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北美会员2022-01-012022-06-300000831259FCX: CerroverdeMemberUS-GAAP:分段间消除成员SRT: 南美会员2022-01-012022-06-300000831259US-GAAP:分段间消除成员SRT: 南美会员FCX:其他个人无关紧要的业务分部成员2022-01-012022-06-300000831259US-GAAP:分段间消除成员SRT: 南美会员2022-01-012022-06-300000831259US-GAAP:分段间消除成员FCX: GrasbergSegment 成员国家:ID2022-01-012022-06-300000831259US-GAAP:分段间消除成员FCX: 钼部件2022-01-012022-06-300000831259FCX:ROD和Refining细分市场成员US-GAAP:分段间消除成员2022-01-012022-06-300000831259US-GAAP:分段间消除成员FCX:大西洋铜冶炼和提炼分部成员2022-01-012022-06-300000831259US-GAAP:分段间消除成员FCX:企业和除名会员2022-01-012022-06-300000831259US-GAAP:分段间消除成员2022-01-012022-06-300000831259US-GAAP:运营部门成员FCX: Morenci 会员SRT: 北美会员2021-01-012021-06-300000831259FCX:其他个人无关紧要的业务分部成员US-GAAP:运营部门成员SRT: 北美会员2021-01-012021-06-300000831259US-GAAP:运营部门成员SRT: 北美会员2021-01-012021-06-300000831259FCX: CerroverdeMemberSRT: 南美会员US-GAAP:运营部门成员2021-01-012021-06-300000831259SRT: 南美会员FCX:其他个人无关紧要的业务分部成员US-GAAP:运营部门成员2021-01-012021-06-300000831259SRT: 南美会员US-GAAP:运营部门成员2021-01-012021-06-300000831259FCX: 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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
(标记一号)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2022年6月30日
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内
委员会文件编号: 001-11307-01
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
特拉华 | | 74-2480931 |
(州或其他司法管辖区 | | (美国国税局雇主识别号) |
公司或组织) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
北中央大道 333 号 | | | | |
凤凰 | | AZ | | | | 85004-2189 |
(主要行政办公室地址) | | | | (邮政编码) |
(602)366-8100
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.10美元 | FCX | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。 ☑ 是的 ☐没有
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 ☑ 是的 ☐没有
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☑ | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。☐是的 ☑没有
2022年7月29日,已发行且未兑现 1,429,270,314注册人的普通股,面值每股0.10美元。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
目录
| | | | | |
| |
| 页面 |
| |
第一部分财务信息 | 3 |
| |
第 1 项。财务报表: | 3 |
| |
合并资产负债表(未经审计) | 3 |
| |
合并收益表(未经审计) | 4 |
| |
综合收益综合报表(未经审计) | 5 |
| |
合并现金流量表(未经审计) | 6 |
| |
合并权益表(未经审计) | 7 |
| |
合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
| |
独立注册会计师事务所的报告 | 23 |
| |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 24 |
| |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 65 |
| |
第 4 项。控制和程序 | 65 |
| |
第二部分。其他信息 | 65 |
| |
第 1 项。法律诉讼 | 65 |
| |
第 1A 项。风险因素 | 65 |
| |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 66 |
| |
第 4 项。矿山安全披露 | 66 |
| |
| |
| |
第 6 项。展品 | 67 |
| |
签名 | S-1 |
| |
| |
| |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表.
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (以百万计) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 9,492 | | | $ | 8,068 | |
贸易应收账款 | 977 | | | 1,168 | |
收入和其他应收税款 | 435 | | | 574 | |
| | | |
库存: | | | |
材料和用品,净额 | 1,776 | | | 1,669 | |
磨粉和沥滤库存 | 1,387 | | | 1,170 | |
产品 | 1,507 | | | 1,658 | |
其他流动资产 | 608 | | | 523 | |
| | | |
流动资产总额 | 16,182 | | | 14,830 | |
不动产、厂房、设备和矿山开发成本,净额 | 31,200 | | | 30,345 | |
| | | |
| | | |
长期的磨粉机和浸出物库存 | 1,230 | | | 1,387 | |
| | | |
其他资产 | 1,501 | | | 1,460 | |
| | | |
总资产 | $ | 50,113 | | | $ | 48,022 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付账款和应计负债 | $ | 3,853 | | | $ | 3,495 | |
债务的流动部分 | 1,038 | | | 372 | |
应计所得税 | 507 | | | 1,541 | |
环境和资产报废义务的当前部分 | 317 | | | 264 | |
应付股息 | 217 | | | 220 | |
| | | |
流动负债总额 | 5,932 | | | 5,892 | |
长期债务,减少流动部分 | 10,054 | | | 9,078 | |
递延所得税 | 4,297 | | | 4,234 | |
环境和资产报废债务,减去流动部分 | 4,170 | | | 4,116 | |
其他负债 | 1,613 | | | 1,683 | |
| | | |
负债总额 | 26,066 | | | 25,003 | |
| | | |
| | | |
| | | |
股权: | | | |
股东权益: | | | |
普通股 | 161 | | | 160 | |
超过面值的资本 | 25,661 | | | 25,875 | |
累计赤字 | (5,008) | | | (7,375) | |
累计其他综合亏损 | (386) | | | (388) | |
国库中持有的普通股 | (5,539) | | | (4,292) | |
股东权益总额 | 14,889 | | | 13,980 | |
非控股权益 | 9,158 | | | 9,039 | |
权益总额 | 24,047 | | | 23,019 | |
负债和权益总额 | $ | 50,113 | | | $ | 48,022 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (以百万计,每股金额除外) |
收入 | $ | 5,416 | | | $ | 5,748 | | | $ | 12,019 | | | $ | 10,598 | |
销售成本: | | | | | | | |
生产和交付 | 3,003 | | | 3,067 | | | 6,153 | | | 5,853 | |
折旧、损耗和摊销 | 507 | | | 483 | | | 996 | | | 902 | |
| | | | | | | |
金属库存调整 | 18 | | | — | | | 18 | | | 1 | |
总销售成本 | 3,528 | | | 3,550 | | | 7,167 | | | 6,756 | |
销售、一般和管理费用 | 100 | | | 87 | | | 215 | | | 187 | |
采矿勘探和研究费用 | 25 | | | 14 | | | 49 | | | 21 | |
环境义务和停工成本 | 29 | | | 33 | | | 45 | | | 38 | |
出售资产的净收益 | (2) | | | (3) | | | (2) | | | (3) | |
成本和支出总额 | 3,680 | | | 3,681 | | | 7,474 | | | 6,999 | |
营业收入 | 1,736 | | | 2,067 | | | 4,545 | | | 3,599 | |
利息支出,净额 | (156) | | | (148) | | | (283) | | | (293) | |
提前清偿债务后的净收益 | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
| | | | | | | |
其他收入,净额 | 11 | | | 9 | | | 42 | | | 20 | |
所得税前收入和关联公司净收益中的权益 | 1,599 | | | 1,928 | | | 4,312 | | | 3,326 | |
所得税准备金 | (571) | | | (603) | | | (1,395) | | | (1,046) | |
关联公司净收益中的股权 | 10 | | | 6 | | | 25 | | | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收入 | 1,038 | | | 1,331 | | | 2,942 | | | 2,284 | |
| | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | (198) | | | (248) | | | (575) | | | (483) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 840 | | | $ | 1,083 | | | $ | 2,367 | | | $ | 1,801 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的每股净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.58 | | | $ | 0.74 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.23 | |
稀释 | $ | 0.57 | | | $ | 0.73 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.21 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已发行普通股的加权平均股: | | | | | | | |
基本 | 1,447 | | | 1,467 | | | 1,451 | | | 1,465 | |
稀释 | 1,457 | | | 1,483 | | | 1,463 | | | 1,480 | |
| | | | | | | |
普通股每股申报的股息 | $ | 0.15 | | | $ | 0.075 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.15 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
综合收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (以百万计) |
净收入 | $ | 1,038 | | | $ | 1,331 | | | $ | 2,942 | | | $ | 2,284 | |
| | | | | | | |
其他综合收益,扣除税款: | | | | | | | |
| | | | | | | |
固定福利计划: | | | | | | | |
该期间产生的精算损失 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
在此期间产生的先前服务成本 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
净定期福利成本中包含的未确认金额的摊销 | 2 | | | 4 | | | 4 | | | 8 | |
外汇损失 | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他综合收益 | 1 | | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
| | | | | | | |
综合收入总额 | 1,039 | | | 1,335 | | | 2,944 | | | 2,290 | |
归属于非控股权益的综合收益总额 | (198) | | | (248) | | | (575) | | | (482) | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的综合收益总额 | $ | 841 | | | $ | 1,087 | | | $ | 2,369 | | | $ | 1,808 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 | |
| 6月30日 | |
| 2022 | | 2021 | |
| (以百万计) | |
经营活动产生的现金流: | | | | |
净收入 | $ | 2,942 | | | $ | 2,284 | | |
为调节净收入与经营活动提供的净现金而进行的调整: | | | | |
折旧、损耗和摊销 | 996 | | | 902 | | |
| | | | |
| | | | |
金属库存调整 | 18 | | | 1 | | |
| | | | |
出售资产的净收益 | (2) | | | (3) | | |
基于股票的薪酬 | 62 | | | 56 | | |
环境和资产报废义务的净费用,包括增值 | 119 | | | 94 | | |
环境和资产报废义务的付款 | (120) | | | (110) | | |
固定养老金和退休后计划的净费用 | 20 | | | 1 | | |
养老金计划缴款 | (50) | | | (42) | | |
提前清偿债务后的净收益 | (8) | | | — | | |
递延所得税 | 63 | | | 79 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
Cerro Verde 特许权使用费纠纷的费用 | — | | | 9 | | |
为塞罗佛得角特许权使用费纠纷付款 | — | | | (65) | | |
其他,净额 | (17) | | | 77 | | |
营运资金和其他方面的变化: | | | | |
应收账款 | 314 | | | (279) | | |
库存 | (40) | | | (299) | | |
其他流动资产 | (99) | | | (12) | | |
应付账款和应计负债 | 185 | | | 272 | | |
应计所得税和其他纳税时间 | (1,071) | | | 505 | | |
经营活动提供的净现金 | 3,312 | | | 3,470 | | |
| | | | |
来自投资活动的现金流: | | | | |
资本支出: | | | | |
北美铜矿 | (276) | | | (95) | | |
南美洲 | (124) | | | (47) | | |
印度尼西亚矿业 | (759) | | | (576) | | |
印度尼西亚冶炼厂项目 | (344) | | | (48) | | |
钼矿 | (9) | | | (3) | | |
| | | | |
其他 | (74) | | | (34) | | |
出售资产的收益 | 96 | | | 16 | | |
| | | | |
| | | | |
向PT Smelting提供扩张贷款 | (34) | | | — | | |
收购PT Melting的少数股权 | — | | | (33) | | |
其他,净额 | (6) | | | (13) | | |
用于投资活动的净现金 | (1,530) | | | (833) | | |
| | | | |
来自融资活动的现金流: | | | | |
债务收益 | 4,666 | | | 160 | | |
偿还债务 | (2,993) | | | (179) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
已支付的现金分红和分配: | | | | |
普通股 | (438) | | | (111) | | |
非控股权益 | (513) | | | (93) | | |
购买国库股 | (1,185) | | | — | | |
来自非控股权益的出资 | 94 | | | 88 | | |
已行使股票期权的收益 | 106 | | | 184 | | |
与股票奖励相关的员工税预扣款项 | (55) | | | (19) | | |
债务融资成本及其他,净额 | (33) | | | (1) | | |
融资活动提供的(用于)净现金 | (351) | | | 29 | | |
| | | | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物的净增加 | 1,431 | | | 2,666 | | |
| | | | |
年初的现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | 8,314 | | | 3,903 | | |
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | $ | 9,745 | | | $ | 6,569 | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并权益表(未经审计)
截至6月30日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | | | 累积赤字 | | Accumu- 迟来的 其他对比 尖刻的 损失 | | 普通股 存放在财政部 | | 总计 股东权益 | | | | |
| 数字 的 股份 | | At Par 价值 | | 资本进入 超过 面值 | | | | 数字 的 股份 | | 在 成本 | | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至2022年3月31日的余额 | 1,612 | | | $ | 161 | | | $ | 25,835 | | | $ | (5,848) | | | $ | (387) | | | 160 | | | $ | (4,895) | | | $ | 14,866 | | | $ | 9,176 | | | $ | 24,042 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使和发放股票奖励 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
股票补偿,包括股票投标 | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | (1) | | | 14 | |
购买国库股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | (644) | | | (644) | | | — | | | (644) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | (217) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (217) | | | (239) | | | (456) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 24 | | | 47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | — | | | — | | | — | | | 840 | | | — | | | — | | | — | | | 840 | | | — | | | 840 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 198 | | | 198 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
截至2022年6月30日的余额 | 1,612 | | | $ | 161 | | | $ | 25,661 | | | $ | (5,008) | | | $ | (386) | | | 177 | | | $ | (5,539) | | | $ | 14,889 | | | $ | 9,158 | | | $ | 24,047 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | | | 累积赤字 | | Accumu- 迟来的 其他对比 尖刻的 损失 | | 普通股 存放在财政部 | | 总计 股东权益 | | | | |
| 数字 的 股份 | | At Par 价值 | | 资本进入 超过 面值 | | | | 数字 的 股份 | | 在 成本 | | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至2021年3月31日的余额 | 1,597 | | | $ | 160 | | | $ | 26,080 | | | $ | (10,963) | | | $ | (580) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 10,920 | | | $ | 8,653 | | | $ | 19,573 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使和发放股票奖励 | 4 | | | — | | | 78 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 78 | | | — | | | 78 | |
股票补偿,包括股票投标 | — | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | (1) | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | (111) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (111) | | | — | | | (111) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 24 | | | 47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | — | | | — | | | — | | | 1,083 | | | — | | | — | | | — | | | 1,083 | | | — | | | 1,083 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 248 | | | 248 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
截至2021年6月30日的余额 | 1,601 | | | $ | 160 | | | $ | 26,084 | | | $ | (9,880) | | | $ | (576) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 12,011 | | | $ | 8,924 | | | $ | 20,935 | |
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并权益表(未经审计)(续)
截至6月30日的六个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | | | 累积赤字 | | Accumu- 迟来的 其他对比 尖刻的 损失 | | 普通股 存放在财政部 | | 总计 股东权益 | | | | |
| 数字 的 股份 | | At Par 价值 | | 资本进入 超过 面值 | | | | 数字 的 股份 | | 在 成本 | | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至2021年12月31日的余额 | 1,603 | | | $ | 160 | | | $ | 25,875 | | | $ | (7,375) | | | $ | (388) | | | 146 | | | $ | (4,292) | | | $ | 13,980 | | | $ | 9,039 | | | $ | 23,019 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使和发放股票奖励 | 9 | | | 1 | | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 113 | | | — | | | 113 | |
股票补偿,包括股票投标 | — | | | — | | | 63 | | | — | | | — | | | 2 | | | (62) | | | 1 | | | (11) | | | (10) | |
购买国库股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 | | | (1,185) | | | (1,185) | | | — | | | (1,185) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | (435) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (435) | | | (493) | | | (928) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | — | | | — | | | 46 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46 | | | 48 | | | 94 | |
归属于普通股股东的净收益 | — | | | — | | | — | | | 2,367 | | | — | | | — | | | — | | | 2,367 | | | — | | | 2,367 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 575 | | | 575 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
截至2022年6月30日的余额 | 1,612 | | | $ | 161 | | | $ | 25,661 | | | $ | (5,008) | | | $ | (386) | | | 177 | | | $ | (5,539) | | | $ | 14,889 | | | $ | 9,158 | | | $ | 24,047 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | | | 累积赤字 | | Accumu- 迟来的 其他对比 尖刻的 损失 | | 普通股 存放在财政部 | | 总计 股东权益 | | | | |
| 数字 的 股份 | | At Par 价值 | | 资本进入 超过 面值 | | | | 数字 的 股份 | | 在 成本 | | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 公平 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至2020年12月31日的余额 | 1,590 | | | $ | 159 | | | $ | 26,037 | | | $ | (11,681) | | | $ | (583) | | | 132 | | | $ | (3,758) | | | $ | 10,174 | | | $ | 8,494 | | | $ | 18,668 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使和发放股票奖励 | 11 | | | 1 | | | 183 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 184 | | | — | | | 184 | |
股票补偿,包括股票投标 | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | 1 | | | (19) | | | 24 | | | (4) | | | 20 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | (222) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (222) | | | (93) | | | (315) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | | 45 | | | 88 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | — | | | — | | | — | | | 1,801 | | | — | | | — | | | — | | | 1,801 | | | — | | | 1,801 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 483 | | | 483 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | | (1) | | | 6 | |
截至2021年6月30日的余额 | 1,601 | | | $ | 160 | | | $ | 26,084 | | | $ | (9,880) | | | $ | (576) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 12,011 | | | $ | 8,924 | | | $ | 20,935 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并财务报表附注(未经审计)
注意事项 1。 一般信息
随附的未经审计的合并财务报表是根据10-Q表的说明编制的,不包括美国(美国)公认会计原则要求的所有信息和披露。因此,这些信息应与弗里波特-麦克莫兰铜金公司(FCX)截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告(2021年10-K表格)中包含的合并财务报表和附注一起阅读。此处提供的信息反映了管理层认为公允陈述所报告的中期业绩所必需的所有调整。管理层认为,所有这些调整都属于正常的经常性调整。截至2022年6月30日的六个月期间的经营业绩不一定代表截至2022年12月31日的财年的预期业绩。
