uihc-20220630
假象Q22022000140152112月31日578,059672,13916,50617,1310.00010.0001——————0.00010.000150,000,00050,000,00043,525,24943,360,42943,313,16643,370,442212,083212,0832632——340563————94990P4Y10MP1Y10MP5Y4MP2Y4MP10Y0M0DP20YP15YP3Y7MP4Y3MP1Y2MP1Y5MP9Y6MP9Y4MP7Y7MP7Y7MP6Y0MP6Y0M00014015212022-01-012022-06-3000014015212022-08-08Xbrli：共享0001401521美国-公认会计准则：固定配对成员2022-06-30ISO 4217：美元00014015212022-06-3000014015212021-12-310001401521美国-公认会计准则：其他长期投资成员2022-06-300001401521美国-公认会计准则：固定配对成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：其他长期投资成员2021-12-31ISO 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业债券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-公认会计准则：公用事业债券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-公认会计准则：公司债务证券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：公司债务证券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-公认会计准则：公司债务证券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：抵押贷款认可证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：抵押贷款认可证券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-公认会计准则：抵押贷款认可证券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：资产认可证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：资产认可证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：资产认可证券成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310001401521美国公认会计准则：可赎回首选股票成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国公认会计准则：可赎回首选股票成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国公认会计准则：可赎回首选股票成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：固定配对成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：固定配对成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-公认会计准则：固定配对成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：共同基金成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：共同基金成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-公认会计准则：共同基金成员2021-12-310001401521美国-GAAP：不可赎回首选项股票成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：不可赎回首选项股票成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-GAAP：不可赎回首选项股票成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：股权证券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：股权证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：股权证券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-公认会计准则：股权证券成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：其他长期投资成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：其他长期投资成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员美国-公认会计准则：其他长期投资成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2022-06-300001401521美国公认会计准则：存款成员资格认证2022-06-300001401521美国-GAAP：ShortTermInvestments成员2022-06-300001401521美国-公认会计准则：其他长期投资成员2022-06-300001401521美国-公认会计准则：本土成员2022-06-300001401521美国-公认会计准则：本土成员2021-12-310001401521美国-GAAP：BuildingMembers2022-06-300001401521美国-GAAP：BuildingMembers2021-12-310001401521US-GAAP：ComputerEquipmentMembers2022-06-300001401521US-GAAP：ComputerEquipmentMembers2021-12-310001401521美国-GAAP：OfficeEquipmentMembers2022-06-300001401521美国-GAAP：OfficeEquipmentMembers2021-12-310001401521美国-公认会计准则：租赁改进成员2022-06-300001401521美国-公认会计准则：租赁改进成员2021-12-310001401521美国-GAAP：车辆成员2022-06-300001401521美国-GAAP：车辆成员2021-12-3100014015212022-01-012022-03-310001401521Us-gaap:IntangibleAssetsArisingFromInsuranceContractsAcquiredInBusinessCombinationMember2022-06-300001401521US-GAAP：客户关系成员2022-06-300001401521美国-公认会计准则：行业名称成员2022-06-300001401521Us-gaap:IntangibleAssetsArisingFromInsuranceContractsAcquiredInBusinessCombinationMember2021-12-310001401521US-GAAP：客户关系成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：行业名称成员2021-12-310001401521US-GAAP：客户关系成员2022-04-012022-06-300001401521美国-公认会计准则：行业名称成员2022-04-012022-06-300001401521US-GAAP：客户关系成员2021-10-012021-12-310001401521美国-公认会计准则：行业名称成员2021-10-012021-12-310001401521Uihc：CatstropheExcessOfLossMember2022-04-012022-06-300001401521Uihc：CatstropheExcessOfLossMemberUihc：国际保险会员2022-04-012022-06-300001401521Uihc：国际保险会员2022-06-300001401521Uihc：所有其他PerilsExcessOfLossMember2022-04-012022-06-300001401521Uihc：A150M高级音符成员2022-01-012022-06-300001401521Uihc：A150M高级音符成员2022-06-30Utr：费率0001401521Uihc：A150M高级音符成员2021-12-310001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2022-01-012022-06-300001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2022-06-300001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2021-12-310001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2022-01-012022-06-300001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2022-06-300001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2021-12-310001401521Uihc：A150M高级音符成员2017-12-130001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2006-09-220001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2016-05-260001401521Uihc：A150M高级音符成员2017-12-132017-12-130001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2006-09-222006-09-220001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2016-05-262016-05-260001401521Uihc:ConsolidatedEntityExcludingNoncontrollingInterestsMember2022-01-012022-06-300001401521Uihc：员工成员2022-04-012022-06-300001401521Uihc：员工成员2021-04-012021-06-300001401521Uihc：员工成员2022-01-012022-06-300001401521Uihc：员工成员2021-01-012021-06-300001401521SRT：董事成员2022-04-012022-06-300001401521SRT：董事成员2021-04-012021-06-300001401521SRT：董事成员2022-01-012022-06-300001401521SRT：董事成员2021-01-012021-06-300001401521Uihc：员工成员2022-06-30Uihc：年份0001401521SRT：董事成员2022-06-300001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2022-04-012022-06-300001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-04-012021-06-300001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2022-01-012022-06-300001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-01-012021-06-300001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2022-06-3000014015212021-01-012021-12-310001401521UIHC：UPCInsuranceMembers美国公认会计准则：次要事件成员2022-08-022022-08-02

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549 
_______________________

表格10-Q
_______________________

☑    根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末June 30, 2022

或

☐    根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期

佣金文件编号001-35761 
____________________
联合保险控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州75-3241967
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(美国国税局雇主识别号码)
800第二大道S。33701
圣彼得堡， 佛罗里达州
(主要执行办公室的地址)(邮政编码)
727-895-7737
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.0001美元UIHC纳斯达克股市有限责任公司

用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是  ☑ No ☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  ☑ No ☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐加速文件管理器☑
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。£
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No R
截至2022年8月4日，43,313,166普通股已发行，每股票面价值0.0001美元。

联合保险控股公司。
第一部分财务信息
项目1.财务报表
4
简明综合资产负债表(未经审计)
4
简明综合全面损失表(未经审计)
5
股东权益简明合并报表(未经审计)
7
简明合并现金流量表(未经审计)
8
未经审计的简明合并财务报表附注
9
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
37
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
64
项目4.控制和程序
64
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
64
第1A项。风险因素
65
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
65
项目3.高级证券违约
65
项目4.矿山安全信息披露
65
项目5.其他信息
65
项目6.展品
65
签名
66
 
在这份关于Form 10-Q(Form 10-Q)的季度报告中，我们在所有表格中以千为单位列报金额，但股份金额、每股金额、保单数量或更具体的语言或上下文表明不同的列报方式除外。在这张表格10-Q的叙述部分，我们展示了四舍五入到最接近的千位数的满值。
2
联合保险控股公司。
前瞻性陈述

本10-Q表格包含“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括有关收入的预期增长、毛保费、每股收益、估计的保险单未偿损失、投资回报和多元化的陈述，以及对我们的流动性、我们实现投资目标的能力以及我们管理和减轻投资市场风险的能力的预期。在不限制上述一般性的情况下，诸如“可能”、“将”、“预期”、“努力”、“项目”、“相信”、“计划”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“估计”或“继续”或其否定变体或类似术语旨在识别前瞻性陈述。这些陈述是基于对我们经营的行业和市场的当前预期、估计和预测，以及管理层的信念和假设。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些已知和未知的风险和不确定性，可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果大相径庭。风险和不确定性包括但不限于：

•我们暴露在灾难性事件和恶劣天气条件下；
•佛罗里达州、德克萨斯州和路易斯安那州的监管、经济和天气状况，这三个州是我们最集中的州；
•我们培养和维护代理关系的能力，特别是我们与AMRisc，LLC的关系；
•我们对某些机构的依赖，这些机构占我们现行政策的很大一部分；
•实际发生的索赔可能超过我们的索赔损失准备金；
•各政府机构收取的评估费用；
•我们实施和维持对财务报告的适当内部控制的能力；
•我们维护信息技术和数据安全系统以及外包关系的能力；
•我们对关键供应商关系的依赖，以及我们供应商保护客户、索赔人或员工的个人身份信息的能力；
•我们吸引和留住高级管理层服务的能力；
•与我们的收购、合并、处置和其他战略交易有关的风险和不确定性；
•与我们与第三方分享所有权或管理权的合资企业和投资相关的风险；
•我们有能力产生足够的现金来偿还我们所有的债务，并遵守与我们的债务有关的契约和其他要求；
•我们保持市场份额的能力；
•我们所在州的监管环境发生了变化；
•影响保险业的联邦或州新法规的影响；
•再保险的成本、可行性和可用性；
•我们向再保险公司收取再保险索偿的能力；
•依赖于投资收益和我们投资组合的构成以及相关的市场风险；
•由于财产和意外伤害保险和再保险行业的历史周期性，我们产品的定价和条款可能会下降；
•针对我们的未决诉讼的结果，包括任何和解的条款；
•下调我们的财务实力或稳定评级；
•我们或我们的大股东未来大量交易我们的普通股对我们的股价的影响；
•我们未来支付股息的能力，这可能会受到我们控股公司结构的制约；
•我们子公司未来支付股息的能力，这可能会影响我们的流动性和我们履行义务的能力；
•由于拥有我们的普通股，R.Daniel Peed及其附属公司有能力对我们施加重大控制，但受某些限制性契约的限制，这些契约可能会限制我们追求某些机会的能力；
•R.Daniel Peed及其附属公司的交易对我们普通股价格的影响；
•我们的宪章文件中可能使其他人更难控制我们的条款；
•新型新冠肺炎病毒株及相关的业务中断和经济不明朗对我们的业务、经营业绩和财务状况的影响；以及
•题为“的其他风险和不确定因素”风险因素“在截至2021年12月31日的年度10-K表格年度报告的第I部分，以及本表格10-Q的第II部分，第1A项。

我们提醒您不要依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在发表之日起有效。除非适用法律另有要求，否则我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述，以反映新信息、意外事件的发生或其他情况。
3
联合保险控股公司。
第一部分财务信息
项目1.财务报表
简明综合资产负债表(未经审计)
6月30日，
2022		2021年12月31日
资产 
按公允价值计算的投资：  
固定到期日，可供出售(摊销成本为$578,059和672,139美元)
$527,091 $663,602 
股权证券37,552 37,958 
其他投资(摊销成本为#美元16,506和17,131美元)
16,590 18,006 
总投资$581,233 $719,566 
现金和现金等价物283,785 212,024 
受限现金33,361 33,254 
现金总额、现金等价物和限制性现金$317,146 $245,278 
应计投资收益3,096 3,296 
财产和设备，净额27,890 31,561 
应收保费净额(信贷津贴#美元26和32美元)
101,546 79,166 
对已支付和未支付的损失可追回的再保险净额(信贷津贴#美元340和563美元)
757,511 997,120 
放弃未赚取的保费502,664 430,631 
商誉73,045 73,045 
递延保单收购成本，净额77,191 38,520 
无形资产，净额16,751 18,375 
其他资产35,981 62,015 
总资产$2,494,054 $2,698,573 
负债和股东权益
负债：
未付亏损和亏损调整费用$849,994 $1,084,450 
未赚取的保费659,597 644,940 
应按保费支付的再保险437,684 248,625 
未付款项108,963 114,524 
应付账款和应计费用68,565 76,258 
经营租赁负债1,600 1,934 
其他负债44,711 39,324 
应付票据，净额155,968 156,561 
总负债$2,327,082 $2,366,616 
承付款和或有事项(附注11)
股东权益：
优先股，面值0.0001美元；授权股票1,000,000股；未发行或未发行$— $— 
普通股，面值0.0001美元；授权股份1亿股；43,525,249分别发行43,360,429张；43,313,166和43,370,442未偿还的
4 4 
额外实收资本394,902 394,268 
库存股，成本价：212,083股(431)(431)
累计其他综合损失(48,861)(6,531)
留存收益(亏损)(178,642)(74,904)
联合保险控股公司(UIHC)股东应占股东权益总额$166,972 $312,406 
非控股权益(NCI)— 19,551 
股东权益总额$166,972 $331,957 
总负债和股东权益$2,494,054 $2,698,573 
见未经审计的简明合并财务报表附注。
4
联合保险控股公司。
简明综合全面损失表(未经审计)
截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
2022202120222021
收入：
书面毛保费$360,146 $426,424 $639,621 $738,062 
未赚取的毛保费的变动(54,388)(69,991)(14,657)(24,966)
赚取的毛保费305,758 356,433 624,964 713,096 
分得的保费收入(194,353)(210,973)(412,702)(421,687)
赚取的净保费111,405 145,460 212,262 291,409 
净投资收益3,140 3,683 5,618 7,266 
已实现投资净收益(亏损)(78)(124)(1,847)379 
权益证券未实现净收益(亏损)(5,084)2,438 (7,352)5,002 
其他收入6,410 3,997 9,478 13,187 
总收入115,793 155,454 218,159 317,243 
费用：
亏损及亏损调整费用90,074 118,064 181,442 233,845 
保单获取成本28,988 41,327 55,004 82,148 
运营费用13,019 13,482 25,267 26,704 
一般和行政费用14,494 13,112 30,499 28,994 
利息支出2,394 2,257 4,773 4,632 
总费用148,969 188,242 296,985 376,323 
在其他收入之前的亏损(33,176)(32,788)(78,826)(59,080)
其他收入271 15 1,614 25 
所得税前亏损(32,905)(32,773)(77,212)(59,055)
所得税拨备(福利)36,150 (9,352)25,100 (17,174)
净亏损$(69,055)$(23,421)$(102,312)$(41,881)
减去：可归因于NCI的净收益(亏损)(26)89 (111)(600)
UIHC应占净亏损$(69,029)$(23,510)$(102,201)$(41,281)
其他全面收益(亏损)：
投资未实现净收益(亏损)的变化(16,590)8,242 (44,279)(13,497)
已实现投资损失(收益)净额重新分类调整78 124 1,847 (379)
与其他综合收益(亏损)项目相关的所得税收益(费用)(6,187)(2,012)49 3,364 
全面损失总额$(91,754)$(17,067)$(144,695)$(52,393)
减去：可归因于NCI的综合收益(亏损)479 160 (164)(757)
可归因于UIHC的综合损失$(92,233)$(17,227)$(144,531)$(51,636)
加权平均流通股
基本信息43,049,227 42,950,666 43,015,114 42,924,662 
稀释43,049,227 42,950,666 43,015,114 42,924,662 
UIHC普通股股东每股可用收益
基本信息$(1.60)$(0.55)$(2.38)$(0.96)
稀释$(1.60)$(0.55)$(2.38)$(0.96)
见未经审计的简明合并财务报表附注。

5
联合保险控股公司。

截至三个月的股东权益简明综合报表
(未经审计)
普通股额外实收资本库存股累计其他综合收益(亏损)留存收益(亏损)归属于UIHC的股东权益NCI股东权益总额
股份数量美元
March 31, 202143,147,180 $4 $393,382 $(431)$(6,945)$(27,001)$359,009 $20,929 $379,938 
净收益(亏损)— — — — — (23,510)(23,510)89 (23,421)
其他全面收益，净额— — — — 6,283 — 6,283 71 6,354 
股票薪酬80,777 — 142 — — — 142 — 142 
普通股现金股息(普通股每股0.06美元)— — — — — (2,591)(2,591)— (2,591)
June 30, 202143,227,957 $4 $393,524 $(431)$(662)$(53,102)$339,333 $21,089 $360,422 

普通股额外实收资本库存股累计其他综合损失留存收益(亏损)归属于UIHC的股东权益NCI股东权益总额
股份数量美元
March 31, 202243,257,595 $4 $394,720 $(431)$(25,657)$(110,665)$257,971 $18,908 $276,879 
净亏损— — — — — (69,029)(69,029)(26)(69,055)
其他全面收益(亏损)，净额— — — — (23,204)— (23,204)505 (22,699)
资本返还给NCI— — — — — 1,052 1,052 (19,387)(18,335)
股票薪酬55,571 — 182 — — — 182 — 182 
June 30, 202243,313,166 $4 $394,902 $(431)$(48,861)$(178,642)$166,972 $— $166,972 

见未经审计的简明合并财务报表附注。


6
联合保险控股公司。

截至六个月的股东权益简明综合报表
(未经审计)
普通股额外实收资本库存股累计其他综合收益(亏损)留存收益(亏损)归属于UIHC的股东权益NCI股东权益总额
股份数量美元
2020年12月31日43,075,877 $4 $393,122 $(431)$9,693 $(6,635)$395,753 $21,846 $417,599 
净亏损— — — — — (41,281)(41,281)(600)(41,881)
其他全面亏损，净额— — — — (10,355)— (10,355)(157)(10,512)
股票薪酬152,080 — 402 — — — 402 — 402 
普通股现金股息(每股0.12美元)— — — — — (5,186)(5,186)— (5,186)
June 30, 202143,227,957 $4 $393,524 $(431)$(662)$(53,102)$339,333 $21,089 $360,422 

普通股额外实收资本库存股累计其他综合损失留存收益(亏损)归属于UIHC的股东权益NCI股东权益总额
股份数量美元
2021年12月31日43,370,442 $4 $394,268 $(431)$(6,531)$(74,904)$312,406 $19,551 $331,957 
净亏损— — — — — (102,201)(102,201)(111)(102,312)
其他全面亏损，净额— — — — (42,330)— (42,330)(53)(42,383)
资本返还给NCI— — — — — 1,052 1,052 (19,387)(18,335)
股票薪酬(57,276)— 634 — — — 634 — 634 
普通股现金股息(普通股每股0.06美元)— — — — — (2,589)(2,589)— (2,589)
June 30, 202243,313,166 $4 $394,902 $(431)$(48,861)$(178,642)$166,972 $— $166,972 

见未经审计的简明合并财务报表附注。

7
联合保险控股公司。
简明合并现金流量表(未经审计)
截至6月30日的六个月，
20222021
经营活动
净亏损$(102,312)$(41,881)
对净亏损与经营活动提供(用于)现金净额的调整：
折旧及摊销5,042 6,255 
债券摊销和增值3,041 4,555 
投资已实现净亏损(收益)1,847 (379)
权益证券未实现净亏损(收益)7,352 (5,002)
为无法收回的保费拨备6 77 
计提无法收回的再保险可追回准备金223 (110)
应收票据坏账准备— (546)
递延所得税，净额24,764 (17,112)
基于股票的薪酬634 402 
作为续期权利协议的代价收到的股票— (5,007)
与采购协议相关的应收账款的清偿3,800 — 
出售建筑物所得收益(1,528)— 
固定资产处置343 15 
经营性资产和负债变动情况：
应计投资收益200 352 
应收保费(22,386)(9,403)
就已支付和未支付的损失可追讨的再保险239,386 (106,161)
放弃未赚取的保费(72,033)(208,386)
递延保单收购成本，净额(38,671)(12,444)
其他资产(1,728)8,719 
未付亏损和亏损调整费用(234,456)46,409 
未赚取的保费14,657 24,966 
应按保费支付的再保险189,059 296,581 
未付款项(5,561)(5,703)
应付账款和应计费用(7,693)(20,525)
经营租赁负债(334)(152)
其他负债4,634 16,219 
经营活动提供(用于)的现金净额$8,286 $(28,261)
投资活动
以下项目的销售、到期和偿还所得收益：
固定期限107,536 142,823 
股权证券88 542 
其他投资1,464 23,455 
购买：
固定期限(18,334)(61,921)
股权证券(6,253)(14,987)
其他投资(840)(35,263)
出售建筑物所得款项3,966 — 
购置的财产、设备和资本化软件的成本(2,360)(2,471)
投资活动提供的现金净额$85,267 $52,178 
融资活动
偿还借款(761)(1,056)
分红(2,589)(5,186)
与终止非控制权益有关的资本返还(18,335)— 
用于融资活动的现金净额$(21,685)$(6,242)
现金、现金等价物和限制性现金增加71,868 17,675 
期初现金、现金等价物和限制性现金245,278 301,498 
期末现金、现金等价物和限制性现金$317,146 $319,173 
补充现金流信息
支付的利息$4,771 $4,773 
已缴纳(退还)的所得税$644 $(5,315)
见未经审计的简明合并财务报表附注。
8
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
June 30, 2022

