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目录表














美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q

☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末June 30, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
佣金文件编号001-34257
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________________________
 联合消防集团有限公司.
(注册人的确切姓名载于其章程)
爱荷华州 45-2302834
(成立为法团的国家) (国际税务局雇主身分证号码)
第二大道东南部118号
雪松急流爱荷华州
52401
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码，包括区号：(319) 399-5700
根据1934年《交易法》第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.001美元UFCS纳斯达克全球精选市场
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是☒ 不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒ 不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义：
大型加速文件服务器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服务器
☐
规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐
不是☒

截至2022年8月1日，25,188,257普通股已发行。

目录表














联合消防集团有限公司
Form 10-Q季度报告索引
June 30, 2022
 页面
前瞻性信息
1
第一部分金融信息
 
项目1.财务报表
 
截至2022年6月30日(未经审计)和2021年12月31日的合并资产负债表
3
截至2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月和六个月合并损益表和全面收益表(未经审计)
4
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月股东权益综合报表(未经审计)
5
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月合并现金流量表(未经审计)
7
未经审计的合并财务报表附注
8
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
35
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
49
项目4.控制和程序
49
第二部分：其他信息
 
项目1.法律诉讼
50
第1A项。风险因素
50
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
50
项目3.高级证券违约
50
项目4.矿山安全信息披露
50
项目5.其他信息
51
项目6.展品
52
签名
53

目录表














前瞻性信息
本报告可能包含有关我们的运营、预期业绩和其他类似事项的前瞻性陈述。1995年的《私人证券诉讼改革法》根据1933年的《证券法》(《证券法》)和经修订的1934年《证券交易法》(《交易法》)为前瞻性陈述提供了安全港。前瞻性陈述不是历史事实，涉及可能导致实际结果与预期和/或预测的结果不同的风险和不确定因素。此类前瞻性陈述是基于对联合消防集团公司(“UFG”、“注册人”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”)、我们所处的行业以及管理层所作的信念和假设的当前预期、估计、预测和预测。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“继续”、“寻求”、“估计”、“目标”、“保持乐观”、“目标”、“预测”、“计划”、“项目”、“预测”等词语，“应该”、“可能”、“可能”、“将会”、“可能”、“希望”、“可以”以及与讨论未来业务、财务业绩或财务状况有关的其他类似含义或表达的词语和术语旨在识别前瞻性陈述。有关可能导致实际结果与前瞻性表述中的结果大不相同的因素的更多信息，请参阅截至2021年12月31日的10-K表格年度报告以及我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件中的第I部分第1A项“风险因素”。
可能影响公司实际财务状况和业绩的风险和不确定因素包括但不限于：
◦我们有效承保保险风险并对其进行适当定价的能力；
◦与我们的投资组合相关的风险，可能会对我们的盈利能力产生负面影响；
◦总体经济状况、通货膨胀的影响以及政府法规和货币政策的变化；
◦财产和意外伤害保险业务的地理集中风险；
◦我们承保的财产暴露在各种自然灾害中，可能会导致巨额索赔成本；
◦不断变化的天气模式和气候变化增加了灾难损失的不可预测性、频率和严重性，并可能对我们的业务结果、流动性和财务状况产生不利影响；
◦下调我们运营子公司的一个或多个财务实力评级或我们的发行人信用评级，以及此类行动可能对我们的保费承销、保单保留、盈利能力和流动性产生的不利影响；
◦我们可能无法吸引、留住或有效管理关键人员的继任；
◦无法预测保险索赔成本上升的风险，这是由于社会预期的变化导致诉讼增加、责任的更广泛定义、更广泛的合同解释、更有利于原告的法律裁决和更大的补偿性陪审团裁决；
◦由于未经授权的数据访问、网络攻击或网络恐怖主义和其他安全漏洞可能对我们的业务和声誉造成的破坏；
◦新冠肺炎疫情和变异菌株的出现对我们的业务、财务状况、经营业绩和流动性的影响；
◦我们对财产和意外伤害保险损失以及损失理赔费用的准备金是否足够；
◦通过我们的独立代理/代理分销网络影响分销成本或产品需求的竞争性、法律、监管或税收变化；以及
◦政府行动、政策和法规，包括但不限于国内医疗保健改革、金融服务监管改革、《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(CARE法案)和其他联邦刺激救济立法、公司治理、新的法律或法规或解释现有法律法规或政策规定的法院裁决；与公司治理和合规成本相关的法律、法规和证券交易所要求的变化。
这些代表了可能导致实际结果和结果与前瞻性陈述中所表达的大不相同的风险、不确定性和假设。提醒读者不要把不必要的东西
1
目录表














依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在本报告发表之日或其发表之日发表。除非联邦证券法和美国证券交易委员会的规则和法规另有要求，否则我们无意也没有义务因新信息、未来事件或其他原因而公开更新任何前瞻性声明。
2
目录表














第一部分-财务信息
项目1.财务报表
联合消防集团有限公司
合并资产负债表
(单位：千，共享数据除外)6月30日，
2022		 十二月三十一日，
2021
 (未经审计)  
资产   
投资：   
固定期限   
可供出售，按公允价值(摊销成本$1,667,548 in 2022 and $1,656,797 in 2021)
$1,597,284  $1,719,790 
按公允价值计算的股权证券(成本为#美元75,964 in 2022 and $84,605 in 2021)
163,241 213,401 
按揭贷款46,953  47,201 
减去：按揭贷款损失拨备66  71 
抵押贷款，净额46,887 47,130 
其他长期投资81,146  84,090 
短期投资275  275 
总投资1,888,833  2,064,686 
现金和现金等价物91,934  132,104 
应计投资收益14,079  13,396 
应收保费(扣除坏账准备净额#美元808 in 2022 and $781 in 2021)
373,006  316,771 
递延保单收购成本104,090  91,446 
财产和设备(主要是土地和建筑物，按成本价减去累计折旧#美元)60,842 in 2022 and $60,142 in 2021)
134,886  137,702 
应收款和应收款再保险(扣除信贷损失准备金#美元76 in 2022 and $102 in 2021)
135,527  127,815 
预付再保险费10,623  9,328 
无形资产5,679 6,034 
递延税项资产9,384 — 
应收所得税33,648 32,378 
其他资产83,505  81,061 
总资产$2,885,194  $3,012,721 
负债和股东权益   
负债   
损失和损失结算费用$1,459,828  $1,514,265 
未赚取的保费477,613  439,733 
应计费用和其他负债116,850  102,849 
长期债务50,000 50,000 
递延税项负债—  26,753 
总负债$2,104,291  $2,133,600 
股东权益   
普通股，$0.001面值；授权75,000,000股份；25,186,648和25,082,104分别于2022年和2021年发行和发行的股票
$25  $25 
额外实收资本206,165  203,375 
留存收益631,481  621,384 
累计其他综合收益，税后净额(56,768) 54,337 
股东权益总额$780,903  $879,121 
总负债和股东权益$2,885,194  $3,012,721 
未经审计的综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
3
目录表














联合消防集团有限公司
合并收益表和全面收益表(未经审计)
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(单位：千，共享数据除外)2022 202120222021
收入   
赚取的净保费$231,262  $224,703 $465,490 $483,928 
投资收益，扣除投资费用后的净额9,180  13,795 20,456 30,876 
净投资收益(亏损)(包括对可供出售证券的未实现净投资收益(亏损)的重新分类，金额为(716) and $(398) in 2022 and $141和$(666)2021年；以前计入累计其他全面收益(亏损))
(20,932)6,004 (21,397)30,512 
其他收入(亏损)26  (90)1 (169)
总收入$219,536  $244,412 $464,550 $545,147 
收益、损失和费用  
损失和损失结算费用$151,508  $152,139 $281,884 $358,537 
递延保单收购成本摊销52,538  46,007 103,009 99,272 
其他承保费用(包括对#美元员工福利费用的重新分类900及$1,800 in 2022 and $1,645及$3,3122021年；以前计入累计其他综合收益(亏损))
28,754  28,400 57,398 46,768 
利息支出797 1,594 1,594 1,594 
利益、损失和费用合计$233,597  $228,140 $443,885 $506,171 
所得税前收入(亏损)$(14,061) $16,272 $20,665 $38,976 
联邦所得税支出(福利)(包括#美元的重新分类339及$461 in 2022 and $316及$8352021年；以前计入累计其他综合收益(亏损))
(3,604) 2,522 2,773 6,524 
净收益(亏损)$(10,457)$13,750 $17,892 $32,452 
其他全面收益(亏损)
投资未实现增值净额的变化$(50,691) $9,496 $(133,656) $(21,001)
资金不足的雇员福利计划负债的变化(4,591)(3,765)(9,183)2,740 
税前和重新分类调整前的其他全面收益(亏损)$(55,282) $5,731 $(142,839) $(18,261)
所得税效应11,609  (1,202)29,997  3,835 
税后、重新分类调整前的其他全面收益(亏损)$(43,673) $4,529 $(112,842) $(14,426)
对列入收益的投资损失净额进行重新分类调整$716  $(141)$398  $666 
对计入费用的员工福利成本进行重新分类调整900  1,645 1,800  3,312 
税前重新分类调整总额$1,616 $1,504 $2,198 $3,978 
所得税效应(339)(316)(461)(835)
税后重新分类调整总额$1,277 $1,188 $1,737 $3,143 
综合收益(亏损)$(52,853) $19,467 $(93,213) $21,169 
稀释加权平均已发行普通股25,148,143  25,416,868 25,410,649 25,394,728 
普通股每股收益：
基本信息$(0.42)$0.55 $0.71 $1.29 
稀释(0.42)0.54 0.70 1.28 
未经审计的综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
4
目录表














联合消防集团有限公司
合并股东权益表(未经审计)

普通股
(单位：千，共享数据除外)流通股普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益总计
 
余额，2022年1月1日25,082,104 $25 $203,375 $621,384 $54,337 $879,121 
净收入— — — 28,349 — 28,349 
基于股票的薪酬37,140 — 631 — — 631 
普通股股息(美元0.15每股)
— — — (3,767)— (3,767)
未实现投资净增值(折旧)变动(1)
— — — — (65,793)(65,793)
资金不足的雇员福利计划负债的变化(2)
— — — — (2,916)(2,916)
平衡，2022年3月31日25,119,244 $25 $204,006 $645,966 $(14,372)$835,625 
净收益(亏损)— $— $— $(10,457)$— $(10,457)
基于股票的薪酬67,404 — 2,159 — — 2,159 
普通股股息(美元0.16每股)
— — — (4,028)— (4,028)
未实现投资净增值(折旧)变动(1)
— — — — (39,480)(39,480)
资金不足的雇员福利计划负债的变化(2)
— — — — (2,916)(2,916)
平衡，2022年6月30日25,186,648 $25 $206,165 $631,481 $(56,768)$780,903 
(1)未实现增值(折旧)净额是扣除重新分类调整和所得税后的净额。
(2)对资金不足的雇员福利计划负债的变化是扣除重新分类调整和所得税后的净额。
5
目录表














普通股
(单位：千，共享数据除外)流通股普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益总计
 
余额，2021年1月1日25,055,479 $25 $202,359 $555,854 $66,911 $825,149 
净收入— — — 18,702 — 18,702 
回购股份(207)— (7)— — (7)
基于股票的薪酬64,583 — 522 — — 522 
普通股股息$0.15每股)
— — — (3,767)— (3,767)
未实现投资净增值(折旧)变动(1)
— — — — (23,456)(23,456)
资金不足的雇员福利计划负债的变化(2)
— — — — 6,456 6,456 
平衡，2021年3月31日25,119,855 $25 $202,874 $570,789 $49,911 $823,599 
净收入— $— $— $13,750 $— $13,750 
回购股份(31,027)— (1,000)— — (1,000)
基于股票的薪酬28,512 — 1,181 — — 1,181 
普通股股息$0.15每股)
— — — (3,772)— (3,772)
未实现投资增值净额变动(1)
— — — — 7,391 7,391 
资金不足的雇员福利计划负债的变化(2)
— — — — (1,674)(1,674)
平衡，2021年6月30日25,117,340 $25 $203,055 $580,767 $55,628 $839,475 
(1)未实现增值(折旧)净额是扣除重新分类调整和所得税后的净额。
(2)对资金不足的雇员福利计划负债的变化是扣除重新分类调整和所得税后的净额。
未经审计的综合财务报表附注是这些报表的组成部分。


6
目录表














联合消防集团有限公司
合并现金流量表(未经审计)
截至6月30日的六个月，
(单位：千)2022 2021
经营活动的现金流   
净收入$17,892  $32,452 
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整 
债券溢价净增值5,101  7,203 
折旧及摊销3,411  3,175 
基于股票的薪酬费用1,762  2,115 
净投资(收益)损失21,397  (30,512)
股权和交易投资的净现金流29,161  40,983 
递延所得税支出(福利)(6,602) 2,582 
以下内容中的更改： 
应计投资收益(683) 789 
应收保费(56,235) (16,975)
递延保单收购成本(12,644) (9,192)
再保险应收账款(7,712) 35,755 
预付再保险费(1,295) 614 
应收所得税(1,270) 3,926 
其他资产(2,444) (10,372)
损失和损失结算费用(54,437) (9,678)
未赚取的保费37,880  9,326 
应计费用和其他负债6,808  (19,077)
其他，净额4,036  (8,284)
来自经营活动的现金(33,766)2,378 
经营活动提供(用于)的现金净额$(15,874) $34,830 
投资活动产生的现金流   
出售可供出售投资的收益$65,010  $116,664 
可供出售投资的赎回和到期日收益104,349  153,567 
出售其他投资所得收益2,382  2,214 
购买按揭贷款投资(103) — 
购买可供出售的投资(186,520)(255,489)
购买其他投资(3,344) (4,663)
财产和设备的净购进和净卖出697  (7,594)
投资活动提供(用于)的现金净额$(17,529)$4,699 
融资活动产生的现金流   
普通股发行$1,028 $(412)
普通股回购— (1,007)
支付现金股利(7,795)(7,539)
用于融资活动的现金净额$(6,767)$(8,958)
现金及现金等价物净变动$(40,170) $30,571 
期初现金及现金等价物132,104 87,948 
期末现金及现金等价物$91,934 $118,519 
未经审计的综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
7
目录表















