VICI Q2 2022补充财务和运营数据1 SUP L EMENTAL F I NANCI AL&OPERAT I NG数据S E C O N D Q U A R T E R E N D E D J U N E 3 0，2 0 2 2附件99.2

2022年第二季度补充财务和经营数据2免责声明前瞻性陈述本演示文稿中的某些陈述是符合联邦证券法含义的前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于Vici Properties Inc.(“Vici”或“公司”)对未来事件的当前计划、预期和预测，不是对未来业绩的保证。这些陈述可以通过以下事实来识别：它们不严格地与历史事实有关，也可以通过使用“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“指导”、“打算”、“计划”、“项目”等与历史问题无关的词语来识别。除历史事实以外的所有陈述均为前瞻性陈述。您在解读和依赖前瞻性陈述时应谨慎行事，因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，在某些情况下，这些风险、不确定性和其他因素是公司无法控制的，可能会对实际结果、业绩或成就产生重大影响。在这些风险、不确定因素和其他因素中，包括：新冠肺炎疫情对我们和我们租户的财务状况、经营成果、现金流和业绩的影响(包括为遏制疫情或减轻其影响而采取的行动的影响、疫情和遏制措施对租户的直接和间接经济影响、以及租户成功经营业务的能力)；与我们最近完成的交易相关的风险，包括我们能否实现此类交易的预期利益；总体经济状况和市场发展变化的影响，包括通货膨胀、消费者信心低迷、供应链中断, 美国或全球经济衰退的严重程度和持续时间导致的失业水平和低迷的房地产价格；我们对以下子公司的依赖：凯撒娱乐公司(Caesars Entertainment，Inc.)、世纪赌场(Century Casinos，Inc.)、切诺基印第安人东部乐队(East Band of Cherokee Indians，EBCI)、塞米诺尔硬石娱乐公司(Seminole Hard Rock Entertainment，Inc.)、Rock Ohio Ventures LLC(杰克娱乐公司)、米高梅国际度假村(MGM Resorts International)、宾夕法尼亚国家游戏公司(Penn National Gaming，Inc.)，以及阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management)附属公司管理的某些基金的附属公司，公司(“威尼斯人拉斯维加斯租户”)作为我们物业的租户，凯撒、世纪赌场、EBCI Hard Rock、Jack Entertainment、MGM和Penn National或其各自的某些子公司作为租赁付款的担保人，以及对其各自业务可能产生的任何重大不利影响的负面后果；根据我们与某些租户签订的现有租赁协议的条款，与某些租户达成的关于资助“同店”资本改善以换取租金增加的某些安排的预期好处, 我们统称为合作伙伴财产增长基金；借款人偿还对我们的未偿贷款债务的能力；我们对博彩业的依赖；我们执行业务和增长战略的能力可能受到以下限制：我们大量的偿债要求，以及我们必须分配90%的房地产投资信托基金(REIT)应税收入才有资格作为REIT纳税，我们必须分配我们REIT应税收入的100%以避免目前实体级别的美国联邦所得税；我们无法保持作为REIT纳税的资格；博彩和其他监管机构广泛监管的影响；我们的租户是否有能力获得并保持与我们物业的运营和任何交易的及时完成相关的监管批准，或者根本没有，或者对此类监管批准施加了条件；我们的租户可能选择在租约的初始或后续条款之后不续签我们的租赁协议；我们根据租赁协议出售我们的物业的能力受到限制；我们的租户和任何担保人的历史结果可能不是他们未来业绩的可靠指标；我们的巨额债务，包括我们因最近完成的交易而承担和发生的债务，以及偿还、再融资和以其他方式履行此类债务下我们的债务的能力；我们的历史财务信息可能不是我们未来运营结果、财务状况和现金流的可靠指标；利率上升对我们的影响；我们无法成功地进行投资和收购, 其他财产；我们及时或完全按我们目前预期的条款获得完成收购或相关交易所需融资的能力；任何交易可能无法完成或不适当推迟完成的可能性，以及对我们的业务、运营和股票价格的潜在不利影响；我们发现重大环境、税收、法律或其他问题的可能性，这些问题对我们最近完成的任何交易中作为抵押品或担保的资产的价值(或我们预计将获得的其他利益)产生重大不利影响；我们最近完成的交易对我们的影响，包括对我们的财务状况、财务和经营结果、现金流、战略和计划的未来影响；美国联邦所得税法变化的影响以及与我们最近完成的交易相关的先前和未来潜在诉讼的结果；我们最近完成的交易可能造成不利的税收后果；我们最近完成的交易导致股票价格波动增加；气候变化、自然灾害、战争、政治和公共卫生状况或不确定性或内乱、制裁、暴力或恐怖活动或对我们物业的威胁的影响；经济状况的变化或针对这些事件而加强的旅行安全和健康措施；关键人员服务的损失；无法吸引、留住和激励员工；与环境合规相关的成本和责任；未能建立和维护有效的综合内部控制系统；我们对从我们的运营合作伙伴Vici Properties op LLC获得的分配的依赖, 向我们的股东进行分配；我们继续向普通股持有人进行分配或随着时间的推移保持预期的分配水平的能力；以及对交易机会的竞争，包括来自其他REITs、投资公司、私募股权公司和对冲基金、主权基金、贷款人、博彩公司和其他投资者的竞争，这些投资者可能拥有更多的资源和获得资本的机会，以及比我们更低的资本成本或不同的投资参数。尽管该公司认为，在作出这些前瞻性陈述时，其预期是基于合理的假设，但这些陈述可能会受到一些因素的影响，这些因素可能会导致实际结果和结果与预期的大不相同。公司不能向您保证，这些陈述所依据的假设将被证明是正确的。可能影响公司业务、经营结果和财务状况的其他重要因素在公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告和公司提交给证券交易委员会的其他文件中不时有描述。除非适用法律要求，否则公司不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。凯撒、世纪赌场、EBCI、Hard Rock、Jack Entertainment、MGM、Penn National和威尼斯人拉斯维加斯租户信息本公司对本演示文稿中包含的凯撒、世纪赌场、EBCI、Hard Rock、Jack Entertainment、MGM、Penn National、威尼斯人拉斯维加斯租户和其他公司信息的准确性或完整性不作任何陈述。凯撒公司历史上已审计和未审计的财务报表, 作为中海油、有限责任公司和米高梅的母公司和担保人，作为米高梅承租人的母公司和担保人，公司的重要承租人有限责任公司已向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)备案。本演示文稿中包含的我们的租户、担保人、借款人和其他公司的某些财务和其他信息来自他们各自提交的文件(如果适用)以及其他可公开获取的演示文稿和新闻稿。虽然我们认为这一信息是可靠的，但我们没有独立调查或核实这类数据。市场和行业数据和商标信息本演示文稿包含关于公司行业的估计和信息，包括市场地位、租金增长、公司治理和对公司同行的其他分析，这些信息基于行业出版物、报告和同行公司公开申报文件。此信息涉及许多假设和限制，提醒您不要依赖或过度重视此信息。该公司尚未独立核实这些行业出版物、报告或备案文件中包含的数据的准确性或完整性。由于各种因素，公司经营的行业受到高度的不确定性和风险的影响，包括公司提交给美国证券交易委员会的公开文件中“风险因素”部分描述的那些因素。在我们酒店运营的品牌是其各自所有者的商标。这些所有者或其各自的高级管理人员、董事、代理人或员工均未批准本演示文稿中包含的任何披露，也不对本演示文稿的内容负责。非GAAP财务衡量本报告包括运营资金(FFO)、每股FFO、调整后运营资金(AFFO)、每股AFFO和调整后EBITDA, 这并不是美国公认会计原则(“GAAP”)所要求的，也不是按照该原则提出的。这些是非公认会计准则的财务计量，不应被解释为净收益的替代方案或经营业绩的指标(根据公认会计准则确定)。我们相信，FFO、每股FFO、AFFO、每股AFFO和调整后的EBITDA为我们业务的基本运营业绩提供了一个有意义的视角。有关这些非公认会计准则财务计量的更多信息，请参阅本演示文末附录中的“非公认会计准则财务计量的定义”。财务数据本文提供的财务信息是截至2022年6月30日的数据，除非另有说明。

