cmcsa-20220630Q2错误202212月31日000116669100011666912022-01-012022-06-300001166691美国-公认会计准则：公共类别成员2022-01-012022-06-300001166691CMCSA：20000PercentDue2026成员2022-01-012022-06-300001166691CMCSA：注意0.250%Due2027成员2022-01-012022-06-300001166691CMCSA：备注1.500%2029成员2022-01-012022-06-300001166691CMCSA：注意：0250%2029成员2022-01-012022-06-300001166691CMCSA：注释0.750百分比2032成员2022-01-012022-06-300001166691CMCSA：备注1.875%2036成员2022-01-012022-06-300001166691CMCSA：备注1.250%2040成员2022-01-012022-06-300001166691Cmcsa:GuaranteedNotes9.455PercentDue2022Member2022-01-012022-06-300001166691CMCSA：备注5.50%2029成员2022-01-012022-06-300001166691Cmcsa:ExchangeableSubordinatedDebentures2.0PercentDue2029Member2022-01-012022-06-300001166691美国-公认会计准则：公共类别成员2022-06-30Xbrli：共享0001166691美国-公认会计准则：公共类别成员2022-06-3000011666912022-04-012022-06-30ISO 4217：美元00011666912021-04-012021-06-3000011666912021-01-012021-06-30ISO 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
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☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
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| 佣金文件编号 | 注册人的确切姓名；国家 成立为法团；地址及电话 主要执行办事处的数目 | 税务局雇主身分证号码 |
001-32871 | 康卡斯特公司 | 27-0000798 |
宾夕法尼亚州
康卡斯特一号中心
费城, 帕19103-2838
(215) 286-1700
根据该法第12(B)条登记的证券：
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| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股，面值0.01美元 | | CMCSA | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 0.000% Notes due 2026 | | CMCS26 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 0.250% Notes due 2027 | | CMCS27 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 1.500% Notes due 2029 | | CMCS29 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 0.250% Notes due 2029 | | CMCS29A | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 0.750% Notes due 2032 | | CMCS32 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 1.875% Notes due 2036 | | CMCS36 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 1.250% Notes due 2040 | | CMCS40 | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| 2022年到期的9.455%担保票据 | | CMCSA/22 | | 纽约证券交易所 |
| 债券将于2029年到期，利率5.50% | | CCGBP29 | | 纽约证券交易所 |
| 2029年到期的2.0%可交换次级债券 | | CCZ | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒ 不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒ 不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
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如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量：
截至2022年6月30日，有4,403,793,980康卡斯特公司A类普通股和9,444,375已发行的B类普通股。
目录
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| | 页面 数 |
第一部分财务信息 |
| 第1项。 | 财务报表 | 1 |
| 简明综合损益表(未经审计) | 1 |
| 简明综合全面收益表(未经审计) | 2 |
| 简明合并现金流量表(未经审计) | 3 |
| 简明综合资产负债表(未经审计) | 4 |
| 简明综合权益变动表(未经审计) | 5 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6 |
| 第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 14 |
| 第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 30 |
| 第四项。 | 控制和程序 | 30 |
第二部分：其他信息 |
| 第1项。 | 法律诉讼 | 31 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 31 |
| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 31 |
| | |
| 第六项。 | 陈列品 | 31 |
签名 | 32 |
| |
说明性说明
这份Form 10-Q季度报告是截至2022年6月30日的三个月和六个月的季度报告。这份Form 10-Q季度报告对提交给它的文件进行了修改和取代。美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)允许我们通过引用方式并入我们向其提交的信息，这意味着我们可以通过向您直接推荐这些文件来向您披露重要信息。通过引用并入的信息被视为本季度报告的10-Q表格的一部分。此外，我们未来向美国证券交易委员会提交的信息将自动更新并取代本10-Q表格季度报告中包含的信息。
除非另有说明，否则在本季度报告中，我们将康卡斯特及其合并子公司称为“康卡斯特”、“我们”、“我们”和“我们”；将康卡斯特有线通信有限责任公司及其合并子公司称为“康卡斯特有线”；将康卡斯特控股公司称为“康卡斯特控股”；将NBC环球传媒有限公司及其合并子公司称为“NBC环球”；将天空有限公司及其合并子公司称为“天空”。
本报告中的数字资料是使用实际数额在四舍五入的基础上提出的。由于四舍五入的原因，合计和百分比计算可能存在微小差异。
有关前瞻性陈述的注意事项
这份Form 10-Q季度报告包含的陈述可能构成1995年《私人证券诉讼改革法》、1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述不是历史事实或对当前情况的陈述，而只是代表我们对未来事件的信念，其中许多事件本质上是不确定的，不在我们的控制范围之内。这些可能包括与我们的业务计划、目标和预期经营业绩有关的估计、预测和陈述，这些估计、预测和陈述是基于当前的预期和假设，这些预期和假设会受到风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能会导致实际结果大不相同。这些前瞻性陈述一般由“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“潜在”、“战略”、“未来”、“机会”、“承诺”、“计划”、“目标”、“可能”、“应该”、“可能”、“将会”、“将会”等词语来识别，“很可能会导致”和类似的表达。
在评估前瞻性声明时，您应该考虑各种因素，包括我们在提交给美国证券交易委员会的10-K表和10-Q表季报以及其他报告中“风险因素”部分描述的风险和不确定性。此外，我们在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营。这种环境受到以下因素的影响：政府监管；经济、战略、政治和社会条件；消费者对新产品和现有服务的反应；技术发展；以及开发和保护知识产权的能力。这些因素中的任何一个都可能导致
我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述大不相同，这可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。告诫读者不要过度依赖前瞻性陈述，这些陈述只反映了它们发表之日的情况。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是因为新信息、未来事件或其他原因。
我们的业务可能会受到以下因素的影响：
•新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响
•我们的业务在竞争激烈和充满活力的行业中运营，如果我们不能有效竞争，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响
•消费者行为的变化继续对我们的业务产生不利影响，并挑战现有的商业模式
•广告商支出的下降或广告市场的变化可能会对我们的业务产生负面影响
•我们视频服务的节目费用正在增加，这可能会对有线通信的视频业务产生不利影响
•NBC环球和天空的成功取决于消费者对其内容的接受程度，如果他们的内容未能获得足够的消费者接受度，或者创建或获取内容的成本增加，他们的业务可能会受到不利影响
•失去节目发行和许可协议，或以不太有利的条款续签这些协议，可能会对我们的业务产生不利影响
•不太有利的欧洲电信接入法规，失去天空与卫星或电信提供商的传输接入协议，或者以不太有利的条款续签这些协议，可能会对天空的业务产生不利影响
•我们的企业依赖于使用和保护某些知识产权，以及不侵犯他人的知识产权
•我们可能无法获得必要的硬件、软件和操作支持
•我们的业务有赖于跟上技术发展的步伐
•网络攻击、信息或安全漏洞、技术中断或故障可能会对我们开展业务的能力造成负面影响，或导致机密信息被滥用，所有这些都可能对我们的业务、声誉和运营结果产生不利影响
•疲软的经济状况可能会对我们的业务产生负面影响
•收购和其他战略举措存在许多风险，我们可能无法实现我们所设想的财务和战略目标。
•我们面临着与国际业务有关的风险，这可能会对我们的业务产生不利影响
•自然灾害、恶劣天气和其他无法控制的事件可能会对我们的业务、声誉和运营结果造成不利影响
•关键管理人员或受欢迎的直播和创意人才的流失可能会对我们的业务产生不利影响
•我们受到联邦、州、地方和外国当局的监管，这对我们的业务施加了额外的成本和限制
•不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序
•劳资纠纷，无论是涉及员工或体育组织，都可能扰乱我们的运营，并对我们的业务造成不利影响
•我们的B类普通股对几笔潜在的重大交易拥有相当大的投票权和单独的审批权，我们的董事长兼首席执行官通过实益拥有我们B类普通股对我们的公司具有相当大的影响力
第一部分：财务信息
项目1：财务报表
康卡斯特公司
简明综合损益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万，不包括每股数据) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | $ | 30,016 | | | $ | 28,546 | | | $ | 61,026 | | | $ | 55,751 | |
| 成本和支出： | | | | | | | |
| 节目制作 | 8,887 | | | 9,256 | | | 19,457 | | | 18,175 | |
| 其他营运及行政事务 | 9,098 | | | 8,549 | | | 18,358 | | | 16,818 | |
| 广告、营销和促销 | 2,196 | | | 1,851 | | | 4,258 | | | 3,467 | |
| 折旧 | 2,162 | | | 2,113 | | | 4,375 | | | 4,231 | |
| 摊销 | 1,306 | | | 1,270 | | | 2,641 | | | 2,514 | |
| | | | | | | |
| 总成本和费用 | 23,649 | | | 23,039 | | | 49,089 | | | 45,205 | |
| 营业收入 | 6,367 | | | 5,507 | | | 11,936 | | | 10,546 | |
| 利息支出 | (968) | | | (1,093) | | | (1,962) | | | (2,112) | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | (897) | | | 1,216 | | | (709) | | | 1,607 | |
| 所得税前收入 | 4,502 | | | 5,630 | | | 9,266 | | | 10,042 | |
| 所得税费用 | (1,261) | | | (2,000) | | | (2,548) | | | (3,119) | |
| 净收入 | 3,241 | | | 3,630 | | | 6,717 | | | 6,922 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (155) | | | (108) | | | (227) | | | (145) | |
| 康卡斯特公司的净收入 | $ | 3,396 | | | $ | 3,738 | | | $ | 6,945 | | | $ | 7,067 | |
| 康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 0.76 | | | $ | 0.81 | | | $ | 1.55 | | | $ | 1.54 | |
| 康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 0.76 | | | $ | 0.80 | | | $ | 1.54 | | | $ | 1.51 | |
| | | | | | | |
见简明合并财务报表附注。
简明综合全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 净收入 | $ | 3,241 | | | $ | 3,630 | | | $ | 6,717 | | | $ | 6,922 | |
货币换算调整，扣除递延税款#美元42, $(17), $289和$(109) | (2,957) | | | 61 | | | (3,873) | | | 26 | |
| | | | | | | |
| 现金流对冲： | | | | | | | |
递延收益(亏损)，扣除递延税金$(1), $2, $(38) and $(17) | 129 | | | (14) | | | 294 | | | 105 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已实现(收益)亏损重新归类为净收益，扣除递延税金净额$(11), $—, $(16)及$— | (45) | | | 4 | | | (62) | | | 4 | |
雇员福利债务和其他，扣除递延税金#美元2, $3, $5及$5 | (12) | | | (7) | | | (21) | | | (17) | |
| | | | | | | |
| 综合收益 | 356 | | | 3,674 | | | 3,055 | | | 7,040 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (155) | | | (108) | | | (227) | | | (145) | |
| 减去：非控股权益应占的其他综合收益(亏损) | (41) | | | 24 | | | (13) | | | 10 | |
| 康卡斯特公司应占综合收益 | $ | 552 | | | $ | 3,758 | | | $ | 3,295 | | | $ | 7,175 | |
见简明合并财务报表附注。
