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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号001-34950
Sabra Healthcare REIT,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
马里兰州 | | 27-2560479 |
(成立为法团的状况) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
冯·卡曼大道18500号,550号套房
欧文, 钙92612
(888) 393-8248
(注册人地址、邮政编码和电话号码)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | SBRA | 纳斯达克股市有限责任公司 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
截至2022年7月29日,有230,968,872注册人发行的面值为0.01美元的普通股。
Sabra Healthcare REIT,Inc.及附属公司
索引
| | | | | | | | |
| 页面 数字 |
第一部分财务信息 | |
| | |
第1项。 | 财务报表: | |
| | |
| 合并资产负债表 | 4 |
| | |
| 合并损益表(损益) | 5 |
| | |
| 综合全面收益表(损益表) | 6 |
| | |
| 合并权益表 | 7 |
| | |
| 合并现金流量表 | 9 |
| | |
| 合并财务报表附注 | 10 |
| | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 27 |
| | |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 42 |
| | |
第四项。 | 控制和程序 | 42 |
| |
第二部分:其他信息 | |
| | |
第1项。 | 法律诉讼 | 43 |
| | |
第1A项。 | 风险因素 | 43 |
| | |
第六项。 | 陈列品 | 43 |
| |
签名 | 45 |
在本文件中,“Sabra”、“我们”和“我们”指的是Sabra Health Care REIT,Inc.及其直接和间接合并子公司,而不是任何其他人。
关于前瞻性陈述的声明
本季度报告中关于Form 10-Q(本“10-Q”)的某些陈述包含“前瞻性”信息,该术语由1995年的“私人证券诉讼改革法”定义。任何与历史或当前事实或事项无关的陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括有关我们预期的未来财务状况、经营结果、现金流、流动性、融资计划、业务战略、租户、运营商和高级住房管理社区(定义见下文)、股息和其他分配的预期金额和时间、预计费用和资本支出、竞争地位、增长机会、潜在投资、潜在处置、未来经营的计划和目标以及政府法规的遵守和变化的所有陈述。您可以通过使用“预期”、“相信”、“计划”、“估计”、“预期”、“打算”、“应该”、“可能”等前瞻性词汇来识别某些前瞻性表述,尽管并不是所有前瞻性表述都包含这些可辨识性词汇。
由于各种因素,包括以下因素,我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述中预测或预期的结果大不相同:
•持续的新冠肺炎疫情和旨在防止其传播的措施,以及对我们的租户、运营商和高级住房管理社区的相关影响;
•我们的老年住房管理社区的运营风险;
•本行业的竞争环境;
•关键管理人员流失;
•影响我们财产的未投保或投保不足的损失,以及环境合规成本和责任的可能性;
•与资产会计有关的潜在减值费用和调整;
•我们报告的租金和相关收入由于会计准则更新(“ASU”)2016-02年度租赁(经华硕后续修订)而可能出现的变化;
•与我们在未合并的合资企业中的投资相关的风险;
•灾害性天气和其他自然或人为灾害,气候变化对我们财产的影响,以及未能实施可持续和节能措施;
•由于劳动力市场挑战和通货膨胀等宏观经济因素,我们的租户和运营商的运营成本增加;
•加强医疗监管和执法;
•我们的租户对政府和其他第三方付款人计划的报销依赖;
•租户宣布破产或资不抵债的影响;
•我们寻找替代租户的能力,以及收购新物业时不可预见的成本的影响;
•诉讼和保险费上涨对租户业务的影响;
•医疗保健财产转让所需的监管批准的影响;
•与我们拥有的房地产相关的环境合规成本和负债;
•我们的租户或运营商未能遵守适用的隐私和数据安全法律,或我们或我们的租户或运营商的信息技术遭到实质性破坏;
•我们专注于医疗保健房地产行业,特别是在熟练的护理/过渡护理设施和老年住房社区,这使得我们的盈利能力更容易受到特定行业低迷的影响,而不是投资于多个行业;
·巨额债务和我们偿还债务的能力;
•我们的债务协议中的契约可能限制我们支付股息、进行投资、产生额外债务和以优惠条件为债务再融资的能力;
•提高市场利率;
•信用评级的不利变化;
•我们在预期水平上进行股息分配的能力;
•我们通过股权和债务融资筹集资金的能力;
•外币汇率的变化和与我们在美国以外的财产所有权相关的其他风险;
•房地产投资的流动性相对较差;
•根据联邦税法,我们有能力保持房地产投资信托基金(“REIT”)的地位;
•遵守房地产投资信托基金的要求,以及与我们的房地产投资信托基金地位有关的某些税收和税务监管事项;
•影响REITs的税收法律法规的变化;
•我们的管理文件和马里兰州法律中的所有权限制和收购抗辩,可能会限制控制权的变更或业务合并的机会;以及
•我们章程中的独家论坛条款。
我们敦促您仔细考虑这些风险,并审阅我们就可能对前瞻性陈述的结果以及我们未来的业务和经营业绩产生重大影响的风险和其他因素所做的额外披露,包括我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告(“我们的10-K表格年度报告”)第I部分第1A项“风险因素”中所做的那些披露,因为此类风险因素可能会被我们不时提交给美国证券交易委员会(SEC)的其他报告(“美国证券交易委员会”)修订、补充或取代。包括其后的10-K表格年度报告及10-Q表格季度报告。我们提醒您,本10-Q季度报告中所作的任何前瞻性陈述都不是对未来业绩、事件或结果的保证,您不应过度依赖这些前瞻性陈述,它们仅说明截至本报告发布之日的情况。我们不打算,也没有义务更新任何前瞻性信息,以反映10-Q之后的事件或情况,或反映意外事件的发生,除非法律要求这样做。
第一部分财务信息
Sabra Healthcare REIT,Inc.
合并资产负债表
(千美元,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
房地产投资,扣除累计折旧#美元897,568及$831,324分别截至2022年6月30日和2021年12月31日 | $ | 5,045,129 | | | $ | 5,162,884 | |
应收贷款和其他投资净额 | 395,342 | | | 399,086 | |
对未合并的合资企业的投资 | 219,920 | | | 96,680 | |
现金和现金等价物 | 67,153 | | | 111,996 | |
受限现金 | 4,368 | | | 3,890 | |
| | | |
租赁无形资产,净额 | 49,836 | | | 54,063 | |
应收账款、预付费用和其他资产净额 | 179,684 | | | 138,108 | |
总资产 | $ | 5,961,432 | | | $ | 5,966,707 | |
| | | |
负债 | | | |
担保债务,净额 | $ | 50,177 | | | $ | 66,663 | |
循环信贷安排 | 142,341 | | | — | |
定期贷款,净额 | 553,695 | | | 594,246 | |
高级无担保票据,净额 | 1,734,008 | | | 1,733,566 | |
| | | |
应付账款和应计负债 | 117,682 | | | 142,989 | |
租赁无形负债净额 | 45,803 | | | 49,713 | |
| | | |
总负债 | 2,643,706 | | | 2,587,177 | |
| | | |
承付款和或有事项(附注12) | | | |
| | | |
权益 | | | |
优先股,$0.01票面价值;10,000,000授权股份,零截至2022年6月30日和2021年12月31日的已发行和已发行股票 | — | | | — | |
普通股,$0.01票面价值;500,000,000授权股份,230,968,872和230,398,655截至2022年6月30日和2021年12月31日的已发行和已发行股票 | 2,310 | | | 2,304 | |
额外实收资本 | 4,482,239 | | | 4,482,451 | |
超过净收入的累计分配 | (1,176,968) | | | (1,095,204) | |
累计其他综合收益(亏损) | 10,145 | | | (10,021) | |
| | | |
| | | |
总股本 | 3,317,726 | | | 3,379,530 | |
负债和权益总额 | $ | 5,961,432 | | | $ | 5,966,707 | |
见合并财务报表附注。
Sabra Healthcare REIT,Inc.
合并损益表(损益)
(千美元,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | |
租金及相关收入(附注4) | $ | 103,168 | | | $ | 110,783 | | | $ | 213,054 | | | $ | 224,166 | |
利息和其他收入 | 8,653 | | | 3,031 | | | 19,645 | | | 5,972 | |
住宿费和服务 | 44,136 | | | 39,118 | | | 86,363 | | | 75,159 | |
| | | | | | | |
总收入 | 155,957 | | | 152,932 | | | 319,062 | | | 305,297 | |
| | | | | | | |
费用: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 45,172 | | | 44,491 | | | 90,428 | | | 88,866 | |
利息 | 25,530 | | | 24,270 | | | 50,502 | | | 48,713 | |
三重净资产组合运营费用 | 4,852 | | | 5,000 | | | 9,863 | | | 10,135 | |
高级住房-管理投资组合运营费用 | 34,026 | | | 28,901 | | | 67,130 | | | 57,846 | |
一般和行政 | 8,649 | | | 8,811 | | | 19,045 | | | 17,749 | |
| | | | | | | |
(收回)贷款损失准备金和其他准备金 | (270) | | | (109) | | | 205 | | | 1,916 | |
房地产减值准备 | 11,745 | | | — | | | 11,745 | | | — | |
| | | | | | | |
总费用 | 129,704 | | | 111,364 | | | 248,918 | | | 225,225 | |
| | | | | | | |
其他(费用)收入: | | | | | | | |
债务清偿损失 | — | | | (54) | | | (271) | | | (847) | |
其他(费用)收入 | (2,163) | | | (24) | | | (2,095) | | | 109 | |
房地产销售净亏损 | (4,501) | | | (3,752) | | | (4,501) | | | (2,439) | |
| | | | | | | |
其他费用合计 | (6,664) | | | (3,830) | | | (6,867) | | | (3,177) | |
| | | | | | | |
未合并合资企业的未合并亏损前收益和所得税费用 | 19,589 | | | 37,738 | | | 63,277 | | | 76,895 | |
| | | | | | | |
未合并的合资企业的亏损 | (2,529) | | | (169,789) | | | (5,331) | | | (174,799) | |
所得税费用 | (255) | | | (522) | | | (539) | | | (1,222) | |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 16,805 | | | $ | (132,573) | | | $ | 57,407 | | | $ | (99,126) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收益(亏损),PER: | | | | | | | |
| | | | | | | |
基本普通股 | $ | 0.07 | | | $ | (0.61) | | | $ | 0.25 | | | $ | (0.46) | |
| | | | | | | |
稀释后普通股 | $ | 0.07 | | | $ | (0.61) | | | $ | 0.25 | | | $ | (0.46) | |
| | | | | | | |
加权-已发行普通股的平均数,基本 | 230,967,163 | | | 216,264,207 | | | 230,913,462 | | | 213,870,329 | |
| | | | | | | |
加权-已发行普通股的平均数,稀释后 | 231,681,536 | | | 216,264,207 | | | 231,641,958 | | | 213,870,329 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
见合并财务报表附注。
Sabra Healthcare REIT,Inc.
综合全面收益表(损益表)
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 16,805 | | | $ | (132,573) | | | $ | 57,407 | | | $ | (99,126) | |
其他全面收入: | | | | | | | |
未实现收益(亏损),税后净额: | | | | | | | |
外币折算收益(亏损) | 3,081 | | | (218) | | | 2,437 | | | (469) | |
现金流量套期保值未实现收益(亏损) | 5,390 | | | (9,583) | | | 17,729 | | | 24,206 | |
| | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | 8,471 | | | (9,801) | | | 20,166 | | | 23,737 | |
| | | | | | | |
综合收益(亏损) | $ | 25,276 | | | $ | (142,374) | | | $ | 77,573 | | | $ | (75,389) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
见合并财务报表附注。
Sabra Healthcare REIT,Inc.
合并权益表
(千美元,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2021年6月30日的三个月 |
| | | | 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 超过净收入的累计分派 | | 累计其他综合损失 | | | | | | 总股本 |
| | | | | | 股票 | | 金额 | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | | | | | | 215,930,202 | | | $ | 2,159 | | | $ | 4,254,134 | | | $ | (746,516) | | | $ | (6,373) | | | | | | | $ | 3,503,404 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | | | | | — | | | — | | | — | | | (132,573) | | | — | | | | | | | (132,573) | |
其他综合损失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,801) | | | | | | | (9,801) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬摊销 | | | | | | — | | | — | | | 2,857 | | | — | | | — | | | | | | | 2,857 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股发行,净额 | | | | | | 4,893,902 | | | 49 | | | 84,542 | | | — | | | — | | | | | | | 84,591 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息(#美元0.30每股) | | | | | | — | | | — | | | — | | | (65,415) | | | — | | | | | | | (65,415) | |
平衡,2021年6月30日 | | | | | | 220,824,104 | | | $ | 2,208 | | | $ | 4,341,533 | | | $ | (944,504) | | | $ | (16,174) | | | | | | | $ | 3,383,063 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2022年6月30日的三个月 |
| | | | 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 超过净收入的累计分派 | | 累计其他综合收益 | | | | | | 总股本 |
| | | | | | 股票 | | 金额 | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | | | | | | 230,954,777 | | | $ | 2,310 | | | $ | 4,481,634 | | | $ | (1,124,095) | | | $ | 1,674 | | | | | | | $ | 3,361,523 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | — | | | — | | | — | | | 16,805 | | | — | | | | | | | 16,805 | |
其他综合收益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,471 | | | | | | | 8,471 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬摊销 | | | | | | — | | | — | | | 1,183 | | | — | | | — | | | | | | | 1,183 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股发行,净额 | | | | | | 14,095 | | | — | | | (578) | | | — | | | — | | | | | | | (578) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息(#美元0.30每股) | | | | | | — | | | — | | | — | | | (69,678) | | | — | | | | | | | (69,678) | |
平衡,2022年6月30日 | | | | | | 230,968,872 | | | $ | 2,310 | | | $ | 4,482,239 | | | $ | (1,176,968) | | | $ | 10,145 | | | | | | | $ | 3,317,726 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见合并财务报表附注。
Sabra Healthcare REIT,Inc.
合并权益表(续)
(千美元,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2021年6月30日的六个月 |
| | | | 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 超过净收入的累计分派 | | 累计其他综合(亏损)收入 | | | | | | 总股本 |
| | | | | | 股票 | | 金额 | | | | | | |
平衡,2020年12月31日 | | | | | | 210,560,815 | | | $ | 2,106 | | | $ | 4,163,228 | | | $ | (716,195) | | | $ | (39,911) | | | | | | | $ | 3,409,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | | | | | — | | | — | | | — | | | (99,126) | | | — | | | | | | | (99,126) | |
其他综合收益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,737 | | | | | | | 23,737 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬摊销 | | | | | | — | | | — | | | 5,692 | | | — | | | — | | | | | | | 5,692 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股发行,净额 | | | | | | 10,263,289 | | | 102 | | | 172,613 | | | — | | | — | | | | | | | 172,715 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息(#美元0.60每股) | | | | | | — | | | — | | | — | | | (129,183) | | | — | | | | | | | (129,183) | |
平衡,2021年6月30日 | | | | | | 220,824,104 | | | $ | 2,208 | | | $ | 4,341,533 | | | $ | (944,504) | | | $ | (16,174) | | | | | | | $ | 3,383,063 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| | | | 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 超过净收入的累计分派 | | 累计其他综合(亏损)收入 | | | | | | 总股本 |
| | | | | | 股票 | | 金额 | | | | | | |
平衡,2021年12月31日 | | | | | | 230,398,655 | | | $ | 2,304 | | | $ | 4,482,451 | | | $ | (1,095,204) | | | $ | (10,021) | | | | | | | $ | 3,379,530 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | — | | | — | | | — | | | 57,407 | | | — | | | | | | | 57,407 | |
其他综合收益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,166 | | | | | | | 20,166 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬摊销 | | | | | | — | | | — | | | 3,856 | | | — | | | — | | | | | | | 3,856 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股发行,净额 | | | | | | 570,217 | | | 6 | | | (4,068) | | | — | | | — | | | | | | | (4,062) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息(#美元0.60每股) | | | | | | — | | | — | | | — | | | (139,171) | | | — | | | | | | | (139,171) | |
平衡,2022年6月30日 | | | | | | 230,968,872 | | | $ | 2,310 | | | $ | 4,482,239 | | | $ | (1,176,968) | | | $ | 10,145 | | | | | | | $ | 3,317,726 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见合并财务报表附注。
Sabra Healthcare REIT,Inc.
