附件99.1
关注可持续发展推动
Barrick S性能
所有金额均以美元表示
多伦多,2022年8月8日?整个投资组合更强劲的第二季度表现使巴里克继续实现其年度黄金和铜产量指导,同时继续推进其关键增长项目。
本季度黄金产量高于第一季度,达到104万盎司 主要受内华达州的Carlin和绿松石岭、阿根廷的Veladero以及坦桑尼亚的Bulyanhulu和North Mara的推动,预计下半年将进一步增长。铜产量达到1.2亿磅。
运营现金流为9.24亿美元,自由现金流为1该季度为1.69亿美元。每股净收益为0.27美元,调整后每股净收益2是0.24美元。由于强劲的经营业绩和6.36亿美元的净现金,该季度宣布了每股0.20美元的股息。3在本季度,巴里克根据今年早些时候推出的10亿美元股票回购计划回购了1.82亿美元的股票。它还从刚果民主共和国汇回了Kibali的剩余现金余额。
继续第3页
已步入正轨 以实现 2022年产量目标
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铜 产品组合提供 具有越来越大的前景
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第二季度运营现金流 9.24亿美元
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第二季度自由现金流1 1.69亿美元 百万美元
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第二季度净现金3 6.36亿美元 百万
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第二季度净值 每股收益 $0.27
第二季度调整后净收益 2 $0.24
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每股0.20美元 第二季度股息
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~1.82亿美元 百万美元 根据以下条款回购的股份 10亿美元回购计划 11
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关键绩效指标
财务和运营亮点
财务业绩 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q2 2021 | |||||||||
已实现黄金价格4,5 |
1,861 | 1,876 | 1,820 | |||||||||
(每盎司$) |
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净收益 |
488 | 438 | 411 | |||||||||
(百万美元) |
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调整后净收益2 |
419 | 463 | 513 | |||||||||
(百万美元) |
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运营提供的现金净额 |
924 | 1,004 | 639 | |||||||||
活动(百万美元) |
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自由现金流1 |
169 | 393 | (19 | ) | ||||||||
(百万美元) |
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每股净收益 |
0.27 | 0.25 | 0.23 | |||||||||
($) |
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调整后每股净收益2 ($) |
0.24 | 0.26 | 0.29 | |||||||||
应占资本支出 6,7 ($ 百万美元) |
587 | 478 | 518 | |||||||||
经营业绩 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q2 2021 | |||||||||
黄金 |
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生产5 |
1,043 | 990 | 1,041 | |||||||||
(2000盎司) |
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销售成本(巴里克的份额)5,8 |
1,216 | 1,190 | 1,107 | |||||||||
(每盎司$) |
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现金总成本5,9 |
855 | 832 | 729 | |||||||||
(每盎司$) |
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全额维持成本 5,9 |
1,212 | 1,164 | 1,087 | |||||||||
(每盎司$) |
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铜 |
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生产5 |
120 | 101 | 96 | |||||||||
(百万英镑) |
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销售成本(巴里克的份额)5,8 |
2.11 | 2.21 | 2.43 | |||||||||
(每磅$) |
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C1现金成本5,10 |
1.70 | 1.81 | 1.83 | |||||||||
(每磅$) |
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全额维持成本 5,10 |
2.87 | 2.85 | 2.74 | |||||||||
(每磅$ 磅) |
2022年第二季度业绩演示
网络研讨会和电话会议
总裁和首席执行官马克·布里斯托将于美国东部时间今天上午11:00主持一场关于业绩的虚拟演示,并举办一个与电话会议相关的互动网络研讨会 。参与者将能够提出问题。
访问 网络研讨会
美国和加拿大(免费),1 800 319 4610
UK (toll-free), 0808 101 2791
国际(长途),+1 416 915 3239
2022年第2季度的演示材料将在巴里克的网站 www.barrick.com上提供,网络研讨会将留在网站上供以后查看。
最佳资产
◾ | 整个投资组合更强劲的第二季度表现使巴里克走上了实现2022年生产目标的轨道 |
◾ | 从公众评议期开始,在《联邦纪事报》上发布上市通知 |
◾ | Pueblo Viejo扩建项目和更多尾矿储存设施取得重大进展 |
◾ | 铜产品组合提供越来越大的前景 |
◾ | 在精力充沛的新领导层的推动下,继续专注于棕地和绿地勘探,取得了成果 |
可持续发展领域的领导者
◾ | 推出与可持续发展挂钩的信贷安排 |
◾ | 根据新制定的范围3减排路线图取得的进展 |
◾ | 北玛拉荣获坦桑尼亚最佳社区健康推广计划奖 |
◾ | Pueblo Viejo新尾矿储存设施公开听证会完成 |
◾ | 同比增长改善水的再利用和循环利用 |
◾ | 领导层的无缝接班巩固了巴里克的管理团队实力 |
提供价值
◾ | 运营现金流9.24亿美元和自由现金流1本季度为1.69亿美元 |
◾ | 每股净收益为0.27美元,调整后每股净收益2本季度为0.24美元 |
◾ | 从Kibali汇回的剩余现金余额 |
◾ | 净现金6.36亿美元3支持2022年第二季度每股0.20美元的股息 |
◾ | ~价值1.82亿美元的股票以10亿美元的价格回购回购计划11 |
巴里克2022年第二季度 | 2 | 新闻稿 |
从第1页继续
在多米尼加共和国,Pueblo Viejo扩建项目随着公众咨询进程的开始和为新的尾矿储存设施选择了首选地点而推进,但须待环境和社会影响评估完成。该大型项目有可能将该矿的寿命延长至2040年及以后,估计最低平均年产量为800,000盎司。12
在内华达州,戈德鲁什项目的公开审查期已经开始,预计将于2023年上半年做出决定,届时将确定生产时间表。巴里克与巴基斯坦和俾路支省政府之间关于Reko Diq项目的框架协议的最终协议正在最后敲定。一旦这一过程完成并采取了必要的合法化步骤,Barrick将更新其关于世界上最大的未开发铜金矿床之一的可行性研究,预计2027/2028年将首次投产。
巴里克正在继续扩大其全球勘探足迹, 一个加强的团队。在北美,搜索有
从内华达州扩展到加拿大正在进行的项目。在拉丁美洲加强勘探活动导致了圭亚那盾牌的加入,在非洲和中东,赞比亚、坦桑尼亚和埃及启动了新的项目。一个新的亚太地区团队在Reko Diq和日本取得了进展,同时也在该地区的其他地方寻找新的机会。
回顾本季度,总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,在对所谓的绿色清洗持怀疑态度的氛围下,对ESG和可持续发展披露的严格审查正在加强。在此背景下,巴里克的年度可持续发展记分卡是业界首创的,继续透明地 并根据广泛的标准指标客观地报告集团的业绩。
他表示:我们在整合ESG的各个方面并 以有节制和整体的方式管理这些复杂问题方面发挥了领导作用。
?未来的时代充满挑战,但巴里克以强大而灵活的领导力、稳健的资产负债表、稳健的矿山生活计划、可靠的现金流以及专注于可持续性和价值创造的战略来面对这些挑战。
维持每股0.20美元的季度股息
巴里克今天宣布,2022年第二季度的业绩每股派息0.20美元。
股息与第一季度持平,与公司年初宣布的业绩股息政策 一致。
2022年第二季度股息将于2022年9月15日支付给2022年8月31日交易结束时登记在册的股东 。13
在我们强劲的经营业绩的支持下,我们再次能够向股东提供领先的股息 收益率,同时仍保持强劲的资产负债表,高级执行副总裁总裁和首席财务官Graham Shuttleworth表示。?我们相信这将继续显示我们在2022年2月宣布的股息政策的好处,包括它为我们的股东提供的关于未来股息流的指导。
巴里克2022年第二季度 | 3 | 新闻稿 |
NGM打造新的增长机会
在建立合资企业创建了世界上最大的金矿开采综合体三年后,内华达金矿 (NGM)正在进入下一阶段,寻找新的发现和增加的机会。
在行业历史上规模最大、最复杂的合并之一中,资产、运营、系统、人员和文化成功地结合在一起,建立了一家将释放该地区全部潜力、为所有利益相关者创造价值、提供真正就业机会并成为内华达州关键合作伙伴的企业。其7000多名员工已经 使其成为该州最大的雇主之一。
在它短暂的生命中,NGM已经生产了1000万盎司黄金15 并产生了大量的自由现金。矿体知识的极大改善支持了稳健的十年计划,并大幅提高了矿山合并前的寿命。在现有的作业中,棕地勘探正在取代因采矿和识别新目标而耗尽的储量,而绿地团队则在更远的地方寻找新的第一梯队14在北美发现,以进一步扩大现有的NGM产品组合。
NGM的下一个增长阶段由克里斯汀·基纳领导的加强的管理团队指导着,她于今年早些时候加入巴里克,担任其北美地区的首席运营官。彼得·理查森已被任命为即将上任的董事管理公司高管,接替将于今年年底退休的格雷格·沃克。
整合NGM的新北美组织结构旨在整合和加强矿产资源管理、运营和项目领导,以推动持续的业绩改进和支持区域增长。
NGM继续通过教育合作伙伴关系和培训计划对现有和未来员工进行投资。它支持南内华达大学和克拉克县学区,高中生可以在那里获得工业维护或柴油技术证书,并与发现教育续签了合作伙伴关系®内华达州教育部的外展计划。它还与内华达大学和埃尔科的大盆地学院合作,开发以采矿为中心的项目。 在内部,NGM建立了地下和露天采矿以及流程操作的培训矿山和设施。
今年上半年,NGM公布并改善了除Cortez以外的所有地点的运营业绩,Cortez正在从管道过渡到Cortez坑和下一阶段的十字路口。展望未来,Goldrush项目将推动Cortez的进一步改进。
巴里克2022年第二季度 | 4 | 新闻稿 |
巴里克扩展全球勘探范围
巴里克继续扩大其全球勘探足迹,作为一种全新的和 重新焕发活力的团队在不断扩大的全球足迹中寻找机会。
在北美,搜索范围已经从内华达州扩大到加拿大的活跃项目。在拉丁美洲加强勘探活动导致了圭亚那盾牌的进入,在非洲和中东,赞比亚、坦桑尼亚和埃及启动了新的项目。一个新的亚太团队正在巴基斯坦和日本重组和重启Reko Diq方面取得进展,同时也在寻找其他新的机会。
总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,在追求巴里克全球增长战略的过程中,乔尔·霍利迪领导的勘探团队的高级管理层发生了重大变化。
在拉丁美洲、非洲和中东以及亚太地区的四个区域勘探团队中,有三个目前由新的副总裁管理,其中两个是内部任命。在加拿大,最近设立的勘探经理和新机会经理职位为
已任命一名拉丁美洲和亚太地区的专职增长经理。
我们的地质团队现在拥有深度的实力,我们正在建立一条高潜力的经理和技术专家的管道。布里斯托说,经验丰富的新任命人员已经在推动重大变化,这种新的能量和关注已经带来了强劲的结果。
勘探战略旨在:
| 提供中短期项目,支持改进采矿计划; |
| 为巴里克的Tier One黄金和铜投资组合做出新的发现; |
| 优化尚未开发的重大项目的价值;以及 |
| 及早发现并确保新兴机会的价值曲线。 |
普韦布洛VIEJO扩建项目
继续前进
在与多米尼加共和国政府讨论确定了新尾矿储存设施的选址,并公布了环境和社会影响评估的职权范围后,Pueblo Viejo改建为长寿命矿山的工作正在进行中。
该矿即将关闭,因为其巨大的资源由于目前尾矿储存设施的限制而无法转化为储量。大规模的综合扩建有可能将该矿的寿命延长至2040年及以后,估计最低平均年产量为800,000盎司。12
这意味着长期以来一直是该国最大企业纳税人的Pueblo Viejo将能够 继续为其多米尼加利益相关者世世代代提供价值。第 行
凭借巴里克的合作理念,它正在与当地社区和当局接触,让他们随时了解该项目。
尽管在该矿2700名永久员工的基础上增加了3,500名承包商员工,Pueblo Viejo仍保持着堪称典范的安全记录 。截至今年第二季度末,该项目已有500万个小时或10个月没有受伤。
巴里克2022年第二季度 | 5 | 新闻稿 |
巴里克建立在
转换后的坦桑尼亚资产
巴里克已被公认为坦桑尼亚2021年政府收入的最大贡献者,确认了其作为该国社会经济发展关键合作伙伴的地位。
自该公司于2019年9月控制北马拉和Buyanhulu以来,其在该国的投资总额已达19.95亿美元。15今年上半年,它已向坦桑尼亚政府支付了1.58亿美元的税款、特许权使用费和征费,以股息和股东贷款的形式向坦桑尼亚政府支付了4200万美元的分配,并向当地供应商支付了2.1亿美元。它现在还支付了与政府达成的3亿美元和解协议中的1.4亿美元。
巴里克承诺,这两个矿山每出售一盎司黄金,就会支付6美元,用于改善他们社区的医疗、教育、基础设施和饮用水供应。另外还拨出7000万美元,用于投资增值国家项目,包括坦桑尼亚大学的采矿相关培训和科学设施。
当我们接管这些煤矿时,它们对政府及其投资者来说是一个垂死的负担。在很短的时间内,我们对它们进行了重新设计和重新设计,创造了实际上是两个新矿。总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,他们处于有利地位,能够提供年度产量指导,并有潜力在巴里克的投资组合中获得合并后的一级地位,这意味着作为一个合并后的综合体,他们有能力在10年以上的较低成本范围内每年生产至少500,000盎司黄金。
我们正在继续取代采矿耗尽的资源,我们也在寻找新的机会,通过收购六个极具前景的许可证,增加我们在Bulyanhulu周围的足迹。我们还在更新北马拉地区的地质模型,并确定坦桑尼亚其他地区的潜在目标。
Bulyanhulu现在拥有20多年的寿命,并在枯竭之后继续实现显著的储量增长 。其新的深西部支线的开发计划于本季度开始。北马拉的露天矿已成功开挖,并计划在今年下半年进行新的Gena开采。在水处理和管理方面投资6500万美元,使北马拉尾矿库的水量从700万米减少到3至少于800,000米3,使其恢复其设计和立法的能力。
