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会员2022-06-300001373670US-GAAP：应计负债会员2022-03-310001373670US-GAAP：应计负债会员2021-03-310001373670US-GAAP：应计负债会员2021-12-310001373670US-GAAP：应计负债会员2020-12-310001373670US-GAAP：应计负债会员2022-04-012022-06-300001373670US-GAAP：应计负债会员2021-04-012021-06-300001373670US-GAAP：应计负债会员2022-01-012022-06-300001373670US-GAAP：应计负债会员2021-01-012021-06-300001373670US-GAAP：应计负债会员2022-06-300001373670US-GAAP：应计负债会员2021-06-30
目录

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
___________________
表单 10-Q
___________________
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2022年6月30日

要么
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
对于从到的过渡期

委员会文件编号： 001-33530
绿砖合伙人有限公司
 
（注册人的确切姓名如其章程所示）
特拉华20-5952523
（公司成立的州或其他司法管辖区）（国税局雇主识别号）
2805 Dallas Pkwy,步骤 400
普莱诺,TX75093(469)573-6755
（主要行政办公室地址，包括邮政编码）（注册人的电话号码，包括区号）

根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易品种注册的每个交易所的名称
普通股，面值每股0.01美元
GRBK纽约证券交易所
存托股（每股代表每股 5.75% 的 A 系列累积永久优先股的千分之一权益，面值每股 0.01 美元）GRBK PRA纽约证券交易所

用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月（或注册人必须提交此类报告的较短期限）中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去 90 天内是否遵守了此类申报要求。 是的☒没有 ☐

用勾号指明注册人在过去 12 个月（或注册人必须提交此类文件的较短期限）中是否以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒没有 ☐

用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。

大型加速过滤器 ☒    加速过滤器 ☐ 非加速过滤器 ☐     规模较小的申报公司☐ 新兴成长型公司 ☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ¨
用勾号指明注册人是否为空壳公司（定义见该法第 12b-2 条）。是的 ☐没有 ☒

截至2022年7月29日，注册人的已发行普通股数量为 46,038,556.

目录

目录
第一部分
财务信息
第 1 项。
简明合并财务报表（未经审计）
1
简明合并资产负债表，2022年6月30日和2021年12月31日
1
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的简明合并收益表
2
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的简明合并股东权益变动表
3
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的简明合并现金流量表
5
简明合并财务报表附注
7
第 2 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
23
第 4 项。
控制和程序
34
第二部分
其他信息
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用
35
第 6 项。
展品
35
签名
36


目录

第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
GREEN BRICK PARTNER
简明的合并资产负债表
（以千计，共享数据除外）（未经审计）
2022年6月30日2021年12月31日
资产
现金和现金等价物$66,765 $77,166 
限制性现金22,889 16,388 
应收款6,828 6,871 
库存1,369,200 1,203,743 
对未合并实体的投资64,077 55,616 
使用权资产-经营租赁4,213 4,596 
财产和设备，净额2,761 2,812 
认真的存款24,702 26,008 
递延所得税资产，净额15,741 15,741 
无形资产，净额494 537 
善意680 680 
其他资产9,924 11,709 
总资产$1,588,274 $1,421,867 
负债和权益
负债：
应付账款$60,229 $45,682 
应计费用95,615 61,351 
客户和建筑商存款57,624 64,610 
租赁负债——经营租赁4,362 4,745 
信贷额度借款，净额34,662 (738)
优先无抵押票据，净额335,633 335,446 
应付票据14,653 210 
负债总额602,778 511,306 
承付款和意外开支
合并子公司权益中的可赎回非控股权益22,001 21,867 
股权：
Green Brick Partners, Inc. 股
优先股，面值0.01美元：已授权500万股；截至2022年6月30日和2021年12月31日，已发行和流通的分别为2,000股47,696 47,696 
普通股，面值0.01美元：已授权1亿股；截至2022年6月30日和2021年12月31日，已发行51,275,158股和51,151,911股，已发行46,471,006股和50,759,972股513 512 
截至2022年6月30日和2021年12月31日，按成本计算，美国国债分别为4,804,152股和391,939股(95,479)(3,167)
额外的实收资本293,336 289,641 
留存收益701,325 539,866 
Green Brick Partners, Inc. 股东权947,391 874,548 
非控股权益16,104 14,146 
权益总额963,495 888,694 
负债和权益总额$1,588,274 $1,421,867 
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
1
目录

GREEN BRICK PARTNER
简明合并收益表
（以千计，每股数据除外）
（未经审计）
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2022202120222021
住宅单位收入$512,515 $333,500 $877,176 $550,736 
土地和土地收入12,629 40,306 41,584 57,549 
总收入525,144 373,806 918,760 608,285 
住宅单位的成本347,142 244,165 610,572 406,237 
土地和地块成本9,106 28,665 30,936 42,083 
总收入成本356,248 272,830 641,508 448,320 
总毛利168,896 100,976 277,252 159,965 
销售、一般和管理费用(41,798)(33,985)(76,063)(63,473)
未合并实体的收益权益8,523 4,593 14,210 8,484 
其他收入，净额2,661 2,393 5,516 4,263 
所得税前收入138,282 73,977 220,915 109,239 
所得税支出30,278 15,694 48,715 23,195 
净收入108,004 58,283 172,200 86,044 
减去：归属于非控股权益的净收益6,748 6,020 9,367 7,812 
归属于绿砖合伙人公司的净收益$101,256 $52,263 $162,833 $78,232 
每股普通股归属于绿砖合作伙伴公司的净收益：
基本$2.09 $1.03 $3.27 $1.54 
稀释$2.08 $1.02 $3.25 $1.53 
计算每股普通股归属于Green Brick Partners, Inc.的净收益时使用的加权平均普通股：
基本48,046 50,701 49,309 50,667 
稀释48,384 51,064 49,639 51,029 
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。

2
目录

GREEN BRICK PARTNER
股东权益变动的简明合并报表
（以千计，共享数据除外）
（未经审计）

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中：
普通股优先股国库股额外的实收资本留存收益绿砖合伙人总股东权益非
控制权益		股东权益总额
股份金额股份金额股份金额
截至2022年3月31日的余额51,245,206 $512 2,000 $47,696 (1,584,976)$(28,968)$292,155 $600,788 $912,183 $10,178 $922,361 
根据2014年综合股权激励计划发行普通股29,952 1 — — — — 1 — 2 — 2 
分红— — — — — — — (719)(719)(719)
股票回购— — — — (3,219,176)(66,511)— — (66,511)— (66,511)
基于股份的递延薪酬的摊销— — — — — — 180 — 180 — 180 
可赎回的非控股权益的公允价值变动— — — — — — 1,000 — 1,000 — 1,000 
净收入— — — — — — — 101,256 101,256 5,926 107,182 
截至2022年6月30日的余额51,275,158 $513 2,000 $47,696 (4,804,152)$(95,479)$293,336 $701,325 $947,391 $16,104 $963,495 

普通股国库股额外的实收资本留存收益绿砖合伙人总股东权益非
控制权益		股东权益总额
股份金额股份金额
截至2021年3月31日的余额51,124,215 $511 (391,939)$(3,167)$293,162 $375,625 $666,131 $10,630 $676,761 
根据2014年综合股权激励计划发行普通股27,696 — — — — — — — — 
基于股份的递延薪酬的摊销— — — — 173 — 173 — 173 
可赎回的非控股权益的公允价值变动— — — — (1,178)— (1,178)— (1,178)
分布— — — — — — — (1,606)(1,606)
净收入— — — — — 52,263 52,263 5,278 57,541 
截至2021年6月30日的余额51,151,911 $511 (391,939)$(3,167)$292,157 $427,888 $717,389 $14,302 $731,691 

所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。

3
目录

GREEN BRICK PARTNER
股东权益变动的简明合并报表
（以千计，共享数据除外）
（未经审计）

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中：

普通股优先股国库股额外的实收资本留存收益绿砖合伙人总股东权益非
控制权益		股东权益总额
股份金额股份金额股份金额
截至2021年12月31日的余额51,151,911 $512 2,000 $47,696 (391,939)$(3,167)$289,641 $539,866 $874,548 $14,146 $888,694 
根据2014年综合股权激励计划发行普通股169,662 2 — — — — 2,752 — 2,754 — 2,754 
暂停授予限制性股票奖励(46,415)(1)— — — — (1,074)— (1,075)— (1,075)
分红— — — — — — — (1,374)(1,374)— (1,374)
基于股份的递延薪酬的摊销— — — — — — 460 — 460 — 460 
可赎回的非控股权益的公允价值变动— — — — — — 1,557 — 1,557 — 1,557 
股票回购— — — — (4,412,213)(92,312)— — (92,312)— (92,312)
分布— — — — — — — — — (5,718)(5,718)
净收入— — — — — — — 162,833 162,833 7,676 170,509 
截至2022年6月30日的余额51,275,158 $513 2,000 $47,696 (4,804,152)$(95,479)$293,336 $701,325 $947,391 $16,104 $963,495 

普通股国库股额外的实收资本留存收益绿砖合伙人总股东权益非
控制权益		股东权益总额
股份金额股份金额
截至2020年12月31日的余额51,053,858 $511 (391,939)$(3,167)$293,242 $349,656 $640,242 $9,167 $649,409 
根据2014年综合股权激励计划发行普通股139,371 1 — — 2,436 — 2,437 — 2,437 
暂停授予限制性股票奖励(41,318)(1)— — (833)— (834)— (834)
基于股份的递延薪酬的摊销— — — — 319 — 319 — 319 
可赎回的非控股权益的公允价值变动— — — — (3,007)— (3,007)— (3,007)
分布— — — — — — — (1,606)(1,606)
净收入— — — — — 78,232 78,232 6,741 84,973 
截至2021年6月30日的余额51,151,911 $511 (391,939)$(3,167)$292,157 $427,888 $717,389 $14,302 $731,691 