联合消防集团有限公司。
未经审计的合并财务报表附注
(除股份数额或另有注明外，以千计)

注1。业务性质和列报依据
业务性质
联合消防集团公司(“UFG”、“注册人”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)及其合并的子公司和附属公司通过独立机构网络从事财产和意外伤害保险业务。年，我们的保险公司子公司被批准为财产和意外伤害保险公司。50各州和哥伦比亚特区。
陈述的基础
未经审核综合中期财务报表乃根据美国中期财务报告公认会计原则(“公认会计原则”)及美国证券交易委员会颁布的10-Q表指引及S-X规则编制。我们截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中包含的某些财务信息，包括某些财务报表脚注披露，不是美国证券交易委员会中期财务报告规则和规定的要求，已被浓缩或遗漏。
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。最依赖管理层估计数和假设的财务报表类别包括：投资；递延保单购置费用；应收款和应收款再保险；理赔费用；养恤金和退休后福利债务。
上一年的某些金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
管理层认为，随附的未经审计综合财务报表包含所有必要的调整(包括正常经常性调整)，以公平地列报所列示期间的财务状况、经营业绩和现金流量。所有重大的公司间交易都已在合并中消除。中期报告的结果不一定表明本年度可能出现的业务结果。未经审计的综合财务报表应与我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告一起阅读。
细分市场信息

我们的财产和意外伤害保险业务报告为一业务部门。财产及意外伤害保险业务损益与综合收益表及全面收益表所披露的综合报告一致。我们根据盈利能力(即损失率)、费用和股本回报率来分析财产和意外伤害保险业务的结果。该公司的财产和意外伤害保险业务是通过管理方法确定的，以就经营事项做出决定，包括分配资源、评估业绩、确定要营销和销售的产品、确定与保险代理人的分销网络以及监测监管环境。财产和意外伤害保险业务产品具有类似的经济特征，并与我们的独立代理使用类似的营销和分销策略。我们将继续根据我们所在国和公认会计原则规定或允许的法定会计原则来评估我们的业务。


8
目录表














劳埃德财团
2021年1月1日，本公司成为伦敦劳合社(“劳合社”)的成员。作为劳合社的成员，公司必须在劳合社维持资本，即劳合社的基金，以支持辛迪加1492、辛迪加1729、辛迪加1969、辛迪加1971、辛迪加4747、辛迪加2988和辛迪加1699承保财产和意外伤害及再保险业务。截至2022年6月30日，公司的固定资产投资包括现金#美元21,338存放在劳合社，以满足这些FAL要求。
现金和现金等价物
就报告现金流而言，现金和现金等价物包括现金、货币市场账户、劳合社持有的存款现金和原始到期日为三个月或以下的不可转让存单。
递延保单收购成本(“DAC”)

与承保新业务相关的某些成本(主要是佣金、保费税以及与成功收购努力相关的可变承保和保单发行费用)将被递延。下表汇总了DAC的组成部分，包括截至2022年6月30日的六个月期间确认的相关摊销。
总计
期初入账资产$91,446 
递延承保成本115,653 
递延保单收购成本摊销(103,009)
2022年6月30日记录的资产
$104,090 

财产及意外伤害保险保单收购成本递延于确认保费收入时摊销。在计算DAC时遵循的方法将这种递延成本的金额限制在它们的估计可变现价值。这已考虑到将赚取的保费、预计将产生的亏损和亏损结算费用，以及预期在赚取保费时将产生的某些其他成本。
其他无形资产
我们的其他无形资产，主要包括代理关系、商号、国家保险许可证和软件，正在使用直线方法在以下期限内摊销两年至15年限，但国家保险牌照除外，它是无限期的，不摊销。
长期债务
本公司于二零二零年十二月十五日执行联合消防及伤亡公司(“UF&C”)、于明尼苏达州注册的相互保险公司Federated Mutual Insurance Company(“Federated Mutual”)及于明尼苏达州注册的保险公司Federated Life Insurance Company(“Federated Life”及连同Federated Mutual为“票据购买者”)之间的私募债务交易。

UF&C出售的本金总额为$50,0002040年到期的票据给票据购买者。一张本金为$的纸币35,000发行给联合互惠银行和一张本金为#美元的票据15,000根据各自笔记的条款发给了联合人寿。这些票据在综合资产负债表中作为长期债务负债列报，在综合现金流量表中作为融资活动列报。

盈余票据项下的利息按季支付，日期分别为每年的3月15日、6月15日、9月15日及12月15日(每个日期均为“付息日”)。该利率将等同于A.M.Best Co.(或其继任者)在适用的利息支付日期对联合消防和意外伤害联营集团成员的财务实力评级。截至2022年6月30日的六个月期间，利息总额为$1,594
9
目录表














并计入综合资产负债表中的应计费用和其他负债，以及综合收益表和全面收益表中的利息支出。利息的支付须得到爱荷华州保险部门的批准。

所得税
递延税项资产及负债乃根据资产及负债的财务报表基准与该等资产及负债的课税基准之间的差额，采用现行颁布的法定税率厘定。递延所得税支出是通过递延税项净资产或负债的同比变化来衡量的，递延税额的某些变化影响股东权益，而不影响联邦所得税支出。
我们报告的合并联邦所得税支出为$2,773截至2022年6月30日的六个月期间，所得税支出为#美元6,524在2021年的同一时期。我们2022年和2021年的有效税率与联邦法定税率21%不同，主要是由于免税市政债券利息收入的净影响。
本公司对其税务状况进行季度审查，并决定是否更有可能在审查后维持该税务状况。若根据该检讨，该等持仓不太可能维持，本公司将计算任何未确认的税务优惠，并在必要时计算及累算任何相关的利息及罚金。我们做到了不是在2022年6月30日或2021年12月31日，Idon‘不承认任何未确认的税收优惠的负债。此外，我们还没有计入与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。然而，如果与未确认的税收优惠相关的利息和罚款需要应计，这些金额将被确认为联邦所得税支出的一个组成部分。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间，我们支付了总计$21,525及$29，分别为。在截至2022年6月30日的六个月期间，我们收到了联邦退税$10,789。我们做到了不在截至2021年6月30日的六个月期间收到退税。
我们提交一份合并的联邦所得税申报单。我们还在各个州的司法管辖区提交所得税申报单。我们在2018年前的几年内不再接受联邦或州所得税审查。从2018年到2020年，我们都在接受联邦所得税审查。

租契

公司在合同开始时确定合同是否包含租赁。本公司的租赁存货包括经营租赁，该等租赁在综合资产负债表的“应计费用及其他负债”项目中披露为租赁责任负债，并在综合资产负债表的“其他资产”项目中披露为租赁使用权资产。该公司的经营租赁包括办公空间、车辆、计算机设备和办公设备。租赁使用权资产代表公司在租赁期内使用每项标的资产的权利，租赁义务负债代表公司在租赁期内的义务。本公司的租赁义务根据所申请租赁的期限按租赁付款的现值入账。12个月或以下的短期租约于综合资产负债表入账，而租赁付款则于综合收益表及全面收益表确认。有关租赁的更多信息，请参阅附注10“租赁”。
可变利息实体
本公司及若干关联方为一本公司根据可变利益实体(VIE)的目标和战略参与VIE的风险和回报而确定为可变利益实体(VIE)的投资。VIE是一家主要投资商业房地产的有限责任公司。本公司和某些相关方不是主要受益者，这主要是因为他们无法影响管理层或指导对VIE经济业绩最重要的活动。基于这些事实和情况，本公司在VIE中拥有可变权益，但由于VIE不是主要受益者，因此没有合并VIE的财务业绩。该公司的投资在其他长期报告中
10
目录表














综合资产负债表中的投资，并按权益会计方法入账。VIE在2022年6月30日的公允价值为$2,514而且也没有未来的资金承诺。
信贷损失
本公司确认可供出售的固定到期日投资组合、应收再保险款项、按揭贷款及保费应收款项的信贷损失，方法是设立在每个报告期重新计量并记入综合收益表及全面收益表的拨备。
对于我们的可供出售固定到期日投资组合，信贷损失准备金在综合资产负债表中扣除可供出售固定到期日后计入，相应的信贷损失在综合收益表和综合收益表中确认为已实现亏损或收益。该公司根据一系列因素确定是否计入信贷损失准备金，这些因素包括当前经济状况、管理层对未来经济状况的预期和业绩指标，如市值与摊销成本、投资利差扩大或缩小、评级行动、支付和违约历史。关于可供出售的固定期限投资组合的信贷损失和信贷损失准备的更多信息，请参阅附注2“投资摘要”。
抵押贷款损失准备是根据本公司具有相似风险特征的商业抵押贷款投资集合的历史损失信息建立的。在计算按揭贷款损失准备时，本公司从历史贷款经验开始预测未来的预期损失，然后进行与市场挂钩的调整。每季度审查每笔贷款的量化信用风险指标，包括现金流、租金和财务报表，以确定其表现是否符合预期。这项准备在综合资产负债表中资产价值之下单独列示，并在综合收益表和全面收益表中通过“净投资收益(亏损)”列示和记录。有关我们投资于按揭贷款的信贷损失和信贷损失拨备的更多信息，请参阅附注3“金融工具的公允价值”。
对于再保险应收账款，本公司的模型通过将违约风险乘以违约概率和违约损失(“LGD”)来估计预期的信贷损失。LGD是根据再保险人的评级、与UFG的历史关系、信用证的存在以及公司可能被追究责任的已知法规来估计的。最终的LGD百分比是在考虑了穆迪在1983-2017年间无担保第一年债券回收率方面的经验后估计的。截至2022年6月30日计算的拨备在综合资产负债表中通过“再保险应收款项和可收回款项”列账，在综合收益表和其他全面收益表中通过“其他承保费用”列账。截至2022年6月30日，该公司的再保险应收账款信用损失准备金为$76.
再保险应收账款信用损失准备的前滚：
自.起
June 30, 2022
期初余额，2022年1月1日$102 
追讨以前撇账的款额(如有的话)(26)
应收再保险准备金期末余额，2022年6月30日
$76 

就应收保费而言，本公司采用账龄方法估计信贷损失。坏账准备的依据是对代理人和投保人应得款项的账龄和可收集性进行定期评估。“应收保费”在综合资产负债表中扣除估计坏账准备后列示，并在综合收益表和全面收益表中通过“其他承保费用”入账。




11
目录表














后续事件

在编制随附的财务报表时，本公司已评估在资产负债表日之后至财务报表发布之日为止发生的所有重大后续事件或交易，以便在本公司的财务报表中确认或披露。
近期发布的会计准则
2021年采用的会计准则
固定福利计划--披露
2018年8月，FASB发布了新的指导意见，修改了对发起固定福利养老金和退休后计划的雇主的披露要求。新的指导意见取消了披露预计将在下一年确认为净定期福利成本组成部分的累积其他全面收入中的金额的要求，以及退休后健康计划对医疗趋势费率变化一个百分点的敏感性。新的指导方针在2020年12月15日之后的年度期间生效。本公司自2021年1月1日起采用新的指导方针。新的指导方针修改了披露，但对公司的财务状况和经营结果没有影响。
所得税
2019年12月，FASB发布了新的指导意见，通过删除所得税会计的某些例外，简化了所得税的会计处理。修正案还改进了GAAP在所得税会计其他领域的一致应用和简化。新的指导意见澄清并修订了现有的指导意见，包括取消了某些要求，即当商誉税基的提高应被视为最初确认账面商誉的企业合并的一部分时，以及何时应被视为单独的交易，以及要求实体在包括颁布日期的过渡期内的年度有效税率计算中反映制定的税法或税率变化的影响。新的指导方针在2020年12月15日之后的年度期间生效。本公司自2021年1月1日起采用新的指导方针。新的指导方针对公司的财务状况和经营结果没有影响。


注2.投资摘要
投资的公允价值
现将截至2022年6月30日和2021年12月31日的可供出售固定到期日投资的摊余成本与公允价值合并列报如下：
12
目录表














June 30, 2022
投资类型成本或摊销成本 未实现增值总额 未实现折旧总额 公允价值信贷损失准备账面价值
可供出售
固定期限：
债券
美国财政部$15,579 $— $743 $14,836 $— $14,836 
美国政府机构85,037 207 4,944 80,300 — 80,300 
州、市和政治分区
一般义务：
中西部65,197 384 217 65,364 — 65,364 
东北方向20,334 74 66 20,342 — 20,342 
南68,357 213 677 67,893 — 67,893 
西97,024 511 458 97,077 — 97,077 
特别收入：
中西部111,499 443 630 111,312 — 111,312 
东北方向55,555 185 943 54,797 — 54,797 
南196,818 745 2,908 194,655 — 194,655 
西117,664 646 1,899 116,411 — 116,411 
外国债券31,266 1 3,024 28,243 — 28,243 
公用事业128,241 109 8,922 119,428 — 119,428 
公司债券
能量41,525 15 2,281 39,259 — 39,259 
工业类股57,014 8 4,442 52,580 — 52,580 
消费品和服务83,197 32 7,622 75,607 — 75,607 
医疗保健28,280 — 4,203 24,077 — 24,077 
技术、媒体和电信69,290 101 5,618 63,773 — 63,773 
金融服务业129,567 453 5,696 124,324 — 124,324 
抵押贷款支持证券21,910 2 1,953 19,959 — 19,959 
抵押抵押债券
政府全国抵押贷款协会97,468 35 7,454 90,049 — 90,049 
联邦住房贷款抵押公司97,634 — 7,428 90,206 — 90,206 
联邦全国抵押贷款协会45,140 155 2,874 42,421 — 42,421 
资产支持证券3,952 512 93 4,371 — 4,371 
可供出售的固定期限合计$1,667,548 $4,831 $75,095 $1,597,284 $— $1,597,284 