1)    组织、合并和列报

(a)业务

联合保险控股公司(在本文件中称为我们、本公司或UPC保险)是一家财产和意外伤害保险控股公司，利用代理人和三全资保险子公司。我们最初的保险子公司是联合财产和意外伤害保险公司(UPC)，该公司于1999年在佛罗里达州成立，自那时以来一直在运营。我们的另外两家保险子公司是2016年4月29日通过合并收购的Interboro Insurance Company(IIC)和2017年4月3日通过合并收购的American Coastal Insurance Company(ACIC)。

我们的其他子公司包括联合保险管理有限公司(UIM)，这是一家管理UPC业务几乎所有方面的管理总代理；Skyway Claims，LLC，它为UPC和ACIC提供理赔服务；Amco Holding Company，LLC(Amco)，它是一家控股公司，合并了各自的保险公司；BlueLine Cayman Holdings(BlueLine)，它对超额和剩余保单的投资组合进行再保险；UPC re，它在需要时提供我们保险子公司购买的部分再保险保障；Skyway ReInsurance Services，LLC，它为我们的保险公司提供再保险经纪服务；Skyway Legal Services，LLC，为我们的保险公司提供索赔诉讼服务；以及Skyway Technologies，LLC，为我们的保险公司提供技术和分销服务的管理总代理。

我们的主要产品是房主和商品住宅财产保险。我们目前在中国提供个人住房保险。七在每个州的保险监管当局的授权下，由各州提供。此外，我们还在三个州投保商业住宅保险：佛罗里达州、南卡罗来纳州和德克萨斯州。我们还获准在另一份个人住房保险中承保十一然而，我们还没有开始或不再在这些州写作。

从2022年6月1日起，我们将我们持有多数股权的保险子公司旅程保险公司(JIC)合并为ACIC，ACIC是尚存的实体。JIC于2018年8月30日与东京海运窑业集团有限公司(KILN)的一家子公司建立战略伙伴关系，在两家实体合并之前独立于ACIC运营。Kiln子公司持有JIC的非控股权益，该权益在合并前终止。

自2022年6月1日起，我们与TypTap保险公司(TypTap)签订了配额份额再保险协议。根据这项协议的条款，我们100%放弃我们在佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的现行保单、新保单和更新保单。从2022年6月1日起，我们开始将南卡罗来纳州的保单过渡到与我们的续约权协议相关的房主选择财产和意外伤害公司(HCPCI)。因此，这些保单将不再包含在本协议中。本协议取代了与HCPCI于2021年12月31日生效的85%配额份额协议。

自2022年5月31日起，我们将家庭保障保险公司(FSIC)合并为UPC，UPC是尚存的实体。FSIC于2015年2月3日通过合并获得，在实体合并之前独立于UPC运营。在合并的同时，我们解散了家庭安全控股公司(FSH)，这是一家控股公司子公司，合并了各自的保险公司FSIC。

自2021年6月1日起，我们与HCPCI和TypTap签订了配额份额再保险协议。根据这项协议的条款，我们100%放弃了我们在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行保单、新保单和续保保单。这些政策的让渡比例分别为50%给了HCPCI和50%给了TypTap。作为本协议的一部分，HCPCI负责处理所有索赔。截至2022年4月1日，我们完成了这四个州的所有政策向HCPCI的过渡，这与我们的续约权协议(东北续签协议)有关，该协议旨在出售UPC在这些州的个人线路房主业务。

我们在两个可报告的细分市场开展业务，个人住宅财产和意外保险保单(个人线)和商业住宅财产和意外险保单(商业线)。我们的首席运营决策者是我们的总裁，他决定分配资源，并在两个细分市场层面以及企业层面进行业绩评估。


9
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
June 30, 2022

(b)合并和展示

我们按照美国公认会计原则(GAAP)编制未经审计的简明综合中期财务报表。我们已浓缩或遗漏某些资料及附注披露，这些资料及附注通常包括在根据公认会计原则呈报的年度综合财务报表内。管理层认为，随附的未经审计简明综合财务报表反映了所有调整，包括正常经常性项目，被认为是公平列报中期所必需的。我们将所有子公司包括在我们的合并财务报表中，在合并期间消除公司间余额和交易。我们未经审计的简明综合中期财务报表和脚注应与我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中的综合财务报表和脚注一起阅读。

在编制未经审计简明综合财务报表时，我们作出的估计和假设会影响未经审计简明综合财务报表日期的已报告资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内已报告的收入和费用金额。因此，实际结果可能与这些估计不同。需要我们广泛使用估计的报告金额包括我们的未偿损失准备金和损失调整费用、投资和商誉。除未经审核简明综合资产负债表及未经审核简明综合全面损失表的标题外，我们一般使用亏损一词统称亏损及亏损调整费用。

截至本文报告的中期期末，我们的经营业绩和现金流并不一定代表我们在今年剩余时间或任何其他未来期间的业绩。

(c)新冠肺炎对金融状况的影响

在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，我们没有感受到新冠肺炎对我们的业务运营、财务状况、流动性或我们为投保人提供服务的能力产生实质性影响。此外，新冠肺炎疫情和由此造成的全球中断并未对我们获得信贷和资本市场的机会产生实质性影响，在截至2022年6月30日的季度里，我们需要维持充足的流动性来满足持续的运营需求。

此外，在2021年第四季度，我们实施了新的弹性工作政策。这项政策允许所有员工永久远程工作，此时返回我们办公室完全是自愿的。我们将继续应对新冠肺炎疫情，并采取合理措施，确保客户继续得到不间断的服务。

2)    重大会计政策

(A)所得税

2022年6月，我们评估了我们的递延纳税状况，并认为来自某些净营业亏损(NOL)结转的好处更有可能无法实现。为了认识到这一风险，我们已记录了#美元的估值津贴。58,326,000以我们截至2022年6月30日的递延税项资产为抵押。如果我们的假设发生变化，我们确定我们将能够实现这些NOL，我们将相应地取消估值免税额。

(B)重大会计政策的变化

我们在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中报告的重大会计政策没有发生变化。

(C)待公布的会计公告

我们已经评估了待定的会计声明，认为任何声明都不会对我们公司的运营或财务报告产生影响。





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3)细分市场报告

个人专线业务

我们的个人专线业务通过我们的子公司UPC和IIC为标准的单户房主、租房者和共管公寓单元所有者提供结构、内容和责任保险。个人住宅产品在我们开展业务的所有州都有提供。我们包括投保人因火灾、风、冰雹、水、盗窃和破坏等损失原因造成的住所、独立结构或设备的损失或损坏。

我们已经开发了一种独特的、专有的房主产品。该产品使用细粒度方法对巨灾风险进行定价。我们一直专注于将独立机构作为我们个人线路业务的分销渠道。我们所有的个人线路业务都是在内部管理的。

商业航线业务

我们的商业保险业务主要通过我们的子公司ACIC为佛罗里达州的住宅共管公寓协会和公寓提供商业综合险财产保险。我们包括投保人因火灾、风、冰雹、水、盗窃和破坏等原因造成的建筑物、库存或设备的损失或损坏的保险。我们还通过我们在南卡罗来纳州和德克萨斯州的子公司JIC撰写了商业住宅保险。自2022年6月1日起，JIC并入ACIC，ACIC是尚存的实体。因此，原由JIC撰写的商品住宅保单自2022年5月31日起不再续签。

我们所有的商业航线业务都由外部执行一般承销商AmRisc，LLC(AmRisc)管理。这包括处理与我们的商业业务相关的承保、索赔处理和保费收取。作为回报，AmRisc通过每月管理费获得报销。国际巨灾保险管理人(ICAT)负责JIC在南卡罗来纳州和德克萨斯州的商业业务的承保和保费收取，并通过每月管理费报销。2022年，公司终止了与ICAT的协议。本协议的终止将于2022年5月31日生效。

请注意，截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，我们运营部门的会计和交易有以下相似之处：

•这两个经营部门都遵循我们在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中报告的会计政策；
•在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间，除了折旧和摊销，以及在截至2021年3月31日的三个月内收到与我们的东北续签协议相关的HCI普通股之外，两个运营部门都没有经历过重大的非现金交易。

下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的每个可报告部门的利润或亏损以及部门资产的信息。

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截至2022年6月30日的三个月
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个人(1)
调整已整合
收入：
书面毛保费$181,067 $179,079 $— $360,146 
未赚取的毛保费的变动(67,849)13,461 — (54,388)
赚取的毛保费113,218 192,540 — 305,758 
分得的保费收入(61,771)(132,582)— (194,353)
赚取的净保费51,447 59,958 — 111,405 
净投资收益1,476 1,654 10 3,140 
已实现净收益(亏损)(79)1 — (78)
权益证券未实现净亏损(2,390)(2,693)(1)(5,084)
其他收入— 6,410 — 6,410 
总收入50,454 65,330 9 115,793 
费用：
亏损及亏损调整费用8,194 81,880 — 90,074 
保单获取成本19,928 9,060 — 28,988 
运营费用1,127 11,805 87 13,019 
一般和行政费用(2)
2,421 11,571 502 14,494 
利息支出— 31 2,363 2,394 
总费用31,670 114,347 2,952 148,969 
先于其他收入的收益(亏损)18,784 (49,017)(2,943)(33,176)
其他收入(亏损)2 212 57 271 
所得税前收入(亏损)$18,786 $(48,805)(2,886)(32,905)
所得税优惠36,150 36,150 
净收益(亏损)$(39,036)$(69,055)
减去：非控股权益应占净亏损(26)(26)
可归因于UIHC的净收益(亏损)$(39,010)$(69,029)
净损失率(3) (4)
15.9 %136.6 %80.9 %
费用比率(3) (5)
45.6 %54.1 %50.7 %
综合比率(3) (6)
61.5 %190.7 %131.6 %
部门总资产$1,352,713 $836,517 $304,824 $2,494,054 
(1)我们的个人业务损益表还包括与我们保险公司以外的子公司相关的金额。我们将这些项目包括在内，因为这些子公司直接支持我们的个人线路运营。
(2) 我们的一般和管理费用中分别包括与我们的个人和商业线路资产相关的1,357,000美元和877,000美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是经过计算的比率，因此增加比率将不会产生与综合比率相同的值。要计算综合比率，请参阅下文相应的脚注。
(4) 损失率，净额计算为损失，LAE净额为让渡给再保险人的损失，相对于净保费收入。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的。
(5) 费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势，并认为投资者将这些组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(6) 综合比率是损失率、净损失率和费用比率之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。
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截至2021年6月30日的三个月
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个人(1)
调整已整合
收入：
书面毛保费$155,982 $270,442 $— $426,424 
未赚取的毛保费的变动(54,424)(15,567)— (69,991)
赚取的毛保费101,558 254,875 — 356,433 
分得的保费收入(58,729)(152,244)— (210,973)
赚取的净保费42,829 102,631 — 145,460 
净投资收益1,150 2,521 12 3,683 
已实现净收益(亏损)(41)(83)— (124)
权益证券未实现净亏损242 2,196 — 2,438 
其他收入— 3,997 — 3,997 
总收入44,180 111,262 12 155,454 
费用：
亏损及亏损调整费用18,368 99,696 — 118,064 
保单获取成本17,591 23,736 — 41,327 
运营费用932 12,533 17 13,482 
一般和行政费用(2)
1,738 10,952 422 13,112 
利息支出— 32 2,225 2,257 
总费用38,629 146,949 2,664 188,242 
先于其他收入的收益(亏损)5,551 (35,687)(2,652)(32,788)
其他收入(亏损)— 15 — 15 
所得税前收入(亏损)$5,551 $(35,672)(2,652)(32,773)
所得税优惠(9,352)(9,352)
净收益(亏损)$6,700 $(23,421)
减去：非控股权益应占净亏损89 89 
可归因于UIHC的净收益(亏损)$6,611 $(23,510)
净损失率(3) (4)
42.9 %97.1 %81.2 %
费用比率(3) (5)
47.3 %46.0 %46.7 %
综合比率(3) (6)
90.2 %143.1 %127.9 %
部门总资产$1,087,909 $1,569,041 $491,722 $3,148,672 
(1)我们的个人业务损益表还包括与我们保险公司以外的子公司相关的金额。我们将这些项目包括在内，因为这些子公司直接支持我们的个人线路运营。
(2) 在我们的一般和管理费用中，分别包括与我们的个人和商业线路资产相关的2,003,000美元和816,000美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是经过计算的比率，因此增加比率将不会产生与综合比率相同的值。要计算综合比率，请参阅下文相应的脚注。
(4) 损失率，净额计算为损失，LAE净额为让渡给再保险人的损失，相对于净保费收入。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的。
(5) 费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势，并认为投资者将这些组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(6) 综合比率是损失率、净损失率和费用比率之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。
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June 30, 2022
截至2022年6月30日的六个月
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个人(1)
调整已整合
收入：
书面毛保费$309,031 $330,590 $— $639,621 
未赚取的毛保费的变动(88,348)73,691 — (14,657)
赚取的毛保费220,683 404,281 — 624,964 
分得的保费收入(123,793)(288,909)— (412,702)
赚取的净保费96,890 115,372 — 212,262 
净投资收益2,603 2,996 19 5,618 
已实现净收益(亏损)(77)(1,770)— (1,847)
权益证券未实现净亏损(3,159)(4,191)(2)(7,352)
其他收入— 9,478 — 9,478 
总收入96,257 121,885 17 218,159 
费用：
亏损及亏损调整费用22,308 159,134 — 181,442 
保单获取成本36,606 18,398 — 55,004 
运营费用2,236 22,853 178 25,267 
一般和行政费用(2)
4,741 24,875 883 30,499 
利息支出— 51 4,722 4,773 
总费用65,891 225,311 5,783 296,985 
先于其他收入的收益(亏损)30,366 (103,426)(5,766)(78,826)
其他收入(亏损)2 (55)1,667 1,614 
所得税前收入(亏损)$30,368 $(103,481)(4,099)(77,212)
所得税优惠25,100 25,100 
净收益(亏损)$(29,199)$(102,312)
减去：非控股权益应占净亏损(111)(111)
可归因于UIHC的净收益(亏损)$(29,088)$(102,201)
净损失率(3) (4)
23.0 %137.9 %85.5 %
费用比率(3) (5)
45.0 %57.3 %52.2 %
综合比率(3) (6)
68.0 %195.2 %137.7 %
部门总资产$1,352,713 $836,517 $304,824 $2,494,054 
(1)我们的个人业务损益表还包括与我们保险公司以外的子公司相关的金额。我们将这些项目包括在内，因为这些子公司直接支持我们的个人线路运营。
(2) 在我们的一般和管理费用中分别包括与我们的个人和商业线路资产相关的2,869,000美元和1,762,000美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是经过计算的比率，因此增加比率将不会产生与综合比率相同的值。要计算综合比率，请参阅下文相应的脚注。
(4) 损失率，净额计算为损失，LAE净额为让渡给再保险人的损失，相对于净保费收入。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的。
(5) 费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势，并认为投资者将这些组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(6) 综合比率是损失率、净损失率和费用比率之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。
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June 30, 2022
截至2021年6月30日的六个月
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个人(1)
调整已整合
收入：
书面毛保费$264,022 $474,040 $— $738,062 
未赚取的毛保费的变动(64,246)39,280 — (24,966)
赚取的毛保费199,776 513,320 — 713,096 
分得的保费收入(115,095)(306,592)— (421,687)
赚取的净保费84,681 206,728 — 291,409 
净投资收益2,372 4,871 23 7,266 
已实现净收益(32)411 — 379 
权益证券未实现净亏损356 4,646 — 5,002 
其他收入— 13,187 — 13,187 
总收入87,377 229,843 23 317,243 
费用：
亏损及亏损调整费用32,174 201,671 — 233,845 
保单获取成本35,854 46,294 — 82,148 
运营费用2,201 24,463 40 26,704 
一般和行政费用(2)
3,642 24,295 1,057 105728,994 
利息支出— 47 4,585 4,632 
总费用73,871 296,770 5,682 376,323 
先于其他收入的收益(亏损)13,506 (66,927)(5,659)(59,080)
其他收入— 25 — 25 
所得税前收入(亏损)$13,506 $(66,902)(5,659)(59,055)
所得税优惠(17,174)(17,174)
净收益(亏损)$11,515 $(41,881)
减去：可归因于非控股权益的净收入(600)(600)
可归因于UIHC的净收益(亏损)$12,115 $(41,281)
净损失率(3) (4)
38.0 %97.6 %80.2 %
费用比率(3) (5)
49.2 %46.0 %47.3 %
综合比率(3) (6)
87.2 %143.6 %127.5 %
部门总资产$1,087,909 $1,569,041 $491,722 $3,148,672 
(1)我们的个人业务损益表还包括与我们保险公司以外的子公司相关的金额。我们将这些项目包括在内，因为这些子公司直接支持我们的个人线路运营。
(2)在我们的一般和管理费用中，分别包括与我们的个人和商业线路资产相关的4,165,000美元和1,633,000美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是经过计算的比率，因此增加比率将不会产生与综合比率相同的值。要计算综合比率，请参阅下文相应的脚注。
(4) 损失率，净额计算为损失，LAE净额为让渡给再保险人的损失，相对于净保费收入。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的.
(5) 费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势，并认为投资者将这些组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(6) 综合比率是损失率、净损失率和费用比率之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。







