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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一) | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末June 30, 2022
OR
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:000-16772
![https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/318300/000031830022000235/pebo-20220630_g1.jpg](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/318300/000031830022000235/pebo-20220630_g1.jpg)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
人民银行公司。 |
(注册人的确切姓名载于其章程) |
俄亥俄州 | | | | 31-0987416 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | | | (国际税务局雇主身分证号码) |
普特南街138号, | P.O. Box 738, | | | | |
玛丽埃塔, | 俄亥俄州 | | | | 45750 |
(主要执行办公室地址) | | | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号: | | | | (740) | | 373-3155 |
| 不适用 | |
| (前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化) | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,无面值 | PEBO | “纳斯达克”股票市场 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是x No o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是x 不是o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | o | 加速文件管理器 | ☒ |
非加速文件服务器 | o | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是☒
仅适用于公司发行人:
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量: 28,297,358普通股,无面值,2022年8月4日。
| | | | | |
目录表 |
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第一部分-财务信息 | 3 |
项目1.财务报表 | 3 |
合并资产负债表(未经审计) | 3 |
合并业务报表(未经审计) | 4 |
综合综合(亏损)收益表(未经审计) | 5 |
合并股东权益报表(未经审计) | 6 |
简明合并现金流量表(未经审计) | 8 |
未经审计简明综合财务报表附注 | 9 |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 48 |
| |
| |
执行摘要 | 52 |
行动的结果 | 53 |
财务状况 | 68 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 80 |
项目4.控制和程序 | 81 |
第二部分--其他资料 | 81 |
项目1.法律程序 | 81 |
第1A项。风险因素 | 81 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 82 |
项目3.高级证券违约 | 82 |
项目4.矿山安全披露 | 82 |
项目5.其他信息 | 82 |
项目6.展品 | 83 |
签名 | 85 |
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
人民银行公司。及附属公司
合并资产负债表
| | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
|
(千美元) | (未经审计) | |
资产 | | |
现金和现金等价物: | | |
银行应付的现金和余额 | $ | 92,207 | | $ | 74,354 | |
在其他银行的有息存款 | 306,178 | | 341,373 | |
现金和现金等价物合计 | 398,385 | | 415,727 | |
可供出售的投资证券,按公允价值计算(摊余成本为#美元1,389,621 at June 30, 2022 and $1,283,1462021年12月31日)(A) | 1,267,598 | | 1,275,493 | |
持有至到期的投资证券,按摊销成本(公允价值为#美元)341,088 at June 30, 2022 and $369,9552021年12月31日)(A) | 400,720 | | 374,129 | |
其他投资证券 | 41,655 | | 33,987 | |
投资证券总额(A) | 1,709,973 | | 1,683,609 | |
贷款和租赁,扣除递延费用和费用(B) | 4,575,905 | | 4,481,600 | |
信贷损失准备 | (52,346) | | (63,967) | |
贷款和租赁净额(C) | 4,523,559 | | 4,417,633 | |
持有待售贷款 | 2,128 | | 3,791 | |
扣除累计折旧后的银行房舍和设备 | 86,523 | | 89,260 | |
银行自营人寿保险 | 104,339 | | 73,358 | |
商誉 | 289,976 | | 264,193 | |
其他无形资产 | 38,156 | | 26,816 | |
其他资产 | 125,253 | | 89,134 | |
总资产 | $ | 7,278,292 | | $ | 7,063,521 | |
负债 | | |
存款: | | |
不计息 | $ | 1,661,865 | | $ | 1,641,422 | |
计息 | 4,267,360 | | 4,221,130 | |
总存款 | 5,929,225 | | 5,862,552 | |
短期借款 | 326,442 | | 166,482 | |
长期借款 | 123,687 | | 99,475 | |
| | |
应计费用和其他负债 | 112,114 | | 89,987 | |
总负债 | 6,491,468 | | 6,218,496 | |
股东权益 | | |
优先股,不是面值,50,000授权股份,不是于2022年6月30日及2021年12月31日发行的股份 | — | | — | |
普通股,不是面值,50,000,000授权股份,29,836,491于2022年6月30日发行的股份及29,814,401在2021年12月31日发行的股份,包括在每个日期以国库形式持有的股份 | 684,416 | | 686,282 | |
留存收益 | 234,608 | | 207,076 | |
累计其他综合亏损,扣除递延所得税后的净额 | (93,359) | | (11,619) | |
国库股,按成本价计算,1,610,525股票于2022年6月30日及1,577,359股票于2021年12月31日 | (38,841) | | (36,714) | |
股东权益总额 | 786,824 | | 845,025 | |
总负债和股东权益 | $ | 7,278,292 | | $ | 7,063,521 | |
(a)可供出售的投资证券和持有至到期的投资证券是在扣除信贷损失准备后列报的。0及$286分别为2022年6月30日和美元0及$286,分别于2021年12月31日。
(b) 在本季度报告中,表格10-Q也称为“贷款总额”和“为投资而持有的贷款”。
(c) 在本季度报告中,表格10-Q也称为“净贷款”
见未经审计的简明合并财务报表附注
人民银行公司。及附属公司
合并业务报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
(千美元,每股数据除外) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
利息收入: | | | | | |
贷款和租赁的利息和费用 | $ | 56,764 | | $ | 38,711 | | | $ | 106,964 | | $ | 74,448 | |
应税投资证券的利息和股息 | 6,967 | | 3,168 | | | 13,017 | | 5,742 | |
免税投资证券的利息 | 1,026 | | 865 | | | 2,041 | | 1,476 | |
其他利息收入 | 299 | | 53 | | | 459 | | 93 | |
利息收入总额 | 65,056 | | 42,797 | | | 122,481 | | 81,759 | |
利息支出: | | | | | |
存款利息 | 2,014 | | 2,577 | | | 4,067 | | 5,394 | |
短期借款利息 | 261 | | 92 | | | 599 | | 192 | |
长期借款利息 | 1,313 | | 468 | | | 2,037 | | 935 | |
| | | | | |
利息支出总额 | 3,588 | | 3,137 | | | 6,703 | | 6,521 | |
净利息收入 | 61,468 | | 39,660 | | | 115,778 | | 75,238 | |
信贷损失准备金(追回) | (780) | | 3,088 | | | (7,587) | | (1,661) | |
扣除(收回)信贷损失准备金后的净利息收入 | 62,248 | | 36,572 | | | 123,365 | | 76,899 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非利息收入: | | | | | |
电子银行收入 | 5,419 | | 4,418 | | | 10,672 | | 8,329 | |
保险收入 | 3,646 | | 3,335 | | | 8,377 | | 8,556 | |
信托和投资收益 | 4,246 | | 4,220 | | | 8,522 | | 8,065 | |
存款账户服务费 | 3,558 | | 2,044 | | | 6,984 | | 4,029 | |
抵押贷款银行收入 | 352 | | 820 | | | 788 | | 1,960 | |
银行自营寿险收入 | 797 | | 446 | | | 1,228 | | 892 | |
商业贷款互换费用 | 270 | | 61 | | | 438 | | 121 | |
资产处置和其他交易的净亏损 | (152) | | (124) | | | (279) | | (151) | |
投资证券的净(亏损)收益 | (44) | | (202) | | | 86 | | (538) | |
其他非利息收入 | 1,294 | | 803 | | | 2,620 | | 1,461 | |
非利息收入总额 | 19,386 | | 15,821 | | | 39,436 | | 32,724 | |
非利息支出: | | | | | |
工资和员工福利成本 | 27,585 | | 21,928 | | | 55,314 | | 42,687 | |
入住率和设备费用净额 | 4,768 | | 3,289 | | | 9,856 | | 6,616 | |
专业费用 | 2,280 | | 3,565 | | | 5,952 | | 7,033 | |
数据处理和软件费用 | 3,033 | | 2,411 | | | 5,949 | | 4,865 | |
电子银行费用 | 2,727 | | 2,075 | | | 5,486 | | 3,969 | |
其他无形资产摊销 | 2,034 | | 1,368 | | | 3,742 | | 1,988 | |
FDIC保险费 | 1,018 | | 326 | | | 2,212 | | 789 | |
营销费用 | 860 | | 676 | | | 1,855 | | 1,587 | |
其他借款费用 | 445 | | 494 | | | 1,277 | | 956 | |
特许经营税支出 | 1,102 | | 822 | | | 1,866 | | 1,677 | |
通信费用 | 649 | | 386 | | | 1,274 | | 668 | |
其他非利息支出 | 3,398 | | 2,559 | | | 6,745 | | 5,051 | |
非利息支出总额 | 49,899 | | 39,899 | | | 101,528 | | 77,886 | |
所得税前收入 | 31,735 | | 12,494 | | | 61,273 | | 31,737 | |
所得税费用 | 6,847 | | 2,391 | | | 12,808 | | 6,171 | |
净收入 | $ | 24,888 | | $ | 10,103 | | | $ | 48,465 | | $ | 25,566 | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股每股收益-基本 | $ | 0.89 | | $ | 0.52 | | | $ | 1.73 | | $ | 1.32 | |
每股普通股收益-稀释后 | $ | 0.88 | | $ | 0.51 | | | $ | 1.72 | | $ | 1.31 | |
加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 27,919,133 | | 19,317,454 | | | 27,962,405 | | 19,300,156 | |
加权-已发行普通股的平均数-稀释 | 28,061,736 | | 19,461,934 | | | 28,041,145 | | 19,448,544 | |
宣布的现金股利 | $ | 10,757 | | $ | 7,065 | | | $ | 20,933 | | $ | 13,898 | |
宣布的每股普通股现金股息 | $ | 0.38 | | $ | 0.36 | | | $ | 0.74 | | $ | 0.71 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注
人民银行公司。及附属公司
综合综合(亏损)收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 | |
| 6月30日, | | 6月30日, | |
(千美元) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
净收入 | $ | 24,888 | | $ | 10,103 | | | $ | 48,465 | | $ | 25,566 | | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | | |
可供出售的投资证券: | | | | | | |
期间产生的未实现持有量(亏损)毛利 | (42,648) | | 3,525 | | | (114,284) | | (9,053) | | |
相关税收优惠(费用) | 10,238 | | (741) | | | 26,686 | | 1,901 | | |
净收益(亏损)计入净收入的重新分类调整 | 44 | | 202 | | | (86) | | 538 | | |
相关税收(费用)优惠 | (10) | | (42) | | | 20 | | (113) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
对其他综合(亏损)收入的净影响 | (32,376) | | 2,944 | | | (87,664) | | (6,727) | | |
固定福利计划: | | | | | | |
期内产生的净收益 | 75 | | 3 | | | 61 | | 8 | | |
相关税费 | (17) | | — | | | (14) | | (1) | | |
福利计划中未确认收益和服务成本的摊销 | 17 | | 31 | | | 38 | | 61 | | |
相关税费 | (4) | | (6) | | | (9) | | (13) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
对其他综合收益的净影响 | 71 | | 28 | | | 76 | | 55 | | |
现金流对冲: | | | | | | |
期间产生的净收益(亏损) | 2,104 | | (294) | | | 7,560 | | 3,942 | | |
相关税收(费用)优惠 | (492) | | 62 | | | (1,712) | | (828) | | |
对其他综合收益(亏损)的净影响 | 1,612 | | (232) | | | 5,848 | | 3,114 | | |
扣除税后的其他综合(亏损)收入总额 | (30,693) | | 2,740 | | | (81,740) | | (3,558) | | |
综合(亏损)收益总额 | $ | (5,805) | | $ | 12,843 | | | $ | (33,275) | | $ | 22,008 | | |
见未经审计的简明合并财务报表附注
人民银行公司。及附属公司
合并股东权益报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 累计其他综合损失 | | 股东权益总额 |
| | 普通股 | 留存收益 | 库存股 |
(千美元) | |
平衡,2022年3月31日 | | $ | 684,243 | | $ | 220,477 | | $ | (62,666) | | $ | (33,713) | | $ | 808,341 | |
| | | | | | |
净收入 | | — | | 24,888 | | — | | — | | 24,888 | |
其他综合亏损,税后净额 | | — | | — | | (30,693) | | — | | (30,693) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
宣布的现金股利 | | — | | (10,757) | | | — | | (10,757) | |
| | | | | | |
为普通股奖励重新发行库存股 | | (727) | | — | | — | | 727 | | — | |
| | | | | | |
为董事会递延薪酬计划重新发行库存股 | | — | | — | | — | | 78 | | 78 | |
与员工激励计划和董事会薪酬计划相关的库存股回购 | | — | | — | | — | | (206) | | (206) | |
根据当时有效的股份回购计划回购的普通股 | | — | | — | | — | | (5,987) | | (5,987) | |
根据股息再投资计划发行的普通股 | | 296 | | — | | — | | — | | 296 | |
根据董事会薪酬计划发行的普通股 | | 13 | | — | | — | | 115 | | 128 | |
| | | | | | |
根据员工购股计划发行的普通股 | | 15 | | — | | — | | 145 | | 160 | |
基于股票的薪酬 | | 576 | | — | | — | | — | | 576 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | | $ | 684,416 | | $ | 234,608 | | $ | (93,359) | | $ | (38,841) | | $ | 786,824 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 累计其他综合损失 | | 股东权益总额 |
| | 普通股 | 留存收益 | 库存股 |
(千美元) | |
平衡,2021年12月31日 | | $ | 686,282 | | $ | 207,076 | | $ | (11,619) | | $ | (36,714) | | $ | 845,025 | |
| | | | | | |
净收入 | | — | | 48,465 | | — | | — | | 48,465 | |
其他综合亏损,税后净额 | | — | | — | | (81,740) | | — | | (81,740) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
宣布的现金股利 | | — | | (20,933) | | — | | — | | (20,933) | |
| | | | | | |
为普通股奖励重新发行库存股 | | (4,725) | | — | | — | | 4,725 | | — | |
| | | | | | |
为董事会递延薪酬计划重新发行库存股 | | — | | — | | — | | 78 | | 78 | |
与员工激励计划和董事会薪酬计划相关的库存股回购 | | — | | — | | — | | (1,436) | | (1,436) | |
根据当时有效的股份回购计划回购的普通股 | | — | | — | | — | | (5,987) | | (5,987) | |
根据股息再投资计划发行的普通股 | | 601 | | — | | — | | — | | 601 | |
根据董事会薪酬计划发行的普通股 | | 44 | | — | | — | | 208 | | 252 | |
| | | | | | |
根据员工购股计划发行的普通股 | | 61 | | — | | — | | 285 | | 346 | |
基于股票的薪酬 | | 2,153 | | — | | — | | — | | 2,153 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | | $ | 684,416 | | $ | 234,608 | | $ | (93,359) | | $ | (38,841) | | $ | 786,824 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 累计其他综合(亏损)收入 | | 股东权益总额 |
| | 普通股 | 留存收益 | 库存股 |
(千美元) | |
平衡,2021年3月31日 | | $ | 422,370 | | $ | 199,321 | | $ | (4,962) | | $ | (37,836) | | $ | 578,893 | |
| | | | | | |
净收入 | | — | | 10,103 | | — | | — | | 10,103 | |
其他综合收益,税后净额 | | — | | — | | 2,740 | | — | | 2,740 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
宣布的现金股利 | | — | | (7,065) | | — | | — | | (7,065) | |
| | | | | | |
为普通股奖励重新发行库存股 | | (432) | | — | | — | | 432 | | — | |
| | | | | | |
为董事会递延薪酬计划重新发行库存股 | | — | | — | | — | | 72 | | 72 | |
与员工激励计划和董事会薪酬计划相关的库存股回购 | | — | | — | | — | | (87) | | (87) | |
| | | | | | |
根据股息再投资计划发行的普通股 | | 90 | | — | | — | | — | | 90 | |
根据董事会薪酬计划发行的普通股 | | 12 | | — | | — | | 43 | | 55 | |
| | | | | | |
根据员工购股计划发行的普通股 | | 26 | | — | | — | | 92 | | 118 | |
基于股票的薪酬 | | 586 | | — | | — | | — | | 586 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | | $ | 422,652 | | $ | 202,359 | | $ | (2,222) | | $ | (37,284) | | $ | 585,505 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 累计其他综合收益(亏损) | | 股东权益总额 |
| | 普通股 | 留存收益 | 库存股 |
(千美元) | |
平衡,2020年12月31日 | | $ | 422,536 | | $ | 190,691 | | $ | 1,336 | | $ | (38,890) | | $ | 575,673 | |
| | | | | | |
净收入 | | — | | 25,566 | | — | | — | | 25,566 | |
其他综合亏损,税后净额 | | — | | — | | (3,558) | | — | | (3,558) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
宣布的现金股利 | | — | | (13,898) | | — | | — | | (13,898) | |
| | | | | | |
为普通股奖励重新发行库存股 | | (2,172) | | — | | — | | 2,172 | | — | |
| | | | | | |
为董事会递延薪酬计划重新发行库存股 | | — | | — | | — | | 74 | | 74 | |
与员工激励计划和董事会薪酬计划相关的库存股回购 | | — | | — | | — | | (998) | | (998) | |
| | | | | | |
根据股息再投资计划发行的普通股 | | 378 | | — | | — | | — | | 378 | |
根据董事会薪酬计划发行的普通股 | | 65 | | — | | — | | 184 | | 249 | |
| | | | | | |
根据员工购股计划发行的普通股 | | 61 | | — | | — | | 174 | | 235 | |
基于股票的薪酬 | | 1,784 | | — | | — | | — | | 1,784 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | | $ | 422,652 | | $ | 202,359 | | $ | (2,222) | | $ | (37,284) | | $ | 585,505 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注
人民银行公司。及附属公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 6月30日, |
(千美元) | 2022 | 2021 |
经营活动提供的净现金 | $ | 62,708 | | $ | 38,675 | |
投资活动: | | |
可供出售的投资证券: | | |
购买 | (233,126) | | (317,502) | |
销售收入 | 8,732 | | 58,483 | |
本金付款、催缴和预付款的收益 | 112,795 | | 146,148 | |
持有至到期的投资证券: | | |
购买 | (38,622) | | (116,941) | |
本金付款所得收益 | 11,109 | | 2,586 | |
其他投资证券: | | |
购买 | (11,013) | | (541) | |
销售收入 | 3,101 | | 5,696 | |
| | |
为投资而持有的贷款净减少 | 70,872 | | 116,441 | |
房地和设备支出净额 | (3,462) | | (2,850) | |
出售所拥有的其他房地产的收益 | 307 | | 113 | |
购买银行拥有的人寿保险 | (30,000) | | — | |
银行拥有的人寿保险合同的收益 | 248 | | — | |
业务收购,扣除收到的现金 | (85,793) | | (116,644) | |
投资有限合伙企业和税收抵免基金 | (1,151) | | (4,996) | |
用于投资活动的现金净额 | (196,003) | | (230,007) | |
融资活动: | | |
无息存款净增 | 20,443 | | 183,722 | |
有息存款净增 | 46,485 | | 138,442 | |
短期借款净增(减) | 154,915 | | (21,765) | |
长期借款收益 | 11,255 | | — | |
对长期借款的偿付 | (89,217) | | (563) | |
| | |
| | |
支付的现金股利 | (21,081) | | (13,898) | |
在股份回购计划下购买库存股 | (5,987) | | — | |
与员工激励计划和董事会薪酬计划有关的库存股购买将作为库存股持有 | (1,436) | | (998) | |
发行普通股所得款项 | 576 | | 365 | |
| | |
| | |
融资活动提供的现金净额 | 115,953 | | 285,305 | |
现金及现金等价物净(减)增 | (17,342) | | 93,973 | |
期初现金及现金等价物 | 415,727 | | 152,100 | |
期末现金及现金等价物 | $ | 398,385 | | $ | 246,073 | |
| | |
补充现金流信息: | | |
支付的利息 | $ | 6,585 | | $ | 7,374 | |
已缴纳的所得税 | 1,797 | | 5,250 | |
| | |
补充非现金披露: | | |
从贷款总额转移到其他拥有的房地产 | 55 | | 210 | |
用租赁使用权资产换取承租人经营性租赁负债 | 27 | | 79 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注
人民银行公司。及附属公司
未经审计简明综合财务报表附注
陈述依据:所附的People Bancorp Inc.及其子公司未经审计的简明合并财务报表(“People”是指People Bancorp Inc.及其合并子公司,除非上下文表明仅与People Bancorp Inc.有关)。中期财务资料乃根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)及表格10-Q及规则S-X第10条的指示编制。因此,这些财务报表不包含美国公认会计准则要求的年度财务报表的所有信息和脚注,应与截至2021年12月31日的财政年度人民10-K表格年度报告(“人民2021表格10-K”)一起阅读。
随附的未经审计简明财务报表的列报所遵循的会计和报告政策与人民2021年10-K报表附注“重要会计政策摘要”中所述的一致,并根据截至2022年6月30日的季度10-Q报表(本“10-Q报表”)中的信息进行了更新。管理层已经评估了2022年6月30日之后发生的所有重大事件和交易,以确定或披露这些未经审计的精简合并财务报表中的潜在确认或披露。管理层认为,这些未经审计的简明综合财务报表反映了在所示期间和日期公平列报此类信息所需的所有调整。这样的调整是正常的,也是反复出现的。公司间账户和交易已被取消。本文件所载截至2021年12月31日的综合资产负债表是根据人民2021年10-K表格所载经审计的综合资产负债表编制的。
根据美国公认会计原则编制简明综合财务报表时,管理层须作出影响简明综合财务报表及附注所报金额的估计及假设。中期业务的结果不一定表明全年的预期结果,部分原因是季节性变化和不常见或不常见的项目。
新的会计公告:新的会计公告不时由财务会计准则委员会(“FASB”)或其他准则制定机构发布,由People在规定的生效日期起采用。以下与新公告有关的段落应与人民2021年Form 10-K所载合并财务报表附注的“重要会计政策摘要”一并阅读。除非另有讨论,否则管理层认为最近发布的任何准则的影响,包括那些发布但尚未生效的准则,都不会对People的整体财务报表产生实质性影响。
会计准则更新(“ASU”)ASU 2020-04-参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。本指南为将美国公认会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。ASU 2021-01进一步更新了该指南。此更新自2020年3月12日起至2022年12月31日有效。这一ASU于2021年9月30日较早采用,对人民合并财务报表没有重大影响,但预计将减轻受参考汇率改革影响的合同评估的会计负担。
ASU 2022-01-公允价值对冲-投资组合层法-衍生工具和对冲(主题815)。本ASU澄清了ASC 815关于金融资产组合的利率风险的公允价值对冲会计的指导意见。本会计准则组扩展并澄清了当前关于单层和多层套期保值的投资组合层法下的公允价值套期保值基础调整的会计准则。对于已经采用ASU 2017-12的实体,就像People一样,ASU 2022-01中的修正案在2022年12月15日之后的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期。本ASU中的修正案也可能提前通过,包括在任何过渡期通过。People目前正在评估本ASU中的修正案对People合并财务报表的影响。
ASU 2022-02-金融工具-信贷损失(主题326):问题债务重组(“TDR”)和年份披露。这一会计准则取消了债权人问题债务重组(TDR)的会计准则,并修改了披露准则,将本期按初始年份进行的总冲销包括在内。本ASU还更新了ASC 326中与信贷损失会计相关的要求,并为遇到财务困难的借款人增加了关于贷款再融资和重组的债权人信息披露。对于已经采用ASU 2016-13的实体,就像People一样,ASU 2022-02中的修正案在2022年12月15日之后的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期。本ASU中的修正案也可能提前通过,包括在任何过渡期通过。People目前正在评估本ASU中的修正案对People合并财务报表的影响。
公允价值指于计量日期在市场参与者之间有秩序的交易中,在其本金或最有利的市场上出售资产或支付转移负债的预期金额。根据公允价值会计准则,People在未经审计的综合财务报表中按公允价值按经常性或非经常性计量、记录和报告各类资产和负债。这些资产和负债在下文题为“按公允价值经常性计量和报告的资产和负债”和“要求按公允价值非经常性计量和报告的资产和负债”一节中列示。
根据资产或负债的性质,People使用不同的估值方法和假设来估计公允价值。美国公认会计原则下的公允价值计量采用层次结构,这在人民2021年Form 10-K中合并财务报表附注的“重要会计政策摘要”中有所描述。
根据用于计量公允价值的重大投入的最低水平,资产和负债被分配到公允价值层次结构中的某个级别。资产和负债可能会因市场状况或其他情况而改变公允价值层次结构内的水平。这些转移将在提示转移的事件发生之日确认。在本报告所述期间,在公允价值层级之间不存在要求按公允价值经常性计量的资产或负债转移。
资产和负债须按公允价值经常性计量和报告
下表按公允价值层级列出须按公允价值经常性于未经审核综合资产负债表按公允价值计量及报告的资产及负债的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 报告日的经常性公允价值计量 |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(千美元) | | 1级 | 2级 | 3级 | | 1级 | 2级 | 3级 |
| |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的投资证券: | | | | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | | | | |
美国财政部和政府机构 | | $ | 175,255 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 35,604 | | $ | — | | $ | — | |
美国政府支持的机构 | | — | | 82,465 | | — | | | — | | 81,739 | | — | |
国家和政治分区 | | — | | 249,402 | | — | | | — | | 259,319 | | — | |
住房贷款抵押证券 | | — | | 691,735 | | — | | | — | | 828,517 | | — | |
商业抵押贷款支持证券 | | — | | 58,301 | | — | | | — | | 63,519 | | — | |
银行发行的信托优先证券 | | — | | 10,440 | | — | | | — | | 6,795 | | — | |
| | | | | | | | |
可供出售证券总额 | | $ | 175,255 | | $ | 1,092,343 | | $ | — | | | $ | 35,604 | | $ | 1,239,889 | | $ | — | |
股权投资证券(A) | | 135 | | 192 | | — | | | 160 | | 184 | | — | |
衍生资产(B) | | — | | 20,145 | | — | | | — | | 12,163 | | — | |
负债: | | | | | | | | |
衍生负债(C) | | $ | — | | $ | 17,602 | | $ | — | | | $ | — | | $ | 17,183 | | $ | — | |
(A)列入未经审计综合资产负债表的“其他投资证券”。有关其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注“投资证券”。
(B)列入未经审计综合资产负债表的“其他资产”。有关其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注“附注10衍生金融工具”。
(C)列入未经审计的综合资产负债表的“应计费用和其他负债”。有关其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注“附注10衍生金融工具”。
可供出售的投资证券: People使用的公允价值来自独立的定价服务,代表相同证券的报价市场价格(第1级),或由定价模型使用考虑可观察市场数据的定价模型确定的公允价值,如利率波动率、LIBOR(或其他相关)收益率曲线、信用利差和来自做市商和实时交易系统的价格(第2级)。管理层在管理层全面评估所提供的公允价值的合理性时,会检讨定价服务所采用的估值方法和质量控制,并在管理层认为定价存在重大差异时对价格提出质疑。
股权投资证券: 论人民的公允价值股权投资有价证券从Q在活跃的外汇市场上对相同的资产或负债报价(第1级)或在不太活跃的市场上报价(第2级)。
衍生工具资产和负债: 衍生工具资产及负债在未经审核综合资产负债表中按其公允价值分别于“其他资产”及“应计开支及其他负债”内确认。衍生金融工具的公允价值是根据市场价格、类似产品的经纪-交易商报价或其他相关投入参数确定的(第2级)。
资产和负债须按非经常性公允价值计量和报告
下表提供于2022年6月30日及2021年12月31日按公允价值分级在未经审核综合资产负债表上按公允价值按非经常性基础计量及报告的各类资产及负债的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 报告日的非经常性公允价值计量 |
| | | June 30, 2022 | | | 2021年12月31日 |
(千美元) | | | 2级 | 3级 | | | 2级 | 3级 |
| |
资产: | | | | | | | | |
抵押品依赖贷款 | | | $ | — | | $ | 1,021 | | | | $ | — | | $ | 430 | |
持有以供出售的贷款(A) | | | $ | 749 | | $ | — | | | | $ | 418 | | $ | — | |
拥有的其他房地产(“OREO”) | | | $ | — | | $ | — | | | | $ | — | | $ | 87 | |
维修权(B)(C) | | | $ | — | | $ | 24 | | | | $ | — | | $ | 22 | |
(A)持有以供出售的贷款,计入估值津贴毛额#52及$0分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
(B)列入未经审计综合资产负债表的“其他无形资产”。维修权以成本和市场价值中的较低者为准。
(C)各国人民确定了#美元的维修权估值津贴6 at June 30, 2022 and $122021年12月31日。10年期固定利率贷款的偿还权的公允价值低于账面价值。
抵押品依赖贷款: 由于借款人遇到财务困难,其偿还依赖于抵押品的操作或销售的贷款被视为抵押品依赖型贷款。People利用外部第三方评估服务对基础抵押品进行估值,People使用这些抵押品以其公允价值报告贷款(第3级)。
持有待售贷款: 发起并打算在二级市场出售的贷款,通常是一比四的家庭住宅贷款,总体上以成本或估计公允价值较低的价格计提。People使用使用类似工具的报价市场价格的估值模型来得出公允价值(第2级)。
拥有的其他房地产:奥利奥包括在未经审计的综合资产负债表上的“其他资产”中,主要由People为偿还贷款而购买的商业和住宅房地产组成。为偿还贷款而获得的奥利奥以成本或估计公允价值减去出售物业的估计成本中的较低者入账。OREO的账面价值不会按公允价值经常性地重新计量,而是基于最近的房地产评估,并至少每年更新。这些评估可以采用单一的估值方法,也可以采用包括可比销售法和收益法在内的多种方法。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以根据现有的可比销售和收入数据之间的差异进行调整(第3级)。
维修权:维修权列入未经审计的综合资产负债表中的“其他无形资产”。维修权的公允价值是通过使用贴现现金流模型来确定的,该模型根据各种因素,如维修费、预期预付款速度和贴现率(第3级),估算了维修权组合未来净现金流量的现值。维修权的账面价值不按公允价值经常性地重新计量。People每季度评估维修权的账面价值以计提减值。
无需按公允价值计量或报告的金融工具
下表提供各类资产及负债的账面值,以及若干金融工具的公允价值,而该等金融工具无须在未经审核的综合资产负债表上按公允价值计量或报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他金融工具的公允价值计量 |
(千美元) | | 公允价值层级 | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 账面金额 | 公允价值 | | 账面金额 | 公允价值 |
| |
资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | 1 | $ | 398,385 | | $ | 398,385 | | | $ | 415,727 | | $ | 415,727 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持有至到期的投资证券: | | | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | | | |
美国政府支持的机构 | | 2 | 50,990 | | 44,438 | | | 36,431 | | 35,513 | |
国家和政治分区(A) | | 2 | 151,320 | | 122,078 | | | 151,688 | | 150,138 | |
住房贷款抵押证券 | | 2 | 112,095 | | 99,970 | | | 110,708 | | 110,159 | |
