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No.
99.1索尔中心公司的新闻稿，日期为2022年8月4日。
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| Section 2: EX-99.1 (EX-99.1) |
附件99.1
索尔中心公司
马里兰州贝塞斯达威斯康星大道7501号1500E套房，邮编：20814-6522
(301) 986-6200
索尔中心公司公布2022年第二季度收益
2022年8月4日，马里兰州贝塞斯达
索尔中心公司(纽约证券交易所代码：BFS)是一家股权房地产投资信托基金(REIT)，该公司公布了截至2022年6月30日的季度(“2022年季度”)的经营业绩。2022年这个季度的总收入从截至2021年6月30日的季度的6000万美元(“2021年季度”)增至6030万美元。净收入从2021年季度的1,610万美元增加到2022年季度的1,700万美元，主要是由于(A)资本化利息增加(80万美元)，主要是由于Twinbrook Quarter开发项目，(B)Waycroft基本租金增加(50万美元)，(C)租赁费用折旧和摊销减少(30万美元)，(D)扣除费用后停车收入增加(20万美元)和(E)Waycroft基本租金增加(20万美元)，(F)一般和行政费用增加(70万美元)和(G)经营租赁应收账款和相应准备金的信贷损失增加，净额(合计40万美元)部分抵消。普通股股东可获得的净收入从2021年第四季度的990万美元(稀释后每股0.42美元)增加到2022年第四季度的1020万美元(稀释后每股0.43美元)。
与2021年季度相比，2022年季度的相同物业收入增加了30万美元(0.5%)，相同物业运营收入增加了20万美元(0.3%)。我们将同一物业收入定义为总收入减去在整个可比报告期内未投入运营的物业收入。我们将相同的物业营运收入定义为净收益加上(A)利息开支、递延债务成本的净额及摊销、(B)租赁成本的折旧及摊销、(C)一般及行政开支及(D)衍生工具的公允价值变动减去(E)出售物业的收益及(F)于整个可比期间内未投入运作的物业的结果。购物中心同一物业在2022年这个季度的营业收入总计3390万美元，比2021年这个季度增加了20万美元。混合用途同一物业的营业收入总计1160万美元，比2021年这个季度减少了10万美元。本新闻稿附上了(A)总收入与相同财产收入的对账和(B)净收入与相同财产经营收入的对账。
截至2022年6月30日，92.6%的商业投资组合已租赁，而2021年6月30日的这一比例为92.5%。在相同的物业基础上，截至2022年6月30日，92.6%的商业投资组合已出租，而2021年6月30日的这一比例为92.5%。截至2022年6月30日，住宅投资组合租赁比例为98.1%，而2021年6月30日为98.4%。
截至2022年6月30日的六个月(“2022年期间”)，总收入从截至2021年6月30日的六个月的1.187亿美元增至1.224亿美元(“2021年期间”)。2022年期间的净收入从2021年期间的2890万美元增加到3450万美元。净收入增加的主要原因是：(A)资本化利息增加(190万美元)，主要是由于Twinbrook季度开发项目，(B)Waycroft基本租金增加(140万美元)，(C)经营租赁应收账款和相应准备金的信贷损失减少，净额为80万美元，(D)租赁费用折旧和摊销减少(70万美元)，(E)基本租金增加，不包括Waycroft(50万美元)，(F)扣除费用后停车收入增加(40万美元)，(G)一般和行政费用增加(80万美元)部分抵消。2022年期间普通股股东可获得的净收入增至2080万美元(稀释后每股0.87美元)，而2021年同期为1740万美元(稀释后每股0.74美元)。
与2021年同期相比，2022年期间相同物业收入增加了370万美元(3.1%)，相同物业运营收入增加了310万美元(3.6%)。购物中心同一物业的营业收入增加了190万美元(2.8%)，混合用途的同一物业的营业收入增加了130万美元(5.9%)。购物中心同一物业的营业收入增加，主要是由于(A)经营租赁应收账款及相应准备金的信贷亏损减少，净额(合计为80万美元)，(B)基本租金上升(80万美元)，以及(C)租金百分比上升(30万美元)。混合用途同一物业的营业收入增加的主要原因是：(A)基本租金较高(110万美元)和(B)扣除费用后停车收入增加(40万美元)，但因(C)扣除费用后回收收入减少(40万美元)而部分抵消。
2022年第四季度，普通股股东和非控股股东可获得的运营资金(“FFO”)为2660万美元(基本和稀释后每股分别为0.80美元和0.78美元)，而2021年第四季度为2600万美元(基本和稀释后分别为0.82和0.79美元)。FFO是一种非公认会计准则的补充收益指标，该公司认为该指标对衡量其经营业绩有意义。本新闻稿附有净收益与FFO的对账。普通股股东和非控股权益可获得的FFO增加的主要原因是：(A)资本化权益增加(80万美元)，主要是由于Twinbrook季度开发项目，
(B)Waycroft基本租金增加(50万美元)；(C)扣除费用后停车收入增加(20万美元)；(D)不包括Waycroft的基本租金增加(20万美元)，但因(E)一般和行政费用增加(70万美元)和(F)经营租赁应收账款和相应准备金信贷损失增加(合计40万美元)而部分抵消。
普通股股东和非控股权益可获得的FFO(扣除优先股股息和优先股赎回的影响)从2021年期间的4870万美元(基本和稀释后分别为1.54美元和1.50美元)增加到2022年期间的5360万美元(基本和稀释后每股分别为1.61美元和1.58美元)。普通股股东和非控股权益可获得的FFO增加，主要是由于(A)资本化利息增加(190万美元)，主要是由于Twinbrook季度开发项目，(B)Waycroft基本租金(140万美元)增加，(C)经营租赁应收账款和相应准备金的信贷损失减少，净额(合计为80万美元)，(D)不包括Waycroft的基本租金增加(50万美元)，(E)扣除费用后停车收入增加(40万美元)，但被(F)更高的一般和行政成本(80万美元)部分抵消。
