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LLCM成员2021-12-310000788784美国公认会计准则：运营部门成员美国-公认会计准则：公司和其他成员2021-12-310000788784US-GAAP：部门间消除成员2021-12-310000788784PSEG：PSEGPowerLLCM成员2021-04-012021-06-300000788784PSEG：PSEGPowerLLCM成员2021-01-012021-06-30

目录表


美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
☒ 根据《条例》第13或15(D)条提交的季度报告
1934年《证券交易法》
截至本季度末June 30, 2022
或
☐ 根据《宪法》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
关于从到的过渡期
选委会
文件编号		登记人姓名、地址和电话号码公司或组织的州或其他司法管辖区税务局雇主
识别号
001-09120  公共服务企业集团公司新泽西22-2625848
公园广场80号
纽瓦克,新泽西07102
973430-7000
001-00973  公共服务电力和燃气公司新泽西22-1212800
公园广场80号
纽瓦克,新泽西07102
973430-7000
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码每个交易所的名称
在其上注册的
公共服务企业集团公司
  无面值普通股钉钉纽约证券交易所
公共服务电力和燃气公司
  8.00%优先偿还抵押债券，2037年到期PEG37D纽约证券交易所
  5.00%优先偿还抵押债券，2037年到期PEG37J纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交和张贴的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示每个注册者是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
公共服务企业集团公司大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
公共服务电力和燃气公司大型加速文件服务器☐加速文件管理器☐非加速文件服务器☒规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
(封面续下一页)




目录表



(封面续上一页)
如果任何注册人是一家新兴的成长型公司，请用复选标记表示该注册人是否已选择不使用
为遵守《交易法》第13(A)节规定的任何新的或修订的财务会计准则而延长的过渡期。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
截至2022年7月19日，公共服务企业集团公司498,860,141其唯一类别的普通股，无面值。
截至2022年7月19日，公共服务电力天然气公司已发行并未偿还132,450,344普通股，无面值或面值，全部由公共服务企业集团公司私人实益持有并登记在案。
公共服务电力及燃气公司是公共服务企业集团公司的全资附属公司，符合表格10-Q的一般指示H(1)所载的条件。公共服务电力和天然气公司正在提交其Form 10-Q季度报告，采用一般指令H授权的简化披露格式。


目录表


页面
前瞻性陈述
II
归档格式
三、
第一部分财务信息
第1项。财务报表
公共服务企业集团公司
1
公共服务电力和燃气公司
7
简明合并财务报表附注
附注1.组织结构、列报依据和重要会计政策
13
附注2.最新会计准则
14
注3.收入
16
注4.工厂提前退役/资产处置和减值
21
注5.可变利息实体(VIE)
22
注6.利率申报
23
注7.租约
24
附注8.融资应收账款
25
注9.信托投资
27
注10.退休金和其他退休后福利(OPEB)
32
附注11.承付款和或有负债
34
附注12.债务和信贷安排
39
附注13.金融风险管理活动
41
附注14.公允价值计量
45
注15.其他收入(扣除)
49
附注16.所得税
50
附注17.累计其他综合收益(亏损)，税后净额
51
注18.每股收益(EPS)和股息
53
注19.按业务类别划分的财务信息
55
附注20.关联方交易
56
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
57
2022年执行概览和未来展望
57
经营成果
65
流动性与资本资源
71
资本要求
73
会计事项
73
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
73
第四项。
控制和程序
74
第二部分：其他信息
第1项。
法律诉讼
75
第1A项。
风险因素
75
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
75
第五项。
其他信息
76
第六项。
陈列品
77
签名
78
i

目录表


前瞻性陈述
本报告中讨论的有关我们和我们子公司未来业绩的某些事项，包括但不限于未来的收入、收益、战略、前景、后果以及所有其他非纯粹历史性的陈述，均构成1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述会受到风险和不确定因素的影响，这可能会导致实际结果与预期大相径庭。这类陈述是基于管理层的信念以及管理层作出的假设和目前可获得的信息。在本文中使用的词语“预期”、“打算”、“估计”、“相信”、“预期”、“计划”、“应该”、“假设”、“潜在”、“预测”、“项目”，这些词语和类似表述的变体旨在识别前瞻性陈述。可能导致实际结果不同的因素通常与前瞻性陈述一起列示。我们在提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的文件中讨论了可能导致实际结果与本文所作任何前瞻性声明中预期的结果大不相同的其他因素，包括我们的10-K表格年度报告以及后续的10-Q表格和8-K表格报告。这些因素包括但不限于：
•不能成功开发、获得监管批准或建设输配电、太阳能和风力发电项目的；
•与气候变化有关的物质、金融和过渡风险，包括与可能增加的立法和监管负担、不断变化的客户偏好和诉讼有关的风险；
•任何可能影响我们向客户提供安全可靠服务的能力的设备故障、事故、关键操作技术或业务系统故障、恶劣天气事件、战争行为、恐怖主义、破坏、网络攻击或其他事件；
•无法收回我们长期资产的账面价值；
•供应链中断或成本增加，包括劳动力短缺；
•无法以商业上合理的条件维持足够的流动性或获得足够的资本；
•网络安全攻击或入侵或其他干扰对我们的信息技术、业务或其他系统的影响；
•持续的冠状病毒大流行的影响；
•未能吸引和留住合格的劳动力；
•通货膨胀，包括设备、材料、燃料和劳动力成本的增加；
•我们债务工具中的契约对我们业务的影响；
•我们的核退役和固定收益计划信托基金投资的不利表现以及资金需求和养恤金费用的变化；
•未能完成或延迟完成海洋风电1号海上风能项目，以及未能实现该项目预期的战略和财务效益；
•电力和天然气批发市场的波动，包括对发电机组经济可行性的潜在影响；
•我们获得充足核燃料供应的能力；
•影响我国核电站运营的市场风险；
•与能源生产、分配和消费有关的技术变化以及客户使用模式的变化；
•与我们出售核能发电产品和购买核燃料有关的第三方信用风险；
•任何无法履行我们在远期销售义务项下的承诺；
•依赖输电设施为我们的核电船队维持足够的输电能力；
•州和联邦法律法规的变化对我们业务的影响，包括PSE&G收回成本和从授权投资中赚取回报的能力；
II

目录表


•PSE&G提出的投资计划可能不会完全获得监管机构的批准，其资本投资可能低于计划；
•我们的新泽西州核电站缺乏长期的立法或其他解决方案，以充分评价它们的无碳、燃料多样性和弹性特性，或者通过法律程序对这些特性的当前或后续付款进行重大不利修改的影响；
•能源行业法律、政策、法规和标准的不利变化和不遵守，包括市场结构和输电规划和输电回报；
•与我们拥有和运营核设施有关的风险，包括核燃料储存成本增加、监管风险，如遵守《原子能法》和贸易管制、环境和其他条例，以及金融、环境、健康和安全风险；
•联邦和州环境法律法规和执法的变化；
•延迟收到或无法收到必要的许可证和许可证；以及
•税收法律法规的变化。
本报告中的所有前瞻性陈述均受这些警告性陈述的限制，我们不能向您保证管理层预期的结果或发展将会实现，或者即使实现了，也会对我们或我们的业务、前景、财务状况、运营结果或现金流产生预期的后果或影响。提醒读者，在做出任何投资决定时，不要过度依赖这些前瞻性陈述。本报告中的前瞻性陈述仅适用于本报告之日。虽然我们可能会选择不时更新前瞻性陈述，但我们明确表示不承担任何义务，即使根据新的信息或未来事件，除非适用的证券法另有要求。
本报告中包含的前瞻性陈述旨在符合修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节的安全港条款。

归档格式
这份Form 10-Q的综合季度报告由公共服务企业集团公司(PSEG)和公共服务电力和天然气公司(PSE&G)分别提交。与任何单个公司有关的信息是由该公司代表自己提交的。PSE&G只对自己及其子公司的信息负责。
整个文件中的讨论涉及PSEG及其直接运营的子公司。根据每一节的上下文，所提及的“我们”、“我们”和“我们”与PSEG或正在讨论的一个或多个特定公司有关。

三、

目录表





公共服务企业集团公司
简明合并业务报表
百万美元，每股数据除外
(未经审计)
截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
 2022202120222021
营业收入$2,076 $1,874 $4,389 $4,763 
运营费用
能源成本765 606 2,010 1,635 
运维751 783 1,545 1,561 
折旧及摊销269 322 552 663 
(收益)资产处置和减值损失(5)457 38 457 
总运营费用1,780 2,168 4,145 4,316 
营业收入(亏损)296 (294)244 447 
权益法投资收益7 6 11 9 
信托投资净收益(亏损)(187)81 (255)141 
其他收入(扣除)38 33 43 58 
非经营性养恤金和其他退休后福利(OPEB)净额(费用)94 82 188 164 
利息支出(150)(147)(287)(293)
所得税前收入(亏损)98 (239)(56)526 
所得税优惠(费用)33 62 185 (55)
净收益(亏损)$131 $(177)$129 $471 
加权平均已发行普通股：
基本型497 504 499 504 
稀释500 504 502 507 
每股净收益(亏损)：
基本型$0.26 $(0.35)$0.26 $0.94 
稀释$0.26 $(0.35)$0.26 $0.93 
请参阅简明合并财务报表附注。
1

目录表



公共服务企业集团公司
简明综合全面收益表(损益表)
百万
(未经审计)
 
截至三个月截至六个月
 6月30日，6月30日，
 2022202120222021
净收益(亏损)$131 $(177)$129 $471 
其他综合收益(亏损)，税后净额
可供出售证券的未实现收益(亏损)，扣除税收(费用)收益净额为#美元30, $(10), $69及$16分别截至2022年和2021年的三个月和六个月
(46)16 (107)(26)
现金流对冲的未实现收益(亏损)，扣除税收(费用)收益后的净额(1), $(1), $(1) and $(1)分别截至2022年和2021年的三个月和六个月
— — 1 1 
养恤金/OPEB调整，扣除税收(费用)福利净额#美元0, $(1), $0和$(3)分别截至2022年和2021年的三个月和六个月
1 4 1 7 
其他综合收益(亏损)，税后净额(45)20 (105)(18)
综合收益(亏损)$86 $(157)$24 $453 
请参阅简明合并财务报表附注。
2

目录表


公共服务企业集团公司
简明合并资产负债表
百万
(未经审计)
 
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
资产
流动资产
现金和现金等价物$2,207 $818 
应收账款，扣除准备净额#美元324 in 2022 and $325 in 2021
1,998 1,859 
应收税金8 9 
未开单收入，扣除津贴净额#美元11 in 2022 and $12 in 2021
217 217 
燃料250 296 
材料和用品，净额484 448 
提前还款331 63 
衍生工具合约131 72 
监管资产491 364 
持有待售资产— 2,060 
其他50 44 
流动资产总额6,167 6,250 
财产、厂房和设备44,890 43,684 
减去：累计折旧和摊销(9,731)(9,318)
净财产、厂房和设备35,159 34,366 
非流动资产
监管资产3,754 3,605 
经营性租赁使用权资产189 201 
长期投资577 541 
核退役信托(NDT)基金2,266 2,637 
长期应收税金47 47 
长期应收可变利息实体(VIE)839 828 
拉比信托基金197 242 
无形资产38 20 
衍生工具合约59 28 
其他316 234 
非流动资产总额8,282 8,383 
总资产$49,608 $48,999 
请参阅简明合并财务报表附注。
3

目录表


公共服务企业集团公司
简明合并资产负债表
百万
(未经审计)

 
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
负债和资本化
流动负债
一年内到期的长期债务$1,200 $700 
商业票据和贷款3,313 3,519 
应付帐款1,214 1,315 
衍生工具合约220 17 
应计利息127 121 
应计税39 67 
清洁能源计划230 146 
返还现金抵押品的义务731 179 
监管责任341 388 
持有待售债务— 144 
其他519 476 
流动负债总额7,934 7,072 
非流动负债
递延所得税和投资税收抵免(ITC)5,474 5,759 
监管责任2,403 2,497 
经营租约179 191 
资产报废债务1,600 1,573 
运营支出成本558 572 
Servco的运营支出成本655 640 
应计养恤金费用226 318 
Servco的应计养恤金费用169 174 
环境成本231 245 
衍生工具合约30 17 
长期应计税金69 100 
其他181 184 
非流动负债总额11,775 12,270 
承付款和或有负债(见附注11)
大写
长期债务16,471 15,219 
股东权益
普通股，无面值，授权1,000股票；2022年和2021年发行-534股票
5,038 5,045 
2022年和2021年按成本计算的国库股-37和30分别为股票
(1,382)(896)
留存收益10,227 10,639 
累计其他综合损失(455)(350)
股东权益总额13,428 14,438 
总市值29,899 29,657 
负债总额和资本化$49,608 $48,999 
请参阅简明合并财务报表附注。
4

目录表


公共服务企业集团公司
简明合并现金流量表
百万美元(未经审计)
截至六个月
6月30日，
20222021
经营活动的现金流
净收入$129 $471 
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整：
折旧及摊销552 663 
核燃料摊销93 94 
资产处置和减值损失38 457 
排放限额和可再生能源信用(REC)合规应计40 82 
递延所得税(租约除外)和国贸中心准备金(385)(205)
非现金员工福利计划(贷项)成本(120)(89)
杠杆租赁(收入)、(收益)和亏损，根据收到的租金和递延税款进行调整25 6 
能源合同及其他衍生产品的已实现和未实现(收益)净亏损951 331 
移走的费用(63)(60)
监管资产和负债净变动(188)(24)
无损检测基金的净(收益)损失和(收益)费用222 (158)
某些流动资产和负债的净变动：
应收税金1 56 
提前还款(199)(200)
应计税(98)30 
 现金抵押品(1,244)(289)
返还现金抵押品的义务552 3 
其他流动资产和负债130 (124)
员工福利计划资金和相关付款(16)(8)
其他(64)13 
经营活动提供(使用)的现金净额356 1,049 
投资活动产生的现金流
物业、厂房和设备的附加费(1,291)(1,303)
出售信托投资的收益862 1,229 
购买信托投资(876)(1,223)
出售长期资产所得收益1,890 565 
其他(54)(61)
由投资活动提供(用于)的现金净额531 (793)
融资活动产生的现金流
商业票据和贷款的净变动(956)(563)
短期贷款收益2,000 1,250 
支付短期贷款(1,250)(300)
发行长期债务1,750 900 
赎回长期债务— (1,384)
股份回购计划的付款方式(500)— 
普通股支付的现金股利(541)(516)
其他(7)(71)
由融资活动提供(用于)的现金净额496 (684)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)1,383 (428)
期初现金、现金等价物和限制性现金863 572 
期末现金、现金等价物和限制性现金$2,246 $144 
补充披露现金流量信息：
已缴(已收)所得税$325 $143 
支付利息，扣除资本化金额后的净额$276 $279 
应计财产、厂房和设备支出$381 $309 
请参阅简明合并财务报表附注。
5

目录表


公共服务企业集团公司
简明合并股东权益报表
百万
(未经审计)
 
 普普通通
库存		 财务处
库存		保留
收益		累计
其他
全面
收入(亏损)
  SHS。金额 SHS。金额总计
截至2022年3月31日的余额 534 $4,978 (37)$(1,336)$10,366 $(410)$13,598 
净收入 — — — — 131 — 131 
其他综合收益(亏损)，扣除税项(费用)收益净额$29
 — — — — — (45)(45)
综合收益  86 
现金股息为$0.54普通股每股
 — — — — (270)— (270)
股份回购计划的付款方式— 50 — (50)— — — 
其他 — 10 — 4 — — 14 
截至2022年6月30日的余额 534 $5,038  (37)$(1,382)$10,227 $(455)$13,428 
截至2021年3月31日的余额 534 $5,013 (30)$(902)$12,708 $(542)$16,277 
净亏损 — — — — (177)— (177)
其他综合收益(亏损)，扣除税项(费用)收益净额$(12)
 — — — — — 20 20 
综合损失  (157)
现金股息为$0.51普通股每股
 — — — — (258)— (258)
其他 — 13 — 3 — — 16 
截至2021年6月30日的余额 534 $5,026  (30)$(899)$12,273 $(522)$15,878 
 
 普普通通
库存		 财务处
库存		保留
收益		累计
其他
全面
收入(亏损)
  SHS。金额 SHS。金额总计
截至2021年12月31日的余额 534 $5,045  (30)$(896)$10,639 $(350)$14,438 
净收入 — —  — — 129 — 129 
其他综合收益(亏损)，扣除税项(费用)收益净额$68
 — —  — — — (105)(105)
综合收益  24 
现金股息为$1.08普通股每股
 — —  — — (541)— (541)
股份回购计划的付款方式— — (7)(500)— — (500)
其他 — (7) — 14 — — 7 
截至2022年6月30日的余额 534 $5,038  (37)$(1,382)$10,227 $(455)$13,428 
2020年12月31日的余额 534 $5,031  (30)$(861)$12,318 $(504)$15,984 
净收入 — —  — — 471 — 471 
其他综合收益(亏损)，扣除税项(费用)收益净额$12
 — —  — — — (18)(18)
综合收益  453 
现金股息为$1.02普通股每股
 — —  — — (516)— (516)
其他 — (5) — (38)— — (43)
截至2021年6月30日的余额 534 $5,026  (30)$(899)$12,273 $(522)$15,878 
请参阅简明合并财务报表附注。
6

目录表



公共服务电力和燃气公司
简明合并业务报表
百万
(未经审计)

截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
2022202120222021
营业收入$1,668 $1,514 $3,952 $3,587 
运营费用
能源成本630 509 1,598 1,358 
运维434 393 897 817 
折旧及摊销227 231 468 472 
总运营费用1,291 1,133 2,963 2,647 
营业收入377 381 989 940 
信托投资净收益(亏损)(2)— (2)1 
其他收入(扣除)22 24 41 52 
非经营性养恤金和OPEB贷项净额(成本)71 66 141 132 
利息支出(107)(101)(210)(199)
所得税前收入361 370 959 926 
所得税优惠(费用)(56)(61)(145)(140)
净收入$305 $309 $814 $786 
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
7

目录表


公共服务电力和燃气公司
简明综合全面收益表
百万
(未经审计)

截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
 2022202120222021
净收入$305 $309 $814 $786 
可供出售证券的未实现收益(亏损)，扣除税收(费用)收益净额为#美元1, $0, $2及$1分别截至2022年和2021年的三个月和六个月
(1)1 (4)(2)
综合收益$304 $310 $810 $784 
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
8

目录表



公共服务电力和燃气公司
简明合并资产负债表
百万
(未经审计)
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
资产
流动资产
现金和现金等价物$953 $294 
应收账款，扣除准备净额#美元324 in 2022 and $325 in 2021
989 1,050 
未开单收入，扣除津贴净额#美元11 in 2022 and $12 in 2021
217 217 
材料和用品，净额261 233 
提前还款216 15 
监管资产491 364 
其他32 33 
流动资产总额3,159 2,206 
财产、厂房和设备39,725 38,588 
减去：累计折旧和摊销(7,927)(7,640)
净财产、厂房和设备31,798 30,948 
非流动资产
监管资产3,754 3,605 
经营性租赁使用权资产90 92 
长期投资164 181 
拉比信托基金35 43 
其他181 123 
非流动资产总额4,224 4,044 
总资产$39,181 $37,198 
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
9

目录表


公共服务电力和燃气公司
简明合并资产负债表
百万
(未经审计)

6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
负债和资本化
流动负债
一年内到期的长期债务$500 $— 
应付帐款697 571 
应付帐款-关联公司251 418 
应计利息111 107 
清洁能源计划230 146 
返还现金抵押品的义务731 179 
监管责任341 388 
其他426 376 
流动负债总额3,287 2,185 
非流动负债
递延所得税和国际贸易中心5,117 4,874 
监管责任2,403 2,497 
经营租约81 83 
资产报废债务364 363 
运营支出成本339 354 
应计养恤金费用78 132 
环境成本178 191 
长期应计税金7 6 
其他150 145 
非流动负债总额8,717 8,645 
承付款和或有负债(见附注11)
大写
长期债务11,794 11,795 
股东权益
普通股；150授权股份；已发行和已发行股份，2022年和2021年-132股票
892 892 
缴入资本1,170 1,170 
基数调整986 986 
留存收益12,338 11,524 
累计其他综合收益(亏损)(3)1 
总股东权益15,383 14,573 
总市值27,177 26,368 
负债总额和资本化$39,181 $37,198 
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
10

目录表


公共服务电力和燃气公司
简明合并现金流量表
百万
(未经审计)
截至六个月
6月30日，
 20222021
经营活动的现金流
净收入$814 $786 
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整：
折旧及摊销468 472 
递延所得税和国际贸易中心准备金80 63 
非现金员工福利计划(贷项)成本(90)(78)
移走的费用(63)(60)
监管资产和负债净变动(188)(24)
某些流动资产和负债的净变动：
应收账款和未开单收入11 35 
材料和用品(27)(10)
提前还款(201)(190)
应付帐款71 (62)
应收账款/应付账款-关联公司，净额(133)(138)
返还现金抵押品的义务552 3 
其他流动资产和负债52 (68)
员工福利计划资金和相关付款(8)(1)
其他(26)(48)
经营活动提供(使用)的现金净额1,312 680 
投资活动产生的现金流
物业、厂房和设备的附加费(1,171)(1,219)
出售信托投资的收益9 21 
购买信托投资(8)(15)
太阳能贷款投资13 12 
其他3 7 
由投资活动提供(用于)的现金净额(1,154)(1,194)
融资活动产生的现金流
商业票据和贷款的净变动— (100)
发行长期债务500 900 
赎回长期债务— (434)
其他(5)(8)
由融资活动提供(用于)的现金净额495 358 
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)653 (156)
期初现金、现金等价物和限制性现金339 233 
期末现金、现金等价物和限制性现金$992 $77 
补充披露现金流量信息：
已缴(已收)所得税$104 $150 
支付利息，扣除资本化金额后的净额$200 $190 
应计财产、厂房和设备支出$349 $240 
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
11

目录表


公共服务电力和燃气公司
简明合并股东权益报表
百万
(未经审计)
 
 普通股缴入资本基数调整留存收益累计
其他
全面
收入(亏损)
   总计
截至2022年3月31日的余额 $892 $1,170 $986 $12,033 $(2)$15,079 
净收入 — — — 305 — 305 
其他综合收益(亏损)，扣除税项(费用)收益净额$1
 — — — — (1)(1)
综合收益  304 
截至2022年6月30日的余额 $892  $1,170 $986 $12,338 $(3)$15,383 
截至2021年3月31日的余额 $892 $1,170 $986 $10,555 $— $13,603 
净收入 — — — 309 — 309 
其他综合收益(亏损)，扣除税项(费用)收益净额$0
 — — — — 1 1 
综合收益  310 
截至2021年6月30日的余额 $892  $1,170 $986 $10,864 $1 $13,913 
 
 普通股缴入资本基数调整留存收益累计
其他
全面
收入(亏损)
   总计
截至2021年12月31日的余额 $892 $1,170 $986 $11,524 $1 $14,573 
净收入 — — — 814 — 814 
其他综合收益(亏损)，扣除税项(费用)收益净额$2
 — — — — (4)(4)
综合收益  810 
截至2022年6月30日的余额 $892  $1,170 $986 $12,338 $(3)$15,383 
2020年12月31日的余额 $892 $1,170 $986 $10,078 $3 $13,129 
净收入 — — — 786 — 786 
其他综合收益(亏损)，扣除税项(费用)收益净额$1
 — — — — (2)(2)
综合收益  784 
截至2021年6月30日的余额 $892  $1,170 $986 $10,864 $1 $13,913 
见简明合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
12

