(7) |
|
(225) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(30) |
|
(32) |
|
0 |
|
(32) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
(24) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
(23) |
|
0 |
|
(23) |
|
| 非控制性权益 |
|
(134) |
|
(50) |
|
(45) |
|
(6) |
|
(14) |
|
(249) |
|
0 |
|
(249) |
|
| 现金总成本 |
|
213 |
|
80 |
|
71 |
|
9 |
|
22 |
|
395 |
|
53 |
|
448 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
5 |
|
3 |
|
4 |
|
0 |
|
0 |
|
13 |
|
1 |
|
14 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
124 |
|
100 |
|
29 |
|
0 |
|
8 |
|
266 |
|
9 |
|
275 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
3 |
|
2 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
8 |
|
1 |
|
9 |
|
| 非控制性权益 |
|
(51) |
|
(40) |
|
(13) |
|
0 |
|
(3) |
|
(108) |
|
0 |
|
(108) |
|
| 全额维持成本 |
|
295 |
|
145 |
|
92 |
|
10 |
|
28 |
|
575 |
|
64 |
|
639 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
|
24 |
|
11 |
|
0 |
|
0 |
|
39 |
|
0 |
|
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(9) |
|
(4) |
|
0 |
|
0 |
|
(15) |
|
0 |
|
(15) |
|
| 全包成本 |
|
295 |
|
160 |
|
99 |
|
10 |
|
28 |
|
599 |
|
64 |
|
663 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
246 |
|
95 |
|
76 |
|
21 |
|
25 |
|
463 |
|
36 |
|
499 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,042 |
|
1,168 |
|
1,289 |
|
1,280 |
|
2,114 |
|
1,171 |
|
1,698 |
|
1,208 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
862 |
|
850 |
|
928 |
|
450 |
|
895 |
|
856 |
|
1,489 |
|
901 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
863 |
|
853 |
|
932 |
|
451 |
|
1,644 |
|
897 |
|
1,494 |
|
940 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,192 |
|
1,538 |
|
1,195 |
|
459 |
|
1,152 |
|
1,238 |
|
1,804 |
|
1,278 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,193 |
|
1,541 |
|
1,199 |
|
460 |
|
1,901 |
|
1,279 |
|
1,809 |
|
1,317 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,192 |
|
1,692 |
|
1,284 |
|
459 |
|
1,152 |
|
1,288 |
|
1,805 |
|
1,325 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,193 |
|
1,695 |
|
1,288 |
|
460 |
|
1,901 |
|
1,329 |
|
1,810 |
|
1,364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年6月30日止的三个月 |
| |
脚注 |
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
196 |
|
86 |
|
|
282 |
|
| 折旧 |
|
(60) |
|
(31) |
|
|
(91) |
|
| 副产品信用 |
|
(12) |
|
(1) |
|
|
(13) |
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(50) |
|
0 |
|
|
(50) |
|
| 现金总成本 |
|
74 |
|
54 |
|
|
128 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
0 |
|
1 |
|
|
1 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
49 |
|
36 |
|
|
85 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
|
1 |
|
|
1 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
2 |
|
0 |
|
|
2 |
|
| 非控制性权益 |
|
(21) |
|
0 |
|
|
(21) |
|
| 全额维持成本 |
|
104 |
|
92 |
|
|
196 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
87 |
|
10 |
|
|
97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(35) |
|
0 |
|
|
(35) |
|
| 全包成本 |
|
157 |
|
102 |
|
|
259 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
102 |
|
63 |
|
|
165 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,154 |
|
1,369 |
|
|
1,250 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
724 |
|
861 |
|
|
775 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
796 |
|
879 |
|
|
826 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,024 |
|
1,461 |
|
|
1,192 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,096 |
|
1,479 |
|
|
1,243 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,536 |
|
1,627 |
|
|
1,579 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,608 |
|
1,645 |
|
|
1,630 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
62 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年6月30日止的三个月 |
| |
脚注 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
|
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
193 |
|
90 |
|
83 |
|
91 |
|
71 |
|
|
528 |
|
| 折旧 |
|
(64) |
|
(33) |
|
(23) |
|
(21) |
|
(14) |
|
|
(155) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(6) |
|
|
(8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(25) |
|
0 |
|
(10) |
|
(7) |
|
(8) |
|
|
(50) |
|
| 现金总成本 |
|
104 |
|
56 |
|
49 |
|
63 |
|
43 |
|
|
315 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
1 |
|
3 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
|
6 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
48 |
|
14 |
|
13 |
|
2 |
|
15 |
|
|
92 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
1 |
|
0 |
|
2 |
|
1 |
|
1 |
|
|
5 |
|
| 非控制性权益 |
|
(10) |
|
0 |
|
(2) |
|
(1) |
|
(2) |
|
|
(15) |
|
| 全额维持成本 |
|
144 |
|
73 |
|
63 |
|
67 |
|
57 |
|
|
404 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
34 |
|
6 |
|
27 |
|
1 |
|
12 |
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(7) |
|
0 |
|
(4) |
|
0 |
|
(2) |
|
|
(13) |
|
| 全包成本 |
|
171 |
|
79 |
|
86 |
|
68 |
|
67 |
|
|
471 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
141 |
|
77 |
|
67 |
|
40 |
|
51 |
|
|
376 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,093 |
|
1,164 |
|
1,060 |
|
2,025 |
|
1,163 |
|
|
1,211 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
730 |
|
738 |
|
756 |
|
1,558 |
|
836 |
|
|
839 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
730 |
|
742 |
|
762 |
|
1,561 |
|
930 |
|
|
854 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,013 |
|
946 |
|
957 |
|
1,655 |
|
1,094 |
|
|
1,069 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,013 |
|
950 |
|
963 |
|
1,658 |
|
1,188 |
|
|
1,084 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,205 |
|
1,027 |
|
1,301 |
|
1,673 |
|
1,292 |
|
|
1,247 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,205 |
|
1,031 |
|
1,307 |
|
1,676 |
|
1,386 |
|
|
1,262 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22年3月31日止的三个月 |
| |
脚注 |
卡林a |
科尔特兹b |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
379 |
214 |
149 |
45 |
79 |
866 |
54 |
920 |
| 折旧 |
|
(69) |
(62) |
(42) |
(31) |
(18) |
(222) |
(7) |
(229) |
| 副产品信用 |
|
0 |
(1) |
0 |
0 |
(34) |
(35) |
0 |
(35) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 其他 |
e |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
0 |
2 |
| 非控制性权益 |
|
(119) |
(58) |
(41) |
(5) |
(11) |
(234) |
0 |
(234) |
| 现金总成本 |
|
191 |
93 |
66 |
9 |
18 |
377 |
47 |
424 |
| 一般和行政费用 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
2 |
3 |
0 |
0 |
0 |
5 |
1 |
6 |
| 矿场维持性资本支出 |
g |
111 |
66 |
26 |
0 |
5 |
209 |
13 |
222 |
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
2 |
1 |
3 |
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
2 |
2 |
0 |
0 |
1 |
5 |
0 |
5 |
| 非控制性权益 |
|
(45) |
(28) |
(10) |
0 |
(3) |
(87) |
0 |
(87) |
| 全额维持成本 |
|
261 |
136 |
82 |
9 |
22 |
511 |
62 |
573 |
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
20 |
10 |
0 |
0 |
49 |
0 |
49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
(8) |
(4) |
0 |
0 |
(19) |
0 |
(19) |
| 全包成本 |
|
261 |
148 |
88 |
9 |
22 |
541 |
62 |
603 |
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
230 |
118 |
64 |
25 |
21 |
458 |
31 |
489 |
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,015 |
1,113 |
1,436 |
1,093 |
2,253 |
1,169 |
1,727 |
1,205 |
| 每盎司现金总成本 |
j |
829 |
784 |
1,030 |
342 |
835 |
820 |
1,503 |
863 |
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
830 |
790 |
1,035 |
343 |
1,730 |
865 |
1,512 |
905 |
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,139 |
1,150 |
1,281 |
366 |
1,027 |
1,118 |
1,982 |
1,173 |
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,140 |
1,156 |
1,286 |
367 |
1,922 |
1,163 |
1,991 |
1,215 |
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,139 |
1,257 |
1,376 |
366 |
1,027 |
1,184 |
1,983 |
1,235 |
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,140 |
1,263 |
1,381 |
367 |
1,922 |
1,229 |
1,992 |
1,277 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
63 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22年3月31日止的三个月 |
| |
脚注 |
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
187 |
|
54 |
|
|
241 |
|
| 折旧 |
|
(58) |
|
(19) |
|
|
(77) |
|
| 副产品信用 |
|
(11) |
|
(1) |
|
|
(12) |
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(47) |
|
0 |
|
|
(47) |
|
| 现金总成本 |
|
71 |
|
34 |
|
|
105 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
44 |
|
28 |
|
|
72 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
|
1 |
|
|
1 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
2 |
|
1 |
|
|
3 |
|
| 非控制性权益 |
|
(18) |
|
0 |
|
|
(18) |
|
| 全额维持成本 |
|
99 |
|
64 |
|
|
163 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
79 |
|
8 |
|
|
87 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(32) |
|
0 |
|
|
(32) |
|
| 全包成本 |
|
146 |
|
72 |
|
|
218 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
104 |
|
39 |
|
|
143 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,077 |
|
1,348 |
|
|
1,176 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
682 |
|
847 |
|
|
728 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
744 |
|
867 |
|
|
778 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
948 |
|
1,588 |
|
|
1,133 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,010 |
|
1,608 |
|
|
1,183 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,401 |
|
1,794 |
|
|
1,520 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,463 |
|
1,814 |
|
|
1,570 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至22年3月31日止的三个月 |
| |
脚注 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
|
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
186 |
83 |
60 |
85 |
79 |
|
493 |
| 折旧 |
|
(63) |
(28) |
(10) |
(15) |
(17) |
|
(133) |
| 副产品信用 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
(7) |
|
(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
| 其他 |
e |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
| 非控制性权益 |
|
(25) |
0 |
(8) |
(7) |
(9) |
|
(49) |
| 现金总成本 |
|
98 |
55 |
42 |
63 |
46 |
|
304 |
| 一般和行政费用 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
2 |
3 |
1 |
1 |
0 |
|
7 |
| 矿场维持性资本支出 |
g |
42 |
15 |
9 |
4 |
9 |
|
79 |
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
2 |
| 非控制性权益 |
|
(9) |
0 |
(2) |
(1) |
(2) |
|
(14) |
| 全额维持成本 |
|
134 |
73 |
51 |
67 |
53 |
|
378 |
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
22 |
4 |
13 |
0 |
4 |
|
43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(4) |
0 |
(2) |
0 |
0 |
|
(6) |
| 全包成本 |
|
152 |
77 |
62 |
67 |
57 |
|
415 |
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
137 |
73 |
58 |
38 |
55 |
|
361 |
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,088 |
1,137 |
852 |
2,036 |
1,216 |
|
1,178 |
| 每盎司现金总成本 |
j |
721 |
744 |
709 |
1,667 |
847 |
|
842 |
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
721 |
749 |
715 |
1,670 |
956 |
|
861 |
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
982 |
996 |
874 |
1,803 |
984 |
|
1,053 |
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
982 |
1,001 |
880 |
1,806 |
1,093 |
|
1,072 |
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,110 |
1,045 |
1,057 |
1,803 |
1,052 |
|
1,152 |
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,110 |
1,050 |
1,063 |
1,806 |
1,161 |
|
1,171 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
64 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至21年6月30日止的三个月 |
| |
脚注 |
卡林a |
科尔特兹b |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
326 |
|
209 |
|
146 |
|
52 |
|
84 |
|
817 |
|
67 |
|
884 |
|
| 折旧 |
|
(59) |
|
(66) |
|
(48) |
|
(39) |
|
(22) |
|
(234) |
|
(12) |
|
(246) |
|
| 副产品信用 |
|
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(50) |
|
(52) |
|
0 |
|
(52) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(102) |
|
(55) |
|
(38) |
|
(5) |
|
(4) |
|
(204) |
|
0 |
|
(204) |
|
| 现金总成本 |
|
164 |
|
88 |
|
59 |
|
8 |
|
8 |
|
327 |
|
55 |
|
382 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
7 |
|
2 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
10 |
|
0 |
|
10 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
134 |
|
37 |
|
20 |
|
0 |
|
5 |
|
202 |
|
25 |
|
227 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
3 |
|
3 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
8 |
|
0 |
|
8 |
|
| 非控制性权益 |
|
(56) |
|
(17) |
|
(8) |
|
(1) |
|
(3) |
|
(88) |
|
0 |
|
(88) |
|
| 全额维持成本 |
|
252 |
|
113 |
|
71 |
|
9 |
|
12 |
|
460 |
|
81 |
|
541 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
|
22 |
|
13 |
|
0 |
|
0 |
|
41 |
|
0 |
|
41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(8) |
|
(4) |
|
0 |
|
0 |
|
(14) |
|
0 |
|
(14) |
|
| 全包成本 |
|
252 |
|
127 |
|
80 |
|
9 |
|
12 |
|
487 |
|
81 |
|
568 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
192 |
|
110 |
|
79 |
|
46 |
|
28 |
|
455 |
|
42 |
|
497 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,043 |
|
1,167 |
|
1,131 |
|
691 |
|
1,864 |
|
1,111 |
|
1,603 |
|
1,152 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
852 |
|
793 |
|
752 |
|
168 |
|
279 |
|
717 |
|
1,314 |
|
767 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
855 |
|
797 |
|
759 |
|
168 |
|
1,389 |
|
788 |
|
1,320 |
|
832 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,310 |
|
1,029 |
|
904 |
|
191 |
|
401 |
|
1,014 |
|
1,937 |
|
1,092 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,313 |
|
1,033 |
|
911 |
|
191 |
|
1,511 |
|
1,085 |
|
1,943 |
|
1,157 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,310 |
|
1,156 |
|
1,007 |
|
191 |
|
401 |
|
1,074 |
|
1,937 |
|
1,147 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,313 |
|
1,160 |
|
1,014 |
|
191 |
|
1,511 |
|
1,145 |
|
1,943 |
|
1,212 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至21年6月30日止的三个月 |
| |
脚注 |
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
177 |
|
60 |
|
|
237 |
|
| 折旧 |
|
(55) |
|
(20) |
|
|
(75) |
|
| 副产品信用 |
|
(18) |
|
(3) |
|
|
(21) |
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(41) |
|
0 |
|
|
(41) |
|
| 现金总成本 |
|
63 |
|
37 |
|
|
100 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
35 |
|
44 |
|
|
79 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
2 |
|
1 |
|
|
3 |
|
| 非控制性权益 |
|
(16) |
|
0 |
|
|
(16) |
|
| 全额维持成本 |
|
85 |
|
82 |
|
|