商业抵押贷款支持证券 | | 2 | 86,601 | | 74,602 | | | 75,588 | | 74,145 | |
持有至到期证券总额 | | | 401,006 | | 341,088 | | | 374,415 | | 369,955 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他投资证券: | | | | | | | |
其他按成本价计算的投资证券: | | | | | | | |
联邦住房贷款银行(FHLB)股票 | | 不适用 | 17,308 | | 17,308 | | | 17,308 | | 17,308 | |
联邦储备银行(FRB)股票 | | 不适用 | 21,226 | | 21,226 | | | 13,311 | | 13,311 | |
按成本计算的其他投资证券总额 | | | 38,534 | | 38,534 | | | 30,619 | | 30,619 | |
按公允价值计算的其他投资证券: | | | | | | | |
非限定递延补偿(B) | | 1 | 2,016 | | 2,016 | | | 2,240 | | 2,240 | |
其他投资证券(C) | | 2 | 779 | | 779 | | | 784 | | 784 | |
其他投资证券合计 | | | 41,329 | | 41,329 | | | 33,643 | | 33,643 | |
| | | | | | | |
贷款和租赁,扣除递延费用和费用(D) | | 3 | 4,575,905 | | 4,350,080 | | | 4,481,600 | | 4,510,605 | |
银行自营人寿保险 | | 2 | 104,339 | | 104,339 | | | 73,358 | | 73,358 | |
负债: | | | | | | | |
存款 | | 2 | $ | 5,929,225 | | $ | 5,039,094 | | | $ | 5,862,552 | | $ | 5,546,552 | |
短期借款 | | 2 | 326,442 | | 329,191 | | | 166,482 | | 164,990 | |
长期借款 | | 2 | 123,687 | | 124,728 | | | 99,475 | | 101,664 | |
(A)持有至到期的投资证券计提信贷损失准备金毛额#美元286截至2022年6月30日和2021年12月31日。
(B)无保留递延补偿包括共同基金,作为投资的一部分。
(C)未经审计的综合资产负债表中报告的“其他投资证券”还包括截至2022年6月30日的股权投资证券
和2021年12月31日,在需要计量的资产和负债中报告,并按公允价值经常性报告
上表,不包括在此表中。
(D)贷款和租赁扣除递延费用和费用后,计入信贷损失准备金毛额#美元52.3百万美元和美元64.0分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
对于某些金融资产和负债,由于金融工具的性质,账面价值接近公允价值。这些金融工具包括现金和现金等价物,以及隔夜借款。人们在估计下列金融工具的公允价值时使用了下列方法和假设:
现金和现金等价物:现金和现金等价物包括手头现金、其他银行的到期余额、其他银行的有息存款、出售的联邦基金和其他原始到期日为90天或更短的短期投资。手头现金和银行应付余额的账面价值是对公允价值的合理估计(第1级)。
持有至到期投资证券: People使用的公允价值来自独立的定价服务,代表由定价模型使用市场方法确定的公允价值,该方法考虑了可观察到的市场数据,如利率波动性、相关收益率曲线、信用利差和来自做市商和实时交易系统的价格(第2级)。管理层在管理层全面评估所提供的公允价值的合理性时,会检讨定价服务所采用的估值方法和质量控制,并在管理层认为定价存在重大差异时对价格提出质疑。
其他投资证券:其他按成本计算的投资证券不按公允价值入账,因为它们不是有价证券。按公允价值计算的其他投资证券按活跃市场的报价(第1级)或不太活跃的市场的报价(第2级)进行估值。
扣除递延费用和费用后的贷款和租赁:有价证券贷款和租赁的公允价值假设将标的票据出售给第三方金融投资者。因此,如果票据持有至到期,这一价值不一定是对People的价值。人们在估计贷款和租赁的公允价值时考虑了利率、信贷和市场因素(第三级)。贷款和租赁的公允价值采用贴现现金流量法进行估计。贴现率考虑了目前向客户提供的类似条款贷款和租赁的利率、与贷款和租赁相关的信用风险以及其他市场因素,包括流动资金。
银行拥有的人寿保险:人民银行拥有的人寿保险单按其现金退保额(第二级)入账。人民确认这些保单定期增加的现金退还价值和死亡抚恤金的免税收入。
存款:定期存款证(“存单”)的公允价值是根据类似剩余期限(第2级)存款的现行利率,采用贴现现金流量计算方法估计的。活期存款和其他非固定期限存款使用基于到期日、自然减损和重新定价假设的贴现现金流计算来估计。
短期借款:短期借款的公允价值采用贴现现金流分析方法,以类似期限(第2级)借款的现行利率为基础进行估算。
长期借款:长期借款的公允价值是利用贴现现金流分析方法估算的,其依据是类似期限(第2级)人民目前可获得的借款利率。
某些不需要按公允价值计量或报告的金融资产和金融负债在某些情况下(例如,当有减值证据时)可能需要进行公允价值调整。这些金融资产和负债包括:客户关系、存款基础以及计算人民公允价值合计所需的其他信息,这些信息不包括在上述信息中。因此,上述公允价值并不旨在代表People的总公允价值。
可供出售
下表汇总了人民群众可供出售的投资证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 摊销成本 | 未实现收益总额 | 未实现亏损总额 | 公允价值 |
June 30, 2022 | | | | |
以下各项的义务: | | | | |
美国财政部和政府机构 | $ | 179,095 | | $ | — | | $ | (3,840) | | $ | 175,255 | |
美国政府支持的机构 | 92,245 | | 4 | | (9,784) | | 82,465 | |
国家和政治分区 | 278,567 | | 250 | | (29,415) | | 249,402 | |
住房贷款抵押证券 | 762,511 | | 1,678 | | (72,454) | | 691,735 | |
商业抵押贷款支持证券 | 66,465 | | 5 | | (8,169) | | 58,301 | |
银行发行的信托优先证券 | 10,738 | | 63 | | (361) | | 10,440 | |
| | | | |
可供出售证券总额 | $ | 1,389,621 | | $ | 2,000 | | $ | (124,023) | | $ | 1,267,598 | |
2021年12月31日 | | | | |
以下各项的义务: | | | | |
美国财政部和政府机构 | $ | 35,609 | | $ | 12 | | $ | (17) | | $ | 35,604 | |
美国政府支持的机构 | 83,019 | | 58 | | (1,338) | | 81,739 | |
国家和政治分区 | 259,508 | | 3,187 | | (3,376) | | 259,319 | |
住房贷款抵押证券 | 833,328 | | 6,565 | | (11,376) | | 828,517 | |
商业抵押贷款支持证券 | 64,971 | | 42 | | (1,494) | | 63,519 | |
银行发行的信托优先证券 | 6,711 | | 215 | | (131) | | 6,795 | |
| | | | |
可供出售证券总额 | $ | 1,283,146 | | $ | 10,079 | | $ | (17,732) | | $ | 1,275,493 | |
截至6月30日,People出售可供出售证券实现的毛利和亏损如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
(千美元) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
已实现的毛利 | $ | 14 | | $ | 297 | | | $ | 160 | | $ | 636 | |
已实现的总亏损 | (58) | | (499) | | | (74) | | (1,174) | |
已实现净(亏损)收益 | $ | (44) | | $ | (202) | | | $ | 86 | | $ | (538) | |
出售投资证券的成本以及由此产生的任何收益或损失都是基于特定的识别方法,并在交易日期确认。
下表汇总了持续未实现亏损的可供出售投资证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
(千美元) | 公平 价值 | 未实现亏损 | 不是的。证券市场的 | | 公平 价值 | 未实现亏损 | 不是的。证券市场的 | | 公平 价值 | 未实现亏损 |
June 30, 2022 | | | | | | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | | | | | | |
美国财政部和政府机构 | $ | 175,255 | | $ | 3,840 | | 31 | | | $ | — | | $ | — | | — | | | $ | 175,255 | | $ | 3,840 | |
美国政府支持的机构 | 69,803 | | 8,146 | | 19 | | | 6,658 | | 1,638 | | 2 | | | 76,461 | | 9,784 | |
国家和政治分区 | 143,145 | | 18,282 | | 141 | | | 47,152 | | 11,133 | | 21 | | | 190,297 | | 29,415 | |
住房贷款抵押证券 | 575,723 | | 57,557 | | 207 | | | 91,863 | | 14,897 | | 24 | | | 667,586 | | 72,454 | |
商业抵押贷款支持证券 | 40,586 | | 5,112 | | 18 | | | 16,608 | | 3,057 | | 6 | | | 57,194 | | 8,169 | |
银行发行的信托优先证券 | 7,221 | | 280 | | 4 | | | 919 | | 81 | | 1 | | | 8,140 | | 361 | |
| | | | | | | | | | |
总计 | $ | 1,011,733 | | $ | 93,217 | | 420 | | | $ | 163,200 | | $ | 30,806 | | 54 | | | $ | 1,174,933 | | $ | 124,023 | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | | | | | | |
美国财政部和政府机构 | $ | 16,914 | | $ | 17 | | 6 | | | $ | — | | $ | — | | — | | | $ | 16,914 | | $ | 17 | |
美国政府支持的机构 | 72,406 | | 1,192 | | 13 | | | 4,854 | | 146 | | 1 | | | 77,260 | | 1,338 | |
国家和政治分区 | 101,397 | | 2,075 | | 71 | | | 30,853 | | 1,301 | | 11 | | | 132,250 | | 3,376 | |
住房贷款抵押证券 | 573,139 | | 9,051 | | 113 | | | 51,103 | | 2,325 | | 14 | | | 624,242 | | 11,376 | |
商业抵押贷款支持证券 | 60,134 | | 1,494 | | 21 | | | — | | — | | — | | | 60,134 | | 1,494 | |
银行发行的信托优先证券 | 2,991 | | 9 | | 1 | | | 878 | | 122 | | 1 | | | 3,869 | | 131 | |
| | | | | | | | | | |
总计 | $ | 826,981 | | $ | 13,838 | | 225 | | | $ | 87,688 | | $ | 3,894 | | 27 | | | $ | 914,669 | | $ | 17,732 | |
管理层每季度对可供出售的投资证券进行评估,以计提信贷损失准备金。2022年6月30日,管理层得出结论,处于未实现损失头寸的个人证券都不需要为信贷损失拨备。截至2022年6月30日,People无意出售,也不太可能要求People出售任何在恢复之前出现未实现损失的证券。此外,2022年6月30日和2021年12月31日的未实现亏损主要是由于购买证券以来市场利率和利差的变化,而不是与信贷相关的亏损。应计应收利息不包括在投资证券余额中,而是在未经审计的综合资产负债表的“其他资产”项中列报,不是已记录的信贷损失准备金。投资证券的应收利息为#美元。6.32022年6月30日时为百万美元,5.52021年12月31日为100万人。
在2022年6月30日,大约99市值处于未实现亏损状态12个月或更长时间的抵押贷款支持证券中,有%是由美国政府支持的机构发行的。剩下的1%, or 三头寸,由私人发行的抵押贷款支持证券组成,所有相关抵押贷款都是在2004年之前发放的。全三持仓的公允价值低于90其账面价值的%。管理层分析了这些抵押贷款的潜在信用质量-
并得出结论,未实现亏损主要归因于该等投资的浮动利率性质及该等证券所涉及的剩余贷款数目偏低。
未实现的损失与一截至2022年6月30日,银行发行的信托优先证券的未实现亏损状况已有12个月或更长时间,这可归因于债务的从属性质。
下表按合同到期日列出了2022年6月30日可供出售证券的摊销成本、公允价值和总加权平均收益率。加权平均收益率以摊销成本为基础。在某些情况下,发行人可能有权在合同到期日之前催缴或预付债务,而无需支付催缴或预付罚款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 1年内 | 1至5年 | 5至10年 | 超过10年 | 总计 |
摊销成本 | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | |
美国财政部和政府机构 | $ | 10,071 | | $ | 169,024 | | $ | — | | $ | — | | $ | 179,095 | |
美国政府支持的机构 | 2,807 | | 29,294 | | 51,848 | | 8,296 | | 92,245 | |
国家和政治分区 | 19,729 | | 55,670 | | 69,708 | | 133,460 | | 278,567 | |
住房贷款抵押证券 | 30 | | 2,033 | | 62,316 | | 698,132 | | 762,511 | |
商业抵押贷款支持证券 | 5,531 | | 909 | | 34,741 | | 25,284 | | 66,465 | |
银行发行的信托优先证券 | — | | 4,238 | | 6,500 | | — | | 10,738 | |
| | | | | |
可供出售证券总额 | $ | 38,168 | | $ | 261,168 | | $ | 225,113 | | $ | 865,172 | | $ | 1,389,621 | |
公允价值 | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | |
美国财政部和政府机构 | $ | 9,972 | | $ | 165,283 | | $ | — | | $ | — | | $ | 175,255 | |
美国政府支持的机构 | 2,802 | | 27,614 | | 45,391 | | 6,658 | | 82,465 | |
国家和政治分区 | 19,757 | | 54,919 | | 63,328 | | 111,398 | | 249,402 | |
住房贷款抵押证券 | 30 | | 1,999 | | 58,905 | | 630,801 | | 691,735 | |
商业抵押贷款支持证券 | 5,529 | | 876 | | 30,501 | | 21,395 | | 58,301 | |
银行发行的信托优先证券 | — | | 4,294 | | 6,146 | | — | | 10,440 | |
| | | | | |
可供出售证券总额 | $ | 38,090 | | $ | 254,985 | | $ | 204,271 | | $ | 770,252 | | $ | 1,267,598 | |
总加权平均收益率 | 3.70 | % | 2.18 | % | 1.60 | % | 1.96 | % | 1.99 | % |
持有至到期
下表总结了人们持有至到期的投资证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 摊销成本 | 信贷损失准备 | 未实现收益总额 | 未实现亏损总额 | 公允价值 |
June 30, 2022 | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | |
美国政府支持的机构 | $ | 50,990 | | $ | — | | $ | 12 | | $ | (6,564) | | $ | 44,438 | |
国家和政治分区 | 151,320 | | (286) | | 153 | | (29,109) | | 122,078 | |
住房贷款抵押证券 | 112,095 | | — | | — | | (12,125) | | 99,970 | |
商业抵押贷款支持证券 | 86,601 | | — | | — | | (11,999) | | 74,602 | |
持有至到期证券总额 | $ | 401,006 | | $ | (286) | | $ | 165 | | $ | (59,797) | | $ | 341,088 | |
2021年12月31日 | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | |
美国政府支持的机构 | $ | 36,431 | | $ | — | | $ | 86 | | $ | (1,004) | | $ | 35,513 | |
国家和政治分区 | 151,688 | | (286) | | 1,006 | | (2,270) | | 150,138 | |
住房贷款抵押证券 | 110,708 | | — | | 370 | | (919) | | 110,159 | |
商业抵押贷款支持证券 | 75,588 | | — | | 182 | | (1,625) | | 74,145 | |
持有至到期证券总额 | $ | 374,415 | | $ | (286) | | $ | 1,644 | | $ | (5,818) | | $ | 369,955 | |
有几个不是截至2022年6月30日或2021年6月30日的六个月中任一月持有至到期证券的销售。
管理层每季度评估持有至到期的投资证券,以计提信贷损失准备。People持有的至到期的投资证券大部分是各州和政治分区的义务,其余证券由美国政府支持的机构发行。人们使用投资级市政债券的累计违约率平均值来分析这些证券。人民记录的美元286,000分别在2022年6月30日和2021年12月31日为持有至到期证券的信贷损失拨备。
下表汇总了持有至到期的投资证券,这些证券一直处于持续的未实现亏损状态:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
(千美元) | 公平 价值 | 未实现亏损 | 不是的。证券市场的 | | 公平 价值 | 未实现亏损 | 不是的。证券市场的 | | 公平 价值 | 未实现亏损 |
June 30, 2022 | | | | | | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | | | | | | |
美国政府支持的机构 | $ | 10,845 | | $ | 1,300 | | 4 | | | 20,958 | | 5,264 | | 5 | | | $ | 31,803 | | $ | 6,564 | |
国家和政治分区 | 87,008 | | 20,941 | | 58 | | | 26,097 | | 8,168 | | 9 | | | 113,105 | | 29,109 | |
住房贷款抵押证券 | 99,944 | | 12,125 | | 26 | | | — | | — | | — | | | 99,944 | | 12,125 | |
商业抵押贷款支持证券 | 69,102 | | 10,015 | | 30 | | | 6,407 | | 1,984 | | 1 | | | 75,509 | | 11,999 | |
总计 | $ | 266,899 | | $ | 44,381 | | 118 | | | $ | 53,462 | | $ | 15,416 | | 15 | | | $ | 320,361 | | $ | 59,797 | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | | | | | | |
美国政府支持的机构 | $ | 17,328 | | $ | 504 | | 6 | | | 14,635 | | 500 | | 2 | | | $ | 31,963 | | $ | 1,004 | |
国家和政治分区 | 61,954 | | 1,041 | | 34 | | | 27,328 | | 1,229 | | 6 | | | 89,282 | | 2,270 | |
住房贷款抵押证券 | 88,937 | | 919 | | 17 | | | — | | — | | — | | | 88,937 | | 919 | |
商业抵押贷款支持证券 | 67,338 | | 1,625 | | 21 | | | — | | — | | — | | | 67,338 | | 1,625 | |
总计 | $ | 235,557 | | $ | 4,089 | | 78 | | | $ | 41,963 | | $ | 1,729 | | 8 | | | $ | 277,520 | | $ | 5,818 | |
下表按2022年6月30日的合同到期日列出了持有至到期证券的摊销成本、公允价值和总加权平均收益率。加权平均收益率是根据摊销成本计算的,并在完全应税等值的基础上使用联邦和州公司所得税的混合税率为23.3%和22.3截至2022年6月30日及2021年12月31日止期间分别为%。在某些情况下,发行人可能有权在合同到期日之前催缴或预付债务,而无需支付催缴或预付罚款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 1年内 | 1至5年 | 5至10年 | 超过10年 | 总计 |
摊销成本 | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | |
美国政府支持的机构 | $ | — | | $ | 19,151 | | $ | 2,174 | | $ | 29,665 | | $ | 50,990 | |
国家和政治分区 | — | | 5,207 | | 9,241 | | 136,872 | | 151,320 | |
住房贷款抵押证券 | — | | 1,308 | | — | | 110,787 | | 112,095 | |
商业抵押贷款支持证券 | 336 | | 12,966 | | 21,399 | | 51,900 | | 86,601 | |
持有至到期证券总额 | $ | 336 | | $ | 38,632 | | $ | 32,814 | | $ | 329,224 | | $ | 401,006 | |
公允价值 | | | | | |
以下各项的义务: | | | | | |
美国政府支持的机构 | $ | — | | $ | 18,707 | | $ | 1,918 | | $ | 23,813 | | $ | 44,438 | |
国家和政治分区 | — | | 4,943 | | 8,067 | | 109,068 | | 122,078 | |
住房贷款抵押证券 | — | | 1,302 | | — | | 98,668 | | 99,970 | |
商业抵押贷款支持证券 | 335 | | 12,893 | | 19,065 | | 42,309 | | 74,602 | |
持有至到期证券总额 | $ | 335 | | $ | 37,845 | | $ | 29,050 | | $ | 273,858 | | $ | 341,088 | |
总加权平均收益率 | 1.46 | % | 2.11 | % | 1.65 | % | 1.85 | % | 1.85 | % |
其他投资证券
People在未经审计的综合资产负债表上的其他投资证券主要由FHLB股票和FRB股票组成。
下表汇总了People其他投资证券的账面价值:
| | | | | | | | |
(千美元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
FHLB股票 | $ | 17,308 | | $ | 17,308 | |
FRB股票 | 21,226 | | 13,311 | |
非限定递延补偿 | 2,016 | | 2,240 | |
股权投资证券 | 326 | | 344 | |
其他投资证券 | 779 | | 784 | |
其他投资证券合计 | $ | 41,655 | | $ | 33,987 | |
在截至2022年6月30日的六个月中,People购买了$7.9由于于2021年9月17日收购Premier Financial Bancorp,Inc.(“Premier”),FRB要求购买100万股FRB股票。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月内,People将在此期间持有的股权投资证券的公允价值变动计入“其他非利息收入”,导致未实现亏损#美元。11,000和未实现收益$18,000。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月,People确认亏损#美元18,000以及1美元的收益73,000分别用于“其他非利息收入”中权益证券公允价值的变动。
截至2022年6月30日,人民投资股权投资证券主要由各非关联银行控股公司发行的普通股组成。没有一家发行人的股权投资证券超过人民股东权益的10%。
质押证券
People已质押可供出售的投资证券和持有至到期的投资证券,以确保公共部门和信托部门的存款,并根据联邦和州的要求签订回购协议。People还承诺可供出售的投资证券,以确保FHLB和FRB的额外借款能力,以及向衍生品交易对手提供未实现利率掉期的抵押品。
下表总结了人民质押证券的账面价值:
| | | | | | | | | | | | |
| | 账面金额 |
(千美元) | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| |
保护公共部门和信托部门的存款,以及回购协议: | | | | |
可供出售 | | $ | 1,002,333 | | | $ | 795,496 | |
持有至到期 | | 297,880 | | | 160,643 | |
为现金流对冲掉期提供抵押品: | | | | |
可供出售 | | — | | | 18,208 | |
持有至到期 | | — | | | 9,936 | |
确保FHLB和FRB的额外借款能力: | | | | |
可供出售 | | 4,818 | | | 6,504 | |
持有至到期 | | 1,828 | | | 549 | |
| | | | |
| | | | |
人民贷款组合包括各种类型的贷款和租赁,这些贷款和租赁主要是由于人民足迹内的贷款机会而产生的。People还分别通过其People Premium Finance和北极星租赁部门以及Vantage Financial,LLC(“Vantage”)子公司在全国范围内发起保费融资贷款和租赁。贷款和租赁在本文件中统称为“总贷款”和“为投资而持有的贷款”。
贷款余额(在每种情况下,扣除递延费用和费用后的净额)的主要分类如下:
| | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 2021年12月31日 |
施工 | $ | 202,588 | | $ | 210,232 | |
商业地产,其他 | 1,460,023 | | 1,550,081 | |
工商业 | 858,452 | | 891,392 | |
保费融资 | 152,237 | | 136,136 | |
租契 | 314,522 | | 122,508 | |
住宅房地产 | 743,005 | | 771,718 | |
房屋净值信用额度 | 169,335 | | 163,593 | |
消费者,间接 | 563,088 | | 530,532 | |
消费者,直接 | 111,804 | | 104,652 | |
存款账户透支 | 851 | | 756 | |
贷款总额,按摊销成本计算 | $ | 4,575,905 | | $ | 4,481,600 | |
2022年3月7日,People完成了对Vantage的收购,其中包括美元157.5几百万份租约。在2022年的前六个月,People经历了先前获得的贷款的较高回报和摊销水平,这部分抵消了有机贷款的增长。
People是一家小型企业管理局(“SBA”)薪资保护计划(“PPP”)贷款机构。截至2022年6月30日,购买力平价贷款的摊销成本为#美元。15.2100万美元,并计入商业和工业贷款余额。截至2022年6月30日,扣除递延发端成本后的递延贷款发放费总额为$0.4百万美元用于购买力平价贷款。在2022年第二季度,People记录的递延贷款发放费净额为#美元0.6购买力平价贷款为100万美元,相比之下,3.42021年第二季度为100万美元。剩余的净递延贷款发放费将在各自贷款的有效期内摊销,或直至被小企业管理局免除为止,并将在“净利息收入”中确认。
应计应收利息不包括在贷款余额中,但列报在未经审计的综合资产负债表的“其他资产”项目中,没有记录信贷损失准备。应收贷款利息总额为#美元。12.02022年6月30日和2021年12月31日均为100万。
应计和逾期贷款
如果在根据贷款协议条款要求支付本金和利息之日仍未收到任何要求的本金和利息付款,则认为该贷款已逾期。一笔贷款可以被置于非应计状态,无论这种贷款是否被视为逾期。
非权责发生状态的贷款和拖欠90天或以上并应计的贷款的摊销成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(千美元) | 非应计项目(a) | 累计逾期90天以上的贷款 | | 非应计项目(a) | 累计逾期90天以上的贷款 |
施工 | $ | 5 | | $ | — | | | $ | 6 | | $ | 90 | |
商业地产,其他 | 14,253 | | 330 | | | 17,067 | | 689 | |
工商业 | 1,849 | | 89 | | | 3,572 | | 1,139 | |
保费融资 | — | | 304 | | | — | | 865 | |
租契 | 1,573 | | 5,722 | | | 1,581 | | — | |
住宅房地产 | 9,194 | | 1,687 | | | 9,647 | | 805 | |
房屋净值信用额度 | 890 | | 89 | | | 1,039 | | 50 | |
消费者,间接 | 1,558 | | 15 | | | 1,574 | | — | |
消费者,直接 | 166 | | — | | | 279 | | 85 | |
贷款总额,按摊销成本计算 | $ | 29,488 | | $ | 8,236 | | | $ | 34,765 | | $ | 3,723 | |
(A)有$2.3截至2022年6月30日未计提信贷损失准备的非应计项目贷款2.62021年12月31日为100万人。
与2021年12月31日相比,2022年前6个月的非应计贷款有所下降,这主要是由于一商业关系,加上其他较小的削减。与2021年12月31日相比,逾期90天以上的应计贷款有所增加,这是收购Vantage时获得的额外租赁的结果,其中大部分与正在进行的续签有关。截至2022年6月30日,人们对现有借款人的短期修改,如延期付款、免除费用、延长还款期限或其他延迟付款,都是微不足道的。根据冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”),如果借款人在实施修改计划时合同付款逾期不到30天,则被视为当前借款人。因此,根据CARE法案进行的这些修改不包括在2022年6月30日到期的人民非应计或应计贷款中。
截至2022年6月30日止六个月内,逾期90天或以上贷款确认的利息收入为$。0.7百万美元。
下表列出了逾期贷款摊销成本的账龄:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期贷款 | 当前 贷款 | 总计 贷款 |
(千美元) | 30 - 59 days | 60 - 89 days | 90多天 | 总计 |
June 30, 2022 | | | | | | |
施工 | $ | 5 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5 | | $ | 202,583 | | $ | 202,588 | |
商业地产,其他 | 2,294 | | 4,133 | | 10,804 | | 17,231 | | 1,442,792 | | 1,460,023 | |
工商业 | 2,385 | | 200 | | 1,938 | | 4,523 | | 853,929 | | 858,452 | |
保费融资 | 444 | | 190 | | 304 | | 938 | | 151,299 | | 152,237 | |
租契 | 789 | | 7,665 | | 3,936 | | 12,390 | | 302,132 | | 314,522 | |
住宅房地产 | 4,465 | | 2,091 | | 5,516 | | 12,072 | | 730,933 | | 743,005 | |
房屋净值信用额度 | 927 | | 290 | | 554 | | 1,771 | | 167,564 | | 169,335 | |
消费者,间接 | 3,859 | | 776 | | 495 | | 5,130 | | 557,958 | | 563,088 | |
消费者,直接 | 357 | | 48 | | 34 | | 439 | | 111,365 | | 111,804 | |
存款账户透支 | — | | — | | — | | — | | 851 | | 851 | |
贷款总额,按摊销成本计算 | $ | 15,525 | | $ | 15,393 | | $ | 23,581 | | $ | 54,499 | | $ | 4,521,406 | | $ | 4,575,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期贷款 | 当前 贷款 | 总计 贷款 |
(千美元) | 30 - 59 days | 60 - 89 days | 90多天 | 总计 |
2021年12月31日 | | | | | | |
施工 | $ | 658 | | $ | — | | $ | 90 | | $ | 748 | | $ | 209,484 | | $ | 210,232 | |
商业地产,其他 | 2,891 | | 1,600 | | 12,561 | | 17,052 | | 1,533,029 | | 1,550,081 | |
工商业 | 1,132 | | 1,278 | | 3,595 | | 6,005 | | 885,387 | | 891,392 | |
保费融资 | 751 | | 266 | | 865 | | 1,882 | | 134,254 | | 136,136 | |
租契 | 426 | | 247 | | 1,581 | | 2,254 | | 120,254 | | 122,508 | |
住宅房地产 | 8,276 | | 2,241 | | 5,188 | | 15,705 | | 756,013 | | 771,718 | |
房屋净值信用额度 | 1,137 | | 619 | | 625 | | 2,381 | | 161,212 | | 163,593 | |
消费者,间接 | 4,220 | | 895 | | 615 | | 5,730 | | 524,802 | | 530,532 | |
消费者,直接 | 457 | | 135 | | 200 | | 792 | | 103,860 | | 104,652 | |
存款账户透支 | — | | — | | — | | — | | 756 | | 756 | |
贷款总额,按摊销成本计算 | $ | 19,948 | | $ | 7,281 | | $ | 25,320 | | $ | 52,549 | | $ | 4,429,051 | | $ | 4,481,600 | |
拖欠趋势保持稳定,因为98.8截至2022年6月30日,人民银行贷款组合中有1%被认为是“当前的”,而98.82021年12月31日。
质押贷款
People已根据一揽子抵押品协议质押了由一至四个家庭和多个家庭的住宅抵押贷款、房屋净值信用额度和商业房地产贷款担保的某些贷款,以确保从FHLB获得借款。People还承诺提供符合条件的商业和工业贷款,以确保向FRB借款。所承诺的贷款摘要如下:
| | | | | | | | |
(千美元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
质押给FHLB的贷款 | $ | 797,689 | | $ | 769,863 | |
质押给FRB的贷款 | 354,119 | | 294,728 | |
信用质量指标
正如在People‘s 2021 Form 10-K综合财务报表附注的“重要会计政策摘要”中所讨论的,People根据已建立的风险分级矩阵,使用1至8的等级将其大部分贷款归类为风险类别。贷款等级是在People延长新的贷款或贷款承诺时分配的,并可在情况允许时随时改变。向未偿还本金余额总额超过#美元的借款人发放的贷款1.0100万美元至少每年进行一次审查,以确定是否可能出现信用恶化。对个人的总信用敞口等于或小于$的贷款关系1.0在事件驱动的基础上审查了100万份。审查的触发因素包括了解影响借款人业务的不利事件、收到表明信用质量恶化的财务报表或其他类似事件。不良分类贷款每季度进行一次审查。关于People使用的风险等级的一般特征,包括从Vantage和Premier获得的贷款和租赁,说明如下:
“及格”(1至4年级):这种风险类别的贷款涉及信用质量和风险可接受到很强的借款人,他们显然有能力履行其贷款义务。这个风险级别的贷款将具有足够的缓解因素,例如足够的抵押品或有能力在需要时偿还贷款的强有力的担保人,以应对可能存在的任何弱点。
《特别提示》(5年级):这一风险等级的贷款相当于监管机构对“特别提到的其他资产”的定义。这一风险类别的贷款存在一定的信用缺失或潜在的薄弱环节,需要管理层高度重视。潜在的弱点包括经营收益和现金流下降的趋势和/或对第二还款来源的依赖。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景或人民的信用状况明显恶化。
“不合标准”(6级):借款人目前的财务状况和支付能力或所质押的抵押品(如有)不足以保障该风险级别的贷款。这样分类的贷款有一个或多个明确界定的弱点,危及贷款的有序偿还。它们的特点是,如果这些弱点得不到纠正,各国人民可能会蒙受一些损失。
“可疑”(7年级):这一风险等级的贷款具有被归类为不合格贷款所固有的所有弱点,并增加了一个特点,即根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收回或有序偿还变得非常可疑和不可能。损失的可能性极高,但由于某些原因
考虑到可能对风险敞口有利和加强的重要和合理的具体因素,这些贷款中的每一项都将推迟归类为估计损失,直到确定其更确切的状态。
“损失”(8级): 这一风险等级的贷款被认为是不可收回的,其价值如此之小,以至于没有理由继续作为可银行资产。这并不意味着贷款绝对没有回收价值,而是说,推迟注销贷款既不现实,也不可取,即使未来可能获得部分回收。在贷款无法收回期间,对信贷损失准备进行冲销。因此,人们通常不会在这一类别的贷款中保持有记录的投资。
消费者贷款和其他较小余额的贷款被评估并归类为符合这些类别的监管定义和要求的“不合格”或“损失”。根据拖欠情况和收回租约所欠投资净余额的前景,租约被归类为“特别提及”、“不合标准”或“损失”。所有其他贷款不是单独评估的,也不符合如上所述归类的监管条件,出于披露目的,将被视为“合格”。
下表根据2022年6月30日进行的最新分析,总结了人民贷款组合中贷款的风险类别,包括收购贷款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 按起始年度摊销成本计算的定期贷款 | | 将循环贷款转换为定期贷款 | |
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 循环贷款 | 总计 贷款 |
施工 | | | | | | |
| | |
经过 | $ | 25,664 | | $ | 115,352 | | $ | 39,773 | | $ | 17,453 | | $ | 432 | | $ | 397 | | $ | 1,805 | | $ | 9,668 | | $ | 200,876 | |
特别提及 | — | | 289 | | — | | — | | — | | 133 | | — | | — | | 422 | |
不合标准 | — | | — | | — | | — | | 72 | | 1,218 | | — | | — | | 1,290 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 25,664 | | 115,641 | | 39,773 | | 17,453 | | 504 | | 1,748 | | 1,805 | | 9,668 | | 202,588 | |
商业地产,其他 | | | | |
| | |
经过 | 96,447 | | 224,101 | | 251,620 | | 215,276 | | 116,977 | | 424,176 | | 21,434 | | 10,296 | | 1,350,031 | |
特别提及 | — | | 201 | | 3,211 | | 7,214 | | 3,755 | | 27,180 | | 87 | | 45 | | 41,648 | |
不合标准 | — | | 680 | | 1,683 | | 1,834 | | 758 | | 62,844 | | 359 | | 33 | | 68,158 | |
值得怀疑 | — | | — | | — | | — | | — | | 170 | | — | | — | | 170 | |
损失 | — | | — | | — | | — | | — | | 16 | | — | | — | | 16 | |
总计 | 96,447 | | 224,982 | | 256,514 | | 224,324 | | 121,490 | | 514,386 | | 21,880 | | 10,374 | | 1,460,023 | |
工商业 | | | | | | | | |
经过 | 62,032 | | 199,826 | | 92,972 | | 82,546 | | 47,802 | | 113,990 | | 208,432 | | 14,528 | | 807,600 | |
特别提及 | — | | 110 | | 12,090 | | 1,231 | | 257 | | 5,098 | | 3,953 | | 7 | | 22,739 | |
不合标准 | 46 | | 413 | | 1,765 | | 3,123 | | 2,996 | | 8,802 | | 10,751 | | 143 | | 27,896 | |
值得怀疑 | — | | — | | — | | — | | — | | 217 | | — | | 100 | | 217 | |
