|
England and Wales
|
| |
8741
|
| |
Not Applicable
|
|
|
(州或其他管辖范围
成立公司或组织) |
| |
(主要标准工业
分类代码号) |
| |
(IRS Employer
识别码) |
|
|
William H. Aaronson
John B. Meade Davis Polk & Wardwell LLP 450 Lexington Avenue New York, New York 10017 1-212-450-4000 |
| |
Catherine Stead
Company Secretary Rentokil Initial plc Compass House Manor Royal Crawley West Sussex RH10 9PY United Kingdom +44 1293 858000 |
| |
Deidre Richardson
Senior Vice President, General Counsel and Corporate Secretary Terminix Global Holdings, Inc. 150 Peabody Place Memphis, Tennessee 38103 1-901-597-1400 |
| |
Andrew R. Brownstein
Karessa L. Cain Wachtell, Lipton, Rosen & Katz 51 West 52nd Street New York, New York 10019 1-212-403-1000 |
|
| Sincerely, | | | Sincerely, | |
|
[ ]
|
| |
[ ]
|
|
|
Brett T. Ponton
首席执行官 Terminix Global Holdings,Inc. |
| |
Andy Ransom
Chief Executive Rentokil Initial plc |
|
|
Terminix Global Holdings,Inc.
150 Peabody Place Memphis, Tennessee 38103 注意:投资者关系 Telephone: (901) 597-1400 |
| |
Rentokil Initial plc
Compass House Manor Royal Crawley West Sussex RH10 9PY United Kingdom 注意:公司秘书 Telephone: +44 1293 858000 |
|
|
FREQUENTLY USED TERMS
|
| | | | 1 | | |
|
QUESTIONS AND ANSWERS
|
| | | | 6 | | |
|
SUMMARY
|
| | | | 20 | | |
|
公司信息
|
| | | | 20 | | |
|
Risk Factors Summary
|
| | | | 22 | | |
|
交易和合并协议
|
| | | | 25 | | |
|
Merger Consideration
|
| | | | 25 | | |
|
Terminix董事会推荐
|
| | | | 26 | | |
|
Terminix财务顾问意见
|
| | | | 26 | | |
|
Terminix特别会议
|
| | | | 27 | | |
|
Rentokil初始美国存托凭证清单
|
| | | | 28 | | |
|
Terminix普通股退市和注销
|
| | | | 28 | | |
|
重要的美国联邦所得税后果
|
| | | | 28 | | |
|
拥有Rentokil初始普通股或Rentokil初始美国存托凭证的重大英国税收后果
|
| | | | 29 | | |
|
交易的会计处理
|
| | | | 30 | | |
|
Terminix股权奖的处理
|
| | | | 30 | | |
|
Terminix员工购股计划的处理
|
| | | | 31 | | |
|
交易需要监管审批
|
| | | | 31 | | |
|
与交易相关的诉讼
|
| | | | 32 | | |
|
评估或持不同意见者的权利
|
| | | | 33 | | |
|
债务融资说明
|
| | | | 33 | | |
|
交易条件
|
| | | | 33 | | |
|
No Solicitation
|
| | | | 35 | | |
|
合并协议终止
|
| | | | 35 | | |
|
Rentokil初始股东和Terminix股东权利比较
|
| | | | 36 | | |
|
Terminix董事和高管在交易中的利益
|
| | | | 36 | | |
|
Adjournments
|
| | | | 36 | | |
|
RISK FACTORS
|
| | | | 37 | | |
|
与交易相关的风险
|
| | | | 37 | | |
|
与Terminix业务相关的风险
|
| | | | 49 | | |
|
与Rentokil Initial业务相关的风险
|
| | | | 49 | | |
|
有关前瞻性陈述的警示声明
|
| | | | 63 | | |
|
每股市价比较
|
| | | | 65 | | |
|
Terminix特别会议
|
| | | | 66 | | |
|
Terminix特别会议日期、时间和地点
|
| | | | 66 | | |
|
Terminix特别会议将审议的事项
|
| | | | 66 | | |
|
Terminix董事会推荐
|
| | | | 66 | | |
|
Terminix特别会议和投票权的记录日期
|
| | | | 66 | | |
|
法定人数、弃权票和经纪人否决权
|
| | | | 67 | | |
|
Required Votes
|
| | | | 67 | | |
|
Terminix董事和高管投票
|
| | | | 68 | | |
|
Methods of Voting
|
| | | | 68 | | |
|
Revocability of Proxies
|
| | | | 69 | | |
|
Proxy Solicitation Costs
|
| | | | 70 | | |
|
参加Terminix特别会议
|
| | | | 70 | | |
|
代理材料入户
|
| | | | 71 | | |
|
Tabulation of Votes
|
| | | | 71 | | |
|
Adjournments
|
| | | | 71 | | |
|
Assistance
|
| | | | 72 | | |
|
THE MERGER PROPOSAL
|
| | | | 73 | | |
|
Transaction Structure
|
| | | | 73 | | |
|
Merger Consideration
|
| | | | 74 | | |
|
交易背景
|
| | | | 77 | | |
|
Terminix董事会的推荐;Terminix交易的原因
|
| | | | 82 | | |
|
Rentokil Initial的交易原因
|
| | | | 87 | | |
|
Terminix财务顾问意见
|
| | | | 89 | | |
|
某些Terminix未经审计的预期财务信息
|
| | | | 101 | | |
|
Rentokil初始美国存托凭证清单
|
| | | | 105 | | |
|
Terminix普通股退市和注销
|
| | | | 105 | | |
|
Terminix董事和高管在交易中的利益
|
| | | | 105 | | |
|
交易的会计处理
|
| | | | 112 | | |
|
交易需要监管审批
|
| | | | 112 | | |
|
与交易相关的诉讼
|
| | | | 114 | | |
|
评估或持不同意见者的权利
|
| | | | 114 | | |
|
交易中收到的Rentokil初始美国存托凭证转售限制
|
| | | | 119 | | |
|
Rentokil初始债务融资
|
| | | | 119 | | |
|
重要的美国联邦所得税后果
|
| | | | 121 | | |
|
拥有Rentokil初始普通股或Rentokil初始美国存托凭证的重大英国税收后果
|
| | | | 127 | | |
|
咨询薪酬方案
|
| | | | 130 | | |
|
THE MERGER AGREEMENT
|
| | | | 131 | | |
|
关于合并协议和合并摘要的说明
Agreement |
| | | | 131 | | |
|
交易结构
|
| | | | 131 | | |
|
交易的成交和生效情况
|
| | | | 132 | | |
|
Merger Consideration
|
| | | | 132 | | |
|
合并对价分配和说明性选择和计算
|
| | | | 135 | | |
|
No Fractional ADSs
|
| | | | 138 | | |
|
适当行使评价权的股票
|
| | | | 138 | | |
|
退还Terminix普通股
|
| | | | 139 | | |
|
Terminix股权奖的处理
|
| | | | 139 | | |
|
Terminix员工购股计划的处理
|
| | | | 140 | | |
|
Rentokil初始美国存托凭证清单
|
| | | | 140 | | |
|
交易完成后的治理事项
|
| | | | 141 | | |
|
交易完成的条件
|
| | | | 141 | | |
|
陈述和保修
|
| | | | 142 | | |
|
“重大不良影响”的定义
|
| | | | 144 | | |
|
未完成交易的业务处理
|
| | | | 146 | | |
|
No Solicitation
|
| | | | 150 | | |
|
完成交易的努力
|
| | | | 154 | | |
|
Financing Cooperation
|
| | | | 155 | | |
|
召开股东大会的义务
|
| | | | 156 | | |
|
代理声明和注册声明约定
|
| | | | 157 | | |
|
赔偿和保险
|
| | | | 157 | | |
|
Employee Matters
|
| | | | 158 | | |
|
Certain Divestitures
|
| | | | 159 | | |
|
某些其他公约和协议
|
| | | | 159 | | |
|
合并协议终止
|
| | | | 160 | | |
|
终止合同付款和费用
|
| | | | 161 | | |
|
Other Expenses
|
| | | | 163 | | |
|
Specific Performance
|
| | | | 163 | | |
|
Third-Party Beneficiaries
|
| | | | 163 | | |
|
Amendments; Waivers
|
| | | | 163 | | |
|
Rentokil初始未经审计的预计合并财务信息
|
| | | | 164 | | |
|
截至2021年12月31日未经审计的备考合并资产负债表
|
| | | | 165 | | |
|
截至2021年12月31日的年度未经审计的备考合并损益表
|
| | | | 167 | | |
|
未经审计的备考简明合并财务信息附注
|
| | | | 168 | | |
|
有关公司的信息
|
| | | | 184 | | |
|
证券的实益所有权
|
| | | | 186 | | |
|
某些受益所有者的担保所有权和终端的管理
|
| | | | 186 | | |
|
Rentokil Initial的主要股东
|
| | | | 188 | | |
|
Rentokil首发普通股说明
|
| | | | 190 | | |
|
Articles of Association
|
| | | | 190 | | |
|
Share Capital
|
| | | | 190 | | |
|
Dividends
|
| | | | 191 | | |
|
Voting Rights
|
| | | | 192 | | |
|
Transfer of Shares
|
| | | | 193 | | |
|
清盘时的资产分配
|
| | | | 194 | | |
|
披露股东所有权
|
| | | | 194 | | |
|
Untraced Shareholders
|
| | | | 194 | | |
|
Variation of Rights
|
| | | | 194 | | |
|
Material Tax Consequences
|
| | | | 195 | | |
|
控制权变更和收购
|
| | | | 195 | | |
|
General Meetings
|
| | | | 196 | | |
|
公司章程修正案
|
| | | | 198 | | |
|
Listing
|
| | | | 198 | | |
|
Rentokil初始美国存托股份说明
|
| | | | 199 | | |
|
美国存托股份
|
| | | | 199 | | |
|
股息和其他分配
|
| | | | 199 | | |
|
存取销
|
| | | | 200 | | |
|
Voting Rights
|
| | | | 201 | | |
|
Fees
|
| | | | 202 | | |
|
Payment of Taxes
|
| | | | 203 | | |
|
投标和交换优惠;赎回、替换或取消保证金
Securities |
| | | | 203 | | |
|
Amendment and Termination
|
| | | | 204 | | |
|
对义务和责任的限制
|
| | | | 205 | | |
|
托管行为要求
|
| | | | 205 | | |
|
您获得Rentokil初始美国存托凭证相关普通股的权利
|
| | | | 206 | | |
|
直接注册系统
|
| | | | 206 | | |
|
股东通信;查阅美国存托凭证持有人名册
|
| | | | 206 | | |
|
Jury Trial Waiver
|
| | | | 206 | | |
|
Rentokil初始股东和Terminix股东权利对比
|
| | | | 208 | | |
|
Rentokil初始业务
|
| | | | 231 | | |
|
Overview
|
| | | | 231 | | |
|
Pest Control
|
| | | | 231 | | |
|
Hygiene & Wellbeing
|
| | | | 235 | | |
|
Workwear (France)
|
| | | | 239 | | |
|
Human Capital Management
|
| | | | 239 | | |
|
可持续发展倡议
|
| | | | 241 | | |
|
Properties
|
| | | | 242 | | |
|
Intellectual Property
|
| | | | 242 | | |
|
Regulatory Compliance
|
| | | | 242 | | |
|
Legal Proceedings
|
| | | | 245 | | |
|
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
|
| | | | 246 | | |
|
Rentokil初始董事会和执行领导团队
|
| | | | 275 | | |
|
Rentokil初始董事会和执行领导团队的薪酬
|
| | | | 280 | | |
|
Introduction
|
| | | | 280 | | |
|
截至2021年12月31日的年度董事薪酬
|
| | | | 283 | | |
|
Annual Bonus 2021
|
| | | | 284 | | |
|
上下文中的Rentokil初始薪酬
|
| | | | 296 | | |
|
Rentokil Initial 2021年董事薪酬政策摘要
|
| | | | 299 | | |
|
董事服务协议 - 执行董事
|
| | | | 304 | | |
|
Termination
|
| | | | 304 | | |
|
Change of Control
|
| | | | 306 | | |
|
LEGAL MATTERS
|
| | | | 307 | | |
|
EXPERTS
|
| | | | 307 | | |
|
变更注册人认证会计师
|
| | | | 307 | | |
|
民事责任的可执行性
|
| | | | 308 | | |
|
OTHER MATTERS
|
| | | | 308 | | |
|
未来Terminix股东提案
|
| | | | 309 | | |
|
代理材料入库
|
| | | | 309 | | |
|
您可以在哪里找到更多信息
|
| | | | 310 | | |
|
通过引用合并某些文档
|
| | | | 310 | | |
|
Annex A — Agreement and Plan of Merger
|
| | | | A-1 | | |
|
附件B - Terminix财务顾问的意见
|
| | | | B-1 | | |
|
《特拉华州公司法》附件C - 第262条
|
| | | | C-1 | | |
|
附件D - Rentokil Initial Plc协会章程
|
| | | | D-1 | | |
| | |
Rentokil Initial
Ordinary Shares |
| |
Terminix
Common Stock |
| |
Implied Per Share Value of
Merger Consideration |
| |||||||||
December 13, 2021
|
| | | £ | 6.24 | | | | | $ | 37.41 | | | | | $ | 55.00 | | |
|
Proposal
|
| |
Required Vote
|
| |
某些操作的效果
|
|
|
Proposal 1:
Merger Proposal |
| | 批准需要有权对合并提议投票的Terminix普通股至少多数已发行普通股的赞成票。 | | | 未出席Terminix特别会议的Terminix普通股,即出席并未就合并提议投票的股份,包括由于任何Terminix股东通过银行、经纪商或其他被指定人未能就合并提议向该银行、经纪人或其他被指定人发出投票指示,以及弃权将与投票反对合并提议具有相同的效力。 | |
|
Proposal 2:
薪酬方案 |
| | 批准需要持有亲自出席(包括通过互联网)或委派代表出席Terminix特别会议并有权就相关主题事项投票的已发行股票的至少多数投票权的持有人的赞成票。 | | | 出席Terminix特别会议或派代表出席Terminix特别会议并有权就表决建议投票的任何股份,将与投票反对补偿建议具有相同的效果(须经Terminix股东进行不具约束力的咨询投票)。经纪人未投票,或未能退回或提交委托书以及出席Terminix特别会议,将不会对补偿提案产生影响(假设出席者达到法定人数)。 | |
Company
|
| |
Enterprise
Value |
| |
EV / EBITDA
2022E |
| |
EBITDA
2022E |
| |||||||||
Pest Control Peers | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Rollins, Inc.
|
| | | $ | 16,571 | | | | | | 24.8x | | | | | $ | 669 | | |
Rentokil首字母
|
| | | | 17,085 | | | | | | 17.8x | | | | | | 959 | | |
Residential Peers | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一服务公司
|
| | | $ | 9,507 | | | | | | 24.4x | | | | | $ | 390 | | |
Frontdoor, Inc.
|
| | | | 3,406 | | | | | | 10.1x | | | | | | 336 | | |
HomeServe plc
|
| | | | 4,967 | | | | | | 11.0x | | | | | | 452 | | |
Leslie’s, Inc.
|
| | | | 4,893 | | | | | | 13.5x | | | | | | 361 | | |
Commercial Peers | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ABM工业公司
|
| | | $ | 3,466 | | | | | | 6.3x | | | | | $ | 549 | | |
Aramark
|
| | | | 16,645 | | | | | | 11.0x | | | | | | 1,510 | | |
BrightView Holdings,Inc.
|
| | | | 2,655 | | | | | | 8.3x | | | | | | 319 | | |
Cintas公司
|
| | | | 51,022 | | | | | | 24.6x | | | | | | 2,077 | | |
Ecolab Inc.
|
| | | | 72,706 | | | | | | 21.4x | | | | | | 3,402 | | |
GDI集成设施服务公司
|
| | | | 1,114 | | | | | | 10.7x | | | | | | 105 | | |
Date Announced
|
| |
Acquiror
|
| |
Target
|
| |
Enterprise
Value |
| |
EV / LTM
EBITDA |
| |
LTM
EBITDA |
| |||||||||
选定的有害生物控制交易记录 | | | | ||||||||||||||||||||||
June 2021
|
| | EQT AB | | | Anticimex A/S | | | | $ | 7,259 | | | | | | 25.6x | | | | | $ | 284 | | |
November 2019
|
| | GIC Private Limited | | |
Anticimex A/S
(10% stake)(*) |
| | | | 395 | | | | | | 21.2x | | | | | | 19 | | |
January 2019
|
| | Rollins, Inc. | | |
Clark Pest Control of
Stockton, Inc. |
| | | | 412 | | | | | | 17.0x | | | | | | 24 | | |
March 2007
|
| |
Clayton, Dubilier & Rice
|
| |
The ServiceMaster
Company |
| | | | 5,316 | | | | | | 12.3x | | | | | | 434 | | |
部分消费者/商业交易 | | | | ||||||||||||||||||||||
August 2021
|
| | Apax Partners LLP | | | SavATree, LLC(*) | | | | $ | ~1,200 | | | | | | ~22.0x | | | | | $ | ~55 | | |
September 2020
|
| |
Roark Capital Group Inc.
|
| | ServiceMaster Brands | | | | | 1,553 | | | | | | 18.2x | | | | | | 85 | | |
March 2019
|
| | Blackstone Group Inc. | | | Servpro Industries Inc. | | | | | 1,287 | | | | | | 20.1x | | | | | | 64 | | |
August 2016
|
| | Cintas Corporation | | | G&K Services, Inc. | | | | | 2,165 | | | | | | 14.0x | | | | | | 155 | | |
Company
|
| |
Enterprise Value
|
| |
EV / EBITDA 2022E
|
| |
EBITDA 2022E
|
| |||||||||
Pest Control Peers | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Rollins, Inc.
|
| | | $ | 16,571 | | | | | | 24.8x | | | | | $ | 669 | | |
Terminix Global Holdings,Inc.
|
| | | | 5,508 | | | | | | 12.6x | | | | | | 436 | | |
Residential Peers | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一服务公司
|
| | | $ | 9,507 | | | | | | 24.4x | | | | | $ | 390 | | |
Frontdoor, Inc.
|
| | | | 3,406 | | | | | | 10.1x | | | | | | 336 | | |
HomeServe plc
|
| | | | 4,967 | | | | | | 11.0x | | | | | | 452 | | |
Leslie’s, Inc.
|
| | | | 4,893 | | | | | | 13.5x | | | | | | 361 | | |
Commercial Peers | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ABM工业公司
|
| | | $ | 3,466 | | | | | | 6.3x | | | | | $ | 549 | | |
Aramark
|
| | | | 16,645 | | | | | | 11.0x | | | | | | 1,510 | | |
BrightView Holdings,Inc.
|
| | | | 2,655 | | | | | | 8.3x | | | | | | 319 | | |
Cintas公司
|
| | | | 51,022 | | | | | | 24.6x | | | | | | 2,077 | | |
Ecolab Inc.
|
| | | | 72,706 | | | | | | 21.4x | | | | | | 3,402 | | |
GDI集成设施服务公司
|
| | | | 1,114 | | | | | | 10.7x | | | | | | 105 | | |
可比上市公司分析
|
| |
贴现现金流分析
|
| |||
2.901x – 5.887x
|
| | | | 3.125x – 7.042x | | |
(U.S. dollars in millions)
|
| |
2021E
|
| |
2022E
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |||||||||||||||
Revenue
|
| | | $ | 2,064 | | | | | $ | 2,198 | | | | | $ | 2,390 | | | | | $ | 2,608 | | | | | $ | 2,855 | | |
Adjusted EBITDA(1)
|
| | | | 387 | | | | | | 420 | | | | | | 490 | | | | | | 569 | | | | | | 658 | | |
Capital Expenditures
|
| | | | (28) | | | | | | (30) | | | | | | (32) | | | | | | (35) | | | | | | (39) | | |
Free Cash Flow(2)
|
| | | | 211 | | | | | | 263 | | | | | | 334 | | | | | | 390 | | | | | | 454 | | |
(U.S. dollars in millions)(1)
|
| |
2021E
|
| |
2022E
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |||||||||||||||
Revenue
|
| | | $ | 2,042 | | | | | $ | 2,176 | | | | | $ | 2,322 | | | | | $ | 2,479 | | | | | $ | 2,651 | | |
Adjusted EBITDA(2)
|
| | | | 384 | | | | | | 412 | | | | | | 471 | | | | | | 535 | | | | | | 604 | | |
Capital Expenditures
|
| | | | (27) | | | | | | (30) | | | | | | (32) | | | | | | (35) | | | | | | (39) | | |
Free Cash Flow(3)
|
| | | | 197 | | | | | | 255 | | | | | | 317 | | | | | | 362 | | | | | | 411 | | |
(U.S. dollars in millions)
|
| |
2021E
|
| |
2022E
|
| ||||||
Revenue
|
| | | $ | 2,046 | | | | | $ | 2,164 | | |
Adjusted EBITDA(1)
|
| | | | 388 | | | | | | 420 | | |
Capital Expenditures
|
| | | | (23) | | | | | | (33) | | |
Free Cash Flow(2)
|
| | | | 199 | | | | | | 232 | | |
(U.S. dollars in millions)(1)
|
| |
2021E
|
| |
2022E
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |||||||||||||||
Revenue
|
| | | $ | 2,046 | | | | | $ | 2,164 | | | | | $ | 2,322 | | | | | $ | 2,479 | | | | | $ | 2,651 | | |
Adjusted EBITDA(2)
|
| | | | 413 | | | | | | 445 | | | | | | 496 | | | | | | 560 | | | | | | 629 | | |
Capital Expenditures
|
| | | | (23) | | | | | | (33) | | | | | | (32) | | | | | | (35) | | | | | | (39) | | |
Free Cash Flow(3)
|
| | | | 199 | | | | | | 232 | | | | | | 317 | | | | | | 361 | | | | | | 410 | | |
(英镑(百万英镑))(1)
|
| |
2021E
|
| |
2022E
|
| |
2023E
|
| |
2024E
|
| |
2025E
|
| |||||||||||||||
Revenue
|
| | | £ | 2,980 | | | | | £ | 3,131 | | | | | £ | 3,289 | | | | | £ | 3,437 | | | | | £ | 3,591 | | |
Adjusted EBITDA(2)
|
| | | | 670 | | | | | | 726 | | | | | | 774 | | | | | | 825 | | | | | | 881 | | |
Capital Expenditures
|
| | | | (260) | | | | | | (260) | | | | | | (270) | | | | | | (289) | | | | | | (302) | | |
Free Cash Flow(3)
|
| | | | 296 | | | | | | 334 | | | | | | 370 | | | | | | 399 | | | | | | 434 | | |
Name
|
| |
Present Positions
|
|
Brett T. Ponton
|
| | 首席执行官 | |
Robert J. Riesbeck
|
| | 执行副总裁总裁兼首席财务官 | |
David M. Dart
|
| | 首席人力资源官高级副总裁总裁 | |
Deidre Richardson
|
| | 总法律顾问兼秘书长总裁高级副总裁 | |
Dion Persson
|
| | 战略与并购高级副总裁总裁,前临时总法律顾问 | |
| | |
Cash
($)(1) |
| |
Equity
($)(2) |
| |
Benefits
($)(3) |
| |
Tax
Reimbursement ($) |
| |
Other
($)(4) |
| |
Total
($) |
| ||||||||||||||||||
Brett T. Ponton
|
| | | | 3,900,000 | | | | | | 5,790,659 | | | | | | 7,693 | | | | | | — | | | | | | 3,023,562 | | | | | | 12,721,913 | | |
Robert J. Riesbeck
|
| | | | 2,405,000 | | | | | | 2,127,642 | | | | | | 13,596 | | | | | | — | | | | | | 646,685 | | | | | | 5,192,923 | | |
David M. Dart
|
| | | | 1,296,000 | | | | | | 1,118,349 | | | | | | 19,713 | | | | | | — | | | | | | 480,488 | | | | | | 2,914,550 | | |
Deidre Richardson
|
| | | | 1,312,000 | | | | | | 669,977 | | | | | | 6,576 | | | | | | — | | | | | | 482,099 | | | | | | 2,470,652 | | |
Dion Persson
|
| | | | 1,440,000 | | | | | | 1,667,081 | | | | | | 13,954 | | | | | | — | | | | | | 494,986 | | | | | | 3,616,021 | | |
| | |
Terminix
Stock Options ($) |
| |
Terminix
RSU Awards ($) |
| |
Terminix
PSU Awards @100% ($) |
| |
Total
($) |
| ||||||||||||
Brett T. Ponton
|
| | | | 51,399 | | | | | | 2,480,988 | | | | | | 3,258,271 | | | | | | 5,790,659 | | |
Robert J. Riesbeck
|
| | | | 0 | | | | | | 1,158,402 | | | | | | 969,240 | | | | | | 2,127,642 | | |
David M. Dart
|
| | | | 115,318 | | | | | | 344,275 | | | | | | 658,756 | | | | | | 1,118,349 | | |
Deidre Richardson
|
| | | | 0 | | | | | | 512,371 | | | | | | 157,606 | | | | | | 669,977 | | |
Dion Persson
|
| | | | 371,579 | | | | | | 461,297 | | | | | | 834,204 | | | | | | 1,667,081 | | |
| | |
Retention
Bonus ($) |
| |
Pro-Rata
2022 Bonus ($) |
| |
Total
($) |
| |||||||||
Brett T. Ponton
|
| | | | 2,500,000 | | | | | | 523,562 | | | | | | 3,023,562 | | |
Robert J. Riesbeck
|
| | | | 350,000 | | | | | | 296,685 | | | | | | 646,685 | | |
David M. Dart
|
| | | | 350,000 | | | | | | 130,488 | | | | | | 480,488 | | |
Deidre Richardson
|
| | | | 350,000 | | | | | | 132,099 | | | | | | 482,099 | | |
Dion Persson
|
| | | | 350,000 | | | | | | 144,986 | | | | | | 494,986 | | |
|
在紧接首次生效前已发行及已发行的Terminix普通股(某些除外股份除外)的股份数目
|
| | | | 121,532,826(1) | | |
|
每股现金金额
|
| | | $ | 11.00 | | |
|
Exchange ratio
|
| | | | 1.0619 | | |
|
Rentokil美国存托股份初始价格
|
| | | $ | 30.13(2) | | |
|
现金选择权股数
|
| | | | 60,766,413 | | |
|
有表决权股份数和无表决权股份数
|
| | | | 60,766,413 | | |
|
现金选择权股数
|
| | | | 60,766,413 | | |
|
现金对价
|
| | | $ | 42.99(1) | | |
|
现金选择金额
|
| | | $ | 2,612,348,094.87(2) | | |
|
在紧接首次生效前已发行及已发行的Terminix普通股(某些除外股份除外)的股份数目
|
| | | | 121,532,826 | | |
|
每股现金金额
|
| | | $ | 11.00 | | |
|
可用现金选举金额
|
| | | $ | 1,336,861,086.00(1) | | |
|
现金对价
|
| | | $ | 42.99 | | |
|
Cash fraction
|
| | | | 0.5117(1) | | |
|
对价的现金部分
|
| | | $ | 22.00(2) | | |
|
现金对价
|
| | | $ | 42.99 | | |
|
对价的现金部分
|
| | | $ | 22.00 | | |
|
Rentokil美国存托股份初始价格
|
| | | $ | 30.13 | | |
|
对价的股票部分
|
| | | | 0.6966(1) | | |
|
现金选择权股数
|
| | | | 12,153,283 | | |
|
有表决权股份数和无表决权股份数
|
| | | | 109,379,543 | | |
|
有表决权股份数和无表决权股份数
|
| | | | 109,379,543 | | |
|
股票对价
|
| | | | 1.4270(1) | | |
|
选股金额
|
| | | | 156,084,607.8610(2) | | |
|
在紧接首次生效前已发行及已发行的Terminix普通股(某些除外股份除外)的股份数目
|
| | | | 121,532,826 | | |
|
Exchange ratio
|
| | | | 1.0619 | | |
|
可选股票金额
|
| | | | 129,055,707.9294(1) | | |
|
股票对价
|
| | | | 1.4270 | | |
|
Stock fraction
|
| | | | 0.8268(1) | | |
|
对价的股票部分
|
| | | | 1.1799(2) | | |
|
股票对价
|
| | | | 1.4270 | | |
|
对价的股票部分
|
| | | | 1.1799 | | |
|
Rentokil美国存托股份初始价格
|
| | | $ | 30.13 | | |
|
对价的现金部分
|
| | | $ | 7.45(1) | | |
| | |
Rentokil
Initial Historical (IFRS) |
| |
Terminix
Adjusted (IFRS) |
| |
Adjustments
for Debt Refinancing |
| |
Transaction
adjustments |
| |
Notes
|
| |
Pro forma
Combined company |
| |||||||||||||||
£m
|
| |
Note 1
|
| |
Note 2
|
| |
Note 3
|
| |
Note 4
|
| | | | | | | | | | ||||||||||||
Non-current assets | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Intangible assets
|
| | | | 2,164 | | | | | | 2,464 | | | | | | — | | | | | | 3,037 | | | |
4b, 4c
|
| | | | 7,665 | | |
财产、厂房和设备
|
| | | | 398 | | | | | | 44 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 442 | | |
Right-of-use assets
|
| | | | 228 | | | | | | 136 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 364 | | |
对关联企业的投资
|
| | | | 30 | | | | | | 26 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 56 | | |
Other investments
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | |
Deferred tax assets
|
| | | | 42 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 42 | | |
Contract costs
|
| | | | 75 | | | | | | 73 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 148 | | |
Retirement benefit assets
|
| | | | 19 | | | | | | 11 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 30 | | |
Other receivables
|
| | | | 14 | | | | | | 50 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 64 | | |
Derivative financial
instruments |
| | | | 10 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 10 | | |
Total Non-current assets
|
| | |
|
2,980
|
| | | |
|
2,804
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
3,037
|
| | | | | | |
|
8,821
|
| |
Current assets | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Other investments
|
| | | | 2 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 2 | | |
Inventories
|
| | | | 136 | | | | | | 30 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 166 | | |
贸易和其他应收账款
|
| | | | 527 | | | | | | 198 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 725 | | |
Current tax assets
|
| | | | 9 | | | | | | 32 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 41 | | |
Derivative financial
instruments |
| | | | 2 | | | | | | 1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 3 | | |
Cash and cash equivalents
|
| | | | 668 | | | | | | 152 | | | | | | 1,501 | | | | | | (1,111) | | | |
4a(iv), 4c, 4h
|
| | | | 1,210 | | |
Total Current assets
|
| | | | 1,344 | | | | | | 413 | | | | | | 1,501 | | | | | | (1,111) | | | | | | | | | 2,147 | | |
Total Assets
|
| | | | 4,324 | | | | | | 3,217 | | | | | | 1,501 | | | | | | 1,926 | | | | | | | | | 10,968 | | |
Equity | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Share capital
|
| | | | 19 | | | | | | 1 | | | | | | — | | | | | | 5 | | | |
4d
|
| | | | 25 | | |
Share premium
|
| | | | 7 | | | | | | 1,780 | | | | | | — | | | | | | 1,522 | | | |
4d
|
| | | | 3,309 | | |
Other reserves
|
| | | | (1,928) | | | | | | (16) | | | | | | — | | | | | | 16 | | | |
4d
|
| | | | (1,928) | | |
Treasury shares
|
| | | | — | | | | | | (714) | | | | | | — | | | | | | 714 | | | |
4d
|
| | | | — | | |
Retained earnings
|
| | | | 3,167 | | | | | | 528 | | | | | | (1) | | | | | | (593) | | | |
4d
|
| | | | 3,101 | | |
Non-controlling interests
|
| | | | (1) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | (1) | | |
Total Equity
|
| | |
|
1,264
|
| | | |
|
1,579
|
| | | |
|
(1)
|
| | | |
|
1,664
|
| | | | | | |
|
4,506
|
| |
| | |
Rentokil
Initial Historical (IFRS) |
| |
Terminix
Adjusted (IFRS) |
| |
Adjustments
for Debt Refinancing |
| |
Transaction
adjustments |
| |
Notes
|
| |
Pro forma
Combined company |
| |||||||||||||||
£m
|
| |
Note 1
|
| |
Note 2
|
| |
Note 3
|
| |
Note 4
|
| | | | | | | | | | ||||||||||||
非流动负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Trade and other payables
|
| | | | 72 | | | | | | 3 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 75 | | |
银行和其他长期借款
|
| | | | 1,256 | | | | | | 571 | | | | | | 1,465 | | | | | | 70 | | | |
4b(iii)
|
| | | | 3,362 | | |
Lease liabilities
|
| | | | 139 | | | | | | 127 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 266 | | |
Deferred tax liabilities
|
| | | | 108 | | | | | | 217 | | | | | | — | | | | | | 186 | | | |
4b(v)
|
| | | | 511 | | |
退休福利义务
|
| | | | 27 | | | | | | 11 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 38 | | |
负债和费用拨备
|
| | | | 34 | | | | | | 302 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 336 | | |
衍生金融工具
|
| | | | 34 | | | | | | 15 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 49 | | |
非流动负债合计
|
| | | | 1,670 | | | | | | 1,246 | | | | | | 1,465 | | | | | | 256 | | | | | | | | | 4,637 | | |
Current liabilities | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Trade and other payables
|
| | | | 764 | | | | | | 250 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 1,014 | | |
Current tax liabilities
|
| | | | 61 | | | | | | 8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 69 | | |
负债和费用拨备
|
| | | | 27 | | | | | | 85 | | | | | | — | | | | | | 6 | | | |
4b(iv)
|
| | | | 118 | | |
银行和其他短期借款
|
| | | | 459 | | | | | | 10 | | | | | | 37 | | | | | | — | | | | | | | | | 506 | | |
Lease liabilities
|
| | | | 78 | | | | | | 39 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 117 | | |
衍生金融工具
|
| | | | 1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 1 | | |
流动负债总额
|
| | | | 1,390 | | | | | | 392 | | | | | | 37 | | | | | | 6 | | | | | | | | | 1,825 | | |
Total Liabilities
|
| | | | 3,060 | | | | | | 1,638 | | | | | | 1,502 | | | | | | 262 | | | | | | | | | 6,462 | | |
总股本和负债
|
| | | | 4,324 | | | | | | 3,217 | | | | | | 1,501 | | | | | | 1,926 | | | | | | | | | 10,968 | | |
|
| | |
Rentokil
Initial Historical (IFRS) |
| |
Terminix
Adjusted (IFRS) |
| |
Adjustments
for Debt Refinancing |
| |
Transaction
adjustments |
| |
Notes
|
| |
Pro forma
combined company |
| |||||||||||||||
£m
|
| |
Note 1
|
| |
Note 2
|
| |
Note 3
|
| |
Note 4
|
| | | | | | | | | | ||||||||||||
Revenue
|
| | | | 2,957 | | | | | | 1,484 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 4,441 | | |
Operating expenses
|
| | | | (2,610) | | | | | | (1,344) | | | | | | — | | | | | | (109) | | | |
4b(i), 4c, 4g, 4h
|
| | | | (4,063) | | |
Operating profits
|
| | |
|
347
|
| | | |
|
140
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(109)
|
| | | | | | |
|
378
|
| |
Net gain on disposals
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | |
息税前利润
|
| | |
|
347
|
| | | |
|
140
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(109)
|
| | | | | | |
|
378
|
| |
Finance income
|
| | | | 4 | | | | | | 1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 5 | | |
Finance cost
|
| | | | (34) | | | | | | (41) | | | | | | (57) | | | | | | — | | | | | | | | | (132) | | |
联营公司的利润份额,税后净额
|
| | | | 8 | | | | | | 1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 9 | | |
Profit before income tax
|
| | |
|
325
|
| | | |
|
101
|
| | | |
|
(57)
|
| | | |
|
(109)
|
| | | | | | |
|
260
|
| |
Income tax expense
|
| | | | (62) | | | | | | (33) | | | | | | 11 | | | | | | 8 | | | |
4b(i), 4g, 4h
|
| | | | (76) | | |
公司权益应占利润
holders |
| | |
|
263
|
| | | |
|
68
|
| | | |
|
(46)
|
| | | |
|
(101)
|
| | | | | | |
|
184
|
| |
可归因于
的每股基本收益
shareholders (pence/share) 4f |
| | | | 14.16 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7.36 | | |
普通股加权平均数(基本)
|
| | | | 1,858 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,503 | | |
股东应占每股摊薄收益(便士/股)4f
|
| | | | 14.10 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7.33 | | |
普通股加权平均数(稀释)
|
| | | | 1,866 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,514 | | |
|
截至2021年12月31日的收盘价
|
| |
US$1 / £0.7409
|
|
|
截至2021年12月31日的年度平均汇率
|
| |
US$1 / £0.7259
|
|
As of December 31, 2021
|
| |
Terminix
(US GAAP) Note 2a |
| |
Reclassifications
Note 2b |
| |
IFRS
adjustments Note 2c |
| |
Notes
|
| |
Adjusted
Terminix (IFRS) |
| |
Adjusted
Terminix (IFRS)(i) |
| |||||||||||||||
| | |
US$m
|
| |
US$m
|
| |
US$m
|
| | | | |
US$m
|
| |
£m
|
| |||||||||||||||
Assets | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Non-current assets | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Intangible assets
|
| | | | 1,097 | | | | | | 2,274 | | | | | | (45) | | | |
2c(v)
|
| | | | 3,326 | | | | | | 2,464 | | |
Goodwill
|
| | | | 2,211 | | | | | | (2,211) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
财产、厂房和设备
|
| | | | 196 | | | | | | (137) | | | | | | — | | | | | | | | | 59 | | | | | | 44 | | |
经营性租赁使用权资产
|
| | | | 79 | | | | | | (79) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Notes receivable
|
| | | | 35 | | | | | | (35) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
延期客户获取成本
|
| | | | 98 | | | | | | (98) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
长期有价证券
|
| | | | 15 | | | | | | (15) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Restricted cash
|
| | | | 89 | | | | | | (89) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Other assets
|
| | | | 77 | | | | | | (77) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Right-of-use assets
|
| | | | — | | | | | | 197 | | | | | | (13) | | | |
2c(i)
|
| | | | 184 | | | | | | 136 | | |
Contract costs
|
| | | | — | | | | | | 98 | | | | | | — | | | | | | | | | 98 | | | | | | 73 | | |
对关联企业的投资
|
| | | | — | | | | | | 35 | | | | | | — | | | | | | | | | 35 | | | | | | 26 | | |
退休福利资产
|
| | | | — | | | | | | 15 | | | | | | — | | | | | | | | | 15 | | | | | | 11 | | |
Other receivables
|
| | | | — | | | | | | 77 | | | | | | (10) | | | |
2c(iii), 2c(iv)
|
| | | | 67 | | | | | | 50 | | |
| | | | | 3,897 | | | | | | (45) | | | | | | (68) | | | | | | | | | 3,784 | | | | | | 2,804 | | |
Current assets | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Inventories
|
| | | | 41 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 41 | | | | | | 30 | | |
应收账款,减去备用金
|
| | | | 206 | | | | | | (206) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
预付费用和其他资产
|
| | | | 150 | | | | | | (150) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
现金和现金等价物
|
| | | | 116 | | | | | | 89 | | | | | | — | | | | | | | | | 205 | | | | | | 152 | | |
贸易和其他应收账款
|
| | | | — | | | | | | 267 | | | | | | — | | | | | | | | | 267 | | | | | | 198 | | |
Current tax assets
|
| | | | — | | | | | | 43 | | | | | | — | | | | | | | | | 43 | | | | | | 32 | | |
衍生金融工具
|
| | | | — | | | | | | 2 | | | | | | — | | | | | | | | | 2 | | | | | | 1 | | |
| | | | | 513 | | | | | | 45 | | | | | | — | | | | | | | | | 558 | | | | | | 413 | | |
Total assets
|
| | | | 4,410 | | | | | | — | | | | | | (68) | | | | | | | | | 4,342 | | | | | | 3,217 | | |
As of December 31, 2021
|
| |
Terminix
(US GAAP) Note 2a |
| |
Reclassifications
Note 2b |
| |
IFRS
adjustments Note 2c |
| |
Notes
|
| |
Adjusted
Terminix (IFRS) |
| |
Adjusted
Terminix (IFRS)(i) |
| |||||||||||||||
| | |
US$m
|
| |
US$m
|
| |
US$m
|
| | | | |
US$m
|
| |
£m
|
| |||||||||||||||
Equity | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Common stock
|
| | | | 2 | | | | | | (2) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
新增实收资本
|
| | | | 2,391 | | | | | | (2,391) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Retained earnings
|
| | | | 967 | | | | | | — | | | | | | (255) | | | |
2c(i), 2c(ii), 2c(iii), 2c(iv), 2c(v)
|
| | | | 712 | | | | | | 528 | | |
累计其他综合收益
|
| | | | (22) | | | | | | 22 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
国库持有的普通股
|
| | | | (964) | | | | | | 964 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Share capital
|
| | | | — | | | | | | 2 | | | | | | — | | | | | | | | | 2 | | | | | | 1 | | |
Share premium
|
| | | | — | | | | | | 2,391 | | | | | | 12 | | | |
2c(ii)
|
| | | | 2,403 | | | | | | 1,780 | | |
Treasury shares
|
| | | | — | | | | | | (964) | | | | | | — | | | | | | | | | (964) | | | | | | (714) | | |
Other reserves
|
| | | | — | | | | | | (22) | | | | | | — | | | | | | | | | (22) | | | | | | (16) | | |
Total Equity
|
| | | | 2,374 | | | | | | — | | | | | | (243) | | | | | | | | | 2,131 | | | | | | 1,579 | | |
Liabilities | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非流动负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Long-term debt
|
| | | | 849 | | | | | | (849) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
其他长期负债:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Deferred taxes
|
| | | | 387 | | | | | | (387) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
其他长期债务,主要是自我保险索赔
|
| | | | 197 | | | | | | (197) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
长期租赁责任
|
| | | | 92 | | | | | | (92) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Other payables
|
| | | | — | | | | | | 4 | | | | | | — | | | | | | | | | 4 | | | | | | 3 | | |
银行和其他长期借款
|
| | | | — | | | | | | 766 | | | | | | 5 | | | |
2c(iv)
|
| | | | 771 | | | | | | 571 | | |
Lease liabilities
|
| | | | — | | | | | | 174 | | | | | | (3) | | | |
2c(i)
|
| | | | 171 | | | | | | 127 | | |
递延纳税义务
|
| | | | — | | | | | | 387 | | | | | | (94) | | | |
2c(i), 2c(ii), 2c(iii), 2c(iv), 2c(v), 2 c(vi)
|
| | | | 293 | | | | | | 217 | | |
退休福利义务
|
| | | | — | | | | | | 15 | | | | | | — | | | | | | | | | 15 | | | | | | 11 | | |
负债和费用拨备
|
| | | | — | | | | | | 149 | | | | | | 258 | | | |
2c(iii), 2c(vi)
|
| | | | 407 | | | | | | 302 | | |
衍生金融工具
|
| | | | — | | | | | | 20 | | | | | | — | | | | | | | | | 20 | | | | | | 15 | | |
| | | | | 1,525 | | | | | | (10) | | | | | | 166 | | | | | | | | | 1,681 | | | | | | 1,246 | | |
流动负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Accounts payable
|
| | | | 85 | | | | | | (85) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
应计负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工资及相关费用
|
| | | | 81 | | | | | | (81) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
自我保险索赔及相关费用
|
| | | | 72 | | | | | | (72) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
应计应付利息
|
| | | | 7 | | | | | | (7) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Other
|
| | | | 95 | | | | | | (95) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Deferred revenue
|
| | | | 103 | | | | | | (103) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
租赁责任的当前部分
|
| | | | 18 | | | | | | (18) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
长期债务的当前部分
|
| | | | 50 | | | | | | (50) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Trade and other payables
|
| | | | — | | | | | | 338 | | | | | | — | | | | | | | | | 338 | | | | | | 250 | | |
当期纳税义务
|
| | | | — | | | | | | 11 | | | | | | — | | | | | | | | | 11 | | | | | | 8 | | |
负债和费用拨备
|
| | | | — | | | | | | 104 | | | | | | 11 | | | |
2c(vi)
|
| | | | 115 | | | | | | 85 | | |
银行和其他短期借款
|
| | | | — | | | | | | 13 | | | | | | — | | | | | | | | | 13 | | | | | | 10 | | |
Lease liabilities
|
| | | | — | | | | | | 55 | | | | | | (2) | | | |
2c(i)
|
| | | | 53 | | | | | | 39 | | |
| | | | | 511 | | | | | | 10 | | | | | | 9 | | | | | | | | | 530 | | | | | | 392 | | |
Total liabilities
|
| | | | 2,036 | | | | | | — | | | | | | 175 | | | | | | | | | 2,211 | | | | | | 1,638 | | |
权益和负债合计
|
| | | | 4,410 | | | | | | — | | | | | | (68) | | | | | | | | | 4,342 | | | | | | 3,217 | | |
|
For the year ended December 31, 2021
|
| |
Terminix
(US GAAP) Note 2a |
| |
Reclassifications
Note 2b |
| |
IFRS
adjustments Note 2c |
| |
Notes
|
| |
Adjusted
Terminix (IFRS) |
| |
Adjusted
Terminix (IFRS)(i) |
| |||||||||||||||
| | |
US$m
|
| |
US$m
|
| |
US$m
|
| | | | |
US$m
|
| |
£m
|
| |||||||||||||||
Revenue | | | | | 2,045 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | 2,045 | | | | | | 1,484 | | |
提供服务和销售产品的成本
|
| | | | (1,193) | | | | | | 1,193 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
销售和管理费用
|
| | | | (561) | | | | | | 561 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Amortization expense
|
| | | | (40) | | | | | | 40 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
收购相关成本
|
| | | | 1 | | | | | | (1) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
莫比尔湾台湾白蚁聚居地
|
| | | | (4) | | | | | | 4 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
白蚁损失索赔准备金调整
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
熏蒸相关事项
|
| | | | (2) | | | | | | 2 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
对Frontdoor,Inc.的投资已实现(收益)亏损
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
重组和其他费用
|
| | | | (19) | | | | | | 19 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Goodwill impairment
|
| | | | (3) | | | | | | 3 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Operating expenses
|
| | | | — | | | | | | (1,821) | | | | | | (30) | | | |
2c(i), 2c(ii), 2c(iii), 2c(iv), 2c(v), 2c(vi)
|
| | | | (1,851) | | | | | | (1,344) | | |
Operating profit
|
| | |
|
224
|
| | | | | — | | | | |
|
(30)
|
| | | | | | |
|
194
|
| | | |
|
140
|
| |
Interest expense
|
| | | | (45) | | | | | | 45 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
利息和净投资收入
|
| | | | 2 | | | | | | (2) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
债务清偿损失
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Finance income
|
| | | | — | | | | | | 2 | | | | | | — | | | | | | | | | 2 | | | | | | 1 | | |
Finance cost
|
| | | | — | | | | | | (45) | | | | | | (12) | | | |
2c(i), 2c(iii)
|
| | | | (57) | | | | | | (41) | | |
联营公司的利润份额,税后净额
|
| | | | — | | | | | | 2 | | | | | | — | | | | | | | | | 2 | | | | | | 1 | | |
所得税前利润
|
| | | | 181 | | | | | | 2 | | | | | | (42) | | | | | | | | | 141 | | | | | | 101 | | |
所得税拨备
|
| | | | (57) | | | | | | 57 | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
合资企业收益中的权益
|
| | | | 2 | | | | | | (2) | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | |
Income tax expense
|
| | | | — | | | | | | (57) | | | | | | 12 | | | |
2c(i), 2c(ii), 2c(iii), 2c(iv), 2c(v), 2c(vi)
|
| | | | (45) | | | | | | (33) | | |
本年度持续经营利润
|
| | | | 126 | | | | |
|
—
|
| | | | | (30) | | | | | | | | | 96 | | | | | | 68 | | |
| | |
Debt refinancing
adjustments £m |
| |||
发行2027年到期的高级票据所得款项
|
| | | | 733 | | |
发行2030年到期的高级票据所得款项
|
| | | | 518 | | |
发行2032年到期的高级票据所得款项
|
| | | | 400 | | |
Proceeds from Facility B
|
| | | | 519 | | |
Total borrowings
|
| | | | 2,170 | | |
待确认的债务发行成本
|
| | | | (20) | | |
扣除债券发行成本后的现金收益总额
|
| | | | 2,150 | | |
偿还未偿还的Terminix定期贷款安排和票据,包括提前终止费9500万美元(7000万GB)附注4b(Iii)
|
| | | | (649) | | |
Net change in cash
|
| | | | 1,501 | | |
公布历史Terminix未摊销债务发行成本
|
| | | | 1 | | |
Net change in debt
|
| | | | 1,502 | | |
Presented as: | | | | | | | |
债务调整的当期部分
|
| | | | 37 | | |
债务调整的非当期部分
|
| | | | 1,465 | | |
| | |
Average
principal £m |
| |
Interest rate
% |
| |
Interest expense for
the year ended December 31, 2021 £m(i) |
| |||||||||
Senior Notes due 2027
|
| | | | 733 | | | | | | 3.875 | | | | | | 28 | | |
Senior Notes due 2030
|
| | | | 518 | | | | | | 4.375 | | | | | | 23 | | |
Senior Notes due 2032
|
| | | | 400 | | | | | | 5.000 | | | | | | 20 | | |
Facility B
|
| | | | 519 | | | | | | 2.600 | | | | | | 13 | | |
释放定期贷款工具和票据的历史终止利息
|
| | | | | | | | | | | | | | | | (31) | | |
债务发行成本摊销: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Senior Notes due 2027
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | |
Senior Notes due 2030
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | |
Senior Notes due 2032
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | |
Facility B
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 2 | | |
发放定期贷款工具和票据的历史Terminix未摊销债务发行成本
|
| | | | | | | | | | | | | | | | (1) | | |
利息费用合计调整
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
57(Ii)
|
| |
|
截至2022年7月18日,预计将向Terminix股东交付的Rentokil初始美国存托凭证相关的Rentokil初始普通股数量:
|
| | | | | | | | | | | | |
|
估计已发行的Terminix股票数量
|
| | | | | | | | | | 121,532,826 | | |
|
交换比例(如合并协议所述)
|
| | | | | | | | | | 1.0619 | | |
|
将交付的Rentokil初始美国存托凭证(一)
|
| | | | | | | | | | 129,055,708 | | |
| 初步购买考虑事项: | | | | | | | | | | | | | |
|
预计作为Rentokil基础的Rentokil初始普通股数量
Initial ADSs to be delivered(i) |
| | | | 645,278,540 | | | | | | | | |
|
乘以每股Rentokil首次普通股在7月18日的市场价格
2022 (Note 4a(ii) (GBP per share) |
| | | | 5.13 | | | | | | | | |
| | | | | | |
£m
|
| |||
|
Rentokil初始美国存托凭证相关Rentokil初始普通股的公允价值将以Terminix股票交换发行
|
| | | | | | | 3,310 | | |
|
与Terminix股票期权、Terminix限制性股票相关的对价
单位奖和Terminix Performance Stock单位奖之前授予 December 31, 2021 |
| | | | | | | 19(Ii) | | |
|
总股本对价
|
| | | | | | | 3,329(Iii) | | |
|
现金对价,包括完全既得利益和未偿还的现金结算
employee equity awards |
| | | | | | | 994(Iv) | | |
|
初步购买总价
|
| | | | | |
|
4,323
|
| |
|
初步购买对价的分配
(in £ m): |
| |
Book value
|
| |
Fair value
adjustment |
| |
Notes
|
| |
Fair value
|
| ||||||||||||
收购资产的估计公允价值: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不包括商誉的无形资产
|
| | | | 826 | | | | | | 767 | | | | | | 4B(I) | | | | | | 1,593(i) | | |
Goodwill
|
| | | | 1,638 | | | | | | 2,239 | | | | | | 4B(II) | | | | | | 3,877(Ii) | | |
财产、厂房和设备
|
| | | | 44 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 44 | | |
Right of use assets
|
| | | | 136 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 136 | | |
Cash and cash equivalents
|
| | | | 152 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 152 | | |
Other assets
|
| | | | 385 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 385 | | |
假设负债的估计公允价值: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Debt
|
| | | | (748) | | | | | | (70) | | | | | | 4B(III) | | | | | | (818)(Iii) | | |
Provisions
|
| | | | (373) | | | | | | (6) | | | | | | 4B(Iv) | | | | | | (379)(Iv) | | |
Deferred tax liability
|
| | | | (217) | | | | | | (186) | | | | | | 4B(V) | | | | | | (403)(v) | | |
Other liabilities
|
| | | | (264) | | | | | | — | | | | | | | | | | | | (264) | | |
Total allocation
|
| | |
|
1,579
|
| | | |
|
2,744
|
| | | | | | | | | |
|
4,323
|
| |
| | |
Pro forma adjusted
carrying value |
| |
Weighted-average
estimated useful life |
| |
Annual amortization
for the year ended December 31, 2021 |
| ||||||
| | |
(£m)
|
| |
(in years)
|
| |
(£m)
|
| ||||||
取得的无形资产公允价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
Customer relationships
|
| | | | 344 | | | |
9
|
| | | | 38 | | |
Trade names
|
| | | | 1,235 | | | |
Not amortized
|
| | | | — | | |
Software
|
| | | | 14 | | | |
4
|
| | | | 4 | | |
无形资产公允价值总额
acquired: |
| | | | 1,593 | | | |
Amortization expenses
|
| | | | 42 | | |
| | | | | | | | |
减少历史摊销费用
|
| | | | (29) | | |
| | | | | | | | |
摊销费用调整
|
| | | | 13 | | |
(£m)
|
| | | | | | | | | |
Total Transaction costs of:
|
| |
|
| | | | | | |
Rentokil首字母
|
| | | | | | | 80 | | |
Terminix
|
| | | | | | | 35 | | |
总交易成本
|
| | | | | | | 115 | | |
| | |
Share premium
|
| |
Statement of Profit or Loss
|
| ||||||
| | |
As of
December 31, 2021 |
| |
Year ended
December 31, 2021 |
| ||||||
历史期间确认的金额
|
| | | | — | | | | | | 10 | | |
备考中记录的调整
|
| | | | 23 | | | | | | 82 | | |
预计调整后的交易成本
|
| | | | 23 | | | | | | 92 | | |
| | |
交易会计调整
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
(£ m)
|
| |
Eliminate
Terminix historical equity |
| |
Issuance
of Rentokil Initial Shares |
| |
Estimated
Transaction costs |
| |
Replacement
Awards |
| |
Terminix
Management Compensation |
| |
Total
Transaction Accounting Adjustments |
| ||||||||||||||||||
Share capital
|
| | | | (1) | | | | | | 6 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5 | | |
Share premium
|
| | | | (1,780) | | | | | | 3,323 | | | | | | (23) | | | | | | 2 | | | | | | — | | | | | | 1,522 | | |
Other reserves
|
| | | | 16 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 16 | | |
Treasury shares
|
| | | | 714 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 714 | | |
Retained earnings
|
| | | | (528) | | | | | | — | | | | | | (51) | | | | | | (2) | | | | | | (12) | | | | | | (593) | | |
Non-controlling interests
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
Total shareholders’ equity
|
| | | | (1,579) | | | | | | 3,329 | | | | | | (74) | | | | | | — | | | | | | (12) | | | | | | 1,664 | | |
| | |
For the year ended December 31, 2021
|
| |||||||||
| | |
Rentokil Initial
Historic |
| |
Unaudited Pro
Forma combined company |
| ||||||
股东应占净收益 - ,GB m
|
| | | | 263 | | | | | | 184 | | |
普通股加权平均数(基本),百万股
|
| | | | 1,858 | | | | | | 2,503 | | |
Basic EPS, pence
|
| | |
|
14.16
|
| | | |
|
7.36
|
| |
普通股加权平均数(稀释后),百万股
|
| | | | 1,866 | | | | | | 2,514 | | |
Diluted EPS, pence
|
| | |
|
14.10
|
| | | |
|
7.33
|
| |
(in £ m)
|
| | | | | | |
Cash
|
| | | | 8 | | |
Equity
|
| | | | 13 | | |
Other benefits
|
| | | | 4 | | |
Total | | | | | 25 | | |
Name of Beneficial Owner
|
| |
Shares of
Terminix Common Stock Beneficially Owned |
| |
Percent of
Outstanding Shares of Terminix Common Stock |
| ||||||
T. Rowe Price Associates, Inc.(1)
|
| | | | 13,390,372 | | | | | | 11.0 | | |
Janus Henderson Group plc(2)
|
| | | | 12,397,702 | | | | | | 10.2 | | |
Morgan Stanley(3)
|
| | | | 11,096,973 | | | | | | 9.1 | | |
The Vanguard Group(4)
|
| | | | 10,828,509 | | | | | | 8.9 | | |
Naren K. Gursahaney(5)(6)
|
| | | | 148,401 | | | | | | * | | |
Deborah H. Caplan(5)(6)
|
| | | | 14,255 | | | | | | * | | |
David J. Frear(5)(6)
|
| | | | 6,612 | | | | | | * | | |
Laurie Ann Goldman(5)(6)
|
| | | | 19,666 | | | | | | * | | |
Steven B. Hochhauser(5)(6)
|
| | | | 17,646 | | | | | | * | | |
Teresa M. Sebastian
|
| | | | 5,526 | | | | | | * | | |
Stephen J. Sedita(5)(6)
|
| | | | 30,176 | | | | | | * | | |
Chris S. Terrill
|
| | | | 5,526 | | | | | | * | | |
Brett T. Ponton(5)(7)
|
| | | | 43,484 | | | | | | * | | |
Robert J. Riesbeck
|
| | | | 16,290 | | | | | | * | | |
David M. Dart
|
| | | | 30,157 | | | | | | * | | |
Deidre Richardson
|
| | | | — | | | | | | | | |
Anthony D. DiLucente
|
| | | | — | | | | | | | | |
Dion Persson(5)(7)
|
| | | | 81,976 | | | | | | * | | |
Kim Scott
|
| | | | — | | | | | | | | |
所有现任董事和高管(12人)(7)
|
| | | | 419,715 | | | | | | * | | |
Name
|
| |
As of July 15, 2022
|
| |
披露的Rentokil首次普通股数量
as of: |
| ||||||||||||||||||||||||
| | |
Number of
Rentokil Initial Ordinary Shares |
| |
Percentage of
issued Rentokil Initial Ordinary Shares |
| |
31 December
2019 |
| |
31 December
2020 |
| |
31 December
2021 |
| |||||||||||||||
Ameriprise Financial, Inc.