167 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
107 |
|
0 |
|
|
107 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(43) |
|
0 |
|
|
(43) |
|
| 全包成本 |
|
149 |
|
82 |
|
|
231 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
118 |
|
48 |
|
|
166 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
904 |
|
1,231 |
|
|
1,024 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
533 |
|
774 |
|
|
603 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
621 |
|
826 |
|
|
681 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
723 |
|
1,698 |
|
|
1,000 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
811 |
|
1,750 |
|
|
1,078 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,268 |
|
1,698 |
|
|
1,388 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,356 |
|
1,750 |
|
|
1,466 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
65 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至21年6月30日止的三个月 |
|
| |
脚注 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
布兹瓦吉l |
非洲和中东 |
|
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
179 |
|
96 |
|
77 |
|
78 |
|
51 |
|
28 |
|
509 |
|
|
| 折旧 |
|
(69) |
|
(36) |
|
(12) |
|
(21) |
|
(13) |
|
(1) |
|
(152) |
|
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(4) |
|
(1) |
|
(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
| 非控制性权益 |
|
(22) |
|
0 |
|
(9) |
|
(6) |
|
(6) |
|
(3) |
|
(46) |
|
|
| 现金总成本 |
|
88 |
|
59 |
|
55 |
|
51 |
|
28 |
|
23 |
|
304 |
|
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
5 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
7 |
|
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
77 |
|
20 |
|
9 |
|
4 |
|
5 |
|
0 |
|
115 |
|
|
| 维持性资本租赁 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
4 |
|
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
4 |
|
|
| 非控制性权益 |
|
(17) |
|
0 |
|
(2) |
|
(1) |
|
0 |
|
0 |
|
(20) |
|
|
| 全额维持成本 |
|
155 |
|
83 |
|
63 |
|
56 |
|
34 |
|
23 |
|
414 |
|
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
16 |
|
1 |
|
7 |
|
0 |
|
16 |
|
0 |
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(3) |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(3) |
|
0 |
|
(7) |
|
|
| 全包成本 |
|
168 |
|
84 |
|
69 |
|
56 |
|
47 |
|
23 |
|
447 |
|
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
145 |
|
93 |
|
66 |
|
49 |
|
36 |
|
18 |
|
407 |
|
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
993 |
|
1,038 |
|
975 |
|
1,446 |
|
1,164 |
|
1,315 |
|
1,084 |
|
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
610 |
|
645 |
|
816 |
|
1,045 |
|
776 |
|
1,244 |
|
747 |
|
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
610 |
|
650 |
|
822 |
|
1,047 |
|
865 |
|
1,255 |
|
758 |
|
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,073 |
|
894 |
|
952 |
|
1,162 |
|
916 |
|
1,242 |
|
1,017 |
|
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,073 |
|
899 |
|
958 |
|
1,164 |
|
1,005 |
|
1,253 |
|
1,028 |
|
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,160 |
|
900 |
|
1,033 |
|
1,162 |
|
1,270 |
|
1,242 |
|
1,094 |
|
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,160 |
|
905 |
|
1,039 |
|
1,164 |
|
1,359 |
|
1,253 |
|
1,105 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年6月30日止的6个月 |
| |
脚注 |
卡林a，b |
科尔特兹c |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城 |
内华达金矿d |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
830 |
|
393 |
|
310 |
|
87 |
|
163 |
|
1,783 |
|
114 |
|
1,897 |
|
| 折旧 |
|
(149) |
|
(110) |
|
(86) |
|
(58) |
|
(37) |
|
(440) |
|
(14) |
|
(454) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
(2) |
|
(1) |
|
0 |
|
(64) |
|
(67) |
|
0 |
|
(67) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 其他 |
e |
(24) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
3 |
|
(21) |
|
0 |
|
(21) |
|
| 非控制性权益 |
|
(253) |
|
(108) |
|
(86) |
|
(11) |
|
(25) |
|
(483) |
|
0 |
|
(483) |
|
| 现金总成本 |
|
404 |
|
173 |
|
137 |
|
18 |
|
40 |
|
772 |
|
100 |
|
872 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
7 |
|
6 |
|
4 |
|
0 |
|
0 |
|
18 |
|
2 |
|
20 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
235 |
|
166 |
|
55 |
|
0 |
|
13 |
|
475 |
|
22 |
|
497 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
3 |
|
1 |
|
4 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
5 |
|
4 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
13 |
|
1 |
|
14 |
|
| 非控制性权益 |
|
(96) |
|
(68) |
|
(23) |
|
0 |
|
(6) |
|
(195) |
|
0 |
|
(195) |
|
| 全额维持成本 |
|
556 |
|
281 |
|
174 |
|
19 |
|
50 |
|
1,086 |
|
126 |
|
1,212 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
|
44 |
|
21 |
|
0 |
|
0 |
|
88 |
|
0 |
|
88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(17) |
|
(8) |
|
0 |
|
0 |
|
(34) |
|
0 |
|
(34) |
|
| 全包成本 |
|
556 |
|
308 |
|
187 |
|
19 |
|
50 |
|
1,140 |
|
126 |
|
1,266 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
476 |
|
213 |
|
140 |
|
46 |
|
46 |
|
921 |
|
67 |
|
988 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,029 |
|
1,138 |
|
1,356 |
|
1,176 |
|
2,179 |
|
1,170 |
|
1,712 |
|
1,206 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
846 |
|
814 |
|
974 |
|
390 |
|
867 |
|
838 |
|
1,496 |
|
882 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
847 |
|
819 |
|
978 |
|
391 |
|
1,684 |
|
881 |
|
1,503 |
|
923 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,166 |
|
1,323 |
|
1,234 |
|
407 |
|
1,093 |
|
1,178 |
|
1,888 |
|
1,226 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,167 |
|
1,328 |
|
1,238 |
|
408 |
|
1,910 |
|
1,221 |
|
1,895 |
|
1,267 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,166 |
|
1,450 |
|
1,326 |
|
407 |
|
1,093 |
|
1,237 |
|
1,889 |
|
1,281 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,167 |
|
1,455 |
|
1,330 |
|
408 |
|
1,910 |
|
1,280 |
|
1,896 |
|
1,322 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
66 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年6月30日止的6个月 |
| |
脚注 |
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
383 |
|
140 |
|
|
523 |
|
| 折旧 |
|
(118) |
|
(50) |
|
|
(168) |
|
| 副产品信用 |
|
(23) |
|
(2) |
|
|
(25) |
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(97) |
|
0 |
|
|
(97) |
|
| 现金总成本 |
|
145 |
|
88 |
|
|
233 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
0 |
|
1 |
|
|
1 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
93 |
|
64 |
|
|
157 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
|
2 |
|
|
2 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
4 |
|
1 |
|
|
5 |
|
| 非控制性权益 |
|
(39) |
|
0 |
|
|
(39) |
|
| 全额维持成本 |
|
203 |
|
156 |
|
|
359 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
166 |
|
18 |
|
|
184 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(67) |
|
0 |
|
|
(67) |
|
| 全包成本 |
|
303 |
|
174 |
|
|
477 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
206 |
|
102 |
|
|
308 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,115 |
|
1,361 |
|
|
1,216 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
703 |
|
856 |
|
|
753 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
770 |
|
875 |
|
|
804 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
985 |
|
1,511 |
|
|
1,164 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,052 |
|
1,530 |
|
|
1,215 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,468 |
|
1,692 |
|
|
1,552 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,535 |
|
1,711 |
|
|
1,603 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至2012年6月30日止的6个月 |
| |
脚注 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
|
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
379 |
|
173 |
|
143 |
|
176 |
|
150 |
|
|
1,021 |
|
| 折旧 |
|
(127) |
|
(61) |
|
(33) |
|
(36) |
|
(31) |
|
|
(288) |
|
| 副产品信用 |
|
0 |
|
(1) |
|
(1) |
|
0 |
|
(13) |
|
|
(15) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(50) |
|
0 |
|
(18) |
|
(14) |
|
(17) |
|
|
(99) |
|
| 现金总成本 |
|
202 |
|
111 |
|
91 |
|
126 |
|
89 |
|
|
619 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
3 |
|
6 |
|
2 |
|
2 |
|
0 |
|
|
13 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
90 |
|
29 |
|
22 |
|
6 |
|
24 |
|
|
171 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
|
1 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
2 |
|
0 |
|
3 |
|
1 |
|
1 |
|
|
7 |
|
| 非控制性权益 |
|
(19) |
|
0 |
|
(4) |
|
(2) |
|
(4) |
|
|
(29) |
|
| 全额维持成本 |
|
278 |
|
146 |
|
114 |
|
134 |
|
110 |
|
|
782 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
56 |
|
10 |
|
40 |
|
1 |
|
16 |
|
|
123 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(11) |
|
0 |
|
(6) |
|
0 |
|
(2) |
|
|
(19) |
|
| 全包成本 |
|
323 |
|
156 |
|
148 |
|
135 |
|
124 |
|
|
886 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
278 |
|
150 |
|
125 |
|
78 |
|
106 |
|
|
737 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
1,091 |
|
1,151 |
|
963 |
|
2,030 |
|
1,190 |
|
|
1,195 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
725 |
|
741 |
|
734 |
|
1,611 |
|
842 |
|
|
840 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
725 |
|
746 |
|
740 |
|
1,614 |
|
944 |
|
|
857 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
997 |
|
970 |
|
918 |
|
1,727 |
|
1,037 |
|
|
1,061 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
997 |
|
975 |
|
924 |
|
1,730 |
|
1,139 |
|
|
1,078 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,158 |
|
1,036 |
|
1,187 |
|
1,735 |
|
1,168 |
|
|
1,201 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,158 |
|
1,041 |
|
1,193 |
|
1,738 |
|
1,270 |
|
|
1,218 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
67 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至21年6月30日止的6个月 |
| |
脚注 |
卡林a，b |
科尔特兹c |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城 |
内华达金矿d |
赫姆洛 |
北美 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
682 |
416 |
297 |
84 |
164 |
1,643 |
143 |
1,786 |
| 折旧 |
|
(127) |
(130) |
(99) |
(66) |
(42) |
(464) |
(25) |
(489) |
| 副产品信用 |
|
(2) |
(1) |
(4) |
0 |
(96) |
(103) |
0 |
(103) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 其他 |
e |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 非控制性权益 |
|
(212) |
(110) |
(75) |
(7) |
(10) |
(414) |
0 |
(414) |
| 现金总成本 |
|
341 |
175 |
119 |
11 |
16 |
662 |
118 |
780 |
| 一般和行政费用 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
10 |
5 |
0 |
2 |
0 |
17 |
1 |
18 |
| 矿场维持性资本支出 |
g |
234 |
91 |
34 |
3 |
11 |
387 |
47 |
434 |
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
2 |
1 |
3 |
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
5 |
5 |
0 |
1 |
1 |
12 |
1 |
13 |
| 非控制性权益 |
|
(97) |
(41) |
(13) |
(2) |
(5) |
(164) |
0 |
(164) |
| 全额维持成本 |
|
493 |
235 |
140 |
15 |
24 |
916 |
168 |
1,084 |
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
0 |
39 |
32 |
0 |
0 |
77 |
0 |
77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
(15) |
(12) |
0 |
0 |
(29) |
0 |
(29) |
| 全包成本 |
|
493 |
259 |
160 |
15 |
24 |
964 |
168 |
1,132 |
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
423 |
212 |
171 |
85 |
52 |
943 |
89 |
1,032 |
| 每盎司销售成本 |
I、j |
993 |
1,207 |
1,065 |
609 |
1,951 |
1,078 |
1,607 |
1,124 |
| 每盎司现金总成本 |
j |
805 |
825 |
696 |
128 |
310 |
701 |
1,319 |
754 |
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
807 |
829 |
709 |
128 |
1,456 |
768 |
1,324 |
816 |
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
1,166 |
1,112 |
816 |
175 |
461 |
972 |
1,885 |
1,051 |
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,168 |
1,116 |
829 |
175 |
1,607 |
1,039 |
1,890 |
1,113 |
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,166 |
1,227 |
931 |
175 |
461 |
1,023 |
1,885 |
1,097 |
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,168 |
1,231 |
944 |
175 |
1,607 |
1,090 |
1,890 |
1,159 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至21年6月30日止的6个月 |
| |
脚注 |
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
|
拉丁美洲和亚太地区 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
368 |
|
95 |
|
|
463 |
|
| 折旧 |
|
(116) |
|
(31) |
|
|
(147) |
|
| 副产品信用 |
|
(30) |
|
(4) |
|
|
(34) |
|
|
|
|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 其他 |
e |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(88) |
|
0 |
|
|
(88) |
|
| 现金总成本 |
|
134 |
|
60 |
|
|
194 |
|
| 一般和行政费用 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
2 |
|
0 |
|
|
2 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
g |
75 |
|
85 |
|
|
160 |
|
| 维持性资本租赁 |
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
4 |
|
1 |
|
|
5 |
|
| 非控制性权益 |
|
(33) |
|
0 |
|
|
(33) |
|
| 全额维持成本 |
|
182 |
|
146 |
|
|
328 |
|
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
165 |
|
0 |
|
|
165 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(66) |
|
0 |
|
|
(66) |
|
| 全包成本 |
|
281 |
|
146 |
|
|
427 |
|
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
259 |
|
79 |
|
|
338 |
|
| 每盎司销售成本 |
I、j |
856 |
|
1,200 |
|
|
963 |
|
| 每盎司现金总成本 |
j |
519 |
|
759 |
|
|
575 |
|
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
584 |
|
808 |
|
|
636 |
|
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
704 |
|
1,857 |
|
|
977 |
|
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
769 |
|
1,906 |
|
|
1,038 |
|
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,087 |
|
1,857 |
|
|
1,270 |
|
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,152 |
|
1,906 |
|
|
1,331 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
68 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
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| (百万美元，不包括每盎司美元信息) |
截至21年6月30日止的6个月 |
| |
脚注 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
布兹瓦吉l |
非洲和中东 |
| 适用于黄金生产的销售成本 |
|
363 |
188 |
148 |
159 |
91 |
59 |
1,008 |
| 折旧 |
|
(138) |
(68) |
(27) |
(49) |
(25) |
(2) |
(309) |
| 副产品信用 |
|
0 |
(1) |
(1) |
0 |
(4) |
0 |
(6) |
|
|
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|
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|
|
|
|
| 非经常性项目 |
d |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 其他 |
e |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 非控制性权益 |
|
(45) |
0 |
(19) |
(11) |
(10) |
(9) |
(94) |
| 现金总成本 |
|
180 |
119 |
101 |
99 |
52 |
48 |
599 |