出售投资。在2022年第二季度,科博蒂化学控股有限公司(KCHL), 56-FCX的百分比持股子公司出售了其在Jervois Global Limited拥有的所有股份,收益为美元60百万。这些股份是与2021年出售KCHL剩余的钴业务有关的。
后续事件。 FCX对2022年6月30日之后以及截至合并财务报表发布之日的事件进行了评估,并确定在此期间发生的任何需要确认或披露的事件和交易均在这些合并财务报表中得到适当处理。
注意事项 2。 每股收益
FCX根据两类方法计算其普通股每股基本净收益,并使用两类法或国库股法中稀释性更强的普通股每股净收益来计算其摊薄后的普通股每股净收益。普通股每股基本净收益的计算方法是将归属于普通股股东的净收益(扣除累计股息和参与证券的未分配收益)除以该期间已发行普通股的加权平均值。普通股的摊薄后每股净收益的计算方法是包括已发行普通股的基本加权平均股数,除非其影响具有反稀释作用,否则已发行普通股的所有潜在摊薄股票的影响进行了调整。
为了计算每股基本收益和摊薄后净收益,对净收益和已发行普通股的加权平均值进行对账(以百万计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 | |
| 6月30日 | | 6月30日 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
净收入 | $ | 1,038 | | | $ | 1,331 | | | $ | 2,942 | | | $ | 2,284 | | |
归属于非控股权益的净收益 | (198) | | | (248) | | | (575) | | | (483) | | |
| | | | | | | | |
分配给分红证券的未分配股息和收益 | (4) | | | (4) | | | (5) | | | (4) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 836 | | | $ | 1,079 | | | $ | 2,362 | | | $ | 1,797 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
已发行普通股的基本加权平均数 | 1,447 | | | 1,467 | | | 1,451 | | | 1,465 | | |
增加在行使或归属稀释性股票期权和限制性股票单位(RSU)时可发行的股份 | 10 | | | 16 | | | 12 | | | 15 | | |
已发行普通股的摊薄后加权平均股 | 1,457 | | | 1,483 | | | 1,463 | | | 1,480 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的每股基本净收益 | $ | 0.58 | | | $ | 0.74 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.23 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的摊薄后每股净收益 | $ | 0.57 | | | $ | 0.73 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.21 | | |
在该期间行使价高于FCX普通股平均市场价格的已发行股票期权不包括在普通股摊薄后的每股净收益的计算中。有 不2022年第二季度不包括普通股。不包括的普通股总数 42021年第二季度有百万股, 12022年前六个月有百万股以及 72021年前六个月有百万股。
注意事项 3。 库存,包括长期工厂和浸出物库存
库存的组成部分如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2022 | | 2021年12月31日 | |
当前库存: | | | | |
材料和用品总额,净额a | $ | 1,776 | | | $ | 1,669 | | |
| | | | |
工厂库存 | $ | 196 | | | $ | 193 | | |
滤出库存 | 1,191 | | | 977 | | |
当前磨机和滤液库存总量 | $ | 1,387 | | | $ | 1,170 | | |
| | | | |
原材料(主要是浓缩物) | $ | 436 | | | $ | 536 | | |
在处理中工作 | 155 | | | 195 | | |
成品 | 916 | | | 927 | | |
产品总数 | $ | 1,507 | | | $ | 1,658 | | |
| | | | |
长期库存: | | | | |
工厂库存 | $ | 201 | | | $ | 226 | | |
滤出库存 | 1,029 | | | 1,161 | | |
长期磨粉机和浸出物库存总量b | $ | 1,230 | | | $ | 1,387 | | |
a.材料和用品库存已扣除报废储备,总额为美元39截至 2022 年 6 月 30 日的百万美元和 $36截至 2021 年 12 月 31 日,百万美元。
b.据估计,库存中的金属在未来12个月内无法回收。
FCX记录的金属库存调整总额为美元182022年第二季度和前六个月为百万美元,与Cerro Verde的库存注销有关(美元)9百万)以及与铜市场价格下跌相关的净可变现价值调整(美元)9百万)。有关按业务部门划分的金属库存调整,请参阅附注9。
El Abra库存回收。正如FCX的2021年10-K表格中所讨论的那样,定期监控磨机和浸出物库存的流程和回收率,并随着更多信息的获得和相关技术的变化定期调整回收率估算值。按修订后的每磅可回收铜的加权平均成本计算,对回收率的调整通常会对未来从库存中移除的材料的价值产生影响。
在分析了最近的回收数据和色谱柱测试结果之后,El Abra修改了预计将从其现有浸出物库存中加工的特定矿石类型的估计回收率假设。订正概算导致 135从这批正在逐步淘汰的渗滤液库存中估计的未来可回收铜量减少了百万英镑。此次修订对El Abra的成本产生了不利影响,但没有对2022年第二季度或2022年前六个月的合并场地生产和交付成本产生重大影响。
注意事项 4。 所得税
FCX所得税准备金的地理来源如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 | |
| 6月30日 | |
| 2022 | | 2021 | |
美国业务 | $ | (5) | |
| $ | (4) | | |
国际业务 | (1,390) | | | (1,042) | | |
总计 | $ | (1,395) | | | $ | (1,046) | |
|
FCX 的合并有效所得税税率为 322022年前六个月的百分比以及 312021年前六个月的百分比。司法管辖区收入相对比例的变化导致FCX的合并有效所得税率波动。由于其美国的税收状况,FCX没有记录财务报表对美国收入或损失的影响。
注意事项 5。 债务和股权
债务的组成部分如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
优先票据和债券: | | | | |
由 FCX 发行 | | $ | 7,697 | | | $ | 8,268 | |
由 PT-FI 发行 | | 2,976 | | | — | |
由弗里波特矿业公司发行 | | 355 | | | 355 | |
PT-FI 定期贷款 | | — | | | 432 | |
| | | | |
佛得角山定期贷款 | | — | | | 325 | |
其他 | | 64 | | | 70 | |
债务总额 | | 11,092 | | | 9,450 | |
减去债务的流动部分 | | (1,038) | | | (372) | |
长期债务 | | $ | 10,054 | | | $ | 9,078 | |
FCX 循环信贷额度。 截至2022年6月30日,FCX 有 不未偿借款和 $8根据其无抵押循环信贷额度发放的100万张信用证,因此可用性约为美元3.5十亿,其中大约 $1.5十亿美元可用于额外的信用证。FCX循环信贷额度下的可用性包括 $3.32024 年 4 月到期的十亿美元和美元0.2亿美元将于 2023 年 4 月到期。截至2022年6月30日,FCX遵守了其循环信贷额度契约。
佛得角山信贷额度。 2022年第二季度,佛得角山进入了新的美元350百万, 五年,无抵押循环信贷额度并偿还了美元325其定期贷款的未偿余额为百万美元。截至2022年6月30日,佛得角山有 不在其循环信贷额度下未偿还的借款 遵守其循环信贷额度契约。
PT-FI发行的优先票据。2022年4月,PT-FI完成了美元的销售3.0无抵押优先票据本金总额为十亿美元,包括美元7502027 年到期的 4.763% 优先票据中的百万张,美元1.52032年到期的5.315%优先票据中的10亿美元和美元7502052年到期的6.200%优先票据中的百万张。PT-FI 使用了 $0.6净收益中的10亿美元用于偿还其定期贷款下的借款,并预计将剩余的净收益用于为其冶炼厂项目提供资金。
PT-FI 信贷额度。2022年第二季度, PT-FI 修改了其 五年, 无担保循环信贷额度, 除其他外, 将可获得的资金增加到美元1.3十亿。截至2022年6月30日,PT-FI 不根据其循环信贷额度进行借款,并且符合其循环信贷额度契约。
如上所述,在2022年第二季度,PT-FI偿还了其信贷额度中无法重提的定期贷款部分的本金余额,并因提前清偿债务而记录了亏损10百万。
购买优先票据。在 2022年第二季度,FCX通过公开市场交易购买了部分优先票据。 这些债务清偿的摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 本金金额 | | 折扣/延期发行成本 | | 账面价值 | | 兑换价值 | | 收益/(亏损) |
| | | | | | | | | |
2027 年到期的 5.00% 优先票据 | $ | 85 | | | $ | 1 | | | $ | 84 | | | $ | 85 | | | $ | (1) | |
4.125% 2028年到期的优先票据 | 90 | | | 1 | | | 89 | | | 85 | | | 4 | |
4.375% 2028年到期的优先票据 | 106 | | | 1 | | | 105 | | | 102 | | | 3 | |
2029 年到期的 5.25% 优先票据 | 85 | | | 1 | | | 84 | | | 82 | | | 2 | |
2030 年到期的 4.25% 优先票据 | 17 | | | — | | | 17 | | | 16 | | | 1 | |
2030 年到期的 4.625% 优先票据 | 66 | | | 1 | | | 65 | | | 62 | | | 3 | |
5.40% 2034年到期的优先票据 | 15 | | | — | | | 15 | | | 15 | | | — | |
2043 年到期的 5.450% 优先票据 | 118 | | | 1 | | | 117 | | | 111 | | | 6 | |
| $ | 582 | | | $ | 6 | | | $ | 576 | | | $ | 558 | | | $ | 18 | |
从 2022 年 7 月 1 日到 2022 年 8 月 5 日,FCX 额外购买了 $291其在公开市场交易中的优先票据本金总额为百万美元,总赎回价值为美元273百万。
利息支出,净额合并利息成本(资本化前)总额为美元1892022年第二季度为百万美元,美元1652021 年第二季度为百万美元,美元3422022年前六个月为百万美元,美元3252021 年前六个月为百万美元。2022年期间合并利息成本(资本化前)的增加主要与PT-FI在2022年4月发行的优先票据有关。
不动产、厂房、设备和矿山开发成本中增加的资本化利息,净额,总计 $332022年第二季度为百万美元,美元172021 年第二季度为百万美元,美元592022年前六个月为百万美元,美元322021年前六个月为百万美元。2022年期间资本化利息成本的增加是由于在建和开发项目的增加所致。
股票回购计划和分红。 2022年第二季度,FCX收购了 17.1其股票回购计划下的百万股普通股,总成本为美元645百万 ($)37.66每股平均成本)。在2022年的前六个月,FCX收购了 29.4其股票回购计划下的百万股普通股,总成本为美元1.2十亿 ($)40.32每股平均成本)。
2022年7月,FCX董事会(董事会)批准将股票回购计划从最高增加到美元3.0十亿美元至最多 $5.0十亿。截至 2022 年 8 月 5 日,FCX 已收购 47.9百万股普通股,总成本为美元1.8十亿 ($)38.35平均每股成本),以及 $3.2根据该计划,仍有10亿美元可供回购。
2022年6月22日,FCX宣布季度现金分红总额为美元0.15每股 ($)0.075每股基本股息和美元0.075其普通股的每股(可变股息)于2022年8月1日支付给截至2022年7月15日的登记在册的普通股股东。
股息(基本或可变)的申报和支付以及任何股票回购的时间和金额分别由董事会和管理层自行决定,并受多种因素的约束,包括维持FCX的净负债目标、资本可用性、FCX的财务业绩、现金要求、业务前景、全球经济状况、法律变化、合同限制以及FCX董事会或管理层认为相关的其他因素(如适用)。董事会可以随时自行修改、增加、暂停或终止FCX的股票回购计划。
注意事项 6。 金融工具
除非存在现有资产或债务,否则FCX不会购买、持有或出售衍生金融工具,或者它预计未来可能发生的活动并将导致市场风险敞口,FCX打算抵消或减轻这种风险。FCX不为投机目的订立任何衍生金融工具,但在有限的情况下为实现特定目标而订立了衍生金融工具。这些目标主要涉及管理与商品价格变动、外币汇率和利率相关的风险。
商品合约。FCX不时签订衍生品合约,以对冲与其购买和出售的大宗商品价格波动相关的市场风险。FCX用来管理其风险的衍生金融工具不包含与信用风险相关的或有条款。
以下是对FCX衍生合约和计划的讨论:
被指定为对冲工具的衍生品-公允价值套期保值
铜期货和掉期合约。FCX的部分美国铜棒和阴极客户要求采用固定的市场价格,而不是商品交易所(COMEX)发货当月的平均铜价。FCX对冲了这种价格敞口,使其能够在发货当月获得COMEX的平均价格,而客户则支付他们要求的固定价格。FCX通过签订铜期货或掉期合约来实现这一目标。这些铜期货和掉期合约的套期保值收益或损失记入收入。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间,FCX没有因对冲效率低下而产生任何重大收益或损失。2022年6月30日,FCX持有符合套期保值条件的铜期货和掉期合约 103百万英镑,平均合同价格为美元4.36每磅,到期日至 2024 年 3 月。
以下是与指定并符合公允价值对冲交易的大宗商品合约相关的衍生金融工具收入中确认的(亏损)收益摘要(亏损),包括相关对冲项目(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
铜期货和掉期合约: | | | | | | | |
未实现(亏损)收益: | | | | | | | |
衍生金融工具 | $ | (89) | | | $ | (11) | | | $ | (78) | | | $ | (8) | |
套期保值商品——坚定的销售承诺 | 89 | | | 11 | | | 78 | | | 8 | |
| | | | | | | |
已实现(亏损)收益: | | | | | | | |
成熟的衍生金融工具 | (12) | | | 28 | | | 2 | | | 52 | |
未指定为套期保值工具的衍生品
嵌入式衍生品。某些FCX精矿、阴极铜和黄金销售合同主要根据合同中规定的伦敦金属交易所(LME)铜价或COMEX铜价和伦敦金银市场协会(伦敦)发货时的黄金价格提供临时定价。FCX根据未来指定月份的价格获得市场价格,这会导致在结算之日之前收入中记录价格波动。FCX根据当时的伦敦金属交易所或纽约商品交易所铜价以及合同中规定的伦敦金价格,在发货时记录收入和向客户开具发票,从而生成嵌入式衍生品(即, 一种定价机制, 在交付之后最终确定), 必须从东道国合同中分离出来.主合同是以当时的伦敦金属交易所或纽约商品交易所铜价和伦敦金价出售精矿或阴极中所含的金属。FCX根据衍生品和对冲会计指导,在其浓缩或阴极销售协议中对东道合约适用正常购买和正常销售范围例外情况,因为这些合约不允许净结算,并且总是导致实物交割。嵌入式衍生品不符合套期会计的资格,在最终定价之日之前,使用期末伦敦金属交易所或纽约商品交易所铜期远期价格和调整后的伦敦金价格,通过收益调整为公允价值。同样,FCX根据规定临时定价的合同购买铜。这些嵌入式衍生品的按市值计价的价格波动将记录在结算日之前,并反映在销售合同的收入和购买合同的库存中。
截至2022年6月30日,FCX的嵌入式衍生品摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未平仓头寸 | | 平均价格 每单位 | | 到期日至 |
| | 合同 | | 市场 | |
临时销售合同中的嵌入式衍生品: | | | | | | | |
铜(百万英镑) | 703 | | | $ | 4.41 | | | $ | 3.75 | | | 2022 年 12 月 |
黄金(千盎司) | 236 | | | 1,848 | | | 1,821 | | | 2022 年 10 月 |
临时购买合约中的嵌入式衍生品: | | | | | | | |
铜(百万英镑) | 59 | | | 4.39 | | | 3.75 | | | 2022 年 10 月 |
| | | | | | | |
铜远期合约。FCX在西班牙的全资冶炼和炼油部门Atlantic Copper签订了铜远期合约,旨在在实物购买和销售定价期不匹配时对冲其铜价风险。这些经济对冲交易旨在对冲铜价的变化,将按市值计价的套期保值收益或损失计入生产和交付成本。截至2022年6月30日,大西洋铜业持有铜远期净销售合同 34百万英镑,平均合同价格为美元4.06每磅,到期日截止2022年8月。
(亏损)收益摘要。 不符合套期保值交易条件的大宗商品合约(包括嵌入式衍生品)在营业收入中确认的已实现和未实现(亏损)收益摘要如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
临时销售合同中的嵌入式衍生品:a | | | | | | | |
铜 | $ | (720) | | | $ | 118 | | | $ | (502) | | | $ | 325 | |
黄金和其他金属 | (33) | | | 15 | | | (11) | | | (13) | |
铜远期合约b | 22 | | | (5) | | | 26 | | | (13) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
a.收入中记录的金额。
b.在销售成本中记录为生产和交付成本的金额。
未结算的衍生金融工具
未结算的大宗商品衍生金融工具的公允价值摘要如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2022 | | 2021年12月31日 |
大宗商品衍生资产: | | | | |
被指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
铜期货和掉期合约 | | $ | — | | | $ | 12 | |
未指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | | 38 | | | 64 | |
铜远期合约 | | 15 | | | 1 | |
衍生资产总额 | | $ | 53 | | | $ | 77 | |
| | | | |
大宗商品衍生负债: | | | | |
被指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
铜期货和掉期合约 | | $ | 66 | | | $ | — | |
未指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | | $ | 476 | | | $ | 27 | |
| | | | |
| | | | |
铜远期合约 | | 4 | | | 1 | |
衍生负债总额 | | $ | 546 | | | $ | 28 | |
FCX的大宗商品合约与存在抵消权的交易对手订有净额结算安排,FCX的政策通常是通过资产负债表上的合约来抵消余额。FCX的临时销售/购买合同的嵌入式衍生品与相应的未清应收/应付账款余额相抵后。
资产负债表中抵消的这些未结算大宗商品合约的摘要如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产 | | 负债 |
| | 6月30日 2022 | | 2021年12月31日 | | 6月30日 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | |
确认的总金额: | | | | | | | | |
临时嵌入式衍生品 | | | | | | | | |
销售/购买合同 | | $ | 38 | | | $ | 64 | | | $ | 476 | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | |
铜衍生物 | | 15 | | | 13 | | | 70 | | | 1 | |
| | 53 | | | 77 | | | 546 | | | 28 | |
| | | | | | | | |
减去抵消总额: | | | | | | | | |
临时嵌入式衍生品 | | | | | | | | |
销售/购买合同 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | |
铜衍生物 | | 4 | | | 1 | | | 4 | | | 1 | |
| | 4 | | | 4 | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | | | |
资产负债表中列出的净金额: | | | | | | | | |
临时嵌入式衍生品 | | | | | | | | |
销售/购买合同 | | 38 | | | 61 | | | 476 | | | 24 | |
| | | | | | | | |
铜衍生物 | | 11 | | | 12 | | | 66 | | | — | |
| | $ | 49 | | | $ | 73 | | | $ | 542 | | | $ | 24 | |
| | | | | | | | |
资产负债表分类: | | | | | | | | |
贸易应收账款 | | $ | 6 | | | $ | 51 | | | $ | 231 | | | $ | 14 | |
其他流动资产 | | 11 | | | 12 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
应付账款和应计负债 | | 32 | | | 10 | | | 308 | | | 10 | |
其他负债 | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | $ | 49 | | | $ | 73 | | | $ | 542 | | | $ | 24 | |
信用风险。 当与FCX进行衍生交易(大宗商品、外汇和利率互换)的金融机构无法付款时,FCX就会面临信用损失。为了最大限度地降低此类损失的风险,FCX使用符合特定信贷要求的交易对手,并定期审查这些交易对手的信誉。截至2022年6月30日,与衍生品交易相关的最大信贷风险敞口为美元53百万。
其他金融工具。 其他金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金、限制性现金等价物、应收账款、投资证券、法律限制基金、应付账款和应计负债、应计所得税、应付股息和债务。这些被归类为流动资产或负债的金融工具的账面价值接近公允价值,因为它们的性质是短期的,信贷损失通常可以忽略不计。有关投资证券、法律限制基金和债务的公允价值,请参阅附注7。
此外,截至2022年6月30日,FCX拥有与出售某些石油和天然气资产相关的或有对价资产(相关公允价值参见附注7)。
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物。 下表提供了合并现金流量表中列报的总现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物(以百万计)的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2022 | | 2021年12月31日 |
资产负债表组成部分: | | | | |
现金和现金等价物a | | $ | 9,492 | | | $ | 8,068 | |
限制性现金和限制性现金等价物包含在: | | | | |
其他流动资产 | | 119 | | | 114 | |
其他资产 | | 134 | | | 132 | |
合并现金流量表中列报的现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物总额 | | $ | 9,745 | | | $ | 8,314 | |
a.包括美元定期存款0.22022 年 6 月 30 日和 2021 年 12 月 31 日各有十亿.
注意事项 7。 公允价值计量
公允价值会计指南包括一个层次结构,该层次结构优先考虑用于衡量公允价值的估值技术的输入。该等级制度将活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价列为最高优先级(1级),对不可观察的投入(3级)给予最低优先级。在2022年第二季度,FCX没有任何重大转入或转出Level 3。
FCX的金融工具按公允价值记录在合并资产负债表上,但与出售墨西哥深水湾(GOM)石油和天然气财产(按亏损回收方法记录)和债务相关的或有对价除外。 以下是除现金和现金等价物、限制性现金、限制性现金等价物、应收账款、应付账款和应计负债、应计所得税和应付股息(见附注6)以外的FCX金融工具(包括以净资产价值(NAV)计量的金融工具)的账面金额和公允价值摘要(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 |
| 携带 | | 公允价值 |
| 金额 | | 总计 | | 导航 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
资产 | | | | | | | | | | | |
投资证券:a、b | | | | | | | | | | | |
美国核心固定收益基金 | $ | 26 | | | $ | 26 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | 5 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 31 | | | 31 | | | 26 | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
受法律限制的资金:a | | | | | | | | | | | |
美国核心固定收益基金 | 56 | | | 56 | | | 56 | | | — | | | — | | | — | |
政府债券和票据 | 39 | | | 39 | | | — | | | — | | | 39 | | | — | |
公司债券 | 36 | | | 36 | | | — | | | — | | | 36 | | | — | |
政府抵押贷款支持证券 | 28 | | | 28 | | | — | | | — | | | 28 | | | — | |
资产支持证券 | 16 | | | 16 | | | — | | | — | | | 16 | | | — | |
货币市场基金 | 8 | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
抵押抵押贷款支持证券 | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 186 | | | 186 | | | 56 | | | 8 | | | 122 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品:c | | | | | | | | | | | |
总资产状况下的临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | 38 | | | 38 | | | — | | | — | | | 38 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
铜远期合约 | 15 | | | 15 | | | — | | | 8 | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 53 | | | 53 | | | — | | | 8 | | | 45 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
出售的或有对价 | | | | | | | | | | | |
Deepwater GOM 石油和天然气地产a | 79 | | | 67 | | | — | | | — | | | — | | | 67 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | |
衍生品:c | | | | | | | | | | | |
处于总负债状况的临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | 476 | | | 476 | | | — | | | — | | | 476 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
铜期货和掉期合约 | 66 | | | 66 | | | — | | | 61 | | | 5 | | | — | |
铜远期合约 | 4 | | | 4 | | | — | | | 3 | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 546 | | | 546 | | | — | | | 64 | | | 482 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
长期债务,包括流动部分d | 11,092 | | | 10,601 | | | — | | | — | | | 10,601 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
| 携带 | | 公允价值 |
| 金额 | | 总计 | | 导航 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
资产 | | | | | | | | | | | |
投资证券:a、b | | | | | | | | | | | |
股权证券 | $ | 50 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | |
美国核心固定收益基金 | 29 | | | 29 | | | 29 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 79 | | | 79 | | | 29 | | | 50 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
受法律限制的资金:a | | | | | | | | | | | |
美国核心固定收益基金 | 64 | | | 64 | | | 64 | | | — | | | — | | | — | |
政府债券和票据 | 53 | | | 53 | | | — | | | — | | | 53 | | | — | |
公司债券 | 45 | | | 45 | | | — | | | — | | | 45 | | | — | |
政府抵押贷款支持证券 | 20 | | | 20 | | | — | | | — | | | 20 | | | — | |
资产支持证券 | 18 | | | 18 | | | — | | | — | | | 18 | | | — | |
货币市场基金 | 8 | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
市政债券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
总计 | 209 | | | 209 | | | 64 | | | 8 | | | 137 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品:c | | | | | | | | | | | |