| | | | | | | | | |
总计 | 62,078 | | 200,349 | | 106,827 | | 86,900 | | 51,055 | | 128,107 | | 223,136 | | 14,778 | | 858,452 | |
保费融资 | | | | | | | | | |
经过 | 125,587 | | 26,650 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 152,237 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 125,587 | | 26,650 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 152,237 | |
租契 | | | | | | | | | |
经过 | 110,206 | | 109,865 | | 50,679 | | 26,496 | | 5,945 | | 2,034 | | — | | — | | 305,225 | |
特别提及 | 918 | | 4,326 | | 46 | | 67 | | 72 | | — | | — | | — | | 5,429 | |
不合标准 | 127 | | 1,529 | | 460 | | 471 | | 1,281 | | — | | — | | — | | 3,868 | |
总计 | 111,251 | | 115,720 | | 51,185 | | 27,034 | | 7,298 | | 2,034 | | — | | — | | 314,522 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 按起始年度摊销成本计算的定期贷款 | | 将循环贷款转换为定期贷款 | |
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 循环贷款 | 总计 贷款 |
住宅房地产 | | | | | | | | |
经过 | 47,234 | | 141,838 | | 64,003 | | 46,524 | | 31,153 | | 396,348 | | — | | — | | 727,100 | |
| | | | | | | | | |
不合标准 | — | | — | | — | | — | | — | | 15,698 | | — | | — | | 15,698 | |
| | | | | | | | | |
损失 | — | | — | | — | | — | | — | | 207 | | — | | — | | 207 | |
总计 | 47,234 | | 141,838 | | 64,003 | | 46,524 | | 31,153 | | 412,253 | | — | | — | | 743,005 | |
房屋净值信用额度 | | | | | | | | |
经过 | 18,117 | | 37,484 | | 21,488 | | 16,056 | | 14,615 | | 60,756 | | 419 | | 4,443 | | 168,935 | |
| | | | | | | | | |
不合标准 | — | | — | | — | | — | | — | | 400 | | — | | — | | 400 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 18,117 | | 37,484 | | 21,488 | | 16,056 | | 14,615 | | 61,156 | | 419 | | 4,443 | | 169,335 | |
消费者,间接 | | | | | | | | |
经过 | 149,613 | | 185,660 | | 128,044 | | 47,675 | | 32,493 | | 19,603 | | — | | — | | 563,088 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 149,613 | | 185,660 | | 128,044 | | 47,675 | | 32,493 | | 19,603 | | — | | — | | 563,088 | |
消费者,直接 | | | | | | | | | |
经过 | 33,346 | | 37,122 | | 20,084 | | 9,154 | | 5,692 | | 6,406 | | — | | — | | 111,804 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 33,346 | | 37,122 | | 20,084 | | 9,154 | | 5,692 | | 6,406 | | — | | — | | 111,804 | |
存款账户透支 | 851 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 851 | |
贷款总额,按摊销成本计算 | $ | 670,188 | | $ | 1,085,446 | | $ | 687,918 | | $ | 475,120 | | $ | 264,300 | | $ | 1,145,693 | | $ | 247,240 | | $ | 39,263 | | $ | 4,575,905 | |
下表根据当时对2021年12月31日进行的最新分析,总结了人民贷款组合中贷款的风险类别,包括收购贷款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 按起始年度摊销成本计算的定期贷款 | | | |
(千美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | 循环贷款 | 将循环贷款转换为定期贷款 | 总计 贷款 |
施工 | | | | | | |
| | |
经过 | $ | 85,276 | | $ | 78,026 | | $ | 29,514 | | $ | 3,498 | | $ | 1,233 | | $ | 2,982 | | $ | 2,411 | | $ | 6,948 | | $ | 202,940 | |
特别提及 | 290 | | — | | — | | 735 | | 3,850 | | 137 | | — | | — | | 5,012 | |
不合标准 | — | | — | | 947 | | 77 | | 153 | | 1,103 | | — | | — | | 2,280 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 85,566 | | 78,026 | | 30,461 | | 4,310 | | 5,236 | | 4,222 | | 2,411 | | 6,948 | | 210,232 | |
商业地产,其他 | | | | | |
| | |
经过 | 253,259 | | 259,113 | | 217,938 | | 143,094 | | 143,975 | | 392,212 | | 21,320 | | 11,940 | | 1,430,911 | |
特别提及 | 157 | | 2,716 | | 7,875 | | 3,839 | | 6,292 | | 31,626 | | — | | 49 | | 52,505 | |
不合标准 | — | | 1,675 | | 824 | | 691 | | 3,124 | | 59,415 | | 371 | | 37 | | 66,100 | |
值得怀疑 | — | | — | | — | | — | | — | | 542 | | — | | — | | 542 | |
损失 | — | | — | | — | | — | | — | | 23 | | — | | — | | 23 | |
总计 | 253,416 | | 263,504 | | 226,637 | | 147,624 | | 153,391 | | 483,818 | | 21,691 | | 12,026 | | 1,550,081 | |
工商业 | | | | | | | | |
经过 | 299,117 | | 105,646 | | 84,144 | | 56,361 | | 22,182 | | 100,030 | | 174,848 | | 15,888 | | 842,328 | |
特别提及 | 82 | | 11,745 | | 2,559 | | 2,179 | | 132 | | 5,445 | | 7,563 | | 9 | | 29,705 | |
不合标准 | 465 | | 2,059 | | 2,691 | | 812 | | 4,995 | | 3,342 | | 3,085 | | 367 | | 17,449 | |
值得怀疑 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,648 | | 262 | | 100 | | 1,910 | |
| | | | | | | | | |
总计 | 299,664 | | 119,450 | | 89,394 | | 59,352 | | 27,309 | | 110,465 | | 185,758 | | 16,364 | | 891,392 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 按起始年度摊销成本计算的定期贷款 | | | |
(千美元) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | 循环贷款 | 将循环贷款转换为定期贷款 | 总计 贷款 |
保费融资 | | | | | | | | | |
经过 | 135,896 | | 240 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 136,136 | |
总计 | 135,896 | | 240 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 136,136 | |
租契 | | | | | | | | | |
经过 | 78,048 | | 25,954 | | 13,368 | | 2,972 | | 337 | | — | | — | | — | | 120,679 | |
特别提及 | 34 | | 29 | | 22 | | 159 | | 4 | | — | | — | | — | | 248 | |
不合标准 | 196 | | 438 | | 462 | | 479 | | 6 | | — | | — | | — | | 1,581 | |
总计 | 78,278 | | 26,421 | | 13,852 | | 3,610 | | 347 | | — | | — | | — | | 122,508 | |
住宅房地产 | | | | | | | | |
经过 | 141,845 | | 74,169 | | 53,434 | | 33,690 | | 44,377 | | 407,541 | | — | | — | | 755,056 | |
| | | | | | | | | |
不合标准 | — | | — | | — | | — | | — | | 16,302 | | — | | — | | 16,302 | |
| | | | | | | | | |
损失 | — | | — | | — | | — | | — | | 360 | | — | | — | | 360 | |
总计 | 141,845 | | 74,169 | | 53,434 | | 33,690 | | 44,377 | | 424,203 | | — | | — | | 771,718 | |
房屋净值信用额度 | | | | | | | | |
经过 | 35,898 | | 23,276 | | 18,035 | | 16,124 | | 14,991 | | 53,302 | | 1,967 | | 3,287 | | 163,593 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 35,898 | | 23,276 | | 18,035 | | 16,124 | | 14,991 | | 53,302 | | 1,967 | | 3,287 | | 163,593 | |
消费者,间接 | | | | | | | | | |
经过 | 226,287 | | 163,830 | | 63,353 | | 45,672 | | 21,754 | | 9,636 | | — | | — | | 530,532 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 226,287 | | 163,830 | | 63,353 | | 45,672 | | 21,754 | | 9,636 | | — | | — | | 530,532 | |
消费者,直接 | | | | | | | | | |
经过 | 47,308 | | 26,792 | | 13,293 | | 8,411 | | 3,218 | | 5,630 | | — | | — | | 104,652 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | 47,308 | | 26,792 | | 13,293 | | 8,411 | | 3,218 | | 5,630 | | — | | — | | 104,652 | |
存款账户透支 | 756 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 756 | |
贷款总额,按摊销成本计算 | $ | 1,304,914 | | $ | 775,708 | | $ | 508,459 | | $ | 318,793 | | $ | 270,623 | | $ | 1,091,276 | | $ | 211,827 | | $ | 38,625 | | $ | 4,481,600 | |
抵押品依赖贷款
人民有某些贷款,这些贷款的偿还取决于抵押品的操作或销售,因为借款人正在经历财务困难。基础抵押品可以根据贷款类型的不同而不同。下面提供了有关获得抵押品依赖贷款的抵押品类型的更多详细信息:
•建筑贷款通常以业主自住的商业房地产或非业主自住的投资性房地产作为担保。通常,业主自住的建筑贷款以写字楼、仓库、制造设施和其他正在建设的商业和工业物业为担保。非业主自住型商业建筑贷款一般以写字楼和综合体、多户综合体、开发中土地以及正在建设的其他商业和工业房地产为抵押。
•商业房地产贷款可以用业主自住型商业房地产担保,也可以用非业主自住型投资型商业房地产担保。通常,业主自住的商业房地产贷款以运营公司占用的写字楼、仓库、制造设施和其他商业和工业财产为担保。非业主自住型商业房地产贷款通常以写字楼和综合体、零售设施、多户综合体、开发中土地、工业物业以及其他商业或工业房地产为担保。
•商业和工业贷款通常以设备、库存、应收账款和其他商业财产作为担保。
•住宅房地产贷款通常以第一抵押贷款为担保,在某些情况下,也可能以第二抵押贷款为担保。
•房屋净值信贷额度通常由住宅房地产的二次抵押担保。
•消费贷款通常以汽车、摩托车、休闲车和其他个人财产为担保。一些消费贷款是无担保的,没有基础抵押品。
•租赁以商业设备和其他基本商业资产为担保。
•保费融资贷款以保费中未赚取的部分为担保。
下表详细说明了People抵押品依赖贷款的摊销成本:
| | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
施工 | $ | 342 | | | | $ | 1,291 | | |
商业地产,其他 | 11,196 | | | | 37,220 | | |
工商业 | 2,310 | | | | 8,340 | | |
住宅房地产 | 1,946 | | | | 2,877 | | |
房屋净值信用额度 | 385 | | | | 391 | | |
| | | | | |
| | | | | |
抵押品依赖贷款总额 | $ | 16,179 | | | | $ | 50,119 | | |
与2021年12月31日相比,2022年6月30日抵押品依赖贷款减少,主要原因是三在2022年6月30日不再被视为抵押品依赖的大型商业关系。
问题债务重组
下表汇总了截至6月30日的三个月和六个月内修改为TDR的贷款:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
| | 已记录的投资 (a) |
(千美元) | 合同数量 | 修改前 | 修改后 | 剩余记录投资 |
June 30, 2022 | | | | |
| | | | |
商业地产,其他 | 2 | | $ | 184 | | $ | 184 | | $ | 184 | |
工商业 | 5 | | 1,422 | | 1,426 | | 1,031 | |
| | | | |
住宅房地产 | 11 | | 438 | | 463 | | 457 | |
房屋净值信用额度 | 2 | | 110 | | 110 | | 110 | |
消费者,间接 | 7 | | 108 | | 108 | | 108 | |
消费者,直接 | 1 | | 31 | | 31 | | 31 | |
消费者 | 8 | | 139 | | 139 | | 139 | |
总计 | 28 | | $ | 2,293 | | $ | 2,322 | | $ | 1,921 | |
| | | | |
June 30, 2021 | | | | |
| | | | |
商业地产,其他 | 1 | | $ | 23 | | $ | 23 | | $ | 23 | |
| | | | |
租契 | 4 | | 225 | | 233 | | 233 | |
住宅房地产 | 5 | | 245 | | 245 | | 245 | |
房屋净值信用额度 | 4 | | 260 | | 260 | | 258 | |
消费者,间接 | 6 | | 62 | | 62 | | 62 | |
消费者,直接 | 5 | | 38 | | 38 | | 38 | |
消费者 | 11 | | 100 | | 100 | | 100 | |
总计 | 25 | | $ | 853 | | $ | 861 | | $ | 859 | |
(A)所列数额包括所有部分还款和注销。在TDR中修改的、在期末全额偿还、注销或丧失抵押品赎回权的贷款不会被报告。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 |
| | 已记录的投资 (a) |
(千美元) | 合同数量 | 修改前 | 修改后 | 剩余记录投资 |
June 30, 2022 | | | | |
| | | | |
商业地产,其他 | 3 | | $ | 287 | | $ | 287 | | $ | 284 | |
工商业 | 5 | | 1,422 | | 1,427 | | 1,031 | |
| | | | |
住宅房地产 | 26 | | 1,333 | | 1,378 | | 1,367 | |
房屋净值信用额度 | 4 | | 178 | | 178 | | 177 | |
消费者,间接 | 16 | | 210 | | 210 | | 210 | |
消费者,直接 | 3 | | 44 | | 44 | | 44 | |
消费者 | 19 | | 254 | | 254 | | 254 | |
总计 | 57 | | $ | 3,474 | | $ | 3,524 | | $ | 3,113 | |
| | | | |
June 30, 2021 | | | | |
施工 | 1 | | $ | 344 | | $ | 344 | | 344 | |
商业地产,其他 | 1 | | 23 | | 23 | | $ | 23 | |
| | | | |
租契 | 4 | | 225 | | 233 | | 233 | |
住宅房地产 | 8 | | 415 | | 419 | | 416 | |
房屋净值信用额度 | 4 | | 260 | | 260 | | 258 | |
消费者,间接 | 10 | | 140 | | 140 | | 135 | |
消费者,直接 | 7 | | 50 | | 50 | | 50 | |
消费者 | 17 | | 190 | | 190 | | 185 | |
总计 | 35 | | $ | 1,457 | | $ | 1,469 | | $ | 1,459 | |
(A)所列数额包括所有部分还款和注销。在TDR中修改的、在期末全额偿还、注销或丧失抵押品赎回权的贷款不会被报告。 |
2020年3月22日,联邦和州政府银行监管机构发布了一份联合声明,财务会计准则委员会同意该方法,即对受新冠肺炎影响的借款人的贷款修改进行会计处理。在本指导意见中,对在任何救济之前在任的借款人基于善意对新冠肺炎的回应而进行的短期修改不被视为TDR。这包括短期修改,如延期付款、免除费用、延长还款期限或其他无关紧要的付款延迟。根据该指导意见,被视为当前借款人的借款人是指在实施修改计划时,合同付款逾期不到30天的借款人。此外,美国联邦政府或任何州政府强制执行的与新冠肺炎相关的修改或延期计划不在ASC310-40中定义的TDR核算范围内。
人们有过二贷款总额为$16,000在过去12个月内被修改为TDR,随后违约(即在年内修改后逾期90天或更长时间)。
人们有过不是向贷款条款已在TDR中修改的借款人提供额外资金的承诺。
信贷损失准备
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的信贷损失准备变动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 期初余额,2022年3月31日 | 已购入信贷不良资产初始拨备(A) | 已取得的未购买的信用恶化资产计提信用损失准备 | (收回)信贷损失准备金(B) | 冲销 | 复苏 | 期末余额,2022年6月30日 |
施工 | $ | 2,731 | | $ | — | | $ | — | | $ | (1,200) | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,531 | |
商业地产,其他 | 21,055 | | (234) | | — | | (2,267) | | (22) | | 176 | | 18,708 | |
工商业 | 10,114 | | (253) | | — | | (871) | | (420) | | 2 | | 8,572 | |
保费融资 | 345 | | — | | — | | (12) | | (30) | | 8 | | 311 | |
租契 | 5,875 | | 292 | | — | | 1,847 | | (493) | | 64 | | 7,585 | |
住宅房地产 | 6,495 | | 12 | | — | | (142) | | (47) | | 14 | | 6,332 | |
房屋净值信用额度 | 1,894 | | — | | — | | (170) | | (25) | | — | | 1,699 | |
消费者,间接 | 5,172 | | — | | — | | 1,428 | | (449) | | 83 | | 6,234 | |
消费者,直接 | 1,036 | | — | | — | | 334 | | (60) | | 11 | | 1,321 | |
存款账户透支 | 51 | | — | | — | | 355 | | (405) | | 52 | | 53 | |
总计 | $ | 54,768 | | $ | (183) | | $ | — | | $ | (698) | | $ | (1,951) | | $ | 410 | | $ | 52,346 | |
(a)包括与之前已完成但在12个月测算期内完成的收购相关的收购价格调整。
(b)这一数额不包括为无资金承付款的信贷损失拨备。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 期初余额, March 31, 2021 | 已购入信用不良资产的初始准备 | 已取得的未购买的信用恶化资产计提信用损失准备 | 信贷损失准备金(A) | 冲销 | 复苏 | 期末余额,2021年6月30日 |
施工 | $ | 829 | | $ | — | | $ | — | | $ | 85 | | $ | — | | $ | — | | $ | 914 | |
商业地产,其他 | 17,834 | | — | | — | | (601) | | (4) | | 4 | | 17,233 | |
工商业 | 10,108 | | — | | — | | (1,435) | | (5) | | 18 | | 8,686 | |
保费融资 | 1,160 | | — | | — | | (155) | | (7) | | — | | 998 | |
租契 | — | | 493 | | 3,288 | | 349 | | (525) | | 110 | | 3,715 | |
住宅房地产 | 4,935 | | — | | — | | (2) | | (136) | | 40 | | 4,837 | |
房屋净值信用额度 | 1,494 | | — | | — | | 14 | | (4) | | — | | 1,504 | |
消费者,间接 | 7,522 | | — | | — | | 1,525 | | (269) | | 63 | | 8,841 | |
消费者,直接 | 970 | | — | | — | | 211 | | (31) | | 11 | | 1,161 | |
存款账户透支 | 45 | | — | | — | | 53 | | (89) | | 44 | | 53 | |
总计 | $ | 44,897 | | $ | 493 | | $ | 3,288 | | $ | 44 | | $ | (1,070) | | $ | 290 | | $ | 47,942 | |
(a)这一数额不包括为无资金承付款的信贷损失拨备。 (a)这一数额不包括为无资金承付款的信贷损失拨备。
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月的信贷损失准备变动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 期初余额,2021年12月31日 | 已购入信贷不良资产初始拨备(A) | 已取得的未购买的信用恶化资产计提信用损失准备 | (收回)信贷损失准备金(B) | 冲销 | 复苏 | 期末余额,2022年6月30日 |
施工 | $ | 2,999 | | $ | — | | $ | — | | $ | (1,468) | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,531 | |
商业地产,其他 | 29,147 | | (451) | | — | | (9,913) | | (300) | | 225 | | 18,708 | |
工商业 | 11,063 | | (418) | | — | | (1,196) | | (883) | | 6 | | 8,572 | |
保费融资 | 379 | | — | | — | | (32) | | (44) | | 8 | | 311 | |
租契 | 4,797 | | 424 | | — | | 3,090 | | (966) | | 240 | | 7,585 | |
住宅房地产 | 7,233 | | (509) | | — | | (64) | | (356) | | 28 | | 6,332 | |
房屋净值信用额度 | 2,005 | | (11) | | — | | (283) | | (41) | | 29 | | 1,699 | |
消费者,间接 | 5,326 | | (41) | | — | | 1,614 | | (834) | | 169 | | 6,234 | |
消费者,直接 | 961 | | — | | — | | 534 | | (196) | | 22 | | 1,321 | |
存款账户透支 | 57 | | — | | — | | 554 | | (664) | | 106 | | 53 | |
总计 | $ | 63,967 | | $ | (1,006) | | $ | — | | $ | (7,164) | | $ | (4,284) | | $ | 833 | | $ | 52,346 | |
(a)包括与以前已完成但在12个月测算期内的收购相关的收购价格调整。
(b)这一数额不包括为无资金承付款的信贷损失拨备。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(千美元) | 期初余额, 2020年12月31日 | 已购入信用不良资产的初始准备 | 已取得的未购买的信用恶化资产计提信用损失准备 | (追回)信贷损失准备金(A) | 冲销 | 复苏 | 期末余额,2021年6月30日 |
施工 | $ | 1,887 | | $ | — | | $ | — | | $ | (973) | | $ | — | | $ | — | | $ | 914 | |
商业地产,其他 | 17,536 | | — | | — | | (146) | | (161) | | 4 | | 17,233 | |
工商业 | 12,763 | | — | | — | | (3,797) | | (298) | | 18 | | 8,686 | |
保费融资 | 1,095 | | — | | — | | (74) | | (23) | | — | | 998 | |
租契 | — | | 493 | | 3,288 | | 349 | | (525) | | 110 | | 3,715 | |
住宅房地产 | 6,044 | | — | | — | | (993) | | (269) | | 55 | | 4,837 | |
房屋净值信用额度 | 1,860 | | — | | — | | (344) | | (16) | | 4 | | 1,504 | |
消费者,间接 | 8,030 | | — | | — | | 1,417 | | (774) | | 168 | | 8,841 | |
消费者,直接 | 1,081 | | — | | — | | 110 | | (67) | | 37 | | 1,161 | |
存款账户透支 | 63 | | — | | — | | 84 | | (192) | | 98 | | 53 | |
总计 | $ | 50,359 | | $ | 493 | | $ | 3,288 | | $ | (4,367) | | $ | (2,325) | | $ | 494 | | $ | 47,942 | |
(a)这一数额不包括为无资金承付款的信贷损失拨备。S采用ASU 2016-13-金融工具
(a)数额不包括未筹措资金的承付款的信贷损失准备金。
在2022年第二季度,People记录了#美元的贷款信贷损失。0.7由于单独分析贷款拨备的减少以及CECL模型中使用的亏损驱动因素的变化,导致了1000万欧元的增长。指定为已购买的租契
从Vantage收购的信贷恶化(“PCD”)将信贷损失准备金增加了#美元292,000。2022年第二季度的净冲销为#美元1.5百万美元,并包括冲销三租赁合计$0.5百万美元。
截至2022年6月30日,人民为未筹措资金的承付款记录了#美元的津贴。2.1百万美元,与美元相比有所下降2.22022年3月31日为百万美元,2.52021年12月31日为100万人。未供供资的承付款(也称为“未供供资的承付款负债”)在未经审计的综合资产负债表的“应计费用和其他负债”项中列报。未供资金承付准备金的变化也反映在未经审计的综合业务报表的“(收回)信贷损失准备金”一栏中。
商誉
下表详细说明了已记录的商誉金额的变化:
| | | | | | | | |
(千美元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
商誉,年初 | $ | 264,193 | | $ | 171,260 | |
从收购中记录的商誉 | 25,783 | | 92,933 | |
商誉,期末 | $ | 289,976 | | $ | 264,193 | |
| | |
| | |
2022年3月11日,人民保险代理公司与精英保险代理公司签订资产购买协议,并于2022年4月1日完成收购。在2022年第二季度,People Recorded$2.3与此次收购相关的初步商誉达百万美元。人民银行于2022年3月7日与Vantage签订了资产购买协议,Vantage从此成为人民银行的法定子公司。2022年上半年,人民群众初步录得美元24.7与此次收购有关的商誉100万美元,但被#美元的调整部分抵消1.21,000,000,000欧元计入Premier的商誉余额。2021年4月1日,人民记录了美元24.7与收购NS租赁有限责任公司(“NSL”)有关的商誉达100万美元。2021年5月4日,人民保险录得美元46,000从收购一家保险公司获得的商誉。2021年9月17日,People完成与Premier的合并,People初步记录了美元66.9百万的善意。有关这些收购的更多信息,请参阅“注意13收购”。
其他无形资产
截至2022年6月30日和2021年12月31日的其他无形资产包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 岩心矿床 | | 客户关系 | | 总计 |
June 30, 2022 | | | | | |
总无形资产 | $ | 26,466 | | | $ | 25,173 | | | $ | 51,639 | |
从收购中记录的无形资产(A) | — | | | 14,067 | | | 14,067 | |
累计摊销 | (19,879) | | | (12,178) | | | (32,057) | |
与收购相关的无形资产总额 | $ | 6,587 | | | $ | 27,062 | | | $ | 33,649 | |
维修权 | | | | | 2,016 | |
无限期的无形资产(B) | | | | | 2,491 | |
其他无形资产合计 | | | | | $ | 38,156 | |
| | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
总无形资产 | $ | 22,233 | | | $ | 12,495 | | | $ | 34,728 | |
从收购中记录的无形资产(C) | 4,233 | | | 13,014 | | | 17,247 | |
累计摊销 | (19,048) | | | (9,603) | | | (28,651) | |
与收购相关的无形资产总额 | $ | 7,418 | | | $ | 15,906 | | | $ | 23,324 | |
维修权 | | | | | 2,218 | |
无限生存的无形资产(D) | | | | | 1,274 | |
其他无形资产合计 | | | | | $ | 26,816 | |
| | | | | |
| | | | | |
(A)客户关系无形资产包括#美元1.2与Vantage收购和收购相关的数百万非竞争无形资产
$0.1与收购Elite保险机构相关的数百万非竞争无形资产。
(B)包括$1.2与Vantage收购相关的商号无形资产和1.3百万商标名
与NSL收购相关的无形资产。
(C)客户关系无形资产包括#美元0.3与收购NSL相关的数百万非竞争无形资产。
(D)包括$1.3与收购NSL有关的商号无形资产达数百万美元。
截至2022年6月30日的六个月初步记录的其他无形资产包括10.8百万的客户关系无形资产,以及1.2与Vantage收购相关的数百万非竞争无形资产。People还记录了$2.0百万美元的客户关系无形资产和0.1与收购Elite Insurance Agency相关的百万非竞争无形资产。
2021年记录的其他无形资产包括12.7与收购NSL相关的客户关系无形资产,百万美元4.2与Premier合并相关的核心存款无形资产为100万美元,以及0.3百万美元的非竞争无形资产,以及1.3数以百万计的商号无形资产,均与收购NSL有关。有关更多信息,请参阅“附注13收购”。
下表详细说明了截至2022年6月30日其他无形资产的估计未来摊销总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 岩心矿床 | | 客户关系 | | 总计 |
2022年剩余6个月 | | $ | 788 | | | $ | 3,234 | | | $ | 4,022 | |
2023 | | 1,257 | | | 6,269 | | | 7,526 | |
2024 | | 1,058 | | | 5,325 | | | 6,383 | |
2025 | | 891 | | | 4,255 | | | 5,146 | |
2026 | | 731 | | | 3,114 | | | 3,845 | |
此后 | | 1,862 | | | 4,865 | | | 6,727 | |
总计 | | $ | 6,587 | | | $ | 27,062 | | | $ | 33,649 | |
其他无形资产的加权平均摊销期限为9.8好几年了。
维修权
以下是截至2022年6月30日和2021年12月31日期间维修权活动的分析:
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
年初余额 | | $ | 2,218 | | $ | 2,486 | |
摊销 | | (318) | | (775) | |
维修权源于 | | 110 | | 519 | |
| | | |
更改估值免税额 | | 6 | | (12) | |
期末余额 | | $ | 2,016 | | $ | 2,218 | |
People根据摊销法核算其维修权,在摊销成本超过公允价值时确认估值津贴。截至2022年6月30日,People记录的估值津贴减少了#美元。6,000与维修权公允价值的变化有关。在2021年期间,People记录了一项估值津贴$12,000与维修权的公允价值减少有关。
以下是截至2022年6月30日和2021年12月31日期间的维修权折扣率和预付款速度的细目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
| | 最低要求 | 极大值 | 最低要求 | 极大值 |
贴现率 | | 9.8 | % | 12.3 | % | 8.3 | % | 10.8 | % |
提前还款速度 | | 7.8 | % | 23.2 | % | 8.9 | % | 27.1 | % |
维修权的公允价值为#美元。3.3百万美元和美元2.6分别为2022年6月30日和2021年12月31日。
各国人民的存款余额由下列各项组成:
| | | | | | | | |
(千美元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
零售CD: | | |
100美元或更多 | $ | 293,783 | | $ | 320,574 | |
低于100美元 | 290,476 | | 323,185 | |
零售CD | 584,259 | | 643,759 | |
有息存款账户 | 1,143,010 | | 1,167,460 | |
储蓄账户 | 1,080,053 | | 1,036,738 | |
货币市场存款账户 | 645,242 | | 651,169 | |
政府存款账户 | 728,057 | | 617,259 | |
| | |
经纪存款账户(A) | 86,739 | | 104,745 | |
有息存款总额 | 4,267,360 | | 4,221,130 | |
无息存款 | 1,661,865 | | 1,641,422 | |
总存款 | $ | 5,929,225 | | $ | 5,862,552 | |
(A)经纪存款账户包括$85.0数以百万计的中间人活期存款。
达到或超过联邦存款保险公司(“FDIC”)限额$的定期存款250,000是$129.8百万美元和美元121.3分别为2022年6月30日和2021年12月31日。
零售存单、经纪存单和活期存款在未来五年,包括2022年剩余时间内每年的合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 零售 | 中间人 | 总计 |
截至2022年12月31日的余下6个月(A) | $ | 354,213 | | $ | 86,245 | | $ | 440,458 | |
截至2023年12月31日的年度 | 110,249 | | 494 | | 110,743 | |
截至2024年12月31日的年度 | 58,361 | | — | | 58,361 | |
截至2025年12月31日的年度 | 25,332 | | — | | 25,332 | |
截至2026年12月31日的年度 | 27,648 | | — | | 27,648 | |
此后 | 8,456 | | — | | 8,456 | |
CD总数 | $ | 584,259 | | $ | 86,739 | | $ | 670,998 | |
(A)经纪存款账户包括$85.0数以百万计的中间人活期存款。
2022年6月30日,人民十三有效利率掉期,名义总价值为#美元125.0100万美元,其中85.0100万美元的资金来自中间人的活期和储蓄存款。由利率互换对冲的经纪活期存款预计将每90天延长一次,直至互换到期日。有关人民银行利率互换的更多信息可在“10号衍生金融工具”中找到。
下表详细说明了截至2022年6月30日的六个月内人民普通股和库存股的进展情况:
| | | | | | | | | |
| | 普通股 | 财务处 库存 |
股票于2021年12月31日 | | 29,814,401 | | 1,577,359 | |
与股票薪酬奖励相关的变化: | | | |
| | | |
发行受限制普通股 | | — | | 38,010 | |
取消受限制的普通股 | | — | | 1,880 | |
| | | |
授予受限制普通股 | | — | | (203,081) | |
授予非限制性普通股 | | — | | (700) | |
与董事会递延薪酬计划相关的变化: | | | |
购买库存股 | | — | | 6,459 | |
从库存股中支付 | | — | | (3,039) | |
根据股份回购计划回购的普通股 | | — | | 214,220 | |
根据股息再投资计划发行的普通股 | | 22,090 | | — | |
根据董事会薪酬计划发行的普通股 | | — | | (8,738) | |
| | | |
根据员工购股计划发行的普通股 | | — | | (11,845) | |
| | | |
| | | |
2022年6月30日的股票 | | 29,836,491 | | 1,610,525 | |
2021年1月28日,人民董事会批准了一项股份回购计划,授权人民购买总额不超过美元的股份30.0百万股人民的已发行普通股。截至2022年6月30日,People已回购214,220普通股,总额为$6.0根据2021年1月28日批准的股份回购计划,
根据人民修订公司章程,人民有权发布最多50,000一个或多个系列的优先股,具有人民董事会确定的投票权、指定、优先、权利、资格、限制和限制。2022年6月30日,人民不是已发行或已发行的优先股。
在……上面July 25, 2022,人民董事会宣布季度现金股息为$0.38每股普通股,于2022年8月22日,致登记在册的股东2022年8月8日. 下表详细说明了2022年三个季度和2021年可比期间宣布的每股普通股现金股息:
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
第一季度 | $ | 0.36 | | $ | 0.35 | |
第二季度 | 0.38 | | 0.36 | |
第三季度 | 0.38 | | 0.36 | |
| | |
宣布的股息总额 | $ | 1.12 | | $ | 1.07 | |
累计其他综合(亏损)收入
下表详细说明了截至2022年6月30日的6个月人民累计其他综合(亏损)收入组成部分的变化情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 证券未实现亏损 | 未确认的养老金净额和退休后成本(福利) | 现金流套期保值未实现(亏损)收益 | 累计其他综合(亏损) |