维西地产(纽约证券交易所股票代码：VICI)高级管理层Edward Pitoniak John Payne David Kieske Samantha Gallagher首席执行官兼首席运营官总裁&首席运营官凯兰·弗洛里奥、首席财务官执行副总裁、总法律顾问兼首席会计官、首席投资官维西地产有限公司是一家标准普尔500®体验式房地产投资信托基金，拥有规模最大的投资组合，拥有市场领先的博彩、酒店和娱乐目的地，包括拉斯维加斯凯撒宫、米高梅大酒店和拉斯维加斯威尼斯人度假酒店，这是拉斯维加斯大道上三个最具标志性的娱乐设施。Vici Properties在全国范围内拥有43个博彩设施，总面积超过1.22亿平方英尺，拥有约58,700间酒店客房和450多家餐厅、酒吧、夜总会和体育书籍。它的物业被出租给行业领先的博彩和酒店运营商，包括凯撒娱乐公司、世纪赌场公司、切诺基印第安人东部乐队、硬石国际公司、杰克娱乐公司、米高梅国际度假村公司、宾夕法尼亚国家游戏公司和威尼斯人拉斯维加斯酒店。Vici Properties还投资了切尔西码头, 拥有四个锦标赛高尔夫球场和毗邻拉斯维加斯大道的34英亩未开发和未开发土地。Vici Properties的战略是创建全国最高质量和最具生产力的体验式房地产投资组合。涵盖固定收益分析师的股票分析师美银美林德意志银行高盛J.P.摩根摩根大通分析师詹姆斯·凯勒Luis Chinchilla Komal Patel Mark Streeter Michael Pace电话：(646)855-9223(212)250-9980(212)357-9774(212)834-5086(212)270-6530电子邮件：James.f.kayler@baml.com Luis.chinchilla@db.com Komal.patel@gs.com Mark.streeter@jpmOrgan.com Michael.ace@jpmOrgan.com公司Berenberg BofA Merrill Lynch Eversche Capital One Securities街道顾问Jefferies J.P.Morgan Keybanc Ldenburg Thalmann&Co.Loop Capital麦格理资本摩根士丹利雷蒙德·詹姆斯罗伯特·W·贝尔德加拿大丰业银行SMBC日兴证券Stifel Nicolaus Truist Securities Wolfe Research分析师Keegan Carl Shaun Kelley Neil Malkin John Deal Smedes Rose Carlo Santarelli Steve Sakwa Spenser Allaway David Katz Anthony Paolone.com Todd Thomas John Massocca Daniel Adam Beynon Ronald Kamdem RJ Milligan Wesley Golay Greg McGinniss Richard Anderson Simon Yarmak Barry Andrew Rosivach电子邮件：keean.carl@berenus.com Shaun.kelley@.santarelli@db.com Steve.sakwa@evercoreisi.com Sallaway@greenstreetvisors.com dkatz@jefferies.com Anthony.paolone@jpmgan.com tthoma@key.com jmasocca@ladenburg.com Daniel.adam@loopcapal.com Chad.bynon@macquarie.com Ronald.kamdem@mganstanley.com RjMilligan@raymondjames.com Wladay@rwbaird.com Greg.mcginniss@Scott tiabank.com Randerson@smbnikko-SI.com Yarmaks@Felsti.com Barry.janas@truist.com Asirovach@wolferesearch.com电话：(646)949-9052(646)855-1005(571)8191(702)691-3213(212)816-6243(212)250-5815(212)446-9462(949)640-8780(212)323-3355(212)622-6682(917)368-2286(212)409-2543(212)823-1312(212)231-2634(212)296-8319(727)567-2585(216)737-7510(212)225-6906(646)521-2351(443)224-1345(212)590-0998(646)独立人士詹姆斯·亚伯拉罕森戴安娜·坎托莫妮卡·道格拉斯伊丽莎白·霍兰德克雷格·麦克纳布爱德华·皮托尼亚克迈克尔·伦博尔茨董事, 董事会主席董事、审计委员会主席董事董事、提名与治理委员会主席董事、薪酬委员会主席兼首席执行官董事董事公司总部维西地产公司纽约20号麦迪逊大道535号，NY 10022(646)949-4631转移代理ComputerShare 7530Lucerne Drive，Suite 305克利夫兰，俄亥俄州44130(44130)962-4284 www.ComputerShare投资者关系部投资者关系投资者@viciProperties.com公开市场详细信息：维西交易所：纽约证券交易所公共关系部pr@viciProperties.com网址：www.viciProperties.com✓✓✓

2022年第二季度补充财务和经营数据4目录合并资产负债表8-9合并资产负债表10-11非GAAP财务措施12-13 2022指导17投资组合概述20-21当前租赁条款摘要22-24最近宣布的交易活动25非GAAP财务措施的定义28 7投资组合多样化19收入明细14-15投资组合和财务要点资本化18嵌入增长管道27年化合同租金和贷款收入16投资和资本市场活动26公司和

2022年第二季度补充财务和经营数据5纽约米高梅公园纽约-纽约海市蜃楼卢克索·米高梅曼德勒湾2022年4月29日，VICI完成了对米高梅增长地产的170亿美元变革性收购，通过7家顶级拉斯维加斯度假村…提高了VICI的投资组合质量

2022年第二季度补充财务和经营数据6博尔加塔米高梅底特律大底特律米高梅斯普林菲尔德帝国城米高梅诺斯菲尔德公园金条米高梅国家港口…以及市场领先的8项区域资产组合，年租金增量超过10亿美元

2022年第二季度补充财务和经营数据7截至2022年6月30日的三个月2022年3月31日2021年9月30日2021年6月30日2021年每股普通股净(亏损)收益基本($0.06)$0.35$0.45$0.29$0.56摊薄($0.06)$0.35$0.44$0.28$0.54每股普通股基本运营资金($0.06)$0.35$0.45$0.29$0.56摊薄($0.06)$0.35$0.44$0.28$0.54每股普通股基本运营调整后资金$0.48$0.45$0.44$0.46$0.48稀释后资金$0.48$0.44$0.4444$0.45$0.46普通股股东的净(亏损)收入(57美元，$240,383$281,479$161,862$300,709普通股股东应占调整后EBITDA$564,490$357,967$329,300$324,544$327,225年化每股股息$1.44$1.44$1.44$1.32期末股息率4.8%5.1%4.8%4.3%投资组合和财务亮点(以千为单位，不包括每股，投资组合和财产数据)截至6月30日的财务亮点2022.关于对账，见本演示文稿第12-13页的“非GAAP财务计量”；关于本演示文稿第28页的“非GAAP财务计量的定义”，请参阅这些非GAAP财务计量的定义。2.基于9.631亿股Vici普通股和由第三方持有的额外1220万个经营合伙单位(“OP单位”)，2022年6月30日收盘价为29.79美元。3.调整后的LQA净杠杆率定义为总债务减去现金和现金等价物除以截至2022年6月30日的季度的年化(LQA)进一步调整后EBITDA。LQA Q2‘22进一步调整EBITDA代表年化Q2’22调整后EBITDA，经调整以反映收购MGM Growth Properties(“MGP”)的影响，犹如其已于2022年4月1日而不是2022年4月29日结束。截至6月30日止期间的LTM净杠杆率, 2022年是9.4倍。对于截至2022年6月30日的LTM期间，调整后的EBITDA反映了MGP收购自完成之日(2022年4月29日)至2022年6月30日期间的影响，因此，截至2022年6月30日的LTM净杠杆率并未反映MGP收购的完整12个月收入。有关此指标的更多信息和调整，请参见第18页上的“Q2‘22调整后的LQA净杠杆”。4.米高梅即将把幻影酒店和赌场(“幻影”)的业务出售给Hard Rock，以及将Gold Strike赌场度假村(“Gold Strike”)的业务出售给切诺基国家商业公司(Cherokee Nation Business，L.L.C.)的子公司CNE Gaming Holdings LLC的形式表格，这两项交易均须遵守惯例的成交条件和监管部门的批准。有关这些待决交易的其他详细信息，请参阅第25页。5.根据截至2022年7月的年化合同租金计算。从主租约收到的租金是根据物业的内部租金分配进行分配的。拉斯维加斯55%费城13%新奥尔良5%底特律4%华盛顿特区3%旧金山2%芝加哥2%克利夫兰2%路易斯维尔2%孟菲斯2%波士顿2%达拉斯1%辛辛那提1%堪萨斯城1%奥马哈1%劳克林1%匹兹堡1%纽约0.4%纳什维尔0.4%圣路易斯0.2%SF 1地理多样性租户多样性80%公共租户/20%私人租户(按租金百分比)545%拉斯维加斯/55%地区(按租金百分比)5凯撒42%米高梅34%威尼斯人10%硬石5%杰克3%宾夕法尼亚3%切诺基国家2%息税前利润1%人民币1%租金1 1股权市值2美元，054,853债务总额15,453,000美元现金及现金等价物614,001美元企业价值43,893美元, 852调整后的LQA净杠杆率3 5.8倍摘要资本组合亮点4个投资组合摘要物业43个高尔夫球场4个可开发的拉斯维加斯地带土地34英亩州15个大都会统计区(MSA)20个加权平均剩余租期，包括续约选项(截至2022年6月30日)43.9年入住率100%