| 一般和行政费用 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 矿场勘探和评价成本 |
f |
9 |
1 |
0 |
2 |
0 |
0 |
12 |
| 矿场维持性资本支出 |
g |
130 |
31 |
21 |
6 |
8 |
0 |
196 |
| 维持性资本租赁 |
|
2 |
5 |
0 |
1 |
0 |
0 |
8 |
| 改造--增值和摊销(作业地点) |
h |
2 |
1 |
3 |
0 |
1 |
0 |
7 |
| 非控制性权益 |
|
(29) |
0 |
(4) |
(1) |
(1) |
0 |
(35) |
| 全额维持成本 |
|
294 |
157 |
121 |
107 |
60 |
48 |
787 |
| 全球勘探和评估及项目费用 |
f |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目资本支出 |
g |
31 |
1 |
13 |
0 |
26 |
0 |
71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控制性权益 |
|
(6) |
0 |
(2) |
0 |
(4) |
0 |
(12) |
| 全包成本 |
|
319 |
158 |
132 |
107 |
82 |
48 |
846 |
| 盎司售出权益基数(2000盎司) |
|
296 |
179 |
122 |
97 |
64 |
35 |
793 |
| 每盎司销售成本 |
I、j |
984 |
1,051 |
1,014 |
1,478 |
1,184 |
1,398 |
1,099 |
| 每盎司现金总成本 |
j |
609 |
667 |
823 |
1,020 |
814 |
1,345 |
755 |
| 每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J，k |
609 |
671 |
830 |
1,021 |
863 |
1,336 |
761 |
| 每盎司的综合维持成本 |
j |
995 |
876 |
992 |
1,112 |
934 |
1,351 |
993 |
| 每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J，k |
995 |
880 |
999 |
1,113 |
983 |
1,342 |
999 |
| 每盎司的综合成本 |
j |
1,078 |
882 |
1,079 |
1,112 |
1,272 |
1,351 |
1,066 |
| 每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J，k |
1,078 |
886 |
1,086 |
1,113 |
1,321 |
1,342 |
1,072 |
a.2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在卡林的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月30日的NGM在South Arturo的60%权益，以及此后的100%权益，而我们在菲尼克斯的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月31日的孤树，反映于2021年10月14日完成的交换协议的条款。
b.包括戈德鲁什。
c.该等结果代表吾等于Carlin(包括NGM于2021年5月30日前于South Arturo持有60%权益，其后100%权益，反映与I-80 Gold的交换协议条款，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%权益，以换取孤树及水牛山物业及基础设施，该交易于2021年10月14日完成)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷的权益。
d.非经常性项目
这些成本并不代表我们的生产成本，因此没有计入现金总成本。
e.其他
在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，卡林的其他调整包括从2022年第二季度开始取消与移民相关的总现金成本和副产品信贷，这将生产附带的盎司。
f.勘探和评估成本
勘探、评估及项目开支如支持目前的矿山营运及项目(如与未来项目有关)，则列作矿场支持。请参阅本MD&A的第50页。
g.资本支出
资本支出仅与我们的金矿有关，并在矿场维护和项目资本支出之间进行分摊。项目资本支出是指新项目和现有业务中的主要、不同项目的资本支出，这些项目旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。本年度的重要项目包括Pueblo Viejo扩建项目、绿松石岭第三竖井建设和Veladero 7期扩建项目。请参阅本MD&A的第49页。
h.恢复--增值和摊销
包括与我们的黄金业务的修复拨备相关的资产折旧，以及我们的黄金运营的修复拨备的增值，分为运营和非运营地点。
i.每盎司销售成本
每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。
j.每盎司数据
由于四舍五入，每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。
k.联产成本每盎司
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报，剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益)，计算如下：
|
|
|
|
|
|
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|
| 巴里克2022年第二季度 |
69 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至2012年6月30日止的三个月 |
| |
|
卡林a |
科尔特兹b |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
| 副产品信用 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
30 |
|
32 |
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
0 |
|
(12) |
|
(13) |
|
0 |
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
18 |
|
19 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至2012年6月30日止的三个月 |
| |
|
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
| 副产品信用 |
|
12 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
6 |
|
| 非控制性权益 |
|
(5) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
7 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至22年3月31日止的三个月 |
| |
|
卡林a |
科尔特兹b |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
| 副产品信用 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
34 |
|
35 |
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(13) |
|
(13) |
|
0 |
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
21 |
|
22 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至22年3月31日止的三个月 |
| |
|
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
| 副产品信用 |
|
11 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
7 |
|
| 非控制性权益 |
|
(4) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
7 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
|
截至21年6月30日止的三个月 |
| |
|
卡林a |
科尔特兹b |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
| 副产品信用 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
50 |
|
52 |
|
0 |
|
| 非控制性权益 |
|
(1) |
|
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
(19) |
|
(21) |
|
0 |
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
31 |
|
31 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
|
截至21年6月30日止的三个月 |
|
| |
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
|
| 副产品信用 |
18 |
|
3 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
4 |
|
|
| 非控制性权益 |
(7) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
11 |
|
3 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
截至2012年6月30日止的6个月 |
|
|
卡林a |
科尔特兹b |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
|
| 副产品信用 |
0 |
|
2 |
|
1 |
|
0 |
|
64 |
|
67 |
|
0 |
|
|
| 非控制性权益 |
0 |
|
(1) |
|
0 |
|
0 |
|
(25) |
|
(26) |
|
0 |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
39 |
|
41 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
截至2012年6月30日止的6个月 |
|
|
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
|
| 副产品信用 |
23 |
|
2 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
13 |
|
|
| 非控制性权益 |
(9) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(2) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
14 |
|
2 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至21年6月30日止的6个月 |
|
|
卡林a |
科尔特兹b |
绿松石岭 |
长峡谷 |
凤凰城a |
内华达金矿c |
赫姆洛 |
|
| 副产品信用 |
2 |
|
1 |
|
4 |
|
0 |
|
96 |
|
103 |
|
0 |
|
|
| 非控制性权益 |
(1) |
|
0 |
|
(2) |
|
0 |
|
(37) |
|
(40) |
|
0 |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
1 |
|
1 |
|
2 |
|
0 |
|
59 |
|
63 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
70 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至21年6月30日止的6个月 |
|
|
普韦布洛·维埃霍 |
韦拉德罗 |
卢洛-贡科托 |
Kibali |
北玛拉 |
汤加岛 |
布连胡鲁 |
|
| 副产品信用 |
30 |
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
4 |
|
|
| 非控制性权益 |
(12) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1) |
|
|
| 副产品信用(扣除非控股权益) |
18 |
|
4 |
|
0 |
|
1 |
|
1 |
|
0 |
|
3 |
|
|
l.正如之前披露的那样，随着2021年第三季度Buzwagi的开采结束，我们从2021年10月1日起不再包括Buzwagi的生产或非GAAP成本指标。
铜销售成本与C1现金成本和全部维持成本的对账，包括按磅计算
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
| (百万美元，不包括以美元计算的每磅信息) |
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 销售成本 |
143 |
|
154 |
|
137 |
|
297 |
|
273 |
|
| 折旧/摊销 |
(34) |
|
(38) |
|
(46) |
|
(72) |
|
(94) |
|
| 处理和提炼费用 |
47 |
|
51 |
|
39 |
|
98 |
|
80 |
|
| 适用于权益法投资的销售现金成本 |
74 |
|
72 |
|
72 |
|
146 |
|
151 |
|
减去：版税和生产税a |
(32) |
|
(32) |
|
(25) |
|
(64) |
|
(48) |
|
| 副产品信用 |
(6) |
|
(3) |
|
(3) |
|
(9) |
|
(7) |
|
| 其他 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| C1现金成本 |
192 |
|
204 |
|
174 |
|
396 |
|
355 |
|
| 一般和行政费用 |
6 |
|
12 |
|
5 |
|
18 |
|
10 |
|
| 恢复--增值和摊销 |
1 |
|
1 |
|
2 |
|
2 |
|
3 |
|
特许权使用费和生产税a |
32 |
|
32 |
|
25 |
|
64 |
|
48 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
5 |
|
3 |
|
4 |
|
8 |
|
6 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
89 |
|
67 |
|
48 |
|
156 |
|
90 |
|
| 维系租约 |
2 |
|
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
| 全额维持成本 |
327 |
|
320 |
|
260 |
|
647 |
|
516 |
|
| 售出英镑-合并基础(百万英镑) |
113 |
|
113 |
|
96 |
|
226 |
|
209 |
|
每磅销售成本B、c |
2.11 |
|
2.21 |
|
2.43 |
|
2.16 |
|
2.26 |
|
每磅C1现金成本b |
1.70 |
|
1.81 |
|
1.83 |
|
1.75 |
|
1.71 |
|
每磅的全部维持成本b |
2.87 |
|
2.85 |
|
2.74 |
|
2.86 |
|
2.48 |
|
a.在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，特许权使用费和生产税包括特许权使用费#美元。32百万美元和美元64百万美元(2022年3月31日：3200万美元，2021年6月30日：美元25百万美元和美元48分别为100万)。
b.由于四舍五入的原因，每磅销售成本、每磅现金成本和每磅总维持成本可能不会基于此表中的金额进行计算。
c.每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
71 |
管理层的讨论与分析 |
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
铜销售成本与C1现金成本和全部维持成本的对账，包括以每磅为基础，按运营地点
|
|
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|
|
|
| (百万美元，不包括以美元计算的每磅信息) |
截至以下三个月 |
|
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
| |
Zaldívar |
卢姆瓦纳 |
贾巴尔·赛义德 |
Zaldívar |
卢姆瓦纳 |
贾巴尔·赛义德 |
Zaldívar |
卢姆瓦纳 |
贾巴尔·赛义德 |
| 销售成本 |
70 |
|
143 |
|
26 |
|
73 |
|
154 |
|
22 |
|
68 |
|
137 |
|
26 |
|
| 折旧/摊销 |
(17) |
|
(34) |
|
(5) |
|
(18) |
|
(38) |
|
(5) |
|
(17) |
|
(46) |
|
(6) |
|
| 处理和提炼费用 |
0 |
|
43 |
|
4 |
|
0 |
|
46 |
|
5 |
|
0 |
|
34 |
|
5 |
|
减去：版税和生产税a |
0 |
|
(32) |
|
0 |
|
0 |
|
(32) |
|
0 |
|
0 |
|
(25) |
|
0 |
|
| 副产品信用 |
0 |
|
0 |
|
(6) |
|
0 |
|
0 |
|
(3) |
|
0 |
|
0 |
|
(3) |
|
| 其他 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| C1现金成本 |
53 |
|
120 |
|
19 |
|
55 |
|
130 |
|
19 |
|
51 |
|
100 |
|
22 |
|
| 恢复--增值和摊销 |
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
特许权使用费和生产税a |
0 |
|
32 |
|
0 |
|
0 |
|
32 |
|
0 |
|
0 |
|
25 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
3 |
|
2 |
|
0 |
|
3 |
|
0 |
|
0 |
|
4 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
8 |
|
79 |
|
2 |
|
9 |
|
57 |
|
1 |
|
5 |
|
43 |
|
0 |
|
| 维系租约 |
1 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全额维持成本 |
65 |
|
235 |
|
21 |
|
67 |
|
221 |
|
20 |
|
61 |
|
170 |
|
23 |
|
| 售出英镑-合并基础(百万英镑) |
24 |
|
71 |
|
18 |
|
26 |
|
70 |
|
17 |
|
20 |
|
58 |
|
18 |
|
每磅销售成本B、c |
2.88 |
|
2.01 |
|
1.45 |
|
2.85 |
|
2.20 |
|
1.30 |
|
3.56 |
|
2.36 |
|
1.47 |
|
每磅C1现金成本b |
2.17 |
|
1.68 |
|
1.09 |
|
2.15 |
|
1.86 |
|
1.10 |
|
2.68 |
|
1.72 |
|
1.27 |
|
每磅的全部维持成本b |
2.65 |
|
3.28 |
|
1.19 |
|
2.64 |
|
3.16 |
|
1.17 |
|
3.15 |
|
2.92 |
|
1.39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元，不包括以美元计算的每磅信息) |
截至以下日期的六个月 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
| |
Zaldívar |
卢姆瓦纳 |
贾巴尔·赛义德 |
Zaldívar |
卢姆瓦纳 |
贾巴尔·赛义德 |
| 销售成本 |
143 |
|
297 |
|
48 |
|
151 |
|
273 |
|
47 |
|
| 折旧/摊销 |
(35) |
|
(72) |
|
(10) |
|
(38) |
|
(94) |
|
(9) |
|
| 处理和提炼费用 |
0 |
|
89 |
|
9 |
|
0 |
|
71 |
|
9 |
|
减去：版税和生产税a |
0 |
|
(64) |
|
0 |
|
0 |
|
(48) |
|
0 |
|
| 副产品信用 |
0 |
|
0 |
|
(9) |
|
0 |
|
0 |
|
(7) |
|
| 其他 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
| C1现金成本 |
108 |
|
250 |
|
38 |
|
113 |
|
202 |
|
40 |
|
| 恢复--增值和摊销 |
0 |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
3 |
|
0 |
|
特许权使用费和生产税a |
0 |
|
64 |
|
0 |
|
0 |
|
48 |
|
0 |
|
| 矿场勘探和评价成本 |
6 |
|
2 |
|
0 |
|
6 |
|
0 |
|
0 |
|
| 矿场维持性资本支出 |
17 |
|
136 |
|
3 |
|
7 |
|
80 |
|
3 |
|
| 维系租约 |
1 |
|
2 |
|
0 |
|
2 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 全额维持成本 |
132 |
|
456 |
|
41 |
|
128 |
|
334 |
|
44 |
|
| 售出英镑-合并基础(百万英镑) |
50 |
|
141 |
|
35 |
|
47 |
|
127 |
|
35 |
|
每磅销售成本B、c |
2.87 |
|
2.10 |
|
1.38 |
|
3.24 |
|
2.15 |
|
1.35 |
|
每磅C1现金成本b |
2.16 |
|
1.77 |
|
1.10 |
|
2.43 |
|
1.59 |
|
1.17 |
|
每磅的全部维持成本b |
2.65 |
|
3.22 |
|
1.18 |
|
2.75 |
|
2.62 |
|
1.30 |
|
a.在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，特许权使用费和生产税包括特许权使用费#美元。32百万美元和美元64百万美元(2022年3月31日：3200万美元，2021年6月30日：美元25百万美元和美元48百万)。
b.由于四舍五入的原因，每磅销售成本、每磅现金成本和每磅总维持成本可能不会基于此表中的金额进行计算。
c.每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。
EBITDA和调整后的EBITDA
EBITDA是一项非GAAP财务业绩衡量标准，不包括以下净收益：
■所得税费用；
■财务成本；
■财务收入；以及
■折旧。
管理层认为，EBITDA是一个有价值的指标，表明我们有能力通过产生运营现金流来满足营运资本需求、偿还债务
债务，并为资本支出提供资金。管理层将EBITDA用于此目的。EBITDA也经常被投资者和分析师用于估值目的，即EBITDA乘以一个系数或“EBITDA倍数”，该倍数基于EBITDA与市场价值之间的观察或推断关系，以确定一家公司的大致企业总价值。
调整后的EBITDA剔除减值费用、收购/处置损益的影响；
|
|
|
|
|
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|
| 巴里克2022年第二季度 |
72 |
管理层的讨论与分析 |
|
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|
|
|
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|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
外币折算损益及其他费用调整。我们还剔除了所得税费用、财务成本、财务收入和权益法核算投资中发生的折旧的影响。我们认为，这些项目与我们调整后净收益对账中包括的调整项目有更大程度的一致性，但这些金额进行了调整，以消除对财务成本/收入、所得税支出和/或折旧的任何影响，因为它们不影响EBITDA。我们相信，这些额外的信息将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者更好地了解我们从包括权益法投资在内的全部业务中产生流动性的能力，将这些金额排除在计算之外，因为它们不代表
我们的核心采矿业务的业绩并不一定反映所列期的基本经营业绩。
EBITDA和调整后的EBITDA旨在向投资者和分析师提供更多信息，在《国际财务报告准则》下没有任何标准化定义，不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。EBITDA及经调整EBITDA不包括融资活动及税项的现金成本的影响，以及营运营运资金结余变动的影响，因此不一定反映根据国际财务报告准则厘定的营运利润或营运现金流量。其他公司可能会以不同的方式计算EBITDA和调整后的EBITDA。
净收益与EBITDA和调整后EBITDA的对账
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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| (百万美元) |
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
|
6/30/22 |
6/30/21 |
| 净收益 |
717 |
|
706 |
|
694 |
|
|
1,423 |
|
1,524 |
|
| 所得税费用 |
279 |
|
301 |
|
343 |
|
|
580 |
|
717 |
|
融资成本，净额a |
73 |
|
76 |
|
76 |
|
|
149 |
|
153 |
|
| 折旧 |
476 |
|
460 |
|
500 |
|
|
936 |
|
1,007 |
|
| EBITDA |
1,545 |
|
1,543 |
|
1,613 |
|
|
3,088 |
|
3,401 |
|
长期资产的减值费用(冲销)b |
3 |
|
2 |
|
2 |
|
|
5 |
|
(87) |
|
收购/处置(收益)损失c |
(20) |
|
(2) |
|
(7) |
|
|
(22) |
|
(10) |
|
| 货币折算损失 |
6 |
|
3 |
|
7 |
|
|
9 |
|
11 |
|
其他费用调整d |
(95) |
|
13 |
|
14 |
|
|
(82) |
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税支出、净财务成本和股权投资折旧 |
88 |
|
86 |
|
90 |
|
|
174 |
|
179 |
|
| 调整后的EBITDA |
1,527 |
|
1,645 |
|
1,719 |
|
|
3,172 |
|
3,519 |
|
a.融资成本不包括增值。
b.在截至2022年6月30日的三个月期间，我们没有记录重大减值费用或冲销。截至2021年6月30日的六个月的净减值冲销主要涉及北拉古纳斯的非流动资产冲销。
c.在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，收购/处置收益涉及杂项许可证和土地资产。
d.截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的其他(收入)费用调整主要涉及我们关闭的矿山修复拨备以及波格拉的护理和维护费用的贴现率假设的变化。在截至2022年3月31日的三个月以及截至2021年6月30日的三个月和六个月期间，其他(收入)费用调整主要与波格拉的护理和维护费用有关。
按经营地点将收入与EBITDA进行对账
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至2012年6月30日止的三个月 |
| |
卡林a (61.5%) |
科尔特兹b (61.5%) |
绿松石岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北玛拉 (84%) |
布连胡鲁 (84%) |
| 收入 |
176 |
|
60 |
|
42 |
|
302 |
|
59 |
|
106 |
|
49 |
|
33 |
|
|
55 |
|
35 |
| 折旧 |
50 |
|
30 |
|
27 |
|
133 |
|
36 |
|
52 |
|
33 |
|
31 |
|
|
20 |
|
12 |
| EBITDA |
226 |
|
90 |
|
69 |
|
435 |
|
95 |
|
158 |
|
82 |
|
64 |
|
|
75 |
|
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至22年3月31日止的三个月 |
| |
卡林a (61.5%) |
科尔特兹b (61.5%) |
绿松石岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍
(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北玛拉 (84%) |
布连胡鲁 (84%) |
| 收入 |
215 |
|
92 |
|
28 |
|
363 |
|
89 |
|
106 |
|
41 |
|
21 |
|
|
58 |
|
43 |
| 折旧 |
42 |
|
38 |
|
26 |
|
139 |
|
35 |
|
50 |
|
28 |
|
19 |
|
|
8 |
|
14 |
| EBITDA |
257 |
|
130 |
|
54 |
|
502 |
|
124 |
|
156 |
|
69 |
|
40 |
|
|
66 |
|
57 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至21年6月30日止的三个月 |
| |
