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分段0001585689HLT：管理层和特许经营会员2022-06-300001585689HLT：所有权会员2022-06-300001585689HLT：所有权会员2021-01-012021-06-300001585689HLT：所有权会员2022-01-012022-06-300001585689HLT：特许经营和许可费会员HLT：管理层和特许经营会员2022-04-012022-06-300001585689HLT：特许经营和许可费会员HLT：管理层和特许经营会员2021-04-012021-06-300001585689HLT：特许经营和许可费会员HLT：管理层和特许经营会员2022-01-012022-06-300001585689HLT：特许经营和许可费会员HLT：管理层和特许经营会员2021-01-012021-06-300001585689US-GAAP：管理服务基地成员HLT：管理层和特许经营会员2022-04-012022-06-300001585689US-GAAP：管理服务基地成员HLT：管理层和特许经营会员2021-04-012021-06-300001585689US-GAAP：管理服务基地成员HLT：管理层和特许经营会员2022-01-012022-06-300001585689US-GAAP：管理服务基地成员HLT：管理层和特许经营会员2021-01-012021-06-300001585689US-GAAP：管理服务激励计划会员HLT：管理层和特许经营会员2022-04-012022-06-300001585689US-GAAP：管理服务激励计划会员HLT：管理层和特许经营会员2021-04-012021-06-300001585689US-GAAP：管理服务激励计划会员HLT：管理层和特许经营会员2022-01-012022-06-300001585689US-GAAP：管理服务激励计划会员HLT：管理层和特许经营会员2021-01-012021-06-300001585689HLT：管理层和特许经营会员2022-04-012022-06-300001585689HLT：管理层和特许经营会员2021-04-012021-06-300001585689HLT：管理层和特许经营会员2022-01-012022-06-300001585689HLT：管理层和特许经营会员2021-01-012021-06-300001585689HLT：所有权会员2022-04-012022-06-300001585689HLT：所有权会员2021-04-012021-06-300001585689US-GAAP：运营部门成员2022-04-012022-06-300001585689US-GAAP：运营部门成员2021-04-012021-06-300001585689US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-06-300001585689US-GAAP：运营部门成员2021-01-012021-06-300001585689HLT：报销收入直接会员2022-04-012022-06-300001585689HLT：报销收入直接会员2021-04-012021-06-300001585689HLT：报销收入直接会员2022-01-012022-06-300001585689HLT：报销收入直接会员2021-01-012021-06-300001585689HLT：报销收入间接会员2022-04-012022-06-300001585689HLT：报销收入间接会员2021-04-012021-06-300001585689HLT：报销收入间接会员2022-01-012022-06-300001585689HLT：报销收入间接会员2021-01-012021-06-300001585689US-GAAP：分段间消除成员2022-04-012022-06-300001585689US-GAAP：分段间消除成员2021-04-012021-06-300001585689US-GAAP：分段间消除成员2022-01-012022-06-300001585689US-GAAP：分段间消除成员2021-01-012021-06-300001585689US-GAAP：绩效保障会员2022-01-012022-06-300001585689US-GAAP：绩效保障会员2022-06-300001585689US-GAAP：其他成员的债务担保2022-01-012022-06-300001585689US-GAAP：其他成员的债务担保2022-06-30

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
（Mark One）
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2022年6月30日
要么
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
对于从到的过渡期

委员会档案编号 001-36243
希尔顿全球控股有限公司
（注册人的确切姓名如其章程所示）
特拉华
27-4384691
（公司或组织的州或其他司法管辖区）（美国国税局雇主识别号）
7930 琼斯分行大道, 1100 套房, 麦克莱恩, VA
22102
（主要行政办公室地址）（邮政编码）

注册人的电话号码，包括区号:(703) 883-1000
不适用
（如果自上次报告以来发生了变化，则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度）

根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易品种注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.01美元HLT纽约证券交易所

用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的☒ 不是 ☐

用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒没有 ☐

用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义：
大型加速过滤器
☒
加速过滤器☐
非加速过滤器☐规模较小的申报公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则
法案。☐    

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的 ☐不是 ☒

截至2022年7月20日，注册人普通股的已发行股票数量，面值为每股0.01美元 274,287,391.


希尔顿全球控股公司
表单 10-Q 目录
页号
第一部分财务信息
第 1 项。
财务报表
2
第 2 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
16
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露
26
第 4 项。
控制和程序
27
第二部分其他信息
第 1 项。
法律诉讼
28
第 1A 项。
风险因素
28
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用
28
第 3 项。
优先证券违约
28
第 4 项。
矿山安全披露
28
第 5 项。
其他信息
29
第 6 项。
展品
29
签名
30

1

第一部分财务信息

第 1 项。财务报表

希尔顿全球控股公司
简明的合并资产负债表
（以百万计，股票数据除外）

6月30日十二月三十一日
20222021
（未经审计）
资产
流动资产：
现金和现金等价物
$1,175 $1,427 
限制性现金和现金等价物
79 85 
应收账款，扣除信贷损失备抵金美元122和 $126
1,289 1,068 
预付费用128 89 
其他
169 202 
流动资产总额（可变利率实体） – $29和 $30)
2,840 2,871 
无形资产和其他资产：
善意
5,030 5,071 
品牌
4,847 4,883 
管理和特许经营合同，净额873 758 
其他无形资产，净额167 194 
经营租赁使用权资产
610 694 
财产和设备，净额
271 305 
递延所得税资产
213 213 
其他
531 452 
无形资产和其他资产总额（可变利息实体） – $152和 $184)
12,542 12,570 
总资产$15,382 $15,441 
负债和权益（赤字）
流动负债：
应付账款、应计费用和其他
$1,647 $1,568 
长期债务的当前到期日
41 54 
递延收入的当期部分
260 350 
宾客忠诚度计划的当前负债部分1,247 1,047 
流动负债总额（可变利息实体） – $40和 $50)
3,195 3,019 
长期债务8,702 8,712 
经营租赁负债753 870 
递延收入
855 896 
递延所得税负债727 700 
宾客忠诚度计划的责任1,252 1,317 
其他687 746 
总负债（可变利息实体） – $185和 $212)
16,171 16,260 
承付款和意外开支 –参见附注 12
权益（赤字）：
优先股，$0.01面值； 3,000,000,000授权股份， 无截至 2022 年 6 月 30 日和 2021 年 12 月 31 日已发行或未发行
— — 
普通股，$0.01面值； 10,000,000,000授权股份， 332,933,654发行和 275,510,784截至2022年6月30日的未偿还款项以及 332,011,359发行和 279,091,009截至 2021 年 12 月 31 日，尚未完成
3 3 
库存股票，按成本计算； 57,422,870截至2022年6月30日的股票以及 52,920,350截至2021年12月31日的股票
(5,048)(4,443)
额外的实收资本
10,753 10,720 
累计赤字(5,783)(6,322)
累计其他综合亏损
(714)(779)
希尔顿股东赤字总额
(789)(821)
非控股权益
— 2 
赤字总额(789)(819)
负债和权益总额（赤字）$15,382 $15,441 

参见简明合并财务报表附注。
2

希尔顿全球控股公司
简明合并运营报表
（以百万计，每股数据除外）
（未经审计）

三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2022202120222021
收入
特许经营和许可费$545 $369 $958 $611 
基本费用和其他管理费75 42 130 67 
激励管理费46 21 80 34 
自有和租赁的酒店282 121 432 177 
其他收入25 21 43 38 
973 574 1,643 927 
来自托管和特许经营物业的其他收入
1,267 755 2,318 1,276 
总收入2,240 1,329 3,961 2,203 
开支
自有和租赁的酒店
257 142 442 252 
折旧和摊销40 46 84 97 
一般和行政103 98 194 195 
其他开支11 9 22 19 
411 295 742 563 
来自托管和特许经营物业的其他费用
1,231 810 2,252 1,395 
支出总额1,642 1,105 2,994 1,958 
营业收入598 224 967 245 
利息支出(99)(101)(189)(204)
外币交易的收益（亏损）
8 (1)4 1 
债务清偿损失— — — (69)
其他非营业收入，净额
6 5 22 10 
所得税前收入（亏损）513 127 804 (17)
所得税优惠（费用）
(146)1 (226)36 
净收入367 128 578 19 
归属于非控股权益的净亏损
1 2 2 3 
归属于希尔顿股东的净收益$368 $130 $580 $22 
每股收益：
基本$1.33 $0.47 $2.09 $0.08 
稀释$1.32 $0.46 $2.07 $0.08 
每股申报的现金分红$0.15 $— $0.15 $— 

参见简明合并财务报表附注。
3

希尔顿全球控股公司
综合收益（亏损）的简明合并报表
（单位：百万）
（未经审计）

三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2022202120222021
净收入$367 $128 $578 $19 
扣除税收优惠（支出）的其他综合收益（亏损）：
货币折算调整，扣除税款 $6, $1, $6和 $ (2)
(23)8 (25)(21)
养老金负债调整，扣除税款 (1), $(1), $(1) 和 $ (1)
2 2 3 4 
现金流套期保值调整，扣除税款 (9), $(2), $(29) 和 $ (4)
27 4 87 11 
其他综合收益总额（亏损）6 14 65 (6)
综合收入373 142 643 13 
归属于非控股权益的全面亏损
1 2 2 3 
归属于希尔顿股东的综合收益
$374 $144 $645 $16 