13
目录表














2021年12月31日
投资类型成本或摊销成本 未实现增值总额 未实现折旧总额公允价值信贷损失准备账面价值
可供出售
固定期限：
债券
美国财政部$42,425 $216 $718 $41,923 $— $41,923 
美国政府机构60,074 2,155 562 61,667 — 61,667 
州、市和政治分区
一般义务：
中西部71,863 2,483 — 74,346 — 74,346 
东北方向22,061 701 — 22,762 — 22,762 
南90,171 3,873 — 94,044 — 94,044 
西93,968 5,110 — 99,078 — 99,078 
特别收入：
中西部114,997 7,292 — 122,289 — 122,289 
东北方向55,811 3,921 — 59,732 — 59,732 
南201,383 14,365 78 215,670 — 215,670 
西126,521 8,128 — 134,649 — 134,649 
外国债券30,314 789 197 30,906 — 30,906 
公用事业104,008 3,966 481 107,493 — 107,493 
公司债券
能量31,011 1,751 81 32,681 — 32,681 
工业类股55,014 2,319 162 57,171 — 57,171 
消费品和服务71,543 1,912 611 72,844 — 72,844 
医疗保健27,351 539 461 27,429 — 27,429 
技术、媒体和电信55,405 2,958 866 57,497 — 57,497 
金融服务业98,352 4,394 131 102,615 — 102,615 
抵押贷款支持证券25,075 167 229 25,013 — 25,013 
抵押抵押债券
政府全国抵押贷款协会109,968 2,322 1,772 110,518 — 110,518 
联邦住房贷款抵押公司120,911 736 1,658 119,989 — 119,989 
联邦全国抵押贷款协会48,246 945 642 48,549 — 48,549 
资产支持证券325 600 — 925 — 925 
可供出售的固定期限合计$1,656,797 $71,642 $8,649 $1,719,790 $— $1,719,790 



14
目录表














到期日
按合同到期日计算，2022年6月30日可供出售固定到期日证券的摊销成本和公允价值如下表所示。实际到期日可能与合同到期日不同，因为借款人可能有权催缴或预付债务，包括或不包括催缴或预付罚款。资产担保证券、抵押担保证券和抵押抵押债券可能面临提前还款风险，因此不按合同到期日分类。
到期日
可供出售
June 30, 2022摊销成本 公允价值
在一年或更短的时间内到期$52,679  $52,763 
应在一年至五年后到期446,499  442,023 
在五年至十年后到期505,017  478,279 
在10年后到期397,249  377,213 
资产支持证券3,952 4,371 
抵押贷款支持证券21,910  19,959 
抵押抵押债券240,242  222,676 
 $1,667,548  $1,597,284 
净投资损益
处置投资的投资净收益采用特定的确认方法计算，并计入净收益计算。投资净收益(亏损)的构成部分摘要如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022 202120222021
净投资收益(亏损)：   
固定期限：
可供出售$(1,632)$136 $(1,299)$(501)
信贷损失准备— 5 — (165)
股权证券
公允价值变动(18,335)1,245 (19,324)21,827 
销售额(1,881)4,618 (1,675)9,351 
按揭贷款信贷损失准备— — 5 — 
其他长期投资(22) — (42)— 
房地产938 — 938 — 
净投资收益(亏损)合计$(20,932) $6,004 $(21,397)$30,512 

出售可供出售的固定期限证券的收益和已实现收益总额如下：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022 202120222021
销售收入$65,010  $16,982 $65,010 $116,664 
已实现毛利114  152 447 153 
已实现亏损总额1,747  17 1,747 655 

15
目录表














资金承诺

根据与我们的一项有限责任合伙投资达成的协议，我们承诺在2030年7月10日之前应合伙企业的要求进行出资。我们剩余的潜在合同债务为#美元19,796 at June 30, 2022.

此外，该公司还投资了$25,0002019年12月在一家有限责任合伙投资基金投资，该基金受三年制用一种60最低通知日，带四每年可能的回购日期，在三年制禁闭期已经结束。这笔投资在2022年6月30日的公允价值为$24,834而且这笔投资没有剩余的出资。
未实现的增值
本报告所述期间未实现投资增值净额变化情况摘要如下：
 截至6月30日的六个月，
2022 2021
未实现投资增值净额变动   
可供出售的固定期限$(133,257)$(20,335)
所得税效应27,983 4,270 
未实现投资增值净额、税后净额的总变动$(105,274) $(16,065)
信用风险
信贷损失准备是根据一系列因素记录的，包括当前的经济状况、管理层对未来经济状况的预期和业绩指标，如市值与摊销成本、投资利差扩大或收缩、评级行动、支付和违约历史。在2022年6月30日，该公司做到了不对可供出售的固定期限证券计提信用损失准备金。














16
目录表














下表汇总了我们的固定到期日证券，这些证券在2022年6月30日和2021年12月31日的合并基础上报告了未实现亏损。这些证券是根据其持续处于未实现亏损状态的时间长度来列报的。非信贷相关的未实现亏损被确认为其他全面收益的组成部分，并代表与信贷无关的其他市场变动，例如利率变化。我们无意出售这些证券，而且我们很可能不会被要求出售这些证券，直到公允价值恢复到至少等于我们的成本基础或证券到期为止。
June 30, 2022少于12个月12个月或更长时间总计
投资类型数
一系列问题		公平
价值		未实现总额
折旧		数
一系列问题		公平
价值		未实现折旧总额公平
价值		未实现折旧总额
可供出售
固定期限：
债券
美国财政部5 $7,557 $168 4 $7,279 $575 $14,836 $743 
美国政府机构17 55,985 2,582 2 10,110 2,362 66,095 4,944 
州、市和政治分区
一般义务
中西部8 19,825 217 — — — 19,825 217 
东北方向2 6,021 66 — — — 6,021 66 
南18 37,889 677 — — — 37,889 677 
西11 32,924 458 — — — 32,924 458 
专项收入
中西部24 48,534 630 — — — 48,534 630 
东北方向14 37,923 943 — — — 37,923 943 
南44 99,360 2,539 1 902 369 100,262 2,908 
西26 68,625 1,899 — — — 68,625 1,899 
外国债券11 24,657 2,606 1 1,584 418 26,241 3,024 
公用事业48 112,236 8,657 1 1,734 265 113,970 8,922 
公司债券
能量16 35,237 2,281 — — — 35,237 2,281 
工业类股20 44,581 4,442 — — — 44,581 4,442 
消费品和服务24 56,668 5,223 3 7,946 2,399 64,614 7,622 
医疗保健10 24,077 4,203 — — — 24,077 4,203 
技术、媒体和电信21 45,293 2,862 3 6,146 2,756 51,439 5,618 
金融服务业39 100,592 5,696 — — — 100,592 5,696 
抵押贷款支持证券39 8,696 695 4 10,773 1,258 19,469 1,953 
抵押抵押债券
联邦住房贷款抵押公司28 49,737 4,325 14 40,471 3,103 90,208 7,428 
联邦全国抵押贷款协会16 35,968 2,553 3 4,033 321 40,001 2,874 
政府全国抵押贷款协会36 82,222 6,914 3 5,047 540 87,269 7,454 
资产支持证券1 3,529 93 — — — 3,529 93 
可供出售的固定期限合计478 $1,038,136 $60,729 39 $96,025 $14,366 $1,134,161 $75,095 


17
目录表














我们的可供出售固定期限投资的未实现亏损是利率变动的结果。我们无意出售这些证券，而且我们很可能不会被要求出售这些证券，直到公允价值恢复到至少等于我们的成本基础或证券到期为止。
2021年12月31日少于12个月12个月或更长时间总计
投资类型数
一系列问题		公平
价值		未实现折旧总额数
一系列问题		公平
价值		未实现折旧总额公平
价值		未实现折旧总额
可供出售
固定期限：
债券
美国财政部6 $32,166 $630 1 $2,837 $88 $35,003 $718 
美国政府机构3 15,023 562 — — — 15,023 562 
州、市和政治分区
南1 1,195 78 — — — 1,195 78 
外国债券4 10,731 147 1 1,952 50 12,683 197 
公用事业9 24,238 481 — — — 24,238 481 
公司债券
能量1 5,881 81 — — — 5,881 81 
工业类股4 8,902 162 — — — 8,902 162 
消费品和服务10 26,367 611 — — — 26,367 611 
医疗保健3 20,550 461 — — — 20,550 461 
技术、媒体和电信4 11,204 739 1 1,906 127 13,110 866 
金融服务业5 13,320 131 — — — 13,320 131 
抵押贷款支持证券12 13,740 229 — — — 13,740 229 
抵押抵押债券
联邦住房贷款抵押公司11 48,256 1,752 1 1,032 20 49,288 1,772 
联邦全国抵押贷款协会18 50,701 698 7 30,847 960 81,548 1,658 
政府全国抵押贷款协会6 21,806 521 4 5,297 121 27,103 642 
可供出售的固定期限合计97 $304,080 $7,283 15 $43,871 $1,366 $347,951 $8,649 
18
目录表














注3.金融工具的公允价值

目前关于公允价值计量的会计准则包括公允价值等级的应用，这要求我们在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入，并最大限度地减少使用不可观察到的投入。我们按公允价值记录的金融工具分为三个层次，这是基于估值技术投入的优先顺序。公允价值层次结构对相同资产的活跃市场报价给予最高优先权(即第1级)，对不可观察到的投入给予最低优先权(即第3级)。如果用于计量公允价值的投入属于层次结构的不同级别，则类别水平基于对金融工具的公允价值计量重要的最低优先级投入。
按公允价值记录的金融工具在公允价值层次结构中分类如下：
•1级：估值是基于活跃市场上我们有能力获得的相同金融工具的未经调整的报价。
•2级：估值基于类似金融工具的报价，但包括在第1级的报价、非活跃市场的报价或在整个金融工具期限内直接或间接可观察到的投入。
•3级：估值基于定价或估值技术，这些技术要求投入既不可观察又对金融工具的整体公允价值计量具有重大意义的投入。这种投入可能反映出管理层自己对市场参与者在为金融工具定价时将使用的假设的假设。
我们每季度审查我们的公允价值层次分类，如果输入观察发生变化，某些金融工具的分类可能会发生变化。各级之间的调动，如果有的话，在报告所述期间开始时予以记录。
为了确定我们大多数投资的公允价值，我们使用从独立的、国家认可的定价服务获得的价格。当定价服务不能为特定证券提供公允价值的确定时，我们从经纪交易商那里获得非约束性报价，这些经纪交易商与我们有多年的经验，并证明了他们对主题证券的了解。
为了确定公允价值体系中的适当分类，我们获得并评估了用于为证券定价的供应商的定价程序和投入，其中包括相同证券的未经调整的报价市场价格，如纽约证券交易所的收盘价，以及相同证券在非活跃市场的报价。对于固定期限证券，还可以对利率和收益率曲线进行评估，这些曲线可以按通常报价的间隔、波动性、提前还款速度、信用风险和违约率观察到。我们已确定，这些过程和投入产生的公允价值和分类与公允价值计量的适用会计准则一致。
在可能的情况下，我们使用报价市场价格来确定固定到期日、股权证券、交易证券和短期投资的公允价值。当不存在报价市场价格时，我们根据从独立定价服务和经纪商获得的市场信息或无法观察到且对金融工具的整体公允价值计量具有重大意义的估值技术来估计公允价值。这种投入可能反映出管理层自己对市场参与者在为金融工具定价时将使用的假设的假设。我们的估值技术在这一节中有更详细的讨论。
按揭贷款组合全部由商业按揭贷款组成。我们抵押贷款的公允价值是由我们的第三方基金经理根据贷款协议中规定的本金和息票付款进行建模来确定的。然后，使用适当的风险调整贴现率对这些现金流进行贴现，以确定证券的公允价值。
19
目录表














我们的其他长期投资主要包括我们在有限责任合伙企业中的权益，这些权益记录在权益会计方法中。合伙企业的公允价值是从基金经理那里获得的，其依据是合伙企业持有的基础投资的公允价值。管理层认为，这些价值代表了对公允价值的合理估计。我们没有调整基金经理提供的资产净值。
对于现金和现金等价物以及应计投资收入，由于这些金融工具的短期性质，账面价值是对公允价值的合理估计。

本公司于2014年成立拉比信托基金，为联合消防及意外伤害公司补充行政人员退休及延期计划(“行政人员退休计划”)下的责任提供资金。在拉比信托中，公司拥有的人寿保险(“COLI”)保单被用作公司高管退休计划的投资工具和资金来源。Coli保单投资于共同基金，这些基金每天由独立来源定价。截至2022年6月30日，Coli保单的现金退还价值为 $10,069它等于根据Coli政策的基础资产使用2级投入计量的公允价值S，并列入综合资产负债表中的其他资产。

我们的长期债务没有按公允价值计入综合资产负债表。我们长期债务的公允价值是根据类似金融工具的报价，使用第2级投入估算的。公允价值使用贴现现金流分析进行估计。

我们的金融工具在2022年6月30日和2021年12月31日的账面价值和估计公允价值摘要如下：
 June 30, 20222021年12月31日
公允价值账面价值公允价值账面价值
资产    
投资    
固定期限：
可供出售的证券$1,597,284 $1,597,284 $1,719,790 $1,719,785 
股权证券163,241 163,241 213,401 213,401 
按揭贷款44,728 46,887 48,815 47,130 
其他长期投资81,146 81,146 84,090 84,090 
短期投资275 275 275 275 
现金和现金等价物91,934 91,934 132,104 132,104 
法人人寿保险10,069 10,069 10,755 10,755 
负债
长期债务37,995 50,000 46,047 50,000 