卡林a (61.5%) |
科尔特兹b (61.5%) |
绿松石岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍
(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北玛拉 (84%) |
布连胡鲁 (84%) |
| 收入 |
151 |
|
72 |
|
55 |
|
350 |
|
111 |
|
109 |
|
70 |
|
29 |
|
|
54 |
|
27 |
| 折旧 |
36 |
|
41 |
|
29 |
|
150 |
|
33 |
|
56 |
|
36 |
|
20 |
|
|
11 |
|
11 |
| EBITDA |
187 |
|
113 |
|
84 |
|
500 |
|
144 |
|
165 |
|
106 |
|
49 |
|
|
65 |
|
38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
73 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
|
截至2022年6月30日止的六个月 |
| |
卡林a (61.5%) |
科尔特兹b (61.5%) |
绿松石岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北玛拉 (84%) |
布连胡鲁 (84%) |
| 收入 |
391 |
|
152 |
|
70 |
|
665 |
|
148 |
|
212 |
|
90 |
|
54 |
|
|
113 |
|
78 |
|
| 折旧 |
92 |
|
68 |
|
53 |
|
272 |
|
71 |
|
102 |
|
61 |
|
50 |
|
|
28 |
|
26 |
|
| EBITDA |
483 |
|
220 |
|
123 |
|
937 |
|
219 |
|
314 |
|
151 |
|
104 |
|
|
141 |
|
104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万美元) |
截至2021年6月30日止的六个月 |
| |
卡林a (61.5%) |
科尔特兹b (61.5%) |
绿松石岭 (61.5%) |
内华达金矿c (61.5%) |
普韦布洛·维埃霍
(60%) |
卢洛-贡科托(80%) |
Kibali(45%) |
韦拉德罗(50%) |
|
北玛拉 (84%) |
布连胡鲁 (84%) |
| 收入 |
339 |
|
121 |
|
127 |
|
725 |
|
242 |
|
222 |
|
133 |
|
51 |
|
|
94 |
|
34 |
|
| 折旧 |
78 |
|
80 |
|
61 |
|
292 |
|
70 |
|
111 |
|
68 |
|
31 |
|
|
23 |
|
21 |
|
| EBITDA |
417 |
|
201 |
|
188 |
|
1,017 |
|
312 |
|
333 |
|
201 |
|
82 |
|
|
117 |
|
55 |
|
a.2021年9月7日，NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益，以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在Carlin的61.5%权益内的经营结果包括NGM在2021年5月30日之前在South Arturo拥有的60%权益，以及此后的100%权益，反映了于2021年10月14日完成的交换协议的条款。
b.包括戈德鲁什。
c.该等结果代表吾等于Carlin(包括NGM于2021年5月30日前于South Arturo持有60%权益，其后100%权益，反映与I-80 Gold的交换协议条款，收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%权益，以换取孤树及水牛山物业及基础设施，该交易于2021年10月14日完成)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷的权益。
已实现价格
已实现价格是不包括在销售额中的非GAAP财务指标：
■非套期保值衍生工具合约的未实现损益；
■可归因于矿石采购安排的销售；
■处理和提炼费用；以及
■与我们的分流安排相关的收入的累积追赶调整。
非对冲衍生工具及应收账款结余的损益与未来期间到期的工具/结余有关，届时损益将会变现。这些损益反映的是基于每个期末市场估值假设的公允价值，并不一定代表到期时将变现的金额。我们还不包括在销售时支付并从收入中扣除的出口关税，以及支付给精炼商的黄金和
从收入中扣除的铜精矿销售。我们相信，这为投资者和分析师提供了一种更准确的衡量标准，可以用来与市场黄金价格进行比较，并评估我们的黄金销售业绩。出于这些原因，管理层认为，这一衡量标准更准确地反映了我们公司过去的业绩，也是其未来预期业绩的更好指标。
已实现价格计量旨在提供补充信息，在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义，不应孤立地加以考虑，也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩计量的替代品。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的销售额。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将已实现价格与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
销售额与每盎司/磅实现价格的对账
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| (百万美元，不包括以美元计算的每盎司/磅信息) |
黄金 |
铜 |
黄金 |
铜 |
| 截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 |
| |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
3/31/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 |
| 销售额 |
2,597 |
|
2,511 |
|
2,589 |
|
211 |
|
287 |
|
234 |
|
5,108 |
|
5,230 |
|
498 |
|
490 |
|
| 适用于非控股权益的销售 |
(779) |
|
(787) |
|
(779) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(1,566) |
|
(1,593) |
|
0 |
|
0 |
|
适用于权益法投资的销售a，b |
145 |
|
136 |
|
168 |
|
164 |
|
188 |
|
161 |
|
281 |
|
322 |
|
352 |
|
331 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
适用于关闭或护理和维护中的站点的销售c |
(30) |
|
0 |
|
(28) |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
(30) |
|
(69) |
|
0 |
|
0 |
|
| 处理和提炼费用 |
2 |
|
3 |
|
0 |
|
47 |
|
51 |
|
39 |
|
5 |
|
0 |
|
98 |
|
80 |
|
|
|
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| 收入--经调整后 |
1,935 |
|
1,863 |
|
1,950 |
|
422 |
|
526 |
|
434 |
|
3,798 |
|
3,890 |
|
948 |
|
901 |
|
盎司/磅售出(000盎司/百万磅)c |
1,040 |
|
993 |
|
1,070 |
|
113 |
|
113 |
|
96 |
|
2,033 |
|
2,163 |
|
226 |
|
209 |
|
实现黄金/铜价/盎司/磅d |
1,861 |
|
1,876 |
|
1,820 |
|
3.72 |
|
4.68 |
|
4.57 |
|
1,868 |
|
1,798 |
|
4.20 |
|
4.32 |
|
a.代表截至2022年6月30日止三个月及六个月的销售额分别为1.45亿美元及2.82亿美元(2022年3月31日：1.37亿美元及2021年6月30日：1.69亿美元及3.23亿美元)，适用于我们于Kibali的45%权益法黄金投资。分别代表截至2022年6月30日的三个月和六个月的销售额(2022年3月31日：1.18亿美元和2021年6月30日：8700万美元和1.96亿美元)，适用于我们在Zaldívar的50%权益法投资的销售额，以及分别适用于我们对Jabal Sayid铜的50%权益法投资的6900万美元和1.44亿美元(2022年3月31日：7500万美元和2021年6月30日：7900万美元和1.44亿美元)。
b.适用于权益法投资的销售额是扣除处理和精炼费用后的净额。
c.不包括Pierina、Lagunas Norte直到2021年6月剥离，以及Buzwagi从2021年第四季度开始。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。
d.由于四舍五入，每盎司/磅的实现价格可能不会基于此表中的金额进行计算。
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| 巴里克2022年第二季度 |
74 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
技术信息
本MD&A中包含的科学和技术信息已由内华达州金矿SME-RM资源建模经理Craig Fiddes、拉丁美洲和亚太地区矿产资源经理P.Geo查德·尤哈斯、CGeol、MGeol、FGS、FAusIMM、非洲和中东矿产资源经理Rodney Quick审阅和批准。矿产资源管理和评估主管Sci.NAT；冶金、工程和资本项目主管John Steele；以及巴里克技术顾问Rob Krcmarov--均为《国家仪器43-101-矿产项目披露标准》所定义的“合格人员”。
所有矿产储量和矿产资源估算值均根据《国家文书43-101》进行估算。《矿产项目信息披露标准》。除非另有说明，否则此类矿产储量和矿产资源估算值为截至2021年12月31日。
尾注
1关于这些非公认会计准则财务业绩衡量的进一步信息，包括详细的对账，载于本MD&A第57至74页。
2每盎司黄金销售成本的计算方法为：我们的黄金业务(不包括关闭或维护地点)的销售成本除以销售的盎司(两者均基于Barrick的所有权份额)。每磅铜销售成本按我们铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)计算。 可归属基准指的是我们在Hemlo和Lumwana的100%份额、我们在内华达金矿的61.5%份额、我们在Pueblo Viejo的60%份额、我们在Loulo-Gounkoto的80%份额、我们在Thomon的89.7%份额、截至2021年第三季度的我们在北马拉、Bulyanhulu和Buzwagi的84%份额、我们在Veladero、Zaldívar和Jabal Sayid的50%份额、我们在Porgera的47.5%份额和我们在Kibali的45%份额。
3可报告事故总频率比率(“TRIFR”)的计算公式如下：可报告伤害数×1,000,000小时除以总工作小时数。应报告的伤害包括死亡、损失时间伤害、受限工作伤害和医疗伤害。损失工时伤害频率比率(“LTIFR”)是这样计算的比率：损失工时伤害数×100万小时除以总工作小时数。
41级-高度重要性定义为对人类健康或环境造成重大负面影响的事件，或延伸至公共可进入土地并有可能对周围社区、牲畜或野生动物造成重大不利影响的事件。
5一级黄金资产是一种具有储量潜力的资产，可提供至少10年的寿命、至少500,000盎司黄金的年产量和矿山寿命内每盎司的总现金成本，这些成本处于行业成本曲线的下半部分。
6参见日期为2020年3月25日的绿松石岭综合体的技术报告，并于2020年3月25日在SEDAR网站www.sedar.com和Edga网站www.sec.gov上提交。
7见2018年3月19日多米尼加共和国Sanchez Ramirez省Pueblo Viejo矿的技术报告，并于2018年3月23日在SEDAR网站www.sedar.com和Edgar网站www.sec.gov上提交。
8北里维尔重大截获a
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| 2022年第二季度的演练结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
| NLX-00011 |
104 |
(71) |
808.5-852.7 |
44.2 |
10.31 |
|
|
|
| NLX-00012 |
305 |
(79) |
826.9-831.2 |
4.3 |
8.88 |
|
|
|
| NLX-00012 |
305 |
(79) |
837.3-845.1 |
7.8 |
26.03 |
|
|
|
| NLX-22013b |
306 |
(79) |
811.7-839.1 |
27.4 |
19.57 |
|
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a.所有截留量均以3.4克/吨的Au为下限计算，且不设上限；最小截距宽度为3.0米；内部稀释度小于总宽度的20%。
b.卡林趋势钻孔命名：项目(NLX-North Leeville)，后跟钻孔编号。
c.在这个阶段，拦截的真实宽度是不确定的。
本MD&A中包含的卡林趋势的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与卡林趋势钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
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| 巴里克2022年第二季度 |
75 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
9REN重大截获a
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| 2022年第二季度的演练结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
真宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
| MRC-22001 |
306 |
(30) |
286.2-313.9 |
27.7 |
20.0 |
11.49 |
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a.所有截留量均以3.4克/吨的Au为下限计算，且不设上限；最小截距宽度为3.0米；内部稀释度小于总宽度的20%。
b.卡林趋势钻孔命名：项目区域(MRC-REN)，后跟孔数。
c.在这个阶段，拦截的真实宽度是不确定的。
本MD&A中包含的卡林趋势的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与卡林趋势钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
10赫姆洛重大截获a
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| 2022年第二季度的演练结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
|
|
| W2211 |
152 |
(60) |
371.9-379.0 |
6.1 |
12.69 |
|
|
|
| W2211 |
132 |
(79) |
709.9-713.0 |
2.8 |
11.51 |
|
|
|
| 1152213 |
163 |
(42) |
323.5-328.0 |
4.2 |
11.18 |
|
|
|
| 1152211 |
139 |
(23) |
316.8-320.0 |
2.7 |
8.89 |
|
|
|
| 1152229 |
198 |
(72) |
228.0-235.1 |
4.5 |
9.76 |
|
|
|
| 4502213 |
150 |
20 |
144.0-155.7 |
9.0 |
5.85 |
|
|
|
| 4502208 |
160 |
31 |
192.7-201.2 |
6.0 |
14.9 |
|
|
|
| 7652203 |
300 |
31 |
81.7-88.0 |
5.5 |
4.68 |
|
|
|
| 7652203 |
300 |
31 |
286.5-291.0 |
4.1 |
4.96 |
|
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a.所有截留量均以2.68克/吨的Au为下限计算，不设上限；最小截距宽度为2.5米；内部稀释度平均小于总宽度的50%。
b.表面孔命名法由(W-表面)后跟年份(例如，2021年为21)，然后是孔编号来定义。地下孔的命名由横切水平(例如，对于9115米水平)和孔数来定义。
c.拦截的真实宽度是用与核心轴的夹角估计的，在这个阶段是不确定的。
本MD&A中包含的HEMLO钻井结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。在HEMLO钻探和取样过程中使用的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
11El Indio带重大拦截a
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| 2022年第二季度的演练结果 |
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包括 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
| DDHCAM-02 |
40 |
(66) |
142-164 |
22 |
0.97 |
|
|
|
| DDHCAM-04 |
168 |
(71) |
218-230 |
12 |
0.94 |
|
|
|
| DDHCAN-01 |
341 |
(71) |
136-144 |
8 |
0.66 |
|
|
|
| DDHCAN-01 |
341 |
(71) |
167-183 |
16 |
4.12 |
170-172 |
2 |
23.4 |
| DDHCAN-01 |
341 |
(71) |
191-205 |
14 |
0.97 |
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a.所有截留量均以0.45克/吨的Au为下限计算，不设上限；最小截距宽度为2.5米；内部稀释度小于总宽度的60%。
b.El Indio带钻孔命名：钻孔系统(DDH：钻石钻孔)，然后是项目(CAM：Campanario，CAN：Canto)，然后是孔数。
c.拦截的真实宽度是使用核心轴估计的，在这个阶段是不确定的。
本MD&A中所包含的El Indio带的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与El Indio Belt的钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制法。
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| 巴里克2022年第二季度 |
76 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
12El Quevar重大截获a
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| 2022年第二季度的演练结果 |
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|
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包括 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
| DDH-QVR-22-03 |
290 |
(65) |
286-306 |
8 |
0.34 |
286-294 |
2 |
13.75 |
| DDH-QVR-22-01 |
110 |
(65) |
142-146 |
4 |
0.14 |
|
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|
a.所有截留量均以0.10克/吨的Au为下限计算，不设上限；最小截距宽度为2米；内部稀释度小于总宽度的60%。
b.El Quevar钻孔命名：钻孔系统(DDH：钻石钻孔)，然后是项目(QVR：Quevar)，然后是年份和孔数。
c.拦截的真实宽度是使用核心轴估计的，在这个阶段是不确定的。
本MD&A中所包含的El Quevar钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。在El Quevar钻探和取样过程中使用的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
13Bambadji重大截获a
|
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| 2022年第二季度的演练结果 |
|
|
|
|
|
|
|
包括d |
|
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
|
| FARC001 |
90 |
(50) |
52-74 |
22 |
2.44 |
52-69 |
17 |
3.06 |
|
| FARC001 |
90 |
(50) |
129-132 |
3 |
1.49 |
|
|
|
|
| FARC003 |
90 |
(50) |
69-77 |
8 |
3.42 |
|
|
|
|
| FARC003 |
90 |
(50) |
86-108 |
22 |
2.21 |
90-98 |
8 |
3.26 |
|
| FARC012 |
80 |
(50) |
113-137 |
24 |
3.12 |
|
|
|
|
| FARC013 |
80 |
(50) |
23-32 |
9 |
2.50 |
|
|
|
|
| FARC014 |
80 |
(50) |
14-18 |
4 |
1.06 |
|
|
|
|
| FARC016 |
80 |
(50) |
108-110 |
2 |
12.10 |
|
|
|
|
| DJRC002 |
90 |
(50) |
25-30 |
5 |
3.90 |
|
|
|
|
| DJRC002 |
90 |
(50) |
69-73 |
4 |
2.05 |
|
|
|
|
| DJRC004 |
90 |
(50) |
84-87 |
3 |
1.28 |
|
|
|
|
| DJRC010 |
90 |
(50) |
67-85 |
18 |
1.13 |
|
|
|
|
| DJRC010 |
90 |
(50) |
104-107 |
3 |
5.67 |
|
|
|
|
| DJRC011 |
90 |
(50) |
19-22 |
3 |
3.56 |
|
|
|
|
| DJRC013 |
90 |
(50) |
80-88 |
8 |
2.02 |
|
|
|
|
| DJRC013 |
90 |
(50) |
111-116 |
5 |
14.63 |
|
|
|
|
| DJRC014 |
90 |
(50) |
144-166 |
22 |
1.65 |
162-166 |
4 |
4.11 |
|
| DJRC019 |
90 |
(50) |
104-110 |
6 |
1.39 |
|
|
|
|
| DJRC020 |
90 |
(50) |
110-120 |
10 |
1.17 |
|
|
|
|
| DJRC023 |
270 |
(50) |
54-60 |
6 |
2.55 |
|
|
|
|
| KCRC006 |
270 |
(50) |
76-83 |
7 |
2.12 |
|
|
|
|
| KCRC007 |
270 |
(50) |
48-60 |
12 |
4.08 |
52-55 |
3 |
14.89 |
|
| KCRC008 |
270 |
(50) |
29-38 |
9 |
11.93 |
|
|
|
|
| KCRC009 |
270 |
(50) |
94-100 |
6 |
1.16 |
|
|
|
|
| KCRC012 |
270 |
(50) |
28-49 |
21 |
0.70 |
|
|
|
|
| KCRC020 |
270 |
(50) |
164-174 |
10 |
1.04 |
|
|
|
|
| KCRC023 |
270 |
(50) |
28-34 |
6 |
2.95 |
|
|
|
|
| BQDH006 |
120 |
(50) |
91-111 |
20 |
2.18 |
91-99 |
8 |
4.21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| BQDH008 |
135 |
(50) |
108-117.55 |
9.55 |
2.00 |
110.15-114.15 |
4.00 |
3.90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| KBTRC009 |
270 |
(50) |
55-102 |
47 |
3.76 |
56-69 |
13.0 |
9.36 |
|
| KBTRC011 |
90 |
(50) |
55-87 |
32 |
4.08 |
67-77 |
10 |
11.09 |
|
a.所有截留量均以0.5克/吨Au为下限计算，不封顶；最小截距宽度为2米；内部稀释度等于或小于2米总宽度。
b.钻孔名称：FA(Fatima)、DJ(Djenebou)、KC(Kach)、KBT(Kabetea)和BQ(Baqata)，紧随其后的是钻井类型RC(反循环)和DH(钻石钻井)。
c.真正的宽度在这个阶段是不确定的。
d.包括使用10.0g/t Au截止线计算的无上限；最小截距宽度为2米；内部稀释等于或小于2米总宽度。
本MD&A中包含的Bambadji属性的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品的制备和分析由
|
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| 巴里克2022年第二季度 |
77 |
管理层的讨论与分析 |
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
一个独立的实验室，SGS巴马科。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与Bambadji油田的钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
14Loulo-Gounkoto重大拦截a
|
|
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| 2022年第二季度的演练结果 |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
| YRDH034 |
346.21 |
(50.79) |
258.40 - 260.50 |
2.10 |
1.44 |
| YRDH036 |
154.23 |
(45.22) |
363.55 - 366.80 |
3.25 |
2.70 |
| YRDH036 |
154.23 |
(45.22) |
389.20 - 392.40 |
3.20 |
3.52 |
| P129DH13 |
230.00 |
(55.00) |
37.60 - 41.00 |
3.40 |
3.27 |
| P129DH14 |
230.00 |
(55.00) |
91.80 - 95.50 |
3.70 |
0.77 |
| YADH112 |
240.00 |
(64.00) |
170.00 - 176.65 |
6.65 |
5.47 |
| YASERC001 |
274.83 |
(55.48) |
86.00 - 96.00 |
10.00 |
4.48 |
| YASERC002 |
301.50 |
(49.55) |
95.00 - 102.00 |
7.00 |
3.52 |
| YASERC003 |
269.07 |
(50.69) |
41.00 - 54.00 |
13.00 |
2.27 |
| YASERC004 |
291.03 |
(50.58) |
116.00 - 119.00 |
3.00 |
2.13 |
| DBDH007 |
47.90 |
(82.20) |
143.00 - 157.00 |
14.00 |
1.56 |
| DBDH009 |
52.27 |
(65.35) |
162.55 - 171.00 |
8.45 |
4.11 |
| DBDH009 |
52.27 |
(65.35) |
198.70 - 212.20 |
13.50 |
3.64 |
| DBDH010 |
49.29 |
(70.52) |
167.00 - 170.85 |
3.85 |
3.20 |
| DBDH011 |
269.34 |
(55.22) |
195.40 - 204.90 |
9.50 |
1.34 |
| L0CP304 |
74.91 |
(65.11) |
983.9 - 986.9 |
3 |
0.89 |
| L0CP304 |
74.91 |
(65.11) |
990.5 - 993.1 |
2.6 |
3.88 |
| L0CP305 |
84.38 |
(60.05) |
1157.7 - 1169.8 |
12.1 |
5.7 |
| L0CP306 |
79 |
(58) |
1174.2 - 1177 |
2.8 |
16.93 |
| L0CP306 |
79 |
(58) |
1185 - 1187.55 |
2.55 |
6.3 |
| L0CP306 |
79 |
(58) |
1190.35 - 1194.15 |
3.8 |
1.15 |
| L0CP306 |
79 |
(58) |
1203 - 1205.15 |
2.15 |
4.73 |
| L0CP310 |
70.44 |
(63.39) |
1094.6 - 1099.25 |
4.65 |
1.98 |
| L0CP310 |
70.44 |
(63.39) |
1100.2 - 1102.65 |
2.45 |
2.59 |
| L0CP311 |
68 |
(63) |
1179.05 - 1182.25 |
3.2 |
3.41 |
