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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
_____________________________
表格10-Q
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的季度报告。
截至本季度末June 30, 2022.
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告。
的过渡期                    至                     .
委托文件编号：001-33757
_____________________________
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1125376/000112537622000114/ensg-20220630_g1.jpg
这个海军上将集团有限公司.
(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州33-0861263
(述明或其他司法管辖权(税务局雇主
公司或组织)识别号码)

兰乔维埃荷路29222号，127套房
圣胡安·卡皮斯特拉诺, 钙92675
(主要行政办公室地址及邮政编码)

(949) 487-9500
(注册人的电话号码，包括区号)
_____________________________
根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股票面价值0.001美元ENSG纳斯达克全球精选市场

用复选标记表示：
注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交该等报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。þ是☐不是
无论注册人是否以电子方式提交，在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)，应包括根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每一份互动数据文件。þ是☐不是
注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义：
大型加速文件服务器þ加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，表明注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐是☐不是
注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所界定)。☐是þ不是
As of July 27, 2022, 55,289,903注册人的普通股面值为0.001美元，已发行。

目录表
Ensign集团，Inc.
Form 10-Q季度报告
截至2022年6月30日的三个月及六个月
目录

第一部分金融信息
皮格
项目1.财务报表(未经审计)：
截至2022年6月30日和2021年12月31日的简明综合资产负债表
1
截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月的简明综合损益表
2
截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月股东权益简明综合报表
3
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月简明合并现金流量表
5
简明合并财务报表附注
6
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
34
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
76
项目4.控制和程序
77
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
78
第1A项。风险因素
81
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
111
项目6.展品
112
签名





目录表
第一部分：
项目1.财务报表

Ensign集团，Inc.
未经审计的简明综合资产负债表
June 30, 20222021年12月31日
(单位为千，面值除外)
资产  
流动资产：  
现金和现金等价物$285,580 $262,201 
应收账款--减去坏账准备#美元7,827及$11,213分别于2022年6月30日和2021年12月31日
339,001 328,731 
投资-当前8,991 13,763 
预缴所得税16,336 5,452 
预付费用和其他流动资产32,774 29,562 
流动资产总额682,682 639,709 
财产和设备，净额908,228 888,434 
使用权资产1,305,009 1,138,872 
保险子公司存款和投资40,077 36,567 
托管存款15,571 — 
递延税项资产32,883 33,147 
受限制资产及其他资产57,010 47,046 
无形资产，净额2,535 2,652 
商誉76,869 60,469 
其他无限期的无形资产3,807 3,727 
总资产$3,124,671 $2,850,623 
负债和权益  
流动负债：  
应付帐款$60,414 $58,116 
应计工资及相关负债(附注3)
273,276 278,770 
租赁负债--流动负债58,769 52,181 
应计自我保险负债--流动负债49,728 40,831 
其他应计负债85,793 89,410 
长期债务当期到期日3,944 3,760 
流动负债总额531,924 523,068 
长期无债务当期到期日151,105 152,883 
长期租赁负债--减去流动部分1,216,335 1,056,515 
应计自我保险负债--减去流动部分76,793 69,308 
其他长期负债27,821 27,135 
总负债$2,003,978 $1,828,909 
承付款和或有事项(附注16、18和19)
股权  
Ensign Group，Inc.股东权益：
普通股：$0.001票面价值；100,000授权股份；58,646和55,278分别于2022年6月30日发行和发行的股份58,134和55,190分别于2021年12月31日发行及发行的股份
58 58 
额外实收资本398,793 369,760 
留存收益835,941 733,992 
国库普通股，按成本价计算3,368和2,944分别于2022年6月30日及2021年12月31日的股份(注20)
(114,626)(83,042)
合计海军集团公司股东权益1,120,166 1,020,768 
非控制性权益527 946 
总股本$1,120,693 $1,021,714 
负债和权益总额$3,124,671 $2,850,623 
见简明合并财务报表附注。
1
目录表
Ensign集团，Inc.
未经审计的简明综合损益表

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2022202120222021
(单位为千，每股数据除外)
收入
服务收入$728,347 $634,609 $1,437,503 $1,257,885 
租金收入4,139 3,927 8,428 7,904 
总收入$732,486 $638,536 $1,445,931 $1,265,789 
费用：
服务成本563,641 488,524 1,119,282 970,710 
租金-服务成本37,228 34,455 72,990 67,911 
一般和行政费用38,527 36,908 76,783 71,181 
折旧及摊销14,858 13,795 29,534 27,454 
总费用654,254 573,682 1,298,589 1,137,256 
营业收入78,232 64,854 147,342 128,533 
其他(费用)收入：
利息支出(2,688)(1,634)(4,756)(3,275)
其他(费用)收入(2,587)1,121 (3,403)1,869 
其他费用，净额(5,275)(513)(8,159)(1,406)
未计提所得税准备的收入72,957 64,341 139,183 127,127 
所得税拨备15,154 13,758 31,292 26,707 
净收入57,803 50,583 107,891 100,420 
更少：
可归因于非控股权益的净收益(亏损)112 1,158 (140)1,789 
Ensign Group，Inc.的净收入。$57,691 $49,425 $108,031 $98,631 
可归因于Ensign Group Inc.的每股净收益。
基本信息$1.05 $0.91 $1.97 $1.82 
稀释$1.01 $0.87 $1.90 $1.73 
加权平均已发行普通股
基本信息54,906 54,468 54,788 54,331 
稀释56,853 56,997 56,862 56,945 
见简明合并财务报表附注。
2
目录表
Ensign集团，Inc.
未经审计的股东权益简明综合报表
 普通股 额外实收资本 留存收益 库存股非控制性权益
(单位：千)股票 金额   股票 金额总计
余额-2022年1月1日55,190 $58 $369,760 $733,992 2,944 $(83,042)$946 $1,021,714 
因行使股票期权而向员工和董事发行普通股147 — 2,768 — — — — 2,768 
发行限制性股票，扣除没收后的净额104 — 5,241 — — — — 5,241 
用于履行代扣代缴税款的普通股— — — — — (15)— (15)
宣布的股息($0.0550每股)
— — — (3,042)— — — (3,042)
员工股票奖励薪酬— — 5,167 — — — — 5,167 
回购普通股(附注20)
(133)— — — 133 (9,882)— (9,882)
收购非控股股权— — 245 — — — (271)(26)
非控股权益应占净亏损— — — — — — (252)(252)
Ensign Group，Inc.的净收入。— — — 50,340 — — — 50,340 
余额-2022年3月31日55,308 $58 $383,181 $781,290 3,077 $(92,939)$423 $1,072,013 
因行使股票期权而向员工和董事发行普通股223 — 3,303 — — — — 3,303 
发行限制性股票，扣除没收后的净额38 — — — — — — — 
用于履行代扣代缴税款的普通股(20)— — — 20 (1,687)— (1,687)
宣布的股息($0.0550每股)
— — — (3,040)— — — (3,040)
员工股票奖励薪酬— — 5,616 — — — — 5,616 
普通股回购(附注19)(271)— — — 271 (20,000)— (20,000)
通过子公司股权计划发行非控制性权益— — 6,693 — — — — 6,693 
可归因于非控股权益的净收入— — — — — — 112 112 
分配给非控股股东— — — — — — (8)(8)
Ensign Group，Inc.的净收入。— — — 57,691 — — — 57,691 
余额-2022年6月30日55,278 $58 $398,793 $835,941 3,368 $(114,626)$527 $1,120,693 

3
目录表
 普通股 额外实收资本 留存收益 库存股非控制性权益
(单位：千)股票 金额   股票 金额总计
余额-2021年1月1日54,626 $58 $338,177 $551,055 2,791 $(71,213)$150 $818,227 
因行使股票期权而向员工和董事发行普通股246 — 3,880 — — — — 3,880 
发行限制性股票，扣除没收后的净额81 — 3,725 — — — — 3,725 
用于履行代扣代缴税款的普通股— — — — — (9)— (9)
宣布的股息($0.0525每股)
— — — (2,886)— — — (2,886)
员工股票奖励薪酬— — 4,054 — — — — 4,054 
可归因于非控股权益的净收入— — — — — — 631 631 
分配给非控股股东— — — — — — (1,248)(1,248)
Ensign Group，Inc.的净收入。— — — 49,206 — — — 49,206 
余额-2021年3月31日54,953 $58 $349,836 $597,375 2,791 $(71,222)$(467)$875,580 
因行使股票期权而向员工和董事发行普通股148 — 2,982 — — — — 2,982 
发行限制性股票，扣除没收后的净额49 — — — — — — — 
用于履行代扣代缴税款的普通股(20)— — — 20 (1,600)— (1,600)
宣布的股息($0.0525每股)
— — — (2,894)— — — (2,894)
员工股票奖励薪酬— — 4,633 — — — — 4,633 
可归因于非控股权益的净收入— — — — — — 1,158 1,158 
分配给非控股股东— — — — — — (641)(641)
Ensign Group，Inc.的净收入。— — — 49,425 — — — 49,425 
余额-2021年6月30日55,130 $58 $357,451 $643,906 2,811 $(72,822)$50 $928,643 
见简明合并财务报表附注。

4
目录表
Ensign集团，Inc.
未经审计的现金流量表简明综合报表
截至6月30日的六个月，
(单位：千)20222021
经营活动的现金流：  
净收入$107,891 $100,420 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧及摊销29,534 27,454 
递延融资费摊销505 420 
非现金租赁安排240 221 
递延融资费用的核销566 — 
递延所得税264 27 
坏账准备2,169 1,899 
基于股票的薪酬10,783 8,687 
出售资产的收益(2,567)(540)
保险索赔损失、法律发现损失和资产处置损失4,474 745 
经营性资产和负债变动 
应收账款(12,852)(15,928)
预缴所得税(10,884)(7,590)
预付费用和其他资产(3,996)(9,476)
人寿保险保单保费的现金退保额(5,621)(8,861)
递延赔偿责任5,617 8,930 
经营租赁义务(547)(131)
应付帐款2,197 7,725 
应计工资及相关负债(5,162)(9,063)
应付所得税— (136)
其他应计负债(7,471)(1,966)
应计自我保险负债14,696 5,717 
其他长期负债(23)(157)
经营活动提供的净现金
129,813 108,397 
投资活动产生的现金流：  
购置财产和设备(37,082)(33,795)
企业收购的现金支付(注9)
(16,400)(6,000)
资产收购的现金支付(附注9)
(17,492)(5,183)
托管存款(15,571)— 
来自保险收益的现金653 6,705 
出售资产所得现金收益7,665 877 
购买投资(3,518)(23,706)
投资到期日4,780 20,399 
其他受限制资产369 (159)
用于投资活动的现金净额
(76,596)(40,862)
融资活动的现金流：  
债务收益(附注16)
211 224 
偿还债务(附注16)
(1,921)(1,497)
行使期权时发行普通股6,071 6,862 
回购普通股以履行预缴税款义务(1,702)(1,609)
回购普通股股份(附注20)
(29,882)— 
已支付的股息(6,077)(5,754)
出售附属公司股份所得款项(附注7)
6,693 — 
非控制性权益分配(8)(1,889)
购买非控股权益(26)— 
递延融资成本的支付(3,197)— 
CARE法案提供者救济基金和联邦医疗保险预付款计划的收益(注3)
— 11,538 
CARE法案提供者救济基金和联邦医疗保险预付款计划的偿还(注3)
— (113,561)
用于融资活动的现金净额
(29,838)(105,686)
现金及现金等价物净增(减)23,379 (38,151)
期初现金和现金等价物262,201 236,562 
期末现金和现金等价物$285,580 $198,411 


截至6月30日的六个月，
(单位：千)20222021
现金流量信息的补充披露  
期内支付的现金：  
利息$3,950 $2,836 
所得税$41,905 $34,540 
租赁负债$72,919 $67,539 
非现金融资和投资活动 
应计资本支出$3,800 $3,600 
宣布的应计股息$3,040 $2,894 
以新的和修改后的经营租赁债务换取的使用权资产$194,342 $112,192 

见简明合并财务报表附注。
5
目录表
Ensign集团，Inc.
未经审计简明综合财务报表附注
(美元、股票和期权以千为单位，每股数据除外)

1. 业务说明
“公司”(The Company) — Ensign Group，Inc.(统称为Ensign或本公司)是一家控股公司，没有直接运营资产、员工或收入。本公司透过其营运附属公司，提供整个急性后护理服务，从事专业护理、老年生活及其他医疗相关物业及其他附属业务的所有权、收购、开发及租赁。截至2022年6月30日，公司运营251工厂和其他附属业务位于亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、爱荷华州、堪萨斯州、内布拉斯加州、内华达州、南卡罗来纳州、得克萨斯州、犹他州、华盛顿州和威斯康星州。该公司的运营子公司的总生产能力约为25,500操作熟练的护理床位和3,000高级居住单元。截至2022年6月30日，公司运营180在长期租赁安排下的设施，并有权购买11在那些人中180设施。该公司的房地产投资组合包括100拥有的房地产，其中包括71公司运营和管理的设施，29高级生活业务租赁给Pennant Group，Inc.(Pennant)并由其运营，作为2019年10月发生的剥离交易的一部分(剥离)，以及服务中心位置。在那些人中29高级生活手术，一与本公司拥有和运营的一家熟练护理设施位于同一房地产上。
本公司的若干全资独立子公司，统称为服务中心，通过与其他运营子公司的合同关系，向其他运营子公司提供特定的会计、工资、人力资源、信息技术、法律、风险管理和其他集中服务。该公司还拥有一家全资拥有的专属自保保险子公司，为公司的运营子公司提供一般和专业责任的索赔保险，以及某些工伤赔偿保险责任的保险。
2022年1月，公司成立了专属自保房地产投资信托基金(REIT)，拥有并管理其房地产业务，名为标准持有者医疗REIT，Inc.(标准持有者)。该公司预计，房地产投资信托基金的结构将为其未来收购可能由Ensign附属公司或其他第三方运营的物业提供一个有效的工具。请参阅注7，旗手有关标准承运人的其他信息，请参阅。
公司的每个关联业务都由独立的、全资拥有的独立子公司运营，这些子公司拥有自己的管理层、员工和资产。本季度报告中提及的合并“公司”和“其”资产和活动并不意味着，也不应被解释为意味着Ensign Group，Inc.拥有直接的运营资产、员工或收入，或任何子公司由Ensign Group，Inc.运营。
其他信息 —随附的截至2022年6月30日的简明综合财务报表以及截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的简明综合财务报表(统称为中期财务报表)未经审计。在适用规则和法规允许的情况下，通常包括在年度合并财务报表中的某些信息和附注披露已被精简或遗漏。阅读中期财务报表的读者应参考公司截至2021年12月31日的经审计的综合财务报表及其附注，该报表包含在公司提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的10-K表格第001-33757号文件的年度报告(年报)中。管理层相信，中期财务报表反映所有属正常及经常性性质的调整，以公平地反映本公司在所有重大方面的财务状况及经营业绩。中期财务报表中列报的经营结果不一定代表全年的经营情况。

2. 重要会计政策摘要
陈述的基础 —随附的中期财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的。本公司为多间综合有限责任公司及公司的唯一成员或股东，该等公司成立的目的是经营各种已收购的熟练护理业务、高级生活业务及相关辅助服务。所有公司间交易和余额都已在合并中冲销。该公司在其简明综合资产负债表的权益部分列报非控制性权益，以及应归属于Ensign Group，Inc.的综合净收入数额，以及在其简明综合收益表中的非控制性权益。

6
目录表
Ensign集团，Inc.
未经审计简明综合财务报表附注-(续)

简明综合财务报表包括公司通过拥有多数有表决权的权益而控制的所有实体的账目。此外，公司因可变利益实体(VIE)的活动而承担大部分亏损风险的任何可变利益实体(VIE)的账户有权获得该实体大部分剩余收益，或两者兼而有之。本公司评估与VIE合并相关的要求，包括对电力和经济的定性评估，该评估认为哪个实体有权指导VIE的经济表现，并有义务承担VIE的损失，或有权获得可能对VIE产生重大影响的利益。2021年10月1日，本公司解除了其VIE的合并，但这并不是实质性的，因为该实体不再符合合并要求。截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司没有VIE。
重新分类 — 上期业绩反映了与标准持有者的成立导致本公司部门结构变化相关的重新分类，以供比较。请参阅附注8，业务细分，获取与细分市场相关的其他信息。
估计和假设 —根据公认会计原则编制中期财务报表时，管理层须作出估计及假设，以影响中期财务报表日期的资产及负债额及或有资产及负债的披露，以及报告期内的收入及开支的呈报金额。公司中期财务报表中最重要的估计涉及收入、购置的财产和设备、无形资产和商誉、使用权资产、长期资产减值、租赁负债、一般和专业负债、应计自我保险负债中包括的工人补偿和医疗保健索赔以及所得税。实际结果可能与这些估计不同。
金融工具的公允价值 —公司的金融工具主要包括现金和现金等价物、债务担保投资、应收账款、保险子公司存款、应付账款和借款。本公司认为，所有金融工具的记录价值因其性质或各自的短期而接近公允价值。有资格参加非限定递延补偿计划的某些员工的人寿保险合同由拉比信托基金持有。合同的现金退还价值是基于与递延赔偿计划参与方指定的投资分配相抵触的资金。投资基金的公允价值是使用第二级投入计算得出的。见附注6，公允价值计量。
服务收入确认 — 本公司根据财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)主题606确认收入，与客户签订合同的收入(ASC 606). 见注4，应收账款和应收账款。
租金收入确认 —根据FASB ASC主题842，当所有最低租赁付款可能可收回时，公司在租赁期内以直线基础确认运营租赁的租金收入，租契 (ASC 842).见注4，应收账款和应收账款。
应收帐款—应收账款主要由联邦医疗保险和医疗补助计划、其他政府计划、管理性医疗保健计划和私人支付者来源应支付的金额组成，扣除可变对价的估计。
财产和设备 —财产和设备最初按其历史成本入账。修理费和维护费在发生时计入。折旧是按折旧资产的估计使用年限(范围为三至59年)。租赁改进按其估计使用年限或剩余租赁期中较短的时间按直线摊销。
租赁和租赁改进 —本公司租赁熟练的护理设施、高级生活设施和商业办公场所。 本公司在每次租约开始时决定一项安排是否为租约。在ASC 842采用日期之前开始的租赁在历史指导下被归类为经营租赁。由于本公司选择了一揽子实际权宜之计，使其无需重新评估租赁分类，因此这些租赁也被归类为ASC 842下的经营租赁。对于在ASC 842采用日期之后开始的租赁，本公司进行评估，以确定租赁在租赁开始时应被归类为经营性租赁还是融资租赁。截至2022年6月30日，公司没有任何被归类为融资租赁的租赁。经营租赁的权利和义务作为使用权资产、当期租赁负债和长期租赁负债计入本公司的简明综合资产负债表。由于本公司的租约并无提供隐含利率，本公司采用基于租赁开始日可得资料的递增借款利率来厘定未来租赁付款的现值。该公司利用第三方估值专家协助估算递增借款利率。
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目录表
Ensign集团，Inc.
未经审计简明综合财务报表附注-(续)

本公司在租赁期内以直线法记录经营租赁的租金费用。用于直线租金支出的租赁期从公司获得对租赁场所的控制权之日起计算，直至租赁期结束。在确定租赁期限时，除非在租赁开始时被视为得到合理的保证，否则不得假定续签。本次评估所使用的租赁期也为确定需要租赁和租赁改进的建筑物的折旧年限提供了基础。
该公司的房地产租赁的初始租赁条款一般为十年或更多，通常包括一个或多个续订选项，续订条款通常将租赁期限延长为额外的十至15好几年了。续期选择权的行使通常取决于某些条件的满足，这些条件因合同而异，通常遵循与初始期限一致的付款条件。本公司使用“合理确定”的门槛重新评估续订选项，该门槛被理解为较高的门槛。对于本公司合理确定将行使其续期选择权的租赁，选择权期限计入租赁期内，因此计入使用权资产和租赁负债的计量。该公司的租约一般包含固定或可变性质的年度升级条款，其中一些条款依赖于公布的指数。本公司以直线法确认初始租期为12个月或以下的租约的租赁费用。该等租赁并未计入简明综合资产负债表。该公司的某些租赁协议包括根据通货膨胀定期调整的租金支付。租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。本公司并无重大转租。
长期资产减值准备— 每当事件或情况变化显示某项资产的账面值可能无法收回时，本公司便会就本公司营运附属公司持有及使用的长期资产的账面值进行评估，以计提减值。该等资产的可回收性乃根据资产相关营运附属公司的预期未贴现未来现金流量，并利用管理层当时的最佳估计、适当假设及预测而厘定。若账面值被确定为无法从未来营运现金流中收回，该资产将被视为减值，并在账面价值超过该资产的估计公允价值时确认减值损失。本公司根据估计的资产未来贴现现金流估计资产的公允价值。管理层已经对其长期资产进行了评估，并确定不是截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的减值。
无形资产与商誉 —固定存在的无形资产主要由患者基础、设施商号和客户关系组成。病人基础在一段时间内摊销四至八个月，取决于患者的分类和在获取日期新获取的占有率。附属设施中的商标名摊销30年限和客户关系在最长期限内摊销20好几年了。
该公司的无限期无形资产由商号、医疗保险和医疗补助许可证组成。本公司每年进行一次无限期无形资产减值测试，或在事件或情况变化显示无形资产的账面价值可能无法收回时更频密地进行减值测试。
商誉是指在企业合并中收购的可确认净资产的收购价超过公允价值的部分。商誉须接受年度减值测试。此外，如果发生事件或情况表明商誉的账面价值可能无法收回，则对商誉进行减值测试。该公司在每年第四季度进行年度减值测试。《公司》做到了不是在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内，我们没有确认任何商誉或无形资产减值。
自我保险-本公司对每个索赔的基本金额以下的一般和专业责任索赔部分进行自我保险(自我保险保留)，并在此限额以上一次性扣除总额。超过这些金额的损失通过第三方保单投保，保险范围为公司每个索赔、每个地点和总体的承保限额。综合自保保留额为$500每项索赔，另加一笔一次性免赔额$1,000对于加州的附属业务和单独的、一次性的可扣除美元1,250对于非加利福尼亚州的运营。对于所有附属业务，除位于科罗拉多州的业务外，超出这些限制的第三方承保金额为$1,000每宗申索，$3,000每一次手术，加上$5,000一揽子总量限制，并在州法律要求的情况下增加州特定总量。在科罗拉多州，超过这些限制的第三方保险是$1,000每宗申索及$3,000每项业务，这与上述适用于科罗拉多州以外的一揽子总限额无关。
一般及专业负债及工伤赔偿负债的大部分自保保留限额及可扣除限额，大部分是透过附属专属自保保险公司自行投保，而附属附属公司的相关资产及负债则包括在随附的简明综合资产负债表内。专属自保保险子公司作为保险提供者受到某些法律要求的约束。
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该公司的政策是应计相当于结算被保险人未决索赔的精算估计成本的金额，以及对已发生但未报告的保险索赔成本的估计。该公司根据历史经验、当前的行业信息和精算分析，开发有关最终索赔规模的信息，并按季度评估索赔损失风险的估计。该公司根据历史经验和行业信息使用精算估值来估计负债。按未贴现基础计算的应计一般负债和专业失职负债，扣除预期保险赔偿后的净额为#美元76,145及$66,158分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
该公司的运营子公司为加州的工人赔偿责任提供自我保险。为了保护自己不受加州损失风险的影响，该公司购买了个人特定超额保险，承保个人索赔超过$625每次发生的事件。在德克萨斯州，运营中的子公司选择了非订户身份进行工人赔偿索赔，公司购买了个人止损保险，承保个人索赔超过#美元。750每次发生的事件。除华盛顿州外，该公司在所有其他州的运营子公司都在实施一项对亏损敏感的计划，该计划为个人索赔超过$350每次发生的事件。在华盛顿州，该公司是自我保险的，并已购买了个人特定的超额保险，承保的个人索赔超过#美元。500每次发生的事件。对于所有的自我保险计划和保留，公司应计的金额等于结算未结索赔的估计成本，以及已发生但未报告的索赔成本的估计。该公司根据历史经验和行业信息使用精算估值来估计负债。应计工伤赔偿负债以未贴现的方式记录在所附的简明综合资产负债表中，并为#美元。28,365及$27,335分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
此外，该公司还记录了#美元的资产和等值负债。8,440及$6,755分别截至2022年6月30日和2021年12月31日，以便在毛额的基础上列报医疗事故和工人赔偿索赔的最终成本以及预期的保险赔偿。见附注13，受限资产和其他资产。
该公司自筹资金为大多数员工提供医疗(包括处方药)和牙科保健福利。本公司对这些福利计划的所有财务和法律方面承担全部责任。为了保护自己免受本保单的损失风险，公司购买了个人止损保险，承保金额超过$的个人索赔。5252022财年每名参保人员。公司在这些计划下的应计负债在随附的简明综合资产负债表中按未贴现基础记录为#美元。13,571及$9,891分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
本公司相信，中期财务报表已就迄今提供的病人护理、工人补偿、医疗福利及相关服务可能产生的负债作出足够拨备。该公司的储备金数额是根据评估过程确定的，该评估过程使用了从公司具体数据和行业数据中获得的信息。这一估算过程要求公司持续监测和评估索赔的生命周期。利用从这一监测中获得的数据和公司对新趋势的假设，公司在独立精算师的协助下，根据公司的历史经验和其他可获得的行业信息，开发关于最终索赔规模的信息。估算过程中使用的最重要的假设包括确定费用的趋势、已发生但未报告的索赔的预期费用以及就未支付的索赔结清或支付损害赔偿金的预期费用。自保负债是以估计数为基础的，虽然管理层认为损失估计数是合理的，但最终负债可能超过或低于记录金额。由于精算确定的亏损估计的固有波动性，本公司有合理的可能经历估计亏损的变化，这可能对净收益产生重大影响。如果该公司的实际负债超过其估计的亏损，其未来的收益、现金流和财务状况将受到不利影响。
所得税-递延税项资产和负债是为财务报告基础与公司资产和负债的按现行税率计算的税基之间的暂时性差异而建立的，当这种暂时性差异预计会逆转时。本公司一般预期会充分利用其递延税项资产；然而，如有需要，本公司会计入估值准备，以将递延税项净资产减至最有可能变现的数额。
在厘定是否需要估值拨备或因不确定的税务状况而需要承担的负债及其数额时，本公司会作出若干估计及假设。该等估计及假设基于(其中包括)有关营运、市场、历史趋势及未来可能变化的知识，以及在适当情况下拥有某些领域知识及专业知识的顾问的意见。由于与该公司的估计和假设相关的某些风险，实际结果可能会有所不同。
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非控股权益— 附属公司的非控股权益于收购日按估计公允价值初步确认，并在本公司精简综合资产负债表的总股本内列报。该公司在其简明综合损益表中列报非控制性权益和属于Ensign Group，Inc.的综合净收入金额。每股净收益是根据Ensign Group，Inc.股东的净收益计算的。非控股权益的账面金额是根据基于所有权权益的子公司收益分配进行调整的。
基于股票的薪酬 — 本公司根据估计的公允价值计量并确认支付给员工和董事的所有股票支付奖励的补偿费用，包括员工股票期权，按奖励的必要服务期按比例计算。由于确认了所有已发行的股票期权和限制性股票奖励的公允价值，净收益有所减少，其数额取决于未来授予的数量和其他变量。
近期会计公告 —除了美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)根据联邦证券法的授权发布的规则和解释性新闻稿以及有限数量的原始标准外，财务会计准则委员会是美国财务会计准则委员会认可并适用于本公司的公认会计准则权威文献的唯一来源。对于宣布的任何新声明，本公司会考虑新声明是否会改变先前公认的会计原则，并确定任何新的或修订的原则是否会对本公司近期报告的财务状况或运营产生重大影响。任何标准的适用性都要经过公司财务管理的正式审查，目前正在考虑某些标准。

公司采用的最新会计准则— 2021年11月，FASB发布了ASU 2021-10政府援助(主题832)：企业实体披露政府援助情况，它创建了FASB ASC主题832，政府援助(ASC 832). ASC 832要求商业实体披露有关他们获得的某些政府援助的信息。 公司于2022年1月1日采用了这一准则，并确定这对公司的简明综合财务报表没有实质性影响。

最近发布但尚未被公司采用的会计准则— 2020年2月，FASB发布了ASU 2020-04参考汇率改革(主题848)，它提供了临时的、可选的实际权宜之计和例外，以实现向参考利率的更平稳过渡，预计参考利率将取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)参考利率。ASU 2020-04条款的采用是可选的。这些修正从过渡期开始起对所有实体有效，过渡期包括ASU的发放日期。实体可以选择在2022年12月31日之前实施这些修正案。于截至2022年6月30日止季度，本公司及其附属公司(包括标准持有人)订立经修订及重订的第三次修订信贷协议(该等协议、经修订信贷协议及其项下的循环信贷安排、循环信贷安排)，将循环信贷安排增加1美元。250,000本金总额最高可达$600,000。根据经修订信贷协议，本公司由LIBOR过渡至有担保隔夜融资利率(SOFR)，作为循环信贷融资项下借款的适用参考利率，并确定对本公司的简明综合财务报表并无产生重大影响。

3. 新冠肺炎更新

新冠肺炎疫情继续影响公司的附属业务。前几年，作为2020年冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)的一部分，公司收到了救济基金付款(提供者救济资金)的现金分配和以下授权的资金美国卫生与公众服务部(HHS)用于保护养老院和长期护理(LTC)设施的居民免受新冠肺炎的影响. 在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，该公司不收到提供者救济资金。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内，公司收到并退还了$2,399及$11,538分别在提供者救济基金中。该公司未来可能会继续获得额外的资金。

在2020财年，公司申请并收到了$105,255通过《CARE法案》下的医疗保险加速和预付款计划。该方案的目的是帮助向护理提供者提供所需的流动性。该公司偿还了$3,232在2020年的资金中。2021年3月，公司偿还了剩余资金#美元。102,023.


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家庭第一冠状病毒应对法案于2020年签署成为法律，从2020年1月1日起暂时将联邦医疗援助百分比(FMAP)提高6.2%。该法律允许各州追溯更改该州的医疗补助计划费率，自2020年1月1日起生效。法律赋予各州自由裁量权，并指定资金将用于补偿接受者与医疗保健相关的费用，这些费用可归因于新冠肺炎，并与提供患者护理相关。此外，医疗补助费率的增加可以来自州预算的其他领域，而不是FMAP资金。这些额外付款的收入根据ASC 606确认，但受可变对价限制。在本公司收到的额外付款超过与新冠肺炎相关的支出的某些业务中，本公司将该等付款列为需要额外考虑的可变收入，因此，确认的国家救济收入金额限于实际发生的新冠肺炎相关支出。截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司拥有4,356及$1,781分别在未动用的国家救济资金中。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，公司收到了额外的美元27,345及$44,662在国家救济资金和确认的美元24,489及$42,088分别作为收入。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内，公司收到了额外的美元16,776及$32,421在国家救济资金和确认的美元16,692及$33,157分别作为收入。

CARE法案还规定，在2020年底之前延期缴纳雇主部分的社会保障税，其中50%的递延金额在2021年12月31日之前到期，其余50%的款项在2022年12月31日之前到期。该公司记录了$48,309在2020年，推迟缴纳社会保障税将成为一项负债。该公司支付了$24,154截至2021年12月31日止年度及短期结余$24,155计入截至2022年6月30日的简明综合资产负债表内的应计工资和相关负债。

4.  收入和应收账款
服务收入

该公司的服务收入主要来自为其患者提供保健服务。当向患者提供服务的金额反映了患者和第三方付款人(包括联邦医疗补助、联邦医疗保险和保险公司(私人和联邦医疗保险替代计划))为提供患者护理而有权获得的对价时，收入即被确认。熟练患者合同中的医疗服务包括常规服务，以换取合同商定的金额或费率。例行服务被视为随着服务的提供而随着时间的推移而履行的单一履约义务。因此，患者护理服务代表了一系列不能区分的服务。此外，可能有一些辅助服务不包括在日常服务的每日费率中，而是在提供这些服务时被视为在某一时间点履行的单独履行义务。

从医疗保健服务确认的收入根据可变对价的估计进行调整，以得出交易价格。该公司根据合同商定的金额或每日费率确定交易价格，并根据可变对价的估计进行调整。该公司使用期望值方法，利用合同协议和每种付款人类型的历史偿还经验，确定应用于得出交易价格的可变组成部分。交易价格中包含的可变对价金额可能受到限制，只有在确认的累计收入金额很可能不会在未来期间发生重大逆转的情况下，才包括在净收入中。如果最终收到的实际对价金额与本公司的估计不同，本公司将对这些估计进行调整，这将影响该等差异已知期间的净收入。

来自联邦医疗保险和医疗补助计划的收入占73.4截至2022年6月30日的三个月和六个月的所有服务收入的百分比，以及73.1%和73.6截至2021年6月30日止三个月及六个月分别为%。由于审计和审查而与医疗保险和医疗补助付款人就追溯调整达成的和解被视为可变考虑因素，并包括在估计交易价格的确定中。这些结算是根据与付款人的付款协议的条款、付款人的通信以及公司的历史结算活动进行估计的。与医疗保健行业的做法一致，这些收入估计的任何变化都将记录在基于最终和解的已知变化或调整期间。本公司对截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的收入进行了对收入的调整，这些调整对公司的收入并不重要。

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租金收入

该公司的租金收入主要来自通过三重净租赁安排租赁与医疗保健相关的物业，根据这种安排，租户完全负责与物业相关的成本。如果收入被认为是可能收取的，则在租赁期内按直线原则确认。本公司选择了单一组成部分实际权宜之计，允许出租人按标的资产类别，在符合某些标准的情况下，不根据租赁和非租赁组成部分的相对独立销售价格将总代价分配给租赁和非租赁组成部分。

根据新的租赁标准，与财产税和保险有关的租户偿还既不被视为租赁部分，也不被视为非租赁部分。承租人代表本公司直接向第三方支付的税款和保险费不包括在本公司简明综合收益表中的可变租赁付款和租金收入中。否则，由本公司直接支付给第三方的租户退税和保险被归类为额外租金收入和费用，并由本公司按毛数确认。
收入的分类
该公司按付款人对与患者签订的合同的收入进行分类。本公司确定，将收入分解为这些类别实现了披露目标，即描述收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
按付款人列出的收入

该公司的收入主要来自向患者提供保健服务，并在向个别患者提供服务之日确认，并根据可变对价的估计进行了调整。对于与第三方付款人(包括Medicaid、Medicare和私人保险公司)达成补偿安排的患者，收入是根据合同商定的金额或费率记录的，根据不同对价的估计进行调整，按患者、每天或在提供服务时记录。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的服务收入汇总如下：
 截至6月30日的三个月，
20222021
收入占收入的百分比收入占收入的百分比
医疗补助(1)
$294,128 40.4 %$251,455 39.6 %
医疗保险190,494 26.2 170,008 26.8 
医疗补助-熟练的49,763 6.8 42,740 6.7 
医疗补助和医疗保险总额534,385 73.4 464,203 73.1 
管理型医疗保健128,587 17.7 112,963 17.8 
私人和其他(2)
65,375 8.9 57,443 9.1 
服务收入$728,347 100.0 %$634,609 100.0 %
(1)医疗补助付款人包括老年人生活手术的收入和与FMAP相关的收入。
(2) 私人和其他付款人还包括来自高级生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。
 截至6月30日的六个月，
20222021
收入占收入的百分比收入占收入的百分比
医疗补助(1)
$560,476 39.0 %$482,813 38.4 %
医疗保险398,905 27.7 360,311 28.6 
医疗补助-熟练的95,712 6.7 82,733 6.6 
医疗补助和医疗保险总额1,055,093 73.4 925,857 73.6 
管理型医疗保健256,373 17.8 221,308 17.6 
私人和其他(2)
126,037 8.8 110,720 8.8 
服务收入$1,437,503 100.0 %$1,257,885 100.0 %
(1)医疗补助付款人包括老年人生活手术的收入和与FMAP相关的收入。
(2) 私人和其他付款人还包括来自高级生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。

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除上述服务收入外，公司从与第三方的三重净值租赁安排中获得的租金收入为#美元4,139及$8,428截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为3,927及$7,904分别为截至2021年6月30日的三个月和六个月。
资产负债表的影响

公司的简明综合资产负债表中包括合同余额，合同余额由应收帐款和非帐单应收帐款组成，这是收入确认、帐单和现金收取时间的结果，以及合同负债，合同负债主要代表公司在提供服务之前收到的付款。截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司没有重大合同负债和合同资产，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间没有任何活动。

截至2022年6月30日和2021年12月31日的应收账款汇总如下：
June 30, 20222021年12月31日
医疗补助$125,348 $123,647 
管理型医疗保健86,995 79,722 
医疗保险58,067 59,797 
私人和其他付款人76,418 76,778 
 346,828 339,944 
减去：坏账准备(7,827)(11,213)
应收账款净额$339,001 $328,731 
实用的权宜之计和豁免

由于本公司与其病人签订的合同最初期限为一年或更短时间，因此本公司使用适用于其合同的实际权宜之计，不考虑金钱的时间价值。此外，由于这些合同的持续时间较短，公司没有披露截至每个报告期结束或公司预计确认这笔收入时剩余履约债务的交易价格。此外，公司还应用了ASC 340提供的实用便利，其他资产和递延成本，所有增加的客户合同获取成本都在发生时计入费用，因为摊销期限将是一年或更短。

5. 普通股每股净收益的计算

每股基本净收入的计算方法是将Ensign Group，Inc.股东应占业务的收入除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股净收益的计算与每股基本净收益的计算类似，只是分母增加以包括如果稀释性潜在普通股已经发行将会发行的额外普通股的数量。

计算每股普通股基本净收入时使用的分子和分母的对账如下：

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2022202120222021
分子：  
净收入$57,803 $50,583 $107,891 $100,420 
减去：可归因于非控股权益的净(亏损)收入112 1,158 (140)1,789 
Ensign Group，Inc.的净收入。$57,691 $49,425 $108,031 $98,631 
分母： 
每股基本净收入的加权平均流通股54,906 54,468 54,788 54,331 
每股普通股基本净收入：$1.05 $0.91 $1.97 $1.82 


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计算每股普通股摊薄净收入时使用的分子和分母的对账如下：

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2022202120222021
分子：  
净收入$57,803 $50,583 $107,891 $100,420 
减去：可归因于非控股权益的净(亏损)收入112 1,158 (140)1,789 
Ensign Group，Inc.的净收入。$57,691 $49,425 $108,031 $98,631 
分母：  
加权平均已发行普通股54,906 54,468 54,788 54,331 
加号：假设转换产生的增量份额 (1)
1,947 2,529 2,074 2,614 
调整后加权平均已发行普通股56,853 56,997 56,862 56,945 
稀释后每股普通股净收益：$1.01 $0.87 $1.90 $1.73 
(1)具有反摊薄性质并因此不计入上述加权平均普通股金额的已发行期权包括 789和697截至2022年6月30日的三个月和六个月，以及167和80截至2021年6月30日的三个月和六个月。

6. 公允价值计量

公允价值计量基于一个三级层次结构，该层次结构对用于计量公允价值的投入进行优先排序。这些级别包括：级别1，定义为可观察的输入，例如活跃市场的报价；级别2，定义为直接或间接可观察到的资产或负债的级别1内的报价以外的其他输入；以及级别3，定义为不可观察的输入，其市场数据很少或没有，因此需要一个实体制定自己的假设。

现金和现金等价物的公允价值为#美元285,580及$262,201截至2022年6月30日和2021年12月31日的数据分别是使用级别1输入得出的。该公司的其他金融资产包括为某些员工的生命提供保险的合同，这些员工有资格参加由拉比信托基金持有的非合格递延补偿计划。这些合同的现金退还价值是基于与递延赔偿计划参与方指定的投资分配相抵触的资金。截至2022年6月30日和2021年12月31日，投资基金的公允价值为23,151及$17,530分别是使用级别2输入导出的。投资资金计入简明综合资产负债表中的限制性资产及其他资产。见附注13，受限资产和其他资产。

本公司的非金融资产，包括商誉、无形资产、财产和设备以及使用权资产，不需要按公允价值经常性计量。然而，本公司会定期或当事件或环境变化显示其账面值可能无法收回时，评估其长期资产的减值。当发生减值时，此类长期资产减记为公允价值。
债务证券投资-持有至到期

截至2022年6月30日和2021年12月31日，该公司约有49,068及$50,330分别于分类为持有至到期日及按摊销成本入账的债务证券投资。债务证券的账面价值根据一级投入接近公允价值。该公司有意愿和能力持有这些债务证券至到期。此外，截至2022年6月30日，债务证券投资于AA、A和BBB r。带圆柱体的英国电信证券。

该公司认为，其截至2022年6月30日处于未实现亏损状态的债务证券投资和投资基金没有发生暂时性减值以外的其他损失，在该日期之后也没有发生任何表明暂时性减值以外的事件。


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7. 旗手
渣打银行的房地产投资组合包括95该公司的100拥有房地产，其中67由本公司营运及管理，并29租给彭南特并由其运营。在那些人中29高级生活手术，一与本公司拥有和运营的一家熟练护理设施位于同一房地产上。标准持有人打算有资格并选择作为房地产投资信托基金纳税，用于美国联邦所得税目的，从其截至2022年12月31日的纳税年度开始。在截至2022年6月30日的六个月内，渣打银行收购了二熟练的护理设施，购买价格为1美元17,412，这两家公司都由Ensign的附属业务运营和管理。请参阅附注9，业务扩展以获取更多信息。
2022年6月30日之后，渣打银行扩大了其房地产投资组合，增加了五熟练的护理属性和一校园物业，购买总价为$47,900.
作为标准持有者公司成立的一部分，该公司的某些运营子公司、标准持有者和标准持有者的子公司签订了几项协议，其中包括租赁、管理服务和业务之间的债务安排。由于这些公司间安排是在标准持有者于2022年1月成立时达成的，与这些协议相关的交易反映在标准持有者截至2022年6月30日的三个月和六个月的分部收入中。所有公司间交易已在合并中取消。请参阅附注8，业务细分，获取与这些公司间淘汰相关的其他信息，以及标准持有者作为一个可报告的部门。
公司间主租赁协议
本公司的若干营运附属公司及67标准持有者子公司签订五《三网》总租约(统称为标准无记名总租约)于2022年1月签订。租赁期从15至19几年来，三五年制在初始期限之后，在相同的条款和条件下续签的选项。标准不记名总租契下的租金结构包括固定部分，按年递增相等于(1)消费物价指数变动百分率(但不少于零)或(2)两者中较小者。2.5%。除租金外，营运附属公司亦须支付下列各项：(1)就租赁物业征收的一切税款；(2)租赁物业及就租赁物业进行的业务所需或适当的一切公用事业及其他服务；(3)与租赁物业及就租赁物业进行的业务有关的所有保险；(4)所有设施保养及维修费用；及(5)与租赁物业及租赁物业的业务所需或适当的任何许可证或授权有关的所有费用。这个二在截至2022年6月30日的六个月内收购的房地产被添加到标准不记名主租约中。Ensign附属业务产生的租金收入为#美元13,894及$27,319截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为10,784及$21,375分别为截至2021年6月30日的三个月和六个月。
公司间管理协议
标准持有者公司没有员工。服务中心根据标准载体与服务中心之间的管理协议，为标准载体提供人员和服务。管理协议规定的基本管理费等于5租金收入总额的%，以及相当于5运营资金的百分比(FFO)，上限为1占总租金收入的%。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，标准持有者与服务中心之间产生的管理费为$1,056及$2,078，这两者都表示6占总标准持有者租金收入的百分比。2021年，也就是标准持有者成立之前，没有记录管理费。
公司间债务安排

标准持有者通过各种来源获得资金，包括运营现金流、获得债务安排和公司间贷款。公司间债务安排包括抵押贷款和循环信贷安排，为收购和营运资本需求提供资金。经修订信贷协议的利率为基本利率加保证金0.25%至1.25年利率或SOFR加保证金范围为1.25%至2.25年利率。

此外，由于住房和城市发展部(HUD)抵押贷款和本票是由标准持有者的房地产子公司签订的，因此这些债务产生的利息支出计入标准持有者的部门收入。请参阅附注16，债务，获取与这些债务相关的更多信息。

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以子公司股份计价的权益工具
作为标准持有者于2022年1月成立的一部分，公司设立了标准持有者医疗房地产投资信托基金公司2022综合激励计划(标准持有者股权计划)。公司可以根据标准无记名股权计划向Ensign附属子公司的员工和管理层授予股票期权和限制性股票奖励。这些奖励通常在一段时间内授予五年或在某些订明事件发生时。股票期权和限制性股票奖励的价值与标准持有者普通股的价值挂钩，后者是根据标准持有者的独立估值确定的。该等奖励可于不同的指定日期向本公司作出，在任何情况下，该日期不得早于归属受限制奖励或行使购股权后六个月。公司也可以调用奖励，通常是在员工被解雇时。在截至2022年6月30日的三个月内，标准持有者向股东出售了标准无记名股权计划的全部归属普通股，现金为#美元。6,544。于截至2022年6月30日止三个月及六个月内，本公司并无根据标准无记名股权计划授出任何购股权或限售股份。
在截至2022年6月30日的三个月内，标准持有者通过贡献现金$建立了其优先股的股东。149。这些优先股在股东出资时已全部归属。

