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HotelsMembers2022-01-012022-06-300001232582SRT:最小成员数AHT:管理费用成员AHT:管理费用成员2022-01-012022-06-300001232582SRT:关联实体成员AHT:BraemarHotelsResortsIncMemberAHT:LegalSettlementMember2021-12-310001232582AHT:FranciseFeesMember2022-06-300001232582美国-公认会计准则:法国成员2022-04-012022-06-300001232582美国-公认会计准则:法国成员2021-04-012021-06-300001232582美国-公认会计准则:法国成员2022-01-012022-06-300001232582美国-公认会计准则:法国成员2021-01-012021-06-300001232582AHT:管理费用成员2022-01-012022-06-300001232582AHT:潜在养老金责任成员2006-12-310001232582AHT:潜在养老金责任成员2011-11-012011-11-010001232582AHT:潜在养老金责任成员2011-11-010001232582Aht:PalmBeachFloridaHotelandOfficeBuildingLimitedPartnershipetal.v.NantucketEnterprisesInc.Member2018-07-262018-07-260001232582Aht:PalmBeachFloridaHotelandOfficeBuildingLimitedPartnershipetal.v.NantucketEnterprisesInc.Member2022-06-300001232582Aht:PedroMembrivesAndMicheleSperoV.HHCTRSFPPortfolioLLCRemingtonLodgingHospitalityLLCRemingtonHoldingsLLCRemingtonLongIslandEmployersLLCMember2022-03-310001232582Aht:PedroMembrivesAndMicheleSperoV.HHCTRSFPPortfolioLLCRemingtonLodgingHospitalityLLCRemingtonHoldingsLLCRemingtonLongIslandEmployersLLCMember2022-04-012022-06-300001232582Aht:PedroMembrivesAndMicheleSperoV.HHCTRSFPPortfolioLLCRemingtonLodgingHospitalityLLCRemingtonHoldingsLLCRemingtonLongIslandEmployersLLCMember2022-06-300001232582Aht:ClassActionLawsuitCaliforniaEmploymentLawsMember2016-12-200001232582Aht:ClassActionLawsuitCaliforniaEmploymentLawsMember2022-06-30AHT:细分市场
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from ________________ to ________________
委托文件编号:001-31775
阿什福德酒店信托公司.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
马里兰州 | | 86-1062192 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号码) |
| | |
达拉斯大道14185号 | | |
套房1200 | | |
达拉斯 | | |
德克萨斯州 | | 75254 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(972) 490-9600
(注册人的电话号码,包括区号)
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。þ 是¨不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。þ 是¨不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是þ不是
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | | 啊哈 | | 纽约证券交易所 |
优先股,D系列 | | AHT-PD | | 纽约证券交易所 |
优先股,F系列 | | AHT-PF | | 纽约证券交易所 |
优先股,G系列 | | AHT-PG | | 纽约证券交易所 |
优先股,H系列 | | AHT-PH | | 纽约证券交易所 |
优先股,系列I | | AHT-PI | | 纽约证券交易所 |
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
| | | | | | | | |
普通股,每股面值0.01美元 | | 34,499,478 |
(班级) | | 在2022年8月3日未偿还 |
阿什福德酒店信托公司。
表格10-Q
截至2022年6月30日的季度
目录
| | | | | |
第一部分财务信息 | |
项目1.财务报表(未经审计) | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日的合并资产负债表 | 2 |
截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月的综合业务报表 | 3 |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的综合全面收益(损失表) | 4 |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的合并权益表(赤字) | 5 |
截至2022年和2021年6月30日止六个月合并现金流量表 | 7 |
合并财务报表附注 | 9 |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 34 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 51 |
项目4.控制和程序 | 51 |
第二部分:其他信息 | |
项目1.法律程序 | 51 |
第1A项。风险因素 | 52 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 52 |
项目3.高级证券违约 | 53 |
项目4.矿山安全披露 | 53 |
项目5.其他信息 | 53 |
项目6.展品 | 53 |
签名 | 54 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表(未经审计)
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并资产负债表
(未经审计,以千计,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
| | | |
| | | |
酒店物业投资,净额 | $ | 3,137,388 | | | $ | 3,230,710 | |
现金和现金等价物 | 537,822 | | | 592,110 | |
受限现金 | 125,995 | | | 99,534 | |
| | | |
应收账款,扣除备用金#美元489及$455,分别 | 57,165 | | | 37,720 | |
盘存 | 3,538 | | | 3,291 | |
应收票据净额 | 4,889 | | | 8,723 | |
对未合并实体的投资 | 10,949 | | | 11,253 | |
递延成本,净额 | 3,829 | | | 5,001 | |
预付费用 | 11,354 | | | 13,384 | |
衍生资产 | 11,132 | | | 501 | |
经营性租赁使用权资产 | 44,218 | | | 44,575 | |
其他资产 | 13,639 | | | 16,150 | |
无形资产 | 797 | | | 797 | |
| | | |
| | | |
来自Ashford Inc.,Net | — | | | 25 | |
关联方应收账款净额 | 6,232 | | | 7,473 | |
应由第三方酒店经理支付 | 24,684 | | | 26,896 | |
持有待售资产 | 36,535 | | | — | |
总资产 | $ | 4,030,166 | | | $ | 4,098,143 | |
负债和权益/赤字 | | | |
负债: | | | |
负债,净额 | $ | 3,843,543 | | | $ | 3,887,822 | |
应付账款和应计费用 | 132,060 | | | 117,650 | |
应计应付利息 | 10,995 | | | 15,432 | |
应付股息和分派 | 3,104 | | | 3,104 | |
| | | |
由于Ashford Inc.,Net | 1,123 | | | — | |
| | | |
因关联方原因,网 | — | | | 728 | |
由于第三方酒店经理 | 1,498 | | | 1,204 | |
无形负债,净额 | 2,137 | | | 2,177 | |
经营租赁负债 | 44,874 | | | 45,106 | |
| | | |
其他负债 | 4,579 | | | 4,832 | |
与持有待售资产有关的负债 | 30,688 | | | |
总负债 | 4,074,601 | | | 4,078,055 | |
承付款和或有事项(附注16) | | | |
经营合伙中可赎回的非控制性权益 | 21,308 | | | 22,742 | |
股本(赤字): | | | |
优先股,$0.01面值,50,000,000授权股份: | | | |
| | | |
D系列累计优先股,1,174,427于2022年6月30日及2021年12月31日发行及发行的股份 | 12 | | | 12 | |
F系列累计优先股,1,251,044于2022年6月30日及2021年12月31日发行及发行的股份 | 12 | | | 12 | |
G系列累计优先股,1,531,996于2022年6月30日及2021年12月31日发行及发行的股份 | 15 | | | 15 | |
H系列累计优先股,1,308,415于2022年6月30日及2021年12月31日发行及发行的股份 | 13 | | | 13 | |
系列I累计优先股,1,252,923于2022年6月30日及2021年12月31日发行及发行的股份 | 13 | | | 13 | |
普通股,$0.01面值,400,000,000授权股份,34,487,370和34,490,381分别于2022年6月30日及2021年12月31日发行及发行的股份 | 345 | | | 345 | |
额外实收资本 | 2,382,197 | | | 2,379,906 | |
累计赤字 | (2,448,350) | | | (2,382,970) | |
| | | |
| | | |
总股本(赤字) | (65,743) | | | (2,654) | |
总负债和权益/赤字 | $ | 4,030,166 | | | $ | 4,098,143 | |
请参阅合并财务报表附注。
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并业务报表
(未经审计,单位为千,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
收入 | | | | | | | | | |
房间 | $ | 275,528 | | | $ | 160,031 | | | $ | 470,858 | | | $ | 257,145 | | | |
餐饮 | 54,316 | | | 19,840 | | | 91,076 | | | 27,743 | | | |
其他酒店收入 | 17,423 | | | 12,986 | | | 31,859 | | | 23,414 | | | |
酒店总收入 | 347,267 | | | 192,857 | | | 593,793 | | | 308,302 | | | |
其他 | 828 | | | 555 | | | 1,440 | | | 940 | | | |
总收入 | 348,095 | | | 193,412 | | | 595,233 | | | 309,242 | | | |
费用 | | | | | | | | | |
酒店运营费用: | | | | | | | | | |
房间 | 59,782 | | | 37,621 | | | 107,786 | | | 61,494 | | | |
餐饮 | 37,610 | | | 13,298 | | | 64,782 | | | 19,676 | | | |
其他费用 | 111,452 | | | 76,072 | | | 203,500 | | | 131,841 | | | |
管理费 | 12,312 | | | 7,441 | | | 21,866 | | | 12,968 | | | |
酒店总费用 | 221,156 | | | 134,432 | | | 397,934 | | | 225,979 | | | |
财产税、保险和其他 | 17,289 | | | 17,128 | | | 33,748 | | | 34,599 | | | |
折旧及摊销 | 50,896 | | | 55,595 | | | 103,016 | | | 113,222 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
咨询服务费 | 12,277 | | | 19,554 | | | 25,663 | | | 31,715 | | | |
公司、一般和行政部门 | 4,510 | | | 2,702 | | | 7,614 | | | 9,699 | | | |
总费用 | 306,128 | | | 229,411 | | | 567,975 | | | 415,214 | | | |
处置资产和酒店财产的收益(损失) | 181 | | | 361 | | | 284 | | | 292 | | | |
营业收入(亏损) | 42,148 | | | (35,638) | | | 27,542 | | | (105,680) | | | |
未合并实体收益(亏损)中的权益 | (151) | | | (141) | | | (304) | | | (278) | | | |
利息收入 | 526 | | | — | | | 577 | | | 13 | | | |
其他收入(费用) | 84 | | | 245 | | | 185 | | | 474 | | | |
贴现和贷款成本的利息支出和摊销 | (48,393) | | | (35,736) | | | (91,952) | | | (69,000) | | | |
冲销保费、贷款成本和退场费 | (971) | | | (787) | | | (1,698) | | | (4,166) | | | |
清偿债务所得(损) | — | | | 10,604 | | | — | | | 10,604 | | | |
| | | | | | | | | |
衍生工具的未实现收益(亏损) | 6,074 | | | (3,236) | | | 9,285 | | | (2,317) | | | |
所得税前收入(亏损) | (683) | | | (64,689) | | | (56,365) | | | (170,350) | | | |
所得税(费用)福利 | (5,563) | | | (572) | | | (5,683) | | | (301) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
净收益(亏损) | (6,246) | | | (65,261) | | | (62,048) | | | (170,651) | | | |
可归因于合并实体非控股权益的(收益)亏损 | — | | | 13 | | | — | | | 94 | | | |
可归因于经营合伙企业中可赎回非控股权益的净(收益)亏损 | 76 | | | 956 | | | 448 | | | 3,227 | | | |
公司应占净收益(亏损) | (6,170) | | | (64,292) | | | (61,600) | | | (167,330) | | | |
优先股息 | (3,104) | | | 2,709 | | | (6,207) | | | 3,527 | | | |
优先股清偿收益(亏损) | — | | | (7,887) | | | — | | | 2,748 | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (9,274) | | | $ | (69,470) | | | $ | (67,807) | | | $ | (161,055) | | | |
| | | | | | | | | |
每股收益(亏损)-基本和摊薄 | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (0.27) | | | $ | (4.35) | | | $ | (1.98) | | | $ | (13.21) | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 34,330 | | | 15,957 | | | 34,300 | | | 12,178 | | | |
稀释: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (0.27) | | | $ | (4.35) | | | $ | (1.98) | | | $ | (13.21) | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后 | 34,330 | | | 15,957 | | | 34,300 | | | 12,178 | | | |
请参阅合并财务报表附注。
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
综合全面收益表(损益表)
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
净收益(亏损) | $ | (6,246) | | | $ | (65,261) | | | $ | (62,048) | | | $ | (170,651) | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | — | | | — | | | — | | | — | | | |
综合收益(亏损) | (6,246) | | | (65,261) | | | (62,048) | | | (170,651) | | | |
减去:可归因于合并实体非控股权益的全面(收益)损失 | — | | | 13 | | | — | | | 94 | | | |
减去:可归因于经营合伙企业中可赎回的非控股权益的全面(收入)亏损 | 76 | | | 956 | | | 448 | | | 3,227 | | | |
公司应占综合收益(亏损) | $ | (6,170) | | | $ | (64,292) | | | $ | (61,600) | | | $ | (167,330) | | | |
请参阅合并财务报表附注。
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并权益表(亏损)
(未经审计,除每股金额外,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 优先股 | | | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 赤字 | | | | 总计 | | 可赎回的非控制性 在以下方面的权益 运营中 伙伴关系 |
| | | D系列 | | F系列 | | G系列 | | H系列 | | 系列I | | 普通股 | | | | | |
| | | | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | |
2022年3月31日的余额 | | | | | 1,174 | | | $ | 12 | | | 1,251 | | | $ | 12 | | | 1,532 | | | $ | 15 | | | 1,308 | | | $ | 13 | | | 1,253 | | | $ | 13 | | | 34,479 | | | $ | 345 | | | $ | 2,381,191 | | | $ | (2,441,964) | | | | | $ | (60,363) | | | $ | 23,249 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买普通股 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (34) | | | — | | | | | (34) | | | — | |
基于股权的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,118 | | | — | | | | | 1,118 | | | 1,023 | |
没收受限制股份 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
发行受限制股份/单位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股发行成本 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (78) | | | — | | | | | (78) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已宣布的股息-优先股-D系列($0.53/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (620) | | | | | (620) | | | — | |
已宣布的股息-优先股-F系列(美元0.46/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (576) | | | | | (576) | | | — | |
已宣布股息-优先股-G系列(美元0.46/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (706) | | | | | (706) | | | — | |
已宣布股息-优先股-H系列($0.47/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (614) | | | | | (614) | | | — | |
已宣布股息--优先股--系列I(美元0.47/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (588) | | | | | (588) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回价值调整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,888 | | | | | 2,888 | | | (2,888) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,170) | | | | | (6,170) | | | (76) | |
2022年6月30日的余额 | | | | | 1,174 | | | $ | 12 | | | 1,251 | | | $ | 12 | | | 1,532 | | | $ | 15 | | | 1,308 | | | $ | 13 | | | 1,253 | | | $ | 13 | | | 34,487 | | | $ | 345 | | | $ | 2,382,197 | | | $ | (2,448,350) | | | | | $ | (65,743) | | | $ | 21,308 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 优先股 | | | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 赤字 | | | | 总计 | | 可赎回的非控制性 在以下方面的权益 运营中 伙伴关系 |
| | | D系列 | | F系列 | | G系列 | | H系列 | | 系列I | | 普通股 | | | | | |
| | | | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | |
2021年12月31日的余额 | | | | | 1,174 | | | $ | 12 | | | 1,251 | | | $ | 12 | | | 1,532 | | | $ | 15 | | | 1,308 | | | $ | 13 | | | 1,253 | | | $ | 13 | | | 34,490 | | | $ | 345 | | | $ | 2,379,906 | | | $ | (2,382,970) | | | | | $ | (2,654) | | | $ | 22,742 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买普通股 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | — | | | (152) | | | — | | | | | (152) | | | — | |
基于股权的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,608 | | | — | | | | | 2,608 | | | 1,441 | |
没收受限制股份 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
发行受限制股份/单位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股发行成本 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (165) | | | — | | | | | (165) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已宣布的股息-优先股-D系列($1.06/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,240) | | | | | (1,240) | | | — | |
已宣布的股息-优先股-F系列(美元0.92/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,153) | | | | | (1,153) | | | — | |
已宣布股息-优先股-G系列(美元0.92/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,412) | | | | | (1,412) | | | — | |
已宣布股息-优先股-H系列($0.94/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,227) | | | | | (1,227) | | | — | |
已宣布股息--优先股--系列I(美元0.94/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,175) | | | | | (1,175) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赎回价值调整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,427 | | | | | 2,427 | | | (2,427) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (61,600) | | | | | (61,600) | | | (448) | |
2022年6月30日的余额 | | | | | 1,174 | | | $ | 12 | | | 1,251 | | | $ | 12 | | | 1,532 | | | $ | 15 | | | 1,308 | | | $ | 13 | | | 1,253 | | | $ | 13 | | | 34,487 | | | $ | 345 | | | $ | 2,382,197 | | | $ | (2,448,350) | | | | | $ | (65,743) | | | $ | 21,308 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 优先股 | | | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 赤字 | | 非控制性 在以下方面的权益 已整合 实体 | | 总计 | | 可赎回的非控制性 在以下方面的权益 运营中 伙伴关系 |
| | | D系列 | | F系列 | | G系列 | | H系列 | | 系列I | | 普通股 | | | | | |
| | | | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | |
2021年3月31日的余额 | | | | | 1,679 | | | $ | 17 | | | 2,038 | | | $ | 20 | | | 3,172 | | | $ | 32 | | | 2,002 | | | $ | 20 | | | 2,000 | | | $ | 20 | | | 11,014 | | | $ | 110 | | | $ | 1,846,171 | | | $ | (2,188,401) | | | $ | 85 | | | $ | (341,926) | | | $ | 24,683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股权的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,259 | | | — | | | — | | | 2,259 | | | 846 | |
没收受限制股份 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
发行受限制股份/单位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 238 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股发行 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,089 | | | 81 | | | 325,107 | | | — | | | — | | | 325,188 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
转换经营伙伴关系单位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 41 | | | — | | | — | | | 41 | | | (41) | |
赎回价值调整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,374) | | | — | | | (4,374) | | | 4,374 | |
优先股的清偿 | | | | | (363) | | | (4) | | | (567) | | | (5) | | | (1,262) | | | (13) | | | (544) | | | (6) | | | (608) | | | (6) | | | 2,981 | | | 30 | | | 7,891 | | | (7,887) | | | — | | | — | | | — | |
净收益(亏损) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64,292) | | | (13) | | | (64,305) | | | (956) | |
2021年6月30日的余额 | | | | | 1,316 | | | $ | 13 | | | 1,471 | | | $ | 15 | | | 1,910 | | | $ | 19 | | | 1,458 | | | $ | 14 | | | 1,392 | | | $ | 14 | | | 22,321 | | | $ | 223 | | | $ | 2,181,467 | | | $ | (2,264,954) | | | $ | 72 | | | $ | (83,117) | | | $ | 28,906 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 优先股 | | | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 赤字 | | 非控制性 在以下方面的权益 已整合 实体 | | 总计 | | 可赎回的非控制性 在以下方面的权益 运营中 伙伴关系 |
| | | D系列 | | F系列 | | G系列 | | H系列 | | 系列I | | 普通股 | | | | | |
| | | | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | |
2020年12月31日余额 | | | | | 1,791 | | | $ | 18 | | | 2,891 | | | $ | 29 | | | 4,423 | | | $ | 44 | | | 2,669 | | | $ | 27 | | | 3,391 | | | $ | 34 | | | 6,436 | | | $ | 64 | | | $ | 1,809,455 | | | $ | (2,093,292) | | | $ | 166 | | | $ | (283,455) | | | $ | 22,951 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买普通股 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (46) | | | — | | | — | | | (46) | | | — | |
基于股权的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,538 | | | — | | | — | | | 3,538 | | | 1,511 | |
没收受限制股份 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
发行受限制股份/单位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 251 | | | 3 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU取消股息后收回股息 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 178 | | | — | | | 178 | | | — | |
普通股发行 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,712 | | | 97 | | | 371,212 | | | — | | | — | | | 371,309 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
转换经营伙伴关系单位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 41 | | | — | | | — | | | 41 | | | (41) | |
业绩LTIP股息注销后收回 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 454 | |
赎回价值调整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,258) | | | — | | | (7,258) | | | 7,258 | |
优先股的清偿 | | | | | (475) | | | (5) | | | (1,420) | | | (14) | | | (2,513) | | | (25) | | | (1,211) | | | (13) | | | (1,999) | | | (20) | | | 5,924 | | | 59 | | | (2,730) | | | 2,748 | | | — | | | — | | | — | |
净收益(亏损) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (167,330) | | | (94) | | | (167,424) | | | (3,227) | |
2021年6月30日的余额 | | | | | 1,316 | | | $ | 13 | | | 1,471 | | | $ | 15 | | | 1,910 | | | $ | 19 | | | 1,458 | | | $ | 14 | | | 1,392 | | | $ | 14 | | | 22,321 | | | $ | 223 | | | $ | 2,181,467 | | | $ | (2,264,954) | | | $ | 72 | | | $ | (83,117) | | | $ | 28,906 | |
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并现金流量表
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (62,048) | | | $ | (170,651) | | | |
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
折旧及摊销 | 103,016 | | | 113,222 | | | |
| | | | | |
无形资产摊销 | 55 | | | 66 | | | |
递延收入确认 | (250) | | | (249) | | | |
坏账支出 | 1,421 | | | 823 | | | |
递延所得税支出(福利) | 285 | | | 387 | | | |
未合并实体的权益(收益)损失 | 304 | | | 278 | | | |
(收益)处置资产和酒店财产的损失 | (284) | | | (292) | | | |
债务清偿损失(收益) | — | | | (10,604) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
衍生品已实现和未实现(收益)损失 | (9,285) | | | 2,317 | | | |
| | | | | |
摊销贷款成本、贴现和资本化的违约利息以及注销保费、贷款成本和退出费 | 4,546 | | | (12,966) | | | |
| | | | | |
基于股权的薪酬 | 4,049 | | | 5,049 | | | |
| | | | | |
非现金利息收入 | (166) | | | (450) | | | |
实收实物利息支出 | — | | | 14,907 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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经营性资产和负债变动,不包括处置酒店财产的影响: | | | | | |
应收账款和库存 | (22,213) | | | (17,980) | | | |
预付费用和其他资产 | 3,828 | | | 1,332 | | | |
经营性租赁使用权资产 | 262 | | | 241 | | | |
经营租赁负债 | (232) | | | (244) | | | |
| | | | | |
应付帐款和应计费用及应计利息 | 8,392 | | | (27,855) | | | |
应付给关联方/来自关联方 | 513 | | | (806) | | | |
由于/来自第三方酒店经理 | 2,506 | | | (6,079) | | | |
由于/来自Ashford Inc.,Net | 975 | | | (5,050) | | | |
| | | | | |
其他负债 | (3) | | | (2) | | | |
| | | | | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 35,671 | | | (114,606) | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
酒店物业的改善和增建 | (42,786) | | | (13,534) | | | |
处置资产和酒店财产所得净收益 | 783 | | | 7,291 | | | |
| | | | | |
财产保险收益 | 1,009 | | | 1,818 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
应收票据收益 | 4,000 | | | — | | | |
| | | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (36,994) | | | (4,425) | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | | |
扣除承诺费后的债务借款 | — | | | 195,500 | | | |
偿还债务 | (11,877) | | | (5,782) | | | |
支付贷款成本和退场费 | (1,688) | | | (18,188) | | | |
股息和分红的支付 | (6,207) | | | — | | | |
购买普通股 | (118) | | | (48) | | | |
| | | | | |
支付衍生品费用 | (5,255) | | | (785) | | | |
普通股发行所得款项 | — | | | 371,498 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股发行成本 | (215) | | | — | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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融资活动提供(用于)的现金净额 | (25,360) | | | 542,195 | | | |