| L0CP313 |
71.59 |
(66.62) |
1053.8 - 1063.85 |
10.05 |
2.13 |
| L0CP324 |
77 |
(62.14) |
766.8 - 771.98 |
5.18 |
2.27 |
| YADH110 |
245.63 |
(73.95) |
1277 - 1290.24 |
13.24 |
4.01 |
| YADH115 |
245.48 |
(69.25) |
1256.45 - 1267 |
10.55 |
5.29 |
|
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|
a.所有截留量均以0.5克/吨Au为下限计算，不封顶；最小截距宽度为2米；内部稀释度等于或小于2米总宽度。
b.Loulo-Gounkoto钻孔命名法：Probe Initial YR(Yalea Ridge)、P129、Yase(Yalea东南)、DB(域边界)，然后是钻井类型RC(反循环)、DH(钻石钻井)。
c.真正的宽度在这个阶段是不确定的。
本MD&A中包含的Loulo-Gounkoto属性的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由SGS实验室进行，这是一个独立的实验室。利用业界公认的制备和火试金程序的最佳实践来确定金的含量。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与Loulo油田的钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
15Nielle重大截获a
|
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| 2022年第二季度的演练结果 |
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|
包括d |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Au(克/吨) |
| SNRC175 |
120.00 |
(50.00) |
18.00-28.00 |
10.00 |
11.15 |
19.00-24.00 |
5.00 |
21.68 |
| SNRC176 |
120.00 |
(50.00) |
6.00-13.00 |
7.00 |
4.04 |
8.00-11.00 |
3.00 |
6.86 |
| SNRC224 |
120.00 |
(50.00) |
35.00-54.00 |
19.00 |
5.22 |
46.00-51.00 |
5.00 |
8.36 |
| SNRC225 |
120.00 |
(50.00) |
17.00-41.00 |
24.00 |
8.67 |
18.00-21.00 |
3.00 |
31.63 |
| SNRC225 |
120.00 |
(50.00) |
42.00-48.00 |
6.00 |
4.95 |
42.00-44.00 |
2.00 |
12.37 |
| SNRC230 |
118.00 |
(50.00) |
29.00-36.00 |
7.00 |
8.32 |
30.00-34.00 |
4.00 |
12.82 |
|
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| 巴里克2022年第二季度 |
78 |
管理层的讨论与分析 |
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
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| SNRC230 |
118.00 |
(50.00) |
43.00-48.00 |
5.00 |
3.82 |
44.00-46.00 |
2.00 |
8.04 |
| KOR1DH001 |
119.00 |
(54.00) |
207.60-220.84 |
13.24 |
2.41 |
|
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a.使用0.5克/吨Au截止值计算的所有截留量均不设上限；最小截距宽度为2米；内部稀释宽度等于或小于2米。
b.Nielle钻孔命名法：Prospective Initial SN(Seydou North)，KOR1(Koro A1)，紧随其后的是钻井类型RC(反循环)，DH(钻石钻井)。
c.真正的宽度在这个阶段是不确定的。
d.包括使用3.0g/t Au截止线计算的无上限；最小截距宽度为2米；内部稀释等于或小于2米宽度。
本MD&A中包含的Nielle属性的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由SGS实验室进行，这是一个独立的实验室。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与Nielle油田的钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
16Jabal Sayid重大截获a
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| 2022年第二季度的演练结果 |
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|
包括d |
钻孔b |
方位角 |
浸渍 |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Cu (%) |
间隔(M) |
宽度(米)c |
Cu (%) |
| BDH1158 |
261.00 |
(72.00) |
345.74-355.00 |
9.26 |
2.10 |
|
|
|
| BDH1158 |
261.00 |
(72.00) |
363.00-369.00 |
6.00 |
0.94 |
|
|
|
| BDH1158 |
261.00 |
(72.00) |
529.00-531.00 |
2.00 |
0.72 |
|
|
|
| BDH1159 |
267.00 |
(78.00) |
250.00-253.00 |
3.00 |
0.91 |
|
|
|
| JED1880 |
202.00 |
(29.00) |
222.82-226.00 |
3.18 |
0.79 |
|
|
|
| JED1880 |
202.00 |
(29.00) |
240.00-247.00 |
7.00 |
6.33 |
240.60-244.14 |
3.54 |
11.66 |
| JED1880 |
202.00 |
(29.00) |
307.00-329.00 |
22.00 |
6.05 |
311.00-321.00 |
10.00 |
8.38 |
| JED1881A |
203.00 |
(32.00) |
231.60-244.00 |
12.40 |
3.71 |
232.00-236.55 |
4.55 |
7.17 |
| JED1881A |
203.00 |
(32.00) |
251.30-266.00 |
14.70 |
1.13 |
|
|
|
| JED1881A |
203.00 |
(32.00) |
269.00-275.63 |
6.63 |
3.81 |
273.00-275.63 |
2.63 |
6.18 |
| JED1881A |
203.00 |
(32.00) |
312.00-351.00 |
39.00 |
5.13 |
315.00-330.00 |
15.00 |
6.82 |
| JED1881A |
203.00 |
(32.00) |
359.00-366.00 |
7.00 |
2.07 |
|
|
|
| JED1881A |
203.00 |
(32.00) |
372.00-374.00 |
2.00 |
1.58 |
|
|
|
| JED1883 |
202.00 |
(51.00) |
326.97-386.70 |
59.73 |
4.87 |
326.97-349.00 |
22.03 |
10.01 |
| JED1883 |
202.00 |
(51.00) |
399.00-406.00 |
7.00 |
0.78 |
|
|
|
| JED1883 |
202.00 |
(51.00) |
420.00-429.08 |
9.08 |
0.65 |
|
|
|
| JED1891 |
216.00 |
(36.00) |
197.07-230.55 |
33.48 |
4.54 |
204.00-214.00 |
10.00 |
7.65 |
| JED1891 |
216.00 |
(36.00) |
235.00-239.60 |
4.60 |
1.71 |
|
|
|
| JED1891 |
216.00 |
(36.00) |
257.00-269.00 |
12.00 |
3.31 |
262.00-267.00 |
5.00 |
5.73 |
| JED1891 |
216.00 |
(36.00) |
324.00-327.00 |
3.00 |
1.32 |
|
|
|
| BDH1160 |
359.00 |
(80.00) |
463.00-517.04 |
54.04 |
15.83 |
463.30-503.00 |
39.70 |
20.58 |
| JED1889 |
215.00 |
(22.00) |
187.92-195.84 |
7.92 |
1.64 |
|
|
|
| JED1889 |
215.00 |
(22.00) |
206.00-208.00 |
2.00 |
0.68 |
|
|
|
| JED1889 |
215.00 |
(22.00) |
310.00-312.00 |
2.00 |
0.77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a.使用0.5%铜截止值计算的所有截留量均不设上限；最小截距宽度为2米；内部稀释度等于或小于5米总宽度。
b.Jabal Sayid钻孔名称：BDH(表面钻石孔)，后跟矿脉和孔数。JED(UG扩展菱形孔)，后跟矿脉编号和孔号。
c.真正的宽度在这个阶段是不确定的。
d.包括使用4%铜截止值计算的无上限；最小截距宽度为2米；内部稀释等于或小于2米总宽度。
本MD&A中包含的Jabal Sayid属性的钻探结果是根据National Instrument 43-101-《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准，并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中，采用了确保样品安全的程序。与Jabal Sayid物业的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制法。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
79 |
管理层的讨论与分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
合并损益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司
(单位：百万美元，每股数据除外)(未经审计) |
截至6月30日的三个月， |
截至6月30日的六个月， |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 收入(附注5及6) |
$2,859 |
|
$2,893 |
|
$5,712 |
|
$5,849 |
|
| 成本和费用(收入) |
|
|
|
|
| 销售成本(附注5和7) |
1,850 |
|
1,704 |
|
3,589 |
|
3,416 |
|
| 一般和行政费用 |
30 |
|
47 |
|
84 |
|
85 |
|
| 勘探、评估和项目费用 |
100 |
|
77 |
|
167 |
|
138 |
|
| 减值(冲销)费用(附注9b及13) |
3 |
|
2 |
|
5 |
|
(87) |
|
| 货币折算损失 |
6 |
|
7 |
|
9 |
|
11 |
|
| 封闭矿山复垦 |
(128) |
|
6 |
|
(125) |
|
29 |
|
| 股权投资所得(附注12) |
(89) |
|
(104) |
|
(188) |
|
(207) |
|
|
|
|
|
|
| 其他支出(收入)(附注9a) |
2 |
|
26 |
|
(9) |
|
45 |
|
| 扣除财务成本和所得税前的收入 |
$1,085 |
|
$1,128 |
|
$2,180 |
|
$2,419 |
|
| 融资成本，净额 |
(89) |
|
(91) |
|
(177) |
|
(178) |
|
| 所得税前收入 |
$996 |
|
$1,037 |
|
$2,003 |
|
$2,241 |
|
| 所得税支出(附注10) |
(279) |
|
(343) |
|
(580) |
|
(717) |
|
| 净收入 |
$717 |
|
$694 |
|
$1,423 |
|
$1,524 |
|
| 归因于： |
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司的股东 |
$488 |
|
$411 |
|
$926 |
|
$949 |
|
| 非控股权益(附注16) |
$229 |
|
$283 |
|
$497 |
|
$575 |
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司股东应占每股收益数据(附注8) |
|
|
|
|
| 净收入 |
|
|
|
|
| 基本信息 |
$0.27 |
|
$0.23 |
|
$0.52 |
|
$0.53 |
|
| 稀释 |
$0.27 |
|
$0.23 |
|
$0.52 |
|
$0.53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附注是这些简明中期综合财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
80 |
财务报表(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
合并报表
综合收入的比例
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司 (百万美元)(未经审计) |
截至6月30日的三个月， |
截至6月30日的六个月， |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 净收入 |
$717 |
|
$694 |
|
$1,423 |
|
$1,524 |
|
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 |
|
|
|
|
| 可随后重新分类为损益的项目： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
被指定为现金流对冲的衍生品的已实现亏损，税后净额零, $零, $零及$零 |
— |
|
3 |
|
— |
|
3 |
|
货币换算调整，扣除税金净额$零, $零, $零及$零 |
1 |
|
— |
|
1 |
|
— |
|
| 不会重新分类为损益的项目： |
|
|
|
|
离职后福利债务精算损失，税后净额$零, $零, $零及$3 |
(1) |
|
— |
|
(1) |
|
— |
|
股权投资净变化，税后净额$2, $(3), $(6)及$5 |
(26) |
|
10 |
|
32 |
|
(37) |
|
|
|
|
|
|
| 其他综合(亏损)收入合计 |
(26) |
|
13 |
|
32 |
|
(34) |
|
| 综合收益总额 |
$691 |
|
$707 |
|
$1,455 |
|
$1,490 |
|
| 归因于： |
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司的股东 |
$462 |
|
$424 |
|
$958 |
|
$915 |
|
| 非控制性权益 |
$229 |
|
$283 |
|
$497 |
|
$575 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附注是这些简明中期综合财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
81 |
财务报表(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
合并现金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴里克黄金公司
(百万美元)(未经审计) |
截至6月30日的三个月， |
截至6月30日的六个月， |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 经营活动 |
|
|
|
|
| 净收入 |
$717 |
|
$694 |
|
$1,423 |
|
$1,524 |
|
| 对以下项目的调整： |
|
|
|
|
| 折旧 |
476 |
|
500 |
|
936 |
|
1,007 |
|
| 融资成本，净额 |
101 |
|
100 |
|
199 |
|
194 |
|
| 减值(冲销)费用(附注9b及13) |
3 |
|
2 |
|
5 |
|
(87) |
|
| 所得税支出(附注10) |
279 |
|
343 |
|
580 |
|
717 |
|
| 股权投资所得(附注12) |
(89) |
|
(104) |
|
(188) |
|
(207) |
|
| 出售非流动资产的收益 |
(20) |
|
(7) |
|
(22) |
|
(10) |
|
| 货币折算损失 |
6 |
|
7 |
|
9 |
|
11 |
|
| 营运资金变动(附注11) |
(34) |
|
(197) |
|
(165) |
|
(249) |
|
| 其他经营活动(附注11) |
(126) |
|
(76) |
|
(203) |
|
(116) |
|
| 未计利息和所得税的营业现金流 |
1,313 |
|
1,262 |
|
2,574 |
|
2,784 |
|
| 支付的利息 |
(129) |
|
(131) |
|
(152) |
|
(153) |
|
已缴纳的所得税1 |
(260) |
|
(492) |
|
(494) |
|
(690) |
|
| 经营活动提供的净现金 |
924 |
|
639 |
|
1,928 |
|
1,941 |
|
| 投资活动 |
|
|
|
|
| 财产、厂房和设备 |
|
|
|
|
| 资本支出(附注5) |
(755) |
|
(658) |
|
(1,366) |
|
(1,197) |
|
| 销售收益 |
22 |
|
1 |
|
23 |
|
5 |
|
| 投资性销售 |
122 |
|
— |
|
382 |
|
— |
|
| 资产剥离(附注4) |
— |
|
19 |
|
— |
|
19 |
|
| 从权益法投资收到的股息(附注12) |
310 |
|
35 |
|
669 |
|
161 |
|
| 权益法投资偿还股东贷款(附注12) |
— |
|
— |
|
— |
|
1 |
|
| 用于投资活动的现金净额 |
(301) |
|
(603) |
|
(292) |
|
(1,011) |
|
| 融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 租赁还款 |
(4) |
|
(4) |
|
(10) |
|
(10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 偿还债务 |
— |
|
— |
|
— |
|
(7) |
|
| 分红 |
(353) |
|
(159) |
|
(531) |
|
(317) |
|
| 资本返还(附注15) |
— |
|
(250) |
|
— |
|
(250) |
|
| 股票回购计划(附注15) |
(173) |
|
— |
|
(173) |
|
— |
|
| 来自非控股权益的资金(附注16) |
— |
|
6 |
|
— |
|
12 |
|
| 支付给非控制性权益(附注16) |
(232) |
|
(206) |
|
(499) |
|
(471) |
|
| Pueblo Viejo合资公司合伙人股东贷款 |
35 |
|
43 |
|
80 |
|
64 |
| 用于融资活动的现金净额 |
(727) |
|
(570) |
|
(1,133) |
|
(979) |
|
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(3) |
|
— |
|
(3) |
|
(1) |
|
| 现金及现金等价物净增(减) |
(107) |
|
(534) |
|
500 |
|
(50) |
|
|
|
|
|
|
| 期初现金及现金等价物 |
5,887 |
|
5,672 |
|
5,280 |
|
5,188 |
|
| 期末现金及现金等价物 |
$5,780 |
|
$5,138 |
|
$5,780 |
|
$5,138 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1缴纳的所得税不包括$10百万美元(2021年：美元57截至2022年6月30日的三个月)和美元36百万美元(2021年：美元93截至2022年6月30日的六个月的应付所得税，用于抵销增值税应收账款。
附注是这些简明中期综合财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
82 |
财务报表(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
合并资产负债表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司 |
截至6月30日， |
截至12月31日， |
| (百万美元)(未经审计) |
2022 |
2021 |
| 资产 |
|
|
| 流动资产 |
|
|
| 现金及现金等价物 |
$5,780 |
|
$5,280 |
|
| 应收账款 |
577 |
|
623 |
|
| 盘存 |
1,699 |
|
1,734 |
|
| 其他流动资产 |
754 |
|
612 |
|
|
|
|
|
|
|
| 流动资产总额 |
$8,810 |
|
$8,249 |
|
| 非流动资产 |
|
|
| 被投资人的权益(附注12) |
4,113 |
|
4,594 |
|
| 财产、厂房和设备 |
25,202 |
|
24,954 |
|
| 商誉 |
4,769 |
|
4,769 |
|
| 无形资产 |
149 |
|
150 |
|
| 递延所得税资产 |
6 |
|
29 |
|
| 库存的非当期部分 |
2,694 |
|
2,636 |
|
| 其他资产 |
1,099 |
|
1,509 |
|
| 总资产 |
$46,842 |
|
$46,890 |
|
| 负债和权益 |
|
|
| 流动负债 |
|
|
| 应付帐款 |
$1,537 |
|
$1,448 |
|
| 债务 |
13 |
|
15 |
|
| 流动所得税负债 |
303 |
|
285 |
|
| 其他流动负债 |
377 |
|
338 |
|
|
|
|
|
|
|
| 流动负债总额 |
$2,230 |
|
$2,086 |
|
| 非流动负债 |
|
|
| 债务 |
5,131 |
|
5,135 |
|
| 条文 |
2,321 |
|
2,768 |
|
| 递延所得税负债 |
3,368 |
|
3,293 |
|
| 其他负债 |
1,258 |
|
1,301 |
|
| 总负债 |
$14,308 |
|
$14,583 |
|
| 权益 |
|
|
| 股本(附注15) |
$28,363 |
|
$28,497 |
|
| 赤字 |
(6,173) |
|
(6,566) |
|
| 累计其他综合收益(亏损) |
9 |
|
(23) |
|
| 其他 |
1,912 |
|
1,949 |
|
| 巴里克黄金公司股东应占总股本 |
$24,111 |
|
$23,857 |
|
| 非控股权益(附注16) |
8,423 |
|
8,450 |
|
| 总股本 |
$32,534 |
|
$32,307 |
|
| 或有事项和承付款(附注5和17) |
|
|
| 负债和权益总额 |
$46,842 |
|
$46,890 |
|
|
|
|
|
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|
附注是这些简明中期综合财务报表的组成部分。
|
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| 巴里克2022年第二季度 |
83 |
财务报表(未经审计) |
|
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|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
合并权益变动表
|
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| 巴里克黄金公司 |
|
归属于公司股权持有人 |
|
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|
| (百万美元)(未经审计) |
普通股(千股) |
股本 |
留存收益(亏损) |
累计其他综合收益(亏损)1 |
其他2 |
股东应占权益总额 |
非控制性权益 |
总股本 |
|
|
|
| 2022年1月1日 |
1,779,331 |
|
$28,497 |
|
($6,566) |
|
($23) |
|
$1,949 |
|
$23,857 |
|
$8,450 |
|
$32,307 |
|
|
|
|
| 净收入 |
— |
|
— |
|
926 |
|
— |
|
— |
|
926 |
|
497 |
|
1,423 |
|
|
|
|
| 其他全面收入合计 |
— |
|
— |
|
— |
|
32 |
|
— |
|
32 |
|
— |
|
32 |
|
|
|
|
| 综合收益总额 |
— |
|
— |
|
926 |
|
32 |
|
— |
|
958 |
|
497 |
|
1,455 |
|
|
|
|
| 与业主的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分红 |
— |
|
— |
|
(531) |
|
— |
|
— |
|
(531) |
|
— |
|
(531) |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
| 支付给非控制性权益(附注16) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(524) |
|
(524) |
|
|
|
|
| 股息再投资计划(附注15) |
105 |
|
2 |
|
(2) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
| 股票回购计划(附注15) |
(8,500) |
|
(136) |
|
— |
|
— |
|
(37) |
|
(173) |
|
— |
|
(173) |
|
|
|
|
| 与所有者的交易总额 |
(8,395) |
|
(134) |
|
(533) |
|
— |
|
(37) |
|
(704) |
|
(524) |
|
(1,228) |
|
|
|
|
| At June 30, 2022 |
1,770,936 |
|
$28,363 |
|
($6,173) |
|
$9 |
|
$1,912 |
|
$24,111 |
|
$8,423 |
|
$32,534 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2021年1月1日 |
1,778,190 |
|
$29,236 |
|
($7,949) |
|
$14 |
|
$2,040 |
|
$23,341 |
|
$8,369 |
|
$31,710 |
|
|
|
|
| 净收入 |
— |
|
— |
|
949 |
|
— |
|
— |
|
949 |
|
575 |
|
1,524 |
|
|
|
|
| 其他综合损失合计 |
— |
|
— |
|
— |
|
(34) |
|
— |
|
(34) |
|
— |
|
(34) |
|
|
|
|
| 全面收益(亏损)合计 |
— |
|
— |
|
949 |
|
(34) |
|
— |
|
915 |
|
575 |
|
1,490 |
|
|
|
|
| 与业主的交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分红 |
— |
|
— |
|
(317) |
|
— |
|
— |
|
(317) |
|
— |
|
(317) |
|
|
|
|
| 资本返还(附注15) |
— |
|
(250) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(250) |
|
— |
|
(250) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 因行使股票期权而发行 |
50 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
| 来自非控股权益的资金 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
12 |
|
12 |
|
|
|
|
| 支付给非控制权益的款项 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(471) |
|
(471) |
|
|
|
|
| 股息再投资计划 |
104 |
|
3 |
|
(3) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
| 基于股份的支付 |
898 |
|
6 |
|
— |
|
— |
|
(6) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
|
|
| 与所有者的交易总额 |
1,052 |
|
(241) |
|
(320) |
|
— |
|
(6) |
|
(567) |
|
(459) |
|
(1,026) |
|
|
|
|
| At June 30, 2021 |
1,779,242 |
|
$28,995 |
|
($7,320) |
|
($20) |
|
$2,034 |
|
$23,689 |
|
$8,485 |
|
$32,174 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
1包括截至2022年6月30日的累计翻译损失：美元93百万美元(2021年12月31日：美元942021年6月30日：百万美元95百万美元).