所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
4
目录

GREEN BRICK PARTNER
简明的合并现金流量表
（以千计）（未经审计）
截至6月30日的六个月
20222021
来自经营活动的现金流：
净收入$172,200 $86,044 
为使净收入与经营活动提供（用于）的净现金进行对账而进行的调整：    
折旧和摊销费用1,125 1,394 
处置财产和设备的损失，净额39 12 
基于股份的薪酬支出3,117 2,756 
未合并实体的收益权益(14,210)(8,484)
期权存款补贴和收购前成本174 43 
未合并实体的收入分配6,876 4,593 
运营资产和负债的变化：  
应收账款减少（增加）43 (1,783)
库存增加(164,784)(261,156)
认真的存款减少1,306 2,078 
其他资产减少（增加）1,613 (7,649)
应付账款增加14,547 21,240 
应计费用增加34,360 17,009 
支付超过收购日公允价值的或有对价— (368)
（减少）客户和建筑商存款增加(6,986)25,568 
由（用于）经营活动提供的净现金49,420 (118,703)
来自投资活动的现金流：
对未合并实体的投资(1,127)(8)
购买财产和设备(1,072)(1,479)
用于投资活动的净现金(2,199)(1,487)
来自融资活动的现金流：  
从信贷额度借款222,000 342,000 
从优先无抵押票据中借款— 125,000 
信贷额度的还款(187,000)(318,000)
应付票据的收益14,472 127 
应付票据的还款(28)(2,018)
支付债务发行成本 (86)(893)
为归属限制性股票奖励支付预扣税(1,075)(834)
股票回购(92,312)— 
已支付的股息(1,374)— 
可赎回的非控股权益的分配— (106)
对非控股权益的分配(5,718)(1,606)
融资活动提供的（用于）净现金(51,121)143,670 
现金和现金等价物及限制性现金净增加（减少）(3,900)23,480 
现金和现金等价物，期初77,166 19,479 
限制性现金，期初16,388 14,156 
期初现金和现金等价物及限制性现金93,554 33,635 
现金和现金等价物，期末66,765 33,517 
限制性现金，期末22,889 23,598 
期末现金和现金等价物及限制性现金$89,654 $57,115 



5
目录


GREEN BRICK PARTNER
简明的合并现金流量表
（以千计）（未经审计）

截至6月30日的六个月
20222021
现金流信息的补充披露：
为利息支付的现金，扣除资本化利息$— $— 
为所得税支付的现金，扣除退款$39,249 $32,463 

随附的附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。

6
目录

GREEN BRICK PARTNER
简明合并财务报表附注
（未经审计）

1. 重要会计政策摘要

演示基础
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据财务会计准则委员会（“FASB”）会计准则编纂（“ASC”）和证券交易委员会（“SEC”）的适用法规中规定的美国公认会计原则（“GAAP”）编制的，但不包括完整财务报表所需的所有信息和脚注。截至2021年12月31日的简明合并资产负债表来自公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表。管理层认为，随附的未经审计的简明合并财务报表反映了公允陈述我们的财务状况、经营业绩和现金流所必需的所有正常、经常性调整。这些简明的合并财务报表应与公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表和随附附注一起阅读。

由于季节性变化和其他因素，截至2022年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2022年12月31日的财年或后续时期的预期业绩。

整合原则
随附的未经审计的简明合并财务报表包括Green Brick Partners, Inc.、其控股子公司以及将Green Brick Partners, Inc.或其控股子公司之一视为主要受益人的可变权益实体的账目（统称为 “公司”、“我们” 或 “Green Brick”）。

在合并中，所有公司间余额和交易均已清除。

公司使用权益法核算其对未合并实体的投资，对这些实体具有重大影响力但没有控股权。在权益法下，公司在未合并实体收益或亏损中所占的份额（如果有）包含在简明的合并收益表中。

估算值的使用
根据公认会计原则编制简明合并财务报表要求公司管理层做出影响简明合并财务报表和附注中报告的金额的估算和假设，包括截至简明合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。

改叙
某些前期金额已重新分类，以符合本期列报方式，不影响任何时期的净收入。

有关公司重要会计政策的全套信息，请参阅公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告附注1。

最近的会计公告
美国公认会计原则的变更由财务会计准则委员会通过FASB ASC的会计准则更新（“ASU”）确定。公司考虑了所有华硕的适用性和影响，并确定最近通过的任何会计声明均未对公司的简明合并财务报表产生重大影响，最近所有尚未通过的会计声明均不适用或预计不会对公司的简明合并财务报表产生重大影响。

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2。库存

库存摘要如下（以千计）：
2022年6月30日2021年12月31日
已建成或在建房屋$628,482 $544,258 
土地和地块-已开发和正在开发中728,342 620,129 
待售土地12,376 39,356 
总库存$1,369,200 $1,203,743 

已发生、资本化和支出的利息成本汇总如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2022202120222021
期初将利息资本化$20,751 $18,380$19,950 $17,520 
产生的利息4,045 3,2507,779 6,101 
计入收入成本的利息(4,376)(2,670)(7,309)(4,661)
期末利息资本化$20,420 $18,960$20,420 $18,960 
资本化利息占库存的百分比1.5 %1.7 %

截至2022年6月30日，公司审查了所有社区的业绩和前景以了解潜在减值指标，并在必要时进行了详细的减值分析。截至2022年6月30日，公司未发现任何存在减值指标的销售社区。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中，公司没有记录减值调整以将受损社区的账面价值降至公允价值。

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3。对未合并实体的投资

公司对未合并实体的投资摘要如下（以千计）：
2022年6月30日2021年12月31日
GB Challenger,$43,599 $37,737 
GBTM Sendera, LLC10,981 9,854 
EJB River 控股有限责任公司7,514 6,130 
BHome Mortgage,966 1,180 
绿砖抵押贷款有限责任公司1,017 715 
对未合并实体的总投资 $64,077 $55,616 

按权益法核算的五个未合并实体的未经审计的简明财务信息摘要如下（以千计）：
2022年6月30日2021年12月31日
资产：
现金$24,964 $15,903 
应收账款4,475 4,787 
债券和应收票据5,772 5,772 
按公允价值持有的待售贷款30,884 20,734 
库存171,307 166,861 
其他资产18,198 7,220 
总资产$255,600 $221,277 
负债：
应付账款$14,037 $7,701 
应计费用和其他负债21,812 13,992 
应付票据98,623 95,816 
负债总额134,472 117,509 
所有者权益：
绿砖61,472 52,983 
其他59,656 50,785 
所有者权益总额121,128 103,768 
负债和所有者权益总额$255,600 $221,277 

截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2022202120222021
收入$85,394 $51,737 $156,030 $91,458 
成本和支出68,275 42,492 127,472 74,359 
未合并实体的净收益$17,119 $9,245 $28,558 $17,099 
公司在未合并实体净收益中的份额$8,523 $4,593 $14,210 $8,484 

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公司在未合并实体净收益中的份额摘要如下：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2022202120222021
GB Challenger,$7,019 $3,225 $11,086 $5,975 
EJB River 控股有限责任公司646 473 1,384 472 
BHome Mortgage,356 333 910 404 
绿砖抵押贷款有限责任公司502 545 830 1,633 
GBTM Sendera, LLC— 17 — — 
未合并实体的净收益总额$8,523 $4,593 $14,210 $8,484 

4。债务

信用额度
截至2022年6月30日和2021年12月31日，扣除债务发行成本后的未偿信贷额度借款包括以下内容（以千计）：
2022年6月30日2021年12月31日
有担保的循环信贷额度 $— $2,000 
无抵押循环信贷额度37,000 — 
减去摊销后的债务发行成本(2,338)(2,738)
信贷额度借款总额，净额$34,662 $(738)

有担保的循环信贷额度
公司是英伍德国民银行的循环信贷额度（“有担保循环信贷额度”）的当事方，该额度规定的总承诺金额为美元35.0百万。2022年2月9日，公司签署了该信贷协议的第八修正案，将其到期日从2022年5月1日延长至2025年5月1日，并将最低利率从4.00％降至2025年5月1日 3.15%。经修订的信贷协议的所有其他重要条款保持不变。全部未付本金余额和任何应计但未付的利息应在到期日到期和支付。截至2022年6月30日，有担保循环信贷额度的到期日为2025年5月1日。

截至2022年6月30日，有担保循环信贷额度下没有未偿信用证，可用承付款净额为美元35.0百万。

无抵押循环信贷额度
公司是信贷协议的当事方，该协议规定提供优先的无抵押循环信贷额度（“无抵押循环信贷额度”）。无抵押循环信贷额度规定的最高总贷款承诺额度为美元325.0其中百万美元公司已获得未偿承付款300.0百万。无抵押循环信贷额度下承诺的终止日期为2024年12月14日。

截至2022年6月30日，无抵押循环信贷额度下未偿借款的利率范围为 3.76% 至 4.01每年%。

高级无抵押票据
2019年8月8日，公司与保诚私人资本签订了票据购买协议，发行美元75.02026年8月8日到期的优先无抵押票据（“2026年票据”）的本金总额为百万美元，固定利率为 4.00第 4 (a) (2) 条私募交易中的每年百分比。公司获得的净收益为 $73.3百万美元，产生的债务发行成本约为美元1.7数百万美元被延期，减少了我们简明资产负债表上的债务金额。公司使用发行2026年票据的净收益来偿还公司现有循环信贷额度下的借款。2026年票据的本金必须以美元为增量支付12.52024 年 8 月 8 日为百万美元和12.52025 年 8 月 8 日为百万。$的最终本金付款50.0百万将于 2026 年 8 月 8 日到期。
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允许选择性预付款，但需支付 “整体” 罚款，罚款会根据市场利率波动。从 2019 年 11 月 8 日开始，按季度支付拖欠的利息。

