exc-20220630累积首选安全,D系列June 30, 2022错误2022Q212月31日000110935700000226060000078100000000946600011359710000079732000002787900000081920.511110.511110.511110.511110.51111000————————————————————————00011093572022-01-012022-06-300001109357Exc:公共财富爱迪生公司成员2022-01-012022-06-300001109357Exc:PecoEnergyCoMember2022-01-012022-06-300001109357Exc:Baltimore GasAndElectricCompany成员2022-01-012022-06-300001109357Exc:PepcoHoldingsLLCM成员2022-01-012022-06-300001109357Exc:PotomacElectricPowerCompany成员2022-01-012022-06-300001109357Exc:PotomacElectricPowerCompany成员STPR:DC2022-01-012022-06-300001109357Exc:PotomacElectricPowerCompany成员STPR:弗吉尼亚州2022-01-012022-06-300001109357Exc:Delmarva Powerand LightCompanyMembers2022-01-012022-06-300001109357STPR:DeExc:Delmarva Powerand LightCompanyMembers2022-01-012022-06-300001109357Exc:Delmarva Powerand 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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
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☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节所作的季度报告 |
截至2022年6月30日的季度报告
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的☐过渡报告 |
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佣金文件编号 | | 注册人姓名;州或公司的其他司法管辖区;主要行政办公室的地址;以及电话号码 | | 美国国税局雇主识别号码 |
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001-16169 | | Exelon公司 | | 23-2990190 |
| | (a 宾夕法尼亚州公司) 南迪尔伯恩街10号 P.O. Box 805379 芝加哥, 伊利诺伊州60680-5379 (800) 483-3220 | | |
| | | | |
001-01839 | | 英联邦爱迪生公司 | | 36-0938600 |
| | (一个伊利诺伊州公司) 南迪尔伯恩街10号 芝加哥, 伊利诺伊州60603-2300 (312) 394-4321 | | |
| | | | |
000-16844 | | PECO能源公司 | | 23-0970240 |
| | (a 宾夕法尼亚州公司) P.O. Box 8699 市场街2301号 费城, 宾夕法尼亚州19101-8699 (215) 841-4000 | | |
| | | | |
001-01910 | | 巴尔的摩燃气电力公司 | | 52-0280210 |
| | (a 马里兰州公司) 中心广场2号 费耶特西街110号 巴尔的摩, 马里兰州21201-3708 (410)234-5000 | | |
| | | | |
001-31403 | | Pepco Holdings LLC | | 52-2297449 |
| | (a 特拉华州有限责任公司) 西北第九街701号 华盛顿哥伦比亚特区20068-0001 (202)872-2000 | | |
| | | | |
001-01072 | | 波托马克电力公司 | | 53-0127880 |
| | (a 哥伦比亚特区和维吉尼亚公司) 西北第九街701号 华盛顿哥伦比亚特区20068-001 (202)872-2000 | | |
| | | | |
001-01405 | | 德尔玛瓦电力照明公司 | | 51-0084283 |
| | (a 特拉华州和维吉尼亚公司) 韦克菲尔德北路500号 纽瓦克, 特拉华州19702-5440 (202)872-2000 | | |
| | | | |
001-03559 | | 大西洋城电力公司 | | 21-0398280 |
| | (a 新泽西公司) 韦克菲尔德北路500号 纽瓦克, 特拉华州19702-5440 (202)872-2000 | | |
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
Exelon公司: | | | | |
普通股,无面值 | | 执行 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
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PECO能源公司: | | | | |
PECO能源资本信托III的信托收据,每份相当于7.38%累积首选安全,D系列,声明价值25美元,由PECO Energy Capital,L.P.发行,由PECO Energy Company无条件担保 | | EXC/28 | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 x No o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 x No o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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Exelon公司 | 大型加速文件服务器 | x | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
英联邦爱迪生公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
PECO能源公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
巴尔的摩燃气电力公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
Pepco Holdings LLC | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
波托马克电力公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
德尔玛瓦电力和照明公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
大西洋城电力公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐ No x
截至2022年6月30日,每个注册人的普通股流通股数量为:
| | | | | |
Exelon Corporation普通股,无面值 | 980,472,436 |
英联邦爱迪生公司普通股,面值12.50美元 | 127,021,391 |
PECO能源公司普通股,无面值 | 170,478,507 |
巴尔的摩燃气电力公司普通股,无面值 | 1,000 |
Pepco Holdings LLC | 不适用 |
波托马克电力公司普通股,面值0.01美元 | 100 |
Delmarva Power&Light公司普通股,面值2.25美元 | 1,000 |
大西洋城电力公司普通股,面值3.00美元 | 8,546,017 |
目录
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| 页码 |
术语和缩略语词汇 | 4 |
归档格式 | 7 |
关于前瞻性信息的警告性声明 | 7 |
在哪里可以找到更多信息 | 7 |
第一部分: | 财务信息 | 8 |
第1项。 | 财务报表 | 8 |
| Exelon公司 | |
| 合并经营表和全面收益表 | 9 |
| 合并现金流量表 | 10 |
| 合并资产负债表 | 11 |
| 合并股东权益变动表 | 13 |
| 英联邦爱迪生公司 | |
| 合并经营表和全面收益表 | 15 |
| 合并现金流量表 | 16 |
| 合并资产负债表 | 17 |
| 合并股东权益变动表 | 19 |
| PECO能源公司 | |
| 合并经营表和全面收益表 | 20 |
| 合并现金流量表 | 21 |
| 合并资产负债表 | 22 |
| 合并股东权益变动表 | 24 |
| 巴尔的摩燃气电力公司 | |
| 经营性报表和全面收益表 | 25 |
| 现金流量表 | 26 |
| 资产负债表 | 27 |
| 股东权益变动表 | 29 |
| Pepco Holdings LLC | |
| 合并经营表和全面收益表 | 30 |
| 合并现金流量表 | 31 |
| 合并资产负债表 | 32 |
| 合并成员权益变动表 | 34 |
| | | | | | | | |
| 页码 |
| 波托马克电力公司 | |
| 经营性报表和全面收益表 | 35 |
| 现金流量表 | 36 |
| 资产负债表 | 37 |
| 股东权益变动表 | 39 |
| 德尔玛瓦电力和照明公司 | |
| 经营性报表和全面收益表 | 40 |
| 现金流量表 | 41 |
| 资产负债表 | 42 |
| 股东权益变动表 | 44 |
| 大西洋城电力公司 | |
| 合并经营表和全面收益表 | 45 |
| 合并现金流量表 | 46 |
| 合并资产负债表 | 47 |
| 合并股东权益变动表 | 49 |
| 合并财务报表合并附注 | |
| 1.重大会计政策 | 50 |
| 2.停产经营 | 51 |
| 3.监管事宜 | 56 |
| 4.与客户签订合同的收入 | 60 |
| 5.细分市场信息 | 62 |
| 6.应收账款 | 71 |
| 7.所得税 | 74 |
| 8.退休福利 | 77 |
| 9.衍生金融工具 | 81 |
| 10.债务和信贷协议 | 83 |
| 11.金融资产和负债的公允价值 | 86 |
| 12.承付款和或有事项 | 92 |
| 13.累积其他综合收益的变动 | 99 |
| | |
| 14.补充财务信息 | 100 |
| 15.关联方交易 | 105 |
| | |
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| 页码 |
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第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 109 |
| Exelon公司 | 109 |
| 高管概述 | 109 |
| 运营的财务结果 | 109 |
| 2022年重大交易和发展 | 112 |
| | |
| | |
| 其他关键业务驱动因素和管理战略 | 115 |
| 关键会计政策和估算 | 115 |
| 按注册人划分的经营结果 | 116 |
| 英联邦爱迪生公司 | 116 |
| PECO能源公司 | 119 |
| 巴尔的摩燃气电力公司 | 123 |
| Pepco Holdings LLC | 126 |
| 波托马克电力公司 | 127 |
| 德尔玛瓦电力和照明公司 | 130 |
| 大西洋城电力公司 | 134 |
| 流动性与资本资源 | 138 |
| | |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 146 |
第四项。 | 控制和程序 | 147 |
第二部分。 | 其他信息 | 147 |
第1项。 | 法律程序 | 147 |
第1A项。 | 风险因素 | 147 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 148 |
第五项。 | 其他信息 | 148 |
第六项。 | 展品 | 149 |
签名 | 152 |
| Exelon公司 | 152 |
| 英联邦爱迪生公司 | 153 |
| PECO能源公司 | 154 |
| 巴尔的摩燃气电力公司 | 155 |
| Pepco Holdings LLC | 156 |
| 波托马克电力公司 | 157 |
| 德尔玛瓦电力和照明公司 | 158 |
| 大西洋城电力公司 | 159 |
| | | | | | | | |
术语和缩略语词汇 |
Exelon公司及相关实体 |
爱克斯隆 | | Exelon公司 |
科米德 | | 英联邦爱迪生公司 |
PECO | | PECO能源公司 |
BGE | | 巴尔的摩燃气电力公司 |
Pepco Holdings或PHI | | Pepco Holdings LLC |
百事可乐 | | 波托马克电力公司 |
DPL | | 德尔玛瓦电力和照明公司 |
王牌 | | 大西洋城电力公司 |
注册人 | | Exelon、ComEd、PECO、BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE |
公用事业注册商 | | ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE |
ACE Funding或ATF | | 大西洋城电力过渡基金有限责任公司 |
| | |
理科学士学位 | | Exelon商业服务公司 |
Exelon公司 | | Exelon作为控股公司的法人身份 |
PCI | | 波托马克资本投资公司及其子公司 |
PECO信托III | | PECO能源资本信托III |
PECO信托基金IV | | PECO能源资本信托基金IV |
| | |
PHI公司 | | PHI作为控股公司的法人身份 |
PHISCO | | PHI服务公司 |
前相关实体 |
星座 | | 星座能源公司 |
世代 | | 星座能源公司(前身为Exelon发电公司,2022年2月1日分离前为Exelon的子公司) |
| | |
| | | | | | | | |
术语和缩略语词汇 |
其他术语和缩写 | | |
2021 Form 10-K | | 注册人于2022年2月25日向美国证券交易委员会提交的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告 |
2021年重铸表格10-K | | 注册人于2022年6月30日向美国证券交易委员会提交的当前Form 8-K报告,以重新编制原本包含在2021年Form 10-K中的Exelon合并财务报表和某些其他财务信息 |
注-2021年重铸表格10-K | | 参考《2021年重组表格10-K》中合并财务报表的具体合并附注 |
AEC | | 对合格替代能源的每兆瓦时发电量发放的替代能源抵免 |
AFUDC | | 施工期间使用的资金拨备 |
阿美族 | | 高级计量基础设施 |
AOCI | | 累计其他综合收益(亏损) |
阿罗 | | 资产报废义务 |
BGS | | 基本发电服务 |
CEJA(前Exelon 2021 Form 10-K中的清洁能源法) | | 气候和公平就业法案;伊利诺伊州公共法案102-0662于2021年9月15日签署成为法律 |
CERCLA | | 1980年修订的综合环境反应、赔偿和责任法 |
CIP | | 保育奖励计划 |
CMC | | 碳减排信用额度 |
CODM | | 首席运营决策者 |
直流插头 | | 哥伦比亚特区电力线接地计划 |
DCPSC | | 哥伦比亚特区公共服务委员会 |
DEPSC | | 特拉华州公共服务委员会 |
杜伊 | | 哥伦比亚特区能源与环境部 |
民进党 | | 延期购进价格 |
EIMA | | 能源基础设施现代化法案(伊利诺伊州参议院法案1652和伊利诺伊州众议院法案3036) |
环境保护局 | | 美国环境保护局 |
ERCOT | | 德克萨斯州电力可靠性委员会 |
ERISA | | 经修订的1974年《雇员退休收入保障法》 |
埃塔克 | | 能量转换辅助充电 |
FEJA | | 伊利诺伊州公共法案99-0906或未来能源就业法案 |
FERC | | 联邦能源管理委员会 |
公认会计原则 | | 美国公认会计原则 |
GCR | | 燃气成本率 |
GSA | | 发电供应调整 |
GWh | | 吉瓦时 |
国际商会 | | 伊利诺伊州商务委员会 |
伊利诺伊州定居点立法 | | 2007年颁布的影响伊利诺伊州电力公用事业的立法 |
IPA | | 伊利诺伊州电力局 |
IRC | | 国内税收代码 |
美国国税局 | | 美国国税局 |
伦敦银行同业拆借利率 | | 伦敦银行间同业拆借利率 |
MDPSC | | 马里兰州公共服务委员会 |
MGP | | 人造气体工厂 |
MMCF | | 百万立方英尺 |
| | | | | | | | |
术语和缩略语词汇 |
其他术语和缩写 | | |
兆瓦 | | 兆瓦 |
兆瓦时 | | 兆瓦时 |
不适用 | | 不适用 |
无损检测 | | 核退役信托基金 |
NJBPU | | 新泽西州公用事业委员会 |
NPNS | | 正常采购正常销售范围例外 |
NPS | | 国家公园管理局 |
保监处 | | 其他全面收入 |
OPEB | | 其他退休后员工福利 |
PAPUC | | 宾夕法尼亚州公用事业委员会 |
PGC | | 购气费条款 |
PJM | | PJM互连有限责任公司 |
POLR | | 最后避难所的提供者 |
PPA | | 购电协议 |
PP&E | | 物业、厂房和设备 |
PRP | | 潜在责任方 |
录制 | | 对合格的可再生能源的每兆瓦时发电量发放的可再生能源抵免 |
监管协议单位 | | 根据监管会计,与退役有关的活动受到合同取消的核电机组或其部分 |
RFP | | 征求建议书 |
骑手 | | 可调和的附加费收回机制 |
罗 | | 股本回报率 |
ROU | | 使用权 |
RPS | | 可再生能源组合标准 |
RTO | | 区域传输组织 |
美国证券交易委员会 | | 美国证券交易委员会 |
软性 | | 有担保的隔夜融资利率 |
求救 | | 标准优惠服务 |
大踏步 | | 马里兰州战略基础设施发展和增强计划 |
TCJA | | 减税和就业法案 |
过渡债券 | | ACE Funding发行的过渡债券 |
ZEC | | 零排放信用或零排放证书 |
归档格式
这份合并后的10-Q表格分别由Exelon Corporation、Federal Edison Company、PECO Energy Company、Baltimore Gas and Electric Company、Pepco Holdings LLC、Potomac Electric Power Company、Delmarva Power&Light Company和大西洋城电气公司(注册人)提交。本文中包含的与任何个人注册人有关的信息由该注册人代表其自己提交。注册人不会就任何其他注册人的信息作出任何陈述。
关于前瞻性信息的警告性声明
本报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的某些前瞻性陈述,这些陈述会受到风险和不确定性的影响。诸如“可能”、“可能”、“预期”、“预期”、“将”、“目标”、“目标”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“预测”等词汇以及此类词汇的变体,以及反映我们当前对未来事件和运营、经济和财务表现的看法的类似表达,旨在识别此类前瞻性陈述。
可能导致实际结果与登记者所作的前瞻性陈述大不相同的因素包括本文讨论的那些因素,以及(1)2021年10-K表格第一部分项目1A中讨论的项目。财务报表和补充数据:(A)财务状况和业务成果的讨论和分析;(B)财务报表和补充数据:附注17,承付款和或有事项;(3)本季度报告,表格10-Q载于(A)第二部分,项目1A。风险因素:(B)第一部分,第2项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析;(C)第一部分,第1项:财务报表:附注12,承付款和或有事项;(4)登记人在提交给美国证券交易委员会的文件中讨论的其他因素。
告诫投资者不要过度依赖这些前瞻性陈述,这些前瞻性陈述仅适用于本报告发布之日。注册商均无义务公开发布对其前瞻性陈述的任何修订,以反映本报告日期后发生的事件或情况。
在哪里可以找到更多信息
美国证券交易委员会设有一个互联网网站www.sec.gov,其中包含注册人以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他信息。公众也可以通过商业文件检索服务和注册人网站www.exeloncorp.com获取这些文件。注册人网站上的信息不应被视为包含在本报告中,或被视为本报告的一部分。
第一部分财务信息
项目1.财务报表
Exelon公司及其子公司
合并业务表和全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万,不包括每股数据) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
电力运营收入 | $ | 3,934 | | | $ | 3,739 | | | $ | 8,415 | | | $ | 7,609 | |
天然气营业收入 | 307 | | | 234 | | | 1,124 | | | 867 | |
来自替代收入计划的收入 | (2) | | | 47 | | | 27 | | | 176 | |
总营业收入 | 4,239 | | | 4,020 | | | 9,566 | | | 8,652 | |
运营费用 | | | | | | | |
外购电力 | 1,167 | | | 1,006 | | | 2,748 | | | 2,146 | |
购买的燃料 | 107 | | | 58 | | | 445 | | | 276 | |
从附属公司购买电力和燃料 | — | | | 257 | | | 159 | | | 550 | |
运营和维护 | 1,109 | | | 1,073 | | | 2,288 | | | 2,155 | |
折旧及摊销 | 830 | | | 736 | | | 1,647 | | | 1,494 | |
所得税以外的其他税种 | 330 | | | 314 | | | 684 | | | 631 | |
总运营费用 | 3,543 | | | 3,444 | | | 7,971 | | | 7,252 | |
| | | | | | | |
(亏损)出售资产和业务的收益 | (2) | | | 4 | | | (2) | | | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
营业收入 | 694 | | | 580 | | | 1,593 | | | 1,404 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (352) | | | (318) | | | (684) | | | (630) | |
附属公司的利息支出 | (6) | | | (6) | | | (13) | | | (13) | |
其他,净额 | 175 | | | 73 | | | 313 | | | 131 | |
其他收入和(扣除)总额 | (183) | | | (251) | | | (384) | | | (512) | |
所得税前持续经营所得 | 511 | | | 329 | | | 1,209 | | | 892 | |
所得税 | 46 | | | 3 | | | 263 | | | 42 | |
未合并关联公司收益中的权益 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
所得税后持续经营的净收益 | 465 | | | 326 | | | 946 | | | 851 | |
所得税后非持续经营的净收益(亏损)(注2) | — | | | 150 | | | 117 | | | (640) | |
净收入 | 465 | | | 476 | | | 1,063 | | | 211 | |
可归因于非控股权益的净收入 | — | | | 75 | | | 1 | | | 99 | |
普通股股东应占净收益 | $ | 465 | | | $ | 401 | | | $ | 1,062 | | | $ | 112 | |
| | | | | | | |
普通股股东应占金额: | | | | | | | |
持续经营净收益 | 465 | | | 326 | | | 946 | | | 851 | |
非持续经营的净收益(亏损) | — | | | 75 | | | 116 | | | (739) | |
普通股股东应占净收益 | $ | 465 | | | $ | 401 | | | $ | 1,062 | | | $ | 112 | |
| | | | | | | |
综合所得,扣除所得税后的净额 | | | | | | | |
净收入 | $ | 465 | | | $ | 476 | | | $ | 1,063 | | | $ | 211 | |
扣除所得税后的其他全面收益(亏损) | | | | | | | |
养恤金和非养恤金退休后福利计划: | | | | | | | |
以前的服务福利重新分类为定期福利成本 | 2 | | | (1) | | | 2 | | | (2) | |
精算损失重新分类为定期收益成本 | 10 | | | 56 | | | 24 | | | 112 | |
养老金和非养老金退休后福利计划估值调整 | — | | | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外币折算未实现收益 | — | | | 2 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | |
其他综合收益 | 12 | | | 57 | | | 26 | | | 111 | |
综合收益 | 477 | | | 533 | | | 1,089 | | | 322 | |
可归属于非控股权益的全面收益 | — | | | 75 | | | 1 | | | 99 | |
普通股股东应占全面收益 | $ | 477 | | | $ | 458 | | | $ | 1,088 | | | $ | 223 | |
| | | | | | | |
普通股平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | 981 | | | 978 | | | 981 | | | 978 | |
假定行使和/或分配基于股票的奖励 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
稀释(a) | 982 | | | 979 | | | 982 | | | 979 | |
| | | | | | | |
持续经营的平均普通股每股收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.47 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.96 | | | $ | 0.87 | |
稀释 | $ | 0.47 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.96 | | | $ | 0.87 | |
| | | | | | | |
非持续经营的平均普通股每股收益(亏损) | | | | | | | |
基本信息 | $ | — | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.12 | | | $ | (0.76) | |
稀释 | $ | — | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.12 | | | $ | (0.76) | |
__________
(a)由于其反稀释作用,未计入已发行稀释普通股计算的股票期权数量为无分别截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月.
Exelon公司及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 1,063 | | | $ | 211 | |
将净收入与业务活动提供的现金流量净额进行调整: | | | |
折旧、摊销和增值,包括核燃料和能源合同摊销 | 1,854 | | | 4,180 | |
资产减值 | — | | | 500 | |
| | | |
出售资产和业务的收益 | (8) | | | (83) | |
| | | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | 143 | | | (163) | |
与衍生品相关的公允价值净变化 | (59) | | | (490) | |
无损检测基金已实现和未实现净亏损(收益) | 205 | | | (376) | |
股权投资未实现净亏损(收益) | 16 | | | (96) | |
其他非现金经营活动 | 276 | | | (331) | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (795) | | | (16) | |
盘存 | 12 | | | 1 | |
应付账款和应计费用 | 544 | | | (87) | |
已收到期权保费(已支付),净额 | (39) | | | 2 | |
收到抵押品,净额 | 1,689 | | | 957 | |
所得税 | 23 | | | 190 | |
监管资产和负债,净额 | (376) | | | (276) | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (585) | | | (559) | |
其他资产和负债 | (723) | | | (2,426) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 3,240 | | | 1,138 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (3,507) | | | (4,040) | |
无损检测基金销售收益 | 488 | | | 4,438 | |
无损检测基金的投资 | (516) | | | (4,538) | |
民进党集锦 | 169 | | | 2,209 | |
| | | |
| | | |
出售资产和业务所得收益 | 16 | | | 724 | |
| | | |
| | | |
其他投资活动 | 4 | | | 17 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (3,346) | | | (1,190) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
短期借款的变动 | (597) | | | (666) | |
来自期限超过90天的短期借款的收益 | 1,150 | | | 500 | |
偿还期限超过90天的短期借款 | (350) | | | — | |
发行长期债务 | 5,151 | | | 2,455 | |
偿还长期债务 | (1,707) | | | (630) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股支付的股息 | (663) | | | (747) | |
| | | |
员工股票计划的收益 | 17 | | | 47 | |
向星座转移现金、受限现金和现金等价物 | (2,594) | | | — | |
其他融资活动 | (84) | | | (64) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 323 | | | 895 | |
现金、限制性现金和现金等价物增加 | 217 | | | 843 | |
期初现金、限制性现金和现金等价物 | 1,619 | | | 1,166 | |
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 1,836 | | | $ | 2,009 | |
| | | |
补充现金流量信息 | | | |
未支付资本支出的减少 | $ | (276) | | | $ | (313) | |
民进党的增加 | 348 | | | 1,958 | |
(减少)与ARO更新相关的PP&E增加 | (335) | | | 2 | |
Exelon公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 816 | | | $ | 672 | |
受限现金和现金等价物 | 961 | | | 321 | |
| | | |
应收账款 | | | |
客户应收账款 | 2,219 | | 2,189 |
客户信贷损失免税额 | (354) | | (320) |
客户应收账款净额 | 1,865 | | | 1,869 | |
其他应收账款 | 1,403 | | 1,068 |
其他信贷损失准备 | (81) | | (72) |
其他应收账款,净额 | 1,322 | | | 996 | |
库存,净额 | | | |
化石燃料 | 133 | | | 105 | |
材料和用品 | 491 | | | 476 | |
监管资产 | 1,239 | | | 1,296 | |
其他 | 515 | | | 387 | |
非连续性业务的流动资产 | — | | | 7,835 | |
流动资产总额 | 7,342 | | | 13,957 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元15,242及$14,430分别截至2022年6月30日和2021年12月31日) | 66,456 | | | 64,558 | |
递延借方和其他资产 | | | |
监管资产 | 8,350 | | | 8,224 | |
商誉 | 6,630 | | | 6,630 | |
与监管协议单位相关的应收账款 | 2,265 | | | — | |
投资 | 235 | | | 250 | |
其他 | 1,017 | | | 885 | |
非持续经营的财产、厂房和设备、递延借方和其他资产 | — | | | 38,509 | |
递延借方和其他资产总额 | 18,497 | | | 54,498 | |
总资产 | $ | 92,295 | | | $ | 133,013 | |
Exelon公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | 2,003 | | | $ | 1,248 | |
一年内到期的长期债务 | 505 | | | 2,153 | |
应付帐款 | 2,451 | | | 2,379 | |
应计费用 | 1,057 | | | 1,137 | |
应付给附属公司的款项 | 5 | | | 5 | |
监管责任 | 411 | | | 376 | |
按市值计价的衍生负债 | — | | | 18 | |
未摊销能源合同负债 | 11 | | | 89 | |
其他 | 1,588 | | | 766 | |
停产业务的流动负债 | — | | | 7,940 | |
流动负债总额 | 8,031 | | | 16,111 | |
长期债务 | 35,789 | | | 30,749 | |
长期债务与融资信托的比率 | 390 | | | 390 | |
递延信贷和其他负债 | | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 11,240 | | | 10,611 | |
监管责任 | 8,513 | | | 9,628 | |
养恤金义务 | 1,406 | | | 2,051 | |
非养恤金退休后福利义务 | 800 | | | 811 | |
资产报废债务 | 275 | | | 271 | |
按市值计价的衍生负债 | 103 | | | 201 | |
未摊销能源合同负债 | 38 | | | 146 | |
| | | |
其他 | 2,054 | | | 1,573 | |
非持续经营的长期债务、递延信贷和其他负债 | — | | | 25,676 | |
递延信贷和其他负债总额 | 24,429 | | | 50,968 | |
总负债 | 68,639 | | | 98,218 | |
承付款和或有事项 | | | |
| | | |
股东权益 | | | |
普通股(不是面值,2,000授权股份,980股票和979分别于2022年6月30日和2021年12月31日发行的股份) | 20,319 | | | 20,324 | |
库存股,按成本计算(22022年6月30日和2021年12月31日的股票) | (123) | | | (123) | |
留存收益 | 4,161 | | | 16,942 | |
累计其他综合亏损净额 | (701) | | | (2,750) | |
股东权益总额 | 23,656 | | | 34,393 | |
非控制性权益 | — | | | 402 | |
总股本 | 23,656 | | | 34,795 | |
总负债和股东权益 | $ | 92,295 | | | $ | 133,013 | |
Exelon公司及其子公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(单位:百万,股份 (以千计) | 已发布 股票 | | 普普通通 库存 | | 财务处 库存 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 净亏损 | | 非控制性 利益 | | 股东总数 权益 |
平衡,2021年12月31日 | 981,291 | | | $ | 20,324 | | | $ | (123) | | | $ | 16,942 | | | $ | (2,750) | | | $ | 402 | | | $ | 34,795 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 597 | | | — | | | 1 | | | 598 | |
长期激励计划活动 | 540 | | | (13) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | |
员工购股计划下达情况 | 211 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的权益变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | | | |
星座分布(注2) | — | | | (21) | | | — | | | (13,179) | | | 2,023 | | | (396) | | | (11,573) | |
普通股分红 ($0.34/普通股) | — | | | — | | | — | | | (332) | | | — | | | — | | | (332) | |
其他全面收入,扣除所得税后的净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | 982,042 | | | $ | 20,299 | | | $ | (123) | | | $ | 4,028 | | | $ | (713) | | | $ | — | | | $ | 23,491 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 465 | | | — | | | — | | | 465 | |
长期激励计划活动 | 21 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
员工购股计划下达情况 | 242 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的权益变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股分红 ($0.34/普通股) | — | | | — | | | — | | | (332) | | | — | | | — | | | (332) | |
其他全面收入,扣除所得税后的净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | 982,305 | | | $ | 20,319 | | | $ | (123) | | | $ | 4,161 | | | $ | (701) | | | $ | — | | | $ | 23,656 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
Exelon公司及其子公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
(单位:百万,股份 (以千计) | 已发布 股票 | | 普普通通 库存 | | 财务处 库存 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 净亏损 | | 非控制性 利益 | | 股东总数 权益 |
平衡,2020年12月31日 | 977,466 | | | $ | 19,373 | | | $ | (123) | | | $ | 16,735 | | | $ | (3,400) | | | $ | 2,283 | | | $ | 34,868 | |
净(亏损)收益 | — | | | — | | | — | | | (289) | | | — | | | 25 | | | (264) | |
长期激励计划活动 | 640 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
员工购股计划下达情况 | 902 | | | 34 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的权益变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (10) | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股分红 ($0.38/普通股) | — | | | — | | | — | | | (374) | | | — | | | — | | | (374) | |
其他全面收入,扣除所得税后的净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 54 | | | — | | | 54 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | 979,008 | | | $ | 19,412 | | | $ | (123) | | | $ | 16,072 | | | $ | (3,346) | | | $ | 2,298 | | | $ | 34,313 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 401 | | | — | | | 75 | | | 476 | |
长期激励计划活动 | 237 | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | |
员工购股计划下达情况 | 420 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的权益变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股分红 ($0.38/普通股) | — | | | — | | | — | | | (375) | | | — | | | — | | | (375) | |
其他全面收入,扣除所得税后的净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 57 | | | — | | | 57 | |
平衡,2021年6月30日 | 979,665 | | | $ | 19,454 | | | $ | (123) | | | $ | 16,098 | | | $ | (3,289) | | | $ | 2,360 | | | $ | 34,500 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
英联邦爱迪生公司及其附属公司
合并业务表和全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
电力运营收入 | $ | 1,387 | | | $ | 1,503 | | | $ | 3,075 | | | $ | 2,977 | |
来自替代收入计划的收入 | 35 | | | 9 | | | 75 | | | 64 | |
附属公司的营业收入 | 3 | | | 5 | | | 8 | | | 11 | |
总营业收入 | 1,425 | | | 1,517 | | | 3,158 | | | 3,052 | |
运营费用 | | | | | | | |
外购电力 | 283 | | | 421 | | | 862 | | | 862 | |
从附属公司购买电力 | — | | | 79 | | | 59 | | | 163 | |
运营和维护 | 258 | | | 250 | | | 523 | | | 495 | |
来自关联公司的运营和维护 | 80 | | | 73 | | | 166 | | | 144 | |
折旧及摊销 | 328 | | | 296 | | | 649 | | | 589 | |
所得税以外的其他税种 | 90 | | | 77 | | | 185 | | | 153 | |
总运营费用 | 1,039 | | | 1,196 | | | 2,444 | | | 2,406 | |
资产出售损失 | (2) | | | — | | | (2) | | | — | |
营业收入 | 384 | | | 321 | | | 712 | | | 646 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (101) | | | (95) | | | (197) | | | (187) | |
附属公司的利息支出 | (3) | | | (3) | | | (7) | | | (6) | |
其他,净额 | 13 | | | 15 | | | 26 | | | 22 | |
其他收入和(扣除)总额 | (91) | | | (83) | | | (178) | | | (171) | |
所得税前收入 | 293 | | | 238 | | | 534 | | | 475 | |
所得税 | 66 | | | 46 | | | 119 | | | 85 | |
净收入 | $ | 227 | | | $ | 192 | | | $ | 415 | | | $ | 390 | |
综合收益 | $ | 227 | | | $ | 192 | | | $ | 415 | | | $ | 390 | |
英联邦爱迪生公司及其附属公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 415 | | | $ | 390 | |
将净收入与业务活动提供的现金流量净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 649 | | | 589 | |
| | | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | 122 | | | 143 | |
| | | |
其他非现金经营活动 | (18) | | | 23 | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (163) | | | (48) | |
来自关联公司的应收账款和应付款项,净额 | (43) | | | 5 | |
盘存 | (2) | | | (2) | |
应付账款和应计费用 | 123 | | | (45) | |
收到抵押品,净额 | 60 | | | 2 | |
所得税 | (19) | | | (34) | |
监管资产和负债,净额 | (267) | | | (181) | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (178) | | | (173) | |
其他资产和负债 | (91) | | | (111) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 588 | | | 558 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (1,208) | | | (1,162) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投资活动 | 15 | | | 12 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (1,193) | | | (1,150) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
短期借款的变动 | — | | | (290) | |
发行长期债务 | 750 | | | 700 | |
| | | |
| | | |
普通股支付的股息 | (289) | | | (253) | |
来自家长的贡献 | 335 | | | 395 | |
| | | |
| | | |
其他融资活动 | (12) | | | (11) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 784 | | | 541 | |
增加(减少)现金、限制性现金和现金等价物 | 179 | | | (51) | |
期初现金、限制性现金和现金等价物 | 384 | | | 405 | |
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 563 | | | $ | 354 | |
| | | |
补充现金流量信息 | | | |
未支付资本支出的减少 | $ | (44) | | | $ | (93) | |
| | | |
| | | |
英联邦爱迪生公司及其附属公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 120 | | | $ | 131 | |
受限现金和现金等价物 | 384 | | | 210 | |
应收账款 | | | |
客户应收账款 | 589 | | 647 |
客户信贷损失免税额 | (81) | | (73) |
客户应收账款净额 | 508 | | | 574 | |
其他应收账款 | 448 | | 227 |
其他信贷损失准备 | (18) | | (17) |
其他应收账款,净额 | 430 | | | 210 | |
| | | |
关联公司应收账款 | 3 | | | 16 | |
| | | |
| | | |
库存,净额 | 171 | | | 170 | |
| | | |
监管资产 | 325 | | | 335 | |
| | | |
其他 | 143 | | | 76 | |
流动资产总额 | 2,084 | | | 1,722 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元6,400及$6,099分别截至2022年6月30日和2021年12月31日) | 26,673 | | | 25,995 | |
递延借方和其他资产 | | | |
监管资产 | 2,134 | | | 1,870 | |
| | | |
商誉 | 2,625 | | | 2,625 | |
关联公司应收账款 | — | | | 2,761 | |
与监管协议单位相关的应收账款 | 1,973 | | | — | |
投资 | 6 | | | 6 | |
预付养老金资产 | 1,232 | | | 1,086 | |
| | | |
| | | |
其他 | 467 | | | 405 | |
递延借方和其他资产总额 | 8,437 | | | 8,753 | |
总资产 | $ | 37,194 | | | $ | 36,470 | |
英联邦爱迪生公司及其附属公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
| | | |
| | | |
应付帐款 | $ | 756 | | | $ | 647 | |
应计费用 | 345 | | | 384 | |
应付给附属公司的款项 | 65 | | | 121 | |
| | | |
客户存款 | 99 | | | 99 | |
监管责任 | 216 | | | 185 | |
按市值计价的衍生负债 | — | | | 18 | |
| | | |
其他 | 253 | | | 133 | |
流动负债总额 | 1,734 | | | 1,587 | |
长期债务 | 10,516 | | | 9,773 | |
长期债务与融资信托之比 | 205 | | | 205 | |
递延信贷和其他负债 | | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 4,852 | | | 4,685 | |
监管责任 | 6,111 | | | 6,759 | |
资产报废债务 | 145 | | | 144 | |
| | | |
非养恤金退休后福利义务 | 168 | | | 169 | |
| | | |
按市值计价的衍生负债 | 103 | | | 201 | |
| | | |
| | | |
其他 | 544 | | | 592 | |
递延信贷和其他负债总额 | 11,923 | | | 12,550 | |
总负债 | 24,378 | | | 24,115 | |
承付款和或有事项 | | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 1,588 | | | 1,588 | |
| | | |
| | | |
其他实收资本 | 9,411 | | | 9,076 | |
留存收益 | 1,817 | | | 1,691 | |
| | | |
股东权益总额 | 12,816 | | | 12,355 | |
总负债和股东权益 | $ | 37,194 | | | $ | 36,470 | |
英联邦爱迪生公司及其附属公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普普通通 库存 | | 其他 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 1,588 | | | $ | 9,076 | | | $ | 1,691 | | | $ | 12,355 | |
净收入 | — | | | — | | | 188 | | | 188 | |
普通股分红 | — | | | — | | | (144) | | | (144) | |
来自家长的贡献 | — | | | 167 | | | — | | | 167 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 1,588 | | | $ | 9,243 | | | $ | 1,735 | | | $ | 12,566 | |
净收入 | — | | | — | | | 227 | | | 227 | |
普通股分红 | — | | | — | | | (145) | | | (145) | |
来自家长的贡献 | — | | | 168 | | | — | | | 168 | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 1,588 | | | $ | 9,411 | | | $ | 1,817 | | | $ | 12,816 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普普通通 库存 | | 其他 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 1,588 | | | $ | 8,285 | | | $ | 1,456 | | | $ | 11,329 | |
净收入 | — | | | — | | | 197 | | | 197 | |
普通股分红 | — | | | — | | | (127) | | | (127) | |
来自家长的贡献 | — | | | 198 | | | — | | | 198 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 1,588 | | | $ | 8,483 | | | $ | 1,526 | | | $ | 11,597 | |
净收入 | — | | | — | | | 192 | | | 192 | |
普通股分红 | — | | | — | | | (126) | | | (126) | |
来自家长的贡献 | — | | | 197 | | | — | | | 197 | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 1,588 | | | $ | 8,680 | | | $ | 1,592 | | | $ | 11,860 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
PECO能源公司及其子公司
合并业务表和全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
电力运营收入 | $ | 707 | | | $ | 602 | | | $ | 1,441 | | | $ | 1,251 | |
天然气营业收入 | 108 | | | 82 | | | 414 | | | 310 | |
来自替代收入计划的收入 | — | | | 7 | | | 6 | | | 17 | |
附属公司的营业收入 | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
总营业收入 | 816 | | | 693 | | | 1,863 | | | 1,582 | |
运营费用 | | | | | | | |
外购电力 | 244 | | | 145 | | | 472 | | | 334 | |
购买的燃料 | 39 | | | 22 | | | 184 | | | 108 | |
从附属公司购买电力 | — | | | 40 | | | 33 | | | 81 | |
运营和维护 | 168 | | | 166 | | | 364 | | | 360 | |
来自关联公司的运营和维护 | 47 | | | 43 | | | 99 | | | 83 | |
折旧及摊销 | 93 | | | 87 | | | 185 | | | 173 | |
所得税以外的其他税种 | 48 | | | 49 | | | 95 | | | 92 | |
总运营费用 | 639 | | | 552 | | | 1,432 | | | 1,231 | |
| | | | | | | |
营业收入 | 177 | | | 141 | | | 431 | | | 351 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (40) | | | (39) | | | (78) | | | (74) | |
附属公司的利息支出 | (3) | | | (3) | | | (6) | | | (6) | |
其他,净额 | 8 | | | 7 | | | 16 | | | 12 | |
其他收入和(扣除)总额 | (35) | | | (35) | | | (68) | | | (68) | |
所得税前收入 | 142 | | | 106 | | | 363 | | | 283 | |
所得税 | 9 | | | 2 | | | 24 | | | 12 | |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 133 | | | $ | 104 | | | $ | 339 | | | $ | 271 | |
综合收益 | $ | 133 | | | $ | 104 | | | $ | 339 | | | $ | 271 | |
PECO能源公司及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 339 | | | $ | 271 | |
将净收入与业务活动提供的现金流量净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 185 | | | 173 | |
| | | |
| | | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | 14 | | | 21 | |
其他非现金经营活动 | 4 | | | (5) | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (29) | | | 86 | |
来自关联公司的应收账款和应付款项,净额 | (40) | | | 2 | |
盘存 | (8) | | | 3 | |
应付账款和应计费用 | 5 | | | (46) | |
| | | |
所得税 | 49 | | | 24 | |
监管资产和负债,净额 | (24) | | | (14) | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (13) | | | (15) | |
其他资产和负债 | (70) | | | (126) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 412 | | | 374 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (658) | | | (577) | |
| | | |
| | | |
其他投资活动 | 5 | | | 4 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (653) | | | (573) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
| | | |
短期借款的变动 | 210 | | | — | |
发行长期债务 | 350 | | | 375 | |
偿还长期债务 | (350) | | | — | |
| | | |
Exelon公司间资金池的变化 | — | | | (40) | |
普通股支付的股息 | (200) | | | (169) | |
来自家长的贡献 | 227 | | | 395 | |
| | | |
| | | |
其他融资活动 | (8) | | | (4) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 229 | | | 557 | |
(减少)现金、受限现金和现金等价物增加 | (12) | | | 358 | |
期初现金、限制性现金和现金等价物 | 44 | | | 26 | |
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 32 | | | $ | 384 | |
| | | |
补充现金流量信息 | | | |
未支付资本支出的减少 | $ | (11) | | | $ | (16) | |
| | | |
PECO能源公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 23 | | | $ | 36 | |
受限现金和现金等价物 | 9 | | | 8 | |
应收账款 | | | |
客户应收账款 | 493 | | 489 |
客户信贷损失免税额 | (107) | | (105) |
客户应收账款净额 | 386 | | | 384 | |
其他应收账款 | 138 | | 116 |
其他信贷损失准备 | (10) | | (7) |
其他应收账款,净额 | 128 | | | 109 | |
| | | |
关联公司应收账款 | — | | | 1 | |
| | | |
| | | |
库存,净额 | | | |
化石燃料 | 55 | | | 51 | |
材料和用品 | 48 | | | 45 | |
预付的公用事业税 | 85 | | | 1 | |
监管资产 | 61 | | | 48 | |
| | | |
