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国公认会计准则：运营部门成员2022-04-012022-06-300000320335GL：投资细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2022-04-012022-06-300000320335美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2022-04-012022-06-300000320335美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2022-04-012022-06-300000320335GL：生命周期段成员美国公认会计准则：运营部门成员2021-04-012021-06-300000320335美国公认会计准则：运营部门成员GL：健康细分市场成员2021-04-012021-06-300000320335GL：AnnuitySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-04-012021-06-300000320335GL：投资细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2021-04-012021-06-300000320335美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2021-04-012021-06-300000320335美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2021-04-012021-06-300000320335GL：生命周期段成员美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-06-300000320335美国公认会计准则：运营部门成员GL：健康细分市场成员2022-01-012022-06-300000320335GL：AnnuitySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-06-300000320335GL：投资细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-06-300000320335美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2022-01-012022-06-300000320335美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2022-01-012022-06-300000320335美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-06-300000320335GL：生命周期段成员美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-06-300000320335美国公认会计准则：运营部门成员GL：健康细分市场成员2021-01-012021-06-300000320335GL：AnnuitySegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-06-300000320335GL：投资细分市场成员美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-06-300000320335美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2021-01-012021-06-300000320335美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2021-01-012021-06-300000320335美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-06-30
目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
☒根据《条例》第13或15(D)条提交的季度报告 1934年《证券交易法》
截至本季度末June 30, 2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-08052
Global Life Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 63-0780404
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) (国际税务局雇主身分证号码)
石桥南路3700号, 麦金尼, 德克萨斯州75070
(主要行政办公室地址)(邮政编码)

(972) 569-4000
(注册人的电话号码，包括区号)

无
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)

根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值1.00美元总帐纽约证券交易所
4.250%次级债券总珠三角纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是    ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是   ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒

注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
班级 截至2022年7月29日的未偿还债务
普通股，面值1.00美元 97,437,508
Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
目录表
页面
第一部分。财务信息
第1项。
简明合并财务报表
简明综合资产负债表
1
简明综合业务报表
2
简明综合全面收益表(损益表)
3
简明股东权益综合报表
4
现金流量表简明合并报表
5
简明合并财务报表附注
6
注1-重要会计政策
6
附注2-新会计准则
7
附注3-累积其他全面收入变动补充资料
9
附注4-投资
10
附注5--承付款和或有事项
21
附注6--未付索赔的赔偿责任
22
附注7--退休后福利
23
附注8-每股收益
25
附注9--债务
26
注10-业务分类
27
警示声明
34
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
35
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
67
第四项。
控制和程序
67
第一部分一、其他信息
第1项。
法律诉讼
67
第1A项。
风险因素
68
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
68
第六项。
陈列品
69
签名
70








在本10-Q表格中使用的“Globe Life”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”是指Globe Life Inc.，该公司成立于1979年，是特拉华州的一家公司，其子公司和附属公司。
Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
第一部分-财务信息
项目1.简明合并财务报表

Global Life Inc.
简明综合资产负债表
(未经审计)
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
6月30日，
2022		2021年12月31日
资产：
投资：
固定到期日-可供出售，按公允价值计算(摊销成本：2022-$17,996,386;
2021—$17,805,309，信贷损失拨备：2022-$0; 2021— $387)
$17,181,967 $21,305,287 
政策性贷款597,187 589,634 
其他长期投资(包括：2022年--$740,006; 2021—$640,263在公允价值选项下)
898,955 793,925 
短期投资115,824 69,145 
总投资18,793,933 22,757,991 
现金172,257 92,163 
应计投资收益256,548 251,307 
其他应收账款478,571 487,443 
递延收购成本5,084,878 4,914,728 
商誉481,791 481,791 
其他资产775,189 782,625 
总资产$26,043,167 $29,768,048 
负债：
未来的政策好处$16,403,710 $16,034,727 
未赚取保费和预付保费68,451 65,472 
保单理赔及其他应付福利431,652 412,940 
其他投保人的资金100,336 98,935 
保单负债总额17,004,149 16,612,074 
当期所得税和递延所得税856,101 1,765,021 
短期债务495,126 479,644 
长期债务(估计公允价值：2022-#美元1,489,582; 2021—$1,667,009)
1,627,143 1,546,494 
其他负债737,538 722,009 
总负债20,720,057 21,125,242 
承付款和或有事项(附注5)
股东权益：
优先股，面值$1每股-5,000,000授权股份；已发行股份：0 in 2022 and 2021
— — 
普通股，面值$1每股-320,000,000授权股份；已发行股份：(2022-109,218,183 issued; 2021—109,218,183已发出)
109,218 109,218 
追加实收资本531,516 520,564 
累计其他综合收益(亏损)(731,493)2,677,583 
留存收益6,469,956 6,182,100 
库存股，按成本计算：(2022-11,703,370 shares; 2021—9,650,845股份)
(1,056,087)(846,659)
股东权益总额5,323,110 8,642,806 
总负债和股东权益$26,043,167 $29,768,048 

请参阅简明合并财务报表附注。
1
GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明综合业务报表
(未经审计)
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
2022202120222021
收入：
寿险保费$759,924 $728,170 $1,514,526 $1,436,289 
健康保险费319,189 295,586 636,189 589,759 
其他保费— — — 1 
总保费1,079,113 1,023,756 2,150,715 2,026,049 
净投资收益243,642 238,308 487,476 474,128 
已实现收益(亏损)(30,446)8,659 (37,690)36,811 
其他收入299 388 463 683 
总收入1,292,608 1,271,111 2,600,964 2,537,671 
福利和费用：
人寿保单持有人权益511,034 498,471 1,060,377 1,016,102 
健康保单持有人的福利197,218 188,854 394,073 376,683 
其他投保人福利7,074 7,286 14,124 14,545 
投保人总利益715,326 694,611 1,468,574 1,407,330 
递延收购成本的摊销155,205 148,021 313,589 301,014 
佣金、溢价税和非递延收购成本93,595 82,312 184,408 161,978 
其他运营费用89,658 79,155 174,010 160,365 
利息支出21,828 21,769 41,772 42,947 
福利和费用总额1,075,612 1,025,868 2,182,353 2,073,634 
所得税前收入216,996 245,243 418,611 464,037 
所得税优惠(费用)(39,992)(45,625)(77,246)(85,902)
净收入
$177,004 $199,618 $341,365 $378,135 
每股普通股基本净收入
$1.80 $1.94 $3.46 $3.66 
稀释后每股普通股净收益
$1.79 $1.92 $3.43 $3.62 














请参阅简明合并财务报表附注。
2
GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明综合全面收益表(损益表)
(未经审计)
(以千为单位的美元金额)
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
2022202120222021
净收入
$177,004 $199,618 $341,365 $378,135 
其他全面收益(亏损)：
投资：
固定期限的未实现收益(亏损)：
期内发生的未实现持有收益(亏损)(2,042,210)904,048 (4,335,132)(358,011)
计入净收入的其他改叙调整22,259 645 18,229 (16,497)
按公允价值记录的固定期限外汇调整1,835 2,218 2,119 4,660 
未实现投资收益(亏损)总额(2,018,116)906,911 (4,314,784)(369,848)
适用较少的税收(费用)优惠423,810 (190,452)906,109 77,667 
投资未实现收益(亏损)，税后净额(1,594,306)716,459 (3,408,675)(292,181)
递延收购成本：
可归因于递延收购成本的未实现收益(亏损)6,079 408 6,455 767 
适用较少的税收(费用)优惠(1,276)(86)(1,355)(161)
可归因于递延收购成本的未实现收益(亏损)，税后净额4,803 322 5,100 606 
外汇翻译：
外汇换算调整，证券除外(17,979)6,173 (13,841)5,563 
适用较少的税收(费用)优惠3,776 (1,296)2,907 (1,168)
除证券外的外汇换算调整税后净额(14,203)4,877 (10,934)4,395 
退休金：
养老金调整3,441 5,200 6,878 10,400 
适用较少的税收(费用)优惠(723)(1,094)(1,445)(2,185)
养老金调整，扣除税收后的净额2,718 4,106 5,433 8,215 
其他全面收益(亏损)(1,600,988)725,764 (3,409,076)(278,965)
综合收益(亏损)
$(1,423,984)$925,382 $(3,067,711)$99,170 








请参阅简明合并财务报表附注。
3
GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明股东权益综合报表
(未经审计)
(美元金额以千为单位，每股数据除外)


优先股普通股额外实收资本累计其他综合收益(亏损)留存收益库存股股东权益总额
2021年12月31日的余额
$— $109,218 $520,564 $2,677,583 $6,182,100 $(846,659)$8,642,806 
综合收益(亏损)— — — (1,808,088)164,361 — (1,643,727)
已宣布的普通股股息
($0.2075每股)
— — — — (20,543)— (20,543)
收购库存股— — — — — (119,482)(119,482)
基于股票的薪酬— — 2,504 — (345)6,876 9,035 
股票期权的行使— — — — (9,964)35,895 25,931 
2022年3月31日的余额
— 109,218 523,068 869,495 6,315,609 (923,370)6,894,020 
综合收益(亏损)— — — (1,600,988)177,004 — (1,423,984)
已宣布的普通股股息
($0.2075每股)
— — — — (20,238)— (20,238)
收购库存股— — — — — (143,939)(143,939)
基于股票的薪酬— — 8,448 — — — 8,448 
股票期权的行使— — — — (2,419)11,222 8,803 
2022年6月30日的余额
$— $109,218 $531,516 $(731,493)$6,469,956 $(1,056,087)$5,323,110 



优先股普通股额外实收资本累计其他综合收益(亏损)留存收益库存股股东权益总额
2020年12月31日余额
$— $113,218 $527,435 $3,029,244 $5,874,109 $(772,914)$8,771,092 
综合收益(亏损)— — — (1,004,729)178,517 — (826,212)
已宣布的普通股股息
($0.1975每股)
— — — — (20,435)— (20,435)
收购库存股— — — — — (132,720)(132,720)
基于股票的薪酬— — (11,422)— 1,168 18,142 7,888 
股票期权的行使— — — — (12,807)45,531 32,724 
2021年3月31日的余额
— 113,218 516,013 2,024,515 6,020,552 (841,961)7,832,337 
综合收益(亏损)— — — 725,764 199,618 — 925,382 
已宣布的普通股股息
($0.1975每股)
— — — — (20,171)— (20,171)
收购库存股— — — — — (162,864)(162,864)
基于股票的薪酬— — 8,634 — — — 8,634 
股票期权的行使— — — — (14,033)47,637 33,604 
2021年6月30日的余额
$— $113,218 $524,647 $2,750,279 $6,185,966 $(957,188)$8,616,922 
.




请参阅简明合并财务报表附注。
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GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
现金流量表简明合并报表
(未经审计)
(以千为单位的美元金额)
截至六个月
6月30日，
20222021
经营活动提供(用于)的现金
$693,390 $702,039 
从投资活动中提供(用于)的现金：
已出售或到期的投资：
可供出售的固定到期日-售出219,027 74,710 
可供出售的固定到期日-到期或其他赎回305,656 108,815 
其他长期投资48,334 4,490 
已售出或到期的投资总额573,017 188,015 
收购投资：
固定期限-可供出售(717,994)(415,134)
其他长期投资(157,913)(141,975)
获得的总投资(875,907)(557,109)
政策性贷款净(增)减(7,553)1,291 
短期投资净(增)减(46,679)(264,140)
对属性的添加(13,627)(23,727)
低收入住房权益投资(37,181)(19,732)
投资活动提供(用于)的现金
(407,930)(675,402)
从融资活动中提供(用于)的现金：
普通股发行34,734 66,328 
支付给股东的现金股利(40,208)(39,891)
发行债券所得款项250,492 325,000 
支付债务发行成本(5,272)(7,639)
商业票据净借款(偿还)(150,047)5,028 
收购库存股(263,421)(295,584)
存款类产品的净收入(付款)(33,782)(30,736)
从融资活动中提供(用于)的现金
(207,504)22,506 
外汇汇率变动对现金的影响2,138 (5,918)
现金净增(减)80,094 43,225 
年初现金92,163 94,847 
期末现金$172,257 $138,072 












请参阅简明合并财务报表附注。
5
GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注1-重要会计政策

业务: (Global Life)，(The Company)是指1979年在特拉华州注册成立的保险控股公司Globe Life Inc.和Globe Life Inc.的子公司和附属公司。Global Life Inc.的直接或间接主要子公司是Globe Life and意外保险公司、American Income Life Insurance Company、Liberty National Life Insurance Company、Family Heritage Life Insurance Company of America和United American Insurance Company。承保公司由它们的最终母公司Globe Life Inc.(母公司)所有。

全球人寿向广泛的客户群提供各种人寿保险和补充健康保险产品和年金。本公司的组织形式为四可报告的部分：人寿保险、补充健康保险、年金和投资。

陈述依据：随附的环球人寿综合财务报表是根据表格10-Q的指示编制的。因此，它们不包括美利坚合众国普遍接受的年度财务报表会计原则所要求的所有披露。然而，管理层认为，这些报表包括所有调整，包括正常的经常性调整，这些调整对于公平列报2022年6月30日的综合财务状况以及截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的综合运营结果、全面收益和现金流量是必要的。中期综合财务报表应与包含在10-K表格中的合并财务报表于2022年2月24日提交给证券交易委员会(美国证券交易委员会)。

预算的使用:按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。请参阅重要会计政策或附注中的进一步文件。


6
GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注2-新会计准则

尚未采纳的会计公告

ASU No. 2018-12 / 2019-09 / 2020-11, 金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的有针对性的改进，并于2019年11月和2020年发布了澄清指导。

ASU 2018-12年度是对长期人寿保险和健康保险合同的会计和披露的重大变化。该指导意见的发布主要是为了：1)提高确认未来政策福利负债变化的及时性，并修改用于贴现未来现金流量的比率；2)简化和改进与存款(或账户余额)合同有关的某些基于市场的期权或担保的会计处理；3)简化递延收购成本的摊销；以及4)提高所需披露的有效性。

由于ASU 2020-11于2020年11月发布，该标准的生效日期改为2023年1月1日。可以提前采用；但是，公司不会提前采用该标准，并已选择在截至2021年1月1日的过渡日(“过渡日”)采用时修改的追溯过渡法。经修订的追溯过渡法要求将经修订的指导意见适用于在提出的最早期间开始或过渡日期之后发出的合同，这将导致重报2021年和2022年合并财务报表。

综上所述，本公司继续评估采纳该等财务报表对综合财务报表的影响，并已确定其将对综合资产负债表、综合经营报表、综合股东权益表及综合全面收益表(亏损)产生重大影响。按季度计算，公司未来的政策收益将使用中上档固定收益工具收益率重新计量，变化的影响将在累计其他全面收益(“AOCI”)中确认，这是股东权益的一个组成部分。至少每年，该公司将根据实际历史经验和更新的未来现金流量假设，如死亡率、发病率和持续性，更新用于建立储备的现金流量估计。最后，采用需要改变我们未来对递延收购成本(“DAC”)资产的处理，预计将导致DAC摊销在近期至中期大幅减少。

在过渡日期，本公司预计AOCI将大幅下降，这是因为需要使用目前低于根据现有指导评估未来保单利益时所使用的贴现率来重新衡量未来的保单利益。确定当前贴现率的方法包括构建一条贴现率曲线，以反映保险责任现金流的货币和期限。贴现率反映的是中上档固定收益工具的收益率，这些工具通常由评级为单A的固定收益工具组成。该方法旨在根据当地债务市场可获得的市场数据确定可观察到的投入的优先顺序，这些市场数据以与政策相同的货币计价。对于适用于单A级债券市场缺乏流动性或几乎没有可观察到的市场数据的期限的贴现率，本公司将使用与ASC 820公允价值指导一致的估计技术。值得注意的是，对AOCI的影响对贴现率假设和相关波动非常敏感。

在过渡日期，按照当时适用的现行贴现率，我们预计对AOCI的税后影响将减少$7.510亿至3,000美元8.510亿美元9.510亿至3,000美元11.0未来政策效益增加10亿元。在其他条件不变的情况下，如果使用截至2022年6月30日的贴现率，未来保单福利的增长将是$3.010亿至3,000美元4.0十亿美元。对AOCI的影响将反映未来政策利益变化和投资资产公允价值变化的影响。在新标准下，综合资产负债表中记录的未来政策利益与确定净收益时使用的不同。在综合资产负债表中记录的未来政策利益是使用截至估值日的当前贴现率确定的，而用于确定净收益的未来政策利益是使用锁定贴现率确定的1基于保单发布日期。在过渡日期，未来政策福利增加和AOCI减少的两个重要驱动因素
1 锁定贴现率是指在发行时确定的贴现率，并为发行的每一年锁定，用于建立准备金以计算净收益。
7
GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
综合资产负债表是当前贴现率的较低水平，与先前指引下使用的锁定贴现率和公司人寿保险现金流的较长平均寿命相比。未来政策福利大幅增加的另一个驱动因素是要求使用相同的净保费比率2使用锁定贴现率和当前贴现率。

新的指引要求对净保费比率进行更细致的评估。任何需要将未来保单福利提高到最低水平或净保费比率超过100%的业务块，都将需要对留存收益(减少)的期初余额进行调整。在过渡日期，我们预计会有$15百万至美元50百万美元，扣除税收后，与这些项目相关的期初留存收益减少。

根据新标准，我们的综合经营报表中的DAC年度摊销在近期和中期将显著降低，原因是：1)要求不再将续订佣金推迟到实际产生佣金的年份；2)不再要求我们的DAC余额计提和摊销利息；以及3)修改DAC的摊销方法，包括更新假设。对于延期续订佣金的业务，就像我们的专属代理渠道的情况一样，某些业务块的预期摊销率(作为保费的百分比)将不再持平，而是随着佣金延期的时间段而增加。短期内摊销的减少将主要影响我们的人寿保险业务。总体而言，我们预计摊销减少对净收入的影响将在#美元之间。120百万至美元145百万美元，扣除税收后的净额。随着时间的推移，我们预计这种影响将随着未来续订佣金的推迟增加摊销金额而减弱。

