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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
_________________________________________________________
表单 10-Q
_________________________________________________________
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2022年6月30日
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告 |
在过渡期内 到
委员会档案编号 001-32373
_________________________________________________________
拉斯维加斯金沙公司
（注册的确切名称如其章程所示）
_________________________________________________________
| | | | | | | | |
| 内华达州 | | 27-0099920 |
（州或其他司法管辖区
公司或组织） | | （美国国税局雇主
证件号） |
| | | | | | | | | | | |
| 3883 霍华德·休斯公园大道，550 套房 | | |
| 拉斯维加斯， | 内华达州 | | 89169 |
| （主要行政办公室地址） | | （邮政编码） |
(702) 923-9000
（注册人的电话号码，包括区号）
_______________________________________________________________________________________
根据该法第12（b）条注册的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股（面值0.001美元） | LVS | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的 ☒不是 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 ☒不是 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速过滤器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
| 非加速文件管理器 | | ☐ | | 规模较小的申报公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| 新兴成长型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的☐没有☒
注明截至最新可行日期，注册人每类普通股的已发行股份数量。
| | | | | | | | |
| 班级 | | 已于 2022 年 7 月 20 日发行 |
| 普通股（面值0.001美元） | | 764,156,081股份 |
拉斯维加斯金沙公司和子公司
目录
| | | | | | | | |
| 第一部分 财务信息 | |
| | |
| 第 1 项。 | 财务报表（未经审计） | 3 |
| 截至2022年6月30日和2021年12月31日的简明合并资产负债表 | 3 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的简明合并运营报表 | 4 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月综合收益（亏损）的简明合并报表 | 5 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的简明合并权益表 | 6 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的简明合并现金流量表 | 7 |
| 简明合并财务报表附注 | 8 |
| 第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 30 |
| 第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 59 |
| 第 4 项。 | 控制和程序 | 60 |
| | |
| 第二部分 其他信息 | |
| | |
| 第 1 项。 | 法律诉讼 | 61 |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 61 |
| | |
| 第 6 项。 | 展品 | 62 |
签名 | 63 |
第一部分财务信息
第 1 项 — 财务报表
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明的合并资产负债表 | | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| （以百万计，面值除外）
（未经审计） |
| 资产 |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 6,452 | | | $ | 1,854 | |
| 限制性现金和现金等价物 | 16 | | | 16 | |
扣除信贷损失准备金的应收账款211和 $232 | 158 | | | 202 | |
| 库存 | 24 | | | 22 | |
| 预付费用和其他 | 120 | | | 113 | |
| 待售已终止业务的流动资产 | — | | | 3,303 | |
| 流动资产总额 | 6,770 | | | 5,510 | |
| 应收贷款 | 1,200 | | | — | |
| 财产和设备，净额 | 11,498 | | | 11,850 | |
| | | |
| 递延所得税，净额 | 189 | | | 297 | |
| 土地租赁权益，净额 | 2,090 | | | 2,166 | |
| 无形资产，净额 | 67 | | | 19 | |
| 其他资产，净额 | 245 | | | 217 | |
| 总资产 | $ | 22,059 | | | $ | 20,059 | |
| 负债和权益 |
| 流动负债： | | | |
| 应付账款 | $ | 76 | | | $ | 77 | |
| 建筑应付账款 | 201 | | | 227 | |
| 其他应计负债 | 1,234 | | | 1,334 | |
| 应缴所得税 | 439 | | | 32 | |
| 长期债务的当前到期日 | 73 | | | 74 | |
| 持有待出售的已终止业务的流动负债 | — | | | 821 | |
| 流动负债总额 | 2,023 | | | 2,565 | |
| 其他长期负债 | 358 | | | 352 | |
| 递延所得税 | 157 | | | 173 | |
| | | |
| 长期债务 | 15,306 | | | 14,721 | |
| 负债总额 | 17,844 | | | 17,811 | |
承付款和或有开支（注9） | | | |
| 股权： | | | |
优先股，$0.001面值， 50授权股份， 零已发行和流通股份 | — | | | — | |
普通股，$0.001面值， 1,000授权股份， 833已发行的股票， 764已发行股份 | 1 | | | 1 | |
库存股，按成本计算， 69股份 | (4,481) | | | (4,481) | |
| 超过面值的资本 | 6,665 | | | 6,646 | |
| 累计其他综合亏损 | (86) | | | (22) | |
| 留存收益（赤字） | 2,092 | | | (148) | |
| 拉斯维加斯金沙集团股东权益总额 | 4,191 | | | 1,996 | |
| 非控股权益 | 24 | | | 252 | |
| 权益总额 | 4,215 | | | 2,248 | |
| 负债和权益总额 | $ | 22,059 | | | $ | 20,059 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并运营报表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百万计，每股数据除外）
（未经审计） |
| 收入： | | | | | | | |
| 赌场 | $ | 709 | | | $ | 843 | | | $ | 1,336 | | | $ | 1,708 | |
| 房间 | 97 | | | 115 | | | 192 | | | 211 | |
| 食物和饮料 | 63 | | | 50 | | | 116 | | | 106 | |
| 购物中心 | 148 | | | 148 | | | 297 | | | 304 | |
| 会议、零售和其他 | 28 | | | 17 | | | 47 | | | 40 | |
| 净收入 | 1,045 | | | 1,173 | | | 1,988 | | | 2,369 | |
| 运营费用： | | | | | | | |
| 赌场 | 445 | | | 574 | | | 913 | | | 1,152 | |
| 房间 | 41 | | | 42 | | | 84 | | | 84 | |
| 食物和饮料 | 73 | | | 60 | | | 138 | | | 131 | |
| 购物中心 | 19 | | | 16 | | | 37 | | | 31 | |
| 会议、零售和其他 | 24 | | | 19 | | | 46 | | | 41 | |
| 信贷损失准备金 | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 6 | |
| 一般和行政 | 238 | | | 219 | | | 456 | | | 444 | |
| 企业 | 55 | | | 56 | | | 114 | | | 105 | |
| 开盘前 | 3 | | | 4 | | | 7 | | | 9 | |
| 发展 | 22 | | | 37 | | | 82 | | | 46 | |
| 折旧和摊销 | 256 | | | 258 | | | 520 | | | 513 | |
| 土地租赁权益的摊销 | 14 | | | 14 | | | 28 | | | 28 | |
| 资产处置或减值损失 | — | | | 11 | | | 6 | | | 14 | |
| 1,192 | | | 1,312 | | | 2,437 | | | 2,604 | |
| 营业亏损 | (147) | | | (139) | | | (449) | | | (235) | |
| 其他收入（支出）： | | | | | | | |
| 利息收入 | 14 | | | 1 | | | 18 | | | 2 | |
| 扣除资本化金额的利息支出 | (162) | | | (158) | | | (318) | | | (312) | |
| 其他收入（支出） | (9) | | | 10 | | | (31) | | | (7) | |
| | | | | | | |
| 所得税前持续经营的亏损 | (304) | | | (286) | | | (780) | | | (552) | |
| 所得税（费用）补助 | (110) | | | 6 | | | (112) | | | (8) | |
| 持续经营业务的净亏损 | (414) | | | (280) | | | (892) | | | (560) | |
| 已终止的业务： | | | | | | | |
| 已终止业务运营的收益（亏损），扣除税款 | — | | | 38 | | | 46 | | | (24) | |
| 出售已终止业务的收益，扣除税款 | — | | | — | | | 2,861 | | | — | |
| 调整出售已终止业务的收益，扣除税款 | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
| 已终止业务的收益（亏损），扣除税款 | (3) | | | 38 | | | 2,904 | | | (24) | |
| 净收益（亏损） | (417) | | | (242) | | | 2,012 | | | (584) | |
| 归属于持续经营业务非控股权益的净亏损 | 127 | | | 50 | | | 228 | | | 114 | |
| 归属于拉斯维加斯金沙公司的净收益（亏损） | $ | (290) | | | $ | (192) | | | $ | 2,240 | | | $ | (470) | |
| 每股收益（亏损）——基本和摊薄后： | | | | | | | |
| 持续经营造成的损失 | $ | (0.38) | | | $ | (0.30) | | | $ | (0.87) | | | $ | (0.59) | |
| 已终止业务的收益（亏损），扣除所得税 | — | | | 0.05 | | | 3.80 | | | (0.03) | |
| 归属于拉斯维加斯金沙公司的净收益（亏损） | $ | (0.38) | | | $ | (0.25) | | | $ | 2.93 | | | $ | (0.62) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 加权平均已发行股数： | | | | | | | |
| 基础版和稀释版 | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
拉斯维加斯金沙公司和子公司
综合收益（亏损）的简明合并报表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百万计）
（未经审计） |
| 净收益（亏损） | $ | (417) | | | $ | (242) | | | $ | 2,012 | | | $ | (584) | |
| 货币折算调整 | (61) | | | 6 | | | (65) | | | (36) | |
| 现金流对冲公允价值调整 | 6 | | | — | | | — | | | — | |
| 综合收益总额（亏损） | (472) | | | (236) | | | 1,947 | | | (620) | |
| 归属于非控股权益的全面亏损 | 125 | | | 49 | | | 229 | | | 115 | |
| 归属于拉斯维加斯金沙公司的综合收益（亏损） | $ | (347) | | | $ | (187) | | | $ | 2,176 | | | $ | (505) | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并权益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 拉斯维加斯金沙集团股东权益 | | | | |
| 常见
股票 | | 财政部
股票 | | 资本进入
超过
面值 | | 累积的
其他
全面
收入（亏损） | | 已保留
收益（赤字） | | 非控制性
兴趣爱好 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计）
（未经审计） |
| 截至2021年3月31日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,629 | | | $ | (11) | | | $ | 535 | | | $ | 504 | | | $ | 3,177 | |
| 净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (192) | | | (50) | | | (242) | |
货币折算调整 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 1 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,634 | | | $ | (6) | | | $ | 343 | | | $ | 455 | | | $ | 2,946 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年1月1日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,611 | | | $ | 29 | | | $ | 813 | | | $ | 565 | | | $ | 3,538 | |
| 净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (470) | | | (114) | | | (584) | |
货币折算调整 | — | | | — | | | — | | | (35) | | | — | | | (1) | | | (36) | |
行使股票期权 | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 4 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 1 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,634 | | | $ | (6) | | | $ | 343 | | | $ | 455 | | | $ | 2,946 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,656 | | | $ | (29) | | | $ | 2,382 | | | $ | 148 | | | $ | 4,677 | |
| 净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (290) | | | (127) | | | (417) | |
货币折算调整 | — | | | — | | | — | | | (61) | | | — | | | — | | | (61) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 现金流对冲公允价值调整 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 2 | | | 6 | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 1 | | | 11 | |
| 股权奖励归属的预扣税款 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,665 | | | $ | (86) | | | $ | 2,092 | | | $ | 24 | | | $ | 4,215 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 年 1 月 1 日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,646 | | | $ | (22) | | | $ | (148) | | | $ | 252 | | | $ | 2,248 | |
| 净收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,240 | | | (228) | | | 2,012 | |
货币折算调整 | — | | | — | | | — | | | (64) | | | — | | | (1) | | | (65) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | 1 | | | 21 | |
| 股权奖励归属的预扣税款 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,665 | | | $ | (86) | | | $ | 2,092 | | | $ | 24 | | | $ | 4,215 | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明的合并现金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百万计）
（未经审计） |
| 来自持续经营业务的经营活动的现金流： | | | |
| 持续经营业务的净亏损 | $ | (892) | | | $ | (560) | |
| 为使净亏损与经营活动中使用的净现金相一致而进行的调整： | | | |
| 折旧和摊销 | 520 | | | 513 | |
| 土地租赁权益的摊销 | 28 | | | 28 | |
| 递延融资成本和原始发行折扣的摊销 | 28 | | | 25 | |
| | | |
| 衍生资产/负债公允价值的变化 | (1) | | | — | |
| | | |
| 资产处置或减值损失 | 5 | | | 6 | |
| 股票薪酬支出 | 20 | | | 9 | |
| 信贷损失准备金 | 6 | | | 6 | |
| 外汇损失 | 31 | | | 6 | |
| 递延所得税 | (47) | | | (27) | |
| 运营资产和负债的变化： | | | |
| 应收账款 | 35 | | | 84 | |
| 其他资产 | 6 | | | 4 | |
| | | |
| 应付账款 | (1) | | | (20) | |
| 其他负债 | (428) | | | (179) | |
| | | |
| 持续经营业务中用于经营活动的净现金 | (690) | | | (105) | |
| 来自持续经营的投资活动的现金流： | | | |
| | | |
| 资本支出 | (335) | | | (448) | |
| 处置财产和设备的收益 | 6 | | | 6 | |
| 收购无形资产及其他 | (103) | | | — | |
| 用于持续经营业务投资活动的净现金 | (432) | | | (442) | |
| 来自持续经营的融资活动的现金流： | | | |
| 行使股票期权的收益 | — | | | 19 | |
| | | |
| 股权奖励归属的预扣税款 | (1) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 长期债务的收益（注4） | 700 | | | 505 | |
| 偿还长期债务（注4） | (35) | | | (34) | |
| 支付融资费用 | (9) | | | (8) | |
| | | |
| 已终止业务的交易 | 5,032 | | | 50 | |
| 持续经营的融资活动产生的净现金 | 5,687 | | | 532 | |
| 来自已终止业务的现金流： | | | |
| 经营活动产生的净现金 | 149 | | | 78 | |
| （用于）投资活动产生的净现金 | 4,883 | | | (28) | |
| 持续经营和（用于）融资活动提供（给）的净现金 | (5,032) | | | (51) | |
| 用于已终止业务的净现金 | — | | | (1) | |
| 汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (22) | | | (10) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金的增加（减少） | 4,543 | | | (26) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 1,925 | | | 2,137 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | 6,468 | | | 2,111 | |
| 减去：已终止业务的期末现金、现金等价物和限制性现金 | — | | | (38) | |
| 持续经营业务的期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 6,468 | | | $ | 2,073 | |
| 现金流信息的补充披露 | | | |
| 扣除资本化金额后的利息现金支付 | $ | 278 | | | $ | 290 | |
| 扣除退款的现金支付税款 | $ | 344 | | | $ | 81 | |
| 建筑应付账款的变化 | $ | (26) | | | $ | (135) | |
所附附附注是这些简明合并财务报表不可分割的一部分。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注
（未经审计）
注意事项 1 — 公司的组织和业务
随附的简明合并财务报表应与合并财务报表及其附注一起阅读 10-K 表年度报告内华达州的一家公司拉斯维加斯金沙公司（“LVSC”）及其子公司（统称 “公司”）截至2021年12月31日的财年，由公司根据美国证券交易委员会的规章制度编制。根据此类规章制度，根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被压缩或省略；但是，公司认为此处的披露足以使所提供的信息不具有误导性。管理层认为，所有调整和正常经常性应计额均已包括在内，这些调整和正常经常性应计额是公允陈述过渡期业绩所必需的。未经审计的简明合并财务报表中反映的中期业绩不一定代表全年的预期业绩。
COVID-19 疫情更新
2020年1月初，发现了一场由新型冠状病毒（“COVID-19”）引起的呼吸道疾病疫情，该疾病迅速蔓延到世界各地，导致世界卫生组织于2020年3月12日宣布疫情爆发（“COVID-19 疫情”）。 世界各国政府强制采取行动遏制病毒的传播，包括居家令、隔离、容量限制、关闭包括娱乐活动在内的非必要业务以及对旅行的严格限制。政府的行动因多种因素而异，包括各自国家和司法管辖区内 COVID-19 疫情的范围和严重程度。
澳门
由于政府的各项政策限制或不鼓励旅行，中华人民共和国（“中国”）澳门特别行政区（“澳门”）的访问量仍大大低于COVID-19之前的水平。除了来自中国大陆的人士，他们通常无需隔离即可进入澳门，但他们必须持有相应的旅行证件、在指定时间段内签发的 COVID-19 阴性检测结果和绿色健康码，否则仍然存在完全禁止入境或需要根据个人的居住和近期旅行史接受各种隔离要求。公司在澳门的业务将继续受到影响，并可能受到澳门、中国、香港和亚洲其他司法管辖区政府针对与 COVID-19 相关的旅行和公共卫生措施的政策的变化。
继6月中旬在澳门爆发疫情后，澳门政府宣布了一系列预防措施。其中包括关闭一系列政府、公共和社会设施，仅允许餐厅提供外卖服务。已确诊 COVID-19 病例的住宅和商业建筑必须实施不同级别的出入控制。除了已经采取的健康保障措施外，政府还对普通人群实施了一系列大规模核酸和快速抗原检测。管理层目前无法确定何时放松或不再需要这些措施.