20
目录表














下表列出了我们按公允价值经常性计量的金融工具的分类。该表包括2022年6月30日和2021年12月31日的金融工具：

June 30, 2022公允价值计量
描述总计1级2级3级
可供出售
固定期限：
债券
美国财政部$14,836 $— $14,836 $— 
美国政府机构80,300 — 80,300 — 
州、市和政治分区
一般义务
中西部65,364 — 65,364 — 
东北方向20,342 — 20,342 — 
南67,893 — 67,893 — 
西97,077 — 97,077 — 
专项收入
中西部111,312 — 111,312 — 
东北方向54,797 — 54,797 — 
南194,655 — 194,655 — 
西116,411 — 116,411 — 
外国债券28,243 — 28,243 — 
公用事业119,428 — 119,428 — 
公司债券
能量39,259 — 39,259 — 
工业类股52,580 — 52,580 — 
消费品和服务75,607 — 75,607 — 
医疗保健24,077 — 24,077 — 
技术、媒体和电信63,773 — 63,773 — 
金融服务业124,324 — 124,174 150 
抵押贷款支持证券19,959 — 19,959 — 
抵押抵押债券
政府全国抵押贷款协会90,049 — 90,049 — 
联邦住房贷款抵押公司90,206 — 90,206 — 
联邦全国抵押贷款协会42,421 — 42,421 — 
资产支持证券4,371 — 3,529 842 
可供出售的固定期限合计$1,597,284 $— $1,596,292 $992 
股权证券
普通股
公用事业$15,346 $15,346 $— $— 
能量18,144 18,144 — — 
工业类股23,523 23,523 — — 
消费品和服务40,526 40,526 — — 
医疗保健8,220 8,220 — — 
21
目录表














技术、媒体和电信30,416 30,416 — — 
金融服务业27,066 27,066 — — 
总股本证券$163,241 $163,241 $— $— 
短期投资$275 $275 $— $— 
货币市场账户$41,536 $41,536 $— $— 
法人人寿保险$10,069 $— $10,069 $— 
按公允价值计量的总资产$1,812,405 $205,052 $1,606,361 $992 



2021年12月31日公允价值计量
描述总计1级2级3级
可供出售
固定期限：
债券
美国财政部$41,923 $— $41,923 $— 
美国政府机构61,667 — 61,667 — 
州、市和政治分区
一般义务
中西部74,346 — 74,346 — 
东北方向22,762 — 22,762 — 
南94,044 — 94,044 — 
西99,078 — 99,078 — 
专项收入
中西部122,289 — 122,289 — 
东北方向59,732 — 59,732 — 
南215,670 — 215,670 — 
西134,649 — 134,649 — 
外国债券30,906 — 30,906 — 
公用事业107,493 — 107,493 — 
公司债券
能量32,681 — 32,681 — 
工业类股57,171 — 57,171 — 
消费品和服务72,844 — 72,844 — 
医疗保健27,429 — 27,429 — 
技术、媒体和电信57,497 — 57,497 — 
金融服务业102,615 — 102,465 150 
抵押贷款支持证券25,013 — 25,013 — 
抵押抵押债券
政府全国抵押贷款协会110,518 — 110,518 — 
联邦住房贷款抵押公司119,989 — 119,989 — 
联邦全国抵押贷款协会48,549 — 48,549 — 
资产支持证券925 — — 925 
可供出售的固定期限合计$1,719,790 $— $1,718,715 $1,075 
22
目录表














股权证券
普通股
公用事业$17,940 $17,940 $— $— 
能量13,593 13,593 — — 
工业类股31,400 31,400 — — 
消费品和服务56,233 56,233 — — 
医疗保健13,845 13,845 — — 
技术、媒体和电信33,973 33,973 — — 
金融服务业45,822 45,822 — — 
不可赎回优先股595 — — 595 
总股本证券$213,401 $212,806 $— $595 
短期投资$275 $275 $— $— 
货币市场账户$43,351 $43,351 $— $— 
法人人寿保险$10,755 $— $10,755 $— 
按公允价值计量的总资产$1,987,572 $256,432 $1,729,470 $1,670 
被归类为1级的证券的公允价值是基于随时可以随时获得的报价市场价格。

我们使用基于市场的方法对我们所有的二级证券进行估值，并将它们主要提交给第三方估值服务提供商。该服务提供商未对这些证券进行估值的任何证券都将提交给另一家第三方估值服务提供商。这两家服务提供商都使用市场方法来寻找类似金融工具的定价。我们的服务提供商通常寻求对我们的证券进行估值的市场投入包括以下内容，按大致优先顺序列出：基准收益率、报告的交易、经纪商/交易商报价、发行人价差、双边市场、基准证券、出价、报价和包括市场研究出版物在内的参考数据。这些被归类为2级证券的方法和投入是相同的，无论行业类别、信用质量、存续期、地理集中度或经济特征如何。对于我们的抵押支持证券、抵押抵押债券和资产支持证券，我们的服务提供商使用其他市场信息来对这些证券进行估值，包括以下内容：新发行数据、定期付款信息、每月付款信息、抵押品表现和来自第三方的房地产分析。我们的服务提供商根据市场情况对投入进行优先排序，并不是列出的所有投入都可用于任何给定日期的每种证券的估值过程。
我们至少每年都会审查我们的估值服务提供商使用的方法和假设，并验证它们是否合理并代表投资组合中持有的标的证券的公允价值。我们通过每月评估价格的合理性来验证从独立定价服务和经纪人获得的价格在用于报告目的之前的有效性。此外，我们还按季度测试投资组合中的所有证券，并独立证实从我们的第三方估值服务提供商获得的估值。每季度，我们还通过按资产类别随机选择证券样本并审查方法，对我们的第三方估值服务提供商使用的定价方法进行深入分析。我们认为，2022年6月30日和2021年12月31日获得的定价是合理的。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，我们分类为一级和二级的可供出售证券的变化是由于使用我们货币市场账户中持有的资金进行的投资购买、处置以及固定到期日和股票证券的未实现收益的变化。
归类为3级的证券包括持有某些私募、固定期限和目前不存在活跃市场的股权证券。我们第三级私募证券的公允价值由管理层根据从我们的独立定价服务和经纪商收到的定价确定，并与第二级证券的公允价值估计程序保持一致。然而，如果符合以下条件，证券将被归类为3级
23
目录表














由于经纪商估值过程的不可观察性，报价无法得到其他市场可观察数据的证实。
下表提供了截至2022年6月30日我们的3级证券的量化信息：
关于第3级公允价值计量的量化信息
公允价值在估值技术不可观测的输入加权平均显著不可观测输入的范围
June 30, 2022
公司债券--金融服务$150 公允价值等于成本北美北美
固定到期日资产支持证券842 贴现现金流违约概率
4% - 6%
下表汇总了截至2022年6月30日的三个月期间我们的3级证券的公允价值变化：

公司债券 资产支持证券股票总计
期初余额-2022年04月01日$150 $889 $— $1,039 
未实现净收益(亏损)(1)
— (47)— (47)
期末余额-2022年6月30日$150  $842 $— $992 
(1)未实现净收益(亏损)记为全面收益的一个组成部分。

下表汇总了截至2022年6月30日的6个月内我们的3级证券的公允价值变化：

公司债券资产支持证券股票总计
期初余额-2022年01月01日$150 $925 $595 $1,670 
已实现收益(亏损)— — (595)(595)
未实现净收益(亏损)(1)
— (83)— (83)
期末余额-2022年6月30日$150 $842 $— $992 
(1)未实现净收益(亏损)记为全面收益的一个组成部分。

商业按揭贷款
下表列出了我们的商业按揭贷款在2022年6月30日和2021年12月31日的账面价值和其他信息：
商业按揭贷款
June 30, 20222021年12月31日
贷款价值比账面价值账面价值
低于65%$29,698 $29,924 
65%-75%17,255 17,277 
摊销总成本$46,953 $47,201 
按揭贷款损失拨备(66)(71)
抵押贷款，净额$46,887 $47,130 
24
目录表















按地区划分的按揭贷款
June 30, 20222021年12月31日
账面价值占总数的百分比账面价值占总数的百分比
东北中区$3,245 6.9 %$3,245 6.9 %
南大西洋9,488 20.2 9,578 20.3 
东南中区7,907 16.9 8,028 17.0 
新英格兰6,588 14.0 6,588 14.0 
中大西洋14,667 31.3 14,789 31.3 
高山2,227 4.7 2,227 4.7 
西北部中部2,831 6.0 2,746 5.8 
按摊销成本计算的按揭贷款总额$46,953 100.0 %$47,201 100.0 %
按物业类别划分的按揭贷款
June 30, 20222021年12月31日
账面价值占总数的百分比账面价值占总数的百分比
商业广告   
多个家庭$16,998 36.2 %$16,986 36.0 %
办公室11,421 24.4 11,571 24.5 
工业
10,090 21.5 10,124 21.5 
零售
2,227 4.7 2,227 4.7 
混合使用/其他
6,217 13.2 6,293 13.3 
按摊销成本计算的按揭贷款总额$46,953 100.0 %$47,201 100.0 %
按起始年份和信用质量指标分列的摊余成本基础
2022202020192018总计
商业按揭贷款：
风险评级：
1-2个内部职系$103 $5,434 $8,285 $18,094 $31,916 
3-4级内部职系— — 8,449 6,588 15,037 
5个内部职系— — — — — 
6内部职系— — — — — 
7个内部职系— — — — — 
商业按揭贷款总额$103 $5,434 $16,734 $24,682 $46,953 
本期核销— — — — — 
本期回收— — — — — 
本期净注销$— $— $— $— $— 

账面价值商业按揭贷款不包括应计利息$165。截至2022年6月30日，所有应收贷款都是流动的，没有拖欠。商业抵押贷款的初始贷款与价值的比率，以提供足够的抵押品，以吸收损失，如果一笔贷款被要求止赎。按季评估按揭贷款的减值情况，是透过监察程序和检讨主要信贷指标，例如经济趋势、拖欠率、物业估值、入住率和出租率，以及贷款与价值比率。当公司认为不会收回贷款合同条款中规定的合同本金和利息时，贷款被视为减值。每笔抵押贷款都有一个内部评级
25
目录表














贷款，评级为1是最高的，减值可能性最小，最低评级7是最有可能减值的。在每笔贷款上建立抵押贷款损失准备金，确认我们认为不会根据各自贷款协议的合同条款收取的金额的损失。截至2022年6月30日，该公司的抵押贷款损失准备金为#美元。66，摘要如下：
按揭贷款损失免税额的结转：
自.起
June 30, 2022
期初余额，2022年1月1日$71 
本期预期信贷损失准备金(5)
抵押贷款损失准备期末余额，2022年6月30日
$66 

注4.损失准备金和亏损结算费
财产保险赔偿对实物财产有利益的被保险人，以赔偿此类财产的损失或损坏或其创收能力的丧失。意外伤害保险主要承保被保险人以外的个人或实体财产损坏或受伤的责任。在大多数情况下，意外伤害保险公司还有义务在保单承保的事件引起的诉讼中为被保险人提供辩护。

亏损负债和亏损结算费用反映了管理层根据已知事实、情况和历史趋势，在特定时间点对已报告和已发生但未报告的索赔预计支付的最佳估计(“IBNR”)。由于财产和意外伤害保险准备金是对已向我们报告的已发生损失以及已发生但未报告的损失的未付部分的估计，因此建立适当的准备金，包括灾难准备金，本身就是一个不确定和复杂的过程。损失的最终成本和相关的损失结算费用可能与记录的金额有很大差异。我们定期更新我们的储量估计，因为有新的信息可用，以及可能影响未解决索赔解决的事件的展开。上一年度准备金估计的变化(可能是重大的)作为确定此类变化期间发生的损失和亏损结算费用的组成部分进行报告。

确定准备金(特别是与索赔报告滞后时间相对较长的保险负债额度有关的准备金)需要做大量工作，以便合理预测预期的未来索赔报告和付款模式。如果在我们对准备金的定期监测过程中，我们确定之前承保的保险发生了高于预期的损失，我们将采取行动，其中可能包括增加相关准备金。我们对准备金所做的任何调整都会反映在我们进行这些调整的当年的经营业绩中。

UFG的内部精算师每季度对IBNR准备金进行详细的精算审查。这项审查包括对我们内部和外部精算师最近完成的准备金分析的结果进行了比较。高级管理层与我们的内部精算师会面，定期和每季度根据精算分析的结果审查结转准备金的充分性。IBNR储量有两种基本类型或来源。我们为“正常”类型的索赔记录IBNR准备金，也记录与特殊情况或事件相关的特定IBNR准备金。大飓风是一个可能需要建立特定的IBNR储备的事件的例子，因为对现有历史数据的分析不能提供适当的估计。

我们不会根据货币的时间价值对损失准备金进行贴现。

26
目录表














下表分析了我们在2022年6月30日和2021年12月31日(扣除再保险金额后)的财产和伤亡损失以及损失结算费用准备金的变化：
  
June 30, 20222021年12月31日
损失和理赔费用的总负债
在年初		$1,514,265 $1,578,131 
让与损失和损失结算费用(112,900)(131,843)
损失和理赔费用的净负债
在年初		$1,401,365 $1,446,288 
已发生的损失和损失结算费用
对于在以下时间发生的索赔
本年度$297,239 $701,064 
前几年(15,355)(48,909)
已发生的总金额$281,884 $652,155 
损失和损失结算费用付款
对于在以下时间发生的索赔
本年度$82,671 $277,115 
前几年260,063 419,963 
已支付总额$342,734 $697,078 
损失和理赔费用的净负债
在年底		$1,340,515 $1,401,365 
让与损失和损失结算费用119,314 112,900 
损失和理赔费用的总负债
在期末		$1,459,828 $1,514,265 