7月,布里斯托会见了北马拉周围11个村庄的民选主席,以及长老、官员、地区专员和当地议员,3月举行了一次类似的会议。主席们就巩固关系提出了建设性的建议,并重申他们对巴里克的可持续性和伙伴关系的政策和做法感到满意。
在过去的一个季度里,Bulyanhulu被评为坦桑尼亚2022年OSHA(职业安全与健康管理局)奖的总获得者,而North Mara获得了最佳社区健康推广计划奖。对一个地标性饮用水项目的投资计划于10月份完成,将使北马拉周围四个村庄的3万多人受益。
根据巴里克的当地就业政策,坦桑尼亚人现在占两个煤矿劳动力的96%,高级管理人员中有64%是坦桑尼亚人。这些矿山还通过有针对性的招聘和发展计划,在一个传统上由男性主导的行业中推动了女性就业的增加。
在为马里提供价值25年 之后
巴里克继续对未来进行投资
巴里克继续投资为所有利益相关者创造价值,并支持其矿山所在的社区,其中包括Gounkoto地下矿山和Gara West露天矿的投产,继续更换储量,延长太阳能发电厂,并进一步加强当地合作伙伴关系,作为公司对该国长期承诺的 实例。
在今年上半年,我们以税收、特许权使用费、股息、工资和向当地供应商付款的形式为马里经济贡献了3.37亿美元,使巴里克(前身为兰德金)的终身贡献达到85亿美元。巴里克·总裁和首席执行官马克·布里斯托表示:我们尤其自豪的是,加拉西矿是由我们指导过的两家马里承包商为我们开采的。
在今年年中,该综合体有望达到2022年的生产指导目标,取代年度储量枯竭以进一步延长矿山寿命,并保持其堪称典范的安全记录,上个季度没有损失时间伤害或重大环境事件。
它继续投资于可持续经济共同体项目,建立一家汽车旅馆,为凯尼巴妇女和
巴里克2022年第二季度 | 6 | 新闻稿 |
本季度有三个供水系统。卢洛农业学院被设计为可持续区域农业综合企业的基础,已经培训了21名女性和143名男性,并创建了30个农场。
自开矿以来,卢洛-古科托已在邻近村庄修建了20所学校,使学生人数从500人增加到5000多人。其中78人目前受益于该综合体的奖学金计划,Loulo-Gounkoto也在支持教师的工资 。
首先是兰德金,现在是巴里克,我们在马里已经运营了25年,我们计划在这里至少再经营一次。布里斯托说,我们与政府、当地商业伙伴和东道国社区建立了牢固和互惠互利的伙伴关系,这是我们成功的关键,也是非洲其他矿业国家的榜样。
巴基斯坦和巴里克之间的Reko DIQ联盟
致力于创造长期价值
巴基斯坦财政部长米夫塔赫·伊斯梅尔、巴里克·总裁和首席执行官马克·布里斯托在伊斯兰堡会晤后表示,他们对Reko Diq铜金矿项目的国家战略重要性有着明确的愿景,并致力于将其开发为世界级矿山,为国家和人民创造价值,代代相传。
Reko Diq是世界上最大的未开发铜金矿床之一。今年早些时候,巴基斯坦政府、俾路支省和巴里克省政府达成了一项原则协议,规定重组和重启自2011年以来一直被搁置的项目。它将由巴里克运营,巴里克拥有50%的股份,俾路支省政府拥有25%的股份,巴基斯坦国有企业拥有25%的股份。
巴里克与巴基斯坦和俾路支省政府之间框架协议的最终协议正在最后敲定。一旦完成并采取了必要的合法化步骤,巴里克将更新最初的可行性研究 ,这一过程预计需要两年时间。一期工程的建设将紧随其后,预计2027/2028年将首次生产铜和黄金。
布里斯托说,在谈判期间,联邦政府和巴里克确认,俾路支省及其人民应该作为巴基斯坦所有权集团的一部分获得他们公平份额的福利。
在巴里克,我们知道我们的长期成功取决于我们与东道国政府和社区公平分享我们创造的 利益。在Reko Diq,俾路支省的股份将由该项目和联邦政府提供全额资金,使该省能够从其25%的所有权中获得股息、特许权使用费和其他 好处,而不必为项目的建设或运营做出财政贡献。同样重要的是,俾路支省及其人民应该从
第一天。甚至在建设开始之前,当合法化进程完成后,我们将 实施一系列社会发展计划,并预先承诺改善地下水含盐量高的地区的医疗保健、教育、食品安全和饮用水供应。
财政部长伊斯梅尔说,Reko Diq的开发是俾路支省最大的外国直接投资,也是巴基斯坦最大的外国投资之一。
像巴里克一样,我们相信矿业的未来在于东道国和世界级矿业公司之间的互利伙伴关系。他说,Reko Diq协议体现了这一理念,也向国际社会发出了巴基斯坦对商业开放的信号。
根据最新的可行性研究,Reko Diq被设想为传统的露天和磨矿作业,生产高质量的铜金精矿。它将分两个阶段建设,首先是一个每年能够加工约4,000万吨矿石的工厂,在第一阶段首次生产后的五年内可能会翻一番。Reko Diq拥有规模大、条带低、品位好的独特组合,将是一个多代矿山,寿命至少为40年。在施工高峰期,该项目预计将雇用7500人,一旦投产,将创造4000个长期就业机会。巴里克优先考虑当地就业和供应商的政策将对下游经济产生积极影响。
巴里克2022年第二季度 | 7 | 新闻稿 |
Kibali推动可持续价值创造
Kibali金矿在刚果民主共和国的投资现已超过40亿美元,它通过与当地企业家合作和指导当地企业家、提振当地社区和升级必要的基础设施,在该国偏远地区创造了蓬勃发展的区域经济。
Kibali不仅是非洲最大的金矿,也是自动化、可持续发展倡议、清洁能源和技能培训方面的全球领导者。
由于巴里克在当地就业和晋升的政策,Kibali 94%的劳动力,包括其管理层,是刚果国民。该公司首席执行官马克·布里斯托和巴里克·总裁表示,该公司现在还通过有针对性的招聘活动和发展计划,推动女性在传统上由男性主导的采矿业中就业。这些招聘活动和发展计划旨在让女性具备在该组织各级从事有价值的职业的能力。
Kibali已经走上了实现全年生产指导的轨道,并再次公布了一个没有受伤的季度。它的三个世界级水电站正在缓解燃料价格上涨的影响,并显著减少煤矿的碳足迹。 布里斯托表示,这些水电站早在气候变化成为优先问题之前就建成了,表明巴里克能源在所有活动中都长期致力于可持续发展。
Kibali的黄金储备已连续三年净增长,目前正在进行的转换钻探预计将延续这一趋势,尽管迄今黄金产量已超过5.7 Moz。15正在进行的勘探正在带来新的增长机会,有可能在最初的可行性研究之外扩大矿产资源基础。
当地可持续发展项目包括建设一个世界级的水培养殖场和建立一个职业和技术培训中心,以促进社区的能力建设。实施CAHER DES费用在政府批准后,该机制已经启动。这将增加目前的承诺,即将收入的0.3%投资于与矿山社区发展委员会协商确定的社区项目。
Kibali还继续通过支持加兰巴国家公园继续投资于非洲生物多样性的未来,加兰巴国家公园的长颈鹿数量大幅增加,偷猎大象的现象几乎消失。它还赞助了一个将白犀牛重新引入公园的项目,这对保护这种濒危物种的长期运动至关重要。
?Kibali的旅程为其所有利益相关者创造了巨大的价值,它是互惠互利合作伙伴关系 能够实现的杰出范例。布里斯托说,它巨大的黄金资源意味着它作为经济增长和社区发展的引擎有着很长的未来。
巴里克 延长循环信贷安排
并建立与可持续发展相关的指标
巴里克已经完成了对公司未提取的30亿美元循环信贷安排的修订和重述, 包括将终止日期延长一年至2027年5月,以SOFR取代LIBOR作为与任何提取的美元资金的利率相关的浮动利率机制,以及建立与可持续性挂钩的 指标。
纳入循环信贷安排的与可持续性相关的指标由受巴里克行动直接影响的年度环境和社会绩效目标组成,而不是基于外部评级。绩效目标包括范围1和范围2温室气体排放强度、水利用效率(再利用和循环率)和总可记录伤害频率(TRIFR)。16巴里克可能会根据其 相对于设定的目标的可持续性表现,对提取的信用利差和备用费用进行积极或消极的定价调整。
巴里克高级执行副总裁总裁和首席财务官Graham Shuttleworth表示,我们未提取信贷安排终止日期的延长 ,加上我们强劲的资产负债表,突显了巴里克目前的流动性实力,而与可持续发展相关的指标的建立,以及巴里克最近发布的《2021年可持续发展报告》,继续表明巴里克对ESG的承诺。
巴里克的长期信用 目前分别被标准普尔全球评级和穆迪投资者服务评级为BBB+和Baa1。
巴里克2022年第二季度 | 8 | 新闻稿 |
附录1
2022年经营和资本支出指引
黄金生产和成本 | ||||||||||
2022年预测可归属产量 (000s oz) |
2022年预测成本 销售额的百分比8 ($/oz) |
2022年预测总数 现金成本9 ($/oz) |
2022年预测全线投入 ($/oz) |
|||||||
卡林(61.5%)17 |
950 - 1,030 | 900 - 980 | 730 - 790 | 1,020 - 1,100 | ||||||
Cortez(61.5%)18 |
480 -530 | 970 - 1,050 | 650 - 710 | 1,010 - 1,090 | ||||||
绿松石岭(61.5%) |
330 - 370 | 1,110 - 1,190 | 770 - 830 | 930 - 1,010 | ||||||
凤凰城(61.5%) |
90 - 120 | 2,000 - 2,080 | 720 - 780 | 890 - 970 | ||||||
长峡谷(61.5%) |
40 - 50 | 1,420 - 1,500 | 540 - 600 | 540 - 620 | ||||||
内华达金矿(61.5%) |
1,900 - 2,100 | 1,020 - 1,100 | 710 - 770 | 990 - 1,070 | ||||||
赫姆洛 |
160 - 180 | 1,340 - 1,420 | 1,140 - 1,200 | 1,510 - 1,590 | ||||||
北美 |
2,100 - 2,300 | 1,050 - 1,130 | 740 - 800 | 1,040 - 1,120 | ||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
400 - 440 | 1,070 - 1,150 | 670 - 730 | 910 - 990 | ||||||
韦拉德罗(50%) |
220 - 240 | 1,210 - 1,290 | 740 - 800 | 1,270 - 1,350 | ||||||
波格拉(47.5%)19 |
| | | | ||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
620 - 680 | 1,140 - 1,220 | 700 - 760 | 1,040 - 1,120 | ||||||
卢洛-贡科托(80%) |
510 - 560 | 1,070 - 1,150 | 680 - 740 | 940 - 1,020 | ||||||
Kibali(45%) |
340 - 380 | 990 - 1,070 | 600 - 660 | 800 - 880 | ||||||
北马拉(84%) |
230 - 260 | 820 - 900 | 670 - 730 | 930 - 1,010 | ||||||
汤加(89.7%) |
170 - 200 | 1,700 - 1,780 | 1,220 - 1,280 | 1,400 - 1,480 | ||||||
布连胡鲁(84%) |
180 - 210 | 950 - 1,030 | 630 - 690 | 850 - 930 | ||||||
非洲和中东 |
1,450 - 1,600 | 1,070 - 1,150 | 720 - 780 | 950 - 1,030 | ||||||
可归因于巴里克的总数20,21,22 |
4,200 - 4,600 | 1,070 - 1,150 | 730 - 790 | 1,040 - 1,120 | ||||||
铜的生产和成本 | ||||||||||
2022年预测 归属生产 (百万磅) |
2022年预测成本 销售额的百分比8 ($/lb) |
2022年预测c1 现金成本10 ($/lb) |
2022年预测全线投入 维持费10 ($/lb) |
|||||||
卢姆瓦纳 |
250 - 280 | 2.20 - 2.50 | 1.60 - 1.80 | 3.10 - 3.40 | ||||||
Zaldívar(50%) |
100 - 120 | 2.70 - 3.00 | 2.00 - 2.20 | 2.50 - 2.80 | ||||||
贾巴尔·萨伊德(50%) |
70 - 80 | 1.40 - 1.70 | 1.30 - 1.50 | 1.30 - 1.60 | ||||||
可归因于巴里克的总数21 |
420 - 470 | 2.20 - 2.50 | 1.70 - 1.90 | 2.70 - 3.00 |
应占资本支出 | ||||
(百万美元) | ||||
可归属矿场的持续6 |
1,350 - 1,550 | |||
归属项目6 |
550 - 650 | |||
应占资本支出总额7 |
1,900 - 2,200 |
2022年前景假设和经济敏感性分析
2022年指南 假设 |
假设的变化 | 对EBITDA的影响23 (百万) |
对TCC和 鞍钢9,10 | |||||
金价敏感度 |
$1,700/oz | +/- $100/oz | +/- $580 | +/- $5/oz | ||||
铜价敏感度 |
$4.00/lb | +/- $0.25/lb | +/- $60 | +/- $0.01/lb |
巴里克2022年第二季度 | 9 | 新闻稿 |
附录2
生产和成本汇总-黄金
截至以下三个月 | ||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 更改百分比 | 6/30/21 | 更改百分比 | ||||||||||||
内华达金矿有限责任公司(61.5%)a |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
462 | 459 | 1 % | 452 | 2 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
751 | 747 | 1 % | 735 | 2 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,171 | 1,169 | 0 % | 1,111 | 5 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
856 | 820 | 4 % | 717 | 19 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,238 | 1,118 | 11 % | 1,014 | 22 % | |||||||||||
卡林(61.5%)c |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
243 | 229 | 6 % | 190 | 28 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
394 | 373 | 6 % | 309 | 28 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,042 | 1,015 | 3 % | 1,043 | 0 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
862 | 829 | 4 % | 852 | 1 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,192 | 1,139 | 5 % | 1,310 | (9)% | |||||||||||
Cortez(61.5%)d |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
97 | 115 | (16)% | 110 | (12)% | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
158 | 187 | (16)% | 178 | (12)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,168 | 1,113 | 5 % | 1,167 | 0 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