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | |
净收益(亏损) | $ | 57,407 | | | $ | (99,126) | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: | | | |
折旧及摊销 | 90,428 | | | 88,866 | |
非现金租金及相关收入 | (8,061) | | | (10,627) | |
非现金利息收入 | (1,094) | | | (914) | |
非现金利息支出 | 5,502 | | | 3,645 | |
基于股票的薪酬费用 | 3,250 | | | 4,559 | |
| | | |
| | | |
债务清偿损失 | 271 | | | 847 | |
贷款损失准备金和其他准备金 | 205 | | | 1,916 | |
房地产销售净亏损 | 4,501 | | | 2,439 | |
房地产减值准备 | 11,745 | | | — | |
未合并合营企业的非临时性减值 | — | | | 164,126 | |
未合并的合资企业的亏损 | 5,331 | | | 10,673 | |
| | | |
其他非现金项目 | 2,167 | | | — | |
经营性资产和负债变动情况: | | | |
应收账款、预付费用和其他资产净额 | (6,074) | | | (2,361) | |
应付账款和应计负债 | (25,895) | | | (11,777) | |
经营活动提供的净现金 | 139,683 | | | 152,266 | |
投资活动产生的现金流: | | | |
房地产收购 | (20,573) | | | (62,107) | |
| | | |
| | | |
优先股投资的发起和融资 | (4,990) | | | (3,394) | |
房地产的附加物 | (19,495) | | | (21,736) | |
用于潜在投资的托管存款 | (836) | | | — | |
应收贷款的偿还 | 4,466 | | | 1,135 | |
优先股投资的偿还 | 1,333 | | | 513 | |
对未合并的合资企业的投资 | (128,007) | | | — | |
房地产销售净收益 | 40,003 | | | 8,381 | |
| | | |
| | | |
用于投资活动的现金净额 | (128,099) | | | (77,208) | |
融资活动的现金流: | | | |
循环信贷净借款 | 142,353 | | | — | |
| | | |
| | | |
定期贷款本金支付 | (40,000) | | | (110,000) | |
有担保债务的本金支付 | (16,547) | | | (1,446) | |
递延融资成本的支付 | (6) | | | (7) | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股发行,净额 | (3,803) | | | 172,698 | |
普通股支付的股息 | (138,565) | | | (128,050) | |
用于融资活动的现金净额 | (56,568) | | | (66,805) | |
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (44,984) | | | 8,253 | |
外币换算对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 619 | | | 159 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 115,886 | | | 65,523 | |
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | 71,521 | | | $ | 73,935 | |
补充披露现金流量信息: | | | |
支付的利息 | $ | 49,968 | | | $ | 45,658 | |
| | | |
补充披露非现金投资活动: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
因购置房地产而减少的应收贷款和其他投资 | $ | 5,623 | | | $ | — | |
| | | |
见合并财务报表附注。
Sabra Healthcare REIT,Inc.
合并财务报表附注
(未经审计)
1. 生意场
概述
Sabra Health Care REIT,Inc.(“Sabra”或“本公司”)于二零一零年五月十日注册为Sun Healthcare Group,Inc.(“Sun”)的全资附属公司,并于二零一零年十一月十五日开始运作。Sabra在其美国申请后被选为房地产投资信托基金(REIT)。2011年1月1日开始的纳税年度的联邦所得税申报单。Sabra认为,它已经组织和运营,并打算继续运营,以符合REIT的资格。Sabra的主要业务包括收购、融资和拥有将出租给医疗保健行业第三方租户的房地产。Sabra主要通过向美国和加拿大的租户和运营商出租物业来获得收入。Sabra拥有其几乎所有资产及物业,并透过Sabra Health Care Limited Partnership(一家特拉华州有限合伙企业(“营运合伙企业”))或营运合伙企业的附属公司进行营运,Sabra为该合伙企业的唯一普通合伙人及一间全资附属公司,而Sabra目前为唯一有限合伙人。该公司的投资组合主要包括熟练护理/过渡性护理设施、老年住房社区(“高级住房租赁”)、行为健康设施和专科医院及其他设施,每个设施都租赁给第三方运营商;由第三方物业管理公司根据物业管理协议经营的高级住房社区(“高级住房管理”);对合资企业的投资;对应收贷款的投资;以及优先股权投资。
2. 重要会计政策摘要
合并原则和列报依据
随附的合并财务报表包括Sabra及其全资子公司截至2022年6月30日和2021年12月31日的账目,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的账目。所有重大的公司间交易和余额都已在合并中冲销。
随附的未经审核综合财务报表乃根据财务会计准则委员会(“财务会计准则”)所载有关中期财务资料的美国公认会计原则(“公认会计原则”)及“美国证券交易委员会”的规则及规定,包括表格10-Q的指引及S-X规则第10条而编制。因此,未经审计的合并财务报表不包括公认会计准则要求的财务报表的所有信息和脚注。管理层认为,列报的未经审计中期财务报表包括为公允报告这些期间的业绩所需的所有正常和经常性调整。截至2022年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2022年12月31日的年度的预期业绩。欲了解更多信息,请参阅公司提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的年度报告10-K表格中包含的截至2021年12月31日的公司综合财务报表及其附注。
公认会计原则要求本公司确定通过投票权或其他方式获得控制权的实体,并确定哪个企业是可变利益实体(“VIE”)的主要受益人。VIE的广义定义是具有以下一个或多个特征的实体:(A)风险股权投资总额不足以在没有额外从属财政支助的情况下为实体的活动提供资金;(B)风险股权投资的持有者作为一个群体,缺乏(1)通过投票权或类似权利就实体的活动作出决定的能力,(2)承担实体预期损失的义务,或(3)获得实体预期剩余收益的权利;或(C)股权投资者拥有与其经济利益不成比例的投票权,并且实体的几乎所有活动要么涉及拥有投票权极少的投资者,要么代表投资者进行。如果本公司被确定为VIE的主要受益者,本公司将合并VIE中的投资。由于合同安排的修改等影响风险实体股权投资的特征或充分性以及出售主要受益人持有的全部或部分权益等事件,公司可能会改变对VIE的最初评估。
本公司将VIE的主要受益人确定为同时具有以下两项的企业:(1)有权指导VIE的活动,从而对实体的经济业绩产生最大影响;以及(2)有义务承担损失或
有权获得VIE的利益,这些利益可能对实体具有重大意义。本公司会持续进行这项分析。截至2022年6月30日,该公司确定不是不是任何VIE的主要受益者。
由于涉及贷款投资,除本公司对VIE的评估及本公司是否为该等VIE的主要受益人外,本公司亦会评估贷款条款及其他相关事实,以决定贷款投资应作为贷款还是作为房地产合资企业入账。如果一项投资具有房地产合资企业的特征,包括如果本公司参与借款人的大部分预期剩余利润,本公司将把该投资计入房地产合资企业的投资,而不是贷款投资。预期剩余利润被定义为超出贷款人预期赚取的合理利息和手续费的利润额,无论是称为利息还是其他名称,如股权溢价。2022年6月30日,无本公司在贷款方面的投资中,有20%作为房地产合资企业入账。
由于涉及对合资企业的投资,本公司评估任何有限合伙人的权利及其对推定由任何单一合伙人控制有限合伙企业的影响。本公司亦适用本指引管理有限责任公司的成员权益。在下列情况下,本公司将重新评估其对哪个实体控制合资企业的决定:任何合伙人或成员的条款或权利的可行使性发生变化、唯一普通合伙人或管理成员增加或减少其所有权权益,或未偿还所有权权益的数量增加或减少。截至2022年6月30日,本公司对哪个实体控制其在合资企业中的投资的确定没有因任何重新评估而改变。
预算的使用
按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响合并财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计大相径庭。
最近发布的会计准则更新
已发布但尚未采用
2020年3月,FASB发布了《会计准则更新(ASU)2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响》(《ASU 2020-04》)。ASU 2020-04提供临时可选指引,为参考利率改革提供过渡期宽免,包括可选的权宜之计及例外情况,适用于参考伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)或参考利率改革而预期会因参考利率改革而终止的参考利率(如符合某些准则)的合约修改、对冲关系及其他交易。ASU 2020-04自发布之日起生效,这些规定一般可从2020年1月1日起至2024年12月31日期间前瞻性适用。在2020年第一季度,公司选择对未来LIBOR指数现金流应用与概率和有效性评估相关的对冲会计权宜之计,以假设未来对冲交易将基于的指数与相应衍生品的指数相匹配。这些权宜之计的应用保持了衍生品的列报与过去的列报一致。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848):范围,其中细化了主题848的范围,并澄清了其一些指导意见。本公司继续评估该指引的影响,并可能在市场出现更多变化时适用其他选择。
3. 最近的房地产收购(合并)
截至2022年6月30日止六个月内,本公司收购一高级住房管理社区。这笔投资是该公司专有开发渠道的一部分,此前反映为优先股权投资,账面价值为#美元。5.6在收购时为100万美元。截至2021年6月30日止六个月内,本公司收购二高级住房管理社区,一行为健康设施和待开发土地一熟练的护理/过渡期护理设施。对价分配如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 |
土地 | | $ | 3,691 | | | $ | 3,610 | |
建筑和改善 | | 21,168 | | | 55,962 | |
租户的产生和吸收成本无形资产 | | 1,337 | | | 2,525 | |
租户关系无形资产 | | — | | | 10 | |
总对价 | | $ | 26,196 | | | $ | 62,107 | |
| | | | |
承租人产生和吸收成本无形资产自收购之日起有摊销期限一年,对于在截至2022年6月30日的六个月内完成的收购。承租人产生和吸收成本无形资产和承租人关系无形资产于各自收购日期具有加权平均摊销期间两年和26在截至2021年6月30日的六个月内完成的收购分别为两年。
截至2022年6月30日止三个月及六个月,本公司确认1.3百万美元和美元2.2分别占总收入的百万美元和0.4百万美元和美元0.6截至2022年6月30日的六个月内收购的设施的净亏损分别为百万美元。截至2021年6月30日止三个月及六个月,本公司确认2.3百万美元和美元2.7分别占总收入的百万美元和0.2百万美元和美元0.3分别来自截至2021年6月30日的六个月内收购的设施的净收入。
4. 房地产投资
该公司持有的供投资的房地产包括以下(以千美元为单位):
截至2022年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性类型 | | 数量 属性 | | 数量 床位/单元 | | 总计 房地产 按成本计算 | | 累计 折旧 | | 总计 房地产 投资,净额 |
熟练护理/过渡期护理 | | 272 | | | 30,251 | | | $ | 3,560,595 | | | $ | (511,806) | | | $ | 3,048,789 | |
高级住房--租赁 | | 55 | | | 3,965 | | | 693,341 | | | (108,029) | | | 585,312 | |
高级住房-管理型 | | 50 | | | 5,266 | | | 1,041,558 | | | (190,810) | | | 850,748 | |
行为健康 | | 14 | | | 795 | | | 420,880 | | | (47,083) | | | 373,797 | |
专科医院和其他 | | 15 | | | 392 | | | 225,443 | | | (39,331) | | | 186,112 | |
| | 406 | | | 40,669 | | | 5,941,817 | | | (897,059) | | | 5,044,758 | |
公司层面 | | | | | | 880 | | | (509) | | | 371 | |
| | | | | | $ | 5,942,697 | | | $ | (897,568) | | | $ | 5,045,129 | |
截至2021年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性类型 | | 数量 属性 | | 数量 床位/单元 | | 总计 房地产 按成本计算 | | 累计 折旧 | | 总计 房地产 投资,净额 |
熟练护理/过渡期护理 | | 279 | | | 30,920 | | | $ | 3,617,359 | | | $ | (474,534) | | | $ | 3,142,825 | |
高级住房--租赁 | | 60 | | | 4,099 | | | 720,581 | | | (104,046) | | | 616,535 | |
高级住房-管理型 | | 49 | | | 5,140 | | | 1,012,398 | | | (174,098) | | | 838,300 | |
行为健康 | | 13 | | | 795 | | | 417,659 | | | (41,556) | | | 376,103 | |
专科医院和其他 | | 15 | | | 392 | | | 225,348 | | | (36,623) | | | 188,725 | |
| | 416 | | | 41,346 | | | 5,993,345 | | | (830,857) | | | 5,162,488 | |
公司层面 | | | | | | 863 | | | (467) | | | 396 | |
| | | | | | $ | 5,994,208 | | | $ | (831,324) | | | $ | 5,162,884 | |
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
建筑和改善 | $ | 5,101,294 | | | $ | 5,145,096 | |
家具和设备 | 265,594 | | | 262,969 | |
土地改良 | 4,050 | | | 4,295 | |
土地 | 571,759 | | | 581,848 | |
按成本计算的房地产总面积 | 5,942,697 | | | 5,994,208 | |
累计折旧 | (897,568) | | | (831,324) | |
房地产投资总额,净额 | $ | 5,045,129 | | | $ | 5,162,884 | |
经营租约
截至2022年6月30日,公司的绝大多数房地产(不包括50高级住房管理社区)是根据三重净值经营租约租赁的,租期从不到一年至20好几年了。截至2022年6月30日,租约的加权平均剩余期限为七年了。租约一般包括延长租赁条款和其他协商条款和条件的条款。本公司透过其附属公司保留租赁予租户的房地产资产所有权的实质所有风险及利益。根据这些经营租约,公司可以从承租人那里获得信用证和保证金或承租人母公司的担保等形式的额外担保。与租户租赁有关的现金保证金包括在所附综合资产负债表的应付帐款和应计负债中,总额为#美元。12.2百万美元和美元28.6截至2022年6月30日和2021年12月31日分别为100万美元,存放在公司的信用证总额约为$79百万美元和美元63分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。此外,该公司的租户已向该公司存入$16.9百万美元和美元16.8截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别用于与公司财产及其运营相关的未来房地产税、保险支出和租户改善的百万美元,这些金额包括在随附的综合资产负债表上的应付账款和应计负债中。
由出租人支付并由承租人偿还的出租人成本计入可变租赁收入和相关费用的计量。因此,公司确认了可变租赁收入和相关费用#美元。4.4百万美元和美元9.4在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,d $4.8百万美元和美元9.6在截至2021年6月30日的三个月和六个月内分别为100万美元。
本公司根据租户的财务表现,透过评估租户履行对本公司的租赁责任的能力,包括(如适用及适当)评估该等租赁责任的任何母担保(或其他关联方的担保),以监察其租户的信誉。本公司评估租户的信贷质素(更具体地说,租户向本公司支付租金的能力)的主要依据是租户的租赁承保比率,并辅以母公司对有母公司担保的实体的固定费用承保比率。这些承保比率包括扣除利息、税项、折旧、摊销及租金前收益(“EBITDAR”)至租金,以及扣除利息、税项、折旧、摊销、租金及管理费前收益(“EBITDARM”)至租赁水平,以及综合EBITDAR至母公司担保人层面的总固定费用(如有担保)。该公司每月从大多数租户那里获得各种财务和运营信息,并结合上述覆盖指标对这些信息进行审查,以确定财务和运营趋势,评估行业运营和金融环境的影响(包括
政府补偿),并评估租户运营的管理。这些指标帮助本公司识别与其租户的信用质量相关的潜在关注领域,以及最终租户产生足够流动资金履行其义务的能力,包括继续支付应向本公司支付的租金的义务。