简明合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 经营活动 | | | |
| 净收入 | $ | 6,717 | | | $ | 6,922 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧及摊销 | 7,016 | | | 6,745 | |
| 基于股份的薪酬 | 675 | | | 711 | |
| 非现金利息支出(收入)，净额 | 165 | | | 210 | |
| 投资活动和其他项目的净(收益)损失 | 864 | | | (1,403) | |
| 递延所得税 | (31) | | | 1,297 | |
| 营业资产和负债的变动，扣除收购和资产剥离的影响： | | | |
| 应收当期和非当期应收款净额 | (338) | | | 137 | |
| 电影和电视成本，净额 | 651 | | | 837 | |
| 与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | 78 | | | 299 | |
| 其他经营性资产和负债 | (2,214) | | | (398) | |
| 经营活动提供的净现金 | 13,584 | | | 15,357 | |
| 投资活动 | | | |
| 资本支出 | (4,270) | | | (4,003) | |
| 为无形资产支付的现金 | (1,383) | | | (1,283) | |
| | | |
| 北京环球度假村的建设 | (168) | | | (704) | |
| | | |
| 收购，扣除收购现金后的净额 | — | | | (168) | |
| 出售业务和投资的收益 | 108 | | | 396 | |
| 购买投资 | (1,164) | | | (86) | |
| | | |
| 其他 | 86 | | | 217 | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | (6,792) | | | (5,631) | |
| 融资活动 | | | |
| | | |
| 借款收益 | 166 | | | 383 | |
| | | |
| 债务的回购和偿还 | (254) | | | (5,785) | |
| 回购计划和员工计划下的普通股回购 | (6,288) | | | (957) | |
| 已支付的股息 | (2,377) | | | (2,230) | |
| | | |
| 其他 | 116 | | | (475) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | (8,636) | | | (9,064) | |
| 外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (76) | | | (12) | |
| 增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | (1,920) | | | 650 | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 8,778 | | | 11,768 | |
| 现金、现金等价物和受限现金，期末 | $ | 6,859 | | | $ | 12,418 | |
见简明合并财务报表附注。
简明综合资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，共享数据除外) | 6月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 6,822 | | | $ | 8,711 | |
| 应收账款净额 | 11,956 | | | 12,008 | |
| 其他流动资产 | 5,415 | | | 4,088 | |
| 流动资产总额 | 24,192 | | | 24,807 | |
| 电影和电视成本 | 11,622 | | | 12,806 | |
| 投资 | 7,598 | | | 8,082 | |
| 担保担保债券的投资 | 642 | | | 605 | |
财产和设备，扣除累计折旧#美元56,537及$55,611 | 53,508 | | | 54,047 | |
| 商誉 | 66,486 | | | 70,189 | |
| 特许经营权 | 59,365 | | | 59,365 | |
其他无形资产，累计摊销净额#美元24,946及$23,545 | 30,728 | | | 33,580 | |
| 其他非流动资产，净额 | 12,892 | | | 12,424 | |
| 总资产 | $ | 267,032 | | | $ | 275,905 | |
| 负债与权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | 12,304 | | | $ | 12,455 | |
| 应计参与额和剩余部分 | 1,749 | | | 1,822 | |
| 递延收入 | 2,787 | | | 3,040 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 8,663 | | | 9,899 | |
| 长期债务的当期部分 | 2,083 | | | 2,132 | |
| 流动负债总额 | 27,585 | | | 29,348 | |
| 长期债务，减少流动部分 | 91,459 | | | 92,718 | |
| 抵押债券 | 5,171 | | | 5,170 | |
| 递延所得税 | 29,491 | | | 30,041 | |
| 其他非流动负债 | 20,254 | | | 20,620 | |
| 承付款和或有事项 | | | |
| 可赎回的非控股权益 | 513 | | | 519 | |
| 股本： | | | |
优先股-授权，20,000,000股份；已发行，零 | — | | | — | |
A类普通股，$0.01面值-授权，7,500,000,000股份；已发行，5,276,585,008和5,396,576,978；杰出，4,403,793,980和4,523,785,950 | 53 | | | 54 | |
B类普通股，$0.01面值-授权，75,000,000已发行和已发行的股票，9,444,375 | — | | | — | |
| 额外实收资本 | 39,852 | | | 40,173 | |
| 留存收益 | 61,209 | | | 61,902 | |
国库股，872,791,028A类普通股 | (7,517) | | | (7,517) | |
| 累计其他综合收益(亏损) | (2,170) | | | 1,480 | |
| 康卡斯特公司股东权益总额 | 91,426 | | | 96,092 | |
| 非控制性权益 | 1,132 | | | 1,398 | |
| 总股本 | 92,558 | | | 97,490 | |
| 负债和权益总额 | $ | 267,032 | | | $ | 275,905 | |
见简明合并财务报表附注。
简明综合权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万，不包括每股数据) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| 可赎回的非控股权益 | | | | | |
| 期初余额 | $ | 513 | | $ | 546 | | | $ | 519 | | $ | 1,280 | |
| 赎回附属优先股 | — | | — | | | — | | (725) | |
来自(分配给)非控股权益的贡献，净额 | (8) | | (13) | | | (33) | | (40) | |
| 其他 | — | | — | | | — | | (10) | |
| 净收益(亏损) | 8 | | (3) | | | 27 | | 24 | |
| 期末余额 | $ | 513 | | $ | 530 | | | $ | 513 | | $ | 530 | |
| | | | | |
| A类普通股 | | | | | |
| 期初余额 | $ | 53 | | $ | 55 | | | $ | 54 | | $ | 54 | |
| 根据回购计划和员工计划发行(回购)普通股 | (1) | | — | | | (1) | | 1 | |
| | | | | |
| 期末余额 | $ | 53 | | $ | 55 | | | $ | 53 | | $ | 55 | |
| | | | | |
| 额外实收资本 | | | | | |
| 期初余额 | $ | 39,926 | | $ | 39,744 | | | $ | 40,173 | | $ | 39,464 | |
| | | | | |
| 股票补偿计划 | 235 | | 274 | | | 521 | | 570 | |
| 回购计划和员工计划下的普通股回购 | (481) | | (43) | | | (1,076) | | (131) | |
| 员工购股计划 | 83 | | 76 | | | 150 | | 139 | |
| 其他 | 88 | | (5) | | | 83 | | 5 | |
| 期末余额 | $ | 39,852 | | $ | 40,046 | | | $ | 39,852 | | $ | 40,046 | |
| | | | | |
| 留存收益 | | | | | |
| 期初余额 | $ | 61,555 | | $ | 58,321 | | | $ | 61,902 | | $ | 56,438 | |
| | | | | |
| 回购计划和员工计划下的普通股回购 | (2,540) | | (543) | | | (5,210) | | (832) | |
| 宣布的股息 | (1,203) | | (1,156) | | | (2,428) | | (2,317) | |
| 其他 | — | | — | | | — | | 4 | |
| 净收益(亏损) | 3,396 | | 3,738 | | | 6,945 | | 7,067 | |
| 期末余额 | $ | 61,209 | | $ | 60,359 | | | $ | 61,209 | | $ | 60,359 | |
| | | | | |
| 按成本价计算的库存股 | | | | | |
| 期初余额 | $ | (7,517) | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | $ | (7,517) | |
| 期末余额 | $ | (7,517) | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | $ | (7,517) | |
| | | | | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | | | | |
| 期初余额 | $ | 674 | | $ | 1,972 | | | $ | 1,480 | | $ | 1,884 | |
| | | | | |
| 其他全面收益(亏损) | (2,844) | | 20 | | | (3,650) | | 108 | |
| 期末余额 | $ | (2,170) | | $ | 1,992 | | | $ | (2,170) | | $ | 1,992 | |
| | | | | |
| 非控制性权益 | | | | | |
| 期初余额 | $ | 1,300 | | $ | 1,525 | | | $ | 1,398 | | $ | 1,415 | |
| 其他全面收益(亏损) | (41) | | 24 | | | (13) | | 10 | |
来自(分配给)非控股权益的贡献，净额 | 35 | | 135 | | | — | | 324 | |
| 其他 | 1 | | 2 | | | 1 | | 1 | |
| 净收益(亏损) | (163) | | (105) | | | (254) | | (169) | |
| 期末余额 | $ | 1,132 | | $ | 1,581 | | | $ | 1,132 | | $ | 1,581 | |
| | | | | |
| 总股本 | $ | 92,558 | | $ | 96,516 | | | $ | 92,558 | | $ | 96,516 | |
| | | | | |
| 宣布的每股普通股现金股息 | $ | 0.27 | | $ | 0.25 | | | $ | 0.54 | | $ | 0.50 | |
见简明合并财务报表附注。
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1：简明合并财务报表
陈述的基础
我们根据美国证券交易委员会规则编制了这些未经审计的简明合并财务报表，这些规则允许在过渡期内减少披露。这些财务报表包括所有必要的调整，以便公平地展示我们在所示期间的综合经营结果、现金流量和财务状况，包括正常、经常性应计项目和其他项目。所列中期业务的综合结果不一定代表全年的结果。
年终简明综合资产负债表来自经审计的财务报表，但并不包括美国公认会计原则(“GAAP”)所要求的所有披露。有关我们的会计政策和某些其他信息的更完整讨论，请参阅我们2021年年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表以及本Form 10-Q中的注释。
注2：细分市场信息
我们将我们的业务介绍给五可报告的业务部门：(1)康卡斯特有线电视一可报告的业务部门，称为有线通信；(2)NBC Universal in三可报告的业务部门：媒体、演播室和主题公园(统称为NBC环球部门)；以及(3)Sky In一可报告的业务部门。
有线通信是一家领先的宽带、视频、语音、无线和其他服务提供商，以Xfinity品牌向美国住宅客户提供服务。我们还向商业客户提供这些和其他服务，并销售广告。
媒体主要包括NBC环球的电视和流媒体平台，包括国家、地区和国际有线电视网络；NBC和Telemundo广播网；NBC和Telemundo拥有的地方广播电视台；以及我们的直接面向消费者的流媒体服务孔雀。
工作室主要由NBC环球的电影和电视工作室制作和发行业务组成。
主题公园主要由我们位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞、日本大阪和中国北京的环球主题公园组成。
天空是欧洲的一员’主要包括直接面向消费者的业务，提供视频、宽带、语音和无线电话服务；以及内容业务，运营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。
我们的其他商业利益主要包括康卡斯特·斯佩塔科尔的业务，该公司拥有费城传单和宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场，以及其他商业计划。
我们使用调整后EBITDA来评估我们的经营部门的盈利能力，不包括在调整后EBITDA之外的康卡斯特公司应占净收入部分不会单独评估。我们按可报告分部列出的财务数据见下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三个月 |
| (单位：百万) | 收入(a) | 调整后的EBITDA(b) | 折旧及摊销 | 资本
支出 | 为无形资产支付的现金 |
| 有线电视通信 | $ | 16,601 | | $ | 7,448 | | $ | 1,945 | | $ | 1,776 | | $ | 409 | |
| NBC环球 | | | | | |
| 媒体 | 5,332 | | 1,337 | | 251 | | 22 | | 43 | |
| 演播室 | 2,966 | | 1 | | 11 | | 1 | | 4 | |
| 主题公园 | 1,804 | | 632 | | 266 | | 319 | | 9 | |
| 总部和其他 | 8 | | (137) | | 123 | | 121 | | 45 | |
淘汰(a) | (664) | | 23 | | — | | — | | — | |
| NBC环球 | 9,445 | | 1,856 | | 651 | | 463 | | 100 | |
| 天空 | 4,501 | | 863 | | 809 | | 130 | | 169 | |
| 公司和其他 | 164 | | (304) | | 62 | | 45 | | 64 | |
淘汰(a) | (696) | | (36) | | — | | — | | — | |
| 康卡斯特合并 | $ | 30,016 | | $ | 9,827 | | $ | 3,469 | | $ | 2,414 | | $ | 743 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| (单位：百万) | 收入(a) | 调整后的EBITDA(b) | 折旧及摊销 | 资本
支出 | 为无形资产支付的现金 |
| 有线电视通信 | $ | 16,002 | | $ | 7,073 | | $ | 1,950 | | $ | 1,695 | | $ | 337 | |
| NBC环球 | | | | | |
| 媒体 | 5,148 | | 1,378 | | 254 | | 19 | | 42 | |
| 演播室 | 2,224 | | 156 | | 12 | | 1 | | 5 | |
| 主题公园 | 1,095 | | 221 | | 195 | | 100 | | 8 | |