8. 业务细分

在2022年1月成立标准持有者的同时，公司首席运营官，也就是其首席运营决策者，开始审查标准持有者的业绩，而不是所有的房地产。因此，该公司修订了以前的房地产部门，仅包括属于标准持有者的房地产。这一组织结构的变化表明，标准持有者的房地产是公司扩大房地产投资战略的核心部分。截至2022年第一季度，公司拥有二需要报告的部门：(1)技术服务，包括运营技术护理设施和康复治疗服务；(2)标准承租人，由标准承租人拥有并租赁给熟练护理和高级生活经营者的选定房地产组成。先前期间的分部信息已重新编制，以反映公司分部结构的变化。

截至2022年6月30日，技术服务部门包括215熟练的护理操作和25提供熟练护理和康复护理服务以及老年生活服务的校园运营。公司的标准持有者部门包括95拥有房地产。这些属性包括67公司运营和管理的业务以及29出租给第三方并由第三方运营的高级生活业务。中的29出租给第三方的房地产业务，一高级生活运营公司位于本公司拥有和运营的熟练护理设施所在的同一房地产物业内。

该公司还报告了一个“所有其他”类别，其中包括其高级生活业务的结果，其中包括十一独立的高级生活行动和高级生活行动25提供熟练护理和康复护理服务以及老年生活服务的校园运营。此外，“所有其他”类别还包括移动诊断、医疗运输、其他房地产和其他附属业务。包括在“所有其他”类别中的服务单独而言微不足道，因此不构成可报告的部分。

该公司的可报告部门是提供差异化服务的重要经营部门。该公司的CODM审查每个经营部门的财务信息，以评估业绩和分配资本资源。这一结构反映了其目前的业务和财务管理，并提供了最好的结构，以最大限度地提高所提供的护理和投资战略的质量，同时保持财务纪律。本公司首席财务总监在其资源分配中并不按分部审查资产，因此不会在下文中按分部披露资产。

可报告分部的会计政策与附注2所述相同。重要会计政策摘要。公司间收入与相应的公司间费用一起在合并中被剔除。分部收入及亏损定义为未计提所得税拨备前的营运损益，不包括出售房地产的损益、保险回收及营运减值费用。标准承担者的部门收入包括服务中心提供的公司间服务的费用，如附注7所述。旗手，因为它是CODM财务信息的一部分。


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下表列出了各部门的财务信息：
 截至2022年6月30日的三个月
 技术服务旗手
所有其他(1)
公司间淘汰总计
服务收入(2)
$702,478 $— $28,787 $(2,918)$728,347 
租金收入(3)
— 17,598 1,832 (15,291)4,139 
总收入$702,478 $17,598 $30,619 $(18,209)$732,486 
分部收入(亏损)102,266 6,838 (38,614)— 70,490 
出售资产的收益2,467 
未计提所得税准备的收入$72,957 
折旧及摊销8,113 5,216 1,529 — 14,858 
利息支出(4)
$— $3,743 $889 $(1,944)$2,688 
(1)所有其他主要包括所有附属手术、独立的老年人生活手术和服务中心。
(2)公司间服务收入指向本公司附属全资医疗机构提供的附属业务所产生的服务收入，以及服务中心与标准持有人合作所产生的管理服务收入。公司间服务收入在合并中与相应的公司间服务成本一起抵消。
(3)公司间租金收入是指标准持有者及其他房地产物业与公司的附属全资医疗设施所产生的租金收入。公司间租金收入在合并中与相应的公司间租金费用一起抵消。
(4)在标准持有者中计入利息支出的是标准持有者与Ensign Group，Inc.之间的公司间债务安排所产生的利息支出。公司间利息支出在“公司间抵销”一栏中扣除。

 截至2021年6月30日的三个月
 技术服务旗手
所有其他(1)
公司间淘汰总计
服务收入(2)
$612,882 $— $23,428 $(1,701)$634,609 
租金收入(3)
— 14,214 1,817 (12,104)3,927 
总收入$612,882 $14,214 $25,245 $(13,805)$638,536 
分部收入(亏损)90,010 7,906 (33,575)— 64,341 
未计提所得税准备的收入$64,341 
折旧及摊销7,703 4,248 1,844 — 13,795 
利息支出$— $1,634 $— $1,634 
(1)所有其他主要包括所有附属手术、独立的老年人生活手术和服务中心。
(2)公司间服务收入是指向本公司附属全资医疗机构提供的附属业务所产生的服务收入。公司间服务收入在合并中与相应的公司间服务成本一起抵消。
(3)公司间租金收入是指标准持有者及其他房地产物业与公司的附属全资医疗设施所产生的租金收入。公司间租金收入在合并中与相应的公司间租金费用一起抵消。

 截至2022年6月30日的六个月
 技术服务旗手
所有其他(1)
公司间淘汰总计
服务收入(2)
$1,389,249 $— $54,254 $(6,000)$1,437,503 
租金收入(3)
— 34,791 3,695 (30,058)8,428 
总收入$1,389,249 $34,791 $57,949 $(36,058)$1,445,931 
分部收入(亏损)200,522 13,738 (77,544)— 136,716 
出售资产的收益2,467 
未计提所得税准备的收入$139,183 
折旧及摊销16,014 10,237 3,283 — 29,534 
利息支出(4)
$— $7,305 $1,247 $(3,796)$4,756 
(1)所有其他主要包括所有附属手术、独立的老年人生活手术和服务中心。
(2)公司间服务收入指向本公司附属全资医疗机构提供的附属业务所产生的服务收入，以及服务中心与标准持有人合作所产生的管理服务收入。公司间服务收入在合并中与相应的公司间服务成本一起抵消。
(3)公司间租金收入是指标准持有者及其他房地产物业与公司的附属全资医疗设施所产生的租金收入。公司间租金收入在合并中与相应的公司间租金费用一起抵消。
(4)在标准持有者中计入利息支出的是标准持有者与Ensign Group，Inc.之间的公司间债务安排所产生的利息支出。公司间利息支出在“公司间抵销”一栏中扣除。
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 截至2021年6月30日的六个月
 技术服务旗手
所有其他(1)
公司间淘汰总计
服务收入(2)
$1,213,918 $— $47,347 $(3,380)$1,257,885 
租金收入(3)
— 28,283 3,627 (24,006)7,904 
总收入$1,213,918 $28,283 $50,974 $(27,386)$1,265,789 
分部收入(亏损)178,941 15,619 (67,873)— 126,687 
出售资产的收益440 
未计提所得税准备的收入$127,127 
折旧及摊销15,178 8,403 3,873 — 27,454 
利息支出$— $3,275 $— $— $3,275 
(1)所有其他主要包括所有附属手术、独立的老年人生活手术和服务中心。
(2)公司间服务收入是指向本公司附属全资医疗机构提供的附属业务所产生的服务收入。公司间服务收入在合并中与相应的公司间服务成本一起抵消。
(3)公司间租金收入是指标准持有者及其他房地产物业与公司的附属全资医疗设施所产生的租金收入。公司间租金收入在合并中与相应的公司间租金费用一起抵消。
按主要付款人来源分列的服务收入如下：
 截至2022年6月30日的三个月
 技术服务所有其他服务总收入收入百分比
医疗补助(1)
$287,827 $6,301 $294,128 40.4 %
医疗保险190,494 — 190,494 26.2 
医疗补助-熟练的49,763 — 49,763 6.8 
小计528,084 6,301 534,385 73.4 
管理型医疗保健128,587 — 128,587 17.7 
私人和其他(2)
45,807 19,568 65,375 8.9 
服务总收入$702,478 $25,869 $728,347 100.0 %
(1)医疗补助付款人包括老年生活手术产生的收入和与FMAP有关的收入。
(2)私人和其他付款人还包括老年人生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。

 截至2021年6月30日的三个月
 技术服务所有其他服务总收入收入百分比
医疗补助(1)
$247,671 $3,784 $251,455 39.6 %
医疗保险170,008 — 170,008 26.8 
医疗补助-熟练的42,740 — 42,740 6.7 
小计460,419 3,784 464,203 73.1 
管理型医疗保健112,963 — 112,963 17.8 
私人和其他(2)
39,500 17,943 57,443 9.1 
服务总收入$612,882 $21,727 $634,609 100.0 %
(1)医疗补助付款人包括老年生活手术产生的收入和与FMAP有关的收入。
(2)私人和其他付款人还包括老年人生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。
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 截至2022年6月30日的六个月
 技术服务其他服务收入服务总收入收入百分比
医疗补助(1)
$549,414 $11,062 $560,476 39.0 %
医疗保险398,905 — 398,905 27.7 
医疗补助-熟练的95,712 — 95,712 6.7 
小计1,044,031 11,062 1,055,093 73.4 
管理型医疗保健256,373 — 256,373 17.8 
私人和其他(2)
88,845 37,192 126,037 8.8 
服务总收入$1,389,249 $48,254 $1,437,503 100.0 %
(1)医疗补助付款人包括老年生活手术产生的收入和与FMAP有关的收入。
(2)私人和其他付款人还包括老年人生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。

 截至2021年6月30日的六个月
 技术服务其他服务收入服务总收入收入百分比
医疗补助(1)
$475,412 $7,401 $482,813 38.4 %
医疗保险360,311 — 360,311 28.6 
医疗补助-熟练的82,733 — 82,733 6.6 
小计918,456 7,401 925,857 73.6 
管理型医疗保健221,308 — 221,308 17.6 
私人和其他(2)
74,154 36,566 110,720 8.8 
服务总收入$1,213,918 $43,967 $1,257,885 100.0 %
(1)医疗补助付款人包括老年生活手术产生的收入和与FMAP有关的收入。
(2)私人和其他付款人还包括老年人生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。
除上述服务收入外，公司从与第三方的三重净值租赁安排中获得的租金收入为#美元4,139及$8,428截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为3,927及$7,904分别为截至2021年6月30日的三个月和六个月。这笔收入包括在标准持有者和所有其他类别中。

9. 业务扩展
公司子公司的扩张重点是购买或租赁与现有附属业务相辅相成、增加业务或以其他方式推进公司战略的业务。所有营运附属公司的业绩均包括在收购日期后的中期财务报表内。收购使用会计的收购方法进行会计核算。该公司的附属业务也签订了长期租约，其中可能包括购买设施的选择权。因此，房地产附属子公司会不时收购之前以第三方租赁方式运营的设施的财产。
FASB ASC主题805，澄清企业的定义(ASC 805)定义了企业的定义，以帮助实体在一组转让的资产和活动被视为企业时进行评估。确定转让的集合是否构成企业很重要，因为企业合并的会计处理不同于资产收购的会计处理。企业的定义也会影响资产处置的会计处理。当收购资产的公允价值基本上全部集中于一项资产或一组类似资产时，收购资产将不代表企业和企业合并，因此不需要进行会计核算。

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2022年扩建
于截至2022年6月30日止六个月内，本公司透过长期租赁及房地产购买相结合的方式扩大业务，并增加四独立熟练的护理操作。在这些新增项目中，标准持有者收购了二独立的熟练护理业务的一部分，租回给Ensign附属实体。请参阅注7，旗手，有关购买房地产的其他信息，请访问。此外，该公司还增加了五从彭南特转来的高级生活手术，三其中是本公司关联运营子公司运营的校园的一部分。这些新业务总共增加了453操作熟练的护理床位和633经营性高级生活单元由本公司的关联运营子公司运营。该公司还投资了新的辅助服务，以补充其现有业务。在截至2022年6月30日的六个月内，这些扩建项目的总购买价为$33,892.
就透过长期租赁进行的新业务而言，除承租人在长期租赁项下的承担后权利及义务外，本公司并无收购任何重大资产或承担任何负债。作为每笔交易的一部分，该公司与之前的运营商签订了一项单独的业务转让协议。
这个集料被归类为资产收购的交易的购买价格在截至2022年6月30日的六个月内，17,492，由房地产和无限期无形资产组成。在截至2022年6月30日的六个月内的交易的剩余购买总价集中在商誉中。16,400因此，这些交易被归类为企业合并。
2022年6月30日之后，公司通过长期租赁和购买房地产相结合的方式扩大了业务，增加了七独立熟练的护理操作和一校园运营。在这些新增项目中，标准持有者收购了三这些业务被租回给Ensign附属实体。添加了这些新操作1,100操作熟练的护理床位和61经营性高级生活单元由本公司的关联运营子公司运营。此外，该公司购买的房地产为三公司已在运营的熟练护理物业，进一步扩大了公司的房地产投资组合。这些扩建项目的购买总价为$47,900.
2021年扩建
在截至2021年6月30日的六个月内，该公司通过长期租赁和房地产购买相结合的方式扩大了业务，通过添加十二独立熟练的护理操作。在这些新增的项目中，一是与购买房地产有关的，进一步扩大了公司的房地产投资组合。这些新业务总共增加了1,263由公司附属运营子公司运营的运营熟练护理床位。 在截至2021年6月30日的六个月内，这些收购的总收购价格为11,183.
就透过长期租赁进行的新业务而言，除承租人在长期租赁项下的承担后权利及义务外，本公司并无收购任何重大资产或承担任何负债。作为每笔交易的一部分，该公司与之前的运营商签订了一项单独的业务转让协议。
资产的公允价值九其中收购集中在房地产和设备方面，因此，这些交易被归类为资产收购。截至2021年6月30日止六个月内，资产收购的总买入价为$5,183。剩余资产的公允价值四增加的部分集中在#美元的商誉中。6,000因此，这笔交易被归类为商业合并。
该公司的收购战略一直专注于在其目标市场内识别提供强劲回报机会的机会性和战略性收购。该公司增加的业务经常在财务上表现不佳，可能需要克服监管和临床挑战。财务信息，尤其是业绩不佳的业务，往往不充分、不准确或不可用。因此，本公司认为，先前的经营业绩并不能有意义地反映本公司目前的经营业绩，亦不能反映其新收购的营运附属公司的整合潜力。截至2022年6月30日止六个月期间增加的资产对本公司而言并非个别或整体的重大业务。因此，没有列报形式上的财务信息。这些新增内容已包含在2022年6月30日浓缩合并本公司资产负债表及经营业绩已列入浓缩合并自公司获得有效控制之日起的公司经营报表。

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10. 财产和设备--净值
财产和设备，净额由下列各项组成：
June 30, 20222021年12月31日
土地$121,381 $121,164 
建筑物和改善措施669,215 646,221 
租赁权改进145,522 140,012 
装备279,231 262,246 
家具和固定装置4,373 4,305 
在建工程11,000 10,253 
 1,230,722 1,184,201 
减去：累计折旧(322,494)(295,767)
财产和设备，净额$908,228 $888,434 
该公司完成了资产的出售，售价为#美元。7,707并记录了$的收益2,567在截至2022年6月30日的三个月内，作为服务成本的公司简明综合损益表。另见注7，旗手和注9，业务扩展获取截至2022年6月30日的六个月内收购的信息。
11. 无形资产--净额
 June 30, 20222021年12月31日
加权平均寿命(年)
总账面金额累计摊销总账面金额累计摊销
无形资产网络网络
集合入住率0.4$196 $(196)$— $68 $(68)$— 
设施商品名称30.0733 (403)330 733 (391)342 
客户关系18.44,582 (2,377)2,205 4,582 (2,272)2,310 
共计 $5,511 $(2,976)$2,535 $5,383 $(2,731)$2,652 

在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，摊销费用为418及$822分别为，其中$288及$577分别与使用权资产的摊销有关。摊销费用为$363及$724分别为，其中$290及$580分别与截至2021年6月30日的三个月和六个月的使用权资产摊销有关。

截至12月31日的每一年度的摊销估计费用如下：
年金额
2022年(剩余部分)$117 
2023234 
2024234 
2025234 
2026234 
2027234 
此后1,248 
 $2,535 


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12. 商誉和其他无限期的无形资产

该公司在每年第四季度测试商誉，如果事件或情况表明可能存在减值，则测试商誉的频率更高。根据FASB ASC主题350的规定，本公司对构成业务的每个报告单位进行分析，其中业务的离散财务信息由运营部门管理层产生和审查，并提供有别于运营部门其他组成部分的服务。无形资产-商誉和其他(ASC 350)。本指导意见提供了一种选择，首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果根据对定性因素的评估，报告单位的公允价值很可能低于其账面价值，本公司将通过比较每个报告单位的账面价值与其各自的公允价值来进行商誉减值测试。本公司采用贴现现金流分析方法确定各报告单位的估计公允价值。报告单位的公允价值为商誉的隐含公允价值。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，将确认减值损失。减值损失以报告单位的账面价值与其公允价值之间的差额计量。
该公司预计，从2022年6月30日起，确认的商誉总额中的大部分将完全可以从税务目的中扣除。

只要商誉对应于一项业务的收购，而不仅仅是房地产的收购，本公司的标准无记名部分适当地不计入商誉余额。下表按技术服务部门和“所有其他”类别列出了截至2022年6月30日的6个月的商誉活动：
商誉
 技术服务所有其他总计
2022年1月1日$51,486 $8,983 $60,469 
加法16,400 — 16,400 
June 30, 2022$67,886 $8,983 $76,869 

其他活着的无限期无形资产包括：
June 30, 20222021年12月31日
商号$889 $889 
医疗保险和医疗补助许可证2,918 2,838 
共计$3,807 $3,727 

13. 受限制资产及其他资产

受限资产和其他资产包括以下内容：
June 30, 20222021年12月31日
债务发行成本，净额$4,195 $1,953 
长期保险损失可收回资产8,440 6,755 
存放在业主处的押金14,725 13,705 
业主和贷款人的资本改善准备金6,499 7,103 
递延薪酬计划投资23,151 17,530 
受限制资产及其他资产$57,010 $47,046 

在截至2022年6月30日和2021年12月31日的限制性和其他资产中，包括与公司的工人补偿负债以及一般和专业责任准备金相关的预期保险追回，这些准备金根据公认会计原则以毛数而不是净额的基础记录。

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本公司实施了一项非限定递延薪酬计划(DCP)，该计划于2019年对某些员工生效，并于2020年扩大到其他员工。DCP允许将员工延期付款存入拉比信托基金，这些资金通常投资于本公司拥有的专门为延期提供资金的个人可变人寿保险合同。保险合同的现金退保价值是基于与递延赔偿计划参与方指定的投资分配相抵触的资金。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，公司记录了这些投资的亏损$3,313及$4,515分别计入其他(费用)收入，净额。在同一时期，公司记录了抵消性的费用减少#美元。3,300及$4,511分别在服务费用和一般及行政费用之间分配。

截至2021年6月30日止三个月及六个月，本公司录得递延投资收益$751及$1,057分别计入其他(费用)收入，净额。在同一期间，该公司记录了一笔抵销费用#美元。780及$1,131分别在服务费用和一般及行政费用之间分配。

14. 其他应计负债

其他应计负债包括：
June 30, 20222021年12月31日
质量保证费$6,669 $6,474 
应付退款36,912 34,814 
居民预付款6,273 9,337 
未动用的国家救助金4,356 1,781 
为患者托管的现金5,757 6,430 
应付股息3,040 3,035 
财产税7,670 9,124 
应得的法律发现3,626 — 
其他11,490 18,415 
其他应计负债$85,793 $89,410 

质量保证费是指亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、爱荷华州、堪萨斯州、内布拉斯加州、内华达州、犹他州、华盛顿州和威斯康星州应支付的金额的总和，这是根据患者天数或许可床位强制收取的费用。应付退款包括与多付款项、重复付款和来自不同付款人来源的贷方余额有关的应付款。当公司在提供服务之前收到付款时，就会发生常驻预付款。居民存款包括可退还给患者的押金。为患者托管的现金反映了从患者或代表患者收到的资金。为患者维持信托账户是一项监管要求，虽然信托资产抵消了负债，但公司对这些资金承担受托责任。与这项负债相关的现金余额计入简明综合资产负债表中的其他流动资产。

15. 所得税
公司记录的所得税支出为#美元。31,292及$26,707分别在截至2022年和2021年6月30日的六个月内，或22.5截至2022年6月30日的六个月所得税前收益的百分比，而21.0截至2021年6月30日的六个月。这两个时期的有效税率是由基于股票的薪酬带来的超额税收优惠的影响推动的，被包括不可扣除薪酬在内的不可扣除费用所抵消。

这是E公司目前没有受到任何主要所得税管辖区的审查。在2022年期间，诉讼时效将在公司2018年联邦纳税年度以及某些2017和2018州纳税年度失效。该公司认为，联邦或州法规失效或任何其他事件不会对未来12个月未确认税收优惠的余额产生重大影响。未确认税收优惠的净余额对截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的中期财务报表并不重要。


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16. 债务
债务由以下部分组成：
June 30, 20222021年12月31日
按揭贷款和本票$158,258 $159,967 
减：当前到期日(3,944)(3,760)
减去：债务发行成本，净额(3,209)(3,324)
长期债务减去当前到期日$151,105 $152,883 
与Truist安排的贷款财团的信贷安排

本公司与其附属公司之间维持循环信贷安排，包括作为联席借款人的渣打银行和Truist Securities(TRUIST)(循环信贷安排)。借款由Truist安排的贷款财团提供支持。于2022年4月8日，本公司与其附属公司，包括标准持有人，订立经修订信贷协议，修订循环信贷安排，以增加循环信贷额度。350,000至$600,000本金总额。经修订的信贷协议亦将循环信贷安排的到期日延长至2027年4月8日，并将参考利率由LIBOR修订为SOFR。适用于经修订信贷安排下的贷款的利率，由本公司自行选择，相等于基本利率加0.25%至1.25年利率或SOFR加保证金范围为1.25%至2.25按综合总债务净额与综合EBITDA比率(定义见协议)计算的年度百分比。此外，本公司及其附属公司，包括标准持有者，将就承诺的未使用部分支付承诺费，承诺费的范围为0.20%至0.40年利率，取决于综合净负债总额与综合EBITDA比率。除经修订信贷安排所载者外，信贷安排的所有其他条款及条件如下所述保持十足效力及作用。作为签订经修订信贷协议的一部分，递延融资费用为#美元。566已注销，并增加递延融资费用#美元3,197在截至2022年6月30日的三个月内资本化。

根据循环信贷安排进行的借款由本公司若干全资附属公司共同及个别担保，并以本公司主要营运附属公司的股票质押以及对其几乎所有个人财产的第一留置权作抵押。经修订信贷协议载有惯例契诺，除若干例外情况外，限制本公司及其营运附属公司就其资产授予留置权、产生债务、出售资产、作出投资、进行收购、合并或合并、修订若干重大协议及支付若干股息及其他受限制付款的能力。根据经修订的信贷协议，公司必须遵守每季度进行测试的财务维护契约，包括：(I)综合净债务与综合EBITDA的最高比率(不得大于3.00：1.00；如果在六个月期间内批准的收购的总对价超过$50,000，则可在公司选择时增加比率，并通知行政代理人3.50：第一个财政季度和紧随其后的三个财政季度为1.00)，以及(Ii)最低利息/租金覆盖比率(不能低于1.50:1.00). As of June 30, 2022, and July 27, 2022, there was 不是循环信贷安排项下的未偿债务。截至2022年6月30日，该公司遵守了所有贷款契约。
按揭贷款及本票

截至2022年6月30日，公司的运营子公司拥有158,258未偿还按揭贷款及票据，其中3,944被归类为短期和剩余的$154,314被归类为长期。截至2022年6月30日，该公司遵守了所有贷款契约。

As of June 30, 2022, 23该公司的子公司中有住房和城市发展部承保的按揭贷款总额为$155,074，这将使这些子公司接受HUD的监督和定期检查。按揭贷款的实际利率为3.1%至4.2%，包括以下范围内的固定利率2.4%至3.3年利率。除利率外，我们还收取HUD配售的其他费用，包括但不限于审计费用。根据按揭贷款借入的款项可以是预付的，但须按预付日期的本金余额收取预付款费用。对于大部分贷款，在头三年，提前还款费用为10.0%，并减去3.0%，并在贷款的第四年减去1.0% 多年来每年一次五穿过十贷款的一部分。年后没有提前还款的罚金十。所有按揭贷款的条款如下25至35好几年了。

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除上述住房抵押贷款外，本公司还拥有二本票。这些票据的固定利率为6.3%和5.3年利率，票据期限为10月和12分别是几年。这个12用于收购的年票以构成该设施的不动产及其租金、债券和利润，以及用于经营该设施的所有非土地财产为抵押。

根据第2级，本公司长期债务的账面价值被视为根据本公司认为其目前可就类似债务获得的利率，大致相当于所有呈列期间该等债务的公允价值。
表外安排

截至2022年6月30日，该公司约有6,710作为抵押品质押的循环信贷机制下的借款能力，以确保未偿还信用证。

17. 期权和奖励
基于股票的薪酬支出包括基于估计公允价值向员工和董事支付的基于股票的奖励，包括员工股票期权和限制性股票奖励。由于公司截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的简明综合收益表中确认的基于股票的薪酬支出是基于最终预期授予的奖励，因此已减少估计没收。本公司于授予时估计没收金额，如有需要，若实际没收金额不同，本公司将于其后期间修订有关估计数字。
公司有一项期权计划--2022年综合激励计划(2022年计划)，该计划于2022年5月26日经公司股东批准，取代了公司先前的期权计划--2017年综合激励计划(2017计划)。根据2022年计划，可供发行的股票总数为3,268 as of June 30, 2022.

2022年综合激励计划-2022年第二季度，公司股东批准了2022年计划。包括从2017年计划滚动的股份，2022年计划规定发行3,452普通股。根据2022年计划可发行的股票数量将减少(I)一与期权或股票增值权奖励有关的每股股份及(Ii)二与股票期权或股票增值权奖励(全价值奖励)以外的奖励有关的每股股票。非员工董事期权，在授予的范围内，将授予并可在三等额的年度分期付款，如果少于三年，在从授予之日起计算的每一年的服务完成时。所有其他期权通常被授予五年在…20在授予日的周年纪念日，每年的百分比。期权到期十年自授予之日起生效。截至2022年6月30日，大约有3,268根据本计划可供发行的未发行普通股。公司因《2022年规划》获批而停用《2017规划》。
公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来确认股票期权奖励的股票薪酬费用的价值。在授予日确定适当的公允价值模型和计算股票期权奖励的公允价值需要判断，包括估计股价波动性、预期期权寿命和罚没率。授予日限制性股票奖励的公允价值以授予日的市场价格为基础，并根据没收比率进行调整。该公司根据历史数据和市场信息进行估计，这些信息可能会随着时间的推移而发生重大变化。
股票期权
该公司授予154和318分别在截至2022年6月30日的三个月和六个月内从可用计划中选择股票期权。该公司对截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月内授予的股票期权使用了以下假设：
授予年份授予的期权加权平均无风险利率预期寿命加权平均波动率加权平均股息率
20221542.7%6.1年份42.1%0.3%
20212091.0%6.3年份42.3%0.3%

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该公司对截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月内授予的股票期权使用了以下假设：
授予年份授予的期权加权平均无风险利率预期寿命加权平均波动率加权平均股息率
20223182.3%6.1年份42.2%0.3%
20213450.9%6.3年份42.2%0.2%
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月中，以下为股票期权授予日的行权价和公允价值：
授予年份授与加权平均行权价期权加权平均公允价值
2022318$80.18 $34.29 
2021345$82.77 $33.86 
加权平均行权价等于授出日就截至2022年6月30日及2021年6月30日止期间授出的所有期权的普通股加权平均公允价值，因此内在价值为#美元。0在授予之日。
下表代表了截至2022年6月30日的六个月内员工的股票期权活动：
未完成的选项数量加权平均
行权价格		数量
已授予的期权		已授予期权的加权平均行权价
2022年1月1日4,038 $36.60 2,183 $21.02 
授与318 80.18 — — 
被没收(68)57.40 — — 
已锻炼(370)16.40 — — 
June 30, 20223,918 $41.69 2,151 $25.53 
以下摘要信息反映了截至2022年6月30日的未偿还股票期权、既得股票期权和相关细节：
未偿还的股票期权已授予的股票期权
 
突出的数字布莱克-斯科尔斯公允价值剩余合同期限(年)既得和可行使
资助年份行权价格
2012$5.56-$6.7510 $32 010 
20136.76-9.74125 476 1125 
20148.94-16.05457 2,204 2457 
201518.20-21.39246 1,910 3246 
201615.93-16.86233 1,377 4233 
201715.80-19.41267 1,583 5236 
201822.49-32.71496 4,806 6326 
201941.07-45.76615 9,651 7292 
202044.84-59.49569 11,205 8162 
202173.47-83.64586 19,222 964 
2022$79.79$80.60314 10,782 10— 
共计 3,918 $63,248  2,151 

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截至2022年6月30日和2021年12月31日，未偿还、已归属和预期归属的期权的内在价值合计如下：
选项June 30, 20222021年12月31日
杰出的$130,564 $191,242 
既得103,713 137,382 
预计将授予24,561 48,548 
内在价值是指标的普通股的市场价值与期权的行权价格之间的差额。。既得期权的合计内在价值在截至2022年和2021年6月30日的六个月内， $10,409及$17,618，分别为。行使期权的总内在价值截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月内25,642及$26,715，分别为。
限制性股票奖
该公司授予 46和158分别在截至2022年6月30日的三个月和六个月内从可用计划中获得限制性股票奖励。该公司授予54和144分别在截至2021年6月30日的三个月和六个月内获得限制性股票奖励。所有奖项的发行价均为$。0一般情况下，五年。年度授予的限制性奖励的每股公允价值截至2022年和2021年6月30日的六个月范围从 $73.17至$83.93及$82.20至$93.31，分别为。每股公允价值包括对非雇员董事的季度股票奖励。
本公司截至2022年6月30日的非既有限制性股票奖励状况以及截至2022年6月30日的6个月内的变化摘要如下：
非既得性受限奖加权平均授予日期公允价值
截至2022年1月1日未归属549 $52.16 
授与158 77.06 
既得(199)54.74 
被没收(16)55.86 
2022年6月30日未归属492 $59.01 
于截至2022年6月30日止三个月及六个月内，本公司授予 5和9自动按季度奖励非雇员董事，以表彰他们从2017年计划开始在公司董事会中的服务。这些股票奖励的每股公允价值从 $77.39至$83.93以授权日的市价计算。
长期激励计划
2019年8月27日，董事会批准了《长期激励计划》(2019年LTI计划)。2019年LTI计划规定，在成功完成分拆交易后，协助完成分拆交易的公司某些员工将获得限制性股票股份。2019年LTI计划规定发布500彭南特限制性股票的股份。股份被转授给五年在…20在授予日的周年纪念日，每年的百分比。如果接受者被终止或自愿离开公司，所有受限制或尚未归属的股票将被完全没收。与2019年LTI计划相关的股票薪酬总额约为#美元195及$390截至2022年6月30日的三个月和六个月，相比之下，202及$403截至2021年6月30日的三个月和六个月。

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截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月，公司股权激励计划和长期激励计划确认的股票薪酬支出如下：

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2022202120222021
与股票期权相关的股票薪酬费用$2,786 $2,026 $5,306 $3,759 
与限制性股票奖励相关的股票薪酬支出2,456 2,076 4,758 3,914 
与非雇员董事的股票期权和限制性股票奖励相关的股票薪酬支出374 531 719 1,014 
共计$5,616 $4,633 $10,783 $8,687 

在未来期间，公司预计将确认大约 $39,110及$28,748分别为截至2022年6月30日未偿还的未归属期权和未归属限制性股票奖励的基于股票的薪酬支出。未来以股票为基础的薪酬支出将在3.7和3.4未归属期权和限制性股票奖励的加权平均年限。有几个1,767截至2022年6月30日的未归属和未偿还期权，其中1,669预计股票将被授予。截至2022年6月30日，未偿还期权、已归属期权和预期归属期权的加权平均合同期限为6.0好几年了。

18. 租契
该公司从CareTrust REIT，Inc.(CareTrust)租赁与97公司运营中使用的附属熟练护理设施和高级生活设施，96其中一些是在九“三重网”主租赁协议(统称为主租赁)，其条款范围为13至20好几年了。根据本公司的选择，主租约可续期至二或三五年制在初始期限之后，以相同的条款和条件续订条款。任何主租契的续期须受以下条件规限：(1)任何主租契并无违约事件已发生及仍在继续；及(2)租户及时发出续期意向通知。如承租人未能在主租约所载的任何适用治愈期间内完成其责任，则主租约的期限将于当时的现行期限届满前终止。如本公司选择续订总租约的年期，续期将对当时受总租约规限的所有(但不少于全部)租赁物业有效。另外，四的97从CareTrust租赁的设施包括从2024年12月1日起公司可以行使的购买选择权。
未经CareTrust同意，本公司无权在主租约到期前终止其义务。如果未经CareTrust同意，主租赁在到期前终止，本公司可能会承担损害赔偿和相关费用，如在租赁期结束前继续支付租金以及租赁物业的维护和维修费用。
总租约的租金结构包括固定部分，按年递增相等于(1)消费物价指数变动百分率(但不少于零)或(2)两者中较小者。2.5%。除租金外，本公司亦须支付下列各项：(1)就租赁物业征收或与租赁物业有关的所有税项(出租人的收入除外)；(2)租赁物业及就租赁物业进行的业务所必需或适当的所有公用事业及其他服务；(3)与租赁物业及就租赁物业进行的业务有关的所有保险；(4)所有设施保养及维修费用；及(5)与租赁物业及就租赁物业进行的业务所必需或适当的任何许可证或授权有关的所有费用。的条款和条件一独立租约与上述主租约的租约基本相同。总租约项下的租金开支总额约为$16,007及$31,652截至2022年6月30日的三个月和六个月，以及美元14,419及$28,499截至2021年6月30日的三个月和六个月。
除其他事项外，根据总租契，该公司必须遵守按季度计算的指定财务契约，包括投资组合承保比率及最低租金承保比率。总租约还包括某些报告、法律和授权要求。自2022年6月30日起，本公司遵守主租约的要求。
关于分拆，本公司根据租约的基本条款为Pennant的某些租约提供担保。本公司不认为这些担保是可能的，Pennant违约的可能性微乎其微，因此没有应计负债。
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该公司还根据不可撤销的经营租赁租赁某些附属业务和某些行政办公室，其中大部分的初始租赁条款为五至20好几年了。该公司已经与不同的业主签订了多项租赁协议，以运营新建的最先进的、提供全方位服务的保健度假村。每份租约的期限为15几年来，二五年制可选择续期，并须按年递增相等于消费物价指数按规定上限百分比变动的百分比。此外，该公司根据不可取消的经营租赁租赁其某些设备，初始条款范围为三至五年。这些租约大多包含续期选项，其中一些涉及加租。持续经营的租金支出总额为#美元，包括直线租金调整和与上述总租约有关的租金37,251及$73,036截至2022年6月30日的三个月和六个月，以及美元34,476及$67,952截至2021年6月30日的三个月和六个月。
四十四岁本公司的附属设施(不包括根据与CareTrust订立的总租约经营的设施)八单独的主租赁安排。2022年第一季度，本公司增加了一项业务，并将其中一份主租约的期限延长至14剩下的几年。因此，租赁负债和使用权资产增加了#美元。120,349以反映新的租赁义务。根据这些主租约，单一设施的违约可能会使同一主租约涵盖的一个或多个其他设施面临相同的违约风险。根据公司的几个租约、主租赁协议和债务融资工具，未能遵守Medicare和Medicaid提供者的要求是一种违约。此外，与个别贷款相关的其他潜在违约可能导致整个主租赁组合违约，并可能在公司的未偿债务安排和其他租赁中触发交叉违约拨备。对于不可分割的租约，在未经房东同意的情况下，很难重组租约的投资组合或经济条款。

经营租赁费用的构成如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
租金-服务成本(1)
$37,228 $34,455 $72,990 $67,911 
一般和行政费用23 21 46 41 
折旧及摊销(2)
288 290 577 580 
可变租赁成本(3)
3,772 3,694 9,135 7,137 
$41,311 $38,460 $82,748 $75,669 
(1)租金-服务成本包括递延租金费用调整站位：$116及$240截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为109及$221截至2021年6月30日的三个月和六个月。此外，租金--服务费用包括其他可变租赁费用，如消费物价指数上涨和短期租赁#美元。1,302及$2,239截至2022年6月30日的三个月和六个月，以及美元832及$1,416截至2021年6月30日的三个月和六个月。
(2)折旧和摊销与有利和直接租赁成本的摊销有关。
(3)可变租赁成本，包括财产税和保险，在公司的简明综合收益表中归类为服务成本。

截至2022年6月30日，所有租约的未来最低租赁付款如下：
年金额
2022年(剩余部分)$71,530 
2023141,887 
2024141,296 
2025141,187 
2026141,082 
2027140,564 
此后1,254,424 
租赁付款总额2,031,970 
减去：现值调整(756,866)
租赁负债总额的现值1,275,104 
减去：流动租赁负债(58,769)
长期经营租赁负债$1,216,335 
经营租赁负债以剩余租赁期内剩余租赁付款的净现值为基础。在确定租赁付款的现值时，本公司根据租赁开始日的信息使用了递增借款利率。截至2022年6月30日，加权平均剩余租赁期限为15.1年，用于确定经营租赁负债的加权平均贴现率为6.8%.
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2022年6月30日之后，公司通过长期租赁安排扩大了业务，增加了五独立熟练的护理操作，四其中一部分是修订后的单独主租赁协议的一部分，总共增加了779由公司附属运营子公司运营的运营熟练护理床位。经修订的独立总租赁协议的期限延至20剩下的几年。与新的长期租赁安排和经修订的单独总租赁协议有关的租赁负债和使用权资产的公允价值的总影响估计约为#美元。70,614。此外，标准持有者还收购了三熟练的护理操作，以前是长期租赁安排。与此次收购有关的租赁负债和使用权资产的公允价值合计减少约为#美元。10,080.
出租人活动

关于剥离，Ensign附属公司保留了对房地产的所有权29为彭南特做出贡献的高级生活操作。2019年10月至2022年6月30日期间，公司三彭南特的额外高级生活行动。截至2022年6月30日止三个月内，本公司完成与二由彭南特运营的高级生活业务也被转移一由Pennant运营的高级生活操作返回给Ensign附属公司。截至2022年6月30日，Ensign附属公司保留了对以下项目的房地产所有权29老年生活社区。所有这些物业都按三重净值出租给Pennant，而各自的Pennant附属公司负责物业的所有成本，包括：(1)对租赁物业征收的所有税和税(出租人的收入除外)；(2)租赁物业和在租赁物业上进行的业务所必需或适当的所有公用事业和其他服务；(3)与租赁物业和在租赁物业上进行的业务相关的所有保险；(4)所有设施维护和维修成本；(五)租赁物业及租赁物业经营所必需或适当的许可或授权所产生的一切费用。最初的条款范围在14至16好几年了。

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，来自所有第三方来源的租金收入总额如下：

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
旗帜(1)
$3,690 $3,440 $7,505 $6,928 
其他第三方449 487 923 976 
$4,139 $3,927 $8,428 $7,904 
(1)Pennant租金收入包括可变租金，如#美元的物业税327及$657在截至2022年6月30日的三个月和六个月内266及$580截至2021年6月30日的三个月和六个月。

截至2022年6月30日，所有租约的未来年度租金收入如下：
年
金额(1)
2022年(剩余部分)$8,098 
202315,820 
202415,373 
202515,032 
202614,821 
202714,821 
此后77,369 
共计$161,334 
(1)年度租金收入包括基本租金和截至2022年6月30日的现有租约的变动租金收入.