Avamere系列公司(“Avamere”)租赁27受人口普查下降、劳动力成本上升以及新冠肺炎疫情造成的现金流限制的影响,该公司的设施受到了影响。2021年,该公司得出结论,其与Avamere的租赁不应再按权责发生制记账,并使用了Avamere的美元11.9用百万信用证支付房租。2022年,对Avamere的租约进行了修改,除其他事项外,将Avamere的年基本租金降至$30.7百万美元起44.1百万美元,2022年2月1日生效。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,没有任何租户关系占公司总收入的10%或更多。
截至2022年6月30日,公司根据不可撤销经营租约为投资持有的物业未来的最低租金支付如下,可能与收到的实际未来租金付款(以千计)有实质性差异:
| | | | | |
2022年7月1日至12月31日 | $ | 196,502 | |
2023 | 390,351 | |
2024 | 391,434 | |
2025 | 386,768 | |
2026 | 371,249 | |
此后 | 1,464,368 | |
| $ | 3,200,672 | |
高级住房管理社区
该公司的高级住房管理社区为居民提供租约中没有考虑到的某些辅助服务(例如,客房整理、洗衣、客人用餐等)。这些服务是在每份居民租约中包括的标准服务(即食宿、标准膳食等)之外提供和支付的。公司向居民收取一个月的欠款,并在提供服务时确认收入,因为公司没有与这些服务相关的持续业绩义务。住宿费和服务包括辅助服务收入#美元。0.3百万美元和美元0.7截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元和0.3百万美元和美元0.6截至年底前三个月及六个月June 30, 2021,分别为。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内,公司确认了政府拨款$0.1百万美元和美元0.5在随附的综合损益表(亏损)上,居民费用和服务分别为100万美元。
对非合并合资企业的投资
以下是该公司在未合并的合资企业中的投资摘要(单位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 属性类型 | | 数量 截止日期的属性 June 30, 2022 | | 截至的所有权 June 30, 2022 | | 账面价值 |
| | | | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
活力合营企业(1) | | 高级住房-管理型 | | 157 | | | 49 | % | | $ | 91,556 | | | $ | 96,680 | |
西耶纳合资企业 | | 高级住房-管理型 | | 12 | | | 50 | % | | 128,364 | | | — | |
| | | | | | | | $ | 219,920 | | | $ | 96,680 | |
(1) 截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司在Enlivant合资企业的投资的账面价值包括未摊销基差$289.9百万美元和美元293.7分别为100万美元。未摊销基准差额与本公司购买其于Enlivant合资企业的权益的金额与该等资产的历史成本基准之间的差额有关。
于截至2022年6月30日止六个月内,本公司与西耶纳高级生活公司(“西耶纳合营公司”)成立合营公司,而西耶纳合营公司完成收购12由Sienna High Living管理的老年住房社区。西耶纳合资公司的总投资总额为加元。379.0百万美元,不包括收购成本。此外,西耶纳合资企业假定加元为#加元。53.4几百万的债务。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,公司确认了政府拨款$3.4在随附的合并损益表中,来自未合并的合资企业的亏损百万美元。不是在截至2021年6月30日的三个月和六个月中,政府赠款在未合并的合资企业的亏损中确认。
于二零二一年第二季,本公司重新评估其与TPG旗下房地产平台TPG Real Estate(“Enlivant合资公司”)联属公司的合资计划,并决定最终拟退出其49%的股份。该公司的结论是,账面价值超过了投资的估计公允价值,并认为下降不是暂时的。这导致公司记录了总计#美元的减值费用。164.1在截至2021年6月30日的三个月内,
TPG还拥有高级住房管理平台Enlivant,该平台管理着Enlivant合资企业拥有的投资组合。Enlivant合资企业的持续经营业绩,以及TPG是否能够以优惠条件或根本不能找到买家,都将影响Enlivant合资企业实现的最终金额,并可能要求公司在未来就这项投资确认额外的减值费用。因此,该公司在Enlivant合资企业的投资最终实现的金额可能与截至2022年6月30日的综合资产负债表中反映的估计公允价值存在重大差异。
销售型租赁的净投资
截至2022年6月30日,该公司拥有25.4百万美元的净投资一技术护理/过渡性护理设施根据销售型租赁出租给运营商,因为租户有义务在租赁期结束时购买物业。销售型租赁的净投资记入应收账款、预付费用和其他资产,净额记入所附综合资产负债表,代表租金支付总额的现值#美元。1.9百万美元,外加估计的购买价格$25.6百万美元,减去不劳而获的租赁收入$2.0百万美元,信贷损失准备金为#美元0.1截至2022年6月30日。未赚取的租赁收入是指最低租赁付款和剩余价值超出投资成本的部分。未赚取的租赁收入在租赁期内递延并摊销至收入,以在租赁付款的可收集性得到合理保证时提供恒定收益。公司对销售型租赁的净投资收入为#美元。0.6百万美元和美元1.2截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元和0.6百万美元和美元1.2截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元,并在附带的综合收益表(亏损)上反映在利息和其他收入中。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,公司将信贷损失准备金减少了#美元。31,000及$0.1分别为100万美元。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,公司将信贷损失准备金减少了#美元。21,000并将信贷损失准备金增加了#美元。0.1分别为100万美元。在截至2021年6月30日的六个月内,公司被要求确认一美元1.0在租约修订及重新评估租约的分类并确定其应计入销售型租赁之前出售给承租人之前的房地产销售收益。根据销售型租约于2022年6月30日到期的未来最低租赁付款如下:1.22022年剩余时间为100万美元和0.82023年为100万。
5. 持有待售资产、房地产减值和处置
持有待售资产
截至2022年6月30日,公司确定三熟练护理/过渡护理设施,账面净值合计为#美元22.9百万美元符合归类为持有待售资产的标准,这一余额计入综合资产负债表中的应收账款、预付费用和其他资产净额。2022年6月30日之后,本公司完成了一的设施,销售总价为$6.5百万美元。
房地产减值准备
在截至2022年6月30日的六个月内,公司确认了11.7百万与房地产相关的减值三截至2022年6月30日被归类为待售资产的熟练护理/过渡护理设施以及一额外的熟练护理/过渡期护理设施。
为估计受损设施的公允价值,本公司采用市场法,考虑具约束力的销售协议(第二级计量)、非具约束力的第三方要约或具有重大不可观察投入的模型衍生估值(第三级计量)(视乎适用而定)。
该公司继续评估更多待售资产,作为其循环资本和进一步提高其投资组合质量的倡议的一部分。这可能导致较短的持有期,并可能导致确定本公司的全部投资不可收回,从而产生可能是重大减值费用。
性情
下表汇总了该公司在所列期间的处置情况(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 |
设施数量 | | 8 | | | 4 |
对价,扣除成交费用后的净额 | | $ | 40.0 | | | $ | 11.3 | |
账面净值 | | 44.5 | | | 14.7 | |
销售净亏损 | | $ | (4.5) | | | $ | (3.4) | |
| | | | |
净亏损 | | $ | (3.2) | | | $ | (1.8) | |
出售处置设施并不代表对本公司的营运及财务业绩有或将会产生重大影响的战略转变,因此,可归因于该等设施的营运结果仍属持续经营。
6. 应收贷款和其他投资
截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司的应收贷款和其他投资包括以下内容(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 截至2022年6月30日 | | |
投资 | | 数量 截至 June 30, 2022 | | 属性类型 | | 本金余额 截至 June 30, 2022 (1) | | 账面价值 截至 June 30, 2022 | | 账面价值 截至 2021年12月31日 | | 加权平均合同利率/回报率 | | 加权平均年化有效利率/收益率 | | 到期日 截至 June 30, 2022 |
应收贷款: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款 | | 2 | | | 行为健康 | | $ | 309,000 | | | $ | 309,000 | | | $ | 309,000 | | | 7.7 | % | | 7.7 | % | | 11/01/26 - 01/31/27 |
施工 | | — | | | — | | — | | | — | | | 3,347 | | | — | | | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | 12 | | | 多重 | | 38,693 | | | 34,881 | | | 36,028 | | | 6.8 | % | | 6.1 | % | | 11/30/22 - 08/31/28 |
| | 14 | | | | | 347,693 | | | 343,881 | | | 348,375 | | | 7.6 | % | | 7.5 | % | | |
贷款损失准备 | | | | | | — | | | (6,612) | | | (6,344) | | | | | | | |
| | | | | | $ | 347,693 | | | $ | 337,269 | | | $ | 342,031 | | | | | | | |
其他投资: | | | | | | | | | | | | | | |
优先股 | | 8 | | | 熟练护理/老年住房 | | 57,861 | | | 58,073 | | | 57,055 | | | 11.0 | % | | 10.9 | % | | 不适用 |
总计 | | 22 | | | | | $ | 405,554 | | | $ | 395,342 | | | $ | 399,086 | | | 8.0 | % | | 8.0 | % | | |
(1) 本金余额包括资金和应计但未付利息/优先回报的金额,不包括可资本化费用。
截至2022年6月30日,该公司已承诺提供高达72.6百万美元的未来资金与二优先股投资和二到期日为2022年12月至2026年11月的应收贷款投资。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司拥有三应收贷款投资,本金余额合计为#美元1.6百万美元和美元1.7分别有100万家被认为信用质量恶化。截至2022年6月30日和2021年12月31日,信用质量恶化的未偿还贷款的账面价值为$0.1百万美元。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,公司将贷款损失准备金减少了#美元。0.2并将贷款损失准备金增加了#美元。0.3分别为100万美元。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,公司将贷款损失准备金减少了#美元。0.1并将贷款损失准备金增加了#美元。1.8分别为100万美元。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司拥有6.6百万美元和美元6.3分别为贷款损失拨备和三应收贷款与投资不是账面价值处于非应计项目状态。截至2022年6月30日及2021年12月31日,本公司并无认为任何优先股投资减值,亦无优先股投资属非应计项目。
7. 债务
有担保的债务
该公司的担保债务包括以下内容(以千美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2022年6月30日 | | |
利率类型 | | 截至的本金余额 June 30, 2022 (1) | | 截至的本金余额 2021年12月31日 (1) | | 加权平均 利率 | | 加权平均 实际利率(2) | | 成熟性 日期 |
固定费率 | | $ | 51,092 | | | $ | 67,602 | | | 2.84 | % | | 3.33 | % | | May 2031 - 2051年8月 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1) 本金余额不包括递延融资成本,净额为#美元。0.9截至2022年6月30日和2021年12月31日。
(2) 加权平均利率包括私人按揭保险。
在截至2022年6月30日的六个月内,公司偿还了$15.4百万美元的债务由三设施。
高级无担保票据
该公司的优先无担保票据包括以下内容(以千美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至的本金余额 |
标题 | | 到期日 | | June 30, 2022 (1) | | 2021年12月31日(1) |
5.1252026年到期的优先无抵押票据百分比(“2026年票据”) | | 2026年8月15日 | | $ | 500,000 | | | $ | 500,000 | |
5.882027年到期的优先无抵押票据百分比(“2027年票据”) | | May 17, 2027 | | 100,000 | | | 100,000 | |
3.902029年到期的优先无抵押票据百分比(“2029年票据”) | | 2029年10月15日 | | 350,000 | | | 350,000 | |
3.202031年到期的优先无抵押票据百分比(“2031年票据”) | | 2031年12月1日 | | 800,000 | | | 800,000 | |
| | | | $ | 1,750,000 | | | $ | 1,750,000 | |
(1) 本金余额不包括贴现,净额为$3.2百万美元和递延融资成本,净额为#美元12.8截至2022年6月30日为百万美元,不包括折扣,净额为$2.9百万美元和递延融资成本,净额为#美元13.6截至2021年12月31日。此外,截至2022年6月30日的加权平均实际利率为4.01%.
2026年债券及2027年债券乃本公司于2017年与Care Capital Properties,Inc.合并而假设,并按以下利率计息5.125%和5.88%,分别为每年。2026年债券的利息每半年支付一次,2026年债券的利息每半年支付一次,2027年债券的利息每半年支付一次。
2029年票据由经营合伙公司发行,直至赎回本公司先前未偿还的5.375本公司全资附属公司Sabra Capital Corporation于2019年10月到期的2023年到期优先票据,应计利息3.90年利率。利息每半年支付一次,日期分别为每年的4月15日和10月15日。
2031年债券由本公司全资附属公司营运合伙公司发行,应计利息利率为3.20年利率。利息每半年支付一次,从2022年6月1日开始,每年6月1日和12月1日支付一次。
2027年票据项下的债务由Sabra及其一家非营业子公司在无担保的基础上共同和分别提供全面和无条件的担保,并在某些惯例情况下予以解除。《2026年票据》、《2029年票据》和《2031年票据》项下的债务由Sabra在无担保的基础上提供全面和无条件的担保;但是,这种担保在某些习惯情况下是可以解除的。
管理2026年债券、2027年债券、2029年债券及2031年债券(统称为“高级债券”)的契据及协议(“高级债券契约”)包括惯常的违约事件,并要求本公司遵守指定的限制性契约。截至2022年6月30日,该公司遵守了高级票据契约下所有适用的财务契约。
信贷协议
于2019年9月9日,营运合伙公司与Sabra Canada Holdings,LLC(合称“借款人”)、Sabra及其他各方订立第五份经修订及重述的无抵押信贷协议(“信贷协议”)。
信贷协议包括$1.0亿美元的循环信贷安排(“循环信贷安排”),460.0百万美元定期贷款和一笔加元125.0百万加元定期贷款(统称为“定期贷款”)。此外,最高可达$175.0循环信贷安排中的100万美元可用于某些外币的借款。信贷协议还包含手风琴功能,可以将可用的总借款增加到$2.75十亿美元,受条款和条件的限制。
循环信贷安排的到期日为2023年9月9日,包括二六个月扩展选项。定期贷款的到期日为2024年9月9日。
不是在截至2022年6月30日的三个月内确认了债务清偿损失。在截至2022年6月30日的六个月内,公司确认了0.3与部分偿还美元定期贷款有关的递延融资成本的冲销债务清偿损失百万美元。
截至2022年6月30日,142.3百万美元(包括加元183.5百万美元)循环信贷安排下的未偿还款项和#美元857.7可供借贷的资金为100万美元。
循环信贷安排下的借款按未偿还本金的利率计息,利率等于基于评级的适用利差加加元拆借利率(CDOR),对于加元借款,利率等于(A)LIBOR或(B)以(I)联邦基金利率加加元利率中较大者确定的基本利率0.5%,(Ii)最优惠利率,以及(Iii)一个月LIBOR加1.0%(“基本利率”)。基于评级的借款适用利差将根据信贷协议中定义的债务评级而有所不同,范围为0.775%至1.45基于CDOR或LIBOR的借款的年利率0.00%至0.45按基本利率计算的借款年利率。截至2022年6月30日,循环信贷工具的加权平均利率为3.33%。此外,运营伙伴关系支付的设施费用范围为0.125%和0.300年利率以循环信贷安排下的承付款总额为基础,而不考虑其下的未清偿金额。
美元定期贷款按未偿还本金的利率计息,利率等于基于评级的适用利差加上(A)LIBOR或(B)基本利率(由经营合伙企业选择)。基于评级的借款适用利差将根据债务评级而有所不同,范围为0.85%至1.65基于伦敦银行同业拆借利率的借款的年利率0.00%至0.65按基本利率计算的借款年利率。截至2022年6月30日,美元定期贷款利率为3.04%。加元定期贷款对未偿还本金产生利息,利率等于CDOR加利差,范围为0.85%至1.65%取决于债务评级。截至2022年6月30日,加元定期贷款利率为3.48%.