|
| | | | 182,682,307 | | | | | | 9.99% | | | | | | 182,682,307 | | | | | | 182,682,307 | | | | | | 182,682,307 | | |
FMR LLC
|
| | | | 107,283,719 | | | | | | 5.76% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
Majedie资产管理有限公司
|
| | | | 101,963,126 | | | | | | 5.61% | | | | | | 101,963,126 | | | | | | 101,963,126 | | | | | | 101,963,126 | | |
T Rowe Price国际有限公司
|
| | | | 91,554,981 | | | | | | 4.92% | | | | | | — | | | | | | 95,136,762 | | | | | | 95,136,762 | | |
BlackRock, Inc.
|
| | | | 93,128,464 | | | | | | 5.05% | | | | | | 93,128,464 | | | | | | 93,128,464 | | | | | | 93,128,464 | | |
Schroders plc
|
| | | | 89,878,920 | | | | | | 4.91% | | | | | | 89,878,920 | | | | | | 89,878,920 | | | | | | 89,878,920 | | |
Invesco Ltd
|
| | | | 89,477,118 | | | | | | 4.89% | | | | | | 89,477,118 | | | | | | 89,477,118 | | | | | | 89,477,118 | | |
AXA SA
|
| | | | 87,093,421 | | | | | | 4.80% | | | | | | 87,093,421 | | | | | | 87,093,421 | | | | | | 87,093,421 | | |
资本集团公司
|
| | | | 82,615,045 | | | | | | 4.46% | | | | | | 93,388,121 | | | | | | 93,388,121 | | | | | | 82,615,045 | | |
Artemis投资管理有限责任公司
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 87,765,202 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | |
As of June 30, 2022
|
| |||||||||
Name
|
| |
Number of
Rentokil Initial Ordinary Shares |
| |
Percentage of
issued Rentokil Initial Ordinary Shares |
| ||||||
哥伦比亚针线投资公司(伦敦)
|
| | | | 118,396,429 | | | | | | 6.35% | | |
富达投资(波士顿)
|
| | | | 106,233,661 | | | | | | 5.70% | | |
T. Rowe Price (Baltimore)
|
| | | | 82,115,097 | | | | | | 4.41% | | |
贝莱德投资管理 - 指数(旧金山)
|
| | | | 65,657,252 | | | | | | 3.52% | | |
先锋集团(费城)
|
| | | | 65,447,297 | | | | | | 3.51% | | |
Capital Research Global Investors(伦敦)
|
| | | | 62,078,351 | | | | | | 3.33% | | |
贝莱德投资管理 - 指数(伦敦)
|
| | | | 60,409,898 | | | | | | 3.24% | | |
皇家伦敦资产管理(独联体)(曼彻斯特)
|
| | | | 58,904,327 | | | | | | 3.16% | | |
|
存放或提取Rentokil初始普通股的人员
或Rentokil初始美国存托股份持有者必须支付: |
| |
For:
|
|
|
每100个Rentokil初始美国存托凭证(或100个Rentokil初始美国存托凭证的一部分)$5.00(或更少)
|
| |
发行Rentokil初始美国存托凭证,包括因分配Rentokil初始普通股或权利或其他财产而发行的股票
出于取款目的取消Rentokil初始美国存托凭证,包括如果存款协议终止的话
|
|
|
$0.05 (or less) per Rentokil Initial ADS
|
| |
对Rentokil初始美国存托股份持有者的任何现金分配
|
|
|
如果分发给您的证券是Rentokil初始普通股,并且Rentokil初始普通股已为发行Rentokil初始美国存托凭证而存放,则应支付的费用相当于该费用
|
| |
由托管银行分配给Rentokil初始美国存托股份持有人的分配给已存放证券持有人的证券(包括权利)
|
|
|
每个Rentokil初始美国存托股份每历年0.05美元(或更少)
|
| |
Depositary services
|
|
|
注册费或转让费
|
| |
当您存入或提取Rentokil初始普通股时,Rentokil初始普通股在其股票登记簿上与开户银行或其代理人的名称之间的转移和登记
|
|
|
开户银行费用
|
| |
有线(包括SWIFT)和传真传输(如果存款协议中明确规定)
将外币兑换成美元
|
|
|
任何以Rentokil初始ADS或Rentokil初始普通股为基础的Rentokil初始ADS或Rentokil初始普通股,开户银行或托管人必须支付的税款和其他政府费用,如股票转让税、印花税或预扣税
|
| |
As necessary
|
|
|
开户银行或其代理人因为已交存证券提供服务而产生的任何费用
|
| |
As necessary
|
|
|
Rentokil Initial
|
| |
Terminix
|
|
|
Authorized Capital
|
| |||
|
截至2022年7月15日,已配发及缴足股本为1,863,832,965股普通股,每股面值为0.01 GB。在这一数字中,0股普通股登记为库存股。
所有Rentokil初始普通股都有平等的投票权,没有固定收益的权利。
Rentokil Initial在其公司章程中没有法定股本限制。
Rentokil需要通过普通决议获得股东初步批准才能:
i.
将其全部或部分股本合并并分割为面值大于现有股份的股份;以及
ii.
将其股票或其中任何一股细分为面值小于现有股票的股票。
根据英国法律,普通决议是指由简单多数股东或简单多数股东通过的决议。
|
| |
Terminix有权发行的股票总数为2,200,000,000股,其中包括2,000,000,000股普通股,每股面值0.01美元和2,000,000股优先股,每股面值0.01美元。
As of [ ],2022年,终端会议的记录日期,终端拥有[ ]普通股发行和流通股,没有优先股发行和流通股。
|
|
|
Rentokil Initial
|
| |
Terminix
|
|
|
亲自出席或委托代表出席并有权在会议上投票的股份(取决于是举手表决还是投票表决)。
股东的责任以其持有的股份未支付的金额为限。所有Rentokil初始普通股都是全额支付的,将与交易相关发行的所有Rentokil初始普通股都将得到全额支付。因此,Rentokil Initial可能不需要Rentokil Initial普通股持有人进一步出资。
Rentokil首次发行的普通股目前在FCA官方名单的溢价上市部分上市,并在伦敦证交所上市证券主板市场上市,代码为“RTO”。
交易完成后,Rentokil初始普通股将在美国以Rentokil初始美国存托凭证的形式进行交易,该股票将在纽约证券交易所上市,预计将以“RTO”的代码进行交易。作为合并对价的股票部分发行的Rentokil初始美国存托凭证获得批准在纽约证券交易所上市是完成交易的一个条件,但须遵守正式的发行通知。
|
| | common stock. | |
|
董事会的规模、类别和任期
|
| |||
|
Rentokil初始公司章程规定,除非Rentokil初始股东通过普通决议另有决定,否则董事人数(不包括候补董事)不得少于三人。
Rentokil初始董事会目前的董事人数为8人。
Rentokil Initial的业务应由董事管理,董事可行使Rentokil Initial的所有权力,但须遵守公司章程的规定以及Rentokil Initial股东通过特别决议作出或不采取特定行动的任何指示。根据英国法律,特别决议是指由不少于75%的股东或附带股份75%投票权的持有人(取决于投票是举手表决还是投票表决)的多数通过并有权在会议上投票的决议。要将一项决议视为特别决议,会议通知必须具体说明将该决议作为特别决议提出的意图。
董事可以委派他们的任何权力或
|
| |
Terminix公司注册证书规定,除授予某些Terminix股东的某些权利和可授予任何类别或系列优先股的权利外,组成Terminix董事会的董事人数是固定的,并可不时通过Terminix董事会的决议进行修改,但在任何情况下,Terminix的董事人数不得少于一人。Terminix董事会目前的董事人数为9人。
Terminix公司注册证书还规定,Terminix董事会分为三个级别,每个级别尽可能占Terminix董事会总人数的三分之一。在每次Terminix股东年会上,任期在该年会上届满的董事级别的继任者的任期将于随后的第三次Terminix股东年会上届满,但须受授予某些Terminix股东的某些权利以及可授予任何类别或系列优先股的权利的限制。
|
|
|
Rentokil Initial
|
| |
Terminix
|
|
|
由他们任命的委员会的自由裁量权,并确定这些委员会的职权范围。
Rentokil首届董事会成立了三个主要董事会委员会:审计委员会、提名委员会和薪酬委员会。审计委员会、提名委员会和薪酬委员会的组成是根据英国公司治理准则确定的。
尽管没有对董事退休的年龄限制,但在每次Rentokil初始年度股东大会上,Rentokil Initial的公司章程规定所有董事应每年退休。根据英国公司治理守则的建议,所有希望继续任职并被Rentokil初始董事会认为有资格的董事都愿意在每一次年度股东大会上再次当选。根据英国《公司治理守则》,大多数董事会(主席除外)必须是独立的。
根据英国法律,董事同意为公司或其子公司提供服务(作为董事或其他形式)的任何协议均定义为服务协议。保证期超过两年的服务协议须事先获得股东在股东大会上以普通决议批准。英国法律允许一家公司为其董事规定不同期限的任期。
|
| | | |
|
Nomination of Directors
|
| |||
| 任何人士(于有关股东大会上退任的董事除外)不得于任何股东大会上获委任或再度委任,除非该人士获董事会推荐,或有资格就委任或再度委任投票的股东签立拟建议委任或再度委任该人士的通知,否则不得于任何股东大会举行日期前不少于七日亦不迟于四十二天向董事发出初步委任通知。 | | | Terminix附例规定,Terminix董事会成员的提名可于股东周年大会上,根据若干通告条文,由Terminix董事会或其委员会或在其指示下作出,或由有权在周年大会上投票的Terminix任何股东作出,而该股东在提名通知送交Terminix时及于会议日期已登记在案。 | |
|
Election of Directors
|
| |||
| 在符合伦托基尔初始章程中与上述董事提名相关的规定的情况下,伦托基尔初始股东可以通过普通决议,任命一名愿意担任董事的人为董事,并且法律允许他这样做 | | | 《Terminix附例》规定,如果对Terminix董事选举的支持票数超过了对该被提名人选举的反对票,则选举Terminix董事;然而,董事是在竞争性选举中以多数票选出的。 | |
|
Rentokil Initial
|
| |
Terminix
|
|
|
填补空缺或作为额外的董事。
董事可委任法律允许且愿意担任董事的人士为董事,以填补空缺或作为额外的董事,条件是任命不会导致董事人数超过普通决议规定的任何董事人数上限。
|
| | 任何在任董事在无竞争对手的选举中未能获得过半数选票,必须立即向Terminix董事会主席提交辞呈。主席必须将辞呈通知提名和公司治理委员会,提名和公司治理委员会必须向Terminix董事会建议是否接受或拒绝提交的辞呈,或是否应采取任何其他行动。 | |
|
Removal of Directors
|
| |||
|
根据2006年英国公司法,Rentokil初始股东可通过普通决议案(已根据英国公司法2006年发出特别通知)罢免任何董事(尽管有任何相反的协议,但不影响董事可能因违反该协议而提出的任何索赔),并任命另一人填补空缺。如果没有这种任命,因免去董事职务而产生的空缺可以作为临时空缺来填补。
除英国《2006年公司法》规定的任何罢免权力外,根据组织章程细则,Rentokil初始股东可通过普通决议(无需特别通知)在其任期届满前罢免董事,并可在组织章程细则的限制下,通过普通决议任命另一位愿意担任董事且法律允许这样做的人代替他或她担任董事。
|
| | | |
|
董事会空缺
|
| |||
| 董事或股东可通过普通决议任命一名愿意担任董事的人,以填补空缺或作为额外的董事。 | | | Terminix公司注册证书规定,除授予某些Terminix股东的某些权利和授予任何类别或系列优先股的权利外,以及除非法律另有规定,Terminix董事会的任何空缺必须由在任董事至少过半数(即使不足法定人数)或由唯一剩余的董事成员投票赞成。当选填补空缺或新设立的董事职位的董事将任职至其继任者当选并具有资格为止,或直至其去世、辞职或被免职为止。 | |
|
Rentokil Initial
|
| |
Terminix
|
|
|
Voting
|
| |||
|
股东大会(部分以电子方式举行的股东大会除外)表决的决议必须以举手表决,除非大会通知指明将就该决议以投票方式表决,或(在以举手表决或宣布该决议的举手结果之前)要求以投票方式表决。大会主席、五名或以上有权就决议案投票的成员、任何不少于总投票权10%的持有人或任何不少于该类别股本10%的持有人均可要求以投票方式表决,而上述人士均须亲自出席或由受委代表或公司代表出席。在部分以电子手段举行的股东大会上付诸表决的决议必须以投票方式决定,除非会议主席决定应举手表决(但须受上述召集投票的权利的约束)。
举手表决时,无论股东持有多少股份,亲临现场的每位股东都有一票投票权。每名由有权就决议投票并出席会议的股东正式指定的委托书均有一票。
投票表决时,每位亲自出席或由正式指定的代表或公司代表出席的股东对其持有的每一股股份有一票投票权。
有权投一票以上的股东、代理人或公司代表,如果他或她投票,则不必使用他或她的所有投票权或以同样的方式投票。
|
| |
除Terminix公司注册证书或适用法律另有规定外,Terminix普通股的每位持有人有权就其持有的每股Terminix普通股,在提交Terminix普通股持有人表决的所有事项上有权亲自或委托代表投一票,无论是否作为一个类别单独投票。
除Terminix公司注册证书或章程另有规定外(如上文“董事选举”所述有关在竞争性选举中选举董事的规定),出席任何会议的所有事项一般将由亲身出席或由受委代表出席会议并有权就有关事项投票的Terminix普通股已发行股份至少过半数投票权的持有人投赞成票。
|
|
|
Cumulative Voting
|
| |||
| Rentokil初始股东没有累积投票权。 | | | Terminix股东无权累积投票权。 | |
|
股东书面同意诉讼
|
| |||
| 根据英国法律,像Rentokil Initial这样的上市公司的股东不允许通过书面同意通过决议。所有股东决定必须在股东大会上作出。 | | | Terminix公司注册证书规定,要求或允许在Terminix股东的任何年度或特别会议上采取的任何行动,只能在Terminix股东在正式召开的年度会议或特别会议上投票后才能采取,不得经股东书面同意。 | |
| 修改Rentokil Initial公司章程和Terminix公司章程 | | |||
| 根据英国法律,Rentokil Initial的股东可以通过特别决议更改、删除、替换 | | | 一般而言,根据DGCL,任何修改、更改、更改或废除 | |
|
Rentokil Initial
|
| |
Terminix
|
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修改或者增加公司章程。Rentokil初始董事会无权更改其公司章程。
如果Rentokil Initial的资本在任何时间被分成不同类别的股份,则在Rentokil Initial是一家持续经营的企业期间,或在该等权利可能规定的方式(如有)清盘期间或考虑清盘时,任何类别所附的权利可予更改。如无该等规定,经持有该类别已发行股份(不包括任何库藏股)面值四分之三的持有人书面同意,或经Rentokil初始股东批准在该等股份持有人的另一次会议上通过特别决议案,该类别所附带的权利可予更改,但不得以其他方式更改。除非发行条款另有明文规定,否则任何类别股份所附带的权利不得被视为因(I)增设或发行与该等股份同等的股份,或(Ii)Rentokil Initial购买或赎回其本身的任何股份而被视为改变。
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Terminix公司证书需要有权在其上投票的大多数流通股的赞成票批准。
然而,Terminix公司注册证书规定,对Terminix公司注册证书中与“公司的管理”、“股东书面同意的行动”、“特别会议”、“商业机会”、“DGCL第203条”、“公司注册证书的修订”、“章程的修订”和“某些诉讼的专属管辖权”有关的任何条款的任何修订,都必须在为此目的而召开的股东会议上获得批准,除法律另有要求的任何其他表决权外,持有Terminix普通股至少三分之二的流通股的持有者有权在任何年度或特别股东大会上投票的赞成票。
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Amendment of Bylaws
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| 见上文“--伦托基尔初始章程修正案”。 | | |
《Terminix公司注册证书》规定,Terminix董事会可在未经Terminix股东投票的情况下,以至少多数在任董事的赞成票修改《Terminix章程》。
Terminix公司注册证书还规定,Terminix股东可以修订、更改或废除Terminix章程。任何此类行动都需要持有至少三分之二的Terminix普通股流通股的持有者投赞成票,这些股东有权在Terminix股东的任何年度会议或特别会议上投票。
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Meeting Notice
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| Rentokil Initial的年度股东大会和所有其他股东大会必须提前至少21整天发出书面通知(“晴朗天数”规则在英国公司法2006年第360条中规定,不包括会议当天和通知发出之日)。根据英国《2006年公司法》,Rentokil Initial在2022年年度股东大会上批准了一项特别决议,允许Rentokil Initial在14整天通知后举行股东大会(年度股东大会除外)。 | | |
《Terminix附例》规定,每次Terminix股东年会和特别会议的通知应在会议召开前不少于10天但不超过60天以书面形式通知有权在该会议上投票的每位Terminix股东。
通知应指明(I)会议的地点、日期和时间;(Ii)可视为股东和代理人出席的远程通信方式(如有)
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Rentokil Initial
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Terminix
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| 该通知须列明该股东大会的时间、日期及地点、出席及参与的方式或所有不同的方式(包括但不限于任何卫星会议地点及董事会已决定可供出席及参与的任何电子设施),以及将予处理的事务的一般性质。 | | | (Br)在有关会议上,(Iii)召开特别会议的目的或目的,及(Iv)法律规定或Terminix董事会主席、Terminix秘书或Terminix董事会认为适当的其他资料。 | |
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Advance Notice
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在某些情况下,根据英国《2006年公司法》,Rentokil Initial股东可以在年度股东大会上提出决议,或要求Rentokil Initial向所有股东分发一份不超过1,000字的声明,涉及将在股东大会上处理的决议或其他事项。
公司收到以下请求后,必须发出有关该决议的通知或散发该声明:
i.
代表有相关投票权的所有成员总投票权至少5%的股东;或
ii.
至少100名有相关投票权并持有公司股份的股东,每名成员的平均实缴金额至少为100 GB。
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在Terminix股东年会上,为及时提名任何个人参加Terminix董事会选举或其他事务,Terminix股东必须在上一年年会一周年前不少于90天但不超过120天向Terminix主要执行办公室的Terminix秘书递交通知。 但是,如果年会日期从上一年年会的周年日起提前30天以上或推迟70天以上,该Terminix 股东的通知必须不早于该年度会议前120天,但不迟于该年度会议前90天的较晚时间的营业结束,或不迟于首次公布该会议日期的后10天的营业结束。
在为选举一名或多名董事而召开的Terminix股东特别会议上,任何有权在该会议上投票的Terminix股东可在不迟于该特别会议前120天、不迟于该特别会议前第90天晚些时候或在首次公布特别会议日期和Terminix董事会建议在该会议上选出的被提名人的次日收盘时,向Terminix主要执行办公室的Terminix秘书提交一名或多名个人提名。
宣布股东周年大会或特别大会延期并不会开启一段新的时间段(亦不会延长任何时间段),以便如上所述就股东提名或股东建议发出通知。
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召开股东特别大会的权利
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| 董事可以召开股东大会。如果没有足够的董事组成法定人数,则 | | | Terminix公司注册证书规定,除非法律和权利另有要求 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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召开股东大会,任何董事都可以召开股东大会。如果没有董事愿意或有能力这样做,Rentokil Initial的任何两个股东可以召开股东大会,以任命一名或多名董事。
如代表Rentokil Initial缴足股本至少5%的股东提出要求,董事须召开股东大会,因为该股东有权在股东大会上投票(不包括作为库存股持有的任何缴足股本)。此类会议必须在董事受要求之日起21天内召开,并在召集会议的通知日期后不超过28天举行。
会议只能处理股东要求或董事提议的事项。
董事未按照股东要求召开股东大会的,要求召开股东大会的股东或者占全体股东表决权半数以上的股东,可以自行召开股东大会。这种会议的召开日期必须不超过董事被要求召开会议之日起三个月后。股东因董事未能如期召开会议而要求召开会议所发生的任何合理费用,必须由公司报销。
除委任主席外,任何股东大会均不得处理任何事务,除非有足够法定人数出席。有权就待处理的事务进行表决的两名人士,均为股东或股东代表或身为股东的公司的正式授权代表,即构成法定人数。
董事可通过电子方式作出同时出席和参加会议的安排,允许不在同一地点的人员出席会议、发言和表决(包括使用卫星会议场所)。
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| | 根据可授予任何类别或系列优先股的规定,Terminix股东的特别会议只能由Terminix董事会主席或根据Terminix董事会至少多数在任董事通过的决议召开。 | |
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费用赔付和垫付;董事责任
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| 除下文所述外,根据英国法律,任何旨在免除一家公司的董事的人(在任何程度上)在与任何疏忽、过失、失职或 | | | Terminix附例规定,Terminix将在DGCL和其他适用法律允许的范围内,对任何曾经或现在是当事人或受到任何民事、刑事、行政或调查程序威胁的人进行赔偿 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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与公司有关的失信行为无效。
除某些例外情况外,英国法律不允许Rentokil Initial赔偿董事用户因与Rentokil Initial有关的任何疏忽、过失、失职或违反信托而承担的任何责任。例外情况允许Rentokil Initial:(1)购买和维护董事和高级人员保险,为其董事或“关联公司”(即,Rentokil Initial的子公司)的董事提供与其所属公司的疏忽、违约、失职或违反信托有关的任何责任;(2)订立合资格的第三者弥偿条款,容许董事就第三者提出的诉讼(包括法律费用及任何不利判决的款额)对其董事及联营公司董事作出弥偿,但以下情况除外:(A)该公司或联营公司提出的刑事或民事诉讼抗辩不成功的法律费用,或在法院拒绝批准济助的情况下由Rentokil提出的某些指明的济助申请所招致的法律费用,(B)在刑事诉讼中施加的罚款,以及(C)监管机构施加的惩罚;(3)向董事提供贷款,以支付为针对他或她而提出的民事及刑事诉讼(即使有关诉讼是由该公司本身提起)所招致的开支,或支付申请某些指明济助所需的开支,但须符合条件,即在抗辩或申请济助失败时,必须偿还贷款;及。(4)提供符合资格的退休金计划弥偿条文。, 该条款允许公司向身为职业年金计划受托人的公司的董事就其作为该计划受托人的董事的活动所招致的法律责任作出弥偿(但某些例外情况除外)。
根据《Rentokil初始章程》,受英国《2006年公司法》(包括上文所述)的约束,Rentokil Initial可进行以下任何或全部操作:
i.
赔偿Rentokil Initial资产中的每一名董事或Rentokil Initial其他高级管理人员(不包括本公司聘请的任何人员(无论是否为高级管理人员))因该董事或其他高级管理人员在事务中的疏忽、过失、失职或违反信托而招致的任何责任
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(br}(I)该人现在或过去是或已经同意作为终点站董事或高级职员服务,或(Y)该人在作为终点站董事或高级职员时正在或曾经作为终点站董事或高级职员服务,或已经应终点站要求作为另一公司、合伙企业、合资企业、信托或其他企业的董事、高级职员、雇员、经理或代理人服务,在每个情况下,该人正在或曾经作为董事服务或已经同意作为董事服务,另一家公司、合伙企业、合资企业、信托公司或其他企业的高级管理人员或经理,或(Ii)由于据称该人以该身份采取或不采取的任何行动,并符合DGCL或其他适用法律规定的适用行为标准。
Terminix将赔偿这些个人(I)在诉讼(由Terminix或以Terminix的权利进行的诉讼除外)中的费用(包括律师费)、判决、罚款和该人或代表该人实际和合理地就该诉讼以及对该诉讼提出的任何上诉而实际和合理地支付的和解金额,或(Ii)在由Terminix或以Terminix的权利进行的诉讼中促成对其有利的判决,由该人或代表该人实际和合理地招致与该法律程序的抗辩或和解及就该法律程序提出的上诉有关的开支(包括律师费)。
Terminix附例还规定,Terminix将垫付现任或前任董事或管理人员在诉讼最终处置之前为该诉讼辩护所产生的所有费用(包括合理的律师费),前提是该人提出书面请求,并在最终确定此人无权获得Terminix赔偿的情况下由该人作出偿还承诺。
Terminix公司注册证书规定,Terminix董事不会因其股东违反其作为董事的受托责任而对其承担金钱赔偿责任。但是,Terminix董事可能面临以下责任:(A)违反董事对Terminix或其股东的忠诚义务;(B)非善意的行为或不作为,或涉及故意不当行为或明知违法;(C)根据《香港政府合同法》第174条;或(D)董事从中获得不正当个人利益的任何交易。
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Rentokil Initial
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Terminix
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of Rentokil Initial; and
ii.
为以下任何人购买和维护保险:(I)是或曾经是Rentokil Initial的董事、高管或员工,或现在或曾经是Rentokil Initial的控股公司或子公司,或Rentokil Initial或该控股公司或子公司拥有或曾经拥有任何利益(直接或间接),或Rentokil Initial或该控股公司或子公司以任何方式结盟或联系的任何人,或(Ii)Rentokil Initial或上述任何其他公司的员工现在或曾经拥有权益的任何养老基金的受托人,包括但不限于,就该人在实际或其意是执行或履行其职责时所招致的任何作为或不作为,或在行使或其意是行使该人的权力时所招致的任何法律责任,或就该人在与有关团体或基金有关的职责、权力或职位方面所招致的任何法律责任而投保的保险。
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评估和持不同政见者权利
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英国法律一般不规定评估权。
但是,如果发生强制收购或“排挤”,根据2006年英国公司法,如果(A)对在英国注册成立的公司的股票提出“收购要约”,并且(B)要约人已经收购或无条件约定收购与要约有关的任何类别的至少90%的股份,占这些股份所具有投票权的至少90%,要约人可以在要约可以被接受的最后一天的次日起三个月内,要求未接受要约的股东按照要约条款将其股份转让给要约人。持不同意见的股东可以在要约人发出所需转让通知之日起六周内向法院申请,反对转让或其提议的条款。
法院在收到此类申请后,可命令(A)要约人无权且必须收购通知所涉股份,或(B)要约人有权且必须收购股份的条款应为法院认为合适的条款。
在这种情况下,少数股东有权
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根据DGCL,在发生某些合并和合并的情况下,股东可以对特拉华州衡平法院评估的其股票的公允价值提出异议,并获得现金付款。但是,如果在确定有权在股东会议上表决的股东的记录日期,或在书面同意诉讼的记录日期,他们持有的股票股份在国家证券交易所上市,或(2)有超过2,000名股东登记在案,则股东没有评估权。此外,如果合并不需要幸存公司的股东投票,则幸存公司的股东不能获得任何评估权。
尽管如上所述,如果合并协议的条款要求股东接受(A)尚存公司的股票、(B)将在全国证券交易所上市或由超过2,000名持有人登记持有的另一公司的股票、(C)现金而不是零碎股份或(D)(A) - (C)条款的任何组合以外的任何内容,则可使用评估权。在某些其他情况下,也可以根据DGCL获得评估权,包括
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Rentokil Initial
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Terminix
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| 类似于上述的“挤出”,即要求要约人以与原始要约相同的条件收购其股份。受要约人股东必须行使其权利的期限为:(A)要约结束后三个月和(B)出价人向股东通知其权利之日起三个月。 | | |
在某些母子公司合并以及在公司注册证书规定的某些情况下。
Terminix公司证书不规定在任何其他情况下的评估权。
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分红和回购
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根据Rentokil最初的公司章程,股东可以普通决议宣布股息,但宣布的股息不得超过董事建议的金额。如果中期股息从可供分配的利润看来是合理的,则董事也可以支付中期股息。除英国《2006年公司法》规定的可用于分配的利润外,不得支付任何股息。
如获普通决议案授权,董事可向Rentokil初始股东提供权利,选择配发入账列为缴足股款的新普通股,以代替股息。
如果普通决议授权,董事可以决定中期股息应全部或部分通过分配资产来支付。
一旦获得Rentokil Initial股东以普通决议批准,并符合英国《2006年公司法》的某些程序要求,Rentokil Initial可以回购自己的股份。股东可以批准两种不同类型的此类股票购买: 在市场上购买或场外购买。如果购买是在公认的投资交易所进行的,而不是场外购买,则该购买是在市场上购买。如果股票不是在公认的投资交易所购买的,或在公认的投资交易所购买的,但不受该交易所的营销安排的约束,则该购买是场外交易。
Rentokil Initial 2022年年度股东大会上通过的一项决议授权董事购买自2022年3月23日起最多10%的Rentokil Initial已发行普通股(不包括任何库存股),该授权将于Rentokil Initial 2023年年度股东大会结束或2023年8月11日(较早者)到期。
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分配/分红
根据DGCL,如果Terminix董事会宣布,Terminix股东有权获得股息。Terminix董事会可从盈余中宣布并向Terminix股东支付股息,如果没有盈余,则从宣布股息的年度或上一会计年度的净利润中支付股息,或两者兼而有之,前提是此类支付不会使资本低于清算时优先分配资产的所有类别流通股所代表的资本额。股息可以现金、普通股或其他财产支付。
回购/赎回
根据大中华总公司的规定,Terminix可赎回或购回其本身普通股的股份,但如Terminix当时的资本受损或将因赎回或购回该等股份而受损,则其一般不得赎回或购回该等股份。如果Terminix根据其条款指定并发行一系列可赎回的优先股,该等条款将管辖该等股份的赎回。回购和赎回的股份可以注销或作为库存股持有。已回购但尚未注销的股票可由Terminix转售,代价由Terminix董事会酌情决定。
Terminix子公司采购量
根据DGCL,Terminix的子公司可以收购Terminix的普通股,而无需股东批准。持有多数股权的子公司持有的这类普通股既没有投票权,也不计入法定人数。
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Rentokil Initial
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Terminix
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Rentokil Initial只有在以下情况下才能赎回或回购股份:(1)股份已全额支付,(2)赎回或回购的款项来自(A)可分配利润或(B)为回购或赎回目的而发行新股的收益。
如Rentokil Initial清盘,经股东以特别决议案及法律规定的任何其他批准批准,清盘人可将Rentokil Initial的全部或任何部分资产以实物形式分派予股东,并可为此对任何资产进行估值,并决定如何在股东或不同类别股东之间进行分拆。清盘人经批准后,可将全部或任何部分资产转归受托人,受托人可按其所决定的同样制裁决定,为股东的利益而将全部或任何部分资产转归受托人,但不强迫股东接受任何有负债的资产。
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某些交易需要股东投票
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除其他事项外,以下事项需要股东批准,因此,对于一家英国上市公司,必须在股东大会上完全批准:
i.
需要特殊解决的事项:
(a)
修改公司章程;
(b)
change to the company’s name;
(c)
召开股东大会(年度股东大会除外)所需的通知从21天减至14天;
(d)
reductions of capital; and
(e)
在董事以一般授权进行分配的情况下,取消(或延长)优先购买权。
ii.
需要普通解决的事项:
(a)
removal of directors;
(b)
批准董事长期服务合同;
(c)
批准与董事及与董事有关的人员的贷款、准贷款、信用交易、重大财产交易等;
(d)
批准董事薪酬报告和政策;
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| | 根据特拉华州法律,出售、租赁或交换一家公司的全部或几乎所有资产,一家公司与另一家公司的合并或合并,或一家公司的解散,通常都需要得到公司董事会的批准,除有限的例外情况外,必须获得有权对交易进行投票的流通股总投票权的多数赞成票。 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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(e)
授权政治捐款或支出;
(f)
审计师的任免;
(g)
确定审计师的薪酬;
(h)
董事分配股份的权限;
(i)
董事有权决定股份赎回的条款、条件和方式;以及
(j)
董事在市场上购买股票的权力。
上述需要普通决议案和特别决议案的某些事项由股东每年在Rentokil Initial的年度股东大会上提出和表决。
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国家反收购法规和某些公司条款
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根据英国法律,Rentokil Initial的董事有信托责任,只采取符合公司整体利益的行动。一般来说,反收购措施不属于这一类的行为。
Rentokil Initial受《关于收购和合并的城市守则》的约束,该守则规范了英国的合并和收购行为。任何对Rentokil Initial的接管都必须符合本守则。
Rentokil Initial章程中没有任何条款会对Rentokil Initial的收购或控制权变更产生延迟、推迟或阻止的效果。
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| | Terminix受制于DGCL第203节的规定。一般而言,第203条禁止特拉华州上市公司在该股东成为权益股东后的三年内与该股东进行企业合并,除非董事会批准该股东成为权益股东的企业合并或交易,在这两种情况下,在该股东成为权益股东之前,该权益股东在交易中获得该公司已发行有表决权股票的85%,或者,企业合并随后由董事会批准,并在股东会议上以持有公司至少662∕3%的已发行有表决权股票的股东的赞成票批准,而不是由感兴趣的股东拥有。 | |
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Preemptive Rights
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{br]英国法律规定了适用于股权证券配售的法定优先购买权。股东在股东大会上通过的特别决议可解除此类权利的适用。
2022年5月11日在Rentokil Initial年度股东大会上:
1.根据投资协会指导方针的限制,通过了一项普通决议,授权董事分配Rentokil Initial资本中的股份,最高限额为
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| | Terminix股东无权优先购买新发行的股本。 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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名义金额:(1)GB 6,212,000,相当于Rentokil Initial截至2022年3月23日已发行普通股(不包括库存股)的约三分之一;和(2)另外6,211,000 GB,仅根据配股发行,约占Rentokil Initial截至2022年3月23日已发行普通股(不包括库存股)的三分之一;和
2.通过了两项特别决议,授权董事以非优先方式向现有股东配发现金股份,最高面值为931,000英磅,相当于Rentokil Initial截至2022年3月23日已发行普通股(不包括库存股)的约5%,另一项最高面值为931,000英磅,相当于截至2022年3月23日Rentokil Initial已发行普通股(不包括库存股)的约5%,用于为收购(或再融资)融资如果授权将在原始交易后六个月内使用)或资本投资。
此分配权限将于(1)Rentokil Initial 2023年年度股东大会和(2)2023年8月11日两者中较早的日期到期。
Rentokil的初始董事已确认他们打算遵循优先认购组的原则声明(“原则”)中关于在滚动三年期间内累积使用权限的规定。该原则规定,公司在没有事先与股东协商的情况下,在任何滚动的三年期间内,除向现有股东外,不得以现金换取超过公司已发行股本(不包括库存股)7.5%的股份。
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Fiduciary Duties
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根据英国法律,Rentokil Initial的董事有法定和受托责任,只能采取符合公司整体利益的行动。另请参阅下面的“利益冲突”。
根据英国《2006年公司法》,董事必须:
i.
以他或她认为最有可能促进公司成功、造福于整个股东的方式行事;
ii.
按照公司的要求行事
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| | 根据特拉华州的法律,Terminix的董事负有注意义务和忠诚义务。注意义务要求董事在适当考虑相关材料和适当审议之后,在知情的基础上采取行动。注意义务还要求董事在监督和调查公司员工的行为时谨慎行事。忠实义务要求董事按照他们合理地认为对公司及其股东最有利的原则行事,不存在任何利益冲突。质疑董事会决定是否恰当的一方 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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宪法和权力的行使仅限于其被授予的目的;
iii.
独立判断;
iv.
保持合理的谨慎、技巧和勤奋;
v.
避免利益冲突;
vi.
不接受第三方的利益;以及
vii.
在与该公司的拟议交易中申报利益。
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通常承担着推翻“商业判断规则”推定的适用性的责任,该推定假定董事的行为符合注意和忠诚的义务。尽管如上所述,特拉华州法院可能会对董事的行为进行更严格的审查,其中包括针对公司控制权受到威胁而采取的防御行动,以及对导致公司控制权出售的交易的批准。
根据特拉华州法律,董事会成员或董事会指定的任何委员会的成员在履行董事会成员的职责时,根据公司的记录和公司的任何高级管理人员或员工或董事会委员会提交给公司的信息、意见、报告或声明,受到充分的保护。或任何其他人就该成员合理地认为属于该其他人的专业或专家能力范围内的问题,并已由该公司或代表该公司以合理谨慎的方式挑选的。
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Exclusive Forum
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| Rentokil Initial的公司章程没有规定Rentokil初始股东根据英国公司法2006年提起的衍生诉讼的独家论坛。然而,2006年《公司法》规定,公司股东提出衍生索赔或寻求将索赔作为衍生索赔继续进行的,必须向英格兰和威尔士法院申请许可才能继续索赔。 | | | Terminix公司认证规定,除非Terminix书面同意选择替代论坛,否则特拉华州衡平法院在法律允许的最大范围内,是(I)代表Terminix提起的任何派生诉讼或法律程序,(Ii)声称Terminix的任何董事、高管、员工或代理人违反对Terminix或其股东的受信责任的任何诉讼的唯一和独家论坛。(Iii)任何提出申索的诉讼,而该等申索是依据DGCL或Terminix公司注册证明或附例的任何条文而产生的,或。(Iv)任何声称申索受内务原则所管限的诉讼。 | |
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Conflicts of Interest
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根据英国法律,董事有责任避免他或她拥有或可能拥有与公司利益冲突或可能冲突的直接或间接利益的情况,并有义务向其他董事申报他或她在拟议或正在进行的交易中的利益。不申报利益是一种违法行为。
董事不得在董事会会议上就有关
中的事项的任何决议进行表决
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| | 根据特拉华州法律,董事拥有权益的合同或交易不得仅因下列情况而无效:(I)有关董事权益的重大事实已披露或为董事会或其知情并正常运作的独立委员会所知,且大多数无利害关系的董事或该委员会真诚地以多数无利害关系董事的赞成票授权交易,(Ii)重大事实 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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他或她直接或间接拥有可被合理地视为相当可能会引起利益冲突的权益(Rentokil Initial的股份、债权证或其他证券的权益,或在Rentokil Initial或通过Rentokil Initial的其他权益),除非他或她的权益只是因为该案件属于组织章程所列的一项或多项例外情况而产生。
如果不能合理地认为该情况可能会引起利益冲突,或者如果该事项已根据公司章程获得董事授权,则不侵犯避免利益冲突的义务。
只要董事已向其他董事申报其利益,不论其职位为何,董事一般可(I)与公司进行任何交易或安排或以其他方式拥有利益,或与公司直接或间接拥有利益;或(Ii)成为董事或其他高级人员,或受雇于任何法人团体,或参与与任何法人团体进行的任何交易或安排,或以其他方式拥有权益,或应公司的要求或指示与上述法人团体建立上述关系。
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有权就该交易投票的股东披露或知晓董事与上述利益相关的关系或利益,且该交易经有权投票的多数股份真诚投票明确批准,或(Iii)该交易在获得授权、批准或批准时对公司是公平的。有利害关系的董事在场并对他或她有利害关系的交易进行投票这一事实本身并不意味着该交易无效。在确定董事会会议或授权合同或交易的委员会的法定人数时,可将感兴趣的董事计算在内。
根据特拉华州的法律,有利害关系的董事可能会对此类董事获得不正当个人利益的交易承担责任。
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竞业禁止条款
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| Rentokil初始章程不包含任何竞业禁止条款。 | | | Terminix公司证书和章程不包含任何非竞争条款。 | |
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Rights of Inspections
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根据英国法律,公司必须免费保留其股东登记册,供股东查阅,并在支付规定费用后供任何其他人查阅。它还必须向股东免费提供所有决议和会议的记录供股东查阅,并收费向提出要求的股东提供会议记录的副本。股东还可以在营业时间内到Rentokil Initial的注册办公室查看董事服务合同。
在每一种情况下,股东的所有决议和会议的记录都应该保存至少十年。这些记录可以电子形式保存,只要能够以硬拷贝形式制作即可。
Rentokil初始章程提供了
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| | 根据DGCL第220条,股东或其代理人有权在正常营业时间内检查Terminix的股票分类账、所有股东的名单以及其他账簿和记录,应书面要求说明其目的(必须与该人作为股东的利益合理相关)。如果Terminix拒绝允许这种检查或拒绝在请求后五个工作日内回复请求,股东可以向特拉华州衡平法院申请命令强制进行这种检查。 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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| Rentokil Initial的股东或其他人士无权查阅公司的任何会计、其他簿册或文件,除非法规授予或有管辖权的法院下令或经董事或股东授权。 | | | | |
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Shareholder Suits
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英国《2006年公司法》规定了公司股东可以代表公司提出衍生产品索赔的有限情况。此类索赔只能就公司董事的实际或拟议的作为或不作为引起的诉讼因由而提出,涉及疏忽、过失、失职或背信。诉讼因由是在寻求提出申索的人成为公司股东之前或之后产生,并不重要。寻求提出衍生索赔的人必须获得英格兰和威尔士法院的许可,才能在问题提出后继续提出该索赔。
如果诉讼不会促进公司的成功,或者公司在董事发生之前授权了该行动或不作为,或者此后已经批准了该行动或不作为,则英格兰和威尔士法院必须驳回索赔(在这两种情况下,只要该行为能够授权或批准)。如果没有绝对禁止继续索赔,英格兰和威尔士法院必须考虑下列(非详尽的)因素:(A)股东是否出于善意行事,(B)按照促进公司成功的职责行事的人是否符合拟议索赔的重要性,(C)拟议或过去的作为或不作为是否有可能获得授权或批准,(D)公司是否已决定不提出索赔,(E)股东是否有可自行而非代表公司提出诉讼的理由;及。(F)与该事项没有个人直接或间接利害关系的公司股东的意见。
英国《2006年公司法》还允许股东向英格兰和威尔士法院申请救济,理由是:(1)公司事务正在或已经以不公平地损害所有或部分股东(包括提出索赔的股东)的利益的方式进行,或(2)公司的任何行为或不作为正在或将会如此损害。
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| | 一般来说,根据联邦证券法和特拉华州法律,Terminix可能要承担责任。根据DGCL,股东可代表法团提起衍生诉讼,以强制执行法团的权利。一般而言,一个人只有在作为诉讼标的的交易发生时是股东或其股份因法律的实施而转移给他或她的情况下,才可以提起和维持这样的诉讼。DGCL亦要求衍生原告人要求法团董事在衍生原告人提出诉讼前提出公司申索,除非这样的要求是徒劳的。在某些情况下,股东可以提起集体诉讼。 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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| 英国1980年《时效法案》规定了民事索赔的时效期限,但某些例外情况除外。有关合约及侵权行为的诉讼的期限为六年,而违反契据所载任何责任的期限则为十二年。该期间从操作发生之日开始计算。在合同中,这是违约发生的日期,在侵权行为中,这是损害发生的日期。 | | | | |
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披露股份权益
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在Rentokil初始公司章程中,没有要求获得、持有或处置一定比例的Rentokil初始普通股的人披露其所有权百分比,尽管法律和法规中有这样的要求。
FCA根据FSMA第六部分制定的《披露指引》第5条和《透明度规则》下的基本披露要求规定,任何人有法定义务通知Rentokil Initial和金融市场行为监管局,他或她通过直接或间接持有某些金融工具持有或被视为持有Rentokil Initial的投票权的百分比,如果这些投票权的百分比:
i.
由于收购或出售股票或金融工具而达到、超过或低于3%和/或任何随后的完整百分比数字;或
ii.
如果Rentokil Initial股票附带的投票权数量发生任何变化,
将达到、超过或低于任何此类门槛。
《披露指导和透明度规则》详细规定了将产生披露义务的情况,以及对特定人员免除这些义务的某些情况。
根据2006年公司法第793条,Rentokil Initial可通过书面通知,要求Rentokil Initial知道或有合理理由相信在通知日期前三年内拥有或曾经拥有Rentokil Initial普通股权益的人士表明情况是否如此,如果该人确实或曾经持有Rentokil Initial普通股权益,则要求该人提供该法案所载的某些信息。
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除了作为股东提名董事或将在年度会议上提出的股东提案的一部分外,DGCL和Terminix公司注册证书或章程都没有规定股东披露他们在Terminix普通股中的权益的义务。
根据美国交易所法案,持有Terminix股本5%或以上流通股的所有实益所有者,如果是被动持有且并非出于获取控制权的目的,则必须在“附表13G”上向美国证券交易委员会报告他们的持股情况;如果持有的是非被动持有的且意图是为了获取控制权而持有的,则必须在“附表13D”上报告其持股情况。
美国证券交易委员会规则要求Terminix在与其年度股东大会有关的委托书中披露由以下公司实益拥有的Terminix有投票权证券的身份和股份数量:
•
each of its directors;
•
其首席执行官;
•
其主要财务官;
•
除首席执行官和主要财务官外,薪酬最高的三名高管中的每一位;
•
全体董事和高管;以及
•
Terminix知悉的持有Terminix 5%或以上有投票权证券的任何实益拥有人。
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Rentokil Initial
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Terminix
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根据FCA的上市规则,Rentokil Initial必须在其年报中披露每位董事及其关连人士的利益。《市场滥用条例》规定,“履行管理责任的人员”(包括董事)和他们的“密切联系”人员(在每种情况下,均按规定)有义务向Rentokil Initial和金融市场行为监管局通报与Rentokil Initial的股票或债务工具有关的每笔交易。
《关于收购和合并的城市法规》还对要约人或受要约人公司的证券交易在要约期内对收购各方及其各自的关联方提出了严格的披露要求。
《市场滥用条例》禁止任何人在持有内幕消息时进行股票交易。《市场滥用条例》还禁止董事和其他履行管理责任的人员在中期或年度财务业绩公布前30天内交易Rentokil初始证券。
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关联方交易
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根据FCA的上市规则,关联方的定义包括大股东(即有权在Rentokil Initial的股东大会上行使或控制行使10%或以上投票权的任何人)、董事和某些前董事、任何“对公司具有重大影响力”的人或关联方的任何联系人。
某些测试(“类别测试”)用于评估关联方交易对上市公司的影响。
Rentokil Initial的报告义务取决于等级测试的结果。根据交易规模的不同,可能不需要采取行动;Rentokil Initial可能需要获得赞助商对拟议交易条款公平合理的确认,并尽快宣布与交易相关的细节;或者Rentokil Initial可能需要在进行交易之前在股东大会上获得股东批准。
此外,根据英国《2006年公司法》,董事(或个人)之间的某些交易
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Terminix董事会已批准有关审查和批准Terminix与“关联人”或“关联人交易”之间的某些交易的书面政策和程序(“关联人交易政策”)。根据关联人交易政策的条款,Terminix董事会必须审查和决定是否批准或批准任何关联人交易。任何关联人交易都需要报告给Terminix法律部门,然后法律部门将决定是否应该提交给Terminix审计委员会审议。
就关联人交易政策而言,“关联人交易”是指Terminix(包括我们的任何附属公司)曾经、现在或将会参与的交易、安排或关系(或任何一系列类似的交易、安排或关系),涉及的金额超过120,000美元,而任何关联人曾经、曾经或将会拥有直接或间接权益。
相关文件中定义的“相关人”
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Rentokil Initial
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Terminix
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| (br}与董事有关联的公司)以及其为董事的关联公司,除非得到股东的批准,否则不得进行贷款、信用交易和大量财产交易。 | | |
个人交易政策,指在Terminix的上一财年开始时或之后的任何时间担任Terminix的董事或高管或提名成为Terminix的董事的任何人;任何已知为Terminix超过5%的普通股实益所有者的人;上述任何人士的直系亲属,包括董事的子女、继子女、父母、继父母、配偶、兄弟姐妹、婆婆、岳父、女婿、儿媳、妹夫、嫂子、高管、被提名人或超过5%的实益拥有人,以及与上述董事合住的任何人(租户或队友除外)、高管、被提名人或超过5%的实益拥有人;以及任何商号、法团或其他实体,其中任何上述人士是普通合伙人,或就其他所有权权益而言,是有限责任合伙人或其他拥有人,而该人在该商号、法团或其他实体中拥有10%或以上的实益拥有权权益。
Terminix需要根据美国证券交易委员会规则披露关联人交易的某些信息。
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年度和定期报告要求
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Rentokil Initial需要履行英国法律规定的持续义务,包括就以下事项发出通知和公告:
i.
财务报告 - Rentokil Initial必须尽快发布年度报告,而且无论如何都要在每个财政年度结束后的四个月内发布。年度报告必须包括综合审计账目、管理报告和责任说明。报告还必须包含(1)一份描述董事如何考虑英国2006年公司法第172条所载有关董事为其成员促进公司成功的责任的某些事项的声明,(2)一份持续经营声明(董事会是否认为采用持续经营会计基础是否合适),及(3)一份生存声明(董事会对Rentokil Initial持续、长期生存能力的更广泛评估)。Rentokil Initial还必须尽快发布半年报告,但无论如何不得晚于报告所涉期间结束后的三个月;
|
| |
作为一家美国上市公司和美国证券交易委员会规则下的大型加速申报机构,Terminix必须向美国证券交易委员会提交文件,以及其他报告和通知:
•
会计年度结束后60天内的Form 10-K年度报告;以及
•
每个会计季度结束后40天内提交的10-Q表格季度报告。
这些报告是Terminix的主要披露文件,除财务报表外,这些报告还包括Terminix的业务、资本和最近交易的详细情况;管理层对Terminix财务状况和经营业绩的讨论和分析;以及关于披露控制和程序的高级管理人员证书等事项。此外,终端必须向美国证券交易委员会提交文件:
•
与年度股东大会有关的委托书,其中包含Terminix的高管薪酬以及Terminix的董事、高管和5%以上股东持有的Terminix证券的信息;以及
•
指定或指定事件发生后四个工作日内的8-K表格中的当前报告
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Rentokil Initial
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Terminix
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ii.
内部信息 - Rentokil Initial必须尽快(在有限情况下除外)通过受监管的信息服务(称为“RIS”)公开披露不能普遍获得的准确性质的信息,这些信息与Rentokil Initial直接或间接相关,如果普遍获得,可能会对Rentokil Initial普通股的价格产生重大影响;
iii.
权益披露 - 任何人士(包括董事)以Rentokil Initial的证券持有人或与Rentokil Initial有关的证券持有人的身份,须披露他们所持该公司股份及金融工具的详情,如该等持有量达到、超过或降至3%以下,以及其后有投票权股本的任何完整百分比数字(除某些例外情况外)。然后,Rentokil Initial必须通过RIS宣布此消息;
iv.
伦托基尔初始董事会 - 伦托基尔初始董事会的变更必须在就任命新的董事、董事的辞职、免职或退休、或董事的职能或执行职责的任何重要变化做出任何决定后,尽快通过RIS披露;
v.
股份回购 - Rentokil Initial董事会向股东提交建议,授权Rentokil Initial购买其自己的股权股份的任何决定,除续签现有授权外,必须立即通过RIS披露;
vi.
董事交易 - Rentokil Initial必须将董事、其他履行管理责任的人员以及与他们密切相关的人员就公司股票、衍生品或与其相关的任何其他金融工具中自行进行的所有交易的发生情况通知RIS;
vii.
受监管信息的披露 - Rentokil Initial必须通过RIS以未经编辑的全文形式传播所有受监管信息(即适用于FCA的上市规则或披露指导和透明度规则的信息);
|
| |
其他重要的企业活动。
要求在Form 8-K中披露的企业事件包括:
•
签订材料协议;
•
未登记的股权证券销售;
•
changes in control;
•
董事会或高管人员的组成发生变化;以及
•
对公司章程或章程的修订。
此外,Terminix的高级管理人员、董事和10%的股东在购买和销售Terminix普通股时,必须遵守美国交易所法案第16条的报告和“短期”利润回收条款及其规则。
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Rentokil Initial
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Terminix
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viii.
Rentokil Initial或其子公司的重大交易 - 重大收购和处置必须公开披露;
ix.