影响损失准备金发展的因素很多。这些因素包括但不限于：历史数据、各种损失准备金发展因素和趋势的潜在影响，包括历史损失经验、立法法规、司法判决、施加损害赔偿的法律发展、替代纠纷解决经验、医疗账单审查过程的结果、救助和代位权的潜在影响以及一般经济条件的变化和趋势，包括通货膨胀的影响。所有这些因素都会影响我们对所需准备金的估计，对于长尾线，这些因素可能会在理赔过程中发生变化。然而，没有准确的方法来评估任何单个因素对储备发展的具体货币影响。
一般来说，我们根据每一项索赔的估计最终风险敞口为该索赔建立准备金。我们认为，在合理估计的范围内确定储量的最佳估计数是适当和合理的，特别是在我们为身体伤害、残疾和类似索赔保留的情况下，对这些索赔的和解和判决可能有很大不同。我们的储备理念可能会在未来几年带来有利的储备发展，从而减少调整年度上一年索赔的损失和亏损结算费用。我们意识到，这一理念，再加上我们认为积极和成功的索赔管理和损失解决做法，已导致准备金逐年裁员。我们相信，我们的方法产生的记录储量与它们的相对位置在每年的合理储量范围内是合理一致的。然而，影响某一年储备发展的条件和趋势确实发生了变化。因此，这种开发不能被用来预测未来储备的冗余或不足。
我们不知道有任何重大的或有负债与环境问题有关。由于我们承保的财产类型，我们可能会面临环境污染、霉菌和石棉索赔。我们的承销商知道这些风险敞口，并使用附加条款或背书来限制风险敞口。


27
目录表














储备开发

在截至2022年6月30日的六个月期间，有利储备发展的重要驱动因素是商用汽车业务和商业其他负债业务的有利索赔经验。这一有利的发展被商业火灾和相关业务的不利发展部分抵消了。商用车的良好发展是由有利的索赔经验推动的，特别是在2020年和2019年的事故年。商业其他责任的有利发展主要是由于在2012年事故年度和之前的产品责任遗产账簿中的有利索赔经验。商业火灾和联合火灾的不利发展是由于2021年事故年商业多重险种索赔的赔付，其中许多损失的原因是风或冰雹。.
2021年全年有利储备发展的重要驱动因素是商用汽车业务以及工人补偿业务的有利贡献。这一有利的发展部分被商业其他负债业务的不利发展所抵消。商用汽车业务和工人补偿业务的良好发展得益于亏损和亏损调整费用(“LAE”)。对未付损失和LAE准备金的减少足以抵消付款。商业其他负债业务受到加强已报告索赔准备金和已发生但未报告索赔准备金加强的不利影响。业务准备金增加的商业其他负债线导致不利的发展，因为已支付损失超过了未支付索赔准备金的减少额，但对LAE有利的发展部分抵消了不利的损失发展。


注5.员工福利

定期收益净成本

我们的养老金和退休后福利计划的定期净福利费用的组成部分如下：
养老金计划退休后福利计划
截至6月30日的三个月，2022202120222021
定期净收益成本
服务成本$1,120 $3,020 $— $— 
利息成本1,933 1,728 1 1 
计划资产的预期回报(4,723)(4,202)— — 
摊销先前服务信贷(820)(809)(3,771)(3,765)
净亏损摊销194 999 706 705 
特别活动计划结束— — — — 
定期净收益成本$(2,296)$736 $(3,064)$(3,059)
养老金计划退休后福利计划
截至6月30日的六个月，2022202120222021
定期净收益成本
服务成本$2,240 $6,040 $— $148 
利息成本3,865 3,456 1 70 
计划资产的预期回报(9,445)(8,404)— — 
摊销先前服务信贷(1,640)(1,618)(7,543)(6,962)
净亏损摊销388 1,998 1,412 1,197 
特别活动计划结束— — — (20,177)
定期净收益成本$(4,591)$1,472 $(6,129)$(25,724)
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目录表














定期退休金和退休后福利净成本的服务成本部分被资本化和摊销，作为递延收购成本的一部分，并列入综合收益表和全面收益表中的“递延保单收购成本摊销”一栏。与薪酬以及定期养老金和退休后福利净成本的其他组成部分无关的部分包括在题为“其他承保费用”的损益表项目中。
2021年1月，本公司决定从2023年初开始，将退休后福利计划改为由参与者独家出资的自愿计划。这一决定的影响反映在上表中，一次性调整列在“特别活动计划结束”行，并在2021年第一季度记录的“先前服务学分摊销”列作额外调整。到2022年底，将继续摊销与这些计划变化有关的先前服务学分。

雇主供款

我们之前在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中披露，我们计划贡献$4,000到2022年的养老金计划中。在截至2022年6月30日的六个月期间，我们贡献了$2,000养老金计划。

注6.基于股票的薪酬

不合格员工股票奖励计划
联合消防集团公司2008年股票计划(“2008年股票计划”)授权发行限制性和非限制性股票奖励、限制性股票单位、股票增值权、激励性股票期权和非限制性股票期权，最高可达1,900,000向员工发放UFG普通股股份。2014年5月，注册人的股东批准了另一项1,500,000根据2008年股票计划和其他修订，UFG普通股可随时和不时发行，并将该计划更名为United Fire Group，Inc.股票计划。2021年5月，注册人的股东批准了另一项650,000根据股票计划可随时和不时发行的UFG普通股，以及其他修订，将该计划更名为United Fire Group，Inc.2021年股票和激励计划(修订后的股票计划)。在2022年6月30日，有1,281,082剩余的授权股份可供未来发行。股票计划由董事会管理，董事会决定哪些员工将获得奖励，何时授予奖励，以及奖励的条款和条件。董事会亦可采取其认为为执行股票计划所需及适当的任何行动。根据股票计划，董事会可自行决定向在UFG负有重大责任的员工授予奖励。
根据股票计划授予的期权被授予以按授予日股票的市值购买UFG普通股的股票。在2017年3月前授予的期权，可分批行使20.0从授予之日起，每年期权奖励所涵盖的股票数量的百分比，除非董事会授权加速授予。2017年3月后授予的期权，可分期付款行使33.3从授予之日起，每年期权奖励所涵盖的股票数量的百分比，除非董事会授权加速授予。在未行使的范围内，既得期权奖励在期权期间所包括的任何后续年度累积并可由获奖者全部或部分行使，但不得迟于10从授予之日起的数年内。根据股票计划授予的限制性和非限制性股票奖励按授予之日UFG普通股的市值授予。限制性股票单位在以下情况下完全归属三年或五年自授予之日起，除非经董事会批准，否则将向获奖者发行UFG普通股。
库存计划中的活动显示在下表中：
29
目录表














可用于未来奖励授予的授权股票截至2022年6月30日的六个月 
从《盗梦空间》到2022年6月30日
期初余额1,317,819  1,900,000 
授权的额外股份— 2,150,000 
获奖人数(132,116) (3,582,872)
被没收或过期的赔偿金数目95,379  813,954 
期末余额1,281,082  1,281,082 
行使期权奖励的数量45,141  1,527,114 
授予的非限制性股票奖励数量— 10,090 
已授予的限制性股票奖励数目32,313  250,174 

非合格非员工董事股票计划
联合消防集团有限公司非雇员董事股票计划(前身为2005年非雇员董事股票期权及限制性股票计划)(简称“董事股票计划”)授权向非雇员董事发放限制性股票奖励及非限制性股票期权，以购买用友集团的普通股。2020年5月20日，公司股东批准了此前经公司董事会批准的董事股票计划修正案，以(I)增加董事股票计划下可用于未来奖励的股票数量，从300,000至450,000, ((二)将董事股票计划的到期日从2020年12月31日延长至2029年12月31日，(三)允许授予限制性股票单位奖励，(四)将董事股票计划更名为“联火集团非员工董事股票计划”。截至2022年6月30日，公司拥有121,492 a可供未来发行的普通股。
董事会有权决定哪些非雇员董事获得奖励，何时授予限制性股票、限制性股票单位和期权，期权价格、期权到期日、授予日期、期权的归属时间表或期权是否立即归属、期权、限制性股票和限制性股票单位的条款和条件(不包括计划中规定的条款和条件)，以及根据期权、限制性股票或限制性股票单位协议将发行的普通股股份数量(受董事股票计划规定的限制规限)。董事会亦可采取其认为对董事股票计划的管理必要及适当的任何行动。
董事股票计划中的活动如下表所示：
可用于未来奖励授予的授权股票截至2022年6月30日的六个月 
从《盗梦空间》到2022年6月30日
期初余额144,352  300,000 
其他授权— 150,000 
获奖人数(22,860) (355,238)
被没收或过期的赔偿金数目—  26,730 
期末余额121,492  121,492 
行使期权奖励的数量8,580  150,581 
已授予的限制性股票奖励数目18,510 117,001 

基于股票的薪酬费用

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月期间，我们确认了基于股票的薪酬支出为$783及$1,106，分别为。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间，我们确认了基于股票的薪酬支出为$1,762 aND$2,114，分别为。

截至2022年6月30日，我们拥有$5,677在……里面尚未在我们的经营业绩中确认的基于股票的薪酬支出。我们预计这一补偿将在2022年剩余时间及以后得到确认
30
目录表














除董事会加速奖励外，吾等将于加快奖励期间确认任何剩余的补偿开支。
2022$1,821 
20232,575 
20241,130 
2025151 
2026— 
总计$5,677 
注7.普通股每股收益
每股基本收益的计算方法是净收入除以报告期内已发行普通股的加权平均数。稀释后每股收益适用于报告期内所有已发行的稀释性普通股。我们在计算稀释每股收益时考虑的稀释股票涉及我们的流通股期权、限制性股票奖励和限制性股票单位奖励。
我们使用“库存股”方法来确定我们的已发行股票期权的稀释效应。根据这一方法，我们假设在报告期内行使行权价低于我们普通股加权平均市值的所有未行使股票期权。该方法还假设，在报告期内，假设行使股票期权的收益将用于按股票的加权平均市值回购普通股的股票。行使的假设股票期权和回购的假设普通股的净额代表稀释普通股的数量，我们将其添加到计算每股收益的分母中。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间，基本每股收益和稀释后每股收益的构成如下：
 截至6月30日的三个月，
(单位：千，共享数据除外)20222021
基本信息稀释基本信息稀释
净收益(亏损)$(10,457)$(10,457)$13,750 $13,750 
加权平均已发行普通股25,148,143 25,148,143 25,109,048 25,109,048 
增加限制性股票单位奖励的稀释效应— — — 219,700 
增加股票期权的稀释效应— — — 88,120 
加权平均已发行普通股25,148,143 25,148,143 25,109,048 25,416,868 
普通股每股收益(亏损)$(0.42)$(0.42)$0.55 $0.54 
稀释后每股收益计算中不包括的奖励(1)
— 392,062 — 515,984 
(1)未兑现的奖励不包括在稀释后每股收益计算中，因为计入这些奖励的效果将是反稀释的。
31
目录表














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目录表














 截至6月30日的六个月，
(单位：千，共享数据除外)20222021
基本信息稀释基本信息稀释
净收入$17,892 $17,892 $32,452 $32,452 
加权平均已发行普通股25,124,644 25,124,644 25,097,545 25,097,545 
增加限制性股票单位奖励的稀释效应— 245,944 — 219,700 
增加股票期权的稀释效应— 40,061 — 77,483 
加权平均已发行普通股25,124,644 25,410,649 25,097,545 25,394,728 
普通股每股收益$0.71 $0.70 $1.29 $1.28 
稀释后每股收益计算中不包括的奖励(1)
— 733,940 — 515,984 

注8.债务

长期债务

本公司于2020年12月15日执行UF&C与联合互助和联合人寿之间的私募债务交易。

UF&C出售的本金总额为$50,0002040年到期的票据给票据购买者。一张本金为$的纸币35,000发行给联合互惠银行和一张本金为#美元的票据15,000根据各自笔记的条款发给了联合人寿。

盈余票据的利息将于每年的三月十五日、六月十五日、九月十五日及十二月十五日(每个该等日期为“付息日”)按季支付。利率将等于在适用的利息支付日期对应于A.M.Best Co.(或其继任者)对联合消防和意外伤害集合集团成员的财务实力评级的利率，如下表所示。在截至2022年6月30日的六个月期间，利息支出总额为$1,594。利息的支付须得到爱荷华州保险部门的批准。

上午最佳公司财务实力评级适用利率
A+5.875%
A6.375%
A-6.875%
B++(或更低)7.375%

信贷安排

于二零二零年三月三十一日，本公司的全资附属公司用友金融与作为行政代理(“行政代理”)的富国银行、全国性协会(“富国银行”)、发行贷款人、摆动额度贷款人及贷款人及不时与其有关的其他贷款人(统称为“贷款人”)订立信贷协议(“信贷协议”)，提供一笔$50,000循环信贷安排，其中包括#美元20,000信用证次级贷款和一美元5,000用于营运资金和其他一般企业用途的回旋额度贷款。信贷协议由贷款人在无担保的基础上提供，UF&C有权将信贷协议增加$。100,000如果提供这种增量贷款的贷款人同意的话。

信贷协议包括常规违约事件，包括拖欠本金、拖欠其他债务、控制权变更以及自愿和非自愿破产程序，一旦发生这种情况，贷款人将能够加快支付所有未清偿的贷款金额，并终止任何进一步的贷款承诺。
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目录表














签订信贷协议是作为公司常规财务规划的一部分完成的，并不是由于新冠肺炎疫情造成的市场状况而启动的。
曾经有过不是信贷协议的未偿还余额分别于2022年6月30日及2021年6月30日。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间，我们做到了不是不会产生任何与信贷安排有关的利息支出。截至2022年6月30日，我们遵守了信贷协议下的所有契约。

注9.累计其他综合收益(亏损)

下表显示了截至2022年6月30日的三个月期间，我们累计的其他全面收益(亏损)的税后净额组成部分的变化：
的法律责任
未实现净额资金不足
欣赏员工
关于投资
效益成本(1)
总计
截至2022年3月31日的余额
(16,024)1,652 $(14,372)
改叙前累计其他综合收益(亏损)变动情况(40,046)(3,627)(43,673)
累计其他综合收益(亏损)的重新分类调整565 712 1,277 
截至2022年6月30日的余额
$(55,505)$(1,263)$(56,768)
(1)根据公认会计原则编制财务报表时，我们需要作出各种估计和假设，这些估计和假设会影响在财务报表日期报告每个计划的定期收益净成本、计划资产和计划债务。实际结果可能与这些估计不同。一项重要的估计涉及每项计划的福利义务的计算。我们每年确定贴现率，这是对这些福利可以有效结算的利率的估计，用于确定截至12月31日各自计划的福利义务的现值。


下表显示了截至2022年6月30日的六个月期间，我们累计的其他全面收益(亏损)的税后净额组成部分的变化：

的法律责任
未实现净额资金不足
欣赏员工
关于投资
效益成本(1)
总计
截至2022年1月1日的余额
49,769 4,568 $54,337 
改叙前累计其他综合收益变动情况(105,588)(7,254)(112,842)
累计其他综合收益(亏损)的重新分类调整314 1,423 1,737 
截至2022年6月30日的余额
$(55,505)$(1,263)$(56,768)
(1)根据公认会计原则编制财务报表时，我们需要作出各种估计和假设，这些估计和假设会影响在财务报表日期报告每个计划的定期收益净成本、计划资产和计划债务。实际结果可能与这些估计不同。一项重要的估计涉及每项计划的福利义务的计算。我们每年确定贴现率，这是对这些福利可以有效结算的利率的估计，用于确定截至12月31日各自计划的福利义务的现值.