参见简明合并财务报表附注。
4

希尔顿全球控股公司
简明的合并现金流量表
（单位：百万）
（未经审计）

六个月已结束
6月30日
20222021
经营活动：
净收入$578 $19 
为将净收益与（用于）经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整：
合同收购成本的摊销18 14 
折旧和摊销费用84 97 
外币交易收益(4)(1)
基于股份的薪酬支出84 92 
递延所得税(3)(35)
扣除退款后的合同购置成本(41)(115)
营运资金变动等(188)(371)
由（用于）经营活动提供的净现金528 (300)
投资活动：
财产和设备的资本支出
(11)(9)
其他融资应收账款的发行(46)— 
资本化软件成本(25)(16)
对未合并关联公司的投资(51)— 
其他39 11 
用于投资活动的净现金(94)(14)
融资活动：
借款18 1,500 
偿还债务(25)(3,218)
债务发行成本和赎回溢价— (76)
已支付的股息(41)— 
回购普通股(586)— 
基于股份的补偿税预扣税(56)(48)
基于股份的薪酬收益16 24 
包含融资部分的利率互换结算(5)— 
用于融资活动的净现金(679)(1,818)
汇率变动对现金、限制性现金和现金等价物的影响(13)(4)
现金、限制性现金和现金等价物的净减少额(258)(2,136)
现金、限制性现金和现金等价物，期初1,512 3,263 
现金、限制性现金和现金等价物，期末$1,254 $1,127 
补充披露：
在此期间支付的现金：
利息$183 $174 
所得税，扣除退款130 42 

参见简明合并财务报表附注。
5

希尔顿全球控股公司
简明合并财务报表附注
（未经审计）

附注1：组织和列报依据

组织

希尔顿全球控股公司（“母公司”，或连同其子公司 “希尔顿”、“我们”、“我们的” 或 “公司”）是特拉华州的一家公司，是全球最大的酒店公司之一，从事酒店和度假村的管理、特许经营、拥有和租赁以及许可其知识产权（“IP”），包括品牌名称、商标和服务标志。截至 2022年6月30日，我们管理、特许经营、拥有或租赁 6,983酒店和度假村，包括分时度假物业，合计 1,098,321房间在 122国家和地区。

演示基础

随附的截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的简明合并财务报表是根据美国（“美国”）公认会计原则（“GAAP”）编制的，未经审计。我们精简或省略了某些披露，这些披露通常包含在根据公认会计原则列报的年度财务报表中，但中期报告不需要这些披露。尽管我们认为所披露的信息足以防止所提供的信息具有误导性，但这些财务报表应与截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告中的合并财务报表及其附注一起阅读。

按照公认会计原则编制财务报表需要管理层做出影响报告金额的估计和假设，因此，最终结果可能与这些估计值有所不同。此外，中期业绩不一定代表全年业绩。特别是，与疫情开始前的时期相比，冠状病毒（“COVID-19”）疫情（“疫情”）对我们在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的业绩产生了不利影响；但是，与去年同期相比，在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们的业绩出现了显著的回升。因此，这些过渡期以及即将到来的时期不太可能与疫情开始之前的时期或受疫情影响的其他时期相提并论，也不能预示未来的表现。管理层已根据这些情况作出了估计和判断。我们认为，随附的简明合并财务报表反映了公允列报中期所必需的所有调整，包括正常的经常性项目。在合并过程中，所有重要的公司间往来事务均已消除。

附注2：与客户签订合同的收入

合同负债

下表汇总了截至2022年6月30日的六个月中，我们的合同负债被归类为流动和长期递延收入的组成部分：

（单位：百万）
截至2021年12月31日的余额
$1,166 
预收但未确认为收入的现金
212 
确认的收入(1)(2)
(241)
其他(3)
(85)
截至2022年6月30日的余额
$1,052 
____________
(1)主要与我们的宾客忠诚度计划希尔顿荣誉客会有关，包括联名信用卡安排。
(2)在截至2022年6月30日的三个月中，确认的收入为美元113百万。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，确认的收入包括净减少的收入13百万和美元3分别为百万美元，原因是希尔顿荣誉客会积分的估计损耗量发生了变化，这些积分的到期时间已暂停。
(3)主要代表我们与希尔顿荣誉客会发放的积分相关的履约义务的估计交易价格的变化，这对收入没有影响。

6

希尔顿荣誉客会积分预售

2020 年 4 月，我们以 $ 的价格向美国运通预售了希尔顿荣誉客会积分1.0十亿现金（“荣誉客会积分预售”），用于将与希尔顿荣誉客会联名信用卡相关的积分用于促销、奖励和其他此类激励计划。2020 年收到现金后，我们确认了 $636百万美元递延收入，其余为宾客忠诚度计划的负债。在截至2022年6月30日的六个月中，荣誉积分预售中出售的剩余积分由美国运通使用。与截至2022年6月30日的未偿积分相关的所有递延收入均包含在下文所述的希尔顿荣誉客会未履行的履约义务中。

履约义务

截至 2022年6月30日，我们有未履行的履约义务的递延收入包括：(i) $363与希尔顿荣誉客会相关的百万美元将在大约下一年被确认为收入 两年; (ii) $33与联名信用卡安排相关的百万美元；以及 (iii) $656百万美元与申请、启动费和其他费用有关。这些绩效义务被确认为收入，如我们在截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告中附注2：“重要会计政策的列报基础和摘要” 中所述。

附注3：合并可变权益实体

截至 2022 年 6 月 30 日和 2021 年 12 月 31 日，我们进行了合并 二各租赁酒店物业的可变权益实体（“VIE”）。我们整合了这些VIE，因为我们是主要受益者，有权指导对其经济表现影响最大的活动。此外，我们有义务承担损失，并有权获得对每个 VIE 个人来说可能意义重大的福利。我们合并后的VIE的资产仅可用于清偿各自实体的债务，合并后的VIE的负债对我们无追索权。

我们的简明合并资产负债表包括这些实体的资产和负债，主要包括以下内容：

6月30日十二月三十一日
20222021
（单位：百万）
现金和现金等价物$21 $18 
财产和设备，净额47 60 
递延所得税资产52 62 
其他非流动资产52 62 
应付账款、应计费用和其他15 15 
长期债务(1)
154 179 
其他长期负债14 16 
____________
(1)包括 $ 的融资租赁负债118百万和美元153截至2022年6月30日和2021年12月31日，分别为百万人。

截至2022年6月30日，我们合并的其中一个VIE拥有循环信贷额度，借贷能力为 2.0十亿日元（“JPY”）（相当于 $15百万），截至2022年6月30日或2021年12月31日，没有提取任何款项。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们的其他合并VIE已经抽出 300百万日元（相当于 $2百万）和 500百万日元（相当于 $4分别为百万），在循环信贷额度下，截至2022年6月30日，该额度没有任何剩余的借贷能力，而在2022年7月，未偿余额已全额偿还。在截至2022年6月30日的六个月中，我们的合并VIE借款总额为 2.1十亿日元（相当于 $15截至2022年6月30日为百万美元），加权平均利率为 0.9截至2022年6月30日的百分比，到期日为2029年2月；截至2022年6月30日，所有这些借款均包含在我们的简明合并资产负债表中的长期债务中。

7

附注4：有限寿命无形资产

我们的有限寿命无形资产包括管理和特许经营合同以及其他无形资产。 管理和特许经营合同净额如下：

2022年6月30日
总账面价值累计摊销网
账面价值
（单位：百万）
合并时记录的管理合同(1)
$296 $(272)$24 
合同购置成本
920 (186)734 
发展委员会及其他
144 (29)115 
$1,360 $(487)$873 

2021年12月31日
总账面价值累计摊销网
账面价值
（单位：百万）
合并时记录的管理合同(1)
$310 $(275)$35 
合同购置成本
780 (170)610 
发展委员会及其他
140 (27)113 
$1,230 $(472)$758 
____________
(1)代表最初作为2007年交易的一部分按公允价值记录的无形资产，在该交易中，我们成为了黑石集团附属公司的全资子公司（“合并”）。

我们的有限寿命无形资产的摊销情况如下：

三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2022202120222021
（单位：百万）
在折旧和摊销费用中确认(1)
$29 $33 $61 $71 
被认定为特许经营费和许可费以及基础费和其他管理费的减免
10 7 18 14 
____________
(1)包括与合并时最初按公允价值记录的资产相关的摊销费用11百万和美元12截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为百万美元，以及美元23百万和美元24截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，分别为百万美元。

8

附注5：债务

截至2022年6月30日，长期债务余额，包括融资租赁债务以及相关的利率和到期日，如下所示：

6月30日十二月三十一日
20222021
（单位：百万）
优先担保定期贷款额度，利率为 3.37%，2026 年到期
$2,619 $2,619 
优先票据，利率为 5.375%，2025 年到期(1)
500 500 
优先票据，利率为 4.875%，2027 年到期(1)
600 600 
优先票据，利率为 5.750%，2028 年到期(1)
500 500 
优先票据，利率为 3.750%，2029 年到期(1)
800 800 
优先票据，利率为 4.875%，2030 年到期(1)
1,000 1,000 
优先票据，利率为 4.000%，2031 年到期(1)
1,100 1,100 
优先票据，利率为 3.625%，2032 年到期(1)
1,500 1,500 
融资租赁负债，加权平均利率为 5.83%，2022年至2030年到期
168 208 
合并后的VIE的其他债务，加权平均利率为 1.06%，2022 年至 2029 年到期(2)
36 26 
8,823 8,853 
减去：未摊销的递延融资成本和折扣(80)(87)
减去：长期债务的当前到期日(3)
(41)(54)
$8,702 $8,712 
____________
(1)这些票据统称为优先票据，由母公司及其几乎所有直接和间接全资拥有的国内限制性子公司在优先无抵押基础上共同和单独担保，但希尔顿国内运营公司除外，希尔顿国内运营公司是母公司的间接全资子公司，也是所有优先票据系列的发行人。
(2)有关我们合并VIE债务的更多信息，请参阅附注3：“合并可变利息实体”.
(3)代表融资租赁负债的当前到期日以及合并VIE循环信贷额度下的未偿借款。