与关联方的交易 - 如上市公司(或其任何附属公司)与关联方之间拟进行超过某一规模的任何交易或安排,则一般须发出注册摘要公告、股东通函及事先获得公司在股东大会上的批准。与公司有关的“关联方”包括大股东、董事和前董事、“对公司有重大影响”的任何人或关联方的任何联系人;以及
x.
公司治理 - Rentokil Initial需要在其年度报告中就其遵守英国公司治理守则的情况发表声明。
Rentokil Initial ADS在纽约证券交易所上市后,Rentokil Initial也将遵守美国证券法规定的某些定期报告要求。
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代理报表和报告
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以投票方式表决时,股东委任并出席股东大会的每名代表,对其持有或已获委任为代表或公司代表的每股股份,均有一票投票权。举手表决时,每一位由股东指定并出席股东大会的代表都有一票。
根据英国法律,没有单独的代理征集监管制度。
Rentokil Initial美国存托凭证在纽约证券交易所上市后,Rentokil Initial也将遵守美国证券法规定的某些期间报告要求。具体而言,Rentokil Initial将被要求在报告涵盖的财政年度结束后四个月内,向美国证券交易委员会公开提交Form 20-F年度报告。作为一家外国私人发行人,Rentokil Initial还将被要求在指定的重大事件发生后立即向美国证券交易委员会公开提交当前表格6-K的报告,包括根据英国法律它已经或必须公开的重大信息,在Rentokil
上提交或被要求提交给任何证券交易所的文件
|
| | 根据美国交易所法案的委托书规则,Terminix必须遵守与征集股东大会委托书相关的通知和披露要求。 | |
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Rentokil Initial
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Terminix
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| 初始普通股交易,并由该交易所公布,或以其他方式分发或要求分发给Rentokil Initial的股东。 | | | | |
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Board Remuneration
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除非Rentokil初始股东通过普通决议另有决定,否则不担任执行职务的董事(候补董事除外)应向董事支付由董事决定的在董事任职的服务费(年度总额不超过100万GB或Rentokil初始股东通过普通决议决定的该等更大金额),由董事分摊。执行董事的薪酬由薪酬委员会决定,该委员会由独立的非执行董事组成。
董事亦可获支付因出席董事会议或董事委员会会议或股东大会或任何类别股份持有人或Rentokil Initial债权证持有人的单独会议而适当产生的所有旅费、住宿及其他开支。
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| |
未受雇于Terminix的Terminix董事会成员有权获得每年220,000美元的聘用金,其中90,000美元以现金支付,其他130,000美元以Terminix普通股支付。股权奖励包括于下一届股东周年大会日期或董事获委任为Terminix董事会成员之日(如其后)授予Terminix普通股股份。每个董事都可以选择将Terminix普通股股票作为Terminix DSE奖的接收推迟到未来的某个时候,包括个人不再是Terminix董事会成员的时候,符合修订和重新发布的Terminix Global Holdings,Inc.2014年综合激励计划的条款。
除上述金额外,Terminix董事会非执行主席每年还额外获得5万美元的现金预付金和10万美元的Terminix普通股奖励。
Terminix审计委员会主席将额外获得25,000美元的现金预聘金,Terminix薪酬委员会主席将额外获得20,000美元的年度现金预聘金,Terminix提名和公司治理委员会主席以及Terminix环境、健康和安全委员会主席将分别获得15,000美元的额外现金预聘金;但是,如果Terminix董事会主席担任Terminix董事会委员会主席,Terminix董事会主席将无权获得委员会主席一职的额外现金预聘金。
所有Terminix董事因参加董事会会议和委员会会议而产生的合理费用将得到报销。
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North America
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Europe
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UK and the
Rest of World |
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Asia
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Pacific
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Total | | | | | 425 | | | | | | 250 | | | | | | 305 | | | | | | 610 | | | | | | 60 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Percent Change
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2021
|
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2020
(as restated) |
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2019
(as restated) |
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2021
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2020
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| | |
(单位为百万,百分比除外)
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Revenue
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| | | £ | 2,956.6 | | | | | £ | 2,803.3 | | | | | £ | 2,704.2 | | | | | | 5.5% | | | | | | 3.7% | | |
Operating expenses: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Employee costs
|
| | | | 1,404.9 | | | | | | 1,304.9 | | | | | | 1,317.1 | | | | | | 7.7% | | | | | | (0.9)% | | |
直接材料和服务
|
| | | | 586.0 | | | | | | 583.5 | | | | | | 555.5 | | | | | | 0.4% | | | | | | 5.1% | | |
Vehicle costs
|
| | | | 146.4 | | | | | | 133.9 | | | | | | 142.3 | | | | | | 9.3% | | | | | | (5.9)% | | |
Property costs
|
| | | | 59.6 | | | | | | 65.3 | | | | | | 64.9 | | | | | | (8.7)% | | | | | | 0.6% | | |
财产、厂房和设备的折旧和减值
|
| | | | 128.4 | | | | | | 132.3 | | | | | | 127.3 | | | | | | (2.9)% | | | | | | 3.9% | | |
无形资产摊销和减值
assets |
| | | | 91.1 | | | | | | 101.0 | | | | | | 98.8 | | | | | | (9.8)% | | | | | | 2.2% | | |
One-off items – operating
|
| | | | 20.7 | | | | | | 7.7 | | | | | | 14.6 | | | | | | 168.8% | | | | | | (47.3)% | | |
其他运营费用
|
| | | | 173.0 | | | | | | 180.9 | | | | | | 118.1 | | | | | | (4.4)% | | | | | | 53.2% | | |
总运营费用
|
| | | £ | 2,610.1 | | | | | £ | 2,509.5 | | | | | £ | 2,438.6 | | | | | | 4.0% | | | | | | 2.9% | | |
Operating profit
|
| | | | 346.5 | | | | | | 293.8 | | | | | | 265.6 | | | | | | 17.9% | | | | | | 10.6% | | |
Net gain on disposals
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 103.8 | | | | | | — | | | | | | (100.0)% | | |
Finance income
|
| | | | 4.2 | | | | | | 6.2 | | | | | | 10.7 | | | | | | (32.3)% | | | | | | (42.1)% | | |
Finance cost
|
| | | | (33.7) | | | | | | (78.5) | | | | | | (56.8) | | | | | | 57.1% | | | | | | (38.2)% | | |
从联营公司获得的利润份额
|
| | | | 8.1 | | | | | | 8.3 | | | | | | 15.2 | | | | | | (1.7)% | | | | | | (45.6)% | | |
Profit before income tax
|
| | | | 325.1 | | | | | | 229.8 | | | | | | 338.5 | | | | | | 41.5% | | | | | | (32.1)% | | |
Income tax expense
|
| | | | (61.9) | | | | | | (43.5) | | | | | | (54.7) | | | | | | (42.3)% | | | | | | 20.5% | | |
Profit for the year
|
| | | £ | 263.2 | | | | | £ | 186.3 | | | | | £ | 283.8 | | | | | | 41.3% | | | | | | (34.4)% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Percent Change
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2021
|
| |
2020
|
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2019
|
| |
2021
|
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2020
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| | |
(单位为百万,百分比除外)
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Revenue | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pest Control
|
| | | £ | 1,933.4 | | | | | £ | 1,703.9 | | | | | £ | 1,724.6 | | | | | | 13.5% | | | | | | (1.2)% | | |
Hygiene
|
| | | | 660.1 | | | | | | 735.0 | | | | | | 543.7 | | | | | | (10.2)% | | | | | | 35.2% | | |
Protect & Enhance
|
| | | | 355.9 | | | | | | 346.2 | | | | | | 393.9 | | | | | | 2.8% | | | | | | (12.1)% | | |
中央和区域管理费用
|
| | | | 4.5 | | | | | | 4.3 | | | | | | 3.8 | | | | | | 4.5% | | | | | | 11.5% | | |
Disposed businesses
|
| | | | 2.7 | | | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | | | | | (80.4)% | | | | | | (63.5)% | | |
Total
|
| | | £ | 2,956.6 | | | | | £ | 2,803.3 | | | | | £ | 2,704.2 | | | | | | 5.5% | | | | | | 3.7% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Percent Change
|
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2021
|
| |
2020
|
| |
2019
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |||||||||||||||
| | |
(单位为百万,百分比除外)
|
| |||||||||||||||||||||||||||
Revenue | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
North America(1)
|
| | | £ | 1,299.1 | | | | | £ | 1,203.9 | | | | | £ | 1,072.3 | | | | | | 7.9% | | | | | | 12.3% | | |
Europe(2)
|
| | | | 728.2 | | | | | | 721.2 | | | | | | 705.5 | | | | | | 1.0% | | | | | | 2.2% | | |
UK & Rest of World (3)
|
| | | | 483.1 | | | | | | 440.5 | | | | | | 458.4 | | | | | | 9.7% | | | | | | (3.9)% | | |
Asia(4)
|
| | | | 242.5 | | | | | | 242.0 | | | | | | 240.2 | | | | | | 0.2% | | | | | | 0.8% | | |
Pacific(5)
|
| | | | 196.5 | | | | | | 177.5 | | | | | | 185.8 | | | | | | 10.7% | | | | | | (4.5)% | | |
中央和区域管理费用
|
| | | | 4.5 | | | | | | 4.3 | | | | | | 3.8 | | | | | | 4.5% | | | | | | 11.5% | | |
Disposed businesses
|
| | | | 2.7 | | | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | | | | | (80.4)% | | | | | | (63.5)% | | |
Total
|
| | | £ | 2,956.6 | | | | | £ | 2,803.3 | | | | | £ | 2,704.2 | | | | | | 5.5% | | | | | | 3.7% | | |
| | |
2021 AER
|
| |
2021 CER(3)
|
| |
2020
|
| |
% change
|
| ||||||||||||||||||
| | |
(百万,不包括股票)
|
| |
AER
|
| |
CER(3)
|
| |||||||||||||||||||||
Revenue
|
| | | £ | 2,956.6 | | | | | £ | 3,066.2 | | | | | £ | 2,803.3 | | | | | | 5.5% | | | | | | 9.4% | | |
收入 - 处置和关闭业务(1)
|
| | | | (2.7) | | | | | | (2.7) | | | | | | (13.9) | | | | | | 80.4% | | | | | | 80.4% | | |
Ongoing Revenue
|
| | | £ | 2,953.9 | | | | | £ | 3,063.5 | | | | | £ | 2,789.4 | | | | | | 5.9% | | | | | | 9.8% | | |
Operating Profit
|
| | | £ | 346.5 | | | | | £ | 360.1 | | | | | £ | 293.8 | | | | | | 17.9% | | | | | | 22.6% | | |
One-off items
|
| | | | 20.7 | | | | | | 21.3 | | | | | | 7.7 | | | | | | 170.2% | | | | | | 177.6% | | |
无形资产摊销和减值
assets(2) |
| | | | 74.3 | | | | | | 77.3 | | | | | | 82.5 | | | | | | (9.9)% | | | | | | (6.4)% | | |
调整后的营业利润
|
| | | £ | 441.5 | | | | | £ | 458.7 | | | | | £ | 384.0 | | | | | | 15.0% | | | | | | 19.5% | | |
营业利润 - 处置关闭
businesses |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.2) | | | | | | 109.6% | | | | | | 110.1% | | |
持续营业利润
|
| | | £ | 441.5 | | | | | £ | 458.7 | | | | | £ | 383.8 | | | | | | 15.0% | | | | | | 19.5% | | |
| | |
2020 AER
|
| |
2020 CER(3)
|
| |
2019
|
| |
% change
|
| ||||||||||||||||||
| | |
(百万,不包括股票)
|
| |
AER
|
| |
CER(3)
|
| |||||||||||||||||||||
Revenue
|
| | | £ | 2,803.3 | | | | | £ | 2,838.8 | | | | | £ | 2,704.2 | | | | | | 3.7% | | | | | | 5.0% | | |
收入 - 处置和关闭业务(1)
|
| | | | (13.9) | | | | | | (13.9) | | | | | | (38.2) | | | | | | 63.5% | | | | | | 63.7% | | |
Ongoing Revenue
|
| | | £ | 2,789.4 | | | | | £ | 2,824.9 | | | | | £ | 2.666.0 | | | | | | 4.6% | | | | | | 6.0% | | |
Operating Profit
|
| | | £ | 293.8 | | | | | £ | 295.3 | | | | | £ | 265.6 | | | | | | 10.6% | | | | | | 11.2% | | |
One-off items – operating
|
| | | | 7.7 | | | | | | 7.7 | | | | | | 14.6 | | | | | | (47.5)% | | | | | | (47.5)% | | |
无形资产摊销和减值
assets(2) |
| | | | 82.5 | | | | | | 85.3 | | | | | | 85.2 | | | | | | (3.2)% | | | | | | (0.0)% | | |
调整后的营业利润
|
| | | £ | 384.0 | | | | | £ | 388.3 | | | | | £ | 365.4 | | | | | | 5.1% | | | | | | 6.3% | | |
营业利润 - 处置关闭
businesses |
| | | | (0.2) | | | | | | (0.2) | | | | | | 2.7 | | | | | | (107.1)% | | | | | | (106.9)% | | |
持续营业利润
|
| | | £ | 383.8 | | | | | £ | 388.1 | | | | | £ | 368.1 | | | | | | 4.3% | | | | | | 5.4% | | |
| | |
2021
|
| |
2020
|
| |
2019
|
| |||||||||
| | |
(in millions)
|
| |||||||||||||||
Profit for the Year
|
| | | £ | 263.2 | | | | | £ | 185.9 | | | | | £ | 283.5 | | |
One-off items – operating(1)
|
| | | | 20.7 | | | | | | 7.7 | | | | | | 14.6 | | |
One-off items – associates
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 2.4 | | |
Net gain on disposals
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (103.8) | | |
无形资产摊销和减值(2)
|
| | | | 74.3 | | | | | | 82.5 | | | | | | 85.2 | | |
净利息调整
|
| | | | (3.6) | | | | | | 35.2 | | | | | | 4.0 | | |
Tax on above items(3)
|
| | | | (18.9) | | | | | | (26.4) | | | | | | (19.1) | | |
调整后的税后利润
|
| | | £ | 335.7 | | | | | £ | 284.9 | | | | | £ | 266.8 | | |
调整后每股收益
|
| | | | 18.07p | | | | | | 15.37p | | | | | | 14.43p | | |
| | |
One-off
cost/ (income) 2021 £m |
| |
One-off
tax impact 2021 £m |
| |
One-off
cash inflow/ (outflow) 2021 £m |
| |
One-off
cost/ (income) 2020 £m |
| |
One-off
tax impact 2020 £m |
| |
One-off
cash inflow/ (outflow) 2020 £m |
| |
One-off
cost/ (income) 2019 £m |
| |
One-off
tax impact 2019 £m |
| |
One-off
cash inflow/ (outflow) 2019 £m |
| |||||||||||||||||||||||||||
收购和整合成本
|
| | |
|
13.3
|
| | | |
|
(1.3)
|
| | | |
|
(12.1)
|
| | | | | 14.7 | | | | | | (3.0) | | | | | | (14.7) | | | | | | 25.0 | | | | | | (3.2) | | | | | | (21.3) | | |
与Terminix交易相关的费用
|
| | |
|
6.0
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(6.0)
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
北方养老金计划关闭
America |
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | (7.3) | | | | | | 2.0 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
英国养老金计划 - 部分返还盈余
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8.5 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
英国养老金计划 - 调整至结算成本
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (17.4) | | | | | | 6.1 | | | | | | — | | |
调整收购的资产负债表 - Cannon UK和MPCL
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7.0 | | | | | | (1.2) | | | | | | — | | |
Other
|
| | |
|
1.4
|
| | | |
|
(0.4)
|
| | | |
|
(9.0)
|
| | | | | 0.3 | | | | | | (1.4) | | | | | | 3.9 | | | | | | — | | | | | | (0.6) | | | | | | (2.6) | | |
Total
|
| | |
|
20.7
|
| | | |
|
(1.7)
|
| | | |
|
(27.1)
|
| | | | | 7.7 | | | | | | (2.4) | | | | | | (2.3) | | | | | | 14.6 | | | | | | 1.1 | | | | | | (23.9) | | |
| | |
2021
|
| |
2020
(as restated) |
| |
2019
(as restated) |
| |||||||||
| | |
(in millions)
|
| |||||||||||||||
经营活动净现金
|
| | | £ | 563.2 | | | | | £ | 547.4 | | | | | £ | 462.6 | | |
购置房产、厂房、设备和无形固定资产
|
| | | | (159.9) | | | | | | (152.5) | | | | | | (172.6) | | |
租赁付款的资本要素和发生的初始直接成本
|
| | | | (88.1) | | | | | | (82.8) | | | | | | (84.2) | | |
出售物业、厂房、设备和软件的收益
|
| | | | 7.4 | | | | | | 6.3 | | | | | | 3.2 | | |
从联营公司收到的股息
|
| | | | 3.9 | | | | | | 11.7 | | | | | | 30.4 | | |
Free Cash Flow
|
| | | £ | 326.5 | | | | | £ | 330.1 | | | | | £ | 239.4 | | |
从CWS-Boco International GmbH收到的股息
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (26.4) | | |
One-off items – operating(1)
|
| | | | 27.1 | | | | | | 6.7 | | | | | | 23.9 | | |
产品开发附加内容
|
| | | | 6.4 | | | | | | 5.7 | | | | | | 5.6 | | |
Adjusted Free Cash Flow
|
| | | £ | 360.0 | | | | | £ | 342.5 | | | | | £ | 242.5 | | |
自由现金流转换
|
| | | | 107.3% | | | | | | 120.2% | | | | | | 94.2% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Percent Change
|
| |||||||||
| | |
2021
|
| |
2020
(as restated) |
| |
2019
(as restated) |
| |
2021
|
| |
2020
|
| |||||||||||||||
| | |
(单位:GB百万,百分比除外)
|
| |||||||||||||||||||||||||||
净现金提供方(用于): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Operating activities
|
| | | | 563.2 | | | | | | 547.4 | | | | | | 462.6 | | | | | | 2.9% | | | | | | 18.3% | | |
Investing activities
|
| | | | (441.1) | | | | | | (497.5) | | | | | | (62.1) | | | | | | 11.3% | | | | | | (701.1)% | | |
Financing activities
|
| | | | (417.1) | | | | | | 229.5 | | | | | | (220.0) | | | | | | (281.7)% | | | | | | 204.3% | | |
现金和现金等价物净额(减少)/增加
|
| | | | (295.0) | | | | | | 279.4 | | | | | | 180.5 | | | | | | (205.6)% | | | | | | 54.8% | | |
年初的现金和现金等价物
|
| | | | 550.8 | | | | | | 273.9 | | | | | | 100.9 | | | | | | 101.1% | | | | | | 171.5% | | |
现金和现金等价物汇兑损失
|
| | | | (13.9) | | | | | | (2.5) | | | | | | (7.5) | | | | | | (456.0)% | | | | | | 66.7% | | |
财政年度结束时的现金和现金等价物
|
| | | £ | 241.9 | | | | | £ | 550.8 | | | | | £ | 273.9 | | | | | | (56.1)% | | | | | | 101.1% | | |
Name
|
| |
Position with
Rentokil Initial |
| |
Age
|
|
Board of directors | | | | | | | |
Richard Solomons | | |
Chairman
|
| |
60
|
|
Andy Ransom* | | |
董事首席执行官和首席执行官
|
| |
59
|
|
Stuart Ingall-Tombs* | | |
董事执行总裁兼首席财务官
|
| |
55
|
|
Sarosh Mistry | | |
Non-Executive Director
|
| |
52
|
|
John Pettigrew | | |
高级独立董事
|
| |
53
|
|
Julie Southern | | |
Non-Executive Director
|
| |
62
|
|
Cathy Turner | | |
Non-Executive Director
|
| |
59
|
|
Linda Yueh | | |
Non-Executive Director
|
| |
50
|
|
执行领导团队 | | | | | | | |
Gary Booker | | |
首席营销、创新和战略官
|
| |
51
|
|
Rachel Canham | | |
Group General Counsel
|
| |
40
|
|
Vanessa Evans | | |
Group HR Director
|
| |
54
|
|
Mark Gillespie | | |
管理董事、亚洲和中东和北非地区
|
| |
50
|
|
Chris Hunt | | |
Group M&A Director
|
| |
51
|
|
Alain Moffroid | | |
Managing Director, Europe
|
| |
55
|
|
John Myers | | |
管理董事北美
|
| |
65
|
|
Mark Purcell | | |
Chief Information Officer
|
| |
56
|
|
Andrew Stone | | |
Managing Director, Pacific
|
| |
51
|
|
Brian Webb | | |
卓越集团运营董事
|
| |
61
|
|
Phill Wood | | |
管理英国董事和撒哈拉以南非洲地区
|
| |
56
|
|
Matters considered
|
| |
Discussion and outcome
|
|
高管薪酬 | | | | |
董事高管薪酬
|
| | 委员会审议并核准了2021年的基本工资、2020年的奖金结果、2021年的奖金结构以及执行董事的2021年PSP奖励和目标,同时考虑到更广泛的员工队伍。 | |
高管领导团队(ELT)薪酬
|
| | 委员会审议并核准了2021年的基本工资、2020年的奖金结果、2021年的奖金结构以及英语教师2021年的PSP奖励和目标,同时考虑到更广泛的工作人员薪酬。 | |
2018年绩效分享计划(PSP)背心
|
| | 委员会批准授予2018年PSP奖,因为业绩衡量标准达到了最高标准的85.97%。 | |
2021 PSP award
|
| | 委员会于2021年3月核准了PSP赠款及其业绩条件,随后注意到PSP项下赠款的摘要。 | |
PSP measures
|
| | 委员会监测了PSP下尚未支付的赔偿金的业绩状况。 | |
2022 annual bonus
|
| | 委员会审查了执行董事和ELT成员2022年度奖金计划的总体结构。 | |
2021年董事薪酬政策
|
| | 委员会审议并同意了在2021年年度股东大会上提交股东批准的新政策的结构和内容。 | |
股东参与度
|
| | 委员会就政策与股东进行了接触,并考虑了收到的反馈。 | |
ELT appointments
|
| | 委员会批准了新的Rentokil初始集团总法律顾问和董事亚洲及中东和非洲地区主管的薪酬任命。 | |
ELT retirements
|
| | 委员会审议了伦托基尔集团总法律顾问兼公司秘书和董事亚洲区董事总经理的离职安排。 | |
治理和监督 | | | | |
Share dilution limits
|
| | 委员会注意到Rentokil Initial的高管股票计划对股票稀释限制的影响。 | |
Terms of reference
|
| | 委员会对其职权范围进行了年度审查。 | |
Performance review
|
| | 委员会对委员会的效力进行了年度审查。 | |
Matters considered
|
| |
Discussion and outcome
|
|
Corporate governance
和代理投票指南 |
| | 委员会在2021年期间收到了关于公司治理和代理投票准则变化的最新情况。 | |
Gender Pay Report
|
| | 委员会于2021年2月审议并批准了2020年性别薪酬报告,该报告于2021年3月发表。 | |
董事薪酬报告
|
| | 委员会审议并批准了将纳入Rentokil Initial 2020年度报告的董事薪酬报告。 | |
Annual planner
|
| | 委员会审议了2022年的年度规划。 | |
| | |
Fixed pay
|
| |
Variable pay
|
| |
Total
£’000 |
| |
Value of total
attributed to share price growth(6) £’000 |
| |
% of total
attributed to share price growth |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
Year
|
| |
Base
salary(8) £’000 |
| |
Benefits(1)
£’000 |
| |
Pension(2)
£’000 |
| |
Total
fixed pay £’000 |
| |
Bonus(3)
£’000 |
| |
PSP(4)(5)
£’000 |
| |
Total
variable pay £’000 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Andy Ransom,
Chief Executive |
| | |
|
2021
|
| | | |
|
875.0
|
| | | |
|
19.8
|
| | | |
|
191.3
|
| | | |
|
1,086.2
|
| | | |
|
1,575.0
|
| | | |
|
2,883.6
|
| | | |
|
4,458.6
|
| | | |
|
5,544.8
|
| | | |
|
985.0
|
| | | |
|
34.2%
|
| |
| | | | | 2020 | | | | | | 656.3 | | | | | | 19.7 | | | | | | 191.3 | | | | | | 867.3 | | | | | | — | | | | | | 2,973.6 | | | | | | 2,973.6 | | | | | | 3,840.9 | | | | | | 1,321.4 | | | | | | 44.4% | | |
Stuart Ingall-Tombs,
Chief Financial Officer(7) |
| | |
|
2021
|
| | | |
|
518.9
|
| | | |
|
16.2
|
| | | |
|
13.7
|
| | | |
|
548.8
|
| | | |
|
895.2
|
| | | |
|
126.0
|
| | | |
|
1,021.1
|
| | | |
|
1,569.9
|
| | | |
|
43.0
|
| | | |
|
34.2%
|
| |
| | | | | 2020 | | | | | | 188.5 | | | | | | 29.3 | | | | | | 5.0 | | | | | | 222.8 | | | | | | — | | | | | | 45.4 | | | | | | 45.4 | | | | | | 268.2 | | | | | | 19.3 | | | | | | 44.9% | | |
| | |
Threshold
£’000 |
| |
Target
£’000 |
| |
Maximum
£’000 |
| |
Result
£’000 |
| ||||||||||||
Targets
|
| | | | 2,977.3 | | | | | | 3,007.1 | | | | | | 3,037.5 | | | | | | 3,087.6 | | |
Targets as % of on-target
|
| | | | 99% | | | | | | 100% | | | | | | 101% | | | | | | 102.7% | | |
最大奖金机会的%
|
| | | | 10% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | |
| | |
Threshold
£’000 |
| |
Target
£’000 |
| |
Maximum
£’000 |
| |
Result
£’000 |
| ||||||||||||
Targets
|
| | | | 409.9 | | | | | | 431.5 | | | | | | 453.1 | | | | | | 469.0 | | |
Targets as % of on-target
|
| | | | 95% | | | | | | 100% | | | | | | 105% | | | | | | 108.7% | | |
最大奖金机会的%
|
| | | | 10% | | | | | | 50% | | | | | | 100% | | | | | | 100% | | |
| | |
Ongoing
revenue (50% weighting) |
| |
Ongoing
operating profit (50% weighting) |
| |
Bonus outcome
as % of salary for company element |
| |
Bonus outcome
for company element £’000 |
| ||||||||||||
Andy Ransom
|
| | | | 75% | | | | | | 75% | | | | | | 150% | | | | | | 1,312.5 | | |
Stuart Ingall-Tombs
|
| | | | 75% | | | | | | 75% | | | | | | 150% | | | | | | 778.4 | | |
绩效评级和定义
|
| |
1:
Below standards required |
| |
2:
Development required |
| |
3:
Good performer |
| |
4:
Exceeds expectations |
| |
5:
Outstanding |
| |||||||||||||||
% bonus opportunity
|
| | | | 0% | | | | | | 0% | | | | | | 15% | | | | | | 22.5% | | | | | | 30% | | |
| | | | | |
Company
element |
| |
Personal
element |
| |
Total
bonus outcome achieved |
| |
Bonus
outcome payable in cash |
| |
Bonus
outcome deferred in shares |
| |
Total bonus
outcome as % of maximum opportunity |
| ||||||||||||||||||
Andy Ransom
|
| |
Bonus payable as a % of salary
|
| | | | 150.0% | | | | | | 30.0% | | | | |
|
180.0%
|
| | | | | 108.0% | | | | | | 72.0% | | | | | | | | |
| Bonus payable £’000 | | | | | 1,312.5 | | | | | | 262.5 | | | | |
|
1,575.0
|
| | | | | 945.0 | | | | | | 630.0 | | | | | | 100% | | | ||
Stuart Ingall-Tombs
|
| |
Bonus payable as a % of salary
|
| | | | 150.0% | | | | | | 22.5% | | | | |
|
172.5%
|
| | | | | 103.5% | | | | | | 69.0% | | | | | | | | |
| Bonus payable £’000 | | | | | 778.4 | | | | | | 116.8 | | | | |
|
895.2
|
| | | | | 537.1 | | | | | | 358.1 | | | | | | 95.8% | | |
Strategic objectives
|
| |
首席执行官安迪·兰瑟姆
|
| |
首席财务官Stuart Ingall-Tombs
|
|
Employer of Choice
|
| |
在LTA 0.38和WDL 8.71中继续表现世界级,并获得RoSPA金奖的外部认可
尽管面临全球竞争的挑战,但仍保持较高的保留率
“大辞职”新的DE&I计划正在进行中,迄今已培训了1,000名管理人员
|
| |
在多元化和直线经理能力的关键领域,提高了全球金融职能部门的YVC得分
金融人才建设和接班取得强劲进展
|
|
Strategic objectives
|
| |
首席执行官安迪·兰瑟姆
|
| |
首席财务官Stuart Ingall-Tombs
|
|
Ongoing Revenue
|
| |
实现收入比上年增长9.9%
新创新产品销量增加支撑了收入增长
客户保留率提高到85.3%,并保持了良好的TrustPilot评级
|
| | 实现收入比上年增长9.9% | |
持续营业利润
|
| |
比上年实现19.5%的显著增长,超出了共识
净利润率比上年增长1.2%
|
| | 通过成功交付同类最佳计划,净利润率较上年增长1.2% | |
Cash and liquidity
|
| | 实现了107%的强劲自由现金流转换 | | |
实现了107%的强劲自由现金流转换
交付的净债务为EBITDA的1.9倍,维持标普BBB评级
|
|
M&A
|
| |
收购了52家企业,实现年收入1.466亿GB
双方董事会同意的Terminix交易
|
| |
收购了52家企业,实现年收入1.466亿GB
双方董事会同意的Terminix交易
|
|
Earnings and returns
|
| |
Rentokil首次普通股每股价格同比上涨15%,七年来表现一直好于富时100指数
投资者关系战略成功执行
|
| | 投资者关系战略成功执行 | |
Performance measures
|
| |
Weighting
|
| |
Definition
|
| |
Performance period
|
| |||
Relative TSR
|
| | | | 50% | | | |
相对于TSR衡量的相对性能
comparator group of the FTSE 350 Index, 不包括金融服务、房地产和 primary resources sectors |
| |
3/25/2019 to 3/24/2022
|
|
EPS
|
| | | | 25% | | | |
年度每股收益复合增长
financial years 2019, 2020 and 2021 |
| |
1/1/2019 to 12/31/2021
|
|
Organic Revenue
growth |
| | | | 5% | | | |
全年平均有机收入增长
three-year performance |
| |
1/1/2019 to 12/31/2021
|
|
Free Cash Flow
conversion |
| | | | 5% | | | |
Free Cash Flow conversion % over a
三年绩效期限 |
| |
1/1/2019 to 12/31/2021
|
|
Performance measures
|
| |
Weighting
|
| |
Definition
|
| |
Performance period
|
| |||
Sales and Service
employee retention |
| | | | 5% | | | |
Average of the 2019, 2020 and 2021 annual
整体销售和服务员工 retention |
| |
1/1/2019 to 12/31/2021
|
|
Customer satisfaction
|
| | | | 5% | | | |
Average of the 2019, 2020 and 2021 annual
客户语音计数得分超过 基于 的三年绩效期限 NPS methodology |
| |
1/1/2019 to 12/31/2021
|
|
Vehicle fuel intensity
|
| | | | 5% | | | |
在三年执行期结束前,13个主要国家/地区(1)的机动车燃料强度有所降低
|
| |
1/1/2019 to 12/31/2021
|
|
Performance measures
|
| |
Threshold:
25% vesting |
| |
Target:
50% vesting |
| |
Maximum:
100% vesting |
| |
Actual/estimated
result |
| |
Vesting
level |
| |
Weighted
vesting level |
| ||||||||||||||||||
Relative TSR(1)
|
| |
Median TSR
performance |
| |
Straight-line
vesting between threshold and maximum |
| |
Upper quartile
TSR performance |
| |
78.3% increase
in TSR against upper quartile of 66.7%. Ranked 33 out of 167 companies(1) |
| |
96.39%
|
| |
48.2%
|
| ||||||||||||||||||
EPS
|
| | | | 6.0% | | | | | | 7.9% | | | | | | 11.0% | | | | | | 13.1% | | | | | | 100% | | | | | | 25% | | |
Organic Revenue growth
|
| | | | 3.0% | | | | | | 3.5% | | | | | | 4.0% | | | | | | 3.7% | | | | | | 73.1% | | | | | | 3.4% | | |
Free Cash Flow conversion
|
| | | | 80% | | | | | | 85% | | | | | | 90% | | | | | | 109.5% | | | | | | 100% | | | | | | 5% | | |
Sales and Service employee
retention |
| | | | 77.5% | | | | | | 80.0% | | | | | | 82.5% | | | | | | 86.4% | | | | | | 100% | | | | | | 5% | | |
Customer satisfaction
|
| | | | 38.0% | | | | | | 40.0% | | | | | | 42.0% | | | | | | 43.0% | | | | | | 100% | | | | | | 5% | | |
Vehicle fuel intensity
|
| | | | 4.0% | | | | | | 6.0% | | | | | | 8.0% | | | | | | 9.0% | | | | | | 100% | | | | | | 5% | | |
Total | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 96.64% | | |
| | |
Maximum
Award of shares |
| |
Vesting level
of award |
| |
Total
number of shares post performance conditions |
| |
Dividend
equivalent shares at vest |
| |
Total shares
vesting |
| |
Value of
shares vesting £’000 |
| |
Value of
share vesting attributed to share price growth £’000 |
| |
% of vesting
value attributed to share price growth |
| ||||||||||||||||||||||||
Andy Ransom
|
| | | | 551,987 | | | | | | 96.64% | | | | | | 533,440 | | | | | | 14,365 | | | | | | 547,805 | | | | | | 2,883.6 | | | | | | 985.0 | | | | | | 34.2% | | |
Stuart Ingall-Tombs(1)
|
| | | | 24,116 | | | | | | 96.64% | | | | | | 23,305 | | | | | | 627 | | | | | | 23,932 | | | | | | 126.0 | | | | | | 43.0 | | | | | | 34.2% | | |
Performance measures 2021 – 2024
|
| |
Weighting
|
| |
Threshold: 20%
vesting(1) |
| |
Target: 50%
vesting(1) |
| |
Maximum: 100%
vesting(1) |
|
Relative TSR
|
| |
50%
|
| |
TSR performance is
median measured against the FTSE 350 Index, excluding financial services, property and primary resources sectors |
| |
Straight-line
vesting between threshold and maximum |
| |
Upper quartile
TSR performance against the FTSE 350 Index, excluding financial services, property and primary resources sectors |
|
Organic Revenue growth
|
| |
15%
|
| |
2.25%
|
| |
2.5%
|
| |
2.75%
|
|
Free Cash Flow conversion
|
| |
15%
|
| |
80%
|
| |
85%
|
| |
90%
|
|
Strategic/ESG measures
−销售和服务员工留任
− Customer satisfaction − Vehicle fuel intensity |
| |
20%
(split equally) |
| |
这些措施的目标尚未披露为
Rentokil初始董事会认为这些 这些措施在商业上很敏感。它们将是 基于门槛和 之间的直线归属 目标和目标与最高性能之间 将在归属时报告。 |
|
Participant
|
| |
Date of
award |
| |
Number of
shares awarded(1) |
| |
Share price
used to determine Award(2) |
| |
Exercise
price |
| |
Face value
of shares £’000 |
| |
% of salary
awarded |
| |
Date of vest(3)
|
| |
Performance
period end(4) |
| ||||||||||||||||||||||||
Andy Ransom
|
| | | | 3/23/2021 | | | | | | 442,455 | | | | | | 494.4p | | | | | | 0.0p | | | | | £ | 2,187.5 | | | | | | 250% | | | | | | 3/23/2024 | | | | | | 3/22/2024 | | |
Andy Ransom
|
| | | | 5/18/2021 | | | | | | 140,074 | | | | | | 468.5p | | | | | | 0.0p | | | | | £ | 656.3 | | | | | | 75% | | | | | | 5/18/2024 | | | | | | 5/17/2024 | | |
Stuart Ingall-Tombs
|
| | | | 3/23/2021 | | | | | | 202,265 | | | | | | 494.4p | | | | | | 0.0p | | | | | £ | 1,000.0 | | | | | | 200% | | | | | | 3/23/2024 | | | | | | 3/22/2024 | | |
| | |
Maximum
award of shares(1) |
| |
Vesting level
of award |
| |
Total
number of shares post performance conditions |
| |
Dividend
equivalent shares at vest |
| |
Total shares
vesting |
| |
Value of
shares vesting (‘000)(2) |
| |
Value of
share vesting attributed to share price growth |
| |
% of vesting
value attributed to share price growth |
| ||||||||||||||||||||||||
Jeremy
Townsend |
| | | | 276,647 | | | | | | 85.97% | | | | | | 237,833 | | | | | | 5,839 | | | | | | 243,672 | | | | | £ | 1,199.8 | | | | | £ | 539.0 | | | | | | 44.9% | | |
董事长和非执行董事
|
| |
Fees 2021
£’000 |
| |
Fees 2020(1)
£’000 |
| |
Benefits 2021
£’000 |
| |
Benefits 2020
£’000 |
| |
Total 2021
£’000 |
| |
Total 2020
£’000 |
| ||||||||||||||||||
Richard Solomons
|
| | |
|
375.0
|
| | | | | 342.2 | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
375.0
|
| | | | | 342.2 | | |
Sarosh Mistry(6)
|
| | |
|
45.0
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
45.0
|
| | | | | — | | |
John Pettigrew
|
| | |
|
70.0
|
| | | | | 63.9 | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
70.0
|
| | | | | 63.9 | | |
Angela Seymour-Jackson(2)(4)
|
| | |
|
27.4
|
| | | | | 58.4 | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
27.4
|
| | | | | 58.4 | | |
Julie Southern
|
| | |
|
75.0
|
| | | | | 68.4 | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
75.0
|
| | | | | 68.4 | | |
Cathy Turner(3)(5)
|
| | |
|
69.6
|
| | | | | 36.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
69.6
|
| | | | | 36.8 | | |
Linda Yueh
|
| | |
|
60.0
|
| | | | | 54.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
60.0
|
| | | | | 54.8 | | |
| | |
As of March 31, 2022
|
| |
As of
December 31, 2021 |
| |
As of
December 31, 2020 |
| |||||||||||||||
| | |
Number of
Rentokil Initial ordinary shares |
| |
Percentage of
issued Rentokil 首次发行普通股 |
| |
Number of
Rentokil Initial ordinary shares |
| |
Number of
Rentokil Initial ordinary shares |
| ||||||||||||
Richard Solomons
|
| | | | 62,000 | | | | | | * | | | | | | 62,000 | | | | | | 25,000 | | |
Andy Ransom(1)
|
| | | | 1,694,097 | | | | | | * | | | | | | 1,694,097 | | | | | | 1,562,544 | | |
Stuart Ingall-Tombs(2)
|
| | | | 169,452 | | | | | | * | | | | | | 123,359 | | | | | | 79,592 | | |
Sarosh Mistry(4)
|
| | | | — | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | |
John Pettigrew
|
| | | | 55,000 | | | | | | * | | | | | | 55,000 | | | | | | 10,000 | | |
Angela Seymour-Jackson(5)
|
| | | | 10,574 | | | | | | * | | | | | | 10,574 | | | | | | 10,574 | | |
Julie Southern
|
| | | | 9,891 | | | | | | * | | | | | | 9,891 | | | | | | 9,891 | | |
Cathy Turner(3)
|
| | | | 24,690 | | | | | | * | | | | | | 24,690 | | | | | | 15,384 | | |
Linda Yueh
|
| | | | 1,590 | | | | | | * | | | | | | 1,590 | | | | | | 1,590 | | |
| | |
Shareholding
requirement as a % of salary |
| |
Number of
Rentokil Initial ordinary shares owned outright |
| |
Value of
shareholding as of 31 Mar 2022(1) |
| |
Rentokil Initial
ordinary shares owned outright as a % of salary(2) |
| |
Interest in PSP
and DBP awards not subject to performance conditions as of 31 Mar 2022 |
| |
Interest in PSP
awards subject to 截至 的性能状况 31 Mar 2022 |
| ||||||||||||||||||
Andy Ransom
|
| | | | 300% | | | | | | 1,694,097 | | | | | £ | 8,910,950 | | | | | | 1018% | | | | | | 5,767,530 | | | | | | 1,654,524 | | |
Stuart Ingall-Tombs
|
| | | | 200% | | | | | | 169,452 | | | | | £ | 891,318 | | | | | | 162% | | | | | | 70.597 | | | | | | 722.825 | | |
| | |
Number of
Rentokil Initial ordinary shares |
| |
Percentage of
issued Rentokil 首次发行普通股 |
| ||||||
Gary Booker
|
| | | | — | | | | | | * | | |
Rachel Canham(1)
|
| | | | — | | | | | | * | | |
Vanessa Evans
|
| | | | 16,025 | | | | | | * | | |
Mark Gillespie(2)
|
| | | | — | | | | | | * | | |
Chris Hunt
|
| | | | 2,664 | | | | | | * | | |
Alain Moffroid
|
| | | | 604,043 | | | | | | * | | |
John Myers
|
| | | | 357,430 | | | | | | * | | |
Mark Purcell
|
| | | | 9,338 | | | | | | * | | |
Andrew Stone
|
| | | | — | | | | | | * | | |
Brian Webb
|
| | | | — | | | | | | * | | |
Phill Wood
|
| | | | — | | | | | | * | | |
| | |
Date of award
|
| |
Share price
used to determine award |
| |
Scheme
interest at 1 Jan 2021 |
| |
Shares
awarded 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Shares
lapsed 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Dividend
equivalent shares at vest |
| |
Shares
available for exercise 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Dividend
equivalent shares at exercise |
| |
Shares
exercised 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Outstanding
awards at 31 Mar 22 |
| |
Performance
period end |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 PSP | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 08/05/2012 | | | | | | 83.5p | | | | |
|
163,625
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
163,625
|
| | | | | — | | | | |
|
163,625(7)
|
| | | | | — | | | | | | 07/05/2013 | | |
2013 PSP(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 30/04/2013 | | | | | | 96.0p | | | | |
|
513,403
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
513,403
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
513,403
|
| | | | | 29/04/2016 | | |
Andy Ransom
|
| | | | 01/10/2013 | | | | | | 109.0p | | | | |
|
388,853
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
388,853
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
388,853
|
| | | | | 29/04/2016 | | |
2014 PSP(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 31/03/2014 | | | | | | 123.4p | | | | |
|
912,792
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
912,792
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
912,792
|
| | | | | 30/03/2017 | | |
2015 PSP(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 31/03/2015 | | | | | | 135.5p | | | | |
|
883,906
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
883,906
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
883,906
|
| | | | | 30/03/2018 | | |
2016 PSP(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 12/05/2016 | | | | | | 159.4p | | | | |
|
869,324
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
869,324
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
869,324
|
| | | | | 10/03/2019 | | |
2017 PSP(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 31/03/2017 | | | | | | 246.4p | | | | |
|
562,676
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
562,676
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
562,676
|
| | | | | 30/03/2020 | | |
2018 PSP(2)(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 29/03/2018 | | | | | | 271.2p | | | | |
|
553,300
|
| | | | | — | | | | | | 77,628 | | | | | | 11,678 | | | | |
|
487,350
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
487,350
|
| | | | | 28/03/2021 | | |
Andy Ransom
|
| | | | 14/05/2018 | | | | | | 271.2p | | | | |
|
138,325
|
| | | | | — | | | | | | 19,407 | | | | | | 2,919 | | | | |
|
121,837
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
121,837
|
| | | | | 13/05/2021 | | |
| | |
Date of award
|
| |
Share price
used to determine award |
| |
Scheme
interest at 1 Jan 2021 |
| |
Shares
awarded 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Shares
lapsed 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Dividend
equivalent shares at vest |
| |
Shares
available for exercise 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Dividend
equivalent shares at exercise |
| |
Shares
exercised 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Outstanding
awards at 31 Mar 22 |
| |
Performance
period end |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Stuart Ingall-Tombs(4)
|
| | | | 29/03/2018 | | | | | | 271.2p | | | | |
|
52,888
|
| | | | | — | | | | | | 7,421 | | | | | | 1,116 | | | | |
|
46,583
|
| | | | | — | | | | |
|
46,583(8)
|
| | | |
|
—
|
| | | | | 28/03/2021 | | |
Stuart Ingall-Tombs(4)
|
| | | | 06/09/2018 | | | | | | 320.0p | | | | |
|
48,434
|
| | | | | — | | | | | | 24,217 | | | | | | 594 | | | | |
|
24,811
|
| | | | | — | | | | |
|
24,811(8)
|
| | | |
|
—
|
| | | | | 05/09/2021 | | |
2019 PSP(6) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 25/03/2019 | | | | | | 346.6p | | | | |
|
551,987
|
| | | | | — | | | | | | 18,547 | | | | | | 14,365 | | | | |
|
547,805
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
547,805
|
| | | | | 24/03/2022 | | |
Stuart Ingall-Tombs(4)
|
| | | | 25/03/2019 | | | | | | 346.6p | | | | |
|
60,978
|
| | | | | — | | | | | | 36,089 | | | | | | 1,169 | | | | |
|
44,609
|
| | | | | — | | | | |
|
44,609
|
| | | |
|
—
|
| | | | | 24/03/2022 | | |
2019 DBP(5) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 25/03/2019 | | | | | | 346.6p | | | | |
|
72,505
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
72,505
|
| | | | | 24/03/2022 | | |
2020 DBP(5) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 24/03/2020 | | | | | | 358.6p | | | | |
|
119,243
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
119,243
|
| | | | | 23/03/2023 | | |
2020 PSP | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 08/09/2020 | | | | | | 530.2p | | | | |
|
412,580
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
412,580
|
| | | | | 07/09/2023 | | |
Stuart Ingall-Tombs
|
| | | | 08/09/2020 | | | | | | 530.2p | | | | |
|
188,608
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
188,608
|
| | | | | 07/09/2023 | | |
2021 PSP | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Andy Ransom
|
| | | | 23/03/2021 | | | | | | 494.4p | | | | | | — | | | | |
|
442,455
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
442,455
|
| | | | | 23/03/2024 | | |
Andy Ransom
|
| | | | 18/05/2021 | | | | | | 468.5p | | | | | | — | | | | |
|
140,074
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
140,074
|
| | | | | 18/05/2024 | | |
Stuart Ingall-Tombs
|
| | | | 23/03/2021 | | | | | | 494.4p | | | | | | — | | | | | | 202,265 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
202,265
|
| | | | | 23/03/2024 | | |
2022 PSP
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
Andy Ransom
|
| | | | 04/03/2022 | | | | | | 497.6p | | | | | | — | | | | | | 659,415 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
659,415
|
| | | | | 03/03/2025 | | |
Stuart Ingall-Tombs
|
| | | | 04/03/2022 | | | | | | 497.6p | | | | | | — | | | | | | 331,592 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
331,592
|
| | | | | 03/03/2025 | | |
2022 DBP(5)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
Andy Ransom
|
| | | | 22/03/2022 | | | | | | 507.2p | | | | | | — | | | | | | 124,211 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
124,211
|
| | | | | 21/03/2025 | | |
Stuart Ingall-Tombs
|
| | | | 22/03/2022 | | | | | | 507.2p | | | | | | — | | | | | | 70,597 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
70,597
|
| | | | | 21/03/2025 | | |
| | |
Scheme interest
at 1 Jan 2021 |
| |
Shares available for
exercise 1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Shares exercised
1 Jan 21 to 31 Mar 22 |
| |
Outstanding
awards at 31 Mar 22 |
| ||||||||||||
Alain Moffroid(1)
|
| | | | 378,843 | | | | | | 288,871 | | | | | | 0 | | | | | | 541,716 | | |
Andrew Stone(2)
|
| | | | 143,588 | | | | | | 102,703 | | | | | | 0 | | | | | | 234,055 | | |
Brian Webb(3)
|
| | | | 174,312 | | | | | | 128,136 | | | | | | 0 | | | | | | 260,916 | | |
Chris Hunt(4)
|
| | | | 312,674 | | | | | | 258,349 | | | | | | 0 | | | | | | 409,266 | | |
Gary Booker(5)
|
| | | | 345,904 | | | | | | 253,448 | | | | | | 12,000 | | | | | | 487,746 | | |
John Myers(6)
|
| | | | 599,592 | | | | | | 345,408 | | | | | | 345,408 | | | | | | 463,403 | | |
Mark Gillespie(7)
|
| | | | 241,319 | | | | | | 207,320 | | | | | | 0 | | | | | | 331,256 | | |
Mark Purcell(8)
|
| | | | 358,879 | | | | | | 310,161 | | | | | | 0 | | | | | | 452,200 | | |
Phill Wood(9)
|
| | | | 619,765 | | | | | | 528,954 | | | | | | 0 | | | | | | 782,459 | | |
Vanessa Evans(10)
|
| | | | 459,769 | | | | | | 374,557 | | | | | | 0 | | | | | | 612,434 | | |
Year
|
| |
Method
|
| |
25th percentile
pay ratio |
| |
Median pay
ratio |
| |
75th percentile
pay ratio |
| ||||||||||||
2021 | | | | | A | | | | | | 281:1 | | | | | | 232:1 | | | | | | 172:1 | | |
| | | | | | | | | | £ | 21,385 | | | | | £ | 25,894 | | | | | £ | 34,910 | | |
2020
|
| | | | A | | | | | | 203:1 | | | | | | 160:1 | | | | | | 111:1 | | |
| | | | | | | | | | £ | 19,959 | | | | | £ | 25,379 | | | | | £ | 36,452 | | |
2019
|
| | | | A | | | | | | 220:1 | | | | | | 173:1 | | | | | | 119:1 | | |
| | | | | | | | | | £ | 20,695 | | | | | £ | 26,348 | | | | | £ | 38,169 | | |
2018
|
| | | | A | | | | | | 229:1 | | | | | | 189:1 | | | | | | 145:1 | | |
| | | | | | | | | | £ | 21,644 | | | | | £ | 26,262 | | | | | £ | 34,318 | | |
| | |
2021(1) £m
|
| |
2020(1) £m
|
| |
% change
|
| |||||||||
支付给Rentokil初始集团所有员工的薪酬
|
| | |
|
1,404.9
|
| | | | £ | 1,304.9 | | | | | | 7.7% | | |
分配给股东
|
| | |
|
138.7
|
| | | | | — | | | | | | 100% | | |
| | | | | |
Salary/fees(1)
|
| |
Annual bonus(2)
|
| |
Benefits(3)(4)
|
| |
Total
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | |
2021
|
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2020
|
| ||||||||||||||||||||||||
Andy Ransom
|
| |
Actual
|
| | |
|
33.3%
|
| | | | | (14.2)% | | | | |
|
100%
|
| | | | | (100)% | | | | |
|
0.5%
|
| | | | | (0.3)% | | | | |
|
265.4%
|
| | | | | (63.5)% | | |
|
Like for like
|
| | | | — | | | | | | 14.3% | | | | |
|
115.8%
|
| | | | | (31.7)% | | | | |
|
0.5%
|
| | | | | (0.3)% | | | | |
|
52%
|
| | | | | (12.4)% | | | ||
Stuart Ingall-Tombs(5)
|
| |
Actual
|
| | |
|
175.3%
|
| | | | | — | | | | |
|
100%
|
| | | | | — | | | | |
|
(44.8)%
|
| | | | | — | | | | |
|
556.8%
|
| | | | | — | | |
|
Like for like
|
| | |
|
3.8%
|
| | | | | — | | | | |
|
168.3%
|
| | | | | — | | | | |
|
(58.3)%
|
| | | | | — | | | | |
|
63.9%
|
| | | | | — | | | ||
Richard Solomons
|
| |
Actual
|
| | |
|
9.6%
|
| | | | | 34.6% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
9.6%
|
| | | | | 34.6% | | |
|
Like for like
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
Sarosh Mistry(6)
|
| |
Actual
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
Like for like
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
John Pettigrew
|
| |
Actual
|
| | |
|
9.6%
|
| | | | | (4.6)% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
9.6%
|
| | | | | (4.6)% | | |
|
Like for like
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
Angela Seymour-Jackson(7)
|
| |
Actual
|
| | |
|
(53.1)%
|
| | | | | (16.2)% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
(53.1)%
|
| | | | | (16.2)% | | |
|
Like for like
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
Julie Southern
|
| |
Actual
|
| | |
|
9.6%
|
| | | | | (8.8)% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
9.6%
|
| | | | | (8.8)% | | |
|
Like for like
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
Cathy Turner(8)
|
| |
Actual
|
| | |
|
89.3%
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
89.3%
|
| | | | | — | | |
|
Like for like
|
| | |
|
16.0%
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
16.0%
|
| | | | | — | | | ||
Linda Yueh
|
| |
Actual
|
| | |
|
9.6%
|
| | | | | (8.8)% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
9.6%
|
| | | | | (8.8)% | | |
|
Like for like
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
Employees(9)
|
| |
Actual
|
| | |
|
4.4%
|
| | | | | 2.7% | | | | |
|
352.1%
|
| | | | | (62.8)% | | | | |
|
(4.5)%
|
| | | | | 1.3% | | | | |
|
45.9%
|
| | | | | (15.2)% | | |
|
Like for like
|
| | |
|
0.4%
|
| | | | | 2.4% | | | | |
|
352.1%
|
| | | | | (62.8)% | | | | |
|
(4.5)%
|
| | | | | 1.3% | | | | |
|
41.3%
|
| | | | | (17.3)% | | |
| Base salary | | |||
|
Purpose/link to strategy
|
| | 吸引和留住实施Rentokil Initial战略所需的优秀高管。 | |
|
Operation
|
| |
基本工资以现金支付,通常每年审查一次。基本工资的设置考虑到:
•
角色的范围和职责;
•
外部经济环境;
•
个人技能和经验;
•
对整体业务业绩的贡献;
•
委员会认为与该高管相关的位于英国和其他地区的其他员工的薪酬条件;以及
•
在审查 - 时,将考虑类似规模和复杂程度的跨部门公司的可比薪酬,这将被考虑,但不是薪酬水平的关键决定因素。
|
|
|
Levels of payout
|
| |
基薪是在考虑到上文“业务”项下所述因素的情况下确定的适当水平,并在这方面考虑了加薪问题。
虽然没有最高工资水平,但委员会通常预计执行董事的加薪百分比与相关地区更广泛的劳动力大体一致。但是,在委员会认为适当的某些情况下,可能会给予更高的加薪,例如:
•
如果一位新的董事高管被任命为伦托基尔初始董事会的成员,薪酬低于典型的市场薪酬,以实现该职位的增长,那么在接下来的几年中,可能会获得更大的加薪,以随着该高管经验的增长,根据业绩的不同,将薪酬定位更接近典型的市场水平;
•
董事高管已晋升或职责发生变动的,加薪幅度可超过上述水平;或
•
Rentokil Initial的规模或市值发生重大变化,导致董事高管的薪酬定位落后于市场惯例。
在特殊情况下,如果非执行董事临时担任高管职位,非执行董事的薪酬可能会适当增加。
|
|
|
绩效衡量标准和期间
|
| | 薪资的支付并不取决于绩效目标的实现,尽管在确定薪资水平和确定任何加薪时都会考虑个人的绩效。 | |
| Pension | | |||
|
Purpose/link to strategy
|
| | 为执行董事的退休计划提供便利。 | |
|
Operation
|
| | 董事高管养老金安排可以是固定缴费安排,也可以是类似价值的现金选择,也可以是两者的组合。 | |
|
Levels of payout
|
| |
对于现任首席财务官和未来董事招聘的任何高管,最高缴费将与英国更广泛的劳动力一致,目前为基本工资的3%,尽管这一比率可能会不时变化。
特首的最高供款一直冻结在2019年支付的现金金额,当时生效的政策是工资的25%,目前相当于基本工资的21.9%。这一现金金额将减少,以与2022年底英国更广泛劳动力的最大贡献一致。
|
|
| 绩效衡量标准和期间 | | |
Not applicable.