其他 | 36 | | | 28 | |
流动资产总额 | 831 | | | 711 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元4,021及$3,964分别截至2022年6月30日和2021年12月31日) | 11,591 | | | 11,117 | |
递延借方和其他资产 | | | |
监管资产 | 1,033 | | | 943 | |
| | | |
| | | |
| | | |
关联公司应收账款 | — | | | 597 | |
与监管协议单位相关的应收账款 | 292 | | | — | |
投资 | 32 | | | 34 | |
预付养老金资产 | 405 | | | 386 | |
| | | |
| | | |
其他 | 32 | | | 36 | |
递延借方和其他资产总额 | 1,794 | | | 1,996 | |
总资产 | $ | 14,216 | | | $ | 13,824 | |
PECO能源公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | 210 | | | $ | — | |
一年内到期的长期债务 | 50 | | | 350 | |
应付帐款 | 525 | | | 494 | |
应计费用 | 161 | | | 136 | |
应付给附属公司的款项 | 29 | | | 70 | |
| | | |
客户存款 | 53 | | | 48 | |
监管责任 | 75 | | | 94 | |
| | | |
| | | |
其他 | 47 | | | 35 | |
流动负债总额 | 1,150 | | | 1,227 | |
长期债务 | 4,142 | | | 3,847 | |
长期债务与融资信托的比率 | 184 | | | 184 | |
递延信贷和其他负债 | | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 2,534 | | | 2,421 | |
监管责任 | 329 | | | 635 | |
资产报废债务 | 29 | | | 29 | |
非养恤金退休后福利义务 | 288 | | | 286 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 82 | | | 83 | |
递延信贷和其他负债总额 | 3,262 | | | 3,454 | |
总负债 | 8,738 | | | 8,712 | |
承付款和或有事项 | | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 3,655 | | | 3,428 | |
| | | |
| | | |
留存收益 | 1,823 | | | 1,684 | |
| | | |
| | | |
股东权益总额 | 5,478 | | | 5,112 | |
总负债和股东权益 | $ | 14,216 | | | $ | 13,824 | |
PECO能源公司及其子公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普普通通 库存 | | 保留 收益 | | | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 3,428 | | | $ | 1,684 | | | | | $ | 5,112 | |
净收入 | — | | | 206 | | | | | 206 | |
普通股分红 | — | | | (100) | | | | | (100) | |
来自家长的贡献 | 227 | | | — | | | | | 227 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 3,655 | | | $ | 1,790 | | | | | $ | 5,445 | |
净收入 | — | | | 133 | | | | | 133 | |
普通股分红 | — | | | (100) | | | | | (100) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 3,655 | | | $ | 1,823 | | | | | $ | 5,478 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普普通通 库存 | | 保留 收益 | | | | 总计 股东的 权益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 3,014 | | | $ | 1,519 | | | | | $ | 4,533 | |
净收入 | — | | | 167 | | | | | 167 | |
普通股分红 | — | | | (85) | | | | | (85) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 3,014 | | | $ | 1,601 | | | | | $ | 4,615 | |
净收入 | — | | | 104 | | | | | 104 | |
普通股分红 | — | | | (84) | | | | | (84) | |
来自家长的贡献 | 395 | | | — | | | | | 395 | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 3,409 | | | $ | 1,621 | | | | | $ | 5,030 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
巴尔的摩燃气电力公司
经营情况表和全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
电力运营收入 | $ | 642 | | | $ | 560 | | | $ | 1,377 | | | $ | 1,180 | |
天然气营业收入 | 161 | | | 125 | | | 585 | | | 455 | |
来自替代收入计划的收入 | (20) | | | (10) | | | (32) | | | 8 | |
附属公司的营业收入 | 3 | | | 7 | | | 10 | | | 13 | |
总营业收入 | 786 | | | 682 | | | 1,940 | | | 1,656 | |
运营费用 | | | | | | | |
外购电力 | 241 | | | 133 | | | 526 | | | 295 | |
购买的燃料 | 48 | | | 27 | | | 199 | | | 126 | |
从附属公司购买的电力和燃料 | — | | | 59 | | | 18 | | | 129 | |
运营和维护 | 154 | | | 147 | | | 321 | | | 299 | |
来自关联公司的运营和维护 | 51 | | | 46 | | | 102 | | | 91 | |
折旧及摊销 | 152 | | | 141 | | | 322 | | | 293 | |
所得税以外的其他税种 | 71 | | | 67 | | | 148 | | | 139 | |
总运营费用 | 717 | | | 620 | | | 1,636 | | | 1,372 | |
| | | | | | | |
营业收入 | 69 | | | 62 | | | 304 | | | 284 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (36) | | | (34) | | | (71) | | | (67) | |
| | | | | | | |
其他,净额 | 5 | | | 9 | | | 11 | | | 16 | |
其他收入和(扣除)总额 | (31) | | | (25) | | | (60) | | | (51) | |
所得税前收入 | 38 | | | 37 | | | 244 | | | 233 | |
所得税 | 1 | | | (8) | | | 10 | | | (21) | |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 37 | | | $ | 45 | | | $ | 234 | | | $ | 254 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
综合收益 | $ | 37 | | | $ | 45 | | | $ | 234 | | | $ | 254 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
巴尔的摩燃气电力公司
现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 234 | | | $ | 254 | |
将净收入与业务活动提供的现金流量净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 322 | | | 293 | |
| | | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | 13 | | | 11 | |
| | | |
其他非现金经营活动 | 79 | | | 28 | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (14) | | | 73 | |
来自关联公司的应收账款和应付款项,净额 | (11) | | | (19) | |
盘存 | (27) | | | (9) | |
应付账款和应计费用 | (12) | | | (51) | |
收到抵押品,净额 | 190 | | | 2 | |
所得税 | (27) | | | (27) | |
监管资产和负债,净额 | (36) | | | (61) | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (59) | | | (71) | |
其他资产和负债 | 24 | | | (35) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 676 | | | 388 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (578) | | | (620) | |
| | | |
其他投资活动 | 7 | | | 10 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (571) | | | (610) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
短期借款的变动 | (130) | | | — | |
发行长期债务 | 500 | | | 600 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股支付的股息 | (150) | | | (146) | |
来自家长的贡献 | 186 | | | — | |
其他融资活动 | (7) | | | (6) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 399 | | | 448 | |
现金、限制性现金和现金等价物增加 | 504 | | | 226 | |
期初现金、限制性现金和现金等价物 | 55 | | | 145 | |
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 559 | | | $ | 371 | |
| | | |
补充现金流量信息 | | | |
未支付资本支出的减少 | $ | (21) | | | $ | (71) | |
| | | |
| | | |
巴尔的摩燃气电力公司
资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 354 | | | $ | 51 | |
受限现金和现金等价物 | 205 | | | 4 | |
应收账款 | | | |
客户应收账款 | 462 | | 436 |
客户信贷损失免税额 | (57) | | (38) |
客户应收账款净额 | 405 | | | 398 | |
其他应收账款 | 122 | | 124 |
其他信贷损失准备 | (11) | | (9) |
其他应收账款,净额 | 111 | | | 115 | |
| | | |
关联公司应收账款 | — | | | 1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
库存,净额 | | | |
化石燃料 | 68 | | | 42 | |
材料和用品 | 54 | | | 53 | |
预付的公用事业税 | — | | | 49 | |
监管资产 | 178 | | | 215 | |
| | | |
其他 | 10 | | | 8 | |
流动资产总额 | 1,385 | | | 936 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元4,464及$4,299分别截至2022年6月30日和2021年12月31日) | 10,899 | | | 10,577 | |
递延借方和其他资产 | | | |
监管资产 | 465 | | | 477 | |
| | | |
投资 | 7 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
| | | |
预付养老金资产 | 307 | | | 276 | |
| | | |
| | | |
其他 | 30 | | | 44 | |
递延借方和其他资产总额 | 809 | | | 811 | |
总资产 | $ | 13,093 | | | $ | 12,324 | |
巴尔的摩燃气电力公司
资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | — | | | $ | 130 | |
一年内到期的长期债务 | 250 | | | 250 | |
应付帐款 | 339 | | | 349 | |
应计费用 | 133 | | | 176 | |
应付给附属公司的款项 | 30 | | | 48 | |
| | | |
客户存款 | 100 | | | 97 | |
监管责任 | 45 | | | 26 | |
| | | |
| | | |
其他 | 224 | | | 48 | |
流动负债总额 | 1,121 | | | 1,124 | |
长期债务 | 4,206 | | | 3,711 | |
| | | |
递延信贷和其他负债 | | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 1,777 | | | 1,686 | |
监管责任 | 869 | | | 934 | |
资产报废债务 | 26 | | | 26 | |
非养恤金退休后福利义务 | 169 | | | 175 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 85 | | | 98 | |
递延信贷和其他负债总额 | 2,926 | | | 2,919 | |
总负债 | 8,253 | | | 7,754 | |
承付款和或有事项 | | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 2,761 | | | 2,575 | |
| | | |
| | | |
留存收益 | 2,079 | | | 1,995 | |
| | | |
| | | |
股东权益总额 | 4,840 | | | 4,570 | |
| | | |
| | | |
总负债和股东权益 | $ | 13,093 | | | $ | 12,324 | |
巴尔的摩燃气电力公司
股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 | | | | |
(单位:百万) | 普普通通 库存 | | 保留 收益 | | 总计 股东的 权益 | | | | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 2,575 | | | $ | 1,995 | | | $ | 4,570 | | | | | |
净收入 | — | | | 198 | | | 198 | | | | | |
普通股分红 | — | | | (76) | | | (76) | | | | | |
| | | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 2,575 | | | $ | 2,117 | | | $ | 4,692 | | | | | |
净收入 | — | | | 37 | | | 37 | | | | | |
普通股分红 | — | | | (75) | | | (75) | | | | | |
来自家长的贡献 | 186 | | | — | | | 186 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 2,761 | | | $ | 2,079 | | | $ | 4,840 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 | | | | |
(单位:百万) | 普普通通 库存 | | 保留 收益 | | 总计 股东的 权益 | | | | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 2,318 | | | $ | 1,879 | | | $ | 4,197 | | | | | |
净收入 | — | | | 209 | | | 209 | | | | | |
普通股分红 | — | | | (74) | | | (74) | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 2,318 | | | $ | 2,014 | | | $ | 4,332 | | | | | |
净收入 | — | | | 45 | | | 45 | | | | | |
普通股分红 | — | | | (72) | | | (72) | | | | | |
| | | | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 2,318 | | | $ | 1,987 | | | $ | 4,305 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合并业务表和全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
电力运营收入 | $ | 1,199 | | | $ | 1,071 | | | $ | 2,522 | | | $ | 2,195 | |
天然气营业收入 | 37 | | | 24 | | | 120 | | | 94 | |
来自替代收入计划的收入 | (17) | | | 41 | | | (22) | | | 88 | |
附属公司的营业收入 | 2 | | | 4 | | | 6 | | | 7 | |
总营业收入 | 1,221 | | | 1,140 | | | 2,626 | | | 2,384 | |
运营费用 | | | | | | | |
外购电力 | 401 | | | 308 | | | 888 | | | 656 | |
购买的燃料 | 19 | | | 9 | | | 61 | | | 41 | |
从附属公司购买电力 | — | | | 79 | | | 50 | | | 177 | |
运营和维护 | 245 | | | 217 | | | 493 | | | 434 | |
来自关联公司的运营和维护 | 47 | | | 39 | | | 98 | | | 79 | |
折旧及摊销 | 240 | | | 194 | | | 459 | | | 404 | |
所得税以外的其他税种 | 114 | | | 109 | | | 233 | | | 222 | |
总运营费用 | 1,066 | | | 955 | | | 2,282 | | | 2,013 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
营业收入 | 155 | | | 185 | | | 344 | | | 371 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (73) | | | (67) | | | (143) | | | (134) | |
| | | | | | | |
其他,净额 | 19 | | | 20 | | | 37 | | | 36 | |
其他收入和(扣除)总额 | (54) | | | (47) | | | (106) | | | (98) | |
所得税前收入 | 101 | | | 138 | | | 238 | | | 273 | |
所得税 | 1 | | | (3) | | | 8 | | | 5 | |
未合并关联公司收益中的权益 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
净收入 | $ | 100 | | | $ | 141 | | | $ | 230 | | | $ | 269 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
综合收益 | $ | 100 | | | $ | 141 | | | $ | 230 | | | $ | 269 | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 230 | | | $ | 269 | |
| | | |
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 459 | | | 404 | |
| | | |
| | | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | (7) | | | 10 | |
| | | |
其他非现金经营活动 | 76 | | | (50) | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (92) | | | (30) | |
来自关联公司的应收账款和应付款项,净额 | (53) | | | (22) | |
盘存 | (7) | | | 3 | |
应付账款和应计费用 | 10 | | | (35) | |
| | | |
收到抵押品,净额 | 403 | | | — | |
所得税 | (2) | | | (1) | |
监管资产和负债,净额 | (71) | | | (33) | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (70) | | | (40) | |
其他资产和负债 | (86) | | | (98) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 790 | | | 377 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (776) | | | (889) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投资活动 | 3 | | | (2) | |
用于投资活动的现金流量净额 | (773) | | | (891) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
短期借款的变动 | (425) | | | (36) | |
| | | |
| | | |
发行长期债务 | 700 | | | 625 | |
偿还长期债务 | (200) | | | (249) | |
Exelon公司间资金池的变化 | 17 | | | (12) | |
| | | |
| | | |
| | | |
分发给成员 | (395) | | | (414) | |
来自会员的贡献 | 704 | | | 560 | |
| | | |
| | | |
其他融资活动 | (12) | | | (8) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 389 | | | 466 | |
增加(减少)现金、限制性现金和现金等价物 | 406 | | | (48) | |
期初现金、限制性现金和现金等价物 | 213 | | | 160 | |
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 619 | | | $ | 112 | |
| | | |
补充现金流量信息 | | | |
未支付资本支出的减少 | $ | (48) | | | $ | (41) | |
| | | |
| | | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 278 | | | $ | 136 | |
受限现金和现金等价物 | 341 | | | 77 | |
应收账款 | | | |
客户应收账款 | 676 | | 616 |
客户信贷损失免税额 | (109) | | (104) |
客户应收账款净额 | 567 | | | 512 | |
其他应收账款 | 291 | | 283 |
其他信贷损失准备 | (42) | | (39) |
其他应收账款,净额 | 249 | | | 244 | |
| | | |
关联公司应收账款 | 1 | | | 2 | |
| | | |
| | | |
库存,净额 | | | |
化石燃料 | 10 | | | 11 | |
材料和用品 | 217 | | | 209 | |
| | | |
| | | |
监管资产 | 435 | | | 432 | |
| | | |
其他 | 90 | | | 69 | |
流动资产总额 | 2,188 | | | 1,692 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元2,365及$2,108分别截至2022年6月30日和2021年12月31日) | 16,915 | | | 16,498 | |
递延借方和其他资产 | | | |
监管资产 | 1,714 | | | 1,794 | |
商誉 | 4,005 | | | 4,005 | |
投资 | 139 | | | 145 | |
| | | |
| | | |
预付养老金资产 | 380 | | | 344 | |
| | | |
递延所得税 | 6 | | | 8 | |
其他 | 245 | | | 258 | |
递延借方和其他资产总额 | 6,489 | | | 6,554 | |
总资产 | $ | 25,592 | | | $ | 24,744 | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债和成员权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | 43 | | | $ | 468 | |
一年内到期的长期债务 | 200 | | | 399 | |
应付帐款 | 574 | | | 578 | |
应计费用 | 246 | | | 281 | |
应付给附属公司的款项 | 50 | | | 104 | |
从Exelon公司间资金池借款 | 24 | | | 7 | |
| | | |
客户存款 | 81 | | | 81 | |
监管责任 | 71 | | | 68 | |
未摊销能源合同负债 | 11 | | | 89 | |
| | | |
PPA终止义务 | 87 | | | — | |
其他 | 580 | | | 171 | |
流动负债总额 | 1,967 | | | 2,246 | |
长期债务 | 7,827 | | | 7,148 | |
递延信贷和其他负债 | | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 2,752 | | | 2,675 | |
监管责任 | 1,142 | | | 1,238 | |
资产报废债务 | 70 | | | 70 | |
非养恤金退休后福利义务 | 57 | | | 66 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
未摊销能源合同负债 | 38 | | | 146 | |
其他 | 615 | | | 570 | |
递延信贷和其他负债总额 | 4,674 | | | 4,765 | |
总负债 | 14,468 | | | 14,159 | |
承付款和或有事项 | | | |
| | | |
会员权益 | | | |
会员权益 | 11,499 | | | 10,795 | |
| | | |
未分配损失 | (375) | | | (210) | |
| | | |
会员权益总额 | 11,124 | | | 10,585 | |
总负债和成员权益 | $ | 25,592 | | | $ | 24,744 | |
Pepco Holdings LLC及其子公司
合并成员权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 会员权益 | | 未分配(亏损)/收益 | | | | 会员权益合计 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 10,795 | | | $ | (210) | | | | | $ | 10,585 | |
净收入 | — | | | 130 | | | | | 130 | |
分发给成员 | — | | | (102) | | | | | (102) | |
来自会员的贡献 | 704 | | | — | | | | | 704 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 11,499 | | | $ | (182) | | | | | $ | 11,317 | |
净收入 | — | | | 100 | | | | | 100 | |
分发给成员 | — | | | (293) | | | | | (293) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 11,499 | | | $ | (375) | | | | | $ | 11,124 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 会员权益 | | 未分配(亏损)/收益 | | | | 会员权益合计 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 10,112 | | | $ | (68) | | | | | $ | 10,044 | |
净收入 | — | | | 128 | | | | | 128 | |
分发给成员 | — | | | (81) | | | | | (81) | |
来自会员的贡献 | 560 | | | — | | | | | 560 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 10,672 | | | $ | (21) | | | | | $ | 10,651 | |
净收入 | — | | | 141 | | | | | 141 | |
分发给成员 | — | | | (333) | | | | | (333) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 10,672 | | | $ | (213) | | | | | $ | 10,459 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
波托马克电力公司
经营情况表和全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
营业收入 | | | | | | | | | | | |
电力运营收入 | $ | 580 | | | $ | 503 | | | $ | 1,200 | | | $ | 1,027 | | | | | |
来自替代收入计划的收入 | (1) | | | 19 | | | (7) | | | 46 | | | | | |
附属公司的营业收入 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | | | | | |
总营业收入 | 581 | | | 523 | | | 1,195 | | | 1,076 | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
外购电力 | 162 | | | 76 | | | 336 | | | 168 | | | | | |
从附属公司购买电力 | — | | | 57 | | | 39 | | | 130 | | | | | |
运营和维护 | 72 | | | 62 | | | 145 | | | 118 | | | | | |
来自关联公司的运营和维护 | 56 | | | 51 | | | 115 | | | 103 | | | | | |
折旧及摊销 | 105 | | | 96 | | | 213 | | | 199 | | | | | |
所得税以外的其他税种 | 92 | | | 87 | | | 186 | | | 177 | | | | | |
总运营费用 | 487 | | | 429 | | | 1,034 | | | 895 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
营业收入 | 94 | | | 94 | | | 161 | | | 181 | | | | | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | (38) | | | (35) | | | (74) | | | (69) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他,净额 | 13 | | | 13 | | | 26 | | | 25 | | | | | |
其他收入和(扣除)总额 | (25) | | | (22) | | | (48) | | | (44) | | | | | |
所得税前收入 | 69 | | | 72 | | | 113 | | | 137 | | | | | |
所得税 | (1) | | | (3) | | | (3) | | | 3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 70 | | | $ | 75 | | | $ | 116 | | | $ | 134 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
综合收益 | $ | 70 | | | $ | 75 | | | $ | 116 | | | $ | 134 | | | | | |
波托马克电力公司
现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 116 | | | $ | 134 | |
将净收入与业务活动提供的现金流量净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 213 | | | 199 | |
| | | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | (7) | | | 10 | |
| | | |
其他非现金经营活动 | 17 | | | (43) | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (62) | | | (23) | |
来自关联公司的应收账款和应付款项,净额 | (39) | | | (11) | |
盘存 | (6) | | | 1 | |
应付账款和应计费用 | 6 | | | (26) | |
收到抵押品,净额 | 85 | | | — | |
所得税 | (24) | | | (20) | |
监管资产和负债,净额 | (36) | | | (38) | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (7) | | | (7) | |
其他资产和负债 | (15) | | | (41) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 241 | | | 135 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (402) | | | (439) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投资活动 | 2 | | | (2) | |
用于投资活动的现金流量净额 | (400) | | | (441) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
短期借款的变动 | (132) | | | 119 | |
发行长期债务 | 400 | | | 150 | |
偿还长期债务 | (200) | | | — | |
PHI公司间资金池的变化 | 73 | | | 9 | |
普通股支付的股息 | (300) | | | (123) | |
来自家长的贡献 | 387 | | | 138 | |
| | | |
| | | |
其他融资活动 | (6) | | | (2) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 222 | | | 291 | |
增加(减少)现金、限制性现金和现金等价物 | 63 | | | (15) | |
期初现金、限制性现金和现金等价物 | 68 | | | 65 | |
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 131 | | | $ | 50 | |
| | | |
补充现金流量信息 | | | |
未支付资本支出的减少 | $ | (24) | | | $ | (15) | |
| | | |
| | | |
波托马克电力公司
资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 14 | | | $ | 34 | |
受限现金和现金等价物 | 117 | | | 34 | |
应收账款 | | | |
客户应收账款 | 328 | | 277 |
客户信贷损失免税额 | (42) | | (37) |
客户应收账款净额 | 286 | | | 240 | |
其他应收账款 | 165 | | 160 |
其他信贷损失准备 | (20) | | (16) |
其他应收账款,净额 | 145 | | | 144 | |
| | | |
关联公司应收账款 | 9 | | | — | |
| | | |
| | | |
库存,净额 | 125 | | | 119 | |
| | | |
| | | |
| | | |
监管资产 | 220 | | | 213 | |
| | | |
其他 | 12 | | | 25 | |
流动资产总额 | 928 | | | 809 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元3,970及$3,875分别截至2022年6月30日和2021年12月31日) | 8,365 | | | 8,104 | |
递延借方和其他资产 | | | |
监管资产 | 478 | | | 532 | |
投资 | 118 | | | 120 | |
| | | |
| | | |
| | | |
预付养老金资产 | 277 | | | 279 | |
| | | |
其他 | 60 | | | 59 | |
递延借方和其他资产总额 | 933 | | | 990 | |
总资产 | $ | 10,226 | | | $ | 9,903 | |
波托马克电力公司
资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | 43 | | | $ | 175 | |
一年内到期的长期债务 | 114 | | | 313 | |
应付帐款 | 269 | | | 272 | |
应计费用 | 124 | | | 160 | |
应付给附属公司的款项 | 29 | | | 59 | |
| | | |
| | | |
从PHI公司间资金池借款 | 73 | | | — | |
客户存款 | 36 | | | 35 | |
监管责任 | 12 | | | 14 | |
与合并相关的义务 | 25 | | | 27 | |
| | | |
其他 | 149 | | | 55 | |
流动负债总额 | 874 | | | 1,110 | |
长期债务 | 3,528 | | | 3,132 | |
| | | |
递延信贷和其他负债 | | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 1,314 | | | 1,275 | |
监管责任 | 507 | | | 549 | |
资产报废债务 | 45 | | | 45 | |
| | | |
非养恤金退休后福利义务 | — | | | 3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 280 | | | 314 | |
递延信贷和其他负债总额 | 2,146 | | | 2,186 | |
总负债 | 6,548 | | | 6,428 | |
承付款和或有事项 | | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 2,689 | | | 2,302 | |
| | | |
| | | |
留存收益 | 989 | | | 1,173 | |
| | | |
股东权益总额 | 3,678 | | | 3,475 | |
总负债和股东权益 | $ | 10,226 | | | $ | 9,903 | |
波托马克电力公司
股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普通股 | | | | 留存收益 | | 总股东权益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 2,302 | | | | | $ | 1,173 | | | $ | 3,475 | |
净收入 | — | | | | | 46 | | | 46 | |
普通股分红 | — | | | | | (42) | | | (42) | |
来自家长的贡献 | 387 | | | | | — | | | 387 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 2,689 | | | | | $ | 1,177 | | | $ | 3,866 | |
净收入 | — | | | | | 70 | | | 70 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股分红 | — | | | | | (258) | | | (258) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 2,689 | | | | | $ | 989 | | | $ | 3,678 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普通股 | | | | 留存收益 | | 总股东权益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 2,058 | | | | | $ | 1,145 | | | $ | 3,203 | |
净收入 | — | | | | | 59 | | | 59 | |
普通股分红 | — | | | | | (28) | | | (28) | |
来自家长的贡献 | 138 | | | | | — | | | 138 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 2,196 | | | | | $ | 1,176 | | | $ | 3,372 | |
净收入 | — | | | | | 75 | | | 75 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股分红 | — | | | | | (95) | | | (95) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 2,196 | | | | | $ | 1,156 | | | $ | 3,352 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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德尔玛瓦电力照明公司
经营情况表和全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
电力运营收入 | $ | 295 | | | $ | 262 | | | $ | 643 | | | $ | 562 | |
天然气营业收入 | 37 | | | 24 | | | 120 | | | 95 | |
来自替代收入计划的收入 | (2) | | | 10 | | | (3) | | | 19 | |
附属公司的营业收入 | 2 | | | 2 | | | 3 | | | 4 | |
总营业收入 | 332 | | | 298 | | | 763 | | | 680 | |
运营费用 | | | | | | | |
外购电力 | 116 | | | 82 | | | 253 | | | 185 | |
购买的燃料 | 19 | | | 9 | | | 61 | | | 41 | |
从附属公司购买电力 | — | | | 17 | | | 10 | | | 37 | |
运营和维护 | 45 | | | 41 | | | 97 | | | 85 | |
来自关联公司的运营和维护 | 43 | | | 39 | | | 84 | | | 79 | |
折旧及摊销 | 56 | | | 51 | | | 113 | | | 104 | |
所得税以外的其他税种 | 17 | | | 16 | | | 35 | | | 33 | |
总运营费用 | 296 | | | 255 | | | 653 | | | 564 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
营业收入 | 36 | | | 43 | | | 110 | | | 116 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (17) | | | (16) | | | (33) | | | (30) | |
其他,净额 | 4 | | | 4 | | | 6 | | | 6 | |
其他收入和(扣除)总额 | (13) | | | (12) | | | (27) | | | (24) | |
所得税前收入 | 23 | | | 31 | | | 83 | | | 92 | |
所得税 | 2 | | | 1 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 21 | | | $ | 30 | | | $ | 77 | | | $ | 86 | |
综合收益 | $ | 21 | | | $ | 30 | | | $ | 77 | | | $ | 86 | |
德尔玛瓦电力照明公司
现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 77 | | | $ | 86 | |
将净收入与业务活动提供的现金流量净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 113 | | | 104 | |
| | | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | 3 | | | 4 | |
| | | |
其他非现金经营活动 | 13 | | | (12) | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (8) | | | 24 | |
来自关联公司的应收账款和应付款项,净额 | (3) | | | (12) | |
盘存 | 1 | | | — | |
应付账款和应计费用 | 12 | | | 7 | |
收到抵押品,净额 | 180 | | | — | |
所得税 | 6 | | | 14 | |
监管资产和负债,净额 | (11) | | | (13) | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (1) | | | — | |
其他资产和负债 | 1 | | | (9) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 383 | | | 193 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (194) | | | (211) | |
| | | |
| | | |
PHI公司间资金池的变化 | (73) | | | (9) | |
其他投资活动 | 2 | | | 1 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (265) | | | (219) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
短期借款的变动 | (149) | | | (146) | |
发行长期债务 | 125 | | | 125 | |
| | | |
| | | |
普通股支付的股息 | (56) | | | (63) | |
来自家长的贡献 | 144 | | | 120 | |
其他融资活动 | (4) | | | (3) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 60 | | | 33 | |
现金、限制性现金和现金等价物增加 | 178 | | | 7 | |
期初现金、限制性现金和现金等价物 | 71 | | | 15 | |
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 249 | | | $ | 22 | |
| | | |
补充现金流量信息 | | | |
未支付资本支出的减少 | $ | (5) | | | $ | (14) | |
| | | |
| | | |
德尔玛瓦电力照明公司
资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 26 | | | $ | 28 | |
受限现金和现金等价物 | 223 | | | 43 | |
应收账款 | | | |
客户应收账款 | 154 | | 149 |
客户信贷损失免税额 | (22) | | (18) |
客户应收账款净额 | 132 | | | 131 | |
其他应收账款 | 55 | | 58 |
其他信贷损失准备 | (8) | | (8) |
其他应收账款,净额 | 47 | | | 50 | |
关联公司应收账款 | — | | | 1 | |
来自PHI公司间池的应收账款 | 73 | | | — | |
库存,净额 | | | |
化石燃料 | 10 | | | 11 | |
材料和用品 | 54 | | | 54 | |
预付的公用事业税 | — | | | 20 | |
| | | |
监管资产 | 68 | | | 68 | |
| | | |
其他 | 29 | | | 16 | |
流动资产总额 | 662 | | | 422 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元1,704及$1,635分别截至2022年6月30日和2021年12月31日) | 4,661 | | | 4,560 | |
递延借方和其他资产 | | | |
监管资产 | 204 | | | 212 | |
| | | |
| | | |
预付养老金资产 | 156 | | | 157 | |
其他 | 59 | | | 61 | |
递延借方和其他资产总额 | 419 | | | 430 | |
总资产 | $ | 5,742 | | | $ | 5,412 | |
德尔玛瓦电力照明公司
资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | — | | | $ | 149 | |
一年内到期的长期债务 | 84 | | | 83 | |
应付帐款 | 141 | | | 131 | |
应计费用 | 40 | | | 40 | |
应付给附属公司的款项 | 29 | | | 33 | |
| | | |
客户存款 | 27 | | | 28 | |
监管责任 | 31 | | | 25 | |
其他 | 239 | | | 59 | |
流动负债总额 | 591 | | | 548 | |
长期债务 | 1,854 | | | 1,727 | |
递延信贷和其他负债 | | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 830 | | | 803 | |
监管责任 | 415 | | | 441 | |
资产报废债务 | 16 | | | 16 | |
| | | |
非养恤金退休后福利义务 | 10 | | | 11 | |
其他 | 84 | | | 89 | |
递延信贷和其他负债总额 | 1,355 | | | 1,360 | |
总负债 | 3,800 | | | 3,635 | |
承付款和或有事项 | | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 1,353 | | | 1,209 | |
| | | |
留存收益 | 589 | | | 568 | |
股东权益总额 | 1,942 | | | 1,777 | |
总负债和股东权益 | $ | 5,742 | | | $ | 5,412 | |
德尔玛瓦电力照明公司
股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普通股 | | | | 留存收益 | | 总股东权益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 1,209 | | | | | $ | 568 | | | $ | 1,777 | |
净收入 | — | | | | | 56 | | | 56 | |
普通股分红 | — | | | | | (41) | | | (41) | |
来自家长的贡献 | 144 | | | | | — | | | 144 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 1,353 | | | | | $ | 583 | | | $ | 1,936 | |
净收入 | — | | | | | 21 | | | 21 | |
普通股分红 | — | | | | | (15) | | | (15) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 1,353 | | | | | $ | 589 | | | $ | 1,942 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普通股 | | | | 留存收益 | | 总股东权益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 1,089 | | | | | $ | 587 | | | $ | 1,676 | |
净收入 | — | | | | | 56 | | | 56 | |
普通股分红 | — | | | | | (40) | | | (40) | |
来自家长的贡献 | 120 | | | | | — | | | 120 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 1,209 | | | | | $ | 603 | | | $ | 1,812 | |
净收入 | — | | | | | 30 | | | 30 | |
普通股分红 | — | | | | | (23) | | | (23) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 1,209 | | | | | $ | 610 | | | $ | 1,819 | |
大西洋城电力公司及其子公司
合并业务表和全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
电力运营收入 | $ | 323 | | | $ | 306 | | | $ | 668 | | | $ | 605 | |
来自替代收入计划的收入 | (15) | | | 12 | | | (12) | | | 23 | |
附属公司的营业收入 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
总营业收入 | 309 | | | 319 | | | 658 | | | 629 | |
运营费用 | | | | | | | |
外购电力 | 123 | | | 149 | | | 299 | | | 302 | |
从附属公司购买电力 | — | | | 5 | | | 2 | | | 9 | |
运营和维护 | 50 | | | 39 | | | 97 | | | 82 | |
来自关联公司的运营和维护 | 36 | | | 34 | | | 73 | | | 68 | |
折旧及摊销 | 72 | | | 40 | | | 118 | | | 87 | |
所得税以外的其他税种 | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | |
总运营费用 | 283 | | | 269 | | | 593 | | | 552 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
营业收入 | 26 | | | 50 | | | 65 | | | 77 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (17) | | | (14) | | | (32) | | | (29) | |
| | | | | | | |
其他,净额 | 2 | | | — | | | 5 | | | 2 | |
其他收入和(扣除)总额 | (15) | | | (14) | | | (27) | | | (27) | |
所得税前收入 | 11 | | | 36 | | | 38 | | | 50 | |
所得税 | — | | | (1) | | | 1 | | | (1) | |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 11 | | | $ | 37 | | | $ | 37 | | | $ | 51 | |
综合收益 | $ | 11 | | | $ | 37 | | | $ | 37 | | | $ | 51 | |
大西洋城电力公司及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 37 | | | $ | 51 | |
将净收入与业务活动提供的现金流量净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 118 | | | 87 | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | — | | | (2) | |
其他非现金经营活动 | 25 | | | (14) | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (20) | | | (30) | |
来自关联公司的应收账款和应付款项,净额 | (10) | | | 4 | |
盘存 | (2) | | | 2 | |
应付账款和应计费用 | 9 | | | (2) | |
收到抵押品,净额 | 137 | | | — | |
所得税 | 8 | | | 2 | |
监管资产和负债,净额 | (11) | | | 18 | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (7) | | | (3) | |
其他资产和负债 | (63) | | | (43) | |
经营活动提供的现金流量净额 | 221 | | | 70 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
资本支出 | (179) | | | (239) | |
| | | |
| | | |
| | | |
用于投资活动的现金流量净额 | (179) | | | (239) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
短期借款的变动 | (144) | | | (9) | |
| | | |
| | | |
发行长期债务 | 175 | | | 350 | |
偿还长期债务 | — | | | (249) | |
| | | |
普通股支付的股息 | (38) | | | (229) | |
来自家长的贡献 | 173 | | | 303 | |
其他融资活动 | (4) | | | (4) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 162 | | | 162 | |
增加(减少)现金、限制性现金和现金等价物 | 204 | | | (7) | |
期初现金、限制性现金和现金等价物 | 29 | | | 30 | |
期末现金、限制性现金和现金等价物 | $ | 233 | | | $ | 23 | |
| | | |
补充现金流量信息 | | | |
未支付资本支出的减少 | $ | (19) | | | $ | (13) | |
| | | |
| | | |
大西洋城电力公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 233 | | | $ | 29 | |
| | | |
应收账款 | | | |
客户应收账款 | 194 | | 190 |
客户信贷损失免税额 | (45) | | (49) |
客户应收账款净额 | 149 | | | 141 | |
其他应收账款 | 70 | | 76 |
其他信贷损失准备 | (14) | | (15) |
其他应收账款,净额 | 56 | | | 61 | |
| | | |
关联公司应收账款 | 1 | | | 2 | |
| | | |
库存,净额 | 38 | | | 36 | |
| | | |
| | | |
预付的公用事业税 | 40 | | | — | |
监管资产 | 135 | | | 61 | |
其他 | 7 | | | 3 | |
流动资产总额 | 659 | | | 333 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元1,491及$1,420分别截至2022年6月30日和2021年12月31日) | 3,798 | | | 3,729 | |
递延借方和其他资产 | | | |
监管资产 | 535 | | | 430 | |
| | | |
| | | |
| | | |
预付养老金资产 | 26 | | | 27 | |
| | | |
其他 | 34 | | | 37 | |
递延借方和其他资产总额 | 595 | | | 494 | |
总资产 | $ | 5,052 | | | $ | 4,556 | |
大西洋城电力公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | — | | | $ | 144 | |
一年内到期的长期债务 | 3 | | | 3 | |
应付帐款 | 157 | | | 165 | |
应计费用 | 43 | | | 44 | |
应付给附属公司的款项 | 20 | | | 31 | |
| | | |
| | | |
| | | |
客户存款 | 18 | | | 18 | |
监管责任 | 29 | | | 28 | |
PPA终止义务 | 87 | | | — | |
其他 | 149 | | | 12 | |
流动负债总额 | 506 | | | 445 | |
长期债务 | 1,754 | | | 1,579 | |
递延信贷和其他负债 | | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 695 | | | 682 | |