2022年第二季度补充财务和经营数据8(金额以千计，不包括股票和每股数据)综合资产负债表2021年6月30日2021年12月31日房地产资产组合：租赁投资-销售类型，净额17,075,857美元13,136,664美元租赁投资-融资应收账款，净额16,486,522 2,644,824贷款投资，净投资545,162 498,002未合并附属公司1,464,766-土地153,576 153,576现金及现金等价物614,001 739,614其他资产949,333 424,693总资产37,289,217$17,597,373美元负债，净额13,721,500$4,694,523应计费用和递延收入173,734 113,530应付股息346,526 226,309其他负债932,570 375,837总负债15,174,330 5,410,199股东权益9,631 6,289--额外实收资本21,644,198 11,755,069累积其他全面收益197,275 884留存(赤字)收益(88,610)346,026维西股东权益21,762,494 12,108,268非控股权益352,393 712,187,174股东权益总额32,114,887,187,17417,597,373美元普通股，于2022年6月30日及2021年12月31日分别为面值0.01美元、授权股份13.5亿股及已发行及流通股963,090,985股及628,942,092股；于2022年6月30日及2021年12月31日分别发行及发行优先股、面值0.01美元、授权股份50,000,000股及无流通股

VICI Q2 2022 Supplemental Financial & Operating Data 9 Consolidated Balance Sheets – Quarterly (amounts in thousands, except share and per share data) June 30, 2022 March 31, 2022 December 31, 2021 September 30, 2021 Assets Real estate portfolio: Investments in leases - sales-type, net 17,075,857$ 17,113,699$ 13,136,664$ 13,124,209$ Investments in leases - financing receivables, net 16,486,522 2,650,633 2,644,824 2,640,399 Investments in loans, net 545,162 513,128 498,002 523,897 Investment in unconsolidated affiliate 1,464,766 — — — Land 153,576 153,576 153,576 153,576 Cash and cash equivalents 614,001 568,702 739,614 669,514 Other assets 949,333 741,583 424,693 437,209 Total assets 37,289,217$ 21,741,321$ 17,597,373$ 17,548,804$ Liabilities Debt, net 13,721,500$ 5,297,014$ 4,694,523$ 4,692,032$ Accrued expenses and deferred revenue 173,734 99,062 113,530 125,188 Dividends payable 346,526 269,276 226,309 226,300 Other liabilities 932,570 592,183 375,837 376,498 Total liabilities 15,174,330 6,257,535 5,410,199 5,420,018 Stockholders' equity Common stock 9,631 7,484 6,289 6,289 Preferred stock — — — — Additional paid-in capital 21,644,198 14,971,890 11,755,069 11,752,852 Accumulated other comprehensive income 197,275 109,495 884 — Retained (deficit) earnings (88,610) 315,809 346,026 290,966 Total VICI stockholders' equity 21,762,494 15,404,678 12,108,268 12,050,107 Non-controlling interest 352,393 79,108 78,906 78,679 Total stockholders' equity 22,114,887 15,483,786 12,187,174 12,128,786 Total liabilities and stockholders' equity 37,289,217$ 21,741,321$ 17,597,373$ 17,548,804$

VICI Q2 2022 Supplemental Financial & Operating Data 10 Three Months Ended June 30, Six Months Ended June 30, 2022 2021 2022 2021 Revenues Income from sales-type leases 375,169$ 291,132$ 701,904$ 581,278$ Income from lease financing receivables and loans 261,721 69,996 334,599 140,373 Other income 15,563 6,987 23,949 13,961 Golf revenues 10,170 8,285 18,796 15,098 Total revenues 662,623 376,400 1,079,248 750,710 Operating expenses General and administrative 11,782 7,628 21,248 15,713 Depreciation 779 757 1,555 1,549 Other expenses 15,563 6,987 23,949 13,961 Golf expenses 5,859 5,232 11,144 9,738 Change in allowance for credit losses 551,876 (29,104) 632,696 (33,484) Transaction and acquisition expenses 16,664 791 17,419 9,512 Total operating expenses 602,523 (7,709) 708,011 16,989 Income from unconsolidated affiliate 15,134 — 15,134 — Interest expense (133,128) (79,806) (201,270) (156,854) Interest income 780 30 873 49 (Loss) income before income taxes (57,114) 304,333 185,974 576,916 Income tax expense (1,027) (1,256) (1,427) (1,740) Net (loss) income (58,141) 303,077 184,547 575,176 Less: Net loss (income) attributable to non-controlling interests 435 (2,368) (1,870) (4,666) Net (loss) income attributable to common stockholders (57,706)$ 300,709$ 182,677$ 570,510$ Net (loss) income per common share Basic (0.06)$ 0.56$ 0.23$ 1.06$ Diluted (0.06)$ 0.54$ 0.23$ 1.04$ Weighted average number of shares of common stock outstanding Basic 896,545,880 536,692,167 791,029,664 536,586,921 Diluted 896,545,880 554,438,981 793,224,837 549,620,976 Consolidated Statements of Operations (amounts in thousands, except share and per share data) 1 1. Refer to Note 5 – Allowance for Credit Losses within our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2022 for further details. 2. For the calculation of diluted net (loss) income per common share for the quarter ending June 30, 2022, the diluted weighted average number of shares of common stock outstanding is equal to the basic weighted average number of shares of common stock outstanding. Refer to page 12 for further details. 2 1Impact to net (loss) income related to non-cash change in allowance for credit losses - CECL (551,876)$ 29,104$ (632,696)$ 33,484$ Per share impact related to non-cash change in allowance for credit losses - CECL Basic (0.62)$ 0.05$ (0.80)$ 0.06$ Diluted (0.62)$ 0.05$ (0.80)$ 0.06$

销售类型租赁收入375,169美元326,735美元294,635美元292,059美元租赁融资应收款项和贷款收入261,721 72,878 72,664 70,205其他收入15,563 8,386 6,911 6,936高尔夫收入10,170 8,626 8，总收入662,623 416,625 383,154 375,704一般和行政费用一般和行政费用11,782 9,4669,030 8,379折旧779 776 771 771其他费用15,563 8,386 6,911 6,936高尔夫费用5,859 5,285 5,881 5,143信贷损失拨备的变化551,876 80,820 4,899 9,031交易和收购费用16,664 755 713 177总营业费用602,523 105,488 28,205 30,437--(15,622)(亏损)所得税前收入(57,114)243,088 284,557 164,572所得税支出(1,027)(400)(759)(388)净(亏损)收入(58,141)242,688 283,798 164，减去435(2,305)(2,319)(2,322)普通股股东净(亏损)收入(57,706)$240,383$281,479$161，每股普通股净(亏损)收益基本(0.06)$0.35$0.45$0.29$摊薄(0.06)$0.35$0.44$0.28美元已发行普通股加权平均股数基本896，545,880 684,341,045 628,632,771 555,153, 692稀释896,545,880 687,914,683 637,407,750 571,894,545合并经营报表-季度(金额以千为单位，不包括股票和每股数据)1.有关详细信息，请参阅我们截至2022年6月30日的季度报告10-Q中的注释5-信贷损失准备。2.在计算截至2022年6月30日的季度每股普通股摊薄净(亏损)收益时，已发行普通股的摊薄加权平均股数等于普通股基本加权平均流通股数。有关详细信息，请参阅第13页。1 1信贷损失准备金非现金变动对净(亏损)收入的影响--CECL(551,876)$(80,820)$(4,899)$(9，031)与信贷损失准备的非现金变化有关的每股影响-CECL Basic(0.62)$(0.12)$(0.01)$(0.02)$摊薄(0.62)$(0.12)$(0.01)$(0.02)$