我们的高级担保信贷额度包括 $1.75十亿美元的优先担保循环信贷额度（“循环信贷额度”）和优先担保定期贷款额度（“定期贷款”）。我们的优先担保信贷额度的债务由母公司及其几乎所有直接和间接的全资国内限制性子公司无条件和不可撤销地担保。截至 2022 年 6 月 30 日，我们有 $60循环信贷额度下未偿还的百万张信用证，因此可用借款能力为美元1,690百万。

注6：公允价值测量

某些金融工具的公允价值和我们用来估算公允价值的等级级别如下所示：

2022年6月30日
层次级别
账面价值第 1 级第 2 级第 3 级
（单位：百万）
资产：
现金等价物$354 $— $354 $— 
利率互换(1)
64 — 64 — 
负债：
长期债务(2)
8,539 5,243 — 2,519 

9

2021年12月31日
层次级别
账面价值第 1 级第 2 级第 3 级
（单位：百万）
资产：
现金等价物$622 $— $622 $— 
负债：
长期债务(2)
8,532 6,180 — 2,599 
利率互换(1)
41 — 41 — 
____________
(1)利率互换包含在我们简明合并资产负债表中的其他非流动资产或其他长期负债中，具体取决于它们在资产负债表日对我们的价值。在截至2022年6月30日的六个月中，截至2021年12月31日未偿还的利率互换之一已到期。截至2022年6月30日的剩余利率互换将于2026年3月到期。
(2)账面价值包括未摊销的递延融资成本和折扣的扣除额。账面价值和公允价值不包括合并VIE的融资租赁负债和其他债务。

我们按公允价值衡量利率互换，公允价值是使用贴现现金流分析确定的，该分析反映了利率互换的合同条款，包括到期日，并使用类似工具的可观察到的基于市场的输入，包括利率曲线（如适用）。

这些表格中未包含的金融工具的公允价值估计等于其截至2022年6月30日和2021年12月31日的账面价值。

附注7：所得税

在每个季度末，我们估计预计将适用于全年的有效所得税税率。有效所得税税率由所得税前收入（亏损）的水平和构成决定，所得税需缴纳联邦、州、地方和国外所得税。

截至2021年12月31日，我们已经与美国国税局签订了暂定协议，但须经税务联合委员会批准，以解决直至2010纳税年度的联邦考试。在截至2022年6月30日的三个月中，税收联合委员会批准了和解协议。与和解相关的资产和负债先前已于2021年12月31日确认，由于和解的批准，无需进行任何调整。

附注 8：基于股份的薪酬

我们确认了基于股份的薪酬支出 $47百万和美元53在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中，分别为百万美元，以及美元84百万和美元92截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，分别为百万美元，其中包括酒店业主报销的金额。

我们的股票薪酬主要包括根据希尔顿2017年综合激励计划（“2017年计划”）向符合条件的员工发放的奖励，包括时间归属限制性股票单位（“RSU”）、不合格股票期权（“期权”）和绩效归属限制性股票（“绩效股份”）。截至2022年6月30日，根据2017年计划，未归属奖励的未确认薪酬成本约为美元181百万，预计将在加权平均期内得到确认 1.8按直线计算。

RSU

在截至2022年6月30日的六个月中，我们批准了 505,000每股加权平均授予日公允价值为 $ 的限制性股票150.67，每年分等额分期付款 二要么 三年自拨款之日起。

选项

在截至2022年6月30日的六个月中，我们批准了 318,000每股行使价为美元的期权150.67，每年分等额分期付款 三年自授予和终止之日起 10自补助金之日起几年，如果个人在某些情况下终止服务，则更早。

10

截至2022年6月30日的六个月中，每股授予的期权的授予日公允价值为美元51.15，它是使用Black-Scholes-Merton期权定价模型确定的，假设如下：

预期波动率(1)
33.28 %
股息收益率(2)
0.41 %
无风险利率(3)
1.93 %
预期期限（以年为单位）(4)
6.0
____________
(1)使用历史波动率和隐含波动率的混合方法估算。历史波动率基于希尔顿股价在与期权预期寿命相对应的时期内的历史走势。
(2)根据拨款之日对恢复季度资金的预期估算0.15从2022年第二季度开始的每股股息，以及我们三个月的平均股价。
(3)基于预期寿命相似的美国财政部工具的收益率。
(4)使用期权归属期的中点和期权的合同条款估算。

绩效股份

在截至2022年6月30日的六个月中，我们批准了 216,000授予日期每股公允价值为美元的绩效股票150.67。我们根据预计归属的绩效份额总数来确认薪酬支出，具体取决于每项绩效指标的预计实现情况，这些指标是每个报告期估算的，范围从 零百分比到 200百分比，与 100百分比是目标。截至2022年6月30日，我们确定已发行业绩份额的所有绩效衡量标准都可能实现，预计实现系数的平均值介于2020年和2021年授予的绩效份额的目标和最大实现百分比之间，2022年授予的绩效份额达到目标。

附注9：每股收益

下表显示了基本和摊薄后每股收益（“EPS”）的计算：

三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2022202120222021
（以百万计，每股金额除外）
基本每股收益：
分子：
归属于希尔顿股东的净收益
$368 $130 $580 $22 
分母：
加权平均已发行股数278 279 278 278 
基本每股收益$1.33 $0.47 $2.09 $0.08 
摊薄每股收益：
分子：
归属于希尔顿股东的净收益
$368 $130 $580 $22 
分母：
加权平均已发行股数(1)
280 281 281 281 
摊薄后每股$1.32 $0.46 $2.07 $0.08 
____________
(1)某些与股票薪酬相关的股票被排除在摊薄后的每股收益的计算之外，因为在库存股法下，它们的影响本来是反稀释的，包括 1百万及以下 1截至2022年6月30日的三个月和六个月分别为百万股，且少于 1截至2021年6月30日的三个月和六个月中，共计百万股。

11

附注10：股东权益（赤字）和累计其他综合亏损

下表显示了股东权益（赤字）组成部分的变化：

截至2022年6月30日的三个月
希尔顿股东应占权益（赤字）
国库股额外
付费
资本		累计赤字累积的
其他
全面
损失
普通股非控制性
兴趣爱好
股份金额总计
（单位：百万）
截至 2022 年 3 月 31 日的余额279.0 $3 $(4,573)$10,702 $(6,110)$(720)$1 $(697)
净收益（亏损）— — — — 368 — (1)367 
其他综合收入
— — — — — 6 — 6 
分红(1)
— — — — (41)— — (41)
回购普通股(2)
(3.6)— (480)— — — — (480)
基于股份的薪酬
0.1 — 5 51 — — — 56 
截至2022年6月30日的余额275.5 $3 $(5,048)$10,753 $(5,783)$(714)$— $(789)

截至2021年6月30日的三个月
希尔顿股东应占权益（赤字）
国库股额外
付费
资本		累计赤字累积的
其他
全面
损失
普通股非控制性
兴趣爱好
股份金额总计
（单位：百万）
截至 2021 年 3 月 31 日的余额278.5 $3 $(4,453)$10,547 $(6,840)$(880)$3 $(1,620)
净收益（亏损）— — — — 130 — (2)128 
其他综合收入
— — — — — 14 — 14 
基于股份的薪酬
0.2 — 6 56 — — — 62 
截至 2021 年 6 月 30 日的余额278.7 $3 $(4,447)$10,603 $(6,710)$(866)$1 $(1,416)

截至2022年6月30日的六个月
希尔顿股东应占权益（赤字）
国库股额外
付费
资本		累计赤字累积的
其他
全面
损失
普通股非控制性
兴趣爱好
股份金额总计
（单位：百万）
截至2021年12月31日的余额279.1 $3 $(4,443)$10,720 $(6,322)$(779)$2 $(819)
净收益（亏损）— — — — 580 — (2)578 
其他综合收入
— — — — — 65 — 65 
分红(1)
— — — — (41)— — (41)
回购普通股(2)
(4.5)— (610)— — — — (610)
基于股份的薪酬
0.9 — 5 33 — — — 38 
截至2022年6月30日的余额275.5 $3 $(5,048)$10,753 $(5,783)$(714)$— $(789)

12

截至2021年6月30日的六个月
希尔顿股东应占权益（赤字）
国库股额外
付费
资本		累计赤字累积的
其他
全面
损失
普通股非控制性
兴趣爱好
股份金额总计
（单位：百万）
截至2020年12月31日的余额277.6 $3 $(4,453)$10,552 $(6,732)$(860)$4 $(1,486)
净收益（亏损）— — — — 22 — (3)19 
其他综合损失
— — — — — (6)— (6)
基于股份的薪酬
1.1 — 6 51 — — — 57 
截至 2021 年 6 月 30 日的余额278.7 $3 $(4,447)$10,603 $(6,710)$(866)$1 $(1,416)
____________
(1)在截至2022年6月30日的三个月中，我们恢复了定期支付季度现金分红。
(2)从2022年3月开始，我们根据先前授权的股票回购计划恢复了股票回购。