平衡,2021年12月31日 | $ | (5,946) | | $ | (1,881) | | $ | (3,792) | | $ | (11,619) | |
对净收入的重新分类调整: | | | | |
出售证券的已实现亏损,税后净额 | (66) | | — | | — | | (66) | |
| | | | |
扣除重新分类和税收后的其他综合(亏损)收入 | (87,598) | | 76 | | 5,848 | | (81,674) | |
平衡,2022年6月30日 | $ | (93,610) | | $ | (1,805) | | $ | 2,056 | | $ | (93,359) | |
People发起了一项非缴费固定收益养老金计划,该计划基本上涵盖了2010年1月1日之前雇用的所有员工。该计划根据员工的服务年限和薪酬提供退休福利。对于在2003年1月1日之前受雇的雇员,退休后福利的数额是根据雇员在2003年1月1日之前获得的最高月薪五在员工的最后一年中连续几年十年与People一起工作,同时成为合格的员工。于2003年1月1日或之后受聘的雇员,退休后福利金额是根据22003年至2009年期间雇员年薪的%,外加应计利息。从2010年1月1日起,养老金计划对新进入者关闭。自2011年3月1日起,所有参与者的养恤金计划福利的应计金额被冻结。根据养恤金计划的条款,各国人民认识到这一冻结是自2010年12月31日和2011年3月1日起的削减。自2013年7月1日起,养恤金计划参与人如受雇于人民,可选择领取或开始领取此人的退休福利,以此人正常退休日期的较晚者为准,或从此人选择领取退休金之日起的第一个月的第一天开始领取。
人民还向某些前雇员和董事提供退休后健康和人寿保险福利。只有那些在2012年1月27日之前退休的个人才有资格获得人寿保险福利。自2011年1月1日起,所有希望参加人民银行医疗计划的退休人员通过选择COBRA来实现这一点,该计划提供长达18个月的保险;65岁以上的退休人员也可以选择付费参加团体医疗保险补充计划。人们只会付钱1001993年1月1日前退休的个人的健康福利费用的%。对于所有其他人,退休人员承担大部分(如果不是全部)医疗福利的成本。人们的政策是在利益产生时为其成本提供资金。
截至2022年1月1日确定的计划资产预期长期回报率为7.0%. 下表详细说明了上述计划的定期费用净额的构成部分,这些费用包括在未经审计的综合业务报表的薪金和雇员福利费用中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
(千美元) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
利息成本 | $ | 66 | | $ | 67 | | | $ | 132 | | $ | 134 | |
计划资产的预期回报 | (168) | | (175) | | | (336) | | (349) | |
净亏损摊销 | 20 | | 32 | | | 40 | | 63 | |
| | | | | |
定期净收益 | $ | (82) | | $ | (76) | | | $ | (164) | | $ | (152) | |
根据美国公认会计原则,当向参与者一次性分配的总金额等于或超过净定期养老金成本的服务和利息成本部分的总和时,People必须确认结算损益。已确认的结算收益或亏损金额为紧接结算前存在的未实现收益或亏损按比例计算的金额。一般来说,计划资产的预计福利债务和公允价值都需要重新计量,以确定结算损益。
在截至2022年6月30日或2021年6月30日的6个月里,People没有根据非缴费固定收益养老金计划记录和解费用。
普通股基本收益和稀释后每股收益的计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
(千美元,每股普通股数据除外) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 24,888 | | $ | 10,103 | | | $ | 48,465 | | $ | 25,566 | |
减去:未归属普通股支付的股息 | (102) | | (81) | | | (150) | | (150) | |
新增:分配给未归属普通股的未分配亏损 | (19) | | (5) | | | (40) | | (15) | |
分配给普通股股东的净收益 | $ | 24,767 | | $ | 10,017 | | | $ | 48,275 | | $ | 25,401 | |
| | | | | |
加权平均已发行普通股 | 27,919,133 | | 19,317,454 | | | 27,962,405 | | 19,300,156 | |
潜在摊薄普通股的影响 | 142,603 | | 144,480 | | | 78,740 | | 148,388 | |
总加权平均稀释后已发行普通股 | 28,061,736 | | 19,461,934 | | | 28,041,145 | | 19,448,544 | |
| | | | | |
普通股每股收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 0.89 | | $ | 0.52 | | | $ | 1.73 | | $ | 1.32 | |
稀释 | $ | 0.88 | | $ | 0.51 | | | $ | 1.72 | | $ | 1.31 | |
反稀释普通股不在计算范围内: | | | | | |
限制性普通股 | 188,468 | | — | | | 906 | | — | |
People利用利率互换协议作为其资产/负债管理战略的一部分,以帮助管理其利率风险头寸。利率互换的名义金额并不代表双方交换的金额。交换金额乃参考个别利率掉期协议的名义金额及其他条款厘定。衍生金融工具的公允价值计入随附的未经审核综合资产负债表的“其他资产”及“应计费用及其他负债”项目,而与该等衍生金融工具有关的现金活动则计入未经审核综合现金流量表的“经营活动提供的现金净额”。
衍生金融工具和套期保值活动--使用衍生金融工具的风险管理目标
人民暴露于其业务运作和经济状况所产生的某些风险。People主要通过管理其核心业务活动来管理其面临的各种业务和运营风险。人民银行管理经济风险,包括利率、流动性和信用风险,主要是通过管理其资产和负债的数量、来源和期限。人们还通过使用衍生金融工具来管理利率风险。具体地说,People订立衍生金融工具以管理因业务活动而产生的风险,而该等业务活动导致收取或支付未来已知或预期的现金金额,其价值由利率决定。People衍生金融工具用于管理People已知或预期现金收入与其已知或预期现金支付(主要与某些浮动利率借款有关)的金额、时间和持续时间的差异。People还拥有利率衍生金融工具,这些工具源于向某些符合资格的客户提供的服务,因此不用于管理People资产或负债的利率风险。People管理与客户相关的衍生金融工具的配对账簿,以将此类交易造成的净风险敞口降至最低。
利率风险的现金流对冲
人们使用利率衍生金融工具的目的是增加利息收入和支出的稳定性,并管理其对利率变动的风险敞口。为了实现这些目标,People已将利率互换作为其利率风险管理战略的一部分。这些利率互换被指定为现金流对冲,涉及从交易对手那里收取可变利率金额,以换取人们进行固定付款。2022年6月30日,人民进入了十三名义总价值为#美元的利率掉期合约125.0百万美元。人们将支付固定利率,最高可达十年同时收到等于三个月LIBOR利率的浮动利率部分。浮动利率部分收到的利息旨在抵消三个月期经纪CDS和90天FHLB预付款支付的利息,这些预付款将在掉期期限内继续滚动。于2022年6月30日,利率互换被指定为现金流对冲。85.0100万美元的经纪活期存款,预计每90天延长一次,直至掉期到期日。剩余的$40.0数以百万计的利率掉期被指定为90天FHLB预付款的现金流对冲。
对于被指定为现金流量对冲的衍生金融工具,每个衍生金融工具的公允价值变动的有效和无效部分在累计其他综合(亏损)收益(“AOCI”)(除收益外)(税后)中报告,并因支付或收到人民浮动利率负债的利息而重新分类为利息支出。People通过比较套期保值衍生金融工具的现金流变化与指定对冲交易的现金流变化来评估每种套期保值关系的有效性。90天预付款或经纪存单上的重置日期和付款日期与收到掉期的三个月LIBOR浮动部分时的重置日期和付款日期相匹配,以确保现金流对冲的有效性。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中,People记录了将亏损重新分类为收益#美元。0.4百万美元和美元0.8分别为100万美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,People记录了将亏损重新分类为收益#美元。1.0百万美元和美元1.6分别为100万美元。在接下来的12个月里,People估计美元1.2100万的AOCI将被重新归类为利息支出的减少。
下表汇总了被指定为现金流对冲的利率互换的相关信息:
| | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
名义金额 | $ | 125,000 | | $ | 125,000 | |
加权平均支付率 | 2.26 | % | 2.26 | % |
加权平均收款率 | 3.00 | % | 1.10 | % |
加权平均到期日 | 3.1年份 | 3.6年份 |
计入AOCI的税前未实现收益(亏损) | $ | 2,680 | | $ | (4,879) | |
下表列出了在AOCI和未经审计的合并业务报表中记录的与现金流量对冲有关的净(收益)损失:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
(千美元) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
在AOCI税前确认的(收益)损失额 | $ | (2,104) | | $ | 294 | | | $ | (7,560) | | $ | (3,942) | |
| | | | | |
下表反映了按公允价值计入未经审计综合资产负债表的现金流量对冲:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
(千美元) | 名义金额 | 公允价值 | | 名义金额 | 公允价值 |
包括在“其他资产”中: | | | | | |
与债务相关的利率互换 | $ | 115,000 | | $ | 2,547 | | | $ | — | | $ | — | |
| | | | | |
列入“应计费用和其他负债”: | | | | | |
与债务相关的利率互换 | $ | 10,000 | | $ | 3 | | | $ | 125,000 | | $ | 5,020 | |
| | | | | |
| | | | | |
非指定限制语
People为商业贷款客户维持着一项利率保护计划,该计划成立于2010年。根据这一计划,People通过利率掉期发起可变利率贷款,客户与People签订利率掉期协议,条款与贷款条款相匹配。通过与客户达成利率互换,人民银行在为客户创造浮动利率资产的同时,有效地为客户提供了固定利率贷款。中国人民银行通过与一家非关联机构签订抵消性利率互换协议,来抵消其在掉期交易中的风险敞口。这些利率互换不符合指定对冲的资格;因此,每个互换都被视为独立的衍生品金融工具。该等利率互换对People于截至2022年6月30日止三个月及六个月及截至2021年12月31日止年度的经营业绩或财务状况并无重大影响。
下表反映了按公允价值计入未经审计综合资产负债表的非指定对冲:
:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
(千美元) | 名义金额 | 公允价值 | | 名义金额 | 公允价值 |
包括在“其他资产”中: | | | | | |
与商业贷款相关的利率互换 | $ | 430,406 | | $ | 17,599 | | | $ | 419,733 | | $ | 12,163 | |
| | | | | |
列入“应计费用和其他负债”: | | | | | |
与商业贷款相关的利率互换 | $ | 430,406 | | $ | 17,599 | | | $ | 419,733 | | $ | 12,163 | |
| | | | | |
质押担保品
人们为所有利率掉期提供质押或获得抵押品。当人民银行利率互换的公允价值为净负债时当利率互换的公允价值为净资产头寸时,交易对手方必须质押抵押品。在2022年6月30日和2021年12月31日,人民不是承诺的现金,而交易对手有#美元10.0在2022年6月30日承诺的百万现金和无于2021年12月31日承诺。人们有过不是质押投资证券及$28.1截至2022年6月30日和2021年12月31日的投资证券分别为100万美元,而交易对手认捐了#美元3.2在2022年6月30日,无2021年12月31日。
根据People Bancorp Inc.第三次修订和重新修订的2006年股权计划(“2006股权计划”),People可以向员工和非员工董事授予非限制性股票期权、激励性股票期权、限制性普通股奖励、股票增值权、业绩单位和非限制性普通股奖励等奖励。2006年股权计划提供的普通股总数为891,340。可用于激励股票期权的普通股的最大数量为500,000普通股。自2009年2月以来,People已向员工授予限制性普通股,并定期向非员工董事授予限制性普通股,但须遵守2006年股权计划规定的条款和条件。此外,2021年,People向非雇员董事授予不受限制的普通股(不包括以普通股支付的董事费用)。一般而言,与股票奖励相关发行的普通股在可用范围内从库存股发行。如果没有库存股,则从授权但未发行的普通股中发行普通股。
受限普通股
根据2006年股权计划,People可以向高级管理人员、关键员工和非员工董事授予限制性普通股。一般来说,对授予员工的受限普通股的限制在下列时间段后到期一至五年。自2018年以来,授予非雇员董事的普通股在授予时立即归属,不受限制。在2022年的前六个月,人民批准了154,645向高级管理人员和关键员工授予受业绩授予的限制性普通股,但限制将失效三年于授出日期后;但为使受限制普通股得以全数归属,People必须于归属日期前三个会计年度每年呈报正净收益,并按监管标准维持资本充裕状态。
下表汇总了截至2022年6月30日的6个月人民限制性普通股变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于时间的归属 | | 基于绩效的归属 |
| 普通股数量 | 加权平均授予日期公允价值 | | 普通股数量 | 加权平均授予日期公允价值 |
在2022年1月1日未偿还 | 88,922 | | $ | 25.44 | | | 247,346 | | $ | 32.19 | |
获奖 | 48,436 | | 31.58 | | | 154,645 | | 32.21 | |
已释放 | (8,041) | | 32.89 | | | (100,091) | | 32.20 | |
被没收 | — | | — | | | (1,880) | | 32.15 | |
截至2022年6月30日的未偿还债务 | 129,317 | | $ | 27.28 | | | 300,020 | | $ | 32.19 | |
截至2022年6月30日止六个月,已公布的限制性普通股总内在价值为$3.5百万美元,而不是美元2.5在截至2021年6月30日的六个月中,
基于股票的薪酬
People确认限制性和非限制性普通股的基于股票的薪酬,以及员工股票购买计划参与者的购买,这是员工工资和员工福利成本的一个组成部分。对于限制性普通股,People根据预计将于授予日授予的奖励的估计公允价值确认基于股票的补偿。估计公允价值随后在归属期间(通常为三年)中支出。对于绩效单位奖励,People确认绩效期间基于股票的薪酬,基于
预计将根据两个业绩目标的预期实现程度授予的奖项。People还有一个员工股票购买计划,员工可以折扣价购买People的普通股15%. 下表汇总了每个期间确认的基于股票的薪酬支出和相关税收优惠金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
(千美元) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
员工股票薪酬费用: | | | | | |
股票赠与费用 | $ | 576 | | $ | 585 | | | $ | 2,153 | | $ | 1,784 | |
员工购股计划费用 | 24 | | 18 | | | 52 | | 34 | |
| | | | | |
员工股票薪酬总支出 | 600 | | 603 | | | $ | 2,205 | | $ | 1,818 | |
非员工董事股票薪酬支出 | 127 | | 55 | | | $ | 251 | | $ | 250 | |
基于股票的薪酬总支出 | 727 | | 658 | | | $ | 2,456 | | $ | 2,068 | |
已确认的税收优惠 | (166) | | (138) | | | (560) | | (434) | |
股票薪酬费用净额 | $ | 561 | | $ | 520 | | | $ | 1,896 | | $ | 1,634 | |
限制性普通股是People在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中授予的基于股票的补偿的主要形式。授予日的限制性普通股奖励的公允价值为当日人民普通股的市场价格。与非既得限制性普通股奖励相关的未确认的基于股票的薪酬支出总额为#美元。5.3到2022年6月30日,将在加权平均期内确认2.2好几年了。
下表详细说明了People从与客户签订的合同中获得的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
(千美元) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
保险收入: | | | | | |
销售保险单的佣金及费用(A) | $ | 3,544 | | $ | 3,195 | | | $ | 6,587 | | $ | 6,371 | |
与第三方行政服务有关的费用(A) | 92 | | 106 | | | 163 | | 200 | |
按业绩计算的佣金(B) | 10 | | 34 | | | 1,356 | | 1,985 | |
信托和投资收入(A) | 4,246 | | 4,220 | | | 8,522 | | 8,065 | |
电子银行收入: | | | | | |
互换收入(A) | 4,302 | | 3,603 | | | 8,415 | | 6,650 | |
促销和使用收入(A) | 1,117 | | 815 | | | 2,257 | | 1,679 | |
存款账户服务费: | | | | | |
存款账户的持续维护费(A) | 1,307 | | 853 | | | 2,618 | | 1,664 | |
基于交易的费用(B) | 2,251 | | 1,191 | | | 4,366 | | 2,366 | |
商业贷款互换手续费(B) | 270 | | 61 | | | 438 | | 121 | |
其他非利息收入基于交易的费用(B) | 315 | | 249 | | | 572 | | 393 | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 17,454 | | $ | 14,327 | | | $ | 35,294 | | $ | 29,494 | |
收入确认时间: | | | | | |
随时间推移而转移的服务 | $ | 14,608 | | $ | 12,792 | | | $ | 28,562 | | $ | 24,629 | |
在某个时间点传输的服务 | 2,846 | | 1,535 | | | 6,732 | | 4,865 | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 17,454 | | $ | 14,327 | | | $ | 35,294 | | $ | 29,494 | |
(A)随时间转移的服务。
(B)在某个时间点转移的服务。
对于在一段时间内已确认用于履行履约义务但尚未收到与电子银行收入和某些保险收入有关的收入,人民银行记录了合同资产。这项收入通常与People有资格获得的奖金有关,但要到未来某个时候才能收到。人民对尚未履行履约义务的与销售保险单有关的佣金收入所收到的付款,记录合同责任。合同负债在履行履约义务期间,即超过保单期间,确认为长期收入。People还记录了收到的与电子银行收入有关的奖金的合同负债,但尚未履行履约义务。在履行与电子银行收入相关的履约义务期间,合同负债在一段时间内确认为收入。
下表详细说明了截至2022年6月30日的六个月期间People的合同资产和合同负债的变化情况:
| | | | | | | | |
| 合同资产 | 合同责任 |
(千美元) |
余额,2022年1月1日 | $ | 743 | | $ | 4,811 | |
应收额外收入 | 149 | | — | |
额外递延收入 | — | | 305 | |
| | |
确认以前递延的收入 | — | | (63) | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 892 | | $ | 5,053 | |
精英机构,Inc.
2022年4月1日,人民保险收购了一家保险机构的几乎所有资产和权利,五位于肯塔基州东部的地点,以及对相关客户账户的某些权利,这些权利之前由Elite Agency,Inc.(“Elite”)根据人民保险和Elite之间的资产购买协议开发和维护。这笔交易的总对价为$3.8百万美元。人们初步确认了#美元的无形资产。2.1万,主要由一种无形的客户关系组成。
Vantage Financial,LLC
2022年3月7日,人民银行购买100Vantage是一家总部位于明尼苏达州埃克塞西奥的全国性设备融资提供商。人民银行收购了包括Vantage租赁业务在内的资产,其中包括157.5百万美元租赁和某些第三方债务,金额为#107.1百万美元。根据协议条款,人民银行支付了现金对价#美元。54.0百万美元,并偿还了$28.9代表Vantage的追索权债务为100万美元,总对价为$82.9百万美元。Vantage提供中等价位的设备租赁,主要针对各行各业的商业基本信息技术设备。
People在2022年前六个月记录了与收购有关的费用#美元1.5与Vantage收购有关的百万美元,其中包括$1.1上百万的专业费用。
下表提供了截至收购Vantage之日的初步收购价格计算,以及按其估计公允价值假设的收购资产和负债,该金额可能在2022年3月7日之后进行长达一年的调整。可能发生变化的估值包括租赁、其他无形资产和借款。
| | | | | | | | |
(千美元) | | | 公允价值 | |
| | | | |
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购买总价 | | | $ | 82,893 | | |
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按公允价值计算的净资产 | | | | |
资产 | | | | |
现金和银行到期款项 | | | $ | 1,444 | | |
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租契 | | | 157,941 | | |
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| | | | |
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信贷损失准备(PCD租约) | | | (424) | | |
净租赁 | | | 157,517 | | |
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银行房舍和设备 | | | 116 | | |
其他无形资产 | | | 13,207 | | |
其他资产 | | | 1,506 | | |
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总资产 | | | $ | 173,790 | | |
负债 | | | | |
借款 | | | $ | 107,089 | | |
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应计费用和其他负债 | | | $ | 8,550 | | |
总负债 | | | $ | 115,639 | | |
净资产 | | | $ | 58,151 | | |
商誉 | | | $ | 24,742 | | |
与收购Vantage有关的商誉记录与预期从Vantage与People‘s业务的合并中获得的协同效应有关。从Vantage收购中保留的员工将使People能够继续扩大租赁组合,以及People的资源,并应在未来使People受益。在People对无形资产的评估中,确定集合的劳动力无形资产不能单独确认,并计入商誉。
上表所列估计公允价值反映于截至2022年6月30日止三个月内取得的额外资料,这些资料导致于收购日期作出的若干公允价值估计有所变动。对收购日期估计公允价值的调整被记录在发生调整的期间,因此,先前记录的结果发生了变化。下表反映了影响2022年6月30日商誉的估计公允价值变动:
| | | | | |
(千美元) | 公允价值变动 |
净资产 | |
| |
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净租赁 | $ | 17,303 | |
银行房舍和设备 | (1,810) | |
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其他资产 | (97) | |
总资产变动 | $ | 15,396 | |
借款 | (320) | |
应计费用和其他负债 | 71 | |
总负债变动 | $ | (249) | |
净资产变动 | $ | 15,645 | |
商誉变更 | $ | (15,645) | |
下表详细说明了截至收购日已购入的信用恶化租赁的公允价值调整:
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(千美元) | | 面值 | 信贷损失准备 | 非信用(折扣)保费 | 公允价值 |
购买的信用恶化的租赁 | | | | | |
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租契 | | $ | 3,501 | | $ | (424) | | $ | 737 | | $ | 3,814 | |
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| | | | | |
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公允价值 | | $ | 3,501 | | $ | (424) | | $ | 737 | | $ | 3,814 | |
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Premier Financial Bancorp公司。
2021年9月17日,People完成了与Premier的合并。Premier并入People,Premier的全资子公司Premier Bank,Inc.和公民存款银行和信托公司合并后运营48在肯塔基州、马里兰州、俄亥俄州、弗吉尼亚州、西弗吉尼亚州和华盛顿特区的分行合并为人民银行的全资子公司。作为对价,Premier股东获得了0.58人民普通股换取收购日拥有的每股Premier全额股份,导致发行8,589,685普通股,或美元261.9百万美元。People将这笔交易作为收购方法下的业务合并进行了会计处理。People完成合并是为了多元化和扩大其特许经营权,并进一步扩大其规模和规模。People相信,增长潜力和有吸引力的市场领域将有利于其未来的财务表现。
People在2022年前六个月记录了与Premier合并有关的收购相关费用为$427,000.
People根据2021年9月17日的初始估值记录了公允价值估计,并根据随后获得的信息对收购资产和负债的公允价值进行了修订,在收购日期存在该等事实和情况的情况下。公允价值估计在2021年9月17日之后可能会进行长达一年的调整。可能发生变化的估值包括贷款以及递延税项资产和负债。
下表提供了截至与Premier合并日期的初步收购价格计算,以及按其估计公允价值收购的资产和承担的负债。
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(千美元) | | 未付本金余额 | 公允价值 | |
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Premier普通股 | | | 14,811,200 | | |
每一股Premier普通股发行的普通股数量 | | | 0.58 | | |
每股People普通股价格,以成交日期为基础 | | | $ | 30.49 | | |
普通股对价 | | | 261,899 | | |
代替零碎普通股支付的现金 | | | 25 | | |
总对价 | | | $ | 261,924 | | |
按公允价值计算的净资产 | | | | |
资产 | | | | |
现金和银行到期款项 | | | $ | 248,360 | | |
在其他银行的有息存款 | | | 1,025 | | |
现金和现金等价物合计 | | | 249,385 | | |
可供出售的投资证券 | | | 551,953 | | |
| | | | |
其他投资证券 | | | 4,159 | | |
总投资证券 | | | 556,112 | | |
| | | | |
贷款: | | | | |
施工 | | 97,262 | | 96,025 | | |
商业地产,其他 | | 544,950 | | 534,869 | | |
工商业 | | 132,293 | | 131,979 | | |
| | | | |
住宅房地产 | | 332,269 | | 331,544 | | |
房屋净值信用额度 | | 46,969 | | 45,910 | | |
| | | | |
消费者 | | 20,961 | | 21,513 | | |
贷款总额 | | 1,174,704 | | 1,161,840 | | |
| | | | |
| | | | |
信贷损失准备(PCD贷款) | | | (15,513) | | |
净贷款 | | | 1,146,327 | |
银行房舍和设备 | | | 30,098 | | |
其他无形资产 | | | 4,233 | | |
奥利奥 | | | 11,081 | | |
其他资产 | | | 26,982 | | |
总资产 | | | $ | 2,024,218 | | |
负债 | | | | |
存款: | | | | |
不计息 | | | $ | 733,157 | | |
计息 | | | 1,018,387 | | |
总存款 | | | 1,751,544 | | |
短期借款 | | | 63,807 | | |
长期借款 | | | 6,070 | | |
应计费用和其他负债 | | | 7,813 | | |
总负债 | | | 1,829,234 | | |
净资产 | | | 194,984 | | |
商誉 | | | $ | 66,940 | | |
上表所列估计公允价值反映于截至2022年6月30日止六个月内取得的额外资料,该等资料导致若干截至收购日期的公允价值估计有所变动。对收购日期估计公允价值的调整被记录在发生调整的期间,因此,先前记录的结果发生了变化。下表反映了影响2022年6月30日商誉的估计公允价值变动:
| | | | | |
(千美元) | 公允价值变动 |
净资产 | |
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净贷款 | $ | 1,580 | |
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其他资产 | (353) | |
总资产变动 | $ | 1,227 | |
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净资产变动 | $ | 1,227 | |
商誉变更 | $ | (1,227) | |
People在一家企业合并中获得的贷款,如果有证据表明信用恶化程度不大,其中包括People认为人们很可能无法收回合同规定的所有付款的贷款,则被视为“购买的信用恶化”贷款。购入的信用恶化贷款在扣除未摊销公允价值调整后报告净额。这些贷款按购买价格入账,并根据离散的信用标记以及基于类似贷款池的贴现现金流模型确定信贷损失拨备,采用与其他贷款类似的方法。下表详细说明了截至收购日已购入的信用恶化贷款的公允价值调整:
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(千美元) | | 面值 | 信贷损失准备 | 非信用(折扣)保费 | 公允价值 |
购买的信用不良贷款 | | | | | |
施工 | | $ | 20,143 | | $ | (2,005) | | $ | (214) | | $ | 17,924 | |
商业地产,其他 | | 97,193 | | (9,053) | | (2,123) | | 86,017 | |
工商业 | | 9,948 | | (3,630) | | 113 | | 6,431 | |
| | | | | |
住宅房地产 | | 18,349 | | (696) | | (251) | | 17,402 | |
房屋净值信用额度 | | 1,291 | | (55) | | (72) | | 1,164 | |
| | | | | |
消费者 | | 929 | | (74) | | 37 | | 892 | |
公允价值 | | $ | 147,853 | | $ | (15,513) | | $ | (2,510) | | $ | 129,830 | |
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NS租赁,有限责任公司
人民银行与总部位于佛蒙特州伯灵顿的NS租赁有限责任公司签订了资产购买协议,日期为2021年3月24日,业务名称为“北极星租赁”。交易于2021年3月31日营业结束后完成,人民银行于2021年4月1日开始作为人民银行的一个部门经营收购的业务。人民银行收购了包括NSL设备金融业务在内的资产,并从NSL承担了某些特定债务,总现金对价为#美元116.5100万美元,外加向NSL支付的潜在溢价,最高可达$3.1百万美元。人民银行收购美元83.3租赁百万美元,并代表NSL偿还某些第三方债务,金额为#美元69.1百万美元。NSL为全美各地的企业承保、发起和提供设备租赁和设备融资协议。人民记录的商誉金额为#美元24.7百万美元和其他无形资产14.0其中包括一项客户关系无形、一项商号无形以及与本次交易相关的竞业禁止协议。人民还记录和支付了大约#美元的赚取准备金。3.0百万美元。People将这笔交易作为收购方法下的业务合并进行了会计处理。
与收购NSL相关的记录商誉与NSL与People‘s业务合并将带来的预期协同效应和运营效率有关。收购NSL后保留的员工将使People继续扩大租赁组合,以及People的资源,并应在未来使People受益。在People对无形资产的评估中,确定集合的劳动力无形资产不能单独确认,并计入商誉。
下表提供了截至收购之日NSL的收购价格计算,以及按其记录的公允价值收购的资产和承担的负债。
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(千美元) | | |
购买总价(A) | $ | 118,846 | | |
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按公允价值计算的净资产 | | |
资产 | | |
现金和银行到期款项 | $ | 216 | | |
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净租赁 | 82,833 | | |
扣除累计折旧后的银行房舍和设备 | 470 | | |
其他无形资产 | 14,009 | | |
其他资产 | 1,225 | | |
总资产 | $ | 98,753 | | |
负债 | | |
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应计费用和其他负债 | $ | 4,627 | | |
总负债 | $ | 4,627 | | |
净资产 | $ | 94,126 | | |
商誉 | $ | 24,720 | | |
(A)包括与奖金赚取准备金有关的初步或有对价#美元2.3百万美元。People记录了额外的$0.7与更新估计收益拨备有关的非利息支出100万美元。
People在一个企业合并中获得的租约,如果有证据表明信用状况恶化,其中包括People认为People很可能无法收回合同规定的所有付款的租约,则被视为“购买的信用恶化”租约。这些租赁按购买价格入账,并采用与其他租赁相同的方法确定信贷损失拨备。购入的信贷恶化租赁在扣除未摊销公允价值调整后列报。
下表详细说明了截至收购日已购入的信用恶化租赁的公允价值调整:
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(千美元) | NSL | |
购买的信用恶化的租赁 | | |
面值 | $ | 5,248 | | |
信贷损失准备 | (493) | | |
非信贷溢价 | 85 | | |
公允价值 | $ | 4,840 | | |
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People在2022年前六个月记录了与NSL收购有关的收购相关费用为$90,000.
根据会计准则汇编842-租赁(“ASC 842”),人民选择了某些实际的权宜之计。作为出租人,People已经做出了一项会计政策选择,将评估的所有销售和其他类似税项排除在合同考虑范围之外,并排除在合同对价中未包括的可变付款。People还选择了一项会计政策,将合同的每个单独租赁部分及其相关的非租赁部分作为适用ASC 842的所有租约的单一租赁部分进行核算。
出租人安排
人民发起的租约,即人民有积极意愿和能力在可预见的未来持有或到期或偿还的租约,在扣除初始直接成本、冲销和信贷损失准备后的净投资中报告。根据租赁协议的条款,如果截至要求支付任何本金或利息的日期仍未收到任何规定的本金或利息,则People视为逾期的租赁。一旦发现承租人履行现金流义务的能力降低,租赁通常会减记至可变现净值,剩余余额处于非应计状态。被视为无法收回的租赁从信贷损失拨备中扣除,而收回以前注销的金额则计入信贷损失拨备。
People于2021年第二季度从NSL收购租赁,开始发起租赁,并在2022年第一季度收购Vantage,扩大了租赁组合。从NSL获得的租赁被确定为销售型租赁,因为租赁的前提是美元买断,即承租人在租赁到期时支付一美元购买设备。产生的租约继续被归类为销售类型的租约。这些租赁通常不包含剩余价值担保;然而,如果租赁包含剩余价值担保,People通过从承租人那里获得保证金来降低其剩余资产风险。从Vantage收购的租赁被确定为销售型或直接融资租赁,主要根据它们分别包括美元买断或公平市价买断。作为出租人,People直接向客户或通过供应商计划间接发起商业设备租赁。设备租赁包括汽车、建筑、医疗、制造、办公室、餐厅、信息技术和其他设备。这些租赁包括估计剩余价值,作为信贷损失准备的一部分进行减值评估。下表列出的其他非利息收入包括提前终止租约、银团租赁和其他费用的收益。关于People租约的更多信息可以在“附注4贷款和租赁”中找到。
下表详细说明了People的租赁收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
(千美元) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
租约利息及费用(A) | $ | 10,541 | | | $ | 4,215 | | | $ | 16,643 | | | $ | 4,215 | |
其他非利息收入 | 431 | | | 245 | | | 1,206 | | | 245 | |
租赁总收入 | $ | 10,972 | | | $ | 4,460 | | | $ | 17,849 | | | $ | 4,460 | |
(a)计入未经审计综合经营报表的“贷款及租赁利息及费用”。有关其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注“贷款及租赁”。
下表汇总了未经审计的综合资产负债表上“贷款和租赁扣除递延成本后的净额”中的租赁投资净额:
| | | | | | |
(千美元) | June 30, 2022 | |
按摊销成本计算的应收租赁款 | $ | 325,643 | | |
预估残值 | 37,171 | | |
初始直接成本 | 2,549 | | |
递延收入 | (50,841) | | |
租赁净投资 | 314,522 | | |
信贷损失准备--租赁 | (7,585) | | |
扣除信贷损失后的租赁净投资 | $ | 306,937 | | |
下表汇总了租赁合同的到期日:
| | | | | |
(千美元) | 天平 |
截至2022年12月31日的剩余六个月 | $ | 52,258 | |
截至2023年12月31日的年度 | 73,212 | |
截至2024年12月31日的年度 | 79,314 | |
截至2025年12月31日的年度 | 68,007 | |
截至2026年12月31日的年度 | 35,707 | |
此后 | 17,145 | |
按摊销成本计算的应收租赁款 | $ | 325,643 | |
承租人安排
People根据各种协议租赁某些银行设施和设备,原始条款规定每月固定付款,期限通常为二至三十年。某些租约可能包括延长或终止租约的选项。只有People合理确定会行使的续订和终止选择权才计入租赁负债的计算中。某些租约包含租金上升条款,要求在租赁期内增加租金,这些条款包括在计算租赁负债时。截至2022年6月30日,People没有任何符合融资租赁标准的租约。使用权(“ROU”)资产指在租赁期内使用相关资产的权利,而租赁负债指因租赁而产生的支付租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及负债于租赁开始日或重计日根据剩余租赁期内租赁付款的现值确认。经营租赁ROU资产包括在开始日期或之前支付的租赁付款和初始间接成本。经营租赁ROU资产不包括租赁激励。某些设施和设备的短期租赁,租期为12个月或以下,在租赁期内以直线基础确认,不具有ROU资产或租赁负债。
下表详细说明了People的租赁费用,该费用已列入未经审计的综合业务报表中的“净占用和设备费用”:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
(千美元) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
经营租赁费用 | $ | 660 | | | $ | 350 | | | 1,263 | | | 680 | |
短期租赁费用 | 179 | | | 100 | | | 347 | | | 172 | |
租赁总费用 | $ | 839 | | | $ | 450 | | | $ | 1,610 | | | $ | 852 | |
People使用递增借款利率来确定每个租赁的租赁付款现值,因为租赁协议没有规定隐含利率。估计增量借款利率反映担保利率,并基于租赁开始日或重新计量日的租赁期限和利率环境。
下表详细说明了截至所示日期的ROU资产、租赁负债和与People经营租赁相关的其他信息:
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(千美元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
ROU资产: | | |
其他资产 | $ | 7,501 | | $ | 7,911 | |
租赁负债: | | |
应计费用和其他负债 | $ | 8,226 | | $ | 8,674 | |