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4)    投资

下表按主要投资类别详细说明了2022年6月30日和2021年12月31日的固定到期日可供出售证券：
成本或调整后/摊销成本未实现收益总额未实现亏损总额公允价值
June 30, 2022
美国政府和机构证券$39,608 $1 $3,044 $36,565 
外国政府3,376 5 19 3,362 
州、市和政治分区70,260 10 5,606 64,664 
公用事业19,626 — 1,796 17,830 
公司证券213,904 13 21,472 192,445 
抵押贷款支持证券161,457 13 15,474 145,996 
资产支持证券65,833 — 3,421 62,412 
可赎回优先股3,995 — 178 3,817 
总固定到期日$578,059 $42 $51,010 $527,091 
2021年12月31日
美国政府和机构证券$50,373 $293 $1,326 $49,340 
外国政府3,383 84 8 3,459 
州、市和政治分区80,385 592 1,081 79,896 
公用事业26,103 164 810 25,457 
公司证券246,933 2,303 4,793 244,443 
抵押贷款支持证券190,383 554 4,197 186,740 
资产支持证券70,569 116 523 70,162 
可赎回优先股4,010 106 11 4,105 
总固定到期日$672,139 $4,212 $12,749 $663,602 

股权证券摘要如下：
June 30, 20222021年12月31日
估计公允价值占总数的百分比估计公允价值占总数的百分比
共同基金$33,027 88.0 %$33,064 87.1 %
不可赎回优先股4,525 12.0 4,894 12.9 
总股本证券$37,552 100.0 %$37,958 100.0 %

    










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June 30, 2022
当我们出售投资时，我们通过将销售价格(公允价值)与出售证券的成本或调整/摊销成本进行比较来计算出售时实现的收益或损失。我们使用特定识别方法确定所出售证券的成本或调整/摊销成本。下表详细说明了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月按主要投资类别划分的已实现收益(亏损)：

20222021
收益
(亏损)		在售公允价值收益
(亏损)		在售公允价值
截至6月30日的三个月，
固定期限$23 $20,423 $107 $55,065 
股权证券— — — — 
短期投资
— — — 7,774 
已实现收益总额23 20,423 107 62,839 
固定期限(101)1,135 (212)7,195 
股权证券— — (16)425 
短期投资
— — (3)1,998 
已实现亏损总额(101)1,135 (231)9,618 
已实现投资损失净额$(78)$21,558 $(124)$72,457 
截至6月30日的六个月，
固定期限$654 $61,841 $719 $111,202 
股权证券— — 2 23 
短期投资
— 33 — 14,830 
已实现收益总额654 61,874 721 126,055 
固定期限(2,490)45,695 (308)31,621 
股权证券(11)88 (18)519 
短期投资
— — (16)7,984 
已实现亏损总额(2,501)45,783 (342)40,124 
已实现投资净收益(亏损)$(1,847)$107,657 $379 $166,179 

下表按合同到期日汇总了我们于2022年6月30日的固定到期日。实际结果可能不同，因为发行人可能有权在这些债务的合同到期日之前赎回或预付债务，包括罚款或不罚款。
June 30, 2022
成本或摊销成本占总数的百分比公允价值占总数的百分比
在一年或更短的时间内到期$24,437 4.2 %$24,347 4.6 %
应在一年至五年后到期188,439 32.6 177,045 33.6 
在五年到十年后到期125,905 21.8 107,120 20.3 
十年后到期11,988 2.1 10,171 1.9 
资产和抵押贷款支持证券227,290 39.3 208,408 39.6 
总计$578,059 100.0 %$527,091 100.0 %










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June 30, 2022
下表按主要投资类别汇总了我们的净投资收入：

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
固定期限$2,345 $3,333 $4,576 $7,022 
股权证券196 199 390 328 
现金和现金等价物468 39 617 97 
其他投资330 295 475 285 
其他资产5 71 9 112 
投资收益3,344 3,937 6,067 7,844 
投资费用(204)(254)(449)(578)
净投资收益$3,140 $3,683 $5,618 $7,266 


投资组合监控

我们有一个季度投资组合监控程序，以识别和评估每一种账面价值可能因信用损失而受损的固定收益证券。对于每一种处于未实现亏损状态的固定收益证券，如果我们确定我们打算出售该证券，或者由于流动性需求、合同或监管要求等原因，我们更有可能被要求在收回成本或摊销成本之前出售该证券，该证券公允价值的整个下降计入收益。

如果我们的管理层决定不出售固定收益证券，而且我们很可能不会被要求在收回其摊销成本基础之前出售固定收益证券，我们将评估公允价值下降是否由信贷损失或其他因素造成。这通常表现为评级机构对证券的评级发生变化，以及任何与证券或行业相关的不利条件，以及其他因素。如果评估表明可能存在信用损失，则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预计收取的现金流量现值低于摊销成本基础，则存在信用损失，并在收益中计入信用损失准备。信用损失限于证券的摊余成本基础与其公允价值之间的差额。未计入信贷损失准备的任何额外减值在其他全面损失中确认。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，我们确定，下表所示处于未实现亏损状态的固定收益证券中，没有一种公允价值下降反映为信贷损失。因此，在2022年6月30日没有记录任何信贷损失准备金。我们债务证券投资的发行人继续及时支付利息。我们不打算出售，也不太可能要求我们在收回摊销成本基础之前出售债务证券。权益证券按公允价值报告，公允价值变动在权益投资估值中确认。


















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下表按投资类别列出了我们的未实现投资损失的账龄：

不到12个月12个月或更长
证券数量(1)
未实现亏损总额公允价值
证券数量(1)
未实现亏损总额公允价值
June 30, 2022 
美国政府和机构证券62 $199 $6,918 30 $2,845 $28,633 
外国政府3 19 2,358 — — — 
州、市和政治分区100 3,809 44,934 12 1,797 13,302 
公用事业21 505 9,892 9 1,291 7,939 
公司证券246 6,139 97,252 105 15,333 87,762 
抵押贷款支持证券177 4,823 74,066 80 10,651 70,979 
资产支持证券118 3,160 53,077 14 261 8,486 
可赎回优先股34 167 3,729 1 11 88 
总固定到期日761 $18,821 $292,226 251 $32,189 $217,189 
2021年12月31日
美国政府和机构证券39 $971 $32,167 15 $355 $8,126 
外国政府1 8 2,010 — — — 
州、市和政治分区63 761 41,670 8 320 11,423 
公用事业14 346 12,719 7 464 7,708 
公司证券205 4,589 158,959 12 204 7,896 
抵押贷款支持证券138 2,638 111,636 37 1,559 41,786 
资产支持证券111 493 60,566 2 30 1,596 
可赎回优先股1 2 90 1 9 91 
总固定到期日572 $9,808 $419,817 82 $2,941 $78,626 
(1)这一数额代表离散证券的实际数量，而不是这些证券的股份或单位数量。这些数字不是以千为单位呈现的。

公允价值计量

公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。用于确定公允价值的投入的层次结构通过要求在可观察到的投入可用时使用可观察到的投入，最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。我们的未经审计简明综合资产负债表按公允价值记录的资产和负债在公允价值层次中根据对估值技术的投入的可观测性分类如下：

第1级：资产和负债，其价值是基于我们可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未调整报价。

第2级：价值以下列为依据的资产和负债：
(A)类似资产或负债在活跃市场的报价；
(B)在不活跃的市场中相同或类似资产或负债的报价；或
(C)其投入在资产或负债的几乎整个期限内都可直接或间接观察到的估值模型。

第3级：其价值以价格或估值技术为基础的资产和负债，这些资产和负债需要的投入既不可观察又对整体公允价值计量具有重大意义。不可观察到的投入反映了我们对市场参与者在评估资产和负债时将使用的假设的估计。

我们使用从纽约证券交易所、纳斯达克和纽约证券交易所美国证券交易所等活跃市场获得的报告期最后一个工作日的收盘价来估计我们投资的公允价值。对于报价活跃的证券
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为确保证券市场不存在，我们使用第三方定价服务，该服务利用活跃市场对类似工具的报价、基准利率、经纪商报价和其他相关信息来估计无法获得报价的证券的公允价值。我们对公允价值的估计反映了截至2022年6月30日和2021年12月31日收盘时存在的利率环境。2022年6月30日之后的利率变化可能会影响我们投资的公允价值。

我们固定期限的公允价值最初是由第三方定价服务计算的。估值服务提供商通常从多个来源获得关于市场交易和其他关键估值模型投入的数据，并通过使用专有模型，以单一公允价值的形式为个别固定收益证券和要求公允价值的其他证券提供估值信息。估值服务提供者使用的资料包括但不限于最近完成的交易和可比证券交易的市场价格、利率收益率曲线、信用利差、流动资金利差、货币利率和其他适用的信息。信贷和流动性利差通常隐含在已完成的交易和可比证券的交易中。估值服务提供商还使用金融服务业广泛接受的专有贴现现金流模型，与其他市场参与者使用的模型类似，对相同的财务信息进行估值。估值模型考虑(其中包括)截至计量日期的市场可观察信息，以及被估值证券的特定属性，包括其期限、利率、信用评级、行业以及(如适用)抵押品质量和其他发行或发行人特定信息。有效地执行估值模型需要经验丰富的专业判断和经验。

我们固定收益证券估计公允价值的任何变化都会影响我们记录的未实现收益或损失金额，这可能会改变我们在截至2022年6月30日的未经审计的简明综合资产负债表上记录的投资和其他全面损失的金额。

































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下表列出了我们的金融工具在2022年6月30日和2021年12月31日按水平经常性计量的公允价值：

总计1级2级3级
June 30, 2022
美国政府和机构证券$36,565 $— $36,565 $— 
外国政府3,362 — 3,362 — 
州、市和政治分区64,664 — 64,664 — 
公用事业17,830 — 17,830 — 
公司证券192,445 — 192,445 — 
抵押贷款支持证券145,996 — 145,996 — 
资产支持证券62,412 — 62,412 — 
可赎回优先股3,817 481 3,336 — 
总固定到期日527,091 481 526,610 — 
共同基金33,027 22,369 10,658 — 
不可赎回优先股4,525 4,525 — — 
总股本证券37,552 26,894 10,658 — 
其他投资(1)
481 300 181 — 
总投资$565,124 $27,675 $537,449 $— 
2021年12月31日
美国政府和机构证券$49,340 $— $49,340 $— 
外国政府3,459 — 3,459 — 
州、市和政治分区79,896 — 79,896 — 
公用事业25,457 — 25,457 — 
公司证券244,443 — 244,443 — 
抵押贷款支持证券186,740 — 186,740 — 
资产支持证券70,162 — 70,162 — 
可赎回优先股4,105 535 3,570 — 
总固定到期日663,602 535 663,067 — 
共同基金33,064 24,652 8,412 — 
不可赎回优先股4,894 4,894 — — 
总股本证券37,958 29,546 8,412 — 
其他投资(1)
381 300 81 — 
总投资$701,941 $30,381 $671,560 $— 
(1)包括在公允价值层次中的其他投资不包括这些有限合伙权益，这些有限合伙权益是使用每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按估计公允价值计量的。

若干金融资产及金融负债在非经常性基础上按公允价值计量，即该等工具并非持续按公允价值计量，但在某些情况下(例如当有减值证据时)须进行公允价值调整。截至2022年6月30日和2021年12月31日，没有在非经常性基础上衡量的金融工具。

下列金融工具类别的账面值因其短期性质而接近其于2022年6月30日及2021年12月31日的公允价值：现金及现金等价物、应计投资收入、应收保费、可收回再保险、应付再保险、其他资产及其他负债。由于利率和条款可变，支付给佛罗里达州行政委员会、Truist金融公司(Truist)和我们的优先票据的票据的账面价值接近公允价值。


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June 30, 2022
我们负责确定公允价值以及支持的假设和方法。我们已经实施了一套流程和控制系统，旨在确保我们的资产和负债得到适当的估值。对于从第三方收到的公允价值，我们的流程旨在确保评估方法和投入是适当的和一致地应用，假设是合理的和与确定公允价值的目标一致，并且公允价值得到准确记录。

在每个季度末，我们确定是否需要在公允价值层次结构的不同级别之间转移任何证券的公允价值，如果需要，我们将报告截至季度末的转移。在截至2022年6月30日的季度内，我们没有在级别之间转移投资。

对于我们在活跃市场中没有定价的美国政府证券、机构证券、州和市政府以及公司债券的投资，我们从我们的投资托管人那里获得公允价值，投资托管人使用第三方估值服务。估值服务使用几种结合了各种来源的信息的矩阵定价方法，以月底为基础计算我们在上述证券类型中的投资价格。估值服务用来为美国政府证券和各州和市政当局的证券定价的模型纳入了活跃的做市商和交易商间经纪商的意见。为了为公司债券和机构证券定价，估值服务计算所有发行人的非看涨收益率利差，使用期权调整后的收益率利差来考虑任何提前赎回功能，并在下午3点将最终利差添加到美国国债曲线。(ET)截至季度末。由于估值服务在其计算中使用的投入不是活跃市场的报价，而是可观察到的投入，它们代表二级投入。

其他投资

我们收购了有限合伙企业的投资，记录在我们未经审计的简明综合资产负债表的其他投资项目中，这些投资目前正利用每股资产净值(或其等价物)实际权宜之计按估计公允价值计量。

下表显示的是截至2022年6月30日的信息：

账面价值未实现收益未实现亏损公允价值
June 30, 2022
有限合伙投资(1)
$16,024 $936 $851 $16,109 
存单300 — — 300 
短期投资
182 — 1 181 
其他投资总额$16,506 $936 $852 $16,590 
(1)分配将从投资收益、营业收入、基金的基础投资和基金基础资产的清算中产生。我们估计，这些基金的相关资产将在未来几个月至六年内清盘。

受限现金

我们被要求将资产存放在不同的监管机构，以支持我们的保险业务。存放在州监管机构的现金可用于结算保险债务。我们还在某些再保险交易中使用信托基金。

下表列出了受限制资产的组成部分：
June 30, 20222021年12月31日
信托基金$32,314 $32,211 
定期存款(监管存款)1,047 1,043 
受限现金总额$33,361 $33,254 



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未经审计的简明合并财务报表附注
June 30, 2022
除上述以存款形式持有的现金外，我们亦有存放于监管机构的证券，按我们的固定到期日或未经审核的简明资产负债表上的其他投资项目呈列，视乎其属短期或长期性质而定。下表显示了这些存放在监管机构的证券的账面价值。
June 30, 20222021年12月31日
投资资产存款(监管存款)$3,012 $2,885 


5)    每股收益(EPS)

基本每股收益是根据当期已发行普通股的加权平均数计算的，不包括任何稀释普通股等价物。摊薄每股收益反映归属未偿还限制性股票奖励、限制性股票单位、业绩股票单位和股票期权所导致的潜在摊薄。下表显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间基本每股收益和稀释每股收益的计算：

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
分子：
UIHC普通股股东应占净亏损$(69,029)$(23,510)$(102,201)$(41,281)
分母：
加权平均流通股43,049,227 42,950,666 43,015,114 42,924,662 
稀释证券的影响— — — — 
加权平均稀释后股份43,049,227 42,950,666 43,015,114 42,924,662 
UIHC普通股股东每股可用收益
基本信息
$(1.60)$(0.55)$(2.38)$(0.96)
稀释
$(1.60)$(0.55)$(2.38)$(0.96)

看见附注16这些未经审计的简明合并财务报表附注，以了解与摊薄证券有关的股票赠与的其他信息。

6)    财产和设备，净额

财产和设备，净额由下列各项组成：
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
土地$2,114 $2,114 
建筑和建筑改进6,726 9,211 
计算机硬件和软件 (正在开发的软件价格分别为94美元和990美元)
42,103 40,358 
办公家具和设备3,032 3,067 
租赁权改进753 753 
租赁车辆(1)
2,110 2,308 
总计，按成本计算56,838 57,811 
减去：累计折旧和摊销(28,948)(26,250)
财产和设备，净额$27,890 $31,561 
(1) 包括资本租赁项下的车辆。看见注11有关租赁的进一步资料，请参阅“未经审计简明综合财务报表附注”。

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June 30, 2022
财产和设备项下的折旧和摊销费用为#美元。1,540,000及$2,074,000分别为截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月。财产和设备项下的折旧和摊销费用为#美元。3,250,000及$4,154,000分别截至2022年和2021年6月30日的六个月。在截至2022年6月30日的六个月内，我们处置的计算机硬件和软件总额为358,000，主要与我们不再制定政策的州的政策系统成本有关。这些系统的折旧总额为#美元。26,000在处置时。我们处置了总计192,000美元的租赁车辆。这些车辆在出售前的折旧总额为18万美元。此外，我们出售了我们的一栋建筑，结果总共处置了$2,727,000和净已实现收益$1,529,000。这座建筑物的折旧总额为$。290,000。于截至二零二一年十二月三十一日止年度内，我们出售电脑硬件及软件共达$1,961,000，主要与我们的一个索赔系统的退休有关。该系统在出售前已完全折旧。

7) 商誉和无形资产

商誉

在2022年6月30日和2021年12月31日，商誉的账面价值都是$73,045,000。于三个月内并无取得或处置任何商誉。六截至2022年6月30日及2021.

由于FSIC并入UPC，JIC并入ACIC，我们在2022年第二季度完成了最近一次商誉减值测试，并确定截至2022年6月30日资产价值没有减值。截至本次测试，我们个人线路报告单元的账面价值为负值。分配给我们的个人线路和商业线路报告单位的商誉分别为13，57万美元和59,475,000美元2022年6月30日和2021年12月31日.

于三个或以上期间内并无确认商誉价值减值损失六截至2022年6月30日及2021。此外，于2022年6月30日或2021年12月31日并无与商誉有关的累计减值。

无形资产

以下是本公司未经审计的简明合并资产负债表中计入无形资产的不包括商誉的无形资产摘要：
June 30, 20222021年12月31日
应摊销的无形资产$12,994 $14,618 
活生生的无限无形资产(1)
3,757 3,757 
总计$16,751 $18,375 
(1) 无限期的无形资产包括国家保险和代理许可证，以及永久软件许可证。

应摊销的无形资产包括：
加权平均剩余摊销期限(年)总账面金额累计摊销账面净额
June 30, 2022
收购的业务价值—$42,788 $(42,788)$— 
收购的代理协议4.834,661 (23,082)11,579 
已取得的商号1.86,381 (4,966)1,415 
总计$83,830 $(70,836)$12,994 
2021年12月31日
收购的业务价值—$42,788 $(42,788)$— 
收购的代理协议5.334,661 (21,863)12,798 
已取得的商号2.36,381 (4,561)1,820 
总计$83,830 $(69,212)$14,618 
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June 30, 2022

于六年内并无确认已摊销或未摊销无形资产的减值。月份告一段落June 30, 2022 and 2021.