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19. 承付款和或有事项
监管事项 —管理联邦医疗保险和医疗补助计划的法律法规很复杂，可能会受到审查和解释。对此类法律和法规的遵守情况进行定期评估，评估结果可能会受到未来政府审查和解释的影响，可能包括重大监管行动，包括罚款、处罚和被排除在某些政府项目之外。这些法律和条例包括由民权办公室进行的监测，其中包括1996年的《健康保险可携带性和责任法》，该法案的条款要求医疗保健提供者(除其他外)保护某些受患者保护的健康信息的隐私和安全。
成本控制措施 —政府和私人薪酬来源都制定了成本控制措施，旨在限制支付给医疗服务提供商的费用，而且不能保证未来旨在限制支付给医疗服务提供商的措施不会对公司产生不利影响。
弥偿 —本公司不时订立某些类型的合同，或有要求本公司就第三方索赔向当事人提供赔偿。这些合同主要包括：(I)某些房地产租赁，根据该租约，本公司可能需要就转让后的环境义务或其他债务以及因本公司使用适用的房产而产生的其他索赔向物业所有人或以前的设施经营者进行赔偿；(Ii)运营转让协议，根据该协议，本公司同意就转让给本公司独立运营子公司后的运营和/或其运营所产生的某些债务向过去的运营经营者进行赔偿；(Iii)某些贷款协议，根据该协议，本公司可能需要就各种索赔和负债向贷款人进行赔偿。及(Iv)与本公司高级职员、董事及其他人士订立的若干协议，根据该等协议，本公司可能须就该等人士因其与本公司的关系性质而产生的法律责任作出弥偿。这种债务的条款因合同而异，在大多数情况下，没有明确说明或包括具体或最高金额。一般而言，在提出具体索赔之前，无法合理估计这些合同项下的数额。因此，由于没有索赔，因此在本报告所列任何期间，公司的简明综合资产负债表上都没有记录这些债务的负债。

关于分拆，某些业主要求公司的租赁担保在分拆后的一段时间内保持有效，以换取他们对交易的同意。如果彭南特拖欠他们在这些物业租赁中的义务，这些担保可能会给公司带来大量额外的债务和义务。

美国司法部民事调查要求 — 2018年5月31日，公司收到美国司法部的民事调查要求(CID)，称公司正在调查公司某些独立运营的熟练护理设施与担任或曾经担任医疗董事、顾问委员会参与者或其他潜在转介来源的人之间的关系是否违反了虚假申报法和/或反回扣法规。CID涵盖2013年10月3日至2018年，范围仅限于公司在南加州的十个独立运营实体。2018年10月，司法部又要求提供2011年1月1日至2018年期间与同一主题有关的信息。总体而言，公司的独立运营实体已制定并维护政策和程序，以促进遵守虚假申报法、反回扣法规和其他适用的法规要求。本公司与美国司法部充分合作，并迅速回应其提供信息的请求；2020年4月，本公司被告知，美国司法部拒绝干预与本次调查主题有关的任何后来由关系人提起的行动。
美国众议院特别小组委员会的要求 —2020年，美国众议院冠状病毒危机特别小组委员会对新冠肺炎疫情展开了全国范围的调查，其中包括冠状病毒对养老院居民和员工的影响。于2020年6月，本公司收到众议院专责小组委员会就其调查提出的文件及资料要求。该公司在回应这一询问时给予了合作。2022年7月，该公司收到了要求提供更多文件和信息的后续请求。该公司正在配合对这一询问的答复。然而，无法预测任何此类调查的最终结果，或调查是否以及可能导致其他调查或监管回应，这可能对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

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诉讼-考虑到由公司的独立运营子公司提供服务的患者和居民的年龄和健康，熟练的护理业务涉及重大的责任风险。本公司、其独立营运附属公司及业内其他公司正面对越来越多的索偿及诉讼，包括专业责任索偿，指称所提供的服务导致人身伤害、虐待老人、不当死亡或其他相关索偿。此外，公司、其独立运营的子公司和行业内的其他公司可能会受到与新冠肺炎以及设施为新冠肺炎做准备和/或回应有关的索赔和诉讼。无论结果如何，为这些诉讼辩护可能会导致巨额法律费用，并可能导致巨额和解金额或损害赔偿。

除上述潜在诉讼和索赔外，根据《联邦虚假索赔法》和类似的州法律，本公司及其独立运营子公司还可能面临诉讼，指控向任何医疗保健计划(如联邦医疗保险或医疗补助)或其他付款人提交欺诈性服务索赔。违反规定可能会成为被排除在联邦资助的医疗保健计划之外的依据。这种排除可能会对公司的财务业绩产生相关的负面影响。在.之下魁担根据“虚假申报法”的“告密者”条款，知道欺诈或潜在欺诈的个人可以代表联邦政府提出索赔，并获得联邦政府追回的一定比例。由于这些举报人的激励措施，魁担诉讼变得更加频繁。例如，尽管美国司法部根据其之前发布的民事调查要求的主题决定拒绝参与诉讼，但相关魁担Relator仍在继续诉讼，并正在起诉公司及其某些独立运营子公司涉嫌违反虚假申报法和/或反回扣法规(AKS)的指控。
除了联邦虚假索赔法案，包括加利福尼亚州、亚利桑那州和德克萨斯州在内的一些州也制定了类似的举报人和虚假索赔法律法规。此外，2005年的《减赤法案》激励各州仿照《联邦虚假申报法》制定反欺诈立法。因此，本公司及其独立经营附属公司可能面临更严格的审查、潜在的法律责任以及基于其独立经营附属公司开展业务的市场中根据国家虚假申报法提出的索赔的法律费用和成本。
2009年5月，国会通过了《欺诈执法和追回法》(FERA)，对《联邦虚假申报法》进行了重大修改，并扩大了受到起诉和举报人责任的活动类型。在FERA做出改变后，医疗保健提供者因明知保留政府多付的款项而面临重大处罚，即使没有涉及虚假索赔。医疗保健提供者现在可以对故意和不正当地逃避或减少向政府支付金钱或财产的义务承担责任。这包括保留任何政府多付的款项。因此，政府可以辩称，违反联邦虚假索赔法案的行为可以在没有任何肯定的欺诈行为或声明的情况下发生，只要该行为或声明是故意不当的。此外，FERA扩大了对举报人的报复保护，不仅包括对员工的保护，也包括对承包商和代理人的保护。因此，通常不需要雇佣关系就有资格获得保护，以免因告密而受到报复。
医疗保健诉讼(包括集体诉讼)很常见，并基于各种各样的索赔和理论提起，公司的独立运营子公司经常受到不同类型的索赔，包括在设施层面人员配备不足的指控下的集体诉讼“人员配备”。这些集体诉讼的“人员配备”诉讼有可能导致大量陪审团裁决和和解，并可能导致巨额法律费用。该公司预计，原告律师事务所将继续积极争取这些人员配备和类似索赔。虽然该公司能够在不对其业务造成持续重大不利影响的情况下解决这些索赔，但未来可能会提出可能对其业务、财务状况和运营结果产生重大影响的索赔。
其他索赔和诉讼，包括集体诉讼，继续对该公司及其行业内的其他公司提起诉讼。公司及其独立运营子公司一直受到并正在参与集体诉讼，指控违反(单独或合并)州和联邦工资和工时法，涉及拖欠工资、及时提供工资和确定用餐和休息时间，以及相关的行动原因。本公司认为，这些行动的最终解决方案不会对本公司的业务、现金流、财务状况或经营结果产生持续的重大不利影响。

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本公司及其独立运营子公司一直并将继续受到各种业务(包括医疗保健和非医疗保健服务)正常过程中出现的索赔、调查结果和法律行动的影响。这些索赔包括但不限于潜在索赔。居民、客户、患者和责任方提出的与病人护理和治疗有关(职业疏忽索赔)；某些子公司的非护理活动；以及现任或前任雇员提出的与雇佣有关的索赔。这些索赔数量的显著增加，或如果原告成功起诉这些索赔，所欠金额的增加，可能会对公司的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。此外，这些索赔可能会影响公司购买保险的能力，以涵盖与其独立运营子公司向其居民、客户和患者提供的各种服务相关的风险。
公司及其独立子公司还受到其他州和联邦政府实体(如总检察长办公室和监察长办公室)的信息和调查要求。本公司不能对任何查询、调查或诉讼的可能结果进行预测或提供任何保证。如果继续进行任何此类调查、调查或诉讼，而本公司及其独立运营子公司被指控对联邦医疗保险法规、联邦虚假索赔法案或类似的州和联邦法规及相关法规下的索赔或义务负有责任或达成和解，或者如果本公司或其独立运营子公司被指控或被发现基于一般或专业疏忽或工资和工时违规的理论而负有责任，则本公司的业务、财务状况、运营结果和现金流可能受到重大不利影响，其股票价格可能受到不利影响。除其他事项外，任何和解或诉讼可能涉及支付大笔款项以了结任何被指控的违规行为，还可能包括公司或其独立公司承担特定的程序和财务义务。运营中根据公司诚信协议和/或其他此类安排设立子公司。
医疗保险收入补偿 —本公司的独立运营实体将接受与医疗保险服务的提供、账单以及因恢复审计承包商(RAC)、计划保障承包商和医疗补助诚信承包商计划(统称为审查)而可能导致的多付款项相关的监管审查。在新冠肺炎大流行期间的几个月里，医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)暂停了其有针对性的调查和教育计划。从2020年8月开始，CMS恢复了有针对性的探测和教育计划活动。如果一项操作未通过审查和/或后续审查，则可以对该操作进行延长审查或将识别的错误率外推至同一时间段内的账单。该公司预计，这些审查在未来可能会增加频率。自2022年6月30日起，22本公司的独立运营子公司中，已安排审查、上诉或处于争议解决程序中。
浓度
信用风险-公司有大量应收账款余额，其可收回性取决于某些政府计划的资金可用性，主要是联邦医疗保险和医疗补助计划。这些应收账款是本公司信用风险的唯一重要集中。该公司不认为与这些政府计划相关的重大信用风险。本公司相信已就该等应收账款被证明无法收回的可能性计提适当拨备，并在有需要时不断监察及调整该等拨备。公司来自Medicare和Medicaid付款人计划的应收账款占52.9%和54.0分别占截至2022年6月30日和2021年12月31日的应收账款总额的百分比。医疗保险和医疗补助计划下的报销收入占73.4截至2022年6月30日的三个月和六个月的公司收入的百分比，以及73.1%和73.6截至2021年6月30日止三个月及六个月分别为%。
超过FDIC限额的现金-该公司目前在美国金融机构的银行存款超过FDIC保险限额。FDIC保险为250美元以下的银行存款提供保护。此外，该公司在美国以外的一家金融机构有未投保的银行存款。截至2022年7月27日，该公司约有567未投保的现金存款。所有未投保的银行存款都存放在高质量的信贷机构。

20. 普通股回购计划

2022年2月9日，董事会批准公司进入股票回购计划，根据该计划，公司可以回购至多$20,000其普通股在该计划下的期限约为12从2022年2月10日开始的几个月。根据这一计划，该公司被授权根据联邦证券法，不时在公开市场和私下协商的交易中回购其已发行和已发行的普通股，并阻止交易。在截至2022年6月30日的三个月内，公司回购了271其普通股价格为$20,000。该回购计划在回购该计划下的全部授权金额后到期。

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经董事会于2021年10月21日批准，公司启动了一项股票回购计划，根据该计划，公司可以回购至多$20,000其普通股在该计划下的期限约为12从2021年10月29日开始的月份。根据这一计划，该公司被授权根据联邦证券法，不时在公开市场和私下协商的交易中回购其已发行和已发行的普通股，并阻止交易。在截至2022年3月31日的三个月内，公司回购了133其普通股价格为$9,882。在2021年第四季度，公司回购了132其普通股价格为$10,118。该回购计划在回购该计划下的全部授权金额后到期。

2022年7月28日，董事会批准公司进入股票回购计划，根据该计划，公司可以回购至多$20,000其普通股在该计划下的期限约为12从2022年8月2日开始的几个月。根据这一计划，该公司有权根据联邦证券法，不时在公开市场和私下协商的交易中回购其已发行和已发行的普通股，并阻止交易。

项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论应与简明合并财务报表和附注一并阅读，这些报表和附注在本季度报告10-Q表的其他部分。我们敦促您仔细审阅和考虑我们在本季度报告和我们提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的其他报告中所披露的各种信息，包括我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告(年度报告)，其中更详细地讨论了我们的业务和相关风险，以及我们可能会不时提交的后续10-Q表格和8-K表格报告，以获取更多信息。本季度报告10-Q表格第II部分第1A项中的“风险因素”一节以及我们在提交给美国证券交易委员会的其他文件中的类似讨论，也描述了一些可能影响我们的业务、财务状况、运营结果和/或流动性的重要风险因素。在决定购买、持有或出售我们的普通股之前，除了本季度报告中以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中的其他信息外，您还应该仔细考虑这些风险。
这份Form 10-Q季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的“前瞻性陈述”，包括但不限于我们预期的未来财务状况、经营结果、现金流、融资计划、业务战略、预算、资本支出、竞争地位、增长机会以及管理计划和目标。前瞻性陈述通常可以通过“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“预测”、“相信”、“寻求”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“继续”、“正在进行”、类似的表达以及这些词语的变体或否定来识别。这些陈述不是对未来业绩的保证，受到难以预测的风险、不确定因素和假设的影响。此外，我们2022年的业务和运营继续受到新冠肺炎疫情的影响。由于此次疫情的性质史无前例，我们无法预测新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果造成的财务影响的全部程度和持续时间。由于各种因素，我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中表达的结果大不相同，其中一些因素列在本季度报告10-Q表第II部分第1A项中的“风险因素”一节中。这些前瞻性陈述仅代表截至本季度报告10-Q表格的日期，是基于我们目前对我们的行业和业务的预期、估计和预测、管理层的信念以及我们所做的某些假设，所有这些都可能发生变化。我们没有义务以任何理由公开修改或更新任何前瞻性陈述，除非法律另有要求。
在本次管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中，“少尉”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指Ensign Group，Inc.及其合并的子公司。我们的所有附属业务、服务中心、我们全资拥有的专属自保保险子公司和我们自保房地产投资信托基金(REIT)标准持有者医疗REIT，Inc.(标准持有者)由独立的、全资拥有的独立子公司运营，这些子公司拥有自己的管理、员工和资产。在这份Form 10-Q季度报告中使用“Ensign”、“Company”、“We”、“We”、“Our”以及类似的措辞，并不意味着我们的任何附属业务、服务中心、专属自保子公司或标准承运人由同一实体运营。本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析应与我们的综合财务报表和包括年度报告在内的相关附注一起阅读。

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目录表
概述
我们是一家跨急性后护理连续体的医疗保健服务提供商，从事位于亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、爱荷华州、堪萨斯州、内布拉斯加州、内华达州、南卡罗来纳州、得克萨斯州、犹他州、华盛顿州和威斯康星州的熟练护理、老年生活和其他医疗保健相关物业和其他附属业务的运营、所有权、收购、开发和租赁。我们的运营子公司都努力成为其服务的社区中的首选运营机构，提供广泛的熟练护理、老年生活和其他辅助服务。截至2022年6月30日，我们通过251个技能护理和老年生活设施提供技能护理、老年生活和康复护理服务。在251个设施中，我们以长期租赁安排运营了180个设施，并有权购买11个。我们的房地产组合包括100个自有房地产，其中包括71个 由我们运营和管理的设施，作为2019年10月发生的剥离交易(剥离)的一部分，租赁给Pennant Group，Inc.或Pennant的29个高级生活业务，以及服务中心位置。在租赁给彭南特的29家房地产公司中，有一家高级生活公司与我们拥有和运营的一家熟练护理设施位于同一房地产上。
下表汇总了截至2022年6月30日我们的附属设施和运营熟练护理床位以及按所有权状态划分的老年生活单元：
拥有和运营租赁(带购买选项)租赁(不含购买选项)已运营设施合计
设施数量71 11 169 251 
占总数的百分比28.3 %4.4 %67.3 %100.0 %
操作熟练的护理床位7,014 1,145 17,390 25,549 
占总数的百分比27.5 %4.5 %68.0 %100.0 %
老年人居住单元1,649 178 1,146 2,973 
占总数的百分比55.5 %6.0 %38.5 %100.0 %
Ensign是一家控股公司，没有直接的运营资产、员工或收入。我们的运营子公司由独立的独立实体运营，每个实体都有自己的管理层、员工和资产。此外，我们的某些全资子公司，统称为服务中心，通过与这些子公司的合同关系，为其他运营子公司提供集中的会计、工资、人力资源、信息技术、法律、风险管理和其他集中服务。我们还拥有一家全资自保保险子公司，为我们的运营子公司提供一般和专业责任的索赔保险，以及某些工伤赔偿保险责任的保险，我们的自保房地产信托拥有和运营我们的房地产投资组合。我们的自保房地产投资信托基金标准持有者拥有并管理我们的房地产业务。本季度报告中提及的综合“公司”和“其”资产和活动，以及“我们”、“我们”、“我们”和类似术语的使用，并不意味着，也不应被解释为意味着，Ensign Group，Inc.拥有直接的运营资产、员工或收入，或任何子公司由Ensign Group运营。
最近的活动
循环信贷安排修正案— 于2022年4月8日，吾等订立第三项经修订及重订信贷安排(该协议、经修订信贷协议及其下的循环信贷安排，即循环信贷安排)的第二修正案，将循环信贷安排增加2.5亿美元至本金总额最高达6.00亿美元。根据经修订信贷协议，本公司由伦敦银行同业拆息(LIBOR)过渡至有担保隔夜融资利率(SOFR)，作为循环信贷安排下借款的适用参考利率。修订后的信贷安排的到期日为2027年4月8日。借款由Truist Securities(Truist)安排的贷款财团提供支持。循环信贷安排下适用于贷款的利率，根据综合总债务净额与综合EBITDA比率(定义见经修订信贷协议)，按吾等选择相等于基本利率加每年0.25%至1.25%的保证金或SOFR加1.25%至2.25%的保证金。此外，我们将为承诺额中未使用的部分支付承诺费，每年从0.20%到0.40%不等，这取决于综合净债务总额与综合EBITDA的比率。作为签订经修订信贷协议的一部分，在截至2022年6月30日的三个月内，60万美元的递延融资成本被注销，320万美元的额外递延融资成本被资本化。
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专属房地产投资信托基金—2022年1月，我们成立了 标准持有者医疗REIT，Inc.或标准持有者，一家专属房地产投资信托基金。标准持有者是一家控股公司，其子公司拥有我们大部分的房地产投资组合。我们预计REIT结构将使我们能够更好地展示我们拥有的房地产的不断增长的价值，并为我们提供一个高效的工具，用于未来收购可能由Ensign附属公司或其他第三方运营的物业。我们相信，这种结构将为我们提供新的增长途径，实现我们过去从未考虑过的交易。标准持有人打算有资格并选择作为房地产投资信托基金纳税，用于美国联邦所得税目的，从其截至2022年12月31日的纳税年度开始。
标准持有者的房地产投资组合由我们拥有的100处房地产中精选的95处组成。在标准持有者拥有的95处房地产中，67处设施由Ensign运营子公司运营，29处设施租赁给Pennant并由其运营。在租赁给彭南特的29家房地产公司中，有一家高级生活公司与我们拥有和运营的一家熟练护理设施位于同一房地产上。于截至2022年6月30日止六个月内，吾等以1,740万美元收购两间专业护理设施的物业，并透过标准持有人总租约将该等设施租赁予若干营运附属公司。2022年6月30日之后，我们扩大了我们的房地产组合，增加了五个熟练护理物业和一个校园物业，估计总购买价格为4790万美元。
截至2022年6月30日，标准持有者的房地产投资组合的公允价值超过10亿美元。公允价值由第三方独立评估专家确定，并纳入了每个物业的租金收入、资本化率、租金收益率和折扣率。
于2022年1月，作为标准不记名成立的一部分，我们的若干营运附属公司与67间标准不记名附属公司签订了五份“三重净额”总租赁协议(统称为标准不记名总租赁)。租期由15年至19年不等，在初始租期后，按相同的条款和条件，有三个五年期续期选择。标准不记名总租契下的租金结构包括固定组成部分，按年递增相等于(1)消费物价指数变动百分率(但不少于零)或(2)2.5%两者中较小者。除租金外，营运附属公司须支付下列各项：(1)就租赁物业征收或与租赁物业有关的所有税项(出租人的收入除外)；(2)租赁物业及就租赁物业进行的业务所必需或适当的一切公用事业及其他服务；(3)与租赁物业及就租赁物业进行的业务有关的所有保险；(4)所有设施保养及维修费用；及(5)与租赁物业及就租赁物业进行的业务所必需或适当的任何许可证或授权有关的所有费用。标准不记名总租约的年度租金总收入约为5,570万美元。此外，随着我们通过收购战略扩大我们的房地产投资组合，我们预计收购的房地产将包括在标准持有者手中。
标准持有者公司没有员工。服务中心向标准承运人提供的人员和服务，按照标准承运人与服务中心之间的管理协议执行。管理协议规定基本管理费和奖励管理费，除其他条款外，以现金支付。每个适用期间的基本管理费相当于标准持有者总收入的5.0%。奖励管理费相当于运营资金(FFO)的5.0%，上限为总收入的1.0%。此外，服务中心代表标准持有人发生的运营费用，包括服务中心、其顾问或其他第三方提供的法律、税务、咨询、会计和其他类似服务的成本，由标准持有人报销。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，服务中心管理费分别为110万美元和210万美元，均占标准持有者租金总收入的6%。
标准持有者将通过各种来源获得资金，包括运营现金流、获得债务安排和公司间贷款。公司间债务安排包括抵押贷款和循环信贷安排，为收购和营运资本需求提供资金。作为附注16中讨论的经修订的信贷协议的一部分，债务，适用于循环信贷安排下贷款的利率已予修订，使该等利率由本公司选择相等于基本利率加每年0.25%至1.25%的保证金或SOFR加1.25%至2.25%的保证金。截至2022年6月30日，公司间信贷左轮手枪下有3680万美元未偿还。此外，还有一笔9,300万美元的公司间按揭贷款，利率固定。此外，住房和城市发展部持有的第三方债务包括住房和城市发展部抵押贷款和未偿还的本票，总额为1.583亿美元，包括在标准持票人名下。

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目录表
在截至2022年6月30日的三个月里，标准持有者通过贡献10万美元现金建立了优先股股东。这些优先股在股东出资时已全部归属。此外，作为标准持有者于2022年1月成立的一部分，我们建立了标准持有者医疗REIT，Inc.2022综合激励计划(标准持有者股权计划)。在截至2022年6月30日的三个月内，标准持有者以650万美元的现金向股东出售了标准持有者股权计划的全部归属普通股。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，我们没有授予任何股票期权或限制性股票。
冠状病毒最新进展 — 我们正在继续密切关注全球新冠肺炎疫情对我们业务的影响。2022年7月，突发公共卫生事件(PHE)延长至2022年10月13日。我们的首要关注点仍然是我们的患者、居民、员工及其各自家人的健康和安全。我们继续实施必要的措施，以在我们的服务场所内提供尽可能安全的环境，同时考虑到我们患者的脆弱性质和我们工作人员独特的暴露风险。
我们继续执行关键倡议，以重建因大流行而失去的入住率。2022年第二季度，与2021年第二季度相比，我们的相同设施和过渡设施的综合入住率增加了2.6%，与2022年第一季度相比增加了0.9%。入住率的改善是由于我们的业务开发了应对入住率下降的创新方法，包括与上下游连续介质合作伙伴的战略合作伙伴关系，以及提高了治疗高视力患者(包括新冠肺炎阳性患者)的临床能力。此外，我们还看到医院外科手术的数量有所增加。即使新冠肺炎的需求在减弱，在疫情期间建立的伙伴关系在未来仍将使我们受益。通过加强现有的伙伴关系，建立新的伙伴关系，最重要的是，展示了临床能力和有利的结果，我们的人口普查继续保持稳定。我们相信，由于与急性护理提供者和其他医疗保健合作伙伴的关系，我们的业务已经做好了重建入住率的准备，并继续获得更多的市场份额。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，我们没有从联邦政府收到来自2020年冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)的任何提供者救济基金分配(提供者救济基金)。到目前为止，我们已经退还了我们收到的所有提供者救济资金，并偿还了所有收到的Medicare Accelerate和预付款计划资金。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月里，我们分别额外收到了2730万美元和4470万美元的州救济资金，并分别确认了2450万美元和4210万美元的收入。在截至2021年6月30日的三个月和六个月里，我们又收到了1680万美元和3240万美元的州救济资金，并分别确认了1670万美元和3320万美元的收入。见注3，新冠肺炎更新在未经审计简明综合财务报表附注中。
《CARE法案》还规定，在2020年底之前延期缴纳社会保障税的雇主部分，在2021年12月31日之前缴纳递延金额的50%，在2022年12月31日之前缴纳剩余的50%。2020年，我们记录了4830万美元的递延缴纳社保税作为负债，其中2420万美元在2021年第四季度支付，其余负债将在2022年第四季度支付。
普通股回购计划 — 2022年2月9日，董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以根据该计划回购最多2000万美元的普通股，回购期限约为12个月，从2022年2月10日开始。在截至2022年6月30日的三个月里，我们以2000万美元的价格回购了30万股普通股。该回购计划在回购该计划下的全部授权金额后到期。2022年7月28日，董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以根据该计划回购最多2000万美元的普通股，回购期限约为12个月，从2022年8月2日开始。

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目录表
设施信息
下表按类型列出了我们运营和自有设施的位置，以及截至2022年6月30日运营和自有设施的床位和单元数量：
TX钙AZUT公司瓦ID号NeIASC无线内华达州KS总计
已运营设施的数量
熟练的护理操作65 50 29 18 14 13 11 4 4 4 2 1 — 215 
老年生活手术1 — 1 2 5 1 — 1 — — — — — 11 
校园(1)
4 3 4 1 1 — 1 2 2 — — — 7 25 
已投入使用的床位/单位数目
操作熟练的护理床位8,350 5,296 4,400 1,991 1,303 1,227 984 413 368 424 100 92 601 25,549 
老年人居住单元505 197 718 163 725 98 21 302 31 — — — 213 2,973 
自有和运营的设施数量
熟练护理属性16 7 8 7 4 2 5 1 — 4 2 — — 56 
老年生活社区1 — — — 3 — — 1 — — — — — 5 
校园(1)
2 1 3 — — — — — — — — — 4 10 
拥有和运营的床位/单元数量
拥有熟练护理床位2,012 848 1,494 684 346 204 454 88 — 424 100— 360 7,014 
拥有的老年人居住单元439 42 315 — 461 — — 263 — — — — 129 1,649 
自有和未运营设施的数量
高级住宅物业6 2 1 — — — — — — — 191 — 29 
(1)校园是指同时提供熟练护理和老年生活服务的设施。
在截至2022年6月30日的六个月内，我们通过长期租赁和购买房地产相结合的方式扩大了我们的业务和房地产组合，并增加了四个独立的熟练护理操作。在这些新增项目中，标准持有者收购了二独立的熟练护理业务的一部分，租回给Ensign附属实体。此外，我们增加了五个从Pennant转移过来的高级生活业务，其中三个是由我们的附属运营子公司运营的校园的一部分。这些新业务共增加了453张操作熟练护理床位和633个操作高级生活单元，将由我们的附属运营子公司运营。我们还投资了新的辅助服务，以补充我们现有的业务。
2022年6月30日之后，我们通过长期租赁和购买房地产相结合的方式扩大了我们的业务，增加了七个独立的熟练护理操作和一个校园操作。在这些新增项目中，Standard Beeller收购了其中三项业务的房地产，这些业务被租回给Ensign附属实体。这些新业务增加了1100张操作熟练护理床位和61个操作高级生活单元，将由我们的附属运营子公司运营。此外，我们购买了我们的附属运营子公司已经运营的三个熟练护理物业的房地产，进一步扩大了我们的房地产组合。
有关我们收购的进一步讨论，请参阅注7，旗手和注9，业务扩展 在未经审计简明合并财务报表附注.

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目录表
关键绩效指标
我们通过监控影响我们财务业绩的关键业绩指标来管理我们业务的财务方面。与这些指标相关联的收入是基于合同商定的金额或比率产生的，不包括收入确认标准下的可变对价估计，财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)主题606。这些指标及其定义包括以下内容：
技术服务
•常规收入—日常收入由合同规定的所有技术护理服务的每日费用产生。治疗和其他辅助治疗的纳入因付款人来源和合同而异。在常规合同协议之外提供的服务单独记录为辅助收入，包括联邦医疗保险B部分治疗服务，不包括在常规收入定义中。
•熟练的收入-熟练护理机构中的患者在Medicare、管理的医疗保健、Medicaid或其他技能报销计划下接受更高级别的护理所产生的常规收入。包括在这一人群中的其他熟练患者代表非常高视力的患者，他们正在接受高水平的护理和辅助服务，这些服务由医疗保险或管理性护理以外的付款人报销。技能收入不包括我们的高级生活服务产生的任何收入。
•熟练的组合—我们的技术收入占我们总的技术护理常规收入的百分比。技能组合(天数)代表我们的联邦医疗保险、管理式护理或其他技术患者在技术护理设施接受技术护理服务的天数除以来自所有付款人的患者在任何给定时期在技术护理设施接受技术护理服务的总天数。
•日均房价— 按支付者来源划分的一段时间内熟练护理机构的日常收入除以该收入来源在该给定期间的实际病人天数。这些费率不包括额外的州救济资金，其中包括我们确认为家庭第一冠状病毒应对法案一部分的付款。
•入住率(手术床位)—在测量期间占用熟练护理机构床位的患者总数占设施中可占用床位的百分比。
•设施和手术床位的数量—我们拥有或运营的熟练护理设施的总数以及与这些设施相关的手术床位总数。
熟练的组合—像大多数熟练的护理提供者一样，我们按付款人衡量患者天数和收入。医疗保险、管理式护理和其他熟练患者，我们称之为高视力患者，通常需要更高水平的熟练护理和康复护理。因此，联邦医疗保险和管理型医疗保险的报销率通常高于其他付款人。在大多数州，医疗补助报销率通常是所有支付者类型中最低的。付款人组合的变化会对我们的收入和盈利能力产生重大影响。

下表汇总了我们的熟练护理服务的总体技能组合，以占我们的熟练护理常规总收入的百分比和熟练护理患者总天数的百分比表示：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
熟练的组合：2022202120222021
日数31.1 %30.9 %32.4 %32.6 %
收入50.9 %51.4 %52.6 %53.5 %
入住率—我们将来自我们技术服务的入住率定义为在任何测算期内的实际患者天数(一个患者日等于一名患者占用一天的床位)与测算期内可供使用的设施床位数之比。熟练护理设施中实际运行和可供使用的床位数量可能少于官方许可的床位总容量。这有时是由于将床位空间永久性地用于其他目的，例如强化治疗空间或为改善设施中的服务提供和/或运营效率而计算的其他理想用途。在某些情况下，为了居民的舒适度，三床和四床病房已经减少到两床房，更大的病房已经减少，以符合联邦医疗保险要求的变化。这些床位很少被期望重新投入使用。我们认为，根据手术床位报告入住率符合行业惯例，并提供了一种更有用的衡量不同时期实际入住率的方法。

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目录表
下表汇总了我们在所示时期内熟练护理操作的总体占用率统计数据：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
技术服务占有率：2022202120222021
期末手术床位25,549 24,486 25,549 24,486 
可用患者天数2,321,233 2,200,536 4,606,279 4,322,632 
实际病人天数1,745,027 1,599,707 3,440,991 3,109,307 
入住率(以手术床位为基准)75.2 %72.7 %74.7 %71.9 %
细分市场
我们有两个需要报告的类别：(1)技术服务，包括运营技术护理设施和康复治疗服务；(2)标准承租人，由我们通过自保REIT拥有的选定物业组成，租赁给熟练护理和高级生活运营，包括我们自己的运营子公司和第三方运营商。
我们还报告了一个“所有其他”类别，其中包括我们的高级生活操作、移动诊断、运输、其他房地产和其他辅助操作的运营结果。这些业务既不是单独的重要业务，也不是整体业务，因此不构成可报告的部门。我们的首席执行官是我们的首席运营决策者，也就是CODM，他在运营部门层面审查财务信息。
收入来源

下表列出了我们的技术服务部门产生的按付款人来源划分的总服务收入和其他服务收入，以及在所示期间占总收入的百分比(以千美元为单位)：
 截至6月30日的三个月，
技术服务其他服务收入服务总收入
202220212022202120222021
医疗补助(1)
$287,827 $247,671 $6,301 $3,784 $294,128 $251,455 
医疗保险190,494 170,008 — — 190,494 170,008 
医疗补助-熟练的49,763 42,740 — — 49,763 42,740 
小计528,084 460,419 6,301 3,784 534,385 464,203 
管理型医疗保健128,587 112,963 — — 128,587 112,963 
私人和其他(2)
45,807 39,500 19,568 17,943 65,375 57,443 
服务总收入$702,478 $612,882 $25,869 $21,727 $728,347 $634,609 
 截至6月30日的三个月，
技术服务其他服务收入服务总收入
202220212022202120222021
医疗补助(1)
41.0 %40.4 %24.4 %17.4 %40.4 %39.6 %
医疗保险27.1 27.7 — — 26.2 26.8 
医疗补助-熟练的7.1 7.0 — — 6.8 6.7 
小计75.2 75.1 24.4 17.4 73.4 73.1 
管理型医疗保健18.3 18.4 — — 17.7 17.8 
私人和其他(2)
6.5 6.5 75.6 82.6 8.9 9.1 
服务总收入100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
(1)医疗补助付款人包括老年生活手术产生的收入和与FMAP有关的收入。
(2)私人和其他付款人还包括老年人生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。
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目录表
 截至6月30日的六个月，
技术服务其他服务总收入
202220212022202120222021
医疗补助(1)
$549,414 $475,412 $11,062 $7,401 $560,476 $482,813 
医疗保险398,905 360,311 — — 398,905 360,311 
医疗补助-熟练的95,712 82,733 — — 95,712 82,733 
小计1,044,031 918,456 11,062 7,401 1,055,093 925,857 
管理型医疗保健256,373 221,308 — — 256,373 221,308 
私人和其他(2)
88,845 74,154 37,192 36,566 126,037 110,720 
服务总收入$1,389,249 $1,213,918 $48,254 $43,967 $1,437,503 $1,257,885 
 截至6月30日的六个月，
技术服务其他服务总收入
202220212022202120222021
医疗补助(1)
39.5 %39.2 %22.9 %16.8 %39.0 %38.4 %
医疗保险28.7 29.7 — — 27.7 28.6 
医疗补助-熟练的6.9 6.8 — — 6.7 6.6 
小计75.1 75.7 22.9 16.8 73.4 73.6 
管理型医疗保健18.5 18.2 — — 17.8 17.6 
私人和其他(2)
6.4 6.1 77.1 83.2 8.8 8.8 
服务总收入100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
(1)医疗补助付款人包括老年生活手术产生的收入和与FMAP有关的收入。
(2)私人和其他付款人还包括老年人生活业务的收入和其他辅助服务产生的所有付款人。
技术服务

在我们熟练的护理业务中，我们从医疗补助、私人支付、管理式医疗和医疗保险支付者那里获得收入。我们认为，我们的技能组合(我们定义为在我们的熟练护理业务中接受服务的天数除以患者在我们的专业护理业务中接受服务的总天数)，是我们成功吸引高敏感度患者的一个重要指标，因为它代表了我们的患者得到联邦医疗保险、管理医疗和其他技术支付者报销的百分比，我们为这些患者获得了更高的报销率。

我们正在参与各州的补充付款计划，这些计划为获得许可的非国有实体(如市和县医院区)的熟练护理设施提供补充医疗补助付款。许多运营子公司与各医院区进行了交易，规定将这些熟练护理设施的许可证转让给医院区。医院区和我们子公司之间的每一份受影响的运营子公司协议可由任何一方终止，以完全恢复先前的许可证状态。
旗手
我们主要通过将我们根据三重净值租赁安排收购的急性后护理物业出租给医疗保健运营商来产生租金收入，根据该安排，租户完全负责与物业相关的成本，包括物业税、保险以及维护和维修成本，但某些例外情况除外。截至2022年6月30日，标准持有者旗下的房地产投资组合由95处房地产组成。在这些物业中，67处租给了我们全资拥有和管理的附属技术护理机构，29处租给了彭南特全资拥有和管理的高级生活运营机构。在租赁给彭南特的29家房地产公司中，有一家高级生活公司与我们拥有和运营的一家熟练护理设施位于同一房地产上。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，我们分别产生了1,760万美元和3,480万美元的租金收入，其中分别有1,390万美元和2,730万美元来自关联全资医疗保健运营商，因此在合并中被剔除。

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目录表
其他

在我们的老年生活业务中，我们主要从私人薪酬来源获得收入，部分收入来自医疗补助支付者或其他州特有的计划。此外，我们在其他附属业务中拥有多数成员权益。这些服务的支付方式各不相同，并根据提供的服务而定。付款是根据无法获得适当的账单文件或付款人可接受的授权以及其他与信用风险无关的原因进行调整的。
关键会计估计

本报告所包含的简明综合财务报表是根据美国公认会计原则(美国公认会计原则)编制的。编制这些财务报表需要管理层作出判断、估计和假设，这些判断、估计和假设会影响资产、负债、现金流量、收入和费用的报告金额，以及或有资产和负债的相关披露。

参见第2项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析，在截至2021年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中，供进一步讨论关键会计估计。自2021年12月31日以来，我们用于制定估计的关键会计政策没有实质性变化。
行业趋势
急性后护理行业已经发展，以满足人口老龄化、预期寿命增加和将患者护理转移到更低成本环境的趋势所产生的对后急性和保管期医疗服务日益增长的需求。该行业近年来发生了变化，我们认为这导致了该行业的一些有利改善，如下所述：
•患者护理转向成本更低的替代方案— 美国老年人口的增长继续增加了医疗成本，往往快于政府资助的医疗项目的可用资金。作为回应，联邦和州政府采取了成本控制措施，鼓励在更具成本效益的环境中治疗患者，例如熟练的护理设施，其工作人员要求和相关成本往往显著低于急性护理医院和其他急性护理后环境。因此，与过去相比，熟练的护理设施通常为更多的高视力患者提供服务。
•重大收购和整合机会— 熟练护理行业规模庞大且高度分散，其主要特点是众多地方和地区提供者。由于医院和保险公司对实施复杂而昂贵的报告系统的需求日益增加，我们相信这种碎片化为我们提供了重要的收购和整合机会。
•改善供需平衡—在过去的几年里，熟练护理机构的数量略有下降。我们预计，由于患者护理转向低成本环境、人口老龄化和预期寿命增加，熟练护理行业的供需平衡将继续改善。
•人口老龄化推动的需求增长—随着老年人在美国总人口中所占的比例越来越大，我们相信对熟练护理和老年生活服务的需求将继续增加。根据美国人口普查局2020年初发布的人口普查预测，2016年至2030年期间，65岁以上的人口预计将成为美国人口中增长最快的部分之一，从16%增长到21%。统计局预计，这一群体将增长近50%，达到7300万人，而同期美国总人口预计将增长10%。此外，目前即将退休的这一代人积累的储蓄比前几代人少，这创造了对更负担得起的老年住房和熟练护理服务的需求。作为一家成本较低的高质量供应商，我们相信我们处于有利地位，能够从这一趋势中受益。
•向基于价值的支付模式过渡—为了应对美国不断上升的医疗支出，商业、政府和其他支付者普遍从按服务收费的支付模式转向基于价值的模式，包括将财务激励与医疗质量、效率和协调联系在一起的基于风险的支付模式。我们相信，以患者为中心的结果驱动的报销模式将继续增长。我们的许多业务已经收到了基于价值的支付，随着基于价值的支付系统继续变得更加突出，我们认为，我们强大的临床成果将得到越来越多的回报。

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•责任关怀组织与报销改革—美国联邦医疗改革的一个重要目标是通过改变报销来改变医疗保健的提供方式，以反映和支持提供者提供的医疗质量和安全，提高效率，并减少支出的增长。政府和商业第三方付款人开发并实施了提供财务激励以鼓励效率、负担能力和高质量护理的补偿模式。这些模式中最多产的是责任护理组织(ACO)模式，它激励提供者团体分享通过协调指定患者群体的护理和慢性病管理而实现的节省。报销方法改革包括基于价值的采购(VBP)，即根据相对业绩或指定的经济、临床质量和患者满意度指标的改善重新分配供应商报销的一部分。此外，医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)实施了以EPISDE为基础的示范、自愿和强制性付款倡议，将急性护理和急性护理后补偿捆绑在一起。这些捆绑支付模式激励跨连续护理协调，并包括对护理事件的财务和业绩问责。这些报销方法和类似的计划可能会继续并扩大，无论是在政府还是商业医疗计划中。我们的许多业务已经参与了ACO。由于我们专注于高质量的护理和强大的临床结果，Ensign处于有利地位，可以从这些基于结果的支付模式中受益。
我们认为，后急性发作的行业已经并将继续受到其他几个趋势的影响。老年人越来越多地使用长期护理(LTC)保险作为规划熟练护理服务费用的一种手段。此外，由于社会流动性的增加，平均家庭人数的减少，以及双职工夫妇数量的增加，更多的居民正在寻找家庭以外的其他方式来照顾他们。

政府监管
一般信息
医疗保健是一个广泛而频繁的监管变化领域。法律的修改或对现有法律的新解释可能会对收入、成本和企业运营产生重大影响。我们提供医疗保健服务的独立运营子公司受联邦、州和地方法律的约束，这些法律涉及许可证、护理质量和充分性、物理设备要求、生命安全、人事和运营政策等。此外，这些子公司还受到联邦和州法律的约束，这些法律规范着账单和报销、与供应商的关系、与医生的业务关系，以及对医护人员的工作场所保护。这些法律包括反回扣法规(AKS)、联邦虚假申报法(FCA)、斯塔克法、卫生保健紧急临时标准和州企业医疗实践法规。
政府和其他当局定期检查我们独立运营子公司的熟练护理设施(SNF)、高级生活设施和门诊康复机构，以核实是否继续遵守适用的法规和标准。这些业务必须通过这些检查，才能根据州法律获得许可，并遵守联邦医疗保险和医疗补助提供者协议。只有当监管机构的检查显示这些业务基本上符合适用的州和联邦要求时，这些业务才能参与这些第三方支付项目。在正常的业务过程中，联邦或州监管当局可以向运营机构发出通知，指控某些监管做法存在缺陷。这些缺陷声明可能需要采取纠正措施来恢复和维护合规性。在某些情况下，联邦或州监管机构可能会实施其他补救措施，包括施加民事罚款、临时支付禁令、失去联邦医疗保险或医疗补助计划提供者的认证，或吊销州运营许可证。
我们认为，围绕医疗保健行业的监管环境使提供者受到严格的审查。在正常业务过程中，提供商受到联邦和州机构的询问、调查和审计，这些机构与遵守政府支付计划下的参与和支付规则有关。这些询问可能来自美国卫生与公众服务部(HHS)监察长(OIG)办公室、州医疗补助机构、州总检察长、地方和州监察员办公室以及CMS恢复审计承包商等机构。作为对查询、调查和审计的回应，联邦和州机构继续以监管缺陷和其他监管处罚为依据，包括要求退还多付款项、扩大民事罚款范围(可追溯到调查员探视之前的事件)、联邦医疗保险和医疗补助支付禁令以及联邦医疗保险和医疗补助计划的终止，这些可能是暂时的，也可能是永久性的。我们在适当的时候对每一个这样的监管结果都提出了激烈的质疑；然而，其中涉及到大量的法律和其他费用，这些费用消耗了我们的财力和人力资源。执法活动的扩大可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
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目录表
冠状病毒
为了促进高效的护理提供和减少新冠肺炎的传播，联邦、州和地方监管机构实施了新的法规，并(在某些情况下暂时)免除了某些现有法规，包括下文所述的法规。
暂停某些患者保险标准以及文件和护理要求- 2020年冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)和CMS发布的一系列临时豁免和指导暂停了各种医疗保险患者覆盖标准，以确保患者继续有足够的机会获得护理，尽管与新冠肺炎大流行相关的医疗保健提供者面临负担。其中许多监管豁免是根据社会保障法第1135条发布的，该条款授权HHS部长在宣布PHE后暂时免除或修改受影响的医疗保健提供者和设施的医疗保险和医疗补助要求(第1135条豁免)。卫生和公众服务部还根据《社会保障法》第1812(F)条规定的权力，免除了特定于SNF的要求(第1812(F)条豁免，以及第1135条豁免，即紧急豁免)。

根据紧急豁免，CMS还批准了自2020年3月1日起对医疗审查要求的临时豁免。此外，2020年3月，CMS还下调了Medicare Advantage组织、Part D赞助商、Medicare-Medicaid计划和全包式老年护理计划的计划审计和合同级风险调整数据验证审计的优先级。降低这些标准或计划的审计活动的优先级，使提供者、CMS和其他组织能够专注于患者护理，包括将审计活动引向感染控制。CMS说，重新确定其审计活动的优先次序将是有时间限制的，它将宣布在公共部门会计准则结束后何时恢复正常活动。
从2021年5月7日开始，CMS开始终止与新冠肺炎大流行相关的某些紧急豁免，首先是关于数据报告和居民分组、转移和出院的豁免。2022年4月7日，CMS宣布针对SNF和LTC设施的额外紧急豁免到期，以及针对医院和关键通道医院以外的其他住宅设施的其他紧急豁免，这些豁免于2022年6月6日到期。
第一批于2022年5月7日到期的七(7)项紧急豁免是：(1)免除居民在居民小组期间亲自参与的要求；(2)医生将原本需要由SNF内的医生亲自执行的任务委派给医生的能力；(3)免除医生亲自探望病人的要求，紧急豁免允许医生将其委托给其他临床医生；(4)免除医生和非医生提供者亲自探访疗养院居民的要求(并允许这些探视酌情通过远程医疗进行)；(5)减少LTC设施制定、实施和维持符合联邦标准的质量保证和绩效改进(QAPI)计划的要求；(6)免除LTC设施参与结束在设施中护理的居民的出院计划的义务；以及(7)免除LTC设施在居民要求提供记录的两个工作日内向居民提供记录副本的要求。
2022年6月6日到期的紧急豁免是：(1)免除临时使用设施(包括新冠肺炎治疗地点)的物理环境条件，并使用特别核设施内的内部或非住宅空间容纳居民；(2)免除某些设备，包括透析设备的及时预防性维护的要求；(3)免除对ICF和SNF内使用的设施和医疗设备的检查、测试和维护；(4)免除检查、测试和维护，以符合适用的生命安全规则和中间护理设施(ICF)和SNF的医疗设施代码；(5)免除CMS要求ICF和SNF在每个用于睡觉的房间都有外门或窗户的要求；(6)免除生命安全守则，每季度进行消防演习，并允许SNF在患者之间建立临时墙和屏障；(7)免除CMS对LTC设施中受薪喂养助理的最低培训要求；。(8)CMS免除要求SNF内的护士助理每年至少接受12小时的在职培训；。以及(9)免除SNF的正常义务，即如果他或她不符合联邦培训和认证要求，则不得雇用任何超过4个月的护理援助。
部分紧急豁免，包括为期三天的住院资格住院，仍然有效。随着患者有资格获得联邦医疗保险A部分住宿的就地技能，我们可能会看到LTC联邦医疗保险B部分计划的减少。但是，可能会有额外的或其他紧急豁免将被终止或允许到期；这种到期可能会很快发生，而且几乎没有公开通知。由于新冠肺炎变体在2021年并持续到2022年的流行，尚不清楚剩余的紧急豁免将于何时到期，也不清楚之前到期的紧急豁免是否会被恢复，因为CMS自2022年4月7日的备忘录以来一直没有宣布额外的紧急豁免到期。
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截至2022年7月1日仍然有效的紧急豁免的例子包括但不限于：(1)批准患者的临时转移、出院和队列，以确保设施可以将新冠肺炎阴性患者与病毒阳性或已接触过病毒的患者分开；(2)允许SNF为符合就地技能标准的SNF居民提供就地技能计划，免除通常的三天合格住院时间；(3)免除LTC设施的食品和营养服务主管必须在食品服务、管理和安全领域具有明确的高等教育或其他资历的要求；及。(4)暂时免除有关病人入院、转移和出院的某些文件和报告要求(例如，病人超过文书工作)。一些州还放弃了监管，以减轻医疗保健行业的监管负担。目前仍不确定联邦和州监管机构何时恢复执行这些法规，这些法规在PHE期间仍处于豁免或未执行的状态。我们认为，这些监管行动可能有助于改变技能组合，如果没有紧急豁免的存在，这可能会有所不同。
恢复探视权和居留权-CMS已经向整个PHE的设施发布了关于患者探视权的指导意见。虽然2020年3月发布的CMS指南指示设施严格限制探视，但CMS随后在大流行过程中提供了指导(最近一次更新是在2022年3月10日)，扩大了探视范围，并提供了探视程序指导。
测试要求-从2020年4月开始，我们独立运营子公司所在的几个州的当局开始强制在所有疗养院和长期护理设施进行广泛的新冠肺炎测试。此前，美国疾病控制和预防中心(CDC)表示，老年人患冠状病毒严重疾病的风险更高，并发布了疗养院最新的检测指南。其中一些州还公开报告了设施中爆发新冠肺炎的情况。2020年7月22日，合作医疗中心宣布，新冠肺炎检测阳性率在5%或以上的州的养老院将被要求每周检测所有养老院工作人员。2020年8月26日，CMS发布了新的检测参数，如果设施的县阳性率低于5%，则要求所有设施工作人员每月例行检测；如果县阳性率在5%至10%之间，则每周检测一次；如果县阳性率超过10%，则每周检测两次。2021年4月27日，CMS再次发布修订后的检测参数，明确对工作人员进行常规检测的要求仅适用于未接种疫苗的工作人员--完全接种疫苗的工作人员不必进行常规检测。
联邦和州新冠肺炎疫苗接种要求-2020年12月11日，美国食品和药物管理局发布了第一份预防新冠肺炎的辉瑞-生物技术疫苗紧急使用授权，随后于2020年12月28日发布了第二份使用Moderna新冠肺炎疫苗的紧急使用授权，并于2021年2月27日发布了第三份紧急使用授权强生疫苗的紧急使用授权。自那以后，辉瑞和Moderna的新冠肺炎疫苗已获得美国食品和药物管理局的全面批准。
2021年8月18日，政府宣布，CMS正在制定一项紧急法规，要求参加联邦医疗保险和医疗补助计划的疗养院的所有工作人员接种新冠肺炎疫苗，作为参加联邦医疗保险和医疗补助计划的条件。2021年9月9日，政府扩大了这项即将出台的紧急法规的范围，同一天，政府宣布，OSHA将引入紧急临时标准(ETS)，要求拥有超过100名员工的雇主强制其员工全面接种新冠肺炎疫苗，否则将接受每周的病毒检测。CMS的临时最终规则(IFR)和OSHA的疫苗接种ETS都在法庭上受到挑战，并在某些州停止执行。
2021年11月5日，CMS发布了《新冠肺炎医疗员工疫苗接种IFR》，要求某些联邦医疗保险和医疗补助参与医疗机构的所有符合条件的员工在2022年1月13日或之前完成一次或两次注射疫苗接种序列。在向美国最高法院提出上诉之前，CMS在某些州暂时阻止了这项IFR的执行。到2022年1月20日，美国最高法院和其他法院的裁决确认了CMS在所有州执行IFR的权力，其中最后一个州是德克萨斯州，完全遵守IFR的疫苗接种要求的最后期限是2022年3月21日。此外，设施必须对任何有新冠肺炎症状或症状的工作人员或居民进行检测，无论接种状况如何。如果该设施爆发新冠肺炎疫情，所有工作人员和居民必须定期接受检测，直到重复检测发现14天内工作人员或居民中没有新的新冠肺炎感染病例。可能会就本IFR发布其他指导意见。除了CMS的测试要求外，一些州还对居民和工作人员实施了额外的测试要求，或者正在根据现有或扩大的工作场所安全法规执行测试要求。