新冠肺炎疫情的长期经济影响仍然存在重大不确定性，可能会对我们的业务或财务状况、运营结果、现金流以及我们证券的市场价值和交易价格产生实质性的不利影响或造成中断。
截至2022年7月31日，租户支付的合同基本租金、运营费用和房地产税退税总额约为2022年季度的99%。有关新冠肺炎疫情对公司业务的影响的更多讨论，请参阅我们截至2022年6月30日的季度报告中的第1部分第2项(管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析)。
下表汇总了公司截至2022年7月31日的2022年第一季度和第二季度租金账单的综合总收入：
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| 零售 | | 办公室 | | 住宅 | | 总计 |
| 2022年第一季度 | 99 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 99 | % |
| 2022年第二季度 | 98 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 99 | % |
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虽然我们正并将继续积极参与与未收租金有关的收租工作，并继续与某些要求延迟租金的租户合作，但我们不能保证此类努力或我们未来的努力将取得成功。截至2022年6月30日，约78%的延期租金(约合710万美元)已到期。在到期的金额中，690万美元，约占97%，已经支付。
索尔中心公司是一家总部位于马里兰州贝塞斯达的自营、自营股权房地产投资信托基金，目前运营和管理着61处物业，其中包括(A)50个社区和社区购物中心，以及7处可出租面积约980万平方英尺的混合用途物业，以及(B)4处土地和开发物业。索尔中心大约85%的物业运营收入来自华盛顿特区/巴尔的摩地区的物业。
联系人：卡洛斯·L·希尔德
(301) 986-7737
安全港声明
本新闻稿中讨论的某些事项可能被视为符合联邦证券法含义的前瞻性陈述。对于这些陈述，我们要求1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述的安全港的保护。尽管该公司认为前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设，但它不能保证其预期一定会实现。这些因素包括但不限于：(I)截至2021年12月31日的年度报告(I)Form 10-K和(Ii)截至2022年6月30日的季度报告Form 10-Q中描述的风险因素，包括以下内容：(I)总体不利的经济和当地房地产状况，(Ii)主要租户因破产、资不抵债或业务普遍下滑而无法继续支付租金义务，(Iii)融资风险，如无法获得股权，对本公司有利的债务或其他融资或再融资来源，(Iv)本公司通过出售资产筹集资本的能力，(V)政府法律法规的变化和管理层评估此类变化的影响的能力，(Vi)利率水平和波动性以及管理层评估其影响的能力，(Vii)是否有合适的收购、处置、开发和再开发机会，以及与收购不符合我们预期的相关风险，(Viii)运营成本的增加，(Ix)公司普通股和优先股股息政策的变化以及公司按当前水平支付股息的能力, (X)在租户多次终止租约或多个租户未能占用购物中心物业的情况下，公司收入减少；(Xi)减值费用；(Xii)公司在到期前预付某些债务的意图或能力发生意想不到的变化；(Xiii)流行病或大流行(如新冠肺炎的爆发和全球蔓延)，以及国际、联邦、州和地方政府、机构、执法和/或卫生当局为应对这一问题而实施的措施，这可能(与新冠肺炎一样)引发或加剧一个或多个上述和/或其他风险，并在很长一段时间内严重扰乱或阻止我们的正常业务运营。鉴于这些不确定性，告诫读者不要过度依赖我们的任何前瞻性声明，包括本新闻稿中的前瞻性声明。除非法律要求，否则我们不承诺因新信息、未来事件或其他原因而更新任何前瞻性陈述。您应仔细审阅(I)截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告和(Ii)截至2022年6月30日的Form 10-Q季度报告中包含的风险和风险因素。
索尔中心公司
合并资产负债表
(未经审计)
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| (千美元，每股除外) | 6月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 资产 | | | |
| 房地产投资 | | | |
| 土地 | $ | 511,529 | | | $ | 511,529 | |
| 建筑物和设备 | 1,573,896 | | | 1,566,686 | |
| 在建工程 | 260,141 | | | 205,911 | |
| 2,345,566 | | | 2,284,126 | |
| 累计折旧 | (671,754) | | | (650,113) | |
| 1,673,812 | | | 1,634,013 | |
| 现金和现金等价物 | 11,167 | | | 14,594 | |
| 应收账款和应计收入净额 | 55,543 | | | 58,659 | |
| 递延租赁成本，净额 | 22,770 | | | 24,005 | |
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| 其他资产 | 19,194 | | | 15,490 | |
| 总资产 | $ | 1,782,486 | | | $ | 1,746,761 | |
| 负债 | | | |