扣除税款后的累计其他综合亏损组成部分的变化如下：

货币折算调整(1)
养老金负债调整(2)
现金流对冲调整(3)
总计
（单位：百万）
截至2021年12月31日的余额$(540)$(210)$(29)$(779)
重新分类前的其他综合收益（亏损）
(26)(1)74 47 
从累计其他综合损失中重新归类的金额
1 4 13 18 
本期其他综合收益净额（亏损）
(25)3 87 65 
截至2022年6月30日的余额$(565)$(207)$58 $(714)

货币折算调整(1)
养老金负债调整(2)
现金流对冲调整(3)
总计
（单位：百万）
截至2020年12月31日的余额$(511)$(289)$(60)$(860)
重新分类前的其他综合收益（亏损）
(21)(1)1 (21)
从累计其他综合损失中重新归类的金额
— 5 10 15 
本期其他综合收益净额（亏损）
(21)4 11 (6)
截至 2021 年 6 月 30 日的余额$(532)$(285)$(49)$(866)
____________
(1)包括净投资对冲收益和具有长期投资性质的实体内外币交易。在截至2022年6月30日的六个月中，重新归类的金额与清算外国实体的投资有关，并在我们的简明合并运营报表中记为外币交易收益。
(2)重新分类的金额与先前服务成本的摊销和净亏损的摊销有关，在我们的简明合并运营报表中记入了其他营业外收入。
(3)重新分类的金额是套期保值工具的结果，包括：(a) 利率互换，包括已取消指定的利率互换，相关金额在我们的简明合并运营报表中确认为利息支出；(b) 对冲我们的外币计价费用的远期合约，相关金额酌情在我们的简明合并运营报表中确认在各种收入细目项目中.

附注11：业务板块

我们是一家酒店公司，其业务组织于 二不同的运营部门：（i）管理和特许经营以及（ii）所有权，每个细分市场均按细分市场报告，基于：(a) 提供类似的产品和服务以及
(b) 由于其不同的经济特点而分开管理。

13

管理和特许经营部门包括我们为第三方所有者管理的所有酒店，以及所有许可我们知识产权的特许经营酒店，以及我们向第三方所有者提供其他合同服务的特许经营酒店，但酒店的日常服务由我们以外的其他人运营或管理。该细分市场的收入来自：（i）向第三方所有者收取的管理和特许经营费；（ii）希尔顿度假公司（“HGV”）和战略合作伙伴关系使用我们知识产权的许可费，包括联名信用卡安排；以及（iii）所有权领域酒店管理费。截至2022年6月30日，该细分市场包括 746管理的酒店和 6,115特许经营酒店包括 1,068,369房间总数。

截至2022年6月30日，我们的所有权部分包括 54属性总计 18,151房间。该细分市场包括 46我们租的酒店， 一由合并后的非全资实体拥有的酒店， 二每家酒店均由合并后的VIE租用，以及 五由未合并的关联公司拥有或租赁的酒店。由于大流行，大约 15在截至2021年6月30日的六个月中，我们所有权领域的酒店暂停了一段时间，而 不在截至2022年6月30日的六个月中，由于疫情，我们所有权领域的酒店暂停运营。

我们运营部门的业绩主要根据营业收入（亏损）进行评估，不分配合同收购成本的摊销、其他收入、管理和特许经营物业的其他收入和其他支出、其他费用、折旧和摊销费用或一般和管理费用。

下表列出了经合并金额调节后的应申报分部的收入：

三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2022202120222021
（单位：百万）
特许经营和许可费$549 $372 $966 $617 
基本费用和其他管理费(1)
86 48 147 78 
激励管理费46 21 80 34 
管理和特许经营681 441 1,193 729 
所有权282 121 432 177 
分部收入963 562 1,625 906 
合同收购成本的摊销(10)(7)(18)(14)
其他收入25 21 43 38 
来自托管和特许经营物业的直接报销(2)
609 329 1,121 552 
来自托管和特许经营物业的间接报销(2)
658 426 1,197 724 
取消细分市场间费用(1)
(5)(2)(7)(3)
总收入$2,240 $1,329 $3,961 $2,203 
____________
(1)包括我们的管理和特许经营部门向所有权部分合并后的酒店收取的管理、特许权使用费和知识产权费，这些费用在我们的简明合并运营报表中被扣除。
(2)在我们的简明合并运营报表中，包含在管理和特许经营物业的其他收入中。

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下表显示了我们应申报细分市场的营业收入（亏损），与所得税前的合并收益（亏损）进行了对账：

三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2022202120222021
（单位：百万）
管理和特许经营(1)
$681 $441 $1,193 $729 
所有权(1)
20 (23)(17)(78)
分部营业收入701 418 1,176 651 
合同收购成本的摊销(10)(7)(18)(14)
其他收入，减去其他支出14 12 21 19 
来自管理和特许经营物业的其他净收入（支出）
36 (55)66 (119)
折旧和摊销费用(40)(46)(84)(97)
一般和管理费用(103)(98)(194)(195)
营业收入598 224 967 245 
利息支出(99)(101)(189)(204)
外币交易的收益（亏损）8 (1)4 1 
债务清偿损失— — — (69)
其他非营业收入，净额6 5 22 10 
所得税前收入（亏损）$513 $127 $804 $(17)
____________
(1)包括我们的管理和特许经营部门向所有权部分合并后的酒店收取的管理、特许权使用费和知识产权费，这些费用在我们的简明合并运营报表中被扣除。

附注12：承付款和意外开支

我们为根据管理合同经营的酒店的某些业主提供履约担保。这些担保中的大多数不要求我们为短缺提供资金，但允许在未达到规定的运营绩效水平时终止合同。但是，在有限的情况下，我们有义务为业绩短缺提供资金，从而在酒店的所有权实体中产生可变权益，而我们不是这些实体的主要受益者。截至 2022 年 6 月 30 日，我们的履约保证有效期为 2025 到 2043以及潜在的现金支出总计 $8百万。我们在未来期间根据这些担保承担的义务取决于相关酒店在该特定酒店履约保证的剩余期限内的运营绩效水平。

截至2022年6月30日，我们已向我们将或目前管理的某些酒店的所有者提供债务担保和信用证，此类担保的到期日范围从 2023 到 2031以及潜在的现金支出总计 $124百万。

我们从托管和特许经营的物业中收取费用，合同要求我们使用这些物业代表酒店业主开展营销、销售和品牌计划。如果我们收取的金额超过支出的金额，我们承诺将这些金额用于相关计划。截至2022年6月30日，代表这些计划收取的金额超过了支出金额，截至2021年12月31日，代表这些计划支付的金额超过了收取的金额。

我们参与了在正常业务过程中出现的各种索赔和诉讼，其中一些索赔和诉讼包括大笔款项的索赔。尽管无法确定索赔和诉讼的最终结果，但我们预计，截至2022年6月30日，所有未决或威胁索赔和诉讼的最终解决不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

15

第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与本10-Q表季度报告其他地方包含的未经审计的简明合并财务报表和相关附注以及截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告一起阅读。

前瞻性陈述

这份10-Q表季度报告包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第21E条所指的前瞻性陈述。这些报表包括但不限于与我们对疫情的影响和复苏的预期、我们的业务业绩、我们的财务业绩、我们的流动性和资本资源以及其他非历史报表相关的陈述。在某些情况下，你可以使用 “展望”、“相信”、“期望”、“潜力”、“继续”、“可能”、“应该”、“可以”、“寻求”、“项目”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“预期” 等词语来识别这些前瞻性陈述。此类前瞻性陈述受各种风险和不确定性的影响，包括酒店业固有的风险、我们无法控制的宏观经济因素，例如通货膨胀、劳动力短缺和供应链中断造成的利率变化和挑战、与疫情影响相关的风险，包括病毒的新菌株和变种以及 COVID-19 疫苗接受和持续有效性的不确定性，酒店客人以及管理和特许经营合同的竞争，与第三方酒店业主开展业务相关的风险、我们信息技术系统的性能、系统之外的预订渠道的增长、在美国以外开展业务的风险、与俄罗斯入侵乌克兰相关的风险以及我们的债务。因此，有或将有一些重要因素可能导致实际结果或结果与这些陈述中指出的结果或结果存在重大差异。我们认为这些因素包括但不限于 “第一部分——第 1A 项” 中描述的因素。截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告和 “第二部分——第1A项” 下的风险因素”。风险因素”，见我们截至2022年3月31日的季度10-Q表季度报告。不应将这些因素解释为详尽无遗，应与本10-Q表季度报告中包含的其他警示声明一起阅读。除非法律要求，否则我们没有义务公开更新或审查任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来发展还是其他原因。

概述

我们的业务

希尔顿是 全球最大的酒店公司之一，截至2022年6月30日，在122个国家和地区拥有6,983处房产，包括1,098,321间客房。我们的主要品牌组合包括：我们的豪华酒店品牌，华尔道夫酒店及度假村、LXR 酒店及度假村和康莱德酒店及度假村；我们的新兴生活方式酒店品牌 Canopy by Hilton、Tempo by Hilton 和 Motto by Hilton；我们的全方位服务酒店品牌 Signia by Hilton、Hilton Hilton Hilton、Hilton Collection、Curio Collection、Hilton DoubleTree 和 Tapestry Collection；我们的专注服务酒店品牌，希尔顿花园酒店，希尔顿汉普顿酒店和希尔顿特鲁酒店；我们的全套房酒店品牌，希尔顿大使套房酒店，希尔顿惠庭套房酒店还有希尔顿Home2 Suites；还有我们的分时度假品牌 Hilton Grand Vacations。截至2022年6月30日，我们屡获殊荣的宾客忠诚度计划——希尔顿荣誉客会有1.39亿会员，比2021年6月30日增长了17％。