总资产状况下的临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | 64 | | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | | | — | |
铜期货和掉期合约 | 12 | | | 12 | | | — | | | 9 | | | 3 | | | — | |
铜远期合约 | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 77 | | | 77 | | | — | | | 10 | | | 67 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
出售的或有对价 | | | | | | | | | | | |
Deepwater GOM 石油和天然气地产a | 90 | | | 81 | | | — | | | — | | | — | | | 81 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | |
衍生品:c | | | | | | | | | | | |
处于总负债状况的临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | 27 | | | 27 | | | — | | | — | | | 27 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
铜远期合约 | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 28 | | | 28 | | | — | | | 1 | | | 27 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
长期债务,包括流动部分d | 9,450 | | | 10,630 | | | — | | | — | | | 10,630 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.流动部分包含在其他流动资产中,长期部分包含在其他资产中。
b.不包括 (i) 美元其他流动资产中包含的定期存款(近似公允价值)119截至 2022 年 6 月 30 日的百万美元和 $114截至2021年12月31日的百万美元,以及(ii)美元的其他资产134截至2022年6月30日的百万美元,以及美元132截至2021年12月31日,百万美元,主要与支持PT-FI在印度尼西亚增加国内冶炼厂开发的承诺以及PT-FI的关闭和回收担保的保证金有关。
c.有关进一步的讨论和资产负债表分类,请参阅附注6。
d.按成本入账,收购中承担的债务除外,这些债务在相应的收购日期按公允价值入账。
估值技巧。 股票证券按交易个别证券的活跃市场上报告的收盘价估值,因此被归类为公允价值层次结构的第一级。
美国核心固定收益基金的估值为资产净值。该基金策略主要通过投资各种投资级债务证券,包括美国政府债券、公司债券、抵押贷款支持证券、资产支持证券和货币市场工具,寻求包括收入和资本增值在内的总回报。兑换没有限制(通常在通知后的一个工作日内)。
固定收益证券(政府证券、公司债券、资产支持证券、抵押抵押贷款支持证券和市政债券)使用投标评估价格或中间评估价格进行估值。这些评估基于报价(如果有)或使用可观测输入的模型,因此属于公允价值层次结构的第二级。
货币市场基金之所以被归类为公允价值等级结构的第一级,是因为它们是使用活跃市场中的报价市场价格进行估值的。
FCX关于临时铜精矿、阴极铜和黄金购买和销售的嵌入式衍生品是根据伦敦金属交易所或纽约商品交易所的月度铜远期报价以及根据到期月份调整后的伦敦金价格进行估值的(进一步讨论请参阅附注6);但是,FCX的合约本身不在交易所交易。因此,这些衍生品被归类为公允价值层次结构的第二级。
FCX的铜期货和掉期合约的衍生金融工具以及在相应交易所交易的铜远期合约被归类为公允价值层次结构的第一级,因为它们是根据到期月份在每个报告日使用COMEX或LME的月度报价进行估值的(更多讨论请参阅附注6)。其中某些合约在场外交易市场上交易,根据COMEX和LME的远期价格,被归类为公允价值层次结构的第二级。
2016年12月,FCX出售的Deepwater GOM石油和天然气物业包括高达美元150百万美元或有对价,按损失追回办法记入总额。随着现金流的实现,随着海上平台的第三方生产处理协议的实现,将逐渐收到或有对价,相关付款将于2018年第三季度开始。(i) 其他流动资产中包含的或有对价共计美元20截至2022年6月30日和2021年12月31日为百万美元,以及(ii)其他资产总额为美元59截至 2022 年 6 月 30 日的百万美元和 $70截至 2021 年 12 月 31 日,百万美元。该或有对价的公允价值是根据贴现现金流模型计算得出的,该模型使用的投入包括第三方对储量、生产率和生产时间以及贴现率的估计。由于市场上无法观察到重要投入,因此或有对价被归类为公允价值层次结构的第三级。
长期债务,包括流动部分,主要使用可用的市场报价进行估值,因此属于公允价值层次结构的第二级。
上述技术可能产生的公允价值可能无法表示可变现净值或反映未来的公允价值。此外,尽管FCX认为其估值技术是适当的,并且与其他市场参与者一致,但使用不同的技术或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致报告日的公允价值衡量方法有所不同。与2021年12月31日使用的技术相比,截至2022年6月30日使用的技术没有变化。
以下是2022年前六个月FCX三级工具(出售Deepwater GOM石油和天然气资产的或有对价)公允价值的变化摘要(以百万计):
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
截至2022年1月1日的公允价值 | $ | 81 | | | | | | |
与期末仍持有的资产相关的未实现净亏损 | (3) | | | | | | |
定居点 | (11) | | | | | | |
截至2022年6月30日的公允价值 | $ | 67 | | | | | | |
注意事项 8。 意外情况和承诺
资产退休义务 (ARO)
亚利桑那州环境与开垦计划。 FCX在亚利桑那州的业务受亚利桑那州环境质量部(ADEQ)的监管监督。ADEQ已通过其含水层保护许可证(APP)计划的法规,除其他外,要求某些用于采矿、浸出、浓缩和冶炼的设施、活动和结构必须获得许可证,并要求在运营和关闭期间遵守含水层水质标准。申请APP需要拟议的封闭战略,该战略将满足停止运营后适用的地下水保护要求,并估算实施成本,并在停止运营时需要更详细的封闭计划。许可证申请人必须证明其财务能力来支付ADEQ批准的关闭费用。应用程序所涵盖设施的关闭费用大约每隔一段时间都需要更新 六年而且财务保障机制必须每隔一段时间更新 两年。在2022年的前六个月中,FCX的巴格达矿将其ARO负债和资产报废成本资产增加了美元62百万,与其已提交ADEQ批准的最新关闭计划有关。莫伦奇还在准备更新其关闭计划,以提交给ADEQ,预计这将导致成本增加,可能相当可观。FCX将继续更新其在亚利桑那州其他地点的关闭计划和关闭成本估算,任何此类更新也可能导致成本大幅增加。
诉讼
除了下文讨论的事项外,FCX2021年10-K表附注12中包含的先前报告的法律诉讼没有重大更新。
石棉和滑石粉索赔。正如先前披露的那样,2021年,Imerys获得了一项禁令,暂时停止对FCX的间接全资子公司塞浦路斯阿玛克斯矿业公司(CAMC)和CAMC的全资子公司塞浦路斯矿业公司(塞浦路斯矿业)的约950起滑石粉相关诉讼,该禁令已延长至至少2023年1月。临时中止是全球和解协议的一部分,但无法保证破产法院将继续实施临时中止。解决Imerys和塞浦路斯矿业破产案中未决问题的调解正在进行中,预计将持续到2022年。
其他事项
冶炼厂开发进展。2021年1月7日,印度尼西亚政府征收了美元的行政罚款149在2020年3月30日至2020年9月30日期间,PT-FI因截至2020年7月31日未能实现其新建冶炼厂的物理开发进展而向PT-FI申请了百万美元。2021年1月13日,PT-FI回应印度尼西亚政府反对罚款,理由是其无法控制的事件导致新建冶炼厂的开发进度延迟。PT-FI认为,在征收行政罚款之前,其在2020年与印度尼西亚政府的沟通没有得到适当的考虑。
2021 年 6 月,印度尼西亚政府发布了一项部长令,对因 COVID-19 疫情而缺乏冶炼厂开发而处以的行政罚款进行计算。2021 年,PT-FI 记录的费用总额为 $16百万美元,用于可能的行政罚款和解。2022年1月25日,印度尼西亚政府提交了总额为美元的行政罚款的新估计57百万。2022年3月,PT-FI支付了行政罚款并记录了$的费用412022年第一季度为百万美元。根据PT-FI修订后的冶炼厂施工进度,PT-FI认为不应处以任何额外的罚款,并将对印度尼西亚政府征收额外罚款的任何企图提出异议,这可能是巨额罚款。
PT-FI 出口许可证。 出口许可证的有效期为一年,每六个月由印度尼西亚政府审查和批准,具体取决于冶炼厂的建设进度。2022年3月,PT-FI 获得了 一年将其浓缩物出口许可证延长至2023年3月19日 两百万公吨精矿,批准的依据是 PT-FI 修订后的冶炼厂施工时间表,该计划经过修改,以反映持续 COVID-19 疫情的影响。
注意事项 9。 业务板块
FCX 已将其采矿业务组织为 四主要部门——北美铜矿、南美矿业、印度尼西亚矿业和钼矿——以及达到一定阈值的运营板块是应报告的细分市场。下表中分别披露了FCX应申报的细分市场,其中包括莫伦西和塞罗佛得角铜矿、格拉斯伯格矿产区(印度尼西亚矿业)、棒材和炼油业务以及大西洋铜冶炼和提炼。
FCX各业务部门之间的分部间销售基于类似于出售时与第三方的公平交易的条款。由于多种因素,包括额外处理、向非关联客户销售的时机和运输溢价,细分市场间的销售可能无法反映最终实现的实际价格。
FCX推迟确认其矿山向其他细分市场销售的利润,包括大西洋铜矿冶炼和炼油等 39.5在向第三方进行最终销售之前,PT-FI向PT Selting销售的百分比。矿石品位的季度变化、公司间装运的时间和产品价格的变化导致了FCX的净递延利润和季度收益的波动。
FCX将某些运营成本、支出和资本支出分配给其运营部门和各个部门。但是,并非所有适用于操作的成本和费用都已分配。美国联邦和州所得税在公司层面记录和管理(包括在公司、其他和免除中),而国外所得税则在适用的国家层面记录和管理。此外,大多数采矿勘探和研究活动都是在合并基础上管理的,这些成本以及一些销售、一般和管理成本不分配给运营部门或个别细分市场。因此,以下按业务分部划分的财务信息反映了管理层的决定,这些决定可能无法表明每个运营部门或分部如果是独立实体,其实际财务业绩将如何。
产品收入。 FCX的收入归因于其在2022年和2021年第二季度以及前六个月销售的产品(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 | |
| 6月30日 | | 6月30日 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
铜: | | | | | | | | |
集中精力 | $ | 2,694 | | | $ | 2,076 | | | $ | 5,385 | | | $ | 3,785 | | |
阴极 | 1,183 | | | 1,535 | | | 2,618 | | | 2,769 | | |
棒和其他精炼铜制品 | 1,071 | | | 833 | | | 2,187 | | | 1,517 | | |
购买了铜a | 104 | | | 310 | | | 174 | | | 528 | | |
金 | 909 | | | 597 | | | 1,720 | | | 1,115 | | |
钼粉 | 377 | | | 288 | | | 755 | | | 532 | | |
其他 | 165 | | | 203 | | | 353 | | | 456 | | |
收入调整: | | | | | | | | |
治疗费用 | (139) | | | (101) | | | (272) | | | (198) | | |
特许权使用费b | (111) | | | (82) | | | (206) | | | (145) | | |
出口税c | (84) | | | (44) | | | (182) | | d | (73) | | |
与客户签订合同的收入 | 6,169 | | | 5,615 | | | 12,532 | | | 10,286 | | |
嵌入式导数e | (753) | | | 133 | | | (513) | | | 312 | | |
合并收入总额 | $ | 5,416 | | | $ | 5,748 | | | $ | 12,019 | | | $ | 10,598 | | |
a.FCX购买阴极铜主要用于其棒材和炼油业务的加工。
b.反映了PT-FI和Cerro Verde销售的特许权使用费,该特许权使用费将随金属销售量和价格而变化。
c.反映了 PT-FI 出口关税。
d.包括 $ 的费用18百万美元与上期出口税的调整有关。
e.有关与FCX临时定价的精矿和阴极销售合同相关的嵌入式衍生品的讨论,请参阅附注6。
按业务部门划分的财务信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 大西洋 | | | | | | | | 企业, | | |
| 北美铜矿 | | 南美洲矿业 | | | | | | | | | | 铜 | | | | | | | | 其他 | | |
| | | | | | | | | 塞罗 | | | | | | 印度尼西亚 | | | | 钼粉 | | Rod & | | 熔炼 | | | | | | | | & Elimi- | | FCX |
| 莫伦西 | | | | 其他 | | 总计 | | 佛得角 | | 其他 | | 总计 | | 采矿 | | | | 地雷 | | 炼油 | | & 精制 | | | | | | | | 国家 | | 总计 |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非关联客户 | $ | 17 | | | | | $ | 30 | | | $ | 47 | | | $ | 702 | | | $ | 180 | | | $ | 882 | | | $ | 1,920 | | a | | | $ | — | | | $ | 1,753 | | | $ | 433 | | | | | | | | | $ | 381 | | b | $ | 5,416 | |
分段间 | 730 | | | | | 1,078 | | | 1,808 | | | 134 | | | — | | | 134 | | | 58 | | | | | 144 | | | 8 | | | — | | | | | | | | | (2,152) | | | — | |
生产和交付 | 397 | | | | | 720 | | | 1,117 | | | 565 | | | 177 | | | 742 | | | 564 | | | | | 80 | | | 1,765 | | | 463 | | | | | | | | c | (1,728) | | | 3,003 | |
折旧、损耗和摊销 | 44 | | | | | 58 | | | 102 | | | 91 | | | 11 | | | 102 | | | 262 | | | | | 18 | | | 1 | | | 6 | | | | | | | | | 16 | | | 507 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金属库存调整 | — | | | | | 7 | | | 7 | | | 9 | | | 2 | | | 11 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | 18 | |
销售、一般和管理费用 | 1 | | | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 30 | | | | | — | | | — | | | 5 | | | | | | | | | 62 | | | 100 | |
采矿勘探和研究费用 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 24 | | | 25 | |
环境义务和停工成本 | (13) | | | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 42 | | | 29 | |
出售资产的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | (2) | | | (2) | |
营业收入(亏损) | 318 | | | | | 322 | | | 640 | | | 169 | | | (10) | | | 159 | | | 1,122 | | | | | 46 | | | (5) | | | (41) | | | | | | | | | (185) | | | 1,736 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | 13 | | | | | — | | | — | | | 2 | | | | | | | | | 137 | | | 156 | |
所得税(受益)准备金 | — | | | | | — | | | — | | | 68 | | | (7) | | | 61 | | | 434 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 76 | | | 571 | |
截至2022年6月30日的总资产 | 2,839 | | | | | 5,338 | | | 8,177 | | | 8,379 | | | 1,843 | | | 10,222 | | | 20,679 | | | | | 1,702 | | | 300 | | | 1,078 | | | | | | | | | 7,955 | | | 50,113 | |
资本支出 | 63 | | | | | 83 | | | 146 | | | 35 | | | 33 | | | 68 | | | 388 | | | | | 8 | | | 2 | | | 32 | | | | | | | | | 219 | | d | 863 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非关联客户 | $ | 57 | | | | | $ | 55 | | | $ | 112 | | | $ | 825 | | | $ | 188 | | | $ | 1,013 | | | $ | 1,753 | | a | | | $ | — | | | $ | 1,689 | | | $ | 794 | | | | | | | | | $ | 387 | | b | $ | 5,748 | |
分段间 | 721 | | | | | 1,021 | | | 1,742 | |
| 120 | | | — | | | 120 | | | 56 | | | | | 89 | | | 6 | | | — | | | | | | | | | (2,013) | | | — | |
生产和交付 | 351 | | | | | 574 | | | 925 | | | 494 | | e | 106 | | | 600 | | | 528 | | | | | 56 | | | 1,691 | | | 775 | | | | | | | | | (1,508) | | c | 3,067 | |
折旧、损耗和摊销 | 40 | | | | | 61 | | | 101 | | | 82 | | | 12 | | | 94 | | | 247 | | | | | 17 | | | 1 | | | 8 | | | | | | | | | 15 | | | 483 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 1 | | | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 27 | | | | | — | | | — | | | 5 | | | | | | | | | 52 | | | 87 | |
采矿勘探和研究费用 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 14 | | | 14 | |
环境义务和停工成本 | 1 | | | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 32 | | | 33 | |
出售资产的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | (3) | | | (3) | |
营业收入(亏损) | 385 | | | | | 441 | | | 826 | | | 367 | | | 70 | | | 437 | | | 1,007 | | | | | 16 | | | 3 | | | 6 | | | | | | | | | (228) | | | 2,067 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | | | 6 | | | | | — | | | — | | | 2 | | | | | | | | | 128 | | | 148 | |
所得税准备金 | — | | | | | — | | | — | | | 145 | | | 17 | | | 162 | | | 404 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 37 | | | 603 | |
截至2021年6月30日的总资产 | 2,635 | | | | | 5,288 | | | 7,923 | | | 8,795 | | | 1,795 | | | 10,590 | | | 18,135 | | | | | 1,740 | | | 271 | | | 1,117 | | | | | | | | | 5,660 | | | 45,436 | |
资本支出 | 22 | | | | | 47 | | | 69 | | | 23 | | | 3 | | | 26 | | | 286 | | | | | 2 | | | — | | | 7 | | | | | | | | | 43 | | d | 433 | |
a.包括PT-FI对PT Melting的总销售额 $8272022年第二季度为百万美元,美元7562021 年第二季度达到百万美元。
b.包括来自FCX钼销售公司的收入,其中包括钼矿以及某些北美和南美铜矿生产的钼的销售。
c.包括与重大维护周转相关的费用,总计 $402022年第二季度在大西洋铜业投资100万美元和美元192021年第二季度迈阿密冶炼厂有100万英镑。
d.包括新建冶炼厂和贵金属提炼厂(统称为印度尼西亚冶炼厂项目)的资本支出。
e.包括总计 $ 的非经常性费用69百万美元与佛得角山的劳动力相关成本有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 大西洋 | | 企业, | | | | | | |
| 北美铜矿 | | 南美洲矿业 | | | | | | | | | | 铜 | | 其他 | | | | | | |
| | | | | | | | | 塞罗 | | | | | | | | 印度尼西亚 | | | | 钼粉 | | Rod & | | 熔炼 | | & Elimi- | | FCX | | | | |
| 莫伦西 | | | | 其他 | | 总计 | | 佛得角 | | | | 其他 | | 总计 | | 采矿 | | | | 地雷 | | 炼油 | | & 精制 | | 国家 | | 总计 | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非关联客户 | $ | 107 | | | | | $ | 85 | | | $ | 192 | | | $ | 1,808 | | | | | $ | 340 | | | $ | 2,148 | | | $ | 4,246 | | a | | | $ | — | | | $ | 3,496 | | | $ | 1,151 | | | $ | 786 | | b | $ | 12,019 | | | | | |
分段间 | 1,441 | | | | | 2,173 | | | 3,614 | | | 242 | | | | | — | | | 242 | | | 136 | | | | | 272 | | | 17 | | | — | | | (4,281) | | | — | | | | | |
生产和交付 | 760 | | | | | 1,375 | | | 2,135 | | | 1,123 | | | | | 289 | | | 1,412 | | | 1,190 | | | | | 155 | | | 3,519 | | | 1,185 | | c | (3,443) | | | 6,153 | | | | | |
折旧、损耗和摊销 | 88 | | | | | 119 | | | 207 | | | 178 | | | | | 21 | | | 199 | | | 510 | | | | | 34 | | | 2 | | | 12 | | | 32 | | | 996 | | | | | |
金属库存调整 | — | | | | | 7 | | | 7 | | | 9 | | | | | 2 | | | 11 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 1 | | | | | 1 | | | 2 | | | 4 | | | | | — | | | 4 | | | 57 | | | | | — | | | — | | | 13 | | | 139 | | | 215 | | | | | |
采矿勘探和研究费用 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | 49 | | | | | |
环境义务和停工成本 | (13) | | | | | — | | | (13) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 58 | | | 45 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售资产的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | | | |
营业收入(亏损) | 712 | | | | | 755 | | | 1,467 | | | 736 | | | | | 28 | | | 764 | | | 2,625 | | | | | 83 | | | (8) | | | (59) | | | (327) | | | 4,545 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | | | — | | | — | | | 7 | | | | | — | | | 7 | | | 15 | | | | | — | | | — | | | 4 | | | 257 | | | 283 | | | | | |
所得税准备金 | — | | | | | — | | | — | | | 295 | | | | | 7 | | | 302 | | | 1,020 | | | | | — | | | — | | | — | | | 73 | | | 1,395 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本支出 | 136 | | | | | 140 | | | 276 | | | 68 | | | | | 56 | | | 124 | | | 759 | | | | | 9 | | | 4 | | | 43 | | | 371 | | d | 1,586 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非关联客户 | $ | 61 | | | | | $ | 83 | | | $ | 144 | | | $ | 1,742 | | | | | $ | 363 | | | $ | 2,105 | | | $ | 3,136 | | a | | | $ | — | | | $ | 2,998 | | | $ | 1,481 | | | $ | 734 | | b | $ | 10,598 | | | | | |
分段间 | 1,285 | | | | | 1,763 | | | 3,048 | |
| 165 | | | | | — | | | 165 | | | 108 | | | | | 159 | | | 13 | | | — | | | (3,493) | | | — | | | | | |
生产和交付 | 620 | | | | | 1,054 | | | 1,674 | | | 930 | | e | | | 209 | | | 1,139 | | | 983 | | | | | 113 | | | 3,007 | | | 1,448 | | | (2,511) | | c | 5,853 | | | | | |
折旧、损耗和摊销 | 74 | | | | | 107 | | | 181 | | | 171 | | | | | 24 | | | 195 | | | 446 | | | | | 32 | | | 2 | | | 15 | | | 31 | | | 902 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金属库存调整 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 1 | | | | | 1 | | | 2 | | | 4 | | | | | — | | | 4 | | | 53 | | | | | — | | | — | | | 12 | | | 116 | | | 187 | | | | | |
采矿勘探和研究费用 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | 21 | | | | | |
环境义务和停工成本 | 1 | | | | | — | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 37 | | | 38 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售资产的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | | | | |
营业收入(亏损) | 650 | | | | | 684 | | | 1,334 | | | 802 | | | | | 130 | | | 932 | | | 1,762 | | | | | 13 | | | 2 | | | 6 | | | (450) | | | 3,599 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | | | — | | | — | | | 25 | | | | | — | | | 25 | | | 7 | | | | | — | | | — | | | 3 | | | 258 | | | 293 | | | | | |
所得税(受益)准备金 | — | | | | | — | | | — | | | 318 | | | | | 38 | | | 356 | | | 719 | | | | | — | | | — | | | — | | | (29) | | | 1,046 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本支出 | 32 | | | | | 63 | | | 95 | | | 43 | | | | | 4 | | | 47 | | | 576 | | | | | 3 | | | 1 | | | 13 | | | 68 | | d | 803 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
a.包括PT-FI对PT Melting的总销售额 $1.72022年前六个月为十亿美元,美元1.52021 年前六个月为 10 亿美元。
b.包括来自FCX钼销售公司的收入,其中包括钼矿以及某些北美和南美铜矿生产的钼的销售。
c.包括与重大维护周转相关的费用,总计 $402022年前六个月在大西洋铜业投资100万美元和美元872021年前六个月,迈阿密冶炼厂有100万人。
d.主要包括印度尼西亚冶炼厂项目的资本支出。
e.包括总计 $ 的非经常性费用69百万美元与佛得角山的劳动力相关成本有关。
独立注册会计师事务所的报告
致董事会和股东
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