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目录表














注10.租契

该公司的经营租赁包括办公空间、车辆租赁、计算机设备和办公设备。租赁条款和选项在本公司的经营租赁中有所不同，具体取决于相关租赁资产。我们排除延长或终止租赁的期权，不将其确认为我们使用权资产和租赁负债的一部分，直到知道和/或执行这些期权为止，因为我们通常不行使购买基础租赁资产的期权。截至2022年6月30日，我们的租约剩余期限为一年至七年了，其中一些可能不包括续订选项，而另一些则具有延长租赁期限的选项六个月至五年.
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间，我们运营租约的组成部分如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
租赁费用的构成：
经营租赁费用$2,191 $1,767 $4,368 $3,549 
转租收入减少53 53 107 107 
租赁费用净额2,138 1,714 4,261 3,442 
与租赁相关的现金流信息：
经营性租赁的经营性现金流出2,157 1,731 4,300 3,478 




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目录表















第二项。 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

以下管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析应结合第一部分第1项“财务报表”阅读。

关键会计政策
关键会计政策被定义为代表重大判断和不确定性，并在不同的假设和条件下可能导致重大不同结果的政策。我们对综合财务状况和经营结果的讨论和分析是以综合财务报表中报告的金额为基础的，我们是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。在编制这些合并财务报表时，我们必须作出估计和假设，以影响报告期间报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和费用。我们在持续的基础上评估我们的估计。我们的估计是基于历史经验和我们认为在这种情况下合理的其他假设。实际结果可能与这些估计不同。我们的关键会计政策在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告第二部分第7项中的管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中得到了更全面的描述。自2021年12月31日以来，我们的关键会计政策没有任何变化。

引言

本次管理层讨论和分析的目的是了解我们的经营结果和综合财务状况。我们管理层的讨论和分析应与我们的综合财务报表和相关说明一起阅读，包括截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告第II部分第8项中的那些内容。我们的合并财务报表是根据公认会计准则编制的。我们还根据法定会计原则为我们的每个保险公司子公司编制财务报表，并将其提交给它们开展业务的州的保险监管机构。

当我们在法定或其他基础上提供信息时，我们将其贴上这样的标签，否则所有其他数据都将根据GAAP提供。

业务概述

联合消防集团成立于1946年，前身为联合消防和意外伤害公司(以下简称UFG)及其合并保险子公司，通过几个地区办事处为个人和企业提供保险保障。我们的财产和意外伤害保险公司子公司在 50 sTates加上哥伦比亚特区，代表大约1,000人独立机构。
我们的主要收入来源是保费和投资收入。我们业务的主要费用类别包括亏损和亏损结算费用、承保和其他运营费用。
可报告的细分市场

我们的财产和意外伤害保险业务作为一个业务部门运营和报告。详情请参阅第一部分，第1项，附注1。“运营的性质和陈述的基础。”
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目录表














劳埃德财团
自2021年1月1日起，本公司成为伦敦劳合社(“劳合社”)的成员。作为劳合社的成员，公司必须在劳合社维持资本，即劳合社的基金，以支持辛迪加1492、辛迪加1729、辛迪加1969、辛迪加1971、辛迪加4747、辛迪加2988和辛迪加1699承保财产和意外伤害及再保险业务。截至2022年6月30日，该公司的固定资产投资包括存放在劳合社的现金2130万美元，以满足这些FAL要求。
个人专线业务

于2020年5月，本公司就我们的个人保险业务签订续约权协议，使我们的独立保险代理人有机会从2020年第三季度开始将其个人保险保单转让给全国相互保险公司(“全国”)。National一直在为我们的大多数个人线投保人在续签时提供更换保单。保单转让基本完成，新泽西州是该公司自2022年6月30日起实施个人专线保单的唯一州。这些政策将在未来三年内失效。

合用安排

我们所有的财产和意外伤害保险子公司都是公司间再保险汇集安排的成员。本公司的集合安排允许参与公司依赖整个集合的资本和盈余的能力，而不限于与每个参与者自己的盈余水平相称的规模的保单风险敞口。

地理集中度

在截至2022年6月30日的六个月期间，大约y我们44.7%的财产和伤亡保险费来自德克萨斯州、加利福尼亚州、爱荷华州、密苏里州和新泽西州。
利润因素
我们的盈利能力受到许多因素的影响，包括价格、竞争、经济状况、投资回报、利率、灾难性事件和其他自然灾害、人为灾害、国家法规、法院裁决和法律变化。为管理这些风险及不明朗因素，我们力求透过稳固的代理关系、卓越的客户服务、公平及迅速的索偿处理、纪律严明的承保、卓越的亏损控制服务、审慎的投资管理、资产与负债的适当匹配、有效使用割让的再保险及有效及高效率地使用科技，以达致持续的盈利。

新冠肺炎

从2020年3月中旬开始的新冠肺炎病毒的传播，导致金融市场大幅波动、经济不确定性和正常商业活动中断。新冠肺炎疫情对美国的日常生活、金融市场和经济都产生了深刻的影响。为应对新冠肺炎疫情带来的挑战，本公司于2020年3月中旬启动了原有的业务连续性计划，以应对疫情。除了我们的基本服务员工外，UFG还派遣员工远程工作，以保障员工的安全、健康和福祉。在大流行期间，我们一直并将继续全面运作。在2021年下半年，我们允许员工选择完全远程工作、混合时间表，或者在经理批准的情况下100%地返回工作场所。我们在办公室工作的员工遵循建议的健康和安全政策。我们继续评估我们的计划，并将根据我们办事处所在地区出现的不同菌株和目前的病例计数作出任何必要的调整。我们已经并将继续实施任何必要的安全措施，以保障员工的安全和健康。

37
目录表














我们业务连续性计划的实施并未对我们的内部控制环境产生实质性影响。我们相信，我们的业务流程、财务报告和披露的内部控制，以及财务报告系统在目前的环境下都能有效地运行。
我们出具的几乎所有保单都包含明确排除因新冠肺炎等病毒造成的损失而投保业务中断险的合同条款，但我们将继续仔细审查每一项索赔，并打算在适当的时候提供保险。目前，根据现有信息，我们预计新冠肺炎大流行对目前我们承保范围内索赔的影响是可控的。然而，新冠肺炎疫情的影响，包括变异株的出现，仍在继续演变，我们无法预测我们的业务、运营业绩、财务状况或流动性最终将受到多大程度的影响。此外，如果既定的书面合同政策将新冠肺炎疫情造成的损失排除在业务中断保险之外，或通过立法、法规或法院解释来更改此类更改，则此类更改可能会大幅增加索赔、损失和法律费用，从而可能影响我们的业务、财务状况、运营结果和流动性。

自2022年6月30日起，我们打算保留目前租赁的所有资产，并遵守合同条款。此外，我们有四份租赁合同，我们是出租人，我们对其进行了减值评估。截至2022年6月30日，这些合同的所有付款都已收到，我们完全预计未来所有付款都将按时收到。如果我们收到为减轻新冠肺炎疫情的经济影响而提供的任何与租赁相关的救济，我们选择不评估这种救济是否代表租赁修改。
公司的投资理念、目标、方法和计划没有因新冠肺炎疫情而改变。
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目录表














金融亮点
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(除比率外，以千计)2022 2021 %20222021%
收入     
赚取的净保费$231,262  $224,703  2.9 %$465,490 $483,928 (3.8)%
投资收益，扣除投资费用后的净额9,180  13,795  (33.5)20,456 30,876 (33.7)
净投资收益(亏损)(20,932) 6,004  NM(21,397)30,512 (170.1)
其他收入(亏损)26  (90) (128.9)1 (169)(100.6)
总收入$219,536  $244,412  (10.2)%$464,550 $545,147 (14.8)%
     
收益、损失和费用    
损失和损失结算费用$151,508  $152,139  (0.4)%$281,884 $358,537 (21.4)%
递延保单收购成本摊销52,538  46,007  14.2 103,009 99,272 3.8 
其他承保费用28,754  28,400  1.2 57,398 46,768 22.7 
利息支出797 1,594 (50.0)1,594 1,594 — 
利益、损失和费用合计$233,597  $228,140  2.4 %$443,885 $506,171 (12.3)%
所得税前收入(亏损)$(14,061) $16,272  (186.4)%$20,665 $38,976 (47.0)
联邦所得税支出(福利)(3,604) 2,522  (242.9)2,773 6,524 (57.5)
净收益(亏损)$(10,457) $13,750  (176.1)$17,892 $32,452 (44.9)%
GAAP比率：   
净损失率(不含巨灾)53.4 % 58.1 %(8.1)%53.3 %63.6 %(16.2)%
灾难--对净损失率的影响12.1  9.6 26.0 7.3 10.5 (30.5)
净损失率(1)
65.5 % 67.7 %(3.2)%60.6 %74.1 %(18.2)%
费用比率(2)
35.2  33.1 6.3 34.4 30.2 13.9 
综合比率(3)
100.7 % 100.8 %(0.1)%95.0 %104.3 %(8.9)%
(1)净亏损率的计算方法是将亏损和理赔费用的总和除以所赚取的净保费。我们使用净损失率作为衡量我们承保的保险业务整体承保盈利能力的指标，并评估我们定价的充分性。我们的净损失率对于评估我们在未经审计的综合财务报表中报告的财务结果具有重要意义。
(2)费用比率的计算方法是将其他承保费用和递延保单收购成本的摊销除以净保费收入。费用比率衡量的是一家公司在保险业务的生产、承保和管理方面的经营效率。
(3)综合比率是衡量财产和意外伤害承保业绩的常用财务指标。综合比率低于100.0%通常表明企业盈利。综合比率为净损失率与承保费用比率之和。
NM=没有意义

以下是截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的财务业绩摘要：

行动的结果

在截至2022年6月30日的三个月里，净亏损为1050万美元，而2021年同期的净收益为1380万美元。这一变化主要是由于我们的股权证券投资的公允价值下降以及投资收入的减少部分被赚取的净保费增加所抵消。

在截至2022年6月30日的6个月中，净收入为1790万美元，而2021年同期的净收入为3250万美元。这一变化主要是由于我们的股权证券投资的公允价值下降、净保费收入下降以及投资收入的减少部分被亏损和亏损结算费用的减少所抵消。
39
目录表














与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，净保费收入增长了2.9%，下降了3.8%。 盈利增长是我们将新业务计入账面时的首要考虑因素。从2022年第二季度开始，我们开始看到一些积极的增长迹象，此前两年，我们专注于通过不续签商用汽车业务中表现不佳的账户和退出个人线路业务来提高盈利能力。

2022年第二季度的净投资收入为920万美元，而2021年同期为1380万美元。今年到目前为止，净投资收入为2050万美元，而2021年同期的净投资收入为3090万美元。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，净投资收入的减少主要是由于我们在有限责任合伙企业的投资的公允价值发生了变化。由于目前的股票市场条件，特别是与金融机构有关的股票市场状况，有限责任合伙企业的这些投资的估值因时期而异。

该公司在2022年第二季度确认的净投资亏损为2090万美元，而2021年同期的净投资收益为600万美元。今年到目前为止，该公司在截至2022年6月30日的6个月内确认的净投资亏损为2140万美元，而2021年同期的净投资收益为3050万美元。与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的变化主要是由于我们对股权证券投资的公允价值发生了变化。

与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，损失和损失结算费用分别下降了0.4个百分点和21.4个百分点。年初至今的变化主要是由于巨灾损失减少以及索赔频率和严重性减少。

年第二季度美国公认会计准则合并比率下降0.1个百分点至100.7%2022，而2021年同期为100.8%。在截至2022年6月30日的6个月期间，公认会计准则合并比率下降9.3个百分点至95.0%，而截至2021年6月30日的6个月期间为104.3%。与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的合并比率下降是由于净亏损比率下降所致。