该公司设有利率互换和利率环,分别为伦敦银行同业拆息部分设定上限和下限,利率为#美元。436.3美元定期贷款项下基于LIBOR的百万美元借款,加权平均利率为1.14%和利率掉期,将利率的CDOR部分固定为加元125.0在其加元定期贷款项下,以CDOR为基础的百万笔借款,利率为1.10%。截至2022年6月30日,美元和加元定期贷款的实际利率为2.86%和2.35%。此外,加元定期贷款和加元183.5循环信贷机制下未偿还的100万美元被指定为净投资对冲。有关更多信息,请参阅附注8,“衍生工具和对冲工具”。
借款人在信贷协议项下的债务由Sabra及其一间非营运附属公司在无抵押基础上全面及无条件地共同及个别担保,并须在某些惯常情况下予以解除。
信贷协议载有惯例契诺,包括对支付股息、招致额外债务、从事非医疗保健相关业务活动、与联属公司订立交易及出售或以其他方式转让某些资产以及惯例违约事件的能力的限制或限制。信贷协议还要求Sabra通过经营伙伴关系遵守具体的财务契约,其中包括最高总杠杆率、最低担保债务杠杆率、最低固定抵押贷款覆盖率、最高无担保杠杆率。
比率、最低有形净值要求和最低无担保利息覆盖率。截至2022年6月30日,本公司遵守了信贷协议下所有适用的财务契约。
利息支出
公司产生的利息支出为#美元25.5百万美元和美元50.5在截至2022年6月30日的三个月和六个月内分别为24.3百万美元和美元48.7在截至2021年6月30日的三个月和六个月内分别为100万美元。利息支出包括非现金利息支出#美元。2.8百万美元和美元5.5截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为$1.7百万美元和美元3.6百万截至2021年6月30日的三个月和六个月。截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司拥有16.6百万美元和美元21.5应付账款和合并资产负债表上的应计负债分别计入应计利息和应计负债。
到期日
以下是截至2022年6月30日该公司未偿债务的到期表(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 安全 负债 | | 循环信贷 设施(1) | | 定期贷款 | | 高级附注 | | 总计 |
2022年7月1日至12月31日 | | $ | 969 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 969 | |
2023 | | 1,979 | | | 142,341 | | | — | | | — | | | 144,320 | |
2024 | | 2,034 | | | — | | | 556,963 | | | — | | | 558,997 | |
2025 | | 2,089 | | | — | | | — | | | — | | | 2,089 | |
2026 | | 2,147 | | | — | | | — | | | 500,000 | | | 502,147 | |
此后 | | 41,874 | | | — | | | — | | | 1,250,000 | | | 1,291,874 | |
债务总额 | | 51,092 | | | 142,341 | | | 556,963 | | | 1,750,000 | | | 2,500,396 | |
折扣,净额 | | — | | | — | | | — | | | (3,207) | | | (3,207) | |
递延融资成本,净额 | | (915) | | | — | | | (3,268) | | | (12,785) | | | (16,968) | |
总债务,净额 | | $ | 50,177 | | | $ | 142,341 | | | $ | 553,695 | | | $ | 1,734,008 | | | $ | 2,480,221 | |
(1) 循环信贷安排须遵守二六个月扩展选项。
8. 衍生工具和对冲工具
本公司面临各种市场风险,包括利率和外汇汇率不利变化带来的潜在损失。本公司订立衍生金融工具,以管理因业务活动而产生的风险,而该等业务活动导致收取或支付未来已知及不确定的现金金额,其价值由利率及外汇汇率决定。公司的衍生金融工具用于管理公司已知或预期的现金收入与已知或预期的现金支付之间的差额,这些现金支付主要与公司的投资和借款有关。
该公司的某些海外业务使该公司受到外国利率和汇率波动的影响。这些波动可能会影响公司在海外业务的投资的美元功能货币的价值、与这些海外业务相关的现金收入和支付以及加元计价债务项下的利息和本金支付。本公司订立衍生金融工具,以保障其海外投资的价值,并厘定若干债务的部分利息支付。本公司不会为投机目的而订立衍生工具。
现金流对冲
该公司使用利率衍生工具的目标是增加利息支出的稳定性,并管理其对利率变动的风险敞口。为了实现这些目标,公司主要使用利率掉期和利率上下限作为其利率风险管理战略的一部分。截至2022年6月30日,约为0.1包括在累积的其他全面收益中的100万亏损预计将在未来12个月重新归类为收益。
净投资对冲
该公司在加拿大的投资受到外汇汇率波动的影响。该公司使用交叉货币利率掉期来对冲这些外国投资的外汇汇率变化带来的风险。
以下是截至所示日期的衍生工具名义金额(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
指定为现金流对冲的衍生品: | | | | |
以美元计价(1) | | $ | 436,250 | | | $ | 436,250 | |
以加元计价 | | $ | 125,000 | | | $ | 125,000 | |
被指定为净投资对冲的衍生品: | | | | |
以加元计价 | | $ | 56,300 | | | $ | 50,859 | |
被指定为净投资对冲的金融工具: | | | | |
以加元计价 | | $ | 308,500 | | | $ | 125,000 | |
未被指定为净投资对冲的衍生品: | | | | |
以加元计价 | | $ | — | | | $ | 5,441 | |
(1) 余额包括总名义金额为#美元的掉期。175.0百万美元,增加到$262.52023年1月为100万人。
指定为套期保值工具的衍生工具和金融工具
以下为公司于2022年6月30日及2021年12月31日指定为对冲工具的衍生工具及金融工具摘要(单位:美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2022年6月30日 | | 截至的公允价值 | | 到期日 | | |
类型 | | 名称 | | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | | 资产负债表位置 |
资产: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 现金流 | | 6 | | | $ | 9,575 | | | $ | 1,481 | | | 2023 - 2024 | | 应收账款、预付费用和其他资产净额 |
利率项圈 | | 现金流 | | 2 | | | 3,101 | | | — | | | 2024 | | 应收账款、预付费用和其他资产净额 |
| | | | | | | | | | | | |
交叉货币利率互换 | | 净投资 | | 2 | | | 2,300 | | | 1,849 | | | 2025 | | 应收账款、预付费用和其他资产净额 |
| | | | | | $ | 14,976 | | | $ | 3,330 | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 现金流 | | — | | | $ | — | | | $ | 3,522 | | | 2023 - 2024 | | 应付账款和应计负债 |
利率项圈 | | 现金流 | | — | | | — | | | 204 | | | 2024 | | 应付账款和应计负债 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
循环信贷安排下的CAD借款 | | 净投资 | | 1 | | | 142,341 | | | — | | | 2023 | | 循环信贷安排 |
CAD定期贷款 | | 净投资 | | 1 | | | 96,963 | | | 98,438 | | | 2024 | | 定期贷款,净额 |
| | | | | | $ | 239,304 | | | $ | 102,164 | | | | | |
以下是被指定为对冲工具的公司衍生工具和金融工具对截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的综合损益表(亏损)和综合权益表的影响(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在其他全面收益中确认的损益 |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
现金流对冲: | | | | | | | | |
利率产品 | | $ | 3,690 | | | $ | (12,840) | | | $ | 13,338 | | | $ | 17,777 | |
净投资对冲: | | | | | | | | |
外币产品 | | 1,573 | | | (636) | | | 587 | | | (1,191) | |
循环信贷安排下的CAD借款 | | 2,367 | | | — | | | 2,367 | | | — | |
CAD定期贷款 | | 2,988 | | | (1,563) | | | 1,475 | | | (2,738) | |
| | $ | 10,618 | | | $ | (15,039) | | | $ | 17,767 | | | $ | 13,848 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 从累计其他全面收入中重新归类为收入的亏损 |
| | | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 损益表位置 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
现金流对冲: | | | | | | | | | | |
利率产品 | | 利息支出 | | $ | (1,958) | | | $ | (3,341) | | | $ | (4,661) | | | $ | (6,543) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
在截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月内,不是现金流对冲被确定为无效。
未被指定为对冲工具的衍生工具
截至2022年6月30日,该公司的衍生品均被指定为对冲工具。截至2022年6月30日止六个月内,本公司录得0.1与未被指定为对冲工具的衍生品部分有关的其他费用不是这笔费用是在截至2022年6月30日的三个月内记录的。截至2021年6月30日止三个月及六个月内,本公司录得56,000及$0.1百万美元的其他费用,分别与未被指定为对冲工具的衍生品部分有关。
抵销导数
本公司订立总净额结算安排,通过允许与同一交易对手进行交易净额结算来降低信用风险。下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日公司衍生品的总列报、抵销影响和净列报(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日 |
| | 已确认资产/负债总额 | | 资产负债表中的总金额抵销 | | 资产负债表中列报的资产/负债净额 | | 资产负债表中未抵销的总额 | | |
| | | | | 金融工具 | | 收到的现金抵押品 | | 净额 |
抵销资产: | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | $ | 14,976 | | | $ | — | | | $ | 14,976 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,976 | |
抵销负债: | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 |
| | 已确认资产/负债总额 | | 资产负债表中的总金额抵销 | | 资产负债表中列报的资产/负债净额 | | 资产负债表中未抵销的总额 | | |
| | | | | 金融工具 | | 收到的现金抵押品 | | 净额 |
抵销资产: | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | $ | 3,330 | | | $ | — | | | $ | 3,330 | | | $ | (930) | | | $ | — | | | $ | 2,400 | |
抵销负债: | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | $ | 3,726 | | | $ | — | | | $ | 3,726 | | | $ | (930) | | | $ | — | | | $ | 2,796 | |
与信用风险相关的或有特征
本公司与其每一衍生交易对手订有协议,其中载有一项条款,根据该条款,倘若本公司任何债务(包括贷款人未加速偿还债务的违约)发生违约,本公司可被宣布拖欠衍生债务。截至2022年6月30日,公司拥有不是与这些协议相关的净负债头寸的衍生品。
9. 公允价值披露
根据公认会计原则,本公司须按公允价值经常性计量若干金融工具。此外,本公司须在非经常性基础上按公允价值计量其他金融工具和余额(例如,应收减值贷款和长期资产的账面价值)。公允价值被定义为在计量日出售资产时收到的价格,或在市场参与者之间有序交易中为转移负债而支付的价格。公认会计准则公允价值框架使用三层方法。公允价值计量按以下三种类别之一进行分类和披露:
•第1级:相同资产或负债在计量日可获得的活跃市场的未调整报价;
•第2级:活跃市场中类似工具的报价,非活跃市场中相同或类似工具的报价,以及在活跃市场中可观察到重大投入和重大价值驱动因素的模型衍生估值;以及
•第三级:价格或估值技术,只有很少或没有市场数据,而这些数据需要对公允价值计量具有重要意义且无法观察到的信息。
金融工具
某些金融工具的公允价值是使用市场报价、定价模型和其他涉及重大管理层判断的估值技术的组合得出的。金融工具的价格透明度是确定本公司金融工具公允价值所涉及的判断程度的关键决定因素。
具有活跃报价或定价参数且其市场包含有序交易的金融工具的价格透明度一般高于其市场不活跃或由无序交易组成的金融工具。该公司在确定市场是否不活跃或市场交易无序时,会评估几个因素。现金及现金等价物、受限制现金、应付账款、应计负债及信贷协议的账面值均为公允价值的合理估计,因该等工具的到期日较短。其他金融工具的公允价值计算如下:
应收贷款:这些工具按其摊余成本而不是公允价值在所附的综合资产负债表中列报。应收贷款的公允价值是使用内部估值模型估计的,该模型考虑了应收贷款的预期现金流量,以及适用的相关抵押品价值和其他信用提升。该公司使用的贴现率范围为7%至20%,加权平均利率为8%在其公允价值计算中。因此,本公司将这些工具归类为3级。
优先股投资:这些工具按其成本而不是公允价值在所附的综合资产负债表中列报。优先股投资的公允价值是使用内部估值模型估计的,该模型考虑了优先股投资的预期未来现金流量、相关抵押品价值和其他信用提升。该公司使用的贴现率范围为10%至15%,加权平均利率为11%在其公允价值计算中。因此,本公司将这些工具归类为3级。
衍生工具:本公司的衍生工具在随附的综合资产负债表中按公允价值列报。本公司在第三方的协助下,利用市场上可观察到的资料(包括远期收益率曲线及其他相关资料),估计衍生工具(包括利率掉期、利率环及交叉货币掉期)的公允价值。尽管本公司已确定,用于评估其衍生金融工具的大部分投入属于公允价值等级的第二级,但与其衍生金融工具相关的信用估值调整利用第三级投入,例如对当前信用利差的估计,以评估自身及其交易对手违约的可能性。本公司已评估信贷估值调整对其衍生金融工具整体估值的影响,并已确定信贷估值调整对其衍生金融工具的整体估值并不重大。因此,本公司已决定将其衍生金融工具的整体估值归类于公允价值等级的第2级。
高级附注:这些工具按未偿还本金余额、扣除未摊销递延融资成本和溢价/折价后的未偿还本金余额在所附综合资产负债表中列报,而不是按公允价值列报。高级债券的公允价值是使用从有序交易中得出的第三方市场报价来确定的。因此,本公司将这些工具归类为2级。
有担保的债务:这些工具按未偿还本金余额、扣除未摊销递延融资成本和溢价/折价后的未偿还本金余额在所附综合资产负债表中列报,而不是按公允价值列报。本公司担保债务的公允价值是根据管理层对具有类似特征(包括剩余贷款期限、贷款与价值比率、抵押品类型和其他信用增强)的工具的当前市场利率的估计,使用贴现现金流分析估计的。该公司利用的利率为5%在其公允价值计算中。因此,本公司将这些工具归类为3级。
以下是该公司截至2022年6月30日和2021年12月31日的金融工具的面值、账面价值和公允价值,其账面价值与公允价值不符(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 | | 截至2021年12月31日 |
| 脸 价值(1) | | 携带 金额(2) | | 公平 价值 | | 脸 价值(1) | | 携带 金额(2) | | 公平 价值 |
金融资产: | | | | | | | | | | | |
应收贷款 | $ | 347,693 | | | $ | 337,269 | | | $ | 341,337 | | | $ | 352,159 | | | $ | 342,031 | | | $ | 350,107 | |
优先股投资 | 57,861 | | | 58,073 | | | 58,866 | | | 56,805 | | | 57,055 | | | 57,784 | |
财务负债: | | | | | | | | | | | |
高级附注 | 1,750,000 | | | 1,734,008 | | | 1,519,620 | | | 1,750,000 | | | 1,733,566 | | | 1,808,781 | |
有担保的债务 | 51,092 | | | 50,177 | | | 41,543 | | | 67,602 | | | 66,663 | | | 65,361 | |
(1) 面值是指根据各自协议的条款应按合同规定支付的金额。
(2) 账面金额指金融工具的账面价值,包括未摊销溢价/折扣和递延融资成本。
本公司使用以下类型的投入的估值方法确定了截至2022年6月30日账面价值不接近其公允价值的金融工具的公允价值(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值计量使用 |