在截至2022年6月30日的六个月中，该公司的澳门博彩业务保持开放。然而，在截至2022年6月30日的六个月中，由于上海、香港、广东和澳门发生了各种疫情，导致旅行限制更加严格，客人参观酒店受到了不利影响。
2022 年 7 月 9 日，澳门政府发布了 115/2022 号行政命令，命令赌场和所有非必要业务在 7 月 11 日至 7 月 18 日期间关闭，以控制最近在澳门爆发的 COVID-19 疫情。2022年7月16日，澳门政府宣布将该行政命令延长至7月22日。2022年7月20日，澳门政府宣布了整合期，从2022年7月23日开始，到2022年7月30日结束，届时将允许某些业务活动恢复有限的运营，明确赌场可以恢复运营，但任何时候最多可容纳50％的赌场员工。目前尚不清楚我们的赌场、餐厅和购物中心将重新开放和/或满负荷运营的时间和方式。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
与往期一样，为了支持澳门政府抗击 COVID-19 疫情的举措，在截至2022年6月30日的六个月中，尤其是在6月，公司向澳门政府提供了澳门喜来登大酒店和澳门巴黎人酒店的两座塔楼，以安置个人进行隔离和医学观察。
该公司往返澳门和香港的渡轮业务仍然暂停。目前尚不清楚该公司恢复渡轮业务的时间和方式。
由于到访澳门的人数减少，公司在澳门的业务受到重大影响。澳门政府宣布，在截至2022年6月30日的六个月中，与2021年和2019年同期（疫情前）相比，从中国大陆到澳门的总访问量分别下降了约12.2％和78.1％。澳门政府还宣布，在截至2022年6月30日的六个月中，博彩总收入与2021年和2019年同期相比，分别下降了约46.4％和82.4％。
新加坡
在新加坡，2021 年 11 月和 12 月为多个关键来源市场推出了接种疫苗的旅行通道（“VTL”），接种疫苗的 COVID-19 检测呈阴性的访客。但是，由于 Omicron 变体的出现，VTL 的新门票销售已于 2021 年 12 月 23 日至 2022 年 1 月 20 日暂停。VTL 计划于 2022 年 3 月 31 日终止，疫苗接种旅行框架 (“VTF”) 于 2022 年 4 月 1 日启动，旨在促进包括短期游客在内的所有旅客恢复旅行。根据VTF，所有完全接种疫苗的旅行者和未完全接种疫苗的 12 岁及以下儿童无需入境许可或乘坐 VTL 交通工具即可进入新加坡，从 2022 年 4 月 26 日起，这些旅客在出发前往新加坡之前不再需要接受 COVID-19 检测。滨海湾金沙的运营将继续受到影响，并可能受到新加坡和亚洲其他司法管辖区针对与 COVID-19 相关的旅行和公共卫生措施的政府政策的变化。
滨海湾金沙的游客继续受到 COVID-19 疫情影响的影响；但是，自取消限制以来，访问量有所增加。新加坡旅游局（“STB”）宣布，按年初至今，新加坡的总访问量从2021年的约11.9万增加到2022年的150万人次，而与2019年同期相比，访问量下降了83.9％。
摘要
在截至2022年6月30日的六个月中，COVID-19 疫情造成的中断继续对公司的财务状况和运营产生重大的不利影响。这种全球卫生状况和相关干扰的持续时间和强度尚不确定。鉴于这些情况的动态性质，对公司2022年的合并经营业绩、现金流和财务状况的影响将是重大的，但目前尚无法合理估计，因为目前尚不清楚 COVID-19 疫情的影响何时结束，当前的旅行和运营限制何时或多快会被修改或不再必要，以及由此对公司业务以及旅游顾客在旅行、娱乐和商务顾客上消费的意愿产生的影响花在会展上的钱。
尽管在截至2022年6月30日的六个月中，由于访问量减少以及采取了必要的安全措施，公司的每处房产均已开放，部分房产的运营水平有所降低，但当前全球和公司每个司法管辖区的经济和监管环境仍在继续发展。随着时间的推移，COVID-19 疫情的全球和区域影响会发生变化，公司无法预测政府将如何应对，这可能会显著改变公司目前的运营。
公司拥有强劲的资产负债表和充足的流动性，包括现金和现金等价物总余额（不包括限制性现金和现金等价物）为美元6.45十亿和可获得 $1.50十亿，美元1.04十亿和美元423截至2022年6月30日，LVSC循环融资机制、2018年SCL循环融资机制和2012年新加坡循环融资机制的可用借款能力分别为百万美元。该公司相信，它能够支持持续运营，完成正在进行的重大建筑项目，推进澳门特许权续订程序，并应对当前 COVID-19 疫情的挑战。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
公司已采取各种缓解措施来应对当前的环境，包括削减成本和资本支出的计划，以最大限度地减少非必需品的现金流出。
澳门转授特许权
澳门的博彩业由政府通过授予三家不同的特许经营商和三家次级特许经营商的特许权协议进行管理，其中澳门威尼斯人有限公司（“VML”，金沙中国有限公司的子公司）就是其中之一。2022年6月23日，延期获得澳门政府的批准和授权，并在VML和Galaxy Casino, S.A. 之间签署，根据该延期，转授特许权已从2022年6月26日延长至2022年12月31日。VML 向澳门政府付款 47百万澳门元（约 $）6百万美元（按2022年6月30日生效的汇率计算），并将于2022年9月23日之前提供银行担保 2.31十亿澳门元（约合美元）286百万美元（按 2022 年 6 月 30 日生效的汇率计算），用于确保 VML 的付款如果VML在分包特许权到期后未能成功竞标新的特许权合同，则应向其员工承担租金。
为了使VML能够满足相关要求，有资格获得上述分包特许权延期，VML、威尼斯路氹有限公司（“VCL”）和威尼斯东方有限公司（“VOL”）各自签订了承诺书（“承诺”），根据该承诺书，VML、VCL和VOL各自承诺，根据《博彩法》第40条和VML的分包特许权协议第43条将相关的博彩设备和博彩区（如承诺书所示）归还澳门政府无偿且不附带任何补偿的次级特许权延期期届满时的留置权或收费。需要改造的赌场面积和辅助区域总数约为 136,000平方米，表示大约 4.7占这些实体总财产面积的百分比。
2022年6月21日，澳门立法会通过了一项名为《第16/2001号法律修正案》的法案草案，以修订澳门博彩法，该草案于2022年6月22日作为第7/2022号法律在澳门官方公报上发布，并于2022年6月23日生效（“博彩法”）。《博彩法》的某些修改包括将未来的博彩特许权期限缩短至十（10）年；批准最多六（6）份博彩特许权合同；提高特许权获得者的最低资本出资至50亿澳门元（大约） 6.19 亿美元 按2022年6月30日生效的汇率计算）; 将必须由当地董事总经理持有的特许公司股本百分比提高到15％；要求赌场位于特许公司拥有的房地产中；禁止博彩发起人与特许经营者之间的收入分享安排。
2022年7月5日，澳门政府公布了第28/2022号行政法规——第26/2001号行政法规的修正案，其中规定了管理即将举行的澳门博彩特许权招标的规定。该法规包括博彩特许权的竞标程序、竞标公司的资格和授予特许权的标准等细节。该公司仍然相信，在当前的次级特许权到期后，它将成功延长其转授特许权期限和/或获得新的博彩特许权；但是，澳门政府有可能以可能对公司产生负面影响的方式进一步修改或解释相关的博彩法。
根据公司的金沙中国有限公司（“SCL”）优先票据契约，当博彩法（定义见契约）的任何变更或博彩管理局的任何行动导致的任何事件发生时，SCL或其任何子公司均不拥有或管理赌场或博彩区，也未以与他们拥有或管理赌场或博彩区或经营的方式基本相同截至SCL优先票据发行之日，连续30天或更长时间的赌场游戏，以及此类事件对SCL及其子公司的财务状况、业务、财产或经营业绩产生重大不利影响，总体而言，SCL优先票据的每位持有人都有权要求公司按面值回购该持有人SCL优先票据的全部或任何部分，以及任何应计和未付利息（“投资者看跌期权”）。
此外，根据2018年SCL信贷额度，触发SCL优先票据（如上所述）下投资者看跌期权的事件将是违约事件，可能导致承诺立即生效
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
全部或部分取消，相关的未清余额和应计利息（如果有）立即到期应付。
如果不进一步延长或续订次级特许权，以及票据持有人和代理人有能力并做出选择加快偿还公司债务的潜在影响，将对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。如上所述，公司打算遵循特许权续订程序。
滨海湾金沙博彩牌照
2022 年 4 月，该公司支付了款项72百万新加坡元（“SGD”，约为 $53向新加坡赌场监管局发放百万美元（按交易时有效的汇率计算），这是续订滨海湾金沙博彩牌照的过程的一部分，该牌照将于 2025 年 4 月到期。
后续事件
2022年7月11日，公司与关联方SCL签订了金额为美元的公司间定期贷款协议1.0十亿美元，将于2028年7月11日偿还。在自2022年7月11日起的前两年中，SCL可以选择支付现金利息 5年息百分比或实物支付利息为 6每年百分比，将此类利息金额与当时未偿还的贷款本金相加，之后只有现金利息 5每年将支付百分比。这笔贷款是无抵押的，从属于SCL及其子公司的所有第三方无抵押债务和其他债务，在合并中被清除。
最近的会计公告
公司管理层已经评估了财务会计准则委员会（“FASB”）或其他准则制定机构在这些财务报表提交之日之前发布或提出的所有最近发布但尚未生效的会计准则，认为未来采用任何此类声明都不会对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
注意事项 2 — 已终止的业务
2022 年 2 月 23 日，公司完成了先前宣布的向VICI Properties L.P.（“PropCo”）和 Pioneer OpCo, LLC（“OpCo”）出售其拉斯维加斯不动产和业务（“收盘”），包括拉斯维加斯威尼斯人度假村和金沙会展中心（统称为 “拉斯维加斯业务”），总收购价约为美元6.25十亿（“拉斯维加斯促销”）。根据与拉斯维加斯出售有关的协议条款，OpCo以约美元的价格收购了持有拉斯维加斯业务运营资产和负债的子公司1.05十亿现金，视收盘后调整而定，以及 $1.20以六年期定期贷款信贷和担保协议（“卖方融资贷款协议”）的形式向卖方融资数十亿美元，PropCo收购了持有拉斯维加斯业务房地产和房地产相关资产的子公司，这些子公司以约$的价格持有拉斯维加斯业务的房地产和房地产相关资产4.0十亿现金。
收盘后，公司收到了大约 $5.05十亿美元的现金收益，不包括交易成本和营运资金调整 $77百万，并确认了处置收益 $3.61十亿，所得税支出前 $750百万，在截至2022年6月30日的六个月中。
由于公司与拉斯维加斯业务部之间没有持续的参与，因此公司将该交易视为业务出售。该公司得出结论，从2021年第一季度开始，拉斯维加斯业务符合持有待出售和终止业务的标准。因此，在随附的简明合并运营和现金流量报表中，拉斯维加斯业务作为所有期限的已终止业务列报。该公司报告了截至2022年2月22日与拉斯维加斯业务相关的经营业绩和现金流。截至2021年12月31日，拉斯维加斯业务的流动和非流动资产和负债在随附的简明合并资产负债表中列报为流动资产和待售负债。
除非另有说明，否则这些合并财务报表附注中的金额和披露与公司的持续经营有关。
应急租赁支持协议
2022年2月23日，在收盘时，公司与OpCo签订了收盘后的应急租赁支持协议（“应急租赁支持协议”），根据该协议，除其他外，公司可能需要向OpCo支付某些款项（“支持付款”）。
根据拉斯维加斯业务相对于某些商定目标指标的表现，支持补助金在收盘后按月支付，直至截至2023年12月31日的年度，并视季度和年度调整而定。目标指标是根据拉斯维加斯业务的基准年度息税折旧摊销前利润（定义见应急租赁支持协议）衡量的，等于美元250从 2022 年 7 月 1 日起至 2022 年 12 月 31 日为止的期间为百万美元，以及500从 2023 年 1 月 1 日开始到 2023 年 12 月 31 日止的期间为百万。公司的付款义务的年度上限等于美元125从 2022 年 7 月 1 日起至 2022 年 12 月 31 日止的年度期间为百万美元，以及250从2023年1月1日起至截至2023年12月31日的年度期间为百万美元。每笔每月的支持补助金均根据年度上限按比例分配上限。在收盘后至2022年6月30日的这段时间内，没有支付任何抚养费。
卖方融资贷款协议
收盘时，公司作为贷款人、OpCo作为借款人、OpCo的母公司（“控股公司”）和作为担保方的OpCo的某些子公司（统称为 “担保人”，与作为借款人的OpCo一起 “贷款方”）签订了卖方融资贷款协议。有关更多信息，请参阅 “注释3 — 应收贷款”。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
下表显示了已终止业务的资产负债表汇总信息：
| | | | | | | |
| | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| | | （以百万计） |
| | | |
| 现金和现金等价物 | | | $ | 55 | |
扣除信贷损失准备金的应收账款58 | | | 126 | |
| 库存 | | | 9 | |
| 预付费用和其他 | | | 23 | |
| 财产和设备，净额 | | | 2,864 | |
| | | |
| 其他资产，净额 | | | 226 | |
| 资产负债表中持有的待售资产总额 | | | $ | 3,303 | |
| | | |
| | | |
| 应付账款 | | | $ | 24 | |
| 建筑应付账款 | | | 8 | |
| 其他应计负债 | | | 318 | |
| 长期债务 | | | 2 | |
| 与购物中心销售交易相关的递延金额 | | | 338 | |
| 其他长期负债 | | | 131 | |
| 资产负债表中持有的待售负债总额 | | | $ | 821 | |
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
下表显示了已终止业务的损益表汇总信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022(1) | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百万计） |
| 收入： | | | | | | | |
| 赌场 | $ | — | | | $ | 110 | | | $ | 61 | | | $ | 163 | |
| 房间 | — | | | 107 | | | 78 | | | 152 | |
| 食物和饮料 | — | | | 52 | | | 43 | | | 76 | |
| 会议、零售和其他 | — | | | 21 | | | 46 | | | 38 | |
| 净收入 | — | | | 290 | | | 228 | | | 429 | |
| 度假村运营费用 | — | | | 151 | | | 107 | | | 262 | |
| 信贷损失准备金 | — | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| 一般和行政 | — | | | 85 | | | 55 | | | 160 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 折旧和摊销 | — | | | — | | | — | | | 25 | |
| 资产处置或减值损失 | — | | | 1 | | | — | | | 3 | |
| 营业收入（亏损） | — | | | 50 | | | 63 | | | (24) | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | — | | | (4) | | | (2) | | | (7) | |
| 其他收入（支出） | — | | | 2 | | | (3) | | | 1 | |
| 已终止业务的运营收入（亏损） | — | | | 48 | | | 58 | | | (30) | |
| 出售已终止业务的收益 | — | | | — | | | 3,611 | | | — | |
调整出售已终止业务的收益(2) | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
| 所得税前来自已终止业务的收入（亏损） | (3) | | | 48 | | | 3,666 | | | (30) | |
| 所得税（费用）补助 | — | | | (10) | | | (762) | | | 6 | |
| 运营报表中列报的已终止业务的净收益（亏损） | $ | (3) | | | $ | 38 | | | $ | 2,904 | | | $ | (24) | |
| | | | | | | |
| 调整后的房地产息税折旧摊销前利 | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | 63 | | | $ | 4 | |
__________________________
(1) 包括2022年1月1日至2022年2月22日期间的拉斯维加斯运营财务业绩。
(2) 涉及根据相关协议条款完成营运资金调整。
在已结束的 53 天期间 2022年2月22日在截至2021年6月30日的六个月中，该公司的拉斯维加斯业务被归类为待售的已终止业务。公司运用期内税收分配规则，使用 “有和无” 的方法在持续经营和已终止业务之间分配所得税准备金。公司计算了财务报表所有组成部分（持续经营和已终止业务）的所得税支出，以 “和” 计算，并将其与归因于持续经营的所得税支出进行比较，即 “不包括” 计算。“有” 和 “不是” 计算之间的差额分配给了已终止的业务。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
该公司来自已终止业务的有效所得税税率为 20.8% 和 (20.0）分别为截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的百分比，这反映了符合期内税收分配规则的 “有无有” 方法的应用。已终止业务的所得税反映了 21公司拉斯维加斯业务的企业所得税税率百分比。就好像已终止的业务是独立企业和独立纳税人一样，现金所得税支出为 $803百万。公司提交包括已终止业务在内的美国合并所得税申报表，允许已终止业务的收入使用净营业亏损结转额和持续经营业务、美国外国税收抵免和慈善捐款结转产生的营业亏损。截至2022年6月30日，公司记录的美国应缴现金税为美元282百万美元，包括出售拉斯维加斯业务的收益，此前在2022年4月和6月支付了两次分期付款，总额为1美元324百万，剩余的分期付款将在2022年9月15日和12月15日支付。
注意事项 3 — 应收贷款
卖方融资贷款协议
收盘时，公司和贷款方签订了卖方融资贷款协议。卖方融资贷款协议规定 六三年期优先有担保定期贷款额度，本金总额为美元1.20截止之日为十亿（“卖方贷款”）。卖方贷款由担保人担保，并由贷款方几乎所有资产的第一优先留置权担保（例外情况和限制除外），包括OpCo对收盘时出售给PropCo并由OpCo租赁的某些房地产的租赁抵押贷款。
卖家贷款的利率等于 1.50截至2022年12月31日和2023年12月31日的日历年度的年均百分比，以及 4.25此后每个日历年的年均百分比，但会增加 1.00OpCo选择在2024年1月1日之前通过增加卖方贷款的本金来支付的任何利息的年利率百分比 1.50在截至2024年12月31日的日历年度内，任何此类选举的年度百分比。2024 年 12 月 31 日之后支付的任何利息将以现金支付。
卖方融资贷款协议包含某些惯常陈述、担保和契约，但有惯例例外和门槛。卖方融资贷款协议的负面契约限制了贷款方及其子公司除其他外（i）承担债务，（ii）在其资产上设定某些留置权，（iii）处置资产，（iv）进行投资或限制性付款，包括分红，（v）合并、清算、解散、变更业务或与其他实体合并（vi）进行关联交易。
卖方融资贷款协议还包含惯常的违约事件，包括付款违约、重大债务交叉违约、破产和破产、违反契约以及陈述和担保不准确，但须遵守惯例宽限期。发生违约事件时，公司可以申报任何当时未偿还的款项，并行使有担保贷款人可用的其他惯常补救措施。
应收贷款按未偿本金结算。根据当前的信息和事件，当公司可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期款项时，就设立了应收贷款信用损失准备金。公司通过考虑多个因素来确定这一点，包括借款人的信用风险和当前财务状况、借款人偿还流动债务的能力、历史趋势以及经济和市场状况。公司每季度对应收贷款进行信用质量评估，并根据第2016-13号会计准则更新审查补贴的必要性。公司评估任何可能影响担保财产的表现和价值以及借款人的财务和运营能力的信贷恶化的程度和影响。公司还评估和考虑整体经济环境、赌场和酒店业以及担保物业所在的地理子市场。根据公司对应收贷款信贷质量的评估，公司认为它将收取贷款下到期的所有合同款项。因此，截至2022年6月30日，没有为应收贷款的信贷损失准备金。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
利息收入按应计制按规定利率记录，并在随附的简明合并运营报表中记录在利息收入中。
应收贷款的账面价值为 $1.20截至2022年6月30日，为10亿美元，而其估计的公允价值为美元1.10十亿。公允价值是根据2级投入估算的，反映了自2021年3月2日以固定利率敲定应收贷款条款以来市场利率的上涨。贷款确认的利息收入为 $4百万和美元6在截至2022年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
注意事项 4 — 长期债务
长期债务包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| （以百万计） |
企业和美国相关(1): | | | |
3.200% 2024年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）7和 $8，分别是） | $ | 1,743 | | | $ | 1,742 | |
2.900% 2025年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）3) | 497 | | | 497 | |
2026年到期的3.500％优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本后的美元）7和 $8，分别是） | 993 | | | 992 | |
3.900% 2029年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）7) | 743 | | | 743 | |
| | | |
澳门相关(1): | | | |
2025年到期的5.125％优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本后的美元）8和 $9，分别是） | 1,792 | | | 1,791 | |
3.800% 2026年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）5和 $6，分别是） | 795 | | | 794 | |
2.300% 2027年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）7) | 693 | | | 693 | |
5.400% 2028年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）14和 $15，分别是） | 1,886 | | | 1,885 | |
2.850% 2029年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）7) | 643 | | | 643 | |
4.375% 2030年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）8和 $9，分别是） | 692 | | | 691 | |
3.250% 2031年到期的优先票据（扣除未摊销的原始发行折扣和递延融资成本）6) | 594 | | | 594 | |
| 2018 SCL 信贷额度 — 循环贷款 | 1,447 | | | 753 | |
其他(2) | 23 | | | 27 | |
新加坡相关(1): | | | |
2012 新加坡信贷额度——期限（扣除未摊销的递延融资成本，为美元）37和 $43，分别是） | 2,791 | | | 2,902 | |
2012 新加坡信贷额度——延迟提款期限（扣除未摊销的递延融资成本）1) | 44 | | | 45 | |
| | | |
其他(2) | 3 | | | 3 | |
| 15,379 | | | 14,795 | |
| 减去 — 当前到期日 | (73) | | | (74) | |
| 长期债务总额 | $ | 15,306 | | | $ | 14,721 | |
____________________
(1)未摊销的递延融资成本为美元73百万和美元81截至2022年6月30日和2021年12月31日，分别与公司循环信贷额度相关的百万美元和新加坡延迟提款定期贷款的未提取部分包含在随附的简明合并资产负债表中的其他净资产中。