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    


注1。组织结构、列报依据和重大会计政策
组织
公共服务企业集团有限公司(PSEG)是一家公用事业控股公司，通过其全资子公司采取行动，是一家主要受监管的电力和天然气公用事业公司，也是一家无碳发电和基础设施公司。PSEG的两个可报告细分市场是：
•公共服务电力和燃气公司(PSE&G)-这是一家公用事业公司，主要从事新泽西州某些地区的电力传输和电力和天然气分配。PSE&G受到新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管。PSE&G还投资于新泽西州受监管的太阳能发电项目和能源效率及相关项目，这些项目由BPU监管。
•PSEG Power LLC(PSEG Power)-该公司是一家能源供应公司，通过其主要的直接全资子公司进行竞争性能源销售，将其商业核电资产的运营与其燃料供应职能相结合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委员会(NRC)、环境保护局(EPA)和它们运营所在州的监管。
PSEG的其他直接全资附属公司包括：PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，持有海上风电企业及遗留租赁投资；PSEG Long Island LLC(PSEG理想汽车)，根据运营服务协议(OSA)运营长岛电力局(LIPA)的输配电(T&D)系统；以及PSEG Services Corporation(Services)，按成本向PSEG及其附属公司提供若干管理、行政及一般服务。
2021年5月，PSEG Power的直接全资子公司PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)与LS Power的关联公司Quattro Solar，LLC签订了一项购买协议，内容涉及Power Ventures出售其在PSEG Solar Source LLC(Solar Source)的100%所有权权益，包括其相关资产和负债。这笔交易于2021年6月完成。
2021年8月，PSEG达成两项协议，将PSEG Power的6,750兆瓦(MW)化石发电组合出售给ArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.的新成立子公司，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.是ArcLight Capital Partners，LLC控制的基金。2022年2月，PSEG完成了这一化石发电投资组合的销售。有关交易的更多详细信息，请参阅附注4.工厂提前报废/资产处置和减值。
陈述的基础
本文所包括的财务报表是根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)适用于Form 10-Q季度报告的规则和规定编制的。按照美国公认会计准则(GAAP)编制的财务报表中通常包含的某些信息和附注披露已根据此类规则和规定予以精简或省略。这些简明综合财务报表和简明综合财务报表附注(附注)应与截至2021年12月31日的年度Form 10-K年度报告一起阅读，并更新和补充其中讨论的事项。
本文提供的未经审核简明综合财务资料反映管理层认为为公平陈述所呈列中期业绩所需的所有调整。所有这些调整都是正常的经常性调整。所有重要的公司间账户和交易在合并中都会被剔除。年终简明综合资产负债表来自截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年报所载经审核综合财务报表。
重大会计政策
现金、现金等价物和限制性现金
以下是 对在简明综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金进行对账，这些现金、现金等价物和限制性现金合计为截至2022年6月30日的六个月的简明综合现金流量表中显示的期初(2021年12月31日)和期末的相同金额的总和。受限现金主要包括收到的与PSE&G的各种建设项目有关的存款。
13

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

PSE&G其他(A)已整合
 百万
截至2021年12月31日
现金和现金等价物$294 $524 $818 
其他流动资产中的限制性现金28 — 28 
其他非流动资产中的限制性现金17 — 17 
现金、现金等价物和限制性现金$339 $524 $863 
截至2022年6月30日
现金和现金等价物$953 $1,254 $2,207 
其他流动资产中的限制性现金22 — 22 
其他非流动资产中的限制性现金17 — 17 
现金、现金等价物和限制性现金$992 $1,254 $2,246 
(A)包括适用于PSEG(母公司)、PSEG Power、Energy Holdings和Services的金额。
物业、厂房及设备
2022年2月，NRC发布了一项命令，涉及其对随后的Peach Bottom核电机组许可证续签(SLR)申请的审查。虽然NRC之前曾向Peach Bottom单位授予单反，但NRC正在对之前尚未裁决的未决动议做出回应。NRC在其决定中得出结论，国家环境政策法案(NEPA)要求的先前环境审查是不完整的，因为它没有充分解决因将单位许可证延长20年而造成的环境影响。因此，在NRC的指示下，NRC的工作人员将许可证的到期日改回了2033年和2034年，直到完成《国家环境政策法》的分析。然而，NRC指示，随后续签的许可证本身仍然有效。NRC还表示，它完全预计工作人员将在2033年之前完成对《国家环境政策法》分析的更新。因此，PSEG目前没有调整分配给这些单位的资产报废义务(ARO)的使用年限或假设的关闭概率，因为PSEG相信许可证将进行更新，以反映当前许可期内批准的2053和2054年的到期日。PSEG将继续监测此事的进一步发展，估计可用寿命和ARO概率的任何变化都可能对财务报表产生不利影响，这可能是实质性的。

注2.最新会计准则
发布和采用新标准
发行人对独立股权分类书面看涨期权的某些修改或交换的会计处理—会计准则更新(ASU) 2021-04
本会计准则澄清了发行人对独立股权分类书面看涨期权的某些修改或交换的会计处理，这些期权在修改或交换后仍保持股权分类。它就发行人将如何确定是否应将修改或交换确认为对股本或费用的调整提供了指导。
该标准在2021年12月15日之后的财年生效。PSEG于2022年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
出租人-某些租赁费用可变的租约—ASU 2021-05
这一会计准则改进了租赁指导中与出租人对某些租赁支付可变的租赁进行会计处理相关的领域。它修订了出租人租赁分类要求，因此，如果(I)租赁将被归类为销售型租赁或直接融资租赁，以及(Ii)出租人将以其他方式确认第一天损失，出租人现在必须将可变报酬租赁归类为经营租赁并对其进行核算。第一天的亏损或利润不在经营租赁会计项下确认。
该标准在2021年12月15日之后的财年生效。PSEG于2022年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
政府援助—商业实体对政府援助的披露—ASU 2021-10
本会计准则通过要求企业实体在以下附注中披露，提高了财务报告的透明度
14

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

财务报表中的某些信息在(1)已接受政府援助和(2)采用赠款或捐款会计模式类似于其他会计准则时予以披露。
该标准在2021年12月15日之后的财年生效。PSEG于2022年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
截至2022年6月30日发布但尚未采用的新标准
企业合并—从与客户的合同中核算合同资产和合同负债—ASU 2021-08
本会计准则对企业合并指引进行了修正，要求企业采用收入确认准则确认和计量企业合并中的合同资产和合同负债。
该标准在2022年12月15日之后的财年生效，并允许提前采用。本标准中的修订将适用于在修订生效之日或之后发生的企业合并。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。
衍生工具和套期保值：公允价值套期保值-投资组合分层法-ASU 2022-01
本会计准则修正了金融资产组合利率风险公允价值套期保值会计衍生工具和套期保值指引。该标准允许实体扩大使用投资组合层方法(以前称为层中的最后一种方法)来进行利率风险的公允价值对冲。在这一指导下，实体现在可以对冲投资组合层方法下的所有金融资产，并在单个封闭投资组合内指定多个对冲层。该准则还澄清了投资组合层对冲中公允价值对冲基础调整的会计处理，以及这些调整应如何披露。
该标准在2022年12月15日之后的财年生效，并允许提前采用。本准则的修订将适用于：(I)前瞻性地指定单一封闭式投资组合的多个套期保值层；(Ii)基于修正的追溯基准对组合层法下的对冲基准调整进行修订；以及(Iii)对与披露相关的修订进行预期或追溯基础的修订。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。
金融工具—信贷损失：问题债务重组和年份披露-ASU 2022-02
这一会计准则取消了采用现行预期信用损失指导的债权人对问题债务重组的会计指导，并加强了对某些贷款再融资和债权人向遇到财务困难的借款人进行重组的披露要求。它还修订了关于年份披露的指导意见，要求披露按融资应收款和租赁净投资年度分列的当期核销总额。
该标准在2022年12月15日之后的财年生效，并允许提前采用。除与问题债务重组的确认和计量有关的过渡方法外，本标准中的修订将被前瞻性地应用，其中可以选择应用修改后的追溯过渡方法。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。
公允价值计量：受合同销售限制的股权证券-ASU 2022-03
该会计准则改善了投资者和其他财务报表使用者的财务报告，提高了所有报告实体的财务信息的可比性，这些报告实体的股权证券投资以公允价值计量，受到合同限制，阻止出售这些证券。它澄清，在计量公允价值时不应考虑合同销售限制。它还要求投资于受合同销售限制的股权证券的实体披露有关此类证券的某些定性和定量信息。
该标准在2023年12月15日之后的财年生效，并允许提前采用。本标准中的修改将被前瞻性地应用。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。


15

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

注3.收入
商品和服务的性质
以下是PSEG及其子公司产生收入的主要活动的描述。
PSE&G
与客户签订合同的收入
电力和天然气分配和输电收入-PSE&G根据默认的商品供应电价向客户销售天然气和电力。PSE&G受监管的电力和天然气违约商品供应和分销服务是单独的关税，在产品和/或服务交付给客户时得到满足。电力和天然气商品和交付关税是有效的经常性合同，直到适当地通过监管批准程序进行修改。随着服务提供给客户，收入会随着时间的推移而确认。PSE&G的受监管收入包括未计入账单的电力和天然气收入，这些收入代表从最近的电表读数到各自会计期间结束期间为客户提供的服务将收取的估计金额。
PSE&G的传输收入是根据FERC批准的年度公式费率机制在单独的费率下赚取的。输电服务的履行义务得到履行，收入在提供给客户时确认。公式税率机制规定每年提交一份估计收入要求，自每年1月1日起生效，并根据实际收入要求真实地提交该估计数字。真实机制是一种替代收入，不在与客户签订合同的收入范围内。
与客户签订合同的其他收入
与客户签订合同的其他收入主要来自家电维修服务和太阳能发电项目，这些收入并不是PSE&G收入的主要来源。履行这些合同下的履约义务，并在交付产品或提供服务的控制下确认收入。
对所提供的服务和转让的产品的付款通常平均在交货后30天内支付。
与客户合同无关的收入
与与客户的合同无关的其他PSE&G收入来自根据监管会计指导记录的替代收入机制。这些收入包括保护激励计划(CIP)、绿色能源计划实况调查和输电公式费率实况调查，并不是PSE&G收入的主要来源。
其他
与客户签订合同的收入
电力及相关产品-PSEG Power向独立系统运营商(ISO)出售能源和辅助服务，这些服务在前一天或实时能源市场单独交易。能源和辅助服务履行义务通常在交付时随着时间的推移得到履行，收入也相应确认。此外，还在不同的ISO区域执行了批发负荷合同，以提供代表PSEG Power履约义务的能源、容量、可再生能源信用和辅助服务的捆绑供应。随着向客户提供捆绑服务，这些合同的收入将随着时间的推移而确认。交易期限一般从几个月到三年不等。PSEG一般在其简明综合业务报表中按小时净额报告与这些独立的ISO进行的电力销售和购买，包括营业收入或能源成本。这一分类取决于每小时净活动量。
PSEG Power通过ISO进行产能销售和产能购买。根据PSEG Power通过各个ISO每月的净销售或净购买头寸，这些交易按净额报告。在交付能力并相应确认收入后，将随着时间的推移履行与ISO的履约义务。 除了通过ISO销售的容量外，PSEG Power还通过双边合同销售容量，相关收入按毛数报告，并在交付容量后随着时间的推移确认。
PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站已获得BPU颁发的零排放证书(ZEC)，直至2025年5月。这些核电站预计将从新泽西州的配电公司(EDC)获得ZEC收入。PSEG Power在机组发电时确认收入，这是履行履行义务的时候。这些收入包括在下表中的PJM销售额中。有关其他信息，请参阅附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
天然气合同-PSEG Power主要通过与PSE&G签订的基于指数的全要求基本天然气供应服务(BGSS)合同来销售天然气，以满足PSE&G客户的天然气供应要求。BGSS的合同仍然存在
16

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

有效，除非由任何一方提前两年通知终止。根据PSE&G日常需求之外的天然气、存储和管道能力，PSEG Power还根据双边合同向其他交易对手出售天然气和管道能力。履行义务主要是交付天然气，并随着时间的推移而履行。收入在天然气输送或管道能力释放时确认。
PSEG理想汽车合同-PSEG理想汽车与LIPA签订了一份产生收入的合同。PSEG理想汽车的子公司长岛电力服务有限责任公司(Servco)记录从LIPA收回的成本，并在Servco是交易本金的情况下将这些成本的收回记录为收入。
与客户签订合同的其他收入
在2021年6月出售Solar Source之前，PSEG Power签订了销售其太阳能设施的太阳能发电和太阳能可再生能源证书(SREC)的双边合同。合同期限从15年到30年不等。履约义务一般是太阳能和SREC，它们在发电时转移给客户。收入在太阳能发电时确认。这些绩效义务作为出售Solar Source的一部分进行了转移。见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
PSEG Power已经与LIPA签订了能源管理和燃料采购服务的长期合同。随着时间的推移，收入会随着服务的提供而确认。
与客户合同无关的收入
PSEG Power的收入与与客户的合同无关，包括根据衍生品和对冲会计准则入账的电力、天然气和某些能源相关交易。见附注13.财务风险管理活动以供进一步讨论。在出售Solar Source之前，PSEG Power也是符合租赁资格并按照租赁会计准则入账的太阳能合同的一方。这些绩效义务作为出售Solar Source的一部分进行了转移。见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
能源控股产生租赁收入，并根据租赁会计准则入账。
故障诊断收入合计
PSE&G其他(A)淘汰已整合
百万
截至2022年6月30日的三个月
与客户签订合同的收入
配电$836 $— $— $836 
气体分布317 — — 317 
传输396 — — 396 
电力及相关产品销售
PJM
第三方销售
— 475 — 475 
对关联公司的销售— 35 (35)— 
纽约国际标准化组织
— — — — 
ISO新英格兰
— 3 — 3 
天然气销售
第三方销售
— 77 — 77 
对关联公司的销售
— 202 (202)— 
与客户签订合同的其他收入(B)94 150 — 244 
与客户签订合同的总收入1,643 942 (237)2,348 
与客户合同无关的收入(C)25 (297)— (272)
总营业收入$1,668 $645 $(237)$2,076 
17

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

PSE&G其他(A)淘汰已整合
百万
截至2022年6月30日的六个月
与客户签订合同的收入
配电$1,556 $— $— $1,556 
气体分布1,364 — (1)1,363 
传输788 — — 788 
电力及相关产品销售
PJM
第三方销售
— 1,057 — 1,057 
对关联公司的销售— 91 (91)— 
纽约国际标准化组织
— 88 — 88 
ISO新英格兰
— 89 — 89 
天然气销售
第三方销售
— 213 — 213 
对关联公司的销售
— 728 (728)— 
与客户签订合同的其他收入(B)179 296 (1)474 
与客户签订合同的总收入3,887 2,562 (821)5,628 
与客户合同无关的收入(C)65 (1,304)— (1,239)
总营业收入$3,952 $1,258 $(821)$4,389 
PSE&G其他(A)淘汰已整合
百万
截至2021年6月30日的三个月
与客户签订合同的收入
配电$765 $— $— $765 
气体分布256 — (2)254 
传输405 — — 405 
电力及相关产品销售
PJM
第三方销售
— 408 — 408 
对关联公司的销售— 62 (62)— 
纽约国际标准化组织
— 49 — 49 
ISO新英格兰
— 18 — 18 
天然气销售
第三方销售— 28 — 28 
对关联公司的销售— 110 (110)— 
与客户签订合同的其他收入(B)81 157 (1)237 
与客户签订合同的总收入1,507 832 (175)2,164 
与客户合同无关的收入(C)7 (297)— (290)
总营业收入$1,514 $535 $(175)$1,874 
18

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

PSE&G其他(A)淘汰已整合
百万
截至2021年6月30日的六个月
与客户签订合同的收入
配电$1,472 $— $— $1,472 
气体分布1,152 — (5)1,147 
传输804 — — 804 
电力及相关产品销售
PJM
第三方销售
— 879 — 879 
对关联公司的销售— 150 (150)— 
纽约国际标准化组织
— 97 — 97 
ISO新英格兰
— 69 — 69 
天然气销售
第三方销售
— 88 — 88 
对关联公司的销售
— 520 (520)— 
与客户签订合同的其他收入(B)156 308 (2)462 
与客户签订合同的总收入3,584 2,111 (677)5,018 
与客户合同无关的收入(C)3 (258)— (255)
总营业收入$3,587 $1,853 $(677)$4,763 
(A)其他包括PSEG Power、Energy Holdings和PSEG理想汽车的收入。
(B)主要包括家电维修服务和在PSE&G拍卖SREC的收入、PSEG Power与LIPA的能源管理费以及PSEG理想汽车与LIPA的OSA。其他还包括PSEG Power在2021年的太阳能发电项目。
(C)包括PSE&G的替代收入，主要来自2022年的CIP计划，以及2022年和2021年的衍生合同和租赁合同。
合同余额
PSE&G
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PSE&G没有任何实质性合同余额(已提供服务的对价权利或已收到的未来提供服务的对价义务)。基本上，PSE&G的所有应收账款和未开票收入都来自与客户签订的按关税定价的合同。免税额约为22%和21截至2022年6月30日和2021年12月31日的应收账款(包括未开单收入)的百分比。
应收帐款—信贷损失准备
PSE&G的应收账款，包括未开账单的收入，主要由提供电力和天然气服务以及家电服务的公用事业客户应收账款组成，并在资产负债表上报告为扣除信贷损失准备后的未偿款项总额。信贷损失准备金反映了PSE&G对账户余额损失的最佳估计。这笔准备金是基于PSE&G对应收账款账龄、历史经验、经济因素和其他现有证据的预测，包括正在进行的冠状病毒大流行(新冠肺炎)对截至2022年6月30日的未偿还余额的估计影响。PSE&G的电气坏账支出可通过其社会效益条款机制收回。截至2022年6月30日，PSE&G的递延余额为1美元137从记录为监管资产的电力坏账中获得100万美元。此外，PSE&G还推迟了增加的天然气坏账支出#美元。63由于当前大流行的影响，作为监管资产，用于未来的监管恢复。有关更多信息，请参阅注6.利率备案文件。
19

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

以下是PSE&G截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的信贷损失拨备对账：
截至三个月
June 30, 2022
百万
截至2022年3月31日的余额$351 
公用事业客户和其他帐户
规定6 
注销，扣除#美元的回收净额14百万
(22)
截至2022年6月30日的余额$335 
截至六个月
June 30, 2022
百万
截至2022年1月1日的余额$337 
公用事业客户和其他帐户
规定39 
注销，扣除#美元的回收净额22百万
(41)
截至2022年6月30日的余额$335 
截至三个月
June 30, 2021
百万
截至2021年3月31日的余额$239 
公用事业客户和其他帐户
规定34 
注销，扣除#美元的回收净额5百万
(13)
截至2021年6月30日的余额$260 
截至六个月
June 30, 2021
百万
截至2021年1月1日的余额$206 
公用事业客户和其他帐户
规定78 
注销，扣除#美元的回收净额7百万
(24)
截至2021年6月30日的余额$260 
其他
PSEG Power一般根据履行义务收取对价，因此，截至2022年6月30日和2021年12月31日，PSEG Power没有重大合同余额。
PSEG Power的应收账款包括与客户签订的合同和其他合同产生的款项，这些款项不在与客户签订的合同收入的会计指导范围之内。这些应收账款中的大多数受总净额结算协议的约束。因此，与客户签订合同产生的应收账款和与客户合同无关的应收账款在简明综合资产负债表中计入应收账款和应付账款。
PSEG Power的应收账款主要包括在不同ISO地区执行的批发负荷合同和容量销售的收入。PSEG Power还直接向ISO和其他交易对手销售能源和辅助服务。在PSEG Power运营的能源批发市场，提供的服务和转让的产品通常应在交货后30天内付款。因此，与这些应收账款相关的信用风险很小。截至2022年6月30日或2021年12月31日，PSEG Power没有为这些应收账款记录信贷损失准备金。
20

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

PSEG Power持续监测交易对手的状况，以评估是否存在任何预期的信贷损失。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PSEG理想汽车没有任何实质性合同余额。
固定对价合同下的剩余履约义务
PSEG主要记录指南允许的收入，其中规定，如果一个实体有权从客户那里获得与该实体迄今完成的业绩对客户的价值直接对应的对价金额，该实体可以确认该实体有权开具发票的金额的收入。PSEG根据固定对价合同承担的未来履约义务如下：
如前所述，与ISO的容量交易是以净额为基础报告的，这取决于PSEG Power通过各个ISO每月的净销售或购买头寸。
来自PJM年度基本剩余和增量拍卖的容量收入-基本剩余部分拍卖一般在运行期前三年每年进行。2022/2023年拍卖于2021年6月举行，2023/2024年拍卖于2022年6月举行。PSEG Power预计将通过基本和增量拍卖实现以下平均容量价格，包括先前已清理的容量义务的机组特定双边合同。
交付年份每兆瓦-天成本MW已清除
2022年6月至2023年5月$973,300 
2023年6月至2024年5月$493,700 
双边运力合同-根据合同条款到2029年的能力义务预计将带来总计#美元的收入47百万美元。
修改后的OSA-2022年4月，PSEG理想汽车与LIPA签订了经修订的OSA。OSA仍然是一份为期12年的服务合同，将于2025年结束，其中包括年度固定和可变组成部分。2022年根据该协议提供服务的固定费用约为$。40每年根据消费物价指数的变化进行更新。
注4.工厂提前退役/资产处置和减值
核子
2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC。根据BPU制定的程序，ZEC从选定的核电站购买，并通过不可绕过的配送费回收，金额为#美元。0.004使用的每千瓦时(相当于大约$10向选定核电站支付的每兆瓦时(ZEC支付)。到2022年5月，每座核电站都获得了大约三年的ZEC收入。与2019年4月BPU订单授予ZEC相关的第一个资格期已经结束。
2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了ZEC，资格期限从2022年6月开始，为期三年，与上文提到的前ZEC期间至2022年5月期间获得的每兆瓦时约10美元相同。因此，从2022年6月开始，每座核电站都将额外获得三年的ZEC收入。2021年4月的ZEC奖励的条款和条件与2022年5月之前的ZEC期间相同。
授予ZEC附加了某些义务，包括在授予ZEC期间工厂停止运营的情况下偿还ZEC的义务，但ZEC立法规定的某些例外情况除外。PSEG Power已经并将继续每月确认收入，因为核电站正在发电并履行其业绩义务。此外，BPU可随时调整ZEC付款，以抵消选定核电站可能从其他来源获得的环境或燃料多样性付款。例如，新泽西州费率律师分部(New Jersey Rate Counsel)在提交给BPU的书面意见中主张BPU抵消新泽西州重新加入区域温室气体倡议所带来的市场好处。PSEG打算大力为这些论点辩护。由于初步性质，PSEG无法预测此事的结果。
2021年5月，新泽西州利率律师向BPU 2021年4月裁决的新泽西州上诉部门提出上诉。PSEG无法预测此事的结果。
如果(I)ZEC计划通过法律程序被推翻或被以其他方式进行重大不利修改；或(Ii)Salem 1、Salem 2和Hope Creek工厂中的任何工厂在未来一段时间内的环境、燃料多样性或弹性属性没有得到足够的重视，并且没有经历重大财务变化，从而消除了对这些特性的需求
21

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

PSEG Power将采取一切必要步骤停止运营所有这些工厂。或者，即使对这些属性进行了充分的估值，如果工厂的财务状况受到大宗商品价格变化、FERC对容量市场结构的变化(没有根据BPU根据FERC授权的容量机制批准的计划提供足够的容量收入)、或者对于Salem核电站、EPA和州环境监管机构关于实施清洁水法(CWA)第316(B)条和相关州法规的决定或其他因素的重大不利影响，PSEG Power将采取一切必要步骤停止运营所有这些工厂，并将产生相关的成本和会计费用。除其他外，这些费用可能包括工厂剩余账面价值的一次性减值费用或加速折旧和摊销费用、与提前终止产能义务和燃料合同相关的可能罚款、加速资产报废成本、遣散费、环境修复成本，以及在某些情况下可能向核退役信托基金提供额外资金，这将对PSEG的运营业绩造成重大不利影响。
无核
2021年5月，PSEG Power的直接全资子公司Power Ventures与LS Power的关联公司Quattro Solar，LLC签订了一项购买协议，内容涉及Power Ventures出售其在Solar Source的100%所有权权益，包括其相关资产和负债。这笔交易于2021年6月完成。作为出售的结果，PSEG Power记录了销售的税前收益约为#美元63100万美元，其中包括确认以前递延的未摊销投资税收抵免(ITC)#美元185100万美元，所得税支出约为美元622000万美元，主要是因为国贸中心重新占领了运营不到五年的单位。
2021年6月，由于对PSEG Power的化石发电资产进行了审查，并于2020年第四季度启动了相关的营销流程来处置这些资产，PSEG Power对其PJM、NYISO和ISO NE资产组进行了减值评估。报告显示，截至2021年6月30日，ISO NE资产组未贴现现金流的概率加权聚合及其公允价值均未超过其账面价值。这表明存在减值，PSEG Power记录的税前费用约为#美元519百万美元。
2021年8月，PSEG达成了两项协议，出售PSEG Power的6,750兆瓦化石发电投资组合，其中一项协议是出售新泽西州和马里兰州的资产，另一项协议是将位于纽约和康涅狄格州的资产出售给ArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.的新成立子公司，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.是一只由ArcLight Capital Partners，LLC控制的基金，总对价约为$1,920百万美元。2022年2月，PSEG完成了这一化石发电投资组合的销售。PSEG Power保留了某些资产和负债的所有权，这些资产和负债被排除在主要与某些环境法规下的义务有关的交易之外，包括新泽西州工业场地恢复法案和康涅狄格州转移法案下可能的补救义务。任何此类环境补救措施的金额目前都无法估计，但可能是实质性的。
2021年，PSEG的销售税前减值亏损约为#美元2,691百万元(包括$5192021年6月记录的百万美元)，因为购买价格低于账面价值。根据每项协议的定义，由于收购价及营运资金调整，须作进一步调整，包括根据自2021年12月31日起至各自成交日期的实际表现，对化石发电资产的正或负现金流量作出调整。因此，在2022年，PSEG Power记录了大约1美元的额外税前减值43百万美元。由于每项协议所界定的任何额外收购价格或营运资金调整，可能会有更多金额入账；然而，预计这些调整不会是重大调整。