| 总计 | | 报价在 活跃的市场: 相同的资产 (1级) | | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | | 意义重大 不可观测的输入 (3级) |
金融资产: | | | | | | | |
应收贷款 | $ | 341,337 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 341,337 | |
优先股投资 | 58,866 | | | — | | | — | | | 58,866 | |
财务负债: | | | | | | | |
高级附注 | 1,519,620 | | | — | | | 1,519,620 | | | — | |
有担保的债务 | 41,543 | | | — | | | — | | | 41,543 | |
| | | | | | | |
披露金融工具的公允价值是基于本公司在适用日期可获得的相关信息,需要大量的判断。本公司某些金融工具的交易量仍然相对较低,这使得公允价值的估计变得困难。因此,实际结果与本公司对未来某一日期的公允价值的估计可能存在重大差异。
按公允价值经常性计量的项目
在截至2022年6月30日的6个月内,该公司记录了以下按公允价值计量的金额(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值计量使用 |
| 总计 | | 报价在 活跃的市场: 相同的资产 (1级) | | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | | 意义重大 不可观测的输入 (3级) |
经常性基础: | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | |
利率互换 | $ | 9,575 | | | $ | — | | | $ | 9,575 | | | $ | — | |
利率项圈 | 3,101 | | | — | | | 3,101 | | | — | |
| | | | | | | |
交叉货币利率互换 | 2,300 | | | — | | | 2,300 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
10. 股权
普通股
2021年8月6日,该公司设立了一项在市场上发行股票的计划(“ATM计划”),根据该计划,其普通股的总销售总价最高可达$500.0根据远期销售协议,本公司可能不时(I)透过担任销售代理的银行财团或直接向担任委托人的银行出售百万美元,或(Ii)由代表任何远期买家担任远期卖方的银行财团出售。使用远期出售协议将允许本公司在协议生效时锁定出售股份的股价,但将出售股份的收益推迟到以后的日期。本公司亦可选择现金结算或股份净额结算其根据任何远期出售协议承担的全部或部分债务。远期销售协议有一个一年在此期间,公司可以通过向远期购买者交付普通股实物股份,或根据公司的选择,以现金或净股票的方式结算远期销售。本公司预期于结算时收到的远期销售价格将为生效日期所厘定的初步远期价格,并须就(I)远期购买者的股票借贷成本及(Ii)协议期限内若干固定价格下调作出调整。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,不是股票是根据自动柜员机计划出售的,公司没有利用自动柜员机计划的远期功能。截至2022年6月30日,该公司拥有475.0自动柜员机计划下的可用金额为100万美元。
下表列出了公司在截至2022年6月30日的6个月中宣布和支付的普通股现金股利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 每股金额 | | 股息支付日期 |
2022年2月1日 | | 2022年2月11日 | | $ | 0.30 | | | 2022年2月28日 |
May 4, 2022 | | May 16, 2022 | | $ | 0.30 | | | May 31, 2022 |
| | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月内,本公司发出0.6由于限制性股票单位投资而产生的普通股百万股。
在因限制性股票单位投资而向团队成员支付任何股份时,团队成员的相关预扣税义务一般将通过公司减少需要交付的股份数量来履行相关适用的预扣税义务。在截至2022年6月30日及2021年6月30日的六个月内,本公司产生了3.3百万美元和美元1.9代表其团队成员的预扣税款分别为100万欧元,通过减少向这些参与者交付的股份数量而得到偿还。
累计其他综合收益(亏损)
以下为公司累计其他综合收益(亏损)摘要(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
外币折算收益(亏损) | | $ | 464 | | | $ | (1,973) | |
现金流量套期保值未实现收益(亏损) | | 9,681 | | | (8,048) | |
累计其他综合收益(亏损)合计 | | $ | 10,145 | | | $ | (10,021) | |
11. 普通股每股收益
下表说明了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的基本每股收益和稀释后每股收益的计算(以千为单位,不包括每股和每股金额):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子 | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 16,805 | | | $ | (132,573) | | | $ | 57,407 | | | $ | (99,126) | |
分母 | | | | | | | | |
基本加权平均普通股和普通股等价物 | | 230,967,163 | | | 216,264,207 | | | 230,913,462 | | | 213,870,329 | |
稀释限制性股票单位 | | 714,373 | | | — | | | 728,496 | | | — | |
| | | | | | | | |
稀释加权平均普通股 | | 231,681,536 | | | 216,264,207 | | | 231,641,958 | | | 213,870,329 | |
净收益(亏损),PER: | | | | | | | | |
基本普通股 | | $ | 0.07 | | | $ | (0.61) | | | $ | 0.25 | | | $ | (0.46) | |
稀释后普通股 | | $ | 0.07 | | | $ | (0.61) | | | $ | 0.25 | | | $ | (0.46) | |
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,大约48,800和57,200限制性股票不包括在计算稀释后每股收益中,因为它们被认为是反稀释的。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,大约4,600和1,800限制性股票单位,分别为不是股票和300分别与远期股权出售协议相关的股票不包括在计算稀释后每股收益中,因为它们被认为是反稀释的。
12. 承付款和或有事项
环境
作为房地产的所有者,公司受到联邦、州和地方政府的各种环境法律的约束。本公司并不知悉任何环境责任可能对其财务状况或经营业绩产生重大不利影响。然而,适用的环境法律和法规、本公司物业附近物业的用途和条件、租户的活动以及本公司对物业不知情的其他环境条件的变化可能会导致未来的环境责任。截至2022年6月30日,本公司预计遵守现行环境法律不会对本公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
法律事务
本公司及其附属公司不时参与在其正常业务过程中出现的法律诉讼。管理层并不知悉发生或有亏损的可能性是合理的,而合理可能的亏损的金额或范围对本公司的经营业绩、财务状况或现金流具有重大影响的任何法律程序。
13. 后续事件
该公司对随后发生的事件进行评估,直至综合财务报表发布之日。
分红宣言
2022年8月3日,公司董事会宣布季度现金股息为$0.30每股普通股。红利将于2022年8月31日支付给截至2022年8月17日收盘时登记在册的普通股股东。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论包含涉及风险和不确定因素的前瞻性陈述。由于各种因素的影响,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同,包括我们的2021年年度报告Form 10-K第I部分第1A项中“风险因素”部分讨论的那些因素。另见第一部分前面的“有关前瞻性陈述”。
以下讨论和分析应与我们所附的合并财务报表及其附注一并阅读。
我们管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析安排如下:
•概述
•关键会计政策和估算
•最近发布的会计准则更新
•经营成果
•流动性与资本资源
•信用风险集中
•熟练护理设施报销率
概述
我们是一家自我管理、自我管理的房地产投资信托基金,通过我们的子公司拥有并投资于服务于医疗保健行业的房地产。
我们的主要业务包括收购、融资和拥有将出租给医疗保健行业第三方租户的房地产。我们主要通过将物业出租给租户和拥有由美国各地的第三方物业管理公司运营的物业来获得收入。还有加拿大。
我们的投资组合主要包括熟练护理/过渡期护理设施、老年住房社区(“高级住房租赁”)、行为健康设施、专科医院和其他设施,每种情况下都租赁给第三方运营商;由第三方物业经理根据物业管理协议(“高级住房管理”)运营的高级住房社区;对合资企业的投资;对应收贷款的投资;以及优先股权投资。
我们希望扩大我们的投资组合,同时根据租户、设施类型和医疗保健行业的地理位置使我们的投资组合多样化。我们计划主要通过直接或间接投资于医疗保健房地产来实现这些目标,包括与选定的开发商一起开发专门建造的医疗设施。我们还打算通过精选资产出售和与租户的其他安排来实现按租户和设施类型多样化我们的投资组合的目标。
我们在我们的医疗保健房地产投资策略中采用了一种有纪律的方法,投资于为股息增长和资产价值增值提供有吸引力的机会的资产,同时保持资产负债表的实力和流动性,从而创造长期股东价值。
我们选择在2011年1月1日开始的纳税年度提交美国联邦所得税申报单时被视为房地产投资信托基金。我们相信,我们已经组织和运营,我们打算继续运营,以一种符合REIT资格的方式。我们通过伞式合伙经营,通常称为UPREIT结构,其中我们的所有财产和资产基本上由特拉华州有限合伙企业Sabra Health Care Limited Partnership(“经营合伙企业”)持有,我们是该合伙企业的唯一普通合伙人,而我们的一家全资子公司目前是唯一的有限合伙人,或由经营合伙企业的子公司持有。
新冠肺炎
正在进行的新冠肺炎大流行和旨在防止其蔓延的措施已经并预计将继续以多种方式对我们和我们的业务产生负面影响,包括但不限于:
•租户及借款人的入住率下降及营运成本上升,对他们的经营业绩造成负面影响,并可能对他们分别向我们全额及及时支付租金及还本付息的能力造成不利影响。虽然我们的租户和借款人最近经历了一些增长
入住率,但这些入住率仍低于大流行前的水平。在某些情况下,我们可能不得不重组租户的长期租金义务,而且可能无法以像目前这样对我们有利的条款这样做。减少或修改租金和偿债金额可能导致确定我们的投资的全部金额不可收回,这可能导致减值费用。到目前为止,新冠肺炎对我们的熟练护理/过渡期护理机构和辅助生活社区租户的影响已经通过他们已经从州和联邦援助计划获得或预期得到的援助而部分缓解,包括通过CARE法案(如下文“熟练护理机构报销率”下的定义和进一步描述),尽管这些福利在每个经营者的基础上有所不同,可能不能提供足够的救济来履行他们对我们的租金义务,并且关于CARE法案下的提供者救济基金,实际上已经结束。从大流行开始到2022年6月30日,我们已经同意向7个租户临时推迟与大流行有关的租金,总计410万美元,其中70万美元已经偿还。然而,新冠肺炎疫情持续的时间越长,我们的租户和借款人就越有可能开始违约,特别是在州和联邦援助减少或取消的情况下。此类违约除了可能导致潜在的减值费用外,还可能对我们的运营业绩和流动性产生实质性的不利影响。
•在我们的高级住房管理的投资组合中,入住率下降和运营成本增加,已经并预计将继续对这些投资的运营结果产生负面影响。虽然我们的高级住房管理组合最近入住率有所上升,但入住率仍低于大流行前的水平。如上所述,符合条件的辅助生活运营商收到或预期得到的援助将部分缓解新冠肺炎对我们的老年住房管理投资组合的负面影响。我们在老年人住房管理的投资组合中的投资的经营业绩长期恶化,可能导致我们的投资全额不可收回,这可能导致减值费用。
对非合并合资企业的投资
于截至2022年6月30日止六个月内,我们与Sienna High Living成立了一家合资企业(“Sienna合资企业”),而Sienna合资企业完成了对由Sienna High Living管理的12个老年住宅社区的收购。西耶纳合资企业的总投资总额为3.79亿加元,不包括收购成本。此外,西耶纳合资企业还承担了5340万加元的债务。
收购
在截至2022年6月30日的六个月内,我们以2620万美元收购了一家由高级住房管理的社区,其中包括收购成本。有关此次收购的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注3“最近的房地产收购”。
性情
在截至2022年6月30日的六个月内,我们完成了五个老年住房社区和三个熟练护理/过渡护理设施的出售,扣除关闭成本后,总对价为4,000万美元。这些设施的资产和负债的账面净值为4,450万美元,导致销售净亏损总计450万美元。我们继续评估更多待售资产,作为我们循环资本和进一步提高投资组合质量倡议的一部分。
关键会计政策和估算
我们的综合中期财务报表是根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)并结合美国证券交易委员会的规章制度编制的。编制我们的财务报表需要管理层对本质上不确定的事项做出重大判断、假设和估计。这些判断影响我们在财务报表日期报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和费用。对于不同的估计或假设,我们的财务报表中可能会报告非常不同的金额。此外,其他公司可能使用不同的估计,这可能会影响我们的运营结果与类似业务中的公司的可比性。管理层认为至关重要的会计政策的讨论包括在我们的2021年年度报告的第二部分第7项中,这些政策涉及重大的管理层判断和假设,需要对本质上不确定的事项进行估计,并且因为它们对于理解和评估我们报告的财务结果很重要
向美国证券交易委员会提交的Form 10-K报告。在截至2022年6月30日的六个月中,我们的关键会计政策没有重大变化。
最近发布的会计准则更新
有关最近发布的会计准则更新的信息,请参阅合并财务报表附注2“重要会计政策摘要”。
经营成果
截至2022年6月30日,我们的投资组合包括406个待投资房地产、3个待售资产、1个销售型租赁投资、14个应收贷款投资、8个优先股投资和2个未合并合资企业投资。截至2021年6月30日,我们的投资组合包括423个待投资房地产、3个待售资产、1个销售型租赁投资、18个应收贷款投资、7个优先股投资和1个未合并合资企业的投资。总体而言,我们预计,由于投资和处置活动以及我们投资组合的预期未来变化,与我们投资组合相关的收入和支出将在未来期间与相应的前期相比出现波动。由于正在进行的收购和处置活动,所列业务的结果不能直接进行比较。
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月的运营结果比较(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 增加/(减少) | | 百分比 差异化 | | 因收购、起源和处置而产生的差异(1) | | 剩余差异(2) |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
租金及相关收入 | $ | 103,168 | | | $ | 110,783 | | | $ | (7,615) | | | (7) | % | | $ | (2,282) | | | $ | (5,333) | |
利息和其他收入 | 8,653 | | | 3,031 | | | 5,622 | | | 185 | % | | 5,577 | | | 45 | |
住宿费和服务 | 44,136 | | | 39,118 | | | 5,018 | | | 13 | % | | 1,583 | | | 3,435 | |
费用: | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | 45,172 | | | 44,491 | | | 681 | | | 2 | % | | (91) | | | 772 | |
利息 | 25,530 | | | 24,270 | | | 1,260 | | | 5 | % | | (77) | | | 1,337 | |
三重净资产组合运营费用 | 4,852 | | | 5,000 | | | (148) | | | (3) | % | | (170) | | | 22 | |
高级住房-管理投资组合运营费用 | 34,026 | | | 28,901 | | | 5,125 | | | 18 | % | | 1,597 | | | 3,528 | |
一般和行政 | 8,649 | | | 8,811 | | | (162) | | | (2) | % | | — | | | (162) | |
收回贷款损失和其他准备金 | (270) | | | (109) | | | (161) | | | 148 | % | | — | | | (161) | |
房地产减值准备 | 11,745 | | | — | | | 11,745 | | | 100 | % | | — | | | 11,745 | |
其他费用: | | | | | | | | | | | |
债务清偿损失 | — | | | (54) | | | 54 | | | (100) | % | | — | | | 54 | |
其他费用 | (2,163) | | | (24) | | | (2,139) | | | 8,913 | % | | — | | | (2,139) | |
房地产销售净亏损 | (4,501) | | | (3,752) | | | (749) | | | 20 | % | | (749) | | | — | |
未合并的合资企业的亏损 | (2,529) | | | (169,789) | | | 167,260 | | | (99) | % | | (21) | | | 167,281 | |
