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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
__________________________
表格10-Q
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末June 30, 2022
委托文件编号:1-07094
EastGroup Properties,Inc..
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
马里兰州 | | 13-2711135 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | |
400 W公园路广场 | | |
100套房 | | |
里奇兰, | 密西西比州 | | 39157 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
登记人电话号码:(601) 354-3555
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.0001美元 | 埃普 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件管理器 | ☐ |
| | | | | | | |
较小的报告公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是☐ 不是☒
截至2022年7月26日,已发行的普通股数量,面值0.0001美元,为43,566,016.
东方集团地产股份有限公司及附属公司
表格10-Q
目录
截至2022年6月30日的季度
| | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分: | 财务信息 | |
| | |
第1项。 | 财务报表 | |
| | |
| 合并资产负债表,2022年6月30日和2021年12月31日(未经审计) | 4 |
| | |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的综合收益表和全面收益表(未经审计) | 5 |
| | |
| 截至2022年和2021年6月30日止六个月的综合权益变动表(未经审计) | 6 |
| | |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月合并现金流量表(未经审计) | 8 |
| | |
| 合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
| | |
第二项。 | 管理层对财务状况的探讨与分析 和运营结果 | 26 |
| | |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 47 |
| | |
第四项。 | 控制和程序 | 48 |
| | |
第二部分。 | 其他信息 | |
| | |
第1项。 | 法律诉讼 | 48 |
| | |
第1A项。 | 风险因素 | 48 |
| | |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 48 |
| | |
第三项。 | 高级证券违约 | 48 |
| | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 48 |
| | |
第五项。 | 其他信息 | 48 |
| | |
第六项。 | 陈列品 | 49 |
| | |
签名 | | |
| | |
授权签名 | | 50 |
第一部分:财务信息。
项目1.财务报表
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
资产 | | | |
房地产 | $ | 4,155,513 | | | 3,546,711 | |
开发和增值物业 | 554,363 | | | 504,614 | |
| | | |
| 4,709,876 | | | 4,051,325 | |
减去累计折旧 | (1,089,156) | | | (1,035,617) | |
| 3,620,720 | | | 3,015,708 | |
持有待售房地产资产 | — | | | 5,695 | |
未合并投资 | 7,376 | | | 7,320 | |
现金 | 5,555 | | | 4,393 | |
其他资产 | 218,066 | | | 182,220 | |
总资产 | $ | 3,851,717 | | | 3,215,336 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
| | | |
负债 | | | |
无担保银行信贷安排,扣除债务发行成本 | $ | 204,573 | | | 207,066 | |
无担保债务,扣除债务发行成本 | 1,416,876 | | | 1,242,570 | |
有担保债务,扣除债务发行成本 | 2,087 | | | 2,142 | |
应付账款和应计费用 | 156,208 | | | 109,760 | |
其他负债 | 85,899 | | | 82,338 | |
总负债 | 1,865,643 | | | 1,643,876 | |
| | | |
股权 | | | |
股东权益: | | | |
普通股;美元0.0001票面价值;70,000,000授权股份;43,566,016于2022年6月30日已发行及已发行的股份41,268,8462021年12月31日 | 4 | | | 4 | |
超额股份;$0.0001票面价值;30,000,000授权股份;零已发行股份 | — | | | — | |
额外实收资本 | 2,263,072 | | | 1,886,820 | |
超过收益的分配 | (302,324) | | | (318,056) | |
累计其他综合收益 | 23,971 | | | 1,302 | |
股东权益总额 | 1,984,723 | | | 1,570,070 | |
合资企业中的非控股权益 | 1,351 | | | 1,390 | |
总股本 | 1,986,074 | | | 1,571,460 | |
负债和权益总额 | $ | 3,851,717 | | | 3,215,336 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并损益表和全面收益表
(单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
房地产经营收入 | $ | 118,498 | | | 99,562 | | | 231,450 | | | 197,479 | |
其他收入 | 55 | | | 13 | | | 77 | | | 27 | |
| 118,553 | | | 99,575 | | | 231,527 | | | 197,506 | |
费用 | | | | | | | |
房地产经营费用 | 32,546 | | | 28,057 | | | 63,610 | | | 55,877 | |
折旧及摊销 | 37,461 | | | 31,349 | | | 73,802 | | | 61,662 | |
一般和行政 | 4,226 | | | 4,486 | | | 8,536 | | | 8,522 | |
间接租赁成本 | 116 | | | 134 | | | 291 | | | 464 | |
| 74,349 | | | 64,026 | | | 146,239 | | | 126,525 | |
| | | | | | | |
其他收入(费用) | | | | | | | |
利息支出 | (8,970) | | | (8,181) | | | (17,080) | | | (16,457) | |
房地产投资销售收益 | 10,647 | | | — | | | 40,999 | | | — | |
其他 | 284 | | | 210 | | | 562 | | | 411 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收入 | 46,165 | | | 27,578 | | | 109,769 | | | 54,935 | |
合营企业非控股权益应占净收益 | (26) | | | (20) | | | (50) | | | (38) | |
EastGroup Property,Inc.的净收入。普通股股东 | 46,139 | | | 27,558 | | | 109,719 | | | 54,897 | |
其他综合收益(亏损)--利率互换 | 6,841 | | | (1,263) | | | 22,669 | | | 6,951 | |
综合收益总额 | $ | 52,980 | | | 26,295 | | | 132,388 | | | 61,848 | |
EastGroup Properties,Inc.可归因于净收入的基本每股普通股数据。普通股股东 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 1.09 | | | 0.69 | | | 2.63 | | | 1.38 | |
加权平均流通股 | 42,211 | | | 40,068 | | | 41,729 | | | 39,871 | |
EastGroup Property,Inc.可归因于净收益的稀释每股普通股数据。普通股股东 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股东应占净收益 | $ | 1.09 | | | 0.69 | | | 2.62 | | | 1.37 | |
加权平均流通股 | 42,316 | | | 40,165 | | | 41,838 | | | 39,965 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并权益变动表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)
截至2022年6月30日的6个月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 超过收益的分配 | | 累计其他综合收益 | | 合资企业中的非控股权益 | | 总计 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 4 | | | 1,886,820 | | | (318,056) | | | 1,302 | | | 1,390 | | | 1,571,460 | |
净收入 | — | | | — | | | 63,580 | | | — | | | 24 | | | 63,604 | |
利率互换公允价值未实现净变动 | — | | | — | | | — | | | 15,828 | | | — | | | 15,828 | |
已宣布的普通股股息-$1.10每 分享 | — | | | — | | | (45,953) | | | — | | | — | | | (45,953) | |
股票薪酬,净额 没收 | — | | | 2,594 | | | — | | | — | | | — | | | 2,594 | |
发行:385,538普通股 普通股发行股票,净额 费用 | — | | | 74,179 | | | — | | | — | | | — | | | 74,179 | |
被扣留34,251普通股股份转至 履行代扣代缴税款义务 与有限责任的归属有关连 库存 | — | | | (7,265) | | | — | | | — | | | — | | | (7,265) | |
| | | | | | | | | | | |
对非控股权益的净分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | (58) | |
| | | | | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | 4 | | | 1,956,328 | | | (300,429) | | | 17,130 | | | 1,356 | | | 1,674,389 | |
净收入 | — | | | — | | | 46,139 | | | — | | | 26 | | | 46,165 | |
利率互换公允价值未实现净变动 | — | | | — | | | — | | | 6,841 | | | — | | | 6,841 | |
已宣布的普通股股息-$1.10每 分享 | — | | | — | | | (48,034) | | | — | | | — | | | (48,034) | |
股票薪酬,净额 没收 | — | | | 3,062 | | | — | | | — | | | — | | | 3,062 | |
发行:1,868,809普通股 购买房地产的股票,扣除费用后的 | — | | | 303,682 | | | — | | | — | | | — | | | 303,682 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
对非控股权益的净分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | (31) | |
| | | | | | | | | | | |
平衡,2022年6月30日 | $ | 4 | | | 2,263,072 | | | (302,324) | | | 23,971 | | | 1,351 | | | 1,986,074 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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见合并财务报表附注(未经审计)。
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并权益变动表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)
截至2021年6月30日的6个月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 超过收益的分配 | | 累计其他综合损失 | | 合资企业中的非控股权益 | | 总计 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 4 | | | 1,610,053 | | | (329,667) | | | (10,752) | | | 880 | | | 1,270,518 | |
净收入 | — | | | — | | | 27,339 | | | — | | | 18 | | | 27,357 | |
利率互换公允价值未实现净变动 | — | | | — | | | — | | | 8,214 | | | — | | | 8,214 | |
已宣布的普通股股息-$0.79每 分享 | — | | | — | | | (31,672) | | | — | | | — | | | (31,672) | |
股票薪酬,净额 没收 | — | | | 2,147 | | | — | | | — | | | — | | | 2,147 | |
发行:317,538普通股 普通股发行股票,净额 费用 | — | | | 44,485 | | | — | | | — | | | — | | | 44,485 | |
| | | | | | | | | | | |
被扣留30,252普通股股份转至 履行代扣代缴税款义务 与有限责任的归属有关连 库存 | — | | | (4,240) | | | — | | | — | | | — | | | (4,240) | |
| | | | | | | | | | | |
对非控股权益的净分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | (11) | |
| | | | | | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | 4 | | | 1,652,445 | | | (334,000) | | | (2,538) | | | 887 | | | 1,316,798 | |
净收入 | — | | | — | | | 27,558 | | | — | | | 20 | | | 27,578 | |
利率互换公允价值未实现净变动 | — | | | — | | | — | | | (1,263) | | | — | | | (1,263) | |
已宣布的普通股股息-$0.79每 分享 | — | | | — | | | (31,981) | | | — | | | — | | | (31,981) | |
股票薪酬,净额 没收 | — | | | 2,893 | | | — | | | — | | | — | | | 2,893 | |
发行:370,177普通股 普通股发行股票,净额 费用 | — | | | 59,318 | | | — | | | — | | | — | | | 59,318 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
对非控股权益的净分配 | — | | | 5 | | | — | | | — | | | (17) | | | (12) | |
| | | | | | | | | | | |
平衡,2021年6月30日 | $ | 4 | | | 1,714,661 | | | (338,423) | | | (3,801) | | | 890 | | | 1,373,331 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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见合并财务报表附注(未经审计)。
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | |
Net income | $ | 109,769 | | | 54,935 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
Depreciation and amortization | 73,802 | | | 61,662 | |
| | | |
基于股票的薪酬费用 | 4,320 | | | 4,011 | |
房地产投资销售收益 | (40,999) | | | — | |
| | | |
经营性资产和负债变动情况: | | | |
应计收益和其他资产 | 598 | | | 305 | |
应付帐款、应计费用和预付租金 | 28,104 | | | 19,783 | |
Other | 558 | | | 714 | |
经营活动提供的净现金 | 176,152 | | | 141,410 | |
投资活动 | | | |
开发和增值物业 | (283,451) | | | (115,113) | |
购买房地产 | (2,049) | | | (9,177) | |
房地产改善 | (21,723) | | | (18,094) | |
| | | |
房地产投资销售净收益 | 51,006 | | | — | |
租赁佣金 | (18,362) | | | (16,813) | |
应计发展费用的变化 | 16,062 | | | 13,126 | |
其他资产和其他负债的变动 | (2,621) | | | 526 | |
用于投资活动的现金净额 | (261,138) | | | (145,545) | |
融资活动 | | | |
来自无担保银行信贷安排的收益 | 501,523 | | | 195,137 | |
无担保银行信贷安排的偿还 | (504,314) | | | (320,137) | |
来自无担保债务的收益 | 250,000 | | | 175,000 | |
无担保债务的偿还 | (75,000) | | | — | |
有担保债务的偿还 | (60,047) | | | (42,924) | |
发债成本 | (1,030) | | | (2,475) | |
支付给股东的分配(不包括应计股息) | (91,787) | | | (63,403) | |
普通股发行所得款项 | 74,249 | | | 105,891 | |
普通股发行相关成本 | (70) | | | (146) | |
其他 | (7,376) | | | (4,264) | |
融资活动提供的现金净额 | 86,148 | | | 42,679 | |
现金和现金等价物增加 | 1,162 | | | 38,544 | |
期初现金及现金等价物 | 4,393 | | | 21 | |
期末现金及现金等价物 | $ | 5,555 | | | 38,565 | |
补充现金流量信息 | | | |
为利息支付的现金,扣除资本化金额$4,943及$4,394 for 2022 and 2021, 分别 | $ | 15,382 | | | 15,760 | |
为经营租赁负债支付的现金 | 962 | | | 751 | |
购买房地产时发行的普通股 | 303,682 | | | — | |
在购买房地产时承担的债务 | 60,000 | | | — | |
非现金经营活动 | | | |
取得使用权资产所产生的经营租赁负债 | $ | 398 | | | 348 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)
(1)陈述的基础
随附的EastGroup Properties,Inc.(“EastGroup”或“本公司”)未经审计的财务报表已根据美国中期财务信息公认会计原则(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X规则第10-01条的说明编制。因此,它们不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为,所有被认为是公平列报所必需的调整(包括正常的经常性应计项目)都已包括在内。这些财务报表应与公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告及其附注中包含的财务报表一并阅读。2021年合并财务报表中进行了某些重新分类,以符合2022年的列报方式。
(2)合并原则
综合财务报表包括EastGroup、其全资附属公司的账目及其在本公司拥有控股权的任何合资企业中的投资。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,东方集团持有二合资企业安排。2019年,公司收购了6.5圣迭戈的几英亩土地,被公司称为米拉马尔土地。同样在2019年,该公司收购了41.6位于圣地亚哥的几英亩土地,被公司称为奥泰梅萨土地。在截至2021年12月31日的年度内,东方集团开始建设速度分配中心,519,000在截至2022年3月31日的三个月内,位于奥泰台地上的一座平方英尺的建筑竣工并移交给本公司的运营组合。截至2022年6月30日和2021年12月31日,EastGroup拥有95%的美丽华土地的控股权和99控股速度分配中心股权的百分比。
公司记录100合营企业持有的建筑物和土地的资产、负债、收入和费用的百分比,以及根据合营协议规定的非控股权益。
公司的会计核算采用权益会计法。50在行业配送中心II中未分割的承租人共有权益百分比。所有重要的公司间交易和账户已在合并中注销。
(3) 预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表,要求管理层作出影响报告期内资产、负债、收入和支出报告金额的估计和假设,并披露财务报表日期的重大或有资产和负债。实际结果可能与这些估计不同。