2包括截至2022年6月30日的额外实收资本：$1,874百万美元(2021年12月31日：美元1,9112021年6月30日：百万美元1,996百万)。
附注是这些简明中期综合财务报表的组成部分。
|
|
|
|
|
|
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|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
84 |
财务报表(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
合并财务报表附注
巴里克黄金公司. 除非另有说明，否则表格中的美元金额以百万美元为单位。
1 n 企业信息
巴里克黄金公司(“巴里克”、“我们”或“公司”)是一家受《商业公司法》(不列颠哥伦比亚省)。公司办公室位于安大略省多伦多湾街161号，3700套房，TD加拿大信托大厦Brookfield Place，邮编：M5J 2S1。该公司的注册办事处是不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街925号，1600号套房，邮编：V6C 3L2。我们主要从事黄金和铜的生产和销售，以及勘探和矿山开发等相关活动。我们向世界市场出售我们的黄金和铜。
我们在阿根廷、加拿大、科特迪瓦、刚果民主共和国、多米尼加共和国、马里、坦桑尼亚和美国的金矿生产中拥有所有权权益。我们在巴布亚新几内亚的矿山于2020年4月进行了维护和维护。我们拥有在智利、沙特阿拉伯和赞比亚生产铜矿的所有权权益。我们在美洲和非洲各地也有各种项目。
2 n 材料核算政策信息
a) 合规声明
该等简明中期综合财务报表乃根据国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的国际会计准则第34号中期财务报告(“IAS 34”)编制。这些中期财务报表应与巴里克公司最近发布的年度报告一起阅读，该报告包括了解公司业务和财务报表陈述所必需或有用的信息。特别是，本公司的主要会计政策载于截至2021年12月31日止年度的年度综合财务报表附注2(“2021年年度财务报表”)，并在编制中期财务报表时一直沿用，但附注2b另有注明者除外。这些精简的中期合并财务报表于2022年8月5日获董事会授权发布。
b) 新会计准则发布但尚未生效
某些新的会计准则和解释已经公布，这些准则和解释在当期不是强制性的，也没有及早采用。预计这些标准在本报告期或未来报告期内不会对巴里克产生实质性影响。
3 n 关键判断、估计、假设和风险
这里讨论的判断、估计、假设和风险反映了2021年年度财务报表的更新。有关本中期合并财务报表未予讨论的其他范畴的判断、估计、假设及风险，请参阅《2021年年度财务报表》附注3及附注28。
A)环境恢复规定(“PER”)
每个报告期都会根据预期现金流的变化以及贴现率和汇率变化的影响更新拨备。估计的变化从相关资产中增加或扣除，并在与其相关的业务的预期经济寿命内折旧。在关闭场地的情况下，估计数和假设的变化立即在综合损益表中确认。我们录得净减少#美元。413百万美元(2021年：美元22净减少百万美元)至截至2022年6月30日的三个月，净减少#美元439百万美元(2021年：美元239截至2022年6月30日的六个月)，主要是由于贴现率的增加。
根据所涉及的重大判断和估计，对未来关闭和修复现金流的估计数额和时间进行调整是正常的。由于估计数和假设的变化，对修复拨备进行了调整，并对其进行了前瞻性核算。在每年的第四季度，我们的地雷寿命计划都会更新，这通常会导致更新康复条款。
B)帕斯夸喇嘛
帕斯夸喇嘛项目收到了#美元。395百万截至2022年6月30日(2021年12月31日：$411在智利的增值税(“增值税”)退税(“增值税”)，用于项目智利一侧的开发。根据目前的安排，如果项目没有证据表明出口金额为#美元，则必须偿还这笔款项。3,538在2026年12月31日到期的期限内，除非延期。2022年7月11日，智利政府提议修改智利法律，可能会影响这些退款的状况，因此可能会对这一判决产生影响。
此外，我们还记录了$42截至2022年6月30日，阿根廷可收回的增值税百万美元(2021年12月31日：美元48300万美元)，用于该项目阿根廷方面的发展。如果项目不投产，这些款项可能无法全部收回，而且可能面临外币风险，因为这些款项可以阿根廷比索收回。
C)或有事项
或有事项可以是过去事件产生的可能资产或可能负债，根据其性质，只有当一个或多个不完全在我们控制范围内的未来事件发生或未能发生时，或有事件才会得到解决。对这种意外情况的评估本身就涉及对未来事件的结果作出重大判断和估计。有关或有事项的进一步详情，请参阅附注17。
D)新冠肺炎
巴里克继续与我们的当地社区密切合作，管理新冠肺炎疫情对我们人民和业务的影响。我们的行动目前没有受到任何重大影响，尽管我们认识到局势仍然是动态的。我们继续关注世界各地的事态发展。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
85 |
财务报表附注(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
4 n 收购和资产剥离
A)北拉古纳斯
2021年2月16日，巴里克宣布已达成协议，将出售其100秘鲁拉古纳斯·北特金矿的%权益转让给Boroo Pte Ltd.(“Boroo”)，总代价最高可达$81百万美元，连同$20成交时现金对价为百万美元，额外现金对价为$10在完成交易一周年时应支付的百万美元和$20在交易结束两周年时应支付的百万美元，a2%冶炼厂净返还特许权使用费，Boroo可以在关闭后以$购买固定期限的使用费16百万美元，外加最高可达$的或有付款15百万美元，基于两年平均金价。减值冲销$862021年第一季度确认了100万美元。有关详细信息，请参阅附注13。这笔交易于2021年6月1日完成，我们确认了销售收益$42021年第二季度以最终公允对价价值#美元为基础65百万美元。在我们剥离之前存在的所有税务问题在这些问题得到解决之前，我们仍然负有合同责任。此外，博鲁还假设50美元的百分比173完成交易后，北拉古纳斯将承担100万英镑的填海债券债务。博鲁将假定另一种情况50%在完成交易后的一年内，巴里克和Boroo继续合作制定Boroo承担这一填海保证金义务的剩余部分的计划。Barrick对财务报表中记录的Lagunas Norte的关闭义务不承担任何责任。
5 n 细分市场信息
巴里克的业务被组织成十八矿场和一项目。巴里克的首席运营决策者(“首席运营决策者”)(马克·布里斯托、总裁兼首席执行官)在矿场和/或项目层面审查经营结果、评估业绩并作出资本分配决定。每个单独的矿场和帕斯夸拉-喇嘛项目都是财务报告业务部门。我们对可报告的运营部门的介绍包括九金矿(Carlin、Cortez、绿松石岭、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara和Bulyanhulu)。其余的经营部门，包括我们剩余的金矿、铜矿和项目，已被归入“其他”类别，不会单独报告。分部业绩根据多项衡量标准进行评估，包括税前营业收入、生产水平和单位生产成本。某些成本是在综合基础上管理的，因此不反映在分部收入中。
综合损益表资料
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
销售成本 |
|
|
|
|
|
| 截至2022年6月30日的三个月 |
收入 |
网站运营成本、特许权使用费和社区关系 |
折旧 |
勘探、评估和项目费用 |
其他费用(收入)1 |
分部收入(亏损) |
|
|
卡林2 |
$748 |
|
$371 |
|
$80 |
|
$5 |
|
$3 |
|
$289 |
|
|
|
科尔特兹2 |
284 |
|
131 |
|
48 |
|
4 |
|
1 |
|
100 |
|
|
|
绿松石岭2 |
232 |
|
117 |
|
44 |
|
4 |
|
— |
|
67 |
|
|
|
普韦布洛·维埃霍2 |
318 |
|
136 |
|
60 |
|
12 |
|
4 |
|
106 |
|
|
|
卢洛-贡科托2 |
331 |
|
129 |
|
64 |
|
1 |
|
5 |
|
132 |
|
|
|
| Kibali |
145 |
|
57 |
|
33 |
|
1 |
|
5 |
|
49 |
|
|
|
| 韦拉德罗 |
119 |
|
55 |
|
31 |
|
1 |
|
(1) |
|
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北玛拉2 |
149 |
|
60 |
|
23 |
|
1 |
|
(1) |
|
66 |
|
|
|
布连胡鲁2 |
118 |
|
57 |
|
14 |
|
— |
|
5 |
|
42 |
|
|
|
其他矿场2 |
521 |
|
312 |
|
110 |
|
4 |
|
18 |
|
77 |
|
|
|
| 可报告的细分市场合计 |
$2,965 |
|
$1,425 |
|
$507 |
|
$33 |
|
$39 |
|
$961 |
|
|
|
| 股权被投资人份额 |
(145) |
|
(57) |
|
(33) |
|
(1) |
|
(5) |
|
(49) |
|
|
|
| 细分市场合计 |
$2,820 |
|
$1,368 |
|
$474 |
|
$32 |
|
$34 |
|
$912 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
86 |
财务报表附注(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
综合损益表资料
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
销售成本 |
|
|
|
|
|
| 截至2021年6月30日的三个月 |
收入 |
网站运营成本、特许权使用费和社区关系 |
折旧 |
勘探、评估和项目费用 |
其他费用(收入)1 |
分部收入(亏损) |
|
|
卡林2 |
$572 |
|
$267 |
|
$59 |
|
$7 |
|
($8) |
|
$247 |
|
|
|
科尔特兹2 |
328 |
|
143 |
|
66 |
|
2 |
|
1 |
|
116 |
|
|
|
绿松石岭2 |
235 |
|
98 |
|
48 |
|
— |
|
— |
|
89 |
|
|
|
普韦布洛·维埃霍2 |
369 |
|
122 |
|
55 |
|
1 |
|
9 |
|
182 |
|
|
|
卢洛-贡科托2 |
329 |
|
110 |
|
69 |
|
5 |
|
6 |
|
139 |
|
|
|
| Kibali |
169 |
|
60 |
|
36 |
|
1 |
|
2 |
|
70 |
|
|
|
| 韦拉德罗 |
91 |
|
40 |
|
20 |
|
— |
|
2 |
|
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北玛拉2 |
144 |
|
65 |
|
12 |
|
— |
|
1 |
|
66 |
|
|
|
布连胡鲁2 |
82 |
|
38 |
|
13 |
|
— |
|
1 |
|
30 |
|
|
|
其他矿场2 |
719 |
|
305 |
|
146 |
|
3 |
|
16 |
|
249 |
|
|
|
| 可报告的细分市场合计 |
$3,038 |
|
$1,248 |
|
$524 |
|
$19 |
|
$30 |
|
$1,217 |
|
|
|
| 股权被投资人份额 |
(169) |
|
(60) |
|
(36) |
|
(1) |
|
(2) |
|
(70) |
|
|
|
| 细分市场合计 |
$2,869 |
|
$1,188 |
|
$488 |
|
$18 |
|
$28 |
|
$1,147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合损益表资料
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
销售成本 |
|
|
|
|
|
| 截至2022年6月30日的6个月 |
收入 |
网站运营成本、特许权使用费和社区关系 |
折旧 |
勘探、评估和项目费用 |
其他费用(收入)1 |
分部收入(亏损) |
|
|
卡林2 |
$1,455 |
|
$681 |
|
$149 |
|
$7 |
|
($18) |
|
$636 |
|
|
|
科尔特兹2 |
648 |
|
283 |
|
110 |
|
6 |
|
1 |
|
248 |
|
|
|
绿松石岭2 |
427 |
|
224 |
|
86 |
|
4 |
|
1 |
|
112 |
|
|
|
普韦布洛·维埃霍2 |
656 |
|
265 |
|
118 |
|
14 |
|
5 |
|
254 |
|
|
|
卢洛-贡科托2 |
653 |
|
252 |
|
127 |
|
3 |
|
7 |
|
264 |
|
|
|
| Kibali |
282 |
|
112 |
|
61 |
|
4 |
|
15 |
|
90 |
|
|
|
| 韦拉德罗 |
195 |
|
90 |
|
50 |
|
1 |
|
— |
|
54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北玛拉2 |
280 |
|
110 |
|
33 |
|
2 |
|
— |
|
135 |
|
|
|
布连胡鲁2 |
249 |
|
119 |
|
31 |
|
— |
|
6 |
|
93 |
|
|
|
其他矿场2 |
1,125 |
|
620 |
|
223 |
|
7 |
|
35 |
|
240 |
|
|
|
| 可报告的细分市场合计 |
$5,970 |
|
$2,756 |
|
$988 |
|
$48 |
|
$52 |
|
$2,126 |
|
|
|
| 股权被投资人份额 |
(282) |
|
(112) |
|
(61) |
|
(4) |
|
(15) |
|
(90) |
|
|
|
| 细分市场合计 |
$5,688 |
|
$2,644 |
|
$927 |
|
$44 |
|
$37 |
|
$2,036 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
87 |
财务报表附注(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
综合损益表资料
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
销售成本 |
|
|
|
|
|
| 截至2021年6月30日的6个月 |
收入 |
网站运营成本、特许权使用费和社区关系 |
折旧 |
勘探、评估和项目费用 |
其他费用(收入)1 |
分部收入(亏损) |
|
|
卡林2 |
$1,235 |
|
$555 |
|
$127 |
|
$10 |
|
($9) |
|
$552 |
|
|
|
科尔特兹2 |
620 |
|
286 |
|
130 |
|
5 |
|
2 |
|
197 |
|
|
|
绿松石岭2 |
504 |
|
198 |
|
99 |
|
— |
|
— |
|
207 |
|
|
|
普韦布洛·维埃霍2 |
789 |
|
252 |
|
116 |
|
2 |
|
10 |
|
409 |
|
|
|
卢洛-贡科托2 |
666 |
|
225 |
|
138 |
|
9 |
|
14 |
|
280 |
|
|
|
| Kibali |
323 |
|
120 |
|
68 |
|
1 |
|
1 |
|
133 |
|
|
|
| 韦拉德罗 |
148 |
|
64 |
|
31 |
|
— |
|
2 |
|
51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北玛拉2 |
263 |
|
121 |
|
27 |
|
— |
|
2 |
|
113 |
|
|
|
布连胡鲁2 |
132 |
|
66 |
|
25 |
|
— |
|
2 |
|
39 |
|
|
|
其他矿场2 |
1,406 |
|
604 |
|
288 |
|
6 |
|
31 |
|
477 |
|
|
|
| 可报告的细分市场合计 |
$6,086 |
|
$2,491 |
|
$1,049 |
|
$33 |
|
$55 |
|
$2,458 |
|
|
|
| 股权被投资人份额 |
(323) |
|
(120) |
|
(68) |
|
(1) |
|
(1) |
|
(133) |
|
|
|
| 细分市场合计 |
$5,763 |
|
$2,371 |
|
$981 |
|
$32 |
|
$54 |
|
$2,325 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1包括增值费用，该费用计入综合损益表的财务成本内。截至2022年6月30日的三个月，增值费用为$9百万美元(2021年：美元8百万美元)，截至2022年6月30日的六个月，增值费用为$16百万美元(2021年：美元13百万)。
2包括内华达金矿截至2022年6月30日的三个月的收入、销售成本和部门收入中的非控股权益部分549百万，$354百万，$189百万美元(2021年：美元541百万，$314百万，$224百万美元)，Pueblo Viejo$130百万，$78百万，$47百万美元(2021年：美元147百万，$70百万，$73百万)，Loulo-Gounkoto$67百万，$39百万，$27百万美元(2021年：美元66百万，$36百万，$28百万美元)、北马拉、布利扬胡鲁和布兹瓦吉$43百万，$25百万，$17百万美元(2021年：美元42百万，$25百万，$18百万美元)和东贡美元9百万，$9百万，$(1) million (2021: $10百万，$8百万，$2百万美元)，截至2022年6月30日的六个月，内华达金矿为1,105百万，$687百万，$417百万美元(2021年：美元1,098百万，$632百万，$460百万美元)，Pueblo Viejo$265百万，$153百万，$106百万美元(2021年：美元321百万，$146百万，$171百万)，Loulo-Gounkoto$131百万，$76百万，$54百万美元(2021年：美元133百万，$73百万，$56百万美元)、北马拉、布利扬胡鲁和布兹瓦吉$85百万，$47百万，$36百万美元(2021年：美元74百万，$48百万，$26百万美元)和东贡美元17百万，$18百万，$(2) million (2021: $20百万，$16百万，$3百万)。
分段收入与所得税前收入的对账
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至六月三十日止的三个月 |
截至六月三十日止的六个月 |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 分部收入 |
$912 |
|
$1,147 |
|
$2,036 |
|
$2,325 |
|
| 其他收入 |
39 |
|
24 |
|
24 |
|
86 |
|
| 销售/摊销的其他成本 |
(8) |
|
(28) |
|
(18) |
|
(64) |
|
| 勘探、评估和项目费用不应计入分部 |
(68) |
|
(59) |
|
(123) |
|
(106) |
|
| 一般和行政费用 |
(30) |
|
(47) |
|
(84) |
|
(85) |
|
| 其他不能归属于分部的收入(亏损) |
23 |
|
(4) |
|
23 |
|
(3) |
|
| 减值(费用)冲销 |
(3) |
|
(2) |
|
(5) |
|
87 |
|
| 货币折算损失 |
(6) |
|
(7) |
|
(9) |
|
(11) |
|
| 封闭矿山复垦 |
128 |
|
(6) |
|
125 |
|
(29) |
|
| 股权被投资人收入 |
89 |
|
104 |
|
188 |
|
207 |
|
| 财务成本，净额(包括非分部增值) |
(80) |
|
(83) |
|
(161) |
|
(165) |
|
| 非套期保值衍生产品的收益(损失) |
— |
|
(2) |
|
7 |
|
(1) |
|
| 所得税前收入 |
$996 |
|
$1,037 |
|
$2,003 |
|
$2,241 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
88 |
财务报表附注(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
资本支出信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
分部资本支出1 |
| |
截至六月三十日止的三个月 |
截至六月三十日止的六个月 |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 卡林 |
$130 |
|
$141 |
|
$247 |
|
$233 |
|
| 科尔特兹 |
126 |
|
70 |
|
219 |
|
132 |
|
| 绿松石岭 |
44 |
|
39 |
|
86 |
|
72 |
|
| 普韦布洛·维埃霍 |
150 |
|
143 |
|
294 |
|
244 |
|
| 卢洛-贡科托 |
82 |
|
88 |
|
144 |
|
158 |
|
| Kibali |
21 |
|
20 |
|
38 |
|
31 |
|
| 韦拉德罗 |
45 |
|
43 |
|
83 |
|
83 |
|
|
|
|
|
|
| 北玛拉 |
35 |
|
19 |
|
57 |
|
37 |
|
| 布连胡鲁 |
23 |
|
18 |
|
35 |
|
33 |
|
| 其他矿场 |
100 |
|
76 |
|
177 |
|
150 |
|
| 可报告的细分市场合计 |
$756 |
|
$657 |
|
$1,380 |
|
$1,173 |
|
| 其他未分配给细分市场的项目 |
29 |
|
35 |
|
63 |
|
59 |
|
| 总计 |
$785 |
|
$692 |
|
$1,443 |
|
$1,232 |
|
| 股权被投资人份额 |
(21) |
|
(20) |
|
(38) |
|
(31) |
|
| 总计 |
$764 |
|
$672 |
|
$1,405 |
|
$1,201 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1分部资本支出以权责发生制为内部管理报告目的列报。合并现金流量表中的资本支出按收付实现制列报。截至2022年6月30日的三个月，现金支出为755百万美元(2021年：美元658百万美元)，应计支出增加#美元9百万美元(2021年：美元14百万人增加)。截至2022年6月30日的6个月，现金支出为1,366百万美元(2021年：美元1,197百万美元)，应计支出增加#美元39百万美元(2021年：美元4百万人增加)。
购买承诺
截至2022年6月30日，我们对用品和消耗品的采购义务为#美元。1,817百万美元(2021年12月31日：美元1,718百万)。
资本承诺
除了在正常业务过程中作出各种经营承诺外，我们的资本承诺为#美元。5702022年6月30日为百万美元(2021年12月31日：$443百万)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
89 |
财务报表附注(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
6 n 收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至六月三十日止的三个月 |
截至六月三十日止的六个月 |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 黄金销售 |
|
|
|
|
| 现货市场销售 |
$2,524 |
|
$2,524 |
|
$4,950 |
|
$5,139 |
|
| 精矿销售 |
77 |
|
63 |
|
158 |
|
92 |
|
| 暂定价格调整 |
(4) |
|
2 |
|
— |
|
(1) |
|
|
$2,597 |
|
$2,589 |
|
$5,108 |
|
$5,230 |
|
| 铜销售量 |
|
|
|
|
| 精矿销售 |
$263 |
|
$234 |
|
$534 |
|
$445 |
|
| 暂定价格调整 |
(52) |
|
— |
|
(36) |
|
45 |
|
|
$211 |
|
$234 |
|
$498 |
|
$490 |
|
其他销售1 |
51 |
|
70 |
|
106 |
|
129 |
|
| 总计 |
$2,859 |
|
$2,893 |
|
$5,712 |
|
$5,849 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1收入包括销售我们金矿和铜矿的副产品.