(2)包括与澳门和新加坡相关的融资租赁，金额为$21百万和美元1截至2022年6月30日，分别为百万美元，24百万和美元1截至2021年12月31日，分别为百万。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
LVSC 循环设施
截至2022年6月30日，该公司的股价为美元1.50扣除未偿信用证后，LVSC循环融资机制下有数十亿的可用借款能力。
SCL 高级票据
2022年2月16日和6月16日，标准普尔（“标准普尔”）和惠誉分别将公司和SCL的信用评级下调至BB+。降级的结果是，每个系列未偿还的SCL优先票据的息票将增加 0.50每年的百分比，有 0.25与标准普尔有关的年增长百分比自2022年2月16日之后的第一个利息支付日起生效 0.25与惠誉相比，2022年6月16日之后每年增长百分比。这将导致 $ 的增加16截至2022年12月31日的年度的利息支出为百万美元，以及 $36此后至2024年，每年为百万美元，届时这一数字将减少，因为SCL优先票据是根据每个设定的到期日偿还的。
2018 SCL 信贷额度
在截至2022年6月30日的六个月中，SCL下调了美元67百万和 4.96十亿港元（“HKD”，约为 $632该融资机制下的百万美元（按2022年6月30日生效的汇率计算），用于一般公司用途。
截至2022年6月30日，SCL的收入为美元1.042018 年 SCL 循环融资机制下有十亿的可用借款能力，包括港元承付的港元 7.36十亿（大约 $）938百万美元（按2022年6月30日生效的汇率计算），美元承诺额为美元99百万。
2012 新加坡信贷额度
截至 2022 年 6 月 30 日，滨海湾金沙私人有限公司有限公司（“MBS”）有新加坡元 590百万（大约 $）423扣除未偿信用证，主要包括银行家对新加坡元的担保（按2022年6月30日的有效汇率计算）的百万美元（按2022年6月30日的有效汇率计算） 153百万（大约 $）110根据一项开发协议，按2022年6月30日生效的汇率计算为百万美元）。
2022年2月9日，MBS与作为代理人和证券受托人的星展银行有限公司签订了第四修正案和重述协议（“第四修正协议”）。第四修正协议修订并重申了截至2012年6月25日的融资协议（经修订的 “现有设施协议”）。根据第四修正协议，对现有融资协议进行了修订，更新了其中的条款，规定从互换利率（“SOR”）过渡为基准利率，用替代基准利率或机制取代SOR。
根据第四修正协议，未偿贷款的利息按新加坡隔夜平均利率（“SORA”）计算，信贷利差调整为 0.19每年的百分比，加上适用的利润率为 1.15% 至 1.85每年的百分比，基于MBS的合并杠杆比率（估计利率设定为大约 2.85% 截至2022年6月30日）。
2021年，公司修订了其2012年新加坡信贷额度，除其他外，该额度将交付建筑成本估算和MBS扩建项目施工进度的最后期限延长至2022年3月31日。该公司正在根据 COVID-19 疫情和其他因素的影响审查MBS扩张的预算和时机。结果，施工成本估算和施工进度表没有在2022年3月31日的最后期限之前交付给贷款人。截至2022年6月30日，有新加坡元 3.69十亿（大约 $）2.65总借款能力还剩10亿美元（按2022年6月30日生效的汇率计算），只有在向贷款人交付了MBS扩建项目的施工成本估算和施工进度之后，才能在新加坡延迟提款定期融资机制下提取。在向贷款人交付这些物品之前，公司预计不会出现与MBS扩建项目相关的重大支出。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
债务契约合规
截至2022年6月30日，管理层认为公司遵守了所有债务契约。除其他外，公司修改了信贷额度，免除了公司在2022年12月31日之前遵守LVSC和MBS的某些财务契约比率以及SCL在2023年1月1日之前遵守某些财务契约比率的要求，其中包括根据相应的信贷协议计算的最大杠杆比率或净负债与过去十二个月调整后的利息、所得税、折旧和摊销前收益的比率为 4.0x, 4.0x 和 4.5x 分别在 LVSC 循环额度、2018 年 SCL 信贷额度和 2012 年新加坡信贷额度下。公司在2022年12月31日之后对MBS和LVSC以及SCL在2023年1月1日以后的财务契约的遵守情况，可能会受到公司无法控制的某些因素的影响，例如 COVID-19 疫情的影响，包括当前未来持续的旅行和边境限制。如有必要，公司将寻求额外的豁免，以满足当前契约豁免期之后的期限内所需的财务契约比率。
来自融资活动的现金流
与长期债务和融资租赁债务相关的融资活动产生的现金流如下：
| | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百万计） |
| | | |
| | | |
| 2018 年 SCL 信贷额度的收益 | $ | 700 | | | $ | 505 | |
| | | |
| | | |
| $ | 700 | | | $ | 505 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 2012年新加坡信贷额度的还款额 | $ | (30) | | | $ | (31) | |
| | | |
| 其他长期债务的还款 | (5) | | | (3) | |
| $ | (35) | | | $ | (34) | |
长期债务的公允价值
截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司长期债务的估计公允价值约为美元13.31十亿和美元15.06分别为十亿美元，而其合同价值为美元15.47十亿和美元14.90分别为十亿。公司长期债务的估计公允价值基于最近的交易（如果有）以及来自市场信息（二级输入）的指示性定价。
注意事项 5 — 应收账款、净额和客户合同相关负债
应收账款和信用损失准备金
应收账款包括赌场、酒店、购物中心和其他应收账款，这些应收账款不计利息，按摊余成本入账。经过背景调查和信用调查，公司向经批准的赌场顾客提供信贷。商业或经济状况、博彩债务的法律可执行性、外币控制措施或其他外国重大事件都可能影响这些国家的顾客收取应收账款的可收性。
应收账款主要由赌场应收账款组成。除了赌场应收账款外，在应收账款方面没有其他集中信用风险。该公司认为，其信用评估流程、信贷政策、信用控制和收款程序可大大缓解其信用风险集中在赌场应收账款上的情况，还认为不存在尚未制定准备金的信用风险集中。尽管管理层认为准备金充足，但应收账款的估计现金收款额可能会发生变化。
公司保留了赌场、酒店和购物中心应收账款的预期信用损失准备金，并定期评估余额。公司对逾期账户余额适用标准储备金百分比，这些余额根据共同信用风险特征和逾期天数进行分组。储备金百分比是基准的
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
在应收账款预期寿命期间以历史观测到的违约率为依据，并根据前瞻性信息进行了调整。公司还根据账户账龄、顾客的财务状况、收款记录和任何其他已知信息，专门分析余额超过指定美元金额的每个账户的可收性，并根据个人储备金分析的结果调整上述储备金。该公司还在评估记录储备的充足性时监测区域和全球经济状况和预测，其中包括 COVID-19 疫情的影响。当公司认为应收账款很可能无法收回时，账户余额将从准备金中注销。
净应收账款包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| （以百万计） |
赌场 | $ | 287 | | | $ | 313 | |
房间 | 16 | | | 13 | |
购物中心 | 27 | | | 91 | |
其他 | 39 | | | 17 | |
| 369 | | | 434 | |
减去-信贷损失准备金 | (211) | | | (232) | |
| $ | 158 | | | $ | 202 | |
下表显示了已确认的应收账款信贷损失准备金的变动情况：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百万计） |
| 1 月 1 日的余额 | $ | 232 | | | $ | 255 | |
本期信贷损失准备金 | 6 | | | 6 | |
注销 | (24) | | | (19) | |
| | | |
汇率影响 | (3) | | | (2) | |
6月30日的余额 | $ | 211 | | | $ | 240 | |
与客户合同相关的负债
该公司向其顾客提供许多产品和服务。顾客支付的现金与确认每项相关履约义务的收入之间通常存在时间差异。公司与客户签订的合同有以下主要负债类型：（1）未偿芯片负债，（2）忠诚度计划负债以及（3）尚未提供的游戏和非博彩产品和服务的客户存款和其他递延收入。
下表汇总了与客户签订合同相关的负债活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿芯片负债 | | 忠诚度计划责任 | | 客户存款和其他递延收入(1) |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） |
| 1 月 1 日的余额 | $ | 74 | | | $ | 197 | | | $ | 61 | | | $ | 62 | | | $ | 618 | | | $ | 633 | |
6月30日的余额 | 68 | | | 139 | | | 63 | | | 62 | | | 574 | | | 607 | |
| 增加（减少） | $ | (6) | | | $ | (58) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (44) | | | $ | (26) | |
____________________
(1)在这笔金额中，$144百万和美元145百万 分别截至 2022 年 6 月 30 日和 1 月 1 日，以及151百万和美元152截至2021年6月30日和1月1日，分别为百万美元与购物中心存款有关，这些存款根据通常超过一年的租赁条款进行核算。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
注意事项 6 — 每股收益（亏损）
计算基本和摊薄后每股收益（亏损）时使用的普通股和普通等价股的加权平均数包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百万计） |
| 已发行普通股的加权平均值（用于计算每股基本收益（亏损）） | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
股票期权、限制性股票和股票单位的潜在稀释 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 加权平均普通股和普通等价股（用于计算摊薄后的每股收益（亏损）） | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
反稀释性股票期权不包括在摊薄后的每股收益的计算范围内 | 15 | | | 3 | | | 15 | | | 3 | |
注意事项 7 —所得税
该公司来自持续经营业务的有效所得税税率为 14.4截至2022年6月30日的六个月的百分比，相比之下 1.4截至2021年6月30日的六个月的百分比。截至2022年6月30日的六个月的有效所得税税率反映了 17公司在新加坡业务的法定税率百分比以及 21% 其国内业务的企业所得税税率。该公司在澳门的业务受以下约束 12% 法定所得税税率，但与 35博彩税百分比，截至2022年6月26日，公司在澳门的子公司及其同行获得博彩业务所得税豁免。2022年7月，VML要求将博彩业务的所得税免税额再次延长至2022年12月31日；但是，无法保证VML会获得额外延期。根据临时会计指南，公司根据公司运营所在司法管辖区的预期年收入和法定税率计算了估计的年度有效税率。该估计的年度有效税率适用于年初至今的实际经营业绩，以确定所得税准备金。在截至2022年6月30日的三个月中，美国和澳门的亏损加上新加坡的应纳税所得额，导致的税收支出为美元110百万 所得税前亏损为美元304百万。在截至2021年6月30日的六个月中，公司记录的估值补贴为美元20百万美元与某些美国外国税收抵免有关，由于在出售拉斯维加斯业务后的几年中，预计美国应纳税所得额将减少，因此预计将不再使用这些抵免。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
注意事项 8 — 租赁
出租人
公司购物中心业务的租赁收入包括以下内容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 |
| 购物中心 | | 其他 | | 购物中心 | | 其他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| （以百万计） |
| 最低租金 | $ | 126 | | | $ | 1 | | | $ | 126 | | | $ | 1 | |
| 超额租金 | 12 | | | — | | | 17 | | | — | |
租金优惠(1) | (12) | | | — | | | (17) | | | — | |
| | | | | | | |
| 超额租金总额、租金优惠及其他 | — | | | — | | | — | | | — | |
| $ | 126 | | | $ | 1 | | | $ | 126 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 |
| 购物中心 | | 其他 | | 购物中心 | | 其他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| （以百万计） |
| 最低租金 | $ | 250 | | | $ | 1 | | | $ | 257 | | | $ | 1 | |
| 超额租金 | 26 | | | — | | | 34 | | | — | |
租金优惠(1) | (24) | | | — | | | (37) | | | — | |
其他(2) | — | | | — | | | 6 | | | — | |
| 超额租金总额、租金优惠及其他 | 2 | | | — | | | 3 | | | — | |
| $ | 252 | | | $ | 1 | | | $ | 260 | | | $ | 1 | |
___________________(1)在 COVID-19 疫情及其对购物中心运营的影响期间，向租户提供了租金优惠。
(2)与新加坡政府向出租人提供的补助金有关，该补助金旨在支持受 COVID-19 疫情影响的中小型企业履行租金义务。
注意事项 9 —承付款和或有开支
诉讼
除下文所述的诉讼外，公司还参与了正常业务过程中发生的其他诉讼。管理层根据与法律顾问的协商，对潜在的诉讼费用做出了某些估计。实际业绩可能与这些估计有所不同；但是，管理层认为，此类诉讼和索赔不会对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。
亚裔美国人娱乐有限公司诉澳门威尼斯人有限公司等
2007 年 2 月 5 日，亚裔美国人娱乐有限公司（“AAEC” 或 “原告”）向美国内华达特区地方法院（“美国地方法院”）对拉斯维加斯金沙公司（现名为拉斯维加斯金沙有限责任公司（“LVSLC”）、威尼斯人赌场度假村有限责任公司（“VCR”）和威尼斯人风险开发有限责任公司提起诉讼（“先前诉讼”），他们是公司的子公司，以及威廉·P·魏德纳和大卫·弗里德曼，他们是公司的前高管。先前诉讼要求损害赔偿，理由是AAEC与上述被告之间签订的协议，这些被告在2001年底联合出价，以回应澳门政府为授予博彩特许权而举行的公开招标。2010 年 4 月 16 日，美国地方法院下令驳回先前的诉讼。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
2012年1月19日，AAEC向澳门司法法院对VML、LVS（内华达）国际控股有限公司（“LVS（内华达）”）、LVSLC和VCR（统称 “被告”）提出另一项索赔（“澳门诉讼”）。索赔是为了 3.0十亿 澳门元（大约 $）371百万美元（按2022年6月30日生效的汇率计算）。澳门诉讼指控AAEC与LVS（内华达州）、LVSLC和VCR（统称 “美国被告”）之间达成的协议遭到违反，因为他们联合提出竞标以回应澳门政府在2001年底举行的博彩特许权授予的公开招标。2012年7月4日，被告向澳门司法法院提出对澳门诉讼的辩护，并于2013年1月4日修改了辩护。
2014年3月24日，澳门司法法院作出裁决，认定AAEC对VML的索赔没有根据，将VML解除诉讼一方的身份，该索赔应仅针对美国被告。2014 年 5 月 8 日，AAEC 对该决定提起上诉，上诉目前尚待审理。
2015 年 6 月 5 日，美国被告以撤销先前诉讼为由，向澳门司法法院申请以已决案件驳回针对他们的索赔。2016年3月16日，澳门司法法院驳回了对已决案件的辩护。美国被告于2016年4月7日对该裁决提起上诉。截至2016年12月底，所有上诉（包括VML的驳回和已决案件的上诉）都已移交给澳门二审法院。2017年5月11日，澳门二审法院通知当事人其拒绝处理目前上诉的决定。澳门二审法院下令将法庭档案移交给澳门司法法院。澳门司法法院通过调查委托书开始收集证据，于2019年3月14日完成，此事的审判定于2019年9月进行。
2019年7月15日，AAEC向澳门司法法院提交申请，要求将其索赔金额增加至 96.45十亿澳门元（约合美元）11.93按2022年6月30日的有效汇率计算（按2022年6月30日的有效汇率计算），据称代表2004年至2018年的利润损失，并保留在执法阶段的适当时候对2022年之前的利润损失提出索赔的权利。2019年9月4日，澳门司法法院批准了AAEC提出的增加索赔金额的请求。2019年9月17日，美国被告对批准AAEC请求的决定提出上诉，该上诉目前尚待审理。
由于持续的 COVID-19 疫情导致旅行中断和其他特殊情况，美国被告于 2020 年 6 月 18 日提出动议，重新安排了原定于 2020 年 9 月 16 日开始的审判。澳门司法法院批准了该动议，并将审判改期为2021年6月16日开始。2021 年 4 月 16 日，由于疫情导致的持续旅行中断使美国被告的代表和某些证人无法如期出席审判，美国被告再次提出动议，重新安排了审判时间。原告于2021年4月29日反对该动议。澳门司法法院于2021年5月28日驳回了美国被告的动议，得出的结论是，根据澳门法律，在没有双方同意的情况下，它无权重新安排审判。美国被告于 2021 年 6 月 16 日对该裁决提出上诉，该上诉目前尚待审理。
该审判于2021年6月16日如期开始。澳门司法法院于6月16日、17日、23日和7月1日听取了证词。根据 2021 年 6 月 17 日的命令，澳门司法法院将额外的审判日期定在 2021 年 9 月、10 月和 12 月，以听取目前受 COVID-19 旅行限制约束的证人，这些限制阻止或严重限制了他们进入澳门的能力。该命令还规定了当事方要求无法在这些日期前往澳门的证人提供书面证词的程序。2021 年 6 月 28 日，美国被告要求澄清该裁决中有关书面证词程序的某些方面，并对该裁决的某些方面提出上诉，这些方面设定了书面证词限制，规定了当面作证的最后期限，并驳回了美国被告要求证人通过视频会议作证的请求。2021年7月9日，澳门司法法院发布命令，澄清书面证词的程序。美国被告对澳门司法法院2021年6月17日命令的其余部分的上诉目前尚待审理。
2021 年 7 月 10 日，美国被告收到一份总额为补充法庭费用的发票的通知 93百万澳门元（约 $）12百万美元（按2022年6月30日生效的汇率计算），基于原告2019年7月15日对其索赔金额的修改。根据2021年7月20日的动议，美国被告动议澳门
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
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（未经审计）
司法法院要求下令撤回该发票，理由是该发票在程序上不当，与澳门《基本法》所保障的权利相冲突。澳门司法法院通过2021年9月11日的命令驳回了该动议。美国被告于 2021 年 9 月 23 日对该命令提出上诉，该上诉目前尚待审理。在2021年9月29日的命令中，澳门司法法院下令暂停使用补充法庭费用的发票，直到该上诉得到解决。
澳门司法法院于2021年10月8日、11日和15日以及12月14日和15日听取了补充证词。某些因持续的 COVID-19 旅行限制而无法进入澳门的证人提供了书面证词。2021 年 12 月 15 日，美国被告寻求提起诉讼，弹劾原告提供的某些证人的证词，澳门司法法院承认了这一事件，并命令原告出示其股东登记册。在2021年12月16日的通知中，原告对出示股东登记册的命令提出上诉，该上诉目前尚待审理。
从2021年12月17日到2022年1月19日，原告向法庭档案提交了其他文件，并披露了两名所谓专家的书面报告，他们计算原告的损害赔偿为 57.88十亿澳门元和 62.29十亿澳门元（约合美元）7.16十亿和美元7.71按2022年6月30日生效的汇率计算，分别为十亿）。作为回应，美国被告动议排除这些材料，或者作为替代方案，要求相关证人提供更多证词。澳门司法法院在2022年1月19日的命令中驳回了美国被告的动议，并裁定这些材料可以包含在法庭档案中，其内容的证明价值由法院确定。
原告于2022年1月21日提交了事实总结。2022 年 1 月 26 日，美国被告提交了事实总结，原告和美国被告提交了反驳总结。澳门司法法院在2022年2月15日的听证会上宣布了对争议事实的拟议裁决。原告于2022年3月1日向澳门司法法院提交了法律问题摘要，美国被告于2022年3月10日提交了关于法律问题的书状。2022年4月28日，澳门司法法院对美国被告作出判决。澳门司法法院还认为，原告对其案件的某些方面提起了恶意诉讼。原告于2022年5月13日对澳门司法法院的判决提出上诉通知，该上诉目前尚待审理。管理层确定，根据迄今为止的诉讼情况，它目前无法确定此事结果的可能性或合理可能的损失范围（如果有的话）。该公司打算大力捍卫此事。
Daniels Family 2001 可撤销信托诉 LVSC 等人
2020年10月22日，该公司股票的假定购买者丹尼尔斯家族2001可撤销信托在美国地方法院对LVSC、Sheldon G. Adelson和Patrick Dumont提起了所谓的集体诉讼。该投诉声称LVSC在2016年2月27日至2020年9月15日期间违反了1934年《证券交易法》（“交易法”）第10（b）和20（a）条，并指控LVSC在2016年2月27日至2020年9月15日期间就其在滨海湾金沙的业务、对新加坡法律和法规的遵守以及披露控制和程序做出了重大虚假或误导性陈述，或者未能披露重要事实。2021 年 1 月 5 日，美国地方法院下达命令，任命卡尔·夏乔和唐纳德·德萨尔沃为首席原告（“首席原告”）。2021年3月8日，首席原告对LVSC、谢尔顿·阿德尔森、帕特里克·杜蒙特和罗伯特·戈德斯坦提起了所谓的集体诉讼修正申诉，指控在2016年2月27日至2020年9月15日的同一时期内类似违反了《交易法》第10（b）和20（a）条。2021 年 3 月 22 日，美国地方法院批准了首席原告的动议，要求以谢尔登·阿德尔森遗产特别管理人的身份取代谢尔登·阿德尔森作为该诉讼的被告。2021 年 5 月 7 日，被告提出动议，要求驳回修正后的申诉。主要原告于2021年7月6日对驳回动议提出异议，被告于2021年8月5日提交答复。2022 年 3 月 28 日，美国地方法院下达命令，全部驳回修正后的申诉。美国地方法院有偏见地驳回了某些索赔，但批准了首席原告在2022年4月18日之前修改有关其他索赔的申诉的许可。2022 年 4 月 8 日，首席原告提出复议和延长提出修正申诉时间的动议，要求美国地方法院重新考虑其 2022 年 3 月 28 日命令的某些方面，并延长首席原告提出修正申诉的最后期限。被告于2022年4月22日对该动议提出异议。2022 年 4 月 18 日，首席原告提出了第二份修正申诉。2022年5月18日，被告提出动议，要求驳回第二起案件
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
修改后的申诉。主要原告于2022年6月17日对驳回动议提出异议，被告于2022年7月8日作出答复。该诉讼尚处于初步阶段，管理层已确定，根据迄今为止的诉讼情况，它目前无法确定此事结果的可能性或合理可能的损失范围（如果有）。该公司打算大力捍卫此事。
Turesky 诉 Sheldon G. Adelson 等
2020 年 12 月 28 日，安德鲁·图雷斯基代表公司在美国地方法院对谢尔登·阿德尔森、帕特里克·杜蒙特、罗伯特·戈德斯坦、欧文·查菲茨、Micheline Chaue、Charles D. Forman、Steven L. Gerard、George Jamieson、Charles A. Koppelman、Lewis Kramer 和 David F. Levi 提起了假定的股东衍生诉讼，他们都是现任或前任董事和/或高管 LVSC 的。该投诉指控违反信托义务、不当致富、浪费公司资产、滥用控制、严重管理不善、违反《交易法》第10（b）、14（a）和20（a）条以及《交易法》第10（b）和21D条规定的缴款。2021 年 2 月 24 日，鉴于丹尼尔斯家族 2001 年可撤销信托假定证券集体诉讼（“证券诉讼”），美国地方法院下达了一项命令，批准了双方暂停该诉讼的规定。在遵守双方规定的前提下，该诉讼将延期至证券诉讼驳回动议最终通过后的30天。2021 年 3 月 11 日，美国地方法院批准了原告的动议，要求以谢尔登·阿德尔森遗产特别管理人的身份代替谢尔登·阿德尔森作为该诉讼的被告。该诉讼尚处于初步阶段，管理层已确定，根据迄今为止的诉讼情况，它目前无法确定此事结果的可能性或合理可能的损失范围（如果有）。该公司打算大力捍卫此事。