(4)租赁收入
该公司的主要收入是来自业务分配空间的租金收入。下表列出了的组件房地产经营收入截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
租赁收入--经营租赁 | $ | 88,931 | | | 74,358 | | | 173,876 | | | 147,740 | |
可变租赁收入(1) | 29,567 | | | 25,204 | | | 57,574 | | | 49,739 | |
房地产经营收入 | $ | 118,498 | | | 99,562 | | | 231,450 | | | 197,479 | |
(1)主要包括租户偿还房地产税、保险和公共区域维护费用。
(5)房地产
东方集团拥有一可报告部门-行业性质,与公司内部报告、经营业绩衡量和公司资源分配的方式一致。
每当事件或环境变化显示某项资产的账面金额可能无法收回时,本公司便会审核长期资产的减值。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面金额与资产预期产生的未来未贴现现金流量净额(包括基本完成资产所需的估计未来支出)进行比较来衡量的。如果一项资产的账面价值超过其估计
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合并财务报表附注(未经审计)
在未来现金流量中,当资产的账面价值超过资产的公允价值时,确认减值费用。于截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月期间,本公司并无确认任何应记录的减值费用。
建筑物折旧和其他改善工程的折旧是用直线方法计算的,一般情况下40建筑和建筑的年限3至15几年来不断改进。建筑物的改善是资本化的,而维护和维修费用则在发生时计入费用。改善或延长资产使用寿命的重大翻新和改进被资本化。折旧费用为$30,715,000及$60,107,000截至2022年6月30日的三个月和六个月,以及美元25,858,000及$51,005,0002021年同期。
该公司的房地产和开发和增值物业2022年6月30日和2021年12月31日的情况如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
房地产: | | | |
土地 | $ | 689,195 | | | 544,505 | |
建筑和建筑改进 | 2,840,948 | | | 2,408,944 | |
租户和其他方面的改进 | 605,251 | | | 570,627 | |
使用权资产--土地租赁(经营)(1) | 20,119 | | | 22,635 | |
开发和增值物业(2) | 554,363 | | | 504,614 | |
| 4,709,876 | | | 4,051,325 | |
减去累计折旧 | (1,089,156) | | | (1,035,617) | |
| $ | 3,620,720 | | | 3,015,708 | |
(1)EastGroup采用财务会计准则委员会(“FASB”)、会计准则编纂(“ASC”)842、租赁及其相关会计准则更新(“华硕”)的原则来核算其土地租赁,该等租赁被归类为经营性租赁。土地租赁的相关经营租赁负债计入综合资产负债表的其他负债。
(2)增值属性被定义为获得但不稳定的属性,或者可以转换为更高和更好的用途的属性。符合下列两个条件之一的物业被视为增值物业:(1)少于75截至收购日的占有率(或根据近期租赁登记,在购置日起一年内的占有率将低于75%),或(2)20收购成本的%或更高将用于重新开发该物业。
(6)开发和增值物业
对于正在开发的物业和在开发阶段收购的增值物业,与开发相关的成本(即土地、建筑成本、利息支出、物业税和其他与开发相关的成本)汇总为物业的总资本化成本。这些费用包括管理层对被认为与这类开发活动有关的内部费用(主要是人事费用)部分的估计数。内部费用根据发展活动分配给具体的发展项目。当物业被占用时,折旧开始于建筑物的被占用部分,而成本只对建筑物中仍处于空置状态的部分进行资本化。公司将物业从开发和增值计划转移到房地产详情如下:(I)就发展物业而言,90入住率或一年在外壳建造完成后,以及(Ii)对于增值物业,在90入住率或一年收购后。在较早的90入住率或一年外壳建造完成后,包括利息支出、物业税和内部人员成本在内的开发成本的资本化将停止,并开始对整个财产(不包括土地)进行折旧。
(7)房地产收购和收购的无形资产
在收购房地产时,东方集团适用FASB ASC 805的原则,企业合并。《财务会计准则汇编》提供了一个框架,用于确定交易是否应作为资产或业务的购置入账。根据《指导意见》,公司需要利用初步筛选测试来确定收购的总资产的公允价值基本上全部集中在一项可识别资产还是一组类似的可识别资产中;如果是,则该套资产不是一家企业。在对类似资产进行分组时考虑的标准包括地理位置、市场和操作风险以及资产的实物特征。EastGroup确定其在2021年和2022年前六个月的房地产收购被视为对类似可识别资产组的收购;
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合并财务报表附注(未经审计)
因此,收购不被认为是对企业的收购。因此,该公司将与2021年和2022年收购相关的收购成本资本化。
财务报告准则汇编还就如何根据各自的公允价值在有形资产和无形资产的各个组成部分之间适当确定收购价格的分配提供了指导。有形资产(土地、建筑物和装修)的分配是根据管理层使用贴现现金流模型确定的财产价值,就好像它是空置的一样。土地按适用市场特定的可比土地销售进行估值,由第三方提供。本公司根据与类似物业的类似融资条款的比较,确定所假设的任何融资是高于市价还是低于市价。所购财产的成本可根据卖方确定高于或低于市场价格的债务进行调整。
购买价格也在以下类别的无形资产之间分配:原地租赁的高于或低于市场组成部分、原地租赁的价值以及客户关系的价值。收购的原址租赁的高于或低于市场部分的可分配价值是根据(I)租赁剩余期限内根据租赁应支付的合同金额与(Ii)管理层对租赁剩余期限内使用当前市场租金将支付的金额之间的差额的现值(使用反映收购租赁相关风险的贴现率)确定的。
分配给高于和低于市场租赁无形资产的金额计入其他资产和其他负债分别计入综合资产负债表,并于各自租约的剩余期限内摊销至租金收入。无形资产总额根据管理层对其各自价值的评估,进一步分配给原地租赁价值和客户关系价值。管理层在分配时考虑的因素包括估计预期租赁期内的已放弃租金和避免租赁成本,考虑到当前的市场状况和执行类似租赁的成本。这些无形资产包括在其他资产于综合资产负债表内列账,并于现有租约的剩余年期或客户关系的预期年期(视何者适用而定)摊销。
原地租赁无形资产的摊销费用为#美元。2,198,000及$4,663,000截至2022年6月30日的三个月和六个月,以及美元1,307,000及$2,738,0002021年同期。摊销高于和低于市值租赁的无形资产使租金收入增加了#美元。507,000及$1,352,000截至2022年6月30日的三个月和六个月,以及美元245,000及$474,0002021年同期。
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合并财务报表附注(未经审计)
在截至2022年6月30日的六个月内,东方集团收购了以下物业:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年购入的房地产 | | 位置 | | 大小 | | 日期 后天 | | 成本(1) |
| | | | (平方英尺) | | | | (单位:千) |
已获得的运营属性 (2) | | | | | | | | |
Cebrian配送中心和芦苇配送 中心 (3) | | 加利福尼亚州萨克拉门托 | | 329,000 | | | 06/01/2022 | | $ | 49,726 | |
6这是街道商务中心,Benicia配送 劳拉Ettie商务中心1-5号中心 普雷斯顿爱丽丝商务中心 辛克莱配送中心 中心、运输配送中心和 惠普尔商务中心 (3) | | 加州旧金山 | | 1,377,000 | | | 06/01/2022 | | 309,404 | |
经营性物业收购总额 | | | | 1,706,000 | | | | | 359,130 | |
| | | | | | | | |
收购增值物业 (4) | | | | | | | | |
柏树保留区1和2 | | 德克萨斯州休斯顿 | | 516,000 | | | 03/28/2022 | | 54,462 | |
西风配送中心 | | 加州旧金山 | | 82,000 | | | 04/08/2022 | | 29,017 | |
梅萨门户商务中心 | | 菲尼克斯,AZ | | 147,000 | | | 04/15/2022 | | 18,315 | |
增值型物业收购总额 | | | | 745,000 | | | | | 101,794 | |
| | | | | | | | |
收购的总资产 | | | | 2,451,000 | | | | | $ | 460,924 | |
(1)成本是根据FASB ASC 805、业务组合和E显示收购价格、结算成本和资本化收购成本的总和。
(2)经营性物业被定义为公司经营组合中的稳定房地产(土地包括建筑物和改善);包括在综合资产负债表上的房地产。
(3)该公司收购了这些运营物业以及二同样位于加利福尼亚州萨克拉门托和加利福尼亚州旧金山的地块,与2022年6月收购Tulloch公司有关。位于加利福尼亚州萨克拉门托和加利福尼亚州旧金山的物业的规模和成本分别在汇总的基础上列出。作为此次收购的对价,该公司假设了一美元60,000,000贷款并已发放1,868,809公司普通股的股份。收购日期所假设贷款的公允价值为#美元。60,000,000,收购日普通股的公允价值(以收购日的收盘价为基础)为$303,756,000.
(4)增值属性被定义为获得但不稳定的属性,或者可以转换为更高和更好的用途的属性。符合下列两个条件之一的物业被视为增值物业:(1)少于75截至收购日的占有率(或根据近期租赁登记,在购置日起一年内的占有率将低于75%),或(2)20收购成本的%或更高将用于重新开发该物业。
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合并财务报表附注(未经审计)
下表汇总于截至2022年6月30日止六个月内收购的上表所指收购的收购资产及承担负债的总对价分配情况。
| | | | | | | | |
2022年收购的资产和承担的负债 | | 成本 |
| | (单位:千) |
土地 | | $ | 126,067 | |
建筑和建筑改进 | | 315,996 | |
租户和其他方面的改进 | | 11,502 | |
| | |
购入的房地产总面积 | | 453,565 | |
就地租赁无形资产(1) | | 11,418 | |
| | |
低于市价租赁的无形资产(2) | | (4,059) | |
| | |
收购的总资产,扣除承担的负债 | | $ | 460,924 | |
(1)本地租赁无形资产及高于市值租赁无形资产分别计入综合资产负债表内的其他资产。该等成本于收购时已存在的相关租约的剩余年期内摊销。
(2)低于市价租赁的无形资产计入综合资产负债表的其他负债。该等成本于收购时已存在的相关租约的剩余年期内摊销。
于截至二零二二年六月三十日止六个月内收购之物业之租约于收购时之加权平均剩余租约期约为3.7好几年了。
此外,在截至2022年6月30日的六个月内,该公司收购了177.5迈阿密、休斯顿、凤凰城、旧金山、萨克拉门托和亚特兰大的几英亩开发用地54,751,000。在旧金山和萨克拉门托的土地收购是与公司于2022年6月收购Tulloch Corporation有关。
2021年,东方集团收购了以下资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年购入的房地产 | | 位置 | | 大小 | | 日期 后天 | | 成本(1) |
| | | | (平方英尺) | | | | (单位:千) |
已获得的运营属性(2) | | | | | | | | |
南方公园配送中心2 | | 菲尼克斯,AZ | | 79,000 | | | 06/10/2021 | | $ | 9,177 | |
DFW全球物流中心 | | 德克萨斯州达拉斯 | | 611,000 | | | 08/26/2021 | | 89,829 | |
进步中心3 | | 佐治亚州亚特兰大 | | 50,000 | | | 09/23/2021 | | 5,000 | |
德克萨斯大道 | | 德克萨斯州奥斯汀 | | 20,000 | | | 10/15/2021 | | 4,143 | |
经营性物业收购总额 | | | | 760,000 | | | | | 108,149 | |
| | | | | | | | |
收购增值物业(3) | | | | | | | | |
接入点1 | | 南卡罗来纳州格林维尔 | | 156,000 | | | 01/15/2021 | | 10,501 | |
北点200 | | 佐治亚州亚特兰大 | | 79,000 | | | 01/21/2021 | | 6,516 | |
接入点2 | | 南卡罗来纳州格林维尔 | | 159,000 | | | 05/19/2021 | | 10,743 | |
切诺基75号商务中心2 | | 佐治亚州亚特兰大 | | 105,000 | | | 06/17/2021 | | 8,837 | |
西门子Viva配送中心3-6 | | 加利福尼亚州圣地亚哥 | | 547,000 | | | 12/01/2021 | | 134,479 | |
增值型物业收购总额 | | | | 1,046,000 | | | | | 171,076 | |
| | | | | | | | |
收购的总资产 | | | | 1,806,000 | | | | | $ | 279,225 | |
(1)表示收购价格、结算成本和资本化收购成本的总和。
(2)经营性物业被定义为公司经营组合中的稳定房地产(土地包括建筑物和改善);包括在综合资产负债表上的房地产。
(3)增值属性被定义为获得但不稳定的属性,或者可以转换为更高和更好的用途的属性。符合下列两个条件之一的物业被视为增值物业:(1)少于75截至收购日的占有率(或根据近期租赁登记,在购置日起一年内的占有率将低于75%),或(2)20收购成本的%或更高将用于重新开发该物业。
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合并财务报表附注(未经审计)
下表汇总了在截至2021年12月31日的年度内收购的与上表所述收购相关的收购资产和承担负债的总对价分配情况。
| | | | | | | | |
2021年收购的资产和承担的负债 | | 成本 |
| | (单位:千) |
土地 | | $ | 42,554 | |
建筑和建筑改进 | | 225,645 | |
租户和其他方面的改进 | | 4,907 | |
使用权资产--土地租赁(经营) | | 12,708 | |
购入的房地产总面积 | | 285,814 | |
就地租赁无形资产(1) | | 9,949 | |
高于市场租赁的无形资产(1) | | 6 | |
低于市价租赁的无形资产(2) | | (3,836) | |
经营租赁负债--地面租赁(3) | | (12,708) | |
收购的总资产,扣除承担的负债 | | $ | 279,225 | |
(1)本地租赁无形资产及高于市值租赁无形资产分别计入综合资产负债表内的其他资产。该等成本于收购时已存在的相关租约的剩余年期内摊销。
(2)低于市价租赁的无形资产计入综合资产负债表的其他负债。该等成本于收购时已存在的相关租约的剩余年期内摊销。
(3)经营租赁负债-土地租赁计入综合资产负债表中的其他负债。
于截至二零二一年十二月三十一日止年度内收购之物业之租赁于收购时之加权平均剩余租约期约为2.9好几年了。
同样在2021年,该公司收购了365.8奥斯汀、休斯顿、夏洛特、格林维尔和亚特兰大的几英亩开发用地41,065,000.
本公司定期审核商誉的可回收性(至少每年一次)和其他无形资产的可回收性(每季度),以确定可能出现的减值。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间,不存在商誉或其他无形资产的减值。
(8)已出售和持有待售的房地产
当房地产符合ASC 360规定的标准时,本公司将其视为持有待售,房地产、厂房和设备,包括当物业很可能在一年内出售的时候。持有待售房地产按账面价值或公允价值减去预计销售成本中较低者报告,在持有待售期间不计折旧。截至2022年6月30日,该公司没有将任何物业归类为持有待售物业。截至2021年12月31日,公司拥有一在2021年12月31日综合资产负债表上被归类为持有待售的经营性财产。房产已售出,在截至2022年3月31日的三个月里,销售收入录得收益。
根据ASC 360和ASC 205,财务报表的列报若出售某一实体或一组非持续经营实体的某一组件或该组组件代表一项战略转变,而当该组件或组件组符合分类为待出售的标准时,或当该组件或组件组以出售或非出售方式处置时,出售该组件或该组组件会对该实体的营运及财务业绩产生重大影响,则本公司将报告出售该组件或该组组件的情况。此外,该公司还将提供关于非持续业务和出售不符合终止业务资格的实体的个别重要组成部分的额外披露。EastGroup对已售出的物业进行分析,以确定销售是否有资格提交终止运营报告。
本公司于截至2022年6月30日止六个月内售出营运物业,如下表所示。已售出物业的经营业绩及销售损益在持续经营综合收益表及全面收益表中列报。销售的收益和损失包括在房地产投资销售收益。本公司不认为2022年的销售是对一个实体的一个组成部分或一个实体的一组组成部分的处置,这代表了对实体的运营和财务业绩产生(或将会产生)重大影响的战略转变。
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合并财务报表附注(未经审计)
一份关于房地产投资销售收益截至2022年6月30日的6个月和截至2021年12月31日的年度如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
售出的房地产 | | 位置 | | 大小 | | 销售日期 | | 销售净价 | | 基础 | | 确认收益 |
| | | | (单位:平方英尺) | | | | (单位:千) |
2022 | | | | | | | | | | | | |
麦德龙商业园 | | 菲尼克斯,AZ | | 189,000 | | 01/06/2022 | | $ | 32,851 | | | 5,880 | | | 26,971 | |
柏树溪商业园(1) | | 佛罗里达州劳德代尔堡 | | 56,000 | | 03/31/2022 | | 5,282 | | | 1,901 | | | 3,381 | |
世界休斯顿15东 | | 德克萨斯州休斯顿 | | 42,000 | | 05/11/2022 | | 12,873 | | | 2,226 | | | 10,647 | |
2022年合计 | | | | 287,000 | | | | | $ | 51,006 | | | 10,007 | | | 40,999 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | |
Jetport商业园 | | 佛罗里达州坦帕市 | | 284,000 | | 11/09/2021 | | $ | 44,260 | | | 5,401 | | | 38,859 | |
(1)柏树溪商业园以土地租约形式提供。在出售财产的同时,公司全额摊销了相关的使用权资产和负债#美元。1,745,000.
在截至2021年6月30日的六个月内,该公司没有任何销售。
(9)其他资产
公司的业绩摘要其他资产以下是:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
租赁成本(主要是佣金) | $ | 130,445 | | | 116,772 | |
Accumulated amortization of leasing costs | (45,555) | | | (42,193) | |
租赁成本(主要是佣金),累计摊销后的净额 | 84,890 | | | 74,579 | |
| | | |
Acquired in-place lease intangibles | 39,992 | | | 31,561 | |
已取得的就地租赁无形资产的累计摊销 | (14,714) | | | (13,038) | |
收购的原地租赁无形资产,扣除累计摊销后的净额 | 25,278 | | | 18,523 | |
| | | |
Acquired above market lease intangibles | 840 | | | 885 | |
收购的高于市价租赁无形资产的累计摊销 | (532) | | | (508) | |
收购的高于市场租赁的无形资产,扣除累计摊销后的净额 | 308 | | | 377 | |
| | | |
直线应收租金 | 55,648 | | | 51,970 | |
应收账款 | 4,206 | | | 7,133 | |
| | | |
利率互换资产 | 24,912 | | | 2,237 | |
使用权资产--办公室租赁(营运) | 2,140 | | | 1,984 | |
待完成收购的托管保证金 | 4,450 | | | 3,050 | |
预付保险 | 5,930 | | | 7,793 | |
Goodwill | 990 | | | 990 | |
应收租户改善费用报销 | 566 | | | 7,680 | |
Prepaid expenses and other assets | 8,748 | | | 5,904 | |
总计其他资产 | $ | 218,066 | | | 182,220 | |
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(10) 债务
该公司的债务详列如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
无担保银行信贷工具-可变利率,账面金额 | $ | 206,419 | | | 209,210 | |
| | | |
未摊销债务发行成本 | (1,846) | | | (2,144) | |
无担保银行信贷安排,扣除债务发行成本 | 204,573 | | | 207,066 | |
| | | |
无担保债务--固定利率,账面金额(1) | 1,420,000 | | | 1,245,000 | |
未摊销债务发行成本 | (3,124) | | | (2,430) | |
无担保债务,扣除债务发行成本 | 1,416,876 | | | 1,242,570 | |
| | | |
担保债务--固定利率,账面金额(1) | 2,099 | | | 2,156 | |
未摊销债务发行成本 | (12) | | | (14) | |
有担保债务,扣除债务发行成本 | 2,087 | | | 2,142 | |
| | | |
债务总额,扣除债务发行成本 | $ | 1,623,536 | | | 1,451,778 | |
(1)由于利率互换,这些贷款有固定利率或实际上固定的利率。
截至2021年6月29日,EastGroup拥有350百万美元和美元45百万无担保银行信贷融资,保证金高于伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)100基点,融资费20基点和到期日July 30, 2022。本公司于2021年6月29日对这些信贷安排进行了修订和重述,将其能力分别扩大到4.25亿美元和5000万美元,详情如下。
这一美元425百万无担保银行信贷安排与一组九银行,到期日为July 30, 2025。信贷安排包含以下选项两次延期六个月(在公司的选举中)和一美元325百万架手风琴(经各方同意)。每批利率按月重置,截至2022年6月30日,利率为LIBOR加77.5基点,年费为15基点。截至2022年6月30日,该公司拥有170,000,000这一无担保银行信贷工具的浮动利率借款的加权平均利率为2.058%.