| 应付票据，净额 | $ | 888,404 | | | $ | 941,456 | |
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| 应付循环信贷安排，净额 | 177,554 | | | 103,167 | |
| 应付定期贷款，净额 | 99,307 | | | 99,233 | |
| 应付账款、应计费用和其他负债 | 42,002 | | | 25,558 | |
| 递延收入 | 22,751 | | | 25,188 | |
| 应付股息和分派 | 22,437 | | | 21,672 | |
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| 总负债 | 1,252,455 | | | 1,216,274 | |
| 权益 | | | |
优先股，授权1,000,000股： | | | |
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D系列累计可赎回，已发行和已发行股票30,000股 | 75,000 | | | 75,000 | |
E系列累计可赎回，已发行和已发行股票44,000股 | 110,000 | | | 110,000 | |
普通股，面值0.01美元，授权股份42,000,000股，已发行和已发行股份分别为23,987,778股和23,840,471股 | 240 | | | 238 | |
| 额外实收资本 | 444,496 | | | 436,609 | |
| 第三方托管的合伙单位 | 39,650 | | | 39,650 | |
| 超过累计净收入的分配 | (263,444) | | | (256,448) | |
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| 道达尔索尔中心公司股权 | 405,942 | | | 405,049 | |
| 非控制性权益 | 124,089 | | | 125,438 | |
| 总股本 | 530,031 | | | 530,487 | |
| 负债和权益总额 | $ | 1,782,486 | | | $ | 1,746,761 | |
索尔中心公司
合并业务报表
(以千为单位，每股除外)
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| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | (未经审计) | | (未经审计) |
| 租金收入 | $ | 59,134 | | | $ | 58,818 | | | $ | 119,814 | | | $ | 116,575 | |
| 其他 | 1,159 | | | 1,186 | | | 2,623 | | | 2,154 | |
| 总收入 | 60,293 | | | 60,004 | | | 122,437 | | | 118,729 | |
| 费用 | | | | | | | |
| 物业运营费用 | 7,641 | | | 7,524 | | | 17,179 | | | 16,210 | |
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| 房地产税 | 7,156 | | | 7,138 | | | 14,574 | | | 14,967 | |
| 递延债务成本的利息支出、净额和摊销 | 10,457 | | | 11,657 | | | 21,059 | | | 23,646 | |
| 租赁费用的折旧和摊销 | 12,377 | | | 12,637 | | | 24,704 | | | 25,385 | |
| 一般和行政 | 5,665 | | | 4,929 | | | 10,433 | | | 9,607 | |
| 总费用 | 43,296 | | | 43,885 | | | 87,949 | | | 89,815 | |
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| 净收入 | 16,997 | | | 16,119 | | | 34,488 | | | 28,914 | |
| 非控制性权益 | | | | | | | |
| 可归因于非控股权益的收入 | (3,981) | | | (3,373) | | | (8,107) | | | (5,906) | |
| 索尔中心公司的净收入。 | 13,016 | | | 12,746 | | | 26,381 | | | 23,008 | |
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| 优先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 10,217 | | | $ | 9,947 | | | $ | 20,784 | | | $ | 17,411 | |
| 普通股股东可获得的每股净收益 | | | | | | | |
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| 基本的和稀释的 | $ | 0.43 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.87 | | | $ | 0.74 | |
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可供普通股股东使用的净收益与FFO的对账
非控制性权益(1) |
| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| (以千为单位，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 净收入 | $ | 16,997 | | | $ | 16,119 | | | $ | 34,488 | | | $ | 28,914 | |
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| 添加： | | | | | | | |
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| 房地产折旧及摊销 | 12,377 | | | 12,637 | | | 24,704 | | | 25,385 | |
| FFO | 29,374 | | | 28,756 | | | 59,192 | | | 54,299 | |
| 减去： | | | | | | | |
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| 优先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
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| 普通股股东和非控股股东可获得的FFO | $ | 26,575 | | | $ | 25,957 | | | $ | 53,595 | | | $ | 48,702 | |
| 加权平均份额和单位： | | | | | | | |
| 基本信息 | 33,256 | | | 31,591 | | | 33,210 | | | 31,542 | |
稀释(2) | 33,981 | | | 33,008 | | | 33,933 | | | 32,487 | |
| 普通股股东和非控股股东可获得的每股基本FFO | $ | 0.80 | | | $ | 0.82 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.54 | |
| 普通股股东和非控股股东可获得的稀释后每股FFO | $ | 0.78 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.58 | | | $ | 1.50 | |
(1)全美房地产投资信托协会(NAREIT)将FFO发展为股权REIT业绩的相对非GAAP财务衡量标准，以确认创收房地产历来没有根据GAAP确定的基础进行折旧。FFO由NAREIT定义为净收益，根据公认会计原则计算，加上房地产折旧和摊销，不包括房地产资产的减值费用和房地产处置的收益或亏损。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，也不一定表明可用于满足现金需求的现金，这在公司适用期间的综合现金流量表中披露。对FFO的使用没有实质性的法律或功能限制。FFO不应被视为其最直接可比的GAAP指标--净收益的替代指标，不应被视为公司经营业绩的指标，也不应被视为现金流量的替代指标，以衡量流动性。管理层认为FFO是衡量经营业绩的有意义的补充指标，因为它基本上排除了房地产资产价值随时间可预测地减少(即折旧)的假设，这与本公司认为其资产发生的情况相反，也因为行业分析师已将其作为业绩衡量标准。FFO可能无法与其他REITs采用的类似名称的措施相媲美。
(2)从2021年3月5日开始，完全稀释的股份和单位包括1,416,071个有限合伙单位，这些单位以托管方式持有，与Twinbrook Quarter的贡献有关。托管的单位中有一半于2021年10月18日获释。以第三方托管方式持有的剩余单位计划于2023年10月18日释放。
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收入与同一财产收入的对账(3) |
| (单位：千) | | 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (未经审计) | | (未经审计) |
| 总收入 | | $ | 60,293 | | | $ | 60,004 | | | $ | 122,437 | | | $ | 118,729 | |
| | | | | | | | |
| 减去：收购、处置和开发物业 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 同一财产总收入 | | $ | 60,293 | | | $ | 60,004 | | | $ | 122,437 | | | $ | 118,729 | |
| | | | | | | | |
| 购物中心 | | $ | 42,038 | | | $ | 42,006 | | | $ | 86,137 | | | $ | 84,451 | |
| 混合用途物业 | | 18,255 | | | 17,998 | | | 36,300 | | | 34,278 | |
| 同一财产总收入 | | $ | 60,293 | | | $ | 60,004 | | | $ | 122,437 | | | $ | 118,729 | |
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| 购物中心总收入 | | $ | 42,038 | | | $ | 42,006 | | | $ | 86,137 | | | $ | 84,451 | |
| 减少：购物中心收购、处置和开发物业 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 同一购物中心总收入 | | $ | 42,038 | | | $ | 42,006 | | | $ | 86,137 | | | $ | 84,451 | |
| | | | | | | | |
| 综合用途物业收入总额 | | $ | 18,255 | | | $ | 17,998 | | | $ | 36,300 | | | $ | 34,278 | |