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除了IFR要求卫生机构工作人员接种疫苗外，我们的独立运营机构所在的几个州也发布了适用于卫生机构工作人员的疫苗要求。这些疫苗授权在很大程度上与综合新冠肺炎卫生保健人员疫苗接种IFR保持一致。加州于2021年8月5日发布了一项命令(并于2021年9月28日扩大)，要求成人护理设施和直接护理人员也要接种疫苗，并要求所有受影响的工作人员在2021年11月30日之前全面接种疫苗。2022年2月22日，加利福尼亚州公共卫生部更新了指令，允许完成初级疫苗接种系列并在完全接种新冠肺炎后感染新冠肺炎的工人推迟最多90天收到疫苗加强剂；否则，需要在2022年3月1日之前完成加强剂疫苗接种。
报告要求 —从2020年5月8日起，CMS发布了一份IFR，要求SNF至少每周一次直接向CDC国家健康安全网络报告设施居民和工作人员中与新冠肺炎病例相关的信息；报告的信息将在专门的网站上公开。此外，国家卫生部门还被要求将其设施中确诊或疑似新冠肺炎病例通知居民、其家人和代表。此居民/家庭/代表通知必须在下午5：00之前发出。(当地时间)发生以下情况的下一个历日：(1)单一确诊感染新冠肺炎，或(2)三名或三名以上居民或工作人员在72小时内出现新的呼吸道症状。
自2021年5月21日起，CMS发布了一份IFR，要求长期合作伙伴机构每周向CDC全国医疗安全网络报告居民和工作人员的新冠肺炎疫苗接种数据。还需要设施为居民和工作人员提供疫苗教育，并在有疫苗时向居民和工作人员提供疫苗。CMS可能会启动执法活动，并评估对未满足任何这些与新冠肺炎相关的要求的民事罚款。
自2021年6月11日起，HHS修订了适用于提供者救济资金接受者的付款后报告要求通知。经修订的要求提供了额外资料，说明在付款后报告过程中要求受助人报告的数据要素，以及报告的时间。
自2021年8月23日起，CMS发布了一份IFR，其中纳入了对其2021年5月21日IFR的评论，其中继续规定长期护理机构和中级护理机构有义务向CDC全国医疗安全网络报告居民和工作人员的新冠肺炎疫苗接种数据。新的《国际财务报告准则》要求相关机构制定政策和程序，确保居民和工作人员获得新冠肺炎疫苗，并教育居民和工作人员与疫苗相关的好处、风险和潜在副作用。本IFR还阐述了根据美国平等就业机会委员会的指导，居民和工作人员拒绝接种疫苗的反应。CMS可启动执法活动，并评估未满足本IFR项下任何这些与新冠肺炎相关的报告要求的民事罚款。我们不认为这些与新冠肺炎相关的要求会对我们的精简合并财务报表产生实质性影响。
调查活动和执法-2020年3月20日，CMS宣布启动重点感染控制调查，旨在评估LTC设施对与新冠肺炎大流行相关的感染控制要求的遵守情况。CMS在非直接危险级别将感染控制调查置于年度重新认证和投诉调查之前，确认了其对熟练护理行业感染预防和控制的承诺。自2020年8月17日起，CMS提供了授权恢复传统调查活动的指导。2020年6月1日(并于2021年1月更新)，CMS引入了针对感染控制缺陷的强化执法计划。该计划考虑对以前有感染控制缺陷历史的设施采取更重要的补救措施，并对发现的缺陷范围和严重性更高的设施施加更严厉的惩罚。2022年2月，CMS更新了这一工具，将注意力重新集中在传统的调查流程上，同时防止新冠肺炎变体的传播，考虑到IFR，并修改了之前的指导意见，以反映患者和居民接待访客的权利。CMS对与这一改进相关的SNF施加的补救措施包括增加罚款、缩短恢复合规的时间以及其他行政处罚。
医疗保险
到目前为止，联邦医疗保险目前约占我们熟练护理服务收入的28.7%，是我们的第二大支付者。联邦医疗保险计划及其报销费率和规则经常发生变化。这些变化包括法律和法规变化、费率调整(包括追溯调整)、行政或行政命令以及政府资金限制，所有这些都可能对Medicare为我们的服务报销的费率产生实质性的不利影响。预算压力经常导致联邦政府降低或限制联邦医疗保险下的报销费率。实施这些措施和其他类型的措施，在过去和将来都可能导致我们的收入和营业利润率大幅下降。

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患者驱动型支付模式(PDPM)
技能护理机构预期支付系统(SNF PPS)规则于2019年10月1日生效。SNF PPS规则包括一个新的病例组合模型，该模型侧重于患者的病情(临床相关因素)和由此产生的护理需求，而不是提供的护理数量，以确定联邦医疗保险报销。病例混合模型被称为患者驱动支付模型(PDPM)，它利用临床相关因素来确定医疗保险支付，使用国际疾病分类、第十版诊断代码和其他患者特征作为患者分类的基础。PDPM使用五个病例组合调整后的支付部分：医生治疗、职业治疗、言语语言病理、护理和社会服务以及非治疗辅助服务。它还使用第六个非案例混合组成部分，以涵盖不随居民特征而变化的SNF资源的利用。
PDPM取代了现有的病例组合分类方法，资源利用组，版本IV。PDPM的结构将医疗保险推向更基于价值的、统一的急性后护理支付系统。例如，PDPM根据居民护理的每个方面调整医疗保险支付，从而更准确地解决与医疗复杂患者相关的成本。PDPM还取消了作为治疗付款基础的治疗分钟数。最后，PDPM通过医生治疗、职业治疗和非治疗辅助服务部分调整SNF的每日支付，以反映整个逗留期间不同的成本。
此外，PDPM旨在减少执行患者评估的文书工作要求。在SNF PPS PDPM系统下，向SNF和疗养院支付的费用在很大程度上是基于患者的病情，而不是每个SNF提供的具体服务。2021年8月4日，CMS发布了2022财年SNF PPS最终规则，其中包括向SNF支付的市场篮子净额增加1.2%，并通过退还CMS扣留的2%的60%的负面影响来减少重新接纳超过25人的提供者的负面影响，无论该提供者的业绩衡量标准如何。数量较少且停留时间少于25天的供应商将不会对其付款进行任何调整。
熟练护理设施-质量报告计划(SNF QRP)
2014年《改进的联邦医疗保险急性护理后转型法案》(Impact Act)对某些急性护理后(PAC)提供者提出了新的数据报告要求。《影响法》要求每一家SNF提交其质量衡量数据。从2018财年开始，以及随后的每一年，如果SNF没有提交所需的高质量数据，他们的付款率将在每个此类财年降低2.0%。应用2.0%的减幅可能会导致本财年的付款率低于上一财年。此外，基于报告的对市场篮子增加系数的减少将不会是累积的；它们将仅适用于所涉及的财政年度。如果工厂不满足其质量报告计划报告要求，SNF的MAC将向工厂发出不符合要求的通知。
在2019年8月8日通过的最终SNF PPS规则(2020财年SNF PPS规则)中确定了2020财年SNF QRP规定的更新绩效衡量标准。最后的规则是继续实施SNF QRP措施，以提高程序的互操作性、运行质量和安全性。具体地说，该规则采用了许多标准化的患者评估数据元素。SNF QRP适用于独立的SNF、附属于急性护理机构的SNF以及所有非关键通道医院摆动床位乡村医院。在《2022年SNF PPS规则》中保留了《2020年SNF PPS规则》中采用的其他数据要素，尽管在公共部门会计准则结束后这一数据的收集和向CMS报告至少推迟了整整两个财政年度。
2021年7月29日，CMS发布了SNF QRP的最终规则，采用了两项新的报告措施，并更新了另一项措施的规范。从2023财年SNF QRP开始，SNF首次被要求报告SNF医疗保健相关感染(HAI)指标和新冠肺炎医护人员接种覆盖率(HCP)指标，前者跟踪医疗干预后需要住院的感染人数，后者跟踪工作人员的疫苗接种情况，以评估SNF是否正在采取措施限制新冠肺炎的传播。SNF必须报告的医疗(TOH)信息数据转移，包括在患者-急性后护理测量中，将更改为不包括在家庭医疗服务或临终关怀下出院的SNF患者。取消此信息将改变TOH在计算患者急性后护理测量中的使用方式，并可能影响我们的质量评级以及未来从Medicare和Medicaid获得的报销。
从2020年3月开始，由于新冠肺炎疫情的影响，CMS发布了暂时停止SNF QRP报告的要求，有效期至2020年6月30日。这实际上赋予了SNF是否报告第四季度(2019年10月1日至2019年12月31日)数据的自由裁量权，并完全取消了2020年第一季度和第二季度(2020年1月1日至2020年6月30日)的报告要求。SNF被要求从2020年6月30日起及时恢复质量数据收集并提交测量和患者评估数据。2022年1月，重新计算了基于恢复的数据报告的SNF评级，以便在SNF关怀比较网站上发布。2022年4月，更新了基于SNF QRP数据报告的SNF关怀比较网站评级。
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2022年7月，CMS宣布对疗养院比较网站的五星评级计算进行修订。在这一新的计算方法下，根据SNF在六个衡量标准上的表现，为其分配分数：(1)病例组合调整后的总护士人员配备水平(包括注册护士、执业护士和护理助理)，以每名住院医生每天的小时数衡量；(2)病例组合调整后的注册护士人员配备水平，以每名住院医生每天的小时数衡量；(3)病例组合调整后的总护士人员配备水平(包括注册护士、执业护士和护理助理)，以周末每天住院护士小时数衡量；(4)护士总流动率，定义为护理人员在12个月期间离开疗养院的百分比；(5)注册护士流失率，定义为注册护理人员在12个月期间离开疗养院的百分比；及(6)管理员流失率，定义为管理员在12个月期间离开疗养院的百分比。这六项指标将按季度进行衡量。
根据分配给这六项衡量标准的分数对工作人员的衡量标准进行评分。对于病例组合调整后的总护士人员编制和病例组合调整后的注册护士人员编制，每项措施都以100分为标准，以10分为增量进行评分。对于病例组合调整后的周末护士总人数、护士总流动率和注册护士总流动率，每项指标都以50分为标准，以5分为增量进行评分。管理员更替的衡量标准是30分制，根据测算期内管理员离职的次数分配分数。这些人员配备措施的结果将影响疗养院比较网站上报告的SNF的五星级总分。这些变化是对之前在2022年1月和2022年4月修订中宣布的变化的补充，并始于2022年7月疗养院比较网站的更新。
2022年7月29日，CMS宣布通过一项流程措施，在SNF内的医护人员中覆盖流感疫苗接种。这一衡量标准将由从第一次提供疫苗到次年3月31日期间任何时候接种影响疫苗的SNF医护人员的百分比来确定。从2022年10月1日至2023年3月31日，SNF将开始通过CDC国家医疗安全网络将这些数据提交给CMS。
此外，CMS修订了某些SNF数据报告要求，包括转移健康信息措施和某些患者评估数据元素，包括种族、首选语言、健康素养和社会隔离，直到2023年10月1日。
医疗保险年度支付规则
CMS需要计算每年一次的联邦医疗保险市场篮子支付费率更新。2020年7月31日，CMS发布了2021财年的最终规则，更新了联邦医疗保险费率和SNF的质量计划。根据2020年10月1日生效的最终规定，与2020财年相比，2021财年向瑞士央行支付的总金额增加了2.2%。这一估计增长归因于2.2%的市场篮子增长因素。
2021年7月29日，CMS发布了2022财年的最终规则，更新了联邦医疗保险费率和SNF的质量计划。根据2021年10月1日生效的最终规则，与2021财年相比，2022财年的总市场净篮子利率增加了1.2%。这一增长归因于2.7%的市场篮子增加系数，其中预测误差调整减少0.8%，多要素生产率调整减少0.7%。
2022年7月29日，CMS发布了2023财年的最终规则，更新了联邦医疗保险支付率，使市场篮子净值增加了2.7%。增加的原因是5.1%的付款率更新，这是基于3.9%的市场篮子增长加上1.5%的市场篮子误差调整和减去0.3%的点生产力调整以及由于重新调整的平价调整而导致的负2.3%。重新调整的平价调整将在两年多的时间里分阶段进行。
医疗保险费率的自动减支

2011年的《预算控制法案》要求强制全面削减联邦开支，即所谓的自动减支。联邦医疗保险FFS索赔的服务日期或出院日期在2013年4月1日或之后，联邦医疗保险支付金额将减少2.0%。除非国会采取进一步行动，否则所有的联邦医疗保险费率支付和和解都会产生这种强制性的削减，并将至少持续到2023年。作为对新冠肺炎的回应，CARE法案暂时暂停了2020年5月1日至2020年12月31日期间自动减少2.0%的联邦医疗保险索赔报销。2020年12月27日，综合拨款法案进一步暂停了2.0%的支付调整至2021年3月31日。2021年4月14日，国会将暂停2.0%的支付调整延长至2021年12月31日。2021年12月10日，总裁·拜登签署法案，将2.0%的缴费调整推迟至2022年4月1日；从2022年4月1日至2022年6月30日，2.0%的缴费调整由2.0%降至1.0%。为了支付这一变化，国会将把自动减支增加一年，至2030财年。
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技能护理设施价值采购(SNF-VBP)计划

SNF-VBP计划根据SNF向联邦医疗保险受益人提供的护理质量(以医院重新入院衡量)来奖励SNF。CMS每年使用SNF-VBP计划调整其针对SNF的支付规则。自2018年10月1日起，CMS开始预扣2.0%，为SNF-VBP计划激励付款池提供资金，并将通过该计划将预扣付款的60%重新分配给SNF。2020财年SNF PPS规则估计，SNF-VBP计划的经济影响是在2020财年向SNF支付的总金额减少2.136亿美元。该规则还引入了两项新的质量衡量标准来评估健康信息的共享情况，并采用了一些标准化的患者评估数据元素，以评估认知功能和精神状态、特殊服务和健康的社会决定因素等因素。2021财年SNF PPS规则更新了基线期间质量衡量季度报告的最后期限，并宣布了2023财年计划年度的绩效期间和标准，但在其他方面没有改变衡量、评分或支付政策。在2022财年计划中，CMS提出了一些更改建议，以说明2020财年绩效期间新冠肺炎对重新入院率和三菱NFJ入学人数的影响。这些拟议的变化将影响SNF-VBP计划的费率调整。2021年7月29日，CMS在联邦登记册上公布了2022财年计划的最终规则，采用了衡量履约期的拟议变化，并修改了要报告给CMS的数据，这影响了SNF-VBP计划的费率调整。

2022年2月28日，政府发布了一份情况说明书，列出了对老年护理进行改革的优先事项，包括可能对影响长期护理和社区护理的法规进行改革。SNF-VBP方案被确定为一个需要改变的领域，人员配备水平、留任和驻地工作经验都会影响报销。根据CMS的研究，可能影响SNF-VBP计划的拟议规则预计将在2023年初出台，最终规则将在通知和评议期之后遵循。

2022年7月29日，CMS发布了最终规则，选择不应用SNF 30天全原因重新入院措施(SNFRM)作为2023财年绩效评分的一部分。CMS仍将公开报告SNFRM，但不会影响SNF支付。2023财年SNF PPS的最终规则还规定了SNF-VBP计划的扩展，不再使用其单一的、全原因重新住院措施来确定付款，包括在2026财年针对需要住院的SNF医疗保健相关感染(SNF HAI)和每住院日总护理时数的措施，以及在2027财年针对SNF的出院到社区后急性护理措施，该措施评估从SNF环境成功出院到社区的权利。
B部分康复要求

我们的部分收入由联邦医疗保险B部分计划根据收费表支付。B部分服务有一个支付上限，包括综合言语-语言病理服务(SLP)、物理治疗(PT)服务，以及单独的职业治疗(OT)服务的年度上限。这些上限是在1997年平衡预算修正案的授权下实施的。这些金额以前与财务限额金额相关联。2018年两党预算法案(BBA)废除了这些上限，同时保留和增加了额外的限制，以确保适当的治疗服务。本政策不限制受益人可能获得的医疗必要的Medicare B部分治疗服务的数量。BBA建立了编码修改量要求，以获得超过更新的KX修改量阈值的付款，如下所述，并重申了针对Medicare管理承包商的3,000美元索赔审计阈值具体要求。对于PT和SLP组合，2021年编码修改器要求的门槛为2,110美元，而2020年为2,080美元。对于CY 2022，KX修改器阈值设置为2,150美元，OT服务的阈值相同。
与CMS的“病人重于文书工作”的倡议一致，该机构也一直在朝着消除繁琐的基于索赔的功能报告要求迈进。从2021年开始，CMS撤销了21项影响门诊治疗服务的有问题的国家正确编码计划编辑，包括根据Medicare B部分提供的主要与PT和OT服务相关的服务，消除了因要求额外文件和索赔修饰符编码而造成的编码负担。

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2020年12月1日，CMS发布了日历年2021年医生费用明细表(PFS)最终规则，将换算系数(即CMS确定所有当前程序术语代码支付的数量)降低了10.2%。这些变化将治疗Medicare B部分专业提供者的PT和OT报销率降低了9%，将SLP代码的报销率降低了6%。2021年的综合拨款法案(CAA，也称为综合拨款法)缓解了这些削减，该法案于2020年12月27日签署成为法律。CAA包括三个与Medicare Part B PFS相关的组件。首先，CAA纳入了2021财年约3.75%的税率减免。此外，CAA还将医生附加代码的付款冻结三年，这将有效地缓解2023年之前的初始削减。最后，减免要求2%的自动减支不适用于2021年第一季度的联邦医疗保险B部分计划。CMS将CAA救济的第一部分和第二部分纳入2021财年PFS文件，该文件于2021年1月5日发布。虽然《2021年方案预算和财务报表最后规则》将2021年财政年度的折算因数减少到32.4085美元(日历年折算系数为36.0896美元)，但民航局恢复了部分减少额，导致2021年财政年度的最后折算因数为34.8931美元。这一换算率不包括2%的自动减支，该自动减支在2022年4月1日之前暂停，然后在2022年6月30日之前作为1%的自动减支实施。
2021年11月19日，CMS发布了2022年PFS，其中要求使用新的修改器(CO修改器)来识别并按原本适用的B部分付款金额的85%付款，以支付由PT和OT助理提供的全部或部分PT和OT服务。2021年12月10日，总裁·拜登签署了《保护医疗保险和美国农民免受自动减支法案》，恢复了2022年PFS中取消的医疗保险支付资金。这项法律通过后，CMS于2021年12月16日宣布了对2022年PFS的支付变化，导致2022年1月1日至2022年3月31日期间的医疗保险支付不会减少。此后，从2022年4月1日至2022年6月30日，FFS联邦医疗保险支出调整了1%，从2022年7月1日至2022年12月31日，又进一步调整了总计2%。根据CMS于2021年12月公布的重新计算的2022年PFS，适用的换算因数从2021年的34.8931美元减少了0.82%至34.6062美元，降幅小于拟议规则或2022年PFS中的降幅。
2022年7月7日，CMS发布了一项针对2023年PFS的拟议规则，该规则将导致2022年日历年的医生费用计划付款增加3%，2023年日历年到期。因此，拟议的2023年PFS换算因数为33.08美元，比2022年PFS换算因数34.6062美元减少1.53美元。设定2023年日历年医生费用时间表的最终规则预计将在2022年下半年出台。
多程序支付减免(MPPR)继续降低50%，适用于治疗程序，如果在同一天提供超过一个程序一个单位的服务，则减少第二个程序和后续程序的实践费用付款。MPPR的实施包括(1)提供Medicare B部分语音语言病理、职业治疗和物理治疗服务并在同一提供者编号下收费的设施；(2)私人执业的提供者，包括语音语言病理学家，他们在一天内为多项服务提供服务并收费。
2020年5月27日，根据紧急豁免的授权，CMS将物理治疗、职业治疗和语言病理学添加到由SNF提供的联邦医疗保险B部分计划的认可远程医疗提供者名单中。随后，2021年和2022年PFS最终规则将某些PT和OT服务添加到至少到2023年年底的临时联邦医疗保险远程保健服务清单中。2020年12月31日，CMS宣布对描述联邦医疗保险B部分门诊治疗服务的代码清单进行2021年更新，将在新冠肺炎PHE期间引入的现有代码和新代码永久用于PT、OT或SLP，其中包括几个被称为“有时治疗”的远程医疗代码，以允许医生和某些非医生从业者在适当的时候在治疗护理计划之外提供这些服务。“有时治疗”代码不会应用MPPR。2021年11月19日，CMS进一步扩展了2022年PFS的这些“有时治疗”代码，包括五个用于远程治疗监测治疗的新代码，这些代码比以前存在的监测代码更广泛，包括测量和评估对药物和治疗的依从性和反应。PHE豁免允许治疗师向远程健康治疗服务收费，直到后者，即2023年年底或PHE结束。
根据紧急豁免，当服务由医生从替代地点提供时，CMS允许设施向CMS收取向设施的Medicare B部分受益居民提供的远程医疗服务的始发地费用，自2020年3月6日起至2022年5月7日结束。这项远程医疗服务的紧急豁免包括在CMS宣布将在2022年4月7日起30天内终止的紧急豁免中。因此，我们的设施在终止这些远程医疗紧急豁免时已停止使用这些豁免。
2022年7月7日，CMS提出了2023年日历年医生费用时间表，对转换事实进行4.4%的负调整，或在1%的负基本税率之外，对总计5.4%的负调整进行补充。

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普惠性老年护理方案
CMS于2019年6月3日发布了最终规则，更新了联邦医疗保险和医疗补助计划下的全面老年护理(PACE)计划的要求。该规定旨在提供更大的操作灵活性，消除冗余和过时的信息，并对现有计划进行编纂。这种灵活性包括：(I)更宽松的标准适用于目前的要求，即在3年试用期内和之后监测PACE组织是否遵守PACE计划要求，以及(Ii)通过允许一个人担任两个角色并允许二次参与PACE计划，解除了对跨学科团队施加的某些限制，该小组全面评估和提供每个PACE参与者的个人需求。此外，非医生初级保健提供者可以代替初级保健医生提供某些服务。2021年10月21日，CMS根据2018年11月1日发布的一项拟议规则，将时间表延长至2022年11月1日，以完成PACE计划的进一步最终规则制定，该规则涉及2020年和2021年Medicare Advantage、Medicare处方药福利、PACE、Medicaid FFS和Medicaid管理的医疗保健计划的政策和技术变化。基于已完成的研究、公众意见以及需要合作医疗关注的介入的新冠肺炎大流行，合作医疗将发布关于PACE计划新政策和技术变化的最终规则的时间表延长至2022年11月。2018年11月拟议的规则建议对PACE计划内的支付和争议上诉进行更改，这可能会影响我们的业务。
关于熟练护理设施支付的决定
医疗保险报销费率和规则会经常发生变化。从历史上看，医疗保险下的报销调整对我们的收入产生了重大影响。联邦政府和州政府继续专注于遏制医疗保险和医疗补助等医疗保健项目的支出。我们无法预测立法过程的结果。我们也无法预测建议将在多大程度上被采纳，或者如果被采纳和实施，这些建议和现有的新立法将对我们产生什么影响(如果有的话)。预计政府和其他付款人降低免税额、提高折扣和更严格的成本控制的努力将继续下去，并可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
这些变化包括法律和法规变化、费率调整(包括追溯调整)、行政或行政命令以及政府资金限制，所有这些都可能对Medicare为我们的服务报销的费率产生实质性的不利影响。预算压力经常导致联邦政府降低或限制联邦医疗保险下的报销费率。实施这些措施和其他类型的措施，在过去和将来都可能导致我们的收入和营业利润率大幅下降。关于医疗保险计划的历史性调整和最近变化以及相关偿还率的讨论，见第一部分，第1A项。风险因素在与我们的商业和工业相关的风险标题下。
《患者保护和平价医疗法案》
在《患者保护和平价医疗法案》和《医疗保健教育和和解法案》(统称为ACA)颁布后，各种医疗改革条款成为法律。ACA中包含的改革在某种程度上影响了我们的运营子公司，在很大程度上是为了提高质量和降低成本。其中几项改革非常重要，最终可能会改变我们服务的性质、服务的支付方式和基本的监管环境。这些改革包括修改付款资格条件，将付款捆绑以涵盖急症和急症后护理，并对新的提供者施加招生限制。美国即将举行的国会选举以及现任和前任总统政府实施的政策导致了立法、监管、医疗保险、医疗补助和政府政策的重大变化。2022年中期选举可能会显著改变目前的监管框架，并影响我们的业务和医疗保健行业。我们不断监测这些发展，以便我们能够对影响我们业务的不断变化的监管环境做出反应。
参与的要求
CMS有包括SNF和其他LTC设施在内的提供者必须满足的要求，才能参加Medicare和Medicaid计划。有些要求可能是繁重和昂贵的，近年来，CMS已经修改了这些要求。例如，从2016年开始，要求国家工作队遵守应急准备要求，此后通过颁布补充规则加强了这一要求。
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另一个相关变化是2019年的一项最终规则，该规则取消了对LTC设施使用争端前具有约束力的仲裁协议的禁令。规则对这些协议的使用提出了具体要求，包括要求在起草时使用通俗易懂的语言；设施张贴通俗易懂的通知，说明关于在居民和访客可见的区域使用协议进行具有约束力的仲裁的政策；进入设施的条件不是签署仲裁协议；设施明确告知居民或其代表不签署协议的权利，作为入场条件。国会通常会提出立法，但没有通过，以解决LTC设施使用的仲裁协议问题。虽然未来可能采取立法行动，但联邦和州法规仍然是我们使用争端前具有约束力的仲裁协议的主要权力来源。
正如上文“冠状病毒”标题所述，政府当局宣布合作医疗服务和职业安全及健康局将实施紧急规则，规定所有参与医疗保险和医疗补助计划的疗养院的所有员工，以及雇员人数超过百人的公司的所有雇员，均须全面接种新冠肺炎疫苗。随后发生了重大诉讼，包括CMS和OSHA疫苗接种任务的执行被某些法院叫停。2022年1月13日，美国最高法院裁定，不能对大雇主强制执行OSHA疫苗接种任务，但可以对参与Medicare和Medicaid的机构执行CMS疫苗接种任务。除了德克萨斯州以外的其他州，CMS规则因执行而被叫停，然后必须执行该规则。2022年1月20日，美国德克萨斯州北区地区法院驳回了CMS在德克萨斯州接种IFR疫苗的阻挠。同一天，CMS被授权在德克萨斯州执行IFR，并将2022年3月21日定为完全遵守其疫苗接种要求的最后期限。自CMS在得克萨斯州获得执行IFR的授权以来，没有任何行政或立法行动来改变该IFR的适用性或执行。
2022年6月29日，CMS公布了第二阶段和第三阶段参与要求的更新指导意见。这些更新涉及疗养院居民的健康和安全。CMS将这些最新情况分发给调查员和州机构，以加强对居民投诉和报告的事件的反应。这一更新的指导直接源于总裁·拜登2022年3月的国情咨文演讲和附带的关于养老院研究领域和潜在变化的情况说明书。指导意见侧重于以下主题：(1)居民虐待和忽视(包括报告虐待)；(2)入院、转院和出院；(3)精神健康和药物滥用障碍；(4)护士配置和工资报告，以评估人员配备的充分性；(5)居民的权利(包括探视)；(6)潜在的不准确的诊断或评估；(7)药品的处方和使用；(8)感染控制和预防；(9)设施和居民之间的争端的仲裁；(10)心理社会结果及其严重性；以及(11)州调查的及时性和完成性，以提高各州之间标准的一致性。

2022年7月29日，CMS更新了LTC设施参加联邦医疗保险的要求，其中包括物理环境要求，以使设施避免可能因其费用而导致LTC设施关闭的不必要的翻新费用；具体地说，CMS正在取消某些设施，并将允许在2016年7月5日之前参加Medicare且之前使用消防安全评估系统(FSES)的LTC设施在确定是否符合适用标准时继续使用2001 FSES强制性值。此外，CMS更新了参与的要求，包括修订LTC设施中食品和营养服务主管的现有资格要求，具有两年或两年以上经验的祖辈董事和某些最低限度的食品安全培训，以便他们可以继续担任这一职务，而无需获得具体的教育和认证要求。

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民事和刑事欺诈和滥用法律及执法
存在各种复杂的联邦和州法律，它们管理着广泛的转介、关系和安排，并禁止医疗保健提供者的欺诈行为。政府机构正在将越来越多的注意力和资源投入到这种反欺诈努力中。1996年的《健康保险可携性和责任法案》(HIPAA)和1997年的《平衡预算法》扩大了对医疗欺诈的处罚。此外，在我们参与联邦医疗补偿计划时，政府或代表其行事的人可能会根据FCA提起诉讼，指控医疗保健提供者通过提交未按要求提供的项目或服务的索赔来欺骗政府，这可能包括编码错误、未提供的服务的账单以及提交虚假或错误的成本报告。2009年《欺诈执法和追回法》(FERA)扩大了FCA的范围，除其他外，规定了在知情和不正当地逃避偿还政府多付款项的情况下的责任，并扩大了对举报人的保护。FCA澄清，如果一项物品或服务是在违反AKS的情况下提供的，则就这些物品或服务提交的索赔是虚假索赔，可根据FCA作为虚假索赔进行起诉。根据FCA，每一次违规行为的民事罚款从大约11,000美元到23,000美元不等，并根据通货膨胀每年进行调整。根据《反欺诈法》的规定，知道欺诈行为的个人可以代表联邦政府提出索赔，并获得联邦政府追回的一定比例的赔偿。由于这些举报人的激励措施, 诉讼变得更加频繁。许多州也有虚假声明禁令，反映或密切跟踪联邦FCA。联邦法律还规定，OIG有权以多种理由将个人和实体排除在联邦资助的医疗保健计划之外，包括但不限于某些类型的刑事犯罪、执照吊销或暂停，以及被排除在州或其他联邦医疗保健计划之外。CMS可以从医疗保健提供者那里追回多付的款项，最长可在付款后的五年内收回。2022年2月28日，政府当局发表了一份关于养老院护理的情况说明书，其中列出了政府的优先事项，即进一步为SNF和LTC设施检查提供资金，加强对表现不佳的设施的民事处罚，以及加强对经营不止一家设施的公司的审查。基于这些指令和研究的拟议规则预计将在2023年初出台，最终规则将在通知和评议期之后执行。
2019年11月，OIG发布了一份关于向不符合联邦医疗保险后急性护理转移政策的医院多付费用的调查报告。违反这一政策的医院将患者转移到某些急性护理后环境，如SNF，但要求与出院相关的更高报销。2019年2月发布的一份类似的OIG审计报告，重点是当联邦医疗保险三天住院要求未得到满足时，对SNF服务的不当支付。2021年，OIG公布了一项审计结果，发现联邦医疗保险多付了数百万美元的慢性护理管理(CCM)服务。OIG的2021年报告发现，在2017和2018日历年，联邦医疗保险在CCM索赔中多支付了数百万美元。OIG的这些调查行动表明，它加强了对向受益人提供的医院后SNF护理的审查，并可能鼓励更多的监督或更严格的合规标准。
CMS已多次表示其打算警惕地监控向SNF支付的总金额，特别关注超高治疗报销较高的机构、日常生活活动评分较高且平均住院时间较长的治疗资源利用群体。OIG认识到，即使在患者不需要的情况下，机构也有强烈的财务激励来收取更高水平的治疗费用。我们无法预测OIG向CMS提出的建议将在多大程度上得到实施，以及这些建议会对我们产生什么影响(如果有的话)。与其他一些营利性运营商一样，我们的商业模式在一定程度上是基于寻找我们认为通常更有利可图的高视力患者，随着时间的推移，在我们运营的大多数设施中，我们的总体患者组合一直在转向高视力。我们还使用专门的护理交付软件，帮助我们的护理人员更准确地捕获和记录服务，以便除其他外，将报销增加到适合实际提供的护理的水平。这些努力可能会让我们受到OIG、CMS、我们的财政中介机构、复苏审计承包商和其他机构的更严格审查。

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联邦医疗改革
五星级质量报告指标-2015年，CMS发布了一项最终规则，除其他外，解决了2015年联邦医疗保险接入和芯片重新授权法案的某些条款的实施，该法案通过实施质量支付计划(QPP)改变了联邦医疗保险参与提供者的支付方式。QPP基于基于功绩的奖励支付系统(MIPS)或使用替代支付模式(APM)创建了新的支付途径，该支付模式依赖于CMS收集的质量数据，并使用五星质量评级系统进行评估，其中包括各种类别的评级为1至5。这些类别包括(但不限于)国家检查人员进行的调查结果、其他健康检查结果、人员配备、支出、再入院和住院时间；收集的数据及其在确定一至五星评级时的权重会受到CMS定期和持续的修订、再平衡和调整，以反映市场状况和CMS在患者护理方面的优先事项。自2020年以来，CMS对包括SNF在内的供应商报告的数据的衡量变得更具竞争力，导致CMS五星质量评级系统下的四星和五星排名减少。
从2020年1月开始，CMS开始在其基于消费者的疗养院比较网站上展示这一疗养院五星质量报告系统下的评级。CMS还在养老院比较网站上因虐待、疏忽或剥削事件而被引用的疗养院旁边显示消费者警报图标，该网站每月更新CMS在该网站上更新的调查检查结果。
2020年，为了应对新冠肺炎疫情，CMS暂时冻结了疗养院比较网站上的三核质量报告计划数据，包括人员配备和健康检查领域的数据，以说明当时暂停的报告和检查义务。在2020年初暂停检查后，CMS于2020年8月宣布了一项新的有针对性的检查计划，重点放在紧急的患者安全威胁和感染控制上，这影响了被检查的养老院的数量和检查的实质。这些安全检查收集的信息与传统调查不同，因此这些调查结果没有纳入CMS在2020年3月至12月期间对SNF的五星质量评级。CMS于2021年1月27日恢复计算养老院的健康检查评级，并在随后的更新中继续包括这一措施。
同样，虽然2020年第一季度和第二季度免除了工作人员报告要求，但这一豁免于2020年6月25日结束。此后，SNF被要求向CMS报告人员编制数据，从2021年1月开始，CMS将其纳入CMS的五星质量评级。2021年1月的五星质量评级计算反映了国家核管理局提供的2019年6月至2020年6月期间大多数质量措施的季度更新，反映了正常的报告和检查义务因新冠肺炎而被冻结的时间段。自2021年1月以来，CMS对疗养院比较网站的更新包括了这些质量措施，以及本政府法规标题中讨论的其他新措施。
2022年1月，CMS发布了一份公告，称从同月起，疗养院比较网站将开始报告SNF周末人员配备以及员工任期和其他收集的人员配备数据。从2022年7月开始，CMS开始在疗养院比较网站上披露所有护士的周末人员配备，以及所有护士和管理人员的人员流动率数据。CMS现在还将这些数据纳入其对SNF和LTC设施的五星级质量评级。这些数据是根据工厂的情况进行调整的，并按季度进行评估。
有关护养院监管的拟议法例-2021年8月10日，美国参议院提出了《2021年养老院改善和责任法案》(Nursing Home Importment Act)，旨在更新联邦养老院政策，以提高护理质量和监管。拟议的立法将减少SNF因提交某些数据不准确而支付的费用，并提供联邦资金，以进行SNF数据验证并确保成本报告信息的准确性。《养老院改善法》还提出了SNF的人员配备要求和其他旨在提高养老院透明度、问责制和护理质量的措施。如果以目前的形式通过，该法案将为参与州提供长达六年的资金，以便为疗养院劳动力和护理服务的改善提供资金。截至2022年7月29日，这项法案自2021年8月10日提交参议院并于当天提交参议院财政委员会以来，尚未采取任何行动。2021年1月，美国众议院提出了一项类似的法案，即第H.R.598，于2021年2月2日被介绍并提交给筹款委员会的医疗小组委员会。截至2022年7月29日，尚未对该法案采取进一步行动。
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建议和预期的行政行动-2022年2月28日，政府发布了一份情况说明书，列出了改变老年护理的优先事项，包括可能对影响LTC和SNF设施的法规进行改变。政府的优先事项将在整个2022年进行研究，包括为养老院所有者和经营者提供透明度和公开披露，以及审查私募股权投资、房地产投资信托基金(REITs)和该领域其他投资利益的作用。SNF-VBP方案也被确定为一个需要改变的领域，人员配置水平、留任和驻地工作经验都会影响报销。增加执法权力和资源，包括加强对表现不佳的设施和工具的审查，以改善其性能，是行政当局的另一个优先事项。行政当局还寻求改善护士助理培训的可及性，将医疗补助付款与工作人员的工资和福利挂钩，并加强护理人员的招聘和职业道路。最后，行政当局希望纳入从新冠肺炎大流行中吸取的经验教训，以便对感染控制、应急准备和安全提出新的要求。
2022年4月11日，CMS发布了一项拟议的规则，该规则可能会导致SNF-VBP计划的变化，并设置SNF和LTC设施的人员配备水平。2022年6月29日，CMS发布了针对调查员的指导意见，以一致地评估LTC设施的第二阶段和第三阶段参与要求，涉及的主题包括感染控制、居民安全、纠纷仲裁、护士配备和精神健康障碍。
监控我们设施中的合规性 

政府机构和其他机构定期检查我们的独立运营设施，以评估对各种标准、规则和法规的遵守情况。强有力的监管和执法环境继续影响医疗保健提供者，特别是在应对政府当局定期调查和其他检查中发现的任何据称的违规行为方面。未经宣布的调查或检查通常至少每年进行一次，也可能在政府机构收到有关设施的投诉后进行。医疗机构必须通过这些检查，以维持州法律下的许可证，获得或维持联邦医疗保险和医疗补助计划下的认证，继续参加某些机构的退伍军人管理计划，并遵守与许多机构管理的护理客户签订的提供者合同。与医疗保健行业的其他子公司一样，我们的独立运营子公司可能会不时收到联邦和州监管机构的通知，称其实质上未能遵守适用的标准、规则或法规。这些通知可能需要纠正措施，可能会对违规行为施加民事罚款，并可能威胁或对SNF施加其他运营限制，如入院限制、临时熟练护理许可证或增加人员要求。如果我们的独立运营子公司未能遵守这些指令，或在其他方面未能严格遵守许可证和认证法律、规则和法规，该设施可能会失去作为联邦医疗保险或医疗补助提供者的认证，或失去在该州运营的许可证。

具有其他可接受的监管历史的机构通常有机会纠正缺陷，并在特定日期之前继续参与Medicare和Medicaid计划，通常是在六个月内；然而，尽管主张拒绝付款补救措施，但此类临时补救措施生效得更早。然而，存在直接危及患者健康和安全的缺陷的设施，以及那些被归类为表现不佳的设施，在实施补救措施和其他执法行动之前，可能没有机会纠正其缺陷。此外，尽管所有权发生了任何变化，但监管历史不佳的设施继续被CMS归类为表现不佳的设施，除非新所有者获得了新的医疗保险提供者协议，而不是假设设施的现有协议。然而，由于通常与获得新的联邦医疗保险认证相关的困难和时间延迟，新所有者几乎总是采用现有的联邦医疗保险提供商协议，特别是在运营历史低于平均水平的先前认证的地点。因此，在我们的独立运营子公司收购之前监管记录不佳的设施，以及在收购后出现新缺陷的设施，更有可能受到CMS或州监管机构的制裁。

此外，CMS还通过特别聚焦设施(SFF)倡议，加强了对有严重或持续护理质量问题历史的设施的关注。设施的管理员和所有者在被标识为SFF时会收到通知。这些信息也提供给普通公众。当地州调查机构建议CMS将设施置于特别关注地位。SFF受到更严格的审查和更频繁的监管调查。未能提高护理质量可能会导致罚款和终止参加联邦医疗保险和医疗补助计划。一旦一个机构在一段确定的时间内证明其护理质量有了显著的改善，就会从该计划中毕业。

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拒绝支付新录取费用等制裁措施通常计划在调查员回来核实合规之前生效。一般来说，如果检验员在返回时确认设施符合要求，制裁永远不会生效。然而，如果他们确定该设施不符合规定，拒绝付款的规定将追溯至原始通知中给出的日期。这种可能性有时会让受影响的运营商，包括我们的独立子公司，面临着艰难的任务，即决定是否在潜在的拒付日期后继续接收患者，因此，如果运营商后来被发现违反规定，那么与这些患者的护理相关的收入将面临追溯拒绝的风险，或者干脆拒绝从潜在的拒付日期开始入院，直到设施被实际发现符合规定。在过去和不时，由于发现持续的监管缺陷，我们的一些独立运营子公司一直处于或将处于拒绝付款状态，导致与拒绝付款日期后进入的Medicare和Medicaid患者相关的收入实际损失。随后可能会有更多的制裁，如果施加，可能包括各种补救措施，直至并包括取消资格。
CMS采取了几项举措，以增加或加强医疗补助和医疗保险调查和执法活动，包括联邦对州行动的监督。CMS正在采取措施，将更多的调查和执法努力集中在发现医疗服务不合格或反复违反医疗补助和医疗保险标准的设施上，并识别有违规模式的多设施提供者。CMS还加强了对州调查机构的监督，并要求州机构在发现不合标准的护理或反复违规时更迅速地使用执法制裁和补救措施，更迅速地调查投诉，并更一致地调查设施。2022年2月28日，政府发布了一份关于养老院护理的情况说明书，其中确定了政府的优先事项，即进一步资助对SNF和LTC设施的检查，以及加强惩罚和其他工具，以打击不合规的设施。根据这些指示和研究提出的规则预计将在大约一年内提出，最终规则将遵循法律要求的通知和意见期限。2022年4月11日，CMS发布了一项拟议的规则，要求提供信息用于研究和潜在的规则制定。
关于财务安排的规定
我们还受制于联邦和州法律，这些法律规范医疗保健提供者之间和医疗保健提供者之间的财务安排，例如联邦和州反回扣法律、斯塔克法律和各种州反转介法律。
AKS，社会保障法案第1128B条，禁止明知和故意提供、支付、招揽或接受任何报酬，直接或间接、公开或秘密地以现金或实物形式诱使个人推荐个人，以换取推荐或安排个人推荐根据任何联邦医疗计划(包括联邦医疗保险或医疗补助)支付的任何项目或服务。OIG发布了一些规定，为被认为受到AKS保护的某些行为和商业关系创造了“安全港”。为了得到安全港的保护，必须满足安全港的所有要求。然而，一项特定的商业安排不属于这些安全港之一的事实，并不意味着该安排本身就是非法的。医疗保健服务提供商的业务安排如果未能满足适用的安全港标准，如果被调查，将根据所有事实和情况进行评估，并面临执法当局加强审查和可能的制裁的风险。
违反AKS的行为可能会导致高达11.1万美元的刑事处罚和10年监禁。违反AKS还可能导致每次违规最高可处以11.2万美元的民事罚款，以及最高可达所提供、支付、索要或收到的总薪酬金额三倍的评估。违反AKS还可能导致个人或组织被排除在未来参加联邦医疗保健计划之外。州医疗补助计划需要制定一项反回扣法规。我们的独立运营子公司所在的许多州已经通过或正在考虑类似的立法提案，其中一些提案超出了医疗补助计划的范围，禁止支付或接收转介患者的报酬，而不考虑医疗费用的来源。我们认为，随着联邦和州医疗改革努力的继续，医疗服务提供者的商业行为和提供者之间的财务关系已受到更严格的审查。