该公司的美元50百万无担保银行信贷工具的到期日为July 30, 2025,或银行指定的较后日期;本公司亦有两次延期六个月如果4.25亿美元设施中的延期选项被行使,则可用。利率按日重置,截至2022年6月30日,利率为LIBOR加77.5基点,年费为15基点。截至2022年6月30日,利率为2.562%,余额为$36,419,000.
对于这两项贷款,保证金和贷款费用可能会随着公司信用评级的变化而变化。虽然该公司目前的信用评级为Baa2,鉴于公司主要信贷指标的实力,信贷安排的初始定价基于BBB+/Baa1信用评级级别。只要适用协议中定义的公司综合杠杆率保持在低于32.5%。这些设施还包括与可持续性挂钩的定价部分,根据该部分,适用的利差将减少一如果公司达到某些可持续发展的业绩目标,则为基点。
2022年1月,该公司和一批贷款人同意私募美元的条款。150百万优先无担保票据,固定利率为3.03%和a10-一年任期。这些票据于2022年4月20日发行并出售,只需支付利息。这些票据将不会也没有根据修订后的1933年证券法进行注册,如果没有注册或适用的豁免注册要求,也不能在美国发行或销售。
2022年2月,东方集团偿还了一美元75上百万笔到期的无担保定期贷款,利率实际上固定在3.03%.
2022年3月,该公司完成了一笔100百万优先无担保定期贷款6.5-按年限和纯利息付款,按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加适用保证金的年利率计息
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(1.30%截至2022年6月30日),基于公司的优先无担保长期债务评级。本公司亦订立利率互换协议,将贷款的SOFR利率部分转换为贷款整段期间的固定利率,提供总实际固定利率3.06%.
同样在2022年3月,该公司完成了一美元的再融资。100百万优先无担保定期贷款五年剩下的。经修订的定期贷款只提供利息,目前的利率为SOFR加85基点,基于公司目前的信用评级和综合杠杆率,这是一个60与原来的定期贷款相比,信用利差降低了一个基点。本公司有一项利率互换协议,将贷款的SOFR利率部分在整个贷款期限内转换为固定利率,提供有效的总固定利率1.80%.
2022年6月,该公司承担了一笔美元60与收购Tulloch Corporation有关的100万美元贷款,Tulloch Corporation是一个工业房地产投资组合的所有者,包括14操作属性和二地块,在2022年6月期间立即得到偿还,没有罚款。
同样在2022年6月,该公司与一家银行达成了一项$75100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元优先无担保定期贷款,按SOFR的年利率加上基于公司优先无担保长期债务评级和综合杠杆比率的适用保证金计息。这笔贷款预计将于2022年第三季度完成,并将五-一年任期。本公司亦订立利率互换协议,将贷款的SOFR利率部分在整个贷款期限内转换为固定利率,提供总有效固定利率为4.00%.
长期债务的预定本金支付,包括无担保债务,扣除债务发行成本和有担保债务,扣除债务发行成本(不包括无担保银行信贷安排,扣除债务发行成本),截至2022年6月30日,情况如下:
| | | | | | | | |
截至12月31日止的年度, | | (单位:千) |
2022年--今年剩余时间 | | $ | 58 | |
2023 | | 115,119 | |
2024 | | 120,122 | |
2025 | | 145,128 | |
2026 | | 141,672 | |
2027年及以后 | | 900,000 | |
总计 | | $ | 1,422,099 | |
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(11) 应付账款和应计费用
公司的业绩摘要应付账款和应计费用以下是:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
Property taxes payable | $ | 35,603 | | | 4,494 | |
Development costs payable | 27,699 | | | 17,529 | |
应付预留费 | 16,468 | | | 10,576 | |
房地产改善和应付资本化租赁成本 | 7,630 | | | 5,798 | |
Interest payable | 7,619 | | | 6,547 | |
Dividends payable | 49,064 | | | 46,864 | |
图书透支(1) | 3,035 | | | 4,845 | |
Other payables and accrued expenses | 9,090 | | | 13,107 | |
总计应付账款和应计费用 | $ | 156,208 | | | 109,760 | |
(1)指在期末前开立但尚未结清银行的支票;因此,银行尚未向本公司预付现金。当支票通过银行时,它们将通过公司的流动现金信用额度提供资金,该信用额度包括在公司的无担保银行信贷安排中。
(12) 其他负债
公司的业绩摘要其他负债以下是: | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
Security deposits | $ | 33,220 | | | 28,343 | |
Prepaid rent and other deferred income | 15,902 | | | 16,401 | |
经营租赁负债--地面租赁 | 20,509 | | | 22,898 | |
经营租赁负债--办公室租赁 | 2,190 | | | 2,032 | |
| | | |
以市价租赁方式收购的无形资产 | 11,043 | | | 8,124 | |
低于市价租赁无形资产的累计摊销 | (2,988) | | | (2,707) | |
低于市场租赁的无形资产,累计摊销后的净额 | 8,055 | | | 5,417 | |
| | | |
利率互换负债 | 941 | | | 935 | |
租户装修费用负债 | 1,566 | | | 2,796 | |
Other liabilities | 3,516 | | | 3,516 | |
总计其他负债 | $ | 85,899 | | | 82,338 | |
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(13) 综合收益
综合收入总额由净收益加上来自非所有者来源的所有其他权益变动组成,并在综合收益和全面收益表中列报。的组件累计其他综合收益(亏损)在本公司的综合权益变动表中列示,并概述如下。有关本公司利率掉期的资料,请参阅附注14。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
累计其他综合收益(亏损): | | | |
期初余额 | $ | 17,130 | | | (2,538) | | | 1,302 | | | (10,752) | |
其他综合收益(亏损)--利率互换 | 6,841 | | | (1,263) | | | 22,669 | | | 6,951 | |
期末余额 | $ | 23,971 | | | (3,801) | | | 23,971 | | | (3,801) | |
(14) 衍生工具和套期保值活动
本公司因其业务运作及经济状况而面临若干风险。本公司主要通过管理其核心业务活动来管理其对各种业务和运营风险的敞口。本公司管理经济风险,包括利率、流动资金和信贷风险,主要是通过管理其债务融资的金额、来源和期限,以及在有限程度上管理衍生工具的使用。
具体地说,本公司已订立衍生工具,以管理因业务活动而产生的风险,而该等业务活动会导致支付未来已知及不确定的现金金额,其价值由利率决定。本公司的衍生工具,如下所述,用于管理本公司已知或预期现金支付的金额、时间和持续时间方面的差异,主要与本公司的某些借款有关。
本公司使用利率衍生工具的目标是通过利率互换将浮动利率转换为固定利率。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从交易对手那里收取可变利率金额,以换取公司在协议有效期内支付固定利率,而不交换相关名义金额。
截至2022年6月30日,公司拥有六未偿还利率掉期,所有这些都用于对冲与无担保贷款相关的可变现金流。本公司的所有利率互换将相关贷款的LIBOR或SOFR利率成分转换为有效的固定利率,本公司得出结论,每种对冲关系都非常有效。
指定及合资格作为现金流量对冲的衍生工具的公允价值变动记于其他全面收益(亏损)并随后通过以下方式重新分类为收益利息支出由于在对冲的预测交易影响收益期间对公司的可变利率债务支付或收到利息。该公司估计,额外的$7,416,000将从其他全面收益(亏损)作为减少到利息支出在接下来的12个月里。
公司对场外交易(“OTC”)衍生品的估值方法是根据隔夜指数掉期(“OIS”)利率对现金流进行贴现。无抵押或部分有抵押的交易按OIS利率贴现,但包括对融资成本(即LIBOR-OIS基数调整以近似无抵押资金成本)和信用风险的适当经济调整。该公司使用中端市场价格计算其衍生产品估值。
2017年7月,英国金融市场行为监管局宣布,打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。2021年3月,伦敦银行间同业拆借利率的管理人-洲际交易所基准管理局宣布,打算在2021年后停止公布某些LIBOR设置,同时继续公布隔夜和1个月、3个月、6个月和12个月美元LIBOR利率,直至2023年6月30日。虽然这一声明将过渡期延长至2023年6月,但美国联邦储备委员会和其他监管机构同时发布了指导意见,鼓励银行和其他金融市场参与者在可行的情况下尽快停止签订以美元LIBOR为参考利率的新合同,但无论如何不迟于2021年12月31日。在美国,由联邦储备委员会和纽约联邦储备银行召集的替代参考利率委员会建议
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SOFR加上建议的利差调整,作为其首选的美元-伦敦银行间同业拆借利率的替代方案。LIBOR与SOFR有显著差异,例如LIBOR是无抵押贷款利率,SOFR是有担保利率,SOFR是隔夜利率,而LIBOR反映的是不同期限的定期利率。
我们预计,2023年6月30日之后,所有与我们相关的LIBOR设置将停止发布或不再具有代表性。因此,我们基于伦敦银行间同业拆借利率的任何超过该日期的借款都需要转换为置换利率。在将合同过渡到SOFR或任何其他替代可变利率时可能会出现某些风险,包括可能发生的任何由此产生的价值转移。与伦敦银行同业拆借利率挂钩的贷款、证券或衍生品工具的价值也可能受到影响。于截至2022年6月30日止六个月内,本公司订立新定期贷款及二索引到SOFR的互换协议。此外,在截至2022年6月30日的六个月内,EastGroup对一笔将指数从LIBOR修改为SOFR的现有定期贷款进行了再融资,并同时将相关掉期修改为参考SOFR而不是LIBOR。本公司的无抵押银行信贷安排及三其优先无担保定期贷款和利率掉期合约均以伦敦银行同业拆息为指标,并包括替换利率的拨备,我们相信该利率将实质上等同于替换前基于LIBOR的所有利率。因此,管理层认为这一过渡不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。本公司正持续监察及评估相关风险,包括贷款利息及衍生工具的收付金额。这些风险与将合同过渡到新的替代费率有关,包括可能发生的任何由此产生的价值转移。如果LIBOR受到限制或终止,与LIBOR挂钩的贷款或衍生工具的价值也可能受到影响,因为利率可能会受到不利影响。虽然我们预计在2023年6月30日之前,LIBOR将基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能会变得不可用。例如,如果有足够多的银行拒绝向伦敦银行间同业拆借利率管理人提交申请,就可能导致这种情况。在这种情况下,与向替代参考汇率过渡相关的风险将加速并放大。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。ASU 2020-04载有影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。ASU 2020-04中的指导意见是可选的,可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐步选出。该公司选择对未来以伦敦银行同业拆放利率为基准的现金流采用与概率和有效性评估相关的对冲会计手段,以假定未来对冲交易所依据的指数与相应衍生工具的指数相匹配。这些权宜之计的应用保持了衍生品的列报与过去的列报一致。本公司继续评估该指引的影响,并可能在市场出现更多变化时适用其他选择。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,该公司拥有以下未偿还利率衍生品,被指定为利率风险的现金流对冲:
| | | | | | | | | | | | | | |
利率衍生品 | | 截至2022年6月30日的名义金额 | | 截至2021年12月31日的名义金额 |
| | (单位:千) |
利率互换 | | — | | $75,000 |
利率互换 | | $65,000 | | $65,000 |
利率互换 | | $100,000 | | $100,000 |
利率互换 | | $100,000 | | $100,000 |
利率互换 | | $50,000 | | $50,000 |
利率互换 | | $100,000 | | — |
利率互换 | | $75,000 | | — |
下表显示了截至2022年6月30日和2021年12月31日,本公司衍生金融工具的公允价值及其在综合资产负债表中的分类。有关本公司利率掉期的公允价值的其他资料,请参阅附注17。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 截至2022年6月30日 | | 衍生品 截至2021年12月31日 |
| 资产负债表位置 | | 公允价值 | | 资产负债表位置 | | 公允价值 |
| (单位:千) |
指定为现金流对冲的衍生品: | | | | | | | |
利率互换资产 | 其他资产 | | $ | 24,912 | | | 其他资产 | | $ | 2,237 | |
利率互换负债 | 其他负债 | | 941 | | | 其他负债 | | 935 | |
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)
下表列出了公司衍生金融工具对截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的综合收益表和全面收益表的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
现金流对冲关系中的衍生品 | | | | | | | |
利率互换: | | | | | | | |
年确认的收入(亏损)金额其他全面收益(亏损)关于衍生品 | $ | 6,403 | | | (2,395) | | | 21,355 | | | 4,768 | |
重新分类的损失金额累计其他综合收益(亏损)vt.进入,进入利息支出 | 438 | | | 1,132 | | | 1,314 | | | 2,183 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
有关公司的其他信息,请参阅附注13累计其他综合收益(亏损)因其利率互换而产生。
根据利率对冲协议的条款,如果交易对手不履行义务,衍生金融协议使本公司面临信用风险。本公司相信,通过与本公司认为值得信赖的金融机构进行交易,可将信用风险降至最低。
本公司与其衍生产品交易对手订有一项协议,其中载有一项条款,规定如本公司拖欠任何债务,包括贷款人未加速偿还债务的违约,本公司可被宣布拖欠其衍生债务。如果该公司违反了这些规定中的任何一项,它将被要求以终止价值#美元来清偿协议规定的义务。24,268,000 as of June 30, 2022.
(15) 每股收益
本公司采用ASC 260,每股收益,它要求公司公布基本和稀释后每股收益(EPS)。基本每股收益是指报告期内每股已发行普通股的应占额。公司的基本每股收益是通过除以EastGroup Properties,Inc.普通股股东的净收入以已发行普通股的加权平均数计算。已发行普通股的加权平均数不包括任何可能稀释的证券或任何未归属的普通股限制性股票。这些未归属的限制性股票虽然被归类为已发行和已发行的,但在限制失效之前被认为是可以没收的,在股份归属之前不会被计入基本每股收益。
稀释每股收益指报告期内每股已发行普通股应占的收益金额,以及假设报告期内所有稀释性潜在已发行普通股发行普通股应占每股已发行普通股的收益金额。公司通过除法计算稀释后每股收益EastGroup Properties,Inc.普通股股东的净收入除以已发行普通股的加权平均数加上未既得限制性股票的稀释效应。非既得性限制性股票的稀释效应是用库存股方法确定的。
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)
基本每股收益计算和稀释每股收益计算中分子和分母的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
EastGroup Property,Inc.应占净收益的基本每股收益计算。普通股股东 | | | | | | | |
分子-普通股股东应占净收益 | $ | 46,139 | | | 27,558 | | | 109,719 | | | 54,897 | |
分母加权平均流通股 | 42,211 | | | 40,068 | | | 41,729 | | | 39,871 | |
EastGroup Property,Inc.应占净收益的稀释每股收益计算。普通股股东 | | | | | | | |
分子-普通股股东应占净收益 | $ | 46,139 | | | 27,558 | | | 109,719 | | | 54,897 | |
分母: | | | | | | | |
加权平均流通股 | 42,211 | | | 40,068 | | | 41,729 | | | 39,871 | |
未归属限制性股票 | 105 | | | 97 | | | 109 | | | 94 | |
加权平均稀释后已发行股份 | 42,316 | | | 40,165 | | | 41,838 | | | 39,965 | |
(16) 基于股票的薪酬
EastGroup适用ASC 718的规定,薪酬-股票薪酬,以说明其基于股票的薪酬计划。美国会计准则第718条要求在财务报表中确认与以股份为基础的支付交易有关的补偿成本,并按已发行的权益或负债工具的公允价值计量该成本。以市场为基础的奖励和只需要服务的奖励的费用是在必要的服务期内按直线计算的。基于业绩的奖励的费用是使用分级归属归属方法确定的,该方法在必要的服务期限内以直线方式将奖励的每个单独归属部分确认为单独的奖励。与直线法相比,这种方法加快了奖励的支出。对于有绩效条件的奖励,当绩效条件被认为可能实现时,确认薪酬支出。
基于服务和绩效奖励的总补偿费用是基于授予日股票的公平市场价值。已授予并受未来市场条件(股东总回报)制约的奖励的授予日期公允价值是使用为特别适应奖励的独特特征而开发的蒙特卡洛模拟定价模型来确定的。
在奖励不再受或有事项影响的限制期内,公司收取股息并持有股票证书;但员工可以投票表决股票。股票和股息在授予员工时交付给员工。没收奖励是在发生时予以确认的。
公司董事会薪酬委员会(“委员会”)批准公司高管的长期和年度股权薪酬奖励。委员会决定,公司限制性股票计划的归属期限各不相同。向执行干事发放限制性股票,条件是必须继续任职,并满足委员会确定的某些年度业绩目标和多年市场条件。
长期薪酬奖励包括基于公司即将到来的年度股东总回报的组成部分三-年限和雇员截至归属日期的连续服务年限。股东总回报部分将接受亮线测试,将公司的总股东回报与NAREIT股票指数和NAREIT工业指数的成员公司进行比较。公司开始根据奖励的授予日期确认这些奖励的费用,奖励的公允价值是使用专门为适应奖励的独特特征而开发的模拟定价模型来确定的。这些基于市场的奖励是在必要的服务期内按直线计算的(75在三年绩效期末获得%的奖励,并且25%授予下一年)。只限于连续受雇的长期酬金按所需服务期间按直线计算(25%归属于以下各项四年).
年度股权薪酬奖励包括基于某些公司年度业绩衡量标准和来年个人年度业绩目标的组成部分。2022年的某些公司业绩衡量标准是:(I)
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)
每股营运资金(“FFO”),(Ii)现金相同物业净营业收入变动,(Iii)债务与EBITDARE比率,及(Iv)固定费用覆盖范围。公司开始确认在授予日根据这些奖励可以赚取的股份的估计费用;费用在业绩期间调整为估计业绩水平,并在奖励确定后调整为实际业绩水平。股份使用分级归属归属方法进行支出,该方法在必要的服务期内以直线方式将奖励的每个单独归属部分确认为单独奖励(34末尾的%个背心一-年度业绩期间和33%归属于以下各项两年)。根据个人年度业绩目标发行的任何股票,由委员会在业绩期满后酌情决定。本公司于授出日开始确认股份的开支,并将于余下的服务期间按直线原则(34末尾的%个背心一-年度业绩期间和33%归属于以下各项两年).