所得税费用 | (255) | | | (522) | | | 267 | | | (51) | % | | — | | | 267 | |
(1) 表示截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比的美元金额增加(减少),这是2021年4月1日之后进行的投资/处置的结果。
(2) 表示截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比的美元金额增加(减少),这不是2021年4月1日之后进行的投资/处置的直接结果。
租金及相关收入
在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了1.032亿美元的租金收入,而截至2021年6月30日的三个月的租金收入为1.108亿美元。租金收入净减少760万美元与(I)与不再按应计制入账的租赁有关的净减少720万美元,(Ii)与2021年4月1日后出售的物业有关的减少280万美元,以及(Iii)与已完全摊销的租赁无形资产有关的减少20万美元。未按应计制入账的租赁净减少720万美元包括:(1)租赁净减少600万美元
赚取现金租金主要是由于Avamere租赁修订于2022年2月1日生效,(Ii)非现金租金收入减少90万美元,以及(Iii)运营费用收回减少30万美元。这些减少被以下各项部分抵消:(I)由于契约修订和与消费物价指数组成部分相关的年度增长而增加120万美元,(Ii)2021年4月1日后收购的物业增加50万美元,以及(Iii)与转移给新运营商的设施有关的增加50万美元。
由于租赁会计准则的影响,我们报告的租金和相关收入在未来可能会受到更多变化的影响。如果我们在任何时候不能确定租约有效期内几乎所有租金都可能是可收回的,租金收入将只在收到的付款范围内确认,与租赁相关的所有应收账款将被注销,而不考虑预期可收回的金额。然而,这些收入的时间和金额无法得到保证。根据我们所有租赁协议的条款应支付的金额受合同增加的影响,或有租金收入可能来自某些租赁协议。截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月内,并无重大或有租金收入。
利息和其他收入
利息及其他收入主要包括应收贷款投资所赚取的收入、优先股权投资所赚取的优先回报及销售型租赁的收入。在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了870万美元的利息和其他收入,而截至2021年6月30日的三个月为300万美元。净增加560万美元是由于2021年4月1日之后的投资收入增加了580万美元,这主要与2021年10月为美国复苏中心提供资金的2.9亿美元抵押贷款(“RCA贷款”)有关,但2021年4月1日之后偿还的投资收入减少20万美元部分抵消了这一增长。
住院费和服务
在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了4410万美元的居民费用和服务,而截至2021年6月30日的三个月为3910万美元。500万美元的净增长是由于入住率增加和费率增加而增加的380万美元,以及2021年4月1日之后收购的两个高级住房管理社区增加的160万美元,但被政府赠款收入减少40万美元部分抵消。
折旧及摊销
在截至2022年6月30日的三个月内,我们产生了4520万美元的折旧和摊销费用,而截至2021年6月30日的三个月。净增加70万美元是由于2021年4月1日后购买的物业增加了90万美元,以及房地产增加了60万美元,但被2021年4月1日后处置的物业减少了100万美元部分抵消。
利息支出
我们产生的利息支出包括借款成本加上与我们的债务相关的递延融资成本的摊销。在截至2022年6月30日的三个月中,我们产生了2550万美元的利息支出,而截至2021年6月30日的三个月的利息支出为2430万美元。净增加130万美元与发行2031年债券(定义见下文)相关的利息支出增加680万美元,以及与我们的利率对冲相关的非现金利息支出增加110万美元。增加的款额由(I)部分抵销a利息支出减少380万美元,与赎回全部3.0亿美元于2021年10月到期的4.80%优先无抵押票据有关;(Ii)利息支出减少250万美元,与减少信贷协议(定义见下文)下的未偿还借款有关;以及(Iii)利息支出减少30万美元,这与我们的抵押债务减少有关,这是因为我们在2022年偿还了三项抵押贷款担保的债务,并在2021年出售了两项抵押贷款债务担保。
三重净资产组合运营费用
在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了490万美元的三重净投资组合运营费用,而截至2021年6月30日的三个月为500万美元。净减少10万美元主要是由于2021年4月1日之后处置的财产以及对我们与财产税相关的估计的调整。
高级住房-管理投资组合运营费用
在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了3,400万美元的高级住房管理投资组合运营费用,而截至2021年6月30日的三个月为2,890万美元。净增加510万美元的原因是:(1)员工薪酬增加210万美元,主要原因是劳动率和人员配备增加;(2)2021年4月1日后收购的两个高级住房管理社区增加160万美元;(3)增加40万美元,原因是
维修和维护项目的恢复,因为与大流行病有关的限制已经放松;(4)水电费增加40万美元;(5)由于入住率增加,餐饮费用增加20万美元。
一般和行政费用
一般和行政费用包括与薪酬有关的费用以及专业服务、办公室费用、与资产管理有关的其他费用以及合并和收购费用。在截至2022年6月30日的三个月中,一般和行政费用为860万美元,而截至2021年6月30日的三个月为880万美元。净减少20万美元与基于股票的薪酬净减少150万美元有关,这主要是由于管理层股权薪酬的基于业绩的归属假设的变化。(I)我们团队成员的薪酬因增加人手和年度薪酬调整而增加60万美元,(Ii)主要与环境、社会和管治(“ESG”)计划及与前首席财务官达成的咨询安排有关的专业、咨询和法律费用增加60万美元,(Iii)支付给我们前投资组合管理执行副总裁总裁的20万美元遣散费。
收回贷款损失和其他准备金
在截至2022年和2021年6月30日的三个月内,我们确认了与贷款应收投资和销售型租赁相关的贷款损失和其他准备金分别收回30万美元和10万美元。
房地产减值准备
于截至2022年6月30日止三个月内,我们确认房地产减值1,170万美元,涉及三个于2022年6月30日被归类为待售资产的技术护理/过渡性护理设施及一项额外的技术护理/过渡性护理设施。截至2021年6月30日止三个月内,并无确认任何房地产减值。
债务清偿损失
截至2022年6月30日止三个月内,并无确认任何债务清偿亏损。于截至2021年6月30日止三个月内,我们确认与部分偿还美元定期贷款(定义见下文)有关的递延融资成本撇账有关的债务清偿亏损10万美元。
其他费用
在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了220万美元的其他费用,主要与与我们的加拿大借款相关的外币交易损失有关。于截至2021年6月30日止三个月内,我们确认24,000美元的其他开支,主要与未指定为对冲工具的衍生工具部分有关,但部分由已收到的与关爱资本物业(“CCP”)投资有关的和解款项抵销。
房地产销售净亏损
在截至2022年6月30日的三个月内,我们确认与处置五个老年住房社区和三个熟练护理/过渡护理设施有关的房地产销售净亏损总额为450万美元。在截至2021年6月30日的三个月内,我们确认了与处置两个熟练护理/过渡护理设施有关的房地产销售净亏损总额380万美元。
未合并的合资企业的亏损
在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了未合并合资企业的250万美元亏损,而截至2021年6月30日的三个月亏损1.698亿美元。亏损净减少1.673亿美元与我们与TPG房地产(“Enlivant合资企业”)的房地产平台TPG Real Estate的联营企业的亏损减少1.675亿美元有关,但被Sienna合资企业于截至2022年6月30日止三个月收购的12个高级住宅社区的0.2万美元净亏损(包括0.5万美元折旧开支和0.3万美元交易成本)部分抵销。
Enlivant合资企业亏损减少1.675亿美元是由于(I)在截至2021年6月30日的三个月内录得1.641亿美元的非临时性减值(有关减值的更多信息,请参阅综合财务报表附注4中的“房地产投资”),(Ii)截至2022年6月30日,Enlivant合资企业拥有的设施的收入增加470万美元,主要是由于入住率增加和税率增加,(Iii)在截至2022年6月30日的三个月确认的340万美元的政府赠款收入,(4)与年内记录的非临时性减值有关的基差折旧减少110万美元
截至2021年6月30日的三个月及(V)截至2022年6月30日的三个月内,与Enlivant合资企业出售的一个老年住房社区有关的销售收益20万美元。截至2022年6月30日,Enlivant合资企业拥有的设施的运营费用增加了610万美元,这部分抵消了亏损的减少,其中主要包括(I)员工相关费用增加410万美元,主要是由于劳动力和人员配备的增加,(Ii)支付给Enlivant合资企业经理的支持付款增加了120万美元,其中包括截至2022年6月30日的三个月向TPG发行优先权益所获得的收益以及Enlivant合资企业截至6月30日的三个月的手头现金。2021年和(3)活动增加导致营销费用增加50万美元,但因新冠肺炎大流行导致供应需求减少60万美元而被部分抵消。
所得税费用
在截至2022年6月30日的三个月中,我们确认了30万美元的所得税支出,而截至2021年6月30日的三个月为50万美元。减少30万美元是由于我们的高级住房管理投资组合的应税收入减少。
截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月的运营结果比较(单位:美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | 增加/(减少) | | 百分比 差异化 | | 因收购、起源和处置而产生的差异(1) | | 剩余差异(2) |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
租金及相关收入 | $ | 213,054 | | | $ | 224,166 | | | $ | (11,112) | | | (5) | % | | $ | (3,803) | | | $ | (7,309) | |
利息和其他收入 | 19,645 | | | 5,972 | | | 13,673 | | | 229 | % | | 11,172 | | | 2,501 | |
住宿费和服务 | 86,363 | | | 75,159 | | | 11,204 | | | 15 | % | | 4,620 | | | 6,584 | |
费用: | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | 90,428 | | | 88,866 | | | 1,562 | | | 2 | % | | 378 | | | 1,184 | |
利息 | 50,502 | | | 48,713 | | | 1,789 | | | 4 | % | | (155) | | | 1,944 | |
三重净资产组合运营费用 | 9,863 | | | 10,135 | | | (272) | | | (3) | % | | (425) | | | 153 | |
高级住房-管理投资组合运营费用 | 67,130 | | | 57,846 | | | 9,284 | | | 16 | % | | 3,995 | | | 5,289 | |
一般和行政 | 19,045 | | | 17,749 | | | 1,296 | | | 7 | % | | — | | | 1,296 | |
贷款损失准备金和其他准备金 | 205 | | | 1,916 | | | (1,711) | | | (89) | % | | — | | | (1,711) | |
房地产减值准备 | 11,745 | | | — | | | 11,745 | | | — | % | | — | | | 11,745 | |
其他(费用)收入: | | | | | | | | | | | |
债务清偿损失 | (271) | | | (847) | | | 576 | | | (68) | % | | — | | | 576 | |
其他(费用)收入 | (2,095) | | | 109 | | | (2,204) | | | (2,022) | % | | — | | | (2,204) | |
房地产销售净亏损 | (4,501) | | | (2,439) | | | (2,062) | | | 85 | % | | (2,062) | | | — | |
未合并的合资企业的亏损 | (5,331) | | | (174,799) | | | 169,468 | | | (97) | % | | 31 | | | 169,437 | |
所得税费用 | (539) | | | (1,222) | | | 683 | | | (56) | % | | — | | | 683 | |
(1) 表示截至2022年6月30日的六个月与截至2021年6月30日的六个月相比的美元金额增加(减少),这是2021年1月1日之后进行的投资/处置的结果。
(2) 代表截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月相比的美元金额增加(减少),这不是2021年1月1日之后进行的投资/处置的直接结果。
租金及相关收入
在截至2022年6月30日的六个月中,我们确认了2.131亿美元的租金收入,而截至2021年6月30日的六个月的租金收入为2.242亿美元。租金收入净减少1,110万美元与(一)与不再按应计制入账的租赁有关的净减少1,010万美元;。(二)因之后处置的财产减少490万美元。2021年1月1日以及(3)与已全额摊销的租赁无形资产相关的减少70万美元。与未按应计制入账的租赁有关的净减少1010万美元包括主要由于Avamere租赁修订于2022年2月1日生效而赚取的现金租金减少870万美元,以及
非现金租金收入。这些减少额被以下各项部分抵销:(1)因契约修订而增加240万美元,以及与消费物价指数部分有关的年度增长;(2)因下列原因而购入的物业增加110万美元2021年1月1日以及(Iii)将设施转移给新营办商的费用增加50万元。
由于租赁会计准则的影响,我们报告的租金和相关收入在未来可能会受到更多变化的影响。如果我们在任何时候不能确定租约有效期内几乎所有租金都可能是可收回的,租金收入将只在收到的付款范围内确认,与租赁相关的所有应收账款将被注销,而不考虑预期可收回的金额。然而,这些收入的时间和金额无法得到保证。根据我们所有租赁协议的条款应支付的金额受合同增加的影响,或有租金收入可能来自某些租赁协议。截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月内,并无重大或有租金收入。
利息和其他收入
利息及其他收入主要包括应收贷款投资所赚取的收入、优先股权投资所赚取的优先回报及销售型租赁的收入。在截至2022年6月30日的6个月中,我们确认了1,960万美元的利息和其他收入,而截至2021年6月30日的6个月为600万美元。净增加1,370万美元是由于2021年1月1日之后的投资收入增加了1,150万美元,主要与RCA贷款有关,以及截至2022年6月30日的6个月中与一个熟练护理/过渡护理设施有关的230万美元的租赁终止付款,但被2021年1月1日之后偿还的投资收入减少30万美元部分抵消。
住院费和服务
在截至2022年6月30日的6个月中,我们确认了8,640万美元的居民费用和服务,而截至2021年6月30日的6个月为7,520万美元。净增加1,120万美元是由于入住率增加和费率增加而增加的700万美元,以及2021年1月1日后收购的三个高级住房管理社区增加的460万美元,但部分被政府赠款收入减少40万美元所抵消。
折旧及摊销
在截至2022年6月30日的六个月中,我们产生了9040万美元的折旧和摊销费用,而截至2021年6月30日的六个月的折旧和摊销费用为8890万美元。160万美元的净增长是由于2021年1月1日之后购买的物业增加了210万美元,房地产的增建增加了110万美元。2021年1月1日后处置的财产减少了170万美元,与已完全折旧的资产有关的减少了10万美元,部分抵消了增加的费用。
利息支出
我们产生的利息支出包括借款成本加上与我们的债务相关的递延融资成本的摊销。在截至2022年6月30日的六个月内,我们产生了5050万美元的利息支出,而截至2021年6月30日的六个月的利息支出为4870万美元。净增加180万美元与发行2031年债券相关的利息支出增加1360万美元,以及与我们的利率对冲相关的非现金利息支出增加210万美元。(I)与赎回全部于2021年10月到期的4.80%优先无抵押票据有关的利息开支减少770万美元,(Ii)因减少信贷协议下的未偿还借款而减少利息开支580万美元,及(Iii)因偿还由三项按揭贷款担保的债务及出售两项抵押按揭债务而减少利息开支40万美元。
T三倍净资产组合运营费用
在截至2022年6月30日的6个月中,我们确认了990万美元的三重净投资组合运营费用,而截至2021年6月30日的6个月为1010万美元。净减少30万美元主要是由于2021年1月1日之后处置的财产以及对我们与财产税相关的估计的调整。
高级住房-管理投资组合运营费用
在截至2022年6月30日的六个月中,我们确认了6710万美元的运营费用,而截至2021年6月30日的六个月为5780万美元。净增加930万美元的原因是:(1)与2021年1月1日之后收购的三个高级住房管理社区有关的增加400万美元;(2)主要由于劳动率和人员配备的增加,员工薪酬增加360万美元;(3)公用事业费用增加80万美元;(4)由于入住率增加,餐饮费用增加50万美元;(5)由于恢复维修和
由于与大流行相关的限制已经放松,维护项目的费用增加了40万美元,但与新冠肺炎大流行相关的供应和劳动力需求减少了70万美元,部分抵消了因营销活动增加而增加的费用。
一般和行政费用
一般和行政费用包括与薪酬有关的费用以及专业服务、办公室费用、与资产管理有关的其他费用以及合并和收购费用。在截至2022年6月30日的6个月中,一般和行政费用为1,900万美元,而截至2021年6月30日的6个月为1,770万美元。净增130万美元与(I)薪酬增加130万美元有关由于增加人员配置和年度薪金调整,我们的团队成员得到补偿,(2)a专业、咨询和法律费用增加100万美元,主要与ESG计划和与我们前首席财务官的咨询安排有关以及(Iii)支付给我们前投资组合管理执行副总裁总裁的20万美元遣散费。增加的部分被股票薪酬净减少130万美元所部分抵消,这主要是由于管理层股权薪酬的基于业绩的归属假设的变化。