|
|
| Benefits | | |||
|
Purpose/link to strategy
|
| | 提供具有市场竞争力的福利,以支持高管履行其职责。 | |
|
Operation
|
| |
Rentokil Initial按月、按年或一次性支付福利费用。福利的确定考虑到市场惯例、在整个Rentokil初始集团提供的福利的水平和类型以及个人情况。所有的福利都不能领取养老金。执行董事的主要好处是:
•
life assurance;
•
car or car allowance;
•
family healthcare;
•
永久医疗保险;以及
•
搬迁福利 - 如果行政人员需要搬迁以履行其职责,委员会可以提供额外的适当水平的福利,以反映相关情况。此类福利可能是一次性的,也可能是持续的。
如果在英国以外的国家/地区任命董事高管,将考虑适用于该市场的福利。委员会保留根据市场惯例改变提供的福利(包括提供额外福利)的自由裁量权,并可能包括提出参与任何未来的所有员工股份计划。
|
|
|
Levels of payout
|
| | 福利水平是按照市场惯例设定的。根据向Rentokil Initial提供福利的费用,每年提供的福利水平各不相同,因此确定最高福利水平没有意义。 | |
| 绩效衡量标准和期间 | | |
Not applicable.
|
|
| Annual bonus | | |||
|
Purpose/link to strategy
|
| |
根据年度财务目标和/或个人目标对Rentokil初始业绩做出贡献的业务业绩进行延伸并给予奖励。
吸引和留住实施Rentokil Initial战略和推动业务业绩所需的有才华的高管。
将年度红利的一部分推迟到Rentokil初始普通股中,可在成功实现短期目标后与股东的长期利益保持一致,并支持实现短期和长期业务业绩的平衡。
|
|
|
Operation
|
| |
年度奖金是在委员会根据目标对业绩进行审查后支付的,目标是在每年年初左右为每位董事高管设定的,同时考虑到业务的基本业绩。
任何奖金通常不超过60%以现金支付,根据递延红利计划(DBP),余额在Rentokil初始普通股中递延。
延期股份通常在三年后授予,没有进一步的业绩条件。
|
|
| | | |
根据DBP授予的股票通常作为零成本期权授予,行使期从授予之日起延长至授予之日起十周年,尽管奖励可能以其他方式进行。如果在授予十周年时仍可行使零成本期权,则将代表参与者自动行使这些期权。
委员会保留自由裁量权,以确保支付的奖金水平是适当的,并公平反映Rentokil Initial的业绩。
Malus和退还规则同时适用于现金奖金支付和DBP奖励(有关详细信息,请参阅Malus和退还部分)。
如果Rentokil Initial的股本变动、分拆、特别股息或类似事件对Rentokil Initial普通股价格产生重大影响,递延股份可根据规则进行调整。
|
|
|
Levels of payout
|
| |
对于达到绩效门槛水平和最高机会达到基本工资180%的水平,奖金支出开始累积最高为基本工资的20%,目标奖金机会不超过最大机会的50%。介于这些级别之间的绩效级别的支出通常以直线方式支付。
归属于DBP且通常以额外股份的形式结算的股份的股息等价物在授予日期至归属日期之间应计。
|
|
|
绩效衡量标准和期间
|
| |
年度奖金通常基于财务目标和/或个人目标的实现情况,尽管委员会可能包括其他战略优先事项。绩效测试通常在一年的绩效期限内进行。
委员会保留制定适当措施的权利,以确保与业务战略和股东利益保持一致,但财务措施至少占总数的75%。
财务措施可与Rentokil最初的集团业绩或高管的特定职责领域(如果适用)联系起来。
|
|
| 绩效共享计划(PSP) | | |||
|
Purpose/link to strategy
|
| |
激励和激励提供长期的业务业绩,并与股东的价值增长保持一致。
作为执行董事的留任工具。
|
|
|
Operation
|
| |
PSP根据2016年股东批准的规则(以及修订后的规则)运营。
每年授予股票奖励,面值与委员会核准的基本工资的倍数一致,根据业绩条件的实现情况授予。
根据PSP授予的股票通常作为零成本期权授予(尽管可能以其他方式构建),并具有从授予之日起至授予之日起十周年的行使期。如果在授予十周年时仍可行使零成本期权,则将代表参与者自动行使这些期权。
设置奖励级别和业绩条件是为了支持企业的长期目标,并寻求反映市场实践和股东指导。
奖励在归属后有两年的持有期。在此期间,如果需要,董事可以出售足够的股份,以支付与奖励相关的应缴税款。
适用于根据PSP授予的股份的授权书和退款规则(详情请参阅授权书和退款部分)。
如果Rentokil的股本变化、分拆、特别股息或类似事件对Rentokil的初始普通股价格产生重大影响,奖励可能会根据规则进行调整。
|
|
|
Levels of payout
|
| |
首席执行官的最高定期年度奖励为基本工资的375%,首席财务官和任何其他执行董事的最高定期奖励为基本工资的300%。这一奖金的增加将分阶段实施,在截至2021年12月31日的一年(第一年),首席执行官将获得工资的325%(加薪的75%)。首席财务官将在第一年获得工资的200%的奖励(这一比例保持在目前的水平),同时他将适应这个角色并获得经验。达到最高绩效水平的奖励不得超过20%,达到最高绩效的奖励不得超过100%。这些点之间的绩效通常以直线为基础进行衡量。
归属于PSP且通常以额外股份的形式结算的股份,其股息等价物可在授予日至归属日之间或持有期结束时应计。
|
|
|
绩效衡量标准和期间
|
| |
奖励取决于财务和ESG/战略措施的实现情况,具体措施和权重由委员会每年制定,以确保在授予时与业务战略保持一致。然而,至少75%的权重应该与金融(包括TSR)措施有关。可能的措施包括:
•
relative TSR performance;
•
organic revenue growth;
•
自由现金流转换;以及
•
ESG衡量标准(员工保留率、客户满意度和车辆燃油强度)。
如果发生的事件导致委员会认为履行条件不经修改就不能达到其最初目的,则委员会可修改该履行条件,但条件是经修订的履行条件的挑战性不低于该事件没有发生时的挑战性。
委员会保留行使酌处权,以确保公式化的归属结果是适当的,并公平地反映Rentokil Initial的业绩。
|
|
| 持股准则 | | |||
|
Purpose/link to strategy
|
| | 鼓励提高持股水平,并使执行董事的利益与股东的利益保持一致。 | |
|
Operation
|
| |
预计执行董事将实现并维持持有Rentokil的初始普通股。
停止持股后的进一步持股要求通常适用于执行董事(详情请参阅终止持股部分)。在终止受雇后的两年内,执行董事将被要求持有Rentokil初始普通股,其价值与终止受雇时适用的持股指引相同,除非委员会另有例外决定;或者,如果个人没有足够的时间增持股份以满足其指导方针,则为终止受雇时的实际持股水平。
|
|
|
Levels of holding
|
| | 首席执行官:工资的300%,首席财务官和其他执行董事:工资的200%。在任命或其他重大事件发生后五年内完成。 | |
| 绩效衡量标准和期间 | | |
Not applicable.
|
|
|
Terminix Filings with the SEC
(File No. 001-36507) |
| |
Period and/or Filing Date
|
|
| Quarterly Report on Form 10-Q | | | Quarter ended March 31, 2022 | |
| Annual Report on Form 10-K | | | Year ended December 31, 2021 | |
| 表格DEF 14A上的最终委托书 | | | Filed April 8, 2022 | |
| Current Report on Form 8-K | | |
Filed February 23, 2022; March 15, 2022; May 9, 2022; May 25, 2022; and June 1, 2022
|
|
|
Terminix Global Holdings,Inc.
150 Peabody Place Memphis, Tennessee 38103 注意:投资者关系 Telephone: (901) 597-1400 |
| |
Rentokil Initial plc
Compass House Manor Royal Crawley West Sussex RH10 9PY United Kingdom 注意:公司秘书 Telephone: +44 1293 858000 |
|
|
独立注册会计师事务所 - 普华永道会计师事务所报告
|
| | | | F-2 | | |
|
独立注册会计师事务所 - 毕马威会计师事务所报告
|
| | | | F-5 | | |
|
Rentokil年度初始综合损益表和其他全面收益表
Years Ended 31 December 2021, 2020 and 2019 |
| | | | F-6 | | |
|
Rentokil截至2021年12月31日和2020年12月31日的初始合并资产负债表
|
| | | | F-7 | | |
|
Rentokil截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的初始综合权益变动表
|
| | | | F-8 | | |
|
Rentokil截至2021年、2020年和2019年12月31日的初始综合现金流量表
|
| | | | F-11 | | |
|
Rentokil财务报表初始附注
|
| | | | F-12 | | |
| | |
Notes
|
| |
2021
£m |
| |
As restated
2020(1) £m |
| |
As restated
2019(1) £m |
| |||||||||
Revenue(1)
|
| |
A1
|
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | |
Operating expenses(1)
|
| |
A7
|
| | |
|
(2,610.1)
|
| | | | | (2,509.5) | | | | | | (2,438.6) | | |
Operating profit
|
| |
A1
|
| | |
|
346.5
|
| | | | | 293.8 | | | | | | 265.6 | | |
Net gain on disposals
|
| |
A1
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | 103.8 | | |
Finance income
|
| |
C9
|
| | |
|
4.2
|
| | | | | 6.2 | | | | | | 10.7 | | |
Finance cost
|
| |
C8
|
| | |
|
(33.7)
|
| | | | | (78.5) | | | | | | (56.8) | | |
联营公司的利润份额,税后净额
|
| |
B6
|
| | |
|
8.1
|
| | | | | 8.3 | | | | | | 15.2 | | |
Profit before income tax
|
| | | | | |
|
325.1
|
| | | | | 229.8 | | | | | | 338.5 | | |
Income tax expense(2)
|
| |
A12
|
| | |
|
(61.9)
|
| | | | | (43.5) | | | | | | (54.7) | | |
Profit for the year
|
| | | | | |
|
263.2
|
| | | | | 186.3 | | | | | | 283.8 | | |
本年度利润归属于: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司股权持有人
|
| | | | | |
|
263.2
|
| | | | | 185.9 | | | | | | 283.5 | | |
非控股权益
|
| | | | | |
|
—
|
| | | | | 0.4 | | | | | | 0.3 | | |
| | | | | | |
|
263.2
|
| | | | | 186.3 | | | | | | 283.8 | | |
其他综合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
随后未在损益表中重新分类的项目:重新计量确定收益净资产/负债
|
| |
A10
|
| | |
|
0.9
|
| | | | | (13.1) | | | | | | (5.9) | | |
计入其他综合收益的项目相关税金
|
| |
A14
|
| | |
|
2.0
|
| | | | | 3.9 | | | | | | 0.1 | | |
随后可能在损益表中重新分类的项目:准备金中的汇兑调整净额抵销(3)
|
| | | | | |
|
(17.7)
|
| | | | | (35.4) | | | | | | (73.9) | | |
净投资对冲净收益/(亏损)(3)
|
| | | | | |
|
15.0
|
| | | | | (17.2) | | | | | | 35.0 | | |
Cost of hedging
|
| | | | | |
|
(1.5)
|
| | | | | (1.0) | | | | | | — | | |
累计汇兑在处置境外业务时循环到损益表中
|
| | | | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | (4.1) | | |
现金流量对冲公允价值变动的有效部分
|
| | | | | |
|
13.2
|
| | | | | (4.9) | | | | | | (0.5) | | |
本年度其他综合收益
|
| | | | | |
|
11.9
|
| | | | | (67.7) | | | | | | (49.3) | | |
本年度综合收益总额
|
| | | | | |
|
275.1
|
| | | | | 118.6 | | | | | | 234.5 | | |
本年度可归因于: 的综合收入总额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司股权持有人
|
| | | | | |
|
275.1
|
| | | | | 118.2 | | | | | | 234.2 | | |
非控股权益
|
| | | | | |
|
—
|
| | | | | 0.4 | | | | | | 0.3 | | |
| | | | | | |
|
275.1
|
| | | | | 118.6 | | | | | | 234.5 | | |
公司股东应占每股收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Basic
|
| |
A2
|
| | |
|
14.16p
|
| | | | | 10.03p | | | | | | 15.33p | | |
Diluted
|
| |
A2
|
| | |
|
14.10p
|
| | | | | 9.98p | | | | | | 15.24p | | |
| | |
Notes
|
| |
2021
£m |
| |
As restated
2020(1)(2) £m |
| ||||||
Assets | | | | | | | | | | | | | | | | |
Non-current assets | | | | | | | | | | | | | | | | |
Intangible assets
|
| |
B2
|
| | |
|
2,164.3
|
| | | | | 1,922.1 | | |
财产、厂房和设备
|
| |
B3
|
| | |
|
398.1
|
| | | | | 402.7 | | |
Right-of-use assets
|
| |
B4
|
| | |
|
227.5
|
| | | | | 217.5 | | |
对关联企业的投资
|
| |
B6
|
| | |
|
29.7
|
| | | | | 27.2 | | |
Other investments
|
| |
C4
|
| | |
|
0.2
|
| | | | | 0.2 | | |
Deferred tax assets
|
| |
A14
|
| | |
|
41.6
|
| | | | | 37.7 | | |
Contract costs
|
| |
A1
|
| | |
|
75.0
|
| | | | | 67.8 | | |
退休福利资产
|
| |
A10
|
| | |
|
19.0
|
| | | | | 19.0 | | |
Other receivables
|
| |
A3
|
| | |
|
14.3
|
| | | | | 13.1 | | |
衍生金融工具
|
| |
C6
|
| | |
|
9.8
|
| | | | | 37.0 | | |
| | | | | | |
|
2,979.5
|
| | | | | 2,744.3 | | |
Current assets | | | | | | | | | | | | | | | | |
Other investments
|
| |
C4
|
| | |
|
1.6
|
| | | | | 172.2 | | |
Inventories
|
| |
A4
|
| | |
|
135.7
|
| | | | | 131.3 | | |
贸易和其他应收账款(2)
|
| |
A3
|
| | |
|
526.9
|
| | | | | 569.6 | | |
Current tax assets
|
| | | | | |
|
8.5
|
| | | | | 10.6 | | |
衍生金融工具
|
| |
C6
|
| | |
|
2.5
|
| | | | | 5.6 | | |
Cash and cash equivalents(1)
|
| |
C3
|
| | |
|
668.4
|
| | | | | 1,949.5 | | |
| | | | | | |
|
1,343.6
|
| | | | | 2,838.8 | | |
Liabilities | | | | | | | | | | | | | | | | |
流动负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
Trade and other payables
|
| |
A5
|
| | |
|
(764.0)
|
| | | | | (925.0) | | |
当期纳税义务
|
| | | | | |
|
(60.5)
|
| | | | | (80.0) | | |
负债和费用拨备
|
| |
A6
|
| | |
|
(27.0)
|
| | | | | (30.1) | | |
银行和其他短期借款(1)(2)
|
| |
C2
|
| | |
|
(459.3)
|
| | | | | (1,591.5) | | |
Lease liabilities
|
| |
B4
|
| | |
|
(77.8)
|
| | | | | (72.7) | | |
衍生金融工具
|
| |
C6
|
| | |
|
(1.0)
|
| | | | | (3.5) | | |
| | | | | | |
|
(1,389.6)
|
| | | | | (2,702.8) | | |
流动(负债)/资产净值
|
| | | | | | | (46.0) | | | | |
|
136.0
|
| |
非流动负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
Other payables
|
| |
A5
|
| | |
|
(71.5)
|
| | | | | (70.4) | | |
银行和其他长期借款
|
| |
C2
|
| | |
|
(1,256.1)
|
| | | | | (1,337.6) | | |
Lease liabilities
|
| |
B4
|
| | |
|
(139.2)
|
| | | | | (141.8) | | |
递延纳税义务
|
| |
A14
|
| | |
|
(108.1)
|
| | | | | (94.7) | | |
退休福利义务
|
| |
A10
|
| | |
|
(27.3)
|
| | | | | (38.8) | | |
负债和费用拨备
|
| |
A6
|
| | |
|
(33.9)
|
| | | | | (34.1) | | |
衍生金融工具
|
| |
C6
|
| | |
|
(33.5)
|
| | | | | (32.3) | | |
| | | | | | |
|
(1,669.6)
|
| | | | | (1,749.7) | | |
Net assets
|
| | | | | |
|
1,263.9
|
| | | | | 1,130.6 | | |
Equity | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司股权持有人应占资本和准备金 | | | | | | | | | | | | | | | | |
Share capital
|
| |
D2
|
| | |
|
18.6
|
| | | | | 18.5 | | |
Share premium
|
| | | | | |
|
6.8
|
| | | | | 6.8 | | |
Other reserves
|
| | | | | |
|
(1,927.6)
|
| | | | | (1,926.2) | | |
Retained earnings
|
| | | | | |
|
3,166.6
|
| | | | | 3,030.6 | | |
| | | | | | |
|
1,264.4
|
| | | | | 1,129.7 | | |
非控股权益
|
| | | | | |
|
(0.5)
|
| | | | | 0.9 | | |
Total equity
|
| | | | | |
|
1,263.9
|
| | | | | 1,130.6 | | |
| | |
公司股权持有人应占权益
|
| |
Non-
controlling interests £m |
| |
Total
equity £m |
| |||||||||||||||||||||||||||
| | |
Share
capital £m |
| |
Share
premium £m |
| |
Other
reserves(1) £m |
| |
Retained
earnings £m |
| ||||||||||||||||||||||||
At 31 December 2018
|
| | | | 18.4 | | | | | | 6.8 | | | | | | (1,824.2) | | | | | | 2,631.2 | | | | | | 0.4 | | | | | | 832.6 | | |
Profit for the year
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 283.5 | | | | | | 0.3 | | | | | | 283.8 | | |
其他综合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
准备金净汇兑调整抵销(1)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (73.9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (73.9) | | |
净投资对冲收益(1)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 35.0 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 35.0 | | |
累计汇兑在出售时循环至损益表
foreign operations |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (4.1) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (4.1) | | |
Net loss on cash flow hedge
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.5) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.5) | | |
重新计量确定福利负债净额
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (5.9) | | | | | | — | | | | | | (5.9) | | |
与直接计入其他综合收益的项目相关的税收
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.1 | | | | | | — | | | | | | 0.1 | | |
本年度综合收益总额
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (43.5) | | | | | | 277.7 | | | | | | 0.3 | | | | | | 234.5 | | |
与所有者的交易: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Shares issued in the year
|
| | | | 0.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.1) | | | | | | — | | | | | | — | | |
支付给股权股东的股息
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (85.8) | | | | | | — | | | | | | (85.8) | | |
支付给非控股权益的股息
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.1) | | | | | | (0.1) | | |
股权结算股份支付计划的成本
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5.3 | | | | | | — | | | | | | 5.3 | | |
与直接计入股权的项目相关的税收
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2.4 | | | | | | — | | | | | | 2.4 | | |
看跌期权账面价值变动
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 13.4 | | | | | | — | | | | | | 13.4 | | |
At 31 December 2019
|
| | | | 18.5 | | | | | | 6.8 | | | | | | (1,867.7) | | | | | | 2,844.1 | | | | | | 0.6 | | | | | | 1,002.3 | | |
Profit for the year
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 185.9 | | | | | | 0.4 | | | | | | 186.3 | | |
其他综合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
准备金净汇兑调整抵销(1)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (35.4) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (35.4) | | |
净投资对冲净亏损(1)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (17.2) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (17.2) | | |
Net loss on cash flow hedge(2)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (4.9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (4.9) | | |
Cost of hedging
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (1.0) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (1.0) | | |
重新计量确定福利负债净额
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (13.1) | | | | | | — | | | | | | (13.1) | | |
直接带入其他综合项目的税金
income |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.9 | | | | | | — | | | | | | 3.9 | | |
本年度综合收益总额
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (58.5) | | | | | | 176.7 | | | | | | 0.4 | | | | | | 118.6 | | |
与所有者的交易: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付给非控股权益的股息
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.1) | | | | | | (0.1) | | |
股权结算股份支付计划的成本
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5.5 | | | | | | — | | | | | | 5.5 | | |
与直接计入股权的项目相关的税收
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.2 | | | | | | — | | | | | | 3.2 | | |
看跌期权账面价值变动
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1.1 | | | | | | — | | | | | | 1.1 | | |
At 31 December 2020
|
| | | | 18.5 | | | | | | 6.8 | | | | | | (1,926.2) | | | | | | 3,030.6 | | | | | | 0.9 | | | | | | 1,130.6 | | |
Profit for the year
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
263.2
|
| | | | | — | | | | |
|
263.2
|
| |
其他综合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
准备金净汇兑调整抵销
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(17.7)
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
(17.7)
|
| |
净投资对冲收益
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
15.0
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
15.0
|
| |
Net gain on cash flow hedge(2)
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
13.2
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
13.2
|
| |
Cost of hedging
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(1.5)
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
(1.5)
|
| |
重新计量确定福利负债净额
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.9
|
| | | | | — | | | | |
|
0.9
|
| |
储备之间的转移
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(10.4)
|
| | | |
|
10.4
|
| | | | | — | | | | |
|
—
|
| |
直接带入其他综合项目的税金
income |
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
2.0
|
| | | | | — | | | | |
|
2.0
|
| |
本年度综合收益总额
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(1.4)
|
| | | |
|
276.5
|
| | | | | — | | | | |
|
275.1
|
| |
与所有者的交易: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Shares issued in the year
|
| | |
|
0.1
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | |
|
(0.1)
|
| | | | | — | | | | |
|
—
|
| |
收购非控股权益
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | |
|
(8.3)
|
| | | |
|
(1.3)
|
| | | |
|
(9.6)
|
| |
支付给股权股东的股息
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | |
|
(138.7)
|
| | | | | | | | | |
|
(138.7)
|
| |
支付给非控股权益的股息
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | |
|
—
|
| | | |
|
(0.1)
|
| | | |
|
(0.1)
|
| |
股权结算股份支付计划的成本
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | |
|
9.8
|
| | | | | — | | | | |
|
9.8
|
| |
与直接计入股权的项目相关的税收
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | |
|
4.6
|
| | | | | — | | | | |
|
4.6
|
| |
看跌期权账面价值变动
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | |
|
(7.8)
|
| | | | | — | | | | |
|
(7.8)
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | 18.6 | | | | | | 6.8 | | | | | | (1,927.6) | | | | | | 3,166.6 | | | | | | (0.5) | | | | | | 1,263.9 | | |
| | |
Capital
reduction reserve £m |
| |
Legal
reserve £m |
| |
Cash flow
hedge reserve £m |
| |
Translation
reserve(1) £m |
| |
Cost of
hedging £m |
| |
Total
£m |
| ||||||||||||||||||
At 31 December 2018
|
| | | | (1,722.7) | | | | | | 10.4 | | | | | | 1.0 | | | | | | (112.9) | | | | | | — | | | | | | (1,824.2) | | |
准备金净汇兑调整抵销(1)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (73.9) | | | | | | — | | | | | | (73.9) | | |
净投资对冲净亏损(1)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 35.0 | | | | | | — | | | | | | 35.0 | | |
累计汇兑循环到损益表中
关于处置境外业务的问题 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (4.1) | | | | | | — | | | | | | (4.1) | | |
Net loss on cash flow hedge
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.5) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.5) | | |
本年度综合收益总额
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.5) | | | | | | (43.0) | | | | | | — | | | | | | (43.5) | | |
At 31 December 2019
|
| | |
|
(1,722.7)
|
| | | |
|
10.4
|
| | | |
|
0.5
|
| | | |
|
(155.9)
|
| | | | | — | | | | |
|
(1,867.7)
|
| |
准备金净汇兑调整抵销(1)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (35.4) | | | | | | — | | | | | | (35.4) | | |
净投资对冲净亏损(1)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (17.2) | | | | | | — | | | | | | (17.2) | | |
Net loss on cash flow hedge(2)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (4.9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (4.9) | | |
Cost of hedging
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (1.0) | | | | | | (1.0) | | |
本年度综合收益总额
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (4.9) | | | | | | (52.6) | | | | | | (1.0) | | | | | | (58.5) | | |
At 31 December 2020
|
| | | | (1,722.7) | | | | | | 10.4 | | | | | | (4.4) | | | | | | (208.5) | | | | | | (1.0) | | | | | | (1,926.2) | | |
准备金净汇兑调整抵销
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(17.7)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(17.7)
|
| |
净投资对冲收益
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
15.0
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
15.0
|
| |
Net gain on cash flow hedge(2)
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
13.2
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
13.2
|
| |
储备之间的转移
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(10.4)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(10.4)
|
| |
Cost of hedging
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(1.5)
|
| | | |
|
(1.5)
|
| |
本年度综合收益总额
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(10.4)
|
| | | |
|
13.2
|
| | | |
|
(2.7)
|
| | | |
|
(1.5)
|
| | | |
|
(1.4)
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | (1,722.7) | | | | | | — | | | | | | 8.8 | | | | | | (211.2) | | | | | | (2.5) | | | | | | (1,927.6) | | |
| | |
Notes
|
| |
2021
£m |
| |
As restated
2020(1)(3) £m |
| |
As restated
2020(1)(3)(4) £m |
| |||||||||
经营活动产生的现金流 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经营活动产生的现金(3)
|
| |
C10
|
| | |
|
668.5
|
| | | | | 652.8 | | | | | | 553.9 | | |
Interest received
|
| | | | | |
|
5.2
|
| | | | | 7.6 | | | | | | 10.8 | | |
Interest paid(2)
|
| | | | | |
|
(41.6)
|
| | | | | (48.6) | | | | | | (58.9) | | |
Income tax paid
|
| |
A13
|
| | |
|
(68.9)
|
| | | | | (64.4) | | | | | | (43.2) | | |
经营活动的净现金流
|
| | | | | |
|
563.2
|
| | | | | 547.4 | | | | | | 462.6 | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购置房产、厂房和设备(4)
|
| | | | | |
|
(127.8)
|
| | | | | (129.9) | | | | | | (141.8) | | |
购置无形固定资产
|
| | | | | |
|
(32.1)
|
| | | | | (22.6) | | | | | | (30.8) | | |
出售房产、厂房和设备的收益
|
| | | | | |
|
7.4
|
| | | | | 6.3 | | | | | | 3.2 | | |
收购公司和企业,扣除收购的现金后的净额
|
| |
B1
|
| | |
|
(463.1)
|
| | | | | (194.7) | | | | | | (315.7) | | |
处置公司和业务
|
| | | | | |
|
—
|
| | | | | 2.2 | | | | | | 391.9 | | |
从联营公司收到的股息
|
| |
B6
|
| | |
|
3.9
|
| | | | | 11.7 | | | | | | 30.4 | | |
定期存款投资的现金流量净变化(1)
|
| | | | | |
|
170.6
|
| | | | | (170.5) | | | | | | 0.7 | | |
投资活动的净现金流
|
| | | | | |
|
(441.1)
|
| | | | | (497.5) | | | | | | (62.1) | | |
融资活动产生的现金流 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付给股权股东的股息
|
| |
D1
|
| | |
|
(138.7)
|
| | | | | — | | | | | | (85.8) | | |
从非控股权益收购股份
|
| | | | | |
|
(9.4)
|
| | | | | — | | | | | | — | | |
租赁付款的资本要素
|
| | | | | |
|
(88.0)
|
| | | | | (85.4) | | | | | | (85.9) | | |
债务相关外汇远期合约结算的现金流出
|
| | | | | |
|
(19.1)
|
| | | | | (23.7) | | | | | | (11.7) | | |
Proceeds from new debt(3)
|
| | | | | |
|
4.7
|
| | | | | 1,690.8 | | | | | | 433.8 | | |
Debt repayments(3)
|
| | | | | |
|
(166.6)
|
| | | | | (1,352.2) | | | | | | (470.4) | | |
融资活动的净现金流
|
| | | | | |
|
(417.1)
|
| | | | | 229.5 | | | | | | (220.0) | | |
现金和现金等价物净额(减少)/增加
|
| | | | | |
|
(295.0)
|
| | | | | 279.4 | | | | | | 180.5 | | |
年初的现金和现金等价物
|
| | | | | |
|
550.8
|
| | | | | 273.9 | | | | | | 100.9 | | |
现金和现金等价物汇兑损失
|
| | | | | |
|
(13.9)
|
| | | | | (2.5) | | | | | | (7.5) | | |
财政年度结束时的现金和现金等价物
|
| |
C3
|
| | |
|
241.9
|
| | | | | 550.8 | | | | | | 273.9 | | |
| | |
Revenue
2021 £m |
| |
As restated
Revenue(1)(2) 2020 £m |
| |
As restated
Revenue(2) 2019 £m |
| |
Operating
profit 2021 £m |
| |
Operating
profit(1) 2020 £m |
| |
Operating
profit(1) 2019 £m |
| ||||||||||||||||||
France
|
| | |
|
306.4
|
| | | | | 303.2 | | | | | | 310.4 | | | | |
|
37.3
|
| | | | | 33.7 | | | | | | 46.0 | | |
Benelux(1) | | | |
|
95.9
|
| | | | | 96.7 | | | | | | 95.3 | | | | |
|
29.3
|
| | | | | 27.9 | | | | | | 27.9 | | |
Germany
|
| | |
|
113.9
|
| | | | | 120.6 | | | | | | 107.5 | | | | |
|
36.6
|
| | | | | 42.1 | | | | | | 33.4 | | |
Southern Europe
|
| | |
|
148.9
|
| | | | | 143.0 | | | | | | 134.6 | | | | |
|
30.0
|
| | | | | 21.8 | | | | | | 22.2 | | |
Latin America
|
| | |
|
63.1
|
| | | | | 57.7 | | | | | | 57.7 | | | | |
|
7.0
|
| | | | | 5.5 | | | | | | 6.6 | | |
Europe
|
| | |
|
728.2
|
| | | | | 721.2 | | | | | | 705.5 | | | | |
|
140.2
|
| | | | | 131.0 | | | | | | 136.1 | | |
UK & Ireland(2)
|
| | |
|
313.4
|
| | | | | 283.2 | | | | | | 301.8 | | | | |
|
83.1
|
| | | | | 48.1 | | | | | | 64.7 | | |
Rest of World
|
| | |
|
169.7
|
| | | | | 157.3 | | | | | | 156.6 | | | | |
|
36.9
|
| | | | | 33.7 | | | | | | 35.7 | | |
UK & Rest of World
|
| | |
|
483.1
|
| | | | | 440.5 | | | | | | 458.4 | | | | |
|
120.0
|
| | | | | 81.8 | | | | | | 100.4 | | |
| | |
Revenue
2021 £m |
| |
As restated
Revenue(1)(2) 2020 £m |
| |
As restated
Revenue(2) 2019 £m |
| |
Operating
profit 2021 £m |
| |
Operating
profit(1) 2020 £m |
| |
Operating
profit(1) 2019 £m |
| ||||||||||||||||||
Asia
|
| | |
|
242.5
|
| | | | | 242.0 | | | | | | 240.2 | | | | |
|
25.5
|
| | | | | 26.9 | | | | | | 24.9 | | |
North America(3)
|
| | |
|
1,299.1
|
| | | | | 1,203.9 | | | | | | 1072.3 | | | | |
|
217.6
|
| | | | | 211.9 | | | | | | 153.4 | | |
Pacific
|
| | |
|
196.5
|
| | | | | 177.5 | | | | | | 185.8 | | | | |
|
38.7
|
| | | | | 34.5 | | | | | | 38.6 | | |
Central and regional overheads(2)
|
| | |
|
4.5
|
| | | | | 4.3 | | | | | | 3.8 | | | | |
|
(90.8)
|
| | | | | (89.1) | | | | | | (77.6) | | |
Restructuring costs
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
(9.7)
|
| | | | | (13.2) | | | | | | (7.7) | | |
Ongoing operations at AER
|
| | |
|
2,953.9
|
| | | | | 2,789.4 | | | | | | 2,666.0 | | | | |
|
441.5
|
| | | | | 383.8 | | | | | | 368.1 | | |
Disposed businesses(4)
|
| | |
|
2.7
|
| | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | | | |
|
—
|
| | | | | 0.2 | | | | | | (2.7) | | |
继续在AER运营
|
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | | | |
|
441.5
|
| | | | | 384.0 | | | | | | 365.4 | | |
One-off items – operating
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(20.7)
|
| | | | | (7.7) | | | | | | (14.6) | | |
无形资产摊销和减值(5)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(74.3)
|
| | | | | (82.5) | | | | | | (85.2) | | |
Operating profit
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
346.5
|
| | | | | 293.8 | | | | | | 265.6 | | |
|
| | |
One-off
cost/ (income) 2021 £m |
| |
One-off
tax impact 2021 £m |
| |
One-off
cash inflow/ (outflow) 2021 £m |
| |
One-off
cost/ (income) 2020 £m |
| |
One-off
tax impact 2020 £m |
| |
One-off
cash inflow/ (outflow) 2020 £m |
| |
One-off
cost/ (income) 2019 £m |
| |
One-off
tax impact 2019 £m |
| |
One-off
cash inflow/ (outflow) 2019 £m |
| |||||||||||||||||||||||||||
收购和整合成本
|
| | |
|
13.3
|
| | | |
|
(1.3)
|
| | | |
|
(12.1)
|
| | | | | 14.7 | | | | | | (3.0) | | | | | | (14.7) | | | | | | 25.0 | | | | | | (3.2) | | | | | | (21.3) | | |
与Terminix交易相关的费用
|
| | |
|
6.0
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(6.0)
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
北方养老金计划关闭
America |
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | (7.3) | | | | | | 2.0 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
英国养老金计划 - 部分返还盈余
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8.5 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
英国养老金计划 - 对结算成本的调整
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (17.4) | | | | | | 6.1 | | | | | | — | | |
调整收购的资产负债表 - Cannon UK和MPCL
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7.0 | | | | | | (1.2) | | | | | | — | | |
Other
|
| | |
|
1.4
|
| | | |
|
(0.4)
|
| | | |
|
(9.0)
|
| | | | | 0.3 | | | | | | (1.4) | | | | | | 3.9 | | | | | | — | | | | | | (0.6) | | | | | | (2.6) | | |
Total
|
| | |
|
20.7
|
| | | |
|
(1.7)
|
| | | |
|
(27.1)
|
| | | | | 7.7 | | | | | | (2.4) | | | | | | (2.3) | | | | | | 14.6 | | | | | | 1.1 | | | | | | (23.9) | | |
| | |
Revenue
2021 £m |
| |
As restated
Revenue 2020(1) £m |
| |
As restated
Revenue 2019(1) £m |
| |||||||||
Pest Control
|
| | |
|
1,933.4
|
| | | | | 1,703.9 | | | | | | 1,724.6 | | |
Hygiene
|
| | |
|
660.1
|
| | | | | 735.0 | | | | | | 543.7 | | |
Protect & Enhance
|
| | |
|
355.9
|
| | | | | 346.2 | | | | | | 393.9 | | |
中央和区域管理费用
|
| | |
|
4.5
|
| | | | | 4.3 | | | | | | 3.8 | | |
Disposed businesses
|
| | |
|
2.7
|
| | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | |
Total
|
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | |
| | |
Revenue
2021 £m |
| |
As restated
Revenue 2020(1) £m |
| |
As restated
Revenue 2019(1) £m |
| |||||||||
随时间推移得到认可 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同服务收入
|
| | |
|
2,009.6
|
| | | | | 1,877.8 | | | | | | 1,880.9 | | |
在某个时间点识别 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Job work
|
| | |
|
639.5
|
| | | | | 651.5 | | | | | | 533.0 | | |
Sales of goods
|
| | |
|
307.5
|
| | | | | 274.0 | | | | | | 290.3 | | |
Total
|
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | |
| | |
Amortisation and
impairment of intangibles(1) 2021 £m |
| |
Amortisation and
impairment of intangibles(1) 2020 £m |
| |
Amortisation and
impairment of intangibles(1) 2019 £m |
| |||||||||
Europe
|
| | |
|
12.3
|
| | | | | 13.3 | | | | | | 10.1 | | |
UK & Rest of World
|
| | |
|
12.8
|
| | | | | 12.4 | | | | | | 19.6 | | |
Asia
|
| | |
|
4.6
|
| | | | | 15.1 | | | | | | 8.6 | | |
North America
|
| | |
|
34.4
|
| | | | | 30.9 | | | | | | 35.0 | | |
Pacific
|
| | |
|
3.9
|
| | | | | 3.6 | | | | | | 3.9 | | |
Central and regional
|
| | |
|
6.3
|
| | | | | 7.2 | | | | | | 6.0 | | |
Disposed businesses
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | 2.0 | | |
Total
|
| | |
|
74.3
|
| | | | | 82.5 | | | | | | 85.2 | | |
Tax effect
|
| | |
|
(18.2)
|
| | | | | (17.5) | | | | | | (19.6) | | |
Total after tax effect
|
| | |
|
56.1
|
| | | | | 65.0 | | | | | | 65.6 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
Ongoing Revenue
|
| | |
|
2,953.9
|
| | | | | 2,789.4 | | | | | | 2,666.0 | | |
收入 - 处置和关闭业务(1)
|
| | |
|
2.7
|
| | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | |
Revenue
|
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | |
持续营业利润
|
| | |
|
441.5
|
| | | | | 383.8 | | | | | | 368.1 | | |
营业利润 - 处置关闭业务
|
| | |
|
—
|
| | | | | 0.2 | | | | | | (2.7) | | |
调整后的营业利润
|
| | |
|
441.5
|
| | | | | 384.0 | | | | | | 365.4 | | |
One-off items
|
| | |
|
(20.7)
|
| | | | | (7.7) | | | | | | (14.6) | | |
无形资产摊销和减值(2)
|
| | |
|
(74.3)
|
| | | | | (82.5) | | | | | | (85.2) | | |
Operating profit
|
| | |
|
346.5
|
| | | | | 293.8 | | | | | | 265.6 | | |
Net gain on disposals
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | 103.8 | | |
联营公司利润份额(税后净额)
|
| | |
|
8.1
|
| | | | | 8.3 | | | | | | 15.2 | | |
调整后应付利息净额
|
| | |
|
(33.1)
|
| | | | | (37.1) | | | | | | (42.1) | | |
净利息调整
|
| | |
|
3.6
|
| | | | | (35.2) | | | | | | (4.0) | | |
Profit before tax
|
| | |
|
325.1
|
| | | | | 229.8 | | | | | | 338.5 | | |
| | |
Ongoing Revenue
|
| |
持续营业利润
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Change from
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Change from
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2021
|
| |
2020
(as restated) |
| |
2019
(as restated) |
| |
2020
|
| |
2019
|
| |
2021
|
| |
2020
(as restated) |
| |
2019
(as restated) |
| |
2020
|
| |
2019
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
AER
£m |
| |
AER
£m |
| |
AER
£m |
| |
AER
% |
| |
AER
% |
| |
AER
£m |
| |
AER
£m |
| |
AER
£m |
| |
AER
% |
| |
AER
% |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
France
|
| | |
|
306.4
|
| | | | | 303.2 | | | | | | 310.4 | | | | | | 1.1 | | | | | | (2.3) | | | | |
|
37.3
|
| | | | | 33.7 | | | | | | 46.0 | | | | | | 10.9 | | | | | | (26.8) | | |
Benelux
|
| | |
|
95.9
|
| | | | | 96.7 | | | | | | 95.3 | | | | | | (0.7) | | | | | | 1.4 | | | | |
|
29.3
|
| | | | | 27.9 | | | | | | 27.9 | | | | | | 5.1 | | | | | | (0.2) | | |
Germany
|
| | |
|
113.9
|
| | | | | 120.6 | | | | | | 107.5 | | | | | | (5.6) | | | | | | 12.1 | | | | |
|
36.6
|
| | | | | 42.1 | | | | | | 33.4 | | | | | | (13.1) | | | | | | 26.3 | | |
Southern Europe
|
| | |
|
148.9
|
| | | | | 143.0 | | | | | | 134.6 | | | | | | 4.1 | | | | | | 6.3 | | | | |
|
30.0
|
| | | | | 21.8 | | | | | | 22.2 | | | | | | 37.5 | | | | | | (1.7) | | |
Latin America
|
| | |
|
63.1
|
| | | | | 57.7 | | | | | | 57.7 | | | | | | 9.3 | | | | | | (0.1) | | | | |
|
7.0
|
| | | | | 5.5 | | | | | | 6.6 | | | | | | 27.4 | | | | | | (16.8) | | |
Total Europe
|
| | |
|
728.2
|
| | | | | 721.2 | | | | | | 705.5 | | | | | | 1.0 | | | | | | 2.2 | | | | |
|
140.2
|
| | | | | 131.0 | | | | | | 136.1 | | | | | | 7.1 | | | | | | (3.7) | | |
UK & Ireland
|
| | |
|
313.4
|
| | | | | 283.2 | | | | | | 301.8 | | | | | | 10.6 | | | | | | (6.1) | | | | |
|
83.1
|
| | | | | 48.1 | | | | | | 64.7 | | | | | | 73.1 | | | | | | (25.7) | | |
Rest of World
|
| | |
|
169.7
|
| | | | | 157.3 | | | | | | 156.6 | | | | | | 7.9 | | | | | | 0.4 | | | | |
|
36.9
|
| | | | | 33.7 | | | | | | 35.7 | | | | | | 9.2 | | | | | | (5.4) | | |
UK & Rest of World
|
| | |
|
483.1
|
| | | | | 440.5 | | | | | | 458.4 | | | | | | 9.7 | | | | | | (3.9) | | | | |
|
120.0
|
| | | | | 81.8 | | | | | | 100.4 | | | | | | 46.7 | | | | | | (18.5) | | |
Asia
|
| | |
|
242.5
|
| | | | | 242.0 | | | | | | 240.2 | | | | | | 0.2 | | | | | | 0.8 | | | | |
|
25.5
|
| | | | | 26.9 | | | | | | 24.9 | | | | | | (5.1) | | | | | | 7.9 | | |
North America
|
| | |
|
1,299.1
|
| | | | | 1,203.9 | | | | | | 1072.3 | | | | | | 7.9 | | | | | | 12.3 | | | | |
|
217.6
|
| | | | | 211.9 | | | | | | 153.4 | | | | | | 2.7 | | | | | | 38.1 | | |
Pacific
|
| | |
|
196.5
|
| | | | | 177.5 | | | | | | 185.8 | | | | | | 10.7 | | | | | | (4.5) | | | | |
|
38.7
|
| | | | | 34.5 | | | | | | 38.6 | | | | | | 12.0 | | | | | | (10.5) | | |
中央和区域管理费用
|
| | |
|
4.5
|
| | | | | 4.3 | | | | | | 3.8 | | | | | | 4.5 | | | | | | 11.5 | | | | |
|
(90.8)
|
| | | | | (89.1) | | | | | | (77.6) | | | | | | (2.0) | | | | | | (14.8) | | |
Restructuring costs
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
(9.7)
|
| | | | | (13.2) | | | | | | (7.7) | | | | | | 26.7 | | | | | | (72.5) | | |
Ongoing operations
|
| | |
|
2,953.9
|
| | | | | 2,789.4 | | | | | | 2,666.0 | | | | | | 5.9 | | | | | | 4.6 | | | | |
|
441.5
|
| | | | | 383.8 | | | | | | 368.1 | | | | | | 15.0 | | | | | | 4.3 | | |
Disposed businesses
|
| | |
|
2.7
|
| | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | | | | | (80.4) | | | | | | (63.5) | | | | |
|
—
|
| | | | | 0.2 | | | | | | (2.7) | | | | | | (109.6) | | | | | | 107.1 | | |
Continuing
operations |
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | | | | | 5.5 | | | | | | 3.7 | | | | |
|
441.5
|
| | | | | 384.0 | | | | | | 365.4 | | | | | | 15.0 | | | | | | 5.1 | | |
| | |
Ongoing Revenue
|
| |
持续营业利润
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Change from
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Change from
|
| ||||||||||||||||||
| | |
2021
|
| |
2020
(as restated) |
| |
2019
(as restated) |
| |
2020
|
| |
2019
|
| |
2021
|
| |
2020
(as restated) |
| |
2019
(as restated) |
| |
2020
|
| |
2019
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
AER
£m |
| |
AER
£m |
| |
AER
£m |
| |
AER
% |
| |
AER
% |
| |
AER
£m |
| |
AER
£m |
| |
AER
£m |
| |
AER
% |
| |
AER
% |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
Pest Control
|
| | |
|
1,933.4
|
| | | | | 1,703.9 | | | | | | 1,724.6 | | | | | | 13.5 | | | | | | (1.2) | | | | |
|
361.1
|
| | | | | 281.7 | | | | | | 311.6 | | | | | | 28.2 | | | | | | (9.6) | | |
– Growth
|
| | |
|
1,681.1
|
| | | | | 1,472.0 | | | | | | 1,473.5 | | | | | | 14.2 | | | | | | (0.1) | | | | |
|
330.7
|
| | | | | 257.5 | | | | | | 275.8 | | | | | | 28.4 | | | | | | (6.6) | | |
– Emerging
|
| | |
|
252.3
|
| | | | | 231.9 | | | | | | 251.1 | | | | | | 8.8 | | | | | | (7.6) | | | | |
|
30.4
|
| | | | | 24.2 | | | | | | 35.8 | | | | | | 25.7 | | | | | | (32.3) | | |
Hygiene
|
| | |
|
660.1
|
| | | | | 735.0 | | | | | | 543.7 | | | | | | (10.2) | | | | | | 35.2 | | | | |
|
138.7
|
| | | | | 172.8 | | | | | | 95.4 | | | | | | (19.7) | | | | | | 81.2 | | |
– Core Hygiene
|
| | |
|
547.5
|
| | | | | 513.6 | | | | | | 543.7 | | | | | | 6.6 | | | | | | (5.5) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– Disinfection
|
| | |
|
112.6
|
| | | | | 221.4 | | | | | | — | | | | | | (49.1) | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Protect & Enhance
|
| | |
|
355.9
|
| | | | | 346.2 | | | | | | 393.9 | | | | | | 2.8 | | | | | | (12.1) | | | | |
|
42.2
|
| | | | | 31.6 | | | | | | 46.4 | | | | | | 33.6 | | | | | | (32.0) | | |
中央和区域管理费用
|
| | |
|
4.5
|
| | | | | 4.3 | | | | | | 3.8 | | | | | | 4.5 | | | | | | 11.5 | | | | |
|
(90.8)
|
| | | | | (89.1) | | | | | | (77.6) | | | | | | (2.0) | | | | | | (14.8) | | |
Restructuring costs
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |
|
(9.7)
|
| | | | | (13.2) | | | | | | (7.7) | | | | | | 26.7 | | | | | | (72.5) | | |
Ongoing operations
|
| | |
|
2,953.9
|
| | | | | 2,789.4 | | | | | | 2,666.0 | | | | | | 5.9 | | | | | | 4.6 | | | | |
|
441.5
|
| | | | | 383.8 | | | | | | 368.1 | | | | | | 15.0 | | | | | | 4.3 | | |
Disposed businesses
|
| | |
|
2.7
|
| | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | | | | | (80.4) | | | | | | (63.5) | | | | |
|
—
|
| | | | | 0.2 | | | | | | (2.7) | | | | | | (109.6) | | | | | | 107.1 | | |
Continuing
operations |
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | | | | | 5.5 | | | | | | 3.7 | | | | |
|
441.5
|
| | | | | 384.0 | | | | | | 365.4 | | | | | | 15.0 | | | | | | 5.1 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
股东应占持续经营的利润
Company |
| | |
|
263.2
|
| | | | | 185.9 | | | | | | 283.5 | | |
One-off items – operating
|
| | |
|
20.7
|
| | | | | 7.7 | | | | | | 14.6 | | |
One-off items – associates
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | 2.4 | | |
Net gain on disposals
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | (103.8) | | |
无形资产摊销和减值(1)
|
| | |
|
74.3
|
| | | | | 82.5 | | | | | | 85.2 | | |
净利息调整(2)
|
| | |
|
(3.6)
|
| | | | | 35.2 | | | | | | 4.0 | | |
Tax on above items(3)
|
| | |
|
(18.9)
|
| | | | | (26.4) | | | | | | (19.1) | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
股东应占持续经营的调整后利润
Company |
| | |
|
335.7
|
| | | | | 284.9 | | | | | | 266.8 | | |
已发行普通股加权平均数(百万股)
|
| | |
|
1,858.1
|
| | | | | 1,853.2 | | | | | | 1,849.0 | | |
潜在稀释股份调整(百万股)
|
| | |
|
8.2
|
| | | | | 9.7 | | | | | | 11.5 | | |
稀释后每股收益的普通股加权平均数(百万)
|
| | |
|
1,866.3
|
| | | | | 1,862.9 | | | | | | 1,860.5 | | |
Basic earnings per share
|
| | |
|
14.16p
|
| | | | | 10.03p | | | | | | 15.33p | | |
稀释后每股收益
|
| | |
|
14.10p
|
| | | | | 9.98p | | | | | | 15.24p | | |
基本调整后每股收益
|
| | |
|
18.07p
|
| | | | | 15.37p | | | | | | 14.43p | | |
稀释后调整后每股收益
|
| | |
|
17.99p
|
| | | | | 15.29p | | | | | | 14.34p | | |
| | |
2021
£m |
| |
As restated
2020(2) £m |
| ||||||
Trade receivables(2)
|
| | |
|
473.6
|
| | | | | 546.8 | | |
减去:应收贸易账款减值准备
|
| | |
|
(49.2)
|
| | | | | (61.4) | | |
Trade receivables – net
|
| | | | 424.4 | | | | |
|
485.4
|
| |
Other receivables
|
| | |
|
62.5
|
| | | | | 48.8 | | |
Prepayments
|
| | |
|
35.4
|
| | | | | 29.3 | | |
Contract assets(1)
|
| | |
|
18.9
|
| | | | | 19.2 | | |
Total
|
| | |
|
541.2
|
| | | | | 582.7 | | |
Analysed as follows: | | | | | | | | | | | | | |
Non-current
|
| | |
|
14.3
|
| | | | | 13.1 | | |
Current
|
| | |
|
526.9
|
| | | | | 569.6 | | |
Total
|
| | |
|
541.2
|
| | | | | 582.7 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
At 1 January
|
| | |
|
61.4
|
| | | | | 28.4 | | |
Exchange differences
|
| | |
|
(1.5)
|
| | | | | (0.1) | | |
Additional provision
|
| | |
|
25.5
|
| | | | | 55.8 | | |
作为无法收回核销的应收款
|
| | |
|
(19.3)
|
| | | | | (19.9) | | |
未使用金额已冲销
|
| | |
|
(16.9)
|
| | | | | (2.8) | | |
At 31 December
|
| | |
|
49.2
|
| | | | | 61.4 | | |
| | |
Trade
receivables 2021 £m |
| |
Provision for
impairment 2021 £m |
| |
Trade
receivables 2020 £m |
| |
Provision for
impairment 2020 £m |
| ||||||||||||
Not due
|
| | |
|
224.6
|
| | | |
|
(2.0)
|
| | | | | 265.1 | | | | | | (1.0) | | |
Overdue by less than 1 month
|
| | |
|
99.6
|
| | | |
|
(1.6)
|
| | | | | 117.5 | | | | | | (2.3) | | |
逾期1至3个月
|
| | |
|
65.8
|
| | | |
|
(2.5)
|
| | | | | 69.9 | | | | | | (5.9) | | |
逾期3至6个月
|
| | |
|
29.5
|
| | | |
|
(4.4)
|
| | | | | 34.0 | | | | | | (10.5) | | |
Overdue by between 6 and 12 months
|
| | |
|
23.2
|
| | | |
|
(12.6)
|
| | | | | 33.5 | | | | | | (14.9) | | |
| | |
Trade
receivables 2021 £m |
| |
Provision for
impairment 2021 £m |
| |
Trade
receivables 2020 £m |
| |
Provision for
impairment 2020 £m |
| ||||||||||||
Overdue by more than 12 months
|
| | |
|
30.9
|
| | | |
|
(26.1)
|
| | | | | 26.8 | | | | | | (26.8) | | |