本公司的非执行董事及非执行董事亦获授予股权薪酬,他们须遵守只限服务的条件,并按所需服务期按直线计算开支。总补偿费用以授予日股票的公允市值为基础。
委员会通过了一项股权奖励退休政策(“退休政策”),允许符合退休资格的员工(定义为符合一定年龄和服务年限要求的员工)加速转归未归属股份。为了有资格获得退休后的加速归属,符合资格的员工必须根据退休政策提供所需的通知,并必须从公司退休。公司调整了基于股票的薪酬支出,以加快对符合退休条件的员工的支出确认。
员工的股票薪酬成本为$2,989,000及$5,550,000截至2022年6月30日的三个月和六个月,其中美元645,000及$1,336,000已资本化为公司开发成本的一部分。截至2021年6月30日的三个月和六个月,员工的股票薪酬成本为$2,189,000及$4,333,000,其中$479,000及$1,029,000已资本化为公司开发成本的一部分。
董事的股票薪酬支出为$73,000及$106,000截至2022年6月30日的三个月和六个月,以及美元704,000及$707,0002021年同期。
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)
以下是授予、没收和交付(归属)参与者的限制性股票总数的摘要,以及相关的加权平均授予日期公允价值股价。在截至2022年6月30日的六个月内归属的股份中,公司扣留了34,251股票以履行适用股权计划允许的那些选择此选项的参与者的纳税义务。于授出日期,于截至2022年6月30日止六个月内已授出股份的公平价值为$9,560,000。于归属日期,于截至2022年6月30日止六个月内归属的股份的总公平价值为$17,124,000.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
颁奖活动: | 截至三个月 June 30, 2022 | | Six Months Ended June 30, 2022 |
| 股票 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 股票 | | 加权平均授予日期公允价值 |
期初未归属 | 85,767 | | | $ | 129.68 | | | 106,212 | | | $ | 116.38 | |
授与(1) (2) | 16,793 | | | 151.68 | | | 76,913 | | | 124.30 | |
被没收 | — | | | — | | | — | | | — | |
既得 | — | | | — | | | (80,565) | | | 102.42 | |
期末未归属 | 102,560 | | | $ | 133.28 | | | 102,560 | | | $ | 133.28 | |
(1) 包括已满足业绩条件并已确定股份数量的前几年授予的股份。
(2) 不包括在2020年和2021年确定的长期业绩目标以及2022年确定的年度和长期业绩目标实现的情况下可能赚取的限制性股票。根据目标在开放业绩期末的实际实现程度,赚取的股份数量可能从零至105,485.
(17) 金融工具的公允价值
ASC 820, 公允价值计量,公允价值定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。ASC 820还为使用公允价值计量金融资产和负债提供了指导。公允价值计量须披露公允价值体系内的水平,包括相同资产或负债在活跃市场的报价(第1级)、活跃市场中同类工具的报价或非活跃市场中相同或类似工具的报价(第2级),以及市场上不易察觉的重大估值假设(第3级)。
下表按ASC 820列示本公司金融工具的账面金额及估计公允价值 2022年6月30日和2021年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 账面金额(1) | | 公允价值 | | 账面金额(1) | | 公允价值 |
| (单位:千) |
金融资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 5,555 | | | 5,555 | | | 4,393 | | | 4,393 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Interest rate swap assets | 24,912 | | | 24,912 | | | 2,237 | | | 2,237 | |
财务负债: | | | | | | | |
无担保银行信贷安排--浮动利率(2) | 206,419 | | | 203,888 | | | 209,210 | | | 209,202 | |
| | | | | | | |
无担保债务(2) | 1,420,000 | | | 1,333,855 | | | 1,245,000 | | | 1,267,702 | |
有担保债务(2) | 2,099 | | | 2,040 | | | 2,156 | | | 2,269 | |
Interest rate swap liabilities | 941 | | | 941 | | | 935 | | | 935 | |
(1) 除以下附注所述者外,表内所示账面值均列于综合资产负债表所示项目下。
(2)表中列示的账面金额和公允价值不包括债务发行成本(更多信息见附注10)。
使用以下方法和假设估计每类金融工具的公允价值:
现金和现金等价物:由于该等票据到期日较短,账面金额接近公允价值。
利率互换资产(包括在综合资产负债表的其他资产内):这些工具根据使用输入的模型按公允价值记录,例如利率收益率曲线、LIBOR和SOFR掉期曲线以及OIS曲线,
东方集团地产股份有限公司及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)
基本上在整个合同期限内可观察到(第2级投入)。有关本公司利率掉期的其他资料,请参阅附注14。
无担保银行信贷安排:本公司的无担保银行信贷安排的公允价值是通过按当前市场利率(第2级投入)贴现预期现金流量来估计的,不包括债务发行成本的影响。
无担保债务:本公司无担保债务的公允价值是根据本公司银行家(第2级投入)的建议,按照目前向本公司提供的相同剩余期限债务的利率贴现预期现金流,不包括债务发行成本的影响。
担保债务:本公司有担保债务的公允价值是根据本公司银行家(第2级投入)的建议,按目前向本公司提供的相同剩余期限债务的利率贴现预期现金流,不包括债务发行成本的影响。
利率互换负债(包括在综合资产负债表的其他负债内):该等工具以模型为基础按公允价值记录,所使用的输入资料,例如利率收益率曲线、LIBOR和SOFR掉期曲线及OIS曲线,基本上在整个合约期限内(第2级输入)均可观察到。有关本公司利率掉期的其他资料,请参阅附注14。
(18) 风险和不确定性
整体经济状况会对公司的经营业绩产生重大影响,从而影响公司的财务状况。如果EastGroup的经营业绩因当前的冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行或其他一般经济状况而大幅下降,可能会影响公司向股东进行分配、偿还债务或履行其他财务义务的能力。尽管新冠肺炎在2020年、2021年和2022年前六个月对公司的影响总体上微乎其微,但东方集团仍然无法预测它未来可能对其业务、财务状况、运营业绩和现金流产生的任何影响。
(19) 法律事务
本公司目前并无涉及任何重大诉讼,据其所知,除在正常业务过程中发生的例行诉讼外,本公司或其财产并无受到任何重大诉讼的威胁。
(20) 最近的会计声明
EastGroup评估了FASB最近发布的所有华硕财务报表发布之日,并确定ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响适用于本公司。有关公司对ASU 2020-04年度的评估,请参阅合并财务报表附注14。
(21) 后续事件
2022年6月30日之后,该公司完成了对南卡罗来纳州格林维尔接入点3的收购,价格约为美元21.1百万美元。这是最近建造的299,000平方英尺的建筑目前正处于开发和增值组合的租赁阶段。
同样在2022年6月30日之后,东方集团完成了对二地块。其中一个站点是17.8圣安东尼奥几英亩未开发的土地。这块地块是以大约$收购的4.8百万,并将适应未来的发展三包含大约225,000平方英尺。另一个站点是33.2位于格林维尔的英亩土地,以大约美元的价格收购1.2百万美元。该公司未来计划建造一座建筑,其中包括大约200,000在这个网站上有平方英尺的面积。
2022年7月,该公司与一家银行达成了一项价值1美元的条款50100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元优先无担保定期贷款,按SOFR的年利率加上基于公司优先无担保长期债务评级和综合杠杆比率的适用保证金计息。这笔贷款预计将于2022年第三季度完成,并将2-一年任期。本公司亦订立利率互换协议,将贷款的SOFR利率部分在整个贷款期限内转换为固定利率,提供总有效固定利率为4.09%.
同样在2022年7月,该公司和一批贷款人就私募条款达成一致二总额为$的优先无抵押票据150百万美元。一张面值为$的钞票75百万富翁有一个11--为期一年,固定利率为4.90每半年支付一次利息,利率为%。其他的$75百万钞票上有一张12--为期一年,固定利率为4.95每半年支付一次利息,利率为%。这些票据预计将于2022年10月发行和出售。这些票据将不会也没有根据修订后的1933年证券法进行注册,如果没有注册或适用的豁免注册要求,也不能在美国发行或销售。
第二项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
以下对业务结果和财务状况的讨论和分析应与本季度报告10-Q表中其他部分的合并财务报表及其附注一并阅读。
前瞻性陈述
这份Form 10-Q季度报告包括“前瞻性陈述”(符合联邦证券法、经修订的1933年证券法第27A条(“证券法”)和1934年经修订的“交易法”(“交易法”)第21E条),反映了EastGroup对公司未来业绩、业绩、前景、计划和机会的预期和预测。该公司试图通过使用诸如“可能”、“将”、“寻求”、“期望”、“预期”、“相信”、“目标”、“打算”、“应该”、“估计”、“可能”、“继续”、“假设”、“项目”、“目标”、“计划”或此类词语和类似表达的变体来识别这些前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于公司目前掌握的信息,受许多已知和未知的假设、风险、不确定因素和其他因素的影响,这些假设、风险、不确定性和其他因素可能导致公司的实际结果、业绩、计划或成就与这些前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同。这些因素包括以下讨论的因素。公司打算将所有这类前瞻性陈述纳入《证券法》第27A节和《交易法》第21E节中有关前瞻性陈述的避风港规定,视法律适用情况而定。公司不公开承诺更新或修改任何前瞻性陈述,除非为履行公司在联邦证券法下的义务,无论是由于基本假设或新信息、未来事件或其他方面的变化。
以下是可能导致公司实际结果与公司前瞻性陈述中陈述的结果大不相同的风险、不确定因素和其他因素的一部分,但不是全部(公司在下文中将自己称为“我们”、“我们”或“我们”):
•国际、国家、区域和地方经济状况;
•冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行,包括任何新冠肺炎变种或新冠肺炎疫苗的效力或供应,对我们的业务运作或租户的业务运作(包括及时支付租金的能力)和整体经济造成影响的持续时间和程度;
•供应和交付链中断;
•由于通货膨胀影响了房地产开发成本,建筑成本可能会增加;
•提高利率和以有吸引力的条件筹集股本的能力;
•融资风险,包括我们的经营现金流可能不足以支付所需的本金和利息,以及我们可能无法在到期时对现有债务进行再融资,或以有吸引力的条款或根本不能获得新的融资;
•我们保持信用机构评级的能力;
•我们遵守适用的金融契约的能力;
•公司所处的竞争环境;
•入住率或租赁率的波动;
•租户可能违约(包括破产或资不抵债)或租约不续期,或我们以当前或预期租金出租空间的能力,特别是考虑到现有或潜在租户在未来能够经营实体场所的条件存在重大不确定性;
•法律或政府法规的可能变化以及对这些法律和法规的解释,包括房地产法或房地产投资信托基金(“REIT”)或公司所得税法的变化,以及房地产税率可能的提高;
•我们保持房地产投资信托基金资格的能力;
•收购和开发风险,包括此类收购和开发项目未能按照预测执行;
•火灾、洪水、龙卷风、飓风和地震等自然灾害;
•疫情、疫情或其他突发公共卫生事件,如新冠肺炎的爆发;
•影响我们的政府法规的条款以及对这些法规的解释,包括遵守这些法规的成本、房地产和分区法律的变化以及房地产税率的提高;
•利率互换交易对手方发生违约时的信用风险;
•终止伦敦银行同业拆息(LIBOR);
•保险金额不足或不足的;
•诉讼,包括与起诉或辩护索赔及任何不利后果有关的费用;
•我们吸引和留住关键人才的能力;
•与我们的数据安全系统和流程的故障、不足或中断相关的风险;
•未来恐怖袭击或内乱的后果;以及
•环境责任,包括因对我们目前拥有或以前拥有的物业的污染进行必要的补救而可能产生的成本、罚款或罚款。
所有前瞻性陈述均应根据第一部分第1A项中确定的风险进行阅读。公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的风险因素。此外,本公司目前及持续的REIT资格涉及应用经修订的1986年国内收入守则(“守则”)中高度技术性及复杂的条文,并视乎本公司是否有能力透过实际经营业绩、分配水平及股权多元化来满足守则所施加的各项要求。
概述
EastGroup的目标是成为其市场的领先供应商,为对地理位置敏感的客户(主要是15,000至70,000平方英尺)提供实用、灵活和优质的商业配送空间,从而实现股东价值的最大化。该公司开发、收购和运营分销设施,其中大部分集中在主要阳光地带地区供应有限的子市场的主要交通设施周围。该公司的核心市场在佛罗里达州、德克萨斯州、亚利桑那州、加利福尼亚州和北卡罗来纳州。
到目前为止,新冠肺炎疫情还没有对东方集团的运营、入住率或租金收取产生实质性影响。然而,EastGroup无法预测与疫情相关的经济不确定性的严重程度和持续时间,目前还无法确定地预测疫情对EastGroup的客户和公司业务、未来财务状况和经营业绩的影响。我们已经收到了有限数量的租户的租金减免请求,未来可能还会收到更多的请求。截至2022年6月30日,我们认为这些租金减免请求不会对我们的租金收入产生实质性影响。下面的讨论,包括但不限于关于流动性的讨论,受到新冠肺炎大流行的未来影响以及遏制其传播的相关行动的影响,这些行动仍在继续演变。
EastGroup相信其目前的营运现金流及无抵押银行信贷安排可为本公司的营运提供资金,而本公司亦相信其可按目前可接受的条款发行普通股及/或优先股并取得债务融资。在截至2022年3月31日的三个月内,EastGroup通过其持续的普通股发行计划发行了385,538股普通股,为公司提供了7,420万美元的净收益。于截至2022年6月30日止三个月内,并无根据持续普通股发售计划发行或出售股份。此外,在截至2022年6月30日的六个月内,本公司完成了一笔1亿美元的优先无担保定期贷款,实际固定利率为3.06%,以及私募1.5亿美元的优先无担保票据,固定利率为3.03%。EastGroup的融资和股权发行在流动性与资本资源下面。
该公司的主要收入是租金收入。截至2022年6月30日止六个月内,EastGroup签订了4,968,000平方英尺的新租约及续期租约(占EastGroup总面积49,881,000平方英尺的10.0%)。至于于2022年首六个月签订的新租约及续期租约,平均租金较前相同空间的租约上升35.2%。
截至2022年6月30日止六个月,物业净营业收入(“PNOI”)较2021年同期上升7.6%,当中不包括来自相同物业(定义为于本年度及上一年度报告期截至2021年1月1日至2022年6月30日期间拥有的营运物业)终止租赁所得的收入。
截至2022年6月30日,东方集团的运营组合租赁比例为99.1%,入住率为98.5%,而2021年6月30日的比例分别为98.3%和96.8%。截至2022年7月26日,运营组合的租赁比例为98.9%,入住率为98.1%。截至2022年6月30日,计划于2022年剩余时间到期的租约占运营组合的5.5%,截至2022年7月26日,这一比例降至4.5%。
该公司通过其开发和收购计划创造新的租赁收入来源。该公司通过董事会批准的最高土地持有量以及根据租赁活动调整开发开始日期来降低与开发相关的风险。
在截至2022年6月30日的六个月内,EastGroup以1.018亿美元收购了位于休斯顿、凤凰城和旧金山的三处增值物业,总面积为74.5万平方英尺。东方集团还以5,480万美元收购了迈阿密、休斯顿、凤凰城、旧金山、萨克拉门托和亚特兰大177.5英亩的开发用地。在同一时期,该公司
在7个城市开工建设9个开发项目,总面积147.5万平方英尺。EastGroup还将坦帕、圣地亚哥和格林维尔的五处开发和增值物业(1,517,000平方英尺)从其开发和增值计划转移到房地产,在转让之日的成本为2.401亿美元。截至2022年6月30日,东方集团的开发和增值计划包括位于15个城市的28个项目(4,609,000平方英尺)。截至2022年7月26日,这些开发和增值项目总共租赁了52%,预计总投资为5.576亿美元,其中截至2022年6月30日仍未投资1.647亿美元。
在截至2022年6月30日的六个月里,EastGroup完成了对Tulloch Corporation的收购,Tulloch Corporation是一个工业房地产投资组合的所有者,其中包括位于萨克拉门托和旧金山的14个运营物业,总面积为1,70.6万平方英尺。该投资组合还包括位于萨克拉门托和旧金山的两块地块,总面积为10.5英亩。作为与收购相关的对价,EastGroup承担了一笔本金余额为6000万美元的贷款,公司在2022年6月立即偿还了这笔贷款,没有罚款,并发行了1,868,809股公司普通股。
在截至2022年6月30日的六个月里,EastGroup出售了28.7万平方英尺的运营物业,产生了5240万美元的销售总收入。该公司确认了4,100万美元房地产投资销售收益在截至2022年6月30日的六个月内。
该公司最初通常通过其无担保银行信贷安排为其开发和收购计划提供资金,其总能力于2021年6月增加到4.75亿美元(如中所述流动性与资本资源)。在市场条件允许的情况下,EastGroup发行股票和/或使用固定利率债务,包括通过使用利率互换已被转换为有效固定利率的可变利率债务,以取代短期银行借款。穆迪投资者服务公司将该公司的发行人评级定为Baa2,展望为稳定。证券评级不是购买、出售或持有证券的建议,可能会受到指定评级机构随时修改或撤回的影响。每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。对于未来的债务发行,该公司打算主要发行无担保的固定利率债务,包括通过使用利率互换已被交换到有效固定利率的可变利率债务。该公司还可能在未来进入公共债务市场,作为筹集资金的一种手段。
EastGroup有一个可报告的部门--工业物业,这与公司的内部报告方式、经营结果的衡量和公司资源的分配一致。该公司的首席决策者在决策时使用两种主要的经营业绩衡量标准:(1)普通股股东的经营资金(“FFO”)和(2)财产净营业收入(“PNOI”)。