其他信息: | | |
加权平均剩余租期 | 8.9年份 | 9.5年份 |
加权平均贴现率 | 2.37 | % | 2.36 | % |
| | |
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| | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月内,People支付了#美元现金650,000及$340,000,分别用于经营租赁。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月,People支付了现金#1.2百万美元和美元0.7百万美元,分别用于运营租赁。
下表汇总了剩余租赁负债的到期日:
| | | | | |
(千美元) | 天平 |
截至2022年12月31日的剩余六个月 | $ | 1,483 | |
截至2023年12月31日的年度 | 2,033 | |
截至2024年12月31日的年度 | 1,210 | |
截至2025年12月31日的年度 | 750 | |
截至2026年12月31日的年度 | 579 | |
此后 | 3,383 | |
未贴现的租赁付款总额 | $ | 9,438 | |
推定利息 | $ | (1,212) | |
租赁总负债 | $ | 8,226 | |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层的讨论和分析(“MD&A”)概述了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月People的经营业绩和财务状况。本MD&A应与未经审计的简明综合财务报表及其附注一并阅读。
本10-Q表格中的某些陈述(非历史事实)属于前瞻性陈述,符合修订后的1933年《证券法》第27A节、修订后的1934年《证券交易法》第21E节和1995年的《私人证券诉讼改革法》。这些前瞻性陈述不是历史事实,包括“预期”、“估计”、“可能”、“感觉”、“预期”、“相信”、“计划”、“将会”、“很可能”、“将会”、“应该”、“可能”、“项目”、“目标”、“目标”、“可能”、“可能”、“寻求”、“打算”、“继续,“留下来,”以及类似的表达方式。
这些前瞻性陈述反映了管理层根据管理层可获得的所有信息及其对People的业务和运营的了解而做出的当前预期。此外,公司的财务状况、经营结果、计划、目标、未来业绩和业务都会受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能会导致实际结果大相径庭。这些因素包括但不限于:
(1)全球新冠肺炎大流行--其持续时间、程度和严重程度无法预测,包括新冠肺炎或其变种进一步卷土重来的可能性--对各经济体(当地、国内和国际)、供应链和市场、劳动力市场、包括劳动力参与率持续减少的可能性、对人民客户、交易对手、雇员和第三方服务提供者的不断变化的影响,以及政府和非政府当局应对新冠肺炎大流行病的各种对策的影响,包括旨在遏制新冠肺炎大流行的公共卫生行动(如隔离、对旅行、商业、社交和其他活动的关闭和其他限制),疫苗的可获得性、有效性和接受度,以及财政刺激方案的实施,这些都可能对销售量产生不利影响,增加全球股票市场的波动性,并增加贷款拖欠和违约;
(2)由于与新冠肺炎疫情相关的经济状况或其他因素造成的利率环境变化,和/或美国政府和美国联邦储备委员会(美联储理事会)为应对此类经济状况而采取的财政和货币政策措施,可能对市场利率、利率收益率曲线、利差、贷款需求和利率敏感度产生不利影响;
(3)通胀压力的影响和利率上升对借款人流动性和偿还能力的影响;
(4)实施People的业务战略的成功、影响和时机以及People管理战略举措的能力,包括完成和成功整合计划中的收购,包括最近完成与Premier的合并和最近完成的对NSL和Vantage的收购,以及鉴于新冠肺炎大流行对客户业务和财务状况的持续影响,扩大商业和消费贷款活动;
(5)金融机构之间的竞争压力,或来自非金融机构的竞争压力,这些压力可能大幅增加,包括产品和定价压力,这反过来又会影响人民的信用利差、第三方关系和收入的变化、提供服务方式的变化、客户获取和留住压力以及人民吸引、培养和留住合格专业人员的能力;
(6)俄亥俄州、联邦存款保险公司、联邦储备委员会和消费者金融保护局颁布和即将颁布的立法或监管变化或行动的性质、时间、成本和影响或存款保险费水平的不确定性,可能会使People、其子公司或一个或多个被收购公司受到各种新的、更严格的法律和监管要求,这些要求对其各自的业务产生不利影响,特别是根据CARE法案颁布和将颁布的规则和条例,以及作为2021年综合拨款法案、2021年美国救援计划法案颁布的后续立法,2010年的《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》和《巴塞尔协议III》资本监管改革;
(7)放宽对金融服务业参与者的限制的影响;
(8)当地、地区、国家和国际经济状况(包括潜在或征收的关税的影响,美国退出或重大重新谈判贸易协定,贸易战和其他贸易法规的变化,以及美国与其全球贸易伙伴关系的变化)以及这些条件可能对People、其客户和交易对手产生的影响,以及People对影响的评估,可能与预期不同;
(9)人们可能会发行与未来收购相关的股权证券,这可能会导致人民现有股东的所有权和经济稀释;
(10)提前还款速度、贷款来源、不良资产水平、拖欠贷款、冲销以及客户和其他交易对手的业绩和信誉总体上的变化,鉴于新冠肺炎大流行,这些变化可能不如预期,并对利息收入产生不利影响;
(11)如果存在按借款人或抵押品的地点或行业划分的贷款集中,人们可能会有更多的信用风险和更高的信用损失;
(12)未来信贷质量和业绩,包括对未来信贷损失和信贷损失拨备的预期;
(13)会计准则、政策、估计或程序的变更可能对人民报告的财务状况或者经营结果产生不利影响;
(14)模型中使用的假设、估计和投入的影响,这些假设、估计和投入可能与实际结果有很大不同,包括在CECL模式下;
(15)以其他参考利率取代伦敦银行同业拆息(“LIBOR”),可能导致开支和诉讼增加,并对对冲策略的成效造成不利影响;
(16)金融市场状况和趋势的不利变化,包括新冠肺炎大流行病的影响以及政府和非政府当局对这一大流行病的相关应对措施,这可能对人民投资组合内证券的公允价值、人民综合资产负债表的利率敏感度以及人民信托和投资活动产生的收入产生不利影响;
(17)按揭银行收入每季的波动,不论是因利率、需求、按揭贷款的公允价值或其他因素所致;
(18)人民从其子公司获得股息的能力;
(19)人民维持所需资本水平以及充足的资金和流动性来源的能力;
(20)较大或类似规模的金融机构遇到问题的影响,这可能对银行业和/或人民的业务产生和保留、资金和流动性产生不利影响;
(21)人民通过使用计算机系统和电信网络,包括人民的第三方供应商和其他服务提供商的计算机系统和电信网络,保护机密信息和提供产品和服务的能力,这可能被证明是不够的,并可能对客户对人民的信心造成不利影响,和/或导致人民蒙受经济损失;
(22)人民预测和应对技术变化的能力,人民对一些第三方供应商的依赖和可能的失败,包括人民的主要核心银行系统供应商,这可能影响人民回应客户需求和满足竞争需求的能力;
(23)由于可能需要适应People及其子公司高度依赖的信息技术系统的行业变化而产生的业务问题和/或资本支出;
(24)消费者支出、借贷和储蓄习惯的变化,无论是由于零售分销战略、消费者偏好和行为的变化,还是商业和经济状况的变化(包括新冠肺炎疫情的结果),立法或监管举措(包括应对新冠肺炎疫情的举措),或其他可能与预期不同的因素;
(25)在与人民业务相关的战略、声誉、市场、经济、运营、网络安全、合规、法律、资产/负债重新定价、流动性、信贷和利率风险发生变化的情况下,人民内部控制和风险管理计划的充分性;
(26)与欺诈、盗窃、挪用或暴力行为有关的损失对人民的企业、人员、设施或系统的影响;
(27)各种国内或国际上普遍存在的自然灾害或其他灾害、流行病(包括新冠肺炎)、网络安全攻击、系统故障、内乱、军事或恐怖活动或国际冲突对人民企业的影响以及对上述风险的影响;
(28)与取得他人主张的知识产权权利和充分保护人民知识产权有关的任何成本对人民的业务和经营成果的影响;
(29)与人民进入新的地理市场有关的风险和不确定性,以及人民对这些新的地理市场缺乏经验造成的风险;
(30)People整合NSL和Vantage收购的能力,以及Premier合并成People的能力,这可能不成功,或者可能比预期的更困难、更耗时或更昂贵;
(31)People和Premier合并带来的预期收入、协同效应和成本节约可能无法在预期的时间框架内充分实现或实现的风险;
(32)人民监管者实施的影响人民资本行为的法律、法规的变化,包括股息支付和股票回购;
(33)股市下跌对资产和财富管理业务的影响;
(34)人民继续增加存款的能力;以及,
(35)在提交给证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的人民报告中不时详述的与银行业或人民有关的其他风险因素,包括人民年报截至2021年12月31日的财政年度“第1A项风险因素”及人民季报第II部分“第1A项风险因素”所载的风险因素-
截至2022年3月31日的季度。People鼓励10-Q表格的读者将前瞻性陈述理解为未来业绩的战略目标,而不是绝对目标。除非适用的法律要求,否则People没有义务更新这些前瞻性陈述,以反映本10-Q表日后的事件或情况,或反映意外事件的发生。提交给美国证券交易委员会的文件副本可在美国证券交易委员会网站http://www.sec.gov和/或人民网免费获得。
所有前瞻性陈述仅在本10-Q表格提交之日发表,其全部内容受警告性陈述的明确限制。尽管管理层认为这些前瞻性陈述中的预期是基于管理层对People业务和运营的了解范围内的合理假设,但实际结果可能与这些预测大不相同。此外,除适用法律要求外,People没有义务更新这些前瞻性陈述,以反映本10-Q表格提交日期后的事件或情况,或反映意外事件的发生。提交给美国证券交易委员会的文件副本可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov和/或人民银行网站www.People plesbancorp.com的“投资者关系”部分免费获取。
本讨论和分析应与《人民2021年报表10-K》中所载的经审计综合财务报表及其附注以及本表格10-Q中其他部分所载的未经审计综合财务报表、未经审计综合财务报表附注、比率、统计和讨论一并阅读。
业务概述
以下是对人民未经审计的简明合并财务报表的讨论和分析,以深入了解管理层对财务状况和业务结果的评估。
People是一家多元化的金融服务控股公司,通过其子公司提供完整的银行、信托和投资、保险、保费融资和设备租赁解决方案。人民银行通过传统的办公室、自动取款机、移动银行以及电话和互联网银行提供服务。People通过People Insurance Agency,LLC提供全套保险产品。中国人民银行的一家子公司。经纪服务由人民银行通过位于人民银行办公室的独立注册经纪自营商提供。人民银行通过其人民保费金融部门在全国范围内提供保费融资贷款。People还通过其北极星租赁部门和人民银行的子公司Vantage提供租赁融资。截至2022年6月30日,People拥有136个地点,包括俄亥俄州、西弗吉尼亚州、肯塔基州、弗吉尼亚州、华盛顿特区和马里兰州的117家提供全方位服务的银行分行。人民银行主要受俄亥俄州金融机构分部(“ODFI”)、克利夫兰联邦储备银行(“FRB”)和联邦存款保险公司(“FDIC”)的监管和审查。人民银行还必须遵守消费者金融保护局(“CFPB”)颁布的条例,该条例对消费者金融产品和服务以及某些金融服务提供者进行监管。人民保险受俄亥俄州保险部和人民保险业务所在州的州保险监管机构的监管。
关键会计政策
People的会计和报告政策符合美国公认会计准则。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计大相径庭。未经审计简明综合财务报表附注1描述了人民的重大账户政策。管理层已经确定了会计政策,由于这些政策中固有的判断、估计和假设,对于理解人民未经审计的简明综合财务报表和2022年6月30日的MD&A至关重要,这些政策已在人民2021年10-K表格中披露,并在本表格10-Q中的“附注1重要会计政策摘要”中更新。本管理人员的讨论和分析应结合人民2021年表格10-K中披露的政策进行阅读。
最近交易和事件摘要
以下是最近影响或预计将影响People的经营业绩或财务状况的交易和事件的摘要:
◦2022年4月1日,根据人民保险与Elite之间的资产购买协议,人民保险收购了一家在肯塔基州东部拥有五个地点的保险机构的几乎所有资产和权利,以及相关客户账户的某些权利,这些资产和权利之前是由Elite Agency,Inc.(“Elite”)开发和维护的。这笔交易的总对价为380万美元。People确认了初步的210万美元的无形资产,主要包括无形的客户关系。
◦2022年3月7日,人民银行根据一份日期为2022年2月16日的资产购买协议完成了对Vantage的收购,其中人民银行购买了Vantage 100%的股权。人民银行收购了包括Vantage租赁业务在内的资产,包括1.575亿美元的租赁和1.071亿美元的某些第三方债务。人民支付的总代价为8290万美元。总部设在明尼苏达州埃克塞西奥尔的Vantage主要为各行各业的商业基本信息技术设备提供中等价位的设备租赁。人民记录在案
初步商誉为2,470万美元,初步其他无形资产为1,320万美元,其中包括与本次交易相关的客户关系无形资产、商号无形资产和竞业禁止协议。
◦2021年9月17日,People完成了与Premier的合并,People以全股票合并的方式收购了总部位于西弗吉尼亚州亨廷顿的一家银行控股公司,以及Premier Bank,Inc.(以下简称Premier Bank)和Citizens Deposal Bank and Trust,Inc.(简称:Citizens)的母公司。根据日期为二零二一年三月二十六日的最终协议及合并计划(“合并协议”)的条款及条件,Premier与People合并并并入People(“Premier合并”),Premier Bank and Citizens其后与People的全资附属公司People Bank合并并并入People Bank,交易价值2.619亿美元。2021年9月17日收盘时,总理银行和公民银行各自的金融服务办公室成为人民银行的分支机构。截至2021年9月17日,People与Premier合并获得了12亿美元的贷款和18亿美元的存款,初步商誉为6690万美元,其他无形资产为420万美元。
◦2021年5月4日,人民保险收购了位于肯塔基州皮克维尔的一家保险机构的几乎所有资产和权利,以及相关客户账户的某些权利,这些资产和权利之前是由正义和邮票保险公司根据人民保险和正义和邮票保险公司之间的资产购买协议开发和维护的。此次交易的总对价为325,000美元,其中162,500美元在交易完成时支付,第二期162,500美元在交易结束日一周年时支付,减去根据人民保险招致或承受或施加的不利索赔进行的任何调整。People记录的与这笔交易有关的客户关系无形资产为23万美元,商誉为4.6万美元。
◦2021年3月31日,People根据一份日期为2021年3月24日的资产购买协议完成了对NS租赁有限责任公司(“NSL”)的收购,其中人民银行收购了NSL的设备融资和租赁业务。交易于2021年3月31日业务结束后完成,人民银行于2021年4月1日开始以人民银行旗下北极星租赁的身份运营收购业务。人民银行收购了构成NSL设备融资业务的资产,包括8,330万美元的租赁,并代表NSL偿还了某些第三方债务6,910万美元。人民银行支付了1.166亿美元的总对价,外加向NSL支付的高达310万美元的赚取款项。北极星租赁部门总部设在佛蒙特州伯灵顿,为美国各地的企业承销、发起和提供设备租赁和设备融资协议。People记录的商誉金额为2,470万美元,其他无形资产为1,400万美元,其中包括与这笔交易有关的无形客户关系、无形商品和竞业禁止协议。
◦人民在2020年第二季度开始发起贷款,并在2021年前五个月继续根据CARE法案创建的贷款担保计划发起贷款,该计划被称为Paycheck Protection Program(PPP)。这些贷款的目标是为小企业提供财政支助,以支付一定时期内的工资和某些其他特定类型的费用。根据购买力平价计划发放的贷款由小企业管理局(“SBA”)提供全额担保。截至2022年6月30日,People的未偿还PPP贷款本金总额为1,520万美元(包括在Premier合并中收购的560万美元),这些贷款包括在商业和工业贷款余额中,而截至2022年3月31日,People的未偿还本金总额为4,190万美元(包括在Premier合并中收购的1,500万美元)。2022年第二季度,People确认递延贷款费用/成本的利息收入为60万美元,购买力平价贷款的利息收入为7.9万美元,而2022年第一季度的利息收入分别为120万美元和15.4万美元,2021年第二季度的利息收入分别为340万美元和70万美元。在2022年前六个月,People确认的递延贷款费用/成本增加利息收入为180万美元,购买力平价贷款利息收入为232,000美元,而2021年前六个月的递延贷款/费用费用增加利息收入为810万美元,利息收入为160万美元。
◦在2022年第二季度,People记录了80万美元的信贷损失,而关联季度的信贷损失为680万美元,2021年第二季度的信贷损失准备金为310万美元。2022年上半年,People挽回了760万美元的信贷损失,而2021年挽回了170万美元的信贷损失。2022年前两个季度信贷损失的释放是由于经济预测的改善,加上某些时期的贷款偿还和销售。如需了解更多信息,请参阅本讨论后面题为“业务成果--信贷损失准备金(收回)”的章节。
◦2022年第二季度,People产生了60万美元的收购相关费用,而2022年第一季度和2021年第二季度分别为140万美元和240万美元。2022年前六个月,People发生了200万美元的收购相关费用,而2021年为430万美元。2022年的收购相关费用主要与Vantage的收购有关,而2021年的费用主要与NSL收购和Premier合并有关。
◦为了刺激正在受到新冠肺炎疫情影响的经济,联邦储备委员会在2020年第一季度分两次将基准联邦基金目标利率下调至0%-0.25%的范围,直到2020年3月31日,并将这一利率维持到2022年3月16日。2022年3月16日,联邦储备委员会将联邦基金目标利率区间上调至0.25%至0.50%,2022年5月4日上调至0.75%至1.00%,2022年6月15日上调至1.50%至1.75%,并表示预计2022年全年将继续加息。
这些交易和事件的影响,如有实质性,将在本MD&A的适用部分讨论。
执行摘要
People公布2022年第二季度净收益为2490万美元,稀释后普通股收益为0.88美元。相比之下,People确认2022年第一季度稀释后普通股每股收益为0.84美元,2021年第二季度稀释后普通股每股收益为0.51美元。截至2022年的6个月,People录得净收益4850万美元,或每股稀释后普通股1.72美元,而截至2021年6月30日的6个月,净收益为2560万美元,或每股稀释后普通股1.31美元。净收入中的非核心项目以及每个项目的相关税收影响主要包括购置和与COVID相关的费用。非核心项目对2022年第二季度稀释后普通股每股收益的负面影响为0.02美元,2022年第一季度为0.04美元,2021年第二季度为0.10美元。在截至2022年和2021年6月30日的六个月里,非核心项目分别对稀释后每股收益产生了0.06美元和0.21美元的负面影响。
2022年第二季度的净利息收入为6150万美元,比关联季度增加720万美元,增幅为13%。2022年第二季度的净息差为3.84%,而联系季度的净息差为3.41%。净利息收入和净利差的增加反映了扣除摊销费用后的增加收入的积极影响,加上最近市场利率的上升,与关联季度相比,贷款收益率扩大了44个基点。2022年第二季度的净利息收入比2021年第二季度增加了2180万美元,增幅为55%。与2021年第二季度的3.45%相比,净息差增加了39个基点。与2021年第二季度相比,净利息收入增加是由于市场利率上升以及收购Premier和Vantage。2022年前六个月,净利息收入比2021年前六个月增加4,050万美元,或54%,净息差增加27个基点,至3.63%。净利息收入的增长是由收购Premier和Vantage、核心增长和市场利率上升推动的。
2022年第二季度,扣除摊销费用后的收购增值收入为390万美元,2022年第一季度为270万美元,2021年第二季度为80万美元,这分别使净息差增加了25个基点、17个基点和7个基点。本季度增值收入的增加是收购Vantage的结果。截至2022年6月30日的6个月,来自收购的扣除摊销费用的增值收入为670万美元,而截至2021年6月30日的6个月为120万美元,这分别使净息差增加了21个基点和6个基点。与2021年相比,2022年前六个月的增值收入有所增加,这是收购NSL、Premier和Vantage的结果。
2022年第二季度收回的信贷损失为80万美元,而关联季度的收回信贷损失为680万美元,2021年第二季度的信贷损失准备金为310万美元。2022年第二季度信贷损失的释放主要是由于个别分析贷款准备金的减少以及亏损驱动因素的变化。2022年第二季度的净撇账为150万美元,占平均年化贷款总额的0.14%,而关联季度的净冲销金额为190万美元,占年化平均贷款总额的0.17%,2021年第二季度的净冲销金额为80万美元,占平均年化贷款总额的0.09%。有关信贷趋势和信贷损失拨备的更多信息,请参阅下面的“财务状况--信贷损失拨备”部分。
2022年前六个月挽回信贷损失为760万美元,而2021年前六个月挽回信贷损失170万美元。2022年前六个月的净冲销为350万美元,占平均年化贷款总额的0.15%,而2021年前六个月的净冲销为180万美元,折合成年率为0.11%。2022年上半年信贷损失的恢复主要是由于CECL模型中使用的经济假设的影响,而2021年上半年信贷损失的恢复受到CECL模型中使用的经济假设的影响,但被2021年第二季度收购NSL所需的信贷损失首日拨备所抵消。
与相关季度相比,2022年第二季度不包括净收益和净亏损的非利息收入总额下降了50万美元。非利息收入减少,不包括净收益和损失,原因是保险收入减少,其中包括每年第一季度确认的130万美元的年度履约保险佣金。银行拥有的人寿保险收入增加了40万美元,其中包括一次性死亡抚恤金确认的248,000美元和银行拥有的人寿保险保单的额外3,000万美元的新投资,部分抵消了这一减少。与2021年第二季度相比,不包括净收益和亏损的非利息收入增加了340万美元。存款账户服务费增加了150万美元,电子银行收入增加了100万美元。存款账户服务费增加的主要原因是透支和NSF费用,这是由Premier合并后更大的客户基础推动的。2022年第二季度电子银行收入增加,原因是客户使用借记卡获得的交换收入增加,这部分是由Premier合并中增加的客户推动的。
2022年前六个月,不包括损益的非利息收入总额比2021年前六个月增加了620万美元,增幅为19%。这一增长是由于存款账户服务费增加了300万美元(73%)和电子银行收入增加了230万美元(28%)。
截至2022年6月30日的三个月,与相关季度相比,非利息支出总额减少了170万美元,降幅为3%。2022年第二季度非利息支出总额减少的原因是专业费用、与收购有关的费用、净占用和设备费用以及联邦存款保险公司保险费的减少。2022年第二季度和第一季度的非利息支出总额也包含非核心支出,包括收购相关支出分别为60万美元和140万美元。与2021年第二季度相比,非利息支出总额增加了1,000万美元,增幅为25%,这主要是由于工资和员工福利成本增加了570万美元,净占用和设备支出增加了150万美元,无形资产摊销增加了70万美元,以及FDIC保险费增加了70万美元。这些增长主要是Premier合并和从Vantage收购设备融资业务的结果。
在截至2022年6月30日的六个月里,非利息支出总额比2021年前六个月增加了2360万美元,增幅为30%。造成差异的原因是工资和员工福利成本增加了1260万美元,净占用和设备支出增加了320万美元,其他无形资产摊销增加了180万美元,电子银行支出增加了150万美元。
2022年第二季度的效率比率为58.8%,而关联季度为66.8%,2021年第二季度为68.6%。与相连季度相比,效率比率的变化主要是由于增值和市场利率上升,而专业费用、收购相关费用、工资和员工福利、净占用和设备费用以及联邦存款保险公司保险费下降。经非核心项目调整后,2022年第二季度的效率比率为58.0%,而关联季度为64.8%,2021年第二季度为64.0%。效率比率在今年第一季度通常更高,原因是工资和员工福利成本上升,特别是工资税上升、雇主向健康储蓄账户缴费以及某些员工的股票薪酬支出。人们继续把重点放在控制开支上,同时确认一些必要的成本,以继续发展业务。
People记录的2022年第二季度所得税支出为680万美元,而关联季度的所得税支出为600万美元,2021年第二季度的所得税支出为240万美元。与相关季度的所得税支出相比,2022年第二季度的所得税支出有所增加,这是由于其税前收入增加和实际税率提高所致。与截至2021年6月30日的三个月相比,截至2022年6月30日的三个月的所得税支出增加,主要是由于税前收入增加和有效税率增加。
截至2022年6月30日,总资产为72.8亿美元,而截至2021年12月31日和2021年6月30日的总资产分别为70.6亿美元和50.7亿美元。与2021年12月31日相比,总资产增长3%,这主要归因于对Vantage的收购,截至收购日,Vantage的租赁增加了1.575亿美元。与2021年6月30日相比增长44%,主要是由于截至合并日期,Premier合并中增加了11亿美元的贷款和6亿美元的投资证券,以及从Vantage获得的1.575亿美元的租赁。2022年6月30日的信贷损失拨备降至5,240万美元,占总贷款的1.14%,主要是由于经济因素的持续改善和CECL模型中使用的亏损驱动因素的变化,而2021年12月31日的拨备分别为6,400万美元和1.43%,2021年6月30日的拨备分别为4,790万美元和1.42%。
截至2022年6月30日,总负债为64.9亿美元,高于2021年12月31日的62.2亿美元和2021年6月30日的44.8亿美元。与2021年12月31日相比,总负债增加的主要原因是政府存款账户增加1.108亿美元,储蓄账户增加4330万美元,以及从Vantage承担的7,460万美元长期借款。与2021年6月30日相比,促成这一增长的还有在Premier合并中获得的18.2亿美元存款。
截至2022年6月30日的股东权益总额比2022年3月31日减少了2150万美元,反映了3070万美元的其他全面亏损和1080万美元的股息,但部分被该季度2490万美元的净收益所抵消。截至2022年6月30日的股东权益总额比2021年12月31日减少5820万美元,这是由于其他综合亏损8170万美元和支付的股息2090万美元,但被2022年前六个月4850万美元的净收益部分抵消。其他全面损失是由于市场利率变化导致可供出售的投资证券市值发生变化所致。
行动的结果
净利息收入
净利息收入,即利息收入超过利息支出的金额,仍然是人民最大的收入来源。People每个季度的净利息收入受各种因素的影响,包括美联储货币政策导致的市场利率变化、People‘s Market对贷款和存款的定价竞争程度和程度,以及People的盈利资产和有息负债的数量和构成。
净息差是用全时当量净利息收入除以平均生息资产计算出来的,是衡量生息资产和计息负债的数量、组合和定价所产生的净收入流的重要指标。FTE净利息收入是通过增加利息收入来换算在以下时间获得的免税收入来计算的
各州和政治分区的债务以及对税前应税收入的免税贷款,使用2022年23.3%的联邦和州企业所得税混合税率和2021年21%的联邦企业所得税税率。
下表详细说明了FTE净利息收入的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
净利息收入 | $ | 61,468 | | $ | 54,310 | | $ | 39,660 | | | $ | 115,778 | | $ | 75,238 | |
应税等值调整 | 414 | | 391 | | 324 | | | 806 | | 578 | |
全额相当于税的净利息收入 | $ | 61,882 | | $ | 54,701 | | $ | 39,984 | | | $ | 116,584 | | $ | 75,816 | |
下表详细说明了所列各时期人民的平均资产负债表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月 |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
(美元(以千为单位) | 平均余额 | 收入/支出 | 产量/成本 | | 平均余额 | 收入/支出 | 产量/成本 | | 平均余额 | 收入/支出 | 产量/成本 |
短期投资 | $ | 182,456 | | $ | 299 | | 0.66 | % | | $ | 332,098 | | $ | 160 | | 0.20 | % | | $ | 180,730 | | $ | 53 | | 0.12 | % |
| | | | | | | | | | | |
投资证券(A)(B): | | | | | | | | | | | |
应税 | 1,515,647 | | 7,014 | | 1.85 | % | | 1,465,998 | | 6,096 | | 1.66 | % | | 883,948 | | 3,217 | | 1.45 | % |
免税 | 193,112 | | 1,344 | | 2.78 | % | | 204,381 | | 1,316 | | 2.58 | % | | 168,015 | | 1,095 | | 2.61 | % |
总投资证券 | 1,708,759 | | 8,358 | | 1.96 | % | | 1,670,379 | | 7,412 | | 1.78 | % | | 1,051,963 | | 4,312 | | 1.64 | % |
贷款(B)(C): | | | | | | | | | | | |
施工 | 209,822 | | 2,216 | | 4.18 | % | | 225,676 | | 2,155 | | 3.82 | % | | 87,075 | | 979 | | 4.45 | % |
商业地产,其他 | 1,353,201 | | 15,599 | | 4.56 | % | | 1,362,434 | | 14,782 | | 4.34 | % | | 916,604 | | 8,829 | | 3.81 | % |
工商业 | 864,023 | | 8,715 | | 3.99 | % | | 888,598 | | 8,023 | | 3.61 | % | | 887,756 | | 9,241 | | 4.12 | % |
保费融资 | 143,898 | | 1,778 | | 4.89 | % | | 132,758 | | 1,164 | | 3.51 | % | | 108,387 | | 1,298 | | 4.74 | % |
租契 | 288,360 | | 10,541 | | 14.46 | % | | 162,277 | | 6,102 | | 15.04 | % | | 86,519 | | 4,215 | | 19.27 | % |
住宅房地产(D) | 888,809 | | 9,326 | | 4.20 | % | | 913,730 | | 9,766 | | 4.28 | % | | 607,691 | | 6,429 | | 4.23 | % |
房屋净值信用额度 | 167,935 | | 1,748 | | 4.17 | % | | 163,339 | | 1,612 | | 4.00 | % | | 119,354 | | 1,180 | | 3.97 | % |
消费者,间接 | 541,135 | | 5,243 | | 3.89 | % | | 523,770 | | 5,045 | | 3.91 | % | | 529,180 | | 5,313 | | 4.03 | % |
消费者,直接 | 111,541 | | 1,647 | | 5.92 | % | | 106,298 | | 1,595 | | 6.09 | % | | 80,409 | | 1,272 | | 6.35 | % |
贷款总额 | 4,568,724 | | 56,813 | | 4.94 | % | | 4,478,880 | | 50,244 | | 4.50 | % | | 3,422,975 | | 38,756 | | 4.50 | % |
信贷损失准备 | (54,148) | | | | | (61,947) | | | | | (46,967) | | | |
净贷款 | 4,514,576 | | 56,813 | | 5.00 | % | | 4,416,933 | | 50,244 | | 4.56 | % | | 3,376,008 | | 38,756 | | 4.56 | % |
盈利资产总额 | 6,405,791 | | 65,470 | | 4.06 | % | | 6,419,410 | | 57,816 | | 3.61 | % | | 4,608,701 | | 43,121 | | 3.72 | % |
商誉和其他无形资产 | 329,243 | | | | | 304,124 | | | | | 222,553 | | | |
其他资产 | 386,629 | | | | | 344,282 | | | | | 351,892 | | | |
总资产 | $ | 7,121,663 | | | | | $ | 7,067,816 | | | | | $ | 5,183,146 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月 |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
(美元(以千为单位) | 平均余额 | 收入/支出 | 产量/成本 | | 平均余额 | 收入/支出 | 产量/成本 | | 平均余额 | 收入/支出 | 产量/成本 |
计息存款: | | | | | | | | | | | |
储蓄账户 | $ | 1,076,028 | | $ | 45 | | 0.02 | % | | $ | 1,050,813 | | $ | 34 | | 0.01 | % | | $ | 680,825 | | $ | 21 | | 0.01 | % |
政府存款账户 | 704,632 | | 471 | | 0.27 | % | | 670,419 | | 447 | | 0.27 | % | | 496,906 | | 551 | | 0.44 | % |
生息活期账户 | 1,177,751 | | 115 | | 0.04 | % | | 1,171,266 | | 92 | | 0.03 | % | | 733,913 | | 66 | | 0.04 | % |
货币市场账户 | 641,066 | | 104 | | 0.07 | % | | 650,272 | | 97 | | 0.06 | % | | 564,593 | | 94 | | 0.07 | % |
零售存单 | 602,225 | | 747 | | 0.50 | % | | 626,978 | | 871 | | 0.56 | % | | 424,279 | | 980 | | 0.93 | % |
经纪存款(E) | 87,006 | | 532 | | 2.45 | % | | 91,531 | | 512 | | 2.27 | % | | 167,109 | | 865 | | 2.08 | % |
有息存款总额 | 4,288,708 | | 2,014 | | 0.19 | % | | 4,261,279 | | 2,053 | | 0.20 | % | | 3,067,625 | | 2,577 | | 0.34 | % |
借入资金: | | | | | | | | | | | |
短期FHLB预付款(E) | 53,846 | | 237 | | 1.77 | % | | 55,000 | | 313 | | 2.31 | % | | 19,176 | | 81 | | 1.69 | % |
回购协议及其他 | 96,589 | | 24 | | 0.10 | % | | 99,346 | | 25 | | 0.10 | % | | 50,852 | | 11 | | 0.09 | % |
短期借款总额 | 150,435 | | 261 | | 0.70 | % | | 154,346 | | 338 | | 0.89 | % | | 70,028 | | 92 | | 0.53 | % |
FHLB的长期进展 | 58,498 | | 257 | | 1.76 | % | | 85,653 | | 306 | | 1.45 | % | | 101,161 | | 392 | | 1.55 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他借款 | 94,097 | | 1,056 | | 4.44 | % | | 43,445 | | 418 | | 3.85 | % | | 7,669 | | 76 | | 3.96 | % |
长期借款总额 | 152,595 | | 1,313 | | 3.44 | % | | 129,098 | | 724 | | 2.26 | % | | 108,830 | | 468 | | 1.72 | % |
借入资金总额 | 303,030 | | 1,574 | | 2.08 | % | | 283,444 | | 1,062 | | 1.51 | % | | 178,858 | | 560 | | 1.26 | % |
计息负债总额 | 4,591,738 | | 3,588 | | 0.31 | % | | 4,544,723 | | 3,115 | | 0.28 | % | | 3,246,483 | | 3,137 | | 0.39 | % |
无息存款 | 1,648,067 | | | | | 1,606,665 | | | | | 1,272,623 | | | |
其他负债 | 90,457 | | | | | 81,676 | | | | | 82,209 | | | |
总负债 | 6,330,262 | | | | | 6,233,064 | | | | | 4,601,315 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股东权益总额 | 791,401 | | | | | 834,752 | | | | | 581,831 | | | |
总负债和股东权益 | $ | 7,121,663 | | | | | $ | 7,067,816 | | | | | $ | 5,183,146 | | | |
利差(B) | | $ | 61,882 | | 3.75 | % | | | $ | 54,701 | | 3.33 | % | | | $ | 39,984 | | 3.33 | % |
净息差(B) | 3.84 | % | | | | 3.41 | % | | | | 3.45 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| 截至以下日期的六个月 |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
(美元(以千为单位) | 平均余额 | 收入/支出 | 产量/成本 | | 平均余额 | 收入/支出 | 产量/成本 |
短期投资 | $ | 256,864 | | $ | 459 | | 0.36 | % | | $ | 163,937 | | $ | 93 | | 0.11 | % |
| | | | | | | |
投资证券(A)(B): | | | | | | | |
应税 | 1,490,960 | | 13,110 | | 1.76 | % | | 858,999 | | 5,834 | | 1.36 | % |
免税 | 198,716 | | 2,661 | | 2.68 | % | | 137,527 | | 1,868 | | 2.72 | % |
总投资证券 | 1,689,676 | | 15,771 | | 1.87 | % | | 996,526 | | 7,702 | | 1.55 | % |
贷款(B)(C): | | | | | | | |
施工 | 217,705 | | 4,371 | | 3.99 | % | | 100,565 | | 1,973 | | 3.90 | % |
商业地产,其他 | 1,357,792 | | 30,381 | | 4.45 | % | | 898,072 | | 17,431 | | 3.86 | % |
工商业 | 876,242 | | 16,738 | | 3.80 | % | | 914,542 | | 19,833 | | 4.31 | % |
保费融资 | 138,359 | | 2,942 | | 4.23 | % | | 107,891 | | 2,595 | | 4.78 | % |
租契 | 225,667 | | 16,643 | | 14.67 | % | | 43,499 | | 4,215 | | 19.27 | % |
住宅房地产(D) | 901,201 | | 19,092 | | 4.24 | % | | 611,172 | | 13,101 | | 4.29 | % |
房屋净值信用额度 | 165,649 | | 3,360 | | 4.09 | % | | 120,602 | | 2,367 | | 3.96 | % |
消费者,间接 | 532,501 | | 10,288 | | 3.90 | % | | 519,566 | | 10,516 | | 4.08 | % |
消费者,直接 | 108,934 | | 3,242 | | 6.00 | % | | 79,718 | | 2,511 | | 6.35 | % |
贷款总额 | 4,524,050 | | 107,057 | | 4.72 | % | | 3,395,627 | | 74,542 | | 4.38 | % |
信贷损失准备 | (58,026) | | | | | (48,403) | | | |
净贷款 | 4,466,024 | | 107,057 | | 4.78 | % | | 3,347,224 | | 74,542 | | 4.45 | % |
盈利资产总额 | 6,412,564 | | 123,287 | | 3.84 | % | | 4,507,687 | | 82,337 | | 3.65 | % |
商誉和其他无形资产 | 316,753 | | | | | 203,509 | | | |
其他资产 | 364,911 | | | | | 337,164 | | | |
总资产 | $ | 7,094,228 | | | | | $ | 5,048,360 | | | |
计息存款: | | | | | | | |
储蓄账户 | $ | 1,063,490 | | $ | 79 | | 0.01 | % | | $ | 663,882 | | $ | 56 | | 0.02 | % |
政府存款账户 | 687,620 | | 919 | | 0.27 | % | | 463,391 | | 1,145 | | 0.50 | % |
生息活期账户 | 1,174,526 | | 207 | | 0.04 | % | | 717,129 | | 131 | | 0.04 | % |
货币市场账户 | 645,644 | | 201 | | 0.06 | % | | 564,714 | | 226 | | 0.08 | % |
零售存单 | 614,533 | | 1,617 | | 0.53 | % | | 432,006 | | 2,103 | | 0.98 | % |
经纪存款(E) | 89,256 | | 1,044 | | 2.36 | % | | 171,194 | | 1,733 | | 2.04 | % |
有息存款总额 | 4,275,069 | | 4,067 | | 0.19 | % | | 3,012,316 | | 5,394 | | 0.36 | % |
借入资金: | | | | | | | |
短期FHLB预付款(E) | 54,420 | | 550 | | 2.04 | % | | 19,586 | | 169 | | 1.74 | % |
回购协议及其他 | 97,960 | | 49 | | 0.10 | % | | 50,969 | | 23 | | 0.09 | % |
短期借款总额 | 152,380 | | 599 | | 0.79 | % | | 70,555 | | 192 | | 0.55 | % |