现金、现金等价物和限制性现金(包括现金、现金等价物和待售受限现金)净增(减) | (26,683) | | | 423,164 | | | |
减去:持有待售资产内的现金、现金等价物和受限现金净(增加)减少 | (1,144) | | | — | | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (27,827) | | | 423,164 | | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 691,644 | | | 167,313 | | | |
现金、现金等价物和受限现金及期末 | $ | 663,817 | | | $ | 590,477 | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | |
补充现金流信息 | | | | | |
支付的利息 | $ | 93,467 | | | $ | 115,956 | | | |
已缴纳(退还)的所得税 | 4,139 | | | 288 | | | |
补充披露非现金投融资活动 | | | | | |
应计但未支付的资本支出 | $ | 13,798 | | | $ | 5,543 | | | |
| | | | | |
应计股票发行成本 | 58 | | | 187 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股购买应计但未支付 | 34 | | | — | | | |
| | | | | |
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非现金清偿债务 | — | | | 9,604 | | | |
与违约利息和滞纳金相关的非现金贷款本金 | — | | | 32,627 | | | |
| | | | | |
优先股的非现金清偿 | — | | | 183,826 | | | |
从优先股交易所发行普通股 | — | | | 181,078 | | | |
与嵌入债务衍生品相关的债务贴现 | — | | | 43,681 | | | |
信贷安排承诺费 | — | | | 4,500 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
已宣布但未支付的股息和分配 | 3,104 | | | 236 | | | |
| | | | | |
补充披露现金、现金等价物和限制性现金 | | | | | |
期初现金及现金等价物 | $ | 592,110 | | | $ | 92,905 | | | |
| | | | | |
期初受限现金 | 99,534 | | | 74,408 | | | |
| | | | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 691,644 | | | $ | 167,313 | | | |
| | | | | |
期末现金及现金等价物 | $ | 537,822 | | | $ | 520,387 | | | |
持有待售资产所包含的期末现金和现金等价物 | 584 | | | — | | | |
期末受限现金 | 125,995 | | | 70,090 | | | |
持有待售资产中包括的期末受限现金 | 560 | | | — | | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | 663,817 | | | 590,477 | | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金(包括现金、现金等价物和待售的限制性现金) | $ | 664,961 | | | $ | 590,477 | | | |
请参阅合并财务报表附注。
目录表
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并财务报表附注
(未经审计)
1. 业务的组织和描述
阿什福德酒店信托公司及其子公司(“阿什福德信托”)是一家房地产投资信托基金(REIT)。虽然我们的投资组合目前包括高档酒店和高档全方位服务酒店,但我们的投资策略主要专注于投资于美国高端高端全方位服务酒店,这些酒店的每间可用客房收入(RevPAR)通常不到美国全国平均水平的两倍,并以各种方式投资,包括直接房地产、股权和债务。我们目前预计,未来的投资将主要集中在高档酒店。我们拥有我们的住宿投资,并通过我们的运营合作伙伴阿什福德酒店有限合伙企业(“阿什福德信托OP”)开展业务。Ashford OP General Partner LLC是Ashford Trust的全资子公司,是我们经营合伙企业的唯一普通合伙人。在本报告中,“公司”、“我们”、“我们”或“我们”等术语是指阿什福德酒店信托公司及其合并财务报表中包括的所有实体。
我们的酒店主要以希尔顿、凯悦、万豪和洲际酒店集团等公认的高档和高端品牌为品牌。截至2022年6月30日,我们拥有以下资产的权益:
•100合并的酒店物业,代表着22,313总客房数;
•79佛罗里达州奥兰多WorldQuest Resort的酒店公寓单元(“WorldQuest”);
•15.8持有OpenKey,Inc.(“OpenKey”)的%所有权,账面价值约为$2.5百万美元;以及
•32.5持有815商业管理成员有限责任公司(“815商业MM”)的%所有权,该公司正在开发Le Meridien Fort Worth,账面价值约为$8.5百万美元。
出于美国联邦所得税的目的,我们选择被视为房地产投资信托基金,这对经营酒店施加了限制。截至2022年6月30日,我们的100酒店物业由我们的全资子公司租赁或拥有,出于美国联邦所得税的目的,这些子公司被视为应纳税的REIT子公司(这些子公司统称为“Ashford TRS”)。然后,Ashford TRS聘请第三方或附属酒店管理公司根据管理合同运营酒店。与这些物业相关的酒店经营结果包括在综合经营报表中。
我们由阿什福德公司的子公司阿什福德酒店顾问有限责任公司(“阿什福德有限责任公司”)通过一项咨询协议提供咨询。我们投资组合中的所有酒店目前都是由Ashford LLC进行资产管理的。我们没有任何员工。所有可能由员工提供的服务都由Ashford LLC提供给我们。
我们并不直接经营我们的任何酒店物业;相反,我们聘请酒店管理公司根据管理合同为我们运营。阿什福德公司的子公司雷明顿住宿与酒店有限责任公司(“雷明顿酒店”)管理着68我们的100酒店物业和WorldQuest。剩下的酒店物业由第三方管理公司管理。
阿什福德公司还通过阿什福德公司拥有所有权权益的某些实体向我们或我们的酒店物业提供其他产品和服务。这些产品和服务包括但不限于设计和建造服务、债务配售和相关服务、视听服务、房地产咨询服务、保险理赔服务、低过敏性保费房间、经纪-交易商和分销服务以及移动关键技术。
2. 重大会计政策
陈述的基础-所附未经审计的综合财务报表是根据中期财务信息的公认会计原则(“GAAP”)以及表格10-Q和条例S-X第10条的说明编制的。因此,它们不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为,所有被认为是公平列报所必需的调整(包括正常的经常性应计项目)都已列入。这些合并财务报表包括阿什福德酒店信托公司、其持有多数股权的子公司以及它拥有控股权的多数股权合资企业的账目。在这些合并财务报表中,所有公司间账户和合并实体之间的交易均已注销。我们已浓缩或遗漏了某些信息和脚注披露,这些信息和脚注披露通常包括在随附的未经审计综合财务报表中根据公认会计原则呈报的财务报表中。我们相信在此披露的信息足以防止所提供的信息具有误导性。然而,财务报表应与合并财务报表及其附注一并阅读。
目录表
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
包括在我们于2022年2月28日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的Form 10-K提交给股东的2021年年度报告中。
根据权威会计指引的定义,Ashford Trust OP被视为可变权益实体(“VIE”)。如果报告实体是VIE的主要受益者,则VIE必须由报告实体合并,因为它(I)有权指导VIE的活动,这些活动对VIE的经济表现影响最大;(Ii)VIE有义务承担VIE的损失,或有权从VIE获得利益。与Ashford Trust OP有关、对其经济表现影响最大的所有重大决策,包括但不限于与业务有关的操作程序以及与卖方、买方、贷款人、经纪人、代理和其他适用代表的任何收购、处置、融资、重组或其他交易,均须得到我们的全资子公司Ashford OP General Partner LLC(其普通合伙人)的批准。因此,我们合并了阿什福德信托公司的运营。
我们一些酒店的历史季节性模式会导致我们整体经营业绩的波动。因此,截至2022年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2022年12月31日的年度的预期业绩。
以下处置会影响我们合并财务报表的报告可比性:
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酒店物业 | | 位置 | | 类型 | | 日期 |
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明尼阿波利斯子午线 | | 明尼阿波利斯,明尼苏达州 | | 处置 | | 2021年1月20日 |
达勒姆斯普林希尔套房 | | 北卡罗来纳州达勒姆 | | 处置 | | April 29, 2021 |
夏洛特斯普林希尔套房 | | 北卡罗来纳州夏洛特市 | | 处置 | | April 29, 2021 |
| | | | | | |
预算的使用-按照美国普遍接受的会计原则编制这些合并财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
最近采用的会计准则-2020年8月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-06,债务--可转换债务和其他期权(分专题470-20)和衍生工具和套期保值--实体自有权益的合同(分专题815-40):实体自有权益的可转换工具和合同的会计(“ASU 2020-06”),简化了某些具有负债和权益特征的金融工具的会计处理。本ASU(1)简化了可转换债务工具和可转换优先股的会计核算,删除了会计准则编纂(“ASC”)470-20“债务:有转换的债务和其他选项”中的现有指导,该指南要求实体将受益转换特征和现金转换特征与托管的可转换债务或优先股分开核算在权益中;(2)通过取消股权分类所需的某些标准,修订了ASC 815-40中有关独立金融工具和嵌入特征的衍生会计的范围例外,这些金融工具和嵌入特征既按发行人自己的股票编制,又按股东权益分类;以及(3)修订ASC 260“每股盈利”指引,要求实体使用IF-转换法计算可转换工具的稀释每股收益(“EPS”)。此外,当一项票据可以现金或股票结算时,实体必须假定股票结算是为了计算稀释每股收益。对于美国证券交易委员会申请者,不包括规模较小的报告公司,本会计准则在2021年12月15日之后开始的会计年度有效,包括这些会计年度内的过渡期。各实体应在通过的财政年度开始时采用该指南,不能在中期报告期内采用该指南。我们采用了2022年1月1日生效的准则,该准则的采用并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
近期发布的会计准则-2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848)(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04包含了影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。ASU 2020-04中的指导意见是可选的,可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐步选出。该公司将继续评估该指导的影响,并可能在市场发生变化时适用这些选择。
重新分类N-上一年财务报表中的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
目录表
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
3. 收入
下表列出了我们按地理区域分列的收入(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三个月 |
初级地理市场 | | 酒店数量 | | 房间 | | 餐饮服务 | | 其他酒店 | | 其他 | | 总计 |
佐治亚州亚特兰大地区 | | 9 | | | $ | 17,559 | | | $ | 4,364 | | | $ | 1,183 | | | $ | — | | | $ | 23,106 | |
马萨诸塞州波士顿地区 | | 2 | | | 15,974 | | | 1,492 | | | 1,423 | | | — | | | 18,889 | |
达拉斯/堡垒德克萨斯州沃思市 | | 7 | | | 14,759 | | | 3,740 | | | 934 | | | — | | | 19,433 | |
德克萨斯州休斯顿地区 | | 3 | | | 6,216 | | | 2,131 | | | 202 | | | — | | | 8,549 | |
洛杉矶,加利福尼亚州大都市区 | | 6 | | | 20,795 | | | 3,942 | | | 1,354 | | | — | | | 26,091 | |
佛罗里达州迈阿密大都市区 | | 2 | | | 6,531 | | | 2,140 | | | 268 | | | — | | | 8,939 | |
明尼阿波利斯--明尼苏达州圣保罗 | | 2 | | | 3,129 | | | 860 | | | 90 | | | — | | | 4,079 | |
田纳西州纳什维尔地区 | | 1 | | | 15,440 | | | 6,686 | | | 1,064 | | | — | | | 23,190 | |
纽约/新泽西大都市区 | | 6 | | | 15,249 | | | 5,001 | | | 670 | | | — | | | 20,920 | |
佛罗里达州奥兰多地区 | | 2 | | | 5,759 | | | 382 | | | 396 | | | — | | | 6,537 | |
宾夕法尼亚州费城地区 | | 3 | | | 6,440 | | | 664 | | | 262 | | | — | | | 7,366 | |
加利福尼亚州圣地亚哥地区 | | 2 | | | 5,596 | | | 256 | | | 367 | | | — | | | 6,219 | |
旧金山-加利福尼亚州奥克兰大都会地区 | | 7 | | | 16,986 | | | 1,431 | | | 756 | | | — | | | 19,173 | |
佛罗里达州坦帕市 | | 2 | | | 6,588 | | | 1,653 | | | 329 | | | — | | | 8,570 | |
华盛顿特区-MD-VA地区 | | 9 | | | 35,115 | | | 6,581 | | | 2,159 | | | — | | | 43,855 | |
其他领域 | | 37 | | | 82,149 | | | 12,934 | | | 5,652 | | | — | | | 100,735 | |
奥兰多世界任务 | | — | | | 1,243 | | | 59 | | | 314 | | | — | | | 1,616 | |
| | | | | | | | | | | | |
公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 828 | | | 828 | |
总计 | | 100 | | | $ | 275,528 | | | $ | 54,316 | | | $ | 17,423 | | | $ | 828 | | | $ | 348,095 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的三个月 |
初级地理市场 | | 酒店数量 | | 房间 | | 餐饮服务 | | 其他酒店 | | 其他 | | 总计 |
佐治亚州亚特兰大地区 | | 9 | | | $ | 10,762 | | | $ | 1,800 | | | $ | 1,027 | | | $ | — | | | $ | 13,589 | |
马萨诸塞州波士顿地区 | | 2 | | | 4,299 | | | 355 | | | 894 | | | — | | | 5,548 | |
达拉斯/堡垒德克萨斯州沃思市 | | 7 | | | 9,504 | | | 1,303 | | | 583 | | | — | | | 11,390 | |
德克萨斯州休斯顿地区 | | 3 | | | 5,248 | | | 897 | | | 121 | | | — | | | 6,266 | |
洛杉矶,加利福尼亚州大都市区 | | 6 | | | 12,670 | | | 1,618 | | | 1,263 | | | — | | | 15,551 | |
佛罗里达州迈阿密大都市区 | | 2 | | | 5,296 | | | 892 | | | 196 | | | — | | | 6,384 | |
明尼阿波利斯--明尼苏达州圣保罗 | | 2 | | | 1,869 | | | 544 | | | 66 | | | — | | | 2,479 | |
田纳西州纳什维尔地区 | | 1 | | | 6,873 | | | 2,242 | | | 672 | | | — | | | 9,787 | |
纽约/新泽西大都市区 | | 6 | | | 7,343 | | | 1,734 | | | 446 | | | — | | | 9,523 | |
佛罗里达州奥兰多地区 | | 2 | | | 4,462 | | | 167 | | | 408 | | | — | | | 5,037 | |
宾夕法尼亚州费城地区 | | 3 | | | 4,014 | | | 220 | | | 161 | | | — | | | 4,395 | |
加利福尼亚州圣地亚哥地区 | | 2 | | | 2,916 | | | 104 | | | 358 | | | — | | | 3,378 | |
旧金山-加利福尼亚州奥克兰大都会地区 | | 7 | | | 10,001 | | | 344 | | | 447 | | | — | | | 10,792 | |
佛罗里达州坦帕市 | | 2 | | | 5,743 | | | 665 | | | 225 | | | — | | | 6,633 | |
华盛顿特区-MD-VA地区 | | 9 | | | 10,405 | | | 1,098 | | | 1,110 | | | — | | | 12,613 | |
其他领域 | | 37 | | | 57,238 | | | 5,784 | | | 4,739 | | | — | | | 67,761 | |
奥兰多世界任务 | | — | | | 1,077 | | | 67 | | | 242 | | | — | | | 1,386 | |
被处置的财产 | | 2 | | | 311 | | | 6 | | | 28 | | | — | | | 345 | |
公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 555 | | | 555 | |
总计 | | 102 | | | $ | 160,031 | | | $ | 19,840 | | | $ | 12,986 | | | $ | 555 | | | $ | 193,412 | |
目录表
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的六个月 |
初级地理市场 | | 酒店数量 | | 房间 | | 餐饮服务 | | 其他酒店 | | 其他 | | 总计 |
佐治亚州亚特兰大地区 | | 9 | | | $ | 31,205 | | | $ | 7,485 | | | $ | 2,349 | | | $ | — | | | $ | 41,039 | |
马萨诸塞州波士顿地区 | | 2 | | | 21,938 | | | 2,630 | | | 2,419 | | | — | | | 26,987 | |
达拉斯/堡垒德克萨斯州沃思市 | | 7 | | | 27,278 | | | 6,363 | | | 1,853 | | | — | | | 35,494 | |
德克萨斯州休斯顿地区 | | 3 | | | 11,783 | | | 3,689 | | | 392 | | | — | | | 15,864 | |
洛杉矶,加利福尼亚州大都市区 | | 6 | | | 38,501 | | | 6,602 | | | 2,372 | | | — | | | 47,475 | |
佛罗里达州迈阿密大都市区 | | 2 | | | 14,005 | | | 4,186 | | | 519 | | | — | | | 18,710 | |
明尼阿波利斯--明尼苏达州圣保罗 | | 2 | | | 4,942 | | | 1,370 | | | 174 | | | — | | | 6,486 | |
田纳西州纳什维尔地区 | | 1 | | | 26,336 | | | 12,009 | | | 2,030 | | | — | | | 40,375 | |
纽约/新泽西大都市区 | | 6 | | | 23,318 | | | 7,447 | | | 1,190 | | | — | | | 31,955 | |
佛罗里达州奥兰多地区 | | 2 | | | 11,576 | | | 695 | | | 751 | | | — | | | 13,022 | |
宾夕法尼亚州费城地区 | | 3 | | | 10,274 | | | 1,006 | | | 473 | | | — | | | 11,753 | |
加利福尼亚州圣地亚哥地区 | | 2 | | | 9,257 | | | 419 | | | 667 | | | — | | | 10,343 | |
旧金山-加利福尼亚州奥克兰大都会地区 | | 7 | | | 27,343 | | | 2,404 | | | 1,371 | | | — | | | 31,118 | |
佛罗里达州坦帕市 | | 2 | | | 14,211 | | | 3,028 | | | 624 | | | — | | | 17,863 | |
华盛顿特区-MD-VA地区 | | 9 | | | 51,834 | | | 9,431 | | | 3,471 | | | — | | | 64,736 | |
其他领域 | | 37 | | | 144,662 | | | 22,205 | | | 10,553 | | | — | | | 177,420 | |
奥兰多世界任务 | | — | | | 2,395 | | | 107 | | | 651 | | | — | | | 3,153 | |
| | | | | | | | | | | | |
公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,440 | | | 1,440 | |
总计 | | 100 | | | $ | 470,858 | | | $ | 91,076 | | | $ | 31,859 | | | $ | 1,440 | | | $ | 595,233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的六个月 |
初级地理市场 | | 酒店数量 | | 房间 | | 餐饮服务 | | 其他酒店 | | 其他 | | 总计 |
佐治亚州亚特兰大地区 | | 9 | | | $ | 18,562 | | | $ | 3,013 | | | $ | 1,895 | | | $ | — | | | $ | 23,470 | |
马萨诸塞州波士顿地区 | | 2 | | | 5,938 | | | 411 | | | 1,558 | | | — | | | 7,907 | |
达拉斯/堡垒德克萨斯州沃思市 | | 7 | | | 15,660 | | | 1,906 | | | 1,144 | | | — | | | 18,710 | |
德克萨斯州休斯顿地区 | | 3 | | | 8,443 | | | 1,034 | | | 231 | | | — | | | 9,708 | |
洛杉矶,加利福尼亚州大都市区 | | 6 | | | 21,241 | | | 2,299 | | | 2,060 | | | — | | | 25,600 | |
佛罗里达州迈阿密大都市区 | | 2 | | | 8,761 | | | 1,213 | | | 336 | | | — | | | 10,310 | |
明尼阿波利斯--明尼苏达州圣保罗 | | 2 | | | 2,647 | | | 689 | | | 115 | | | — | | | 3,451 | |
田纳西州纳什维尔地区 | | 1 | | | 8,938 | | | 2,937 | | | 1,395 | | | — | | | 13,270 | |
纽约/新泽西大都市区 | | 6 | | | 9,900 | | | 2,057 | | | 854 | | | — | | | 12,811 | |
佛罗里达州奥兰多地区 | | 2 | | | 7,127 | | | 286 | | | 739 | | | — | | | 8,152 | |
宾夕法尼亚州费城地区 | | 3 | | | 6,140 | | | 285 | | | 271 | | | — | | | 6,696 | |
加利福尼亚州圣地亚哥地区 | | 2 | | | 4,710 | | | 155 | | | 565 | | | — | | | 5,430 | |
旧金山-加利福尼亚州奥克兰大都会地区 | | 7 | | | 16,551 | | | 525 | | | 1,237 | | | — | | | 18,313 | |
佛罗里达州坦帕市 | | 2 | | | 10,575 | | | 1,001 | | | 394 | | | — | | | 11,970 | |
华盛顿特区-MD-VA地区 | | 9 | | | 19,181 | | | 1,241 | | | 2,004 | | | — | | | 22,426 | |
其他领域 | | 37 | | | 89,976 | | | 8,594 | | | 8,140 | | | — | | | 106,710 | |
奥兰多世界任务 | | — | | | 1,706 | | | 89 | | | 413 | | | — | | | 2,208 | |
被处置的财产 | | 3 | | | 1,089 | | | 8 | | | 63 | | | — | | | 1,160 | |
公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 940 | | | 940 | |
总计 | | 103 | | | $ | 257,145 | | | $ | 27,743 | | | $ | 23,414 | | | $ | 940 | | | $ | 309,242 | |
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阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
4. 酒店物业投资,净额
对酒店物业的投资,净额包括以下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
土地 | $ | 622,759 | | | $ | 626,917 | |
建筑物和改善措施 | 3,667,696 | | | 3,711,006 | |
家具、固定装置和设备 | 254,790 | | | 298,121 | |
在建工程 | 21,423 | | | 16,370 | |
共管公寓物业 | 9,922 | | | 10,739 | |
总成本 | 4,576,590 | | | 4,663,153 | |
累计折旧 | (1,439,202) | | | (1,432,443) | |
酒店物业投资,净额 | $ | 3,137,388 | | | $ | 3,230,710 | |
5. 酒店处置、减值费用和待售资产
酒店的配置
处置酒店财产的经营结果计入截至处置之日的净收益(亏损)。请参阅备注2查看2021财年酒店财产处置清单。 截至2022年6月30日的三个月和六个月没有酒店处置。下表包括发生在以下情况的酒店资产处置的简要财务信息2021 对于截至2021年6月30日的三个月零六个月(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
酒店总收入 | $ | — | | | $ | 345 | | | $ | — | | | $ | 1,160 | | | |
酒店总运营费用 | — | | | (366) | | | — | | | (1,345) | | | |
处置资产和酒店财产的收益(损失) | — | | | 361 | | | — | | | 237 | | | |
财产税、保险和其他 | — | | | (23) | | | — | | | (141) | | | |
折旧及摊销 | — | | | (41) | | | — | | | (206) | | | |
| | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | — | | | 276 | | | — | | | (295) | | | |
| | | | | | | | | |
贴现和贷款成本的利息支出和摊销 | — | | | (162) | | | — | | | (624) | | | |
| | | | | | | | | |
清偿债务所得(损) | — | | | 10,604 | | | — | | | 10,604 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | — | | | 10,718 | | | — | | | 9,685 | | | |
| | | | | | | | | |
(所得税)所得税前亏损,可归因于经营合伙企业中可赎回的非控股权益 | — | | | (143) | | | — | | | (182) | | | |
公司应占所得税前净收益(亏损) | $ | — | | | $ | 10,575 | | | $ | — | | | $ | 9,503 | | | |
减值费用
截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月,不是减值费用已入账。
持有待售资产
2022年6月7日,该公司签订了安娜堡喜来登酒店的购销协议。2022年6月30日,喜来登安娜堡酒店在合并资产负债表中被归类为持有待售。我们将资产归类为持有待售资产,当我们从买家那里获得确定的承诺,并且出售被认为有可能在一年内完成时,我们将资产归类为出售。折旧和摊销自资产被视为持有以待出售之日起停止。由于出售酒店物业并不代表对我们的经营或财务业绩有(或将会有)重大影响的战略转变,因此其经营业绩并未在综合财务报表中报告为非持续经营。
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(未经审计)
截至2022年6月30日综合资产负债表中与持有待售资产有关的主要资产和负债类别如下:
| | | | | | |
| June 30, 2022 | |
资产 | | |
酒店物业投资,净额 | $ | 35,175 | | |
现金和现金等价物 | 584 | | |
受限现金 | 560 | | |
应收账款净额 | 41 | | |
盘存 | 50 | | |
递延成本,净额 | 55 | | |
预付费用 | 67 | | |
| | |
其他资产 | 3 | | |
| | |
| | |
| | |
持有待售资产 | $ | 36,535 | | |
| | |
负债 | | |
负债,净额 | $ | 29,700 | | |
应付账款和应计费用 | 915 | | |
应计利息 | 73 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
与持有待售资产有关的负债 | $ | 30,688 | | |
| | |
6. 对未合并实体的投资
OpenKey由Ashford Inc.控制和整合,是一个专注于酒店服务的移动钥匙平台,为进入酒店客房的无钥匙进入提供通用的智能手机应用程序和相关硬件和软件。我们的投资在我们的综合资产负债表中被记为“对未合并实体的投资”的一个组成部分,并按照权益会计方法入账,因为根据适用的会计准则,我们被认为对实体有重大影响。截至2022年6月30日,该公司对OpenKey的投资总额约为$5.5百万美元。
截至2022年6月30日,公司在815 Commerce MM的投资约为$8.5100万美元,该公司正在开发勒梅里迪恩沃斯堡。我们的投资在我们的综合资产负债表中被记为“对未合并实体的投资”的一个组成部分,并按照权益会计方法入账,因为根据适用的会计准则,我们被认为对实体有重大影响。
下表汇总了我们在未合并实体中的账面价值和所有权权益:
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
OpenKey投资的账面价值(千) | $ | 2,467 | | | $ | 2,771 | |
OpenKey的所有权权益 | 15.8 | % | | 16.7 | % |
815 Commerce MM投资的账面价值(千) | $ | 8,482 | | | $ | 8,482 | |
815 Commerce MM的所有权权益 | 32.5 | % | | 32.5 | % |
下表汇总了我们在未合并实体的收益(亏损)中的权益(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
OpenKey | | $ | (151) | | | $ | (141) | | | $ | (304) | | | $ | (278) | | | |
| | | | | | | | | | |
我们于每个报告期内根据适用的权威会计指引审核对未合并实体的投资以计提减值。当一项投资的估计公允价值低于该投资的账面价值时,该投资被减值。任何减值均在未合并实体的收益(亏损)中计入权益。不是在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内记录了减值费用。
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阿什福德酒店信托公司。及附属公司
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(未经审计)
7. 负债,净额
债务由以下部分组成(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债 | | 抵押品 | | 成熟性 | | 利率(1) | | | | 债务余额 | | | | 债务余额 | | |
按揭贷款(2) (3) | | 1酒店 | | 2022年7月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.95% | | | | $ | — | | | | | $ | 33,200 | | | |
按揭贷款 (4) | | 17酒店 | | 2022年11月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.00% | | | | 415,000 | | | | | 419,000 | | | |
按揭贷款 (5) | | 1酒店 | | 2022年11月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 2.70% | | | | 25,000 | | | | | 25,000 | | | |
按揭贷款(6) | | 1酒店 | | 2022年12月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 2.25% | | | | 16,100 | | | | | 16,100 | | | |
按揭贷款(7) | | 1酒店 | | 2023年1月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.40% | | | | 37,000 | | | | | 37,000 | | | |
按揭贷款(8) | | 8酒店 | | 2023年2月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.07% | | | | 395,000 | | | | | 395,000 | | | |
按揭贷款(9) | | 2酒店 | | 2023年3月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 2.75% | | | | 240,000 | | | | | 240,000 | | | |
按揭贷款(10) | | 19酒店 | | 2023年4月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.20% | | | | 907,030 | | | | | 910,694 | | | |
按揭贷款 | | 1酒店 | | 2023年6月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 2.45% | | | | 73,450 | | | | | 73,450 | | | |
按揭贷款(11) | | 7酒店 | | 2023年6月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.65% | | | | 180,720 | | | | | 180,720 | | | |
按揭贷款(11) | | 7酒店 | | 2023年6月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.39% | | | | 174,400 | | | | | 174,400 | | | |
按揭贷款(11) | | 5酒店 | | 2023年6月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.73% | | | | 221,040 | | | | | 221,040 | | | |
按揭贷款(11) | | 5酒店 | | 2023年6月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 4.02% | | | | 262,640 | | | | | 262,640 | | | |
按揭贷款(11) | | 5酒店 | | 2023年6月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 2.73% | | | | 160,000 | | | | | 160,000 | | | |
按揭贷款(11) | | 5酒店 | | 2023年6月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.68% | | | | 215,120 | | | | | 215,120 | | | |
按揭贷款 | | 1酒店 | | 2024年1月 | | 5.49% | | | | 6,419 | | | | | 6,492 | | | |
按揭贷款 | | 1酒店 | | 2024年1月 | | 5.49% | | | | 9,368 | | | | | 9,474 | | | |
定期贷款(12) | | 权益 | | 2024年1月 | | 16.00% | | | | 200,000 | | | | | 200,000 | | | |
按揭贷款 | | 1酒店 | | May 2024 | | 4.99% | | | | 5,941 | | | | | 6,150 | | | |
按揭贷款 | | 1酒店 | | 2024年6月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 2.00% | | | | 8,881 | | | | | 8,881 | | | |
按揭贷款 | | 2酒店 | | 2024年8月 | | 4.85% | | | | 11,310 | | | | | 11,427 | | | |
按揭贷款 | | 3酒店 | | 2024年8月 | | 4.90% | | | | 22,622 | | | | | 22,853 | | | |
按揭贷款(13) | | 1酒店 | | 2024年11月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 4.65% | | | | 84,000 | | | | | 84,000 | | | |
按揭贷款(14) | | 3酒店 | | 2025年2月 | | 4.45% | | | | 50,098 | | | | | 50,098 | | | |
按揭贷款 | | 1酒店 | | 2025年3月 | | 4.66% | | | | 23,606 | | | | | 23,883 | | | |
按揭贷款(15) | | 1酒店 | | 2025年8月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 3.80% | | | | 98,000 | | | | | 98,000 | | | |
| | | | | | | | | | 3,842,745 | | | | | 3,884,622 | | | |
保费(折扣),净额 | | | | | | | | | | (27,167) | | | | | (32,777) | | | |
资本化违约利息和滞纳金 | | | | | | | | | | 15,947 | | | | | 23,511 | | | |
递延贷款成本,净额 | | | | | | | | | | (11,979) | | | | | (15,440) | | | |
嵌入债务衍生品 | | | | | | | | | | 23,997 | | | | | 27,906 | | | |
负债,净额 | | | | | | | | | | $ | 3,843,543 | | | | | $ | 3,887,822 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
负债,与持有待售资产有关的净额(3) | | 1酒店 | | 2022年12月 | | 伦敦银行同业拆借利率(1) + 4.40% | | | | 29,700 | | | | | — | | | |
| | | | | | | | | | $ | 3,873,243 | | | | | $ | 3,887,822 | | | |
_____________________________
(1) 伦敦银行同业拆借利率1.787%和0.101分别为2022年6月30日和2021年12月31日。
(2) 这笔抵押贷款有一一年制延期选择权,但须满足某些条件。这笔抵押贷款的LIBOR下限为0.25%.