At 31 December
|
| | |
|
473.6
|
| | | |
|
(49.2)
|
| | | | | 546.8 | | | | | | (61.4) | | |
|
| | |
2021
£m |
| |
As restated
2020(1) £m |
| ||||||
Pound sterling
|
| | |
|
52.3
|
| | | | | 59.9 | | |
Euro
|
| | |
|
149.6
|
| | | | | 168.0 | | |
US dollar
|
| | |
|
132.5
|
| | | | | 177.4 | | |
Other currencies
|
| | |
|
139.2
|
| | | | | 141.5 | | |
Carrying value
|
| | |
|
473.6
|
| | | | | 546.8 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
Raw materials
|
| | |
|
12.5
|
| | | | | 10.8 | | |
Work in progress
|
| | |
|
2.0
|
| | | | | 1.8 | | |
Finished goods
|
| | |
|
121.2
|
| | | | | 118.7 | | |
| | | |
|
135.7
|
| | | | | 131.3 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
Trade payables
|
| | |
|
165.2
|
| | | | | 182.3 | | |
社保税和其他税
|
| | |
|
72.2
|
| | | | | 84.2 | | |
Other payables
|
| | |
|
89.1
|
| | | | | 112.2 | | |
Accruals
|
| | |
|
253.7
|
| | | | | 216.9 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
Contract liabilities(1)
|
| | |
|
166.3
|
| | | | | 159.3 | | |
延期考虑
|
| | |
|
14.0
|
| | | | | 177.7 | | |
或有对价(含看跌期权负债41.8亿GB(2020年:3430万))
|
| | |
|
75.0
|
| | | | | 62.8 | | |
Total
|
| | |
|
835.5
|
| | | | | 995.4 | | |
Analysed as follows: | | | | | | | | | | | | | |
Other payables
|
| | |
|
18.0
|
| | | | | 23.4 | | |
延期考虑
|
| | |
|
1.3
|
| | | | | 0.9 | | |
或有对价(含看跌期权负债41.8亿GB(2020年:3430万))
|
| | |
|
52.2
|
| | | | | 46.1 | | |
非当期部分合计
|
| | |
|
71.5
|
| | | | | 70.4 | | |
Current portion
|
| | |
|
764.0
|
| | | | | 925.0 | | |
Total
|
| | |
|
835.5
|
| | | | | 995.4 | | |
|
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
Pound sterling
|
| | |
|
164.8
|
| | | | | 154.4 | | |
Euro
|
| | |
|
198.1
|
| | | | | 205.6 | | |
US dollar
|
| | |
|
262.9
|
| | | | | 442.0 | | |
Other currencies
|
| | |
|
209.7
|
| | | | | 193.4 | | |
Carrying value
|
| | |
|
835.5
|
| | | | | 995.4 | | |
| | |
Environmental
£m |
| |
Self-Insurance
£m |
| |
Other
£m |
| |
Total
£m |
| ||||||||||||
At 1 January 2020
|
| | | | 14.2 | | | | | | 29.3 | | | | | | 15.6 | | | | | | 59.1 | | |
Exchange differences
|
| | | | 0.7 | | | | | | (0.9) | | | | | | 0.3 | | | | | | 0.1 | | |
追加拨备
|
| | | | 0.4 | | | | | | 14.7 | | | | | | 13.0 | | | | | | 28.1 | | |
Used during the year
|
| | | | (1.8) | | | | | | (10.7) | | | | | | (6.7) | | | | | | (19.2) | | |
未使用金额已冲销
|
| | | | — | | | | | | (0.2) | | | | | | (4.1) | | | | | | (4.3) | | |
收购公司和企业
|
| | | | 0.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.1 | | |
取消拨备折扣
|
| | | | — | | | | | | 0.3 | | | | | | — | | | | | | 0.3 | | |
At 31 December 2020
|
| | | | 13.6 | | | | | | 32.5 | | | | | | 18.1 | | | | | | 64.2 | | |
At 1 January 2021
|
| | |
|
13.6
|
| | | |
|
32.5
|
| | | |
|
18.1
|
| | | |
|
64.2
|
| |
Exchange differences
|
| | |
|
(0.7)
|
| | | |
|
0.3
|
| | | |
|
(0.6)
|
| | | |
|
(1.0)
|
| |
追加拨备
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
17.8
|
| | | |
|
6.5
|
| | | |
|
24.3
|
| |
Used during the year
|
| | |
|
(2.4)
|
| | | |
|
(14.3)
|
| | | |
|
(9.6)
|
| | | |
|
(26.3)
|
| |
未使用金额已冲销
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(0.8)
|
| | | |
|
(1.8)
|
| | | |
|
(2.6)
|
| |
收购公司和企业
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
1.7
|
| | | |
|
0.3
|
| | | |
|
2.0
|
| |
取消拨备折扣
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
0.3
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.3
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | 10.5 | | | | | | 37.5 | | | | | | 12.9 | | | | | | 60.9 | | |
| | |
2021
Total £m |
| |
2020
Total £m |
| ||||||
Analysed as follows: | | | | | | | | | | | | | |
Non-current
|
| | |
|
33.9
|
| | | | | 34.1 | | |
Current
|
| | |
|
27.0
|
| | | | | 30.1 | | |
Total
|
| | |
|
60.9
|
| | | | | 64.2 | | |
| | |
Notes
|
| |
2021
£m |
| |
As restated
2020(1) £m |
| |
As restated
2019(1) £m |
| ||||||||||||
Employee costs
|
| | | | A9 | | | | |
|
1,404.9
|
| | | | | 1,304.9 | | | | | | 1,317.1 | | |
直接材料和服务(1)
|
| | | | | | | | |
|
586.0
|
| | | | | 583.5 | | | | | | 555.5 | | |
Vehicle costs
|
| | | | | | | | |
|
146.4
|
| | | | | 133.9 | | | | | | 142.3 | | |
Property costs
|
| | | | | | | | |
|
59.6
|
| | | | | 65.3 | | | | | | 64.9 | | |
财产、厂房和设备的折旧和减值
|
| | | | B3 | | | | |
|
128.4
|
| | | | | 132.3 | | | | | | 127.3 | | |
无形资产摊销减值
|
| | | | B2 | | | | |
|
91.1
|
| | | | | 101.0 | | | | | | 98.8 | | |
One-off items – operating
|
| | | | A1 | | | | |
|
20.7
|
| | | | | 7.7 | | | | | | 14.6 | | |
其他运营费用(2)
|
| | | | | | | | |
|
173.0
|
| | | | | 180.9 | | | | | | 118.1 | | |
总运营费用
|
| | | | | | | | |
|
2,610.1
|
| | | | | 2,509.5 | | | | | | 2,438.6 | | |
| | |
2021(1)(2)
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
应向公司审计师支付的母公司审计费用和
Group accounts(1) |
| | |
|
1.5
|
| | | | | 0.9 | | | | | | 0.6 | | |
集团子公司帐目审计(2)
|
| | |
|
2.8
|
| | | | | 2.3 | | | | | | 2.0 | | |
与审计相关的保证服务
|
| | |
|
0.1
|
| | | | | 0.1 | | | | | | 0.2 | | |
其他担保服务
|
| | |
|
0.1
|
| | | | | — | | | | | | — | | |
审计和与审计相关的保证服务合计
|
| | |
|
4.5
|
| | | | | 3.3 | | | | | | 2.8 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
Wages and salaries(1)
|
| | |
|
1,224.8
|
| | | | | 1141.2 | | | | | | 1,147.2 | | |
Social security costs
|
| | |
|
137.5
|
| | | | | 128.8 | | | | | | 129.4 | | |
Share-based payments
|
| | |
|
9.8
|
| | | | | 5.5 | | | | | | 5.3 | | |
Pension costs: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– defined contribution plans
|
| | |
|
31.4
|
| | | | | 27.0 | | | | | | 33.7 | | |
– defined benefit plans
|
| | |
|
1.4
|
| | | | | 2.4 | | | | | | 1.5 | | |
| | | |
|
1,404.9
|
| | | | | 1,304.9 | | | | | | 1,317.1 | | |
| | |
2021
Number |
| |
2020
Number |
| |
2019
Number |
| |||||||||
加工和服务交付
|
| | |
|
34,163
|
| | | | | 33,174 | | | | | | 31,863 | | |
Sales and marketing
|
| | |
|
5,400
|
| | | | | 5,272 | | | | | | 5,169 | | |
管理和管理费用
|
| | |
|
6,468
|
| | | | | 6,142 | | | | | | 5,901 | | |
| | | |
|
46,031
|
| | | | | 44,588 | | | | | | 42,933 | | |
| | |
Highest
paid Director 2021 £000 |
| |
Other
Directors 2021 £000 |
| |
Highest
paid Director 2020 £000 |
| |
Other
Directors 2020 £000 |
| |
Highest
paid Director 2019 £000 |
| |
Other
Directors 2019 £000 |
| ||||||||||||||||||
不包括股票期权的薪酬合计
|
| | |
|
2,661.2
|
| | | |
|
1,444.0
|
| | | | | 867.3 | | | | | | 575.6 | | | | | | 2,045.4 | | | | | | 1,178.2 | | |
董事在演练中获得的总收益
of share options |
| | |
|
916.3
|
| | | |
|
370.6
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
长期应收合计金额
incentive schemes |
| | |
|
3,340.0
|
| | | |
|
145.9
|
| | | | | 3,187.9 | | | | | | 1,325.6 | | | | | | 2,512.3 | | | | | | 1,615.1 | | |
公司对
的贡献合计价值
固定缴费养老金计划 |
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
|
6,917.5
|
| | | |
|
1,960.5
|
| | | | | 4,055.2 | | | | | | 1,901.2 | | | | | | 4,557.7 | | | | | | 2,793.3 | | |
| | |
2021
Number |
| |
2020
Number |
| |
2019
Number |
| |||||||||
应计退休福利的董事人数 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– defined contribution schemes
|
| | |
|
2
|
| | | | | 3 | | | | | | 2 | | |
– defined benefit schemes
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | — | | |
行使股票期权的董事人数(1)
|
| | |
|
2
|
| | | | | 2 | | | | | | — | | |
作为长期激励计划一部分获得股份的董事数量
|
| | |
|
2
|
| | | | | 3 | | | | | | 2 | | |
| | |
31 December
2021 |
| |
31 December
2020 |
| ||||||
Weighted average % | | | | | | | | | | | | | |
Discount rate
|
| | |
|
2.0%
|
| | | | | 1.4% | | |
未来加薪
|
| | |
|
不适用
|
| | | | | 不适用 | | |
未来养老金增加
|
| | |
|
3.3%
|
| | | | | 3.0% | | |
RPI inflation
|
| | |
|
3.4%
|
| | | | | 3.0% | | |
CPI inflation
|
| | |
|
2.7%
|
| | | | | 2.3% | | |
| | |
Present
value of obligation 2021 £m |
| |
Fair
value of plan assets 2021 £m |
| |
Total
2021 £m |
| |
Present
value of obligation 2020 £m |
| |
Fair
value of plan assets 2020 £m |
| |
Total
2020 £m |
| ||||||||||||||||||
At 1 January
|
| | |
|
(1,481.1)
|
| | | |
|
1,461.3
|
| | | |
|
(19.8)
|
| | | | | (1,443.9) | | | | | | 1,443.8 | | | | | | (0.1) | | |
Current service costs(1)
|
| | |
|
(1.5)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(1.5)
|
| | | | | (1.6) | | | | | | — | | | | | | (1.6) | | |
Past service costs(1)
|
| | |
|
0.9
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.9
|
| | | | | 7.1 | | | | | | — | | | | | | 7.1 | | |
Settlement gain
|
| | |
|
21.9
|
| | | |
|
(20.7)
|
| | | |
|
1.2
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
管理费用(1)
|
| | |
|
(0.1)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(0.1)
|
| | | | | (0.1) | | | | | | — | | | | | | (0.1) | | |
固定收益债务/资产的利息(1)
|
| | |
|
(20.7)
|
| | | |
|
20.7
|
| | | |
|
—
|
| | | | | (28.2) | | | | | | 28.7 | | | | | | 0.5 | | |
Exchange difference
|
| | |
|
2.9
|
| | | |
|
(1.7)
|
| | | |
|
1.2
|
| | | | | (0.1) | | | | | | (0.4) | | | | | | (0.5) | | |
养老金总收入/(费用)
|
| | |
|
3.4
|
| | | |
|
(1.7)
|
| | | |
|
1.7
|
| | | | | (22.9) | | | | | | 28.3 | | | | | | 5.4 | | |
Remeasurements: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– Remeasurement gain/(loss) on scheme
assets |
| | |
|
—
|
| | | |
|
(77.8)
|
| | | |
|
(77.8)
|
| | | | | — | | | | | | 70.2 | | | | | | 70.2 | | |
- 债务的重新测量收益/(损失)(2)
|
| | |
|
78.6
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
78.6
|
| | | | | (83.3) | | | | | | — | | | | | | (83.3) | | |
Transfers: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购业务时转让的 -
|
| | |
|
(0.3)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(0.3)
|
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
Contributions: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– Employers
|
| | |
|
(0.7)
|
| | | |
|
8.3
|
| | | |
|
7.6
|
| | | | | (0.3) | | | | | | 0.5 | | | | | | 0.2 | | |
– Participants
|
| | |
|
(0.1)
|
| | | |
|
0.1
|
| | | |
|
—
|
| | | | | (0.2) | | | | | | 0.2 | | | | | | — | | |
– Benefit payments
|
| | |
|
86.6
|
| | | |
|
(85.0)
|
| | | |
|
1.6
|
| | | | | 69.4 | | | | | | (68.7) | | | | | | 0.7 | | |
– Refund of surplus
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | (13.0) | | | | | | (13.0) | | |
– Administration costs
|
| | |
|
0.1
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.1
|
| | | | | 0.1 | | | | | | — | | | | | | 0.1 | | |
At 31 December
|
| | |
|
(1,313.5)
|
| | | |
|
1,305.2
|
| | | |
|
(8.3)
|
| | | | | (1,481.1) | | | | | | 1,461.3 | | | | | | (19.8) | | |
退休福利义务计划(3)
|
| | |
|
(63.0)
|
| | | |
|
35.7
|
| | | |
|
(27.3)
|
| | | | | (110.6) | | | | | | 71.8 | | | | | | (38.8) | | |
退休福利资产计划(4)
|
| | |
|
(1,250.5)
|
| | | |
|
1,269.5
|
| | | |
|
19.0
|
| | | | | (1,370.5) | | | | | | 1,389.5 | | | | | | 19.0 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
Equity instruments
|
| | |
|
2.8
|
| | | | | 37.3 | | |
Debt instruments – unquoted
|
| | |
|
16.5
|
| | | | | 16.7 | | |
Insurance policies
|
| | |
|
1,238.6
|
| | | | | 1,343.6 | | |
Other
|
| | |
|
47.3
|
| | | | | 63.7 | | |
Total plan assets
|
| | |
|
1,305.2
|
| | | | | 1,461.3 | | |
| | | | | | | | | |
未行使的股票期权(不可行使)
|
| |
可行使的股票期权
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year
of grant |
| |
Vesting
year |
| |
Scheme
interest at 1 January 2021 |
| |
Shares
awarded during 2021 |
| |
Shares
lapsed during 2021 |
| |
Shares
vested during 2021 |
| |
Shares
outstanding (not exercisable) at 31 December 2021 |
| |
Shares
exercisable at 1 January 2021 |
| |
Shares
vested during 2021 |
| |
Shares
exercised during 2021 |
| |
Shares
lapsed during 2021 |
| |
Shares
outstanding (exercisable) at 31 December 2021 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2012
|
| | | | 2015 | | | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
179,519
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(10,968)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
168,551
|
| |
|
2013
|
| | | | 2016 | | | | |
|
—
|
| | | |
|
12,073
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(12,073)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,085,178
|
| | | |
|
12,073
|
| | | |
|
(71,944)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,025,307
|
| |
|
2014
|
| | | | 2017 | | | | |
|
—
|
| | | |
|
13,693
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(13,693)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,200,990
|
| | | |
|
13,693
|
| | | |
|
(26,613)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,188,070
|
| |
|
2015
|
| | | | 2018 | | | | |
|
—
|
| | | |
|
15,831
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(15,831)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,398,235
|
| | | |
|
15,831
|
| | | |
|
(49,797)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,364,269
|
| |
|
2016
|
| | | | 2019 | | | | |
|
—
|
| | | |
|
22,920
|
| | | |
|
(15)
|
| | | |
|
(22,905)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
2,052,013
|
| | | |
|
22,905
|
| | | |
|
(131,521)
|
| | | |
|
(1,323)
|
| | | |
|
1,942,074
|
| |
|
2017
|
| | | | 2020 | | | | |
|
—
|
| | | |
|
19,720
|
| | | |
|
(85)
|
| | | |
|
(19,635)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,784,890
|
| | | |
|
19,635
|
| | | |
|
(171,187)
|
| | | |
|
(7,720)
|
| | | |
|
1,625,618
|
| |
|
2018
|
| | | | 2021 | | | | |
|
6,024,191
|
| | | |
|
164,397
|
| | | |
|
(1,066,488)
|
| | | |
|
(4,230,356)
|
| | | |
|
891,744
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
4,230,356
|
| | | |
|
(2,691,765)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,538,591
|
| |
|
2019
|
| | | | 2022 | | | | |
|
4,993,019
|
| | | |
|
33,885
|
| | | |
|
(250,755)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
4,776,149
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
|
2020
|
| | | | 2023 | | | | |
|
3,561,710
|
| | | |
|
754
|
| | | |
|
(91,452)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
3,471,012
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
|
2021
|
| | | | 2024 | | | | |
|
—
|
| | | |
|
4,228,162
|
| | | |
|
(90,489)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
4,137,673
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
| | | | | | | | | |
未行使的股票期权(不可行使)
|
| |
可行使的股票期权
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year
of grant |
| |
Vesting
year |
| |
Scheme
interest at 1 January 2020 |
| |
Shares
awarded during 2020 |
| |
Shares
lapsed during 2020 |
| |
Shares
vested during 2020 |
| |
Shares
outstanding (not exercisable) at 31 December 2020 |
| |
Shares
exercisable at 1 January 2020 |
| |
Shares
vested during 2020 |
| |
Shares
exercised during 2020 |
| |
Shares
lapsed during 2020 |
| |
Shares
outstanding (exercisable) at 31 December 2020 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2012
|
| | | | 2015 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 214,132 | | | | | | — | | | | | | (34,613) | | | | | | — | | | | | | 179,519 | | |
|
2013
|
| | | | 2016 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,266,153 | | | | | | — | | | | | | (180,975) | | | | | | — | | | | | | 1,085,178 | | |
|
2014
|
| | | | 2017 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,382,204 | | | | | | — | | | | | | (181,214) | | | | | | — | | | | | | 1,200,990 | | |
|
2015
|
| | | | 2018 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,178,655 | | | | | | — | | | | | | (777,521) | | | | | | (2,899) | | | | | | 1,398,235 | | |
|
2016
|
| | | | 2019 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,117,476 | | | | | | — | | | | | | (1,047,232) | | | | | | (18,231) | | | | | | 2,052,013 | | |
|
2017
|
| | | | 2020 | | | | | | 4,717,888 | | | | | | 157,880 | | | | | | (528,405) | | | | | | (4,347,363) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,347,363 | | | | | | (2,562,473) | | | | | | — | | | | | | 1,784,890 | | |
|
2018
|
| | | | 2021 | | | | | | 6,601,097 | | | | | | 6,545 | | | | | | (324,013) | | | | | | (259,438) | | | | | | 6,024,191 | | | | | | — | | | | | | 259,438 | | | | | | (259,438) | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
2019
|
| | | | 2022 | | | | | | 5,326,306 | | | | | | — | | | | | | (333,287) | | | | | | — | | | | | | 4,993,019 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
2020
|
| | | | 2023 | | | | | | — | | | | | | 3,561,710 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,561,710 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
UK corporation tax at 19.0% (2020: 19.0%, 2019: 19%)
|
| | |
|
9.5
|
| | | | | 8.8 | | | | | | 8.3 | | |
Overseas taxation
|
| | |
|
47.8
|
| | | | | 60.9 | | | | | | 41.6 | | |
对前期的调整
|
| | |
|
(3.3)
|
| | | | | (3.1) | | | | | | 8.8 | | |
Total current tax
|
| | |
|
54.0
|
| | | | | 66.6 | | | | | | 58.7 | | |
递延税费/(抵扣)
|
| | |
|
20.8
|
| | | | | (17.0) | | | | | | 0.7 | | |
前期递延纳税调整
|
| | |
|
(12.9)
|
| | | | | (6.1) | | | | | | (4.7) | | |
Total deferred tax
|
| | |
|
7.9
|
| | | | | (23.1) | | | | | | (4.0) | | |
所得税总支出
|
| | |
|
61.9
|
| | | | | 43.5 | | | | | | 54.7 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
Profit before income tax
|
| | |
|
325.1
|
| | | | | 229.8 | | | | | | 338.5 | | |
按适用于各地区利润的国内税率计算的税款
countries |
| | |
|
76.5
|
| | | | | 55.7 | | | | | | 82.6 | | |
对前期的调整
|
| | |
|
(16.2)
|
| | | | | (9.2) | | | | | | 4.1 | | |
- 一次性项目的税费不可抵扣
|
| | |
|
3.0
|
| | | | | 0.2 | | | | | | 8.0 | | |
出于税务目的不能扣除的费用 - 其他
|
| | |
|
3.2
|
| | | | | 1.9 | | | | | | 4.4 | | |
Income not subject to tax
|
| | |
|
(1.0)
|
| | | | | (1.3) | | | | | | (0.7) | | |
Impairment of goodwill
|
| | |
|
—
|
| | | | | 3.2 | | | | | | 1.0 | | |
无形资产商誉扣除和重估
|
| | |
|
(2.4)
|
| | | | | (0.9) | | | | | | (1.3) | | |
利用以前未确认的税务损失
|
| | |
|
(0.6)
|
| | | | | (0.7) | | | | | | (5.7) | | |
亏损确认的递延税金
|
| | |
|
(2.8)
|
| | | | | (2.1) | | | | | | (7.7) | | |
Losses not relieved
|
| | |
|
0.3
|
| | | | | 0.3 | | | | | | 1.0 | | |
税率变化的递延税收影响
|
| | |
|
(3.6)
|
| | | | | (8.9) | | | | | | 0.2 | | |
未确认递延税项资产的已动用拨备
|
| | |
|
(1.5)
|
| | | | | (1.4) | | | | | | (2.2) | | |
境外预提税金遭受损失
|
| | |
|
0.7
|
| | | | | 0.7 | | | | | | 0.5 | | |
未汇出收入的递延税款
|
| | |
|
0.3
|
| | | | | — | | | | | | 0.8 | | |
海外股息税
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | 1.0 | | |
Local business taxes
|
| | |
|
1.0
|
| | | | | 1.8 | | | | | | 1.6 | | |
外汇差额
|
| | |
|
0.5
|
| | | | | 0.7 | | | | | | (3.5) | | |
处置收益不纳税
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | (31.6) | | |
US BEAT liability
|
| | |
|
4.8
|
| | | | | 3.1 | | | | | | 2.2 | | |
Other
|
| | |
|
(0.3)
|
| | | | | 0.4 | | | | | | — | | |
Total tax expense
|
| | |
|
61.9
|
| | | | | 43.5 | | | | | | 54.7 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
At 1 January
|
| | |
|
(57.0)
|
| | | | | (81.5) | | |
Exchange differences
|
| | |
|
1.7
|
| | | | | (0.6) | | |
收购公司和企业
|
| | |
|
(7.7)
|
| | | | | (5.1) | | |
记入损益表的金额
|
| | |
|
(7.9)
|
| | | | | 23.1 | | |
记入其他综合收益的
|
| | |
|
(0.2)
|
| | | | | 3.9 | | |
Charged to equity
|
| | |
|
4.6
|
| | | | | 3.2 | | |
At 31 December
|
| | | | (66.5) | | | | | | (57.0) | | |
递延税金在资产负债表中列示如下: | | | | | | | | | | | | | |
非流动资产内的递延税项资产
|
| | |
|
41.6
|
| | | | | 37.7 | | |
非流动负债中的递延纳税义务
|
| | |
|
(108.1)
|
| | | | | (94.7) | | |
| | | |
|
(66.5)
|
| | | | | (57.0) | | |
| | |
Customer
lists/ intangibles £m |
| |
Accelerated
tax depreciation £m |
| |
Retirement
benefits £m |
| |
Unremitted
earnings from subsidiaries £m |
| |
Tax
losses £m |
| |
Share-based
payments £m |
| |
Other(1)
£m |
| |
Total
£m |
| ||||||||||||||||||||||||
At 1 January 2020
|
| | | | 72.6 | | | | | | 42.0 | | | | | | 4.5 | | | | | | 4.2 | | | | | | (23.0) | | | | | | (8.3) | | | | | | (10.5) | | | | | | 81.5 | | |
Exchange differences
|
| | | | (1.8) | | | | | | 1.4 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1.0 | | | | | | 0.6 | | |
在损益表中确认
|
| | | | 0.3 | | | | | | 0.4 | | | | | | (4.1) | | | | | | 0.1 | | | | | | 5.5 | | | | | | 2.1 | | | | | | (27.4) | | | | | | (23.1) | | |
在其他综合性项目中得到认可
income |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (3.9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (3.9) | | |
Recognised in equity
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (3.2) | | | | | | — | | | | | | (3.2) | | |
以业务组合方式收购的资产
|
| | | | 5.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5.1 | | |
At 31 December 2020
|
| | | | 76.2 | | | | | | 43.8 | | | | | | (3.5) | | | | | | 4.3 | | | | | | (17.5) | | | | | | (9.4) | | | | | | (36.9) | | | | | | 57.0 | | |
| | |
Customer
lists/ intangibles £m |
| |
Accelerated
tax depreciation £m |
| |
Retirement
benefits £m |
| |
Unremitted
earnings from subsidiaries £m |
| |
Tax
losses £m |
| |
Share-based
payments £m |
| |
Other(1)
£m |
| |
Total
£m |
| ||||||||||||||||||||||||
At 1 January 2021
|
| | |
|
76.2
|
| | | |
|
43.8
|
| | | |
|
(3.5)
|
| | | |
|
4.3
|
| | | |
|
(17.5)
|
| | | |
|
(9.4)
|
| | | |
|
(36.9)
|
| | | |
|
57.0
|
| |
Exchange differences
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(1.4)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(0.3)
|
| | | |
|
(1.7)
|
| |
在损益表中确认
|
| | |
|
0.8
|
| | | |
|
7.4
|
| | | |
|
1.4
|
| | | |
|
0.4
|
| | | |
|
3.6
|
| | | |
|
(0.8)
|
| | | |
|
(4.9)
|
| | | |
|
7.9
|
| |
在其他综合性项目中得到认可
income |
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.2
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.2
|
| |
Recognised in equity
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(4.6)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(4.6)
|
| |
以业务组合方式收购的资产
|
| | |
|
6.6
|
| | | |
|
0.1
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1.0
|
| | | |
|
7.7
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | 83.6 | | | | | | 49.9 | | | | | | (1.9) | | | | | | 4.7 | | | | | | (13.9) | | | | | | (14.8) | | | | | | (41.1) | | | | | | 66.5 | | |
|
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
购买注意事项 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– Cash paid
|
| | |
|
273.1
|
| | | | | 156.9 | | | | | | 290.3 | | |
- 延期和或有对价
|
| | |
|
40.6
|
| | | | | 210.4 | | | | | | 38.3 | | |
总购买考量
|
| | |
|
313.7
|
| | | | | 367.3 | | | | | | 328.6 | | |
收购净资产的公允价值
|
| | |
|
(83.1)
|
| | | | | (49.9) | | | | | | (62.8) | | |
本年度收购的商誉
|
| | |
|
230.6
|
| | | | | 317.4 | | | | | | 265.8 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
Non-current assets | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– Intangible assets(2)
|
| | |
|
70.7
|
| | | | | 56.9 | | | | | | 70.5 | | |
– Property, plant and equipment(3)
|
| | |
|
13.2
|
| | | | | 9.9 | | | | | | 17.0 | | |
– Other non-current assets
|
| | |
|
1.7
|
| | | | | — | | | | | | — | | |
Current assets(4)
|
| | |
|
36.8
|
| | | | | 20.4 | | | | | | 14.3 | | |
Current liabilities
|
| | |
|
(25.4)
|
| | | | | (20.0) | | | | | | (20.8) | | |
Non-current liabilities(5)
|
| | |
|
(13.9)
|
| | | | | (17.3) | | | | | | (18.2) | | |
Net assets acquired
|
| | |
|
83.1
|
| | | | | 49.9 | | | | | | 62.8 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
总购买考量
|
| | |
|
313.7
|
| | | | | 367.3 | | | | | | 328.6 | | |
未来期间应付的对价
|
| | |
|
(40.6)
|
| | | | | (210.4) | | | | | | (38.3) | | |
购买对价以现金支付
|
| | |
|
273.1
|
| | | | | 156.9 | | | | | | 290.3 | | |
被收购公司和企业的现金和现金等价物
|
| | |
|
(6.0)
|
| | | | | (6.1) | | | | | | (6.0) | | |
本期收购的现金流出
|
| | |
|
267.1
|
| | | | | 150.8 | | | | | | 284.3 | | |
延期支付的对价
|
| | |
|
196.0
|
| | | | | 43.9 | | | | | | 31.4 | | |
当前和过去收购的现金流出
|
| | |
|
463.1
|
| | | | | 194.7 | | | | | | 315.7 | | |
| | |
Goodwill
£m |
| |
Customer
lists £m |
| |
Other
intangibles £m |
| |
Product
development £m |
| |
Computer
software £m |
| |
Total
£m |
| ||||||||||||||||||
Cost | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
At 1 January 2020
|
| | | | 1,376.7 | | | | | | 782.8 | | | | | | 66.7 | | | | | | 33.7 | | | | | | 135.1 | | | | | | 2,395.0 | | |
Exchange differences
|
| | | | (45.2) | | | | | | (5.5) | | | | | | (0.7) | | | | | | — | | | | | | 0.5 | | | | | | (50.9) | | |
Additions
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5.7 | | | | | | 16.8 | | | | | | 22.5 | | |
处置/退役
|
| | | | — | | | | | | (7.7) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (7.4) | | | | | | (15.1) | | |
收购公司和企业(1)
|
| | | | 322.3 | | | | | | 56.7 | | | | | | 0.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 379.1 | | |
处置公司和业务
|
| | | | (0.4) | | | | | | (1.9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.2) | | | | | | (2.5) | | |
At 31 December 2020
|
| | | | 1,653.4 | | | | | | 824.4 | | | | | | 66.1 | | | | | | 39.4 | | | | | | 144.8 | | | | | | 2,728.1 | | |
At 1 January 2021
|
| | |
|
1,653.4
|
| | | |
|
824.4
|
| | | |
|
66.1
|
| | | |
|
39.4
|
| | | |
|
144.8
|
| | | |
|
2,728.1
|
| |
Exchange differences
|
| | |
|
3.6
|
| | | |
|
(13.3)
|
| | | |
|
0.1
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(1.5)
|
| | | |
|
(11.1)
|
| |
Additions
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
3.7
|
| | | |
|
6.4
|
| | | |
|
21.0
|
| | | |
|
31.1
|
| |
处置/退役
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(3.7)
|
| | | |
|
(3.4)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(0.8)
|
| | | |
|
(7.9)
|
| |
收购公司和企业(1)
|
| | |
|
228.2
|
| | | |
|
68.6
|
| | | |
|
0.5
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.1
|
| | | |
|
297.4
|
| |
恶性通货膨胀调整
|
| | |
|
3.2
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
3.2
|
| |
处置公司和业务
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(0.2)
|
| | | |
|
(0.2)
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | 1,888.4 | | | | | | 876.0 | | | | | | 67.0 | | | | | | 45.8 | | | | | | 163.4 | | | | | | 3,040.6 | | |
累计摊销和减值
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
At 1 January 2020
|
| | | | (34.2) | | | | | | (534.1) | | | | | | (42.9) | | | | | | (20.0) | | | | | | (90.4) | | | | | | (721.6) | | |
Exchange differences
|
| | | | (0.2) | | | | | | (0.3) | | | | | | 0.9 | | | | | | — | | | | | | (0.4) | | | | | | — | | |
处置/退役
|
| | | | — | | | | | | 7.7 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6.8 | | | | | | 14.5 | | |
处置公司和业务
|
| | | | — | | | | | | 1.9 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.2 | | | | | | 2.1 | | |
Impairment charge
|
| | | | (10.6) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.5) | | | | | | (1.9) | | | | | | (13.0) | | |
Amortisation charge
|
| | | | — | | | | | | (60.5) | | | | | | (4.6) | | | | | | (6.3) | | | | | | (16.6) | | | | | | (88.0) | | |
At 31 December 2020
|
| | | | (45.0) | | | | | | (585.3) | | | | | | (46.6) | | | | | | (26.8) | | | | | | (102.3) | | | | | | (806.0) | | |
At 1 January 2021
|
| | |
|
(45.0)
|
| | | |
|
(585.3)
|
| | | |
|
(46.6)
|
| | | |
|
(26.8)
|
| | | |
|
(102.3)
|
| | | |
|
(806.0)
|
| |
Exchange differences
|
| | |
|
1.0
|
| | | |
|
10.5
|
| | | |
|
(0.1)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1.3
|
| | | |
|
12.7
|
| |
处置/退役
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
3.7
|
| | | |
|
3.4
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.8
|
| | | |
|
7.9
|
| |
处置公司和业务
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
0.2
|
| | | |
|
0.2
|
| |
Impairment charge
|
| | |
|
(0.2)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(0.1)
|
| | | |
|
(1.4)
|
| | | |
|
(1.7)
|
| |
Amortisation charge
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(64.0)
|
| | | |
|
(4.7)
|
| | | |
|
(5.3)
|
| | | |
|
(15.4)
|
| | | |
|
(89.4)
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | (44.2) | | | | | | (635.1) | | | | | | (48.0) | | | | | | (32.2) | | | | | | (116.8) | | | | | | (876.3) | | |
Net book value | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
At 1 January 2020
|
| | | | 1,342.5 | | | | | | 248.7 | | | | | | 23.8 | | | | | | 13.7 | | | | | | 44.7 | | | | | | 1,673.4 | | |
At 31 December 2020
|
| | | | 1,608.4 | | | | | | 239.1 | | | | | | 19.5 | | | | | | 12.6 | | | | | | 42.5 | | | | | | 1,922.1 | | |
At 31 December 2021
|
| | | | 1,844.2 | | | | | | 240.9 | | | | | | 19.0 | | | | | | 13.6 | | | | | | 46.6 | | | | | | 2,164.3 | | |
| Customer lists: | | | 3 to 15 years | |
| Other intangibles: | | | 2 to 15 years | |
| 产品开发: | | | 2 to 5 years | |
| Computer software: | | | 3 to 5 years | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
France
|
| | |
|
9.1
|
| | | | | 9.6 | | |
Benelux
|
| | |
|
5.9
|
| | | | | 6.2 | | |
Germany
|
| | |
|
9.2
|
| | | | | 13.4 | | |
Southern Europe
|
| | |
|
35.8
|
| | | | | 32.3 | | |
Latin America
|
| | |
|
18.0
|
| | | | | 18.6 | | |
Europe
|
| | |
|
78.0
|
| | | | | 80.1 | | |
UK & Ireland
|
| | |
|
61.5
|
| | | | | 61.7 | | |
Rest of World
|
| | |
|
82.6
|
| | | | | 34.9 | | |
UK & Rest of World
|
| | |
|
144.1
|
| | | | | 96.6 | | |
Asia
|
| | |
|
125.1
|
| | | | | 125.3 | | |
North America(1)
|
| | |
|
1,420.1
|
| | | | | 1,231.5 | | |
Pacific
|
| | |
|
76.9
|
| | | | | 74.9 | | |
Total
|
| | |
|
1,844.2
|
| | | | | 1,608.4 | | |
| | |
Rentokil PCI (2021)
|
| |
Rentokil PCI (2020)
|
| ||||||||||||||||||
Sensitivity analysis
|
| |
Rate used
|
| |
Impairment
£m |
| |
Rate used
|
| |
Impairment
£m |
| ||||||||||||
Assumption | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Long-term growth rate – 1% decrease
|
| | | | 4.0% | | | | | | 2.2 | | | | | | 5.0% | | | | | | 3.5 | | |
码头营业利润率 - 下降1%
|
| | | | 15.1% | | | | | | 0.4 | | | | | | 15.1% | | | | | | 1.4 | | |
Pre-tax discount rate – 1% increase
|
| | | | 12.6% | | | | | | 4.5 | | | | | | 13.9% | | | | | | 5.6 | | |
| | |
Brazil
|
| |||||||||
敏感性分析(截至2020年12月31日的年度)
|
| |
Rate used
|
| |
Increase in
impairment £m |
| ||||||
Assumption | | | | | | | | | | | | | |
Long-term growth rate – 1% decrease
|
| | | | 4.0% | | | | | | 0.3 | | |
码头营业利润率 - 下降1%
|
| | | | 13.0% | | | | | | 0.5 | | |
Pre-tax discount rate – 1% increase
|
| | | | 18.5% | | | | | | 0.5 | | |
| | |
2021 long-term
growth rate(1) |
| |
2021 pre-tax
discount rate |
| |
2020 long-term
growth rate(1) |
| |
2020 pre-tax
discount rate |
|
France
|
| |
1.6%
|
| |
10.8 – 10.9%
|
| |
1.7%
|
| |
11.1 – 11.9%
|
|
Benelux
|
| |
1.8%
|
| |
7.3 – 10.2%
|
| |
2.0%
|
| |
10.7 – 11.7%
|
|
Germany
|
| |
2.1%
|
| |
10.6 – 10.8%
|
| |
1.9 – 2.1%
|
| |
10.3 – 11.1%
|
|
Southern Europe
|
| |
1.3 – 1.9%
|
| |
7.1 – 10.7%
|
| |
1.5 – 1.8%
|
| |
11.5 – 12.8%
|
|
Latin America
|
| |
3.0 – 3.3%
|
| |
11.6 – 15.4%
|
| |
3.0 – 4.0%
|
| |
13.0 – 18.5%
|
|
UK & Ireland
|
| |
2.0%
|
| |
6.5 – 7.0%
|
| |
2.0%
|
| |
9.4 – 11.8%
|
|
Rest of World
|
| |
1.8 – 4.5%
|
| |
8.0 – 11.6%
|
| |
2.0 – 5.3%
|
| |
9.4 – 12.1%
|
|
Asia
|
| |
1.5 – 4.0%
|
| |
8.2 – 12.6%
|
| |
1.5 – 5.0%
|
| |
10.0 – 13.9%
|
|
North America(2)
|
| |
2.0 – 2.2%
|
| |
6.6 – 8.7%
|
| |
1.2 – 2.3%
|
| |
11.6 – 16.2%
|
|
Pacific
|
| |
2.2 – 2.4%
|
| |
9.3 – 10.7%
|
| |
2.0 – 2.5%
|
| |
12.8 – 13.3%
|
|
| | |
Land and
buildings £m |
| |
Service
contract equipment £m |
| |
Other plant
and equipment £m |
| |
Vehicles
and office equipment £m |
| |
Total
£m |
| |||||||||||||||
Cost | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
At 1 January 2020
|
| | | | 84.1 | | | | | | 485.3 | | | | | | 169.6 | | | | | | 185.3 | | | | | | 924.3 | | |
Exchange differences
|
| | | | 3.0 | | | | | | 19.6 | | | | | | 6.6 | | | | | | (0.4) | | | | | | 28.8 | | |
Additions
|
| | | | 2.0 | | | | | | 93.0 | | | | | | 11.5 | | | | | | 20.6 | | | | | | 127.1 | | |
Disposals
|
| | | | (1.8) | | | | | | (74.8) | | | | | | (1.8) | | | | | | (13.2) | | | | | | (91.6) | | |
收购公司和企业(1)
|
| | | | — | | | | | | 0.4 | | | | | | 0.3 | | | | | | 4.9 | | | | | | 5.6 | | |
处置公司和业务
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.1) | | | | | | (0.1) | | | | | | (0.2) | | |
根据IFRS 16 ROU资产重新分类(2)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.3 | | | | | | 3.3 | | |
At 31 December 2020
|
| | | | 87.3 | | | | | | 523.5 | | | | | | 186.1 | | | | | | 200.4 | | | | | | 997.3 | | |
At 1 January 2021
|
| | |
|
87.3
|
| | | |
|
523.5
|
| | | |
|
186.1
|
| | | |
|
200.4
|
| | | |
|
997.3
|
| |
Exchange differences
|
| | |
|
(4.0)
|
| | | |
|
(26.5)
|
| | | |
|
(8.9)
|
| | | |
|
(4.9)
|
| | | |
|
(44.3)
|
| |
Additions
|
| | |
|
2.7
|
| | | |
|
93.8
|
| | | |
|
12.8
|
| | | |
|
18.8
|
| | | |
|
128.1
|
| |
Disposals
|
| | |
|
(2.1)
|
| | | |
|
(73.4)
|
| | | |
|
(2.6)
|
| | | |
|
(17.5)
|
| | | |
|
(95.6)
|
| |
收购公司和企业(1)
|
| | |
|
3.6
|
| | | |
|
0.3
|
| | | |
|
0.7
|
| | | |
|
7.9
|
| | | |
|
12.5
|
| |
根据IFRS 16 ROU资产重新分类(2)
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
5.5
|
| | | |
|
5.5
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | 87.5 | | | | | | 517.7 | | | | | | 188.1 | | | | | | 210.2 | | | | | | 1,003.5 | | |
累计折旧和减值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
At 1 January 2020
|
| | | | (27.1) | | | | | | (273.2) | | | | | | (116.7) | | | | | | (115.6) | | | | | | (532.6) | | |
Exchange differences
|
| | | | (1.1) | | | | | | (11.9) | | | | | | (4.7) | | | | | | (0.1) | | | | | | (17.8) | | |
Disposals
|
| | | | 1.1 | | | | | | 73.4 | | | | | | 1.6 | | | | | | 11.9 | | | | | | 88.0 | | |
处置公司和业务
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.1 | | | | | | 0.1 | | |
Impairment charge
|
| | | | (0.1) | | | | | | (0.3) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (0.4) | | |
Depreciation charge
|
| | | | (3.0) | | | | | | (97.6) | | | | | | (12.3) | | | | | | (19.0) | | | | | | (131.9) | | |
At 31 December 2020
|
| | | | (30.2) | | | | | | (309.6) | | | | | | (132.1) | | | | | | (122.7) | | | | | | (594.6) | | |
At 1 January
|
| | |
|
(30.2)
|
| | | |
|
(309.6)
|
| | | |
|
(132.1)
|
| | | |
|
(122.7)
|
| | | |
|
(594.6)
|
| |
Exchange differences
|
| | |
|
1.6
|
| | | |
|
16.1
|
| | | |
|
6.6
|
| | | |
|
3.1
|
| | | |
|
27.4
|
| |
Disposals
|
| | |
|
0.5
|
| | | |
|
72.2
|
| | | |
|
2.2
|
| | | |
|
15.3
|
| | | |
|
90.2
|
| |
Depreciation charge
|
| | |
|
(3.0)
|
| | | |
|
(92.4)
|
| | | |
|
(11.9)
|
| | | |
|
(21.1)
|
| | | |
|
(128.4)
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | (31.1) | | | | | | (313.7) | | | | | | (135.2) | | | | | | (125.4) | | | | | | (605.4) | | |
Net book value | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
At 1 January 2020
|
| | | | 57.0 | | | | | | 212.1 | | | | | | 52.9 | | | | | | 69.7 | | | | | | 391.7 | | |
At 31 December 2020
|
| | | | 57.1 | | | | | | 213.9 | | | | | | 54.0 | | | | | | 77.7 | | | | | | 402.7 | | |
At 31 December 2021
|
| | | | 56.4 | | | | | | 204.0 | | | | | | 52.9 | | | | | | 84.8 | | | | | | 398.1 | | |
| Freehold buildings: | | | 50 to 100 years | |
| 租赁改进: | | |
租赁期限或预计使用寿命较短
|
|
| Vehicles: | | | 4 to 10 years | |
| 厂房设备(含服务合同设备): | | | 3 to 10 years | |
| 办公设备、家具和配件: | | | 3 to 10 years | |
| | |
Land and
buildings £m |
| |
Vehicles
£m |
| |
Other
equipment £m |
| |
Total
£m |
| ||||||||||||
Net book value | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
At 1 January 2020
|
| | | | 104.6 | | | | | | 114.9 | | | | | | 1.7 | | | | | | 221.2 | | |
Exchange differences
|
| | | | 0.7 | | | | | | (0.1) | | | | | | — | | | | | | 0.6 | | |
Additions
|
| | | | 29.1 | | | | | | 44.8 | | | | | | 1.5 | | | | | | 75.4 | | |
Disposals
|
| | | | (2.4) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (2.4) | | |
收购公司和企业(1)
|
| | | | 0.1 | | | | | | 4.1 | | | | | | — | | | | | | 4.2 | | |
处置公司和业务
|
| | | | — | | | | | | (0.1) | | | | | | — | | | | | | (0.1) | | |
Impairment charge
|
| | | | (1.4) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (1.4) | | |
Depreciation charge
|
| | | | (35.5) | | | | | | (40.2) | | | | | | (1.0) | | | | | | (76.7) | | |
重新分类为房地产、厂房和设备(2)
|
| | | | — | | | | | | (3.3) | | | | | | — | | | | | | (3.3) | | |
At 31 December 2020
|
| | | | 95.2 | | | | | | 120.1 | | | | | | 2.2 | | | | | | 217.5 | | |
At 1 January 2021
|
| | |
|
95.2
|
| | | |
|
120.1
|
| | | |
|
2.2
|
| | | |
|
217.5
|
| |
| | |
Land and
buildings £m |
| |
Vehicles
£m |
| |
Other
equipment £m |
| |
Total
£m |
| ||||||||||||
Exchange differences
|
| | |
|
(2.2)
|
| | | |
|
(1.5)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(3.7)
|
| |
Additions
|
| | |
|
33.4
|
| | | |
|
56.2
|
| | | |
|
1.6
|
| | | |
|
91.2
|
| |
Disposals
|
| | |
|
(0.8)
|
| | | |
|
(0.7)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(1.5)
|
| |
收购公司和企业(1)
|
| | |
|
4.6
|
| | | |
|
3.3
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
7.9
|
| |
Impairment charge
|
| | |
|
(0.1)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(0.1)
|
| |
Depreciation charge
|
| | |
|
(36.9)
|
| | | |
|
(39.5)
|
| | | |
|
(1.9)
|
| | | |
|
(78.3)
|
| |
重新分类为房地产、厂房和设备(2)
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(5.5)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(5.5)
|
| |
At 31 December 2021
|
| | | | 93.2 | | | | | | 132.4 | | | | | | 1.9 | | | | | | 227.5 | | |
|
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
国际财务报告准则第16号下的租赁负债 | | | | | | | | | | | | | |
At 1 January
|
| | |
|
214.5
|
| | | | | 216.7 | | |
Exchange differences
|
| | |
|
(4.1)
|
| | | | | 1.1 | | |
Cash outflow
|
| | |
|
(94.1)
|
| | | | | (92.3) | | |
Interest
|
| | |
|
6.1
|
| | | | | 6.8 | | |
Additions
|
| | |
|
89.4
|
| | | | | 75.5 | | |
收购公司和企业
|
| | |
|
5.2
|
| | | | | 6.8 | | |
处置公司和业务
|
| | |
|
—
|
| | | | | (0.1) | | |
At 31 December
|
| | |
|
217.0
|
| | | | | 214.5 | | |
Analysed as follows: | | | | | | | | | | | | | |
Non-current
|
| | |
|
139.2
|
| | | | | 141.8 | | |
Current
|
| | |
|
77.8
|
| | | | | 72.7 | | |
Total
|
| | |
|
217.0
|
| | | | | 214.5 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
Pound sterling
|
| | |
|
33.0
|
| | | | | 30.7 | | |
Euro
|
| | |
|
56.7
|
| | | | | 61.1 | | |
US dollar
|
| | |
|
89.1
|
| | | | | 76.9 | | |
Other currencies
|
| | |
|
38.2
|
| | | | | 45.8 | | |
At 31 December
|
| | |
|
217.0
|
| | | | | 214.5 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
国际财务报告准则第16号下的租赁负债 | | | | | | | | | | | | | |
Less than one year
|
| | |
|
80.4
|
| | | | | 79.8 | | |
一至五年
|
| | |
|
137.7
|
| | | | | 137.0 | | |
More than five years
|
| | |
|
13.3
|
| | | | | 16.5 | | |
未来最低还款额
|
| | |
|
231.4
|
| | | | | 233.3 | | |
Effect of discounting
|
| | |
|
(14.4)
|
| | | | | (18.8) | | |
Carrying value
|
| | |
|
217.0
|
| | | | | 214.5 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
与短期租赁相关的费用
|
| | |
|
12.3
|
| | | | | 11.5 | | |
与租赁低价值资产有关的费用
|
| | |
|
6.1
|
| | | | | 5.1 | | |
与可变租赁付款相关的费用
|
| | |
|
1.2
|
| | | | | 0.2 | | |
At 31 December
|
| | |
|
19.6
|
| | | | | 16.8 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
财产、厂房和设备
|
| | |
|
13.5
|
| | | | | 11.7 | | |
Intangible assets
|
| | |
|
1.2
|
| | | | | 1.2 | | |
Total
|
| | |
|
14.7
|
| | | | | 12.9 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
日本制卡有限公司的权益
|
| | |
|
28.4
|
| | | | | 27.2 | | |
对个别非实质性关联企业的权益
|
| | |
|
1.3
|
| | | | | — | | |
At 31 December
|
| | |
|
29.7
|
| | | | | 27.2 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
At 1 January
|
| | |
|
27.2
|