我们无形资产的摊销费用为$812,000及$889,000分别为截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月。我们无形资产的摊销费用为$1,624,000及$1,932,000分别截至2022年和2021年6月30日的六个月。

本公司将在2022年剩余时间和未来五年确认的无形资产的预计摊销费用如下：
截至十二月三十一日止的年度：预计摊销费用
留在2022年$1,623 
20233,246 
20242,640 
20252,438 
20262,438 
2027609 

8)再保险

我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法来设计的，以应对我们面临的灾难。我们的计划为包括飓风和热带风暴在内的灾难提供再保险保障。这些再保险协议是我们巨灾管理战略的一部分，旨在为我们的股东提供在我们的房地产业务中承担的风险的可接受回报，并减少收益的变异性，同时为我们的投保人提供保护。尽管再保险协议在合同上规定我们的再保险人有义务赔偿我们已支付的总损失中商定的部分，但它们并不解除我们的主要责任。

我们的计划包括超额亏损和配额份额条约。我们的巨灾再保险计划从2022年6月1日至2023年5月31日，为命名或编号的风暴和地震造成的巨灾损失提供保险，最高可达约$2,500,000,000。根据我们的核心灾难超额损失条约，第一次和第二次事件的保留额为$16,400,000每个人。IIC的巨灾再保险计划的耗尽点约为$200,000,000，保留$3,000,000每次发生，承保一切危险。

从2021年12月13日起，我们续签了所有其他险种巨灾超额损失协议。该协议提供了对除命名风暴和地震以外的巨灾损失事件的保护，最高可达#美元。110,000,000.




















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June 30, 2022
下表概述了我们在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内有效的配额份额协议。

再保险人
范围内的公司 (1)
生效日期分割率范围内的国家
外部第三方UPC、FSIC和ACIC06/01/2022 - 06/01/2023
10% (2)
佛罗里达州、路易斯安那州、德克萨斯州
类型点击刚果爱国者联盟06/01/2022 - 06/01/2023
100% (3)
佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州
外部第三方UPC、FSIC和ACIC12/31/2021 - 12/31/2022
8% (2)
佛罗里达州、路易斯安那州、德克萨斯州
HCPCI刚果爱国者联盟12/31/2021 - 06/01/202285%佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州
外部第三方UPC和FSIC12/31/2021 - 12/31/2022
25% (4)
佛罗里达州、路易斯安那州、德克萨斯州
HCPCI/TypTap (5)
刚果爱国者联盟06/01/2021 - 06/01/2022
100% (3)
康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州、罗德岛州
外部第三方
UPC、FSIC和ACIC(6)
06/01/2021 - 06/01/2022
15% (2)
佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、德克萨斯州
IIC刚果爱国者联盟12/31/2020 - 12/31/2022100%纽约
HCPCI刚果爱国者联盟12/31/2020 - 06/01/202169.5%康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州、罗德岛州
外部第三方UPC、FSIC和ACIC12/30/2020 - 12/31/2021
8% (2)
康涅狄格州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、罗德岛州、南卡罗来纳州、德克萨斯州
外部第三方
UPC、FSIC和ACIC(6)
06/01/2020 - 06/01/2021
15% (2)
康涅狄格州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、罗德岛州、南卡罗来纳州、德克萨斯州
外部第三方UPC和FSIC06/01/2020 - 06/01/2021
7.5% (2)
康涅狄格州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、罗德岛州、南卡罗来纳州、德克萨斯州
(1)自2022年5月31日起，FSIC合并为UPC，UPC是尚存的实体。
(2) 该条约提供了所有巨灾危险和自然减损的保险。对于所有巨灾风险，配额份额协议提供了彻底的保护，有效地减少了我们对巨灾损失的留存。
(3)该条约涵盖了我们现行的、新的和续签政策，直到这些州在续签时过渡到HCPCI或TypTap。
(4)该条约规定了在协议生效之日生效的保单上的非巨灾损失。
(5)将50%的会话分配给HCPCI，50%分配给TypTap。
(6)该条约经过修订，于2020年12月31日生效，纳入了ACIC。

在资产负债表日可收回的再保险包括以下各项：
6月30日，十二月三十一日，
20222021
对未付损失和损失调整费用可追回的再保险$561,591 $749,600 
对已支付的损失和损失调整费用可追回的再保险195,920 247,520 
可追讨的再保险(1)
$757,511 $997,120 
(1)我们的再保险可收回余额是扣除我们的预期信贷损失准备金后的净额。有关这项津贴的更多资料，可
被发现在注12.

我们根据与国家洪水保险计划(NFIP)达成的一项协议来承保我们的大部分洪水保险单。我们放弃了100联邦政府承保保费的%以及相关的损失风险。我们根据保单净保费的固定百分比赚取签发洪灾保单的佣金，并根据已发生损失的固定百分比处理洪灾索赔，我们还可以通过实现有效保单数量的某些增长目标来赚取额外的佣金。我们确认了来自洪灾项目的佣金收入为$。407,000及$608,000分别为2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月期间和#美元617,000及$890,000截至以下六个月的期间
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分别为2022年6月30日和2021年6月30日。2022年6月9日，我们与莱特国家洪水保险公司签订了续约权协议，出售我们整个NFIP自己撰写洪水保险业务。

9) 未偿损失责任和损失调整费用(LAE)
我们根据个别情况为所有报告的事件确定未付损失准备金。负债还包括截至资产负债表日期的已发生但未报告(IBNR)索赔的金额。
下表显示了我们在公认会计准则基础上对截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的未偿损失准备金的分析：
6月30日，
 20222021
1月1日的余额$1,084,450 $1,089,966 
减去：对未付损失可追回的再保险749,600 674,746 
1月1日的净余额$334,850 $415,220 
与下列事项有关的招致：
本年度172,243 204,448 
前几年9,199 29,397 
已发生的总金额$181,442 $233,845 
付款对象：
本年度70,971 83,188 
前几年156,918 180,594 
已支付总额$227,889 $263,782 
6月30日的净余额
$288,403 $385,283 
加注：未付损失可获再保险561,591 751,092 
6月30日的余额
$849,994 $1,136,375 
未偿损失准备金和资产负债准备金的构成：
案例保留$357,647 $417,163 
IBNR储量492,347 719,212 
6月30日的余额
$849,994 $1,136,375 

根据我们的内部分析和我们对精算顾问于2021年12月31日提供的年度精算意见报表的审查，我们认为未付损失准备金合理地代表了支付截至资产负债表日期发生的事件可能产生的所有索赔和相关费用所需的金额。
如上表所示，我们在2022年出现了与前一年亏损相关的不利发展。这一不利的发展是根据历史损失趋势在2022年加强我们的巨灾准备金的结果。本公司在截至2022年6月30日的6个月内支付的损失付款低于截至2021年6月30日的6个月的亏损支付，原因是与2020年发生的空前数量的灾难性事件有关的索赔得到了解决。由于巨灾损失减少和我们在2022年的风险敞口基数减少，CASE和IBNR的准备金与上一时期相比有所下降。由于2020年巨灾活动的频率较高，加上我们在2021年上半年与飓风伊尔玛和冬季风暴URI相关的让渡损失增加，因此可收回的未偿损失再保险减少。



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10)    长期债务

长期债务

下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日的所有长期未偿债务：
实际利率账面价值为
成熟性June 30, 20222021年12月31日
高级附注2027年12月15日6.25%$150,000 $150,000 
佛罗里达州行政管理委员会说明July 1, 20262.35%4,707 5,294 
真实期限应付票据May 26, 20312.69%3,091 3,265 
长期债务总额$157,798 $158,559 

应付优先票据

2017年12月13日，我们发行了美元150,000,000将于2027年12月15日到期的10年期优先债券(高级债券)，息率等于6.25年利率自2018年6月15日开始，每半年支付一次，分别于6月15日和12月15日支付。优先票据为本公司的优先无抵押债务。吾等可选择于2027年9月15日前随时及不时赎回全部或部分优先票据，赎回价格相等于以下两者中较大者：(I)将赎回的票据本金金额的100%及(Ii)赎回日期至到期前三个月期间其余预定支付的本金及利息的现值之和。于该日或之后，我们可按面值赎回优先债券。

佛罗里达州行政管理委员会应付票据

2006年9月22日，我们发行了一张美元20,000,000，20年期应付给佛罗里达州行政委员会的票据(SBA票据)。在SBA票据的前三年，我们只需支付利息。2009年10月1日，我们开始除利息外还本金。SBA票据的年利率相当于10年期固定期限国债利率(定义见SBA票据协议)，该利率每季度重置一次。

真实期限应付票据

2016年5月26日，我们发行了美元5,200,000，支付给Truist的15年期定期票据(Truist Note)，目的是使用资金购买、翻新、装修和装备我们的主要执行办公室。真理音符的利息在1.65超过每月重置的一个月伦敦银行同业拆借利率的%。Libor在2021年底被逐步淘汰，然而，洲际交易所将继续公布一个月的LIBOR设置，直到2023年。如果发生违约，Truist可能会宣布其贷款立即到期和应付，要求我们向银行抵押额外的抵押品，并接管我们的主要执行办公室并取消其抵押品，该办公室已质押给银行作为贷款的抵押品。

金融契约

高级注释-我们的高级票据规定，本公司及其附属公司不会招致任何债务，除非不存在违约，且本公司于紧接产生该等额外债务日期前任何年度或季度期间(资产负债表日期)最后一天的杠杆率将不会超过0.3：1，按备考基准厘定，犹如自紧接上一个资产负债表日期以来产生的额外债务及所有其他债务已产生，并于该日运用所得款项。本公司及其附属公司亦不得因借入任何重要附属公司的有投票权股票而产生、承担、招致或容许存在任何债务，除非优先票据获得同等保证。除若干例外情况外，本公司不得直接或间接发行、出售、转让、转让或以其他方式处置本公司主要附属公司于优先票据发行日期的任何股本(向本公司或本公司一间或多间其他附属公司，或为合资格董事的目的，或按法律或法规的规定除外)。于二零二一年十二月三十一日，虽然我们的杠杆率高于上述准许比率，但期内并无产生任何额外债务，因此，我们遵守优先票据的条款。

SBA注意-我们的SBA说明要求UPC保持净承保保费与盈余的2：1比率，或净承保比率，或毛承保保费与盈余的6：1比率，以避免额外的利息处罚。小型企业管理局
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为了计算所需比率，票据协议将盈余定义为根据协议向UPC提供的20,000,000美元资本加上票据的未偿还余额。如果UPC未能超过1.5：1的净承销比率或4.5：1的总承销比率，UPC的利率将比10年期固定期限国债利率高出450个基点，后者在2022年6月底为2.35%。任何其他承销比率缺陷都会导致利率罚款，比票据的规定利率高出25个基点。我们的SBA票据进一步规定，除其他事项外，佛罗里达州行政委员会可在SBA票据下存在的任何违约情况下宣布其贷款立即到期和应付；然而，任何付款都须得到保险监管机构的批准。截至2022年6月30日，我们遵守了SBA说明中的公约。

真实的笔记-自2021年6月2日起，我们的Truist Note协议被修订，取消了所有金融契约，因此，在2022年6月30日，金融契约不再有效。

发债成本

下表列出了在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内，我们与上述债务工具一起支付的债务发行成本的前滚：
20222021
1月1日的余额，$1,998 $2,335 
加法— — 
摊销(168)(169)
6月30日的余额，
$1,830 $2,166 

11)    承付款和或有事项

诉讼

我们参与在正常业务过程中发生的与索赔有关的法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果的期间内，我们从与索赔相关的法律行动中累积了未偿损失和LAE的金额，我们可以估计这些金额。管理层基于对我们收到的关于各种因素的后续信息的分析，对我们的估计进行了修订，这些因素包括：(I)每项索赔信息；(Ii)公司和行业的历史损失经历；(Iii)在赔偿方面的司法裁决和法律发展；以及(Iv)总体经济状况的趋势，包括通货膨胀的影响。

2022年6月30日，本公司正在进行法律诉讼，2021年8月18日，Skyway Legal Services，LLC的一名前雇员向美国特拉华州地区法院对本公司提起诉讼。诉讼指控违反了1964年民权法案第七章和1967年就业年龄歧视法案的规定，并要求赔偿金额不详。该公司是这起诉讼的指定当事人，否认它雇用了原告，并对诉讼中提出的索赔提出异议。本公司认为，不利的结果既不可能也不可估量。

另外，在2022年1月13日，南佛罗里达州恢复(SFR)服务，有限责任公司诉联合财产和意外保险公司等。被提交给佛罗里达州中区的美国地区法院。2022年1月14日，地方法院主动驳回了这起诉讼。SFR Services随后于2022年1月26日提交了修改后的申诉。起诉书指控四个诉讼原因：(I)违反《联邦民事诈骗者影响和腐败组织法》(《美国法典》第18编第1962(C)节)，(Ii)违约，(Iii)欺诈，以及(Iv)违反佛罗里达州不公平保险贸易行为法(Fla)。统计一下。查特。626)。原告要求未指明的损害赔偿。本公司认为，不利的结果既不可能也不可估量。被告于2022年3月25日动议驳回诉讼，他们的动议仍悬而未决。

为伙伴关系投资提供资金的承诺

我们已经为三项有限合伙投资提供了全额资金，并承诺为我们剩余的六项有限合伙投资提供资金。未筹措资金的承付款数额为#美元。6,785,000及$1,969,000分别于2022年6月30日和2021年12月31日。


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租契

我们作为承租人，签订了各种期限的商业办公用房租赁合同。除了办公空间，我们还以经营租赁方式租赁办公设备和停车场，以融资租赁方式租赁车辆。

未经审计的简明综合资产负债表内的经营和融资租赁资产和负债余额分类如下：
财务报表行June 30, 20222021年12月31日
资产
经营性租赁资产
其他资产$1,398 $1,689 
融资租赁资产
财产和设备，净额264 477 
租赁资产总额
$1,662 $2,166 
负债
经营租赁负债
经营租赁负债$1,600 $1,934 
融资租赁负债
其他负债8 16 
租赁总负债
$1,608 $1,950 

租赁费用的构成如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
经营租赁费用$160 $166 $320 $331 
融资租赁费用：
租赁资产摊销
113 196 242 391 
租赁负债利息
1 — 1 — 
租赁费用净额$274 $362 $563 $722 

截至2022年6月30日，与这些不可取消的运营和融资租赁协议有关的未来最低租赁毛付款如下：
经营租约融资租赁总计
留在2022年$319 $6 $325 
2023619 4 623 
2024602 — 602 
2025257 — 257 
202632 — 32 
此后1,160 — 1,160 
未贴现的未来最低租赁付款总额
2,989 10 2,999 
减去：推定利息(1,389)(2)(1,391)
租赁负债现值
$1,600 $8 $1,608 








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与经营租赁和融资租赁有关的加权平均剩余租赁期限和贴现率如下：
June 30, 20222021年12月31日
加权平均剩余租期(月)
经营租约
43 51 
融资租赁
14 17 
加权平均贴现率
经营租约
3.64 %3.61 %
融资租赁
3.27 %3.27 %


其他与现金和非现金有关的活动如下：

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
为计入租赁负债的金额支付的现金
投资融资租赁产生的现金流$— $33 $— $33 
用使用权资产换取新的融资租赁负债— 33 — 33 

资本租赁摊销费用计入我们未经审计的简明综合全面损失表的折旧费用。看见注6有关折旧费用的更多信息，请参阅《未经审计合并财务报表附注》注10关于与长期债务有关的承诺的信息，以及注13获取有关与监管行动有关的承诺的信息。

员工留任积分

美国在2020年至2021年期间颁布了一系列立法，以应对新冠肺炎疫情，这些立法为受政府强制关闭、停工或雇主遭受其他损失影响的企业提供经济救济。《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(CARE Act)提供了员工留任抵免，这是一项可退还的税收抵免，用于为符合条件的雇主支付每名员工高达5,000美元的某些就业税。税收抵免相当于一个季度支付给员工的合格工资的50%，每个员工的合格工资上限为1万美元。在2022年第二季度，我们评估了我们的资格，并申请了与截至2021年12月31日的纳税年度的员工留任税收抵免相关的10,161,000美元退款。截至2022年6月30日，我们尚未收到美国国税局关于此次退款的退款或回复。收益或有可能是一种不确定的情况，它将在未来得到解决，可能会导致收益。我们没有记录在相关事件结算之前对这一收益或有事项的确认。我们将继续监测可能影响结果的进一步事态发展，并将在每个季度做出任何适当的调整。

12)    预期信贷损失准备
根据相似的风险特征，我们主要通过三个不同的资产池面临信贷损失：直接书面业务的应收保费；从转让给我们的再保险人的损失中收回的再保险；以及我们的应收票据。我们根据历史趋势、评级机构分配给再保险公司的信用评级、平均违约率、当前经济状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测来估计预期的信贷损失，这些预测影响了报告金额在预期寿命内的可收回性。相关信息的变化可能会显著影响对预期信贷损失的估计。

信贷损失准备从资产的摊余成本基础中扣除，以按预期收取的金额列报其账面净值。每一期间，信贷损失准备都通过收益进行调整，以反映资产剩余寿命内预期的信贷损失。

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下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月我们按集合资产划分的预期信贷损失准备：
June 30, 20222021年12月31日预期信贷损失准备金核销June 30, 2022
应收保费$32 $(68)$62 $26 
再保险可追回款项563 (223)— 340 
总计$595 $(291)$62 $366 
June 30, 20212020年12月31日预期信贷损失准备金核销June 30, 2021
应收保费$140 $(124)$47 $63 
再保险可追回款项386 110 — 496 
应收票据20 546 — 566 
总计$546 $532 $47 $1,125 


13)    法定会计和监管

保险业受到严格监管。国家法律法规以及国家监管机构的要求管理着所有保险公司的运营，如我们的保险子公司。各种法律法规要求保险公司保持法定盈余和基于风险的资本的最低金额，限制保险公司支付股息的能力，明确允许的投资类型和投资组合，并对保险公司进行评估。自2022年6月1日起，我们的保险子公司JIC和Acic合并，Acic是尚存的实体。自2022年5月31日起，我们的保险子公司UPC和FSIC合并，UPC是尚存的实体。UPC和ACIC的注册地都是佛罗里达州，而IIC的注册地是纽约。在2022年6月30日，在截至那时的三个月和六个月内，我们的保险子公司满足了它们运营所在州的所有监管要求。

2022年期间，我们收到了佛罗里达州保险担保协会(FIGA)的评估通知。这项评估将是佛罗里达州所有承保业务的直接书面保费的1.3%，以弥补一家面临破产的保险公司的成本。这项评估是对FIGA的0.7%评估的补充，如下所述，并可从投保人那里收回。在2021年期间，我们收到了FIGA对佛罗里达州2022年所有直接书面保费的0.7%的评估通知。此外，在2021年期间，我们收到了路易斯安那州保险担保协会(LIGA)的评估通知。LIGA正在评估财产和意外伤害保险公司总计1亿美元，以支付两家面临破产的地区性保险公司的成本。

全国保险专员协会(NAIC)为保险公司制定了基于风险的资本(RBC)指导方针，旨在评估资本充足性并提高法定盈余为投保人提供的保护水平。包括佛罗里达州和纽约州在内的大多数州都制定了采用NAIC RBC指导方针的法定要求，法定盈余低于要求的保险公司将受到不同程度的监管行动，具体取决于资本不足的程度。州保险监管机构可以要求保险公司在保险公司未能维持所需法定资本的情况下停止运营。

佛罗里达州和纽约州的法律允许保险公司从净营业利润和净已实现资本收益中获得的法定盈余部分支付股息或进行分配。州法律还规定了计算，以确定无需这些州的保险监管机构事先批准就可以进行的股息或分配金额，以及需要这些州的保险监管机构事先批准的股息或分配金额。法定的RBC要求可能会进一步限制我们的保险子公司的支付能力
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如果预期的股息或分派金额会导致法定盈余低于最低RBC要求，则可进行分红或进行分配。