与2021年同期相比，2022年第二季度的GAAP净损失率下降了2.2个百分点。年初至今，GAAP净损失率涨幅为13.5个百分点，至60.6%，而截至2021年6月30日的六个月期间。年初至今的变化主要是由于巨灾损失减少以及索赔的频率和严重性降低。

2022年第二季度税前巨灾损失2022年第二季度的综合比率增加了12.1个百分点，比我们第二季度的10年历史平均水平高出1.0个百分点。相比之下，这一综合比率在第二2021年的第四季度。在2022年第二季度，高于平均水平的巨灾损失是由18个较小的灾难性事件推动的，这些事件加在一起导致了高于平均水平的巨灾损失。今年到目前为止，巨灾损失总计3420万美元(稀释后每股1.06美元)，而2021年同期为5090万美元(稀释后每股1.58美元)，其中包括冬季风暴URI造成的损失，这是一项完整的留存损失，损失超过了我们声明的2000万美元的再保险留存。

2022年第二季度的承保费用比率为35.2%，而2021年第二季度为33.1%。这一增长主要是由技术和员工支出的增加推动的。今年到目前为止，承保费用比率为34.4%，而2021年同期为30.2%。2022年上半年费用比率的增加主要是由于我们的员工退休后健康福利计划的设计发生变化，于2021年第一季度确认了一次性福利。

有关我们的投资结果的详细讨论，请参阅下面的“投资组合”部分。



40
目录表














储备开发

对于许多责任索赔，从损失发生、向我们报告损失到索赔的和解或其他处置之间，可能会有相当长的一段时间，最长可达几年，而对于某些建筑缺陷索赔，则可能超过十年。因此，长尾责任保险最近几个事故年度的损失经验在我们的准备金过程中的统计可信度有限，因为这些事故年份的损失中，报告索赔的比例相对较小，支付损失的比例更小。此外，长尾责任索赔更容易受到诉讼的影响，并可能受到合同解释和法律环境变化的显著影响。因此，长尾保险损失准备金的估计更加复杂，易变程度更高。这些长尾保险的储备占我们整体附带储备的很大一部分。

在建立准备金和监控准备金充足性时，我们分析历史数据并考虑各种损失发展因素和趋势的潜在影响，包括历史损失经验、立法法规、司法裁决、施加损害赔偿的法律发展、替代纠纷解决经验、我们医疗账单审查过程的结果、救助和代位权的潜在影响，以及一般经济状况的变化和趋势，包括通货膨胀的影响。所有这些因素都会影响我们对所需准备金的估计，对于长尾线，这些因素可能会在理赔过程中发生变化。然而，没有准确的方法来评估任何单个因素对外汇储备发展的具体美元影响。

我们的保留原则是，在获得有关索赔的信息后，在切实可行的范围内尽快保留其最终预期损失金额的索赔。平均而言，这种方法倾向于产生谨慎悲观的案例储备，我们预计这将在解决过程中导致某种程度的有利发展。

2022年发展

在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，财产和意外伤害保险业务在我们之前的事故年度净准备金中分别实现了860万美元和1540万美元的有利发展。在截至2022年6月30日的六个月期间，总体有利的发展主要是由两个业务线的变化推动的：商用汽车业务线和商业其他负债业务线，据LAE估计，这两个业务线的最终净亏损分别为1650万美元和940万美元。有利的储备发展部分被所有其他行业的净不利储备发展所抵销，包括商业消防及相关行业的不利储备发展净额增加870万美元，以及工人补偿增加240万美元。

2021年发展

在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间，财产和意外伤害保险业务在我们之前的事故年度净准备金中分别实现了180万美元和1500万美元的有利发展。在截至2021年6月30日的六个月期间，大部分有利发展来自商用汽车业务，有利发展金额为1,040万美元，其次是工人补偿业务，有利发展金额为610万美元。这部分被来自商业负债业务的1000万美元的不利发展所抵消。所有其他保险行业总共贡献了850万美元的有利发展。

每个季度和每年的开发金额可能会有很大差异，这取决于许多因素，包括解决的索赔数量和和解条件，并可能在事故年份和业务范围之间进行重新分配。截至2022年6月30日，我们的总储备在我们的精算估计范围内。
41
目录表














下表显示了我们的净保费收入、净亏损和亏损结算费用以及按业务分类的净亏损率：
截至6月30日的三个月，20222021
  净亏损  净亏损 
  和损失  和损失 
 网络安置点网络网络安置点网络
(除比率外，以千计)保费费用损失保费费用损失
未经审计挣来已招致比率挣来已招致比率
商业线路      
其他负债$74,523 $37,320 50.1 %$74,654 $44,723 59.9 %
火力和盟军战线53,350 51,304 96.2 58,277 42,203 72.4 
汽车52,756 42,595 80.7 63,270 42,396 67.0 
工伤赔偿13,737 13,155 95.8 15,575 14,556 93.5 
忠诚和有保证8,824 1,750 19.8 7,137 1,012 14.2 
杂类271 (18)(6.6)335 16 4.8 
商业线路总数$203,461 $146,106 71.8 %$219,248 $144,906 66.1 %
   
个人专线  
火力和盟军战线$648 $(242)(37.3)$4,340 $6,409 147.7 %
汽车— (415)NM2,295 2,261 98.5 
杂类15 (72)NM110 (1,450)NM
个人专线总数$663 $(729)(110.0)$6,745 $7,220 107.0 %
假设再保险$27,138 $6,131 22.6 $(1,290)$13 NM
总计$231,262 $151,508 65.5 %$224,703 $152,139 67.7 %
NM=没有意义
42
目录表














截至6月30日的六个月，20222021
  净亏损  净亏损 
  和损失  和损失 
 网络安置点网络网络安置点网络
(除比率外，以千计)保费费用损失保费费用损失
未经审计挣来已招致比率挣来已招致比率
商业线路      
其他负债$145,092 $74,121 51.1 %$150,013 $86,870 57.9 %
火力和盟军战线112,098 96,540 86.1 116,609 105,177 90.2 
汽车105,988 74,928 70.7 129,247 109,598 84.8 
工伤赔偿28,346 18,233 64.3 32,077 22,336 69.6 
忠诚和有保证16,944 2,125 12.5 14,497 2,091 14.4 
杂类550 144 26.2 684 (2)(0.3)
商业线路总数$409,018 $266,091 65.1 %$443,127 $326,070 73.6 %
   
个人专线  
火力和盟军战线$1,598 $949 59.4 %$10,561 $11,018 104.3 %
汽车1 (1,144)NM6,335 5,561 87.8 
杂类32 (90)(281.3)287 (1,360)NM
个人专线总数$1,631 $(285)(17.5)$17,183 $15,219 88.6 
假设再保险$54,841 $16,078 29.3 $23,618 $17,248 73.0 
总计$465,490 $281,884 60.6 %$483,928 $358,537 74.1 %
NM=没有意义

以下是按业务分类的净亏损率重大变化的解释：
•商业火力和盟军航线-与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，净损失率分别恶化了23.8个百分点和改善了4.1个百分点。这两个时期的变化都归因于巨灾损失的变化。2022年第二季度的税前巨灾损失为2022年第二季度的综合比率增加了12.1个百分点，比我们第二季度巨灾损失的10年历史平均水平增加了11.1个百分点，综合比率高出1.0个百分点。相比之下，2021年第二季度的综合比率增加了9.6个百分点。在2022年第二季度，高于平均水平的巨灾损失是由18个较小的灾难性事件推动的，这些事件加起来导致了高于平均水平的巨灾损失。今年到目前为止，巨灾损失总计3420万美元(稀释后每股1.06美元)，而2021年同期为5090万美元(稀释后每股1.58美元)，其中包括冬季风暴URI造成的损失，这是一项完整的留存损失，损失超过了我们声明的2000万美元的再保险留存。

•商用汽车-与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，净损失率分别恶化了13.7个百分点和改善了14.1个百分点。2022年第二季度的恶化主要是由于IBNR储备的变化。由于索赔频率和严重性的下降，2021年第二季度和2022年第二季度都出现了IBNR的净释放。然而，2021年第二季度的发行量明显大于2022年第二季度。今年到目前为止，这一改善归因于商用汽车亏损严重程度的降低，这是我们通过不续订业绩不佳的账户和提高费率来提高我们商用汽车业务账簿质量的战略计划的直接结果。

43
目录表















•再保险假定-与2021年同期相比，截至2022年6月30日的6个月期间，净亏损率提高了43.7个百分点。这一改善归功于良好的亏损体验和具有吸引力的再保险费率。

财务状况

股东权益折痕从2021年12月31日的8.791亿美元增加到2022年6月30日的7.809亿美元。公司每股账面价值31.00新元，较上年同期每股下降4.05美元，降幅11.6%2021年12月31日。这一减少主要是由于我们的固定到期日证券的未实现净值减少1.053亿美元，税后净额和股东股息减少780万美元，但被2022年前六个月1790万美元的净收益部分抵消。

投资组合

截至2022年6月30日，我们的投资资产总额为19亿美元，而截至2021年12月31日的投资资产为21亿美元，减少了1.759亿美元。截至2022年6月30日，固定期限证券和股权证券分别占我们投资组合价值的84.6%和8.6%。由于我们投资组合的主要目的是为未来的索赔支付提供资金，我们使用保守的投资理念，投资于高质量的中期应税公司债券、应税美国政府债券和免税美国市政债券的多元化投资组合。

作文
我们基于一系列因素制定我们的投资策略，包括储备负债的估计期限、短期和长期流动性需求、预计的税收状况、总体经济状况、预期的通货膨胀率、监管要求、利率和资产的信用质量。我们根据管理层和董事会投资委员会批准的符合适用法律法规的投资指导方针来管理我们的投资组合。
我们截至2022年6月30日的投资组合构成如下表所示：
 财产和意外伤害保险
   百分比
(除比率外，以千计)  占总数的
固定期限(1)
 
可供出售$1,597,284 84.6 %
股权证券163,241  8.6 
按揭贷款46,887  2.5 
其他长期投资81,146  4.3 
短期投资275  — 
总计$1,888,833  100.0 %
(一)可供出售证券的固定到期日按公允价值列账。

截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们对次级抵押贷款或其他信用增强工具的投资没有直接敞口。



44
目录表














信用质量

下表按2022年6月30日和2021年12月31日的信用评级显示了我们的可供出售和交易证券投资组合中持有的固定期限证券的构成。表中包含的信息通常基于穆迪提供的已发布的信用评级，除非无法获得评级，在这种情况下，我们从标准普尔获得信用评级。
(除比率外，以千计)June 30, 2022 2021年12月31日
额定值账面价值 占总数的百分比 账面价值 占总数的百分比
AAA级$566,340  35.4 % $670,222  39.0 %
AA型518,875  32.5  586,426  34.1 
A234,627  14.7  209,076  12.2 
BAA/BBB263,066  16.5  241,547  14.0 
其他/未评级14,376  0.9  12,519  0.7 
 $1,597,284  100.0 % $1,719,790  100.0 %

持续时间
我们的投资组合主要投资于固定期限证券，其公允价值容易受到市场风险的影响，特别是利率变化。久期是我们用来量化固有利率风险和分析我们将投资资产与储备负债相匹配的能力的一种衡量标准。如果我们的投资资产和储备负债具有类似的存续期，那么利率的任何变化都将对这些账户产生同样的影响。匹配投资资产和储备负债的主要目的是流动性。有了适当的匹配，我们的投资将在需要现金时到期，从而避免过早清算其他资产的需要。资产和负债期限的不匹配可能会导致我们的经营业绩出现重大波动。
投资成果
我们将从投保人那里收到的保费进行投资，以产生投资收入，这是我们收入和盈利的重要组成部分。我们能够产生的投资收益受到许多因素的影响，其中一些因素是我们无法控制的。其中一些因素是金融市场的波动、经济增长、通货膨胀、利率、世界政治状况、恐怖袭击或恐怖主义威胁、影响我们所在行业或我们所投资行业的其他公司的不利事件，以及其他不可预测的国家或世界事件。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，我们的净投资收入与2021年同期相比有所下降，主要是由于我们对有限责任合伙企业的投资的公允价值发生了变化。
我们持有在有限责任合伙企业中的某些投资，这些投资在权益会计方法中记录，这些投资的价值变化记录在投资收益中。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，我们对有限责任合伙企业的投资价值变化导致投资亏损390万美元和410万美元，而2021年同期的投资收入分别为250万美元和950万美元。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间，我们的净投资亏损为2090万美元和2140万美元，而2021年同期的净投资收益为600万美元和3050万美元。与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月期间的变化主要是由于我们的股权证券投资的公允价值发生了变化。
我们定期监测我们的成本基础和我们投资的估计公允价值之间的差异。对于我们的可供出售固定到期日投资组合，信贷损失准备金在综合资产负债表中扣除可供出售固定到期日后计入，相应的信贷损失在综合收益表和综合收益表中确认为已实现亏损或收益。该公司根据一系列因素确定是否计入信贷损失准备金，这些因素包括当前经济状况、管理层对未来经济状况的预期和业绩指标，如市值与摊销成本、投资利差扩大或缩小、评级行动、支付和违约历史。
45
目录表














可供出售固定到期日证券未实现损益的非信贷相关变化被确认为其他全面收益的组成部分，影响股东权益和每股账面价值，但不影响净收入。我们认为，根据我们目前对所持证券发行人和当前市场状况的分析，2022年6月30日我们可供出售证券的任何未实现亏损都是暂时的。我们无意出售这些证券，而且我们很可能不会被要求出售这些证券，直到公允价值恢复到至少等于我们的成本基础或证券到期为止。
对于按揭贷款，根据本公司具有相似风险特征的商业按揭贷款投资集合的历史损失信息建立损失拨备。这项准备在综合资产负债表中作为一个单独的项目列示，抵销综合收益表和全面收益表中的“净投资收益(亏损)”。
在计算按揭贷款损失准备时，本公司从历史贷款经验开始预测未来的预期损失，然后进行与市场挂钩的调整。与市场挂钩的调整的一个例子是商业市场价格升值的变化或国内生产总值的变化，每一个下跌点都会导致损失准备金的增加。当地的市场经济也被考虑在内。每季度审查每笔贷款的量化信用风险指标，包括现金流、租金和财务报表，以确定其表现是否符合预期。