在我们的综合经营报表中报告的投保人福利将在新的指导下在2021年和2022年重新列报。预计2021年和2022年的净收入将较低，导致这两个期间的净收入高于当前指导下的净收入。展望未来，经验的波动和假设的变化将导致未来政策义务和作为保费百分比的DAC摊销的变化。

虽然新指引的要求较现行公认会计原则有重大改变，但新指引不会影响法定会计惯例下的资本及盈余或净收入、我们政策上的现金流，或我们业务的基本经济状况。

ASU No. 2022-03, 公允价值计量(主题820)：受合同销售限制的股权证券的公允价值计量

ASU 2022-03增加了特定于受合同销售限制的股权证券的披露要求。这些披露澄清了合同销售的性质、限制的期限以及可能导致限制失效的情况。

本标准自2024年1月1日起适用于本公司，并将在预期的基础上实施。可以及早采用。本公司预计该准则不会对综合财务报表产生重大影响。



2 净保费比率是收益现值与毛保费现值之间的比率。
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GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注3-累积其他全面收入变动补充资料

累计其他综合收益的构成: 截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月及六个月期间，按累积其他全面收益组成部分划分的结余变动分析如下：
 截至2022年6月30日的三个月
 可用
待售
资产		延期
采办
费用		外国
交易所		养老金
调整		总计
2022年4月1日的余额
$950,921 $(3,121)$22,656 $(100,961)$869,495 
税前其他综合收益(亏损)税前净额(1,611,891)4,803 (14,203)— (1,621,291)
重新分类，税后净额17,585 — — 2,718 20,303 
其他全面收益(亏损)(1,594,306)4,803 (14,203)2,718 (1,600,988)
2022年6月30日的余额
$(643,385)$1,682 $8,453 $(98,243)$(731,493)

 截至2021年6月30日的三个月
 可用
待售
资产		延期
采办
费用		外国
交易所		养老金
调整		总计
2021年4月1日的余额
$2,166,932 $(4,420)$22,820 $(160,817)$2,024,515 
税前其他综合收益(亏损)税前净额715,949 322 4,877 — 721,148 
重新分类，税后净额510 — — 4,106 4,616 
其他全面收益(亏损)716,459 322 4,877 4,106 725,764 
2021年6月30日的余额
$2,883,391 $(4,098)$27,697 $(156,711)$2,750,279 

 截至2022年6月30日的六个月
 可用
待售
资产		延期
采办
费用		外国
交易所		养老金
调整		总计
2022年1月1日的余额
$2,765,290 $(3,418)$19,387 $(103,676)$2,677,583 
税前其他综合收益(亏损)税前净额(3,423,076)5,100 (10,934)— (3,428,910)
重新分类，税后净额14,401 — — 5,433 19,834 
其他全面收益(亏损)(3,408,675)5,100 (10,934)5,433 (3,409,076)
2022年6月30日的余额
$(643,385)$1,682 $8,453 $(98,243)$(731,493)

 截至2021年6月30日的六个月
 可用
待售
资产		延期
采办
费用		外国
交易所		养老金
调整		总计
2021年1月1日的余额
$3,175,572 $(4,704)$23,302 $(164,926)$3,029,244 
税前其他综合收益(亏损)税前净额(279,148)606 4,395 — (274,147)
重新分类，税后净额(13,033)— — 8,215 (4,818)
其他全面收益(亏损)(292,181)606 4,395 8,215 (278,965)
2021年6月30日的余额
$2,883,391 $(4,098)$27,697 $(156,711)$2,750,279 

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GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
改叙调整: 截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月及六个月期间，从累积其他全面收入中作出的重分类调整列载如下。
  截至三个月
6月30日，		截至6月30日的六个月，操作说明书中受影响的行项目
组件行项目2022202120222021
可供出售资产的未实现投资(收益)损失：
已实现(收益)亏损$22,422 $(866)$17,485 $(19,656)已实现(收益)亏损
摊销(贴现)保费(163)1,511 744 3,159 净投资收益
税前合计22,259 645 18,229 (16,497)
税收(4,674)(135)(3,828)3,464 所得税
税后合计17,585 510 14,401 (13,033)
养恤金调整：
摊销先前服务费用158 158 316 316 其他运营费用
精算(收益)损失摊销3,283 5,042 6,562 10,084 其他运营费用
税前合计3,441 5,200 6,878 10,400 
税收(723)(1,094)(1,445)(2,185)所得税
税后合计2,718 4,106 5,433 8,215 
完全重新分类(税后)
$20,303 $4,616 $19,834 $(4,818)

附注4-投资

投资组合构成: 截至2022年6月30日和2021年12月31日，按摊销成本、公允价值和信贷损失准备可供出售的固定到期日汇总，以及在累计其他全面收益(亏损)中确认的相应未实现损益总额如下。可赎回优先股包括在“按行业划分的公司”中。
At June 30, 2022

摊销
成本		信贷损失准备毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失
公平
价值(1)
占总数的百分比
固定
到期日(2)
可出售的固定到期日：
美国政府直接、担保和政府支持的企业$386,907 $— $875 $(8,438)$379,344 2 
州、市和政治分区2,614,124 — 54,087 (388,631)2,279,580 13 
外国政府55,302 — 144 (9,683)45,763 — 
按行业划分的企业：
金融4,639,902 — 147,936 (322,283)4,465,555 26 
公用事业1,916,537 — 102,727 (69,418)1,949,846 11 
能量1,497,600 — 53,410 (74,477)1,476,533 9 
其他企业部门6,759,669 — 169,924 (484,110)6,445,483 38 
企业总数14,813,708 — 473,997 (950,288)14,337,417 84 
债务抵押债券36,762 — 15,939 — 52,701 — 
其他资产担保证券89,583 — 9 (2,430)87,162 1 
总固定到期日
$17,996,386 $— $545,051 $(1,359,470)$17,181,967 100 
(1)资产负债表中报告的金额。
(2)以公允价值计算。
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GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
2021年12月31日
摊销
成本		信贷损失准备毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失
公平
价值(1)
占总数的百分比
固定
到期日(2)
可出售的固定到期日：
美国政府直接、担保和政府支持的企业$383,083 $— $64,513 $(164)$447,432 2 
州、市和政治分区2,252,997 — 239,135 (2,907)2,489,225 12 
外国政府59,861 — 900 (5,132)55,629 — 
按行业划分的企业：
金融4,569,160 (387)907,741 (9,349)5,467,165 26 
公用事业1,931,391 — 490,119 (1,012)2,420,498 11 
能量1,587,892 — 346,780 (1,683)1,932,989 9 
其他企业部门6,879,459 — 1,454,464 (13,362)8,320,561 39 
企业总数14,967,902 (387)3,199,104 (25,406)18,141,213 85 
债务抵押债券36,468 — 27,037 — 63,505 — 
其他资产担保证券104,998 — 3,715 (430)108,283 1 
总固定到期日
$17,805,309 $(387)$3,534,404 $(34,039)$21,305,287 100 
(1)资产负债表中报告的金额。
(2)以公允价值计算。


截至2022年6月30日合同到期日可供出售的固定到期日时间表如下，按摊余成本、扣除信贷损失准备和公允价值计算。由于催缴或预付款条款，实际处置日期可能不同于合同到期日。
At June 30, 2022
摊销
成本，净额		公平
价值
可出售的固定到期日：
在一年或更短的时间内到期$131,203 $132,177 
应在一年至五年后到期1,015,277 1,045,058 
在五年到十年后到期1,691,289 1,759,932 
在十年到二十年后到期7,125,279 7,207,999 
二十年后到期7,906,891 6,896,832 
抵押贷款支持证券和资产支持证券126,447 139,969 
$17,996,386 $17,181,967 

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
投资运作分析： 2022年和2021年6月30日终了的三个月和六个月期间的“投资净收益”摘要如下：
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
20222021更改百分比20222021更改百分比
固定到期日可供出售$226,753 $223,278 2 $452,037 $444,997 2 
政策性贷款11,580 11,324 2 23,008 22,592 2 
其他长期投资(1)
10,703 8,880 21 23,416 17,042 37 
短期投资122 6 1933 124 10 1140 
249,158 243,488 2 498,585 484,641 3 
更少的投资费用(5,516)(5,180)6 (11,109)(10,513)6 
净投资收益
$243,642 $238,308 2 $487,476 $474,128 3 
(1)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月，按公允价值期权方法入账的投资基金录得#美元。8.6百万美元和美元6.5分别在净投资收入中分配百万美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月，按公允价值期权方法入账的投资基金录得#美元。19.3百万美元和美元12.3分别在净投资收入中分配百万美元。参考其他长期投资 在下面 关于投资基金的进一步讨论。


可供出售的固定期限债券销售精选信息如下：
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
2022202120222021
可出售的固定到期日：
销售收入(1)
$143,911 $12,852 $219,027 $74,710 
已实现毛利— — 773 1,134 
已实现亏损总额(41,168)(82)(44,847)(12,101)
(1)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的期间，没有未结清的销售。


对“已实现的收益(损失)”的分析如下：
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
2022202120222021
已实现投资收益(亏损)：
可出售的固定到期日：
销售和其他(1)
$(22,421)$865 $(17,872)$16,309 
信贷损失准备金— — 387 3,346 
公允价值期权--公允价值变动947 2,543 (4,391)12,428 
其他投资(8,972)5,251 (15,814)4,728 
已实现的投资收益(亏损)(30,446)8,659 (37,690)36,811 
适用税6,394 (1,818)7,915 (7,730)
已实现收益(亏损)，税后净额
$(24,052)$6,841 $(29,775)$29,081 
(1)在截至2022年6月30日及2021年6月30日的三个月内，本公司录得1.9百万美元和美元22.4固定到期日的交易(非现金交易)达100万美元0及$0分别在已实现收益(亏损)中。截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月内，本公司录得1.9百万美元和美元108.3固定到期日的交易(非现金交易)达100万美元0及$25.2已实现收益(亏损)分别为百万美元。

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
公允价值计量： 下表为在2022年6月30日和2021年12月31日按经常性基础计量的固定到期日的公允价值：
2022年6月30日的公允价值计量使用：
报价在
活跃的市场
对于相同的
资产(1级)		重要的其他人
可观察到的
输入(2级)		意义重大
看不见
输入(3级)		总公平
价值
固定到期日可供出售
美国政府直接、担保和政府支持的企业$— $379,344 $— $379,344 
州、市和政治分区— 2,279,580 — 2,279,580 
外国政府— 45,763 — 45,763 
按行业划分的企业：
金融— 4,338,871 126,684 4,465,555 
公用事业— 1,832,289 117,557 1,949,846 
能量— 1,464,392 12,141 1,476,533 
其他企业部门— 6,171,890 273,593 6,445,483 
企业总数— 13,807,442 529,975 14,337,417 
债务抵押债券— — 52,701 52,701 
其他资产担保证券— 87,162 — 87,162 
总固定到期日
$— $16,599,291 $582,676 $17,181,967 
占总数的百分比— %97 %3 %100 %

2021年12月31日的公允价值计量使用：
报价在
活跃的市场
对于相同的
资产(1级)		重要的其他人
可观察到的
输入(2级)		意义重大
看不见
输入(3级)		总公平
价值
固定到期日可供出售
美国政府直接、担保和政府支持的企业$— $447,432 $— $447,432 
州、市和政治分区— 2,489,225 — 2,489,225 
外国政府— 55,629 — 55,629 
按行业划分的企业：
金融— 5,303,547 163,618 5,467,165 
公用事业— 2,266,231 154,267 2,420,498 
能量— 1,919,416 13,573 1,932,989 
其他企业部门— 8,010,331 310,230 8,320,561 
企业总数— 17,499,525 641,688 18,141,213 
债务抵押债券— — 63,505 63,505 
其他资产担保证券— 108,283 — 108,283 
总固定到期日
$— $20,600,094 $705,193 $21,305,287 
占总数的百分比— %97 %3 %100 %

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表为按公允价值经常性使用重大不可观察的投入(第3级)计量的固定到期日的变化：
使用重大不可观察投入对公允价值计量变动的分析(第3级)
资产-
支持证券
抵押品
债务
义务		企业总计
2022年1月1日的余额
$— $63,505 $641,688 $705,193 
计入已实现损益— — — — 
包括在其他全面收入中— (11,098)(89,359)(100,457)
收购— — — — 
销售额— — — — 
摊销— 2,248 3 2,251 
其他(1)
— (1,954)(22,357)(24,311)
转到3级(2)
— — — — 
转出级别3(2)
— — — — 
2022年6月30日的余额
$— $52,701 $529,975 $582,676 
固定期限总额的百分比— %— %3 %3 %
(1)包括资本化利息、外汇调整和本金偿还。
(2)被认为是在期末转移的。当可观察到的输入不再可用时，就会转移到级别3。当可观察到的输入变得可用时，就会发生调出级别3的情况。

使用重大不可观察投入对公允价值计量变动的分析(第3级)
资产-
支持证券
抵押品
债务
义务		企业总计
2021年1月1日的余额
$12,870 $71,598 $714,505 $798,973 
计入已实现损益(82)(6,787)840 (6,029)
包括在其他全面收入中63 13,528 (12,489)1,102 
收购— — — — 
销售额(12,851)(13,213)— (26,064)
摊销— 2,270 4 2,274 
其他(1)
— (2,989)(24,115)(27,104)
转到3级(2)
— — — — 
转出级别3(2)
— — — — 
2021年6月30日的余额
$— $64,407 $678,745 $743,152 
固定期限总额的百分比— %1 %3 %4 %
(1)包括资本化利息、外汇调整和本金偿还。
(2)被认为是在期末转移的。当可观察到的输入不再可用时，就会转移到级别3。当可观察到的输入变得可用时，就会发生调出级别3的情况。

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表列出了在本报告所述期间终了时持有的第三级S级资产的其他全面收益中所列期间未实现损益的变动情况：
期末持有资产计入其他全面收益的未实现收益(亏损)变动
资产-
支持证券		抵押品
债务
义务		企业总计
At June 30, 2022
$— $(11,098)$(89,359)$(100,457)
At June 30, 2021
63 13,528 (12,489)1,102 
 
未实现损失分析: 下表披露了有关可在未实现亏损状况下出售的固定到期日的信息。
不到12个月12个月或更长总计
待处理问题(CUSIP)数量：
截至2022年6月30日1,581 53 1,634 
截至2021年12月31日138 42 180 
 
Global Life的整个固定期限投资组合包括2,177问题由923不同发行人于2022年6月30日及2,060问题由843不同的发行人将于2021年12月31日。截至2022年6月30日和2021年12月31日，所有按摊销成本计算的未实现亏损头寸的加权平均质量评级为A-。




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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表按类别和主要部门披露了2022年6月30日和2021年12月31日可供出售的固定到期日的未实现投资损失。

未实现投资损失总额分析
At June 30, 2022
不到12个月12个月或更长总计
公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
可出售的固定到期日：
投资级证券：
美国政府直接、担保和政府支持的企业$289,383 $(7,858)$3,465 $(580)$292,848 $(8,438)
州、市和政治分区1,674,505 (386,550)4,066 (2,081)1,678,571 (388,631)
外国政府9,838 (1,254)23,380 (8,429)33,218 (9,683)
按行业划分的企业：
金融2,260,544 (284,797)50,713 (14,674)2,311,257 (299,471)
公用事业650,822 (65,538)3,970 (1,530)654,792 (67,068)
能量662,038 (57,153)— — 662,038 (57,153)
其他企业部门3,859,625 (438,608)53,633 (21,941)3,913,258 (460,549)
企业总数7,433,029 (846,096)108,316 (38,145)7,541,345 (884,241)
债务抵押债券— — — — — — 
其他资产担保证券74,578 (1,813)— — 74,578 (1,813)
总投资级证券9,481,333 (1,243,571)139,227 (49,235)9,620,560 (1,292,806)
低于投资级的证券：
州、市和政治分区— — — — — — 
按行业划分的企业：
金融79,869 (10,269)43,105 (12,543)122,974 (22,812)
公用事业28,547 (2,350)— — 28,547 (2,350)
能量48,666 (8,428)19,176 (8,896)67,842 (17,324)
其他企业部门162,448 (19,219)6,999 (4,342)169,447 (23,561)
企业总数319,530 (40,266)69,280 (25,781)388,810 (66,047)
债务抵押债券— — — — — — 
其他资产担保证券— — 12,493 (617)12,493 (617)
低于投资级的证券总额319,530 (40,266)81,773 (26,398)401,303 (66,664)
总固定到期日
$9,800,863 $(1,283,837)$221,000 $(75,633)$10,021,863 $(1,359,470)
 
由于影响我们持有量的市场不利因素，如利率或信用利差的变化，未实现亏损总额可能会逐季波动。本公司在决定是否应计入信贷损失准备金时，会考虑许多因素。虽然公司持有的证券可能不时处于未实现亏损状态，但环球人寿一般不打算出售，而且由于其保险业务产生的强劲现金流，管理层很可能不会被要求在预期恢复或到期之前出售固定到期日。

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简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
未实现投资损失总额分析
2021年12月31日
不到12个月12个月或更长总计
公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
可出售的固定到期日：
投资级证券：
美国政府直接、担保和政府支持的企业$118 $(1)$3,867 $(163)$3,985 $(164)
州、市和政治分区141,310 (2,824)2,436 (83)143,746 (2,907)
外国政府12,567 (561)23,144 (4,571)35,711 (5,132)
按行业划分的企业：
金融133,654 (1,507)52,864 (1,932)186,518 (3,439)
公用事业25,447 (692)2,372 (320)27,819 (1,012)
能量6,519 (238)— — 6,519 (238)
其他企业部门115,444 (3,566)40,249 (3,670)155,693 (7,236)
企业总数281,064 (6,003)95,485 (5,922)376,549 (11,925)
债务抵押债券— — — — — — 
其他资产担保证券10,489 (16)1 — 10,490 (16)
总投资级证券445,548 (9,405)124,933 (10,739)570,481 (20,144)
低于投资级的证券：
州、市和政治分区— — — — — — 
按行业划分的企业：
金融15,695 (272)56,897 (5,638)72,592 (5,910)
公用事业— — — — — — 
能量— — 26,639 (1,445)26,639 (1,445)
其他企业部门700 (11)26,581 (6,115)27,281 (6,126)
企业总数16,395 (283)110,117 (13,198)126,512 (13,481)
债务抵押债券— — — — — — 
其他资产担保证券— — 13,043 (414)13,043 (414)
低于投资级的证券总额16,395 (283)123,160 (13,612)139,555 (13,895)
总固定到期日
$461,943 $(9,688)$248,093 $(24,351)$710,036 $(34,039)