| 总部和其他 | 22 | | (186) | | 125 | | 62 | | 30 | |
淘汰(a) | (534) | | (15) | | — | | — | | — | |
| NBC环球 | 7,955 | | 1,553 | | 586 | | 182 | | 86 | |
| 天空 | 5,220 | | 560 | | 826 | | 184 | | 211 | |
| 公司和其他 | 92 | | (261) | | 21 | | 83 | | 37 | |
淘汰(a) | (723) | | 2 | | — | | — | | — | |
| 康卡斯特合并 | $ | 28,546 | | $ | 8,927 | | $ | 3,383 | | $ | 2,144 | | $ | 671 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的六个月 |
| (单位：百万) | 收入(a) | 调整后的EBITDA(b) | 折旧及摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
| 有线电视通信 | $ | 33,142 | | $ | 14,720 | | $ | 3,905 | | $ | 3,143 | | $ | 744 | |
| NBC环球 | | | | | |
| 媒体 | 12,196 | | 2,496 | | 500 | | 34 | | 88 | |
| 演播室 | 5,722 | | 246 | | 23 | | 2 | | 7 | |
| 主题公园 | 3,364 | | 1,082 | | 548 | | 540 | | 14 | |
| 总部和其他 | 24 | | (329) | | 242 | | 194 | | 75 | |
淘汰(a) | (1,566) | | (39) | | — | | — | | — | |
| NBC环球 | 19,741 | | 3,457 | | 1,313 | | 769 | | 185 | |
| 天空 | 9,276 | | 1,485 | | 1,680 | | 277 | | 323 | |
| 公司和其他 | 402 | | (566) | | 118 | | 82 | | 131 | |
淘汰(a) | (1,535) | | (119) | | — | | — | | — | |
| 康卡斯特合并 | $ | 61,026 | | $ | 18,977 | | $ | 7,016 | | $ | 4,270 | | $ | 1,383 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的六个月 |
| (单位：百万) | 收入(a) | 调整后的EBITDA(b) | 折旧及摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
| 有线电视通信 | $ | 31,807 | | $ | 13,903 | | $ | 3,880 | | $ | 3,065 | | $ | 652 | |
| NBC环球 | | | | | |
| 媒体 | 10,184 | | 2,851 | | 501 | | 29 | | 75 | |
| 演播室 | 4,620 | | 653 | | 25 | | 2 | | 7 | |
| 主题公园 | 1,714 | | 159 | | 402 | | 226 | | 15 | |
| 总部和其他 | 38 | | (395) | | 241 | | 98 | | 57 | |
淘汰(a) | (1,576) | | (225) | | — | | — | | — | |
| NBC环球 | 14,980 | | 3,043 | | 1,168 | | 354 | | 153 | |
| 天空 | 10,217 | | 924 | | 1,640 | | 455 | | 412 | |
| 公司和其他 | 181 | | (541) | | 57 | | 128 | | 65 | |
淘汰(a) | (1,434) | | 11 | | — | | — | | — | |
| 康卡斯特合并 | $ | 55,751 | | $ | 17,339 | | $ | 6,745 | | $ | 4,003 | | $ | 1,283 | |
(a)抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。我们的部门通常根据GAAP报告彼此之间的交易，就像它们是独立的业务一样，这些交易在合并中被剔除。当多个部门进行交易以向第三方提供产品和服务时，收入通常根据相对价值分配给我们的部门。我们两个部门之间最重要的交易包括Studios向Media和Sky出售自有内容的许可证的内容许可收入；Media的分销收入和根据转播协议从有线通信收到的有线网络节目销售费用；以及Media和有线通信的广告收入。从Studios到Media和Sky的内容许可的收入通常在内容交付并可供使用时在某个时间点确认，这与确认与第三方的交易一致。Media和Sky中这些许可的成本在许可期内使用内容时予以确认。部门之间确认时间的差异导致调整后的EBITDA影响抵销，因为这些交易的利润(亏损)在我们的综合业绩中递延，并在许可期内作为内容使用确认。
下表汇总了我们每个部门因与其他部门的交易而产生的收入以及在合并中扣除的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 有线电视通信 | $ | 61 | | | $ | 47 | | | $ | 117 | | | $ | 93 | |
| NBC环球 | | | | | | | |
| 媒体 | 522 | | | 543 | | | 1,192 | | | 1,082 | |
| 演播室 | 731 | | | 589 | | | 1,670 | | | 1,678 | |
| 主题公园 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 总部和其他 | 6 | | | 17 | | | 19 | | | 29 | |
| 天空 | 3 | | | 15 | | | 9 | | | 23 | |
| 公司和其他 | 36 | | | 47 | | | 93 | | | 105 | |
| 部门间总收入 | $ | 1,360 | | | $ | 1,257 | | | $ | 3,101 | | | $ | 3,010 | |
| | | | | | | |
(b)我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。我们可能会不时报告某些事件、损益或其他费用的影响，这些事件、损益或其他费用与我们在公司和其他部门的经营部门有关。下表显示了我们的可报告部门的调整后EBITDA总额与所得税前综合收入的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
(单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 调整后的EBITDA | $ | 9,827 | | | $ | 8,927 | | | $ | 18,977 | | | $ | 17,339 | |
| | | | | | | |
| 调整 | 9 | | | (36) | | | (24) | | | (48) | |
| 折旧 | (2,162) | | | (2,113) | | | (4,375) | | | (4,231) | |
| 摊销 | (1,306) | | | (1,270) | | | (2,641) | | | (2,514) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出 | (968) | | | (1,093) | | | (1,962) | | | (2,112) | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | (897) | | | 1,216 | | | (709) | | | 1,607 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | $ | 4,502 | | | $ | 5,630 | | | $ | 9,266 | | | $ | 10,042 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
调整是指调整后EBITDA不包括的某些事件、收益、损失或其他费用的影响，包括与我们投资组合相关的成本，以及2021年与天空交易相关的成本。
注3：收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 住宅： | | | | | | | |
| 宽频 | $ | 6,107 | | | $ | 5,717 | | | $ | 12,158 | | | $ | 11,317 | |
| 视频 | 5,423 | | | 5,554 | | | 10,959 | | | 11,177 | |
| 语声 | 763 | | | 870 | | | 1,549 | | | 1,741 | |
| 无线 | 722 | | | 556 | | | 1,399 | | | 1,069 | |
| 商业服务 | 2,424 | | | 2,202 | | | 4,820 | | | 4,369 | |
| 广告 | 748 | | | 679 | | | 1,419 | | | 1,296 | |
| 其他 | 415 | | | 425 | | | 839 | | | 838 | |
| 总有线通信 | 16,601 | | | 16,002 | | | 33,142 | | | 31,807 | |
| | | | | | | |
| 广告 | 2,159 | | | 2,189 | | | 5,492 | | | 4,282 | |
| 分布 | 2,659 | | | 2,452 | | | 5,692 | | | 4,947 | |
| 其他 | 514 | | | 507 | | | 1,013 | | | 955 | |
| 媒体总数 | 5,332 | | | 5,148 | | | 12,196 | | | 10,184 | |
| | | | | | | |
| 内容许可 | 2,118 | | | 1,781 | | | 4,397 | | | 3,855 | |
| 戏剧性 | 550 | | | 198 | | | 718 | | | 237 | |
| 家庭娱乐和其他 | 298 | | | 245 | | | 607 | | | 527 | |
| 道达尔工作室 | 2,966 | | | 2,224 | | | 5,722 | | | 4,620 | |
| | | | | | | |
| 主题公园总数 | 1,804 | | | 1,095 | | | 3,364 | | | 1,714 | |
| 总部和其他 | 8 | | | 22 | | | 24 | | | 38 | |
淘汰(a) | (664) | | | (534) | | | (1,566) | | | (1,576) | |
| NBC通用总数 | 9,445 | | | 7,955 | | | 19,741 | | | 14,980 | |
| | | | | | | |
| 直接面向消费者 | 3,680 | | | 4,222 | | | 7,564 | | | 8,288 | |
| 内容 | 265 | | | 355 | | | 561 | | | 713 | |
| 广告 | 556 | | | 643 | | | 1,152 | | | 1,216 | |
| 总天空 | 4,501 | | | 5,220 | | | 9,276 | | | 10,217 | |
| | | | | | | |
| 公司和其他 | 164 | | | 92 | | | 402 | | | 181 | |
淘汰(a) | (696) | | | (723) | | | (1,535) | | | (1,434) | |
| 总收入 | $ | 30,016 | | | $ | 28,546 | | | $ | 61,026 | | | $ | 55,751 | |
(a)抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。有关这些交易的说明，请参阅附注2。
简明综合资产负债表
下表汇总了我们的应收账款和其他未在简明综合资产负债表中单独列报的余额，这些余额与确认收入和收取相关现金有关，以及与我们与客户的合同相关的递延成本。
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 6月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 应收账款，毛额 | $ | 12,678 | | | $ | 12,666 | |
| 减去：坏账准备 | 723 | | | 658 | |
| 应收账款净额 | $ | 11,956 | | | $ | 12,008 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 6月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 非流动应收账款净额(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | 1,735 | | | $ | 1,632 | |
| 合同购置和履行费用(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | 1,066 | | | $ | 1,094 | |
| 非流动递延收入(计入其他非流动负债) | $ | 665 | | | $ | 695 | |
注4：节目和制作成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 视频分发节目 | $ | 3,288 | | | $ | 3,414 | | | $ | 6,713 | | | $ | 6,930 | |
| 影视内容： | | | | | | | |
拥有(a) | 2,919 | | | 2,227 | | | 5,426 | | | 4,191 |
| 获得许可，包括体育权利 | 2,377 | | | 3,318 | | | 6,702 | | | 6,492 |
| 其他 | 304 | | | 297 | | | 616 | | | 562 |
| 节目和制作总成本 | $ | 8,887 | | | $ | 9,256 | | | $ | 19,457 | | | $ | 18,175 | |
(A)数额包括摊销自有内容#美元2.410亿美元4.4截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为10亿美元和1.810亿美元3.5分别为截至2021年6月30日的三个月和六个月的10亿美元，以及参与和剩余费用。
资本化的电影和电视成本
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 6月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 拥有者： | | | |
| 释放，摊销较少 | $ | 3,837 | | | $ | 3,726 | |
| 已完成，未发布 | 88 | | | 536 | |
| 在生产中，在开发中 | 3,284 | | | 2,732 | |
| 7,209 | | | 6,994 | |
| 获得许可，包括体育进步 | 4,413 | | | 5,811 | |
| | | |
| | | |
| 电影和电视成本 | $ | 11,622 | | | $ | 12,806 | |
注5：长期债务
截至2022年6月30日，我们的债务账面价值为93.510亿美元，估计公允价值为90.4十亿美元。截至2021年12月31日，我们的债务账面价值为$94.810亿美元，估计公允价值为109.3十亿美元。我们上市交易债务的估计公允价值主要基于一级投入，该一级投入使用债务的报价市场价值。没有报价市场价格的债务的估计公允价值是基于二级投入，该二级投入使用我们可用于类似期限和剩余期限的债务的利率。
注6：重大交易
收购
2021年10月，我们收购了面向全球企业的软件定义网络和云平台提供商MasEnergy，总现金对价为1.2十亿美元。此次收购加速了我们在服务大中型公司方面的增长，特别是在美国拥有多个地点的全球企业的组织。MasEnergy的经营业绩自收购之日起计入我们的综合经营业绩并在我们的有线通信部分中进行了报告。我们已经记录了MasEnergy的资产和负债的初步估计，约为#美元850100,000,000美元计入商誉，其余主要归因于软件和客户关系无形资产。这些估计还不是最终的，可能会发生变化。此次收购对我们的综合运营结果并不重要。
注7：投资和可变利益实体
投资和其他收益(亏损)，净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | (413) | | | $ | 959 | | | $ | (280) | | | $ | 1,095 | |
权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | (321) | | | 189 | | | (205) | | | 426 | |