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此外，《社会保障法》第1877条(俗称《斯塔克法》)规定，除非财务安排符合《斯塔克法》或《斯塔克法》的规定，否则医生不得将医疗保险或医疗补助患者转介到与其有财务关系的实体。指定的健康服务包括住院和门诊服务、PT、OT、SLP、耐用医疗设备、假肢、矫形器和用品、诊断成像、肠内和肠外喂养和用品以及家庭健康服务。根据斯塔克法，“财务关系”被定义为所有权或投资利益或补偿安排。如果存在这种财务关系，但不符合斯塔克法律的例外情况，则禁止实体根据联邦医疗保险或医疗补助计划提交或索赔付款，或向患者或其他付款人收取款项。除其他外，许多赔偿安排的例外情况允许转介，条件包括：安排是在当事各方签署的书面协议中规定的，应支付的赔偿是预先确定的，与公平市场价值一致，并且确定的方式没有考虑到当事各方之间产生的任何转介或其他业务的数量或价值。例外情况可能有其他要求。任何因转介而产生的违反斯塔克法律的项目或服务所收取的资金都没有资格获得联邦医疗保健计划的付款，必须偿还给联邦医疗保险或医疗补助、任何其他第三方付款人和患者。违反《斯塔克法》可能导致处以民事罚款，包括, 三倍的损害赔偿。个人和组织也可能因违反斯塔克法律而被排除在联邦医疗保健计划之外。许多州已经制定了医疗服务提供者转介法律，这些法律超出了医生自我转介的范围，或者适用于更广泛的服务，而不仅仅是斯塔克法下的指定医疗服务。
有关病人病历保密的规定
卫生保健提供者还必须遵守为保护病人健康信息的机密性而颁布的法律和法规。例如，HHS根据HIPAA发布了规则，包括管理我们使用和披露受保护患者健康信息的《健康信息技术促进经济和临床健康(HITECH)法案》。我们已经建立了政策和程序，以遵守HIPAA在我们独立运营的子公司的隐私和安全要求。我们的独立运营子公司已经采纳并实施了HIPAA合规计划，我们认为这些计划符合HIPAA隐私和安全法规。HIPAA隐私和安全法规已经并将继续向我们的独立运营子公司施加巨额成本，以遵守这些标准。在联邦和州一级还有许多其他法律以及立法和监管举措，以解决隐私和安全问题。我们的独立运营子公司还受任何联邦或州隐私相关法律的约束，这些法律比HIPAA发布的隐私法规更具限制性。这些法律各不相同，可能会对违反隐私和安全的行为施加额外的惩罚。根据HIPAA和21世纪治疗法案(Cures Act)，医疗实体还必须向患者提供某些访问其健康信息的权利。负责HIPAA执法的民权办公室针对侵犯患者探视权的行为进行了调查和执法，包括拒绝接触医疗记录, 对主要由患者投诉引发的违规行为处以巨额罚款。国家卫生信息技术协调员办公室还可以根据《治疗法》对信息封锁违规行为进行调查和施加单独的处罚。
反垄断法
我们还受联邦和州反垄断法的约束。针对医疗保健提供者的反垄断法的执行很常见，反垄断责任可能在各种情况下产生，包括第三方合同、医生关系、合资企业、合并、从属关系和收购活动。在某些方面，联邦和州反垄断法在医疗保健领域的应用仍在不断发展，联邦和州机构的执法活动似乎正在增加。在不同的时间，医疗保健提供者以及保险和管理保健组织可能会受到负责执行反垄断法的政府机构的调查，或者可能受到联邦或州机构或私人当事人的行政或司法行动的影响。违反反垄断法的人可能会受到联邦和州机构以及私人诉讼当事人的刑事和民事执法。
《美国残疾人法案》
我们的独立运营子公司还必须遵守美国反兴奋剂机构以及类似的州和地方法律，即设施是那些法律中定义的“公共设施”。遵守ADA和其他类似法律的义务是一项持续的义务，独立运营的子公司继续评估其与ADA合规相关的设施，并根据需要进行适当的修改。

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针对老年人居住社区的规定

如前所述，老年生活服务收入主要来自私人付费居民，一小部分老年生活收入(约占总收入的2.1%)来自医疗补助基金。因此，上面讨论的一些规定适用于医疗补助提供者，也适用于老年生活。然而，下面简要概述了专门适用于老年人生活的监管框架。

根据CMS批准的医疗补助州计划授予的豁免，大多数州为获得许可的老年生活社区的一些居民提供或被批准提供个人护理和医疗服务的医疗补助付款。州医疗补助计划通过各种手段控制老年生活和其他以家庭和社区为基础的服务的成本，如限制性的财务和功能资格标准、登记限制和等待名单。由于支付给老年生活社区运营商的费率通常低于支付给SNF运营商的费率，一些州将老年生活服务的医疗补助资金用作降低居民服务成本的一种手段，这些居民可能不需要SNF提供的更高水平的医疗服务。管理老年生活社区服务的医疗补助计划的州负责监测参与社区的服务和身体状况。由于近年来老年居住人口的增长，各州已经采用了适用于老年居住社区的许可标准。大多数州的许可标准适用于老年生活社区，无论他们是否接受医疗补助资金。

自2003年以来，CMS开始了一系列行动，以加强对老年生活社区州质量保证计划的监督，并向各州提供指导和技术援助，以提高它们监督和改善通过医疗补助豁免计划支付的服务质量的能力。CMS正在鼓励州医疗补助计划扩大其对家庭和社区服务的使用，以根据ACA和其他当局的规定，通过使用几个计划来替代基于设施的服务。如上所述，政府当局发布了一份情况说明书，说明养老院护理的优先事项和打算在来年寻求的改革。政府当局希望作出的改变是多方面的，包括向设施支付费用、人手水平要求、培训和挽留员工、为居民提供的护理标准、提高透明度和公开披露拥有权，以及加强民事补救和其他权力，以行使对不符合CMS标准的设施的权力。基于这些指令的拟议规则预计将在2023年初出台，最终规则将遵循法律要求的通知和意见期限。2022年4月11日，CMS发布了一项拟议的规则，要求根据政府2022年2月28日的情况说明书，将信息用于研究和潜在的规则制定。2022年6月29日，CMS发布了针对测量员的指导意见，以一致地评估LTC设施的第二阶段和第三阶段参与要求，详细说明了参与标题下的要求，涉及的主题包括感染控制、居民安全、纠纷仲裁、护士配置和精神健康障碍。
影响后急性呼吸道症候群行业监管格局的法律和法规类型继续扩大。除了这种不断变化的监管环境外，联邦、州和地方官员越来越多地将工作重点放在这些法律的执行上。为了经营我们的业务，我们必须遵守与许可证、医疗服务的提供和充分性、药品、设备、人员、运营政策、防火、费率设定、账单和报销、建筑法规和环境保护有关的联邦、州和当地法律。此外，我们还必须遵守OSHA管理部门制定的反回扣法规、医生转介法、ADA以及安全和健康标准。法律的改变或对现有法律的新解释可能会对我们的经营方法和成本产生不利影响。

我们的独立运营子公司也受到州和地方卫生和社会服务机构以及其他监管机构颁布的各种法规和许可要求的约束。各州的要求各不相同，这些要求可能会影响到人员教育和培训、患者和个人记录、服务、人员配备水平、患者健康监测、患者家具、家政服务、饮食要求、应急计划和程序、员工开始就业前的认证和许可以及患者权利等。这些法律和法规可能会限制我们向新市场扩张的能力，以及在现有市场上扩大独立运营子公司提供的服务的能力。



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行动的结果
我们相信，我们的存在是为了尊重和改变急性后护理。我们制定了一项战略，以实现我们的目标，即通过我们获得、整合和改进我们的业务的能力，确保我们的患者得到尽可能好的护理。我们的业绩有力地表明，我们的战略正在奏效，我们的转型正在进行中。我们的人口普查从2021年第一季度开始出现复苏，一直持续到2022年。尽管2022年第一季度出现了新冠肺炎的变体，但我们继续在收入和运营收益方面实现健康增长。
截至2022年6月30日的三个月，我们的净收入继续受到新冠肺炎的影响。CMS发布的紧急豁免，包括免除在医院停留三天才能获得熟练护理停留的医疗保险的要求，以及授权续签SNF保险而不必为最近用完SNF福利的某些受益人开始新的福利期，在2022年上半年仍然有效。此外，我们继续在选定的州接受州救济资金，旨在加强报销，以提供额外资金来支付与新冠肺炎相关的费用。截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们记录的州救济收入分别为2,450万美元和4,210万美元，这直接抵消了我们在这些州产生的新冠肺炎相关费用。看见最近的活动以获取更多信息。
与2021年第二季度相比，我们本季度的总收入增加了9400万美元，增幅为14.7%，而稀释后的GAAP每股收益增长了16.1%，从0.87美元增加到1.01美元。 我们继续在有针对性的举措上取得进展，包括我们的当地业务基础结构，这些业务是它们所服务的社区的卓越中心。作为这一重点的一部分，我们已经能够扩大我们与医生、医院和管理保健计划的关系。我们的技术服务收入合计增长了14.6%。我们重新将重点放在运营基本面上，包括确定我们可以管理支出的非临床领域。这些基本面因素，加上入住率的增加和业务的扩张，导致了第二季度的强劲表现。
下表详细列出了我们的收入、支出和收益及其各自组成部分的经营结果，以所示期间总收入的百分比表示：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2022202120222021
收入：
服务收入99.4 %99.4 %99.4 %99.4 %
租金收入0.6 0.6 0.6 0.6 
总收入100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
费用：
服务成本76.9 76.4 77.4 76.7 
租金-服务成本5.1 5.4 5.0 5.4 
一般和行政费用5.3 5.8 5.4 5.5 
折旧及摊销2.0 2.2 2.0 2.2 
总费用89.3 89.8 89.8 89.8 
营业收入10.7 10.2 10.2 10.2 
其他收入(支出)：
利息支出(0.4)(0.3)(0.3)(0.3)
其他(费用)收入(0.3)0.2 (0.2)0.1 
其他费用，净额(0.7)(0.1)(0.5)(0.2)
未计提所得税准备的收入10.0 10.1 9.7 10.0 
所得税拨备2.1 2.2 2.2 2.1 
净收入7.9 7.9 7.5 7.9 
减去：可归因于非控股权益的净收入— 0.2 — 0.1 
Ensign Group，Inc.的净收入。7.9 %7.7 %7.5 %7.8 %

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 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2022202120222021
分部收入(1)
(单位：千)
技术服务$102,266 $90,010 $200,522 $178,941 
旗手(2)
$6,838 $7,906 $13,738 $15,619 
非GAAP财务衡量标准：
绩效指标
EBITDA$92,978 $77,491 $177,016 $154,198 
调整后的EBITDA$96,096 $82,523 $188,825 $163,402 
面向标准持有者的FFO
$12,054 $12,154 $23,975 $24,022 
估值指标
调整后的EBITDAR$133,324 $261,815 
(1)分部收入指不包括出售资产损益、保险回收及亏损、减值费用及所得税拨备在内的须报告分部的经营业绩。截至2022年6月30日的三个月和六个月的标准持有者部门收入中包括标准持有者与服务中心之间的公司间管理费支出和公司间利息支出。分部收入在附注8中与简明综合损益表对账，业务细分本季度报告未经审计简明综合财务报表附注10-Q。
(2)标准不记名分部收入包括来自少尉关联租户的租金收入和相关支出。

以下讨论包括提及EBITDA、调整后EBITDA、调整后EBITDAR和运营资金(FFO)，它们是非GAAP财务计量(统称为非GAAP财务计量)。条例G，使用非公认会计准则财务措施的条件，以及经修订的1934年《证券交易法》(《交易法》)的其他条款，定义和规定了某些非公认会计准则财务信息的使用条件。这些非GAAP财务计量是根据GAAP提出的结果的补充和结合使用。不应依赖这些非GAAP财务指标，不应将GAAP财务指标排除在外。这些非GAAP财务指标反映了查看我们业务各个方面的另一种方式，当与我们的GAAP结果和相应的GAAP财务指标的对账一起查看时，可以更全面地了解影响我们业务的因素和趋势。
我们认为，某些非公认会计准则财务指标的列报对投资者和我们财务报表的其他外部用户是有用的，因为：

•它们被业内投资者和分析师广泛用作评估本行业公司整体业绩的补充指标，而不考虑其他费用、净额、折旧和摊销等项目，这些项目可能因资产的账面价值、资本结构和收购资产的方式而有很大差异；以及
•它们通过剔除我们的资本结构和资产基础对我们经营业绩的影响，帮助投资者评估和比较我们不同时期的经营业绩。

我们使用非GAAP财务衡量标准：

•作为对我们经营业绩的衡量，以帮助我们在一致的基础上比较我们的经营业绩；
•分配资源以提高我们业务的财务业绩；
•评估潜在收购的价值；
•评估转型后的运营业绩的价值；
•评估我们的运作策略的成效；以及
•将我们的经营业绩与我们的竞争对手进行比较。

我们使用某些非公认会计准则财务指标来比较每项业务的经营业绩。这些措施在这方面很有用，因为它们不包括其他费用、所得税、折旧和摊销费用等成本，这些成本可能会因各种因素而异，包括为运营融资的方法、我们产生的债务金额、运营是自有的还是租赁的、收购设施或企业的日期，以及业务单位所在州的税法。

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我们还为我们的领导人建立薪酬计划和奖金，部分基于调整后的EBITDAR目标的实现。

尽管这些衡量标准在分析我们的基本业务、设计激励性薪酬和我们的目标设定方面非常重要，但非GAAP财务衡量标准没有由GAAP定义的标准化含义。因此，我们的某些非GAAP财务指标作为分析工具具有局限性，不应单独考虑，或作为根据GAAP报告的我们结果分析的替代品。其中一些限制是：

•它们不反映我们当前或未来用于资本支出或合同承诺的现金需求；
•它们不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；
•它们不反映我们债务的利息支出，或偿还利息或本金所需的现金需求；
•它们不反映租金支出，在调整后的EBITDAR的情况下，租金支出是经营租赁业务所必需的；
•它们不反映我们可能被要求缴纳的任何所得税；
•虽然折旧和摊销是非现金费用，但正在折旧和摊销的资产将来往往需要更换，并且不反映这种更换所需的任何现金；
•我们行业中的其他公司计算这些指标的方式可能与我们不同，这可能会限制它们作为比较指标的有效性。

为了更全面地了解影响我们业务的因素和趋势，我们仅在根据公认会计准则编制的基础上使用它们来补充净收入，以弥补这些限制。

管理层强烈鼓励投资者全面审查我们的综合财务报表，不要依赖任何单一的财务衡量标准。由于这些非GAAP财务计量没有标准化，可能无法将这些财务计量与具有相同或相似名称的其他公司的非GAAP财务计量进行比较。这些非GAAP财务指标不应被视为替代或优于根据GAAP确定或计算的财务结果和指标。我们强烈敦促您审查下表中非公认会计准则财务指标与运营收入的对账情况，以及本文件其他部分包括的未经审计的简明综合财务报表和相关附注。

我们使用以下我们认为对投资者有用的非GAAP财务指标作为关键的估值和经营业绩指标：

绩效衡量标准：
EBITDA

我们相信，EBITDA对投资者评估我们的经营业绩是有用的，因为它通过从我们的经营业绩中剔除我们的资产基础(折旧和摊销费用)的影响，帮助投资者评估和比较我们一段时期的经营业绩。

我们计算EBITDA为净收益，扣除可归因于非控制性权益的净损失后，扣除(A)其他费用、净额、(B)所得税拨备和(C)折旧及摊销前的净收益。
调整后的EBITDA

我们在评估业绩时调整EBITDA，因为我们认为，排除以下描述的某些额外项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息，就调整后的EBITDA而言。我们相信，调整后的EBITDA的列报与Ensign Group，Inc.的EBITDA和GAAP净收入相结合，有利于投资者全面了解我们的经营业绩。


61
目录表
调整后的EBITDA是根据非核心业务项目调整的EBITDA，在报告期内，非核心业务项目在适用的范围内包括：

•基于股票的薪酬费用；
•法律发现；
•与采购有关的费用、与实施新系统有关的费用和其他费用；
•与未满负荷运营相关的结果；以及
•出售资产的收益。
运营资金(FFO)
我们认为FFO是衡量标准持有者经营业绩的有用补充指标。根据美国公认会计原则，房地产资产的历史成本会计隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地减少，这一点从折旧准备中得到了证明。然而，由于房地产价值在历史上是随着市场状况而上升或下降的，许多房地产投资者和分析师认为，采用历史成本会计的房地产公司公布经营业绩是不够的。作为回应，全美房地产投资信托协会(NAREIT)创建了FFO，作为衡量REITs经营业绩的补充指标，该指标将历史成本折旧从净收入中剔除。我们(根据NAREIT使用的定义)将FFO定义为包括标准不记名部分收入，不包括与房地产有关的折旧和摊销、出售房地产的收益或损失、与房地产相关的保险回收以及应计折旧房地产资产的减值。
估值衡量标准：
调整后的EBITDAR

我们使用调整后的EBITDAR作为确定预期收购价值的一种衡量标准。这也是我们的管理层、研究分析师和投资者常用的衡量标准，用于比较医疗保健行业不同公司的企业价值，而不考虑资本结构和租赁安排的差异。调整后的EBITDAR是一种财务估值指标，在GAAP中没有具体说明。这一指标没有显示为业绩衡量，因为它不包括租金费用，这是一项正常和经常性的业务费用。

在计算调整后EBITDAR时，也会进行调整和前面在计算调整后EBITDA中所述的调整。我们通过从调整后的EBITDA中剔除租金-服务成本来计算调整后的EBITDAR。

我们认为，调整后EBITDAR的使用使投资者能够比较拥有运营租赁和资本租赁的公司的运营业绩。资本租赁支出的很大一部分计入利息，而经营租赁支出计入租金支出。


62
目录表
下表对本报告所列期间的净收入与EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的EBITDAR进行了核对：

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
简明综合损益表数据：
(单位：千)
净收入$57,803 $50,583 $107,891 $100,420 
减去：可归因于非控股权益的净(亏损)收入112 1,158 (140)1,789 
增加：其他费用，净额5,275 513 8,159 1,406 
所得税拨备
15,154 13,758 31,292 26,707 
折旧及摊销14,858 13,795 29,534 27,454 
EBITDA$92,978 $77,491 $177,016 $154,198 
基于股票的薪酬5,616 4,633 10,783 8,687 
法律调查结果(A)— — 3,353 — 
出售资产的收益(2,567)— (2,567)(540)
与未满负荷运行相关的结果— — — 584 
与购置有关的费用、新系统实施费用和其他费用(B)
69 399 240 435 
与上述项目相关的租金— — — 38 
调整后的EBITDA$96,096 $82,523 $188,825 $163,402 
租金-服务成本37,228 34,455 72,990 67,911 
减去：与上述项目相关的租金— — — (38)
调整后的租金37,228 34,455 72,990 67,873 
调整后的EBITDAR$133,324 $261,815 
(A)针对我们的非紧急运输子公司的法律裁决。
(B)购置业务所产生的费用和不可资本化的系统实施费用。其他成本包括法律、交易和其他成本。
已产生的与组建标准持有者相关的活动和其他房地产相关活动。


截至2022年6月30日的三个月与截至2021年6月30日的三个月

下表详细列出了我们的收入和收益的经营结果，以及它们各自的组成部分，按我们的可报告部门列出。
截至2022年6月30日的三个月
 技术服务旗手所有其他淘汰已整合
总收入
702,478 17,598 30,619 (18,209)$732,486 
总费用，包括其他费用，净额600,212 10,760 69,233 (18,209)661,996 
分部收入(亏损)102,266 6,838 (38,614)— 70,490 
房地产销售收益
2,467 
未计提所得税准备的收入$72,957 
截至2021年6月30日的三个月
 技术服务旗手所有其他淘汰已整合
总收入
$612,882 $14,214 $25,245 $(13,805)$638,536 
总费用，包括其他费用，净额522,872 6,308 58,820 (13,805)574,195 
分部收入(亏损)90,010 7,906 (33,575)— 64,341 
未计提所得税准备的收入$64,341 

63
目录表
与截至2021年6月30日的三个月相比，我们的总收入增加了9400万美元，增幅为14.7%。收入的增长主要是由于我们技术服务业务的患者天数和入住率的增加，以及收购的影响。与2021年同期相比，2021年1月1日或之后收购的运营总收入在截至2022年6月30日的三个月中增加了4110万美元的综合收入。此外，我们在2022年第二季度录得2,450万美元的国家救济收入，而2021年同期为1,670万美元，这与产生的额外新冠肺炎相关支出直接相关。所有的州救济收入都包括在医疗补助收入中。
技术服务

收入

下表按类别列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月的技术服务收入和关键绩效指标：
截至6月30日的三个月，
 20222021变化更改百分比
设施结果总数：(千美元)
技术服务收入$702,478 $612,882 $89,596 14.6 %
期末设施数量215 206 9 4.4 %
期末校园数*25 25 — — %
实际病人天数1,745,027 1,599,707 145,320 9.1 %
入住率--可操作床位75.2 %72.7 % 2.5 %
按护理天数熟练混合31.1 %30.9 % 0.2 %
按护理收入进行技能组合50.9 %51.4 % (0.5)%
截至6月30日的三个月，
 20222021变化更改百分比
相同的设施结果：(1)
(千美元)
技术服务收入$551,548 $511,921 $39,627 7.7 %
期末设施数量167 167 — — %
期末校园数*20 20 — — %
实际病人天数1,348,252 1,315,775 32,477 2.5 %
入住率--可操作床位75.8 %74.0 % 1.8 %
按护理天数熟练混合32.6 %32.3 % 0.3 %
按护理收入进行技能组合52.6 %52.9 % (0.3)%

截至6月30日的三个月，
20222021变化更改百分比
过渡设施结果：(2)
(千美元)
技术服务收入$94,881 $80,487 $14,394 17.9 %
期末设施数量27 27 — — %
期末校园数*5 5 — — %
实际病人天数248,767 226,729 22,038 9.7 %
入住率--可操作床位74.4 %68.0 % 6.4 %
按护理天数熟练混合26.4 %24.9 % 1.5 %
按护理收入进行技能组合45.0 %44.4 % 0.6 %

64
目录表
截至6月30日的三个月，
20222021变化更改百分比
最近获得的设施结果：(3)
(千美元)
技术服务收入$56,049 $20,474 $35,575 NM
期末设施数量21 12 9 NM
期末校园数*— — — NM
实际病人天数148,008 57,203 90,805 NM
入住率--可操作床位71.2 %64.9 %NM
按护理天数熟练混合25.2 %21.8 % NM
按护理收入进行技能组合44.2 %41.3 % NM
*校园代表着一个同时提供熟练护理和老年生活服务的设施。与熟练护理和高级生活服务有关的收入和支出已在各自的业务部门分配和记录。2022年第二季度，我们将两个熟练的护理设施改造成校园。
(1)同一设施结果代表在2019年1月1日之前购买的所有设施。
(2)过渡设施结果代表在2019年1月1日至2020年12月31日期间购买的所有设施。
(3)最近收购的设施(收购)结果代表在2021年1月1日或之后购买的所有设施。

与截至2021年6月30日的三个月相比，技能服务收入增加了8960万美元，增幅为14.6%。在8960万美元的增长中，主要变化来自医疗补助收入增加4720万美元，增幅16.2%，管理保健收入1560万美元，增幅13.8%，医疗保险收入2050万美元，增幅12.0%，私人收入630万美元，增幅16.0%。

这个增加收入的增长主要是由于我们的技术服务业务在2022年第二季度继续复苏，我们的技术服务业务表现强劲。我们的综合入住率增加了2.5%。由于新冠肺炎病例较前一年同期下降，联邦医疗保险患者转向长期TC患者，导致技能混合收入下降。

我们相同设施的收入增加了3960万美元，或7.7%，原因是入住率和每患者一天的收入增加。我们努力加强与各种管理医疗机构、医院和我们运营的当地社区的合作伙伴关系，使我们的入住率增加了1.8%至75.8%。管理医疗和联邦医疗保险技能天数分别增加4.1%和4.0%，从而导致管理医疗和医疗保险收入增加.

我们过渡设施产生的收入增加了1,440万美元，或17.9%,主要由于入住率增长有所改善6.4%至74.4%，增加 总患者天数和熟练混合天数与截至2021年6月30日的三个月相比，表明我们有能力转型这些医疗保健业务冲向更高敏感度高的病人。这导致管理护理天数增加了26.0%，医疗保险天数增加8.9%.

2021年1月1日或之后购买的设施(最近获得的设施)产生的技术服务收入增加了约3560万美元，与截至2021年6月30日的三个月相比。我们买了九个2021年7月1日至2022年6月30日期间在四个州运营。
未来，如果我们获得更多的周转或启动运营，我们预计会看到更低的入住率和技能组合，这些指标预计会根据我们投资组合中设施的成熟度而不同。从历史上看，我们通常经历了较低的入住率，最近收购的设施的技能组合较低，因此，我们预计在增长的几年中，总体入住率通常会较低。
65
目录表
下表反映了按支付者来源划分的熟练护理平均每日收入率的变化，不包括不在每日收费率范围内的服务(1):
截至6月30日的三个月，
 相同的设施转型收购总计
 20222021202220212022202120222021
熟练护理平均日收入率：
医疗保险$689.53 $685.30 $678.08 $670.99 $698.18 $717.04 $688.61 $684.33 
管理型医疗保健514.98 505.71 473.64 462.43 512.97 516.40 509.64 501.06 
其他技术人员579.53 538.16 461.06 424.35 488.46 538.34 560.62 530.17 
技术收入总额595.65 582.66 565.76 560.31 586.80 622.36 591.41 581.11 
医疗补助261.00 249.46 251.78 232.53 249.28 245.07 258.48 246.65 
私人和其他付款人250.25 238.06 228.39 232.50 250.88 271.47 246.87 238.06 
技能型护理总收入
$368.82 $355.86 $332.09 $314.18 $334.34 $329.34 $360.65 $349.00 
(1)这些费率不包括额外的联邦医疗援助百分比(FMAP)并包括2022年1%和2021年2%的自动减支逆转。

与截至2021年6月30日的三个月相比，我们在相同设施和过渡设施的联邦医疗保险每日费率分别上涨了0.6%和1.1%。这一增长归因于2021年10月生效的1.2%的市场篮子净增长。与2021年的2%相比，这被1%的自动减支逆转所抵消。

由于州政府报销增加，以及我们参与了各州的补充医疗补助支付计划和质量改进计划，我们的平均医疗补助费率增加了4.8%。医疗补助费率不包括我们记录的州救济收入。
支付方来源占熟练护理服务的百分比。我们使用我们的技能组合作为衡量我们附属技术护理机构在不同时期收到的报销质量的指标。

下表列出了我们按付款人来源列出的熟练护理患者收入和天数的百分比：
 截至6月30日的三个月，
 相同的设施转型收购总计
 20222021202220212022202120222021
熟练护理收入的百分比
医疗保险24.3 %24.7 %24.7 %26.0 %22.9 %23.7 %24.2 %24.8 %
管理型医疗保健19.6 19.6 16.6 14.9 11.1 8.1 18.5 18.6 
其他技术人员8.7 8.6 3.7 3.5 10.2 9.5 8.2 8.0 
熟练的组合52.6 52.9 45.0 44.4 44.2 41.3 50.9 51.4 
私人和其他付款人7.1 6.9 7.9 8.1 6.4 5.9 7.2 7.0 
医疗补助40.3 40.2 47.1 47.5 49.4 52.8 41.9 41.6 
全技能护理
100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
 截至6月30日的三个月，
 相同的设施转型收购总计
 20222021202220212022202120222021
熟练护理天数百分比
医疗保险13.0 %12.8 %12.1 %12.2 %10.9 %10.9 %12.7 %12.6 %
管理型医疗保健14.0 13.8 11.7 10.1 7.3 5.1 13.1 13.0 
其他技术人员5.6 5.7 2.6 2.6 7.0 5.8 5.3 5.3 
熟练的组合32.6 32.3 26.4 24.9 25.2 21.8 31.1 30.9 
私人和其他付款人10.5 10.4 11.5 10.9 8.5 7.2 10.5 10.3 
医疗补助56.9 57.3 62.1 64.2 66.3 71.0 58.4 58.8 
全技能护理
100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %

66
目录表
服务成本

下表列出了我们的技术服务部门在所示期间的服务总成本(以千美元为单位)：
 截至6月30日的三个月，变化
20222021$%
服务成本$544,751 $472,217 $72,534 15.4 %
收入百分比77.5 %77.0 %0.5 %

与我们的技术服务部门相关的服务成本增加了7,250万美元，或15.4%，主要是由于与新收购相关的额外成本，这占服务成本增加的2,770万美元，其中额外增加是由于人员支出增加，主要是代理费用增加。 服务成本占收入的百分比从77.0%增加到77.5%。
旗手
 截至6月30日的三个月，变化
20222021$%
(千美元)
来自第三方租户的租金收入$3,704 $3,430 $274 8.0 %
Ensign附属业务产生的租金收入13,894 10,784 3,110 28.8 
租金总收入
$17,598 $14,214 $3,384 23.8 %
分部收入6,838 7,906 (1,068)(13.5)
折旧及摊销5,216 4,248 968 22.8 
FFO
$12,054 $12,154 $(100)(0.8)%

租金收入。与截至2021年6月30日的三个月相比，我们的租金收入(包括附属设施的收入)增加了340万美元，增幅23.8%，达到1760万美元。收入的增长主要归因于自截至2021年6月30日的三个月以来的七次房地产购买以及年度租金上涨。

FFO。与截至2021年6月30日的三个月相比，我们的FFO减少了10万美元，或0.8%，至1210万美元。租金收入增加的340万美元被190万美元的利息支出以及110万美元的管理费支出所抵消，这些支出与标准持有者与服务中心之间于2022年1月开始的公司间协议有关。如第2项所述，在最近的活动、Ensign Group，Inc.、房地产和标准持有者签订了公司间债务安排，包括抵押贷款和循环信贷安排，以及与标准持有者于2022年1月成立的公司间管理协议。租金收入的额外抵销包括与住房和城市发展部持有的新抵押贷款相关的利息支出的增加、物业税和与标准持有者的成立相关的其他费用。
所有其他收入

与截至2021年6月30日的三个月相比，我们的其他收入增加了540万美元，增幅21.3%，达到3060万美元。2022年的其他收入包括1,730万美元的老年生活收入，1,150万美元的其他辅助服务收入和180万美元的租金收入。其他收入的增长归因于我们的高级生活收购，因为我们的高级生活入住率从新冠肺炎的下降中反弹。

合并财务费用
租金-服务成本。我们的租金-服务成本占总收入的百分比下降了0.3%至5.1%，主要是因为收入的增长超过了租金支出的增长。
一般及行政开支- 一般和行政费用增加160万美元或4.4%，至3850万美元。这一增长主要是由于业绩改善和增长导致工资和福利增加。一般及行政开支占收入的百分比下降0.5%至5.3%。
67
目录表
折旧和摊销- 折旧和摊销费用增加了110万美元，增幅7.7%，达到1490万美元。这一增长主要与我们新收购的业务和资本支出产生的额外折旧和摊销有关。折旧和摊销占收入的比例下降了0.2%，降至2.0%。
其他费用，净额-其他费用，净额占收入的百分比增加了0.6%至0.7%。其他支出主要包括与债务相关的利息支出和递延补偿投资计划的收益或损失。在截至2022年6月30日的三个月中，我们记录了这些投资的亏损330万美元，而截至2021年6月30日的三个月则录得80万美元的收益。两个期间的服务费用与一般和行政费用之间的费用分摊出现了抵消性减少。
所得税拨备-截至2022年6月30日的三个月，我们的有效税率为20.8%，而2021年同期为21.4%。这两个时期的有效税率是由基于股票的薪酬带来的超额税收优惠的影响推动的，部分抵消了包括不可扣除薪酬在内的不可扣除费用。见附注15，所得税，载于未经审计简明综合财务报表附注，以供进一步讨论。

截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月
下表按我们的可报告部门详细列出了我们在所指时期的收入和收益及其各自组成部分的经营结果：
截至2022年6月30日的六个月
 技术服务旗手所有其他淘汰已整合
总收入$1,389,249 $34,791 $57,949 $(36,058)$1,445,931 
总费用，包括其他费用，净额1,188,727 21,053 135,493 (36,058)1,309,215 
分部收入(亏损)200,522 13,738 (77,544)— 136,716 
房地产销售收益2,467 
未计提所得税准备的收入$139,183 
截至2021年6月30日的六个月
 技术服务旗手所有其他淘汰已整合
总收入$1,213,918 $28,283 $50,974 $(27,386)$1,265,789 
总费用，包括其他费用，净额1,034,977 12,664 118,847 (27,386)1,139,102 
分部收入(亏损)178,941 15,619 (67,873)— 126,687 
房地产销售损失和减值费用440 
未计提所得税准备的收入$127,127 

与截至2021年6月30日的六个月相比，我们的总收入增加了1.801亿美元，增幅为14.2%。收入的增长主要是由于我们技术服务业务的患者天数和入住率的增加，以及收购的影响。与2021年同期相比，2021年1月1日或之后收购的运营总收入在截至2022年6月30日的六个月中增加了8280万美元。此外，我们在截至6个月的6个月中记录了4,210万美元的州救济收入 in 2022 相比之下，2021年的这一数字为3,320万美元，这与新冠肺炎相关的额外支出直接相关。所有的州救济收入都包括在医疗补助收入中。

68
目录表
技术服务细分市场

收入

下表按类别列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内的技术服务收入和关键绩效指标：
截至6月30日的六个月，
 20222021变化更改百分比
设施结果总数：(千美元)
技术服务收入$1,389,249 1,213,918 $175,331 14.4 %
期末设施数量215 206 9 4.4 %
期末校园数*25 25 — — %
实际病人天数3,440,991 3,109,307 331,684 10.7 %
入住率--可操作床位74.7 %71.9 % 2.8 %
按护理天数熟练混合32.4 %32.6 % (0.2)%
按护理收入进行技能组合52.6 %53.5 % (0.9)%
截至6月30日的六个月，
 20222021变化更改百分比
相同的设施结果：(1)
(千美元)
技术服务收入$1,096,733 $1,022,580 $74,153 7.3 %
期末设施数量167 167 — — %
期末校园数*20 20 — — %
实际病人天数2,669,934 2,584,029 85,905 3.3 %
入住率--可操作床位75.4 %73.1 % 2.3 %
按护理天数熟练混合33.9 %33.7 % 0.2 %
按护理收入进行技能组合54.1 %54.6 % (0.5)%
截至6月30日的六个月，
20222021变化更改百分比
过渡设施结果：(2)
(千美元)
技术服务收入$186,677 $160,887 $25,790 16.0 %
期末设施数量27 27 — — %
期末校园数*5 5 — — %
实际病人天数488,679 445,552 43,127 9.7 %
入住率--可操作床位73.5 %67.2 % 6.3 %
按护理天数熟练混合27.8 %26.8 % 1.0 %
按护理收入进行技能组合47.7 %47.1 % 0.6 %
69
目录表
截至6月30日的六个月，
20222021变化更改百分比
最近获得的设施结果：(3)
(千美元)
技术服务收入$105,839 $30,451 $75,388 NM
期末设施数量21 12 9 NM
期末校园数*— — — NM
实际病人天数282,378 79,726 202,652 NM
入住率--可操作床位70.2 %64.4 %NM
按护理天数熟练混合26.2 %26.7 % NM
按护理收入进行技能组合45.7 %49.1 % NM
*校园代表着一个同时提供熟练护理和老年生活服务的设施。与熟练护理和高级生活服务有关的收入和支出已在各自的业务部门分配和记录。2022年上半年，我们将三个熟练的护理设施改造成校园。
(1)同一设施结果代表在2019年1月1日之前购买的所有设施。
(2)过渡设施结果代表在2019年1月1日至2020年12月31日期间购买的所有设施。
(3)最近收购的设施(收购)结果代表在2021年1月1日或之后购买的所有设施。

S与截至2021年6月30日的六个月相比，死亡服务收入增加了1.753亿美元，增幅为14.4%。在增加的1.753亿美元中，主要变化来自M的增加医疗救助保管费收入7400万美元，或15.6%，管理医疗收入3500万美元，或15.8%，医疗保险收入3860万美元，或10.7%。

收入的增长主要是由于我们的综合入住率比上一年同期增加了2.8%，其中包括以较低入住率获得的业务。随着新冠肺炎病例较前一年同期下降，联邦医疗保险患者转向长期癌症患者。然而，由于管理性护理和其他技能混合天数的增加，保持了强劲的技能混合天数。

我们相同设施的收入增加了7420万美元，或7.3%，原因是入住率增加和熟练混合天数增加。我们努力加强与各种管理保健组织、医院和我们运营的当地社区的合作伙伴关系，使我们的入住率增加了2.3%至75.4%。管理医疗技能天数增加了6.8%，导致管理医疗收入增加。

我们的过渡设施产生的收入增加2580万美元，增幅16.0%，主要由于入住率增长6.3%至73.5%，与截至2021年6月30日的六个月相比，我们的总住院天数和熟练混合天数增加，表明我们有能力将这些医疗保健操作过渡到更高敏感度的患者。M老年护理和医疗保险天数分别增加22.0%和7.0%，导致管理式医疗和医疗保险收入增加。

1月1日或之后购买的设施产生的技术服务收入，2021年(最近收购的设施)与截至2021年6月30日的六个月相比，增加了约7540万美元。在2021年7月1日至2022年6月30日期间，我们在四个州收购了九项业务。
未来，如果我们收购表现不佳、需要扭亏为盈或投资于启动运营的更多设施，我们预计会看到较低的入住率和技能组合，这些指标预计会因我们投资组合中设施的成熟度而异。从历史上看，我们在最近收购的设施中通常经历了较低的入住率和较低的技能组合，因此，我们预计在增长的几年中，总体入住率通常会较低。
70
目录表
下表反映了按支付者来源划分的熟练护理平均每日收入率的变化，不包括不在每日收费率范围内的服务(1):
截至6月30日的六个月，
 相同的设施转型收购总计
 20222021202220212022202120222021
熟练护理日均收入率
医疗保险$691.85 $687.54 $687.25 $679.73 $690.41 $755.33 $691.10 $688.12 
管理型医疗保健511.59 505.69 473.98 459.08 509.64 523.55 506.90 500.60 
其他技术人员579.17 540.72 462.30 403.54 490.07 541.48 561.53 531.74 
技术收入总额597.07 588.07 577.72 569.60 587.31 647.77 594.06 587.15 
医疗补助260.73 250.79 246.75 234.03 246.33 243.36 257.26 247.95 
私人和其他付款人252.02 239.22 231.51 235.10 254.79 263.40 249.02 238.98 
技能型护理总收入
$373.74 $363.44 $337.13 $324.03 $336.18 $352.74 $365.45 $357.51 
(1)这些费率不包括额外的联邦医疗援助百分比(FMAP)并包括2022年第二季度1%的自动减支逆转，2022年第一季度和截至2021年6月30日的6个月2%的自动减支。

与截至2021年6月30日的六个月相比，我们在相同设施和过渡设施的联邦医疗保险每日费率分别上涨了0.6%和1.1%。这一增长归因于2021年10月生效的1.2%的市场篮子净增长。2022年的联邦医疗保险每日费率包括三个月的自动减支逆转1%和三个月的自动减支逆转2%，而2021年的六个月自动减支逆转为2%。

由于州政府报销增加，以及我们参与了各州的补充医疗补助支付计划和质量改进计划，我们的平均医疗补助费率增加了3.8%。医疗补助费率不包括我们记录的州救济收入。
支付方来源占熟练护理服务的百分比。我们使用我们的技能组合作为衡量我们附属技术护理机构在不同时期获得报销的质量的指标。


下表列出了我们按付款人来源列出的熟练护理患者收入和天数的百分比：

 截至6月30日的六个月，
 相同的设施转型收购总计
 20222021202220212022202120222021
熟练护理收入的百分比
医疗保险25.9 %26.9 %27.9 %29.4 %24.5 %29.4 %26.1 %27.3 %
管理型医疗保健19.7 19.4 16.2 14.7 11.7 7.4 18.6 18.5 
其他技术人员8.5 8.3 3.6 3.0 9.5 12.3 7.9 7.7 
熟练的组合54.1 54.6 47.7 47.1 45.7 49.1 52.6 53.5 
私人和其他付款人6.9 6.5 7.6 7.5 6.0 4.6 7.0 6.5 
医疗补助39.0 38.9 44.7 45.4 48.3 46.3 40.4 40.0 
全技能护理100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %

71
目录表
 截至6月30日的六个月，
 相同的设施转型收购总计
 20222021202220212022202120222021
熟练护理天数百分比
医疗保险14.0 %14.2 %13.7 %14.0 %11.9 %13.7 %13.8 %14.2 %
管理型医疗保健14.4 13.9 11.5 10.4 7.7 5.0 13.4 13.2 
其他技术人员5.5 5.6 2.6 2.4 6.6 8.0 5.2 5.2 
熟练的组合33.9 33.7 27.8 26.8 26.2 26.7 32.4 32.6 
私人和其他付款人10.2 9.9 11.1 10.4 7.9 6.1 10.2 9.8 
医疗补助55.9 56.4 61.1 62.8 65.9 67.2 57.4 57.6 
全技能护理100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %

服务成本

下表列出了我们的技术服务部门在所示期间的服务总成本(以千美元为单位)：
 截至6月30日的六个月，变化
20222021$%
服务成本$1,078,925 $935,177 $143,748 15.4 %
收入百分比77.7 %77.0 %0.7 %

与我们的技术服务部门相关的服务成本增加1.437亿美元，或15.4%，主要是由于新收购的额外成本，占服务成本增加的5960万美元，额外增加的主要原因是员工费用增加。服务成本占收入的百分比从77.0%增加到77.7%。
旗手
 截至6月30日的六个月，变化
20222021$%
(千美元)
来自第三方租户的租金收入$7,472 6,908 $564 8.2 %
Ensign附属业务产生的租金收入27,319 21,375 5,944 27.8 
租金总收入$34,791 $28,283 $6,508 23.0 %
分部收入13,738 15,619 (1,881)(12.0)
折旧及摊销10,237 8,403 1,834 21.8 
FFO$23,975 $24,022 $(47)(0.2)%

租金收入。与截至2021年6月30日的六个月相比，我们的租金收入(包括附属设施产生的收入)增加了650万美元，增幅23.0%，达到3480万美元。收入的增长主要归因于自截至2021年6月30日的六个月以来的七次房地产购买以及年度租金上涨。

FFO。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月里，我们的FFO保持在2400万美元。650万美元的租金收入增长被380万美元的利息支出以及210万美元的管理费支出所抵消，这些支出与标准持有者与服务中心之间从2022年1月开始的公司间协议有关。如第2项所述，最近的活动、本公司、房地产和标准持有者订立了公司间债务安排，包括抵押贷款和循环信贷安排，并于2022年1月与标准持有者签订了公司间管理协议。租金收入的额外抵销包括与住房和城市发展部持有的新抵押贷款相关的利息支出的增加，以及与标准持有者的成立相关的其他支出。

72
目录表
所有其他收入

与截至2021年6月30日的六个月相比，我们的其他收入增加了700万美元，增幅13.7%，达到5790万美元。2022年的其他收入包括3090万美元的老年生活收入，2330万美元的其他辅助服务收入和370万美元的租金收入。其他收入的增长归因于我们的高级生活收购，因为我们的高级生活入住率从新冠肺炎的下降中反弹。

合并财务费用
租金-服务成本。我们的租金-服务成本占总收入的百分比下降0.4%至5.0%，主要是因为收入的增长超过了租金支出的增长。
一般和行政费用。 一般和行政费用增加了560万美元或7.9%，达到7680万美元。这一增长主要是由于业绩改善和增长导致工资和福利增加。一般及行政开支占收入的百分比下降0.1%至5.4%。
折旧及摊销. 折旧和摊销费用增加210万美元，至2950万美元，增幅7.6%。这一增长主要与我们新收购的业务产生的额外折旧和摊销有关。折旧和摊销占收入的比例下降了0.2%，降至2.0%。
其他费用，净额。其他费用净额占收入的百分比增加了0.3%，达到0.5%。其他支出主要包括与债务相关的利息支出和递延补偿投资的收益或亏损。在截至2022年6月30日的6个月中，我们记录了这些投资的亏损450万美元，而截至2021年6月30日的6个月则录得110万美元的收益。两个期间的服务费用与一般和行政费用之间的费用分摊出现了抵消性减少。
所得税拨备。截至2022年6月30日的6个月，我们的有效税率为22.5%，而2021年同期为21.0%。这两个时期的有效税率是由基于股票的薪酬带来的超额税收优惠的影响推动的，但部分被不可扣除的费用所抵消。较高的实际税率反映了基于股票的支付奖励的税收优惠减少。见附注15，所得税，载于未经审计简明综合财务报表附注，以供进一步讨论。