(3)2022年6月7日,我们修改了这笔抵押贷款。修正案的条款包括一美元3.2偿还本金百万,到期日延长至2022年12月,利差扩大至4.40%。这笔抵押贷款的LIBOR下限为0.25%.
(4)这笔抵押贷款有五一年制延期选择权,但须满足某些条件。第三一年制延长期从2021年11月开始。2022年3月2日,我们偿还了$4.0这笔抵押贷款的本金高达百万美元。
(5) 这笔抵押贷款有三一年制延期选择权,但须满足某些条件。第二一年制延期选项于2021年11月开始。这笔抵押贷款的LIBOR下限为1.25%.
(6) 这笔抵押贷款有二一年制延期选择权,但须满足某些条件。这笔抵押贷款的LIBOR下限为0.25%.
(7) 这笔抵押贷款有二一年制延期选择权,但须满足某些条件。
(8)这笔抵押贷款有五一年制延期选择权,但须满足某些条件。第三一年制延长期从2022年2月开始。
(9)这笔抵押贷款有五一年制延期选择权,但须满足某些条件。第二一年制延长期从2022年3月开始。
目录表
阿什福德酒店信托公司。及附属公司
合并财务报表附注(续)
(未经审计)
(10)这笔抵押贷款有五一年制延期选择权,但须满足某些条件。第三一年制延长期从2022年4月开始。
(11)这笔抵押贷款有五一年制延期选择权,但须满足某些条件。第三一年制延长期从2022年6月开始。
(12)这笔定期贷款有二一年制延期选择权,但须满足某些条件。
(13)这笔抵押贷款有二一年制延期选择权,取决于满足某些条件。这笔抵押贷款的LIBOR下限为0.10%.
(14) 截至2022年6月30日,根据抵押贷款协议的条款和条件,这笔抵押贷款是违约的。根据抵押贷款协议的条款,违约利息已经应计,并反映在公司的综合资产负债表和经营报表中。2022年7月1日,这笔抵押贷款生效,不再违约。
(15) 这笔抵押贷款有一一年制延期选择权,取决于满足某些条件。
我们确认了下表所示的净溢价(折扣)摊销(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
行项目 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
利息支出,扣除贴现摊销后的净额 | $ | (2,913) | | | $ | (228) | | | $ | (5,611) | | | $ | (2,693) | | | |
净溢价(折价)的摊销是使用一种近似实际利息法的方法计算的,实际利息法包括在综合经营报表的“利息支出以及折现和贷款成本摊销”中。
于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度内,本公司签订了宽免及其他协议,该等协议被评估为问题债务重组,因其条款容许递延利息及宽免违约利息及滞纳金。作为问题债务重组的结果,所有应计的违约利息和滞纳金都被资本化到适用的贷款余额中,并使用实际利率法在贷款的剩余期限内摊销。计入贷款余额的拖欠利息及滞纳金金额为$。0及$32.6在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,不是收益或亏损初步确认为原始贷款的账面金额不大于经修订贷款的未贴现现金流。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内摊销的资本化本金金额为$3.8百万美元和美元7.6百万美元和美元10.6百万美元和美元27.6分别为100万美元。这些数额包括在综合经营报表中的“利息支出以及折现和贷款成本摊销”中。
我们拥有与某些房地产贷款相关的延期选择权,如果在相应的延期日期满足某些条件,包括实现延长此类贷款所需的债务收益率目标,我们将允许我们延长贷款的到期日。如果我们决定延长贷款项下未偿还债务的到期日,我们可能需要提前偿还一大笔贷款,以实现所需的债务收益率目标。
根据各种债务和相关协议,我们必须保持一定的财务比率。如果我们违反任何债务或相关协议中的约定,我们可能被要求在到期前偿还全部或部分债务,而此时我们可能无法以有吸引力的条款为此类偿还安排融资,如果有的话。截至2022年6月30日,我们遵守了与抵押贷款有关的所有契约,我们为这些契约签订了宽容和其他协议。吾等亦遵守与橡树资本管理有限公司(“橡树资本管理有限公司”)订立的优先担保定期贷款安排(“橡树信贷协议”)下的所有契诺。我们某些子公司的资产以无追索权债务方式质押,不能用于偿还我们的经营合伙企业Ashford Trust或Ashford Trust OP的债务和其他义务,该等子公司的负债不构成Ashford Trust或Ashford Trust OP的债务。
目录表
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合并财务报表附注(续)
(未经审计)
8. 应收票据、净值和其他
下表汇总了应收票据净额(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
建筑融资票据(1) (4) | | | | | |
面额 | 7.0 | % | | $ | — | | | $ | 4,000 | |
| | | | | |
| | | | | |
入住证备注(2) (4) | | | | | |
面额 | 7.0 | % | | $ | 5,250 | | | $ | 5,250 | |
折扣(3) | | | (361) | | | (527) | |
| | | 4,889 | | | 4,723 | |
应收票据净额 | | | $ | 4,889 | | | $ | 8,723 | |
____________________________________
(1) 未清偿本金余额和所有应计及未付利息在以下日期或之前到期应付:(1)买方为物业改善工程向第三方机构融资;(2)三年在开发开始日期之后,或(Iii)2024年7月9日。2022年3月4日,建设融资票据全额兑付。4.0百万美元。
(2) 未偿还本金余额以及所有应计和未付利息应于2025年7月9日或之前到期并支付。
(3) 折扣代表免息期内的计入利息。利息将于2023年7月9日开始计息。
(4)应收票据由1.65-毗邻圣彼得堡海滨希尔顿酒店的一英亩地块。
不是截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月录得现金利息收入。
我们确认的贴现摊销收入如下表所示(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
行项目 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
其他收入(费用) | | $ | 84 | | | $ | 147 | | | $ | 166 | | | $ | 292 | | | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,与应收票据相关的预期信贷损失并不重要。
在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,我们收到了$120,000及$240,000停车费和确认收入分别为#美元。5,000及$9,000在停车场地块开发期间,这笔费用分别列入合并业务报表中的“其他收入(支出)”。
2021年8月31日,停车地块完成,我们获得了使用停车地块的权限。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月,我们确认了下表所示的估算利息收入(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
行项目 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
其他收入(费用) | | $ | — | | | $ | 79 | | | $ | — | | | $ | 157 | | | |
9. 衍生工具与套期保值
利率衍生品-我们面临着业务运作、经济状况和金融市场带来的风险。为了管理这些风险,我们主要使用利率衍生品来对冲我们的债务和现金流,其中包括利率上限。为了降低不履行风险,我们通常使用第三方对交易对手信用的分析,这支持了我们的信念,即交易对手的不履行风险是有限的。所有衍生工具均按公允价值入账。
目录表
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(未经审计)
下表汇总了我们在每个适用期间签订的利率衍生品:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | |
| 2022 | | 2021 | | | |
利率上限: | | | | | | |
名义金额(千) | $ | 2,873,651 | | (1) | $ | 3,206,301 | | (1) | | |
命中率区间低端 | 3.00 | % | | 3.00 | % | | | |
命中率区间高端 | 4.00 | % | | 4.00 | % | | | |
生效日期范围 | 2022年1月至2022年6月 | | 2021年1月至2021年5月 | | | |
终止日期范围 | 2023年1月至2023年7月 | | 2021年11月-2022年12月 | | | |
总成本(千) | $ | 5,255 | | | $ | 534 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
_______________
(1)这些工具没有被指定为现金流对冲。
我们持有的利率工具如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | |
利率上限: | | | | |
名义金额(千) | $ | 3,525,751 | | (1) | $ | 3,597,301 | | (1) |
命中率区间低端 | 2.00 | % | | 2.00 | % | |
命中率区间高端 | 4.00 | % | | 4.00 | % | |
终止日期范围 | 2022年11月-2024年11月 | | 2022年2月至2024年11月 | |
相应按揭贷款的总结本金余额(单位:千) | $ | 3,504,500 | | | $ | 3,438,714 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
_______________
(1)这些工具没有被指定为现金流对冲。
复合嵌入债务衍生品-根据橡树信贷协议中的某些条款,公司需要支付退出费用。在适用的会计准则下,退出费被视为符合债务主体分流标准的内含衍生负债。还有其他特征被分成两部分,但没有实质性的价值。嵌入债务衍生工具最初按公允价值计量,嵌入债务衍生工具的公允价值在每个报告期进行估计。见附注10。
10. 公允价值计量
公允价值层次结构-为了披露目的,金融工具,无论是按公允价值按经常性或非经常性基础计量,还是不按公允价值计量,都根据市场上估值投入的可观测性按三个层次进行分类,如下所述:
•第1级:公允价值计量是指我们有能力获得相同资产或负债的活跃市场的报价(未调整)。市场价格数据一般从交易所或交易商市场获得。
•第2级:根据第1级所列可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的投入进行的公允价值计量。第2级投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及资产或负债可观察到的报价以外的投入,如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。
•第3级:基于估值技术的公允价值计量,这些估值技术使用不可观察到的重大投入。使用这些计量的情况包括资产或负债几乎没有市场活动(如果有的话)的情况。
利率上限的公允价值是采用市场标准方法确定的,即在浮动利率升至上限的执行利率以上时,对未来预期现金收入进行贴现。在计算上限的预计收入和付款时使用的浮动利率是基于对未来利率的预期,该预期来自可观察到的市场利率曲线(LIBOR远期曲线)和波动性(第2级投入)。我们也
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纳入信用估值调整(3级投入),以适当反映我们自己的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。
当大部分用于评估我们的衍生产品的投入落在公允价值等级的第二级时,衍生产品的整体估值被归类到公允价值等级的第二级。然而,当与我们的衍生品相关的估值调整利用第三级投入,如对当前信用利差的估计,以评估我们和我们的交易对手违约的可能性时,我们认为这是重要的(10%或以上),衍生产品的整体估值被归类于公允价值层次的第3级。各级别之间的投入转移在每个报告期结束时确定。在确定我们衍生品于2022年6月30日的公允价值时,LIBOR远期利率曲线(第2级投入)假设上升趋势为1.787%至3.520我们衍生品的剩余期限为%。用于确定衍生品公允价值的信用利差(3级投入)假定我们和我们所有交易对手在到期日的不履行风险呈上升趋势。
该公司最初记录的嵌入债务衍生品为#美元。43.7100万美元,这归因于与橡树资本定期贷款相关的复合嵌入衍生品负债。
复合嵌入衍生负债被视为3级计量,这是由于在估值中使用了重大不可观察的投入,这些投入基于“有”和“没有”的估值模型。根据橡树信贷协议的条款和条款,在估值专家的协助下,公司利用风险中性模型估计了截至各自发行日和2022年6月30日报告日需要分拆的嵌入式衍生产品特征的公允价值。风险中性模式旨在利用市场数据和本公司对与嵌入衍生工具特征相关的结算事件的时间和可能性的最佳估计,以估计具有这些嵌入衍生工具特征的各自票据的公允价值。
具有衍生特征的票据的公允价值与普通普通票据的公允价值(不包括衍生特征)进行比较,后者是根据未来违约调整后预期现金流量的现值计算的。这两个价值之间的差额代表了在每个不同的估值日期分支衍生功能的公允价值。
用来估算内含债务衍生工具公允价值的估值模型的主要投入如下:
•违约概率加权退出费用和预付现金流是基于橡树信贷协议的合同条款和公司对包括违约在内的加速事件的预期;
•剩余期限是根据相关票据到期前的剩余时间确定的,其中嵌入的特征有待估值(截至各自估值日期);
•本公司的股权波动率估计是基于本公司的历史股权波动率,基于各自贷款的剩余期限;
•无风险利率是估值中使用的贴现率,是根据类似条款的美国国债工具的市场收益率确定的;
•在发生违约事件时假设的回收率是根据信用评级机构公布的针对票据资历的回收率数据估算的;以及
•违约相关加速事件的概率和时间是使用截至发行日期的债券发行收益隐含的年化违约概率估计的,并使用相关市场数据(包括截至2022年6月30日的市场观察到的期权调整利差)进行更新。
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(未经审计)
下表汇总了使用重大不可观察(第3级)投入按公允价值计量的复合内含衍生负债(以千计):
| | | | | | |
| | 公允价值 |
2021年1月1日的余额 | | $ | — | |
加法 | | 43,681 | |
公允价值的重新计量 | | (1,279) | |
2021年3月31日的余额 | | $ | 42,402 | |
公允价值的重新计量 | | 2,676 | |
2021年6月30日的余额 | | $ | 45,078 | |
公允价值的重新计量 | | (6,125) | |
2021年9月30日的余额 | | $ | 38,953 | |
公允价值的重新计量 | | (11,047) | |
2021年12月31日的余额 | | $ | 27,906 | |
公允价值的重新计量 | | (932) | |
2022年3月31日的余额 | | $ | 26,974 | |
公允价值的重新计量 | | (2,977) | |
2022年6月30日的余额 | | $ | 23,997 | |
按公允价值经常性计量的资产和负债
下表列出了我们按公允价值计量的资产和负债,这些资产和负债是按公允价值等级汇总的经常性资产和负债(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市场报价(第一级) | | 重要的其他可观察到的投入(第2级) | | 无法观察到的重要输入(3级) | | | | 总计 | |
|
|
June 30, 2022: | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利率衍生工具-上限 | $ | — | | | $ | 11,132 | | | $ | — | | | | | $ | 11,132 | | (1) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 11,132 | | | $ | — | | | | | $ | 11,132 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
嵌入债务衍生品 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (23,997) | | | | | $ | (23,997) | | (2) |
| | | | | | | | | | |
网络 | $ | — | | | $ | 11,132 | | | $ | (23,997) | | | | | $ | (12,865) | | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | |
利率衍生工具-上限 | $ | — | | | $ | 501 | | | $ | — | | | | | $ | 501 | | (1) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 501 | | | $ | — | | | | | $ | 501 | | |
负债 | | | | | | | | | | |
嵌入债务衍生品 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (27,906) | | | | | $ | (27,906) | | |
网络 | $ | — | | | $ | 501 | | | $ | (27,906) | | | | | $ | (27,405) | | (2) |
| | | | | | | | | | |
____________________________________
(1)在我们的综合资产负债表中报告净资产为“衍生资产”。
(2)在我们综合资产负债表的“负债,净额”中报告。
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(未经审计)
公允价值计量资产负债对简明合并经营报表的影响
下表汇总了公允价值计量的资产和负债对我们的综合经营报表的影响(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中确认的收益(损失) | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | — | | | $ | (319) | | | | | | | | | |
利率衍生工具-上限 | 3,097 | | | (241) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 3,097 | | | (560) | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | |
衍生负债: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
嵌入债务衍生品 | 2,977 | | | (2,676) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
网络 | $ | 6,074 | | | $ | (3,236) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合计 | | | | | | | | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | — | | | $ | (319) | | | | | | | | | |
利率衍生工具-上限 | 3,097 | | | (241) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
嵌入债务衍生品 | 2,977 | | | (2,676) | | | | | | | | | |
衍生工具的未实现收益(亏损) | 6,074 | | (1) | (3,236) | | (1) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
网络 | $ | 6,074 | | | $ | (3,236) | | | | | | | | | |
____________________________________
(1) 在我们的综合经营报表中报告为“衍生品未实现收益(亏损)”。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中确认的收益(损失) | |
| 截至6月30日的六个月, | |
| 2022 | | 2021 | |
资产 | | | | |
衍生资产: | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | — | | | $ | (390) | | |
利率衍生工具-上限 | 5,376 | | | (530) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
总计 | 5,376 | | | (920) | | |
| | | | |
负债 | | | | |
衍生负债: | | | | |
| | | | |
嵌入债务衍生品 | 3,909 | | | (1,397) | | |
网络 | $ | 9,285 | | | $ | (2,317) | | |
| | | | |
合计 | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | — | | | $ | (390) | | |
利率衍生工具-上限 | 5,376 | | | (530) | | |
| | | | |
| | | | |
嵌入债务衍生品 | 3,909 | | | (1,397) | | |
衍生工具的未实现收益(亏损) | 9,285 | | (1) | (2,317) | | (1) |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
网络 | $ | 9,285 | | | $ | (2,317) | | |
____________________________________
(1) 在我们的综合经营报表中报告为“衍生品未实现收益(亏损)”。
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合并财务报表附注(续)
(未经审计)
11. 金融工具公允价值概述
确定我们的金融工具(如应收票据和债务)的估计公允价值需要相当大的判断力来解读市场数据。所使用的市场假设及/或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。因此,提出的估计不一定表明这些工具可以购买、出售或结算的金额。所示期间金融工具的账面金额和估计公允价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 账面价值 | | 估计公允价值 | | 账面价值 | | 估计公允价值 |
按公允价值计量的金融资产: | | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生资产 | $ | 11,132 | | | $ | 11,132 | | | $ | 501 | | | $ | 501 | |
| | | | | | | |
按公允价值计量的金融负债: | | | | | | | |
嵌入债务衍生品 | $ | 23,997 | | | $ | 23,997 | | | $ | 27,906 | | | $ | 27,906 | |
| | | | | | | |
未按公允价值计量的金融资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物(1) | $ | 538,406 | | | $ | 538,406 | | | $ | 592,110 | | | $ | 592,110 | |
受限现金(1) | 126,555 | | | 126,555 | | | 99,534 | | | 99,534 | |
应收账款净额(1) | 57,206 | | | 57,206 | | | 37,720 | | | 37,720 | |
应收票据净额 | 4,889 | | | 4,645至5,134 | | 8,723 | | | 8,287至9,159 |
来自Ashford Inc.,Net | — | | | — | | | 25 | | | 25 | |
关联方应收账款净额 | 6,232 | | | 6,232 | | | 7,473 | | | 7,473 | |
应由第三方酒店经理支付 | 24,684 | | | 24,684 | | | 26,896 | | | 26,896 | |
| | | | | | | |
未按公允价值计量的金融负债: | | | | | | | |
负债(1) | $ | 3,845,578 | | | $3,475,706至$3,841,566 | | $ | 3,851,845 | | | $3,407,210至$3,765,858 |
应付账款和应计费用(1) | 132,975 | | | 132,975 | | | 117,650 | | | 117,650 | |
应计应付利息(1) | 11,068 | | | 11,068 | | | 15,432 | | | 15,432 | |
应付股息和分派 | 3,104 | | | 3,104 | | | 3,104 | | | 3,104 | |
由于Ashford Inc.,Net | 1,123 | | | 1,123 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
因关联方原因,网 | — | | | — | | | 728 | | | 728 | |
由于第三方酒店经理 | 1,498 | | | 1,498 | | | 1,204 | | | 1,204 | |
____________________________________
(1)包括截至2022年6月30日与持有待售资产相关的余额和与持有待售资产相关的负债。
现金、现金等价物和限制性现金。这些金融资产按市场利率计息,原始到期日不到90几天。由于其短期性质,账面价值接近公允价值。这被认为是一种一级估值技术。
应收账款,净额,应付账款和应计费用,应计应付利息,应付股息和分派,应付关联方,净额,应付Ashford Inc.和第三方酒店经理的净额。由于其短期性质,这些金融工具的账面价值接近其公允价值。这被认为是一种一级估值技术。
应收票据净额。应收票据的账面价值净额接近其公允价值。我们估计应收票据的公允价值净额约为95.0%和105.0美元账面价值的%4.9在2022年6月30日,95.0%至105.0美元账面价值的%8.7截至2021年12月31日.