| 其他收入(亏损)，净额 | (162) | | | 69 | | | (224) | | | 87 | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | (897) | | | $ | 1,216 | | | $ | (709) | | | $ | 1,607 | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中，与截至每个报告期结束时仍持有的可出售和不可出售的股权证券相关的未实现收益(亏损)净额为(333)百万元及$153分别为100万美元。在截至2022年和2021年6月30日的六个月内，与截至每个报告期结束时仍持有的可出售和不可出售的股权证券相关的未实现收益(亏损)净额为(251)百万元及$264分别为100万美元。
投资
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 6月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 权益法 | $ | 5,824 | | | $ | 6,111 | |
| 有价证券 | 130 | | | 406 | |
| 非流通股权证券 | 1,753 | | | 1,735 | |
| 其他投资 | 1,658 | | | 803 | |
| 总投资 | 9,364 | | | 9,055 | |
| 减去：当前投资 | 1,124 | | | 368 | |
| 减：担保担保债券的投资 | 642 | | | 605 | |
| 非流动投资 | $ | 7,598 | | | $ | 8,082 | |
让我公平对待ToD投资公司
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月，于简明综合现金流量表内于经营活动内列报的权益法投资所收到的现金分派金额为#美元67百万美元和美元130分别为100万美元。
阿泰罗斯
Atairos是一家可变权益实体(“VIE”)，遵循投资公司会计原则，并在每个报告期按其公允价值记录其投资，净收益或亏损反映在其经营报表中。我们确认我们在被投资人净收益(净亏损)中的权益收益和亏损份额。截至2022年和2021年6月30日止六个月，我们向Atairos提供的现金资本总额为$26百万美元和美元24分别为100万美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们在Atairos的投资(包括Atairos代表我们保留的某些分配并归类为其他投资中的预付款)为$4.410亿美元4.7分别为10亿美元。截至2022年6月30日，我们的剩余未出资资本承诺为1.5十亿美元。
Hulu与抵押债券
2019年，我们借入了美元5.2根据2024年3月到期的定期贷款安排，该贷款将以与我们在Hulu的投资相关的看跌期权的最低担保收益全额抵押。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们的抵押债券的账面价值和估计公允价值为$5.2十亿美元。估计的公允价值是基于第2级投入，该投入对类似期限和剩余期限的债务使用利率。我们在简明的综合资产负债表中分别在“投资担保抵押债券”和“抵押债券”标题中分别列示我们对Hulu的投资和定期贷款。我们投资的记录价值反映了我们应用权益法的历史成本，因此，低于其公允价值。
其他投资
其他投资还包括对购买时到期日超过三个月的某些短期票据的投资，如商业票据、存单和美国政府债券，这些通常按摊销成本入账。这些短期工具总额为1美元。1.0截至2022年6月30日，不是这类投资
截至2021年12月31日。这些投资的账面价值接近其公允价值，公允价值主要基于对类似期限和剩余期限的工具使用利率的第2级投入。
合并可变利息实体
北京环球度假酒店
我们拥有一家30于2021年9月开业的位于中国北京的环球主题公园及度假村(“环球北京度假村”)的权益。北京环球度假村是一家合并后的公司，剩余权益由一个由中国国有企业组成的财团拥有。建设资金是通过债务融资和合作伙伴根据其股权出资提供的股权相结合的。截至2022年6月30日，北京环球度假村3.5未偿债务10亿美元，其中包括美元3.1债务融资协议项下未偿还定期贷款的本金金额。
截至2022年6月30日，我们的精简合并资产负债表包括北京环球度假村的资产和负债总额为$8.810亿美元7.7分别为10亿美元。北京环球度假村的资产和负债主要包括物业和设备、经营租赁资产和负债以及债务。
注8：股权和基于股份的薪酬
加权平均未偿还普通股
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | 2022 | | 2021 |
| 加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 4,457 | | | 4,601 | | 4,485 | | | 4,596 | |
| 稀释证券的影响 | 25 | | | 72 | | 35 | | | 73 | |
| 加权-已发行普通股的平均数-稀释 | 4,482 | | | 4,673 | | 4,520 | | | 4,669 | |
康卡斯特公司股东应占每股普通股摊薄收益(“摊薄每股收益”)采用库存股方法考虑潜在摊薄证券的影响。与我们的基于股份的补偿计划相关的潜在普通股数量在所述任何时期都不是实质性的，这些股票被排除在稀释后每股收益之外，因为它们的影响将是反稀释的。
累计其他综合收益(亏损)
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 6月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 累计换算调整 | $ | (2,741) | | | $ | 1,119 | |
| | | |
| 现金流量套期保值的递延收益(亏损) | 335 | | | 104 | |
| 员工福利义务和其他方面的未确认收益(损失) | 236 | | | 257 | |
| | | |
| 累计其他全面收益(亏损)，递延税金净额 | $ | (2,170) | | | $ | 1,480 | |
基于股份的薪酬
我们的基于股份的薪酬计划主要包括向某些员工和董事奖励RSU和股票期权，作为我们长期激励性薪酬方法的一部分。此外，通过我们的员工股票购买计划，员工可以通过工资扣减以折扣价购买我们的普通股。
2022年3月，我们批准了16百万个RSU和51与我们的年度管理奖项相关的百万股票期权。与这些赠款相关的加权平均公允价值为#美元46.46每个RSU和$8.81按股票期权计算。
确认的基于股份的薪酬费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 限售股单位 | $ | 162 | | | $ | 185 | | | $ | 359 | | | $ | 391 | |
| 股票期权 | 75 | | | 89 | | | 166 | | | 178 | |
| 员工购股计划 | 9 | | | 9 | | | 21 | | | 20 | |
| 总计 | $ | 246 | | | $ | 282 | | | $ | 546 | | | $ | 589 | |
截至2022年6月30日，我们有未确认的税前薪酬支出$1.610亿美元771分别与非既得性RSU和非既得性股票期权相关的百万美元。
注9：补充财务信息
支付利息和所得税的现金
| | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 利息 | $ | 1,644 | | | $ | 1,909 | |
| 所得税 | $ | 2,841 | | | $ | 1,832 | |
非现金活动
截至2022年6月30日的6个月内：
•我们获得了$1.9已应计但未支付的财产和设备以及无形资产
•我们记录了一笔负债#美元。1.2亿美元，季度现金股息为0.272022年7月支付的每股普通股
截至2021年6月30日的6个月内：
•我们确认经营租赁资产和负债为#美元。2.8与北京环球度假酒店相关的10亿美元
•我们获得了$1.5已应计但未支付的财产和设备以及无形资产
•我们记录了一笔负债#美元。1.2亿美元，季度现金股息为0.252021年7月支付的每股普通股
现金、现金等价物和限制性现金
下表提供了简明综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与我们简明综合现金流量表中报告的总金额的对账。
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 6月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 现金和现金等价物 | $ | 6,822 | | | $ | 8,711 | |
| 包括在其他流动资产中的受限现金 | 25 | | | 56 | |
| 计入其他非流动资产的限制性现金，净额 | 12 | | | 12 | |
| 现金、现金等价物和受限现金，期末 | $ | 6,859 | | | $ | 8,778 | |
注10：承付款和或有事项
可赎回子公司优先股
在2021年第一季度，我们赎回了所有NBC Universal Enterprise，Inc.的优先股，并支付了相当于总计清算优先股$725百万美元。可赎回附属公司优先股以可赎回非控股权益形式呈交。
或有事件
在我们的正常业务过程中，我们会受到法律程序和索赔的约束。虽然与此类诉讼有关的最终责任金额预计不会对我们的运营结果、现金流或财务状况产生实质性影响，但任何此类法律程序或索赔引发的任何诉讼都可能耗费时间并损害我们的声誉。
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论是对本Form 10-Q季度报告和我们的Form 10-K 2021年年度报告中包含的简明综合财务报表和相关附注的补充，并应与之一并阅读。
概述
我们是一家全球媒体和技术公司，拥有三项主要业务：康卡斯特有线电视、NBC环球和天空。我们在五个可报告的业务部门中介绍我们的业务：(1)康卡斯特有线电视在一个可报告的业务部门，称为有线电视(2)NBC环球在三个可报告的业务部门：媒体、影城和主题公园(统称为“NBC环球部门”)；以及(3)天空在一个可报告的业务部门。
新冠肺炎在许多方面影响了我们的业务，影响了本报告所包括时期的可比性。我们的国际主题公园的临时限制和关闭造成了最重大的持续影响。新冠肺炎的持续影响，加上美国和全球经济状况和消费者信心的恶化，可能会对对我们的产品和服务的需求以及我们的中短期经营业绩产生不利影响。
综合经营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/ (减少) |
| (单位：百万，不包括每股数据) | 2022 | | 2021 | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | $ | 30,016 | | | $ | 28,546 | | | 5.1% | | $ | 61,026 | | | $ | 55,751 | | | 9.5 | % |
| 成本和支出： | | | | | | | | | | | |
| 节目制作 | 8,887 | | | 9,256 | | | (4.0) | | 19,457 | | | 18,175 | | | 7.1 | |
其他营运及行政事务 | 9,098 | | | 8,549 | | | 6.4 | | 18,358 | | | 16,818 | | | 9.2 | |
广告、营销和促销 | 2,196 | | | 1,851 | | | 18.6 | | 4,258 | | | 3,467 | | | 22.8 | |
| 折旧 | 2,162 | | | 2,113 | | | 2.3 | | 4,375 | | | 4,231 | | | 3.4 | |
摊销 | 1,306 | | | 1,270 | | | 2.9 | | 2,641 | | | 2,514 | | | 5.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 总成本和费用 | 23,649 | | | 23,039 | | | 2.6 | | 49,089 | | | 45,205 | | | 8.6 | |
| 营业收入 | 6,367 | | | 5,507 | | | 15.6 | | 11,936 | | | 10,546 | | | 13.2 | |
| 利息支出 | (968) | | | (1,093) | | | (11.4) | | (1,962) | | | (2,112) | | | (7.1) | |
投资和其他收益(亏损)，净额 | (897) | | | 1,216 | | | NM | | (709) | | | 1,607 | | | NM |
| 所得税前收入 | 4,502 | | | 5,630 | | | (20.0) | | 9,266 | | | 10,042 | | | (7.7) | |
所得税费用 | (1,261) | | | (2,000) | | | (37.0) | | (2,548) | | | (3,119) | | | (18.3) | |
| 净收入 | 3,241 | | | 3,630 | | | (10.7) | | 6,717 | | | 6,922 | | | (3.0) | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (155) | | | (108) | | | (43.3)% | | (227) | | | (145) | | | (57.1) | |
康卡斯特公司的净收入 | $ | 3,396 | | | $ | 3,738 | | | (9.2)% | | $ | 6,945 | | | $ | 7,067 | | | (1.7) | % |
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 0.76 | | | $ | 0.81 | | | (6.2) | % | | $ | 1.55 | | | $ | 1.54 | | | 0.6 | % |
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 0.76 | | | $ | 0.80 | | | (5.0) | % | | $ | 1.54 | | | $ | 1.51 | | | 2.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA(a) | $ | 9,827 | | | $ | 8,927 | | | 10.1 | % | | $ | 18,977 | | | $ | 17,339 | | | 9.4 | % |
(a)调整后的EBITDA是一项非公认会计准则财务指标。有关更多信息，包括我们的定义和调整后EBITDA的使用，以及可归因于康卡斯特公司的净收入与调整后EBITDA的对账，请参阅第25页的“非公认会计准则财务措施”部分。
综合收入
截至2022年6月30日的三个月，在工作室、主题公园、有线通信和媒体的推动下，合并收入增加，但天空收入的下降部分抵消了这一增长。在媒体、主题公园、有线通信和工作室的推动下，截至2022年6月30日的六个月综合收入增加，但天空收入的下降部分抵消了这一增长。
我们部门和其他业务的收入将在下面“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
合并成本和费用
在截至2022年6月30日的三个月，综合运营成本和支出(不包括折旧和摊销费用)在Media、Studios、主题公园和有线通信的推动下增加，但被Sky的运营成本和支出的减少部分抵消。在截至2022年6月30日的六个月中，综合运营成本和支出(不包括折旧和摊销费用)在Media、Studios、主题公园和有线通信的推动下增加，但被Sky的运营成本和支出的减少部分抵消。
我们部门和我们的公司运营、业务发展计划和其他业务的运营成本和支出将在下文“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
合并折旧和摊销费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | 增加/ (减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/ (减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 有线电视通信 | $ | 1,945 | | | $ | 1,950 | | | (0.3) | % | | $ | 3,905 | | | $ | 3,880 | | | 0.7 | % |
| NBC环球 | 651 | | | 586 | | | 11.2 | | | 1,313 | | | 1,168 | | | 12.4 | |
| 天空 | 809 | | | 826 | | | (2.0) | | | 1,680 | | | 1,640 | | | 2.4 | |
| 公司和其他 | 62 | | | 21 | | | 191.5 | | | 118 | | | 57 | | | 106.0 | |
| 康卡斯特合并 | $ | 3,469 | | | $ | 3,383 | | | 2.5 | % | | $ | 7,016 | | | $ | 6,745 | | | 4.0 | % |
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的合并折旧和摊销费用增加，主要是由于北京环球度假酒店开业导致NBC环球的折旧增加，以及天空，部分被外币影响所抵消.