监管责任 | 197 | | | 214 | |
| | | |
| | | |
非养恤金退休后福利义务 | 10 | | | 12 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 143 | | | 49 | |
递延信贷和其他负债总额 | 1,045 | | | 957 | |
总负债 | 3,305 | | | 2,981 | |
承付款和或有事项 | | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 1,763 | | | 1,590 | |
留存赤字 | (16) | | | (15) | |
| | | |
股东权益总额 | 1,747 | | | 1,575 | |
总负债和股东权益 | $ | 5,052 | | | $ | 4,556 | |
大西洋城电力公司及其子公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普通股 | | | | 留存赤字 | | 总股东权益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 1,590 | | | | | $ | (15) | | | $ | 1,575 | |
净收入 | — | | | | | 26 | | | 26 | |
普通股分红 | — | | | | | (19) | | | (19) | |
来自家长的贡献 | 173 | | | | | — | | | 173 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 1,763 | | | | | $ | (8) | | | $ | 1,755 | |
净收入 | — | | | | | 11 | | | 11 | |
普通股分红 | — | | | | | (19) | | | (19) | |
| | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 1,763 | | | | | $ | (16) | | | $ | 1,747 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
(单位:百万) | 普通股 | | | | 留存收益(亏损) | | 总股东权益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 1,271 | | | | | $ | 127 | | | $ | 1,398 | |
净收入 | — | | | | | 14 | | | 14 | |
普通股分红 | — | | | | | (14) | | | (14) | |
来自家长的贡献 | 303 | | | | | — | | | 303 | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 1,574 | | | | | $ | 127 | | | $ | 1,701 | |
净收入 | — | | | | | 37 | | | 37 | |
普通股分红 | — | | | | | (215) | | | (215) | |
| | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 1,574 | | | | | $ | (51) | | | $ | 1,523 | |
目录表
合并财务报表合并附注
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注1-重要会计政策
1. 重要会计政策(所有注册人)
业务说明
Exelon是一家公用事业服务控股公司,通过ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE从事能源分配和传输业务。
2021年2月21日,Exelon董事会批准了一项将公用事业注册者和世代分开的计划。分离于2022年2月1日完成,创建了两家上市公司Exelon和Constellation。有关更多信息,请参阅附注2--停产运营。
| | | | | | | | | | | | | | |
注册人姓名 | | 业务 | | 服务地区 |
英联邦爱迪生公司 | | 购电和受监管的零售销售 | | 伊利诺伊州北部,包括芝加哥 |
| | 向零售用户输送和分配电力 | | |
PECO能源公司 | | 电力和天然气的购买和受监管的零售 | | 宾夕法尼亚州东南部,包括费城(电力) |
| | 向零售客户输送和分配电力和天然气 | | 费城周边的宾夕法尼亚州各县(天然气) |
巴尔的摩燃气电力公司 | | 电力和天然气的购买和受监管的零售 | | 马里兰州中部,包括巴尔的摩市(电力和天然气) |
| | 向零售客户输送和分配电力和天然气 | | |
Pepco Holdings LLC | | 公用事业服务控股公司通过其可报告的部门Pepco、DPL和ACE | | Pepco、DPL和ACE的服务区域 |
| | | | |
波托马克电气 电力公司 | | 购电和受监管的零售销售 | | 哥伦比亚特区,以及马里兰州蒙哥马利和乔治王子县的大部分地区 |
| | 向零售用户输送和分配电力 | | |
Delmarva Power& 轻工公司 | | 电力和天然气的购买和受监管的零售 | | 特拉华州和马里兰州的部分地区(电力) |
| | 向零售客户输送和分配电力和天然气 | | 特拉华州纽卡斯尔县的部分地区(天然气) |
大西洋城电力公司 | | 购电和受监管的零售销售 | | 新泽西州南部的部分地区 |
| | 向零售用户输送和分配电力 | | |
陈述的基础
这是所有注册人的综合季度报告。综合财务报表附注适用于注册人,如每项相应披露旁的括号所示。在适当的情况下,注册人将根据他们的相关活动和披露情况而被具体命名。注册人的每份合并财务报表均包括其子公司的账目。所有公司间交易均已注销,但公用事业注册人与发电公司之间的历史交易除外,以便在综合经营和全面收益报表中列报所有期间的非持续经营。
通过其商业服务子公司BSC,Exelon以成本价为其子公司提供各种支持服务,包括法律、人力资源、财务、信息技术和供应管理服务。PHI还拥有一家商业服务子公司PHISCO,该子公司以成本价向PHI运营公司提供各种支持服务,包括法律、会计、工程、客户运营、配电和输电规划、资产管理、系统运营和电力采购。平衡计分卡和PHISCO的成本直接计入或分配给适用的子公司。除非另有披露,Exelon公司业务的结果在合并财务报表中作为“其他”列报,并包括公司间冲销。
随附的截至2022年6月30日及截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的综合财务报表未经审核,但各注册商管理层认为,该等综合财务报表包括根据公认会计原则对注册商各自财务报表作出公平陈述所需的所有调整。除其他情况外,所有调整都是正常的、周期性的
目录表
合并财务报表合并附注
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注1-重要会计政策
已披露。2021年12月31日综合资产负债表来自经审计的财务报表。中期财务报表应与以前的年度财务报表和附注一并阅读。此外,中期的财务结果不一定代表任何其他中期或截至2022年12月31日的会计年度的预期结果。这些合并财务报表附注是根据美国证券交易委员会10-Q季报规则和规定编制的。按照公认会计原则编制的财务报表中通常包括的某些信息和附注披露已根据这些规则和条例予以精简或省略。
星座集团(包括世代及其附属公司)的分离符合非持续经营的标准,因此,经营业绩作为非持续经营列报,并已被排除在所述所有期间的持续经营之外。会计规则要求以前分配给世代的某些平衡计分卡成本作为Exelon持续业务的一部分列报,因为这些成本不符合终止业务的费用。与星座集团有关的全面收益、股东权益和现金流量并未分开,并分别计入所有呈列期间的综合经营及全面收益表、综合股东权益变动表及综合现金流量表。有关更多信息,请参阅附注2--停产运营。
2. 停产业务(Exelon)
2021年2月21日,Exelon董事会批准了一项计划,将公用事业注册人和世代公司分离,创建了两家上市公司(“分离”)。Exelon于2022年2月1日完成分离,通过分配326,663,937向Exelon股东出售新上市公司星座的普通股。根据分拆计划,Exelon的股东保留了他们目前持有的Exelon股票,并在2022年1月20日,也就是分配的创纪录日期,每持有三股Exelon普通股,就获得一股星座普通股,这笔交易对Exelon及其股东来说是免税的,因为美国联邦所得税的目的。
星座于2021年6月15日在宾夕法尼亚州新成立并注册成立,目的是分离和持有世代(包括世代的子公司)。
根据分居协议:
•Exelon获得了四笔定期贷款,其中包括一笔364天的定期贷款,贷款金额为#美元。1.1510亿美元和三笔18个月定期贷款,金额为300百万,$300百万美元和美元250分别为100万美元。Exelon发放这些定期贷款主要是为向星座集团支付现金和一般企业用途提供资金。有关更多信息,请参阅附注10--债务和信贷协议。
•艾克斯隆支付了现金#美元。1.752022年1月31日,十亿美元到星座公司。
•Exelon将其在世代的股权权益贡献给星座。Exelon不再保留世代或星座的任何股权所有权。
•Exelon将某些公司资产和与员工相关的义务转移给星座。
•Exelon从Generate of$获得现金2582022年1月31日结算公司间贷款。有关更多信息,请参阅附注10--债务和信贷协议。
持续参与
为了管理分离后Exelon和星座公司之间的持续关系,并促进有序过渡,Exelon公司和星座公司签订了几项协议,包括:
•分居协议-管辖Exelon和Constellation之间关于与分居有关的某些行动的权利和义务,其中包括Exelon和Constatics之间的资产和负债分配。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注2--停产业务
•过渡服务协议(TSA)-管理Exelon将向星座提供的服务的条款和条件,星座将向Exelon提供为期两年的预期期限,前提是某些服务可能超过期限,并且服务可以在双方批准的情况下延长。这些服务包括具体的会计、财务、信息技术、人力资源、雇员福利和其他服务,这些服务历来由BSC集中提供。在截至2022年6月30日的三个月内,艾克斯隆向星座和星座就这些服务支付的金额为$69百万美元计入其他收入,净额和美元11分别记录在运营和维护费用中的百万美元。此外,在2022年2月1日至2022年6月30日期间,Exelon向星座集团和星座集团支付的这些服务的金额为$125百万美元计入其他收入,净额和美元20分别记录在运营和维护费用中的百万美元。
•税务协议(TMA)-管辖Exelon和星座在所有税务事宜上各自的权利、责任和义务,包括有关美国联邦、州、地方和外国所得税、其他税务事项和相关纳税申报表的税务责任和优惠、税务属性、纳税申报表、税务竞争和其他税收分享。有关更多信息,请参阅附注7.所得税。
此外,公用事业注册人在分离后将继续从与世代的交易中产生费用。在分拆前,该等开支主要记录为向联营公司购买电力,以及在公用事业注册商从联营公司记录为营运及维护费用。分拆后,该等开支主要列作购入电力,以及在公用事业注册处记为营运及维护费用的无形金额。
•ComEd与Generation签订了一份经ICC批准的RFP合同,以满足ComEd的部分电力供应要求。ComEd还从Generation购买了REC和ZEC。
•根据通过PECO竞争性采购程序执行的合同,PECO从Gender获得电力供应。此外,PECO还与Generation签订了一项为期十年的销售太阳能AEC的协议。
•根据MDPSC批准的基于市场的SOS和天然气大宗商品计划,BGE从Generate获得了一部分能源需求。
•根据MDPSC和DCPSC批准的Pepco竞争性采购程序执行的合同,Pepco从Generation获得电力供应。
•根据其MDPSC和DEPSC批准的基于市场的SOS商品计划,DPL从发电公司获得了部分能源需求。
•ACE根据经NJBPU批准的ACE竞争性采购程序执行的合同从Gender获得电力供应。
COMED和PECO还因核退役合同建设而产生应收账款,根据该合同,只要NDT资金大于退役结束时的基础ARO,该等款项应退还给COMED和PECO(视情况而定),以支付给各自的客户。有关更多信息,请参阅附注9-2021年重组表格10-K和附注15-关联方交易合并财务报表合并附注的资产报废义务。
停产运营
这一分离代表着一个战略转变,将对Exelon的运营和财务业绩产生重大影响。因此,这一分离符合中止业务的标准。
下表列出了在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内,从持续业务中重新分类并包括在Exelon的综合业务和全面收益报表中的非持续业务中的星座业绩。
这些结果主要是由Exelon的大西洋中部、中西部、纽约、ERCOT和其他电力地区可报告的部门组成的发电公司,其中包括交易成本、历史上分配并直接归属于发电公司的某些平衡计分卡成本(包括任何过渡成本)、发电公司与公用事业注册商之间的交易以及与税务相关的调整的影响。交易成本包括
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注2--停产业务
参与分拆的谈判、评估、尽职调查和监管批准的外部银行家、会计师、评估师、律师、外部律师和其他顾问等。过渡费用主要是与雇员有关的费用,如招聘费用、建立某些独立职能和信息技术系统的费用、专业服务费和向独立世代过渡期间的其他与离职有关的费用。就报告非持续业务而言,这些结果还包括在Exelon的综合业务报表中历来被注销的发电公司和公用事业注册人之间的交易,因为这些交易在分离后将继续进行。在Exelon的综合经营报表中,以往分配给Generate的某些平衡计分卡成本作为持续经营的一部分列报,因为根据会计规则,这些成本不符合非持续经营的费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, |
| | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | | | |
有竞争力的业务收入 | | | $ | 3,900 | | | $ | 1,855 | | | $ | 9,165 | |
来自附属公司的有竞争力的业务收入 | | | 255 | | | 161 | | | 549 | |
总营业收入 | | | 4,155 | | | 2,016 | | | 9,714 | |
运营费用 | | | | | | | |
有竞争力的企业购买电力和燃料 | | | 1,947 | | | 1,138 | | | 6,557 | |
| | | | | | | |
运营和维护(a) | | | 1,382 | | | 371 | | | 2,287 | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | | | 930 | | | 94 | | | 1,869 | |
所得税以外的其他税种 | | | 118 | | | 44 | | | 239 | |
总运营费用 | | | 4,377 | | | 1,647 | | | 10,952 | |
出售资产和业务的收益 | | | 8 | | | 10 | | | 79 | |
营业收入(亏损) | | | (214) | | | 379 | | | (1,159) | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | |
利息支出,净额 | | | (72) | | | (20) | | | (140) | |
| | | | | | | |
其他,净额 | | | 508 | | | (281) | | | 675 | |
其他收入和(扣除)总额 | | | 436 | | | (301) | | | 535 | |
所得税前收入(亏损) | | | 222 | | | 78 | | | (624) | |
所得税 | | | 71 | | | (40) | | | 13 | |
未合并关联公司亏损中的权益 | | | (1) | | | (1) | | | (3) | |
净收益(亏损) | | | 150 | | | 117 | | | (640) | |
可归因于非控股权益的净收入 | | | 75 | | | 1 | | | 99 | |
非持续经营的净收益(亏损) | | | $ | 75 | | | $ | 116 | | | $ | (739) | |
__________
(a)包括与分离#美元有关的交易和过渡费用52截至2022年6月30日的六个月为百万美元和4百万美元和美元7截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元。有关其他信息,请参阅上面的讨论。
截至2022年6月30日,Exelon的综合资产负债表中没有包括停产业务的资产和负债。星座集团的净资产为$11,5732022年2月1日分居的100万人,导致Exelon在截至2022年6月30日的六个月内股权减少。有关详细信息,请参阅Exelon的股东权益变动综合报表中的星座线分布。
下表列出了截至2021年12月31日Exelon合并资产负债表中非连续性业务的资产和负债:
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注2--停产业务
| | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
资产 | | |
流动资产 | | |
现金和现金等价物 | | $ | 510 | |
受限现金和现金等价物 | | 72 | |
应收账款 | | |
客户应收账款 | | 1,724 |
客户信贷损失免税额 | | (55) |
客户应收账款净额 | | 1,669 | |
其他应收账款 | | 596 |
其他信贷损失准备 | | (4) |
其他应收账款,净额 | | 592 | |
按市值计价的衍生资产 | | 2,169 | |
库存,净额 | | |
化石燃料和排放限额 | | 284 | |
材料和用品 | | 1,004 | |
可再生能源信用 | | 529 | |
持有待售资产 | | 13 | |
其他 | | 993 | |
非连续性业务的流动资产总额 | | 7,835 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧和摊销净额#美元15,888) | | 19,661 | |
递延借方和其他资产 | | |
核退役信托基金 | | 15,938 | |
投资 | | 193 | |
| | |
按市值计价的衍生资产 | | 949 | |
其他 | | 1,768 | |
非持续经营的财产、厂房和设备、递延借方和其他资产总额 | | 38,509 | |
停产业务总资产 | | $ | 46,344 | |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注2--停产业务
| | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | |
流动负债 | | |
短期借款 | | $ | 2,082 | |
一年内到期的长期债务 | | 1,220 | |
应付帐款 | | 1,757 | |
应计费用 | | 818 | |
按市值计价的衍生负债 | | 981 | |
| | |
可再生能源信贷义务 | | 779 | |
为出售而持有的负债 | | 3 | |
其他 | | 300 | |
非连续性业务的流动负债总额 | | 7,940 | |
长期债务 | | 4,575 | |
递延信贷和其他负债 | | |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | | 3,583 | |
资产报废债务 | | 12,819 | |
养恤金义务 | | 939 | |
非养恤金退休后福利义务 | | 876 | |
乏核燃料债务 | | 1,210 | |
按市值计价的衍生负债 | | 513 | |
| | |
其他 | | 1,161 | |
长期债务总额、递延信贷和停产业务的其他负债 | | 25,676 | |
停产业务负债总额 | | $ | 33,616 | |
| | |
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下表列出了Exelon截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月合并现金流量表中包括的非持续业务现金流量的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 6月30日, |
| 2022 | | 2021 |
非现金项目包括在非持续经营净收益(亏损)中: | | | |
折旧、摊销和增值,包括核燃料和能源合同摊销 | $ | 207 | | | $ | 2,686 | |
资产减值 | — | | | 493 | |
出售资产和业务的收益 | 9 | | | (79) | |
递延所得税和投资税收抵免摊销 | (143) | | | (268) | |
与衍生品相关的公允价值净变化 | (59) | | | (490) | |
无损检测基金投资的已实现和未实现净亏损(收益) | 205 | | | (376) | |
股权投资未实现净亏损(收益) | 16 | | | (96) | |
其他与退役有关的活动 | 36 | | | (636) | |
投资活动产生的现金流: | | | |
资本支出 | (227) | | | (731) | |
民进党集锦 | 169 | | | 2,209 | |
补充现金流信息: | | | |
未支付资本支出的减少 | (128) | | | (66) | |
民进党的增加 | 348 | | | 1,958 | |
与ARO更新相关的PP&E增加 | 335 | | | — | |
| | | |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注3-规管事宜
3. 监管事项(所有注册人)
如附注3--2021年重塑表格10-K的监管事项所述,注册人参与FERC及其州委员会的利率和监管程序。下面讨论2022年的发展和2021年重铸表格10-K的更新。
分配基本费率案件诉讼程序
下表显示了2022年已完成和未决的分配基本费率案件诉讼程序。
已完成的分配基本费率案件诉讼程序
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注册人/司法管辖区 | | 提交日期 | | 服务 | | 请求的收入要求增加 | | 批准的收入要求增加 | | 批准的净资产收益率 | | 批准日期 | | 费率生效日期 |
科米德-伊利诺伊州(a) | | April 16, 2021 | | 电式 | | $ | 51 | | | $ | 46 | | | 7.36 | % | | 2021年12月1日 | | 2022年1月1日 |
PECO-宾夕法尼亚州 | | March 30, 2021 | | 电式 | | 246 | | | 132 | | | 不适用(b) | | 2021年11月18日 | | 2022年1月1日 |
BGE-马里兰州(c) | | 2020年5月15日(2020年9月11日修订) | | 电式 | | 203 | | | 140 | | | 9.50 | % | | 2020年12月16日 | | 2021年1月1日 |
| | 天然气 | | 108 | | | 74 | | | 9.65 | % | | |
Pepco-哥伦比亚特区(d) | | 2019年5月30日(2020年6月1日修订) | | 电式 | | 136 | | | 109 | | | 9.275 | % | | June 8, 2021 | | July 1, 2021 |
佩科-马里兰州(e) | | 2020年10月26日(2021年3月31日修订) | | 电式 | | 104 | | | 52 | | | 9.55 | % | | June 28, 2021 | | June 28, 2021 |
DPL-马里兰州(f) | | 2021年9月1日(修订于2021年12月23日) | | 电式 | | 27 | | | 13 | | | 9.60 | % | | March 2, 2022 | | March 2, 2022 |
ACE-新泽西州(g) | | 2020年12月9日(2021年2月26日修订) | | 电式 | | 67 | | | 41 | | | 9.60 | % | | July 14, 2021 | | 2022年1月1日 |
__________
(a)ComEd 2022年批准的收入要求反映出增加了$372022年最初一年所需收入为100万美元,增加#美元9与2020年年度对账有关的100万美元。2022年所需收入规定的加权平均债务和股本分配率回报率为5.72%,包括允许的ROE为7.36%,反映30年期美国国债的月平均收益率580基点。2020年对账收入所需经费用于加权平均债务和权益分配率回报率基数为5.69%,包括允许的ROE为7.29%,反映30年期美国国债的月度收益率580基点减去性能指标的惩罚7基点。
(b)PECO电力基本利率案的诉讼是通过和解协议解决的,该协议没有具体说明批准的净资产收益率。
(c)反映了2021年至2023年的三年累计多年期计划。MDPSC授予BGE电力收入要求增加$59百万,$39百万美元,以及$422021年、2022年和2023年分别为100万,扣除补偿前,天然气收入要求增加美元53百万,$11百万美元,以及$10分别在2021年、2022年和2023年,在偏移之前的100万。BGE建议利用某些税收优惠完全抵消2021年和2022年的增加,并部分抵消2023年的增加。然而,MDPSC利用税收优惠完全抵消了2021年和2022年1月的增长,使客户费率保持不变。在2022年的剩余时间里,MDPSC选择只抵消252021年和2022年累计电力收入要求的百分比增加和50累计天然气收入要求的%增加。是否将使用某些税收优惠来抵消2023年客户费率的增加尚未决定,BGE无法预测结果。
(d)反映了从2021年到2022年剩余18个月的累积多年期计划。DCPSC授予Pepco Electric增量收入要求增加$42百万美元和美元672021年和2022年分别为100万美元和2022年。然而,DCPSC利用加快退还某些税收优惠以及其他费率减免的方式,部分抵消了客户费率增加的影响。22百万美元和美元402021年和2022年分别为100万。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注3-规管事宜
(e)反映2021年4月1日至2024年3月31日的三年累计多年期计划。MDPSC授予Pepco Electric增量收入要求增加$21百万,$16百万美元,以及$15分别在截至2022年、2022年、2023年和2024年3月31日的12个月期间,扣除补偿前的100万美元。Pepco提议利用某些税收优惠在2023年之前完全抵消增加的费用,并在2024年部分抵消客户费率的增加。然而,MDPSC只是利用加快某些税收优惠的退款来完全抵消增加的费用,从而使客户费率在2022年3月31日之前保持不变。2022年2月23日,MDPSC选择抵消25截至2023年3月31日的12个月期间累计收入要求增长的%。在截至2024年3月31日的12个月里,某些税收优惠是否会被用来抵消客户费率的增加尚未决定,Pepco也无法预测结果。
(f)已批准的和解协议反映了9.60净资产收益率%,仅用于计算AFUDC和监管资产持有成本。
(g)申请和批准的加薪是在新泽西州的销售税和使用税之前。该命令允许ACE保留约$112021年第三季度,某些税收优惠导致Exelon、PHI和ACE的综合运营和全面收益报表中的所得税支出减少。
待决的分配基本费率案件诉讼
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注册人/司法管辖区 | | 提交日期 | | 服务 | | 请求的收入要求增加 | | 请求的净资产收益率 | | 预期的审批时间 |
科米德-伊利诺伊州(a) | | April 15, 2022 | | 电式 | | $ | 199 | | | 7.85 | % | | 2022年第四季度 |
| | | | | | | | | | |
PECO-宾夕法尼亚州 | | March 31, 2022 | | 天然气 | | 82 | | | 10.95 | % | | 2022年第四季度 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
DPL-特拉华州(b) | | 2022年1月14日(2022年2月28日修订) | | 天然气 | | 15 | | | 10.30 | % | | 2023年第一季度 |
DPL-马里兰州(c) | | May 19, 2022 | | 电式 | | 38 | | | 10.25 | % | | 2022年第四季度 |
| | | | | | | | | | |
__________(a)ComEd要求的2023年收入要求增加了#美元1442023年最初一年所需收入为100万美元,增加#美元55与2021年年度对账有关的100万美元。2023年所需收入规定的加权平均债务和股本分配率回报率基数为5.94%,包括允许的ROE为7.85%,反映30年期美国国债的月平均收益率580基点。2021年对账收入所需经费用于债务和权益分配率的加权平均回报率基数为5.91%,包括允许的ROE为7.78%,反映30年期美国国债的月平均收益率580基点减去性能指标的惩罚7基点。这是ComEd根据EIMA提交的最后一份基于性能的电力分配公式费率更新申请,因为法律授权费率设定过程在2022年底日落。有关COMED放弃电力分配公式费率的更多信息,请参见附注3-2021年重铸表10-K的监管事项。
(b)该费率将于2022年8月14日生效,但需退款。
(c)反映2023年1月1日至2025年12月31日的三年累计多年期计划,要求的收入总额在抵销前增加$23百万美元,自2023年1月1日起生效82024年1月1日生效的百万美元,以及7从2025年1月1日起,收回2021年进行的资本投资和计划到2025年底的资本投资。DPL提议加快某些税收优惠的退款,以部分抵消客户费率增加1美元12百万美元和美元82023年和2024年分别为100万。
传动率公式
每个公用事业注册人的传输速率都是基于FERC批准的公式确定的。ComEd、BGE、Pepco、DPL和ACE必须在5月15日或之前提交FERC批准的公式的年度更新,PECO必须在5月31日或之前提交,所产生的费率在同年6月1日生效。ComEd的年度更新是基于上一年的实际成本和本年度的预计资本增加(初始年度收入要求)。ComEd的更新还对上一年6月1日起生效的收入要求与该年发生的实际成本(年度对账)之间的任何差异进行了核对。PECO的年度更新基于上一年的实际成本和本年度预计的资本增加、累计折旧和累计递延所得税。BGE、Pepco、DPL和ACE的年度更新基于上一年的实际成本和本年度的预计资本增加、累计折旧、折旧和摊销费用以及累计递延所得税。PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE的更新还对历年的实际成本和实际收入之间的任何差异进行了调节(年度调节)。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注3-规管事宜
2022年,公用事业注册商的电力传输公式费率更新中包括了以下总增加/(减少):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注册人(a) | | 初始收入要求增加 | | 年度对账(减少)增加 | | 总收入要求增加 | | 允许的费率基数回报(b) | | 允许的ROE(c) |
科米德 | | $ | 24 | | | $ | (24) | | | $ | — | | | 8.11 | % | | 11.50 | % |
PECO | | 23 | | | 16 | | | 39 | | | 7.30 | % | | 10.35 | % |
BGE | | 25 | | | (4) | | | 16 | | (d) | 7.30 | % | | 10.50 | % |
百事可乐 | | 16 | | | 15 | | | 31 | | | 7.60 | % | | 10.50 | % |
DPL | | 9 | | | 2 | | | 11 | | | 7.09 | % | | 10.50 | % |
王牌 | | 21 | | | 13 | | | 34 | | | 7.18 | % | | 10.50 | % |
__________
(a)所有费率于2022年6月1日至2023年5月31日生效,由感兴趣的各方根据每个公用事业注册人的费率审查协议进行审查。
(b)表示基于传输率的加权平均债务和股本回报率。对于ComEd和PECO,用于计算传输公式利率基础上的加权平均债务和股本回报的比率中的普通股权益部分目前上限为55%和55.75%。
(c)每个公用事业注册人的普通股权益回报率包括50-作为RTO成员的基点奖励加法器。
(d)BGE传输收入要求的增加包括1美元5由于FERC批准的专用设施费用减少了100万英镑,以收回向BGE特别指定的负荷提供输电服务的成本。
其他国家规定的事项
伊利诺伊州监管事项
Ceja(Exelon和ComEd)。2021年9月15日,伊利诺伊州州长签署成为法律。CEJA除其他特点外,包括(1)从符合条件的核动力发电设施采购CMC,(2)要求不迟于2023年1月20日提交一般费率案例或新的四年多年计划,以确定在ComEd现有基于业绩的分配公式费率日落后生效的费率,(3)延长ComEd的能效MWh节约目标并对其进行某些调整,(4)修订伊利诺伊州RPS要求,包括增加从风能和太阳能发电采购REC的费用,(5)要求加速摊销ComEd之前由ICC指示使用平均费率假设方法摊销的无保护超额递延所得税(“EDIT”),相当于大约39.5年,以及(6)要求ComEd和ICC就道德、支出、电网投资和业绩指标等主题启动和进行各种监管程序。有关CEJA有效性或实施的监管或法律挑战是可能的,Exelon和ComEd无法合理地预测任何此类挑战的结果。
碳减排信用额度
CEJA规定了伊利诺伊州的脱碳要求,以及支持保留和发展零排放电力来源的计划。ComEd必须在2022年6月1日至2027年5月31日期间购买CMCS,所有这样做的成本将通过新的骑手收回。为每个CMC支付的价格是通过竞争性投标过程确定的,其中包括为最高可接受出价金额设定上限的消费者保护措施,以及通过能源价格指数、PJM ComEd区的基本剩余拍卖能力价格和任何联邦税收抵免或其他补贴的货币化价值(如果适用)来降低CMC价格的公式。如果能源指数、容量价格和适用的联邦税收抵免或补贴超过CMC合同价格,CEJA中包含的消费者保护措施将导致向ComEd差饷纳税人支付净额。ComEd于2022年6月开始在其新的CMC骑手下向零售客户发放信用,并记录了1美元的监管资产。255截至2022年6月30日,为客户发放的信用与将从参与的核电站获得的信用之间的差额支付百万美元。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注3-规管事宜
超额递延所得税
国际商会发起了一项议程,以加快不迟于2025年12月31日与TCJA不受保护的财产相关编辑的客户,并将其充分归入TCJA。2022年7月7日,国际刑事法院就加快编辑摊销的时间表发布了最终命令,采纳了包括ComEd、国际刑事法院工作人员、伊利诺伊州总检察长办公室和公民公用事业委员会在内的几方提交的提案。编辑摊销将在2023年1月1日至2025年12月31日期间通过新的骑手计入客户。
有益的电气化计划
2022年7月1日,ComEd根据Ceja的要求向国际刑事法院提交了一份建议计划,旨在促进其北伊利诺伊州服务区的有益电气化努力。ComEd的计划旨在有意义地减少有益电气化的障碍,包括与电动汽车相关的障碍,如前期技术采用成本、充电成本和充电可用性;促进公平和环境正义;减少碳排放和地表污染物;支持客户教育和对电气化选择的认识。根据提议,ComEd可能会花费大约$300在2023年至2025年的三年内达到100万。有益的电气化计划要求通过附加机制收回所有这些成本,根据该机制,某些成本将在十年内摊销,未收回的余额将得到回报。预计国际刑事法院将不迟于2023年第一季度发布命令。目前,ComEd无法预测这些诉讼的结果。
关于CEJA(简称清洁能源法)的更多信息,见附注3--《2021年重塑表格10-K》的监管事项。
能效公式费率(Exelon和ComEd)。ComEd于2022年5月25日向国际商会提交了年度能效公式费率更新。该文件确立了用于设定税率的收入要求,该税率将在国际刑事法院审查和批准后于2023年1月生效。所要求的收入所需资源更新是根据2021年实际费用加上2023年预计支出进行的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
初始收入要求增加 | | 年度对账减少 | | 总收入要求增加 | | 按费率基数要求的回报(a) | | 请求的净资产收益率 |
$ | 66 | | | $ | (16) | | | $ | 50 | | | 5.94 | % | | 7.85 | % |
__________
(a)所要求的收入要求增加用于能源效率监管资产和利率基础的加权平均债务和股本回报:5.94%,包括允许的ROE为7.85%,反映30年期美国国债的月平均收益率580基点。对于2021年对账年度,所要求的收入要求用于能源效率监管资产和费率基础的加权平均债务和股本回报为5.52%,包括允许的ROE为6.99%,其中包括降低ROE的向下业绩调整。绩效调整可以根据节能目标的实现情况来提高或降低净资产收益率。
新泽西州监管事项
终止PPA的能源采购条款(Exelon、PHI和ACE)。
2021年12月22日,ACE向NJBPU提交了一份请愿书,要求终止PPA中从新泽西州两个燃煤发电设施购买电力的条款。这份请愿书于2022年3月23日获得NJBPU的批准。在2022年3月31日交易完成时,ACE确认了#美元的负债203合同终止费为100万美元,将于2024年底支付,并确认了相应的监管资产#美元203百万美元。
截至2022年6月30日,美元180合同终止费的百万负债包括#美元。87百万美元和美元93在Exelon的综合资产负债表中,分别计入其他流动负债和其他递延信贷及其他负债。在PHI和ACE的综合资产负债表中,流动负债和非流动负债分别包括在PPA终止债务和其他递延信贷和其他负债中。在截至2022年6月30日的六个月里,ACE支付了23负债,记入Exelon、PHI和ACE的合并现金流量表中其他资产和负债的变化。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注3-规管事宜
监管资产和负债
公用事业注册人的监管资产和负债自2021年12月31日以来没有实质性变化,除非以下说明。有关特定监管资产的其他信息,请参阅《2021年重组表格10-K》的附注3-监管事项负债。
科米德。监管资产增加了美元254百万美元,主要是由于增加了$255CMC监管资产中的百万美元,如上文CEJA所述,$89电力分配公式费率年度协调监管资产中的百万美元,以及29能效成本监管资产减少100万美元,部分抵消116可再生能源监管资产中的100万美元。监管负债减少了1美元617百万美元,主要是由于减少了#美元788《取消监管协议》中的百万美元监管责任和美元45递延所得税监管负债100万美元被增加#美元部分抵消162可再生投资组合标准中的百万美元成本为监管责任和美元33万元拆迁费用的监管责任。
PECO。监管资产增加了美元103百万美元,主要是由于增加了$99递延所得税监管资产中的100万美元。监管负债减少了1美元325百万美元,主要是由于减少了#美元305《取消监管协议》中的百万美元监管责任和美元12万元的电力能源和天然气成本监管责任。
太棒了。监管资产减少了美元49百万美元,主要是由于减少了#美元20未收回的收入脱钩监管资产中的百万美元,14电力能源和天然气成本监管资产中的100万美元,以及13能源效率和需求响应计划监管资产中的100万美元。
佩科。监管资产减少了美元47百万美元,主要是由于减少了#美元20未收回的收入脱钩监管资产中的百万美元,17DC Plug Charge监管资产中的百万美元,以及10能源效率和需求响应计划监管资产中的100万美元。监管负债减少了1美元44百万美元,主要是由于减少了#美元46在递延所得税监管责任中的百万美元。
王牌。监管资产增加了美元179这主要是由于PPA终止导致电力成本监管资产增加所致。监管负债减少了1美元16百万美元,主要是由于减少了#美元13在递延所得税监管责任中的百万美元。
未确认资本化的应收差饷金额
下表载列为厘定有关股东投资收益而资本化的核准金额,而该等收益并未在注册人综合资产负债表中确认作财务报告用途。这些金额将在应向公用事业注册人客户开具帐单的期间在相关的综合经营报表和全面收益中确认为收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 爱克斯隆 | | 科米德(a) | | PECO | | BGE(b) | | 菲 | | 百事可乐(c) | | DPL(c) | | 王牌 |
June 30, 2022 | $ | 49 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | 13 | | | $ | 11 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 43 | | | 1 | | | — | | | 37 | | | 5 | | | 3 | | | 2 | | | — | |
__________
(a)反映ComEd在其能源效率和电力分配公式监管资产上为制定费率目的而赚取的未确认股本回报。
(b)BGE为制定费率而资本化的授权金额主要涉及股东在其急性心肌梗死项目上投资的收益。
(c)Pepco和DPL为制定税率而资本化的授权金额涉及股东在各自的AMI计划、能源效率和需求响应计划以及Pepco哥伦比亚特区收入脱钩计划上的投资收益。能效方面的收益仅限于Pepco哥伦比亚特区和DPL特拉华州计划。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注4--与客户签订合同的收入
4. 与客户签订合同的收入(所有注册人)
登记人确认从与客户签订的描述向客户转让货物或服务的合同中获得的收入,金额为实体预期有权换取这些货物或服务的金额。主要收入来源包括受监管的电力和天然气关税销售、分销和输电服务。
关于注册人的主要收入来源的更多信息,见附注4-2021年重铸表格10-K与客户签订的合同的收入。
合同责任
登记人在履约义务履行之前收到或到期的对价时,记录合同债务。注册人在其合并资产负债表中将合同负债记录在其他流动负债和其他非流动负债中。
对于PHI、Pepco、DPL和ACE,这些合同责任主要涉及2020年第三季度收到的与通信基础设施无关所有者和经理的协作安排的前期考虑。根据合作安排,这项安排的收入将被确认为35年内的运营收入。
下表提供了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的Exelon、PHI、Pepco、DPL和ACE综合资产负债表中反映的合同负债的前滚。截至2022年6月30日和2021年12月31日,ComEd、PECO和BGE的合同责任并不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 爱克斯隆(a) | | 菲(a) | | 百事可乐(a) | | DPL | | 王牌(a) |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 109 | | | $ | 109 | | | $ | 87 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
已确认收入 | | (2) | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | |
截至2022年3月31日的余额 | | 107 | | | 107 | | | 85 | | | 11 | | | 11 | |
已确认收入 | | (2) | | | (2) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
截至2022年6月30日的余额 | | $ | 105 | | | $ | 105 | | | $ | 84 | | | $ | 11 | | | $ | 10 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 爱克斯隆(a) | | 菲(a) | | 百事可乐(a) | | DPL(a) | | 王牌(a) |
2020年12月31日的余额 | | $ | 118 | | | $ | 118 | | | $ | 94 | | | $ | 12 | | | $ | 12 | |
已确认收入 | | (2) | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | |
截至2021年3月31日的余额 | | 116 | | | 116 | | | 92 | | | 12 | | | 12 | |
已确认收入 | | (3) | | | (3) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
截至2021年6月30日的余额 | | $ | 113 | | | $ | 113 | | | $ | 91 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
__________(a)在截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月确认的收入分别包括在2021年12月31日和2020年12月31日的合同负债中。
分配给剩余履约义务的交易价格
下表显示了截至2022年6月30日未履行或部分未履行的履约义务预计在每一年中记录的未来收入金额。本披露仅包括在合同开始时总对价是固定和可确定的合同。平均合同期限因客户类型和商品而异,但从一个月到几年不等。
本披露不包括公用事业注册商的天然气和电力价格销售合同和输电收入合同,因为它们通常具有一年或更短的原始预期期限,因此不包含任何未来未履行的履行义务,将包括在本披露中。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注4--与客户签订合同的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026年及其后 | | 总计 |
爱克斯隆 | $ | 4 | | | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | $ | 82 | | | $ | 105 | |
菲 | 4 | | | 8 | | | 6 | | | 5 | | | 82 | | | 105 | |
百事可乐 | 3 | | | 6 | | | 5 | | | 5 | | | 65 | | | 84 | |
DPL | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 9 | | | 11 | |
王牌 | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 8 | | | 10 | |
收入分解
注册人将从与客户签订的合同中确认的收入分解为描述收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素影响的类别。有关注册人收入分类的列报,请参阅附注5--分类信息。
5. 细分市场信息(所有注册人)
根据CODM在决定如何评估每个注册者的业绩和分配每个注册者的资源时使用的信息来确定每个注册者的运营部门。
艾克斯隆有六可报告的细分市场,包括ComEd、PECO、BGE和PHI三可报告的细分市场包括Pepco、DPL和ACE。ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE分别代表一个可报告的细分市场,因此,不会为这些注册者提供单独的细分市场信息。Exelon、ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE的CODM根据净收入评估ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE的业绩并向其分配资源。
注册人的可报告分部信息与截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的综合财务报表中的相应信息的分析和核对如下:
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注5-细分市场信息
截至2022年和2021年6月30日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 其他(a) | | 网段间 淘汰 | | 爱克斯隆 |
营业收入(b): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | |
电力收入 | $ | 1,425 | | | $ | 708 | | | $ | 629 | | | $ | 1,182 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 3,938 | |
天然气收入 | — | | | 108 | | | 157 | | | 37 | | | — | | | (1) | | | 301 | |
共享服务和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 384 | | | (386) | | | — | |
总营业收入 | $ | 1,425 | | | $ | 816 | | | $ | 786 | | | $ | 1,221 | | | $ | 384 | | | $ | (393) | | | $ | 4,239 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
电力收入 | $ | 1,517 | | | $ | 610 | | | $ | 558 | | | $ | 1,113 | | | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | 3,789 | |
天然气收入 | — | | | 83 | | | 124 | | | 24 | | | — | | | — | | | 231 | |
共享服务和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 524 | | | (527) | | | — | |
总营业收入 | $ | 1,517 | | | $ | 693 | | | $ | 682 | | | $ | 1,140 | | | $ | 524 | | | $ | (536) | | | $ | 4,020 | |
| | | | | | | | | | | | | |
部门间收入(c): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 384 | | | $ | (393) | | | $ | — | |
2021 | 5 | | | 2 | | | 7 | | | 4 | | | 522 | | | (535) | | | 5 | |
折旧和摊销: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 328 | | | $ | 93 | | | $ | 152 | | | $ | 240 | | | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | 830 | |
2021 | 296 | | | 87 | | | 141 | | | 194 | | | 18 | | | — | | | 736 | |
运营费用: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 1,039 | | | $ | 639 | | | $ | 717 | | | $ | 1,066 | | | $ | 460 | | | $ | (378) | | | $ | 3,543 | |
2021 | 1,196 | | | 552 | | | 620 | | | 955 | | | 495 | | | (374) | | | 3,444 | |
利息支出,净额: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 104 | | | $ | 43 | | | $ | 36 | | | $ | 73 | | | $ | 101 | | | $ | 1 | | | $ | 358 | |
2021 | 98 | | | 42 | | | 34 | | | 67 | | | 83 | | | — | | | 324 | |
所得税前持续经营的收入(亏损): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 293 | | | $ | 142 | | | $ | 38 | | | $ | 101 | | | $ | (62) | | | $ | (1) | | | $ | 511 | |
2021 | 238 | | | 106 | | | 37 | | | 138 | | | (46) | | | (144) | | | 329 | |
所得税: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 66 | | | $ | 9 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | (31) | | | $ | — | | | $ | 46 | |
2021 | 46 | | | 2 | | | (8) | | | (3) | | | (27) | | | (7) | | | 3 | |
持续经营净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 227 | | | $ | 133 | | | $ | 37 | | | $ | 100 | | | $ | (31) | | | $ | (1) | | | $ | 465 | |
2021 | 192 | | | 104 | | | 45 | | | 141 | | | (19) | | | (137) | | | 326 | |
资本支出: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 591 | | | $ | 314 | | | $ | 275 | | | $ | 367 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | 1,585 | |
2021 | 549 | | | 282 | | | 284 | | | 433 | | | 15 | | | — | | | 1,563 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
__________(a)其他主要包括Exelon的公司运营、共享服务实体以及其他融资和投资活动。
(b)包括客户的总公用事业税收入。付给理事机构的公用事业税的抵消性汇款在登记人的综合业务和全面收入报表中记入费用。有关公用事业税总额的其他信息,请参阅附注14--补充财务信息。
(c)有关部门间收入的其他信息,请参阅附注15--关联方交易。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注5-细分市场信息
PHI:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 百事可乐 | | DPL | | 王牌 | | 其他(a) | | 网段间 淘汰 | | 菲 |
营业收入(b): | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | |
电力收入 | $ | 581 | | | $ | 295 | | | $ | 309 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 1,182 | |
天然气收入 | — | | | 37 | | | — | | | — | | | — | | | 37 | |
共享服务和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 98 | | | (96) | | | 2 | |
总营业收入 | $ | 581 | | | $ | 332 | | | $ | 309 | | | $ | 98 | | | $ | (99) | | | $ | 1,221 | |
2021 | | | | | | | | | | | |
电力收入 | $ | 523 | | | $ | 274 | | | $ | 319 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 1,113 | |
天然气收入 | — | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | 24 | |
共享服务和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 95 | | | (92) | | | 3 | |
总营业收入 | $ | 523 | | | $ | 298 | | | $ | 319 | | | $ | 95 | | | $ | (95) | | | $ | 1,140 | |
部门间收入(c): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 98 | | | $ | (101) | | | $ | 2 | |
2021 | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 95 | | | (95) | | | 4 | |
折旧和摊销: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 105 | | | $ | 56 | | | $ | 72 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 240 | |
2021 | 96 | | | 51 | | | 40 | | | 7 | | | — | | | 194 | |
运营费用: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 487 | | | $ | 296 | | | $ | 283 | | | $ | 99 | | | $ | (99) | | | $ | 1,066 | |
2021 | 429 | | | 255 | | | 269 | | | 97 | | | (95) | | | 955 | |
利息支出,净额: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 38 | | | $ | 17 | | | $ | 17 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 73 | |
2021 | 35 | | | 16 | | | 14 | | | 2 | | | — | | | 67 | |
所得税前收入(亏损): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 69 | | | $ | 23 | | | $ | 11 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 101 | |
2021 | 72 | | | 31 | | | 36 | | | (1) | | | — | | | 138 | |
所得税: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
2021 | (3) | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | (3) | |
净收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 70 | | | $ | 21 | | | $ | 11 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 100 | |
2021 | 75 | | | 30 | | | 37 | | | (1) | | | — | | | 141 | |
资本支出: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 184 | | | $ | 91 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 367 | |
2021 | 219 | | | 99 | | | 116 | | | (1) | | | — | | | 433 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
__________
(a)其他主要包括PHI的公司运营、共享服务实体以及其他融资和投资活动。
(b)包括客户的总公用事业税收入。付给理事机构的公用事业税的抵消性汇款在登记人的综合业务和全面收入报表中记入费用。有关公用事业税总额的其他信息,请参阅附注14--补充财务信息。
(c)包括与ComEd、BGE和PECO的部门间收入,这些收入在Exelon被取消。
下表将注册人从与客户签订的合同中确认的收入分类,这些类别描述了收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。对于公用事业注册商,收入的分类反映了电力销售和天然气销售(如适用)这两项主要公用事业服务,以及主要客户群体提供的这些电费销售的进一步分类。Exelon的分类收入与公用事业注册人一致,但不包括任何公司间收入。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注5-细分市场信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月 |
与客户签订合同的收入 | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
电力收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 819 | | | $ | 431 | | | $ | 334 | | | $ | 548 | | | $ | 234 | | | $ | 155 | | | $ | 159 | |
小型工商业 | 312 | | | 126 | | | 70 | | | 140 | | | 35 | | | 51 | | | 54 | |
大型工商业 | 11 | | | 72 | | | 129 | | | 332 | | | 250 | | | 30 | | | 52 | |
公共当局和电气化铁路 | 5 | | | 7 | | | 7 | | | 15 | | | 8 | | | 3 | | | 4 | |
其他(a) | 234 | | | 68 | | | 99 | | | 164 | | | 54 | | | 57 | | | 55 | |
电力总收入(b) | $ | 1,381 | | | $ | 704 | | | $ | 639 | | | $ | 1,199 | | | $ | 581 | | | $ | 296 | | | $ | 324 | |
天然气收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | — | | | $ | 71 | | | $ | 96 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | |
小型工商业 | — | | | 29 | | | 18 | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
大型工商业 | — | | | — | | | 35 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
交通运输 | — | | | 6 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
其他(c) | — | | | 2 | | | 12 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
天然气总收入(d) | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | 161 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 1,381 | | | $ | 812 | | | $ | 800 | | | $ | 1,236 | | | $ | 581 | | | $ | 333 | | | $ | 324 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | | | | | | |
来自替代收入计划的收入 | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | (20) | | | $ | (17) | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (15) | |
其他电力收入(e) | 9 | | | 4 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | |
其他天然气收入(e) | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入合计 | $ | 44 | | | $ | 4 | | | $ | (14) | | | $ | (15) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (15) | |
可报告部门的总收入 | $ | 1,425 | | | $ | 816 | | | $ | 786 | | | $ | 1,221 | | | $ | 581 | | | $ | 332 | | | $ | 309 | |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注5-细分市场信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
与客户签订合同的收入 | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
电力收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 759 | | | $ | 383 | | | $ | 299 | | | $ | 537 | | | $ | 223 | | | $ | 147 | | | $ | 167 | |
小型工商业 | 377 | | | 99 | | | 60 | | | 124 | | | 32 | | | 46 | | | 46 | |
大型工商业 | 138 | | | 59 | | | 108 | | | 257 | | | 188 | | | 22 | | | 47 | |
公共当局和电气化铁路 | 11 | | | 8 | | | 7 | | | 17 | | | 10 | | | 3 | | | 4 | |
其他(a) | 214 | | | 54 | | | 87 | | | 139 | | | 50 | | | 46 | | | 43 | |
电力总收入(b) | $ | 1,499 | | | $ | 603 | | | $ | 561 | | | $ | 1,074 | | | $ | 503 | | | $ | 264 | | | $ | 307 | |
天然气收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | — | | | $ | 55 | | | $ | 81 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | |
小型工商业 | — | | | 22 | | | 13 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
大型工商业 | — | | | — | | | 27 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
交通运输 | — | | | 5 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
其他(c) | — | | | 1 | | | 6 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | |
天然气总收入(d) | $ | — | | | $ | 83 | | | $ | 127 | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | — | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 1,499 | | | $ | 686 | | | $ | 688 | | | $ | 1,098 | | | $ | 503 | | | $ | 288 | | | $ | 307 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | | | | | | |
来自替代收入计划的收入 | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | (10) | | | $ | 41 | | | $ | 19 | | | $ | 10 | | | $ | 12 | |
其他电力收入(e) | 9 | | | — | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
其他天然气收入(e) | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入合计 | $ | 18 | | | $ | 7 | | | $ | (6) | | | $ | 42 | | | $ | 20 | | | $ | 10 | | | $ | 12 | |
可报告部门的总收入 | $ | 1,517 | | | $ | 693 | | | $ | 682 | | | $ | 1,140 | | | $ | 523 | | | $ | 298 | | | $ | 319 | |
__________
(a)包括PJM输电收入、批发电力收入和互助收入。
(b)包括2022年和2021年来自附属公司的运营收入分别为:
•$3百万,$5在ComEd达到100万
•$1百万,$1PECO的百万美元
•$2百万,$4在BGE达到100万人
•$2百万,$4在PHI中达到100万
•$2百万,$1百事可乐的百万美元
•$2百万,$2DPL以百万美元计
•$1百万,$1在ACE实现百万美元
(c)包括系统外天然气销售收入。
(d)包括2022年和2021年来自附属公司的运营收入分别为:
•不到100万美元,PECO不到100万美元
•$1百万,$3在BGE达到100万人
(e)包括滞纳金的费用收入。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注5-细分市场信息
截至2022年和2021年6月30日的六个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 其他(a) | | 网段间 淘汰 | | 爱克斯隆 |
营业收入(b): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | |
电力收入 | $ | 3,158 | | | $ | 1,449 | | | $ | 1,366 | | | $ | 2,501 | | | $ | — | | | $ | (14) | | | $ | 8,460 | |
天然气收入 | — | | | 414 | | | 574 | | | 120 | | | — | | | (2) | | | 1,106 | |
共享服务和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 961 | | | (966) | | | — | |
总营业收入 | $ | 3,158 | | | $ | 1,863 | | | $ | 1,940 | | | $ | 2,626 | | | $ | 961 | | | $ | (982) | | | $ | 9,566 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
电力收入 | $ | 3,052 | | | $ | 1,271 | | | $ | 1,190 | | | $ | 2,283 | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | 7,780 | |
天然气收入 | — | | | 311 | | | 466 | | | 95 | | | — | | | — | | | 872 | |
共享服务和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 1,013 | | | (1,019) | | | — | |
总营业收入 | $ | 3,052 | | | $ | 1,582 | | | $ | 1,656 | | | $ | 2,384 | | | $ | 1,013 | | | $ | (1,035) | | | $ | 8,652 | |
| | | | | | | | | | | | | |
部门间收入(c): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 8 | | | $ | 2 | | | $ | 10 | | | $ | 6 | | | $ | 961 | | | $ | (981) | | | $ | 6 | |
2021 | 11 | | | 4 | | | 13 | | | 7 | | | 1,010 | | | (1,033) | | | 12 | |
折旧和摊销: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 649 | | | $ | 185 | | | $ | 322 | | | $ | 459 | | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 1,647 | |
2021 | 589 | | | 173 | | | 293 | | | 404 | | | 35 | | | — | | | 1,494 | |
运营费用: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 2,444 | | | $ | 1,432 | | | $ | 1,636 | | | $ | 2,282 | | | $ | 1,086 | | | $ | (909) | | | $ | 7,971 | |
2021 | 2,406 | | | 1,231 | | | 1,372 | | | 2,013 | | | 943 | | | (713) | | | 7,252 | |
利息支出,净额: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 204 | | | $ | 84 | | | $ | 71 | | | $ | 143 | | | $ | 195 | | | $ | — | | | $ | 697 | |
2021 | 193 | | | 80 | | | 67 | | | 134 | | | 169 | | | — | | | 643 | |
所得税前持续经营的收入(亏损): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 534 | | | $ | 363 | | | $ | 244 | | | $ | 238 | | | $ | (125) | | | $ | (45) | | | $ | 1,209 | |
2021 | 475 | | | 283 | | | 233 | | | 273 | | | (80) | | | (292) | | | 892 | |
所得税: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 119 | | | $ | 24 | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 114 | | | $ | (12) | | | $ | 263 | |
2021 | 85 | | | 12 | | | (21) | | | 5 | | | (19) | | | (20) | | | 42 | |
持续经营净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 415 | | | $ | 339 | | | $ | 234 | | | $ | 230 | | | $ | (239) | | | $ | (33) | | | $ | 946 | |
2021 | 390 | | | 271 | | | 254 | | | 269 | | | (61) | | | (272) | | | 851 | |
资本支出: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 1,208 | | | $ | 658 | | | $ | 578 | | | $ | 776 | | | $ | 60 | | | $ | — | | | $ | 3,280 | |
2021 | 1,162 | | | 577 | | | 620 | | | 889 | | | 61 | | | — | | | 3,309 | |
总资产: | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | $ | 37,194 | | | $ | 14,216 | | | $ | 13,093 | | | $ | 25,592 | | | $ | 6,345 | | | $ | (4,145) | | | $ | 92,295 | |
2021年12月31日 | 36,470 | | | 13,824 | | | 12,324 | | | 24,744 | | | 7,626 | | | (8,319) | | | 86,669 | |
__________
(a)其他主要包括Exelon的公司运营、共享服务实体以及其他融资和投资活动。
(b)包括客户的总公用事业税收入。付给理事机构的公用事业税的抵消性汇款在登记人的综合业务和全面收入报表中记入费用。有关公用事业税总额的其他信息,请参阅附注14--补充财务信息。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注5-细分市场信息
(c)有关部门间收入的其他信息,请参阅附注15--关联方交易。
PHI:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百事可乐 | | DPL | | 王牌 | | 其他(a) | | 网段间 淘汰 | | 菲 |
营业收入(b): | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | |
电力收入 | $ | 1,195 | | | $ | 643 | | | $ | 658 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 2,501 | |
天然气收入 | — | | | 120 | | | — | | | — | | | — | | | 120 | |
共享服务和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 205 | | | (200) | | | 5 | |
总营业收入 | $ | 1,195 | | | $ | 763 | | | $ | 658 | | | $ | 205 | | | $ | (195) | | | $ | 2,626 | |
2021 | | | | | | | | | | | |
电力收入 | $ | 1,076 | | | $ | 585 | | | $ | 629 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 2,283 | |
天然气收入 | — | | | 95 | | | — | | | — | | | — | | | 95 | |
共享服务和其他收入 | — | | | — | | | — | | | 189 | | | (183) | | | 6 | |
总营业收入 | $ | 1,076 | | | $ | 680 | | | $ | 629 | | | $ | 189 | | | $ | (190) | | | $ | 2,384 | |
部门间收入(c): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 195 | | | $ | (196) | | | $ | 6 | |
2021 | 3 | | | 4 | | | 1 | | | 189 | | | (190) | | | 7 | |
折旧和摊销: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 213 | | | $ | 113 | | | $ | 118 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 459 | |
2021 | 199 | | | 104 | | | 87 | | | 14 | | | — | | | 404 | |
运营费用: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 1,034 | | | $ | 653 | | | $ | 593 | | | $ | 197 | | | $ | (195) | | | $ | 2,282 | |
2021 | 895 | | | 564 | | | 552 | | | 192 | | | (190) | | | 2,013 | |
利息支出,净额: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 74 | | | $ | 33 | | | $ | 32 | | | $ | 5 | | | $ | (1) | | | $ | 143 | |
2021 | 69 | | | 30 | | | 29 | | | 6 | | | — | | | 134 | |
所得税前收入(亏损): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 113 | | | $ | 83 | | | $ | 38 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 238 | |
2021 | 137 | | | 92 | | | 50 | | | (6) | | | — | | | 273 | |
所得税: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | (3) | | | $ | 6 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 8 | |
2021 | 3 | | | 6 | | | (1) | | | (3) | | | — | | | 5 | |
净收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 116 | | | $ | 77 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 230 | |
2021 | 134 | | | 86 | | | 51 | | | (2) | | | — | | | 269 | |
资本支出: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 402 | | | $ | 194 | | | $ | 179 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 776 | |
2021 | 439 | | | 211 | | | 239 | | | — | | | — | | | 889 | |
总资产: | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | $ | 10,226 | | | $ | 5,742 | | | $ | 5,052 | | | $ | 4,775 | | | $ | (203) | | | $ | 25,592 | |
2021年12月31日 | 9,903 | | | 5,412 | | | 4,556 | | | 4,933 | | | (60) | | | 24,744 | |
__________
(a)其他主要包括PHI的公司运营、共享服务实体以及其他融资和投资活动。
(b)包括客户的总公用事业税收入。付给理事机构的公用事业税的抵消性汇款在登记人的综合业务和全面收入报表中记入费用。有关公用事业税总额的其他信息,请参阅附注14--补充财务信息。
(c)包括与ComEd、BGE和PECO的部门间收入,这些收入在Exelon被取消。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注5-细分市场信息
下表将注册人从与客户签订的合同中确认的收入分类,这些类别描述了收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。对于公用事业注册商,收入的分类反映了电力销售和天然气销售(如适用)这两项主要公用事业服务,以及主要客户群体提供的这些电费销售的进一步分类。Exelon的分类收入与公用事业注册人一致,但不包括任何公司间收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
与客户签订合同的收入 | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
电力收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 1,675 | | | $ | 918 | | | $ | 752 | | | $ | 1,200 | | | $ | 509 | | | $ | 362 | | | $ | 329 | |
小型工商业 | 736 | | | 237 | | | 151 | | | 281 | | | 73 | | | 107 | | | 101 | |
大型工商业 | 165 | | | 136 | | | 260 | | | 655 | | | 503 | | | 56 | | | 96 | |
公共当局和电气化铁路 | 20 | | | 15 | | | 14 | | | 31 | | | 16 | | | 7 | | | 8 | |
其他(a) | 472 | | | 130 | | | 196 | | | 359 | | | 100 | | | 113 | | | 136 | |
电力总收入(b) | $ | 3,068 | | | $ | 1,436 | | | $ | 1,373 | | | $ | 2,526 | | | $ | 1,201 | | | $ | 645 | | | $ | 670 | |
天然气收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | — | | | $ | 289 | | | $ | 378 | | | $ | 68 | | | $ | — | | | $ | 68 | | | $ | — | |
小型工商业 | — | | | 105 | | | 63 | | | 29 | | | — | | | 29 | | | — | |
大型工商业 | — | | | — | | | 100 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
交通运输 | — | | | 14 | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | |
其他(c) | — | | | 5 | | | 47 | | | 10 | | | — | | | 10 | | | — | |
天然气总收入(d) | $ | — | | | $ | 413 | | | $ | 588 | | | $ | 120 | | | $ | — | | | $ | 120 | | | $ | — | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 3,068 | | | $ | 1,849 | | | $ | 1,961 | | | $ | 2,646 | | | $ | 1,201 | | | $ | 765 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | | | | | | |
来自替代收入计划的收入 | $ | 75 | | | $ | 6 | | | $ | (32) | | | $ | (22) | | | $ | (7) | | | $ | (3) | | | $ | (12) | |
其他电力收入(e) | 15 | | | 7 | | | 8 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | |
其他天然气收入(e) | — | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入合计 | $ | 90 | | | $ | 14 | | | $ | (21) | | | $ | (20) | | | $ | (6) | | | $ | (2) | | | $ | (12) | |
可报告部门的总收入 | $ | 3,158 | | | $ | 1,863 | | | $ | 1,940 | | | $ | 2,626 | | | $ | 1,195 | | | $ | 763 | | | $ | 658 | |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
注5-细分市场信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
与客户签订合同的收入 | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
电力收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 1,502 | | | $ | 816 | | | $ | 662 | | | $ | 1,142 | | | $ | 476 | | | $ | 337 | | | $ | 329 | |
小型工商业 | 744 | | | 199 | | | 129 | | | 242 | | | 65 | | | 92 | | | 85 | |
大型工商业 | 271 | | | 116 | | | 213 | | | 505 | | | 372 | | | 43 | | | 90 | |
公共当局和电气化铁路 | 22 | | | 17 | | | 13 | | | 30 | | | 16 | | | 7 | | | 7 | |
其他(a) | 433 | | | 106 | | | 165 | | | 283 | | | 101 | | | 87 | | | 95 | |
电力总收入(b) | $ | 2,972 | | | $ | 1,254 | | | $ | 1,182 | | | $ | 2,202 | | | $ | 1,030 | | | $ | 566 | | | $ | 606 | |
天然气收入 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | — | | | $ | 215 | | | $ | 297 | | | $ | 57 | | | $ | — | | | $ | 57 | | | $ | — | |
小型工商业 | — | | | 81 | | | 48 | | | 24 | | | — | | | 24 | | | — | |
大型工商业 | — | | | — | | | 81 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
交通运输 | — | | | 12 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
其他(c) | — | | | 3 | | | 36 | | | 2 | | | — | | | 3 | | | — | |
天然气总收入(d) | $ | — | | | $ | 311 | | | $ | 462 | | | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 95 | | | $ | — | |
与客户签订合同的总收入 | $ | 2,972 | | | $ | 1,565 | | | $ | 1,644 | | | $ | 2,296 | | | $ | 1,030 | | | $ | 661 | | | $ | 606 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | | | | | | | |
来自替代收入计划的收入 | $ | 64 | | | $ | 17 | | | $ | 8 | | | $ | 88 | | | $ | 46 | | | $ | 19 | | | $ | 23 | |
其他电力收入(e) | 16 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他天然气收入(e) | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入合计 | $ | 80 | | | $ | 17 | | | $ | 12 | | | $ | 88 | | | $ | 46 | | | $ | 19 | | | $ | 23 | |
可报告部门的总收入 | $ | 3,052 | | | $ | 1,582 | | | $ | 1,656 | | | $ | 2,384 | | | $ | 1,076 | | | $ | 680 | | | $ | 629 | |
__________
(a)包括PJM输电收入、批发电力收入和互助收入。
(b)包括2022年和2021年来自附属公司的运营收入分别为:
•$8百万,$11在ComEd达到100万
•$2百万,$3PECO的百万美元
•$3百万,$5在BGE达到100万人
•$6百万,$7在PHI中达到100万
•$2百万,$3百事可乐的百万美元
•$3百万,$4DPL以百万美元计
•$2百万,$1在ACE实现百万美元
(c)包括系统外天然气销售收入。
(d)包括2022年和2021年来自附属公司的运营收入分别为:
•少于100万美元,$1PECO的百万美元
•$7百万,$7在BGE达到100万人
(e)包括滞纳金的费用收入。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注6-应收账款
6. 应收账款(所有注册人)
应收账款信用损失准备
下表显示了客户应收账款的信用损失准备的结转情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 389 | | | $ | 92 | | | $ | 125 | | | $ | 59 | | | $ | 113 | | | $ | 40 | | | $ | 24 | | | $ | 49 | |
加计:本期(福利)预期信贷损失准备金 | (9) | | | (5) | | | (10) | | | 2 | | | 4 | | | 5 | | | — | | | (1) | |
减去:撇除回收后的注销(a) | 26 | | | 6 | | | 8 | | | 4 | | | 8 | | | 3 | | | 2 | | | 3 | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | 354 | | | $ | 81 | | | $ | 107 | | | $ | 57 | | | $ | 109 | | | $ | 42 | | | $ | 22 | | | $ | 45 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 377 | | | $ | 103 | | | $ | 130 | | | $ | 43 | | | $ | 101 | | | $ | 41 | | | $ | 25 | | | $ | 35 | |
加计:本期(福利)预期信贷损失准备金 | (42) | | | (9) | | | (14) | | | (14) | | | (5) | | | (1) | | | (5) | | | 1 | |
减去:撇除回收后的注销(a) | 15 | | | 5 | | | 5 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | — | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 320 | | | $ | 89 | | | $ | 111 | | | $ | 27 | | | $ | 93 | | | $ | 38 | | | $ | 19 | | | $ | 36 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 320 | | | $ | 73 | | | $ | 105 | | | $ | 38 | | | $ | 104 | | | $ | 37 | | | $ | 18 | | | $ | 49 | |
附加:本期预期信贷损失拨备(b) | 101 | | | 21 | | | 21 | | | 28 | | | 31 | | | 16 | | | 7 | | | 8 | |
减去:撇除回收后的注销(a)(c) | 67 | | | 13 | | | 19 | | | 9 | | | 26 | | | 11 | | | 3 | | | 12 | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | 354 | | | $ | 81 | | | $ | 107 | | | $ | 57 | | | $ | 109 | | | $ | 42 | | | $ | 22 | | | $ | 45 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
2020年12月31日的余额 | $ | 334 | | | $ | 97 | | | $ | 116 | | | $ | 35 | | | $ | 86 | | | $ | 32 | | | $ | 22 | | | $ | 32 | |
加计:本期预期信贷损失拨备(收益) | 28 | | | 12 | | | 6 | | | (5) | | | 15 | | | 10 | | | 1 | | | 4 | |
减去:撇除回收后的注销(a) | 42 | | | 20 | | | 11 | | | 3 | | | 8 | | | 4 | | | 4 | | | — | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 320 | | | $ | 89 | | | $ | 111 | | | $ | 27 | | | $ | 93 | | | $ | 38 | | | $ | 19 | | | $ | 36 | |
__________
(a)对注册人来说,追回并不重要。
(b)对于BGE、Pepco和ACE,增加的主要原因是应收账款账龄增加导致应收账款余额增加。
(c)对于ACE,2022年的增长主要是因为终止了从2020年3月开始的暂停,防止了客户因不付款而断线。随着断线活动于2022年1月重新开始,账龄应收账款的核销全年有所增加。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注6-应收账款
下表列出了其他应收账款的信贷损失准备的结转情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 81 | | | $ | 20 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | | | $ | 41 | | | $ | 18 | | | $ | 9 | | | $ | 14 | |
加计:本期预期信贷损失拨备(收益) | 2 | | | (2) | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | (1) | | | — | |
减去:撇除回收后的注销(a) | 2 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | 81 | | | $ | 18 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 42 | | | $ | 20 | | | $ | 8 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 79 | | | $ | 22 | | | $ | 11 | | | $ | 9 | | | $ | 37 | | | $ | 15 | | | $ | 10 | | | $ | 12 | |
加计:本期(福利)预期信贷损失准备金 | (5) | | | (3) | | | (3) | | | — | | | 1 | | | 1 | | | (1) | | | 1 | |
减去:撇除回收后的注销(a) | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 71 | | | $ | 18 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 38 | | | $ | 16 | | | $ | 9 | | | $ | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 72 | | | $ | 17 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | 39 | | | $ | 16 | | | $ | 8 | | | $ | 15 | |
附加:本期预期信贷损失拨备 | 15 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 4 | | | — | | | 1 | |
减去:撇除回收后的注销(a) | 6 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | 81 | | | $ | 18 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 42 | | | $ | 20 | | | $ | 8 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
2020年12月31日的余额 | $ | 71 | | | $ | 21 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 33 | | | $ | 13 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | |
加计:本期预期信贷损失拨备(收益) | 5 | | | (2) | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | 3 | | | — | | | 2 | |
减去:撇除回收后的注销(a) | 5 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 71 | | | $ | 18 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 38 | | | $ | 16 | | | $ | 9 | | | $ | 13 | |
__________
(a)对注册人来说,追回并不重要。
未开单的客户收入
下表提供了截至2022年6月30日和2021年12月31日注册人综合资产负债表中记录的未开账单客户收入的额外信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未开账单的客户收入(a) |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
June 30, 2022 | $ | 636 | | | $ | 191 | | | $ | 138 | | | $ | 123 | | | $ | 184 | | | $ | 94 | | | $ | 41 | | | $ | 49 | |
2021年12月31日 | 747 | | | 240 | | | 161 | | | 171 | | | 175 | | | 82 | | | 53 | | | 40 | |
__________
(a)未开出账单的客户收入归入客户应收账款,净额计入注册人的综合资产负债表。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注6-应收账款
其他购买客户和其他应收账款
根据伊利诺伊州、宾夕法尼亚州、马里兰州、哥伦比亚特区、特拉华州和新泽西州的单独立法和法规,公用事业注册人必须从参与公用事业合并账单的替代零售电力供应商和天然气供应商(如果适用)购买某些应收账款。下表列出了购买的应收账款总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 购买的应收账款总额 |
| 爱克斯隆(a) | | 科米德 | | PECO | | BGE(a) | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年6月30日的六个月 | $ | 1,911 | | | $ | 456 | | | $ | 518 | | | $ | 391 | | | $ | 546 | | | $ | 342 | | | $ | 104 | | | $ | 100 | |
截至2021年6月30日的六个月 | 1,838 | | | 485 | | | 507 | | | 343 | | | 503 | | | 310 | | | 103 | | | 90 | |
__________(a)包括$42022年2月1日从分离前的世代购买的截至2022年6月30日的6个月的应收账款百万美元和15截至2021年6月30日的六个月,从世代购买的应收账款为百万美元。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注7--所得税
7. 所得税(所有注册人)
费率对账
持续经营的有效所得税税率与美国联邦法定税率不同,主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月(a) | |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO(b) | | BGE(b) | | 菲 | | 百事可乐(b) | | DPL | | 王牌(b) | |
美国联邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
增加(减少)由于: | | | | | | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额(c) | (5.4) | | | 7.9 | | | (0.6) | | | 2.1 | | | 1.5 | | | (3.4) | | | 7.2 | | | 6.7 | | |
植物基础差异 | (3.3) | | | (0.5) | | | (11.0) | | | (1.3) | | | (1.7) | | | (2.4) | | | (0.7) | | | (1.0) | | |
超额递延税项摊销 | (10.5) | | | (5.5) | | | (3.1) | | | (19.0) | | | (19.2) | | | (15.7) | | | (20.0) | | | (24.5) | | |
摊销投资税收抵免,包括按基差递延纳税 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | | |
税收抵免 | (0.4) | | | (0.3) | | | — | | | (1.5) | | | (0.4) | | | (0.4) | | | (0.4) | | | (0.4) | | |
其他(d) | 7.7 | | | — | | | — | | | 1.4 | | | (0.1) | | | (0.5) | | | 1.8 | | | (1.6) | | |
有效所得税率 | 9.0 | % | | 22.5 | % | | 6.3 | % | | 2.6 | % | | 1.0 | % | | (1.4) | % | | 8.7 | % | | — | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月(a) |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO(e) | | BGE(e) | | 菲 | | 百事可乐(e) | | DPL | | 王牌(e) |
美国联邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
增加(减少)由于: | | | | | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 1.1 | | | 8.0 | | | (2.9) | | | (12.5) | | | 2.4 | | | (2.1) | | | 7.0 | | | 8.1 | |
植物基础差异 | (4.0) | | | (0.7) | | | (12.5) | | | (2.3) | | | (1.1) | | | (1.5) | | | (0.7) | | | (0.6) | |
超额递延税项摊销 | (13.4) | | | (7.0) | | | (3.3) | | | (17.5) | | | (22.3) | | | (19.0) | | | (21.9) | | | (28.2) | |
摊销投资税收抵免,包括按基差递延纳税 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
税收抵免 | (1.0) | | | (0.8) | | | — | | | (3.6) | | | (0.8) | | | (0.7) | | | (0.9) | | | (0.6) | |
其他 | (2.7) | | | (1.1) | | | (0.4) | | | (6.6) | | | (1.3) | | | (1.9) | | | (1.1) | | | (2.3) | |
有效所得税率 | 0.9 | % | | 19.3 | % | | 1.9 | % | | (21.6) | % | | (2.2) | % | | (4.2) | % | | 3.2 | % | | (2.8) | % |
__________
(a)正百分比表示所得税费用。负百分比代表所得税优惠。
(b)对于PECO,较低的有效税率主要与可归因于税务维修扣减的工厂基础差异有关。对于BGE来说,较低的有效税率主要是由于马里兰州的多年计划导致某些所得税优惠的加速。对于Pepco来说,所得税优惠主要是由于马里兰州和华盛顿特区的多年计划,这些计划加快了某些所得税优惠的速度。对于ACE来说,较低的有效税率主要是由于分配率案件和解加速了某些所得税优惠。
(c)对于Exelon来说,较低的州所得税,扣除联邦所得税优惠,主要与与#美元的州税收优惠相关的一次性影响有关。43根据《税务协定》作出的百万美元和赔偿调整#美元5因分居而产生的百万美元。
(d)对于Exelon,主要涉及根据#美元的《税务协定》进行的赔偿调整48百万美元。
(e)对于PECO,较低的有效税率主要与可归因于税务维修扣减的工厂基础差异有关。对于BGE来说,所得税优惠主要是由于马里兰州多年计划导致某些所得税优惠的加速。对于Pepco来说,所得税优惠主要是由于马里兰州的多年计划,该计划加速了某些所得税优惠。对于ACE来说,较低的有效税率主要是由于分配率案件和解加速了某些所得税优惠。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注7--所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月(a) | |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO(b) | | BGE(b) | | 菲 | | 百事可乐(b) | | DPL | | 王牌(b) | |
美国联邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
增加(减少)由于: | | | | | | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额(c) | 9.9 | | | 7.9 | | | (0.3) | | | 2.3 | | | 2.8 | | | (3.8) | | | 6.5 | | | 6.7 | | |
植物基础差异 | (3.5) | | | (0.5) | | | (11.2) | | | (1.0) | | | (1.7) | | | (2.5) | | | (0.7) | | | (1.2) | | |
超额递延税项摊销 | (11.0) | | | (5.8) | | | (3.2) | | | (17.8) | | | (18.3) | | | (16.3) | | | (19.5) | | | (22.9) | | |
摊销投资税收抵免,包括按基差递延纳税 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | | |
税收抵免(d) | 0.8 | | | (0.3) | | | — | | | (0.6) | | | (0.4) | | | (0.4) | | | (0.3) | | | (0.3) | | |
其他(e) | 4.7 | | | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | (0.7) | | | 0.4 | | | (0.5) | | |
有效所得税率 | 21.8 | % | | 22.3 | % | | 6.6 | % | | 4.1 | % | | 3.4 | % | | (2.7) | % | | 7.2 | % | | 2.6 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月(a) |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO(f) | | BGE(f) | | 菲 | | 百事可乐(f) | | DPL | | 王牌(f) |
美国联邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
增加(减少)由于: | | | | | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 2.0 | | | 7.4 | | | (2.1) | | | (10.5) | | | 4.2 | | | 1.5 | | | 6.6 | | | 7.8 | |
植物基础差异 | (3.6) | | | (0.6) | | | (11.3) | | | (1.6) | | | (1.3) | | | (1.8) | | | (0.7) | | | (0.7) | |
超额递延税项摊销 | (12.5) | | | (7.0) | | | (3.3) | | | (15.9) | | | (20.8) | | | (17.2) | | | (19.7) | | | (28.3) | |
摊销投资税收抵免,包括按基差递延纳税 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
税收抵免 | (0.5) | | | (0.5) | | | — | | | (0.9) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.4) | | | (0.5) | |
其他 | (1.6) | | | (2.3) | | | (0.1) | | | (1.0) | | | (0.7) | | | (0.8) | | | (0.1) | | | (1.1) | |
有效所得税率 | 4.7 | % | | 17.9 | % | | 4.2 | % | | (9.0) | % | | 1.8 | % | | 2.2 | % | | 6.5 | % | | (2.0) | % |
__________
(a)正百分比表示所得税费用。负百分比代表所得税优惠。
(b)对于PECO,较低的有效税率主要与可归因于税务维修扣减的工厂基础差异有关。对于BGE来说,较低的有效税率主要是由于马里兰州的多年计划导致某些所得税优惠的加速。对于Pepco来说,所得税优惠主要是由于马里兰州和华盛顿特区的多年计划,这些计划加快了某些所得税优惠的速度。对于ACE来说,较低的有效税率主要是由于分配率案件和解加速了某些所得税优惠。
(c)对于Exelon来说,较高的州所得税,扣除联邦所得税优惠,主要是由于长期边际州所得税税率变化为#美元。67100万美元,并确认估值津贴#美元40对某些独立的州申报管辖区的净递延税项资产头寸,部分抵消了与#美元州税收优惠相关的一次性影响43根据《税务协定》作出的百万美元和赔偿调整#美元4因分居而产生的百万美元。
(d)对于Exelon,反映了与注销联邦税收抵免有关的所得税支出,但须重新计入$15因分居而产生的百万美元。
(e)对于Exelon,主要反映了大约$的不可抵扣的交易成本19作为根据《税务事项协定》进行的分居和赔偿调整的一部分产生的百万美元48百万美元。
(f)对于PECO,较低的有效税率主要与可归因于税务维修扣减的工厂基础差异有关。对于BGE来说,所得税优惠主要是由于马里兰州多年计划导致某些所得税优惠的加速。对于Pepco来说,所得税优惠主要是由于马里兰州的多年计划,该计划加速了某些所得税优惠。对于ACE来说,较低的有效税率主要是由于分配率案件和解加速了某些所得税优惠。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注7--所得税
未确认的税收优惠
截至2022年6月30日和2021年12月31日,Exelon、PHI和ACE拥有以下未被承认的税收优惠。ComEd‘s、PECO’s、BGE‘s、Pepco’s和DPL的金额并不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 爱克斯隆(a) | | | | 菲 | | 王牌 |
June 30, 2022 | $ | 147 | | | | | $ | 58 | | | $ | 16 | |
2021年12月31日 | 143 | | | | | 56 | | | 16 | |
__________(a)截至2022年6月30日,Exelon记录的应收账款为#美元。50合并资产负债表中的非流动其他资产中的百万美元,用于星座在分拆前期间的未确认税收优惠份额。
合理可能未确认的税收优惠总额可能在报告日期后12个月内大幅增加或减少
截至2022年6月30日,ACE拥有14根据涉及其他纳税人的悬而未决的法庭案件的结果,在报告日期后12个月内可能大幅减少的未确认的州税收优惠。未确认的税收优惠如果确认,可能会计入未来的基本税率,该部分不会对实际税率产生影响。
其他税务事项
分离(Exelon)
2022年第一季度,与分离有关,Exelon记录了与持续业务有关的所得税支出#美元。148百万美元,主要是由于长期边际州所得税税率变化为#美元67下文进一步讨论的百万美元,确认估值免税额约为#美元40针对某些独立州申报管辖区的递延税项净资产头寸,注销联邦和州税收抵免,但须重新获得#美元17百万美元,联邦和州税收的不可抵扣交易成本为$24百万美元。
税务协议(Exelon)
关于分离,艾克斯隆与星座签订了一份TMA协议。星座集团是美国联邦、州和地方税用途的Exelon合并集团的一部分,在税负、退款和开放纳税年度的属性方面分离后,TMA管辖Exelon和星座集团之间各自的权利、责任和义务。
对税收的补偿。作为Exelon的前子公司,星座与Exelon对美国国税局和某些州司法管辖区负有与分离前的纳税期间有关的连带责任。TMA规定,根据现有的Exelon税收分享协议,星座集团有责任承担Exelon公司在分拆前的应纳税期间所需缴纳的税款份额。因此,Exelon记录了一笔应收款#美元。55截至2022年3月31日,合并资产负债表中星座集团在分离前的税收份额的流动其他资产为百万美元。截至2022年6月30日,应收账款余额为美元31百万美元。
退税。TMA规定,星座有权在Exelon就分拆前的应税期间要求的任何未来退税中获得他们的份额,前提是星座根据现有的Exelon税收分享协议将收到此类退税。
税制属性。在分离之日,由星座集团产生的某些税收属性,主要是结算前的税收抵免结转,法律规定必须分配给Exelon。TMA还规定,当分配的税收抵免结转使用时,Exelon将偿还星座公司。截至2022年3月31日,Exelon记录的应付款项为$11百万美元和美元484在综合资产负债表中,预计将用于并偿还给星座的税项抵免结转的流动其他负债和非流动其他负债分别为百万美元。截至2022年6月30日,当期和非当期应付金额为$0百万及$480分别为100万美元。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注7--所得税
长期边际州所得税税率(所有登记者)
2022年第一季度,Exelon更新了其边际州所得税税率,以应对因分离而导致的州分配变化,导致增加#美元。67对Exelon的递延税项负债,以及扣除联邦税后的所得税支出进行相应的调整。
宾夕法尼亚州企业所得税税率变化(Exelon和PECO)
2022年7月8日,宾夕法尼亚州通过了众议院1342号法案,该法案将永久性地将企业所得税税率从9.99%至4.99%。税率将降至8.992023年纳税年度为%。自2024年纳税年度起,税率下调0.50每年%,直到达到4.992031年。由于税率的变化,在2022年第三季度,Exelon和PECO将一次性减少递延所得税,估计为#美元390百万美元,递延所得税监管资产相应减少#美元428预计将通过未来客户费率结算的金额为100万美元,所得税支出增加#38百万美元(扣除联邦税后的净额)。税率的降低预计不会对Exelon和PECO的财务报表产生实质性的持续影响。
8. 退休福利(所有注册人)
固定收益养老金和OPEB
自2022年2月1日起,关于星座业务的现任和前任员工以及Exelon及其子公司的某些其他前任员工的离职、养老金和OPEB义务和资产,转移到星座或其子公司维持的养老金和OPEB计划和信托基金。包括A计划和B计划在内的Exelon新英格兰联盟员工养老金计划和Constellation Mytic Power,LLC Union员工养老金计划被转移。以下OPEB计划也被转移:星座神秘力量、有限责任公司就业后医疗账户储蓄计划、新英格兰爱克斯隆联盟就业后医疗储蓄账户计划、九里点核电站、有限责任公司为退休员工提供的医疗保健和处方药计划。
作为分离的结果,Exelon对其某些合格的养老金计划进行了重组。继续使用Exelon的现任和前任员工以及参与克林顿、TMI和Oyster Creek的Exelon员工养老金计划、星座能源核能集团有限责任公司的养老金计划和九里点养老金计划的现任和前任员工的养老金义务和资产被合并到星座能源集团的养老金计划中,该计划后来更名为Exelon养老金计划(EPP)。在分离之前参加这些计划的Exelon员工现在参加了EPP。这些计划的合并并没有改变提供给计划参与者的福利,因此对Exelon的养恤金义务没有影响。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注8-退休福利
下表显示了截至2022年6月30日,每个运营公司的员工参加的养老金和OPEB计划:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 运营公司(a) |
图则名称: | | | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
合格的养老金计划: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Exelon公司退休计划 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
Exelon公司讨价还价单位员工养老金计划 | | | | X | | | | | | | | | | | | |
Exelon养老金计划 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
Pepco Holdings LLC退休计划 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
不合格的养老金计划: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Exelon公司补充养老金福利计划和2000年超额福利计划 | | | | X | | X | | | | X | | | | | | |
Exelon公司补充管理退休计划 | | | | X | | X | | X | | X | | | | X | | |
星座能源集团高级管理人员补充计划 | | | | | | | | X | | X | | | | | | |
星座能源集团公司补充养老金计划 | | | | | | | | X | | X | | | | | | |
星座能源集团,Inc.福利恢复计划 | | | | | | X | | X | | X | | | | | | |
巴尔的摩燃气电力公司高管福利计划 | | | | | | | | X | | | | | | | | |
巴尔的摩燃气电力公司经理福利计划 | | | | | | X | | X | | | | | | | | |
Pepco Holdings LLC 2011补充高管退休计划 | | | | | | | | | | X | | X | | X | | X |
Conectiv高级管理人员补充退休计划 | | | | | | | | | | X | | | | X | | X |
Pepco Holdings LLC联合高管退休计划 | | | | | | | | | | X | | X | | | | |
大西洋城电董事退休计划 | | | | | | | | | | X | | | | | | X |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注8-退休福利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 运营公司(a) |
图则名称: | | | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
OPEB计划: | | | | | | | | | | | | | | | | |
PECO能源公司退休人员医疗计划 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
Exelon公司医疗保健计划 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
Exelon公司员工人寿保险计划 | | | | X | | X | | X | | | | | | | | |
Exelon公司健康报销安排计划 | | | | X | | X | | X | | | | | | | | |
BGE退休人员医疗计划 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | |
BGE退休人员牙科计划 | | | | | | | | X | | | | | | | | |
Exelon员工人寿保险计划和家庭人寿保险计划 | | | | X | | | | X | | X | | X | | X | | |
星座能源核能集团有限责任公司Exelon退休人员医疗计划 | | | | X | | | | X | | X | | | | | | |
星座能源核能集团有限责任公司Exelon退休人员牙科计划 | | | | X | | | | X | | X | | | | | | |
Pepco Holdings LLC退休人员福利计划 | | | | X | | X | | X | | X | | X | | X | | X |
__________
(a)员工在运营公司之间调动时,通常仍保留其遗留福利计划。
截至2022年2月1日,与分离相关,Exelon的养老金和OPEB计划被重新衡量。重新计量和离职导致养恤金债务减去计划资产净额#美元。921100万美元,并减少OPEB债务#美元893百万美元。此外,累计其他综合损失减少#美元。1,994百万美元(税后)和监管资产和负债增加#14百万美元和美元5分别为百万美元。除贴现率外,主要假设与截至2021年12月31日的年度假设一致。
Exelon赞助计划的2022年养老金福利成本的大部分是使用计划资产的预期长期回报率计算的7.00%,贴现率为3.24%。2022年OPEB成本的大部分是使用计划资产的预期长期回报率计算的6.44%用于资助计划,贴现率为3.20%.