根据法定会计原则，SBA票据被视为盈余票据。因此，UPC在偿还SBA票据的本金和利息方面受到佛罗里达州保险专员的授权。支付本金或利息，须经保险监督管理机构许可。

我们的保险子公司必须向不同的保险监管机构提交一份“年度报表”，其中除其他项目外，报告有关投保人的法定净收益(亏损)和盈余，这在公认会计准则下称为股东权益。截至2022年6月30日止三个月及六个月，本公司合共录得法定净亏损$59,207,000及$118,743,000，分别为。截至2021年6月30日止三个月及六个月，本公司合共录得法定净亏损$54,777,000及$98,777,000，分别为。

我们的保险子公司必须保持它们所在州监管机构确定的资本和盈余比率或余额。2022年6月30日，我们达到了这些要求。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们受监管实体的投保人盈余金额为$210,481,000及$341,630,000，分别为。

14)    累计其他综合损失

我们在未经审计的简明综合全面损失表的全面亏损中报告其他全面亏损项目的变化，并在未经审计的简明综合资产负债表中将累计其他全面亏损作为股东权益的组成部分计入。

下表详细说明了期末累计其他综合亏损的构成：

  税前金额税收(费用)优惠税后净额
2021年12月31日$(8,593)$2,062 $(6,531)
投资未实现净亏损的变动(44,209)494 (43,715)
已实现损失的重新分类调整1,847 (462)1,385 
June 30, 2022$(50,955)$2,094 $(48,861)

15)    股东权益

我们的董事会向登记在册的股东宣布了我们已发行的普通股的股息，具体如下(除每股金额外，以千计)：
截至6月30日的六个月，
20222021
每股金额合计金额每股金额合计金额
第一季度$0.06 $2,589 $0.06 $2,582 
第二季度— — 0.06 2,591 

2019年7月，我们的董事会批准了一项高达1美元的股票回购计划25,000,000我们的普通股。截至2022年6月30日，我们尚未根据本次股票回购计划回购任何股份。回购的时间和数量由管理层根据企业的资本需求、UIHC普通股的市场价格和一般市场状况自行决定。该计划没有到期日，可以随时暂停或终止该计划。

看见附注16在这些未经审计的简明合并财务报表附注中，了解有关基于股票的薪酬活动的信息。

16)基于股票的薪酬

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我们根据ASC主题718的公允价值确认条款对基于股票的薪酬进行核算-薪酬--股票薪酬。对于基于时间的限制性股票授予和基于业绩的限制性股票授予，我们以直线方式确认奖励所需服务期内的基于股票的补偿成本。我们在发生没收时记录所有基于股票的补偿。





下表显示了我们基于股票的薪酬支出总额：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
员工股票薪酬费用
税前$141 $62 $531 $225 
税后(1)
111 49 419 178 
董事股票薪酬费用
税前41 80 103 177 
税后(1)
32 63 81 140 
(1) 税后金额使用21%的公司联邦税率确定。

我们大约有一美元4,162,000截至2022年6月30日的未确认股票薪酬支出与授予的非既得性股票薪酬有关，我们预计将在加权平均期间确认约2.4好几年了。我们大约有一美元88,000截至2022年6月30日，未确认的董事股票薪酬支出与授予的非既有董事股票薪酬相关，我们预计将在加权平均期间确认约0.8好几年了。

限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位

限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票单位的基于股票的补偿成本是根据授予之日我们普通股的收盘公平市场价值计算的，这些股票在通常为三年的必要服务期内等额分期付款。授予非雇员董事的限制性股票奖励在一年内授予。每个限制性股票单位和绩效股票单位代表我们在归属时向持有人交付一股普通股的义务。

绩效股票单位的授予基于公司相对于一组确定的同行公司的平均股本回报率。在授予日，我们发行目标数量的绩效股票单位。如果没有达到绩效目标，他们可能会被没收。获得的绩效股票单位的实际数量可以从2022年、2021年和2020年目标的0%到150%不等。

我们同意793,041和208,812分别于截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月期间的限制性普通股，其加权平均授出日期公平值为#美元。1.74及$6.07分别为每股。我们同意907,907和288,026分别于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间的限制性普通股股份，其加权平均授出日期公平值为#美元。1.97及$6.04分别为每股。

下表列出了与我们的非既得性普通股赠与活动有关的某些信息：
限售股数加权平均授予日期公允价值
截至2021年12月31日的未偿还债务336,596 $6.99 
授与907,907 1.97 
减去：被没收57,786 7.56 
较少：既得利益108,722 7.08 
截至2022年6月30日未偿还
1,077,995 $2.72 
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股票期权

股票期权公允价值在授予日采用布莱克-斯科尔斯-默顿公式进行估算。股票期权在通常为三年的必要服务期内以等额分期付款的形式授予。以下加权平均假设被用于评估授予的股票期权的价值：
20222021
预期年度股息率—  %3.90  %
预期波动率49.66  %45.79  %
无风险利率2.92  %1.08  %
预期期限6年6年

我们在2021年第三季度之前授予的期权的预期年度股息率是基于每股0.06美元的季度股息和授予日的股票价格。我们在2021年第三季度期间及之后授予的期权的预期年度股息率是基于未来几个季度不会支付股息的。预期波动率是根据与预期期限相等的一段时间内的每日收盘价计算的历史波动率。无风险利率以授予日生效的美国国债收益率曲线为基础。预期期限考虑到期权的三年分级归属期限和10年合同期限。

我们同意635,643和154,707分别于截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月的股票期权，其加权平均授出日期公允价值为$0.86及$1.84，分别为每股。我们同意635,643和154,707截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月的股票期权，其加权平均授出日期公允价值为#美元。0.86及$1.84，分别为每股。

下表提供了与我们的非既得性股票期权授予活动相关的某些信息：
股票期权数量加权平均行权价格加权平均剩余合同期限(年)聚合内在价值
截至2021年12月31日的未偿还债务1,147,215 $4.80 9.49 $792,000 
授与635,643 1.70 — — 
减去：被没收— — — — 
少于：已过期— — — — 
较少：锻炼
— — — — 
截至2022年6月30日未偿还
1,782,858 $3.69 9.32 $— 
截至2022年6月30日(1)
193,724 $11.90 7.61 $— 
自2022年6月30日起可行使
141,090 $11.90 7.61 $— 
(1)既得股根据截至2022年6月30日的所有既得股计算，包括已到期的既得股。加权平均行权价和加权平均剩余合同期限仅根据截至2022年6月30日已发行并可行使的既得股计算。

17)    后续事件

我们评估所有后续事件和交易，以便在我们的财务报表中确认或披露潜在信息。

2022年8月1日，Demotech，Inc.将UPC的金融稳定评级(FSR)从“A”或“特殊”下调至“M”或“中等”。ACIC和IIC的FSR仍为“A”。联邦全国抵押贷款协会(“Fannie Mae”)
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未经审计的简明合并财务报表附注
June 30, 2022
联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”)要求，以房利美或房地美为抵押的物业的财产保险单必须由满足某些财务评级要求的财产保险公司出具，FSR为“M”或“Medium”不符合条件。然而，如果保险人由再保险人承保，而再保险人通过背书100%承担保险人因无力偿债而应付但未支付的任何承保损失的责任，则房利美和房地美各自规定了财务评级要求的例外情况。


由于房利美和房地美的财务评级要求和FSR评级下调，佛罗里达州保险监管办公室(FLOIR)于2022年8月2日批准了一项再保险安排，根据该安排，公民财产保险公司(“公民”)将向没有符合二级抵押贷款市场要求的FSR的保险公司提供有效的再保险安排，有效期至2023年6月1日。公民再保险安排仅涵盖佛罗里达州的保单。截至2022年8月2日，UPC已被FLOIR批准为有资格参加再保险计划。

2022年8月2日，该公司请求FLOIR批准作出价值#美元的出资。12,000,000给我们的保险子公司UPC。我们正在等待FLOIR的批准，并将在批准后做出这一贡献。
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联合保险控股公司。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与本10-Q表格中其他部分的未经审计的综合财务报表和相关附注以及本公司截至2021年12月31日的年度报告10-K表格中的综合财务报表和相关脚注一起阅读。本讨论和分析包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于某些已知和未知的风险和不确定性，实际结果可能与这些前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。请参阅“前瞻性陈述”。

执行摘要

概述

    联合保险控股公司(在本文件中称为我们、我们、本公司或UPC保险)是一家主要从事个人和商业财产及意外伤害保险业务的控股公司，在美国有投资。我们主要通过我们的三家全资保险子公司开展业务：联合财产和意外保险公司(UPC)、美国海岸保险公司(ACIC)和Interboro保险公司(IIC)。总而言之，我们将控股公司和我们的所有子公司(包括非保险子公司)称为“UPC保险”，这是我们公司首选的品牌标识。

我们公司的主要收入来源是在佛罗里达州、路易斯安那州、纽约和德克萨斯州承保保险。该公司还在佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州承保保单，这些地区的续期权已经出售，所有保费和损失都被放弃。从2022年4月1日起，我们不再在马萨诸塞州写作，从2022年1月15日起，我们不再在新泽西州写作。从2021年1月1日起，我们不再在夏威夷州写作，从2021年12月1日起，我们不再在康涅狄格州或罗德岛州写作，尽管我们仍有权在所有五个州写作。我们还获准在另外六个州投保财产和意外伤害保险；然而，我们还没有开始或不再在这些州投保。

本公司连同全资附属公司UPC及联合保险管理有限公司(UIM)于2021年12月30日与房主Choice Property and Casualty，Inc.(HCPCI)订立续约权协议(东南续期协议)，据此，本公司、UPC及UIM同意出售及购买UPC于佐治亚州、南卡罗来纳州及北卡罗来纳州的个人专线房主业务的续约权。保单的转让还需获得监管部门的批准。从2022年6月1日起，我们开始将南卡罗来纳州的政策过渡到HCPCI。这笔交易于2021年12月30日完成。

自2022年6月1日起，我们与TypTap保险公司(TypTap)就东南续期协议订立了配额份额再保险协议。根据这项协议的条款，我们100%放弃我们在佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的现行保单、新保单和更新保单。本协议取代了与HCPCI于2021年12月31日生效的85%配额份额协议。同样从6月1日起，我们的第三方配额份额再保险协议被续签，将这些州排除在外。我们将不再保留与这些州相关的任何风险。

本公司连同全资附属公司UPC及UIM于2021年1月18日与HCPCI及HCI Group，Inc.(HCI)订立续约权协议(东北续期协议)，据此，本公司、UPC及UIM同意出售及HCPCI同意购买UPC于康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州及罗德岛州的个人专线房主业务的续期权。截至2022年6月30日，所有州的移交都已完成。

自2021年6月1日起，我们与HCPCI和TypTap就东北续期协议签订了配额份额再保险协议。根据本协议的条款，我们100%放弃在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行保单、新保单和续保保单。这些政策的50%让渡给HCPCI和50%给TypTap。

我们历史上一直通过强劲的有机增长和战略收购和合作伙伴关系实现业务增长，包括2017年4月收购Amco Holding Company，LLC(Amco)及其子公司，包括2017年4月收购Acic，2016年4月收购IIC，2015年2月收购Family Security Holdings，LLC(FSH)，包括其子公司Family Security Insurance Company，Inc.(FSIC)，以及我们与东京海上窑业集团有限公司(Tokio Marine Kiln Group Limited)的子公司的战略合作伙伴关系，后者于2018年8月成立了旅程保险公司(JIC)。自2022年6月1日起，我们将JIC合并为
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联合保险控股公司。
ACIC，ACIC是幸存的实体。从2022年5月31日起，我们将FSIC合并为UPC，UPC是仍在生存的实体。

由于在2020年第四季度和整个2021年期间实施的承保行动，以及罗德岛、康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和南卡罗来纳州的有效保单转移到HCPCI，我们的有效保单从2021年6月30日的有效保单568,732份减少到2022年6月30日的344,522份有效保单，降幅为39.4%。

以下讨论重点介绍了影响UPC保险公司综合财务状况和经营结果的重要因素。在评估我们的运营结果时，我们使用书面和赚取的保费、有效保单以及按地理集中度划分的新保单和续订保单。我们还考虑了巨灾损失和前一年发展对我们的损失率、费用比率和综合比率的影响。在监控我们的投资时，我们使用信用质量、投资收益、现金流、已实现损益、未实现损益、资产多元化和投资组合持续时间。为了评估我们的财务状况，我们考虑了我们的流动性、财务实力、评级、每股账面价值和股本回报率。

新冠肺炎的影响

在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，我们没有感受到新冠肺炎对我们的业务运营、财务状况、流动性或我们为投保人提供服务的能力产生实质性影响。此外，新冠肺炎疫情和由此造成的全球中断并未对我们获得信贷和资本市场的机会产生实质性影响，在截至2022年6月30日的季度里，我们需要维持充足的流动性来满足持续的运营需求。

此外，在2021年第四季度，我们实施了新的弹性工作政策。这项政策允许所有员工永久远程工作，此时返回我们办公室完全是自愿的。我们将继续应对新冠肺炎疫情，并采取合理措施，确保客户继续得到不间断的服务。

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2022年亮点
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
书面毛保费$360,146 $426,424 $639,621 $738,062 
赚取的毛保费305,758 356,433 624,964 713,096 
赚取的净保费111,405 145,460 212,262 291,409 
总收入115,793 155,454 218,159 317,243 
所得税前收益(32,905)(32,773)(77,212)(59,055)
可归因于UIHC的合并净亏损(69,029)(23,510)(102,201)(41,281)
UIHC股东每股稀释后可获得的净亏损$(1.60)$(0.55)$(2.38)$(0.96)
净亏损与核心亏损的对账：
加上：无形资产的非现金摊销$812 $889 $1,624 $1,932 
减去：投资组合的已实现收益(亏损)(78)(124)(1,847)379 
减去：股权证券的未实现收益(亏损)(5,084)2,438 (7,352)5,002 
减去：净税收影响(1)
1,255 (299)2,273 (724)
铁心损耗(2) (3)
(64,310)(24,636)(93,651)(44,006)
稀释后每股核心亏损(2) (3)
$(1.49)$(0.57)$(2.18)$(1.03)
每股账面价值$3.85 $7.85 
(1)为了将净亏损与核心亏损衡量标准进行核对，我们包括了使用21%的公司联邦税率的所有调整对税收的影响。
(2) 截至2022年6月30日的三个月和六个月，核心亏损包括43,660,000美元与公司确认估值津贴有关的税项支出。
(3)核心亏损是一种不基于美国公认会计原则(GAAP)的衡量标准，上面对账为净亏损，这是最直接可比的GAAP衡量标准。有关本表格10-Q中提供的非GAAP财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“下面。

























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合并净亏损
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
收入：
书面毛保费$360,146 $426,424 $639,621 $738,062 
未赚取的毛保费的变动(54,388)(69,991)(14,657)(24,966)
赚取的毛保费305,758 356,433 624,964 713,096 
分得的保费收入(194,353)(210,973)(412,702)(421,687)
赚取的净保费111,405 145,460 212,262 291,409 
净投资收益3,140 3,683 5,618 7,266 
已实现投资净收益(亏损)(78)(124)(1,847)379 
权益证券未实现净收益(亏损)(5,084)2,438 (7,352)5,002 
其他收入6,410 3,997 9,478 13,187 
总收入115,793 155,454 218,159 317,243 
费用：
亏损及亏损调整费用90,074 118,064 181,442 233,845 
保单获取成本28,988 41,327 55,004 82,148 
运营费用13,019 13,482 25,267 26,704 
一般和行政费用14,494 13,112 30,499 28,994 
利息支出2,394 2,257 4,773 4,632 
总费用148,969 188,242 296,985 376,323 
在其他收入之前的亏损(33,176)(32,788)(78,826)(59,080)
其他收入271 15 1,614 25 
所得税前亏损(32,905)(32,773)(77,212)(59,055)
所得税拨备(福利)36,150 (9,352)25,100 (17,174)
净亏损$(69,055)$(23,421)$(102,312)$(41,881)
减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损)(26)89 (111)(600)
UIHC应占净亏损$(69,029)$(23,510)$(102,201)$(41,281)
UIHC普通股股东每股摊薄后可用收益$(1.60)$(0.55)$(2.38)$(0.96)
每股账面价值$3.85 $7.85 
基于公认会计准则净亏损的股本回报率(72.2)%(20.5)%
净损失率(1)
80.9 %81.2 %85.5 %80.2 %
费用比率(2)
50.7 %46.7 %52.2 %47.3 %
综合比率 (3)
131.6 %127.9 %137.7 %127.5 %
当年巨灾损失对合并比率的影响18.4 %27.7 %23.2 %22.0 %
上一年度发展对合并比率的影响7.0 %(0.3)%4.3 %10.1 %
基础综合比率(4)
106.2 %100.5 %110.2 %95.4 %
(1)损失率，净额计算为损失，LAE净额为让渡给再保险人的损失，相对于净保费收入。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的。
(2)费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(3)综合比率是损失率净额和费用比率净额之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。
(4)基础综合比率(一种不基于公认会计原则的衡量标准)与合并比率(最直接可比的公认会计原则衡量标准)在上面进行核对。有关本表格10-Q中提供的非GAAP财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“下面。


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联合保险控股公司。

非GAAP衡量标准的定义

我们相信，通过我们披露以下非GAAP衡量标准，投资者对UPC保险业绩的了解得到了加强。我们计算这些指标的方法可能与其他公司使用的不同，因此可比性可能会受到限制。

不包括当年巨灾损失和上一年准备金发展影响的综合比率(基本综合比率)是一种非公认会计准则的衡量标准，其计算方法是从综合比率中减去当年巨灾损失和上一年发展的影响。我们相信，这一比率对投资者是有用的，管理层用它来突出我们业务中可能被本年度巨灾损失和前一年发展所掩盖的趋势。本年度巨灾损失导致我们的损失趋势因其发生频率和规模的不同而在不同时期之间出现显著差异，并可能对合并比率产生重大影响。前一年的发展是由于历史储备的意外损失发展造成的。我们相信，在评估我们的业绩时，投资者对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。GAAP最直接的可比性指标是合并比率。基础综合比率不应被视为综合比率的替代，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

不包括当年巨灾损失和上一年准备金发展的影响的净亏损和净资产收益率(基础亏损和净资产收益率)是一种非公认会计准则的计量方法，其计算方法是从净亏损和LAE中减去当年巨灾损失和上一年准备金发展的影响。我们使用潜在损失和LAE数字来分析我们的损失趋势，这些损失趋势可能受到本年度巨灾损失和我们准备金上一年的发展的影响。如前所述，这两个项目可能会对我们在特定时期的亏损趋势产生重大影响。我们相信，在评估我们的业绩时，投资者对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。GAAP最直接的可比性指标是净亏损和净资产收益率。基本亏损和LAE指标不应被视为净亏损和LAE的替代品，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