VICI Q2 2022 Supplemental Financial & Operating Data 12 Three Months Ended June 30, Six Months Ended June 30, 2022 2021 2022 2021 Net (loss) income attributable to common stockholders (57,706)$ 300,709$ 182,677$ 570,510$ Real estate depreciation — — — — Joint venture depreciation and non-controlling interest adjustments 7,310 — 7,310 — Funds From Operations (FFO) attributable to common stockholders1 (50,396) 300,709 189,987 570,510 Non-cash leasing and financing adjustments (86,405) (29,346) (121,969) (57,198) Non-cash change in allowance for credit losses 551,876 (29,104) 632,696 (33,484) Non-cash stock-based compensation 3,236 2,395 5,866 4,672 Transaction and acquisition expenses 16,664 791 17,419 9,512 Amortization of debt issuance costs and original issue discount 11,991 9,934 27,968 16,625 Other depreciation 749 726 1,495 1,486 Capital expenditures (202) (274) (656) (1,507) (Gain) loss on extinguishment of debt and interest rate swap settlements (5,405) — (5,405) — Joint venture non-cash adjustments and non-controlling interest adjustments (12,058) 296 (11,856) 523 Adjusted Funds From Operations (AFFO) attributable to common stockholders1 430,050 256,127 735,545 511,139 Interest expense, net 125,762 69,842 177,834 140,180 Income tax expense 1,027 1,256 1,427 1,740 Joint venture adjustments and non-controlling interest adjustments 7,651 — 7,651 — Adjusted EBITDA attributable to common stockholders1 564,490$ 327,225$ 922,457$ 653,059$ Net (loss) income per common share Basic (0.06)$ 0.56$ 0.23$ 1.06$ Diluted (0.06)$ 0.54$ 0.23$ 1.04$ FFO per common share Basic (0.06)$ 0.56$ 0.24$ 1.06$ Diluted (0.06)$ 0.54$ 0.24$ 1.04$ Weighted average number of shares of common stock outstanding - Net (Loss) Income and FFO Basic 896,545,880 536,692,167 791,029,664 536,586,921 Diluted 896,545,880 554,438,981 793,224,837 549,620,976 AFFO per common share Basic 0.48$ 0.48$ 0.93$ 0.95$ Diluted 0.48$ 0.46$ 0.93$ 0.93$ Weighted average number of shares of common stock outstanding - AFFO Basic 896,545,880 536,692,167 791,029,664 536,586,921 Diluted2 897,362,588 554,438,981 793,224,837 549,620,976 Non‐GAAP Financial Measures (amounts in thousands, except share and per share data) 1. See definitions of Non-GAAP Financial Measures on page 28 of this presentation. 2. For the three months ended June 30, 2022, the diluted weighted average number of shares of common stock outstanding in relation to AFFO is adjusted to include the dilutive effect, using the treasury stock method, of the assumed conversion of our restricted stock in the amount of 816,708 shares. For the three months ended June 30, 2022, such amounts have been excluded from the diluted weighted average number of shares of common stock in relation to net (loss) income and FFO as these were in loss positions and the effect of inclusion would have been anti- dilutive.

VICI Q2 2022 Supplemental Financial & Operating Data 13 Three Months Ended June 30, 2022 March 31, 2022 December 31, 2021 September 30, 2021 Net (loss) income attributable to common stockholders (57,706)$ 240,383$ 281,479$ 161,862$ Real estate depreciation — — — — Joint venture depreciation and non-controlling interest adjustments 7,310 — — — Funds From Operations (FFO) attributable to common stockholders1 (50,396) 240,383 281,479 161,862 Non-cash leasing and financing adjustments (86,405) (35,564) (31,363) (30,865) Non-cash change in allowance for credit losses 551,876 80,820 4,899 9,031 Non-cash stock-based compensation 3,236 2,630 2,304 2,395 Transaction and acquisition expenses 16,664 755 713 177 Amortization of debt issuance costs and original issue discount 11,991 15,977 20,729 34,098 Other depreciation 749 746 742 742 Capital expenditures (202) (454) (852) (131) (Gain) loss on extinguishment of debt and interest rate swap settlements2 (5,405) — — 79,861 Joint venture non-cash adjustments and non-controlling interest adjustments (12,058) 202 227 250 Adjusted Funds From Operations (AFFO) attributable to common stockholders1 430,050 305,495 278,878 257,420 Interest expense, net 125,762 52,072 49,663 66,736 Income tax expense 1,027 400 759 388 Joint venture adjustments and non-controlling interest adjustments 7,651 — — — Adjusted EBITDA attributable to common stockholders1 564,490$ 357,967$ 329,300$ 324,544$ Net (loss) income per common share Basic (0.06)$ 0.35$ 0.45$ 0.29$ Diluted (0.06)$ 0.35$ 0.44$ 0.28$ FFO per common share Basic (0.06)$ 0.35$ 0.45$ 0.29$ Diluted (0.06)$ 0.35$ 0.44$ 0.28$ Weighted average number of shares of common stock outstanding - Net (Loss) Income and FFO Basic 896,545,880 684,341,045 628,632,771 555,153,692 Diluted 896,545,880 687,914,683 637,407,750 571,894,545 AFFO per common share Basic 0.48$ 0.45$ 0.44$ 0.46$ Diluted 0.48$ 0.44$ 0.44$ 0.45$ Weighted average number of shares of common stock outstanding - AFFO Basic 896,545,880 684,341,045 628,632,771 555,153,692 Diluted3 897,362,588 687,914,683 637,407,750 571,894,545 Non‐GAAP Financial Measures – Quarterly (amounts in thousands, except share and per share data) 1. See definitions of Non-GAAP Financial Measures on page 28 of this presentation. 2. For the three months ended September 30, 2021, includes swap breakage costs of approximately $64.2 million incurred in connection with the early settlement of the outstanding interest rate swap agreements. 3. For the three months ended June 30, 2022, the diluted weighted average number of shares of common stock outstanding in relation to AFFO is adjusted to include the dilutive effect, using the treasury stock method, of the assumed conversion of our restricted stock in the amount of 816,708 shares. For the three months ended June 30, 2022, such amounts have been excluded from the diluted weighted average number of shares of common stock in relation to net (loss) income and FFO as these were in loss positions and the effect of inclusion would have been anti- dilutive.