中期财务报表的审阅结果
我们审查了随附的截至2022年6月30日的弗里波特-麦克莫兰铜金公司(以下简称 “公司”)合并资产负债表、截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间的相关合并收益、综合收益和权益表、截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间的相关合并现金流量表以及相关附注(统称为 “合并中期财务报表”)。”)。根据我们的审查,我们不知道应对合并的中期财务报表进行任何重大修改,以使其符合美国公认的会计原则。
我们此前曾根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,对截至2021年12月31日的公司合并资产负债表、截至该日止年度的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、权益和现金流以及相关附注(未在此处列报)进行了审计;在2022年2月15日的报告中,我们对这些合并报告发表了无保留的审计意见财务报表。我们认为,与得出该信息的合并资产负债表相比,截至2021年12月31日的随附合并资产负债表中列出的信息在所有重大方面都是公平的。
审查结果的依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们对公司必须保持独立性。我们根据PCAOB的标准进行了审查。对中期财务报表的审查主要包括运用分析程序和对负责财务和会计事项的人员进行查询。其范围远小于根据PCAOB标准进行的审计,后者的目的是对整个财务报表发表意见。因此,我们不表达这样的观点。
//安永会计师事务所
亚利桑那凤凰城
2022年8月5日
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
在管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析(MD&A)中,“我们” 和 “我们的” 是指弗里波特麦克莫兰金公司(FCX)及其合并子公司。在我们向美国(美国)提交的截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告(2021年10-K表格)中,您应将本讨论与我们的合并财务报表、相关的管理与分析以及对我们的业务和财产的讨论一起阅读证券交易委员会(SEC)。下文报告和汇总的经营业绩不一定代表未来的经营业绩(进一步讨论请参阅 “警示声明”)。提及 “附注” 是指我们的合并财务报表附注(未经审计)中包含的附注。在整个 MD&A 中,所有提及每股收益或亏损的内容均在摊薄基础上进行。
概述
我们是一家领先的国际矿业公司,总部位于亚利桑那州凤凰城。我们经营的大型、寿命长、地域多样化的资产,拥有大量已探明和可能的铜、金和钼矿产储量。我们是世界上最大的公开交易铜生产商之一。我们的资产组合包括印度尼西亚的格拉斯伯格矿产区,这是世界上最大的铜和金矿床之一;以及北美和南美的重要采矿业务,包括亚利桑那州的大型莫伦西矿产区和秘鲁的山佛得角业务。
尽管铜价从2022年第二季度开始下跌,但我们2022年前六个月的业绩反映了稳健的经营业绩,利润率和现金流创造了强劲的利润率和现金流。我们认为,尽管当前经济存在不确定性,但我们近年来为建立强劲的资产负债表、成功扩大低成本业务以及保持灵活的增长选择而采取的行动将使我们能够在保持可观的未来资产价值的情况下继续谨慎地执行业务计划。尽管我们认识到市场的短期波动,但我们对我们的资产组合、强大的管理和运营团队以及我们所服务的铜市场的长期前景持乐观态度。
伦敦金属交易所(LME)的铜结算价格在2022年前六个月平均为每磅4.43美元,并于2022年3月达到每磅4.87美元的历史新高,这得益于铜在脱碳技术中越来越重要的作用和有限的矿山供应。从2022年第二季度开始,一系列宏观经济因素(对全球经济的担忧、更高的美国利率和货币汇率以及其他因素)导致铜价急剧下跌。伦敦金属交易所铜的结算价格从2022年3月31日的每磅4.69美元跌至2022年6月30日的每磅3.74美元,2022年7月29日为每磅3.54美元。实物市场基本面仍然紧张,全球交易所股票的低水平就证明了这一点。我们的全球客户群报告称,对铜的需求良好。我们认为,中长期铜基本面前景仍然乐观,研究表明,基于全球脱碳运动,铜需求可能在15年内翻一番。我们还认为,要实现全球能源转型的目标,将需要大量开发新的矿山供应,而当前的铜价格不足以支持新矿供应的开发,预计这将增加未来的供应赤字。
我们的管理团队和全球组织在动荡的市场条件下执行方面拥有丰富的经验和成功经验。我们相信,我们受益于具有吸引力的成本结构、长期储备、项目可选性以及强劲的资产负债表和流动性状况的多元化运营组合。
我们正在密切关注市场状况,并将在必要时调整我们的运营计划,以保护我们的流动性并保持我们的资产价值。我们希望保持强劲的资产负债表和流动性状况,因为我们专注于建立业务的长期价值,安全、负责任和高效地执行运营计划,谨慎管理成本和资本支出。
2022年第二季度归属于普通股的净收益总额为8亿美元,而2021年第二季度为11亿美元,这主要反映了铜价下跌以及对临时定价铜销售的不利调整,但铜和黄金销售量的增加部分抵消了这一点。2022年前六个月归属于普通股的净收益总额为24亿美元,而2021年前六个月为18亿美元,这主要反映了铜和黄金销售量的增加,但部分被所得税准备金的增加和铜价的下降所抵消。与2021年相比,2022年期间的结果也反映了能源和其他投入成本的增加。有关进一步讨论,请参阅 “合并业绩”。
截至2022年6月30日,我们的合并债务为111亿美元,合并现金及现金等价物为95亿美元,净负债为16亿美元(不包括印度尼西亚冶炼厂项目的净负债为10亿美元)。有关合并负债和合并现金及现金等价物与净负债的对账,请参阅 “净负债”。
截至2022年6月30日,我们的循环信贷额度下有35亿美元的可用资金,PT-FI和Cerro Verde的循环信贷额度分别有13亿美元和3.5亿美元的可用资金。
有关进一步的讨论,请参阅附注5和 “资本资源和流动性”。
展望
尽管短期市场状况不确定,但我们仍然认为,在铜供应限制和世界经济对铜的预期需求的支持下,我们业务的中长期前景乐观。我们的财务业绩因市场价格波动而有所不同,主要是铜、金,在较小程度上还有钼的市场价格波动,以及其他因素。这些大宗商品的世界市场价格在历史上一直在波动,并受到我们无法控制的许多因素的影响。特别是铜价在2022年第二季度开始大幅下跌。有关进一步的讨论,请参阅下面的 “市场” 和我们的2021年10-K表格第一部分第1A项中的 “风险因素”。由于我们无法控制产品的价格,因此管理层在经营业务时侧重的关键衡量标准是销售量、单位净现金成本、运营现金流和资本支出。
合并销量
以下是我们2022年的预计合并销售量:
| | | | | | | | | | | |
铜(百万可回收英镑): | | | | | |
北美铜矿 | 1,505 | | | | | |
南美采矿 | 1,160 | | | | | |
印度尼西亚矿业 | 1,549 | | | | | |
总计 | 4,214 | | | | | |
| | | | | |
金(百万可回收盎司) | 1.7 | | | | | |
| | | | | |
钼粉(百万可回收英镑) | 80 | | a | | | |
| | | | | |
a.预计钼销售额包括我们的钼矿生产的3000万磅以及北美和南美铜矿生产的5000万磅。
2022年第三季度的合并销售量预计约为10亿磅铜、40万盎司黄金和2,100万磅钼。预计销量取决于运营业绩、天气相关条件、发货时间以及下文 “警示声明” 中详述的其他因素。
有关可能导致结果与预测存在重大差异的其他重要因素,请参阅2021年10-K表格第一部分第1A项中包含的 “风险因素”。
合并单位净现金成本
假设2022年下半年黄金的平均价格为每盎司1,700美元,钼每磅16.00美元,并实现目前的销售量和成本估计,预计2022年我们铜矿的合并单位净现金成本(扣除副产品信贷)将平均为每磅铜1.50美元(包括2022年第三季度每磅铜1.67美元)。较先前估计的增加主要反映了预计的黄金和钼价格下降导致的副产品抵免额减少。我们还继续面临严重的成本膨胀,这主要与能源价格上涨(约占我们场地运营成本的20%)以及硫酸、炸药和钢铁等其他消耗品成本的增加有关。2022年下半年价格变动对2022年合并单位净现金成本的影响将使黄金平均价格每变动100美元每盎司铜约为0.02美元,钼平均价格每变动2.00美元每磅铜约0.01美元。季度单位净现金成本随销售量和已实现价格的波动而变化,主要是黄金和钼的价格。
合并运营现金流
我们的合并运营现金流因销售量、铜、金和钼销售实现的价格、生产成本、所得税、其他营运资金变化以及其他因素而异。根据目前的销售量和成本估计,并假设2022年下半年铜的平均价格为每磅3.25美元,黄金的平均价格为每盎司1,700美元,钼的平均价格为每磅16.00美元,2022年的合并运营现金流估计约为45亿美元(扣除14亿美元的营运资金和其他用途)。2022年的预计合并运营现金流也反映了估计的20亿美元所得税准备金(有关我们2022年预计所得税税率的进一步讨论,请参阅 “合并业绩——所得税”)。2022年下半年价格变动对运营现金流的影响将约为2.3亿美元,铜平均价格每变动0.10美元,黄金平均价格每变动100美元将产生约8000万美元,钼平均价格每变动每磅2.00美元,将产生约5000万美元。
合并资本支出
预计2022年的资本支出约为45亿美元(包括大型采矿项目的19亿美元以及新建冶炼厂和贵金属精炼厂(PMR)(统称为印度尼西亚冶炼厂项目)的14亿美元)。重大采矿项目的预计资本支出包括13亿美元的计划项目,这些项目主要与格拉斯伯格矿区的地下矿山开发以及支持工厂和电力资本成本有关,以及6亿美元用于可自由支配增长项目。我们会密切关注市场状况,并将根据需要调整我们的运营计划,包括资本支出。
印度尼西亚冶炼厂项目的资本支出由PT-FI的优先票据及其可用的循环信贷额度提供资金。增建国内冶炼厂产能将取消出口关税,抵消与印度尼西亚冶炼厂项目相关的经济成本。根据目前增加熔炼产能的发展进展,PT-FI预计,到2022年底,出口关税将从目前的5%降至2.5%,并在2023年下半年取消。
市场
铜、金和钼的世界价格可能会大幅波动。在2012年1月至2022年6月期间,伦敦金属交易所的铜结算价格从2016年的低点每磅1.96美元到2022年的每磅4.87美元的历史新高不等;伦敦金银市场协会(伦敦)下午的黄金价格从2015年的低点每盎司1,049美元波动到2020年的每盎司2,067美元的历史新高;以及 金属周刊钼交易商氧化物的每周平均价格从2015年的低点每磅4.46美元到2021年的每磅20.01美元的高点不等。铜、金和钼的价格受到我们无法控制的许多因素的影响,如2021年表格10-K第一部分第1A项所载 “风险因素” 所述。
该图显示了2012年1月至2022年6月伦敦金属交易所铜的结算价格以及伦敦金属交易所、商品交易所和上海期货交易所报告的铜库存总量。在2022年第二季度,伦敦金属交易所铜的结算价格从每磅3.74美元的低点到每磅4.73美元的高点不等,平均为每磅4.31美元,于2022年6月30日收于每磅3.74美元。从2022年6月开始,由于一系列宏观经济因素,包括对全球经济的担忧、中国经济数据、美国利率上升以及与美元走强相关的货币汇率,铜价大幅下跌。2022年7月29日,伦敦金属交易所铜的结算价格为每磅3.54美元。未来的铜价可能会继续波动,预计将受到中国需求和经济活动(包括全球衰退可能性)等因素的影响。
我们认为,当前金融市场情绪的疲软与实物市场和长期基本面不一致。我们仍然认为,铜在全球向可再生能源、电动汽车和其他碳减排举措过渡中的作用以及发展中国家的持续城市化将支持未来的需求。除了已宣布的项目外,还有少量获批准的大型项目,批准和建造新矿山所需的交货时间很长,现有业务的矿石品位下降继续凸显出铜的根本供应挑战。预计当前铜价疲软将加剧未来铜供应发展本已严重的障碍。
该图显示了2012年1月至2022年6月伦敦下午的黄金价格。在2022年第二季度,伦敦下午的黄金价格从每盎司1,810美元的低点到每盎司1,977美元的高点不等,平均为每盎司1,871美元,并于2022年6月30日收于每盎司1,817美元。随着美元指数在2022年6月达到20年高点,美元的坚挺对金价产生了负面影响。2022年7月29日,伦敦下午的黄金价格为每盎司1,753美元。
这张图显示了 金属周刊从2012年1月到2022年6月,钼交易商氧化物的每周平均价格。在2022年第二季度,钼的每周平均价格从每磅17.08美元的低点到每磅19.31美元的高点不等,平均为每磅18.42美元,2022年6月30日为每磅17.08美元。在2022年第二季度,对中国零COVID-19政策、通货膨胀和预期的夏季钢铁产量下降的担忧促使价格疲软一直持续到2022年7月。这个 金属周刊2022年7月29日,钼交易商氧化物的周平均价格为每磅15.15美元。
合并业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
摘要财务数据 | (以百万计,每股金额除外) | |
收入a、b | $ | 5,416 | | | $ | 5,748 | | | $ | 12,019 | | | $ | 10,598 | | |
营业收入a | $ | 1,736 | | | $ | 2,067 | |
| $ | 4,545 | | | $ | 3,599 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股的净收益c | $ | 840 | | d | $ | 1,083 | | e | $ | 2,367 | | d | $ | 1,801 | | e |
普通股的摊薄后每股净收益 | $ | 0.57 | | | $ | 0.73 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.21 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
已发行普通股的摊薄后加权平均股 | 1,457 | | | 1,483 | | | 1,463 | | | 1,480 | | |
| | | | | | | | |
运营现金流f | $ | 1,621 | | | $ | 2,395 | | | $ | 3,312 | | | $ | 3,470 | | |
资本支出 | $ | 863 | | | $ | 433 | | | $ | 1,586 | | | $ | 803 | | |
在 6 月 30 日: | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 9,492 | | | $ | 6,313 | | | $ | 9,492 | | | $ | 6,313 | | |
总债务,包括流动部分 | $ | 11,092 | | | $ | 9,695 | | | $ | 11,092 | | | $ | 9,695 | | |
| | | | | | | | |
a.有关按运营部门划分的收入和营业收入摘要,请参阅附注9。
b.包括(不利)对2022年第二季度前期临时定价精矿和阴极铜销售总额(3.55亿美元)(1.54亿美元,归属于普通股的净收益或每股0.10美元)的有利调整,2021年第二季度1.73亿美元(6600万美元归属于普通股的净收益或每股0.05美元),6500万美元(2700万美元归属于普通股的净收益或0.05美元)2022年前六个月的每股收益为02美元,归属于普通股的净收益为1.69亿美元(合6,500万美元),合每股收益0.04美元份额),2021年前六个月。有关进一步的讨论,请参阅注释 6。
c.我们将推迟确认公司间销售的利润,直到最终向第三方销售为止。有关这些延期变化的净影响摘要,请参阅 “运营——熔炼和提炼”。
d.包括2022年第二季度总额为1,400万美元(每股0.01美元)的净费用和2022年前六个月的5200万美元(每股0.04美元)。2022年第二季度的净费用主要与环境义务和金属库存调整有关,部分被提前清偿债务的净收益所抵消。2022年前六个月的净费用还包括结算行政罚款和对PT-FI上期出口关税的调整以及资产报废义务(ARO)的调整。
e.包括2021年第二季度总额为5600万美元(每股0.04美元)的净费用和2021年前六个月的9400万美元(每股0.06美元)的净费用,主要与PT-FI的有争议事项(包括历史税务审计和印度尼西亚政府征收的行政罚款)、Cerro Verde的非经常性劳动力相关成本以及环境义务和ARO的调整有关。
f.2022年第二季度营运资金和其他来源(用途)总额为1亿美元,2021年第二季度为5.23亿美元,2022年前六个月为7.11亿美元,2021年前六个月为1.87亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
摘要操作数据 | | | | | | |
铜 (百万可回收英镑) | | | | | | | | |
制作 | 1,075 | | | 913 | | | 2,084 | | | 1,823 | | |
销售,不包括购买 | 1,087 | | | 929 | | | 2,111 | | | 1,754 | | |
每磅的平均已实现价格 | $ | 4.03 | | | $ | 4.34 | |
| $ | 4.18 | | | $ | 4.25 | | |
每磅的场地生产和交付成本a | $ | 2.09 | | | $ | 2.02 | | b | $ | 2.06 | | | $ | 1.94 | | b |
每磅的单位净现金成本a | $ | 1.41 | | | $ | 1.48 | | | $ | 1.37 | | | $ | 1.44 | | |
金 (千盎司可回收量) | | | | | | | | |
制作 | 476 | | | 305 | | | 891 | | | 602 | | |
销售,不包括购买 | 476 | | | 305 | | | 885 | | | 563 | | |
每盎司的平均已实现价格 | $ | 1,827 | | | $ | 1,794 | | | $ | 1,861 | | | $ | 1,785 | | |
钼粉(百万可回收英镑) | | | | | | | | |
制作 | 23 | | | 20 | | | 44 | | | 40 | | |
销售,不包括购买 | 20 | | | 22 | | | 39 | | | 43 | | |
每磅的平均已实现价格 | $ | 19.44 | | | $ | 13.11 | | | $ | 19.37 | | | $ | 12.38 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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a.反映所有铜矿的每磅加权平均生产和交付成本以及单位净现金成本(扣除副产品抵免额),扣除净非现金和其他成本。有关按运营部门划分的每磅单位成本(贷项)与适用于合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
b.包括2021年第二季度每磅铜0.07美元,以及2021年前六个月与佛得角非经常性劳动力相关成本相关的每磅铜0.04美元。有关进一步的讨论,请参阅 “运营——南美采矿”。
收入
2022年第二季度的合并收入总额为54亿美元,2021年第二季度为57亿美元,2022年前六个月为120亿美元,2021年前六个月为106亿美元。我们采矿业务的收入主要包括铜精矿、铜阴极、铜棒、精矿金和钼的销售。有关产品收入的摘要,请参阅附注 9。
以下是我们各期之间合并收入的变化摘要(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | | | |
2021 年期间的合并收入 | $ | 5,748 | | | $ | 10,598 | | |
更高(更低)的销量: | | | | |
铜 | 681 | | | 1,515 | | |
金 | 305 | | | 575 | | |
钼粉 | (34) | | | (49) | | |
| | | | |
(较低)较高的平均已实现价格: | | | | |
铜 | (337) | | | (148) | | |
金 | 16 | | | 67 | | |
钼粉 | 121 | | | 270 | | |
对前一时期临时定价铜销售的调整 | (528) | | | (104) | | |
大西洋下游铜业收入 | (361) | | | (330) | | |
购买铜的收入减少 | (206) | | | (354) | | |
| | | | |
更高的治疗费用 | (38) | | | (74) | | |
更高的特许权使用费和出口税 | (69) | | | (170) | | |
其他,包括公司间清除 | 118 | | | 223 | | |
合并收入——2022年期间 | $ | 5,416 | | | $ | 12,019 | | |
| | | | |
| | | | |
销量。与2021年同期相比,2022年期间的铜和黄金合并销售量有所增加,这主要反映了格拉斯伯格矿产区和佛得角山的营业率的提高。有关我们采矿业务销售量的进一步讨论,请参阅 “运营”。
已实现价格。由于铜、金和钼市场价格的波动,我们的合并收入可能会有很大差异。与2021年第二季度相比,2022年第二季度的平均已实现价格下降了7%,黄金上涨了2%,钼上涨了48%;与2021年前六个月相比,2022年前六个月的平均已实现价格下降了2%,黄金上涨了4%,钼上涨了56%。
已实现铜的平均价格包括对本期临时定价铜销售额的净(不利的)有利调整(2022年第二季度总额为3.65亿美元),2021年第二季度总计(5,500万美元),2022年前六个月的净利润率(5.67亿美元)和2021年前六个月的1.56亿美元。如附注6所述,我们几乎所有的铜精矿和阴极销售合同都主要根据伦敦金属交易所的月平均铜价,提供未来指定月份(通常自发货之日起一到四个月)的最终铜价。我们在发货时根据伦敦金属交易所当时的价格记录收入并向客户开具发票,这就产生了基于临时定价精矿和阴极销售的嵌入式衍生品,该衍生品使用期末远期价格调整为每期收益的公允价值,直至结算之日的最终定价。如果最终价格高于或低于临时记录的价格,则在每个报告期内记录收入的增加或减少,直至最终定价之日。因此,在铜价上涨时期,我们的收入受益于根据前期签订的合同对临时定价销售的最终定价的调整;在铜价下跌时期,情况恰恰相反。
前期临时定价铜销售。 对前几期临时定价铜销售的净(不利)有利调整(即,截至2022年3月31日和2021年3月31日以及2021年12月31日和2020年12月31日)的暂定销售额在2022年第二季度记录的合并收入总额为3.55亿美元,2021年第二季度为1.73亿美元,2022年前六个月为6,500万美元,2021年前六个月为1.69亿美元。有关上一期和本期临时定价销售额的调整总额摘要,请参阅附注 6 和 9。
截至2022年6月30日,我们暂定铜销售总额为4.47亿磅铜(扣除公司间销售额和非控股权益),平均为每磅3.75美元,视未来几个月的最终定价而定。我们估计,自2022年6月30日以来实现的价格每变动0.05美元,记录的临时价格将对我们2022年归属于普通股的净收益产生约1400万美元的影响。伦敦金属交易所铜价于2022年7月29日收于每磅3.54美元。
大西洋铜业收入。 大西洋铜业在2022年第二季度总收入为4.33亿美元,2022年前六个月为12亿美元,而2021年第二季度为7.94亿美元,2021年前六个月为15亿美元。与2021年同期相比,2022年收入减少,这主要是由于计划于2022年第二季度开始的重大维护周转导致运营减少。
购买了铜。 我们购买阴极铜主要用于棒材和炼油业务的加工。铜的购买量因我们业务的阴极产量而异,2022年第二季度铜的总购买量为2300万英镑,2021年第二季度为6,800万英镑,2022年前六个月为3,800万英镑,2021年前六个月为1.21亿英镑。与2021年同期相比,2022年期间与购买铜相关的收入下降反映了购买量和铜价下降的影响。
治疗费用。我们的浓缩物销售收入在扣除治疗费用后入账(即,支付给冶炼厂的费用(通常每年协商一次),这将随着铜的销售量和价格而变化。2022年期间处理费的增加主要反映了铜销量的增加。
特许权使用费和出口税。特许权使用费主要来自PT-FI的销售,并随金属的销售量以及铜和金的价格而变化。与2021年相比,2022年期间的特许权使用费和出口关税的增加主要与铜和黄金销售量的增加有关。PT-FI目前为精矿出口缴纳的关税为5%,当印度尼西亚额外冶炼能力的开发进度超过30%时,关税降至2.5%;当印度尼西亚额外冶炼产能的开发进度超过50%时,PT-FI将取消关税。根据目前增加熔炼产能的发展进展,PT-FI预计,到2022年底,出口关税将从目前的5%降至2.5%,并在2023年下半年取消。有关印度尼西亚目前在增加冶炼产能方面的进展的进一步讨论,请参阅 “运营——印度尼西亚矿业”;有关特许权使用费支出和出口税的摘要,请参见附注9。
生产和交付成本
2022年第二季度的合并生产和交付成本总额为30亿美元,2021年第二季度为31亿美元,2022年前六个月为62亿美元,2021年前六个月为59亿美元。我们的成本继续大幅上涨,这主要与能源价格上涨(约占我们场地运营成本的20%)以及硫酸、炸药和钢铁等其他消耗品成本的增加有关。这些较高的成本被大西洋铜业公司因计划于2022年第二季度开始的重大维护周转而减少运营所导致的较低成本部分抵消。
每磅的场地生产和交付成本。我们的铜矿开采业务的场地生产和交付成本主要包括劳动力、能源和大宗商品投入,例如硫酸、炸药、钢铁、试剂、衬里和轮胎。2022年第二季度,我们铜矿的合并场地生产和交付成本(扣除净非现金和其他成本)平均为每磅铜2.09美元,2021年第二季度每磅铜2.02美元,2022年前六个月为2.06美元,2021年前六个月为1.94美元。
与2021年第二季度和前六个月相比,2022年第二季度和前六个月每磅铜的合并场地生产和交付成本增加,这主要反映了与能源、投入成本(包括硫酸、炸药和钢铁等运营物资)和维护相关的成本增加。有关与我们的运营部门相关的单位净现金成本的进一步讨论,请参阅 “运营——单位净现金成本”;有关运营部门的每磅成本与适用于合并财务报表中销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
折旧、损耗和摊销
由于我们采矿业务的销售量和相关的UOP率的变化,折旧将根据生产单位(UOP)方法而有所不同。2022年第二季度的合并折旧、损耗和摊销(DD&A)总额为5.07亿美元,2021年第二季度为4.83亿美元,2022年前六个月为9.96亿美元,2021年前六个月为9.02亿美元。2022年期间DD&A的增加主要反映了与PT-FI地下采矿的增加相关的销售量和投入使用的资产的增加。
金属库存调整
2022年第二季度和前六个月的金属库存调整总额为1800万美元,2021年前六个月的库存调整总额为100万美元。2022年期间的金属库存调整包括与铜市场价格下跌(900万美元)相关的净可变现价值(NRV)库存调整,以及佛得角的库存注销(900万美元)。
正如 “市场” 中所讨论的那样,最近几个月铜价急剧下跌。伦敦金属交易所铜的结算价格在2022年6月30日为每磅3.74美元,2022年7月29日为每磅3.54美元。我们出售的大宗商品,尤其是铜的价格长期或进一步下跌,可能会导致NRV库存的额外调整,这可能意义重大。
利息支出,净额
2022年第二季度的合并利息成本(资本化前)总额为1.89亿美元,2021年第二季度为1.65亿美元,2022年前六个月为3.42亿美元,2021年前六个月为3.25亿美元。2022年期间较高的利息成本(资本化前)主要与PT-FI于2022年4月发行的优先票据有关。我们几乎所有的未偿债务都是固定利率。
资本化利息因与我们的开发项目相关的合格资产水平和借款的平均利率而异。2022年第二季度的资本化利息总额为3,300万美元,2021年第二季度的资本化利息为1,700万美元,2022年前六个月的资本化利息为5,900万美元,2021年前六个月的资本化利息为3,200万美元。与2021年同期相比,2022年期间的资本利息增加与主要与格拉斯伯格矿区的地下开发活动和印度尼西亚新建冶炼厂的开发相关的主要采矿项目有关。有关与我们的主要开发项目相关的资本支出的讨论,请参阅 “资本资源和流动性——投资活动”。
提前清偿债务的净收益
2022年第二季度和前六个月清偿债务的净收益共计800万美元,其中包括与购买优先票据相关的1,800万美元,部分被与偿还PT-FI定期贷款相关的1000万美元费用所抵消。有关进一步的讨论,请参阅注释 5。
所得税
以下是计算合并所得税准备金时使用的大致金额摘要(以百万计,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | |
| 2022 | | 2021 | |
| 收入(亏损)a | | 有效 税率 | | 所得税(准备金)福利 | | 收入(亏损)a | | 有效 税率 | | 所得税(准备金)福利 | |
美国b | $ | 909 | | | 1 | % | c | $ | (5) | | | $ | 743 | | | — | % | c | $ | (3) | | |
南美洲 | 776 | | | 39 | % | | (302) | | | 923 | | | 39 | % | | (356) | | |
印度尼西亚 | 2,625 | | | 39 | % | | (1,020) | | | 1,759 | | | 41 | % | | (719) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淘汰及其他 | 2 | | | 不适用 | | (7) | | | (99) | | | 不适用 | | 5 | | |
费率调整d | — | | | 不适用 | | (61) | | | — | | | 不适用 | | 27 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
合并后的 FCX | $ | 4,312 | | | 32 | % | | $ | (1,395) | | | $ | 3,326 | | | 31 | % | | $ | (1,046) | | |
| | | | | | | | | | | | |
a.代表所得税前收入和关联公司净收益中的权益。
b.除了我们的北美采矿业务外,美国司法管辖区还反映了公司层面的支出,其中包括与优先票据相关的利息支出、一般和管理费用以及环境义务和停工成本。
c.包括对上一年度未受益净营业亏损发放的估值补贴。
d.根据适用的会计规则,我们调整了等于合并税率的所得税临时准备金。
假设实现目前的销售量和成本估计,2022年下半年铜的平均价格为每磅3.25美元,黄金每盎司1,700美元,钼每磅16.00美元,我们估计2022年的合并有效税率约为34%(这将使2022年第三季度的有效税率达到47%)。合并有效税率将随着价格的上涨而下降——例如,我们估计,2022年下半年铜的平均价格提高到每磅3.50美元,将导致2022年的有效税率估计约为33%(这将使2022年第三季度的有效税率达到38%)。2022年预计销售量和平均价格的变化将产生税收影响,预计秘鲁的有效税率为39%,印度尼西亚的有效税率为38%,美国的有效税率为0%。
运营
负责任的生产
2021 年可持续发展年度报告。2022年4月,我们发布了《2021年可持续发展年度报告》,该报告可在我们的网站fcx.com/Sustainability上查阅。我们在环境、社会和治理(ESG)计划方面有着悠久的历史,我们专注于成为负责任的铜生产商。
铜标记。我们致力于使用铜标来验证我们所有的铜生产基地,这是一个全面的保障框架,旨在证明铜业的负责任生产实践。为了获得铜标志,每个站点都必须完成外部保证流程,以评估是否符合32项ESG要求。在2022年第二季度,萨福德和西丽塔被授予铜标志。迄今为止,我们在北美、南美和欧洲的所有11个符合条件的铜生产基地都获得了铜标志,PT-FI签署了承诺书并启动了验证程序。
浸出创新举措
我们正在努力使用浸出工艺改善所有矿石类型的铜回收率。我们在北美和南美业务中正在实施的多项举措纳入了新的应用程序、技术和数据分析。我们认为,这些浸滤剂创新举措为利用我们现有的大量浸出液库存和目前被归类为废物的低等级材料生产增量铜提供了潜在的机会。初步结果表明,我们的产量和储量有可能以低成本递增的方式增加。
可行性和优化研究
我们主要在北美和南美从事与未来潜在扩张项目相关的各种研究。这些研究的成本计入产生的生产和交付成本,2022年第二季度总额为3,100万美元,2021年第二季度为1,100万美元,2022年前六个月为5000万美元,2021年前六个月为1,600万美元。我们估计,2022年这些研究的成本约为1.8亿美元(包括2022年第三季度的约6000万美元),而2021年约为6000万美元,具体取决于市场状况和其他因素。
北美铜矿
我们在北美经营七个露天铜矿——亚利桑那州的莫伦奇、巴格达、萨福德(包括孤星)、西里塔和迈阿密,以及新墨西哥州的奇诺和泰隆。除莫伦奇外,所有北美采矿业务均为全资所有。我们使用比例合并法记录了我们在莫伦奇72%的不可分割合资企业权益。
北美铜矿包括露天采矿、硫化物矿石浓缩、浸出和溶液提取/电解 (SX/EW) 作业。我们的北美铜矿生产的大部分铜都是由我们的棒材和炼油部门铸造成铜棒的。我们在北美的剩余铜产量以铜阴极或铜精矿的形式出售,其中一部分运往大西洋铜业(我们的全资冶炼厂)。我们的某些北美铜矿也生产钼精矿、金和银.