注意事项 10 —细分信息
公司的主要运营和发展活动发生在两个地理区域：澳门和新加坡。公司审查其每个运营部门的运营以及建设和开发活动的业绩：澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门广场和澳门四季酒店、澳门金沙和滨海湾金沙。该公司已将渡轮业务及其他（主要包括公司的渡轮业务以及与其在澳门的物业相关的各种其他业务）和公司及其他业务包括在内，以协调简明的合并经营业绩和财务状况。构成公司前拉斯维加斯运营物业应申报业务板块的业务被归类为已终止业务，以下截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的信息不包括这些业绩。
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
截至2022年6月30日和2021年12月31日，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的公司分部信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 赌场 | | 房间 | | 食物和饮料 | | 购物中心 | | 会议、零售和其他 | | 净收入 |
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） |
| 截至2022年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | |
| 澳门： | | | | | | | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | $ | 91 | | | $ | 12 | | | $ | 3 | | | $ | 41 | | | $ | 3 | | | $ | 150 | |
| 《澳门伦敦人》 | 42 | | | 14 | | | 7 | | | 12 | | | 4 | | | 79 | |
| 澳门巴黎人 | 24 | | | 7 | | | 3 | | | 7 | | | 1 | | | 42 | |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 38 | | | 6 | | | 1 | | | 33 | | | 1 | | | 79 | |
| 澳门金沙 | 14 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | 17 | |
| 渡轮运营及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| 209 | | | 41 | | | 15 | | | 93 | | | 16 | | | 374 | |
| 滨海湾金沙 | 500 | | | 56 | | | 48 | | | 55 | | | 20 | | | 679 | |
| 公司间特许权使用费 | — | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | 28 | |
公司间抵消(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (36) | | | (36) | |
| 净收入总额 | $ | 709 | | | $ | 97 | | | $ | 63 | | | $ | 148 | | | $ | 28 | | | $ | 1,045 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 | |
| 澳门： | | | | | | | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | $ | 307 | | | $ | 24 | | | $ | 7 | | | $ | 49 | | | $ | 4 | | | $ | 391 | |
| 《澳门伦敦人》 | 133 | | | 28 | | | 9 | | | 16 | | | 3 | | | 189 | |
| 澳门巴黎人 | 69 | | | 17 | | | 4 | | | 10 | | | 1 | | | 101 | |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 74 | | | 12 | | | 5 | | | 34 | | | — | | | 125 | |
| 澳门金沙 | 37 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 42 | |
| 渡轮运营及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| 620 | | | 83 | | | 26 | | | 110 | | | 16 | | | 855 | |
| 滨海湾金沙 | 223 | | | 32 | | | 24 | | | 39 | | | 9 | | | 327 | |
| 公司间特许权使用费 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 25 | |
公司间抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (33) | | | (34) | |
| 净收入总额 | $ | 843 | | | $ | 115 | | | $ | 50 | | | $ | 148 | | | $ | 17 | | | $ | 1,173 | |
| | | | | | | | | | | |
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拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 赌场 | | 房间 | | 食物和饮料 | | 购物中心 | | 会议、零售和其他 | | 净收入 |
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） |
| 截至2022年6月30日的六个月 | |
| 澳门： | | | | | | | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | $ | 248 | | | $ | 28 | | | $ | 9 | | | $ | 85 | | | $ | 7 | | | $ | 377 | |
| 《澳门伦敦人》 | 121 | | | 33 | | | 15 | | | 26 | | | 5 | | | 200 | |
| 澳门巴黎人 | 75 | | | 18 | | | 6 | | | 15 | | | 2 | | | 116 | |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 93 | | | 15 | | | 5 | | | 67 | | | 1 | | | 181 | |
| 澳门金沙 | 31 | | | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | 37 | |
| 渡轮运营及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
| 568 | | | 98 | | | 37 | | | 193 | | | 29 | | | 925 | |
| 滨海湾金沙 | 768 | | | 94 | | | 79 | | | 104 | | | 33 | | | 1,078 | |
| 公司间特许权使用费 | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | |
公司间抵消(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | | | (65) | |
| 净收入总额 | $ | 1,336 | | | $ | 192 | | | $ | 116 | | | $ | 297 | | | $ | 47 | | | $ | 1,988 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 | |
| 澳门： | | | | | | | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | $ | 573 | | | $ | 43 | | | $ | 13 | | | $ | 95 | | | $ | 7 | | | $ | 731 | |
| 《澳门伦敦人》 | 224 | | | 47 | | | 16 | | | 30 | | | 9 | | | 326 | |
| 澳门巴黎人 | 128 | | | 29 | | | 9 | | | 20 | | | 2 | | | 188 | |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 189 | | | 23 | | | 9 | | | 73 | | | 1 | | | 295 | |
| 澳门金沙 | 68 | | | 5 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 77 | |
| 渡轮运营及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 15 | |
| 1,182 | | | 147 | | | 49 | | | 219 | | | 35 | | | 1,632 | |
| 滨海湾金沙 | 526 | | | 64 | | | 57 | | | 86 | | | 20 | | | 753 | |
| 公司间特许权使用费 | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | |
公司间抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (65) | | | (66) | |
| 净收入总额 | $ | 1,708 | | | $ | 211 | | | $ | 106 | | | $ | 304 | | | $ | 40 | | | $ | 2,369 | |
____________________
(1)公司间抵销包括特许权使用费和其他公司间服务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百万计） |
| 细分市场间收入 | | | | | | | |
| 澳门： | | | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
| 渡轮运营及其他 | 6 | | | 7 | | | 11 | | | 12 | |
| 7 | | | 8 | | | 14 | | | 14 | |
| 滨海湾金沙 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| 公司间特许权使用费 | 28 | | | 25 | | | 50 | | | 50 | |
| 细分市场间总收入 | $ | 36 | | | $ | 34 | | | $ | 65 | | | $ | 66 | |
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百万计） |
| 调整后的房地产息税折旧摊销前利 | | | | | | | |
| 澳门： | | | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | $ | (21) | | | $ | 108 | | | $ | (2) | | | $ | 190 | |
| 《澳门伦敦人》 | (54) | | | (5) | | | (87) | | | (28) | |
| 澳门巴黎人 | (29) | | | — | | | (40) | | | (8) | |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 17 | | | 44 | | | 49 | | | 114 | |
| 澳门金沙 | (22) | | | (13) | | | (39) | | | (31) | |
| 渡轮运营及其他 | (1) | | | (2) | | | (2) | | | (5) | |
| (110) | | | 132 | | | (121) | | | 232 | |
| 滨海湾金沙 | 319 | | | 112 | | | 440 | | | 256 | |
合并调整后房地产息税折旧摊销前利润(1) | 209 | | | 244 | | | 319 | | | 488 | |
| 其他运营成本和支出 | | | | | | | |
基于股票的薪酬(2) | (6) | | | (3) | | | (11) | | | (8) | |
| 企业 | (55) | | | (56) | | | (114) | | | (105) | |
| 开盘前 | (3) | | | (4) | | | (7) | | | (9) | |
| 发展 | (22) | | | (37) | | | (82) | | | (46) | |
| 折旧和摊销 | (256) | | | (258) | | | (520) | | | (513) | |
| 土地租赁权益的摊销 | (14) | | | (14) | | | (28) | | | (28) | |
| 资产处置或减值损失 | — | | | (11) | | | (6) | | | (14) | |
| 营业亏损 | (147) | | | (139) | | | (449) | | | (235) | |
| 其他非运营成本和支出 | | | | | | | |
| 利息收入 | 14 | | | 1 | | | 18 | | | 2 | |
| 扣除资本化金额的利息支出 | (162) | | | (158) | | | (318) | | | (312) | |
| 其他收入（支出） | (9) | | | 10 | | | (31) | | | (7) | |
| | | | | | | |
| 所得税（费用）补助 | (110) | | | 6 | | | (112) | | | (8) | |
| 持续经营业务的净亏损 | $ | (414) | | | $ | (280) | | | $ | (892) | | | $ | (560) | |
____________________
(1)合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润是一种非公认会计准则财务指标，是扣除股票薪酬支出、公司支出、开业前支出、开发支出、折旧和摊销、土地租赁权益摊销、资产处置或减值的损益、利息、其他收入或支出、修改或提前退还债务和所得税的损益或损失。调整后的合并房地产息税折旧摊销前利润是管理层和行业分析师用来评估运营和经营业绩的补充性非公认会计准则财务指标。特别是，管理层利用合并后的房地产息税折旧摊销前利润将其业务的运营盈利能力与竞争对手的运营盈利能力进行比较，并作为确定某些激励性薪酬的依据。综合度假村公司历来报告调整后的房地产息税折旧摊销前利润，作为GAAP财务指标的补充绩效指标。为了更独立地看待其物业的运营，包括拉斯维加斯金沙集团在内的综合度假村公司历来将某些与特定物业管理无关的支出，例如开业前支出、开发费用和公司支出，排除在调整后的房地产息税折旧摊销前利润计算之外。在每种情况下，合并后的调整后不动产息税折旧摊销前利润均不应被解释为运营收入（作为经营业绩指标）或运营现金流（衡量流动性）的替代方案，根据公认会计原则确定。公司大量使用现金流，包括资本支出、股息支付、利息支付、债务本金偿还和所得税，这些未反映在合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润中。并非所有公司都以相同的方式计算调整后的房地产息税折旧摊销前利润。因此，公司公布的合并调整后房地产息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司公布的类似标题的指标直接比较。
目录
拉斯维加斯金沙公司和子公司
简明合并财务报表附注（续）
（未经审计）
(2)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中，公司记录的股票薪酬支出为美元15百万和美元7分别为百万，其中 $9百万和美元4在随附的简明合并运营报表中，分别包含在公司支出中。在 六截至2022年6月30日和2021年6月30日的月份，公司记录的股票薪酬支出为美元29百万和美元14分别为百万，其中 $18百万和美元6在随附的简明合并运营报表中，分别包含在公司支出中。
| | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百万计） |
| 资本支出 | | | |
| 企业和其他 | $ | 37 | | | $ | 1 | |
| 澳门： | | | |
| 澳门威尼斯人 | 25 | | | 38 | |
| 《澳门伦敦人》 | 118 | | | 347 | |
| 澳门巴黎人 | 1 | | | 2 | |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 5 | | | 6 | |
| 澳门金沙 | 2 | | | 3 | |
| 渡轮运营及其他 | — | | | 1 | |
| 151 | | | 397 | |
| 滨海湾金沙 | 147 | | | 50 | |
| 资本支出总额 | $ | 335 | | | $ | 448 | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| （以百万计） |
| 总资产 | | | |
| 企业和其他 | $ | 6,881 | | | $ | 1,357 | |
| 澳门： | | | |
| 澳门威尼斯人 | 2,018 | | | 2,087 | |
| 《澳门伦敦人》 | 4,292 | | | 4,494 | |
| 澳门巴黎人 | 1,872 | | | 1,962 | |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 1,048 | | | 1,145 | |
| 澳门金沙 | 227 | | | 253 | |
| 渡轮运营及其他 | 292 | | | 132 | |
| | | |
| 9,749 | | | 10,073 | |
| 滨海湾金沙 | 5,429 | | | 5,326 | |
| 总资产 | $ | 22,059 | | | $ | 16,756 | |
拉斯维加斯金沙公司和子公司
第 2 项 —管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论应与简明的合并财务报表及其附注以及本10-Q表中包含的其他财务信息一起阅读，并全部受其限定。本 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析” 中的某些陈述是前瞻性陈述。见 “关于前瞻性陈述的特别说明”。
运营
我们将每处综合度假村物业视为一个运营部门。我们在澳门的运营部门包括澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门广场和澳门四季酒店以及澳门金沙酒店。我们在新加坡的运营部门是滨海湾金沙。
2022 年 2 月 23 日，我们以 62.5 亿美元的价格完成了对拉斯维加斯不动产和业务的出售，包括拉斯维加斯威尼斯人度假村和金沙会展中心（“拉斯维加斯业务”）。收盘时，在截至2022年6月30日的六个月中，我们收到了约50.5亿美元的现金收益，扣除7700万美元的交易成本和营运资金调整，以及12.0亿美元的卖方融资贷款，并确认了36.1亿美元的处置收益，所得税支出前为7.5亿美元。
COVID-19 疫情更新
2020年1月初，发现了一场由新型冠状病毒（“COVID-19”）引起的呼吸道疾病疫情，此后该疾病迅速蔓延到世界各地，导致世界卫生组织于2020年3月12日宣布疫情爆发（“COVID-19 疫情”）。世界各国政府强制采取行动遏制病毒的传播，包括居家令、隔离、容量限制、关闭非必要企业和严格限制旅行。政府的行动因多种因素而异，包括各自国家和司法管辖区内 COVID-19 疫情的范围和严重程度。
由于政府的各项政策限制或不鼓励旅行，中华人民共和国（“中国”）澳门特别行政区（“澳门”）的访问量仍大大低于COVID-19之前的水平。除了来自中国大陆的人士，他们通常无需隔离即可进入澳门，但他们必须持有相应的旅行证件、在指定时间段内签发的 COVID-19 阴性检测结果和绿色健康码，否则仍然存在完全禁止入境或需要根据个人的居住和近期旅行史接受各种隔离要求。 我们在澳门的业务将继续受到影响，并可能受到澳门、中国、香港和亚洲其他司法管辖区针对与 COVID-19 相关的旅行和公共卫生措施的政府政策的变化。
继6月中旬在澳门爆发疫情后，澳门政府宣布了一系列预防措施。其中包括关闭一系列政府、公共和社会设施，仅允许餐厅提供外卖服务。已确诊 COVID-19 病例的住宅和商业建筑必须实施不同级别的出入控制。除了已经采取的健康保障措施外，政府还对普通人群实施了一系列大规模核酸和快速抗原检测。管理层目前无法确定何时放松或不再需要这些措施.
在截至2022年6月30日的六个月中，我们的澳门博彩业务保持开放。然而，在截至2022年6月30日的六个月中，由于上海、香港、广东和澳门发生了各种疫情，导致旅行限制更加严格，客人参观酒店受到了不利影响。
2022 年 7 月 9 日，澳门政府发布了 115/2022 号行政命令，命令赌场和所有非必要业务在 7 月 11 日至 7 月 18 日期间关闭，以控制最近在澳门爆发的 COVID-19 疫情。2022年7月16日，澳门政府宣布将该行政命令延长至7月22日。2022年7月20日，澳门政府宣布了整合期，从2022年7月23日开始，到2022年7月30日结束，届时将允许某些业务活动恢复有限的运营，明确赌场可以恢复运营，但任何时候最多可容纳50％的赌场员工。
目前尚不清楚我们的赌场、餐厅和购物中心将重新开放和/或满负荷运营的时间和方式。
与以往各期一样，为了支持澳门政府抗击 COVID-19 疫情的举措，在截至2022年6月30日的六个月中，尤其是在6月，我们向澳门政府提供了澳门喜来登大酒店和澳门巴黎人酒店的两座塔楼，以安置个人进行隔离和医学观察。
我们往返澳门和香港的渡轮服务仍处于暂停状态。我们恢复渡轮运营的时间和方式目前尚不清楚。
我们在澳门的业务 受到澳门访问量减少的重大影响。澳门政府宣布，在截至2022年6月30日的六个月中，与2021年和2019年同期（疫情前）相比，从中国大陆到澳门的总访问量分别下降了约12.2％和78.1％。澳门政府还宣布，在截至2022年6月30日的六个月中，博彩总收入与2021年和2019年同期相比，分别下降了约46.4％和82.4％。
在新加坡，2021 年 11 月和 12 月为多个关键来源市场推出了接种疫苗的旅行通道（“VTL”），接种疫苗的 COVID-19 检测呈阴性的访客。但是，由于 Omicron 变体的出现，VTL 的新门票销售已于 2021 年 12 月 23 日至 2022 年 1 月 20 日暂停。VTL 计划于 2022 年 3 月 31 日终止，疫苗接种旅行框架 (“VTF”) 于 2022 年 4 月 1 日启动，旨在促进包括短期游客在内的所有旅客恢复旅行。根据VTF，所有完全接种疫苗的旅行者和未完全接种疫苗的 12 岁及以下儿童无需入境许可或乘坐 VTL 交通工具即可进入新加坡，从 2022 年 4 月 26 日起，这些旅客在出发前往新加坡之前不再需要接受 COVID-19 检测。滨海湾金沙的运营将继续受到影响，并可能受到新加坡和亚洲其他司法管辖区针对与 COVID-19 相关的旅行和公共卫生措施的政府政策的变化。
滨海湾金沙的游客继续受到 COVID-19 疫情影响的影响；但是，自取消限制以来，访问量有所增加。新加坡旅游局（“STB”）宣布，按年初至今，新加坡的总访问量从2021年的约11.9万增加到2022年的150万人次，而与2019年同期相比，访问量下降了83.9％。最新的统计数据显示，樟宜机场的客运量一直在上升，从2022年4月的约190万人增至2022年5月的约250万人次，随着旅游业继续从 COVID-19 的影响中恢复过来，平均超过疫情前水平的40％。
在我们的澳门物业，我们遵守保持社交距离的要求，包括减少桌上游戏的座位，减少赌场内的活跃老虎机数量，与COVID-19之前的水平相比，减少赌场内的活跃老虎机数量。此外，尚不确定 COVID-19 疫情对运营的影响在未来一段时期是否会继续。如果不允许我们的综合度假村恢复正常运营，不修改或取消旅行限制，例如与来自其他国家的入境旅行有关的旅行限制，恢复中国个人访问计划的暂停，或者遏制 COVID-19 疫情的全球应对措施升级或不成功，我们的运营、现金流和财务状况将受到进一步的重大影响。