VICI Q2 2022 Supplemental Financial & Operating Data 14 Three Months Ended June 30, Six Months Ended June 30, 2022 2021 2022 2021 Contractual revenue from sales-type leases Caesars Regional Master Lease (excluding Harrah's NOLA, AC, and Laughlin) & Joliet 122,729$ 129,040$ 245,458$ 258,080$ Caesars Las Vegas Master Lease 105,556 100,652 211,112 201,304 The Venetian Resort Las Vegas Lease 62,500 — 87,798 — Greektown Lease 12,830 13,537 25,660 27,426 Hard Rock Lease 11,010 10,848 22,020 21,696 Caesars Southern Indiana Lease 8,125 — 16,250 — Century Master Lease 6,376 6,313 12,752 12,626 Margaritaville Lease 5,954 5,866 11,878 11,738 Income from sales-type leases non-cash adjustment 40,089 24,876 68,976 48,408 Income from sales-type leases 375,169 291,132 701,904 581,278 Contractual revenue from lease financing receivables MGM Master Lease 148,112 — 148,112 — Harrah's NOLA, AC, and Laughlin 39,663 39,077 79,326 78,154 JACK Entertainment Master Lease 17,251 16,470 33,941 32,940 Income from lease financing receivables non-cash adjustment 46,319 4,522 52,985 8,867 Income from lease financing receivables 251,345 60,069 314,364 119,961 Contractual interest income Senior Secured Loans 9,185 9,974 18,215 20,483 Mezzanine Loans 1,194 5 2,012 5 Income from loans non-cash adjustment (3) (52) 8 (76) Income from loans 10,376 9,927 20,235 20,412 Income from lease financing receivables and loans 261,721 69,996 334,599 140,373 Other income 15,563 6,987 23,949 13,961 Golf revenues 10,170 8,285 18,796 15,098 Total revenues 662,623$ 376,400$ 1,079,248$ 750,710$ Revenue Detail 1. On September 3, 2021, in connection with EBCI’s acquisition of the operations of Caesars Southern Indiana, VICI entered into a triple-net lease agreement with EBCI, and the annual base rent payment under the Caesars Regional Master Lease was reduced by $32.5 million. 2. Amounts represent non-cash adjustments to recognize revenue on an effective interest basis in accordance with GAAP. (amounts in thousands, except share and per share data) 2 2 2 1

VICI Q2 2022 Supplemental Financial & Operating Data 15 Three Months Ended June 30, 2022 March 31, 2022 December 31, 2021 September 30, 2021 Contractual revenue from sales-type leases Caesars Regional Master Lease (excluding Harrah's NOLA, AC, and Laughlin) & Joliet 122,729$ 122,729$ 122,127$ 126,603$ Caesars Las Vegas Master Lease 105,556 105,556 103,923 100,652 The Venetian Resort Las Vegas Lease 62,500 25,298 - — Greektown Lease 12,830 12,830 12,830 12,829 Hard Rock Lease 11,010 11,010 11,010 10,848 Caesars Southern Indiana Lease 8,125 8,125 8,125 2,437 Century Master Lease 6,376 6,376 6,311 6,313 Margaritaville Lease 5,954 5,924 5,865 5,866 Income from sales-type leases non-cash adjustment 40,089 28,887 24,444 26,511 Income from sales-type leases 375,169 326,735 294,635 292,059 Contractual revenue from lease financing receivables MGM Master Lease 148,112 — - — Harrah's NOLA, AC, and Laughlin 39,663 39,663 39,470 39,077 JACK Entertainment Master Lease 17,251 16,690 16,470 16,470 Income from lease financing receivables non-cash adjustment 46,319 6,666 6,929 4,631 Income from lease financing receivables 251,345 63,019 62,869 60,178 Contractual interest income Senior Secured Loans 9,185 9,030 9,269 10,033 Mezzanine Loans 1,194 818 537 271 Income from loans non-cash adjustment (3) 11 (11) (277) Income from loans 10,376 9,859 9,795 10,027 Income from lease financing receivables and loans 261,721 72,878 72,664 70,205 Other income 15,563 8,386 6,911 6,936 Golf revenues 10,170 8,626 8,944 6,504 Total revenues 662,623$ 416,625$ 383,154$ 375,704$ Revenue Detail – Quarterly (amounts in thousands, except share and per share data) 1. On September 3, 2021, in connection with EBCI’s acquisition of the operations of Caesars Southern Indiana, VICI entered into a triple-net lease agreement with EBCI, and the annual base rent payment under the Caesars Regional Master Lease was reduced by $32.5 million. 2. Amounts represent non-cash adjustments to recognize revenue on an effective interest basis in accordance with GAAP. 2 2 2 1

2022年第二季度补充财务和经营数据16年化合同租金和贷款收入(截至2022年7月，以百万美元为单位)1.米高梅大酒店和曼德勒湾由与Blackstone Real Estate Income Trust，Inc.(简称Breit)成立的合资企业拥有，在收购MGP后，Vici拥有该合资企业50.1%的权益。1每个租赁地点的资产按年率计算米高梅租赁合同租金年化米高梅租赁13拉斯维加斯/地区860.0美元凯撒地区总租赁和Joliet租赁16区域649.6凯撒拉斯维加斯总租赁2拉斯维加斯422.2威尼斯人度假村拉斯维加斯租赁1拉斯维加斯250.0按比例分享米高梅大酒店/曼德勒湾不来梅合资企业总租赁2拉斯维加斯152.2杰克娱乐总租赁2区域69.0希腊城租赁1区域51.3辛辛那提租赁1区域44.0Caesars南印第安纳州1区域32.5世纪租赁3区域25.5Margaritille租赁1地区23.8年化合同租金总额43$2,580.2混合利率混合贷款年化收入混合贷款年化合同收入$474.2 7.7%$36.5夹层贷款71.8 8.0%5.7贷款年化合同收入总额546.0 7.7%$42.3年化合同租金和贷款收入总额2,622.5美元

2022年第二季度补充财务和经营数据2022年指导公司重申AFFO 2022年全年指导方针。指引不包括未来任何可能的收购或处置、资本市场活动或其他非经常性交易对经营业绩的影响。该公司估计，截至2022年12月31日的一年，AFFO将在16.6亿美元至16.9亿美元之间，或稀释后每股收益在1.89美元至1.92美元之间。该等每股估计反映按库存股方法计算的与2022年6月远期出售协议有关的11,380,980股待决股份的摊薄效应。第三方持有的Vici op单位反映为非控股权益，分配给他们的收入从净收入中扣除，得出普通股股东和AFFO的净收入；因此，指导代表完全基于Vici普通股流通股的普通股股东每股AFFO。以下是公司2022年全年指引的摘要：在确定AFFO时，公司对某些项目进行了调整，这些项目原本包括在确定普通股股东应占净收益时，这是最具可比性的GAAP财务衡量标准。有关详细信息，请参阅“非GAAP财务衡量标准”。该公司无法将其所述的AFFO指导与普通股股东应占净收益进行对账，因为它无法合理确定地预测未来一段时期根据ASU编号2016-13-金融工具-信贷损失-信贷损失(主题326)(“ASC 326”)的非现金信贷损失拨备的变化金额。未来期间ASC 326项下的信贷损失准备的非现金变化取决于未来事件，这些事件完全不在公司的控制范围之内，可能无法可靠地预测, 包括租户各自的财务表现、普通股交易价格的波动、信用评级和展望(在适用的范围内)，以及更广泛的宏观经济表现。根据过去的业绩，这些调整对公司报告的GAAP结果的影响可能是实质性的，无论是单独的还是总体的。上述估计反映了管理层对当前和未来市场状况的看法，包括关于本演示文稿中提到的事件对收益影响的假设。由于几个因素的影响，上述估计可能会受到波动的影响，因此不能保证公司的实际结果与上述估计不会有实质性差异。(单位：百万美元，不包括每股数据)2022年指导：截至2022年12月31日的年度指引：低估计高调整运营资金$1,660.0$1,690.0普通股稀释后每股估计调整资金$1.89$1.92年底估计加权平均普通股数量(单位：百万)879.3 879.3