运营和开发活动。我们在美国拥有大量储量和未来机遇,主要与现有的采矿业务有关。
Lone Star正在提高其运营速度,以实现2023年氧化矿石每年生产约3亿磅铜的目标(而最初的设计产能为每年2亿磅)。孤星的氧化物项目为开发潜在的大规模硫化物资源提供了机会。我们还在增加该地区的勘探,以支持冶金测试和矿山开发规划,这是一项潜在的重大长期投资,以便在具有经济吸引力的基础上扩大规模。
我们正计划进行扩张,将我们在亚利桑那州西北部的巴格达工厂的浓缩厂产能提高一倍。我们正在与利益相关者合作,并已开始对该项目进行可行性研究,预计将于2023年完成。
运营数据。以下是北美铜矿的合并运营数据摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | | | |
| | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | |
运营数据,扣除合资企业权益 | | | | | | | | | | |
铜(百万可回收英镑) | | | | | | | | | | |
制作 | 382 | | | 360 | | | 736 | | | 713 | | | | |
销售,不包括购买 | 389 | | | 389 | | | 770 | | | 697 | | | | |
每磅的平均已实现价格 | $ | 4.36 | | | $ | 4.42 | | | $ | 4.46 | | | $ | 4.19 | |
| | |
| | | | | | | | | | |
钼粉(百万可回收英镑) | | | | | | | | | | |
制作a | 8 | | | 9 | | | 15 | | | 17 | | | | |
| | | | | | | | | | |
100% 的运营数据 | | | | | | | | | | |
浸出操作 | | | | | | | | | | |
库存中的浸出矿石(公吨每天) | 722,900 | | | 688,000 | | | 715,800 | | | 696,500 | | | | |
铜矿石平均品位(百分比) | 0.29 | | | 0.30 | | | 0.29 | | | 0.29 | | | | |
铜产量(百万英镑的可回收量) | 254 | | | 265 | | | 499 | | | 527 | | | | |
| | | | | | | | | | |
工厂运营 | | | | | | | | | | |
磨矿石(每天公吨) | 306,900 | | | 264,700 | | | 299,200 | | | 266,300 | | | | |
平均矿石品位(百分比): | | | | | | | | | | |
铜 | 0.39 | | | 0.36 | | | 0.38 | | | 0.37 | | | | |
钼粉 | 0.02 | | | 0.03 | | | 0.02 | | | 0.03 | | | | |
铜回收率(百分比) | 83.2 | | | 82.4 | | | 82.1 | | | 80.5 | | | | |
铜产量(百万英镑的可回收量) | 195 | | | 155 | | | 364 | | | 306 | | | | |
| | | | | | | | | | |
a.有关我们的合并钼销售量,请参阅 “合并业绩”,其中包括北美铜矿生产的钼的销售额。
2022年第二季度和2021年第二季度,我们在北美的合并铜销售量总额为3.89亿英镑,2022年前六个月为7.7亿英镑,2021年前六个月为6.97亿英镑。与2021年同期相比,2022年产量和销量的变化主要反映了出货时间。
据估计,2022年北美铜的销售额约为15亿英镑。
单位净现金成本。每磅铜的单位净现金成本是一项衡量标准,旨在向投资者提供有关我们采矿业务的现金产生能力的信息,其计算基础是我们各自业务的初级金属产品。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则(GAAP)确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。该指标由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
每磅铜和钼的毛利润
下表汇总了我们北美铜矿的单位净现金成本和每磅毛利。有关 “副产品” 和 “副产品” 方法的解释以及每磅单位净现金成本与适用于合并财务报表中销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | |
| 2022 | | 2021 | |
| 按产品方法分类 | | 联合产品方法 | | 按产品方法分类 | | 联合产品方法 | |
| | 铜 | | Molyb- dinea | | | 铜 | | Molyb- dinea | |
收入,不包括调整 | $ | 4.36 | | | $ | 4.36 | | | $ | 18.75 | | | $ | 4.42 | | | $ | 4.42 | | | $ | 11.75 | | |
| | | | | | | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | 2.50 | | | 2.30 | | | 12.42 | | | 2.14 | | | 2.03 | | | 6.86 | | |
副产品积分 | (0.35) | | | — | | | — | | | (0.25) | | | — | | | — | | |
治疗费用 | 0.11 | | | 0.11 | | | — | | | 0.08 | | | 0.07 | | | — | | |
单位净现金成本 | 2.26 | | | 2.41 | | | 12.42 | | | 1.97 | | | 2.10 | | | 6.86 | | |
DD&A | 0.27 | | | 0.24 | | | 0.81 | | | 0.26 | | | 0.25 | | | 0.55 | | |
金属库存调整 | 0.02 | | | 0.02 | | | 0.16 | | | — | | | — | | | — | | |
非现金和其他费用,净额 | 0.09 | | | 0.08 | | | 0.32 | | | 0.08 | | | 0.08 | | | 0.06 | | |
单位成本总额 | 2.64 | | | 2.75 | | | 13.71 | | | 2.31 | | | 2.43 | | | 7.47 | | |
收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | (0.10) | | | (0.10) | | | — | | | 0.02 | | | 0.02 | | | — | | |
每磅毛利 | $ | 1.62 | | | $ | 1.51 | | | $ | 5.04 | | | $ | 2.13 | | | $ | 2.01 | | | $ | 4.28 | | |
| | | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | 389 | | | 389 | | | | | 389 | | | 389 | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | 8 | | | | | | | 9 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | |
| 2022 | | 2021 | |
| 按产品方法分类 | | 联合产品方法 | | 按产品方法分类 | | 联合产品方法 | |
| | 铜 | | Molyb- dinea | | | 铜 | | Molyb- dinea | |
收入,不包括调整 | $ | 4.46 | | | $ | 4.46 | | | $ | 18.36 | | | $ | 4.19 | | | $ | 4.19 | | | $ | 11.12 | | |
| | | | | | | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | 2.44 | | | 2.25 | | | 11.68 | | | 2.09 | | | 1.96 | | | 6.76 | | |
副产品积分 | (0.35) | | | — | | | — | | | (0.27) | | | — | | | — | | |
治疗费用 | 0.10 | | | 0.10 | | | — | | | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | |
单位净现金成本 | 2.19 | | | 2.35 | | | 11.68 | | | 1.91 | | | 2.05 | | | 6.76 | | |
DD&A | 0.27 | | | 0.25 | | | 0.85 | | | 0.26 | | | 0.24 | | | 0.51 | | |
金属库存调整 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.08 | | | — | | | — | | | — | | |
非现金和其他费用,净额 | 0.09 | | | 0.07 | | | 0.23 | | | 0.11 | | | 0.11 | | | 0.06 | | |
单位成本总额 | 2.56 | | | 2.68 | | | 12.84 | | | 2.28 | | | 2.40 | | | 7.33 | | |
收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | |
每磅毛利 | $ | 1.89 | | | $ | 1.77 | | | $ | 5.52 | | | $ | 1.92 | | | $ | 1.80 | | | $ | 3.79 | | |
| | | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | 770 | | | 770 | | | | | 697 | | | 697 | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | 15 | | | | | | | 17 | | |
| | | | | | | | | | | | |
a.反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
由于矿石品位和特性、加工成本、副产品信贷和其他因素的不同,我们的北美铜矿的成本结构各不相同。我们的采矿业务继续经历严重的成本膨胀,主要与更高的能源和其他投入成本有关。除了这些更高的成本外,2022年第二季度北美铜矿的平均单位净现金成本(扣除副产品抵免额)为每磅铜2.26美元,2022年前六个月为每磅2.19美元,而2021年第二季度为每磅1.97美元,2021年前六个月为每磅1.91美元,这反映了较高的运营费率,但被副产品信贷的增加部分抵消。
由于某些资产是按直线折旧的,因此北美的平均单位折旧率可能会随着资产增加以及铜的生产和销售水平而变化。
我们北美铜矿2022年第二季度的收入调整主要反映了铜价下跌对临时定价铜销售的影响,其中包括合并后取消的公司间销售。
根据目前的销售量和成本估计,并假设2022年下半年钼的平均价格为每磅16.00美元,我们北美铜矿的平均单位净现金成本(扣除副产品抵免额)预计约为每磅2.25美元。2022年下半年钼平均价格每变动2.00美元,北美2022年的平均单位净现金成本将变动约每磅0.02美元。
南美洲矿业
我们在南美经营两个铜矿——秘鲁的佛得角(我们拥有该铜矿53.56%的权益)和智利的埃尔阿布拉(我们拥有该铜矿51%的权益),这些铜矿已合并到我们的财务报表中。
南美采矿包括露天采矿、硫化物矿石浓缩、浸出和 SX/EW 作业。根据长期合同,我们在南美洲矿山的产品以铜精矿或阴极的形式出售。我们的南美矿山还将其铜精矿产量的部分出售给大西洋铜业公司。除铜外,佛得角山还生产钼精矿和银。
运营和开发活动。2022年前六个月反映了佛得角山选矿设施的强劲表现,包括在2022年第二季度实现了创纪录的平均每天427,100公吨矿石的季度研磨量。视对 COVID-19 协议的持续监测而定,目前预计佛得角山的平均矿石采矿量将在2022年下半年超过40万公吨。
与2021年相比,艾尔阿布拉的开采率已恢复到COVID-19之前的水平,预计采矿和堆放活动的增加将导致2022年艾尔阿布拉铜产量增长约30%。
El Abra的大量硫化物资源为一个潜在的重大工厂项目提供了支持,该项目类似于2015年在佛得角山建造的大型选矿厂。将继续评估技术和经济研究,以确定硫化物项目的最佳范围和时机。我们正在考虑投资水利基础设施的备选方案,以提供扩大现有业务的选项,同时我们将继续监测智利监管和财政事务的潜在变化。在智利的监管和财政问题得到澄清之前,我们将推迟重大投资决定。
运营数据。以下是南美采矿业的合并运营数据摘要:
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
铜(百万可回收英镑) | | | | | | | | |
制作 | 286 | | | 245 | | | 560 | | | 504 | | |
销售 | 288 | | | 230 | | | 552 | | | 489 | | |
每磅的平均已实现价格 | $ | 3.83 | | | $ | 4.31 | | | $ | 4.00 | | | $ | 4.28 | | |
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| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
钼粉(百万可回收英镑) | | | | | | | | |
制作a | 7 | | | 4 | | | 14 | | | 9 | | |
| | | | | | | | |
浸出操作 | | | | | | | | |
库存中的浸出矿石(公吨每天) | 157,700 | | | 190,200 | | | 148,800 | | | 172,100 | | |
铜矿石平均品位(百分比) | 0.37 | | | 0.33 | | | 0.36 | | | 0.34 | | |
铜产量(百万英镑的可回收量) | 71 | | | 65 | | | 132 | | | 126 | | |
| | | | | | | | |
工厂运营 | | | | | | | | |
磨矿石(每天公吨) | 427,100 | | | 374,100 | | | 410,800 | | | 382,100 | | |
平均矿石品位(百分比): | | | | | | | | |
铜 | 0.31 | | | 0.29 | | | 0.32 | | | 0.30 | | |
钼粉 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.02 | | | 0.01 | | |
| | | | | | | | |
铜回收率(百分比) | 84.4 | | | 85.2 | | | 85.5 | | | 86.4 | | |
铜产量(百万英镑的可回收量) | 215 | | | 179 | | | 428 | | | 377 | | |
a.请参阅 “合并业绩”,了解我们的合并钼销量,其中包括在Cerro Verde生产的钼的销售额。
2022年第二季度,我们在南美的合并铜销售量为2.88亿英镑,2021年第二季度为2.3亿英镑,2022年前六个月为5.52亿英镑,2021年前六个月为4.89亿英镑。与2021年同期相比,2022年铜销量增加,主要反映了佛得角山更高的采矿和铣削率。
2022年,南美矿业的铜销售额预计约为12亿英镑。
单位净现金成本。每磅铜的单位净现金成本是一项衡量标准,旨在向投资者提供有关我们采矿业务的现金产生能力的信息,其计算基础是我们各自业务的初级金属产品。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。该衡量标准由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
每磅铜的毛利润
下表汇总了我们在南美采矿业务中单位净现金成本和每磅铜的毛利。有关 “副产品” 和 “副产品” 方法的解释以及每磅单位净现金成本与适用于合并财务报表中销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
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| 截至6月30日的三个月 | |
| 2022 | | 2021 | |
| 副产品 方法 | | 联合产品 方法 | | 副产品 方法 | | 联合产品 方法 | |
收入,不包括调整 | $ | 3.83 | | | $ | 3.83 | | | $ | 4.31 | | | $ | 4.31 | | |
| | | | | | | | |
不计净非现金和其他成本的场地制作和交付,如下所示 | 2.48 | | | 2.29 | | | 2.48 | | a | 2.30 | | |
副产品积分 | (0.35) | | | — | | | (0.31) | | | — | | |
治疗费用 | 0.15 | | | 0.15 | | | 0.13 | | | 0.13 | | |
金属特许权使用费 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
单位净现金成本 | 2.29 | | | 2.45 | | | 2.31 | | | 2.44 | | |
DD&A | 0.35 | | | 0.32 | | | 0.40 | | | 0.37 | | |
金属库存调整 | 0.04 | | b | 0.03 | | | — | | | — | | |
非现金和其他费用,净额 | 0.06 | | | 0.06 | | | 0.08 | | | 0.07 | | |
单位成本总额 | 2.74 | | | 2.86 | | | 2.79 | | | 2.88 | | |
收入调整,主要针对前一期未平仓销售的定价 | (0.53) | | | (0.53) | | | 0.38 | | | 0.38 | | |
每磅毛利 | $ | 0.56 | | | $ | 0.44 | | | $ | 1.90 | | | $ | 1.81 | | |
| | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | 288 | | | 288 | | | 230 | | | 230 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | |
| 2022 | | 2021 | |
| 副产品 方法 | | 联合产品 方法 | | 副产品 方法 | | 联合产品 方法 | |
收入,不包括调整 | $ | 4.00 | | | $ | 4.00 | | | $ | 4.28 | | | $ | 4.28 | | |
| | | | | | | | |
不计净非现金和其他成本的场地制作和交付,如下所示 | 2.45 | | | 2.26 | | | 2.23 | | a | 2.09 | | |
副产品积分 | (0.38) | | | — | | | (0.26) | | | — | | |
治疗费用 | 0.15 | | | 0.15 | | | 0.13 | | | 0.13 | | |
金属特许权使用费 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
单位净现金成本 | 2.23 | | | 2.42 | | | 2.11 | | | 2.23 | | |
DD&A | 0.36 | | | 0.32 | | | 0.40 | | | 0.37 | | |
金属库存调整 | 0.02 | | b | 0.02 | | | — | | | — | | |
非现金和其他费用,净额 | 0.06 | | | 0.06 | | | 0.06 | | | 0.05 | | |
单位成本总额 | 2.67 | | | 2.82 | | | 2.57 | | | 2.65 | | |
收入调整,主要针对前一期未平仓销售的定价 | 0.06 | | | 0.06 | | | 0.20 | | | 0.20 | | |
每磅毛利 | $ | 1.39 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.91 | | | $ | 1.83 | | |
| | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | 552 | | | 552 | | | 489 | | | 489 | | |
| | | | | | | | |
a.包括2021年第二季度每磅铜0.30美元,以及2021年前六个月与佛得角非经常性劳动力相关成本相关的每磅铜0.14美元。
b.主要反映了佛得角山库存的注销。
由于矿石品位和特性、加工成本、副产品信贷和其他因素的不同,我们的南美矿山的成本结构各不相同。我们的采矿业务继续经历严重的成本膨胀,主要与更高的能源和其他投入成本有关。除了更高的总体成本外,2022年第二季度南美开采每磅铜的平均单位净现金成本(扣除副产品信贷)为2.29美元,2022年前六个月每磅铜2.23美元,而2021年第二季度每磅铜为2.31美元,2021年前六个月每磅铜为2.11美元,这反映了销售量和副产品信贷的增加。2022年期间的平均单位净现金成本也反映了El Abra浸出物库存中铜回收率估计值变化的影响(参见附注3),2021年期间反映了Cerro Verde的非经常性劳动力相关成本。
如注3所述,El Abra现有浸出物库存中可回收铜的估计值发生了变化,导致其在制库存量减少了1.35亿英镑,这导致每磅铜的平均成本上升。有关铜价长期或进一步下跌可能导致的未来潜在的NRV调整的讨论,请参阅 “综合业绩——金属库存调整”。
佛得角山精矿销售收入在扣除处理费用后入账,治疗费用将因塞罗佛得角的销量和铜价而异。
由于某些资产是按直线折旧的,因此南美的单位折旧率可能会随着资产增加以及铜的生产和销售水平而变化。
收入调整主要来自前期确认的临时定价铜销售价格的变化。有关前一时期临时定价铜销售调整的进一步讨论,请参阅 “合并业绩——收入”。
根据目前的销售量和成本估计,并假设2022年下半年钼的平均价格为每磅钼16.00美元,预计2022年南美采矿业的平均单位净现金成本(扣除副产品信贷)约为每磅铜2.31美元。
印度尼西亚矿业
PT-FI在印度尼西亚巴布亚的格拉斯伯格矿区经营着世界上最大的铜和金矿之一。PT-FI 生产的铜精矿含有大量的金和银。我们持有PT-FI48.76%的权益,并管理其采矿业务。正如我们在2021年表格附注2中进一步讨论的那样
10-K,根据2018年股东协议的条款,到2022年,我们在PT-FI的经济利益约为81%,此后为48.76%。PT-FI的业绩已合并到我们的财务报表中。
基本上,PT-FI的所有铜精矿都是根据长期合同出售的。在2022年的前六个月中,PT-FI的精矿产量中有37%出售给了PT Melting(PT-FI在印度尼西亚格雷西克拥有39.5%的铜冶炼厂和炼油厂)。
运营和开发活动。 PT-FI目前在格拉斯伯格矿产区有三个地下矿山在运营:格拉斯伯格区块洞、深磨矿等级区(DMLZ)和Big Gossan。2021年底,PT-FI实现了铜和黄金的季度产量,约为16亿磅铜和160万盎司黄金的预计年化水平的100%。
2022年前六个月,PT-FI对其地下矿山生产的矿石的研磨率平均为每天191,800公吨矿石,PT-FI预计,2022年下半年平均每天研磨约19万公吨矿石。目前,PT-FI的更多磨矿设施的安装预计将于2023年完成,这将使矿石的研磨能力增加到每天约24万公吨矿石,并保证铜和黄金的持续年化产量约为16亿磅铜和160万盎司黄金。PT-FI还通过安装新的铜清洁电路来推进工厂恢复项目,该电路预计将于2024年上半年完工,预计每年将增加约6000万磅铜和4万盎司黄金的金属产量。
2022年,扣除印尼阿萨汉铝业(Persero)(PT Inalum,也称为MIND ID)的预定捐款,PT-FI在格拉斯伯格区块洞穴和DMLZ地下项目(包括建造双燃料发电厂)上的资本支出预计约为10亿美元。根据适用的会计指导,预计2022年的总成本(扣除PT Inalum的预定捐款之前)将作为投资活动反映在我们的现金流量表中,PT Inalum的出资将反映为融资活动。
Kucing Liar。PT-FI于2021年开始了其Kucing Liar矿床的长期矿山开发活动,预计该矿床在项目的整个生命周期内将生产超过60亿磅的铜和500万盎司的黄金。预生产开发活动将在大约10年时间内进行,资本投资预计平均每年约为4亿美元(包括2022年的约2亿美元)。按满负荷运转计算,Kucing Liar的年产量预计约为6亿磅铜和50万盎司黄金,为PT-FI提供持续的长期、大规模和低成本产量。Kucing Liar将受益于庞大的共享基础设施和PT-FI在区块洞采矿方面的经验和长期成功。
印度尼西亚冶炼厂。关于PT-FI在2018年与印度尼西亚政府达成的确保延长其长期采矿权的协议,PT-FI承诺到2023年底增建国内熔炼产能,总量为200万公吨精矿(受不可抗力条款约束)。
PT-FI积极参与以下项目,以增加国内熔炼能力:
•在印度尼西亚格雷西克建造一座新建冶炼厂,每年可处理约170万公吨铜精矿。2021年7月,PT-FI向第三方承包商授予了一份建筑合同,估计成本为28亿美元。新建冶炼厂建设目前已完成约30%,预计将在2024年尽快完成。
•将PT Melting的年精矿产能扩大30%,达到130万公吨,预计将于2023年底完成。PT-FI于2021年11月与PT Melting的大股东完成了协议,以实施扩张计划。PT-FI正在为扩张成本提供资金,估计约为2.5亿美元,贷款预计将转换为股权,扩张完成后,PT Melting的所有权从39.5%的所有权增加到多数股权。
•建造一座 PMR,用于加工来自新建冶炼厂和石油冶炼厂的黄金和白银,估计成本为4亿美元。
印度尼西亚冶炼厂项目由PT-FI的优先票据和可用的循环信贷额度提供资金,2022年前六个月的资本支出总额为3亿美元,预计2022年约为14亿美元。
增建国内冶炼厂产能将取消出口关税,抵消与印度尼西亚冶炼厂项目相关的经济成本。根据目前增加熔炼产能的发展进展,PT-FI预计,到2022年底,出口关税将从目前的5%降至2.5%,并在2023年下半年取消。
运营数据。以下是印度尼西亚矿业的合并运营数据摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
铜(百万可回收英镑) | | | | | | | | |
制作 | 407 | | | 308 | | | 788 | | | 606 | | |
销售 | 410 | | | 310 | | | 789 | | | 568 | | |
每磅的平均已实现价格 | $ | 3.86 | | | $ | 4.27 | | | $ | 4.04 | | | $ | 4.29 | | |
| | | | | | | | |
金(千盎司可回收量) | | | | | | | | |
制作 | 473 | | | 303 | | | 885 | | | 597 | | |
销售 | 474 | | | 302 | | | 880 | | | 558 | | |
每盎司的平均已实现价格 | $ | 1,827 | | | $ | 1,795 | | | $ | 1,861 | | | $ | 1,785 | | |
| | | | | | | | |
开采和研磨的矿石(每天公吨): | | | | | | | | |
格拉斯伯格区块洞地下矿山 | 101,800 | | | 64,400 | | | 101,100 | | | 58,100 | | |
DMLZ 地下矿山 | 77,300 | | | 53,900 | | | 77,800 | | | 50,300 | | |
大戈桑地下矿山 | 7,400 | | | 8,200 | | | 7,500 | | | 7,500 | | |
深矿区地下矿a 和其他 | 10,500 | | | 16,500 | | | 5,400 | | | 17,700 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总计 | 197,000 | | | 143,000 | |
| 191,800 | | | 133,600 | | |
平均矿石等级: | | | | | | | | |
铜(百分比) | 1.22 | | | 1.28 | | | 1.22 | | | 1.34 | | |
黄金(克每公吨) | 1.08 | | | 1.00 | | | 1.05 | | | 1.03 | | |
回收率(百分比): | | | | | | | | |
铜 | 89.8 | | | 88.8 | | | 89.6 | | | 90.0 | | |
金 | 79.0 | | | 75.9 | | | 78.2 | | | 77.4 | | |
a.矿体在 2021 年枯竭。
2022年第二季度,我们在PT-FI的铜和黄金合并销售总额为4.1亿磅和47.4万盎司,2022年前六个月为7.89亿磅和88万盎司,而2021年第二季度的铜和黄金销售额为3.1亿磅和30.2万盎司,2021年前六个月为5.68亿英镑和55.8万盎司。2022年期间销售量的增长主要反映了格拉斯伯格矿产区营业率的提高。
预计2022年,PT-FI的合并销售量约为15亿磅铜和170万盎司黄金。
单位净现金(积分)成本。每磅铜的单位净现金(信贷)成本是一项衡量标准,旨在向投资者提供有关我们采矿业务的现金产生能力的信息,其计算依据是我们各自业务的初级金属产品。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。该衡量标准由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
每磅铜和每盎司黄金的毛利润
下表汇总了我们在印度尼西亚采矿业务中单位净现金(信贷)成本和每磅铜和每盎司黄金的毛利。有关 “副产品” 和 “副产品” 方法的解释以及每磅单位净现金成本与适用于合并财务报表中销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 |
| 副产品法 | | 联合产品方法 | | 副产品法 | | 联合产品方法 |
| | 铜 | | 金 | | | 铜 | | 金 |
收入,不包括调整 | $ | 3.86 | | | $ | 3.86 | | | $ | 1,827 | | | $ | 4.27 | | | $ | 4.27 | | | $ | 1,795 | |
| | | | | | | | | | | |
不计净非现金和其他成本的场地制作和交付,如下所示 | 1.43 | | | 0.91 | | | 433 | | | 1.54 | | | 1.07 | | | 449 | |
黄金和白银积分 | (2.17) | | | — | | | — | | | (1.93) | | | — | | | — | |
治疗费用 | 0.24 | | | 0.15 | | | 72 | | | 0.24 | | | 0.16 | | | 70 | |
出口税 | 0.21 | | | 0.13 | | | 63 | | | 0.14 | | | 0.10 | | | 42 | |
金属特许权使用费 | 0.27 | | | 0.18 | | | 74 | | | 0.26 | | | 0.19 | | | 66 | |
单位净现金(积分)成本 | (0.02) | | | 1.37 | | | 642 | | | 0.25 | | | 1.52 | | | 627 | |
DD&A | 0.63 | | | 0.41 | | | 193 | | | 0.79 | | | 0.55 | | | 232 | |
非现金和其他费用,净额 | 0.01 | | | 0.01 | | | 2 | | | 0.04 | | | 0.03 | | | 11 | |
单位成本总额 | 0.62 | | | 1.79 | | | 837 | | | 1.08 | | | 2.10 | | | 870 | |
收入调整,主要针对前一期未平仓销售的定价 | (0.49) | | | (0.49) | | | (17) | | | 0.28 | | | 0.28 | | | 53 | |
PT 冶炼公司间利润(亏损) | 0.06 | | | 0.04 | | | 19 | | | (0.13) | | | (0.09) | | | (39) | |
每磅/盎司的毛利润 | $ | 2.81 | | | $ | 1.62 | | | $ | 992 | | | $ | 3.34 | | | $ | 2.36 | | | $ | 939 | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | 410 | | | 410 | | | | | 310 | | | 310 | | | |
黄金销售额(千盎司可回收量) | | | | | 474 | | | | | | | 302 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 |
| 副产品法 | | 联合产品方法 | | 副产品法 | | 联合产品方法 |
| | 铜 | | 金 | | | 铜 | | 金 |
收入,不包括调整 | $ | 4.04 | | | $ | 4.04 | | | $ | 1,861 | | | $ | 4.29 | | | $ | 4.29 | | | $ | 1,785 | |
| | | | | | | | | | | |
不计净非现金和其他成本的场地制作和交付,如下所示 | 1.42 | | | 0.92 | | | 426 | | | 1.51 | | | 1.05 | | | 439 | |
黄金和白银积分 | (2.17) | | | — | | | — | | | (1.86) | | | — | | | — | |
治疗费用 | 0.24 | | | 0.16 | | | 73 | | | 0.24 | | | 0.17 | | | 71 | |
出口税 | 0.21 | | | 0.14 | | | 63 | | | 0.13 | | | 0.09 | | | 37 | |
金属特许权使用费 | 0.26 | | | 0.17 | | | 72 | | | 0.25 | | | 0.18 | | | 68 | |
单位净现金(积分)成本 | (0.04) | | | 1.39 | | | 634 | | | 0.27 | | | 1.49 | | | 615 | |
DD&A | 0.64 | | | 0.42 | | | 194 | | | 0.78 | | | 0.55 | | | 228 | |
非现金和其他费用,净额 | 0.04 | | | 0.03 | | | 11 | | | 0.01 | | | — | | | 1 | |
单位成本总额 | 0.64 | | | 1.84 | | | 839 | | | 1.06 | | | 2.04 | | | 844 | |
收入调整,主要针对前一期未平仓销售的定价 | 0.04 | | | 0.04 | | | 3 | | | 0.12 | | | 0.12 | | | (8) | |
PT 冶炼公司间往来(亏损) | (0.03) | | | (0.02) | | | (10) | | | (0.16) | | | (0.11) | | | (46) | |
每磅/盎司的毛利润 | $ | 3.41 | | | $ | 2.22 | | | $ | 1,015 | | | $ | 3.19 | | | $ | 2.26 | | | $ | 887 | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | 789 | | | 789 | | | | | 568 | | | 568 | | | |
黄金销售额(千盎司可回收量) | | | | | 880 | | | | | | | 558 | |
| | | | | | | | | | | |
在2022年期间,PT-FI的黄金和白银信贷超过了其现金成本,导致2022年第二季度单位净现金抵免额为每磅铜0.02美元,2022年前六个月为每磅0.04美元,而2021年第二季度的单位净现金成本为每磅0.25美元,2021年前六个月为每磅0.27美元。
2022年期间场地生产和交付单位成本(扣除净非现金和其他成本)的降低主要反映了销售量的增加,但部分被更高的运营费率、能源和其他投入成本所抵消。
治疗费用因金属销售量和铜价格而异,特许权使用费随金属销售量以及铜和黄金价格而异。
PT-FI的出口关税在2022年第二季度总额为8500万美元,2021年第二季度为4400万美元,2022年前六个月为1.64亿美元,2021年前六个月为7,300万美元。与2021年同期相比,2022年出口关税的增加主要反映了出口销售量的增加。
PT-FI的特许权使用费在2022年第二季度总额为1.08亿美元,2021年第二季度为8000万美元,2022年前六个月为2.01亿美元,2021年前六个月为1.4亿美元。与2021年同期相比,2022年特许权使用费的增加主要反映了销量的增加。
由于某些资产是按直线折旧的,因此PT-FI的单位折旧率可能会随着资产增加以及铜的生产和销售水平而变化。与2021年同期相比,2022年每磅铜的DD&A率下降,这主要反映了2021年深矿区地下矿的枯竭以及与开工率提高相关的产量增加,但部分被投入使用的大量地下开发资产所抵消。
收入调整主要来自前期确认的临时定价铜销售价格的变化。
太平洋冶炼公司间利润(亏损)是指PT-FI向太平洋冶炼公司延期销售利润的变化(2021年4月30日前为25%,此后为39.5%)。有关进一步的讨论,请参阅下面的 “熔炼和提炼”。
假设2022年下半年的平均黄金价格为每盎司1,700美元,并实现目前的销售量和成本估算,则PT-FI的单位净现金成本(扣除黄金和白银积分)预计在2022年约为每磅铜0.18美元。2022年下半年黄金平均价格每变动100美元,PT-FI2022年的单位净现金成本将变动约每磅铜0.07美元。
PT-FI2022年的预计销售量和单位净现金成本取决于多种因素,包括运营业绩和出货时间。
钼矿