注5.可变利息实体(VIE)
PSEG理想汽车是主要受益者的竞争
PSEG理想汽车整合了Servco，这是一家资本较少的VIE，其创建的目的是运营LIPA在纽约长岛的T&D系统，并为LIPA提供行政支持职能。政务处处长理想汽车是Servco的主要受益者，因为它指导Servco的运营，这是对Servco经济业绩最重要的活动，它有义务吸收Servco可能对Servco产生重大影响的亏损。这样的损失对PSEG来说无关紧要。
根据OSA，Servco的运营成本完全由LIPA支付，因此，PSEG理想汽车与Servco活动相关的风险是有限的。政协主席理想汽车目前没有义务向Servco提供直接财务支持。除了按照特别服务协议的规定支付Servco的运营费用外，PSEG理想汽车还收到每年的合同管理费。在某些情况下，PSEG理想汽车的年度合同管理费可能会被Servco未经批准的年度风暴成本部分抵消
22

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

联邦紧急事务管理署，有限的或有负债和未能达到某些业绩衡量标准的处罚。
对于Servco作为委托人和控制向LIPA提供的服务的交易，例如与其员工进行的劳动和与劳工有关的活动的交易，包括与养老金和OPEB相关的交易，Servco将收入和相关的传递支出分别记录在运营收入和运营和维护(O&M)费用中。Servco记录了$129截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月每月百万美元，以及$252在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，运营和维护费用每月为100万美元，全额偿还反映在运营收入中。对于Servco作为LIPA代理的交易，它按净额记录收入和相关费用，因此不影响PSEG的简明综合经营报表。
PSEG不是主要受益人的VIE
PSEG持有Ocean Wind JV HoldCo，LLC(OWH)25%的股权，后者持有Ocean Wind 1项目，预计将于2025年实现全面商业运营。OWH被认为是一家VIE，因为其有风险的股权投资不足以使该实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金。由于PSEG没有投票权，也没有权力指导OWH对其经济表现有最大影响的活动，PSEG已确定它不是主要受益者，因此按照权益法对这笔投资进行了核算。截至2022年6月30日和2021年12月31日，PSEG在OWH的投资账面价值为$165百万美元和美元111分别包括在PSEG简明综合资产负债表的长期投资中。PSEG的最大亏损风险仅限于其投资的账面价值和大约#美元的额外计划资金。100亿美元，以支持持续的项目开发，直到其最终投资决定。届时，如果PSEG选择不继续进行该项目，örsted North America Inc.有权回购PSEG持有的25%股权，以继续进行该项目。

注6.费率申请
本附注应与附注7.截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中合并财务报表的监管资产和负债一并阅读。
除了以前在Form 10-K年度报告中报告的项目外，已收到的重要监管命令以及目前正在向BPU或FERC提交的利率文件如下：
基本发电服务(BGS)—2022年1月，BPU批准了对BGS费率的修改，这是FERC批准的传输费用变化的结果，主要是由于PSE&G的传输公式费率股本回报率下降的结果。从2022年2月1日起，PSE&G的BGS客户将在12个月内获得积分。
BGSS-2022年4月，BPU最终批准了PSE&G将目前的BGS率维持在大约41已临时批准于2022年2月1日生效的每热量5美分。
2022年6月，PSE&G向BPU提交了年度BGSS申请，要求将其BGSS费率提高到约65每卡5美分，2022年10月1日生效。这件事悬而未决。
CIP—2022年6月，BPU暂时批准了PSE&G的申请，要求在两年内追回约美元52电力收入不足的百万美元，约为18自2022年6月15日生效之日起的第一年，批准收回100万美元。
2022年6月，PSE&G提交了最初的天然气CIP成本回收请愿书，寻求BPU批准收回估计约为$1的不足天然气收入53百万美元。该申请基于截至2022年9月30日的12个月期间，截至2022年4月的实际结果和截至2022年9月的预测金额。收入不足是由于估计收入低于PSE&G最近分销基本费率程序中确定的基线所致。PSE&G预计将收回其美元53在一年的时间里提出了一百万个请求。新税率建议自2022年10月1日起生效。这件事悬而未决。
清洁能源未来(CEF)-能源云(EC)或高级计量基础设施(AMI)计划—由于PSE&G于2021年批准了CEF-EC向其电力客户提供智能电表的申请，PSE&G预计将在2024年底之前淘汰目前大部分非AMI电表。截至2022年6月30日和2021年12月31日，这些电表的账面净值为美元183百万美元和美元192分别为100万美元。申请文件还批准追回与现有电表退役相关的滞留成本。
23

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

社区太阳能试点(CSEP)计划，绿色计划回收收费(GPRC)的新组成部分-2022年6月，BPU批准了PSE&G的申请，以收回其最初的电力收入要求，即美元。0.4与CSEP计划有关的100万美元，新费率自2022年7月1日起生效。
新冠肺炎延期-PSE&G继续按照BPU的要求提交季度报告，并已记录了截至2022年6月30日的监管资产约为118净增量费用为百万美元，包括#美元63与客户应收账款相关的增量天然气坏账支出为100万美元，PSE&G预计根据BPU订单很可能收回这笔费用。
能量强劲II-2022年5月，BPU批准了PSE&G的最新申请，即每年增加电力和天然气收入美元。17百万美元和美元1分别于2022年6月1日生效。这些增长代表了截至2022年1月投入使用的Energy Strong II投资的回报和回报。
燃气系统现代化计划(GSMP II)-2022年5月，BPU批准了PSE&G提出的天然气年收入增加美元的申请。25百万美元，2022年6月1日生效。这一增长是截至2022年2月投入使用的GSMP II投资的回报。
2022年6月，PSE&G提交了下一个半年一次的GSMP II成本回收请愿书，寻求BPU批准收回天然气基本费率，估计每年收入增加约美元28百万美元，2022年12月1日生效。这一增长代表了截至2022年8月31日投入使用的GSMP II投资的回报。这件事悬而未决。
GPRC-2022年6月，BPU批准了PSE&G的更新申请，即每年电力收入减少约美元。4100万美元，天然气收入增加约美元1100万美元，新利率将于2022年6月15日生效。
2022年7月，PSE&G提交了2022年GPRC成本回收请愿书，请求BPU批准收回增加的$110百万美元和美元8电力和天然气的年收入分别为100万美元。这件事悬而未决。
补救调整费用(RAC)-2022年3月，PSE&G向BPU提交了RAC 29请愿书，要求追回#442020年8月1日至2021年7月31日期间发生的人造气体工厂(MGP)修复支出净额为百万美元。这件事悬而未决。
太阳能继任者激励(SUSI)计划是GPRC的一个新组成部分-2022年6月，BPU批准了PSE&G的申请，以收回每年增加的美元电力收入38百万美元，2022年6月15日生效。这些成本将作为PSE&G现有电动GPRC的一个新组件收回。
税收调整抵免(TAC)-2022年6月，BPU批准了PSE&G的2021年TAC年度申请，将电力和天然气的年收入增加约美元15百万美元和美元31分别为100万美元。新税率于2022年6月15日生效。
传输公式速率-2022年6月，PSE&G提交了2021年关于其2021年有效传输公式费率的调整。这一申请导致2021年的年收入要求减少了#美元。1比2021年原始和更新的文件少了100万份，纳入了FERC批准的和解协议，自2021年8月1日起生效。
ZEC计划-2022年4月，BPU批准了PSE&G的申请，要求退还总计#美元4在截至2021年5月31日的能源年度，向客户支付ZEC计划导致的过度收集，包括利息。

注7.租契
PSEG及其子公司在经营租赁中既是出租人，也是承租人。截至2022年6月30日，PSEG及其子公司是分类为经营性租赁或杠杆租赁的租赁出租人。请参阅：附注8.应收款融资附注8.截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年报所载有关PSEG及其附属公司为承租人的经营租赁的金额并无重大变动。
PSEG及其子公司作为出租人，与租赁和非租赁部分签订了租赁协议，主要涉及发电设施和房地产资产.这些租赁的租金收入计入营业收入。
PSEG Core，LLC是PSEG Power的全资子公司，是若干地块的经营租约的出租人，租期为自生效日期起计28年，外加5个10年的可选续期。
在2021年6月出售Solar Source之前，PSEG Power与其太阳能发电厂相关的某些销售协议符合运营租赁的条件。租赁收入以太阳能发电为基础；因此，根据这些租赁记录的所有租金收入都是可变的。
能源控股是杠杆租赁的出租人。请参阅：附注8.应收款融资
24

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

Energy Holdings是两份剩余期限至2036年的国内能源发电设施运营租约的出租人，其中一份租约的剩余期限至2049年，另一份租约的剩余期限至2049年。截至2022年6月30日，Energy Holdings的受这些租约约束的财产的总账面价值为$121百万美元。
以下为截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的经营租赁收入：
经营租赁收入
百万
截至2022年6月30日的三个月
固定租赁收入$8 
营业租赁收入总额$8 
截至2022年6月30日的六个月
固定租赁收入$16 
营业租赁收入总额$16 
截至2021年6月30日的三个月
固定租赁收入$6 
可变租赁收入7 
营业租赁收入总额$13 
截至2021年6月30日的六个月
固定租赁收入$11 
可变租赁收入12 
营业租赁收入总额$23 

注8.融资应收账款
PSE&G
PSE&G的太阳能贷款计划旨在帮助为其整个电力服务区域安装太阳能系统提供资金。贷款的利息收入按权责发生制入账。贷款用相关安装的太阳能发电系统产生的SREC偿还。PSE&G将收集经验作为其太阳能贷款计划的信用质量指标，并对所有潜在借款人进行全面的信用审查。截至2022年6月30日，所有太阳能贷款均未发生减值；然而，如果发生贷款违约，太阳能贷款的基础将通过监管追回机制收回。因此，太阳能贷款计划I、II和III没有记录当前的信贷损失。这些贷款金额中的很大一部分是非流动贷款，并在PSEG和PSE&G的压缩综合资产负债表的长期投资中报告。下表按客户类别反映了未偿还贷款，这些贷款都不会被视为“不良贷款”。
自.起
按客户类别划分的未偿还贷款6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
百万
商业/工业$103 $116 
住宅5 5 
总计108 121 
当期部分(包括在应收账款中)(29)(29)
非流动部分(计入长期投资)$79 $92 
25

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

根据三个太阳能贷款计划发起的太阳能贷款包括以下内容：
节目截至2022年6月30日的余额提供的资金住宅贷款期限非住宅贷款期限
百万
太阳能贷款I$12 2013年前10年份15年份
太阳能贷款II51 2015年前10年份15年份
太阳能贷款III45 截至2022年6月30日，大部分资金10年份10年份
总计$108 
全额偿还贷款的平均年限为八年，低于的贷款条件10至15由于SREC的生成量大于预期和/或向贷款支付了现金，因此在未来数年内不会发生这种情况。截至2022年6月30日，所有未偿还贷款的还款都是当期的，平均剩余寿命约为四年。在Solar Loan I计划下，没有剩余的未偿还住宅贷款。
能源控股
能源控股通过其间接子公司对受杠杆租赁会计约束的资产进行投资。杠杆租赁通常由股权投资者的投资和第三方债务投资者提供的债务组成。这笔债务仅对租赁资产有追索权，不列入PSEG的简明综合资产负债表。作为股权投资者，Energy Holdings对租赁的股权投资包括租赁期限内的预期租赁应收账款总额加上租赁期限结束时的估计剩余价值，减去租赁尚未赚取的任何收入。这笔金额包括在PSEG简明综合资产负债表的长期投资中。出于税收目的，租赁财产的折旧速度越快，就会产生税收现金流，这些现金流将在以后的时期偿还给税务机关。因此，应缴税项的负债在PSEG的简明综合资产负债表的递延所得税中入账。
截至2022年6月30日未偿还的杠杆租赁始于2000年或之前。下表显示了Energy Holdings截至2022年6月30日和2021年12月31日的租赁投资总额和净额。
自.起
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
百万
应收租赁款项(扣除无追索权债务后的净额)$249 $274 
非劳动所得和递延收入(81)(87)
租赁方面的总投资168 187 
递延税项负债(37)(42)
租赁净投资额$131 $145 
与租赁组合相关的相应应收账款在扣除无追索权债务后反映如下。表中的评级代表了为Energy Holdings提供支付保证的实体的评级。
租赁应收账款，净额
无追索权债务
截至2022年6月30日的交易对手标准普尔(S&P)信用评级
截至2022年6月30日
百万
AA型$8 
A-47 
BBB+至BBB194 
总计$249 
截至2022年6月30日，PSEG没有记录现有杠杆租赁的信贷损失。一旦发生某些违约，Energy Holdings的间接子公司将行使其权利并寻求收回其投资，可能包括直接签订租约以保护其投资。虽然这些行动最终可以保护或减轻
26

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

对于价值损失，它们可能需要使用大量资本并引发某些重大税收义务，对于某些租约，这些义务可以通过向交易对手提出的税务赔偿要求全部或部分减轻。承租人的破产可能会推迟并可能限制出租人在违约时主张其权利的任何努力，并可能推迟债权的货币化。

注9.信托投资
核退役信托(NDT)基金
PSEG Power维护外部主NDT，为其退役成本份额提供资金五在核设施各自终止运行时。该信托包含两个独立的基金：一个合格基金和一个非合格基金。《国税法》第468A条对合格基金的出资额度进行了限制。这些基金由第三方投资经理管理，他们根据PSEG Power制定的投资指导方针运作。
下表显示了NDT基金持有的证券的公允价值和未实现损益总额。
 截至2022年6月30日
成本毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值
 百万
股权证券
国内$498 $232 $(17)$713 
国际334 55 (37)352 
总股本证券832 287 (54)1,065 
可供出售的债务证券
政府679 — (68)611 
公司649 1 (63)587 
可供出售的债务证券总额1,328 1 (131)1,198 
无损检测基金投资总额(A)$2,160 $288 $(185)$2,263 
(A)无损检测基金投资表不包括现金和#美元的外币。3截至2022年6月30日，这是无损检测基金的一部分。
截至2021年12月31日
成本毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值
百万
股权证券
国内$491 $363 $(3)$851 
国际346 119 (15)450 
总股本证券837 482 (18)1,301 
可供出售的债务证券
政府683 12 (8)687 
公司637 16 (6)647 
可供出售的债务证券总额1,320 28 (14)1,334 
无损检测基金投资总额(A)$2,157 $510 $(32)$2,635 
(A)无损检测基金投资表不包括#美元的外币2截至2021年12月31日，这是无损检测基金的一部分。
债务证券的未实现净亏损为美元(76)百万美元(税后)计入PSEG截至2022年6月30日的简明综合资产负债表中的累计其他全面亏损。2022年第二季度和上半年确认的与截至2022年6月30日仍持有的股权证券相关的未实现净亏损部分为(166)百万元及(209)分别为100万。
27

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

以上各表中的金额不包括未在每个期间期末结清的无损检测基金交易的应收款和应付款。如下表所示，这些款项包括在简明综合资产负债表上的应收账款和应付账款。
自.起自.起
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
百万
应收帐款$12 $11 
应付帐款$14 $11 
下表显示了NDT基金中处于未实现损失头寸不到12个月或超过12个月的证券的价值。
截至2022年6月30日截至2021年12月31日
少于12
月份		大于12
月份		少于12
月份		大于12
月份
公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失
百万
股权证券(A)
国内$185 $(17)$1 $— $69 $(3)$— $— 
国际129 (28)18 (9)76 (13)9 (2)
总股本证券314 (45)19 (9)145 (16)9 (2)
可供出售的债务证券
政府(B)475 (49)109 (19)332 (5)67 (3)
公司(C)484 (52)66 (11)306 (4)30 (2)
可供出售的债务证券总额959 (101)175 (30)638 (9)97 (5)
NDT信托投资$1,273 $(146)$194 $(39)$783 $(25)$106 $(7)
(A)股权证券--NDT基金对有价证券的投资主要是在广泛的行业和部门中的普通股。这些证券的未实现收益和亏损记录在净收入中。
(B)债务证券(政府)-这些证券的未实现收益和亏损计入累计其他全面收益(亏损)。PSEG Power在美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的NDT投资的未实现亏损是由利率变化造成的。PSEG Power还投资了市政债券。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG Power不打算出售这些证券，也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG Power没有确认美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的信贷损失，因为这些投资得到了美国政府或美国政府机构的担保。PSEG Power没有确认市政债券的信贷损失，因为它们主要是投资级证券。
(C)债务证券(公司)-这些证券的未实现收益和亏损计入累计其他全面收益(亏损)。未实现的亏损是由于市场下跌造成的。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG Power不打算出售这些证券，也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG Power没有确认这些公司债券的信贷损失，因为它们主要是投资级证券。
28

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

NDT基金出售证券所得收益及净收益(亏损)如下：
截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
2022202120222021
百万
无损检测基金销售收益(A)$341 $538 $814 $1,135 
无损检测基金已实现净收益(亏损)
已实现毛利$21 $83 $50 $162 
已实现亏损总额(31)(23)(65)(38)
无损检测基金已实现净收益(亏损)(B)(10)60 (15)124 
股权证券未实现净收益(亏损)(170)20 (231)13 
无损检测基金投资净收益(亏损)$(180)$80 $(246)$137 
(A)包括与信托基金内转移的资金清算有关的账户活动。
(B)这些证券的成本是在具体识别的基础上确定的。
截至2022年6月30日持有的NDT基金债务证券的到期日如下：
时间范围公允价值
 百万
不到一年$9 
1-5年320 
6-10年230 
11 - 15 years60 
16 - 20 years103 
20多年来476 
可供出售的NDT债务证券总额$1,198 
PSEG Power定期评估公允价值低于摊销成本的个人债务证券，以确定投资是否减值。对于这些证券，管理层考虑其在预期复苏之前出售证券的意图或要求。在预计会出售的情况下，任何减值都将通过收益入账。对于没有出售意向或可能要求出售的固定收益证券，管理层评估信用损失是否为减值的组成部分。如果是，则该部分通过收益计入，而非信贷损失部分通过累计其他全面收益(亏损)计入。减值中非信贷损失部分的任何后续收回将通过累计其他全面收益(亏损)计入。信贷损失部分的任何后续恢复都将通过收益确认。公平市价相对于成本的评估按加权平均基准计算，并考虑到证券的不同购买日期和初始成本。
拉比信托基金
PSEG保留了某些无资金来源的非合格福利计划，以向某些关键员工提供补充退休和递延补偿福利。与这些计划相关的某些资产已被搁置在一个通常被称为“拉比信托”的授予人信托中。
下表显示了拉比信托所持证券的公允价值、未实现损益总额和摊销成本基础。
29

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

截至2022年6月30日
成本毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值
百万
国内股票证券$14 $6 $— $20 
可供出售的债务证券
政府114 — (15)99 
公司91 — (13)78 
可供出售的债务证券总额205 — (28)177 
拉比信托投资总额$219 $6 $(28)$197 
截至2021年12月31日
成本毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值
百万
国内股票证券$14 $12 $— $26 
可供出售的债务证券
政府107 1 (1)107 
公司105 5 (1)109 
可供出售的债务证券总额212 6 (2)216 
拉比信托投资总额$226 $18 $(2)$242 
债务证券的未实现净亏损为美元(20)百万美元(税后)计入PSEG截至2022年6月30日的简明综合资产负债表中的累计其他全面亏损。2022年第二季度和上半年确认的与截至2022年6月30日仍持有的股权证券有关的未实现净亏损部分为(5)百万元及(6)分别为100万。
上表中的金额不包括拉比信托基金交易的应收款和应付款，这些应收款和应付款在每个期间结束时都没有结清。如下表所示，这些款项包括在简明综合资产负债表上的应收账款和应付账款。
自.起自.起
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
 百万
应收帐款$1 $1 
应付帐款$— $— 
30

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

下表显示了拉比信托基金中处于未实现亏损状态不到12个月和超过12个月的证券的价值。
 截至2022年6月30日截至2021年12月31日
 少于12
月份		大于12
月份		少于12
月份		大于12
月份
 公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失
 百万
可供出售的债务证券
政府(A)$77 $(11)$20 $(4)$57 $— $16 $(1)
公司(B)70 (12)6 (1)40 (1)5 — 
可供出售的债务证券总额147 (23)26 (5)97 (1)21 (1)
拉比信托投资公司$147 $(23)$26 $(5)$97 $(1)$21 $(1)
(A)债务证券(政府)-这些证券的未实现收益和亏损计入累计其他全面收益(亏损)。PSEG的Rabbi Trust投资于美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的未实现亏损是由利率变化造成的。PSEG还投资了市政债券。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG不打算出售这些证券，也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG没有确认美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的信贷损失，因为这些投资得到了美国政府或美国政府机构的担保。PSEG没有确认市政债券的信贷损失，因为它们主要是投资级证券。
(B)债务证券(公司)-这些证券的未实现收益和亏损计入累计其他全面收益(亏损)。未实现的亏损是由于市场下跌造成的。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG不打算出售这些证券，也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG没有确认这些公司债券的信贷损失，因为它们主要是投资级债券。
出售拉比信托基金证券的收益和净收益(亏损)如下：
截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
2022202120222021
百万
出售拉比信托基金的收益$20 $29 $48 $94 
拉比信托的已实现净收益(亏损)：
已实现毛利$2 $2 $3 $7 
已实现亏损总额(4)(1)(6)(3)
拉比信托已实现净收益(亏损)(A)(2)1 (3)4 
股权证券未实现净收益(亏损)(5)— (6)— 
拉比信托投资的净收益(亏损)$(7)$1 $(9)$4 
(A)这些证券的成本是在具体识别的基础上确定的。

31

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

截至2022年6月30日持有的拉比信托债务证券的到期日如下：
时间范围公允价值
 百万
不到一年$— 
1-5年30 
6-10年26 
11 - 15 years7 
16 - 20 years19 
20多年来95 
可供出售的拉比信托债务证券总额$177 
PSEG定期评估公允价值低于摊销成本的个别债务证券，以确定投资是否被视为减值。对于这些证券，管理层考虑其在预期复苏之前出售证券的意图或要求。在预计会出售的情况下，任何减值都将通过收益入账。对于没有出售意向或可能要求出售的固定收益证券，管理层评估信用损失是否为减值的组成部分。如果是，则该部分通过收益计入，而非信贷损失部分通过累计其他全面收益(亏损)计入。减值中非信贷损失部分的任何后续收回将通过累计其他全面收益(亏损)计入。信贷损失部分的任何后续恢复都将通过收益确认。公平市价相对于成本的评估按加权平均基准计算，并考虑到证券的不同购买日期和初始成本。
拉比信托与PSEG和PSE&G相关的公允价值详细如下：
自.起自.起
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
 百万
PSE&G$35 $43 
其他162 199 
拉比信托投资总额$197 $242 

注10.养老金和其他退休后福利(OPEB)
PSEG赞助合格和不合格的养老金计划和OPEB计划，涵盖PSEG及其参与附属公司符合特定资格标准的现任和前任员工。
PSEG和PSE&G必须在各自的资产负债表上记录其固定收益养老金和OPEB计划的资金不足或资金过剩的头寸。此类资金头寸要求自其各自的年终合并资产负债表之日起计算。
下表提供了PSEG所有合格和不合格养老金和OPEB计划(不包括Servco)的净定期福利抵免的组成部分。所示数额不反映资本化和共有人分配的影响。如果适用，只有服务成本部分有资格资本化。
32

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

养老金福利OPEB养老金福利OPEB
截至三个月截至三个月截至六个月截至六个月
6月30日，6月30日，6月30日，6月30日，
20222021202220212022202120222021
百万
净定期收益(信贷)成本的构成部分
服务成本(包含在运维费用中)$36 $38 $1 $2 $71 $76 $3 $4 
养恤金和OPEB(贷项)成本中的非服务部分
利息成本41 35 7 6 83 70 13 11 
计划资产的预期回报率(121)(119)(10)(11)(242)(238)(21)(21)
净额摊销
以前的服务积分— — (32)(32)— — (64)(64)
精算损失15 25 3 11 30 51 7 22 
养恤金和OPEB(贷项)成本中的非服务部分(65)(59)(32)(26)(129)(117)(65)(52)
总收益(积分)成本$(29)$(21)$(31)$(24)$(58)$(41)$(62)$(48)
PSEG和PSE&G的养老金和OPEB积分详细如下：
养老金福利OPEB养老金福利OPEB
截至三个月截至三个月截至六个月截至六个月
6月30日，6月30日，6月30日，6月30日，
20222021202220212022202120222021
百万
PSE&G$(17)$(16)$(28)$(23)$(35)$(32)$(55)$(46)
其他(12)(5)(3)(1)(23)(9)(7)(2)
总收益(积分)成本$(29)$(21)$(31)$(24)$(58)$(41)$(62)$(48)
PSEG不打算在2022年为其养老金和OPEB计划做出贡献。
Servco养老金和OPEB
在LIPA的指导下，Servco赞助福利计划，涵盖符合某些资格标准的现任和前任员工。根据OSA，所有这些和任何未来的员工福利成本都将由LIPA提供资金。见附注5.可变利息实体。这些债务以及抵销的长期应收账款分别列于PSEG的简明综合资产负债表。
Servco的金额不包括在之前的任何养老金和OPEB成本披露中。根据OSA的说法，Servco的养老金和OPEB成本已入账。Servco确认向其养老金计划信托基金缴费和向退休人员支付OPEB款项的费用。营业收入确认用于偿还这些费用。Servco与养老金相关的收入和成本为#美元7百万美元和美元10截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为100万美元和15百万美元和美元19截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为100万美元。与OPEB相关的收入和成本为#美元3百万美元和美元2截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为100万美元和5在截至2022年和2021年6月30日的六个月中，每个月都有100万美元。
Servco计划贡献$302022年向其养老金计划注入100万美元。