2020年8月26日，公司与美国保诚保险公司和保诚环球再保险公司签订了票据购买协议，发行美元37.52027年8月26日到期的优先无抵押票据（“2027年票据”）的本金总额为百万美元，固定利率为 3.35第 4 (a) (2) 条私募交易中的每年百分比。公司获得的净收益为 $37.4百万美元，产生的债务发行成本约为美元0.1数百万美元被递延并减少了我们简明合并资产负债表上的债务金额。公司将发行2027年票据的净收益用于偿还公司现有循环信贷额度下的借款和一般公司用途。允许选择性预付款，但需支付 “整体” 罚款，罚款会根据市场利率波动。从2020年11月26日开始，按季度支付拖欠的利息。

2021 年 2 月 25 日，公司与几位买家签订了票据购买协议，发行了 $125.02028年5月25日到期的优先无抵押票据（“2028年票据”）的本金总额为百万美元，固定利率为 3.25第 4 (a) (2) 条私募交易中的每年百分比。公司获得的净收益为 $124.4百万美元，产生的债务发行成本约为美元0.6数百万美元被递延并减少了我们简明合并资产负债表上的债务金额。公司将发行2028年票据的净收益用于偿还公司现有循环信贷额度下的借款和一般公司用途。2028 年票据的本金将按美元增量到期25.02024 年 2 月 25 日为百万美元；25.02025 年 2 月 25 日为百万美元；25.02026 年 2 月 25 日为百万美元；美元25.02027 年 2 月 25 日为百万美元和25.02028 年 2 月 25 日为百万。允许选择性预付款，但需支付 “整体” 罚款，罚款会根据市场利率波动。从 2021 年 5 月 25 日开始，按季度支付拖欠的利息。

2021 年 12 月 28 日，公司与几位买家签订了票据购买协议，发行了 $100.02029年12月28日到期的优先无抵押票据（“2029年票据”）的本金总额为百万美元，固定利率为 3.25第 4 (a) (2) 条私募交易中的每年百分比。公司获得的净收益为 $99.6百万美元，产生的债务发行成本约为美元0.4数百万美元被递延并减少了我们简明合并资产负债表上的债务金额。公司将发行2029年票据的净收益用于偿还公司现有循环信贷额度下的借款和一般公司用途。2029 年美元票据的本金30.0百万将于 2028 年 12 月 28 日到期。剩余的本金金额 $70.0百万将于 2029 年 12 月 28 日到期。允许选择性预付款，但需支付 “整体” 罚款，罚款会根据市场利率波动。从 2022 年 3 月 28 日开始，按季度支付拖欠的利息。

应付票据
2022年2月7日，公司的一家子公司与另一家房屋建筑商签订了期票协议，金额为2880万美元，用于收购德克萨斯州巴斯特罗普县的一块土地。公司同意支付 $14.4根据管理的共同所有权和发展协议，百万美元。本票将于2024年2月7日到期，其年固定利率为 0.6%.

5。可赎回的非控股权益

合并子公司权益中的可赎回非控股权益
该公司的非控股权益归属于公司 20百分比我们在佛罗里达州的合作伙伴拥有的GRBK GHO Homes, LLC（“GRBK GHO”）的少数股权，在公司简明的合并财务报表中作为合并子公司股权的可赎回非控股权益列入。
下表显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中，合并子公司可赎回的非控股权益的变化（以千计）：
截至6月30日的三个月
20222021
期初可赎回的非控股权益$22,179 $15,701 
归属于可赎回的非控股权益伙伴的净收益822 742 
向可赎回的非控股权益合伙人分配收入— (106)
可赎回的非控股权益的公允价值变动(1,000)1,178 
期末可赎回的非控股权益$22,001 $17,515 
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截至6月30日的六个月
20222021
期初可赎回的非控股权益$21,867 $13,543 
归属于可赎回的非控股权益伙伴的净收益1,691 1,071 
向可赎回的非控股权益合伙人分配收入— (106)
可赎回的非控股权益的公允价值变动(1,557)3,007 
期末可赎回的非控股权益$22,001 $17,515 

6。股东权益

2021 年股票回购计划
2021 年 3 月 1 日，公司董事会（“董事会”）批准了一项股票回购计划（“2021 年回购计划”）。2021年回购计划授权公司在2022年12月31日当天或之前不时进行购买，最高为美元50.0根据《交易法》第10b-18条通过公开市场回购和/或根据市场和商业状况、适用的法律要求和其他因素由管理层酌情决定通过私下谈判交易获得的百万股已发行普通股。回购的股票已退休。

在截至2022年6月30日的期内，公司根据2021年回购计划完成了离散的公开市场回购 1,230,607股票价格约为 $24.3百万。公司于2022年4月29日完成了2021年回购计划下的5,000万美元回购。

2022 年股票回购计划
2022 年 4 月 27 日，董事会批准了一项新的股票回购计划（“2022 年回购计划”），该计划授权公司不时额外购买，最多可额外购买100.0根据《交易法》第10b-18条通过公开市场回购和/或根据市场和商业状况、适用的法律要求和其他因素由管理层酌情决定通过私下谈判交易获得的百万股已发行普通股。回购的股票将退休。新计划没有最后期限，将持续到董事会随时自行决定修改或终止为止。

在截至2022年6月30日的期内，公司根据2022年回购计划完成了离散的公开市场回购 1,988,569股票价格约为 $42.2百万，此外还有根据2021年回购计划回购的金额。截至2022年6月30日，根据2022年回购计划可能尚未购买的股票的剩余美元价值为美元57.8百万。

优先股
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日已发行的永久优先股。
系列 描述初始发行日期已发行股票总数 每股清算优先权（美元）账面价值（以千计）每年的股息率兑换期限
A 系列(1)
5.75% 累积永续合约2021 年 12 月2,000 $25 $50,000 5.75 %不适用
(1) 所有权以存托股份的形式持有，每股存托股份代表优先股的千分之一权益，如果申报，则按季度支付现金分红。

分红
根据优先股发行条款，公司将在董事会宣布时按季度支付A系列优先股的累计现金分红。2022 年 7 月 28 日，董事会宣布
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公司优先股每股存托股的季度现金分红为0.359美元。股息将于2022年9月15日支付给截至2022年9月1日的登记股东。

支付的优先股股息总额为美元0.7百万和美元1.4截至2022年6月30日的三个月和六个月为百万美元。由于A系列优先股于2021年12月发行，因此在截至2021年6月30日的三个月和六个月中，没有支付任何股息。

7. 基于股份的薪酬

基于股份的奖励活动
在截至2022年6月30日的六个月中，公司根据其2014年综合股权激励计划向执行官（“EO”）授予股票奖励（“SA”），向董事会（“BOD”）的非雇员成员授予限制性股票奖励（“RSA”）。授予首席执行官的 SA 是 100% 在授予日期已归属且不可没收。董事会的一些成员还选择以RSA的形式推迟至多100％的年度预付费。授予董事会的 RSA 将在 (i) 限制性普通股授予之日一周年或 (ii) 公司 2023 年年度股东大会之日两者中较早者全部归属。授予首席执行官的SA和授予董事会非雇员成员的RSA的公允价值分别在授予日和归属期内记录为基于股份的薪酬支出。公司扣留了 46,415来自EO的普通股，总成本为美元1.1百万，用于满足SA批准后的法定最低税收要求。

2021 年员工股票大奖
2021 年 3 月 1 日，董事会批准了一项激励计划，允许符合条件的员工参与公司新的基于员工绩效的限制性股票奖励计划（“PBRS 奖励计划”）。该计划是根据公司的2014年综合股权激励计划提供的。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中，公司承担了与这些奖励相关的微额基于股份的薪酬支出。

2022 年员工股票大奖
2022 年 3 月 1 日，董事会批准根据PBRS奖励计划向符合条件的员工发放限制性股票奖励。公司承担了最低限度费用和 $0.1在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，与这些奖励相关的薪酬支出分别为百万美元。

截至2022年6月30日的六个月中，基于股份的奖励活动摘要如下：
股票数量加权平均授予日每股公允价值
（以千计）
非既得，2021 年 12 月 31 日28 $23.21 
已授予171 $22.47 
既得(153)$22.17 
被没收(2)$23.28 
未归属，2022 年 6 月 30 日44 $23.95 

股票期权
截至2022年6月30日的六个月中，股票期权活动摘要如下：
股票数量加权平均每股行使价剩余合同期限的加权平均值聚合内在价值
（以千计）（以年为单位）（以千计）
未偿期权，2021 年 12 月 31 日500 $7.49 
已授予— — 
已锻炼— — 
被没收— — 
未偿期权，2022年6月30日500 $7.49 2.33$6,040 
可行使的期权，2022年6月30日500 $7.49 2.33$6,040 

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基于股份的薪酬支出
基于股份的薪酬支出为 $0.2在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中，为百万美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中，与基于股份的薪酬支出相关的确认税收优惠微乎其微。

基于股份的薪酬支出为 $3.1百万和美元2.8截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，分别为百万美元。与基于股份的薪酬支出相关的确认税收优惠为美元0.7百万和美元0.6截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，分别为百万美元。