尽管在截至2022年6月30日的六个月中，由于访问量减少和必要的安全措施，我们的物业的开放和运营水平有所降低，但当前全球和我们每个司法管辖区的经济和监管环境仍在继续发展。随着时间的推移，COVID-19 疫情的全球和区域影响会发生变化，我们无法预测政府的反应方式，这可能会极大地改变我们目前的运营。
截至2022年6月30日，我们拥有强劲的资产负债表和充足的流动性，包括64.5亿美元的现金和现金等价物余额，不包括限制性现金和现金等价物，以及分别从我们的LVSC循环融资机制、2018年SCL循环融资和2012年新加坡循环融资机制获得15.0亿美元、10.4亿美元和4.23亿美元的可用借款能力。我们相信，我们能够支持持续运营，完成正在进行的重大建设项目，推进澳门特许权续订程序，并应对当前 COVID-19 疫情的挑战。我们已经采取了各种各样的措施
应对当前环境的缓解措施，包括降低成本和资本支出的计划，以最大限度地减少非必需品的现金流出。
澳门转授特许权
澳门的博彩业由政府通过授予三家不同的特许经营商和三家次级特许经营商的特许权协议进行管理，其中澳门威尼斯人有限公司（“VML”，金沙中国有限公司的子公司）就是其中之一。2022年6月23日，延期获得澳门政府的批准和授权，并在VML和Galaxy Casino, S.A. 之间签署，根据该延期，转授特许权已从2022年6月26日延长至2022年12月31日。VML 向澳门政府付款4,700万澳门元（按2022年6月30日生效的汇率计算约为600万美元），并将于2022年9月23日之前提供23.1亿澳门元（按2022年6月30日生效的汇率计算约为2.86亿美元）的银行担保，以确保VML的付款得以兑现如果VML在分包特许权到期后未能成功竞标新的特许权合同，则应向其员工承担租金。
为了使VML能够满足相关要求，有资格获得上述分包特许权延期，VML、威尼斯路氹有限公司（“VCL”）和威尼斯东方有限公司（“VOL”）各自签订了承诺书（“承诺”），根据该承诺书，VML、VCL和VOL各自承诺，根据《博彩法》第40条和VML的分包特许权协议第43条将相关的博彩设备和博彩区（如承诺书所示）归还澳门政府无偿且不附带任何补偿的次级特许权延期期届满时的留置权或收费。需要改造的赌场面积和辅助区域总面积约为13.6万平方米，约占这些实体总财产面积的4.7％。
2022年6月21日，澳门立法会通过了一项名为《第16/2001号法律修正案》的法案草案，以修订澳门博彩法，该草案于2022年6月22日作为第7/2022号法律在澳门官方公报上发布，并于2022年6月23日生效（“博彩法”）。《博彩法》的某些修改包括将未来的博彩特许权期限缩短至十（10）年；authoriza最多六（6）份博彩特许权合同；将特许公司的最低资本出资额提高到50亿澳门元（按2022年6月30日生效的汇率计算约为6.19亿美元）；将特许公司必须由当地董事总经理持有的股本百分比提高到15％；要求赌场位于特许公司拥有的房地产中；以及禁止博彩之间达成收益分享安排发起人和特许经营者。
2022年7月5日，澳门政府公布了第28/2022号行政法规——第26/2001号行政法规的修正案，其中规定了管理即将举行的澳门博彩特许权招标的规定。该法规包括博彩特许权的竞标程序、竞标公司的资格和授予特许权的标准等细节。 我们 继续相信，当我们目前的分包特许权到期时，我们将成功延长我们的分包特许权期限和/或获得新的博彩特许权；但是，澳门政府有可能以可能对我们产生负面影响的方式进一步修改或解释相关的博彩法。
根据我们的金沙中国有限公司（“SCL”）优先票据契约，当博彩法（定义见契约）的任何变更或博彩管理局的任何行动导致的任何事件发生时，SCL或其任何子公司均不拥有或管理赌场或博彩区，也未以与他们拥有或管理赌场或博彩区或经营赌场游戏的方式基本相同截至SCL优先票据发行之日，连续30天或更长时间，以及此类事件对SCL及其子公司的财务状况、业务、财产或经营业绩产生重大不利影响，总体而言，SCL优先票据的每位持有人都有权要求我们按面值回购该持有人SCL优先票据的全部或任何部分，以及任何应计和未付利息（“投资者看跌期权”）。
此外，根据2018年SCL信贷额度，触发SCL优先票据（如上所述）下投资者看跌期权的事件将是违约事件，这可能导致承诺立即全部或部分被取消，相关的未偿余额和应计利息（如果有）立即到期应付。
如果不进一步延长或续订次级特许权，以及票据持有人和代理人有能力并做出选择加快偿还债务的潜在影响，将对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。如上所述，我们打算遵循特许权续订程序。
滨海湾金沙博彩牌照
2022 年 4 月，我们向新加坡赌场监管局支付了 7200 万新加坡元（“新加坡元”，按交易时的有效汇率计算约为 5300 万美元），这是续订滨海湾金沙博彩牌照的过程的一部分，该牌照将于 2025 年 4 月到期。
关键会计政策与估计
有关我们重要会计政策和估计的讨论，请参阅我们于2022年2月4日提交的2021年10-K表年度报告中提供的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
在截至2022年6月30日的六个月中，没有新确定的重要会计估计，我们的2021年年度报告中讨论的关键会计政策和估计也没有重大变化。
最近的会计公告
参见 “第1项——财务报表——简明合并财务报表附注——附注1——公司组织和业务——最新会计公告” 中的相关披露。
经营业绩
主要运营收入衡量标准
在2022年2月23日出售之前，澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门广场和澳门四季酒店、滨海湾金沙和我们的拉斯维加斯运营物业的营业收入取决于入住酒店的顾客数量，这会影响酒店客房的价格和我们的博彩量。澳门金沙的营业收入主要是由每天到访该酒店的博彩顾客数量推动的。
管理层利用以下数量和定价衡量标准来评估过去的表现并协助预测未来的收入。各种体积测量结果表明我们有能力吸引顾客到我们的综合度假村。在赌场运营中，获胜和持有百分比表示基于交易量的预期收入金额。在酒店运营中，平均每日房费和每间可用客房的收入表明了对客房的需求以及我们捕捉该需求的能力。在购物中心运营中，每平方英尺的基本租金表明我们有能力为我们的可租赁空间吸引和维持有利可图的租户。
以下是我们用来评估营业收入的关键衡量标准：
澳门和新加坡的赌场收入衡量标准： 澳门和新加坡的桌上游戏分为两组：Rolling Chip游戏（由VIP玩家组成）和非Rolling Chip游戏（主要是非VIP玩家）。Rolling Chip play的音量衡量标准是下注并输掉的不可谈判的游戏筹码。Non-Rolling Chip游戏的交易量衡量标准是桌上游戏掉落（“drop”），即发行的净标记（信用工具）、存放在赌桌投注箱中的现金以及在笼子里购买和交换的游戏筹码。Rolling Chip 和 Non-Rolling Chip 的体积测量值无法比较，因为它们是两种不同的体积测量值。Rolling Chip游戏的下注和损失金额大大高于非Rolling Chip游戏的下注和损失金额。老虎机手柄也是一种体积测量方法，是所述期间的总下注金额。
我们将Rolling Chip的赢额视为Rolling Chip交易量的百分比，Non-Rolling Chip的赢额是掉落的百分比，将老虎机持有量（赌场赢的金额）视为老虎机手柄的百分比。获胜或持有百分比代表赌场赢得并记录为赌场收入的 Rolling Chip 交易量、Non-Rolling Chip 掉落或老虎机手柄的百分比。我们的赢利和持有百分比是在折扣、佣金、与我们的忠诚度计划相关的延期收入以及免费分配与向顾客提供的商品和服务相关的赌场收入之前计算的。我们的 Rolling Chip 桌上游戏的胜率预计为
澳门和新加坡为3.15％至3.45％，过去12个月的非滚动筹码牌桌游戏在澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门广场和澳门四季酒店、澳门金沙和滨海湾金沙的胜率分别为26.4％、22.1％、22.1％、23.6％、25.1％、18.6％和15.5％。在过去的12个月中，我们的老虎机在澳门威尼斯人、澳门伦敦人、澳门巴黎人、澳门百利宫和澳门四季酒店、澳门金沙和滨海湾金沙的持有率分别为3.9％、3.7％、3.5％、7.4％、2.8％和4.2％。实际的获胜和保持百分比可能与我们的预期获胜百分比和过去 12 个月的获胜和保持百分比有所不同。通常，老虎机游戏是以现金为基础进行的。在澳门和新加坡，在截至2022年6月30日的六个月中，我们分别有11.8％和12.0％的桌上游戏是以积分方式进行的。
美国赌场收入衡量标准： 如前所述，美国的交易量衡量标准是老虎机手柄，而桌上游戏的投注额是存入赌桌投放箱的现金和净标记（信用工具）的总金额。我们将桌上游戏的胜率视为掉落的百分比，将老虎机持有量视为老虎机手柄的百分比。我们的赢利和持有百分比是在折扣、佣金、与我们的忠诚度计划相关的延期收入以及免费分配与向顾客提供的商品和服务相关的赌场收入之前计算的。与澳门和新加坡类似，老虎机游戏通常以现金为基础进行。
酒店收入衡量标准：使用的绩效指标是入住率（数量指标），即一段时间内可用酒店房间的平均百分比和平均每日房价（“ADR”，一种价格指标），即每天入住客房的平均价格。可用房间不包括由于翻新、开发或其他要求（例如政府强制关闭、为团队成员提供住宿以及澳门政府用于隔离措施）而在该期间无法入住的房间。入住率和 ADR 的计算包括免费提供的客房的影响。每间可用客房的收入（“RevPAR”）表示酒店预定回报率和入住率的摘要。由于并非所有可用房间都被占用，因此 ADR 通常高于 RevPAR。如果房客没有到场并损失了押金，或者客人提前退房，则预订的房间可能会被转售给未到店的客人。
购物中心收入衡量标准：使用占用率、每平方英尺基本租金和每平方英尺租户销售额作为绩效指标。占用率是指报告期末的可出租占用总面积（“GLA”）除以总可出租面积（“GLA”）。GLOA 是：（1）租户在租赁时占用的空间和（2）不再占用空间但支付租金的租户之和。GLA不包括目前正在开发或未在市场上租赁的空间。每平方英尺基本租金是报告期末对所有有资格纳入入住率的租户适用的加权平均基本租金或最低租金。租户每平方英尺销售额等于过去12个月报告的可比销售额除以同期的可比平方英尺。每平方英尺的租户销售额计算中仅包括开业至少 12 个月的租户。
截至2022年6月30日的三个月，与截至2021年6月30日的三个月相比
财务业绩摘要
由于澳门及周边地区的 COVID-19 阳性病例增加，重新引入了更严格的边境限制，我们的财务业绩受到不利影响，而VTF计划和放松疫情相关限制导致滨海湾金沙的访问量增加，部分抵消了我们澳门运营物业的访问量。有关更多信息，请参阅 “COVID-19 疫情”。截至2022年6月30日的三个月，净收入为10.5亿美元，而截至2021年6月30日的三个月为11.7亿美元。截至2022年6月30日的三个月，营业亏损为1.47亿美元，而截至2021年6月30日的三个月，营业亏损为1.39亿美元。截至2022年6月30日的三个月，持续经营业务的净亏损为4.14亿美元，而截至2021年6月30日的三个月为2.8亿美元。
营业收入
我们的净收入包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比
改变 |
| | | | | |
| （百万美元） |
| 赌场 | $ | 709 | | | $ | 843 | | | (15.9) | % |
| 房间 | 97 | | | 115 | | | (15.7) | % |
| 食物和饮料 | 63 | | | 50 | | | 26.0 | % |
| 购物中心 | 148 | | | 148 | | | — | % |
| 会议、零售和其他 | 28 | | | 17 | | | 64.7 | % |
| 净收入总额 | $ | 1,045 | | | $ | 1,173 | | | (10.9) | % |
截至2022年6月30日的三个月，合并净收入为10.5亿美元，与截至2021年6月30日的三个月的11.7亿美元相比减少了1.28亿美元。减少的原因是我们在澳门的业务减少了4.8亿美元，但部分被滨海湾金沙的3.52亿美元增长所抵消。
赌场净收入下降 与截至2021年6月30日的三个月相比，为1.34亿美元。这种变化是由以下原因推动的 我们的澳门业务减少了4.11亿美元，这是由于我们物业的访问量减少导致桌上游戏和老虎机交易量减少。滨海湾金沙的赌场收入增加了2.77亿美元，这要归因于Rolling Chip交易量的增加以及访问量增加的推动下非Rolling Chip的下降。下表总结了我们的赌场活动结果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| | （百万美元） |
| 澳门业务： | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 91 | | | $ | 307 | | | (70.4) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 332 | | | $ | 999 | | | (66.8) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 26.2 | % | | 27.6 | % | | (1.4) | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 264 | | | $ | 1,510 | | | (82.5) | % |
| 滚动筹码胜率 | 4.76 | % | | 4.91 | % | | (0.15) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 254 | | | $ | 551 | | | (53.9) | % |
| 老虎机持有百分比 | 4.9 | % | | 3.7 | % | | 1.2 | pts |
| 《澳门伦敦人》 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 42 | | | $ | 133 | | | (68.4) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 175 | | | $ | 551 | | | (68.2) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 23.2 | % | | 21.0 | % | | 2.2 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 222 | | | $ | 1,126 | | | (80.3) | % |
| 滚动筹码胜率 | 4.35 | % | | 4.76 | % | | (0.41) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 163 | | | $ | 286 | | | (43.0) | % |
| 老虎机持有百分比 | 4.0 | % | | 3.8 | % | | 0.2 | pts |
| 澳门巴黎人 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 24 | | | $ | 69 | | | (65.2) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 91 | | | $ | 358 | | | (74.6) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 22.4 | % | | 20.6 | % | | 1.8 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 48 | | | $ | 32 | | | 50.0 | % |
| 滚动筹码胜率 | 14.20 | % | | 8.24 | % | | 5.96 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 64 | | | $ | 244 | | | (73.8) | % |
| 老虎机持有百分比 | 4.7 | % | | 3.0 | % | | 1.7 | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| | （百万美元） |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 38 | | | $ | 74 | | | (48.6) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 101 | | | $ | 350 | | | (71.1) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 26.4 | % | | 21.4 | % | | 5.0 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 489 | | | $ | 529 | | | (7.6) | % |
| 滚动筹码胜率 | 4.90 | % | | 4.42 | % | | 0.48 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 3 | | | $ | 18 | | | (83.3) | % |
| 老虎机持有百分比 | 5.9 | % | | 3.5 | % | | 2.4 | pts |
| 澳门金沙 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 14 | | | $ | 37 | | | (62.2) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 57 | | | $ | 131 | | | (56.5) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 17.6 | % | | 16.9 | % | | 0.7 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 66 | | | $ | 332 | | | (80.1) | % |
| 滚动筹码胜率 | 6.86 | % | | 6.51 | % | | 0.35 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 120 | | | $ | 161 | | | (25.5) | % |
| 老虎机持有百分比 | 2.7 | % | | 3.3 | % | | (0.6) | pts |
| 新加坡业务： | | | | | |
| 滨海湾金沙 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 500 | | | $ | 223 | | | 124.2 | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 1,137 | | | $ | 553 | | | 105.6 | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 18.5 | % | | 18.1 | % | | 0.4 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 5,394 | | | $ | 612 | | | 781.4 | % |
| 滚动筹码胜率 | 4.29 | % | | 6.44 | % | | (2.15) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 4,090 | | | $ | 3,165 | | | 29.2 | % |
| 老虎机持有百分比 | 4.4 | % | | 4.3 | % | | 0.1 | pts |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
根据我们的经验，如果在很长一段时间内进行测量，下注量很大，平均获胜百分比仍然相当稳定，但由于与大量下注的机会游戏相关的统计差异，在较短的时间内可能会有很大差异。
与截至2021年6月30日的三个月相比，客房收入减少了1,800万美元。下降的主要原因是入住率下降以及RevPAR下降，这是由于与截至2021年6月30日的三个月相比，我们澳门业务的访问量减少。由于VTF计划和疫情相关限制的放松，游客人数增加，滨海湾金沙的减少部分抵消了这一下降。下表总结了我们的房间活动的结果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| | （房间收入以百万计） |
| 澳门业务： | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 12 | | | $ | 24 | | | (50.0) | % |
| 入住率 | 36.8 | % | | 58.6 | % | | (21.8) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 137 | | | $ | 159 | | | (13.8) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 50 | | | $ | 93 | | | (46.2) | % |
| 《澳门伦敦人》 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 14 | | | $ | 28 | | | (50.0) | % |
| 入住率 | 24.9 | % | | 44.2 | % | | (19.3) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 137 | | | $ | 152 | | | (9.9) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 34 | | | $ | 67 | | | (49.3) | % |
| 澳门巴黎人 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 7 | | | $ | 17 | | | (58.8) | % |
| 入住率 | 37.0 | % | | 58.4 | % | | (21.4) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 100 | | | $ | 119 | | | (16.0) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 37 | | | $ | 70 | | | (47.1) | % |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 6 | | | $ | 12 | | | (50.0) | % |
| 入住率 | 23.3 | % | | 48.4 | % | | (25.1) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 412 | | | $ | 445 | | | (7.4) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 96 | | | $ | 215 | | | (55.3) | % |
| 澳门金沙 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | — | % |
| 入住率 | 56.6 | % | | 71.1 | % | | (14.5) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 127 | | | $ | 141 | | | (9.9) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 72 | | | $ | 100 | | | (28.0) | % |
| 新加坡业务： | | | | | |
滨海湾金沙(1) | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 56 | | | $ | 32 | | | 75.0 | % |
| 入住率 | 93.9 | % | | 67.9 | % | | 26.0 | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 330 | | | $ | 221 | | | 49.3 | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 310 | | | $ | 150 | | | 106.7 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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(1) 在截至的三个月内 2022年6月30日, 大约有500间房间正在修建中, 用于翻修.