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简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
固定期限、信贷损失拨备: 信贷损失准备的活动摘要如下。
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
2022202120222021
信贷损失准备期初余额
$— $— $387 $3,346 
对以前未记录信贷损失的准备金的增加— — — — 
增加(减少)以前有津贴的固定到期日津贴— — — — 
减少公司打算出售的免税额，或在此期间很可能需要出售或出售的免税额— — (387)(3,346)
信贷损失准备期末余额
$— $— $— $— 

截至2022年6月30日和2021年12月31日，本公司没有任何固定的非应计状态到期日。

其他长期投资: 其他长期投资包括以下资产：
6月30日，
2022		2021年12月31日
投资基金$740,006 $640,263 
参与商业按揭贷款141,696 141,843 
其他17,253 11,819 
总计
$898,955 $793,925 

下表按公允价值列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日公司投资基金的更多信息：
公允价值资金不足的承付款
投资类别6月30日，
2022		2021年12月31日6月30日，
2022		赎回期限/通知
商业按揭贷款$417,442 $423,776 $363,852 完全可赎回和不可赎回，期限各不相同。
机会主义信贷168,287 178,215 — 
首字母2每笔新投资的年度锁定/此后每半年一次的提款/在36一个月的期间。
其他154,277 38,272 146,367 
总投资资金$740,006 $640,263 $510,219 

该公司有$143年内从现有投资基金募集的资本为100万美元。我们没有资金的承诺是#美元510截至2022年6月30日。


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Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
商业按揭贷款参与(商业按揭贷款)： 截至2022年6月30日及2021年12月31日，按物业类别及地理位置划分的商业按揭贷款摘要如下：
June 30, 20222021年12月31日
账面价值占总数的百分比账面价值占总数的百分比
属性类型：
混合使用$61,846 44 $57,996 41 
热情好客20,783 15 23,186 16 
零售19,399 14 19,811 14 
工业17,900 12 17,900 13 
多户住宅14,527 10 14,872 11 
办公室8,350 6 8,905 6 
已记录的总投资142,805 101 142,670 101 
信贷损失拨备减少(1,109)(1)(827)(1)
账面价值，扣除信贷损失准备后的净值
$141,696 100 $141,843 100 

June 30, 20222021年12月31日
账面价值占总数的百分比账面价值占总数的百分比
地理位置：
加利福尼亚$70,245 50 $67,659 48 
纽约19,133 14 18,373 13 
宾夕法尼亚州11,672 8 11,673 8 
印第安纳州9,717 7 9,717 7 
佛罗里达州8,263 6 8,213 6 
德克萨斯州6,075 4 5,898 4 
其他17,700 12 21,137 15 
已记录的总投资142,805 101 142,670 101 
信贷损失拨备减少(1,109)(1)(827)(1)
账面价值，扣除信贷损失准备后的净值
$141,696 100 $141,843 100 

19
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目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表反映了管理层对贷款组合的内部风险评级。贷款的评级分为低、中、高三种。风险类别考虑了许多不同的因素，如资产质量、借款人状况，以及包括新冠肺炎在内的宏观经济因素。这些贷款起源于2017年至2020年，是过渡性的或正在建设中，可能还没有产生收入。某些比率，如贷款与价值比率和偿债覆盖率，可能不会被评估，因为基础过渡性财产的价值根据项目的完成而大幅波动。
按起源年度划分的应收商业按揭贷款账面净值
截至2022年6月30日
风险评级：贷款数量202220212020201920182017总计
低13 $— $— $26,403 $11,685 $41,224 $36,000 $115,312 
中等5 — — 1,195 15,161 — — 16,356 
高2 — — — 4,110 7,027 — 11,137 
商业按揭贷款总额20 $— $— $27,598 $30,956 $48,251 $36,000 142,805 
减少对投资池的信贷损失拨备(862)
个人贷款信贷损失拨备减少(247)
账面价值，扣除估值津贴后的净额
$141,696 

按起源年度划分的应收商业按揭贷款账面净值
截至2021年12月31日
风险评级：贷款数量20212020201920182017总计
低14 $— $23,636 $11,925 $41,209 $35,729 $112,499 
中等6 — 1,400 17,173 — — 18,573 
高2 — — 4,593 7,005 — 11,598 
商业按揭贷款总额22 $— $25,036 $33,691 $48,214 $35,729 142,670 
减少对投资池的信贷损失拨备(827)
个人贷款信贷损失拨备减少— 
账面价值，扣除估值津贴后的净额
$141,843 
截至2022年6月30日，本公司对商业抵押贷款组合进行了集合评估，以确定信贷损失拨备。在该期间结束时，公司有20投资组合中的贷款。在截至2022年6月30日的6个月中，信贷损失准备金增加了#美元。282一千个。信贷损失准备金计入“已实现收益(损失)”。简明综合业务报表.
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
2022202120222021
信贷损失准备期初余额
$827 $2,147 $827 $3,505 
信贷损失准备金(冲销)282 (508)282 (1,866)
信贷损失准备期末余额
$1,109 $1,639 $1,109 $1,639 

截至2022年6月30日和2021年12月31日，没有拖欠商业抵押贷款。截至2022年6月30日和2021年12月31日，该公司有一笔非应计状态的商业抵押贷款，在本季度进入止赎状态。这笔贷款的未偿还本金余额为#美元。4.1截至2022年6月30日和2021年12月31日。该公司对商业贷款借款人的无资金承诺余额为#美元。23截至2022年6月30日。

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注5--承付款和或有事项

担保：母公司已为其与多家银行的信贷安排相关的信用证提供担保。信用证由全资子公司TMK Re，Ltd.签发，以确保TMK Re，Ltd.对TMK Re，Ltd.再保险的某些保单的索赔义务，这些保单由TMK Re，Ltd.再保险，并由其他全球人寿保险子公司销售。这些信用证有助于TMK再保险有限公司对全球人寿保险公司的业务进行再保险。该协议于2021年9月30日修订，目前将于2026年到期。可用信用证的最大金额是$。250百万美元。母公司有责任支付再保险公司不向被保险人支付的费用。截至2022年6月30日，未偿还金额为$125百万美元。

诉讼：Global Life Inc.(前身为Torchmark Corporation)及其子公司与整个保险业一样，面临诉讼，包括推定的集体诉讼、据称的违约行为、侵权行为(包括恶意行为)和基于母公司保险子公司代理人涉嫌的不法或欺诈行为、就业歧视、工人错误分类和其他各种诉讼原因的欺诈索赔。根据现有资料，并考虑到母公司及其附属公司可获得的法律及其他事实抗辩，管理层并不合理地相信该等诉讼会对环球人寿的财务状况、未来经营业绩或流动资金造成重大不利影响；然而，评估诉讼的最终结果必然涉及对法官、陪审团及上诉法院未来作出判决的前瞻性推测。这预示着谨慎，特别是在以惩罚性赔偿判决而闻名的州。全球人寿管理层认识到，在母公司的保险子公司拥有大量业务的司法管辖区，与实际损害赔偿几乎没有关系的大额惩罚性赔偿继续由陪审团裁决，这可能会在任何给定的惩罚性赔偿诉讼中做出不可预测的重大不利判决。

2022年7月22日，美国宾夕法尼亚州西区地区法院对Arias机构和American Income Life Insurance Company(“American Income”)(统称为“被告”)提起了推定的集体和集体诉讼(David Burkes诉Arias机构和美国收入人寿保险公司案，案件编号2：22-cv-1054)。起诉书称，保险代理实习生本应被归类为雇员，签约后应归类为雇员，而不是独立承包商。原告David Burkes是前宾夕法尼亚州独立销售代理，他代表在2022年7月22日之前的三年中接受培训成为和/或担任美国收入销售代理的所有个人，通过案件结案，根据宾夕法尼亚州法律提出索赔。Burkes提出索赔：(A)根据《宾夕法尼亚州最低工资法》和《宾夕法尼亚州工资支付和收款法》，指控未支付最低工资、未支付在培训中花费的时间、未支付错过的期望餐和休息时间、据称要求假定的阶级成员支付与工作有关的费用、以及据称要对假定的阶级成员进行“收费”；(B)声称从假定的阶级成员的无偿劳动中获益；以及(C)解除假定的阶级成员的代理合同。Burkes还代表同一群体提起集体诉讼，要求在2022年7月22日之前的三年内根据《公平劳工标准法》要求最低工资、加班费、违约金、律师费和费用，直到案件结案，并声称American Income没有准确记录销售代理的工作时间。American Income打算对个人、集体和集体索赔进行激烈辩论，包括执行代理合同中发现的集体诉讼豁免和个人仲裁权，这一点已经得到宾夕法尼亚州其他联邦法院的承认。



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简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)

附注6--未付索赔的赔偿责任

未付健康索赔的赔偿责任中的活动摘要如下：
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
期初余额
$167,832 $162,261 
与下列事项有关的招致：
本年度345,294 638,054 
上一年(14,208)(22,477)
已发生的总金额331,086 615,577 
付款对象：
本年度210,170 487,096 
上一年112,782 122,910 
已支付总额322,952 610,006 
期末余额
$175,966 $167,832 

以下是对以下责任的对账"保单索偿及其他应付福利“简明综合资产负债表.
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
应支付的保单索赔和其他福利：
人寿保险$255,686 $245,108 
医疗保险175,966 167,832 
总计$431,652 $412,940 

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注7--退休后福利

Global Life拥有合格的非供款固定收益养老金计划(养老金计划)和供款储蓄计划，基本上覆盖了所有员工。还有一项不受限制的非缴费补充高管退休计划(SERP)，覆盖有限数量的官员。此处所列表格将侧重于养恤金计划和战略资源规划。

养老金资产：下表列出了公司在2022年6月30日和2021年12月31日的养老金计划的资产。

2022年6月30日按组成部分分列的养老金资产
 公允价值由以下因素确定：  
 
报价在
活跃的市场
对于相同的
资产(1级)
意义重大
可观察到的
输入(2级)
意义重大
看不见
输入(3级)
总计
金额
的百分比
总计
公司债券：
金融$— $42,594 $— $42,594 9 
公用事业— 36,132 — 36,132 7 
能量— 18,653 — 18,653 4 
其他法人团体— 65,233 — 65,233 13 
公司债券总额— 162,612 — 162,612 33 
交易所买卖基金(1)
251,687 — — 251,687 52 
其他债券— 212 — 212 — 
保证年金合同(2)
— 34,986 — 34,986 7 
短期投资17,436 — — 17,436 4 
其他5,539 — — 5,539 1 
$274,662 $197,810 $— 472,472 97 
其他长期投资(3)
14,525 3 
养老金总资产
$486,997 100 
(1)一只包括反映标准普尔500指数的有价证券的基金。
(2)代表由Globe Life Inc.的子公司美国收入人寿保险公司发行的有保障的年金合同，以资助美国收入人寿保险公司集体谈判协议员工养老金计划的义务。
(3)包括在其他长期投资中的是一家投资基金，该基金将Globe Life Inc.养老金计划按比例占有限合伙企业每股资产净值或其等价物(NAV)的比例报告为公允价值的实际权宜之计。Globe Life Inc.养老金计划拥有的资金不到1投资基金的%。截至2022年6月30日，投资基金的预期期限约为3几年来，投资承诺得到了充分的资金支持。这笔投资不可赎回。

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目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
2021年12月31日按组成部分分列的养老金资产
 公允价值由以下因素确定：  
 
报价在
活跃的市场
对于相同的
资产(1级)
意义重大
可观察到的
输入(2级)
意义重大
看不见
输入(3级)
总计
金额
的百分比
总计
公司债券：
金融$— $52,522 $— $52,522 9 
公用事业— 43,663 — 43,663 7 
能量— 22,719 — 22,719 4 
其他法人团体— 88,673 — 88,673 15 
公司债券总额— 207,577 — 207,577 35 
交易所买卖基金(1)
315,720 — — 315,720 52 
其他债券— 239 — 239 — 
保证年金合同(2)
— 34,743 — 34,743 6 
短期投资13,731 — — 13,731 2 
其他10,388 — — 10,388 2 
$339,839 $242,559 $— 582,398 97 
其他长期投资(3)
15,149 3 
养老金总资产
$597,547 100 
(1)一只包括反映标准普尔500指数的有价证券的基金。
(2)代表由Globe Life Inc.的子公司美国收入人寿保险公司发行的有保障的年金合同，以资助美国收入人寿保险公司集体谈判协议员工养老金计划的义务。
(3)包括在其他长期投资中的是一家投资基金，该基金将Globe Life Inc.养老金计划按比例占有限合伙企业每股资产净值或其等价物(NAV)的比例报告为公允价值的实际权宜之计。Globe Life Inc.养老金计划拥有大约1投资基金的%。截至2021年12月31日，投资基金的预期期限约为3几年来，投资承诺得到了充分的资金支持。这笔投资不可赎回。


SERP: 下表包括有关SERP的信息。
截至六个月
6月30日，
20222021
为保险范围支付的保费$443 $443 
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
总投资：
公司拥有的人寿保险$53,982 $52,791 
交易所买卖基金72,401 87,133 
$126,383 $139,924 


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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
养恤金计划和企业资源规划负债: 下表列出了固定收益养老金计划和SERP在2022年6月30日和2021年12月31日的负债。
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
养老金计划$585,944 $686,917 
SERP91,861 92,017 
养老金福利义务
$677,805 $778,934 

定期收益净成本： 下表按费用构成列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的养恤金计划和SERP的定期福利净费用。

净周期效益成本的构成要素
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
 2022202120222021
服务成本$8,656 $7,918 $17,311 $15,836 
利息成本6,121 5,469 12,244 10,936 
预期资产收益率(8,885)(8,083)(17,770)(16,166)
摊销：
前期服务成本158 158 316 316 
精算(收益)损失3,208 4,984 6,417 9,969 
定期净收益成本
$9,258 $10,446 $18,518 $20,891 

附注8-每股收益

每股收益: 计算基本每股收益和稀释后每股收益时使用的基本和稀释加权平均流通股的对账如下：
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
2022202120222021
基本加权平均流通股98,222,993 102,895,435 98,745,402 103,187,567 
加权平均未偿还稀释期权717,686 1,337,911 841,940 1,331,047 
稀释加权平均流通股98,940,679 104,233,346 99,587,342 104,518,614 
反摊薄股份3,882,884 31,269 2,232,662 1,326,599 

反摊薄股票不计入稀释后每股收益的计算。 
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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注9--债务

2022年5月19日，环球人寿完成发行美元400百万美元本金4.82032年6月15日到期的优先债券，其中$150百万富翁由Globe Life的附属公司所有。母公司从此次发行中获得的总收益，扣除承销商的折扣后为$395百万美元。所得款项将用于资助$300百万美元3.82022年9月15日到期的高级票据，以及减少商业票据和其他一般公司用途。

下表提供了有关Globe Life债务的条款和未偿余额的信息。
 
关于债务问题的精选信息
自.起
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
仪表发行日期到期日票面利率帕尔
价值		未摊销贴现和发行成本书
价值		公平
价值		书
价值
高级笔记5/27/19935/15/20237.875%$165,612 $(257)$165,355 $171,168 $165,216 
高级笔记(1)
9/24/20129/15/20223.800%150,000 (74)149,926 150,251 149,752 
高级笔记9/27/20189/15/20284.550%550,000 (4,725)545,275 541,486 544,949 
高级笔记8/21/20208/15/20302.150%400,000 (4,001)395,999 327,492 395,778 
高级笔记(1)
5/19/20226/15/20324.800%250,000 (4,726)245,274 246,459 — 
次级债券11/17/201711/17/20575.275%125,000 (1,597)123,403 125,325 123,396 
次级债券6/14/20216/15/20614.250%325,000 (7,808)317,192 248,820 317,155 
1,965,612 (23,188)1,942,424 1,811,001 1,696,246 
长期债务的当前到期日较少(1)
315,612 (331)315,281 321,419 149,752 
长期债务总额
1,650,000 (22,857)1,627,143 1,489,582 1,546,494 
长期债务当期到期日(1)
315,612 (331)315,281 321,419 149,752 
商业票据180,000 (155)179,845 179,845 329,892 
短期债务总额
495,612 (486)495,126 501,264 479,644 
债务总额
$2,145,612 $(23,343)$2,122,269 $1,990,846 $2,026,138 
(1)额外的$150百万面值和账面价值由保险子公司持有，在合并中消除。

在所有债务中，商业票据的优先级最高，其次是优先票据，然后是次级债券。2023年到期的优先债券是不可赎回的，剩余的优先债券是可以根据补充条款赎回的，次级债券是可以选择赎回的。五年从发行开始。利息率4.25次级债券每季度支付一次，而所有其他长期债务每半年支付一次。

联邦住房贷款银行(FHLB)资金: 在……里面 2021年，我们的四家保险子公司成为达拉斯联邦住房金融局的成员。FHLB成员资格为保险子公司提供了获得各种低成本抵押借款和融资协议的机会。成员资格要求拥有FHLB普通股，以及购买相当于未偿还借款约4.1%的基于活动的普通股。

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简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
全球人寿拥有美元11.3截至2022年6月30日的FHLB普通股为百万美元，7.9截至2021年12月31日。FHLB的股票在会员期间受到限制，并按照适用指南的要求按成本(PAR)记录。FHLB的股票被包括在“其他长期投资”中"在 简明综合资产负债表 和活动记录在“存款类产品的净收入(付款)”中。简明合并现金流量表.