850 | 784 | 8 % | 793 | 7 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,538 | 1,150 | 34 % | 1,029 | 49 % | |||||||||||
绿松石岭(61.5%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
75 | 67 | 12 % | 78 | (4)% | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
122 | 109 | 12 % | 128 | (4)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,289 | 1,436 | (10)% | 1,131 | 14 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
928 | 1,030 | (10)% | 752 | 23 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,195 | 1,281 | (7)% | 904 | 32 % | |||||||||||
凤凰城(61.5%)c |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
26 | 23 | 13 % | 28 | (7)% | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
43 | 37 | 13 % | 45 | (7)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
2,114 | 2,253 | (6)% | 1,864 | 13 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
895 | 835 | 7 % | 279 | 221 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,152 | 1,027 | 12 % | 401 | 187 % | |||||||||||
长峡谷(61.5%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
21 | 25 | (16)% | 46 | (54)% | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
34 | 41 | (16)% | 75 | (54)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,280 | 1,093 | 17 % | 691 | 85 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
450 | 342 | 32 % | 168 | 168 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
459 | 366 | 25 % | 191 | 140 % | |||||||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
105 | 104 | 1 % | 117 | (10)% | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
175 | 174 | 1 % | 195 | (10)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,154 | 1,077 | 7 % | 904 | 28 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
724 | 682 | 6 % | 533 | 36 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,024 | 948 | 8 % | 723 | 42 % |
巴里克2022年第二季度 | 10 | 新闻稿 |
生产和成本摘要-黄金(续)
截至以下三个月 | ||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 更改百分比 | 6/30/21 | 更改百分比 | ||||||||||||
卢洛-贡科托(80%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
140 | 138 | 1 % | 143 | (2)% | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
175 | 172 | 1 % | 179 | (2)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,093 | 1,088 | 0 % | 993 | 10 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
730 | 721 | 1 % | 610 | 20 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,013 | 982 | 3 % | 1,073 | (6)% | |||||||||||
Kibali(45%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
81 | 76 | 7 % | 91 | (11)% | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
180 | 168 | 7 % | 202 | (11)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,164 | 1,137 | 2 % | 1,038 | 12 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
738 | 744 | (1)% | 645 | 14 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
946 | 996 | (5)% | 894 | 6 % | |||||||||||
韦拉德罗(50%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
58 | 46 | 26 % | 31 | 87 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
116 | 92 | 26 % | 62 | 87 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,369 | 1,348 | 2 % | 1,231 | 11 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
861 | 847 | 2 % | 774 | 11 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,461 | 1,588 | (8)% | 1,698 | (14)% | |||||||||||
波格拉(47.5%)e |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
| | % | | % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
| | % | | % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
| | % | | % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
| | % | | % | |||||||||||
汤加(89.7%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
41 | 35 | 17 % | 48 | (15)% | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
46 | 39 | 17 % | 53 | (15)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
2,025 | 2,036 | (1)% | 1,446 | 40 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,558 | 1,667 | (7)% | 1,045 | 49 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,655 | 1,803 | (8)% | 1,162 | 42 % | |||||||||||
赫姆洛 |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
36 | 31 | 16 % | 42 | (14)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,698 | 1,727 | (2)% | 1,603 | 6 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,489 | 1,503 | (1)% | 1,314 | 13 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,804 | 1,982 | (9)% | 1,937 | (7)% | |||||||||||
北马拉(84%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
66 | 56 | 18 % | 63 | 5 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
79 | 66 | 18 % | 75 | 5 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,060 | 852 | 24 % | 975 | 9 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
756 | 709 | 7 % | 816 | (7)% | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
957 | 874 | 9 % | 952 | 1 % |
巴里克2022年第二季度 | 11 | 新闻稿 |
生产和成本摘要-黄金(续)
截至以下三个月 | ||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 更改百分比 | 6/30/21 | 更改百分比 | ||||||||||||
布兹瓦吉(84%)f |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
19 | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
22 | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,315 | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,244 | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,242 | |||||||||||||||
布连胡鲁(84%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
54 | 45 | 20 % | 35 | 54 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
65 | 53 | 20 % | 42 | 54 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,163 | 1,216 | (4)% | 1,164 | 0 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
836 | 847 | (1)% | 776 | 8 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,094 | 984 | 11 % | 916 | 19 % | |||||||||||
可归因于巴里克的总数g |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
1,043 | 990 | 5 % | 1,041 | 0 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司)h |
1,216 | 1,190 | 2 % | 1,107 | 10 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
855 | 832 | 3 % | 729 | 17 % | |||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,212 | 1,164 | 4 % | 1,087 | 11 % |
a. | 该等结果代表吾等于Carlin(包括NGM于2021年5月30日前于South Arturo拥有的60%权益及其后的100%权益,反映与I-80 Gold的交换协议条款,收购NGM尚未拥有的South Arturo的40%权益,以换取已于2021年10月14日完成的孤树及水牛山物业及基础设施)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷的权益。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 2021年9月7日,NGM宣布已与I-80 Gold达成交换协议,收购NGM尚未拥有的South Arturo 40%的权益,以换取Lone Tree和Buffalo Mountain的物业和基础设施。我们在Carlin的61.5%权益中的经营业绩包括NGM截至2021年5月30日在South Arturo的60%权益,以及我们在Phoenix的61.5%权益中的经营结果包括截至2021年5月31日的Lone Tree,反映了于2021年10月14日完成的交换协议的条款。 |
d. | 包括戈德鲁什。 |
e. | 由于Porgera于2020年4月25日进行了维护和维护,因此未提供任何运营数据或每盎司数据。 |
f. | 随着2021年第三季度Buzwagi的开采结束,我们从2021年10月1日起不再包括Buzwagi的生产或非GAAP成本指标。 |
g. | 不包括Pierina、Lagunas Norte直到2021年6月剥离,以及Buzwagi从2021年第四季度开始 。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。 |
h. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为:我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的盎司(两者均按Barrick的所有权份额计算)。 |
巴里克2022年第二季度 | 12 | 新闻稿 |
生产和成本汇总-铜
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 更改百分比 | 6/30/21 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
卢姆瓦纳 |
||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅) |
75 | 57 | 32 % | 56 | 34 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