33

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

注11.承付款和或有负债
担保债务
PSEG Power的活动主要涉及以固定和可变价格购买和销售运输、实物、金融和远期合同下的能源和相关产品。这些交易是与许多交易对手和经纪商进行的，它们可能需要现金、现金相关工具或担保作为抵押品。
PSEG Power在大宗商品相关交易中代表其子公司无条件保证向交易对手付款，以便
•支持正常业务过程中到期和应付款项的当前风险敞口、利息和其他成本，以及
•获得信用。
PSEG权力受
•与其子公司的商品合约有关的交易对手抵押品催缴；以及
•作为子公司履约担保的担保人，达到一定的资信标准。
根据这些协议，担保涵盖实体之间的信贷额度，而且往往是互惠的。交易对手之间的风险敞口可以朝任何一个方向移动。
为了让PSEG Power对未偿还担保的面值承担责任，
•其子公司必须充分利用PSEG Power提供担保的每个交易对手授予它们的信贷，以及
•相关合同的净头寸必须是“现金之外”(如果合同终止，PSEG Power将欠交易对手钱)。
PSEG Power认为，出现这种结果的可能性不大。因此，PSEG Power认为，当前在任何时间点的风险敞口是这些担保下潜在责任的更有意义的代表。当前风险由应收账款和应付账款净额以及未平仓远期价值减去任何抵押品构成。
商品价格的变化可能对这类合同的抵押品要求产生实质性影响，这些合同主要以现金和信用证的形式入账和收取。PSEG Power还定期进行电力和天然气的期货和期权交易，作为其业务的一部分。这些期货合约通常需要向经纪商支付现金保证金，保证金可以根据市场走势和交易所规则进行调整。
除上述担保外，PSEG Power还代表其关联公司向第三方和监管机构提供付款担保。这些担保支持各种其他与商品无关的债务。
下表显示了PSEG Power截至2022年6月30日和2021年12月31日的未偿还担保、当前敞口和保证金头寸的面值。
34

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

自.起自.起
June 30, 20222021年12月31日
百万
未清偿担保的面值$1,637 $1,959 
现行保证下的风险敞口$148 $176 
过帐信用证保证金$521 $80 
已收到信用证保证金$10 $242 
存入和收到的现金
交易对手交存的现金抵押品$3 $60 
交易对手收到的现金抵押品$(1)$(1)
存入(收到)的经纪人净余额$2,086 $785 
已过帐的附加金额
其他信用证$61 $67 
作为确定信贷敞口的一部分，PSEG Power将应收账款和应付款项与相应的能源合同公允净值进行净额结算。见附注13.财务风险管理活动以供进一步讨论。根据PSEG的会计政策，在适用的情况下，现金(收到的)/存放的现金是根据简明综合资产负债表上同一交易对手的衍生资产和负债头寸进行分配的。分配后的现金净额(已收)/存入余额一般分别计入应付账款和应收账款。
除了未偿还的担保金额、目前的风险敞口和保证金头寸外，PSEG和PSEG Power还发布了信用证，以支持PSEG Power的各种其他非能源合同和环境义务。请参阅上表。
环境问题
帕塞伊克河
帕塞伊克河下游研究区
美国环境保护署(EPA)已确定一种17-新泽西州帕塞伊克河(下帕塞伊克河研究区)的一英里长，是1980年联邦综合环境响应、补偿和责任法案(CERCLA)下的“超级基金”。PSE&G及其某些前身在该地区的物业进行了行动，包括在一已转移到PSEG Power的站点。
包括PSE&G和PSEG Power在内的某些潜在责任方(PRPS)成立了合作各方小组(CPG)，并同意对LPRSA进行补救调查和可行性研究。中央人民政府临时在其成员之间分摊相关费用。临时拨款可能会有所更改。2019年6月，环保局有条件批准了中央人民政府的补救调查。2021年9月，环保局批准了CPG的可行性研究(FS)，该研究评估了仅修复LPRSA上部9英里的各种适应性管理方案。2021年10月，环保局宣布了一份决定记录(Rod)，概述了它从FS(上部9英里补救措施)中提出的选项中选择了针对上部9英里的适应性管理方案。具体地说，上部9英里的补救措施要求疏浚和封堵上部9英里某些地区的受污染沉积物，估计费用为#美元。550百万美元，然后评估结果。根据结果，环保局可能会确定未来需要进行额外的补救工作。
另外，环保局已经发布了一根用于LPRSA较低8.3英里的浮选棒，需要清除沉积物，估计成本为8美元。2.3十亿美元(8.3杆下方的补救措施)。环保局开始的分配相关成本的程序正在进行中，PSEG无法预测结果。拨款没有涉及环境保护局发生的某些费用，这些费用可能有权得到补偿，而且可能是实质性的。分配目前涉及各方和环保局之间的和解讨论。某些方面已宣布原则上与环保局达成和解，但各方的身份和原则上的和解条款尚不清楚。原则上是否会成功完成和解也是个未知数。PSE&G和PSEG Power原则上不包括在和解协议中，但EPA在2022年3月给PSE&G、西方化学公司和其他几家PRP发了一封信，邀请他们单独或联合向EPA提交一份报价，以资助或参与下一阶段的补救。2022年6月，PSEG代表PSE&G和PSEG Power向EPA提交了一份诚意报价。根据各方的反应，环境保护局可以自行开始补救，并寻求向PSE&G或其他机构追回费用，也可以采取执法行动，迫使PSE&G或其他机构资助或参与补救。
35

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

西方化学公司已经开始设计较低8.3杆的药物，但拒绝参与分配过程。相反，它对PSE&G和其他寻求根据CERCLA收回成本和贡献的公司提起诉讼，但没有量化所谓的损害赔偿。诉讼仍在进行中，PSEG无法预测结果。
两家PRPS，Tiera Solutions，Inc.(Tiera)和Maxus Energy Corporation(Maxus)已根据破产法第11章申请破产。在这起诉讼中代表债权人的信托公司已提起诉讼，声称对Tiera和Maxus的现任和前任母公司等实体提出了索赔。判给的任何损害赔偿都可能被用来资助LPRSA的补救工作。
截至2022年6月30日，PSEG约有$66这件事累积了一百万英镑。在这笔款项中，PSE&G的环境成本负债为#美元。53百万美元和相应的监管资产，这是基于其在利率中继续收回此类成本的能力。PSEG Power还有其他非流动负债#美元13百万美元。
这件事的结果是不确定的，在(I)选定整个LPRSA的最终补救办法并由PRPS达成资助它的协议之前，(Ii)PSE&G‘s和PSEG Power各自在成本中的份额被确定，以及(Iii)PSE&G在其费率中收回成本的能力被确定之前，无法预测此事对PSEG财务报表的最终影响。PSE&G和PSEG Power可能会记录超出其应计的额外成本，这些成本可能是实质性的，但PSEG目前无法估计任何额外成本的金额或范围。
纽瓦克湾研究区
环保局已经建立了纽瓦克湾研究区，这是LPRSA的延伸，包括纽瓦克湾和部分周边水道。环保局已通知PSEG和21其他PRP的潜在责任。PSE&G和PSEG Power无法估计各自与此事相关的任何损失部分或可能的损失范围。2018年12月，PSEG Power完成了哈德逊发电站地块的出售。PSEG Power根据合同将哈德逊地块的所有土地权和结构转让给第三方买家，并承担该地块的环境责任。
自然资源损害索赔
新泽西州和某些联邦监管机构声称，PSE&G、PSEG Power和56其他PRP可能对LPRSA内的自然资源损害负责。特别是，PSE&G、PSEG Power和其他PRPS收到了联邦监管机构的通知，监管机构打算推进一系列评估钻石碱超级基金地点自然资源潜在损害的研究，其中包括LPRSA和纽瓦克湾研究区域。PSE&G和PSEG Power无法估计与此事相关的任何可能损失或损失范围的各自部分。
哈肯萨克河
2022年3月，环保局宣布已提名哈肯萨克河列入联邦超级基金遗址名单。环保局的提名需要接受公众的审查和评论。这一行动对PSE&G和PSEG Power的最终影响目前尚不清楚，但可能是实质性的。
MGP补救计划
PSE&G正在与新泽西州环境保护局(NJDEP)合作，评估、调查和补救其前MGP地点的环境状况。到目前为止，38现已确定需要采取某种程度补救行动的地点。根据其目前的研究，已经确定了需要采取某种程度补救行动的地点。根据目前的研究，PSE&G已经确定，修复所有MGP站点到完成的估计成本可能在$209百万美元和美元237在未折扣的基础上，包括其$53如上文所述，帕塞伊克河的份额为100万美元。由于该范围内的任何金额都不被认为是最有可能的，PSE&G记录了#美元的负债。209百万，截至 2022年6月30日。在这笔款项中，$34百万美元记入其他流动负债和#美元。175百万美元在非流动负债中反映为环境成本。PSE&G已经记录了$209百万 与这些成本相关的监管资产。PSE&G定期更新其研究报告，考虑到任何可能影响未来补救费用的新条例或新信息，并相应地调整其记录的负债。PSE&G于2020年完成了帕塞伊克河的采样，以确定毗邻帕塞伊克河超级基金地点的某些MGP地点的煤焦油。PSEG目前无法确定对帕塞伊克河超级基金补救措施的任何影响的程度。
CWA第316(B)条规则
环保局的CWA第316(B)条规定了对设计流量超过每天200万加仑的现有发电厂和工业设施的冷却水取水口进行监管的要求。美国环保局要求，国家污染物排放消除系统许可证每五年续签一次，每个允许董事的州根据具体情况管理其各自发电设施的续签许可证。NJDEP根据新泽西州污染物排放消除系统(NJPDES)计划管理许可证。
36

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

2016年6月，NJDEP为塞勒姆颁发了最终的NJPDES许可证。2016年7月，特拉华州河流保管者网络(RiverKeeper)提交了一项行政听证请求，对许可证的某些条件提出质疑，包括NJDEP对316(B)规则的应用。如果养河人的挑战成功，PSEG Power可能会被要求产生额外的成本来遵守CWA。潜在的冷却水和/或服务水系统改装费用可能是材料成本，并可能对该设施的经济竞争力产生不利影响。NJDEP批准了听证请求，但听证日期尚未确定。
新泽西州泽西市地下馈线电缆问题
2016年10月，在新泽西州泽西市附近的哈德逊河发现了地下馈线电缆的绝缘液体放电，并向NJDEP报告。馈线电缆位于物业所有者Newport Associates Development Company(NADC)和Newport Associates第一期开发商有限合伙企业授予PSE&G的地下地役权内。馈线电缆受PSE&G和纽约联合爱迪生公司(Con Edison)之间的协议约束，由PSE&G和Con Edison共同拥有。受影响的电缆于2017年9月修复。最初，联邦政府的反应是由美国海岸警卫队牵头的。美国海岸警卫队移交了联邦政府对EPA回应的控制权，EPA在2018年结束了联邦政府对此事的回应。作为NJDEP现场修复计划的一部分，对据信包含在码头沉积物中的少量剩余介电流体的调查正在进行中。2020年8月，PSE&G与联邦政府敲定了一项和解协议，内容是偿还与联邦政府对这一问题的反应相关的费用，并支付非实质性金额的民事罚款。
联邦法院正在审理一起诉讼，以确定PSE&G、Con Edison和NADC之间解决泄漏的费用的最终责任。此外，Con Edison还对PSE&G和NADC提出了反诉，包括寻求禁令救济和损害赔偿。根据目前掌握的信息，并根据联邦法院诉讼的结果，PSE&G为解决泄漏而承担的部分费用可能是很大的；然而，PSE&G预计它将通过监管程序收回其成本，而不是民事处罚。
BGS、BGSS和ZEC
每年，PSE&G都会通过新泽西州BGS年度拍卖会为两类选择不从第三方供应商购买电力供应的客户获得电力供应需求。第一类是住宅和较小的商业和工业客户(BGS-住宅小型商业定价(RSCP))。第二类是超过BPU确定的负荷(KW)门槛(BGS-商业和工业能源定价(CIEP))的较大客户。根据适用的BPU规则，PSE&G与这些RSCP和CIEP BGS拍卖的获胜者签订供应商主协议，购买BGS以满足PSE&G的负荷要求。RSCP和CIEP拍卖的获胜者负责满足PJM负载服务实体的所有要求，包括提供容量、能源、辅助服务和PJM所需的任何其他服务。BGS供应商承担所有数量风险和客户迁移风险，并必须满足新泽西州的可再生能源投资组合标准。
BGS-CIEP的拍卖期限为一年，供应期从6月1日至5月31日，BGS-CIEP的拍卖价格以美元/兆瓦/天的容量计算。2022年6月1日开始的BGS-CIEP拍卖年度的最终价格为1美元276.26每兆瓦-天，取代截至2022年5月31日的BGS-CIEP拍卖年价$351.06每兆瓦-天。BGS-CIEP的能源按合同期内每小时PJM地区边际价格定价。
PSE&G为其预期的BGS-RSCP负荷签订合同，每三年滚动一次，每年采购三分之一的负荷，为期三年。BGS-RSCP供电的合同价格(以美元/兆瓦时为单位)以及大致负荷如下：
拍卖年份
2019202020212022
为期36个月的期限结束May 2022May 2023May 2024May 2025(A) 
负荷(兆瓦)2,8002,8002,9002,800
每兆瓦时成本$98.04$102.16$64.80$76.30
(A)2022年BGS拍卖中设定的价格于2022年6月1日2019年BGS拍卖协议到期时生效。
PSE&G与PSEG Power签订了一份全面要求的合同，以满足PSE&G天然气客户的天然气供应要求。PSEG Power已在BPU允许的情况下，对这些预期的BGS义务的一部分进行了对冲。BPU允许PSE&G收回最高可达11510亿立方英尺或80其住宅燃气供应年度要求的%通过BGSS电价。目前的计划要求PSEG Power代表PSE&G进行对冲，大约70
37

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

10亿立方英尺或50其住宅燃气年供应量的%。有关其他信息，请参阅附注20.关联方交易。
根据BPU制定的程序，新泽西州的EDC，包括PSE&G，必须从BPU选择的合格核电站购买ZEC。2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被选为获得ZEC收入的大约三年，直到2022年5月。2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了ZEC，资格期限从2022年6月开始，为期三年。PSE&G已经实施了一项关税，收取一笔不可绕过的分销费用，金额为#美元。0.004每千瓦时来自其零售分销客户，用于从这些工厂购买ZEC。PSE&G将按月购买ZEC，并在每个能源年度结束后按年付款。该立法还要求核电站在随后的任何三年内重新申请，并允许BPU调整预期的ZEC付款。
最低燃料购买量要求
PSEG Power的核燃料战略是保持一定水平的铀，并定期购买以支持这些水平。因此，下表中提到的承付款可能包括偏离合同名义数量的估计采购量。PSEG Power的核燃料承诺涵盖大约100到2023年，该公司估计的铀、浓缩和制造需求的10%，到2024年，塞勒姆、霍普克里克和桃底的相当大一部分。
PSEG Power拥有各种多年天然气合同，以及稳定的天然气运输和储存能力，主要用于履行其对PSE&G的义务。
截至2022年6月30日，这些承诺中包括的总最低采购要求如下：
燃料类型到2026年PSEG Power在承诺中的份额
百万
核燃料
铀$312 
富集$311 
制造$174 
天然气$1,255 
FERC悬而未决的问题
FERC一直在对罗斯兰-欢乐谷输电项目进行非公开调查。2021年11月，FERC工作人员向PSE&G提交了非公开的初步调查结果，声称PSE&G违反了FERC的规定。PSE&G不同意FERC工作人员的指控，并认为它拥有反驳这些指控的事实和法律辩护。PSE&G有机会对这些初步调查结果做出回应。此事悬而未决，调查仍在进行中。PSE&G无法预测结果或估计与此事相关的可能损失的范围；然而，根据PSE&G的事实和法律论点的成功程度，PSE&G可能招致的潜在财务和其他处罚可能对PSEG和PSE&G的运营结果和财务状况产生重大影响。
PSE&G的BPU审计
2020年9月，BPU下令开始对PSE&G进行全面的关联公司和管理审计。自BPU上次对此类PSE&G进行管理和关联审计以来，已有十多年的时间，根据新泽西州法规/法规的要求，该审计是定期启动的。审计计划的第一阶段将审查PSE&G及其联属公司之间的关联关系和成本分配，包括分析PSE&G与PSEG Energy Resources&Trade，LLC，PSEG Power的全资子公司过去十年的关系，以及PSE&G与PSEG理想汽车之间的关系。第二阶段将是全面管理审计，除其他事项外，将处理行政管理、公司治理、系统运营、人力资源、网络安全、遵守客户保护要求和客户安全等问题。审计于2021年5月下旬正式开始，目前处于数据收集阶段. 目前还不可能预测这件事的结果。
诉讼
Sewaren 7号建筑
2018年6月，新泽西州纽瓦克的联邦法院对PSEG Fossil LLC提起诉讼，该公司当时是一家
38

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

PSEG Power的全资子公司，涉及与Sewaren 7项目承包商Durr机械建筑公司(Durr)的持续纠纷。除其他事项外，Durr要求赔偿#美元。93据称，PSEG Power扣留了欠Durr的钱，PSEG Power的故意行为导致Durr无法获得预期合同。PSEG Power打算对这些指控进行有力的辩护。2021年1月，法院部分批准了PSEG Power驳回某些索赔的动议，将索赔金额减少到#美元。68百万美元。2018年12月，Durr向纽约南区(SDNY)联邦法院申请破产保护。SDNY破产法院已经允许新泽西州的诉讼继续进行。PSEG Power累积了一笔与未付发票有关的金额，但没有反映对这一事项的索赔和潜在反索赔的评估。由于初步性质，PSEG Power无法预测此事的结果。
其他诉讼和法律诉讼
PSEG及其子公司在正常业务过程中参与了各种诉讼。鉴于预测此类事项的结果本身存在困难，私营部门和私营部门一般无法预测待决事项的最终结果、这些事项最终解决的时间，或与每项待决事项相关的最终损失、罚款或罚款。
根据适用的会计准则，当这些事项出现可能且可合理估计的或有损失时，应计负债。在这种情况下，可能会出现超过应计金额的损失。私营部门会计准则小组将继续监测这一事项是否有可能影响先前确定的应计负债数额的进一步事态发展。
根据目前所知，管理层认为，除本文所述事项外，因未决事项而产生的或有损失不会对PSEG或PSE&G的综合财务状况或流动资金产生重大不利影响。然而，鉴于这些事项所涉及的内在不确定性，其中一些是PSEG无法控制的，以及在某些这些事项中寻求的巨额或不确定的损害赔偿，这些事项中的一个或多个的不利结果可能对PSEG或PSE&G在任何特定报告期的运营业绩或流动资金具有重大影响。
持续的冠状病毒大流行
持续的新冠肺炎大流行以及相关的政府行动和经济影响继续影响着我们的业务。PSEG及其子公司为保护我们的员工和客户而产生了额外的费用，由于暂停对住宅客户的关闭至2022年3月15日，PSE&G正经历着显著更高的坏账和从客户那里收取的现金减少。尽管收款和关闭在2022年3月中旬重新开始，但在2022年3月下旬，新泽西州通过了一项立法，为在2022年6月15日之前申请支付援助计划的客户提供保护，使其免受关闭。那些申请援助的人在等待申请决定期间受到保护，不会被关闭。PSE&G已将新冠肺炎成本的影响推迟到未来复苏。大流行的潜在未来影响及其相关的经济影响可能超出大流行的持续时间，可能具有促使某些会计考虑的风险。目前正在进行的冠状病毒大流行的最终影响高度不确定，目前无法预测。
注12.债务和信贷安排
长期债务融资交易
在截至2022年6月30日的6个月中，发生了以下长期债务交易：
PSE&G
•已发行$500百万美元3.10%有担保的中期票据(绿色债券)，P系列，2032年3月到期。
PSEG电源
•签订了一份$1.252025年3月到期的10亿可变利率定期贷款协议。
短期流动性
PSEG满足其短期流动性要求，以及PSEG Power的要求，主要通过发行商业票据，并不时通过短期贷款。PSE&G维持着自己的单独商业票据计划，以满足其短期流动性要求。每个商业票据计划都有自己单独的信贷安排作为完全的后盾。
2022年3月，PSEG和PSEG Power修订和合并了循环信贷协议，总借款能力为#美元。3.4将10亿美元转化为单一循环信贷协议(主信贷安排)。主信贷安排延长到期日
39

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

截至2027年3月的现有信贷协议，并提供#美元2.75十亿美元的信贷能力，初始PSEG分限额为$1.510亿美元，初始PSEG功率分项限制为$1.25十亿美元。次级额度可根据总信贷安排的条款进行调整。PSEG次级限制包括基于可持续发展的定价机制，潜在的增加或减少预计不会是实质性的，这取决于相对于目标甲烷减排的表现。2022年3月，PSE&G修改了其现有的美元600百万循环信贷协议，将期限延长至2027年3月，并规定1.0十亿美元的信贷能力.
2022年4月，PSEG Power输入了两个美元100百万信用证融资将分别于2024年4月和2025年4月到期。
美元的承担额4.1数十亿美元的信贷安排由一个多元化的银行集团提供。截至2022年6月30日，总可用信贷能力为3.4十亿美元。
截至2022年6月30日，没有一家机构的代表超过9信贷安排中总承诺额的百分比。
截至2022年6月30日，PSEG的流动性状况，包括信贷安排和获得外部融资的机会，预计足以满足其在12个月规划期限内的预期压力要求。
每项信贷安排对下表所列特定公司的可获得性和用途均有限制；然而，如有必要，PSEG安排也可用于支持其子公司的流动资金需求。
截至2022年6月30日的总信贷安排和可用流动性如下：
截至2022年6月30日
公司/设施总计
设施		用法(B)可用
流动性		期满
日期		主要目的
百万
PSEG
循环信贷安排(A)$1,500 $65 $1,435 Mar 2027商业票据支持/资金/信用证
总PSEG$1,500 $65 $1,435 
PSE&G
循环信贷安排$1,000 $18 $982 Mar 2027商业票据支持/资金/信用证
PSE&G合计$1,000 $18 $982 
PSEG电源
循环信贷安排(A)$1,250 $306 $944 Mar 2027资金/信用证
信用证融资机制100 99 1 2023年9月信用证
信用证融资机制100 75 25 Apr 2024信用证
信用证融资机制100 100 — Apr 2025信用证
PSEG总功率$1,550 $580 $970 
总计$4,050 $663 $3,387 
(A)总信贷安排，分限额为$1.5PSEG为10亿美元，1.2510亿美元用于PSEG电源。
(B)PSEG和PSE&G的信贷安排的主要用途是支持各自的商业票据计划，截至2022年6月30日，PSEG有$63未偿还的百万英镑，加权平均利率为1.25%。截至2022年6月30日，PSE&G没有未偿还的商业票据。
现金抵押品净额过帐
在2021年下半年并持续到2022年，远期能源价格表现出相当大的价格波动，并大幅增加。这导致PSEG Power的每日抵押品要求大幅上升，在此期间，对资金外的对冲头寸的抵押品要求也大幅增加。PSEG Power与这些对冲头寸相关的现金抵押品净额从1美元增加到1美元3432021年6月底达到100万美元2.12022年6月底达到10亿美元。在2022年6月之后，抵押品发布继续增加，PSEG Power在其每日抵押品需求方面继续经历显著更高的变化。现金抵押品净过帐为#美元2.52022年7月底达到10亿美元。这些抵押品的大部分涉及到2023年底之前的对冲，预计随着PSEG Power履行这些合同下的义务，这些抵押品将被归还。出售化石的收益，结束了一美元的交易1.252022年3月PSEG Power的10亿定期贷款，以及PSEG的短期借款，为PSEG Power提供了可用流动性，以帮助支持PSEG Power目前在2022年的抵押品要求。
40

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

短期贷款
PSEG
2021年3月和5月，PSEG签署了两份为期364天的浮动利率定期贷款协议，贷款金额为#美元。500百万美元和美元750分别为100万美元。2021年8月，PSEG签订了一份美元1.25亿，364天浮动利率定期贷款协议。2022年3月，美元500百万定期贷款到期，PSEG偿还了$7502022年5月到期的百万定期贷款。2022年7月，PSEG偿还了美元1.252022年8月到期的10亿美元定期贷款。
2022年4月和2022年5月，PSEG签订了364天浮动利率定期贷款协议，贷款金额为1.510亿美元500分别为100万美元。