截至2022年6月30日，扣除没收后，与未归属 RSA 相关的未摊销股份薪酬支出总额估计为美元1.0百万预计将在加权平均期内得到确认 1.1年份。

8。收入确认

收入分解
以下反映了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月按主要地理市场、客户类型、产品类型和收入确认时间划分的收入情况（以千计）：
截至2022年6月30日的三个月截至2021年6月30日的三个月
住宅单位收入土地和土地收入住宅单位收入土地和土地收入
主要地理市场
中央$364,880 $12,605 $233,592 $22,556 
东南147,635 24 99,908 17,750 
总收入$512,515 $12,629 $333,500 $40,306 
客户类型
购房者$512,515 $— $333,500 $— 
房屋建筑商和多户住宅开发商— 12,629 — 40,306 
总收入$512,515 $12,629 $333,500 $40,306 
产品类型
住宅单元$512,515 $— $333,500 $— 
土地和地块— 12,629 — 40,306 
总收入$512,515 $12,629 $333,500 $40,306 
收入确认时间
在某个时间点转移$510,535 $12,629 $332,279 $40,306 
随着时间的推移转移1,980 — 1,221 — 
总收入$512,515 $12,629 $333,500 $40,306 
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截至2022年6月30日的六个月截至2021年6月30日的六个月
住宅单位收入土地和土地收入住宅单位收入土地和土地收入
主要地理市场
中央$626,578 $41,466 $390,970 $30,973 
东南250,598 118 159,766 26,576 
总收入$877,176 $41,584 $550,736 $57,549 
客户类型
购房者$877,176 $— $550,736 $— 
房屋建筑商和多户住宅开发商— 41,584 — 57,549 
总收入$877,176 $41,584 $550,736 $57,549 
产品类型
住宅单元$877,176 $— $550,736 $— 
土地和地块— 41,584 — 57,549 
总收入$877,176 $41,584 $550,736 $57,549 
收入确认时间
在某个时间点转移$873,598 $41,584 $548,413 $57,549 
随着时间的推移转移3,578 — 2,323 — 
总收入$877,176 $41,584 $550,736 $57,549 

随着时间的推移确认的收入代表机械师留置权合同的收入。

合约余额
简明合并资产负债表上客户和建筑商存款中包含的期初和期末合同余额如下（以千计）：
2022年6月30日2021年12月31日
客户和建筑商存款$57,624 $64,610 

客户和建筑商存款期初和期末余额之间的差异源于客户支付存款与公司业绩之间的时间差异，受合同终止的轻微影响。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中，截至期初持有的住宅单元、土地和地块的存款金额如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2022202120222021
客户类型
购房者$27,910 $13,266 $42,237 $15,846 
房屋建筑商和多户住宅开发商92 304 192 1,309 
确认为收入的存款总额$28,002 $13,570 $42,429 $17,155 

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履约义务
有 不在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，确认的收入来自前期履行的绩效义务。

分配给剩余履约义务的交易价格
分配给我们的土地销售和地块期权合约中剩余履约义务的交易价格总额为美元12.0百万。T公司将在地块被拆除或完成出售地块时确认剩余收入，预计将按以下方式出售（以千计）：
总计
2022 年的剩余时间$4,558 
20237,484 
2024— 
总计$12,042 

撤销地块的时机取决于多种因素，包括客户需求、购买的批次数量、市政当局对地块的接受、与天气有关的延误以及商定的地块拆除时间表。

我们与购房者的合同期限不到一年。因此，公司使用了ASC 606所允许的实用权宜之计， 与客户签订合同的收入，因此截至报告期结束时, 尚未披露分配给剩余履约义务的交易价格.

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9. 区段信息

与公司应申报分部相关的财务信息如下。每个应申报分部的经营业绩不一定表示如果报告分部在报告期内成为一个独立的独立实体，本应取得的成果。
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（以千计）2022202120222021
收入： (1)
生成器操作
中央$364,880 $234,315 $626,578 $392,701 
东南147,659 117,658 250,716 186,342 
生成器操作总数512,539 351,973 877,294 579,043 
土地开发12,605 21,833 41,466 29,242 
总收入$525,144 $373,806 $918,760 $608,285 
毛利：
生成器操作
中央$133,508 $68,144 $217,572 $112,033 
东南43,274 34,293 69,050 53,342 
生成器操作总数176,782 102,437 286,622 165,375 
土地开发3,828 5,524 11,242 7,304 
企业、其他和未分配 (2)
(11,714)(6,985)(20,612)(12,714)
总毛利$168,896 $100,976 $277,252 $159,965 
所得税前收入：
生成器操作
中央$102,991 $44,360 $162,476 $69,218 
东南30,184 24,246 45,678 34,409 
生成器操作总数133,175 68,606 208,154 103,627 
土地开发3,625 5,285 11,210 7,129 
企业、其他和未分配 (3)
1,482 86 1,551 (1,517)
所得税前收入$138,282 $73,977 $220,915 $109,239 
2022年6月30日2021年12月31日
库存：
生成器操作
中央$493,946 $460,796 
东南295,202 258,759 
生成器操作总数789,148 719,555 
土地开发541,748 449,654 
企业、其他和未分配 (4)
38,304 34,534 
总库存$1,369,200 $1,203,743 
善意：
建筑商运营——东南$680 $680 
(1)建筑商运营中部和东南部板块的收入总和不等于我们的建筑商获得土地收入的时期内简明合并收益表中包含的住宅单元收入或
17
目录

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，收盘价微乎其微，美元0.1分别为百万美元，相比之下18.5截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元和2,830万美元。
(2)企业、其他和未分配的总亏损由资本化管理费用和资本化利息调整组成，这些调整未分配给建筑商运营和土地开发板块。
(3)所得税前的企业、其他和未分配收益（亏损）包括Green Brick Title, LLC、C Brick Insurance, LLC的业绩和对未合并子公司的投资，以及未分配给运营部门的资本化成本调整。
(4)公司、其他和未分配库存包括与在建工程和在建土地相关的资本化管理费用和利息。

10。所得税

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，公司的所得税支出为美元30.3百万和美元48.7分别为百万美元，相比之下15.7百万和美元23.2上一年度的百万。有效税率为 21.9% 和 22.1截至2022年6月30日的三个月和六个月中，百分比分别为 21.2% 和 21.2前一年同期内的百分比。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，有效税率的提高主要与2019年《纳税人确定性和灾难税收减免法》（“2019年法案”）的颁布所带来的税收抵免优惠的减少有关。2019年法案追溯性地恢复了于2017年12月31日到期的联邦节能房屋税收抵免，适用于在2018年1月1日至2020年12月31日期间关闭的房屋。2020年12月，国会批准了2020年纳税人确定性和灾难税收减免法，该法案将联邦节能房屋税收抵免延长至2021年12月31日。截至2022年6月30日，节能新房的信贷尚未延期至2021年12月31日之后。

11。每股收益

公司的注册管理人有权在与普通股平等的基础上获得可没收的股息，因此不被视为参与证券，在使用两类方法计算每股净收益时必须包括在内。

普通股每股基本收益的计算方法是将分配给普通股股东的净收益除以每个时期已发行普通股的加权平均数，并根据每个时期限制性股票奖励的非既得股份进行调整。适用于普通股股东的净收益是经优先股股息调整后的净收益，包括已申报的股息和截至期末尚未申报的与当前股息期相关的累计股息。摊薄后的每股收益使用库存股法计算，包括所有摊薄证券的影响，包括股票期权和限制性股票奖励。

归属于Green Brick Partners, Inc.的每股基本和摊薄净收益的计算方法如下（以千计，每股金额除外）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2022202120222021
归属于绿砖合伙人公司的净收益$101,256 $52,263 $162,833 $78,232 
优先股息 (719)— (1,438)— 
适用于普通股股东的净收益100,537 52,263 161,395 78,232 
已发行普通股的加权平均数量——基本48,046 50,701 49,309 50,667 
每普通股归属于Green Brick Partners, Inc.的基本净收益$2.09 $1.03 $3.27 $1.54 
已发行普通股的加权平均数量——基本48,046 50,701 49,309 50,667 
股票期权和限制性股票奖励的稀释效应338 363 330 362 
已发行普通股的加权平均数量——摊薄48,384 51,064 49,639 51,029 
归属于Green Brick Partners, Inc.的摊薄后每普通股$2.08 $1.02 $3.25 $1.53 

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目录

以下可能削弱未来每股收益的股票不包括在确定归属于Green Brick Partners, Inc.的摊薄后每股普通股净收益（千股）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2022202120222021
购买普通股和限制性股票奖励的反稀释期权(23)— (29)— 

12。公允价值测量

金融工具的公允价值
该公司的金融工具均不为交易目的持有，包括现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、真钱存款、其他资产、应付账款、应计费用、客户和建筑商存款、信贷额度借款、优先无抵押票据和应付票据。

根据公允价值层次结构，一级金融工具包括：现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、真钱存款、其他资产、应付账款、应计费用以及由于其短期性质而产生的客户和建筑商存款。公司估计，由于标的金融工具的短期性质或标的交易距离适用的报告日期很近，截至2022年6月30日和2021年12月31日，一级金融工具的公允价值与简明合并财务报表中记录的总账面价值没有重大差异。

二级金融工具包括信贷额度借款和优先无抵押票据。由于短期性质和浮动利率条款，信贷额度借款的账面金额被视为接近公允价值。截至2022年6月30日，优先无抵押票据的估计公允价值为美元303.8百万。截至2022年6月30日，优先无抵押票据的账面价值为美元335.6百万。