细分市场和区域

我们按运营细分市场和地理区域分析我们的运营和业务。我们的业务包括两个基于相似产品或服务的应申报细分市场：（i）管理和特许经营以及（ii）所有权。管理和特许经营部门提供服务，包括酒店管理和知识产权的许可。该细分市场的收入来自：（i）向第三方酒店业主收取的管理和特许经营费；（ii）HGV和战略合作伙伴关系中使用我们知识产权的许可费，包括联名信用卡安排；以及（iii）所有权领域酒店的管理费。作为酒店经理，我们通常负责监督或运营酒店，以换取管理费。作为酒店特许经营商，我们收取特许经营费，以换取使用我们的品牌名称和相关商业服务，例如我们的预订系统、营销和信息技术服务，而第三方则管理或经营此类特许经营酒店。所有权板块的收入主要来自于在合并后的自有和租赁酒店提供每晚酒店客房销售、食品和饮料销售以及其他服务。

16

从地理上讲，我们通过三个不同的地理区域开展业务：(i) 美洲；(ii) 欧洲、中东和非洲 (“EMEA”)；以及 (iii) 亚太地区。美洲地区包括北美、南美洲和中美洲，包括所有加勒比国家。虽然美国，这代表着 截至2022年6月30日，我们的全系统酒店客房中有70％包含在美洲地区，通常将其与美洲地区分开进行分析，因此在本文的分析中单独列出。欧洲、中东和非洲地区包括欧洲，它代表欧亚大陆最西端的半岛，从西部的冰岛一直延伸到东部的俄罗斯，以及代表中东地区和所有非洲国家（包括印度洋岛国）的中东和非洲（“MEA”）。欧洲和多边环境协定通常是分开分析的，因此在本文的分析中分别列出。亚太地区包括亚洲的东部和东南部国家，以及印度、澳大利亚、新西兰和太平洋岛国。

系统增长和开发管道

我们的战略目标包括继续扩大我们的全球酒店网络和收费业务。当我们签订新的管理和特许经营合同时，作为经理或特许经营者，我们以最少的资本投资或根本没有资本投资来扩大业务，因为建造和维护酒店所需的资金通常由我们签订提供管理服务或许可知识产权的第三方所有者提供。在批准在我们的管理和特许经营开发渠道中增加新酒店之前，我们会根据酒店的地理位置、第三方所有者的信用质量和其他因素来评估酒店的经济可行性。通过增加与第三方所有者签订的管理和特许经营合同的数量，随着时间的推移，我们预计将增加收入、总投资资本回报率和可用于支持我们业务需求的现金；有关我们现金管理政策的进一步讨论，请参阅 “—流动性和资本资源”。尽管这些目标并未因疫情而改变，但当前的经济环境给我们的战略执行带来了某些挑战，其中包括并可能继续包括开放和新开发的延迟。

我们专注于业务增长，通过我们的开发渠道扩大我们在全球酒店网络中的份额，这是我们预计未来将添加到我们系统中的酒店。下表总结了我们的开发活动：
从那时起
六个月已结束
2022年6月30日
酒店
房间(1)
酒店系统
空缺
167 27,600 
净增量(2)
138 21,100 
开发管道(3)
增补
360 45,600 
从期末算起(4)
2,777 413,200 
____________
(1)四舍五入到最接近的百位。
(2)表示在此期间新增的房间，扣除从我们的系统中移除的房间。自2021年6月30日起，净单位增长率为4.5％。
(3)我们系统中的酒店正在114个国家和地区进行开发，其中29个国家和地区目前没有任何酒店。
(4)在我们的开发中，截至2022年6月30日，有195,300个房间正在建设中，246,400个房间位于美国以外。我们开发中的几乎所有房间都在我们的管理和特许经营领域。我们认为任何个人开发项目对我们来说都不重要。

最近的事态发展

COVID-19 疫情

疫情对全球经济产生了重大影响，并从2020年开始使酒店业陷入困境。自疫情开始以来，旅行限制和居家禁令的普遍性和严重程度因国家和州而异；但是，截至2022年6月30日，我们开展业务的大多数国家已经完全取消或放松了限制。尽管疫情对我们截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的经营业绩产生了负面影响，但自2021年初以来，我们经历了强烈的经济复苏迹象，尤其是在管理和特许经营领域，2022年第二季度可比的全系统RevPAR接近2019年同期的业绩水平。尽管所有时期都受到疫情的影响，但这些时期都不被认为是可比的，受疫情影响的时期也不会与未来时期相提并论。的持续传播
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COVID-19 及其相关变体可能导致受影响地区恢复旅行和其他限制，或者对我们酒店物业的需求减少，从而对我们的运营产生进一步的负面影响。

俄罗斯入侵乌克兰

2022年2月，俄罗斯开始对乌克兰进行军事入侵。尽管这影响了我们在乌克兰和俄罗斯的业务，但截至2022年6月30日的六个月中，我们的财务业绩并未受到这场冲突的重大影响，因为截至2022年6月30日，这些国家的酒店占我们管理和特许经营酒店总额的不到1％，而在截至2021年12月31日的年度中，这些国家的酒店占管理和特许经营费总收入的不到1％。我们继续将员工和这些酒店客人的安全保障放在首位，2022年3月，我们采取了以下行动来应对这场危机：

•承诺与美国运通、#HospitalityHelps 和我们的业主社区合作，在欧洲、中东和非洲地区捐赠多达 100 万个房晚，以支持乌克兰难民和人道主义救济工作；

•关闭了我们在莫斯科的公司办公室，同时确保受影响员工的持续工作和工资；

•暂停了俄罗斯的所有新开发活动；

•承诺将希尔顿从俄罗斯业务运营中获得的任何利润捐赠给乌克兰的人道主义救济工作；以及

•通过我们的希尔顿全球基金会向世界中央厨房和希望计划捐款，以进一步提供人道主义援助。

管理层使用的关键业务和财务指标

同类酒店

我们将同类酒店定义为：（i）截至本期末在我们的系统中活跃并运营了至少一个完整日历年，并于去年1月1日开业；（ii）在本报告期或同期内品牌或所有权类型没有发生变化；（iii）没有遭受重大财产损失、业务中断、经历过大规模资本项目或没有可比业绩。截至2022年6月30日，在我们系统中的6,915家酒店中，有5,974家酒店被归类为同类酒店。我们的941家无与伦比的酒店包括174家酒店，占我们系统中酒店总数的不到3％，这些酒店在过去十二个月中被从同类集团中删除，因为它们遭受了严重的财产损失、业务中断、经历了大规模的资本项目或无法获得类似的业绩。

在我们对同类酒店的定义背景下考虑业务中断时，任何因疫情而在任何时候完全或部分暂时暂停运营的酒店都没有被排除在同类酒店的定义之外。尽管酒店暂时暂停运营，但我们认为，将这些酒店纳入我们的酒店运营统计数据，包括入住率、平均每日房价（“ADR”）和每间可用客房收入（“RevPAR”），如果不包括的话，反映了我们截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的基本业务业绩。

占用率

入住率是指在给定时期内售出的总房晚数除以酒店或酒店集团的总房晚数。入住率衡量的是我们酒店可用容量的利用率。管理层使用入住率来衡量特定酒店或酒店集团在给定时期内的需求。随着酒店客房需求的增加或减少，入住率还有助于我们确定可实现的ADR定价水平。

ADR

ADR 表示酒店客房收入除以给定时期内售出的房晚总数。ADR衡量酒店获得的平均房价，ADR趋势提供了有关定价环境以及酒店或酒店集团客户群性质的有用信息。ADR 是业内常用的绩效衡量标准，
18

我们使用ADR来评估我们能够按客户类型得出的定价水平，因为向客户收取的费率变化对总收入和增量盈利能力的影响与入住率变化的影响不同，如上所述。

RevPAR

RevPAR 的计算方法是将酒店客房收入除以给定时期内可供房客使用的总房晚数。我们认为RevPAR是衡量我们业绩的有意义的指标，因为它提供了一个与酒店或酒店集团运营的两个主要和关键驱动因素相关的指标，如前所述：入住率和ADR。RevPAR 也是衡量同类酒店同期业绩的有用指标。

除非另有说明，否则对入住率、ADR和RevPAR的提法是在可比的基础上列报的，基于截至2022年6月30日的同类酒店，对ADR和RevPAR的提法是在货币中立的基础上列报的。因此，比较截至2022年6月30日的三个月和六个月以及2021年或2019年6月30日的三个月和六个月的酒店运营统计数据，分别使用截至2022年6月30日的三个月和六个月未经审计的简明合并财务报表中用于折算公司对外业务业绩的外币汇率。

息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销

息税折旧摊销前利润反映了净收益（亏损），不包括利息支出、所得税优惠准备金（支出）以及折旧和摊销费用。调整后的息税折旧摊销前利润按先前定义的息税折旧摊销前利润计算，经进一步调整后不包括某些项目，包括与以下内容相关的收益、亏损、收入和支出：（i）合并和未合并投资的资产处置；（ii）外币交易；（iii）债务重组和退休；（iv）某些租赁协议要求的家具、固定装置和设备（“FF＆E”）替代准备金；（v）基于股份的薪酬; (vi) 重组、遣散、搬迁和其他费用; (vii) 非现金减值; (viii)合同收购成本的摊销；（ix）管理和特许经营物业的其他收入和其他支出中包含的可报销成本的净影响；以及（x）其他项目。