我们在科罗拉多州经营两座全资钼矿——Climax露天矿和亨德森地下矿。Climax和Henderson矿生产高纯度的化学级钼精矿,通常会进一步加工成增值的钼化学产品。Climax和Henderson矿以及我们的北美和南美铜矿生产的大部分钼精矿都是在我们的转化设施中加工的。
运营和开发活动。2022年第二季度,钼矿的总产量为800万磅,2022年前六个月为1500万磅,2021年第二季度为700万磅,2021年前六个月为1,400万磅。有关我们的合并钼运营数据,请参阅 “合并业绩”,其中包括我们的钼矿以及北美和南美铜矿生产的钼的销售额。有关预计的合并钼销售量,请参阅 “展望”。
每磅钼的单位净现金成本。每磅钼的单位净现金成本是一项衡量标准,旨在向投资者提供有关我们采矿业务的现金产生能力的信息,其计算基础是我们各自业务的初级金属产品。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。该衡量标准由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
2022年第二季度我们的钼矿平均单位净现金成本为每磅钼10.62美元,2022年前六个月为每磅10.75美元,高于2021年第二季度每磅8.14美元和2021年前六个月每磅8.53美元的平均单位净现金成本,这主要反映了能源、外部服务成本和其他投入成本的增加,以及亨德森矿开发成本的增加。根据目前的销售量和成本估计,预计2022年钼矿的平均单位净现金成本约为每磅钼11.75美元。
有关每磅单位净现金成本与适用于合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
熔炼和精制
我们完全拥有并运营亚利桑那州的迈阿密冶炼厂、德克萨斯州的埃尔帕索炼油厂和西班牙的冶炼厂和炼油厂大西洋铜业公司。此外,PT-FI拥有PT Melting39.5%的所有权,并预计在PT Melting的冶炼产能扩张完成后,其所有权将增加到多数股权。熔炼和精炼铜精矿的处理费用由每磅铜和每盎司黄金的基本费率组成,通常是固定的。处理费用代表我们的采矿业务成本以及大西洋铜业和铂金冶炼的收入。因此,更高的处理费用有利于我们的冶炼厂业务,并对我们的采矿业务产生不利影响。我们的北美铜矿受处理费用变化的影响较小,因为这些业务在很大程度上与我们的迈阿密冶炼厂和埃尔帕索炼油厂整合在一起。
通过这种形式的下游整合,我们可以确保很大一部分的浓缩物产量得到保障。
大西洋铜业公司熔炼和提炼铜精矿,并以粘液形式销售精炼铜和贵金属。在2022年的前六个月中,大西洋铜业的精矿采购包括来自我们铜矿开采业务的37%和来自第三方的63%。
大西洋铜业公司的重大维护周转通常大约每八年进行一次,在此期间进行短期维护周转。2022年第二季度,大西洋铜业公司基本完成了为期78天的重大维护周期,产生的维护费用和闲置设施成本总额为4000万美元。
我们的迈阿密冶炼厂在2021年第二季度完成了重大维护周转,2021年第二季度产生的维护费用和闲置设施成本总额为1900万美元,2021年前六个月的维护费用和闲置设施成本为8,700万美元。迈阿密冶炼厂的重大维护检修预计大约每两三年进行一次,下一次重大维护周转计划于2024年上半年进行。
PT-FI与PT Melting签订的合同规定,PT-FI将百分之百地提供PT Melting每年优先生产20.5万公吨铜所需的铜精矿需求(受最低或最高处理费率限制)。PT-FI还可能按市场价格向PT Melting出售铜精矿,年铜量超过20.5万公吨。2021年11月,PT-FI与PT Selting签订了通行费协议,该协议将于2023年1月1日生效,并将取代目前经修订的精矿销售协议。根据收费协议,PT-FI将向PT Smelting支付熔炼和提炼其精矿的费用,并将保留所有出售给第三方的产品的所有权。
我们将推迟确认采矿业务向大西洋铜业销售的利润以及PT-FI向PT Smelting销售的39.5%的利润,直到最终向第三方出售为止。这些延期变动归因于公司间交易量的波动,导致2022年第二季度净增长(减少)总计(700万美元)(归属于普通股的净收益不到100万美元),2021年第二季度净增加(9,900万美元(8,100万美元归属于普通股的净收益),2022年前六个月的4000万美元(归属于普通股的净收益2300万美元)以及 2021年前六个月(1.85亿美元)(归属于普通股的净收益(1.45亿美元))。截至2022年6月30日,我们在大西洋铜业和铂金冶炼厂库存的净递延利润将在未来时期予以确认。归属于普通股的净收益总额为1.57亿美元。矿石品位的季度变化、公司间装运的时间和产品价格的变化将导致我们的净递延利润和季度收益的波动。
资本资源和流动性
我们的合并运营现金流因销售量、铜、金和钼销售实现的价格、生产成本、所得税、其他营运资金变化以及其他因素而异。我们在2022年前六个月创造了总额为33亿美元的运营现金流,反映了稳健的运营和财务业绩。我们认为,尽管当前经济存在不确定性,但我们近年来为建立强劲的资产负债表、成功扩大低成本业务和保持灵活的增长选择而采取的行动将使我们在保持可观的未来资产价值的情况下继续谨慎地执行业务计划。我们正在密切关注市场状况,并准备在需要时调整我们的运营计划。在我们专注于建设的同时,我们将保持强劲的资产负债表和流动性状况
为我们的业务创造长期价值,安全、负责任和高效地执行我们的运营计划,谨慎地管理成本和资本支出。
根据《展望》中讨论的当前销售量、成本和金属价格估计,我们预计2022年的合并运营现金流为45亿美元,将超过31亿美元的预计资本支出,其中包括19亿美元的重大采矿项目,但不包括由PT-FI优先票据及其可用循环信贷额度资助的印度尼西亚冶炼厂项目的14亿美元预计资本支出。我们手头有现金和财务灵活性,可以为这些支出以及当年的其他现金需求提供资金,包括非控股利息分配、所得税支付、债务偿还、普通股股息(基础和可变股息)和任何股票回购。
截至2022年6月30日,我们的现金产生能力和财务状况,包括95亿美元的合并现金及现金等价物(包括来自PT-FI优先票据的24亿美元),以及循环信贷额度下的35亿美元可用资金,预计将足以满足我们在可预见的将来的运营、投资和融资需求。此外,PT-FI和Cerro Verde的循环信贷额度分别有13亿美元和3.5亿美元的可用资金。
有关2022年预计运营现金流和资本支出的进一步讨论,请参阅 “展望”,并参阅下面的 “债务”。
财务政策。我们的财务政策符合我们的战略目标,即保持强劲的资产负债表,增加股东的现金回报,同时增加未来增长的机会。该政策包括基本股息和基于绩效的派息框架,根据该框架,计划资本支出和非控股权益分配后产生的可用现金流的50%将分配给股东回报,余额用于债务减免和增值增长项目的投资,前提是我们将净负债维持在不超过30亿美元至40亿美元的净负债目标(不包括印度尼西亚增加冶炼产能的项目债务)。董事会将至少每年审查基于绩效的支付框架的结构。
截至2022年6月30日,我们的净负债(不包括印度尼西亚冶炼厂项目的净负债)总额为10亿美元。请参阅 “净负债”。
现金
以下是截至2022年6月30日母公司可用的合并现金和现金等价物的美国和国际组成部分摘要,扣除非控股权益的份额、税收和其他成本(以十亿计):
| | | | | | | | | |
国内公司的现金 | $ | 5.1 | | | |
国际业务中的现金 | 4.4 | | a | |
合并现金及现金等价物总额 | 9.5 | | | |
非控股权益的份额 | (1.1) | | | |
现金,扣除非控股权益的份额 | 8.4 | | | |
预扣税 | (0.3) | |
| |
可用净现金 | $ | 8.1 | | | |
a.包括来自PT-FI优先票据的24亿美元,预计将用于为其冶炼厂项目融资。
我们在国际业务中持有的现金通常用于支持我们的海外业务的资本支出、运营费用、债务偿还、营运资金和其他纳税或其他现金需求。管理层认为,现金余额和循环信贷额度的可用性为美国提供了足够的流动性。我们没有选择永久对外国子公司的收益进行再投资,并且我们记录了可以汇回美国的国外收益的递延所得税负债。我们的外国子公司不时通过股息向美国分配收益,这些股息需缴纳适用的预扣税和非控股权益份额。
债务
截至2022年6月30日,我们的合并债务为111亿美元,加权平均利率为5.0%。我们几乎所有的未偿债务都是固定利率。我们没有未偿还的借款,根据我们的35亿美元循环信贷额度发行了800万美元的信用证。此外,截至2022年6月30日,在PT-FI的13亿美元循环信贷额度或佛得角山的3.5亿美元循环信贷额度下没有提取任何款项。
有关进一步的讨论,请参阅注释 5。
经营活动
我们报告称,2022年前六个月经营活动提供的合并现金为33亿美元(扣除7亿美元的营运资金和其他用途),2021年前六个月为35亿美元(包括2亿美元的营运资金和其他来源)。与2021年前六个月相比,2022年前六个月的运营现金流有所减少,这主要反映了我们国际业务所得税缴纳的增加,但铜和黄金销售量的增加以及其他营运资金的变化部分抵消了这一点。
投资活动
资本支出。2022年前六个月的资本支出,包括资本化利息,总额为16亿美元,其中包括主要与格拉斯伯格矿区地下开发活动相关的重大采矿项目的约8亿美元和印度尼西亚冶炼厂项目的3亿美元。印度尼西亚冶炼厂项目的资本支出由PT-FI的优先票据及其可用的循环信贷额度提供资金。有关2022年预计资本支出的进一步讨论,请参阅 “展望”。
2021年前六个月的资本支出,包括资本化利息,总额为8亿美元,其中包括主要与格拉斯伯格矿区地下开发活动相关的重大采矿项目的大约6亿美元。
出售资产的收益。2022年前六个月的资产出售收益总额为9,600万美元,2021年前六个月的总收益为1,600万美元。2022年5月,我们以6000万美元的收益出售了我们在杰沃斯环球有限公司拥有的所有股份(参见附注1)。
收购PT Melting的少数股权。 2021年4月,PT-FI以3,300万美元的价格收购了PT Melting14.5%的已发行普通股,将其所有权从25%增加到39.5%。
向PT Selting提供贷款,用于扩张。 PT-FI在2022年前六个月向PT冶炼公司提供了总额为3,400万美元的贷款,以资助PT Selting的扩建项目。
融资活动
债务交易。2022年前六个月的净债务借款总额为17亿美元,2021年前六个月的净债务还款总额为1900万美元。2022年前六个月的净借款主要反映了PT-FI于2022年4月完成的30亿美元优先票据发行下的借款,部分被PT-FI定期贷款(6亿美元)和Cerro Verde定期贷款(3亿美元)下的借款的偿还所抵消。此外,在2022年第二季度和前六个月,我们完成了对FCX优先票据本金总额为5.82亿美元的公开市场购买,总成本为5.58亿美元。从2022年7月1日至2022年8月5日,我们在公开市场交易中额外购买了总额为2.91亿美元的优先票据,总赎回价值为2.73亿美元。
有关我们债务的进一步讨论,请参阅附注5。
已支付的现金分红和分配。我们在2022年前六个月为普通股支付了总额为4.38亿美元的现金分红,2021年前六个月支付了1.11亿美元的现金分红。股息(基准股息或可变股息)的申报和支付由董事会自行决定,并将取决于我们的财务业绩、现金需求、业务前景、全球经济状况以及董事会认为相关的其他因素。请参阅注释 5 第 1A 项。“风险因素” 包含在我们2021年10-K表格的第一部分,下方的 “警告声明” 以及上面对我们财务政策的讨论。
2022年前六个月,支付给我们国际业务非控股权益的现金分红和分红总额为5.13亿美元,2021年前六个月为9,300万美元。根据《展望》中讨论的估计,我们目前预计支付给非控股权益的现金分红和分红约为0.9美元
2022年将达到十亿。现金分红和非控股权益的分配因合并子公司的经营业绩和现金需求而异。
购买国库股票。在2022年的前六个月中,我们根据股票回购计划收购了2940万股普通股,总成本为12亿美元(平均每股成本为40.32美元)。2022年7月,董事会批准将股票回购计划从最高30亿美元增加到最高50亿美元。截至2022年8月5日,我们收购了4,790万股普通股,总成本为18亿美元(平均每股成本为38.35美元),根据股票回购计划,仍有32亿美元可用。股票回购的时间和金额由管理层自行决定,将取决于多种因素。董事会可以随时自行修改、增加、暂停或终止股票回购计划。请参阅第 1A 项。“风险因素” 包含在我们2021年10-K表格的第一部分,下方的 “警告声明” 以及上面对我们财务政策的讨论。
来自非控股权益的捐款。我们收到了PT Inalum在2022年前六个月的总额为9400万美元的股权出资,2021年前六个月的股权出资总额为8,800万美元,用于他们在格拉斯伯格矿产区地下矿山开发项目上的资本支出份额。
股票奖励。2022年前六个月行使股票期权的收益总额为1.06亿美元,2021年前六个月的收益总额为1.84亿美元,2022年前六个月的相关员工税总额为5,500万美元,2021年前六个月为1,900万美元。有关股票奖励的讨论,请参阅我们2021年10-K表格中的注释10。
合同义务
有关PT-FI于2022年4月发行的30亿美元无抵押优先票据本金总额以及PT-FI定期贷款和佛得角定期贷款下的借款偿还情况的进一步讨论,请参阅附注5。自2021年12月31日以来,我们的合同义务没有其他实质性变化。有关我们合同义务的信息,请参阅我们2021年10-K表格中的附注13和第二部分第7和7A项。
突发事件
环境责任和 ARO
我们当前和历史上的经营活动受有关环境保护的严格法律和法规的约束。我们对我们的环境责任和ARO进行全面的年度审查,并至少每季度审查与这些义务相关的事实和情况的变化。
有关增加我们在巴格达矿的ARO的进一步讨论,请参阅附注8。自2021年12月31日以来,我们的环境负债和ARO没有其他重大变化。更新的成本假设,包括成本估算值的增加和减少、补救活动预期范围和时间的变化以及环境问题的解决,可能会导致我们对某些环境义务的进一步修订。有关我们的环境责任和ARO的更多信息,请参阅我们的2021年10-K表格中的注释12。
诉讼和其他突发事件
自2021年12月31日以来,我们与法律诉讼、环境和其他事项相关的突发事件没有实质性变化。有关ARO、法律诉讼、环境和其他事项的更多信息,请参阅由注释8更新的2021年10-K表格第一部分第3项中的注释12和 “法律诉讼”。
新的会计准则
我们的2021年10-K表附注1中没有对先前报告的会计准则进行重大更新。
净负债
净负债定义为合并债务减去合并现金和现金等价物,旨在为投资者提供与我们的财务政策中基于绩效的支付框架相关的信息,该框架要求实现30亿至40亿美元之间的净负债目标(不包括印度尼西亚增加冶炼产能的项目债务)。该信息不同于根据美国公认会计原则确定的合并债务,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的合并债务的替代品。以下是我们的净负债,可能无法与其他公司报告的类似标题的指标(以百万计)相提并论:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
债务的流动部分 | $ | 1,038 | | | $ | 372 | | |
长期债务,减少流动部分 | 10,054 | | | 9,078 | | |
合并债务 | 11,092 | |
| 9,450 | | |
减去:合并现金和现金等价物 | 9,492 | | | 8,068 | | |
净负债 | $ | 1,600 | | | $ | 1,382 | | |
减去:印度尼西亚冶炼厂项目的净负债a | 585 | |
| 207 | | |
FCX 净负债,不包括印度尼西亚冶炼厂项目 | $ | 1,015 | | | $ | 1,175 | | |
a.包括截至2022年6月30日的30亿美元合并债务和24亿美元的合并现金及现金等价物,以及截至2021年12月31日的4亿美元的合并负债和2亿美元的合并现金及现金等价物。
产品收入和生产成本
每磅铜和钼的单位净现金成本(积分)是旨在向投资者提供有关我们采矿业务现金生成能力的信息,以与相应业务的初级金属产品相关的基础为依据。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。这些指标由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
我们在下表中使用 “副产品” 方法和 “副产品” 方法列出了每磅铜的毛利。我们在列报每磅铜的毛利润时使用副产品法,是因为(i)我们的大部分收入是铜收入,(ii)我们开采矿石,其中含有铜、金、钼和其他金属;(iii)不可能将所有成本具体分配给我们生产的铜、金、钼和其他金属的收入;(iv)这是我们的管理层和董事会用来监控采矿业务的方法和比较某些行业出版物中的采矿业务。在副产品方法演示中,根据不同产品的相对收入价值将共享成本分配给它们,这将因我们的金属销售量和已实现价格的变化而变化。
我们将前一期未平仓销售的收入调整显示为单独的行项目。由于这些调整不是本期销售产生的,因此这些金额与当期销售收入分开反映。在计算单位净现金成本(贷项)时,从场地生产和交付成本中扣除的非现金和其他净成本,包括股票补偿成本、长期资产减值、闲置设施成本、重组和/或异常费用(贷项)等项目。如上所述,铜矿的金、钼和其他金属收入在副产品法中反映为场地生产和交付成本的抵免额。以下附表是按副产品和副产品方法列报的以及与合并财务报表中报告的金额的对账表。
北美铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 钼粉a | | 其他b | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,697 | | | $ | 1,697 | | | $ | 144 | | | $ | 30 | | | $ | 1,871 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 975 | | | 897 | | | 95 | | | 21 | | | 1,013 | | |
副产品积分 | | (136) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 41 | | | 40 | | | — | | | 1 | | | 41 | | |
净现金成本 | | 880 | | | 937 | | | 95 | | | 22 | | | 1,054 | | |
DD&A | | 103 | | | 95 | | | 7 | | | 1 | | | 103 | | |
金属库存调整 | | 7 | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 7 | | |
非现金和其他费用,净额 | | 36 | | | 33 | | | 2 | | | 1 | | | 36 | | |
总成本 | | 1,026 | | | 1,071 | | | 105 | | | 24 | | | 1,200 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (37) | | | (37) | | | — | | | — | | | (37) | | |
毛利润 | | $ | 634 | | | $ | 589 | | | $ | 39 | | | $ | 6 | | | $ | 634 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 389 | | | 389 | | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | | 8 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/钼的毛利润: | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.36 | | | $ | 4.36 | | | $ | 18.75 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 2.50 | | | 2.30 | | | 12.42 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.35) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.11 | | | 0.11 | | | — | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.26 | | | 2.41 | | | 12.42 | | | | | | |
DD&A | | 0.27 | | | 0.24 | | | 0.81 | | | | | | |
金属库存调整 | | 0.02 | | | 0.02 | | | 0.16 | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.09 | | | 0.08 | | | 0.32 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.64 | | | 2.75 | | | 13.71 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (0.10) | | | (0.10) | | | — | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.62 | | | $ | 1.51 | | | $ | 5.04 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 收入 | | 生产和交付 | | DD&A | | 金属库存调整 | | | |
上面列出的总数 | | $ | 1,871 | | | $ | 1,013 | | | $ | 103 | | | $ | 7 | | | | |
治疗费用 | | (5) | | | 36 | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 36 | | | — | | | — | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (37) | | | — | | | — | | | — | | | | |
淘汰及其他 | | 26 | | | 32 | | | (1) | | | — | | | | |
北美铜矿 | | 1,855 | | | 1,117 | | | 102 | | | 7 | | | | |
其他采矿c | | 5,332 | | | 3,614 | | | 389 | | | 11 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (1,771) | | | (1,728) | | | 16 | | | — | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,416 | | | $ | 3,003 | | | $ | 507 | | | $ | 18 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b.包括黄金和白银产品的收入和生产成本。
c.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
北美铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 钼粉a | | 其他b | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,717 | | | $ | 1,717 | | | $ | 97 | | | $ | 32 | | | $ | 1,846 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 833 | | | 789 | | | 56 | | | 18 | | | 863 | | |
副产品积分 | | (99) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 31 | | | 29 | | | — | | | 2 | | | 31 | | |
净现金成本 | | 765 | | | 818 | | | 56 | | | 20 | | | 894 | | |
DD&A | | 102 | | | 95 | | | 5 | | | 2 | | | 102 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 31 | |
| 30 | | | 1 | | | — | | | 31 | | |
总成本 | | 898 | | | 943 | | | 62 | | | 22 | | | 1,027 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 8 | | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | |
毛利润 | | $ | 827 | | | $ | 782 | | | $ | 35 | | | $ | 10 | | | $ | 827 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 389 | | | 389 | | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | 9 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/钼的毛利润: | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.42 | | | $ | 4.42 | | | $ | 11.75 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 2.14 | | | 2.03 | | | 6.86 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.25) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.08 | | | 0.07 | | | — | | | | | | |
单位净现金成本 | | 1.97 | | | 2.10 | | | 6.86 | | | | | | |
DD&A | | 0.26 | | | 0.25 | | | 0.55 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.08 | | | 0.08 | | | 0.06 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.31 | | | 2.43 | | | 7.47 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.02 | | | 0.02 | | | — | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 2.13 | | | $ | 2.01 | | | $ | 4.28 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | 收入 | | 生产和交付 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 1,846 | | | $ | 863 | | | $ | 102 | | | | | | |
治疗费用 | | (12) | | | 19 | | | — | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 31 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 8 | | | — | | | — | | | | | | |
淘汰及其他 | | 12 | | | 12 | | | (1) | | | | | | |
北美铜矿 | | 1,854 | | | 925 | | | 101 | | | | | | |
其他采矿c | | 5,520 | | | 3,650 | | | 367 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (1,626) | | | (1,508) | | | 15 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,748 | | | $ | 3,067 | | | $ | 483 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b.包括黄金和白银产品的收入和生产成本。
c.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
北美铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 钼粉a | | 其他b | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 3,440 | | | $ | 3,440 | | | $ | 282 | | | $ | 57 | | | $ | 3,779 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 1,883 | | | 1,735 | | | 179 | | | 39 | | | 1,953 | | |
副产品积分 | | (269) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 77 | | | 75 | | | — | | | 2 | | | 77 | | |
净现金成本 | | 1,691 | | | 1,810 | | | 179 | | | 41 | | | 2,030 | | |
DD&A | | 207 | | | 192 | | | 13 | | | 2 | | | 207 | | |
金属库存调整 | | 7 | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 7 | | |
非现金和其他费用,净额 | | 65 | | | 60 | | | 4 | | | 1 | | | 65 | | |
总成本 | | 1,970 | | | 2,068 | | | 197 | | | 44 | | | 2,309 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (7) | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | | |
毛利润 | | $ | 1,463 | | | $ | 1,365 | | | $ | 85 | | | $ | 13 | | | $ | 1,463 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 770 | | | 770 | | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | | 15 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/钼的毛利润: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.46 | | | $ | 4.46 | | | $ | 18.36 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 2.44 | | | 2.25 | | | 11.68 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.35) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.10 | | | 0.10 | | | — | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.19 | | | 2.35 | | | 11.68 | | | | | | |
DD&A | | 0.27 | | | 0.25 | | | 0.85 | | | | | | |
金属库存调整 | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.08 | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.09 | | | 0.07 | | | 0.23 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.56 | | | 2.68 | | | 12.84 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.89 | | | $ | 1.77 | | | $ | 5.52 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 | | | |
| | | | 制作 | | | | 库存 | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | 调整 | | | |
上面列出的总数 | | $ | 3,779 | | | $ | 1,953 | | | $ | 207 | | | $ | 7 | | | | |
治疗费用 | | (9) | | | 68 | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 65 | | | — | | | — | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | | |
淘汰及其他 | | 43 | | | 49 | | | — | | | — | | | | |
北美铜矿 | | 3,806 | | | 2,135 | | | 207 | | | 7 | | | | |
其他采矿c | | 11,708 | | | 7,461 | | | 757 | | | 11 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (3,495) | | | (3,443) | | | 32 | | | — | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 12,019 | | | $ | 6,153 | | | $ | 996 | | | $ | 18 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b.包括黄金和白银产品的收入和生产成本。
c.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
北美铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 钼粉a | | 其他b | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,919 | |
| $ | 2,919 | | | $ | 185 | | | $ | 67 | | | $ | 3,171 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 1,459 | | | 1,369 | | | 113 | | | 40 | | | 1,522 | | |
副产品积分 | | (189) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 63 | | | 60 | | | — | | | 3 | | | 63 | | |
净现金成本 | | 1,333 | | | 1,429 | | | 113 | | | 43 | | | 1,585 | | |
DD&A | | 181 | | | 169 | | | 8 | | | 4 | | | 181 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 73 | | | 71 | | | 1 | | | 1 | | | 73 | | |
总成本 | | 1,587 | | | 1,669 | | | 122 | | | 48 | | | 1,839 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 7 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | |
毛利润 | | $ | 1,339 | | | $ | 1,257 | | | $ | 63 | | | $ | 19 | | | $ | 1,339 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 697 | | | 697 | | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | | 17 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/钼的毛利润: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.19 | |
| $ | 4.19 | | | $ | 11.12 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 2.09 | | | 1.96 | | | 6.76 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.27) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | | | | | |
单位净现金成本 | | 1.91 | | | 2.05 | | | 6.76 | | | | | | |