在2022年第一季度,Exelon收到了其养老金和OPEB的最新估值,以反映截至2022年2月1日的实际人口普查数据。这一估值导致养恤金债务减少#美元。24100万美元,并增加OPEB债务#美元5百万美元。此外,累计其他综合亏损增加#美元。5百万美元(税后)和监管资产和负债减少#美元30百万美元和美元3分别为100万美元。
所有计划的定期福利净成本的一部分在综合资产负债表中资本化。下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的资本化前Exelon定期福利净成本的组成部分。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注8-退休福利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | OPEB | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的三个月, | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
定期净收益成本的构成部分: | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 58 | | | $ | 75 | | | $ | 10 | | | $ | 13 | | |
利息成本 | 110 | | | 101 | | | 19 | | | 17 | | |
预期资产收益率 | (205) | | | (210) | | | (25) | | | (25) | | |
摊销: | | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | 1 | | | — | | | (5) | | | (7) | | |
精算损失 | 73 | | | 99 | | | 4 | | | 8 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
定期净收益成本 | $ | 37 | | | $ | 65 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | |
| | | | | | | | |
| 养老金福利 | | OPEB | |
| 截至6月30日的六个月, | | 截至6月30日的六个月, | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
定期净收益成本的构成部分: | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 119 | | | $ | 148 | | | $ | 20 | | | $ | 26 | | |
利息成本 | 220 | | | 202 | | | 38 | | | 35 | | |
预期资产收益率 | (414) | | | (421) | | | (50) | | | (50) | | |
摊销: | | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | 2 | | | 1 | | | (10) | | | (13) | | |
精算损失 | 149 | | | 199 | | | 8 | | | 14 | | |
削减福利 | — | | | — | | | — | | | (1) | | |
| | | | | | | | |
定期净收益成本 | $ | 76 | | | $ | 129 | | | $ | 6 | | | $ | 11 | | |
以下金额代表注册人分配的养老金和OPEB成本。对于Exelon,服务成本部分包括在运营和维护费用以及财产、厂房和设备净额中,而非服务成本部分包括在其他净资产和监管资产中。对于公用事业注册人,服务成本和非服务成本部分计入运营和维护费用以及物业、厂房和设备,在其合并财务报表中为净额。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注8-退休福利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
养老金和OPEB成本(收益) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
爱克斯隆 | | $ | 40 | | | $ | 71 | | | $ | 82 | | | $ | 140 | |
科米德 | | 14 | | | 32 | | | 30 | | | 64 | |
PECO | | (2) | | | 2 | | | (4) | | | 4 | |
BGE | | 11 | | | 16 | | | 22 | | | 31 | |
菲 | | 13 | | | 12 | | | 26 | | | 24 | |
百事可乐 | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 3 | |
DPL | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
王牌 | | 3 | | | 3 | | | 6 | | | 5 | |
固定缴款储蓄计划
注册人参加由Exelon赞助的401(K)固定缴款储蓄计划。根据IRC的适用条款,该计划是合格的,并允许员工根据指定的指导方针贡献部分税前和/或税后收入。所有注册人都匹配员工缴费的一定百分比,直至达到一定的限制。下表分别列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的储蓄计划的雇主缴费和雇主匹配缴款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
储蓄计划匹配缴款 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
爱克斯隆 | | $ | 23 | | | $ | 23 | | | $ | 43 | | | $ | 43 | |
科米德 | | 10 | | | 10 | | | 18 | | | 18 | |
PECO | | 3 | | | 3 | | | 6 | | | 6 | |
BGE | | 3 | | | 2 | | | 5 | | | 4 | |
菲 | | 4 | | | 4 | | | 7 | | | 7 | |
百事可乐 | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
DPL | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
王牌 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
9. 衍生金融工具(所有注册人)
注册人使用衍生工具来管理与持续业务运营相关的商品价格风险。
权威指引要求衍生工具按公允价值确认为资产或负债,衍生工具的公允价值变动应立即在收益中确认。其他会计处理可通过特别选择和指定获得,前提是它们在指定时和持续基础上都符合特定的限制性标准。这些可供选择的会计处理方法包括NPN、现金流量对冲和公允价值对冲。在中国商品期货交易所,与大宗商品相关的衍生经济对冲按公允价值入账,并由相应的监管资产或负债抵消。对于所有NPNS衍生工具,应收账款或应付账款在衍生品结算时入账,收入或支出在收益中确认为标的实物商品的出售或消费。
ComEd的现金抵押品使用通常不受限制,除非ComEd的评级被下调至投资级以下。PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE持有的现金抵押品必须存放在一家独立的美国主要商业银行或外国银行,其美国分行必须符合某些条件。
商品价格风险
注册人采用既定政策及程序,订立实物及金融衍生工具合约,以管理与商品价格市场波动有关的风险,该等合约或被确定为非衍生工具,或被归类为经济对冲。公用事业登记处通过每个州公用事业委员会批准的竞争性采购程序采购电力和天然气供应。公用事业注册商的对冲计划旨在减少对能源和天然能源的敞口
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注9-衍生金融工具
天然气价格波动较大,不会直接影响收益,因为成本通过监管机构批准的回收机制从客户手中完全收回。下表概述了公用事业注册人的主要衍生工具对冲工具,按商品和会计处理方式列出。
| | | | | | | | | | | |
注册人 | 商品 | 会计处理 | 套期保值工具 |
科米德 | 电 | NPNS | 基于IPA采购计划中所有要求的固定价格合同。 |
电 | 计入抵消性监管资产或负债的经济对冲公允价值变动(a) | 根据伊利诺伊州和解立法中的可再生能源采购要求,从2012年6月开始的20年浮动能源至固定能源互换合同约为1.3每年百万兆瓦。 |
PECO | 电 | NPNS | 从完全需求合同到默认供应需求的固定价格合同。 |
燃气 | NPNS | 固定价格合同涵盖约10%的计划天然气采购,以支持预计的公司销售。 |
BGE | 电 | NPNS | 所有SOS要求的固定价格合同到完整的要求合同。 |
燃气 | NPNS | 为11月至3月期间流动(即非储存)天然气的预测系统供应需求的10%-20%签订固定价格合同。 |
百事可乐 | 电 | NPNS | 所有SOS要求的固定价格合同到完整的要求合同。 |
DPL | 电 | NPNS | 所有SOS要求的固定价格合同到完整的要求合同。 |
燃气 | NPNS | 通过完整的需求合同固定和索引定价的合同。 |
计入抵消性监管资产或负债的经济对冲公允价值变动(b) | 交易所每月交易的期货合约高达估计月度购买量的50%,其中包括用于存储注入的购买量。 |
王牌 | 电 | NPNS | 所有BGS要求的固定价格合同到完整的要求合同。 |
__________
(a)有关更多信息,请参阅附注3-《2021年重铸表格10-K》的管理事项。
(b)截至2022年6月30日和2021年12月31日,DPL经济对冲的公允价值并不重要。
衍生经济套期保值的公允价值在Exelon和ComEd的综合资产负债表中的其他流动资产以及按市价计价的流动和非流动衍生负债中列示。Exelon和ComEd合并资产负债表中的其他流动资产中按市值计价的衍生资产为#美元。15截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为100万和无。
信用风险
如果交易对手不履行已执行的衍生工具,注册人将面临与信贷有关的损失。衍生工具合约的信贷风险,在抵押品之前,以报告日期合约的公允价值表示。公用事业注册人拥有采购电力和天然气供应的合同,这些供应向供应商提供一定数量的无担保信贷。如果供应合同上的风险超过无担保信贷的金额,供应商可能被要求提供抵押品。净信贷敞口主要是通过客户费率收回采购成本的能力而得到缓解。截至2022年6月30日,Exelon、ComEd、BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE与外部交易对手持有的现金抵押品金额为$781百万,$133百万,$194百万,$452百万,$87百万,$224百万美元,以及$141分别记入Exelon‘s、ComEd’s、BGE‘s、PHI’s、Pepco‘s、DPL’s和ACE‘s综合资产负债表的其他流动负债。从外部交易对手收到的现金抵押品金额
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注9-衍生金融工具
由于能源价格上涨,截至2022年6月30日有所增加。截至2022年6月30日,PECO的金额不是很大。截至2021年12月31日,COMED和DPL的金额为#美元41百万美元和美元43分别为100万美元。截至2021年12月31日,Exelon、PECO、BGE、PHI、Pepco和ACE的金额不是实质性的。
公用事业注册人的电力供应采购合同不包含要求他们提供抵押品的条款。PECO、BGE和DPL的天然气采购合同包含的条款可能要求PECO、BGE和DPL以现金或信贷支持的形式提供抵押品,这些抵押品因合同和交易对手而异,门槛取决于PECO、BGE和DPL的信用评级。截至2022年6月30日,PECO、BGE和DPL无需为任何这些协议提供抵押品。如果截至2022年6月30日,PECO、BGE或DPL失去了投资级信用评级,它们可能被要求向交易对手提供美元的抵押品。37百万,$75百万美元,以及$15分别为100万美元。
10. 债务和信贷协议(所有注册人)
短期借款
Exelon Corporation、ComEd和BGE主要通过发行商业票据来满足其短期流动性要求。PECO主要通过发行商业票据和从Exelon公司间资金池借款来满足其短期流动性需求。Pepco、DPL和ACE主要通过发行商业票据和从PHI公司间资金池借款来满足其短期流动性要求。PHI公司主要通过发行短期票据和从Exelon公司间资金池借款来满足其短期流动性要求。登记人可将各自的信贷安排用于一般公司目的,包括满足短期资金需求和签发信用证。
商业票据
下表反映了注册人截至2022年6月30日和2021年12月31日的商业票据计划。科米德有不是截至2022年6月30日和2021年12月31日的商业票据借款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 杰出的商业广告 截止日期的纸张 | | 年的平均利率 截至的商业票据借款 |
商业票据发行商 | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
爱克斯隆(a) | $ | 353 | | | $ | 599 | | | 1.86 | % | | 0.35 | % |
| | | | | | | |
PECO | 210 | | | — | | | 1.86 | % | | — | % |
BGE | — | | | 130 | | | — | % | | 0.37 | % |
菲(b) | 43 | | | 469 | | | 1.85 | % | | 0.35 | % |
| | | | | | | |
百事可乐 | 43 | | | 175 | | | 1.85 | % | | 0.33 | % |
DPL | — | | | 149 | | | — | % | | 0.36 | % |
王牌 | — | | | 145 | | | — | % | | 0.35 | % |
__________
(a)Exelon公司有$100截至2022年6月30日的未偿还商业票据借款不是截至2021年12月31日的未偿还商业票据借款。
(b)表示Pepco、DPL和ACE的合并金额。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注10--债务和信贷协议
循环信贷协议
2022年2月1日,Exelon Corporation和公用事业注册人各自签订了一项新的5年期循环信贷安排,取代了其现有的银团循环信贷安排。下表反映了信贷协议:
| | | | | | | | | | | | | | |
借款人 | | 银行总承诺额 | | 利率 |
Exelon公司 | | 900 | | | SOFR PLUS1.275 | % |
科米德 | | 1,000 | | | SOFR PLUS1.000 | % |
PECO | | 600 | | | SOFR PLUS0.900 | % |
BGE | | 600 | | | SOFR PLUS0.900 | % |
百事可乐 | | 300 | | | SOFR PLUS1.075 | % |
DPL | | 300 | | | SOFR PLUS1.000 | % |
王牌 | | 300 | | | SOFR PLUS1.075 | % |
有关注册人信贷安排的更多信息,请参见附注15-2021年重塑表格10-K的债务和信贷协议。
短期贷款协议
2017年3月23日,Exelon Corporation签订了一项为期3美元的定期贷款协议。500百万美元。贷款协议于2022年3月14日续签,将于2023年3月16日到期。根据贷款协议,根据贷款协议发放的贷款按浮动利率计息SOFR PLUS 0.65%,其下的所有债务都是无抵押的。贷款协议反映在Exelon的短期借款综合资产负债表中。
2021年3月31日,Exelon Corporation签订了一项364天的定期贷款协议,金额为150百万美元,浮动利率为Libor加0.65%,到期日为2022年3月30日。Exelon Corporation于2022年3月30日偿还了定期贷款。
关于分拆,Exelon Corporation于2022年1月24日签订了一项为期364天的定期贷款协议,金额为1美元。1.15十亿美元。贷款协议将于2023年1月23日到期。根据贷款协议,根据贷款协议发放的贷款按浮动利率计息SOFR PLUS 0.75%,带22.5从2022年7月24日开始上调基点。根据贷款协议,所有债务都是无担保的。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注10--债务和信贷协议
长期债务
发行长期债务
在截至2022年6月30日的6个月内,发行了以下长期债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | | 类型 | | 利率 | | 成熟性 | | 金额 | | 收益的使用 | |
爱克斯隆 | | SMBC定期贷款协议 | | SOFR PLUS0.65% | | July 21, 2023 | | $300 | | 向星座集团支付现金,并用于一般企业用途。 | |
爱克斯隆 | | 美国银行定期贷款协议 | | SOFR PLUS0.65% | | July 21, 2023 | | 300 | | 向星座集团支付现金,并用于一般企业用途。 | |
爱克斯隆 | | PNC定期贷款协议 | | SOFR PLUS0.65% | | July 24, 2023 | | 250 | | 向星座集团支付现金,并用于一般企业用途。 | |
爱克斯隆 | | 备注(b) | | 2.75% | | March 15, 2027 | | 650 | | 偿还现有债务,并用于一般企业用途。 | |
爱克斯隆 | | 备注(b) | | 3.35% | | March 15, 2032 | | 650 | | 偿还现有债务,并用于一般企业用途。 | |
爱克斯隆 | | 备注(b) | | 4.10% | | March 15, 2052 | | 700 | | 偿还现有债务,并用于一般企业用途。 | |
科米德 | | 第一抵押债券,132系列 | | 3.15% | | March 15, 2032 | | 300 | | 偿还未偿还的商业票据债务,并为其他一般企业用途提供资金。 | |
科米德 | | 第一抵押债券,133系列 | | 3.85% | | March 15, 2052 | | 450 | | 偿还未偿还的商业票据债务,并为其他一般企业用途提供资金。 | |
PECO | | 第一抵押债券和偿还抵押债券 | | 4.60% | | May 15, 2052 | | 350 | | 对现有债务进行再融资,并用于一般企业用途。 | |
BGE | | 备注 | | 4.55% | | June 1, 2052 | | 500 | | 偿还未偿还的商业票据债务,偿还现有债务,并用于一般企业用途。 | |
百事可乐(a) | | 第一抵押债券 | | 3.97% | | March 24, 2052 | | 400 | | 偿还现有债务,并用于一般企业用途。 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
DPL | | 第一抵押债券 | | 3.06% | | 2052年2月15日 | | 125 | | 偿还现有债务,并用于一般企业用途。 | |
王牌 | | 第一抵押债券 | | 2.27% | | 2032年2月15日 | | 25 | | 偿还现有债务,并用于一般企业用途。 | |
王牌 | | 第一抵押债券 | | 3.06% | | 2052年2月15日 | | 150 | | 偿还现有债务,并用于一般企业用途。 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
__________
(a)2022年3月24日,Pepco签订了一项购买第一抵押债券的协议,金额为$225百万美元3.352032年9月15日到期。此次发行的截止日期预计为2022年9月。
(b)关于票据的发行和销售,Exelon与票据最初购买者的代表和其他各方签订了一项登记权协议。根据注册权协议,Exelon将有义务就根据证券法注册的Exelon票据交换基本相似的票据的要约提交登记声明,或在某些情况下登记票据的转售。登记的交换票据如果发行,在所有重要方面都将与票据的条款相同,只是它们的发行将根据证券法登记。
欠关联公司的长期债务
截至2021年12月31日,Exelon Corporation拥有319记录在公司间应收票据中的百万美元。有关更多信息,请参阅附注15-2021年重铸表格10-K的债务和信贷协议。与分拆相关的是,2022年1月31日,Exelon Corporation从Generate of$258100万美元以了结公司间贷款。
债务契约
截至2022年6月30日,登记人遵守了债务契约。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注11--金融资产和负债的公允价值
11. 金融资产和负债的公允价值(所有注册人)
Exelon根据GAAP定义的层次对公允价值计量进行计量和分类。该层次结构将用于计量公允价值的估值技术的投入分为以下三个级别:
•第1级-注册人截至报告日期有能力清算的相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)。
•第2级-包括在第1级内的报价以外的、资产或负债可直接观察到的或通过与可观察到的市场数据佐证而间接观察到的投入。
•第3级-无法观察到的输入,如内部开发的定价模型或第三方对资产或负债的估值,原因是资产或负债的市场活动很少或根本没有市场活动。
按摊销成本入账的金融负债的公允价值
下表列出了注册人截至2022年6月30日和2021年12月31日的短期负债、长期债务和信托优先证券(长期债务与融资信托或次级债券之比)的账面价值和公允价值。注册人拥有不是金融负债归类为1级。
注册人的短期负债账面金额在其综合资产负债表中列报,代表其公允价值(第2级),因为这些工具具有短期性质。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
| | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
长期债务,包括一年内到期的数额(a) |
爱克斯隆 | | $ | 36,294 | | | $ | 30,960 | | | $ | 2,315 | | | $ | 33,275 | | | $ | 32,902 | | | $ | 34,897 | | | $ | 2,217 | | | $ | 37,114 | |
科米德 | | 10,516 | | | 9,609 | | | — | | | 9,609 | | | 9,773 | | | 11,305 | | | — | | | 11,305 | |
PECO | | 4,192 | | | 3,772 | | | 50 | | | 3,822 | | | 4,197 | | | 4,740 | | | 50 | | | 4,790 | |
BGE | | 4,456 | | | 4,096 | | | — | | | 4,096 | | | 3,961 | | | 4,406 | | | — | | | 4,406 | |
菲 | | 8,027 | | | 4,853 | | | 2,265 | | | 7,118 | | | 7,547 | | | 5,970 | | | 2,167 | | | 8,137 | |
百事可乐 | | 3,642 | | | 2,465 | | | 1,104 | | | 3,569 | | | 3,445 | | | 3,201 | | | 975 | | | 4,176 | |
DPL | | 1,938 | | | 1,210 | | | 503 | | | 1,713 | | | 1,810 | | | 1,426 | | | 552 | | | 1,978 | |
王牌 | | 1,757 | | | 954 | | | 658 | | | 1,612 | | | 1,582 | | | 1,091 | | | 641 | | | 1,732 | |
长期债务与融资信托基金之比 |
爱克斯隆 | | $ | 390 | | | $ | — | | | $ | 398 | | | $ | 398 | | | $ | 390 | | | $ | — | | | $ | 470 | | | $ | 470 | |
科米德 | | 205 | | | — | | | 209 | | | 209 | | | 205 | | | — | | | 248 | | | 248 | |
PECO | | 184 | | | — | | | 189 | | | 189 | | | 184 | | | — | | | 222 | | | 222 | |
__________
(a)包括未摊销债务发行成本、未摊销债务贴现和溢价、净额、购买会计公允价值调整以及非公允价值的融资租赁负债。有关融资租赁负债,请参阅2021年重组表格10-K的附注15-未摊销债务发行成本、未摊销债务贴现和溢价、净额和购买会计公允价值调整以及附注10-K的租赁。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注11--金融资产和负债的公允价值
经常性公允价值计量
下表列出了在注册人综合资产负债表中按公允价值经常性计量和记录的资产和负债,以及截至2022年6月30日和2021年12月31日在公允价值层次中的水平:
爱克斯隆
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 | | 截至2021年12月31日 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物(a) | $ | 1,319 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 1,319 | | | $ | 524 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 524 | |
拉比信托投资 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | 63 | | | — | | | — | | | | | 63 | | | 60 | | | — | | | — | | | | | 60 | |
共同基金 | 52 | | | — | | | — | | | | | 52 | | | 60 | | | — | | | — | | | | | 60 | |
固定收益 | — | | | 8 | | | — | | | | | 8 | | | — | | | 10 | | | — | | | | | 10 | |
人寿保险合同 | — | | | 59 | | | 38 | | | | | 97 | | | — | | | 61 | | | 37 | | | | | 98 | |
拉比信托投资小计 | 115 | | | 67 | | | 38 | | | | | 220 | | | 120 | | | 71 | | | 37 | | | | | 228 | |
按市值计价的衍生资产 | — | | | — | | | 15 | | | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
总资产 | 1,434 | | | 67 | | | 53 | | | | | 1,554 | | | 644 | | | 71 | | | 37 | | | | | 752 | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值计价的衍生负债 | — | | | — | | | (103) | | | | | (103) | | | — | | | — | | | (219) | | | | | (219) | |
递延赔偿义务 | — | | | (73) | | | — | | | | | (73) | | | — | | | (131) | | | — | | | | | (131) | |
总负债 | — | | | (73) | | | (103) | | | | | (176) | | | — | | | (131) | | | (219) | | | | | (350) | |
净资产(负债)合计 | $ | 1,434 | | | $ | (6) | | | $ | (50) | | | | | $ | 1,378 | | | $ | 644 | | | $ | (60) | | | $ | (182) | | | | | $ | 402 | |
__________
(a)Exelon不包括现金#美元177百万美元和美元464分别截至2022年6月30日和2021年12月31日,以及限制现金$340百万美元和美元49分别截至2022年6月30日和2021年12月31日,并包括长期限制性现金$59百万美元和美元44截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为100万美元,在综合资产负债表中的其他递延借项中报告。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注11--金融资产和负债的公允价值
ComEd、PECO和BGE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 科米德 | | PECO | | BGE |
截至2022年6月30日 | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物(a) | $ | 409 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 409 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 318 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 318 | |
拉比信托投资 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共同基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
人寿保险合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
拉比信托投资小计 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 16 | | | — | | | 25 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
按市值计价的衍生资产(b) | — | | | — | | | 15 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总资产 | 409 | | | — | | | 15 | | | 424 | | | 20 | | | 16 | | | — | | | 36 | | | 325 | | | — | | | — | | | 325 | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值计价的衍生负债(b) | — | | | — | | | (103) | | | (103) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
递延赔偿义务 | — | | | (8) | | | — | | | (8) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
总负债 | — | | | (8) | | | (103) | | | (111) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | | | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
净资产(负债)合计 | $ | 409 | | | $ | (8) | | | $ | (88) | | | $ | 313 | | | $ | 20 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | 325 | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 321 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 科米德 | | PECO | | BGE |
截至2021年12月31日 | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物(a) | $ | 237 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 237 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
拉比信托投资 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共同基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
人寿保险合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
拉比信托投资小计 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 16 | | | — | | | 27 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
总资产 | 237 | | | — | | | — | | | 237 | | | 20 | | | 16 | | | — | | | 36 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值计价的衍生负债(b) | — | | | — | | | (219) | | | (219) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
递延赔偿义务 | — | | | (10) | | | — | | | (10) | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
总负债 | — | | | (10) | | | (219) | | | (229) | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
净资产(负债)合计 | $ | 237 | | | $ | (10) | | | $ | (219) | | | $ | 8 | | | $ | 20 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | 14 | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | 7 | |
__________
(a)ComEd不包括现金$21百万美元和美元105分别截至2022年6月30日和2021年12月31日,以及限制现金$133百万美元和美元42分别截至2022年6月30日和2021年12月31日,并包括长期限制性现金$59百万美元和美元43截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为100万美元,在综合资产负债表中的其他递延借项中报告。PECO不包括现金$21百万美元和美元35分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。BGE不包括现金#美元36百万美元和美元51分别截至2022年6月30日和2021年12月31日,以及限制现金$205百万美元和美元4分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
(b)第三级余额由#美元的流动资产组成。15百万美元的流动和非流动负债无及$103分别截至2022年6月30日和无, $18百万美元和美元201截至2021年12月31日,分别与非关联供应商签订的浮动能源到固定能源掉期合同有关。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注11--金融资产和负债的公允价值
Phi、Pepco、DPL和ACE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 | | 截至2021年12月31日 |
菲 | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物(a) | $ | 557 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 557 | | | $ | 110 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 110 | |
拉比信托投资 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | 60 | | | — | | | — | | | 60 | | | 59 | | | — | | | — | | | 59 | |
共同基金 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
固定收益 | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
人寿保险合同 | — | | | 22 | | | 37 | | | 59 | | | — | | | 27 | | | 35 | | | 62 | |
拉比信托投资小计 | 71 | | | 30 | | | 37 | | | 138 | | | 73 | | | 37 | | | 35 | | | 145 | |
总资产 | 628 | | | 30 | | | 37 | | | 695 | | | 183 | | | 37 | | | 35 | | | 255 | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
递延赔偿义务 | — | | | (14) | | | — | | | (14) | | | — | | | (18) | | | — | | | (18) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总负债 | — | | | (14) | | | — | | | (14) | | | — | | | (18) | | | — | | | (18) | |
净资产总额 | $ | 628 | | | $ | 16 | | | $ | 37 | | | $ | 681 | | | $ | 183 | | | $ | 19 | | | $ | 35 | | | $ | 237 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年6月30日 | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物(a) | $ | 115 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 115 | | | $ | 223 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 223 | | | $ | 218 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 218 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
拉比信托投资 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | 59 | | | — | | | — | | | 59 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
人寿保险合同 | — | | | 22 | | | 37 | | | 59 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
拉比信托投资小计 | 59 | | | 22 | | | 37 | | | 118 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总资产 | 174 | | | 22 | | | 37 | | | 233 | | | 223 | | | — | | | — | | | 223 | | | 218 | | | — | | | — | | | 218 | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延赔偿义务 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总负债 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
净资产总额 | $ | 174 | | | $ | 21 | | | $ | 37 | | | $ | 232 | | | $ | 223 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 223 | | | $ | 218 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 218 | |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注11--金融资产和负债的公允价值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2021年12月31日 | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物(a) | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
拉比信托投资 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | 58 | | | — | | | — | | | 58 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
人寿保险合同 | — | | | 27 | | | 35 | | | 62 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
拉比信托投资小计 | 58 | | | 27 | | | 35 | | | 120 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总资产 | 89 | | | 27 | | | 35 | | | 151 | | | 43 | | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延赔偿义务 | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总负债 | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
净资产总额 | $ | 89 | | | $ | 25 | | | $ | 35 | | | $ | 149 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
__________
(a)PHI不包括现金#美元60百万美元和美元100分别截至2022年6月30日和2021年12月31日,以及限制现金$2百万美元和美元3分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。Pepco不包括现金$14百万美元和美元34分别截至2022年6月30日和2021年12月31日,以及限制现金$2百万美元和美元3分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。DPL不包括现金#美元26百万美元和美元28分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。ACE不包括现金$15百万美元和美元29分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
第三级资产和负债的对账
下表列出了在2022年6月30日和2021年6月30日终了的三个月和六个月期间按公允价值经常性计量的第三级资产和负债的公允价值调节: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | Phi和Pepco | | |
截至2022年6月30日的三个月 | 总计 | | 按市值计价 衍生品 | | 人寿保险合同 | | |
截至2022年4月1日的余额 | $ | (107) | | | $ | (144) | | | $ | 36 | | | |
已实现/未实现收益总额 | | | | | | | |
包括在净收入中(a) | 1 | | | — | | | 1 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
包括在监管资产/负债中 | 56 | | | 56 | | (b) | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年6月30日的余额 | $ | (50) | | | $ | (88) | | (c) | $ | 37 | | | |
截至2022年6月30日,由于与资产和负债相关的未实现收益的变化而包括在收入中的收益总额 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注11--金融资产和负债的公允价值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | Phi和Pepco | | |
截至2021年6月30日的三个月 | 总计 | | 按市值计价 衍生品 | | 人寿保险合同 | | |
截至2021年4月1日的余额 | $ | (260) | | | $ | (295) | | | $ | 35 | | | |
已实现/未实现收益总额 | | | | | | | |
包括在净收入中(a) | 1 | | | — | | | 1 | | | |
| | | | | | | |
包括在监管资产中 | 30 | | | 30 | | (b) | — | | | |
| | | | | | | |
采购、销售和结算 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
聚落 | (2) | | | — | | | (2) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | (231) | | | $ | (265) | | | $ | 34 | | | |
截至2021年6月30日,由于与资产和负债相关的未实现收益的变化而包括在收入中的收益总额 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | Phi和Pepco | | |
截至2022年6月30日的六个月 | 总计 | | 按市值计价 衍生品 | | 人寿保险合同 | | |
截至2022年1月1日的余额 | $ | (182) | | | $ | (219) | | | $ | 35 | | | |
已实现/未实现收益总额 | | | | | | | |
包括在净收入中(a) | 2 | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
包括在监管资产/负债中 | 131 | | | 131 | | (b) | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
转出级别3 | (1) | | | — | | | — | | | |
截至2022年6月30日的余额 | $ | (50) | | | $ | (88) | | (c) | $ | 37 | | | |
截至2022年6月30日,由于与资产和负债相关的未实现收益的变化而包括在收入中的收益总额 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | Phi和Pepco | | |
截至2021年6月30日的六个月 | 总计 | | 按市值计价 衍生品 | | 人寿保险合同 | | |
截至2021年1月1日的余额 | $ | (267) | | | $ | (301) | | | $ | 34 | | | |
已实现/未实现收益总额 | | | | | | | |
包括在净收入中(a) | 2 | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
包括在监管资产中 | 36 | | | 36 | | (b) | — | | | |
| | | | | | | |
采购、销售和结算 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
聚落 | (2) | | | — | | | (2) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | (231) | | | $ | (265) | | | $ | 34 | | | |
截至2021年6月30日,由于与资产和负债相关的未实现收益的变化而包括在收入中的收益总额 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | |
__________(a)在合并经营表和全面收益表中归入运营和维护费用。
(b)包括$59公允价值增加100万美元,已实现收益减少#美元3在截至2022年6月30日的三个月里,与非关联供应商签订的浮动至固定能源交换合同相关的购买电力费用记录了100万欧元。包括$25公允价值增加100万美元和因和解而产生的已实现损失增加#美元5在截至2021年6月30日的三个月里,与非关联供应商签订的浮动至固定能源交换合同相关的购买电力费用记录了100万欧元。包括$128公允价值增加100万美元和因和解而产生的已实现损失增加#美元3在截至2022年6月30日的六个月中,与非关联供应商签订的浮动至固定能源交换合同相关的购买电力支出记录了100万欧元。包括$23公允价值增加100万美元和因和解而产生的已实现损失增加#美元13在截至2021年6月30日的六个月里,与非关联供应商签订的浮动至固定能源交换合同相关的购买电力费用记录了100万欧元。
(c)余额包括$。15百万美元的流动资产以及流动和非流动负债无及$103截至2022年6月30日,分别为100万。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注11--金融资产和负债的公允价值
用于确定公允价值的估值技术
Exelon用于计量下表所示资产和负债公允价值的估值方法,符合附注16--《2021年金融资产和负债公允价值重组表格10-K》中讨论的政策。
按市值计价的衍生品(Exelon和ComEd)
下表披露了用于对按市值计价的衍生品进行估值的远期曲线的重大不可观察的投入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贸易类型 | | 截至2022年6月30日的公允价值 | | 截至2021年12月31日的公允价值 | | 估值 技术 | | 看不见 输入 | | 2022年极差和算术平均值 | | 2021年极差和算术平均值 |
按市值计价的衍生品 | | $ | (88) | | | $ | (219) | | | 贴现 现金流 | | 远期电价(a) | | $30.54 | - | $89.78 | $46.33 | | $28.65 | - | $47.10 | $33.96 |
________
(a)远期电价的提高将增加公允价值。
12. 承付款和或有事项(所有登记者)
以下是附注17--《2021年重定表格10-K的承付款和或有事项》中所列承付款和或有事项的最新情况。
承付款
PHI合并承诺(Exelon、PHI、Pepco、DPL和ACE)。批准特拉华州、新泽西州、马里兰州和哥伦比亚特区的PHI合并是以Exelon和PHI同意某些承诺为条件的。以下金额代表自收购日期以来记录的承诺成本总额以及截至2022年6月30日Exelon、PHI、Pepco、DPL和ACE的剩余债务总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | 爱克斯隆 | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
总承诺额 | $ | 513 | | | $ | 320 | | | $ | 120 | | | $ | 89 | | | $ | 111 | |
剩余承付款(a) | 61 | | | 53 | | | 44 | | | 6 | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
__________
(a)其余承诺将持续到2026年,包括费率抵免、能效计划和交付系统现代化。
此外,DPL已承诺进行三个RFP,以采购总计120为达到特拉华州的可再生能源组合标准,风能REC的兆瓦数。DPL已经进行了三个WIND REC RFP中的两个。第一40兆瓦风电REC部分于2017年进行,没有达成购买协议。第二40兆瓦WIND REC部分于2018年进行,并产生了拟议的REC购买协议,该协议于2019年获得DEPSC批准。第三次也是最后一次的RFP40兆瓦WIND REC部分正在进行中,投标将在2022年第三季度进行评估,可能会在2022年第四季度授予。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注12--承付款和或有事项
商业承诺(所有注册人)。 登记人截至2022年6月30日的商业承诺,即未来事件可能引发的承诺如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 过期时间内 |
| 总计 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027年及以后 |
爱克斯隆 | | | | | | | | | | | | | |
信用证 | $ | 17 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保债券(a) | 185 | | | 144 | | | 39 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
融资信托担保 | 378 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 378 | |
担保租赁剩余价值(b) | 30 | | | — | | | 2 | | | 6 | | | 6 | | | 5 | | | 11 | |
商业承诺总额 | $ | 610 | | | $ | 152 | | | $ | 50 | | | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | $ | 389 | |
| | | | | | | | | | | | | |
科米德 | | | | | | | | | | | | | |
信用证 | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保债券(a) | 16 | | | 9 | | | 5 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
融资信托担保 | 200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 200 | |
商业承诺总额 | $ | 226 | | | $ | 13 | | | $ | 11 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 200 | |
| | | | | | | | | | | | | |
PECO | | | | | | | | | | | | | |
信用证 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保债券(a) | 3 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
融资信托担保 | 178 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 178 | |
商业承诺总额 | $ | 182 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 178 | |
| | | | | | | | | | | | | |
BGE | | | | | | | | | | | | | |
信用证 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保债券(a) | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商业承诺总额 | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
菲 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
担保债券(a) | $ | 95 | | | $ | 76 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保租赁剩余价值(b) | 30 | | | — | | | 2 | | | 6 | | | 6 | | | 5 | | | 11 | |
商业承诺总额 | $ | 125 | | | $ | 76 | | | $ | 21 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | |
百事可乐 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
担保债券(a) | $ | 84 | | | $ | 71 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保租赁剩余价值(b) | 10 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | |
商业承诺总额 | $ | 94 | | | $ | 71 | | | $ | 14 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
DPL | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
担保债券(a) | $ | 7 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保租赁剩余价值(b) | 13 | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | 2 | | | 5 | |
商业承诺总额 | $ | 20 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
王牌 | | | | | | | | | | | | | |
担保债券(a) | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
担保租赁剩余价值(b) | 7 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
商业承诺总额 | $ | 11 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
__________
(a)担保债券-与合同和商业协议有关的担保,不包括投标债券。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注12--承付款和或有事项
(b)表示在某些租赁设备和车队车辆的公允价值在最长租赁期结束时为零的情况下的最高潜在债务。与这些资产相关的租赁期范围为1至8好几年了。最低租赁期结束时的最高潜在债务为#美元。74由Exelon和PHI担保的百万美元,其中24百万,$31百万美元,以及$19百万分别由Pepco、DPL和ACE担保。从历史上看,没有根据担保进行付款,PHI认为根据担保要求付款的可能性很小。
环境修复事项
一般(所有注册人)。注册人的运营在过去和未来都需要大量支出来遵守环境法。此外,根据联邦和州环境法,登记人一般有责任为他们现在或以前拥有的财产以及被他们产生的危险物质污染的财产承担补救环境污染的费用。登记人拥有或租赁多个房地产地块,包括他们的操作或其他人的操作可能导致被环境法认为有害的物质污染的地块。此外,登记人目前参与了一些与危险物质存放地点有关的诉讼,今后可能还需要进行更多的诉讼。除非另有披露,否则注册人无法合理估计他们是否会为注册人、环境机构或其他人确定的这些或其他地点的额外调查和补救费用承担重大责任,或者此类费用是否可以向包括客户在内的第三方收回。额外的成本可能会对注册人的财务报表产生重大的不利影响。
MGP站点(所有注册者)。COMED、PECO、BGE和DPL已经确定了以前的MGP或气体净化活动已经或可能导致实际现场污染的地点。对于几乎所有这些地点,都有额外的PRP,可能会分担每个地点的最终补救责任。
•科米德有21目前正在进行某种程度的积极研究和/或补救的地点。ComEd预计,这些地点的大部分补救工作将至少持续到2031年。
•PECO已经6目前正在进行某种程度的积极研究和/或补救的地点。PECO预计,这些地点的大部分补救工作将至少持续到2023年。
•BGE有4当前需要一定程度的补救和/或持续活动的站点。BGE预计,这些地点的大部分补救工作将至少持续到2023年。
•DPL有1目前正在研究的工地,预计工地所需费用不会是材料。
MGP和气体净化场地的历史性质以及许多场地已被掩埋和覆盖的事实,影响了在初步抽样和确定补救活动的确切范围和方法之前确定最终成本的准确估计的能力。管理层在每次研究时使用所有可用的信息,包括COMED和PECO的概率和确定性建模,以及适用的州环境机构目前要求的补救标准,来确定对补救成本的最佳估计。在完成任何重大清理之前,每个场地补救计划都要得到适当的州环境机构的批准。
根据国际商会的命令,COMED和PECO根据PAPUC的命令,目前正在通过客户费率收回前MGP设施地点的环境补救费用。虽然BGE和DPL没有MGP清理成本的附加费用,但它们历史上曾在分销率中获得实际清理成本的回收。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注12--承付款和或有事项
截至2022年6月30日和2021年12月31日,注册人在其各自的综合资产负债表中为环境负债在应计费用、其他流动负债和其他递延信贷和其他负债中计提了以下未贴现金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 总环境 调查和 补救责任 | | 总额中与以下有关的部分 MGP调查和 补救措施 | | 总环境 调查和 补救责任 | | 总额中与以下有关的部分 MGP调查和 补救措施 |
爱克斯隆 | $ | 347 | | | $ | 299 | | | $ | 352 | | | $ | 303 | |
科米德 | 274 | | | 273 | | | 279 | | | 279 | |
PECO | 21 | | | 20 | | | 22 | | | 20 | |
BGE | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 4 | |
菲 | 42 | | | — | | | 42 | | | — | |
百事可乐 | 40 | | | — | | | 40 | | | — | |
DPL | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
王牌 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
本宁路站点(Exelon、PHI和Pepco).2010年9月,PHI收到环保局的一封信,确定本宁路遗址是可能导致阿纳科斯蒂亚河下游污染的六个陆上遗址之一。该地块的一部分由Pepco拥有,曾是Pepco子公司Pepco Energy Services(PES)拥有的发电设施的所在地,该设施在2016年PHI和Exelon合并后成为Generation的一部分。这一发电设施于2012年6月停用。该网站的其余部分由仍在运营的Pepco输电和配送服务中心组成。2011年12月,美国哥伦比亚特区地区法院批准了Pepco和Pepco Energy Services(下称“Pepco实体”)与DOEE签订的同意法令,其中要求Pepco实体对本宁路遗址和邻近的Anacostia河约10至15英亩的部分进行补救调查和可行性研究(RI/FS)。本RI/FS的目的是确定本宁路现场污染的性质和程度,并评估补救方案。
根据Pepco实体之间的内部协议,自2013年以来,Pepco完成了同意法令所要求的工作,并通过Pepco实体之间商定的成本分配获得了该工作的补偿。2019年9月,Pepco实体发布了一份国际扶轮报告草案,并于2020年2月3日获得能源部批准。PECCO实体正在制定一份财务报表,以评估可能的补救替代办法,以便提交给环境保护部。法院已制定了在2022年9月16日之前完成《财务报告》并经能源部批准的时间表。在完成并批准FS后,能源部将准备一份建议的计划,征求公众意见,然后发布一份决定记录(Rod),确定是否有必要采取任何进一步的应对行动。作为2022年2月Exelon和Constellation分居的一部分,Pepco实体之间关于完成和支付剩余同意法令工作的内部协议被记录在关于分居后活动的正式协议中。Exelon和星座之间的第二份分离后假设协议将PES/Generation的任何潜在剩余补救责任(如果有)转移到Exelon的一家非公用事业子公司,该子公司将负责未来的这些责任。Exelon、PHI和Pepco已确定与此事相关的损失是可能的,并已累计估计负债,包括在上表中。
阿纳卡斯蒂亚河潮汐河段(Exelon、PHI和Pepco).在由Pepco实体执行本宁路现场RI/FS的同时,能源部和国家公园管理局(NPS)一直在进行单独的RI/FS,重点关注从马里兰州-哥伦比亚特区边界线以北延伸到阿纳卡斯蒂亚河和波托马克河汇合处的整个阿纳卡斯蒂亚河的潮汐段。全河国际调查纳入了PEPCO实体作为本宁国际调查/财务报告的一部分进行的河流采样的结果,以及邻近这段河流的其他地点业主进行的类似采样工作,以及由DOEE承包商进行的补充河流采样。
2020年9月30日,能源部发布了它的中间棒。临时控制棒反映了一种适应性管理方法,这将要求首先处理河流中已确定的几个“热点”,同时继续进行研究和监测河流,以评估改进情况并确定未来可能的补救计划。能源部选择的适应性管理过程侵入性较小,提供了更长期的
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注12--承付款和或有事项
环境确定性,成本较低,并允许已经在进行的特定工地补救计划,包括本宁路工地的计划继续进行到最后。
2022年7月15日,Pepco收到哥伦比亚特区总检察长办公室(地区)代表DOEE发出的一封信,信中提出和解方案,以解决PRPS对地区的所有责任。Pepco于2022年7月27日做出回应,进入和解谈判。Exelon、PHI和Pepco已确定很可能会发生补救费用,并已为管理层对其所占费用份额的最佳估计承担了责任。Pepco的结论是,增量风险敞口仍有合理的可能性,但管理层无法合理估计上表所列记录金额以外的损失范围。
除了与上述补救程序相关的活动外,CERCLA还分别要求联邦和州(这里包括华盛顿特区)自然资源托管人(总裁或相关邦分别指定的联邦或邦机构,或印第安人部落)对正在修复的污染对其管辖范围内的自然资源造成的任何损害进行评估。受托人可就此类损害向责任方寻求赔偿,包括修复费用。2018年第二季度,Pepco意识到受托人正处于自然资源损害(NRD)评估的开始阶段,这一过程往往需要多年的时间才能完成补救决定。Pepco已与受托人进行谈判,以评估纳入NRD评估和修复的可能性,作为其与Benning场地相关的补救活动的一部分,以加快Anacostia河流沉积物项目(“ARSP”)评估中该部分的NRD收益。Pepco的结论是,与最终的NRD评估相关的损失是合理的。由于评估过程处于非常早期的阶段,Pepco无法合理地估计这一过程可能造成的最终损失范围。
如上文本宁路网站披露所述,作为2022年2月Exelon和Constellation分离的一部分,签署了一项假设协议,将与Benning网站补救相关的任何潜在未来补救责任转移到Exelon的一家非公用事业子公司。同样,与ARSP有关的任何潜在的未来责任也由该实体承担。
诉讼和监管事项
暂缓起诉协定(DPA)和相关事项(Exelon和ComEd)。Exelon和ComEd于2019年第二季度收到美国伊利诺伊州北区检察官办公室(USAO)发出的大陪审团传票,要求提供有关他们在伊利诺伊州的游说活动的信息。2019年10月4日,Exelon和ComEd收到美国反兴奋剂办公室发出的第二张大陪审团传票,要求出示与某些个人和实体的任何通信记录。2019年10月22日,美国证券交易委员会通知爱克斯龙和康美德,也已对他们的游说活动展开调查。2020年7月17日,ComEd与USAO签订了一项DPA,以解决USAO的调查。根据DPA,USAO提出了一项指控,指控ComEd为了伊利诺伊州众议院议长及其同伙的利益,不正当地提供和提出给予工作、供应商分包合同以及与这些工作和分包合同相关的付款,目的是影响议长关于影响ComEd利益的立法的行动。DPA规定,美国农业部将在三年内推迟对此类指控的起诉以及与其中确定的事项有关的任何其他针对ComEd的刑事或民事诉讼,但须履行ComEd的某些义务,包括向美国财政部支付#美元200100万,这笔钱是在2020年11月支付的。Exelon并不是DPA的成员,因此,美国反兴奋剂机构对Exelon活动的调查结束了,没有对Exelon提出指控。美国证券交易委员会的调查仍在进行中,艾克斯隆和COMED已经充分合作,并打算继续与美国证券交易委员会充分合作。Exelon和ComEd无法预测美国证券交易委员会调查的结果。Exelon和ComEd关于美国证券交易委员会调查的合并财务报表中没有反映或有损失,因为这一或有事项目前既不可能也不能合理估计。
在Exelon宣布收到传票后,各种诉讼被提起,并收到了与传票主题、DPA描述的行为和美国证券交易委员会调查有关的各种要求函,包括:
•2020年第三季度,联邦法院代表ComEd客户向联邦法院提起了四起针对ComEd和Exelon的集体诉讼,指控其中包括违反联邦敲诈勒索法律的民事行为。此外,公民公用事业委员会(CUB)于2020年10月22日提出动议,要求干预这些案件,该动议于2020年12月23日获得批准。2020年12月2日,法院
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注12--承付款和或有事项
任命联邦案件的临时首席原告,其中包括四个联邦案件中三个的律师。这些原告于2021年1月5日提起合并诉讼。Cub也只是在同一天对ComEd提出了自己的申诉。剩余的联邦案件,波特等人。V.Exelon等人案与其他诉讼不同,因为它点名了合并起诉书中未点名的其他个别被告。然而,波特原告在2021年4月5日自愿驳回了他们的申诉,并未构成偏见。ComEd和Exelon于2021年2月4日采取行动驳回合并的集体诉讼投诉和Cub的投诉,简报于2021年3月22日完成。2021年3月25日,双方与州法院原告同意共同进行调解,如下所述。双方于2021年6月7日参加了为期一天的调解,但没有达成和解。2021年9月9日,联邦法院批准了Exelon和ComEd的驳回动议,并以偏见驳回了原告和幼崽的联邦法律主张。联邦法院还驳回了联邦原告和幼崽以管辖权为由提出的相关州法律索赔。原告就驳回联邦法律的索赔向第七巡回上诉法院提出上诉。原告和Cub还向州法院重新提交了他们的州法律索赔,并采取行动将它们与已经悬而未决的消费者州法院集体诉讼合并,如下所述。原告在第七巡回法院的开庭上诉摘要于2022年1月14日提交。Exelon和ComEd于2022年3月7日提交了回复摘要,原告于2022年4月6日提交了回复摘要。口头辩论于2022年5月17日举行。