FFO是根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)制定的标准计算的。NAREIT的指导允许准备人员选择是否将房地产投资信托基金业务附带的房地产资产的销售收益或损失或减值费用排除在FFO的计算之外。EastGroup已选择排除与此类资产相关的活动,这些活动是我们的业务附带的。
FFO是根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算的普通股股东应占净收益(亏损),不包括出售房地产(包括公司业务附带的其他资产)的损益和减值损失,经与房地产相关的折旧和摊销调整后,以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(亏损)。FFO不被视为净收益(根据公认会计原则确定)的替代指标,也不是对公司流动性的衡量,也不是对可用于满足公司现金需求的资金的指标,包括分配能力。公司影响FFO的主要驱动因素是PNOI的变化(如下所述)、利率、公司采用的杠杆量以及一般和行政费用。
PNOI的定义为房地产经营收入较少房地产经营费用(包括基于市场的内部管理费支出)加上公司非全资房地产投资的收入和物业运营费用份额。
EastGroup有时将来自同一物业的PNOI称为“相同PNOI”;该公司也提供相同的PNOI,但不包括来自租赁终止的收入。相同物业被定义为在整个本期和上一年报告期内拥有的运营物业。在本年度和上一年度报告期的经营组合中持有之前,不包括已开发或收购的物业。本年度或上一年度报告期内售出的物业亦不包括在内。在截至2022年6月30日的三个月和六个月内,相同物业包括从2021年1月1日至2022年6月30日整个期间包括在运营组合中的物业。公司提出相同的PNOI和相同的PNOI,不包括租赁终止的收入,作为物业层面的业绩补充衡量标准,用于评估公司在房地产资产投资的业绩及其在同一物业基础上的经营业绩。
FFO和PNOI是用于评估公司在房地产资产投资的业绩及其经营结果的补充行业报告指标。本公司认为,在PNOI和FFO的计算中不包括折旧和摊销提供了物业表现的补充指标,因为房地产价值历来随着市场状况而上升或下降。本公司计算的PNOI和FFO可能无法与其他REITs的类似名称但不同计算的指标相比较。投资者应该意识到,从FFO中排除或重新添加到FFO中的项目是了解和评估公司财务业绩的重要组成部分。这些非GAAP数字不应被视为替代,只应与根据GAAP呈报的公司财务信息一起考虑,并作为其补充。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的净收益与PNOI、相同PNOI和相同PNOI的对账,其中不包括来自租赁终止的收入。
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| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
净收入 | $ | 46,165 | | | 27,578 | | | 109,769 | | | 54,935 | |
房地产投资销售收益 | (10,647) | | | — | | | (40,999) | | | — | |
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利息收入 | (6) | | | (3) | | | (6) | | | (4) | |
其他收入 | (55) | | | (13) | | | (77) | | | (27) | |
间接租赁成本 | 116 | | | 134 | | | 291 | | | 464 | |
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折旧及摊销 | 37,461 | | | 31,349 | | | 73,802 | | | 61,662 | |
公司在未合并投资中的折旧份额 | 31 | | | 34 | | | 62 | | | 68 | |
利息支出 | 8,970 | | | 8,181 | | | 17,080 | | | 16,457 | |
一般和行政费用 | 4,226 | | | 4,486 | | | 8,536 | | | 8,522 | |
| | | | | | | |
合并后合资企业在PNOI中的非控股权益 | (32) | | | (16) | | | (53) | | | (31) | |
物业净营业收入(“PNOI”) | 86,229 | | | 71,730 | | | 168,405 | | | 142,046 | |
2021年和2022年收购的PNOI | (3,142) | | | (36) | | | (5,546) | | | (36) | |
2021年和2022年的PNOI开发和增值物业 | (8,237) | | | (2,008) | | | (15,116) | | | (3,340) | |
2021年和2022年营业财产处置的PNOI | (70) | | | (881) | | | (237) | | | (1,718) | |
其他PNoi | 102 | | | (73) | | | 112 | | | (127) | |
相同的PNoi | 74,882 | | | 68,732 | | | 147,618 | | | 136,825 | |
相同物业的租赁终止手续费净收入 | (864) | | | (18) | | | (1,091) | | | (594) | |
相同的PNOI,不包括租赁终止的收入 | $ | 74,018 | | | 68,714 | | | 146,527 | | | 136,231 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的PNOI计算如下。
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| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
房地产经营收入 | $ | 118,498 | | | 99,562 | | | 231,450 | | | 197,479 | |
房地产经营费用 | (32,546) | | | (28,057) | | | (63,610) | | | (55,877) | |
合并后合资企业在PNOI中的非控股权益 | (32) | | | (16) | | | (53) | | | (31) | |
来自50%拥有的未合并投资的PNOI | 309 | | | 241 | | | 618 | | | 475 | |
物业净营业收入(“PNOI”) | $ | 86,229 | | | 71,730 | | | 168,405 | | | 142,046 | |
房地产经营收入由租金收入、扣除坏账准备、费用偿还传递收入和包括租赁终止费用在内的其他房地产收入组成。房地产经营费用包括财产税、保险、水电费、维修和维护费用、管理费和其他运营成本。一般来说,该公司最重要的运营费用是财产税和保险。租户租赁可以是净租赁,其中总运营费用是可收回的,修改后的毛租约可以是其中部分运营费用
是可收回的,或不收回开支的毛租(毛租只占本公司总租约的一小部分)。物业营运开支的增加可在净租赁下全数收回,并可在经修订毛租下在很大程度上收回。修改后的总租赁通常包括基年金额,超过这些金额的费用增加是可以收回的。本公司的物业营运开支主要是由于占用空间的空置和租赁,限制了可收回的开支数额。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月,EastGroup Properties,Inc.普通股股东应占净收益与普通股股东应占FFO的对账。
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| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位为千,每股数据除外) |
EastGroup Property,Inc.的净收入。普通股股东 | $ | 46,139 | | | 27,558 | | | 109,719 | | | 54,897 | |
折旧及摊销 | 37,461 | | | 31,349 | | | 73,802 | | | 61,662 | |
公司在未合并投资中的折旧份额 | 31 | | | 34 | | | 62 | | | 68 | |
非控股权益的折旧和摊销 | (6) | | | — | | | (9) | | | — | |
房地产投资销售收益 | (10,647) | | | — | | | (40,999) | | | — | |
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普通股股东的营运资金(“FFO”) | $ | 72,978 | | | 58,941 | | | 142,575 | | | 116,627 | |
每股摊薄后普通股股东应占净收益 | $ | 1.09 | | | 0.69 | | | $ | 2.62 | | | 1.37 | |
每股摊薄后普通股股东应占营运资金(“FFO”) | $ | 1.72 | | | 1.47 | | | $ | 3.41 | | | 2.92 | |
稀释后的每股收益和运营资金 | 42,316 | | | 40,165 | | | 41,838 | | | 39,965 | |
在评估公司的收入和费用时,公司分析了以下业绩趋势:
•每股FFO的变化是指与上年同期相比,本期每股FFO的增加或减少。截至2022年6月30日的三个月,FFO为每股1.72美元,而2021年同期为每股1.47美元,增长17.0%。截至2022年6月30日的6个月,FFO为每股3.41美元,而2021年同期为每股2.92美元,增长16.8%。
•截至2022年6月30日的三个月,与2021年同期相比,PNOI增加了14,499,000美元,增幅为20.2%。PNOI从新开发和增值物业中增加了6,229,000美元,从相同的物业运营中增加了6,150,000美元,从2021和2022年的收购中增加了3,106,000美元;PNOI从2021和2022年出售的运营物业中减少了811,000美元。
截至2022年6月30日的6个月,PNOI与2021年同期相比增加了26,359,000美元,增幅为18.6%。PNOI从新开发和增值物业中增加了11,776,000美元,从相同的物业运营中增加了10,793,000美元,从2021和2022年的收购中增加了5,510,000美元;PNOI从2021和2022年出售的运营物业中减少了1,481,000美元。
•相同PNOI的变化代表在整个本年度和上一年报告期(2021年1月1日至2022年6月30日)内拥有的相同运营物业的PNOI增加或减少。与2021年同期相比,相同的PNOI,不包括租赁终止收入,在截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增长7.7%和7.6%。
•相同物业平均入住率是指租赁期限已开始的租赁面积的月末平均百分比,与整个本期间和上一年报告期(2021年1月1日至2022年6月30日)拥有的相同运营物业的可租赁总面积相比。截至2022年6月30日的三个月,同一物业的平均入住率为98.2%,而2021年同期为97.2%。截至2022年6月30日的6个月,同一物业的平均入住率为98.0%,而2021年同期为97.1%。
•入住率是租赁期已经开始的租赁面积占报告所述期间结束时可出租总面积的百分比。截至2022年6月30日,入住率为98.5%。与截至2021年6月30日至2022年3月31日的前四个季度相比,季度末入住率在96.8%至97.9%之间。
•租金变动指新租约及续期租约的租金较同一空间先前租约的租金增加或减少。截至2022年6月30日的三个月,新租约和续签租约的租金增幅(占总面积的4.8%)平均为37.2%。在截至2022年6月30日的6个月内,新租约和续签租约的租金平均上涨了35.2%(占总面积的10.0%)。
•租赁终止费收入包括在房地产经营收入。截至2022年6月30日的三个月和六个月的租赁终止费收入分别为979,000美元和2,373,000美元,而2021年同期分别为18,000美元和594,000美元。
•本公司将无法收回的租金准备金记为减值至房地产经营收入追回无法收回的租金被记录为增加房地产经营收入。截至2022年6月30日止三个月及六个月,本公司分别录得36,000元之无法收回租金准备及70,000元之无法收回租金净额,而2021年同期则分别录得12,000元及90,000元之净收回。我们根据(其中包括)租户付款历史、租户的财务状况、租户经营所处行业的商业状况和趋势以及物业所在地理区域的经济状况等因素,评估个别租约的租金及其他应收账款的应收性。如果对这些因素或其他因素的评估显示不太可能,我们将收取基本上所有的租金,我们确认对租金收入进行了调整。如果我们对收取概率的判断或估计发生变化,我们可能会在得出这样的结论期间调整或记录额外的租金收入。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,公司按照其正常程序记录了无法收回的租金准备金。
关键会计政策和估算
本公司管理层认为以下会计政策和估计对本公司报告的业务至关重要。
房地产的收购和开发
财务会计准则委员会(“FASB”)编码就如何根据各自的公允价值在有形资产和无形资产的各个组成部分之间恰当地确定收购价格的分配提供了指导。管理层在分配所收购物业的成本时所考虑的因素包括在考虑到当前市场情况和执行类似租约的成本的情况下对预期租赁期内的保有成本的估计。有形资产(土地、建筑物和装修)的分配是根据管理层使用贴现现金流模型确定的财产价值,就好像它是空置的一样。土地按适用市场特定的可比土地销售进行估值,由第三方提供。本公司根据与类似物业的类似融资条款的比较,确定所假设的任何融资是高于市价还是低于市价。所购财产的成本可根据卖方确定高于或低于市场价格的债务进行调整。
购买价格也在以下类别的无形资产之间分配:原地租赁的高于或低于市场部分、原地租赁的价值和客户关系的价值。收购的原址租赁的高于或低于市场部分的可分配价值是根据(I)租赁剩余期限内应支付的合同金额与(Ii)管理层对租赁剩余期限内使用当前市场租金将支付的金额之间的差额的现值(使用反映收购租赁相关风险的贴现率)确定的。分配给高于和低于市场租赁无形资产的金额计入其他资产和其他负债分别计入综合资产负债表,并于各自租约的剩余期限内摊销至租金收入。无形资产总额根据管理层对其各自价值的评估,进一步分配给原地租赁价值和客户关系价值。这些无形资产包括在其他资产于综合资产负债表内列账,并于现有租约的剩余年期或客户关系的预期年期(视何者适用而定)摊销。
这一会计政策的重要性将因此期间的交易活动而波动。
对于正在开发的物业和在开发阶段收购的增值物业,与开发相关的成本(即土地、建筑成本、利息支出、物业税和其他与开发相关的成本)汇总为物业的总资本化成本。包括在这些成本中的是管理层对部分费用的估计
被认为与此类开发活动有关的内部成本(主要是人事成本)。内部成本根据开发活动分配给特定的开发物业。
财务状况
EastGroup的总资产 were $3,851,717,000 at June 30, 2022, an increase of $636,381,000 from December 31, 2021. 总负债 increased $221,767,000 to $1,865,643,000, and 总股本同期增加414,614,000美元,至1,986,074,000美元。以下各段更详细地解释了这些变化。
资产
房地产
房地产在截至2022年6月30日的六个月内增加608,802,000美元,主要原因是:(1)购置了14个营运物业;(2)将5个项目从开发和增值物业至房地产(详情见开发和增值物业);(Iii)本公司物业的资本改善工程;及(Iv)转移至房地产下面将进行讨论。这些增长被下文讨论的经营性财产处置部分抵消。
在截至2022年6月30日的6个月中,东方集团收购了以下运营物业:
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2022年收购的运营物业 | | 位置 | | 大小 | | 日期 后天 | | 成本(1) |
| | | | (平方英尺) | | | | (单位:千) |
Cebrian配送中心和芦苇配送 中心 (2) | | 加利福尼亚州萨克拉门托 | | 329,000 | | | 06/01/2022 | | $ | 49,726 | |
6这是街道商务中心,Benicia配送 劳拉Ettie商务中心1-5号中心 普雷斯顿爱丽丝商务中心 辛克莱配送中心 中心、运输配送中心和 惠普尔商务中心 (2) | | 加州旧金山 | | 1,377,000 | | | 06/01/2022 | | 309,404 | |
经营性物业收购总额 | | | | 1,706,000 | | | | | $ | 359,130 | |
(1)成本是根据FASB ASC 805,企业组合计算的,代表收购价格、成交成本和资本化收购成本的总和。请参阅合并财务报表附注7。
(2)该公司在2022年6月收购Tulloch公司时,与同样位于加利福尼亚州萨克拉门托和加利福尼亚州旧金山的两块地块一起收购了这些运营物业。位于加利福尼亚州萨克拉门托和加利福尼亚州旧金山的物业的规模和成本分别在汇总的基础上列出。作为此次收购的对价,该公司承担了一笔60,000,000美元的贷款,并发行了1,868,809股公司普通股。
于截至2022年6月30日止六个月内,本公司对现有物业进行资本改善18,855,000元(包括于经营成果)。此外,该公司在转移到香港后的开发和增值物业方面发生了6,093,000美元的费用房地产;公司在合并现金流量表中将这些支出记为开发和增值成本。
在截至2022年6月30日的六个月里,EastGroup出售了28.7万平方英尺的运营物业,产生了52,410,000美元的销售总收入。年,公司确认了40,999,000美元房地产投资销售收益在截至2022年6月30日的六个月内。
开发和增值物业
东方集团在中国的投资开发和增值物业截至2022年6月30日,租赁和在建项目金额为392,853,000美元,预期开发(主要是土地)金额为161,510,000美元。该公司在以下领域的总投资开发和增值物业截至2022年6月30日,2022年为554,363,000美元,而2021年12月31日为504,614,000美元。2022年首六个月投资发展的资本总额为283,451,000元,主要包括284,600,000元和5,292,000元,详情见开发和增值物业活动下表和6,093,000美元的转移至房地产。这些成本被前期预付的开发支出和收购Tulloch公司所获得的开发土地成本部分抵消。转让后的开发及增值物业的资本化成本房地产包括物业的资本改善,但不包括与开发有关的其他资本化成本(即利息支出、物业税和内部人员成本)。
截至2022年6月30日的三个月和六个月,公司的内部开发成本分别为2,617,000美元和5,086,000美元,而2021年同期分别为1,591,000美元和3,280,000美元。
在截至2022年6月30日的六个月内,东方集团收购了以下增值物业:
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2022年收购的增值物业 | | 位置 | | 大小 | | 日期 后天 | | 成本(1) |
| | | | (平方英尺) | | | | (单位:千) |
柏树保留区1和2 | | 德克萨斯州休斯顿 | | 516,000 | | | 03/28/2022 | | $ | 54,462 | |
西风配送中心 | | 加州旧金山 | | 82,000 | | | 04/08/2022 | | 29,017 | |
梅萨门户商务中心 | | 菲尼克斯,AZ | | 147,000 | | | 04/15/2022 | | 18,315 | |
增值型物业收购总额 | | | | 745,000 | | | | | $ | 101,794 | |
(1)表示收购价格、结算成本和资本化收购成本的总和。
此外,在截至2022年6月30日的6个月内,该公司以54,751,000美元收购了迈阿密、休斯顿、凤凰城、旧金山、萨克拉门托和亚特兰大177.5英亩的开发用地。与这些收购相关的成本包括在开发和增值物业活动桌子。在旧金山和萨克拉门托的土地收购是与公司于2022年6月收购Tulloch Corporation有关。这些增长被五个开发和增值项目转移到房地产在截至2022年6月30日的6个月内,截至转让日期的总投资额为240,143,000美元。
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| | | 已招致的费用 | | | | 预计大楼改建日期 | | | | | | | | | |
发展和 增值物业活动 | | | 2022年转移的成本(1) | | 截至以下日期的六个月 6/30/2022 | | 截至2022年6月30日的累计 | | 预计总成本 | | | | | | | | | | |
| | | (单位:千) | | | | | | | | | | | |
租出 | 建筑大小(平方英尺) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
斯蒂尔克里克8号,北卡罗来纳州夏洛特市 | 72,000 | | | $ | — | | | 5,027 | | | 7,755 | | | 8,400 | | | 07/22 | | | | | | | | | |
Creekview 9&10,德克萨斯州达拉斯 | 145,000 | | | — | | | 4,068 | | | 15,404 | | | 17,200 | | | 09/22 | | | | | | | | | |
Horizon West 2&3,佛罗里达州奥兰多 | 210,000 | | | — | | | 1,517 | | | 18,707 | | | 21,400 | | | 09/22 | | | | | | | | | |
Ridgeview 3,德克萨斯州圣安东尼奥 | 88,000 | | | — | | | 3,302 | | | 9,106 | | | 9,700 | | | 10/22 | | | | | | | | | |
梅萨网关,亚利桑那州凤凰城(2) | 147,000 | | | — | | | 18,484 | | | 18,484 | | | 22,600 | | | 11/22 | | | | | | | | | |
德克萨斯州休斯顿,柏树保护区1和2(2) | 516,000 | | | — | | | 53,911 | | | 53,911 | | | 57,800 | | | 03/23 | | | | | | | | | |
泽菲尔,加利福尼亚州旧金山(2) | 82,000 | | | — | | | 28,798 | | | 28,798 | | | 29,800 | | | 04/23 | | | | | | | | | |
租赁总量 | 1,260,000 | | | — | | | 115,107 | | | 152,165 | | | 166,900 | | | | | | | | | | | | |
在建工程 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佛罗里达州迈阿密,Gateway 3 | 133,000 | | | — | | | 4,859 | | | 18,025 | | | 20,700 | | | 08/22 | | | | | | | | | |
美洲十大城市2,德克萨斯州埃尔帕索 | 169,000 | | | — | | | 4,615 | | | 13,715 | | | 14,900 | | | 09/22 | | | | | | | | | |
佛罗里达州迈尔斯堡阳光海岸11号 | 79,000 | | | 1,524 | | | 4,461 | | | 5,985 | | | 9,900 | | | 11/22 | | | | | | | | | |
佛罗里达州迈尔斯堡阳光海岸12号 | 79,000 | | | — | | | 2,960 | | | 7,138 | | | 9,300 | | | 11/22 | | | | | | | | | |
德克萨斯州圣安东尼奥,三县交叉路口5号 | 105,000 | | | — | | | 2,728 | | | 8,328 | | | 11,600 | | | 11/22 | | | | | | | | | |
45 Crossing,德克萨斯州奥斯汀 | 177,000 | | | — | | | 6,663 | | | 23,723 | | | 26,200 | | | 12/22 | | | | | | | | | |
世界休斯顿47,休斯顿,德克萨斯州 | 139,000 | | | 4,506 | | | 7,972 | | | 12,478 | | | 19,100 | | | 12/22 | | | | | | | | | |
巴斯伍德1号和2号,德克萨斯州沃斯堡 | 237,000 | | | — | | | 4,177 | | | 19,406 | | | 24,400 | | | 01/23 | | | | | | | | | |
佛罗里达州坦帕市大橡树75 4号 | 185,000 | | | — | | | 8,385 | | | 14,763 | | | 17,900 | | | 07/23 | | | | | | | | | |
德克萨斯州休斯顿,Grand West Crossing 1 | 121,000 | | | — | | | 3,840 | | | 12,709 | | | 15,700 | | | 07/23 | | | | | | | | | |
德克萨斯州圣安东尼奥,三县交叉路口6号 | 124,000 | | | — | | | 4,858 | | | 8,640 | | | 10,600 | | | 07/23 | | | | | | | | | |
McKinney 3&4,德克萨斯州达拉斯 | 212,000 | | | — | | | 8,775 | | | 19,213 | | | 26,800 | | | 08/23 | | | | | | | | | |
德克萨斯州达拉斯,Lakeport 4&5 | 177,000 | | | — | | | 7,587 | | | 15,525 | | | 22,400 | | | 09/23 | | | | | | | | | |
德克萨斯州沃斯堡阿灵顿理工学院3号 | 77,000 | | | 1,980 | | | 3,466 | | | 5,446 | | | 10,300 | | | 10/23 | | | | | | | | | |
佛罗里达州奥兰多市Horizon West 4 | 295,000 | | | 6,176 | | | 12,245 | | | 18,421 | | | 28,700 | | | 10/23 | | | | | | | | | |
佐治亚州亚特兰大20号州际公路西商务中心 | 155,000 | | | — | | | 7,007 | | | 9,971 | | | 15,500 | | | 10/23 | | | | | | | | | |
南卡罗来纳州格林维尔,Hillside 1 | 122,000 | | | 632 | | | 1,252 | | | 1,884 | | | 11,600 | | | 12/23 | | | | | | | | | |
佛罗里达州奥兰多市Horizon West 1 | 97,000 | | | 3,730 | | | 452 | | | 4,182 | | | 13,200 | | | 12/23 | | | | | | | | | |
佛罗里达州迈阿密,Gateway 2 | 133,000 | | | 8,049 | | | 1,228 | | | 9,277 | | | 23,700 | | | 02/24 | | | | | | | | | |
斯蒂尔克里克11号和12号,北卡罗来纳州夏洛特 | 241,000 | | | 2,857 | | | 1,355 | | | 4,212 | | | 24,900 | | | 02/24 | | | | | | | | | |
Springwood 1&2,德克萨斯州休斯顿 | 292,000 | | | 6,741 | | | 906 | | | 7,647 | | | 33,300 | | | 05/24 | | | | | | | | | |
在建工程合计 | 3,349,000 | | | 36,195 | | | 99,791 | | | 240,688 | | | 390,700 | | | | | | | | | | | | |
开发和增值属性活动表将在下一页继续。 | | | | | | | | | |
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| | | 已招致的费用 | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年转移的成本(1) | | 截至以下日期的六个月 6/30/2022 | | 截至2022年6月30日的累计 | | | | | | | | | | | | | |
| | | (单位:千) | | | | | | | | | | | | | |
未来发展(主要是土地) | 预计建筑大小(平方英尺) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
菲尼克斯,AZ | 655,000 | | | — | | | 15,050 | | | 15,050 | | | | | | | | | | | | | | |
加利福尼亚州萨克拉门托 | 93,000 | | | — | | | 3,051 | | | 3,051 | | | | | | | | | | | | | | |
加州旧金山 | 65,000 | | | — | | | 3,561 | | | 3,561 | | | | | | | | | | | | | | |
佛罗里达州迈尔斯堡 | 464,000 | | | (1,524) | | | 1,466 | | | 8,240 | | | | | | | | | | | | | | |
佛罗里达州迈阿密 | 510,000 | | | (8,049) | | | 17,216 | | | 23,498 | | | | | | | | | | | | | | |
佛罗里达州奥兰多 | 886,000 | | | (9,906) | | | 669 | | | 17,001 | | | | | | | | | | | | | | |
佛罗里达州坦帕市 | 32,000 | | | — | | | — | | | 825 | | | | | | | | | | | | | | |
佐治亚州亚特兰大 | 934,000 | | | — | | | 4,880 | | | 9,938 | | | | | | | | | | | | | | |
密西西比州杰克逊 | 28,000 | | | — | | | — | | | 706 | | | | | | | | | | | | | | |
北卡罗来纳州夏洛特市 | 1,146,000 | | | (2,857) | | | 895 | | | 13,142 | | | | | | | | | | | | | | |
南卡罗来纳州格林维尔 | 278,000 | | | (632) | | | 1,602 | | | 2,706 | | | | | | | | | | | | | | |
德克萨斯州奥斯汀 | 274,000 | | | — | | | 3,848 | | | 10,279 | | | | | | | | | | | | | | |
德克萨斯州达拉斯 | 172,000 | | | — | | | 315 | | | 8,713 | | | | | | | | | | | | | | |
德克萨斯州沃斯堡 | 575,000 | | | (1,980) | | | 1,172 | | | 14,519 | | | | | | | | | | | | | | |
德克萨斯州休斯顿 | 1,536,000 | | | (11,247) | | | 15,953 | | | 29,539 | | | | | | | | | | | | | | |
德克萨斯州圣安东尼奥 | 55,000 | | | — | | | 24 | | | 742 | | | | | | | | | | | | | | |
总预期发展 | 7,703,000 | | | (36,195) | | | 69,702 | | | 161,510 | | | | | | | | | | | | | | |
| 12,312,000 | | | $ | — | | | 284,600 | | | 554,363 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2022年向房地产转移的开发和增值物业 | 建筑大小(平方英尺) | | | | | | | | | | 大楼改装日期 | | | | | | | | | |
接入点1,南卡罗来纳州格林维尔(2) | 156,000 | | | $ | — | | | 7 | | | 12,529 | | | | | 01/22 | | | | | | | | | |
速度配送中心,加利福尼亚州圣地亚哥 | 519,000 | | | — | | | 2,884 | | | 70,702 | | | | | 03/22 | | | | | | | | | |
接入点2,南卡罗来纳州格林维尔(2) | 159,000 | | | — | | | 601 | | | 12,232 | | | | | 05/22 | | | | | | | | | |
佛罗里达州坦帕市大橡树75 3号 | 136,000 | | | — | | | 1,205 | | | 11,397 | | | | | 06/22 | | | | | | | | | |
Siempre Viva 3-6,加利福尼亚州圣地亚哥(2) | 547,000 | | | — | | | 595 | | | 133,283 | | | | | 06/22 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
转入房地产的合计 | 1,517,000 | | | $ | — | | | 5,292 | | | 240,143 | | | (3) | | | | | | | | | | | |
(1) 指期内从预期发展项目(主要是土地)转移至在建项目的成本。负数为转移至在建项目的土地库存成本。
(2)代表增值收购。
(3)表示转移之日的累计成本。
累计折旧
在截至2022年6月30日的六个月中,房地产、开发和增值物业的累计折旧增加了53,539,000美元,主要是由于折旧费用,部分被出售三个运营物业,总计287,000平方英尺。
持有待售房地产资产
在截至2022年6月30日的六个月中,持有的待售房地产资产减少了5695,000美元。截至2021年12月31日,该公司拥有一处在2021年12月31日综合资产负债表上被归类为持有待售的经营性物业。房产已售出,在截至2022年3月31日的三个月里,销售收入录得收益。截至2022年6月30日,该公司没有将任何物业归类为持有待售物业。
其他资产
其他资产在截至2022年6月30日的六个月中增加了35,846,000美元。一份关于其他资产以下是:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
租赁成本(主要是佣金) | $ | 130,445 | | | 116,772 | |
Accumulated amortization of leasing costs | (45,555) | | | (42,193) | |
租赁成本(主要是佣金),累计摊销后的净额 | 84,890 | | | 74,579 | |
| | | |
Acquired in-place lease intangibles | 39,992 | | | 31,561 | |
已取得的就地租赁无形资产的累计摊销 | (14,714) | | | (13,038) | |
收购的原地租赁无形资产,扣除累计摊销后的净额 | 25,278 | | | 18,523 | |
| | | |
Acquired above market lease intangibles | 840 | | | 885 | |
收购的高于市价租赁无形资产的累计摊销 | (532) | | | (508) | |
收购的高于市场租赁的无形资产,扣除累计摊销后的净额 | 308 | | | 377 | |
| | | |
直线应收租金 | 55,648 | | | 51,970 | |
应收账款 | 4,206 | | | 7,133 | |
| | | |
利率互换资产 | 24,912 | | | 2,237 | |
使用权资产--办公室租赁(营运) | 2,140 | | | 1,984 | |
待完成收购的托管保证金 | 4,450 | | | 3,050 | |
预付保险 | 5,930 | | | 7,793 | |
Goodwill | 990 | | | 990 | |
应收租户改善费用报销 | 566 | | | 7,680 | |
Prepaid expenses and other assets | 8,748 | | | 5,904 | |
总计其他资产 | $ | 218,066 | | | 182,220 | |
负债
无担保银行信贷安排,扣除债务发行成本于截至2022年6月30日止六个月内减少2,493,000美元,主要由于偿还504,314,000美元及期内产生的新债务发行成本,但因期内借款501,523,000美元及债务发行成本摊销而部分抵销。本公司的信贷安排详载于流动性与资本资源.
无担保债务,扣除债务发行成本在截至2022年6月30日的六个月内增加174,306,000美元,主要是由于3月份完成了1亿美元的优先无担保定期贷款,4月份完成了1.5亿美元优先无担保票据的私募,以及债务发行成本的摊销,部分被2月份7500万美元定期贷款的偿还和期间产生的新债务发行成本所抵消。的借款和偿还无担保债务,扣除债务发行成本中更详细地描述了流动性与资本资源.