| 减少：混合用途的收购、处置和开发物业 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 同一混合用途物业的总收入 | | $ | 18,255 | | | $ | 17,998 | | | $ | 36,300 | | | $ | 34,278 | |
(3)同一物业收入是一项非公认会计准则的财务业绩量度指标，透过剔除在整个可比报告期内未投入运作的物业的结果，以改善各报告期的可比性。同一财产收入通过减去在整个可比报告期内未投入使用的财产的收入来调整财产收入。相同财产收入是衡量公司财产经营业绩的指标，但不衡量公司的整体业绩。同样的财产收入不应被视为总收入的替代，总收入是其最直接的可比GAAP指标，作为公司经营业绩的指标。管理层认为，同样的财产收入是衡量经营业绩的有意义的补充指标，因为它不受公司资金成本、折旧和摊销费用的影响、收购和出售经营性房地产资产的收益或亏损、一般和行政费用或与公司财产所有权有关的其他收益和亏损的影响。管理层认为，将这些项目从同一物业收入中剔除是有用的，因为由此产生的衡量标准反映了经营公司物业所产生的实际收入和实际发生的费用。其他房地产投资信托基金可能会使用不同的方法来计算相同的房地产收入。因此，该公司的相同物业收入可能无法与其他REITs相比。
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| 净收益与相同财产经营收入的对账(4) |
| 截至6月30日的三个月， | | 截至6月30日的六个月， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未经审计) | | (未经审计) |
| 净收入 | $ | 16,997 | | | $ | 16,119 | | | $ | 34,488 | | | $ | 28,914 | |
| 增加：利息支出、递延债务成本的净额和摊销 | 10,457 | | | 11,657 | | | 21,059 | | | 23,646 | |
| | | | | | | |
| 增加：租赁费的折旧和摊销 | 12,377 | | | 12,637 | | | 24,704 | | | 25,385 | |
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| 添加：一般和管理 | 5,665 | | | 4,929 | | | 10,433 | | | 9,607 | |
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| 物业营业收入 | 45,496 | | | 45,342 | | | 90,684 | | | 87,552 | |
| 减去：收购、处置和开发物业 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 同一物业营业收入合计 | $ | 45,496 | | | $ | 45,342 | | | $ | 90,684 | | | $ | 87,552 | |
| | | | | | | |
| 购物中心 | $ | 33,854 | | | $ | 33,635 | | | $ | 67,861 | | | $ | 66,004 | |
| 混合用途物业 | 11,642 | | | 11,707 | | | 22,823 | | | 21,548 | |
| 同一物业营业收入合计 | $ | 45,496 | | | $ | 45,342 | | | $ | 90,684 | | | $ | 87,552 | |
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| 购物中心营业收入 | $ | 33,854 | | | $ | 33,635 | | | $ | 67,861 | | | $ | 66,004 | |
| 减少：购物中心收购、处置和开发物业 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 同一家购物中心营业收入总额 | $ | 33,854 | | | $ | 33,635 | | | $ | 67,861 | | | $ | 66,004 | |
| | | | | | | |
| 混合用途物业营业收入 | $ | 11,642 | | | $ | 11,707 | | | $ | 22,823 | | | $ | 21,548 | |
| 减少：混合用途的收购、处置和开发物业 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 同用途物业营业收入合计 | $ | 11,642 | | | $ | 11,707 | | | $ | 22,823 | | | $ | 21,548 | |
(4)同一物业营业收入是一项非公认会计准则的财务业绩量度指标，透过剔除在整个可比报告期内并未营运的物业的结果，以改善各报告期的可比性。同一物业营业收入通过减去在整个可比期间内未投入运营的物业的结果来调整物业营业收入。同一物业的营业收入是衡量公司物业的经营业绩，但不衡量公司的整体业绩。同样的物业营业收入不应被视为其最直接可比的GAAP衡量标准--物业营业收入的替代指标，作为公司经营业绩的指标。管理层认为同一物业的营业收入是衡量经营业绩的有意义的补充指标，因为它不受公司资金成本、折旧和摊销费用的影响、收购和出售经营性房地产资产的收益或亏损、一般和行政费用或与公司物业所有权有关的其他收益和亏损的影响。管理层认为，将这些项目从物业运营收入中剔除是有用的，因为由此产生的衡量标准反映了运营公司物业所产生的实际收入和实际发生的费用。其他房地产投资信托基金可能会使用不同的方法来计算相同的物业营业收入。因此，相同的房地产经营收入可能无法与其他REITs的收入相媲美。