贷款损失准备金和其他准备金
在截至2022年和2021年6月30日的六个月内,我们分别确认了与贷款应收投资和销售型租赁相关的20万美元和190万美元的贷款损失准备金和其他准备金。2021年确认的190万美元拨备主要是由于截至2021年6月30日的六个月内一笔被认为无法收回的贷款。
房地产减值准备
于截至2022年6月30日止六个月内,我们确认房地产减值1,170万美元,涉及三个于2022年6月30日被归类为待售资产的技术护理/过渡性护理设施及一项额外的技术护理/过渡性护理设施。截至2021年6月30日止六个月内,并无确认任何房地产减值。
债务清偿损失
于截至2022年及2021年6月30日止六个月内,我们分别确认与部分偿还美元定期贷款有关的递延融资成本撇账有关的债务清偿亏损30万美元及80万美元。
其他(费用)收入
在截至2022年6月30日的六个月中,我们确认了210万美元的其他费用,主要与与我们的加拿大借款有关的外币交易损失有关。在测试期间在截至2021年6月30日止六个月内,我们确认了10万美元的其他收入,主要与与CCP遗产投资相关的和解付款有关。
房地产销售净亏损
在截至2022年6月30日的六个月内,我们确认了与处置五个老年住房社区和三个熟练护理/过渡护理设施有关的房地产销售净亏损450万美元。于截至2021年6月30日止六个月内,吾等确认房地产销售净亏损合共240万美元,与处置四个熟练护理/过渡性护理设施有关的340万美元亏损被重新评估租约分类及确定租约(要求租户在租约到期时购买物业)应计入销售型租赁的100万美元收益部分抵销,而此项重新评估要求在实际出售给租户之前确认销售收益。
未合并的合资企业的亏损
在截至2022年6月30日的6个月中,我们确认了未合并合资企业的530万美元亏损,而截至2021年6月30日的6个月亏损为1.748亿美元。亏损净减少1.695亿美元与Enlivant合资企业亏损减少1.697亿美元有关,但被Sienna合资企业在截至2022年6月30日的6个月中收购的12个高级住房社区的20万美元净亏损(包括50万美元的折旧费用和30万美元的交易成本)部分抵消。
Enlivant合资企业的亏损减少了1.697亿美元,这是由于(I)在截至2021年6月30日的六个月中记录了1.641亿美元的非临时性减值(有关减值的更多信息,请参阅综合财务报表附注4中的“房地产投资”),(Ii)
截至2022年6月30日,来自Enlivant合资企业所拥有设施的收入,主要是由于入住率增加和税率增加,(Iii)截至2022年6月30日的6个月内确认的340万美元的政府赠款收入,(Iv)截至2021年6月30日的6个月内与非临时性减值相关的基差折旧减少220万美元,(V)利息开支减少150万美元,主要是由于利率上限的有利估值调整及(Vi)在截至2022年6月30日的六个月内,与Enlivant合营公司出售的一个高级住宅小区有关的销售收益20万美元。截至2022年6月30日,Enlivant合资企业拥有的设施的运营费用增加了1030万美元,由于应税收入增加,递延税金减少了130万美元,这部分抵消了亏损的减少。营运开支增加1,030万美元主要包括(I)员工薪酬增加770万美元,主要原因是劳工比率和人手增加,(Ii)支付给Enlivant合资企业经理的支持付款增加120万美元,其中包括截至2022年6月30日的六个月期间向TPG发行优先权益所得款项和Enlivant合资企业截至2021年6月30日的六个月内的手头现金,(Iii)由于活动增加而增加的营销费用50万美元,以及(Iv)公用事业支出增加40万美元。
所得税费用
在截至2022年6月30日的6个月内,我们确认了50万美元的所得税支出,而截至2021年6月30日的6个月为120万美元。70万美元的减少是由于我们的高级住房管理投资组合的应税收入减少。
运营资金和调整后的运营资金
我们认为,按照公认会计原则定义的净收入是最合适的收益衡量标准。我们亦相信,根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)所采用的定义,营运资金(“FFO”)及经调整的营运资金(“AFFO”)(及相关每股金额)是衡量本公司营运业绩的重要非GAAP补充指标。由于用于房地产资产的历史成本会计惯例要求直线折旧(土地除外),这种会计列报意味着房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。然而,由于房地产价值在历史上一直随着市场和其他条件的上升或下降而上升或下降,因此使用历史成本核算折旧的房地产投资信托基金的经营业绩陈述可能信息较少。因此,NAREIT创建了FFO,作为REITs经营业绩的补充衡量标准,根据GAAP的定义,该指标将历史成本折旧和摊销等项目从净收入中剔除。FFO的定义为净收益,按照公认会计原则计算,不包括房地产处置的损益和与我们未合并的合资企业相关的房地产处置的损益,加上房地产折旧和摊销,扣除与非控股权益相关的金额,加上我们应占的与未合并的合资企业相关的折旧和摊销,以及合并和未合并实体的房地产减值费用,当减值直接可归因于实体持有的应计折旧房地产价值减少时。AFFO定义为FFO,不包括并购成本、股票薪酬支出、非现金租金及相关收入、非现金利息收入、非现金利息支出, 债务清偿损失的非现金部分、贷款损失拨备和其他准备金、非现金租赁终止收入和递延所得税以及其他非现金收入和支出项目(包括衍生工具的无效收益/损失、与非控股权益相关的非现金收入和支出金额)以及我们应占的与未合并合资企业相关的非现金调整部分。我们相信,使用FFO和AFFO(以及相关的每股金额),再加上所需的GAAP陈述,将提高投资者对我们经营业绩的理解,并使不同REITs之间的经营业绩比较更有意义。我们认为FFO及AFFO是检视比较营运及财务表现的有用指标,因为剔除上述适用项目后,FFO及AFFO可协助投资者比较本公司不同期间或与其他公司的经营表现。虽然FFO和AFFO是衡量REITs经营业绩的相关和广泛使用的指标,但它们并不代表GAAP定义的运营现金流或净收入,不应被视为评估我们的流动性或经营业绩的替代指标。FFO和AFFO也不考虑与我们的房地产资产相关的资本支出相关的成本,也不声称它们表明可用于满足我们未来现金需求的现金。此外,我们对FFO和AFFO的计算可能无法与其他REITs报告的FFO和AFFO相比,这些REITs没有按照当前的NAREIT定义定义FFO,或者解释了当前的NAREIT定义或定义了与我们不同的AFFO。
下表将我们对截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的FFO和AFFO的计算与同期(除每股和每股金额外)净收益(GAAP财务指标中最直接的可比性指标)进行了协调:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净收益(亏损) | $ | 16,805 | | | $ | (132,573) | | | $ | 57,407 | | | $ | (99,126) | |
房地产资产的折旧和摊销 | 45,172 | | | 44,491 | | | 90,428 | | | 88,866 | |
| | | | | | | |
与未合并的合资企业有关的房地产资产的折旧、摊销和减值 | 5,133 | | | 5,879 | | | 9,766 | | | 11,723 | |
房地产销售净亏损 | 4,501 | | | 3,752 | | | 4,501 | | | 2,439 | |
与未合并的合资企业有关的房地产销售净(利)损 | (220) | | | (18) | | | (220) | | | 15 | |
房地产减值准备 | 11,745 | | | — | | | 11,745 | | | — | |
未合并合营企业的非临时性减值 | — | | | 164,126 | | | — | | | 164,126 | |
| | | | | | | |
FFO | 83,136 | | | 85,657 | | | 173,627 | | | 168,043 | |
| | | | | | | |
基于股票的薪酬费用 | 794 | | | 2,271 | | | 3,250 | | | 4,559 | |
非现金租金及相关收入 | (3,587) | | | (4,914) | | | (8,061) | | | (10,627) | |
非现金利息收入 | (547) | | | (502) | | | (1,094) | | | (914) | |
非现金利息支出 | 2,804 | | | 1,749 | | | 5,502 | | | 3,645 | |
债务清偿损失的非现金部分 | — | | | 54 | | | 271 | | | 847 | |
(收回)贷款损失准备金和其他准备金 | (270) | | | (109) | | | 205 | | | 1,916 | |
| | | | | | | |
与未合并的合资企业有关的其他调整 | (692) | | | (618) | | | (1,678) | | | (1,214) | |
其他调整 | 2,211 | | | 361 | | | 2,394 | | | 533 | |
| | | | | | | |
AFFO | $ | 83,849 | | | $ | 83,949 | | | $ | 174,416 | | | $ | 166,788 | |
| | | | | | | |
FFO 稀释后每股普通股 | $ | 0.36 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.78 | |
| | | | | | | |
稀释后普通股每股AFFO | $ | 0.36 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.77 | |
| | | | | | | |
已发行普通股加权平均数,稀释后: | | | | | | | |
FFO | 231,681,536 | | | 217,462,704 | | | 231,641,958 | | | 215,015,226 | |
| | | | | | | |
AFFO | 232,708,975 | | | 217,946,731 | | | 232,713,843 | | | 215,550,317 | |
| | | | | | | |
下表列出了与上述净收入中包含的某些其他项目相关的附加信息,以及每个项目中包含在FFO和AFFO中的部分,这可能有助于评估我们的经营业绩。有关这些项目的其他信息,请参阅上面的“-运营结果”(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 净收益(亏损) | | FFO | | AFFO | | 净收益(亏损) | | FFO | | AFFO |
租金及相关收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非现金租金和相关收入注销 | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
住宿费和服务: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府项目下的赠款收入(1) | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.5 | |
利息和其他收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁终止收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.3 | | | — | | | 2.3 | | | — | | | 2.3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(收回)贷款损失准备金和其他准备金 | (0.3) | | | (0.1) | | | (0.3) | | | (0.1) | | | — | | | — | | | 0.2 | | | 1.9 | | | 0.2 | | | 1.9 | | | — | | | — | |
债务清偿损失 | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | — | | | — | |
其他收入(费用) | (2.2) | | | — | | | (2.2) | | | — | | | — | | | — | | | (2.1) | | | 0.1 | | | (2.1) | | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
未合并合资企业的亏损: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府项目下的赠款收入(1) | 3.4 | | | — | | | 3.4 | | | — | | | 3.4 | | | — | | | 3.4 | | | — | | | 3.4 | | | — | | | 3.4 | | | — | |
递延所得税优惠 | 0.3 | | | 0.9 | | | 0.3 | | | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | 1.6 | | | 0.3 | | | 1.6 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付给合资企业经理的支持付款(2) | 3.6 | | | 2.5 | | | 3.6 | | | 2.5 | | | 3.6 | | | 2.5 | | | 3.6 | | | 2.5 | | | 3.6 | | | 2.5 | | | 3.6 | | | 2.5 | |
未合并合营企业的非临时性减值 | — | | | 164.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 164.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
(1) 包括州或联邦政府专门向我们的老年住房管理投资组合中的社区支付的与大流行有关的资金,这些资金是在为居民提供护理时本应收到的金额的基础上增加的。
(2) 支助付款的资金不需要Sabra出资,而是用Enlivant合资企业从TPG收到的收益或Enlivant合资企业手头的现金提供资金,用于发行优先优先权益。
流动性与资本资源
截至2022年6月30日,我们拥有约9.248亿美元的流动资金,包括6720万美元的无限制现金和现金等价物以及8.577亿美元的循环信贷安排(定义如下)下的可用借款。信贷协议还包含一个手风琴功能,可以根据条款和条件将可用贷款总额增加到27.5亿美元(从20亿美元加上1.25亿加元)。
我们已经向美国证券交易委员会提交了2022年12月到期的搁置登记声明,我们预计将在此时间或之前提交新的搁置登记声明。我们的搁置登记声明允许我们提供和出售普通股、优先股、认股权证、权利、单位和我们的某些子公司通过承销商、交易商或代理人或直接向购买者提供和出售债务证券,持续或延迟的基础上,按我们在发售时确定的金额、价格和条款,取决于市场条件。
2021年8月6日,我们建立了一项市场股权发行计划(“ATM计划”),根据该计划,我们的普通股总销售总价高达5.0亿美元的股票可不时(I)由我们通过作为销售代理的银行财团出售或直接出售给作为委托人的银行,或(Ii)由根据远期销售协议代表任何远期购买者充当预售者的银行财团出售。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,没有根据自动柜员机计划出售任何股票,我们也没有利用自动柜员机计划的远期功能。截至2022年6月30日,我们在ATM计划下有4.75亿美元可用。根据市场情况,我们预计将使用自动取款机计划的收益为未来的房地产投资提供资金。
我们的短期流动资金需求主要包括运营费用,包括我们计划的资本支出和资金承诺、利息支出、我们贷款协议下的预定偿债支付、股息要求、一般和行政费用以及下文“重大现金要求”中描述的其他要求。根据我们目前的评估,我们相信我们的可用现金、运营现金流和循环信贷安排下的借款足以满足未来12个月的此类需求。此外,我们
我不认为我们的高级票据契约(定义见下文)或信贷协议的限制大大限制了我们将可用流动资金用于这些目的的能力。
我们的长期流动资金需求主要包括未来对物业的投资,包括对现有或新收购物业的任何改善或翻新,以及预定的债务到期日。我们预计将利用上述来源以及发行普通股(包括通过我们的自动取款机计划)、优先股、债务或其他证券的收益、额外借款(包括抵押债务或新的或再融资的信贷安排)以及出售物业的收益来满足这些流动性需求。此外,在与收购相关的适当情况下,我们可能会向美国政府机构寻求融资,包括通过房利美、房地美和美国住房和城市发展部。
经营活动的现金流
截至2022年6月30日的6个月,经营活动提供的净现金为1.397亿美元。营运现金流入主要来自根据我们的租赁协议收到的租金付款、居民费用和服务,扣除相应的营运开支以及根据我们的贷款和优先股权投资向借款人支付的款项。营业现金流出主要包括支付借款利息以及支付一般和行政费用,包括公司管理费用。我们预计经营活动提供的年化现金流将因完成的投资和处置活动、我们投资组合的预期未来变化、租户和借款人的收入波动以及我们的老年住房管理社区经营业绩的波动而波动。
投资活动产生的现金流
于截至2022年6月30日止六个月内,用于投资活动的现金净额为1.281亿美元,包括用于投资一间未合并合资企业的1.28亿美元、用于收购一个设施的2,060万美元、用于增建房地产的1,950万美元、用于为优先股权投资提供资金的500万美元和用于潜在投资的托管保证金的80万美元,被房地产销售净收益4,000万美元、应收贷款偿还450万美元和优先股权投资偿还130万美元部分抵销。
融资活动产生的现金流
在截至2022年6月30日的六个月中,用于融资活动的现金净额为5660万美元,包括支付给股东的1.386亿美元股息、定期贷款本金偿还4000万美元、担保债务本金偿还1650万美元以及与根据股权补偿安排和我们的自动取款机计划发行普通股相关的工资税支付相关的380万美元净成本,部分被我们循环信贷安排的1.424亿美元净借款所抵消。
请参阅随附的综合现金流量表,以了解我们的经营、投资和融资现金活动的详情。
材料现金需求
我们的物质现金需求包括以下合同义务和其他义务。
优先无担保票据。截至2022年6月30日,我们的优先无担保票据由以下(统称为“高级票据”)组成(以千美元计):
| | | | | | | | | | | | | | |
标题 | | 到期日 | | 本金余额(1) |
2026年到期的5.125厘优先无抵押票据(“2026年票据”) | | 2026年8月15日 | | $ | 500,000 | |
2027年到期的5.88%优先无抵押票据(“2027年票据”) | | May 17, 2027 | | 100,000 | |