注13.金融风险管理活动
衍生工具会计准则要求衍生工具按公允价值确认为资产或负债，衍生工具的公允价值在每个期间的收益中确认的变化。其他会计处理可通过特别选择和指定获得，前提是衍生工具在指定时和持续基础上都符合特定的限制性标准。这些允许的替代处理包括正常购买和正常销售(NPN)、现金流对冲和公允价值对冲会计。PSEG和PSE&G已将NPNS范围例外适用于发电远期销售、电力采购协议和燃料协议的某些衍生品合同。PSEG使用利率掉期和其他衍生品，它们被指定为现金流或公允价值对冲，并符合条件。PSEG Power签订了额外的衍生品合约，但不被指定为现金流对冲或公允价值对冲。这些交易是经济套期保值，按公允市场价值记录，并在收益中确认变化。
大宗商品价格
在PSEG及其附属公司中，PSEG Power对大宗商品价格风险的敞口最大。PSEG Power面临大宗商品价格风险，主要与电力、天然气和其他大宗商品的市场价格变化有关。市场价格的波动是供需、燃料成本、市场状况、天气、州和联邦监管政策、环境政策、输电可用性和其他因素变化的结果。PSEG Power使用各种衍生和非衍生工具，如金融期权、期货、掉期、燃料购买和远期买卖电力，以管理大宗商品价格波动的风险敞口，并优化PSEG Power的预期发电量的价值。PSEG Power还使用衍生品来对冲其与PSE&G预期的BGSS债务的一部分。有关更多信息，请参阅附注11.承诺和或有负债。这些衍生品合约的公平市场价值变动计入收益。
利率
PSEG、PSE&G和PSEG Power在正常业务过程中面临利率波动的风险。对这种风险的敞口是通过以平衡的债务期限配置为目标来管理的，该配置文件限制了在任何给定时期或利率环境下的再融资。PSEG、PSE&G和PSEG Power可能会混合使用固定和浮动利率债务和利率互换。
现金流对冲
PSEG使用利率掉期和其他衍生品(被指定并有效地作为现金流对冲)来管理其对现金流变化的敞口，主要与可变利率债务工具有关。截至2022年6月30日和2021年12月31日，没有未平仓的利率对冲。
与指定为现金流量对冲的已终止利率衍生工具有关的累计其他全面收益(亏损)(税后)为$(5)百万元及(6)分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。这些套期保值的税后未实现亏损预计将在未来12个月重新归类为收益，为(3)百万。
衍生工具的公允价值
以下为简明综合资产负债表内衍生工具的公允价值。下表还包括受总净额结算或类似协议约束的衍生资产和负债的抵销披露。一般而言，协议条款规定，在提前终止的情况下，对手方有权抵销该协议和与同一对手方的任何其他协议所规定的欠款或欠款。因此，根据PSEG的会计政策，这些头寸在PSEG的简明综合资产负债表中抵销。更多信息见附注14.公允价值计量。
基本上所有衍生品工具都是受主净额结算协议约束的合约。不受主净额结算或类似协议约束的合同无关紧要，截至2022年6月30日没有张贴或收到任何抵押品，以及
41

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

2021年12月31日。以下表格披露不包括贸易应收账款和应付账款的抵消。
截至2022年6月30日
未指定
资产负债表位置能源-
相关
合同		编织成网
(A)		总计
衍生品
百万
衍生工具合约
流动资产$2,942 $(2,811)$131 
非流动资产874 (815)59 
按市值计价的衍生工具资产总额$3,816 $(3,626)$190 
衍生工具合约
流动负债$(3,878)$3,658 $(220)
非流动负债(1,404)1,374 (30)
按市值计价的衍生品总额(负债)$(5,282)$5,032 $(250)
按市值计价的衍生工具净资产(负债)总额$(1,466)$1,406 $(60)
截至2021年12月31日
未指定
资产负债表位置能源-
相关
合同		编织成网
(A)		总计
衍生品
 百万
衍生工具合约
流动资产$816 $(744)$72 
非流动资产546 (518)28 
按市值计价的衍生工具资产总额$1,362 $(1,262)$100 
衍生工具合约
流动负债$(1,055)$1,038 $(17)
非流动负债(856)839 (17)
按市值计价的衍生品总额(负债)$(1,911)$1,877 $(34)
按市值计价的衍生工具净资产(负债)总额$(549)$615 $66 
(A)指与同一交易对手(如有抵销权)的公允价值结余净额及抵押品的运用。所有已分配至衍生工具仓位的现金抵押品(已收到)，如有抵销权，已在简明综合资产负债表中抵销。截至2022年6月30日和2021年12月31日，PSEG Power向交易对手支付的现金抵押品(收据)净额为#美元。2,088百万美元和美元844分别为100万美元。在这些净现金抵押品(收据)付款中，有#美元。1,406百万美元和美元615截至2022年6月30日和2021年12月31日的净额分别为100万美元，与相应的衍生品合约净头寸相抵销。在美元中1,406截至2022年6月30日，百万美元(92)百万美元从流动资产中净额，(39)从非流动资产中净额为100万美元，939百万美元净额抵销流动负债和美元598100万美元被扣除非流动负债。在美元中615截至2021年12月31日，百万美元(30)百万美元从流动资产中净额，(13)从非流动资产中净额为100万美元，323百万美元净额抵销流动负债和美元335100万美元被扣除非流动负债。
PSEG Power的某些衍生工具包含要求PSEG Power提供抵押品的条款。这种抵押品可以以现金或信用支持的形式发布，其门槛取决于PSEG Power从每个主要信用评级机构获得的信用评级。抵押品和信贷支持要求因合同和交易对手而异。这些与信用风险相关的或有特征规定，如果PSEG Power被降级至低于投资级评级
42

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

如果是标普或穆迪，它将被要求提供额外的抵押品。PSEG Power的投资级信用评级低于其目前的穆迪和标普评级，意味着其评级被下调了两级。这项递增抵押品要求可以抵销与其他衍生工具有关的抵押品要求，这些衍生工具是与同一交易对手的资产，而根据适用的主协议，合约上存在抵销权。PSEG Power还在纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)进行大宗商品交易。纽约商品交易所和洲际交易所作为每笔交易的对手方。纽约商品交易所和洲际交易所的交易必须遵守全面的抵押品和保证金要求。
所有负债头寸中具有信用风险相关或有特征但未完全抵押的衍生工具(不包括纽约商品交易所和洲际交易所完全抵押的交易)的公允价值合计为#美元。320截至2022年6月30日的百万美元和75截至2021年12月31日。截至2022年6月30日和2021年12月31日，PSEG Power拥有合同抵销权$81百万美元和美元29分别与衍生工具有关，该等衍生工具是根据主协议与同一交易对手订立的资产，并扣除已过账的保证金净额。如果PSEG Power的评级被下调至低于投资级，它将承担额外的抵押品义务，金额为1美元。239百万美元和美元46截至2022年6月30日和2021年12月31日，分别与其衍生品相关的净额，扣除主协议下的合同抵销权和抵押品的应用。
以下显示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月被指定为现金流量对冲的衍生工具对简明综合经营报表和累计其他全面亏损(AOCL)的影响：
现金流中的衍生工具
对冲关系		税前金额
得(损)
在AOCL中认可的衍生品		地点：
将税前损益从AOCL重新分类为收入		税前金额
得(损)
从AOCL重新分类为收入
截至三个月截至三个月
6月30日，6月30日，
2022202120222021
百万百万
PSEG
利率互换$— $— 利息支出$(1)$(1)
总PSEG$— $— $(1)$(1)
现金流中的衍生工具
对冲关系		税前金额
得(损)
在AOCL中认可的衍生品		地点：
将税前损益从AOCL重新分类为收入		税前金额
得(损)
从AOCL重新分类为收入
截至六个月截至六个月
6月30日，6月30日，
2022202120222021
百万百万
PSEG
利率互换$— $— 利息支出$(2)$(2)
总PSEG$— $— $(2)$(2)
利率现金流对冲的影响在PSEG的简明综合经营报表的利息支出中记录。截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月，从累积其他全面亏损重分类为收益的利率对冲亏损金额为(1)百万美元税后。
下表按税前及税后基准对PSEG的衍生工具活动的累计其他全面收益(亏损)进行了核对。
43

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

累计其他综合收益(亏损)税前税后
百万
2020年12月31日的余额$(13)$(9)
在AOCL确认的损失— — 
减去：亏损重新归类为收入4 3 
截至2021年12月31日的余额$(9)$(6)
在AOCL确认的损失— — 
减去：亏损重新归类为收入2 1 
截至2022年6月30日的余额$(7)$(5)
以下分别显示截至2022年6月30日止三个月及截至2021年6月30日止六个月未指定为对冲工具或NPN的衍生工具对简明综合经营报表的影响。PSEG Power的衍生品合约反映在此表中，包括对买卖电力和天然气以及购买燃料进行对冲的合约。该表不包括PSEG Power指定为NPN的合同，如其BGS合同以及它与其他公用事业公司和有零售负荷的公司签订的某些其他能源供应合同。
未被指定为对冲的衍生品税前所在地
得(损)
在收入中确认
浅谈导数		在衍生工具收益中确认的税前收益(亏损)
截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
2022202120222021
百万百万
与能源相关的合同营业收入$(354)$(373)$(1,398)$(419)
与能源相关的合同能源成本(1)75 (1)81 
总计$(355)$(298)$(1,399)$(338)
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日按大宗商品划分的未平仓衍生品交易的净名义购买量/(销售量)。
自.起自.起
类型概念上的June 30, 20222021年12月31日
百万
天然气戴克瑟姆(DTH)51 47 
电兆瓦时(69)(76)
金融传输权(FTR)兆瓦时42 27 
信用风险
信用风险涉及PSEG Power将因交易对手根据其合同义务条款不履行而招致的损失风险。PSEG已经制定了它认为可以显著降低信用风险的信贷政策。这些政策包括对潜在交易对手的财务状况(包括信用评级)的评估、某些情况下的抵押品要求以及标准化协议的使用，这些协议允许对与单一交易对手有关的正面和负面风险敞口进行净额计算。如果主要交易对手不履行或不付款，可能会对PSEG的财务状况、经营业绩或净现金流产生重大不利影响。
下表提供了截至2022年6月30日PSEG Power来自批发交易对手的信用风险(扣除抵押品)的信息。它还通过交易对手的信用评级进一步描述了风险敞口，信用评级由标普、穆迪或内部评分模型的最低评级决定。此外，它还提供了将信用风险集中到个别交易对手的指导，并通过交易对手的信用评级来指示PSEG Power的信用风险的质量。
44

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

截至2022年6月30日，近100PSEG Power批发业务的净信贷敞口中，有1%来自投资级交易对手。信贷风险定义为净额计算应收账款/应付账款和未平仓头寸远期价值(包括所有金融工具，包括衍生品、NPN和非衍生品)的任何积极结果。
额定值当前
暴露		作为抵押品持有的证券网络
暴露		数量
交易对手
>10%		净曝光量
交易对手
>10% (A)
百万百万
投资级$123 $5 $118 2 $49 
非投资级1 1 — — — 
总计$124 $6 $118 2 $49 
(A)表示净风险敞口为#美元36100万美元(含PSE&G)和13百万美元，与非附属交易对手。
截至2022年6月30日，PSEG Power拥有信用敞口的交易对手持有的抵押品包括美元6百万美元的信用证。
截至2022年6月30日，PSEG Power拥有90积极的交易对手。
PSE&G的供应商主协议由BPU批准，并管理其电力供应采购合同的条款。这些协议规定了供应商的履约保证要求，并允许供应商用一定数量的无担保信用来满足其信用要求。无担保信贷的数额是根据主要信用评级机构对供应商的信用评级和供应商的有形净值确定的。信贷头寸基于初始市场价格，即执行采购交易当日的能源远期价格，与估值日的能源远期价格曲线相比。如果能源远期价格曲线超过初始市场价格，只要信用风险大于供应商的无担保信用额度，供应商就必须提交父母担保或其他担保工具，如信用证或现金，作为抵押品。截至2022年6月30日，PSEG持有父母担保、信用证和现金作为担保。PSE&G的BGS供应商的信用敞口是在每个工作日计算的。截至2022年6月30日，PSE&G的无担保信贷敞口为1美元。82百万美元与其供应商合作。PSE&G对PSEG Power没有信用敞口。
PSE&G被允许通过BPU批准的BGS关税收回其采购能源的成本。PSE&G的交易对手信用风险因其能够通过客户费率收回已实现的能源成本而得到缓解。

注14.公允价值计量
公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。公允价值计量会计准则强调公允价值是以市场为基础的计量，而不是特定于实体的计量，并建立了公允价值等级，区分基于从独立来源获得的市场数据的假设和基于实体自身假设的假设。该层次结构将公允价值计量的投入划分为三个级别：
第1级-计量利用活跃市场中PSEG和PSE&G有能力获得的相同资产或负债的报价(未调整)。这些基金主要包括上市的股票证券和货币市场共同基金，以及在纽约商品交易所执行的天然气期货合约。
第2级--计量包括活跃市场中类似资产和负债的报价，非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价，以及其他可观察到的投入，如利率和收益率曲线，可按通常引用的间隔观察。它们主要包括非交易所交易的衍生品，如远期合约或期权，以及大多数固定收益证券。
第三级--根据现有的最佳信息，对资产或负债使用不可观察的输入，并可能包括一个实体自己的数据和假设。在某些估值中，所使用的投入可能属于不同层次的层次。在这些情况下，金融工具在公允价值层次中的水平是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这些合同主要包括某些电力负荷合同。
如果投入变得不可观察并采用内部建模技术来确定公允价值，某些衍生品交易可能会从第二级转移到第三级。相反，如果输入变得可见，测量可能会从级别3转移到级别2。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日按公允价值经常性计量的PSEG和PSE&G各自的资产和(负债)信息，包括公允价值计量和投入水平
45

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

用于确定这些公允价值。显示的PSEG金额包括显示的PSE和G.
截至2022年6月30日的经常性公允价值计量
描述总计
净值(D)		相同资产的报价市场价格
(1级)		重要的其他可观察到的投入(第2级)无法观察到的重要输入(3级)
百万
PSEG
资产：
现金等价物(A)$2,050 $— $2,050 $— $— 
衍生工具合约：
与能源有关的合同(B)$190 $(3,626)$33 $3,783 $— 
无损检测基金(C)
股权证券$1,065 $— $1,065 $— $— 
债务证券--美国财政部$270 $— $— $270 $— 
债务证券-政府其他$341 $— $— $341 $— 
债务证券-公司$587 $— $— $587 $— 
拉比信托基金(C)
股权证券$20 $— $20 $— $— 
债务证券--美国财政部$66 $— $— $66 $— 
债务证券-政府其他$33 $— $— $33 $— 
债务证券-公司$78 $— $— $78 $— 
负债：
衍生工具合约：
与能源有关的合同(B)$(250)$5,032 $(37)$(5,235)$(10)
PSE&G
资产：
现金等价物(A)$865 $— $865 $— $— 
拉比信托基金(C)
股权证券$4 $— $4 $— $— 
债务证券--美国财政部$12 $— $— $12 $— 
债务证券-政府其他$6 $— $— $6 $— 
债务证券-公司$13 $— $— $13 $— 
46

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

截至2021年12月31日的经常性公允价值计量
描述总计净值(D)相同资产的报价市场价格
(1级)		重要的其他可观察到的投入(第2级)无法观察到的重要输入(3级)
百万
PSEG
资产：
现金等价物(A)$615 $— $615 $— $— 
衍生工具合约：
与能源有关的合同(B)$100 $(1,262)$25 $1,336 $1 
无损检测基金(C)
股权证券$1,301 $— $1,301 $— $— 
债务证券--美国财政部$314 $— $— $314 $— 
债务证券-政府其他$373 $— $— $373 $— 
债务证券-公司$647 $— $— $647 $— 
拉比信托基金(C)
股权证券$26 $— $26 $— $— 
债务证券--美国财政部$73 $— $— $73 $— 
债务证券-政府其他$34 $— $— $34 $— 
债务证券-公司$109 $— $— $109 $— 
负债：
衍生工具合约：
与能源有关的合同(B)$(34)$1,877 $(26)$(1,880)$(5)
PSE&G
资产：
现金等价物(A)$250 $— $250 $— $— 
拉比信托基金(C)
股权证券$5 $— $5 $— $— 
债务证券--美国财政部$13 $— $— $13 $— 
债务证券-政府其他$6 $— $— $6 $— 
债务证券-公司$19 $— $— $19 $— 
(A)代表货币市场共同基金。
(B)级别1-这些合约代表在NYMEX执行的天然气期货合约，仅根据直接来自交易所的结算定价投入进行估值。
第2级--与能源有关的合同的公允价值主要使用基于市场的方法获得。大多数衍生品合约(远期买入或卖出合约和掉期合约)是使用来自纽约商品交易所、洲际交易所和节点交易所等类似资产和负债的结算价格或拍卖价格进行估值的。估值过程中使用的价格也由管理层独立核实，以确定价值基于实际交易数据，或在没有交易的情况下，基于当日的出价和要约。例如，某些交易所和非交易所交易的容量和电力合同以及基于市场价格的天然气实物或掉期合同、基数调整和其他溢价，在这些情况下，调整和溢价被认为对总体投入不重要。
第三级--不可观察的投入用于某些合同的估值。有关使用不可观测输入的更多信息，请参阅下面的“有关3级测量的其他信息”。
(C)公允价值计量表格不包括现金和#美元的外币。3百万美元和美元2截至2022年6月30日和2021年12月31日，无损检测基金的资金分别为100万美元。无损检测基金维持对各种股权和固定收益证券的投资。拉比信托基金投资于一只罗素3000指数基金和各种固定收益证券。这些证券通常以交易所提供的价格(股权证券)或可比证券的市场交易和/或经纪商报价(固定收益证券)的价格进行估值。
第1级--NDT基金内的有价证券投资主要是对广泛行业和部门的普通股的投资。大多数股权证券的定价使用主要市场收盘价，或者在某些情况下，使用中间价、买入或要价。NDT和Rabbi信托基金中的某些其他股权证券主要包括对货币市场基金的投资，这些基金寻求更高的水平
47

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

目前收入的减少与资本的保全和流动资金的维持是一致的。为了实现其目标，这些基金通常投资于多元化的投资组合，包括高质量的短期美元计价债务证券和政府债券。这些基金的资产净值是每天定价和公布的。Rabbi Trust的罗素3000指数基金基于活跃市场的报价进行估值，可以不受限制地每天赎回。
Level 2-NDT和Rabbi Trust固定收益证券包括投资级公司债券、抵押贷款债券、资产支持证券和某些政府和美国国债或联邦机构资产支持证券和期限广泛的市政债券。由于许多固定收益证券不是每天交易，它们的定价方法根据资产类别的不同而有所不同，并反映了可观察到的市场信息，如类似证券的最新交换价格或报价。基于市场的标准投入通常包括基准收益率、报告的交易、经纪商/交易商报价和发行人利差。某些短期投资的估值使用可观察到的市场价格或市场参数，如到期时间、票面利率、质量评级和当前收益率。
(D)指与同一交易对手(如有抵销权)的公允价值结余净额及抵押品的运用。更多详情见附注13.财务风险管理活动。
有关3级测量的其他信息
对于既包括可观察到的投入又包括不可观察到的投入的估值，如果不可观察到的投入被确定为对整体投入重要，则整个估值被归类为3级。这包括使用期限延长至没有可观察到定价的期间的合同的指示性报价进行估值的衍生品。在无法获得可观测数据的情况下，将考虑市场参与者在评估资产或负债时将使用的假设。这包括对流动性、波动性和合约期限等市场风险的假设。这类工具被归类为第三级，因为模型输入一般是看不到的。PSEG在评估交易对手的信用和不履行风险时，将信用和不履行风险纳入第二和第三级衍生品合约的估值中，包括历史和当前市场数据。信贷风险和不履行风险对财务报表的影响不大。
截至2022年6月30日，PSEG携带了$4.5在经常性基础上按公允价值计量的净资产，其中10百万美元的负债是使用不可观察的投入计量的，在公允价值等级中被归类为第三级，被认为是非实质性的。
截至2021年6月30日，PSEG携带了$2.9在经常性基础上按公允价值计量的净资产，其中8百万美元的负债是使用不可观察的投入计量的，在公允价值等级中被归类为第三级，被认为是非实质性的。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月内，分别没有资金从Level 3转移到Level 3。
债务公允价值
截至2022年6月30日和2021年12月31日用于确定长期债务公允价值的估计公允价值、账面金额和方法载于下表和附注。
自.起自.起
June 30, 20222021年12月31日
携带
金额		公平
价值		携带
金额		公平
价值
百万
长期债务：
私人助理秘书长(A)$4,127 $3,837 $4,124 $4,172 
PSE&G(A)12,294 11,329 11,795 13,374 
PSEG功率(B)1,250 1,250 — — 
长期债务总额$17,671 $16,416 $15,919 $17,546 
(A)鉴于这些债券的交易不活跃，应税债务证券的公允价值金额(主要是二级计量)通常由估值模型使用基于市场的计量来确定，该计量是经过处理的。
48

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

通过基于规则的定价方法。上述公允价值金额并不代表各发行人根据各自的债务协议可要求赎回未偿债务的价格。
(B)账面价值接近公允价值的私人定期贷款(二级计量)。

注15.其他收入(扣除)
PSE&G其他(A)已整合
百万
截至2022年6月30日的三个月
无损检测基金的利息和股息$— $16 $16 
施工期间使用的资金拨备15 — 15 
太阳能贷款利息3 — 3 
其他4 — 4 
其他收入合计(扣除)$22 $16 $38 
截至2022年6月30日的六个月
无损检测基金的利息和股息$— $30 $30 
施工期间使用的资金拨备30 — 30 
太阳能贷款利息6 — 6 
新泽西州技术税收优惠转让计划下的税收损失购买— (27)(27)
其他5 (1)4 
其他收入合计(扣除)$41 $2 $43 
截至2021年6月30日的三个月
无损检测基金的利息和股息$— $14 $14 
施工期间使用的资金拨备19 — 19 
太阳能贷款利息4 — 4 
新泽西州技术税收优惠转让计划下的税收损失购买— (3)(3)
其他1 (2)(1)
其他收入合计(扣除)$24 $9 $33 
截至2021年6月30日的六个月
无损检测基金的利息和股息$— $27 $27 
施工期间使用的资金拨备42 — 42 
太阳能贷款利息7 — 7 
新泽西州技术税收优惠转让计划下的税收损失购买— (19)(19)
其他3 (2)1 
其他收入合计(扣除)$52 $6 $58 
(A)其他包括PSEG(作为母公司)、PSEG Power、Energy Holdings、Services、PSEG理想汽车和公司间淘汰的活动。

49

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

注16.所得税
PSEG报告的所得税费用与税前收入乘以法定联邦所得税税率计算的金额的对账21%的值如下：
 截至三个月截至六个月
PSEG6月30日，6月30日，
2022202120222021
 百万
税前收益(亏损)$98 $(239)$(56)$526 
按法定税率计算的税款@21%$21 $(50)$(12)$110 
增加(减少)可归因于某些税收调整的流转：
州所得税(扣除联邦所得税)6 (24)(22)18 
无损检测基金(18)9 (24)18 
GPRC-CEF-能效(EE)(8)(2)(14)(3)
税收抵免摊销/ITC重新获得(2)35 (4)31 
TAC(32)(40)(106)(118)
其他— 10 (3)(1)
小计(54)(12)(173)(55)
所得税支出(福利)合计$(33)$(62)$(185)$55 
有效所得税率(33.7)%25.9 %330.4 %10.5 %
PSE&G报告的所得税费用与税前收入乘以法定的联邦所得税税率计算的金额的对账21%的值如下：
 截至三个月截至六个月
PSE&G6月30日，6月30日，
2022202120222021
 百万
税前收入$361 $370 $959 $926 
按法定税率计算的税款@21%$76 $78 $201 $194 
增加(减少)可归因于某些税收调整的流转：
州所得税(扣除联邦所得税)25 25 67 63 
GPRC-CEF-EE(8)(2)(14)(3)
TAC(32)(40)(106)(118)
其他(5)— (3)4 
小计(20)(17)(56)(54)
所得税支出(福利)合计$56 $61 $145 $140 
有效所得税率15.5 %16.5 %15.1 %15.1 %
长期的经济复苏可能会导致颁布额外的联邦和州税收立法。额外立法的颁布和先前颁布的税法的澄清可能会影响PSEG和PSE&G的财务报表。
截至2022年6月30日，PSEG拥有59百万个州的净运营亏损(NOL)和PSE&G21这两个州的NOL都有望在未来完全实现。