•2020年第三季度,伊利诺伊州法院对ComEd和Exelon提起了三起可能的集体诉讼,要求代表ComEd客户恢复原状和补偿性损害赔偿。这些案件于2020年10月合并为一项诉讼。2020年11月,CUB根据伊利诺伊州的一项法规提出动议,要求干预这些案件,该法规允许CUB作为一方介入或以其他方式代表公用事业消费者参与任何影响公用事业消费者利益的诉讼。2020年11月23日,法院允许Cub进行干预,但拒绝了Cub要求暂缓审理这些案件的请求。原告随后提出了合并申诉,ComEd和Exelon于2021年1月11日提出动议,以管辖权和实质性理由驳回诉讼。关于该动议的简报已于2021年3月2日完成。2021年3月25日,双方同意与联邦法院、上文讨论的原告一起共同进行调解。双方于2021年6月7日参加了为期一天的调解,但没有达成和解。2021年12月23日,州法院批准了ComEd和Exelon的有偏见驳回动议。2021年12月30日,原告提交了一项动议,要求重新考虑驳回,并请求允许修改他们的申诉。法院于2022年1月21日驳回了原告的动议。原告已就法院驳回他们的申诉的裁决向第一地区上诉法院提出上诉。2022年2月15日,Exelon和ComEd采取行动驳回联邦原告重新提交的州法律索赔,寻求驳回的法律理由与他们驳回州法院原告申诉的动议中主张的法律理由相同。法院于2022年2月16日批准驳回重新提交的州索赔。最初的联邦原告于2022年2月18日对驳回提出上诉。这两个州的上诉于3月21日合并, 2022年原告的开庭上诉摘要截止日期为2022年8月5日。
•2019年12月,联邦法院对Exelon以及Exelon和ComEd的某些官员提起了可能的集体诉讼,指控Exelon的美国证券交易委员会文件中与ComEd的游说活动和相关调查有关的失实陈述和遗漏。2020年9月16日,对起诉书进行了修改,撤销了两名原始被告,并增加了包括ComEd在内的其他被告。被告于2020年11月提交了驳回申请的动议。法院于2021年4月驳回了这项动议。2021年5月26日,被告动议法院证明其驳回中间上诉驳回动议的命令。关于该动议的简报已于2021年6月完成。该动议于2022年1月28日被驳回。2021年5月,双方各自提交了各自的初步发现披露。2021年6月9日,被告提交了对申诉的答辩和肯定的抗辩,当事人随后进行了证据开示。2021年9月9日,美国政府采取行动干预诉讼,在当事人对其保护令进行修订之前,暂停披露,该修正案将禁止双方就某些事项要求披露,包括与美国政府的沟通。法院于2021年11月15日下令对保护令进行上述修改,证据开示恢复。2022年2月10日,应美国政府的要求,法院批准了保护令修正案的延期。应美国政府的要求,法院于2022年5月14日批准了保护令修正案的进一步延长,并缩小了保护令的范围。2022年7月14日,法院将保护令修正案进一步延长至2022年9月30日,并将下一次法院地位重置为2022年8月15日。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注12--承付款和或有事项
•从2020年到2022年5月,有几个股东致函Exelon董事会,要求Exelon董事会调查和处理涉嫌违反受托责任以及Exelon和ComEd高级管理人员和董事与DPA中描述的行为有关的其他涉嫌违规行为。2021年第一季度,Exelon董事会任命了一个由公正和独立的各方组成的特别诉讼委员会(SLC)来调查和解决这些股东的指控,并根据SLC的调查结果向Exelon董事会提出建议。2021年7月,要求函的一名股东对Exelon和ComEd的现任和前任高管和董事以及名义被告Exelon提起了衍生品诉讼,声称与其要求函中提出的索赔相同。2021年10月12日,衍生品诉讼的各方提交了一项商定的动议,将该诉讼搁置120天,以允许SLC继续调查,法院批准了这一动议。2022年2月3日,法院批准将缓期再延长120天,并指示当事人于2022年6月1日提交状况报告。2022年6月1日,双方请求将暂缓执行进一步延长至2022年9月14日,法院予以批准。
•2021年8月和2022年1月,分别收到了两份寻求审查某些Exelon账簿和记录的独立股东请求。Exelon回应了这两个请求,两个股东此后都向Exelon董事会发出了正式的股东要求,如上所述。
未发生任何或有损失在Exelon和ComEd就这些事项编制的合并财务报表中,这类或有事项目前既不可能发生,也不能合理估计。
国际刑事法院继续对2021年8月12日启动的DPA中承认的行为的费率影响进行调查。2021年12月16日,ComEd提交了直接证词,涉及从客户那里收回的与DPA和Exelon为ComEd支付的罚款提供资金相关的成本。在证词中,ComEd提议自愿向客户退还在DPA所述事件发生期间被控与这些事件有关的不当行为的前官员的赔偿费,以及DPA中具体指明的个人和实体以及作为DPA所述行为的一部分被转介给ComEd并在其任职期间未能按照管理层预期开展工作的个人和实体的费用,这些费用以前建议退还。证词支持退款金额的计算,并提出了退款机制(2023年4月一次性账单抵免),还涉及法规和启动调查的国际刑事法院命令概述的其他问题。2022年4月14日,为了回应国际刑事法院工作人员和伊利诺伊州总检察长、芝加哥市政府和CUB的反驳证词,ComEd提交了反驳证词,其中ComEd提议将其自愿客户退款增加到$38这笔款项包括国际刑事法院和联邦能源管制中心的管辖金额和估计利息,以解决客户资金在《刑事诉讼法》中确定的活动在这一事项上的潜在支出问题。截至2022年6月30日,自愿客户退款的应计金额已记录在Exelon和ComEd的综合资产负债表中的其他流动负债和其他递延信贷和其他负债中。自愿的客户退款将不会退还给客户,也不会向客户收取费用,ComEd也不会寻求或接受Exelon以外的任何来源的补偿或赔偿。关于剩余争议问题的证据听证会于2022年4月28日举行。2022年6月13日,国际刑事法院行政法法官发布了一项拟议命令,接受ComEd的自愿客户退款$38100万美元,并拒绝其他更大规模调整税率的替代建议。最终订单预计将于2022年9月9日之前完成。
储蓄计划索赔(Exelon)。2021年12月6日,七名现任和前任员工在美国伊利诺伊州北区地区法院提起ERISA集体诉讼,起诉Exelon、其董事会、前董事会投资监督委员会、公司投资委员会、个人被告和Exelon Corporation Employee Savings Plan(计划)的其他未具名受托人。起诉书称,被告违反了《计划》规定的受托责任,包括某些据称比市场上类似的被动管理或其他基金更昂贵、表现更差的投资选择,并允许第三方行政服务提供者/记录保管人和投资顾问对所提供的服务收取过高的费用。原告代表计划和参与者寻求声明性的、公平的和金钱上的救济。2022年2月16日,法院在不妨碍当事人的情况下,批准了当事人对个别点名被告的约定撤职。其余被告于2022年2月25日提出动议,要求驳回申诉。原告于2022年3月28日提交了答辩状,被告于2022年4月11日提交了答辩状。2022年3月4日,商会提起法庭之友诉状,支持被告的解散动议。Exelon关于这一事项的合并财务报表中没有反映或有损失,因为这种或有事项目前既不可能也不能合理估计。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注12--承付款和或有事项
一般(所有注册人)。注册人还参与了在正常业务过程中得到辩护和处理的各种其他诉讼事项。评估损失是否可能或合理可能,以及损失或一系列损失是否可估量,往往涉及对未来事件的一系列复杂判断。登记人对可能发生的此类损失保持应计费用,并须进行合理估计。管理层有时无法估计合理可能的损失的数额或范围,特别是在(1)所要求的损害赔偿是不确定的,(2)诉讼程序处于早期阶段,或(3)案件涉及新的或未解决的法律理论的情况下。在这种情况下,此类事项的时间安排或最终解决存在相当大的不确定性,包括可能的最终损失。
13. 累计其他全面收入变动(Exelon)
下表按组成部分列出了Exelon的AOCI的税后净额变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | 现金流对冲 | | 养老金和 非养老金 退休后 福利计划 项目(a) | | 外国 货币 项目 | | | | 总计 |
2022年3月31日的余额 | $ | — | | | $ | (713) | | | $ | — | | | | | $ | (713) | |
更改类别前的保监处 | — | | | 2 | | | — | | | | | 2 | |
从AOCI重新分类的金额 | — | | | 10 | | | — | | | | | 10 | |
当期净额保险费 | — | | | 12 | | | — | | | | | 12 | |
2022年6月30日的余额 | $ | — | | | $ | (701) | | | $ | — | | | | | $ | (701) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | 现金流对冲 | | 养老金和 非养老金 退休后 福利计划 项目(a) | | 外国 货币 项目 | | | | 总计 |
2021年3月31日的余额 | $ | (5) | | | $ | (3,319) | | | $ | (22) | | | | | $ | (3,346) | |
更改类别前的保监处 | — | | | — | | | 2 | | | | | 2 | |
从AOCI重新分类的金额 | — | | | 55 | | | — | | | | | 55 | |
当期净额保险费 | — | | | 55 | | | 2 | | | | | 57 | |
2021年6月30日的余额 | $ | (5) | | | $ | (3,264) | | | $ | (20) | | | | | $ | (3,289) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | 现金流对冲 | | 养老金和 非养老金 退休后 福利计划 项目(a) | | 外国 货币 项目 | | | | 总计 |
2021年12月31日的余额 | $ | (6) | | | $ | (2,721) | | | $ | (23) | | | | | $ | (2,750) | |
星座的分离 | 6 | | | 1,994 | | | 23 | | | | | 2,023 | |
更改类别前的保监处 | — | | | 2 | | | — | | | | | 2 | |
从AOCI重新分类的金额 | — | | | 24 | | | — | | | | | 24 | |
当期净额保险费 | — | | | 26 | | | — | | | | | 26 | |
2022年6月30日的余额 | $ | — | | | $ | (701) | | | $ | — | | | | | $ | (701) | |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注13-累积其他全面收入的变动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | 现金流对冲 | | 养老金和 非养老金 退休后 福利计划 项目(a) | | 外国 货币 项目 | | | | 总计 |
2020年12月31日余额 | $ | (5) | | | $ | (3,372) | | | $ | (23) | | | | | $ | (3,400) | |
更改类别前的保监处 | — | | | (2) | | | 3 | | | | | 1 | |
从AOCI重新分类的金额 | — | | | 110 | | | — | | | | | 110 | |
当期净额保险费 | — | | | 108 | | | 3 | | | | | 111 | |
2021年6月30日的余额 | $ | (5) | | | $ | (3,264) | | | $ | (20) | | | | | $ | (3,289) | |
__________ (a)这一AOCI部分包括在定期养恤金净额和其他费用的计算中。此外,截至2022年2月1日,关于分离,Exelon的养老金和OPEB计划进行了重新衡量。有关其他信息,请参阅附注8--退休福利。有关AOCI的个别组成部分,请参阅Exelon的营业和全面收入报表。
下表列出了分配给Exelon其他全面收益(亏损)的每个组成部分的所得税收益(费用):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
养恤金和非养恤金退休后福利计划: | | | | | | | | | | | |
以前的服务福利重新分类为定期福利成本 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | | | |
精算损失重新分类为定期收益成本 | (3) | | | (19) | | | (8) | | | (38) | | | | | |
养恤金和非养恤金退休后福利计划估值调整 | (1) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
14. 补充财务信息(所有注册人)
补充行动说明书信息
下表提供了关于登记人综合业务报表和全面收益表中记录的重要项目的补充信息:
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注14--补充财务资料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税以外的其他税种 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业税(a) | $ | 203 | | | $ | 71 | | | $ | 39 | | | $ | 20 | | | $ | 73 | | | $ | 67 | | | $ | 5 | | | $ | 1 | |
属性 | 94 | | | 10 | | | 4 | | | 46 | | | 33 | | | 23 | | | 10 | | | — | |
工资单 | 28 | | | 7 | | | 5 | | | 4 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业税(a) | $ | 184 | | | $ | 61 | | | $ | 32 | | | $ | 20 | | | $ | 71 | | | $ | 65 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
属性 | 86 | | | 8 | | | 4 | | | 43 | | | 31 | | | 20 | | | 10 | | | 1 | |
工资单 | 32 | | | 6 | | | 4 | | | 5 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业税(a) | $ | 424 | | | $ | 149 | | | $ | 77 | | | $ | 47 | | | $ | 151 | | | $ | 137 | | | $ | 12 | | | $ | 2 | |
属性 | 188 | | | 20 | | | 9 | | | 92 | | | 67 | | | 46 | | | 20 | | | 1 | |
工资单 | 64 | | | 13 | | | 8 | | | 9 | | | 14 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业税(a) | $ | 377 | | | $ | 121 | | | $ | 66 | | | $ | 45 | | | $ | 145 | | | $ | 132 | | | $ | 11 | | | $ | 1 | |
属性 | 173 | | | 16 | | | 9 | | | 85 | | | 63 | | | 42 | | | 19 | | | 1 | |
工资单 | 64 | | | 13 | | | 8 | | | 9 | | | 14 | | | 3 | | | 3 | | | 2 | |
_________
(a)注册人的公用事业税是指市政和州公用事业税以及与其营业收入相关的总收入税。从客户收取的公用事业税抵销在注册人的综合经营和全面收益报表的收入中入账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他,净额 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股权 | $ | 38 | | | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 15 | | | $ | 11 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
非服务期间净收益成本 | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股权 | $ | 34 | | | $ | 9 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 12 | | | $ | 10 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
非服务期间净收益成本 | 26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股权 | $ | 74 | | | $ | 17 | | | $ | 15 | | | $ | 12 | | | $ | 30 | | | $ | 22 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
非服务期间净收益成本 | 33 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股权 | $ | 64 | | | $ | 13 | | | $ | 12 | | | $ | 14 | | | $ | 25 | | | $ | 20 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
非服务期间净收益成本 | 46 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
补充现金流信息
下表提供了关于登记人现金流量表合并报表中记录的重要项目的补充信息。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注14--补充财务资料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 折旧及摊销 |
| 爱克斯隆(a) | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
物业、厂房和设备(b) | $ | 1,376 | | | $ | 511 | | | $ | 177 | | | $ | 235 | | | $ | 335 | | | $ | 145 | | | $ | 92 | | | $ | 83 | |
监管资产的摊销(b) | 357 | | | 138 | | | 8 | | | 87 | | | 124 | | | 68 | | | 21 | | | 35 | |
无形资产摊销净额(b) | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
能源合同资产和负债摊销(c) | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
核燃料(d) | 66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Aro吸积(e) | 44 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折旧、摊销和增值合计 | $ | 1,854 | | | $ | 649 | | | $ | 185 | | | $ | 322 | | | $ | 459 | | | $ | 213 | | | $ | 113 | | | $ | 118 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
物业、厂房和设备(b) | $ | 3,043 | | | $ | 480 | | | $ | 165 | | | $ | 215 | | | $ | 309 | | | $ | 135 | | | $ | 84 | | | $ | 76 | |
监管资产的摊销(b) | 291 | | | 109 | | | 8 | | | 78 | | | 95 | | | 64 | | | 20 | | | 11 | |
无形资产摊销净额(b) | 29 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
能源合同资产和负债摊销(c) | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
核燃料(d) | 549 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Aro吸积(e) | 255 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折旧、摊销和增值合计 | $ | 4,180 | | | $ | 589 | | | $ | 173 | | | $ | 293 | | | $ | 404 | | | $ | 199 | | | $ | 104 | | | $ | 87 | |
__________
(a)Exelon的金额包括与分离前的世代有关的金额。有关更多信息,请参阅附注2--停产运营。
(b)计入登记人综合经营及全面收益表的折旧及摊销。
(c)包括在Exelon的综合经营和全面收益报表中的营业收入或购买的电力和燃料费用。
(d)包括在Exelon的综合经营和全面收益表中购买的燃料费用。
(e)包括在Exelon的综合经营和全面收益报表中的运营和维护费用。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注14--补充财务资料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他非现金经营活动 |
| 爱克斯隆(a) | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
截至2022年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
养恤金和非养恤金退休后福利费用 | $ | 86 | | | $ | 30 | | | $ | (4) | | | $ | 22 | | | $ | 26 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 6 | |
信贷损失准备 | 96 | | | 29 | | | 21 | | | 18 | | | 29 | | | 16 | | | 6 | | | 7 | |
其他与退役有关的活动 | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与能源相关的选项 | 60 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
对脱钩机制和公式费率的真实调整(b) | (27) | | | (75) | | | (6) | | | 32 | | | 22 | | | 7 | | | 3 | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
长期激励计划 | 40 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
运营ROU资产的摊销 | 38 | | | 1 | | | — | | | 14 | | | 14 | | | 4 | | | 4 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股权 | (74) | | | (17) | | | (15) | | | (12) | | | (30) | | | (22) | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | |
养恤金和非养恤金退休后福利费用 | $ | 196 | | | $ | 64 | | | $ | 4 | | | $ | 29 | | | $ | 24 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 5 | |
信贷损失准备 | 100 | | | 24 | | | 17 | | | 4 | | | 9 | | | 5 | | | 2 | | | 2 | |
其他与退役有关的活动 | (636) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与能源相关的选项 | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
对脱钩机制和公式费率的真实调整(b) | (176) | | | (64) | | | (17) | | | (8) | | | (88) | | | (46) | | | (19) | | | (23) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
长期激励计划 | 62 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
运营ROU资产的摊销 | 83 | | | 1 | | | — | | | 15 | | | 14 | | | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AFUDC-股权 | (64) | | | (13) | | | (12) | | | (14) | | | (25) | | | (20) | | | (3) | | | (2) | |
__________
(a)Exelon的金额包括与分离前的世代有关的金额。有关更多信息,请参阅附注2--停产运营。
(b)对于ComEd,反映了与其分配、能源效率、分布式发电和输电公式费率相关的监管资产和负债的真实调整。对于BGE、Pepco、DPL和ACE,反映了与其脱钩机制和传输公式费率相关的监管资产和负债的变化。对于PECO,反映了与其传输公式利率相关的监管资产和负债的变化。有关更多信息,请参阅附注3-《2021年重铸表格10-K》的管理事项。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注14--补充财务资料
下表提供了登记人综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金合计为其综合现金流量表中相同金额的总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
June 30, 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 816 | | | $ | 120 | | | $ | 23 | | | $ | 354 | | | $ | 278 | | | $ | 14 | | | $ | 26 | | | $ | 233 | |
受限现金和现金等价物 | 961 | | | 384 | | | 9 | | | 205 | | | 341 | | | 117 | | | 223 | | | — | |
包括在其他长期资产中的受限现金 | 59 | | | 59 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
现金、受限现金和现金等价物合计 | $ | 1,836 | | | $ | 563 | | | $ | 32 | | | $ | 559 | | | $ | 619 | | | $ | 131 | | | $ | 249 | | | $ | 233 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 672 | | | $ | 131 | | | $ | 36 | | | $ | 51 | | | $ | 136 | | | $ | 34 | | | $ | 28 | | | $ | 29 | |
受限现金和现金等价物 | 321 | | | 210 | | | 8 | | | 4 | | | 77 | | | 34 | | | 43 | | | — | |
包括在其他长期资产中的受限现金 | 44 | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
来自非持续经营的现金、限制性现金和现金等价物 | 582 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
现金、受限现金和现金等价物合计 | $ | 1,619 | | | $ | 384 | | | $ | 44 | | | $ | 55 | | | $ | 213 | | | $ | 68 | | | $ | 71 | | | $ | 29 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,578 | | | $ | 71 | | | $ | 376 | | | $ | 368 | | | $ | 61 | | | $ | 17 | | | $ | 17 | | | $ | 11 | |
受限现金和现金等价物 | 379 | | | 240 | | | 8 | | | 3 | | | 42 | | | 33 | | | 5 | | | 3 | |
包括在其他长期资产中的受限现金 | 52 | | | 43 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
现金、受限现金和现金等价物合计(a) | $ | 2,009 | | | $ | 354 | | | $ | 384 | | | $ | 371 | | | $ | 112 | | | $ | 50 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 432 | | | $ | 83 | | | $ | 19 | | | $ | 144 | | | $ | 111 | | | $ | 30 | | | $ | 15 | | | $ | 17 | |
受限现金和现金等价物 | 349 | | | 279 | | | 7 | | | 1 | | | 39 | | | 35 | | | — | | | 3 | |
包括在其他长期资产中的受限现金 | 53 | | | 43 | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
来自非持续经营的现金、限制性现金和现金等价物 | 332 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
现金、受限现金和现金等价物合计 | $ | 1,166 | | | $ | 405 | | | $ | 26 | | | $ | 145 | | | $ | 160 | | | $ | 65 | | | $ | 15 | | | $ | 30 | |
__________
(a)Exelon的金额包括与分离前的世代有关的金额。有关更多信息,请参阅附注2--停产运营。
有关受限现金的更多信息,请参阅附注1-2021年重铸表10-K的重要会计政策。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注14--补充财务资料
补充资产负债表信息
下表提供了登记人综合资产负债表中记录的重大项目的补充信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 应计费用 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
June 30, 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
与薪酬相关的应计项目(a) | $ | 428 | | | $ | 109 | | | $ | 57 | | | $ | 54 | | | $ | 82 | | | $ | 26 | | | $ | 16 | | | $ | 13 | |
应计税金 | 243 | | | 94 | | | 60 | | | 31 | | | 84 | | | 57 | | | 12 | | | 11 | |
应计利息 | 331 | | | 124 | | | 40 | | | 44 | | | 59 | | | 31 | | | 9 | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
与薪酬相关的应计项目(a) | $ | 596 | | | $ | 155 | | | $ | 77 | | | $ | 78 | | | $ | 113 | | | $ | 35 | | | $ | 20 | | | $ | 17 | |
应计税金 | 253 | | | 94 | | | 14 | | | 53 | | | 96 | | | 88 | | | 9 | | | 11 | |
应计利息 | 297 | | | 116 | | | 41 | | | 44 | | | 52 | | | 28 | | | 8 | | | 11 | |
__________
(a)主要包括应计工资、奖金和其他激励措施、假期和福利。
15. 关联方交易(所有注册人)
公用事业注册商与发电的费用
公用事业注册人在2022年2月1日分离前与下表脚注所述的与世代联属公司的交易中发生了费用。这些费用主要记录为从关联公司购买的电力,以及在公用事业注册商从关联公司记录为运营和维护费用的非实质性金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
科米德(a) | $ | — | | | $ | 78 | | | $ | 59 | | | $ | 163 | |
PECO(b) | — | | | 41 | | | 33 | | | 83 | |
BGE(c) | — | | | 58 | | | 18 | | | 130 | |
菲 | — | | | 77 | | | 51 | | | 176 | |
百事可乐(d) | — | | | 55 | | | 39 | | | 130 | |
DPL(e) | — | | | 17 | | | 10 | | | 37 | |
王牌(f) | — | | | 5 | | | 2 | | | 9 | |
__________(a)ComEd与Generation签订了一份经ICC批准的RFP合同,以满足ComEd的部分电力供应要求。ComEd还从Generation购买了REC和ZEC。
(b)根据通过PECO竞争性采购程序执行的合同,PECO从Gender获得电力供应。此外,PECO还与Generation签订了一项为期十年的销售太阳能AEC的协议。
(c)根据MDPSC批准的基于市场的SOS和天然气大宗商品计划,BGE从Generate获得了一部分能源需求。
(d)根据MDPSC和DCPSC批准的Pepco竞争性采购程序执行的合同,Pepco从Generation获得电力供应。
(e)根据其MDPSC和DEPSC批准的基于市场的SOS商品计划,DPL从发电公司获得了部分能源需求。
(f)ACE根据经NJBPU批准的ACE竞争性采购程序执行的合同从Gender获得电力供应。
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注15--关联方交易
服务公司用于企业支持的成本
注册人接受BSC提供的各种企业支持服务。Pepco、DPL和ACE也从PHISCO获得企业支持服务。有关平衡计分卡和PHISCO的更多信息,请参阅附注1--重要会计政策。
下表列出了分配给注册人的服务公司成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 来自关联公司的运营和维护 | | 资本化成本 |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
爱克斯隆 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科学士学位 | | | | | | | | | | $ | 139 | | | $ | 114 | | | $ | 344 | | | $ | 249 | |
PHISCO | | | | | | | | | | 21 | | | 17 | | | 40 | | | 36 | |
科米德 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科学士学位 | | $ | 80 | | | $ | 72 | | | $ | 165 | | | $ | 143 | | | 67 | | | 45 | | | 152 | | | 102 | |
PECO | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科学士学位 | | 47 | | | 40 | | | 96 | | | 80 | | | 20 | | | 17 | | | 56 | | | 44 | |
BGE | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科学士学位 | | 51 | | | 45 | | | 102 | | | 88 | | | 22 | | | 20 | | | 60 | | | 43 | |
菲 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科学士学位 | | 46 | | | 37 | | | 96 | | | 76 | | | 30 | | | 32 | | | 76 | | | 60 | |
PHISCO | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | 17 | | | 40 | | | 36 | |
百事可乐 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科学士学位 | | 27 | | | 23 | | | 56 | | | 45 | | | 11 | | | 13 | | | 28 | | | 25 | |
PHISCO | | 29 | | | 28 | | | 58 | | | 57 | | | 8 | | | 7 | | | 16 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
DPL | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科学士学位 | | 17 | | | 15 | | | 35 | | | 29 | | | 9 | | | 10 | | | 23 | | | 19 | |
PHISCO | | 25 | | | 24 | | | 49 | | | 49 | | | 7 | | | 5 | | | 13 | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
王牌 | | | | | | | | | | | | | | | | |
理科学士学位 | | 14 | | | 12 | | | 29 | | | 24 | | | 10 | | | 8 | | | 25 | | | 15 | |
PHISCO | | 22 | | | 21 | | | 43 | | | 43 | | | 6 | | | 5 | | | 11 | | | 10 | |
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注15--关联方交易
联属公司的应收账款/应付帐款
下表显示了来自关联公司的当前应收款和关联公司的当前应付款:
June 30, 2022
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 联属公司应收账款: | | |
| 应付款给关联公司: | | 科米德 | | PECO | | BGE | | | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 | | 理科学士学位 | | PHISCO | | 其他 | | 总计 |
科米德 | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 57 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 65 | |
PECO | | $ | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | 4 | | | 29 | |
BGE | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | — | | | 2 | | | 30 | |
菲 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 10 | | | 15 | |
百事可乐 | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 1 | | | 14 | | | 13 | | | 1 | | | 29 | |
DPL | | — | | | — | | | — | | | | | 9 | | | | | — | | | 9 | | | 10 | | | 1 | | | 29 | |
王牌 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | 9 | | | 10 | | | 1 | | | 20 | |
其他 | | 3 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 3 | |
总计 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 147 | | | $ | 33 | | | $ | 27 | | | $ | 220 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 联属公司应收账款: | | |
| 应付款给关联公司: | | 科米德 | | PECO | | BGE | | | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 | | 世代 | | 理科学士学位 | | PHISCO | | 其他 | | 总计 |
科米德 | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | 71 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 121 | |
PECO | | $ | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | 36 | | | — | | | 4 | | | 70 | |
BGE | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 41 | | | — | | | 3 | | | 48 | |
菲 | | — | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 5 | | | — | | | 9 | | | 16 | |
百事可乐 | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 20 | | | 21 | | | 12 | | | 3 | | | 59 | |
DPL | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | | | — | | | 4 | | | 17 | | | 11 | | | 1 | | | 33 | |
王牌 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | 7 | | | 13 | | | 9 | | | 2 | | | 31 | |
世代 | | 13 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 102 | | | — | | | 16 | | | 131 | |
其他 | | 3 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | | | 14 | |
总计 | | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 117 | | | $ | 306 | | | $ | 32 | | | $ | 47 | | | $ | 523 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
从Exelon/PHI公司间资金池借款
为了提供额外的短期借款选择,通常比外部融资成本更有利于借款参与者,Exelon和PHI都运营着一个公司间资金池。ComEd、PECO和PHI Corporation参与了Exelon资金池。Pepco、DPL和ACE参与PHI公司间的资金池。
关联公司的非当期应收账款
COMED和PECO因核退役合同建设而产生非流动应收账款,根据该合同,只要NDT资金大于退役结束时的基础ARO,该等款项应退还给COMED和PECO(视情况而定),以支付给各自的客户。应收账款于2022年6月30日记入与监管协议单位相关的应收账款,于2021年12月31日记入关联公司的非流动应收账款。有关更多信息,请参阅附注3-2021年重组合并财务报表合并附注10-K。
长期债务与融资信托的比率
下表列出了融资信托的长期债务:
目录表
合并财务报表合并附注—(续)
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
附注15--关联方交易
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO |
Comed融资III | $ | 206 | | | $ | 205 | | | $ | — | | | $ | 206 | | | $ | 205 | | | $ | — | |
PECO信托III | 81 | | | — | | | 81 | | | 81 | | | — | | | 81 | |
PECO信托基金IV | 103 | | | — | | | 103 | | | 103 | | | — | | | 103 | |
总计 | $ | 390 | | | $ | 205 | | | $ | 184 | | | $ | 390 | | | $ | 205 | | | $ | 184 | |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
(除非另有说明,否则以百万美元计,每股数据除外)
爱克斯隆
高管概述
Exelon是一家公用事业服务控股公司,通过ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE从事能源分配和传输业务。
Exelon有六个可报告的部门,包括ComEd、PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE。有关Exelon的主要子公司和可报告部门的更多信息,请参见附注1-重要会计政策和附注5-合并财务报表合并附注的分部信息。
Exelon的综合财务信息包括其七个独立的运营子公司注册人的结果,它们是ComEd、PECO、BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE,它们与Exelon一起统称为注册人。以下联合管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析分别由Exelon、ComEd、PECO、BGE、PHI、Pepco、DPL和ACE提交。然而,任何注册人都不会就仅与任何其他注册人有关的信息作出任何陈述。
运营的财务结果
美国公认会计准则的运营结果。下表列出了与2021年同期相比,Exelon在截至2022年6月30日的三个月和六个月的持续运营中应占普通股股东的GAAP综合净收入和公用事业注册人的净收入。有关截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的财务结果的更多信息,请参见注册人对运营结果的讨论。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 有利(不利)差异 | | 截至6月30日的六个月, | | 有利(不利)差异 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
爱克斯隆 | $ | 465 | | | $ | 326 | | | $ | 139 | | | $ | 946 | | | $ | 851 | | | $ | 95 | |
科米德 | 227 | | | 192 | | | 35 | | | 415 | | | 390 | | | 25 | |
PECO | 133 | | | 104 | | | 29 | | | 339 | | | 271 | | | 68 | |
BGE | 37 | | | 45 | | | (8) | | | 234 | | | 254 | | | (20) | |
菲 | 100 | | | 141 | | | (41) | | | 230 | | | 269 | | | (39) | |
百事可乐 | 70 | | | 75 | | | (5) | | | 116 | | | 134 | | | (18) | |
DPL | 21 | | | 30 | | | (9) | | | 77 | | | 86 | | | (9) | |
王牌 | 11 | | | 37 | | | (26) | | | 37 | | | 51 | | | (14) | |
其他(a) | (32) | | | (156) | | | 124 | | | (272) | | | (333) | | | 61 | |
__________
(a)主要包括取消和合并调整、Exelon的公司运营、共享服务实体以及其他融资和投资活动。
星座集团(包括世代及其附属公司)的分离符合终止运营的标准,因此,世代的运营结果作为非持续运营列报,并已被排除在Exelon所述所有期间的持续运营之外。
会计规则要求以前分配给世代的某些平衡计分卡成本作为Exelon持续业务的一部分列报,因为这些成本不符合终止业务的费用。这类费用包括在上表的其他费用中。请参阅下面的进一步讨论。
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比。持续经营的普通股股东应占净收益增加1.39亿美元并稀释
持续运营的平均普通股每股收益从2021年的0.33美元增加到2022年的0.47美元,主要原因是:
•由于国库利率的提高和中国商务部更高的费率基数,较高的允许配电ROE带来了更高的配电收益;
•PECO、BGE和PHI加息的有利影响;以及
•较低的平衡计分卡成本,以前已分配给世代,但根据会计规则不符合停产业务的费用。在截至2021年6月30日的三个月里,此类成本在税前基础上为9900万美元。
增加的款额被以下各项部分抵销:
•由于ACE的CIP,没有有利的天气和交易量;
•BGE和PHI的折旧费用较高;
•公共卫生设施的信用损失费用较高;以及
•Exelon公司的利息支出较高。
截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月相比。持续经营的普通股股东应占净收益2022年持续运营的平均普通股收益增加了9500万美元,稀释后每股收益从2021年的0.87美元增加到0.96美元,主要原因是:
•由于国库利率的提高和中国商务部更高的费率基数,较高的允许配电ROE带来了更高的配电收益;
•PECO、BGE和PHI加息的有利影响;
•较低的平衡计分卡成本反映在Exelon的持续运营中,这些成本以前分配给了Generation,但根据会计规则不符合终止运营的费用。在税前基础上,2022年2月1日分离前的2022年期间(2022年1月1日至2022年1月31日)的此类成本为2800万美元,截至2021年6月30日的6个月的此类成本为2.06亿美元。
增加的款额被以下各项部分抵销:
•与分拆有关的所得税支出,主要是由于长期边际州所得税税率变化,确认某些独立州申报管辖区的递延税项净资产头寸的估值免税额,以及不可扣除的交易成本部分被与州税收优惠相关的一次性影响所抵消;
•由于ACE的CIP,没有有利的天气和交易量;
•PECO、BGE和PHI的折旧费用较高;
•BGE和PHI的信用损失费用较高;
•潜在危险装置的风暴成本较高;以及
•PHI和Exelon Corporation的利息支出较高。
调整后(非公认会计准则)营业收益。除了净收入外,Exelon还使用调整后(非GAAP)营业收益来评估其经营业绩,因为管理层认为它代表与业务持续运营直接相关的收益。经调整的(非公认会计原则)营业收益不包括某些成本、费用、损益和其他特定项目。这些信息旨在增强投资者对年度经营业绩的总体了解,并提供Exelon基准经营业绩的指示,不包括管理层认为与业务持续运营没有直接关系的项目。此外,这些信息也是管理层用来评估绩效、分配资源、设置激励措施的主要指标之一
薪酬目标,以及对未来时期的规划和预测。调整后(非GAAP)营业收益不是GAAP定义的列报,可能无法与其他公司的列报相提并论,或被认为比本报告其他地方提供的GAAP信息更有用。
下表提供了与2021年同期相比,在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,根据公认会计原则确定的普通股股东应占净收益与调整后(非公认会计原则)营业收益之间的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万,不包括每股数据) | | | 每股收益 稀释后股份 | | | | 每股收益 稀释后股份 |
持续经营的普通股股东应占净收益 | $ | 465 | | | $ | 0.47 | | | $ | 326 | | | $ | 0.33 | |
经济套期保值活动按市值计价的影响(扣除税收净额1美元) | — | | | — | | | 3 | | | — | |
成本管理计划(税后净额为0美元) | — | | | — | | | 1 | | | — | |
新冠肺炎直接成本(税后净额为1美元)(a) | — | | | — | | | 4 | | | — | |
与购置有关的费用(税后净额1美元)(b) | — | | | — | | | 2 | | | — | |
企业资源规划系统实施费用(税后净额1美元)(c) | — | | | — | | | 2 | | | — | |
分居费用(分别扣除4美元和6美元的税金)(d) | 10 | | | 0.01 | | | 10 | | | 0.01 | |
与所得税相关的调整(全部金额代表税费)(e) | (43) | | | (0.04) | | | — | | | — | |
调整后(非公认会计准则)营业收益 | $ | 433 | | | $ | 0.44 | | | $ | 348 | | | $ | 0.36 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万,不包括每股数据) | | | 每股收益 稀释后股份 | | | | 每股收益 稀释后股份 |
持续经营的普通股股东应占净收益 | $ | 946 | | | $ | 0.96 | | | $ | 851 | | | $ | 0.87 | |
经济套期保值活动按市值计价的影响(扣除税收净额1美元) | — | | | — | | | 3 | | | — | |
成本计划管理(税后净额为0美元) | — | | | — | | | 1 | | | — | |
新冠肺炎直接成本(税后净额为3美元)(a) | — | | | — | | | 5 | | | 0.01 | |
与收购有关的成本(扣除税金后为3美元)(b) | — | | | — | | | 7 | | | 0.01 | |
企业资源规划系统实施费用(税后净额分别为0美元和1美元)(c) | 1 | | | — | | | 7 | | | 0.01 | |
分手费(分别扣除11美元和6美元的税后)(d) | 27 | | | 0.03 | | | 15 | | | 0.02 | |
与所得税相关的调整(全部金额代表税费)(f) | 92 | | | 0.09 | | | (2) | | | — | |
调整后(非公认会计准则)营业收益 | $ | 1,065 | | | $ | 1.08 | | | $ | 887 | | | $ | 0.91 | |
__________
注:
由于四舍五入,金额可能不会相加。
除非另有说明,持续经营业务的GAAP净收入与调整后(非GAAP)营业收益之间的每个核对项目的所得税影响是基于每个注册人的边际法定联邦和州所得税税率,并分别考虑收入或费用项目是全部或部分应纳税或可扣除的。2022年和2021年的边际法定所得税率从24.0%到29.0%不等。
(a)代表与新冠肺炎有关的直接成本,主要包括购买个人防护设备的成本、清洁用品和服务的成本,以及聘请医疗保健专业人员监测员工健康的成本,这些成本记录在运营和维护费用中。
(b)反映与收购法国电力公司(EDF)在CENG的权益有关的某些BSC成本,该交易于2021年第三季度完成,历史上分配给星座能源有限责任公司
(发电),但在Exelon的业绩中作为持续业务的一部分列报,因为根据会计规则,这些成本不符合作为非持续业务的费用。
(c)反映与多年企业资源方案(企业资源规划)系统实施有关的费用,这些费用记录在操作和维护费用中。
(d)代表与离职有关的费用,主要包括与系统有关的费用、支付给协助离职的顾问、顾问、律师和其他专家的第三方费用,以及与雇员有关的遣散费,这些费用记入业务和维护费用。
(e)关于分离,Exelon记录了与州税收优惠相关的一次性影响。
(f)在分离方面,Exelon主要由于长期边际州所得税税率变化、确认某些独立州申报司法管辖区的递延税项净资产头寸的估值免税额以及不可扣除的交易成本部分抵消了与州税收优惠相关的一次性影响而记录了所得税支出。
2022年重大交易和发展
分离
2021年2月21日,Exelon董事会批准了一项计划,将公用事业注册人和世代公司分离,创建了两家上市公司(“分离”)。Exelon于2022年2月1日完成分居。星座于2021年6月15日在宾夕法尼亚州新成立并成立,目的是分离和持有一代。这一分离代表着一个战略转变,将对Exelon的运营和财务业绩产生重大影响。因此,这一分离符合中止业务的标准。见附注2--合并财务报表合并附注--非连续性业务,了解有关分离业务和非连续性业务的更多信息。
与分离有关,Exelon在截至2022年和2021年6月30日的三个月产生了影响持续运营的税前成本分别为1,400万美元和1,600万美元,在截至2022年和2021年6月30日的六个月分别产生了3,800万美元和2,100万美元的税前成本,这些费用记录在运营和维护费用中。预计影响2022年剩余时间持续运营的总分离成本不会很大。这些成本不包括在调整后(非公认会计原则)营业收益中。离职费用主要包括与系统有关的费用、支付给协助离职的顾问、顾问、律师和其他专家的第三方费用,以及与员工有关的遣散费。
分配基本费率案件诉讼程序
公用事业注册商向其监管委员会提起基本费率诉讼,寻求增加或减少电力传输和分配,以及天然气分配费率,以收回成本并从投资中赚取公平回报。这些监管程序的结果会影响公用事业注册人当前和未来的财务报表。
下表显示了2022年公用事业注册人已完成和未决的分配基本费率案件诉讼程序。有关其他资料,请参阅附注3-合并财务报表合并附注的监管事项。
已完成的分配基本费率案件诉讼程序
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注册人/司法管辖区 | | 提交日期 | | 服务 | | 请求的收入要求增加 | | 批准的收入要求增加 | | 批准的净资产收益率 | | 批准日期 | | 费率生效日期 |
科米德-伊利诺伊州 | | April 16, 2021 | | 电式 | | $ | 51 | | | $ | 46 | | | 7.36 | % | | 2021年12月1日 | | 2022年1月1日 |
PECO-宾夕法尼亚州 | | March 30, 2021 | | 电式 | | 246 | | | 132 | | | 不适用 | | 2021年11月18日 | | 2022年1月1日 |
BGE-马里兰州 | | 2020年5月15日(2020年9月11日修订) | | 电式 | | 203 | | | 140 | | | 9.50 | % | | 2020年12月16日 | | 2021年1月1日 |
| | 天然气 | | 108 | | | 74 | | | 9.65 | % | | |
Pepco-哥伦比亚特区 | | 2019年5月30日(2020年6月1日修订) | | 电式 | | 136 | | | 109 | | | 9.275 | % | | June 8, 2021 | | July 1, 2021 |
佩科-马里兰州 | | 2020年10月26日(2021年3月31日修订) | | 电式 | | 104 | | | 52 | | | 9.55 | % | | June 28, 2021 | | June 28, 2021 |
DPL-马里兰州 | | 2021年9月1日(修订于2021年12月23日) | | 电式 | | 27 | | | 13 | | | 9.60 | % | | March 2, 2022 | | March 2, 2022 |
ACE-新泽西州 | | 2020年12月9日(2021年2月26日修订) | | 电式 | | 67 | | | 41 | | | 9.60 | % | | July 14, 2021 | | 2022年1月1日 |
待决的分配基本费率案件诉讼
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注册人/司法管辖区 | | 提交日期 | | 服务 | | 请求的收入要求增加 | | 请求的净资产收益率 | | 预期的审批时间 |
科米德-伊利诺伊州 | | April 15, 2022 | | 电式 | | $ | 199 | | | 7.85 | % | | 2022年第四季度 |
| | | | | | | | | | |
PECO-宾夕法尼亚州 | | March 31, 2022 | | 天然气 | | 82 | | | 10.95 | % | | 2022年第四季度 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
DPL-特拉华州 | | 2022年1月14日(2022年2月28日修订) | | 天然气 | | 15 | | | 10.30 | % | | 2023年第一季度 |
DPL-马里兰州 | | May 19, 2022 | | 电式 | | 38 | | | 10.25 | % | | 2022年第四季度 |
传动率公式
2022年,公用事业注册商的电力传输公式费率更新中包括了以下总增加/(减少)。有关其他资料,请参阅附注3-合并财务报表合并附注的监管事项。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注册人 | | 初始收入要求增加 | | 年度对账(减少)增加 | | 总收入要求增加 | | 允许的费率基数回报 | | 允许的ROE |
科米德 | | $ | 24 | | | $ | (24) | | | $ | — | | | 8.11 | % | | 11.50 | % |
PECO | | 23 | | | 16 | | | 39 | | | 7.30 | % | | 10.35 | % |
BGE | | 25 | | | (4) | | | 16 | | | 7.30 | % | | 10.50 | % |
百事可乐 | | 16 | | | 15 | | | 31 | | | 7.60 | % | | 10.50 | % |
DPL | | 9 | | | 2 | | | 11 | | | 7.09 | % | | 10.50 | % |
王牌 | | 21 | | | 13 | | | 34 | | | 7.18 | % | | 10.50 | % |
宾夕法尼亚州企业所得税税率变化
2022年7月8日,宾夕法尼亚州通过了众议院1342号法案,该法案将永久将企业所得税税率从9.99%降至4.99%。2023纳税年度税率降至8.99%。从2024年纳税年度开始,税率每年降低0.5%,直到2031年达到4.99%。作为税率变化的结果,在2022年第三季度,Exelon和PECO将记录递延所得税的估计一次性减少3.9亿美元,预计将通过未来客户费率结算的递延所得税监管资产相应减少4.28亿美元,所得税支出增加3800万美元(扣除联邦税),这将不包括在调整后的(非GAAP)营业收益中。有关其他信息,请参阅附注7-合并财务报表合并附注的所得税。
其他关键业务驱动因素和管理战略
以下对其他主要业务驱动因素和管理战略的讨论包括以前披露的事项的当前发展,以及在此期间可能影响未来财务报表的新问题。本节应与第1项一起阅读。2021年表格10-K中的业务,项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--2021年重组表格10-K中的其他主要业务驱动因素和管理战略,以及附注12--本报告合并财务报表合并附注的承诺和或有事项,以获得有关各种环境事项的补充信息。
立法和监管的发展
基础设施投资和就业法案
2021年11月15日,总裁·拜登签署了1.2万亿美元的基础设施投资和就业法案(IIJA),使之成为法律。IIJA提供了大约5500亿美元的新联邦支出。资金类别包括为各种基础设施需求提供资金,包括但不限于:(1)电力和电网的可靠性和复原力,(2)满足关键基础设施需求的网络安全复原力,以及(3)替代燃料走廊的电动汽车充电基础设施。联邦机构正在制定指导方针,以实施IIJA下的支出计划。制定这些指导方针所需的时间将有所不同,因为一些有限的项目申请最早将于2022年第一季度开放。登记人正在分析立法,并考虑可能的机会,直接或通过与州和/或地方机构和主要利益攸关方的潜在合作申请资金。注册人无法预测从IIJA项目中获得资金的最终时机和成功与否。
《降低通货膨胀法案》
2022年7月27日,《降低通胀法案》在美国参议院提出。该法案延长了太阳能和风能等可再生技术的税收优惠,并为核能和氢气等替代清洁能源创造了新的税收优惠,并重点关注能源效率、电气化和公平。然而,该法案还根据修改后的GAAP净收入实施了新的15%的公司最低税率。Exelon估计,如果该法案按照提议通过,从2023年开始,Exelon的现金税可能每年增加约3亿美元。Exelon正在继续评估该法案对财务报表的影响。Exelon正在与立法者合作,无法预测拟议立法的结果。
关键会计政策和估算
每个注册人的管理层在编制其财务报表时都会做出一些重要的估计、假设和判断。截至2022年6月30日,注册人的关键会计政策和估计与2021年12月31日相比没有重大变化。有关进一步资料,见项目7.管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析--《2021年重组报表10-K》中的关键会计政策和估计。
按注册人划分的经营结果
运营结果-Comed
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 有利的 (不利) 方差 | | 截至六个月 6月30日, | | 有利的 (不利) 方差 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
营业收入 | $ | 1,425 | | | $ | 1,517 | | | $ | (92) | | | $ | 3,158 | | | $ | 3,052 | | | $ | 106 | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
外购电力 | 283 | | | 500 | | | 217 | | | 921 | | | 1,025 | | | 104 | |
运营和维护 | 338 | | | 323 | | | (15) | | | 689 | | | 639 | | | (50) | |
折旧及摊销 | 328 | | | 296 | | | (32) | | | 649 | | | 589 | | | (60) | |
所得税以外的其他税种 | 90 | | | 77 | | | (13) | | | 185 | | | 153 | | | (32) | |
总运营费用 | 1,039 | | | 1,196 | | | 157 | | | 2,444 | | | 2,406 | | | (38) | |
资产出售损失 | (2) | | | — | | | (2) | | | (2) | | | — | | | (2) | |
营业收入 | 384 | | | 321 | | | 63 | | | 712 | | | 646 | | | 66 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | (104) | | | (98) | | | (6) | | | (204) | | | (193) | | | (11) | |
其他,净额 | 13 | | | 15 | | | (2) | | | 26 | | | 22 | | | 4 | |
其他收入和(扣除)总额 | (91) | | | (83) | | | (8) | | | (178) | | | (171) | | | (7) | |
所得税前收入 | 293 | | | 238 | | | 55 | | | 534 | | | 475 | | | 59 | |
所得税 | 66 | | | 46 | | | (20) | | | 119 | | | 85 | | | (34) | |
净收入 | $ | 227 | | | $ | 192 | | | $ | 35 | | | $ | 415 | | | $ | 390 | | | $ | 25 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比。净收入 与2021年同期相比增加3,500万美元,主要是由于配电公式费率收益增加(反映由于国库利率上升和费率基数上升的影响而允许的配电净资产收益率较高)。
截至2022年6月30日的六个月与.相比截至2021年6月30日的六个月。净收入与2021年同期相比增加2,500万美元,主要是由于配电公式费率收益增加(反映由于国库利率上升和费率基数上升的影响而允许的配电ROE较高),部分被与国际刑事法院对暂缓起诉协议中确定的事项的调查有关的自愿客户退款所抵消。更多信息见附注12--合并财务报表合并附注的承付款和或有事项。
中的变化营业收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加(减少) | | 增加(减少) |
分布 | $ | 65 | | | $ | 110 | |
传输 | 17 | | | 38 | |
能效 | 14 | | | 20 | |
其他 | — | | | 3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 96 | | | 171 | |
监管要求的计划 | (188) | | | (65) | |
合计增长 | $ | (92) | | | $ | 106 | |
收入脱钩。电力需求受天气和用户使用情况的影响。营业收入不受异常天气、每个客户的使用量或客户数量的影响,这是根据FEJA实施的收入分离机制的结果。
分配收入。EIMA和FEJA规定了基于业绩的公式费率,这要求每年将有效的收入要求与国际商会确定的谨慎和合理地在给定年度发生的实际成本进行核对。根据基础成本的波动(例如恶劣天气和风暴恢复)、正在收回的投资和允许的ROE,配电收入每年都不同。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的配电收入有所增长,这是由于国债利率上升导致的允许净资产收益率(ROE)较高,较高的费率基数的影响,以及更高的完全可回收成本。
传输收入。根据FERC批准的公式,输电收入每年都会根据基础成本的波动、收回的资本投资和最高日高峰负荷而有所不同,最高日高峰负荷将在1月份根据上一个日历年度进行更新。一般来说,最高日高峰负荷的增加/减少将导致较高/较低的输电收入。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的输电收入有所增长,这主要是由于费率基数上升和完全可收回成本上升的影响。
能源效率收入。FEJA规定了基于业绩的公式费率,这要求每年将有效的收入要求与国际商会确定的在特定年度审慎和合理地产生的实际成本进行核对。根据FEJA,能源效率收入根据基础成本、投资回收和允许净资产收益率的波动而每年不同。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的能效收入有所增加,这主要是由于监管资产摊销增加,这是完全可以收回的。
其他收入主要包括通过互助计划向其他公用事业公司提供的援助。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的其他收入相对保持不变。