与截至2021年6月30日的三个月相比，食品和饮料收入增加了1300万美元。增长是由于滨海湾金沙食品和饮料商店的业务量增加了2400万美元，其中包括主要食品商店的业务量增加了1900万美元，以及因疫情相关限制放松而导致的宴会增加了500万美元。由于大多数门店的业务量减少，我们在澳门的业务减少了1100万美元，部分抵消了这一增长。
购物中心收入持平 与截至2021年6月30日的三个月相比。由于基本租金和营业额租金的下降以及给予澳门购物中心租户的租金优惠的增加，澳门购物中心收入减少了1,600万美元，但新加坡购物中心收入的1,600万美元增长被给予新加坡购物中心租户的租金优惠减少所抵消。
有关我们购物中心财务业绩的更多信息，请参阅 “有关我们零售购物中心运营的更多信息”。下表总结了我们在澳门路氹金光大道和新加坡的购物中心的业绩：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| | （购物中心收入以百万计） |
| 澳门业务： | | | | | |
| 威尼斯人购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 41 | | | $ | 49 | | | (16.3) | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 814,720 | | | 814,731 | | | — | % |
| 占用率 | 75.1 | % | | 79.2 | % | | (4.1) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 299 | | | $ | 297 | | | 0.7 | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 1,169 | | | $ | 1,227 | | | (4.7) | % |
| 伦敦人购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 12 | | | $ | 15 | | | (20.0) | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 605,429 | | | 520,941 | | | 16.2 | % |
| 占用率 | 58.3 | % | | 60.9 | % | | (2.6) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 141 | | | $ | 136 | | | 3.7 | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 1,407 | | | $ | 1,058 | | | 33.0 | % |
| 巴黎人购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 7 | | | $ | 10 | | | (30.0) | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 296,322 | | | 296,145 | | | 0.1 | % |
| 占用率 | 73.2 | % | | 78.1 | % | | (4.9) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 129 | | | $ | 147 | | | (12.2) | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 475 | | | $ | 593 | | | (19.9) | % |
| 四季购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 33 | | | $ | 34 | | | (2.9) | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 248,663 | | | 244,104 | | | 1.9 | % |
| 占用率 | 94.4 | % | | 93.9 | % | | 0.5 | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 544 | | | $ | 548 | | | (0.7) | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 5,139 | | | $ | 5,389 | | | (4.6) | % |
| 新加坡业务： | | | | | |
| 滨海湾金沙购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 55 | | | $ | 39 | | | 41.0 | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 622,038 | | | 620,427 | | | 0.3 | % |
| 占用率 | 99.7 | % | | 98.2 | % | | 1.5 | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 277 | | | $ | 267 | | | 3.7 | % |
每平方英尺的租户销售额(1) | $ | 2,051 | | | $ | 1,366 | | | 50.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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注意：此表不包括我们在澳门金沙购物中心的运营业绩。由于 COVID-19 疫情，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中，租户获得了租金优惠。上面列出的每平方英尺的基本租金不包括这些租金优惠的影响。
(1) 租户每平方英尺销售额等于过去12个月报告的可比销售额之和除以同期的可比平方英尺。
与截至2021年6月30日的三个月相比，会议、零售和其他收入增加了1100万美元。这一增长主要是由于在会议收入和其他收入（例如博物馆和空中花园）的推动下，滨海湾金沙增加了1000万美元。
运营费用
我们的运营费用包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 百分比
改变 |
| | | | | |
| | （百万美元） |
| 赌场 | $ | 445 | | | $ | 574 | | | (22.5) | % |
| 房间 | 41 | | | 42 | | | (2.4) | % |
| 食物和饮料 | 73 | | | 60 | | | 21.7 | % |
| 购物中心 | 19 | | | 16 | | | 18.8 | % |
| 会议、零售和其他 | 24 | | | 19 | | | 26.3 | % |
| 信贷损失准备金 | 2 | | | 2 | | | — | % |
| 一般和行政 | 238 | | | 219 | | | 8.7 | % |
| 企业 | 55 | | | 56 | | | (1.8) | % |
| 开盘前 | 3 | | | 4 | | | (25.0) | % |
| 发展 | 22 | | | 37 | | | (40.5) | % |
| 折旧和摊销 | 256 | | | 258 | | | (0.8) | % |
| 土地租赁权益的摊销 | 14 | | | 14 | | | — | % |
| 资产处置或减值损失 | — | | | 11 | | | (100.0) | % |
| 运营费用总额 | $ | 1,192 | | | $ | 1,312 | | | (9.1) | % |
截至2022年6月30日的三个月，运营支出为11.9亿美元，与截至2021年6月30日的13.1亿美元相比减少了1.2亿美元，这主要是由赌场支出减少1.29亿美元推动的，这是由于澳门博彩收入减少导致博彩税减少、开发费用减少1500万美元以及资产处置或减值损失减少1100万美元，部分被1900万美元抵消一般和管理费用增加。
与截至2021年6月30日的三个月相比，赌场支出减少了1.29亿美元。如前所述，下降的主要原因是由于收入减少导致博彩税减少了1.36亿美元。我们澳门运营物业的赌场收入减少了4.11亿美元，税率为39％，而滨海湾金沙赌场收入增加的2.77亿美元则受到较低的税率的约束。
与截至2021年6月30日的三个月相比，食品和饮料支出增加了1300万美元。滨海湾金沙增长了1,700万美元，这是由于食品店和宴会量增加，但部分抵消了我们澳门业务因业务量减少而减少的400万美元所抵消。
与截至2021年6月30日的三个月相比，会议、零售和其他支出增加了500万美元，这主要是由滨海湾金沙增加的600万美元推动的，但由于渡轮处于干船码头，运营和维护成本下降导致的100万美元渡轮支出减少部分抵消。
与截至2021年6月30日的三个月相比，一般和管理费用增加了1900万美元。增长主要是由于滨海湾金沙增加了2,200万美元，部分被我们澳门业务减少的300万美元所抵消。滨海湾金沙的增长主要是由工资、营销和物业运营成本的增加所推动的。我们在澳门业务的下降主要是由营销和房地产运营成本下降所致。
截至2022年6月30日的三个月，开发费用为2200万美元，而截至2021年6月30日的三个月，开发费用为3,700万美元。在截至2022年6月30日的三个月中，成本与我们评估和追求新的商机有关，主要是在德克萨斯州和数字游戏相关工作。开发成本在发生时记作支出。
截至2022年6月30日的三个月中，没有资产处置或减值损失，而截至2021年6月30日的三个月为1,100万美元。截至2021年6月30日的三个月中发生的损失主要是由澳门伦敦人的资产处置和拆除成本造成的。
细分市场调整后的房地产息税折旧摊销前
下表汇总了与我们的细分市场相关的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比
改变 |
| | | | | |
| （百万美元） |
| 澳门： | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | $ | (21) | | | $ | 108 | | | (119.4) | % |
| 《澳门伦敦人》 | (54) | | | (5) | | | 980.0 | % |
| 澳门巴黎人 | (29) | | | — | | | NM |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 17 | | | 44 | | | (61.4) | % |
| 澳门金沙 | (22) | | | (13) | | | 69.2 | % |
| 渡轮运营及其他 | (1) | | | (2) | | | (50.0) | % |
| (110) | | | 132 | | | (183.3) | % |
| 滨海湾金沙 | 319 | | | 112 | | | 184.8 | % |
合并调整后房地产息税折旧摊销前利润(1) | $ | 209 | | | $ | 244 | | | (14.3) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
(1) 合并后的调整后房地产息税折旧摊销前利润是非公认会计准则财务指标，被管理层用作衡量我们细分市场经营业绩的主要指标。合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润是持续经营的净收益（亏损），不包括股票薪酬支出、公司支出、开业前支出、开发费用、折旧和摊销、土地租赁权益的摊销、资产处置或减值的损益、利息、其他收入或支出、修改或提前退还债务和所得税的损益。调整后的合并房地产息税折旧摊销前利润是管理层和行业分析师用来评估运营和经营业绩的补充性非公认会计准则财务指标。特别是，管理层利用合并后的房地产息税折旧摊销前利润将其业务的运营盈利能力与竞争对手的运营盈利能力进行比较，并作为确定某些激励性薪酬的依据。综合度假村公司历来报告调整后的房地产息税折旧摊销前利润，作为GAAP财务指标的补充绩效指标。为了更独立地看待其物业的运营，包括拉斯维加斯金沙集团在内的综合度假村公司历来将某些与特定物业管理无关的支出，例如开业前支出、开发费用和公司支出，排除在调整后的房地产息税折旧摊销前利润计算之外。在每种情况下，合并后的调整后不动产息税折旧摊销前利润均不应被解释为运营收入（作为经营业绩指标）或运营现金流（衡量流动性）的替代方案，根据公认会计原则确定。我们的现金流有大量用途，包括资本支出、股息支付、利息支付、债务本金偿还和所得税，这些未反映在合并后的调整后房地产息税折旧摊销前利润中。并非所有公司都以相同的方式计算调整后的房地产息税折旧摊销前利润。因此，我们列报的合并调整后房地产息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司公布的类似标题的指标直接比较。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百万计） |
| 合并调整后房地产息税折旧摊销前利润 | $ | 209 | | | $ | 244 | |
| 其他运营成本和支出 | | | |
基于股票的薪酬(a) | (6) | | | (3) | |
| 企业 | (55) | | | (56) | |
| 开盘前 | (3) | | | (4) | |
| 发展 | (22) | | | (37) | |
| 折旧和摊销 | (256) | | | (258) | |
| 土地租赁权益的摊销 | (14) | | | (14) | |
| 资产处置或减值损失 | — | | | (11) | |
| 营业亏损 | (147) | | | (139) | |
| 其他非运营成本和支出 | | | |
| 利息收入 | 14 | | | 1 | |
| 扣除资本化金额的利息支出 | (162) | | | (158) | |
| 其他收入（支出） | (9) | | | 10 | |
| | | |
| 所得税（费用）补助 | (110) | | | 6 | |
| 持续经营业务的净亏损 | $ | (414) | | | $ | (280) | |
(a)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中，公司分别记录了1500万美元和700万美元的股票薪酬支出，其中900万美元和400万美元分别包含在随附的简明合并运营报表中的公司支出中。
与截至2021年6月30日的三个月相比，我们澳门业务的调整后房地产息税折旧摊销前利润减少了2.42亿美元，这主要是由于该地区 COVID-19 阳性病例增加而引入了更严格的边境限制，导致赌场、客房、食品和饮料以及购物中心收入减少。
与截至2021年6月30日的三个月相比，滨海湾金沙调整后的房地产息税折旧摊销前利润增加了2.07亿美元，这主要是由于访问量增加和疫情相关限制放松导致赌场、客房和餐饮业务增加。
利息支出
下表汇总了与利息支出相关的信息：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （百万美元） |
利息成本 | $ | 163 | | | $ | 162 | |
| | | |
减去 — 资本化利息 | (1) | | | (4) | |
利息支出，净额 | $ | 162 | | | $ | 158 | |
| | | |
加权平均总债务余额 | $ | 15,103 | | | $ | 14,590 | |
加权平均利率 | 4.3 | % | | 4.4 | % |
与截至2021年6月30日的三个月相比，利息成本增加了100万美元，这主要是由于我们的加权平均债务余额增加，这主要是由于在截至2022年6月30日的十二个月中从SCL循环融资机制提取了9.51亿美元。在截至2022年6月30日的三个月中，我们的加权平均利率从4.4％降至4.3％，部分抵消了这一增长。利息成本下降的主要原因是2021年9月发行了2.300％、2.850％和3.250％的SCL优先票据，其利率低于2021年9月取消的4.600％的SCL优先票据。
影响收益的其他因素
截至2022年6月30日的三个月，其他支出为900万美元，而截至2021年6月30日的三个月，其他收入为1000万美元。在截至2022年6月30日的三个月中，其他支出主要归因于以美元计价的债务造成的1500万美元外币交易损失
由SCL持有，部分被以美元报告的以新加坡元计价的公司间债务推动的600万美元外币交易收益所抵消。
截至2022年6月30日的三个月，我们的所得税支出为1.1亿美元，所得税前亏损3.04亿美元，有效所得税税率为36.2％。相比之下，截至2021年6月30日的三个月的有效所得税税率为（2.1）％。截至2022年6月30日的三个月，所得税支出反映了我们新加坡业务的17％的法定税率和国内业务的21％的企业所得税。我们在澳门的业务需缴纳12％的法定所得税税率，但在35％的博彩税方面，我们在澳门的子公司及其同行在2022年6月26日之前获得了博彩业务所得税豁免。2022 年 7 月，我们要求将博彩业务的所得税免税额度再次延长至 2022 年 12 月 31 日；但是，无法保证我们会获得额外的延期。根据临时会计准则，我们的所得税支出基于公司当年估计的年度有效税率，适用于年初至今的经营业绩。
截至2022年6月30日的三个月，归属于我们非控股权益的净亏损为1.27亿美元，而截至2021年6月30日的三个月为5000万美元。这些金额与SCL的非控股权益有关。
截至2022年6月30日的六个月与截至2021年6月30日的六个月相比
财务业绩摘要
由于新冠肺炎（COVID-19）疫情，我们对澳门物业的访问量减少，我们的财务业绩受到不利影响，因为澳门及周边地区的 COVID-19 阳性病例增加导致了更严格的边境限制，但由于VTL和VTF计划以及疫情相关限制的放松，滨海湾金沙的访问量增加部分抵消了这一影响。有关更多信息，请参阅 “COVID-19 疫情”。截至2022年6月30日的六个月中，净收入为19.9亿美元，而截至2021年6月30日的六个月为23.7亿美元。截至2022年6月30日的六个月中，营业亏损为4.49亿美元，而截至2021年6月30日的六个月为2.35亿美元。截至2022年6月30日的六个月中，持续经营业务的净亏损为8.92亿美元，而截至2021年6月30日的六个月为5.6亿美元。
营业收入
我们的净收入包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比
改变 |
| | | | | |
| （百万美元） |
| 赌场 | $ | 1,336 | | | $ | 1,708 | | | (21.8) | % |
| 房间 | 192 | | | 211 | | | (9.0) | % |
| 食物和饮料 | 116 | | | 106 | | | 9.4 | % |
| 购物中心 | 297 | | | 304 | | | (2.3) | % |
| 会议、零售和其他 | 47 | | | 40 | | | 17.5 | % |
| 净收入总额 | $ | 1,988 | | | $ | 2,369 | | | (16.1) | % |
截至2022年6月30日的六个月中，合并净收入为19.9亿美元，与截至2021年6月30日的6个月的23.7亿美元相比减少了3.81亿美元，这是由于我们的澳门业务减少了7.07亿美元。与截至2021年6月30日的六个月相比，我们澳门业务的减少是由于澳门及周边地区 COVID-19 阳性病例增加而出台了更严格的边境限制，因此出台了更严格的边境限制。滨海湾金沙的3.26亿美元增长主要是由于VTL和VTF计划推动的访问量增加以及疫情相关限制的放松。
与截至2021年6月30日的六个月相比，赌场净收入减少了3.72亿美元。下降的原因是我们的澳门业务减少了6.14亿美元，这是由于我们物业的访问量减少导致桌上游戏和老虎机交易量减少。滨海湾金沙的赌场收入增加了2.42亿美元，这要归因于滚动筹码交易量的增加和非滚动筹码的下降，这得益于VTL和VTF计划导致的游戏量增加以及疫情相关限制的放松。下表总结了我们的赌场活动结果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| | （百万美元） |
| 澳门业务： | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 248 | | | $ | 573 | | | (56.7) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 968 | | | $ | 1,907 | | | (49.2) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 25.3 | % | | 27.5 | % | | (2.2) | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 984 | | | $ | 2,740 | | | (64.1) | % |
| 滚动筹码胜率 | 3.65 | % | | 4.70 | % | | (1.05) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 677 | | | $ | 1,013 | | | (33.2) | % |
| 老虎机持有百分比 | 3.7 | % | | 3.8 | % | | (0.1) | pts |
| 《澳门伦敦人》 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 121 | | | $ | 224 | | | (46.0) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 529 | | | $ | 959 | | | (44.8) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 22.5 | % | | 21.3 | % | | 1.2 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 591 | | | $ | 1,648 | | | (64.1) | % |
| 滚动筹码胜率 | 4.58 | % | | 4.43 | % | | 0.15 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 394 | | | $ | 483 | | | (18.4) | % |
| 老虎机持有百分比 | 3.5 | % | | 3.8 | % | | (0.3) | pts |
| 澳门巴黎人 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 75 | | | $ | 128 | | | (41.4) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 271 | | | $ | 657 | | | (58.8) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 24.5 | % | | 21.7 | % | | 2.8 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 209 | | | $ | 146 | | | 43.2 | % |
| 滚动筹码胜率 | 9.39 | % | | (0.53) | % | | 9.92 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 187 | | | $ | 467 | | | (60.0) | % |
| 老虎机持有百分比 | 3.7 | % | | 3.2 | % | | 0.5 | pts |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 93 | | | $ | 189 | | | (50.8) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 316 | | | $ | 606 | | | (47.9) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 26.1 | % | | 22.5 | % | | 3.6 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 1,063 | | | $ | 1,965 | | | (45.9) | % |
| 滚动筹码胜率 | 4.03 | % | | 5.52 | % | | (1.49) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 12 | | | $ | 22 | | | (45.5) | % |
| 老虎机持有百分比 | 8.0 | % | | 4.8 | % | | 3.2 | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| | （百万美元） |
| 澳门金沙 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 31 | | | $ | 68 | | | (54.4) | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 134 | | | $ | 253 | | | (47.0) | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 18.6 | % | | 16.1 | % | | 2.5 | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 146 | | | $ | 816 | | | (82.1) | % |
| 滚动筹码胜率 | 4.65 | % | | 5.22 | % | | (0.57) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 244 | | | $ | 319 | | | (23.5) | % |
| 老虎机持有百分比 | 3.0 | % | | 3.4 | % | | (0.4) | pts |
| | | | | |
| 新加坡业务： | | | | | |
| 滨海湾金沙 | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 768 | | | $ | 526 | | | 46.0 | % |
| 非滚动筹码掉落 | $ | 1,932 | | | $ | 1,227 | | | 57.5 | % |
| 非滚动筹码获胜百分比 | 18.2 | % | | 18.6 | % | | (0.4) | pts |
| 滚动芯片音量 | $ | 7,293 | | | $ | 2,123 | | | 243.5 | % |
| 滚动筹码胜率 | 4.03 | % | | 5.83 | % | | (1.80) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 7,372 | | | $ | 6,910 | | | 6.7 | % |
| 老虎机持有百分比 | 4.3 | % | | 4.2 | % | | 0.1 | pts |
| 美国业务： | | | | | |
拉斯维加斯经营物业(1) | | | | | |
| 赌场净收入总额 | $ | 61 | | | $ | 163 | | | (62.6) | % |
| 桌上游戏掉线 | $ | 257 | | | $ | 698 | | | (63.2) | % |
| 桌上游戏获胜百分比 | 13.6 | % | | 13.0 | % | | 0.6 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 599 | | | $ | 1,625 | | | (63.1) | % |
| 老虎机持有百分比 | 8.2 | % | | 8.4 | % | | (0.2) | pts |
__________________________
(1) 拉斯维加斯运营物业被归类为已终止业务。我们于 2022 年 2 月 23 日完成了销售。财务业绩为截至2022年2月22日的财务业绩。
与截至2021年6月30日的六个月相比，客房收入减少了1900万美元。下降的主要原因是入住率下降以及我们澳门物业的访问量减少导致RevPAR下降。游客人数增加推动的滨海湾金沙入住率和ADR的增加部分抵消了这一下降。下表总结了我们的房间活动的结果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| （房间收入以百万计） |
| 澳门业务： | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 28 | | | $ | 43 | | | (34.9) | % |
| 入住率 | 39.9 | % | | 52.9 | % | | (13.0) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 146 | | | $ | 158 | | | (7.6) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 58 | | | $ | 84 | | | (31.0) | % |
| 《澳门伦敦人》 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 33 | | | $ | 47 | | | (29.8) | % |
| 入住率 | 26.5 | % | | 40.4 | % | | (13.9) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 146 | | | $ | 160 | | | (8.8) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 39 | | | $ | 65 | | | (40.0) | % |
| 澳门巴黎人 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 18 | | | $ | 29 | | | (37.9) | % |