流动性与资本资源
我们的主要流动资金来源历来来自我们的运营现金流和由我们的房地产和循环信贷安排担保的长期债务。截至2022年6月30日，我们的流动性受到强劲运营业绩以及收购和股票回购活动增加产生的现金的影响。
从历史上看，我们主要通过物业抵押贷款、循环信贷安排和运营产生的现金为我们的大部分收购提供资金。截至2022年和2021年6月30日的6个月，房地产和设备的总资本支出分别为3710万美元和3380万美元。我们目前有大约7000万美元的预算用于2022年的翻修项目。我们相信，我们目前的现金余额、我们运营的现金流以及我们循环信贷机制下可供借款的金额将足以满足我们至少未来12个月的运营需求。

我们未来可能会寻求筹集额外资本，为增长、资本翻新、运营和其他商业活动提供资金，但这些额外资本可能无法以可接受的条件、及时或根本不能获得。

截至2022年6月30日，我们的现金和现金等价物包括银行定期存款、货币市场基金和美国国库券相关投资。此外，截至2022年6月30日，我们持有约4910万美元的债务证券投资，这些投资分为AA级、A级和BBB级证券。我们认为，截至2022年6月30日，我们处于未实现亏损状态的债务证券投资除了暂时减值外，没有其他减值，在该日期之后也没有发生任何表明非暂时性减值的事件。

如上所述，我们的主要现金来源是我们正在进行的业务。我们的正现金流支持了我们的业务，并使我们能够定期向股东支付股息。我们目前预计，截至2022年6月30日的现有现金和总投资，以及预计的运营现金流和可用的融资，将支持我们在可预见的未来的正常业务运营。
73
目录表
2021年10月21日，董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以根据该计划回购至多2000万美元的普通股，回购期限约为12个月，从2021年10月29日开始。在截至2022年3月31日的三个月里，我们以990万美元的价格回购了大约10万股普通股。该回购计划在回购该计划下的全部授权金额后到期。2022年2月9日，董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以根据该计划回购至多2000万美元的普通股，回购期限约为12个月，从2022年2月10日开始。在截至2022年6月30日的三个月中，我们以2000万美元的价格回购了约30万股普通股。该回购计划在回购该计划下的全部授权金额后到期。股票回购计划并不要求我们购买任何特定数量的股票。
下表显示了本公司各期简明合并现金流量表的精选数据：
截至6月30日的六个月，
 20222021
提供的现金净额/(用于)：(单位：千)
经营活动$129,813 $108,397 
投资活动(76,596)(40,862)
融资活动(29,838)(105,686)
现金和现金等价物净增加/(减少)23,379 (38,151)
期初现金和现金等价物262,201 236,562 
期末现金及现金等价物$285,580 $198,411 
经营活动
经营活动提供的现金是经某些非现金项目以及经营资产和负债变动调整后的净收入。
截至2022年6月30日的6个月，经营活动提供的现金与2021年同期相比增加了2,140万美元，这主要是由于净收入增加和营运资本变化所致。周转资金的变化是由应收账款和支付应付账款及其他应计负债的时间决定的。
投资活动
投资现金流主要包括资本支出、投资活动、保险收益和用于收购的现金。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的6个月，用于投资活动的现金增加了3570万美元，这主要是因为用于扩张的现金增加了4160万美元，资本支出被出售资产的现金收益680万美元所抵消。
融资活动
融资现金流主要包括向股东支付股息、发行和偿还短期和长期债务、股票回购支付、偿还联邦医疗保险加速和预付款计划资金以及出售子公司股票。

与2021年同期相比，在截至2022年6月30日的六个月中，用于融资活动的现金减少了7580万美元，这主要是由于2021年联邦医疗保险加速和预付款计划基金的净收益和偿还金额为1.02亿美元，但被作为我们2022年的股票回购计划。此外，我们还收到了670万美元出售标准持有者的优先股和普通股，由支付递延融资费抵消320万美元与2022年4月签订经修订的信贷协议有关。
74
目录表
与Truist安排的贷款财团的信贷安排

2022年4月8日，我们签订了经修订的信贷协议，将该协议下的循环信贷额度增加到本金总额6.00亿美元。循环信贷安排的到期日为2027年4月8日。借款由Truist安排的贷款财团提供支持。循环信贷安排下适用于贷款的利率，根据综合总债务净额与综合EBITDA比率(定义见经修订信贷协议)，按吾等选择相等于基本利率加每年0.25%至1.25%的保证金或SOFR加1.25%至2.25%的保证金。此外，我们将根据综合净债务总额与综合EBITDA的比率，每年为未使用的承诺额支付0.20%至0.40%不等的承诺费。
按揭贷款及本票

截至2022年6月30日，我们的23家子公司拥有住房和城市发展部担保的抵押贷款，总金额为1.551亿美元，这将使这些子公司受到住房和城市发展部的监督和定期检查。按揭贷款的实际利率由3.1%至4.2%不等，包括年息2.4%至3.3%的固定利率。在抵押贷款项下借入的金额可以是预付的，但须预付预付款日本金余额的预付款费用。对于大部分贷款，首三年的预付费为10%，贷款第四年的预付费为3%，并按 在贷款的第五年到第十年，每年1%。十年后没有提前还款的罚金。抵押贷款的期限为25至35年。

除了上面的住房抵押贷款，我们还有两张本票。债券的固定息率分别为年息6.3厘及5.3厘，年期分别为10个月及12年。用于收购的12年期票据以构成该设施的房地产及其租金、债券和利润，以及用于该设施运营的所有非土地财产为抵押。
经营租约
截至2022年6月30日，我们有180个设施处于长期租赁安排下，其中96个业务与CareTrust REIT，Inc.(CareTrust)签订了九个三网总租约和一个独立租约。主租约由多个租约组成，每个租约都有自己的物业池，这些租约的到期日和物业地理上的多样性各不相同。根据每份总租约，我们经营这些物业的个别附属公司为租户，而拥有受总租约约束的物业的CareTrust个别附属公司则为房东。总租约下的租金结构包括固定组成部分，按年递增相等于消费物价指数变动百分率(但不少于零)或2.5%中较小者。根据我们的选择，我们可以按相同的条款和条件，将总租约延长两到三个五年续期期限，超过初始期限。如吾等选择续订总租约的年期，续期将对当时受总租约规限的所有(但不少于全部)租赁物业有效。此外，从CareTrust租赁的97个设施中有4个包括购买选择权，我们可以从2024年12月1日开始行使该选择权。
我们亦以不可撤销的营运租约租赁若干附属设施及我们的行政办公室，大部分租约的初始租期由五年至二十年不等，并须按设定上限百分比的消费物价指数变动幅度按年递增。此外，我们以不可取消的经营租赁方式租赁我们的某些设备，初始期限从三年到五年不等。这些租约大多包含续期选项，其中一些涉及加租。
我们的44个附属设施(不包括根据CareTrust的总租约经营的设施)是根据八项独立的总租赁安排运营的。根据这些主租约，单一设施的违约可能会使同一主租约涵盖的一个或多个其他附属设施面临相同的违约风险。根据我们的几个租约、主租赁协议和债务融资工具，未能遵守Medicare和Medicaid提供者的要求是一种违约。此外，与个别贷款相关的其他潜在违约可能导致整个主租赁组合违约，并可能在我们的未偿债务安排和其他租赁中触发交叉违约拨备。对于不可分割的租约，在未经房东同意的情况下，很难重组租约的投资组合或经济条款。

75
目录表
美国司法部民事调查要求

2018年5月31日，我们收到了来自美国司法部的民事调查要求(CID)，声明司法部正在进行调查，以确定我们的某些熟练护理设施与担任医疗总监、顾问委员会参与者或其他转介来源的人之间的关系是否违反了《虚假申报法》和/或《反回扣法规》。CID涵盖了2013年10月3日至2018年，范围仅限于我们南加州的10家熟练护理设施。2018年10月，司法部又要求提供2011年1月1日至2018年期间与同一主题有关的信息。作为一般事项，我们的经营实体维持政策和程序，以促进遵守虚假申报法、反回扣法规和其他适用的法规要求。我们一直与美国司法部充分合作，并迅速回应其提供信息的请求；2020年4月，我们被告知，美国司法部拒绝干预任何基于或与此次调查主题相关的后续行动。
通货膨胀率

从历史上看，我们很大一部分收入来自联邦医疗保险计划。我们还从州医疗补助和类似的报销计划中获得收入。这些计划下的支付通常规定了补偿水平，每年根据该州的财政年度对医疗补助计划进行调整，并在每年10月对医疗保险计划进行调整。这些调整在未来可能不会继续，即使收到这些调整，也可能不能反映我们提供医疗服务的成本的实际增长。

劳动力和供应费用占我们服务成本的很大一部分。在通胀上升和市场出现劳动力短缺的时候，这些费用可能会增加。到目前为止，我们通常能够实施成本控制措施或获得足以抵消这些费用增加的偿还金额的增加。我们不能保证我们能够完全预见或以其他方式应对未来的任何通胀压力。
近期会计公告

除了美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)根据联邦证券法的授权发布的规则和解释性新闻稿以及有限数量的原始标准外，财务会计准则委员会是美国财务会计准则委员会认可并适用于我们的公认会计准则权威文献的唯一来源。对于公布的任何新公告，吾等会考虑新公告是否会改变先前普遍接受的会计原则，并确定任何新的或修订的原则是否会对我们近期报告的财务状况或业务产生重大影响。任何标准的适用性都需要对我们的财务管理进行正式审查，目前正在考虑某些标准。

本公司采用的最新会计准则-2021年11月，FASB发布了ASU 2021-10政府援助(主题832)：企业实体披露政府援助情况，它创建了FASB ASC主题832，政府援助(ASC 832). ASC 832要求商业实体披露有关他们获得的某些政府援助的信息。 我们于2022年1月1日采纳了这一标准，并确定这对我们的精简合并财务报表没有实质性影响。

最近发布但尚未被公司采用的会计准则— 2020年2月，FASB发布了ASU 2020-04“中间价改革(话题848)”它提供了临时的、可选的实际权宜之计和例外，以实现向预期将取代LIBOR参考利率的参考利率的更平稳过渡。ASU 2020-04条款的采用是可选的。这些修正从过渡期开始起对所有实体有效，过渡期包括ASU的发放日期。实体可以选择在2022年12月31日之前实施这些修正案。2022年4月8日，我们签订了修订的信贷安排，将循环信贷安排增加了2.5亿美元，本金总额最高可达6.0亿美元。根据经修订信贷协议，吾等由伦敦银行同业拆息过渡至SOFR，作为循环信贷安排下借款的适用参考利率。作为从伦敦银行同业拆借利率向SOFR参考利率过渡的一部分，我们确定这对我们的精简综合财务报表没有实质性影响。


76
目录表
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
利率风险。 通过我们的借款安排和投资，我们面临与市场利率变化相关的风险。特别是，我们的循环信贷安排使我们面临由于SOFR利率变化而导致的利息支付的变化。我们通过监控可用的融资替代方案来管理我们对这一市场风险的敞口。我们的抵押贷款和本票要求根据摊销时间表在到期时支付本金和利息。

我们的抵押贷款通常包含允许我们在规定的到期日之前还款的条款。在某些情况下，我们不被允许在截止日期之前提前还款。在允许提前还款的情况下，我们通常只被允许以溢价支付，该溢价通常是为保持票据持有人的既定收益而设计的。这些提前还款权利可能为我们提供机会，通过在到期前进行再融资来减轻在到期时以更高利率对债务进行再融资的风险。
截至2022年6月30日，我们修订的信贷安排下没有未偿债务。我们有以住房和城市发展部为保险的按揭贷款和两张付给第三方的1.583亿美元本票项下的未偿债务，所有这些都是以固定利率计算的。

2022年4月8日，我们签订了经修订的信贷协议，本金总额高达6.0亿美元的循环信贷额度。经修订的信贷协议将循环信贷融资利率下的借款参考由伦敦银行同业拆息修订为SOFR。截至2022年7月27日，我们在修订后的信贷安排下没有未偿还的借款。

截至2022年6月30日，我们的现金和现金等价物包括银行定期存款、货币市场基金和美国国库券相关投资。此外，截至2022年6月30日，我们持有约4910万美元的债务证券投资，这些投资被AA、A和BBB评级的证券瓜分。我们认为，截至2022年6月30日，我们处于未实现亏损状态的债务证券投资除了暂时减值外，没有其他减值，在该日期之后也没有发生任何表明非暂时性减值的事件。我们的市场风险敞口是利息收入敏感度，这受到美国利率总水平变化的影响。我们投资活动的主要目标是在保持本金的同时，在不显著增加风险的情况下最大化我们从投资中获得的收入。由于我们的投资组合的风险较低，利率立即变化10.0%不会对我们投资组合的公平市场价值产生实质性影响。因此，我们预计我们的经营业绩或现金流不会因我们证券组合的市场利率突然变化而受到任何重大影响。

以上仅包含截至2022年6月30日的风险敞口，不考虑该日期之后可能出现的风险敞口或头寸。如果我们将我们的投资组合分散到证券和其他投资选择上，我们可能会因为利率风险和整个证券市场而面临更大的风险和风险敞口。


项目4.控制和程序
披露控制和程序
在我们管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，我们评估了截至本季度报告10-Q表格所涵盖的期间结束时，我们的披露控制和程序(该术语在《交易所法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。根据这项评价，首席执行干事和首席财务官得出结论认为，这些披露控制和程序是有效的。
在截至2022年6月30日的三个月内，我们对财务报告的内部控制(该术语在外汇法案下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生任何变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对财务报告内部控制产生重大影响。

77

第二部分。


项目1.法律程序
监管事项 —管理联邦医疗保险和医疗补助计划的法律法规很复杂，可能会受到审查和解释。对此类法律和法规的遵守情况进行定期评估，评估结果可能会受到未来政府审查和解释的影响，可能包括重大监管行动，包括罚款、处罚和将其排除在某些政府项目之外。这些法律法规包括要求员工接种疫苗的规则和HIPAA，其中的条款要求医疗保健提供者(除其他事项外)保护某些患者保护的健康信息的隐私和安全。
成本控制措施 — 政府和私人薪酬来源都制定了成本控制措施，旨在限制支付给医疗服务提供者的费用，而且不能保证未来旨在限制支付给医疗服务提供者的措施不会对我们产生不利影响。
弥偿 — 我们不时地签订某些类型的合同，要求我们针对第三方索赔向当事人提供赔偿。这些合同主要包括(I)某些房地产租约，根据该等租约，吾等可能须就转让后的环境或其他责任及因吾等使用适用物业而引起的其他索偿，向物业业主或先前的设施营运者作出赔偿；(Ii)营运转让协议，根据该协议，吾等同意就过户营运及/或转让至本公司独立营运附属公司后的营运所产生的某些负债向过往营运设施的营运者作出赔偿；(Iii)某些借贷协议，根据该等协议，吾等可能须就各项索偿及负债向贷款人作出赔偿；及(Iv)与吾等的高级人员、董事及其他人士订立的若干协议，根据该条款，吾等可能须就该等人士与本公司的关系性质而产生的法律责任作出弥偿。这种债务的条款因合同而异，在大多数情况下，没有明确说明或包括具体或最高金额。一般而言，在提出具体索赔之前，无法合理估计这些合同项下的数额。因此，由于没有提出索赔，因此在列报的任何期间，我们的资产负债表上都没有记录这些债务的负债。

在剥离过程中，某些业主要求我们的租赁担保在剥离后的一段时间内保持有效，以换取他们对交易的同意。如果彭南特拖欠租约中关于这些物业的义务，这些担保可能会给我们带来大量额外的债务和义务。
美国司法部民事调查要求-2018年5月31日，我们收到美国司法部的CID，称其正在调查，以确定我们某些独立运营的熟练护理设施与担任或曾经担任医疗总监、顾问委员会参与者或其他潜在转诊来源的人之间的关系是否违反了《虚假申报法》和/或《反回扣法规》。CID涵盖2013年10月3日至2018年，范围仅限于我们南加州的十个独立运营实体。2018年10月，司法部又要求提供2011年1月1日至2018年期间与同一主题有关的信息。一般而言，我们的独立运营实体已制定并维护政策和程序，以促进遵守《虚假申报法》、《反回扣法规》和其他适用的法规要求。我们一直与美国司法部充分合作，并迅速回应其提供信息的请求；2020年4月，我们被告知，美国司法部拒绝干预任何随后由关系人提起的与此次调查主题相关的行动。
诉讼 — 我们和我们的独立经营实体是各种法律诉讼和行政诉讼的一方，并受到在正常业务过程中产生的各种索赔的影响，包括我们的独立经营实体向患者提供的服务导致受伤或死亡的索赔，以及与雇佣和商业事项有关的索赔。尽管我们打算对这些索赔进行有力的辩护，但不能保证这些事项的结果不会对经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。在我们已经或曾经拥有独立运营实体的某些州，由于州法律和/或公共政策的禁止，可能无法为一般和专业责任诉讼引起的惩罚性赔偿风险提供保险。不能保证我们的独立运营实体不会对在没有惩罚性损害保险覆盖的州发生的诉讼中判给的惩罚性赔偿负责。

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熟练的护理和急症后护理行业受到严格监管。因此，我们和我们的独立运营子公司在正常业务过程中一直受到州和联邦监管机构的审查、监督和控制。这种监管审查通常包括询问、调查、检查、审计、现场访问和调查，其中一些是非常规的。除了受到州和联邦机构的直接监管监督外，熟练的护理和急性后护理行业还受到监管要求的约束，这可能导致民事、行政或刑事罚款、处罚或恢复原状救济以及补偿；当局还可以寻求暂停或排除提供者或个人参加其方案。我们认为，政府对LTC提供者的调查已经并将继续增加，特别是在Medicare/Medicaid虚假申报领域，以及由这些调查导致的执法行动的增加。法律程序或政府调查中的不利裁决，无论是目前声称的还是未来出现的，都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

此外，2020年，美国众议院冠状病毒危机特别小组委员会对新冠肺炎疫情展开了全国范围的调查，其中包括冠状病毒对养老院居民和员工的影响。2020年6月，我们和我们的独立运营子公司收到了众议院专责小组委员会的文件和信息要求。我们和我们的独立运营子公司合作回应了这一询问。2022年7月，我们和我们的独立运营子公司收到了要求提供更多文件和信息的后续请求。我们和我们的独立运营子公司正在合作回应这一询问。然而，无法预测任何此类调查的最终结果，或调查是否以及可能导致其他调查或监管回应，这可能对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

除了上述潜在的诉讼和索赔，我们和我们的独立运营子公司还可能面临联邦虚假索赔法案和类似的州法律下的潜在诉讼，指控向任何医疗保健计划(如联邦医疗保险或医疗补助)或其他付款人提交欺诈性服务索赔。违反规定可能会成为被排除在联邦资助的医疗保健计划之外的依据。这种排除可能会对我们的财务业绩产生相关的负面影响。在.之下魁担根据“虚假申报法”的“告密者”条款，知道欺诈或潜在欺诈的个人可以代表联邦政府提出索赔，并获得联邦政府追回的一定比例。由于这些举报人的激励措施，魁担诉讼变得更加频繁。例如，尽管美国司法部根据其之前发布的民事调查要求的主题决定拒绝参与诉讼，但相关魁担Relator正在继续诉讼，并指控该公司的一个或多个独立经营实体涉嫌违反了虚假索赔法和/或AKS。

除了联邦虚假索赔法案，包括加利福尼亚州、亚利桑那州和德克萨斯州在内的一些州也制定了类似的举报人和虚假索赔法律法规。此外，2005年的《减赤法案》激励各州仿照《联邦虚假申报法》制定反欺诈立法。因此，我们和我们的独立运营子公司可能面临更严格的审查，潜在的责任，以及基于我们独立运营子公司开展业务的市场中根据国家虚假申报法提出的索赔的法律费用和成本。

2009年5月，国会通过了FERA，对联邦虚假申报法(FCA)进行了重大修改，并扩大了受到起诉和举报人责任的活动类型。在FERA做出改变后，医疗保健提供者因明知保留政府多付的款项而面临重大处罚，即使没有涉及虚假索赔。医疗保健提供者现在可以对故意和不正当地逃避或减少向政府支付金钱或财产的义务承担责任。这包括保留任何政府多付的款项。因此，政府可以辩称，违反FCA的行为可以在没有任何肯定的欺诈行为或声明的情况下发生，只要该行为或声明是故意不当的。此外，FERA扩大了对举报人的报复保护，不仅包括对员工的保护，也包括对承包商和代理人的保护。因此，通常不需要雇佣关系就有资格获得保护，以免因告密而受到报复。

医疗保健诉讼(包括集体诉讼)很常见，并基于各种索赔和理论提起，我们的独立运营实体经常受到不同类型的索赔，包括在设施层面人员配备不足的指控下的集体诉讼“人员配备”诉讼。这些集体诉讼的“人员配备”诉讼有可能导致大规模的陪审团裁决和和解。我们预计原告律师会继续积极争取这些人员配备和类似的索赔。

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我们和我们的独立运营子公司一直并将继续受到各种业务(包括医疗保健和非医疗保健服务)正常过程中出现的索赔、调查结果和法律行动的影响。这些索赔包括但不限于与病人护理和治疗有关的潜在索赔(专业疏忽索赔)以及与雇佣有关的索赔。此外，我们和我们的独立运营子公司以及行业内的其他公司都可能面临与新冠肺炎相关的索赔和诉讼，以及针对新冠肺炎疫情的设施准备和/或应对措施。虽然我们能够解决或以其他方式解决这些类型的索赔，而不会对我们的业务产生持续的重大不利影响，但如果这些索赔的数量大幅增加，或者如果原告在未来的索赔中胜诉，所欠金额的增加可能会对公司的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。此外，这些索赔可能会影响我们购买保险的能力，以涵盖我们与独立运营子公司向其居民、客户和患者提供的各种服务相关的风险。
针对我们的独立运营子公司和急性后护理行业的其他公司的索赔和诉讼，包括集体诉讼，仍在继续。我们和我们的独立运营实体一直受到和/或目前参与集体诉讼，指控违反(单独或合并)州和联邦工资和工时法，涉及未能支付工资、未能及时提供和授权用餐和休息时间，以及其他类似的诉讼原因。我们认为，这些行动的最终解决方案不会对我们的业务、现金流、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
医疗保险收入补偿 — 我们和我们的独立运营子公司将接受与联邦医疗保险服务的提供、账单以及通过RAC、计划保障承包商和医疗补助诚信承包商(统称为审查)进行的审查所导致的潜在多付款项相关的监管审查。在新冠肺炎大流行期间的几个月里，CMS暂停了其有针对性的调查和教育计划。从2020年8月开始，CMS恢复了有针对性的探测和教育计划活动。如果一项操作未通过审查和/或后续审查，则可以对该操作进行延长审查或将识别的错误率外推至同一时间段内的账单。我们预计这些审查在未来可能会增加频率。截至2022年6月30日及以后，我们的22家独立运营子公司已安排了审查、上诉或争议解决程序。

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第1A项。风险因素
我们在我们的10-Q表格中提供以下风险因素摘要，以增强我们风险因素披露的可读性和可读性。我们鼓励我们的股东仔细审阅本10-Q表格中包含的全部风险因素，以获得有关风险和不确定性的更多信息，这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果与最近的结果或我们预期的未来结果大不相同。

与我们的商业和工业有关的风险

•我们面临许多与新冠肺炎突发公共卫生事件相关的风险，这些风险可能单独或总体上对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生重大不利影响。
•医疗保险和医疗补助的报销费率和规则以及其他方面的变化可能会对我们的收入、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响，包括2023日历年医生费用时间表中提议的报销减少，以及数据报告和衡量标准的变化。
•我们的收入可能会受到转向基于价值的报销模式(如PDPM)以及更改现有报销模式的影响。
•美国医疗体系的改革，包括ACA，继续对我们提出新的要求，并可能增加我们的成本或降低我们的报销，这可能会对我们的业务产生实质性影响。
•最近的美国总统和国会选举以及即将到来的2022年中期选举--某些初选活动已经在进行中--可能会在监管框架、执行和报销方面产生重大变化。
•我们受到各种可能对我们的业务产生不利影响的政府审查、审计和调查，包括退还之前向我们支付的金额的义务、潜在的刑事指控、罚款和/或我们失去参与Medicare和Medicaid计划的权利。
•不遵守适用的法律和法规，包括有关新冠肺炎的州特定任务或声明，或者如果这些法律和法规发生变化，可能会导致我们产生巨额费用和/或改变我们的运营，以使我们的设施和运营合规。
•公众和政府呼吁加大对长期护理(LTC)设施的调查和执法力度，潜在的规则制定可能会导致加强执法和处罚，以及为测量员提供关于审查LTC设施及其参与要求的新指导，这可能会导致州和联邦调查机构加强审查。基于据称的监管缺陷而可能实施的制裁和补救措施可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
•第三方付款人未来采取的成本控制举措可能会限制我们的收入和盈利能力。
•医疗保险报销的变化，包括实施医生和非医生服务的联邦医疗保险基金冻结，可能会影响医疗专业人员的报销，这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响。
•如果我们不采用和维护旨在保护患者个人健康信息隐私、安全和完整性的业务程序和系统，我们可能会受到与违反HIPAA相关的调查和执法活动的增加。
•安全漏洞和其他网络安全事件可能违反安全法律，并使我们承担重大责任。
•如果我们没有完全报销每个设施通过合并账单支付的所有服务，我们的收入、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
•对护士和其他熟练人员的竞争加剧或短缺可能会增加我们的人员和劳动力成本，并因未能维持最低人员要求而导致我们面临罚款，或者可能影响报销。
•门诊治疗服务的年度上限和其他成本削减可能会减少我们未来的收入和盈利能力，或者导致我们蒙受损失。
•监察长办公室或其他监管机构对我们的账单做法进行更严格的审查，可能会导致监管监测和监督的增加，降低报销率，或以其他方式对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
•国家对医疗服务行业进行监管或放松监管的努力，或医疗设施的建设或扩建，可能会削弱我们扩大业务的能力，或者可能导致竞争加剧。
•从辩护和赔偿的角度来看，我们独立运营实体所在的州新颁布的立法可能会影响提交的案件数量和这些案件的总成本。
•联邦和州就业相关法律法规的变化可能会增加我们的经营成本。
•所需的监管批准可能会推迟或禁止我们的医疗保健业务的转移，这可能会导致我们在一段时间内无法获得此类财产的补偿。
•遵守联邦和州公平住房、消防、安全、人员配备和其他法规可能需要我们产生意想不到的费用，这对我们来说可能是昂贵的。
•我们在很大程度上依赖于第三方付款人的报销，我们的收入、财务状况和运营结果可能会受到我们附属机构患者的视力组合以及付款人组合和支付方法的任何变化的负面影响。
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•我们面临着可能导致巨额法律费用和巨额和解金额或损害赔偿的诉讼。同样，LTC设施和SNF与居民或患者之间仲裁条款的可执行性的变化可能会影响我们面临的索赔和潜在诉讼的风险。
•如果我们对运营子公司的护理交付、记录保存和账单流程进行的定期内部调查发现了违规情况，纠正此类违规行为的努力可能会大幅减少我们的收入。
•我们可能无法以有吸引力的价格或根本不能完成未来的设施或业务收购，或者可能选择处置表现不佳或非战略性运营的子公司，这两种情况都可能减少我们的收入。
•我们可能无法成功地将收购的设施和业务整合到我们的运营中，或者我们可能面临可能对我们的运营产生不利影响的成本、债务和监管问题。
•如果我们没有达到或保持从事类似监测活动的CMS或私人组织具有竞争力的护理质量评级，我们的业务可能会受到负面影响。
•如果我们无法获得保险，或者如果我们获得保险的成本变得更高，我们的业务可能会受到不利影响，我们的自我保险计划可能会使我们面临重大和意想不到的成本和损失。
•我们附属设施的地理集中度可能会使我们容易受到这些地区的经济低迷、监管变化或自然行为的影响。
•一个全国性工会过去一直在进行负面宣传活动，批评我们的业务，其行为可能会对我们的收入和盈利能力产生不利影响。
•我们租赁我们的大部分附属设施，以及与租赁物业相关的风险，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
•未能产生足够的现金流来支付所需款项或满足我们长期债务、抵押贷款和长期经营租赁下的经营契约，可能会导致此类协议下的违约和其他债务、抵押或经营租赁安排下的交叉违约，这可能会损害我们的运营子公司，并导致我们失去设施或经历止赎。
•即使在新冠肺炎疫情结束后，迁入率和入住率也可能仍然不可预测。
•楼市低迷可能会减少对老年人生活服务的需求。
•随着我们继续收购和租赁房地产资产，我们可能无法成功识别和完成这些交易。
•随着我们扩大在其他相关医疗行业的业务，我们将在一个我们经验有限的市场上面临风险。
•如果我们的转介来源未能将我们视为有吸引力的熟练护理提供者，或者如果我们的转介来源以其他方式推荐较少的患者，我们的患者基础可能会减少。
•我们可能需要额外的资本为我们的运营子公司提供资金，并为我们的增长提供资金，而我们可能无法以我们可以接受的条件获得这些资金，或者根本无法获得，这可能会限制我们的增长能力。
•金融市场的状况，包括最近和预期的未来联邦基金利率上调，可能会限制债务和股权融资来源的可用性，为我们业务的资本和流动性需求提供资金，并对我们目前的现金、现金等价物和投资组合的价值产生负面影响或损害。
•延迟偿还可能会导致流动性问题。
•为了遵守住房和城市发展部的规定，我们可能需要进行意外支出，这可能会增加我们的成本。
•未能保护我们的患者信托基金可能会使我们受到传票、罚款和处罚。
•我们是一家没有业务的控股公司，依靠我们多家独立运营的子公司为我们提供必要的资金，以履行我们的财务义务。我们的任何一个或多个子公司的债务可以强加给我们或我们的其他子公司。
•由于Pennant的分离，我们可能会遇到运营困难或面临索赔和债务，包括如果剥离不是美国联邦所得税免税的话。
•我们可能无法实现剥离的部分或全部预期收益，这可能会对我们的业务产生不利影响。
•剥离和相关交易可能使我们面临州和联邦欺诈性运输法和合法分配要求产生的潜在责任。
•在我们董事会任职的某些董事还担任Pennant的董事，我们的董事和高管对Pennant普通股的所有权可能会造成或似乎造成利益冲突。

与我们普通股所有权相关的风险

•我们可能无法支付或维持股息，如果不这样做，将对我们的股价产生不利影响。
•我们修订和重述的公司注册证书、修订和重述的法律和特拉华州法律包含的条款可能会阻止导致控制权变化的交易，这可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响。


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目录表
与我们的商业和工业有关的风险
我们面临许多与新冠肺炎公共财政相关的风险，这可能会对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生实质性的不利影响。

新冠肺炎PHE将在多大程度上继续影响我们的运营将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有高度的不确定性，无法充满信心地预测，包括疫情持续时间、正在进行的联邦和州疫苗接种计划和要求、额外或修改的政府行动、各种变异的严重性、疫苗接种的有效性以及正在采取的遏制病毒或治疗其影响的行动等。HHS的PHE于2022年7月15日生效，并至少延长至2022年10月13日。HHS报告称，它将在PHE结束前至少提前六十(60)天发出通知。由于联邦疫苗接种计划，新冠肺炎的一些风险正在得到缓解，包括为护理机构工作人员和居民接种疫苗和加强疫苗注射，但大流行何时消退并最终结束仍存在不确定性。

如项目2所述，在政府监管联邦、州和地方监管机构实施了新法规，并放弃了现有法规，以促进新冠肺炎公共卫生服务期间的护理提供。虽然这些变化中的大多数都有利于减轻监管负担，但这些通融也可能通过增加与合规和监测相关的法律和运营成本而产生不利影响。此外，大多数住宿在持续时间上都是有限的，并与PHE声明有关，因此可能会在短时间内出现重大的运营变更要求。截至2022年6月30日，根据CMS于2022年4月7日宣布分阶段终止这些紧急豁免的备忘录，与SNF和LTC设施相关的紧急豁免中已有16项到期。此外，恢复被放弃的州和联邦法规可能不会同时进行，需要加强监测以确保合规。

新冠肺炎疫情持续可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果和前景产生不利影响的其他因素包括：

•可能会增加政府监管和限制，以对抗新冠肺炎；
•不同波不同感染和影响的新冠肺炎变异给员工和资源带来的压力增加，影响员工的可用性和工作能力；
•由于居民及其家人对新冠肺炎在低温输电环境下的传输能力的担忧，以及由于政府强制执行的命令，入住率大幅下降；
•与额外的疾控中心方案、联邦和州劳动力保护以及相关的隔离程序有关的成本和人员需求增加，包括有义务为患者和工作人员进行新冠肺炎疫苗接种任务测试；
•由于新冠肺炎相关疾病或接触，或由于不愿遵守疫苗规定，工作人员的可用性受到限制；
•供应链中断，可能对向我们的附属设施持续可靠地交付个人防护设备、消毒用品、食品、药品、公用事业和其他货物产生不利影响，导致我们无法以合理条件获得个人防护设备、消毒用品、食品、药品、公用事业和其他货物；
•为遵守新冠肺炎隔离程序而产生的额外支出，包括临时建造或购买更多设备；
•监管机构加强了对感染控制和预防措施的审查，包括提高了与居民和工作人员疑似和确诊的新冠肺炎诊断相关的报告要求，这可能导致与不遵守规定相关的罚款或其他处罚；
•因病人或工作人员生病、住院和/或死亡而引起的诉讼和相关责任风险增加；
•对我们的患者支付医疗服务的能力或意愿以及我们的第三方支付租金的能力或意愿产生负面影响；以及
•新法规将要求我们的所有员工全面接种新冠肺炎疫苗，作为参加联邦医疗保险和医疗补助计划的条件。

新冠肺炎疫情对我们股价的影响程度和持续时间尚不确定，我们的股价可能会更加波动，我们的融资能力可能会受到损害。


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目录表
我们的收入可能会受到联邦和州政府对医疗保险报销和其他方面的变化的影响。
截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们的服务收入分别有26.2%和27.7%来自联邦医疗保险计划，截至2021年6月30日的三个月和六个月，分别有26.8%和28.6%来自联邦医疗保险计划。此外，许多其他付款人可能会使用公布的联邦医疗保险费率作为报销的基础。因此，如果联邦医疗保险报销率降低或未能像我们的成本一样迅速增加，如果管理联邦医疗保险计划的规则发生变化，对我们的业务或行业不利，或者如果联邦医疗保险付款出现延误，我们的业务和运营结果将受到不利影响。

联邦医疗保险计划及其报销费率和规则经常发生变化。这些变化包括法律和法规变化、费率调整(包括追溯调整)、限制可支付金额(包括可扣除金额和共同保险金额)的年度上限、行政命令和政府资金限制，所有这些都可能对Medicare为我们的服务报销的费率产生实质性的不利影响。预算压力经常导致联邦政府降低或限制联邦医疗保险下的报销费率。实施这些措施和其他类型的措施，在过去和将来都可能导致我们的收入和营业利润率大幅下降。例如，请参见下面的第2项政府监管,医疗保险费率的自动减支。

此外，由于确定某些费用不可报销或不合理，或者因为没有提供足够或额外的文件，或者因为某些服务不在保险范围内或被认为是医疗必要的，因此可能会推迟或拒绝联邦医疗保险付款。此外，这些付款人的收入可在理赔过程中重新审查后或作为付款后审计的结果进行追溯调整。新的立法和监管提案可能会对政府支付给医疗保健提供者的费用施加进一步限制。

此外，CMS经常改变管理联邦医疗保险计划的规则，包括那些管理报销的规则。可能对我们的业务产生不利影响的联邦医疗保险计划的变化包括：
•对基本税率或支付基数的行政或立法变动；
•对医疗保险将为其提供报销的服务或提供者类型的限制；
•改变患者评估和/或确定付款水平的方法；
•作为支付或有资格享受医疗保险报销的条件的工作人员要求的变化(即要求所有工作人员接种新冠肺炎疫苗并为这些疫苗接受加强注射)(另见下项目2政府监管);
•减少或取消年增率，或减少的延期付款结束(另见项目2，下政府监管); or
•受益人应支付的共同付款或免赔额的增加。
CMS正在实施的重要法定变化包括《影响法》的条款。这项法律为在急性后护理提供者(长期住院医院、住院康复设施、熟练护理设施(SNF)和家庭健康机构)实施基准质量措施和数据指标设定了严格的时间表。该法令还要求采取具体行动，为急诊后提供者设计统一的支付方法。CMS继续颁布条例，以实施本法令的规定。根据最后的细节，实施的成本可能会很高。未能满足实施要求可能会使提供商面临罚款和付款减少。


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目录表
降低报销率或报销的服务范围可能会对我们的收入、财务状况和运营结果产生重大不利影响，甚至导致报销率不足以弥补我们的运营成本。完全失去医疗保险报销也会对我们的收入产生实质性的不利影响。如果并非我们的所有员工都接种了符合CMS临时最终规则(IFR)要求SNF员工接种疫苗的临时最终规则(IFR)，联邦医疗保险可能会撤销我们的认证并终止其付款人协议，自2022年1月13日起，美国最高法院已允许执行该规则。自2022年1月20日起，CMS要求SNF员工接种疫苗的IFR在得克萨斯州生效，SNF员工必须在2022年3月21日之前完全接种疫苗或获得豁免。自2022年1月CMS有权在全国范围内颁布和执行该IFR以来，就没有任何进一步的活动。所有州未能在CMS规定的适用截止日期前遵守CMS IFR，可能会导致CMS施加罚款和其他制裁。此外，在加利福尼亚州、华盛顿州和科罗拉多州，如果我们的员工没有按照这些州的疫苗接种要求完全接种疫苗，我们可能会出现缺陷，这可能会危及我们在这些州内员工尚未接种疫苗的某些地点的医疗补助认证和参与状态。此外，加利福尼亚州还要求员工在2022年3月1日之前至少接种一剂新冠肺炎疫苗，以遵守其州公共卫生官员命令，要求新芬顿员工接种疫苗。任何州的医疗补助计划下的任何处罚、暂停、终止或其他制裁都可能导致根据联邦医疗保险计划施加的对等和相应的处罚, 直至终止或撤销我们如上所述的联邦医疗保险参与和付款人协议。此外，政府在支付联邦医疗保险报销款项方面的任何拖延或违约都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
降低医疗补助报销率或改变医疗补助计划的管理规则可能会对我们的收入、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
熟练护理服务的报销很大一部分来自医疗补助。事实上，医疗补助是我们最大的收入来源，在截至2022年6月30日的三个月和六个月分别占我们收入的47.2%和45.7%，在截至2021年6月30日的三个月和六个月分别占46.3%和45.0%。医疗补助是一项由州政府管理的计划，由州政府资金和配套的联邦资金提供资金。近年来，医疗补助支出迅速增加，成为州预算的重要组成部分，这导致联邦政府和许多州都出台了旨在控制医疗补助支出增长的措施，在某些情况下还减少了医疗补助的总支出。由于我们很大一部分收入来自我们在加利福尼亚州、德克萨斯州和亚利桑那州的熟练护理运营子公司，这些州的任何预算削减或延迟都可能对我们的净患者服务收入和盈利能力产生不利影响。尽管目前我们运营的许多州都有州预算盈余，但我们可以预期，SNF的医疗补助支出将面临持续的成本控制压力，任何此类下降都可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
医疗补助计划及其报销率和规则在联邦和州一级都会经常发生变化。这些措施包括法律和法规变化、费率调整(包括追溯调整)、行政或行政命令以及政府资金限制，所有这些都可能对我们的服务由州医疗补助计划报销的费率产生重大不利影响。为了筹集资金来支付医疗补助计划不断增加的成本，许多州利用通常被称为提供者税的财务安排。根据医疗服务提供者的税收安排，各州向医疗保健提供者征税，然后将收入作为医疗补助支出支付给提供者，这允许各州随后就额外的报销申请额外的联邦匹配资金。目前的联邦法律规定了最高允许的提供者税占提供者总收入的百分比的上限。不能保证联邦法律将继续为通过提供者税筹集资金的州医疗补助支出提供匹配的联邦资金，也不能保证当前对提供者税的上限不会降低。任何停止或减少与医疗补助提供者税收相关的联邦匹配可能会对各州的医疗补助支出产生重大的不利影响，从而可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。

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目录表
我们的收入可能会受到转向基于价值的报销模式(包括PDPM)以及更改现有报销模式的影响。

如项目2中更详细讨论的，下政府监管2019年10月，CMS实施了最终规则，以新的病例混合分类系统PDPM取代现有的病例混合分类系统资源利用组第四版，该系统更注重患者的临床情况，而不是提供的服务量。CMS可能会在继续监测PDPM对患者结局和预算中性的影响时，对补偿水平进行未来的调整。正如拟议的规则所包括的那样，CMS可以取消整个平价计算调整，这将导致付款大幅减少。此外，政府继续研究养老院行业，HHS根据这些研究发布拟议的规则，包括对SNF-VBP计划的更改，也可能对我们的报销产生不利影响。2022年4月11日，CMS发布了一项拟议的规则，要求根据政府2022年2月28日的情况说明书，将信息用于研究和潜在的规则制定。根据2022年6月29日发布的测量师指导CMS，政府继续就2022年2月28日情况说明书中确定的问题采取行动，预计将对LTC和SNF报销进行进一步监管。
美国医疗体系的改革继续对我们提出新的要求，并可能增加我们的成本或降低我们的报销。
ACA包括对美国医疗保健支付和提供方式的全面改变。适用于我们的业务，在下面的第2项中进行了更详细的讨论政府监管，ACA导致我们的运营和我们提供的服务的报销模式发生了重大变化。CMS继续发布实施ACA的规则。法院继续解释和适用ACA的条款。

ACA的效力在国会议员和公众中引起了很大争议。此外，已经提起了一些诉讼，挑战ACA和相关法规的各个方面，结果不一致--一些扩大了ACA，而另一些限制了ACA。如果ACA因未来的挑战而被废除或重大修改，特别是ACA中对我们的业务有利或导致健康保险行业变化的任何内容，包括私人、联邦医疗保险或联邦医疗补助支付者的报销和承保，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到损害。因此，ACA对我们业务的未来影响很难预测，其持续不确定的未来可能会对我们的业务产生负面影响。然而，ACA或其实施条例的任何实质性变化都可能对我们的运营产生负面影响。

同样，拟议的《养老院改善法案》可能会对我们的业务产生影响，因为拟议向SNF支付的款项减少了2%，以及法案中包含的人员配备和报告要求。该法案主要规定了减少报销和对提交不准确的成本报告或人员编制数据的罚款等处罚。然而，如果以目前的形式通过，这项法案将为参与州提供临时增强的联邦医疗补助匹配，以资助养老院劳动力和护理的改善。这场比赛将持续六年，各州将负责向CMS展示，医疗补助报销增加被用于增加工人工资，并为养老院工作人员创造新的培训资源和机会。虽然很难确定《养老院改善法》是否会在通过前进行修订，甚至如果通过成为法律，但这项法案可能会对我们的业务产生负面影响，其后果的范围和性质尚不清楚。然而，根据政府最近在2022年2月28日的情况说明书中的声明和总裁·拜登2022年3月1日的国情咨文，HHS和CMS正被指示研究养老院行业，特别是在人员配备水平方面，政府呼吁加强对长期护理中心和社保设施的监督-包括对违反联邦法律和法规的行为施加更大惩罚。2022年4月11日，CMS发布了一项拟议的规则，要求根据政府2022年2月28日的情况说明书，将信息用于研究和潜在的规则制定。基于这一活动，HHS和CMS预计将发布新的规则，可能会对我们的业务进行更严格的监督，增加政府可能寻求对我们施加的惩罚, 并对我们从联邦医疗保险和医疗补助获得的报销施加额外的条件和措施。2022年6月29日，CMS发布了针对调查员的指导意见，要求他们一致评估LTC设施的第二阶段和第三阶段参与要求，涉及的主题包括感染控制、居民安全、纠纷仲裁、护士配备和精神健康障碍。2022年7月29日，CMS要求提供更多信息，预计这些信息将用于制定未来有关人员配置和运营的额外法规。这些预期的法规与政府之前的声明一致，可能会影响我们的业务、其运营和盈利能力。