DD&A | | 0.26 | | | 0.24 | | | 0.51 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.11 | | | 0.11 | | | 0.06 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.28 | | | 2.40 | | | 7.33 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.92 | | | $ | 1.80 | | | $ | 3.79 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 3,171 | | | $ | 1,522 | | | $ | 181 | | | | | | |
治疗费用 | | (17) | | | 46 | | | — | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 73 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 7 | | | — | | | — | | | | | | |
淘汰及其他 | | 31 | | | 33 | | | — | | | | | | |
北美铜矿 | | 3,192 | | | 1,674 | | | 181 | | | | | | |
其他采矿c | | 10,165 | | | 6,690 | | | 690 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (2,759) | | | (2,511) | | | 31 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 10,598 | | | $ | 5,853 | | | $ | 902 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b.包括黄金和白银产品的收入和生产成本。
c.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
南美洲矿业产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
| | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 其他a | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,102 | | | $ | 1,102 | | | $ | 116 | | | $ | 1,218 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 712 | | | 658 | | | 69 | | | 727 | | |
副产品积分 | | (101) | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 44 | | | 44 | | | — | | | 44 | | |
金属特许权使用费 | | 3 | | | 3 | | | — | | | 3 | | |
净现金成本 | | 658 | | | 705 | | | 69 | | | 774 | | |
DD&A | | 101 | | | 91 | | | 10 | | | 101 | | |
金属库存调整 | | 11 | | | 10 | | | 1 | | | 11 | | |
非现金和其他费用,净额 | | 18 | |
| 17 | | | 1 | | | 18 | | |
总成本 | | 788 | | | 823 | | | 81 | | | 904 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (154) | | | (154) | | | — | | | (154) | | |
毛利润 | | $ | 160 | | | $ | 125 | | | $ | 35 | | | $ | 160 | | |
| | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 288 | | | 288 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每磅铜的毛利润: | | | | | |
| | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 3.83 | | | $ | 3.83 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 2.48 | |
| 2.29 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.35) | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.15 | | | 0.15 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.29 | | | 2.45 | | | | | | |
DD&A | | 0.35 | | | 0.32 | | | | | | |
金属库存调整 | | 0.04 | | | 0.03 | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.06 | |
| 0.06 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.74 | | | 2.86 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (0.53) | | | (0.53) | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 0.56 | | | $ | 0.44 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | 金属 | |
| | | | 制作 | | | | 库存 | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | 调整 | |
上面列出的总数 | | $ | 1,218 | | | $ | 727 | | | $ | 101 | | | $ | 11 | | |
治疗费用 | | (44) | | | — | | | — | | | — | | |
金属特许权使用费 | | (3) | | | — | | | — | | | — | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 18 | | | — | | | — | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (154) | | | — | | | — | | | — | | |
淘汰及其他 | | (1) | | | (3) | | | 1 | | | — | | |
南美采矿 | | 1,016 | | | 742 | | | 102 | | | 11 | | |
其他采矿b | | 6,171 | | | 3,989 | | | 389 | | | 7 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (1,771) | | | (1,728) | | | 16 | | | — | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,416 | | | $ | 3,003 | | | $ | 507 | | | $ | 18 | | |
| | | | | | | | | |
a.包括110万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司23.26美元)。还反映了Cerro Verde生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
南美洲矿业产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
|
| | | | | |
| | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 其他a | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 995 | | | $ | 995 | | | $ | 82 | | | $ | 1,077 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 573 | | b | 531 | | | 52 | | | 583 | | |
副产品积分 | | (72) | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 29 | | | 29 | | | — | | | 29 | | |
金属特许权使用费 | | 2 | | | 2 | | | — | | | 2 | | |
净现金成本 | | 532 | | | 562 | | | 52 | | | 614 | | |
DD&A | | 94 | | | 86 | | | 8 | | | 94 | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 18 | | | 17 | | | 1 | | | 18 | | |
总成本 | | 644 | | | 665 | | | 61 | | | 726 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 88 | | | 88 | | | — | | | 88 | | |
毛利润 | | $ | 439 | | | $ | 418 | | | $ | 21 | | | $ | 439 | | |
| | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 230 | | | 230 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每磅铜的毛利润: | | | | | |
| | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.31 | | | $ | 4.31 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 2.48 | | b | 2.30 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.31) | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.13 | | | 0.13 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.31 | | | 2.44 | | | | | | |
DD&A | | 0.40 | | | 0.37 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.08 | | | 0.07 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.79 | | | 2.88 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.38 | | | 0.38 | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.90 | | | $ | 1.81 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | |
上面列出的总数 | | $ | 1,077 | | | $ | 583 | | | $ | 94 | | | | |
治疗费用 | | (29) | | | — | | | — | | | | |
金属特许权使用费 | | (2) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 18 | | | — | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 88 | | | — | | | — | | | | |
淘汰及其他 | | (1) | | | (1) | | | — | | | | |
南美采矿 | | 1,133 | | | 600 | | | 94 | | | | |
其他采矿c | | 6,241 | | | 3,975 | | | 374 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (1,626) | | | (1,508) | | | 15 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,748 | | | $ | 3,067 | | | $ | 483 | | | | |
| | | | | | | | | |
a.包括80万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司27.33美元)。还反映了Cerro Verde生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b.包括总额为6900万美元(每磅铜0.30美元)的非经常性费用,这些费用与Cerro Verde的劳动力相关成本有关。
c.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
南美洲矿业产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 其他a | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,204 | | | $ | 2,204 | | | $ | 240 | | | $ | 2,444 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 1,352 | | | 1,244 | | | 135 | | | 1,379 | | |
副产品积分 | | (213) | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 84 | | | 84 | | | — | | | 84 | | |
金属特许权使用费 | | 6 | | | 5 | | | 1 | | | 6 | | |
净现金成本 | | 1,229 | | | 1,333 | | | 136 | | | 1,469 | | |
DD&A | | 198 | | | 179 | | | 19 | | | 198 | | |
金属库存调整 | | 11 | | | 10 | | | 1 | | | 11 | | |
非现金和其他费用,净额 | | 35 | | | 33 | | | 2 | | | 35 | | |
总成本 | | 1,473 | | | 1,555 | | | 158 | | | 1,713 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 35 | | | 35 | | | — | | | 35 | | |
毛利润 | | $ | 766 | | | $ | 684 | | | $ | 82 | | | $ | 766 | | |
| | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 552 | | | 552 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每磅铜的毛利润: | | | | | |
| | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.00 | | | $ | 4.00 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 2.45 | | | 2.26 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.38) | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.15 | | | 0.15 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.23 | | | 2.42 | | | | | | |
DD&A | | 0.36 | | | 0.32 | | | | | | |
金属库存调整 | | 0.02 | | | 0.02 | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.06 | | | 0.06 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.67 | | | 2.82 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.06 | | | 0.06 | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.39 | | | $ | 1.24 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 | |
| | | | 制作 | | | | 库存 | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | 调整 | |
上面列出的总数 | | $ | 2,444 | | | $ | 1,379 | | | $ | 198 | | | $ | 11 | | |
治疗费用 | | (84) | | | — | | | — | | | — | | |
金属特许权使用费 | | (6) | | | — | | | — | | | — | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 35 | | | — | | | — | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 35 | | | — | | | — | | | — | | |
淘汰及其他 | | 1 | | | (2) | | | 1 | | | — | | |
南美采矿 | | 2,390 | | | 1,412 | | | 199 | | | 11 | | |
其他采矿b | | 13,124 | | | 8,184 | | | 765 | | | 7 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (3,495) | | | (3,443) | | | 32 | | | — | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 12,019 | | | $ | 6,153 | | | $ | 996 | | | $ | 18 | | |
| | | | | | | | | |
a.包括210万英镑的白银销售额 盎司(每盎司的平均已实现价格为23.31美元)。还反映了Cerro Verde生产的钼以市场价格向我们的钼销售公司的销售。
b.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
南美洲矿业产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 其他a | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,093 | | | $ | 2,093 | | | $ | 147 | | | $ | 2,240 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 1,092 | | b | 1,022 | | | 91 | | | 1,113 | | |
副产品积分 | | (126) | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 64 | | | 64 | | | — | | | 64 | | |
金属特许权使用费 | | 4 | | | 4 | | | — | | | 4 | | |
净现金成本 | | 1,034 | | | 1,090 | | | 91 | | | 1,181 | | |
DD&A | | 195 | | | 181 | | | 14 | | | 195 | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 28 | | | 26 | | | 2 | | | 28 | | |
总成本 | | 1,257 | | | 1,297 | | | 107 | | | 1,404 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 99 | | | 99 | | | — | | | 99 | | |
毛利润 | | $ | 935 | | | $ | 895 | | | $ | 40 | | | $ | 935 | | |
| | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 489 | | | 489 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每磅铜的毛利润: | | | | | |
| | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.28 | | | $ | 4.28 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 2.23 | | b | 2.09 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.26) | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.13 | | | 0.13 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.11 | | | 2.23 | | | | | | |
DD&A | | 0.40 | | | 0.37 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.06 | | | 0.05 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.57 | | | 2.65 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.20 | | | 0.20 | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.91 | | | $ | 1.83 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | |
上面列出的总数 | | $ | 2,240 | | | $ | 1,113 | | | $ | 195 | | | | |
治疗费用 | | (64) | | | — | | | — | | | | |
金属特许权使用费 | | (4) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 28 | | | — | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 99 | | | — | | | — | | | | |
淘汰及其他 | | (1) | | | (2) | | | — | | | | |
南美采矿 | | 2,270 | | | 1,139 | | | 195 | | | | |
其他采矿c | | 11,087 | | | 7,225 | | | 676 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (2,759) | | | (2,511) | | | 31 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 10,598 | | | $ | 5,853 | | | $ | 902 | | | | |
| | | | | | | | | |
a.包括170万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司26.67美元)。还反映了Cerro Verde生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b.包括总额为6900万美元(每磅铜0.14美元)的非经常性费用,这些费用与Cerro Verde的劳动力相关成本有关。
c.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
印度尼西亚矿业产品收入、生产成本和单位净现金(信贷)成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 金 | | 银a | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,582 | | | $ | 1,582 | | | $ | 865 | | | $ | 32 | | | $ | 2,479 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 587 | | | 374 | | | 205 | | | 8 | | | 587 | | |
黄金和白银积分 | | (888) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 98 | | | 63 | | | 34 | | | 1 | | | 98 | | |
出口税 | | 85 | | | 54 | | | 30 | | | 1 | | | 85 | | |
金属特许权使用费 | | 108 | | | 72 | | | 35 | | | 1 | | | 108 | | |
净现金(信贷)成本 | | (10) | | | 563 | | | 304 | | | 11 | | | 878 | | |
DD&A | | 262 | | | 167 | | | 91 | | | 4 | | | 262 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | | |
总成本 | | 255 | | | 732 | | | 396 | | | 15 | | | 1,143 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (201) | | | (201) | | | (8) | | | (1) | | | (210) | | |
PT Selting 公司间利润 | | 26 | | | 17 | | | 9 | | | — | | | 26 | | |
毛利润 | | $ | 1,152 | | | $ | 666 | | | $ | 470 | | | $ | 16 | | | $ | 1,152 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 410 | | | 410 | | | | | | | | |
黄金销售额(千盎司可回收量) | | | | | | 474 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/每盎司黄金的毛利润: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 3.86 | | | $ | 3.86 | | | $ | 1,827 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 1.43 | | | 0.91 | | | 433 | | | | | | |
黄金和白银积分 | | (2.17) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.24 | | | 0.15 | | | 72 | | | | | | |
出口税 | | 0.21 | | | 0.13 | | | 63 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.27 | | | 0.18 | | | 74 | | | | | | |
单位净现金(贷项)成本 | | (0.02) | | | 1.37 | | | 642 | | | | | | |
DD&A | | 0.63 | | | 0.41 | | | 193 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.01 | | | 0.01 | | | 2 | | | | | | |
单位成本总额 | | 0.62 | | | 1.79 | | | 837 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (0.49) | | | (0.49) | | | (17) | | | | | | |
PT Selting 公司间利润 | | 0.06 | | | 0.04 | | | 19 | | | | | | |
每磅/盎司的毛利润 | | $ | 2.81 | | | $ | 1.62 | | | $ | 992 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 2,479 | | | $ | 587 | | | $ | 262 | | | | | | |
治疗费用 | | (98) | | | — | | | — | | | | | | |
出口税 | | (85) | | | — | | | — | | | | | | |
金属特许权使用费 | | (108) | | | — | | | — | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 3 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (210) | | | — | | | — | | | | | | |
PT Selting 公司间利润 | | — | | | (26) | | | — | | | | | | |
印度尼西亚矿业 | | 1,978 | | | 564 | | | 262 | | | | | | |
其他采矿b | | 5,209 | | | 4,167 | | | 229 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (1,771) | | | (1,728) | | | 16 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,416 | | | $ | 3,003 | | | $ | 507 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.包括160万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司20.71美元)。
b.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
印度尼西亚矿业产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 金 | | 银a | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,323 | | | $ | 1,323 | | | $ | 543 | | | $ | 37 | | | $ | 1,903 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 476 | | | 331 | | | 136 | | | 9 | | | 476 | | |
黄金和白银积分 | | (597) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 74 | | | 52 | | | 21 | | | 2 | | | 75 | | |
出口税 | | 44 | | | 30 | | | 13 | | | 1 | | | 44 | | |
金属特许权使用费 | | 80 | | | 59 | | | 20 | | | 1 | | | 80 | | |
净现金成本 | | 77 | | | 472 | | | 190 | | | 13 | | | 675 | | |
DD&A | | 247 | | | 172 | | | 70 | | | 5 | | | 247 | | |
非现金和其他费用,净额 | | 11 | | | 8 | | | 3 | | | — | | | 11 | | |
总成本 | | 335 | | | 652 | | | 263 | | | 18 | | | 933 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 87 | | | 87 | | | 16 | | | 2 | | | 105 | | |
PT Melting 公司间亏损 | | (41) | | | (28) | | | (12) | | | (1) | | | (41) | | |
毛利润 | | $ | 1,034 | | | $ | 730 | | | $ | 284 | | | $ | 20 | | | $ | 1,034 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 310 | | | 310 | | | | | | | | |
黄金销售额(千盎司可回收量) | | | | | | 302 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/每盎司黄金的毛利润: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.27 | | | $ | 4.27 | | | $ | 1,795 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 1.54 | | | 1.07 | | | 449 | | | | | | |
黄金和白银积分 | | (1.93) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.24 | | | 0.16 | | | 70 | | | | | | |
出口税 | | 0.14 | | | 0.10 | | | 42 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.26 | | | 0.19 | | | 66 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 0.25 | | | 1.52 | | | 627 | | | | | | |
DD&A | | 0.79 | | | 0.55 | | | 232 | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.04 | | | 0.03 | | | 11 | | | | | | |
单位成本总额 | | 1.08 | | | 2.10 | | | 870 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.28 | | | 0.28 | | | 53 | | | | | | |
PT Melting 公司间亏损 | | (0.13) | | | (0.09) | | | (39) | | | | | | |
每磅/盎司的毛利润 | | $ | 3.34 | | | $ | 2.36 | | | $ | 939 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 1,903 | | | $ | 476 | | | $ | 247 | | | | | | |
治疗费用 | | (75) | | | — | | | — | | | | | | |
出口税 | | (44) | | | — | | | — | | | | | | |
金属特许权使用费 | | (80) | | | — | | | — | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 11 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 105 | | | — | | | — | | | | | | |
PT Melting 公司间亏损 | | — | | | 41 | | | — | | | | | | |
印度尼西亚矿业 | | 1,809 | | | 528 | | | 247 | | | | | | |
其他采矿b | | 5,565 | | | 4,047 | | | 221 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (1,626) | | | (1,508) | | | 15 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,748 | | | $ | 3,067 | | | $ | 483 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.包括140万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司26.08美元)。