2.01 | 2.20 | (9)% | 2.36 | (15)% | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
1.68 | 1.86 | (10)% | 1.72 | (2)% | |||||||||||||||
全包 维持成本(美元/磅)a |
3.28 | 3.16 | 4 % | 2.92 | 12 % | |||||||||||||||
Zaldívar(50%) |
||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅可归属基础) |
25 | 25 | 0 % | 22 | 14 % | |||||||||||||||
铜产量(百万磅100%) |
50 | 51 | 0 % | 44 | 14 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
2.88 | 2.85 | 1 % | 3.56 | (19)% | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
2.17 | 2.15 | 1 % | 2.68 | (19)% | |||||||||||||||
全包 维持成本(美元/磅)a |
2.65 | 2.64 | 0 % | 3.15 | (16)% | |||||||||||||||
贾巴尔·萨伊德(50%) |
||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅可归属基础) |
20 | 19 | 5 % | 18 | 11 % | |||||||||||||||
铜产量(百万磅100%) |
40 | 38 | 5 % | 36 | 11 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
1.45 | 1.30 | 12 % | 1.47 | (1)% | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
1.09 | 1.10 | (1)% | 1.27 | (14)% | |||||||||||||||
全包 维持成本(美元/磅)a |
1.19 | 1.17 | 2 % | 1.39 | (14)% | |||||||||||||||
可归因于巴里克的总数 |
||||||||||||||||||||
铜产量(百万磅可归属基础) |
120 | 101 | 19 % | 96 | 25 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅)b |
2.11 | 2.21 | (5)% | 2.43 | (13)% | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)a |
1.70 | 1.81 | (6)% | 1.83 | (7)% | |||||||||||||||
全包 维持成本(美元/磅)a |
2.87 | 2.85 | 1 % | 2.74 | 5 % |
a. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
b. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额按归属基准计算)。 |
巴里克2022年第二季度 | 13 | 新闻稿 |
附录3
财务和运营亮点
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 更改百分比 | 6/30/21 | 更改百分比 | 6/30/22 | 6/30/21 | 更改百分比 | |||||||||||||||||||||||||
财务业绩(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
2,859 | 2,853 | 0 % | 2,893 | (1)% | 5,712 | 5,849 | (2)% | ||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
1,850 | 1,739 | 6 % | 1,704 | 9 % | 3,589 | 3,416 | 5 % | ||||||||||||||||||||||||
净收益a |
488 | 438 | 11 % | 411 | 19 % | 926 | 949 | (2)% | ||||||||||||||||||||||||
调整后净收益b |
419 | 463 | (10)% | 513 | (18)% | 882 | 1,020 | (14)% | ||||||||||||||||||||||||
调整后的EBITDAb |
1,527 | 1,645 | (7)% | 1,719 | (11)% | 3,172 | 3,519 | (10)% | ||||||||||||||||||||||||
调整后EBITDA利润率c |
53 % | 58 % | (9)% | 59 % | (10)% | 56 % | 60 % | (7)% | ||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出B、d |
523 | 420 | 25 % | 452 | 16 % | 943 | 857 | 10 % | ||||||||||||||||||||||||
项目资本支出B、d |
226 | 186 | 22 % | 203 | 11 % | 412 | 334 | 23 % | ||||||||||||||||||||||||
合并资本支出总额D、e |
755 | 611 | 24 % | 658 | 15 % | 1,366 | 1,197 | 14 % | ||||||||||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
924 | 1,004 | (8)% | 639 | 45 % | 1,928 | 1,941 | (1)% | ||||||||||||||||||||||||
经营活动利润率提供的现金净额f |
32 % | 35 % | (9)% | 22 % | 45 % | 34 % | 33 % | 3 % | ||||||||||||||||||||||||
自由现金流b |
169 | 393 | (57)% | (19) | 989 % | 562 | 744 | (24)% | ||||||||||||||||||||||||
每股净收益(基本收益和稀释后收益) |
0.27 | 0.25 | 8 % | 0.23 | 17 % | 0.52 | 0.53 | (2)% | ||||||||||||||||||||||||
调整后净收益(基本)b 每股 |
0.24 | 0.26 | (8)% | 0.29 | (17)% | 0.50 | 0.57 | (12)% | ||||||||||||||||||||||||
加权平均稀释普通股(百万股) |
1,777 | 1,779 | 0 % | 1,779 | 0 % | 1,778 | 1,779 | 0 % | ||||||||||||||||||||||||
经营业绩 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
黄金产量(千盎司)g |
1,043 | 990 | 5 % | 1,041 | 0 % | 2,033 | 2,142 | (5)% | ||||||||||||||||||||||||
售出黄金(千盎司)g |
1,040 | 993 | 5 % | 1,070 | (3)% | 2,033 | 2,163 | (6)% | ||||||||||||||||||||||||
市场黄金价格(美元/盎司) |
1,871 | 1,877 | 0 % | 1,816 | 3 % | 1,874 | 1,805 | 4 % | ||||||||||||||||||||||||
已实现黄金价格B、G($/oz) |
1,861 | 1,876 | (1)% | 1,820 | 2 % | 1,868 | 1,798 | 4 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金销售成本(巴里克股票)G,h ($/oz) |
1,216 | 1,190 | 2 % | 1,107 | 10 % | 1,203 | 1,090 | 10 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金总现金成本B、G($/oz) |
855 | 832 | 3 % | 729 | 17 % | 844 | 723 | 17 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金全盘维持成本B、G($/oz) |
1,212 | 1,164 | 4 % | 1,087 | 11 % | 1,188 | 1,052 | 13 % | ||||||||||||||||||||||||
铜产量(百万英镑)g |
120 | 101 | 19 % | 96 | 25 % | 221 | 189 | 17 % | ||||||||||||||||||||||||
售出的铜(百万英镑)g |
113 | 113 | 0 % | 96 | 18 % | 226 | 209 | 8 % | ||||||||||||||||||||||||
市场铜价(美元/磅) |
4.32 | 4.53 | (5)% | 4.40 | (2)% | 4.43 | 4.12 | 8 % | ||||||||||||||||||||||||
已实现铜价B、G($/lb) |
3.72 | 4.68 | (21)% | 4.57 | (19)% | 4.20 | 4.32 | (3)% | ||||||||||||||||||||||||
铜销售成本(巴里克的份额)G,我 ($/lb) |
2.11 | 2.21 | (5)% | 2.43 | (13)% | 2.16 | 2.26 | (4)% | ||||||||||||||||||||||||
铜C1现金成本B、G($/lb) |
1.70 | 1.81 | (6)% | 1.83 | (7)% | 1.75 | 1.71 | 2 % | ||||||||||||||||||||||||
铜矿综合维护成本B、G($/lb) |
2.87 | 2.85 | 1 % | 2.74 | 5 % | 2.86 | 2.48 | 15 % | ||||||||||||||||||||||||
截至 6/30/22 |
As at3/31/22 | 更改百分比 | 截至 6/30/21 |
更改百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||
财务状况(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务(经常和长期) |
5,144 | 5,144 | 0 % | 5,152 | 0 % | |||||||||||||||||||||||||||
现金及现金等价物 |
5,780 | 5,887 | (2)% | 5,138 | 12 % | |||||||||||||||||||||||||||
扣除现金后的净债务 |
(636) | (743) | (14)% | 14 | (4,643)% |
a. | 净收益指公司股权持有人应占净收益。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 代表调整后的EBITDA除以收入。 |
d. | 在合并现金基础上列报的数额。项目资本支出包括在我们计算的综合成本中,但不包括在我们计算的综合维持成本中。 |
e. | 综合资本支出总额还包括截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的资本化利息分别为600万美元和1100万美元(2022年3月31日:500万美元和2021年6月30日:300万美元和600万美元)。 |
f. | 代表经营活动提供的净现金除以收入。 |
g. | 在归属的基础上。 |
h. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为:我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的盎司(两者均按Barrick的所有权份额计算)。 |
i. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额按归属基准计算)。 |
巴里克2022年第二季度 | 14 | 新闻稿 |
合并损益表
巴里克黄金公司 (单位:百万美元,每股数据除外)(未经审计) |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
收入(附注5及6) |
$2,859 | $2,893 | $5,712 | $5,849 | ||||||||||||
成本和费用(收入) |
||||||||||||||||
销售成本(附注5和7) |
1,850 | 1,704 | 3,589 | 3,416 | ||||||||||||
一般和行政费用 |
30 | 47 | 84 | 85 | ||||||||||||
勘探、评估和项目费用 |
100 | 77 | 167 | 138 | ||||||||||||
减值(冲销)费用(附注9b及13) |
3 | 2 | 5 | (87 | ) | |||||||||||
货币折算损失 |
6 | 7 | 9 | 11 | ||||||||||||
封闭矿山复垦 |
(128 | ) | 6 | (125 | ) | 29 | ||||||||||
股权投资所得(附注12) |
(89 | ) | (104 | ) | (188 | ) | (207 | ) | ||||||||
其他支出(收入)(附注9a) |
2 | 26 | (9 | ) | 45 | |||||||||||
扣除财务成本和所得税前的收入 |
$1,085 | $1,128 | $2,180 | $2,419 | ||||||||||||
融资成本,净额 |
(89 | ) | (91 | ) | (177 | ) | (178 | ) | ||||||||
所得税前收入 |
$996 | $1,037 | $2,003 | $2,241 | ||||||||||||
所得税支出(附注10) |
(279 | ) | (343 | ) | (580 | ) | (717 | ) | ||||||||
净收入 |
$717 | $694 | $1,423 | $1,524 | ||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$488 | $411 | $926 | $949 | ||||||||||||
非控股权益 (附注16) |
$229 | $283 | $497 | $575 | ||||||||||||
巴里克黄金公司股东应占每股收益数据(附注8) |
||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||
基本信息 |
$0.27 | $0.23 | $0.52 | $0.53 | ||||||||||||
稀释 |
$0.27 | $0.23 | $0.52 | $0.53 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注载于本公司网站上的2022年第二季度报告 ,是该等综合财务报表的组成部分。
巴里克2022年第二季度 | 15 | 新闻稿 |
综合全面收益表
巴里克黄金公司 (百万美元)(未经审计) |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
净收入 |
$717 | $694 | $1,423 | $1,524 | ||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
||||||||||||||||