有 不在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们任何金融工具的公允价值层次结构之间的转账。

13。关联方交易

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中，公司在正常业务过程中进行了以下关联方交易。

公司高管
特雷弗·布里克曼是 Green Brick 首席执行官的儿子，是 CLH20, LLC（“Center Living”）的总裁。绿砖在 Center Living 的所有权权益是 90% 而且 Trevor Brickman 的所有权权益是 10%。绿砖有 90百分比对中心生活运营的投票控制权。因此，Centre Living的100％业务包含在我们的简明合并财务报表中。

GRBK GHO
GRBK GHO 从隶属于 GRBK GHO 总裁的实体那里租赁办公空间。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中，GRBK GHO产生了最低限度费用和美元0.1此类租赁协议下的租金支出分别为百万美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，有 不应付给与此类租赁协议相关的关联实体的款项。
    
GRBK GHO在从隶属于GRBK GHO总裁的实体购买土地和第三方土地时获得产权结算服务。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中，GRBK GHO承担了与此类产权关闭服务相关的微额费用。截至2022年6月30日和2021年12月31日， 不这笔款项是应付给产权公司的关联公司。

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目录

14。承付款和意外开支

信用证和履约债券
在正常业务过程中，某些监管机构和市政当局要求公司开具与开发项目相关的信用证或履约保证金。截至2022年6月30日和2021年12月31日，未偿还的信用证和绩效债券为美元4.9百万和美元1.7分别为百万。该公司认为，在可预见的将来，不太可能根据信用证或履约保证金提出任何重大索赔。

担保
保修应计费用包含在简明合并资产负债表上的应计费用中。 在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中，保修活动包括以下内容（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2022202120222021
应计质保，期初$10,613 $6,861 $9,378 $6,407 
已签发的担保2,397 1,662 4,211 2,762 
现有保修责任的变化121 23 416 62 
定居点(1,066)(644)(1,940)(1,329)
保修期累计，期末$12,065 $7,902 $12,065 $7,902 

经营租赁
该公司拥有与乔治亚州、德克萨斯州和佛罗里达州办公和设计中心空间相关的租约，在生效之日，这些租赁期限超过12个月，被归类为运营租赁。无法合理确定此类经营租赁合同中规定的任何延期选择权的行使。
运营租赁成本为美元0.4百万和美元0.8截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，以及 $0.4百万和美元0.7上一年度的百万美元包含在简明合并收益表中的销售、一般和管理费用中。为计量经营租赁负债的金额支付的现金为美元0.4百万和美元0.8截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，上一年度为30万美元和60万美元。
截至2022年6月30日，计算我们的租赁负债时使用的加权平均剩余租赁期限和加权平均折扣率为 4.5年和 4.1分别为％。
截至2022年6月30日，与运营租赁相关的未来年度未贴现现金流以及此类未贴现现金流与简明合并资产负债表中确认的经营租赁负债的对账如下（以千计）：

2022 年的剩余时间$861 
20231,459 
2024590 
2025559 
2026504 
此后865 
未来租赁付款总额4,838 
减去：利息476 
租赁负债的现值$4,362 

对于在生效之日租赁期限不超过12个月且不包括公司合理确定会行使的标的资产购买期权的所有租约，公司选择了短期租赁确认豁免。对于此类租赁，公司不确认使用权资产或租赁负债，而是在简明的合并损益表中以直线法确认租赁付款。短期租赁成本为美元0.3百万和美元0.4截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，以及 $0.2百万和美元0.3百万
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目录

对于前一年同期，在简明合并收益表中包含在销售、一般和管理费用中。

法律事务
在正常业务过程中，可能会对我们提起或提起诉讼、索赔和诉讼。公司还受与土地开发活动、房屋建筑标准、销售惯例、产权公司法规、就业惯例和环境保护有关的地方、州和联邦法律法规的约束。因此，公司可能会受到管理这些法律和法规的机构的定期检查或询问。

当法律索赔和监管事务可能发生且潜在损失可以合理估计时，公司会记录这些索赔和监管事务的应计金额。公司根据每个事项的具体事实和情况对这些事项进行累计，并在必要时修改这些估计。

鉴于预测法律索赔和相关突发事件的结果固有困难，公司通常无法预测其最终解决方案、相关时间或最终损失。如果评估表明可能发生的重大损失可能性不大，但有合理可能，则公司将披露其性质，估计可能的损失范围或声明此类损失无法合理估计。我们认为，法律索赔和相关突发事件的处置不会对我们的经营业绩和流动性或财务状况产生重大不利影响。

21
目录

前瞻性陈述

本10-Q表季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些陈述涉及预期、信念、预测、计划和策略、预期事件或趋势以及与非历史事实的事项有关的类似表达，通常包括 “预期”、“相信”、“考虑”、“估计”、“期望”、“感觉”、“预测”、“目标”、“计划”、“预测”、“寻找”、“策略”、“目标”、“将” 等词语或其他类似含义的词语。本季度报告中的前瞻性陈述包括以下方面的陈述：(1) 我们的资产负债表战略、运营实力和利润表现；(2) 我们的运营目标和战略及其预期收益；(3) 我们对将继续面临成本增加和熟练劳动力可用性减少以及关键材料和投入交付周期、短缺和大幅延长以及这些因素对我们未来财务和运营业绩的财务影响的预期；(4)对我们行业和业务的预期；（5）我们认为我们在美国最具优势的市场开展业务；（6）我们的土地和土地收购战略及其对业绩的影响；（7）我们有足够的资本资源来支持我们的业务战略和偿还债务；（8）新会计准则和会计估算变更的影响；（9）对积压率和取消率对未来财务业绩的预期；（10）我们的利用杠杆投资我们业务的策略；(11) 我们预计会继续为我们的股东提供有利的股本回报；（12）我们对未来现金需求和获得额外成长资本的预期；以及（13）对法律索赔和相关突发事件影响的信念。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法，涉及的估计和假设可能受到我们业务风险和不确定性以及其他外部因素的影响，这些因素可能导致未来业绩与任何前瞻性陈述中表达或暗示的业绩存在重大差异。这些风险包括但不限于：（1）宏观经济状况的变化，包括利率和通货膨胀率的上升，这可能会对新房需求或潜在买家的资格产生不利影响；（2）房屋建筑行业的总体经济状况、季节性、周期性和竞争；（3）原材料短缺、延迟或成本增加以及材料需求增加，或其他运营成本的增加，包括与劳动力、房地产税有关的成本还有保险，在每种情况下都超过了我们提高价格的能力；（4）合格劳动力短缺；（5）无法以预期的价格在当前和新市场购置土地，或者难以获得土地使用权；（6）我们无法成功执行我们的战略，包括无法发展业务、扩大我们的Trophy品牌和启动德克萨斯州奥斯汀的业务；（7）我们无法实施新的战略投资；（8）未能招聘、留住或发展高技能人才和称职的员工；（9）政府监管风险；（10）缺乏可用性或抵押贷款融资的波动；（11）恶劣天气事件或自然灾害；（12）难以获得足够的资金来为我们的增长提供资金；（13）我们履行偿债义务的能力；（14）我们的库存价值下降以及由此产生的房地产资产账面价值的减记；以及（15）会计准则的变化对我们报告的收益或财务状况产生不利影响。

请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告第一部分第1A项中的 “风险因素”，以进一步讨论这些以及可能影响我们未来业绩的其他风险和不确定性。除非法律要求我们在美国证券交易委员会文件或其他文件中披露某些事项，否则我们没有义务修改任何前瞻性陈述以反映这些陈述发布之日之后的事件或情况，或者反映预期或意想不到的事件的发生。
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目录

第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

以下关于我们财务状况和经营业绩的讨论应与我们在2022年3月1日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2021年12月31日的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与我们的简明合并财务报表及其在本10-Q表季度报告中其他地方包含的附注一起阅读。

概述与展望
我们的主要财务和运营指标是房屋交付量、房屋关闭收入、交付房屋的平均销售价格和净新房订单，这是指在相关时期内执行的销售合同减去取消的销售合同数量。与2021年同期相比，我们每项关键财务和运营指标的业绩如下所示：
截至2022年6月30日的三个月截至2022年6月30日的六个月
送货上门
增加了 16.4%
增加了 20.9%
房屋关闭收入
增加了 53.6%
增加了 59.3%
交付房屋的平均销售价格
增加了 32.0%
增加了 31.8%
净新屋订单
下降了 9.8%
下降了 32.0%

我们的收入同比大幅增长主要归因于我们的Trophy品牌部门的强劲表现、房屋平均售价的强劲增长、宏观经济因素的影响以及千禧一代首次购房者的涌入。不幸的是，新房需求的大幅增长反过来又导致了对劳动力以及新房原材料、产品和电器的需求增加。由于需求的增加，我们的熟练劳动力成本增加和可用性减少，以及关键材料和投入交付的交货时间增加、短缺和显著延长。此外，尽管房屋需求未得到满足，现有和新房库存持续供不应求，但最近利率的快速上升以及通货膨胀对购买力的影响预计将影响一些买家获得抵押贷款资格的能力。

截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比
住宅单位收入和交付的新房
下表显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月的住宅单位收入和交付的新房（千美元）：
截至6月30日的三个月
20222021改变%
房屋关闭收入$510,535 $332,279 $178,256 53.6%
机械师的留置权合同收入1,980 1,221 759 62.2%
住宅单位收入$512,515 $333,500 $179,015 53.7%
新房已交付881 757 124 16.4%
交付房屋的平均销售价格$579.5 $438.9 $140.6 32.0%

住宅单位收入增长1.790亿美元的主要原因是截至2022年6月30日的三个月中交付房屋的平均销售价格上涨了32.0％，交付的新房增长了16.4％。交付的新房的增加主要是由于2021年房屋的开工时间。截至2022年6月30日的三个月中，交付房屋的平均销售价格上涨了32.0％，这归因于需求旺盛和库存供应不足推动的整体价格上涨。
23
目录