2022年第2季度补充财务和经营数据18截至2022年6月30日到期利息余额2022年6月30日高级无担保债务1$25亿循环信贷安排3/31/20272 SOFR+1.05%3个月-10亿美元延迟提取定期贷款3/31/20272 SOFR+1.20%3个月-5.625%票据到期时间20244 5/1/2024 5.625%半年度1,050,000 3.500%票据2025年2/15/15 3.500%半年度750,000 4.375%票据2025/15/15 4.375%每半年到期500，20254 4.625厘债券到期20254 2025年6/15 4.625%每半年到期800,000 4.500%2026年9/1 4.500%每半年500,000 4.250%债券到期2026年12/1 4.250%每半年1,250,000 5.750%票据到期2027年2/1/5.750%每半年750,000 3.750%20284 4.500厘债券到期2028年1月15日4.500%每半年到期350,000 4.750%2028年2月15日4.516%5每半年到期1,250,000 3.875%2029年2月15日到期3.875%每半年750,000 4.625%票据到期2029年12月1日4.625%每半年1,000,000 4.950%2030年2月15日到期4.541%5半年1,0004.125%2030年8月15日到期的债券4.125%每半年到期1,000,000 5.125%2032年5月15日到期的债券3.980%5,500,000 5.625%2052年5月15日到期的债券5.625%每半年到期750,000无抵押债务总额--13,950,000 50.1%按比例占英国合资企业债务的比例3/5/2032 3.308%每月1,503,000总债务4.54%6/4.38%5$15,453，000无担保债务90%固定利率债务100%加权平均到期年7.2年1.优先票据的持有人，以及管理契约下的受托人和维西信贷协议下的行政代理和贷款人，受益于维西地产有限公司的有限股权质押。请参阅我们截至6月30日的季度报告中的附注7-债务, 2022获取更多详细信息。2.所示到期日包括适用的延期选择。3.总承诺额的融资费(0.15%-0.375%，视乎Vici LP的评级而定)。4.发行优先票据，以换取MGP OP最初根据相关交换要约发行的优先票据，相关交换要约于2022年4月29日与MGP收购完成相关结算。列出的本金包括未交换的MGP OP票据，这些票据仍未偿还，总计9,000万美元。5.利率是为计入远期利率互换和国库锁定的影响而调整的合同利率。有关详细信息，请参阅本演示文稿第26页和我们截至2022年6月30日的季度报告Form 10-Q中的注释8-衍生品。6.反映2028年到期的4.750厘债券、2030年到期的4.950厘债券及2032年到期的5.125厘债券的合约利率。7.代表Vici Properties op LLC的部门，Vici的经营合伙企业。在完成对MGP的收购后，米高梅持有Vici Properties op LLC约1%的有限责任公司权益，这些权益可以赎回为现金，或者在Vici选择的情况下赎回普通股。8.对账见本演示文稿第12-13页“非公认会计准则财务措施”，这些非公认会计准则财务措施的定义见本演示文稿第28页“非公认会计准则财务措施的定义”。9.调整以反映MGP收购的影响，就好像它是在2022年4月1日完成的，而不是2022年4月29日的完成日期。市值(千美元，不包括股票和每股数据)Vici Issuer信用评级穆迪：BA1/稳定展望标准普尔：BBB-/稳定展望惠誉：BBB-/稳定展望股权截至2022年6月30日未偿还963,090,985股未偿还第三方运营单位未偿还7 12,231, 373股价$29.79股权市值$29,054,853企业价值总债务加股权市值44,507,853减少：现金和现金等价物614,001企业总价值43,893,852总流动资金循环信贷安排能力2,500,000延迟提取定期贷款能力1,000,000未偿还远期销售协议360,042现金和现金等价物614,001截至6月30日总流动资金2‘22调整后的LQA净杠杆EBITDA8$564,490 MGP收购租金调整9 77,648 EBITDA 642138年化第二季度22进一步调整EBITDA 2,568,554净债务14,838,999调整后LQA净杠杆率5.8倍

2022年第二季度补充财务和经营数据19投资组合多元化1 1.基于年化合同租金。2.美高梅主租租金按物业内部租金分配。3.米高梅将海市蜃楼的业务出售给Hard Rock，以及将Gold Strike的业务出售给Cherokee Nation的形式，这两项业务均须遵守惯例的成交条件和监管部门的批准。有关这些待决交易的其他详细信息，请参阅第25页。15个州的地理多样化(2017)74%26%拉斯维加斯地区目前的Portfolio 2 55%45%与9个租户的长期合作伙伴关系100%(2017)42%34%10%5%3%3%2%1%1%待定交易的投资组合形式3

2022年第二季度补充财务和运营数据20投资组合概述1.由Harrah‘s Joliet Landco LLC拥有，Vici的一家子公司是该合资企业80%的所有者和管理成员。2.米高梅大酒店和曼德勒湾由一家与Breit的合资企业拥有，在收购MGP后，Vici拥有该合资企业50.1%的权益。(以千平方英尺为单位)主要MSA总赌场会议角斗桌酒店服务物业位置Sq。英国“金融时报”SQ。英国“金融时报”SQ。英国“金融时报”机器游戏室波士顿米高梅斯普林菲尔德斯普林菲尔德，马萨诸塞州2,000 106 34 1,571 52 240马蹄哈蒙德哈蒙德，In 1,716 117-1,970 120--Harrah‘s Joliet1 Joliet，IL 1,011 39 6 880 20 200辛辛那提，俄亥俄州1,482 100 33 1,800 100-杰克克利夫兰克利夫兰，俄亥俄州844 96-1,330 120-杰克·蒂斯勒道北兰德尔，俄亥俄州1,004 57-1,480-米高梅诺斯菲尔德公园诺斯菲尔德，俄亥俄州724 73-1669-马蹄博西尔城博西尔城，洛杉矶1,419 28 22 1,060 60 600玛格丽塔维尔博西尔城，洛杉矶380 30--986 50 395底特律希腊城好莱坞赌场，密歇根州2,200 100 14 2,155 64 400米高梅底特律大底特律，密歇根州3,220 147 30 2,817 140堪萨斯城哈拉斯市北堪萨斯城，密苏里州1,435 60 13 960 390凯撒宫拉斯维加斯，NV 8,579 124 300 1,400 180 3,970埃克斯卡伯拉斯维加斯，NV 2,860 25 842,394981哈拉拉斯维加斯，NV 4,100 89 24 1,070 60 2,540卢克索拉斯维加斯，NV 3,398 101 35 819 45 4,397曼德勒第二湾拉斯维加斯，NV 9,581 152 2,121 990 69 4,750米高梅大拉斯维加斯2拉斯维加斯，NV 9,068 169 850 1,245 122 6,071海市蜃楼拉斯维加斯，NV 4,795 94 170 835 71 3,044纽约-纽约和公园拉斯维加斯，NV 2,765 81 31 893 54 2,024公园拉斯维加斯，NV 5099 66 77 745 65 2,898威尼斯人度假村拉斯维加斯，拉斯维加斯，NV 16,970 225 2,300 1,480 210 7,100 Laughlin Harrah‘s Laughlin Laughlin，NV 1,413 58 7 760 40 1,510 Louisville Caesars South Indiana Elizabeth，In 2,510 74 24 1, 100 90 500 Gold Strike Tunica图尼卡，MS 1,460 57 17 1,082 61 1,109马蹄形图尼卡罗宾逊维尔，MS 1,008 63 20 970 100 510芝加哥克利夫兰达拉斯底特律拉斯维加斯孟菲斯

2022年第二季度补充财务和经营数据21主要MSA总赌场老虎表酒店服务物业位置Sq.英国“金融时报”SQ。英国“金融时报”SQ。英国“金融时报”机器游戏室：Nashville Harrah‘s Metropolis，IL 474 24--650 20 210 Beau Rivage Biloxi，MS 3,633 85 50 1,516 75 1,740 Harrah’s Bay Coast Biloxi，MS 1,031 32--600 30 500 Harrah‘s New Orleans New Orleans，LA 1,180 104 47 1,260 120 450 New York Em帝City Yonkers，NY 549 137 0 4,696 0 0 Harrah’s Council Bluff Council Bluff，IA 790 23 6 510 20 250 Horeshoe Council Bluff Council Bluff，IA 632 55-1,330 60 150匹兹堡登山赌场New Cumberland，WV 890 72 1,110 35 357 Borgata City，NJ 5,673 106 2,816 2,767新泽西州3,816 113 29 1,900 130 1,150哈拉市大西洋城，新泽西州4,470 150 125 1,860 130 2,590哈拉市费城切斯特，宾夕法尼亚州2,000 100 12 1,700 70--哈维塔霍湖太浩湖，NV 1,670 51 19 600 30 740哈拉湖太浩湖状态线，NV 1，57 54 18 720 60 510世纪赌场吉拉多角吉拉多，密苏里州170 42 8 839 23世纪卡鲁瑟斯维尔卡鲁瑟斯维尔，密苏里州90 21 12 525 9-华盛顿特区米高梅国家港湾乔治县MD 3,349 150 50 2,123 158 308总维西租赁物业组合20 MSA 43 Properties 15 State 122,516 3,825 6,705 57,716 3,128 58,751 Cascata Golf Course Boulder City，NV 37在5-高尔夫球场新奥尔良奥马哈费城旧金山/萨克拉门托圣路易斯投资组合概述(续)(以千为单位显示的广场素材)