| | | | | 29.7 | | |
Exchange differences
|
| | |
|
(2.8)
|
| | | | | 0.9 | | |
Share of profit(1)
|
| | |
|
8.0
|
| | | | | 8.3 | | |
Dividends received
|
| | |
|
(3.9)
|
| | | | | (11.7) | | |
At 31 December
|
| | |
|
28.5
|
| | | | | 27.2 | | |
| | |
Assets
2021 £m |
| |
Liabilities
2021 £m |
| |
Revenue
2021 £m |
| |
Profit
2021 £m |
| |
Assets
2020 £m |
| |
Liabilities
2020 £m |
| |
Revenue
2020 £m |
| |
Profit
2020 £m |
| ||||||||||||||||||||||||
Nippon Calmic Ltd (49%)
|
| | |
|
53.2
|
| | | |
|
(24.1)
|
| | | |
|
51.9
|
| | | |
|
8.0
|
| | | | | 55.1 | | | | | | (27.5) | | | | | | 56.3 | | | | | | 8.3 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
At 1 January
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | |
Acquisition
|
| | |
|
1.1
|
| | | | | — | | |
Exchange differences
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | |
Share of profit
|
| | |
|
0.1
|
| | | | | — | | |
Dividends received
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | |
At 31 December
|
| | |
|
1.2
|
| | | | | — | | |
| | |
Notes
|
| |
2021
£m |
| |
As restated
2020(1) £m |
| |||||||||
Current | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并资产负债表中的现金和现金等价物
|
| | | | C3 | | | | |
|
668.4
|
| | | | | 1,949.5 | | |
Other investments
|
| | | | C4 | | | | |
|
1.6
|
| | | | | 172.2 | | |
债务衍生品的公允价值
|
| | | | | | | | |
|
1.5
|
| | | | | 1.9 | | |
银行和其他短期借款(2)(3)
|
| | | | | | | | |
|
(459.3)
|
| | | | | (1,591.5) | | |
Lease liabilities
|
| | | | B4 | | | | |
|
(77.8)
|
| | | | | (72.7) | | |
Non-current | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
债务衍生品的公允价值
|
| | | | | | | | |
|
(23.7)
|
| | | | | 4.7 | | |
银行和其他长期借款(4)
|
| | | | | | | | |
|
(1,256.2)
|
| | | | | (1,337.6) | | |
Lease liabilities
|
| | | | B4 | | | | |
|
(139.2)
|
| | | | | (141.8) | | |
Total net debt
|
| | | | | | | | |
|
(1,284.7)
|
| | | | | (1,015.3) | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
Pound sterling
|
| | |
|
48.3
|
| | | | | 517.9 | | |
Euro
|
| | |
|
855.6
|
| | | | | 1,829.0 | | |
US dollar
|
| | |
|
783.3
|
| | | | | 530.7 | | |
Other currencies
|
| | |
|
50.5
|
| | | | | 44.9 | | |
Carrying value
|
| | |
|
1,737.7
|
| | | | | 2,922.5 | | |
衍生工具和利息的公允价值构成
|
| | |
|
9.0
|
| | | | | 57.5 | | |
Undiscounted value
|
| | |
|
1,746.7
|
| | | | | 2,980.0 | | |
银行及其他借款未贴现现金流分析: | | | | | | | | | | | | | |
Less than one year
|
| | |
|
450.1
|
| | | | | 1,591.7 | | |
一至五年
|
| | |
|
787.4
|
| | | | | 393.8 | | |
Over five years
|
| | |
|
509.2
|
| | | | | 994.5 | | |
未来最低还款额
|
| | |
|
1,746.7
|
| | | | | 2,980.0 | | |
| | |
Notes
|
| |
As restated
Opening 2021(1)(2) £m |
| |
Cash
flows £m |
| |
Non-cash
(fair value changes and accruals) £m |
| |
Non-cash
(foreign exchange and other) £m |
| |
Closing
2021 £m |
| ||||||||||||||||||
银行和其他短期借款
|
| | | | | | | | |
|
(1,591.5)
|
| | | |
|
1,134.6
|
| | | |
|
(11.0)
|
| | | |
|
8.6
|
| | | |
|
(459.3)
|
| |
银行和其他长期借款
|
| | | | | | | | |
|
(1,337.6)
|
| | | |
|
14.6
|
| | | |
|
(12.0)
|
| | | |
|
78.8
|
| | | |
|
(1,256.2)
|
| |
Lease liabilities
|
| | | | B4 | | | | |
|
(214.5)
|
| | | |
|
94.1
|
| | | |
|
(6.1)
|
| | | |
|
(90.5)
|
| | | |
|
(217.0)
|
| |
Other investments
|
| | | | | | | | |
|
172.2
|
| | | |
|
(170.6)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1.6
|
| |
债务衍生品的公允价值
|
| | | | | | | | |
|
6.6
|
| | | |
|
31.4
|
| | | |
|
(2.9)
|
| | | |
|
(57.3)
|
| | | |
|
(22.2)
|
| |
Gross debt
|
| | | | | | | | | | (2,964.8) | | | | | | 1,104.1 | | | | | | (32.0) | | | | | | (60.4) | | | | | | (1,953.1) | | |
合并资产负债表中的现金和现金等价物
|
| | | | | | | | |
|
1,949.5
|
| | | |
|
(1,267.2)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(13.9)
|
| | | |
|
668.4
|
| |
Net debt
|
| | | | | | | | | | (1,015.3) | | | | | | (163.1) | | | | | | (32.0) | | | | | | (74.3) | | | | | | (1,284.7) | | |
| | |
Notes
|
| |
As restated
Opening 2020(1)(2) £m |
| |
Cash
flows £m |
| |
Non-cash
(fair value changes and accruals) £m |
| |
Non-cash
(foreign exchange and other) £m |
| |
Closing
2020 £m |
| ||||||||||||||||||
银行和其他短期借款
|
| | | | | | | | | | (668.1) | | | | | | (586.3) | | | | | | (21.1) | | | | | | (316.0) | | | | | | (1,591.5) | | |
银行和其他长期借款
|
| | | | | | | | | | (1,059.3) | | | | | | (537.7) | | | | | | (1.3) | | | | | | 260.7 | | | | | | (1,337.6) | | |
Lease liabilities
|
| | | | B4 | | | | | | (216.7) | | | | | | 92.3 | | | | |
|
—
|
| | | | | (90.1) | | | | | | (214.5) | | |
Other investments
|
| | | | | | | | | | 1.8 | | | | | | 170.5 | | | | |
|
—
|
| | | | | (0.1) | | | | | | 172.2 | | |
债务衍生品的公允价值
|
| | | | | | | | | | (23.8) | | | | | | 30.3 | | | | | | (39.7) | | | | | | 39.8 | | | | | | 6.6 | | |
Gross debt
|
| | | | | | | | | | (1,966.1) | | | | | | (830.9) | | | | | | (62.1) | | | | | | (105.7) | | | | | | (2,964.8) | | |
合并资产负债表中的现金和现金等价物
|
| | | | | | | | | | 893.1 | | | | | | 1,058.9 | | | | | | — | | | | | | (2.5) | | | | | | 1,949.5 | | |
Net debt
|
| | | | | | | | | | (1,073.0) | | | | | | 228.0 | | | | | | (62.1) | | | | | | (108.2) | | | | | | (1,015.3) | | |
| | |
Notes
|
| |
Gross amount
2021 £m |
| |
Gross
amounts set off in the balance sheet 2021 £m |
| |
Net amounts
presented in the balance sheet 2021 £m |
| |
Amount
subject to master netting arrangement 2021 £m |
| |
Net amount
2021 £m |
| ||||||||||||||||||
Financial assets | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物
|
| | | | C3 | | | | |
|
668.4
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
668.4
|
| | | |
|
(423.6)
|
| | | |
|
244.8
|
| |
贸易和其他应收账款
|
| | | | A3 | | | | |
|
541.2
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
541.2
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
541.2
|
| |
Other financial assets
|
| | | | C4 | | | | |
|
1.8
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1.8
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1.8
|
| |
衍生金融工具
|
| | | | C6 | | | | |
|
12.3
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
12.3
|
| | | |
|
(8.1)
|
| | | |
|
4.2
|
| |
Total | | | | | | | | | | | 1,223.7 | | | | | | — | | | | | | 1,223.7 | | | | | | (431.7) | | | | | | 792.0 | | |
财务负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Trade and other payables
|
| | | | A5 | | | | |
|
(835.5)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(835.5)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(835.5)
|
| |
负债和费用拨备
|
| | | | A6 | | | | |
|
(60.9)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(60.9)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(60.9)
|
| |
Borrowings
|
| | | | C2 | | | | |
|
(1,715.4)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(1,715.4)
|
| | | |
|
423.6
|
| | | |
|
(1,291.8)
|
| |
Lease liabilities
|
| | | | B4 | | | | |
|
(217.0)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(217.0)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(217.0)
|
| |
Derivative financial
instruments |
| | | | C6 | | | | |
|
(34.5)
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
(34.5)
|
| | | |
|
8.1
|
| | | |
|
(26.4)
|
| |
Total | | | | | | | | | | | (2,863.3) | | | | | | — | | | | | | (2,863.3) | | | | | | 431.7 | | | | | | (2,431.6) | | |
| | |
Notes
|
| |
Gross amount
2020 £m |
| |
Gross
amounts set off in the balance sheet 2020 £m |
| |
Net amounts
presented in the balance sheet 2020 £m |
| |
Amount
subject to master netting arrangement 2020 £m |
| |
Net amount
2020 £m |
| ||||||||||||||||||
Financial assets | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物
|
| | | | C3 | | | | | | 1,949.5 | | | | | | — | | | | | | 1,949.5 | | | | | | (1,395.7) | | | | | | 553.8 | | |
贸易和其他应收账款
|
| | | | A3 | | | | | | 582.7 | | | | | | — | | | | | | 582.7 | | | | | | — | | | | | | 582.7 | | |
Other financial assets
|
| | | | C4 | | | | | | 172.4 | | | | | | — | | | | | | 172.4 | | | | | | — | | | | | | 172.4 | | |
Derivative financial
instruments |
| | | | C6 | | | | | | 42.6 | | | | | | — | | | | | | 42.6 | | | | | | (29.4) | | | | | | 13.2 | | |
Total
|
| | | | | | | | | | 2,747.2 | | | | | | — | | | | | | 2,747.2 | | | | | | (1,425.1) | | | | | | 1,322.1 | | |
财务负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Trade and other payables
|
| | | | A5 | | | | | | (995.4) | | | | | | — | | | | | | (995.4) | | | | | | — | | | | | | (995.4) | | |
负债和费用拨备
|
| | | | A6 | | | | | | (64.2) | | | | | | — | | | | | | (64.2) | | | | | | — | | | | | | (64.2) | | |
Borrowings
|
| | | | C2 | | | | | | (2,929.1) | | | | | | — | | | | | | (2,929.1) | | | | | | 1,395.7 | | | | | | (1,533.4) | | |
Lease liabilities
|
| | | | B4 | | | | | | (214.5) | | | | | | — | | | | | | (214.5) | | | | | | — | | | | | | (214.5) | | |
Derivative financial
instruments |
| | | | C6 | | | | | | (35.8) | | | | | | — | | | | | | (35.8) | | | | | | 29.4 | | | | | | (6.4) | | |
Total
|
| | | | | | | | | | (4,239.0) | | | | | | — | | | | | | (4,239.0) | | | | | | 1,425.1 | | | | | | (2,813.9) | | |
| | |
Gross amounts
2021 £m |
| |
As restated
Gross amounts 2020(1) £m |
| ||||||
Cash at bank and in hand
|
| | |
|
553.8
|
| | | | | 1,560.3 | | |
Money market funds
|
| | |
|
52.8
|
| | | | | 383.1 | | |
Short-term bank deposits
|
| | |
|
61.8
|
| | | | | 6.1 | | |
合并资产负债表中的现金和现金等价物
|
| | |
|
668.4
|
| | | | | 1,949.5 | | |
Bank overdraft
|
| | |
|
(426.5)
|
| | | | | (1,398.7) | | |
合并现金流量表中的现金和现金等价物
|
| | |
|
241.9
|
| | | | | 550.8 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
Pound sterling
|
| | |
|
1.6
|
| | | | | 172.2 | | |
Other(1) | | | |
|
0.2
|
| | | | | 0.2 | | |
| | | |
|
1.8
|
| | | | | 172.4 | | |
Analysed as follows: | | | | | | | | | | | | | |
Current portion
|
| | |
|
1.6
|
| | | | | 172.2 | | |
Non-current portion(1)
|
| | |
|
0.2
|
| | | | | 0.2 | | |
| | | |
|
1.8
|
| | | | | 172.4 | | |
| | |
2021
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedging instruments
|
| |
Currency
|
| |
Carrying
amount at year end date £m |
| |
Notional
amount £m |
| |
Maturity date
|
| |
Hedge
ratio |
| |
Change in
fair value of outstanding instrument £m |
| |
Change in
fair value of hedged item £m |
| |
Ineffectiveness
£m |
| |
Weighted
average foreign exchange rate for the year |
| ||||||||||||||||||||||||
Cross-currency swaps
|
| | | | USD | | | | | | 1.6 | | | | | | 596.4 | | | |
November 2024 –
October 2028 |
| | | | 1:1 | | | | | | (15.6) | | | | | | (17.5) | | | | | | 1.9 | | | | | | 1.296 | | |
Cross-currency swaps
|
| | |
|
JPY
|
| | | |
|
1.2
|
| | | |
|
7.6
|
| | |
November 2022
|
| | |
|
1:1
|
| | | |
|
0.7
|
| | | |
|
0.7
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
134.326
|
| |
Bonds
|
| | | | EUR | | | | | | (462.7) | | | | | | (463.7) | | | |
November 2024 –
October 2028 |
| | | | 1:1 | | | | | | 27.9 | | | | | | 27.9 | | | | | | — | | | | | | 1.147 | | |
Overdraft
|
| | |
|
AUD
|
| | | |
|
(4.9)
|
| | | |
|
(4.9)
|
| | |
n/a
|
| | |
|
1:1
|
| | | |
|
0.2
|
| | | |
|
0.2
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1.857
|
| |
| | |
2020
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedging instruments
|
| |
Currency
|
| |
Carrying
amount at year end date £m |
| |
Notional
amount £m |
| |
Maturity date
|
| |
Hedge
ratio |
| |
Change in
fair value of outstanding instrument £m |
| |
Change in
fair value of hedged item £m |
| |
Ineffectiveness
£m |
| |
Weighted
average foreign exchange rate for the year |
| ||||||||||||||||||||||||
Cross-currency swaps
|
| | | | 美元 | | | | | | 13.3 | | | | | | 439.8 | | | |
November 2024 –
May 2026 |
| | | | 1:1 | | | | | | 8.2 | | | | | | 7.8 | | | | | | 0.4 | | | | | | 1.268 | | |
Cross-currency swaps
|
| | | | 日元 | | | | | | 0.4 | | | | | | 8.4 | | | |
November 2022
|
| | | | 1:1 | | | | | | 0.4 | | | | | | 0.4 | | | | | | — | | | | | | 134.326 | | |
Bonds
|
| | | | 欧元 | | | | | | (506.4) | | | | | | (507.2) | | | |
November 2024 –
May 2026 |
| | | | 1:1 | | | | | | (26.5) | | | | | | (26.5) | | | | | | — | | | | | | 1.152 | | |
Overdraft
|
| | | | 澳元 | | | | | | (5.4) | | | | | | (5.4) | | | |
n/a
|
| | | | 1:1 | | | | | | (0.4) | | | | | | (0.4) | | | | | | — | | | | | | 1.857 | | |
Overdraft
|
| | | | NZD | | | | | | (3.2) | | | | | | (3.2) | | | |
n/a
|
| | | | 1:1 | | | | | | (0.5) | | | | | | (0.5) | | | | | | — | | | | | | 2.014 | | |
FX swaps
|
| | | | 美元 | | | | | | 1.2 | | | | | | 41.9 | | | |
January 2021
|
| | | | 1:1 | | | | | | 5.4 | | | | | | 5.4 | | | | | | — | | | | | | 1.336 | | |
| | |
2021
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedging instruments
|
| |
Currency
|
| |
Carrying
amount at year end date £m |
| |
Notional
amount £m |
| |
Maturity date
|
| |
Hedge ratio
|
| |
Cumulative
change in fair value of outstanding instrument £m |
| |
Cumulative
change in fair value of hedged item £m |
| |
Ineffectiveness
£m |
| |
Weighted
average rate for the year |
| ||||||||||||||||||||||||
Cross-currency
swaps |
| | | | EUR | | | | | | (25.3) | | | | | | 694.5 | | | |
November 2024 –
October 2028 |
| | | | 1:1 | | | | | | (23.8) | | | | | | (22.7) | | | | | | (1.1) | | | | | | 1.131 | | |
| | |
2020
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedging instruments
|
| |
Currency
|
| |
Carrying
amount at year end date £m |
| |
Notional
amount £m |
| |
Maturity date
|
| |
Hedge ratio
|
| |
Cumulative
change in fair value of outstanding instrument £m |
| |
Cumulative
change in fair value of hedged item £m |
| |
Ineffectiveness
£m |
| |
Weighted
average rate for the year |
| ||||||||||||||||||||||||
Cross-currency
swaps |
| | | | 欧元 | | | | | | (8.3) | | | | | | 519.5 | | | |
November 2024 –
May 2026 |
| | | | 1:1 | | | | | | 7.8 | | | | | | (7.4) | | | | | | (0.4) | | | | | | 1.115 | | |
Financial instrument
|
| |
Hierarchy
level |
| |
Valuation method
|
|
在活跃市场交易的金融资产 | | |
1
|
| | Current bid price | |
在活跃市场交易的金融负债 | | |
1
|
| | Current ask price | |
Listed bonds | | |
1
|
| | 市场报价 | |
Money market funds | | |
1
|
| | 市场报价 | |
Financial instrument
|
| |
Hierarchy
level |
| |
Valuation method
|
|
利率/货币掉期 | | |
2
|
| | 基于市场掉期利率的贴现现金流 | |
远期外汇合约 | | |
2
|
| | 远期汇率市场汇率 | |
金属套期保值期权和无本金交割远期 | | |
2
|
| | 使用市场报价和远期利率计算的贴现现金流 | |
未在活跃市场交易的借款(定期贷款和未承诺贷款) | | |
2
|
| | Nominal value | |
货币市场存款 | | |
2
|
| | Nominal value | |
贸易应收款和应收款 | | |
2
|
| | 名义价值减去预估信用调整 | |
Provisions | | |
2
|
| |
使用市场债券利率的贴现现金流
|
|
或有对价(包括看跌期权负债) | | |
3
|
| | 使用WACC的贴现现金流 | |
| | |
Fair value
assets 2021 £m |
| |
Fair value
liabilities 2021 £m |
| |
Fair value
assets 2020 £m |
| |
As restated
Fair value liabilities(1) 2020 £m |
| ||||||||||||
利率互换(二级): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– non-hedge
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(0.6)
|
| | | | | — | | | | | | (0.7) | | |
– cash flow hedge
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(25.3)
|
| | | | | — | | | | | | (8.3) | | |
– net investment hedge
|
| | |
|
11.0
|
| | | |
|
(8.2)
|
| | | | | 37.0 | | | | | | (23.3) | | |
外汇掉期(二级): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– non-hedge
|
| | |
|
1.3
|
| | | |
|
(0.4)
|
| | | | | 4.2 | | | | | | (3.5) | | |
– net investment hedge
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | 1.2 | | | | | | — | | |
金属对冲期权和无本金交割远期(2级): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– non-hedge
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | | | 0.2 | | | | | | — | | |
| | | |
|
12.3
|
| | | |
|
(34.5)
|
| | | | | 42.6 | | | | | | (35.8) | | |
Analysed as follows: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Current portion
|
| | |
|
2.5
|
| | | |
|
(1.0)
|
| | | | | 5.6 | | | | | | (3.5) | | |
Non-current portion
|
| | |
|
9.8
|
| | | |
|
(33.5)
|
| | | | | 37.0 | | | | | | (32.3) | | |
衍生金融工具
|
| | |
|
12.3
|
| | | |
|
(34.5)
|
| | | | | 42.6 | | | | | | (35.8) | | |
或有对价(包括看跌期权负债)(3级)(1)
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(75.0)
|
| | | | | — | | | | | | (62.8) | | |
Analysed as follows: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Current portion
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(22.8)
|
| | | | | — | | | | | | (16.7) | | |
Non-current portion
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(52.2)
|
| | | | | — | | | | | | (46.1) | | |
Other payables
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
(75.0)
|
| | | | | — | | | | | | (62.8) | | |
| | |
Contingent
consideration 2021 £m |
| |
Contingent
consideration 2020 £m |
| ||||||
At 1 January
|
| | |
|
62.8
|
| | | | | 66.4 | | |
Exchange differences
|
| | |
|
(7.8)
|
| | | | | 5.1 | | |
Acquisitions
|
| | |
|
24.0
|
| | | | | 22.3 | | |
Payments
|
| | |
|
(12.0)
|
| | | | | (29.9) | | |
通过股权重估看跌期权
|
| | |
|
8.0
|
| | | | | (1.1) | | |
At 31 December
|
| | |
|
75.0
|
| | | | | 62.8 | | |
| | |
Less than
1 year £m |
| |
Between
1 and 2 years £m |
| |
Between
2 and 5 years £m |
| |
Over
5 years £m |
| |
Total
£m |
| |||||||||||||||
At 31 December 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
跨货币利率互换: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– outflow
|
| | | | (18.1) | | | | | | (13.8) | | | | | | (470.9) | | | | | | (158.2) | | | | | | (661.0) | | |
– inflow
|
| | | | 12.1 | | | | | | 4.8 | | | | | | 445.4 | | | | | | 148.5 | | | | | | 610.8 | | |
Interest rate swaps: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– outflow
|
| | | | (7.7) | | | | | | (6.5) | | | | | | (6.2) | | | | | | — | | | | | | (20.4) | | |
– inflow
|
| | | | 2.1 | | | | | | 3.4 | | | | | | 4.0 | | | | | | — | | | | | | 9.5 | | |
外汇掉期: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– outflow
|
| | | | (385.2) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (385.2) | | |
– inflow
|
| | | | 386.5 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 386.5 | | |
外汇远期: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– outflow
|
| | | | (33.9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (33.9) | | |
– inflow
|
| | | | 34.1 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 34.1 | | |
Net outflow
|
| | | | (10.1) | | | | | | (12.1) | | | | | | (27.7) | | | | | | (9.7) | | | | | | (59.6) | | |
At 31 December 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
跨货币利率互换: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– outflow
|
| | | | (13.2) | | | | | | (20.7) | | | | | | (322.6) | | | | | | (148.4) | | | | | | (504.9) | | |
– inflow
|
| | | | 4.3 | | | | | | 11.6 | | | | | | 313.7 | | | | | | 161.7 | | | | | | 491.3 | | |
Interest rate swaps: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
outflow
|
| | | | (8.2) | | | | | | (8.2) | | | | | | (15.6) | | | | | | — | | | | | | (32.0) | | |
inflow
|
| | | | 1.9 | | | | | | 1.9 | | | | | | 4.4 | | | | | | — | | | | | | 8.2 | | |
| | |
Less than
1 year £m |
| |
Between
1 and 2 years £m |
| |
Between
2 and 5 years £m |
| |
Over
5 years £m |
| |
Total
£m |
| |||||||||||||||
外汇掉期: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– outflow
|
| | | | (619.9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (619.9) | | |
– inflow
|
| | | | 619.4 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 619.4 | | |
Net outflow
|
| | | | (15.7) | | | | | | (15.4) | | | | | | (20.1) | | | | | | 13.3 | | | | | | (37.9) | | |
|
| | |
Facility amount
£m |
| |
Drawn at year end
£m |
| |
Headroom
£m |
| |
Interest rate at
year end % |
| ||||||||||||
Non-current | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
£550m RCF due August 2025
|
| | | | 550.0 | | | | | | — | | | | | | 550.0 | | | | | | 0.14 | | |
| | |
Bond interest
coupon |
| |
Effective hedged
interest rate |
| ||||||
Non-current | | | | | | | | | | | | | |
€400m bond due November 2024
|
| | | | Fixed 0.95% | | | | | | Fixed 3.08% | | |
€500m bond due May 2026
|
| | | | Fixed 0.875% | | | | | | Fixed 1.54% | | |
€600m bond due October 2028
|
| | | | Fixed 0.50% | | | | | | Fixed 1.08% | | |
按年终利率计算的债券债务平均成本
|
| | | | | | | | | | 1.78% | | |
| | |
Bond interest
coupon |
| |
Effective hedged
interest rate |
| ||||||
Current | | | | | | | | | | | | | |
€175m bond due October 2021
|
| | | | Fixed 3.25% | | | | | | Fixed 3.41% | | |
Non-current | | | | | | | | | | | | | |
€400m bond due November 2024
|
| | | | Fixed 0.95% | | | | | | Fixed 2.31% | | |
€500m bond due May 2026
|
| | | | Fixed 0.875% | | | | | | Fixed 1.40% | | |
€600m bond due October 2028
|
| | | | Fixed 0.50% | | | | | | Fixed 0.58% | | |
按年终利率计算的债券债务平均成本
|
| | | | | | | | | | 1.72% | | |
| | |
Notes
|
| |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| ||||||||||||
发行的中期票据应付对冲利息(1)
|
| | | | | | | | |
|
9.5
|
| | | | | 15.6 | | | | | | 23.8 | | |
银行贷款和透支应付利息(1)
|
| | | | | | | | |
|
2.6
|
| | | | | 3.0 | | | | | | 2.7 | | |
Interest payable on RCF(1)
|
| | | | | | | | |
|
1.4
|
| | | | | 5.4 | | | | | | 3.6 | | |
外汇掉期应付利息(2)
|
| | | | | | | | |
|
13.7
|
| | | | | 9.5 | | | | | | 16.1 | | |
租赁应付利息
|
| | | | B4 | | | | |
|
6.1
|
| | | | | 6.8 | | | | | | 8.1 | | |
摊销拨备折扣
|
| | | | | | | | |
|
0.3
|
| | | | | 0.3 | | | | | | 0.2 | | |
套期保值无效的公允价值损失(4)
|
| | | | | | | | |
|
0.1
|
| | | | | 7.9 | | | | | | — | | |
债务偿还的公允价值调整
|
| | | | | | | | |
|
—
|
| | | | | 4.1 | | | | | | — | | |
其他衍生品的公允价值损失(3)
|
| | | | | | | | |
|
—
|
| | | | | 25.9 | | | | | | 2.3 | | |
Total finance cost
|
| | | | | | | | |
|
33.7
|
| | | | | 78.5 | | | | | | 56.8 | | |
| | |
Notes
|
| |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| ||||||||||||
Bank interest received
|
| | | | | | | | |
|
0.8
|
| | | | | 2.3 | | | | | | 4.1 | | |
外汇掉期应收利息
|
| | | | | | | | |
|
0.2
|
| | | | | 3.4 | | | | | | 5.1 | | |
恶性通货膨胀会计调整
|
| | | | | | | | |
|
3.2
|
| | | | | — | | | | | | 0.8 | | |
净固定收益资产的利息
|
| | | | A10 | | | | |
|
—
|
| | | | | 0.5 | | | | | | 0.7 | | |
Total finance income
|
| | | | | | | | |
|
4.2
|
| | | | | 6.2 | | | | | | 10.7 | | |
| | |
2021
£m |
| |
As restated
2020(1) £m |
| |
As restated
2019(1) £m |
| |||||||||
Operating profit
|
| | |
|
346.5
|
| | | | | 293.7 | | | | | | 265.6 | | |
出售业务的净收益
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | 103.8 | | |
Adjustments for: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财产、厂房和设备的 - 折旧
|
| | |
|
128.4
|
| | | | | 132.3 | | | | | | 127.3 | | |
– Depreciation of leased assets
|
| | |
|
78.4
|
| | | | | 78.0 | | | | | | 78.9 | | |
无形资产(不包括计算机软件)的 - 摊销和减值
|
| | |
|
74.3
|
| | | | | 82.5 | | | | | | 85.2 | | |
计算机软件的 - 摊销和减值
|
| | |
|
16.8
|
| | | | | 18.5 | | | | | | 13.6 | | |
– Other non-cash items
|
| | |
|
5.8
|
| | | | | (0.5) | | | | | | (4.3) | | |
营运资金变动(不包括收购和交换的影响)
合并方面的差异): |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
– Inventories
|
| | |
|
(3.2)
|
| | | | | (23.3) | | | | | | (3.6) | | |
– Contract costs
|
| | |
|
(4.8)
|
| | | | | (1.9) | | | | | | (6.3) | | |
– Trade and other receivables(1)
|
| | |
|
58.8
|
| | | | | (19.3) | | | | | | (32.7) | | |
– Contract assets
|
| | |
|
(0.1)
|
| | | | | 2.4 | | | | | | (5.8) | | |
- 贸易及其他应付款项和拨备
|
| | |
|
(43.0)
|
| | | | | 78.2 | | | | | | 20.2 | | |
– Contract liabilities
|
| | |
|
11.1
|
| | | | | 12.7 | | | | | | 16.9 | | |
特别养老金缴款前经营活动产生的现金
|
| | |
|
669.0
|
| | | | | 653.3 | | | | | | 555.0 | | |
特别养老金缴款
|
| | |
|
(0.5)
|
| | | | | (0.5) | | | | | | (1.1) | | |
经营活动产生的现金
|
| | |
|
668.5
|
| | | | | 652.8 | | | | | | 553.9 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
2018 final dividend paid – 3.16p per share
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | 58.1 | | |
2019 interim dividend paid – 1.51p per share
|
| | |
|
—
|
| | | | | — | | | | | | 27.7 | | |
2020 final dividend paid – 5.41p per share
|
| | |
|
100.0
|
| | | | | — | | | | | | — | | |
2021 interim dividend paid – 2.09p per share
|
| | |
|
38.7
|
| | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
|
138.7
|
| | | | | — | | | | | | 85.8 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| ||||||
发放并全额支付 | | | | | | | | | | | | | |
At 31 December – 1,859,332,965 shares (2020: 1,854,332,965)
|
| | |
|
18.6
|
| | | | | 18.5 | | |
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |||||||||
工资和其他短期员工福利
|
| | |
|
6.4
|
| | | | | 8.2 | | | | | | 7.0 | | |
离职后福利
|
| | |
|
0.5
|
| | | | | 0.3 | | | | | | 0.3 | | |
Share-based payments
|
| | |
|
3.4
|
| | | | | 1.7 | | | | | | 1.7 | | |
| | | |
|
10.3
|
| | | | | 10.2 | | | | | | 9.0 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Percent Change
|
| |||||||||
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |
2021
% |
| |
2020
% |
| |||||||||||||||
Revenue: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pest Control
|
| | |
|
1,953.7
|
| | | | | 1,721.9 | | | | | | 1,737.3 | | | | |
|
13.5
|
| | | | | (0.9) | | |
– Growth
|
| | |
|
1,711.4
|
| | | | | 1,497.7 | | | | | | 1,502.6 | | | | |
|
14.3
|
| | | | | (0.3) | | |
– Emerging
|
| | |
|
242.3
|
| | | | | 224.2 | | | | | | 234.7 | | | | |
|
8.1
|
| | | | | (4.5) | | |
Hygiene & Wellbeing
|
| | |
|
829.9
|
| | | | | 895.9 | | | | | | 738.7 | | | | |
|
(7.4)
|
| | | | | 21.3 | | |
– Core Hygiene & Wellbeing
|
| | |
|
717.3
|
| | | | | 674.5 | | | | | | 738.7 | | | | |
|
6.4
|
| | | | | (8.7) | | |
– Disinfection
|
| | |
|
112.6
|
| | | | | 221.4 | | | | | | — | | | | |
|
(49.1)
|
| | | | | — | | |
France Workwear
|
| | |
|
165.8
|
| | | | | 167.8 | | | | | | 186.2 | | | | |
|
(1.2)
|
| | | | | (9.9) | | |
中央和区域管理费用
|
| | |
|
4.5
|
| | | | | 3.8 | | | | | | 3.8 | | | | |
|
18.0
|
| | | | | (1.3) | | |
Disposed businesses
|
| | |
|
2.7
|
| | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | | | |
|
(80.4)
|
| | | | | (63.5) | | |
Total
|
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | | | |
|
5.5
|
| | | | | 3.7 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Percent Change
|
| |||||||||
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |
2021
% |
| |
2020
% |
| |||||||||||||||
调整后营业利润: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Pest Control
|
| | |
|
363.7
|
| | | | | 278.7 | | | | | | 303.9 | | | | |
|
30.5
|
| | | | | (8.3) | | |
– Growth
|
| | |
|
334.9
|
| | | | | 258.9 | | | | | | 277.3 | | | | |
|
29.4
|
| | | | | (6.6) | | |
– Emerging
|
| | |
|
28.8
|
| | | | | 19.8 | | | | | | 26.6 | | | | |
|
45.3
|
| | | | | (25.5) | | |
Hygiene & Wellbeing
|
| | |
|
167.3
|
| | | | | 194.6 | | | | | | 129.4 | | | | |
|
(14.0)
|
| | | | | 50.4 | | |
France Workwear
|
| | |
|
17.0
|
| | | | | 18.2 | | | | | | 25.4 | | | | |
|
(6.6)
|
| | | | | (28.3) | | |
中央和区域管理费用
|
| | |
|
(96.8)
|
| | | | | (94.5) | | | | | | (82.9) | | | | |
|
(2.4)
|
| | | | | (14.1) | | |
Restructuring costs
|
| | |
|
(9.7)
|
| | | | | (13.2) | | | | | | (7.7) | | | | |
|
26.7
|
| | | | | (72.5) | | |
Disposed businesses
|
| | |
|
—
|
| | | | | 0.2 | | | | | | (2.7) | | | | |
|
(109.6)
|
| | | | | 107.1 | | |
Total
|
| | |
|
441.5
|
| | | | | 384.0 | | | | | | 365.4 | | | | |
|
15.0
|
| | | | | 5.1 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Percent Change
|
| |||||||||
| | |
2021
£m |
| |
2020
£m |
| |
2019
£m |
| |
2021
% |
| |
2020
% |
| |||||||||||||||
Revenue: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
North America
|
| | |
|
1,290.5
|
| | | | | 1,196.8 | | | | | | 1,065.3 | | | | |
|
7.8
|
| | | | | 12.3 | | |
France
|
| | |
|
306.4
|
| | | | | 303.2 | | | | | | 310.4 | | | | |
|
1.1
|
| | | | | (2.3) | | |
Benelux
|
| | |
|
95.9
|
| | | | | 96.6 | | | | | | 95.3 | | | | |
|
(0.7)
|
| | | | | 1.4 | | |
Germany
|
| | |
|
113.9
|
| | | | | 120.6 | | | | | | 107.5 | | | | |
|
(5.6)
|
| | | | | 12.1 | | |
Southern Europe
|
| | |
|
148.9
|
| | | | | 143.0 | | | | | | 134.6 | | | | |
|
4.1
|
| | | | | 6.3 | | |
Nordics
|
| | |
|
72.0
|
| | | | | 68.7 | | | | | | 64.5 | | | | |
|
4.8
|
| | | | | 6.4 | | |
Latin America & Caribbean
|
| | |
|
94.9
|
| | | | | 88.5 | | | | | | 90.2 | | | | |
|
7.3
|
| | | | | (1.9) | | |
Total Europe
|
| | |
|
832.0
|
| | | | | 820.6 | | | | | | 802.5 | | | | |
|
1.4
|
| | | | | 2.3 | | |
UK, Ireland & Baltics
|
| | |
|
318.4
|
| | | | | 288.6 | | | | | | 306.6 | | | | |
|
10.3
|
| | | | | (5.9) | | |
Sub Saharan Africa
|
| | |
|
40.7
|
| | | | | 38.8 | | | | | | 41.9 | | | | |
|
4.8
|
| | | | | (7.3) | | |
Total UK & Sub Saharan Africa
|
| | |
|
359.1
|
| | | | | 327.4 | | | | | | 348.5 | | | | |
|
9.7
|
| | | | | (6.0) | | |
Asia & MENAT
|
| | |
|
271.3
|
| | | | | 263.3 | | | | | | 260.1 | | | | |
|
3.0
|
| | | | | 1.3 | | |
Pacific
|
| | |
|
196.5
|
| | | | | 177.5 | | | | | | 185.8 | | | | |
|
10.7
|
| | | | | (4.5) | | |
中央和区域管理费用
|
| | |
|
4.5
|
| | | | | 3.8 | | | | | | 3.8 | | | | |
|
18.0
|
| | | | | (1.3) | | |
Disposed businesses
|
| | |
|
2.7
|
| | | | | 13.9 | | | | | | 38.2 | | | | |
|
(80.4)
|
| | | | | (63.5) | | |
Total
|
| | |
|
2,956.6
|
| | | | | 2,803.3 | | | | | | 2,704.2 | | | | |
|
5.5
|
| | | | | 3.7 | | |
| | |
P年龄
|
| |||
ARTICLE I
D定义 |
| ||||||
Section 1.01
Definitions
|
| | | | A-2 | | |
Section 1.02
其他定义和解释性规定
|
| | | | A-16 | | |
ARTICLE II
C失败;合并 |
| ||||||
Section 2.01
Closing
|
| | | | A-17 | | |
Section 2.02
The Mergers
|
| | | | A-18 | | |
Section 2.03
第一次合并中的股份转换和注销
|
| | | | A-18 | | |
Section 2.04
第二次合并中的股份转换
|
| | | | A-19 | | |
Section 2.05
Election Procedures
|
| | | | A-20 | | |
Section 2.06
Surrender and Payment
|
| | | | A-21 | | |
Section 2.07
Dissenting Shares
|
| | | | A-23 | | |
Section 2.08
Company Equity Awards
|
| | | | A-23 | | |
Section 2.09
Adjustments
|
| | | | A-25 | | |
Section 2.10
Fractional ADSs
|
| | | | A-25 | | |
Section 2.11
Withholding Rights
|
| | | | A-25 | | |
Section 2.12
Lost Certificates
|
| | | | A-26 | | |
Section 2.13
建立ADR设施
|
| | | | A-26 | | |
Section 2.14
Further Assurances
|
| | | | A-26 | | |
ARTICLE III
O组织文件;董事和高级职员 |
| ||||||
Section 3.01
组织文档
|
| | | | A-27 | | |
Section 3.02
董事和高级管理人员
|
| | | | A-27 | | |
ARTICLE IV
R公司的电子演示文稿和担保 |
| ||||||
Section 4.01
企业的存在与力量
|
| | | | A-27 | | |
Section 4.02
企业授权
|
| | | | A-27 | | |
Section 4.03
政府授权
|
| | | | A-28 | | |
Section 4.04
Non-contravention
|
| | | | A-28 | | |
Section 4.05
Capitalization
|
| | | | A-28 | | |
Section 4.06
Subsidiaries
|
| | | | A-29 | | |
Section 4.07
美国证券交易委员会备案文件和萨班斯-奥克斯利法案
|
| | | | A-29 | | |
Section 4.08
财务报表和财务事项
|
| | | | A-31 | | |
Section 4.09
Disclosure Documents
|
| | | | A-31 | | |
Section 4.10
未发生某些更改
|
| | | | A-31 | | |
Section 4.11
没有未披露的重大负债
|
| | | | A-32 | | |
Section 4.12
Litigation
|
| | | | A-32 | | |
Section 4.13
Permits
|
| | | | A-32 | | |
Section 4.14
Compliance with Laws
|
| | | | A-33 | | |
Section 4.15
Material Contracts
|
| | | | A-33 | | |
Section 4.16
Taxes
|
| | | | A-35 | | |
Section 4.17
员工和员工福利计划
|
| | | | A-36 | | |
Section 4.18
Labor Matters
|
| | | | A-38 | | |
| | |
P年龄
|
| |||
Section 4.19
知识产权
|
| | | | A-39 | | |
Section 4.20
Properties
|
| | | | A-40 | | |
Section 4.21
环境问题
|
| | | | A-40 | | |
Section 4.22
《反海外腐败法》;反腐败;制裁
|
| | | | A-41 | | |
Section 4.23
Insurance
|
| | | | A-41 | | |
Section 4.24
与子公司的交易
|
| | | | A-41 | | |
Section 4.25
反收购法规
|
| | | | A-41 | | |
Section 4.26
财务顾问的意见
|
| | | | A-42 | | |
Section 4.27
Finders’ Fees
|
| | | | A-42 | | |
Section 4.28
没有母公司普通股的所有权
|
| | | | A-42 | | |
Section 4.29
没有其他陈述和保证
|
| | | | A-42 | | |
ARTICLE V
R母公司、Bidco和合并子公司的电子演示文稿和担保 |
| ||||||
Section 5.01
企业的存在与力量
|
| | | | A-43 | | |
Section 5.02
企业授权
|
| | | | A-43 | | |
Section 5.03
政府授权
|
| | | | A-44 | | |
Section 5.04
Non-contravention
|
| | | | A-44 | | |
Section 5.05
Capitalization
|
| | | | A-45 | | |
Section 5.06
Subsidiaries
|
| | | | A-45 | | |
Section 5.07
FCA and Other Filings
|
| | | | A-46 | | |
Section 5.08
财务报表和财务事项
|
| | | | A-46 | | |
Section 5.09
Disclosure Documents
|
| | | | A-47 | | |
Section 5.10
未发生某些更改
|
| | | | A-47 | | |
Section 5.11
没有未披露的重大负债
|
| | | | A-48 | | |
Section 5.12
Litigation
|
| | | | A-48 | | |
Section 5.13
Permits
|
| | | | A-48 | | |
Section 5.14
Compliance with Laws
|
| | | | A-48 | | |
Section 5.15
《反海外腐败法》;反腐败;制裁
|
| | | | A-48 | | |
Section 5.16
Finders’ Fees
|
| | | | A-49 | | |
Section 5.17
没有公司普通股所有权
|
| | | | A-49 | | |
Section 5.18
Reorganization
|
| | | | A-49 | | |
Section 5.19
Financing
|
| | | | A-49 | | |
Section 5.20
没有其他陈述和保证
|
| | | | A-50 | | |
ARTICLE VI
C公司的权利人 |
| ||||||
Section 6.01
Conduct of the Company
|
| | | | A-51 | | |
Section 6.02
公司未进行征集
|
| | | | A-55 | | |
Section 6.03
Financing Assistance
|
| | | | A-57 | | |
ARTICLE VII
C母公司、Bidco和合并Sub的优势 |
| ||||||
Section 7.01
Conduct of Parent
|
| | | | A-60 | | |
Section 7.02
家长请勿征集
|
| | | | A-62 | | |
Section 7.03
兼并子公司的义务
|
| | | | A-64 | | |
Section 7.04
董事和军官责任
|
| | | | A-64 | | |
Section 7.05
Employee Matters
|
| | | | A-66 | | |
| | |
P年龄
|
| |||
ARTICLE VIII
C母公司、兼并子公司和公司的协议 |
| ||||||
Section 8.01
信息访问;机密性
|
| | | | A-67 | | |
Section 8.02
备案、同意和批准
|
| | | | A-68 | | |
Section 8.03
某些文件;美国证券交易委员会很重要
|
| | | | A-70 | | |
Section 8.04
公司股东大会;母公司股东大会
|
| | | | A-72 | | |
Section 8.05
Public Announcements
|
| | | | A-74 | | |
Section 8.06
Section 16 Matters
|
| | | | A-74 | | |
Section 8.07
交易诉讼
|
| | | | A-75 | | |
Section 8.08
证券交易所退市
|
| | | | A-75 | | |
Section 8.09
Governance
|
| | | | A-75 | | |
Section 8.10
国家接管法规
|
| | | | A-75 | | |
Section 8.11
Certain Tax Matters
|
| | | | A-75 | | |
Section 8.12
某些签约后交易
|
| | | | A-76 | | |
ARTICLE IX
C合并的条件 |
| ||||||
Section 9.01
各方义务的条件
|
| | | | A-76 | | |
Section 9.02
母公司、Bidco和每个合并子公司义务的条件
|
| | | | A-77 | | |
Section 9.03
公司义务的条件
|
| | | | A-77 | | |
ARTICLE X
T引爆 |
| ||||||
Section 10.01
Termination
|
| | | | A-78 | | |
Section 10.02
Effect of Termination
|
| | | | A-80 | | |
Section 10.03
Termination Payment
|
| | | | A-80 | | |
ARTICLE XI
M其他 |
| ||||||
Section 11.01
Notices
|
| | | | A-85 | | |
Section 11.02
Survival
|
| | | | A-86 | | |
Section 11.03
修改和豁免
|
| | | | A-86 | | |
Section 11.04
Expenses
|
| | | | A-86 | | |
Section 11.05
披露日程表参考和美国证券交易委员会文档参考
|
| | | | A-86 | | |
Section 11.06
约束效果;利益;分配
|
| | | | A-87 | | |
Section 11.07
Governing Law
|
| | | | A-87 | | |
Section 11.08
Jurisdiction/Venue
|
| | | | A-87 | | |
Section 11.09
WAIVER OF JURY TRIAL
|
| | | | A-88 | | |
Section 11.10
对应方;有效性
|
| | | | A-88 | | |
Section 11.11
Entire Agreement
|
| | | | A-88 | | |
Section 11.12
Severability
|
| | | | A-89 | | |
Section 11.13
Specific Performance
|
| | | | A-89 | | |
| | | |||||
EXHIBITS | | | |||||
展示A - 形式的母公司纳税证明 | | | | | | | |
附件B - 公司税务凭证表格 | | | | | | | |
Term
|
| |
Section
|
|
Actions | | | 11.08(b) | |
Adjustment Amount | | | 10.03(k)(ii)(B) | |
ADR | | | 2.13 | |
ADR Facility | | | 2.13 | |
ADS Depository | | | 2.13 | |
Affected Employees | | | 7.05(a) | |
Agreement | | | Preamble | |
替代债务融资 | | | 6.03(a) | |
Assumed Option | | | 2.08(a)(ii) | |
Term
|
| |
Section
|
|
Assumed PSU Award | | | 2.08(c) | |
Assumed RSU Award | | | 2.08(b)(ii) | |
可用现金选择金额 | | | 2.03(a)(ii) | |
可选股票金额 | | | 2.03(a)(i) | |
破产和股权例外情况 | | | 4.02(a) | |
福利续期 | | | 7.05(a) | |
Bidco | | | Preamble | |
繁重的条件 | | | 8.02(e) | |
Cancellation | | | 2.03(a) | |
现金选举公司股份 | | | 2.03(a)(ii) | |
Cash Election | | | 2.03(a)(ii) | |
现金选择金额 | | | 2.03(a)(ii) | |
现金选择注意事项 | | | 2.03(a)(ii) | |
Certificate | | | 2.03(d) | |
Claim Expenses | | | 7.04(a) | |
Closing | | | 2.01 | |
Closing Date | | | 2.01 | |
Company | | | Preamble | |
Company 401(k) Plan | | | 7.05(d) | |
公司追加金额 | | | 10.03(i) | |
公司不良推荐变更 | | | 6.02(a) | |
公司审批时间 | | | 6.02(b) | |
公司董事会建议 | | | 4.02(b) | |
Company DSE Award | | | 2.08(d) | |
公司材料合同 | | | 4.15(a) | |
公司无投票权报销 | | | 10.03(f) | |
公司组织文件 | | | 4.01 | |
Company Payment | | | 10.03(h) | |
Company Permits | | | 4.13 | |
公司优先股 | | | 4.05(a) | |
Company PSU Award | | | 2.08(c) | |
公司注册IP | | | 4.19(a) | |
Company RSU Award | | | 2.08(b) | |
公司美国证券交易委员会文档 | | | 4.07(a) | |
公司股票期权 | | | 2.08(a) | |
公司股东批准 | | | 4.02(a) | |
公司股东大会 | | | 8.04(a) | |
公司税务凭证 | | | 8.11(b) | |
Company Tax Counsel | | | 9.03(d) | |
公司解约金 | | | 10.03(a) | |
保密协议 | | | 8.01(a) | |
Copyrights | | | 1.01(a) | |
Custodian | | | 2.13 | |
D&O Claim | | | 7.04(a) | |
D&O补偿方 | | | 7.04(a) | |
Term
|
| |
Section
|
|
D&O赔偿方 | | | 7.04(a) | |
债务承诺书 | | | 5.19(a) | |
Debt Financing | | | 5.19(a) | |
Deposit Agreement | | | 2.13 | |
指定董事 | | | 8.09 | |
DGCL | | | 2.02(a) | |
Dissenting Shares | | | 2.07 | |
持不同意见的股东 | | | 2.07 | |
DLLCA | | | 2.02(a) | |
Election Deadline | | | 2.05(b) | |
End Date | | | 10.01(b)(i) | |
Exchange Agent | | | 2.06(a) | |
Exchange代理协议 | | | 2.06(a) | |
Exchange Fund | | | 2.06(a) | |
Exchange Ratio | | | 2.03(a)(i) | |
Excluded Shares | | | 2.03(a) | |
现有的父ADS | | | 5.05(a) | |
Financing Amount | | | 5.19(b) | |
资金来源拨备 | | | 11.03(c) | |
第一张合并证书 | | | 2.02(a) | |
首次生效时间 | | | 2.02(a) | |
First Merger | | | 2.02(b) | |
First Required Sale | | | 8.12 | |
第一家幸存的公司 | | | 2.02(b) | |
外国反垄断法 | | | 4.03 | |
Form F-4 | | | 8.03(a) | |
Form F-6 | | | 8.03(a) | |
Form of Election | | | 2.05(b) | |
internal controls | | | 4.07(h) | |
Lease | | | 4.20 | |
Mailing Date | | | 2.05(b) | |
Marks | | | 1.01(a) | |
Maximum Premium | | | 7.04(b) | |
Merger Sub I | | | Preamble | |
Merger Sub II | | | Preamble | |
Merger Subs | | | Preamble | |
Mergers | | | 2.02(b) | |
New Company Plans | | | 7.05(b) | |
无投票权的公司股份 | | | 2.05(b) | |
Non-U.S. Plan | | | 4.17(i) | |
NYSE | | | 4.03 | |
Parent | | | Preamble | |
Parent 401(k) Plan | | | 7.05(d) | |
上级附加金额 | | | 10.03(i) | |
Parent ADS Issuance | | | 5.02(a) | |
Term
|
| |
Section
|
|
家长不良推荐更改 | | | 7.02(a) | |
家长审批时间 | | | 7.02(b) | |
母公司董事会建议 | | | 5.02(b) | |
Parent Circular | | | 8.03(a) | |
家长延期奖金奖励 | | | 5.05(a) | |
父FCA文档 | | | 5.07(a) | |
家长无投票权报销 | | | 10.03(e) | |
上级组织文档 | | | 5.01 | |
Parent Payment | | | 10.03(h) | |
家长绩效分享奖 | | | 5.05(a) | |
Parent Permits | | | 5.13 | |
母公司股东批准 | | | 5.02(a) | |
母公司股东大会 | | | 8.04(b) | |
母公司纳税凭证 | | | 8.11(b) | |
家长解约金 | | | 10.03(c) | |
Patents | | | 1.01(a) | |
Payment | | | 10.03(n) | |
Per Share Cash Amount | | | 2.03(a)(i) | |
首席执行官 | | | 4.07(g) | |
首席财务官 | | | 4.07(g) | |
按比例分配的现金金额 | | | 2.03(a)(ii) | |
按比例计算的库存金额 | | | 2.03(a)(i) | |
预期成交日期 | | | 2.01 | |
委托书/招股说明书 | | | 8.03(a) | |
Regulation S-K | | | 4.11 | |
Regulation S-X | | | 6.01(b)(xi) | |
Required Sales | | | 8.12 | |
第二张合并证 | | | 2.02(a) | |
第二有效时间 | | | 2.02(a) | |
Second Merger | | | 2.02(b) | |
第二次必需销售 | | | 8.12 | |
Senior Leadership | | | 4.18(d) | |
Specified Business | | | 8.02(e) | |
选股公司股份 | | | 2.03(a)(i) | |
Stock Election | | | 2.03(a)(i) | |
选股金额 | | | 2.03(a)(i) | |
选股注意事项 | | | 2.03(a)(i) | |
Surviving Company | | | 2.02(b) | |
Trade Secrets | | | 1.01(a) | |
交易诉讼 | | | 8.07 | |
未认证的共享 | | | 2.03(d) | |
既得奖励考虑因素 | | | 2.08(a)(i) | |
既得选择权考虑事项 | | | 2.08(a)(ii) | |
CLAUSE
|
| |
PAGE
|
| |||
PRELIMINARY
|
| | | | D-1 | | |
SHARE CAPITAL
|
| | | | D-3 | | |
VARIATION OF RIGHTS
|
| | | | D-5 | | |
SHARE CERTIFICATES
|
| | | | D-6 | | |
LIEN
|
| | | | D-6 | | |
CALLS ON SHARES
|