我们认为，息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润为投资者提供了有关我们以及我们的财务状况和经营业绩的有用信息，原因如下：（i）这些指标是我们的管理团队用来评估我们的经营业绩和做出日常运营决策的衡量标准之一；（ii）证券分析师、投资者和其他利益相关方经常使用这些衡量标准来比较我们行业中各公司的业绩或估值。此外，这些衡量标准不包括某些项目，这些项目在不同行业和我们行业内的竞争对手之间可能存在很大差异。例如，利息支出和所得税取决于公司的具体情况，包括资本结构和运营司法管辖区等，因此，各公司的利息支出和所得税可能有很大差异。折旧和摊销费用以及合同收购成本的摊销取决于公司政策，包括收购和折旧资产的方法以及所使用的使用寿命。对于调整后的息税折旧摊销前利润，我们还不包括以下项目：(i) 租赁酒店的 FF&E 替换储备金，以与财产和设备资本支出的处理保持一致，此类资本化资产的折旧在折旧和摊销费用中报告；(ii) 基于股份的薪酬，各公司的薪酬可能因计划和使用情况而有很大差异；(iii) 我们的成本报销收入和报销收入的净影响费用，因为根据合同，我们不运营相关计划根据相应合同的条款创造利润；以及 (iv) 其他项目，例如与债务重组、债务偿还和重组相关的金额以及相关的遣散费，这些项目不是我们运营的核心，也不能反映我们的经营业绩。

息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润不是公认的公认条款，不应单独视为净收益（亏损）或其他根据公认会计原则得出的财务业绩或流动性指标（包括现金流）的替代方案。此外，息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润作为分析工具存在局限性，包括：

•息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；

•息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润不反映我们的利息支出或偿还债务利息或本金所需的现金需求；

•息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润不反映所得税支出或纳税的现金需求；

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•息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润不反映历史现金支出或未来资本支出要求或合同承诺；

•息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润不反映我们认为不代表未来运营的事项对收益的影响或变化；

•尽管折旧和摊销是非现金费用，但折旧和摊销的资产将来通常需要更换，而且息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润并不能反映此类置换的任何现金需求；以及

•我们行业中的其他公司可能以不同的方式计算息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润，这限制了它们作为比较指标的用处。

由于这些限制，不应将息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润视为我们可用于业务增长再投资的可支配现金，也不应将其视为衡量我们可用于履行义务的现金指标。

运营结果

我们全系统可比酒店的按地区划分的酒店运营统计数据如下：

三个月已结束改变六个月已结束改变
2022年6月30日2022 年对比 20212022年6月30日2022 年对比 2021
美国
占用率74.3 %10.4 %pts。68.2 %12.3 %pts。
ADR$162.16 26.8 %$154.12 30.1 %
RevPAR$120.52 47.3 %$105.13 58.7 %
美洲（不包括美国）
占用率66.4 %30.1 %pts。58.6 %25.9 %pts。
ADR$135.85 31.4 %$131.78 33.4 %
RevPAR$90.17 140.3 %$77.26 139.2 %
欧洲
占用率72.0 %40.7 %pts。60.0 %34.9 %pts。
ADR$151.58 66.2 %$139.10 67.8 %
RevPAR$109.09 282.8 %$83.52 300.7 %
MEA
占用率60.7 %13.8 %pts。63.8 %20.0 %pts。
ADR$152.94 29.8 %$156.12 32.0 %
RevPAR$92.89 67.9 %$99.57 92.4 %
亚太地区
占用率49.7 %(6.2)%pts。46.1 %(3.3)%pts。
ADR$97.52 6.5 %$100.63 9.1 %
RevPAR$48.51 (5.3)%$46.41 1.8 %
全系统
占用率70.8 %12.3 %pts。64.6 %13.5 %pts。
ADR$154.92 27.5 %$147.87 30.1 %
RevPAR$109.62 54.3 %$95.47 64.4 %

尽管在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，疫情继续对我们的业务和酒店运营统计数据产生负面影响，但随着旅游和酒店业的持续复苏以及跨境国际旅行的反弹，我们的业绩与2021年同期相比有了显著改善。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，除亚太地区以外的所有地区的RevPAR和入住率均与2021年同期相比有所改善，但按可比和货币中立计算。与2019年同期相比，在可比和货币中立的基础上，我们的全系统RevPAR和入住率下降了2.1％和6.7％，
20

在截至2022年6月30日的三个月中，分别为9.0％和8.9％，在截至2022年6月30日的六个月中，分别为9.0％和8.9％。所有地区的ADR都有所改善，在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们的全系统ADR分别增长了7.1％和3.6％，与2019年同期相比，按可比和货币中立计算。在截至2022年6月30日的三个月中，亚太地区的RevPAR与2021年同期相比有所下降，这主要是由于中国的某些限制，其中包括因新冠肺炎（COVID-19）激增而对某些地区的封锁。

下表列出了净收入与息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的对账情况：

三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2022202120222021
（单位：百万）
净收入$367 $128 $578 $19 
利息支出99 101 189 204 
所得税支出（福利）146 (1)226 (36)
折旧和摊销费用40 46 84 97 
税前利润652 274 1,077 284 
外币交易的亏损（收益）(8)1 (4)(1)
债务清偿损失— — — 69 
FF&E 替代储备15 11 27 15 
基于股份的薪酬支出47 53 84 92 
合同收购成本的摊销10 7 18 14 
来自管理和特许经营物业的其他支出净额（收入）
(36)55 (66)119 
其他调整(1)
(1)(1)(9)6 
调整后 EBITDA$679 $400 $1,127 $598 
____________
(1)截至2022年6月30日的六个月中，金额主要包括与投资未合并关联公司相关的收益。所有期限均包括遣散费和其他项目。

收入

三个月已结束百分比 六个月已结束百分比
6月30日改变6月30日改变
202220212022 年对比 2021202220212022 年对比 2021
（单位：百万）（单位：百万）
特许经营和许可费$545 $369 47.7$958 $611 56.8
基本费用和其他管理费$75 $42 78.6$130 $67 94.0
激励管理费
46 21 
NM(1)
80 34 
NM(1)
管理费用总额$121 $63 92.1$210 $101 
NM(1)
____________
(1)百分比变化方面的波动是没有意义的。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，由于持续从疫情的负面影响中恢复过来，对旅行和旅游的需求有所改善，包括我们客户的旅行能力和愿望得到改善，费用确认的收入有所增加。

因此，在截至2022年6月30日的三个月中，由于我们的可比特许经营和管理物业的RevPAR分别增长了44.9％和86.7％，在截至2022年6月30日的三个月中，特许经营和管理费有所增加。我们的可比特许经营和管理物业的RevPAR增长是由于入住率分别提高了10.5个百分点和16.8个百分点，ADR分别提高了24.2％和35.9％。在截至2022年6月30日的六个月中，按可比基础计算，由于我们的可比特许经营和管理物业的RevPAR分别增长了55.1％和97.8％，特许经营和管理费有所增加。我们的可比特许经营和管理物业的RevPAR增长是由于入住率分别提高了12.2个百分点和16.8个百分点，ADR分别提高了27.0％和38.0％。
21

此外，由于新酒店是我们整个系统的一部分，我们预计此类酒店将在此期间增加我们的特许经营和管理费。包括新的开发和所有权类型转让，从2021年1月1日到2022年6月30日，我们净增加了500处管理和特许经营物业，为我们的管理和特许经营部门额外提供了77,500间客房，这促成了特许经营和管理费的增加。

此外，在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，许可费分别增加了3000万美元和7100万美元，这主要是由于以下方面的许可费增加：（i）我们的战略合作伙伴关系，这是由于在我们的联名信用卡安排下收购了新的持卡人以及持卡人支出增加；（ii）HGV，这是由于旅行和旅游业的增长以及整体消费者支出的增加，分时度假收入增加。

激励管理费在此期间有所增加，因为这些费用基于酒店的营业利润，随着疫情的复苏，我们的物业需求增加，营业利润与上年相比有所改善。

三个月已结束百分比 六个月已结束百分比
6月30日改变6月30日改变
202220212022 年对比 2021202220212022 年对比 2021
（单位：百万）（单位：百万）
自有和租赁的酒店
$282 $121 
NM(1)
$432 $177 
NM(1)
____________
(1)百分比变化方面的波动是没有意义的。

在截至2022年6月30日的三个月中，自有和租赁酒店收入的增长包括按货币中立计算，我们的可比和不可比的自有和租赁酒店分别增加了1.67亿美元和900万美元，但由于外币汇率的不利波动导致的1500万美元减少以及国际政府减少了2500万美元的 COVID-19 救济补贴，部分抵消了这些收入。由于疫情持续复苏，入住率提高了42.8个百分点，ADR增长了57.2％，我们的同类自有和租赁酒店的收入增长了347.5％，这要归功于我们的同类自有和租赁酒店的收入增长了347.5％。我们不可比的自有和租赁酒店的收入在货币中性增长，这也得益于入住率的增加，这是由于2021年6月30日之后出售或租赁协议终止的房产减少所致。

在截至2022年6月30日的六个月中，自有和租赁酒店收入的增长包括按货币中立计算，我们的可比和不可比的自有和租赁酒店分别增加了2.56亿美元和2000万美元，但由于外币汇率波动不利，以及国际政府减少了2500万美元的 COVID-19 救济补贴，部分抵消了这些收入。由于疫情持续复苏，入住率增长了34.1个百分点，ADR增长了49.3％，我们的同类自有和租赁酒店的收入增长了331.5％，这要归功于我们的同类自有和租赁酒店的收入增长了331.5％。我们不可比的自有和租赁酒店的收入在货币中性增长，这也得益于入住率的增加，这是由于2021年6月30日之后出售或租赁协议终止的房产减少所致。