我们无法预测美国医疗体系未来的改革将对我们的业务产生什么影响，包括对我们服务的需求或这些服务的报销金额。然而，这些新法律可能会降低报销或增加业务成本，并对我们的业务产生不利影响。

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最近美国总统和国会选举的结果，以及即将到来的2022年中期选举，某些初选活动已经在进行中，可能会在监管框架、执法和报销方面产生重大变化。

美国最近的总统和国会选举以及即将于2022年举行的中期选举，可能会导致立法、监管、实施或废除与政府医疗计划(包括联邦医疗保险和医疗补助)相关的法律和规则，以及在立法、监管、实施或废除方面的重大变化和不确定性。民主党提出的全民医疗保险或大幅扩大医疗保险的提议，如果得到实施，可能会对我们的业务和医疗保健行业产生重大影响。此外，如果针对护理机构的拟议政策得到实施，这些政策可能会导致重大的法规变化，增加调查频率和范围，并增加对违规行为的惩罚。

我们不断监测这些发展，以应对影响我们业务的不断变化的监管环境。虽然无法预测是否以及何时会发生任何此类变化，但在选举期间和之后讨论的具体建议，包括对ACA的废除或实质性修订，可能会损害我们的业务、经营业绩和财务状况。如果我们缓慢或无法适应任何此类变化，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
如果ACA的某些方面被修改、废除或成功挑战，我们的业务可能会受到实质性影响。

已经提起了一些诉讼，挑战ACA和相关法规的各个方面。此外，ACA的效力也是国会议员和公众争论不休的话题。挑战ACA或相关规则的案件结果不一致--一些扩大了ACA，而另一些限制了ACA。因此，ACA对我们业务的未来影响很难预测。ACA未来的不确定性可能会对我们的业务产生负面影响，ACA的任何重大变化也会如此。

美国的总统和国会选举以及即将到来的2022年中期选举可能会导致立法、法规、ACA的实施或废除以及其他联邦医疗计划政策的重大变化和不确定性，这可能会对我们的业务和医疗保健行业产生重大影响。如果法律挑战成功，或者ACA被废除或重大修改，特别是ACA中任何对我们的业务有利或导致健康保险行业变化的内容，包括私人、联邦医疗保险或医疗补助支付者的报销和承保，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到损害。虽然无法预测是否以及何时会发生任何此类变化，但在选举期间和之后讨论的具体建议，包括对ACA的废除或实质性修订，可能会损害我们的业务、经营业绩和财务状况。此外，即使ACA不被修改或废除，总裁和联邦政府的行政部门，以及CMS和HHS也会对ACA条款的实施产生重大影响，新一届政府可能会做出影响ACA实施和执行的变化，这可能会损害我们的业务、经营业绩和财务状况。如果我们缓慢或无法适应任何此类变化，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
我们受到各种可能对我们的业务产生不利影响的政府审查、审计和调查，包括退还之前向我们支付的金额的义务、潜在的刑事指控、罚款和/或我们失去参与Medicare和Medicaid计划的权利。

由于我们参与了医疗补助和医疗保险计划，我们将接受各种政府审查、审计和调查，以核实我们是否遵守这些计划和适用的法律法规。我们要接受与联邦医疗保险服务、账单和因恢复审计承包商、区域计划完整性承包商、计划保障承包商、统一计划完整性承包商、补充医疗审查承包商和医疗补助完整性承包商计划(统称为审查)有关的监管审查，在这些审查中，CMS聘请的第三方公司对索赔数据以及医疗和其他记录进行广泛审查，以确定联邦医疗保险计划下潜在的不当付款。如上所述，政府已呼吁HHS和CMS加强对这些审计的审查，并已要求这些机构采用规则，对违规的LTC和SNF经营者施加更大的惩罚，CMS于2022年4月11日发布了第一条拟议规则，征求有关这些优先事项的信息。


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2022年6月29日，CMS公布了第二阶段和第三阶段参与要求的更新指导意见。指导意见更新了下列主题：(1)居民虐待和忽视(包括报告虐待)；(2)入院、转院和出院；(3)精神健康和药物滥用障碍；(4)护士配置和工资报告，以评估人员配备的充分性；(5)居民的权利(包括探视)；(6)潜在的不准确诊断或评估；(7)药品的处方和使用；(8)感染控制和预防；(9)设施和居民之间争端的仲裁；(10)心理社会结果及其严重性；以及(11)州调查的及时性和完成性，以提高各州之间标准的一致性。CMS的新指导可能会导致更积极和更严格的调查，并可能对我们的运营子公司或附属设施采取罚款、处罚、制裁或行政行动。

私人薪酬来源也保留进行审计的权利。我们认为，账单和报销错误和分歧在我们的行业中很常见。我们经常对我们的报销申请进行审查、审计和上诉，因为与患者诊断和护理、记录保存、索赔处理以及患者服务和报销流程的其他方面相关的过程中存在固有的主观性，以及这些主观性可能产生的错误和不一致。不利的审查、审计或调查可能导致：

•有义务退还之前根据Medicare或Medicaid计划或从私人付款人那里支付给我们的金额，金额可能对我们的业务至关重要；
•州或联邦机构对我们施加罚款、处罚和其他制裁；
•暂时或永久丧失我们参与Medicare或Medicaid计划或一个或多个私人付款人网络的权利；
•针对我们的私人诉讼增加；以及
•损害了我们在各个市场的声誉。
2004年，我们的联邦医疗保险行政承包商开始对以前由我们的一些附属机构提交并支付给我们的一些索赔进行有选择的审查。虽然我们一直受到付款后审计和审查的影响，但更深入的“调查审查”似乎是我们财政中介机构的一个永久性程序。CMS承包商多付款项的所有调查结果均有资格通过CMS定义的连续体提出上诉。除了罕见的与Medicare支付方法或索赔处理中的客观错误有关的多付发现外，我们利用所有合理可用的抗辩理由来证明所提供的服务符合所有临床和法规对报销的要求。

在任何CMS承包商的索赔和文件审查导致反复表现不佳的情况下，操作可能受到长期监督。这种监督可能包括重复教育和重新调查、延长预付款审查、转介给恢复审计或诚信承包商，或将错误率推断为特别审查索赔之外的其他报销。持续不能证明在满足所有索赔申请和文件要求方面有所改善，最终可能导致联邦医疗保险取消认证。截至2022年6月30日及以后，我们的22家独立运营子公司已安排了审查、上诉或争议解决过程中的审查，无论是预付款还是付款后。我们预计，这些审查在未来可能会增加频率。

此外，联邦和州政府机构都加强和协调了民事和刑事执法工作，作为对医疗保健公司，特别是SNF的众多正在进行的调查的一部分。这些调查的重点除其他外包括：
•成本报告和记账做法；
•护理质量；
•与转介来源的财务关系；以及
•所提供服务的医疗必要性。

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2018年5月31日，我们收到了美国司法部的民事调查要求(CID)，声明它正在调查我们的公司，以确定我们是否违反了FCA或反回扣法规，涉及我们的某些SNF与担任医疗董事、顾问委员会参与者或其他转介来源的人之间的关系。CID涵盖2013年10月3日至2018年，范围仅限于我们南加州的10个SNF。2018年10月，司法部又要求提供2011年1月1日至2018年期间与同一主题有关的信息。作为一般事项，我们的经营实体维持政策和程序，以促进遵守FCA、反回扣法规和其他适用的法规要求。我们正在与美国司法部充分合作。2020年4月，本公司获悉，美国司法部拒绝干预与本次调查主题相关的任何相关人士随后提起的诉讼。

如果我们同意根据联邦联邦医疗保险法规、联邦FCA或类似的州和联邦法规和相关法规达成和解、索赔或义务，我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性和不利的影响，我们的股票价格可能会受到不利影响。除其他事项外，任何和解或诉讼都可能涉及支付巨额款项，以了结任何被指控的民事违法行为，还可能包括我们根据公司诚信协议或与政府的其他安排承担未来的具体程序和财务义务。

如果政府或法院得出结论认为错误和缺陷构成刑事违规行为，得出结论认为这些错误和缺陷导致向联邦医疗保健计划提交虚假索赔，或者如果它发现调查审查发现的问题之外的其他问题并上升到可提起诉讼的水平，我们和我们的某些官员可能面临潜在的刑事指控和民事索赔，行政制裁和处罚可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大影响。此外，我们或我们运营子公司的一些关键人员可能暂时或永久地被排除在未来参加州和联邦医疗保健报销计划(如Medicaid和Medicare)之外。

如果我们的任何附属设施被取消资格或被吊销许可证，我们的收入、财务状况或运营结果将受到不利影响。此外，我们任何附属机构的此类问题的报告都可能损害我们在优质护理方面的声誉，并导致我们运营子公司的患者转介减少，最终减少这些设施的占有率。此外，对审计和执法工作的回应转移了我们的管理团队和员工的大量时间、资源和注意力，并可能在任何此类调查或诉讼期间和之后对我们的运营结果产生实质性有害影响，无论我们是否胜诉。
我们受到广泛而复杂的法律和政府法规的约束。如果我们的运营不符合这些法律和法规，或者如果这些法律和法规发生变化，我们可能会被要求投入大量资金或改变我们的运营，以使我们的设施和运营合规。
 
我们与医疗保健行业的其他公司一样，必须遵守联邦、州和地方政府层面广泛而复杂的法律和法规，这些法律和法规涉及以下内容：

•执照和认证；
•保健服务的充分性和质量；
•卫生保健和支助人员的资格和疫苗接种(包括强化接种)；
•医疗设备的质量；
•与医疗记录和索赔处理有关的保密、维护和安全问题；
•与医生和其他转诊来源和接受者的关系；
•对与患者和第三方付款人的保护性合同条款的限制；
•操作政策和程序；
•增加设施和服务；以及
•对服务进行计费。


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管理我们业务的法律和法规，以及参与各种政府计划的条款，规范着我们的业务方式、我们提供的服务以及我们与患者和其他医疗保健提供者的互动。这些法律法规经常会发生变化。如上所述，政府当局已呼吁HHS和CMS研究和建议有关疗养院行业的人员需求和补偿的新规则，包括将补偿与人员编制、工资、福利和留任挂钩，CMS在2022年4月11日发布了第一条拟议规则，征求有关这些优先事项的信息。CMS于2022年6月29日向调查员发布了指导意见，涉及的主题包括感染控制、居民安全、纠纷仲裁、护士配备和精神健康障碍。这一新的指导方针可能导致国家测量员加强审查，并可能增加对我们独立运营的子公司或附属设施的罚款、处罚、制裁或行政行动。

我们认为，未来此类法规可能会增加，我们无法预测任何医疗改革立法的最终内容、时间或对我们的影响。现有法律或法规的变化，或新法律或法规的颁布，可能会对我们的业务产生负面影响。如果我们不遵守这些适用的法律和法规，我们可能面临民事或刑事处罚以及其他有害后果，包括拒绝报销、征收罚款、暂停接纳新患者、暂停或取消联邦医疗补助和医疗保险计划的认证、限制我们获得新设施或扩大或运营现有设施的能力、丧失运营执照以及失去参与联邦和州补偿计划的能力。此外，在未来，对这些法律和法规的不同解释或执行可能会使我们当前或过去的做法受到不当或非法行为的指控，或者可能要求我们在设施、设备、人员、服务、资本支出计划和运营费用方面做出改变。

如项目2中更详细讨论的，下政府监管，我们受制于旨在防止医疗欺诈和滥用的联邦和州法律，包括联邦FCA、州虚假申报法、社会保障法中的非法薪酬条款、AKS、州反回扣法律、民事经济处罚法和联邦“斯塔克”法。除其他事项外，这些法律禁止回扣、贿赂和回扣，以及其他旨在诱使患者转介给特定提供者以获得任何联邦医疗保健计划应支付的医疗产品或服务的直接和间接付款或费用拆分安排，并禁止根据联邦或州计划提出虚假或误导性的付款要求。他们还禁止一些医生自我转介。违反这些限制或禁令可能受到的制裁包括失去参加联邦和州补偿计划的资格，以及民事和刑事处罚。如果我们未能遵守这些要求中的任何一项，甚至是无意中，我们可能会被要求改变我们的业务，退还给政府的款项，签订企业诚信协议，推迟起诉或与州或联邦政府机构达成类似协议，并受到重大的民事和刑事处罚。

这些反欺诈和滥用法律法规是复杂的，我们并不总是受益于这些法律法规的重大监管或司法解释。虽然我们不认为我们违反了这些禁令，但我们不能向您保证，负责执行这些禁令的政府官员不会断言我们违反了这些法律和法规的规定。我们公司目前知道美国司法部正在进行一项调查，涉及我们加州的一些设施可能违反了FCA或AKS的指控，涉及我们的某些SNF与担任医疗总监、顾问委员会参与者或其他转介来源的人之间的关系。虽然我们的经营实体维持政策和程序，以促进遵守FCA、AKS和其他适用的法规要求，但我们无法预测调查将于何时解决、调查结果或其对我们公司的潜在影响。

我们无法预测联邦、州和地方法规或立法的未来走向，包括与欺诈和滥用有关的联邦医疗保险和医疗补助法规、联邦和州执法行动的强度，或任何潜在制裁、罚款或处罚的程度和规模。监管框架的变化、我们未能获得或续签所需的监管批准或许可证或遵守适用的监管要求、暂停或吊销我们的执照或取消我们参与联邦和州补偿计划的资格，或者施加其他执法制裁、罚款或处罚，都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。此外，如果我们因监管行动或法律诉讼而失去了许多设施或其他业务的许可证或证书，根据我们的一些协议，包括管理未偿债务的协议，我们可能被视为违约。

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公众和政府呼吁加大对LTC设施的调查和执法力度，以及可能导致加强执法和处罚的潜在规则制定，可能会导致州和联邦调查机构加强审查。此外，基于据称的监管缺陷而可能实施的制裁和补救措施可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。

随着CMS将注意力转向加强对LTC设施的执法活动，如项目2所述，政府监管，州调查机构将对他们的调查和执法努力承担更多责任。

如项目2所述，在政府监管在正常的业务过程中，我们不时会收到州和联邦监管机构因此类检查或调查而产生的缺陷报告。这些缺陷报告的重点往往因年和州而异。尽管大多数检查缺陷通过商定的纠正行动计划得到解决，但审查机构通常有权对获得许可或认证的设施采取进一步行动，这可能导致罚款、施加有条件或临时状态的许可证、暂停或吊销许可证、暂停或拒绝支付新招生费用、失去州或联邦医疗保健计划下提供者的认证，或施加其他制裁，包括刑事处罚。在过去，我们经历过导致临时许可证强制实施的检查缺陷，未来可能会经历这些结果。

此外，在一些州，引用一个附属机构可能会对同一州的其他附属机构产生负面影响。因此，撤销特定设施的许可证可能会削弱我们在其他设施获得新许可证或续签或维护现有许可证的能力，这也可能引发我们租赁和信贷安排下的违约或交叉违约，或对我们未来运营或获得融资的能力产生不利影响。如果州或联邦监管机构正式或非正式地确定一家设施的监管历史应该影响我们现有或未来的另一家设施，这也可能增加成本，导致州和联邦调查机构加强审查，甚至影响我们的扩张计划。因此，我们未能在任何单一设施中遵守适用的法律和法规要求，可能会对我们的财务状况和整体运营结果产生负面影响。

我们不时地选择在新的州调查完成之前自愿停止接受新患者，以避免在缺乏治疗期间可能拒绝新入院患者的付款，或者只是为了避免在重新培训员工、升级操作系统或进行其他操作改进时给员工和其他资源带来压力。如果我们选择在未来自愿关闭任何手术，或者选择在州或联邦调查完成之前停止接受新患者，这可能会对我们的财务状况和手术结果产生负面影响。

我们不时收到基于据称的监管缺陷而可能实施的制裁和补救措施的通知，我们的一些附属设施也受到了此类制裁。我们过去曾将附属设施置于特别关注设施状态，目前仍有一些设施处于此状态，未来可能会确定其他运营子公司为此类状态。我们目前没有被置于特别关注设施状态的设施。
私人第三方付款人未来采取的成本控制举措可能会限制我们的收入和盈利能力。

我们的非Medicare和非Medicaid收入和盈利能力受到第三方付款人通过降低付款率、缩小承保服务范围、增加服务的案例管理审查和谈判定价来维持或降低医疗成本的持续努力的影响。此外，持续的不利经济状况可能会影响参加管理医疗计划的患者数量和管理医疗公司的盈利能力，这可能会导致支付率下降。不能保证第三方付款人会及时为我们的服务付款，也不能保证我们会继续保持目前的付款人或收入组合。我们正在继续努力开发我们的非联邦医疗保险和非医疗补助收入来源，当前或未来第三方支付者支付水平的任何变化都可能对我们的业务和综合财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

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医疗保险对医生和非医生服务报销的变化可能会影响对医疗专业人员的报销。

如项目2中更详细讨论的，下政府监管，Macra修订了医生和非医生服务的支付制度。该法律的第一节，可持续增长率的废除和医疗保险提供者支付的现代化将影响医疗专业服务的支付规定。该法令还将允许例外程序的条款延长了两年，这些条款对联邦医疗保险B部分门诊治疗施加了治疗上限。PT和SLP有一个合并的上限，OT服务有一个单独的上限，但有某些例外情况。2018年2月9日，BBA签署成为法律，其中规定追溯到2018年1月1日之前废除所有治疗上限。该法律还降低了触发手动体检(MMR)的货币门槛，在某些情况下(从3700美元降至3000美元)。MMR门槛的降低可能会导致审查次数增加，这反过来可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响。
我们可能会受到与违反HIPAA有关的更多调查和执法活动的影响。

我们被要求遵守联邦和州一级涉及患者隐私和健康信息安全的许多立法和法规要求，这些要求在政府法规项2中进行了更详细的讨论。经HITECH法案修订的HIPAA要求我们采用和维护旨在保护患者个人健康信息的隐私、安全和完整性的业务程序和系统。各州也有适用于医疗信息隐私的法律。我们必须遵守这些州隐私法，以加强对医疗信息的保护，或提供HIPAA无法提供的额外保护。如果我们不遵守这些州和联邦法律，我们可能会受到刑事处罚、民事制裁、诉讼，并被迫修改我们的政策和程序。此外，如果发生违反HIPAA或其他隐私法的情况，补救工作可能代价高昂，并可能损害我们的声誉。

除了违反受保护的患者信息外，根据HIPAA和21世纪治疗法案(Cures Act)，医疗实体还必须向患者提供访问其健康信息的某些权利。最近，负责HIPAA执法的民权办公室针对侵犯患者探视权的行为进行了调查和执法，对主要由患者投诉引发的违规行为处以巨额罚款。如果我们不履行HIPAA规定的义务，我们可能面临巨额罚款。同样，如果我们不履行《治疗法》规定的义务，我们可能面临负责执行《治疗法》的国家卫生信息技术协调员办公室的罚款。
安全漏洞和其他网络安全事件可能违反安全法律，并使我们承担重大责任。

医疗保健企业越来越多地成为网络攻击的目标，黑客通过网络攻击扰乱业务运营或获取受保护的健康信息，通常要求巨额赎金。我们的业务依赖于我们的计算机系统和网络的正常运行和可用性。虽然我们已采取措施保护我们的信息系统以及这些系统中维护的患者健康信息和其他数据的安全，但我们不能向您保证，我们的安全和安保措施以及灾难恢复计划将防止我们的信息系统和运营受到损害、中断或破坏。由于用于获取未经授权的访问、禁用或降低服务或破坏系统的技术经常变化且可能难以检测，因此我们可能无法预测这些技术或实施足够的预防措施。此外，我们开发或从第三方采购的硬件、软件或应用程序可能包含设计或制造中的缺陷或其他问题，可能会意外地危及我们的信息系统的安全。未经授权的人可能试图通过欺诈或其他形式欺骗我们的员工或承包商，访问我们的系统或设施，或与我们有业务往来的第三方的系统或设施。

有时，我们通过业务收购获得了额外的信息系统，这些收购的系统可能会使我们面临风险。我们还授权某些第三方软件来支持我们的运营和信息系统。我们或第三方软件提供商无法继续维护和升级我们的信息系统和软件，可能会扰乱或降低我们的运营效率。此外，与实施新的或升级的系统和技术或与维护或充分支持现有系统有关的费用、潜在问题和中断也可能扰乱或降低我们业务的效率。

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绕过我们信息系统安全的网络攻击或其他事件可能会导致安全漏洞，这可能会导致我们的信息系统基础设施或业务受到实质性破坏，并可能涉及业务或患者健康信息的重大损失。如果网络攻击或其他未经授权访问我们的系统或设施的尝试成功，可能会导致机密信息或知识产权的盗窃、破坏、丢失、挪用或泄露，并可能导致运营或业务延迟，从而可能对我们提供各种医疗服务的能力造成实质性影响。任何成功的网络攻击或其他未经授权访问我们的系统或设施的尝试也可能导致负面宣传，可能损害我们在患者、转诊来源、付款人或其他第三方中的声誉或品牌，并可能使我们遭受许多不利后果，其中绝大多数是不可保险的，包括但不限于我们业务的中断、监管和其他民事和刑事处罚、罚款、调查和执法行动(包括但不限于美国证券交易委员会、联邦贸易委员会、民权办公室、OIG或州总检察长产生的行动)、罚款、与受数据泄露影响的人的私人诉讼、客户流失、与付款人的纠纷和增加的运营费用，无论是单独的还是总体上的，都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生重大不利影响。
我们可能无法完全报销每个设施通过合并账单支付的所有服务，这可能会对我们的收入、财务状况和运营结果产生不利影响。

SNF被要求对提供给患者和居民的某些项目和服务执行合并计费。合并的账单要求实质上赋予SNF本身对其患者在这些情况下接受的整个护理方案的联邦医疗保险账单责任。英国银行家协会还要求在某些情况下，将住院后熟练护理服务“捆绑”到医院的诊断相关组(DRG)付款中，从而影响了SNF的付款。在适用这一规则的情况下，医院和SNF实际上必须将原本支付给医院的治疗费用单独支付给医院，而联邦医疗保险不会为患者的熟练护理支付额外资金。虽然这一规定适用于有限数量的DRG，但它对SNF的使用和付款产生了负面影响，要么是因为医院发现很难像以前那样将患者安排在不会获得付款的SNF中，要么是因为医院不愿将患者送到SNF并损失部分付款。这一捆绑要求未来可能扩大到更多的DRG，这将加剧对SNF利用和付款的负面影响。我们可能无法完全报销每个设施通过合并账单支付的所有服务，这可能会对我们的收入、财务状况和运营结果产生不利影响。
对护士和其他技能人员的竞争加剧或短缺可能会增加我们的人员和劳动力成本，并使我们面临罚款。

我们的成功有赖于我们能否留住和吸引护士和其他技术人员，如执业护士助理、社会工作者和言语、物理和职业治疗师。我们的成功还取决于我们有能力留住和吸引负责我们每个附属设施的日常运营的熟练管理人员。每个设施都有一名设施负责人，负责设施的整体日常运营，包括护理质量、社会服务和财务业绩。根据设施的规模，每个设施负责人都得到设施工作人员的支持，这些工作人员直接负责患者的日常护理以及营销和社区推广计划。支持每个设施的其他关键职位可能包括负责物理、职业和语言治疗、食品服务和维护的个人。我们与包括其他熟练护理服务提供商在内的各种医疗保健服务提供商在留住和吸引合格和熟练人才方面展开竞争。

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我们在亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、爱荷华州、堪萨斯州、内布拉斯加州、内华达州、南卡罗来纳州、德克萨斯州、犹他州、华盛顿州和威斯康星州运营一个或多个附属SNF。除了遵循联邦法规的犹他州外，这些州中的每个州都为在该州运营的设施制定了最低人员配备要求。不遵守这些要求，除其他外，可能会危及设施对相关州和联邦医疗保健计划下的参与条件的遵守。此外，如果设施被确定为不符合这些要求，它可能会受到缺陷通知、传票或巨额罚款或诉讼风险。缺陷(取决于级别)还可能导致暂停患者入院和终止参加医疗补助，或暂停、吊销或不续签SNF的执照。如果联邦或州政府发布法规，大幅改变计算或执行最低人员标准的方式，我们的劳动力成本可能会增加，目前医护人员短缺的影响可能会更大，包括由于新冠肺炎病毒而加强对州和联邦两级人员编制的审查。我们竞争的更广泛的劳动力市场处于一种独特的不平衡状态，像我们这样的企业的需求超过了可用和愿意提供的工人的供应。来自不同行业的工资还有额外的上涨压力，其中一些行业与我们竞争劳动力，另一些行业不竞争劳动力，这使得我们很难大幅增加每小时工资和工资，因为我们在保险合同以及联邦医疗保险和医疗补助下的报销是固定的, 除了我们不断增加的可变成本。由于寻求或愿意接受工作的合格申请者的供应有限，这些更广泛的担忧，以及即将到来的联邦新冠肺炎疫苗接种任务和现有的州任务，可能会增加我们的劳动力成本或导致潜在的人员短缺，减少运营以遵守适用的法律和法规，或者在当前运营层面难以遵守这些法律和法规。

联邦法律和法规可能会增加我们维持合格护士和熟练人员的成本，或者使我们更难吸引或留住合格护士和熟练工作人员。拟议的《养老院改善法案》如果以与拟议法案基本相同的形式通过成为法律，可能会增加我们提供护理保险的责任，以及与增加保险相关的成本。政府于2022年2月28日发布的关于养老院行业的情况说明书表明，它希望HHS和CMS研究人员编制水平要求，并将联邦医疗保险和医疗补助报销与员工的工资、福利和留住联系起来。2022年7月29日，CMS要求提供有关LTC人员配备水平要求的信息。2022年6月29日，CMS向调查员发布了指导意见，涉及的主题具体包括护士人员配备和收集工资数据，以评估适当的人员配备水平。这些规定还可能增加我们的运营成本，并需要以工资和福利的形式向员工支付额外的补偿。我们正在监控我们的设施，以了解CMS的IFR要求参与Medicare和Medicaid的医疗机构的员工接种疫苗的潜在影响，这可能会对我们附属机构的护理人员造成干扰，如果受影响的人员拒绝接种疫苗，并且无法找到替代人员，可能还会扰乱我们的运营。2021年11月5日，CMS发布了项目2下讨论的IFR，政府规章要求所有符合条件的工作人员在2021年12月5日之前接种两剂初级疫苗系列的第一剂，并在2022年1月4日之前接种两剂初级疫苗系列的第二剂。在向美国最高法院提出上诉之前，CMS在某些州暂时阻止了这项IFR的执行。2022年1月13日，美国最高法院颁布了一项命令，允许CMS在2022年3月15日之前对我们在亚利桑那州、爱达荷州、爱荷华州、堪萨斯州、内布拉斯加州、南卡罗来纳州和犹他州的运营子公司执行IFR及其疫苗接种要求，并在2022年2月28日之前对我们所有其他运营子公司(德克萨斯州除外)执行IFR及其疫苗接种要求(如下所述，现在受IFR约束)。

在我们的附属SNF运营的州，类似的州一级要求，无论这些要求是通过法规、法规还是行政命令通过，都可能导致护士和熟练员工短缺或无法获得。如上所述，加利福尼亚州、华盛顿州和科罗拉多州都强制要求包括疗养院在内的医疗机构的工作人员接种疫苗。这些行政授权先于CMS的IFR，可能比CMS的IFR更严格，也不太可能先发制人。2021年10月11日，德克萨斯州发布了一项行政命令，禁止强制接种疫苗的做法，包括私人雇主。2022年1月20日，美国德克萨斯州北区地区法院驳回了德克萨斯州对CMS应德克萨斯州的要求执行IFR疫苗授权的诉讼。地方法院驳回了德克萨斯州的诉讼，结束了法院对CMS在德克萨斯州执行IFR疫苗授权的禁令。自2022年1月20日以来，CMS已被授权在德克萨斯州执行IFR，并要求在2022年3月21日之前遵守其疫苗接种要求。


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对护士或其他训练有素的人员的竞争加剧或短缺，或普遍持续的通胀压力，可能需要我们提高薪酬和福利待遇，以便有效地竞争这些人员。我们可能无法通过增加向运营子公司的患者收取的费率来抵消这些增加的成本。不同设施之间的更替率和护士或其他训练有素人员短缺的严重程度有很大差异。与熟练护士相关的成本增加或短缺，可能会对我们的业务产生负面影响。此外，如果我们不能吸引和留住合格和熟练的人才，我们有效开展业务运营的能力可能会受到损害。此外，护理人员的流动率，特别是注册护士的流动率，可能会对我们以及我们根据疗养院比较网站2022年7月开始使用的新五星级衡量公式运营的设施的评级产生不利影响。
门诊治疗服务的年度上限和其他成本削减可能会减少我们未来的收入和盈利能力，或者导致我们蒙受损失。

如项目2中详细讨论的，在政府监管，副标题B部分康复要求近年来，政府采取了几项行动，试图控制根据联邦医疗保险B部分提供的康复治疗服务的费用，包括MPPR、设定年度上限、对超过一定货币门槛的年度索赔进行强制性医疗审查，以及降低治疗助理索赔修改者的报销率。特别令人担忧的是，CMS决定从2021年1月1日起将门诊治疗服务的联邦医疗保险B部分报销率降低9%。这种成本控制措施和持续的支付变化可能会对我们的收入产生不利影响。
监察长办公室或其他监管机构可能会选择对我们运营或计划扩大的地区的账单做法进行更严格的审查，这可能会导致监管监测和监督的增加，降低报销率，或以其他方式对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

如项目2所述，根据政府规章、民事和刑事欺诈及滥用法律和执法，OIG定期就不同医疗部门内的某些支付或合规问题进行调查。在这些调查之后，OIG发布报告，部分是为了教育相关利益攸关方，并发出未来执法重点的信号。2019年和2020年发布的报告表明，OIG对医院后SNF护理加强了审查，并继续在其提交给国会的2021年和2022年半年度报告中将SNF合规性作为一个问题。这可能会对SNF行业产生影响，因为它会促使在最近的报告中概述的领域进行额外的审查和更严格的遵守，从而耗费大量的时间和资源。政府最近的出版物和声明也呼吁对SNF和LTC设施进行更严格的审查，并呼吁更多当局对违反联邦法律和法规的设施施加惩罚和其他补救措施。

此外，OIG在2010年和2015年发布的报告显示，OIG对基于Medicare Part A索赔的SNF的账单做法以及对设施收取更高水平治疗的账单的财务激励感到担忧，即使患者不需要。OIG在其2014财年工作计划中以及在2017年再次明确表示，它将继续研究和报告有问题的A部分和B部分在SNF中的计费做法。最近，OIG在其2021年工作计划中表示，它将评估根据PDPM向SNF支付的款项是否符合联邦医疗保险的要求。OIG的2022年工作计划指出，它将使用一系列审计来确认长期护理设施工作人员是否遵守了新冠肺炎疫苗接种要求，并将研究疗养院的应急准备--特别是在管理住院护理以及与其他医疗保健提供者合作方面。养老院应急准备的研究结果将被用来制定一个关键的绩效指标，以跟踪养老院随着时间的推移所面临的挑战。2022年5月19日，OIG更新了其疗养院网页，指出其疗养院监督的主要目标是(1)保护居民免受欺诈、虐待和忽视，并提高居民护理质量；(2)促进应急准备和应对努力；以及(3)加强第一线监督。这些优先事项中的每一个都可能标志着更加重视遵守参与要求以及适用于SNF和LTC设施的其他法律和条例。

与其他一些营利性运营商一样，我们的商业模式在一定程度上是基于寻找我们认为通常更有利可图的高视力患者，随着时间的推移，我们的总体患者组合一直在我们运营的大多数机构中转向更高视力和更高资源利用率的患者。我们还使用专门的护理交付软件，帮助我们的照顾者更准确地捕获和记录日常生活服务的活动等。这些努力可能会让我们受到OIG、CMS、我们的财政中介机构、复苏审计承包商和其他机构的更严格审查。

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国家对医疗服务行业进行监管或放松监管的努力，或医疗设施的建设或扩建，可能会削弱我们扩大业务的能力，或者可能导致竞争加剧。

一些州要求包括SNF在内的医疗保健提供者在以下情况下获得事先批准，即所谓的需要证书：(I)购买、建设或扩建医疗设施；(Ii)超过规定金额的资本支出；或(Iii)服务或床位容量的变化。

此外，其他不需要证明的州通过部分或全部暂停他们将在某些地区或整个州证明的新医疗补助床位的数量，有效地禁止了现有设施的扩张和新设施的建立。其他州为建设新的医疗设施建立了如此严格的开发标准和审批程序，以至于建设新设施或扩建或翻新现有设施可能会变得成本高昂或极其耗时。此外，一些州要求州总检察长批准收购由非营利组织运营的设施。

如果我们无法获得必要的批准，如果适用于这些批准的标准发生变化，或者如果我们遇到与获得这些批准相关的延误和费用增加，我们获得或建造新设施或在现有设施扩大或提供新服务的能力将受到不利影响。我们可能无法获得许可证、需要证明批准、医疗补助认证、州总检察长批准或其他必要的批准，用于未来的扩建项目。相反，取消或减少限制新建或现有设施建设、扩建或翻新的国家法规，可能会导致对我们的竞争加剧，或导致我们某些市场的设施过度建设。如果我们所在市场的熟练护理行业出现过度建设，可能会降低现有设施的入住率，在某些情况下，还可能降低我们为服务收取的私人费率。

从辩护和赔偿的角度来看，我们独立运营实体所在的州新颁布的立法可能会影响提交的案件数量和这些案件的总成本。

例如，加利福尼亚州的AB 35最近签署成为法律，增加了对医疗事故诉讼胜诉原告的非经济损害赔偿上限。从2023年1月1日起，上限从25万美元增加到35万美元，在接下来的10年里逐步增加，直到上限达到75万美元。在不当死亡案件中，上限从25万美元增加到2023年1月1日的50万美元，在接下来的10年里逐步增加，直到上限达到100万美元。
联邦和州就业相关法律法规的变化可能会增加我们的经营成本。

我们的运营子公司受各种联邦和州就业相关法律和法规的约束，包括但不限于，管理最低工资、加班和其他工作条件等事项的美国公平劳工标准法案，在就业、公共住宿和其他领域为残疾人提供公民权利保护的ADA和类似的州法律，国家劳动关系法，平等就业机会委员会的规定，民权办公室的规定，州总检察长的规定，家庭假规定以及联邦和州政府颁布的管理这些和其他就业法律事项的各种类似法律。2021年11月5日，OSHA发布了一项ETS，要求员工超过百人的雇主必须让没有完全接种疫苗的员工完成每周一次的测试，以证明他们没有感染新冠肺炎以留在劳动力队伍中。在全国范围内围绕ETS提起诉讼后，美国最高法院于2022年1月13日阻止了该命令的执行。关于这些授权的不确定环境以及2022年执行类似授权的潜在尝试是我们正在监测的，因为它对公司来说是一个不确定的风险，可能导致员工可用性受到限制，员工离职造成中断，根据ADA和其他法律可能提出索赔，以及可能的政府制裁，这些可能导致我们子公司的运营中断，限制我们的增长能力，并以其他方式对我们的业务和财务业绩产生不利影响。此外，行政当局已要求卫生和社会服务部和保健服务中心研究并发布关于护理职业可持续性的拟议规则，包括改善获得培训的机会，增加护理岗位报酬的吸引力, 以及改善护理人员的留任和职业发展。政府已经寻求拟议的规则，将其中一些问题，如工资和留任，与医疗保险设施的报销联系起来。由于劳动力短缺、吸引和留住合格人员所需的更高薪酬和激励措施以及我们设施中使用的能源、公用事业、食品和其他商品等项目的通胀高于往常，以及这些项目的运输成本，运营成本不断上升，这可能会增加我们的成本，减少我们的利润。
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与这些法律和不断演变的法规相关的合规成本可能是巨大的。例如，我们的所有附属设施都必须遵守美国反兴奋剂机构的规定。美国反兴奋剂机构对“公共设施”和“商业物业”有不同的合规要求，但一般要求建筑物必须向残疾人开放。遵守反兴奋剂机构的要求可能需要消除准入障碍，而不遵守可能会导致政府对私人诉讼当事人处以罚款或赔偿损失。进一步的立法可能会对残疾人的无障碍活动施加额外的负担或限制。此外，联邦政府提出的引入强制医疗保险和弹性工作时间制度以及其他类似举措的建议，如果得到实施，可能会对我们的运营产生不利影响。我们还可能受到与员工相关的索赔，如非法解雇、歧视或违反平等就业法。虽然我们为这些类型的索赔投保，但我们可能会受到我们的保单不包括的损害或超出我们的保险限额的损害，我们可能被要求直接支付此类损害，这将对我们的运营现金流产生负面影响。
所需的监管批准可能会推迟或禁止我们的医疗保健业务的转移，这可能会导致我们在一段时间内无法获得此类财产的补偿。

我们运营子公司的运营必须根据适用的州法律获得许可，并根据运营类型，根据联邦医疗保险和/或医疗补助计划认证或批准为提供者。在收购或转移运营资产的过程中，我们的业务必须获得州许可机构、联邦医疗保险和医疗补助以及第三方付款人的所有权变更批准。政府当局已要求HHS和CMS发布拟议的规则，这些规则可能会加强对直接或间接经营多个SNF和LTC设施的公司的审查，如果这些建议被编入法规，可能会使我们的许可和审批程序受到额外的审查或延误。如果在收到适用的联邦、州或地方政府机构的监管批准时出现任何延迟，或无法收到此类批准，此类延迟可能会导致与收到此类批准之前的服务期限相关的延迟或损失报销，这可能会对我们的现金状况产生负面影响。

遵守联邦和州公平住房、消防、安全和其他法规可能需要我们做出意想不到的支出，这可能会让我们付出高昂的代价。

我们必须遵守联邦《公平住房法》和类似的州法律，这些法律禁止我们歧视个人，如果这会导致这些个人在我们的任何附属设施获得居住权时面临障碍。此外，《公平住房法》和其他类似的州法律要求我们以促进而不是限制多样性的方式宣传我们的服务。除其他事项外，我们可能被要求改变我们的营销技术以符合这些要求。

此外，我们必须按照适用的消防和安全法规、建筑规范和其他土地使用法规以及政府机构和机构可能不时采用的食品许可或认证要求来运营我们的附属设施。与其他医疗机构一样，我们的附属SNF要接受政府当局的定期调查或检查，以评估和确保遵守监管要求。定期(通常是一年或两年)进行调查，特殊调查可能来自患者、家庭成员或我们的竞争对手之一提出的特定投诉。我们可能被要求进行大量的资本支出，以符合这些要求。
我们在很大程度上依赖于第三方付款人的报销，我们的收入、财务状况和运营结果可能会受到我们附属机构患者的视力组合以及付款人组合和支付方法的任何变化的负面影响。

我们的收入受到我们运营子公司需要高水平熟练护理和康复护理的患者的百分比的影响，我们称之为高敏锐度患者，以及我们的支付来源组合。我们吸引的患者的视力水平的变化，以及我们在Medicaid、Medicare、私人付款人和管理式护理公司中的付款人组合，都会对我们的盈利能力产生重大影响，因为我们通常会为高视力患者获得更高的报销率，而且付款人向我们报销的费率也不同。在截至2022年6月30日的三个月和六个月里，我们收入的73.4%是由政府付款人提供的，他们以预定的费率偿还我们。如果我们的劳动力或其他运营成本增加，我们将无法从政府支付者那里收回增加的成本。因此，如果我们未能维持我们的高视力患者比例，或者如果我们的运营子公司获得医疗补助报销的患者百分比有任何显著增加，我们的手术结果可能会受到不利影响。

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主要保险公司和管理保健公司为控制医疗成本而采取的举措可能会对我们的业务产生不利影响。在其他举措中，这些付款人试图通过与医疗保健提供者签约以折扣方式获得服务来控制医疗成本。我们认为，这一趋势将继续下去，并可能限制医疗服务的报销。如果我们从保险公司或管理型护理公司获得大量付款，减少他们为服务支付的金额，如果我们选择不以较低的费率与这些保险公司续签合同，我们可能会失去患者。

2021年11月5日，CMS发布了项目2下讨论的IFR，政府规章，副标题冠状病毒要求所有符合条件的工作人员全面接种新冠肺炎疫苗。在向美国最高法院提出上诉之前，CMS在某些州暂时阻止了这项IFR的执行。2022年1月13日，美国最高法院颁布了一项命令，允许CMS在2022年3月15日之前对我们在亚利桑那州、爱达荷州、爱荷华州、堪萨斯州、内布拉斯加州、南卡罗来纳州和犹他州的运营子公司执行IFR及其疫苗接种要求，并在2022年2月28日之前对我们除德克萨斯州以外的所有其他运营子公司执行IFR及其疫苗接种要求。自2022年1月20日以来，CMS已被授权在德克萨斯州执行IFR，并要求在2022年3月21日之前遵守其疫苗接种要求。

IFR及其由CMS执行可能会对我们附属机构的护理人员造成干扰，如果受影响的人员拒绝接种疫苗且无法找到替代人员，可能会进一步扰乱我们的运营。如果我们或我们的附属机构不遵守这一要求，我们的Medicare和Medicaid协议可能会被终止，这些协议的终止可能会导致其他付款人终止他们与我们或我们的附属机构和运营子公司的协议。CMS终止Medicare或Medicaid参与协议，以及因CMS终止与我们的关联设施和运营子公司的Medicare或Medicaid参与协议而丢失与私人付款人的付款协议，将对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

除IFR外，政府当局已要求HHS和CMS就可能导致我们从Medicare和Medicaid获得的收入减少的人员编制、数据报告、员工补偿和保留以及常驻人员经验等方面的额外要求进行研究。CMS于2022年4月11日发布了其首个拟议规则，寻求有关这些优先事项的信息。这些研究结果可能会导致参与这些计划的额外条件。
我们面临着可能导致巨额法律费用和巨额和解金额或损害赔偿的诉讼。

考虑到我们运营子公司的患者和居民的年龄和健康以及我们提供的服务，熟练的护理业务涉及重大的责任风险。该行业在诉讼索赔的数量和严重性方面经历了增加的趋势，部分原因是大量判决，包括巨额惩罚性赔偿。这些索赔是基于各种各样的索赔和理论提出的，包括某些州和联邦医疗保健计划下参与条件下的缺陷。原告律师在针对医疗保健提供者(包括熟练的护理提供者)提出索赔方面变得越来越积极，他们利用各种广告和招揽活动来产生更多索赔。在过去，无论结果如何，为诉讼辩护都会导致巨大的法律成本，未来也可能如此。此外，此类索赔和诉讼的损失频率和/或严重程度的增加可能会导致责任保险费增加或可用保险范围水平下降，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们过去曾受到集体诉讼，涉及违反各种监管要求的索赔。虽然我们能够在不对我们的业务造成持续重大不利影响的情况下解决这些索赔，但未来可能会提出可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响的索赔。其他索赔和诉讼，包括集体诉讼，继续对我们和我们行业的其他公司提起诉讼。例如，在我们所在的几个司法管辖区，提起工资和工时集体诉讼的案件数量普遍增加。指控通常包括声称没有允许或适当补偿用餐和休息时间，或者没有支付工作时间。如果针对我们的这些索赔的数量大幅增加，或者如果原告成功起诉这些索赔，则欠我们的金额增加，这可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。


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除了我们熟练的护理业务，我们还通过我们的一个或多个子公司从事许多辅助业务。这些附属业务通常为我们的运营提供支持和提供补充服务，包括但不限于为患者和我们设施的居民提供非紧急地面运输。我们的附属业务也可能成为索赔、诉讼和监管监督的对象，这些索赔、诉讼和监管针对我们提供的特定服务。不遵守可能适用于我们的附属业务的法律和法规可能会导致罚款、处罚和受影响的独立子公司支付的民事索赔。具体到我们的非紧急地面运输业务，该业务雇用的司机可能受到关于允许用于驾驶的工作时间、等待时间以及休息或休息时间的额外州特定法规的约束，违反这些规则可能会导致监管罚款、处罚或要求支付给个人司机，除了上述一般雇佣风险之外。

我们的附属业务也容易受到基于其活动和运营的特定事实和情况的一般责任索赔的影响。就我们的非紧急地面运输业务而言，这一责任很可能以涉及汽车的事故的形式存在，可能涉及财产、个人或其他汽车。无论结果如何，过去和未来与我们的附属业务相关的汽车事故和一般责任诉讼的辩护都会导致巨大的法律费用。随着我们附属业务的发展，独立附属公司可能会因该等索偿和诉讼而蒙受更频繁和/或严重的损失，这可能会导致该等业务的责任保险费增加或可用保险范围水平下降，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大和不利影响。

此外，我们还与各种房东、贷款人、供应商、供应商、顾问和其他个人和企业签订合同。这些合同通常包含契约和违约条款。如果我们一份或多份合同的另一方指控我们违反了合同条款，我们可能会承担民事责任，这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