新房订单和待办事项
下表显示了与我们的建筑商运营领域相关的新房屋订单和积压订单，不包括机械师的留置权合同（千美元）：
截至6月30日的三个月
20222021改变%
净新屋订单545 604 (59)(9.8)%
取消率11.4 %7.6 %3.8 %50.0 %
每个季度平均活跃销售社区的吸收率7.1 6.8 0.3 4.4 %
活跃销售社区的平均值77 89 (12)(13.5)%
期末活跃的销售社区78 87 (9)(10.3)%
待办事项$710,199 $974,349 $(264,150)(27.1)%
积压（单位）1,087 1,876 (789)(42.1)%
待办事项的平均销售价格$653.4 $519.4 $134.0 25.8 %

净新屋订单比去年同期下降了9.8％，而我们每个平均活跃销售社区的吸收率同比增长了4.4％。在本季度的上半年，我们继续积极计量房屋销售，不出售房屋，限制每个社区的销售，以更好地调整销售吸收率与交付新房的能力。在本季度下半年，我们许多社区的买家流量下降降低了新房订单的水平；我们认为，本季度下半年的流量下降归因于最近由于买家寻求重新评估其购买能力而导致利率的快速上升。

积压是指在相关期限结束时销售合同下尚未关闭的房屋，吸收率是指相关时期内每个活跃销售社区的净新房订单签订率。取消后，托管押金可能会退还给潜在购买者。因此，积压可能并不代表我们未来的收入。

本季度积压量下降了27.1％，积压单位下降了42.1％，但被积压单位平均销售价格上涨25.8％所抵消。积压房屋的减少既是我们在第二季度关闭更多房屋的能力，也是上述新房订单水平下降的结果。平均销售价格的上涨归因于高需求和低库存供应推动的整体价格上涨。

由于销售水平下降，关闭的单位增加以及积压单元的减少，我们在建规格单元的水平从2021年第二季度占在建单元总数的45.0％上升到截至2022年6月30日底的57.5％。虽然这个水平略高于我们在建规格单位的历史范围，但我们的Trophy品牌现在在建单位中所占的比例更高，他们的商业模式设想的规格单位比例要高于我们的其他品牌。

在截至2022年6月30日的三个月中，我们的取消率是指取消的销售合同除以相关期间执行的销售合同，为11.4％，而截至2021年6月30日的三个月为7.6％，截至2022年3月31日的三个月为8.0％。在过去八个季度中，我们的取消率保持在6.0％至12.3％之间的历史最低区间。潜在购买者可能会出于多种原因取消与积压房屋有关的销售合同，例如潜在购买者无法获得适当的抵押贷款。取消后，托管押金可能会退还给潜在购买者。管理层认为，15％至20％之间的取消率代表了行业平均取消率。

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目录

住宅单位毛利率
下表显示了住宅单位毛利率（千美元）的组成部分：
截至6月30日的三个月
20222021
房屋关闭收入$510,535 100.0 %$332,279 100.0 %
房屋建筑单位的成本345,429 67.7 %243,224 73.2 %
房屋建筑毛利率$165,106 32.3 %$89,055 26.8 %
机械师的留置权合同收入$1,980 100.0 %$1,221 100.0 %
机械师留置权合同的成本1,713 86.5 %941 77.1 %
机械师的留置权合同毛利率$267 13.5 %$280 22.9 %
住宅单位收入$512,515 100.0 %$333,500 100.0 %
住宅单位的成本347,142 67.7 %244,165 73.2 %
住宅单位毛利率$165,373 32.3 %$89,335 26.8 %

与截至2021年6月30日的三个月相比，截至2022年6月30日的三个月中，住宅单元成本增加了1.030亿美元，增长了42.2％，这主要是由于本季度交付的新房数量增加了16.4％，成本投入价格水平上升以及交付的房屋更昂贵。

截至2022年6月30日的三个月，住宅单位毛利率增至32.3％，而截至2021年6月30日的三个月为26.8％，这主要是由于整体价格上涨超过了成本投入价格的上涨水平。

土地和土地收入
下表显示了已关闭的土地以及土地和地块的收入（千美元）：
截至6月30日的三个月
20222021改变%
大量收入$12,081 $4,615 $7,466 161.8 %
土地收入548 35,691 (35,143)(98.5)%
土地和土地收入$12,629 $40,306 $(27,677)(68.7)%
拍品已关闭184 63 121 192.1 %
成交拍品的平均销售价格$65.7 $73.3 $(7.6)(10.4)%

批次收入增长了161.8％，这主要是由成交手数增加192.1％被平均批次价格的下降所抵消。由于出售的入门级批次数量增加，平均批次价格下降了10.4％。土地收入下降了98.5％，这是由于收购了一块土地，其中还包括在截至2021年6月30日的三个月内出售的零售和多户住宅地块。

25
目录

销售、一般和管理费用
下表列出了销售、一般和管理费用的组成部分（千美元）：
截至6月30日的三个月占分部收入的百分比
2022202120222021
生成器操作$44,702 $34,528 8.7 %9.8 %
土地开发154 206 1.2 %0.9 %
公司、其他和未分配（收入）支出(3,058)(749)— — 
销售、一般和管理费用总额$41,798 $33,985 8.0 %9.1 %

销售、一般和管理费用占收入的百分比下降了1.1％，这主要是由于收入增加的杠杆作用，管理成本水平没有相应增加。

建筑商运营
销售、一般和管理费用占建筑商运营收入的百分比下降了1.1％，这主要归因于建筑商运营收入的增加，但管理成本水平没有相应增加。建筑商运营支出包括工资支出、销售佣金和社区成本，例如广告和营销费用、租金、专业费用和非资本化财产税。

土地开发
与截至2021年6月30日的三个月相比，截至2022年6月30日的三个月中，销售、一般和管理费用占土地开发收入的百分比增长了0.3％。

企业、其他和未分配
截至2022年6月30日的三个月，企业、其他和未分配的非运营板块的销售、一般和管理费用收入为310万美元，而截至2021年6月30日的三个月收入为70万美元。这一变化主要是由资本化管理费用调整的增加所推动的，这些调整未分配给建筑商运营和土地开发板块。

未合并实体的收益权益
截至2022年6月30日的三个月，未合并实体的权益收益增至850万美元，占85.6％，而截至2021年6月30日的三个月为460万美元。有关Green Brick在未合并实体净收益中的份额摘要，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注3。

其他收入，净额
截至2022年6月30日的三个月，其他净收入增至270万美元，而截至2021年6月30日的三个月收入为240万美元。

所得税支出
截至2022年6月30日的三个月，所得税支出为3,030万美元，而截至2021年6月30日的三个月为1,570万美元。增长主要是由于应纳税所得额增加。此外，在截至2021年6月30日的三个月中，我们认可了根据一项联邦计划建造节能房屋的优惠联邦能源税收抵免，该计划尚未延续到2022年。

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目录

截至2022年6月30日的六个月与截至2021年6月30日的六个月相比

住宅单位收入和交付的新房
下表显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的住宅单位收入和交付的新房（千美元）：
截至6月30日的六个月
20222021改变%
房屋关闭收入$873,598 $548,413 $325,185 59.3%
机械师的留置权合同收入3,578 2,323 1,255 54.0%
住宅单位收入$877,176 $550,736 $326,440 59.3%
新房已交付1,539 1,273 266 20.9%
交付房屋的平均销售价格$567.6 $430.8 $136.8 31.8%

住宅单位收入增长了3.264亿美元，这得益于交付房屋的平均销售价格上涨了31.8％，交付的新房的平均销售价格增长了20.9％。交付的新房的增加是由于2021年房屋的开工时间。截至2022年6月30日的六个月中，交付房屋的平均销售价格上涨了31.8％，这归因于需求旺盛和库存供应不足推动的整体价格上涨。

新房订单
下表显示了与我们的建筑商运营领域相关的新房屋订单和积压订单，不包括机械师的留置权合同（千美元）：
截至6月30日的六个月
20222021改变%
净新屋订单1,146 1,686 (540)(32.0)%
取消率9.6 %6.6 %3.0 %45.5 %
每个季度平均活跃销售社区的吸收率7.5 9.1 (1.6)(17.6)%
活跃销售社区的平均值76 93 (17)(18.3)%
期末活跃的销售社区78 87 (9)(10.3)%

净新屋订单比上年同期下降了32.0％，我们的吸收率同比下降了17.6％。净新屋订单的减少是2021年第一季度房屋订单水平不可持续的结果。从2021年第二季度开始，我们开始主动计量房屋销售，不出售房屋，限制每个社区的销售，以更好地使销售订单的吸收率与交付新房的能力保持一致。我们将销售额持续到 2022 年第二季度。在2022年第二季度下半年，我们许多社区的买家流量下降降低了新屋订单水平；我们认为，本季度下半年的流量下降归因于最近由于买家寻求重新评估其购买能力而导致利率的快速上升。

在截至2022年6月30日的六个月中，我们的取消率（指取消的销售合同除以相关期间执行的销售合同）为9.6％，而截至2021年6月30日的六个月为6.6％。在过去八个季度中，我们的取消率保持在6.0％至12.3％之间的历史最低区间。潜在购买者可能会出于多种原因取消与积压房屋有关的销售合同，例如潜在购买者无法获得适当的抵押贷款。取消后，托管押金可能会退还给潜在购买者。管理层认为，15％至20％之间的取消率代表了行业平均取消率。