2022年第二季度补充财务和经营数据22当前租赁条款摘要米高梅大师租赁凯撒地区总租赁和Joliet租赁1凯撒拉斯维加斯威尼斯人度假村租赁租户米高梅度假村国际凯撒娱乐凯撒娱乐附属公司由阿波罗全球管理公司的附属公司管理的基金截至2022年7月的年度现金租金$8.6亿$6.496亿美元2.222亿美元当前租赁年度2021年4月29日-2023年4月30日租赁年份2021年11月1日-2022年10月31日2022年租赁年份5 2022年2月23日-20233-2月28日租赁第一年每年自动扶梯2-10年2%>2%/此后消费物价指数变动(上限为3%)2-5年1.5%>2%/其后消费物价指数变动，以2%下限>2%为准/消费物价指数变动，以2%下限>2%为限/消费物价指数变动(上限为3%)，从第2年开始承保下限无租金调整4无年度8：70%基数/30%可变年11和16：80%基数/20%可变年8，11和16：80%基数/20%可变年8，11和16：80%基数/20%无可变租金调整机制4非4%收入增加/减少年份8：平均平均减少5-7年年份0-2年11：平均平均减少8-10年5-7岁16岁：平均平均减少13-15年。第8-104年收入增减的4%第8年：平均平均减少5-7年年份0-2年11：平均平均减少8-10年5-7岁16岁：平均平均减少13-15年。8-10年无期限25年初始期限，有三个10年续期选项18年初始期限，四个5年续期选项5 30年初始期限，两个10年续期选项担保人MGM Resorts International Caesars Entertainment，Inc.凯撒娱乐公司。拉斯维加斯金沙公司在2023年前提供或有租赁付款支持, (I)若2022年EBITDAR≥为550 mm美元或(Ii)控制权发生变更，资本支出占净收入的1%至少为每年净收入的1%，滚动三年最低(在CPLV和地区物业之间分配)最低为每年净收入的1%，滚动三年最低(在CPLV和HLV之间分配)每年净收入的2.0%(不包括博彩设备)滚动三年后终止。地区主租赁包括从Vici租赁的16个凯撒物业，拉斯维加斯主租赁包括凯撒宫拉斯维加斯和哈拉拉斯维加斯。2.现金租金金额是在计入支付给Harrah‘s Joliet的20%合资伙伴的租金部分之前提出的。在对支付给20%合资伙伴的租金部分进行调整后，当前的年度现金租金为6.412亿美元。3.租赁年1截止于(I)2024年2月28日和(Ii)拉斯维加斯威尼斯人度假村过去12个月的净收入等于或超过2019年净收入的月份后第一个月的第一天，两者以较早者为准。4.凯撒区域主租约和凯撒拉斯维加斯主租约的租金调整以2017年10月6日的租约开始日期为基础。5.Eldorado交易完成后，凯撒租赁协议得到延长，使每份租约自交易完成之日起有完整的15年初始租赁期。

2022年第二季度补充财务和经营数据23当前租赁条款摘要(续)MGM Grand&Mandalay Bay Breit JV主租赁杰克·克利夫兰/Thiledown主租赁2022年2月1日至2023年1月31日MGM Resorts International Jack Entertainment Penn National Gaming Hard Rock Entertainment年现金租金截至2022年7月$3.038亿美元(Vici按比例分配：1.522亿美元)$6900万美元1$5130万$4400万当前租赁年份2022年3月1日至2023年2月28日2022年2月1日至2023年1月31日2023年租赁年份2021年10月1日-9月30岁，2022年租赁第3年自动扶梯2-15年2%>2%/其后消费物价指数变动(上限为3%)1.0%4-6年1.5%>1.5%/其后消费物价指数变动(上限为2.5%)建筑物基本租金(4,280万元)2-4年1.5%>2.0%/其后消费物价指数变动2承保下限无净收入与租金比率须在租约开始前双方商定第5年无租金调整无无百分比(变动)租金自第5年起每两年调整一次8：80%基数(视乎自动扶梯而定)/20%变动租金调整机制无往绩2年期间平均净收入的4%减去起征额4%收入增加/减少的4%年度：平均值。平均减少5-7年期限1-3年30年初始期限，两个10年续期选项，初始期限20年，3个5年续期选项15年初始期限，4个5年续期选项15年初始期限，4个5年续期选项担保人MGM Resorts International Rock Ohio Ventures LLC Penn National Gaming Seminole Hard Rock Entertainment, Inc.基于5年滚动测试的资本支出为净收入的3.5%(每处房产的资本支出至少为2.5%)；1.5%的月度收入最初在前三年至少为3,000万美元；从租赁第四年开始的净收入的1%，基于三年滚动测试的基础上；最低净收入的1%，基于四年平均净收入的最低1%1。截至2022年4月1日，年租金增加了180万美元，与杰克·齐斯尔道夫·拉西诺的一个新的游戏露台便利设施的资金有关。2.从租约第五年开始，如果消费物价指数的变动低于0.5%，该租约年度的租金将不会上升。3.至少3000万美元包括从2019年4月1日开始至2022年12月31日期间在杰克·齐斯尔顿·拉西诺的游戏露台便利设施、游戏设备和May Company Garage上花费的金额。

2022年第二季度补充财务和经营数据24当前租赁条款摘要(续)凯撒南印第安纳租赁世纪大师租赁Margaritaville Bossier City租赁切诺基印第安人世纪赌场东带宾夕法尼亚国家博彩公司截至2022年7月的年度现金租金$3250万美元2550万美元当前租赁年度9月2021年3月-2022年8月31日租赁年1 2022年1月1日-2022年12月31日租赁年3 2022年2月1日-1月31日2023年租赁第4年自动扶梯第2-5年1.5%>2%/此后消费物价指数变动2-3年1.0%>1.25%/此后消费物价指数变动2%建筑物基本租金(1,720万美元)覆盖下限非净收入与租金比率：7.5倍从第6年开始净收入与租金比率：从第2年租金调整开始6.1倍第8年和第11年：80%基数(取决于自动扶梯)/20%可变第8年和第11年：80%基数(视自动扶梯而定)自动扶梯)/20%可变百分比(可变)租金自第三年起每两年调整一次可变租金调整机制净收入增加/减少4%第八年：平均。平均减少5-7年0-21岁11岁：平均平均减少8-10年净收入增加/减少的第5-74%年度第8年：平均。平均减少5-7年1-3岁11岁：平均平均减少8-10年5-7年平均净收入的4%往后2年期间减去门槛额度15年初始期限有4个5年续期选项15年初始期限有4个5年续期选项15年初始期限有4个5年续期选项担保人东部带切诺基印第安人世纪赌场, Inc.宾夕法尼亚国家博彩公司每年净收入的1%资本支出每三年滚动计算每个设施至少占净收入的1%；设施集体每一财年净博彩收入的1%基于四年平均1.关于租赁第0年，在凯撒南印第安纳州因新冠肺炎于2020年关闭的期间，凯撒南印第安纳租赁公司将提供2019年净收入的使用，按比例计算此类关闭期间。