| | | | D-7 | | |
FORFEITURE AND SURRENDER
|
| | | | D-8 | | |
TRANSFER OF SHARES
|
| | | | D-9 | | |
TRANSMISSION OF SHARES
|
| | | | D-10 | | |
股本变更
|
| | | | D-11 | | |
GENERAL MEETINGS
|
| | | | D-11 | | |
NOTICE OF GENERAL MEETINGS
|
| | | | D-12 | | |
股东大会议事程序
|
| | | | D-15 | | |
VOTES OF MEMBERS
|
| | | | D-17 | | |
代理人和公司代表
|
| | | | D-20 | | |
NUMBER OF DIRECTORS
|
| | | | D-23 | | |
董事的任命和退休
|
| | | | D-23 | | |
ALTERNATE DIRECTORS
|
| | | | D-24 | | |
POWERS OF THE BOARD
|
| | | | D-25 | | |
董事会权力下放
|
| | | | D-25 | | |
BORROWING POWERS
|
| | | | D-26 | | |
取消董事资格和罢免董事
|
| | | | D-29 | | |
NON-EXECUTIVE DIRECTORS
|
| | | | D-29 | | |
DIRECTORS’ EXPENSES
|
| | | | D-30 | | |
EXECUTIVE DIRECTORS
|
| | | | D-30 | | |
DIRECTORS’ INTERESTS
|
| | | | D-30 | | |
小费、养老金、赔偿金和保险
|
| | | | D-32 | | |
PROCEEDINGS OF THE BOARD
|
| | | | D-33 | | |
SECRETARY
|
| | | | D-36 | | |
MINUTES
|
| | | | D-36 | | |
THE SEAL
|
| | | | D-36 | | |
REGISTERS
|
| | | | D-37 | | |
DIVIDENDS
|
| | | | D-37 | | |
利润和准备金资本化
|
| | | | D-41 | | |
RECORD DATES
|
| | | | D-42 | | |
ACCOUNTS
|
| | | | D-43 | | |
COMMUNICATIONS
|
| | | | D-43 | | |
INFORMATION RIGHTS
|
| | | | D-46 | | |
DESTRUCTION OF DOCUMENTS
|
| | | | D-46 | | |
UNTRACED SHAREHOLDERS
|
| | | | D-47 | | |
WINDING UP
|
| | | | D-48 | | |
|
TABLE A
|
| | 表A所列规定在本公司成立之日有效,不适用于本公司。 | |
|
Definitions
|
| |
2.在这些文章中,除主体或上下文另有要求外:
法案是指2006年《公司法》,包括对其当时有效的任何修改或重新颁布;
章程是指经特别决议不定期修改的本章程;
审计师是指公司的审计师;
董事会是指担任公司董事会职务的董事或董事中的任何一人;
有凭证股份是指公司股本中不是无凭证股份的股份,本细则中提及以有凭证形式持有的股份应据此解释;
与发出通知有关的整天是指不包括发出或视为发出通知之日、发出通知之日或生效之日的期间;
董事是指公司的董事;
分红指分红或红利;
就公司股本中的股份而言,因持有人死亡或破产或因法律的实施而有权享有的,以转传方式享有的;
就公司股本中的股份而言,持有人是指其姓名登记在登记册上为该股份持有人的成员;
成员是指公司的成员;
办事处是指公司的注册办事处;
已支付指已支付或记入已支付的贷方;
认可人是指认可结算所或认可结算所或认可投资交易所的代名人,每一术语均具有该法第778条赋予的含义;
股东名册是指发行人股东名册和公司成员经营者名册中的一种或两种;
|
|
| | | |
条例是指《2001年无证证券条例》,包括对其当时有效的任何修改或重新制定;
印章是指公司的法团印章,包括公司根据该法第49或50条保留的任何公章;
秘书是指公司的秘书,包括一名联合秘书、助理秘书、副秘书或临时秘书以及被任命履行秘书职责的任何其他人;
无凭证股份是指(除规例第42(11)(A)条另有规定外)记录在本公司股东经营人登记册上并可凭藉有关制度转让的公司股本股份,而本章程细则中对以无凭证形式持有的股份的提述须据此解释;及
联合王国的意思是大不列颠和北爱尔兰。
|
|
|
Construction
|
| |
3.就股份而言,凡本章程所指的是有关制度,即指该股份在有关时间是参与证券的有关制度。
凡提及向某人或由某人发送、提供或提供的文件或资料,指以本章程细则授权的任何方式向该人发送、提供、给予、发出或提供、或向该人送达或由该人送达或存放的该等文件或资料或该等文件或资料的副本,以及发送、提供及提供的文件或资料的副本应据此解释。
文字是指文字、符号或其他信息通过任何方法或方法的组合以可视形式表现或再现,无论是电子形式还是其他形式,书面形式应据此解释。
本章程细则并不妨碍会议的举行及进行,使未在同一地点一同出席的人士可透过电子方式出席会议并发言及表决。
凡提及人士参与任何股东大会的事务,包括但不限于(如属公司,则包括透过正式委任的代表)发言、表决、由代表代表及以硬拷贝或电子形式查阅公司法或本章程细则规定于大会上提供及参与及参与的所有文件的权利,并据此解释。
所指的电子设施是指以电子方式出席或参加(或出席并参与)董事会根据第六十条确定的股东大会的设备、系统、程序、方法或设施。
所指的会议是指以本章程细则允许的任何方式召开和举行的会议,包括但不限于部分或所有有权出席的人士通过电子设施出席和参与的公司股东大会,该等人士应被视为出席该会议,就公司法和本章程细则的所有建议而言,以及出席和参与、出席和参与应据此解释。
表示单数的词包括复数,反之亦然;表示男性的词包括女性;表示人的词包括公司。
本条款中包含的未在第2条中定义但在法案中定义的词语与法案中的含义相同(但不包括任何
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在这些条款通过之日尚未生效的法律修改),除非与主题或背景不一致。
本条款中未在第2条中定义但在本条例中定义的词语与本条例中的含义相同(但不包括在本条款通过之日尚未生效的对本条例的任何修改),除非与主题或上下文不一致。
除前两段另有规定外,凡提及任何成文法则或任何附属立法的任何条文(如1978年《释义法令》第21(1)条所界定),包括对该条文当时有效的任何修改或重新制定。
标题和边注仅为方便起见而插入,不影响这些文章的结构。
在本章程细则中,(A)转授权力不得作限制性解释,但应给予最广泛的解释;(B)在行使本章程细则所载任何权力的情况下,董事会一词包括由一名或多名董事、任何董事、本公司任何其他高级职员组成的任何委员会,以及已获转授或(视情况而定)获转授有关权力的本公司任何地方或部门董事会、经理或代理人;(C)任何转授权力均不受该转授权力或任何其他转授权力的存在或行使的限制,除非转授条款另有明确规定;及。(D)除转授条款另有明确规定外,一项权力的转授不排除当时根据本章程细则或根据另一项转授而获授权行使该项权力的任何其他机构或个人同时行使该项权力。
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Limited liability
and share capital |
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(br}4.成员的责任以其各自持有的股份未支付的金额为限。
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Shares with
special rights |
| | 5.在公司法条文的规限下,在不损害任何现有股份或任何类别股份所附带的任何权利的原则下,任何股份的发行可附有本公司藉普通决议案厘定的权利或限制,或在未有厘定的情况下,董事会可厘定的权利或限制。 | |
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Uncertificated
shares |
| | 6.在本规例条文的规限下,董事会可准许以无证书形式持有任何类别股份及透过相关系统转让该类别股份的所有权,并可决定任何类别股份不再为参与证券。 | |
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未分开股票类别
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7.属于某一类别的公司股本中的股份不应与该类别的其他股份构成单独的股份类别,因为该类别的任何股份:
(a)
以未经认证的形式持有;或
(b)
根据规定,允许
成为参与担保。
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Exercise of
Company’s entitlement in respect of uncertificated share |
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8.如任何类别股份为参与证券,而本公司根据《公司法条例》或本章程的任何条文有权出售、转让或以其他方式处置、没收、重新分配、接受交出或以其他方式强制执行对以无凭证形式持有的股份的留置权,则本公司有权在公司法、条例、本章程的规定以及相关制度的设施和要求的规限下:
(a)
以通知方式要求该无证书股份的持有人更改该股份
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在通知中指定的期限内转换为证书形式,并在公司要求的时间内以证书形式持有该股票;
(b)
要求该无凭证股份的持有人在通知所指明的期限内,通过有关系统作出必要的指示,将所有权转移至该股份;
(c)
以通知方式要求该无凭证股份的持有人委任任何人采取任何必要步骤,包括但不限于通过有关系统发出任何指示,以在通知所指明的期限内转让该股份;
(d)
要求经营者按照条例第32(2)(C)条将该未经证明的股份转换为有证明的形式;以及
(e)
采取董事会认为适当的任何行动,以达成出售、转让、处置、没收、重新配发或交出该股份,或以其他方式执行对该股份的留置权。
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Section 551
authority |
| | 9.董事会拥有全面及无条件的权力,就每个指定期间,行使本公司的所有权力,以配发本公司股份或授予权利认购任何证券或将任何证券转换为本公司股份,总面值不超过第551条规定的金额。 | |
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Section 561
disapplication |
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10.董事会有权在每个规定的期限内根据第9条所赋予的权力分配股权证券,如同该法第561条不适用于任何此类分配一样,但其权力应限于:
(a)
与先发制人发行相关的股权证券的配售;以及
(b)
(Br)分配(不是根据第10条(A)项)股本证券,总面值不超过第561条规定的金额。
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Allotment after
expiry |
| | 11.在指定期限届满前,本公司可提出要约或协议,该要约或协议将或可能要求配发股份,或要求认购任何证券或将任何证券转换为股份的权利于该期限届满后授予。董事会可根据该要约或协议配发股份或授予认购或将任何证券转换为股份的权利,犹如作出该要约或协议的订明期间尚未届满一样。 | |
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Definitions
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12. In this Article and Articles 9, 10 and 11:
规定的期限是指通过普通决议或特别决议授予第9条所授予的权力的任何期限,该决议述明第551条的数额和/或第10条所赋予的权力是通过陈述第561条的数额的特别决议给予的;
先发制人是指向普通股东发出股权证券要约,或邀请普通股东申请认购股权证券,如果董事会根据普通股股东的权利决定,任何类别的其他股权证券的持有人(无论是通过配股、公开要约或其他方式),如果分别归属于普通股东或其他股权证券持有人的权益(如果适用)与他们分别持有的普通股或其他股权证券的数量成比例(在切实可行范围内接近),但须受董事会就零碎权益或根据任何地区的法律或规例或任何监管机构或证券交易所的规定而出现的任何法律、监管或实际问题而认为必需或合宜的豁免或其他安排所规限;
第551条金额是指在任何规定的期间内,有关的普通决议或特别决议中所述的金额;以及
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| | | | 第561条金额是指在任何规定的期间内,相关特别决议中所述的金额。 | |
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Section 561
disapplication 出售库藏股 |
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13.第10条适用于根据该法第560(3)条属于配售的股份出售,犹如第10条中“依照第9条所授予的权力”一词已被省略。
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Residual
allotment powers |
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14.符合公司法有关授权、优先购买权、权利或其他方面的规定,以及本公司股东大会根据该等规定通过的任何决议的规定,以及就可赎回股份而言,符合第15条的规定:
(a)
本公司资本中所有暂时未发行的股份应在董事会的末尾;和
(b)
董事会可按其认为合适的条款及条件,按其认为适当的时间,按其认为适当的条款及条件,将配发(连同或不授予放弃权利)授予或以其他方式处置该等条款的人士。
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Redeemable shares
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| | 15.在公司法条文的规限下,在不损害任何现有股份或任何类别股份可由本公司或持有人选择赎回或须赎回的任何权利的情况下,可发行该等股份或股份类别。 | |
| | | | 16.董事会可决定赎回股份的条款、条件和方式,但须在配发股份前作出决定。 | |
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Commissions
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| | 17.本公司可行使公司法赋予或准许的一切支付佣金或经纪佣金的权力。在公司法条文的规限下,任何该等佣金或经纪佣金可透过支付现金或配发全部或部分缴足股款的股份,或部分以一种方式及部分以另一种方式支付。 | |
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Trusts not recognised
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| | 18.除法律另有规定外,本公司不承认任何人士以任何信托方式持有任何股份,且(除本章程细则或法律另有规定外)本公司不受任何股份(或任何零碎股份)的任何权益约束或承认,但持有人对全部股份(或零碎股份)的绝对权利除外。 | |
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Method of varying rights
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19.除公司法条文另有规定外,如果本公司的资本在任何时间被分成不同类别的股份,则任何类别的权利(除非该类别股份的配发条款另有规定者除外)均可更改或废除,不论本公司是否正在清盘,
(a)
在持有该类别已发行股份面值四分之三的持有人的书面同意下),同意须以硬拷贝形式或以电子形式送交本公司或其代表当其时为此目的而指明的地址(如有的话),或如没有指明,则以电子形式送交办事处,并可由若干文件组成,每份文件可由一名或多名持有人或其代表以董事会批准的方式签立或认证,或两者兼有;或
(b)
经该类别股份持有人另一次股东大会通过的特别决议批准,
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| | | | but not otherwise. | |
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当权利被视为变更时
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20.就第十九条而言,如果公司的资本在任何时候被分成不同类别的股份,除非任何股份或任何类别股份所附带的权利另有明确规定,否则这些权利应被视为经:
(a)
公司以购买或赎回本身股份以外的方式减少该股份或该类别股份的实缴股本;及
(b)
分配另一股优先支付股息或与资本有关的股份,或赋予其持有人比该股份或该类别股份所赋予的投票权更优惠的投票权的股份,
但不应被视为更改:
(c)
设立或发行与该股份或该类别股份排名相同或之后的另一股,或公司购买或赎回其本身的股份;或
(d)
本公司按照规定允许通过相关制度以未经证明的形式持有和转让该类别或任何其他类别的股份的所有权。
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成员获取证书的权利
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21.每名股东于成为任何持股证股份持有人(获认可人士除外,而本公司并无按法律规定须就其填写及准备交付股票)后,有权免费就其持有的每一类别的所有认股证股份持有一张股票(而于转让其持有的任何类别的股票证的一部分时,则有权获发一张证书以支付其所持股票证的余额)。如果他在第一张证书之后支付董事会不时厘定的合理金额,则他可选择就其任何经认证的股份获得一张或多张证书。每一份证书应:
(a)
加盖印章或按照第172条的其他规定或董事会批准的其他方式签署;以及
(b)
指明与其有关的股份的数目、类别及识别号码(如有的话),以及就该等股份缴足的款额或各自的款额。
本公司并无义务发行超过一张由超过一名人士联名持有的证书,而向一名联名持有人交付一张证书即已足够交付所有持有人。不同类别的股票不得包含在同一证书中。
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更换证书
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| | 22.如股票受损、损毁、遗失或损毁,可按董事会厘定的有关证据及弥偿及支付本公司因调查证据及准备所需弥偿表格而合理招致的任何特别自付费用的条款(如有)续期,但在其他情况下是免费的,以及(如属毁损或损毁)在交出旧股票时续期。 | |
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公司对股份有留置权
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| | 23.本公司对每股股份(非缴足股款股份)就该股份应付予本公司的所有款项(不论是否现时)拥有首要留置权。董事会可在任何时候(一般或在特定情况下)放弃任何留置权或宣布任何股份完全或部分豁免遵守这些规定 | |
| | | | 这一条。本公司对股份的留置权应延伸至就该股份应付的任何金额(包括但不限于股息)。 | |
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通过出售强制执行留置权
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| | 24.本公司可按董事会厘定的方式出售本公司有留置权的任何股份,惟留置权所涉及的款项须于通知送交股份持有人或有权获得通知的人士后14整天内仍未支付,本公司可要求付款,并说明如通知不获遵从,则可出售股份。 | |
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Giving effect to sale
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| | 25.为使出售生效,如股份为凭证股份,董事会可授权任何人士就出售予买方或按照买方指示的股份签署转让文书。如股份为无凭证股份,董事会可行使本公司第8条所赋予的任何权力,向买方或按照买方的指示出售股份。买方并无责任监督购买款项的运用,而买方对股份的所有权亦不会因与出售有关的法律程序的任何不正常或无效而受到影响。 | |
|
收益的运用
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| | 26.在支付费用后,出售的净收益应用于支付或清偿留置权所涉款项中目前应支付的部分。任何剩余款项(如售出股份为存证股份,则在交予本公司注销售出股份的股票时,不论售出股份为存证股份或无存证股份,须受出售前股份上任何尚未支付款项的类似留置权所规限),须支付予在售出日期有权获得股份的人士。 | |
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Power to make calls
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| | 27.在配发条款的规限下,董事会可不时催缴股东就其股份未支付的任何款项(不论是面值或溢价)。各股东须(在收到指明付款时间及地点的至少14整天通知后)向本公司支付通知所规定的催缴股份金额。电话可能需要分期付款。催缴股款可全部或部分撤销,而催缴股款的固定付款时间可全部或部分延迟,由董事会决定。被催缴股款的人仍须对催缴股款负法律责任,即使催缴所涉及的股份其后已转让。 | |
| Time when call made | | |
28.催缴应视为于董事会授权催缴的决议案通过时作出。
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| 共同持有人的责任 | | |
29.股份的联名持有人须负上连带责任支付有关股份的所有催缴股款。
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Interest payable
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| | 30。如果催缴股款或催缴股款的任何分期付款在到期和应付后仍未全部或部分支付,应支付催缴股款或催缴股款分期付款的人应就自催缴股款到期应付之日起至支付之前未支付的金额支付利息。利息须按股份配发条款或催缴通知所厘定的利率支付,或如没有厘定利率,则按董事会厘定的利率支付,但不得超过15%。每年,或如果更高,适当的利率(如法案定义),但董事会可就任何个人成员免除支付全部或部分此类利息。 | |
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Deemed calls
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| | 31.在配发或任何固定日期就股份支付的款项,不论是就面值或溢价或作为催缴股款的分期付款,应视为正式作出催缴及通知,并于如此指定的日期或于 | |
| | | | 根据分配条款。如未支付,则应适用本细则的规定,犹如该款项已因正式作出催缴及通知而到期应付一样。 | |
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呼叫差异化
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| | 32.在配发条款的规限下,董事会可就获配售人或持有人之间在股份催缴股款的金额及支付时间上的差异作出股份发行安排。 | |
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话费预付
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| | 33.董事会如认为合适,可从任何成员收取该成员所持有的任何股份的全部或任何部分未催缴及未支付的款项。该等催缴股款之前的付款,将在付款的范围内解除对其所涉股份的责任。本公司可按董事会与股东协定的利率(除非本公司藉普通决议案另有指示)支付全部或任何预支款项(直至该等预支款项成为现时应付的款项为止)的利息。每年,或如果更高,则为适当的费率(如法案定义)。 | |
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需要向单元格付款的通知
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| | 34.如催缴股款或催缴股款的任何分期款项在到期及应付后仍未全部或部分支付,董事会可向到期人士发出不少于14整天的通知,要求支付未支付的款项连同可能应计的任何利息及本公司因未支付该等款项而招致的任何费用、收费及开支。通知须指明付款地点,并须述明如通知不获遵从,催缴股款所涉及的股份将可被没收。 | |
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不合规的没收
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| | 35.如该通知未获遵从,则该通知所涉及的任何股份可于该通知所规定的付款作出前的任何时间,由董事会决议予以没收。没收应包括与没收股份有关的所有股息或其他应付款项,但在没收前尚未支付。股份被没收时,应向没收前的股份持有人发出没收通知。如果没收的股份是以凭证形式持有的,则应在与股份记项相对的登记册上迅速登记,表明通知已发出,股份已被没收,以及没收的日期。任何没收不会因遗漏或疏忽送交该通知或记入该等记项而失效。 | |
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Sale of forfeited shares
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| | 36.在公司法条文的规限下,没收股份应被视为属于本公司,并可按董事会决定的条款及方式出售、重新配发或以其他方式出售予没收前的持有人或任何其他人士。在出售、重新分配或其他处置之前的任何时间,可按董事会认为合适的条款取消没收。如就出售而言,以证书形式持有的没收股份将转让予任何人士,董事会可授权任何人士签署转让该股份予该人士的文书。如为出售以无证书形式持有的没收股份而将转让予任何人士,董事会可行使本公司第8条所赋予的任何权力。本公司可收取出售股份的代价,并可将受让人登记为股份持有人。 | |
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没收后的责任
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| | 37.任何人士将不再是任何已没收股份的股东,如该股份为凭证股份,则须将任何遭没收股份的股票交回本公司注销。该人仍有责任向公司支付在没收之日他当时应支付的所有款项 | |
| | | | 就该股份向本公司支付利息,并按没收前就该等款项应付的利息计算利息,或如并无如此应付利息,则按董事会厘定的不超过15%的利率计算。从没收之日起至付款之日,每年或(如果更高)适当的费率(如该法案所定义)。董事会可豁免全部或部分付款,或强制执行付款,而无须就股份在没收时的价值或出售股份时收取的任何代价作出任何补偿。 | |
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Surrender
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| | 38.董事会可接受交出其可按协议条款及条件没收的任何股份。在该等条款及条件的规限下,交回的股份应视为已被没收。 | |
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Extinction of rights
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| | 39.没收股份涉及于没收股份时终止于股份中的所有权益及针对本公司的所有申索及要求,以及股份被没收人士与本公司之间附带的所有其他权利及债务,但本章程细则明确保留的权利及债务除外,或公司法令给予或施加于前股东的权利及债务除外。 | |
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没收或交出的证据
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| | 40。董事或秘书就某一股份已于指定日期被妥为没收或交回所作的法定声明,即为该声明所述事实相对于所有声称有权获得该股份的人士的确证。该项声明(如有需要,须受有关系统签署转让文书或转让文书的规限)构成股份的良好所有权。获出售股份的人无须监督购买款项(如有的话)的运用,而他对股份的所有权亦不会因有关股份的没收、退回、出售、再分配或处置的法律程序中的任何不符合规定或无效而受影响。 | |
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持证股份转让的形式和执行情况
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| | 41.在不影响本公司将任何股份权利已藉法律实施而转移的人士登记为股东的任何权力下,经证明股份的转让文书可采用任何通常形式或董事会批准的任何其他形式。转让文书应由转让人或其代表签署,除非股份已全部付清,否则应由受让人或其代表签署。转让文书不必加盖印章。 | |
| 转让部分支付的凭证股 | | |
42.董事会可行使其绝对酌情决定权,无须给予任何理由而拒绝登记转让未缴足股款的凭证股份,惟拒绝并不妨碍本公司股份的交易在公开及适当的基础上进行。
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证书的股票转让无效
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| |
43.董事会也可以拒绝登记凭证股份的转让,除非转让文书:
(a)
已加盖适当印花(如可加盖印花),存放于董事会指定的办事处或其他地点,并附有有关股份的证书及董事会可能合理要求的其他证据,以显示转让人有权进行转让;
(b)
只涉及一类股票;以及
(c)
支持不超过四名受让人。
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| 认可人员转账 | | |
44.就获认可人士转让存证股份而言,只有在已就有关股份发出股票的情况下,方须递交股票。
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拒绝注册通知
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| | 45.如果董事会拒绝以凭证形式登记股份转让,董事会应在向本公司提交转让文书之日起两个月内向受让人发送拒绝通知。 | |
| 注册时无需支付任何费用 | | |
46.与股份所有权有关或影响股份所有权的任何转让文书或其他文件的登记不得收取任何费用。
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Retention of transfers
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| | 47.公司有权保留已登记的转让文书,但董事会拒绝登记的转让文书应在拒绝通知发出时退还提交人。 | |
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Transmission
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| | 48.如股东身故,则尚存的一名或多名股东(如其为联名持有人)及其遗产代理人(如其为唯一持有人或联名持有人的唯一尚存人)将为本公司承认为拥有其权益的唯一人士。本细则并不免除已故股东(不论为单一或联名持有人)的遗产就其所持有的任何股份所负的任何责任。 | |
|
Elections permitted
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| | 49.因转传而有权获得股份的人士,可在出示董事会适当要求的有关其权利的任何证据后,选择成为股份持有人或由其指定的另一人登记为受让人。如果他选择成为持有人,他应向本公司发出表明这一点的通知。如果他选择让另一人登记,而该股份是凭证股份,他应签署一份将该股份转让给该人的文书。如其选择将其本人或另一人士登记,而股份为无证书股份,则彼须采取董事会可能要求的任何行动(包括但不限于签署任何文件及透过相关系统发出任何指示),以使其本人或该人士能够登记为股份持有人。本章程细则有关股份转让的所有条文均适用于该转让通知或转让文书,犹如该转让通知或转让文书是由该股东签立的转让文书,而该股东的死亡或破产或导致转让的其他事件并未发生。 | |
|
Elections required
|
| | 50。董事会可随时发出通知,要求任何该等人士选择自行登记或转让股份。如通知未于60天内获遵从,董事会可于该期间届满后暂不支付有关股份的所有股息或其他款项,直至通知的规定已获遵从为止。 | |
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被转播者的权利
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| | 51。透过转传而有权享有股份的人士,在出示董事会适当要求的有关其享有权利的任何证据后,并在符合第49条的规定下,在第182条的规限下,就股份享有的权利与其假若为股份持有人所享有的权利相同。该人士可解除与该股份有关的所有股息及其他应付款项,但在登记为该股份持有人前,该人士无权就该股份收取本公司任何会议的通知,或出席本公司任何会议或于会上投票,或收取本公司股本中任何类别股份持有人的任何单独会议,或出席该会议或于会上表决。 | |
|
以本章程为准的新股
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| |
52.凡因增加公司股本、合并、分拆、再分拆股本或将股票转换为实收股份而设立的股份如下:
(a)
在遵守这些条款的所有规定的前提下,包括但不限于关于支付催缴、留置权、没收、转让和传输的规定;以及
(b)
除本细则另有规定外,未按设立股份的决议案或股份的配发条款分类。
|
|
|
Fractions arising
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| | 53.每当因合并或拆分股份而产生任何零碎股份时,董事会可代表股东按其认为适当的方式处理零碎股份。特别是,但不限于,董事会可出售任何股东以其他方式有权享有的任何人士(包括在公司法条文规限下的本公司)的零碎股份,并按适当比例在该等股东之间分配出售所得款项净额。如拟出售股份以证书形式持有,董事会可授权某人签署转让文件予买方或按照买方的指示。如拟出售股份以无证书形式持有,董事会可作出其认为必要或合宜的一切作为及事情,以将股份转让予买方或按照买方的指示进行。买方没有义务监督购买款项的使用,其股份所有权不受与出售有关的程序中的任何不正常或无效的影响。 | |
| 年度股东大会 | | |
54.董事会将根据公司法的要求召开股东大会,本公司将举行股东周年大会。
|
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|
Class meetings
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| |
55。本章程细则与本公司股东大会有关的所有规定,在必要的变通后,适用于本公司股本中任何类别股份持有人的每一次单独股东大会,但下列情况除外:
(a)
必要的法定人数为持有或委派代表持有该类别已发行股份面值至少三分之一的两名人士(不包括任何作为库藏股持有的该类别股份),或在该等持有人的任何延会上,一名亲身或由受委代表出席的持有人,不论其所持股份的数额为何,均须视为组成会议;
(b)
任何亲身或委派代表出席的该类别股票的持有者均可要求投票表决;以及
(c)
在以投票方式表决时,每名类别股份持有人就其持有的每一股类别股份有一票投票权。
就本细则而言,如任何人士由一名或多名受委代表出席,则该人士只被视为持有该等受委代表获授权行使投票权的股份。
|
|
|
召开股东大会
|
| | 56.董事会可在其决定的时间、时间及地点召开股东大会。董事会应根据《公司法》的规定征集成员,按照《公司法》的要求迅速召开股东大会。如果英国的董事人数不足以召开股东大会,公司的任何董事都可以召开股东大会,但如果董事不愿意或没有能力这样做,则任何两名董事的成员可以 | |
| | | | 公司可为委任一名或多名董事而召开会议。 | |
| | | | 57.董事会应就每一次股东大会决定出席和参加会议的方式,包括有权出席和参加大会的人除了能够同时出席和参加大会所确定的世界任何地方的实体地点(或按照第63条以卫星会议的方式举行的会议)外,还应根据第63条规定的一项或多项电子设施出席和参加会议。 | |
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Period of notice
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| | 58。股东周年大会须于最少21整天前发出通知。在公司法条文的规限下,所有其他股东大会均可于至少14整天前发出通知。 | |
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Recipients of notice
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| | 59。在公司法、本细则及对任何股份施加的任何限制的规限下,通知应发送给每一位会员及每一位董事。核数师有权接收任何成员有权接收的任何股东大会的所有通知和与之有关的其他通信。 | |
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通知内容:一般
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| | 60。在公司法条文的规限下,通知须指明会议的时间、日期及地点、出席及参与的方式或所有不同的方式(包括但不限于为本细则第63条的目的而安排的任何卫星会议地点,以及董事会已决定根据本细则第63条使用以出席及参与会议的任何电子设施)、根据细则第71条厘定的任何出入、身份识别及保安安排,以及将予处理的业务的一般性质。 | |
| 通知内容:附加要求 | | |
61.如属周年大会,通知须指明该会议为周年大会。如召开会议通过一项特别决议,通知应说明将该决议作为一项特别决议提出的意向。
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Article 65 arrangements
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| | 62.通知应具体说明为第六十五条的目的所作的任何安排(明确表示参加这些安排不等于出席通知所涉会议)。 | |
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在多个地点和/或通过电子设施召开股东大会
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63.董事会(如属延会,则为会议主席)须决定就大会所采用的出席及参与方式,并可议决使有权出席及参与大会(或延会的大会,视属何情况而定)的人士,可同时出席及参与:
(a)
在世界上任何地方的一个或多个卫星会议地点;和/或
(b)
通过一个或多个电子设施。
亲身或委派代表出席卫星会议地点或以电子设施或设施方式出席的成员应计入有关股东大会的法定人数,并有权在该大会上投票。如果股东大会主席信纳公司或代表公司提供的设施在整个股东大会期间均可使用,以确保出席所有会议地点的成员能够通过电子设施或设施:
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(c)
参与召开会议的业务;
(d)
听取所有在会议上发言的人(无论是使用麦克风、扬声器、视听通信设备或其他方式)的声音;以及
(e)
出席会议的所有其他人都可以听到。
任何亲身或委派代表出席该卫星会议或透过该电子设施出席该会议的成员,如因电子设施故障而无法参与召开会议的事务、聆听所有于会议上发言的人士的发言或所有其他出席会议人士的发言,将不会以任何方式影响会议议事程序的有效性。股东大会主席须出席主要会议地点,而会议须视为在主要会议地点举行。
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设施不足时中断或休会
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| | 64。如股东大会主席觉得主要会议地点、任何卫星会议地点或任何电子设施的设施已不足以达到第六十三条所述的目的,则主席可无须会议同意而中断股东大会或将其延期。在该大会上进行的所有事务,直至该次休会时间为止,均属有效。第七十七条的规定应适用于该休会。 | |
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旁听和听证程序的其他安排
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| | 65。董事会可作出安排,让有权出席股东大会或其延会的人士能够观看及聆听股东大会或其续会的议事程序,并于大会上发言(不论使用麦克风、扩音器、视听通讯设备或其他方式),方法是出席世界上任何并非卫星会议地点的地点。出席任何该等地点的人士不得被视为出席股东大会或其续会,亦无权在该地点举行的会议上投票。任何亲身或委派代表出席该会议地点的股东如因任何原因未能观看或聆听会议的全部或任何议事程序,或在会议上发言,不得以任何方式影响会议议事程序的有效性。 | |
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考勤控制水平
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| | 66。董事会可不时作出其绝对酌情决定权认为适当的任何安排,以控制已依据第六十五条作出安排的任何场地的上座率(包括但不限于发出门票或施加某些其他遴选方法),并可不时更改该等安排。如根据该等安排,一成员无权亲自或委派代表出席某一特定会址,则该成员有权亲自或委派代表出席已根据第六十五条作出安排的任何其他会址。任何股东亲身或委派代表出席该会议地点的权利,须受当时有效并在会议或续会通知中述明适用于该会议的任何该等安排所规限。 | |
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更改会议地点和/或时间
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| | 67.如在大会通知发出后但在举行会议之前,或在大会休会后但在举行延会前(不论是否需要就延会发出通知),董事会基于非董事会所能控制的理由,决定在所宣布的地点(或如属董事会已按照第六十三条议决以卫星会议方式出席的会议)及/或以所宣布的电子设施,及/或在所宣布的时间举行会议并不切实可行或不合理,董事会可更改会议地点(或任何会议地点,如董事会已根据第63条决议以卫星会议方式出席会议)及/或更改电子设施,及/或推迟举行会议的时间。如果这样的一个 | |
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如董事会已作出决定,则董事会可再次更改会议地点(或任何会议地点,董事会已决议根据第63条以卫星会议方式出席会议)及/或电子设施及/或如董事会认为合理,可将时间推迟。无论如何:
(a)
(Br)不需要发送新的会议通知,但董事会应在切实可行的情况下公布会议的日期和时间以及出席和参加的方式(包括董事会已决定根据第63条以卫星会议的方式参加和出席的会议的地点(或任何地点)和/或任何电子设施),在至少两份在全国发行的报纸上刊登,并应安排将变更地点和(或)电子设施和(或)延期的通知分别在原定时间刊登在原定地点和(或)原定电子设施上;和
(b)
如果以硬拷贝形式的文件,按照第103(A)条向本公司或代表本公司指定的英国境内的办事处或其他地点递交与会议有关的委托书,或按照第103(B)条以电子形式在本公司或代表本公司指定的地址(如有的话)收到与会议有关的委托书,可在不少于推迟举行会议的指定时间的48小时前的任何时间收到,但董事会可规定,在任何情况下,在计算48小时的期间时,不得将一天中除工作日以外的任何部分计算在内。
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Meaning of participate
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| | 68.就第六十三、六十四、六十五、六十六及六十七条而言,股东参与任何股东大会事务的权利应包括但不限于发言、举手表决、投票表决、委托代表及有权查阅公司法或本章程细则规定于大会上提供的所有文件。 | |
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意外遗漏发送通知等。
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| | 69.意外遗漏向任何有权收取会议通告或决议案的人士发出会议通知或决议案通知或发送任何通知(如公司法令或本章程细则要求),或因任何原因该等人士没有收到任何该等通知、决议案或通知或委托书,不论本公司是否知悉该遗漏或未收到,均不会令该会议的议事程序失效。 | |
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物理会议的安全性
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| | 70。董事会(以及在任何股东大会上,主席)可作出任何安排和施加其或其认为适当的任何规定或限制,以确保在实际地点举行的股东大会的保安,包括但不限于要求出席会议的人出示身分证明文件、搜查其个人财产及限制可带进会议地点的物品。如拒绝遵从此等安排、规定或限制,董事会及在任何股东大会上,主席均有权拒绝任何人进入。 | |
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电子会议的安全性
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71.如股东大会部分以电子设施举行,董事会(以及在股东大会上,主席)可作出任何安排,并施加以下任何要求或限制:
(a)
确保参与人的身份和电子通信的安全所必需的;以及
(b)
与这些目标的实现成比例。
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Quorum
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72.在任何股东大会上,除非有足够法定人数出席,否则不得处理任何事务,但未达到法定人数并不妨碍选择或委任主席,而主席的选择或委任不得视为会议事务的一部分。除本细则另有规定外,出席会议并有权就待处理事务投票的两名合资格人士即为法定人数,除非。
(a)
每个人都是符合资格的人,只是因为他根据《公司法》获得授权在与会议有关的情况下作为公司代表行事,而且他们是同一公司的代表;或
(b)
每个人都是符合资格的人,因为他被任命为与会议有关的成员的代表,并且他们都是同一成员的代表。
就本细则而言,“合资格人士”指(I)身为本公司成员的个人,(Ii)获公司授权就该会议担任法团代表的人士,或(Iii)就该会议获委任为股东代表的人士。
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If quorum not present
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| | 73.如在指定的会议时间起计五分钟内(或会议主席决定等待的不超过30分钟的较长时间)内未有法定人数出席,或在会议期间不再有法定人数出席,则应股东要求召开的会议应解散,而在任何其他情况下,会议将延期至会议主席可能决定的时间及出席及参与方式(包括在有关地点及/或通过电子设施),但须受公司法令的规定所规限。如在指定举行会议的时间后15分钟内,仍未达到法定人数,则延期的会议须予解散。 | |
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Chairman
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| | 74。董事会主席(如有)或(如其不在主要会议地点)本公司任何副主席或(如其不在主要会议地点)由董事会提名的其他董事将主持会议。如果主席、副董事长或其他董事(如有)在指定的召开会议时间后五分钟内没有出席或不愿担任董事长,则出席主要会议地点的董事应在他们当中推选一人担任董事长。如果主会址只有一个董事出席并愿意作为,由他担任董事长。如果没有董事愿意担任主席,或者在指定召开会议的时间后五分钟内没有董事出席主要会议地点,则亲自或委托代表出席主要会议地点并有权投票的成员应推选一名亲自出席主要会议地点的成员担任主席。 | |
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有权发言的董事
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| | 75。董事即使并非股东,仍有权出席任何股东大会及本公司股本中任何类别股份持有人的任何单独大会并于会上发言。 | |
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休会:主席的权力
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| | 76。主席经出席会议的法定人数同意后(如会议有此指示,则主席须将会议延期)。此外(在不损害主席将第六十四条所赋予的会议延期的权力的原则下),主席如觉得将会议延期至另一时间及地点,而无须该等同意,则可如此做,以利便会议事务的进行。 | |
| 休会:程序 | | |
77。在符合公司法规定的情况下,任何此类休会可以在这样的时间和地点举行,并以这种其他方式出席和参加
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| | | | (包括在主席行使绝对酌情决定权决定的地点及/或电子设施),即使部分成员可能因该等延期而不能出席或参与延会。主席的酌情决定权应包括酌情决定是否就延会安排附属会议地点,以及延会的会议地点是否应位于与原主要会议地点不同的国家。未能出席续会的任何股东仍可根据章程第103条的规定或以硬拷贝形式指定代表出席续会,而该文件如于续会上送交主席、秘书或任何董事,则仍属有效,即使其发出通知的时间少于细则第103条所规定的时间。当会议延期30天或以上或无限期时,须于延会日期前至少七整天发出通知,说明延会的出席及参与(包括任何卫星会议地点及/或电子设施)的时间、地点及方式,或所有不同的方式,以及拟处理的事务的一般性质。否则,无须送交任何关于休会的通知或关于须在延会上处理的事务的通知。在延会的会议上,除本可在该会议上妥善处理的事务外,不得处理任何其他事务。 | |
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决议修正案
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78。如对审议中的任何决议提出修正案,但主席真诚地裁定该修正案不符合会议常规,则有关实质性决议的程序不得因该裁定中的任何错误而失效。经全体委员会主席同意,修正案的提出者可在表决前撤回该修正案。对作为特别决议正式提出的决议的任何修正案不得审议或表决(仅为纠正专利错误而作的文书修正案除外)。不得审议或表决作为普通决议正式提出的决议修正案(仅为纠正专利错误的文书修正案除外),除非:
(a)
于将审议普通决议案的会议或延会的指定举行时间(如董事会如此指定,则不计工作日以外的任何时间计算)前至少48小时,有关修订条款及动议意向的通知已以硬拷贝形式送交办事处或本公司或其代表为此目的而指定的其他地点,或以电子形式收到,地址为本公司或其代表为此目的而指定的地址(如有),或
(b)
主席以其绝对自由裁量权决定可审议和表决该修正案。
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Methods of voting
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79。在部分以电子设施举行的股东大会上付诸表决的决议案,除非会议主席决定(在本条余下条文的规限下)须以举手表决,否则须以投票方式决定。除另有规定外,在股东大会上付诸表决的决议案须以举手表决方式决定,除非在举手表决前或在宣布举手表决结果时,或在撤回任何其他以投票方式表决的要求时,妥为要求以投票方式表决。在符合公司法规定的情况下,可通过以下方式要求投票:
(a)
会议主席;或
(b)
(选举会议主席或休会问题除外)至少五名有权就决议投票的亲身或委派代表出席的成员;或
(c)
代表不少于
的任何一名或多名亲自出席或委托代表出席的成员
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10%。有权就决议投票的所有成员的总投票权(不包括作为库存股持有的任何股份所附的任何投票权);或
(d)
任何一名或多名亲身或受委代表出席的股东,如持有赋予对决议案有投票权的股份,且已缴足总股款不少于10%。赋予该项权利的所有股份的已缴足总金额(不包括作为库存股持有的任何赋予决议投票权的股份)。
委派代表在会议上就某一事项进行投票,授权该代表要求或加入要求就该事项进行投票。在应用本条条文时,受委代表的要求(I)就本条(B)段而言,视为股东的要求,(Ii)就本条(C)段而言,视为代表受委代表获授权行使投票权的股东的要求,及(Iii)就本条(D)段而言,视为持有附带该等权利的股份的股东的要求。
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Declaration of result
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| | 80。除非妥为要求以投票方式表决(而该项要求并未在以投票方式进行前撤回),否则主席宣布某项决议已获一致通过、或以特定多数通过、或失败或不获特定多数通过,即为该事实的确证,而无须证明赞成或反对该决议的票数或比例。 | |
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撤回投票需求
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| | 81.投票要求可在投票前撤回,但须征得主席同意。如此撤回的要求偿债书,不得视为使在该要求偿债书提出前宣布的举手表决结果无效。如以投票方式表决的要求被撤回,主席或任何其他有权以投票方式表决的成员均可要求以投票方式表决。 | |
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Conduct of poll
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| | 82.除第八十三条另有规定外,投票须按主席指示进行,主席可委任监票人(该等监票人不一定为会员),并指定公布投票结果的时间及地点。投票的结果应被视为要求投票的会议的决议。 | |
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When poll to be taken
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| | 83.就选举主席或就休会问题所要求的投票,须在提出要求的会议上进行。就任何其他问题要求以投票方式表决,须于大会或主席指示的时间、地点及出席及参与方式(包括在有关地点及/或电子设施)进行,但不得超过要求以投票方式表决后30天。要求以投票方式表决,并不妨碍会议继续进行,以处理除要求以投票方式表决的问题外的任何事务。如在宣布举手表决结果前要求以投票方式表决,而该项要求已妥为撤回,则会议须继续进行,犹如该项要求并未提出一样。 | |
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Notice of poll
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| | 84。如在要求投票的会议上宣布投票的时间、地点和方式,则无须就未在该会议上进行的投票发出通知。在任何其他情况下,通知须在投票前至少七整天发出,指明投票的时间、地点和方式。 | |
| 特别决议的效力 | | |
85。为任何目的需要公司普通决议的,特别决议也有效。
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Right to vote
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86.
受任何股票附带的任何权利或限制的约束:
(a)
每名亲自出席的成员在举手表决时有一票表决权。
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由有权就决议投票的成员正式任命的每位出席代表有一票;和
(b)
以投票方式表决时,每名亲身或受委代表出席的股东每持有一股股份可投一票。
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Votes of joint holders
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| | 87。如果是股份的联名持有人,无论是亲自或委托代表投票的高级股东的投票,应被接受,而不包括其他联名持有人的投票权。为此目的,资历应按持有人姓名在登记册上的顺序确定。 | |
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丧失工作能力的成员
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| | 88。就有关精神障碍事宜具有司法管辖权的法院或官员(不论在英国或其他地方)就其作出命令的成员,可由其接管人、财产保管人或该法院或官员为此目的而授权的其他人士投票,不论是举手表决或以投票方式表决。该接管人、财产保管人或其他人在举手表决或投票表决时,可由代表投票。表决权只有在声称行使表决权人士的授权证据已于行使表决权的会议或续会的指定举行时间不少于48小时前递交予声称行使表决权人士的办事处或根据本细则指定的其他递交委任代表的地点后方可行使,惟本公司在任何情况下均可指明在计算48小时期间时,不得计入工作日以外的任何时间。 | |
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Calls in arrears
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| | 89。任何股东均无权在股东大会或本公司股本中任何类别股份持有人的单独会议上就其持有的任何股份投票,除非其目前就该股份应支付的所有款项均已支付。 | |
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法案第793节:默认情况下的限制
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90。如董事会于任何时间信纳任何成员或任何其他看似在该成员所持股份中拥有权益的人士已根据公司法第793条获妥为送达通知(第793条通知),并在规定期限内没有向本公司提供该通知所要求的资料,或在看来遵守该通知的情况下作出在要项上属虚假或不足的陈述,则董事会可于其后任何时间行使绝对酌情决定权,向该成员发出通知(指示通知),指示:
(a)
就发生违约的股份(违约股份,该词句包括在第793条公告日期后就该等股份发行的任何股份)而言,该会员无权亲自或委派代表出席股东大会或该类别股份持有人的单独会议或投票表决;及
(b)
其中默认份额至少代表1%的∕4。按其类别的已发行股份的面值计算(不包括任何作为库存股持有的该类别的股份),指示公告可另外指示就违约股份:
(i)
不得按照第一百八十条的规定支付股息,不得配股;
(ii)
除非:
,否则不得登记任何默认股份的转让
(A)
在提供所要求的信息方面,会员本人并没有违约,在提交注册时,转让时附有会员的证书,证书的格式由董事会根据其绝对酌情决定权要求,大意是在适当和仔细的查询后
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| | | |
会员信纳在提供此类信息方面没有失责的人对作为转让标的的任何股份没有利害关系;或
(B)
该调拨为批准的调拨;或
(C)
条例要求对转让进行登记。
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Copy of notice
to interested persons |
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91。本公司须向每一名看似于失责股份中拥有权益的其他人士发出指示通知,但本公司如没有或遗漏发出指示通知,并不会令该通知失效。
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限制何时停止生效
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92。任何指示通知在本公司收到以下通知后不超过7天停止生效:
(a)
批准转让的通知,但仅限于与转让的股份有关的通知;或
(b)
以董事会满意的形式提供相关第793条通知所要求的所有信息。
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董事会可以取消限制
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93.委员会可随时发出通知,取消指示通知。
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未认证股票的转换
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94。本公司可就以无证书形式持有的任何违约股份行使其在第8条下的任何权力。
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补充规定
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95. For the purposes of this Article and Articles 90, 91, 92, 93 and 94:
(a)
如果持有任何股份的成员已根据公司法第793条向本公司发出通知,而该通知是(I)指名该人是如此有利害关系,或(Ii)未能确定所有于股份有利害关系的人的身分,并且(在考虑上述通知及任何其他相关第793条的通知后)公司知道或有合理理由相信有关人士拥有或可能拥有股份的权益,则该人须被视为看似在该股份中拥有权益;
(b)
规定的期限为自第793条通知送达之日起计14天;以及
(c)
符合以下条件的股份转让为经批准的转让:
(i)
它是根据接受收购要约(该法案第974条所指的)进行的股份转让;或
(ii)
董事会信纳,转让是根据将转让标的的股份的全部实益拥有权出售给与该成员和看来对股份有利害关系的任何其他人无关的一方而进行的;或
(iii)
转让是通过2000年《金融服务和市场法》所界定的认可投资交易所或本公司股票通常在英国以外的任何其他证券交易所进行的出售而产生的。
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Section 794 of the
Act |
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96。第90、91、92、93、94或95条并无限制本公司根据公司法第794条所拥有的权力。
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Errors in voting
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| | 97。如有任何不应点算或本应遭否决的表决,该错误不得使表决结果无效,除非在同一次会议上或在会议的任何休会上指出该错误,而主席认为该错误足以使表决结果无效。 | |
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Objection to voting
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| | 98。不得对任何投票人的资格提出反对,但在进行所反对投票的会议或延会或投票表决时除外。在该会议上没有被否决的每一票都是有效的,而每一张本应被点算的未被点算的票都应不予理会。任何在适当时间提出的反对意见应提交主席,其决定为最终和决定性的。 | |
| 投票:附加条款 | | |
99。在投票中,有权投多张票的成员如果参加投票,不必使用所有选票或以相同方式投下所有选票。
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委托书:表格
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100。委任代表须以书面作出,并须采用任何惯常形式或董事会批准的任何其他形式。在符合条件的情况下,委托书的任命可以是:
(a)
in hard copy form; or
(b)
如果公司同意,以电子形式提供。
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Execution of proxy
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| | 101。委任代表,不论是以硬拷贝形式或以电子形式作出,均须以本公司或其代表不时批准的方式签立。在此情况下,委任代表须由委任人或获委任人正式授权的任何人士签立,或如委任人为法团,则由获正式授权的人士签立,或盖上法团印章或以其章程授权的任何其他方式签立。 | |
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代理:其他规定
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| | 102。董事会如认为合适,可在公司法条文的规限下,由本公司自费寄发供大会使用的代表委任表格硬拷贝,并以电子形式发出邀请,以董事会批准的形式委任一名代表出席会议。委任代表并不妨碍会员亲自出席有关会议或投票表决。一名股东可委任一名以上代表出席同一场合,惟每名该等代表须获委任行使该股东持有的一股或多股股份所附带的权利。 | |
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委托书交付/接收
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103.在不损害第六十七条(乙)项或第七十七条第二款的原则下,委派代理人应:
(a)
如果是硬拷贝形式,请在公司或代表公司为此目的而指定的时间内,以专人或邮寄方式交付到该办事处或联合王国境内的其他地点:
(i)
在召开会议的通知中,或
(ii)
由公司或代表公司发送的与会议有关的任何形式的委托书;
provided that:
(iii)
规定的时间不得早于召开会议或延期会议的指定时间(或根据第六十七条指定的任何推迟举行会议的时间)之前的48小时。
|
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| | | |
任命中被点名的人提议投票;以及
(iv)
如未指明时间,委托书的委托书应在委托书中点名的人拟投票的会议或延期会议的指定举行时间(或根据第六十七条指定的任何推迟举行会议的时间)前不少于48小时送达;或
(b)
如以电子形式收到,可按照公司法令的规定以电子方式将委托书发送到的任何地址,或公司或代表公司为收到电子形式的委托书而指定的任何其他地址和时间:
(i)
在召开会议通知中;
(ii)
由公司或代表公司发送的与会议有关的任何形式的委托书;
(iii)
在公司就会议发出的任何委派代表邀请中;或
(iv)
在由本公司或代表本公司维护并标识本公司的网站上;
provided that:
(v)
指定的时间不得早于指定举行会议或延期会议的指定时间(或根据第67条指定的任何推迟举行会议的时间),在指定的人拟投票的时间之前48小时;以及
(vi)
如未指明时间,委托书的委任应在委任书中点名的人拟投票的会议或延期会议的指定举行时间(或根据第67条指定的任何推迟举行会议的时间)前不少于48小时送达;或
(c)
在任何一种情况下,如投票是在要求进行投票后48小时以上进行的,则在要求进行投票后但不少于指定进行投票的时间前24小时,须如上所述交付或收到;或
(d)
如果以硬拷贝形式进行投票,而投票不是立即进行,而是在要求投票后不超过48小时进行,则应在要求以投票方式表决的会议上将投票结果送交主席、秘书或任何董事。
在计算本条所述期间时,董事会可规定,在任何情况下,不得计入一天中除工作日以外的任何时间。
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委派代理人的身份验证不是由持有人进行的
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| |
104。凡委托书明示或看来是由某人代表股份持有人作出、送交或提供的:
(a)
公司可将该任命视为该人有权代表该持有人作出、发送或提供该任命的充分证据;
(b)
如公司或代表公司在任何时间提出要求,持有人须将或促使他人将作出、送交或提供委任所依据的任何书面授权,或经公证或董事会批准的其他方式核证的授权副本,送交请求中指明的地址和时间,如请求,则发送或促使他人将该授权的副本发送至请求中指定的地址和时间
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| | | |
在任何方面都不遵守,该任命可能被视为无效;以及
(c)
无论根据第104(B)条提出的要求是否已提出或是否已获遵从,本公司可确定其并无足够证据证明该人士有权代表该持有人作出、送交或提供委任,并可将该委任视为无效。
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代理任命的有效性
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| | 105。依照第一百零三条规定未送达或者未收到委托书的委托书无效。当就同一股份交付或收到两项或以上有效委托书以供在同一会议上使用时,最后交付或收到的委托书应被视为取代或撤销关于该股份的其他委托书,但如果本公司确定其没有足够证据决定一项委托书委任是否针对同一股份,则其有权决定哪项委托书委任(如有)将被视为有效。在公司法的规限下,本公司可酌情决定就本章程细则而言,委托书何时应被视为已交付或已收到。 | |
| | | | 106。本公司无须检查受委代表或公司代表是否按照委任他或她的股东发出的任何指示投票。任何未按指示进行表决的行为不应使决议程序无效。 | |
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Rights of proxy
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| | 107。委任代表应被视为有权行使委任股东的全部或任何权利,出席本公司会议并在会上发言及表决。除非有相反规定,否则委派代表的委任对任何延会及与之有关的会议均有效。 | |
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公司代表
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| | 108。任何身为本公司成员的法团(在本细则中为授予人)可透过其董事或其他管治机构的决议案,授权其认为合适的人士在本公司任何会议或任何类别股份持有人的任何单独会议上担任其代表。获授权人士有权代表设保人行使假若设保人为本公司个别成员时可行使的权力,惟董事、秘书或秘书为此授权的其他人士可要求该人士出示授权书决议案的核证副本,方可准许其行使其权力。就本章程而言,设保人如获授权出席任何此类会议,应视为亲自出席。 | |
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权限撤销
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109。终止某人作为公司的代表或正式授权的代表的授权不影响:
(a)
在决定会议是否有法定人数时,他是否会考虑在内;
(b)
他作为会议主席所做的任何事情的有效性;
(c)
他在会议上要求的投票的有效性;或
(d)
该人投票的有效性,
除非终止通知于有关会议或续会开始前至少三小时或(如以投票方式表决而非于会议或续会的同一天进行)指定进行投票的时间前至少三小时送交或收到,否则终止通知须于以下一句中所述送达或收到。终止通知应以硬拷贝形式的文件交付到办事处或公司或代表公司根据第103(A)条指定的联合王国境内的其他地方,或以电子形式收到,地址为公司或代表公司根据第103(B)条指定的地址(如果有),无论有关的代表任命是否在
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| | | | 硬拷贝形式或电子形式。 | |
| 董事数量限制 | | |
110。除普通决议另有决定外,董事(候补董事除外)人数不得少于三人。
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| 要退休的董事人数 | | |
111。在每次周年大会上,于通知召开周年大会当日的所有董事均须退任。
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| 董事被视为重新任命的时间重新任命 | | |
112。倘若本公司在董事退任的会议上没有填补该空缺,则退任的董事如愿意行事,应被视为已获重新委任,除非该会议议决不填补该空缺,或除非有关再度委任董事的决议案已付诸大会上表决但未获通过。
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参选资格
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113。除即将卸任的董事外,任何人士不得在任何股东大会上获委任为董事,除非:
(a)
董事会推荐他;或
(b)
在大会指定日期前不少于七天但不超过42天,本公司已收到一名有资格在大会上投票的股东(并非拟提名人士)发出的通知,表示拟建议委任该人士,该通知须述明假若该人士获委任,须列入本公司董事名册的详情,以及该人士发出的表示愿意获委任的通知。
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如果任命的董事不足,应计提拨备
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114. If:
(a)
任何一项或多项有关委任或重新委任有资格获委任或再度委任为董事的人士的决议案,均在股东周年大会上提出,但均告失败,及
(b)
会议结束时,董事人数少于第一百一十条规定的最低董事人数,
所有在该次会议上要求连任的退任董事(退任董事)应视为再次被任命为董事,并继续留任,但退任董事只能:
(c)
以填补空缺和召开公司股东大会为目的;和
(d)
履行适当的职责以维持公司的持续经营,并遵守公司的法律和法规义务,
但不用于任何其他目的。
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股东大会拨备
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| | 115。卸任董事须在第114条所指的股东周年大会后,在合理可行范围内尽快召开股东大会,并于该大会上退任。如果在根据本条召开的任何会议结束时,董事人数少于第110条所要求的任何最低董事人数,第114条和本条的规定也应适用于该次会议。 | |
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关于任命的单独决议
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| | 116。除非获公司法另有授权,否则不得提出以单一决议案委任两名或以上人士为董事的动议,除非大会事先同意作出该动议而没有任何人投反对票。 | |
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公司的额外权力
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| | 117。在符合上述规定的情况下,本公司可通过普通决议案委任愿意出任董事的人士以填补空缺或作为额外的董事。任命一人填补空缺或增补董事的任命应自会议结束时起生效。 | |
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Appointment by board
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| | 118。董事会可委任一名愿意出任董事的人,以填补空缺或作为额外的董事,而不论在任何一种情况下,任期是否固定。 | |
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即将退休的董事职位
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| | 119。在股东周年大会上退任的董事,如果愿意行事,可以连任。如果他不再被任命,除非第114条适用,否则他应留任,直至会议任命替代他的人,或如果会议没有这样做,则直到会议结束。 | |
| 无股份资格 | | |
120。董事不得以资格方式持有公司股本中的任何股份。
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任命候补人选的权力
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| | 121。任何董事(候补董事除外)可委任任何其他董事或董事会决议批准并愿意行事的任何其他人士为替补董事,并可免除其如此委任的候补董事的职务。 | |
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有权接收通知的候补人员
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| | 122。替任董事应有权接收其委任人为成员的所有董事会会议及董事会委员会所有会议的通知,出席其委任人未亲自出席的任何此类会议并在会议上投票,以及在委任人缺席时一般执行其委任人作为董事的所有职能(委任替任人的权力除外)。无需将此类会议的通知发送给不在联合王国的候补董事。 | |
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代表多个董事的候补
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| | 123。一名董事或任何其他人士可担任替任董事代表多于一名董事,而替任董事在董事会或董事会任何委员会的会议上,除其本人以董事身份投下的一票(如有)外,并有权就其代表(及未出席)的每一董事投一票,但为决定是否有法定人数出席,该替补董事只可计为一票。 | |
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替补人员的费用和报酬
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| | 124。替任董事可由本公司偿还假若其为董事本可获适当偿还的有关开支,但无权就其作为替任董事所提供的服务从本公司收取任何酬金,惟按有关委任人向本公司不时发出通知指示而应付予其委任人的酬金部分(如有)除外。替补董事有权获得本公司的赔偿,其程度与其为董事一样。 | |
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终止聘任
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125。备用董事将不再是备用董事:
(a)
如果其委任人不再是董事人;但是,如果董事卸任,但在他卸任的会议上被再次任命或被视为再次任命,则由他作出并立即生效的任何替代董事的任命
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退休前继续任职,连任后继续;或
(b)
发生任何事件,如果他是董事人,就会导致他辞去董事的职务;或者
(c)
如果他向本公司发出辞职通知。
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任免办法
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| | 126。任何候补董事的委任或免任,须由董事作出或撤销委任,并于本公司接获该通知(须受第121条所规定的任何批准的规限)后,按照通知的条款生效,该通知应以硬拷贝形式或以电子形式寄往本公司或其代表当时为此目的指定的地址(如有)。 | |
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替补不是委任者的代理人
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| | 127。除本细则另有明确规定外,备用董事在任何情况下均应视为董事。因此,除文意另有所指外,对董事的提及应视为包括对替代董事的提及。替补董事应单独对自己的行为和过失负责,不应视为其指定的董事的代理。 | |
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由董事会管理的业务
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| | 128。在公司法及本章程细则的规限下,以及在特别决议案发出的任何指示的规限下,本公司的业务由董事会管理,董事会可行使本公司的所有权力,包括但不限于出售本公司全部或任何部分业务的权力。章程细则的任何更改及任何该等指示,均不会使董事会先前的任何作为失效,而该等作为假若没有作出该更改或该指示则是有效的。本条所赋予的权力不受本章程细则赋予董事会的任何特别权力所限制。出席会议法定人数的董事会会议可行使董事会可行使的一切权力。 | |
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公司行使表决权
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| | 129。董事会可在各方面以其认为合适的方式行使由本公司持有或拥有的任何法人团体的股份所赋予的投票权(包括但不限于行使该权力以赞成委任其成员或该法人团体的任何董事的任何决议,或投票或就支付酬金予该法人团体的董事作出规定)。 | |
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Committees of the board
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130。董事会可以将其任何权力委托给由一名或多名董事组成的任何委员会。董事会亦可将董事会认为适宜由他行使的权力转授予担任任何执行职位的任何董事。如转授条款并无明文规定相反,任何该等转授应被视为包括将所有或任何获转授的权力转授一名或多名董事(不论是否以委员会身分行事)或本公司任何雇员或代理人的权力,并可在董事会指定的条件规限下作出,并可予撤销或更改。董事会可以增选董事以外的人加入任何此类委员会,这些人可能在委员会中享有投票权。增选成员不得超过委员会成员总数的一半,任何委员会的决议只有在下列情况下才有效:
(a)
在委员会会议上通过决议的,出席会议的成员过半数为董事;
(b)
如果决议是由委员会根据第一百六十一条以书面通过的,大多数同意决议的人是董事。
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| | | | 除董事会施加的任何条件外,有两名或两名以上成员的委员会的议事程序应受本章程细则管辖,只要该等章程细则有能力适用,即可规管董事的议事程序。 | |
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Local boards etc.