如果对我们的一家或多家子公司提起诉讼，胜诉的原告可能会试图要求我们或另一家子公司对诉讼主要针对的子公司的涉嫌不当行为承担责任。如果法院在这类诉讼中决定不考虑公司形式，由此产生的判决可能会增加我们的责任，并对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。

国会曾多次考虑一项未获通过的法案，该法案将要求，除其他外，对养老院纠纷进行仲裁的协议应在纠纷发生后而不是潜在患者入住之前达成，以防止养老院经营者和潜在患者相互签订入院前纠纷前仲裁协议。这项名为《护理公平家庭仲裁法》的法案分别于2019年和2021年以H.R.5326和H.R.2812的形式在众议院提出；这两项法案都没有通过提交讨论的委员会，由整个众议院进行表决。我们使用法院普遍青睐的仲裁协议来简化纠纷解决程序，并减少我们面临的法律费用和过高的陪审团裁决。CMS已将这些仲裁协议确定为进一步审查的领域，并于2022年6月29日向州测量员发布了关于仲裁协议及其联邦法规要求的指导意见。如果我们不能达成入院前仲裁协议，我们在患者责任诉讼中的诉讼风险和辩护成本可能会增加，我们的责任保险费可能会增加，我们的业务可能会受到不利影响。
我们定期对我们运营子公司的护理交付、记录保存和账单流程进行内部调查。这些审查有时会检测到我们试图纠正的违规情况，这可能会减少我们的收入。

作为医疗保健设施的运营商，我们有一个计划来帮助我们遵守联邦和私人医疗保健计划的各种要求。除其他事项外，我们的合规计划包括：(I)以适用法律、法规、政府手册和行业惯例和惯例为蓝本，管理我们子公司的临床、报销和运营方面的政策和程序；(Ii)为我们运营子公司的所有员工、我们的董事和高级管理人员提供关于我们合规流程的培训，以及关于Medicare和Medicaid法律、防止欺诈和滥用行为、临床标准和做法以及针对适当员工的索赔提交和报销政策和程序的培训；以及(Iii)内部控制，以监测索赔、报销申请、费用报告和来源文件的准确性、适用标准和法律要求的患者护理、服务和用品的提供、临床评估和治疗文件的准确性以及司法和监管要求的执行情况(即背景调查、许可和培训)。

我们的系统和控制不时强调潜在的合规性问题，当它们出现时，我们会进行调查。从历史上看，我们已经并将在未来继续对我们的附属SNF可能存在的记录保存和相关违规行为发起内部调查，这些问题是我们的内部合规团队在持续审查过程中发现的。
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通过这些内部调查，我们已经确定了在评估和记录小部分患者方面的潜在缺陷。我们还确定了评估和记录保存做法方面的有针对性的改进，并在调查结束时协助实施，使其与适用于我们在这些领域的附属国家基金的现行标准和政策保持一致。我们继续监测所实施的措施的有效性，并进行后续审查，以确保遵守。与医疗保健行业的会计惯例一致，我们将退款的任何费用记录在知道索赔调整的期间的收入中。

如果额外的审查导致确定和量化了需要退还的额外金额，我们将产生额外的索赔费用和利息负债，并按正常程序偿还任何到期金额。此外，未能在要求的时限内退还多付款项(如上所述)可能会导致FCA赔偿责任。如果未来的调查最终发现重大账单和报销不合规，可能需要我们记录重大额外拨备或汇款，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到实质性的不利影响，我们的股票价格可能会下跌。
我们可能无法以有吸引力的价格或根本不能完成未来的设施或业务收购，这可能会对我们的收入产生不利影响；我们也可能选择处置表现不佳或非战略性运营的子公司，这也会减少我们的收入。

到目前为止，我们的收入增长受到了我们收购新设施和业务的重大影响。根据一般市场条件以及公司内部可获得的基本资源和领导力，我们继续寻求与我们的地理、财务和运营目标相一致的单一和多设施收购和业务收购机会。

我们面临着收购设施和业务的竞争，预计这种竞争将会加剧。根据我们确定合适的收购候选者的能力、影响购买设施能力的未来法规、设施的购买价格、债务融资购买的利率上升、当前的市场状况、管理新设施的领导层的可用性以及我们自己承担新业务的意愿等因素，我们历史上收购设施的速度有很大波动。未来，我们预计我们可能购买设施的速度将继续波动，这可能会影响我们的收入。

从历史上看，我们还收购了一些设施，这些设施曾经或已经被证明是非战略性的或不太可取的，我们可以考虑处置这些设施，或者用它们换取更可取的设施，要么是因为它们被包括在更大的、不可分割的设施组中，要么是在其他情况下。如果我们处置这样的设施，而不同时收购一个设施作为交换，我们的收入可能会减少。
我们可能无法成功地将收购的设施和业务整合到我们的运营中，也可能无法从我们的任何设施收购中获得我们预期的好处。

我们可能无法成功或有效地将新收购的设施和业务与我们现有的运营子公司、文化和系统整合在一起。将收购整合到我们现有业务中的过程可能会导致无法预见的运营困难，转移管理层对现有业务的注意力，或者需要意外的员工和财务资源投入，最终可能不会成功。现有的可供收购的业务经常服务于或瞄准与我们目前服务的市场不同的市场。我们还可能确定，为了成功地将这些收购整合到我们现有的运营中，有必要对收购的设施进行翻新，并更换员工和运营管理人员。我们可能无法收回重新定位或翻新新运营子公司所产生的成本。我们期望从许多收购中实现的财务收益在很大程度上取决于我们是否有能力改善临床表现、克服监管缺陷、恢复或改善社区运营的声誉、增加和保持入住率、控制成本，在某些情况下还能改变患者的敏锐度组合。如果我们无法在我们收购的运营子公司实现这些目标中的任何一项，我们将无法实现预期的收益，我们可能会经历低于预期的利润，甚至亏损。
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在截至2022年6月30日的六个月内，我们通过长期租赁和购买房地产相结合的方式扩大了我们的业务，增加了四个独立的熟练护理操作。此外，我们增加了五个从Pennant转移过来的高级生活业务，其中三个是由我们的附属运营子公司运营的校园的一部分。这种增长已经并将继续对我们目前的管理资源提出重大需求。我们有能力有效地管理我们的增长，并将新的收购成功地整合到我们现有的业务中，这将要求我们继续扩大我们的运营、财务和管理信息系统，并继续留住、吸引、培训、激励和管理关键员工，包括设施级领导和我们当地的护理主管。我们可能无法成功吸引未来收购成功所需的合格人员，我们的管理团队可能会花费大量时间和精力来吸引合格人员来管理我们未来可能收购的设施。此外，新收购的设施可能需要我们花费大量时间来改善历史上一直不合格的服务，如果我们不能足够快地改善这些设施，我们可能会受到诉讼和/或失去执照或认证。如果我们不能成功克服这些和其他整合挑战，我们可能无法从任何收购中获得预期的好处，我们的业务可能会受到影响。
在进行收购时，我们可能会受到成本、负债和监管问题的不利影响，这些问题可能会对我们的运营产生不利影响。

在进行收购时，我们也可能受到运营这些设施的先前供应商的不可预见的债务的不利影响，我们对他们的追索权可能很少或没有追索权。我们历史上收购的许多设施在财务上表现不佳，在收购之前和收购时都存在临床和监管问题。即使我们已经改善了我们收购的附属设施的运营子公司和患者护理，我们仍可能面临与收购前事件相关的收购后监管问题。这些可能包括但不限于，与我们的前任以前不遵守规定有关的付款补偿、施加罚款、处罚、经营限制或特殊监管地位。此外，由于难以或不可能立即或迅速地使不合规设施完全合规，我们可能会招致收购后合规风险。与收购目标有关的尽职调查材料，特别是表现不佳的设施，往往代表着最大的回报机会，往往不充分、不准确或不可能获得，有时需要我们在信息不完整的情况下做出收购决定。尽管我们采取了尽职调查程序，但我们已经获得或未来可能获得的设施可能会产生出人意料的低回报，可能会导致我们遭受重大损失，可能需要意想不到的管理时间、支出或其他资源，或者可能不符合我们投资者认为可接受的风险状况。

此外，我们可能会遇到与任何购置的设施有关的意想不到的困难和支出，包括或有负债。例如，当我们收购一家医疗机构时，我们通常假定该机构现有的联邦医疗保险提供者编号，以向联邦医疗保险收取服务费用。如果CMS后来确定设施的前所有人在其运营设施期间从Medicare收到了多付款项，或因设施的运营而招致罚款，CMS可以要求我们承担多付款项或罚款的偿还责任。我们可能无法改进我们获得的每一个设施。此外，这些设施的运营可能会将管理时间和注意力从其他业务和优先事项上转移出来，对现金流产生负面影响，导致不利或意外的会计费用，或者如果没有及时和充分地改善，可能会损害公司的其他领域。

我们在收购某些设施时也会招致监管风险，因为许可证、认证和其他监管要求会影响我们经营所收购设施的权利。例如，为了按可预测的时间表收购设施，或者为了快速收购下降的运营以防止收购前的进一步下降，我们经常在获得许可证批准或提供商认证之前收购此类设施。预计未来的法规可能会导致延迟获得所需的许可证和认证，如果可能的话。我们作为即将离任的被许可人的临时管理人运营这些设施，承担财务责任，以及对设施的其他义务。在我们可能无法或延迟获得许可证的情况下，我们可能需要根据先前运营商的管理协议来运营该设施。任何无法获得目标收购的前运营商同意以这种方式使用其许可证的情况都可能影响我们收购更多设施的能力。如果我们随后因任何原因被拒绝获得许可证或认证，我们可能无法实现收购的预期好处，并可能产生意外成本和其他挑战，可能导致我们的业务受到影响。

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如果我们没有达到或保持从事类似监测活动的CMS或私人组织具有竞争力的护理质量评级，我们的业务可能会受到负面影响。

社区卫生服务机构以及从事类似监测活动的某些私营组织提供比较的公共数据，根据护理质量指标对每个州开展业务的每一种特殊护理服务进行评级。CMS的系统是2008年引入的五星级质量评级系统，旨在帮助消费者、他们的家人和照顾者更容易地比较养老院。五星质量评级系统给每家疗养院在不同类别中的评级在1到5星之间，这些评级可以在面向消费者的网站疗养院比较网站上找到。在收购的情况下，以前运营商的临床评级包括在我们的整体五星质量评级中。多年来，五星质量评级体系进行了修改，最新的变化在2018年和2019年实施。此外，由于新冠肺炎疫情以及CMS暂停或修改某些检查和报告要求，用于计算设施星级的数据中断。CMS暂时冻结了疗养院比较网站上的某些数据，直到2021年1月，并使用修改后的数据重新计算了其五星质量评级，这些数据用于计算养老院的评级。其他与质量报告措施相关的数据，包括新的或恶化的与压力有关的伤害和出院回家，目前没有纳入CMS的STAR计算。这一数据反映在疗养院比较网站上，这是基于2022年1月的重新计算。新冠肺炎带来的临时调整可能会影响那些五星评级不太有利的设施，使它们无法在2022年年中之前在这个面向公众的网站上展示改善情况。政府当局表示，希望收集更多数据，以便在疗养院比较网站上报告, 并使报告的数据更容易为消费者所访问和理解。CMS于2022年6月发布的指导意见表明，测量员广泛而仔细地执行法规，这可能会导致不利的结果，可能会降低疗养院比较网站上报告的我们设施的五星质量评级。在疗养院比较网站上加强这些数据的收集和报告可能会导致市场上更多的审查，并可能对我们的评分产生不利影响，具体取决于要报告的数据和这些数据在疗养院比较网站上的显示方式。有关这些更改和未来拟议更改的更多信息，请参见下的项目2政府监管.

CMS继续提高质量衡量门槛，使其更难获得向上评级。CMS承认，在没有任何新的检查信息的情况下，一些设施的整体五星级评级可能会下降。这一变化可能会进一步影响整个行业的星级评级。此外，在疗养院比较网站上，CMS最近开始在疗养院旁边显示消费者警报图标，这些疗养院在虐待、忽视或剥削事件的检查报告中被引用。2022年7月，CMS更新了SNF使用的评分标准，包括人员配备和营业额的六个维度，这可能会影响我们在养老院比较网站上对我们设施的评级。CMS扩大了对人员编制和人员流动的评估和衡量，包括对所有护士、注册护士和管理人员的衡量，这可能会对CMS五星质量评级系统下我们设施的评分和评估产生不利影响。见下的第2项政府监管。

提供优质的病人护理是我们业务的基石。我们相信，医院、医生和其他转介来源将患者转介给我们，很大程度上是因为我们提供高质量护理的声誉。如果我们未能实现内部评级目标或未能超过五星级质量评级系统的全国平均评级，包括由于护理和行政人员配备和更替，或者设施显示滥用、疏忽或剥削事件的消费者警报图标，则可能会影响我们产生推荐的能力，这可能会对我们的业务和综合财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
如果我们无法获得保险，或者如果我们获得保险的成本变得更高，我们的业务可能会受到不利影响。

对于我们来说，获得居民护理责任和其他风险(包括财产、汽车和意外伤害保险)的保险可能会变得更加困难和昂贵。例如，下列情况可能会对我们以优惠费率获得保险的能力产生不利影响：

•我们经历了高于预期的专业责任、财产和伤亡，或其他类型的索赔或损失；
•我们收到调查的不足之处或超出正常范围或严重程度的引用；
•我们收购特别麻烦的业务或设施，这些业务或设施对现有或未来的保险公司构成不具吸引力的风险；
•保险公司收紧适用于我们或我们行业的承保标准；或
•保险公司或再保险公司不能或不愿意按历史保费和承保水平为我们或保险业投保。


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如果上述任何一种潜在情况发生，我们的保险公司可能要求我们大幅提高我们的自我保险留存水平，或为相同或减少的保险范围支付更高的保费，包括工人补偿、财产和意外伤害、汽车、雇佣惯例责任、董事和高级管理人员责任、员工医疗保健以及一般和专业责任保险。

在一些州，法律禁止或限制因专业责任和一般责任索赔或诉讼而产生的惩罚性损害赔偿风险的保险范围。惩罚性赔偿的承保范围也被排除在一些保险单之外。因此，我们可能对这些州的惩罚性损害赔偿负责，这些州要么不在保险范围内，要么超过了我们的保单限额。针对我们的索赔，无论其是非曲直或最终结果，也可能会抑制我们吸引病人或扩大业务的能力，并可能要求我们的管理层将时间投入到与我们的业务日常运营无关的事务上。

近年来，除了极少数例外，工人补偿和员工健康保险的成本也大幅上升。为了部分抵消这些增长，我们增加了与一般和专业责任索赔相关的自我保险保留额和免赔额。我们还在除华盛顿州以外的所有州实施了工人补偿自我保险计划，并在德克萨斯州选择了非订阅者身份进行工人补偿。在华盛顿，保险范围的资金来自雇主和雇员支付的保费。由于我们的业务和我们服务的居民的性质，包括居民索赔的风险以及潜在的政府行动，可能很难完成承保过程并以商业合理的费率获得保险。如果我们无法获得保险，或者如果我们获得保险的成本变得更高，或者如果我们可以从经济上获得的保险水平下降，我们的业务可能会受到不利影响。
我们的自我保险计划可能会让我们面临重大和意想不到的成本和损失。

自2002年以来，我们一直通过全资拥有的专属自保子公司维持一般和专业责任保险，自2005年以来一直维持工伤赔偿保险，以确保我们的自我保险报销和免赔额，作为不断发展的整体风险管理战略的一部分。我们根据估计过程建立保险损失准备金，该过程使用从公司特定数据和行业数据获得的信息。估算过程要求我们持续监测和评估索赔的生命周期。利用从监测中获得的数据和我们对新兴趋势的假设，我们与独立精算师一起，根据我们的历史经验和其他可用的行业信息，开发关于最终索赔规模的信息。估算过程中使用的最重要的假设包括确定费用的趋势、已发生但未报告的索赔的预期费用以及结清或支付未付索赔的预期费用。然而，实际负债有可能超过我们估计的损失。我们还可能遇到出乎意料的大量成功索赔或索赔，导致成本或负债大大超过我们的预测。由于这些和其他原因，我们的自我保险准备金可能被证明是不足的，导致负债超过我们可用的保险和自我保险。如果对我们提出了成功的索赔，而它不在我们的保险范围内或超过了保单限额，我们的业务可能会受到负面和实质性的影响。

此外，由于我们的一般和专业责任及工人补偿计划下的自我保险补偿适用于每项索赔，因此我们在任何保单期间可能产生的责任的最大索赔数量或总金额没有限制。

我们还为员工的健康福利提供自我保险。关于我们的健康福利自我保险，我们的准备金和保费是根据公司特定和一般行业数据的组合计算的，而不是我们自己公司的特定数据。即使结合有限的公司特定损失数据和一般行业数据，我们的损失准备金也是基于精算估计，这可能与未来的实际损失经验无关。因此，我们的储备可能会被证明是不足的，我们可能会面临重大和意想不到的损失。

由于新冠肺炎疫情或我们的相关应对努力，索赔的频率和规模以及法律费用可能会增加。

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目录表
我们附属设施的地理集中度可能会使我们容易受到这些地区的经济低迷、监管变化或自然行为的影响。

我们位于亚利桑那州、加利福尼亚州和德克萨斯州的附属设施占我们总收入的大部分。由于这种集中，当地经济状况、政府规则、法规和报销费率或标准的变化、人口结构的变化、国家资金、自然行为和其他可能导致这些州对熟练护理服务的需求和/或报销减少的因素，可能会对我们的收入、成本和运营结果产生不成比例的不利影响。此外，由于我们超过21%的附属设施位于加利福尼亚州，我们特别容易受到电力短缺、火灾、地震或泥石流等自然灾害造成的收入损失、成本增加或破坏的影响。

此外，我们在爱荷华州、内布拉斯加州、堪萨斯州、南卡罗来纳州、华盛顿州和德克萨斯州的附属设施更容易受到飓风、龙卷风和洪水等自然灾害造成的收入损失、成本增加或破坏的影响。这些自然行为可能会对我们、我们运营子公司的员工和我们的附属设施造成干扰，从而可能对我们运营子公司的患者和我们的业务产生不利影响。为了为我们运营子公司的患者提供护理，我们依赖于向我们的附属设施提供持续可靠的食品、药品、公用事业和其他货物，以及是否有员工在我们的附属设施提供服务。如果由于自然灾害或其他原因，货物的交付或员工到达我们附属设施的能力在任何实质性方面中断，将对我们的附属设施和我们的业务产生重大影响。此外，自然灾害的影响或迫在眉睫的威胁可能需要我们疏散一个或多个设施，这将是昂贵的，并将涉及风险，包括潜在的致命风险，患者。灾难和类似事件的影响本质上是不确定的。此类事件可能会伤害我们运营子公司的患者和员工，严重损坏或摧毁我们的一个或多个附属设施，损害我们的业务、声誉和财务业绩，或者以其他方式导致我们的业务以我们目前无法预测的方式受到影响。
一个全国性工会过去一直在进行负面宣传活动，批评我们的业务，其行为可能会对我们的收入和盈利能力产生不利影响。

我们继续保持我们的权利，告知我们的运营子公司的员工，我们对成立工会对整个工作场所和对个别员工的潜在影响的看法。除了一个例外，据我们所知，我们附属设施的工作人员已被联系成立工会，他们一致拒绝工会的组织努力。HHS和CMS即将提出的规则，根据政府的声明，预计将在明年内出台，可能会增加员工成立工会的可能性。如果员工决定加入工会，我们的经营成本可能会增加，我们可能会遇到合同延误、难以适应不断变化的监管和经济环境、加入工会的员工和未加入工会的员工之间的文化冲突、罢工和停工，我们可能会得出结论，受影响的设施或运营继续运营将是不划算的。
由于我们租赁我们的大部分附属设施，我们面临与租赁房地产相关的风险，包括与租赁终止、租赁延期和特别费用相关的风险，任何这些风险都可能对我们的业务、财务状况或运营业绩产生不利影响。

截至2022年6月30日，我们租赁了251家附属设施中的180家。我们的大多数租赁是三重净值租赁，这意味着除了租金外，我们还需要支付与物业相关的成本(包括物业税、保险以及维护和维修成本)。我们有责任支付这些费用，尽管与支付这些费用相关的一些好处属于作为相关设施所有者的房东。

每份租约规定，房东可因各种理由终止租约，包括拖欠任何租金、税款或其他付款义务，或违反租约中的任何其他契诺或协议。根据我们的债务协议，租赁的终止可能导致违约，并可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。我们不能保证我们将来能够履行我们在租约下的所有义务。

104
目录表
未能产生足够的现金流来支付所需款项或满足我们长期债务、抵押贷款和长期经营租赁下的经营契约，可能会导致此类协议下的违约和其他债务、抵押或经营租赁安排下的交叉违约，这可能会损害我们的运营子公司，并导致我们失去设施或经历止赎。

我们经修订的信贷协议规定，循环信贷安排的借款能力本金总额最高可达6.0亿美元。截至2022年7月27日，我们的循环信贷安排下没有未偿还的借款。我们有23家子公司在住房和城市发展部(HUD)承保了抵押贷款，总金额为1.551亿美元，这将使这些子公司受到住房和城市发展部的监督和定期检查。抵押贷款的期限从25年到35年不等。

截至2022年6月30日，我们还有两张未偿还的本票，本金总额约为320万美元。票据期限为10个月和12年。由于这笔抵押贷款是由住房和城市发展部承保的，我们在贷款项下的借款人子公司受到住房和城市发展部的监督和定期检查。

此外，截至2022年6月30日，我们有20亿美元的未来运营租赁义务。我们打算继续通过抵押融资、长期运营租赁和其他类型的融资为我们的运营子公司提供资金，包括我们的信贷额度下的借款和我们可能获得的未来信贷安排。

我们可能无法从运营中产生足够的现金流来支付所需的利息、本金和租赁费用。此外，我们尚未完成的经修订信贷协议和按揭贷款包含限制性条款，并要求我们在综合基础上和在融资的基础上维持或满足特定的承保范围测试。这些限制和经营契约包括入住率、偿债范围、项目收益率、净杠杆率、最低利息覆盖率和最低资产覆盖率等方面的要求。这些限制可能会干扰我们在循环信贷安排下获得额外预付款的能力，或获得新的融资或从事其他业务活动的能力，这可能会抑制我们增长业务和增加收入的能力。

我们的一项或多项按揭贷款的财务表现，不时可能不符合按揭条款所规定的营运契约。根据我们的融资安排，任何不付款、不遵守规定或其他违约行为可能会导致贷款人取消担保此类债务的贷款的抵押品赎回权，或者在租赁的情况下，导致出租人终止租赁，每一项都会给我们带来收入和资产价值的损失或财产损失。此外，在许多情况下，债务既有一个或多个贷款的抵押，也有我们的担保。如果在这些情况下发生违约，贷款人可以通过宣布担保项下所有立即到期和应支付的未偿还金额，并要求我们履行支付此类款项的义务，来避免要求取消不动产抵押品赎回权的司法程序。如果其中任何一种情况发生，我们的财务状况都将受到不利影响。出于税收目的，我们任何房产的止赎都将被视为以相当于抵押贷款担保债务的未偿还余额的价格出售房产。如果抵押贷款担保的未偿还债务余额超过我们在物业中的纳税基础，我们将在丧失抵押品赎回权时确认应税收入，但不会收到任何现金收益，这将对我们的收益和现金状况产生负面影响。此外，由于我们的抵押贷款和经营租赁通常包含交叉违约和交叉抵押条款，如果我们对一项贷款违约，可能会影响大量其他贷款及其相应的融资安排和经营租赁。

因为我们的定期贷款、期票、债券、抵押贷款和租赁义务是固定费用并由特定资产担保，而且我们的循环贷款义务几乎由我们所有的资产担保，如果偿还率、耐心敏锐度组合或入住率下降，或者如果我们出于任何原因无法履行贷款或租赁义务，我们可能无法弥补我们的成本，我们的部分或全部资产可能面临风险。我们是否有能力为我们的债务支付本金和利息，以及为我们的经营租赁支付租赁费用，取决于我们未来的表现，这将受到一般经济状况、行业周期以及影响我们经营子公司的财务、商业和其他因素的影响，其中许多因素超出了我们的控制范围。如果我们无法从未来的运营中产生足够的现金流来偿还我们的债务或支付我们的经营租赁的租赁款项，我们可能被要求在债务或股票市场寻求额外的融资，对我们的全部或部分债务进行再融资或重组，出售选定的资产，减少或推迟计划的资本支出，或者推迟或放弃理想的收购。这些措施可能不足以使我们能够偿还债务或支付我们的经营租赁的租金。未能按要求支付我们的债务或运营租赁，或者推迟或放弃我们计划的增长战略，可能会对我们未来创造收入和维持盈利的能力造成不利影响。此外，任何此类融资、再融资或出售资产的条款可能不会对我们有利，或者根本不会。

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目录表
即使在新冠肺炎疫情结束后，迁入率和入住率也可能仍然不可预测。

即使在疫情结束后，SNF的入住率也可能仍然容易受到新冠肺炎的影响。2021年迁入率下降的设施将居民或家庭成员的担忧作为这种下降的基础。这些和其他类似的担忧可能会继续影响我们吸引新居民的能力和留住现有居民的能力。
楼市低迷可能会减少对老年人生活服务的需求。
老年人经常用房屋销售的收益来支付他们进入老年人生活设施的费用。住房市场的低迷，包括抵押贷款利率上升导致的销售价格下降，可能会对老年人支付住宿费和入场费的能力产生不利影响。如果全国或地方房地产市场持续下滑，我们的入住率、收入、运营业绩和现金流可能会受到负面影响。
随着我们继续收购和租赁房地产资产，我们可能无法成功识别和完成这些交易。

作为剥离的一部分，以及在剥离之后，我们将29处物业出租给彭南特的高级生活业务。未来，我们可能会将我们的租赁物业组合扩大到更多的Pennant业务或其他非关联租户。我们对租户和运营商业务的成败的控制非常有限，租户或运营商在任何时候都可能经历业务下滑，削弱其财务状况。如果发生这种情况，租户或运营商可能无法在到期时向我们付款。虽然我们的租赁协议赋予我们在拖欠我们所欠义务的情况下行使某些补救措施的权利，但如果我们认为强制执行我们的权利比寻求替代方法更有害于我们的业务，我们可能决定不这样做。

我们业务战略的一个重要部分是通过增加医疗保健物业的收购和投资机会，继续扩大和多样化我们的房地产投资组合。我们通过成功识别、确保和完成受益交易来执行这一战略的过程因竞争加剧而变得更具挑战性，并可能受到许多因素的影响，包括我们与现有和潜在租户的关系、我们以与竞争对手相当或更好的成本获得债务和股权资本的能力，以及我们与寻求出售的物业所有者和其他合同对手谈判优惠条款的能力。我们的竞争对手包括医疗保健REITs、房地产合伙企业、医疗保健提供商、医疗贷款机构和其他投资者，包括开发商、银行、保险公司、养老基金、政府支持的实体和私募股权公司，其中一些人可能比我们拥有更多的财力和更低的资金成本。潜在的法规可能会影响这些实体以及我们自己争夺这些机会或进行与我们业务相关的房地产交易的能力。如果我们不能成功地发现并利用投资或收购机会，我们的房地产投资组合的增长和盈利能力可能会受到不利影响。

对医疗保健物业的投资和收购通常涉及与房地产投资相关的风险，包括投资无法实现预期回报、必要物业改善的成本估计被证明不准确或租户或运营商无法达到业绩预期的风险。物业收入和物业投资收益可能会受到许多因素的影响，包括政府法规的变化(如许可证和政府支付)、总体或当地经济状况(如利率、老年储蓄和就业条件的波动)、当地对改善房地产的供求、因无法维持入住率而导致的租金收入减少、自然灾害(如飓风、地震和洪水)或类似因素。此外，医疗保健物业通常是高度定制化的，开发或重新开发此类物业可能需要针对租户进行昂贵的改进。因此，我们不能向您保证我们将从收购或投资机会中获得我们预期的经济效益。
随着我们扩大在其他相关医疗行业的业务，我们将在一个我们经验有限的市场上面临风险。

我们的大部分附属设施历史上都是SNF。随着我们扩大在其他相关医疗行业的业务，我们现有的整体业务模式将继续变化，使我们的公司面临我们经验有限的市场的风险。我们预计，我们将不得不调整现有业务模式的某些要素，这可能会对我们的业务产生不利影响。

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目录表
如果我们的转介来源未能将我们视为有吸引力的熟练护理提供者，或者如果我们的转介来源以其他方式推荐较少的患者，我们的患者基础可能会减少。

我们在很大程度上依赖于我们提供服务的社区的医生、医院和其他医疗保健提供者的适当转介，以吸引适当的居民和患者到我们的附属设施。我们的推荐来源没有义务将业务转介给我们，并可能将业务转介给其他医疗保健提供者。我们相信，我们的许多转介来源将业务转介给我们，是因为我们的患者护理质量以及我们努力与我们的转介来源建立和建立关系。如果我们失去或未能保持与转介资源的现有关系，无法发展新的关系，或者如果我们的转介来源认为我们没有提供高质量的患者护理，我们的入住率和患者组合的质量可能会受到影响。此外，如果我们的任何转诊来源由于业务减少而减少了他们可以转诊的患者，我们的入住率和患者组合的质量可能会受到影响。
我们可能需要额外的资本为我们的运营子公司提供资金，并为我们的增长提供资金，而我们可能无法以我们可以接受的条件获得这些资金，或者根本无法获得，这可能会限制我们的增长能力。

我们有能力维护和加强我们的运营子公司和设备，使其处于合适的状态，以达到监管标准、高效运营并在我们的市场上保持竞争力，这要求我们投入大量资源继续投资于我们的附属设施和设备。我们有时在资本支出方面比我们的竞争对手更积极，以解决与老化和过时的设施和设备相关的问题。此外，通过收购现有设施、扩大现有设施和建设新设施来继续扩大我们的业务可能需要额外的资本，特别是如果我们要加快收购和扩张计划的话。我们可能无法获得融资，或者只有在不利的条款下才能获得融资，包括支付高于最近享受的利率的条款。此外，我们的一些未偿债务和长期租约等限制了我们产生额外债务的能力。如果我们无法筹集更多资金，或无法以我们可以接受的条件获得更多资金，我们可能不得不推迟或放弃部分或全部增长战略。此外，如果通过发行额外的股本证券来筹集更多资金，我们股东的所有权百分比将被稀释。任何新发行的股本证券可能拥有优先于我们普通股的权利、优惠或特权。
金融市场的状况，包括资本和信贷市场的波动和恶化，可能会限制债务和股权融资来源，为我们业务的资本和流动性需求提供资金，并对我们目前的现金、现金等价物和投资组合的价值产生负面影响或损害，包括美国国债和美国支持的投资。

我们的现金、现金等价物和投资以各种计息工具持有，包括美国国债。由于国内和全球政治、信贷和金融市场状况不确定，包括2021年消费者价格指数上涨7%，2022年前六个月继续以可比速度增长，预计2022年将继续以可预见的未来增长，对这类金融工具的投资构成流动性和信贷担忧带来的风险。鉴于美国和全球信贷和金融市场未来可能出现恶化，不能保证我们的现金、现金等价物或投资的公允价值不会发生损失或重大恶化。围绕美国政府证券交易市场的不确定性或美国政府履行此类国债义务的能力受损，可能会影响我们当前现金、现金等价物和投资组合的流动性或估值，其中很大一部分投资于美国国债。此外，持续的国内和国际政治不确定性，以及信贷和金融市场的不确定性，可能会使我们难以在投资到期之前清算我们的投资而不招致亏损，这将对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

如果出现重大收购或其他增长机会，或者发生意想不到的事件或机会，我们可能需要额外的资本。美国资本市场可能会波动。我们不能向您保证，将有额外的资本可用或按我们可以接受的条件可用。如果没有资金，我们可能无法为内部或外部业务扩张提供资金，也无法应对竞争压力或其他市场状况。

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目录表
延迟偿还可能会导致流动性问题。

如果我们的账单信息系统出现问题，或者如果Medicare、Medicaid或其他付款人出现问题，我们可能会在付款周期中遇到延迟。我们不时会遇到这样的延误，因为政府付款人出于预算平衡的目的而制定了计划中的偿还延迟，或者是由于提前还款审查的结果。

我们运营的一些州正在预算赤字下运营，或者未来可能会出现预算赤字，这可能会推迟偿还，从而对我们的流动性产生不利影响。此外，程序问题不时要求我们在汇款前重新提交或上诉索赔，这导致了我们的应收账款过期。由于政策或账单或审计程序的变化，从州计划获得报销的意外延迟可能会对我们的流动性和营运资本产生不利影响。
为了遵守住房和城市发展部的规定，我们可能需要进行意外支出，这可能会增加我们的成本。

我们的23个附属设施目前受到与住房和城市发展部的监管协议的约束，该协议赋予住房和城市发展处处长广泛的权力，在专员确定该等设施根据住房和城市发展部的规定存在操作缺陷的情况下，要求更换我们作为这些设施的运营者。遵守住房和城市发展部的要求往往很困难，因为这些要求并不总是与其他联邦和州机构的要求一致。对不合格的检查提出上诉可能是昂贵和耗时的，如果我们不能成功补救失败的检查，我们可能会被排除在未来获得HUD融资，或者我们可能会遇到限制或禁止我们的HUD保险设施的运营。
如果我们未能保护我们的患者信托基金中持有的资金，我们将被要求偿还这些资金，我们可能会受到传票、罚款和处罚。

根据联邦法律，我们的每个附属机构都必须维持一个患者信托基金，以保护其居民和患者的某些资产。如果患者信托基金中的任何资金被挪用，我们必须偿还患者信托基金被挪用的金额。如果我们的患者信托基金中持有的任何款项在未来被挪用且无法追回，我们将被要求偿还此类款项，根据联邦和州法律，我们可能会受到传票、罚款和处罚。
我们是一家没有业务的控股公司，依靠我们多家独立运营的子公司为我们提供必要的资金，以履行我们的财务义务。我们的任何一个或多个子公司的债务可以强加给我们或我们的其他子公司。

我们是一家控股公司，没有直接的运营资产、员工或收入。我们的每个附属设施都通过一个独立的、全资拥有的独立子公司运营，该子公司拥有自己的管理、员工和资产。我们的主要资产是我们直接或间接在我们的多个运营和房地产控股子公司中持有的股权。因此，我们依赖子公司的分配来产生履行财务义务和支付股息所需的资金。我们的子公司在法律上与我们截然不同，没有义务向我们提供资金。我们子公司向我们进行分配的能力将在很大程度上取决于它们各自的经营业绩，并将受到其管辖的组织法律的限制，这些法律可能会限制可用于分配给投资者或股东的资金数额、这些子公司的协议、我们融资安排的条款以及我们子公司未来任何融资安排的条款。
由于Pennant的分离，我们可能会遇到运营困难或面临索赔和债务。

2019年10月1日，我们向股东分发了Pennant Group，Inc.或Pennant的所有流通股，与我们的家庭健康和临终关怀业务以及我们几乎所有的高级生活业务分离为一家独立的上市公司或剥离相关的普通股。在分拆方面，我们签订了离职协议和其他各种协议，包括税务协议、员工事宜协议和过渡服务协议。这些协议规定了我们和彭南特之间未来的分离和分配以及关系，包括与分离和分配相关的潜在税务损失。它们还规定每家公司在一段时间内为对方的利益提供服务。


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目录表
分居协议规定了赔偿义务，旨在使Pennant对可能存在的与其业务活动相关的许多责任承担财务责任，无论是在分销之前或之后发生的，包括任何未决或未来的诉讼，但我们不能保证Pennant将能够履行其赔偿义务。法院也有可能无视我们和彭南特之间商定的分配，要求我们对分配给彭南特的义务承担责任。第三方也可以要求我们对任何这些责任或义务负责，而我们根据分居协议拥有的赔偿权利可能不足以完全覆盖所有这些责任和义务。即使我们成功地获得了赔偿，我们也可能要暂时承担费用。此外，我们对Pennant的赔偿义务，包括与分配给我们的资产或债务相关的赔偿义务，可能是重大的。此外，某些业主要求，作为同意剥离的交换条件，我们的租约担保在剥离后的一段时间内仍然有效。如果彭南特拖欠租约中关于这些物业的义务，这些担保可能会给我们带来大量额外的债务和义务。这些风险可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响。

Pennant的分离继续涉及一些额外的风险，其中包括管理层和我们员工的注意力可能因提供技术服务而显著转移，或者我们可能因分离而产生其他运营挑战或困难。上述某些协议规定，每一家公司在一段时间内为对方的利益提供服务。如果Pennant无法履行这些协议下的义务，我们可能会蒙受损失，并且可能没有足够的资源提供此类服务。这些安排还可能导致对某些共有财产的权利以及产品和业务的成本和收入分配方面的争端。我们无法有效地管理过渡活动和相关事件，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
如果我们的剥离不符合美国联邦所得税的一般免税条件，我们和我们的股东可能会承担巨额税收责任。

剥离的目的是为了有资格为我们和我们的股东享受美国联邦所得税的免税待遇。因此，完成交易的条件之一是，我们收到外部税务顾问的意见，即根据美国国税法第355和368(A)(1)(D)条的规定，根据美国联邦所得税的目的，分配将符合对我们和我们的股东都免税的交易的条件。这些意见的依据和依据除其他外，包括某些事实和假设，以及某些陈述、陈述和承诺，包括与过去和未来行为有关的陈述、陈述和承诺。如果这些事实、假设、陈述、陈述或承诺中的任何一项是不准确或不完整的，或者如果任何一方违反了各自与交易有关的任何契诺，则税务意见可能无效。此外，这些意见对美国国税局或任何法院都没有约束力。因此，尽管收到了意见，美国国税局仍可确定，就美国联邦所得税而言，分配和某些相关交易应被视为应税交易。

如果根据《美国国税法》第355条和第368(A)(1)(D)条，从美国联邦所得税的一般目的来看，剥离不符合一般免税交易的条件，我们将确认与所分配证券有关的应税收益，我们的股东在这种分配中获得证券将被征税，就像他们收到了等于该等股票公平市场价值的应税分配一样。

作为交易的结果，我们也有义务向一些当事人提供赔偿。任何与分拆相关的税务问题或其他责任的赔偿义务，都可能是重大的，并可能对我们的业务产生不利影响。
在我们董事会任职的某些董事还担任Pennant的董事，我们的董事和高管对Pennant普通股的所有权可能会造成或似乎造成利益冲突。

我们董事会中的某些董事也在彭南特的董事会任职。当我们或Pennant的管理层和董事面临可能对我们和Pennant产生不同影响的决定时，这可能会造成或看起来会产生利益冲突，包括解决与管理剥离协议的条款有关的任何争议，以及在剥离后我们与Pennant之间的关系，或我们与剥离业务未来签订的任何其他商业协议，以及我们和Pennant之间董事时间的分配。

我们的所有高管和一些非雇员董事都持有彭南特的普通股。当我们的董事和高管面临可能对我们和彭南特产生不同影响的决定时，我们的董事和高管在剥离后继续拥有此类普通股，会造成或可能造成利益冲突的外观。
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目录表
与我们普通股所有权相关的风险
我们可能无法支付或维持股息，如果不这样做，将对我们的股价产生不利影响。

我们支付和维持现金股息的能力基于许多因素，包括我们进行收购和融资的能力、我们谈判有利的租赁和其他合同条款的能力、预期的运营成本水平、对我们床位的需求水平、我们收取的费率以及可能与预期大不相同的实际结果。其中一些因素是我们无法控制的，任何此类因素的变化都可能影响我们支付或维持股息的能力。修订后的信贷协议限制了我们向股东支付股息的能力，如果我们收到本协议下我们违约的通知。未能支付或维持股息可能会对我们的股票价格产生不利影响。
我们修订和重述的公司注册证书、修订和重述的法律和特拉华州法律包含的条款可能会阻止导致控制权变化的交易，这可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响。

我们修订和重述的公司注册证书以及我们修订和重述的章程包含的条款可能使我们的董事会能够抵制控制权的变化。这些规定可能会阻碍、推迟或阻止我们公司所有权的改变或我们管理层的改变，即使这样做可能对我们的股东有利。此外，这些条款可能会限制投资者未来愿意为我们的普通股支付的价格。本公司经修订及重述的公司注册证书或经修订及重述的附例所载的规定包括：

•我们的董事会被授权在未经股东事先批准的情况下，创建和发行优先股，即通常所说的“空白支票”优先股，其权利优先于普通股；
•要求股东提名个人进入我们的董事会或提交可在股东会议上采取行动的建议；
•我们的董事会是保密的，所以并非所有董事会成员都是一次选举产生的，这可能会使获得我们多数已发行有表决权股票控制权的人更难取代我们的董事；
•股东书面同意的诉讼是有限的；
•股东特别会议只允许由我们的董事会主席、我们的首席执行官或董事会的过半数成员召集；
•股东不得累计投票选举董事；
•因增加授权董事人数或董事会空缺而产生的新设立的董事职位，必须由其余董事的多数票选出；
•本公司董事会获明确授权制定、更改或废除本公司的附例；以及
•股东只有在获得至少大多数已发行普通股的赞成票后，才被允许修改我们的章程。
我们还受特拉华州《公司法总则》第203条的反收购条款约束。根据这些条款，如果任何人成为“有利益关系的股东”，在没有特别批准的情况下，我们在三年内不得与该人达成“业务合并”，这可能会阻碍第三方提出收购要约，并可能推迟或阻止控制权的变更。就第203条而言，“有利害关系的股东”一般是指在过去三年中持有我们已发行有表决权股票超过15%或以上的人，或我们的关联公司在过去三年中持有我们已发行有表决权股票15%或以上的人，但第203条所述的某些例外情况除外。

我们修订和重述的公司注册证书、修订和重述的公司章程和特拉华州法律中的这些和其他条款可能会阻碍收购提议，并使股东或潜在收购者更难或更昂贵地获得我们董事会的控制权，或发起当时董事会反对的行动，包括推迟或阻碍涉及我们的合并、要约收购或代理权竞争。任何延迟或阻止控制权变更、交易或董事会变动都可能导致我们普通股的市场价格下跌。
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目录表
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

发行人回购股权证券

截至2022年6月30日的三个月回购活动摘要(百万美元，每股金额除外)：

期间回购股份总数每股平均价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值
2022年4月1日至4月30日— $— — $— 
May 1 to May 31, 2022(1)
42,574 $75.70 42,574 $16.8 
2022年6月1日至6月30日(1)
228,146 $73.54 228,146 $— 
(1)这些收购是通过公司于2022年2月9日通过的规则10b5-1交易计划完成的。

股票回购计划

根据董事会于2021年10月21日批准的股票回购计划，我们可以根据该计划回购最多2000万美元的普通股，回购期限约为12个月，自2021年10月29日起生效。根据这一计划，我们被授权根据联邦证券法，不时在公开市场和私下协商的交易中回购我们已发行和已发行的普通股，并阻止交易。在截至2022年3月31日的三个月里，我们以990万美元的价格回购了10万股普通股。在2021年第四季度，我们以1010万美元的价格回购了10万股普通股。该回购计划在回购该计划下的全部授权金额后到期。

2022年2月9日，董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以根据该计划回购至多2000万美元的普通股，回购期限约为12个月，从2022年2月10日开始。在截至2022年6月30日的三个月里，我们以2000万美元的价格回购了30万股普通股。该回购计划在回购该计划下的全部授权金额后到期。

2022年7月28日，董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们可以根据该计划回购最多2000万美元的普通股，回购期限约为12个月，从2022年8月2日开始。
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目录表

项目6.展品

展品索引
展品描述
3.1
第五次修订和重新签署的Ensign Group，Inc.的注册证书，于2007年11月15日提交给特拉华州国务卿(作为公司于2007年12月21日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(文件编号001-33757)的附件3.1)
3.2
Ensign Group，Inc.于2020年2月4日提交给特拉华州国务卿的第五份修订和重新注册证书的修正案证书(作为公司于2020年2月5日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告(文件编号001-33757)的附件3.2)
3.3
2014年8月5日修订和重新修订的章程修正案(作为公司于2014年8月8日提交给美国证券交易委员会的8-K表格(文件号：001-33757)的当前报告的附件3.2)
3.4
修订和重新修订Ensign Group，Inc.章程(作为公司于2007年12月21日提交给美国证券交易委员会的10-Q季度报告(文件编号001-33757)的附件3.2)
10.1
第三次修订和重新签署的信贷协议的第二修正案，日期为2022年4月8日，由作为行政代理的Ensign Group，Inc.和Truist银行及其贷款人之间的协议(作为附件10.1附在公司于2022年4月12日提交给美国证券交易委员会的当前10-Q表报告(文件编号001-33757)中)。
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官的认证
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官的认证
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目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
 Ensign集团，Inc.
2022年8月1日发信人：/s/Suzanne D.Snapper
  苏珊娜·D·斯纳珀
  首席财务官、执行副总裁总裁和董事(首席财务官兼会计官和正式授权干事)

 



 

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