2022年第二季度补充财务和经营数据25最近宣布了交易活动1.2021年12月13日，关于米高梅同意将海市蜃楼的业务出售给硬石集团，维西同意与硬石集团就海市蜃楼的土地和房地产资产签订单独的租约，但须遵守惯例的成交条件和监管部门的批准。交易完成后，米高梅总租约将进行修订，以反映海市蜃楼的移除，每年支付的租金将减少9,000万美元。2.2022年6月9日，关于米高梅同意将Gold Strike的业务出售给Cherokee Nation，Vici同意与Cherokee Nation就Gold Strike的土地和房地产资产签订单独的租约，但须符合惯例的成交条件和监管部门的批准。交易完成后，米高梅总租约将进行修订，以反映取消Gold Strike，每年支付的租金将减少4,000万美元。物业公告日期状态租金购买价格租户待完成交易幻影酒店与赌场租赁1(内华达州拉斯维加斯)9,000万美元(米高梅总租赁租金将因幻影交易而减少9,000万美元)不适用于对幻影OpCo的收购预计将于2022年第4季度结束Hard Rock International 2021年12月13日Gold Strike赌场度假村2(密苏里州图尼卡)4,000万美元(米高梅主租赁租金将因Gold Strike交易而减少4,000万美元)切诺基民族收购Gold Strike OpCo预计将于2023年上半年结束

2022年第2季度补充财务和经营数据26投资和资本市场活动融资活动首期投资级无担保债券发售50亿美元·2022年4月29日，发行了5亿美元3年期债券，利率为4.375，12.5亿美元5年期债券，利率为4.750，10亿美元7年期债券，利率为4.950，15亿美元10年期债券，利率为5.125，以及7.5亿美元30年期债券，利率为5.625签订了新的25亿美元无担保循环信贷安排和10亿美元无担保延迟提取定期贷款安排，并同时终止了10亿美元有担保的循环信贷安排·2022年2月18日，我们因完成对威尼斯人的收购而从我们的循环信贷安排中提取了6.0亿美元。2022年4月29日，利用2022年4月票据发行的资金和手头现金偿还未偿还余额利率互换和财政部锁定协议·从2021年12月到2022年4月，签订了名义金额为30亿美元的远期利率掉期和美国国债利率锁定，以对冲未来现金流因利率变化而发生的变化·与2022年4月票据发行有关，在2022年第二季度，以每股32.28美元的加权平均价出售了1140万股普通股，总收益约为3.674亿美元，总收益约为3.674亿美元，后续股票发行总额为34亿美元，每股29.50美元·2021年9月14日, 发行1.15亿股，发行6500万股，其余5000万股在远期销售协议结算时发行·2022年2月18日，结算2021年9月远期销售协议发行的5000万股20亿美元后续股权发行，每股29.00美元·2021年3月3日，发行6900万股远期销售协议结算后发行·2022年2月18日，已结算的6900万股2021年3月远期销售协议债务资本市场股权资本市场威尼斯人度假村拉斯维加斯2021年3月3日$2.5亿6.25%$40亿阿波罗全球管理公司的附属公司2022年2月23日财产/贷款公告截止日期租金/收入上限利率/收益率上限利率/收益率价格/贷款规模租户/借款人最近完成交易(截止截止日期)2022年7月14日--最高5900万美元2022年7月7日大狼度假村大狼南佛罗里达州夹层贷款--最高8000万美元2022年4月4日大人物高尔夫，2022年4月ClubCorp Holdings，Inc.MGM Growth Properties的子公司2021年8月4日米高梅增长地产投资组合10亿-~1700万美元2022年4月29日米高梅度假村国际2022年6月6日--最高1.2亿美元2022年6月6日卡伯特柑橘农场贷款基金

维西2022年第二季度补充财务和经营数据27嵌入式增长管道位置/管辖拉斯维加斯大道安德森，谢尔比维尔，路易斯安那州巴尔的摩，马里兰州纽约，纽约州丹维尔，弗吉尼亚州赌场空间平方。英国“金融时报”68,400 72,300 95,300 64,500 32,900 55,300 105,100--122,000-表70 110 100 110 60 28 61--210-槽数940 1,120 980 1,070 780 1,7102,070--2,200-2,8103,450 2,9202,5202，250-亮点·扩大在拉斯维加斯大道存在的机会和使租户基础多样化的潜力·极具吸引力的印第安纳波利斯市场，具有从桌上游戏增长的潜力·通过新建支持拉斯维加斯的资产基础，世界级会议中心·通过城市核心房地产进一步实现地理多元化·具有不同收入来源的标志性体验式资产扩大了维西的投资范围·地理多样化，在最近合法化的州推出了一项新资产，赌场牌照条款有限·凯撒将出售拉斯维加斯大道资产的两个ROFR(无论是以WholeCo或OpCo/PropCo出售)-第一个资产只能是Bally‘s、Flamingo、Paris或Planet好莱坞-第二个资产可以来自同一集团加上LINQ·13.0x Call/12.5x Put3，从2022年1月1日开始，12月31日到期2024年1月1日至2024年12月31日期间的2024年·13.0x PUT32025年12月18日至2026年12月31日·回售与巴尔的摩马蹄湾相关的房地产·与切尔西·皮尔斯达成贷款期限至少为5年的协议，这可能导致未来建立更长期的融资合作伙伴关系·ROFR回售与丹维尔一个新赌场度假村开发相关的房地产, Va看跌/赎回协议两个拉斯维加斯大道ROFR 1巴尔的摩马蹄形ROFR1，2 First Asset Second Asset 1.凯撒没有合同义务出售符合ROFR协议的物业，并将就是否触发ROFR协议做出独立的财务决定，Vici将做出是否购买该等物业的独立财务决定。2.须获得凯撒的适用合营伙伴的任何同意。3.以初始年租金为基础的倍数。切尔西·皮尔斯纽约凯撒弗吉尼亚州ROFR1，2

2022年第二季度补充财务和经营数据28非GAAP财务指标定义FFO是一种非GAAP财务指标，被认为是房地产行业的补充指标，是GAAP指标的补充。与全美房地产投资信托协会(NAREIT)使用的定义一致，我们将FFO定义为VICI的普通股股东应占净收益(或亏损)(根据GAAP计算)，不包括(I)出售某些房地产资产的收益(或亏损)，(Ii)与房地产有关的折旧和摊销，(Iii)控制权变更的收益和损失，(Iv)若干房地产资产及实体投资的减值减值，而减值直接归因于实体所持有的折旧房地产价值的减少，及(V)吾等于未合并联属公司的投资所占的比例调整。AFFO是一项非GAAP财务指标，我们将其用作评估VICI业绩的补充运营指标。我们通过从FFO中增加或减去非现金租赁和融资调整、信贷损失准备的非现金变化、基于非现金股票的补偿支出、与收购房地产投资相关的交易成本、债务发行成本摊销和原始发行折扣、其他非现金利息支出、非房地产折旧(包括与我们的高尔夫球场运营相关的折旧)、资本支出(包括与我们的高尔夫球场运营相关的物业、厂房和设备的增加)、与非折旧房地产相关的减值费用，来计算Vici的AFFO。债务清偿和利率互换结算、其他非经常性非现金交易的收益(或亏损), 我们在非合并联营公司的投资中所得的非现金调整的比例份额(包括任何基数差异的摊销)，以及可归因于非控股权益的非现金调整。我们通过从AFFO合同利息支出(包括远期利率掉期和国库锁定的影响)和利息收入(统称为利息支出、净额)、所得税支出以及我们在未合并附属公司投资中的比例调整份额来计算Vici的调整后EBITDA。这些非GAAP财务指标：(I)不代表根据GAAP定义的Vici的运营现金流量；(Ii)不应被视为衡量Vici经营业绩的净收入或来自运营、投资和融资活动的现金流量的替代指标；(Iii)不能替代Vici的现金流量作为衡量流动性的指标。此外，这些措施不应被视为流动性的措施，也不应衡量我们为所有现金需求提供资金的能力，包括我们向股东分配现金的能力，为资本改善提供资金的能力，或为我们的债务支付利息的能力。投资者还被提醒，FFO、每股FFO、AFFO、每股AFFO和调整后EBITDA可能无法与包括REITs在内的其他房地产公司报告的类似名称的指标相媲美，因为并非所有房地产公司都使用相同的定义。我们对这些措施的陈述并不取代根据公认会计准则对VICI公司财务业绩的陈述。