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住宅单位毛利率
下表显示了住宅单位毛利率（千美元）的组成部分：
截至6月30日的六个月
20222021
房屋关闭收入$873,598 100.0 %$548,413 100.0 %
房屋建筑单位的成本607,519 69.5 %404,454 73.7 %
房屋建筑毛利率$266,079 30.5 %$143,959 26.3 %
机械师的留置权合同收入$3,578 100.0 %$2,323 100.0 %
机械师留置权合同的成本3,053 85.3 %1,783 76.8 %
机械师的留置权合同毛利率$525 14.7 %$540 23.2 %
住宅单位收入$877,176 100.0 %$550,736 100.0 %
住宅单位的成本610,572 69.6 %406,237 73.8 %
住宅单位毛利率$266,604 30.4 %$144,499 26.2 %

与截至2021年6月30日的六个月相比，截至2022年6月30日的六个月中，住宅单元成本增加了2.043亿美元，增长了50.3％，这主要是由于在此期间交付的新房数量增加了20.9％，成本投入价格水平上升以及交付的房屋更昂贵。

截至2022年6月30日的六个月中，住宅单位毛利率增至30.4％，而截至2021年6月30日的六个月为26.2％，这主要是由于整体价格上涨超过了成本投入价格的上涨水平。

土地和土地收入
下表显示了已关闭的土地以及土地和地块的收入（千美元）：
截至6月30日的六个月
20222021改变%
大量收入$14,036 $13,058 $978 7.5 %
土地收入27,548 $44,491 (16,943)(38.1)%
土地和土地收入$41,584 $57,549 $(15,965)(27.7)%
拍品已关闭217 142 75 52.8 %
成交拍品的平均销售价格$64.7 $92.0 $(27.3)(29.7)%

手数收入增长了7.5％，这得益于成交手数增加了52.8％，但由于出售的入门级手数增加，平均批次价格下降了29.7％。土地收入下降了38.1％，这是由于收购了一块土地，其中还包括在截至2021年6月30日的六个月内出售的零售和多户住宅地块。

销售、一般和管理费用
下表列出了销售、一般和管理费用的组成部分（千美元）：
截至6月30日的六个月占分部收入的百分比
2022202120222021
生成器操作$80,620 $62,688 9.2 %10.8 %
土地开发242 245 0.6 %0.8 %
公司、其他和未分配（收入）支出(4,799)540 — — 
销售、一般和管理费用总额$76,063 $63,473 8.3 %10.4 %

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销售、一般和管理费用占收入的百分比下降了2.1％，这主要是由于收入增加的杠杆作用，管理成本水平没有相应增加。
建筑商运营
销售、一般和管理费用占建筑商运营收入的百分比下降了1.6％，这主要归因于建筑商运营收入的增加，但管理成本水平没有相应增加。建筑商运营支出包括工资支出、销售佣金和社区成本，例如广告和营销费用、租金、专业费用和非资本化财产税。

土地开发
与截至2021年6月30日的六个月相比，截至2022年6月30日的六个月中，销售、一般和管理费用占土地开发收入的百分比下降了0.2％。

企业、其他和未分配
截至2022年6月30日的六个月中，企业、其他和未分配非运营板块的销售、一般和管理费用收入为480万美元，而截至2021年6月30日的六个月支出为50万美元，这一变化主要是由未分配给建筑商运营和土地开发板块的资本化管理费用调整增加所推动的。

未合并实体的收益权益
在截至2022年6月30日的六个月中，未合并实体的权益收益增至1,420万美元，占67.5％，而截至2021年6月30日的六个月为850万美元。有关Green Brick在未合并实体净收益中的份额摘要，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注3。

其他收入，净额
截至2022年6月30日的六个月中，其他净收入增至550万美元，而截至2021年6月30日的六个月收入为430万美元。这一变化主要是由于在此期间成交量的增加导致产权结算和结算服务增加了110万美元。

所得税支出
截至2022年6月30日的六个月中，所得税支出为4,870万美元，而截至2021年6月30日的六个月为2320万美元。增长主要是由于应纳税所得额增加。此外，在截至2021年6月30日的六个月中，我们认可了根据一项联邦计划建造节能房屋的优惠联邦能源税收抵免，该计划尚未延续到2022年。
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拥有和控制的地块
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日我们拥有或控制的批次，包括批次期权合约。自有地块是指我们拥有所有权的土地，而控制地块是我们有合同权利获得所有权但我们目前不拥有的土地。
2022年6月30日2021年12月31日
拥有的土地 (1)
中央19,043 17,767 
东南2,742 2,472 
拥有的手数总数21,785 20,239 
批次已得到控制 (1)
    
中央3,687 7,321 
东南616 1,061 
控制的总批次数4,303 8,382 
拥有和控制的土地总数 (1)
26,088 28,621 
持有地块的百分比83.5 %70.7 %

(1) 总地块不包括在建房屋的地块。

下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日我们控制的批次的更多信息。
2022年6月30日2021年12月31日
第三方期权合约下的手数2,300 2,740 
可以选择将来收购和开发的土地289 3,826 
通过未合并的开发合资企业选择地块1,714 1,816 
控制的总批次数4,303 8,382 

下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日我们拥有的拍品的更多信息。
2022年6月30日2021年12月31日
拥有的手数总数21,785 20,239 
可以选择将来收购和开发的土地289 3,826 
通过未合并的开发合资企业选择地块1,714 1,816 
自主开发的批次总数23,788 25,881 
自开发地块占拥有和控制的地块总数的百分比91.2 %90.4 %

流动性和资本资源概述
截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们分别拥有6,680万美元和7,720万美元的非限制性现金和现金等价物。我们的历史现金管理策略包括将出售房屋库存的净现金重新用于收购和开发具有预期利润机会的土地和土地，以及使用现金对业务收购、合资企业或其他战略活动进行额外投资。

在截至2022年6月30日的六个月中，我们的主要资本用途是房屋建造、土地购买、土地开发、信贷额度的偿还、运营支出、日常负债的支付和股票回购。我们使用运营产生的资金和可用借款来满足我们的短期营运资金需求。我们仍然专注于在建筑商运营领域创造正利润率和收购理想的土地头寸，以维持强劲的资产负债表并为持续增长做好准备。

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目录

我们每个社区的现金流取决于社区在发展周期中的阶段，可能与报告的收益有很大差异。开发或扩建的早期阶段需要大量现金支出，用于土地收购、权利和其他审批、道路、公用事业、一般园林绿化和其他便利设施。这些成本是我们库存的一部分，在房屋关闭之前不会在我们的损益表中确认。在社区生命周期的后期阶段，现金流入可能大大超过为财务报表目的报告的收益，因为与房屋建筑和土地开发相关的现金流出以前曾发生过。

截至2022年6月30日，我们的债务与总资本化比率约为28.9％，其计算方法是扣除债务发行成本后的信贷额度、优先无抵押票据和应付票据的借款总额除以总市值，等于Green Brick Partners, Inc.股东权益和总负债之和。此外，截至2022年6月30日，我们的净负债与总市值比率（一项非公认会计准则财务指标）仍处于低位，为25.1％。我们的意图是谨慎地利用杠杆作用，继续投资我们的土地征用、开发和房屋建筑业务。我们的目标是将债务与总资本比率约为30％至35％，我们预计这将为我们提供大量的额外增长资本。

非公认会计准则财务指标的对账
在本10-Q表季度报告中，我们使用了衡量净负债与总资本比率的财务指标，这是美国证券交易委员会定义的非公认会计准则财务指标。净负债与总市值之比的计算方法是总负债减去现金和现金等价物，除以 Green Brick Partners, Inc. 股东权益总额和总负债减去现金和现金等价物。我们之所以提出这项措施，是因为我们认为它有助于管理层和投资者评估公司的融资结构。我们还认为，这项措施有助于将我们的融资结构与业内其他公司进行比较。由于该衡量标准不是根据美国公认会计原则（“GAAP”）计算的，因此它可能无法与其他公司标题相似的其他指标进行比较，不应孤立地考虑，也不应替代或优于根据公认会计原则编制的财务指标。

最接近净负债与总资本化比率的GAAP财务指标是债务与总资本比率。下表显示了截至2022年6月30日净负债与总市值比率与最接近的GAAP财务指标的对账情况：
格罗斯现金和现金等价物网
债务总额，扣除债务发行成本$384,948 $(66,765)$318,183 
Green Brick Partners, Inc. 股东权947,391 — 947,391 
资本总额$1,332,339 $(66,765)$1,265,574 
债务与总资本比率28.9 %
净负债与总资本比率25.1 %

流动性的主要来源
在截至2022年6月30日的六个月中，公司的主要流动性来源是运营和借款产生的资金。

债务工具
有担保的循环信贷额度 –截至2022年6月30日，我们的有担保循环信贷额度下没有未偿金额，低于截至2021年12月31日的200万美元。有担保循环信贷额度的借款到期日为2025年5月1日，浮动年利率等于美国银行宣布的 “最优惠利率” 减去0.25％的利率，但须遵守最低利率。

无抵押循环信贷额度— 截至2022年6月30日，我们的3亿美元无抵押循环信贷额度的余额为3,700万美元，比2021年12月31日的未付金额有所增加。无抵押循环信贷额度的借款的浮动利率等于（a）基准利率预付的利率，即（1）贷款人的基准利率，（2）联邦基金利率加0.5％和（3）一个月伦敦银行同业拆借利率加1.0％，在每种情况下加1.5％；或（b）对于欧元美元利率预付款，准备金调整后的伦敦银行同业拆借利率加2.5％。截至2022年6月30日，无抵押循环信贷额度下未偿借款的年利率从3.76％到4.01％不等。经修订后，截至12月14日，信贷协议下循环信贷承诺的本金总额为3亿美元，
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2024。此外，经修订的《无担保循环信贷协议》允许我们在未经其他贷款机构同意的情况下要求一家或多家贷款机构增加其循环信贷承诺，提供总额为3.25亿美元的循环信贷承诺，前提是遵守信贷协议中规定的惯例条件，包括在预计基础上遵守其中规定的财务契约。