衍生资产和内含债务衍生工具。关于确定公允价值所采用的方法和假设的完整说明,见附注9和10。
负债累累。负债的公允价值是使用按这些工具的当前重置利率贴现的未来现金流量来确定的。现金流是使用远期利率收益率曲线来确定的。目前的替代率是通过使用美国国债收益率曲线或这些金融工具所关联的指数来确定的,并根据信贷利差进行调整。信用利差考虑了一般的市场状况、期限和抵押品。我们估计总负债的公允价值大约为90.4%至99.9美元账面价值的%3.82022年6月30日
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大约88.5%至97.8美元账面价值的%3.92021年12月31日。这些公允价值估计被认为是一种二级估值技术。
12. 每股收益(亏损)
每股普通股基本收益(亏损)采用两级法计算,即普通股股东应占净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数。每股普通股摊薄收益(亏损)按两级法计算,若摊薄程度较高,则采用库存股方法计算,反映了发行普通股的证券或其他合同被行使或转换为普通股时可能发生的摊薄,从而导致每股收益较低。
下表核对了用于计算每股基本收益(亏损)和稀释收益(亏损)的金额(单位为千,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
分配给普通股股东的收益(亏损)--基本和摊薄: | | | | | | | | | |
公司应占收益(亏损) | $ | (6,170) | | | $ | (64,292) | | | $ | (61,600) | | | $ | (167,330) | | | |
减去:优先股股息 | (3,104) | | | — | | | (6,207) | | | — | | | |
新增:优先股股息冲销,净额(1) | — | | | 2,709 | | | — | | | 3,527 | | | |
新增:优先股终止时的收益(亏损) | — | | | (7,887) | | | — | | | 2,748 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
新增:收回取消的绩效股票单位的股息 | — | | | — | | | — | | | 178 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
分配给普通股股东的分配和未分配收益(损失)--基本收益和摊薄收益 | $ | (9,274) | | | $ | (69,470) | | | $ | (67,807) | | | $ | (160,877) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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加权平均已发行普通股: | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
加权平均流通股--基本和稀释 | 34,330 | | | 15,957 | | | 34,300 | | | 12,178 | | | |
| | | | | | | | | |
每股基本收益(亏损): | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每股分配给普通股股东的净收益(亏损) | $ | (0.27) | | | $ | (4.35) | | | $ | (1.98) | | | $ | (13.21) | | | |
| | | | | | | | | |
每股摊薄收益(亏损): | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每股分配给普通股股东的净收益(亏损) | $ | (0.27) | | | $ | (4.35) | | | $ | (1.98) | | | $ | (13.21) | | | |
由于其反摊薄作用,每股摊薄收益(亏损)的计算不反映对以下项目的调整(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | |
分配给普通股股东的收入(亏损)不针对以下因素进行调整: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可在经营合伙企业中赎回的非控股权益的收益(亏损) | $ | (76) | | | $ | (956) | | (1) | $ | (448) | | | $ | (3,227) | | (1) | | |
| | | | | | | | | | |
总计 | $ | (76) | | | $ | (956) | | | $ | (448) | | | $ | (3,227) | | | | |
| | | | | | | | | | |
加权平均稀释后股份不会根据以下因素进行调整: | | | | | | | | | | |
未归属的限制性股票的效力 | — | | | 77 | | | — | | | 39 | | | | |
未归属绩效股票单位的影响 | — | | | 37 | | | — | | | 18 | | | | |
假定转换经营合伙单位的影响 | 281 | | | 243 | | | 258 | | | 222 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
承担发行股票对定期贷款退出费的影响 | 1,745 | | | 1,745 | | | 1,745 | | | 1,599 | | | | |
总计 | 2,026 | | | 2,102 | | | 2,003 | | | 1,878 | | | | |
_______________
(1)包括优先股股息$36及$56在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,分配给经营合伙企业中可赎回的非控股权益。
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13. 经营合伙中可赎回的非控制性权益
营运合伙企业的可赎回非控股权益是指有限合伙人在营运合伙企业的损益中所占的权益比例,即根据该等有限合伙人在营运合伙企业中拥有有限合伙权益的共同单位(“共同单位”)及根据我们的长期激励计划发行的单位(“长期激励计划单位”)的加权平均所有权百分比,对应归属于共同单位持有人的净收益/亏损作出的分配。每个普通单位可以赎回现金,或在我们单独决定下,最高可赎回一(I)根据有效登记声明发行;(Ii)包括在规定转售该等普通股的有效登记声明内;或(Iii)根据登记权协议发行。
LTIP部门是作为薪酬发放给Ashford LLC的某些高管和员工的,其归属期限通常为三年至五年。此外,董事会的某些独立成员已选择接受LTIP单位作为其薪酬的一部分,这些单位在授予时完全授予。在达到与普通单位的经济平价时,每个归属的LTIP单位可以由持有者转换为一普通股,然后可以赎回为现金,或者根据我们的选择,以我们的普通股结算。当我们的股票交易价格高于LTIP发行之日的交易价格时,LTIP单位将在出售或被视为出售经营合伙企业的全部或基本上所有资产时实现与普通单位的平价。更具体地说,长期投资头寸单位将在经济上实现与普通单位的完全平等,涉及(1)实际出售经营合伙企业的所有或几乎所有资产,或(2)假想出售此类资产,这是由于按照合伙企业协议的规定对资本账户进行重新估值而产生的。
公司董事会薪酬委员会可不时授权向某些高管和董事发放绩效长期薪酬单位。授标协议规定,如果在业绩和服务期结束后达到适用的归属标准,将以阿什福德信托业务的共同单位结算一定数量的履约长期信托基金单位。
2022年3月,公司授予约1.2百万个性能LTIP单位,代表250目标的%,并附有授予日期公允价值$10.02每股,归属期间为三年。在第二季度,公司股东批准增加奖励股票计划,该计划足以支付截至June 30, 2022.2022年的奖励最初被归类为责任奖励,现在被归类为临时权益内的权益奖励,这导致以新的公允价值重新计量奖励#美元。5.64每股。
关于2020年的奖励协议,实际获得的LTIP业绩单位数可能在以下范围内0%至200目标的百分比,基于指定的绝对和相对股东总回报的实现情况,该回报基于公司薪酬委员会在授予日确定的公式。性能LTIP单元的性能标准是基于相关文献中的市场条件。无论市场状况的实际结果如何,相应的补偿成本根据授予日期的公平价值在提供服务时按比例在奖励的服务期内确认。
关于2021年和2022年授标协议,LTIP业绩单位的标准是基于相关文献中的业绩条件和市场条件。在提供服务时,相应的补偿费用根据奖励发放日期的公允价值在奖励服务期间按比例确认,这可能会因期间的不同而有所不同,因为赚取的业绩补助金数目可能会根据某些业绩目标(业绩条件)的估计可能实现情况而变化。根据适用的履约条件而赚取的履约LTIP单位数目,将于最终归属日期厘定。获得的绩效LTIP单位的初始计算范围为0%至200目标的百分比,根据授予日公司薪酬委员会确定的公式,进一步受指定的绝对股东总回报修正系数(市场状况)的影响。这将导致调整(75%至125%)根据适用的工作表现目标初步计算获得的工作表现奖的数目,从而得出最终奖的计算范围为0%至250目标金额的%。
截至2022年6月30日,大约有1.3未完成的百万个性能LTIP单位,代表2002020年赠款目标数字的百分比,以及2502021年和2022年赠款的百分比。
在2022年5月,大约81,000LTIP单位向独立董事发行,公允价值约为#美元450,000,在授予时立即归属,并在截至三个月和六个月 June 30, 2022.
截至2022年6月30日,我们总共发布了大约1.6百万LTIP和绩效LTIP单位,扣除绩效LTIP取消。所有LTIP和性能LTIP单位1.3百万单位(1.2百万
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其中性能LTIP单位)已达到与普通单位完全经济平价,并可在归属时转换为普通单位。
下表列出了赎回的常用单位和赎回时的公允价值(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
转换为库存的常用单位 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | |
公允价值折算公允价值 | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | 41 | | | |
下表列出了在Ashford Trust中可赎回的非控股权益以及相应的大致所有权百分比:
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
可赎回的非控股权益(以千计) | $ | 21,308 | | | $ | 22,742 | |
对可赎回非控股权益的累计调整(1) (单位:千) | 184,329 | | | 186,756 | |
经营合伙企业的持股比例 | 0.81 | % | | 0.63 | % |
____________________________________
(1) 反映赎回价值超过累计历史成本的部分。
我们将净(收入)损失分配给可赎回的非控股权益,并宣布向普通单位持有人和长期投资计划单位持有人分配现金总额,如下表所示(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
分配给可赎回非控股权益的净(收益)损失 | $ | 76 | | | $ | 956 | | | $ | 448 | | | $ | 3,227 | | | |
| | | | | | | | | |
业绩LTIP股息注销后收回 | — | | | — | | | — | | | (454) | | | |
14. 股权和基于股权的薪酬
普通股分红-董事会做到了不是不要在2022年或2021年宣布季度普通股股息。
限制性股票-我们因授予Ashford LLC及其附属公司某些员工的限制性股票而产生基于股票的薪酬支出。我们还向某些独立董事发行普通股,这些普通股在发行后立即授予e.
在2022年5月,大约16,000向独立董事发行普通股,公允价值约为#美元。90,000,在授予后立即归属,并已在截至2022年6月30日的三个月和六个月内支出。
绩效股票单位-公司董事会薪酬委员会可授权发行绩效股票单位(PSU),其悬崖归属期限为三年,不时发给某些行政人员和董事。授予协议规定,如果在业绩和服务期结束后达到适用的归属标准,将以公司普通股股份结算的目标数量的PSU。
关于2020年的授标协议,实际获得的单项服务单位的数量可能在0%至200目标的百分比,基于指定的绝对和相对股东总回报的实现情况,该回报基于公司薪酬委员会在授予日确定的公式。PSU的业绩标准是基于相关文献中的市场状况。无论市场状况的实际结果如何,相应的补偿成本根据授予日期的公平价值在提供服务时按比例在奖励的服务期内确认。
关于2021年和2022年的授标协议,PSU的标准以相关文献中的业绩条件和市场条件为基础。相应的补偿成本根据奖励的授予日期公允价值,在提供服务时按比例在奖励的服务期内确认,这可能会因期间而异,因为赚取的PSU数量可能会根据某些业绩目标的估计可能实现情况而变化
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(性能条件)。根据适用的履约条件赚取的PSU数量将在最终归属日期确定。获得的PSU的初始计算范围为0%至200目标的百分比,根据授予日公司薪酬委员会确定的公式,进一步受指定的绝对股东总回报修正系数(市场状况)的影响。这将导致调整(75%至125%)根据适用的业绩目标初步计算获得的PSU数量,从而得出最终的奖励计算结果,范围为0%至250目标金额的%。
2022年3月,34,000公允价值为$的PSU344,000和归属期间为三年都被批准了。2022年的奖励可以现金或公司普通股的股票支付,完全由公司选择。在第二季度,公司股东批准增加奖励股票计划,该计划足以支付截至June 30, 2022.2022年的奖励最初被归类为责任奖励,现在被归类为股权奖励,这导致奖励重新计量为新的公允价值$194,000.
普通股转售协议—于2021年9月9日,本公司与M3A LP(“M3A”)订立购买协议(“M3A购买协议”),根据该协议,本公司可向M3A发行或出售最多6.0于M3A购买协议期间不时持有本公司普通股百万股。同时,双方还订立了一项登记权协议,据此,本公司同意向美国证券交易委员会提交一份登记声明,涵盖根据M3A购买协议向M3A发行的普通股的转售。公司最初于2021年9月10日提交S-11表格注册书,于2021年9月29日被美国证券交易委员会宣布生效。关于公司最近有资格使用表格S-3的问题,公司在表格S-3上提交了一份登记声明,该声明是美国证券交易委员会于2022年4月1日宣布生效,以取代以前的S-11表格,并根据M3A购买协议登记M3A未来的任何转售。截至2022年6月30日,公司已发布900,000股份。本公司于年度内并无发行任何股份截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月。
按市场分配股权协议—于2022年4月11日,本公司与Virtu America LLC(“Virtu”)订立股权分派协议(“Virtu股权分派协议”),不时出售合共发行价最高可达$100百万美元。我们将向Virtu支付大约1我们出售的普通股的总销售价格的%。该公司还可能以出售时商定的价格,将部分或全部普通股出售给Virtu,作为其自身账户的本金。截至2022年8月3日,公司尚未根据Virtu股权分配协议发行任何普通股。
优先股息-董事会宣布每股季度股息如下:
| | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | |
| 2022 | | 2021 | |
| | | | |
8.45D系列累计优先股百分比 | $ | 0.5281 | | | $ | — | | |
7.375系列F累计优先股百分比 | 0.4609 | | | — | | |
7.375G系列累计优先股百分比 | 0.4609 | | | — | | |
7.50H系列累计优先股百分比 | 0.4688 | | | — | | |
7.50系列I累计优先股百分比 | 0.4688 | | | — | | |
从2020年12月8日到2021年12月31日,Ashford Trust与其某些持有者签订了私下谈判的交换协议8.45D系列累计优先股百分比,7.375系列F累计优先股百分比,7.375G系列累计优先股百分比,7.50H系列累计优先股百分比和7.50%系列I累计优先股,依据经修订的1933年证券法(“证券法”)第3(A)(9)条。
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下表汇总了活动(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年6月30日的三个月 | | 截至2021年6月30日的六个月 |
| | | | | | | | | 投标的优先股 | | 最初发行的普通股 | | 已发行普通股 (1) | | 投标的优先股 | | 最初发行的普通股 | | 已发行普通股 (1) |
8.45D系列累计优先股百分比 | | | | | | | | | 363 | | | 3,123 | | | 312 | | | 475 | | | 3,910 | | | 391 | |
7.375系列F累计优先股百分比 | | | | | | | | | 567 | | | 5,078 | | | 508 | | | 1,420 | | | 10,781 | | | 1,078 | |
7.375G系列累计优先股百分比 | | | | | | | | | 1,262 | | | 11,694 | | | 1,170 | | | 2,513 | | | 20,674 | | | 2,067 | |
7.50H系列累计优先股百分比 | | | | | | | | | 544 | | | 4,692 | | | 469 | | | 1,211 | | | 9,509 | | | 951 | |
7.50系列I累计优先股百分比 | | | | | | | | | 608 | | | 5,222 | | | 522 | | | 1,999 | | | 14,370 | | | 1,437 | |
| | | | | | | | | 3,344 | | | 29,809 | | | 2,981 | | | 7,618 | | | 59,244 | | | 5,924 | |
____________________________________
(1) 反映反向股票拆分调整后的已发行股数。
股票回购-2022年4月6日,董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,董事会批准了回购授权,以收购公司普通股和优先股的股份,总价值最高可达$200百万美元。此次董事会授权取代了此前董事会于2017年12月授权的回购授权。不是在截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月内,我们的普通股或优先股分别进行了回购。
15. 关联方交易
阿什福德公司
咨询协议
阿什福德公司的子公司阿什福德有限责任公司是我们的顾问。我们的董事长Monty J.Bennett先生也是Ashford Inc.的董事会主席兼首席执行官。
2021年1月14日,我们与Ashford LLC签订了第二份经修订和重新签署的咨询协议(“第二份经修订和重新签署的咨询协议”)。第二份修订和重新签署的咨询协议修订并重申了2015年6月10日修订和重新签署的咨询协议的条款,该条款由截至2018年6月26日的增强回报筹资方案协议和修订和重新签署的咨询协议的第1号修正案修订,除其他事项外:(1)修改期限和终止权;(2)确定用于计算基本费用的百分比0.70(Iii)更新同业集团成员名单;(Iv)暂停要求吾等维持最低综合有形净值(定义见第二修订及重订咨询协议),直至2023年6月30日后开始的第一个财政季度为止;及(V)修订构成公司控制权变更的准则(定义见第二修订及重订咨询协议),以提供额外灵活性以处置表现不佳的资产。关于橡树信贷协议拟于2021年1月15日进行的交易,吾等与Ashford Inc.及Oaktree订立从属及互不干扰协议,根据该协议,吾等同意优先偿还橡树信贷协议项下的所有债务:(1)于以下较后日期之前:(I)橡树信贷协议两周年;及(Ii)应计利息“实物”全数支付,但咨询费(可偿还开支除外)超过80在截至2019年12月31日的财政年度内支付的此类费用的%;(2)咨询协议项下的任何终止费或违约金金额,或根据增强回报基金计划因终止咨询协议或出售或丧失抵押品赎回权而欠下的任何金额;以及(3)与橡树信贷协议预期的交易相关的向利思摩尔支付的任何款项。
2022年3月15日,我们与Ashford Trust OP、Ashford TRS Corporation(“TRS”)、Ashford Inc.和Ashford Hoitality Advisors LLC(连同Ashford Inc.,“Advisor”)签订了咨询协议下的有限豁免(“有限豁免”)。正如之前披露的,公司、Ashford Trust OP、TRS和Advisor是于2021年1月14日生效的第二份经修订和重新签署的咨询协议(“咨询协议”)的订约方,该协议(I)在我们和我们的顾问之间分配某些员工成本的责任,以及(Ii)允许我们的董事会根据公司实现某些财务或其他目标或董事会认为合适的其他方式,向我们的顾问的员工和其他代表颁发公司或Ashford Trust OP的年度股权奖励。根据有限豁免,本公司、Ashford Trust OP、TRS和Advisor放弃实施咨询协议中的任何条款,否则将限制我们在
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2022年第一财季和第二财季向员工和我们顾问的其他代表支付现金激励薪酬;前提是此类奖励不超过$8.5在豁免期内,总计为100万美元。
下表汇总了产生的咨询服务费(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
咨询服务费 | | | | | | | | | |
基地咨询费 | $ | 8,613 | | | $ | 9,006 | | | $ | 17,348 | | | $ | 17,741 | | | |
可报销费用(1) | 2,364 | | | 1,621 | | | 4,935 | | | 3,212 | | | |
基于股权的薪酬(2) | 1,451 | | | 2,455 | | | 3,380 | | | 4,290 | | | |
奖励费 | (151) | | | 6,472 | | | — | | | 6,472 | | | |
咨询服务费总额 | $ | 12,277 | | | $ | 19,554 | | | $ | 25,663 | | | $ | 31,715 | | | |
________
(1)可偿还费用包括间接费用、内部审计、风险管理咨询、资产管理服务和递延现金奖励。
(2) 基于股权的薪酬与授予Ashford LLC高级管理人员和员工的Ashford Trust普通股、LTIP单位和Performance LTIP单位的权益授予有关。
关联方到期,截至2022年6月30日和2021年12月31日的净额包括美元1.2向雷明顿酒店公司支付百万保证金,该实体由Monty J.Bennett先生和Archie Bennett,Jr.先生间接拥有,用于根据我们的咨询协议分配给我们的办公空间。它将作为支付我们分配的办公空间租金份额的抵押品。如果未使用,将在租赁到期或更早终止时归还给我们。
根据本公司与各酒店管理公司签订的酒店管理协议,本公司承担意外伤害保险的经济负担。根据咨询协议,Ashford Inc.为Ashford Trust、Braemar Hotels&Resorts Inc.(“Braemar”)、他们的酒店经理和Ashford Inc.提供意外伤害保险。此类保单中包括的总损失估计是基于各方风险敞口的集合。Ashford Inc.的风险管理部门负责管理意外伤害保险计划。每年,Ashford Inc.的风险管理部门都会从Ashford Trust、Braemar及其各自的酒店管理公司那里筹集资金,根据需要按分配方式为意外伤害保险计划提供资金。
利斯莫尔
2020年3月20日,Ashford Inc.的子公司利斯莫尔资本二期有限责任公司(前身为利斯莫尔资本有限责任公司)(“利斯莫尔”)与本公司订立了一项协议,寻求对本公司的贷款进行修订、免除或再融资(“利斯莫尔协议”)。根据《利斯莫尔协议》,利斯莫尔应在协议期内(自2020年3月20日开始,于生效日期后12个月结束,或在不少于30天的书面通知被Ashford Trust终止后)就Ashford Trust旗下酒店的现有抵押贷款债务的再融资、修改或偿付进行谈判。就《利斯莫尔协议》而言,融资应包括但不限于在任何单一交易或交易组合中提供的优先或次级贷款融资,包括抵押贷款融资、夹层贷款融资或限制适用酒店的次级贷款融资或无担保贷款融资。
2020年7月1日,本公司修订并重述了生效日期为2020年4月6日的《利斯莫尔协议》。根据经修订和重述的协议,协议期限延长至24生效日期后数月。关于利斯莫尔根据经修订和重述的协议提供的服务,利斯莫尔有权获得大约#美元的费用。2.6百万英寸三等额分期付款,约为$857,000每月从2020年7月20日开始,到2020年9月20日结束。利斯莫尔还有权获得一笔费用,计算和支付如下:(I)相当于25个基点(0.25%)贷款金额,在适用的贷款人接受任何忍耐或延期贷款时支付,或在公司聘请的第三方代理人或承包商已获得等于或大于或大于到期日的延期的情况下支付12,则应支付给利斯莫尔的金额应降至10个基点(0.10%);(Ii)相当于75个基点的费用(0.75在贷款人接受任何本金扣减后,该笔贷款的本金扣减款额;及。(Iii)相等於150个基点(1.50隐含转换值的%)(但无论如何,不小于50任何贷款人接受贷款的任何债转股时,该贷款的面值的百分比)。
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阿什福德酒店信托公司。及附属公司
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(未经审计)
在修订时,公司已向利斯莫尔支付了约#美元。8.3根据最初的协议,总计为100万美元。根据经修订和重述的协议,如果公司在协议期限内因任何原因没有完成等于或大于约$的延期或宽限,公司仍有权4.110亿美元,以抵销公司或其关联公司根据咨询协议欠下的任何费用,公司先前支付给利斯莫尔的费用的一部分,相当于(X)约$的乘积4.110亿减去在协议期限内完成的延期或预付款的金额乘以(Y)0.125%.