2029年到期的3.90%优先无抵押票据(“2029年票据”) | | 2029年10月15日 | | 350,000 | |
3.20%2031年到期的优先无抵押票据(“2031年票据”) | | 2031年12月1日 | | 800,000 | |
| | | | $ | 1,750,000 | |
(1) 本金余额不包括贴现,净额320万美元和递延融资成本,截至2022年6月30日净额1280万美元。
关于优先票据的更多信息,包括管理优先票据的契约和协议(“高级票据契约”)的信息,见综合财务报表附注7“债务”和“附属发行人和担保人财务信息”。截至2022年6月30日,我们遵守了高级票据契约下所有适用的公约。
信贷协议。根据营运合伙企业与Sabra Canada Holdings,LLC(合称“借款人”)、Sabra及其他各方于2019年9月9日生效的第五份经修订及重述的信贷协议(“信贷协议”),我们拥有10亿美元循环信贷安排(“循环信贷安排”)、4.6亿美元定期贷款、1.25亿加元定期贷款(统称为“定期贷款”)和手风琴功能,可根据条款和条件将可用借款总额增加至27.5亿美元。
循环信贷安排的到期日为2023年9月9日,并包括两个为期六个月的延期选项。定期贷款的到期日为2024年9月9日。
借款人在信贷协议项下的债务由吾等及吾等其中一间非营运附属公司在无抵押基础上全面及无条件地共同及个别担保,并须在某些惯常情况下予以解除。
有关信贷协议的其他资料,包括有关信贷协议所载契诺的资料,请参阅综合财务报表附注7“债务”。截至2022年6月30日,我们遵守了信贷协议下所有适用的契约。
有担保的债务。截至2022年6月30日,我们持有的8处用于投资的财产对第三方负有担保债务,我们的担保债务包括以下内容(以千美元计):
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利率类型 | | 本金余额(1) | | | | 加权平均利率 | | | | 到期日 |
固定费率 | | $ | 51,092 | | | | | 2.84 | % | | | | May 2031 - 2051年8月 |
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(1) 本金余额不包括递延融资成本,截至2022年6月30日净额为90万美元。
利息。我们根据截至2022年6月30日的未偿债务本金金额、截至2022年6月30日的伦敦银行同业拆借利率(定义如下)和CDOR(定义如下)估计支付的利息和融资费为2022年剩余时间的4770万美元,2023年的9350万美元,2024年的8340万美元,2025年的7200万美元,2026年的7200万美元和之后的1.847亿美元。
资本支出和资金承诺。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,我们的总资本支出分别为1950万美元和2170万美元。截至2022年6月30日,我们对未来资本支出的总承诺约为1.3亿美元。这些承诺主要用于改善设施,我们预计未来12个月的承诺不会超过1.03亿美元,其中6700万美元将直接带来额外的租金收入。
此外,截至2022年6月30日,我们已承诺提供高达7260万美元的未来资金,与两项优先股投资和两项应收贷款投资有关,到期日从2022年12月至2026年11月。
红利。为了维持房地产投资信托基金的地位,我们被要求每年在进行某些调整后向股东分配至少90%的年度房地产投资信托基金应纳税所得额。所有分派将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们的财务状况、运营结果、现金流、资本要求、债务契约(包括我们对分派的限制)、适用的法律以及我们的董事会认为相关的其他因素。
在截至2022年6月30日的六个月里,我们为普通股支付了1.386亿美元的股息。2022年8月3日,我们的董事会宣布季度现金股息为每股普通股0.30美元。红利将于2022年8月31日支付给截至2022年8月17日登记在册的普通股股东。
子公司发行人和担保人财务信息。关于营运合伙认购2026年债券,我们已为2026年债券提供全面及无条件的担保,并在下述若干情况下予以发行。2029年债券和2031年债券由营运伙伴发行,并由我们全面和无条件地担保。
这些担保从属于所有现有和未来的优先债务以及适用担保人的优先担保,并且是无担保的。我们所有的业务都是通过子公司进行的,几乎所有的收入都来自我们的子公司。因此,我们就债务(包括高级票据)和其他债务支付所需款项的能力取决于我们子公司的财务结果和状况,以及我们从子公司获得资金的能力。
在下列情况下,我们将自动和无条件地解除我们对2026年债券的担保义务:
•在管理2026年票据的契约允许的范围内进行清算或解散;
•合并或合并,但尚存实体仍为担保人;或
•2026年纸币的法律失效或契约失效或解除契约的要求已得到满足。
根据S-X条例,现向Sabra和业务伙伴关系提供以下汇总财务信息。这一汇总的财务信息是根据我们和经营伙伴关系保存的账簿和记录编制的。汇总财务资料不包括对非担保人附属公司的投资,亦不包括来自非担保人附属公司的收益,因此不一定显示营运合伙企业作为独立实体运作时的经营结果或财务状况。公司间的交易已被取消。截至2022年6月30日和2021年12月31日的汇总资产负债表信息和截至2022年6月30日的6个月的汇总损失表信息如下(单位:千):
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| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
总资产 | | $ | 85,212 | | | $ | 117,755 | |
总负债 | | 2,239,546 | | | 2,287,485 | |
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| | 截至2022年6月30日的六个月 | | |
总收入 | | $ | 2,393 | | | |
总费用 | | 61,874 | | | |
净亏损 | | (60,148) | | | |
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信用风险集中
当若干与我们的投资相关的经营者、租户或债务人从事类似的业务活动或同一地理区域的活动,或具有类似的经济特征,导致他们履行合同义务的能力(包括对我们的义务)受到经济条件变化的类似影响时,就会出现信用风险集中。我们定期监控我们的投资组合,以评估潜在的风险集中度。
管理层认为,我们目前的投资组合在医疗保健相关的房地产和地理位置上相当多样化,不包含任何其他重大的信贷风险集中。截至2022年6月30日,我们持有的406处房地产投资组合因美国和加拿大的地理位置而多样化。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,没有任何租户关系占我们总收入的10%或更多。
熟练护理设施报销率
在截至2022年6月30日的六个月内(不包括230万美元的租赁终止收入),我们50.4%的收入直接或间接来自熟练护理/过渡护理设施。联邦医疗保险根据预期支付制度(“PPS”)向熟练护理机构报销联邦医疗保险A部分服务,该制度根据1997年的平衡预算法案实施,并根据随后的法律进行修改,最近的法律是2010年的患者保护和平价医疗法案。PPS法规根据为所有覆盖成本计算的市场篮子指数预先确定了每位患者每天的付款金额。
在2019年10月1日之前,要支付的金额是通过将每个患者归入66个资源利用组(“RUG”)类别之一来确定的,这些类别代表了治疗不同病情和敏锐程度所需的服务级别。由66个地毯类别组成的系统,或称资源利用组,第四版(“地毯四”)于2010年10月1日生效。RUG IV是医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)进行的研究的结果,是CMS不断努力增加服务成本与个别患者病情的相关性的一部分。
2018年7月31日,CMS发布了最终规则CMS-1696-F,其中包括对PPS和2019财年联邦医疗保险支付更新中使用的病例组合分类系统的更改。
CMS-1696-F包括一个新的病例组合分类系统,名为熟练护理设施患者驱动支付模式(PDPM),于2019年10月1日生效。PPM反映了居民分类的重大变化
CMS于2017年5月发布的《拟议规则制定预先通知》中概述了正在考虑取代RUG IV的第一版系统(“RCS-I”)。
PDPM侧重于临床相关因素,而不是基于数量的服务,以确定医疗保险支付。PDPM根据居民护理的每个方面调整医疗保险付款,最明显的是非治疗辅助费用,即与提供治疗无关的项目和服务,如药品和医疗用品,从而更准确地解决与医疗复杂的患者相关的成本。它还进一步调整了按每日津贴支付的熟练护理设施,以反映整个逗留期间的不同费用,并纳入了针对潜在财政奖励的保障措施,以确保受益人得到符合其独特需求和目标的护理。
2021年7月29日,CMS发布了更新2022财年熟练护理设施联邦医疗保险费率的最终规则,估计比2021财年净增长1.2%(包括市场篮子增长2.7%减去0.8%的预测误差调整和0.7%的生产率调整)。这些数字不包括任何估计的基于价值的熟练护理设施采购减少额。在今年的最终规则中,没有对PDPM费率方法进行任何调整。新的付款率于2021年10月1日生效。
2022年7月29日,CMS发布了关于2023财年熟练护理机构的联邦医疗保险费率的最终规则,提供了与2022财年相比估计的2.7%的净增长,其中包括5.1%的支付率更新导致的增长(这是基于(I)市场篮子增加3.9%加上(Ii)市场篮子预测误差调整1.5%和更少(Iii)生产率调整0.3%),部分被重新校准的2.3%的PDPM平价调整所抵消(总的PDPM平价调整为4.6%,它将在两年内分阶段实施)。这些数字不包括任何估计的基于价值的熟练护理设施采购减少额。新的支付费率将于2022年10月1日生效。
为了应对新冠肺炎疫情,我们批准了几个联邦救助计划,这些计划已经并可能继续使我们的租户受益,特别是那些运营熟练护理/过渡期护理设施的租户。
2020年3月18日,总裁·特朗普签署《家庭第一冠状病毒应对法案》(简称《家庭第一法案》),使之成为法律。根据家庭优先法案,联邦医疗援助百分比(FMAP)临时增加6.2%,追溯至2020年1月1日,几个州已将FMAP资金用于熟练护理/过渡护理设施。
2020年3月27日,总裁·特朗普签署了《冠状病毒援助、救济和经济保障法案》(简称《CARE法案》),使之成为法律。CARE法案规定为符合条件的医疗服务提供者设立1,780亿美元的提供者救济基金(“PRF”),其中包括熟练的护理/过渡期护理服务提供者,自2020年9月1日起,还包括辅助生活设施经营者。在这类批款中,大约1680亿美元是通过一般分配、各种定向分配和某些基于业绩的奖励付款四个阶段提供资金的,这种分配实际上已经结束。CARE法案还包括:(I)暂停从2020年5月1日起至2020年12月31日期间削减2%的联邦医疗保险自动减支,该削减如下所述延长;(Ii)将雇主的社会保障汇款推迟至2020年12月31日;(Iii)建立Paycheck保护计划,这是一种向员工人数少于500人的企业提供的小企业管理贷款,可以部分免除;(Iv)加快和提前支付某些提供者的联邦医疗保险付款,延期偿还义务最长可为29个月免息。
除上述外,还采取了有利于熟练护理/过渡护理经营者的其他行动,包括免除要求熟练护理/过渡护理患者必须在医院住满三天,以便在熟练护理/过渡护理设施中提供的服务有资格享受联邦医疗保险A部分,以及放宽对在这些设施中提供非临床服务的雇员的认证要求。
美国卫生与公众服务部最近将“新冠肺炎”公共卫生应急计划延长90天,自2022年7月15日起生效,这允许卫生与公众服务部继续提供一些临时监管豁免,包括免除三天住院要求,以及为熟练护理设施和一些辅助生活操作员配备灵活性以应对新冠肺炎大流行的新规则。此外,FMAP的资金增加将一直有效到2022年12月31日。最后,暂停联邦医疗保险自动减支的有效期至2022年3月31日,之后1%的付款调整从2022年4月至6月生效,另外1%的付款调整于2022年7月1日生效。
随着PRF的分发工作有效完成,许多州增加了对熟练护理/过渡护理人员的支持。各州在向医疗保健提供者分配FMAP资金方面拥有自由裁量权,有几个州继续向提供者提供这些福利,在某些情况下还延长了这些福利,和/或在延续或延长FMAP之外提高了他们的基本医疗补助报销率。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们在2021年年报Form 10-K中提出的关于市场风险的定量和定性披露没有实质性变化。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
截至本报告所述期间结束时,管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于评估,截至评估日期,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序于2022年6月30日生效,以确保我们根据1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序,旨在确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关要求披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年6月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他信息
项目1.法律程序
本公司或其任何附属公司均不参与任何重大法律程序,其各自的财产亦不属任何重大法律程序的标的,尽管我们不时参与在我们的正常业务过程中出现的法律程序。
第1A项。风险因素
我们对我们的风险因素的评估与我们2021年年报10-K表格第I部分第1A项中的那些相比没有实质性的变化。
项目6.展品
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前男友。 | | 描述 |
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3.1 | | Sabra Health Care REIT,Inc.的修订和重述条款,日期为2010年10月20日,于2010年10月21日提交给马里兰州评估和税务部(通过引用Sabra Health Care REIT,Inc.于2010年10月26日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入)。 |
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3.1.1 | | Sabra Health Care REIT,Inc.修订和重述条款的修订条款,截至2017年7月31日(通过引用Sabra Health Care REIT,Inc.于2017年7月31日提交的当前报告8-K表的附件3.1并入)。 |
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3.1.2 | | 截至2020年6月9日的Sabra Health Care REIT,Inc.修订和重述条款的修订条款(通过引用Sabra Health Care REIT,Inc.于2020年6月12日提交的当前报告8-K表的附件3.1并入)。 |
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3.2 | | 修订和重新修订Sabra Health Care REIT,Inc.的章程(通过引用Sabra Health Care REIT,Inc.于2022年2月8日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入)。 |
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22.1 | | Sabra Health Care REIT,Inc.的附属发行人和担保人名单(合并内容参考Sabra Health Care REIT,Inc.于2022年2月22日提交的10-K年度报告的附件22.1)。 |
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31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 |
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31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。 |
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32.1** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
| | |
32.2** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18篇第1350条对首席财务官的认证。 |
| | |
101.INS* | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| | |
101.SCH* | | XBRL分类扩展架构文档。 |
| | |
101.CAL* | | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| | |
101.DEF* | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| | |
101.LAB* | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| | |
101.PRE* | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
| | |
104* | | 封面交互数据文件-封面交互数据文件不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| Sabra Healthcare REIT,Inc. |
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日期:2022年8月3日 | 发信人: | /S/理查德·K·马特罗斯 |
| | 理查德·K·马特罗斯 |
| | 总裁首席执行官兼董事长 |
| | (首席行政主任) |
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日期:2022年8月3日 | 发信人: | /S/迈克尔·科斯塔 |
| | 迈克尔·科斯塔 |
| | 首席财务官、秘书兼常务副秘书长总裁 |
| | (首席财务官) |