50

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

注17.累计其他综合收益(亏损)，税后净额
截至2022年6月30日的三个月
累计其他综合收益(亏损)现金流对冲养老金和OPEB计划可供出售的证券总计
百万
截至2022年3月31日的余额$(5)$(355)$(50)$(410)
重新归类前的其他综合收益(亏损)— — (53)(53)
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额— 1 7 8 
本期净其他综合收益(亏损)— 1 (46)(45)
截至2022年6月30日的余额$(5)$(354)$(96)$(455)
截至2021年6月30日的三个月
累计其他综合收益(亏损)现金流对冲养老金和OPEB计划可供出售的证券总计
百万
截至2021年3月31日的余额$(8)$(542)$8 $(542)
重新归类前的其他综合收益(亏损)— — 16 16 
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额— 4 — 4 
本期净其他综合收益(亏损)— 4 16 20 
截至2021年6月30日的余额$(8)$(538)$24 $(522)
截至2022年6月30日的六个月
累计其他综合收益(亏损)现金流对冲养老金和OPEB计划可供出售的证券总计
百万
截至2021年12月31日的余额$(6)$(355)$11 $(350)
重新归类前的其他综合收益(亏损)— — (118)(118)
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额1 1 11 13 
本期净其他综合收益(亏损)1 1 (107)(105)
截至2022年6月30日的余额$(5)$(354)$(96)$(455)
截至2021年6月30日的六个月
累计其他综合收益(亏损)现金流对冲养老金和OPEB计划可供出售的证券总计
百万
2020年12月31日的余额$(9)$(545)$50 $(504)
重新归类前的其他综合收益(亏损)— — (24)(24)
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额1 7 (2)6 
本期净其他综合收益(亏损)1 7 (26)(18)
截至2021年6月30日的余额$(8)$(538)$24 $(522)
51

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额
截至三个月截至六个月
June 30, 2022June 30, 2022
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明营业报表中税前金额的位置税前金额税收(费用)优惠税后金额税前金额税收(费用)优惠税后金额
百万
现金流对冲
利率互换利息支出$(1)$1 $— $(2)$1 $(1)
总现金流对冲(1)1 — (2)1 (1)
养老金和OPEB计划
摊销前期服务(成本)抵免非经营性养老金和OPEB抵免(成本)5 (2)3 10 (3)7 
精算损失摊销非经营性养老金和OPEB抵免(成本)(6)2 (4)(11)3 (8)
养老金和OPEB计划合计(1)— (1)(1)— (1)
可供出售的债务证券
已实现收益(亏损)信托投资净收益(亏损)(12)5 (7)(18)7 (11)
可供出售的债务证券总额(12)5 (7)(18)7 (11)
总计$(14)$6 $(8)$(21)$8 $(13)
52

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额
截至三个月截至六个月
June 30, 2021June 30, 2021
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明营业报表中税前金额的位置税前金额税收(费用)优惠税后金额税前金额税收(费用)优惠税后金额
百万
现金流对冲
利率互换利息支出$(1)$1 $— $(2)$1 $(1)
总现金流对冲(1)1 — (2)1 (1)
养老金和OPEB计划
摊销前期服务(成本)抵免非经营性养老金和OPEB抵免(成本)6 (2)4 11 (3)8 
精算损失摊销非经营性养老金和OPEB抵免(成本)(11)3 (8)(21)6 (15)
养老金和OPEB计划合计(5)1 (4)(10)3 (7)
可供出售的债务证券
已实现收益(亏损)信托投资净收益(亏损)1 (1)— 4 (2)2 
可供出售的债务证券总额1 (1)— 4 (2)2 
总计$(5)$1 $(4)$(8)$2 $(6)

注18.每股收益(EPS)和股息
易办事
基本每股收益的计算方法是将净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益的计算方法是将净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均股数，再加上与PSEG基于股票的补偿相关的稀释潜在股票。下表显示了这些稀释性潜在股票对计算稀释后每股收益所用的加权平均流通股数量的影响：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
基本信息稀释基本信息稀释基本信息稀释基本信息稀释
EPS分子(百万)：
净收益(亏损)$131 $131 $(177)$(177)$129 $129 $471 $471 
EPS分母(百万)：
加权平均未偿还普通股497 497 504 504 499 499 504 504 
基于股票的薪酬奖励的效果— 3 — — — 3 — 3 
总股份数497 500 504 504 499 502 504 507 
易办事
净收益(亏损)$0.26 $0.26 $(0.35)$(0.35)$0.26 $0.26 $0.94 $0.93 
53

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

大致3在截至2021年6月30日的三个月里，用于计算每股稀释亏损的总股份中不包括100万股潜在稀释股票，因为它们的影响是反稀释的。
2021年9月，PSEG宣布了一项美元500万股回购计划，经董事会授权。2021年12月，根据这一授权，PSEG签订了一项公开市场份额回购计划，回购金额为#美元。250百万股普通股。在2022年1月至2月中旬，PSEG购买了全部美元250公开市场股份回购计划下的百万股普通股。
2022年3月，根据这一授权，PSEG与一家投资银行公司签订了主确认和补充确认，以对剩余的授权美元实施加速股份回购协议(ASR协议)250PSEG已发行普通股的百万股。根据ASR协议，PSEG收到了大约3.03月中旬发行了100万股普通股，相当于大约80ASR协议最初涉及的普通股总股数的百分比。2022年5月中旬，投资银行公司根据ASR协议的条款行使了加速终止合同的权利，PSEG收到了大约0.62,000,000股，即根据ASR协议欠PSEG的股份余额。
分红
截至三个月截至六个月
 6月30日，6月30日，
普通股的股息支付2022202120222021
每股$0.54 $0.51 $1.08 $1.02 
以百万计$270 $258 $541 $516 
2022年7月19日，PSEG董事会批准了一项0.542022年第三季度每股普通股股息。

54

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

注19.按业务分类的财务信息
PSE&GPSEG电源其他(A)淘汰(B)合并合计
百万
截至2022年6月30日的三个月
营业收入$1,668 $488 $157 $(237)$2,076 
净收益(亏损)(C)305 (162)(12)— 131 
长期资产的总增加额543 60 2 — 605 
截至2022年6月30日的六个月
营业收入$3,952 $948 $310 $(821)$4,389 
净收益(亏损)(C)814 (681)(4)— 129 
长期资产的总增加额1,171 116 4 — 1,291 
截至2021年6月30日的三个月
营业收入$1,514 $380 $155 $(175)$1,874 
净收益(亏损)(C)309 (483)(3)— (177)
长期资产的总增加额633 36 1 — 670 
截至2021年6月30日的六个月
营业收入$3,587 $1,547 $306 $(677)$4,763 
净收益(亏损)(C)786 (322)7 — 471 
长期资产的总增加额1,219 82 2 — 1,303 
截至2022年6月30日
总资产$39,181 $7,425 $3,755 $(753)$49,608 
对权益法子公司的投资$— $71 $174 $— $245 
截至2021年12月31日
总资产$37,198 $9,777 $5,150 $(3,126)$48,999 
对权益法子公司的投资$— $62 $111 $— $173 
(A)包括适用于能源控股和PSEG理想汽车的金额，该等金额低于单独披露的数量门槛，作为须报告的分部。其他还包括适用于PSEG(母公司)和服务的金额。
(B)公司间的抵销主要涉及PSE&G和PSEG Power之间的公司间交易。有关PSE&G和PSEG Power之间的公司间交易的进一步讨论，请参见附注20.关联方交易。
(C)包括$373截至2021年6月30日的三个月和六个月，PSEG Power的ISO NE资产组的税后减值为100万英镑。有关其他信息，请参阅附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。还包括税后净亏损#美元。74百万美元和美元206截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为100万美元和682百万美元和美元240截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为600万欧元，与非交易商品按市值计价活动的影响有关，其中包括未来交割日期的头寸的财务影响。

55

简明合并财务报表附注
(未经审计)
目录表                    

注20。关联方交易
以下讨论涉及根据公认会计准则在PSEG合并过程中消除的公司间交易。
PSE&G
PSE&G的财务报表包括与关联方的往来，列报如下：
截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
关联方交易2022202120222021
百万
来自附属公司的账单：
PSEG Power的净账单(A)$232 $172 $812 $667 
来自服务部门的行政账单(B)113 92 212 179 
来自附属公司的总账单$345 $264 $1,024 $846 
自.起自.起
关联方交易June 30, 20222021年12月31日
百万
应支付给私营部门主管(A)$144 $244 
付给服务业的款项(B)81 111 
须支付给保安局常任秘书长(C)26 63 
应付帐款-关联公司$251 $418 
应支付给PSEG功率的非电流(A)$9 $— 
用于服务业的周转资金预付款(D)$33 $33 
长期应计应付税款
$7 $6 
(A)PSE&G已经与PSEG Power签订了一份需求合同，根据该合同，PSEG Power提供满足PSE&G的BGSS和其他合同要求所需的燃气供应服务。PSEG Power还签订了通过BGS拍卖程序向PSE&G供应能源、容量和辅助服务的合同，并根据ZEC计划将ZEC出售给PSE&G。截至2022年6月1日，PSEG Power没有供应PSE&G的BGS合同。BGS和BGSS合同中的费率以及ZEC销售的费率由BPU规定。BGS和BGS的销售额按月计费和结算。ZEC的销售额按月结算，并在每个能源年度结束后按年结算。此外，PSEG Power和PSE&G通常按照FERC和BPU关联规则以成本价相互提供某些技术服务。
(B)服务向PSE&G提供行政服务并按成本收费。此外，PSE&G还有其他应付给服务的款项，包括与服务代表PSE&G支付的某些共同成本相关的金额。
(C)PSEG向其关联公司提交一份合并的联邦所得税申报单。PSEG与其关联公司之间存在税收分配协议。这些协议的一般操作是，子公司将以独立的基础计算其应纳税所得额。如果结果是净纳税义务，则应向PSEG支付该金额。如果有NOL和/或税收抵免，子公司应在PSEG能够利用这些好处的范围内收到PSEG节省的税款。
(D)PSE&G将营运资金预支给服务业。这笔金额包括在PSE&G简明合并资产负债表上的其他非流动资产中.


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目录表

第二项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(MD&A)
这一合并的MD&A由公共服务企业集团公司(PSEG)和公共服务电力和天然气公司(PSE&G)单独提交。本文中包含的与任何单个公司有关的信息是由该公司代表自己提交的。
PSEG的业务包括两个可报告的部门，PSE&G和PSEG Power LLC(PSEG Power)，这两家公司是我们的主要直接全资子公司，它们是：
•PSE&G-这是一家公用事业公司，主要从事新泽西州某些地区的电力传输和电力和天然气分配。PSE&G受到新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管。PSE&G还投资于新泽西州受监管的太阳能发电项目和能效及相关项目，这些项目由BPU监管，以及
•PSEG电源-该公司是一家能源供应公司，通过其主要的直接全资子公司进行竞争性能源销售，将其商业核电资产的运营与其燃料供应职能相结合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委员会(NRC)、环境保护局(EPA)和它们运营所在州的监管。
PSEG的其他直接全资子公司包括：PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，持有我们在海上风电企业和遗留租赁投资中的投资；PSEG长岛有限责任公司(PSEG理想汽车)，根据运营服务协议(OSA)运营长岛电力局(LIPA)的输电和配电(T&D)系统；以及PSEG Services Corporation(Services)，以成本价向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服务。
我们在第一部分的业务讨论中的项目1.我们的10-K年度报告(Form 10-K)中的业务回顾了我们运营和竞争的地区和市场，以及我们在这些市场开展业务的战略，重点是运营卓越、财务实力和进行有纪律的投资。我们在第一部分第1A项中讨论的风险因素。10-K表格中的风险因素提供了有关可能对我们的业务产生重大不利影响的因素的信息。以下内容通过描述2022年期间发生的重大事件和业务发展，以及我们预期可能推动我们未来业绩的关键因素的变化，补充了上述讨论和我们在表格10-K中提供的项目7中包含的2021年执行概述和未来展望中的讨论。以下讨论涉及简明合并财务报表(报表)和简明合并财务报表相关附注(附注)。阅读本讨论时应结合此类声明、说明和表格10-K。
2022年执行概览和未来展望
我们是一家公用事业控股公司，通过我们的全资子公司行事，是一家主要受监管的电力和天然气公用事业公司，也是一家无碳发电和基础设施公司。我们专注于满足客户的期望，并通过投资使我们的能源基础设施现代化、提高可靠性、提高能源效率和提供更清洁的能源，从而与公共政策目标保持良好的一致性。我们的业务计划侧重于通过将资本主要分配给受监管和签约的投资来实现增长，以努力提高我们业务的可持续性和可预测性，并减少大宗商品价格波动的影响。为了实现这些目标，在过去的几年里，我们的投资改变了我们的业务组合，以反映PSE&G对收益贡献的更高比例，从而提高了我们收益和现金流的可持续性和可预测性。2022年2月，我们完成了PSEG Power位于新泽西州、康涅狄格州、纽约和马里兰州的6,750兆瓦化石发电的出售，这是我们战略中的一个重要里程碑，进一步改变了我们的业务组合，使PSE&G未来对收益的贡献比例更高，并提供更大的财务灵活性。
持续的新冠肺炎大流行以及相关的政府行动和经济影响继续影响我们的业务，如下文进一步讨论的那样。
PSE&G
在PSE&G，我们的重点是通过在T&D基础设施和清洁能源项目上投资，提高我们T&D系统的可靠性和弹性，满足客户的期望，并支持公共政策目标。2021年至2025年，PSE&G的资本投资计划估计在140亿至160亿美元之间，从2021年底到2025年底，预计利率基数的复合年增长率为6%至7.5%。这一范围的低端包括BPU于2022年6月批准的基础设施促进计划(IAP)，以及我们的天然气系统现代化计划(GSMP)和清洁能源未来(CEF)-能效(EE)计划的扩展，因为这些计划预计将至少以目前的速度继续下去
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目录表

批准的时间框架为2023年。IAP是一项5.11亿美元的投资计划，在四年内实施，旨在提高配电系统“最后一英里”的可靠性，并解决老化的变电站和天然气计量和调节站问题，其中3.51亿美元的投资通过定期费率更新收回，其余1.6亿美元通过未来的基本费率案例收回。我们资本投资范围的上限包括我们能源强势计划的扩展，否则将于2023年结束，以及我们CEF提案的剩余部分(电动汽车(EV)和储能(ES)计划的一部分)，以及GSMP和CEF-EE的潜在更高金额的投资，超过当前水平。在2022年期间，我们预计将申请延长我们的GSMP和CEF-EE计划，我们预计这个问题将在2023年得到解决。我们的CEF-EV计划中与中型和重型充电基础设施相关的剩余组件是BPU于2021年启动的利益相关者进程的主题。我们目前预计，这一努力将于2022年晚些时候PSE&G提交一份申请，目标是中型和重型电动汽车市场的基础设施投资。我们的CEF-ES计划暂时搁置，等待BPU未来的书面框架。
PSEG电源
2021年5月，PSEG Power的直接全资子公司PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)与LS Power的关联公司Quattro Solar，LLC签订了一项购买协议，内容涉及Power Ventures出售其在PSEG Solar Source LLC(Solar Source)的100%所有权权益，包括其相关资产和负债。这笔交易于2021年6月完成。
2021年8月，PSEG达成两项协议，将PSEG Power的6,750兆瓦化石发电组合出售给ArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.的新成立子公司，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.是ArcLight Capital Partners，LLC控制的基金。2022年2月，PSEG完成了这一化石发电投资组合的销售。这些具有变革性的交易降低了总体业务风险和收益波动性，提高了PSEG的财务灵活性，符合PSEG的气候战略和可持续发展努力，这些努力的重点是清洁能源投资、甲烷减排和减少我们业务的排放，以便过渡到无碳发电。
我们寻求实现卓越的运营和管理成本，以便根据波动的电力和天然气批发价格、环境考虑因素以及奖励效率和可靠性的竞争性市场力量，优化我们的核电车队的现金流产生。在2022年的前六个月，我们的核电机组发电量为16.0太瓦时，容量系数为95.1%。PSEG Power的对冲做法有助于管理商业核电业务的大量收益波动。PSEG Power在2022年的预期毛利率中，超过90%与我们能源利润率的对冲、我们来自容量市场机制的预期收入、零排放证书(ZEC)收入以及某些天然气业务和辅助服务付款(如无功)有关。虽然这限制了我们对价格下跌的敞口，但我们从市场价格上涨中获益的能力也是有限的。在2021年下半年并持续到2022年，远期能源价格表现出相当大的价格波动，并大幅增加。这导致了我们每日抵押品要求的显著变化，在此期间，对资金外的对冲头寸的抵押品要求也大幅增加。PSEG Power与这些对冲头寸相关的现金抵押品净额从2021年6月底的3.43亿美元增加到2022年6月底的21亿美元。2022年6月以后, 抵押品发布继续增加，我们的每日抵押品需求继续经历显著更大的变化。截至2022年7月底，净现金抵押品发布为25亿美元。这些抵押品的大部分涉及到2023年底之前的套期保值，预计将在我们履行这些合同下的义务时返还。PSEG继续保持充足的流动性，如流动性和资本资源所述。
气候战略和可持续努力
一个多世纪以来，我们的目标一直是提供可靠、负担得起的能源的全天候安全供应。今天，我们的愿景是推动一个人们使用更少能源的未来，它比以往任何时候都更清洁、更安全、更可靠。我们已经制定了到2030年温室气体(GHG)净零排放的目标，其中包括我们整个业务的直接温室气体排放(范围1)和运营的间接温室气体排放(范围2)，假设技术、公共政策和客户行为的进步。范围1的排放包括发电、甲烷泄漏、车队排放、六氟化硫和制冷剂泄漏。范围2排放包括为我们的PSE&G设施购买的天然气和电力以及线损。我们还致力于联合国支持的“零距离竞赛”运动。我们同意在2023年9月之前按照科学减排目标倡议的标准和建议制定和提交基于科学的减排目标。目标将包括范围1、2和3(包括下游/客户对能源产品的使用以及为我们自己的运营购买的商品和服务)，并且必须符合1.5oC排放情景。
PSE&G采取了一些举措，支持减少温室气体排放和实施能效举措。PSE&G批准的CEF-EE、CEF-Energy Cloud和CEF-EV计划以及拟议的CEF-ES计划旨在支持新泽西州的能源总体计划，这些计划旨在帮助客户提高能效，支持该州电动汽车基础设施的扩展，安装储能能力以补充
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目录表

太阳能发电和增强电网弹性，安装智能电表和配套基础设施，以便整合其他清洁能源技术，并更有效地应对天气和其他停电事件。
此外，PSE&G致力于向新泽西州近200万客户安全可靠地输送天然气，我们同样致力于减少与此类业务相关的温室气体排放。我们的GSMP第一阶段替换了大约450英里的铸铁和无保护钢制天然气主基础设施，该计划的第二阶段预计将在2023年之前更换另外875英里的天然气管道。GSMP旨在显著减少我们分配系统中的天然气泄漏，这将减少甲烷-一种强有力的温室气体-向空气中的排放。通过GSMP II，我们预计从2018年到2023年，整个系统的甲烷泄漏将减少约22%，假设GSMP继续实施，我们预计在2011年至2030年期间，甲烷排放量将总体减少约60%。如前所述，我们将在2022年晚些时候申请延长GSMP，这将继续并加速这些甲烷减排。我们还继续评估气候变化的实际风险，并调整我们的资本投资计划，以提高我们系统在天气事件日益频繁和严重的环境中的可靠性和弹性，特别是通过我们对Energy Strong计划的投资。这些投资在最近的恶劣天气事件中被证明是有效的，包括2021年8月的热带风暴艾达，它给我们的服务地区带来了严重的洪水，但没有导致我们的任何配电变电站损失。
我们还继续专注于为我们的客户提供更清洁的能源。我们的首要任务是保持我们核电机组的经济可行性，这些机组提供了新泽西州90%以上的无碳能源，通过 倡导承认无碳发电价值并降低市场风险的州和联邦政策。我们还继续探索海上风电的投资机会，包括发电和输电，以支持海上风力发电项目与新泽西州电力系统的经济高效连接。
近海风能
2021年4月，PSEG完成了对ärsted North America Inc.目前正在开发的Ocean Wind 1项目25%股权的收购。海洋风电1号被新泽西州选为第一个海上风力发电场，这是该州计划到2035年增加7500兆瓦海上风力发电能力的一部分。海洋风一号项目预计将于2025年实现全面商业运营。
此外，PSEG和ärsted分别拥有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份，GSOE拥有新泽西州南部海上风能租赁区的权利。2021年12月，马里兰州公共服务委员会在马里兰州第二轮海上风能招标中授予伊尔斯特德的846兆瓦Skipjack 2项目海上可再生能源信用额度。Skipjack 2使用GSOE租赁区的一部分，PSEG有权购买Skipjack 2和之前授予的120兆瓦Skipjack 1项目50%的股份，该项目将同时建设。PSEG预计将在2022年决定是否行使这一选项。PSEG和ärsted还在探索进一步开发剩余的GSOE租赁区的机会。
2021年4月，PJM宣布开设首个公共政策订单1000投标窗口，该窗口将利用传输项目的州协议方法来支持新泽西州计划中的海上风力发电。州协议方法要求提出请求的州--在这种情况下是新泽西州--的客户支付这些公共政策传输项目的费用。2021年9月，PSEG和örsted联合提交了几项提案，以回应招标，包括多支线备选方案和离岸网络提案。如果中标，这些项目将通过与伊尔斯特德各占一半股权的合资企业开发。BPU已经宣布，它将在2022年下半年选出获胜的提案，可能在2030年之前投入使用。
持续的冠状病毒大流行
由于新冠肺炎疫情，我们为保护员工和客户而产生了额外的费用。疫情还影响了PSE&G的销售，其商业和工业(C&I)客户的需求减少，很大程度上被住宅销售量的增加所抵消。因此，没有实质性的净利润率影响，变化现在主要通过2021年生效的保护激励计划(CIP)来解决。这场大流行最实质性的影响是住宅和C&I支付模式的不利变化，因为新泽西州自2020年3月起至2022年3月中旬暂停了与安全无关的服务中断。虽然在暂停结束后重新开始收款和关闭，但该州通过了一项立法，为在2022年6月15日之前申请支付援助计划的客户提供不受关闭的保护。那些申请援助的人在等待他们的申请决定期间将受到保护，不会被关闭。因此，自2020年3月以来，PSE&G经历了现金流入的显著减少和应收账款账龄的增加以及相关坏账支出的增加，我们预计这将需要未来几年才能完全恢复到正常水平。在此期间，PSE&G的信贷损失拨备增加了约2.75亿美元。PSE&G的配电坏账费用可通过其社会效益条款(SBC)机制收回。PSE&G已经糟糕地推迟了其增量天然气分销
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目录表

由于新冠肺炎作为监管资产而产生的债务支出，将在下一次基本利率案件中寻求收回这一成本以及新冠肺炎的其他净增量成本。
BPU已授权新泽西州受监管的公用事业公司，包括PSE&G，将从2020年3月9日开始审慎产生的与新冠肺炎相关的增量成本推迟到2022年12月31日，以便在未来的费率案件中收回。递延成本将被该公用事业公司可能因新冠肺炎疫情直接导致的任何联邦或州援助所抵消。截至2022年6月30日，PSE&G已记录了一项与新冠肺炎相关的监管资产，以推迟1.18亿美元的增量成本，PSE&G认为根据BPU命令，这笔成本是可以收回的。
大流行的潜在未来影响及其相关的经济影响可能超出大流行的持续时间，这将取决于一些我们无法控制的因素。这些问题包括疫情的持续时间和严重程度，以及为控制疫情传播和减轻其对公共卫生的影响而采取的第三方行动，以及政府或监管机构在客户收集方面采取的行动、对费率提高的潜在限制、增量成本的回收以及其他事项。我们无法估计对我们的运营结果、财务状况和现金流的最终影响。
卓越运营
我们强调卓越的经营业绩，同时在我们受监管和签约的业务中开发机会。2022年，PSE&G在保持强劲运营业绩的同时，继续努力控制成本。与我们的同行相比，PSE&G的安全和可靠性指标继续取得前十名的结果。
财务实力
我们的财务实力是基于稳健的资产负债表、正的运营现金流和合理的风险调整后投资回报。我们的财务状况在2022年前六个月保持强劲，因为我们
•保持充足的流动性，包括将我们的循环信贷安排的到期时间从2024年3月延长至2027年3月，
•完成出售PSEG Power的6,750兆瓦化石发电资产组合，
•保持稳定的投资级信用评级，以及
•将我们2022年的指示性年度股息增加到2.16美元。
2021年，董事会授权高级管理层实施5亿美元的股票回购计划。2021年12月，根据这一授权，我们达成了一项公开市场份额回购计划，回购2.5亿美元的普通股。在2022年1月至2月中旬，我们根据公开市场份额回购计划全额购买了2.5亿美元的普通股。2022年3月，在这一授权下，PSEG达成了一项加速回购2.5亿美元普通股的协议，该协议于2022年5月完成。更多信息见项目1.附注18.每股收益(EPS)和股息。
我们预计在不发行新股的情况下，能够为我们计划的资本需求提供资金，如流动性和资本资源中所述。我们计划的资本需求是由我们受监管的公用事业的增长推动的，以及我们化石发电机队的出售提高了我们的业务形象，并通过提高财务灵活性来支持坚实的投资级信用评级。
当前的通胀环境促使美联储收紧货币政策，导致利率上升，这影响了金融市场，降低了固定收益投资的价值，并造成了对未来经济前景的不确定性，削弱了股市。这些因素导致我们的养老金资产在2022年出现负回报。由于我们的养老金成本是在日历年初确定的，因此本年度的资产表现不会对2022年的养老金成本产生影响。然而，未来几年的养老金成本可能会受到实质性影响，这取决于2022年的养老金基金业绩。较高的利率转化为我们养老金义务的更高贴现率，这将降低我们的养老金负债，并对我们的资金比率产生积极影响，预计我们的资金比率将保持强劲。此外，更高的借款利率将导致可变利率债务的利息支出增加，这是由于现金抵押品的发布而增加的，并导致未来融资计划的长期利率。通货膨胀也会给经营带来上行压力。 成本和资本支出。此外，能源供应成本是对公用事业客户账单构成上行压力的转嫁，这可能是监管机构关注的一个领域。