可随后重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
被指定为现金流对冲的衍生品的已实现亏损,扣除税金$nil、$nil、$nil和$nil |
| 3 | | 3 | ||||||||||||
货币换算调整,扣除税额$nil、$nil、$nil和$nil |
1 | | 1 | | ||||||||||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
离职后福利债务精算损失,扣除税后净额$Nil、$Nil、$Nil和$3 |
(1 | ) | | (1 | ) | | ||||||||||
股权投资净变化,税后净额2美元、(3美元)、(6美元)和5美元 |
(26 | ) | 10 | 32 | (37 | ) | ||||||||||
其他综合(亏损)收入合计 |
(26 | ) | 13 | 32 | (34 | ) | ||||||||||
综合收益总额 |
$691 | $707 | $1,455 | $1,490 | ||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$462 | $424 | $958 | $915 | ||||||||||||
非控制性权益 |
$229 | $283 | $497 | $575 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2022年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2022年第二季度 | 16 | 新闻稿 |
合并现金流量表
巴里克黄金公司 (百万美元)(未经审计) |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||
净收入 |
$717 | $694 | $1,423 | $1,524 | ||||||||||||
对以下项目的调整: |
||||||||||||||||
折旧 |
476 | 500 | 936 | 1,007 | ||||||||||||
融资成本,净额 |
101 | 100 | 199 | 194 | ||||||||||||
减值(冲销)费用(附注9b及13) |
3 | 2 | 5 | (87 | ) | |||||||||||
所得税支出(附注10) |
279 | 343 | 580 | 717 | ||||||||||||
股权投资所得(附注12) |
(89 | ) | (104 | ) | (188 | ) | (207 | ) | ||||||||
出售非流动资产的收益 |
(20 | ) | (7 | ) | (22 | ) | (10 | ) | ||||||||
货币折算损失 |
6 | 7 | 9 | 11 | ||||||||||||
营运资金变动(附注11) |
(34 | ) | (197 | ) | (165 | ) | (249 | ) | ||||||||
其他经营活动(附注11) |
(126 | ) | (76 | ) | (203 | ) | (116 | ) | ||||||||
未计利息和所得税的营业现金流 |
1,313 | 1,262 | 2,574 | 2,784 | ||||||||||||
支付的利息 |
(129 | ) | (131 | ) | (152 | ) | (153 | ) | ||||||||
已缴纳的所得税1 |
(260 | ) | (492 | ) | (494 | ) | (690 | ) | ||||||||
经营活动提供的净现金 |
924 | 639 | 1,928 | 1,941 | ||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
||||||||||||||||
资本支出(附注5) |
(755 | ) | (658 | ) | (1,366 | ) | (1,197 | ) | ||||||||
销售收益 |
22 | 1 | 23 | 5 | ||||||||||||
投资性销售 |
122 | | 382 | | ||||||||||||
资产剥离(附注4) |
| 19 | | 19 | ||||||||||||
从权益法投资收到的股息(附注12) |
310 | 35 | 669 | 161 | ||||||||||||
权益法投资偿还股东贷款(附注12) |
| | | 1 | ||||||||||||
用于投资活动的现金净额 |
(301 | ) | (603 | ) | (292 | ) | (1,011 | ) | ||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||
租赁还款 |
(4 | ) | (4 | ) | (10 | ) | (10 | ) | ||||||||
偿还债务 |
| | | (7 | ) | |||||||||||
分红 |
(353 | ) | (159 | ) | (531 | ) | (317 | ) | ||||||||
资本返还(附注15) |
| (250 | ) | | (250 | ) | ||||||||||
股票回购计划(附注15) |
(173 | ) | | (173 | ) | | ||||||||||
来自非控股权益的资金(附注16) |
| 6 | | 12 | ||||||||||||
支付给非控制性权益(附注16) |
(232 | ) | (206 | ) | (499 | ) | (471 | ) | ||||||||
Pueblo Viejo合资公司合伙人股东贷款 |
35 | 43 | 80 | 64 | ||||||||||||
用于融资活动的现金净额 |
(727 | ) | (570 | ) | (1,133 | ) | (979 | ) | ||||||||
汇率变动对现金和现金等价物的影响 |
(3 | ) | | (3 | ) | (1 | ) | |||||||||
现金及现金等价物净增(减) |
(107 | ) | (534 | ) | 500 | (50 | ) | |||||||||
期初现金及现金等价物 |
5,887 | 5,672 | 5,280 | 5,188 | ||||||||||||
期末现金及现金等价物 |
$5,780 | $5,138 | $5,780 | $5,138 |
1. | 已支付的所得税不包括截至2022年6月30日的三个月的1,000万美元(2021:5,700万美元)和截至2022年6月30日的6个月的3,600万美元(2021:9,300万美元)的应付所得税,这些应付所得税是用来抵销增值税应收款项的。 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2022年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分 。
巴里克2022年第二季度 | 17 | 新闻稿 |
合并资产负债表
巴里克黄金公司 (百万美元)(未经审计) |
As at June 30, 2022 |
截至12月31日, 2021 |
||||||
资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
现金及现金等价物 |
$5,780 | $5,280 | ||||||
应收账款 |
577 | 623 | ||||||
盘存 |
1,699 | 1,734 | ||||||
其他流动资产 |
754 | 612 | ||||||
流动资产总额 |
$8,810 | $8,249 | ||||||
非流动资产 |
||||||||
被投资人的权益(附注12) |
4,113 | 4,594 | ||||||
财产、厂房和设备 |
25,202 | 24,954 | ||||||
商誉 |
4,769 | 4,769 | ||||||
无形资产 |
149 | 150 | ||||||
递延所得税资产 |
6 | 29 | ||||||
库存的非当期部分 |
2,694 | 2,636 | ||||||
其他资产 |
1,099 | 1,509 | ||||||
总资产 |
$46,842 | $46,890 | ||||||
负债和权益 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
应付帐款 |
$1,537 | $1,448 | ||||||
债务 |
13 | 15 | ||||||
流动所得税负债 |
303 | 285 | ||||||
其他流动负债 |
377 | 338 | ||||||
流动负债总额 |
$2,230 | $2,086 | ||||||
非流动负债 |
||||||||
债务 |
5,131 | 5,135 | ||||||
条文 |
2,321 | 2,768 | ||||||
递延所得税负债 |
3,368 | 3,293 | ||||||
其他负债 |
1,258 | 1,301 | ||||||
总负债 |
$14,308 | $14,583 | ||||||
权益 |
||||||||
股本(附注15) |
$28,363 | $28,497 | ||||||
赤字 |
(6,173 | ) | (6,566 | ) | ||||
累计其他综合收益(亏损) |
9 | (23 | ) | |||||
其他 |
1,912 | 1,949 | ||||||
巴里克黄金公司股东应占总股本 |
$24,111 | $23,857 | ||||||
非控股权益(附注16) |
8,423 | 8,450 | ||||||
总股本 |
$32,534 | $32,307 | ||||||
或有事项和承付款(附注5和17) |
||||||||
负债和权益总额 |
$46,842 | $46,890 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2022年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2022年第二季度 | 18 | 新闻稿 |
合并权益变动表
巴里克黄金公司 | 归属于公司股权持有人 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万美元) (未经审计) |
普普通通 共享(在 数千人) |
资本 库存 |
保留 收益 (赤字) |
累计其他 收入(亏损)1 |
其他2 | 总股本 股东 |
非- 利益 |
总计 股权 |
||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日 |
1,779,331 | $28,497 | ($6,566 | ) | ($23 | ) | $1,949 | $23,857 | $8,450 | $32,307 | ||||||||||||||||||||||
净收入 |
| | 926 | | | 926 | 497 | 1,423 | ||||||||||||||||||||||||
其他全面收入合计 |
| | | 32 | | 32 | | 32 | ||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
| | 926 | 32 | | 958 | 497 | 1,455 | ||||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
| | (531 | ) | | | (531 | ) | | (531 | ) | |||||||||||||||||||||
支付给非控制性权益(附注16) |
| | | | | | (524 | ) | (524 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划(附注15) |
105 | 2 | (2 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
股票回购计划(附注15) |
(8,500 | ) | (136 | ) | | | (37 | ) | (173 | ) | | (173 | ) | |||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
(8,395 | ) | (134 | ) | (533 | ) | | (37 | ) | (704 | ) | (524 | ) | (1,228 | ) | |||||||||||||||||
At June 30, 2022 |
1,770,936 | $28,363 | ($6,173 | ) | $9 | $1,912 | $24,111 | $8,423 | $32,534 | |||||||||||||||||||||||
2021年1月1日 |
1,778,190 | $29,236 | ($7,949 | ) | $14 | $2,040 | $23,341 | $8,369 | $31,710 | |||||||||||||||||||||||
净收入 |
| | 949 | | | 949 | 575 | 1,524 | ||||||||||||||||||||||||
其他综合损失合计 |
| | | (34 | ) | | (34 | ) | | (34 | ) | |||||||||||||||||||||
全面收益(亏损)合计 |
| | 949 | (34 | ) | | 915 | 575 | 1,490 | |||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
| | (317 | ) | | | (317 | ) | | (317 | ) | |||||||||||||||||||||
资本返还(附注15) |
| (250 | ) | | | | (250 | ) | | (250 | ) | |||||||||||||||||||||
因行使股票期权而发行 |
50 | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
来自非控股权益的资金 |
| | | | | | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
支付给非控制权益的款项 |
| | | | | | (471 | ) | (471 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划 |
104 | 3 | (3 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
基于股份的支付 |
898 | 6 | | | (6 | ) | | | | |||||||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
1,052 | (241 | ) | (320 | ) | | (6 | ) | (567 | ) | (459 | ) | (1,026 | ) | ||||||||||||||||||
At June 30, 2021 |
1,779,242 | $28,995 | ($7,320 | ) | ($20 | ) | $2,034 | $23,689 | $8,485 | $32,174 |
1 | 包括截至2022年6月30日的累计翻译损失:9300万美元(2021年12月31日:9400万美元; 2021年6月30日:9500万美元)。 |
2 | 包括截至2022年6月30日的额外实收资本:18.74亿美元(2021年12月31日:19.11亿美元;2021年6月30日:19.96亿美元)。 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注包含在我们网站上的2022年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2022年第二季度 | 19 | 新闻稿 |
技术信息
本新闻稿中包含的科学和技术信息已由CGeol、MGeol、FGS、FAusIMM、 矿产资源经理:非洲和中东、国家仪器43-101-定义的合格人员Simon Bottoms审查和批准-《矿产项目信息披露标准》.