7 n 销售成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
黄金 |
铜 |
其他3 |
总计 |
|
|
|
| 截至六月三十日止的三个月 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
|
现场运营成本1,2 |
$1,163 |
|
$1,016 |
|
$76 |
|
$65 |
|
$— |
|
$— |
|
$1,239 |
|
$1,081 |
|
|
|
|
折旧1 |
438 |
|
448 |
|
34 |
|
46 |
|
4 |
|
6 |
|
476 |
|
500 |
|
|
|
|
| 版税费用 |
95 |
|
92 |
|
32 |
|
25 |
|
— |
|
— |
|
127 |
|
117 |
|
|
|
|
| 社区关系 |
7 |
|
5 |
|
1 |
|
1 |
|
— |
|
— |
|
8 |
|
6 |
|
|
|
|
|
$1,703 |
|
$1,561 |
|
$143 |
|
$137 |
|
$4 |
|
$6 |
|
$1,850 |
|
$1,704 |
|
|
|
|
| |
黄金 |
铜 |
其他3 |
总计 |
|
|
|
| 截至六月三十日止的六个月 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
|
现场运营成本1,2 |
$2,231 |
|
$2,036 |
|
$159 |
|
$130 |
|
$— |
|
$— |
|
$2,390 |
|
$2,166 |
|
|
|
|
折旧1 |
857 |
|
902 |
|
72 |
|
94 |
|
7 |
|
11 |
|
936 |
|
1,007 |
|
|
|
|
| 版税费用 |
183 |
|
185 |
|
64 |
|
48 |
|
— |
|
— |
|
247 |
|
233 |
|
|
|
|
| 社区关系 |
14 |
|
9 |
|
2 |
|
1 |
|
— |
|
— |
|
16 |
|
10 |
|
|
|
|
|
$3,285 |
|
$3,132 |
|
$297 |
|
$273 |
|
$7 |
|
$11 |
|
$3,589 |
|
$3,416 |
|
|
|
|
|
|
|
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1现场运营成本和折旧包括将库存成本降至可变现净值的费用如下：31截至2022年6月30日的三个月为百万美元(2021年：美元零)及$31截至2022年6月30日的6个月(2021年：美元14百万)。
2场地运营成本包括提取副产品的成本。
3其他包括公司摊销。
8 n 每股收益
|
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|
|
| |
截至六月三十日止的三个月 |
截至六月三十日止的六个月 |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| |
基本信息 |
稀释 |
基本信息 |
稀释 |
基本信息 |
稀释 |
基本信息 |
稀释 |
| 净收入 |
$717 |
|
$717 |
|
$694 |
|
$694 |
|
$1,423 |
|
$1,423 |
|
$1,524 |
|
$1,524 |
|
| 可归于非控股权益的净收入 |
(229) |
|
(229) |
|
(283) |
|
(283) |
|
(497) |
|
(497) |
|
(575) |
|
(575) |
|
| 巴里克黄金公司股权持有人应占净收益 |
$488 |
|
$488 |
|
$411 |
|
$411 |
|
$926 |
|
$926 |
|
$949 |
|
$949 |
|
| 加权平均流通股 |
1,777 |
|
1,777 |
|
1,779 |
|
1,779 |
|
1,778 |
|
1,778 |
|
1,779 |
|
1,779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克黄金公司股权持有人的基本和稀释后每股收益数据 |
$0.27 |
|
$0.27 |
|
$0.23 |
|
$0.23 |
|
$0.52 |
|
$0.52 |
|
$0.53 |
|
$0.53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
90 |
财务报表附注(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
9 n 其他费用
A)其他费用(收入)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至六月三十日止的三个月 |
截至六月三十日止的六个月 |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 其他费用： |
|
|
|
|
| 银行手续费 |
$— |
|
$4 |
|
$2 |
|
$6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 诉讼 |
3 |
|
6 |
|
7 |
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 波格拉护理和维护费用 |
14 |
|
15 |
|
27 |
|
26 |
|
| Buzwagi提供过时的产品 |
— |
|
— |
|
2 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
10 |
|
4 |
|
18 |
|
11 |
|
| 其他费用合计 |
$27 |
|
$29 |
|
$56 |
|
$50 |
|
| 其他收入： |
|
|
|
|
| 出售非流动资产的收益 |
($20) |
|
($7) |
|
($22) |
|
($10) |
|
| 非套期保值衍生产品的损失(收益) |
— |
|
2 |
|
(7) |
|
1 |
|
| FVPL权证投资的亏损(收益) |
(2) |
|
5 |
|
(4) |
|
10 |
|
| 与NGM相关的保险收益 |
— |
|
— |
|
(22) |
|
— |
|
| 其他资产的利息收入 |
(3) |
|
(3) |
|
(7) |
|
(6) |
|
| 其他 |
— |
|
— |
|
(3) |
|
— |
|
| 其他收入合计 |
($25) |
|
($3) |
|
($65) |
|
($5) |
|
| 总计 |
$2 |
|
$26 |
|
($9) |
|
$45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B)减值(冲销)费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至六月三十日止的三个月 |
截至六月三十日止的六个月 |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
非流动资产减值(冲销)费用1 |
$3 |
|
$2 |
|
$5 |
|
($87) |
|
|
|
|
|
|
| 总计 |
$3 |
|
$2 |
|
$5 |
|
($87) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1有关详细信息，请参阅附注13。
10 n 所得税费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至六月三十日止的三个月 |
截至六月三十日止的六个月 |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 当前 |
$206 |
|
$237 |
|
$483 |
|
$502 |
|
| 延期 |
73 |
|
106 |
|
97 |
|
215 |
|
| 总计 |
$279 |
|
$343 |
|
$580 |
|
$717 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税支出为#美元。580截至2022年6月30日的6个月(2021年：美元717百万)。截至2022年6月30日的六个月的未调整有效所得税税率为29所得税前收入的%。
截至2022年6月30日的六个月普通所得的基本有效所得税率
曾经是27经外币换算亏损对递延税项结余的影响调整后的百分比；对非营运矿山的修复拨备更新的影响；不可抵扣汇兑损失的影响；波格拉矿对护理和维护的影响；以及其他费用调整的影响。
货币换算
本期及递延税项结余须根据每个期间外币汇率的变动重新计量。在以当地货币缴税并且子公司具有不同功能货币(例如美元)的国家/地区，这是必需的。最大的余额与阿根廷和马里的纳税义务有关。
在截至2022年6月30日的6个月中，税收支出为52百万美元(2021年：美元26由于阿根廷比索和西非非洲法郎兑美元走弱，阿根廷和马里的税收余额分别出现了折算损失。这些净折算损失包括在所得税支出中。
预提税金
截至2022年6月30日的六个月，我们已录得美元35百万美元(2021年：美元16与阿根廷和美国子公司的未分配收益相关的股息预扣税)。
内华达州矿业教育税
在内华达州立法会议通过495号法案后，一项适用于总收益的新矿业消费税于2021年7月1日生效，该法案于2021年5月31日结束。这项新消费税产生的收入将直接用于教育。新的消费税是一种阶梯税，最高税率为1.1与2021年有关的第一笔付款于2022年3月支付。
帐单没有考虑产生毛收入所产生的费用或成本，因此，这项税收被视为毛收入税，而不是根据国际会计准则第12号规定的收入而征收的税。因此，这项新税被报告为销售成本的组成部分，而不是所得税支出。
内华达金矿
内华达金矿是一家有限责任公司，出于美国税务目的，被视为通过合伙企业流动。合伙企业不直接缴纳联邦所得税，但其每个合伙人都有责任为其在合伙企业中的利润份额缴税。因此，巴里克计入了与投资相关的当期和递延所得税(61.5%份额)遵循IAS 12中的原则。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
91 |
财务报表附注(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
11 n 现金流--其他项目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营运现金流--其他项目 |
截至六月三十日止的三个月 |
截至六月三十日止的六个月 |
| |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
| 非现金损益表项目的调整： |
|
|
|
|
| 非套期保值衍生产品的损失(收益) |
$— |
|
$2 |
|
($7) |
|
$1 |
|
| FVPL权证投资的亏损(收益) |
(2) |
|
5 |
|
(4) |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
| 基于股份的薪酬费用(回收) |
(6) |
|
23 |
|
29 |
|
36 |
|
| 已关闭矿山的修复费用估计数变动 |
(128) |
|
6 |
|
(125) |
|
29 |
|
| 与NGM相关的保险收益 |
22 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
| 存货减值费用 |
24 |
|
— |
|
24 |
|
8 |
|
| 其他资产和负债的变动 |
(3) |
|
(82) |
|
(18) |
|
(104) |
|
| 基于股份的薪酬结算 |
(1) |
|
— |
|
(46) |
|
(44) |
|
| 清偿康复义务 |
(32) |
|
(30) |
|
(56) |
|
(52) |
|
| 其他经营活动 |
($126) |
|
($76) |
|
($203) |
|
($116) |
|
| 因下列情况变化而产生的现金流： |
|
|
|
|
| 应收账款 |
$41 |
|
($29) |
|
$68 |
|
$6 |
|
| 库存 |
(40) |
|
(97) |
|
(80) |
|
(111) |
|
| 其他流动资产 |
(68) |
|
(75) |
|
(172) |
|
(82) |
|
| 应付帐款 |
42 |
|
28 |
|
17 |
|
(73) |
|
| 其他流动负债 |
(9) |
|
(24) |
|
2 |
|
11 |
|
| 营运资金变动 |
($34) |
|
($197) |
|
($165) |
|
($249) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 n 权益会计法投资连续性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kibali |
|
|
贾巴尔·赛义德 |
Zaldívar |
其他 |
总计 |
|
|
| 2021年1月1日 |
$3,279 |
|
|
|
$369 |
|
$967 |
|
$55 |
|
$4,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从股权被投资人那里获得股权 |
219 |
|
|
|
159 |
|
68 |
|
— |
|
446 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从股权投资者那里获得的股息 |
(231) |
|
|
|
(146) |
|
(142) |
|
(1) |
|
(520) |
|
|
|
| 偿还股东贷款 |
— |
|
|
|
— |
|
— |
|
(2) |
|
(2) |
|
|
|
| 2021年12月31日 |
$3,267 |
|
|
|
$382 |
|
$893 |
|
$52 |
|
$4,594 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从股权被投资人那里获得股权 |
66 |
|
|
|
73 |
|
49 |
|
— |
|
188 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 从股权投资者那里获得的股息 |
(549) |
|
|
|
(70) |
|
(50) |
|
— |
|
(669) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| At June 30, 2022 |
$2,784 |
|
|
|
$385 |
|
$892 |
|
$52 |
|
$4,113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年，Kibali Goldmine SA偿还了部分股东贷款，为从刚果民主共和国汇回现金建立了一个额外的持续机制。在截至2022年6月30日的六个月里，这笔现金汇回导致支付股息#美元。549100万美元给持有间接股权的巴里克实体45在Kibali Goldmine SA中拥有%的权益。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 巴里克2022年第二季度 |
92 |
财务报表附注(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
13 n 商誉和其他资产的减值
根据我们的会计政策，商誉在第四季度进行减值测试，并在出现减值指标时进行测试。当事件或情况变化显示账面值可能无法收回或被低估时，非流动资产会被测试是否有减值或减值回拨。有关详情，请参阅《2021年年度财务报表》附注21。
截至2022年6月30日止六个月，我们录得净减值费用$5百万美元(2021年：美元87非流动资产的减值净额冲销)。
减值和逆转指标
2022
雷科·迪克
2022年3月20日，巴里克与巴基斯坦和俾路支省政府就重建该国俾路支省Reko Diq项目的框架达成原则协议。2011年，由于对其许可程序的合法性存在争议，该项目被暂停，2012年，减值为#美元。120与我们在Reko Diq项目的投资有关的记录为100万美元。
重组后的项目将举行50巴里克和50%由巴基斯坦利益攸关方提供，包括10%由俾路支省政府持有的免费携带的非出资份额，额外15%由俾路支省政府拥有的一家特殊目的公司持有，25%的股份由其他联邦国有企业持有。Barrick将成为该项目的运营商，并将获得采矿租约、勘探许可证、地表权和一项矿产协议，该协议在特定时期内稳定了适用于该项目的财政制度。
如果执行了最终协议，并满足了结束的条件，项目将重新组成。重组将解决最初由国际投资争端解决中心裁定并在国际商会有争议的损害赔偿。有关更多信息，请参阅注释17。
我们已经确定不是截至2022年6月30日，由于执行最终协议和满足成交条件存在不确定性，存在减值冲销。
波格拉
2021年4月9日，巴布亚新几内亚政府和巴里克·纽吉尼有限公司(BNL)95波格拉合资企业的所有者和运营商)就波格拉矿的未来所有权和运营达成合作伙伴关系。波格拉自2020年4月以来一直处于维护和维护状态，当时政府拒绝续签其特别采矿租约(SML)。财务影响将在目前正在谈判的所有最终协议签署完毕后确定。我们已确定，截至2022年6月30日，有不是要确认的减值损失。这一争端的最终解决可能不同于这一确定，也不能确定账面价值是否仍可追回。有关更多信息，请参阅注释17。
2021
北拉古纳斯
如附注4所述，2021年2月16日，我们宣布了一项协议，将出售我们的100将秘鲁拉古纳斯·北特金矿的%权益转让给Boroo，总代价最高可达$81百万美元。减值冲销$86根据将于2021年3月31日收到的代价的公允价值$，于2021年第一季度确认百万美元63百万美元。Lagunas Norte处于净负债状态，这导致减值冲销超过公允价值减去出售成本(“FVLCD”)。这笔交易于2021年6月1日完成。
14 n 公允价值计量
A)按公允价值经常性计量的资产和负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2022年6月30日 |
相同资产在活跃市场的报价 |
重要的其他可观察到的投入 |
无法观察到的重要输入 |
公允价值合计 |
|
|
| (1级) |
(2级) |
(3级) |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$5,780 |
|
$— |
|
$— |
|
$5,780 |
|
|
|
其他投资1 |
74 |
|
— |
|
— |
|
74 |
|
|
|
| 衍生品 |
— |
|
59 |
|
— |
|
59 |
|
|
|
| 临时铜和黄金销售的应收账款 |
— |
|
236 |
|
— |
|
236 |
|
|
|
|
$5,854 |
|
$295 |
|
$— |
|
$6,149 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 包括对其他矿业公司的股权投资。
B)金融资产和负债的公允价值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至2022年6月30日 |
截至2021年12月31日 |
|
账面金额 |
估计公允价值 |
账面金额 |
估计公允价值 |
| 金融资产 |
|
|
|
|
其他资产1 |
$405 |
|
$405 |
|
$382 |
|
$382 |
|
其他投资2 |
74 |
|
74 |
|
414 |
|
414 |
|
衍生资产3 |
59 |
|
59 |
|
53 |
|
53 |
|
|
$538 |
|
$538 |
|
$849 |
|
$849 |
|
| 金融负债 |
|
|
|
|
债务4 |
$5,144 |
|
$5,480 |
|
$5,150 |
|
$6,928 |
|
|
|
|
|
|
| 其他负债 |
519 |
|
519 |
|
473 |
|
473 |
|
|
$5,663 |
|
$5,999 |
|
$5,623 |
|
$7,401 |
|
|
|
|
|
|
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1包括受限制的现金和我们合作伙伴应支付的金额。
2包括对其他矿业公司的股权投资。按公允价值记录。所报市场价格用于确定公允价值。
3主要包括作为出售马萨瓦和北拉古纳斯的一部分而收到的或有对价。
4债务一般按摊销成本入账。债务的公允价值主要是使用报价的市场价格确定的。余额包括债务的当期部分和长期部分。
本公司的估值方法载于2021年年度财务报表附注26，并在中期财务报表中一直沿用。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
15 n 股本
A)法定股本
我们的法定股本由无限数量的普通股(已发行)组成1,770,936,335截至2022年6月30日的普通股)。我们的普通股不是票面价值。
B)分红
该公司的惯例是在公布季度业绩时在季度后宣布股息。宣布的股息将在同一季度支付。
公司的股息再投资计划导致105,298截至2022年6月30日的六个月向股东发行的普通股。
C)资本返还
在2021年5月4日的年度和特别会议上，股东们批准了一项750资本分配的百万回报。这一分配来自于2019年11月剥离Kalgoorlie Consolated Gold Mines的部分收益，以及Barrick及其关联公司根据我们专注于核心资产的战略最近进行的其他处置。资本分配的总回报分三批等额支付，每批为#美元。2502021年6月15日、2021年9月15日和2021年12月15日。
D)股票回购计划
在2022年2月15日的会议上，董事会批准了一项股票回购计划，回购金额最高可达$1.0在接下来的12个月内，公司的已发行普通股将达到10亿股。在2022年第二季度，巴里克收购了8.5100万股普通股，总价值为173百万美元。
可能购买的普通股的实际数量和任何此类购买的时间将由巴里克根据一系列因素确定，这些因素包括公司的财务业绩、现金流的可用性以及对现金的其他用途的考虑，包括资本投资机会、股东回报和债务减少。
回购计划并不要求公司购买任何特定数量的普通股，回购计划可随时暂停或终止，由公司自行决定。
16 n 非控股利益连续性
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内华达金矿 |
普韦布洛·维埃霍 |
坦桑尼亚矿业公司1 |
卢洛-贡科托 |
汤加岛 |
其他 |
总计 |
| NCI于2022年6月30日在子公司 |
38.5 |
% |
40 |
% |
16 |
% |
20 |
% |
10.3 |
% |
五花八门 |
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| 2021年1月1日 |
$5,978 |
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$1,193 |
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$263 |
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$933 |