截至2022年6月30日，有不是联邦住房金融局的未偿还借款。在FHLB的借款取决于Globe Life质押资产的可用性。截至2022年6月30日，Globe Life在FHLB贷款下的最大借款能力约为$545百万美元，基于公允价值为#美元的质押资产638百万美元。

注10-业务分类

全球生活被组织成四细分市场：人寿保险、补充健康保险、年金和投资。此外，未包括在这些部分中的其他费用在“公司和其他”中报告。

全球人寿的可报告保险部门基于其营销和管理的保险产品线：人寿保险、补充健康保险和年金。由于这些类别产品的共同特点、利润率的可比性以及监管环境和管理技术的相似性，这些主要产品线被列为可报告的细分市场。还有一个投资部门，负责管理保险部门和公司职能的投资组合、债务和现金流。公司首席运营决策者根据这些细分对公司运营的整体表现进行评估。

环球人寿销售的寿险产品包括传统的终身寿险和定期寿险。作为配套产品销售的非物质金额的年金包括在寿险部分。健康保险产品通常保证可再生，包括医疗保险补充、危重疾病、事故和有限福利补充医院和手术保险。年金包括固定福利合同。
 
环球人寿通过多个分销渠道销售其保险产品，每个分销渠道销售环球人寿一个或多个保险部门的产品。我们的分销渠道由以下独家机构组成：美国收入生活事业部(American Income)、自由国家事业部(Liberty National)和家庭遗产事业部(Family Heritage)；独立机构联合美国事业部(United American)；以及我们的直接面向消费者事业部(Direct To Consumer)。下表列出了环球人寿每个分销渠道的分部保费收入。

按分销渠道划分的保费收入
截至2022年6月30日的三个月
 生命健康状况年金总计
分销渠道金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计
美国人的收入$376,419 50 $29,392 9 $— — $405,811 38 
直接面向消费者249,365 33 17,591 6 — — 266,956 25 
自由国家81,451 11 46,655 15 — — 128,106 12 
联合美国人2,014 — 134,793 42 — — 136,807 13 
家族遗产1,370 — 90,758 28 — — 92,128 8 
其他49,305 6 — — — — 49,305 4 
$759,924 100 $319,189 100 $— — $1,079,113 100 




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Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
按分销渠道划分的保费收入

 截至2021年6月30日的三个月
 生命健康状况年金总计
分销渠道金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
美国人的收入$347,696 48 $28,789 10 $— — $376,485 37 
直接面向消费者249,440 34 18,450 6 — — 267,890 26 
自由国家77,853 11 47,118 16 — — 124,971 12 
联合美国人2,261 — 116,217 39 — — 118,478 12 
家族遗产1,226 — 85,012 29 — — 86,238 8 
其他49,694 7 — — — — 49,694 5 
$728,170 100 $295,586 100 $— — $1,023,756 100 

截至2022年6月30日的六个月
 生命健康状况年金总计
分销渠道金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计
美国人的收入$746,406 49 $58,246 9 $— — $804,652 37 
直接面向消费者500,491 33 36,347 6 — — 536,838 25 
自由国家162,170 11 93,841 15 — — 256,011 12 
联合美国人4,073 — 267,457 42 — — 271,530 13 
家族遗产2,739 — 180,298 28 — — 183,037 8 
其他98,647 7 — — — — 98,647 5 
$1,514,526 100 $636,189 100 $— — $2,150,715 100 

 截至2021年6月30日的六个月
 生命健康状况年金总计
分销渠道金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
美国人的收入$682,591 48 $56,140 9 $— — $738,731 37 
直接面向消费者493,468 34 37,810 6 — — 531,278 26 
自由国家153,590 11 94,158 16 — — 247,748 12 
联合美国人4,538 — 233,304 40 1 100 237,843 12 
家族遗产2,344 — 168,347 29 — — 170,691 8 
其他99,758 7 — — — — 99,758 5 
$1,436,289 100 $589,759 100 $1 100 $2,026,049 100 

由于人寿保险业的性质，Globe Life没有个人或团体被视为主要客户。环球人寿几乎所有的业务都在美国进行。
 
首席经营决策者为保险部门确立的盈利能力衡量标准是承保利润率高于其他收入和行政费用，这与保险部门的管理方式一致。它本质上是指保险产品扣除保险行政费用之前的毛利率，主要由保费减去保单净收益、收购费用和佣金组成。保单负债净额的所需利息(福利准备金减去递延收购成本)反映为投资部分的组成部分(而不是保险中承保保证金的组成部分)。
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目录表
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简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
和年金部分)，以便将这一成本与支持保单负债净额的资产所赚取的投资收入相匹配。
 
衡量投资部门盈利能力的指标是超额投资收入，即超过保单要求净额和与环球人寿债务相关的融资成本的投资组合所赚取的收入。除上述利息分配外，不确认其他部门间收入或支出。直接用于公司运营的费用包括在“公司及其他”类别中。基于股票的薪酬支出被Globe Life管理层视为企业支出，并包括在这一类别中。在税前基础上的所有其他未分配收入和支出，包括保险行政费用，也包括在“公司和其他”部门类别中。
 
Global Life持有相当大的投资组合，以支持其保险负债，其收益用于抵消保单福利、收购、行政和税收支出。在确定其保险产品的保费费率和盈利预期时，这一收益率或投资收入将被考虑在内。不时地，投资被出售或赎回，或经历信用损失事件，每一次都被公司反映为已实现的收益(损失)-投资。这些收益或亏损通常是由于发行人催缴、遵守公司投资政策或管理层经常无法控制的其他原因而进行处置的结果。与投资收益不同，已实现的收益和损失是保险业务附带的，在设定保险费率或保险产品盈利预期时只考虑整体收益。虽然这些损益与部门盈利能力或核心经营业绩无关，但它们可能对净收入产生实质性的积极或消极影响。出于这些原因，管理层在查看其部门运营时会剔除已实现的投资收益和损失。

在评估本期的经营业绩时，管理层会删除与前期相关的项目。管理层在评估这些结果时，还剔除了与公司核心保险业务无关的非营业项目。因此，这些项目不包括在其分部结果的列报中，因为会计准则要求在管理层查看其业务时列报经营分部的结果。除上文各段所述的行政和解外，所有这些项目都列入简明综合业务报表适用于适当的年份。请参阅下面表格中的其他详细信息。

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表列出了环球人寿按部门划分的收入和业务与其主要损益表项目的对账。看见注-1重要会计政策有关分部利润与税前收入核对项目的更多信息。
截至2022年6月30日的三个月
生命健康状况年金投资公司和其他调整已整合
收入：
补价$759,924 $319,189 $— $— $— $— $1,079,113 
净投资收益— — — 243,642 — — 243,642 
其他收入— — — — 299 — 299 
总收入759,924 319,189 — 243,642 299 — 1,323,054 
费用：
政策优势511,034 197,218 7,074 — — — 715,326 
准备金的规定利息(191,722)(27,238)(9,670)228,630 — — — 
DAC所需利息56,643 7,562 49 (64,254)— — — 
购置费摊销122,532 32,221 452 — — — 155,205 
佣金、溢价税和非递延收购成本63,887 29,703 5 — — — 93,595 
保险管理费(1)
— — — — 73,700 4,985 (2)78,685 
母公司费用— — — — 2,893 (368)(2)2,525 
基于股票的薪酬费用— — — — 8,448 — 8,448 
利息支出— — — 21,828 — — 21,828 
总费用562,374 239,466 (2,090)186,204 85,041 4,617 1,075,612 
小计197,550 79,723 2,090 57,438 (84,742)(4,617)247,442 
非经营性项目— — — — — 4,617 (2)4,617 
衡量部门盈利能力(税前)
$197,550 $79,723 $2,090 $57,438 $(84,742)$— 252,059 
已实现收益(亏损)--投资(30,446)
营业外费用(4,617)
每项所得税前收入简明综合业务报表
$216,996 
(1)管理费用不分配给保险部门。
(2)营业外费用。



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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
截至2021年6月30日的三个月
生命健康状况年金投资公司和其他调整已整合
收入：
补价$728,170 $295,586 $— $— $— $— $1,023,756 
净投资收益— — — 238,308 — — 238,308 
其他收入— — — — 388 — 388 
总收入728,170 295,586 — 238,308 388 — 1,262,452 
费用：
政策义务498,471 188,854 7,286 — — — 694,611 
准备金的规定利息(182,495)(25,434)(10,016)217,945 — — — 
DAC所需利息54,222 7,077 66 (61,365)— — — 
购置费摊销120,407 27,132 482 — — — 148,021 
佣金、溢价税和非递延收购成本58,810 23,496 6 — — — 82,312 
保险管理费(1)
— — — — 67,503 261 (2)67,764 
母公司费用— — — — 2,757 — 2,757 
基于股票的薪酬费用— — — — 8,634 — 8,634 
利息支出— — — 21,769 — — 21,769 
总费用549,415 221,125 (2,176)178,349 78,894 261 1,025,868 
小计178,755 74,461 2,176 59,959 (78,506)(261)236,584 
非经营性项目— — — — — 261 (2)261 
衡量部门盈利能力(税前)
$178,755 $74,461 $2,176 $59,959 $(78,506)$— 236,845 
已实现收益(亏损)--投资8,659 
法律程序(261)
每项所得税前收入简明综合业务报表
$245,243 
(1)管理费用不分配给保险部门。
(2)法律程序
.





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简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表列出了环球人寿按部门划分的收入和业务与其主要损益表项目的对账。看见注-1重要会计政策有关分部利润与税前收入核对项目的更多信息。
截至2022年6月30日的六个月
生命健康状况年金投资公司和其他调整已整合
收入：
补价$1,514,526 $636,189 $— $— $— $— $2,150,715 
净投资收益— — — 487,476 — — 487,476 
其他收入— — — — 463 — 463 
总收入1,514,526 636,189 — 487,476 463 — 2,638,654 
费用：
政策义务1,060,377 394,073 14,124 — — — 1,468,574 
准备金的规定利息(381,431)(54,103)(19,342)454,876 — — — 
DAC所需利息112,875 15,025 102 (128,002)— — — 
购置费摊销248,611 64,073 905 — — — 313,589 
佣金、溢价税和非递延收购成本126,090 58,305 13 — — — 184,408 
保险管理费(1)
— — — — 146,265 5,097 (2)151,362 
母公司费用— — — — 5,533 (368)(2)5,165 
基于股票的薪酬费用— — — — 17,483 — 17,483 
利息支出— — — 41,772 — — 41,772 
总费用1,166,522 477,373 (4,198)368,646 169,281 4,729 2,182,353 
小计348,004 158,816 4,198 118,830 (168,818)(4,729)456,301 
非经营性项目— — — — — 4,729 (2)4,729 
衡量部门盈利能力(税前)
$348,004 $158,816 $4,198 $118,830 $(168,818)$— 461,030 
已实现收益(亏损)--投资(37,690)
营业外费用(4,729)
每项所得税前收入 简明综合业务报表
$418,611 
(1)管理费用不分配给保险部门。
(2)营业外费用。



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目录表
Global Life Inc.
简明合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
截至2021年6月30日的六个月
生命健康状况年金投资公司和其他调整已整合
收入：
补价$1,436,289 $589,759 $1 $— $— $— $2,026,049 
净投资收益— — — 474,128 — — 474,128 
其他收入— — — — 683 — 683 
总收入1,436,289 589,759 1 474,128 683 — 2,500,860 
费用：
政策义务1,016,102 376,683 14,545 — — — 1,407,330 
准备金的规定利息(362,420)(50,429)(20,021)432,870 — — — 
DAC所需利息108,017 14,039 136 (122,192)— — — 
购置费摊销243,711 56,339 964 — — — 301,014 
佣金、溢价税和非递延收购成本115,478 46,486 14 — — — 161,978 
保险管理费(1)
— — — — 133,679 5,089 (2)138,768 
母公司费用— — — — 5,075 — 5,075 
基于股票的薪酬费用— — — — 16,522 — 16,522 
利息支出— — — 42,947 — — 42,947 
总费用1,120,888 443,118 (4,362)353,625 155,276 5,089 2,073,634 
小计315,401 146,641 4,363 120,503 (154,593)(5,089)427,226 
非经营性项目— — — — — 5,089 (2)5,089 
衡量部门盈利能力(税前)
$315,401 $146,641 $4,363 $120,503 $(154,593)$— 432,315 
已实现收益(亏损)--投资36,811 
法律程序(5,089)
每项所得税前收入 简明综合业务报表
$464,037 
(1)管理费用不分配给保险部门。
(2)法律程序。



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警示声明
 
我们提醒读者注意前述讨论和本文件其他部分中包含的某些前瞻性声明，以及由Globe Life或代表Globe Life所作的任何其他声明，无论是否在未来提交给证券交易委员会的文件中。任何不是历史事实的陈述，或者可能被认为是关于公司或其业务的意见或预测的陈述，无论是明示的还是暗示的，都是前瞻性陈述，而且应该被视为前瞻性陈述。这类陈述代表管理层对未来经营、战略、财务结果或其他发展的看法。我们明确表示不承担任何因新信息、未来发展或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
 
前瞻性表述基于估计和假设，受重大业务、经济和竞争不确定性的影响，其中许多不确定性是我们无法控制的，包括与新冠肺炎疫情影响以及相关的直接和间接影响我们的业务运营、财务业绩和财务状况有关的不确定性。如果这些估计或假设被证明是不正确的，Globe Life的实际结果可能与根据这些估计或假设所作的前瞻性陈述大不相同。实际结果是否与前瞻性陈述大不相同，可能取决于许多可预见和不可预见的事件或发展，这些事件或发展可能是全国性的，与保险行业总体有关，或具体适用于该公司。此类事件或事态发展可能包括但不一定限于：

1.经济和其他情况，包括通货膨胀和新冠肺炎疫情对美国经济的影响，导致我们的保单故障率和/或销售发生意外变化，以及死亡率、发病率和医疗保健服务利用率的水平与环球人寿的假设不同；
2.监管动态，包括会计准则或政府法规的变化(特别是那些影响税收的变化和联邦医疗保险计划的变化，这将影响联邦医疗保险补充)；
3.老年保健行业的市场趋势，提供传统医疗保险的替代品(如健康维护组织和其他管理的医疗保健或私人计划)，这可能会影响传统医疗保险补充保险的销售；
4.影响产品销售和/或投资组合收益的利率变化；
5.一般经济、行业或个别债务发行人的财务状况(包括新冠肺炎疫情引起的发展和波动，特别是可能构成我们投资组合一部分的某些行业)，可能影响我们拥有的证券的当前市场价值，或可能削弱发行人支付这些证券的到期本金和/或利息的能力；
6.本公司产品的竞争力和定价的变化；
7.诉讼结果；
8.与我们的假设不同的行政和业务效率水平(包括新冠肺炎疫情期间运营成本增加造成的任何效率降低，以及通胀高于预期的影响)；
9.有能力从我们的监管机构获得及时和适当的健康保险保费上调；
10.客户对新产品的反应和营销计划；
11.合并财务报表中报告的金额，其依据是管理层估计和判断，可能与最终实现的实际金额不同；
12.恶意行为者的危害或导致我们的计算机和其他信息技术系统的安全数据丢失或无法访问的其他事件；
13.自然或人为灾难事件的严重性、规模和影响，包括但不限于流行病、龙卷风、飓风、地震、战争和恐怖主义，对我们的业务和人员、商业活动和对我们产品的需求；以及
14.我们进入商业票据和债务市场的能力，特别是如果这些市场在一定时期内变得不可预测或不稳定的话。

读者还可以考虑提交给美国证券交易委员会的其他文件中描述的其他风险和不确定性。
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Global Life Inc.
管理层的讨论与分析

项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
 
下面的讨论应该结合《环球生活》的简明合并财务报表和备注它出现在本报告的其他地方。以下管理层讨论将仅包括与上一年的比较。

“Globe Life”和“公司”是指Globe Life Inc.及其子公司和附属公司。


经营成果
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033522000026/gl-20220630_g1.jpg
《环球人寿》如何看待其运营。Global Life Inc.是一组保险公司的控股公司，这些公司主要向全美较低的中等至中等收入家庭销售个人人寿和补充健康保险。我们按部门查看我们的业务，这些部门是人寿保险、补充健康和年金的保险产品线，以及支持这些产品线的投资部门。各部门根据它们的共同特征、利润率的可比性以及用于运营每个部门的管理技术进行调整。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033522000026/gl-20220630_g2.jpg
保险产品线细分市场。保险产品线细分涉及保单的营销、承保和管理。每条产品线都被营销保单的各种分销渠道进一步细分。每个分销渠道都在一个利基市场运营，提供为该特定市场设计的保险产品。无论是分析一个部门的整体盈利能力，还是分析该部门内部的个别分销渠道，管理层使用的盈利能力衡量标准是承保利润率，如下所示：

保费收入
(Policy obligations)
                                                           (保单取得成本和佣金)
                                                            承保保证金

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033522000026/gl-20220630_g3.jpg
投资部分。 投资部分涉及我们资本资源的管理，包括投资以及公司债务和流动性的管理。我们衡量投资部门盈利能力的指标是超额投资收入，如下所示：
净投资收益
(保单负债净额的规定利息)
                                                           (Financing costs)
                                                            超额投资收益


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管理层的讨论与分析
如更详细地讨论的附注2-新会计准则, 公司将采用ASU 2018-12，金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的有针对性的改进，自2023年1月1日起生效。本公司自2021年1月1日的过渡日(“过渡日”)起采用修改后的追溯过渡法。采用会计方法不会对我们业务的现金流产生经济影响，也不会影响我们向服务不足和较低的中低收入市场提供基本保护产品的商业模式。此外，这项采用不会影响我们的法定收益、法定资本，也不会影响我们的资本管理理念。