尾注
尾注1
?自由现金流是一种非GAAP财务业绩衡量标准,它从经营活动提供的现金净额中减去资本支出。管理层认为,这是一个有用的指标,表明我们有能力在不依赖额外借款或使用现有现金的情况下运营。自由现金流量仅用于提供补充信息 ,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。有关这项非公认会计准则财务表现指标的进一步详情,请参阅不时于SEDAR(www.sedar.com)及Edgar(www.sec.gov)上提交的MD&A附随巴里克的财务报表。
经营活动提供的现金净额与自由现金流量的对账
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 6/30/21 | ||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
924 | 1,004 | 639 | 1,928 | 1,941 | |||||||||||||||
资本支出 |
(755 | ) | (611 | ) | (658 | ) | (1,366 | ) | (1,197 | ) | ||||||||||
自由现金流 |
169 | 393 | (19 | ) | 562 | 744 |
尾注2
?调整后净收益和调整后每股净收益是非GAAP财务 业绩衡量标准。经调整的净收益不包括以下净收益:与无形资产、商誉、物业、厂房和设备以及投资有关的某些减值费用(冲销);与收购或处置有关的收益(亏损)和其他一次性成本;外币换算收益(亏损);与当期收益无关的重大税项调整;其他不能反映核心采矿业务基本经营业绩的项目 ;以及这些项目的税收影响和非控制权益。管理层在内部使用这一衡量标准来评估我们在报告期内的基本经营业绩,并协助规划和预测未来的经营业绩。管理层认为,调整后的净收益是衡量我们业绩的有用指标,因为这些调整项目并不反映我们核心采矿业务的基本经营业绩,也不一定预示着未来的经营业绩。调整后净收益和调整后每股净收益仅用于提供补充信息,并没有根据《国际财务报告准则》的任何标准化定义,因此不应孤立地考虑或取代根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。有关这些 非GAAP财务业绩衡量标准的更多详细信息,请参阅不时在SEDAR(www.sedar.com)和Edgar.com(www.sec.gov)上提交的MD&A随附巴里克的财务报表。
净收益与每股净收益、调整后净收益和调整后每股净收益的对账
(百万美元,不包括以美元计算的每股金额) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 6/30/21 | ||||||||||||||||
公司股东应占净收益 |
488 | 438 | 411 | 926 | 949 | |||||||||||||||
与无形资产、商誉、财产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销)a |
3 | 2 | 2 | 5 | (87 | ) | ||||||||||||||
收购/处置收益b |
(20 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (22 | ) | (10 | ) | ||||||||||
货币折算损失 |
6 | 3 | 7 | 9 | 11 | |||||||||||||||
重大税收调整c |
38 | 17 | 62 | 55 | 109 | |||||||||||||||
其他(收入)费用调整d |
(95 | ) | 13 | 14 | (82 | ) | 25 | |||||||||||||
税收效应与非控股利益e |
(1 | ) | (8 | ) | 24 | (9 | ) | 23 | ||||||||||||
调整后净收益 |
419 | 463 | 513 | 882 | 1,020 | |||||||||||||||
每股净收益f |
0.27 | 0.25 | 0.23 | 0.52 | 0.53 | |||||||||||||||
调整后每股净收益f |
0.24 | 0.26 | 0.29 | 0.50 | 0.57 |
a. | 在截至2022年6月30日的三个月期间,我们没有记录重大减值费用或冲销。截至2021年6月30日的六个月的净减值冲销主要涉及北拉古纳斯的非流动资产冲销。 |
b. | 在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,收购/处置收益涉及杂项许可证和土地资产。 |
c. | 在截至2022年6月30日的三个月期间,重大税项调整主要涉及外币 税收余额的折算损益、我们关闭的矿山修复拨备的贴现率假设的变化以及波格拉的护理和维护费用。截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,重大税项调整主要与阿根廷税制改革措施导致的递延税项支出有关。截至2021年6月30日止六个月期间,因外币汇率变动而重新计量递延税项结余,以及在不同司法管辖区确认/取消确认我们的递延税项,进一步受到影响。 |
巴里克2022年第二季度 | 20 | 新闻稿 |
d. | 截至2022年6月30日止三个月及六个月期间的其他(收入)开支调整主要涉及我们关闭的矿山修复拨备及波格拉的护理及保养开支的折现率假设的变动。在截至2022年3月31日的三个月以及截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,其他 (收入)费用调整主要与波格拉的护理和维护费用有关。 |
e. | 截至2022年6月30日止三个月及六个月期间及截至2022年3月31日止三个月期间的税项影响及非控股权益主要涉及其他(收入)开支调整,而截至2021年6月30日止三个月及六个月期间的税项影响及非控股权益主要涉及与长期资产有关的减值费用净额(冲销)。 |
f. | 按基本每股收益法计算加权平均流通股数。 |
尾注3
以现金和等价物(57.8亿美元)减去债务(51.44亿美元)计算。
尾注4
?已实现价格?是非GAAP财务业绩指标,不包括销售:未实现收益 和非对冲衍生品合约的损失;未实现按市值计价铜和黄金销售合同的临时定价的损益;矿石采购安排的销售;处理和精炼费用;以及与分流安排相关的收入的累积追赶调整。此措施旨在使管理层能够更好地了解黄金和铜销售在每个报告期内实现的价格,因为未实现按市值计价非套期保值黄金及铜衍生工具的价值会因市场及远期黄金及铜价等市场因素的变化而有所变动,以致最终变现的价格可能与记录的价格有所不同。排除这种未实现的按市值计价这一业绩指标的公布损益使投资者能够根据出售黄金和铜生产的已实现收益来了解业绩 。已实现的价格计量旨在提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩计量的替代办法。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。有关这些非公认会计准则财务表现衡量标准的进一步详情,请参阅巴里克不时在SEDAR(www.sedar.com)和Edga(www.sec.gov)上提交的MD&A财务报表。
销售额与每盎司/磅实现价格的对账
(百万美元,不包括以美元计算的每盎司/磅信息) | 黄金 | 铜 | 黄金 | 铜 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 6/30/22 | 6/30/22 | 6/30/21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
销售额 |
2,597 | 2,511 | 2,589 | 211 | 287 | 234 | 5,108 | 5,230 | 498 | 490 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于非控股权益的销售 |
(779 | ) | (787 | ) | (779 | ) | 0 | 0 | 0 | (1,566 | ) | (1,593 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
适用于权益法投资的销售A,b |
145 | 136 | 168 | 164 | 188 | 161 | 281 | 322 | 352 | 331 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于正在关闭或维护以及维护的站点的销售 c |
(30 | ) | 0 | (28 | ) | 0 | 0 | 0 | (30 | ) | (69 | ) | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
处理和提炼费用 |
2 | 3 | 0 | 47 | 51 | 39 | 5 | 0 | 98 | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的收入 |
1,935 | 1,863 | 1,950 | 422 | 526 | 434 | 3,798 | 3,890 | 948 | 901 | ||||||||||||||||||||||||||||||
盎司/磅售出(2000盎司/百万 磅)c |
1,040 | 993 | 1,070 | 113 | 113 | 96 | 2,033 | 2,163 | 226 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||||
实现黄金/铜价/盎司/磅d |
1,861 | 1,876 | 1,820 | 3.72 | 4.68 | 4.57 | 1,868 | 1,798 | 4.20 | 4.32 |
a. | 分别代表截至2022年6月30日的三个月和六个月的销售额1.45亿美元和2.82亿美元(2022年3月31日:1.37亿美元和2021年6月30日:1.69亿美元和3.23亿美元),适用于我们在Kibali的45%权益法投资黄金。分别代表截至2022年6月30日的三个月和六个月(2022年3月31日:1.18亿美元和2021年6月30日:8700万美元和1.96亿美元)的销售额,适用于我们对Zaldívar 的50%股权法投资的6900万美元和1.44亿美元(2022年3月31日:7500万美元和2021年6月30日:7900万美元和1.44亿美元),适用于我们对Jabal Sayid铜的50%股权法投资。 |
b. | 适用于权益法投资的销售额是扣除处理和精炼费用后的净额。 |
c. | 不包括Pierina、Lagunas Norte直到2021年6月剥离,以及Buzwagi从2021年第四季度开始 。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。 |
d. | 由于四舍五入,每盎司/磅的实现价格可能不会基于此表中的金额进行计算。 |
尾注5
在归属的基础上。
尾注6
资本支出根据支出的性质分为矿场持续性资本支出或项目资本支出。矿场持续资本支出是支持当前产量水平所需的资本支出。项目资本支出是指新项目和现有业务的主要离散项目的资本支出,这些项目旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。管理层 认为这是资本支出目的的有用指标,这一区别是计算每盎司综合维持成本和每盎司综合成本的一项投入。对资本支出进行分类只是为了提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,也不应将其作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务业绩指标与国际财务报告准则最直接的可比性指标进行了核对。
巴里克2022年第二季度 | 21 | 新闻稿 |
资本支出分类的对账
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 6/30/21 | ||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
523 | 420 | 452 | 943 | 857 | |||||||||||||||
项目资本支出 |
226 | 186 | 203 | 412 | 334 | |||||||||||||||
资本化利息 |
6 | 5 | 3 | 11 | 6 | |||||||||||||||
合并资本支出总额 |
755 | 611 | 658 | 1,366 | 1,197 |
尾注7
可归属资本支出按指导原则列报,包括我们在内华达金矿的61.5%份额、我们在Pueblo Viejo的60%份额、我们在Loulo-Gounkoto的80%份额、我们在Thomon的89.7%份额、我们在北马拉和Bulyanhulu的84%份额以及我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%份额。
尾注8
黄金 每盎司销售成本的计算方法为:我们所有黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护地点)除以销售的盎司(两者均按Barrick的所有权份额进行归属)。每磅铜销售成本 计算方法为我们的铜业务的销售成本除以已售出的磅(两者均按Barrick的所有权份额计算)。可归属基准指的是我们在Hemlo和Lumwana的100%份额、我们在内华达金矿的61.5% 份额、我们在Pueblo Viejo的60%份额、我们在Loulo-Gounkoto的80%份额、我们在Thomon的89.7%份额、截至2021年第三季度的我们在北马拉、Bulyanhulu和Buzwagi的84%份额、我们在Veladero、Zaldívar和Jabal Sayid的50%份额、我们在Porgera的47.5%份额以及我们在Kibali的45%份额。
尾注9
每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本是非GAAP财务业绩衡量标准。?每盎司总现金成本从与黄金生产相关的销售成本开始, 扣除销售成本的非控制性权益折旧,并包括副产品信用。?每盎司全部维持成本 从每盎司总现金成本开始,包括矿场持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本以及回收成本 增值和摊销。这些额外费用反映了维持目前生产水平的支出。?每盎司的全部成本从每盎司的全部维持成本开始,并增加反映在矿山生命周期内生产黄金的不同成本的额外成本,包括:项目资本支出和其他非持续成本。巴里克认为,使用每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合维持成本,将有助于投资者、分析师和巴里克的其他利益相关者了解与生产黄金相关的成本,了解黄金开采的经济学,评估我们的经营业绩,以及我们从当前业务中产生自由现金流的能力,并在公司整体基础上产生自由现金流。每盎司现金总成本, *每盎司综合维持成本和每盎司综合成本 仅用于提供补充信息,没有国际财务报告准则下的标准化定义,不应单独考虑或作为根据国际财务报告准则编制的业绩衡量标准的替代品。尽管世界黄金协会(一个黄金行业市场开发组织,由包括巴里克在内的世界各地的黄金开采公司组成并提供资金)发布了全面维持成本的标准化定义,但它不是一个监管组织,其他公司可能会以不同的方式计算这一衡量标准。有关这些非公认会计准则财务表现衡量标准的进一步详情,请参阅巴里克不时在SEDAR(www.sedar.com)和Edga(www.sec.gov)上提交的MD&A财务报表。
巴里克2022年第二季度 | 22 | 新闻稿 |
黄金销售成本与总现金成本的对账, 综合维持成本和综合成本,包括以每盎司为基础
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||||||