| 入住率 | 39.2 | % | | 52.6 | % | | (13.4) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 110 | | | $ | 119 | | | (7.6) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 43 | | | $ | 62 | | | (30.6) | % |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 15 | | | $ | 23 | | | (34.8) | % |
| 入住率 | 29.5 | % | | 46.1 | % | | (16.6) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 429 | | | $ | 439 | | | (2.3) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 127 | | | $ | 202 | | | (37.1) | % |
| 澳门金沙 | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 4 | | | $ | 5 | | | (20.0) | % |
| 入住率 | 56.9 | % | | 71.3 | % | | (14.4) | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 132 | | | $ | 140 | | | (5.7) | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 75 | | | $ | 100 | | | (25.0) | % |
| 新加坡业务： | | | | | |
滨海湾金沙(1) | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 94 | | | $ | 64 | | | 46.9 | % |
| 入住率 | 88.9 | % | | 65.4 | % | | 23.5 | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 296 | | | $ | 224 | | | 32.1 | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 263 | | | $ | 147 | | | 78.9 | % |
| 美国业务： | | | | | |
拉斯维加斯经营物业(2) | | | | | |
| 房间总收入 | $ | 78 | | | $ | 152 | | | (48.7) | % |
| 入住率 | 84.6 | % | | 65.0 | % | | 19.6 | pts |
| 平均每日房费 (ADR) | $ | 247 | | | $ | 194 | | | 27.3 | % |
| 每间可用房间的收入 (RevPAR) | $ | 209 | | | $ | 126 | | | 65.9 | % |
__________________________
(1)在截至2022年6月30日的六个月中，大约有500间客房正在建设中，用于翻新目的。
(2) 拉斯维加斯运营物业被归类为已终止业务。我们于 2022 年 2 月 23 日完成了销售。财务业绩为截至2022年2月22日的财务业绩。
与截至2021年6月30日的六个月相比，食品和饮料收入增加了1000万美元。这一增长是由于滨海湾金沙餐饮店的业务量增加推动了2200万美元的增长，但部分被我们澳门业务减少的1,200万美元所抵消。
与截至2021年6月30日的六个月相比，购物中心收入减少了700万美元。下降的主要原因是超额租金减少了800万加元，基本租金减少了700万美元，以及新加坡政府在2021年第二季度提供了600万加元的政府补助，但部分抵消了向我们在新加坡的购物中心租户提供的1,300万美元租金减免。
有关我们购物中心财务业绩的更多信息，请参阅 “有关我们零售购物中心运营的更多信息”。下表总结了我们在澳门路氹金光大道和新加坡的购物中心的业绩：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月(1) |
| | 2022 | | 2021 | | 改变 |
| | | | | |
| | （购物中心收入以百万计） |
| 澳门业务： | | | | | |
| 威尼斯人购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 85 | | | $ | 95 | | | (10.5) | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 814,720 | | | 814,731 | | | — | % |
| 占用率 | 75.1 | % | | 79.2 | % | | (4.1) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 299 | | | $ | 297 | | | 0.7 | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 1,169 | | | $ | 1,227 | | | (4.7) | % |
| 伦敦人购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 26 | | | $ | 29 | | | (10.3) | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 605,429 | | | 520,941 | | | 16.2 | % |
| 占用率 | 58.3 | % | | 60.9 | % | | (2.6) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 141 | | | $ | 136 | | | 3.7 | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 1,407 | | | $ | 1,058 | | | 33.0 | % |
| 巴黎人购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 15 | | | $ | 20 | | | (25.0) | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 296,322 | | | 296,145 | | | 0.1 | % |
| 占用率 | 73.2 | % | | 78.1 | % | | (4.9) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 129 | | | $ | 147 | | | (12.2) | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 475 | | | $ | 593 | | | (19.9) | % |
| 四季购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 67 | | | $ | 73 | | | (8.2) | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 248,663 | | | 244,104 | | | 1.9 | % |
| 占用率 | 94.4 | % | | 93.9 | % | | 0.5 | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 544 | | | $ | 548 | | | (0.7) | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 5,139 | | | $ | 5,389 | | | (4.6) | % |
| 新加坡业务： | | | | | |
| 滨海湾金沙购物中心 | | | | | |
| 购物中心总收入 | $ | 104 | | | $ | 86 | | | 20.9 | % |
| 购物中心总可出租面积（平方英尺） | 622,038 | | | 620,427 | | | 0.3 | % |
| 占用率 | 99.7 | % | | 98.2 | % | | 1.5 | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 277 | | | $ | 267 | | | 3.7 | % |
每平方英尺的租户销售额(2) | $ | 2,051 | | | $ | 1,366 | | | 50.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
注意：此表不包括我们在澳门金沙购物中心的运营业绩。由于 COVID-19 疫情，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，租户获得了租金优惠。上面列出的每平方英尺的基本租金不包括这些租金优惠的影响。
(1) 由于GLA、入住率、每平方英尺基本租金和每平方英尺租户销售额是截至2022年6月30日和2021年6月30日计算的，因此它们分别与本文提供的截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月摘要相同。
(2) 租户每平方英尺销售额等于过去12个月报告的可比销售额之和除以同期的可比平方英尺。
与截至2021年6月30日的六个月相比，会议、零售和其他收入增加了700万美元，这主要是由于滨海湾金沙增加了1,300万美元，但部分被我们澳门业务减少的600万美元所抵消。
运营费用
我们的运营费用包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比
改变 |
| | | | | |
| （百万美元） |
| 赌场 | $ | 913 | | | $ | 1,152 | | | (20.7) | % |
| 房间 | 84 | | | 84 | | | — | % |
| 食物和饮料 | 138 | | | 131 | | | 5.3 | % |
| 购物中心 | 37 | | | 31 | | | 19.4 | % |
| 会议、零售和其他 | 46 | | | 41 | | | 12.2 | % |
| 信贷损失准备金 | 6 | | | 6 | | | — | % |
| 一般和行政 | 456 | | | 444 | | | 2.7 | % |
| 企业 | 114 | | | 105 | | | 8.6 | % |
| 开盘前 | 7 | | | 9 | | | (22.2) | % |
| 发展 | 82 | | | 46 | | | 78.3 | % |
| 折旧和摊销 | 520 | | | 513 | | | 1.4 | % |
| 土地租赁权益的摊销 | 28 | | | 28 | | | — | % |
| 资产处置或减值损失 | 6 | | | 14 | | | (57.1) | % |
| 运营费用总额 | $ | 2,437 | | | $ | 2,604 | | | (6.4) | % |
截至2022年6月30日的六个月中，运营支出为24.4亿美元，与截至2021年6月30日的26.0亿美元相比，减少了1.67亿美元。下降的主要原因是赌场支出增加了2.39亿美元。
与截至2021年6月30日的六个月相比，赌场支出减少了2.39亿美元。下降的主要原因是博彩税减少了2.33亿美元。我们澳门经营物业的赌场收入减少了6.14亿美元，税率为39％，而滨海湾金沙赌场收入增加242美元则需缴纳较低的税率。
食物和饮料费用 与截至2021年6月30日的六个月相比，增加了700万美元。这一增长是由于滨海湾金沙因食品商店和宴会业务量增加而增加了1,200万美元，但部分被我们澳门业务减少的500万美元所抵消。
与截至2021年6月30日的六个月相比，会议、零售和其他支出增加了500万美元，这主要是由滨海湾金沙增加的600万美元推动的，但部分抵消了渡轮在干船坞导致运营和维护成本下降所导致的200万美元渡轮支出减少。
与截至2021年6月30日的六个月相比，一般和管理费用增加了1200万美元。增长主要是由于滨海湾金沙增加了1,900万美元，部分被我们澳门业务减少的700万美元所抵消。滨海湾金沙的增长主要是由营销、工资和房地产运营成本的增加所推动的。我们在澳门业务的下降主要是由营销和房地产运营成本下降所致。
与截至2021年6月30日的六个月相比，公司支出增加了900万美元，这主要是由于在截至2022年6月30日的六个月中，公司工资和相关成本增加了400万美元，差旅和相关成本增加了400万美元。
截至2022年6月30日的六个月中，开发支出为8200万美元，而截至2021年6月30日的六个月中，开发支出为4,600万美元。在截至2022年6月30日的六个月中，成本与我们评估和追求新的商机有关，主要是在佛罗里达州和德克萨斯州，以及与数字游戏相关的工作。开发成本在发生时记作支出。
与截至2021年6月30日的六个月相比，资产处置或减值损失减少了800万美元。截至2022年6月30日的六个月中，发生的损失主要是由于与400万美元的飞机部件相关的资产处置以及资产处置和拆除成本，主要是在澳门伦敦人、澳门威尼斯人和澳门金沙以及我们的公司办公室。截至2021年6月30日的六个月中发生的损失主要是与澳门伦敦人相关的资产处置和拆迁成本。
细分市场调整后的房地产息税折旧摊销前
下表汇总了与我们的细分市场相关的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
| | 2022 | | 2021 | | 百分比
改变 |
| | | | | |
| | （百万美元） |
| 澳门： | | | | | |
| 澳门威尼斯人 | $ | (2) | | | $ | 190 | | | (101.1) | % |
| 《澳门伦敦人》 | (87) | | | (28) | | | 210.7 | % |
| 澳门巴黎人 | (40) | | | (8) | | | 400.0 | % |
| 澳门广场和澳门四季酒店 | 49 | | | 114 | | | (57.0) | % |
| 澳门金沙 | (39) | | | (31) | | | 25.8 | % |
| 渡轮运营及其他 | (2) | | | (5) | | | (60.0) | % |
| (121) | | | 232 | | | (152.2) | % |
| 滨海湾金沙 | 440 | | | 256 | | | 71.9 | % |
合并调整后房地产息税折旧摊销前利润(1) | $ | 319 | | | $ | 488 | | | (34.6) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
拉斯维加斯经营物业 (2) | $ | 63 | | | $ | 4 | | | 1,475.0 | % |
____________________
(1) 合并后的调整后房地产息税折旧摊销前利润是非公认会计准则财务指标，被管理层用作衡量我们细分市场经营业绩的主要指标。合并调整后的房地产息税折旧摊销前利润是持续经营的净收益（亏损），不包括股票薪酬支出、公司支出、开业前支出、开发费用、折旧和摊销、土地租赁权益的摊销、资产处置或减值的损益、利息、其他收入或支出、修改或提前退还债务和所得税的损益。调整后的合并房地产息税折旧摊销前利润是管理层和行业分析师用来评估运营和经营业绩的补充性非公认会计准则财务指标。特别是，管理层利用合并后的房地产息税折旧摊销前利润将其业务的运营盈利能力与竞争对手的运营盈利能力进行比较，并作为确定某些激励性薪酬的依据。综合度假村公司历来报告调整后的房地产息税折旧摊销前利润，作为GAAP财务指标的补充绩效指标。为了更独立地看待其物业的运营，包括拉斯维加斯金沙集团在内的综合度假村公司历来将某些与特定物业管理无关的支出，例如开业前支出、开发费用和公司支出，排除在调整后的房地产息税折旧摊销前利润计算之外。在每种情况下，合并后的调整后不动产息税折旧摊销前利润均不应被解释为运营收入（作为经营业绩指标）或运营现金流（衡量流动性）的替代方案，根据公认会计原则确定。我们的现金流有大量用途，包括资本支出、股息支付、利息支付、债务本金偿还和所得税，这些未反映在合并后的调整后房地产息税折旧摊销前利润中。并非所有公司都以相同的方式计算调整后的房地产息税折旧摊销前利润。因此，我们列报的合并调整后房地产息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司公布的类似标题的指标直接比较。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | （以百万计） |
| 合并调整后房地产息税折旧摊销前利润 | $ | 319 | | | $ | 488 | |
| | | |
| 其他运营成本和支出 | | | |
基于股票的薪酬(a) | (11) | | | (8) | |
| 企业 | (114) | | | (105) | |
| 开盘前 | (7) | | | (9) | |
| 发展 | (82) | | | (46) | |
| 折旧和摊销 | (520) | | | (513) | |
| 土地租赁权益的摊销 | (28) | | | (28) | |
| 资产处置或减值损失 | (6) | | | (14) | |
| 营业亏损 | (449) | | | (235) | |
| 其他非运营成本和支出 | | | |
| 利息收入 | 18 | | | 2 | |
| 扣除资本化金额的利息支出 | (318) | | | (312) | |
| 其他费用 | (31) | | | (7) | |
| | | |
| 所得税支出 | (112) | | | (8) | |
| 持续经营业务的净亏损 | $ | (892) | | | $ | (560) | |
(a)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中，公司分别记录了2900万美元和1400万美元的股票薪酬支出，其中1,800万美元和600万美元分别包含在随附的简明合并运营报表中的公司支出中。
(2) 拉斯维加斯运营物业被归类为已终止业务。我们于 2022 年 2 月 23 日完成了销售。财务业绩为截至2022年2月22日的财务业绩。
与截至2021年6月30日的六个月相比，我们澳门业务的调整后房地产息税折旧摊销前利润减少了3.53亿美元，这主要是由于澳门及周边地区 COVID-19 病例增加而引入了更严格的边境限制，导致赌场、购物中心和客房业务减少。
与截至2021年6月30日的六个月相比，滨海湾金沙调整后的房地产息税折旧摊销前利润增加了1.84亿美元。涨幅 主要是由于游客人数增加和疫情相关限制放松所导致的赌场和购物中心业务增加。
已终止的业务
与截至2021年6月30日的六个月相比，我们拉斯维加斯运营物业的调整后房地产息税折旧摊销前利润增加了5900万美元。增长主要是由于自2021年6月1日起取消容量限制、大型集会限制和其他限制，以及拉斯维加斯运营物业在疫情前的指导方针下运营后，该物业的参观人数增加，导致赌场和房间运营增加。
利息支出
下表汇总了与利息支出相关的信息：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （百万美元） |
利息成本 | $ | 320 | | | $ | 320 | |
| | | |
减去 — 资本化利息 | (2) | | | (8) | |
利息支出，净额 | $ | 318 | | | $ | 312 | |
| | | |
加权平均总债务余额 | $ | 15,029 | | | $ | 14,466 | |
加权平均利率 | 4.3 | % | | 4.4 | % |
与截至2021年6月30日的六个月相比，利息成本持平。在截至2022年6月30日的六个月中，加权平均利率从4.4％下降至4.3％，这主要是由于SCL 4.600％的优先票据在2021年第三季度被取消。
影响收益的其他因素
截至2022年6月30日的六个月中，其他支出为3100万美元，而截至2021年6月30日的六个月的其他支出为700万美元。在截至2022年6月30日的六个月中，其他支出主要归因于SCL持有的以美元计价的债务导致的3,700万美元外币交易损失，部分被以美元报告的以新加坡元计价的公司间债务推动的600万美元外币交易收益所抵消。
截至2022年6月30日的六个月中，我们的所得税支出为1.12亿美元，所得税前亏损7.8亿美元，有效所得税税率为14.4％。相比之下，截至2021年6月30日的六个月中，有效所得税税率为1.4％。截至2022年6月30日的六个月的所得税支出反映了我们在新加坡业务的法定税率为17％，我们的国内业务为21％的企业所得税，以及由于我们在澳门的所得税豁免，我们的澳门博彩业务的税率为零。我们的美国业务记录了与税前账面亏损相关的税收优惠，主要与截至2022年6月30日的六个月内产生的美国公司和利息支出有关。根据临时会计指导，我们的所得税支出基于公司对今年迄今为止经营业绩的估计年度有效税率。
在截至2022年6月30日的六个月中，归属于我们非控股权益的净亏损为2.28亿美元，而截至2021年6月30日的六个月为1.14亿美元。这些金额主要与SCL的非控股权益有关。
有关我们的零售商场运营的其他信息
我们在澳门威尼斯人、澳门百利宫和澳门四季酒店、澳门伦敦人、澳门巴黎人和滨海湾金沙的综合度假村拥有和经营零售商场。管理层认为，从事零售购物中心业务，特别是拥有一些亚洲最大的零售物业，将为我们带来有意义的价值，尤其是在亚洲零售市场持续增长的情况下。
我们的购物中心旨在补充我们的综合度假村提供的其他独特设施和服务。我们的策略是寻找吸引顾客并提供各种购物选择的理想租户。我们的购物中心收入主要来自通过最低基本租金、超额租金以及公共区域维护（“CAM”）和其他支出报销与租户的租约。
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月我们在路氹金沙和滨海湾金沙的购物中心运营业绩：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Shoppes at
威尼斯的 | | Shoppes at
四
四季 | | Shoppes at
伦敦人 | | Shoppes at
巴黎的 | | 滨海购物中心
金沙湾 | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） |
| 在截至2022年6月30日的三个月中 | | | | | | | | | | | |
购物中心收入： | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 44 | | | $ | 31 | | | $ | 8 | | | $ | 7 | | | $ | 36 | | | |
超额租金 | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 9 | | | |
租金优惠(2) | (11) | | | (1) | | | — | | | (2) | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 超额租金和租金优惠总额 | (11) | | | — | | | 2 | | | (2) | | | 11 | | | |
| CAM、征税和直接追偿 | 8 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 8 | | | |
购物中心总收入 | 41 | | | 33 | | | 12 | | | 7 | | | 55 | | | |
购物中心运营费用： | | | | | | | | | | | |
公共区域维护 | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 5 | | | |
营销和其他直接运营费用 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | |
购物中心运营费用 | 5 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 7 | | | |
财产税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
| | | | | | | | | | | |
购物中心相关费用(5) | $ | 6 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | | | |
| 在截至2021年6月30日的三个月中 | | | | | | | | | | | |
购物中心收入： | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 45 | | | $ | 30 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 35 | | | |
| 超额租金 | 4 | | | 2 | | | 6 | | | 1 | | | 4 | | | |
租金优惠(2) | (8) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (7) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 超额租金和租金优惠总额 | (4) | | | 1 | | | 6 | | | — | | | (3) | | | |
| CAM、征税和直接追偿 | 8 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 7 | | | |
购物中心总收入 | 49 | | | 34 | | | 15 | | | 10 | | | 39 | | | |
购物中心运营费用： | | | | | | | | | | | |
公共区域维护 | 3 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | 4 | | | |
营销和其他直接运营费用 | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | |
购物中心运营费用 | 5 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 5 | | | |
财产税(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
| 信贷损失准备金 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | |
购物中心相关费用(5) | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | | | |
| 在截至2022年6月30日的六个月中 | | | | | | | | | | | |
购物中心收入： | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 88 | | | $ | 61 | | | $ | 15 | | | $ | 13 | | | $ | 73 | | | |
超额租金 | 1 | | | 2 | | | 6 | | | 1 | | | 16 | | | |
租金优惠(2) | (19) | | | (1) | | | (1) | | | (3) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
超额租金和租金优惠总额 | (18) | | | 1 | | | 5 | | | (2) | | | 16 | | | |
CAM、征税和直接追偿 | 15 | | | 5 | | | 6 | | | 4 | | | 15 | | | |
购物中心总收入 | 85 | | | 67 | | | 26 | | | 15 | | | 104 | | | |
购物中心运营费用： | | | | | | | | | | | |
公共区域维护 | 6 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 9 | | | |
营销和其他直接运营费用 | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | | | |
购物中心运营费用 | 10 | | | 5 | | | 5 | | | 4 | | | 12 | | | |
财产税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
购物中心相关费用(5) | $ | 11 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 14 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Shoppes at
威尼斯的 | | Shoppes at
四
四季 | | Shoppes at
伦敦人 | | Shoppes at
巴黎的 | | 滨海购物中心
金沙湾 | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） |
| 在截至2021年6月30日的六个月中 | | | | | | | | | | | |
购物中心收入： | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 91 | | | $ | 61 | | | $ | 14 | | | $ | 16 | | | $ | 72 | | | |
超额租金 | 6 | | | 8 | | | 10 | | | 2 | | | 8 | | | |
租金优惠(2) | (17) | | | (1) | | | (2) | | | (3) | | | (13) | | | |
其他(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | |
| 超额租金总额、租金优惠及其他 | (11) | | | 7 | | | 8 | | | (1) | | | 1 | | | |