然而，它将修改我们保单出现利润的时间，并导致合并财务报表中重述2021年和2022年的关键数字。我们预计，在新标准下，GAAP净收入和净营业收入将大幅增长，这主要是由于DAC摊销在近期或中期内的减少。此外，我们人寿保险业务2021年和2022年的未来保单福利(为反映新标准而重述)预计将低于最初报告的水平，反映了对2021年和2022年发生的不利索赔经历的处理，这些不利索赔经历将在过渡后的未来时期扩散，包括与新冠肺炎相关的索赔。预计2021年与该项目相关的未来政策惠益将减少1.6亿至2亿美元，对2022年的影响尚未量化。这将导致未来几年的政策收益占保费的百分比略高于现有指导下的预期。最后，我们预计，在新标准下，我们的一些有限福利计划的未来政策福利，作为保费的百分比，将略有下降。

关于未来的政策收益，我们预计在过渡日将增加95亿至110亿美元，这将反映在其他全面收益中。这一变化反映了转型期间的未实现利率损失，是几个主要因素的结果：
a.人寿保险未来的保单福利现金流往往较长，因为死亡抚恤金通常在保单发布多年后支付给受益人。这通常导致总负债期限长于总资产期限。
b.新的方法要求使用当前的贴现率(中上等级)，而不是锁定的贴现率，后者是在发布保单时确定的。目前的贴现率通常低于用于确定净收入的锁定贴现率。要求的当前贴现率与历史惯例、当前资产组合和当前投资策略不一致。
c.该方法需要净保费比率。1用于确定未来保单福利的方法应基于锁定费率，而不是允许使用当前贴现率重新确定净保费比率。这限制了计算中允许的毛保费水平，以及可用于抵消当前贴现率影响的毛保费水平，前提是这些费率在未来几年实现。由于这一要求，在过渡期，未来政策福利的变化只会导致因贴现率差异而导致的未实现收益(损失)的衡量。

就Globe Life而言，低于LDTI下锁定贴现率的贴现率具有显著增加准备金水平的效果，这是因为与目前的GAAP相比，在计算中使用了净保费，目前的GAAP在亏损确认测试中使用总的毛保费现金流。一旦实施，由于上述原因，未来的政策福利将对当前贴现率的变化敏感。为了证明这种对贴现率的敏感性，如果当前的贴现率与2022年6月30日的贴现率保持一致，我们估计未来的保单福利只会增加30亿至40亿美元。平均贴现率每变动50个基点，我们估计对未来保单收益的影响为15亿至25亿美元。

关于股东权益，截至2020年底，综合资产负债表中报告的股东权益为88亿美元。我们预计税后净额将减少75亿至85亿美元，这是因为要求使用当前贴现率重新衡量未来的保单福利，并在采用时通过AOCI记录抵销。如果我们在过渡日期保持所有其他条件不变，但使用截至2022年6月30日的当前贴现率，则仅因未来保单福利增加而导致的AOCI税后减少将在24亿至32亿美元之间。在这种情况下，AOCI也会受到固定期限债券投资组合估值波动的影响。
__________________________
1 净保费比率是收益现值与毛保费现值之间的比率。
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Global Life Inc.
管理层的讨论与分析
另一项影响股东权益的项目涉及较小、较旧业务的未来政策利益负债增加，最低下限或净溢价比率上限为100%。本公司使用截至过渡日的净保费比率(使用锁定贴现率)，使用两种不同的贴现率计算未来保单福利的负债：1)紧接过渡日之前使用的贴现率(锁定贴现率)；2)参照过渡日市场水平收益率确定的贴现率，用于中上等级(低信用风险)固定收益工具。对于需要将未来保单福利提高至最低水平或在过渡日将净保费比率上限设为100%的业务块，按紧接过渡日前的贴现率计算的未来保单福利与截至过渡日的现有账面价值之间的任何差额，均计入对期初留存收益的调整(减少)。在过渡日期，我们预计与这些项目相关的期初留存收益将减少1,500万至5,000万美元(扣除税后)。

如上所述，我们预计在新标准下，由于DAC的年度摊销在近期和中期内大幅减少，GAAP净收入和净营业收入将增加。这是因为更改了摊销率的计算方法，包括只使用截至估值日期的递延成本。对于延期续订佣金的业务，就像我们的专属代理渠道的情况一样，预期摊销率占保费的百分比将不再是水平，而是随着佣金延期的时间段而增加。短期内摊销的减少将主要影响我们的人寿保险业务。总体而言，我们预计由于摊销减少而增加的净收入将在税后净额1.2亿美元至1.45亿美元的范围内。随着时间的推移，我们预计这种影响将随着未来续订佣金的推迟增加摊销金额而减弱。

关于我们对超额投资收入的衡量，我们预计，由于更新了标准，这一数字将大幅下降。这是由于在计算DAC摊销时剔除了利息贴现。此外，重要的是要注意到，这一变化也影响了前面提到的DAC摊销的减少。尽管采用非公认会计准则衡量，但对承保保证金和超额投资收入的审查仍将是公司业绩衡量的重要组成部分。

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Global Life Inc.
管理层的讨论与分析
当前亮点，将今年迄今的2022年与2021年进行了比较。
•截至2022年6月30日止六个月的净收益为股本回报率(ROE)为9.8%，净营业收入为ROE，不包括固定期限投资组合的未实现净收益或净亏损(1) was 12.6%.
•总保费比上一年增长了6%。寿险保费从2021年的14亿美元增长到2022年的15亿美元，增幅为5%。人寿承保利润率从2021年的3.15亿美元增加到2022年的3.48亿美元，增幅为10%。
•净投资收入比上年同期增长3%。超额投资收入比上年下降了1%。
•总净销售额比上年同期增长5%，从2021年的3.47亿美元增加到2022年的3.66亿美元。
•每股账面价值较上年同期下降35%，从83.59美元降至54.18美元。每股账面价值，不包括固定期限投资组合的未实现净收益或净亏损(1)，比前一年增长了9%，从2021年的55.66美元增加到2022年的60.71美元。
•在截至2022年6月30日的6个月中，该公司产生了4,500万美元的新冠肺炎寿险债权净额(死亡时释放的准备金净额)，而去年同期为4,900万美元。
•截至2022年6月30日的六个月，该公司回购了230万股Globe Life Inc.普通股，总成本为2.23亿美元，平均股价为98.22美元。
以下图表显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间的净收入和净营业收入。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033522000026/gl-20220630_g4.jpg https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033522000026/gl-20220630_g5.jpg
(1)如上图所示，净营业收入是税后分部利润的合并总额，因此被视为非GAAP衡量标准。多年来，环球人寿管理层一直使用它来评估公司的经营业绩。它不同于净收入，主要是因为它不包括某些非营业项目，如已实现的损益，以及包括在净收入中的某些重大和不寻常项目。净收入是公认会计准则中最直接的可比性指标。
净营业收入作为净资产收益率，不包括固定期限投资组合的未实现净收益或净亏损，被视为非GAAP衡量标准。管理层利用这一衡量标准来看待业务，而不受未实现净收益或净亏损的影响，未实现收益或净亏损主要归因于可供出售投资组合的利率波动。在截至2022年和2021年6月30日的六个月里，剔除固定到期日的未实现净收益或净亏损的调整影响分别为6.42亿美元和29亿美元。
每股账面价值，不包括固定期限投资组合的未实现净收益或净亏损，也被视为非GAAP衡量标准。管理层利用这一衡量标准来查看企业的账面价值，而不受未实现净收益或净亏损的影响，未实现收益或净亏损主要归因于可供出售投资组合的利率波动。在截至2022年和2021年6月30日的六个月里，剔除固定期限的未实现净收益或净亏损的调整影响分别为6.53美元和27.93美元。
参考各细分市场的盈利能力分析对于非GAAP对账。

38
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目录表
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管理层的讨论与分析

操作摘要。在截至2022年6月30日的六个月中，净利润下降了10%，至3.41亿美元，而2021年同期为3.78亿美元。这一减少主要归因于本期3000万美元的投资税后已实现亏损，而去年同期的投资税后已实现收益为2900万美元。请参阅标题下的进一步讨论投资。在稀释后的每股普通股基础上，截至2022年6月30日的6个月，每股普通股净收入从3.62美元下降到3.43美元，降幅为5%。

净营业收入是税后分部利润的综合总额，因此被视为非GAAP衡量标准。净收入是公认会计准则中最直接的可比性指标。我们不认为已实现的损益是我们核心保险业务或运营部门的组成部分。此外，2021年和截至2022年6月30日的六个月的净收入受到某些重大和不寻常的非营业项目的影响。我们不认为这些项目是核心经营业绩的组成部分，因为它们不能反映保险业务的过去业绩或未来前景。在评估当前业务的结果时，我们剔除了与前期相关或属于非营业项目的项目，因此将此类项目排除在本期的分部分析之外。截至2022年6月30日的六个月，净营业收入增长6%，达到3.75亿美元，而2021年同期为3.53亿美元，这主要是由于寿险承保利润率增加了10%。在稀释后的每股普通股基础上，截至2022年6月30日的6个月，每股普通股的净营业收入从3.38美元增加到3.76美元。

尽管新冠肺炎遭遇逆风，但公司继续在其核心业务中看到积极迹象，包括强劲的销售和保费增长、良好的持续性和强劲的净资产收益率(不包括固定期限投资组合的未实现净收益或净亏损)。

新冠肺炎。在截至2022年6月30日的6个月内，本公司产生了4,500万美元的新冠肺炎寿险索赔净额(扣除死亡时释放的准备金后的净额)，而2021年同期为4,900万美元。根据美国疾病控制和预防中心(CDC)的数据，在截至2022年6月30日的六个月里，美国新冠肺炎上约有18.5万人死亡，其中包括本季度的3万人死亡。2022年全年，我们预计美国COVID死亡总数将在215,000到275,000人之间。

在我们2022年指引的中点，我们预计全年将产生约6200万美元的COVID人寿索赔，估计范围为每10,000例美国死亡中有240万至260万美元的COVID人寿索赔。预计寿命索赔取决于这一估计和许多其他变量，包括但不限于预计的美国新冠肺炎死亡人数、该病有效治疗的时机和可获得性、疫苗接种率和疫苗效力、潜在变异的影响以及感染和死亡的年龄和地理区域。

39
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管理层的讨论与分析
下面将深入讨论Global Life在各个细分市场上的运营。多年来，管理层一直使用净营业收入来评估公司的经营业绩，这是寿险业常用的衡量标准。它不同于公认会计准则净收益，主要是因为它不包括某些非营业项目，如已实现的损益和净收益中包括的其他重大和不寻常的项目。管理层认为，对净营业收入的分析对于了解公司业务的盈利能力和经营趋势非常重要。净收入是公认会计准则中最直接的可比性指标。

各细分市场的盈利能力分析
(以千为单位的美元金额)
截至6月30日的六个月，
20222021变化%
寿险承保保证金$348,004 $315,401 $32,603 10 
健康保险承保保证金158,816 146,641 12,175 8 
年金承保保证金4,198 4,363 (165)(4)
超额投资收益118,830 120,503 (1,673)(1)
其他保险：
其他收入463 683 (220)(32)
行政费用(146,265)(133,679)(12,586)9 
公司和其他(23,016)(21,597)(1,419)7 
税前合计461,030 432,315 28,715 7 
适用税种(86,154)(79,241)(6,913)9 
净营业收入
374,876 353,074 21,802 6 
对帐项目，税后净额：
已实现收益(亏损)--投资(29,775)29,081 (58,856)
营业外费用(3,736)— (3,736)
法律程序— (4,020)4,020 
净收入
$341,365 $378,135 $(36,770)(10)

人寿保险部分是我们的主要部分，也是每个期间收益的最大贡献者。由于保费增长，人寿保险部门的承保利润率比去年同期增加了3300万美元。健康部门也对收入增长做出了贡献，2022年前六个月贡献了1.59亿美元的承保利润率，而2021年前六个月为1.47亿美元。
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管理层的讨论与分析
2022年，总承保利润率的最大贡献者是寿险部门，主要分销渠道是美国收入人寿事业部。以下图表显示了截至2022年6月30日的六个月按运营部门和分销渠道划分的总承保利润率。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033522000026/gl-20220630_g6.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033522000026/gl-20220630_g7.jpg

截至2022年6月30日的六个月，总保费收入增长6%，至22亿美元。与2021年相比，总净销售额增长了5%，达到3.66亿美元。2022年第一年收取的保费总额(定义见下文)为2.93亿美元，而2021年为2.88亿美元。

人寿保险保费收入比上年的14亿美元增长了5%，达到15亿美元。2022年前六个月，人寿净销售额增长5%，至2.79亿美元。第一年收取的寿险保费持平，为2.11亿美元。人寿承保利润率占保费的百分比，从22%上升至2022年的23%。2022年承保利润额增至3.48亿美元，较2021年同期增长10%。

健康保险保费收入比上年的5.9亿美元增长了8%，达到6.36亿美元。2022年前六个月，健康净销售额增长了6%，达到8700万美元。第一年收取的健康保费增长6%，至8200万美元。2022年和2021年，健康保险利润率占保费的比例为25%。2022年前六个月，健康保险利润率增至1.59亿美元，比2021年同期增长8%。

衡量我们投资部门盈利能力的超额投资收入从2021年同期的1.205亿美元下降到2022年的1.188亿美元，降幅为1%。反映我们股票回购计划影响的每股普通股超额投资收入，与2021年同期相比，从1.15美元增加到1.19美元，增长3%。

与上年同期相比，2022年保险管理费用增加了9%。2022年，这些费用占保费的比例为6.8%，而一年前为6.6%。

在截至2022年6月30日的6个月中，该公司回购了230万股Globe Life Inc.股票，总成本为2.23亿美元，平均股价为98.22美元。

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管理层的讨论与分析
我们细分市场的讨论以我们查看运营的方式进行，如中所述注10-业务分类.
 
我们使用三个统计指标作为近期保费增长和销售额的指标：“有效年化保费”、“净销售额”和“第一年收取的保费”。
•有效年化保费被定义为所有有效保单在接下来的12个月内在任何给定日期将获得的保费收入，如果这些保单在整个12个月期间仍然有效的话。有效的年化保费是保费收入潜在增长的指标。
•净销售额是一项统计业绩衡量指标，其计算方式为发行后前30天的年化销售保费，但Direct to Consumer除外，在这种情况下，净销售是在任何介绍性报价期限届满后支付第一笔全额保费时发放的年化保费。管理层认为，净销售额比年化保费发行更能反映保费增长率。
•第一年收取的保费定义为在报告期内为所有保单在其第一个保单年度收取的保费。第一年收取的保费考虑了更有可能发生失误的第一年的失误，因此是一个有用的指标，可以预测未来保费收入预计将增加多少新保费。

有关分销渠道的进一步讨论，请参阅以下内容生命和健康状况.


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管理层的讨论与分析
人寿保险

人寿保险是该公司的主要业务部门。在2022年，人寿保险保费占总保费的70%，而人寿承保保证金占总承保保证金的68%。此外，支持寿险产品准备金的投资产生了可归因于投资部分的大部分超额投资收入。
 
下表为人寿保险业绩摘要。下面将按分销渠道对结果进行进一步讨论。

人寿保险
结果摘要
(以千为单位的美元金额)
截至6月30日的六个月，变化
20222021
金额保费百分比金额保费百分比金额%
保费及保单收费$1,514,526 100 $1,436,289 100 $78,237 5 
政策义务1,060,377 70 1,016,102 71 44,275 4 
准备金的规定利息(381,431)(25)(362,420)(25)(19,011)5 
净保单债务678,946 45 653,682 46 25,264 4 
佣金、溢价税和非递延收购费用126,090 8 115,478 8 10,612 9 
购置费摊销361,486 24 351,728 24 9,758 3 
总费用1,166,522 77 1,120,888 78 45,634 4 
保险承保保证金
$348,004 23 $315,401 22 $32,603 10 

截至2022年6月30日的六个月，寿险承保利润率较高，以及保费利润率占保费的百分比较高，主要是由于保费增长增加所致。

下表按分销渠道列出了Globe Life的人寿保险保费。

人寿保险
按分销渠道划分的溢价
(以千为单位的美元金额)
截至6月30日的六个月，增加
(减少)
20222021
金额占总数的百分比金额占总数的百分比金额%
美国人的收入$746,406 49 $682,591 48 $63,815 9 
直接面向消费者500,491 33 493,468 34 7,023 1 
自由国家162,170 11 153,590 11 8,580 6 
其他105,459 7 106,640 7 (1,181)(1)
总计
$1,514,526 100 $1,436,289 100 $78,237 5 

截至2022年6月30日，年化有效寿险保费为30.2亿美元，较上年同期的28.6亿美元增长6%。

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Global Life Inc.
管理层的讨论与分析

以下是按分销渠道划分的生活净销售额的分析，这是新业务生产的一个指标。

人寿保险
按分销渠道划分的净销售额
(以千为单位的美元金额)
截至6月30日的六个月，增加
(减少)
20222021
金额占总数的百分比金额占总数的百分比金额%
美国人的收入$170,514 61 $142,856 54 $27,658 19 
直接面向消费者66,529 24 81,972 31 (15,443)(19)
自由国家36,625 13 34,148 13 2,477 7 
其他4,955 2 5,635 2 (680)(12)
总计
$278,623 100 $264,611 100 $14,012 5 

按分销渠道划分的首年人寿保险收缴金额载于下表。 

人寿保险
按分销渠道收取的第一年保费
(以千为单位的美元金额)
截至6月30日的六个月，增加
(减少)
20222021
金额占总数的百分比金额占总数的百分比金额%
美国人的收入$131,908 63 $121,432 58 $10,476 9 
直接面向消费者46,656 22 60,878 29 (14,222)(23)
自由国家28,001 13 23,747 11 4,254 18 
其他4,731 2 4,763 2 (32)(1)
总计
$211,296 100 $210,820 100 $476 — 

以下是对经销渠道的寿险运营的讨论。

这个美国收入人寿部通过与其他有亲和力的团体建立关系，利用第三方互联网供应商线索，并获得转介，以促进可持续增长，继续使其线索来源多样化。这一部门是全球人寿所有分销渠道中人寿保险保费的最大贡献者，占公司2022年6月30日总保费的49%。与2021年同期的1.43亿美元相比，2022年前六个月的净销售额增长了19%，达到1.71亿美元。截至2022年6月30日的六个月，承保利润率为32%，高于去年同期的30%。