在与利斯莫尔签订协议时,该公司支付了#美元。5.1百万美元。此付款项下的任何金额均不能追回。截至2022年6月30日,该公司已支付了5.1与定期分期付款有关的百万美元,其中约#美元5.0根据协议,已经花费了100万英镑。此外,Ashford Inc.的独立董事会成员加快了大约506,000对Ashford Trust的追回信贷,如无豁免,将在利斯莫尔协议到期后发生。这种追回信用是由于阿什福德信托公司与阿什福德信托公司不再拥有的某些物业有关。这一数额与基本咨询费相抵。大约$149,000可抵销根据协议有资格追回的协议费用。这一美元149,000抵消了2022年4月支付的基本咨询费。此外,该公司还产生了大约#美元8.7根据协议,与每个签署的容忍或其他协议相关的成功费用为100万美元,其中没有金额可供追回。截至2022年6月30日的三个月和六个月,公司确认的费用为0及$643,000分别计入《保费、贷款成本和退出费的冲销》。截至2021年6月30日的三个月和六个月,公司确认的费用为643,000及$4.3百万元,分别计入“注销保费、贷款成本和退出费”。《利斯莫尔协议》于2022年4月6日到期。
2022年6月,本公司签订了以下修改协议六与每笔贷款的延期选项条款相关联的抵押贷款。关于修改协议,公司支付了#美元的费用。607,000敬利斯莫尔。此外,该公司还支付了#美元的费用。83,000与安娜堡喜来登抵押贷款修正案有关的利斯莫尔。
阿什福德证券
2020年12月31日,Ashford Inc.、Ashford Trust和Braemar就将偿还给Ashford Inc.(“Ashford Securities”)子公司Ashford Securities LLC的费用签订了修订和重新确定的出资协议(“修订和重新设定的出资协议”)。自修订和重新签署的捐款协议生效之日起,费用将根据以下分配百分比进行分配50%给Ashford Inc.,50%至Braemar和0%给阿什福德信托公司。在达到较早的$400在2023年6月10日或2023年6月10日募集的非上市优先股发行总额为100万美元时,Ashford Inc.、Ashford Trust和Braemar之间将有一个修订和重述的True-Up(修订和重新声明的True-Up日期),根据该日期,每家公司支付的实际费用报销将基于Ashford Inc.、Ashford Trust和Braemar分别通过Ashford Securities筹集的实际资本金额。在修订和重新确定的真实日期之后,费用报销将根据代表阿什福德公司、阿什福德信托公司和Braemar公司分别通过阿什福德证券筹集的实际资本按季度分配。2022年1月27日,Ashford Trust、Braemar和Ashford Inc.签订了第二份修订和重新签署的捐款协议,其中规定额外提供#美元18在分配的所有费用中报销百万美元的费用45%给阿什福德信托公司,45%至Braemar和10%给Ashford Inc.
截至2022年6月30日,阿什福德信托公司已经为大约4.7百万美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日,美元653,000及$632,000我们的综合资产负债表上的“其他资产”中分别包含了预先投资的金额。
下表汇总了阿什福德信托公司与阿什福德证券公司已偿还的运营费用有关的费用(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
行项目 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
公司、一般和行政部门 | | $ | 664 | | | $ | — | | | $ | 1,191 | | | $ | 19 | | | |
增强返还资金计划
增强回报融资计划协议(“ERFP协议”)一般规定,Ashford LLC将进行投资,以促进Ashford Trust OP收购Ashford LLC推荐的物业,总金额最高可达$50百万美元(最高可增加至$100经双方同意为100万美元)。这些投资将
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相等10物业收购价款的%,并将在物业收购时或一般在下列任何时间支付三年,以换取酒店FF&E,用于收购的物业或Ashford Trust OP拥有的任何其他物业。
ERFP协议的初始期限为两年(“初始期限”),除非根据ERFP协议的条款提前终止。在初始期限结束时,ERFP协议应自动续订连续一年制除非Ashford Inc.或Ashford Trust至少向另一方发出书面通知60在初始期限或续订期限(视情况而定)到期前几天通知该通知方不打算续签ERFP协议。
作为2019年收购纽约曼哈顿时代广场大使馆套房的结果,根据ERFP协议,我们有权获得$19.52019年第二季度,该公司以未来购买酒店FF&E的形式从Ashford LLC获得了8.1从某些阿什福德信托酒店物业向阿什福德有限责任公司捐赠数百万美元的酒店FF&E。2020年3月13日,签订了一项延期协议,根据该协议,阿什福德有限责任公司需要的收购日期为剩余的美元11.4百万延期至2022年12月31日。
2020年11月25日,Ashford Trust董事会的独立成员授予Ashford Inc.以其唯一和绝对的酌情权,从纽约大使馆套房ERFP余额、咨询协议和里斯莫尔协议项下的费用中抵销Ashford Inc.已经或可能推迟的费用。2021年4月20日,公司向Ashford LLC发出书面通知,表示打算不续签ERFP协议。因此,《ERFP协议》按照其条款于2021年6月26日本届任期结束时终止。
设计及建造服务
关于Ashford Inc.于2018年8月8日收购Remington Lodging的设计和施工业务,我们与Ashford Inc.的子公司Premier Project Management LLC(以下简称Premier)签订了一项设计和施工服务协议,根据该协议,Premier为我们的酒店提供设计和施工服务,包括施工管理、室内设计、建筑服务,以及FF&E安装和相关服务的采购、货运管理和监督。根据设计和施工服务协议,我们向Premier支付:(A)设计和施工费用,最高可达4(B)按当前市场价格收取的建筑管理、室内设计、FF&E采购、FF&E加急/货运管理、FF&E仓储以及FF&E安装和监督方面的市场服务费。2020年3月20日,我们修改了设计和施工服务协议,规定公司应在第三方供应商向公司提供的任何工作完成后向Premier支付Premier费用。
酒店管理服务
2022年6月30日,雷明顿酒店管理68我们的100酒店物业和WorldQuest公寓物业。
我们每月支付的酒店管理费相当于较大者约$15,000每家酒店(根据消费者物价指数调整后每年增加)或3如果满足某些业务标准,则支付毛收入的10%和年度奖励管理费,以及主要与会计服务有关的其他一般和行政费用报销。
根据日期为2020年3月13日的函件协议(“酒店管理函件协议”)的条款,为使Remington Hotels能够更好地管理其公司营运资金及确保酒店持续有效运作,吾等同意支付基本费用,并按周而非按月偿还前一周的所有开支。酒店管理函件协议于2020年3月13日生效,并将一直持续到我们终止为止。
我们还与Remington Hotels签订了相互排他性协议,根据该协议:(I)我们同意聘请Remington Hotels为我们收购或投资的任何酒店提供管理服务,只要我们有权和/或控制该等酒店的管理;以及(Ii)Remington Hotels已同意授予我们优先购买权,以购买它认为符合我们初始投资指导原则的任何开发或建设酒店的机会。然而,在以下情况下,我们没有义务聘用雷明顿酒店:(I)我们的独立董事一致投票决定聘请不同的经理或开发商;或(Ii)以多数票选择不聘用该关联方,因为存在任何一种特殊情况,不聘用该关联方将符合我们公司的最佳利益,或基于
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根据关联方以前的业绩,相信另一位经理可以实质上更好地履行管理或其他职责。
布雷马尔
截至2021年12月31日,该公司拥有728,000应支付给Braemar,包括在我们综合资产负债表上的“欠关联方,净额”。应付款项涉及Ashford Trust与旧金山市之间就与Braemar 2013年从Ashford Trust剥离时将Clancy从Ashford Trust转移至Braemar相关的转让税收事宜达成的法律和解。转让税最初是由Braemar在剥离时支付的。2022年1月,旧金山市汇款,然后由公司汇款给Braemar。
16. 承付款和或有事项
受限现金-根据截至2022年6月30日我们酒店物业的某些管理和债务协议,保险、房地产税和偿债需要第三方托管。此外,对于基于基础债务和管理协议条款的某些物业,我们将代管4%至6毛收入的%用于资本改善。本公司目前正与其物业管理人及贷款人合作,以利用贷款人及管理人持有的准备金填补营运缺口。
特许经营费-根据我们酒店物业的特许经营协议,截至2022年6月30日,我们在3%和6%的总客房收入,在某些情况下,1%至3占食品和饮料收入的1%。此外,我们还支付市场营销、预订和其他相关活动的费用1%和4占客房总收入的%,在某些情况下,还包括食品和饮料收入。这些特许经营协议在2023年至2047年之间的不同日期到期。特许权期限届满时,特许人没有义务续展特许权。特许经营权的终止可能会对受影响酒店的运营或潜在价值产生实质性的不利影响,因为失去了特许经营人提供的相关名称识别、营销支持和集中预订系统。特许经营权的终止也可能对可供分配给股东的现金产生实质性的不利影响。此外,如果我们违反特许经营权协议,而特许人在特许经营权到期前终止了特许经营权,我们可能会承担高达三乘以该物业的平均年费。
下表汇总了所产生的特许经营费(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
行项目 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
其他酒店费用 | | $ | 16,561 | | | $ | 10,316 | | | $ | 28,173 | | | $ | 16,054 | | | |
管理费-根据截至2022年6月30日我们酒店物业的酒店管理协议,我们每月支付的酒店管理费相当于约$15,000每家酒店(根据消费者物价指数调整后每年增加)或3毛收入的%,或在某些情况下2%至7毛收入的%,以及年度奖励管理费(如果适用)。这些酒店管理协议从2023年到2038年到期,并有续签选项。如果我们在酒店管理协议到期前终止,我们可能需要承担剩余期限内的预计管理费和违约金,或者在某些情况下,我们可能会以新的管理协议替代。
所得税-我们和我们的子公司在联邦司法管辖区和各州提交所得税申报单。2017年至2021年的纳税年度仍需接受某些联邦和州税务当局的潜在审查。
潜在的养老金负债-在我们2006年收购一家酒店物业后,该酒店的某些员工加入了工会,并受到多雇主固定福利养老金计划的覆盖。当时呢,不是存在无资金来源的养老金负债。在我们被收购后,酒店经理雷明顿·洛奇的大多数员工向雇主请愿,要求撤回对工会的承认。由于取消资格申请,雷明顿·洛奇撤回了对工会的承认。在撤资时,工会的养老基金国家退休基金表示,存在资金不足的养老金负债。美国国家劳资关系委员会(NLRB)对Remington Lodging提起诉讼,要求做出裁决,裁定Remington Lodging撤回承认是非法的。退休基金于2011年11月1日与Remington Lodging签订和解协议,规定Remington Lodging将根据集体谈判协议继续按月支付退休基金款项。截至2022年6月30日,Remington Lodging继续遵守和解协议,每月支付适当的养老基金。如果Remington Lodging不遵守和解协议,我们同意赔偿Remington Lodging支付和解协议中规定的未建立资金的养老金责任,如有,相当于
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(未经审计)
$1.7100万减去Remington Lodging自和解协议以来每月支付的养老金。例如,如果Remington Lodging--截至最终裁定发生之日--每月支付的养老金相当于#美元100,000,Remington Lodging的剩余提取负债将是无资金来源的养老金负债#美元。1.7百万减去$100,000 (or $1.6百万)。剩余的无资金来源的养恤金负债将以每年#美元的分期付款方式支付给养恤基金。84,000(但可以每月或每季度在雷明顿·洛奇的选举中进行),这将持续到20这是有上限的,除非Remington Lodging选择提前支付未到位的养老金负债金额。
诉讼—佛罗里达棕榈滩酒店和写字楼有限合伙企业等。V.南塔基特企业公司 这起诉讼涉及2008年的房东租户纠纷。这起诉讼于2017年得到解决,唯一的争议是律师费的确定和偿还。2018年7月26日,我们支付了$544,000作为某些法律费用的和解协议的一部分。关于可能支付剩余律师费的谈判仍在进行中,等待对Maraist律师事务所未能提供其费用记录的藐视法庭命令提出上诉。截至2022年6月30日,我们已累计约504,000法律费用,代表本公司估计可能欠下的潜在剩余法律费用的金额。
2015年12月4日,Pedro Membrives向纽约最高法院拿骚县商务部提起集体诉讼,起诉HHC TRS FP Portfolio LLC、Remington Lodging&Hotel,LLC、Remington Holdings LLC、Mark A.Sharkey、Archie Bennett,Jr.、Monty J.Bennett、Christopher Peckham和任何其他相关实体。2016年8月30日,对起诉书进行了修改,增加了米歇尔·斯佩罗为原告,雷明顿长岛雇主有限责任公司为被告。诉讼的标题是Pedro Membrives和Michele Spero,单独和代表其他人,类似地诉HHC TRS FP Portfolio LLC,Remington Lodging&Hostitality,LLC,Remington Holdings LLC,Remington Long Island Employers,LLC,等人,索引号607828/2015年(Sup.CT拿骚Cty。)。原告称,长岛凯悦酒店的所有者和管理公司违反了纽约州法律,不适当地保留服务费,而不是将服务费分配给员工。2017年,该班通过了认证。2018年7月24日,初审法院批准了原告关于责任简易判决的动议。被告就简易判决向纽约州上诉法庭第二部门(“第二部门”)提出上诉。第二部门于2021年4月20日听取了此事的口头辩论,并于2021年7月14日部分确认和部分修改了初审法院有利于原告的简易判决。根据第二部门的掌握情况、在发现过程中产生的所有信息以及对双方持续的成本和风险,达成了一项和解协议,由各方签署,并于2022年6月得到法院的批准。和解协议要求公司设立和解基金。该公司先前记录的应计项目约为#美元。4.2百万美元。截至2022年6月30日,该公司已支付了100,000应计费用约为$4.1百万美元。
2016年12月20日,在加利福尼亚州康特拉科斯塔县高级法院对该公司的一家酒店管理公司提起集体诉讼,指控其违反了加州的某些劳动法,集体诉讼影响到九本公司子公司拥有的酒店。法院已经发布了一项命令,授予以下类别的证明:(1)全州范围内我们经理的一类非豁免员工,据称由于我们经理之前的书面政策要求其员工在休息时间留在办公场所而被剥夺了休息时间;以及(2)我们经理的衍生类别非豁免前雇员,他们在离职时没有因据称错过预期休息时间而获得报酬。向潜在班级成员发出的通知于2021年2月2日发出。潜在的班级成员必须在2021年4月4日之前选择退出班级,然而,班级中的员工总数尚未确定,仍在继续发现。虽然我们认为我们可能会因这起诉讼而蒙受损失是合理的,因为加州法律对一个重大法律问题仍存在不确定性,与阶级成员有关的发现仍在继续,初审法官保留酌情决定判处低于适用的加州劳动法中规定的罚款,但我们不认为目前公司的任何潜在损失是合理可估量的。截至2022年6月30日,不是已累计金额。
我们还参与了其他已经出现但尚未得到充分裁决的法律程序。就引发这些法律诉讼的索赔不在保险范围内而言,它们涉及以下一般类型的索赔:就业问题、税务问题和与遵守适用法律有关的问题(例如,《美国残疾人法》和类似的州法律)。这些法律程序造成损失的可能性是基于或有会计文献中的定义。当我们认为损失既是可能的,又是可以合理估计的,我们就确认损失。根据我们掌握的与这些法律程序相关的信息和/或我们在类似法律程序中的经验,我们不相信这些程序的最终解决方案,无论是单独的还是整体的,都不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。然而,我们的评估可能会随着这些法律程序的发展而改变,这些法律程序的最终结果不能肯定地预测。如果我们在其中一个或多个法律问题上没有胜诉,并且相关的已实现损失超过了我们目前的损失
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对潜在亏损范围的估计、我们的综合财务状况、运营结果或现金流在未来可能会受到重大不利影响。
17. 细分市场报告
我们的业务是在一酒店住宿行业的业务领域:酒店直接投资。酒店直接投资是指通过收购或新开发拥有酒店物业。我们对酒店直接投资的经营业绩进行综合报告,因为我们所有的酒店投资基本上都具有类似的经济特征。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我们所有的酒店物业都位于国内。
第二项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
前瞻性陈述
以下讨论应与本报告其他部分所载未经审计的财务报表及其附注一并阅读。本报告包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。阿什福德酒店信托公司(以下简称“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)提醒投资者,本文中提出的任何前瞻性陈述,或管理层可能不时口头或书面表达的前瞻性陈述,都是基于当时管理层的信念和假设。
在本10-Q表格中,我们作出受风险和不确定因素影响的前瞻性陈述。前瞻性表述一般可通过使用“可能”、“将”、“应该”、“潜在”、“打算”、“预期”、“预期”、“估计”、“大约”、“相信”、“可能”、“计划”、“预测”或其他类似的词语或表述来识别。此外,关于以下主题的陈述具有前瞻性:
•当前新冠肺炎大流行的影响,包括与三角洲、奥密克戎或其他潜在变种蔓延有关的病例重新出现,对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果的影响;
•众多政府旅行限制和其他与新冠肺炎相关的命令对我们业务的影响,包括一次或多次可能再次发生的新冠肺炎案件激增,导致州和地方政府恢复旅行限制;
•我们的业务和投资战略;
•预期或预期购买或出售资产;
•我们预计的经营业绩;
•完成任何未决交易;
•我们重组现有物业债务水平的能力;
•我们获得额外融资的能力,使我们能够在与COVID相关的业务疲软悬而未决期间运营我们的业务,这对我们的运营现金流和现金余额产生了重大影响;
•我们对竞争对手的理解;
•市场动向;
•预计非经常开支;及
•技术对我们运营和业务的影响。
此类前瞻性陈述是基于我们对我们未来业绩的信念、假设和预期,并考虑到我们目前已知的所有信息。这些信念、假设和期望可能会因为许多潜在的事件或因素而改变,这些事件或因素并不是我们都知道的。如果发生变化,我们的业务、财务状况、流动性、经营结果、计划和其他目标可能与我们的前瞻性陈述中所表达的大不相同。当您对我们的证券进行投资决策时,您应该仔细考虑这一风险。此外,下列因素可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同:
•在我们于2022年2月28日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年12月31日的10-K表格中讨论的因素,包括标题为“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”、“业务”和“物业”部分阐述的因素,以及我们随后提交的10-Q表格季度报告和其他根据交易法提交的文件中所补充的那些因素;
•新冠肺炎疫情的不利影响,包括我们酒店所在地区的商务和个人旅行及旅行限制大幅减少,以及新冠肺炎病例激增一次或多次可能再次出现,导致商务和个人旅行进一步减少,州或地方政府可能恢复旅行限制;
•极端天气条件可能造成财产损失或中断业务;
•我们的贷款人采取行动加速贷款余额,并取消酒店物业的抵押品赎回权,这些物业是我们违约贷款的担保;
•橡树信贷协议的贷款人要求止赎我们作为抵押品的资产;
•资本市场的普遍波动性以及我们普通股和优先股的市场价格;
•影响住宿和旅游业的一般和经济商业状况;
•我们的业务或投资战略的变化;
•资本的可获得性、条款和部署;
•融资和其他成本的意外增加,包括利率上升;
•我们经营的行业和市场、利率或当地经济状况的变化;
•我们竞争的程度和性质;
•与Ashford Inc.及其子公司(包括Ashford LLC、Remington Hotels和Premier Project Management LLC(“Premier”))、Braemar及其子公司、我们的高管和非独立董事之间的实际和潜在利益冲突;
•阿什福德有限责任公司人员变动或缺乏合格人员;
•政府规章、会计规则、税率和类似事项的变化;
•法律和规章方面的变化,包括对1986年修订的《国税法》(《准则》)的修改,以及有关房地产投资信托(REITs)征税的相关规则、条例和解释;
•对我们的业务和我们满足复杂规则的能力施加的限制,以便我们有资格成为符合美国联邦所得税目的的REIT;以及
•未来出售和发行我们的普通股或其他证券可能会导致稀释,并可能导致我们普通股的价格下降。
在审议前瞻性陈述时,你应牢记“项目1A”中概述的事项。风险因素“在我们于2022年2月28日提交的2021年Form 10-K报告的第一部分和本季度报告中,以及在本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中的讨论,可能会导致我们的实际结果和表现与我们的前瞻性陈述中包含的大不相同。此外,这些风险和不确定性中的许多目前都被新冠肺炎疫情以及为应对疫情而实施的众多政府旅行限制所放大,并将继续放大,或未来可能会放大。新冠肺炎对我们的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有高度的不确定性,也无法充满信心地预测,包括大流行的范围、严重性和持续时间,为遏制大流行或减轻其影响而采取的行动,以及大流行和遏制措施的直接和间接经济影响等。因此,我们不能保证未来的结果或业绩。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述中的任何一种,这些陈述反映了我们截至本季度报告日期的观点。此外,我们不打算在本季度报告发布之日之后更新我们的任何前瞻性陈述,以使这些陈述与实际结果和业绩相符,除非适用法律另有要求。
高管概述
一般信息
截至2022年6月30日,我们拥有100家合并酒店,共22,313间客房。目前,我们所有的酒店都位于美国。
根据我们的主要业务目标和预测的经营状况,我们目前的主要优先事项和财务战略包括:
•因新冠肺炎对酒店业的影响,调整成本和运营模式;
•保持最大的现金和现金等价物流动资金;
•机会性地将优先股转换为普通股;
•处置非核心酒店资产;
•开展资本市场活动,提升长期股东价值;
•实施旨在提高盈利能力的选择性资本改善;
•实施有效的资产管理战略,将运营成本降至最低,增加收入;
•以具有竞争力的条件为酒店融资或再融资;
•利用套期保值和衍生工具来降低风险;以及
•进行董事会认为合适的其他投资或资产剥离。
我们目前的投资战略是专注于在国内市场的高端市场拥有主要提供全方位服务的酒店,这些酒店的每间可用客房收入(RevPAR)通常不到全国平均水平的两倍。我们相信,随着供应、需求和资本市场周期的变化,我们将能够改变我们的投资策略,以利用
与住宿相关的新投资机会,因为它们可能会发展。我们的董事会可以在不经股东批准或通知的情况下随时改变我们的投资策略。我们会继续设法从酒店业的周期性中获益。
我们由Ashford Inc.的子公司Ashford LLC通过一项咨询协议提供咨询。我们投资组合中的所有酒店目前都是由Ashford LLC进行资产管理的。我们没有任何员工。所有可能由员工提供的服务都由Ashford LLC提供给我们。
我们并不直接经营我们的任何酒店物业;相反,我们聘请酒店管理公司根据管理合同为我们运营。截至2022年6月30日,阿什福德公司的子公司雷明顿酒店管理着我们100家酒店和WorldQuest中的68家。剩下的酒店物业由第三方管理公司管理。
阿什福德公司还通过阿什福德公司拥有所有权权益的某些实体向我们或我们的酒店物业提供其他产品和服务。这些产品和服务包括但不限于设计和建造服务、债务配售和相关服务、视听服务、房地产咨询服务、保险理赔服务、低过敏性保费房间、经纪-交易商和分销服务以及移动关键技术。
Monty J.Bennett先生是Ashford Inc.的董事长兼首席执行官,截至2022年6月30日,他与小Archie Bennett先生一起拥有约610,246股Ashford Inc.普通股,这相当于Ashford Inc.约19.6%的所有权权益,并拥有Ashford Inc.的18,758,600股。D系列可转换优先股可(按每股117.50美元的行使价)行使为额外约3,991,191股Ashford Inc.普通股,如果在2022年6月30日行使,班尼特夫妇在Ashford Inc.的所有权权益将增加到64.7%,条件是在2023年8月8日之前,Ashford Inc.D系列可转换优先股持有人的投票权限制为Ashford Inc.所有有权就任何给定事项投票的未偿还有表决权证券的总投票权的40%。Monty J.Bennett先生和Archie Bennett,Jr.拥有的18,758,600系列D系列可转换优先股。包括信托公司持有的36万股。
最新发展动态
2021年9月10日,本公司提交了美国证券交易委员会于2021年9月29日宣布生效的S-11表格登记声明,根据证券法登记转售根据M3A购买协议可能向M3A发行的6,040,888股普通股。关于本公司最近获得使用S-3表格的资格,本公司提交了一份S-3表格,该表格于2022年4月1日被美国证券交易委员会宣布生效,以取代以前的S-11表格,并登记M3A根据M3A购买协议进行的任何未来转售。
2022年3月4日,公司向美国证券交易委员会提交了经2022年4月29日修订的S-3表格初步登记声明,涉及公司未交易的J系列优先股和K系列优先股。注册声明于2022年5月4日被美国证券交易委员会宣布生效,并考虑根据股息再投资计划,在首次发行中发行至多(I)2000万股J系列优先股或K系列优先股,以及(Ii)800万股J系列优先股或K系列优先股。2022年5月5日,我们向美国证券交易委员会提交了招股说明书。Ashford Inc.的子公司Ashford Securities担任此次发行的交易商经理。2022年4月28日,我们向马里兰州评估和税务局提交了修订和重述条款的补充条款,对总计28,000,000股我们的未发行和未指定优先股进行了分类和指定,并规定它们作为J系列优先股或K系列优先股发行。我们还促使我们的经营合伙企业执行了第七次修订和重新签署的有限合伙协议第10号修正案,以修改我们经营合伙企业的条款,以符合J系列优先股和K系列优先股补充条款的条款。截至2022年8月3日,未发行J系列优先股或K系列优先股。
2022年4月6日,董事会批准了一项回购计划,根据该计划,董事会批准了回购授权,以收购总价值高达2亿美元的公司普通股和优先股。此次董事会授权取代了此前董事会于2017年12月授权的回购授权。
2022年4月11日,本公司与Virtu订立了Virtu股权分配协议,以不时出售本公司普通股的股份,总发行价最高可达1亿美元。我们将向Virtu支付大约1%的佣金,约为我们出售的普通股股份销售总价的1%。该公司还可能以出售时商定的价格,将部分或全部普通股出售给Virtu,作为其自身账户的本金。截至2022年8月3日,公司尚未根据Virtu股权分配协议发行任何普通股。
2022年4月15日,阿什福德公司和阿什福德公司的子公司阿什福德酒店服务有限责任公司与阿什福德公司首席运营官杰里米·韦尔特达成协议,从2022年7月15日起,韦尔特先生将终止与阿什福德公司、阿什福德服务公司及其附属公司的雇佣和服务。韦尔特先生也是本公司的首席运营官,因此,他作为本公司首席运营官的任期也于2022年7月15日结束。
2022年6月7日,我们修订了3320万美元的抵押贷款,以喜来登安娜堡酒店为抵押,将到期日延长至2022年12月,并包括320万美元的本金偿还。经修订的按揭贷款只收取利息,利率为LIBOR+4.40%,LIBOR下限为0.25%。
2022年7月1日,美国银行Pool 3抵押贷款获得流动,不再违约。
行动的结果
经营业绩的主要指标
我们使用各种运营和其他信息来评估我们业务的运营业绩。这些关键指标包括根据公认会计原则编制的财务信息以及属于非公认会计准则的其他财务衡量标准。此外,我们还使用其他可能不属于财务性质的信息,包括统计信息和比较数据。我们使用这些信息来衡量我们的单个酒店、酒店集团和/或整个业务的经营业绩。我们还使用这些指标来评估我们投资组合中的酒店和潜在的收购,以确定每家酒店对现金流的贡献及其提供诱人的长期总回报的潜力。这些关键指标包括:
•入住率-入住率是指在特定时期内售出的酒店房间总数除以可用房间总数。入住率衡量的是我们酒店可用容量的利用率。我们使用入住率来衡量特定酒店或酒店集团在给定时间段的需求。
•adr-ADR是指平均每日房价,计算方法是将酒店客房总收入除以一定时期内售出的客房总数。ADR衡量一家酒店达到的平均房间价格,而ADR趋势提供了有关一家或一组酒店的定价环境和客户群性质的有用信息。我们使用ADR来评估我们能够产生的定价水平。
•RevPAR-RevPAR是指每间可用房间的收入,计算方法是将ADR乘以日均入住率。RevPAR是酒店业评估酒店运营的常用指标之一。RevPAR不包括来自餐饮销售或停车、电话或其他非客房收入的收入。尽管RevPAR不包括这些辅助收入,但它通常被认为是许多酒店核心收入的领先指标。我们还使用RevPAR来比较不同时期我们酒店的结果,并分析我们可比酒店的结果(可比酒店代表我们在整个时期拥有的酒店)。可归因于入住率增加的RevPAR的改善通常伴随着大多数类别的可变业务费用的增加。可归因于ADR增加的RevPAR改善通常伴随着有限类别的运营成本的增加,如管理费和特许经营费。
主要由入住率变化驱动的RevPAR变化对整体收入和盈利能力的影响与主要由ADR变化驱动的变化不同。例如,酒店入住率的增加将导致额外的可变运营成本(包括客房服务、水电费和客房用品),还可能导致其他运营部门收入和支出的增加。ADR的变化通常对营业利润率和盈利能力有更大的影响,因为它们对可变营业成本没有实质性影响。
入住率、ADR和RevPAR是酒店业评估经营业绩的常用指标。RevPAR是一个重要的统计数据,用于监测单个酒店层面和整个业务的经营业绩。我们在绝对的基础上评估单个酒店的RevPAR表现,并与预算和前期进行比较,以及在地区和公司范围内进行评估。ADR和RevPAR只包括客房收入。客房收入取决于需求(以入住率衡量)、定价(以ADR衡量)和我们可用的酒店客房供应。
我们还使用运营资金(“FFO”)、调整后的FFO、扣除利息、税项、折旧及摊销前的房地产收益(“EBITDARE”)和调整后的EBITDARE作为衡量我们业务经营业绩的指标。请参阅“非公认会计准则财务衡量标准”。
每间可用客房收入,或RevPAR,是酒店业评估酒店运营的常用指标。RevPAR被定义为收取的ADR与实现的平均每日入住率的乘积。RevPAR不包括该酒店产生的餐饮或停车、电话或其他客人服务的收入。尽管RevPAR不包括这些辅助收入,但它通常被认为是许多公司核心收入的领先指标
酒店。我们还使用RevPAR来比较不同时期我们酒店的结果,并分析我们的可比酒店的结果(可比酒店代表我们在比较期间拥有的酒店)。可归因于入住率增加的RevPAR的改善通常伴随着大多数类别的可变业务费用的增加。可归因于ADR增加的RevPAR改善通常伴随着有限类别的运营成本的增加,如管理费和特许经营费。
下表汇总了我们合并业务报表中关键行项目的变化(以千为单位):
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| 截至6月30日的三个月, | | 有利/ (不利) 变化 | | 截至6月30日的六个月, | | 有利/ (不利) 变化 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
总收入 | $ | 348,095 | | | $ | 193,412 | | | $ | 154,683 | | | $ | 595,233 | | | $ | 309,242 | | | $ | 285,991 | |
酒店总运营费用 | (221,156) | | | (134,432) | | | (86,724) | | | (397,934) | | | (225,979) | | | (171,955) | |
财产税、保险和其他 | (17,289) | | | (17,128) | | | (161) | | | (33,748) | | | (34,599) | | | 851 | |
折旧及摊销 | (50,896) | | | (55,595) | | | 4,699 | | | (103,016) | | | (113,222) | | | 10,206 | |
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咨询服务费 | (12,277) | | | (19,554) | | | 7,277 | | | (25,663) | | | (31,715) | | | 6,052 | |
公司、一般和行政部门 | (4,510) | | | (2,702) | | | (1,808) | | | (7,614) | | | (9,699) | | | 2,085 | |
处置资产和酒店财产的收益(损失) | 181 | | | 361 | | | (180) | | | 284 | | | 292 | | | (8) | |
营业收入(亏损) | 42,148 | | | (35,638) | | | 77,786 | | | 27,542 | | | (105,680) | | | 133,222 | |
未合并实体收益(亏损)中的权益 | (151) | | | (141) | | | (10) | | | (304) | | | (278) | | | (26) | |
利息收入 | 526 | | | — | | | 526 | | | 577 | | | 13 | | | 564 | |
其他收入(费用) | 84 | | | 245 | | | (161) | | | 185 | | | 474 | | | (289) | |
贴现和贷款成本的利息支出和摊销 | (48,393) | | | (35,736) | | | (12,657) | | | (91,952) | | | (69,000) | | | (22,952) | |
冲销保费、贷款成本和退场费 | (971) | | | (787) | | | (184) | | | (1,698) | | | (4,166) | | | 2,468 | |
清偿债务所得(损) | — | | | 10,604 | | | (10,604) | | | — | | | 10,604 | | | (10,604) | |
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衍生工具的未实现收益(亏损) | 6,074 | | | (3,236) | | | 9,310 | | | 9,285 | | | (2,317) | | | 11,602 | |
所得税(费用)福利 | (5,563) | | | (572) | | | (4,991) | | | (5,683) | | | (301) | | | (5,382) | |
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净收益(亏损) | (6,246) | | | (65,261) | | | 59,015 | | | (62,048) | | | (170,651) | | | 108,603 | |
可归因于合并实体非控股权益的(收益)亏损 | — | | | 13 | | | (13) | | | — | | | 94 | | | (94) | |
可归因于经营合伙企业中可赎回非控股权益的净(收益)亏损 | 76 | | | 956 | | | (880) | | | 448 | | | 3,227 | | | (2,779) | |
公司应占净收益(亏损) | $ | (6,170) | | | $ | (64,292) | | | $ | 58,122 | | | $ | (61,600) | | | $ | (167,330) | | | $ | 105,730 | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间拥有的所有酒店物业已包括在各自拥有期间的运营业绩中。根据酒店物业的收购或处置时间,某些酒店物业的经营业绩在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内不可比较。下列酒店物业在所示期间内不是可比酒店物业,所有其他酒店物业均被视为可比酒店物业。以下处置会影响与我们的合并财务报表相关的报告可比性:
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酒店物业 | | 位置 | | 类型 | | 日期 |
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明尼阿波利斯子午线(1) | | 明尼阿波利斯,明尼苏达州 | | 处置 | | 2021年1月20日 |
达勒姆斯普林希尔套房(1) | | 北卡罗来纳州达勒姆 | | 处置 | | April 29, 2021 |
夏洛特斯普林希尔套房(1) | | 北卡罗来纳州夏洛特市 | | 处置 | | April 29, 2021 |
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(1) 统称为“酒店处置”
下表说明了所有酒店物业和WorldQuest在所示时期的主要业绩指标:
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| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
每间可用客房收入(RevPAR) | $ | 134.54 | | | $ | 77.86 | | | $ | 115.61 | | | $ | 62.65 | |
入住率 | 73.34 | % | | 57.06 | % | | 65.88 | % | | 49.65 | % |
ADR(日均房价) | $ | 183.45 | | | $ | 136.46 | | | $ | 175.49 | | | $ | 126.18 | |
下表列出了分别在2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日全年包括的100家可比酒店和WorldQuest的主要业绩指标:
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| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
每间可用客房收入(RevPAR) | $ | 134.54 | | | $ | 77.98 | | | $ | 115.61 | | | $ | 62.87 | |
入住率 | 73.34 | % | | 57.05 | % | | 65.88 | % | | 49.63 | % |
ADR(日均房价) | $ | 183.45 | | | $ | 136.68 | | | $ | 175.49 | | | $ | 126.66 | |
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月的比较
公司应占净收益(亏损)。由于以下讨论的因素,公司应占净亏损从截至2021年6月30日的三个月(“2021年季度”)的6430万美元减少到截至2022年6月30日的三个月(“2022年季度”)的620万美元。
收入。 与2021年季度相比,我们酒店物业和WorldQuest的客房收入在2022年季度增加了1.155亿美元,增幅为72.2%,达到2.755亿美元。这一增长归因于我们的可比酒店和WorldQuest的客房收入增加了1.158亿美元,因为我们的酒店从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来,部分被我们酒店处置减少的310,000美元所抵消。我们的可比酒店房价上涨了34.2%,入住率上涨了1629个基点。
食品和饮料收入增加了3,450万美元,增幅为173.8%,达到5,430万美元。这一增长归因于我们的可比酒店和WorldQuest的食品和饮料销售额增加了3,450万美元,因为我们的酒店从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来。
其他酒店收入增加了440万美元,增幅34.2%,至1740万美元。其他收入主要包括互联网接入、停车和水疗服务收入。这一增长主要是由于我们的酒店物业从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来,使我们的可比酒店物业增加了440万美元。与2021年季度相比,2022年季度的其他非酒店收入增加了27.3万美元,增幅49.2%,达到82.8万美元。
酒店运营费用。酒店运营支出增加8,670万美元,至2.212亿美元,增幅为64.5%。酒店运营费用包括与收入流相关的部门的直接费用,以及与支持部门和管理费相关的间接费用。与2021年同期相比,2022年第四季度的直接支出增加了4,660万美元,这是因为我们的酒店物业从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来,其中包括我们可比酒店物业和WorldQuest增加的4,670万美元,部分被我们酒店处置的减少135,000美元所抵消。直接支出占2022年季度酒店总收入的28.8%,占2021年季度收入的27.7%。与2021年同期相比,2022年第四季度的间接费用和管理费增加了4,020万美元,其中包括我们的可比酒店物业和WorldQuest增加了4,040万美元,这是因为我们的酒店物业从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来,部分被我们酒店处置减少的231,000美元所抵消。
财产税、保险等。与2021年同期相比,2022年第四季度的财产税、保险和其他费用增加了161,000美元,或0.9%,达到1,730万美元,这是由于我们的可比酒店物业和WorldQuest增加了184,000美元,但我们的酒店配置减少了23,000美元,部分抵消了这一增长。
折旧和摊销。与2021年同期相比,2022年第四季度的折旧和摊销减少了470万美元,降幅为8.5%,降至5090万美元,这主要是由于我们的可比酒店物业和WorldQuest减少了470万美元。
咨询服务费。与2021年季度相比,2022年季度的咨询服务费下降了730万美元,降幅为37.2%,至1230万美元。咨询服务费是与Ashford Inc.与本公司之间的咨询协议有关的费用。在2022年第四季度,咨询服务费包括基本咨询费860万美元,与授予Ashford Inc.高级管理人员和员工的普通股和LTIP部门股权奖励相关的基于股权的薪酬150万美元,可报销费用240万美元和奖励费用冲销15.1万美元。在2021年第四季度,咨询服务费包括900万美元的基本咨询费,与授予Ashford Inc.高级管理人员和员工的普通股和LTIP部门的股权相关的基于股权的薪酬250万美元,可报销的费用160万美元和激励费650万美元。
公司、一般和行政部门。与2021年季度相比,2022年第四季度的公司、一般和行政费用增加了180万美元,增幅为66.9%,达到450万美元。这一增长主要归因于较高的法律
以及285,000美元的专业费用,Ashford Trust支付的Ashford Securities较高的报销运营费用664,000美元,较高的上市公司成本359,000美元,以及较高的其他杂项费用473,000美元。
处置资产及酒店物业的损益。资产和酒店财产处置收益从2021年第四季度的361,000美元下降到2022季度的181,000美元,减少了180,000美元。2021年第四季度的收益为361 000美元,主要用于偿还与处置纽约曼哈顿时代广场大使馆套房有关的特许经营费。2022年第四季度的增长主要与三套WorldQuest公寓的销售有关。
未合并实体收益(亏损)中的权益。未合并实体的亏损股本,包括我们在OpenKey公司的收益/亏损份额,在2022年和2021年季度分别为151,000美元和141,000美元。
利息收入。2022年季度和2021年季度的利息收入分别为52.6万美元和0美元。
其他收入(费用)。其他收入(支出)从2021年季度的245,000美元的其他支出变为2022季度的84,000美元的其他收入161,000美元。在2022年这个季度,我们记录了8.4万美元的杂项收入。在2021年这个季度,我们录得杂项收入245,000美元。
贴现和贷款成本的利息支出和摊销。与2021年季度相比,2022年第四季度的利息支出以及折扣和贷款成本的摊销增加了1270万美元,增幅为35.4%,达到4840万美元。这一增长主要是由于我们的可比酒店物业的380万美元,主要是由于LIBOR利率上升,240万美元的增长归因于橡树资本贷款的隐含债务衍生品的摊销,以及650万美元的利息支出信用减少,这与违约利息的摊销信用和之前违约的抵押贷款的迟付费用有关。这些增加被我们酒店处置减少的81,000美元部分抵消。2022年季度和2021年季度的平均LIBOR利率分别为1.02%和0.10%。
注销保费、贷款成本和退出费。与2021年季度相比,2022年季度的保费、贷款成本和退出费用的注销增加了18.4万美元,达到97.1万美元。在2022年的季度,我们确认了与贷款修改相关的利斯莫尔费用690,000美元和与第三方费用相关的281,000美元,总计971,000美元。在2021年第四季度,我们与多家贷款人执行了修正案,其中包括推迟偿还债务,并允许使用准备金来弥补物业层面的运营缺口和/或偿还债务。连同这些修订,第三方费用为144,000美元,利斯莫尔公司费用为643,000美元,总计787,000美元。
清偿债务所得(损)2021年第四季度的债务清偿收益为1,060万美元,这与SpringHill Suites Durham和SpringHill Suites Charlotte的止赎有关。
衍生工具的未实现收益(亏损)。衍生品未实现收益(亏损)从2021年季度的亏损320万美元变为2022年季度的收益610万美元,变化为930万美元。在2022年这个季度,我们确认了来自内含债务衍生品重估的300万美元未实现收益和与利率上限相关的310万美元未实现收益。在2021年第四季度,我们确认了利率下限的未实现亏损319,000美元,与利率上限相关的未实现亏损241,000美元,以及嵌入债务衍生品的重估未实现亏损270万美元。
所得税(费用)福利。所得税支出增加了500万美元,从2021年季度的57.2万美元增加到2022年季度的560万美元。这一变化主要是由于我们的TRS实体在2022年季度的盈利能力比2021年季度有所提高。
(收入)可归因于合并实体非控股权益的亏损。我们在合并实体中的非控股权益合作伙伴在2021年季度分配了13,000美元的亏损。2021年12月31日,本公司收购了合并实体的剩余权益。
经营合伙企业中可赎回的非控股权益造成的净(收益)亏损。经营合伙企业中的非控股权益在2022年季度和2021年季度分别分配了净亏损7.6万美元和44.8万美元。可赎回非控股权益分别代表经营合伙企业于2022年、2022年及2021年6月30日的所有权权益0.81%及1.36%。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月的比较
公司应占净收益(亏损)。由于以下讨论因素,本公司应占净亏损由截至2021年6月30日止六个月(“2021年期间”)的1.673亿美元减少至截至2022年6月30日的六个月(“2022年期间”)的6160万美元。
收入。 与2021年同期相比,我们酒店物业和WorldQuest的客房收入在2022年期间增加了2.137亿美元,或83.1%,达到4.709亿美元。这一增长归因于我们的可比酒店和WorldQuest的客房收入增加了2.148亿美元,因为我们的酒店从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来,但我们的酒店处置减少了110万美元,部分抵消了这一增长。我们的可比酒店经历了38.6%的房价上涨和1625个基点的入住率增长。
与2021年同期相比,2022年食品和饮料收入增加了6,330万美元,增幅为228.3%,达到9,110万美元。这一增长归因于新冠肺炎疫情导致我们可比酒店和WorldQuest的食品和饮料销售额增加了6,330万美元。
与2021年同期相比,2022年期间酒店的其他收入(主要包括互联网接入、停车场和水疗中心收入)增加了840万美元,增幅36.1%,达到3190万美元。这一增长归因于我们的可比酒店物业和WorldQuest的其他收入增加了850万美元,因为我们的酒店物业从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来,部分被我们酒店处置减少的43,000美元所抵消。与2021年同期相比,2022年期间的其他收入增加了50万美元,增幅为53.2%,达到144万美元。
酒店运营费用。与2021年同期相比,2022年期间的酒店运营支出增加了1.72亿美元,增幅为76.1%,达到3.979亿美元。酒店运营费用包括与收入流相关的部门的直接费用,以及与支持部门和管理费相关的间接费用。与2021年相比,2022年期间的直接支出增加了9,270万美元,其中包括我们的可比酒店物业和WorldQuest增加了9,320万美元,这是因为我们的酒店物业继续从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来,并被我们的酒店处置减少的452,000美元部分抵消。2022年期间,直接支出占酒店总收入的30.0%,2021年期间为27.7%。与2021年相比,2022年期间的间接费用和管理费增加了7,920万美元,其中包括我们的可比酒店物业和WorldQuest因新冠肺炎疫情而增加的8,010万美元,以及我们的酒店处置减少的891,000美元。
财产税、保险等。与2021年期间相比,2022年期间的财产税、保险和其他费用减少了851,000美元,降幅为2.5%,至3370万美元,这主要是由于我们的酒店处置减少了142,000美元,我们的可比酒店减少了709,000美元,主要是由于房地产评估或上诉导致财产税下降。
折旧和摊销。与2021年期间相比,2022年期间的折旧和摊销减少了1,020万美元或9.0%,降至1.03亿美元,其中包括由于我们的酒店处置而减少的206,000美元的折旧,以及我们的可比酒店物业和WorldQuest的折旧减少了1,000万美元,这主要是由于完全折旧的资产。
咨询服务费。与2021年期间相比,2022年期间咨询服务费减少了610万美元,降幅为19.1%,至2570万美元。咨询服务费是与Ashford Inc.与本公司之间的咨询协议有关的费用。在2022年期间,咨询服务费包括1730万美元的基本咨询费、与授予Ashford Inc.高级管理人员和员工的普通股和LTIP部门的股权相关的基于股权的薪酬340万美元,以及可报销的费用490万美元。2021年期间,咨询服务费包括1,770万美元的基本咨询费、与授予Ashford Inc.管理人员和员工的普通股和LTIP部门的股权相关的430万美元的基于股权的薪酬、320万美元的可报销费用和650万美元的激励费。
公司、一般和行政部门。与2021年同期相比,2022年期间的公司、一般和行政费用减少了210万美元,降幅为21.5%,降至760万美元。减少的主要原因是法律和专业费用减少460万美元,但被公司支付的阿什福德证券报销运营费用增加120万美元、上市公司成本增加497,000美元和杂项费用增加773,000美元部分抵销。
处置资产及酒店物业的损益。处置资产和酒店财产的收益(亏损)减少了8,000美元,从2021年期间的收益292,000美元减少到2022年期间的收益284,000美元。2021年期间的收益主要用于偿还与处置纽约曼哈顿时代广场大使馆套房有关的特许经营费。2022年期间的收益主要与出售六套WorldQuest公寓有关的收益有关。
未合并实体收益(亏损)中的权益。未合并实体的权益亏损在2022年期间为304,000美元,在2021期间为278,000美元,其中包括我们在OpenKey中的亏损份额。
利息收入。2022年期间和2021年期间的利息收入分别为577,000美元和13,000美元。
其他收入(费用)。在2022年期间,我们记录的杂项收入为18.5万美元。在2021年期间,我们记录了474 000美元的杂项收入。
利息支出以及贴现和贷款成本的摊销。与2021年同期相比,2022年期间的利息支出以及贴现和贷款成本摊销增加了2300万美元,增幅为33.3%,达到9200万美元。这一增长主要是由于我们的可比酒店物业增加了110万美元,主要是由于LIBOR利率上升,450万美元归因于内含债务衍生品和橡树定期贷款的摊销,这是因为它在2022年全年仍未偿还,以及与之前违约的抵押贷款记录的摊销信贷相关的利息支出信用减少1760万美元。这些增加被我们酒店处置减少的296,000美元部分抵消。2022年期间和2021年期间的平均LIBOR利率分别为0.62%和0.11%。
注销保费、贷款成本和退出费。与2021年期间相比,2022年期间保费、贷款成本和退出费用的注销减少了250万美元,至170万美元。于2022年期间,我们确认了反映利斯莫尔协议服务期间摊销的利斯莫尔费用643,000美元(见我们的综合财务报表附注15),以及与贷款修改相关的利斯莫尔费用690,000美元和与第三方费用相关的365,000美元,共计170万美元。在2021年期间,我们与不同的贷款人执行了几项修正案,其中包括推迟偿还债务,并允许使用准备金来弥补物业一级的运营缺口和/或偿还债务。与这些修订相关的利斯莫尔费用为430万美元,但与第三方费用有关的净贷项173 000美元部分抵销了这些费用,共计420万美元。
清偿债务所得(损)。2021年期间,债务清偿收益为1,060万美元,这与斯普林希尔套房达勒姆和斯普林希尔套房夏洛特的止赎有关。
衍生工具的未实现收益(亏损)。衍生品的未实现收益(亏损)从2021年期间的230万美元亏损变为2022年期间的930万美元收益1160万美元。在2022年期间,我们从橡树协议中嵌入的债务衍生工具的重估中录得390万美元的未实现收益,并从利率上限中录得540万美元的未实现收益。在2021年期间,我们记录了来自嵌入债务衍生品重估的未实现亏损140万美元,来自利率下限的39万美元和来自利率上限的53万美元。
所得税(费用)福利。所得税支出增加了540万美元,从2021年期间的30.1万美元增加到2022年期间的570万美元。这一变化主要是由于我们的TRS实体在2022年期间的盈利能力比2021年期间有所增加。
(收入)合并实体的非控股权益应占亏损。我们在合并实体中的非控股权益合作伙伴在2021年期间分配了94,000美元的亏损。2021年12月31日,本公司收购了合并实体的剩余权益。
经营合伙企业中可赎回的非控股权益造成的净(收益)亏损。经营合伙企业的非控股权益在2022年期间和2021年期间分别分配了44.8万美元和320万美元的净亏损。可赎回非控股权益分别代表经营合伙企业于2022年、2022年及2021年6月30日的所有权权益0.81%及1.36%。
流动资金和资本资源
流动性
新冠肺炎的长期存在继续影响着公司的经营业绩和现金流。然而,该公司已经采取了重大步骤来改善其经营业绩和流动性,预计到2023年达到大流行前的RevPAR,到2024年达到酒店运营水平。此外,自June 30, 2022,公司持有现金和现金等价物5.384亿美元,限制性现金1.266亿美元,其中绝大多数是贷款人和经理持有的准备金。截至2022年6月30日,第三方酒店经理也欠公司2470万美元,其中大部分由公司的一名经理持有,可用于支付酒店运营成本。
2020年,该公司停止支付普通股和优先股的股息。在2021年第四季度,公司恢复并追上了所有应计优先股息,目前计划在未来支付优先股股息。在可预见的未来,该公司预计不会为其已发行的普通股支付任何股息。
与新冠肺炎相关的事实和情况可能会在未来发生变化,这些变化不在管理层的控制之下,可能会影响未来酒店的经营业绩、未来的现金流和我们支付股息的能力。
根据我们目前的运营水平,我们来自运营的现金流和我们现有的现金余额应该足以满足未来12个月债务利息和本金支付(不包括任何潜在的最终到期付款)、营运资本和资本支出以及保持我们作为REIT的地位所需的股息,以满足美国联邦所得税的目的。对于即将到期的债券,不能保证我们将能够为即将到期的债券进行再融资。此外,我们不能保证我们将获得额外的融资,或者如果我们这样做了,金额和条款将是什么。如果我们不能在有利的条件下获得未来的融资,可能会对我们执行业务战略的能力产生不利影响,或者可能导致贷款人丧失抵押品赎回权。
我们来自运营的现金状况主要受到入住率和费率以及我们控制成本的能力的宏观行业变动的影响。此外,利率可能会极大地影响我们的偿债成本,以及我们可能实施的任何金融对冲的价值。我们非常密切地监测行业基本面和利率。高于储备的资本支出也会影响现金流。
我们的某些贷款协议包含现金陷阱条款,如果我们酒店的业绩下降到门槛以下,可能会触发这些条款。当这些规定被触发时,我们酒店产生的几乎所有利润都会直接存入锁箱账户,然后被扫入现金管理账户,以使我们的各种贷款人受益。在现金陷阱期间,这些酒店运营现金收入的某些支出,主要是其他公司一般和行政支出,需要征得贷款人的同意。这些现金陷阱条款是在我们几乎所有包含现金陷阱条款的抵押贷款上触发的。截至2022年6月30日,我们85%的酒店陷入了现金陷阱,我们的受限现金中约有610万美元受到这些现金陷阱的影响。此外,截至2022年6月30日,与一笔抵押贷款相关的限制性现金约为1280万美元,截至该日,这笔贷款不再处于现金陷阱中,这笔贷款随后被释放。我们的贷款可能在相当长的一段时间内仍受现金陷阱条款的约束,这可能会限制我们的灵活性,并对我们的财务状况或我们作为房地产投资信托基金的资格产生不利影响。