CAM、征税和直接追偿 | 15 | | | 5 | | | 7 | | | 5 | | | 13 | | | |
购物中心总收入 | 95 | | | 73 | | | 29 | | | 20 | | | 86 | | | |
购物中心运营费用： | | | | | | | | | | | |
公共区域维护 | 6 | | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | 8 | | | |
营销和其他直接运营费用 | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | |
购物中心运营费用 | 9 | | | 4 | | | 5 | | | 3 | | | 11 | | | |
财产税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | |
| （追回）信贷损失准备金 | (1) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | |
购物中心相关费用(5) | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | | | $ | 14 | | | |
____________________
注意：这些表格不包括我们在澳门金沙购物中心的运营业绩。
(1)最低租金包括基本租金和基本租金的直线调整。
(2)由于 COVID-19 疫情及其对购物中心运营的影响，向租户提供了租金优惠。
(3)滨海湾金沙的600万美元金额与新加坡政府向出租人提供的补助金有关，该补助金旨在支持受 COVID-19 疫情影响的中小型企业履行租金义务。
(4)产生租金收入的商业地产在路氹新建建筑物的头六年免征物业税。如果该物业也有资格获得旅游公用事业资格，则财产税免税期可以延长至十二年，自该物业开业起生效。迄今为止，澳门威尼斯人、澳门百利宫和澳门四季酒店、澳门伦敦人和澳门巴黎人已获得延期豁免。澳门威尼斯人、澳门百利宫和澳门四季酒店的豁免分别于2019年8月和2020年8月到期，《澳门伦敦人》和《澳门巴黎人》的豁免将分别于2027年12月和2028年9月到期。
(5)购物中心相关费用包括CAM、营销费和其他直接运营费用、财产税和信贷损失准备金，但不包括折旧和摊销以及一般和管理成本。
在购物中心运营行业中，公司通常会披露购物中心净营业收入（“NOI”），以此作为衡量购物中心经营业绩的有用补充指标。由于NOI不包括一般和管理费用、利息支出、减值损失、折旧和摊销、财产处置的损益、非控股权益的分配和所得税准备金，因此它提供的绩效衡量标准在同比比较时反映了与拥有和运营商业房地产直接相关的收入和支出以及入住率、租金和运营成本趋势对运营的影响。
在上表中，我们认为，将购物中心总收入减去购物中心相关支出可以衡量我们购物中心的运营业绩。其他购物中心运营公司可能会使用不同的方法来计算与购物中心相关的费用。因此，这种计算可能无法与其他购物中心运营公司的NOI相提并论。
开发项目
我们会定期评估改善产品供应的机会，例如更新我们的会议和会议设施、套房和客房、零售商场、餐厅和夜生活场所以及我们的游戏区，以及我们的综合度假村的其他预期增收设施。
澳门
澳门伦敦人是我们对金沙城中心进行翻新、扩建和品牌重塑的结果，其中包括在外部和内部增加了广泛的主题元素。《澳门伦敦人》展示了一系列新的景点和特色，包括一些伦敦最知名的地标，例如国会大厦和伊丽莎白塔（俗称 “大笨钟”），以及互动式宾客体验。综合度假村以澳门伦敦人酒店为特色，设有 594 间伦敦主题套房，包括大卫·贝克汉姆的 14 间专属套房、拥有大约 370 间豪华套房的伦敦人宫和可容纳 6,000 个座位的伦敦人竞技场。伦敦人竞技场和伦敦购物中心的扩建已于2022年上半年完成。
我们预计，与上述澳门伦敦人开发项目和完工的四季豪华套房相关的总成本约为22.0亿美元，其中截至2022年6月30日的支出为21.1亿美元。我们预计将通过手头现金、2018年SCL信贷额度借款和运营现金流盈余为我们的开发项目提供资金。
新加坡
2019 年 4 月，我们的全资子公司滨海湾金沙私人有限公司。Ltd.（“MBS”）和新加坡旅游局（“STB”）签订了一项开发协议（“第二开发协议”），根据该协议，MBS同意建造一个开发项目，该开发项目将包括一座拥有约1,000间客房和套房的酒店大楼、一个屋顶景点、会议和会议设施以及一个拥有约15,000个座位的最先进的现场娱乐场所（“MBS扩建项目”）。第二份开发协议规定，项目总成本约为45.0亿新加坡元（按2022年6月30日有效的汇率计算约为32.3亿美元），该投资必须在协议生效之日起八年内完成。2022 年 3 月 30 日，MBS 和 STB 签订了修改第二份开发协议的信函协议（“信函协议”）。信函协议将第二份开发协议中定义的MBS开始施工的最后期限延长了一年，至2023年4月8日。随着我们完成设计和开发并开始施工，项目总成本的金额将最终确定。根据第二份开发协议，我们修订了2012年新加坡信贷额度，为与MBS扩建项目相关的开发和施工成本、费用和其他支出提供融资。2021 年 9 月 7 日，我们修订了 2012 年新加坡信贷额度，除其他外，将交付建筑成本估算和MBS扩建项目施工进度的最后期限延长至2022年3月31日。我们正在根据 COVID-19 疫情和其他因素的影响审查MBS扩张的预算和时机。因此，施工成本估算和施工进度表没有在延长的截止日期之前交付给贷款人，在这些物品交付之前，我们将不允许我们进一步提取新加坡延迟提款定期贷款的款项。在向贷款人交付这些物品之前，我们预计不会有与MBS扩建项目相关的物质支出。
我们还开始了耗资约10亿美元的滨海湾金沙翻新工程，预计将在1号塔和2号塔楼引入世界一流的套房，并大幅提升高级客户的整体宾客体验。该项目是对我们先前宣布的MBS扩建项目计划的补充。
其他
我们将继续评估每个市场中的其他开发项目，并在全球范围内寻求新的发展机会。
流动性和资本资源
现金流—摘要
我们的现金流包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百万计） |
| 持续经营业务中用于经营活动的净现金 | $ | (690) | | | $ | (105) | |
| 来自持续经营的投资活动的现金流： | | | |
| 资本支出 | (335) | | | (448) | |
| 处置财产和设备的收益 | 6 | | | 6 | |
| 收购无形资产及其他 | (103) | | | — | |
| 用于持续经营业务投资活动的净现金 | (432) | | | (442) | |
| 来自持续经营的融资活动的现金流： | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 行使股票期权的收益 | — | | | 19 | |
| 股权奖励归属的预扣税款 | (1) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 长期债务的收益 | 700 | | | 505 | |
| 长期债务的偿还 | (35) | | | (34) | |
| 支付融资费用 | (9) | | | (8) | |
| | | |
| 已终止业务的交易 | 5,032 | | | 50 | |
| 持续经营的融资活动产生的净现金 | 5,687 | | | 532 | |
| | | |
| 用于已终止业务的净现金 | — | | | (1) | |
| | | |
| 汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (22) | | | (10) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金的增加（减少） | 4,543 | | | (26) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 1,925 | | | 2,137 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | 6,468 | | | 2,111 | |
| 减去：已终止业务的期末现金、现金等价物和限制性现金 | — | | | (38) | |
| 期末来自持续经营业务的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 6,468 | | | $ | 2,073 | |
现金流—经营活动
在我们的酒店玩桌上游戏是以现金和信用为基础进行的，而老虎机游戏主要以现金为基础进行。我们的客房、食品和饮料以及其他非博彩收入主要以现金为基础或作为贸易应收账款进行，因此运营现金流通常受到营业收入和应收账款变化的影响。截至2022年6月30日的六个月中，用于经营活动的净现金与截至2021年6月30日的六个月相比增加了5.85亿美元。用于运营的现金增加主要是由于2022年中国主要市场的 COVID-19 旅行限制以及2022年6月澳门出现 COVID-19 病例导致访问量减少，导致我们在澳门的业务产生了营业亏损和营运资金需求。由于2022年第二季度新加坡的访问量加快和限制的取消，MBS提供的运营现金流部分抵消了这种现金使用量。
现金流—投资活动
截至2022年6月30日的六个月中，资本支出总额为3.35亿美元。这笔款项中包括用于澳门建设和开发活动的1.51亿美元，其中澳门伦敦人1.18亿美元，澳门威尼斯人2,500万美元，澳门广场和澳门四季500万美元。澳门金沙200万美元和澳门巴黎人100万美元。此外，这笔金额包括新加坡滨海湾金沙的1.47亿美元和用于企业和其他业务的3,700万美元。
截至2021年6月30日的六个月中，资本支出总额为4.48亿美元。这笔款项中包括3.97亿美元用于澳门的建设和开发活动，其中主要包括澳门伦敦人3.47亿美元，澳门威尼斯人3,800万美元以及澳门广场和澳门四季酒店600万美元。此外，这笔款项包括新加坡滨海湾金沙的5000万美元。
现金流—融资活动
在截至2022年6月30日的六个月中，融资活动产生的净现金流为56.9亿美元，这主要归因于出售拉斯维加斯运营物业获得的48.9亿美元净收益。此外，还从我们的SCL循环设施的提款中收到了7亿美元。这些项目被3500万美元的长期债务偿还额和与获得LVSC循环融资贷款人同意以完成拉斯维加斯出售有关的900万美元延期发行成本部分抵消。
在截至2021年6月30日的六个月中，融资活动产生的净现金流为5.32亿美元，这主要归因于5.05亿美元的收益 从我们的 SCL 循环设施的缩减中获得的。
现金流—已终止的业务
截至2022年6月30日的六个月中，已终止业务的现金流主要归因于出售拉斯维加斯运营物业获得的48.9亿美元净收益，这些收益已转移到持续经营。
资本融资概述
我们主要通过债务工具的借款和运营现金流为我们的开发项目提供资金。
2022 年 2 月 23 日，我们完成了对拉斯维加斯业务的出售。收盘时，我们收到了约50.5亿美元的现金收益，扣除交易成本和所得税。在2022年全年进行营运资金调整、交易成本和缴纳所得税后，净收益约为43.7亿美元，将用于增加流动性和一般公司用途，其中可能包括资本支出和发展活动。在完成销售时，我们可能需要向OpCo支付某些款项（“支持付款”）。根据拉斯维加斯业务相对于某些商定目标指标的表现，支持补助金在收盘后按月支付，直至截至2023年12月31日的年度，并视季度和年度调整而定。从2022年7月1日起至截至2022年12月31日的年度期间，我们的付款义务的年度上限为1.25亿美元，从2023年1月1日起至2023年12月31日的年度期间为2.5亿美元。在收盘后至2022年6月30日的这段时间内，没有支付任何补助金，我们预计不会支付这些款项。
经修订后，我们的美国、SCL和新加坡信贷额度包含各种财务契约，其中包括维持最大杠杆比率或净负债（如定义），以及过去十二个月的利息、所得税、折旧和摊销前的调整后收益（如定义）。2021年9月，LVSC延长了修正案，根据该修正案，贷款机构除其他外，取消了LVSC从本财季最后一天（包括2022年12月31日）保持最大杠杆率的要求。2021年7月，SCL将豁免和修正请求函延长至2023年1月1日，根据该信函，贷款机构除其他外，免除了SCL关于确保杠杆比率不超过4.0倍且利息覆盖率不超过2.50倍的要求。2021年9月，MBS延长了修正函，根据该修正函，从本财季最后一天起，包括2022年12月31日，MBS将不必遵守杠杆或利息覆盖协议。我们对 2022 年 12 月 31 日以后的财务契约的遵守情况可能会受到我们无法控制的某些因素的影响，例如 COVID-19 疫情的影响，包括当前的旅行和未来持续的边境限制。如有必要，我们将寻求额外的豁免，以满足所需的财务契约比率，其中包括在美国、澳门和新加坡信贷额度下的最大杠杆比率分别为4.0倍、4.0倍和4.5倍，适用于2022年12月31日以后的LVSC和MBS以及SCL在2023年1月1日以后的期间。我们相信，我们将成功获得额外的豁免，尽管无法保证此类豁免会获得批准，这可能会对我们在2022年12月31日以后的LVSC和MBS以及SCL在2023年1月1日以后的期限内遵守债务契约的能力产生负面影响。
在每种情况下，我们的债务协议下的任何违约都将允许贷款人行使各自协议中规定的权利和补救措施。如果贷款人行使权利，加快未偿债务的到期日，则无法保证我们能够偿还或再融资根据此类协议可能到期和应付的任何款项，这可能会迫使我们重组或改变我们的业务或债务义务。
截至2022年6月30日，我们持有约64.5亿美元的非限制性现金和现金等价物以及约1,600万美元的限制性现金和现金等价物，其中约13.3亿美元由非美国子公司持有。在这13.3亿美元中，约有9.51亿美元可供汇回美国，我们预计，如果这些收入以股息或其他形式分配，则不适用预扣税或其他国外所得税。非美国子公司持有的剩余非限制性金额无法汇回，这主要是由于从SCL汇回资金时需要向第三方公共股东分红。
我们认为，截至2022年6月30日，我们的美国、SCL和新加坡循环信贷额度下可供借款的29.6亿美元，扣除未偿信用证，以及截至2022年6月30日我们的新加坡延迟提款定期融资机制下的36.9亿新加坡元（按2022年6月30日有效的汇率计算约为26.5亿美元）（仅在MBS扩建工程的施工成本估算和施工进度之后才可用于提款项目已交付给贷款人），将足够遵守我们信贷额度的财务契约，为与澳门特许权续期、我们的营运资金需求、承诺和计划中的资本支出、发展机会和债务义务有关的要求提供资金。在我们的正常活动过程中，我们将继续评估全球资本市场，以考虑未来改善资本结构的机会。在截至2022年6月30日的六个月中，SCL从其循环信贷额度中提取了6700万美元和49.6亿港元（按2022年6月30日生效的汇率计算约为6.32亿美元），用于一般公司用途。
我们从2020年4月开始暂停了季度分红计划，SCL在2020年2月21日支付了2019年中期股息后暂停了股息支付。
我们认为，我们拥有强劲的资产负债表和充足的流动性，包括利用我们的信贷额度获得可用借贷能力。我们还相信，我们有能力支持我们的持续运营，继续满足与续订澳门特许权有关的要求，完成澳门和新加坡正在进行的重大建筑项目，应对当前 COVID-19 疫情的挑战。我们已经采取了各种缓解措施来应对当前的环境，包括削减成本和资本支出的计划，以最大限度地减少非必需品的现金流出。
总负债和其他合同义务
截至2022年6月30日，我们先前在截至2021年12月31日的10-K表年度报告中报告的总债务和其他合同义务没有重大变化，但2018年SCL循环信贷额度及随附利息的7亿美元提款以及标准普尔和菲特下调信用评级导致的SCL优先票据固定利息每年增长0.50％除外 ch；增幅在相应付款日期之后的第一个付款日生效降级。这些交易汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的期限内到期的付款 |
| 2022(1) | | 2023 - 2024 | | 2025 - 2026 | | 此后 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| （以百万计） |
长期债务债务(2) | | | | | | | | | |
| 2018 SCL 信贷额度 — 循环贷款 | $ | — | | | $ | 1,447 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,447 | |
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| 固定利息支付 | 158 | | | 692 | | | 573 | | | 520 | | | 1,943 | |
可变利息支付(3) | 20 | | | 24 | | | — | | | — | | | 44 | |
| 总计 | $ | 178 | | | $ | 2,163 | | | $ | 573 | | | $ | 520 | | | $ | 3,434 | |
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(1)代表 六-截至2022年12月31日的月期。
(2)有关这些融资交易的更多详细信息，请参阅 “项目1——财务报表——简明合并财务报表附注——附注4——长期债务”。
(3)基于截至的 1 个月费率 2022年6月30日，伦敦银行同业拆借利率（“LIBOR”）和香港银行同业拆借利率（“HIBOR”）为1.79％ 和 0.87% 加上根据相应的债务协议适用的利差。
关于前瞻性陈述的特别说明
本报告包含根据1995年《私人证券诉讼改革法》的《安全港条款》做出的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括对我们业务战略的讨论以及对未来运营、利润率、盈利能力、流动性和资本资源的预期。此外，在本报告的某些部分中，与我们公司或管理层有关的 “预期”、“相信”、“估计”、“寻求”、“期望”、“计划”、“打算” 等词语以及类似表述旨在识别前瞻性陈述。尽管我们认为这些前瞻性陈述是合理的，但我们无法向您保证任何前瞻性陈述都会被证明是正确的。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性以及我们无法控制的其他因素，这些因素可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与这些前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来业绩、业绩或成就存在重大差异。除其他外，这些因素包括与以下内容相关的风险：
•COVID-19 疫情的范围、持续时间和影响的不确定性以及政府和其他第三方的应对措施，包括政府强制关闭财产、提高运营监管要求或旅行限制，对我们的业务、经营业绩、现金流、流动性和发展前景；
•我们维持我们在澳门和新加坡的博彩牌照和转授特许权的能力，包括延长将于2022年12月31日到期的澳门转特许权，以及在澳门授予任何新的特许权；
•我们投资未来增长机会的能力；
•有能力在澳门和新加坡执行我们先前宣布的资本支出计划，并产生未来的回报；
•可能提起的与拉斯维加斯拍卖有关的法律诉讼、判决或和解；
•国际总体经济和商业状况，这可能会影响可支配收入水平、消费者支出、团体会议业务、酒店房间定价以及零售和购物中心租户的销售额；
•由于自然或人为灾害、流行病、流行病或传染病的爆发、政治不稳定、内乱、恐怖活动或战争而导致旅行和我们的运营中断或减少；
•与我们在澳门和新加坡的综合度假村的全权消费和度假相关的消费者行为的不确定性；
•我们所遵守的广泛法规以及合规或不遵守这些法规的代价；
•新的发展项目、建筑项目和企业，包括我们的路氹金光大道开发项目和MBS扩建项目；
•中国或我们的顾客居住的其他国家或我们有业务所在地的监管政策，包括签证限制，限制中国游客访问澳门的次数或停留时间，限制外汇兑换或货币进口，以及博彩债务的司法执行；
•我们的杠杆作用、债务还本付息和债务契约的遵守情况，包括质押我们的某些资产（我们在子公司的股权除外），以此作为我们债务的担保，以及为到期债务再融资或为我们计划中的或任何未来的开发项目获得足够资金的能力；
•货币汇率和利率的波动;
•由于澳门和新加坡计划中的建筑项目以及对雇用外国工人的配额限制，对劳动力和材料的竞争加剧；
•我们在澳门和新加坡竞争有限的管理和劳动力资源的能力，这些政府的政策也可能影响我们雇用来自其他国家的进口经理或劳动力的能力；
•我们的所有现金流主要依赖澳门和新加坡的房产，以及我们的子公司向我们支付分配款的能力；
•我们在澳门和新加坡以及我们计划开展业务的其他司法管辖区的业务获得新立法的通过，并获得了政府的批准；
•我们的保险范围可能不足以弥补我们的财产可能遭受的所有可能损失，并且我们的保险费用将来可能会增加；
•我们向信用玩家收取博彩应收账款的能力；
•我们未偿还的应收贷款的可收性；
•我们对机会和理论胜率的依赖；
•欺诈和作弊；
•我们建立和保护知识产权的能力；
•由于我们的某些董事和高级管理人员同时也是SCL的董事和高级职员而产生的利益冲突；
•政府对赌场行业的监管（以及新的法律法规和对现有法律和法规的修改），包括博彩许可证条例、要求博彩管理机构认定我们证券的某些受益所有人合适、其他司法管辖区的博彩合法化以及对互联网博彩的监管；
•澳门的竞争加剧，包括最近和即将增加的酒店客房、会议和会议空间、零售空间、潜在的额外博彩牌照和在线博彩；
•澳门和新加坡作为会议和贸易展览目的地的受欢迎程度；
•新的税收，现有税率的变更或税收立法的拟议变更；
•我们的主要官员的持续服务；
•我们的主要股东和我们的利益之间的任何潜在冲突；
•劳工行为和其他劳工问题；
•我们未能维护我们的信息和信息系统的完整性或不遵守适用的隐私和数据安全要求和法规，可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生不利影响；
•澳门基础设施项目的完成；
•环境、社会和治理以及可持续发展问题可能产生的负面影响；以及
•任何正在进行的和未来的诉讼的结果。
本节包含或提及的警示性陈述对未来归因于我们或任何代表我们行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述均明确限定。新的风险和不确定性不时出现，我们无法预测这些事件或它们会如何影响我们。提醒读者不要过分依赖这些前瞻性陈述。除非联邦证券法有要求，否则我们没有义务在本报告发布之日之后根据新信息、未来事件或事态发展更新任何前瞻性陈述。
投资者和其他人应注意，我们使用我们的投资者关系网站公布重要财务信息（https://investor.sands.com）、我们的公司网站、美国证券交易委员会文件、投资者活动、新闻和财报发布、公开电话会议和网络直播。我们使用这些渠道与投资者和公众就我们的公司、我们的产品和服务以及其他问题进行沟通。
此外，我们还不时在我们的公司网站和投资者关系网站上发布有关SCL的某些信息，SCL是拉斯维加斯金沙集团的子公司，在香港联合交易所有限公司上市，普通股在香港联合交易所有限公司上市。我们发布的有关 SCL 的信息可能被视为重要信息。
这些网站的内容无意以引用方式纳入本10-Q表季度报告或我们提交的任何其他报告或文件中，对这些网站的任何提及仅用于无效的文本参考文献。
第 3 项 — 关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是由于利率、外币汇率和商品价格等市场利率和价格的不利变化而产生的损失风险。我们的主要市场风险敞口是与长期债务相关的利率风险以及与我们在美国境外的业务相关的外币汇率风险，我们可以通过使用期货、期权、上限、远期合约和类似工具来管理这些风险。我们不持有或发行用于交易目的的金融工具，也不会进行被视为投机头寸的衍生品交易。
截至2022年6月30日，我们长期债务的估计公允价值约为133.1亿美元，而其合同价值为154.7亿美元。我们长期债务的估计公允价值基于最近的交易（如果有）以及来自市场信息（二级输入）的指示性定价。假设市场利率变动100个基点将导致我们长期债务的公允价值变动2.38亿美元。假设伦敦银行间同业拆借利率（“LIBOR”）、香港银行间同业拆借利率（“HIBOR”）和新加坡隔夜平均利率（“SORA”）变动100个基点，将导致我们长期债务的年利息成本变化约4,300万美元。
截至2022年6月30日的六个月中，外币交易损失为3100万美元，这主要是由于SCL发行的以美元计价的债务和以美元报告的新加坡计价的公司间债务。我们可能容易受到美元/新加坡元和美元/帕塔卡汇率变化的影响。根据截至2022年6月30日的余额，一个假设 美元/新加坡元汇率下跌10％将导致约2100万美元的外币交易损失，假设美元/澳门元贬值1％
汇率将造成约5 400万美元的外币交易损失（扣除外币互换协议的影响）。澳门元与港元挂钩，港元与美元挂钩（在窄幅区间内）。我们将大量运营资金存放在我们负债时使用的相同货币，从而减少了我们遭受货币波动的风险。
第 4 项 — 控制和程序
评估披露控制和程序
披露控制和程序旨在确保在证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告公司根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息，并将此类信息收集并传达给公司管理层，包括其首席执行官和首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。公司首席执行官及其首席财务官评估了截至2022年6月30日的公司披露控制和程序（定义见1934年《证券交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条），并得出结论，它们在合理的保证水平上是有效的。
应该指出的是，任何控制系统，无论设计和运行得多好，都只能为实现该系统的目标提供合理而非绝对的保证。此外，任何控制系统的设计都部分基于对未来事件可能性的某些假设。由于控制系统的这些限制和其他固有的局限性，无论多么遥远，都无法保证任何设计都能在未来所有潜在条件下成功实现其既定目标。
财务报告内部控制的变化
在本10-Q表季度报告所涵盖的财季中，公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化对公司对财务报告的内部控制产生重大影响或可能产生重大影响。
第二部分其他信息
第 1 项 — 法律诉讼
公司是与其运营相关的诉讼事项和索赔的当事方。欲了解更多信息，请参阅公司截至2021年12月31日的10-K表年度报告和本表10-Q季度报告的 “第一部分——第1项——财务报表——简明合并财务报表附注——附注9——承诺和或有开支”。
第 1A 项 — 风险因素
除了先前在公司截至2021年12月31日的10-K表年度报告中披露的风险因素外，还确定了以下风险因素：
我们的应收贷款存在某些风险，这可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
在完成拉斯维加斯出售时，公司签订了卖方融资贷款协议，该协议规定提供为期六年的优先有担保定期贷款，本金总额为12.0亿美元。如果这笔贷款出现减值而无法收取，则我们的财务状况、经营业绩和现金流可能会对未收回或被视为无法收回的本金和利息产生重大不利影响。
第 6 项 — 展品
展品清单 | | | | | | | | |
| 展品编号 | | 文件描述 |
| 10.1 | | 自2022年7月11日起，由作为借款人的金沙中国有限公司与作为贷款人的拉斯维加斯金沙公司签订的次级定期贷款协议。 |
| 10.2 | | 截至2022年6月23日，澳门威尼斯人有限公司与银河赌场股份有限公司之间关于在澳门特别行政区经营机会游戏或其他游戏的转授特许合同修正案 |
| 10.3 | | 截至2022年6月23日，澳门特别行政区与银河赌场股份有限公司之间的《澳门特别行政区赌场机会游戏或其他游戏经营特许合同修正案》 |
| 31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。 |
| 31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 |
| 32.1+ | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对拉斯维加斯金沙公司首席执行官进行认证。 |
| 32.2+ | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对拉斯维加斯金沙公司首席财务官进行认证。 |
| 101 | | 以下财务信息来自公司截至2022年6月30日的三个月和六个月的10-Q表季度报告，格式为内联可扩展业务报告语言（“ixBRL”）：(i) 截至2022年6月30日和2021年12月31日的简明合并资产负债表，(ii) 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的简明合并运营报表，(iii) 三者的简明综合亏损表以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，(iv) 简明合并报表截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的权益，(v) 截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的简明合并现金流量表，以及 (vi) 简明合并财务报表附注。 |
| 104 | | 封面交互式数据文件-封面页 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中 |
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* 根据S-K法规第601 (a) (5) 项，本附录的某些附表已被省略。
+ 就经修订的1934年《证券交易法》第18条而言，本附录不得被视为 “已提交”，也不得以其他方式受该节的责任约束。此类证物不得被视为已纳入根据经修订的1933年《证券法》或经修订的1934年《证券交易法》提交的任何文件中。
拉斯维加斯金沙公司
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下述签署人代表其签署10-Q表的这份季度报告。
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| 拉斯维加斯金沙公司 |
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| 2022年7月22日 | 来自： | | /S/ R罗伯特G. G奥尔德斯坦 |
| | | 罗伯特·戈德斯坦
董事会主席兼首席执行官
（首席执行官） |
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| 2022年7月22日 | 来自： | | /S/ R安迪 HYZAK |
| | | 兰迪·海扎克
执行副总裁兼首席财务官
（首席财务官） |