扣除无形资产摊销、已实现收益和权益证券未实现收益的净亏损，税后净额(核心亏损)是一种非公认会计准则的衡量标准，其计算方法是将税后摊销净额加到净亏损中，然后从净亏损中减去投资组合的已实现收益(亏损)、税后净额和股权证券的未实现收益(亏损)。摊销费用与通过合并获得的无形资产的摊销有关，因此该费用不是通过正常运营产生的。投资组合收益(亏损)和未实现的股权安全收益(亏损)与我们的业务无关。我们相信，在评估我们的业绩时，投资者对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。GAAP最直接的可比性指标是净亏损。核心亏损指标不应被视为净亏损的替代指标，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

关键会计政策和估算

当我们按照公认会计原则编制我们的合并财务报表和附注时，我们必须对影响我们报告的金额的未来事件做出估计和假设。这些估计中的某些是由主观和复杂的判断产生的。由于这种主观性和复杂性，以及我们根据各种因素不断评估这些估计和假设，如果一个或多个因素的变化要求我们进行会计调整，实际结果可能与我们的估计和假设大不相同。于截至2022年6月30日止三个月及六个月期间，我们重新评估我们的重要会计政策及估计，详情见截至2021年12月31日止年度的未经审计简明综合财务报表附注2及年报Form 10-K。2022年6月，我们评估了我们的递延纳税状况，并对截至2022年6月30日的所有递延纳税资产计入了估值准备金。我们打算继续对我们的递延税项资产维持全额估值拨备，直到有足够的证据支持全部或部分拨备转回为止。我们没有对这些政策和估计做出其他实质性的改变或补充。

最新会计准则

请参阅注2在未经审计的简明合并财务报表附注中，讨论可能影响我们的最新会计准则。

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联合保险控股公司。
财务状况分析-2022年6月30日与2021年12月31日比较

以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应结合我们所附的未经审计的简明综合中期财务报表和相关说明阅读，并结合我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的章节阅读。

投资

我们投资战略的主要目标是保存资本、最大化税后投资收益、保持流动性并将风险降至最低。为了实现我们的目标，我们在代表最具吸引力的相对价值的行业购买债务证券，并保持适度的股票敞口。限制股票敞口管理风险并有助于保存资本，原因有两个：第一，债券市场回报的波动性低于股市回报；第二，如果债券发行者进入破产清算程序，债券持有人在破产程序中通常拥有比股权持有人更高的优先权。我们的投资策略对于个人线路和商业线路运营部门都是相同的。

我们必须遵守适用的国家保险法规，这些法规规定了我们的保险子公司可以进行的投资的类型、质量和集中度；因此，我们目前的投资政策限制了对非投资级固定期限的投资，并限制了优先股、普通股和应收抵押贷款票据的总投资额。我们不投资衍生证券。

有权和酌情为我们买卖证券的两家外部资产管理公司管理我们的投资，但必须遵守(I)我们董事会制定的指导方针和(Ii)管理方向。我们董事会的投资委员会定期审查和批准我们的投资政策。

截至2022年6月30日，我们的现金、现金等价物、受限现金和投资组合总计898,379,000美元，而截至2021年12月31日，我们的现金、现金等价物、受限现金和投资组合总额为964,844,000美元。

下表按类型汇总了我们的投资：

June 30, 20222021年12月31日
估计公允价值占总数的百分比估计公允价值占总数的百分比
美国政府和机构证券$36,565 4.1%$49,340 5.1%
外国政府3,362 0.4%3,459 0.4%
州、市和政治分区64,664 7.2%79,896 8.3%
公用事业17,830 2.0%25,457 2.6%
公司证券192,445 21.4%244,443 25.3%
抵押贷款支持证券145,996 16.3%186,740 19.4%
资产支持证券62,412 6.9%70,162 7.3%
可赎回优先股3,817 0.4%4,105 0.4%
总固定到期日527,091 58.7 %663,602 68.8 %
共同基金33,027 3.7%33,064 3.4%
不可赎回优先股4,525 0.5%4,894 0.5%
总股本证券37,552 4.2 %37,958 3.9 %
其他投资16,590 1.8 %18,006 1.9 %
总投资581,233 64.7%719,566 74.6%
现金和现金等价物283,785 31.6 %212,024 22.0 %
受限现金33,361 3.7%33,254 3.4%
现金、现金等价物、限制性现金和投资总额$898,379 100.0 %$964,844 100.0 %





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联合保险控股公司。
我们将我们所有的固定期限投资归类为可供出售。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们的投资主要包括美国政府和机构证券、州、市政当局和政治分支机构、抵押贷款支持证券和投资级公司发行人的证券。我们持有的股票主要由金融、公用事业和工业领域的公司或共同基金发行的证券组成。截至2022年6月30日，我们的固定到期日中约有84.5%是评级为A或更高的美国国债或公司债券，15.5%是评级为BBB或BB的公司债券。

再保险

我们遵循行业惯例，对我们的部分风险进行再保险。再保险涉及将我们承保的保单的全部或部分风险敞口转让给另一家保险公司，即所谓的再保险公司。如果我们的再保险人无法履行他们在我们的再保险协议下承担的义务，我们仍然对我们所投保的保单下的全部保险损失承担主要责任。

我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的，以解决我们面临的巨灾损失。根据保险服务办公室(ISO)的定义，巨灾损失是指导致美国整个行业的直接保险财产损失达到或超过25,000,000美元的单个不可预测的事件或一系列密切相关的事件，并影响到相当数量的投保人和保险公司(ISO灾难)。除了ISO灾难外，我们还将我们认为对我们的业务具有或将具有重大意义的事件(非ISO灾难)列为灾难事件，这些事件可能包括损失，我们将其定义为导致多个投保人损失1,000,000美元或更多的事件。

在2022年第二季度，我们为2022年飓风季节提供了再保险计划。我们购买了巨灾超额损失再保险保障，最高可达耗尽点约25亿美元。这些条约为个人和商业公司的财产再保险，包括飓风和热带风暴等多重危险造成的额外巨灾损失。这些协议自2022年6月1日起生效，期限为一年，并纳入了佛罗里达飓风巨灾基金(FHCF)所要求的强制性保险以及协助投保人的再保险计划(RAP计划)所要求的保险。FHCF和RAP计划仅承保佛罗里达州的风险，我们的参与率为90%。根据我们的核心灾难超额损失条约，第一次和第二次活动的保留额分别为16,400,000美元。IIC的巨灾再保险计划的耗尽点约为200,000,000美元，每次发生保留3,000,000美元，承保所有危险。

从2021年12月13日起，我们续签了所有其他危险(AOP)巨灾超出损失协议。这份协议
提供对命名风暴和地震以外的巨灾损失事件的保护，最高可达1.1亿美元。


























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联合保险控股公司。
下表概述了我们在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内有效的配额份额协议。

再保险人
范围内的公司 (1)
生效日期分割率范围内的国家
外部第三方UPC、FSIC和ACIC06/01/2022 - 06/01/2023
10% (2)
佛罗里达州、路易斯安那州、德克萨斯州
类型点击刚果爱国者联盟06/01/2022 - 06/01/2023
100% (3)
佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州
外部第三方UPC、FSIC和ACIC12/31/2021 - 12/31/2022
8% (2)
佛罗里达州、路易斯安那州、德克萨斯州
HCPCI刚果爱国者联盟12/31/2021 - 06/01/202285%佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州
外部第三方UPC和FSIC12/31/2021 - 12/31/2022
25% (4)
佛罗里达州、路易斯安那州、德克萨斯州
HCPCI/TypTap (5)
刚果爱国者联盟06/01/2021 - 06/01/2022
100% (3)
康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州、罗德岛州
外部第三方
UPC、FSIC和ACIC(6)
06/01/2021 - 06/01/2022
15% (2)
佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、德克萨斯州
IIC刚果爱国者联盟12/31/2020 - 12/31/2022100%纽约
HCPCI刚果爱国者联盟12/31/2020 - 06/01/202169.5%康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州、罗德岛州
外部第三方UPC、FSIC和ACIC12/30/2020 - 12/31/2021
8% (2)
康涅狄格州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、罗德岛州、南卡罗来纳州、德克萨斯州
外部第三方
UPC、FSIC和ACIC(6)
06/01/2020 - 06/01/2021
15% (2)
康涅狄格州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、罗德岛州、南卡罗来纳州、德克萨斯州
外部第三方UPC和FSIC06/01/2020 - 06/01/2021
7.5% (2)
康涅狄格州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、罗德岛州、南卡罗来纳州、德克萨斯州
(1)自2022年5月31日起，FSIC合并为UPC，UPC是尚存的实体。
(2) 该条约提供了所有巨灾危险和自然减损的保险。对于所有巨灾风险，配额份额协议提供了彻底的保护，有效地减少了我们对巨灾损失的留存。
(3)该条约涵盖了我们现行的、新的和续签政策，直到这些州在续签时过渡到HCPCI或TypTap。
(4)该条约规定了在协议生效之日生效的保单上的非巨灾损失。
(5)将50%的会话分配给HCPCI，50%分配给TypTap。
(6)该条约经过修订，于2020年12月31日生效，纳入了ACIC。

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间，再保险成本占赚取毛保费的百分比如下：
20222021
截至6月30日的三个月，
无风险(2.3)%(2.0)%
配额份额(25.7)%(25.6)%
所有其他(35.6)%(31.6)%
总割让比(63.6)%(59.2)%
截至6月30日的六个月，
无风险(2.3)%(2.2)%
配额份额(28.9)%(25.9)%
所有其他(34.8)%(31.0)%
总割让比(66.0)%(59.1)%

44
联合保险控股公司。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间，我们的个人住宅财产和意外险保单(个人系列)和商业住宅财产和意外险保单(商业系列)经营部门的再保险成本占毛赚得保费的百分比如下：

个人商业广告
2022202120222021
截至6月30日的三个月，
无风险(3.4)%(2.6)%(0.5)%(0.5)%
配额份额(31.2)%(30.4)%(16.3)%(13.5)%
所有其他(34.3)%(26.7)%(37.8)%(43.8)%
总割让比(68.9)%(59.7)%(54.6)%(57.8)%
截至6月30日的六个月，
无风险(3.3)%(2.8)%(0.5)%(0.5)%
配额份额(35.4)%(31.1)%(17.0)%(12.7)%
所有其他(32.8)%(25.8)%(38.6)%(44.4)%
总割让比(71.5)%(59.7)%(56.1)%(57.6)%

请注意，以上百分比的总和将与合并百分比不一致，因为它们是使用每个运营部门的毛赚得保费而不是我们的合并毛赚得保费来计算的。

我们在年度协议期间摊销我们的割让未赚取保费，并将该摊销计入我们未经审计的综合综合全面亏损报表所赚取的割让保费中。下表汇总了我们根据各种类型的协议承保的让渡保费金额，以及割让的未赚取保费的摊销情况：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
配额份额(1)
$(28,097)$(84,836)$(78,215)$(165,035)
超额亏损(377,218)(412,337)(393,555)(447,448)
设备、身份盗窃和网络安全(1,301)(3,262)(2,225)(5,630)
洪水和内陆洪水(6,437)(7,395)(10,740)(11,961)
承保的让与保费$(413,053)$(507,830)$(484,735)$(630,074)
放弃的未赚取保费的变动218,700 296,857 72,033 208,387 
分得的保费收入$(194,353)$(210,973)$(412,702)$(421,687)
(1)2022年和2021年配额份额让渡书面溢价包括我们与HCPCI和TypTAP的配额份额协议。

我们根据各种类型的协议支付的让渡保费细目，以及我们个人线路和商业线路运营部门的让渡未赚取保费的摊销情况，可以在下表中看到。这些值可以与上表一致。













45
联合保险控股公司。
个人线路运营区段
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
配额份额$(10,153)$(51,959)$(37,143)$(118,206)
超额亏损(218,883)(248,730)(229,366)(278,926)
设备、身份盗窃和网络安全(443)(2,431)(789)(4,419)
洪水和内陆洪水(1)
(6,437)(7,395)(10,740)(11,961)
承保的让与保费$(235,916)$(310,515)$(278,038)$(413,512)
放弃的未赚取保费的变动103,334 158,271 (10,871)106,920 
分得的保费收入$(132,582)$(152,244)$(288,909)$(306,592)
(1)2022年和2021年配额份额让渡书面溢价包括我们与HCPCI和TypTAP的配额份额协议。

商业线路运营细分市场的影响
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
配额份额$(17,944)$(32,878)$(41,072)$(46,830)
超额亏损(158,335)(163,606)(164,189)(168,521)
设备、身份盗窃和网络安全(858)(831)(1,436)(1,211)
承保的让与保费$(177,137)$(197,315)$(206,697)$(216,562)
放弃的未赚取保费的变动115,366 138,586 82,904 101,467 
分得的保费收入$(61,771)$(58,729)$(123,793)$(115,095)

下表列出了按风暴名称和编号分列的本年度巨灾损失以及所有其他巨灾损失事件。
20222021
活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响
截至6月30日的三个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %2 $4,012 2.8 %
所有其他巨灾损失事件16 20,553 18.4 %15 36,245 24.9 %
总计16 $20,553 18.4 %17 $40,257 27.7 %
截至6月30日的六个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %2 $4,012 1.4 %
所有其他巨灾损失事件26 49,169 23.2 %25 60,210 20.6 %
总计26 $49,169 23.2 %27 $64,222 22.0 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和已支付的LAE加上情况和已发生但未报告的准备金的变化。扣除转让给再保险公司的净亏损。已发生的损失、LAE和事件数量包括发生该事件的当年风暴的发展情况。

本年度灾难对我们的个人线路和商业线路运营部门的影响可以在下表中看到。请注意，灾难事件可能对这两个运营部门都产生了影响。因此，下表中事件数量的总和将与上面合并的事件数量不符。此外，综合比率影响是根据每一分部赚取的净保费计算的，而下表中比率的总和将与上述比率不符。



46
联合保险控股公司。
个人线路运营区段
20222021
活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响
截至6月30日的三个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %2 $3,926 3.8 %
所有其他巨灾损失事件16 23,140 38.6 %15 33,893 33.0 %
总计16 $23,140 38.6 %17 $37,819 36.8 %
截至6月30日的六个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %2 $3,926 1.9 %
所有其他巨灾损失事件26 48,651 42.2 %25 53,499 25.9 %
总计26 $48,651 42.2 %27 $57,425 27.8 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和已支付的LAE加上情况和已发生但未报告的准备金的变化。扣除转让给再保险公司的净亏损。已发生的损失、LAE和事件数量包括发生该事件的当年风暴的发展情况。

商业线路运营细分市场
20222021
活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响
截至6月30日的三个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %1 $86 0.2 %
所有其他巨灾损失事件3 (2,587)(5.0)%1 2,352 5.5 %
总计3 $(2,587)(5.0)%2 $2,438 5.7 %
截至6月30日的六个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %1 $86 0.1 %
所有其他巨灾损失事件6 518 0.5 %3 6,711 7.9 %
总计6 $518 0.5 %4 $6,797 8.0 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和已支付的LAE加上情况和已发生但未报告的准备金的变化。扣除转让给再保险公司的净亏损。已发生的损失、LAE和事件数量包括发生该事件的当年风暴的发展情况。

看见注8在我们未经审计的简明合并财务报表附注中，了解有关我们的再保险计划的更多信息。

未付损失和损失调整

我们通常使用术语“损失(ES)”来统称损失和LAE。我们为资产负债表日或之前发生的已报告和未报告的未偿损失建立准备金，用于我们估计未来将被要求支付的金额，包括已报告但在资产负债表日尚未支付的索赔准备金，以及已发生但未报告的索赔的义务准备金。我们的政策是在考虑了我们在每个报告期所知的所有信息后，建立这些损失准备金。在任何给定的时间点，我们的损失准备金代表我们对已发生和未支付的保险索赔的最终理赔和管理费用的最佳估计。

截至2022年6月30日和2021年12月31日，未偿损失和LAE总额分别为849,994,000美元和1,084,450,000美元。其中，648,022,000美元和854,073,000美元分别与我们的个人线路运营部门有关。其余的201,972,000美元和230,377,000美元分别与我们的商业航线运营部门有关。vt.在.上
47
联合保险控股公司。
在合并基础上，由于继续结清与前几年有关的巨灾索赔，这一余额较年终有所减少。

由于估计损失准备金的过程需要作出重大判断，受多个变数影响，例如通胀波动、司法裁决、法例改变和索偿处理程序的改变，我们最终的责任可能与这些估计有所不同。当获得更多信息时，我们会修订我们的未偿损失准备金，并在我们确定必要的调整期间反映我们的收益中的调整(如果有的话)。

看见注9在我们未经审计的简明综合财务报表附注中，了解有关我们的亏损和亏损调整的更多信息。

通货膨胀率

2021年第四季度，美国的通货膨胀率开始上升。2022年上半年，通货膨胀率达到8.6%，为1981年以来的最高水平，影响到所有行业。向投保人收取的保费费率通常是在实施前几个月制定的，使用提交申请时可用的市场信息。虽然我们试图收取足够的保费费率来应对增加的成本，但在高通胀时期，我们可能没有将对亏损和亏损调整费用的负面影响计入我们的预测中，导致保费费率可能不够充分。此外，由于监管限制，我们提高保费费率的能力可能会受到限制。由于2022年上半年的通货膨胀，较高的亏损和亏损调整费用对我们截至2022年6月30日的三个月和六个月的运营业绩产生了负面影响。

为了应对通胀，美联储也提高了利率，这可能会对我们投资组合的市场价值和投资回报率产生负面影响。管理层监控并应对通胀压力和不断变化的利率环境，以期对我们的投资组合和经营业绩产生潜在的长期重大影响。
48
联合保险控股公司。
业务成果--2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月期间的比较

截至2022年6月30日止三个月，联昌国际控股有限公司的净亏损由2021年同期的23,510,000元增至69,029,000元，增幅为45,519,000元或193.6%。净亏损增加的主要原因是，在本季度43,660,000美元的递延税项资产中确认了估值准备，从而增加了所得税拨备。总收入也因毛保费下降而下降，但部分被所赚取的分割性保费收入减少所抵消。由于我们减少了地理足迹和风险敞口，导致与我们的配额份额和巨灾再保险计划相关的成本下降，所赚取的让渡保费减少。在费用方面，在2022年本年度巨灾损失减少的推动下，本季度发生的损失和LAE减少。此外，保单购买成本也环比下降。毛保费及取得保单成本的变动详情如下。

收入

截至2022年6月30日的第二季度，我们的毛保费下降了66,278,000美元，降幅为15.5%，从2021年同期的426,424,000美元降至360,146,000美元。这一下降主要是由于东北业务在2021年第四季度和2022年上半年向HCPCI过渡所致。此外，由于本公司在整个2021年和2022年上半年采取的承保行动，整个个人业务的保费收入出现了下降。按地区划分的直接保费及假设保费按季度变动的分项数字，以及按业务类别划分的毛保费按季变动的分项数字载于下表。