我们拥有与某些房地产贷款相关的延期选择权,如果在相应的延期日期满足某些条件,包括实现延长此类贷款所需的债务收益率目标,我们将允许我们延长贷款的到期日。如果我们决定延长贷款项下未偿还债务的到期日,我们可能需要提前偿还一大笔贷款,以实现所需的债务收益率目标。不能保证我们将能够满足根据这些贷款的各自条款延长期限的条件。
根据各种债务和相关协议,我们必须保持一定的财务比率。如果我们违反任何债务或相关协议中的约定,我们可能被要求在到期前偿还全部或部分债务,而此时我们可能无法以有吸引力的条款为此类偿还安排融资,如果有的话。我们某些子公司的资产以无追索权债务方式质押,不能用于偿还我们的经营合伙企业Ashford Trust或Ashford Trust OP的债务和其他义务,该等子公司的负债不构成Ashford Trust或Ashford Trust OP的债务。截至2022年8月3日,本公司预计不会被要求在到期前偿还全部或部分债务。
抵押贷款和夹层贷款对借款人是无追索权的,但在某些有限的情况下引发对借款人追索权责任的习惯性例外或分拆除外。追索权义务通常仅包括支付贷款人因借款人发生某些不良行为而蒙受的费用和债务。然而,在某些情况下,分拆可能引发借款人对偿还全部或一笔贷款的追索义务。
贷款未偿还本金的一部分。我们已经签订了惯例担保协议,根据该协议,我们为借款人因无追索权剥离(包括但不限于欺诈、失实陈述、导致浪费的故意行为、违约后挪用租金、自愿破产申请、未经允许的抵押品转让以及某些环境责任)而产生的任何追索权债务提供担保。管理层认为,这些担保协议,无论是单独的还是总体的,都不可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
吾等已订立若干惯常担保协议,根据该等协议,吾等担保我们的附属公司或合营企业因无追索权分拆而可能产生的任何追索权债务,包括但不限于欺诈、失实陈述、导致浪费的故意不当行为、在违约事件后挪用租金、自愿破产申请、未经许可的抵押品转让、拖欠贸易应付款项及某些环境责任。其中某些担保是对重大金额的担保,如果我们被要求根据这些担保付款,我们的流动性可能会受到不利影响。
我们致力于一项投资策略,在适当的情况下,我们将继续进行与酒店相关的投资。未来酒店相关投资的资金预计将全部或部分来自手头现金、未来在信贷安排下的借款或其他贷款,或从增发普通股、优先股(包括出售J系列优先股或K系列优先股的任何股份的净收益)或其他证券、资产出售和合资企业获得的收益。然而,我们没有正式承诺或理解投资于额外的资产,也不能保证我们会成功地进行额外的投资。在条件合适的情况下,我们可能会考虑增加筹资机会。
我们现有的酒店大多位于发达地区,与之竞争的酒店物业。任何一家酒店的未来入住率、ADR和RevPAR可能会受到市场区域内提供短期租赁的竞争性酒店、房屋共享公司或公寓运营商数量或质量的增加的实质性和不利影响。竞争也可能影响未来投资机会的质量和数量。
债务交易
2022年6月7日,我们修订了3320万美元的抵押贷款,以喜来登安娜堡酒店为抵押,将到期日延长至2022年12月,并包括320万美元的本金偿还。经修订的按揭贷款只收取利息,利率为LIBOR+4.40%,LIBOR下限为0.25%。
2022年7月1日,美国银行Pool 3抵押贷款获得流动,不再违约。
股权交易
2022年3月1日,公司向美国证券交易委员会备案了新的通用货架登记表S-3。搁置登记声明规定登记数额不详的股权和债务证券,最高总发行价最高可达3亿美元。美国证券交易委员会宣布S-3表格于2022年4月1日生效。
2022年3月4日,公司向美国证券交易委员会提交了经2022年4月29日修订的S-3表格初步登记声明,涉及公司未交易的J系列优先股和K系列优先股。注册声明于2022年5月4日被美国证券交易委员会宣布生效,并考虑根据股息再投资计划,在首次发行中发行至多(I)2000万股J系列优先股或K系列优先股,以及(Ii)800万股J系列优先股或K系列优先股。2022年5月5日,我们向美国证券交易委员会提交了招股说明书。Ashford Inc.的子公司Ashford Securities担任此次发行的交易商经理。2022年4月28日,我们向马里兰州评估和税务局提交了修订和重述条款的补充条款,对总计28,000,000股我们的未发行和未指定优先股进行了分类和指定,并规定它们可以作为J系列优先股或K系列优先股发行。我们还促使我们的经营合伙企业执行了第七次修订和重新签署的有限合伙协议第10号修正案,以修改我们经营合伙企业的条款,以符合J系列优先股和K系列优先股补充条款的条款。截至2022年8月3日,未发行J系列优先股或K系列优先股。我们打算将出售J系列优先股或K系列优先股的净收益用于一般公司目的,包括但不限于支付我们已发行股本的股息、偿还债务或其他到期债务、为未来的酒店相关投资提供资金。, 赎回我们优先股、资本支出和营运资本的流通股。
于2021年9月9日,本公司与M3A LP(“M3A”)订立购买协议(“M3A购买协议”),该协议规定在M3A购买协议期限内,本公司可不时向M3A出售最多约600万股普通股予M3A。在……上面
2021年9月10日,本公司提交了美国证券交易委员会于2021年9月29日宣布生效的S-11表格登记声明,根据证券法登记转售根据M3A购买协议可能向M3A发行的6,040,888股普通股。关于本公司最近获得使用S-3表格的资格,本公司提交了一份S-3表格,该表格于2022年4月1日被美国证券交易委员会宣布生效,以取代以前的S-11表格,并登记M3A根据M3A购买协议进行的任何未来转售。截至2022年8月3日,该公司已经发行了大约90万股普通股,根据M3A购买协议,总收益约为1290万美元。
2022年4月6日,董事会批准了一项股票回购计划(“回购计划”),根据该计划,董事会授予回购授权,以收购总价值高达2亿美元的公司普通股和优先股。董事会授权取代了2017年12月董事会授权的2017年回购计划。根据回购计划,没有回购任何股票。
2022年4月11日,本公司与Virtu订立了Virtu股权分配协议,以不时出售本公司普通股的股份,总发行价最高可达1亿美元。我们将向Virtu支付大约1%的佣金,约为我们出售的普通股股份销售总价的1%。该公司还可能以出售时商定的价格,将部分或全部普通股出售给Virtu,作为其自身账户的本金。截至2022年8月3日,公司尚未根据Virtu股权分配协议发行任何普通股。
现金的来源和用途
我们满足现金需求的主要资金来源包括手头现金、运营现金流、资本市场活动、物业再融资收益和资产出售。此外,我们资金的主要用途预计包括可能的运营缺口、所有者出资的资本支出、股息、新投资以及债务利息和本金支付。在所示期间影响我们现金流和流动性的项目摘要如下:
由经营活动提供(用于)的净现金流量。根据我们的综合现金流量表(包括资产负债表项目的变化),截至2022年和2021年6月30日的六个月,经营活动提供(用于)的现金流量净额分别为3,570万美元和114.6,000,000美元。经营中使用的现金流受到新冠肺炎疫情、酒店运营变化、我们2021年的酒店处置以及向酒店客人收取应收账款、向供应商付款、与衍生品交易对手和解、与关联方和解以及与酒店经理和解的时机的影响。
由投资活动提供(用于)的净现金流量。截至2022年6月30日的6个月,用于投资活动的净现金流为3700万美元。现金流出包括用于各种酒店物业的资本改善的4280万美元,部分被出售6套WorldQuest公寓所得的78.3万美元的现金流入、100万美元的财产保险收益和400万美元的应收票据收益所抵消。
截至2021年6月30日的6个月,用于投资活动的净现金流为440万美元。现金流出主要包括1350万美元,用于各种酒店物业的资本改善。现金流出被出售明尼阿波利斯子午线酒店收到的730万美元现金流入和180万美元财产保险收入部分抵消。
由融资活动提供(用于)的净现金流量。截至2022年6月30日的6个月,融资活动提供的净现金流为2540万美元。现金流出主要包括1190万美元用于偿还债务,170万美元用于支付贷款成本和退出费用,620万美元用于支付优先股息,530万美元用于支付衍生品。
截至2021年6月30日的6个月,融资活动提供的净现金流为5.422亿美元。现金流入主要包括来自债务借款的1.955亿美元、扣除承诺费和发行普通股的净收益3.715亿美元,但部分被用于偿还债务的现金流出580万美元、用于支付贷款成本和退出费用的1820万美元以及用于支付衍生产品的785,000美元所抵消。
股利政策.分销由我们的董事会授权,并由我们根据董事认为相关的各种因素宣布。董事会将继续至少每季度审查我们的分销政策。我们向优先股或普通股股东支付分配的能力将在一定程度上取决于我们从经营合伙企业获得的分配。反过来,这可能取决于我们从经营伙伴关系的间接子公司那里收到的物业租赁付款,我们酒店经理对我们物业的管理,以及一般商业状况(包括新冠肺炎疫情的影响)。对我们股东的分配通常是
应按普通收入向我们的股东征税。然而,由于我们的一部分投资是酒店的股权所有权权益,这导致了我们的收入的折旧和非现金费用,我们的一部分分配可能构成了非应税资本回报,在股票的股东纳税基础的范围内。在与维持我们的REIT地位相一致的范围内,我们可以在该实体中保持Ashford TRS的累积收益。
2021年12月7日,我们的董事会审议并批准了我们的2022年股息政策。我们预计在2022年的任何季度都不会为我们的已发行普通股支付任何股息,并预计在2022年期间为我们的已发行优先股支付股息。在宣布2022年我们优先股的股息时,我们的董事会可能需要在做出任何决定时确定公司将继续以公允价值为基础拥有正股本,以及其他考虑因素。我们的董事会将继续审查我们的股息政策,并就此做出未来的公告。为满足守则对REITs施加的分配要求,我们可能会产生债务,前提是我们的投资营运资金和现金流不足以为所需的分配提供资金。我们可能会支付超过现金流的股息。
季节性
我们酒店的运营历史上一直是季节性的,因为某些物业在夏季月份保持较高的入住率,而某些其他物业在冬季月份保持较高的入住率。这种季节性模式可能会导致我们的季度租赁收入在我们的租赁百分比下出现波动。季度收入还可能受到以下因素的不利影响:翻修和重新安置;我们的经理在创造业务方面的有效性;非我们所能控制的事件,例如新冠肺炎疫情和政府发布的旅行限制措施;极端天气条件;自然灾害;恐怖袭击或警报;内乱;政府关门;航空公司罢工或航空公司运力下降;经济因素以及其他影响旅行的因素。由于租赁收入的暂时或季节性波动,运营现金流在任何季度都不足以使我们能够进行季度分配,以维持我们的REIT状态,我们预计将利用手头现金、借款和普通股为所需分配提供资金。然而,我们不能保证我们将在未来进行分发。
关键会计政策和估算TES
根据美国普遍接受的会计原则编制我们的综合财务报表时,我们需要作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。我们的会计政策对了解我们的财务状况和经营结果至关重要,并且需要管理层做出最困难的判断,这些会计政策在我们的2021年Form 10-K中进行了描述。这些关键的会计政策没有实质性的变化。
非公认会计准则财务衡量标准
以下关于EBITDA、EBITDARE、调整后EBITDARE、运营资金(“FFO”)和调整后FFO的非公认会计准则演示文稿旨在帮助我们的投资者评估我们的经营业绩。
EBITDA被定义为扣除利息支出和摊销折现及贷款成本、净额、所得税、折旧和摊销前的净收益(亏损),调整后仅反映公司在未合并实体中的EBITDA部分。此外,根据NAREIT的定义,我们不计入房地产减值费用、处置资产和酒店物业的损益以及未合并实体的损益来计算EBITDARE。
然后,我们进一步调整EBITDAR,以剔除某些额外项目,如保险结算收益/亏损、保费注销、贷款成本和退出费用、其他收入/支出、净额、交易和转换成本、法律、咨询和和解成本、无效交易成本、咨询服务奖励费用和基于股票/单位的薪酬,以及非现金项目,如不良合同债务的摊销、债务清偿的收益/亏损、有价证券和衍生工具的未实现收益/亏损,以及我们对未合并实体的EBITDARE调整的部分。
我们公布EBITDA、EBITDARE和调整后的EBITDARE是因为我们认为它们更准确地反映了我们酒店资产和其他投资的持续表现,并为投资者提供了更有用的信息,因为它们是我们满足未来债务偿还要求、营运资金要求的能力的指标,并且它们提供了对我们财务状况的全面评估。我们计算的EBITDA、EBITDARE和调整后EBITDARE可能无法与其他公司报告的EBITDA、EBITDARE和调整后EBITDARE相比,这些公司没有完全按照我们定义的术语定义EBITDA、EBITDARE和调整后EBITDARE。EBITDA、EBITDAre和调整后EBITDAre不代表根据公认会计原则确定的经营活动产生的现金,不应被视为替代
营业收入(亏损)或净收益(亏损)根据公认会计原则确定,作为业绩指标,或作为由公认会计原则确定的作为流动性指标的经营活动现金流的替代。
下表对净收益(亏损)与EBITDA、EBITDAre和调整后EBITDAre的对账(以千为单位):
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| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
净收益(亏损) | $ | (6,246) | | | $ | (65,261) | | | $ | (62,048) | | | $ | (170,651) | | | |
贴现和贷款成本的利息支出和摊销 | 48,393 | | | 35,736 | | | 91,952 | | | 69,000 | | | |
折旧及摊销 | 50,896 | | | 55,595 | | | 103,016 | | | 113,222 | | |
所得税支出(福利) | 5,563 | | | 572 | | | 5,683 | | | 301 | | | |
未合并实体的权益(收益)损失 | 151 | | | 141 | | | 304 | | | 278 | | | |
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未合并实体的公司EBITDA部分 | (151) | | | (140) | | | (304) | | | (275) | | | |
EBITDA | 98,606 | | | 26,643 | | | 138,603 | | | 11,875 | | | |
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(收益)处置资产和酒店财产的损失 | (181) | | | (361) | | | (284) | | | (292) | | | |
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EBITDARE | 98,425 | | | 26,282 | | | 138,319 | | | 11,583 | | | |
摊销不利的合同负债 | 42 | | | 53 | | | 95 | | | 106 | | | |
| | | | | | | | | |
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冲销保费、贷款成本和退场费 | 971 | | | 787 | | | 1,698 | | | 4,166 | | | |
债务清偿损失(收益) | — | | | (10,604) | | | — | | | (10,604) | | | |
其他(收入)费用,净额 | (84) | | | (245) | | | (185) | | | (474) | | | |
交易和转换成本 | 914 | | | 413 | | | 1,573 | | | 1,922 | | | |
法律、咨询和和解费用 | 12 | | | 1,849 | | | 37 | | | 4,496 | | | |
| | | | | | | | | |
衍生工具的未实现(收益)损失 | (6,074) | | | 3,236 | | | (9,285) | | | 2,317 | | | |
失败的交易成本 | 280 | | | — | | | 280 | | | 689 | | | |
未投保的补救费用 | — | | | — | | | — | | | 374 | | | |
基于股票/单位的薪酬 | 2,038 | | | 3,105 | | | 4,049 | | | 5,049 | | | |
咨询服务奖励费 | (151) | | | 6,472 | | | — | | | 6,472 | | | |
| | | | | | | | | |
公司对未合并实体EBITDAR的调整份额 | (1) | | | 2 | | | 11 | | | 12 | | | |
调整后的EBITDAR | $ | 96,372 | | | $ | 31,350 | | | $ | 136,592 | | | $ | 26,108 | | | |
我们在下表中计算FFO和调整后的FFO。FFO是根据NAREIT定义的基础计算的,即按照公认会计原则计算的普通股股东应占净收益(亏损),不包括处置资产和酒店财产的损益,加上房地产资产的折旧和摊销,房地产资产的减值费用,以及对未合并实体和经营合伙企业中的非控股权益进行调整后的净收益(亏损)。未合并实体的调整按相同基准计算以反映FFO。NAREIT将FFO发展为股权REIT业绩的相对衡量标准,以认识到创收房地产在历史上没有根据GAAP确定的基础进行折旧。我们对经调整FFO的计算不包括债务清偿损益、保费撇账、贷款成本和退出费用、其他收入/支出、交易和转换成本净额、法律、咨询和和解成本、无效交易成本、基于股票/单位的补偿和非现金项目,如贷款成本摊销、定期贷款贴现摊销、有价证券和衍生工具的未实现收益/亏损,以及我们对FFO与未合并实体相关的部分调整。我们从调整后的FFO中剔除非现金或不属于我们核心业务的项目,以便提供我们经营业绩的期间比较。我们认为FFO和调整后的FFO是衡量我们作为房地产投资信托基金持续正常化运营业绩的适当指标。我们根据我们对NAREIT制定的标准的解释来计算FFO, 这可能无法与其他REITs报告的FFO相提并论,这些REITs要么没有根据当前的NAREIT定义定义这个术语,要么解释NAREIT的定义与我们不同。FFO和调整后的FFO不代表由GAAP确定的经营活动产生的现金,不应被视为a)GAAP净收益或净亏损的替代方案,以衡量我们的财务业绩或b)来自经营活动的GAAP现金流作为我们流动性的衡量标准,也不表明可用于满足我们的现金需求的资金,包括我们进行现金分配的能力。然而,为了便于更清楚地了解我们的历史经营业绩,我们认为FFO和调整后的FFO应该与我们在合并财务报表中报告的净收益或亏损和现金流量一起考虑。
下表将净收益(亏损)与FFO和调整后的FFO对帐(以千为单位):
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| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
净收益(亏损) | $ | (6,246) | | | $ | (65,261) | | | $ | (62,048) | | | $ | (170,651) | | | |
可归因于合并实体非控股权益的(收益)亏损 | — | | | 13 | | | — | | | 94 | | | |
可归因于经营合伙企业中可赎回非控股权益的净(收益)亏损 | 76 | | | 956 | | | 448 | | | 3,227 | | | |
优先股息 | (3,104) | | | 2,709 | | | (6,207) | | | 3,527 | | | |
优先股清偿收益(亏损) | — | | | (7,887) | | | — | | | 2,748 | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | (9,274) | | | (69,470) | | | (67,807) | | | (161,055) | | | |
房地产折旧及摊销 | 50,896 | | | 55,559 | | | 103,016 | | | 113,149 | | | |
(收益)处置资产和酒店财产的损失 | (181) | | | (361) | | | (284) | | | (292) | | | |
可在经营合伙企业中赎回的非控股权益的净收益(亏损) | (76) | | | (956) | | | (448) | | | (3,227) | | | |
未合并实体的权益(收益)损失 | 151 | | | 141 | | | 304 | | | 278 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
公司在未合并实体的FFO中的份额 | (151) | | | (140) | | | (304) | | | (276) | | | |
普通股股东和运营单位持有人可使用FFO | 41,365 | | | (15,227) | | | 34,477 | | | (51,423) | | | |
优先股清偿损失(收益) | — | | | 7,887 | | | — | | | (2,748) | | | |
冲销保费、贷款成本和退场费 | 971 | | | 787 | | | 1,698 | | | 4,166 | | | |
债务清偿损失(收益) | — | | | (10,604) | | | — | | | (10,604) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他(收入)费用,净额 | (84) | | | (245) | | | (185) | | | (474) | | | |
交易和转换成本 | 914 | | | 413 | | | 1,573 | | | 2,296 | | | |
法律、咨询和和解费用 | 12 | | | 1,849 | | | 37 | | | 4,496 | | | |
| | | | | | | | | |
衍生工具的未实现(收益)损失 | (6,074) | | | 3,236 | | | (9,285) | | | 2,317 | | | |
失败的交易成本 | 280 | | | — | | | 280 | | | 689 | | | |
未投保的补救费用 | — | | | — | | | — | | | 374 | | | |
基于股票/单位的薪酬 | 2,038 | | | 3,105 | | | 4,049 | | | 5,049 | | | |
定期贷款退出费摊销 | 2,896 | | | 211 | | | 5,577 | | | 2,660 | | | |
贷款成本摊销 | 2,403 | | | 2,866 | | | 4,802 | | | 7,757 | | | |
咨询服务奖励费 | (151) | | | 6,472 | | | — | | | 6,472 | | | |
| | | | | | | | | |
公司对非合并实体FFO的调整份额 | (1) | | | 2 | | | 11 | | | 12 | | | |
调整后的FFO适用于普通股股东和运营单位持有人 | $ | 44,569 | | | $ | 752 | | | $ | 43,034 | | | $ | (28,961) | | | |
酒店产品组合
下表列出了截至2022年6月30日与我们酒店物业相关的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
酒店物业 | | 位置 | | 服务类型 | | 总客房数 | | %拥有 | | 自有客房 | | | | | | |
费用简单属性 | | | | | | | | | | | | | | | | |
大使馆套房 | | 德克萨斯州奥斯汀 | | 全套服务 | | 150 | | 100 | % | | 150 | | | | | | |
大使馆套房 | | 德克萨斯州达拉斯 | | 全套服务 | | 150 | | 100 | | | 150 | | | | | | |
大使馆套房 | | 弗吉尼亚州赫恩登 | | 全套服务 | | 150 | | 100 | | | 150 | | | | | | |
大使馆套房 | | 拉斯维加斯,NV | | 全套服务 | | 220 | | 100 | | | 220 | | | | | | |
大使馆套房 | | 亚利桑那州弗拉格斯塔夫 | | 全套服务 | | 119 | | 100 | | | 119 | | | | | | |
大使馆套房 | | 德克萨斯州休斯顿 | | 全套服务 | | 150 | | 100 | | | 150 | | | | | | |
大使馆套房 | | 佛罗里达州西棕榈滩 | | 全套服务 | | 160 | | 100 | | | 160 | | | | | | |
大使馆套房 | | 宾夕法尼亚州费城 | | 全套服务 | | 263 | | 100 | | | 263 | | | | | | |
大使馆套房 | | 加利福尼亚州核桃溪 | | 全套服务 | | 249 | | 100 | | | 249 | | | | | | |
大使馆套房 | | 弗吉尼亚州阿灵顿 | | 全套服务 | | 269 | | 100 | | | 269 | | | | | | |
大使馆套房 | | 波特兰,或 | | 全套服务 | | 276 | | 100 | | | 276 | | | | | | |
大使馆套房 | | 加利福尼亚州圣克拉拉 | | 全套服务 | | 258 | | 100 | | | 258 | | | | | | |
大使馆套房 | | 佛罗里达州奥兰多 | | 全套服务 | | 174 | | 100 | | | 174 | | | | | | |
希尔顿花园酒店 | | 佛罗里达州杰克逊维尔 | | 选择服务 | | 119 | | 100 | | | 119 | | | | | | |
希尔顿花园酒店 | | 德克萨斯州奥斯汀 | | 选择服务 | | 254 | | 100 | | | 254 | | | | | | |
希尔顿花园酒店 | | 马里兰州巴尔的摩 | | 选择服务 | | 158 | | 100 | | | 158 | | | | | | |
希尔顿花园酒店 | | 弗吉尼亚海滩,弗吉尼亚州 | | 选择服务 | | 176 | | 100 | | | 176 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 德克萨斯州休斯顿 | | 全套服务 | | 242 | | 100 | | | 242 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 佛罗里达州圣彼得堡 | | 全套服务 | | 333 | | 100 | | | 333 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 新墨西哥州圣达菲 | | 全套服务 | | 158 | | 100 | | | 158 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 明尼苏达州布鲁明顿 | | 全套服务 | | 300 | | 100 | | | 300 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 加利福尼亚州科斯塔梅萨 | | 全套服务 | | 486 | | 100 | | | 486 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 马萨诸塞州波士顿 | | 全套服务 | | 390 | | 100 | | | 390 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 新泽西州帕西帕尼 | | 全套服务 | | 353 | | 100 | | | 353 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 佛罗里达州坦帕市 | | 全套服务 | | 238 | | 100 | | | 238 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 弗吉尼亚州亚历山大市 | | 全套服务 | | 252 | | 100 | | | 252 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 加利福尼亚州圣克鲁斯 | | 全套服务 | | 178 | | 100 | | | 178 | | | | | | |
希尔顿酒店 | | 英国“金融时报”德克萨斯州沃斯 | | 全套服务 | | 294 | | 100 | | | 294 | | | | | | |
汉普顿酒店 | | 佐治亚州劳伦斯维尔 | | 选择服务 | | 85 | | 100 | | | 85 | | | | | | |