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目录表

财务业绩
PSEG、PSE&G和PSEG Power在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的结果如下：
截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
收益(亏损)2022202120222021
百万
PSE&G$305 $309 $814 $786 
PSEG功率(A)(162)(483)(681)(322)
其他(B)(12)(3)(4)7 
PSEG净收益(亏损)$131 $(177)$129 $471 
PSEG每股净收益(亏损)(稀释后)$0.26 $(0.35)$0.26 $0.93 
(A)包括截至2021年6月30日的三个月和六个月的化石发电资产税后减值3.73亿美元。见项目1.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
(B)其他包括母公司PSEG理想汽车和能源控股的税后活动以及公司间的抵销。
PSEG Power的上述结果包括核退役信托(NDT)基金活动和非交易商品按市值计价(MTM)活动的影响，其中包括未来交割日期头寸的财务影响。
下表显示了与NDT基金和MTM相关的变化导致的我们净收益(亏损)的差异：
截至三个月截至六个月
6月30日，6月30日，
2022202120222021
数百万美元，税后
无损检测基金收入(费用)(A)(B)$(117)$47 $(163)$79 
非交易MTM收益(亏损)(C)$(74)$(206)$(682)$(240)
(A)无损检测基金收入(费用)包括无损检测证券的收益和亏损，这些收益和亏损记录在信托投资的净收益(亏损)中。更多信息见项目1.附注9.信托投资。NDT基金收入(费用)还包括在其他收入(扣除)中记录的与NDT基金相关的利息和股息收入和其他成本，在操作和维护(O&M)费用中记录的PSEG Power核资产报废债务(ARO)的利息增加费用，以及在折旧和摊销(D&A)费用中记录的与ARO资产相关的折旧。
(B)在截至2022年和2021年6月30日的六个月中，扣除税收(支出)利益的净额分别为6800万美元和(3000万)美元，以及分别为9400万美元和(5300万美元)。
(C)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，扣除税收(支出)利益的净额分别为3000万美元和7900万美元，以及2.67亿美元和9200万美元。
与2021年同期的净亏损相比，我们截至2022年6月30日的三个月的净收益主要是由以下因素推动的：
•2021年PSEG Power的新英格兰(NE)化石资产组减值(更多信息见项目1.注4.工厂提前退休/资产处置和减值)，以及
•由于2021年能源价格的更显著上涨，2022年MTM损失减少，
•与2021年的净收益相比，2022年NDT基金股权证券的净亏损部分抵消了这一影响。
截至2022年6月30日止六个月的净收入较2021年同期减少，主要原因是
•由于能源价格上涨，2022年PSEG Power的MTM亏损增加，主要是在2022年第一季度，以及
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目录表

•NDT基金2022年股权证券未实现亏损与2021年已实现收益相比，
•被PSEG Power东北化石资产组2021年第二季度的减值部分抵消(更多信息见项目1.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值)，
•2022年收益增加，原因是PSE&G对T&D项目的持续投资，以及
•2022年CIP对PSE&G的有利影响。
纪律严明的投资
我们使用严格的标准，并考虑许多外部因素，重点关注我们的投资者和其他关键利益相关者的价值，以及其他影响，以确定如何以及何时有效地配置资本。我们主要在补充我们现有业务并提供合理的风险调整回报的领域探索投资机会，并根据需要不断评估和优化我们的业务组合。在2022年的前六个月，我们
•按时和按预算对T&D基础设施项目进行额外投资，
•继续执行我们的能效和其他现有的BPU批准的公用事业计划，以及
•继续评估潜在的海上风能机会。
监管、立法和其他方面的发展
在追求卓越的运营、财务实力和有纪律的投资的过程中，我们密切关注并与利益相关者就重大的监管和立法发展进行接触。输电规划规则和电力批发市场设计对我们的结果特别重要，我们继续倡导促进公平和高效电力市场的政策和规则。有关可能影响我们的监管、立法和其他事态发展的其他信息，请参阅我们表格10-K中的第I部分第1项业务-监管问题和第5项本表格10-Q季度报告中的其他信息。
传输率诉讼和股本回报率(ROE)
2021年10月，FERC批准了一项和解协议，该协议于2021年8月1日生效，我们与BPU和新泽西州费率顾问部门就PSE&G的基本传输ROE水平和其他公式费率问题达成了和解协议。和解协议将PSE&G的基本净资产收益率从11.18%降至9.9%，并在收回某些成本方面做出了其他几项改变。该协议规定，和解各方在三年内不会寻求改变我们的传输公式费率。我们已经执行了协议的条款，PJM于2022年1月向客户退款。
根据目前的FERC规则，我们在PJM的会员资格的基本净资产收益率(ROE)上继续增加50个基点。取消地区传输组织成员资格的加法器可能会使PSE&G的年度净收入和年度现金流入减少约3,000万至4,000万美元。
电力批发市场设计
FERC发布了一份2021年9月生效的通知，基本上实施了一项新的最低报价规则(MOPR)，该规则将适应某些州的公共政策计划。在2022年6月的基地剩余拍卖中，PSEG Power的新泽西州核电站收到ZEC付款，不受MOPR的约束。这些新的MOPR规则正受到第三巡回上诉法院的一群发电机的挑战。PSEG介入了这一程序，以支持新的MOPR规则。我们不能预测这一诉讼的结果。
影响6月份基本剩余拍卖结果的一个因素是FERC的2021年与市场卖家报价上限相关的命令，该命令最终取消了违约报价上限。取而代之的是，FERC采用了一种特定于单位的方法来审查某些产能市场报价。这些新规定要求许多资源类型的市场报价必须得到独立市场监测机构和PJM的批准，导致6月份拍卖中的产能价格较低。
2021年7月，BPU发布了一份关于新泽西州在当前资源充足采购模式下是否能够实现其长期清洁能源和环境目标的调查报告。报告发现，参与区域市场是新泽西州实现其清洁能源目标的最有效方式，因此，在区域和国家层面考虑市场改革的同时，暂停了离开区域市场的考虑。我们无法预测BPU最终是否会在未来采取任何会对电力市场或我们的发电站产生影响的措施。
环境监管
根据环境法，我们有责任对我们现在或以前拥有的财产以及我们产生的被危险物质污染的财产的污染进行补救的费用和处罚。特别是，PSEG公司的历史业务以及帕塞伊克河和哈肯萨克河沿岸许多其他公司的业务是
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目录表

被联邦和州机构指控向帕塞伊克河/纽瓦克湾综合体排放大量污染物，违反了各种 法规。此外，PSEG Power保留了出售其化石发电业务所排除的某些资产和负债的所有权，这些资产和负债主要与某些环境法规下的义务有关，包括新泽西州工业场地恢复法和康涅狄格州转移法下可能的补救义务。任何此类环境补救措施的金额都是不可估量的，但可能是实质性的。我们目前还参与了一些与其他危险物质可能已经排放的地点有关的诉讼，并可能在未来受到更多程序的影响，任何此类补救努力的费用和处罚都可能是巨大的。
关于上述事项以及可能影响我们的财务状况和业务结果的其他事项的进一步信息，见项目1.附注11.承付款和或有负债。
核子
2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了ZEC，资格期限从2022年6月开始，为期三年，与前ZEC期间至2022年5月获得的每兆瓦时约10美元相同。根据BPU制定的程序，ZEC从选定的核电站购买，并通过不可绕过的配电费收回，金额为每千瓦时0.004美元(相当于向选定的核电站付款(ZEC付款)，约相当于每兆瓦时10美元)。虽然ZEC计划到目前为止保留了这些机组，但PSEG将同时为我们的新泽西州核电站寻求长期的立法或其他解决方案，以充分评价它们的无碳、燃料多样性和弹性属性。不能对未来的ZEC奖励或其他长期解决方案做出保证。有关其他信息，请参阅附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
税收立法
长期的流行病、进一步的经济刺激或未来的联邦和州税收立法可能会对我们的有效税率和现金税收状况产生实质性影响。
2021年综合拨款法案(CAA)于2020年12月底颁布，为2025年12月31日之前开始建设的海上风电项目提供30%的投资税收抵免(ITC)。此外，2020年12月31日，发布了2021-05号公告。对于符合条件的海上风电项目，通知将四年连续安全港延长至十个日历年，自日历年开始建设项目。受制于潜在的其他 立法,CAA及相关通知将影响我们的海上风电投资。
2020年7月，美国国税局(IRS)发布了最终和拟议的法规，解决了《减税和就业法案》中对可扣除商业利息支出的限制。这些规定具有追溯力，允许在计算30%调整后的应税收入(ATI)上限时重新计入折旧，增加了不受监管的企业在2022年前可以扣除的利息金额。PSEG和PSEG Power在2018年和2019年被禁止的业务利息支出部分现在可以在这两个年份扣除。对于2022年及以后，法规不允许在计算ATI时加入折旧，有效地降低了可扣除商业利息的上限。我们不认为这一变化会导致PSEG和PSEG Power的可扣除业务利息支出受到限制。
2020年3月，联邦《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(CARE法案)颁布。CARE法案允许在2017年12月31日之后至2021年1月1日之前的纳税年度内产生的任何净营业亏损(NOL)进行五年的结转。CARE法案允许我们带回最终第163(J)条规定产生的2018年税收NOL，该规定将提供未来的税收优惠，但需得到美国国税局和税务联合委员会的批准。
未来展望
我们未来的成功将取决于我们是否有能力继续保持强劲的运营和财务业绩，以利用或以其他方式解决影响我们业务的监管和立法发展，以及应对下文所述的问题和挑战。为了做到这一点，我们将继续：
•获得批准并执行我们的公用事业资本投资计划，以使我们的基础设施现代化，提高我们向客户提供服务的可靠性，并使我们的可持续发展和气候目标与新泽西州的能源政策保持一致。
•管理环境、社会和治理(ESG)方面的风险和机会，这是我们成为清洁能源领导者、造福所有利益相关者的长期战略的组成部分，
•专注于控制成本，同时保持安全性、可靠性和客户满意度，并遵守适用的标准和要求
•实施我们的人力资本管理战略，以吸引、培养和留住多元化、高绩效的员工队伍，
63

目录表

•成功管理我们的能源义务，并根据价格和需求的变化重新签约我们的开放供应头寸，
•倡导联邦和州计划，以适当评估新泽西州最大的无碳核能发电资源，以及促进公平和高效电力市场的措施，包括承认排放成本，
•与我们的多个利益相关者进行建设性的接触，包括监管机构、政府官员、客户、员工、投资者、供应商和我们开展业务的社区，
•通过我们的输电公式费率、配电基础设施和清洁能源投资计划以及定期配电基准费率案件程序，为我们的T&D投资寻求公平回报，以及
•成功运行LIPA研发系统，管理LIPA的燃料供应和发电调度义务。
除了在本10-Q表和我们的10-K表中其他地方描述的风险外，2022年及以后，我们预计我们的业务将面临的关键问题和挑战包括：
•监管和政治不确定性，既涉及未来能源政策、能源和能力市场的设计、输电政策、配电公用事业的作用和脱碳影响、环境监管，也涉及任何法律、监管或其他诉讼的结果，
•正在进行的冠状病毒大流行的持续影响以及相关的条例和经济影响，包括供应链持续受限以及商品和服务成本的增加，这可能超出大流行的持续时间，
•当前的通货膨胀环境以及金融和商品市场的相关波动，
•商品价格和客户费率上涨，这可能对客户收款和未来的监管程序产生不利影响，
•联邦和州税法或任何其他相关税收指导的未来变化，以及
•需求、天然气和电力价格变化的影响，以及扩大对几个经济部门的脱碳努力。
我们不断评估广泛的战略选择，以最大限度地实现长期股东价值，并满足我们多个利益相关者的利益。在评估我们的选择时，我们会考虑各种因素，包括我们业务的表现和前景；投资者、监管机构、评级机构、客户和员工的意见；我们现有的负债及其施加的限制；以及税务方面的考虑等。我们可以选择的战略选项包括：
•对PSE&G的投资，包括T&D设施，以提高可靠性、弹性和系统现代化，以满足客户日益增长的需求和越来越高的期望，以及清洁能源投资，如CEF-EE、CEF-EV、CEF-ES和Solar，
•投资于具有长期合同或受监管的输电回报的区域海上风电，提供收入可预测性和合理的风险调整回报，
•继续运营我们的核电设施，只要有足够的把握，这些设施的运营将产生可接受的风险调整后的回报，以及
•收购、处置、发展 以及其他涉及我们普通股、资产或业务的交易，可以为客户和股东提供价值。
然而，不能保证我们将成功地制定和执行上述任何战略选择，或我们未来可能考虑的任何其他选择。任何此类战略计划的执行都可能没有预期的好处，或可能产生意想不到的不利后果。
64

目录表



行动的结果
PSEG
我们的运营结果主要由我们的主要运营部门PSE&G和PSEG Power的运营结果组成，不包括与公司间交易相关的费用，这些费用在合并中被剔除。有关公司间交易的更多信息，请参阅第1项。附注20.关联方交易。
截至三个月增加/
(减少)		截至六个月增加/
(减少)
6月30日，6月30日，
202220212022 vs. 2021202220212022 vs. 2021
百万百万%百万百万%
营业收入$2,076 $1,874 $202 11 $4,389 $4,763 $(374)(8)
能源成本765 606 159 26 2,010 1,635 375 23 
运维751 783 (32)(4)1,545 1,561 (16)(1)
折旧及摊销269 322 (53)(16)552 663 (111)(17)
(收益)资产处置和减值损失(5)457 (462)不适用38 457 (419)(92)
权益法投资收益7 6 1 17 11 9 2 22 
信托投资净收益(亏损)(187)81 (268)不适用(255)141 (396)不适用
其他收入(扣除)38 33 5 15 43 58 (15)(26)
非经营性养恤金和OPEB贷项净额(成本)94 82 12 15 188 164 24 15 
利息支出150 147 3 2 287 293 (6)(2)
所得税(福利)费用(33)(62)29 (47)(185)55 (240)不适用
以下关于PSE&G和PSEG Power的讨论详细解释了它们各自的差异。
PSE&G
截至三个月增加/
(减少)		截至六个月增加/
(减少)
6月30日，6月30日，
202220212022 vs. 2021202220212022 vs. 2021
百万百万%百万百万%
营业收入$1,668 $1,514 $154 10 $3,952 $3,587 $365 10 
能源成本630 509 121 24 1,598 1,358 240 18 
运维434 393 41 10 897 817 80 10 
折旧及摊销227 231 (4)(2)468 472 (4)(1)
信托投资净收益(亏损)(2)— (2)不适用(2)1 (3)不适用
其他收入(扣除)22 24 (2)(8)41 52 (11)(21)
非经营性养恤金和OPEB贷项净额(成本)71 66 5 8 141 132 9 7 
利息支出107 101 6 6 210 199 11 6 
所得税支出(福利)56 61 (5)(8)145 140 5 4 
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月
营业收入由于交货、商品、条款和其他营业收入的变化，增加了1.54亿美元。
递送收入增加1,900万美元，主要原因是
65

目录表

•天然气分销收入增加了1300万美元，主要是由于GSMP II系列增加了700万美元，CIP脱钩增加了500万美元，销售量增加了100万美元。
•电力分配收入增加了1200万美元，主要是由于CIP脱钩带来的1200万美元和Energy Strong II带来的900万美元，但由于销售量下降而减少了900万美元，这部分抵消了这一增长。
•电力和天然气分销收入也增加了200万美元，这是由于超额递延税项负债和税率降低导致的与税务修复相关的累积递延所得税优惠回流客户的净减少，这在所得税支出中被抵消。
•传输收入减少800万美元，主要是由于净资产收益率和解的估计影响，但由于费率基数投资增加导致收入需求增加，部分抵消了这一影响。
大宗商品收入由于更高的电力收入和更高的天然气收入，增加了1.18亿美元。电力和天然气大宗商品收入的变化完全被能源成本的变化所抵消。PSE&G在向零售客户提供基本发电服务(BGS)和基本天然气供应服务(BGS)方面没有利润。
•由于BGS价格上涨增加了4900万美元，以及销售量增加了1300万美元，电动商品收入增加了6200万美元。
•天然气商品收入增加了5600万美元，其中4900万美元来自更高的BGS价格，600万美元来自更高的BGS销量
条款收入增加300万美元，主要是由于SBC收入增加700万美元，部分被税收调整抵免(TAC)递延减少300万美元所抵消。SBC收入和TAC递延金额的变化完全被监管资产和监管负债摊销的变化以及运营与维护、D&A、利息和所得税支出的相关成本的变化所抵消。PSE&G不从SBC收入或TAC延期中赚取利润率。
其他营业收入增加了1,400万美元，主要是由于家电服务收入增加了700万美元，太阳能可再生能源证书(SREC)增加了200万美元，以及后续的太阳能激励(SUSI)计划增加了100万美元。过渡期可再生能源证书(TREC)和ZEC收入保持不变。其他营业收入中的SREC、SUSI、TREC和ZEC部分完全被能源成本的变化所抵消。
运营费用
能源成本增加1.21亿美元。这完全被大宗商品收入和其他营业收入的变化所抵消。
运维增加4100万美元，主要原因是条款和可再生相关支出增加1900万美元，配电纠正和预防支出增加600万美元，伤害和损害支出增加500万美元，煤气费支出增加500万美元，家电服务竞争服务成本增加100万美元，其他运营费用增加1200万美元。这些增加被传输支出减少700万美元部分抵消。
折旧及摊销减少400万美元，主要是由于2021年8月生效的新的较低变速器折旧率减少1200万美元，以及监管资产摊销减少600万美元，但因增加投入使用的工厂而部分抵消了1400万美元的增加。
其他收入(扣除)减少200万美元的主要原因是，建设期间使用的资金津贴的权益部分减少了400万美元，但投资利息和股息收入增加了200万美元，部分抵消了这一减少额。
非经营性养恤金和OPEB贷项净额(成本)增加500万美元 主要是由于 净精算损失摊销减少1 300万美元，但被计划资产预期回报减少500万美元和利息费用增加300万美元部分抵销。
利息支出增加600万美元，主要是因为2022年债务发行增加了400万美元，其他债务增加了200万美元。
所得税费用减少500万美元，主要原因是税前收入下降。
66

目录表

截至2022年6月30日的六个月与截至2021年6月30日的六个月
营业收入由于交货、商品、条款和其他营业收入的变化，增加了3.65亿美元。
递送收入增加1.11亿美元，主要原因是
•天然气分销收入增加了7500万美元，主要是由于CIP脱钩增加了3300万美元，GSMP II系列增加了3300万美元，销售量增加了700万美元，以及绿色计划回收费用(GPRC)增加了200万美元。
•电力分销收入增加了3000万美元，主要是由于CIP脱钩带来的2800万美元，来自Energy Strong II的900万美元，以及GPRC系列的100万美元，但由于销售量下降而减少了800万美元，部分抵消了这一增长。
•电力和天然气分销收入也增加了1800万美元，这是因为超额递延税项负债和税率降低导致的与税务修复相关的累积递延所得税收益净减少，这在所得税支出中被抵消。
•传输收入减少1200万美元，主要是由于净资产收益率和解的估计影响，但由于费率基数投资增加导致收入需求增加，部分抵消了这一影响。
大宗商品收入由于天然气收入和电力收入增加，收入增加了2.38亿美元。天然气和电力商品收入的变化完全被能源成本的变化所抵消。PSE&G向零售客户提供BGS和BGS不赚取任何利润。
•天然气商品收入增加1.76亿美元，主要原因是BGS价格上涨带来的1.64亿美元收入和BGS销售量增加带来的1200万美元收入。
•电动商品的收入增加了6200万美元，主要是因为BGS价格上涨了3700万美元，以及销售量增加了2700万美元。
条款收入减少800万美元，主要是由于TAC延期减少1800万美元和GPRC延期减少400万美元，但被1500万美元的SBC收入增加部分抵消。TAC和GPRC递延金额和SBC收入的变化完全被监管资产和监管负债摊销的变化以及运营和维护、D&A、利息和所得税支出的相关成本的变化所抵消。PSE&G不从TAC和GPRC延期或SBC收入中赚取利润率。
其他营业收入增加了2,400万美元，主要原因是家电服务收入增加了1,400万美元，SREC增加了200万美元，ZEC增加了100万美元，SUSI计划增加了100万美元。这些增长被TREC收入减少200万美元部分抵消。其他营业收入中的SREC、ZEC、SUSI和TREC部分完全被能源成本的变化所抵消。
运营费用
能源成本增加了2.4亿美元。这完全被大宗商品收入和其他营业收入的变化所抵消。
运维增加8000万美元，主要原因是条款和可再生相关支出增加3700万美元，配电纠正和预防支出增加1000万美元，伤害和损害支出增加900万美元，燃气费支出增加600万美元，家电服务竞争服务成本增加300万美元，其他运营支出增加2000万美元。这些增加被传输支出减少500万美元部分抵消。
折旧及摊销减少400万美元，主要是由于2021年8月生效的新的较低变速器折旧率导致减少2400万美元，以及监管资产摊销减少1200万美元，但因增加投入使用的工厂而部分抵消了增加的3000万美元。
其他收入(扣除)减少1100万美元的主要原因是AFUDC的股权部分减少了1200万美元，但投资利息和股息收入增加了200万美元，部分抵消了这一减少。
非经营性养恤金和OPEB贷项净额(成本)增加了900万美元 主要是由于 净精算损失摊销减少2 600万美元，但被计划资产预期回报率减少1 000万美元和利息费用增加700万美元部分抵销。
利息支出增加1100万美元，主要原因是2022年债务发行增加500万美元，AFUDC增加300万美元，2021年净债务发行增加100万美元。
所得税费用增加500万美元，主要是由于税前收入增加。
67

目录表


PSEG电源
截至三个月增加/
(减少)		截至六个月增加/
(减少)
6月30日，6月30日，
202220212022 vs. 2021202220212022 vs. 2021
百万百万%百万百万%
营业收入$488 $380 $108 28 $948 $1,547 $(599)(39)
能源成本372 271 101 37 1,233 953 280 29 
运维182 259 (77)(30)386 481 (95)(20)
折旧及摊销35 83 (48)(58)69 175 (106)(61)
(收益)资产处置和减值损失(5)457 (462)不适用38 457 (419)(92)
权益法投资收益6 6 — — 10 9 1 11 
信托投资净收益(亏损)(182)79 (261)不适用(248)137 (385)不适用
其他收入(扣除)15 8 7 88 — 4 (4)不适用
非经营性养恤金和OPEB贷项净额(成本)18 11 7 64 35 23 12 52 
利息支出10 24 (14)(58)15 51 (36)(71)
所得税支出(福利)(87)(127)40 (31)(315)(75)(240)不适用
截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月
营业收入主要由于发电和天然气供应收入的变化，增加了1.08亿美元。
供气收入增加1.98亿美元，主要原因是
•BGSS合同下的销售额净增加8700万美元，主要是由于平均价格较高的7900万美元和销售额较高的800万美元，
•净增加8200万美元，主要是由于平均销售价格上升，主要是由于对第三方的销售
•由于远期价格变化而增加2,900万美元。
发电收入减少8,900万美元，主要原因是
•净减少2.07亿美元，主要原因是PJM、东北和纽约(NY)地区的销售量减少，主要是由于出售化石发电厂，加上PJM地区的平均实现价格较低，
•运力收入净减少5600万美元，主要原因是出售化石发电厂，加上PJM地区运力价格下降，但因服务负荷量减少而导致运力费用减少，部分抵消了这一减少，
•净减少4700万美元，主要原因是BGS合同下的售电量减少
•由于2021年6月出售太阳能发电厂，太阳能收入净减少1300万美元，
•与2021年相比，2022年MTM亏损减少，净增加2.41亿美元，部分抵消了这一影响。其中，由于2022年结算时重新归类为变现的头寸收益与2021年的亏损相比增加了1.7亿美元，加上远期价格变化增加了7100万美元。
其他营业收入减少100万美元，主要是由于发电和天然气供应收入的变化。
运营费用
能源成本代表发电成本，其中包括发电燃料成本以及在市场上购买的能源，以及为履行PSEG Power与PSE&G合同下的义务而购买的天然气。由于
68