在截至2022年6月30日的六个月里，这一部门产生了1,400万美元的新冠肺炎人寿净索赔，约占保费的2%，而去年同期新冠肺炎的净人寿索赔为1,300万美元。


44
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管理层的讨论与分析

该部门预计，与2021年相比，2022年全年的净销售额将有所增长，部分原因是生产率提高，以及承保方面的一些挑战正在解决，如人员配备和获得医疗记录和其他信息的速度，发行率也有所改善。平均生产剂计数是以一年中每个周末的实际计数为基础的。在就业市场困难的情况下，招聘挑战导致2021年下半年生产代理商的数量减少。该部门在就业市场以及虚拟和面对面招聘的能力方面都有所改善，目前预计2022年下半年生产代理数量将会增长。这一部门以及我们其他独家代理的销售增长通常取决于代理队伍规模的增长。

以下是美国收入生活部今年到目前为止的平均生产剂数量。
6月30日，
变化
20222021金额%
美国人的收入9,528 10,198 (670)(7)

美国收入人寿继续专注于发展和加强机构力量，特别是通过强调机构中层管理人员的增长和更多机构办事处的开设。除了提供财政奖励和培训机会外，该机构还在信息技术方面进行了大量投资，包括为该机构队伍推出客户关系管理(CRM)工具。此工具旨在提高销售线索分配、业务保护、经理仪表板和新代理招聘方面的工作效率。此外，该司投资并成功实施了技术，使该机构的部队能够进行虚拟招聘、培训和销售活动。在疫情蔓延的过程中，代理商主要转向与客户的虚拟体验，并通过虚拟演示创造了其绝大多数销售额。我们发现这种灵活性对新员工很有吸引力，也是我们机构队伍可持续发展的驱动力。

这个定向到消费者部门(DTC)通过各种营销方式提供成人和青少年人寿保险，包括直接邮寄、插入媒体和电子媒体。近年来，由于客户需求增加了对互联网和移动技术的营销活动，来自电子媒体的产品(包括通过互联网和呼入电话到我们呼叫中心的销售)的增长速度快于直接邮件回应。在新冠肺炎疫情爆发之前，来自互联网的销售和拨入电话的比例一直在稳步上升，但在疫情爆发后加速。在该部门接触消费者的努力中，不同的方法相互支持和补充。DTC的长期增长得益于不断的创新和知名度。我们在这一部门不断推出新的举措，试图提高响应率。

虽然青少年市场是一个重要的销售来源，但它也是接触青少年投保人的父母和祖父母的工具，与一般成年人口相比，他们更有可能对DTC关于自己的人寿保险的请求做出积极回应。此外，未来向青少年投保人及其父母提供的产品是未来低收购成本人寿保险销售的来源。

由于前一年人寿净销售额创历史新高，截至2022年6月30日的六个月，DTC净销售额下降19%，至6700万美元，而去年同期为8200万美元。下降的部分原因也是由于最近创纪录的通胀对我们直接邮寄的成本和我们的客户的影响，他们通常没有那么多可自由支配的收入来购买和保留人寿保险。截至2022年6月30日的6个月，新冠肺炎寿险索赔净额为2,300万美元，约占保费的5%，而2021年同期为2,500万美元。截至2022年6月30日的六个月，DTC的承保利润率为8%，2021年同期为9%。

这个自由国家分部向中等收入家庭和工作场所客户推销个人人寿保险。最近对新销售技术的投资以及该机构中层管理人员最近的增长预计将有助于继续这种增长。截至2022年6月30日的六个月，承保利润率为19%，高于去年同期的17%。这一增长主要是由于截至2022年6月30日的六个月与去年同期相比，与保费相关的净保单义务减少。在截至2022年6月30日的六个月里，这一部门产生了600万美元的新冠肺炎人寿净索赔，约占保费的4%，而2021年同期为900万美元，占保费的6%。
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GL Q2 2022 FORM 10-Q
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管理层的讨论与分析


在截至2022年6月30日的六个月里，净销售额比2021年同期增长了7%。凭借该部门回归面对面客户互动的能力和虚拟销售的选项，公司继续预计2022年剩余时间的总净寿命销售额将比上一年有所增长。

以下是今年到目前为止自由国家分部的平均生产剂数量。
6月30日，
变化
20222021金额%
自由国家2,685 2,717 (32)(1)

与去年同期相比，Liberty National部门的平均生产剂数量减少了1%。我们继续执行我们的长期计划，通过从东南部的小城镇市场扩展到拥有更多潜在代理招聘人员和客户的人口更稠密的地区来发展这一机构。该机构继续向人口稠密、渗透率较低的地区扩展，将有助于创造机构的长期增长。此外，该机构继续帮助提高代理商开发新工作场所营销业务的能力。已建立的系统，包括增加客户关系管理平台和增强的分析能力，已帮助代理商开发更多的工作场所营销机会，并提高代理商在个人人寿市场销售的生产力。随着该部门在销售和招聘计划方面的势头继续增强，并推动其技术和CRM平台的发展，该机构预计招聘新代理的人数将会增加，平均生产代理数量也会增加。

这个其他机构分销渠道主要包括以销售人寿保险为主的非排他性独立机构。在截至2022年6月30日的六个月里，其他保险公司贡献了1.05亿美元的人寿保费收入，占Globe Life总保费收入的7%，占同期净销售额的2%。

医疗保险

该公司销售的健康保险主要包括医疗保险补充保险、意外保险和其他有限福利补充健康产品，包括癌症、危重疾病、心脏和重症监护保险。

2022年，健康保费占我们总保费的30%，而健康承保保费占总承保保费的31%。健康承保利润率增长8%，至1.59亿美元，主要是由于保费增长加快。由于人寿保险的长期盈利能力优越，对超额投资收入的贡献更大，该公司继续强调相对于健康的人寿保险销售。
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GL Q2 2022 FORM 10-Q
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管理层的讨论与分析


下表显示了医疗保险的承保保证金数据。

健康保险
结果摘要
(以千为单位的美元金额)
 截至6月30日的六个月，变化
 20222021
 金额的百分比
补价		金额的百分比
补价		金额%
补价$636,189 100 $589,759 100 $46,430 8 
政策义务394,073 62 376,683 64 17,390 5 
准备金的规定利息(54,103)(9)(50,429)(9)(3,674)7 
净保单债务339,970 53 326,254 55 13,716 4 
佣金、溢价税和非递延收购费用58,305 9 46,486 8 11,819 25 
购置费摊销79,098 13 70,378 12 8,720 12 
总费用477,373 75 443,118 75 34,255 8 
保险承保保证金
$158,816 25 $146,641 25 $12,175 8 

全球人寿通过多种分销渠道销售补充健康保险产品。下表是按分销渠道对我们的健康保险费的分析。

健康保险
按分销渠道划分的溢价
(以千为单位的美元金额)
 截至6月30日的六个月，增加
(减少)
 20222021
金额占总数的百分比金额占总数的百分比金额%
联合美国人$267,457 42 $233,304 40 $34,153 15 
家族遗产180,298 28 168,347 29 11,951 7 
自由国家93,841 15 94,158 16 (317)— 
美国人的收入58,246 9 56,140 9 2,106 4 
直接面向消费者36,347 6 37,810 6 (1,463)(4)
总计
$636,189 100 $589,759 100 $46,430 8 

与有限福利计划相关的保费占2022年健康保费总额的55%，即3.47亿美元，而去年同期为3.08亿美元。来自联邦医疗保险补充产品的保费包括2022年剩余的2.89亿美元，或45%，而前一年同期为2.82亿美元，或48%。

截至2022年6月30日，有效的年化健康保费为13亿美元，比去年同期的12亿美元增长了8%。

47
GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
Global Life Inc.
管理层的讨论与分析

下面是按分销渠道列出的健康净销售额表。
 
健康保险
按分销渠道划分的净销售额
(以千为单位的美元金额)
 截至6月30日的六个月，增加
(减少)
 20222021
金额占总数的百分比金额占总数的百分比金额%
联合美国人$25,347 29 $25,027 30 $320 1 
家族遗产38,007 44 34,744 42 3,263 9 
自由国家13,037 15 12,053 15 984 8 
美国人的收入9,428 11 9,277 11 151 2 
直接面向消费者1,063 1 1,226 2 (163)(13)
总计
$86,882 100 $82,327 100 $4,555 6 

与有限福利计划相关的健康净销售额占2022年健康净销售额总额的73%，即6400万美元，而去年同期为5600万美元，占68%。2022年，联邦医疗保险补充销售额占剩余的2300万美元，占27%，而去年同期为2600万美元，占32%。

下表按分销渠道列出健康保险首年收取的保费。

 健康保险
按分销渠道收取的第一年保费
(以千为单位的美元金额)
 截至6月30日的六个月，增加
(减少)
 20222021
金额占总数的百分比金额占总数的百分比金额%
联合美国人$31,003 38 $28,702 37 $2,301 8 
家族遗产29,596 36 28,165 36 1,431 5 
自由国家11,126 13 9,847 13 1,279 13 
美国人的收入8,711 11 9,334 12 (623)(7)
直接面向消费者1,467 2 1,581 2 (114)(7)
总计
$81,903 100 $77,629 100 $4,274 6 
 
与有限福利计划相关的第一年收取的保费占2022年第一年收取的保费总额的64%，即5300万美元，而去年同期为4700万美元，占61%。2022年，来自联邦医疗保险补充保单的第一年收取的保费占剩余的2900万美元，或36%，而前一年同期为3000万美元，或39%。

以下讨论了按分销渠道进行的卫生业务。
这个联合美国分部由非排他性的独立机构组成，这些机构也可以为其他公司销售产品。就健康保费收入而言，联合美国分部是全球人寿最大的健康机构。
该部门也是Globe Life最大的医疗保险补充保险生产商。联合美国分部占所有联邦医疗保险补充保费的83%，占联邦医疗保险补充净销售额的95%。在截至2022年6月30日的6个月中，该机构的联邦医疗保险补充保费在2022年比前一时期的2.29亿美元增长了5%，达到2.4亿美元。2022年，联邦医疗保险补充计划的净销售额比上年同期下降了11%，降至2200万美元，这主要是由于个人销售额的下降。截至2022年6月30日的六个月，承保利润率占保费的比例为15%，低于2021年的16%。
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管理层的讨论与分析

这个家族文物科主要是在非城市地区销售有限福利补充医疗保险。它的大多数保单都包括返还现金的功能，例如退还保费，在保单中规定的特定期限结束时，任何超出索赔金额的保费都会退还给投保人。截至2022年6月30日的六个月，承保利润率占保费的比例为27%，高于去年同期的26%。
与一年前的六个月相比，该部门的健康净销售额增长了9%，这主要是由于代理商生产率和培训的提高。该部门将继续推出激励计划，以帮助推动生产率和生产代理数量的增加。

下面是家族遗产部门今年到目前为止的平均生产剂数量。虽然与2021年相比，该机构的代理数量有所减少，但该部门在第二季度的代理数量确实有所增加。我们预计，随着新冠肺炎和就业市场的企稳，代理商招聘的机会应该会增加。
6月30日，
变化
20222021金额%
家族文物科1,137 1,253 (116)(9)
这个自由国家分部占截至2022年6月30日的六个月期间全球人寿健康保费收入的15%。Liberty National分部销售有限福利补充保健产品，主要包括危重疾病保险。Liberty National的大部分健康业务是通过针对小企业的工作场所营销产生的。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月里，Liberty National Department的健康保费为9400万美元。在截至2022年6月30日的六个月里，Liberty National的第一年收取保费增长了13%，达到1110万美元，而2021年同期为980万美元。截至2022年6月30日的6个月，健康净销售额比2021年同期增长了8%。我们预计，随着该部门能够更好地与客户面对面互动，未来健康净销售额将会增加。

其他分配。该公司的其他分销渠道虽然主要专注于销售人寿保险，但也销售健康产品。美国收入人寿部主要营销意外计划。直接面向消费者部门主要向雇主或工会赞助的团体推销医疗保险补充剂。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月里，这些其他渠道合计占健康溢价的15%。

年金

年金在我们的业务中只占很小的一部分。我们目前不销售独立的固定或递延年金产品，而是青睐以保护为导向的人寿保险和补充健康保险产品。

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管理层的讨论与分析

投资

我们通过投资部门管理我们的资本资源，包括投资、债务和现金流。超额投资收益是指可归因于投资业务的利润率，是我们用来评估投资部门业绩的指标，如注10-业务分类。它被定义为净投资收益减去保单净负债的必要利息和与资本融资或“融资成本”相关的利息成本。

管理层还将稀释后普通股的超额投资收入视为评估投资部门业绩的重要和有用的衡量标准。其定义为超额投资收益除以总摊薄加权平均流通股，代表投资部门对公司每股综合收益的贡献。自1986年实施股票回购计划以来，我们已经使用母公司89亿美元的超额现金流回购了Globe Life Inc.的普通股，因为我们确定回购提供了比其他投资选择更高的风险调整后税后回报。如果我们没有用这些多余的现金回购股票，而是将其投资于计息资产，我们就会获得更多的投资收入，拥有更多的流通股。由于稀释后普通股的超额投资收益包含了所有资本资源，我们认为稀释后普通股的超额投资收益是评估投资部门的有用指标。

超额投资收益.下表汇总了环球人寿的投资收益、超额投资收益和稀释后普通股的超额投资收益。

超额投资收益分析
(美元金额以千为单位，每股数据除外) 
 
截至六个月
6月30日，		变化
20222021金额%
净投资收益$487,476 $474,128 $13,348 3 
保单负债净额的利息：
准备金利息(454,876)(432,870)(22,006)5 
递延收购成本的利息128,002 122,192 5,810 5 
净所需利息(326,874)(310,678)(16,196)5 
融资成本(41,772)(42,947)1,175 (3)
超额投资收益
$118,830 $120,503 $(1,673)(1)
稀释后每股超额投资收益
$1.19 $1.15 $0.04 3 
平均投资资产(按摊销成本计算)$19,540,396 $18,748,877 $791,519 4 
平均保单负债净额(1)
11,284,565 10,838,913 445,652 4 
平均债务和优先证券(按摊销成本计算)2,173,444 1,966,285 207,159 11 
(1)扣除递延收购成本的净额，不包括相关的未实现收益和亏损。

超额投资收益与去年同期相比下降了170万美元，降幅为1%。截至2022年6月30日的6个月，每股稀释后普通股的超额投资收入为1.19美元，比上年同期增长3%。每股摊薄普通股的超额投资收益的增长速度通常快于超额投资收益的增长速度，这是因为由于我们的股票回购计划，已发行的摊薄股票数量通常每年都会减少。

净投资收益截至6月30日的6个月，2022年为4.87亿美元，比去年同期增长3%。2022年前六个月的平均投资资产比去年同期增长了4%。2022年前六个月，固定期限投资组合的有效年收益率为5.16%，而去年同期为5.24%。近年来，净投资收入的增长受到了低利率的负面影响
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管理层的讨论与分析

利率环境。一般来说，当新投资的收益率低于资产处置收益率或平均投资组合收益率时，投资收益的增长速度慢于资产。当新的投资收益率超过处置收益率或平均投资组合收益率时，它的增长速度也快于资产。我们目前预计，未来五年固定期限资产的年均周转率将低于2%，不会对净投资收益产生实质性负面影响。除了固定期限外，该公司还投资于具有债务性质的有限合伙企业，以分散风险，提高投资组合的风险调整和资本调整回报。截至2022年6月30日止六个月的投资基金赚取收益率为5.56%。有关更多信息，请参阅附注4-投资。对于2022年全年，我们目前预计固定期限收购的平均新货币利率将比2021年收购实现的收益率高出约150个基点。这种预期的收益率增长应该会导致投资收入增长率更接近我们投资资产的增长。

环球人寿的净投资收入受益于新投资的较高利率。虽然利率上升导致截至2022年6月30日的固定到期日投资组合出现净未实现亏损，但我们并不担心，因为我们通常不打算在固定到期日预期复苏之前出售，也不太可能被要求出售。

保单负债净额的规定利息减去净投资收入，因为这是管理层认为为保险单负债净额所需利息提供“资金”所必需的投资收入净额，这是福利准备金负债和递延购置费用资产的净额。因此，它从投资部门中剔除，并应用于保险部门，以抵消保险部门所需利息的影响。如中所讨论的注10-业务分类,管理层认为这是对投资和保险领域更有意义的分析。所需利息是根据我们现行保单在贴现福利准备金负债和摊销递延收购成本时所使用的精算利息假设计算的。

我们绝大多数的人寿保险和健康保险保单是固定利率保障保单，而不是投资产品，并且根据现行的GAAP长期保险产品会计准则进行核算，该准则要求对特定业务块的利率假设在该业务块的生命周期内“锁定”。每一日历年，我们设定贴现率，用于计算当年发出的所有保单的福利准备金负债和递延收购成本资产的摊销。这一利率是基于新的货币收益率，我们预计未来从该发行年的保单中获得的现金流是不能改变的。本年度发出的保单所使用的贴现率对前几年发出的有效保单没有影响，因为所有先前发行年度的贴现率也是锁定的。因此，整个有效区块的整体贴现率为5.8%，是所有发行年度使用的贴现率的加权平均。总加权平均折现率随时间的变化是由于整个有效业务块的准备金和递延收购成本资产按发行年度的组合发生变化所致。由于我们有效业务的规模，本年度发行的业务对整体加权平均贴现率的影响很小。2023年，新的指导方针将生效，这将对我们的长期合同的会计产生重大影响，包括所需利息的确定。请看附注2-新会计准则以获取更多信息。

由于我们几乎所有业务的精算贴现率都是终身锁定的，因此除非发生亏损确认事件，否则福利准备金和递延收购成本不会受到利率波动的影响。由于我们的承保利润率强劲，我们预计延长的低利率环境不会导致亏损确认事件。

与去年同期相比，保单负债净额的所需利息增加1,600万元或5%，至3.27亿元，而计息保单负债净额的平均增幅则为4%。

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管理层的讨论与分析

融资成本对于投资部分，主要包括我们各种债务工具的利息。下表列出了融资成本的组成部分，并对利息支出进行了调整合并业务报表.