截至2022年6月30日的三个月和六个月，与收购相关的无形资产的摊销费用总额分别为5.68亿美元和12亿美元。截至2021年6月30日的三个月和六个月，与收购相关的无形资产的摊销费用总额分别为5.86亿美元和12亿美元。金额主要涉及2018年第四季度与Sky交易及NBC Universal交易于二零一一年录得的客户关系无形资产。
合并利息支出
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的利息支出有所下降，这主要是因为本年度的平均未偿债务减少，以及与提前赎回2024年到期的优先票据有关的前一年期间记录的7800万美元费用。
综合投资和其他收益(亏损)，净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | | 截至六个月
6月30日， | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
| 被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | (413) | | | $ | 959 | | | | | $ | (280) | | | $ | 1,095 | | | |
| 权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | (321) | | | 189 | | | | | (205) | | | 426 | | | |
| 其他收入(亏损)，净额 | (162) | | | 69 | | | | | (224) | | | 87 | | | |
| 总投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | (897) | | | $ | 1,216 | | | | | $ | (709) | | | $ | 1,607 | | | |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的投资和其他收入(亏损)净额发生变化，这是由于被投资人的净收益(亏损)、与我们在Atairos Group，Inc.的投资相关的净额、股权证券的已实现和未实现收益(亏损)、净和其他收入(亏损)、净额。Atairos的收益(亏损)是由其基础投资的公允价值调整推动的，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收益(亏损)分别为4.54亿美元和3.76亿美元，截至三个月和六个月的收益(亏损)分别为8.83亿美元和9.6亿美元
分别于2021年6月30日。与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的股权证券已实现和未实现收益(亏损)净额的变化主要是由于可交易和非可交易股权证券的公允价值调整。与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的其他收入(亏损)净额的变化主要是由于保险合同的损失、权益法投资的减值以及本年度期间的外汇重新计量净亏损。
合并所得税费用
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的所得税支出反映了不同于联邦法定税率的有效所得税税率，这主要是由于州和外国所得税以及与不确定税收状况相关的调整。与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的所得税支出减少，主要原因是2021年第二季度确认的所得税支出4.98亿美元，这与英国颁布税法变化导致我们的递延税净负债增加以及本年度期间所得税前收入减少有关，但被基于股票的薪酬计划确认的税收优惠减少部分抵消。
可归因于非控股权益的综合净收益(亏损)
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的非控股权益导致的净收益(亏损)的变化主要是由于北京环球度假酒店本年度的运营亏损比上一年开业前的成本有所增加’S将于2021年9月开业(见注7)。
分部经营业绩
我们部门的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。
关于我们对调整后EBITDA的定义以及从我们的可报告业务部门的调整后EBITDA总额到所得税前综合收入的对账，请参阅附注2。
有线通信部门的运营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅： | | | | | | | | | | | | |
| 宽频 | $ | 6,107 | | | $ | 5,717 | | | | 6.8 | % | | $ | 12,158 | | | $ | 11,317 | | | 7.4 | % |
| 视频 | 5,423 | | | 5,554 | | | | (2.4) | | | 10,959 | | | 11,177 | | | (2.0) | |
| 语声 | 763 | | | 870 | | | | (12.3) | | | 1,549 | | | 1,741 | | | (11.0) | |
| 无线 | 722 | | | 556 | | | | 29.8 | | | 1,399 | | | 1,069 | | | 30.9 | |
| 商业服务 | 2,424 | | | 2,202 | | | | 10.1 | | | 4,820 | | | 4,369 | | | 10.3 | |
| 广告 | 748 | | | 679 | | | | 10.2 | | | 1,419 | | | 1,296 | | | 9.4 | |
| 其他 | 415 | | | 425 | | | | (2.3) | | | 839 | | | 838 | | | 0.1 | |
| 总收入 | 16,601 | | | 16,002 | | | | 3.7 | | | 33,142 | | | 31,807 | | | 4.2 | |
| 营运成本及开支 | | | | | | | | | | | | |
| 编程 | 3,537 | | | 3,593 | | | | (1.6) | | | 7,165 | | | 7,263 | | | (1.3) | |
| 技术和产品支持 | 2,236 | | | 2,075 | | | | 7.8 | | | 4,464 | | | 4,096 | | | 9.0 | |
| 客户服务 | 572 | | | 582 | | | | (1.7) | | | 1,153 | | | 1,184 | | | (2.6) | |
| 广告、营销和促销 | 971 | | | 971 | | | | — | | | 1,983 | | | 1,876 | | | 5.7 | |
| 特许经营权和其他监管费用 | 408 | | | 449 | | | | (9.0) | | | 829 | | | 950 | | | (12.7) | |
| 其他 | 1,429 | | | 1,260 | | | | 13.4 | | | 2,828 | | | 2,536 | | | 11.5 | |
| 总运营成本和费用 | 9,153 | | | 8,929 | | | | 2.5 | | | 18,422 | | | 17,904 | | | 2.9 | |
调整后的EBITDA | $ | 7,448 | | | $ | 7,073 | | | | 5.3 | % | | $ | 14,720 | | | $ | 13,903 | | | 5.9 | % |
客户指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 净增加/(损失) | | |
| | 6月30日， | 截至三个月
6月30日， | 截至六个月
6月30日， | | |
| (单位：千) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | | |
| 客户关系 | | | | | | | | |
住宅客户关系 | 31,875 | | 31,339 | | (38) | | 277 | | 147 | | 647 | | | |
商业服务客户关系 | 2,508 | | 2,454 | | 10 | | 17 | | 19 | | 28 | | | |
| 总客户关系 | 34,384 | | 33,793 | | (28) | | 294 | | 166 | | 675 | | | |
| 住宅客户关系组合 | | | | | | | | |
一款产品客户 | 15,123 | | 13,477 | | 307 | | 480 | | 793 | | 1,069 | | | |
两个产品客户 | 8,282 | | 8,562 | | (82) | | (83) | | (125) | | (173) | | | |
三个或更多产品客户 | 8,471 | | 9,299 | | (263) | | (120) | | (521) | | (250) | | | |
| 宽频 | | | | | | | | |
住宅客户 | 29,826 | | 29,108 | | (10) | | 334 | | 243 | | 782 | | | |
商务服务客户 | 2,337 | | 2,280 | | 10 | | 20 | | 19 | | 32 | | | |
| 宽带用户总数 | 32,163 | | 31,388 | | — | | 354 | | 262 | | 814 | | | |
视频 | | | | | | | | |
住宅客户 | 16,513 | | 18,225 | | (497) | | (364) | | (982) | | (768) | | | |
商务服务客户 | 631 | | 731 | | (23) | | (34) | | (50) | | (121) | | | |
| 视频客户总数 | 17,144 | | 18,956 | | (521) | | (399) | | (1,032) | | (889) | | | |
语声 | | | | | | | | |
住宅客户 | 8,497 | | 9,412 | | (284) | | (121) | | (566) | | (233) | | | |
商务服务客户 | 1,389 | | 1,376 | | (1) | | 13 | | (2) | | 19 | | | |
| 语音客户总数 | 9,886 | | 10,788 | | (286) | | (108) | | (568) | | (214) | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 无线 | | | | | | | | |
| 无线线路 | 4,615 | | 3,383 | | 317 | | 280 | | 635 | | 558 | | | |
客户指标是根据实际金额提出的。客户关系代表订购我们至少一项服务的住宅和商业客户的数量。一个产品、两个产品和三个或更多产品客户分别代表订购我们的一项、两项或三项或更多服务的住宅客户。对于多个住宅单元(“MDU”)，包括位于大学校园的建筑物，其居民有能力获得额外的服务，如额外的节目选择或我们的高清视频(“HD”)或数字录像机(“DVR”)服务，我们会根据每个MDU内潜在的付费关系数量来统计和报告客户。对于居民无法获得额外服务的MDU，该MDU计入单个客户。住宅宽带和视频客户指标包括预付费服务的某些客户。商业客户更具代表性根据我们分销系统中接受服务的地点的数量进行联合计算，某些产品，如以太网网络服务，被算作个人客户关系。无线线路代表客户账户上激活的、符合条件的无线设备的数量。各个客户关系可能有多条无线线路。2021年的客户指标不包括某些与流行病相关的项目中的客户，我们的部分客户通过这些项目暂时免费获得我们的服务。这些计划于2021年12月结束，导致在截至2022年3月31日的三个月内实现了一次性净增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | 增加/(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/(减少) |
| 2022 | | 2021 | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 每个客户关系的平均每月总收入 | $ | 160.88 | | | $ | 158.53 | | 1.5 | % | | $ | 161.03 | | | $ | 158.45 | | | 1.6 | % |
| 每个客户关系每月平均调整后的EBITDA | $ | 72.18 | | | $ | 70.07 | | 3.0 | % | | $ | 71.52 | | | $ | 69.26 | | | 3.3 | % |
每个客户关系的平均每月总收入受到费率调整、我们的住宅和商业服务客户获得的服务类型和级别的变化以及广告收入变化的影响。虽然我们的住宅宽带、视频和语音服务的收入也受到捆绑销售服务之间收入分配变化的影响，但分配不会影响每个客户关系的平均每月总收入。我们的每项服务对营业利润率的贡献各不相同。我们使用每个客户关系的平均每月调整后EBITDA来评估我们所有服务产品的客户群的盈利能力。我们相信这两个指标都有助于了解我们业务的趋势，并且每个客户关系的平均每月调整后EBITDA是有用的，特别是在我们继续专注于发展我们的高利润率业务的情况下。
有线通信部门-收入
宽频
由于平均费率和住宅宽带客户数量的增加，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入与2021年同期相比有所增长。
视频
年收入下降三个和六个截至2022年6月30日的月份与2021年同期相比，原因是住宅视频客户数量下降，但平均费率的上升部分抵消了这一影响。我们预计，由于竞争环境和视频消费模式的转变，住宅视频客户的数量将继续下降，对视频收入产生负面影响。
语声
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入有所下降，主要原因是住宅语音客户数量下降。我们预计住宅语音客户数量和语音收入将继续下降。
无线
年营收与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的增长主要是由于客户系列数量的增加。
商业服务
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入有所增长，原因是平均费率和客户关系与去年同期相比有所增加，以及2021年10月收购MasEnergy。
广告
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入有所增长，主要是由于政治广告、我们先进广告业务的收入和我们Xumo流媒体服务的广告增加。
有线通信部门-运营成本和支出
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的节目费用有所下降，主要原因是视频订户数量下降，但部分被合同费率上升所抵消。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的技术和产品支持费用增加，主要是由于设备销售和接受服务的客户数量增加以及收购MasEnergy导致与我们的无线电话服务相关的成本增加。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的客户服务费用有所下降，主要原因是呼叫量减少导致劳动力成本降低。
在截至2022年6月30日的三个月中，广告、营销和促销费用保持不变，与2021年同期相比，截至2022年6月30日的六个月的广告、营销和促销费用有所增加，这主要是由于与吸引新客户和推广我们的服务产品相关的支出增加。
截至三个月和六个月的特许经营权和其他监管费用下降2022年6月30日与2021年同期相比，主要是由于监管成本降低。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的其他运营成本和支出有所增加，主要原因是不良数据水平降低上一年度期间的EBT费用。
有线通信部门-营业利润率
我们的营业利润率已调整ITDA占收入的百分比。我们相信这一指标是有用的，尤其是在我们继续专注于发展利润率更高的业务和改善整体运营成本管理的情况下。
截至2022年6月30日止三个月及六个月的营运利润率分别为44.9%及44.4%。截至2021年6月30日止三个月及六个月的营运利润率分别为44.2%及43.7%。
NBC通用细分运营结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 媒体 | $ | 5,332 | | | $ | 5,148 | | | | 3.6 | % | | $ | 12,196 | | | $ | 10,184 | | | 19.8 | % |
| 演播室 | 2,966 | | | 2,224 | | | | 33.3 | | | 5,722 | | | 4,620 | | | 23.9 | |