(千美元)截至6月30日的三个月，
20222021变化
按地区直接书面和承担保费(1)
佛罗里达州$289,551 $281,728 $7,823 
海湾56,739 67,290 (10,551)
东南16,719 27,483 (10,764)
东北方向(3,018)49,879 (52,897)
按地区划分的直接保费总额359,991 426,380 (66,389)
假定保费(2)
155 44 111 
按地区划分的毛保费总额$360,146 $426,424 $(66,278)
按业务分类的毛保费
商业地产$181,067 $155,982 $25,085 
个人财产(3)
$179,079 $270,442 $(91,363)
按业务类别划分的毛保费总额$360,146 $426,424 $(66,278)
(1) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。我们不再在2022年1月15日在新泽西州、2022年4月1日在马萨诸塞州和2022年6月1日在南卡罗来纳州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。
(2) 2022年和2021年的假定保费主要是从独立保险公司承担的商业财产业务。
(3) 包括洪水保单的毛保费。





49
联合保险控股公司。
截至6月30日的三个月，
新政策和续签政策(1)按地区(2)
20222021变化
佛罗里达州43,752 63,389 (19,637)
海湾21,827 33,372 (11,545)
东北方向10,991 34,866 (23,875)
东南9,377 17,942 (8,565)
总计85,947 149,569 (63,622)
(1) 仅包括本季度撰写的新房主和续签房主、商业和住宅火灾保单。
(2) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。我们不再在2022年1月15日在新泽西州、2022年4月1日在马萨诸塞州和2022年6月1日在南卡罗来纳州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。

费用

截至2022年6月30日的三个月的支出从2021年同期的188,242,000美元减少到148,969,000美元，降幅为39,273,000美元，降幅为20.9%。费用减少的主要原因是，与2021年第二季度相比，2022年第二季度的亏损和LAE费用减少了27,990,000美元。此外，与2021年第二季度相比，2022年第二季度的保单采购成本减少了12,339,000美元。

我们损失率和基础损失率的计算如下所示。
截至6月30日的三个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$90,074 $118,064 $(27,990)
毛收入保费的百分比29.5 %33.1 %(3.6) pts
净赚得保费的百分比80.9 %81.2 %(0.3) pts
更少：
当年巨灾损失$20,553 $40,257 $(19,704)
上一年度储备不利发展7,766 (372)8,138 
潜在损失和LAE(1)
$61,755 $78,179 $(16,424)
毛收入保费的百分比20.2 %21.9 %(1.7) pts
净赚得保费的百分比55.5 %53.7 %1.8分
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们费用比率的计算如下所示。
截至6月30日的三个月，
20222021变化
保单获取成本$28,988 $41,327 $(12,339)
经营和承保13,019 13,482 (463)
一般和行政14,494 13,112 1,382 
总运营费用$56,501 $67,921 $(11,420)
毛收入保费的百分比18.5 %19.1 %(0.6) pts
净赚得保费的百分比50.7 %46.7 %4.0分

2022年第二季度的亏损和LAE从2021年第二季度的118,064,000美元下降到90,074,000美元，减少了27,990,000美元，降幅为23.7%。2022年第二季度，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比下降0.3个百分点，至80.9%，而2021年第二季度为81.2%。不包括巨灾损失和储备开发，我们2022年第二季度的总基础损失和LAE比率为20.2%，比2021年第二季度的21.9%下降了1.7个百分点。

50
联合保险控股公司。
2022年第二季度的保单购买成本从2021年第二季度的41,327,000美元下降至28,988,000美元，降幅为12,339,000美元，降幅为29.9%，这主要是由于代理佣金、保费税和保单管理费分别减少了16,015,000美元、2,148,000美元和978,000美元，这些费用与个人保单毛保费的季度环比下降一起波动。由于配额份额再保险协议条款的变化，转让佣金收入增加了1,766,000美元，2022年第二季度产生的外部管理费增加了5,159,000美元，这部分抵消了这一增长，这是由于商业系列毛保费增加所致。

营运及承保开支相对持平，由2021年第二季的13,482,000元下降至2022年第二季的13,019,000元，减幅为463,000元，减幅为3.4%。

一般和行政费用从2021年第二季度的13,112,000美元增加到2022年第二季度的14,494,000美元，增幅为1,382,000美元，这是由于与该季度提供的法律、审计、精算和税务服务有关的外部费用增加了1,343,000美元。


个人行业务部门结果

在截至2022年6月30日的三个月中，可归因于我们个人线路运营部门的税前收益减少了13,133,000美元，降幅为36.8%，税前亏损为11,000美元。48,805,0002022年第二季度的税前亏损为35,672,000美元，而2021年同期为35,672,000美元。税前收益的变化主要是由于承保毛保费环比下降，如下所述。收入的减少被因本年度巨灾损失减少而产生的损失和LAE的减少部分抵消。如下所述，保单采购成本也比上一季度有所下降。

收入

我们的个人航线运营部门的毛保费下降了91,363,000美元，降幅为33.8%，至179,079,000截至2022年6月30日的第二季度为270,442,000美元，高于2021年同期的270,442,000美元。这一下降主要是由于东北业务在2021年第四季度和2022年上半年向HCPCI过渡所致。此外，由于在整个2021年和2022年上半年采取的承保行动，我们的个人业务的毛保费有所下降。按地区划分的个人电话业务营运分部直接保费按季度变动的分项数字如下表所示。

(千美元)截至6月30日的三个月，
20222021变化
按地区直接书面和承担保费(1)
佛罗里达州$110,364 $129,288 $(18,924)
海湾54,936 64,369 (9,433)
东南16,797 26,906 (10,109)
东北方向(3,018)49,879 (52,897)
按地区划分的毛保费总额$179,079 $270,442 $(91,363)
(1) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。我们不再在2022年1月15日在新泽西州、2022年4月1日在马萨诸塞州和2022年6月1日在南卡罗来纳州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。




51
联合保险控股公司。
截至6月30日的三个月，
新政策和续签政策(1)按地区(2)
20222021变化
佛罗里达州41,796 61,243 (19,447)
海湾21,813 33,331 (11,518)
东北方向10,991 34,866 (23,875)
东南9,376 17,930 (8,554)
总计83,976 147,370 (63,394)
(1) 仅包括本季度撰写的新的和续签的房主和住宅火灾保单。
(2) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。我们不再在2022年1月15日在新泽西州、2022年4月1日在马萨诸塞州和2022年6月1日在南卡罗来纳州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。
52
联合保险控股公司。
费用

截至2022年6月30日的三个月，可归因于我们个人线路运营部门的支出减少了32,602,000美元，降幅为22.2%114,347,0002021年同期为146,949,000美元。费用减少的主要原因是，与2021年第二季度相比，2022年第二季度的亏损和LAE费用减少了17,816,000美元。此外，与2021年第二季度相比，2022年第二季度的保单采购成本减少了14,676,000美元。

我们的个人线路运营部门损失率和基础损失率的计算如下所示。
截至6月30日的三个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$81,880 $99,696 $(17,816)
毛收入保费的百分比42.5 %39.1 %3.4分
净赚得保费的百分比136.6 %97.1 %39.5 pts
更少：
当年巨灾损失$23,140 $37,819 $(14,679)
上一年度储备(有利)发展9,652 223 9,429 
潜在损失和LAE(1)
$49,088 $61,654 $(12,566)
毛收入保费的百分比25.5 %24.2 %1.3分
净赚得保费的百分比81.9 %60.1 %21.8 pts
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们个人线路运营部门费用比率的计算如下所示。
截至6月30日的三个月，
20222021变化
保单获取成本$9,060 $23,736 $(14,676)
经营和承保11,805 12,533 (728)
一般和行政11,571 10,952 619 
总运营费用$32,436 $47,221 $(14,785)
毛收入保费的百分比16.8 %18.5 %(1.7) pts
净赚得保费的百分比54.1 %46.0 %8.1分

可归因于我们的个人线路运营部门的亏损和LAE减少了17,816,000美元，或17.9%，降至81,880,0002022年第二季度为99,696,000美元，而2021年第二季度为99,696,000美元。2022年第二季度，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比增加了39.5个百分点，达到136.6%，而2021年第二季度为97.1%。不包括巨灾损失和准备金开发，我们2022年第二季度的总基础损失和LAE比率为25.5%，比2021年第二季度的24.2%增加了1.3个百分点。

可归因于我们的个人线路运营部门的保单购买成本减少了14,676,000美元，或61.8%，降至9,060,0002022年第二季度为23,736,000美元，主要是由于代理佣金、保费税和保单管理费分别减少14,597,000美元、2,562,000美元和979,000美元，这些费用与个人保单毛保费的季度环比下降一起波动。此外，由于配额份额再保险协议条款的变化，再保险佣金收入减少了3,588,000美元。

可归因于我们个人航线运营部门的运营和承保费用减少了728,000美元，或5.8%，降至11,805,0002022年第二季度为12 533 000美元，比2021年第二季度的12 533 000美元有所下降，原因是2022年技术投资减少了929 000美元。

可归因于我们个人线路运营部门的一般和行政费用相对持平，增加了619,000美元，增幅为5.7%，达到11,571,0002022年第二季度为10,952,000美元，而2021年第二季度为10,952,000美元。
53
联合保险控股公司。

商业线路运营分部业绩

在截至2022年6月30日的三个月里，我们商业航线运营部门的税前收益增加了13,235,000美元，增幅为238.4%，税前收益为13,235,000美元。18,786,0002022年第二季度的税前收入为5551,000美元，而2021年同期的税前收入为5551,000美元。收益的变化主要是由于亏损和LAE的减少，但部分被保单收购成本的增加所抵消。损失和LAE的减少可以归因于巨灾损失逐季减少。此外，毛保费环比上升。毛保费及收购保单成本的变动详情如下。

收入

我们商业航线业务部门的毛保费增加了25,085,000美元，增幅16.1%，达到25,085,000美元181,067,000截至2022年6月30日的第二季度为155,982,000美元，高于2021年同期的155,982,000美元。这一增长主要是由佛罗里达州书面保费的增加推动的，因为我们专注于增加商业书面保费，并平衡我们的整体业务账簿，以实现个人业务和商业业务之间更均匀的分配。按州分列的商业航线经营部门的直接承保保费和假设保费的季度环比变化见下表。

(千美元)截至6月30日的三个月，
20222021变化
按州直接书面和承担保费(1)
佛罗里达州$179,187 $152,440 $26,747 
德克萨斯州1,803 2,921 (1,118)
南卡罗来纳州(78)577 (655)
按地区划分的直接保费总额180,912 155,938 24,974 
假定保费(2)
155 44 111 
按地区划分的毛保费总额$181,067 $155,982 $25,085 
(1) 从2022年5月31日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
(2) 2022年和2021年的假定保费主要是从独立保险公司承担的商业财产业务。

截至6月30日的三个月，
新政策和续签政策(1)按州/地区(2)
20222021变化
佛罗里达州1,956 2,146 (190)
德克萨斯州14 41 (27)
南卡罗来纳州1 12 (11)
总计1,971 2,199 (228)
(1) 只包括年内新订及续订的商业保单。
(2) 从2022年5月31日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
54
联合保险控股公司。
费用

在截至2022年6月30日的三个月中，我们商业航线运营部门的支出减少了6,959,000美元，降幅为18.0%31,670,0002021年同期为38,629,000美元。费用减少的主要原因是，与2021年第二季度相比，2022年第二季度的亏损和LAE减少了10,174,000美元。与2021年第二季度相比，2022年第二季度的保单采购成本增加了233.7万美元，这部分抵消了这一增长，具体情况如下所示。

我们的商业航线运营分部损失率和基础损失率的计算如下所示。
截至6月30日的三个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$8,194 $18,368 $(10,174)
毛收入保费的百分比7.2 %18.1 %(10.9) pts
净赚得保费的百分比15.9 %42.9 %(27.0) pts
更少：
当年巨灾损失$(2,587)$2,438 $(5,025)
上一年度储备(有利)发展(1,886)(595)(1,291)
潜在损失和LAE(1)
$12,667 $16,525 $(3,858)
毛收入保费的百分比11.2 %16.3 %(5.1) pts
净赚得保费的百分比24.5 %38.6 %(14.1) pts
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们的商业航线运营部门费用比率的计算如下所示。
截至6月30日的三个月，
20222021变化
保单获取成本$19,928 $17,591 $2,337 
经营和承保1,127 932 195 
一般和行政2,421 1,738 683 
总运营费用$23,476 $20,261 $3,215 
毛收入保费的百分比20.7 %20.0 %0.7分
净赚得保费的百分比45.6 %47.3 %(1.7) pts

可归因于我们的商业线路运营部门的亏损和LAE减少了10,174,000美元，或55.4%，至8,194,0002022年第二季度为18,368,000美元，2021年第二季度为18,368,000美元。2022年第二季度，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比下降27.0个百分点，至15.9%，而2021年第二季度为42.9%。不包括巨灾损失和准备金开发，我们2022年第二季度的总基础损失和LAE比率为11.2%，比2021年第二季度的16.3%下降了5.1个百分点。

我们商业航线运营部门的保单采购成本增加了2,337,000美元，增幅为13.3%，达到19,928,0002022年第二季度为17,591,000美元，高于2021年第二季度的17,591,000美元，这是由于外部管理费和保费分别增加3,742,000美元和414,000美元，这两项收入都随着商业线路毛保费环比增长而波动。这部分被我们因配额份额再保险协议的变化而增加的佣金收入1,822,000美元所抵消。

可归因于我们商业航线运营部门的运营和承保费用增加了19.5万美元，增幅20.9%，达到美元。1,127,0002022年第二季度为93.2万美元，高于2021年第二季度的93.2万美元，原因是技术投资的支出分配增加了99000美元。

可归因于我们商业航线运营部门的一般和行政费用增加了683,000美元，或39.3%，达到美元。2,421,0002022年第二季度为1 738 000美元，高于2021年第二季度的1 738 000美元，原因是与该季度提供的法律、审计、精算和税务服务有关的分拨外部费用增加了430 000美元。此外，与2021年同期相比，2022年第二季度分配的薪金相关支出增加了99 000美元。
55
联合保险控股公司。

业务成果--2022年6月30日和2021年6月30日终了的六个月期间的比较

截至2022年6月30日止六个月内，本公司应占净亏损增加60,920,000元，或147.6%，由2021年同期的41,281,000元增至102,201,000元。收益的变化主要是由于确认了43,660,000美元的递延税项资产的估值准备而增加了所得税拨备。由于承保毛保费同比下降，总收入也有所下降，如下所述。这一收入的下降被本季度费用的下降部分抵消，这是由于我们在2022年减少了风险敞口和减少了前一年的亏损发展，导致亏损和LAE产生的损失减少，推动了本年度巨灾和非巨灾损失的减少。保单采购成本也同比下降，如下所述。

收入

截至2022年6月30日的6个月，我们的毛保费下降了98,441,000美元，降幅为13.3%，从2021年同期的738,062,000美元降至639,621,000美元。这一下降主要是由于东北业务在2021年第四季度和2022年上半年向HCPCI过渡所致。此外，由于在整个2021年和2022年上半年采取的承保行动，我们的个人业务的书面保费有所下降。我们的商业书面保费逐年增加，抵消了佛罗里达州个人保费的下降，导致该地区的净增长。按地区划分的直接保费及假设保费与去年同期比较的变动，以及按业务类别划分的毛保费分项数字载于下表。

(千美元)截至6月30日的六个月，
20222021变化
按地区直接书面和承担保费(1)
佛罗里达州$504,678 $477,313 $27,365 
海湾98,345 120,273 (21,928)
东南31,885 51,890 (20,005)
东北方向4,437 88,494 (84,057)
按地区划分的直接保费总额639,345 737,970 (98,625)
假定保费(2)
276 92 184 
按地区划分的毛保费总额$639,621 $738,062 $(98,441)
按业务分类的毛保费
个人财产(3)
$330,590 $474,040 $(143,450)
商业地产309,031 264,022 45,009 
按业务类别划分的毛保费总额$639,621 $738,062 $(98,441)
(1) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。我们不再在2022年1月15日在新泽西州、2022年4月1日在马萨诸塞州和2022年6月1日在南卡罗来纳州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。
(2) 2022年和2021年的假定保费主要是从独立保险公司承担的商业财产业务。
(3) 包括洪水保单的毛保费。





56
联合保险控股公司。
截至6月30日的六个月，
新政策和续签政策(1)按地区(2)
20222021变化
佛罗里达州80,849 113,395 (32,546)
海湾40,927 60,544 (19,617)
东北方向20,943 63,099 (42,156)
东南17,805 35,393 (17,588)
总计160,524 272,431 (111,907)
(1) 仅包括本季度撰写的新房主和续签房主、商业和住宅火灾保单。
(2) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。我们不再在2022年1月15日在新泽西州、2022年4月1日在马萨诸塞州和2022年6月1日在南卡罗来纳州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。

费用

截至2022年6月30日的6个月的支出从2021年同期的376,323,000美元减少到296,985,000美元，降幅为79,338,000美元，降幅为21.1%。费用的减少主要是由于我们的损失和LAE减少了52,403,000美元，以及我们的保单购买成本减少了27,144,000美元。与去年同期相比，我们的运营费用减少了1,437,000美元。我们的行政开支按年增加1,505,000元，部分抵销了上述减幅。
截至6月30日的六个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$181,442 $233,845 $(52,403)
毛收入保费的百分比29.0 %32.8 %(3.8) pts
净赚得保费的百分比85.5 %80.2 %5.3分
更少：
当年巨灾损失$49,169 $64,222 $(15,053)
上一年度储备(有利)发展9,199 29,397 (20,198)
潜在损失和LAE(1)
$123,074 $140,226 $(17,152)
毛收入保费的百分比19.7 %19.7 %-分数
净赚得保费的百分比58.0 %48.1 %9.9分
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们费用比率的计算如下所示。
截至6月30日的六个月，
20222021变化
保单获取成本$55,004 $82,148 $(27,144)
经营和承保25,267 26,704 (1,437)
一般和行政30,499 28,994 1,505 
总运营费用$110,770 $137,846 $(27,076)
毛收入保费的百分比17.7 %19.3 %(1.6) pts
净赚得保费的百分比52.2 %47.3 %4.9分

截至2022年6月30日的6个月，亏损和LAE减少52,403,000美元，或22.4%，从2021年同期的233,845,000美元降至181,442,000美元。截至2022年6月30日的6个月，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比增加了5.3个百分点，达到85.5%，而2021年同期为80.2%。不包括巨灾损失和准备金开发，截至2022年6月30日的六个月，我们的总基础亏损和LAE比率为19.7%，与截至2021年6月30日的六个月持平。

在截至2022年6月30日的六个月里，保单购买成本从2021年同期的82,148,000美元下降到55,004,000美元，降幅为27,144,000美元，降幅为33.0%。下降的主要原因是公司代理商的减少
57
联合保险控股公司。
佣金、保费税和保单管理费分别为23,952,000美元、3,600,000美元和1,574,000美元，这些费用随着个人业务毛保费的同比下降而波动。此外，由于我们的配额份额协议条款发生了变化，转让佣金收入增加了3,612,000美元。这部分被2022年期间因商业书面保费增加而产生的5965,000美元的外部管理费增加所抵消。