监管要求的计划代表根据批准的附加条款收取的收入,用于收回监管计划产生的成本,如根据信用损失费用关税进行的回收、与MGP场地相关的环境成本、能源过渡援助费用(“ETAC”)以及与电力、ZEC、CMC和REC采购相关的成本。有关CMCS的更多信息,请参阅附注3-合并财务报表合并附注的监管事项。ETAC是由Ceja建立的在伊利诺伊州运营的电力公用事业公司收取的零售客户附加费,并汇给伊利诺伊州的一家机构,用于支持清洁能源就业和培训计划。骑手的设计是为了提供全面和当前的成本回收。这些项目的成本包括在购买的电力费用、运营和维护费用、折旧和摊销费用以及收入以外的税费中。客户可以选择从竞争对手的发电供应商那里购买电力。客户选择计划不影响送货量,因为ComEd仍然是所有客户的分销服务提供商,并对分销服务收取受监管的费率,这一费率记录在运营收入中。对于选择从竞争供应商购买发电的客户,ComEd要么作为计费代理,要么竞争供应商单独向自己的客户计费,因此不记录与电力相关的运营收入或购买的电费。对于选择从ComEd购买发电的客户,ComEd被允许在没有加价的情况下收回电力、ZEC、CMC和REC的采购成本,因此在与电力、ZEC、CMC和REC相关的运营收入和购买的电力费用中记录相同和抵消的金额。
有关ComEd收入分类的列报,请参阅附注5-合并财务报表合并附注的分部信息。
与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别减少2.17亿美元和1.04亿美元外购电费作为监管要求的计划的一部分,在运营收入中抵消。
中的变化运维费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| (减少)增加 | | (减少)增加 |
| | | |
与风暴相关的成本 | $ | (1) | | | $ | — | |
养恤金和非养恤金退休后福利支出 | (7) | | | (14) | |
劳务、其他福利、合同和材料 | 9 | | | 11 | |
| | | |
平衡计分卡成本 | 9 | | | 22 | |
| | | |
其他(a) | 4 | | | 26 | |
| 14 | | | 45 | |
监管要求的计划(b) | 1 | | | 5 | |
合计增长 | $ | 15 | | | $ | 50 | |
__________
(a)在截至2022年6月30日的六个月内,增加的主要原因是与国际刑事法院对暂缓起诉协议中确定的事项的调查有关的自愿客户退款。见附注12—承付款和或有事项 合并财务报表合并附注,以提供与暂缓起诉协定有关的补充资料。
(b)ComEd被允许通过附加机制向客户追回或退还其年度信用损失费用与每年收取的差额之间的差额。
中的变化折旧及摊销费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加 | | 增加 |
折旧及摊销(a) | $ | 19 | | | $ | 33 | |
监管资产摊销(b) | 13 | | | 27 | |
| | | |
合计增长 | $ | 32 | | | $ | 60 | |
__________
(a)反映持续的资本支出。
(b)包括摊销ComEd的能效公式费率监管资产。
所得税以外的其他税种与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增加了1300万美元和3200万美元,这主要是由于与ETAC相关的税收,这些税收通过营业收入收回。
有效所得税税率ES我们截至2022年和2021年6月30日止三个月分别为22.5%和19.3%,截至2022年和2021年6月30日止六个月分别为22.3%和17.9%。有关实际所得税税率组成部分的更多信息,请参阅合并财务报表合并附注7-所得税。
运营结果-PECO
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 有利的 (不利) 方差 | | 截至六个月 6月30日, | | 有利的 (不利) 方差 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
营业收入 | $ | 816 | | | $ | 693 | | | $ | 123 | | | $ | 1,863 | | | $ | 1,582 | | | $ | 281 | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
购买的电力和燃料 | 283 | | | 207 | | | (76) | | | 689 | | | 523 | | | (166) | |
运营和维护 | 215 | | | 209 | | | (6) | | | 463 | | | 443 | | | (20) | |
折旧及摊销 | 93 | | | 87 | | | (6) | | | 185 | | | 173 | | | (12) | |
所得税以外的其他税种 | 48 | | | 49 | | | 1 | | | 95 | | | 92 | | | (3) | |
总运营费用 | 639 | | | 552 | | | (87) | | | 1,432 | | | 1,231 | | | (201) | |
| | | | | | | | | | | |
营业收入 | 177 | | | 141 | | | 36 | | | 431 | | | 351 | | | 80 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | (43) | | | (42) | | | (1) | | | (84) | | | (80) | | | (4) | |
其他,净额 | 8 | | | 7 | | | 1 | | | 16 | | | 12 | | | 4 | |
其他收入和(扣除)总额 | (35) | | | (35) | | | — | | | (68) | | | (68) | | | — | |
所得税前收入 | 142 | | | 106 | | | 36 | | | 363 | | | 283 | | | 80 | |
所得税 | 9 | | | 2 | | | (7) | | | 24 | | | 12 | | | (12) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
净收入 | $ | 133 | | | $ | 104 | | | $ | 29 | | | $ | 339 | | | $ | 271 | | | $ | 68 | |
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比。净收入增加2,900万美元,主要原因是电力和天然气分配率增加。
截至2022年6月30日的六个月与.相比截至2021年6月30日的六个月.净收入增加6800万美元,主要是由于电力和天然气分配率增加。
中的变化营业收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| (减少)增加 | | (减少)增加 |
| 电式 | | 燃气 | | 总计 | | 电式 | | 燃气 | | 总计 |
天气 | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (5) | | | $ | (5) | | | $ | (10) | |
卷 | (2) | | | 4 | | | 2 | | | 4 | | | 10 | | | 14 | |
定价 | 32 | | | 6 | | | 38 | | | 65 | | | 23 | | | 88 | |
传输 | 3 | | | — | | | 3 | | | 8 | | | — | | | 8 | |
其他 | 6 | | | 1 | | | 7 | | | 11 | | | 4 | | | 15 | |
| 38 | | | 10 | | | 48 | | | 83 | | | 32 | | | 115 | |
监管要求的计划 | 58 | | | 17 | | | 75 | | | 95 | | | 71 | | | 166 | |
合计增长 | $ | 96 | | | $ | 27 | | | $ | 123 | | | $ | 178 | | | $ | 103 | | | $ | 281 | |
天气。对电力和天然气的需求受到天气条件的影响。就电力行业而言,夏季的天气非常温暖,而就电力和天然气行业而言,冬季的天气非常寒冷,被称为“有利天气条件”,因为这些天气条件会导致电力和天然气输出量增加。相反,温和的天气会降低需求。在截至2022年6月30日的三个月内,与2021年同期相比,与天气相关的营业收入保持相对稳定。在截至2022年6月30日的六个月内,与2021年同期相比,与天气有关的营业收入受到PECO服务区域不利天气条件的影响而下降。
采暖和降温日数是反映家庭或企业供暖或制冷所需能源需求的量化指标。正常天气是根据历史平均供热和降温程度确定的-在PECO的服务区域内30年的天数。热度和冷度的变化-天数
与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的PECO服务区域和正常天气包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 更改百分比 |
PECO服务区域 | 2022 | | 2021 | 正常 | 2022 vs. 2021 | | 2022年与正常 |
| | | | | | | | | |
热度-天数 | 385 | | 404 | | 424 | | (4.7) | % | | (9.2) | % |
降温程度-天数 | 434 | | 418 | | 391 | | 3.8 | % | | 11.0 | % |
| 截至6月30日的六个月, | | | | 更改百分比 |
| 2022 | | 2021 | | 正常 | 2022 vs. 2021 | | 2022年与正常 |
热度-天数 | 2,613 | | | 2,706 | | 2,840 | | (3.4) | % | | (8.0) | % |
降温程度-天数 | 435 | | | 423 | | 392 | | 2.8 | % | | 11.0 | % |
音量。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的电量(不包括天气的影响)保持相对稳定。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的天然气产量增加,原因是零售负荷增长。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
面向客户的电子零售送货(GWHs) | 截至三个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气- 正常 更改百分比(b) | | 截至6月30日的六个月, | | 更改百分比 | | 天气- 正常 更改百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
住宅 | 3,060 | | 3,116 | | (1.8) | % | | (1.1) | % | | 6,818 | | 6,883 | | (0.9) | % | | 0.1 | % |
小型工商业 | 1,813 | | 1,758 | | 3.1 | % | | 3.0 | % | | 3,750 | | 3,639 | | 3.1 | % | | 3.2 | % |
大型工商业 | 3,416 | | 3,475 | | (1.7) | % | | (1.8) | % | | 6,748 | | 6,747 | | — | % | | — | % |
公共当局和电气化铁路 | 135 | | 121 | | 11.6 | % | | 11.9 | % | | 317 | | 270 | | 17.4 | % | | 17.7 | % |
电子零售总发货量(a) | 8,424 | | 8,470 | | (0.5) | % | | (0.4) | % | | 17,633 | | 17,539 | | 0.5 | % | | 1.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
电力客户数量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 1,521,728 | | 1,513,456 |
小型工商业 | 155,484 | | 154,842 |
大型工商业 | 3,114 | | 3,108 |
公共当局和电气化铁路 | 10,386 | | 10,285 |
总计 | 1,690,712 | | 1,681,691 |
__________
(a)反映直接从PECO购买电力的客户和从竞争对手发电供应商购买电力的客户的交货量,因为所有客户都要评估配电费。
(b)反映了在假设天气正常化的情况下交货量的变化,这是基于历史30年平均水平的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向客户输送天然气(单位:Mmcf) | 截至三个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气- 正常 更改百分比(b) | | 截至六个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气- 正常 更改百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
住宅 | 5,206 | | 5,027 | | 3.6 | % | | 4.9 | % | | 26,043 | | 25,701 | | 1.3 | % | | 4.4 | % |
小型工商业 | 3,638 | | 3,121 | | 16.6 | % | | 17.2 | % | | 14,184 | | 13,291 | | 6.7 | % | | 8.4 | % |
大型工商业 | 4 | | 2 | | 100.0 | % | | 12.6 | % | | 14 | | 9 | | 55.6 | % | | 11.4 | % |
交通运输 | 5,707 | | 5,468 | | 4.4 | % | | 5.7 | % | | 13,346 | | 13,118 | | 1.7 | % | | 2.7 | % |
天然气零售总交货量(a) | 14,555 | | 13,618 | | 6.9 | % | | 8.0 | % | | 53,587 | | 52,119 | | 2.8 | % | | 5.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
天然气用户数量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 499,678 | | 494,895 |
小型工商业 | 44,726 | | 44,450 |
大型工商业 | 10 | | 6 |
交通运输 | 659 | | 677 |
总计 | 545,073 | | 540,028 |
__________
(a)反映直接从PECO购买天然气的客户和从竞争对手天然气供应商购买天然气的客户的交货量,因为所有客户都被评估分销费用。
(b)反映了在假设天气正常化的情况下交货量的变化,这是基于历史30年平均水平的。
定价截至2022年6月30日的三个月和六个月,与2021年同期相比有所增长,主要是由于向客户收取的电力和天然气配送费增加。
传输收入。根据FERC批准的公式,输电收入每年都会根据基础成本和收回的资本投资的波动而变化。
其他收入主要包括与滞纳金有关的收入。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的其他收入增加,主要是由于与逾期付款费用有关的收入。
监管要求的计划代表在批准的附加条款下收取的收入,以收回因能源效率、PGC和GSA等监管计划而产生的成本。骑手的设计是为了提供完全和当前的成本回收以及回报。这些项目的成本包括购买的电力和燃料费用、运营和维护费用、折旧和摊销费用以及所得税。客户可以选择从具有竞争力的发电和天然气供应商那里购买电力和天然气。客户选择计划不会影响送货量,因为PECO仍然是所有客户的分销服务提供商,并对分销服务收取受监管的费率,这一费率记录在运营收入中。对于选择从竞争对手供应商处购买发电或天然气的客户,PECO要么充当计费代理,要么竞争对手供应商单独向自己的客户付款,因此PECO不会记录与电力和/或天然气相关的运营收入或购买的电力和燃料费用。对于选择从PECO购买发电或天然气的客户,PECO被允许在没有加价的情况下收回电力、天然气和REC的采购成本,因此在与电力、天然气和REC相关的运营收入以及购买的电力和燃料费用中记录了相等和抵消的金额。
关于PECO收入分类的列报,请参阅附注5-合并财务报表合并附注的分部信息。
与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增加了7600万美元和1.66亿美元购买的电力和燃料 费用作为监管要求的计划的一部分,在运营收入中抵消。
中的变化运维费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加(减少) | | 增加(减少) |
平衡计分卡成本 | $ | 7 | | | $ | 16 | |
信用损失费用 | 1 | | | 5 | |
与风暴相关的成本 | 1 | | | 3 | |
养恤金和非养恤金退休后福利支出 | (3) | | | (4) | |
劳务、其他福利、合同和材料 | (6) | | | (8) | |
其他 | 4 | | | 3 | |
| 4 | | | 15 | |
监管要求的计划 | 2 | | | 5 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
合计增长 | $ | 6 | | | $ | 20 | |
中的变化折旧及摊销费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加 | | 增加 |
折旧及摊销(a) | $ | 6 | | | $ | 12 | |
监管资产摊销 | — | | | — | |
| | | |
合计增长 | $ | 6 | | | $ | 12 | |
__________
(a)折旧和摊销增加的主要原因是持续的资本支出。
利息支出,净额与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增加了100万美元和400万美元,这主要是由于2021年和2022年发行了债务。
有效所得税率截至2022年和2021年6月30日止三个月分别为6.3%和1.9%,截至2022年和2021年6月30日止六个月分别为6.6%和4.2%。有关实际所得税税率组成部分的更多信息,请参阅合并财务报表合并附注7-所得税。
运营结果-BGE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | 有利的 (不利) 方差 | | 截至六个月 6月30日, | | 有利的 (不利) 方差 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
营业收入 | $ | 786 | | | $ | 682 | | | $ | 104 | | | $ | 1,940 | | | $ | 1,656 | | | $ | 284 | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
购买的电力和燃料 | 289 | | | 219 | | | (70) | | | 743 | | | 550 | | | (193) | |
运营和维护 | 205 | | | 193 | | | (12) | | | 423 | | | 390 | | | (33) | |
折旧及摊销 | 152 | | | 141 | | | (11) | | | 322 | | | 293 | | | (29) | |
所得税以外的其他税种 | 71 | | | 67 | | | (4) | | | 148 | | | 139 | | | (9) | |
总运营费用 | 717 | | | 620 | | | (97) | | | 1,636 | | | 1,372 | | | (264) | |
| | | | | | | | | | | |
营业收入 | 69 | | | 62 | | | 7 | | | 304 | | | 284 | | | 20 | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | (36) | | | (34) | | | (2) | | | (71) | | | (67) | | | (4) | |
其他,净额 | 5 | | | 9 | | | (4) | | | 11 | | | 16 | | | (5) | |
其他收入和(扣除)总额 | (31) | | | (25) | | | (6) | | | (60) | | | (51) | | | (9) | |
所得税前收入 | 38 | | | 37 | | | 1 | | | 244 | | | 233 | | | 11 | |
所得税 | 1 | | | (8) | | | (9) | | | 10 | | | (21) | | | (31) | |
净收入 | $ | 37 | | | $ | 45 | | | $ | (8) | | | $ | 234 | | | $ | 254 | | | $ | (20) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比。净收入减少800万美元,主要原因是折旧费用增加,但被多年计划的有利影响部分抵消。有关三年电力和天然气分配多年计划的更多信息,请参阅合并财务报表合并附注3-监管事项。
截至2022年6月30日的六个月与.相比截至2021年6月30日的六个月.净收入减少2000万美元,主要原因是折旧费用和信贷损失费用增加,但被多年计划的有利影响部分抵消。有关三年电力和天然气分配多年计划的更多信息,请参阅合并财务报表合并附注3-监管事项。
中的变化营业收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加 | | 增加 |
| 电式 | | 燃气 | | 总计 | | 电式 | | 燃气 | | 总计 |
分布 | $ | 17 | | | $ | 5 | | | $ | 22 | | | $ | 31 | | | $ | 15 | | | $ | 46 | |
传输 | 2 | | | — | | | 2 | | | 7 | | | — | | | 7 | |
其他 | 3 | | | 2 | | | 5 | | | 10 | | | 5 | | | 15 | |
| 22 | | | 7 | | | 29 | | | 48 | | | 20 | | | 68 | |
监管要求的计划 | 50 | | | 25 | | | 75 | | | 128 | | | 88 | | | 216 | |
合计增长 | $ | 72 | | | $ | 32 | | | $ | 104 | | | $ | 176 | | | $ | 108 | | | $ | 284 | |
收入脱钩。 电力和天然气的需求受天气和客户使用情况的影响。然而,由于按客户类别为每个客户提供固定分配收入的月费率调整,营业收入不受异常天气或每个客户的使用量的影响。虽然营业收入不会受到异常天气或每个客户使用情况的影响,但会受到客户数量变化的影响。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
电力客户数量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 1,200,397 | | | 1,192,135 | |
小型工商业 | 115,769 | | | 114,682 | |
大型工商业 | 12,721 | | | 12,528 | |
公共当局和电气化铁路 | 267 | | | 267 | |
总计 | 1,329,154 | | | 1,319,612 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
天然气用户数量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 653,409 | | | 647,534 | |
小型工商业 | 38,227 | | | 38,223 | |
大型工商业 | 6,211 | | | 6,132 | |
总计 | 697,847 | | | 691,889 | |
分配收入在截至2022年6月30日的三个月和六个月内增加, 与2021年同期相比,由于多年期计划的有利影响。
传输收入。 根据FERC批准的公式,输电收入每年都会根据基础成本和收回的资本投资的波动而变化。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的传输收入有所增加,这主要是由于资本投资的增加。
其他收入包括与滞纳金、互助、系统外销售和服务申请费相关的收入。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的其他收入有所增加,这主要是由于向客户收取的滞纳金增加。
监管要求的计划代表在批准的骑手下收取的收入,以收回监管计划(如保护、需求响应、STRIDE和POLR机制)产生的成本。骑手的设计是为了提供全部和当前的成本回收,以及在某些情况下的回报。这些项目的成本包括购买的电力和燃料费用、运营和维护费用、折旧和摊销费用以及所得税以外的其他税款。客户可以选择从具有竞争力的发电和天然气供应商那里购买电力和天然气。客户选择计划不会影响送货量,因为BGE仍然是所有客户的分销服务提供商,并对分销服务收取受监管的费率,这一费率记录在运营收入中。对于选择从竞争对手的供应商购买发电或天然气的客户,BGE作为账单代理,因此不记录与电力和/或天然气相关的运营收入或购买的电力和燃料费用。对于选择从BGE购买发电或天然气的客户,BGE可向客户收回电力和天然气采购成本,从而将与电力和/或天然气相关的金额计入营业收入和购买的电力和燃料费用。BGE从客户那里收回电力和天然气采购成本,但略有加价。
关于BGE收入分类的列报,请参阅附注5-合并财务报表合并附注的分部信息。
增加7,000万美元和1.93亿美元截至2022年6月30日的3个月零6个月与2021年同期相比,购买的电费和燃料费作为监管要求的计划的一部分,在运营收入中完全抵消。
中的变化运维费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加(减少) | | 增加(减少) |
劳动力、其他福利、合同和材料 | $ | 5 | | | $ | 7 | |
与风暴相关的成本 | (2) | | | (1) | |
养恤金和非养恤金退休后福利支出 | (3) | | | (6) | |
平衡计分卡成本 | 6 | | | 14 | |
信用损失费用 | — | | | 14 | |
其他 | 5 | | | 2 | |
| 11 | | | 30 | |
监管要求的计划 | 1 | | | 3 | |
| | | |
合计增长 | $ | 12 | | | $ | 33 | |
| | | |
| | | |
| | | |
中的变化折旧及摊销费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加 | | 增加 |
折旧及摊销(a) | $ | 9 | | | $ | 19 | |
监管要求的计划 | 1 | | | 8 | |
监管资产摊销 | 1 | | | 2 | |
| | | |
合计增长 | $ | 11 | | | $ | 29 | |
__________
(a)折旧和摊销关于增加主要是由于持续的资本支出。
所得税以外的其他税种与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增加了400万美元和900万美元,这主要是由于物业税的增加。
有效所得税率 截至2022年和2021年6月30日的三个月分别为2.6%和(21.6%),截至2022年和2021年6月30日的六个月分别为4.1%和(9.0%)。这一变化主要是由于与2021年相比,2022年多年期计划的加速所得税优惠有所减少。有关三年电力和天然气分配多年计划的补充信息,请参阅合并财务报表合并附注3-监管事项;关于实际所得税率组成部分的补充信息,请参阅合并财务报表附注7-合并财务报表合并附注的所得税。
运营结果-PHI
PHI的运营结果包括其三个可报告部门--Pepco、DPL和ACE的结果。PHI还拥有一家商业服务子公司PHISCO,该子公司提供各种支持服务,费用直接收取或分配给适用的子公司。此外,PHI公司运营的结果还包括各种融资活动的利息成本。所有重要的公司间账户和交易都已在合并中注销。下表按注册人列出了PHI截至2022年6月30日的三个月和六个月的GAAP综合净收入,与2021年同期相比。有关更多信息,请参阅Pepco、DPL和ACE的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | (不利的)差异 | | 截至6月30日的六个月, | | (不利的)有利的差异 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
菲 | $ | 100 | | | $ | 141 | | | $ | (41) | | | $ | 230 | | | $ | 269 | | | $ | (39) | |
百事可乐 | 70 | | | 75 | | | (5) | | | 116 | | | 134 | | | (18) | |
DPL | 21 | | | 30 | | | (9) | | | 77 | | | 86 | | | (9) | |
王牌 | 11 | | | 37 | | | (26) | | | 37 | | | 51 | | | (14) | |
其他(a) | (2) | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (2) | | | 2 | |
__________
(a)主要包括取消和合并调整、PHI的公司运营、共享服务实体以及其他融资和投资活动。
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比。净收入减少了4100万美元 主要是由于ACE的CIP没有带来有利的天气和销量、Pepco的信用损失费用增加、部分由于Pepco的维护项目的时间安排、折旧和摊销费用以及ACE的超额递延税项摊销时间导致的合同成本上升,但部分被Pepco的马里兰州和哥伦比亚特区多年计划以及DPL和ACE更高的配电率所产生的有利影响所抵消。
截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月相比。净收入减少3,900万美元,主要是由于ACE的CIP没有带来有利的天气和交易量,Pepco和DPL的风暴成本增加,Pepco和DPL的信用损失费用,部分由于Pepco的维护项目时间安排而导致的合同成本增加,Pepco和ACE的折旧和摊销费用、利息支出以及超额递延税项摊销的时间安排,部分被Pepco的马里兰州和哥伦比亚特区多年计划的有利影响以及DPL和ACE的更高的配电率所抵消。
运营结果-Pepco
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 有利(不利)差异 | | 截至6月30日的六个月, | | 有利(不利)差异 |
2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
营业收入 | $ | 581 | | | $ | 523 | | | $ | 58 | | | $ | 1,195 | | | $ | 1,076 | | | $ | 119 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
外购电力 | 162 | | | 133 | | | (29) | | | 375 | | | 298 | | | (77) | |
运营和维护 | 128 | | | 113 | | | (15) | | | 260 | | | 221 | | | (39) | |
折旧及摊销 | 105 | | | 96 | | | (9) | | | 213 | | | 199 | | | (14) | |
所得税以外的其他税种 | 92 | | | 87 | | | (5) | | | 186 | | | 177 | | | (9) | |
总运营费用 | 487 | | | 429 | | | (58) | | | 1,034 | | | 895 | | | (139) | |
| | | | | | | | | | | |
营业收入 | 94 | | | 94 | | | — | | | 161 | | | 181 | | | (20) | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | (38) | | | (35) | | | (3) | | | (74) | | | (69) | | | (5) | |
其他,净额 | 13 | | | 13 | | | — | | | 26 | | | 25 | | | 1 | |
其他收入和(扣除)总额 | (25) | | | (22) | | | (3) | | | (48) | | | (44) | | | (4) | |
所得税前收入 | 69 | | | 72 | | | (3) | | | 113 | | | 137 | | | (24) | |
所得税 | (1) | | | (3) | | | (2) | | | (3) | | | 3 | | | 6 | |
净收入 | $ | 70 | | | $ | 75 | | | $ | (5) | | | $ | 116 | | | $ | 134 | | | $ | (18) | |
截至2022年6月30日的三个月 与截至2021年6月30日的三个月相比。净收入减少了 500万美元,主要是由于折旧费用、信用损失费用的增加,以及部分由于维护项目的时间安排而导致的合同成本增加,但被马里兰州和哥伦比亚特区多年计划的有利影响部分抵消。
截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月相比。 净收入减少1800万美元,主要原因是折旧费用、信用损失费用、风暴成本、部分由于维护项目的时间安排以及超额递延税额摊销时间导致的合同成本增加,但被马里兰州和哥伦比亚特区多年计划的有利影响部分抵消。
中的变化营业收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 增加 | | 增加 |
分布 | $ | 20 | | | $ | 26 | |
传输 | 5 | | | 8 | |
其他 | 4 | | | — | |
| 29 | | | 34 | |
监管要求的计划 | 29 | | | 85 | |
合计增长 | $ | 58 | | | $ | 119 | |
收入脱钩。电力需求受天气和用户使用情况的影响。然而,马里兰州和哥伦比亚特区的配电运营收入不会因为账单稳定调整(BSA)而受到异常天气或每个客户使用量的影响,该调整规定按客户类别为每个客户收取固定的配电费用。虽然营业收入不会受到异常天气或每个客户使用情况的影响,但会受到客户数量变化的影响。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
电力客户数量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 850,569 | | | 837,744 | |
小型工商业 | 54,349 | | | 53,669 | |
大型工商业 | 22,771 | | | 22,579 | |
公共当局和电气化铁路 | 194 | | | 178 | |
总计 | 927,883 | | | 914,170 | |
分配收入与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的增长主要是由于马里兰州和哥伦比亚特区多年期计划的有利影响。
传输收入根据FERC批准的公式,输电收入每年都会根据基础成本和收回的资本投资的波动而变化。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的传输收入有所增加,这主要是由于资本投资和基础成本的增加。
其他收入包括租金收入、与滞纳金有关的收入、互助收入和其他税款的收回。
监管要求的计划代表根据批准的附加条款收取的收入,以收回监管计划(如能效计划、DC插头和SOS采购和管理成本)所产生的成本。骑手的设计是为了提供全部和当前的成本回收,以及在某些情况下的回报。这些项目的成本包括在购买的电力费用、运营和维护费用、折旧和摊销费用以及所得税以外的税费中。客户可以选择从竞争对手的发电供应商那里购买电力。客户选择计划不会影响送货量,因为Pepco仍然是所有客户的分销服务提供商,并对分销服务收取受监管的费率,这一费率记录在运营收入中。对于选择从竞争对手的供应商购买发电的客户,Pepco充当计费代理,因此,Pepco不记录与电力相关的运营收入或购买的电力费用。对于选择从Pepco购买发电的客户,Pepco被允许向客户收回电力和REC采购成本,从而将与电力和REC相关的金额记录在运营收入和购买的电力费用中。Pepco从客户那里收回电力和REC采购成本,但略有加价。
S请参阅注释5—的细分市场信息合并财务报表的合并附注,用于列报Pepco的收入分类。
截至2022年6月30日的三个月和六个月分别比2021年同期增加2,900万美元和7,700万美元外购电费作为监管要求的计划的一部分,在运营收入中完全抵消。
中的变化运维费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 增加(减少) | | 增加 |
BSC和PHISCO成本 | $ | 7 | | | $ | 11 | |
劳务、其他福利、合同和材料(a) | 6 | | | 9 | |
信用损失费用 | 5 | | | 9 | |
与风暴相关的成本 | — | | | 6 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | (5) | | | 2 | |
| 13 | | | 37 | |
| | | |
监管要求的计划 | 2 | | | 2 | |
合计增长 | $ | 15 | | | $ | 39 | |
__________
(A)主要反映合同费用增加,部分原因是维修项目的时间安排。
中的变化折旧及摊销费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 增加 | | 增加(减少) |
折旧及摊销(a) | $ | 6 | | | $ | 11 | |
监管资产摊销 | 2 | | | (3) | |
监管要求的计划 | 1 | | | 6 | |
合计增长 | $ | 9 | | | $ | 14 | |
__________
(a)折旧和摊销增加的主要原因是持续的资本支出。
有效所得税率截至2022年和2021年6月30日的三个月分别为(1.4%)和(4.2%),截至2022年和2021年6月30日的六个月分别为(2.7%)和2.2%。截至2022年6月30日的三个月变化主要是由于马里兰州和哥伦比亚特区的多年计划加速了某些所得税优惠。截至2022年6月30日的6个月的变化主要是由于马里兰州和哥伦比亚特区的多年计划加速了某些所得税优惠,但部分抵消了超额递延税摊销的时间。有关三年配电多年计划的补充资料,请参阅合并财务报表合并附注3-监管事项;有关实际所得税率的补充资料,请参阅合并财务报表附注7-合并财务报表合并附注的所得税。
运营结果-DPL
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 有利(不利)差异 | | 截至6月30日的六个月, | | 有利(不利)差异 |
2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
营业收入 | $ | 332 | | | $ | 298 | | | $ | 34 | | | $ | 763 | | | $ | 680 | | | $ | 83 | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
购买的电力和燃料 | 135 | | | 108 | | | (27) | | | 324 | | | 263 | | | (61) | |
运营和维护 | 88 | | | 80 | | | (8) | | | 181 | | | 164 | | | (17) | |
折旧及摊销 | 56 | | | 51 | | | (5) | | | 113 | | | 104 | | | (9) | |
所得税以外的其他税种 | 17 | | | 16 | | | (1) | | | 35 | | | 33 | | | (2) | |
总运营费用 | 296 | | | 255 | | | (41) | | | 653 | | | 564 | | | (89) | |
| | | | | | | | | | | |
营业收入 | 36 | | | 43 | | | (7) | | | 110 | | | 116 | | | (6) | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | (17) | | | (16) | | | (1) | | | (33) | | | (30) | | | (3) | |
其他,净额 | 4 | | | 4 | | | — | | | 6 | | | 6 | | | — | |
其他收入和(扣除)总额 | (13) | | | (12) | | | (1) | | | (27) | | | (24) | | | (3) | |
所得税前收入 | 23 | | | 31 | | | (8) | | | 83 | | | 92 | | | (9) | |
所得税 | 2 | | | 1 | | | (1) | | | 6 | | | 6 | | | — | |
净收入 | $ | 21 | | | $ | 30 | | | $ | (9) | | | $ | 77 | | | $ | 86 | | | $ | (9) | |
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月相比。净收入减少900万美元,主要原因是折旧费用增加和各种运营费用被较高的配电率部分抵消。
截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月. 净收入减少900万美元,主要是由于信贷损失费用、折旧费用和各种运营费用增加,但被较高的配电率部分抵消。
中的变化营业收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| (减少)增加 | | (减少)增加 |
| 电式 | | 燃气 | | 总计 | | 电式 | | 燃气 | | 总计 |
天气 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | |
卷 | (1) | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | | | 6 | |
分布 | 5 | | | 1 | | | 6 | | | 10 | | | 3 | | | 13 | |
传输 | (1) | | | — | | | (1) | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2 | | | 3 | | | 5 | | | 14 | | | 6 | | | 20 | |
监管要求的计划 | 18 | | | 11 | | | 29 | | | 43 | | | 20 | | | 63 | |
合计增长 | $ | 20 | | | $ | 14 | | | $ | 34 | | | $ | 57 | | | $ | 26 | | | $ | 83 | |
收入脱钩。电力需求受天气和用户使用情况的影响。然而,由于账单稳定调整(BSA),马里兰州配电的运营收入不受异常天气或每个客户的使用量的影响,该调整按客户类别为每个客户提供固定的配电费用。虽然马里兰州配电客户的运营收入不受异常天气或每个客户使用量的影响,但它们受到客户数量变化的影响。
天气。特拉华州的电力和天然气需求受到天气条件的影响。就电力业务而言,夏季的天气非常温暖,而就电力和天然气业务而言,冬季的天气非常寒冷被称为“有利天气条件”,因为这些天气条件会导致电力和天然气输出量增加。相反,温和的天气会减少
需求。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,与2021年同期相比,与天气相关的营业收入保持相对稳定。
采暖和降温日数是反映家庭或企业供暖或制冷所需能源需求的量化指标。正常天气是根据DPL特拉华州电力服务地区20年和DPL特拉华州天然气服务地区30年期间的历史平均供热和降温日数确定的。与2021年同期和正常天气相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月DPL特拉华州服务地区的供暖和降温日数变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 更改百分比 |
特拉华州电力服务地区 | 2022 | | 2021 | | 正常 | | 2022 vs. 2021 | | 2022年与正常 |
热度-天数 | 441 | | | 480 | | | 471 | | | (8.1) | % | | (6.4) | % |
降温程度-天数 | 328 | | | 361 | | | 336 | | | (9.1) | % | | (2.4) | % |
| | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | 更改百分比 |
| 2022 | | 2021 | | 正常 | | 2022 vs. 2021 | | 2022年与正常 |
热度-天数 | 2,796 | | | 2,838 | | | 2,951 | | | (1.5) | % | | (5.3) | % |
降温程度-天数 | 331 | | | 364 | | | 336 | | | (9.1) | % | | (1.5) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 更改百分比 |
特拉华州天然气服务地区 | 2022 | | 2021 | | 正常 | | 2022 vs. 2021 | | 2022年与正常 |
热度-天数 | 441 | | | 480 | | | 492 | | | (8.1) | % | | (10.4) | % |
| | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | 更改百分比 |
| 2022 | | 2021 | | 正常 | | 2022 vs. 2021 | | 2022年与正常 |
热度-天数 | 2,796 | | | 2,838 | | | 2,993 | | | (1.5) | % | | (6.6) | % |
音量,不包括天气的影响,与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月保持相对稳定,而截至2022年6月30日的六个月与#年同期相比有所增加 2021年,主要是由于客户增长和使用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
面向特拉华州客户的电子零售配送(GWHs) | 截至三个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气-正常 更改百分比(b) | | 截至六个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气-正常 更改百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
住宅 | 675 | | | 703 | | | (4.0) | % | | (1.7) | % | | 1,570 | | | 1,557 | | | 0.8 | % | | 1.6 | % |
小型工商业 | 337 | | | 357 | | | (5.6) | % | | (4.8) | % | | 706 | | | 699 | | | 1.0 | % | | 1.4 | % |
大型工商业 | 773 | | | 810 | | | (4.6) | % | | (4.2) | % | | 1,538 | | | 1,499 | | | 2.6 | % | | 2.8 | % |
公共当局和电气化铁路 | 8 | | | 10 | | | (20.0) | % | | (19.9) | % | | 17 | | | 19 | | | (10.5) | % | | (7.9) | % |
电子零售总发货量(a) | 1,793 | | | 1,880 | | | (4.6) | % | | (3.5) | % | | 3,831 | | | 3,774 | | | 1.5 | % | | 2.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
电气客户总数(马里兰州和特拉华州) | 2022 | | 2021 |
住宅 | 479,728 | | | 475,061 | |
小型工商业 | 63,574 | | | 62,880 | |
大型工商业 | 1,222 | | | 1,213 | |
公共当局和电气化铁路 | 598 | | | 607 | |
总计 | 545,122 | | | 539,761 | |
__________
(a)反映直接从DPL购买电力的客户和从竞争对手发电供应商购买电力的客户的交货量,因为所有客户都要评估配电费。
(b)反映了在假设天气正常化的情况下交货量的变化,这是基于历史20年平均水平的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
面向特拉华州客户的天然气零售交货量(Mmcf) | 截至三个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气-正常 更改百分比(b) | | 截至六个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气-正常 更改百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
住宅 | 983 | | | 713 | | | 37.9 | % | | 44.6 | % | | 5,436 | | | 5,107 | | | 6.4 | % | | 6.3 | % |
小型工商业 | 570 | | | 430 | | | 32.6 | % | | 39.2 | % | | 2,550 | | | 2,295 | | | 11.1 | % | | 12.0 | % |
大型工商业 | 402 | | | 393 | | | 2.3 | % | | 2.3 | % | | 863 | | | 853 | | | 1.2 | % | | 1.1 | % |
交通运输 | 1,444 | | | 1,470 | | | (1.8) | % | | (0.7) | % | | 3,650 | | | 3,694 | | | (1.2) | % | | (0.7) | % |
天然气总输出量(a) | 3,399 | | | 3,006 | | | 13.1 | % | | 16.3 | % | | 12,499 | | | 11,949 | | | 4.6 | % | | 4.9 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
特拉华州天然气客户数量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 128,715 | | | 127,503 | |
小型工商业 | 10,068 | | | 9,953 | |
大型工商业 | 16 | | | 18 | |
交通运输 | 157 | | | 158 | |
总计 | 138,956 | | | 137,632 | |
__________
(a)反映直接从DPL购买天然气的客户和从竞争对手天然气供应商购买天然气的客户的交货量,因为所有客户都要评估分销费用。
(b)反映了在假设天气正常化的情况下交货量的变化,这是基于历史30年平均水平的。
分配收入与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的电价有所上涨,这主要是因为马里兰州的配电费率于2022年3月生效,特拉华州的配电系统改进收费(DSIC)费率于2022年1月生效,以及特拉华州批准的配电费率于2021年9月生效。
传输收入。根据FERC批准的公式,输电收入每年都会根据基础成本和收回的资本投资的波动而变化。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月的传输收入保持相对稳定。截至2022年6月30日的六个月传输收入增加与去年同期相比2021, 主要是由于基础成本增加。
其他收入包括租金收入、与滞纳金有关的收入、互助收入和其他税款的收回。
监管要求的计划代表根据批准的附加条款收取的收入,用于收回监管计划的成本,如能效计划、DE可再生投资组合标准、SOS采购和管理成本以及GCR成本。骑手的设计是为了提供全部和当前的成本回收,以及在某些情况下的回报。这些项目的成本包括购买的电力和燃料费用、运营和维护费用、折旧和摊销费用以及所得税以外的其他税款。所有客户都可以选择向竞争对手的发电供应商购买电力,但只有某些商业和工业客户可以选择从竞争对手的天然气供应商购买天然气。客户选择计划不会影响送货量,因为DPL仍然是所有客户的分销服务提供商,并对分销服务收取受监管的费率,这一费率记录在运营收入中。对于选择从竞争供应商处购买发电或天然气的客户,DPL要么充当计费代理,要么竞争供应商单独向自己的客户计费,因此不记录与电力和/或天然气相关的运营收入或购买的电力和燃料费用。对于选择从DPL购买发电或天然气的客户,允许DPL向客户收回电力、天然气和REC采购成本,从而将与电力、天然气和REC相关的金额记录在运营收入和购买的电力和燃料费用中。DPL从客户那里收回电力和REC采购成本,略有加价,天然气成本没有加价。
有关DPL收入分类的列报,请参阅附注5-合并财务报表合并附注的分部信息。
与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增加了2700万美元和6100万美元购买的电费和燃料费作为监管要求的计划的一部分,在运营收入中完全抵消。
中的变化运维费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加(减少) | | 增加 |
BSC和PHISCO成本 | $ | 4 | | | $ | 7 | |
信用损失费用 | 2 | | | 4 | |
与风暴相关的成本 | — | | | 3 | |
| | | |
劳务、其他福利、合同和材料 | 2 | | | 1 | |
其他 | (1) | | | — | |
| 7 | | | 15 | |
监管要求的计划 | 1 | | | 2 | |
合计增长 | $ | 8 | | | $ | 17 | |
中的变化折旧及摊销费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至六个月 June 30, 2022 |
| 增加 | | 增加(减少) |
折旧及摊销(a) | $ | 5 | | | $ | 9 | |
监管资产摊销 | — | | | (1) | |
监管要求的计划 | — | | | 1 | |
合计增长 | $ | 5 | | | $ | 9 | |
__________
(a)折旧和摊销增加的主要原因是持续的资本支出。
有效所得税率 截至2022年和2021年6月30日的三个月分别为8.7%和3.2%,截至2022年和2021年6月30日的六个月分别为7.2%和6.5%。有关实际所得税税率组成部分的更多信息,请参阅合并财务报表合并附注7-所得税。
运营结果-ACE
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | (不利的)有利的差异 | | 截至6月30日的六个月, | | 有利(不利)差异 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
营业收入 | $ | 309 | | | $ | 319 | | | $ | (10) | | | $ | 658 | | | $ | 629 | | | $ | 29 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
外购电力 | 123 | | | 154 | | | 31 | | | 301 | | | 311 | | | 10 | |
运营和维护 | 86 | | | 73 | | | (13) | | | 170 | | | 150 | | | (20) | |
折旧及摊销 | 72 | | | 40 | | | (32) | | | 118 | | | 87 | | | (31) | |
所得税以外的其他税种 | 2 | | | 2 | | | — | | | 4 | | | 4 | | | — | |
总运营费用 | 283 | | | 269 | | | (14) | | | 593 | | | 552 | | | (41) | |
| | | | | | | | | | | |
营业收入 | 26 | | | 50 | | | (24) | | | 65 | | | 77 | | | (12) | |
其他收入和(扣除) | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | (17) | | | (14) | | | (3) | | | (32) | | | (29) | | | (3) | |
其他,净额 | 2 | | | — | | | 2 | | | 5 | | | 2 | | | 3 | |
其他收入和(扣除)总额 | (15) | | | (14) | | | (1) | | | (27) | | | (27) | | | — | |
所得税前收入 | 11 | | | 36 | | | (25) | | | 38 | | | 50 | | | (12) | |
所得税 | — | | | (1) | | | (1) | | | 1 | | | (1) | | | (2) | |
净收入 | $ | 11 | | | $ | 37 | | | $ | (26) | | | $ | 37 | | | $ | 51 | | | $ | (14) | |
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月.净收入减少2,600万美元,主要原因是CIP导致没有有利的天气和销量,折旧费用、各种运营费用增加,以及超额递延税项摊销的时间安排,但部分被分销率的增加所抵消。
截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月相比。净收入减少1,400万美元,主要原因是CIP导致没有有利的天气和销量,折旧费用、各种运营费用增加,以及超额递延税项摊销的时间安排,但部分被分销率的增加所抵消。
中的变化营业收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| (减少)增加 | | (减少)增加 |
天气 | $ | (3) | | | $ | (3) | |
卷 | (13) | | | (11) | |
分布 | 8 | | | 20 | |
传输 | (3) | | | 3 | |
| | | |
| (11) | | | 9 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
监管要求的计划 | 1 | | | 20 | |
总(减)增 | $ | (10) | | | $ | 29 | |
收入脱钩。电力需求受天气和用户使用情况的影响。然而,由于预期于2021年第三季度生效的CIP,新泽西州配电的运营收入不会受到异常天气或每个客户使用量的影响。CIP将按客户类别划分的当前分销收入与ACE最近的分销基本费率案例中确定的批准目标收入进行比较。CIP每年计算一次,回收受到某些条件的制约,包括盈利测试和客户费率上调的上限。虽然营业收入不会受到异常天气或每个客户使用情况的影响,但会受到客户数量变化的影响。有关其他资料,请参阅附注3-合并财务报表合并附注的监管事项。
天气。在2021年第三季度之前,电力需求受到天气状况的影响。关于电力业务,夏季月份的天气非常温暖,冬季月份的天气非常寒冷,这被称为“有利天气条件”,因为这些天气条件会导致电力输送增加。相反,温和的天气会降低需求。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,与2021年同期相比,与天气相关的营业收入下降,原因是2022年第一季度和第二季度没有受到CIP的有利影响。
供热降温度日是反映家庭或企业供暖或制冷所需能源需求的量化指数。正常天气是根据ACE服务区域内20年的历史平均供热和降温日数确定的。与2021年同期和正常天气相比,在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,ACE服务地区的供暖和降温日数变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 正常 | | 更改百分比 |
热度和冷度-天数 | 2022 | | 2021 | | | 2022 vs. 2021 | | 2022年与正常 |
热度-天数 | 533 | | | 525 | | | 540 | | | 1.5 | % | | (1.3) | % |
降温程度-天数 | 275 | | | 321 | | | 305 | | | (14.3) | % | | (9.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | 正常 | | 更改百分比 |
热度和冷度-天数 | 2022 | | 2021 | | | 2022 vs. 2021 | | 2022年与正常 |
热度-天数 | 2,969 | | | 2,873 | | | 2,994 | | | 3.3 | % | | (0.8) | % |
降温程度-天数 | 277 | | | 325 | | | 305 | | | (14.8) | % | | (9.2) | % |
音量, 不包括天气的影响,2022年截至6月30日的三个月和六个月与2021年同期相比下降,原因是CIP在2022年第一季度和第二季度没有产生有利影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
面向客户的电子零售送货(GWHs) | 截至三个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气-正常变化百分比(b) | | 截至六个月 6月30日, | | 更改百分比 | | 天气-正常变化百分比(b) |
2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
住宅 | 859 | | | 975 | | | (11.9) | % | | (9.7) | % | | 1,777 | | | 1,903 | | | (6.6) | % | | (6.0) | % |
小型工商业 | 362 | | | 333 | | | 8.7 | % | | 9.7 | % | | 701 | | | 638 | | | 9.9 | % | | 9.7 | % |
大型工商业 | 808 | | | 761 | | | 6.2 | % | | 6.7 | % | | 1,511 | | | 1,477 | | | 2.3 | % | | 2.3 | % |
公共当局和电气化铁路 | 11 | | | 11 | | | — | % | | (5.8) | % | | 25 | | | 24 | | | 4.2 | % | | 0.6 | % |
电子零售总发货量(a) | 2,040 | | | 2,080 | | | (1.9) | % | | (0.5) | % | | 4,014 | | | 4,042 | | | (0.7) | % | | (0.5) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, |
电力客户数量 | 2022 | | 2021 |
住宅 | 501,494 | | | 499,436 | |
小型工商业 | 62,291 | | | 61,836 | |
大型工商业 | 3,085 | | | 3,243 | |
公共当局和电气化铁路 | 726 | | | 707 | |
总计 | 567,596 | | | 565,222 | |
__________
(a)反映直接从ACE购买电力的客户和从竞争对手发电供应商购买电力的客户的交货量,因为所有客户都要评估配电费。
(b)反映了在假设天气正常化的情况下交货量的变化,这是基于历史20年平均水平的。
分配收入与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的分销率有所增加,这是因为更高的分销率于2022年1月生效。
传输收入。根据FERC批准的公式,输电收入每年都会根据基础成本和收回的资本投资的波动而变化。年输电收入下降 截至2022年6月30日的三个月与去年同期相比2021年,主要原因是基本成本下降,但资本投资增加部分抵消了这一影响。截至2022年6月30日的六个月传输收入增加与去年同期相比2021年,主要是由于增加了资本投资。
其他收入包括租金收入、服务连接费和互助收入。
监管要求的计划代表根据批准的附加条款收取的收入,以收回监管计划所产生的成本,如能效计划、社会福利收费、过渡债券以及BGS采购和管理成本。骑手的设计是为了提供全部和当前的成本回收,以及在某些情况下的回报。这些项目的成本包括在购买的电力费用、运营和维护费用、折旧和摊销费用以及所得税以外的税费中。客户可以选择从竞争对手的发电供应商那里购买电力。客户选择计划不影响送货量,因为ACE仍然是所有客户的分销服务提供商,并对分销服务收取受监管的费率,这一费率记录在运营收入中。对于选择从竞争对手的供应商购买发电的客户,ACE充当计费代理,因此,ACE不记录与电力相关的运营收入或购买的电力费用。对于选择从ACE购买发电的客户,ACE被允许在没有加价的情况下收回电力、ZEC和REC采购成本,因此在与电力、ZEC和REC相关的运营收入和购买的电力费用中记录相同和抵消的金额。
关于ACE收入分类的列报,请参阅附注5-合并财务报表合并附注的分部信息。
截至2022年6月30日的三个月和六个月分别比2021年同期减少3,100万美元和1,000万美元外购电费作为监管要求的计划的一部分,在运营收入中完全抵消。
中的变化运维费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 增加 | | 增加 |
劳务、其他福利、合同和材料 | $ | 4 | | | $ | 4 | |
BSC和PHISCO成本 | 3 | | | 4 | |
与风暴相关的成本 | 1 | | | 2 | |
信用损失费用 | 1 | | | — | |
| | | |
其他 | 1 | | | 3 | |
| 10 | | | 13 | |
| | | |
监管要求的计划(a) | 3 | | | 7 | |
合计增长 | $ | 13 | | | $ | 20 | |
__________
(a)ACE被允许向客户追回或退还其年度信用损失费用与通过社会福利费用收取的年度差额之间的差额。
中的变化折旧及摊销 费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 June 30, 2022 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 增加 | | 增加 |
折旧及摊销(a) | $ | 4 | | | $ | 7 | |
监管资产摊销 | — | | | 1 | |
监管要求的计划(b) | 28 | | | 23 | |
合计增长 | $ | 32 | | | $ | 31 | |
__________
(a)折旧和摊销增加的主要原因是持续的资本支出。
(b)监管所需计划的增加主要是由于PPA终止义务的监管资产摊销,这在营业收入中完全抵消。
有效所得税率截至2022年和2021年6月30日的三个月分别为0.0%和(2.8%),截至2022年和2021年6月30日的六个月分别为2.6%和(2.0%)。截至2022年6月30日的三个月和六个月的变化主要反映了超额递延税项摊销的时间。看见附注7-合并财务报表合并附注的所得税有关实际所得税税率组成部分的补充资料。
流动资金和资本资源(所有注册人)
流动资金和资本资源部分包括的所有结果均以公认会计准则为基础列报。
注册人的业务和资本支出需求由业务产生的内部现金流以及来自资本市场和银行借款的外部资金提供。注册人的业务是资本密集型的,需要相当多的资本资源。每个注册人每年都会评估其融资计划、股息做法和信贷额度规模,重点是维持其投资级评级,同时满足其为资本需求提供资金的现金需求,包括建设支出、偿还债务、支付股息以及为养老金和OPEB义务提供资金。注册人在资本改善和建设项目上花费了大量现金,这些项目具有长期投资回报。此外,公用事业注册人在费率管制的环境中运作,在这种环境中,新投资回收的金额可能会被推迟或受到限制,而且这种回收是在较长的一段时间内进行的。每个注册人能否以合理的条件获得外部融资取决于其信用评级和当前的整体资本市场业务状况,包括一般公用事业行业的业务状况。如果这些情况恶化到注册人不再能够以合理条件进入资本市场的程度,注册人可以获得银行承诺总额为40亿美元的信贷安排。注册人利用他们的信贷安排来支持他们的商业票据计划,提供其他短期借款,并开具信用证。有关更多信息,请参阅下面的“信用事项和现金要求”部分。注册人预计现金流足以支付运营费用、融资成本, 和资本支出要求。关于登记人的债务和信贷协议的更多信息,见附注10--合并财务报表合并附注的债务和信贷协议。
与星座集团有关的现金流量没有作为非持续业务列报,并包括在列报的所有期间的综合现金流量表中。截至2022年6月30日的六个月的Exelon合并现金流量表包括一个月的Generate现金流量。截至2021年6月30日的六个月的Exelon合并现金流量表包括Generation的六个月现金流量。除非下文另有说明,这是表中所示现金流量变化的主要原因。
经营活动的现金流
公用事业注册人经营活动的现金流主要来自电力的传输和分配,就PECO、BGE和DPL而言,则来自气体分配服务。公用事业注册商的分销服务提供给成熟和多样化的零售客户群。公用事业注册人未来的现金流可能会受到经济、天气状况、未来立法举措、未来对其费率或运营的监管程序以及他们实现运营成本降低的能力的影响。
关于监管和法律程序以及拟议立法的更多信息,见附注3--《2021年重组表格10-K》和附注3--《监管事项》和《合并财务报表合并附注的承付款和或有事项》。
下表按登记人汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月经营活动的现金流变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经营活动产生的现金流量增加(减少) | 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
净收益(亏损) | $ | 852 | | | $ | 25 | | | $ | 68 | | | $ | (20) | | | $ | (39) | | | $ | (18) | | | $ | (9) | | | $ | (14) | |
将净收入与现金进行调整: | | | | | | | | | | | | | | | |
非现金经营活动 | (714) | | | (2) | | | 14 | | | 82 | | | 164 | | | 57 | | | 33 | | | 72 | |
期权保费(已支付),净额 | (41) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收到抵押品,净额 | 732 | | | 58 | | | — | | | 188 | | | 403 | | | 85 | | | 180 | | | 137 | |
所得税 | (167) | | | 15 | | | 25 | | | — | | | (1) | | | (4) | | | (8) | | | 6 | |
养恤金和非养恤金退休后福利缴款 | (26) | | | (5) | | | 2 | | | 12 | | | (30) | | | — | | | (1) | | | (4) | |
监管资产和负债变动,净额 | (100) | | | (86) | | | (10) | | | 25 | | | (38) | | | 2 | | | 2 | | | (29) | |
营运资本及其他资产和负债的变动 | 1,566 | | | 25 | | | (61) | | | 1 | | | (46) | | | (16) | | | (7) | | | (17) | |
经营活动产生的现金流增加 | $ | 2,102 | | | $ | 30 | | | $ | 38 | | | $ | 288 | | | $ | 413 | | | $ | 106 | | | $ | 190 | | | $ | 151 | |
注册人经营现金流的变化与各注册人各自经营业绩的变化基本一致,并根据正常业务过程中营运资金的变化进行调整,但下文讨论的情况除外。有关生成现金流的其他信息,请参阅上文。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月,注册人和世代的重大运营现金流影响如下:
•见附注14-合并财务报表合并附注和登记人合并现金流量表补充财务资料非现金经营活动.