融资成本分析
(以千为单位的美元金额)
截至六个月
6月30日，		增加
(减少)
20222021金额%
融资债务的利息$38,745 $40,126 $(1,381)(3)
短期债务利息3,027 2,821 206 7 
融资成本
$41,772 $42,947 $(1,175)(3)

2022年前六个月，融资成本较上年下降3%，主要原因是融资债务的整体利率较低。有关本行债务交易的更多资料，请参阅财务状况本报告的一节。

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管理层的讨论与分析


已实现的损益。 我们的人寿保险和健康保险公司向投保人收取保费收入，用于最终支付投保人的福利，有时是在未来几年甚至几十年后支付。由于福利预计将在未来期间支付，因此保费收入将超过当前费用，用于支付这些债务。出于这个原因，我们持有大量投资组合，作为我们核心保险业务的一部分。这一投资组合主要由高质量的固定到期日债券组成，其中包含足够的收益率，以支付承担这些长期保险产品义务的成本。因此，固定到期日通常被长期持有，以支持这些债务。在设定保险费率和产品盈利预期时，这些投资的预期收益被考虑在内。

尽管我们打算长期持有固定期限投资，但投资偶尔会被出售、交换、赎回或经历信用损失事件，导致实现收益或损失。相对于我们为投保人提供保险的核心保险业务，损益只是次要的。在债券交换要约中，债券持有人可以同意将其现有债券交换为另一种债务证券。本公司亦拥有若干有限合伙企业的投资，按公允价值期权持有，公允价值变动确认于已实现收益(亏损)在合并业务报表.

已实现的损益可能与核心保险业务的收益有关，因此可能对净收入产生实质性的正面或负面影响。损益造成的重大波动可能会导致净收入的期间间趋势，而不能反映核心业务的历史业绩或预测未来的核心业务趋势。因此，在我们看待业务时，它们对核心保险业务或部门业绩没有影响。由于这些原因，并符合行业惯例，我们在评估整体保险经营业绩时，剔除了已实现损益的影响。

下表按组成部分汇总了我们的受税收影响的已实现收益(亏损)。

已实现收益(亏损)分析，税后净额
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
 截至6月30日的六个月，
 20222021
 金额每股金额每股
固定期限：
销售额$(34,818)$(0.35)$(8,664)$(0.08)
到期赎回或其他赎回(1)
20,699 0.21 21,548 0.21 
信贷损失准备金306 — 2,643 0.02 
公允价值期权--公允价值变动(3,469)(0.03)9,818 0.09 
其他(12,493)(0.13)3,736 0.04 
已实现收益(亏损)合计$(29,775)$(0.30)$29,081 $0.28 
(1)在截至2022年和2021年6月30日的六个月中，公司记录了190万美元和1.083亿美元的固定到期日证券交易(非现金交易)，分别产生了0美元和1990万美元的税后已实现收益。

由于2022年前六个月的投资收益率上升，本公司出售了某些固定期限投资，以再投资于较高等级的固定期限，并提高投资组合的风险调整后、资本调整后的回报。这些销售导致截至2022年6月30日的六个月实现亏损。

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投资收购. Global Life的投资政策要求主要投资于符合我们的质量和收益目标的投资级固定到期日。我们通常投资期限较长的证券，因为它们更符合我们保单负债的长期性质。我们认为这一策略是适当的，因为我们预期的未来现金流总体上是稳定和可预测的，我们需要出售投资资产以筹集现金的可能性很低。

下表汇总了固定期限投资的精选信息。显示的有效年收益率是基于证券的收购价格和赎回特征(如果有的话)。对于不可赎回债券，收益率计算到到期日。对于以溢价收购的可赎回债券，收益率计算为收购后已知的最早赎回日期和赎回价格(“首次赎回日期”)。对于所有其他可赎回债券，收益率计算到到期日。

固定期限收购精选信息
(以千为单位的美元金额)
截至六个月
6月30日，
 20222021
收购成本：
投资级公司证券$329,059 $339,711 
投资级市政债券416,737 65,068 
其他投资级证券5,000 10,355 
固定到期日收购总额(1)
$750,796 $415,134 
有效年收益率(一年复利)(2)
4.67 %3.49 %
平均寿命(以年为单位，到下一次通话)13.4 29.5 
平均寿命(以年为单位，至成熟期)26.3 34.2 
平均评级A+A
(1)固定到期日收购包括2022年3600万美元的未结算交易和2021年的0美元。
(2)税收等价法，即对免税证券的收益率进行调整，以产生与应税证券的税前收益率相等的收益率。

对于可赎回债券的投资，投资的实际期限将取决于发行人是否在到期日之前要求进行投资。鉴于我们对可赎回债券的投资，我们投资的实际平均寿命在投资时无法得知。然而，如果没有销售和“整装通话”，平均寿命不会低于下一次通话的平均寿命，也不会超过平均寿命，直到成熟。上图提供了这两项平均寿命指标的数据。

这两个时期的收购主要包括公司债券和市政债券，证券涉及各种发行人、行业部门和地理区域。2022年前6个月，我们主要投资于市政、金融和工业领域。就整个投资组合而言，应税等值有效收益率为5.16%，比2021年前六个月的收益率下降了约8个基点。正如以前讨论投资净收入时指出的那样，减少的主要原因是新购房适用的利率较低和固定期限处置。在2022年剩余时间内，公司将继续执行其现有战略，寻求投资于满足我们的质量和其他目标的资产，同时最大化经风险调整的资本调整后的最高回报。

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由于固定期限在我们的投资组合中占了如此重要的比例，因此投资组合构成的其余讨论将集中于固定期限。请参阅该公司在以下领域的其他长期投资细目附注4-投资.

有关固定期限投资组合的精选资料如下：

固定期限投资组合精选信息
在…
6月30日，
2022		2021年12月31日6月30日，
2021
年均有效产量(1)
5.16%5.17%5.23%
平均寿命，以年为单位，到：
下一次呼叫(2)
15.115.716.0
成熟性(2)
18.819.018.9
有效持续时间：
下一次呼叫(2,3)
9.210.610.8
成熟性(2,3)
10.812.212.1
(1)税额等值基础。对免税证券的收益率进行调整，以产生相当于应税证券税前收益率的收益率。
(2)Global Life以两种方式计算固定期限投资组合的平均寿命和持续期：
(A)根据下一次赎回日期，即可赎回债券的下一次赎回日期和不可赎回债券的到期日，以及
(B)以所有债券的到期日为基准，不论债券是否可赎回。
(3)有效存续期是衡量固定收益证券对利率变化1%的价格敏感度的指标。

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信用风险敏感性. 下表总结了截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们的固定期限投资组合中持有的主要企业部门和证券类型的某些信息。

按行业划分的固定到期日
June 30, 2022
(以千为单位的美元金额)
低于投资级别总固定到期日固定期限总额的百分比
 摊销
成本，净额		毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值		摊销
成本，净额		毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值		按摊销成本计算，净额按公允价值计算
企业：
金融
保险-人寿保险、健康保险、财产保险$107,519 $1,408 $(8,396)$100,531 $2,370,169 $103,100 $(134,828)$2,338,441 13 14 
银行26,962 1,171 — 28,133 1,061,482 30,075 (46,758)1,044,799 6 6 
其他财务74,963 — (14,416)60,547 1,208,251 14,761 (140,697)1,082,315 7 6 
财务总额209,444 2,579 (22,812)189,211 4,639,902 147,936 (322,283)4,465,555 26 26 
公用事业
电式35,501 427 (2,350)33,578 1,373,270 88,900 (31,591)1,430,579 8 8 
天然气和水— — — — 543,267 13,827 (37,827)519,267 3 3 
总公用事业35,501 427 (2,350)33,578 1,916,537 102,727 (69,418)1,949,846 11 11 
工业-能源
管道85,166 — (17,324)67,842 910,287 27,066 (55,210)882,143 5 5 
勘探和生产— — — — 448,691 18,014 (16,643)450,062 3 3 
油田服务— — — — 49,767 2,084 (1,010)50,841 — — 
炼油厂— — — — 88,855 6,246 (1,614)93,487 — 1 
总能量85,166 — (17,324)67,842 1,497,600 53,410 (74,477)1,476,533 8 9 
工业基础材料
化学品— — — — 665,177 6,815 (48,626)623,366 4 4 
金属和采矿业— — — — 364,244 25,929 (2,868)387,305 2 2 
林产品和纸张— — — — 65,539 1,697 (2,125)65,111 — — 
基础材料合计— — — — 1,094,960 34,441 (53,619)1,075,782 6 6 
工业-消费者，非周期性— — — — 2,202,571 43,407 (144,615)2,101,363 12 12 
其他行业25,514 — (290)25,224 1,258,131 39,805 (79,190)1,218,746 7 7 
工业-运输— — — — 538,895 25,344 (20,506)543,733 3 3 
其他企业部门179,029 14 (23,271)155,772 1,665,112 26,927 (186,180)1,505,859 9 9 
企业总数
534,654 3,020 (66,047)471,627 14,813,708 473,997 (950,288)14,337,417 82 83 
其他固定期限：
政府(美国、市政和外国)— — — — 3,056,231 55,102 (406,752)2,704,581 17 16 
债务抵押债券36,762 15,939 — 52,701 36,762 15,939 — 52,701 — — 
其他资产担保证券13,110 — (617)12,493 89,502 — (2,430)87,072 1 1 
抵押贷款支持证券(1)
— — — — 183 13 — 196 — — 
总固定到期日
$584,526 $18,959 $(66,664)$536,821 $17,996,386 $545,051 $(1,359,470)$17,181,967 100 100 
(1)包括政府全国抵押协会(GNMA)。



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按行业划分的固定到期日
2021年12月31日
(以千为单位的美元金额)
低于投资级别总固定到期日固定期限总额的百分比
 摊销
成本		毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值		摊销
成本		毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值		按摊销成本计算，净额按公允价值计算
企业：
金融
保险-人寿保险、健康保险、财产保险$57,470 $3,825 $(4,807)$56,488 $2,345,116 $513,844 $(5,553)$2,853,407 13 13 
银行26,980 614 — 27,594 983,317 207,466 (1,635)1,189,148 6 6 
其他财务97,800 547 (1,103)97,244 1,240,340 186,431 (2,161)1,424,610 7 7 
财务总额182,250 4,986 (5,910)181,326 4,568,773 907,741 (9,349)5,467,165 26 26 
公用事业
电式36,284 3,888 — 40,172 1,388,094 382,892 (395)1,770,591 8 8 
天然气和水— — — — 543,297 107,227 (617)649,907 3 3 
总公用事业36,284 3,888 — 40,172 1,931,391 490,119 (1,012)2,420,498 11 11 
工业-能源
管道85,222 11,051 (1,445)94,828 918,746 203,324 (1,445)1,120,625 5 5 
勘探和生产33,316 4,890 — 38,206 530,336 105,604 (238)635,702 3 3 
油田服务— — — — 49,778 13,653 — 63,431 — — 
炼油厂— — — — 89,032 24,199 — 113,231 1 1 
总能量118,538 15,941 (1,445)133,034 1,587,892 346,780 (1,683)1,932,989 9 9 
工业基础材料
化学品— — — — 673,699 145,114 (50)818,763 4 4 
金属和采矿业— — — — 405,915 118,115 — 524,030 2 3 
林产品和纸张— — — — 65,608 15,946 — 81,554 — — 
基础材料合计— — — — 1,145,222 279,175 (50)1,424,347 6 7 
工业-消费者，非周期性84,106 13,059 (2,697)94,468 2,256,802 475,012 (3,397)2,728,417 13 13 
其他行业25,565 3,182 — 28,747 1,254,243 286,889 (589)1,540,543 7 7 
工业-运输25,555 5,588 — 31,143 559,399 135,581 (38)694,942 3 3 
其他企业部门179,323 21,807 (3,429)197,701 1,663,793 277,807 (9,288)1,932,312 9 9 
企业总数651,621 68,451 (13,481)706,591 14,967,515 3,199,104 (25,406)18,141,213 84 85 
其他固定期限：
政府(美国、市政和外国)— — — — 2,695,796 304,537 (8,203)2,992,130 15 14 
债务抵押债券36,468 27,037 — 63,505 36,468 27,037 — 63,505 — — 
其他资产担保证券13,457 — (414)13,043 104,905 3,701 (430)108,176 1 1 
抵押贷款支持证券(1)
— — — — 238 25 — 263 — — 
总固定到期日$701,546 $95,488 $(13,895)$783,139 $17,804,922 $3,534,404 $(34,039)$21,305,287 100 100 
(1)包括GNMA。


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管理层的讨论与分析

公司证券由债券和可赎回优先股组成，是2022年6月30日固定到期日投资组合的最大组成部分，占摊销成本、净额和公允价值的82%。投资组合的其余部分主要投资于美国政府和美国市政当局发行的证券。该公司持有微不足道的外国政府债券、债务抵押债券、资产担保证券和抵押贷款担保证券。公司证券在不同的行业部门和发行人中都是多样化的。截至2022年6月30日，总固定期限投资组合由923家发行人组成。

截至2022年6月30日，固定到期日的公允价值为172亿美元，而2021年12月31日的公允价值为213亿美元。由于期间市场利率上升，固定期限投资组合的未实现净收益(亏损)头寸从2021年12月31日的35亿美元收益头寸减少到2022年6月30日的8.14亿美元亏损头寸。

有关我们截至2022年6月30日和2021年12月31日的固定到期日投资组合的更多信息，包括关于信贷损失准备的讨论、未实现投资损失的分析和到期表，请参见附注4-投资.

下表显示了在2022年6月30日和2021年12月31日按综合质量评级对固定期限投资组合的分析。除由第三方管理的私募证券外，每种证券的综合评级是穆迪投资者服务公司、标准普尔、惠誉评级公司和Dominion Bond Rating Service，Ltd.分配的证券评级的平均值。这四家国家认可的统计评级机构在计算平均值时，对评级进行了均匀加权。综合质量评级是利用Globe Life开发的方法创建的，该方法使用了上述各种评级机构的评级。综合质量评级不是标准普尔的信用评级。标准普尔不赞助、认可或推广综合质量评级，对综合质量评级的任何使用也不承担任何责任。下表包括按摊销成本计算的5.16亿美元私募固定到期日持有量，扣除信贷损失准备(按公允价值计算为4.93亿美元)后，第三方经理为其分配了评级。

按评级列出的固定到期日
At June 30, 2022
(以千为单位的美元金额)
摊销成本净额占总数的百分比公平
价值		占总数的百分比摊销成本净额平均综合质量评级
投资级：
AAA级$806,259 5 $762,931 5 
AA型2,537,015 14 2,167,157 13 
A4,577,530 25 4,534,852 26 
BBB+3,871,075 22 3,784,533 22 
BBB4,268,971 24 4,101,690 24 
BBB-1,351,010 7 1,293,983 7 
总投资级
17,411,860 97 16,645,146 97 A-
投资级别以下：
BB476,378 3 417,948 3 
B71,386 — 66,172 — 
在B以下36,762 — 52,701 — 
低于投资级别的总额
584,526 3 536,821 3 BB+
$17,996,386 100 $17,181,967 100 
加权平均综合质量评级
A-

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管理层的讨论与分析


按评级列出的固定到期日
2021年12月31日
(以千为单位的美元金额)
摊销
成本
占总数的百分比
公平
价值
占总数的百分比摊销成本的平均综合质量评级
投资级：
AAA级$761,526 4 $867,728 4 
AA型2,215,179 13 2,412,947 11 
A4,487,607 25 5,584,588 26 
BBB+3,779,051 21 4,616,977 22 
BBB4,289,044 24 5,174,667 24 
BBB-1,570,969 9 1,865,241 9 
总投资级
17,103,376 96 20,522,148 96 A-
投资级别以下：
BB537,064 3 583,608 3 
B128,402 1 136,026 1 
在B以下36,080 — 63,505 — 
低于投资级别的总额
701,546 4 783,139 4 BB-
$17,804,922 100 $21,305,287 100 
加权平均综合质量评级
A-

该投资组合的整体质量评级为A-，与2021年底相同。截至2022年6月30日，评级为BBB的固定到期日占总投资组合的53%，而2021年底为54%，自2018年底以来，BBB债券占总投资组合的百分比一直在下降。尽管这一比率相对于同行较高，但我们对衍生品、股票和资产支持证券等高风险资产的敞口有限。此外，截至2022年6月30日，公司不参与证券借贷，也没有表外投资。在我们的固定到期日购买中，BBB证券通常为公司提供最佳的风险调整和资本调整回报，这主要是因为我们有能力持有证券到到期，而不考虑利率或股票市场的波动。

扣除信贷损失准备后，我们按摊销成本计算的低于投资级固定到期日的投资组合的变化分析如下：

低于投资级固定到期日
(以千为单位的美元金额)
截至六个月
6月30日，
20222021
期初余额
$701,546 $840,739 
评级机构下调评级50,178 — 
评级机构的评级上调(95,220)(36,311)
性情(75,297)(45,450)
信贷损失准备金(31)3,346 
摊销及其他3,350 1,616 
期末余额
$584,526 $763,940 

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管理层的讨论与分析

我们的投资政策要求主要投资于投资级别的固定期限，并满足我们的质量和收益目标。因此，低于投资级债券发行的任何增加，通常都是现有资产评级下调的结果。以摊销成本计算的低于投资级债券，扣除信贷损失拨备后，占我们股东权益的10%，不包括截至2022年6月30日固定到期日的未实现收益或亏损的影响。Global Life进行长期投资，因此，我们在投资过程中的关键标准之一是选择有能力经受住多个金融周期的发行人。