流动资金和资本资源
流动性衡量的是我们产生足够现金流以履行短期和长期现金义务的能力。我们的现金流入主要来自收到保费、再保险回收、投资销售或到期日以及投资收入。从这些来源提供的现金用于支付亏损和亏损结算费用、购买投资、运营费用、股息、养老金计划缴款，以及近年来的普通股回购。
我们定期监测资本充足率，以支持我们的业务。我们业务未来的资本需求将取决于许多因素，包括我们成功开展新业务的能力，以及建立足以弥补亏损的溢价率和准备金的能力。我们的承保能力在很大程度上取决于我们的索赔支付质量和由独立评级机构评估的财务实力评级。特别是，我们需要(1)充足的资本来维持我们的财务实力评级，这是由各评级机构发布的，管理层认为这是使我们的保险公司子公司能够竞争所必需的水平，以及(2)足够的资本使我们的保险公司子公司能够通过美国监管机构进行的资本充足率测试。
由于亏损结算日期的不确定性，现金流出可能是可变的。此外，个别巨灾损失的时间和金额本质上是不可预测的，可能会增加我们的流动性需求。再保险回收的时间和金额可能会受到再保险人偿付能力和再保险覆盖范围争议的影响。
从历史上看，我们从运营中产生了大量现金流入。我们的政策是将运营产生的现金投资于到期日与预期的亏损支付时间和亏损结算费用相关的证券。我们的大部分资产投资于可供出售的固定期限证券。




46
目录表














下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间的现金来源和使用情况：
现金流摘要截至6月30日的六个月，
(单位：千)2022 2021
提供的现金(用于)   
经营活动$(15,874) $34,830 
投资活动(17,529) 4,699 
融资活动(6,767) (8,958)
现金和现金等价物净变化$(40,170) $30,571 
我们的现金流足以满足截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月期间的流动资金需求，我们预计该等现金流将足以满足我们未来至少12个月的流动资金需求。如果需要，我们也有能力动用我们的信贷安排。
经营活动

经营活动的净现金流已经流出截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间，WS分别为1,590万美元和3,480万美元。于截至2022年6月30日止六个月期间，营运现金净流出是由于我们假设的再保险业务扩大及与理赔有关的付款时间加快所致。
投资活动
超出经营要求的现金通常投资于固定期限证券和股权证券。固定期限证券提供定期利息支付，并使我们能够匹配我们的负债期限。股权证券提供股息收入、潜在的股息收入增长和潜在的增值。欲进一步讨论我们的投资，包括我们的投资理念和投资组合战略，请参阅本项目2的“投资组合”一节。
除了投资收益，可能的投资出售以及固定期限证券的赎回或到期收益也可以提供流动性。在接下来的五年里， 5.09亿美元，占我们固定期限投资组合的31.4%，将到期。
我们将短期现金需求所需的资金主要投资于货币市场账户，这些账户被归类为现金等价物。截至2022年6月30日，我们的现金和现金等价物包括与这些货币市场账户相关的4150万美元，而2021年12月31日为4340万美元。
截至2022年6月30日的6个月期间，投资活动使用的净现金流量为流出1750万美元，而截至2021年6月30日的6个月期间，投资活动提供的现金流量净流入为470万美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间，我们从计划和计划外投资到期日、赎回、预付款和投资销售中获得的现金流入分别为1.717亿美元和2.724亿美元。
在截至2022年6月30日的六个月里，我们用于投资购买的现金流出为1.9亿美元，而2021年同期为2.602亿美元。
融资活动
在截至2022年6月30日的6个月内，用于融资活动的净现金流为680万美元，与截至2021年6月30日的6个月的900万美元相比减少了220万美元。


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目录表














信贷安排

2020年3月31日，United Fire&Casualty Company作为借款人(“借款人”)，United Fire Group，Inc.的全资子公司，与作为行政代理、发行贷款人、回旋额度贷款人和贷款人的Wells Fargo Bank，National Association(“Wells Fargo”)以及其他不时的贷款人(统称为Wells Fargo，“贷款人”)签订了一项信贷协议(“信贷协议”)，提供了5,000万美元的循环信贷安排，其中包括用于营运资金和其他一般企业用途的2,000万美元信用证次安排和500万美元的周转额度贷款。信贷协议是在无抵押的基础上提供的，如果提供此类增量贷款的贷款人同意，借款人可以选择将信贷协议增加1亿美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日，信贷协议下没有未偿还余额。截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间，吾等并无产生任何与信贷安排有关的利息开支。关于信贷协议的进一步讨论，见第一部分，第1项，附注8“债务”。
分红
在截至2022年和2021年6月30日的六个月里，支付给股东的股息总额分别为780万美元和750万美元。我们的做法是每季度支付现金股息，自1968年3月以来，我们每季度都会支付现金股息。
未来任何股息的支付以及此类股息的金额将取决于净收益、财务状况、资本要求和一般业务状况等因素。只有在董事会宣布从合法可用资金中支付股息时，我们才会支付股息。
作为一家没有独立运营的控股公司，我们依靠从保险公司子公司获得的股息来向我们的普通股股东支付股息。我们的保险子公司应支付的股息受其注册地所在州的法律管辖，如果适用，也受商业注册地的法律管辖。在所有情况下，这些州法律只允许从企业运营产生的赚取盈余中支付股息。例如，根据爱荷华州法律，未经爱荷华州保险专员事先批准，可在12个月内支付的最高股息或分派通常限于截至上一年12月31日的法定盈余的10%以上，或在法定基础上上一日历年度的净收入，不得高于赚取的法定盈余。我们保险公司子公司所在的其他州可能会对股息和分配施加类似的限制。根据这些限制，截至2022年6月30日，UFG唯一的直接保险公司子公司联合消防和意外伤害公司可以在没有事先监管批准的情况下支付最高6840万美元的股息。我们不认为这些限制对履行UFG的现金义务有实质性影响。
股东权益
截至2022年6月30日，股东权益从2021年12月31日的8.791亿美元降至7.809亿美元。该公司的每股账面价值为31.00美元，减少了4.05美元每股，或11.6%，由2021年12月31日起。这一减少主要是由于我们的固定到期日证券的未实现净值减少1.053亿美元，税后净额，股东股息减少780万美元，但被2022年前六个月的净收益1790万美元部分抵消。

资金承诺

根据与我们的一项有限责任合伙投资达成的协议，我们的合同承诺到2030年7月10日，应合伙企业的要求进行出资。截至2022年6月30日，我们剩余的潜在合同义务为1980万美元。

此外，本公司于2019年12月向一个有限责任合伙投资基金投资2,500万美元，该基金的锁定期为三年，最短通知为60天，三年锁定期结束后，每年可能有4个回购日期。截至2022年6月30日，这项投资的公允价值为2480万美元，这项投资没有剩余的出资义务。

48
目录表

















结果的衡量
管理层通过监控增长和盈利的关键指标来评估我们的运营。以下部分进一步解释了管理层用来评估我们的结果的关键衡量标准。

巨灾损失是一种常用的财务指标，使用保险服务办公室(“ISO”)的名称，并在报告时扣除再保险可追回的损失和亏损结算费用金额，除非另有说明。根据ISO的定义，巨灾损失是指单个不可预测的事件或一系列密切相关的事件，导致美国整个行业的直接保险财产损失达到或超过2,500万美元，并影响到相当数量的投保人和保险公司(“ISO巨灾”)。除ISO灾难外，我们还将那些事件(“非ISO灾难”)列为灾难事件，其中可能包括我们认为对我们的业务有重大影响或将对我们的业务产生重大影响的美国或国际损失，无论是金额还是索赔数量。出于比较的目的，管理层有时可以确定排除非常巨灾损失和由此引起的诉讼更有意义。我们在任何一年经历的巨灾损失的频率和严重程度都会影响我们的运营结果和财务状况。在分析我们的财产和意外伤害保险业务的承保业绩时，我们评估包括和不包括巨灾损失的业绩。根据我们的巨灾再保险协议，我们的部分巨灾损失可能是可以追回的。我们包括了对灾难影响的讨论，因为我们相信这对投资者理解我们定期收益的可变性是有意义的。
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(单位：千)2022 202120222021
ISO灾难$26,459 $21,082 $34,364 $48,171 
非ISO灾难(1)
1,529 531 (199)2,688 
总的灾难$27,988 $21,613 $34,165 $50,859 
(1)这一数字包括国际假定损失。
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目录表














项目3.关于市场风险的定量和定性披露

由于利率和市场价格的不利变化，我们的投资组合可能会出现亏损，因此我们面临着市场风险。然而，我们有能力持有固定期限的投资到到期。我们的投资指南定义了管理我们的市场和其他投资风险的总体框架，包括责任和控制。此外，我们的每一家子公司都有具体的投资政策，根据每个实体的流动性、盈余、产品和监管要求，划定适当的投资限额和策略。我们通过管理投资购买的性质来应对市场风险。

我们的理念是，我们不利用金融对冲或衍生金融工具来管理风险，也不签订任何掉期、远期或期权合同，而是试图通过积极的投资组合管理来降低我们的风险敞口。此外，我们将大部分投资放在高质量、流动性强的证券上，并限制任何一家发行人的信用敞口。截至2022年6月30日，我们没有直接投资于次级抵押贷款或其他信用增强敞口。

我们的主要市场风险是对利率和股票价格变化的敞口，而我们对外币汇率的敞口有限。

项目4.控制和程序

信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(该术语在《交易所法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制程序和程序的设计和运作有效，以提供合理的保证，确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。我们认为，无论控制系统的设计和运作如何良好，都不能绝对保证控制系统的目标得以实现，而任何控制措施的评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题和舞弊事件(如果有)都已被发现。

财务报告内部控制的变化

我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，已经评估了我们对财务报告的内部控制，以确定在与本报告相关的财政季度内是否发生了任何重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。根据这项评估，在与本报告有关的财政季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生这样的变化。我们相信，我们的业务流程、财务报告和披露的内部控制，以及财务报告系统在目前的环境下都能有效地运行。

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第二部分--其他资料

项目1.法律程序
在正常的业务过程中，公司是各种法律程序的一方。虽然这些法律程序的最终结果不能肯定地预测，但管理层认为截至2022年6月30日的所有未决法律程序都是普通和例行公事的，预计这些法律程序不会对公司的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
第1A项。风险因素

我们的业务面临一系列风险，包括我们于2022年2月25日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中第一部分第1A项“风险因素”中确定的风险。这些风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、运营结果、财务状况和/或流动性产生实质性影响。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

根据我们于2007年8月首次宣布的股票回购计划，我们可以不时在公开市场上或通过私下谈判的交易购买UFG普通股。任何收购的金额和时间将由我们酌情决定，并将取决于许多因素，包括股价、一般经济和市场状况以及公司和监管要求。

下表提供了在截至2022年6月30日的三个月期间，由我们或代表我们或由《交易法》规则10b-18(A)(3)所界定的任何“关联购买者”购买普通股的信息：
   股份总数最大数量
 总计 作为以下产品的一部分购买可能还没有的股票
 数量平均价格公开宣布根据以下条款购买
期间购入的股份按股支付计划或计划
计划或计划(1)
4/1/2022 - 4/30/2022— $— — 1,719,326 
5/1/2022 - 5/31/2022— — — 1,719,326 
6/1/2022 - 6/30/2022— — — 1,719,326 
总计— $— — 1,719,326 
(1)我们的股份回购计划最初于2007年8月宣布。2016年8月，我们的董事会批准在2018年8月底之前额外回购最多1,500,000股普通股。这还不包括其之前授权保留的1,528,886股普通股。2018年8月，我们的董事会将我们的股票回购计划延长至2020年8月底。2020年8月，我们的董事会将我们的股票回购计划延长至2022年8月底。截至2022年6月30日，我们仍有权回购1,719,326股普通股。

项目3.高级证券违约

没有。

项目4.矿山安全披露

没有。


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目录表














项目5.其他信息

没有。
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项目6.展品索引
展品编号展品说明随信提供随函存档
10.1*
联合消防集团公司和兰迪·拉姆洛于2022年7月6日签署的退休协议(通过引用2022年7月12日提交的公司当前8-K/A表格的附件99.1并入)。
10.2*
联合消防集团公司和凯文·J·莱德温格于2022年7月6日发出的高管聘书(通过参考公司于2022年7月7日提交的8-K表格当前报告的第99.2号附件合并而成)。
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对兰迪·拉姆洛进行认证。
X
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对Eric J.Martin进行认证。
X
32.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对兰迪·A·拉姆洛的认证。
X
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对Eric J.Martin的认证。
X
101.1
以下财务信息来自United Fire Group，Inc.截至2022年6月30日的Form 10-Q季度报告，格式为内联可扩展商业报告语言(Inline XBRL)：截至2022年6月30日(未经审计)和2021年12月31日的综合资产负债表; (2)2022年和2021年6月30日终了的三个月和六个月的合并收益和全面收益表(未经审计) (3)截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月股东权益合并报表(未经审计); (4)截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月合并现金流量表(未经审计)及(5)未经审计的合并财务报表附注，标记为一段正文.

X
104.1
封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101.1中)
X
*表示管理合同或补偿计划或安排。
53
签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

联合消防集团有限公司。  
(注册人)
   
兰迪·A·拉姆洛 /s/Eric J.Martin
兰迪·A·拉姆洛埃里克·J·马丁
董事首席执行官兼首席执行官总裁 总裁高级副总裁，首席财务官、首席财务官、首席会计官
 
   
2022年8月4日 2022年8月4日
(日期)(日期)