脚注 | 6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 6/30/21 | |||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,703 | 1,582 | 1,561 | 3,285 | 3,132 | |||||||||||||||||||
折旧 |
(438 | ) | (419 | ) | (448 | ) | (857 | ) | (902 | ) | ||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
54 | 51 | 55 | 105 | 114 | |||||||||||||||||||
副产品信用 |
(51 | ) | (55 | ) | (70 | ) | (106 | ) | (129 | ) | ||||||||||||||
对冲和非对冲衍生品的已实现(收益)损失 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
非经常性项目 |
a | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
其他 |
b | (22 | ) | (1 | ) | (22 | ) | (23 | ) | (55 | ) | |||||||||||||
非控制性权益 |
c | (358 | ) | (331 | ) | (294 | ) | (689 | ) | (596 | ) | |||||||||||||
现金总成本 |
888 | 827 | 782 | 1,715 | 1,564 | |||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
30 | 54 | 47 | 84 | 85 | |||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
d | 20 | 10 | 16 | 30 | 32 | ||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
e | 523 | 420 | 452 | 943 | 857 | ||||||||||||||||||
维系租约 |
6 | 9 | 6 | 15 | 19 | |||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
f | 13 | 11 | 13 | 24 | 24 | ||||||||||||||||||
非控股权益、铜 业务和其他 |
g | (221 | ) | (176 | ) | (151 | ) | (397 | ) | (305 | ) | |||||||||||||
全额投入 维持成本 |
1,259 | 1,155 | 1,165 | 2,414 | 2,276 | |||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
d | 80 | 57 | 61 | 137 | 106 | ||||||||||||||||||
与当前运营无关的社区关系成本 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
项目资本支出 |
e | 226 | 186 | 203 | 412 | 334 | ||||||||||||||||||
非持续性租约 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
修复--增值和摊销(非运营场地) |
f | 5 | 3 | 4 | 8 | 7 | ||||||||||||||||||
非控股权益和铜 业务及其他 |
g | (68 | ) | (58 | ) | (74 | ) | (126 | ) | (116 | ) | |||||||||||||
全包成本 |
1,502 | 1,343 | 1,359 | 2,845 | 2,607 | |||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
h | 1,040 | 993 | 1,070 | 2,033 | 2,163 | ||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,216 | 1,190 | 1,107 | 1,203 | 1,090 | ||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 855 | 832 | 729 | 844 | 723 | ||||||||||||||||||
每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J,k | 887 | 869 | 766 | 878 | 757 | ||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,212 | 1,164 | 1,087 | 1,188 | 1,052 | ||||||||||||||||||
全额 每盎司维持成本(以联产为基础) |
J,k | 1,244 | 1,201 | 1,124 | 1,222 | 1,086 | ||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,444 | 1,353 | 1,269 | 1,399 | 1,206 | ||||||||||||||||||
每盎司综合成本 (以联产为基础) |
J,k | 1,476 | 1,390 | 1,306 | 1,433 | 1,240 |
a. |
非经常性项目 | |
这些成本并不代表我们的生产成本,已 排除在总现金成本计算之外。 | ||
b. |
其他 | |
截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的其他调整包括取消与Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte和Buzwagi相关的总现金成本和副产品信用,直到2021年6月剥离,以及从2021年第四季度开始的Buzwagi,它们都产生了附带盎司,分别为700万美元和1000万美元(2022年3月31日:300万美元;2021年6月30日:分别为1400万美元和3800万美元)。 | ||
c. |
非控制性权益 | |
非控股权益 包括截至2022年6月30日止三个月及六个月期间与黄金生产有关的非控股权益分别为5.05亿美元及9.81亿美元(2022年3月31日:4.76亿美元及2021年6月30日:4.53亿美元及9.15亿美元)。非控股权益包括内华达金矿、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi Up 至2021年第三季度。有关进一步信息,请参阅财务报表附注5。 | ||
d. |
勘探和评估成本 | |
勘探、评估及项目开支如支持目前的矿山营运及项目(如涉及未来项目),则列作可持续的矿场。请参阅巴里克2022年第2季度MD&A的第50页。 | ||
e. |
资本支出 | |
资本支出仅与我们的金矿有关,并在矿场维护和项目资本支出之间进行分配。项目资本支出是指新项目和现有业务中旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值的重大、独特项目的资本支出。本年度的重要项目包括Pueblo Viejo扩建项目、绿松石岭第三竖井建设和Veladero 7期扩建项目。请参阅巴里克2022年第二季度的第49页 MD&A。 | ||
f. |
康复、不良资产增值和摊销 | |
包括与修复我们的黄金业务相关的资产折旧 我们的黄金业务的修复拨备以及我们的黄金业务的修复拨备的增值,分为运营和非运营地点。 | ||
g. |
非控股权益和铜业务 | |
根据收入的百分比分配,剔除与非控股权益和铜矿相关的一般和行政成本。此外,亦剔除我们的铜矿以及内华达金矿(包括South Arturo)、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi(截至2021年第三季度)的非控股权益所产生的勘探、评估和项目支出、修复成本和资本支出。它还包括适用于我们在Kibali的股权 方法投资的资本支出。数据剔除了Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剥离的影响,以及Buzwagi从2021年第四季度开始的影响。其影响概括如下: |
巴里克2022年第二季度 | 23 | 新闻稿 |
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
非控股权益、铜矿业务及其他 |
6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 6/30/21 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
(5 | ) | (13 | ) | (7 | ) | (18 | ) | (13 | ) | ||||||||||
矿场勘查和评价费用 |
(7 | ) | (3 | ) | (3 | ) | (10 | ) | (10 | ) | ||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
(4 | ) | (3 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (7 | ) | ||||||||||
矿场持续资本支出 |
(205 | ) | (157 | ) | (137 | ) | (362 | ) | (275 | ) | ||||||||||
全包 维持成本合计 |
(221 | ) | (176 | ) | (151 | ) | (397 | ) | (305 | ) | ||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
(11 | ) | (4 | ) | (8 | ) | (15 | ) | (9 | ) | ||||||||||
项目资本支出 |
(57 | ) | (54 | ) | (66 | ) | (111 | ) | (107 | ) | ||||||||||
全包 成本合计 |
(68 | ) | (58 | ) | (74 | ) | (126 | ) | (116 | ) |
h. |
盎司售出权益基础 |
|||||||||||
数据剔除了以下因素的影响:Pierina、Golden Sunlight、Lagunas Norte直到2021年6月剥离资产,Buzwagi从2021年第四季度开始。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。 | ||||||||||||
i. |
每盎司销售成本 |
|||||||||||
数字剔除了以下影响的销售成本:截至2022年6月30日的三个月和六个月,Pierina分别为800万美元和1100万美元(2022年3月31日:300万美元和2021年6月30日:200万美元和700万美元);截至2022年6月30日的三个月和 六个月,金色阳光分别为零和零(2022年3月31日:零和2021年6月30日:零和零);截至2021年6月,截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,Lagunas Norte分别为零美元和零美元(2022年3月31日:零和2021年6月30日:分别为1,400万美元和3,700万美元);从2021年第四季度开始,Buzwagi在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间分别为零和零(2022年3月31日:零和2021年6月30日:零和美元零),这正在产生附带盎司。每盎司黄金销售成本的计算方法为:我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的盎司(两者均按Barrick的所有权份额计算)。 | ||||||||||||
j. |
每盎司数据 |
|||||||||||
由于四舍五入,每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表中的金额进行计算。 | ||||||||||||
k. |
联产成本每盎司 |
|||||||||||
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报,剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益),计算如下: |
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 6/30/21 | ||||||||||||||||
副产品信用 |
51 | 55 | 70 | 106 | 129 | |||||||||||||||
非控制性权益 |
(18 | ) | (19 | ) | (30 | ) | (37 | ) | (56 | ) | ||||||||||
副产品信用(扣除非控股利息) |
33 | 36 | 40 | 69 | 73 |
尾注10
?C1每磅现金成本和?每磅总维持成本是非GAAP财务业绩衡量标准。?c1每磅现金成本基于销售成本,但不包括折旧、特许权使用费和生产税的影响,包括处理和精炼费用 。?每磅的全部维持成本从每磅的现金成本开始,并进一步增加反映运营矿山的额外成本的成本,主要是维持 资本支出、维持租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本、特许权使用费和生产税、回收成本增加和摊销,以及将库存减记至可变现净值 。管理层认为,使用每磅现金成本和每磅全部维持成本将使投资者能够更好地了解我们的铜矿的经营业绩,因为这一衡量标准反映了生产铜所产生的所有持续支出。C1每磅现金成本和每磅总维持成本 仅用于提供补充信息,没有国际财务报告准则下的标准化定义,不应单独考虑或作为根据国际财务报告准则编制的业绩衡量标准的替代品。其他公司可能会以不同的方式计算这些 指标。有关这些非公认会计准则财务表现指标的进一步详情,请参阅随附巴里克不时提交的MD&A财务报表(SEDAR)(www.sedar.com)及Edga(www.sec.gov)。
巴里克2022年第二季度 | 24 | 新闻稿 |
铜销售成本与C1现金成本和 的对账全部维持成本,包括以每磅为基础
(百万美元,不包括以美元计算的每磅信息) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/22 |
3/31/22 | 6/30/21 |
6/30/22 |
6/30/21 | ||||||||||||||||
销售成本 |
143 | 154 | 137 | 297 | 273 | |||||||||||||||
折旧/摊销 |
(34 | ) | (38 | ) | (46 | ) | (72 | ) | (94 | ) | ||||||||||
处理和提炼费用 |
47 | 51 | 39 | 98 | 80 | |||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
74 | 72 | 72 | 146 | 151 | |||||||||||||||
减去:版税和生产税a |
(32 | ) | (32 | ) | (25 | ) | (64 | ) | (48 | ) | ||||||||||
副产品信用 |
(6 | ) | (3 | ) | (3 | ) | (9 | ) | (7 | ) | ||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