运营费用

营业费用包括在“公司及其他”部分，并分为两类：保险行政费用和母公司费用。保险管理费一般包括出具保单后发生的费用。由于这些费用与特定期间的保费有关，管理层将这些费用作为保费收入的百分比进行计量。公司还将基于股票的薪酬费用视为母公司费用。与发出我们的保单相关的费用被反映为收购费用并计入承保保证金的确定中。

业务费用分析如下所示。

运营费用精选信息
(以千为单位的美元金额)
 截至6月30日的六个月，增加
 20222021(减少)
金额的百分比
补价		金额的百分比
补价		金额%
保险管理费：
工资$61,808 2.9 $56,572 2.8 $5,236 9 
其他员工成本21,289 1.0 22,241 1.1 (952)(4)
信息技术成本26,907 1.2 23,455 1.1 3,452 15 
法律费用7,035 0.3 7,355 0.4 (320)(4)
其他行政费用29,226 1.4 24,056 1.2 5,170 21 
保险管理费总额146,265 6.8 133,679 6.6 12,586 9 
母公司费用5,533 5,075 458 
股票补偿费用17,483 16,522 961 
法律程序— 5,089 (5,089)
营业外费用4,729 — 4,729 
总运营费用，每个简明综合业务报表
$174,010 $160,365 $13,645 9 

前六个月的总运营费用比去年同期增长了9%，反映出保险管理费用的增加。保险管理费用增加1300万美元，主要原因是信息技术成本增加，包括相关的信息技术工资、总体员工成本增加，以及全球人寿福利的增加导致成本增加。保险行政费用占保费的比例为6.8%，而2021年同期为6.6%。非营业费用与本季度发生的租赁终止有关。

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股份回购

环球人寿有一项持续的股票回购计划，该计划始于1986年，管理层每季度与董事会进行一次审查，董事会每年重申一次。在没有指定授权金额的情况下，吾等根据向母公司股东支付股息后的超额现金流金额、一般市场状况和其他替代用途来确定回购金额。母公司的超额现金流主要包括从保险子公司收到的股息减去为其债务支付的利息支出和其他有限的经营活动。我们的大部分股票回购是通过支付股东股息后的超额现金流进行的。此外，当行使股票期权时，这些行使的收益和由此产生的税收优惠将用于在公开市场回购额外的股票，以最大限度地减少由于行使期权而产生的稀释。2021年8月4日，董事会重新批准了母公司的股份回购计划，其金额和时间由管理层与董事会协商后确定为符合本公司及其股东的最佳利益。
下图汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间的股票回购。

股份回购分析
(金额以千为单位，每股数据除外) 
 截至6月30日的六个月，
 20222021
 股票金额平均值
价格		股票金额平均值
价格
购买方式：
母公司超额现金流2,268 $222,785 $98.22 2,165 $213,503 $98.61 
期权行权收益397 40,636 102.47 812 82,081 101.14 
总计2,665 $263,421 $98.85 2,977 $295,584 $99.30 
在本讨论的其余部分，股份回购将仅指母公司因超额现金流而进行的股票回购。

财务状况
 
流动性。流动性为Globe Life提供了按需满足支持我们的业务运营和履行我们的财务义务所需的现金承诺的能力。我们的流动性主要来自多个来源：运营的正现金流、有价证券投资组合、循环信贷安排、商业票据和联邦住房贷款银行(FHLB)。

保险子公司流动资金. 我们保险子公司的业务历来产生了大量的现金流入，超过了眼前的现金需求。保险子公司的现金流入主要包括保费和投资收入。除了投资收益，投资组合中的到期日和预定还款都是现金流入。运营现金流出包括保单福利支付、佣金、行政费用和税收。本年度超额现金流入的一部分将用于支付未来的政策福利，并主要投资于长期固定期限，因为它们更符合这些债务的长期性质。保险子公司运营的超额现金通常作为股息分配给母公司，受监管限制。股息的支付金额通常等于子公司上一年度的法定净收入，不包括已实现的资本收益。虽然超额现金的主要来源是投资收入，但由于我们的高承保利润率和有效的费用控制，超额现金的很大一部分也来自承保收入。虽然保险子公司每年产生的运营现金流入超过现金流出，但这些公司还拥有整个可供出售的固定期限投资组合，可以在需要时创造额外的现金流。

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我们的四家保险子公司是达拉斯联邦住房金融局的成员。FHLB成员资格为保险子公司提供了获得各种低成本抵押借款和融资协议的机会。虽然不是唯一的流动性来源，但如果需要，联邦住房金融局可以为保险子公司提供额外的流动性来源。参考附注9--债务了解更多细节。

母公司流动资金。母公司流动性的一个重要来源是其保险子公司的股息。该等股息于全年收取，并由母公司用于支付普通股及优先股股息、母公司债务的利息及本金偿还要求，以及母公司的营运开支。
截至六个月
6月30日，		截至12月31日的12个月，
20222021预计2022年2021
流动性来源：
来自子公司的股息$233,936 $240,120 $410,000 $478,535 
超额现金流174,610 179,684 280,000 370,120 

预计2022年来自子公司的股息和超额现金流将较低，主要是由于COVID寿险损失增加以及2021年我们独家代理销售额的增长，这两者都导致联属公司对母公司产生的现金流减少。母公司的其他流动资金来源包括现金、公司间应收账款、公司间借款、公共债务市场、定期贷款和循环信贷安排。截至2022年6月30日，母公司可获得3.18亿美元的投资现金、公司间应收账款净额和其他流动资产。

短期借款。母公司流动资金的另一个来源是与一组贷款人的信贷安排，允许无担保借款和备用信用证，最高可达7.5亿美元，最高可延长至10亿美元。虽然母公司可以请求延期，但不能保证。根据这项安排，最高可签发2.5亿美元的信用证。该贷款作为商业票据计划的备用信用额度，根据该计划，商业票据可以在任何时候发行，未偿还商业票据总额不得超过贷款最高限额，减去任何已签发的信用证。由于商业票据计划的短期性质，其收取的利息类似于可变利率债务。2021年9月30日，环球人寿修改了日期为2020年8月24日的信贷协议。这份为期5年的信贷协议现在将于2026年9月30日到期。截至2022年6月30日，母公司完全遵守了与上述债务有关的所有契诺。

作为信贷安排的一部分，Globe Life有备用信用证。这些信用证是代表我们的保险子公司签发的。

下表提供了有关我们商业票据借款的某些信息。

信贷安排--商业票据
(以千为单位的美元金额)
在…
6月30日，
2022		2021年12月31日6月30日，
2021
期末商业票据余额(面值)$180,000 $330,033 $260,000 
年化利率1.73 %0.29 %0.22 %
未付信用证$125,000 $125,000 $135,000 
信贷额度下的可用余额445,000 294,967 355,000 

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信贷安排-商业票据活动
(以千为单位的美元金额)
 截至6月30日的六个月，
 20222021
期内未偿还商业票据平均余额(面值)$369,468 $297,901 
每日加权平均利率(年化)0.69 %0.24 %
期间的每日最大未偿还金额(面值)$500,529 $355,000 

自年底以来，该公司利用发行新的优先债券的部分收益，减少了1.5亿美元的商业票据借款。看见附注9--债务有关此产品的更多信息，请访问。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内，我们通过这一机制进入商业票据市场并无困难。

全球人寿预计2022年和可预见的未来将有现成的资金来开展业务，并通过目前可用的流动资产、内部产生的现金流和信贷安排来维持保险子公司的目标资本比率。在不太可能需要更多流动资金的情况下，母公司可以通过多种来源产生额外资金，包括但不限于发行债务、额外的短期信贷安排或定期贷款，以及公司间借款。

综合流动性。2022年前六个月来自运营的合并现金净流入为6.93亿美元，而2021年同期为7.02亿美元。减少的主要原因是其他负债中所列某些数额的结算出现波动。除了来自业务的现金流入外，我们的保险公司在2022年期间还收到了可供出售的固定期限处置收益3.06亿美元。正如之前在标题下指出的那样信贷安排,母公司设有循环信贷安排。保险公司没有额外的未偿还信贷安排。

截至2022年6月30日，现金和短期投资为2.88亿美元，而2021年12月31日为1.61亿美元。除了这些流动资产外，所有172亿美元(2022年6月30日公允价值)的固定收益证券投资组合都可以在意外需要时出售。我们大约97%的固定收益证券是公开交易的，根据美国证券交易委员会规则144可以自由交易，或者根据美国证券交易委员会规则144A有资格转售。我们通常预计持有固定收益证券到到期，即使这些证券被归类为可供出售，我们也有能力和总体意图持有任何证券直到收回。我们来自运营的强大现金流、持续的投资到期日以及我们信贷安排下的可用流动性使任何需要出售证券以获得流动性的可能性都微乎其微。

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资本资源公司。 母公司的资本结构由短期债务(商业票据融资和当前期限的长期债务)组成,长期债务和股东权益。

长期借款.截至2022年6月30日，按账面价值计算的未偿长期债务为16亿美元，截至2021年12月31日为15亿美元。参考附注9--债务以获得对长期债务问题的完整分析和描述。

关于债务问题的精选信息
截至2022年6月30日
(以千为单位的美元金额)
仪表发行日期到期日票面利率 付息日期帕尔
价值		书
价值		公平
价值
高级笔记05/27/199305/15/20237.875%半年一次$165,612 $165,355 $171,168 
高级笔记(1)
09/24/201209/15/20223.800%半年一次150,000 149,926 150,251 
高级笔记09/27/201809/15/20284.550%半年一次550,000 545,275 541,486 
高级笔记08/21/202008/15/20302.150%半年一次400,000 395,999 327,492 
高级笔记(1)
05/19/202206/15/20324.800%半年一次250,000 245,274 246,459 
次级债券11/17/201711/17/20575.275%半年一次125,000 123,403 125,325 
次级债券06/14/202106/15/20614.250%每季度325,000 317,192 248,820 
1,965,612 1,942,424 1,811,001 
长期债务的当前到期日较少(1)
315,612 315,281 321,419 
长期债务总额
1,650,000 1,627,143 1,489,582 
长期债务当期到期日(1)
315,612 315,281 321,419 
商业票据180,000 179,845 179,845 
短期债务总额
495,612 495,126 501,264 
债务总额
$2,145,612 $2,122,269 $1,990,846 
(1)另外1.5亿美元的面值和账面价值由保险子公司持有，这将在合并中消除。

附属资本: 全国保险专员协会(NAIC)建立了一种基于风险的因素方法，用于为所有保险公司确定基于风险的资本水平门槛。这一办法旨在协助监管机构确定可能需要监管关注的公司。基于风险的资本(RBC)比率通常是通过将调整后的法定资本总额除以使用NAIC的系数确定的基于风险的资本额来确定的。如果一家公司的RBC比率接近RBC数额的两倍，该公司必须向NAIC提交一份提高其资本水平的计划(该水平通常被称为“公司行动水平”RBC)。公司通常持有多个公司行动级别的RBC，具体取决于其特定的业务需求和风险状况。

我们的目标是将保险子公司的法定资本维持在支持我们当前评级所需的水平。2022年，Globe Life的目标是综合公司行动层面的RBC比率为300%至320%。该公司的结论是，考虑到其业务性质和风险状况，这一资本水平足以支持其目前的评级。截至2021年12月31日，我们的综合公司行动级别RBC比率为315%。母公司承诺维持其保险子公司的目标综合RBC比率，并有足够的流动资金可在必要时提供额外资本。

股东权益:2022年5月17日，母公司宣布季度分红为每股0.2075美元。这笔股息于2022年8月1日支付。

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截至2022年6月30日，股东权益为53亿美元。相比之下，2021年12月31日和2021年6月30日分别为86亿美元和86亿美元。在自2021年12月31日以来的六个月中，股东权益减少的主要原因是固定期限投资组合中34亿美元的税后未实现亏损，因为在此期间利率上升。此外，股东权益在2022年前六个月增加了3.41亿美元的净收益，但被2.23亿美元的股票回购和额外的4100万美元的股票回购所抵消，以抵消行使股票期权的稀释。

我们计划在未来尽可能有效地使用母公司的多余现金。超额现金流的可能用途包括但不限于股票回购、收购、股东分红、证券投资或偿还短期债务。我们将在确保我们的保险子公司保持目标资本水平后，确定对多余现金的最佳使用。如果市场状况有利，我们目前预计股票回购将继续是这些资金的主要用途。

根据公认会计原则，Global Life必须在每个会计期间结束时将其可供出售的固定到期日投资组合重估为公平市价。扣除对递延收购成本和所得税的相关影响后，这些变化直接反映在股东权益中。利率的波动导致我们的股东权益、资本结构和财务比率的期间报告出现不适当的波动。由于我们的固定期限投资和保单负债的长期性质，以及我们的保险子公司持续产生的强劲现金流，我们有能力持有我们的证券到到期。因此，我们预计不会因市场利率变动和暂时缺乏流动性的市场而导致固定到期日市值波动而产生亏损。因此，我们的管理层、信用评级机构、贷款人、许多行业分析师和某些其他财务报表用户在分析我们的资产负债表、资本结构和财务比率时，倾向于消除这一会计规则的影响。

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管理层的讨论与分析

下表列出了与我们的资本资源相关的精选数据。此外，该表还列出了这一会计指导对相关项目的影响，以便投资者和其他财务报表使用者可以确定其对环球人寿资本结构的影响。从股东权益中剔除未实现收益或亏损对固定期限投资组合的影响被视为非公认会计原则。下面我们包括与公认会计准则的对账。

选定的财务数据
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
在…
 June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021
公认会计原则
的效果
会计核算
规则
要求
重估(1)
公认会计原则
的效果
会计核算
规则
要求
重估(1)
公认会计原则
的效果
会计核算
规则
要求
重估(1)
固定期限$17,181,967 $(814,419)$21,305,287 $3,500,365 $21,101,780 $3,649,862 
递延收购成本(2)
5,084,878 2,128 4,914,728 (4,327)4,743,032 (5,188)
总资产26,043,167 (812,291)29,768,048 3,496,038 29,580,057 3,644,674 
短期债务495,126 — 479,644 — 259,946 — 
长期债务1,627,143 — 1,546,494 — 1,986,116 — 
股东权益5,323,110 (641,710)8,642,806 2,761,870 8,616,922 2,879,292 
稀释后每股账面价值54.18 (6.53)85.97 27.47 83.59 27.93 
债务与资本化之比(3)
28.5 %2.3 %19.0 %(6.6)%20.7 %(7.5)%
稀释后的流通股98,245 100,535 103,081 
实际流通股97,515 99,567 102,163 
(1)根据会计规则ASC 320-10-35-1，增加(从)全面收益中扣除的金额，以产生所述的GAAP项目。
(2)包括收购的业务价值(VOBA)。
(3)全球人寿的债务契约要求剔除这一会计规则的影响，以确定这一比率。这一比率的计算方法是将总债务除以总债务和股东权益之和。


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目录表
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
 
在截至2022年6月30日的六个月内，市场风险敞口没有数量或质量上的变化。

项目4.控制和程序

信息披露控制和程序的评估美国证券交易委员会：环球人寿在联席主席兼首席执行官以及高级执行副总裁总裁和首席财务官的指导下，建立了披露控制和程序，旨在确保环球人寿根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在GLOBAL规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序也旨在确保积累此类信息并酌情传达给Globe Life的管理层，包括联席董事长和首席执行官以及高级执行副总裁总裁和首席财务官，以便及时就所需披露做出决定。
 
于截至2022年6月30日止财政期间结束时，在环球人寿管理层(包括联席主席及首席执行官及高级执行副总裁总裁及首席财务官)的监督及参与下，对披露控制及程序(该等词语定义见1934年证券交易法第13a-15(E)条)进行评估。根据联席主席及首席执行官及高级执行副总裁总裁及首席财务官的评估，联席主席及首席财务官认为，自本10-Q表日起，披露控制及程序已生效。根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第18编第1350节)第302条的规定，这些官员签署了一份证书，作为本表格10-Q的证物。

财务报告内部控制的变化：截至2022年6月30日止期间，Globe Life Inc.对财务报告的内部控制或在其评估日期后可能显著影响对财务报告的这种控制的其他因素没有任何变化，这些变化已经或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
 
第II部分--其他资料

项目1.法律诉讼

关于诉讼和无人认领财产审计的讨论见附注5--承付款和或有事项.

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GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表
第1A项。风险因素
 
该公司的风险因素没有实质性变化。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

发行人和其他人在2022年第二季度购买某些股权证券
期间
(A)总数
的股份
购得
(B)平均数
支付的价格
每股
(C)总人数
购买的股份作为
公开宣布的一部分
计划或计划
(D)最高人数
股份(或
近似值
金额)那年5月
但仍将被购买
根据计划或
节目
April 1-30, 2022462,687 $101.01 462,687 
May 1-31, 2022484,107 96.40 484,107 
June 1-30, 2022538,610 93.82 538,610 

2021年8月4日，环球人寿董事会重申其继续授权公司股票回购计划的金额和时机，管理层在与董事会协商后决定符合公司的最佳利益。该计划没有定义的到期日期或要回购的最大股份数。
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GL Q2 2022 FORM 10-Q
目录表

项目6.展品
 
证物编号：描述
31.1
规则13a-14(A)/15d-14(A)加里·L·科尔曼的认证
31.2
规则13a-14(A)/15d-14(A)拉里·M·哈奇森的认证
31.3
规则13a-14(A)/15d-14(A)弗兰克·M·斯沃博达的认证
32.1
第1350节由Gary L.Coleman、Larry M.Hutchison和Frank M.Svoboda颁发的证书
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含附件101中包含的适用分类扩展信息)。


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目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
 
Global Life Inc.
日期：2022年8月5日/s/Gary L.Coleman
加里·L·科尔曼
联席主席兼首席执行官
日期：2022年8月5日/s/拉里·M·哈奇森
拉里·M·哈奇森
联席主席兼首席执行官
日期：2022年8月5日/s/Frank M.Svoboda
弗兰克·M·斯沃博达
高级执行副总裁总裁兼首席财务官

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