汉普顿酒店 | | 伊万斯维尔,In | | 选择服务 | | 140 | | 100 | | | 140 | | | | | | |
汉普顿酒店 | | 新泽西州帕西帕尼 | | 选择服务 | | 152 | | 100 | | | 152 | | | | | | |
汉普顿酒店 | | 佐治亚州布福德 | | 选择服务 | | 92 | | 100 | | | 92 | | | | | | |
万豪酒店 | | 加利福尼亚州贝弗利山庄 | | 全套服务 | | 260 | | 100 | | | 260 | | | | | | |
万豪酒店 | | 北卡罗来纳州达勒姆 | | 全套服务 | | 225 | | 100 | | | 225 | | | | | | |
万豪酒店 | | 弗吉尼亚州阿灵顿 | | 全套服务 | | 701 | | 100 | | | 701 | | | | | | |
万豪酒店 | | 新泽西州布里奇沃特 | | 全套服务 | | 349 | | 100 | | | 349 | | | | | | |
万豪酒店 | | 德克萨斯州达拉斯 | | 全套服务 | | 265 | | 100 | | | 273 | | | | | | |
万豪酒店 | | 加利福尼亚州弗里蒙特 | | 全套服务 | | 357 | | 100 | | | 357 | | | | | | |
万豪酒店 | | 田纳西州孟菲斯 | | 全套服务 | | 232 | | 100 | | | 232 | | | | | | |
万豪酒店 | | 德克萨斯州欧文 | | 全套服务 | | 499 | | 100 | | | 491 | | | | | | |
万豪酒店 | | 内华达州奥马哈 | | 全套服务 | | 300 | | 100 | | | 300 | | | | | | |
万豪酒店 | | 德克萨斯州苏加兰 | | 全套服务 | | 300 | | 100 | | | 300 | | | | | | |
斯普林希尔万豪套房 | | 马里兰州巴尔的摩 | | 选择服务 | | 133 | | 100 | | | 133 | | | | | | |
斯普林希尔万豪套房 | | 佐治亚州肯纳索 | | 选择服务 | | 90 | | 100 | | | 90 | | | | | | |
斯普林希尔万豪套房 | | 佐治亚州布福德 | | 选择服务 | | 97 | | 100 | | | 97 | | | | | | |
斯普林希尔万豪套房 | | 加利福尼亚州曼哈顿海滩 | | 选择服务 | | 164 | | 100 | | | 164 | | | | | | |
斯普林希尔万豪套房 | | 宾夕法尼亚州普利茅斯会议 | | 选择服务 | | 199 | | 100 | | | 199 | | | | | | |
万豪费尔菲尔德酒店 | | 佐治亚州肯纳索 | | 选择服务 | | 86 | | 100 | | | 86 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 宾夕法尼亚州布鲁明顿 | | 选择服务 | | 117 | | 100 | | | 117 | | | | | | |
万豪-特雷蒙特的庭院 | | 马萨诸塞州波士顿 | | 选择服务 | | 315 | | 100 | | | 315 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 印第安纳州哥伦布 | | 选择服务 | | 90 | | 100 | | | 90 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 丹佛,CO | | 选择服务 | | 202 | | 100 | | | 202 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 马里兰州盖瑟斯堡 | | 选择服务 | | 210 | | 100 | | | 210 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
酒店物业 | | 位置 | | 服务类型 | | 总客房数 | | %拥有 | | 自有客房 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 弗吉尼亚州水晶城 | | 选择服务 | | 272 | | 100 | | | 272 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 肯塔基州奥兰德公园 | | 选择服务 | | 168 | | 100 | | | 168 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 加利福尼亚州山麓牧场 | | 选择服务 | | 156 | | 100 | | | 156 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 佐治亚州阿尔法雷塔 | | 选择服务 | | 154 | | 100 | | | 154 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 加利福尼亚州奥克兰 | | 选择服务 | | 156 | | 100 | | | 156 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 亚利桑那州斯科茨代尔 | | 选择服务 | | 180 | | 100 | | | 180 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 德克萨斯州普莱诺 | | 选择服务 | | 153 | | 100 | | | 153 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 加利福尼亚州纽瓦克 | | 选择服务 | | 181 | | 100 | | | 181 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 康涅狄格州曼彻斯特 | | 选择服务 | | 90 | | 100 | | | 90 | | | | | | |
万豪的庭院 | | 新泽西州巴辛岭 | | 选择服务 | | 235 | | 100 | | | 235 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 伊万斯维尔,In | | 选择服务 | | 78 | | 100 | | | 78 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 佛罗里达州奥兰多 | | 选择服务 | | 350 | | 100 | | | 350 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 弗吉尼亚州福尔丘奇 | | 选择服务 | | 159 | | 100 | | | 159 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 加利福尼亚州圣地亚哥 | | 选择服务 | | 150 | | 100 | | | 150 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 德克萨斯州盐湖城 | | 选择服务 | | 144 | | 100 | | | 144 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 拉斯维加斯,NV | | 选择服务 | | 256 | | 100 | | | 256 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 菲尼克斯,AZ | | 选择服务 | | 200 | | 100 | | | 200 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 德克萨斯州普莱诺 | | 选择服务 | | 126 | | 100 | | | 126 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 加利福尼亚州纽瓦克 | | 选择服务 | | 168 | | 100 | | | 168 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 康涅狄格州曼彻斯特 | | 选择服务 | | 96 | | 100 | | | 96 | | | | | | |
万豪之家酒店 | | 佛罗里达州杰克逊维尔 | | 选择服务 | | 120 | | 100 | | | 120 | | | | | | |
万豪TownePlace套房 | | 加利福尼亚州曼哈顿海滩 | | 选择服务 | | 143 | | 100 | | | 143 | | | | | | |
同一片海洋 | | 佛罗里达州大西洋海滩 | | 全套服务 | | 193 | | 100 | | | 193 | | | | | | |
喜来登酒店 | | 密歇根州安娜堡 | | 全套服务 | | 197 | | 100 | | | 197 | | | | | | |
喜来登酒店 | | 宾夕法尼亚州朗霍恩 | | 全套服务 | | 186 | | 100 | | | 186 | | | | | | |
喜来登酒店 | | 明尼阿波利斯,明尼苏达州 | | 全套服务 | | 220 | | 100 | | | 220 | | | | | | |
喜来登酒店 | | 印第安纳波利斯,In | | 全套服务 | | 378 | | 100 | | | 378 | | | | | | |
喜来登酒店 | | 安克雷奇,亚肯色州 | | 全套服务 | | 370 | | 100 | | | 370 | | | | | | |
喜来登酒店 | | 加利福尼亚州圣地亚哥 | | 全套服务 | | 260 | | 100 | | | 260 | | | | | | |
凯悦酒店 | | 佛罗里达州珊瑚山墙 | | 全套服务 | | 254 | | 100 | | | 254 | | | | | | |
凯悦酒店 | | 纽约州哈帕克市 | | 全套服务 | | 358 | | 100 | | | 358 | | | | | | |
凯悦酒店 | | 佐治亚州萨凡纳 | | 全套服务 | | 351 | | 100 | | | 351 | | | | | | |
文艺复兴 | | 田纳西州纳什维尔 | | 全套服务 | | 673 | | 100 | | | 673 | | | | | | |
安纳波利斯历史酒店 | | 马里兰州安纳波利斯 | | 全套服务 | | 124 | | 100 | | | 124 | | | | | | |
湖滨度假村及水疗中心 | | 德克萨斯州奥斯汀 | | 全套服务 | | 168 | | 100 | | | 168 | | | | | | |
银匠 | | 伊利诺伊州芝加哥 | | 全套服务 | | 144 | | 100 | | | 144 | | | | | | |
丘吉尔 | | 华盛顿特区。 | | 全套服务 | | 173 | | 100 | | | 173 | | | | | | |
梅尔罗斯家族 | | 华盛顿特区。 | | 全套服务 | | 240 | | 100 | | | 240 | | | | | | |
勒帕维隆 | | 路易斯安那州新奥尔良 | | 全套服务 | | 226 | | 100 | | | 226 | | | | | | |
阿什顿酒店 | | 英国“金融时报”德克萨斯州沃斯 | | 全套服务 | | 39 | | 100 | | | 39 | | | | | | |
威斯汀 | | 新泽西州普林斯顿 | | 全套服务 | | 296 | | 100 | | | 296 | | | | | | |
W | | 佐治亚州亚特兰大 | | 全套服务 | | 237 | | 100 | | | 237 | | | | | | |
Indigo酒店 | | 佐治亚州亚特兰大 | | 全套服务 | | 141 | | 100 | | | 141 | | | | | | |
丽思卡尔顿酒店 | | 佐治亚州亚特兰大 | | 全套服务 | | 444 | | 100 | | | 444 | | | | | | |
La Posada de Santa Fe | | 新墨西哥州圣达菲 | | 全套服务 | | 157 | | 100 | | | 157 | | | | | | |
土地租赁属性 | | | | | | | | | | | | | | | | |
皇冠假日酒店(1) (2) | | 佛罗里达州基韦斯特 | | 全套服务 | | 160 | | 100 | | | 160 | | | | | | |
文艺复兴(3) | | 加州棕榈泉 | | 全套服务 | | 410 | | 100 | | | 410 | | | | | | |
总计 | | | | | | 22,313 | | | | 22,313 | | | | | | |
________
(1)土地租约将于2084年到期。
(2)该公司与万豪签订了一项新的特许经营协议,将佛罗里达州基韦斯特的皇冠假日酒店La Concha Key West改为Autograph Collection物业。根据与万豪达成的协议,该酒店将在2023年7月1日前改建为亲笔签名酒店。
(3) 土地租约将于2059年到期,有一个延期25年的选项。
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
我们的主要市场风险敞口包括我们债务工具下借款利率的变化。下面的分析介绍了我们的金融工具的市值对选定的市场利率变化的敏感性。
截至2022年6月30日,我们的总债务为39亿美元,其中包括35亿美元的可变利率债务。截至2022年6月30日,可变利率债务余额利率变化25个基点对我们经营业绩的影响约为每年890万美元。利率变化对剩余的3.294亿美元固定利率债务没有影响。
上述金额是基于假设利率对我们借款的影响而确定的,并假设我们的资本结构没有变化。由于上述信息仅包括在2022年6月30日存在的风险敞口,因此不考虑该日期之后可能出现的风险敞口或头寸。因此,本文提供的信息具有有限的预测价值。因此,利率波动的最终实现收益或损失将取决于期间出现的风险敞口、当时实施的对冲策略以及相关利率。
第四项。控制和程序
在我们首席执行官和首席财务官的监督和参与下,我们的管理层评估了截至2022年6月30日(“评估日期”)我们的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)规则所定义)的设计和运作的有效性。基于这项评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至评估日期,我们的披露控制程序和程序是有效的:(I)确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告;(Ii)确保累积根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息并将其传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关披露要求的决定。
在最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他信息
第1项。法律程序
诉讼—佛罗里达棕榈滩酒店和写字楼有限合伙企业等。V.南塔基特企业公司 这起诉讼涉及2008年的房东租户纠纷。这起诉讼于2017年得到解决,律师费的确定和偿还是唯一剩余的纠纷。2018年7月26日,我们支付了54.4万美元,作为某些法律费用和解的一部分。关于可能支付剩余律师费的谈判仍在进行中,等待对Maraist律师事务所未能提供其费用记录的藐视法庭命令提出上诉。截至2022年6月30日,我们已累计约504,000美元的法律费用,这是公司对可能拖欠的潜在剩余法律费用金额的估计。
2015年12月4日,Pedro Membrives向纽约最高法院拿骚县商务部提起集体诉讼,起诉HHC TRS FP Portfolio LLC、Remington Lodging&Hotel,LLC、Remington Holdings LLC、Mark A.Sharkey、Archie Bennett,Jr.、Monty J.Bennett、Christopher Peckham和任何其他相关实体。2016年8月30日,对起诉书进行了修改,增加了米歇尔·斯佩罗为原告,雷明顿长岛雇主有限责任公司为被告。诉讼的标题是Pedro Membrives和Michele Spero,单独和代表其他人,类似地诉HHC TRS FP Portfolio LLC,Remington Lodging&Hostitality,LLC,Remington Holdings LLC,Remington Long Island Employers,LLC,等人,索引号607828/2015年(Sup.CT拿骚Cty。)。原告称,长岛凯悦酒店的所有者和管理公司违反了纽约州法律,不适当地保留服务费,而不是将服务费分配给员工。2017年,该班通过了认证。2018年7月24日,初审法院批准了原告关于责任简易判决的动议。被告就简易判决向纽约州上诉法庭第二部门(“第二部门”)提出上诉。第二部门于2021年4月20日听取了此事的口头辩论,并于2021年7月14日部分确认和部分修改了初审法院有利于原告的简易判决。根据第二部门的掌握情况、在发现过程中产生的所有信息以及对双方持续的成本和风险,达成了一项和解协议,由各方签署,并于2022年6月得到法院的批准。和解协议要求该公司建立一个和解基金,向选择接受付款的原告支付费用,并为行政费用提供资金。该公司此前记录的应计费用约为420万美元。截至2022年6月30日,该公司已支付10万美元,应计金额约为410万美元。
2016年12月20日,该公司的一家酒店管理公司在加利福尼亚州康特拉科斯塔县高级法院被提起集体诉讼,指控其违反了加州的某些劳动法,影响到该公司子公司拥有的九家酒店。法院已经发布了一项命令,授予以下类别的证明:(1)全州范围内我们经理的一类非豁免员工,据称由于我们经理之前的书面政策要求其员工在休息时间留在办公场所而被剥夺了休息时间;以及(2)我们经理的衍生类别非豁免前雇员,他们在离职时没有因据称错过预期休息时间而获得报酬。向潜在班级成员发出的通知于2021年2月2日发出。潜在的班级成员必须在2021年4月4日之前选择退出班级,然而,班级中的员工总数尚未确定,仍在继续发现。虽然我们认为我们可能会因这起诉讼而蒙受损失是合理的,因为加州法律对一个重大法律问题仍存在不确定性,与阶级成员有关的发现仍在继续,初审法官保留酌情决定判处低于适用的加州劳动法中规定的罚款,但我们不认为目前公司的任何潜在损失是合理可估量的。截至2022年6月30日,没有应计金额。
我们还参与了其他已经出现但尚未得到充分裁决的法律程序。就引发这些法律诉讼的索赔不在保险范围内而言,它们涉及以下一般类型的索赔:就业问题、税务问题和与遵守适用法律有关的问题(例如,《美国残疾人法》和类似的州法律)。这些法律程序造成损失的可能性是基于或有会计文献中的定义。当我们认为损失既是可能的,又是可以合理估计的,我们就确认损失。根据我们掌握的与这些法律程序相关的信息和/或我们在类似法律程序中的经验,我们不相信这些程序的最终解决方案,无论是单独的还是整体的,都不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。然而,我们的评估可能会随着这些法律程序的发展而改变,这些法律程序的最终结果不能肯定地预测。如果我们在其中一个或多个法律问题上不胜诉,并且相关的已实现亏损超过了我们目前对潜在亏损范围的估计,我们的综合财务状况、经营业绩或现金流在未来可能会受到重大不利影响。
第1A项。风险因素
对我们业务和运营的讨论应与我们提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中包含的风险因素一起阅读,其中描述了我们正在或可能面临的各种风险和不确定性。这些风险和不确定性有可能对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流、战略或前景产生重大和不利的影响。截至2022年6月30日,我们在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中列出的风险因素没有实质性变化。
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
发行人购买股权证券
下表提供了2022年第二季度每个月购买和没收我们普通股股票的信息:
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期间 | | 总计 数量 股票 购得 | | 平均值 支付的价格 每股 | | 总人数 购买的股份作为 公开的一部分 已宣布的计划(1) | | 最大金额 以下股票的价值: 可能还会购买 在计划下 |
普通股: | | | | | | | | |
4月1日至4月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 200,000,000 | |
5月1日至5月31日 | | 7,261 | | (3) | 4.69 | | (2) | — | | | 200,000,000 | |
6月1日至6月30日 | | 526 | | (3) | 5.98 | | (2) | — | | | 200,000,000 | |
总计 | | 7,787 | | | $ | 4.69 | | | — | | | |
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(1)2022年4月6日,董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,董事会批准了回购授权,以收购总价值高达2亿美元的公司普通股和优先股。此次董事会授权取代了此前董事会于2017年12月授权的回购授权。
(2)我们普通股的443股和542股限制性股票分别在5月和6月被没收,不存在相关成本。
(3)包括5月和6月预扣的6,799股和3股,用于支付与根据公司股东批准的股票激励计划向我们顾问的员工发行的普通股限制性股票归属有关的预扣税款要求。
第三项。高级证券违约
没有。
第四项。煤矿安全信息披露
没有。
第五项。其他信息
没有。
第六项。展品
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展品 | | 描述 |
3.1 | | 经修正和重述条款第1号修正案修正的修正和重述条款(通过引用2015年5月15日提交的表格S-3注册声明的附件4.6并入) |
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3.2 | | 修正和重述条款的第二号修正案(通过参考2017年5月22日提交的注册人表格8-K的附件3.1并入)(文件号00131775) |
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3.3 | | 公司章程修正案条款(参考2020年7月1日提交的注册人表格8-K附件3.1纳入)(文件编号001-31775) |
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3.4 | | 《公司修订和重述章程修正案》(参照2021年7月16日提交的注册人表格8-K附件3.1并入)(第001-31775号文件) |
3.5 | | 补充条款,日期为2022年4月28日(通过引用附件4.10并入登记人于2022年4月29日提交的表格S-3的登记声明中)(文件编号333-263323) |
3.6 | | 建立J系列优先股的补充条款,日期为2022年4月28日(通过引用2022年4月29日提交的注册人登记声明的附件4.11并入)(文件编号333-263323) |
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3.7 | | 建立K系列优先股的补充条款,日期为2022年4月28日(通过引用附件4.12并入注册人于2022年4月29日提交的S-3表格登记声明中)(文件编号333-263323) |
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3.8 | | 经2014年10月26日第1号修正案、2015年10月19日第2号修正案、2016年8月2日第3号修正案和2022年3月17日第4号修正案修订的第二次修订和重新修订的附例。(参考注册人于2022年3月18日提交的8-K表格附件3.2)(文件编号001-31775) |
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31.1* | | 行政总裁依据经修订的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条及第15d-14(A)条发出的证明书 |
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31.2* | | 根据经修订的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条和第15d-14(A)条对首席财务官的证明 |
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32.1** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明 |
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32.2** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 |
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99.1 | | 豁免和豁免,由Ashford Hoitality Services,LLC和Jeremy Welter共同完成,日期为2022年4月15日(通过引用2022年4月19日提交的注册人8-K表格附件99.1并入)(文件号00131775)。 |
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公司截至2022年6月30日的季度报告Form 10-Q中的以下材料采用XBRL(可扩展商业报告语言)格式:(I)合并资产负债表;(Ii)合并经营报表;(Iii)合并报表全面收益(亏损);(Iv)合并权益报表(亏损);(V)合并现金流量报表;(Vi)合并财务报表附注。根据S-T法规第402条的规定,本季度报告10-Q表格附件101中的XBRL相关信息不应被视为根据《证券交易法》第18条的目的进行了“备案”,也不应承担该条款的责任,也不得作为根据《证券法》或《交易法》备案的任何注册声明或其他文件的一部分,除非在该备案文件中特别引用了明确的规定。 |
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101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 | 以电子方式与本报告一起提交。 |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | 以电子方式与本报告一起提交。 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | 以电子方式与本报告一起提交。 |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | 以电子方式与本报告一起提交。 |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | 以电子方式与本报告一起提交。 |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | |
___________________________________*现送交存档。
**随函提供。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
阿什福德酒店信托公司。
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日期: | 2022年8月5日 | 发信人: | 罗宾逊·海斯,III | |
| | | J·罗宾逊·海斯,III | |
| | | 总裁与首席执行官 | |
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日期: | 2022年8月5日 | 发信人: | /s/德里克·S·尤班克斯 | |
| | | 德里克·S·尤班克斯 | |
| | | 首席财务官 | |