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| | 131。董事会可在英国或其他地方设立地方或分部董事会或机构以管理本公司的任何事务,并可委任任何人士为地方或分部董事会成员或任何经理或代理人,并可厘定他们的酬金。董事会可将归属于董事会或可由董事会行使的任何权力、权限及酌情决定权转授任何地方或分部董事会、经理或代理人,并可再转授权力,并可授权任何地方或分部董事会的成员或其中任何成员填补任何空缺并在有空缺的情况下行事。根据本条作出的任何委任或转授,可按董事会决定的条款作出,并受董事会决定的条件所规限。董事会可将任何如此获委任的人免职,并可撤销或更改该项转授,但任何真诚行事及未获撤销或更改通知的人,均不受此影响。 | |
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Agents
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| | 132。董事会可藉授权书或其他方式委任任何人士为本公司的代理,其权力、权限及酌情决定权(不超过董事会所获授予的权力、权限及酌情决定权)及条件由董事会厘定,包括但不限于该代理人转授其全部或任何权力、授权及酌情决定权的权力,并可撤销或更改该项转授。 | |
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写字楼,含标题“董事”
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| | 133。董事会可委任任何人士担任具有包括“董事”字样的称号或职衔的任何职位或工作,或附加于本公司的任何现有职位或受雇工作,并可终止任何该等委任或任何该等称号或职衔的使用。在任何该等职位或职业的称谓或职称中加入“董事”一词,并不意味着持有人是本公司的董事,因此,就本章程细则的任何目的而言,持有人在任何方面均无权担任或被视为本公司的董事。 | |
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Power to borrow
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134.(A)在下文规定及公司法条文的规限下,董事会可行使本公司所有权力借入款项、按揭或押记其业务、财产及未催缴股本或其部分,以及发行债券、票据或类似债务工具及其他证券。
(B)董事会应限制本公司的借款,并行使本公司可对其附属公司行使的所有投票权及其他权利或控制权,以确保(就附属公司而言,只要董事会能通过行使该等权力而保证)除非获得本公司先前普通决议案的批准,否则如本公司及其附属公司(本集团及本集团成员)借入的所有款项的未偿还本金总额(包括最后偿还时应付的任何溢价)超过或将会,则不得借入任何款项,作为此类借款的结果,超过以下较高者:
(a)
£3,000,000,000; and
(b)
相当于以下各项总和两倍的金额:
(i)
公司股本实缴金额;和
(ii)
的资本和收入储备的总和。公司(包括其损益账上的任何股份溢价账户、资本赎回准备金或其他准备金和借方或贷方余额),
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本公司当时最新的经审核未综合资产负债表所示,但就本公司自最新经审核资产负债表日期以来缴足股本或股份溢价账的任何变动作出必要调整。
(C)
核数师就为本条的目的而须厘定的任何数额,或表明在任何特定时间没有或将不会超过本条所施加的限额的证明书或报告,就本条而言,应为该数额或事实的确证。然而,就本细则而言,董事会可随时依据就本细则而须厘定的全部或任何金额的真诚估计而行事,若因此而导致上文(B)段所述的限额被无意地超过,则相当于超出的借款金额可不予理会,直至董事会因核数师的决定或其他原因而知悉该限额已被超过之日起计满三个月为止。
(D)
就本条而言,“借入款项”或类似的表述是指下列各项的总和:(1)本集团所有借款的未偿还本金;(2)本集团以承兑信用方式筹集的款项;(3)发行任何债券、债券、票据、贷款股票或其他证券的未偿还本金;(4)所有担保的总额;(V)融资租赁或资本租赁项下的债务资本化部分(Vi)因出售或贴现应收款而欠下的所有款项的未清偿本金金额(无追索权以外)(Vii)因任何主要作为筹集资金或为收购资产融资而安排的任何延期购买协议所产生的任何债务的未清偿本金金额(Viii)任何固定或最低应付保费(如当时经审计的最新综合余额所示)上述第(3)段所述任何票据于到期时获偿还或赎回;和(Ix)与具有借款商业效果的任何其他交易(包括任何远期买卖协议)有关的任何债务的未偿本金;减去
(a)
集团任何成员手中的任何现金;
(b)
集团任何成员在银行的现金和/或存款余额(无论是在英国境内还是在英国境外,任何法律、法规、条约或官方指令都不禁止将现金余额汇往英国;然而,如果禁止汇款,则应从借入的金额中扣除,但仅限于可以抵销或作为上述任何未偿还本金和任何担保金额的总和的担保);
(c)
本集团任何成员实益拥有的任何存款证或类似票据的价值,每次为期不超过12个月,并获得麦格劳-希尔公司旗下标准普尔评级服务至少A-1或同等评级,或穆迪投资者服务有限公司至少P-1或同等评级;
(d)
本集团任何成员实益拥有的任何政府金边债券、国库券或类似票据的市值,在每一种情况下
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剩余期限不超过15年,并获得麦格劳-希尔公司旗下标准普尔评级服务公司至少AA或同等评级,或穆迪投资者服务有限公司至少AA或同等评级;
(e)
集团任何成员存放的现金,作为任何借款或债务的担保;
(f)
本集团任何成员为资助任何合同而借入的款项,而本集团根据该合同应收价款的任何部分由贸易和工业部出口信贷担保部或履行类似职能的任何其他政府部门或机构担保或承保,其数额不超过根据该合同应收价款中如此担保或承保的部分;和
(g)
集团任何成员为偿还借入的任何其他款项的全部或任何部分而借入的款项,然后在借款后六个月内为此目的而使用的款项;
(h)
本集团任何成员在成为本公司子公司时及之后六个月内借入的款项;
(i)
以集团成员在收购时及之后六个月内收购的任何资产为担保的借款,
均按照国际财务报告准则和英格兰和威尔士公认的会计原则(视情况而定)确定。
(E)
借入款项或将被视为借款的款项超过(B)段所述限额而招致的任何债务或提供的保证,均不属无效或无效,除非在发生债务或担保时向贷款人或抵押品接受人发出明示通知,因为本协议所施加的限额已经或已被超过,但任何贷款人或与本公司交易的其他人士均不会关注或查询该限额是否得到遵守。
(F)
为确定是否已超过本条规定的限额,以英镑以外的货币表示的任何借款本金金额应按本公司最新公布的经审计综合账目中用于折算借款的基准换算为英镑,英镑与相关借款货币之间的汇率随后的波动不应考虑在内。
(G)
尽管本细则有任何规定,在厘定与本细则所载限额有关的借款金额时,不得考虑任何一次以上的金额。在确定任何此类数量时,如果本条的规定可适用于生产一种以上的数量,则产生较高数量的规定应适用于排除另一种或其他数量。
(H)
在董事会审核和批准公司经审计的资产负债表之前,(B)(B)段的限制不适用,在此之前,(B)段中“超过”之后的“较高者”和(B)(A)段中的“和”字样也应视为
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they did not apply.
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取消董事资格
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135。一个人在以下情况下就不再是董事了:
(a)
该人根据该法的任何规定不再是董事,或者被法律禁止成为董事;
(b)
针对该人发出破产令;
(c)
与该人的债权人达成债务重整协议一般是为了清偿该人的债务;
(d)
为该人提供治疗的注册医生向公司提供书面意见,说明该人在身体上或精神上已无能力充当董事的角色,并可能保持这种能力超过三个月;
(e)
本公司接获董事通知,董事将辞职或退职,且辞职或退职已按规定生效,或其董事职位根据第一百一十八条被撤职;
(f)
该人收到由不少于四分之三的其他董事签署的通知,声明该人应停止成为董事用户。在计算须向董事发出通知的董事人数时,(I)不包括由其委任并以其名义行事的一名候补董事;及(Ii)就此目的而言,一名董事及由其委任并以其身份行事的任何候补董事须构成一名董事,因此其中一名的通知即属足够;或
(g)
该人在未经董事会允许的情况下连续六个月以上未出席董事会在此期间举行的会议,且其替补董事(如有)在此期间未代其出席,董事会决定其离职。
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公司删除董事的权力
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| | 136。在不影响公司法条文的情况下,本公司可通过普通决议案将任何董事免职(尽管本细则或本公司与该董事之间的任何协议有任何规定,但不影响其可能因违反任何该等协议而提出的任何损害赔偿申索)。根据本条移走董事的任何决议无需特别通知,任何根据本条提议移走的董事都没有任何特别权利抗议其移走。本公司可通过普通决议案委任另一名人士,以取代根据本细则被免职的董事。如果没有这种任命,因免去董事职务而产生的空缺可作为临时空缺填补。 | |
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与非执行董事的安排
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| | 137。在公司法条文的规限下,董事会可与任何未担任执行职务的董事就其向本公司提供的服务订立、更改及终止协议或安排。在第138及139条的规限下,任何该等协议或安排均可按董事会决定的条款订立。 | |
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普通薪酬
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| | 138。不担任执行职务的董事的一般报酬(不包括根据本章程任何其他规定应支付的金额)每年合计不得超过1,000,000.00 GB或更高的金额 | |
| | | | 公司可不时通过普通决议决定。在此情况下,各有关董事须就其服务获支付由董事会不时厘定的费用(应视为按日累算)。 | |
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特殊服务的额外报酬
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| | 139.不担任执行职务的任何董事提供董事会认为不属于董事一般职责范围的特别服务,在不损害第一百三十八条规定的情况下,可获得董事会以附加费、薪金、佣金或其他方式支付的额外报酬。 | |
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董事可能会获得费用
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| | 140。董事可获支付因出席董事会会议或董事会委员会会议、本公司任何类别股份或债权证持有人的股东大会或个别会议,或因履行职责而适当产生的所有旅费、住宿费及其他开支。 | |
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任命执行办公室
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| | 141。在公司法条文的规限下,董事会可委任一名或多名董事会成员担任本公司任何执行职位(核数师除外),并可与任何有关董事订立协议或安排,以供本公司聘用他或由他提供董事一般职责范围以外的任何服务。任何该等委任、协议或安排可按董事会厘定的条款作出,包括但不限于有关薪酬的条款。董事会可撤销或更改任何该等委任,但不影响被撤销或更改委任的人士因该项撤销或更改而对本公司可能具有的任何权利或申索。 | |
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终止对行政办公室的任命
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| | 142。任何委任董事担任执行职务的人士,如不再担任董事的职务,即告终止,但不损害其因此而对本公司可能拥有的任何权利或申索。被任命为执行办公室的董事不应仅仅因为他在该执行办公室的任命终止而停止担任董事。 | |
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薪酬由董事会决定
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| | 143。董事执行董事的薪酬由董事会厘定,可以是任何形式,包括但不限于加入或继续成为本公司设立或设立或资助或出资的任何计划(包括任何股份收购计划)或基金的成员,以向雇员或其家属提供退休金、人寿保险或其他福利,或在退休或去世时或之后向雇员或其家属支付退休金或其他福利,但不包括加入任何该等计划或基金。 | |
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144.
(a)
为该法第175条的目的,董事会可授权根据本章程向其提出的任何事项,如未获授权,将涉及董事在该条款下的违约行为,包括但不限于与董事拥有或可能拥有与其利益冲突或可能冲突的利益的情况有关的任何事项
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Company.
(b)
只有在以下情况下,任何此类授权才有效:
(i)
在审议该事项的会议上满足任何关于法定人数的要求,不包括相关的董事或任何其他感兴趣的董事;以及
(ii)
这件事未经他们的投票就同意了,或者如果他们的选票没有计算在内,就会同意的。
(c)
董事会可(不论在给予授权时或其后)作出任何该等授权,但须受其明确施加的任何限制或条件所规限,但该等授权须在许可范围内以其他方式给予。
(d)
董事会可随时更改或终止任何此类授权。
(e)
就这些条款而言,利益冲突包括利益和义务冲突以及义务冲突,利益包括直接利益和间接利益。
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董事可以与公司签订合同
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145。但他已向董事会披露其权益的性质及程度(除非该法案第177(5)条或第177(6)条所述的情况适用,在此情况下无须作出该等披露),则不论其职位为何:
(a)
可能是与本公司的任何交易或安排的一方,或在与本公司的任何交易或安排中有其他利益,或本公司以其他方式(直接或间接)有利害关系;
(b)
他本人或他的事务所可以专业身份(审计师除外)为公司行事,他或他的事务所有权获得专业服务的报酬,就像他不是董事一样;
(c)
可以是董事或本公司以其他方式(直接或间接)拥有权益的任何法人团体的交易或安排当事人,或受雇于该法人团体的人士。
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146。董事不应因其职位而就其从任何职位或受雇、任何交易或安排或从任何法人团体的任何权益所获得的任何薪酬或其他利益向公司负责:
(a)
其接受、加入或存在已由董事会根据第144条批准(在任何此类情况下,须受此类批准所受的任何限制或条件的限制或条件的约束);或
(b)
根据上文第145条第(A)、(B)或(C)项的规定,允许其持有或进入的绞车,
收取任何此类报酬或其他福利也不构成违反该法第176条规定的义务。
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利益通知
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147。第145条规定的任何披露可在董事会会议上、以书面通知或一般通知或根据该法第177条以其他方式作出。
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148。董事对于其以公司董事以外的身份获取或已经获取的任何信息,无需对公司负任何责任,而对另一人负有保密义务
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人。但是,在他与该另一人的关系引起利益冲突或可能的利益冲突的范围内,只有在这种关系的存在已得到董事会根据第一百四十四条批准的情况下,本条才适用。特别是,董事不应因以下原因而违反其根据该法第171至177条对公司承担的一般义务:
(a)
向董事会或董事或本公司的任何其他高管或员工披露任何此类信息;和/或
(b)
在履行公司董事成员的职责时使用或应用任何此类信息。
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149。如果董事与另一人的关系已经董事会根据第一百四十四条批准,而该人与该人的关系引起利益冲突或可能的利益冲突,董事不应违反其根据该法第171至177条对公司所承担的一般义务,因为他:
(a)
缺席将会或可能讨论与利益冲突或可能的利益冲突有关的任何事项的董事会会议,或缺席会议或其他会议对任何该等事项的讨论;及/或
(b)
作出安排,不接收本公司发送或提供的与引起利益冲突或可能的利益冲突的任何事项有关的文件和信息,和/或由专业顾问接收和阅读此类文件和信息。
只要他合理地相信这种利益冲突(或可能的利益冲突)存在。
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150。第一百四十八条和第一百四十九条的规定不妨碍任何公平原则或法治,使董事免于:
(a)
在本条款要求披露的情况下披露信息;或
(b)
出席第149条所指的会议或讨论,或者在本条规定需要出席或接收此类文件和信息的情况下,出席或接收此类文件和信息。
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小费和养老金
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| | 151。董事会可(藉设立或维持计划或以其他方式)为公司、其任何附属业务、与上述任何一项相联的任何法人团体或其所获取的任何业务的任何过去或现在的董事或公司或其任何附属企业的任何法人团体的任何雇员,以及为其任何家庭成员(包括配偶、民事合伙人、前配偶及前民事合伙人)或任何现受供养或曾受供养的人提供利益,不论是藉支付酬金或退休金或以保险或其他方式提供的。并可(以及在他停止担任该职位或受雇工作之前及之后)向任何基金供款,以及为购买或提供任何该等利益而缴付保费。 | |
|
对董事和高级管理人员的赔偿
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| | 152。在不损害有关人士以其他方式有权获得的任何弥偿的原则下,每名董事或公司其他高级人员(获公司聘请为核数师的任何人,不论是否高级人员),须从公司资产中就其因与公司事务有关的疏忽、失责、失职或违反信托行为而招致的任何法律责任作出弥偿,但本条须当作不规定或不赋予任何 | |
| | | | 根据《公司法》,该人有权获得赔偿,以使本条或其中的任何内容被视为无效。 | |
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Insurance
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153。在不损害第152条规定的情况下,董事会可行使本公司的所有权力,为现在或过去的任何人购买和维持保险;
(a)
董事公司或现在或曾经是本公司控股公司或附属公司的任何团体,或本公司或该控股公司或附属企业拥有或曾经拥有任何(直接或间接)权益,或本公司或该控股公司或附属企业以任何方式结盟或联系的任何团体的高级管理人员、雇员或审计师;或
(b)
本公司或本条(A)段所指任何其他团体的雇员现在或曾经拥有权益的任何退休金的受托人,
包括但不限于就该人在实际或看来是执行或履行其职责时,或在行使或看来是行使其权力时,或就其与有关团体或基金有关的职责、权力或职务而招致的任何作为或不作为而招致的任何法律责任的保险。
|
|
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董事不负责任
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| | 154。董事或前董事无须就根据本章程细则提供的任何利益向本公司或成员负责。任何此等利益的收取并不会令任何人士丧失成为或成为本公司董事会员的资格。 | |
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Section 247 of the Companies Act
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| | 155。根据公司法第247条,董事会现获授权就本公司或其任何附属业务(董事或前董事或影子董事除外)停止或转让全部或部分业务或停止或转让本公司或任何附属业务的全部或部分业务而雇用或受雇于本公司或其任何附属业务(董事或前董事除外)的任何人士的利益而制定适当的拨备。任何此类规定均应由董事会根据第247条的决议作出。 | |
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Convening meetings
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| | 156。除本章程细则另有规定外,董事会可按其认为适当的方式规管其议事程序。董事可以召开董事会会议,秘书应董事的要求,向每个董事发出会议通知。董事会会议通知如亲自或以口头方式发给董事或以硬拷贝形式寄往其最后为人所知的地址或其当时代表为此目的而指定的其他地址(如有),或以电子形式寄往其或其代表当时为此目的而指定的地址(如有),则该通知应被视为已发给有关人士。不在或拟不在英国的董事可要求董事会在其不在英国期间,将董事会会议通知以硬拷贝形式或以电子形式寄往其或其代表为此目的当时指定的地址(如有),惟该等通知无须早于送交并非如此不在英国的董事的通知,而如无该等要求向董事会提出,则毋须向当其时不在英国的任何董事寄发董事会会议通知。在审议会议通知期是否充分时,不得考虑不在联合王国的董事。会议上提出的问题应以多数票决定。在票数相等的情况下,主席有权投第二票或决定票。任何董事均可放弃会议通知,且任何此类放弃均具有追溯力。根据本条发出的任何通知不需要是书面通知,如果董事会 | |
| | | | 是这样决定的,任何这样的决定都有追溯力。 | |
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Quorum
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| | 157。处理董事会事务的法定人数可由董事会厘定,除非如此厘定为任何其他数目,否则法定人数为两人。如果委任人不在场,仅作为董事候补主席的人可计入法定人数。任何董事如在董事会会议上不再是董事,如无董事反对,可继续出席并以董事身份行事,并计入法定人数,直至董事会会议终止为止。 | |
| 董事人数低于最低限额时的权力 | | |
158。即使董事人数出现空缺,继续留任的董事或唯一继续留任的董事仍可行事,但如董事人数少于法定人数,则继续留任的董事或董事只可为填补空缺或召开股东大会而行事。
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正副主席
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| | 159。董事局可委任其中一人为董事局主席,另委任一人为董事局副主席,并可随时将他们中的任何一人免任。除非他不愿意,否则获委任为主席的董事或代他获委任为副主席的董事,须主持他出席的每次董事会会议。如果没有董事担任这两个职位,或者如果主席和副主席都不愿意主持会议,或者在指定的会议时间后五分钟内两人都没有出席,则出席的董事可以在他们当中选出一人担任会议主席。 | |
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董事会行为的有效性
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| | 160。董事局会议或董事局委员会会议,或以董事或代董事身分行事的人所作出的一切作为,即使其后发现委任任何董事或委员会任何成员或代任董事方面有欠妥之处,或发现其中任何人丧失任职资格、已离任或无权投票,均属有效,犹如每名该等人士已妥为委任及合资格及继续担任董事或代董事(视属何情况而定)并已有权投票一样。 | |
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Resolutions in writing
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161。经所有有权在董事会会议或董事会委员会会议上收到通知及表决的董事(不少于组成董事会法定人数所需的董事人数)同意的书面决议,其效力及作用犹如该决议已在正式召开及举行的董事会会议或(视属何情况而定)董事会委员会会议上通过一样。为此:
(a)
董事表示,当公司从他那里收到一份文件,表明他同意一项拟议的书面决议,该文件表明他同意该决议,并以公司允许的方式代表相关格式的文件;
(b)
董事可将文件以硬拷贝或电子形式发送至本公司当时为此目的指定的地址(如果有);
(c)
如果替代董事表示同意拟议的书面决议,其委任人无需也表示同意;以及
(d)
[br}如果董事表示同意拟议的书面决议,则由他指定的替代董事不需要也表示他以该身份同意。
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通过电话等方式开会。
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| | 162。在不影响细则第156条第一句的情况下,如有权出席董事会会议或董事会委员会会议的人士能够(直接或以电子通讯)向所有出席或被视为同时出席的人士发言及发言,则就所有目的而言,该人士应被视为出席。因此被视为出席的董事应有权投票并计入法定人数。此类会议应视为在召开地点举行 | |
| | | | 举行或(如果该地点没有董事)参加人数最多的小组聚集的地方,或如果没有这样的小组,则会议主席所在的地方。本条款中的会议一词应作相应解释。 | |
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董事对其感兴趣的合同进行表决的权力
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163.除本细则另有规定外,董事不得在董事会会议或董事会委员会会议上就其拥有权益(凭借其于本公司的股份、债权证或其他证券的权益,或以其他方式持有或透过本公司拥有的权益除外)而被合理地视为可能与本公司的利益产生冲突的事项进行表决,除非该决议仅因该决议涉及一项或多项下列事项而产生:
(a)
应公司或其任何附属企业的要求或为公司或其任何附属企业的利益,就其本人或任何其他人借出的款项或承担的义务提供担保、保证或弥偿;
(b)
就董事根据担保或弥偿或提供担保而承担责任(全部或部分,无论是单独或与他人共同承担)的公司或其任何附属业务的债务或义务提供担保、担保或弥偿;
(c)
关于公司或其任何附属业务的股份、债权证或其他证券的要约认购或购买的合同、安排、交易或建议,而他有权或可能有权作为证券持有人参与该要约,或参与他将参与的包销或分包销;
(d)
(Br)与任何其他法人团体有关的合约、安排、交易或建议,而该人或任何与他有关连的人,不论是作为高级人员、股东、债权人或其他身份,在该等其他法人团体中有直接或间接的利害关系,但据他所知,该人及任何与他有关连的人并不持有百分之一的权益(该词在该法令第820至825条中使用),或更多该法人团体(或其权益所衍生的任何其他法人团体)的任何类别的股本(不包括作为库存股持有的任何类别的股份)或有关法人团体的成员可享有的投票权(就本条而言,任何该等权益须视为在所有情况下相当可能与本公司的权益产生冲突);
(e)
为本公司或其任何附属业务的雇员的利益而订立的合约、安排、交易或建议,而该合约、安排、交易或建议并不给予该雇员任何一般不属于该安排所关乎的雇员的特权或利益;及
(f)
有关本公司有权为本公司任何董事或包括本公司董事在内的人士购买或维持或为其利益而购买或维持的任何保险的合约、安排、交易或建议。
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| 被连接者和候补董事的兴趣 | | |
164。就第163条而言,就替代董事而言,其委任人的权益应视为替代董事的权益,但不损害替代董事以其他方式拥有的任何权益。
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| | | | 165。本公司可通过普通决议案在任何程度上暂停或放宽本章程细则禁止董事在董事会或董事会会议上投票的任何规定,不论是一般情况下还是就任何特定事项而言。 | |
| Division of | | |
166。正在考虑有关任命的建议的(包括
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proposals
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| | 如建议委任两名或以上董事(但不限于厘定或更改委任条款)担任本公司或本公司拥有权益的任何法人团体的职位或工作,有关建议可分开处理,并就每项董事分别予以考虑。在该等情况下,每名有关董事均有权就各项决议案投票,但有关其本身委任的决议案除外。 | |
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主席的最终决定和决定性的决定
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| | 167。如董事会会议或董事会辖下委员会会议对董事的表决权产生疑问,可在会议结束前将该问题转交会议主席,而主席就任何董事(本身除外)所作的裁决即为最终及最终定论,除非有关董事的权益性质或程度并未作出公平披露。如对会议主席产生任何该等问题,则须由董事会决议决定(主席不得表决),而该决议为最终及决定性的决议,但如主席的利益的性质及范围并未公平披露,则属例外。 | |
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秘书的任免
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| | 168。除公司法条文另有规定外,秘书由董事会委任,任期、酬金及条件均按董事会认为适当者而定。任何如此任命的秘书可由董事会免职,但不影响因违反他与公司之间的任何服务合同而提出的任何损害赔偿要求。 | |
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需要保存的时间
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169。董事会应为以下目的记录会议纪要:
(a)
董事会对高级职员的所有任命;以及
(b)
本公司会议的所有议事程序、本公司股本中任何类别股份的持有人、董事会及董事会委员会,包括出席每次该等会议的董事的姓名。
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会议纪要结论
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| | 170。任何此类会议记录,如看来是经其所涉会议或下一次会议的主席认证的,即为会议议事程序的充分证据,而无需进一步证明其中所述事实。 | |
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签署契据需要授权
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| | 171。印章须经董事会决议授权方可使用。董事会可决定由谁签署盖上印章的任何文件。如果没有,则应由至少一名董事和秘书或至少两名董事签署。任何文件均可盖上印章,方法是以机械方式加盖印章,或在文件上印制印章或其传真件,或以任何其他方式在文件上加盖印章或印章传真件。经董事会决议授权,以公司法第44(2)条允许的任何方式签立并明示(以任何形式的文字)由本公司签立的文件,具有犹如盖章签立的相同效力。 | |
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股票和债券证书
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| | 172。董事会可于一般或任何个别情况下通过决议案决定,任何股份或债权证或代表任何其他形式证券的证书,可有任何签署以某些机械或电子方式加盖,或印制于其上,或如属盖上印章的证书,则无须附有任何签署。 | |
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海外和本地寄存器
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| | 173。在公司法及规例条文的规限下,本公司可在任何地方备存海外或本地或其他登记册,而董事会可订立、修订及撤销其认为合适的有关备存该登记册的任何规例。 | |
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副本和摘录的认证和认证
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174。任何董事或董事会为此目的任命的秘书或任何其他人,应有权认证和认证为以下各项的真实副本和摘录:
(a)
任何构成或影响公司章程的文件,无论是硬拷贝形式还是电子形式;
(b)
本公司、本公司股本中任何类别股份的持有人、董事会或董事会任何委员会通过的任何决议,无论是硬拷贝形式还是电子形式;以及
(c)
与公司业务有关的任何账簿、记录和文件,无论是硬拷贝形式还是电子形式(包括但不限于账目)。
如该文件看来是决议案副本,或本公司、本公司任何类别股本股份持有人、董事会或董事会委员会的会议纪要或摘录,不论是硬拷贝形式或电子形式,则该文件应为与本公司有往来的所有人士的确证,证明该决议案已妥为通过,或该等会议纪录或摘录是正式组成的会议的会议程序的真实及准确纪录。
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宣布分红
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| | 175。在公司法条文的规限下,本公司可根据股东各自的权利以普通决议案宣派股息,但派息不得超过董事会建议的数额。 | |
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Interim dividends
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176。在公司法条文的规限下,如董事会认为中期股息因本公司可供分派的利润而属合理,则董事会可派发中期股息。如果股本分为不同类别,董事会可以:
(a)
对与股息有关的递延或非优先权利的股份支付中期股息,对与股息有关的优先权利的股份支付中期股息,但在支付时未支付任何优先股息的,不得对具有递延或非优先权利的股份支付中期股息;和
(b)
如果董事会认为可用于分配的利润证明支付是合理的,则按其确定的间隔支付按固定利率支付的任何股息。
如董事会真诚行事,则不会就赋予优先权利的股份持有人因合法支付任何递延或非优先权利股份的中期股息而蒙受的任何损失承担任何责任。
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| 不同币种的申报和付款 | | |
177。股息可以董事会决定的任何一种或多种货币宣布和支付。董事会还可决定汇率和以任何货币确定股息价值的相关日期。
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| 股息分配 | | |
178。除附于股份的权利另有规定外,一切股利均应按公司所持股份的实缴股款申报和支付。
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| | | | 派发股息;但就本细则而言,于催缴股款支付日期前就股份支付的任何款项均不得视为已支付股份股息。所有股息须按派发股息期间任何一段或多段期间的股份实缴款额按比例分配及支付;但如任何股份的配发或发行条款规定该股份自某一特定日期起可获派发股息,则该股份应相应获派发股息。 | |
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Dividends in specie
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| | 179。宣布派发股息的股东大会,可根据董事会的建议,藉普通决议指示派发全部或部分股息,包括但不限于另一法人团体的缴足股款股份或债权证。董事会可作出其认为适当的任何安排,以解决与分配有关的任何困难,包括但不限于:(A)厘定任何资产的分配价值;(B)根据该价值向任何成员支付现金,以调整成员的权利;及(C)将任何资产归属受托人。 | |
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脚本分红:授权决议
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| | 180。如获本公司普通决议案(该决议案)授权,董事会可向任何股份持有人提供权利,选择收取有关决议案所指定的全部或任何股息的全部(或部分,由董事会厘定)入账列为缴足股款的股份,而非现金。要约应按第一百八十一条规定的条款和条件提出,或在符合该等规定的情况下,按照决议规定的方式提出。 | |
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Scrip分红:程序
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181。下列规定适用于该决议和根据该决议及第一百八十条提出的任何要约。
(a)
决议可以规定特定的股息,也可以规定在规定期限内宣布的全部或任何股息。
(b)
每名股份持有人均有权获得与其选择放弃的股息(每股一股新股)的现金金额(不计任何税项抵免)价值尽可能接近(但不超过)的该数目的新股。为此,每股新股的价值为:
(i)
等于公司普通股的平均报价,即该等股票首次报价当日(不包括相关股息及随后的四个交易日)在伦敦证券交易所挂牌上市的股票在每日官方名单上的中间市场报价的平均值;或
(ii)
按决议规定的任何其他方式计算,
但不得低于新股的面值。
核数师就任何股息的新股价值所发出的证明书或报告,即为该价值的确证。
(c)
于宣布将宣布或建议派发任何股息之时或在切实可行范围内尽快,董事会如拟就该股息提出选择,亦须公布其意向。如果董事会在确定配发基准后决定继续进行要约,则董事会应将向股份持有人提出的选择权的条款和条件通知他们,并指明应遵循的程序和地点,以及为使现有选举生效而必须交付选举或修订或终止现有选举的通知的最后时间。
(d)
董事会不得进行任何选举,除非董事会有足够的权力分配本公司的股份,以及在分配基础确定后可拨出的足够储备或资金。
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(e)
如董事会认为向股份持有人提出要约将会或可能涉及违反任何地区的法律,或因任何其他原因不应向他们提出要约,则董事会可将任何股份持有人排除在任何要约之外。
(f)
有关已作出选择的股份(选择股份)的股息(或已获提供选择权的部分股息)不得以现金支付,而应按本条(B)段所述基准向每名选择股份持有人配发有关数目的新股份。为此,董事会应从任何储备金或基金(包括但不限于损益表)当时入账的任何金额中拨出一笔相等于将予配发的新股份的面值总额的款项,并将其用于悉数缴足按本条(B)段所述基准计算的适当数目的新股,以供配发及分派予每名选择股份持有人。
(g)
配发后的新股在各方面与当时已发行的同类别缴足股款股份享有同等地位,但彼等无权参与有关股息。
(h)
不得分配任何零碎的股份。董事会可就任何零碎权益作出其认为合适的拨备,包括但不限于就其零碎权益向持有人支付现金,就本公司或由本公司或由任何持有人或由任何持有人或其代表应计、保留或累积零碎权益的全部或部分利益的拨备,或就向任何持有人配发缴足股款股份的任何应计、保留或累积拨备。
(i)
董事会可作出其认为必要或适宜的一切作为及事情,以根据本细则或与根据本细则提出的任何要约相关的方式配发及发行任何股份,并可授权任何代表有关持有人行事的人士与本公司订立协议,就有关配发或发行及附带事宜作出规定。根据这一授权订立的任何协议应对所有有关各方有效并具有约束力。
(j)
董事会可酌情根据本条修订、暂停或终止任何要约。
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允许的扣减和保留
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| | 182。董事会可从任何股东就股份应付的任何股息或其他款项中扣除该股东目前就该股份应付予本公司的任何款项。如任何人士透过转传而有权获得股份,董事会可保留就该股份应付的任何股息,直至该人士(或该人士的受让人)成为该股份的持有人为止。 | |
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向持有者和其他享有权利的人付款的程序
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183。就股份应付的任何股息或其他款项(不论以英镑或外币)可由董事会行使其绝对酌情决定权决定的方法或方法组合支付。不同的付款方式可能适用于不同的持有人或持有人群体。在不限制董事会可能决定的任何其他付款方式的情况下,董事会可以决定全部或部分付款:
(a)
以银行间转账或电子方式或任何其他方式向持有人以书面或董事会可能决定的其他方式指定的账户(属于董事会批准的类型)转账;或
(b)
对于未经认证的股份,通过相关系统(受
的约束
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相关系统的设施和要求);或
(c)
向持票人或按持票人指示付款的支票、付款单或任何类似的金融票据。
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如果有多种付款方式可用,请选择
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184。如果董事会根据第一百八十三条的规定,决定可以使用一种以上的股息支付方式或就一股支付的其他款项来支付任何一名或一组持有人,公司可通知有关持有人:
(a)
董事会决定的付款方式;以及
(b)
持有人可以书面或董事会可能决定的其他方式指定其中一种付款方式;
如任何持有人并无根据本条细则(B)段指定支付方式,则股息或其他款项可按董事会决定的方式支付。
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通知是否有一种付款方式可用
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| | 185。如董事会根据第一百八十三条决定,就一股股份只可采用一种支付股息或其他应付款项的方式支付任何持有人或一组持有人,本公司可相应通知有关持有人。 | |
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提名帐号失败
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| | 186。如董事会决定向任何持有人或一组持有人支付与股份有关的股息或其他款项,须向持有人指定的帐户(由董事会批准的类别)支付,但任何持有人并未提名该帐户,或没有提供使本公司能够向指定帐户付款所需的细节,或向指定帐户付款被拒绝或退款,则本公司应将该项付款视为无人认领股息,并适用细则第192条。 | |
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通过传输获得的权利
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| | 187。在不影响第一百八十二条的情况下,如任何人士透过转让而有权获得股份,则就第一百八十三、一八四及一八六条而言,本公司可依赖其书面指示、指定或协议,或向本公司发出的通知。 | |
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Joint entitlement
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188。如果两人或两人以上登记为任何股份的联名持有人,或通过转传共同享有一股股份,公司可(在不损害第一百八十二条的原则下):
(a)
向其中任何一人支付就该股份应支付的任何股息或其他款项,其中任何一人均可就该项付款发出有效收据;及
(b)
就细则第183、184及186条而言,股份须依赖其中任何一项的书面指示、指定或协议或向本公司发出的通知。
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Payment by post
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189。支票、汇票或任何类似的金融工具可以邮寄:
(a)
如股份由单一持有人持有,寄往股份持有人的登记地址;或
(b)
如持有人为两人或两人以上,寄往登记册上排名第一的人的登记地址;或
(c)
在不损害第一百八十二条的原则下,如果某人有权通过传输获得股份,则犹如该股份是根据第二百零五条发送的通知一样;或
(d)
在任何情况下,寄往有权获得付款的人通过通知本公司指示的人和地址。
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退还给公司并承担风险
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| | 190。由开出支票、股息单或任何类似金融票据的银行支付,或由受命转账的银行直接向(经董事会批准的类型)账户支付,或以电子方式或董事会批准的任何其他方式直接支付,或就无凭证股份而言,按照有关系统的设施和要求付款(如有关系统为顶尖系统,可包括由本公司或任何人士代表本公司向有关系统的营运者发出指示,指示将现金备忘录账户记入持有人或联名持有人(或如本公司准许,持有人或联名持有人以书面指示的有关人士)的账户贷方,即为对本公司的良好清偿。根据本章程细则发出的每张支票、股息单或类似的金融票据,或资金的转移或付款,应由持有人或有权享有的人承担风险。本公司对本公司根据第一百八十三条所采用的任何方式在付款过程中损失或延迟支付的任何款项概不负责。 | |
| 不支付利息 | | |
191。除非股份所附权利另有规定,否则就股份应付的任何股息或其他款项不得计入本公司的利息。
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没收无人认领的股息或被视为无人认领的金额
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| | 192。任何股息或根据细则第186条被视为无人认领股息的任何金额,或就股份应付的任何其他款项,如自到期支付之日起六年内无人认领,则如董事会议决,本公司将予以没收及停止继续拖欠。任何该等款项可(但不必)由本公司存入独立于本公司本身账户的账户。该等付款并不构成本公司为该公司的受托人。本公司有权停止以邮寄或其他方式向股东寄发股息权证、支票及类似金融工具,前提是该等票据已连续两次被退回股东而未交付或未兑现,或在一次该等事件后,合理查询未能确定该股东的新地址。如果任何成员索要股息或兑现股息单、支票或类似金融工具,则本条赋予本公司的任何成员的权利即告终止。 | |
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Power to capitalise
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193。董事会可经本公司普通决议案授权:
(a)
在符合本条规定的情况下,决议将公司任何不需要支付任何优先股息的未分配利润(无论是否可用于分配)或任何记入任何准备金或其他基金贷方的款项资本化,包括但不限于公司的股票溢价账和资本赎回准备金;
(b)
将决议拟资本化的款项在相关决议规定的记录日期拨给成员或任何类别的成员,如果以股息和相同比例分配该款项,他们将有权获得该款项;
(c)
代表他们将该笔款项用于或用于偿还他们分别持有的任何股份当其时未支付的款额(如有的话),或用于全额缴足本公司的未发行股份、债权证或其他债务的面值,但就本条而言,股份溢价账、资本赎回储备和任何不能用于分配的利润,只可用于支付将分配给入账列为缴足股款的成员的未发行股份;
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(d)
将入账列为全额支付的股份、债券或其他债务按比例分配给这些成员,或按他们的指示,或部分以一种方式,部分以另一种方式分配;
(e)
如果股票或债权证根据本条成为或本来可以按零碎分配,则应为任何零碎权利作出他们认为合适的拨备,包括但不限于授权将其出售和转让给任何人,决议尽可能按正确的比例进行分配,完全忽略零碎,或决定向任何成员支付现金,以调整各方的权利;
(f)
授权任何人代表所有相关成员与公司签订协议,规定:
(i)
各成员在资本化时有权获得的任何股份、债券或其他债务的分配,计入入账列为全额支付;或
(ii)
本公司代表股东通过运用股东在决议资本化金额中各自的比例,支付其现有股份上剩余未支付的金额或任何部分,
根据该授权达成的任何协议应对所有此类成员具有约束力;
(g)
通常采取执行普通决议所需的所有行动和事情;以及
(h)
就本细则而言,除非有关决议案另有规定,否则如本公司于有关决议案指定的记录日期持有有关类别的库存股,则该公司应被视为有权收取该等库存股的股息,而该等股息是假若该等库存股由本公司以外的人士持有则应支付的股息。
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记录分红日期等。
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194。尽管本章程细则有任何其他规定,本公司或董事会可:
(a)
将任何日期定为任何股息、分配、分配或发行的记录日期,而任何股息、分配、分配或发行可以在宣布、支付或发行股息、分配、分配或发行的任何日期之前或之后的任何时间;
(b)
为厘定哪些人士有权出席本公司股东大会或本公司股本中任何类别股份持有人的独立股东大会及可投多少票,以及该等人士可投多少票,须在大会通知内指明某一时间,而该时间须于会议的指定时间前48小时内登记在册上,方可有权出席该会议或在该会议上投票;在确定任何人出席会议或在会议上投票的权利时,不得考虑登记册在根据本条规定的时间之后发生的变化;以及
(c)
为根据本章程细则发出本公司股东大会或本公司股本中任何类别股份持有人的单独股东大会的通知,确定有权接收该等通知的人为在某一天营业结束时登记在登记册上的人
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由公司或董事会决定,日期不得超过会议通知发出之日的21天。
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检查记录的权限
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| | 195。除法规授权或董事会授权或本公司普通决议案或具司法管辖权的法院颁令外,任何股东(以股东身份)无权查阅本公司任何会计纪录或其他簿册或文件。 | |
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发送年度帐目
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| | 196。在公司法的规限下,本公司该财政年度的年度账目及报告副本须于根据公司法条文呈交该等文件副本的会议日期前至少21整天送交本公司债权证的每名成员及每名持有人,以及根据公司法或本章程细则的规定有权接收本公司会议通知的每名其他人士,或如属任何股份或债权证的联名持有人,则送交其中一名联名持有人。不需要将副本发送给公司没有当前地址的人。 | |
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汇总财务报表
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| | 197。根据《公司法》的规定,就任何人而言,通过向该人发送一份战略报告而不是此类副本,应被视为符合第196条的要求,该报告应附有补充材料,其形式应为《公司法》和根据《公司法》制定的任何条例所规定的信息。 | |
| 需要书面通知的情况 | | |
198。根据本章程细则送交或由任何人士发出的任何通知(召开董事会会议的通知除外)应以书面形式发出。
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公司发送通知的方式
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| | 199。除第198条另有规定外,除非本章程细则另有规定,否则本公司应根据《公司法》的规定或根据本章程细则或本公司可能以其绝对酌情决定权决定的任何其他规则或规定,向股东或任何其他人士发送或提供本公司要求或授权发送或提供的文件或信息,但公司法中适用于发送或提供由公司法要求或授权发送或提供的文件或信息的条款应在必要的更改后,也适用于发送或提供本章程细则或本公司可能受其约束的任何其他规则或法规所要求或授权发送的任何文件或信息。 | |
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会员等发送文件或信息的方式
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200。除第198条另有规定外,除本章程细则另有规定外,股东或有权获得股份的人应依照本章程细则,以本公司绝对酌情决定的形式和方式向本公司发送文件或信息,但条件是:
(a)
确定的形式和方式是公司法允许的,目的是根据公司法的规定向公司发送或提供该类型的文件或信息;以及
(b)
除非董事会另有许可,否则符合法案中规定的任何适用条件或限制,包括但不限于文件或信息可以发送到的地址。
除非本章程另有规定或董事会要求,此类文件或
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| | | | 信息应按照公司法规定的方式进行认证,以认证以相关表格发送的文件或信息。 | |
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Notice to joint holders
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| | 201。如属股份的联名持有人,任何文件或资料均须送交股东名册上就该联名股份排名首位的联名持有人,而就所有目的而言,如此送交的任何文件或资料均应视为送交所有联名持有人。 | |
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欧洲经济区以外的注册地址
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202。登记地址不在欧洲经济区国家内,并向公司发送可向其发送文件或信息的欧洲经济区国家内地址的成员,有权将文件或信息发送到该地址(但如果文件或信息是通过电子方式发送的,包括但不限于公司行为要求的关于该文件或信息可在网站上获得的任何通知,则公司同意,公司有权根据其绝对酌情权扣留该协议,包括但不限于,在公司认为使用电子手段向该地址发送文件或信息将违反或可能违反任何其他司法管辖区法律的情况下),但在其他情况下:
(a)
该成员无权从本公司接收任何文件或信息;以及
(b)
在不影响前述条文的一般性的原则下,本公司股东大会的任何通知如实际送交或看来送交该股东,则在决定该股东大会议事程序的有效性时须不予理会。
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Deemed receipt of notice
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| | 203。亲身或委派代表出席本公司任何会议或本公司股本中任何类别股份持有人的任何会议的股东,应被视为已收到有关会议的通知,以及(如有需要)召开会议的目的。 | |
| 电子通信的条款和条件 | | |
204。董事会可不时发出、批注或采纳有关本公司使用电子方式向有权向本公司发送通知、其他文件及委任代表的股东或人士及由有权向本公司发送通知、其他文件及委任代表的人士发送通知、其他文件及委任代表的条款及条件。
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通知有权通过传输的人
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| | 205。本公司可将文件或资料送交或提供予因传送股份而有权收取股份的人士。本公司可选择以本章程细则授权的任何方式将文件或资料送交股东,而该等文件或资料须以身故人士的代表、破产人的代表或受托人的头衔或任何类似的描述寄往声称有权收取该等文件或资料的人士或其代表为此目的而提供的英国地址(如有)。在提供这样的地址之前,文件或资料可以任何方式发送,其方式与导致传送的死亡、破产或其他事件没有发生时的方式相同。 | |
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受让人等受事先通知约束
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| | 206。每名拥有股份权利的人士应受任何有关该股份的通知的约束,而该通知在其姓名登记于股东名册前已送交予其所有权来源的人士,惟因转传而有权享有股份的人士不受根据第90条向其所有权来源的人士发出的任何指示通知的约束。 | |
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发送/当通知等被视为邮寄的证明
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207。证明文件或信息已正确注明地址、预付邮资和邮寄,即为该文件或信息已发送的确凿证据。公司邮寄给成员的文件或信息应视为已收到:
(a)
如果通过头等邮递或特快专递从联合王国的地址寄往英国的另一个地址,或通过类似于头等邮递或特快专递的邮递服务从另一个国家的地址寄往该另一个国家的另一个地址,则在邮寄该文件或信息的翌日;
(b)
如果从联合王国的地址航空邮寄到英国境外的地址,或从另一个国家的地址寄往该国以外的地址(包括但不限于英国的地址),则在张贴文件或信息的第三天;
(c)
在任何其他情况下,在张贴文件或信息的第二天。
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当通知等被视为通过电子方式发送时
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| | 208。证明通过电子手段发送或提供的文件或信息的地址正确,即为该文件或信息已发送或提供的确凿证据。本公司以电子形式向成员发送或提供的文件或信息应被视为在该文件或信息发送给该成员的次日被视为已由该成员收到。即使本公司知悉该股东因任何原因未能收到有关文件或资料,以及本公司其后以邮寄方式将该等文件或资料的硬拷贝寄给该股东,该等文件或资料仍应视为该股东于当日收到。 | |
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当通知等被视为由网站发送时
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209。公司通过网站向会员发送或提供的文件或信息应视为会员已收到:
(a)
文档或信息首次在网站上提供的时间;或
(b)
如果晚些时候,根据第207条或第208条,该成员被视为已收到关于该文件或信息已在网站上提供这一事实的通知。即使本公司知悉该股东因任何原因未能收到有关文件或资料,以及本公司其后以邮寄方式将该等文件或资料的硬拷贝寄给该股东,该等文件或资料仍应视为该股东于当日收到。
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210。如果按照公司章程的规定以邮寄方式发送或提供给成员的文件或信息已退还给公司而无法交付给公司,则成员无权接收公司根据公司法的规定或依据本章程细则或本公司可能受到的任何其他规则或条例的规定或授权发送或提供给该成员的任何文件或信息:
(a)
至少连续两次;或
(b)
有一次,合理的查询未能确定该成员的地址。
在不影响前述条文的一般性的原则下,本公司股东大会的任何通知如实际送交或看来送交该股东,则在决定该股东大会议事程序的有效性时须不予理会。
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| | | | 在本细则第202条的规限下,当股东向本公司提供可送交或提供该等文件或资料的地址后,该股东即有权收取该等文件或资料。 | |
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服务中断期间的通知
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| | 211。在公司法的规限下,如本公司于任何时间因暂停或削减邮递服务而未能在英国以邮递方式发出通知有效地召开股东大会,则股东大会通知可在英国以广告方式充分发出。为本条目的以广告形式发出的任何通知,应在至少一份在全国发行的报纸上刊登广告。在多个报纸上刊登广告的,应当在同一日刊登。该通知应被视为已发送给所有有权在广告出现之日收到会议通知的人。在任何此类情况下,如果在会议召开前至少7天再次将通知张贴到联合王国各地的地址是可行的,公司应邮寄通知的确认性副本。 | |
| | | | 212。在该法案的约束下,董事会可不时发布、认可或采纳与根据该法案第146条提名某人享有信息权而向公司发出的任何通知的形式和内容有关的条款和条件。 | |
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公司销毁文件的权力
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213。公司有权销毁:
(a)
自登记之日起六年届满后的任何时间,所有已登记的股份转让文书,以及登记在登记册上登记所依据的所有其他文件;
(b)
自记录之日起满两年后的任何时间的所有股息授权、股息授权的变更或取消以及更改地址的通知;
(c)
自注销之日起满一年后随时注销的所有股票;
(d)
自实际支付之日起满一年后的任何时间支付的所有股息权证和支票或类似的金融工具;
(e)
自使用之日起一年期满后的任何时间为投票目的而使用的所有代理任命;以及
(f)
在与委派代表任命有关的会议结束后一个月后的任何时间内没有用于投票目的的所有委派代表任命,并且在该会议上没有要求进行投票。
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关于销毁文件的推定
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214。应最终推定公司胜诉:
(a)
登记册上每一项看来是根据按照第213条销毁的转让文书或其他文件而作出的记项,都是妥为和适当地作出的;
(b)
根据第213条销毁的每份转让票据均为有效、有作用的票据,并已妥为登记;
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(c)
按照第213条规定销毁的每张股票,均为有效、有效的股票,并已被适当注销;以及
(d)
按照第213条规定销毁的每一份文件,根据其在公司账簿或记录中记录的详细情况,均为有效文件。
but:
(e)
本条和第213条的规定仅适用于在没有通知文件可能涉及的任何索赔(不论当事人)的情况下善意销毁文件的情况。
(f)
本条或第213条不得解释为就在第213条规定的时间之前销毁任何文件或在没有本条或第213条的情况下不会对公司附加的任何其他情况向公司施加任何责任;以及
(g)
本条或第213条中对销毁任何文件的任何提及包括对以任何方式处置该文件的提及。
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处置未受牵连股东的股份的权力
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215。在下列情况下,公司有权以合理获得的最佳价格出售成员的股份或某人有权通过传转获得的股份:
(a)
在12年期间,至少已宣布有关股份的三次股息,而所有以本章程细则授权的方式就有关股份发出的股息权证和支票仍未兑现;
(b)
于本条(A)段所指的12年期间届满后,本公司已向有关股东或有权转让股份的人士的最后为人所知的地址发出通知,表明其有意出售股份。在将通知发送给有权传输的成员或个人之前,公司必须已采取其认为合理的努力,通过传输追踪该成员或个人,包括在认为合适的情况下聘请专业资产统一公司;以及
(c)
于本细则第(B)段所述通知发出后的12年期间及三个月内,本公司并无接获任何有关该成员或有权传送的人士的下落或存在的迹象。
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Transfer on sale
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216。为使根据第215条进行的任何出售生效,董事会可:
(a)
如果股份是以证书形式持有的,授权任何人签署向买方或按照买方的指示转让股份的文书;或
(b)
如股份是以未经证明的形式持有,则须作出其认为必要或合宜的一切作为及事情,以将股份转让予买方或按照买方的指示进行。
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调拨的有效性
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| | 217。由该人士根据第216(A)条签立的转让文书,其效力犹如该转让文书是由股份持有人或有权转让股份的人士签立的。本公司根据细则第216(B)条行使其权力,其效力犹如由股份的登记持有人或转让股份的人士行使。受让人不一定要负责购置款的使用,其股份所有权为 | |
| | | | 不受与销售有关的程序中的任何违规行为或程序无效的影响。 | |
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Proceeds of sale
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| | 218。根据细则第215条出售的本公司任何股份的出售所得款项净额,连同任何未支付或无人认领的股息或其他应付款项(在每种情况下与该等股份有关并未根据细则第192条没收的部分)均属本公司所有,而本公司将不会就出售所得款项向本应有权透过转送方式取得股份的前股东或人士负任何责任。本公司可将所得款项用于董事会不时决定的任何用途。 | |
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清盘人可能会以多种形式销售
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219。如果公司清盘,经公司特别决议批准和《1986年破产法》要求的任何其他制裁,清算人可以:
(a)
将公司全部或任何部分资产以实物形式分配给成员,并可为此目的对任何资产进行估值,并决定如何在成员或不同类别的成员之间进行分配;
(b)
将全部或任何部分资产转给受托人,使成员受益;以及
(c)
确定这些信托的范围和条款,
但不得强迫任何成员接受有负债的任何资产。
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| 清算人处置资产 | | |
220。清盘人的出售权力,包括为进行出售而将当时已组成或即将组成的另一法人团体的股份、债权证或其他债务全部或部分出售的权力。
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2.1^**
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| | 由Rentokil Initial plc、Rentokil Initial US Holdings,Inc.、Leto Holdings I,Inc.、Leto Holdings II,LLC和Terminix Global Holdings,Inc.(作为本注册声明中包含的委托书/招股说明书附件A的附件A)签署的、日期为2021年12月13日、经修订的第1号修正案的合并协议和计划 | |
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3.1**
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Rentokil Initial plc公司章程(附于本注册说明书中的委托书/招股说明书附件D)
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4.1*
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Rentokil Initial plc与纽约梅隆银行作为托管人,以及美国存托股份的所有者和持有人之间修订和重新签署的存托协议格式
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4.2*
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| | Rentokil Initial plc与汇丰企业信托(英国)有限公司于2016年3月11日签署的第五份补充信托文件,进一步修改和重申了2005年12月9日信托文件中关于25亿欧元中期票据计划的条款 | |
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4.3*
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| | Rentokil Initial plc与汇丰企业信托(英国)有限公司于2019年3月27日签署的第六份补充信托文件,进一步修改和重申了2005年12月9日信托文件中关于25亿欧元中期票据计划的条款 | |
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4.4*
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| | Rentokil Initial plc与汇丰企业信托(英国)有限公司于2020年9月11日签署的第七份补充信托文件,进一步修改和重申了日期为2005年12月9日的信托文件中关于400万欧元中期票据计划的条款 | |
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4.5†**
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Rentokil Initial plc、Rentokil Initial Finance B.V.和汇丰企业信托(英国)有限公司于2022年6月9日签署的第九份补充信托文件,进一步修改和重申了2005年12月9日信托文件中关于5亿欧元中期票据计划的条款
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5.1#
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| | Freshfield Bruckhaus Deringer LLP对与交易相关的Rentokil初始普通股登记的有效性的意见 | |
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8.1**
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Wachtell,Lipton,Rosen&Katz对某些联邦所得税问题的意见表格
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10.1^†*
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作为借款人的Rentokil Initial plc、作为贷款人的附表1所列金融机构和作为代理人的Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)于2021年9月8日签订的第三次修订和重述协议
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10.2^†*
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作为借款人的Rentokil Initial plc、作为贷款人的附表1所列金融机构和作为代理人的Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)于2022年2月25日签订的第四修正案和重述协议
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10.3^†*
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Rentokil Initial plc为借款方,协议中指定的金融机构为安排人,金融机构为原始贷款人,巴克莱银行为文件代理,Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)为代理,该协议于2022年2月25日签订
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10.4*
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2022年3月25日Rentokil Initial plc作为借款人与Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)作为代理人之间的修正案函
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10.5†*
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2022年5月25日Rentokil Initial plc作为借款人与Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)作为代理人之间的修正案函
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10.6**
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| | 2022年7月18日Rentokil Initial plc作为借款人与Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)作为代理人之间的修正案函 | |
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10.7*
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修订和重新签署了Rentokil Initial plc作为发行方和HSBC Bank plc作为发行和支付代理于2021年10月11日签订的发行和支付代理协议
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10.8*
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| | 修订和重新签署了2021年10月11日Rentokil Initial Plc、As Issuer、汇丰银行、AS Arranger、美国银行欧洲DAC、巴克莱银行、Bayerische Landesbank、法国巴黎银行、汇丰银行、荷兰国际银行、渣打银行作为计划经销商之间的交易商协议 | |
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10.9**
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修订和重新签署了2022年6月9日Rentokil Initial Finance B.V.和Rentokil Initial plc作为发行人、Rentokil Initial plc作为担保人之间的代理协议
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10.10*
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由Rentokil Initial plc作为发行方签署的日期为2021年10月11日的契约
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10.11*
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Rentokil初始plc延期奖金计划
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10.12*
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Rentokil初始plc业绩分享计划
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16.1*
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毕马威会计师事务所致美国证券交易委员会的信
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21.1*
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Rentokil Initial plc重要子公司列表
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23.1**
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德勤律师事务所对Terminix财务报表的同意
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23.2**
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Pricewaterhouse Coopers LLP同意,涉及Rentokil Initial的某些财务报表
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23.3**
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| |
毕马威有限责任公司同意,涉及Rentokil Initial的某些财务报表
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23.4#
|
| | Freshfield Bruckhaus Deringer LLP同意(包括在附件5.1中) | |
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23.5**
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| |
Wachtell,Lipton,Rosen&Katz同意(见附件8.1)
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24.1*
|
| | 高级职员和董事委托书(包括在签名页中) | |
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99.1*
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Form of Proxy Card
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99.2*
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Form of Election
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99.3**
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Consent of Lazard Frères & Co. LLC
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107*
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备案费表计算
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Signature
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Title
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Date
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Richard Solomons
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| | Chairman | | | July 22, 2022 | |
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/s/ Andy Ransom
Andy Ransom
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| | 董事执行总裁兼首席执行官(首席执行官) | | | July 22, 2022 | |
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*
Stuart Ingall-Tombs
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| | 董事执行总裁兼首席财务官(首席财务官) | | | July 22, 2022 | |
|
*
Sarosh Mistry
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| | Non-Executive Director | | | July 22, 2022 | |
|
*
John Pettigrew
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| | 高级独立董事 | | | July 22, 2022 | |
|
*
Julie Southern
|
| | Non-Executive Director | | | July 22, 2022 | |
|
*
Cathy Turner
|
| | Non-Executive Director | | | July 22, 2022 | |
|
*
Linda Yueh
|
| | Non-Executive Director | | | July 22, 2022 | |
|
*
Kris Hampson
|
| |
集团财务总监(财务总监)
|
| | July 22, 2022 | |