有担保债务,扣除债务发行成本在截至2022年6月30日的六个月中减少了55,000美元。减少的原因是定期支付本金47000美元和摊销保费,但减少额被本期间债务发行费用摊销部分抵销。此外,在截至2022年6月30日的六个月内,本公司承担了一笔6,000万美元的贷款,用于收购运营物业和开发用地,并在同一时期偿还了这笔贷款,没有罚款。
应付账款和应计费用在截至2022年6月30日的六个月中增加了46,448,000美元。公司的业绩摘要应付账款和应计费用以下是:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
Property taxes payable | $ | 35,603 | | | 4,494 | |
Development costs payable | 27,699 | | | 17,529 | |
应付预留费 | 16,468 | | | 10,576 | |
房地产改善和应付资本化租赁成本 | 7,630 | | | 5,798 | |
Interest payable | 7,619 | | | 6,547 | |
Dividends payable | 49,064 | | | 46,864 | |
图书透支(1) | 3,035 | | | 4,845 | |
Other payables and accrued expenses | 9,090 | | | 13,107 | |
总计应付账款和应计费用 | $ | 156,208 | | | 109,760 | |
(1)指在期末前开立但尚未结清银行的支票;因此,银行尚未向本公司预付现金。当支票通过银行时,它们将通过公司的流动现金信用额度提供资金,该信用额度包括在公司的无担保银行信贷安排中。
其他负债在截至2022年6月30日的六个月中增加了3,561,000美元。公司的业绩摘要其他负债以下是:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
Security deposits | $ | 33,220 | | | 28,343 | |
Prepaid rent and other deferred income | 15,902 | | | 16,401 | |
经营租赁负债--地面租赁 | 20,509 | | | 22,898 | |
经营租赁负债--办公室租赁 | 2,190 | | | 2,032 | |
| | | |
以市价租赁方式收购的无形资产 | 11,043 | | | 8,124 | |
低于市价租赁无形资产的累计摊销 | (2,988) | | | (2,707) | |
低于市场租赁的无形资产,累计摊销后的净额 | 8,055 | | | 5,417 | |
| | | |
利率互换负债 | 941 | | | 935 | |
租户装修费用负债 | 1,566 | | | 2,796 | |
Other liabilities | 3,516 | | | 3,516 | |
总计其他负债 | $ | 85,899 | | | 82,338 | |
权益
额外实收资本在截至2022年6月30日的6个月内增加376,252,000美元,主要是由于:(I)发行1,868,809股普通股,与收购Tulloch Corporation有关,Tulloch Corporation是一个工业房地产投资组合的所有者,由14个经营物业和两块土地组成,净额为303,682,000美元;(Ii)根据公司的持续普通股发行计划发行普通股(见流动资金和资本资源);和(3)与以下方面有关的活动 基于股票的薪酬(如合并财务报表附注16所述)。在截至2022年6月30日的六个月内,东方集团根据其持续普通股发行计划发行了385,538股普通股,向公司提供的净收益为74,179,000美元。
截至2022年6月30日的六个月,超过收益的分配减少15,732,000美元,原因是EastGroup Properties,Inc.普通股股东的净收入109,719,000美元,超过普通股股息93,987,000美元。
累计其他综合收益在截至2022年6月30日的六个月中增加了22,669,000美元。增加乃由于本公司利率掉期(现金流量对冲)之公平值变动所致,有关变动将于综合财务报表附注13及14进一步讨论。
行动的结果
EastGroup Properties,Inc.普通股股东的净收入截至6月30日的三个月和六个月,2022年分别为46,139,000美元(每股基本和稀释后每股1.09美元)和109,719,000美元(每股基本和稀释后每股2.63美元和2.62美元),而2021年同期为27,558,000美元(基本和稀释后每股0.69美元)和54,897,000美元(每股基本和稀释后每股1.38美元和每股稀释后1.37美元)。以下各段提供了有关这些变化的进一步细节:
•与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月,PNOI增加了14,499,000美元(稀释后每股0.34美元),或20.2%。PNOI从新开发和增值物业中增加了6,229,000美元,从相同的物业运营中增加了6,150,000美元,从2021和2022年的收购中增加了3,106,000美元;PNOI从2021和2022年出售的运营物业中减少了811,000美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月,租赁终止费收入分别为979,000美元和18,000美元。本公司于截至2022年、2022年及2021年6月30日止三个月分别录得36,000元之无法收回租金准备净额及12,000元之无法收回租金净额。截至2022年和2021年6月30日的三个月,租金直线上升使PNOI分别增加了1,450,000美元和2,102,000美元。
与2021年同期相比,截至2022年6月30日的6个月,PNOI增加了26,359,000美元(稀释后每股0.63美元),或18.6%。PNOI从新开发和增值物业中增加了11,776,000美元,从相同的物业运营中增加了10,793,000美元,从2021和2022年的收购中增加了5,510,000美元;PNOI从2021和2022年出售的运营物业中减少了1,481,000美元。截至2022年和2021年6月30日止六个月期间,租赁终止费收入分别为2,373,000美元和594,000美元。本公司于截至2022年及2021年6月30日止六个月分别录得净收回无法收回租金70,000元及90,000元。在截至2022年和2021年6月30日的六个月里,租金直线上升使PNOI分别增加了3890,000美元和3969,000美元。
•EastGroup确认,在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,房地产投资的销售收益分别为10,647,000美元(稀释后每股0.25美元)和40,999,000美元(稀释后每股0.98美元)。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,没有任何销售。
•折旧及摊销费用与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增加了6,112,000美元(每股稀释后0.14美元)和12,140,000美元(每股稀释后0.29美元)。
于截至2022年6月30日止三个月内,EastGroup签订了36份租约,租金宽减1,306,000平方尺,租期内租金宽减总额为1,754,000美元。于二零二一年同期,本公司签订了48份租约,并给予1,718,000平方尺的若干租金优惠,合共宽减租约有效期内的租金2,397,000元。
于截至2022年6月30日止六个月内,EastGroup签订了66份租约,租金宽减2,646,000平方英尺,租期内租金宽减总额为3,833,000元。于二零二一年同期,本公司签订了98份租约,并给予3,289,000平方尺的若干租金宽减,租约有效期内的租金宽减总额为6,712,000元。
截至2022年6月30日,该公司的租赁面积百分比为99.1%,而2021年6月30日为98.3%。2022年6月30日的入住率为98.5%,而2021年6月30日的入住率为96.8%。
相同物业平均入住率是指租赁期限已开始的租赁面积的月末平均百分比,与整个本期间和上一年报告期(2021年1月1日至2022年6月30日)拥有的相同运营物业的可租赁总面积相比。截至2022年6月30日的三个月和六个月,同一物业的平均入住率分别为98.2%和98.0%,而2021年同期分别为97.2%和97.1%。
按照公认会计准则计算的同一物业平均租金是指在整个报告期(1月1日,
2021年至2022年6月30日)。同样的房产,截至2022年6月30日的三个月和六个月的平均租金分别为每平方英尺7.01美元和6.95美元,而2021年同期分别为每平方英尺6.55美元和6.51美元。
利息支出与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增加了789,000美元和623,000美元。下表列出了的组件利息支出截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) |
| (单位:千) |
可变利率利息支出 | | | | | | | | | | | |
无担保银行信贷安排--利率浮动 (不包括融资手续费和债务发行成本的摊销) | $ | 685 | | | 217 | | | 468 | | | 1,251 | | | 592 | | | 659 | |
摊销融资费用--无担保银行信贷融资 | 177 | | | 197 | | | (20) | | | 353 | | | 391 | | | (38) | |
债务发行成本摊销--无担保银行信贷安排 | 162 | | | 140 | | | 22 | | | 325 | | | 280 | | | 45 | |
浮动利率利息支出总额 | 1,024 | | | 554 | | | 470 | | | 1,929 | | | 1,263 | | | 666 | |
固定利率利息支出 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
无担保债务利息(1) (不包括债务发行成本的摊销) | 10,453 | | | 9,252 | | | 1,201 | | | 19,734 | | | 18,113 | | | 1,621 | |
有担保债务利息 (不包括债务发行成本的摊销) | 28 | | | 371 | | | (343) | | | 49 | | | 1,113 | | | (1,064) | |
债务发行成本摊销--无担保债务 | 163 | | | 151 | | | 12 | | | 309 | | | 288 | | | 21 | |
债务发行成本摊销--担保债务 | 1 | | | 10 | | | (9) | | | 2 | | | 74 | | | (72) | |
固定利率利息支出总额 | 10,645 | | | 9,784 | | | 861 | | | 20,094 | | | 19,588 | | | 506 | |
Total interest | 11,669 | | | 10,338 | | | 1,331 | | | 22,023 | | | 20,851 | | | 1,172 | |
资本化较少的权益 | (2,699) | | | (2,157) | | | (542) | | | (4,943) | | | (4,394) | | | (549) | |
利息支出总额 | $ | 8,970 | | | 8,181 | | | 789 | | | 17,080 | | | 16,457 | | | 623 | |
(1)包括本公司无抵押债务的利息,按债务协议固定利率或因利率互换而实际固定利率,如综合财务报表附注14所述。
与2021年同期相比,公司在截至2022年6月30日的三个月和六个月的浮动利率支出分别增加了470,000美元和666,000美元,这主要是由于公司的平均借款和其无担保银行信贷安排的加权平均可变利率增加,如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) |
| (单位:千,利率除外) |
无担保银行信贷工具的平均借款--浮动利率 | $ | 172,944 | | 79,137 | | 93,807 | | 208,477 | | 106,426 | | 102,051 |
加权平均浮动利率 (不包括融资手续费和债务发行成本的摊销) | 1.58 | % | | 1.11 | % | | | | 1.21 | % | | 1.12 | % | | |
与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月,公司的固定利率利息支出分别增加了861,000美元和506,000美元,原因是下文所述的无担保债务和担保债务活动。
与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月,固定利率无担保债务的利息支出分别增加了1,201,000美元和1,621,000美元。增加的原因是该公司的无担保债务活动如下所述。
2021年和2022年获得的无担保债务详情见下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年和2022年新增无担保债务 | | 实际利率 | | 获取日期 | | 到期日 | | 金额 |
| | | | | | | | (单位:千) |
5000万美元高级无担保定期贷款(1) | | 1.55% | | 03/18/2021 | | 03/18/2025 | | $ | 50,000 | |
1.25亿美元高级无抵押债券 | | 2.74% | | 06/10/2021 | | 06/10/2031 | | 125,000 | |
1亿美元高级无担保定期贷款(2) | | 3.06% | | 03/31/2022 | | 09/29/2028 | | 100,000 | |
1.5亿美元高级无抵押债券 | | 3.03% | | 04/20/2022 | | 04/20/2032 | | 150,000 | |
2021年和2022年的加权平均/总额 | | 2.78% | | | | | | $ | 425,000 | |
(1)这笔无担保定期贷款的利率为伦敦银行同业拆息加100个基点,受公司覆盖评级变化的定价网格的限制。公司签订了利率互换协议,将贷款的LIBOR利率转换为固定利率,为公司提供了截至2022年6月30日的1.55%的有效固定定期贷款利率。有关利率掉期的额外资料,请参阅综合财务报表附注14。
(2)这项无抵押定期贷款的利率由有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加130个基点组成,但须受本公司承保评级变动的定价网格所规限。公司签订了利率互换协议,将贷款的SOFR利率转换为固定利率,为公司提供了截至2022年6月30日的3.06%的有效固定定期贷款利率。有关利率掉期的额外资料,请参阅综合财务报表附注14。
新的无担保债务利息支出的增加被2022年3月25日1亿美元优先无担保定期贷款的再融资部分抵消,这导致实际上固定的利率下降了60个基点;还被2021年和2022年偿还以下无担保债务所抵消:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年和2022年偿还的无担保债务 | | 利率 | | 还款日期 | | 偿还额 |
| | | | | | (单位:千) |
4000万美元高级无担保定期贷款 | | 2.34% | | 07/30/2021 | | $ | 40,000 | |
7500万美元高级无担保定期贷款 | | 3.03% | | 02/28/2022 | | 75,000 | |
| | | | | | |
2021年和2022年的加权平均/总额 | | 2.79% | | | | $ | 115,000 | |
无担保债务利息支出的增加被有担保债务利息支出的减少所抵消。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,由于定期本金支付和下表所述的收益,有担保债务的利息支出分别减少了343,000美元和1,064,000美元。在截至2022年6月30日的6个月中,定期计划的担保债务本金付款为47,000美元。在截至2021年12月31日的年度内,定期计划的担保债务本金付款为2,989,000美元。于截至2022年6月30日止六个月内,本公司于收购营运物业及发展用地方面承担6,000万美元贷款,并于同期偿还该笔贷款而无须缴付任何罚款。EastGroup在2021年期间没有获得任何新的担保债务。2021年偿还的有担保债务详情如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年偿还的有担保债务 | | 利率 | | 还款日期 | | 偿还额 |
| | | | | | (单位:千) |
科罗拉多十字路口配送中心、州际仓库1-3、罗哈斯商业公园、斯蒂尔克里克商业公园1-2、风险仓库和世界休斯顿国际商业中心3、4和6-9 | | 4.75% | | 03/08/2021 | | $ | 40,841 | |
阿里昂商务园18号,环城商务园6号和7号,商务园2号和3号,协和配送中心,州际仓库5-7号,湖景商务中心,里奇克里克配送中心2号,索斯里奇商务园区4号和5号和世界休斯顿国际商务中心32号 | | 4.09% | | 10/07/2021 | | 33,090 | |
2021年加权平均/总额 | | 4.45% | | | | $ | 73,931 | |
房地产建设期间的利息成本被资本化,并与利息支出相抵销。由于发展支出和借款利率的变化,截至2022年6月30日的三个月和六个月的资本化利息分别比2021年同期增加了542,000美元和549,000美元。
折旧及摊销与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的支出分别增加6,112,000美元和12,140,000美元,主要是由于
公司2021年和2022年的财产和从开发和增值物业2021年和2022年,部分被2021年和2022年出售的运营物业所抵消。
房地产投资销售收益,其中包括营业物业的销售收益,与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月分别增加了10,647,000美元和40,999,000美元。公司2021年和2022年的销售交易情况如下已售出和持有待售房地产.
房地产改善
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月,EastGroup运营物业的房地产改善情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 预计使用寿命 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | (单位:千) |
收购升级 | 40年 | | $ | 54 | | | 109 | | | 332 | | | 154 | |
租户改进: | | | | | | | | | |
New Tenants | 租约生活 | | 2,882 | | | 2,525 | | | 6,338 | | | 5,167 | |
| | | | | | | | | |
Renewal Tenants | 租约生活 | | 1,161 | | | 1,507 | | | 1,871 | | | 2,184 | |
其他: | | | | | | | | | |
建筑改进 | 5-40 yrs | | 2,848 | | | 1,621 | | | 5,417 | | | 3,404 | |
Roofs | 5-15 yrs | | 1,781 | | | 3,047 | | | 2,932 | | | 6,062 | |
Parking Lots | 3-5年 | | 989 | | | 169 | | | 1,225 | | | 431 | |
Other | 5年 | | 414 | | | 532 | | | 740 | | | 693 | |
房地产总体改善情况(1) | | | $ | 10,129 | | | 9,510 | | | 18,855 | | | 18,095 | |
(1)房地产改善总额对账至房地产改善关于现金流量表的合并报表:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
房地产总体改善情况 | | $ | 18,855 | | | 18,095 | |
不动产应付款项的变动 | | (387) | | | 735 | |
在建工程的变更 | | 3,255 | | | (736) | |
房地产改善在 合并现金流量表 | | $ | 21,723 | | | 18,094 | |
资本化租赁成本
该公司的租赁费用(主要是佣金)资本化并计入其他资产。成本按相关租赁条款摊销,摊销包括在折旧及摊销费用。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的资本化租赁成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三个月 6月30日, | | Six Months Ended June 30, |
| 预计使用寿命 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | (单位:千) |
发展和增值 | 租约生活 | | $ | 2,482 | | | 4,731 | | | 6,768 | | | 7,559 | |
新租户 | 租约生活 | | 2,554 | | | 2,808 | | | 6,140 | | | 7,155 | |
| | | | | | | | | |
续建租户 | 租约生活 | | 3,497 | | | 1,586 | | | 6,898 | | | 3,540 | |
资本化租赁成本合计(1) | | | $ | 8,533 | | | 9,125 | | | 19,806 | | | 18,254 | |
租赁成本摊销 | | | $ | 4,548 | | | 4,184 | | | 9,032 | | | 7,919 | |
(1)对总资本化租赁成本的对账租赁佣金关于现金流量表的合并报表:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
资本化租赁成本合计 | | $ | 19,806 | | | 18,254 | |
租赁佣金变动应付款 | | (1,444) | | | (1,441) | |
租赁佣金在 合并现金流量表 | | $ | 18,362 | | | 16,813 | |
已售出和持有待售房地产
当房地产符合会计准则编纂(“ASC”)360规定的标准时,本公司将其视为持有待售,房地产、厂房和设备,包括当物业很可能在一年内出售的时候。持有待售房地产按账面价值或公允价值减去预计销售成本中较低者报告,在持有待售期间不计折旧。
截至2022年6月30日,该公司没有将任何物业归类为持有待售物业。截至2021年12月31日,该公司拥有一处在2021年12月31日综合资产负债表上被归类为持有待售的经营性物业。该物业于2022年第一季度售出,公司在截至2022年3月31日的三个月内录得出售收益。
根据ASC 360和ASC 205,财务报表的列报若出售某一实体或一组非持续经营实体的某一组件或该组组件代表一项战略转变,而当该组件或组件组符合分类为待出售的标准时,或当该组件或组件组以出售或非出售方式处置时,出售该组件或该组组件会对该实体的营运及财务业绩产生重大影响,则本公司将报告出售该组件或该组组件的情况。此外,该公司还将提供关于非持续业务和出售不符合终止业务资格的实体的个别重要组成部分的额外披露。EastGroup对已售出的物业进行分析,以确定销售是否有资格提交终止运营报告。
本公司于截至2022年6月30日止六个月内售出营运物业,如下表所示。已售出物业的经营业绩及销售损益在持续经营综合收益表及全面收益表中列报。销售的收益和损失包括在房地产投资销售收益。本公司不认为2022年的销售是对一个实体的一个组成部分或一个实体的一组组成部分的处置,这代表了对实体的运营和财务业绩产生(或将会产生)重大影响的战略转变。
一份关于房地产投资销售收益截至2022年6月30日的6个月和截至2021年12月31日的年度如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