C1现金成本 |
192 | 204 | 174 | 396 | 355 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
6 | 12 | 5 | 18 | 10 | |||||||||||||||
恢复--增值和摊销 |
1 | 1 | 2 | 2 | 3 | |||||||||||||||
特许权使用费和生产税a |
32 | 32 | 25 | 64 | 48 | |||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
5 | 3 | 4 | 8 | 6 | |||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
89 | 67 | 48 | 156 | 90 | |||||||||||||||
维系租约 |
2 | 1 | 2 | 3 | 4 | |||||||||||||||
全额投入 维持成本 |
327 | 320 | 260 | 647 | 516 | |||||||||||||||
售出英镑-合并基础(百万英镑 英镑) |
113 | 113 | 96 | 226 | 209 | |||||||||||||||
每磅销售成本B、c |
2.11 | 2.21 | 2.43 | 2.16 | 2.26 | |||||||||||||||
每磅C1现金成本b |
1.70 | 1.81 | 1.83 | 1.75 | 1.71 | |||||||||||||||
全部投入 每磅的维持成本b |
2.87 | 2.85 | 2.74 | 2.86 | 2.48 |
a. | 在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,特许权使用费和生产税分别包括3200万美元和6400万美元的特许权使用费(2022年3月31日:3200万美元和2021年6月30日:2500万美元和4800万美元)。 |
b. | 由于四舍五入,每磅销售成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本 可能不会基于此表中显示的金额进行计算。 |
c. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按Barrick的所有权份额按归属基准计算)。 |
尾注11
包括2022年7月达成和解的900万美元。
尾注12
100%的基础上。见2018年3月19日在多米尼加共和国Sanchez Ramirez省的Pueblo Viejo矿的技术报告,并于2018年3月23日在SEDAR网站www.sedar.com和Edgar网站www.sec.gov上提交。
尾注13
宣布和支付股息由董事会酌情决定,并将取决于公司的财务业绩、现金需求、未来前景、已发行普通股数量以及董事会认为相关的其他因素。
尾注14
一级黄金资产是指具有储量潜力的资产,可提供至少10年的使用寿命、至少500,000盎司的黄金年产量和行业成本曲线下半部分的每盎司现金总成本。一级铜资产是指储量潜力超过500万吨的含铜资产以及位于行业成本曲线下半部分的矿山寿命内每磅现金成本 。
尾注15
100%的基础上。
尾注16
可报告事故总频率比率(TRIFR)是按以下方式计算的比率:应报告伤害数x 1,000,000小时除以总工作小时数。应报告的伤害包括死亡、损失时间伤害、 受限职务伤害和医疗伤害。
尾注17
我们在Carlin的61.5%权益中包括内华达金矿公司在South Arturo的100%权益。
尾注18
包括戈德鲁什。
巴里克2022年第二季度 | 25 | 新闻稿 |
尾注19
波格拉于2020年4月25日被置于临时护理和维护中,并仍被排除在我们的2022年指导之外。我们希望在签署执行《启动协定》的最终协议和确定全面恢复矿山作业的时间表之后,更新我们的指导意见 ,将波格拉包括在内。有关更多详细信息,请参阅巴里克2022年第2季度MD&A的第8页。
尾注20
每盎司总现金成本和总维持成本包括分配给 非运营地点的成本。
尾注21
运营部门指导范围反映每个单独运营部门的预期,可能不等于公司范围指导范围的总和 。指导范围不包括Pierina,它在关闭时生产附带的盎司。
尾注22
包括公司行政费用。
尾注23
EBITDA是一项非GAAP财务业绩衡量标准,它从净收益中剔除了以下项目:所得税费用、财务成本、财务收入和折旧。管理层认为,EBITDA是我们通过产生运营现金流来满足营运资本需求、偿还债务义务和为资本支出提供资金而产生流动性的能力的宝贵指标。管理层将EBITDA用于此目的。调整后的EBITDA剔除了减值费用、收购/处置损益、外币折算损益和其他费用调整的影响。我们还剔除了所得税费用、财务成本、财务收入和权益法核算投资中发生的折旧的影响。我们相信这些项目与我们调整后净收益对账中包括的调整项目有更大程度的一致性,但这些金额进行了调整,以消除对财务成本/收入、所得税支出和/或折旧的任何影响,因为它们不影响 EBITDA。我们相信,这些额外的信息将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者更好地了解我们从包括股权方法投资在内的全部业务中产生流动性的能力。, 将这些金额从计算中剔除,因为它们不能反映我们的核心采矿业务的表现,也不一定能反映所述期间的基本经营业绩。EBITDA和调整后的EBITDA仅用于提供补充信息,在国际财务报告准则下没有任何标准化定义,不应单独考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩衡量标准。其他公司可能会以不同方式计算EBITDA和调整后的EBITDA。有关这些非公认会计准则财务表现衡量标准的进一步详情,请参阅随附Barrick财务报表的MD&A,该财务报表不时于 SEDAR(www.sedar.com)及Edga(www.sec.gov)提交。
净收益与EBITDA和调整后EBITDA的对账
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/22 | 3/31/22 | 6/30/21 | 6/30/22 | 6/30/21 | ||||||||||||||||
净收益 |
717 | 706 | 694 | 1,423 | 1,524 | |||||||||||||||
所得税费用 |
279 | 301 | 343 | 580 | 717 | |||||||||||||||
融资成本,净额a |
73 | 76 | 76 | 149 | 153 | |||||||||||||||
折旧 |
476 | 460 | 500 | 936 | 1,007 | |||||||||||||||
EBITDA |
1,545 | 1,543 | 1,613 | 3,088 | 3,401 | |||||||||||||||
长期资产的减值费用(冲销)b |
3 | 2 | 2 | 5 | (87 | ) | ||||||||||||||
收购/处置(收益)损失c |
(20 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (22 | ) | (10 | ) | ||||||||||
货币折算损失 |
6 | 3 | 7 | 9 | 11 | |||||||||||||||
其他费用调整d |
(95 | ) | 13 | 14 | (82 | ) | 25 | |||||||||||||
所得税支出、净财务成本和股权投资折旧 |
88 | 86 | 90 | 174 | 179 | |||||||||||||||
调整后的EBITDA |
1,527 | 1,645 | 1,719 | 3,172 | 3,519 |
a. | 融资成本不包括增值。 |
b. | 在截至2022年6月30日的三个月期间,我们没有记录重大减值费用或冲销。截至2021年6月30日的六个月的净减值冲销主要涉及北拉古纳斯的非流动资产冲销。 |
c. | 在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,收购/处置收益涉及杂项许可证和土地资产。 |
d. | 截至2022年6月30日止三个月及六个月期间的其他(收入)开支调整主要涉及我们关闭的矿山修复拨备及波格拉的护理及保养开支的折现率假设的变动。在截至2022年3月31日的三个月以及截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,其他 (收入)费用调整主要与波格拉的护理和维护费用有关。 |
巴里克2022年第二季度 | 26 | 新闻稿 |
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本新闻稿中包含或引用的某些信息,包括有关我们的战略、项目、计划或未来财务或经营业绩的任何信息,均构成前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外,所有陈述均为前瞻性陈述。词汇 J相信、预期、战略、目标、计划、机会、指导、分配的项目、项目、继续、承诺、预计、未来、未来、关注、未来、持续、关注、受制于电子邮件、预定电子邮件、预定电子邮件、将电子邮件、可能电子邮件、电子邮件、应该电子邮件、电子邮件和类似表达的前瞻性陈述。特别是,本新闻稿包含前瞻性陈述 ,包括但不限于:Barrick的前瞻性生产指导;对未来每盎司黄金和每磅铜销售成本的估计、每盎司总现金成本和每磅现金成本,以及一站式支持每盎司/磅的成本;预计的资本、运营和勘探支出;我们将资源转化为储量并在扣除生产损耗后取代储量的能力;矿山寿命和生产率;巴里克的全球勘探战略和计划的勘探活动,包括在北美、拉丁美洲、非洲和中东以及亚太地区的新的潜在地区;重组合资企业以进行Reko Diq项目未来开发和运营的时间表和程序;计划中的更新
Reko Diq的历史可行性研究和项目重组后我们的计划;适用于Reko Diq项目及其所属合资企业的拟议财务条款;我们的增长项目(包括Pueblo Viejo工厂扩建和矿山寿命延长项目以及Goldrush)的计划和预期完成以及带来的效益;北马拉和Bulyanhulu矿作为一个合并综合体实现一级地位的能力;Bulyanhulu‘s Deep West和North Mara’s Gena的开发时间表;延长Barrick的信贷安排和纳入可持续性相关指标的预期效益;巴里克在环境和社会治理问题方面的战略、计划、目标和目标,包括当地社区关系和投资 (包括在坦桑尼亚发展医疗保健、教育和基础设施的当地内容方案和计划投资,以及马里当地的就业、发展和教育举措)、气候变化、温室气体减排目标、尾矿储存设施管理(包括普韦布洛维耶霍的新尾矿储存设施)、健康和安全绩效和生物多样性倡议;巴里克的业绩红利政策;以及对未来 价格假设、财务业绩和其他展望或指导的预期。
前瞻性陈述必须基于一系列估计和假设,包括与因素集相关的重大估计和假设
尽管在本新闻稿发布之日,公司根据管理层对当前状况和预期发展的经验和看法认为是合理的,但其本身存在重大的商业、经济和竞争不确定性和或有事件。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭,不应过分依赖此类陈述和信息。这些因素包括但不限于:黄金、铜或某些其他大宗商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动;与评估早期阶段的项目相关的风险,需要额外的工程和其他分析; 与未来勘探结果可能与公司预期不符、储量数量或品位减少以及资源可能无法转化为储量的风险;与本新闻稿中描述的某些举措仍处于早期阶段且可能不会实现有关的风险;矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化;勘探数据可能不完整和可能需要大量额外工作以完成进一步评估的风险,包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资;矿产勘探和开发的投机性;对外国法律制度缺乏确定性、腐败和其他与法治不符的因素;国家和地方政府立法、税收、管制或法规的变化和/或法律管理的变化 , 政策和做法;拟议的智利法律修改对在智利收到的与帕斯夸拉马项目开发有关的增值税(增值税)退税状况的潜在影响;加拿大、美国或巴里克未来开展业务或可能开展业务的其他国家的财产以及政治或经济发展被没收或国有化;与巴里克开展业务的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险;收到或未能遵守必要的许可和批准的时间;政府当局不续签或未能获得关键许可证; 不遵守环境、健康和安全法律法规;争夺财产所有权,特别是未开发财产的所有权,或获取水、电和其他必要的基础设施;与采矿业的风险和危险有关的责任,以及维持保险以弥补此类损失的能力;与气候变化有关的成本增加和实物风险,包括极端天气事件和资源短缺;由于实际或预期发生的任何事件对公司声誉造成的损害,包括对公司处理环境问题或与社区团体打交道的负面宣传,无论是真的还是假的;与社区附近的业务有关的风险,可能认为巴里克的业务对他们有害;诉讼、法律和行政诉讼;与采矿或开发活动有关的运营或技术困难,包括岩土技术挑战、尾矿库和储存设施故障,以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断;成本增加、延误, 与基建项目建设相关的暂停和技术挑战;风险
与合作伙伴在共同控制的资产方面合作有关的风险;与供应中断有关的风险,这可能导致建筑和采矿活动的延误;战争、恐怖主义、破坏和内乱造成的损失风险;与手工和非法采矿有关的风险;与巴里克的基础设施、信息技术系统和巴里克技术举措的实施有关的风险;全球流动性和信贷供应对现金流的时间安排以及基于预测的未来现金流的资产和负债价值的影响;通货膨胀的影响,包括持续的新冠肺炎疫情造成供应链中断造成的全球通胀压力和俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本上升 我们的信用评级发生不利变化;货币市场波动;美元利率变化;持有衍生工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险);与对公司管理层提出的要求有关的风险,管理层执行其业务战略的能力,以及在某些司法管辖区增加的政治风险;不确定巴里克的部分或全部目标投资和项目是否将达到公司的资本分配目标和内部门槛比率;是否预期从最近的交易中获得收益;公司可能获得或追求的商机;我们成功整合收购或完成资产剥离的能力;与采矿业竞争相关的风险; 员工关系,包括关键员工的损失;与采矿投入和劳动力相关的可用性和增加的成本;与疾病、流行病和大流行相关的风险,包括全球新冠肺炎疫情的影响和潜在影响;与内部控制失灵有关的风险;与公司商誉和资产减值相关的风险。巴里克还警告说,其2022年的指导可能会受到新冠肺炎传播造成的前所未有的商业和社会颠覆的影响。此外,还有与矿产勘探、开发和采矿业务相关的风险和危害,包括环境危害、工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿损失(以及保险不足或无法获得保险以承保这些风险的风险)。
其中许多不确定性和或有事项可能会影响我们的实际结果,并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。提醒读者,前瞻性陈述不能保证 未来业绩。本新闻稿中的所有前瞻性陈述均受这些警告性声明的限制。请具体参考美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构备案的最新Form 40-F/年度信息 表格,以更详细地讨论支持前瞻性声明的一些因素,以及可能影响Barrick实现本新闻稿包含的前瞻性声明中陈述的预期的能力的风险。除非适用法律另有要求,否则我们不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务。