FHLB的长期进展 | 72,001 | | 563 | | 1.58 | % | | 101,952 | | 782 | | 1.55 | % |
| | | | | | | |
回购协议和其他借款 | 68,911 | | 1,474 | | 4.25 | % | | 7,650 | | 153 | | 4.00 | % |
长期借款总额 | 140,912 | | 2,037 | | 2.90 | % | | 109,602 | | 935 | | 1.72 | % |
借入资金总额 | 293,292 | | 2,636 | | 1.80 | % | | 180,157 | | 1,127 | | 1.26 | % |
计息负债总额 | 4,568,361 | | 6,703 | | 0.29 | % | | 3,192,473 | | 6,521 | | 0.41 | % |
无息存款 | 1,627,480 | | | | | 1,192,254 | | | |
其他负债 | 85,431 | | | | | 83,912 | | | |
总负债 | 6,281,272 | | | | | 4,468,639 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股东权益总额 | 812,956 | | | | | 579,721 | | | |
总负债和股东权益 | $ | 7,094,228 | | | | | $ | 5,048,360 | | | |
利差(B) | | $ | 116,584 | | 3.55 | % | | | $ | 75,816 | | 3.24 | % |
净息差(B) | | | 3.63 | % | | | | 3.36 | % |
(a)平均余额是根据账面价值计算的。
(b)利息收入和收益率是在完全等值税收的基础上公布的,2022年联邦和州企业所得税混合税率为23.3%,2021年联邦企业所得税税率为21%。
(c)平均余额包括非应计项目和减值贷款。利息收入包括在非应计贷款被置于非应计状态之前从非应计贷款中赚取和收到的利息。在列报的所有期间,计入利息收入的贷款费用都不重要。
(d)持有的待售贷款包括在列出的平均贷款余额中。在贷款出售前产生的销售贷款的相关利息收入计入贷款利息收入。
(e)与利率掉期交易有关的利息(视乎交易情况而定)计入短期FHLB垫款的利息开支及经纪存款的利息开支,并包括FHLB垫款及经纪存款所呈列期间的利息开支。
与前几个时期相比,人民的平均余额受到最近收购的影响,其中包括:(I)2022年3月7日的Vantage,增加了平均租赁和借款余额;(Ii)2021年9月17日的Premier,增加了平均短期投资、平均总投资证券、平均总贷款和平均总存款;(Iii)2021年4月1日的NSL,增加了平均租赁余额。由于存款的大量流入,加上购买力平价收益,People在最近几个时期保持了较高的现金余额。
下表分析了FTE净利息收入的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
(千美元) | March 31, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2021 |
增加(减少): | 费率 | 卷 | 总计(a) | | 费率 | 卷 | 总计(a) | | 费率 | 卷 | 总计(a) |
利息收入: | | | | | | | | | | | |
短期投资 | $ | 598 | | $ | (459) | | $ | 139 | | | $ | 255 | | $ | (9) | | $ | 246 | | | $ | 277 | | $ | 89 | | $ | 366 | |
| | | | | | | | | | | |
投资证券(B): | | | | | | | | | | | |
应税 | 706 | | 212 | | 918 | | | 1,052 | | 2,745 | | 3,797 | | | (8,752) | | 16,028 | | 7,276 | |
免税 | 362 | | (334) | | 28 | | | 77 | | 172 | | 249 | | | (3,065) | | 3,858 | | 793 | |
总投资收益 | 1,068 | | (122) | | 946 | | | 1,129 | | 2,917 | | 4,046 | | | (11,817) | | 19,886 | | 8,069 | |
贷款(B): | | | | | | | | | | | |
施工 | 728 | | (667) | | 61 | | | (400) | | 1,637 | | 1,237 | | | 47 | | 2,351 | | 2,398 | |
商业地产,其他 | 1,428 | | (611) | | 817 | | | 1,978 | | 4,792 | | 6,770 | | | 2,977 | | 9,973 | | 12,950 | |
工商业 | 1,953 | | (1,261) | | 692 | | | (283) | | (243) | | (526) | | | (2,290) | | (805) | | (3,095) | |
保费融资 | 506 | | 108 | | 614 | | | 41 | | 439 | | 480 | | | (747) | | 1,094 | | 347 | |
租契 | (1,583) | | 6,022 | | 4,439 | | | (6,910) | | 13,236 | | 6,326 | | | (3,119) | | 15,547 | | 12,428 | |
住宅房地产 | (177) | | (263) | | (440) | | | (364) | | 3,261 | | 2,897 | | | (455) | | 6,446 | | 5,991 | |
房屋净值信用额度 | 82 | | 54 | | 136 | | | 65 | | 503 | | 568 | | | 82 | | 911 | | 993 | |
消费者,间接 | (157) | | 355 | | 198 | | | (627) | | 557 | | (70) | | | (830) | | 602 | | (228) | |
消费者,直接 | (206) | | 258 | | 52 | | | (525) | | 900 | | 375 | | | (418) | | 1,149 | | 731 | |
贷款收入总额 | 2,574 | | 3,995 | | 6,569 | | | (7,025) | | 25,082 | | 18,057 | | | (4,753) | | 37,268 | | 32,515 | |
利息收入总额 | $ | 4,240 | | $ | 3,414 | | $ | 7,654 | | | $ | (5,641) | | $ | 27,990 | | $ | 22,349 | | | $ | (16,293) | | $ | 57,243 | | $ | 40,950 | |
利息支出: | | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | | |
储蓄账户 | $ | 10 | | $ | 1 | | $ | 11 | | | $ | 9 | | $ | 15 | | $ | 24 | | | $ | (18) | | $ | 41 | | $ | 23 | |
政府存款账户 | (23) | | 47 | | 24 | | | (939) | | 859 | | (80) | | | (1,198) | | 972 | | (226) | |
生息活期账户 | 22 | | 1 | | 23 | | | 6 | | 43 | | 49 | | | (13) | | 89 | | 76 | |
货币市场账户 | 16 | | (9) | | 7 | | | (15) | | 25 | | 10 | | | (94) | | 69 | | (25) | |
零售存单 | (93) | | (31) | | (124) | | | (1,853) | | 1,620 | | (233) | | | (2,120) | | 1,634 | | (486) | |
经纪存款 | 140 | | (120) | | 20 | | | 821 | | (1,154) | | (333) | | | 651 | | (1,340) | | (689) | |
总存款成本 | 72 | | (111) | | (39) | | | (1,971) | | 1,408 | | (563) | | | (2,792) | | 1,465 | | (1,327) | |
借入资金: | | | | | | | | | | | |
短期借款 | (70) | | (7) | | (77) | | | 6 | | 163 | | 169 | | | 36 | | 371 | | 407 | |
长期借款 | 372 | | 217 | | 589 | | | 293 | | 552 | | 845 | | | (413) | | 1,515 | | 1,102 | |
借入资金总成本 | 302 | | 210 | | 512 | | | 299 | | 715 | | 1,014 | | | (377) | | 1,886 | | 1,509 | |
利息支出总额 | 374 | | 99 | | 473 | | | (1,672) | | 2,123 | | 451 | | | (3,169) | | 3,351 | | 182 | |
全额相当于税的净利息收入 | $ | 3,866 | | $ | 3,315 | | $ | 7,181 | | | $ | (3,969) | | $ | 25,867 | | $ | 21,898 | | | $ | (13,124) | | $ | 53,892 | | $ | 40,768 | |
(a)利率和成交量引起的利息变化已按照利率和成交量变化的美元金额关系按比例分配给利率和成交量变化。
(b)利息收入和收益率是在完全等值税收的基础上公布的,2022年联邦和州企业所得税混合税率为23.3%,2021年联邦企业所得税税率为21%。
与相连季度相比,净利息收入增加13%,净息差扩大43个基点。这两个增长都是由收购带来的增值收入和最近市场利率的上升推动的。贷款收益率增长了
44个基点,其中34个基点归因于较高的增值收入。存款成本保持稳定,而借款成本增加57个基点,主要与收购Vantage获得的借款有关。
净利息收入比去年同期增长55%,净利差增加39个基点。最近的收购对净利息收入产生了积极影响,加上有机增长和市场利率上升。2022年第二季度,由于利率环境上升,贷款收益率较上年同期增长44个基点,而存款成本下降15个基点,原因是高息存款减少,而借款成本由于收购Vantage时承担的无追索权债务而增加82个基点。
2022年上半年,净利息收入和净息差分别比2021年增长54%和27个基点。在此期间,贷款收益率上升了34个基点,但部分被较高的借贷成本所抵消。由于最近的收购,净利息收入受到了积极的影响。自新冠肺炎大流行开始以来,金融服务部门存在的流动性过剩环境通过增加低收益现金储备,对净利息收入和净息差都产生了负面影响。
2022年第二季度、第一季度和2021年第二季度,人民银行确认与购买力平价贷款相关的递延贷款费用/成本的利息收入分别为60万美元、120万美元和340万美元,以及在各自期间确认购买力平价贷款的利息收入分别为7.9万美元、15.4万美元和80万美元。2022年上半年,与购买力平价贷款相关的递延贷款费用/成本确认的利息收入为180万美元,利息收入为232,000美元,而2021年上半年分别为810万美元和160万美元。PPP贷款确认的利息收入分别为2022年第二季度、第一季度和2021年第二季度的净息差增加了2个基点、5个基点和15个基点,同时分别为2022年上半年和2021年上半年的净息差增加了4个基点和21个基点。
2022年第二季度,扣除摊销费用后的收购增值收入为390万美元,相关季度为270万美元,2021年第二季度为80万美元,这分别使净息差增加了25个基点、17个基点和7个基点。2022年上半年,增值收入总计670万美元,净息差增加21个基点,与2021年上半年的120万美元和6个基点相比,分别由于从Premier合并和Vantage收购获得的贷款和租赁比上一年有所增加。
有关未经审计的综合资产负债表变化的其他信息可在本MD&A的“财务状况”部分的适当标题下找到。有关人民的利率风险以及利率变化对人民的经营结果和财务状况的潜在影响的其他信息可在本MD&A后面的“财务状况--利率敏感性和流动性”的标题下找到。
信贷损失准备金(追回)
下表详细说明了People的(收回)信贷损失准备金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
(追回)其他信贷损失准备金 | $ | (1,135) | | $ | (7,006) | | $ | 3,035 | | | $ | (8,141) | | $ | (1,745) | |
支票账户透支信用损失准备 | 355 | | 199 | | 53 | | | 554 | | 84 | |
信贷损失准备金(追回) | $ | (780) | | $ | (6,807) | | $ | 3,088 | | | $ | (7,587) | | $ | (1,661) | |
占平均贷款总额的百分比(A) | (0.07) | % | (0.62) | % | 0.36 | % | | (0.34) | % | (0.10) | % |
(A)按年列报。 | | | | | | |
(收回)已记录的信贷损失准备金是根据管理层的季度估计数维持信贷损失准备金适当水平所需的数额。2022年第二季度,信贷损失的恢复是由于单独分析贷款拨备的减少,以及CECL模型中使用的损失驱动因素的变化。
2022年第一季度,信贷损失的恢复与经济预测的改善以及该季度几笔贷款的偿还有关,但因收购Vantage而产生的未购买信贷恶化租赁的信贷损失准备金387 000美元被部分抵销。
2021年第二季度记录的信贷损失准备金主要是由于与从NSL收购的租赁有关的330万美元的信贷损失首日拨备。不包括租赁,单独评估贷款的特定准备金的减少对2021年第二季度的信贷损失拨备产生了积极影响。
2022年上半年,信贷损失的恢复主要是由于经济预测和亏损驱动因素的改善,以及单独分析的贷款的信贷损失拨备的释放。2021年头六个月,信贷损失的恢复与以往期间相比经济预测有所改善,但这部分被已购入租赁的信贷损失准备金的设立所抵消。
有关信贷损失准备和贷款信用质量变化的其他信息,可在本MD&A后面“财务状况-信贷损失准备”的标题下找到。
计入非利息收入总额的净(亏损)收益
净(亏损)收益包括投资证券、资产处置和其他交易的损失和收益,在非利息收入总额中确认。下表详细说明了People在所述期间的净亏损和净收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
投资证券的净(亏损)收益 | $ | (44) | | $ | 130 | | $ | (202) | | | $ | 86 | | $ | (538) | |
| | | | | | |
资产处置和其他交易的净(亏损)收益: | | | | | | |
其他资产净亏损 | $ | (119) | | $ | (22) | | $ | (132) | | | $ | (141) | | $ | (159) | |
OREO净(亏损)收益 | (33) | | (1) | | 8 | | | (34) | | 8 | |
| | | | | | |
其他交易的净亏损 | — | | (104) | | — | | | (104) | | — | |
资产处置和其他交易的净亏损 | $ | (152) | | $ | (127) | | $ | (124) | | | $ | (279) | | $ | (151) | |
与去年同期相比,第二季度资产处置和其他交易的亏损有所增加,原因是收回资产的亏损、出售投资证券的亏损以及出售从Premier收购的OREO物业的亏损。在2022年的前三个月,People出售了几种投资证券,导致投资证券的净收益。这一收益被其他交易的净亏损所抵消,主要原因是对2021年第四季度确认的贷款的销售收益进行了调整,这是由于收购日收购的Premier贷款的公允价值发生变化,这些贷款随后被出售。
2021年第二季度,其他资产净亏损的原因是与一个已关闭的待售办公室有关的市场价值减记208 000美元,但收回的资产净收益76 000美元部分抵消了这一减值。于2021年首六个月,投资证券录得净亏损,原因是出售投资证券以将所得款项再投资于收益较高的投资证券。
非利息收入总额,不包括净损益
不包括净损益的非利息收入总额占2022年第二季度People总收入(定义为净利息收入加上不包括净损益的非利息收入总额)的24%,而关联季度的这一比例为27%,上年同期为29%。2022年上半年,不包括净收益和净亏损的非利息收入总额占总收入的26%,而2021年为31%。这一比率较上一季度下降,主要是由于最近收购Vantage和Premier合并带来的净利息收入增加,加上市场利率环境的改善。
2022年第二季度,电子银行收入占人民非利息收入总额的最大部分,不包括净损益。人民电子银行服务包括自动柜员机和借记卡、直接存款服务、网上银行和移动银行,以及远程存款获取,作为传统营业处的替代交付渠道,为客户提供服务。下表详细介绍了人民银行的电子银行收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
电子银行业务收入 | $ | 5,419 | | $ | 5,253 | | $ | 4,418 | | | $ | 10,672 | | $ | 8,329 | |
人民的电子银行收入主要来自自动取款机和借记卡,其他服务主要是免费向客户提供的。电子银行的收入在很大程度上取决于客户活动的时间和数量。与相关季度相比,电子银行业务收入有所增加,主要原因是客户活动增加。与去年同期和2021年上半年相比,2021年第三季度电子银行收入分别增长23%和28%,原因是客户活动增加,加上Premier客户的增加。
人民保险收入明细如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
| | | | | | |
财产和意外伤害保险佣金 | $ | 3,039 | | $ | 2,862 | | $ | 2,765 | | | $ | 5,901 | | $ | 5,520 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
基于绩效的佣金 | 10 | | 1,346 | | 35 | | | 1,356 | | 1,985 | |
人寿保险及健康保险佣金 | 506 | | 452 | | 430 | | | 956 | | 852 | |
其他费用及收费 | 92 | | 72 | | 105 | | | 164 | | 199 | |
保险收入 | $ | 3,647 | | $ | 4,732 | | $ | 3,335 | | | $ | 8,377 | | $ | 8,556 | |
| | | | | | |
与相关季度相比,保险收入下降,主要是由于确认了每年第一季度录得的130万美元的年度业绩保险佣金。与去年同期相比,保险收入由于客户增加而增长,而与2021年上半年相比下降是由于基于业绩的佣金减少。
人们的信托收入和经纪收入继续主要以管理和管理的资产价值为基础,并有来自交易佣金、产品交叉销售和额外退休计划服务业务的额外收入。下表详细说明了人民信托和投资收入以及管理和管理的相关资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
受托收入 | $ | 1,999 | | $ | 1,965 | | $ | 2,095 | | | $ | 3,964 | | $ | 3,997 | |
经纪收入 | 1,631 | | 1,649 | | 1,494 | | | 3,280 | | 2,831 | |
员工福利费 | 616 | | 662 | | 631 | | | 1,278 | | 1,237 | |
信托和投资收益 | $ | 4,246 | | $ | 4,276 | | $ | 4,220 | | | $ | 8,522 | | $ | 8,065 | |
受托收入和经纪收入在本季度与相连季度基本持平,经纪手续费收入的时间安排减少了管理资产的减少,而税务准备和遗产服务的费用减少了信托资产的减少。与2021年上半年相比,管理和管理的资产价值的改善,加上新账户的增加,推动了信托和投资收入的增长。
下表详细说明了People管理和管理的资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
(千美元) |
|
托拉斯 | $ | 1,731,454 | | $ | 1,927,828 | | $ | 2,009,871 | | $ | 1,937,123 | | $ | 1,963,884 | |
经纪业务 | 1,068,261 | | 1,152,530 | | 1,183,927 | | 1,133,668 | | 1,119,247 | |
总计 | $ | 2,799,715 | | $ | 3,080,358 | | $ | 3,193,798 | | $ | 3,070,791 | | $ | 3,083,131 | |
季度平均水平 | $ | 2,927,405 | | $ | 3,106,021 | | $ | 3,126,398 | | $ | 3,077,554 | | $ | 3,051,027 | |
截至2022年6月30日,与相关季度和2021年12月31日相比,管理和管理的资产有所下降,原因是由于最近的经济低迷,2022年上半年的市值下降。
存款账户服务费以收回与提供服务有关的成本为基础。人民银行存款账户手续费明细如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
透支和资金不足的费用 | $ | 2,019 | | $ | 1,902 | | $ | 1,012 | | | $ | 3,921 | | $ | 2,009 | |
账户维护费 | 1,306 | | 1,311 | | 854 | | | 2,617 | | 1,664 | |
其他费用及收费 | 233 | | 213 | | 178 | | | 446 | | 356 | |
存款账户服务费 | $ | 3,558 | | $ | 3,426 | | $ | 2,044 | | | $ | 6,984 | | $ | 4,029 | |
存款账户服务费的数额,特别是透支和资金不足的费用,在很大程度上取决于客户活动的时间和数量。管理层定期评估其成本回收费用,以确保根据运营成本收取的费用是合理的,并与竞争对手在人民市场收取的费用相似。与相关季度、上年同期和2021年上半年相比,存款账户服务费有所上升,原因是最近几个季度客户活动增加,而2021年初,由于向客户提供财政刺激付款和购买力平价贷款收益,以及新冠肺炎疫情改变了客户消费习惯,存款账户服务费水平非常低。与上年同期和2021年上半年相比,与Premier合并相关的额外客户也是造成增长的原因之一。
下表详细说明了人民非利息收入总额中的其他项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
抵押贷款银行收入 | 352 | | 436 | | 820 | | | 788 | | 1,960 | |
银行自营寿险收入 | 797 | | 431 | | 446 | | | 1,228 | | 892 | |
商业贷款互换费用 | 270 | | 168 | | 61 | | | 438 | | 121 | |
其他非利息收入 | 1,294 | | 1,326 | | 803 | | | 2,620 | | 1,461 | |
按揭银行业务的收入主要包括在二手市场发行和出售房地产贷款的净收益,以及较少程度的出售保留服务的贷款的服务收入。因此,People确认的收入在很大程度上取决于客户需求和二级市场提供的住宅房地产贷款的长期利率。与相关季度、前一年季度和2021年上半年相比,抵押贷款银行收入下降,原因是最近几个季度利率环境增加,以及由于缺乏待售房屋库存,新发放的贷款额较低。
2022年第二季度,People向二级市场出售了460万美元的贷款,保留了服务,发放了610万美元的贷款,而2022年第一季度分别为720万美元和790万美元,2021年第二季度分别为1580万美元和780万美元。2021年上半年,People向二级市场出售了3300万美元的贷款,保留了服务,释放了1740万美元的服务。
本季度银行拥有的人寿保险收入包括与基础保单现金退保价值相关的24.8万美元死亡救济金。2022年第二季度,People还在银行拥有的人寿保险单上额外投资了3000万美元。2022年上半年,与2021年上半年相比,银行拥有的人寿保险收入增加,这是由于上述死亡抚恤金收益和额外投资。
商业贷款互换费用在很大程度上取决于时间、利率和客户活动量。2022年第二季度,在最近利率上升的推动下,商业贷款互换费用增加,这是由于在此期间进行了几次新的商业贷款互换,而与挂钩和上年同期以及2021年上半年的活动较少相比。
与相连季度相比,其他非利息收入相对持平。与上年同期和2021年上半年相比,由于在租赁部门确认的手续费收入,其他非利息收入分别增长了61%和79%。
非利息支出
工资和员工福利成本仍然是人们最大的非利息支出,占总非利息支出的一半以上。下表详细说明了People的工资和员工福利成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
基本工资和工资 | $ | 18,408 | | $ | 17,676 | | $ | 13,488 | | | $ | 36,084 | | $ | 26,253 | |
基于销售的和激励性薪酬 | 4,913 | | 3,636 | | 4,593 | | | 8,549 | | 8,021 | |
员工福利 | 3,321 | | 3,621 | | 2,821 | | | 6,942 | | 5,719 | |
工资税和其他雇佣成本 | 1,389 | | 2,091 | | 1,343 | | | 3,480 | | 2,836 | |
基于股票的薪酬 | 600 | | 1,605 | | 604 | | | 2,205 | | 1,819 | |
递延人事费用 | (1,046) | | (900) | | (921) | | | (1,946) | | (1,961) | |
工资和员工福利成本 | $ | 27,585 | | $ | 27,729 | | $ | 21,928 | | | $ | 55,314 | | $ | 42,687 | |
相当于全职雇员: | | | | | | |
期末实际 | 1,261 | | 1,245 | | 925 | | | 1,261 | | 925 | |
期间的平均数 | 1,255 | | 1,215 | | 914 | | | 1,241 | | 907 | |
基本工资和工资与关联季度相比增长了4%,与2021年第二季度相比增长了36%。2022年第二季度与关联季度和上一年季度相比的增长分别是由于收购Vantage和合并Premier带来的额外工资。
与关联季度相比,2022年第二季度基于销售和激励的薪酬有所增加,这主要是由于Vantage员工获得了销售激励。
与相关季度相比,2022年第二季度的员工福利减少,主要是由于每年第一季度主要发生在员工健康福利账户的年度缴费。与2021年第二季度相比,员工福利增加是由于Premier和Vantage员工的增加导致医疗成本上升。
与2022年第一季度相比,工资税和其他就业成本下降,主要是由于每年第一季度确认的工资税增加。与上一年同期相比,今年上半年的这些成本有所增加,原因是Premier合并以及北极星和Vantage收购保留了更多的合伙人。
基于股票的补偿一般在归属期间确认,一般范围从立即归属到三年结束时归属,并根据将被没收的补偿部分的估计进行调整。在归属日期,进行调整以增加或冲销实际没收金额与估计金额相比的费用。对符合退休资格的受赠人的股票赠与将立即支出或在三年以下的时间内支出。People基于股票的薪酬大部分可归因于对员工的年度股权激励奖励,该奖励在每年第一季度颁发,以People在上一年实现某些业绩目标为基础。与相关季度相比,2022年第二季度的基于股票的薪酬有所下降,其中包括与向符合退休资格的个人授予股票有关的支出以及先前股票授予的年度归属。今年上半年的基于股票的薪酬比去年上半年增加了21%,这是由于收购Vantage和合并Premier时增加了员工。
递延人事费用是指当期薪金和雇员福利费用中被视为直接贷款发放费用的部分。这些成本被资本化,并在贷款期限内确认为利息收入的收益调整。因此,每个期间的递延人事费用直接对应于贷款发放量,再加上每年年初每年更新的每笔贷款的平均递延费用。与相关季度相比,递延人事成本增加的主要原因是贷款发放量增加。
人民的净入住率和设备费用构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
折旧 | $ | 1,770 | | $ | 1,823 | | $ | 1,398 | | | $ | 3,593 | | $ | 2,769 | |
维修和维护费用 | 1,245 | | 1,378 | | 903 | | | 2,625 | | 1,846 | |
租金净额支出 | 756 | | 685 | | 382 | | | 1,441 | | 722 | |
物业税、水电费和其他成本 | 997 | | 1,202 | | 606 | | | 2,197 | | 1,279 | |
入住率和设备费用净额 | $ | 4,768 | | $ | 5,088 | | $ | 3,289 | | | $ | 9,856 | | $ | 6,616 | |
与关联季度相比,资本化资产的折旧有所下降,这是由于某些资本化资产和改进达到其折旧寿命结束,加上与2022年第一季度相比,除雪费用的维修和维护成本降低。与2021年第二季度和上半年相比,净入住率和设备费用分别增长了45%和49%,这是由最近收购带来的额外地理位置推动的。
下表详细说明了非利息费用总额中包括的其他项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
专业费用 | $ | 2,280 | | $ | 3,672 | | $ | 3,565 | | | $ | 5,952 | | $ | 7,033 | |
数据处理和软件费用 | 3,033 | | 2,916 | | 2,411 | | | 5,949 | | 4,865 | |
电子银行费用 | 2,727 | | 2,759 | | 2,075 | | | 5,486 | | 3,969 | |
其他无形资产摊销 | 2,034 | | 1,708 | | 1,368 | | | 3,742 | | 1,988 | |
FDIC保险费 | 1,018 | | 1,194 | | 326 | | | 2,212 | | 789 | |
营销费用 | 860 | | 995 | | 676 | | | 1,855 | | 1,587 | |
其他借款费用 | 445 | | 832 | | 494 | | | 1,277 | | 956 | |
特许经营税支出 | 1,102 | | 764 | | 822 | | | 1,866 | | 1,677 | |
通信费用 | 649 | | 625 | | 386 | | | 1,274 | | 668 | |
其他非利息支出 | 3,398 | | 3,347 | | 2,559 | | | 6,745 | | 5,051 | |
与相关季度和2021年第二季度相比,专业费用减少了140万美元,这主要是由于与收购相关的费用减少。与上一年上半年相比,今年上半年的专业费用减少了110万美元,主要是由于上一年实现的与Premier合并有关的收购相关费用。
数据处理和软件费用比去年同期有所增加,原因是软件升级和新系统的实施,以及人民组织规模的扩大。
与2021年第二季度和2021年上半年相比,电子银行支出有所增加,并与电子银行收入相关,电子银行收入在同一时期也有所增加。
其他无形资产的摊销与收购相关活动相关,由于收购了Vantage,与相关季度相比增长了19%。与2021年第二季度相比,随着People分别于2021年9月17日和2022年3月7日与Premier合并和收购Vantage,其他无形资产的摊销增加了70万美元。由于Premier合并以及对North Star和Vantage的收购,其他无形资产的摊销比2021年上半年增长了88%。
与关联季度相比,People的FDIC保险费有所下降,因为People在第一季度确认了与其较大的分摊基数有关的上一年调整,这是由于从Premier承担的债务。与去年同期相比,FDIC的保费收入有所增加,因为People在收购Premier之后保费收入有所增加。
与相关季度相比,营销费用下降了14%,与去年同期相比增加了27%。与关联季度相比减少的主要原因是与上一年客户借记卡支出相关的供应商信贷。与上年同期相比的增长是由于与收购Premier相关的公关和媒体支出增加,以及最近为庆祝People 120周年而基于社区的支出。
与相关季度相比,其他贷款支出减少了40万美元,这是由于偿还评估费用的时间安排所致。与2021年上半年相比,其他贷款支出增长34%,主要与间接贷款额增加和Premier合并导致的催收费用增加有关。
在People有实体存在的州,People要缴纳州特许经营税,这主要是基于People的公平。特许经营税支出还包括俄亥俄州金融机构税(“FIT”),这是一种对在俄亥俄州以盈利为目的并开展业务的金融机构征收的商业特权税。俄亥俄州的FIT是基于总的权益资本与截至最近年末的纳税人在俄亥俄州的总收入的比例。与相关季度相比的增长是由于2022年第一季度因多付上一年的特许经营税而获得的抵免。
与2021年第二季度相比,通信支出增长了68%,与2021年上半年相比增长了91%。这两个时期的增长是由于某些分支机构的网络升级(包括从Premier收购的新分支机构,以及增加了收购的NSL和Vantage地点),以及某些提供通信服务的供应商的成本与前几个时期相比有所增加。
其他非利息支出较上年同期增长33%,较2021年上半年增长34%,主要是由于邮资、旅行和娱乐、保险和用品支出增加,导致与People最近收购相关的持续成本上升。
所得税费用
People在2022年第二季度记录的所得税支出为680万美元,而2021年第二季度的所得税支出为600万美元,所得税支出为240万美元。与关联季度相比,2022年第二季度所得税支出增加是由于人民的实际税率增加,这是由于人民与收购Vantage相关的足迹扩大以及税前收入增加所致。与截至2021年6月30日的6个月相比,截至2022年6月30日的6个月的所得税支出增加,主要是由于税前收入增加。
有关所得税的更多信息,请参阅人民2021年Form 10-K中合并财务报表附注的“附注13所得税”。
拨备前净收入(非美国公认会计原则)
拨备前净收入(PPNR)已成为州和联邦银行监管机构在评估金融机构资本充足性时使用的关键财务指标。PPNR的定义是净利息收入加上非利息收入总额,不包括所有损益,减去非利息支出总额。因此,PPNR代表了可以保留以建立资本或用于吸收意外损失和保留现有资本的盈利能力。这一比率是非美国公认会计准则财务指标,因为它不包括信贷损失拨备(收回)和收益中包括的所有损益。
下表提供了这一非美国公认会计原则财务计量与人民未经审计的合并合并财务报表中报告的金额之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
拨备前净收入: | | | | | | |
所得税前收入 | $ | 31,735 | | $ | 29,538 | | $ | 12,494 | | | $ | 61,273 | | $ | 31,737 | |
增订:信贷损失准备金 | — | | — | | 3,088 | | | — | | — | |
| | | | | | |
添加:OREO亏损 | 32 | | 1 | | — | | | 33 | | — | |
新增:投资证券损失 | 44 | | — | | 202 | | | 44 | | 538 | |
增加:其他资产损失 | 119 | | 22 | | 132 | | | 141 | | 159 | |
增加:其他交易的损失 | — | | 104 | | — | | | 104 | | — | |
减:OREO的收益 | — | | — | | 8 | | | — | | 8 | |
减去:收回信贷损失 | 780 | | 6,807 | | — | | | 7,587 | | 1,661 | |
减去:投资证券收益 | — | | 130 | | — | | | 130 | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
预提净收入 | $ | 31,150 | | $ | 22,728 | | $ | 15,908 | | | $ | 53,878 | | $ | 30,765 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
总平均资产 | $7,121,663 | $7,067,816 | $5,183,146 | | $7,094,228 | $5,048,360 |
预提净收入与总平均资产之比(年化) | 1.75 | % | 1.30 | % | 1.23 | % | | 1.53 | % | 1.23 | % |
| | | | | | |
加权平均已发行普通股-稀释 | 28,061,736 | 28,129,131 | 19,461,934 | | 28,041,145 | 19,448,544 |
拨备前每股普通股净收入-摊薄 | $ | 1.11 | | $ | 0.81 | | $ | 0.81 | | | $ | 1.91 | | $ | 1.63 | |
与相连季度相比,PPNR的增长是由于净利息收入增加,反映了最近市场利率上升的积极影响。与2021年第二季度和2021年上半年相比,PPNR有所增长,主要是由于Premier合并以及Vantage和NSL收购改善了净利息收入、最近市场利率上升以及非利息收入增加的影响。
核心非利息支出(非美国公认会计原则)
核心非利息支出是用来评估人们经常性支出流的财务指标。这一衡量标准不是美国公认会计原则,因为它不包括所有与收购相关的费用、遣散费、新冠肺炎相关费用和人民银行基金会公司捐款的影响。
下表提供了这一非美国公认会计原则计量与人民未经审计的合并合并财务报表中报告的金额的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
核心非利息支出: | | | | | | |
非利息支出总额 | $ | 49,899 | | $ | 51,629 | | $ | 39,899 | | | $ | 101,528 | | $ | 77,886 | |
| | | | | | |
减去:与收购相关的费用 | 602 | | 1,373 | | 2,400 | | | 1,975 | | 4,311 | |
| | | | | | |
减去:遣散费 | — | | — | | 14 | | | — | | 63 | |
| | | | | | |
减去:新冠肺炎相关费用 | 29 | | 94 | | 210 | | | 123 | | 502 | |
少:人民银行基金会,Inc.捐款 | — | | — | | — | | | — | | 500 | |
| | | | | | |
核心非利息支出 | $ | 49,268 | | $ | 50,162 | | $ | 37,275 | | | $ | 99,430 | | $ | 72,510 | |
效率比率(非美国公认会计原则)
效率比率是用于监测业绩的关键财务指标。效率比率的计算方式为非利息支出总额(减去其他无形资产的摊销),占完全等值纳税的净利息收入加上扣除净损益的非利息收入总额的百分比。这一衡量标准是非美国公认会计原则,因为它不包括其他无形资产的摊销和收益中包括的所有损益,并使用完全等值于税的净利息收入。
下表提供了这一非美国公认会计原则财务计量与人民未经审计的合并合并财务报表中报告的金额之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
效率比: | | | | | | |
非利息支出总额 | $ | 49,899 | | $ | 51,629 | | $ | 39,899 | | | $ | 101,528 | | $ | 77,886 | |
减去:其他无形资产的摊销 | 2,034 | | 1,708 | | 1,368 | | | 3,742 | | 1,988 | |
调整后的非利息支出总额 | 47,865 | | 49,921 | | 38,531 | | | 97,786 | | 75,898 | |
| | | | | | |
非利息收入总额 | 19,386 | | 20,050 | | 15,821 | | | 39,436 | | 32,724 | |
| | | | | | |
减去:投资证券的净(亏损)收益 | (44) | | 130 | | (202) | | | 86 | | (538) | |
减去:资产处置和其他交易的净(亏损) | (152) | | (127) | | (124) | | | (279) | | (151) | |
不包括净损益的非利息收入总额 | 19,582 | | 20,047 | | 16,147 | | | 39,629 | | 33,413 | |
| | | | | | |
净利息收入 | 61,468 | | 54,310 | | 39,660 | | | 115,778 | | 75,238 | |
增列:全额税额等值调整(A) | 414 | | 391 | | 324 | | | 806 | | 578 | |
全额税金等值基础上的净利息收入 | 61,882 | | 54,701 | | 39,984 | | | 116,584 | | 75,816 | |
调整后的收入 | $ | 81,464 | | $ | 74,748 | | $ | 56,131 | | | $ | 156,213 | | $ | 109,229 | |
效率比 | 58.76 | % | 66.79 | % | 68.64 | % | | 62.60 | % | 69.49 | % |
| | | | | | |
针对非核心项目调整的效率比率: | | | | | | |
核心非利息支出 | $ | 49,268 | | $ | 50,162 | | $ | 37,275 | | | $ | 99,430 | | $ | 72,510 | |
减去:其他无形资产的摊销 | 2,034 | | 1,708 | | 1,368 | | | 3,742 | | 1,988 | |
调整后的核心非利息支出 | 47,234 | | 48,454 | | 35,907 | | | 95,688 | | 70,522 | |
不含净损益的非利息收入 | 19,582 | | 20,047 | | 16,147 | | | 39,629 | | 33,413 | |
全额税金等值基础上的净利息收入 | 61,882 | | 54,701 | | 39,984 | | | 116,584 | | 75,816 | |
调整后的收入 | $ | 81,464 | | $ | 74,748 | | $ | 56,131 | | | $ | 156,213 | | $ | 109,229 | |
针对非核心项目调整的效率比率 | 57.98 | % | 64.82 | % | 63.97 | % | | 61.25 | % | 64.56 | % |
(A)2022年6月30日止期间税率为23.3%,2022年3月31日止期间税率为22.9%,2021年6月30日止期间税率为21.0%。
与相关季度相比,2022年第二季度的效率比率下降,这是由于市场利率上升导致净利息收入增加,加上与收购相关的费用、工资和员工福利以及联邦存款保险公司保费的下降。经非核心项目调整的效率比率也有所下降,减少的原因是上文提到的项目。此外,与2021年第二季度和2021年上半年相比,效率比率和调整后的效率比率均有所下降,原因是近期收购的净利息收入有所改善,加上非利息收入增加,超过了总非利息支出的增长。
经非核心项目调整后的平均资产回报率(非美国公认会计原则)
除平均资产回报率外,管理层还使用经非核心项目调整的平均资产回报率来监测业绩。经非核心项目调整后的平均资产回报率是非美国公认会计准则财务指标,因为它不包括所有损益、收购相关费用、遣散费、新冠肺炎相关费用和人民银行基金会捐款的税后影响。