售出的房地产 | | 位置 | | 大小 | | 销售日期 | | 销售净价 | | 基础 | | 确认收益 |
| | | | (单位:平方英尺) | | | | (单位:千) |
2022 | | | | | | | | | | | | |
麦德龙商业园 | | 菲尼克斯,AZ | | 189,000 | | 01/06/2022 | | $ | 32,851 | | | 5,880 | | | 26,971 | |
柏树溪商业园 (1) | | 佛罗里达州劳德代尔堡 | | 56,000 | | 03/31/2022 | | 5,282 | | | 1,901 | | | 3,381 | |
世界休斯顿15东 | | 德克萨斯州休斯顿 | | 42,000 | | 05/11/2022 | | 12,873 | | | 2,226 | | | 10,647 | |
2022年合计 | | | | 287,000 | | | | | $ | 51,006 | | | 10,007 | | | 40,999 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | |
Jetport商业园 | | 佛罗里达州坦帕市 | | 284,000 | | 11/09/2021 | | $ | 44,260 | | | 5,401 | | | 38,859 | |
(1)柏树溪商业园以土地租约形式提供。在出售该财产的同时,该公司全额摊销了1,745,000美元的相关使用权资产和负债。
在截至2021年6月30日的六个月内,该公司没有任何销售。
最近的会计声明
EastGroup评估了FASB最近发布的所有华硕财务报表发布之日,并确定ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响适用于本公司。有关公司对ASU 2020-04年度的评估,请参阅合并财务报表附注14。
流动资金和资本资源
截至2022年6月30日的6个月,经营活动提供的净现金为176,152,000美元。现金的其他主要来源是无担保银行信贷和无担保债务的借款;普通股发行的收益;以及出售房地产投资的净收益。在截至2022年6月30日的6个月中,该公司分配了91,787,000美元的普通股股息。现金的其他主要用途是偿还无担保银行信贷安排、无担保债务和担保债务;建造和开发财产;改善各种财产的资本状况;租赁佣金;以及购买房地产。
本公司预期其目前的现金结余、营运现金流、无抵押银行信贷融资项下的借款、新债务所得款项及/或发行股权工具所得款项将足以支付(I)营运及行政开支、(Ii)物业的正常维修及保养开支、(Iii)偿债义务、(Iv)遵守债务契约、(V)向股东分配、(Vi)资本改善、(Vii)购买物业、(Viii)发展及(Ix)本公司的任何其他短期及长期正常业务活动,包括在考虑到新冠肺炎大流行的影响之后。本公司预期未来数年的流动资金来源及需求将与截至2022年6月30日止六个月的流动资金来源及需求在性质上一致。
截至2022年6月30日,公司有合同义务支付2022年5月宣布的股息,该股息于2022年7月支付。一笔49 064 000美元的应付股息包括在应付账款和应计费用截至2022年6月30日,其中包括未归属限制性股票应付的股息1,254,000美元,这些股息将继续服务,并将在未来期间归属时支付。
截至2022年6月30日和2021年12月31日的债务总额详细如下。本公司的无抵押银行信贷安排和无担保债务工具具有某些限制性契诺,例如维持偿债范围和杠杆率以及维持保险范围,本公司于2022年6月30日及2021年12月31日均遵守其所有债务契诺。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
无担保银行信贷工具-可变利率,账面金额(1) | $ | 206,419 | | | 209,210 | |
| | | |
未摊销债务发行成本 | (1,846) | | | (2,144) | |
无担保银行信贷安排,扣除债务发行成本 | 204,573 | | | 207,066 | |
| | | |
无担保债务--固定利率,账面金额(2) | 1,420,000 | | | 1,245,000 | |
未摊销债务发行成本 | (3,124) | | | (2,430) | |
无担保债务,扣除债务发行成本 | 1,416,876 | | | 1,242,570 | |
| | | |
担保债务--固定利率,账面金额(2) | 2,099 | | | 2,156 | |
未摊销债务发行成本 | (12) | | | (14) | |
有担保债务,扣除债务发行成本 | 2,087 | | | 2,142 | |
| | | |
债务总额,扣除债务发行成本 | $ | 1,623,536 | | | 1,451,778 | |
(1)本公司的无抵押银行信贷安排下的余额根据本公司的现金需求而变化,因此,本金金额和利率均受变动的影响。
(2)由于利率互换,这些贷款有固定利率或实际上固定的利率。
截至2021年6月29日,EastGroup拥有3.5亿美元和4500万美元的无担保银行信贷安排,利润率高于LIBOR 100个基点,贷款手续费20个基点,到期日为2022年7月30日。本公司于2021年6月29日对这些信贷安排进行了修订和重述,将其能力分别扩大到4.25亿美元和5000万美元,详情如下。
该公司4.25亿美元的无担保银行信贷安排由9家银行组成,到期日为2025年7月30日。信贷安排包括两个6个月的延期(在公司的选举中)和3.25亿美元的手风琴(经各方同意)。每批债券的利率按月重置,截至2022年6月30日,利率为LIBOR加77.5个基点,年费为15个基点。截至2022年6月30日,公司在这项无担保银行信贷安排上有170,000,000美元的浮动利率借款,加权平均利率为2.058%。
本公司5000万美元的无担保银行信贷安排的到期日为2025年7月30日或银行指定的较后日期;如果4.25亿美元贷款中的延期选择权被行使,本公司还可获得两次为期六个月的延期。利率按日重置,截至2022年6月30日,利率为LIBOR加77.5个基点,年费为15个基点。截至2022年6月30日,利率为2.562%,余额为36,419,000美元。
对于这两项贷款,保证金和贷款费用可能会随着公司信用评级的变化而变化。虽然该公司目前的信用评级为BAA2,但鉴于该公司的主要信用指标的实力,信贷安排的初始定价是基于BBB+/BAA1信用评级水平。只要公司在适用协议中定义的综合杠杆率保持在32.5%以下,这一有利的定价水平将被保留。这些设施还包括与可持续发展挂钩的定价部分,根据该部分,如果公司达到某些可持续发展业绩目标,适用的利差将减少一个基点。
在市场条件允许的情况下,EastGroup发行股票和/或使用固定利率债务,包括通过使用利率掉期已被交换为有效固定利率的可变利率债务,以取代短期银行借款。本公司相信其目前的营运现金流及无抵押银行信贷安排可为本公司的营运提供资金。该公司还相信,它可以获得债务融资,并发行普通股和/或优先股。
对于未来的债务发行,该公司打算主要发行无担保的固定利率债务,包括通过使用利率互换已被交换到有效固定利率的可变利率债务。该公司还可能在未来进入公共债务市场,作为筹集资金的一种手段。
2022年1月,本公司和一批贷款人同意私募1.5亿美元的优先无担保票据的条款,固定利率为3.03%,期限为10年。这些票据于2022年4月20日发行并出售,
要求只支付利息。这些票据将不会也没有根据修订后的1933年证券法进行注册,如果没有注册或适用的豁免注册要求,也不能在美国发行或销售。
2022年2月,东方集团偿还了一笔7500万美元的到期无担保定期贷款,利率实际上固定在3.03%。
2022年3月,本公司完成了一笔1亿美元的优先无担保定期贷款,期限为6.5年,仅支付利息,利息按SOFR的年利率加基于公司的优先无担保长期债务评级的适用保证金(截至2022年6月30日为1.30%)计算。本公司亦订立利率互换协议,将贷款的SOFR利率部分在整个贷款期限内转换为固定利率,提供总计3.06%的实际固定利率。
同样在2022年3月,该公司完成了剩余5年的1亿美元优先无担保定期贷款的再融资。经修订定期贷款根据本公司目前的信贷评级及综合杠杆率,按目前SOFR加85个基点的利率支付利息,较原始定期贷款的信贷利差减少60个基点。本公司有一项利率互换协议,将贷款的SOFR利率部分在整个贷款期限内转换为固定利率,提供1.80%的总实际固定利率。
2022年6月,本公司承担了与收购Tulloch Corporation有关的6000万美元贷款,Tulloch Corporation是由14个运营物业和两块土地组成的工业房地产投资组合的所有者,2022年6月期间立即偿还了这笔贷款,没有罚款。
同样在2022年6月,本公司同意与一家银行就一笔7500万美元的优先无担保定期贷款达成条款,仅支付利息,按SOFR年利率外加基于本公司优先无担保长期债务评级和综合杠杆率的适用保证金计息。7月份,该公司以除到期日以外的相同条款额外增加了5000万美元的部分。这笔贷款预计将在2022年第三季度完成,7500万美元和5000万美元的贷款期限分别为五年和两年。本公司还订立利率互换协议,将贷款的SOFR利率部分在整个贷款期限内转换为固定利率,为7500万美元和5000万美元的部分分别提供4.00%和4.09%的总实际固定利率。
2022年7月,该公司和一批贷款人就私募两笔总计1.5亿美元的优先无担保票据的条款达成一致。一张面值7,500万美元的票据期限为11年,固定利率为4.90%,每半年支付一次利息。另一批7,500万美元债券期限为12年,固定利率为4.95%,每半年支付一次利息。这些票据预计将于2022年10月发行和出售。这些票据将不会也没有根据修订后的1933年证券法进行注册,如果没有注册或适用的豁免注册要求,也不能在美国发行或销售。
2017年7月,英国金融市场行为监管局宣布,打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。2021年3月,伦敦银行间同业拆借利率的管理人-洲际交易所基准管理局宣布,打算在2021年后停止公布某些LIBOR设置,同时继续公布隔夜和1个月、3个月、6个月和12个月美元LIBOR利率,直至2023年6月30日。虽然这一声明将过渡期延长至2023年6月,但美国联邦储备委员会和其他监管机构同时发布了指导意见,鼓励银行和其他金融市场参与者在可行的情况下尽快停止签订以美元LIBOR为参考利率的新合同,但无论如何不迟于2021年12月31日。在美国,由联邦储备委员会和纽约联邦储备银行召集的另类参考利率委员会建议SOFR加上建议的利差调整,作为美元-伦敦银行间同业拆借利率的首选替代方案。LIBOR与SOFR有显著差异,例如LIBOR是无抵押贷款利率,SOFR是有担保利率,SOFR是隔夜利率,而LIBOR反映的是不同期限的定期利率。
我们预计,2023年6月30日之后,所有与我们相关的LIBOR设置将停止发布或不再具有代表性。因此,我们基于伦敦银行间同业拆借利率的任何超过该日期的借款都需要转换为置换利率。在将合同过渡到SOFR或任何其他替代可变利率时可能会出现某些风险,包括可能发生的任何由此产生的价值转移。与伦敦银行同业拆借利率挂钩的贷款、证券或衍生品工具的价值也可能受到影响。于截至2022年6月30日止六个月内,本公司签订了一项新的定期贷款及两份与SOFR挂钩的掉期协议。此外,在截至2022年6月30日的六个月内,EastGroup对一笔将指数从LIBOR修改为SOFR的现有定期贷款进行了再融资,并同时将相关掉期修改为参考SOFR而不是LIBOR。本公司的无担保银行信贷安排及其三项优先无担保定期贷款及利率互换合约为
与伦敦银行同业拆息挂钩,并包括替换利率的拨备,我们认为该利率将实质上等同于替换前基于LIBOR的全盘利率。因此,管理层认为这一过渡不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。本公司正持续监察及评估相关风险,包括贷款利息及衍生工具的收付金额。这些风险与将合同过渡到新的替代费率有关,包括可能发生的任何由此产生的价值转移。如果LIBOR受到限制或终止,与LIBOR挂钩的贷款或衍生工具的价值也可能受到影响,因为利率可能会受到不利影响。虽然我们预计在2023年6月30日之前,LIBOR将基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能会变得不可用。例如,如果有足够多的银行拒绝向伦敦银行间同业拆借利率管理人提交申请,就可能导致这种情况。在这种情况下,与向替代参考汇率过渡相关的风险将加速并放大。
于2019年12月20日,EastGroup分别与BNY Mellon Capital Markets,LLC、BofA Securities,Inc.、BTIG,LLC、Jefferies LLC、Raymond James&Associates,Inc.、Regions Securities LLC及Wells Fargo Securities,LLC就建立新的持续普通股发售计划订立销售协议(“2019年12月销售协议”),根据该计划,本公司可不时出售其普通股股份,总销售总价最高可达750,000,000美元。2021年7月28日,本公司与道明证券(美国)有限责任公司订立销售协议(连同2019年12月销售协议,即《销售协议》),实质上与2019年12月的销售协议类似,并对2019年12月的销售协议作出相应修订,将道明证券(美国)有限责任公司纳入为参与销售代理。根据销售协议,这些股票可以按照修订后的《1933年证券法》第415条的规定,在被视为“在市场上”发行的交易中进行发售和出售。截至2022年7月27日,公司已根据销售协议出售了总计2,646,643股普通股,总收益为443,147,000美元,EastGroup可能通过销售代理提供和出售更多普通股,总销售价格高达306,853,000美元。
于截至2022年6月30日止六个月内,东方集团根据其持续普通股发售计划,发行及出售385,538股普通股,每股平均价为194.53美元,总收益为75,000,000美元。在这六个月内,公司产生了821,000美元的发售相关费用,为公司带来了74,179,000美元的净收益。
在截至2022年6月30日的6个月内,公司发行了1,868,809股普通股,用于收购经营物业和开发用地,总金额为303,756,000美元。该公司产生了7.4万美元的发行相关成本。
截至2021年12月31日,EastGroup来自已知合同债务和其他债务的其他重大现金需求,包括房地产债务、开发和增值债务以及租户改善,在截至2022年6月30日的六个月内没有实质性变化。
本公司并无对其财务状况、财务状况变化、收入或开支、经营业绩、流动资金、资本支出或资本资源产生或可能产生重大当前或未来影响的重大表外安排。
第三项。关于市场风险的定量和定性披露。
本公司面临利率变化的风险,主要是由于其无担保银行信贷安排和长期债务到期日。这笔债务用于维持流动资金和资本支出,以及扩大公司的房地产投资组合和业务。该公司利率风险管理的目标是限制利率变化对收益和现金流的影响,并降低其整体借款成本。本公司有两项浮动利率无担保银行信贷安排,详情见流动性与资本资源。在市场条件允许的情况下,EastGroup发行股票和/或使用固定利率债务,包括通过使用利率掉期已被交换为有效固定利率的可变利率债务,以取代短期银行借款。本公司的利率掉期于综合财务报表附注14所述。下表列出了截至2022年6月30日固定利率和可变利率债务的到期本金支付和加权平均利率,其中包括利率互换的影响。
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| 2022年7月至12月 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 | | 公允价值 |
无担保银行信贷安排--浮动利率(单位:千) | $ | — | | | — | | | — | | | 206,419 | | (1) | — | | | — | | | 206,419 | | | 203,888 | | (2) |
加权平均利率 | — | | | — | | | — | | | 2.15 | % | (3) | — | | | — | | | 2.15 | % | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
无担保债务--固定利率 (单位:千) | $ | — | | | 115,000 | | 120,000 | | 145,000 | | 140,000 | | 900,000 | | 1,420,000 | | 1,333,855 | | (4) |
加权平均利率 | — | | | 2.96 | % | | 3.47 | % | | 3.12 | % | | 2.57 | % | | 3.01 | % | | 3.01 | % | | | |
担保债务--固定利率 (单位:千) | $ | 58 | | 119 | | 122 | | 128 | | 1,672 | | — | | | 2,099 | | 2,040 | | (4) |
加权平均利率 | 3.85 | % | | 3.85 | % | | 3.85 | % | | 3.85 | % | | 3.85 | % | | — | | | 3.85 | % | | | |
(1)浮动利率无担保银行信贷安排将于2025年7月到期,截至2022年6月30日,4.25亿美元无担保银行信贷安排的余额为170,000,000美元,5,000万美元的无担保银行信贷安排的余额为36,419,000美元。
(2)该公司可变利率债务的公允价值是通过按当前市场利率折现预期现金流量来估计的,不包括债务发行成本的影响。
(3)代表本公司截至2022年6月30日的浮动利率无担保银行信贷的加权平均利率。
(4)本公司固定利率债务的公允价值,包括已通过使用利率互换转换为有效固定利率的可变利率债务,根据本公司银行家的建议,通过按目前向本公司提供的剩余期限债务的利率贴现预期现金流量来估计,不包括债务发行成本的影响。
由于上表只包含截至2022年6月30日存在的风险敞口,因此不考虑该日期之后可能出现的风险敞口或头寸。如上所示,如果浮动利率无担保银行信贷工具的加权平均利率变化10%或约22个基点,利息支出和现金流每年将增加或减少约444,000美元。这不包括通过使用利率互换有效固定的可变利率债务。
该公司的无担保银行信贷安排及其三笔无担保定期贷款和相关利率掉期均与伦敦银行同业拆借利率挂钩。有关终止LIBOR相关风险的讨论,请参阅截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告第I部分第1A项中的“风险因素-融资风险-终止LIBOR和以替代参考利率取代LIBOR可能对我们的借款成本产生不利影响,并可能影响我们的业务和经营业绩”。
该公司的大部分租约包括预定的租金上涨。此外,公司的大部分租约要求租户按比例支付其按比例分摊的运营费用,包括房地产税、保险和公共区域维护,从而减少了公司因通胀或其他因素导致的运营费用增加的风险。如果通货膨胀导致公司的一般和行政费用或利率水平上升,增加的成本将不会转嫁给租户,并可能对公司的经营业绩产生不利影响。
EastGroup的财务业绩受到公司物业所在市场的一般经济状况的影响。经济状况,或持续的新冠肺炎疫情或一般经济状况所导致的总体或局部经济状况的其他不利变化,可能会导致公司一些现有租户无法支付租金,因此可能会增加无法收回的租金准备金。这也可能影响本公司(I)在租约到期时续签租约或重新租赁空间,或(Ii)租赁发展空间的能力。此外,经济下滑或衰退,包括但不限于正在进行的新冠肺炎大流行,也可能导致整体空置率上升
或租金下降,该公司可在现有租约到期时收取重新租赁物业的费用。在所有这些情况下,EastGroup的现金流都将受到不利影响。
第四项。控制和程序。
(I)披露控制和程序。
在包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,公司根据《交易所法》规则13a-15和15d-15对公司披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年6月30日,公司的披露控制和程序有效地及时提醒他们与公司(包括其合并子公司)有关的重大信息,这些信息必须包括在公司的定期美国证券交易委员会申报文件中。
(2)财务报告内部控制的变化。
在截至2022年6月30日的第二财季,公司对财务报告的内部控制没有发生变化,这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第二部分.其他资料
项目1.法律程序
本公司目前并无涉及任何重大诉讼,据其所知,除在正常业务过程中发生或预期由本公司的责任保险承保的例行诉讼外,本公司或其财产并无受到任何重大诉讼的威胁。本公司无法肯定地预测任何诉讼的结果,一些诉讼、索赔或法律程序可能会对本公司不利,从而可能对其财务状况或经营业绩产生重大影响。
第1A项。风险因素。
EastGroup在截至2021年12月31日的10-K表格中披露的风险因素没有实质性变化,但在本10-Q表格中其他地方披露的事实信息与该等风险因素有关的范围除外。有关这些风险因素的完整说明,请参阅“项目1A”。风险因素“在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中列出。
第二项股权证券的私售及募集资金的使用。
没有。
第三项。对高级证券的违约。
没有。
第四项。煤矿安全信息披露。
不适用。
第五项。其他信息。
没有。
第六项。展品。
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以下图表包含在截至2022年6月30日的财政季度的Form 10-Q季度报告中,或以引用方式并入其中: |
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展品编号 | 描述 |
10.1 | EastGroup Properties,L.P.、本公司及债券一方的购买人于2022年2月3日订立的债券购买协议(包括于2032年4月20日到期的3.03厘优先债券的格式)(引用本公司于2022年2月8日提交的8-K表格的当前报告的附件10.1). |
10.2 | EastGroup Properties,Inc.董事薪酬计划,包括独立的董事薪酬政策,根据2013年股权激励计划,于2022年5月26日修订并重述(随函送交存档).
|
31.1 | 第13a-14(A)/15d-14(A)条(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条)首席执行官马歇尔·勒布的证书(随函送交存档). |
31.2 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官布伦特·W·伍德(Brent W.Wood)的证明(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条)(随函送交存档). |
32.1 | 首席执行官马歇尔·A·勒布的第1350条认证(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条)(随函提供). |
32.2 | 首席财务官布伦特·W·伍德第1350条认证(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条)(随函提供). |
101.1.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档(现提交本局)。 |
101.2.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档(现提交本局)。 |
101.3.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档(现提交本局)。 |
101.4.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档(现提交本局)。 |
101.5.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档(现提交本局)。 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含附件101中包含的适用分类扩展信息。*)(随函送交存档). |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
Date: July 27, 2022
| | | | | |
| 东方集团地产股份有限公司 |
| |
| /s/Staci H.Tyler |
| 斯塔西·H·泰勒 |
| 首席会计官兼秘书总裁高级副 |
| |
| /s/布伦特·W.伍德 |
| 布伦特·W·伍德 |
| 执行副总裁总裁,首席财务官兼财务主管 |