b.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
印度尼西亚矿业产品收入、生产成本和单位净现金(信贷)成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 |
| | 方法 | | 铜 | | 金 | | 银a | | 总计 |
收入,不包括调整 | | $ | 3,184 | | | $ | 3,184 | | | $ | 1,638 | | | $ | 69 | | | $ | 4,891 | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 1,121 | | | 730 | | | 375 | | | 16 | | | 1,121 | |
黄金和白银积分 | | (1,710) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
治疗费用 | | 191 | | | 124 | | | 64 | | | 3 | | | 191 | |
出口税 | | 164 | | | 107 | | | 55 | | | 2 | | | 164 | |
金属特许权使用费 | | 201 | | | 135 | | | 64 | | | 2 | | | 201 | |
净现金(信贷)成本 | | (33) | | | 1,096 | | | 558 | | | 23 | | | 1,677 | |
DD&A | | 510 | | | 332 | | | 171 | | | 7 | | | 510 | |
| | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 30 | | b | 20 | | | 10 | | | — | | | 30 | |
总成本 | | 507 | | | 1,448 | | | 739 | | | 30 | | | 2,217 | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 32 | | | 32 | | | 3 | | | — | | | 35 | |
PT Melting 公司间亏损 | | (27) | | | (17) | | | (9) | | | (1) | | | (27) | |
毛利润 | | $ | 2,682 | | | $ | 1,751 | | | $ | 893 | | | $ | 38 | | | $ | 2,682 | |
| | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 789 | | | 789 | | | | | | | |
黄金销售额(千盎司可回收量) | | | | | | 880 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
每磅铜/每盎司黄金的毛利润: | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.04 | | | $ | 4.04 | | | $ | 1,861 | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 1.42 | | | 0.92 | | | 426 | | | | | |
黄金和白银积分 | | (2.17) | | | — | | | — | | | | | |
治疗费用 | | 0.24 | | | 0.16 | | | 73 | | | | | |
出口税 | | 0.21 | | | 0.14 | | | 63 | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.26 | | | 0.17 | | | 72 | | | | | |
单位净现金(贷项)成本 | | (0.04) | | | 1.39 | | | 634 | | | | | |
DD&A | | 0.64 | | | 0.42 | | | 194 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.04 | | b | 0.03 | | | 11 | | | | | |
单位成本总额 | | 0.64 | | | 1.84 | | | 839 | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.04 | | | 0.04 | | | 3 | | | | | |
PT Melting 公司间亏损 | | (0.03) | | | (0.02) | | | (10) | | | | | |
每磅/盎司的毛利润 | | $ | 3.41 | | | $ | 2.22 | | | $ | 1,015 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 4,891 | | | $ | 1,121 | | | $ | 510 | | | | | |
治疗费用 | | (191) | | | — | | | — | | | | | |
出口税 | | (164) | | | — | | | — | | | | | |
金属特许权使用费 | | (201) | | | — | | | — | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 12 | | | 42 | | | — | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 35 | | | — | | | — | | | | | |
PT Melting 公司间亏损 | | — | | | 27 | | | — | | | | | |
印度尼西亚矿业 | | 4,382 | | | 1,190 | | | 510 | | | | | |
其他采矿c | | 11,132 | | | 8,406 | | | 454 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (3,495) | | | (3,443) | | | 32 | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 12,019 | | | $ | 6,153 | | | $ | 996 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
a.包括310万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司22.18美元)。
b.包括与调整上一年的处理和炼油费用相关的3000万美元(每磅铜0.04美元)的信贷,以及与和解印度尼西亚政府征收的行政罚款相关的4,100万美元(每磅铜0.05美元)的费用。还包括一笔1,800万美元(每磅铜0.02美元)的费用,用于储备与前一时期的出口关税相关的风险。
c.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
印度尼西亚矿业产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 金 | | 银a | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,435 | | | $ | 2,435 | | | $ | 995 | | | $ | 68 | | | $ | 3,498 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 859 | | | 598 | | | 244 | | | 17 | | | 859 | | |
黄金和白银积分 | | (1,059) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 140 | | | 97 | | | 40 | | | 3 | | | 140 | | |
出口税 | | 73 | | | 51 | | | 21 | | | 1 | | | 73 | | |
金属特许权使用费 | | 140 | | | 100 | | | 38 | | | 2 | | | 140 | | |
净现金成本 | | 153 | | | 846 | | | 343 | | | 23 | | | 1,212 | | |
DD&A | | 446 | | | 310 | | | 127 | | | 9 | | | 446 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 3 | | b | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | | |
总成本 | | 602 | | | 1,158 | | | 471 | | | 32 | | | 1,661 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 72 | | | 72 | | | (4) | | | — | | | 68 | | |
PT Melting 公司间亏损 | | (90) | | | (63) | | | (25) | | | (2) | | | (90) | | |
毛利润 | | $ | 1,815 | | | $ | 1,286 | | | $ | 495 | | | $ | 34 | | | $ | 1,815 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万英镑的可回收量) | | 568 | | | 568 | | | | | | | | |
黄金销售额(千盎司可回收量) | | | | | | 558 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/每盎司黄金的毛利润: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.29 | | | $ | 4.29 | | | $ | 1,785 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他积分 | | 1.51 | | | 1.05 | | | 439 | | | | | | |
黄金和白银积分 | | (1.86) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.24 | | | 0.17 | | | 71 | | | | | | |
出口税 | | 0.13 | | | 0.09 | | | 37 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.25 | | | 0.18 | | | 68 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 0.27 | | | 1.49 | | | 615 | | | | | | |
DD&A | | 0.78 | | | 0.55 | | | 228 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.01 | | b | — | | | 1 | | | | | | |
单位成本总额 | | 1.06 | | | 2.04 | | | 844 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.12 | | | 0.12 | | | (8) | | | | | | |
PT Melting 公司间亏损 | | (0.16) | | | (0.11) | | | (46) | | | | | | |
每磅/盎司的毛利润 | | $ | 3.19 | | | $ | 2.26 | | | $ | 887 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 3,498 | | | $ | 859 | | | $ | 446 | | | | | | |
治疗费用 | | (140) | | | — | | | — | | | | | | |
出口税 | | (73) | | | — | | | — | | | | | | |
金属特许权使用费 | | (140) | | | — | | | — | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 31 | | | 34 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 68 | | | — | | | — | | | | | | |
PT Melting 公司间亏损 | | — | | | 90 | | | — | | | | | | |
印度尼西亚矿业 | | 3,244 | | | 983 | | | 446 | | | | | | |
其他采矿c | | 10,113 | | | 7,381 | | | 425 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (2,759) | | | (2,511) | | | 31 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 10,598 | | | $ | 5,853 | | | $ | 902 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.包括260万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司26.05美元)。
b.包括与调整上一年的处理和炼油费用相关的3,100万美元(每磅铜0.05美元)的信贷,以及与印度尼西亚政府可能征收的行政罚款和解有关的1,600万美元(每磅铜0.03美元)的费用。
c.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。
钼矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|
|
|
|
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | | |
(以百万计) | 2022 | | 2021 | | | | | |
| | | | | | | | |
收入,不包括调整a | $ | 151 | | | $ | 95 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | 78 | | | 54 | | | | | | |
治疗费用等 | 7 | | | 6 | | | | | | |
净现金成本 | 85 | | | 60 | | | | | | |
DD&A | 18 | | | 17 | | | | | | |
| | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | 2 | |
| 2 | | | | | | |
总成本 | 105 | | | 79 | | | | | | |
毛利润 | $ | 46 | | | $ | 16 | | | | | | |
| | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | 8 | | | 7 | | | | | | |
| | | | | | | | |
每磅钼的毛利润: | | | |
| | | | | | | | |
收入,不包括调整a | $ | 18.87 | | | $ | 12.77 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | 9.77 | | | 7.29 | | | | | | |
治疗费用等 | 0.85 | | | 0.85 | | | | | | |
单位净现金成本 | 10.62 | | | 8.14 | | | | | | |
DD&A | 2.27 | | | 2.29 | | | | | | |
| | | | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | 0.30 | |
| 0.30 | | | | | | |
单位成本总额 | 13.19 | | | 10.73 | | | | | | |
每磅毛利 | $ | 5.68 | | | $ | 2.04 | | | | | | |
| | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | |
| | | 制作 | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | |
上面列出的总数 | $ | 151 | | | $ | 78 | | | $ | 18 | | | | |
治疗费用等 | (7) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他费用,净额 | — | | | 2 | | | — | | | | |
钼矿 | 144 | | | 80 | | | 18 | | | | |
其他采矿b | 7,043 | | | 4,651 | | | 473 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | (1,771) | | | (1,728) | | | 16 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | $ | 5,416 | | | $ | 3,003 | | | $ | 507 | | | | |
| | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
上面列出的总数 | $ | 95 | | | $ | 54 | | | $ | 17 | | | | |
治疗费用等 | (6) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他费用,净额 | — | | | 2 | | | — | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
钼矿 | 89 | | | 56 | | | 17 | | | | |
其他采矿b | 7,285 | | | 4,519 | | | 451 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | (1,626) | | | (1,508) | | | 15 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | $ | 5,748 | | | $ | 3,067 | | | $ | 483 | | | | |
| | | | | | | | |
a.反映了以市场定价向我们的钼销售公司出售钼矿的产量。合并后,变现基于向第三方销售的实际合同条款;因此,我们的每磅钼的合并平均已实现价格将与本表中报告的金额有所不同。
b.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。还包括与我们的钼销售公司相关的金额,其中包括钼矿以及某些北美和南美铜矿生产的钼的销售。
钼矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | |
(以百万计) | | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
收入,不包括调整a | | $ | 285 | | | $ | 171 | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 150 | | | 108 | | | | | |
治疗费用等 | | 13 | | | 12 | | | | | |
净现金成本 | | 163 | | | 120 | | | | | |
DD&A | | 34 | | | 32 | | | | | |
金属库存调整 | | — | | | 1 | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 5 | | | 5 | | | | | |
总成本 | | 202 | | | 158 | | | | | |
毛利润 | | $ | 83 | | | $ | 13 | | | | | |
| | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | 15 | | | 14 | | | | | |
| | | | | | | | |
每磅钼的毛利润: | | |
| | | | | | | | |
收入,不包括调整a | | $ | 18.81 | | | $ | 12.12 | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | | 9.90 | | | 7.68 | | | | | |
治疗费用等 | | 0.85 | | | 0.85 | | | | | |
单位净现金成本 | | 10.75 | | | 8.53 | | | | | |
DD&A | | 2.27 | | | 2.27 | | | | | |
金属库存调整 | | — | | | 0.06 | | | | | |
非现金和其他费用,净额 | | 0.34 | | | 0.36 | | | | | |
单位成本总额 | | 13.36 | | | 11.22 | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 5.45 | | | $ | 0.90 | | | | | |
| | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 |
| | | | 制作 | | | | 库存 |
截至2022年6月30日的六个月 | | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | 调整 |
上面列出的总数 | | $ | 285 | | | $ | 150 | | | $ | 34 | | | $ | — | |
治疗费用等 | | (13) | | | — | | | — | | | — | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
钼矿 | | 272 | | | 155 | | | 34 | | | — | |
其他采矿b | | 15,242 | | | 9,441 | | | 930 | | | 18 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (3,495) | | | (3,443) | | | 32 | | | — | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 12,019 | | | $ | 6,153 | | | $ | 996 | | | $ | 18 | |
| | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 171 | | | $ | 108 | | | $ | 32 | | | $ | 1 | |
治疗费用等 | | (12) | | | — | | | — | | | — | |
非现金和其他费用,净额 | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
钼矿 | | 159 | | | 113 | | | 32 | | | 1 | |
其他采矿b | | 13,198 | | | 8,251 | | | 839 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企业、其他和淘汰 | | (2,759) | | | (2,511) | | | 31 | | | — | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 10,598 | | | $ | 5,853 | | | $ | 902 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | |
a.反映了以市场定价向我们的钼销售公司出售钼矿的产量。合并后,变现基于向第三方销售的实际合同条款;因此,我们的每磅钼的合并平均已实现价格将与本表中报告的金额有所不同。
b.代表注释9中列出的其他细分市场的合并总数。还包括与我们的钼销售公司相关的金额,其中包括钼矿以及某些北美和南美铜矿生产的钼的销售。
警示声明
我们的讨论和分析包含前瞻性陈述,我们在这些陈述中讨论了未来的潜在表现。前瞻性陈述是除历史事实陈述之外的所有陈述,例如与业务前景、战略、目标或目标相关的计划、预测或预期;全球市场状况;矿石品位和研磨率;产量和销售量;单位净现金成本;资本支出;运营成本;运营计划;现金流;流动性;PT-FI根据特别采矿许可证(IUPP)的条款在印度尼西亚融资、建设和完成额外国内冶炼产能的情况 K);我们的承诺交付以负责任的方式生产的铜,包括实施和验证我们在铜标下的所有运营场所并遵守其他披露框架的计划;执行我们的能源和气候战略以及基本假设和对我们相关业务的估计影响;实现气候承诺和净零愿望;改善运营程序和技术创新;勘探工作和成果;开发和生产活动、费率和成本;未来的有机增长机会;税率;出口配额和关税;铜、金和钼价格变动的影响;公司间递延利润对收益的影响;矿产储量和矿产资源估算;与正在进行的法律诉讼相关的和解的最终解决方案;债务回购和财务政策的持续实施以及股东的未来回报,包括股息支付(基本或可变)和股票回购。“预期”、“可能”、“可以”、“计划”、“相信”、“估计”、“期望”、“项目”、“目标”、“打算”、“可能”、“可能”、“将来”、“潜力”、“假设”、“指导”、“愿望”、“未来” 等词语以及任何类似的表述旨在将这些断言识别为前瞻性陈述。股息(基本或可变)的申报和支付以及任何股票回购的时间和金额分别由董事会和管理层自行决定,并受多种因素的约束,包括维持我们的净负债目标、资本可用性、财务业绩、现金需求、业务前景、全球经济状况、法律变化、合同限制以及董事会或管理层认为相关的其他因素(如适用)。董事会可以随时自行修改、增加、暂停或终止股票回购计划。
我们提醒读者,前瞻性陈述并不能保证未来的表现,实际业绩可能与前瞻性陈述中的预期、预期、预测或假设存在重大差异。可能导致我们的实际业绩与前瞻性陈述中的预期存在重大差异的重要因素包括但不限于我们生产的大宗商品(主要是铜)的供需和价格;我们的现金需求、财务状况、融资或投资计划的变化;总体市场、经济、税收、监管或行业状况的变化,包括俄罗斯入侵乌克兰或潜在的全球经济衰退或衰退;流动性减少和衰退;流动性减少和衰退获得资本的机会;持续的 COVID-19 疫情和任何未来的公共卫生危机;政治和社会风险;采矿业固有的运营风险,地下采矿的固有风险更高;所购商品的价格和可用性的波动;供应、物流和运输服务的限制;矿山排序;矿山计划或运营修改、延期、延期或取消;产量;装运时间;技术、经济或可行性研究的结果;潜在的库存调整;长期资产的潜在减值活体采矿资产;暴力对印度尼西亚和巴布亚省的潜在影响;印度尼西亚政府在2023年3月19日之后延长了PT-FI的出口许可证;满足了根据PT-FI的IUPK将采矿权从2031年延长至2041年的要求;印度尼西亚政府批准了延期完成印度尼西亚国内额外冶炼产能的时间表;网络安全事件;劳资关系,包括与劳动相关的停工和成本;人类健康评估的结果为评估尾矿和采矿废物的潜在影响,以及对适用的环境、健康和安全法律法规的遵守情况;与天气和气候相关的风险;环境风险和诉讼结果;我们在特定框架下履行负责任生产承诺的能力,以及对此类框架的任何变更以及2021年表格10-K第一部分第1A项所载 “风险因素” 标题下更详细描述的其他因素。
投资者请注意,我们的前瞻性陈述所依据的许多假设在前瞻性陈述发表之日后可能会发生变化,包括我们无法控制的大宗商品价格,以及我们可能无法控制的产量和成本或技术解决方案和创新。此外,我们可能会更改我们的业务计划,这可能会影响我们的业绩。我们提醒投资者,无论我们的假设发生任何变化、业务计划、实际经验或其他变化,我们都没有义务更新任何前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至发布之日。
这份10-Q表报告还包含诸如净负债和每磅铜和钼的单位净现金成本(积分)等财务指标,这些指标未根据美国公认会计原则予以确认。请参阅 “运营 — 单位网络
现金成本(积分)” 用于进一步讨论与我们的运营部门相关的单位净现金成本(贷项),并转至 “产品收入和生产成本”,用于将各运营部门的每磅成本与适用于合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本进行对账。有关负债和合并现金及现金等价物与净负债的对账,请参阅 “净负债”。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
在截至2022年6月30日的六个月期间,我们的市场风险没有实质性变化。
有关市场风险的更多信息,请参阅我们的2021年10-K表格第二部分第7项和第7A项中包含的 “市场风险披露”。有关我们的运营现金流对大宗商品价格变动的预计敏感性,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第2项中的 “展望”;有关临时定价铜销售对大宗商品价格变动的预计敏感性,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第2项中的 “合并业绩——收入”。
第 4 项。控制和程序。
(a)评估披露控制和程序。截至本10-Q表季度报告所涉期末,我们的首席执行官兼首席财务官在管理层的参与下,评估了我们的 “披露控制和程序”(定义见1934年《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据他们的评估,他们得出结论,我们的披露控制和程序自2022年6月30日起生效。
(b)财务报告内部控制的变化。在截至2022年6月30日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,也没有合理地可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼。
我们参与了许多在正常业务过程中出现的或与环境问题相关的法律诉讼。我们还定期参与由政府机构发起或涉及的审查、查询、调查和其他诉讼,其中一些程序可能会导致不利的判断、和解、罚款、处罚、禁令或其他救济。
根据目前获得的信息,管理层不认为第一部分第3项中报告了任何法律诉讼的结果。“法律诉讼” 和我们2021年10-K表的附注12以及此处的附注8将对我们的财务状况产生重大不利影响;尽管个人或累积业绩可能对我们在特定时期的经营业绩产生重大影响,具体取决于结果的性质和规模以及该期间的经营业绩。
先前在第一部分第3项中披露的法律诉讼没有实质性变化。“法律诉讼” 以及我们2021年10-K表格的注释12。有关我们的石棉和滑石粉索赔的最新信息,请参阅附注 8。
第 1A 项。 风险因素。
我们先前在第一部分第1A项中披露的风险因素没有重大变化。我们 2021 年 10-K 表格的 “风险因素”。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
在截至2022年6月30日的三个月中,没有未经注册的股票证券销售。
下表列出了我们在截至2022年6月30日的三个月中购买的FCX普通股的相关信息,以及根据我们的股票回购计划可能尚未购买的股票的大致美元价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | | (a) 共计 的数量 购买的股票 | | (b) 平均值 每股支付的价格 | | (c) 总数 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票a | | (d) 当年5月股票的大致美元价值 但要根据计划或计划购买a |
2022年4月1日至30日 | | 2,668,891 | | | $ | 46.85 | | | 2,668,891 | | | $ | 1,846,078,689 | |
2022年5月1日至31日 | | 5,581,338 | | | $ | 37.64 | | | 5,581,338 | | | $ | 1,636,023,901 | |
2022年6月1日至30日 | | 8,863,479 | | | $ | 34.91 | | | 8,863,479 | | | $ | 1,326,563,372 | |
总计 | | 17,113,708 | | | $ | 37.66 | | | 17,113,708 | | | |
a.2021 年 11 月 1 日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,授权回购高达 30 亿美元的普通股。2022年7月19日,我们的董事会批准将股票回购计划从最高30亿美元增加到最高50亿美元。股票回购计划不要求我们收购任何特定数量的股份,也没有到期日。
第 4 项。矿山安全披露。
所有员工的安全和健康是我们的首要任务。管理层认为,安全和健康方面的考虑是组织所有其他职能不可或缺的组成部分,并与之兼容,适当的安全和健康管理将提高生产并降低成本。我们保护员工安全与健康的方法是通过实施健全的管理体系和提供充足的培训、安全激励和职业健康计划,不断提高绩效。《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1503(a)条和第S-K号法规第104项要求的有关矿山安全违规行为或其他监管事项的信息包含在本10-Q表季度报告的附录95.1中。
第 6 项。展品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已归档 | |
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数字 | 展览标题 | 10-Q 表格 | 表单 | 文件编号 | 提交日期 |
2.1* | 截至2018年9月27日,FCX、国际支持有限责任公司、PT Freeport Indonesia、PT Indocopper Investama和PT Indonesia Asahan Aluminium(Persero)签订了截至2018年9月27日的PT-FI撤资协议。 | | 10-Q | 001-11307-01 | 11/9/2018 |
2.2 | FCX、PT Freeport Indonesia、PT Indonesia Papua Metal Dan Mineral(f/k/a PT Indocopper Investama)、PT Indonesia Asahan Aluminium(Persero)和国际支持有限责任公司于2018年12月21日签订的PT-FI撤资协议的补充和修正协议。 | | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2019 |
3.1 | 经修订和重述的FCX公司注册证书,自2016年6月8日起生效。 | | 8-K | 001-11307-01 | 6/9/2016 |
3.2 | 经修订和重述的 FCX 章程,自 2020 年 6 月 3 日起生效。 | | 8-K | 001-11307-01 | 6/3/2020 |
15.1 | 安永会计师事务所关于未经审计的中期财务报表的信函。 | X | | | |
22.1 | 担保证券的附属担保人和子公司发行人名单。 | | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2022 |
31.1 | 根据规则13a-14 (a) /15d — 14 (a) 对首席执行官进行认证。 | X | | | |
31.2 | 根据规则13a-14 (a) /15d — 14 (a) 对首席财务官进行认证。 | X | | | |
32.1 | 根据《美国法典》第 18 条第 1350 节对首席执行官进行认证。 | X | | | |
32.2 | 根据《美国法典》第 18 章第 1350 条对首席财务官进行认证。 | X | | | |
95.1 | 矿山安全与健康管理局安全数据。 | X | | | |
101.INS | XBRL 实例文档-XBRL 实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 | X | | | |
101.SCH | 内联 XBRL 分类扩展架构。 | X | | | |
101.CAL | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库。 | X | | | |
101.DEF | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库。 | X | | | |
101.LAB | 内联 XBRL 分类扩展标签 Linkbase。 | X | | | |
101.PRE | 内联 XBRL 分类学扩展演示文稿链接库。 | X | | | |
104 | 本10-Q表季度报告的封面采用Inline XBRL格式。 | X | | | |
* 根据S-K法规第601(a)(5)项,注册人同意应美国证券交易委员会的要求,向美国证券交易委员会(SEC)补充提供任何遗漏的附表或附录的副本。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排下列签署人代表其签署本报告,经正式授权。
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| 弗里波特-麦克莫兰铜金公司 |
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| 来自: | /s/Ellie L. Mikes |
| | 艾莉·L·迈克斯 |
| | 副总裁兼首席会计官 |
| | (授权签字人) |
| | 和首席会计官) |
日期:2022年8月5日