•中的更改抵押品取决于Generate是否处于按市值计价的净负债或资产状况,以及抵押品可能已被要求向其交易对手过账或从其收取抵押品。此外,根据交易是在交易所还是在场外市场进行,抵押品的寄存和收取要求也有所不同。登记人抵押品的变化取决于采购合同的信用风险,这些合同可能要求供应商提供抵押品。由于能源价格上涨,从外部交易对手收到的现金抵押品金额增加。有关更多信息,请参阅附注9-衍生金融工具。
•见附注7-合并财务报表合并附注和登记人合并现金流量表的所得税所得税.
•有关下列事项的补充资料,请参阅附注3-合并财务报表合并附注的监管事项监管资产和负债.
•营运资本及其他资产和负债的变动公用事业注册人和Exelon公司的总额为(7400万美元),发电公司的总额为16.4亿美元。Generate的变动主要涉及循环应收账款融资安排。有关更多信息,请参见下面的附注6-2021年10-K表格应收账款和DPP讨论集。
投资活动产生的现金流
下表按注册人汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月投资活动的现金流变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资活动产生的现金流增加(减少) | 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
资本支出 | $ | 533 | | | $ | (46) | | | $ | (81) | | | $ | 42 | | | $ | 113 | | | $ | 37 | | | $ | 17 | | | $ | 60 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
投资于无损检测基金销售,净额 | 72 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
民进党集锦 | (2,040) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
出售资产和业务所得收益 | (708) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
公司间资金池的变化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他投资活动 | (13) | | | 3 | | | 1 | | | (3) | | | 5 | | | 4 | | | 1 | | | — | |
(减少)投资活动带来的现金流增加 | $ | (2,156) | | | $ | (43) | | | $ | (80) | | | $ | 39 | | | $ | 118 | | | $ | 41 | | | $ | (46) | | | $ | 60 | |
注册人在截至2022年和2021年6月30日的6个月中受到的重大投资现金流影响如下:
•中的差异资本支出这主要是由于资本项目现金支出的时间安排。有关预计资本支出支出的更多信息,请参阅下面的“信贷事项和现金要求”部分。见附注2-合并财务报表合并附注的非持续经营与分离前产生的资本支出有关。
•民进党集锦涉及GENERATION于2020年4月订立的循环应收账款融资协议。有关交易和DPP的更多信息,请参见附注6-2021年10-K表格的应收账款,包括2021年2月和3月收到的4亿美元额外资金。
•出售资产和业务所得收益下降主要是由于在2021年出售了GE太阳能业务的一大部分。有关更多信息,请参阅附注2-2021年10-K表格的合并、收购和处置。
•中的更改公司间资金池都是由短期借款需求驱动的。有关公司间资金池的更多信息,请参阅下面的内容。
融资活动产生的现金流
下表按登记人汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月融资活动的现金流变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
融资活动产生的现金流增加(减少) | 爱克斯隆 | | 科米德 | | PECO | | BGE | | 菲 | | 百事可乐 | | DPL | | 王牌 |
短期借款变动,净额 | $ | 369 | | | $ | 290 | | | $ | 210 | | | $ | (130) | | | $ | (389) | | | $ | (251) | | | $ | (3) | | | $ | (135) | |
长期债务,净额 | 1,619 | | | 50 | | | (375) | | | (100) | | | 124 | | | 50 | | | — | | | 74 | |
公司间资金池的变化 | — | | | — | | | 40 | | | — | | | 29 | | | 64 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股支付的股息 | 84 | | | (36) | | | (31) | | | (4) | | | — | | | (177) | | | 7 | | | 191 | |
分发给成员 | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | — | |
来自(给)父母/成员的贡献 | — | | | (60) | | | (168) | | | 186 | | | 144 | | | 249 | | | 24 | | | (130) | |
向星座转移现金、受限现金和现金等价物 | (2,594) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他融资活动 | (50) | | | (1) | | | (4) | | | (1) | | | (4) | | | (4) | | | (1) | | | — | |
(减少)融资活动的现金流增加 | $ | (572) | | | $ | 243 | | | $ | (328) | | | $ | (49) | | | $ | (77) | | | $ | (69) | | | $ | 27 | | | $ | — | |
注册人在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中受到的重大融资现金流影响如下:
•短期借款变动,净额,是由在365天内到期的票据的偿还和发行推动的。有关注册人短期借款的额外资料,请参阅综合财务报表合并附注10-债务及信贷协议。这些变化还包括偿还5.52亿美元的商业票据和世代在分离前的定期贷款。
•长期债务,净额,由于每年的债务发行和赎回而有所不同。有关债务发行的更多信息,请参阅合并财务报表合并附注的附注10-债务和信贷协议。有关更多信息,请参阅下面的债务赎回表。
•公司间资金池的变化都是由短期借款需求驱动的。有关公司间资金池的更多信息,请参阅下面的内容。
•艾克斯隆的支付能力分红对普通股的依赖取决于其运营子公司支付的股息。子公司向Exelon支付的股息又取决于它们的经营结果、现金流和其他影响留存收益的项目。见附注17--承付款和或有事项 有关股息限制的更多信息,请参见2021年重塑的Form 10-K。有关宣布的季度股息,请参见下文。
•请参阅附注2-非连续运营向星座转移现金、受限现金和现金等价物与分居有关。
•截至2022年6月30日的六个月,其他融资活动主要包括债务发行成本。有关注册人债务发行的更多信息,请参阅附注10-合并财务报表合并附注的债务和信贷协议。
债务
有关注册人债务发行的更多信息,请参阅附注10-合并财务报表合并附注的债务和信贷协议。
在截至2022年6月30日的六个月内,以下长期债务已注销和/或赎回:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司(a) | | 类型 | | 利率 | | | 成熟性 | | 金额 |
爱克斯隆 | | 初级附属票据 | | 3.50 | % | | | May 2, 2022 | | $ | 1,150 | |
爱克斯隆 | | 长期软件许可协议 | | 3.96 | % | | | May 1, 2024 | | 2 | |
PECO | | 第一抵押债券 | | 2.375 | % | | | 2022年9月15日 | | 350 | |
百事可乐 | | 第一抵押债券 | | 3.05 | % | | | April 1, 2022 | | 200 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
__________
(a)2022年7月5日,BGE赎回了2.5亿美元原定于2022年8月15日到期的2.80%优先票据。
分红
Exelon董事会在截至2022年6月30日的6个月和2022年第三季度宣布的季度股息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 申报日期 | | 记录日期的股东 | | 股息支付日期 | | 每股现金(a) |
2022年第一季度 | | 2022年2月8日 | | 2022年2月25日 | | March 10, 2022 | | $ | 0.3375 | |
2022年第二季度 | | April 26, 2022 | | May 13, 2022 | | June 10, 2022 | | $ | 0.3375 | |
2022年第三季度 | | July 26, 2022 | | 2022年8月15日 | | 2022年9月9日 | | $ | 0.3375 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
__________
(a)Exelon董事会批准了2022年最新的股息政策。2022年季度股息将为每股0.3375美元。
信贷事项和现金要求
注册人通过持续经营、公共债务发行、商业票据市场和大型多元化信贷安排的现金流,为资本投资、营运资本、能源对冲和其他财务承诺的流动性需求提供资金。信贷安排包括总计40亿美元的承诺,其中36亿美元可用于支持截至2022年6月30日的额外商业票据,其中没有任何金融机构的总承诺超过注册人承诺的6%。注册人可以进入商业票据市场,并在截至2022年6月30日的六个月内通过循环信贷安排获得资金,以在必要时满足其短期流动资金需求。2022年2月1日,Exelon Corporation和公用事业注册人各自签订了一项新的5年期循环信贷安排,取代了其现有的银团循环信贷安排。有关更多信息,请参阅附注10-合并财务报表合并附注的债务和信贷协议。注册人定期审查其流动资金状况的充分性,包括通过执行各种压力测试情景,例如大宗商品价格变动、与保证金相关的交易增加、对冲水平的变化以及假设信用评级下调的影响,对信贷安排承诺的适当规模进行审查。注册人继续密切监察金融市场及与信贷安排有关的金融机构的活动,包括监察信贷评级及展望、信贷违约互换水平、集资及合并活动。见第I部分,第1A项。2021年风险因素表10-K,以获取有关资本和信贷市场不确定性影响的更多信息。
注册人相信,他们的经营活动产生的现金流、进入信贷市场的渠道以及他们的信贷安排提供了足够的流动资金来支持估计的未来现金需求。
Exelon预计到2025年将发行高达10亿美元的登记普通股。Exelon计划建立一个10亿美元的市场(ATM)计划,根据该计划,Exelon可以通过指定的经纪自营商以当时的市场价格发行普通股登记股票。Exelon预计将在2022年通过ATM、一次性普通股发行或这些方法的组合发行5亿美元。
根据艾克斯隆和星座的分离协议,艾克斯隆于2022年1月31日向世代支付了17.5亿美元的现金。有关分离的更多信息,请参阅附注2--合并财务报表合并附注的非持续经营。
下表列出了在每个公用事业注册人在2022年6月30日失去其投资级信用评级和在2022年6月30日失去任何增量抵押品之前可用信贷安排能力的情况下,每个公用事业注册人将被要求提供的增量抵押品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PJM信贷保单抵押品 | | 所需的其他增量抵押品(a) | | 任何增量抵押品之前的可用信贷安排能力 |
科米德 | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 995 | |
PECO | 2 | | | 37 | | | 390 | |
BGE | 3 | | | 75 | | | 600 | |
| | | | | |
百事可乐 | 3 | | | — | | | 257 | |
DPL | 2 | | | 15 | | | 300 | |
王牌 | 1 | | | — | | | 300 | |
__________
(a)代表与天然气采购合同有关的递增抵押品。
非经常开支
截至2022年6月30日,2022年工厂扩建和改进的最新资本支出估计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 传输 | | 分布 | | 燃气 | | 总计 |
爱克斯隆 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | $ | 6,900 | |
科米德 | 475 | | | 2,000 | | | 不适用 | | 2,475 | |
PECO | 200 | | | 825 | | | 325 | | | 1,350 | |
BGE | 250 | | | 500 | | | 475 | | | 1,225 | |
菲 | 625 | | | 1,150 | | | 75 | | | 1,850 | |
百事可乐 | 275 | | | 625 | | | 不适用 | | 900 | |
DPL | 150 | | | 250 | | | 75 | | | 475 | |
王牌 | 200 | | | 275 | | | 不适用 | | 475 | |
预计的资本支出和其他投资须定期审查和修订,以反映经济状况和其他因素的变化。
退休金和其他退休后福利
管理层在作出养恤金筹资决定时考虑各种因素,包括ERISA规定的精算确定的最低缴费要求、避免福利限制所需的缴费和2006年《养恤金保护法》(该法)所界定的风险状况、养恤金义务的管理以及所涉监管问题。该法要求达到一定的资金水平,以避免福利限制(如无法一次性支付或预期积累福利)和处于风险状态(这会导致更高的最低缴款要求和参与者通知)。预计的捐款反映了一种筹资战略,即每年按比例缴纳捐款,目标是在ABO的基础上逐步实现100%的供资状况。这一水平的筹资战略有助于将未来期间所需养恤金缴费的波动性降至最低。离职后,预计Exelon在2022年的年度合格养老金缴费将约为3.13亿美元。与分离相关的2.07亿美元和3300万美元的额外合格养老金缴费分别于2022年2月1日和2022年3月2日完成。与合格养老金计划不同,Exelon的非合格养老金计划不提供资金,因为它们不受法定最低缴费要求的约束。
虽然OPEB计划也不受法定最低缴款要求的限制,但Exelon确实为其某些计划提供资金。对于Exelon资助的OPEB计划,缴款一般等于会计成本,然而,Exelon的管理层历来在确定其OPEB计划的缴款水平时考虑了几个因素,包括负债管理、支付的福利索赔水平和监管影响(为满足监管预期并最好地确保继续收回利率而被认为是审慎的金额)。
信贷安排
Exelon Corporation、ComEd和BGE主要通过发行商业票据来满足其短期流动性要求。PECO满足其短期流动资金要求,主要是通过发行
商业票据和Exelon公司间资金池中的借款。Pepco、DPL和ACE主要通过发行商业票据和从PHI公司间资金池借款来满足其短期流动性要求。Phi Corporation主要通过发行短期票据和Exelon公司间资金池来满足其短期流动性要求。登记人可将各自的信贷安排用于一般公司目的,包括满足短期资金需求和签发信用证。
关于注册人的信贷安排和短期借款活动的更多信息,见附注10--合并财务报表合并附注的债务和信贷协议。
安全评级
注册人能否进入资本市场,包括商业票据市场,以及它们各自在这些市场的融资成本,可能取决于进入资本市场的实体的证券评级。
注册人的借款不会因证券评级下调而违约或提前偿还,尽管注册人证券评级的下调可能会增加注册人信用协议下的费用和利息费用。
作为正常业务过程的一部分,登记人订立载有明文规定的合同,或以其他方式允许登记人及其交易对手在有合理理由时要求对未来履约作出充分保证。根据《合同法》和适用的合同法,如果信用评级机构下调登记人的评级,交易对手可能会试图依赖这种降级作为要求充分保证未来业绩的基础,这可能包括提交抵押品。有关抵押品拨备的额外资料,请参阅综合财务报表合并附注9-衍生金融工具。
截至2022年6月30日的6个月,ComEd、PECO、BGE和DPL的信用评级没有变化。2022年1月14日,惠誉将Exelon Corporation的长期和高级无担保评级从BBB+下调至BBB,并确认了F2的短期评级。此外,惠誉将Pepco、ACE和PHI的长期评级从BBB上调至BBB+,并将Pepco和ACE的高级担保评级从A-上调至A。
公司间资金池
为了提供额外的短期借款选择,通常比外部融资成本更有利于借款参与者,Exelon和PHI都运营着一个公司间资金池。下表列出了参与者向资金池捐款和从资金池借入的最高金额,以及截至2022年6月30日的净捐款或借款。在截至2022年6月30日的六个月里,ACE在PHI公司间资金池中没有任何活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的6个月内 | | 截至2022年6月30日 |
Exelon公司间资金池 | | 极大值 投稿 | | 极大值 借来的 | | 投稿 (借来的) |
Exelon公司 | | $ | 396 | | | $ | — | | | $ | 287 | |
PECO | | 60 | | | (105) | | | — | |
理科学士学位 | | — | | | (377) | | | (308) | |
PHI公司 | | — | | | (54) | | | (24) | |
PCI | | 50 | | | — | | | 45 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的6个月内 | | 截至2022年6月30日 |
PHI公司间资金池 | | 极大值 投稿 | | 极大值 借来的 | | 投稿 (借来的) |
百事可乐 | | $ | — | | | $ | (85) | | | $ | (73) | |
DPL | | 85 | | | — | | | 73 | |
货架登记报表
Exelon和公用事业注册人向美国证券交易委员会提交了一份目前有效的无限量合并货架登记声明,该声明将于2022年8月到期。每一注册人是否有能力出售现成的证券登记声明或进入私募市场,将取决于建议出售时的多个因素,包括其他必要的监管批准(如适用)、注册人的当前财务状况、其证券评级和市场状况。
监管授权
公用事业注册人必须从联邦和州委员会获得短期和长期融资授权,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日 |
| | 短期融资管理局 | | 剩余的长期融资管理局 |
选委会 | | 到期日 | | 金额 | 选委会 | | 到期日 | | 金额 |
科米德(a) | | FERC | | 2023年12月31日 | | $ | 2,500 | | | 国际商会 | | 2025年1月1日 | | $ | 1,343 | |
PECO(b) | | FERC | | 2023年12月31日 | | 1,500 | | | PAPUC | | 2024年12月31日 | | 1,550 | |
BGE | | FERC | | 2023年12月31日 | | 700 | | | MDPSC | | 不适用 | | — | |
百事可乐(c) | | FERC | | 2023年12月31日 | | 500 | | | MDPSC/DCPSC | | 2022 & 2025 | | 1,625 | |
DPL | | FERC | | 2023年12月31日 | | 500 | | | MDPSC/DEPSC | | 2022年12月31日 | | 47 | |
王牌(d) | | NJBPU | | 2023年12月31日 | | 350 | | | NJBPU | | 2022年12月31日 | | — | |
__________
(a)2021年11月18日,ComEd获得了国际刑事法院对20亿美元新资金长期债务融资机构的批准,生效日期为2022年1月1日。
(b)2021年12月2日,PECO获得PAPUC批准成立25亿美元的新长期债务融资机构,生效日期为2022年1月1日。
(c)截至2022年6月30日,Pepco从MDPSC和DCPSC获得了2.25亿美元的长期融资授权,到期日为2022年12月31日。2022年6月9日和2022年6月30日,Pepco分别获得了MDPSC和DCPSC的批准,获得了14亿美元的新长期融资授权。长期融资授权自各自批准之日起生效,到期日为2025年12月31日。
(d)2022年7月13日,ACE获得了NJBPU对7亿美元新的长期债务融资授权的批准,生效日期为2022年7月20日。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
注册人持有面临下列市场风险的商品和金融工具:
•大宗商品价格风险,下面将进一步讨论。
•与交易对手在执行的衍生品工具上不履行以及参与由PJM管理的所有或部分已建立的现货能源批发市场相关的交易对手信用风险。在某些情况下,PJM的信贷政策可能要求,因一个成员在现货能源市场交易中违约而造成的损失由其余参与者分担。有关与衍生工具有关的交易对手信用风险的详细讨论,请参阅综合财务报表合并附注9-衍生金融工具。
•与Exelon的养老金和OPEB计划信托相关的股票价格和利率风险。有关更多信息,请参阅附注13-2021年重铸表格10-K的退休福利。
•与注册人未偿长期债务利率变化相关的利率风险。这一风险大大降低,因为注册人的几乎所有未偿债务都有固定的利率。通过发行新的长期债券为到期债务再融资存在内在的利率风险。注册人使用固定利率和可变利率债券的组合来管理利率敞口。有关更多信息,请参阅附注10-合并财务报表合并附注的债务和信贷协议。
注册人主要在基于成本的利率监管下运营,限制了对市场风险影响的敞口。对冲计划被用来减少对能源和天然气价格波动的敞口,并且不会对收益产生直接影响,因为成本通过监管机构批准的回收机制完全收回。
Exelon通过风险管理政策和目标来管理这些风险,包括风险评估、控制和估值、交易对手信贷审批以及风险敞口的监控和报告。风险管理问题将报告给Exelon执行委员会、每个公用事业注册商的风险管理委员会以及Exelon董事会的审计和风险委员会。
商品价格风险
大宗商品价格风险与供需、燃料成本、市场流动性、天气状况、政府监管和环境政策以及其他因素的变化导致的价格变动有关。如果Exelon购买的能源总量与其签约出售的能源总量不同,Exelon就会受到大宗商品价格市场波动的影响。Exelon寻求通过出售和购买电力和天然气来缓解其大宗商品价格风险。
COMED自2012年6月开始签订为期20年的浮动至固定可再生能源掉期合约,这些合约被视为经济对冲,公允价值变动计入抵销监管资产或负债。COMED有采购电力供应的大宗能源合同,这些电力供应是通过竞争性采购程序执行的,被视为衍生品,有资格获得NPN,因此按权责发生制会计。PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE都有通过竞争性采购流程执行的电力供应采购合同。PECO、BGE、Pepco、DPL和ACE有某些完全要求的合同,这些合同被认为是衍生品,符合NPN的条件,因此按权责发生制会计。其他完全要求合同不是衍生品。
PECO、BGE和DPL还签署了衍生品天然气合约,这些合约要么符合NPN资格,要么没有按市值计价的余额,因为衍生品是指数定价的,以对冲它们在天然气市场的长期价格风险。天然气采购的套期保值计划对其财务报表没有直接影响。
有关这些合同的更多信息,请参阅附注9-衍生金融工具和附注11-合并财务报表合并附注的金融资产和负债的公允价值。
下表列出了Exelon和ComEd按市值计价的商品合同净负债的到期日和公允价值来源。这些净负债与ComEd的浮动能源到固定能源互换有关
与非关联供应商的合同。该表提供了两条基本信息。首先,该表提供了公允价值来源,用于确定Exelon和ComEd按市值计价的总净负债的账面价值。其次,该表显示了Exelon和ComEd的大宗商品合同净负债按年到期的情况,这表明了这些按市值计价的金额将在何时结算并产生或需要现金。有关公允价值计量和公允价值层次的其他信息,请参阅附注11-合并财务报表合并附注的金融资产和负债的公允价值。
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| 到期日在 | | 总公平 价值 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027年及以后 | |
基于模型或其他估值方法的价格(第三级) | $ | 11 | | | $ | (2) | | | $ | (14) | | | $ | (16) | | | $ | (15) | | | $ | (52) | | | $ | (88) | |
项目4.控制和程序
2022年第二季度,注册人管理层,包括首席执行官和首席财务官,评估了与记录、处理、汇总和报告提交给美国证券交易委员会的定期报告中的信息有关的披露控制和程序。注册人设计这些披露控制和程序是为了确保(A)与注册人(包括其合并子公司)有关的重要信息由注册人及其子公司的其他雇员酌情积累并向注册人管理层(包括其主要高管和主要财务官)公布,以便及时决定所需的披露,(B)在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内,对这些信息进行记录、处理、汇总、评估和报告。由于控制系统的固有限制,并不是所有的错误陈述都能被发现。这些固有的局限性包括这样的现实,即决策中的判断可能是错误的,故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外,某些人的个人行为或两个或两个以上人的串通可以规避管制。
因此,截至2022年6月30日,每个注册人的首席执行官和首席财务官得出结论认为,该注册人的披露控制和程序有效地实现了其目标。注册人不断努力改进其披露控制和程序,以提高其财务报告的质量,并保持在条件允许时变化的动态系统。于2022年第二季度,财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能重大影响注册人的任何财务报告内部控制的变化。
第二部分--其他资料
项目1.法律程序
注册人在各自业务的正常过程中是各种诉讼和监管程序的当事人。关于重大诉讼和诉讼的资料,见(A)项目3.2021年合并财务报表的法律程序--表格10-K,(B)附注3--管理事项和17--2021年重新编制的表格10-K的承付款和或有事项,以及(C)附注3--管理事项和12--合并财务报表合并附注的承付款和或有事项,见第一部分第1项.本报告财务报表。这样的描述通过这些参考文献并入本文。
第1A项。风险因素
与所有注册人相关的风险
截至2022年6月30日,注册人的风险因素与2021年表格10-K第1A项中描述的风险因素一致。风险因素,以下更新除外。
注册人面临人身安全和网络安全风险(所有注册人)。
注册人面临物理安全和网络安全风险。威胁来源,包括成熟的民族国家行为者,继续寻求利用电力和天然气公用事业行业、电网基础设施和其他能源基础设施中的潜在漏洞,这些攻击和破坏,无论是物理上的还是网络上的,都变得越来越复杂和动态。继续实施先进的数字技术
增加了此类攻击的潜在不利影响。此外,美国政府警告称,乌克兰冲突可能会增加针对美国关键基础设施的袭击风险。
注册人的实物资产或信息系统或注册人的竞争对手、供应商、商业伙伴和RTO和ISO中相互关联的实体的安全漏洞,或监管机构,可能会影响发电机队的运营和/或传输和分配系统的可靠性,或导致某些类型的信息被盗或不适当地发布,包括关键基础设施信息、敏感客户、供应商和员工数据、交易或其他机密数据。这些与系统有关的事件和安全漏洞发生的风险继续加剧,虽然注册人一直并可能继续受到物理和网络攻击,但迄今为止,没有人直接经历过对其网络或信息系统或我们的业务的重大破坏或中断。然而,随着这类攻击的复杂性和频率不断增加,登记人可能无法在未来阻止所有此类攻击。
如果发生重大违规事件,注册人的声誉可能会受到负面影响,客户对注册人或行业其他人的信心可能会下降,或者注册人可能会受到法律索赔、收入损失、成本增加或运营关闭的影响。此外,针对任何此类事件或安全漏洞造成的损失维持的保险金额和范围可能不足以弥补损失或以其他方式充分补偿可能造成的任何业务中断。
公用事业注册商在其服务区域内部署智能电表可能会增加因第三方故意破坏系统而造成损害的风险。
此外,新的或更新的安全条例或不可预见的威胁来源可能要求登记人改变目前采取的措施或其业务活动,并可能对其合并财务报表产生不利影响。
项目4.矿山安全披露
所有注册人
不适用于注册人。
项目5.其他信息
对Exelon管理文件的修订
2022年8月3日,Exelon通过了修订和重新修订的附则(“附例”),自该日起生效。章程中包含的修正案包括增加措辞,修改Exelon的提前通知条款,以解决美国证券交易委员会采用通用代理规则的问题,重组某些条款,以及进行其他次要编辑,以解决某些行政和其他非实质性问题。
项目6.展品
根据修订后的1934年《证券交易法》第12b-32条,通过引用将以下某些证物并入本文。本应在以下列出的某些其他证券并未如此上市,因为该等证券的授权金额不会超过适用注册人及其附属公司综合基础上总资产的10%,而有关注册人同意应要求向证监会提供任何该等票据的副本。
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证物编号: | 描述 |
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3.1* | Exelon公司自2022年8月3日起修订和重新制定章程 |
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4.1 | 截至2022年5月1日,PECO能源公司和北卡罗来纳州美国银行作为受托人的第121份补充契约(第001-16844号文件,日期为2022年5月24日的8-K表格,附件4.1) |
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4.2 | 巴尔的摩天然气和电力公司2022年6月6日发行的2052年到期的4.550%票据表格(001-01910号文件,日期为2022年6月6日的8-K表格,附件4.2) |
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14* | 《Exelon商业行为准则》,2022年6月20日修订 |
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101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
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101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
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101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
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101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
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101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
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104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
*随函存档
根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条就截至2022年6月30日的季度Form 10-Q季度报告提供的证明,由以下官员为以下公司提交:
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证物编号: | 描述 |
31-1 | 克里斯托弗·M·克兰为Exelon公司提交的申请 |
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31-2 | 约瑟夫·尼格罗为Exelon公司提交的申请 |
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31-3 | 吉尔·C·奎尼奥内斯为英联邦爱迪生公司提交的 |
| |
31-4 | 伊丽莎白·J·格雷厄姆为英联邦爱迪生公司提交的申请 |
| |
31-5 | Michael A.Innocenzo为PECO能源公司提交的申请 |
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31-6 | 罗伯特·J·斯蒂芬尼为PECO能源公司提交的申请 |
| |
31-7 | Carim V.Khouzami为巴尔的摩天然气和电力公司提交的申请 |
| |
31-8 | 大卫·M·瓦霍斯为巴尔的摩天然气和电力公司提交的申请 |
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31-9 | J.Tyler Anthony为Pepco Holdings LLC提交的申请 |
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31-10 | 菲利普·S·巴尼特为Pepco Holdings LLC提交的申请 |
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31-11 | J.Tyler Anthony为波托马克电力公司提交的申请 |
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31-12 | 菲利普·S·巴尼特为波托马克电力公司提交的申请 |
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31-13 | J.Tyler Anthony为Delmarva Power&Light Company提交的申请 |
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31-14 | 菲利普·S·巴尼特为德尔玛瓦电力和照明公司提交的申请 |
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31-15 | J.Tyler Anthony为大西洋城电气公司提交的申请 |
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31-16 | 菲利普·S·巴尼特为大西洋城电力公司提交的申请 |
根据《美国法典》(2002年萨班斯-奥克斯利法案)第63章第1350节对截至2022年6月30日的季度报告Form 10-Q的认证,由以下官员为以下公司提交:
| | | | | |
证物编号: | 描述 |
32-1 | 克里斯托弗·M·克兰为Exelon公司提交的申请 |
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32-2 | 约瑟夫·尼格罗为Exelon公司提交的申请 |
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32-3 | 吉尔·C·奎尼奥内斯为英联邦爱迪生公司提交的 |
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32-4 | 伊丽莎白·J·格雷厄姆为英联邦爱迪生公司提交的申请 |
| |
32-5 | Michael A.Innocenzo为PECO能源公司提交的申请 |
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32-6 | 罗伯特·J·斯蒂芬尼为PECO能源公司提交的申请 |
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32-7 | Carim V.Khouzami为巴尔的摩天然气和电力公司提交的申请 |
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32-8 | 大卫·M·瓦霍斯为巴尔的摩天然气和电力公司提交的申请 |
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32-9 | J.Tyler Anthony为Pepco Holdings LLC提交的申请 |
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32-10 | 菲利普·S·巴尼特为Pepco Holdings LLC提交的申请 |
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32-11 | J.Tyler Anthony为波托马克电力公司提交的申请 |
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32-12 | 菲利普·S·巴尼特为波托马克电力公司提交的申请 |
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32-13 | J.Tyler Anthony为Delmarva Power&Light Company提交的申请 |
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32-14 | 菲利普·S·巴尼特为德尔玛瓦电力和照明公司提交的申请 |
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32-15 | J.Tyler Anthony为大西洋城电气公司提交的申请 |
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32-16 | 菲利普·S·巴尼特为大西洋城电力公司提交的申请 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
Exelon公司
| | | | | | | | |
克里斯托弗·M·克雷恩 | | /s/约瑟夫·尼格罗 |
克里斯托弗·M·克兰 | | 约瑟夫·尼格罗 |
首席执行官总裁 (首席执行官)和董事 | | 高级执行副总裁总裁兼首席财务官 (首席财务官) |
| | |
/s/约瑟夫·R·特里皮克 | | |
约瑟夫·R·特雷皮克 | | |
高级副总裁总裁与公司主计长 (首席会计主任) | | |
2022年8月3日
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
英联邦爱迪生公司
| | | | | | | | |
/s/吉尔·C·奎尼奥斯 | | 伊丽莎白·J·格雷厄姆 |
吉尔·奎尼奥斯 | | 伊丽莎白·J·格雷厄姆 |
首席执行官 (首席行政主任) | | 首席财务官兼财务主管高级副总裁总裁 (首席财务官) |
| | |
/s/Steven J.Cichocki | | |
史蒂文·J·奇考基 | | |
董事,会计学 (首席会计主任) | | |
2022年8月3日
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
PECO能源公司
| | | | | | | | |
/s/Michael A.Innocenzo | | 罗伯特·J·斯蒂芬尼 |
迈克尔·A·伊诺琴佐 | | 罗伯特·J·斯蒂芬尼 |
总裁与首席执行官 (首席行政主任) | | 首席财务官兼财务主管高级副总裁总裁 (首席财务官) |
| | |
/s/卡罗琳·富尔吉尼蒂 | | |
卡罗琳·富尔吉尼蒂 | | |
董事,会计学 (首席会计主任) | | |
2022年8月3日
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
巴尔的摩燃气电力公司
| | | | | | | | |
/s/Carim V.Khouzami | | /s/David M.VAHOS |
卡里姆·V·霍扎米 | | 大卫·M·瓦霍斯 |
首席执行官 (首席行政主任) | | 首席财务官兼财务主管高级副总裁总裁 (首席财务官) |
| | |
杰森·T·琼斯 | | |
杰森·琼斯 | | |
董事,会计学 (首席会计主任) | | |
2022年8月3日
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
Pepco Holdings LLC
| | | | | | | | |
泰勒·安东尼 | | /s/菲利普·S·巴内特 |
J·泰勒·安东尼 | | 菲利普·S·巴内特 |
总裁与首席执行官 (首席行政主任) | | 首席财务官兼财务主管高级副总裁总裁 (首席财务官) |
| | |
/s/Julie E.Giese | | |
朱莉·E·吉斯 | | |
董事,会计学 (首席会计主任) | | |
2022年8月3日
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
波托马克电力公司
| | | | | | | | |
泰勒·安东尼 | | /s/菲利普·S·巴内特 |
J·泰勒·安东尼 | | 菲利普·S·巴内特 |
总裁与首席执行官 (首席行政主任) | | 首席财务官兼财务主管高级副总裁总裁 (首席财务官) |
| | |
/s/Julie E.Giese | | |
朱莉·E·吉斯 | | |
董事,会计学 (首席会计主任) | | |
2022年8月3日
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
德尔玛瓦电力照明公司
| | | | | | | | |
泰勒·安东尼 | | /s/菲利普·S·巴内特 |
J·泰勒·安东尼 | | 菲利普·S·巴内特 |
总裁与首席执行官 (首席行政主任) | | 首席财务官兼财务主管高级副总裁总裁 (首席财务官) |
| | |
/s/Julie E.Giese | | |
朱莉·E·吉斯 | | |
董事,会计学 (首席会计主任) | | |
2022年8月3日
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
大西洋城电力公司
| | | | | | | | |
泰勒·安东尼 | | /s/菲利普·S·巴内特 |
J·泰勒·安东尼 | | 菲利普·S·巴内特 |
总裁与首席执行官 (首席行政主任) | | 首席财务官兼财务主管高级副总裁总裁 (首席财务官) |
| | |
/s/Julie E.Giese | | |
朱莉·E·吉斯 | | |
董事,会计学 (首席会计主任) | | |
2022年8月3日