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$39 |
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($37) |
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$8,369 |
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| 收入份额 |
980 |
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174 |
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35 |
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71 |
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6 |
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— |
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1,266 |
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| 贡献的现金 |
— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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12 |
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12 |
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| 非控股权益减少 |
(49) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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(37) |
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(86) |
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| 支出 |
(848) |
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(178) |
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— |
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(51) |
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(16) |
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(18) |
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(1,111) |
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| 2021年12月31日 |
$6,061 |
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$1,189 |
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$298 |
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$953 |
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$29 |
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($80) |
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$8,450 |
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| 收益(亏损)份额 |
387 |
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54 |
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24 |
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34 |
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(2) |
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— |
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497 |
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| 支出 |
(384) |
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(94) |
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(12) |
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(17) |
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(17) |
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— |
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(524) |
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| At June 30, 2022 |
$6,064 |
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$1,149 |
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$310 |
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$970 |
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$10 |
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($80) |
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$8,423 |
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1坦桑尼亚的煤矿包括两个运营中的煤矿(北马拉和Bulyanhulu)和Buzwagi，后者在2021年第三季度初过渡到关闭。
17 n 或有事件
自财务报表发布之日起，可能存在某些情况，可能导致公司亏损，但只有在未来发生或未能发生一个或多个事件时，这些情况才会得到解决。影响这些财务报表的此类事项造成的任何损失的影响可能是重大的，如下所述。
除下文所述外，2021年年度财务报表附注35“或有事项”所披露的事项并无重大变动，自发布2021年年度财务报表以来，亦无发生对本公司有重大影响的新或有事项。
以下说明应与2021年年度财务报表附注35“或有事项”一并阅读。
诉讼和索赔最新情况
拟议的加拿大证券集体诉讼(Pascua-Lama)
2022年3月22日，安大略省高等法院就原告提出的关于允许进行法定二级市场失实陈述的动议作出裁决，该动议涉及Barrick的资本成本和Pascua-Lama项目的进度估计以及各种会计和财务报告事项。在其裁决中，法院拒绝批准对以下所有案件进行审理二这些主张中。法院要求提供更多的
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
各方提交的意见书，然后决定是否批准就二剩余的索赔。双方在2022年5月提交了补充书面意见，并于2022年6月27日提交了补充口头辩论。2022年7月18日，法院做出补充裁决，批准原告继续进行二针对巴里克及其两名前高管的有争议的索赔。
公司正在寻求许可，就高等法院允许原告继续进行诉讼的决定向分区法院提出上诉二上述申索。原告已向安大略省上诉法院提出上诉，反对高等法院拒绝就与Barrick的资本成本和时间表估计以及会计和财务报告事项有关的其他索赔进行诉讼的决定。
在魁北克的诉讼中，拟议的代表原告对2020年3月拒绝许可继续进行和等级认证的决定提出的上诉的听证会于2022年5月2日举行。关于这件事的决定还在等待中。
帕斯夸喇嘛-SMA监管制裁
2022年7月12日，智利最高法院发布裁决，驳回了当地一群农民对安托法加斯塔环境法院2020年9月裁决提出的上诉。在该裁决中，环境法院维持了智利环境监管机构(Superintendencia del Medio Ambiente，简称SMA)在2018年1月修订的决议中对持有Pascua-Lama项目智利部分的巴里克在智利的子公司Compañia Minera内华达(CMN)实施的关闭令和制裁，并命令SMA重新评估二修订后的决议中包含的环境侵权行为。SMA现在将根据环境法院的裁决，决定对CMN公司就这两项环境侵权行为施加的适当行政罚款。
不是由于本公司无法合理预测SMA将施加的额外行政罚款金额，因此已为此事产生的任何潜在责任记录了金额。
韦拉德罗--纳税评估和刑事指控
2022年2月4日，阿根廷经济部长发布了一项决定，拒绝将《加拿大-阿根廷税收条约》适用于税收评估。MAS于2022年2月18日对这一决定提出上诉。
另外，2022年4月12日，初审法院发布了一项裁决，驳回了刑事税务案中对MAS董事的刑事指控。阿根廷联邦税务局(AFIP)对这一裁决向上诉法院提出上诉，双方于2022年5月26日提交了他们的论点。上诉法院的裁决正在待决。
卡利卡桑令状
2021年秋天，主持审理此事的上诉法院法官小组的法官被任命为菲律宾最高法院法官。
2022年3月2日，菲律宾最高法院发布决议，驳回公司2020年3月12日要求复议法院
于2020年1月15日驳回本公司的移审申请。
2022年3月16日，菲律宾最高法院发布了一项决议，驳回了公司2021年9月10日要求上诉法院2021年1月21日和2021年6月14日的决议的移审令的请求。
2022年4月26日，上诉法院发布了一项决议，组成了一个新的法官小组，主持卡利卡桑诉讼程序。新的小组将对上诉法院尚未解决的动议作出裁决，并主持审判。
2022年6月30日，该公司提交了一项动议，要求在公司与马杜克省之间进行法院附属调解。
Reko Diq仲裁
2022年3月20日，公司与Antofagasta plc以及巴基斯坦和俾路支省政府签署了一项伞形协议，根据该协议，如果关闭的条件满足，项目将进行重组，Barrick作为运营者继续进行，重组完成后，Antofagasta将退出项目。根据《保护伞协定》，一旦代管账户的某些条件以安托法加斯塔为受益人，将执行一项临时停顿协定，金额为#美元。900百万人感到满意。这一条件得到满足，临时停顿协议于2022年4月5日生效。根据《临时停顿协定》，双方就Reko Diq争端提起的所有法律和仲裁程序都将暂停，同时双方将根据《伞状协定》努力执行最后协议并结案。
波格拉特殊采矿租约
2022年4月7日，巴里克纽吉尼有限公司(“BNL”)的附属公司Porgera(Jersey)Limited与国有的Kumul Minerals(Porgera)Limited签署了新的Porgera合资公司的股东协议。股东协议将于持有剩余股份的矿产资源引擎有限公司(“MRE”)签署后生效5原Porgera合资公司并非由BNL拥有的%股权，这将允许成立一家新的Porgera合资公司，并由该实体申请新的特别采矿租约，这是根据开工协议重新开放Porgera矿的条件。2022年4月21日，巴新国民议会通过立法，除其他外，为新的波格拉合资企业提供某些商定的免税和税收稳定。这项立法于2022年5月30日获得认证，并将根据巴布亚新几内亚法律经过公示程序生效。
2022年7月7日，巴布亚新几内亚最高法院驳回了2021年12月由一群当地土地所有者发起的诉讼，该团体要求宣布他们拥有并可以开采位于其习惯性土地上的矿物，包括波格拉矿，《采矿法》的某些条款和巴布亚新几内亚《宪法》的相关条款无效。这一解雇是基于技术原因。民解力量介入此事是为了保护自己的权利。
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概述 |
经营业绩 |
成长型项目和勘探 |
审查财务结果 |
其他信息和非公认会计准则对账 |
金融 报表 |
坦桑尼亚--精矿出口禁令及相关争端
2022年3月，公司又支付了#美元40100万美元，使迄今支付的总金额达到$140根据与坦桑尼亚政府签署的协议，解决GOT与以前由Acacia矿业公司(“Acacia”)经营、现在由Barrick管理的矿业公司之间的所有未决纠纷的协议规定的和解金额为100万美元。
坦桑尼亚税务局分摊会费
前Acacia与坦桑尼亚税务局(“TRA”)之间的所有税务纠纷都被认为是上述“坦桑尼亚-浓缩品出口禁令及相关争端”中所述解决方案的一部分。为了促进这一和解，每一起税务纠纷的当事方都签署了妥协和免除协议。坦桑尼亚有关法院已经提交并通过了这些协定，以全面和最终解决税务纠纷。
Zaldívar智利纳税评估
在因新冠肺炎疫情而推迟之后，法院于2022年4月恢复了对此事的诉讼程序。当事人于2022年5月6日就此事向税务法院提交证据，税务法院正在等待判决。
Kibali海关纠纷
该公司正在与海关当局就海关索赔问题进行讨论。海关当局尚未就这些索赔发出正式的重新评估通知。
Zaldívar水务索赔
2022年3月30日，代表智利国家利益的实体--国家国防委员会向安托法加斯塔环境法院提起诉讼，起诉经营Zaldívar矿的合资公司Compañía Minera Zaldívar spa(“CMZ”)和二其他从事采矿业务的公司利用共享含水层的水(Minera EsCondida Ltd.和Albermarle Ltd.)CDE声称，自2005年以来，这些公司开采地下水的行为对周围地区造成了环境破坏。CDE的诉讼寻求要求这些公司进行一系列研究，并采取某些行动，以保护和修复该地区据称的环境破坏，并停止从含水层中抽取水。
CMZ于2022年6月15日提出辩护，并将在案件进入证据阶段时提交证据。
公司打算继续大力捍卫自己的地位。不是由于本公司无法合理地预测结果，已就该事项下的任何潜在责任记录了金额。
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财务报表附注(未经审计) |
公司办公室
巴里克黄金公司
湾街161号，套房3700
安大略省多伦多，M5J 2S1
加拿大
Telephone: +1 416 861-9911
电子邮件：Investors@barrick.com
网址：www.barrick.com
上市股份
黄金 纽约证券交易所
ABX多伦多证券交易所
转让代理和登记员
多伦多证券交易所信托公司
香港邮政B站邮政信箱700号
魁北克蒙特利尔H3B 3K3
或
美国股票转让信托公司
6201 – 15 Avenue
布鲁克林，纽约11219
Telephone: 1-800-387-0825
Fax: 1-888-249-6189
电子邮件：quireries@astfinial.com
网址：www.astfinal.com
查询
总裁与首席执行官
马克·布里斯托
+1 647 205 7694
+44 788 071 1386
高级执行副总裁总裁和
首席财务官
格雷厄姆·沙特尔沃斯
+1 647 262 2095
+44 779 771 1338
投资者与媒体关系
凯西·杜普莱西斯
+44 20 7557 7738
电子邮件：barrick@dPapr.com
关于前瞻性信息的警示声明
本新闻稿中包含或引用的某些信息，包括有关我们的战略、项目、计划或未来财务或经营业绩的任何信息，均构成“前瞻性陈述”。除有关历史事实的陈述外，所有陈述均为前瞻性陈述。“相信”、“预期”、“战略”、“目标”、“计划”、“机遇”、“指导”、“已分配”、“项目”、“继续”、“承诺”、“估计”、“潜力”、“能力”、“建议”、“未来”、“预期”、“重点”、“正在进行”、“后续”、“服从”、“预定”、“将”、“可能”、“将会”，“应该”、“可能”以及类似的表达方式可以识别前瞻性陈述。特别是，本新闻稿包含前瞻性陈述，包括但不限于：巴里克的前瞻性生产指导；对未来每盎司黄金和每磅铜的销售成本、每盎司总现金成本和每磅现金成本的估计；以及每盎司/磅的综合维持成本；预计的资本、运营和勘探支出；我们将资源转化为储量和替代储量的能力，扣除生产消耗；矿山寿命和生产率；巴里克的全球勘探战略和计划的勘探活动，包括在北美、拉丁美洲、非洲和中东以及亚太地区的新的潜在领土；重组一个合资企业以开展Reko Diq项目未来开发和运营的时间表和程序；计划更新
Reko Diq的历史可行性研究和我们在项目重组时的计划；Reko Diq项目及其合资企业适用的拟议财务条款；我们的增长项目的计划和预期完成情况以及效益，包括Pueblo Viejo工厂扩建和矿山寿命延长项目和Goldrush；北马拉和Bulyanhulu矿作为合并综合体实现一级地位的能力；Bulyanhulu的深西部和北马拉的Gena开发时间表；巴里克延长信贷安排和纳入与可持续性相关的指标的预期效益；巴里克在环境和社会治理问题方面的战略、计划、目标和目标，包括当地社区关系和投资(包括在坦桑尼亚发展医疗保健、教育和基础设施的当地内容计划和计划投资，以及马里的当地就业、发展和教育计划)，气候变化，温室气体减排目标，尾矿储存设施管理(包括在Pueblo Viejo的新尾矿储存设施)，健康和安全绩效和生物多样性倡议，巴里克的业绩红利政策，以及对未来价格假设、财务业绩和其他展望或指导的预期。
前瞻性陈述必须基于一些估计和假设，包括与因素集有关的重大估计和假设。
尽管在本新闻稿发布之日，公司根据管理层的经验和对当前状况和预期发展的看法认为合理，但在下文中，这些不确定性和不确定性固有地受到重大商业、经济和竞争不确定性和或有事件的影响。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭，不应过分依赖这些陈述和信息。这些因素包括但不限于：黄金、铜或某些其他大宗商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动；与评估早期阶段的项目相关的风险，需要进行额外工程和其他分析的风险；与未来勘探结果可能与公司预期不符的风险；储量数量或品位减少以及资源可能无法转化为储量的风险；与本新闻稿中描述的某些举措仍处于早期阶段并可能无法实现的风险；矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化；勘探数据可能不完整和可能需要大量额外工作以完成进一步评价的风险，包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资；矿产勘探和开发的投机性；外国法律制度的不确定性、腐败和其他与法治不符的因素；国家和地方政府立法、税收、管制或规章的变化和(或)法律行政的变化, 政策和做法；拟议的智利法律修改对在智利收到的与帕斯夸拉马项目开发有关的增值税(“增值税”)退税状况的潜在影响；对加拿大、美国或巴里克未来开展业务或可能开展业务的其他国家的财产以及政治或经济发展的没收或国有化；与巴里克开展业务的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险；收到或未能遵守必要的许可和批准的时间；政府当局不续签或未能获得关键许可证；不遵守环境、健康和安全法律法规；对财产所有权的争夺，特别是未开发财产的所有权，或获得水、电和其他必要基础设施的权利；与采矿业风险和危险相关的责任，以及为此类损失提供保险的能力；与气候变化有关的成本增加和实物风险，包括极端天气事件和资源短缺；由于实际或预期发生的任何事件而对公司声誉造成的损害，包括关于公司处理环境问题或与社区团体打交道的负面宣传，无论是真的还是假的；与社区附近的业务有关的风险，这些业务可能认为巴里克的业务对它们有害；诉讼以及法律和行政诉讼；与采矿或开发活动有关的业务或技术困难，包括岩土技术挑战、尾矿库和储存设施故障，以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断；费用增加、延误, 与基本建设项目建设有关的暂停和技术挑战；风险
与合作伙伴共同控制资产有关的风险；供应路线中断可能导致建筑和采矿活动延误的风险；战争、恐怖主义、破坏和内乱造成损失的风险；与手工和非法采矿有关的风险；与巴里克的基础设施、信息技术系统和实施巴里克的技术举措有关的风险；全球流动资金和信贷供应对现金流的时间安排以及根据预测的未来现金流计算的资产和负债价值的影响；通货膨胀的影响，包括持续的新冠肺炎疫情造成的供应链中断造成的全球通胀压力和俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本的上升；我们信用评级的不利变化；货币市场的波动；美元利率的变化；持有衍生工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险)；与对公司管理层的要求、管理层实施其业务战略的能力以及某些司法管辖区增强的政治风险有关的风险；巴里克的部分或全部目标投资和项目是否能达到公司的资本配置目标和内部门槛率；是否能从最近的交易中获得预期收益；公司可能获得或追求的商机；我们成功整合收购或完成资产剥离的能力；与采矿业竞争相关的风险；员工关系，包括失去关键员工；与采矿投入和劳动力相关的可用性和增加的成本；与疾病、流行病和流行病相关的风险, 包括全球新冠肺炎疫情的影响和潜在影响；与内部控制失效相关的风险；与公司商誉和资产减值相关的风险。巴里克还警告说，其2022年的指导可能会受到新冠肺炎传播造成的前所未有的商业和社会颠覆的影响。此外，还有与矿产勘探、开发和采矿业务有关的风险和危害，包括环境危害、工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿的损失(以及保险不足或无法获得保险以涵盖这些风险的风险)。
其中许多不确定性和意外情况可能会影响我们的实际结果，并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大相径庭。提醒读者，前瞻性陈述并不是未来业绩的保证。本新闻稿中的所有前瞻性陈述均受这些警告性声明的限制。请具体参考提交给美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构的最新Form 40-F/年度信息表，以更详细地讨论支持前瞻性声明的一些因素，以及可能影响Barrick实现本新闻稿包含的前瞻性声明中所述预期的能力的风险。除非适用的法律另有要求，否则我们不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务。