| 主题公园 | 1,804 | | | 1,095 | | | | 64.8 | | | 3,364 | | | 1,714 | | | 96.3 | |
| 总部和其他 | 8 | | | 22 | | | | (63.9) | | | 24 | | | 38 | | | (35.9) | |
| 淘汰 | (664) | | | (534) | | | | (24.5) | | | (1,566) | | | (1,576) | | | 0.7 | |
| 总收入 | $ | 9,445 | | | $ | 7,955 | | | | 18.7 | % | | $ | 19,741 | | | $ | 14,980 | | | 31.8 | % |
调整后的EBITDA | | | | | | | | | | | | |
| 媒体 | $ | 1,337 | | | $ | 1,378 | | | | (2.9) | % | | $ | 2,496 | | | $ | 2,851 | | | (12.4) | % |
| 演播室 | 1 | | | 156 | | | | (99.5) | | | 246 | | | 653 | | | (62.4) | |
| 主题公园 | 632 | | | 221 | | | | 186.5 | | 1,082 | | | 159 | | | NM |
| 总部和其他 | (137) | | | (186) | | | | 26.3 | | | (329) | | | (395) | | | 16.8 | |
| 淘汰 | 23 | | | (15) | | | | NM | | (39) | | | (225) | | | 82.7 | |
调整后EBITDA合计 | $ | 1,856 | | | $ | 1,553 | | | | 19.5 | % | | $ | 3,457 | | | $ | 3,043 | | | 13.6 | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
媒体细分市场的运营结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 广告 | $ | 2,159 | | | $ | 2,189 | | | | (1.3) | % | | $ | 5,492 | | | $ | 4,282 | | | 28.2 | % |
| 分布 | 2,659 | | | 2,452 | | | | 8.4 | | | 5,692 | | | 4,947 | | | 15.0 | |
| 其他 | 514 | | | 507 | | | | 1.3 | | | 1,013 | | | 955 | | | 6.1 | |
| 总收入 | 5,332 | | | 5,148 | | | | 3.6 | | | 12,196 | | | 10,184 | | | 19.8 | |
| 营运成本及开支 | | | | | | | | | | | | |
| 节目制作 | 2,731 | | | 2,679 | | | | 2.0 | | | 7,082 | | | 5,201 | | | 36.2 | |
| 其他营运及行政事务 | 972 | | | 854 | | | | 13.8 | | | 1,901 | | | 1,673 | | | 13.7 | |
| 广告、营销和促销 | 291 | | | 238 | | | | 22.4 | | | 717 | | | 460 | | | 55.9 | |
| 总运营成本和费用 | 3,994 | | | 3,770 | | | | 5.9 | | | 9,700 | | | 7,334 | | | 32.3 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 1,337 | | | $ | 1,378 | | | | (2.9) | % | | $ | 2,496 | | | $ | 2,851 | | | (12.4) | % |
媒体细分市场-收入
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月收入有所增长，主要原因是分销收入，部分被较低的广告收入所抵消。截至2022年6月30日的六个月的收入与2021年同期相比有所增长，主要是由于广告和发行收入的增加，其中包括我们在2022年第一季度转播北京奥运会和超级碗的收入。不包括2022年第一季度与我们转播北京奥运会和超级碗相关的10亿美元和5亿美元的增量收入，Media收入在截至2022年第一季度的六个月中增长了5.2%June 30, 2022与2021年同期相比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | 2021 | | % |
| 广告 | $ | 2,159 | | | $ | 2,189 | | | | (1.3) | % | | $ | 5,492 | | $ | 4,282 | | | 28.2 | % |
| 广告，不包括北京奥运会和超级碗 | 2,159 | | | 2,189 | | | | (1.3) | | | 4,338 | | 4,282 | | | 1.3 | |
截至2022年6月30日的三个月，广告收入与2021年同期相比有所下降，主要原因是我们网络的收入下降，但孔雀的收入增加部分抵消了这一影响。我们网络的下降主要是由于观众收视率持续下降以及上一年期间额外体育赛事的影响，但被本年度较高的定价部分抵消。与2021年同期相比，截至2022年6月30日的六个月的广告收入有所增长，这主要是由于我们转播了北京奥运会和超级碗。不包括与我们在2022年第一季度转播北京奥运会和超级碗相关的12亿美元的增量收入，截至2022年6月30日的六个月，广告收入增加，这是由于孔雀的收入增加，但部分被我们网络收入的下降所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2021 | 2020 | | % |
| 分布 | $ | 2,659 | | | $ | 2,452 | | | | 8.4 | % | | $ | 5,692 | | $ | 4,947 | | | 15.0 | % |
| 分销，不包括北京奥运会 | 2,659 | | | 2,452 | | | | 8.4 | | | 5,365 | | 4,947 | | | 8.4 | |
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月的分销收入有所增加，这主要是由于孔雀的收入增加，以及我们的网络因合同费率增加而增加，但部分被订户数量的下降所抵消。与2021年同期相比，截至2022年6月30日的六个月的分销收入有所增长，这主要是由于我们转播了北京奥运会。不包括与我们在2022年第一季度转播北京奥运会相关的3.27亿美元的增量收入，在截至2022年6月30日的六个月中，由于孔雀的收入增加，以及由于合同费率增加，我们的网络收入增加，但部分被订户数量的下降所抵消。
我们预计，由于竞争环境和视频消费模式的变化，我们网络的订户数量和收视率将继续下降。截至2022年6月30日的三个月和六个月，与孔雀相关的收入分别为4.44亿美元和9.16亿美元，其中包括与2022年第一季度北京奥运会和超级碗相关的金额。截至2021年6月30日的三个月和六个月，收入分别包括1.22亿美元和2.13亿美元与孔雀相关的收入。
媒体部门--运营成本和费用
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月的运营成本和支出有所增加，原因是其他运营和行政成本、广告、营销和促销成本以及节目和制作成本增加。这些增长主要是由于与孔雀有关的成本上升所致。本年度期间体育节目制作费用下降，部分抵消了节目制作和制作费用的增加。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的六个月的运营成本和支出有所增加，原因是节目和制作成本、广告、营销和促销成本以及其他运营和行政成本增加。节目和制作成本增加主要是由于我们转播北京奥运会和超级碗的相关成本，以及孔雀的节目成本上升，但其他体育节目成本的下降部分抵消了这一成本。广告、营销和推广成本以及其他运营和管理成本增加，主要是因为与孔雀有关的成本上升。
运营成本和支出包括截至2022年6月30日的三个月和六个月与孔雀相关的9.12亿美元和18亿美元，其中包括与2022年第一季度北京奥运会和超级碗相关的金额。截至2021年6月30日的三个月和六个月，与孔雀相关的运营成本和支出分别为4.85亿美元和8.53亿美元。我们预计将继续产生与更多内容和更多内容相关的巨额成本随着我们对平台的投资和吸引新客户，我们正在进行营销。
影城分部经营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | | | | | | | | | | | | |
| 内容许可 | $ | 2,118 | | | $ | 1,781 | | | | 19.0 | % | | $ | 4,397 | | | $ | 3,855 | | | 14.0 | % |
| 戏剧性 | 550 | | | 198 | | | | 177.2 | | 718 | | | 237 | | | 202.6 | |
| 家庭娱乐和其他 | 298 | | | 245 | | | | 21.3 | | | 607 | | | 527 | | | 15.2 | |
| 总收入 | 2,966 | | | 2,224 | | | | 33.3 | | | 5,722 | | | 4,620 | | | 23.9 | |
| 营运成本及开支 | | | | | | | | | | | | |
| 节目制作 | 2,241 | | | 1,603 | | | | 39.8 | | | 4,215 | | | 3,217 | | | 31.0 | |
| 其他营运及行政事务 | 193 | | | 169 | | | | 13.8 | | | 403 | | | 329 | | | 22.3 | |
| 广告、营销和促销 | 531 | | | 296 | | | | 79.7 | | | 858 | | | 420 | | | 104.4 | |
| 总运营成本和费用 | 2,965 | | | 2,068 | | | | 43.4 | | | 5,476 | | | 3,967 | | | 38.1 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 1 | | | $ | 156 | | | | (99.5) | % | | $ | 246 | | | $ | 653 | | | (62.4) | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
Studio Seg收入--收入
由于剧院和内容许可收入的增加，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入与2021年同期相比有所增长。影院收入增加的主要原因是本年度上映的影院数量增加，包括《侏罗纪世界：自治领》。上一年的期间包括发布F9 并受到新冠肺炎导致的影院关闭和影院运力下降的影响。内容授权收入增长主要是由于我们的电视和电影制片厂根据授权协议提供内容的时间安排，包括随着制作水平恢复正常而增加内容销售。在截至2022年6月30日的六个月中，这一增长被一项新的内容许可协议的影响部分抵消，该协议于去年同期成为孔雀独家流媒体内容。
工作室部门--运营成本和费用
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的运营成本和支出有所增加，这主要是由于节目和制作成本以及广告、营销和促销成本的增加。节目和制作成本增加的主要原因是本年度与内容许可销售和影院发行相关的成本上升。由于当期和即将上映的影院上映的支出增加，广告、营销和促销成本增加。
主题公园分部营运业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | $ | 1,804 | | | $ | 1,095 | | | | 64.8 | % | | $ | 3,364 | | | $ | 1,714 | | | 96.3 | % |
| 营运成本及开支 | 1,173 | | | 874 | | | | 34.1 | | | 2,282 | | | 1,555 | | | 46.8 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 632 | | | $ | 221 | | | | 186.5% | | $ | 1,082 | | | $ | 159 | | | NM |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
他们E Parks段-收入
截至2022年6月30日的三个月和六个月，收入增长主要是由于与2021年同期相比，运营状况有所改善，当时我们的每个主题公园要么有限容量运营，要么因新冠肺炎关闭，以及2021年9月开业的北京环球度假酒店的运营。2022年，我们在奥兰多和好莱坞的主题公园没有容量限制，我们在好莱坞的主题公园在2022年第一季度取消了之前在2021年第四季度实施的疫苗接种证明或新冠肺炎阴性检测的要求。我们在日本的主题公园在2022年第一季度暂时恢复了容量限制，该限制在该时期结束时被取消。我们在北京最新的主题公园继续受到新冠肺炎和相关旅行限制的影响，于5月暂时关闭，直到2022年6月底重新有限容量开放。
主题公园部分--运营成本和开支
截至2022年6月30日止三个月及六个月的开支较2021年同期上升，主要是由于我们的主题公园营运成本上升，而上一年期间因临时关闭及容量限制而导致营运成本下降，以及本年度与北京环球度假村相关的营运成本高于上年同期的开业前成本。
NBC环球总部、其他和消除
总部和其他业务成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | $ | 8 | | | $ | 22 | | | | (63.9) | % | | $ | 24 | | | $ | 38 | | | (35.9) | % |
| 营运成本及开支 | 145 | | | 208 | | | | (30.2) | | | 353 | | | 433 | | | (18.5) | |
| 调整后的EBITDA | $ | (137) | | | $ | (186) | | | | 26.3 | % | | $ | (329) | | | $ | (395) | | | 16.8 | % |
费用包括管理费用、人员成本和与公司计划相关的成本。
淘汰
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | $ | (664) | | | $ | (534) | | | | 24.5 | % | | $ | (1,566) | | | $ | (1,576) | | | (0.7) | % |
| 营运成本及开支 | (688) | | | (518) | | | | 32.6 | | | (1,527) | | | (1,351) | | | 13.0 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 23 | | | $ | (15) | | | | NM | | $ | (39) | | | $ | (225) | | | (82.7) | % |
金额Re目前取消了我们NBC环球部门之间的交易，这些交易受到我们工作室和媒体部门之间承认内容许可证的时间的影响。前一年的金额包括一项新的内容许可协议的影响，该协议在2021年第一季度成为孔雀独家提供的流媒体内容。NBC环球的运营结果可能会受到影响，因为我们继续在包括孔雀在内的平台上使用内容，而不是将其授权给第三方。
截至2022年6月30日的三个月和六个月，分别约35%和38%的Studios部门内容许可收入来自与其他部门的交易，主要是与媒体部门的交易。截至2021年6月30日的三个月及六个月分别约33%和44%的Studios部门内容许可收入来自与其他部门的交易，主要是与媒体部门的交易。消除量增加或减少的程度取决于我们的其他细分市场可以获得更多内容。有关我们部门之间交易的进一步讨论，请参阅附注2。
天空分部的运营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | | | 增加/ (减少) | | | 持续的货币变动(a) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/ (减少) | | 持续的货币变动(a) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | | % | | | % | | 2022 | | 2021 | | % | | % |
| 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接面向消费者 | $ | 3,680 | | | $ | 4,222 | | | | | (12.8) | % | | | (2.4) | % | | $ | 7,564 | | | $ | 8,288 | | | (8.7) | % | | (1.4) | % |