三个月已结束百分比 六个月已结束百分比
6月30日改变6月30日改变
202220212022 年对比 2021202220212022 年对比 2021
（单位：百万）（单位：百万）
其他收入$25 $21 19.0$43 $38 13.2

其他收入的增长主要是由于在此期间旅行和旅游业的增长导致酒店需求的改善，我们的采购业务收入增加。

22

运营费用

三个月已结束百分比 六个月已结束百分比
6月30日改变6月30日改变
202220212022 年对比 2021202220212022 年对比 2021
（单位：百万）（单位：百万）
自有和租赁的酒店
$257 $142 81.0$442 $252 75.4
在截至2022年6月30日的三个月中，自有和租赁酒店支出的增长在货币中立的基础上包括我们的可比和不可比的自有和租赁酒店分别增加的1.27亿美元和500万美元，但由于外币汇率的有利波动，1700万美元的减少部分抵消了这些增长。在截至2022年6月30日的六个月中，自有和租赁酒店支出的增长在货币中立的基础上包括我们的可比和不可比的自有和租赁酒店分别增加的2亿美元和1500万美元，但由于外币汇率的有利波动，2500万美元的减少部分抵消了这些增长。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，由于入住率增加，我们的自有和租赁酒店的某些运营费用出现了货币中立的增长，包括可变租金成本，通常基于酒店收入或利润的百分比，以及与FF＆E替代储备金相关的支出增加。此外，在此期间，我们不可比的自有和租赁酒店的支出增加的货币中性，扣除2021年6月30日之后出售或租赁协议终止的房产的减少。

三个月已结束百分比 六个月已结束百分比
6月30日改变6月30日改变
202220212022 年对比 2021202220212022 年对比 2021
（单位：百万）（单位：百万）
折旧和摊销费用$40 $46 (13.0)$84 $97 (13.4)
一般和管理费用103 98 5.1194 195 (0.5)
其他开支11 9 22.222 19 15.8

折旧和摊销费用的减少主要是由于两个时期之间某些软件项目成本的全部摊销，摊销费用减少了。

在截至2022年6月30日的三个月中，一般和管理费用的增加主要是由于企业运营支出的增加，这与疫情后的复苏相吻合。

其他支出的增加主要是由于我们的采购业务与酒店需求的改善有关。

非营业收入和支出

三个月已结束百分比 六个月已结束百分比
6月30日改变6月30日改变
202220212022 年对比 2021202220212022 年对比 2021
（单位：百万）（单位：百万）
利息支出$(99)$(101)(2.0)$(189)$(204)(7.4)
外币交易的收益（亏损）
8 (1)
NM(1)
4 1 
NM(1)
债务清偿损失— — 
NM(1)
— (69)(100.0)
其他非营业收入，净额
6 5 20.022 10 
NM(1)
所得税优惠（费用）
(146)1 
NM(1)
(226)36 
NM(1)
____________
(1)百分比变化方面的波动是没有意义的。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，利息支出的减少包括与我们的循环信贷额度相关的利息支出的减少，该额度在截至2021年6月30日的三个月和六个月中部分提取，但截至2021年6月30日已全额偿还，在截至2022年6月30日的三个月和六个月中没有未偿还的款项。在截至2022年6月30日的六个月中，利息支出的减少也反映了2021年2月发行新的优先无抵押票据以及将此类收益用于赎回先前未偿还的优先无抵押票据所导致的减少，这降低了我们未偿还的优先无抵押票据的加权平均利率。截至2022年6月30日的三个月和六个月中，利息支出的减少被利息支出的增加部分抵消
23

期内我们的定期贷款利率和利率互换摊销。有关我们债务的更多信息，请参阅我们未经审计的简明合并财务报表中的附注5：“债务”。

外币交易的损益包括外币汇率变动对某些公司间融资安排的影响，包括短期跨货币公司间贷款和其他以外币计价的交易。

与2021年2月赎回优先无抵押票据有关的债务清偿损失，包括5500万美元的赎回溢价以及加速确认这些1400万美元优先无抵押票据的未摊销递延融资成本。

其他营业外收入，净额包括利息收入、未合并关联公司的收益权益（亏损）、与我们的员工固定福利养老金计划相关的某些收入和成本以及其他营业外损益。截至2022年6月30日的六个月中，其他营业外收入净额主要与调整对未合并关联公司的投资所产生的1100万美元收益有关。

在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，所得税支出的增加主要归因于所得税前收入的增加。欲了解更多信息，请参阅我们未经审计的简明合并财务报表中的附注7：“所得税”。此外，在截至2021年6月30日的三个月和六个月中，我们确认了作为英国《2021年金融法》一部分实施的税率变更所带来的好处。

分部业绩

请参阅我们未经审计的简明合并财务报表中的附注11：“业务板块”，以核对应报告分部的收入与合并总收入，以及分部营业收入与所得税前合并收益（亏损）的对账。

有关我们管理和特许经营物业收入增长的进一步讨论，请参阅 “—收入”，这些增长与我们的管理和特许经营部门收入以及分部营业收入相关。有关我们自有和租赁酒店的收入和运营支出的增加的进一步讨论，请参阅 “—收入” 和 “—运营费用”，这些增长与我们的所有权分部收入和分部营业收入（亏损）相关。在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，我们看到所有权板块的收入与上年相比有了显著改善，在截至2022年6月30日的三个月中，我们的所有权板块实现了营业收入。但是，由于我们租赁酒店的固定租金承诺和其他固定运营成本的性质，在截至2022年6月30日的六个月中，我们的所有权部门继续出现营业亏损。

流动性和资本资源

概述

截至2022年6月30日，我们的现金及现金等价物总额为12.54亿美元，其中包括7900万美元的限制性现金和现金等价物。我们的大部分限制性现金和现金等价物与现金抵押品和FF＆E储备金持有的现金有关。

我们已知的短期流动性需求主要包括支付运营和其他支出所需的资金，包括：（i）与酒店管理和特许经营相关的成本；（ii）与自有和租赁酒店运营相关的成本，包括但不限于公用事业和运营用品，（iii）公司开支；（iv）工资和补偿成本；（v）税收和合规成本；（vi）税收和合规成本；（vi）税收和合规成本；（vi）) 定期债务到期日和未偿还的利息支付债务；（vii）我们的财务和运营租赁下的租赁付款；（viii）承诺的合同收购成本；（ix）申报的股息；（x）股票回购；以及
(xi) 我们所有权领域酒店所需翻新和维护的资本支出。

我们已知的长期流动性需求主要包括用于支付：（i）定期债务到期日和未偿债务的利息支付；（ii）我们的融资和运营租赁下的租赁付款；（iii）承诺的合同收购成本；（iv）我们所有权领域酒店的资本改善；（v）公司资本和信息技术支出；（vii）申报的股息；（vii）股票回购承诺我们的管理和特许经营领域的所有者是在正常过程中产生的这些所有者通过计划费用向我们报销的业务，以运营我们的营销、销售和品牌计划。我们的没有实质性变化
24

我们之前在截至2021年12月31日的财年的10-K表年度报告中披露的合同义务。

2022年3月，我们恢复了股票回购，此前为了在疫情期间保留现金，我们曾暂停回购股票。自恢复以来，截至2022年6月30日，我们以6.1亿美元的可用现金回购了约450万股普通股。截至2022年6月30日，根据我们的55亿美元股票回购计划，仍有大约16亿美元可用于股票回购。2022年6月，我们恢复了2022年5月宣布的定期季度现金分红的支付，此前为了在疫情期间保留现金，我们也曾暂停支付季度现金分红。

如果我们有机会通过发展我们的全球酒店网络来支持我们的战略目标，我们可能会在必要时为我们目前或计划管理或特许经营的酒店提供履约或债务担保或贷款承诺（如适用），以及支持酒店融资或酒店业主其他义务的信用证。有关截至2022年6月30日未偿承诺的更多信息，请参阅我们未经审计的简明合并财务报表中的附注12：“承诺和意外开支”。

我们的长期投资政策侧重于保护资本，最大限度地提高新投资和现有投资的回报，并通过分红和股票回购将可用资本返还给股东。在我们的投资政策框架内，我们目前打算继续主要使用截至2022年6月30日的资产负债表上的现金、运营产生的现金以及必要时使用循环信贷额度的可用容量来为我们的业务活动提供资金。此外，我们可以继续进入债务市场，并期望能够根据需要获得融资作为流动性来源，并在必要时延长现有借款的到期日。

在考虑了我们的流动性方法和可用现金来源之后，我们认为，根据当前条件，我们的现金状况和流动性来源将满足运营和其他支出的预期需求，包括公司支出、工资和其他薪酬成本、税收和合规成本以及可预见的将来的其他承诺。我们的现金管理政策的目标是保持流动性的可用性，同时最大限度地降低运营成本。

我们可能会不时通过承销发行、公开市场交易、私下谈判交易或其他方式发行、招致或增加我们承担新债务和/或购买未偿债务的能力。新债的发行或出现（或我们承担新债务的能力）和/或购买或偿还未偿债务（如果有）将取决于当前的市场状况、流动性要求、合同限制和其他因素。所涉及的金额可能很大。

我们的现金和现金等价物的来源和用途

下表汇总了我们的净现金流量：

六个月已结束百分比
6月30日改变
202220212022 年对比 2021
（单位：百万）
由（用于）经营活动提供的净现金$528 $(300)
NM(1)
用于投资活动的净现金(94)(14)
NM(1)
用于融资活动的净现金(679)(1,818)(62.7)
____________
(1)百分比变化方面的波动是没有意义的。