下表提供了这一非美国公认会计原则财务计量与人民未经审计的合并合并财务报表中报告的金额之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
经非核心项目调整后的年化净收入: | | | |
净收入 | $ | 24,888 | | $ | 23,577 | | $ | 10,103 | | | $ | 48,465 | | $ | 25,566 | |
| | | | | | |
新增:投资证券净亏损 | 44 | | — | | 202 | | | — | | 538 | |
减去:投资证券净亏损的税收影响(A) | 9 | | — | | 42 | | | — | | 113 | |
减去:投资证券的净收益 | — | | 130 | | — | | | 86 | | — | |
增订:投资证券净收益的税收效应(A) | — | | 27 | | — | | | 18 | | — | |
增加:资产处置和其他交易的净亏损 | 152 | | 127 | | 124 | | | 279 | | 151 | |
减去:净亏损对资产处置和其他交易的税收影响(A) | 32 | | 27 | | 26 | | | 59 | | 32 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
补充:与收购相关的费用 | 602 | | 1,373 | | 2,400 | | | 1,975 | | 4,311 | |
减去:与购置有关的费用的税务影响(A) | 126 | | 288 | | 504 | | | 415 | | 905 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
新增:遣散费 | — | | — | | 14 | | | — | | 63 | |
减去:遣散费的税务影响(A) | — | | — | | 3 | | | — | | 13 | |
新增:新冠肺炎相关费用 | 29 | | 94 | | 210 | | | 123 | | 502 | |
减去:新冠肺炎相关费用的税收效应(A) | 6 | | 20 | | 44 | | | 26 | | 105 | |
地址:人民银行基金会,Inc.捐款 | — | | — | | — | | | — | | 500 | |
减去:人民银行基金会股份有限公司出资的税收影响(A) | — | | — | | — | | | — | | 105 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
经非核心项目调整的净收入(税后) | $ | 25,542 | | $ | 24,733 | | $ | 12,434 | | | $ | 50,274 | | $ | 30,358 | |
期间内的天数 | 91 | | 90 | | 91 | | | 181 | | 181 | |
一年中的几天 | 365 | | 365 | | 365 | | | 365 | | 365 | |
年化净收益 | $ | 99,825 | | $ | 95,618 | | $ | 40,523 | | | $ | 97,733 | | $ | 51,556 | |
经非核心项目调整的年化净收入(税后) | $ | 102,449 | | $ | 100,306 | | $ | 49,873 | | | $ | 101,381 | | $ | 61,219 | |
平均资产回报率: | | | | | | |
年化净收益 | $ | 99,825 | | $ | 95,618 | | $ | 40,523 | | | $ | 97,733 | | $ | 51,556 | |
总平均资产 | 7,121,663 | | 7,067,816 | | 5,183,146 | | | 7,094,228 | | 5,048,360 | |
平均资产回报率 | 1.40 | % | 1.35 | % | 0.78 | % | | 1.38 | % | 1.02 | % |
经非核心项目调整的平均资产回报率: | | | |
经非核心项目调整的年化净收入(税后) | $ | 102,449 | | $ | 100,306 | | $ | 49,873 | | | $ | 101,381 | | $ | 61,219 | |
总平均资产 | 7,121,663 | | 7,067,816 | | 5,183,146 | | | 7,094,228 | | 5,048,360 | |
经非核心项目调整后的平均资产回报率 | 1.44 | % | 1.42 | % | 0.96 | % | | 1.43 | % | 1.21 | % |
(A)基于21%的法定联邦企业所得税税率。
与相关季度相比,平均资产回报率有所改善,这是由于市场利率上升导致净利息收入增加,加上与收购相关的费用、工资和员工福利以及联邦存款保险公司保险费的下降。
与2021年第二季度和2022年上半年相比,2022年第二季度的平均资产回报率有所增加,这是由于最近的收购推动了净利息收入和非利息收入的增加。
平均有形权益回报率(非美国公认会计原则)
平均有形权益回报率是用于监测业绩的关键财务指标。这一比率的计算方法是年化净收益(减去其他无形资产摊销的税后影响)除以平均有形权益。这一衡量标准是非美国公认会计原则,因为它排除了其他无形资产的摊销,以及通过收购获得的商誉和其他无形资产对股东权益总额的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 6月30日, 2021 | | 6月30日, |
(千美元) | | 2022 | 2021 |
不包括其他无形资产摊销的年化净收益: | | | |
净收入 | $ | 24,888 | | $ | 23,577 | | $ | 10,103 | | | $ | 48,465 | | $ | 25,566 | |
新增:其他无形资产摊销 | 2,034 | | 1,708 | | 1,368 | | | 3,742 | | 1,988 | |
减去:其他无形资产摊销的税务影响(A) | 427 | | 359 | | 287 | | | 786 | | 417 | |
不包括其他无形资产摊销的净收益 | $ | 26,495 | | $ | 24,926 | | $ | 11,184 | | | $ | 51,421 | | $ | 27,137 | |
期间内的天数 | 91 | | 90 | | 91 | | | 181 | | 181 | |
一年中的几天 | 365 | | 365 | | 365 | | | 365 | | 365 | |
年化净收益 | $ | 99,825 | | $ | 95,618 | | $ | 40,523 | | | $ | 97,733 | | $ | 51,556 | |
不包括其他无形资产摊销的年化净收益 | $ | 106,271 | | $ | 101,089 | | $ | 44,859 | | | $ | 103,694 | | $ | 54,724 | |
平均有形资产: | | | | | |
总平均股东权益 | $ | 791,401 | | $ | 834,752 | | $ | 581,831 | | | $ | 812,956 | | $ | 579,721 | |
减去:平均商誉和其他无形资产 | 329,243 | | 304,124 | | 222,553 | | | 316,753 | | 203,509 | |
平均有形权益 | $ | 462,158 | | $ | 530,628 | | $ | 359,278 | | | $ | 496,203 | | $ | 376,212 | |
平均股东权益回报率: | | | | | |
年化净收益 | $ | 99,825 | | $ | 95,618 | | $ | 40,523 | | | $ | 97,733 | | $ | 51,556 | |
平均股东权益 | $ | 791,401 | | $ | 834,752 | | $ | 581,831 | | | $ | 812,956 | | $ | 579,721 | |
平均股东权益回报率 | 12.61 | % | 11.45 | % | 6.96 | % | | 12.02 | % | 8.89 | % |
平均有形股本回报率: | | | |
不包括其他无形资产摊销的年化净收益 | $ | 106,271 | | $ | 101,089 | | $ | 44,859 | | | $ | 103,694 | | $ | 54,724 | |
平均有形权益 | $ | 462,158 | | $ | 530,628 | | $ | 359,278 | | | $ | 496,203 | | $ | 376,212 | |
平均有形权益回报率 | 22.99 | % | 19.05 | % | 12.49 | % | | 20.90 | % | 14.55 | % |
(A)基于21%的法定联邦企业所得税税率。
本季度和2022年上半年的平均股东权益回报率和平均有形权益比率高于以往所有时期,这是由于最近市场利率的增加以及对Vantage和NSL的高级合并和收购增加的贷款和租赁,以及更高的非利息收入所推动的总净利息收入。与此同时,平均有形权益受到Vantage收购的负面影响,人们没有为收购发行任何股本,并记录了额外的商誉和其他无形资产。此外,与2022年第一季度相比,平均有形股本有所下降,这是由于利率环境对可供出售投资证券组合的影响导致2022年第二季度累计其他综合亏损较高。
财务状况
现金和现金等价物
截至2022年6月30日,人民银行在其他银行的有息存款比2021年12月31日减少了3520万美元。2022年第一季度,People为收购Vantage支付了8290万美元的现金。现金和现金等价物余额总额包括截至2022年6月30日在克利夫兰联邦储备银行维持的2.974亿美元超额现金储备,而截至2021年12月31日为3.181亿美元。超额现金储备量取决于人们每天的流动性状况,这主要是由存款和贷款余额的变化推动的。
在2022年前六个月,People的现金和现金等价物总额减少了1730万美元,因为People在投资活动中使用的现金净额为1.96亿美元,抵消了融资活动1.16亿美元和业务活动6270万美元提供的现金。各国人民的投资活动反映出购买了总计2.331亿美元的可供出售投资证券,用于企业合并的现金流出8 580万美元,扣除用于投资的贷款减少7 090万美元,以及可供出售投资证券的本金支付、催缴和预付款所得1.128亿美元。融资活动提供的现金主要是由于短期借款增加1.549亿美元和计息存款增加4650万美元,后者是由政府存款增加推动的,而政府存款是季节性的。
有关管理人民的流动性状况的更多信息可以在后面的“利率敏感性和流动性”的讨论中找到。
投资证券
下表提供了有关People投资组合的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 加权平均收益率 | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
可供出售的证券,按公允价值计算: | | | | |
以下各项的义务: | | | | | | |
美国财政部和政府机构 | 2.24 | % | $ | 175,255 | | $ | 167,406 | | $ | 35,604 | | $ | — | | $ | — | |
美国政府支持的机构 | 1.48 | % | 82,465 | | 80,654 | | 81,739 | | 78,481 | | 14,235 | |
国家和政治分区 | 2.64 | % | 249,402 | | 231,644 | | 259,319 | | 252,919 | | 223,853 | |
住房贷款抵押证券 | 1.78 | % | 691,735 | | 753,353 | | 828,517 | | 898,459 | | 579,152 | |
商业抵押贷款支持证券 | 1.65 | % | 58,301 | | 58,112 | | 63,519 | | 62,552 | | 27,631 | |
银行发行的信托优先证券 | 2.83 | % | 10,440 | | 10,670 | | 6,795 | | 4,679 | | 4,766 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
总公允价值 | | $ | 1,267,598 | | $ | 1,301,839 | | $ | 1,275,493 | | $ | 1,297,090 | | $ | 849,637 | |
摊销总成本 | | $ | 1,389,621 | | $ | 1,381,259 | | $ | 1,283,146 | | $ | 1,294,654 | | $ | 839,682 | |
未实现(亏损)净收益 | | $ | (122,023) | | $ | (79,420) | | $ | (7,653) | | $ | 2,436 | | $ | 9,955 | |
持有至到期证券,按摊销成本计算: | | | | |
以下各项的义务: | | | | | | |
美国政府支持的机构 | 1.99 | % | $ | 50,990 | | $ | 38,486 | | $ | 36,431 | | $ | 29,995 | | $ | 30,103 | |
国家和政治分区(A) | 2.15 | % | 151,034 | | 151,217 | | 151,402 | | 124,181 | | 102,224 | |
住房贷款抵押证券 | 1.55 | % | 112,095 | | 115,613 | | 110,708 | | 41,035 | | 24,067 | |
商业抵押贷款支持证券 | 1.69 | % | 86,601 | | 79,340 | | 75,588 | | 47,889 | | 23,830 | |
摊销总成本 | | $ | 400,720 | | $ | 384,656 | | $ | 374,129 | | $ | 243,100 | | $ | 180,224 | |
其他投资证券 | | $ | 41,655 | | $ | 41,840 | | $ | 33,987 | | $ | 34,486 | | $ | 32,584 | |
总投资证券: | | | | | | |
摊销成本 | | $ | 1,831,996 | | $ | 1,807,755 | | $ | 1,691,262 | | $ | 1,572,240 | | $ | 1,052,490 | |
账面价值 | | $ | 1,709,973 | | $ | 1,728,335 | | $ | 1,683,609 | | $ | 1,574,676 | | $ | 1,062,445 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(a)摊销成本是扣除2022年6月30日和2021年12月31日的信贷损失准备金286美元;2021年9月30日的236美元和2021年6月30日的201美元。
2022年第一季度,投资证券总额比上一季度有所增加,这主要是由于为部署现金、提高投资收益率和降低风险而对美国财政部和政府机构义务进行的投资,但部分被最近市场利率上升导致的可供出售证券市值的下降所抵消。
2021年第三季度,People在Premier合并中收购了投资证券,推动了与2021年6月30日相比的增长。
有关People投资组合的其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注的“附注3投资证券”。
贷款
下表提供了有关未偿还贷款余额的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
已发放贷款: | | | | | |
施工 | $ | 144,062 | | $ | 171,934 | | $ | 137,437 | | $ | 108,334 | | $ | 97,424 | |
商业地产,其他 | 899,774 | | 854,721 | | 861,610 | | 838,333 | | 836,613 | |
商业地产 | 1,043,836 | | 1,026,655 | | 999,047 | | 946,667 | | 934,037 | |
工商业 | 777,050 | | 791,307 | | 779,064 | | 715,169 | | 778,122 | |
保费融资 | 152,237 | | 145,813 | | 136,121 | | 134,755 | | 117,039 | |
租契 | 149,894 | | 97,168 | | 69,169 | | 49,464 | | 24,217 | |
住宅房地产 | 373,010 | | 364,989 | | 350,595 | | 334,838 | | 324,321 | |
房屋净值信用额度 | 115,935 | | 107,414 | | 104,176 | | 98,806 | | 95,376 | |
消费者,间接 | 563,088 | | 524,778 | | 530,532 | | 543,243 | | 537,926 | |
消费者,直接 | 95,371 | | 87,994 | | 81,330 | | 80,746 | | 78,736 | |
消费者 | 658,459 | | 612,772 | | 611,862 | | 623,989 | | 616,662 | |
存款账户透支 | 851 | | 699 | | 756 | | 927 | | 498 | |
已发放贷款总额 | $ | 3,271,272 | | $ | 3,146,817 | | $ | 3,050,790 | | $ | 2,904,615 | | $ | 2,890,272 | |
后备贷款(A): | | | | | |
施工 | $ | 58,526 | | $ | 66,371 | | $ | 72,795 | | $ | 66,450 | | $ | 3,175 | |
商业地产,其他 | 560,249 | | 602,511 | | 688,471 | | 790,783 | | 111,647 | |
商业地产 | 618,775 | | 668,882 | | 761,266 | | 857,233 | | 114,822 | |
工商业 | 81,402 | | 95,844 | | 112,328 | | 143,369 | | 27,629 | |
保费融资 | — | | — | | 15 | | — | | 49 | |
租契 | 164,628 | | 169,900 | | 53,339 | | 61,982 | | 71,426 | |
住宅房地产 | 369,995 | | 391,440 | | 421,123 | | 433,296 | | 242,276 | |
房屋净值信用额度 | 53,400 | | 54,874 | | 59,417 | | 62,564 | | 23,025 | |
消费者,间接 | — | | — | | — | | 13 | | — | |
消费者,直接 | 16,433 | | 19,396 | | 23,322 | | 27,956 | | 2,700 | |
消费者 | 16,433 | | 19,396 | | 23,322 | | 27,969 | | 2,700 | |
获得的贷款总额 | $ | 1,304,633 | | $ | 1,400,336 | | $ | 1,430,810 | | $ | 1,586,413 | | $ | 481,927 | |
贷款总额 | $ | 4,575,905 | | $ | 4,547,153 | | $ | 4,481,600 | | $ | 4,491,028 | | $ | 3,372,199 | |
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贷款占贷款总额的百分比: | | | | | |
施工 | 4.4 | % | 5.2 | % | 4.7 | % | 3.9 | % | 3.0 | % |
商业地产,其他 | 32.0 | % | 32.1 | % | 34.7 | % | 36.3 | % | 28.1 | % |
商业地产 | 36.4 | % | 37.3 | % | 39.4 | % | 40.2 | % | 31.1 | % |
工商业 | 18.8 | % | 19.5 | % | 19.9 | % | 19.1 | % | 23.9 | % |
保费融资 | 3.3 | % | 3.2 | % | 3.0 | % | 3.0 | % | 3.5 | % |
租契 | 6.9 | % | 5.9 | % | 2.7 | % | 2.5 | % | 2.8 | % |
住宅房地产 | 16.2 | % | 16.6 | % | 17.2 | % | 17.1 | % | 16.8 | % |
房屋净值信用额度 | 3.7 | % | 3.6 | % | 3.7 | % | 3.6 | % | 3.5 | % |
消费者,间接 | 12.3 | % | 11.5 | % | 11.8 | % | 12.1 | % | 16.0 | % |
消费者,直接 | 2.4 | % | 2.4 | % | 2.3 | % | 2.4 | % | 2.4 | % |
消费者 | 14.7 | % | 13.9 | % | 14.1 | % | 14.5 | % | 18.4 | % |
| | | | | |
总百分比 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
为他人服务的住宅房地产贷款 | $ | 410,007 | | $ | 420,024 | | $ | 430,597 | | $ | 441,085 | | $ | 454,399 | |
| | | | | |
(A)包括在2012年或其后作为购置款会计一部分记录的所有收购贷款和相关贷款贴现。获得并随后重新承保的贷款在执行此类信贷行动(例如,续签和增加信贷额度)时报告为起源。
截至2022年6月30日的期末总贷款余额比2022年3月31日增加2880万美元,这是由于消费者间接贷款增加3830万美元和租赁增加4740万美元,其中1550万美元与Vantage投资组合的购买会计调整有关,但建筑贷款减少3570万美元部分抵消了这一增长。收购贷款的减少是由于在Premier合并中商业房地产以及商业和工业贷款的收益。
与2021年6月30日相比,2021年9月30日的贷款增加,主要是由于Premier合并增加了11亿美元的贷款。从2021年12月31日到2022年3月31日的租约增加是由从Vantage获得的租约推动的。
贷款集中度
People根据标准的行业分类对其商业贷款进行分类,并以类似方式监测可能受到经济状况变化影响的单一行业或多个行业的集中度。人民的商业贷款活动继续涉及所有经济部门的各种企业,没有一个行业占人民贷款总额的10%以上。
以商业房地产为抵押的贷款,包括商业建筑贷款,仍然是人民贷款组合中最大的部分。下表提供了截至2022年6月30日商业建筑贷款和商业房地产贷款在贷款组合中最集中的信息:
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(千美元) | 未清偿余额 | 贷款承诺 | 总暴露剂量 | 占总数的百分比 |
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建筑: | | | | |
公寓综合体 | $ | 64,451 | | $ | 95,898 | | $ | 160,349 | | 36.5 | % |
混合用途设施 | 39,333 | | 19,205 | | 58,538 | | 13.3 | % |
辅助生活设施和疗养院 | 18,106 | | 15,775 | | 33,881 | | 7.7 | % |
仅限土地 | 18,106 | | 12,207 | | 30,313 | | 6.9 | % |
办公楼和综合体 | 11,711 | | 10,321 | | 22,032 | | 5.0 | % |
| | | | |
住宿和住宿相关 | 5,170 | | 1,379 | | 6,549 | | 1.5 | % |
零售 | 8,654 | | 2,023 | | 10,677 | | 2.4 | % |
住宅物业 | 8,699 | | 7,156 | | 15,855 | | 3.6 | % |
工业 | 8,393 | | 7,651 | | 16,044 | | 3.6 | % |
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日托设施-业主自用 | 3,960 | | 4,000 | | 7,960 | | 1.8 | % |
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其他(A) | 16,005 | | 61,514 | | 77,519 | | 17.7 | % |
总建筑 | $ | 202,588 | | $ | 237,129 | | $ | 439,717 | | 100.0 | % |
(a)所有其他未偿还余额不到总贷款组合的2%。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 未清偿余额 | 贷款承诺 | 总暴露剂量 | 占总数的百分比 |
商业地产,其他: | | | | |
写字楼和综合体: | | | | |
业主占有率 | $ | 75,510 | | $ | 3,243 | | $ | 78,753 | | 5.2 | % |
非业主占用 | 80,295 | | 4,011 | | 84,306 | | 5.6 | % |
办公楼和综合体总数 | 155,805 | | 7,254 | | 163,059 | | 10.8 | % |
零售设施: | | | | |
业主占有率 | 43,491 | | 711 | | 44,202 | | 2.9 | % |
非业主占用 | 128,410 | | 1,226 | | 129,636 | | 8.6 | % |
总零售设施 | 171,901 | | 1,937 | | 173,838 | | 11.5 | % |
混合用途设施: | | | | |
业主占有率 | 51,186 | | 274 | | 51,460 | | 3.4 | % |
非业主占用 | 58,225 | | 775 | | 59,000 | | 3.9 | % |
综合用途设施总数 | 109,411 | | 1,049 | | 110,460 | | 7.3 | % |
公寓综合体 | 109,585 | | 3,825 | | 113,410 | | 7.5 | % |
轻工业设施: | | | | |
业主占有率 | 96,708 | | 1,610 | | 98,318 | | 6.5 | % |
非业主占用 | 40,963 | | 3,662 | | 44,625 | | 3.0 | % |
全部轻工业设施 | 137,671 | | 5,272 | | 142,943 | | 9.5 | % |
辅助生活设施和疗养院 | 72,498 | | 250 | | 72,748 | | 4.8 | % |
仓库设施: | | | | |
业主占有率 | 35,884 | | 1,471 | | 37,355 | | 2.5 | % |
非业主占用 | 35,681 | | 163 | | 35,844 | | 2.4 | % |
总仓库设施 | 71,565 | | 1,634 | | 73,199 | | 4.9 | % |
住宿和住宿相关: | | | | |
业主占有率 | 13,659 | | 2,553 | | 16,212 | | 1.1 | % |
非业主占用 | 88,329 | | 430 | | 88,759 | | 5.9 | % |
住宿和住宿相关总人数 | 101,988 | | 2,983 | | 104,971 | | 7.0 | % |
教育服务: | | | | |
业主占有率 | 17,887 | | 98 | | 17,985 | | 1.2 | % |
非业主占用 | 22,140 | | 4,000 | | 26,140 | | 1.7 | % |
整体教育服务 | 40,027 | | 4,098 | | 44,125 | | 2.9 | % |
医疗设施: | | | | |
业主占有率 | 24,114 | | 401 | | 24,515 | | 1.6 | % |
非业主占用 | 10,842 | | — | | 10,842 | | 0.7 | % |
医疗设施总数 | 34,956 | | 401 | | 35,357 | | 2.3 | % |
餐厅/酒吧设施: | | | | |
业主占有率 | 23,959 | | 74 | | 24,033 | | 1.6 | % |
非业主占用 | 10,780 | | 298 | | 11,078 | | 0.7 | % |
餐厅/酒吧设施齐全 | 34,739 | | 372 | | 35,111 | | 2.3 | % |
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农业 | 26,744 | | 1,474 | | 28,218 | | 1.9 | % |
其他(A) | 393,133 | | 18,584 | | 411,717 | | 27.3 | % |
总商业地产,其他 | $ | 1,460,023 | | $ | 49,133 | | $ | 1,509,156 | | 100.0 | % |
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(a)所有其他未偿还余额不到总贷款组合的2%。
人民的商业贷款活动继续侧重于俄亥俄州、肯塔基州、西弗吉尼亚州、弗吉尼亚州、华盛顿特区和马里兰州的贷款机会。在所有其他州,截至2022年6月30日和2021年12月31日,每个州的商业贷款未偿还余额总额都不到总贷款的4%。保费融资贷款的偿还是以基础保单预付保费为抵押的,因此,从还款的角度来看,没有地理上的影响。租赁的偿还是由基础设备抵押品担保的,而不是房地产,这降低了地理风险。
小企业管理局工资支票保护计划
2020年3月,CARE法案创建了PPP,旨在为小企业提供支持,以支付工资和某些其他特定费用。根据购买力平价计划发放的贷款由小企业管理局全额担保。购买力平价贷款还为借款人提供最高可达购买力平价担保贷款本金加上应计利息的宽免,前提是贷款收益用于留住工人。
并维持工资和/或支付某些抵押贷款利息、租赁和水电费,以及满足某些其他标准。SBA将偿还PPP贷款人被免除的任何金额的PPP担保贷款,PPP贷款人将不对PPP借款人就其贷款豁免请求所作的任何陈述承担责任。
人民银行是PPP参与贷款机构,发起的PPP贷款包括商业和工业贷款。People还记录了与购买力平价贷款有关的递延贷款发放费,扣除递延贷款发放费后,这笔费用将在各自贷款的有效期内摊销,或直至小企业管理局免除,并将在净利息收入中确认。下表详细介绍了人民购买力平价贷款和相关收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
购买力平价合计未偿还本金余额 | $ | 15.2 | | $ | 42.9 | | $ | 89.3 | | $ | 139.8 | | $ | 194.7 | |
购买力平价净递延贷款发放费 | 0.4 | | 1.0 | | 2.2 | | 4.0 | | 7.1 | |
递延贷款发放费净额的增加 | 0.6 | | 1.2 | | 1.8 | | 3.1 | | 3.4 | |
信贷损失准备
每个期末的信贷损失准备金数额是管理层根据其对贷款组合的季度分析对现有贷款预期损失的估计。虽然这一过程涉及对特定贷款和贷款池进行分配,但整个拨备可用于贷款组合内预期的所有损失。
以下详细说明了管理层对信贷损失准备的分配情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
商业地产 | $ | 20,239 | | $ | 23,786 | | $ | 32,146 | | $ | 39,252 | | $ | 18,147 | |
工商业 | 8,572 | | 10,114 | | 11,063 | | 13,378 | | 8,686 | |
保费融资 | 311 | | 345 | | 379 | | 1,137 | | 998 | |
租契 | 7,585 | | 5,875 | | 4,797 | | 4,505 | | 3,715 | |
| | | | | |
住宅房地产 | 6,332 | | 6,495 | | 7,233 | | 9,568 | | 4,837 | |
房屋净值信用额度 | 1,699 | | 1,894 | | 2,005 | | 2,224 | | 1,504 | |
消费者,间接 | 6,234 | | 5,172 | | 5,326 | | 6,160 | | 8,841 | |
消费者,直接 | 1,321 | | 1,036 | | 961 | | 1,079 | | 1,161 | |
| | | | | |
存款账户透支 | 53 | | 51 | | 57 | | 79 | | 53 | |
信贷损失准备 | $ | 52,346 | | $ | 54,768 | | $ | 63,967 | | $ | 77,382 | | $ | 47,942 | |
占贷款总额的百分比 | 1.14 | % | 1.20 | % | 1.43 | % | 1.72 | % | 1.42 | % |
与2022年3月31日相比,2022年6月30日的信贷损失拨备有所下降,这是由于与单独分析的贷款相关的损失驱动因素和释放的改善。与2021年12月31日相比,信贷损失准备减少的原因是经济预测和亏损驱动因素有所改善,以及本季度因偿还而获得的贷款余额减少。2022年第一季度,People记录了387 000美元的信贷损失准备金,以建立从Vantage收购的未购买信贷恶化租赁的信贷损失准备金。
与2021年6月30日相比,2021年9月30日的信贷损失拨备有所增加,原因是为建立1,060万美元的未购买信贷恶化贷款的信贷损失拨备和40万美元的无资金承担负债而记录的1,100万美元的信贷损失拨备,这两项拨备都与Premier合并有关。2021年第三季度,People还记录到信贷损失准备金增加了2,230万美元,这与从Premier获得的购买的信贷恶化贷款有关。
关于人民信贷损失准备的更多信息可在人民2021年10-K表格中的“重要会计政策摘要”和未经审计的合并财务报表附注的“贷款和租赁附注4”中找到。
下表汇总了人们的净冲销和回收情况: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
总撇账: | | | | | |
| | | | | |
商业地产,其他 | $ | 22 | | $ | 278 | | $ | 226 | | $ | — | | $ | 4 | |
| | | | | |
工商业 | 420 | | 463 | | 105 | | 654 | | 5 | |
保费融资 | 30 | | 14 | | 15 | | 7 | | 7 | |
租契 | 493 | | 473 | | 478 | | 431 | | 525 | |
住宅房地产 | 47 | | 309 | | 72 | | 44 | | 136 | |
房屋净值信用额度 | 25 | | 16 | | 1 | | 180 | | 4 | |
消费者,间接 | 449 | | 385 | | 566 | | 416 | | 269 | |
消费者,直接 | 60 | | 136 | | 56 | | 29 | | 31 | |
消费者 | 509 | | 521 | | 622 | | 445 | | 300 | |
存款账户透支 | 405 | | 259 | | 248 | | 135 | | 89 | |
总冲销总额 | $ | 1,951 | | $ | 2,333 | | $ | 1,767 | | $ | 1,896 | | $ | 1,070 | |
恢复: | | | | | |
| | | | | |
商业地产,其他 | $ | 176 | | $ | 49 | | $ | 196 | | $ | 4 | | $ | 4 | |
| | | | | |
工商业 | 2 | | 4 | | 4 | | 4 | | 18 | |
保费融资 | 8 | | — | | — | | — | | — | |
租契 | 64 | | 176 | | 109 | | 120 | | 110 | |
住宅房地产 | 14 | | 14 | | 40 | | 48 | | 40 | |
房屋净值信用额度 | — | | 29 | | — | | 37 | | — | |
消费者,间接 | 83 | | 86 | | 42 | | 43 | | 63 | |
消费者,直接 | 11 | | 11 | | 58 | | 17 | | 11 | |
消费者 | 94 | | 97 | | 100 | | 60 | | 74 | |
存款账户透支 | 52 | | 54 | | 42 | | 37 | | 44 | |
总回收率 | $ | 410 | | $ | 423 | | $ | 491 | | $ | 310 | | $ | 290 | |
净冲销(收回): | | | | | |
| | | | | |
商业地产,其他 | $ | (154) | | $ | 229 | | $ | 30 | | $ | (4) | | $ | — | |
| | | | | |
工商业 | 418 | | 459 | | 101 | | 650 | | (13) | |
保费融资 | 22 | | 14 | | 15 | | 7 | | 7 | |
租契 | 429 | | 297 | | 369 | | 311 | | 415 | |
住宅房地产 | 33 | | 295 | | 32 | | (4) | | 96 | |
房屋净值信用额度 | 25 | | (13) | | 1 | | 143 | | 4 | |
消费者,间接 | 366 | | 299 | | 524 | | 373 | | 206 | |
消费者,直接 | 49 | | 125 | | (2) | | 12 | | 20 | |
消费者 | 415 | | 424 | | 522 | | 385 | | 226 | |
存款账户透支 | 353 | | 205 | | 206 | | 98 | | 45 | |
净冲销总额 | $ | 1,541 | | $ | 1,910 | | $ | 1,276 | | $ | 1,586 | | $ | 780 | |
净撇账与平均贷款总额的比率(按年计算): |
| | | | | |
商业地产,其他 | (0.01) | % | 0.02 | % | — | % | — | % | — | % |
| | | | | |
工商业 | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.01 | % | 0.08 | % | — | % |
| | | | | |
租契 | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.05 | % |
住宅房地产 | — | % | 0.03 | % | — | % | — | % | 0.01 | % |
房屋净值信用额度 | — | % | — | % | — | % | 0.02 | % | — | % |
消费者,间接 | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.02 | % |
消费者,直接 | 0.01 | % | 0.01 | % | — | % | — | % | — | % |
消费者 | 0.04 | % | 0.04 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.02 | % |
存款账户透支 | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.01 | % | 0.01 | % |
总计 | 0.14 | % | 0.17 | % | 0.11 | % | 0.18 | % | 0.09 | % |
每个带“--%”的字符都没有意义。
2022年第二季度的净撇账占平均年化贷款总额的0.14%。各国人民预计,由于最近几个时期低于历史水平,平均贷款总额的净冲销额将增加。与.相比
上一季度,商业房地产和住宅房地产的总冲销都有所下降,而商业房地产经历了更高的复苏。
下表详细介绍了People的不良资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
逾期90天以上的贷款和应计贷款: | | | | | |
施工 | $ | — | | $ | — | | $ | 90 | | $ | — | | $ | — | |
商业地产,其他 | 330 | | 603 | | 689 | | 1,912 | | 1,361 | |
工商业 | 89 | | 53 | | 1,139 | | 98 | | 161 | |
保费融资 | 304 | | 613 | | 865 | | 368 | | 216 | |
租契 | 5,722 | | 3,921 | | — | | 1,736 | | 1,522 | |
住宅房地产 | 1,687 | | 677 | | 805 | | 1,156 | | 342 | |
房屋净值信用额度 | 89 | | 75 | | 50 | | 61 | | 60 | |
消费者,间接 | 15 | | 17 | | — | | — | | 39 | |
消费者,直接 | — | | — | | 85 | | 32 | | 40 | |
消费者 | 15 | | 17 | | 85 | | 32 | | 79 | |
逾期和应计90天以上的贷款总额 | $ | 8,236 | | $ | 5,959 | | $ | 3,723 | | $ | 5,363 | | $ | 3,741 | |
非权责发生制贷款: | | | | | |
施工 | $ | 5 | | $ | 6 | | $ | 6 | | $ | — | | $ | 4 | |
商业地产,其他 | 11,795 | | 14,745 | | 16,849 | | 17,207 | | 7,965 | |
工商业 | 1,748 | | 2,394 | | 2,505 | | 4,133 | | 3,938 | |
租契 | 1,573 | | 1,731 | | 1,581 | | 1,411 | | — | |
住宅房地产 | 7,463 | | 7,459 | | 8,016 | | 8,046 | | 5,811 | |
房屋净值信用额度 | 567 | | 604 | | 687 | | 661 | | 572 | |
消费者,间接 | 1,351 | | 1,408 | | 1,302 | | 850 | | 704 | |
消费者,直接 | 166 | | 231 | | 273 | | 177 | | 100 | |
消费者 | 1,517 | | 1,639 | | 1,575 | | 1,027 | | 804 | |
非权责发生制贷款总额 | $ | 24,668 | | $ | 28,578 | | $ | 31,219 | | $ | 32,485 | | $ | 19,094 | |
非应计问题债务重组(“TDR”): | | | | | |
| | | | | |
商业地产,其他 | $ | 2,458 | | $ | 197 | | $ | 218 | | $ | 94 | | 99 | |
工商业 | 101 | | 999 | | 1,067 | | 1,223 | | 1,774 | |
住宅房地产 | 1,731 | | 1,676 | | 1,631 | | 1,689 | | 1,784 | |
房屋净值信用额度 | 323 | | 333 | | 352 | | 315 | | 129 | |
消费者,间接 | 207 | | 220 | | 272 | | 219 | | 193 | |
消费者,直接 | — | | — | | 6 | | 9 | | 6 | |
消费者 | 207 | | 220 | | 278 | | 228 | | 199 | |
非应计TDR合计 | $ | 4,820 | | $ | 3,425 | | $ | 3,546 | | $ | 3,549 | | $ | 3,985 | |