| 内容 | 265 | | | 355 | | | | | (25.3) | | | | (16.4) | | | 561 | | | 713 | | | (21.4) | | | (15.4) | |
| 广告 | 556 | | | 643 | | | | | (13.5) | | | | (3.1) | | | 1,152 | | | 1,216 | | | (5.3) | | | 2.3 | |
| 总收入 | 4,501 | | | 5,220 | | | | | (13.8) | | | | (3.5) | | | 9,276 | | | 10,217 | | | (9.2) | | | (1.9) | |
| 营运成本及开支 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 节目制作 | 1,562 | | | 2,447 | | | | | (36.2) | | | | (28.3) | | | 3,510 | | | 4,931 | | | (28.8) | | | (22.7) | |
| 直接网络成本 | 638 | | | 625 | | | | | 2.0 | | | | 13.8 | | | 1,310 | | | 1,256 | | | 4.3 | | | 11.6 | |
| 其他 | 1,439 | | | 1,589 | | | | | (9.4) | | | | 1.5 | | | 2,972 | | | 3,107 | | | (4.3) | | | 3.4 | |
| 总运营成本和费用 | 3,639 | | | 4,660 | | | | | (21.9) | | | | (12.5) | | | 7,791 | | | 9,294 | | | (16.2) | | | (9.3) | |
调整后的EBITDA | $ | 863 | | | $ | 560 | | | | | 54.1 | % | | | 70.7 | % | | $ | 1,485 | | | $ | 924 | | | 60.8 | % | | 70.9 | % |
(a)不变货币是一种非公认会计准则的财务指标。有关更多信息，包括我们对不变货币的定义和使用，以及对Sky恒定货币增长率的调整，请参阅第25页的“非GAAP财务指标”部分。
客户指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 净增加/(损失) |
| 6月30日， | | 截至三个月
6月30日， | 截至六个月
6月30日， |
| | | | | | | | | |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | 2021 | 2022 | | 2021 |
| 总客户关系 | 22,666 | | | 23,198 | | | (255) | | (248) | | (361) | | | (26) | |
客户指标是根据实际金额提出的。客户关系代表订购Sky的四项主要服务中至少一项的住宅客户数量，这四项服务是视频、宽带、语音和无线电话服务。Sky报告的商业客户，包括酒店、酒吧、工作场所和餐馆，通常基于接受我们服务的地点数量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | 增加/
(减少) | 常量 货币 变化(a) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/ (减少) | 常量 货币 变化(a) |
| 2022 | 2021 | | % | % | | 2022 | 2021 | | % | % |
| 每个客户关系每月平均直接面向消费者的收入 | $ | 53.81 | | $ | 60.35 | | | (10.8) | % | (0.1) | % | | $ | 55.18 | | $ | 59.50 | | | (7.3) | % | 0.2 | % |
(a)不变货币是一种非公认会计准则的财务指标。有关更多信息，包括我们对不变货币的定义和使用，以及对Sky恒定货币增长率的调整，请参阅第25页的“非GAAP财务指标”部分。
每个客户关系的每月平均直接面向消费者的收入受到费率调整以及Sky客户收到的服务类型和级别变化的影响。天空的每一项服务对调整后的EBITDA都有不同的贡献。我们相信，每个客户关系的平均每月直接面向消费者的收入有助于了解我们所有直接面向消费者的服务产品的业务趋势。
天空部分--收入
直接面向消费者
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入有所下降。剔除外币的影响，这三个季度和六截至2022年6月30日的月份与上年同期相比，主要是由于客户关系减少，而每个客户关系的平均收入保持不变。客户关系的减少主要是由于意大利的下降，但与去年同期相比，英国的增长部分抵消了客户关系的下降。截至2022年6月30日的三个月和六个月的每客户关系平均收入与2021年同期相比，反映了新冠肺炎对前一年期间英国商业客户的影响，但被意大利和德国的平均利率下降。意大利的客户关系和每个客户关系的平均收入下降，包括意甲转播权减少的影响，我们一直持有到2020-21赛季结束。从2021年第三季度的2021-22赛季开始，到2023-24赛季，我们拥有的非独家转播权减少了，这已经导致，我们预计2022年将继续导致意大利收入下降。
内容
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入有所下降。剔除外币的影响，收入下降的主要原因是意大利和德国的许可协议变化导致体育节目许可收入下降。
广告
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月收入有所下降。不包括外币的影响，收入下降的主要原因是与意甲联赛相关的广告收入减少，但被英国广告收入的增加部分抵消。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的6个月收入有所下降。剔除外币的影响，收入增加的主要原因是与上年同期相比，英国市场的整体改善，但与意甲联赛相关的广告收入下降部分抵消了这一增长。
天空部分-运营成本和费用
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的节目和制作成本有所下降。剔除外币的影响，在截至2022年6月30日的三个月和六个月内，节目和制作成本下降，主要是由于本年度转播权减少和与德国其他体育合同相关的成本降低，以及确认与体育赛事相关的成本的时间，与意大利甲级联赛相关的成本降低。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的直接网络成本有所增加。剔除外币的影响，直接网络成本增加的主要原因是与天空电视台相关的成本增加’宽带和无线电话%s由于接受这些服务的客户数量增加而导致的服务。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的三个月和六个月的其他费用有所下降。撇除外币的影响，截至今年首三个月及六个月的其他开支有所增加June 30, 2022主要原因是行政费用较高。
公司、其他和消除
公司和其他经营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % | |
| 收入 | $ | 164 | | | $ | 92 | | | | 77.4 | % | | $ | 402 | | | $ | 181 | | | 122.1 | % | |
| 营运成本及开支 | 468 | | | 353 | | | | 32.5 | | | 968 | | | 722 | | | 34.0 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 调整后的EBITDA | $ | (304) | | | $ | (261) | | | | (16.6) | % | | $ | (566) | | | $ | (541) | | | (4.5) | % | |
公司和其他主要包括管理费用和人员成本、其他业务举措的结果以及拥有Ph的康卡斯特·斯佩塔科尔宾夕法尼亚州费城的伊拉德尔菲亚传单和富国银行中心竞技场。其他业务举措主要包括与Sky Glass智能电视和相关硬件销售相关的成本，以及从2022年第二季度末开始，我们与Charge Communications的流媒体平台合资企业的运营。这家合并后的合资企业成立于2022年6月，专注于在包括XClass TV智能电视在内的各种设备上开发和提供流媒体平台，并运营Xumo流媒体服务。
截至2022年6月30日的三个月和六个月的收入增加，主要是由于天空玻璃智能电视的销售。截至2022年6月30日的6个月的增长还包括由于去年同期新冠肺炎的影响而导致的康卡斯特·斯佩塔科尔的增长。
截至2022年6月30日的三个月和六个月的支出增加，主要是由于与Sky Glas相关的成本我们预计2022年与Sky Glass和我们的流媒体平台合资企业的推出相关的成本将继续增加。
淘汰
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | | 增加/
(减少) | | 截至六个月
6月30日， | | 增加/
(减少) |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | $ | (696) | | | $ | (723) | | | | (3.8) | % | | $ | (1,535) | | | $ | (1,434) | | | 7.1 | % |
| 营运成本及开支 | (659) | | | (725) | | | | (9.1) | | | (1,417) | | | (1,445) | | | (1.9) | |
| 调整后的EBITDA | $ | (36) | | | $ | 2 | | | | NM | | $ | (119) | | | $ | 11 | | | NM |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
金额代表有线通信、NBC环球、天空和其他业务之间的交易取消。NBC通用段之间的交易的取消单独列出。的金额六截至的月份June 30, 2022反映了与北京奥运会相关的淘汰赛的增加。有关我们部门之间的交易说明，请参阅附注2。
非公认会计准则财务指标
合并调整后EBITDA
调整后的EBITDA是一项非GAAP财务指标，是用于衡量我们业务的运营实力和业绩以及帮助评估我们业务的潜在趋势的主要基础。这一措施消除了非现金折旧和摊销费用的显著水平，这些费用是由于我们某些业务的资本密集型性质以及在业务合并中确认的无形资产造成的。它也不受我们的资本和税收结构以及我们的投资活动，包括我们没有整合的实体的结果的影响，因为我们的管理层在评估我们的经营业绩时不包括这些结果。我们的管理层和董事会使用这一财务指标来评估我们的综合经营业绩和我们经营部门的经营业绩，并为我们的经营部门分配资源和资本。这也是我们年度激励性薪酬计划中的一项重要绩效衡量标准。此外，我们认为调整后的EBITDA对投资者是有用的，因为它是将我们的经营业绩与本行业其他公司的经营业绩进行比较的基础之一，尽管我们的调整后EBITDA指标可能无法直接与其他公司使用的类似指标进行比较。
我们将经调整EBITDA定义为康卡斯特公司在扣除非控制权益、所得税费用、投资和其他收入(亏损)、净收益、利息费用、折旧和摊销费用以及其他营业损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)之前的净收益(亏损)。我们可能会不时地从调整后的EBITDA中剔除某些事件、收益、损失或其他费用(如重大法律和解)的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期间间可比性。
我们将综合调整后EBITDA与康卡斯特公司应占净收益进行核对。这一衡量标准不应被视为替代我们根据公认会计准则报告的营业收入(亏损)、净收益(亏损)、可归因于康卡斯特公司的净收入(亏损)或经营活动提供的现金净额。
可归因于康卡斯特公司的净收入与调整后EBITDA的对账
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
康卡斯特公司的净收入 | $ | 3,396 | | | $ | 3,738 | | | $ | 6,945 | | | $ | 7,067 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (155) | | | (108) | | | (227) | | | (145) | |
| 所得税费用 | 1,261 | | | 2,000 | | | 2,548 | | | 3,119 | |
| 投资和其他(收入)损失，净额 | 897 | | | (1,216) | | | 709 | | | (1,607) | |
| 利息支出 | 968 | | | 1,093 | | | 1,962 | | | 2,112 | |
| 折旧 | 2,162 | | | 2,113 | | | 4,375 | | | 4,231 | |
| 摊销 | 1,306 | | | 1,270 | | | 2,641 | | | 2,514 | |
| | | | | | | |
调整(a) | (9) | | | 36 | | | 24 | | | 48 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 调整后的EBITDA | $ | 9,827 | | | $ | 8,927 | | | $ | 18,977 | | | $ | 17,339 | |
(a)金额代表调整后EBITDA不包括的某些事件、收益、损失或其他费用的影响，包括与我们的投资组合相关的成本，以及2021年与天空交易相关的成本。
不变货币
不变货币和不变货币增长率是非公认会计准则的财务指标，反映了我们的经营结果，不包括外币汇率波动的估计影响。我们的某些业务，包括天空，在美国以外的地区都有以当地货币进行的业务。因此，以美元报告的财务结果的可比性受到外币汇率变化的影响。在我们的天空部门，我们使用不变货币和不变货币增长率来评估业务的基本业绩，我们相信投资者在一段时间内在可比基础上公布经营业绩来评估其基本业绩是有帮助的。
不变货币和不变货币增长率是通过比较上一年的比较期间结果来计算的，调整后的结果反映了本年度期间的平均汇率，而不是各自上一年期间的实际汇率。
对Sky恒定货币增长率的调节
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日， | | 截至六个月
6月30日， |
| 实际 | | 不变货币 | | 持续的货币变动 | | 实际 | | 不变货币 | | 持续的货币变动 |
| (单位：百万，每个客户数据除外) | 2022 | | 2021 | | % | | 2022 | | 2021 | | % |
| 收入 | | | | | | | | | | | |
| 直接面向消费者 | $ | 3,680 | | | $ | 3,771 | | | (2.4) | % | | $ | 7,564 | | | $ | 7,672 | | | (1.4) | % |
| 内容 | 265 | | | 318 | | | (16.4) | | | 561 | | | 662 | | | (15.4) | |
| 广告 | 556 | | | 574 | | | (3.1) | | | 1,152 | | | 1,126 | | | 2.3 | |
| 总收入 | 4,501 | | | 4,662 | | | (3.5) | | | 9,276 | | | 9,460 | | | (1.9) | |
| 营运成本及开支 | | | | | | | | | | | |
| 节目制作 | 1,562 | | | 2,178 | | | (28.3) | | | 3,510 | | | 4,543 | | | (22.7) | |
| 直接网络成本 | 638 | | | 561 | | | 13.8 | | | 1,310 | | | 1,173 | | | 11.6 | |
| 其他 | 1,439 | | | 1,418 | | | 1.5 | | | 2,972 | | | 2,875 | | | 3.4 | |
| 总运营成本和费用 | 3,639 | | | 4,157 | | | (12.5) | | | 7,791 | | | 8,591 | | | (9.3) | |
调整后的EBITDA | $ | 863 | | | $ | 505 | | | 70.7 | % | | $ | 1,485 | | | $ | 869 | | | 70.9 | % |
每个客户关系每月平均直接面向消费者的收入 | $ | 53.81 | | | $ | 53.89 | | | (0.1) | % | | $ | 55.18 | | | $ | 55.08 | | | 0.2 | % |