高级无抵押票据- 截至2022年6月30日，我们有四系列未偿还的优先无抵押票据，每份都是根据票据购买协议发行的。截至2022年6月30日和2021年12月31日，未偿还的优先无抵押票据的本金总额为3.375亿美元，截至2022年6月30日为3.356亿美元，扣除发行成本后，分别高于截至2021年12月31日的3.354亿美元。
•2019年8月，我们发行了7500万美元的优先无抵押票据（“2026年票据”）。年利率为 4.0%，按季度支付。2026年票据的本金必须在2024年8月8日以1,250万美元的增量支付，在2025年8月8日以1,250万美元的增量支付，2026年8月8日的最终本金支付额为5,000万美元。
•2020年8月，我们发行了3,750万美元的优先无抵押票据（“2027年票据”）。年利率为 3.35%，按季度支付。2027年票据的本金将于2027年8月26日到期。
•2021 年 2 月，我们发行了 1.25 亿美元的优先无抵押票据（“2028 年票据”）。年利率为 3.25%，按季度支付。2028年票据的本金将于2024年、2025年、2026年、2027年和2028年每年2月25日以每年2月25日增量到期，增量为2,500万美元。
•2021 年 12 月，我们发行了 1.0 亿美元的优先无抵押票据（“2029 年票据”）。年利率为 3.25%，按季度支付。所需的3,000万美元本金预付款将于2028年12月28日到期。剩余的未付本金余额将于 2029 年 12 月 28 日到期。
允许通过支付 “整体” 保费来选择性预付款，保费会根据市场利率波动。利息按季度支付拖欠款。

我们的债务工具要求我们维持特定的财务契约，截至2022年6月30日，我们遵守了每项契约。具体而言，根据最严格的契约，我们必须维持 (1) 不低于2.0至1.0的最低利息覆盖率（合并息税折旧摊销前利润与产生的利息）不低于2.0至1.0，截至2022年6月30日，我们过去12个月的利息覆盖范围为24.6至1.0，(2) 合并有形净资产不低于约6.146亿美元，截至2022年6月30日，我们的利息覆盖率为9.466亿美元，(3）最大债务与总市值的滚动平均比率不超过40.0％，截至2022年6月30日，我们的滚动平均比率为29.1％。

截至2022年6月30日，我们认为我们的手头现金、信贷额度下的可用容量以及未来十二个月的运营现金流将足以在未来十二个月内偿还我们的未偿债务。有关我们的信贷额度和优先无抵押票据的更多信息，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中的简明合并财务报表附注4。

优先股票

截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们已经发行和流通了2,000,000股存托股，每股占我们5.75％的A系列累积永久优先股（“A系列优先股”）的1/1000。当董事会宣布时，我们将按每股25,000美元清算优先股的5.75％支付A系列优先股的累计现金分红。股息将按季度拖欠支付。在截至2022年6月30日的六个月中，我们为A系列优先股支付了140万美元的股息。2022 年 7 月 28 日，董事会宣布每股 A 系列优先股的季度现金分红为每股 0.359 美元。股息将于2022年9月15日支付给截至2022年9月1日的登记股东。

现金流
以下总结了我们在截至2022年6月30日的六个月中与截至2021年6月30日的六个月中的主要现金来源和用途：

•经营活动。 截至2022年6月30日的六个月中，经营活动提供的净现金为4,940万美元，而在截至2021年6月30日的六个月中，使用的现金为1.187亿美元。截至2022年6月30日的六个月的净现金流入主要来自业务运营产生的1.693亿美元现金以及通过增加3440万美元的应计费用延期支付，但部分被1.648亿美元的库存增加所抵消。

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•投资活动。 截至2022年6月30日的六个月中，用于投资活动的净现金增至220万美元，而截至2021年6月30日的六个月为150万美元。

•筹资活动。 截至2022年6月30日的六个月中，用于融资活动的净现金为5,110万美元，而在截至2021年6月30日的六个月中，融资活动提供的现金为1.437亿美元。截至2022年6月30日的六个月中，现金流出主要来自我们9,230万美元的股票回购，部分被我们的3,500万美元信贷额度净借款所抵消。

资产负债表外安排和合同义务

土地和地块期权合同
在正常的业务过程中，我们与第三方开发商签订土地购买合同，以便为将来建造房屋购买土地。我们受与此类合同相关的习惯义务的约束。这些购买合同通常需要一笔认真的押金，根据这些合同购买房产通常取决于某些要求的满足，包括获得适用的财产和开发权利。

我们还使用与地块卖方签订的期权合约作为分阶段收购地块的方法，分阶段收购的时间表规定了何时必须购买地块，以帮助管理与土地持有相关的财务和市场风险，并减少来自公司融资来源的资金的使用。批次期权合约通常要求我们支付不可退还的押金，以获得在指定时间内以预先确定的价格收购拍品的权利，通常包括一段时间内手价的上涨。

除其他外，我们对地块期权合同的使用取决于愿意签订这些安排的土地卖方的可用性、为期权地块开发提供资金的可用性、总体住房市场状况和当地市场动态。在强劲的房地产市场中，从土地卖方那里购买期权可能更加困难，而且在某些地理区域更为普遍。

我们通常有权自行决定终止我们在购买合同和期权合约下的义务，没收这笔押金，对土地卖方不承担进一步的经济责任。

截至2022年6月30日，该公司有2520万美元的真诚存款存在风险，这些存款与购买经过可行性研究的3,184批合约相关的合同，总收购价约为2.294亿美元。

担保
有关我们对EJB River Holdings, LLC合资企业的担保详情，请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告中合并财务报表附注中的附注5。

季节性

房屋建筑行业的季度经营业绩和资本需求出现季节性波动。我们的新房订单活动通常在春季和夏季最高，尽管这种活动在很大程度上取决于活跃销售社区的数量、新社区开放的时间和其他市场因素。由于建造新房通常需要五到九个月的时间，因此随着春季和夏季房屋订单的交付，我们通常会在下半年交付更多房屋。由于这种季节性，房屋开工、建筑成本和相关的现金流出在第二和第三季度一直处于历史最高水平，而大部分送货上门的现金收入发生在下半年。

关键会计政策

我们的关键会计政策在第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中进行了描述，该项包含在我们截至2021年12月31日的10-K表年度报告中。

最近的会计公告

有关最近的会计公告，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的我们的简明合并财务报表附注1。

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第 4 项。控制和程序

披露控制和程序

在包括首席执行官（“首席执行官”）和首席财务官（“首席财务官”）在内的管理层的监督和参与下，我们对披露控制和程序进行了评估，该术语的定义见经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）条和第15d-15（e）条。根据这项评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2022年6月30日起生效，这为我们根据《交易法》向美国证券交易委员会提交、提供、提交或以其他方式提供给美国证券交易委员会的报告中要求披露的信息是在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告的，以及我们根据《交易法》提交的报告中要求披露的信息得到积累和积累已与我们的管理层沟通，包括我们的首席执行官兼首席财务官，以允许就所需的披露及时做出决策。

财务报告内部控制的变化

在截至2022年6月30日的三个月中，我们的内部控制没有任何变化对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生实质性影响。

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第二部分。其他信息

第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用

发行人购买股权证券

下表提供了截至2022年6月30日的三个月内回购普通股的信息：
时期购买的股票总数每股支付的平均价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数
根据计划或计划可能购买的股票的大致美元价值 (1)
2022 年 4 月 1 日至 4 月 30 日1,230,607 $19.72 1,230,607 $— 
2022年5月1日至5月31日819,682 22.29 819,682 81,756,000 
2022年6月1日至6月30日1,168,887 20.51 1,168,887 57,821,000 
总计3,219,176 20.66 3,219,176 

(1) 2021 年 3 月 1 日，董事会批准了 5,000 万美元的股票回购计划（“2021 年回购计划”）。截至2022年4月29日的回购是根据2021年回购计划执行的，该计划截至该日已全部使用。2022 年 4 月 27 日，董事会批准了一项新的股票回购计划，授权我们不时再回购不超过 1.000 亿美元的已发行普通股（“2022 年回购计划”）。5月和6月的购买是根据2022年回购计划执行的。截至2022年6月30日，根据回购计划可能尚未购买的股票的剩余美元价值为5,780万美元。

第 6 项。展品
数字描述
31.1*
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条（《美国法典》第18章第7241条）对公司首席执行官进行认证。
31.2*
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条（《美国法典》第18章第7241条）对公司首席财务官进行认证。
32.1*
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条（《美国法典》第18章第1350条）对公司首席执行官进行认证。
32.2*
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条（《美国法典》第18章第1350条）对公司首席财务官进行认证。
101.INS**XBRL 实例文档。实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。
101.SCH**XBRL 分类扩展架构文档。
101.CAL**XBRL 分类扩展计算链接库文档。
101.DEF**XBRL 分类法扩展定义链接库文档。
101.LAB**XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。
101. PRE**XBRL 分类扩展演示链接库文档。
104**封面交互式数据文件（嵌入在附录 101 中包含的 Inline XBRL 文档中）。
* 使用此 10-Q 表格提交。
** 随函以电子方式提交。
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目录

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使下列签署人代表其签署本报告，并获得正式授权。

GREEN BRICK PARTNER
/s/James R. Brickman
作者：詹姆斯·R·布里克曼
它是：首席执行官
/s/Richard A. Costello
作者：Richard A. Costello
它是：首席财务官

日期：2022 年 8 月 3 日
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