不良贷款总额(“不良贷款”) | $ | 37,724 | | $ | 37,962 | | $ | 38,488 | | $ | 41,397 | | $ | 26,820 | |
奥利奥: | | | | | |
商业广告 | $ | 9,065 | | $ | 9,106 | | $ | 9,105 | | $ | 10,804 | | $ | — | |
住宅 | 145 | | 301 | | 391 | | 464 | | 239 | |
OREO总数 | $ | 9,210 | | $ | 9,407 | | $ | 9,496 | | $ | 11,268 | | $ | 239 | |
不良资产总额(“不良资产”) | $ | 46,934 | | $ | 47,369 | | $ | 47,984 | | $ | 52,665 | | $ | 27,059 | |
受批评的贷款(A) | $ | 181,395 | | $ | 190,315 | | $ | 194,016 | | $ | 234,845 | | $ | 113,802 | |
分类贷款(B) | 115,483 | | 109,530 | | 106,547 | | 142,628 | | 69,166 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
资产质量比率(C): | | | | | |
非权责发生贷款占贷款总额的百分比(D) | 0.64 | % | 0.70 | % | 0.78 | % | 0.80 | % | 0.68 | % |
不良贷款占贷款总额的百分比(D) | 0.82 | % | 0.83 | % | 0.86 | % | 0.92 | % | 0.79 | % |
不良资产占总资产的百分比(D) | 0.64 | % | 0.65 | % | 0.68 | % | 0.75 | % | 0.53 | % |
不良资产占贷款总额的百分比和OREO(D) | 1.02 | % | 1.04 | % | 1.07 | % | 1.17 | % | 0.80 | % |
信贷损失拨备占非应计贷款的百分比 | 177.52 | % | 171.13 | % | 184.00 | % | 214.75 | % | 207.73 | % |
信贷损失拨备占不良贷款的百分比(D) | 138.76 | % | 144.27 | % | 166.20 | % | 186.93 | % | 178.75 | % |
批评贷款占总贷款的百分比(A) | 3.96 | % | 4.19 | % | 4.33 | % | 5.23 | % | 3.37 | % |
分类贷款占贷款总额的百分比(B) | 2.52 | % | 2.41 | % | 2.38 | % | 3.18 | % | 2.05 | % |
| | | | | |
(A)包括分类为特别提及、不合标准或可疑的贷款。
(B)包括被归类为不合标准或可疑的贷款。
(C)所示期间终了时提交的数据。
(D)不良贷款(“不良贷款”)包括逾期90天以上的贷款和应计贷款、TDR和非应计贷款。不良资产(NPA)包括不良贷款和OREO。
与2022年3月31日相比,People‘s NPA由0.65%下降至0.64%,主要原因是商业和工业非应计贷款的减少被逾期租赁的增加所抵销。与2021年12月31日相比,逾期90天以上的贷款和应计贷款有所增加,主要是由于收购了Vantage。在2022年第二季度,被批评的贷款,即被归类为特别提及、不合格或可疑的贷款减少了890万美元,而分类贷款,即被归类为不合格或可疑的贷款,增加了600万美元。
2021年第三季度,由于Premier合并,不良资产、批评和分类贷款增加。
2020年3月22日,联邦和州政府银行监管机构发布了一份联合声明,财务会计准则委员会同意该方法,即对受新冠肺炎影响的借款人的贷款修改进行会计处理。在本指导意见中,对在任何救济之前在任的借款人基于善意对新冠肺炎的回应而进行的短期修改不被视为TDR。这包括短期修改,如延期付款、免除费用、延长还款期限或其他无关紧要的付款延迟。根据指导意见,被视为当前借款人的借款人是指在实施修改计划时,合同付款逾期不到30天的借款人。此外,美国联邦政府或任何州政府要求的与新冠肺炎相关的修改或延期计划不属于ASC310-40范围内的TDR。
2020年8月3日,联邦和州银行业监管机构发布了一份联合声明,鼓励金融机构考虑审慎的容纳期选择,以减轻借款人和金融机构在初始容纳期之后的损失。在这份指导意见中,各机构还应向消费者提供在住房期满时偿还未达预期付款以避免拖欠的现有选择,以及修改条款的选择,以支持长期可持续和负担得起的付款。这些考虑还应包括金融机构根据借款人的信用风险采取审慎的风险管理做法。People正在积极与其客户合作,以满足任何进一步的住宿需求,同时仔细评估借款人的相关信用风险。
存款
下表详细说明了People的存款余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
无息存款(A) | $ | 1,661,865 | | $ | 1,666,668 | | $ | 1,641,422 | | $ | 1,559,993 | | $ | 1,181,045 | |
计息存款: | | | | | |
计息活期账户(A) | 1,143,010 | | 1,179,199 | | 1,167,460 | | 1,140,639 | | 732,478 | |
储蓄账户 | 1,080,053 | | 1,065,678 | | 1,036,738 | | 1,016,755 | | 689,086 | |
零售存单(“存单”) | 584,259 | | 612,936 | | 643,759 | | 691,680 | | 417,466 | |
货币市场存款账户 | 645,242 | | 656,266 | | 651,169 | | 637,635 | | 547,412 | |
政府存款账户 | 728,057 | | 734,784 | | 617,259 | | 679,305 | | 498,390 | |
经纪存款 | 86,739 | | 87,395 | | 104,745 | | 106,013 | | 166,746 | |
有息存款总额 | 4,267,360 | | 4,336,258 | | 4,221,130 | | 4,272,027 | | 3,051,578 | |
总存款 | $ | 5,929,225 | | $ | 6,002,926 | | $ | 5,862,552 | | $ | 5,832,020 | | $ | 4,232,623 | |
活期存款占总存款的百分比 | 47 | % | 47 | % | 48 | % | 46 | % | 45 | % |
| | | | | |
(a)存款的总和被认为是活期存款总额。
截至2022年6月30日,期末存款比2022年3月31日减少7370万美元,降幅1%,比2021年6月30日增加17亿美元,降幅40%。货币基础减少是由於计息交易账户减少3,620万元、零售存款证减少2,870万元及货币市场存款减少1,100万元。与2021年6月30日相比,2021年9月30日的总存款增加是由从Premier获得的存款推动的。截至2022年3月31日的期间,总存款较高,原因是客户保持更大的余额,这是购买力平价贷款收益、财政刺激支付以及鉴于新冠肺炎大流行而改变客户消费习惯的结果。在2022年6月30日之前的季度中,People经历了大多数低成本存款类别的增长。
从2021年6月30日之后开始,People在每个季度都减少了对经纪存款的依赖。这一下降在很大程度上是由于客户存款余额的增加,这使得People在每个时期都可以减少其在高成本经纪CDS中的头寸。作为其融资战略的一部分,People通过利率互换来对冲90天期经纪存款。掉期支付固定利率,同时获得3个月期伦敦银行同业拆借利率,这抵消了经纪存款的利率。截至2022年6月30日,People拥有13个有效利率掉期,名义总价值为1.25亿美元,其中8500万美元被指定为隔夜经纪存款的现金流对冲,预计每90天延长一次,直至掉期到期日。剩余的4,000万美元利率掉期对冲了90天FHLB预付款,预计这些预付款也将每90天延长一次,直至掉期到期日。鉴于利率环境,人们不断评估整体资产负债表状况。
借入资金
下表详细介绍了人民群众的短期借款和长期借款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
短期借款: | | | | | |
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FHLB90天预付款 | $ | 40,000 | | $ | 40,000 | | $ | 40,000 | | $ | 50,000 | | $ | — | |
FHLB长期预付款的当前部分 | — | | 15,000 | | 15,000 | | 15,000 | | 15,000 | |
零售回购协议 | 286,442 | | 89,275 | | 111,482 | | 119,693 | | 51,496 | |
| | | | | |
短期借款总额 | $ | 326,442 | | $ | 144,275 | | $ | 166,482 | | $ | 184,693 | | $ | 66,496 | |
长期借款: | | | | | |
联邦住房金融局取得进展 | $ | 35,348 | | $ | 85,564 | | $ | 85,825 | | $ | 86,483 | | $ | 87,393 | |
| | | | | |
| | | | | |
优势无追索权债务 | 74,622 | | 102,364 | | — | | — | | — | |
次级债务证券 | 13,717 | | 13,682 | | 13,650 | | 12,928 | | 7,688 | |
长期借款总额 | $ | 123,687 | | $ | 201,610 | | $ | 99,475 | | $ | 99,411 | | $ | 95,081 | |
借入资金总额 | $ | 450,129 | | $ | 345,885 | | $ | 265,957 | | $ | 284,104 | | $ | 161,577 | |
包括隔夜拆借在内的借入资金总额主要取决于贷款增长和存款余额总额的变化。与2022年3月31日相比,借入资金有所增加,这是由于大量个人客户存款的推动,从而增加了2022年6月30日的零售回购协议。与2021年6月30日相比,截至2021年9月30日的总借款增加,主要是由于Premier增加了6380万美元的零售回购协议。
资本/股东权益
截至2022年6月30日,人民银行和人民银行的资本水平仍然大大高于适用的银行法规所规定的“资本充足”机构所需的最低资本金。这些较高的资本水平反映了人们保持强大资本状况的愿望。为了避免对股息、股权回购和补偿的限制,People必须至少超过要求的三个最低比率2.50%的资本保护缓冲,这适用于普通股一级资本比率(“CET1”)、一级资本比率和基于风险的总资本比率。截至2022年6月30日,People的资本节约缓冲为4.81%。
下表详细说明了People基于风险的资本水平和相应的比率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
资本金额: | | | | | |
普通股一级股权 | $ | 564,708 | | $ | 547,215 | | $ | 577,565 | | $ | 567,172 | | $ | 383,502 | |
第1层 | 578,425 | | 560,897 | | 591,215 | | 580,100 | | 391,190 | |
总计(第1级和第2级) | 622,516 | | 607,493 | | 648,948 | | 637,802 | | 431,424 | |
风险加权资产净值 | $ | 4,857,818 | | $ | 4,752,428 | | $ | 4,614,258 | | $ | 4,611,321 | | $ | 3,382,736 | |
资本比率: | | | | | |
普通股一级股权 | 11.62 | % | 11.51 | % | 12.52 | % | 12.30 | % | 11.34 | % |
第1层 | 11.91 | % | 11.80 | % | 12.81 | % | 12.58 | % | 11.56 | % |
总计(第1级和第2级) | 12.81 | % | 12.78 | % | 14.06 | % | 13.83 | % | 12.75 | % |
第1级杠杆率 | 8.38 | % | 8.29 | % | 8.67 | % | 11.20 | % | 7.87 | % |
在净利息收入增加的推动下,人民监管资本和相关比率水平在2022年第二季度有所改善。这些比率在上一季度受到对Vantage的现金收购的负面影响,People为该公司记录了商誉和无形资产,其影响被超过该期间宣布的股息的净收入部分抵消。由于Premier合并,截至2021年9月30日的监管资本充足率比2021年6月30日有所增加,其中包括2.619亿美元的股票发行。
除了传统的资本计量外,管理层还使用有形资本计量来评估人民股东权益的充分性。该等比率为非美国公认会计原则财务措施,因为其计算消除了通过收购而取得的商誉及其他无形资产对未经审计综合资产负债表所报告金额的影响。管理层相信,这些信息对投资者是有用的,因为它有助于将People的经营业绩、财务状况和趋势与同行进行比较,特别是那些无形资产水平与People没有类似水平的公司。此外,无形资产一般很难转换为现金,特别是在金融危机期间,如果整体特许经营权价值恶化,无形资产的价值可能会大幅下降。因此,有形权益是人们承受损失但仍具有偿付能力的一种保守衡量标准。
下表将这些非美国公认会计原则财务指标的计算与人民未经审计的简明合并财务报表中报告的金额进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
有形资产: | | | | | |
股东权益总额 | $ | 786,824 | | $ | 808,340 | | $ | 845,025 | | $ | 831,882 | | $ | 585,505 | |
减去:商誉和其他无形资产 | 328,132 | | 341,865 | | 291,009 | | 295,415 | | 221,576 | |
有形权益 | $ | 458,692 | | $ | 466,475 | | $ | 554,016 | | $ | 536,467 | | $ | 363,929 | |
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有形资产: | | | | | |
总资产 | $ | 7,278,292 | | $ | 7,239,261 | | $ | 7,063,521 | | $ | 7,059,752 | | $ | 5,067,634 | |
减去:商誉和其他无形资产 | 328,132 | | 341,865 | | 291,009 | | 295,415 | | 221,576 | |
有形资产 | $ | 6,950,160 | | $ | 6,897,396 | | $ | 6,772,512 | | $ | 6,764,337 | | $ | 4,846,058 | |
| | | | | |
每股普通股有形账面价值: | | | | |
有形权益 | $ | 458,692 | | $ | 466,475 | | $ | 554,016 | | $ | 536,467 | | $ | 363,929 | |
已发行普通股 | 28,290,115 | | 28,453,175 | | 28,297,771 | | 28,265,791 | | 19,660,877 | |
| | | | | |
每股普通股有形账面价值 | $ | 16.21 | | $ | 16.39 | | $ | 19.58 | | $ | 18.98 | | $ | 18.51 | |
| | | | | |
有形资产与有形资产的比率: | | | | |
有形权益 | $ | 458,692 | | $ | 466,475 | | $ | 554,016 | | $ | 536,467 | | $ | 363,929 | |
有形资产 | $ | 6,950,160 | | $ | 6,897,396 | | $ | 6,772,512 | | $ | 6,764,337 | | $ | 4,846,058 | |
| | | | | |
有形权益与有形资产之比 | 6.60 | % | 6.76 | % | 8.18 | % | 7.93 | % | 7.51 | % |
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截至2022年6月30日,每股普通股有形账面价值降至16.21美元,而2022年3月31日为16.39美元。每股普通股有形账面价值的变化是由于在市场利率变化的推动下,可供出售投资证券确认的其他全面亏损导致有形股本下降。与2021年12月31日相比,造成下降的另一个原因是累计其他综合亏损增加了8170万美元。于2021年9月30日,有形权益对有形资产的比率增加,归因于Premier合并及已发行的相关权益。
利率敏感性和流动性
尽管People面临各种业务风险,但由于其复杂性和动态性,与利率敏感性和流动性相关的风险是可能对未来经营业绩和财务状况产生重大影响的主要风险。人民资产负债管理职能的目标是衡量和管理这些风险,以便在审慎的资本充足率、流动性和安全性的约束下优化净利息收入。这一目标要求各国人民通过管理资产和负债的组合、与之相关的现金流以及为这些资产和负债赚取和支付的利率,将重点放在利率风险敞口和充足的流动性上。归根结底,资产负债管理职能的目的是指导管理层获得和处置盈利资产以及选择适当的资金来源。
利率风险
利率风险是像People这样的金融服务公司在正常业务过程中产生的最重大风险之一。内部收益率是指未来利率变化可能导致的经济损失,这些变化可能会影响金融资产和负债的收益流以及市场价值。人们对内部收益率的风险敞口主要是由于盈利资产和有息负债的到期日或重新定价的差异。此外,其他因素,如提前偿还贷款和投资证券,或提早提取存款,可能会影响人们对内部收益率的敞口,增加利息成本或减少收入来源。
People已将内部收益率的全面管理交给其资产负债委员会(“ALCO”),该委员会制定了内部收益率管理政策,为监测和管理内部收益率水平设定了最低要求和指导方针。ALCO用于评估IRR的方法与People‘s 2021 Form 10-K中披露的方法基本相同。
下表显示了在余额保持不变的情况下,基于标准的平行冲击分析的净利息收入和股权经济价值的估计变化(以千美元为单位):
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加(减)息 | 预计……增加(减少) 净利息收入 | | 股权经济价值的估计减少额 |
(单位:基点) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
300 | $ | 27,881 | | | 11.1 | % | | $ | 24,903 | | 11.7 | % | | $ | (22,151) | | | (1.6) | % | | $ | (24,232) | | (2.0) | % |
200 | 18,446 | | | 7.3 | % | | 16,312 | | 7.7 | % | | (15,790) | | | (1.1) | % | | (16,541) | | (1.3) | % |
100 | 9,148 | | | 3.6 | % | | 7,899 | | 3.7 | % | | (9,132) | | | (0.7) | % | | (5,308) | | (0.4) | % |
(100) | (16,168) | | | (6.4) | % | | (8,615) | | (4.1) | % | | (58,315) | | | (4.2) | % | | (91,568) | | (7.4) | % |
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净利息收入和股本经济价值的估计变化部分是由于有关非到期存款在短期利率变动时将重新定价的假设,以及关于抵押贷款支持证券提前还款速度的假设。这些和其他建模假设由People持续密切监控。
关于投资提前还款速度,使用的假设是第三方提前还款模型的结果,该模型预测了基础抵押贷款将提前还款的比率。这些提前还款速度会影响利率风险建模结果中假设的现金流再投资、溢价摊销和贴现增值的预测金额。这种提前还款活动通常是再融资活动的结果,随着较长期利率的下降而增加,随着利率的上升而减少。利率风险模型中的假设可能是不正确的,导致对净利息收入或资产存续期的影响较小或较大。
虽然平行利率冲击情景在评估资产负债表中固有的内部收益率水平时很有用,但利率通常以非平行的方式变动,短期和长期利率变化的时间、方向和幅度不同。因此,美联储未来提高短期利率可能带来的任何好处都可能被长期利率的反向变动所抵消,反之亦然。出于这个原因,People除了分析平行收益率曲线变化的影响外,还考虑了其他利率情景。这包括各种趋平和趋陡的情景,即短期和长期利率以不同的幅度朝不同的方向移动。People认为,与上述严重的平行利率冲击相比,这些情景更能反映利率的变化。鉴于2022年6月30日市场收益率曲线的形状,考虑熊市变陡和牛市变平的情景提供了平行变动未能捕捉到的洞察力。对这些情景进行了评估,因为目前的环境表明,这些可能是利率轨迹的可能结果。
更陡峭的熊市情景凸显出,当短期利率保持不变而长期利率上升时,净利息收入和股权的经济价值将面临风险。在这种情况下,人们的存款和借贷成本通常与短期利率相关,保持不变,而与长期利率相关的资产收益率上升。资产收益率的增加不会被存款或融资成本的增加所抵消,从而导致净利息收入增加和净利差增加。在2022年6月30日,熊市陡峭的情景导致净利息收入和股权经济价值分别增长0.1%和2.9%。
看涨平坦的情景突显出,当短期利率保持不变而长期利率下降时,净利息收入和股权的经济价值面临风险。在这种情况下,与短期利率相关的人们的存款和借贷成本保持不变,而与长期利率相关的资产收益率下降。投资证券溢价摊销增加导致的资产收益率下降不会被存款或融资成本的减少所抵消,从而导致净利息收入减少和净利差下降。2022年6月30日,牛市拉平情景导致净利息收入和股权经济价值分别小幅下降-0.1%和-0.1%。截至2022年6月30日,People对这一替代方案的政策限制在其范围内,该方案将允许的最大下行敞口定为净利息收入的5.0%和股权经济价值的10.0%。
People已将利率互换作为其利率风险管理战略的一部分。这些利率互换被指定为现金流对冲,涉及从交易对手那里收取可变利率金额,以换取人们进行固定付款。截至2022年6月30日,People已签订了13份利率互换合同,名义总价值为1.25亿美元。有关人民利率互换的其他资料,请参阅未经审计综合财务报表附注的“附注10衍生金融工具”。
于2022年6月30日,人民未经审计的综合资产负债表就利率上升对净利息收入的潜在影响而言处于有利地位。上表说明了这一点,因为在利率上升的情况下,净利息收入的变化增加。虽然浮息贷款的高度集中仍然是资产敏感度水平的最大贡献因素,但按2021年12月31日的衡量,股票资产敏感度的经济价值下降主要是由于投资证券组合的有效期限延长。
流动性
除了内部回报率管理外,法律援助办公室的另一个主要目标是维持充足的流动性水平。ALCO用于监测和评估人民银行流动性状况充分性的方法与人民2021年10-K表格中披露的方法保持不变。
截至2022年6月30日,人民银行流动资产为3.834亿美元,占总资产的4.7%,无资金来源的贷款承诺。各国人民还有2.48亿美元的未认捐投资证券,没有计入流动资产的计量。
管理层相信,目前现金和现金等价物的余额、预期的投资组合现金流以及其他资金来源的可用性,将使People能够履行预期的现金义务,以及特殊需求和表外承诺。
表外活动和合同义务
在正常业务过程中,People是具有表外风险的金融工具的当事人,以满足People客户的融资需求。这些金融工具包括提供信用证和备用信用证的承诺。该等工具在不同程度上涉及超出未经审核综合资产负债表所确认金额的信贷风险因素。这些工具的合同金额表示人民参与这些金融工具的程度。
贷款承诺和备用信用证
贷款承诺是为了满足人民客户的财务需求。备用信用证是人民银行签发的保证人民银行客户在履行义务或服务中违约时由人民银行支付受益人款项的票据。从历史上看,大多数贷款承诺和备用信用证到期时都没有使用。在贷款承诺和备用信用证金融工具的对手方不履行义务的情况下,人民银行面临的信贷损失由这些工具的合同金额表示。中国人民银行在作出承诺和有条件债务时采用的承销标准与其表内工具的承销标准相同。获得的抵押品金额是基于管理层对客户的信用评估。持有的抵押品各不相同,但可能包括应收账款、库存、财产、厂房和设备,以及产生收入的商业财产。
人民银行经常从事的活动不同程度地涉及未经审计的简明综合财务报表未全部或部分反映的风险要素。这些活动是人民银行正常业务过程的一部分,包括传统的表外信贷相关金融工具、利率合同以及承诺在低收入住房税收抵免投资中做出额外出资。传统的表外信贷相关金融工具仍然是最重要的表外风险敞口。
下表详细说明了贷款承诺和备用信用证的合同总金额:
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(千美元) | 6月30日, 2022 | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | 9月30日, 2021 | 6月30日, 2021 |
房屋净值信用额度 | $ | 188,803 | | $ | 184,616 | | $ | 177,262 | | $ | 177,963 | | $ | 134,516 | |
未垫付的建筑贷款 | 237,129 | | 203,719 | | 227,135 | | 271,483 | | 207,403 | |
其他贷款承诺 | 566,624 | | 616,696 | | 577,170 | | 646,374 | | 542,429 | |
贷款承诺 | $ | 992,556 | | $ | 1,005,031 | | $ | 981,567 | | $ | 1,095,820 | | $ | 884,348 | |
备用信用证 | $ | 15,977 | | $ | 12,729 | | $ | 12,805 | | $ | 12,358 | | $ | 10,252 | |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
第3项所要求的资料在本10-Q表格季度报告中“第2项管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析”下的“利率敏感度及流动资金”一栏中提供,并在此引作参考。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
人民管理在人民总裁和首席财务官兼财务主管兼财务主管总裁的参与下,评估了人民披露控制和程序(见修订后的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第13a-15(E)条)截至2022年6月30日的有效性。根据这一评价,人民银行首席执行官兼执行副总裁总裁、首席财务官兼财务主管总裁得出如下结论:
(a)人民在本季度报表10-Q表以及人民根据《交易法》提交或提交的其他报告中要求披露的信息将被累积并传达给人民管理,包括其总裁和首席执行官,以及其执行副总裁、首席财务官兼财务主管总裁,以便及时决定要求披露的信息;
(b)在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内,将记录、处理、汇总和报告人民在本10-Q表格季度报告和人民根据《交易法》归档或提交的其他报告中要求披露的信息;以及
(c)如以前在People‘2021 Form 10-K“项目9A.控制和程序”中所披露的,People没有设计有效的控制措施来支持购入的信用恶化贷款会计和相关的信用损失准备,这些损失累计起来是财务报告内部控制的重大缺陷;以及
(d)作为人民弥补上述物质弱点的努力的一部分,已经设计并正在实施新的控制和程序。因此,人民银行首席执行官总裁和执行副总裁、首席财务官兼财务主管总裁得出结论,截至2022年6月30日,人民银行的信息披露控制和程序并不有效。尽管如上所述,管理层已按照美国公认会计原则,就本季度报告10-Q表格所列期间的所有重大方面、人民的财务状况、经营结果和现金流量作出了相当列报的财务报表。
财务报告内部控制的变化
上述补救活动,并在2021年人民财务报表10-K的“第9A项.控制和程序”和2022年3月31日止的人民财政季度报告10-Q表第二部分的“风险因素”项下进一步详细讨论,是人民对财务报告的内部控制(如《交易法》第13a-15(F)条所界定)在人民财政季度期间发生的变化。这些变化可能对或合理地可能对人民对财务报告的内部控制产生重大影响。
第二部分--其他资料
项目1.法律程序
在各自业务或经营的正常过程中,People或其子公司之一可能被指定为原告、被告或法律程序的当事人,或者他们各自的任何财产可能受到各种未决和威胁的法律程序以及各种实际和潜在的索赔。鉴于预测这类问题结果的内在困难,各国人民无法说明任何这类问题的最终结果是什么。然而,根据管理层目前所知,并在咨询法律顾问后,管理层认为这些诉讼程序不会对People的综合财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响。
第1A项。风险因素
以下披露补充了先前在“第1A项”中披露的风险因素。《人民2021年表格10-K》第一部分的危险因素。这些风险因素并不是人们面临的唯一风险。管理层目前不知道或管理层目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对人民的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
下表详细说明了在截至2022年6月30日的三个月内,人民回购普通股以及根据1934年修订的《证券交易法》规则10B-18(A)(3)所界定的“关联购买者”购买人民普通股:
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期间 | 购买的普通股总数 | | 普通股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的普通股总数 (1) |
极大值 根据计划或计划可购买的普通股数量(或近似美元价值) (1) |
April 1 – 30, 2022 | 74,754 | | (1) | $ | 28.46 | | (1) | 70,644 | | $ | 27,999,870 | |
May 1 – 31, 2022 | 143,576 | | (1)(2)(3) | $ | 27.69 | | (1)(2)(3) | 143,576 | | $ | 24,023,642 | |
June 1 – 30, 2022 | 1,206 | | (2)(3) | $ | 27.28 | | (2)(3) | — | | $ | 24,023,642 | |
总计 | 219,536 | | | $ | 27.95 | | | 214,220 | | $ | 24,023,642 | |
(1)2021年1月29日,People宣布,2021年1月28日,People董事会批准了一项股份回购计划,授权People购买总计3000万美元的People已发行普通股。在截至2022年6月30日的三个月里,根据股票回购计划回购了214,220股普通股。
(2)报告的信息包括总计2,180股普通股和356股预扣普通股,以满足根据People Bancorp Inc.第三次修订和重新修订的2006年股权计划授予的与限制性普通股相关的所得税,并于2022年4月至2022年6月期间归属。
(3)报告的信息包括人民银行根据拉比信托协议在2022年4月至2022年6月期间在公开市场交易中购买的1,930股普通股和850股普通股。拉比信托协议建立了一个持有资产的拉比信托,为支付People Bancorp Inc.第三次修订和重新修订的People Bancorp Inc.及其子公司董事延期补偿计划下的福利提供资金。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
无
项目6.展品 | | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 | | 展品位置 |
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2.1 | | 由People Bancorp Inc.和Premier Financial Bancorp,Inc.签署的合并协议和计划,日期为2021年3月26日。+ | | 作为初步委托书/招股说明书的附件A,该初步委托书/招股说明书是人民银行股份有限公司(“人民”)于2021年6月1日提交的S-4/A表格(注册号:333-256040)的注册说明书的一部分。 |
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3.1(a) | | 修订的People Bancorp Inc.公司章程(1993年5月3日提交给俄亥俄州国务卿)P | | 在此引用1993年7月20日提交的表格8-B(档案号0-16772)的人民登记表附件3(A) |
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3.1(b) | | 修订后的People Bancorp Inc.公司章程修正案证书(1994年4月22日提交给俄亥俄州国务卿) | | 本文引用《人民季报--截至2017年9月30日的10-Q表》(文号:0-16772)(《人民10-Q表》)附件3.1(B) |
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3.1(c) | | 修订后的People Bancorp Inc.公司章程修正案证书(1996年4月9日提交给俄亥俄州国务卿) | | 通过引用2017年9月30日People‘s 9月30日10-Q表的附件3.1(C)结合于此 |
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3.1(d) | | 修订后的People Bancorp Inc.公司章程修正案证书(2003年4月23日提交给俄亥俄州国务卿) | | 本文引用《人民日报》截至2003年3月31日的季报《Form 10-Q》(文件编号0-16772)附件3(A)(《人民日报2003年3月31日Form 10-Q》) |
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3.1(e) | | 股东对修订后的People Bancorp Inc.公司章程的修订证书(2009年1月22日提交给俄亥俄州国务卿) | | 通过引用2009年1月23日提交的People‘s Current Report on Form 8-K(文件号0-16772)的附件3.1并入本文 |
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3.1(f) | | 董事对2009年1月28日提交给俄亥俄州国务卿的条款的修订证书,证明People Bancorp Inc.董事会通过了对修订后的公司章程第四条的修订,以确立People Bancorp Inc.的固定利率累积永久优先股A系列的明示条款,每股无面值。 | | 本文通过引用2009年2月2日提交的People‘s Current Report for Form 8-K(文件号0-16772)的附件3.1并入本文 |
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3.1(g) | | 股东对修订后的People Bancorp Inc.公司章程的修订证明(于2021年7月28日提交给俄亥俄州国务卿) | | 本文引用《人民季报--截至2021年6月30日的10-Q表(文档号:0-16772)》(《人民10-Q表》)附件3.1(G) |
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3.1(h) | | 经修订的人民银行公司章程(代表经修订的经修订的公司章程,包括截至本季度报告10-Q表格日期的所有修订)[仅用于美国证券交易委员会合规性报告-未向俄亥俄州国务卿备案]
| | 通过引用2021年6月30日人民表格10-Q的附件3.1(H)结合于此 |
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3.2(a) | | 《人民银行规章》。P | | 在此引用1993年7月20日提交的表格8-B(档案号0-16772)的人民登记表附件3(B) |
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3.2(b) | | 关于股东于2003年4月10日通过对《人民银行公司条例》第1.03、1.04、1.05、1.06、1.08、1.10、2.03(C)、2.07、2.08、2.10和6.02节修正案的经证明的决议 | | 通过引用2003年3月31日人民表格10-Q的附件3(C)结合于此 |
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3.2(c) | | 关于2004年4月8日股东通过修改《人民银行公司条例》第3.01、3.03、3.04、3.05、3.06、3.07、3.08和3.11条的证明 | | 在此引用《人民季报--截至2004年3月31日的10-Q表格》附件3(A)(档案号0-16772) |
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+根据《美国证券交易委员会规则S-K》第601(A)(5)项,附表和证物已略去。如有遗漏的时间表或展品,人民银行将根据要求向美国证券交易委员会或美国证券交易委员会的工作人员提供一份保密的补充材料。 |
PPeople Bancorp Inc.最初以纸质形式向美国证券交易委员会备案,但尚未以电子形式向美国证券交易委员会备案。
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展品 数 | | 描述 | | 展品位置 |
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3.2(d) | | 2006年4月13日股东通过《人民银行公司章程》第2.06、2.07、3.01和3.04节修正案的证明 | | 通过引用2006年4月14日提交的People‘s Current Report on Form 8-K(文件号0-16772)的附件3.1并入本文 |
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3.2(e) | | 2010年4月22日股东通过《人民银行公司章程》第2.01条修正案的证明 | | 在此引用《人民10-Q/A季度报告》附件3.2(E)截至2010年6月30日的季度报告(修订号1)(文件编号0-16772) |
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3.2(f) | | 股东在2018年4月26日股东年会上通过《人民银行公司章程》第2.02节(D)分部修正案的证明 | | 本文引用2018年6月28日提交的People‘s Current Report on Form 8-K(文件编号0-16772)的附件3.1(“People’s 6.28 Form 8-K”) |
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3.2(g) | | 《People Bancorp Inc.规章》(本文件是《People Bancorp Inc.规章》的汇编版本,包含所有修正案。) | | 通过引用2018年6月28日People‘s Form 8-K的附件3.2并入本文 |
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31.1 | | 第13a-14(A)/15d-14(A)条证书[总裁与首席执行官] | | 随函存档 |
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31.2 | | 第13a-14(A)/15d-14(A)条证书[执行副总裁总裁,首席财务官兼财务主管] | | 随函存档 |
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32 | | 第1350节认证 | | 随信提供 |
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101.INS | | 内联XBRL实例文档## | | 以电子方式提交#年 |
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101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 | | 以电子方式提交#年 |
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101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | | 以电子方式提交#年 |
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101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | 以电子方式提交#年 |
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101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | 以电子方式提交#年 |
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101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | 以电子方式提交#年 |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含附件101中包含的适用分类扩展信息) | | 以电子方式提交 |
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#在截至2022年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件101中,以下文件采用内联XBRL(可扩展商业报告语言)格式:(I)截至2022年6月30日(未经审计)和2021年12月31日的合并资产负债表;(Ii)截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的综合经营报表(未经审计);(Iii)截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的综合综合(亏损)损益表(未经审计);(Iv)截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的股东权益综合报表(未经审核);(V)截至2022年及2021年6月30日止六个月的综合现金流量表(未经审核);及(Vi)未经审核综合财务报表附注。 |
##实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| | | 人民银行公司。 |
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日期: | 2022年8月4日 | 作者:/s/ | 查尔斯·W·苏勒日斯基 |
| | | 查尔斯·W·苏勒日斯基 |
| | | 总裁与首席执行官 |
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日期: | 2022年8月4日 | 作者:/s/ | 凯蒂·贝利 |
| | | 凯蒂·贝利 |
| | | 常务副总裁, |
| | | 首席财务官兼财务主管 |