流动性与资本资源
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 经营活动提供的现金 | $ | 13,584 | | | $ | 15,357 | |
| 用于投资活动的现金 | $ | (6,792) | | | $ | (5,631) | |
| 用于融资活动的现金 | $ | (8,636) | | | $ | (9,064) | |
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 现金和现金等价物 | $ | 6,822 | | | $ | 8,711 | |
| 短期债务和长期债务 | $ | 93,542 | | | $ | 94,850 | |
我们的业务从经营活动中产生了可观的现金流。我们相信，我们将能够继续满足我们目前和长期的流动性和资本需求，包括固定费用，通过我们的经营活动的现金流；现有的现金，CAH等价物和投资；我们现有信贷安排下的可用借款；以及我们未来获得外部融资的能力。我们预计，我们将继续使用我们经营活动的现金流的很大一部分来偿还债务，为我们的资本支出和无形资产支付的现金提供资金，投资于商业机会，并将资本返还给股东。
我们在循环信贷安排和商业票据计划下保持了相当大的可用性，以满足我们的短期流动性需求。我们的商业票据计划提供了一个成本较低的借款来源，为我们的短期营运资金需求提供资金。截至2022年6月30日，在我们的循环信贷安排下，扣除我们商业票据计划下的未偿还金额以及未偿还信用证和银行担保，可用金额总计11亿美元。
运营活动IES
经营活动提供的现金净额构成
| | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月
6月30日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 营业收入 | $ | 11,936 | | | $ | 10,546 | |
| 折旧及摊销 | 7,016 | | | 6,745 | |
| 基于非现金股份的薪酬 | 675 | | | 711 | |
| 经营性资产和负债的变动 | (1,715) | | | 892 | |
| 利息的支付 | (1,644) | | | (1,909) | |
| 所得税的缴纳 | (2,841) | | | (1,832) | |
| 投资收益和其他收益 | 155 | | | 204 | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 13,584 | | | $ | 15,357 | |
截至2022年6月30日止六个月的营运资产及负债与2021年同期相比出现差异，主要与本公司电影及电视成本的摊销及相关付款时间(包括恢复正常制作水平及体育赛事的时间)有关，递延收入减少(包括本公司转播北京奥运会的影响)、应收账款增加及行政成本的时间安排有关。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的六个月的利息支付减少，主要是由于本年度期间的平均未偿债务和与抵押债券相关的利率掉期结算的现金收益减少。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的六个月所得税的缴纳额增加是由于应税收入和与上一纳税年度相关的付款增加所致。
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的6个月的投资和其他收益减少，主要是由于从权益法投资收到的现金分配减少。
投资活动
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的6个月，用于投资活动的现金净额有所增加，主要反映了在本年度期间购买的短期投资(见附注7)，以及与软件开发相关的资本支出和支付的无形资产现金增加。这个本年度与建设北京环球度假村有关的现金支出减少，以及上一年度收购一项业务所支付的现金减少，部分抵销了净利润增长。资本支出是我们最重要的经常性投资活动，在截至2022年6月30日的6个月中，与2021年同期相比有所增加，主要反映了支出的增加。与奥兰多Epic宇宙主题公园和有线通信相关的e公园，原因是线路扩展和可扩展基础设施的支出增加，但因支出减少而部分抵消关于客户驻地设备和支持资本的NG。这些增长被天空公司主要与客户驻地设备相关的支出减少部分抵消。
2022年，我们与派拉蒙全球成立了SkyShowtime合资企业。这项新的直接面向消费者的流媒体服务预计将于2022年开始在选定的欧洲市场提供，合作伙伴已承诺从2022年开始实施一项多年融资计划。
融资活动
与2021年同期相比，截至2022年6月30日的6个月用于融资活动的现金净额减少，主要原因是回购和偿还上一年期间的债务部分取消由我们的股票回购计划和本年度员工计划下的普通股回购增加确定。其他融资活动包括本年度内收到的与我们与Charge Communications的流媒体合资企业有关的初步捐款
根据一项多年融资计划和与赎回上一年期间提出的NBC环球企业可赎回子公司优先股有关的付款。
我们已经并可能在未来不时对我们的债务进行选择性偿还，其中可能包括回购或交换我们的未偿还公共票据和债券，这取决于各种因素，如市场状况。任何此类回购可以通过私下协商的交易、市场交易、投标要约、赎回或其他方式进行。请参阅备注5和7，了解有关我们融资活动的更多信息。
股份回购和分红
2021年第二季度，我们重启了自2019年初以来一直暂停的股票回购计划。2022年1月，我们的董事会将我们的股票回购计划授权增加到100亿美元。在截至2022年6月30日的六个月里，我们以60亿美元的价格回购了总计1.334亿股A类普通股。在授权的情况下On没有到期日，我们预计将在2022年剩余时间回购更多股票，这些股票可能是在公开市场上，也可能是在私人交易中。
此外，我们支付了2.88亿美元的截至6个月June 30, 2022与我们基于股份的薪酬计划的管理相关的员工税。
2022年1月，我们的董事会批准将我们的股息按年率增加8%，至每股1.08美元。2022年4月27日，我们支付了12亿美元的股息。2022年5月，我们的董事会批准了我们第二季度每股0.27美元的股息，并于2022年7月支付。我们预计将继续支付季度股息，尽管每一次股息都需要得到我们董事会的批准。
担保结构
我们的债务主要是在康卡斯特发行的，尽管由于收购和其他发行，我们的某些子公司也有债务。其中很大一部分债务由康卡斯特和我们为简化资本结构而设立的某些子公司提供担保。我们相信，这种担保结构为债务投资者提供了流动性好处，并有助于简化关于担保附属债务的相对价值考虑的信用分析。
债务和担保结构
| | | | | | | | |
|
| | |
| (以十亿计) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
| 受交叉担保的债务 | | |
| 康卡斯特 | $ | 85.1 | | $ | 85.9 | |
康卡斯特电缆(a) | 2.0 | | 2.1 | |
NBC环球(a) | 1.6 | | 1.6 | |
| 88.7 | | 89.6 | |
| 受单向担保的债务 | | |
| 天空 | 6.0 | | 6.3 | |
其他(a) | 0.1 | | 0.1 | |
| 6.1 | | 6.5 | |
| 没有担保的债务 | | |
北京环球度假酒店(b) | 3.5 | | 3.6 | |
| 其他 | 1.3 | | 1.2 | |
| 4.8 | | 4.7 | |
债务发行成本、溢价、贴现、购置款会计和对冲头寸的公允价值调整、净额 | (6.1) | | (6.0) | |
| 债务总额 | $ | 93.5 | | $ | 94.8 | |
| | |
|
(a)NBC环球、康卡斯特有线电视和康卡斯特控股(包括在受单向担保的其他债务中)均为合并子公司，遵守美国证券交易委员会的定期报告要求。本节中的担保结构和相关披露，连同附件22，满足了这些报告义务。
(b)北京环球度假村债务融资以北京环球度假村的资产和投资者的股权为抵押。有关更多信息，请参见注释7。
交叉担保
康卡斯特、NBC环球和康卡斯特有线电视(“担保人”)全面、无条件、共同和各自为对方的债务证券提供担保。NBC环球和康卡斯特有线还为康卡斯特的其他借款提供担保，包括其循环
信贷安排。这些担保与各自担保人的所有其他一般、无担保和不从属债务具有同等地位。然而，担保人在担保下的债务在结构上从属于其各自非担保人子公司的债务和其他负债。每个担保人的义务仅限于不会使担保人的义务根据适用的美国和非美国法律的欺诈性转让条款而被撤销的最高金额。每个担保人的债务将继续有效，直到与担保证券有关的所有应付款项全部付清为止。然而，NBC环球或康卡斯特有线对康卡斯特债务证券的担保，或NBC环球对康卡斯特有线债务证券的担保，将在此类担保人实体或其全部或几乎所有资产出售后终止。
担保人均为控股公司，主要持有非担保人附属营运公司的投资、借款及向其借贷；发行及偿还第三方债务；回购股份及支付股息；以及从事若干公司及总部活动。担保人一般依赖非担保人子公司运营公司为这些活动提供资金。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，合并担保人在两个期限内分别向非担保人子公司支付的非流动票据为1260亿美元，从非担保人子公司应收的非流动票据分别为280亿美元和300亿美元。这一财务信息是担保人在合并的基础上提出的，担保人之间的公司间余额已被剔除。合并财务信息不包括非担保人子公司的财务信息。非担保人子公司的基础净资产大大超过担保人债务。不包括对非担保人子公司的投资、外债和与非担保人子公司的非流动应付和应收票据，担保人不具有重大资产、负债或经营成果。
单向担保
康卡斯特为天空电视台和其他不受美国证券交易委员会定期报告要求的合并子公司发行的某些债务提供全面和无条件的担保。
康卡斯特还为康卡斯特控股发行的本金1.38亿美元的次级债务提供全额和无条件的担保。在此担保下，康卡斯特的债务从属于康卡斯特的债务，在偿还权方面，必须优先全额偿付康卡斯特的所有优先债务，包括康卡斯特以优先基准担保的债务，并且在结构上从属于其非担保人子公司的债务和其他负债(就本次康卡斯特控股讨论而言，康卡斯特有线电视和NBC环球包括在非担保人子公司集团内)。康卡斯特作为担保人的义务将继续有效，直到与担保债务有关的所有应付金额全部付清为止。然而，当康卡斯特控股公司或其全部或几乎所有资产被处置时，担保将终止。康卡斯特控股是一家合并的子公司控股公司，直接或间接持有我们在康卡斯特有线电视和NBC环球的100%和约37%的股权。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，有担保次级债务的合并发行人和担保人康卡斯特和康卡斯特控股分别向非担保人子公司支付的非流动优先票据为970亿美元和960亿美元，来自非担保人子公司的非流动应收票据分别为270亿美元和290亿美元。这是康卡斯特和康卡斯特控股公司的财务信息，在合并的基础上列报，并消除了康卡斯特和康卡斯特控股公司之间的公司间余额。合并财务信息不包括康卡斯特和康卡斯特控股的非担保人子公司的财务信息。康卡斯特和康卡斯特控股的非担保人子公司的基础净资产大大超过康卡斯特和康卡斯特控股的债务。不包括对非担保子公司的投资、外债以及与非担保子公司的非流动应付和应收票据，康卡斯特和康卡斯特控股公司没有重大资产、负债或经营业绩。
关键会计判断和估计
在编制简明综合财务报表时，我们需要对资产、负债、收入和支出的报告金额以及或有资产和或有负债的相关披露产生影响的估计。我们的判断是基于我们的历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设，这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值的估计的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源看不是很明显。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值不同。
关于我们在编制简明合并财务报表时认定为关键的会计判断和估计的更完整的讨论，请参阅我们的管理层在2021年年报Form 10-K中对财务状况和经营结果的讨论和分析。
项目3：关于市场风险的定量和定性披露
我们已经评估了我们在2021年年度报告Form 10-K中披露的本项目下所需的信息，这些信息没有实质性的变化。
项目4：控制和程序
关于披露控制和程序的结论
我们的主要高管和主要财务官在评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(如交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的有效性后，根据对交易法规则13a-15或15d-15(B)段要求的这些控制和程序的评估，得出结论，此类披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在上一财季发生的与交易法规则13a-15或15d-15(D)段要求的评估相关的财务报告内部控制方面的变化，并未对我们的财务报告内部控制产生重大影响，或有合理可能对财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分：其他信息
项目1：法律诉讼
关于法律诉讼的讨论，见本季度报告中表格10-Q中的附注10。
项目1A：风险因素
与我们之前在Form 10-K的2021年年度报告第1A项中披露的风险因素相比，没有实质性的变化。
第二项：未登记的股权证券销售和收益的使用
下表汇总了康卡斯特在截至2022年6月30日的三个月内的普通股回购。
购买股票证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | 总计
数量
股票
购得 | | 平均值
价格
人均
分享 | 总人数
购入的股份
作为公开活动的一部分
已宣布的授权 | 总金额
金额
购得
在公开宣布的
授权 | 最大金额
以下股票的价值：
可能还会是
根据公开宣布的
授权(a) |
| April 1-30, 2022 | 23,345,987 | | | $ | 45.76 | | 23,345,987 | | $ | 1,068,203,112 | | $ | 5,931,796,908 | |
| May 1-31, 2022 | 16,756,313 | |
| $ | 40.70 | | 16,756,313 | | $ | 681,909,013 | | $ | 5,249,887,895 | |
| June 1-30, 2022 | 30,744,187 | | | $ | 40.65 | | 30,744,187 | | $ | 1,249,888,060 | | $ | 3,999,999,835 | |
| 总计 | 70,846,487 | | | $ | 42.35 | | 70,846,487 | | $ | 3,000,000,186 | | $ | 3,999,999,835 | |
(a)从2022年1月1日起，我们的董事会将我们的股票回购计划授权增加到100亿美元。根据这项没有到期日的授权，我们预计将回购额外的股票，这些股票可能是在公开市场上回购的，也可能是在私人交易中回购的。
在截至2022年6月30日的三个月内购买的股份总数不包括在员工股份补偿计划管理中收到的任何股份，因为在此期间没有收到任何股份。
第六项：展品
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
| | |
10.1* | | 康卡斯特公司和戴纳·斯特朗之间的雇佣协议，日期为2021年1月1日。 |
22 | | 担保证券的附属担保人和发行人以及其证券以注册人的证券为抵押的联属公司(通过参考康卡斯特截至2021年9月30日的10-Q表格季度报告的附件22并入)。 |
31 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席执行官和首席财务官。 |
32 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席执行官和首席财务官。 |
| 101 | | 康卡斯特公司于2022年7月28日向美国证券交易委员会提交的截至2022年6月30日的6个月的Form 10-Q季度报告中的以下财务报表，采用内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式：(I)简明综合收益表；(Ii)简明全面收益表；(Iii)简明现金流量表；(Iv)简明综合资产负债表；(V)简明权益变动表；以及(Vi)简明综合财务报表附注。 |
| 104 | | 封面交互数据文件(嵌入在iXBRL文档中)。 |
| | |
*构成管理合同或补偿计划或安排。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 康卡斯特公司 |
| |
| 发信人： | | 丹尼尔·C·默多克 |
| | 丹尼尔·C·默多克 常务副财务长兼主计长总裁 (首席会计主任) |
日期：2022年7月28日