经营活动

随着我们从疫情的负面影响和全系统RevPAR的增长中恢复过来，我们正在恢复到运营产生现金流的状况，在截至2022年6月30日的六个月中，现金流为
这主要是由于我们的管理和特许经营部门产生的现金流入增加，这主要是由于管理和特许经营的RevPAR增长了62.7％。此外，合同购买成本的支付减少了7400万美元，但被支付所得税的现金增加8,800万美元所抵消。与2020年荣誉客会积分预售相关的预售希尔顿荣誉客会积分的剩余余额已在截至2022年6月30日的三个月内使用，美国运通恢复使用联名信用卡向我们以现金购买希尔顿荣誉客会积分
25

安排，在此期间，这开始增加我们的运营现金流。我们预计美国运通将在未来一段时间内继续根据联名信用卡安排以现金购买积分。

投资活动

用于投资活动的净现金包括资本化软件成本，这些成本与各种系统计划相关的资本化软件成本，这些计划既有利于我们的酒店业主，也包括与我们的公司设施相关的财产和设备的资本支出，以及我们所有权领域某些酒店的翻新。用于投资活动的净现金还包括来自未指定衍生金融工具的净现金流量。此外，在截至2022年6月30日的六个月中，我们向未合并的关联公司和某些酒店的所有者提供了股权和债务融资，我们将或目前管理或特许经营这些酒店，以支持我们的战略目标。

融资活动

在截至2022年6月30日的六个月中，融资活动中使用的净现金主要与向股东返还资本有关，包括2022年3月恢复的股票回购，以及继2020年暂停后于2022年6月恢复的季度股息支付。在截至2021年6月30日的六个月中，融资活动中使用的净现金主要包括全额偿还循环信贷额度的16.9亿美元未偿债务余额，以及与发行新的优先无抵押票据相关的债务发行成本和赎回溢价以及将此类收益用于赎回先前未偿还的优先无抵押票据。

债务和借贷能力

截至2022年6月30日，我们的总负债（不包括未摊销的递延融资成本和折扣的扣除额）约为88亿美元，循环信贷额度下还有6000万美元的未偿信用证。有关我们的总负债、循环信贷额度下的可用性以及债务担保的更多信息，请参阅我们未经审计的简明合并财务报表中的附注5：“债务”。

如果我们将来的运营无法产生足够的现金流来偿还债务，我们可能需要减少资本支出或发行额外的股权证券。但是，我们没有任何2025年5月之前到期的未偿重大债务。我们定期偿还本金和支付债务利息的能力取决于我们未来的经营业绩，这取决于我们可能无法控制的酒店业的一般条件或影响该行业的总体状况。尽管与疫情爆发前相比，疫情对我们的运营现金流产生了负面影响，但我们正在恢复到从核心业务中产生现金流的状况，这反映在截至2022年6月30日的六个月中，运营活动提供的现金流中。

关键会计估计

根据公认会计原则编制未经审计的简明合并财务报表要求我们做出影响报告金额和相关披露的估算和假设。我们已经讨论了我们认为至关重要的估算和假设，因为它们在应用中涉及更高的判断力，并且基于截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告中本质上不确定的信息，而且，在截至2022年6月30日的六个月中，先前披露的关键会计估算没有重大变化。

第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露

我们面临的市场风险主要来自利率和外币汇率的变化。这些利率变动可能会影响公司的未来收入、现金流和公允价值、其资产和负债。在某些情况下，我们可能会通过签订旨在对冲与利率和外币汇率变动相关的部分风险的衍生金融工具来寻求减少与利率和外币汇率变化相关的波动。如果这些风险没有被套期保值，我们仍然面临这些风险。我们在符合上述目标的范围内签订衍生金融工具，并且我们不会将衍生品用于投机目的。与之前在截至2021年12月31日的财年的10-K表年度报告中披露的情况相比，我们的市场风险敞口并未发生重大变化；但是，鉴于疫情、俄罗斯入侵乌克兰以及通货膨胀和利率上升对全球经济的影响，我们将继续监测我们的市场风险敞口，并已相应调整并将继续调整我们的对冲投资组合。

26

第 4 项。控制和程序

披露控制和程序

公司维持一套披露控制和程序（该术语定义见《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条），旨在确保公司在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会（“SEC”）规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告，并累积此类信息并与包括首席执行官在内的公司管理层进行了沟通，以及酌情让首席财务官能够及时就必要的披露做出决定。任何披露控制和程序的设计都部分基于对未来事件可能性的某些假设，无法保证任何设计在未来所有潜在条件下都能成功实现其既定目标。任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理而非绝对的保证。根据《交易法》第13a-15（b）条，截至本10-Q表季度报告所涵盖的期末，在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对其披露控制和程序的有效性进行了评估。根据该评估，公司首席执行官兼首席财务官得出结论，截至本10-Q表季度报告所涵盖期末，公司的披露控制和程序有效地为公司在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息是在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告的，并累积并传达给公司管理，包括首席执行干事和首席财务官, 以便能够就要求的披露及时作出决定.

财务报告内部控制的变化

在公司最近一个财季中，公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
27

第二部分。其他信息

第 1 项。法律诉讼

我们参与了正常业务过程中产生的各种索赔和诉讼，其中一些包括巨额款项索赔，包括涉及侵权和其他一般责任索赔、员工索赔、消费者保护索赔以及与我们管理某些酒店相关的索赔。当我们认为损失是可能的并且可以合理估计时，我们承认负债。大多数涉及责任、疏忽索赔和员工的事件均由我们与有偿付能力的保险公司签订的保单承保。无法肯定地预测索赔和诉讼的最终结果。我们认为我们有足够的储备金来应对此类问题。我们目前认为，此类诉讼和诉讼的最终结果，无论是单独还是总体而言，都不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。但是，根据金额和时机的不同，部分或全部问题的不利解决可能会对我们在特定时期内的未来经营业绩产生重大影响。

第 1A 项。风险因素

有关我们潜在风险和不确定性的讨论，请参阅先前在 “第一部分——第 1A 项” 下披露的风险因素。截至2021年12月31日财年的10-K表年度报告和 “第二部分——第1A项” 下的风险因素”。风险因素”，见我们截至2022年3月31日的季度10-Q表季度报告。

第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用

(a) 未注册的证券销售

没有。

(b) 所得款项的用途

没有。

(c) 发行人购买股权证券

下表列出了我们在截至2022年6月30日的三个月中购买普通股的信息：
购买的股票总数
每股支付的平均价格(1)
作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数(2)
根据该计划可能购买的股票的最大近似美元价值(2)
（单位：百万）
2022年4月1日至2022年4月30日881,983 $152.81 881,983 $1,971 
2022 年 5 月 1 日至 2022 年 5 月 31 日1,006,225 136.38 1,006,225 1,834 
2022年6月1日至2022年6月30日1,707,264 121.44 1,707,264 1,626 
总计3,595,472 133.32 3,595,472 
____________
(1)包括支付的佣金。
(2)我们的股票回购计划最初于2017年2月宣布，随后在2017年11月、2019年2月和2020年3月增加，允许回购总额高达55亿美元的普通股。根据这项公开宣布的计划，根据适用的联邦证券法，包括通过第10b5-1条交易计划和《交易法》第10b-18条，我们有权通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式回购股票。回购计划没有到期日，可以随时暂停或终止。

第 3 项。优先证券违约

没有。

第 4 项矿山安全披露

不适用。
28

第 5 项其他信息

没有。

第 6 项。展品

展品编号展品描述
3.1
希尔顿全球控股公司注册证书（参照公司于2013年12月17日提交的8-K表最新报告附录3.1合并）。
3.2
自2017年1月3日起生效的希尔顿全球控股公司注册证书修正证书（参照公司于2017年1月4日提交的8-K表最新报告附录3.1纳入）。
3.3
希尔顿全球控股公司经修订和重述的章程（参照公司于2019年8月2日提交的8-K表最新报告附录3.1纳入）。
10.1
希尔顿度假公司与希尔顿全球控股公司之间的经修订和重述的许可协议第一修正案，日期为2022年4月4日（参照公司于2022年5月3日提交的截至2022年3月31日的季度10-Q表季度报告附录10.4）。
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，总裁兼首席执行官克里斯托弗·纳塞塔颁发的证书。
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，首席财务官兼全球发展总裁凯文·雅各布斯颁发的证书。
32.1
总裁兼首席执行官克里斯托弗·纳塞塔根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条颁发的证书（随函提供）。
32.2
首席财务官兼全球发展总裁凯文·雅各布斯根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条颁发的证书（随函提供）。
101.INS
内联 XBRL 实例文档-此实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。
101.SCH
内联 XBRL 分类扩展架构文档。
101.CAL
内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档。
101.DEF
内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档。
101.LAB
内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。
101.PRE
内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档。
104封面交互式数据文件（嵌入在行内 XBRL 文档中）。

除协议条款或其他文件本身外，作为本报告证物提交的协议和其他文件无意提供事实信息或其他披露，您不应依赖它们来实现此目的。特别是，我们在这些协议或其他文件中作出的任何陈述和保证仅在相关协议或文件的特定背景下作出，不得描述截至做出之日或其他任何时候的实际状况。
29

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。

希尔顿全球控股公司
来自：/s/克里斯托弗·J·纳塞塔
姓名：克里斯托弗·J·纳塞塔
标题：总裁兼首席执行官
来自：/s/凯文 ·J·雅各布斯
姓名：凯文·J·雅各布斯
标题：首席财务官兼全球发展总裁

日期：2022年7月27日
30