目录表

煤气费增加1.75亿美元，主要原因是
•净增加9,100万美元，主要与BGSS合同下的销售有关，其中8,400万美元是由于价格上涨，700万美元是由于销售量增加，以及
•净增加8200万美元用于向第三方销售，主要是由于平均天然气成本增加。
发电成本减少7,400万美元，主要原因是
•由于出售化石发电厂，燃料成本净减少1.3亿美元，以及
•能源采购净减少3000万美元，主要原因是可再生能源信贷要求降低，以及PJM和东北地区负荷减少导致辅助费用减少，
•与2021年的MTM净收益相比，2022年的MTM净亏损净增加8600万美元，部分抵消了这一影响。其中，由于远期价格的变化，与2021年相比，2022年结算时重新归类为变现的头寸收益减少，导致远期价格增加7300万美元，同时增加1300万美元。
运维减少77,000,000美元，主要由于出售化石发电厂及我们于2022年2月及2021年6月分别拥有太阳能发电厂的权益。这一下降也是由于我们57%持股的塞勒姆2核电站在2022年发生了停电，而我们100%拥有的Hope Creek核电站在2021年发生了燃料停运。
折旧及摊销减少4,800万美元，主要原因是自2021年5月和8月分别停止了当时待定销售的太阳能和化石发电厂的折旧费用，以及从2021年5月31日起停用的布里奇波特港口3号(BH3)。
(收益)资产处置损失 和减值反映ISO NE化石资产组在2021年的减值亏损5.19亿美元，但被2021年出售Solar Source的6200万美元收益部分抵消。见项目1.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
信托投资净收益(亏损)减少2.61亿美元，主要是由于NDT投资，2022年股权证券未实现亏损1.71亿美元和已实现净亏损1000万美元，而2021年股权证券未实现收益和已实现净收益分别为1900万美元和6000万美元。
其他收入(扣除)增加700万美元，主要是由于2022年新泽西州技术税收优惠转移计划下购买的NOL税收优惠减少。
非经营性养老金和OPEB抵免(成本)增加700万美元，原因是计划资产预期回报率增加，精算损失净额摊销减少，但利息成本和共同所有人费用增加部分抵消了这一增加。
利息支出减少1,400万美元，主要是由于提前赎回2021年所有未偿还的优先票据，但被2022年3月签订的定期贷款部分抵消。
所得税(福利)减少4,000万美元，主要原因是2022年税前亏损减少，但被2021年与出售Solar Source相关的ITC重新获得以及2022年NDT合格基金亏损的税收优惠增加部分抵消。
截至2022年6月30日的六个月与截至2021年6月30日的六个月
营业收入减少5.99亿美元，主要是由于发电和天然气供应收入的变化。
供气收入增加3.77亿美元，主要原因是
•BGSS合同下的销售额净增2.34亿美元，主要是由于平均价格提高了2.19亿美元，销售量增加了1500万美元，
•净增加1.24亿美元，主要是由于平均销售价格上升，涉及对第三方的销售
•由于远期价格的变化，增加了1900万美元。
发电收入减少9.74亿美元，主要原因是
•与2021年相比，由于2022年MTM亏损增加，净减少5.4亿美元。其中，远期价格变动导致减少7.45亿美元，与2021年亏损相比，2022年重新归类为结算时变现的头寸收益增加2.05亿美元，部分抵消了这一减少额。
•净减少2.3亿美元，主要原因是PJM、东北部和NY地区的销售量减少，主要原因是出售化石发电厂，加上PJM地区的平均实现价格较低，但被NE和NY地区较高的平均实现价格部分抵消，
69

目录表

•净减少1.15亿美元，主要原因是BGS合同下的售电量减少，
•运力收入净减少6000万美元，主要原因是出售化石发电厂，加上PJM地区的运力价格下降，但被服务的负荷量减少导致的运力费用减少部分抵消；以及
•由于2021年6月出售太阳能发电厂，太阳能收入净减少2400万美元。
其他营业收入减少200万美元，主要是由于发电和天然气供应收入的变化。
运营费用
能源成本代表发电成本，其中包括发电燃料成本以及在市场上购买的能源，以及为履行PSEG Power与PSE&G合同下的义务而购买的天然气。由于
煤气费增加3.5亿美元，主要原因是
•净增加2.41亿美元，主要与BGSS合同下的销售有关，其中2.3亿美元是由于天然气的平均成本增加，1100万美元是由于发送量增加，以及
•净增加1.08亿美元用于向第三方销售，主要是由于平均天然气成本增加。
发电成本减少7,000万美元，主要原因是
•燃料成本净减少9,600万美元，主要是由于出售化石发电厂导致PJM、NY和东北地区的天然气产量减少，但部分被较高的天然气价格抵消。此外，由于BH3工厂于2021年退役，东北地区的煤炭成本有所下降，
•能源采购净减少5,000万美元，主要原因是PJM和东北地区的负荷减少导致REC需求减少和辅助费用减少；以及
•输电费用净减少1 300万美元，主要原因是将BGS合同下的公司输电服务责任从BGS供应商转移到配电公司，
•与2021年的MTM净收益相比，2022年的MTM净亏损净增加9300万美元，部分抵消了这一影响。其中，远期价格变动导致亏损增加6900万美元，与2021年相比，2022年结算时重新归类为变现的头寸收益增加，亏损增加2400万美元。
运维减少9,500万美元，主要原因是于2022年2月出售化石发电厂及于2021年6月出售我们于太阳能发电厂的所有权权益。这一下降也是由于我们57%持股的塞勒姆2核电站在2022年发生了停电，而我们100%拥有的Hope Creek核电站在2021年发生了燃料停运。
折旧及摊销减少1.06亿美元，主要是由于太阳能发电厂和化石发电厂分别自2021年5月和8月起停止待定销售的折旧费用，以及BH3于2021年退役。
(收益)资产处置损失 和减值于2022年度主要反映因于2022年2月出售化石发电厂而产生的减值亏损。2021年的4.57亿美元净亏损反映了ISO NE化石资产组2021年的5.97亿美元减值损失，部分被2021年出售Solar Source的6200万美元收益所抵消。见项目1.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
信托投资净收益(亏损)减少3.85亿美元，主要是由于无损检测投资，2022年股权证券未实现亏损2.32亿美元和已实现净亏损1500万美元，而2021年股权证券未实现收益1300万美元和已实现净收益1.24亿美元。
非经营性养老金和OPEB抵免(成本)增加1200万美元，原因是计划资产预期回报率增加，精算净损失摊销减少，但利息成本和共同所有人费用增加部分抵消了这一增加。
利息支出减少3,600万美元，主要是由于提前赎回2021年所有未偿还的优先票据，但被2022年3月签订的定期贷款部分抵消。
所得税(福利)增加2.4亿美元，主要原因是2022年税前亏损增加，2021年6月与出售Solar Source相关的ITC重新获得，以及NDT合格基金亏损的税收优惠增加。
70

目录表


流动资金和资本资源
以下对我们的流动资金和资本资源的讨论是在综合的基础上进行的，并注意到我们的两个直接主要运营子公司的使用和贡献(如有重大意义)。
营运现金流
我们继续预计我们的运营现金流与手头现金和融资活动相结合，将足以为计划中的资本支出和股东分红提供资金。
在截至2022年6月30日的6个月中，我们的运营现金流与2021年同期相比减少了6.93亿美元。净减少主要是由于PSEG Power在2022年因现金抵押品入账净需求和纳税增加而减少9.55亿美元，以及PSE&G的净变化，如下所述。此外，与2021年的退税相比，能源控股及其母公司在2022年支付了税款。
目前的经济状况对住宅和C&I客户的支付模式产生了不利影响。如前所述，在暂停期间，PSE&G经历了现金流入的显著减少和应收账款老化的增加，以及相关的坏账支出增加，我们预计这将持续到冠状病毒大流行之后。
PSE&G
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的六个月，PSE&G的运营现金流从6.8亿美元增加到13.12亿美元，主要原因是从BGS供应商收到的现金抵押品发布增加，电力能源和供应商付款减少，2021年纳税增加和2022年收益增加，但2022年监管延期的净增加部分抵消了这一影响。
短期流动性
PSEG满足其短期流动性要求，以及PSEG Power的要求，主要通过发行商业票据，并不时通过短期贷款。PSE&G维持着自己的单独商业票据计划，以满足其短期流动性要求。每个商业票据计划都有自己单独的信贷安排作为完全的后盾。
我们的每项信贷安排仅限于下列特定公司使用；然而，如有必要，PSEG安排也可用于支持我们子公司的流动资金需求。
在2021年下半年并持续到2022年，远期能源价格表现出相当大的价格波动，并大幅增加。这导致了我们每日抵押品要求的显著变化，在此期间，对于资金外的对冲头寸，抵押品要求也大幅增加。PSEG Power与这些对冲头寸相关的现金抵押品净额从2021年6月底的3.43亿美元增加到2022年6月底的21亿美元。2022年6月之后，抵押品发布数量继续增加，PSEG Power在我们的每日抵押品需求方面继续经历显著更高的变化。截至2022年7月底，净现金抵押品发布为25亿美元。这些抵押品的大部分涉及到2023年底之前的套期保值，预计将在我们履行这些合同下的义务时返还。出售Fossil的收益，PSEG Power在2022年3月完成的12.5亿美元定期贷款，以及PSEG的短期借款，都有助于增加可用流动性，以帮助支持PSEG Power目前在2022年的抵押品要求。
2021年3月和5月，PSEG分别签署了两项为期364天的浮动利率定期贷款协议，分别为5亿美元和7.5亿美元。2021年8月，PSEG签署了一项12.5亿美元的364天浮动利率定期贷款协议。2022年3月，5亿美元定期贷款到期，PSEG提前偿还了2022年5月到期的7.5亿美元定期贷款。2022年7月，PSEG偿还了2022年8月到期的12.5亿美元定期贷款。这些定期贷款不包括在下表所示的信贷额度中。
2022年4月和2022年5月，PSEG分别签署了15亿美元和5亿美元的364天浮动利率定期贷款协议。
71

目录表

截至2022年6月30日，我们的总信贷安排和可用流动性如下：
公司/设施截至2022年6月30日
总计
设施		用法可用
流动性
百万
PSEG$1,500 $65 $1,435 
PSE&G1,000 18 982 
PSEG电源1,550 580 970 
总计$4,050 $663 $3,387 
我们不断监控我们的流动性，并寻求根据需要增加产能，以满足我们的流动性要求，包括满足任何额外的抵押品要求。截至2022年6月30日，我们的流动性状况，包括我们的信贷安排和获得外部融资的机会，预计将足以满足我们在12个月规划期限内预计的压力需求。PSEG使用考虑不同事件的压力情景来分析其流动性要求，包括大宗商品价格和PSEG Power失去标准普尔或穆迪的投资级信用评级的潜在影响，这将意味着将其目前的穆迪和标准普尔评级下调两级。在平局中在PSEG Power信用评级恶化的情况下，PSEG Power的某些协议允许交易对手要求进一步的业绩保证。截至2022年6月30日和2021年12月31日，如果PSEG Power失去其投资级信用评级，我们根据这些协议需要提供的潜在额外抵押品分别约为9.76亿美元和11.15亿美元。
关于其他信息，见项目1.附注12.债务和信贷安排。
长期债务融资
在接下来的12个月里，
•PSEG有7亿美元2.65%的优先债券将于2022年11月到期，以及
•PSE&G有5亿美元的2.38%中期票据，I系列，2023年5月到期。
PSEG、PSEG Power、Energy Holdings、PSEG理想汽车和Services参与了一个企业资金池，该池是一个每日现金余额的集合，旨在有效地管理各自的短期流动性需求，这些资金被计入公司间贷款。长岛电力公司Servco，LLC(Servco)不参与公司资金池。Servco的短期流动性需求是通过LIPA资助和拥有的账户来满足的。
更多信息见项目1.附注12.债务和信贷安排。
普通股分红
2022年7月19日，PSEG董事会批准了2022年第三季度每股0.54美元的普通股股息。这反映出指示性的年度股息率为每股2.16美元。我们预计将继续为我们的普通股支付现金股息；然而，向我们普通股持有人宣布和支付未来股息将由董事会酌情决定，并将取决于许多因素，包括我们的财务状况、收益、我们业务的资本要求、替代投资机会、法律要求、监管限制、行业惯例和董事会认为相关的其他因素。有关普通股现金股利的更多信息，请参阅第1项。附注18每股收益和股息。
信用评级
如果评级机构下调或撤销我们的信用评级，此类修订可能会对我们证券的市场价格产生不利影响，并大幅增加我们的资本成本，限制我们获得资本的机会。显示的信用评级是针对我们通常发行的证券。展望显示了每个实体的信用评级，可以是稳定的、负面的或正面的。不能保证评级将在任何给定的时间段内持续，也不能保证评级机构在各自的判断中根据情况需要不会修改评级。一家机构给予的每一项评级都应独立于其他机构的评级进行评估。评级不应被解读为购买、持有或出售任何证券的指示。
72

目录表

穆迪(Moody‘s，A)标普(标准普尔)(B)
PSEG
展望稳定稳定
高级附注Baa2BBB
商业票据P2A2
PSE&G
展望稳定稳定
抵押债券A1A
商业票据P2A2
PSEG电源
展望稳定稳定
发行人评级Baa2BBB
(A)穆迪对长期证券的评级从AAA(最高)到C(最低)，对短期证券的评级从P1(最高)到NP(最低)。
(B)标准普尔对长期证券的评级从AAA(最高)到D(最低)，对短期证券的评级从A1(最高)到D(最低)。

资本要求
我们预计，未来三年我们的所有资本需求将来自内部产生的资金和外部债务融资。与我们在2021年Form 10-K中披露的金额相比，我们的预计资本支出没有实质性变化。
PSE&G
在截至2022年6月30日的六个月中，PSE&G的资本支出为11.71亿美元，主要用于T&D系统的可靠性。这不包括约1.05亿美元的能源效率和电动汽车项目支出，以及 除去打捞后的搬运费用净额为6300万美元，计入业务现金流。
其他
在截至2022年6月30日的6个月中，PSEG的资本支出为4700万美元，不包括7300万美元的核燃料，主要用于 各种核电项目。
会计事项
有关最近会计事项的信息，请参见第1项。附注2.最近会计准则。


第三项。关于市场风险的定量和定性披露
我们对市场风险敏感的工具和头寸所固有的风险是商品价格、股票证券价格和利率的不利变化所产生的潜在损失，如简明综合财务报表附注所述。我们的政策是使用衍生品来管理符合商业计划和审慎做法的风险。我们有一个由高管组成的风险管理委员会，他们利用风险监督职能来确保遵守我们的公司政策和风险管理实践。
此外，如果发生不履行或不付款的情况，我们将面临交易对手信用损失。我们有一个信用管理流程，用于评估、监控和减轻交易对手的风险敞口。如果主要交易对手不履行或不付款，可能会对我们的财务状况、经营业绩或净现金流产生重大不利影响。
商品合同
与能源相关的商品的可获得性和价格受到天气、环境政策、供需变化、州和联邦监管政策、市场规则和其他事件等因素的影响。为了降低市场波动带来的价格风险，我们签订了供应合约和衍生合约，包括远期、期货、掉期合约。
73

目录表

以及与经批准的交易对手的选择权。这些合同与实物销售和其他服务相结合，有助于降低风险并优化已有发电能力的价值。
风险价值(VaR)模型
VaR代表在正常市场条件下，工具或投资组合因市场因素的变化而在特定时间段和置信度下的潜在损失。我们估计我们所有大宗商品业务的VaR。
MTM VaR由作为经济对冲的MTM衍生品组成。MTM VaR的计算不包括与应计制会计活动相关的市场风险，主要是我们的发电设施和一些负荷服务活动。
所使用的VaR模型是对仓位变动进行调整的方差/协方差模型，置信度分别为95%和99.5%，MTM活动的持有期为一天。这些模型在整个持有期内没有新的头寸；然而，我们积极管理我们的投资组合。
从2022年4月到6月，在95%的置信度水平下，MTM VaR在7600万美元的低点和3.65亿美元的高点之间变化。与截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年6月30日的三个月的VaR范围更宽。
MTM VaR
截至2022年6月30日的三个月截至2021年12月31日的年度
百万
95%的置信度，20天内有一天损失可能超过VaR
期间结束$200 $71 
该期间的平均值$247 $36 
高$365 $113 
低$76 $7 
99.5%的置信度，200天内有一天损失可能超过VaR
期间结束$314 $112 
该期间的平均值$386 $57 
高$572 $178 
低$120 $11 
关于信用风险的讨论，见项目1.附注13.财务风险管理活动。

第四项。控制和程序
披露控制和程序
PSEG和PSE&G
我们已建立及维持根据1934年《证券交易法》(经修订的《交易法》)颁布的第13a-15(E)及15d-15(E)条规则所界定的披露控制及程序，旨在提供合理保证，确保根据交易法提交或提交的报告所须披露的资料经记录、处理、汇总及报告，并由各实体内的其他人士(视乎情况而定)累积及传达予各公司的首席执行官(CEO)及首席财务官(CFO)，以便及时作出有关所需披露的决定。我们已经成立了一个信息披露委员会，其中包括几名关键的管理层员工，该委员会直接向PSEG和PSE&G的首席财务官和首席执行官报告。该委员会监督和评估这些信息披露控制和程序的有效性。PSEG和PSE&G的首席财务官和首席执行官都评估了披露控制和程序的有效性，并根据这一评估得出结论，截至报告涵盖的期间结束时，各自公司的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
内部控制
PSEG和PSE&G
2022年第二季度发生的财务报告内部控制方面的变化并未对每个注册人的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能产生重大影响。

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目录表

第二部分：其他信息

第1项。法律程序
我们是各种诉讼以及环境和监管事务的当事人，包括在正常业务过程中。关于实质性法律程序的资料，包括对表格10-K第一部分第3项所报告资料的更新，见第一部分第1项。注11.承付款和或有负债。

第1A项。风险因素
这份10-Q表季度报告中对我们业务和运营的讨论应与我们的10-K表第I部分第1A项中包含的风险因素一起阅读，这些风险和不确定因素描述了各种风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能对我们的业务、前景、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响，并可能导致结果与本报告中其他地方表达的结果大不相同。我们预计，本10-Q表格和10-K表格中描述的风险和不确定性将进一步受到正在进行的冠状病毒大流行以及任何相关的、持续的经济衰退的不利影响，这些影响可能会超出大流行的持续时间。
金融市场表现直接影响我们的核退役信托基金(NDT)和固定收益计划信托基金的资产价值。市场表现和其他因素可能会降低信托资产的价值，并可能导致需要大量额外资金。
金融市场的表现将影响以信托形式持有的资产的价值，这些资产是用来履行我们规定的福利计划下的未来义务，并使我们的核电站退役的。我们NDT基金市值的下降可能会增加PSEG Power退役其核电站的资金需求。固定收益计划信托基金市值的下降可能会增加我们的养老金计划资金需求，并导致未来几年养老金成本增加。不利的金融市场状况可能会降低信托资产的回报率，降低用于衡量所需最低融资水平的利率，以及未来的政府监管，这可能会对我们信托的市场价值产生负面影响。我们的固定福利计划的额外资金需求可能是由于要求或自愿缴费的变化、有资格退休的员工数量的增加以及预期寿命假设的变化造成的。成本增加还可能导致我们的退役信托基金需要额外的资金。未能充分管理我们在NDT基金和固定收益计划信托基金中的投资，可能会导致我们未来需要做出重大现金贡献，以保持我们的资金处于足够的水平，这将对我们的运营结果、现金流和财务状况产生负面影响。

第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
下表显示了我们在2022年第二季度进行的普通股回购：
截至2022年6月30日的三个月购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数(A)根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值
百万
4月1日-4月30日— $—— $—
5月1日-5月31日(B)541,476 $69.74541,476 $—
6月1日-6月30日— $—— $—
总计541,476 $69.74541,476 $—
(A)2021年9月，PSEG宣布了一项经董事会授权的5亿美元股票回购计划。2021年12月，根据这项5亿美元的股份回购计划授权，PSEG签署了一项公开市场股份回购计划，回购我们2.5亿美元的普通股。在2022年1月至2月中旬，我们根据公开市场份额回购计划全额购买了2.5亿美元的普通股。
(B)2022年3月，PSEG与一家投资银行签订了一份主确认和补充确认协议，根据PSEG的5亿美元股份回购计划，对PSEG已发行普通股剩余2.5亿美元的授权股份回购协议(ASR协议)生效
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目录表

授权。根据ASR协议，PSEG支付了2.5亿美元，并在3月中旬收到了约300万股普通股的初步交付，约占ASR协议最初涉及的普通股总数的80%。2022年5月中旬，该投资银行公司行使了加速终止ASR协议的权利，PSEG收到了上表所示ASR协议项下的股份余额。
在ASR协议的整个有效期内，PSEG根据ASR协议购买了总计3,584,690股股份，每股平均支付价格为69.74美元。

项目5.其他信息
在表格10-K中报告的某些信息更新如下。此外，还提供了在提交Form 10-K和2022年第一季度10-Q之后出现的新事项的某些信息。参考表格10-K上的相关页面。
国家法规
天然气容量回顾
2021年12月31日Form 10-K第16页。2019年9月，BPU正式启动了一个利益相关者程序，向所有新泽西州天然气客户探索天然气产能采购服务。BPU聘请了一名顾问，并举行了公开听证会。PSE&G和其他感兴趣的各方回应了BPU的问题。2022年6月，BPU接受了顾问的关键发现，即到2030年，新泽西州稳定的天然气产能可以满足正常设计日条件下的稳定需求。唯一可能出现的天然气供应短缺是在“90分之一设计日”(即，除90年一遇之外，气温每天都比每天低的24小时内)和/或“完美风暴”期间，即在设计日期间横贯大陆的管道发生停运。BPU指出，其顾问的分析-详细说明了管道基础设施的性质，包括能够支持该州GDC的众多接收点和交货点-支持了反对增加州际管道能力的论点，包括PennEast等项目，并支持BPU积极的政策方法，以减少该州对化石燃料的总体依赖，并实现州长提出的到2050年100%清洁能源的目标。
电网现代化
2021年12月31日Form 10-K第16页。2021年10月，BPU启动了一个利益相关者程序，根据新泽西州能源总体规划中概述的战略，制定和实施系统电网现代化计划。BPU聘请了一名顾问，从包括PSE&G在内的该州配电公司(EDC)那里收集有关资源问题和政策变化的详细和全面的信息，以互联国家政策要求的清洁能源能力。在……里面 2022年6月，BPU的顾问发布了一份报告草稿，其中包含更新BPU的互联法规和流程的调查结果和建议。我们无法预测本电网现代化计划或因此而颁布的任何法律、规则或法规对我们业务或运营结果的影响，特别是当它们可能与PSE&G的配电资产相关时。
环境问题
新泽西州应对气候威胁
2021年12月31日Form 10-K第19页。 2022年6月，NJDEP通过了《温室气体监测和报告规则》。NJDEP要求天然气公用事业公司提交一份关于该州更换主管道和服务线路的年度报告，并量化维护排气事件，即排污事件。此外，NJDEP要求对制冷系统需要50磅或更多具有高全球变暖潜力的制冷剂的设施提出登记、记录和报告要求。“制冷系统”包括PSE&G和我们的核设施使用的工业过程制冷。


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目录表

第六项。展品
与本文件一起存档的证物清单如下：
A.PSEG：
附件31：
拉尔夫·伊佐根据1934年法令第13a-14和15d-14条规定的认证
附件31.1：
丹尼尔·J·克雷格根据1934年法令第13a-14和15d-14条颁发的证书
附件32：
Ralph Izzo根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证
附件32.1：
Daniel J.Cregg根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证
附件101.INS：内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
附件101.SCH：内联XBRL分类扩展架构
附件101.CAL：内联XBRL分类扩展计算链接库
附件101.LAB：内联XBRL分类扩展标签Linkbase
附件101.价格：内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase
附件101：内联XBRL分类扩展定义文档
附件104：封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
B.PSE&G：
附件31.2：
拉尔夫·伊佐根据1934年法令第13a-14和15d-14条规定的认证
附件31.3：
丹尼尔·J·克雷格根据1934年法令第13a-14和15d-14条颁发的证书
附件32.2：
Ralph Izzo根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证
附件32.3：
Daniel J.Cregg根据美国法典第18章第63章第1350节进行的认证
附件101.INS：内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
附件101.SCH：内联XBRL分类扩展架构
附件101.CAL：内联XBRL分类扩展计算链接库
附件101.LAB：内联XBRL分类扩展标签Linkbase
附件101.价格：内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase
附件101：内联XBRL分类扩展定义文档
附件104：封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)


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目录表

签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。以下签署的公司应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
 
P大众化 S服务 E企业 G组 I公司
(注册人)
发信人：
/S/ ROSEM.C.赫尼克
罗斯·M·切尼克
总裁副主计长
(首席会计主任)
日期：2022年8月2日

签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。以下签署的公司应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
 
P大众化 S服务 E电学 A钕 GAS COPANY
(注册人)
发信人：
/S/ ROSEM.C.赫尼克
罗斯·M·切尼克
总裁副主计长
(首席会计主任)
日期：2022年8月2日




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