截至2022年6月30日的6个月，运营费用从2021年同期的26,704,000美元下降到25,267,000美元，降幅为1,437,000美元，降幅为5.4%，这主要是由于技术投资减少了1,318,000美元。

截至2022年6月30日止六个月的一般及行政开支增加1,505,000美元，或5.2%，由2021年同期的28,994,000美元增至30,499,000美元，主要是由于年内提供的法律、审计、精算及税务服务的对外收费增加1,607,000美元。

个人行业务部门结果

在截至2022年6月30日的6个月中，可归因于我们个人线路运营部门的税前收益减少了36,579,000美元，或54.7%，至税前亏损美元。103,481,000而2021年同期的税前亏损为66,902,000美元。税前收益的变化主要是由于2022年期间的收入与2021年同期相比有所下降。这一变化是由毛保费下降推动的，具体情况如下所述。收入的减少被较低的亏损和产生的LAE部分抵消，这是由于上一年巨灾和非巨灾损失的不利发展减少所推动的。这一期间的保单购置费用也有所下降，详情如下。

收入

我们个人航线业务部门的毛保费下降了143,450,000美元，降幅为30.3%，至330,590,000截至2022年6月30日的6个月，2021年同期为474,040,000美元。这一下降主要是由于我们的东北业务在2021年第四季度和2022年上半年过渡到HCPCI。此外，由于在整个2021年和2022年上半年采取的承保行动，我们个人业务的直接承保保费有所下降。按地区划分的个人业务营运分部直接保费按年变动的分项数字如下表所示。

(千美元)截至6月30日的六个月，
20222021变化
按地区直接书面和承担保费(1)
佛罗里达州$199,727 $222,186 $(22,459)
海湾94,556 112,810 (18,254)
东南31,870 50,550 (18,680)
东北方向4,437 88,494 (84,057)
按地区划分的毛保费总额$330,590 $474,040 $(143,450)
(1) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。我们不再在2022年1月15日在新泽西州、2022年4月1日在马萨诸塞州和2022年6月1日在南卡罗来纳州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。





58
联合保险控股公司。
截至6月30日的六个月，
新政策和续签政策(1)按地区(2)
20222021变化
佛罗里达州77,421 109,735 (32,314)
海湾40,895 60,448 (19,553)
东北方向20,943 63,099 (42,156)
东南17,803 35,367 (17,564)
总计157,062 268,649 (111,587)
(1) 仅包括本季度撰写的新的和续签的房主和住宅火灾保单。
(2) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。我们不再在2022年1月15日在新泽西州、2022年4月1日在马萨诸塞州和2022年6月1日在南卡罗来纳州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。

费用

截至2022年6月30日的6个月，我们个人线路运营部门的支出减少了71,459,000美元，降幅为24.1%225,311,0002021年同期为296,770,000美元。费用减少的主要原因是，与2021年同期相比，2022年的亏损和LAE费用减少了42,537,000美元。此外，与2021年同期相比，2022年保单采购成本减少了27,896,000美元，我们的运营成本减少了1,610,000美元。

我们的个人线路运营部门损失率和基础损失率的计算如下所示。
截至6月30日的六个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$159,134 $201,671 $(42,537)
毛收入保费的百分比39.4 %39.3 %0.1分
净赚得保费的百分比137.9 %97.6 %40.3 pts
更少：
当年巨灾损失$48,651 $57,425 $(8,774)
上一年度储备(有利)发展12,888 30,225 (17,337)
潜在损失和LAE(1)
$97,595 $114,021 $(16,426)
毛收入保费的百分比24.1 %22.2 %1.9分
净赚得保费的百分比84.6 %55.2 %29.4 pts
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们个人线路运营部门费用比率的计算如下所示。
截至6月30日的六个月，
20222021变化
保单获取成本$18,398 $46,294 $(27,896)
经营和承保22,853 24,463 (1,610)
一般和行政24,875 24,295 580 
总运营费用$66,126 $95,052 $(28,926)
毛收入保费的百分比16.4 %18.5 %(2.1) pts
净赚得保费的百分比57.3 %46.0 %0.4611.3 pts

可归因于我们的个人线路运营部门的亏损和LAE减少了42,537,000美元，或21.1%，降至美元159,134,000截至2022年6月30日的6个月，2021年同期为201,671,000美元。截至2022年6月30日的6个月，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比增加了40.3个百分点，达到137.9%，而2021年同期为97.6%。不包括巨灾损失和准备金开发，截至2022年6月30日的6个月，我们的总基础损失和LAE比率为24.1%，比2021年同期的22.2%增加了1.9个百分点。
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联合保险控股公司。

可归因于我们个人线路运营部门的保单购买成本减少了27,896,000美元，或60.3%，降至18,398,000截至2022年6月30日的6个月为46,294,000美元，主要是由于代理佣金、保费税和保单管理费分别减少22,673,000美元、4,876,000美元和1,557,000美元，这些费用与个人保险毛保费的同比下降一起波动。由于我们配额份额协议条款的变化，再保险佣金收入减少了1,683,000美元，部分抵消了这一减幅。

可归因于我们个人航线运营部门的运营和承保费用减少了1,610,000美元，降幅为6.6%，降至22,853,000截至2022年6月30日的6个月，由于技术投资减少1,496,000美元，2021年同期为24,463,000美元。

可归因于我们的个人线路运营部门的一般和行政费用相对持平，增加了58万美元，增幅为2.4%，达到24,875,000截至2022年6月30日的6个月，2021年同期为24,295,000美元。

商业线路运营分部业绩

在截至2022年6月30日的6个月中，我们商业航线运营部门的税前收益增加了16,862,000美元，增幅为124.8%，税前收益为3,040美元。30,368,0002021年同期的税前收入为13,506,000美元。盈利变动主要是由于毛保费增加所致，详情如下。此外，在巨灾损失同比减少的推动下，2022年发生的损失和LAE与2021年同期相比有所下降。

收入

我们的商业航线运营部门的毛保费增加了45,009,000美元，或17.0%，达到75,000美元309,031,000截至2022年6月30日的6个月，2021年同期为264,022,000美元。这一增长主要是由佛罗里达州书面保费的增加推动的，因为我们专注于增加商业书面保费，并平衡我们的整体业务账簿，以实现个人业务和商业业务之间更均匀的分配。按州划分的直接承保保费及假设保费按年变动的商业营运业务分项如下表所示。

(千美元)截至6月30日的六个月，
20222021变化
按州直接书面和承担保费(1)
佛罗里达州$304,951 $255,127 $49,824 
德克萨斯州3,789 7,463 (3,674)
南卡罗来纳州15 1,340 (1,325)
按地区划分的直接保费总额308,755 263,930 44,825 
假定保费(2)
276 92 184 
按地区划分的毛保费总额$309,031 $264,022 $45,009 
(1) 从2022年5月31日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
(2) 2022年和2021年的假定保费主要是从独立保险公司承担的商业财产业务。

截至6月30日的六个月，
新政策和续签政策(1)按州/地区(2)
20222021变化
佛罗里达州3,428 3,660 (232)
德克萨斯州32 96 (64)
南卡罗来纳州2 26 (24)
总计3,462 3,782 (320)
(1) 只包括年内新订及续订的商业保单。
(2) 从2022年5月31日起，我们不再在德克萨斯州或南卡罗来纳州写作。
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联合保险控股公司。
费用

在截至2022年6月30日的六个月中，我们商业航线运营部门的支出减少了7,980,000美元，降幅为10.8%，至65,891,0002021年同期为73,871,000美元。费用减少的主要原因是，与2021年同期相比，2022年期间的损失和LAE减少了9866,000美元。与2021年同期相比，2022年行政费用增加了1 099 000美元，保单购置费用增加了752 000美元，部分抵消了这一增长。

我们的商业航线运营分部损失率和基础损失率的计算如下所示。
截至6月30日的六个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$22,308 $32,174 $(9,866)
毛收入保费的百分比10.1 %16.1 %(6.0) pts
净赚得保费的百分比23.0 %38.0 %(15.0) pts
更少：
当年巨灾损失$518 $6,797 $(6,279)
上一年度储备(有利)发展(3,689)(828)(2,861)
潜在损失和LAE(1)
$25,479 $26,205 $(726)
毛收入保费的百分比11.5 %13.1 %(1.6) pts
净赚得保费的百分比26.3 %30.9 %(4.6) pts
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们的商业航线运营部门费用比率的计算如下所示。
截至6月30日的六个月，
20222021变化
保单获取成本$36,606 $35,854 $752 
经营和承保2,236 2,201 35 
一般和行政4,741 3,642 1,099 
总运营费用$43,583 $41,697 $1,886 
毛收入保费的百分比19.7 %20.9 %(1.2) pts
净赚得保费的百分比45.0 %49.2 %(4.2) pts

可归因于我们的商业线路运营部门的亏损和LAE减少了9866,000美元，或30.7%，降至22,308,000截至2022年6月30日的6个月，2021年同期为32,174,000美元。截至2022年6月30日的6个月，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比下降15.0个百分点，至23.0%，而2021年同期为38.0%。剔除巨灾损失和准备金开发，截至2022年6月30日的6个月，我们的总基础损失和LAE比率为11.5%，比2021年同期的13.1%下降1.6个百分点。

可归因于我们商业航线运营部门的保单采购成本相对持平，增加了752,000美元，增幅为2.1%，至75.2万美元36,606,000截至2022年6月30日的6个月，2021年同期为35,854,000美元。

可归因于商业航线运营部门的运营和承保费用相对持平，增加3.5万美元，增幅1.6%，至1.6%。2,236,000截至2022年6月30日的6个月，2021年同期为2,201,000美元。

我们商业航线运营部门的一般和行政费用增加了1,099,000美元，增幅为30.2%，达到1099,000美元。4,741,000由于与本季度提供的法律、审计、精算和税务服务有关的分拨外部费用增加682 000美元，2022年终了6个月的费用从2021年同期的3 642 000美元增加。此外，与2021年同期相比，我们在2022年产生了18.3万美元的额外分配工资支出。



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联合保险控股公司。

流动资金和资本资源

我们通过收取保费、再保险回收、投资收入、出售或到期投资资产、产生债务和发行额外的股票来产生现金。我们使用现金支付再保险费、索赔和相关成本、保单收购成本、工资和员工福利、其他费用和股东股息、收购子公司和支付相关成本，以及偿还债务、回购股票和购买投资。

作为一家控股公司，我们不进行任何自己的业务运营，因此，我们依靠现金股息或从我们的管理子公司借入的公司间贷款来支付我们的一般和行政费用。保险监管部门严格监管我们的保险子公司，包括限制我们的保险子公司支付的任何股息，并要求我们的保险子公司就所提供的服务向我们的管理子公司支付的任何管理费得到批准；然而，除了有关偿付能力的国家公司法之外，没有任何限制我们的非保险公司子公司向我们支付股息。我们的管理子公司向我们支付股息，主要使用从保险子公司收取管理费所得的现金，根据这些实体之间有效的管理协议。根据国家法律，我们的保险子公司可以从其营业净利润和已实现资本利得净额中提取的法定盈余部分支付股息或进行分配。全国保险监理员协会发布的基于风险的资本(RBC)准则可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分配的能力，如果预期的股息或分配金额将导致其各自的盈余，因为它认为投保人低于最低RBC准则。看见注13在我们的未经审计的简明合并财务报表附注中提供更多信息。

在截至2022年6月30日的三个月内，公司向我们的保险子公司UPC和FSIC各出资31,000,000美元和3,200,000美元。对FSIC的贡献是在FSIC并入UPC之前做出的。在截至2022年6月30日的六个月内，本公司向我们的保险子公司UPC和FSIC各出资39,000,000美元和11,200,000美元。在截至2021年6月30日的三个月内，本公司向我们的保险子公司Acic出资1,000万美元。在截至2021年6月30日的六个月内，IIC向公司支付了3,500,000美元的股息。此外，该公司还向我们的保险子公司FSIC和Acic分别出资350万美元和1000万美元。我们可以根据情况需要，将来向我们的保险子公司出资。

新冠肺炎疫情以及由此引发的全球动荡已导致金融市场大幅波动。然而，在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，中断并未影响我们获得信贷和资本市场所需的充足流动性，以满足我们持续的运营需求。我们预计在目前的市场条件下，继续保持融资灵活性。
























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联合保险控股公司。



截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的现金流(单位：百万)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1401521/000140152122000112/uihc-20220630_g1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1401521/000140152122000112/uihc-20220630_g2.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1401521/000140152122000112/uihc-20220630_g3.jpg

经营活动

我们经营活动的本金现金流入来自保费收入、再保险回收和投资收入。我们经营活动的主要现金流出是索赔和相关成本、再保险保费、保单购买成本以及工资和员工福利的结果。与这些现金流有关的一个主要流动性问题是发生大规模灾难事件的风险。

在截至2022年6月30日的6个月内，我们经历了8,286,000美元的现金流入，而截至2021年6月30日的6个月，我们的现金流出为28,261,000美元。这一变化主要是由于我们在2021年12月和2022年6月30日生效的再保险变更导致我们放弃的未赚取保费减少了136,353,000美元。这些变化的细节在第一部分中披露，“再保险”上面。此外，在截至2022年6月30日的六个月中，由于上一年巨灾事件的回收增加，扣除已支付和未支付损失的再保险可追偿净额后，我们的未偿亏损和亏损调整费用的变化增加了64,682,000美元。

投资活动

我们投资活动的本金现金流入来自本金的偿还、到期收益和投资销售。我们通过全面的投资风险管理流程密切监控和管理这些风险。本金现金流出与出售投资有关。与这些现金流有关的主要流动性担忧是债务人违约和市场混乱的风险。在截至2022年6月30日的6个月中，投资净销售额总计83,661,000美元，而截至2021年6月30日的6个月投资净销售额为54,649,000美元。

融资活动

我们融资活动的主要现金流出来自偿还债务和支付股息。与这些现金流有关的主要流动性问题是市场对信贷成本和可获得性的干扰。我们相信，我们目前的资本资源，加上我们业务提供的现金，足以满足目前预期的营运资金需求。在截至2022年6月30日的6个月内，用于融资活动的现金从截至2021年6月30日的6,242,000美元增加到21,685,000美元，增幅为15,443,000美元。2022年流出增加可归因于2022年6月30日生效的股票回购协议和终止协议导致18,335,000美元的资本回流窑。由于2022年第二季度没有宣布股息，2022年股息支付减少2597,000美元，部分抵消了这一减少额。
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联合保险控股公司。


表外安排

截至2022年6月30日，我们在本季度没有任何表外安排或合同义务的重大变化。

项目3.关于市场风险的定量和定性披露

我们面临市场风险，包括与我们固定期限证券利率变化相关的利率风险，与我们固定期限证券发行人财务状况变化相关的信用风险，以及与股权证券价格变化相关的股票价格风险。这些风险在第二部分第7A项中披露。“关于市场风险的定量和定性披露”截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K。在截至2022年6月30日的六个月中，我们的市场风险没有实质性变化。

项目4.控制和程序

我们维持一套披露控制和程序，旨在确保我们根据修订后的1934年证券交易法(交易法)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。我们设计披露控制的目的是确保我们积累这些信息并将其传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。

在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，我们对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估，该术语在《交易法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义，截至本报告所述期间结束时。根据我们的评估，我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是，截至本报告期末，我们的披露控制和程序在合理保证水平下是有效的。

财务报告内部控制的变化

在截至2022年6月30日的季度内，我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)在截至2021年12月31日的财政年度内对我们所执行的内部控制的评估方面没有发生任何变化，这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。

第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼

我们参与了日常业务过程中出现的与索赔相关的例行法律诉讼。我们在我们确定可能出现不利结果的期间内，在与索赔相关的法律诉讼中应计未偿损失和损失调整费用，我们可以估计这些金额。管理层基于对我们收到的关于各种因素的后续信息的分析，对我们的估计进行了修订，这些因素包括：(I)每项索赔信息；(Ii)公司和行业的历史损失经历；(Iii)在赔偿方面的司法裁决和法律发展；以及(Iv)总体经济状况的趋势，包括通货膨胀的影响。

2022年6月30日，本公司正在进行法律诉讼，2021年8月18日，Skyway Legal Services，LLC的一名前雇员向美国特拉华州地区法院对本公司提起诉讼。诉讼指控违反了1964年民权法案第七章和1967年就业年龄歧视法案的规定，并要求赔偿金额不详。该公司是这起诉讼的指定当事人，否认它雇用了原告，并对诉讼中提出的索赔提出异议。本公司认为，不利的结果既不可能也不可估量。

另外，2022年1月13日，南佛罗里达州恢复(SFR)服务，有限责任公司诉联合财产和意外保险公司等。被提交给佛罗里达州中区的美国地区法院。2022年1月14日，地方法院主动驳回了这起诉讼。SFR Services随后于2022年1月26日提交了修改后的申诉。起诉书声称有四个诉讼原因：(一)违反联邦民事勒索者影响和腐败
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联合保险控股公司。
组织法规(《美国法典》第18编第1962(C)节)，(Ii)违反合同，(Iii)欺诈，以及(Iv)违反佛罗里达州不公平保险交易行为法(Fla.统计一下。查特。626)。原告要求未指明的损害赔偿。本公司认为，不利的结果既不可能也不可估量。被告于2022年3月25日动议驳回诉讼，他们的动议仍悬而未决。

第1A项。风险因素

第一部分以前披露的风险因素没有发生实质性变化。风险因素截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

在截至2022年6月30日的六个月内，我们没有出售任何未注册的股权证券或回购我们的任何股权证券。

项目3.高级证券违约

没有。

项目4.矿山安全信息披露

不适用。

项目5.其他信息

没有。

项目6.展品

以下证物在此存档或提供，或通过引用并入本文：
展品  描述
10.1
股票回购协议，日期为2022年6月30日，由Journey Insurance Company和RJ Kiln&Co.(第3号)Limited签署。(作为附件10.1包括在2022年6月7日提交的表格8-K中，并通过引用并入本文)。
10.2
终止协议，日期为2022年6月30日，由旅程保险公司和RJ Kiln&Co.(第3号)有限公司签署。(包括在2022年6月7日提交的Form 8-K中的附件10.2，并通过引用并入本文)。
10.3
续签权利协议，日期为2022年6月9日，由联合财产和意外伤害保险公司和莱特国家洪水保险公司签署。(作为附件10.1包括在2022年6月14日提交的表格8-K中，并通过引用并入本文)。
31.1
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行干事证书。
31.2
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席财务官。
32.1
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席执行干事证书。
32.2
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席财务官。
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
101.SCH内联XBRL分类扩展架构
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase
104封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档并包含在附件101中)。
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联合保险控股公司。
签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
联合保险控股公司。
  
2022年8月8日发信人：/s/R.丹尼尔·皮德
 R.丹尼尔·皮德，首席执行官
(主要行政人员及获正式授权的人员)
 
2022年8月8日发信人：布拉德福德·马茨
 B.首席财务官布拉德福德·马茨和总裁
(首席财务官和首席会计官)



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